KALİTE VE İNNOVASYON MERMER SEKTÖRÜNÜ GELİŞTİRİR

Zafer
KELEŞ
Göksutaş
Mermercilik
Yönetim
Kurulu
Başkanı
KALİTE VE
İNNOVASYON
MERMER
SEKTÖRÜNÜ
GELİŞTİRİR
Bilecik Ticaret ve Sanayi Odası
üyesi Göksutaş Mermercilik,
Türkiye ve Bilecik mermer
sektörünün önemli firmalarından
birisi. Firma sahibi Zafer Keleş,
mermercilikten gelen Trabzonlu
olan Keleş ailesinin bir ferdi
olarak 1969 yılında İstanbul’da
doğdu. Dededen ve babadan
gelen mermercilik mesleğinin
25 yılını Bilecik’te devam ettiren
Zafer Keleş, yıllık 250 bin
metre kare üretim kapasitesine
sahip 65 bin metre karelik
fabrikalarında başta Çin ve
Hindistan olmak üzere Rusya,
Avrupa’ya bağlı onlarca ülkelere
ihracat yaptıklarını belirtiyor.
Göksutaş Mermercilik Yönetim Kurulu
Başkanı Zafer Keleş, Türkiye ve dünyanın en eski ve en büyük maden rezervlerine sahip olan Bilecik’in dünya mermer piyasasında daha güçlü olabilmesi
ve Bilecik mermerinin daha iyi tanıtılmasının önemine vurgu yapıyor. Bilecik
mermer sektörünün önemli isimlerinden birisi olan Göksutaş Mermercilik
Yönetim Kurulu Başkanı Zafer Keleş ile
mermer sektörünün gelişimini, sorunlarını ve yapılması gereken çalışmaları
konuştuk.
Mermercilik sektörüyle nasıl
tanıştınız?
Mermercilik sektörü 50 yıldan fazla bir
süreden beri yaptığımız dede ve baba
mesleğimiz olduğu için kendimle çok
özdeşleştirmiş ve benimsemiştim. Bunun da etkisiyle liseyi bitirdikten sonra
bu sektördeki işimizde çalışmaya baş-
ladım. İlk aile şirketimiz ve fabrikamız
İstanbul’da idi. 1988’te Söğüt’te mermer
ocağı alınması neticesinde yeni fabrika
projesi de gündeme geldi ve bu vesileyle
İstanbul’dan Bilecik’e geldim ve yatırımlarımız başladı.
Bilecik’te kaç yıldır faaliyettesiniz?
Yaklaşık 25 yıldır Bilecik’te mermercilik
sektöründe fabrika ve ocak yatırımlarımız kesintisiz bir şekilde devam etmektedir. Aynı zamanda Bilecik Mermerciler Derneği yönetim kurulu üyeliği ve
Başkan Yardımcılığı görevini de yürütmekteyim.
GöksutaşMermercilik’in kuruluşu
ve üretim çeşitliliği hakkında bilgi
alabilirmiyiz?
cıyla kurulmuş bir aile firmasıdır. Zaman içerisinde yeni yatırımlar yaparak
faaliyetlerimizi, tesisimizi geliştirdik ve
genişlettik. Üretimimizi tamamıyla yeni
kurulmuş 6500 m2 kapalı, 45.000 m2si
açık alanındaki kendi tesislerimizde yürütmekteyiz. Fabrikamız yıllık 250.000
m2 plaka ve ebatlı üretim kapasitesine
sahiptir. Aynı zamanda fabrikaya ilave
olarak üretim istikrarını ve etkinliğini
sürdürebilmek amacıyla ocak araştırmaları ve yatırımları da yapmaktayız.
Bunun sonucu olarak şu anda bej mermerin merkezi noktalarından birisi
olan Bilecik bölgesinde 2 ocağı faal olarak çalıştırmaktayız.
Söğüt ilçesinde Cappucino olarak adlandırılan koyu bej, Gökçesu köyündeki ocakta da Bilecik açık beji ve Rosalia
Göksutaş Mermer Sanayi ve Ticaret beji üretilmekte ve kendi fabrikamızda
A.Ş. 1988 yılında mermer üretimi ama- işlememizin yanı sıra artan blok üreti-
mimiz de Çin ve Hindistan’a ihraç edil- satış destekleri, Eximbank kredileri,
mektedir.
tanıtım destekleri, Kobi destekleme
programları vs. pek çok destek programları yürütülmektedir. Ayrıca mesAğırlıklı olarak hangi ülkelere
lek kuruluşlarımız, odalarımız, üyesi
ihracat yapıyorsunuz?
Göksutaş Mermer kendi ocaklarından olduğumuz ihracatçı birliğimiz İMİB
ürettiği ürünleri yurt içindeki atölye dünyanın pek çok yerinde ve Türkiye’de
ve müteahhit müşterilerine, ülkemizin fuarlar, tanıtım ziyaretleri vb. araçlarla
seçkin projelerine sunmakta ve yurt sektörümüzü ve ürünlerimizi tanıtmak
dışında yaklaşık 30’u aşan ülkeye ihraç için aktif ve dinamik bir şekilde faaliyetetmektedir. İhracat ülkelerimiz blokta te bulunmaktalar. Maden yatırımı yer
Çin ve Hindistan bitmiş üründeFransa, altındaki kaynağın ekonomik değere
Polonya, Rusya, Ukrayna, Azerbaycan, dönüşerek insanlığın hizmetine girmesi
Singapur, BAE, Suudi Arabistan, Libya, bakımından çok verimli ve önemli. Bu
Makedonya, Almanya, Nijerya, Viet- yatırımların devamı için ocak işletmeleri için yapmakta olduğumuz bürokratik
nam ve diğer ülkelerdir.
işlemlerin ve maliyetlerinin azaltılması
ve kolaylaştırılması önemli. Bu işlemleBilecik mermer sektörünün Türkiye rin sektörü engelleyici değil, amaca yöve dünyadaki yeri sizce nedir?
nelik, kanunlar ve kurallar çerçevesinde
Bilecik ülkemizdeki en eski ve en büyük faaliyetlerimizi zorlaştırıcı değil destekmaden rezervlerinin olduğu bölgeler- leyici mahiyette olması gerekiyor.
den biridir. Bizim de çalıştığımız açık
bej Bilecik mermeri ülkemizde olduğu
kadar dünyada da müşterilerimizce ar- Sektörde yaşanan olumsuzluklar
tan bir şekilde talep edilmekte ve kulla- nelerdir?
nılmaktadır. Talebe cevap verebilecek Bitmiş mamulde ana alıcılardan olan
yeterince rezerv ve üretim olduğu sü- hatta en büyük pazarımız olarak ifade
rece bir klasik olan Bilecik mermerinin edebileceğimiz Ortadoğu ülkelerinde
talep edilmeye devam edileceğini ön ve Rusya, Ukrayna vb. ülkelerde yaşagörüyorum. Ancak bu tanınmışlığın nan siyasi çalkantılar ve istikrarsızlıkbu
daha da geliştirilmesine ihtiyaç var. pazarları öngörülemez hale getirerek
Sektörümüz ürünümüzü tanıyor fakat ihracatı olumsuz etkiliyor. Bunun yanı
henüz ulaşılmamış olan diğer potansi- sıra mermeri blok olarak ihraç ettiğimiz
yel alıcılara da Bilecik mermerlerinin Çin pazarındaki daralma ve düşüş de
tanıtılması Bilecik mermer sektörüne sektörümüzü(özellikle de sadece ocak
yatırımcılarını) çok olumsuz etkilede kente de çok faydası olacaktır.
mektedir. Mermer ocaklarının yanında
fabrika üretimi olan firmaların işi biraz
Mermercilik sektörünün dünya
daha kolay görünse de ihraç pazarlaölçeğinde daha güçlü olabilmesi
rımızdaki istikrarsızlık ve sıkıntıların
ülke olarak ne gibi atılımlar ve
yanı sıra izin, ruhsat vs işlemlerin ve
maliyetlerinin de artması ve işlerimizi
teşvikleri yapılması gerekir?
Sektörün gücünü artırma adına ekono- yavaşlatması rekabetçiliğimizi zayıflatmi ve kamu yönetimlerince pazarlama makta ve daralan dünya pazarlarında
işlerimizi zorlaştırmaktadır. Bu konuya ilaveten sektörümüzü ilgilendiren
önemli mevzuat düzenlemesi ve değişikliklerinde sektör firmalarının ve diğer paydaşların fikirlerinin daha etkili
bir şekilde alınması ve yeni düzenlemelere yansıtılması gereklidir.
Mermer sektöründe yaşanan
rekabet ve yeni yatırımlarla ilgili
düşünceleriniz nelerdir?
Türkiye, dünya mermer rezervinin
1/3’ine sahip olmasına ve dünya doğaltaş ticaretinde de miktar bazında Çin ve
İtalya’nın ardından 3’ncü sırada olmasına rağmen birim başına satış değerinde
rakibimiz olan ülkelerin gerisindeyiz.
Bunun sebebi olarak da sektördeki gelişmeyi ve büyümeyi gören herkesin
bilip bilmeden ocak yatırımına girişerek en kolay rekabet yolu olan fiyat düşürmeyi tercih ederek rekabeti negatif
etkilemesidir. Sektöre yeni yatırımlar
olmasına karşı değiliz. Kaliteli ve adil
rekabet herkesi ve sektörü derinleştirerek geliştirir ancak bu yatırımların iyi
etüd edilerek, düşünülerek, innovasyon
ve sermaye getirerek liyakat sahibi ehil
kişiler ve firmalarca yapılması halinde
tüm sektör olarak kazançlı çıkabiliriz.
Fiyat rekabetindense yeni ürünlerle,
yeni pazarlar yakalayarak, kaliteyi geliştirmekle, inovasyonla maliyetlerde
düşüş sağlayarak sektörümüze de ülkemize de hep beraber fayda sağlarız diye
düşünüyorum.
Dünya markası olabilmesi için il
genelinde neler yapılması gerekir?
Bilecik mermerinin sektörde tanınırlığı ana pazarlara, limana yakınlığı gibi
avantajları hali hazırda mevcut. Dünya
markası olabilmek için rengiyle yapısıyla haklı bir üne kavuşmuş olan Bilecik taşlarını daha iyi kalitede üretmeli,
daha farklı pazarlara ulaştırmak için
satış pazarlama faaliyetlerini ciddiyetle
geliştirmeli, herkesin bildiği ve ürününü ulaştırdığı mevcut yerlerdense farklı
pazarlar geliştirmek için faaliyetlerde
bulunulmalı. Biz Göksutaş olarak İhracatçı Birliğimiz İMİB’in Uluslararası Rekabeti Geliştirme projesinde faal
katılımcı olarak firmamızın yanı sıra
Bilecik mermerlerini ve Bilecik’i de
fuar katılımları ve tanıtım gezileriyle
Dünyanın farklı ülkelerine taşıyarak
kendimize düşen görevi ifa ediyoruz.
Belki bazı Batı ülkelerinde ve ülkemizde dezaman zaman yapıldığı gibi Bilecik firmaları, yerel yönetimleri, kamu
yönetimi, üniversite ve sivil toplum işbirliğiyle ürünlerimize olan bilinirliği
yükseltmek amacıyla yurt içi ve yurt
dışı tanıtımlar, ziyaretler vs yapılabilir.
Daha önce Ticaret ve Sanayi odamızca
da yapılmış olan buna benzer bazı faaliyetler geliştirilerek ve sıklaştırılarak
daha verimli ve faydalı hale getirilebilir.
Firma olarak ileriye yönelik hedef
ve projeleriniz neledir?
Firma olarak yukarıda bahsettiğim
tüm sıkıntılara, risklere ve zorluklara
rağmen kendimizi geliştirerek sürekli yatırım yapmaktayız. Ocaklarımız
ve fabrikamızda yeni ürünler, maliyet
düşürücü, verimliliği artırıcı, üretimi
geliştirici yatırımlar yaparak; yeni pazarları zorlayarak daima dinamik ve
rekabetçi kalmaya gayret ediyoruz. Her
ne kadar kısa ve orta vadede riskler ve
ciddi problemlerle karşılaşsak da işimize olan inancımız tamdır.