2012 yılı TOSB `Üye Bilgilendirme Toplantısı` gerçekleştirildi TOSB
Transkript
2012 yılı TOSB `Üye Bilgilendirme Toplantısı` gerçekleştirildi TOSB
2012 yılı TOSB ‘Üye Bilgilendirme Toplantısı’ gerçekleştirildi ‘II. OSB Çevre Zirvesi’ Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar’ın himayelerinde gerçekleştirildi TOSB Müteşebbis Heyeti TAYSAD’a, Yeni Yönetim Merkezi’ni kurması için arsa tahsis etti TOSB, entegre yönetim sistem denetimini geçti BAŞKAN’DAN Sanayinin çevre ile mükemmel uyumu... Yunus Çiftçi TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Tarıma elverişli olmayan kayalık, taşlık ve engebeli bir araziye kurulan TOSB Organize Sanayi Bölgesi bugün mükemmel alt yapı ve fabrikalarının yanı sıra mükemmel bir doğal park alanına doğru adım adım ilerliyor. Düzenleyip, yetiştirdiğimiz 172.000 m² lik çam ormanının yanı sıra OSB içinde yaklaşık 125.000 m² ye denk gelen 13 adet doğal park alanını da bir plan dâhilinde bitkilendirerek hizmete sunmanın sevinç ve coşkusunu yaşıyoruz. Ayrıca üyelerimizin de fabrika bahçelerini adeta birbirleri ile yarışırcasına tanzim edip, bitkilendirmeleri bizleri teşvik etmektedir. Sanayicilerimiz ile elbirliği içinde OSB mizi çevre ile uyumlu, doğal kaynakları koruyup, kollayarak geliştirmenin hazzını yaşamak muhteşem bir duygu. İşte TOSB’ u mükemmel ve ayrıcalıklı kılan da bu. Bu çabamızın neticesi olarak Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından “ÇEVRE BERATI” ve “EN TEMİZ OSB” ödüllerine layık görüldük. Keza çevre ile ilgili önemli yatırımlarımızdan biri de 1750 m³/gün kapasiteli merkezi arıtmamızın kapasitesini de artırarak 5000 m³/ güne çıkardık. Bu kapasite tam doluluk anında dahi %30 luk bir rezervi kapsamaktadır. Mükemmel çalışan arıtma tesisimizden çıkan suyun analiz değerleri Çevre yönetmeliğinde öngörülenin onda biri mertebesinde ve Kocaeli Büyük Şehir Belediyesi İZSU online ölçüm sistemine ilk bağlanan arıtma tesisi. Halen faal olan 66 fabrikamıza yakında inşaatını tamamlayarak üretime başlayacak 15 fabrikamızın da katılması ile üretim yapılan toplam kapalı alanımız 1.000.000 m² yi bulacak ve toplam çalışan sayımız da 12.000 civarında olacaktır. Anadolu’daki pek çok ilçenin nüfusuna denk gelecek bu üretici güç her gün, her saat ülkemizin kalkınması için yeni değerler üretiyor. Ülkemizin refahına ve ekonomik gücüne katkıda bulunuyor. OSB nin kuruluşunda planladığımız ve çok önem verdiğimiz eğitim konusunda da önemli adımlar attık. Öncelikle OSB miz içinde yer alan ve kurucularımızdan Sn. Ahmet Bayraktar’ın ailesi tarafından yaptırılan Hatice Bayraktar Endüstri Meslek Lisesi ilk mezunlarını verdi. Bu vesile ile hayırsever Sn. İzzet Bayraktar ve Bayraktar ailesine OSB miz ve Ülkemiz adına şükranlarımızı sunarız. Eğitim konusundaki ikinci projemiz de OSB içinde bir Meslek Yüksek Okulu kurmaktı. Ancak sanayimizin bu günkü insan kaynağı ihtiyacını analiz ettiğimizde bu konseptin Yüksek Okulu aştığı ve Lisans, hatta Lisansüstü eğitime ihtiyaç olduğu gerçeği ile karşılaştık. Dolayısı ile kurucu kadro ve Müteşebbis Heyetimiz bir Vakıf Üniversitesi kurmanın daha uygun olacağı kanaatine vardı ve bu yönde çalışmalarımızı yoğunlaştırarak kuruluş işlemlerini tamamladığımız TOGEV (TOSB GELİŞTİRME VE EĞİTİM VAKFI) marifeti ile TOSB TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ fizibilite çalışmalarını tamamlayarak resmi müracaatlarımız yaptık. Müteşebbis Heyetimizce kampus alanı tahsisi de yapılan Üniversitemizde 4 fakülte, 2 enstitü ve 2 yüksekokul ile toplam 25 dalda eğitim yapılacaktır. Yatırımların en hayırlısı ve anlamlısı olan bu yatırımı da tamamladığımızda OSB miz bir sınıf daha atlamış olacaktır. Diğer taraftan OSB mizin içinde ortak kreş, bankalar ve benzeri hizmet alanları ile dini tesis alanının planlama çalışmaları da devam etmektedir. Bu vesile ile Ramazan Bayramınızı Kutlar, tüm zamanlarınızın bayram mutluluğu içinde geçmesini dilerim. Saygılarımla FROM PRESIDENT OF BOARD OF DIRECTORS Perfect harmony of the industry with the environment Yunus Çiftçi TOSB President of the Board of Directors TOSB Organized Industrial Zone which was established on a rocky, stony and rugged terrain not suitable for agriculture is proceeding step by step towards a perfect natural park area today besides its perfect infrastructure and factories. As well as the pine forest of 172.000 m² that we have designated and cultivated, we are living the joy and enthusiasm of planting 13 natural park areas equivalent to about 125.000 m² inside OSB within a plan and offering them to service. Also, our members’ organizing and planting their factory gardens as if they are competing with each other encourages us. It is a magnificent feeling to live the pleasure of developing our OSB in harmony with the environment in collaboration with our industrialists, by preserving and looking after the natural resources. And this is what makes TOSB excellent and privileged. At the consequence of this effort of us, we have been deemed worthy of the prizes of ‘’ENVIRONMENT CHARTER’’ and ‘’THE CLEANEST OSB’’ by the Ministry of Environment and Urban Planning. Also, we have increased the capacity of our central treatment with 1750 m³ capacity which is one of our important investments regarding environment by raising it to 5000 m³/day. This capacity covers a reserve of 30% even in its complete fullness moment. The analysis values of the water that comes out from our perfectly working treatment facility is at the level of one tenth of the provisions in the Environment regulation and it is the treatment facility that was first connected to Kocaeli Metropolitan Municipality İZSU online measurement system. With participation of our 15 factories that will start production by completing their construction soon to our 66 factories active at present, our total closed area where production is made will reach 1.000.000 m² and the number of our total employees will be around 12.000. This producing power which may be corresponding to the populations of many towns in Anatolia produces new values everyday, every hour for the development of our country. It contributes to the welfare and economic power of our country. We have taken important steps in the area of education that we have planned at the establishment stage of OSB and to which we attach great importance also. First of all, Hatice Bayraktar Industry Vocational High School which is located inside our OSB and was made by the family of one of our founders, Ahmet Bayraktar gave its first graduates. On this opportunity, we present our gratitude to benevolent Mr. İzzet Bayraktar and the Bayraktar family in the name of our OSB and our country. And our second project on the subject of education was to establish a Vocational School of Higher Education inside OSB. However, when we analysed the need for human resources of our industry today, we have encountered the fact that this concept surpasses Higher Education School and Undergraduate and even Postgraduate education is needed. Therefore, the founder staff and our Enterprising Committee reached to the conclusion that establishing a Foundation University would be more appropriate and by intensifying our efforts towards this direction, by virtue of TOGEV (TOSB FOUNDATION OF DEVELOPMENT AND EDUCATION) we have accomplished the corporation procedures, we have completed the feasibility studies of TOSB TECHNOLOGY UNIVERSITY and we have made our official applications. In our University to which campus area allocation has also been made by our Enterprising Committee, education in total 25 branches will be made by 4 faculties, 2 institutes and 2 higher education schools. When we complete this investment which is the most beneficial and meaningful of investments, our OSB will have skipped one class further. On the other hand, the planning studies of a common day care center for children, banks and similar service areas and the religious facility area are also continuing. On this opportunity, I celebrate your Ramadan Bairam and wish all your times to pass in a bairam joy. Sincerely yours 2 YUNUS ÇİFTÇİ Sanayinin çevre ile mükemmel uyumu... Perfect harmony of the industry with the environment TOSB’un farkındalığı sürüyor... Dergimiz bu sayısında da TOSB’un farkındalığını ortaya koyuyor. TOSB, çıtasını her geçen yıl yükselterek devam ettiği yolda üyelerine verdiği hizmetlerin yanı sıra sosyal sorumluluk projeleriyle ve çevreye verdiği önemle de adından sık sık söz ettiriyor. Faaliyette olan üyelerinin acil durumlarda birbirleriyle daha hızlı ve kolay haberleşmesini sağlamak amacıyla üç haneli kısa kod sisteminin kurulumunu tamamlayarak, katılmak isteyen üyelerini sisteme dahil etmektedir. Kocaeli İş-Kur Müdürlüğü ile yaptığı Toplum Yararına Çalışma projesi ile mevcut 30.000 adet ağacına ek olarak, 12.000 fidan ve süs bitkisi dikimi gerçekleştirilerek hem çevreye hem de dikim işinde istihdam edilen personelle istihdama katkıda bulunmuştur. Kocaeli Çalışma ve İş-Kur İl Müdürlüğü tarafından Kocaeli Yerel İstihdam Modeli kapsamında istihdama katkı sağlayan kurum olarak TOSB‘a 6 Temmuz 2012 tarihinde plaket verilmiştir. TOSB’ un her yıl düzenli olarak yaptığı Olağan Genel Kurul toplantısı yoğun katılımla TOSB konferans salonunda gerçekleştirdi. TOSB Bölge Müdürlüğünde 10. Ve 15. yılını dolduran çalışanlara plaket ve hediyeleri Bölge Müdürümüz tarafından takdim edildi, bizlerde arkadaşlarımıza başarılı çalışmalarının devamını diliyoruz… Awareness goes TOSB... Our magazine exhibits the awareness of TOSB in this edition also. TOSB, on the way it moves on by raising its bar every passing day, has its name frequently mentioned with its social responsibility projects and the importance it attaches to the environment also besides the services it renders to its members. By completing the installation of a three-digit brief code system that will allow its active members to communicate faster and easier with each other in emergencies, it includes its members who want to be involved into this system. Within the scope of Working for Public Interest project it made with Kocaeli Employment Directorate, by realizing the cultivation 12.000 saplings and ornamental plants in addition to its already present 30.000 trees, it has contributed both to the environment and to employment with the personnel employed for the cultivation job . A plaque has been presented to TOSB on July 6, 2012 by Kocaeli Labour and Employment Provincial Directorate as an institution which provides contribution to employment within the scope of the Kocaeli Local Employment Model. The Ordinary Meeting of the General Assembly that TOSB makes regularly every year was held in TOSB conference hall with intensive participation. Their plaques and gifts were presented to the employees who have completed their 10th and 15th years in TOSB Zone Directorate by our Zone Director, we also wish continuation of their successful work to our friends…. 6 ÇEVRE / ENVIRONMENT 8 ÜYE BİLGİLENDİRME TOPLANTISI / MEMBER INFORMATION MEETING 12 TOSB’TAN HABERLER / NEWS FROM TOSB 22 ÇEVRE / ENVIRONMENT 24 TOSB’TAN HABERLER / NEWS FROM TOSB 33 FİRMALARDAN / NEWS FROM FIRMS TOSB Otomotiv Yan Sanayi İhtisas Organize Sanayi Bölgesi Yayın Organı TOSB Organize Sanayi Bölgesi TOSB Adına İmtiyaz Sahibi: Yunus Çiftçi TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Fuat Günel TOSB Bölge Müdürü Yayın Kurulu: Seçil Barda, Yakup Demir, Gonca Kubat, Ramazan Şahin, Eylem Yılmaz, Burcu Tonguç TOSB ÜYELERİMİZDEN/ FROM MEMBERS 34 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ / OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY 46 HUKUK / LAW 50 TOSB’UN RENKLERİ / COLOURS OF TOSB 52 İNSAN KAYNAKLARI / HUMAN RESOURCES 54 SAĞLIK / HEALTH 58 GEZİ / TRIP 62 TOSB TOPLANTI SALONLARI / TOSB MEETING HALL 66 61 - G4S GÜVENLİK HİZMETLERİ AŞ. ARKA KAPAK İÇİ DUMANKAYA - VİLLA GİZLİ BAHÇE İdari Merkezi: TOSB Otomotiv Yan Sanayi İhtisas Orgaize Sanayi Bölgesi 1.Cad. No: 10 41420 Şekerpınar - Çayırova / Kocaeli Telefon: 0262 679 10 00 Faks: 0262 679 10 10 [email protected] [email protected] www.tosb.com.tr Yayın Tarihi: 27.08.2012 nadolu Basın Merkezi tarafından hazırlanmıştır. Adres: Birlik Mah. 414. Sok. 10/B Çankaya/ANKARA Tel: 0312 496 01 09 - 496 01 37 web: www.anadolubasinmerkezi.com Baskı: Arkadaş Basım Sanayi Ltd. Şti. Kazım Karabekir Cad. Sütçüoğlu İşhanı No: 37/4 Ulus-ANKARA Tel: 0312 341 57 07 Fuat GÜNEL TOSB Bölge Müdürü TOSB alanı 2 bin 784 dönümden oluşmaktadır. İçerisinde 30 bin adet yetişmiş ağacımız bulunan orman alanımız ise 172 dönümdür. OSB’mizde 13 adet park olup, alanları 125 dönümdür. Kocaeli İşkur ile istihdama katkı projesi yürütmekteyiz. Bu kapsamda park alanlarımıza 12 bin kök bitki diktik. Üyelerimizin fabrikalarının yeşil alanlarını dahil etmezsek, TOSB’un orman ve parklarındaki yeşil alanlar toplamı 297 dönüm olup, TOSB alanının yüzde 10,5’una denk gelmektedir ki bu oran ülkemizdeki büyük diye adlandırılan diğer OSB’lerin yeşil alan oranlarından fazladır. 1.etabını 2009 yılı başlarında faaliyete geçirdiğimiz ‘ortak arıtma tesisimizin 2. ve son etabını 2011 yılında tamamlamıştık. Tesisimizin Çevre İzni’ni de Temmuz 2012’de aldık. Çevre yönetmeliğine göre izin verilen KOİ sınır değerleri 300 birim iken, TOSB Ortak Arıtma Tesisi nin alıcı ortama verdiği deşarj KOİ’si 40-50 birimlerde çıkmaktadır. Bu değerler tesisimizin başarısını ortaya koymaktadır ve üyelerimizin çevreye verdiği önemin de göstergesi durumundadır. OSB’miz, OSBÜK ile Çevre ve Şehircilik Bakanlığı işbirliği ile çevrenin korunması ve geliştirilmesi konusunda başarılı çalışmalar ve uygulamalar yürüten kurum ve kuruluşlara yönelik bu yıl ilki düzenlenen “Türkiye’nin en temiz organize sanayi bölgesi” yarışmasında, en temiz 2. OSB seçilmiştir. Bu dereceyi geliştirmeyi kendimize görev kabul ediyoruz. Saygılarımla; TOSB area consists of 2784 decares. And our forest area where we have 30.000 grown trees inside is 172 decares. There are 13 parks in our OSB with a total area of 125 decares. We are carrying out a project of contribution to employment with KOCAELİ İŞKUR (TURKISH EMPLOYMENT AGENCY) . Within this scope we have cultivated 12.000 root plants to our park areas. If we do not include the green areas of the factories of our members, the total of the green areas in TOSB forests and parks being 297 decares, they correspond to 10,5% of TOSB area which is a green area ratio greater than the other Organized Industrial Zones described as great in our country. We have completed the 2nd and final Stage of our Common Treatment Facility of which we had activated the 1st Stage at the beginning of the year 2009 in the year 2011. And we obtained the Environmental Permit of our facility in July 2012. While the Chemical Oxygen Demand (COD) limit values permitted according to Environment regulations were 300 units, the discharge COD that TOSB Common Treatment Facility gives to the receiver environment comes out in 40-50 units. These values exhibit the success of our facility and is also the indicator of the importance our members attach to the environment. Our Organized Industrial Zone was selected as the 2nd cleanest OSB in the contest ‘’The cleanest organized industrial zone of Turkey’’ organized for the first time this year with the cooperation of OSBÜK and the Ministry of Environment and Urban Planning oriented at the institutions and corporations that conduct successful studies and practices in preservation and development of the environment. We assume to improve this grade as a duty to ourselves. Sincerely yours, ÇEVRE Türkiye’nin en temiz organize sanayi bölgesi: TOSB Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, çevrenin korunması ve geliştirilmesi konusunda başarılı çalışmalar ve uygulamalar yürüten kurum ve kuruluşlara yönelik bu yıl ilki düzenlenen ‘Türkiye’nin en temiz kenti’, ‘Türkiye’nin en temiz köyü’, ‘Türkiye’nin en temiz organize sanayi bölgesi’ ve ‘Türkiye’nin en temiz sanayi tesisi’ yarışmalarının kazananları 5 Haziran 2012 tarihinde açıklandı. TOSB, Türkiye’nin en temiz organize sanayi bölgesi kategorisinde ikincilik ödülünün sahibi olmuştur. Four Seasons Otel’de yapılan ‘Dünya Çevre Günü’ kutlamalarına Müteşebbis Heyet Başkan Vekili ve Kocaeli Sanayi Odası Başkanı Sayın Ayhan Zeytinoğlu, TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Yunus Çiftçi, TOSB Yönetim Kurulu Başkan Vekili Sayın Alper Kanca ve TOSB Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Şamil Özoğul katılım gösterdiler. Törende, ödül TOSB adına Yönetim Kurulu Başkanı Sayın, Yunus Çiftçi’ ye takdim edildi. TOSB Otomotiv Yan Sanayi İhtisas Organize Sanayi Bölgesi Çevrenin korunması geliştirilmesi, çevre kirliliğinin önlenmesi ve çevre bilincinin yaygınlaştırılması konularında göstermiş olduğu gayret ve yapmış olduğu çalışmalardan dolayı 2009 yılında aldığı ‘Çevre Beratı’ ödülünü ileri taşımıştır. Daha önce de birçok ödülü alan ve birçok ilke imza atan OSB’miz Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı himayesinde Türkiye Kalite Derneği (KalDer) ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin (TOBB) işbirliği ile 13’üncü Kamu Yönetimi sempozyumunda ‘Mükemmellikte Yetkinlik’ belgesini alarak Türkiye’deki OSB’ler arasında ilk ödül alan OSB olmuştur. Ayrıca Türkiye İş Kurumu Kocaeli İl Müdürlüğü ile ortaklaşa yapmış olduğu ‘Toplum Yararına Çalışma Programı’ protokolü ile 172 dönümlük orman alanımızdaki 30 bin adet ve bölgemizdeki 10 bin adet mevcut ağaca ilaveten 12 bin adet kök fidan daha dikilmiş olup OSB’mizde yeşillendirme ve güzelleştirme çalışmalarına devam edilmektedir. Sürekli gelişimi ve sürdürülebilir kalkınmayı ilke edinen, hizmet kalitesini sürekli artıran TOSB, 2010 yılında mevcut kalite yönetim sistemlerine entegre olacak şekilde, ISO 14001 Çevre Yönetim ve OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemlerini uygulamaya başlayarak topluma ve çevreye karşı olan duyarlılık ve sorumluluklarının bilinciyle, her geçen gün hızla büyüyen örnek ve önder OSB konumundadır. ENVIRONMENT TOSB is the cleanest organized industrial zone of Turkey The winners of the competitions ‘The cleanest city of Turkey’, ‘The cleanest village of Turkey’, ‘The cleanest organized industrial zone of Turkey’ and ‘The cleanest industrial facility of Turkey’ organized by The Ministry of Environment and Urban Planning directed at the Corporations and institutions that carry out successful studies and applications about preservation and development of environment for the first time this year were announced on June 5, 2012. TOSB was the owner of the second prize in the category of the cleanest organized industrial zone of Turkey. To the ‘World Environment Day’ celebrations made in Four Seasons Hotel, Deputy Chairman of Enterprising Board and President of Kocaeli Industrial Zone Ayhan Zeytinoğlu, TOSB President of the Board of Directors Yunus Çiftçi, Deputy-Chairman of TOSB Board of Directors Alper Kanca and TOSB Member of the Board of Directors Şamil Özoğul showed participation. In the ceremony, the prize was presented to TOSB President of the Board of Directors Yunus Çiftçi in the name of TOSB. TOSB Automotive Supply Industry Specialized Organized Industrial Zone, due to the effort it has shown and the studies it has made in respect of preserving and developing the Environment, preventing the environmental pollution and generalization of environmental consciousness, has carried the ‘Charter of Environment’ prize it had received in 2009 forward. Our OSB which has also received many prizes and undersigned many firsts previously has been the first OSB that has been awarded the first prize among the OSBs in Turkey by receiving the certificate ‘Competence in Excellence’ in the 13th Public Administration symposium made under auspices of the Presidency of the Republic of Turkey with the cooperation of the Turkish Society for Quality (KalDer) and the Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkey (TOBB). On the other hand, with the protocol of ‘Working for Community Benefit Program’ it has made with the Turkish Employment Agency Kocaeli Provincial Directorate, 12.000 more roots having been planted in addition to 30.000 trees in our forest area of 172 decares and 10.000 trees in our zone already available, the greening and beautifying activities in our OSB are continuing. TOSB which adopts constant improvement and sustainable development as a principle and enhances its service quality permanently is in the status of a model and leader OSB that grows speedily every passing day with the consciousness of its sensitivity and responsibilities towards the society and environment by starting to apply ISO 14001 Environment Management and OHSAS 18001 Work Health and Safety Management Systems in 2010 in a way that will integrate with the available quality management systems. ÜYE BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 2012 yılı TOSB Üye Bilgilendirme Toplantısı gerçekleştirildi... TOSB Otomotiv Yan Sanayi İhtisas Organize Bölgesi Üye Toplantısı; TOSB Müteşebbis Heyet ve Yönetim Kurulu Üyeleri, Kocaeli Sanayi Odası Başkanı Ayhan Zeytinoğlu ile KOSANO Yönetim Kurulu üyeleri, Özel İdare Genel Sekreteri Burhan Eres, Gebze Ticaret Odası Başkanı Nail Çiler, Gebze Ticaret Odası Meclis Başkanı H. Ümran Nargül, Çayırova Belediye Başkanı Ziyaettin Akbaş ile Başkan Yardımcıları ve TOSB sanayicilerinin katılımlarıyla, 31 Mayıs 2012 tarihinde TOSB Bölge Müdürlüğü Konferans salonunda gerçekleşti. 13 gündem maddeli toplantı saygı duruşu ve İstiklal Marşı’ nın okunmasının ardından TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi’nin 2011 yılında yapılan yatırım faaliyetlerini içeren açılış konuşmasıyla başladı. Di- van Heyeti teşkili ile Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi; 2011 yılı faaliyet detaylarını, TOSB Yönetim Kurulu Başkan Vekili Alper Kanca ve TOSB Yönetim Kurulu Üyesi Şamil Özoğul 2011 yılı gerçekleşen ve 2012 yılı tahmini bütçesi hakkında katılımcılara bilgiler verildi. Toplantıda, Eski Müteşebbis Heyet ve Yönetim Kurulu üyelerinden Şahin Karacan’a geçmişte yaptığı katkılarından dolayı plaket verilirken, Yıldız Teknik Üniversitesi Çevre Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Beyza Üstün’ e TOSB ortak arıtma tesisinin projesi, inşası ve işletilmesi sırasında verdiği katkılarından dolayı plaket takdim edildi. Toplu fotoğraf çekiminin ardından yenilen yemekle toplantı sona erdi. Her yıl çıtasını biraz daha yükselterek ye ni yatırımlar planlayan TO SB’ un fark yaratan pro jeleri genel itibariyle şu şe kildedir: • Kuzey alt geçit ve bağlantı yollarını tam am layarak hizmete açtı. • OSB’ nin Kuzey ve Güney girişlerine TO SB a yakışır güvenlik binala rını tamamladı. • OSB nin güvenliği için; giriş-çıkış, meyd an, park, yol ve çevresin i kameralar ile bölge nin içi ve sınırları sürekli izleniyo r. • OSB’ nin çevre tel örg ülerini kısmen yenilen er ek ve güvenlik zaafiye ti oluşturan noktalar takviye edildi. • Merkezi arıtma tes isinin yer aldığı vadi yamacındaki ka ymayı engellemek, otoyol viyadüğü altınd an ileride devr eye girecek Çayırov a yoluna bağlantı kurmak üzere 2 no.lu vadideki su topla ma yapılarını ıslah ed erek, dolgu işlemini başlattı ve önemli bir kısmını tamamladı. Yapılan dolgu sonucu hem arıtma tesisinin kaym a riski önlenmiş ve hem de ya klaşık 13.000 m² lik ila ve TIR park alanı oluşmuştur . Peyzaj projesi kaps amında bölgeyi ağaçlandırıyo r. • Merkezi arıtma tes isinin kapasitesini 2 katına çıkaran ilave yatırımı nı tamamladı. Şu an da • Orman alanının çe tam do lul uk halinde dahi % 30 rez vre tel örgülerini yenil erv kapasiteli mükem endi ve orman giriş nokta me l ça lış an bir merkezi arıtma larına kapılar yaptı. tesisine sahip. • Orman alanının içi • Arazisindeki yer üs ne 3 km. lik yürüme tü sularını toplayıp, yolu yapıldı. kul lanma suyu olarak şe bekeye veriyor. Topla nan su lardaki demir ve ma • İç yollarındaki as nganı bertaraf edec falt onarım ve işaret ek temiz leme su arıtma tesisini tam işlerini devam ettird amlayarak devreye alm i. Dışarıdan TOSB’ ış ve a ulaşan kullanım suyu kalitesin yolların onarımı için i artırdı. de Kocaeli Büyükşeh ir Beledi yesi ile işbirliği yapılıyo • OSB ye ait 45 no.lu r. parselinde 14.087 m² lik fabrika binasını tamam • Tepeören indirici me layıp, 10 bin 367 m² rkezinden TOSB’ a ge sin i ki ray len a verdi. Bu binanın ida 2,85 km. lik hattın tamamını yedekli ka ri bölümündeki 2 bin blo 54 lar 7 m² ile lik 2 kat ile teras kıs yer altına almak suret mını kuruluş aşamas i ile hem hava şartla ındaki rından TOSB Teknoloji Ün kaynaklanan arıza ve iversitesinin ilk eğitim enerji kesilme riskini alanı be rta ola raf rak ayırdı. Kampus edip, daha ucuz tarife binaları yapılıncaya den enerji alarak üy ka dar ele rin eğ in itim bu binada yapılac enerji maliyetini azalt aktır. ıldı. • Yine 97 no.lu parselin • GOSB sahasında deki küçük sanayi ala ki indirici merkezin nına toplam 9 bin 520 m² den TOSB’u besleyen iki lik kiralık ve satılık atö nci elektrik enerjisi lye ve yer altı fabrika binalarının ya hattının deplasman pımına başladı. Proje ını yaptı. Dağıtım ve ihale merkeaşaması tamamlanara zlerimizin bir kısım do k inşaatına başlandı. nanımlarını tamamlan dı. • Yap, kirala, işlet ve • Bulunduğu bölgede devret modeli ile yaptı ki yoğun sanayileşme rdığı 3 ve 4 + yıldız, 150 ve yapılaşma sebebi ile odalı iş otel inşaatın mevcut orta ve yüksek ı başlattı. gerilim Otelin kaba inşaatının hatlarından enerji tem önemli kısmı tamamlan ininde sıkıntılar yaşa dı ve nıyor. hızla ilerliyor. Yatırımc Buna mukabil TOSB ının hedefi 2012 yılı ’da hızlı bir yapılaşma sonuna döne doğru işletmeye açma mi yaşanıyor. Dolay k. ısı ile özellikle yeni devreye girecek fabrikalarının • Yangın ve acil ku elektrik enerjisi talep rtarma eğitimi için ge lerini karşılamak üzere TE rekli tatbikat binasını yapıp İAŞ dan ek enerji tah hiz mete aldı. Gerek itfa sis tale bini sürdürerek Enerj iye personeli ve gerekse i ve Tabii Kaynaklar üyelerine yönelik acil Bakanı Sn. Taner Yıldız’ın de du rum kurtarma tatbikat ve stek ve talimatları ile eğitimleri bu binada 20 MvA yapılıyor. lık ek enerji tahsisi sö zleşmesini sene sonu • Ko ca eli Va lis i ve Müteşebbis Heyet Ba nda ak detti. şkanı Sn. Ercan Topaca’ nın da destek ve teş vik • OSB içi doğalgaz da leri ile Ko caeli İş-Kur Müdürlü ğıtım hattının elektrik ğü ile yaptığı Toplu gibi ring oluşturarak mu m Ya rar ına Çalışma Projesi htelif noktalardan alt kapsamında bölgesin ernati fli besleme imkânı sa de me vc ut 40 bin fidana ek ola ğlayan borulama ve rak 10 bin fidanlık ağ kapasite artışı yatırımını tamam aç ve süs bitkisi dikim işi landı. ni başlattı. Bu proje 6 ay sü re ile de vam edecektir. Bu ka • TOSB da kurulu fab psamda orman ve ye rikalar arası acil durum şil alanlarının bakım işini lar da kısa kod tuşlama de yapıyor. haberleşmeyi sağlama k üzere kampus içi telefon gö • Yatırımlarının en ön rüşmelerini mümkün emlisi olan insana ya kılacak sistemin kurulumunu tırım için TOSB bünyesind tamamlayarak, santr e ku rulan TOGEV marife alı mü sait olan ve sisteme ti ile TO SB Te kn oloji Üniversitesi’ nin dahil olmak isteyen kuruluş işlemlerini üyelerini bu sisteme dahil etm ba şla tm ışt ır. Bu girişim TOSB ektedir. Organize Sanayi Bölgesinin kuruluşu aş amasında planlanmışt ı. MEMBER INFORMATION MEETING The year 2012 TOSB member information meeting was made... TOSB Automotive Supply Industry Specialized Organized Zone Members Meeting was realized on May 31, 2012 in TOSB Zone Directorate Conference hall with the participation of the Members of TOSB Enterprising Committee and the Board of Directors, Chairman of Kocaeli Chamber of Industry Ayhan ZEYTİNOĞLU and members of KOSANO Board of Directors, General Secretary of Special Administration Burhan Eres, Chairman of Gebze Chamber of Commerce Nail Çiler, President of Assembly of Gebze Chamber of Commerce H. Ümran Nargül, Çayırova Mayor Ziyaettin Akbaş and the Deputy Mayors and TOSB industrialists. The meeting with 13 agenda topics, after standing in homage and singing the National Anthem, started with TOSB President of the Board of Directors Yunus ÇİFTÇİ’s opening speech about the investment activities made in the year 2011. By constituting the Council Committee, The President of the Board of Directors Yunus ÇİFTÇİ told the details of activity of the year 2011, TOSB Deputy President of the Board of Directors Alper KANCA and TOSB Member of the Board of Directors Şamil ÖZOĞUL gave information to the participants about the realized budget of 2011 and estimated budget of 2012. In the meeting, while a plaque was given to Şahin KARACAN, one of the members of the Former Enterprising Committee and the Board of Directors because of his contributions in the past, a plaque was also presented to Prof.Dr.Beyza ÜSTÜN who is a Faculty Member of Yıldız Technical University Environmental Engineering Department for the contributions she has provided during the project, construction and operation of TOSB common purification facility. After the photo shooting altogether, the meeting was ended with the dinner. In general the differ ence creating projec TOSB that plans new ts of central purification fac investments by raisin ility is located and to g its bar a bit higher every ye establish a connection to Çayır ar are as follows: ova road that will be ac tivated fro m under the highway • It completed the no rth underpass and the viaduct in the future completed an importa necting roads and op and co nnt part. At the result ened to service. of the ing fill ma de , both the risk of slidin • It completed the g of the purification security buildings be facility was prevente TOSB to the North an fitting d and an additional d South entries of OS TIR parking area of about 13 B. .000 m² was created. • For the security of It is afforesting the zone wi OSB, the entrance-e thin the scope of the xit, the square, the park, the landscape project. road and surroundin g, the interior and the borders of the zone are perm • It has completed its anently monitored with came additional investmen ras. reduplicates the capa t that city of the central pu • By renewing the rification facility. At the mome surrounding wire fen nt it has a perfectly ces of OSB partially, the po working ints that create secu central purification fac rity weak ility with 30% reserv ness were reinforced. e capacity even in complete fullness condition. • The surrounding wi re fences of the fores • It is collecting the su t area rface waters in its lan were renewed and gates were made to d and giving them as utility water to the supply ne the entry points to the forest. twork. It has completed and ac tivated the clean water • A walking trail of 3 purifi cation facility that will km. was made inside eliminate the iron and forest area. the manganese in the collected water and enhanced the utility water quality. • The asphalt repair and signalling works on the internal roads were co • It has completed the ntinued. And for the factory building of 14 repair of the roads accessing m² belonging to OSB .087 TOSB from outside, located on parcel no collaboration with Kocaeli Metro . 45 and ren ted out 10.367 m² of politan Municipality is it. It reserved the 2 sto made. of 2.547 m² in the admi reys • By taking the line nistrative section of thi of 2,85 km that come s build ing and the terrace TOSB from Tepeören s to section as the initial step-down transforme education area of TOSB Techno r station to underground comp logy University at the letely with emergency stage of fou cables, the failure and energ ndation. Until the ca mpus buildings are y cut risk originati made, ng from the education will be weather conditions we carried out in this bu re eliminated and at the ild ing . time the energy cost same • Again to the small ind of the members were ustrial area on the pa reduced by obtaining power fro no rcel .97, the workshops an m a cheaper tariff. d factory buildings of 9.520 m² for rent an total • It made the displace d for sale were starte ment of the second ele d to built. The construction energy underground ctric was started upon comp be line that feeds TOSB from the of the Project and ten letion step-down transforme der stages. r ce equipments of our dis nter in GOSB area. Some • It sta rted the construction tribution centers we of the business ho re completed. tel with 3 and 4+ sta rs, with 150 rooms it is having made with Build-rent• Distresses are lived operate and transfer in obtaining energy model . An the available medium important part of the from rough construction of and high voltage lin hotel has been comp es be the cause of the intensiv leted and it forges ah e industrialization an ead. The investor ’s target is to d hous ing in the region it is open it to operation located. On the other towards the end of 2012. hand, in TOSB also, a spee dy structuring period is lived. Therefore, by continu • It made the drill bu ing its additional energ ilding needed for fire y allocation request from emergency rescue and TEİAŞ especially to training and put int meet the electric energy dema o service. The emergency rescu nds of the factories tha e drills and trainings t wi newly activated, it ha directed either to the fire briga s concluded the 20 Mv ll be de personnel and its A additional energy allocati me mbers are ma de in this building. on agreement at the year end with the support and instructions of the Mi • Within the scope of nister of Working for Public Int Energy and Natural Re Projects it made wi erest sources Taner Yıldız. th Ko caeli Employment Di • The investment of pip tor rec ate als o with the support an ing and capacity increa d encouragement of that allows feeding po se Kocaeli Governor an ssibility with alternati d President of the En ves from various points in inn terprising Committee Ercan To er OSB natural gas dis paca, it started the trib line by forming a ring ution cu ltivation 10 .00 0 saplings of trees an like electricity has be d ornamental plants en completed. addition to the 40.00 in 0 saplings already pre sent in its zone. This project • By completing the will last 6 months. Wi installation of a syste thin this scope, it also perform m that will allow inner-camp s the maintenance of us telephone convers the for ations to est and green spaces provide communicatio . n with brief code keyin g (like extension) in emerg • For investment to hu encies between the man which is the mo factories established in TOSB st im portant of investmen , it includes its memb ts, TO SB has started the fou ers whose telephone switchboa da tio nn procedures of TOSB rds are suitable and TECHNOLOGY UNIwho want to be involved in the VE RS ITY by system into this syste means of TOGEV (T m. OSB Organized Industrial Zone Deve • It started the filling lopment and Educati process by reclaiming on Foun da tion) established withi water collecting build the ings in the valley no.2 n the body of TOSB . This initiative had been pla in order to prevent the slide nned at the foundati on the valley slope on stage where the of TOSB Organized Ind ustrial Zone. TOSB’TAN HABERLER TOSB’da 10. ve 15. yılını dolduran personel ödüllendirildi TOSB Bölge Müdürlüğü çalışanlarından Teknik Bölge Müdür Yardımcısı Ramazan Şahin 10. yılını, Finansman Sorumlusu Feyzullah Keleş 15.yılını ve servis elemanı Hasine Savaş’ın 10.yılını doldurması sebebiyle Bölge Müdürü tarafından plaket ve hediyeleri takdim edilirken, 2011 yılının da bir değerlendirmesi ve 2012 yılındaki hedeflerin konuşulduğu bir toplantı düzenlendi. The personnel who completed their 10th and 15th anniversaries in TOSB were awarded While their plaques and gifts were presented to three of our TOSB Zone Directorate employees, Technical Zone Vice-Director Ramazan Şahin with the occasion of his completing his 10th anniversary, to Finance Manager Feyzullah Keleş his 15th anniversary and our service assistant Hasine Savaş her 10th anniversary by our Zone Director, also a meeting was held where an evaluation of the year 2011 was made and our targets in 2102 were discussed. NEWS FROM TOSB Kocaeli OSB’leri koordinasyon toplantıları Organize Sanayi Bölgeleri sorunlarını tartışmak ve ortak görüş bulabilmek için Kocaeli Sanayi Odası önderliğinde düzenlenen toplantıların üçüncüsü, 13.Ocak.2012 tarihi Cuma günü TOSB Otomotiv Yan Sanayi İhtisas Organize Sanayi Bölgesinde yapıldı. Toplantıya, TOSB OSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı İbrahim Karaosmanoğlu, Kocaeli OSB’lerinin Başkanları ile Sanayi Odası Başkanı Ayhan Zeytinoğlu katıldılar. Coordination meetings of Kocaeli organized industrial zones The third edition of the meetings organized under the leadership of Kocaeli Chamber of Industry to discuss the problems of Organized Industrial Zones and in order to find a common view was held on January 13, 2012 Friday in TOSB Automotive Supply Industry Specialized Organized Industrial Zone. TOSB OSB President of the Board of Directors Yunus Çiftçi, Kocaeli Metropolitan Municipality Mayor İbrahim Karaosmanoğlu, Presidents of Kocaeli Organized Industrial Zones and the Chairman of the Chamber of Industry Ayhan Zeytinoğlu attended the meeting. TOSB’TAN HABERLER Sivil savunma eğitimlerimiz devam ediyor... Sivil savunma faaliyetleri kapsamında Bölgemizde oluşturulan Sivil Savunma Ekiplerine OSB’miz İtfaiye Müdürlüğü tarafından verilen 2. etap Sivil Savunma eğitimi ne katılan MECAPLAST 1 personeline 08.03.2012 Tarihinde TOSB itfaiye eğitim alanında eğitimler uygulamalı olarak gerçekleştirilmiştir. Katılımcılara itfaiye ekipleri tarafından binada mahsur kalan ve yaralananların dışarı çıkarılması, yaralı taşıma usulleri binanın üst katlarında mahsur kalanlar ve yaralı olanları sedye ile tahliye edilmesi ve kurtarma ekipmanların kullanımı eğitimi verildi. Olası bir afet ve acil durumda arama kurtarma faaliyetleri büyük önem arz etmekte olup, etkin ve hızlı müdahale etme sonucu birçok hayat kurtarılmaktadır. Bu konuda eğitim almak isteyen üye firmalarımızın TOSB İtfaiye Müdürlüğü ile irtibata geçmesi önemle duyurulur. Our civil defense trainings are continuing... 08.03.2012 in TOSB fire brigade training area. To the participants, training about clearing out the people who have been stuck in a building and have been injured, methods of carrying the injured, evacuation of the people who remained stuck in the top floors of a building and the injured ones with stretcher and use of the rescue equipments was given. MECAPLAST 1 personnel has participated in the 2nd stage Civil Defense training given by the Fire Brigade Directorate of our Organized Industrial Zone to the Civil Defense Teams created in our Zone within the scope of civil defense activities. The trainings have been realized practically on In a possible disaster or emergency, search and rescue operations are of vital importance and at the consequence of efficient and fast intervention, many lives are saved. Our member firms who want to receive training on this subject to contact TOSB Fire Brigade Directorate is herewith announced with importance. NEWS FROM TOSB TAYSAD 34’üncü Olağan Genel Kurulunu gerçekleştirdi Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün’ün katılımıyla gerçekleştirilen TAYSAD 34’üncü Olağan Genel Kurulunda, TAYSAD Başkanı Celal Kaya görevini Dr. Mehmet Dudaroğlu’na devretti. Sektörel dernek başkanları, otomotiv ana sanayi üst düzey yöneticilerinin de katıldığı Genel Kurulda ayrıca ‘Patent, Faydalı Model, Endüstriyel Tasarım’, ‘İhracat’ ve ‘Eğitim’ konularında başarılı TAYSAD üyelerine ödül, Ar-Ge Merkezi unvanına sahip otomotiv yan sanayi firmalarına ise tebrik plaketi verildi. Ayrıca TAYSAD’ a kendi yönetim binalarını yapmak için Mülkiyeti TOSB’a ait bin 337 m² lik arsanın tahsis protokolü imzalandı. Bu tahsis protokolünün anısına TAYSAD’a yaptığı yardımlarından ötürü TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi’ye plaket verildi. TAYSAD held its 34th Ordinary General Assembly Meeting In the 34th Ordinary General Assembly Meeting of TAYSAD realized with participation of the Minister of Science Industry and Technology Nihat Ergün, TAYSAD Chairman Celal Kaya transferred his duty to Dr. Mehmet Dudaroğlu. In the General Assembly that sectoral association presidents, senior level executives of automotive basic industry attended also, at the same time prizes to the TAYSAD members who are successful in subjects of ‘Patent, Utility Model, Indus- trial Design’, ‘Export’ and ‘Training’ and congratulatory plaques to automotive supply industry firms who have the title of R&D Center were presented. In the meanwhile, the protocol for allocation of the plot in the area of 1337 m² which is property of TOSB to TAYSAD for them to construct their own management buildings was signed. In memory of this allocation protocol, plaque was presented to the TOSB President of the Board of Directors Yunus Çiftçi for his supports to TAYSAD. TOSB’TAN HABERLER TOSB Müteşebbis Heyeti TAYSAD’a Yeni Yönetim Merkezi’ni kurması için arsa tahsis etti TOSB Organize Sanayi Bölgesi sınırları içinde bulunan bin 337 m²’lik alanı kapsayan arsa TAYSAD Derneği’nin yeni yönetim binasını yapmaları maksadıyla TAYSAD’a tahsis edildi. Arsa Tahsis Protokolü’nü TOSB adına Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi, TAYSAD adına ise Yönetim Kurulu Başkanı Celal Kaya imzaladı. TOSB Enterprising Board Allocated land to TAYSAD to establish its new Management Head Office A land covering an area of 1337 m² inside the boundaries of our Organized Industrial Zone was allocated to TAYSAD for TAYSAD Association to build their New Management Building. The Land Allocation Protocol was signed by the President of the Board of DirectorsYunus ÇİFTÇİ in the name of TOSB and the President of the Board of Directors Celal KAYA in the name of TAYSAD. NEWS FROM TOSB Nihat Ergün TOSB’u ziyaret etti TAYSAD Derneğinin 34’üncü Olağan Genel Kurul vesilesi ile TOSB’u ziyaret eden Nihat Ergün; sektörün geldiği seviyeden memnuniyetini belirtti. Otomotivin Türk ekonomisi için lokomotif sektör olduğunu, özellikle yan sanayinin çok değişik ülkelere çok önemli markalara üretim yaptığını belirtti. Nihat Ergün, 2012 yılının zor bir yıl olacağının açık olduğunu dile getirerek, Türkiye ekonomisi 2009 gibi bir süreçten güçlenerek çıktığını, 2012 yılındaki bazı zorlukların içinden de güçlenerek çıkacak kabiliyete sahip bulunduğunu anlattı. Nihat Ergün; “Bu nedenle, 2012 yılının risklerinin farkında olmalı, ancak bu süreçte orta ve uzun vadeli hedeflerimizi muhafaza etmeliyiz. Türkiye, 2023 yılında 500 milyar dolar ihracat yapacak ise bunun aşağı yukarı 75 milyar doları otomotiv sektörüne ait olacaktır” dedi. Nihat Ergün visited TOSB Nihat Ergün who visited TOSB on the occasion of the 34th Ordinary General Assembly of TAYSAD Association, expressed his appreciation of the level that the sector has reached. ish economy had survived a process as 2009 by growing stronger and it has the capability of coming out of some difficulties in the year 2012 by strengthening also. He indicated that automotive is the leading sector for the Turkish economy and especially the supply industry makes production for very different countries and very important brands. “He said, ‘’Therefore, we should be aware of the risks of the year 2012, however we should maintain our medium and long-term targets throughout this process. If Turkey will make an export of 500 billion dollars in the year 2023, about 75 billion dollars of this will belong to the automotive sector.’’ Nihat Ergün, by noting that it is clear that 2012 will be a difficult year, told that the Turk- TOSB’TAN HABERLER MARKA, TOSB, OTAM, OSD ve TAYSAD Yöneticileri işbirliği projeleri için TOSB’da toplandı 19.03.2012 Pazartesi günü; TOSB Bölge Müdürlüğü binasında yapılan toplantıya MARKA Genel Sekreteri Erkan Ayan, Marka Proje Uygulama Birim Başkanları Necati Çağatay Üstündağ ve Özgür Hoaoğlu, TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi, OSD adına Prof. Dr. Ercan Tezel, TAYSAD Genel Sekreteri Özlem Gülşen Arkan, OTAM adına Prof. Dr. Ali Göktan, Volkan Bayraktar, TOSB Bölge Müdürü Fuat Günel ile Yardımcısı Ramazan Şahin katıldı. Marka’ nın koordinatörlüğünde yapılan toplantı sonucunda Otomotiv Araç ve Aksam Parçaları hakkında Test Merkezi kurulması için mutabakat zaptı imzalandı. MARKA, TOSB, OTAM, OSD and TAYSAD Executives assembled in TOSB for cooperation projects MARKA General Secretary Erkan Ayan, Marka Project Implementation Unit Presidents Necati Çağatay Üstündağ and Özgür Hoaoğlu, President of TOSB Board of Directors Yunus Çiftçi, Prof. Dr. Ercan Tezel in the name of The Organized Industrial Zone, TAYSAD General Secretary Özlem Gülşen Arkan, Prof. Dr. Ali Göktan on behalf of OTAM, Volkan Bayraktar, TOSB Zone Director Fuat Günel and his Assistant Ramazan Şahin attended the meeting which was held on 19.03.2012 Monday İn TOSB Zone Directorate building. As a result of the meeting made under the coordination of Marka, memorandum of understanding was signed for establishment of a Testing Center for Automotive Vehicles Parts and Accessories. NEWS FROM TOSB TOSB İtfaiye Müdürlüğü’nden TOSB personeline yangın eğitimi verildi OSB’miz İtfaiye Müdürlüğü tarafından TOSB personeline verilen ‘Yangın Eğitimi 04 Nisan 2012 tarihinde İtfaiye Uygulamalı Eğitim Alanında gerçekleştirilmiştir. TOSB İtfaiye Müdürü Muammer Dal tarafından verilen eğitim, genel bilgilendirme ve ekipman tanıtımı ile başladı. Seyyar yangın söndürme cihazlarının kullanımı, kapalı mahale giriş ve kurtarma eğitimlerinin yanında yangına müdahale usulleri uygulamalı olarak icra edildi. Fire training was given to TOSB personnel from TOSB fire brigade directorate The ‘’Fire Training’’ given to TOSB personnel by the Fire Brigade Directorate of our Organized Industrial Zone have been realized on April 04, 2012 in the Fire Brigade Practical Training Field. The training given by TOSB Fire Brigade Director Muammer DAL started with general information and introduction of the equipment. Besides the use of mobile fire extinguishing devices, entrance to enclosed spaces and rescue trainings, methods of responding to fire were demonstrated in practice. TOSB’TAN HABERLER TOSB, entegre yönetim sistem denetimini geçti TOSB, 2007 yılında kurmuş olduğu ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemine ilaveten, 2011 yılında ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi ve OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi belgelerini aldı. Bu yıl 16 Nisan 2012 tarihinde TÜV Rheinland tarafından yapılan Entegre Yönetim Sistemi ara denetiminden TOSB başarıyla geçti. Tüm TOSB personelinin katılımıyla kutlama yapıldı ve kutlamada Bölge Müdürü Fuat Günel İnsan Kaynakları Sorumlusu Gonca Kubat’a katkılarından dolayı teşekkür belgesi takdim etti. TOSB passed the integrated management system inspection In addition to ISO 9001 Quality Management System it has established in the year 2007, TOSB had obtained the ISO 14001:2004 Environmental Management System and OHSAS 18001:2007 Work Health and Safety Management System Certificates in the year 2011. TOSB has passed the Integrated Management System interim inspection made by TÜV Rheinland made this year on April 16, 2012 successfully. A celebration was made with the attendance of all TOSB Personnel and in the celebration party, The Zone Director Fuat Günel presented a certificate of appreciation to Human Resources Responsible Miss Gonca Kubat for her contributions. NEWS FROM TOSB TOSB çevre komitesi İZAYDAŞ’a gezi düzenledi TOSB Çevre Birimi ve üye firmaların temsilcilerinin katılımıyla 18.04.2012 tarihinde İZAYDAŞ firmasına teknik gezi düzenlendi. Teknik gezi kapsamında; İZAYDAŞ yetkilileri tarafından tesis hakkında genel bir sunum yapıldıktan sonra saha ziyaretine geçildi. Saha ziyareti ile atıkların tesise kabulünden son bertaraf ve/veya geri kazanım aşamaları, operasyon el ve kontrol esasları ve proses süreçleri yerinde görüldü ve yetkililerden bilgi alındı. Teknik gezi sonrasında kısa bir değerlendirme toplantısı yapılarak, taraflar arası dilek, öneri ve görüşler paylaşıldı. Teknik ziyarete katılan üye firma temsilcilerine ve değerli vakitlerini bizlerle paylaşan başta İZAYDAŞ Genel Müdürü Muhammet Saraç ve tüm ekibine misafirperverliklerinden dolayı teşekkür ediyoruz. TOSB environment committee organized a tour to İZAYDAŞ A technical tour was organized to İZAYDAŞ company on 18.04.2012 with the participation of TOSB Environment Unit and the representatives of our member firms. Within the scope of the technical tour, after a general presentation was made by İZAYDAŞ authorities about the facility, the field visit was started. With the field visit, the stages from the acceptance of the wastes into the facility to the final disposal and/or recycling, operation handling and control guidelines and process procedures were seen on-site and information was obtained from the authorities. After the technical tour, a brief evaluation meeting was made and wishes, suggestions and opinions were shared between the parties. We thank the member firm representatives who have participated in the technical visit and mainly to İZAYDAŞ General Manager Muhammet Saraç and all his team who have shared their valuable time with us for their hospitality. ÇEVRE ‘II. OSB Çevre Zirvesi’ Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar’ın himayelerinde gerçekleştirildi Organize Sanayi Bölgelerinin ve OSB katılımcılarının, çevre mevzuatı uygulamalarından kaynaklanan sorunlarının, sektörün birinci derece yetkilileri ile karşılıklı görüşülerek çözüm yollarının bulunması amacıyla, daha önce iki kez düzenlenerek geleneksel hale gelen ‘OSB Çevre Zirvesi’nin üçüncüsü, Çevre ve Şehircilik Bakanımız Sayın Erdoğan Bayraktar’ın himayelerinde 28 Nisan 2012 Cumartesi günü Trabzon’da yapıldı. Çevre ve Şehircilik Bakanı Sayın Erdoğan Bayraktar’ın onur konuğu olarak katıldığı Zirveye; OSB Üst Kuruluşu Yönetim Kurulu Başkanı M. Nurettin Özdebir, Trabzon Valisi Dr. Recep Kızılcık, Trabzon Belediye Başkanı Dr. Orhan Fevzi Gümrükçüoğlu, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, Sanayi Bölgeleri Genel Müdürü Yaşar Öztürk, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı M. Suat Hacısalihoğlu, Trabzon Ticaret Borsası Başkanı Sayın Şükrü Güngör Köleoğlu, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Genel Müdürleri M. Mustafa Satılmış ve Recep Şahin, OSB Üst Kuruluşu Yönetim Kurulu Üyeleri, OSB Yöneticileri ve Bölge Müdürleri olmak üzere yaklaşık 250 kişi katıldığı zirveye OSB’mizi temsilen Bölge Müdür Yrd. Ramazan Şahin ve Çevre Mühendisi Salih Kuru katılımda bulundu. ENVIRONMENT The 3rd OSB Environment Summit was made under auspices of the Minister of Environment and Urban Planning Erdoğan Bayraktar The third edition of the ‘OSB Environment Summit’ that has become traditional by being organized twice previously with the aim of finding solutions to the problems of the Organized Industrial Zones and OSB participants originating from the applications of the environmental legislation by negotiating face to face with the first degree authorities of the sector was held in Trabzon on April 28, 2012 Saturday under auspices of our Minister of Environment and Urban Planning Erdoğan Bayraktar. To the Summit which the Minister of Environment and Urban Planning Erdoğan Bayraktar attended as the honorary guest, and about 250 people participated mainly being OSB Senior Corporation President of the Board of Directors M. Nurettin Özdebir, Trabzon Governor Dr. Recep Kızılcık, Trabzon Mayor Dr. Orhan Fevzi Gümrükçüoğlu, The General Director of Industrial Zones of the Ministry of Industry and Trade Yaşar Öztürk, Chairman of Trabzon Chamber of Commerce and Industry M. Suat Hacısalihoğlu, Chairman of Trabzon Commodity Exchange Şükrü Güngör Köleoğlu, General Directors of the Minsitry of Environment and Urban Planning M. Mustafa Satılmış and Recep Şahin, OSB Senior Corporation Members of the Board of Directors, and OSB Executives and Zone Directors, The Zone Vice Director Ramazan Şahin and Environmental Engineer Salih Kuru made contributions in representa- tion of our Organized Industrial Zone. Our Organized Industrial Zone that has been awarded many prizes previously also and has undersigned many firsts, has been the first awarded OSB among the OSBs in Turkey in the 13th Public Administration symposium made under auspices of the Presidency of the Republic of Turkey with the collaboration of the Turkish Society for Quality (KalDer) and the Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkey (TOBB) by receiving the certificate of ‘’Competence in Excellence’’. Also, with the protocol of ‘’Working for the Benefit of Society ‘’ it has made with the Turkish Employment Organization Kocaeli Provincial Directorate 10.000 pcs. of roots were planted in addition to the 30.000 trees in our 172 decares of forest area and 10.000 trees in our Zone already available and the greening and beautification efforts in our OSB are continued. TOSB which adopts constant improvement and sustainable development as a principle and enhances its service quality constantly is in the status of a model and leader OSB gradually growing speediliy every passing day with its sensitivity ve responsibility to the society and environment by starting to apply the ISO 14001 Environmental Management and OHSAS 18001 Work Health and Safety Management Systems. TOSB’TAN HABERLER 13.Kamu Kalite Sempozyumu’nda TOSB, ‘Mükemmellikte Yetkinlik’ belgesi ile ödüllendirildi Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı himayelerinde yapılan 13. Kamu Kalite Sempozyumu’nda TOSB Otomotiv Yan Sanayi İhtisas Organize Sanayi Bölgesi‘ne Mükemmellikte Yetkinlik Belgesi ile ödüllendirildi. Mükemmellikteki yolculuk sürecinde TOSB, Türkiye’deki OSB’ler arasında ilk ödül alan OSB oldu. In the 13th Public Quality Symposium, TOSB has been awarded with ‘certificate of competence in excellence In the 13th Public Quality Symposium made under auspices of the Presidency of the Republic of Turkey, TOSB Automotive Supply Industry Specialized Organized Industrial Zone has been awarded with the Certificate of Excellence in Competence. In its process of the journey in perfection, TOSB is the first Organized Industrial Zone among the Organized Industrial Zones in Turkey that has received a prize. NEWS FROM TOSB Kütahya Tavşanlı OSB TOSB’u ziyaret etti 05 Haziran 2012 tarihinde Kütahya Tavşanlı Organize Sanayi Bölgesi, TOSB’u ziyaret etti. TOSB Yönetim binasında düzenlenen toplantıya, TOSB Organize Sanayi Bölgesi yetkilileri, TAYSAD Derneği yetkilileri, Tavşanlı Kaymakamı, Tavşanlı Belediye Başkanı, Tavşanlı Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı ve OSD yetkilileri katıldı. Katılımcılara TOSB’un tanıtımı yapılmış olup bölge içerisindeki TOSB Ortak Arıtma Tesisi, otel inşaatı, Hatice Bayraktar Endüstri Meslek Lisesi, destek binaları ve ortak sağlık güvenlik birimi gezdirildi. Konuklarla yenen öğle yemeği akabinde, Kütahya Tavşanlı OSB yetkilileri TOSB sanayicileriyle bir araya gelerek Tavşanlı OSB’yi tanıttılar ve bilgi alışverişinde bulunuldu. Kütahya Tavşanlı Organized industrial zone visited TOSB On June 05, 2012, Kütahya Tavşanlı Organized Industrial Zone has organized a visit to our Organized Industrial Zone. The authorities of TOSB Organized Industrial Zone, TAYSAD Association Authorities, Tavşanlı County Governor, Tavşanlı Mayor, Chairman of Tavşanlı Chamber of Commerce and Industry and OSD officials participated in the meeting which was organized in TOSB Management Building. The introduction of TOSB being made to the participants, TOSB Common Purification Facility, Hotel Construction, Hatice Bayraktar Industry Vocational High School, our auxiliary buildings and the Common Health Safety Unit was shown. After the lunch eaten with the guests, Kütahya Tavşanlı OSB authorities got together with the TOSB industrialists and introduced Tavşanlı OSB and information exchange has been made between the parties. TOSB Yönetim Kurulu Çayırova Belediye Başkanı Ziyaettin Akbaş’I ziyaret etti Organize Sanayi Bölgemiz Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi, Başkan Vekili Alper Kanca, Bölge Müdürümüz Fuat Günel, Çayırova Belediye Başkanı Ziyaettin Akbaş’ı yeni yıl iyi dilek ve temennilerini sunmak için makamında ziyaret etti. Visit from TOSB Board of Directors to Çayırova Mayor Ziyaettin Akbaş The President of the Board of Directors of our Organized Industrial Zone Yunus Çiftçi, Vice President Alper Kanca and our Zone Director Fuat Günel visited Çayırova Mayor Ziyaettin Akbaş in his office to present their warm wishes and desires for the new year. TOSB’TAN HABERLER TOSB, Kocaeli Valisi Ercan Topaca’yı ziyaret etti TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi ve TOSB Müteşebbis Heyet Başkan Vekili, Kocaeli Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Zeytinoğlu, Kocaeli Valisi Ercan Topaca’yı makamında ziyaret etti. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından düzenlenen ve TOSB’a verilen “ Çevre Beratı “ ödülü Kocaeli Valisi Ercan Topaca’ya TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi tarafından takdim edildi. President of TOSB Board of Directors Yunus Çiftçi and Deputy President of TOSB Enterprising Committee, President of the Board of Directors of Kocaeli Chamber of Industry Ayhan Zeytinoğlu visited Kocaeli Governor Ercan Topaca in his office. The ‘’Charter of Environment’’ prize organized by the Ministry of Environment and Urban Planning and has been awarded to TOSB was presented to Kocaeli Governor Ercan Topaca by President of TOSB Board of Directors Yunus Çiftçi. TOSB’dan anlamlı ziyaret... TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi ve TOSB Bölge Müdürü Fuat Günel, Çayırova Kaymakamı A. Selim Parlar ve Çayırova Belediye Başkanı Ziyaettin Akbaş’ı 12.06.2012 tarihinde makamında ziyaret etti. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından düzenlenen ve TOSB’ a verilen ‘Çevre Beratı ödülü’ Çayırova Kaymakamı A. Selim Parlar ve Çayırova Belediye Başkanı Ziyaettin Akbaş’a TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi tarafından takdim edildi. NEWS FROM TOSB Meaningful visit from TOSB Our President of TOSB Board of Directors Yunus ÇİFTÇİ and TOSB Zone Director Fuat GÜNEL visited Çayırova Qaimaqam A.Selim PARLAR and Çayırova Mayor Ziyaettin AKBAŞ on 12.06.2012 in their Office. The ‘’Charter of Environment’’ prize organized by the Ministry of Environment and Urban Planning and has been awarded to TOSB was presented to Çayırova Qaimaqam A. Selim Parlar and Çayırova Mayor Ziyaettin Akbaş by President of TOSB Board of Directors Yunus Çiftçi. TOSB’TAN HABERLER Belarus heyeti TOSB’u ziyaret etti 13 Haziran 2012 tarihinde TOSB ve TAYSAD yetkilileri Belarus Heyeti ile TOSB Bölge Müdürlüğü binasında bir araya geldi. Öğleden önce TOSB ve TAYSAD’ın tanıtım filmlerinin izlenmesinin ardından, heyet TOSB firmalarını fabrikalarında ziyaretlerde ve bilgi alışverişlerinde bulundu. Öğleden sonraki programda ise TOSB firma yetkilileri ile MAZ kamyon fabrikası yetkilileri bir araya gelerek TOSB Bölge Müdürlüğünde karşılıklı ikili görüşmeler gerçekleştirdiler. Toplantıya, TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi, TOSB Bölge Müdürü Fuat Günel, TAYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Mehmet Dudaroğlu ve TAYSAD Genel Sekreteri Özlem Gülşen Arkan, Belarus Sanayi Bakanlığı Makine Yapım Genel Müdürü Igor Georgievich Borushko, BATE A.Ş. Dış Ekonomik İlişkiler Genel Müdür Yardımcısı Dimitri Aleksandrovich Korchik, MAZ A.Ş. Yurtdışı İş Birliği Bölümünde Luleu Aleh, MAZ A.Ş. Başmühendislik Bölüm Başkanı Pavel Eduardovich Shabanov, MAZ A.Ş. Materyal Tedarik Bölüm Başkanı Andrei Nikolaevich Kovalev ve Uludağ İhracatçılar Birliği temsilcileri katıldı. Belarus committee visited to our TOSB On June 13, 2012, the TOSB and TAYSAD authorities came together with Belarus Committee in TOSB Zone Directorate building. After the introductory films of TOSB and TAYSAD were watched in the forenoon, the committee visited TOSB companies in their plants and exchanged information with them. In the afternoon program, TOSB company authorities and MAZ truck factory executives came together and had bilateral negotiations face to face in TOSB Zone Directorate. The Chairman of TOSB Board of Directors Yunus Çiftçi, TOSB Zone Director Fuat Günel, The Chairman of TAYSAD Board of Directors Dr. Mehmet Dudaroğlu and The General Secretary of TAYSAD Özlem Gülşen Arkan, The General Director Of Machine Construction Of Belarus Ministry of Industry Igor Georgievich, The Vice General Director Of BATE A.S. External Economic Relationships Dimitri Aleksandrovich Korchik, from International Cooperation Department of MAZ A.S. Luleu Aleh, The Department Head of Chief Engineering of MAZ A.S, Pavel Eduardovich Shabanov, The Department Head of Material Supply of MAZ A.S. Andrei Nikolaevich Kovalev and The Representatives of Uludağ Exporters’ Association attended to meeting. NEWS FROM TOSB Yerli plastik enjeksiyon kalıp imalatçısı firmalar ile OSD, TAYSAD ve BEYSAD’a üye firmaların aralarındaki iletişimi güçlendirmek adına, UKUB Plastik Enjeksiyon Komitesinin düzenlediği 2’nci Ulusal Plastik Enjeksiyon Kalıpçıları Semineri 19 Haziran 2012 tarihinde TOSB Bölge Müdürlüğü konferans salonunda gerçekleştirildi. The 2nd National Plastic Injection Moulders Seminar organized by UKUB Plastic Injection Committee for the sake of strengthening the communication between the domestic plastic injection mould manufacturing firms and the firms member to OSD, TAYSAD and BAYSAD has been realized on June 19, 2012 in TOSB Zone Directorate conference hall. Ana ve yan sanayi yöneticilerinin katıldığı etkinlikte Türk kalıpçıların otomotiv ve beyaz eşya sektörüne yönelik yaptıkları plastik enjeksiyon kalıplarının parçalarını sergilendi. In the event to which the executives of the main and supply industry participated, the parts of the plastic injection moulds made by Turkish moulders for the automotive and white goods sectors have been exhibited. TOSB’TAN HABERLER TOSB ‘istihdama katkı’ ödülünün sahibi oldu Kocaeli Çalışma ve İş-Kur İl Müdürlüğü tarafından Kocaeli Yerel İstihdam Modeli kapsamında istihdama katkı sağlayan kurum olarak 6 Temmuz 2012 tarihinde TOSB’a plaket verildi. TOSB, Kocaeli Valisi ve Müteşebbis Heyet Başkanı Ercan Topaca’nın da destek ve teşvikleri ile Kocaeli İş-Kur İl Müdürlüğü ile yaptığı Toplum Yararına Çalışma Projesi (TYÇP) çerçevesinde bölgesinde mevcut 40 bin fidana ek olarak 10 bin fidanlık ağaç ve süs bitkisi dikimi işi için 15 kişi istihdam ediyor. Prize of contribution to employment to TOSB A plaque was presented to TOSB by Kocaeli Labour and Employment Provincial Directorate as an institution that provides contribution to employment within the scope of Kocaeli Local Employment Model on July 6, 2012. TOSB employs 15 persons for the job of planting 10 thousand saplings of trees and ornamental plants in addition to the the 40 thousand saplings already available in its zone within the framework of the Project of Working for the Benefit of the Community (TYÇP) it carries out with Kocaeli Employment Provincial Directorate also with the support and encouragement of Kocaeli Governor and Enterprising Committee President Ercan Topaca. NEWS FROM TOSB TOSB, bölge içi dahili haberleşme sistemi kurdu TOSB, OSB içinde yer alan üyeleri için dahili haber- leşme sistemi kurdu. Bu sistemin temel amacı, acil durumlarda ilgili yerlere kısa sürede ulaşabilmek ve kısa numaraları kolay akılda tutabilmek. TOSB içinde yer alan üyeler birbirleri ve TOSB acil destek birimleri (İtfaiye, Ambulans, Güvenlik, Doğalgaz, diğer) ile sadece 3 basamaklı (dijitli) rakam çevirerek kısa sürede haberleşebiliyor. TOSB established intra-zone internal communication system TOSB established an internal communication system for its members located inside the Organized Industrial Zone. The basic purpose of this system is to be able to reach the concerned places in emergencies in a short time and brief numbers being easier to keep in mind. The members located in TOSB can communicate with each other and with TOSB emergency support units (Fire Brigade, Ambulance, Security, Natural Gas, other) in a short time just by dialling a 3-digit number. TOSB’TAN HABERLER TAYSAD Katkılarından dolayı TOSB’a plaket takdim etti 16.03.2012 tarihinde yapılan TAYSAD 34. Olağan Genel Kurulunda; TOSB tarafından TAYSAD’a tahsis edilen arsanın ‘arsa tahsis protokolü’ imza töreninin ardından TAYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Celal Kaya tarafından, katkılarından dolayı TOSB’a plaket takdimi yapıldı. TOSB Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Çiftçi, plaketi TOSB Kurucuları adına (Rahmetli Abdullah Kanca, Ahmet Arkan, Ahmet Bayraktar) aldığını belirtti. TAYSAD presented a plaque to TOSB for their contributions In the 34th Ordinary General Meeting of TAYSAD made on 16.03.2012; after the ‘Land Allocation Protocol’, signing ceremony of the land allocated to TAYSAD by TOSB, plaque presentation to TOSB was made by TAYSAD President of the Board of Directors Celal KAYA for their contributions. TOSB President of the Board of Directors Yunus Çiftçi expressed that he was receiving the plaque in the name of TOSB Founders (the late Abdullah Kanca, Ahmet Arkan, Ahmet Bayraktar). FİRMALARDAN / NEWS FROM FIRMS TaeguTec Türkiye TaeguTec Türkiye, yeni fabrika yatırım açılış töreni için müşterilerini Kore’de ağırladı. TaeguTec Turkey, hosted its clients in Korea for the new factory investment opening ceremony nıcılarına daha yenilikçi ürünler sunmayı hedefliyor. TaeguTec Türkiye 31 Mart – 4 Nisan 2012 2012 tarihleri arasında TT Merkez, Şube, Bayi ve Müşterileri’nden oluşan altmış kişilik bir ekip ile merkezi Kore’de bulunan TaeguTec Yeni Fabrika Açılışı’na katıldılar. Yeni Yatırımı ile üretimini ikiye katlayan TaeguTec Kore kullanıcılarına daha yenilikçi ürünler sunmayı hedefliyor. Üretim Merkezi Kore’de bulunan TaeguTec Kesici Takımlar A.Ş., 31 Mart - 4 Nisan tarihleri arasında TaeguTec Türkiye Yöneticileri, Merkez ve Şube Çalışanları, Bayileri ve Müşterileriyle birlikte 400 milyon Dolar yatırım ile kısa bir zamanda tamamlanan “ 2.Fabrika Açılış Töreni ” için Kore’yi ziyaret ettiler. 2006 Yılı’nda Dünya’da Yatırım Gurusu olarak tanınan Warren Buffet’in sahip olduğu Berkshire Hathaway Şirketi tarafından % 80’i satın alınan şirket, gelişimine hızla devam etmiştir. Uzakdoğu ve Kore’nin en büyük kesici takım üreticisi olan şirket, aynı zamanda dünyada tungsten üretim merkezinin de içinde bulunduğu tek fabrika olma özelliğine sahiptir. TaeguTec’in kapasitesini iki katına çıkardığı 2.Fabrika Açılış Törenine Kore’den bini aşkın distributor, bayi ve müşterileri, dünya çapından ise yirmiden fazla ülke mümessil, bayi ve müşterileriyle birlikte katıldı. Yeni Fabrika’nın en büyük avantajı tamamiyle otomatik bilgisayar sistemleriyle kullanıcılarına yeni bir dünya sunuyor olması. Bu yatırım ile üretimini ikiye katlayan fabrika, TaeguTec kulla- TaeguTec Turkey participated in the TaeguTec New Factory Opening whose headquarters is in Korea with a team of sixty persons consisting of TT Head Office, Branches, Dealers and Customers between the dates March 31-April 4, 2012. TaeguTec Korea which doubles up its production with its new investment aims at offering more innovative products to its users. TaeguTec Kesici Takımlar A.Ş.(Cutting Tools Co.) whose Production Center is located in Korea visited Korea for the ‘’2nd Factory Opening Ceremony’’ which was completed in a short time with an investment of 400 million Dollars altogether with the TaeguTec Turkey Executives, Head Office and Branch Employees, Dealers and Customers between the dates March 31-April 4. The company whose 80% has been bought by Berkshire Hathaway Company owned by Warren Buffet who is known worldwide as Investment Guru in the year 2006, continued its development speedily. The company which is the greatest cutting tools producer of the Far East and Korea has also the peculiarity of being the only factory in the world where tungsten production center is located inside. To the 2nd Factory Opening Ceremony with which TaeguTec raised its capacity to twice as much, more than one thousand distributors, dealers and customers from Korea and more than twenty countries worldwide participated with their representatives, dealers and customers. The greatest advantage of the New Factory is its offering a new world to its users with its fully automatic computer systems. The factory which doubles up its production with its new investment aims at offering more innovative products to TaeguTec users. ÜYELERİMİZDEN Otomobilin Işığı Otomotiv yan sanayinde faaliyet gösteren FARBA cirosunun 6 katına sahip bir şirketi satın alarak dikkat çekti. Yaklaşık bir yıl önce otomotiv yan sanayinde ilginç bir gelişme yaşandı. Bayraktarlar Holding şirketlerinden FARBA Alman Odelo’yu satın aldı. FARBA’nın cirosunun 34 milyon euro, Odelo’nunkinin ise 203 milyon euro olduğu düşünülür ise küçüğün büyüğü satın aldığı bu örnek hayli sıradışı. Grup şimdi Çin’de üretimine başlayacak bir fabrika kuruyor. Nafta pazarına dönük planlar yapıyor ve 2015 yılında dünya pazarının yüzde 6-8’ine denk düşecek şekilde 370 milyon euro ciro hedefliyor. Öykü bir yanıyla şaşırtıcı bir yanıyla değil. 1960’larda Fransız CIBIE firmasından otomotiv aydınlatması ile ilgili mümessillik alarak yola çıkan aile son yıllarda önemli bir büyümeye imza attı. İnşaat’tan turizme, araç bayiliklerinden aydınlatma sistemlerine pek çok sektörde hareket eden Bayraktarlar Holding için otomotivin yeri her zaman başka oldu. Far, sinyal ve stop lambası gibi otomotiv aydınlatma ürünleri imal eden şirketin müşterileri arasında yer alan markalardan bazıları Toyota, Ford, Renault, Wolkswagen, Mercedes Benz, BMW, Porsche ve Audi. -Doğru zamanda doğru yatırım yaptık 1979 yılında kurulan FARBA’nın gelişiminde önemli bir rol üstlenecek olan Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Bayraktar, o yıl ABD’den endüstri mühendisi olarak döndüğünde kendini işin başında buluyor. O günlerde iç talebin durma noktasına geldiğini söyleyen Bayraktar, “Yurtdışına ne satarız kaygısı ile elimizde çantamız, o dönem üretimimizin yüzde 70’ini ihraç ederek, yaklaşık 5-6 milyon dolar gelir elde eder hale geldik.” diyor. Ardından başarı sırlarını sıralıyor: “Doğru zamanda doğru yatırım yaptık. Ekonomik kriz dönemlerinde fırsatı değerlendirdik, Ar-Ge’yi önemsedik.” Bayraktar altın kurallarını ise; her dönemde kazandığını yine işe yatırmak olarak tarif ediyor. Ahmet BAYRAKTAR Bayraktarlar Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı FARBA’nın başarısının altında 90’lı yıllarda ürün geliştirmeden büyüyemeyeceğini anlayarak tasarıma yönelmesi, atikliği, teknolojiye ulaşmak için sermayenin mobilitesini, gücünü farketmesi, sağlıklı ve dengeli büyümeye dikkat etmesi yatıyor. Bayraktar; “Almanya’da şirket alıp orayıda görünce en güçlü yanımızın esneklik ve sorunlar karşısında reaktif tavır gösterebilme yeteneği olduğunu anladım.” diyor ve devam ediyor: “Doymuş Avrupa pazarlarında motive olmak güç, biz ise kendimizi ispat etmek için hala çok istekliyiz.” -Türkiye araç üretiminde yeni bir döneme giriyor Otomotiv yan sanayi sektöründe hızla değişen teknoloji, altyapıyı bu değişime ayak uyduracak şekilde güncellemeyei gerektiriyor. FARBA üretime başladığında far yalnız bir metal gövde ve camdan oluşurken, şimdi nerede ise plastik malzemeden üretiliyor. Bunun yanısıra bugünde yepyeni bir teknolojiye geçiliyor. Ampulün devri kapanıyor, led dönemi başlıyor. Plastik ürünlerin ağırlık kazanması prizmalı camlardan prizmasın şeffaf, kozmatil ve optik yani güçlü ürünleri ortaya çıkarırken, Türkiye araç üretimin de yeni bir döneme giriyor. Dış pazara üretmek Türk şirketleri için daha mantıklı bir yönelime dönüşüyor. Küresel pazara çalışmanın kurallarının farklı olduğunun söyleyen Bayraktar, “Bizde böylede daha yüksek adetlerde ve daha kaliteli üretmeye başladık. Bu pazarda hatanın bedeli çok ağırdı” diyor. 2012 krizinide atlatmaya başaran Farba, hem teknojiyi yakalayıp hem de değşen müşteri taleplerine cevap vermeyi başarınca cesareti ve yeni başarılar için hevesi artıyor ve vizyonunu tekrar tanımlıyor: Dünya klasmanında bir imalatçı, otomativ dış aydınlatma üreticisi olmak. Şirket kurulduğu yıllarda Balkanların en büyük fabrikası nitelemesi ile manşetlere çıkarken bugün dünya klasmanında bir imalatçı olma yönünde hayli girişken ve kararlı. Odelo’yu satın olması, bu açıdan önemli bir adım. Almanya’da dört, Slovenya’da bir fabrikası olan ve aynı zamanda led teknolojilerine 1996 yılında geçen Odelo gurubu, Almanya’daki en üst sınıf araçlara üretim yapan bir şirket. Mersedes ağırlıklı olmak üzere BMW, Porsche, Audi,volkswagen gibi markaların tedarikcisi ve aynı zamanda led üreten bir fabrikaya sahip. Bayraktar, Türkiye’de oto sanayine bağlı olarak çalışmanın daha sınırlı, daha düşük volümlü araçlar ile ilgili talepler yeterli zorunda kalmak olduğunu anlatıyor ve bu nedenle küresel bir şirket olma ihtiyacını hissettiklerini söylüyor. “Kendimizi tanıtmamız ve anlatmamız çok zor oluyordu. Tanınır ve güvenilir olmamız, aynı zamanda teknolojiye daha çabuk ulaşmamız bizim için elzemdi. Odelo’da bizi küresel bir pazara götürme ve teknolojiye erişme imkanını gördük” diyor. Odelo, tamamen Alman üreticilerin tedarikçisi olan bir şirket iken bu satın alma ile iki yerel şirket bir anlamda küresel pazara çıkıyor. Alman oto sanayiinin son yıllarda başarılı işler yaptığını ve gelişen pazarlarda özellikle Çin’de paylarını artırdıklarını belirten Bayraktar; “Mercedes’in imalatçısı olarak onlardan aldığımız iş gereği Çin’de fabrikamızı kurmaya başlayarak küreselleşme yolunda ilk adımımız attık diyor. Satın alma sırasında Alman araç üreticileri ile yapılan ticaret anlaşmalarında FARBA’nın özellikle Çin ve nafta bölgesinde olması için taahhütte bulunuluyor. NAFTA için henüz bir karar söz konusu değil fakat oradaki bir proje için Türkiye veya Çin’de üretim yapılabileceği de gün- demde. Şirkette yaklaşık 500 işçi ile birlikte sayısı hızla artan 80’in üzerinde mühendis ve teknisyen çalışıyor. Kendini geliştirmek için plan veya yol haritasında o yılın üretim tekniklerini en iyi şekilde uygulamayı benimseyen şirket tüm çalışanları ile birlikte sürdürülebilirlik için çabalıyor. Bunu yaparken yol gösterici olarak KALDER’inde Türkiye’de uyguladığı EFQM Mükemmellik modelini benimsiyor. Aynı zamanda bunu destekleyen TOYOTA’dan gelen basitleştirilmiş, kolaylaştırılmış üretim ve yönetim teknikleri anlamına gelen, FARBA’nın kendi adına tescil ettirdiği ‘Yalın Mükemmellik Modeli’ni uyguluyor. EFQM Mükemmellik modeli çalışmalarındaki hedefine 2011’de Ulusal Kalite Başarı Ödülü’nü alarak FARBA’nın gözü 2015 yılında Avrupa büyük ödülünü almada. Böylelikle sesini Avrupa’da daha rahat duyurabilecek. Artık bütün enerji FARBA ve Odelo’yu yeniden yapılandırma için harcanıyor; kademe kademe tek bir şirket ve tek bir prosese dönüşme planı... Avrupa’daki araç üreticilerine tek şirket olarak teklif sunulurken şu ana kadar Audi’den ve Mercedes’ten büyük bir projenin siparişi Türkiye’de üretilmek üzere alındı. Bu işler aslında Odelo projeleri ama örneğin FARBA olarak alınmış ve muhtemelen Slovenya’da Odelo tesisinde Renault için yapılacak üretim gibi işlerde bulunuyor. Bütün bu işler ciroyu hızlı büyütecek gibi gözüküyor. FARBA’nın 2011’de 34 milyon euro olan cirosunun 2015 itibariyle 110 milyon euroya çıkacağı öngörülüyor. Odelo’nunki de eklendiğinde aydınlatma grubu aynı yıl 370 milyon euroya erişecek. Bu işler ile birlikte kapasitesi büyüyor. Gebze Çayırova’da ikinci fabrika kuruluş aşamasında ve üretime başlamak üzere. Şirketin yine Çayırova’da elektronik alanında bir yatırımı var. Görünen o ki Odelo’nun sağladığı sinerji ile grup önümüzdeki süreçte adından daha fazla söz ettirecek. FROM MEMBERS Light of car Operating in automotive by-industry, FARBA has attracted attention by acquiring a company having a turnover six times of its own turnover. But foundations of this courage and success are so strong. Approximately one year ago, an interesting event occurred in automotive by-industry. Of the companies of the Bayraktar Holding, Farba acquired Odelo of Germany. Considering that Farba’s turnover is 34 million Euros and that of Odelo 203 million Euros, this example in which the smaller has acquired the larger is highly unusual. The group is now erecting a factory which shall start production in China, making plans for the NAFTA market and aiming at a 370 million Euros turnover to correspond to 6-8% of the world market in 2015. The story is surprising in one aspect but not in another. The family that started by receiving representation rights for automobile lighting from the French company CIBIE in the 1960s has undersigned a significant growth in recent years. In the Bayraktar Holding, which operates in a great number of sectors from construction to tourism and from vehicle dealing to lighting systems, the automotive sector has always occupied a different place. Manufacturing such car lighting products as headlights, signal and stop lights, the company has Toyota, Ford, Renault, Volkswagen, Mercedes-Benz, BMW, Porsche and Audi, to name some of its customers. Vice-President of the Board of Directors Ahmet Bayraktar (57), who undertook an important role in the development of Farba which was incorporated in 1979, found himself at the head of the business when he returned as an industrial engineer from the USA that year. Saying that the domestic demand came to a standstill in those days, Bayraktar says, “We were able to earn an income of 5-6 million dollars by exporting 70 percent of our production with our bag in hand, thinking what we could sell abroad in that period.” Then he lists the secrets of success: “We made correct investment at correct time. We made use of the opportunities at times of economic crisis and placed much importance on R&D.” Bayraktar describes his golden rules as follows: “to invest what one earns in business again”. Farba’s success is underlay by its orientation toward designing in an understanding that it might not grow without developing products, its agility, its realisation of the mobility of capital in order to have access to technology and its attention paid to healthy and balanced growth in the 1990s. Bayraktar says, “When we acquired a company in Germany and saw it, I have found out that our strength was flexibility and ability to display a reactive conduct against problems,” and continues as follows: “It is difficult to be motivated in the saturated European market. And we are still so willing in order to earn our spurs.” Technology which is rapidly changing in the automotive by-industry requires that the infrastructure should be updated to keep pace with such change. While a headlight only comprised of a metallic body and glass when Farba started its production, it now comprises of plastic materials almost completely. Besides, a brand new technology emerges today. Bulb’s era closes and that of LED opens up. While plastic products’ gaining importance reveals non-prismatic transparent products with strong cosmetic and optical aspects rather than prismatic glasses, vehicle production enters a new era in Turkey as well. Production for foreign market turns out to be a more logical orientation for Turkish companies. Saying that working for global markets have different rules, Bayraktar says, “We thus started to produce at greater quantities and in better quality. In this market, error cost one dearly.” Having achieved to come through the 2001 crisis, when Farba achieved to both grasp the technology and satisfy the changing customer requirements, its courage and enthusiasm for new successes increases and re-defines its vision: to be a world-class manufacturer and automotive outer lighting producer. When it appeared in the headlines as the largest factory of the Bal- kans in the years when it was incorporated, it is now quite aggressive and decisive in order to be a world-class manufacturer. Its acquisition of Odelo is a significant step from this perspective. Having four factories in Germany and one factory in Slovenia and having shifted to LED technology in 1996, the Odelo Group is a company manufacturing for top-class vehicles in Germany. It is the supplier of such brands as Mercedes, BMW, Porsche, Audi, Volkswagen and also has a factory manufacturing LEDs. Bayraktar says that working dependent on the automotive industry in Turkey means to be content with demands for vehicles with more limited and smaller volume and tells that they therefore felt the need to be a global company. He says, “It was difficult for us to introduce and express ourselves. It was crucial for us to be renowned and reliable and to have access to technology faster. We have seen in Odelo the opportunity to take us to a global market and have access to technology.” When Odelo was a company which was a supplier of the German manufacturers only, two local companies enters the global market in a sense. Stating that the German automotive industry has achieved successful works in recent years and that they have increased their shares in the developing countries, especially in China, Bayraktar says, “We have taken our initial step en route globalisation by starting to erect our factory in China as a requirement of the job we have been awarded by Mercedes in our capacity as their supplier.” In the commercial agreements entered into with German vehicle manufacturers at the time of acquisition, Farba makes commitments to exist in especially China and the NAFFTA region. There is no decision made about NAFTA for the time being, but it is in the agenda that production may take place in Turkey or China for a project there. Along with 500 employees, more than 80 engineers and technicians whose number is continuously increasing are working in the company. Adopting to apply in the best way the current year’s production techniques in its plan or road map in order to improve itself, the company makes efforts for sustainability together with all its employees. While doing this, it adopts the EFQM Excellence Model which Kalder (Quality Association) applies in Turkey as a guide. It also applies the simple excellence model which supports the former, which has come from Toyota and which means simplified, facilitated production and management techniques and which Farba has registered in its own name. Having achieved its goal in its studies in the EFQM Excellence Model in 2011, Farba aims at winning the European grand prix in 2015. In this way, it shall be able to be popular more easily in Europe. Now all the energy is spent to reorganise Farba and Odelo; plan to convert to a single company and a single process step by step... While submitting offers to the vehicle manufacturers in Europe as a single company, a purchase order was received for a great project from Audi and Mercedes to be manufactured in Turkey. These jobs are in fact Odelo projects. However, there are also such jobs as production which has been undertaken as Farba and probably carried out for Renault at the Odelo plant in Slovenia. All these jobs seem to rapidly increase the turnover. It is anticipated that Farba’s turnover of 34 million Euros in 2011 shall increase to 110 million Euros by 2015. When that of Odelo is added, the lighting group shall reach 370 million Euros in the same year. The capacity also grows with these jobs. The second factory is now under construction at Cayirova, Gebze and is about to start production. The company also have an electronics investment at Cayirova. It is seen that the group shall make its mark more with the synergy provided by Odelo in the forthcoming period. ÜYELERİMİZDEN SİSAN SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. Mehmet ALGEDİK SİSAN Genel Müdürü Profil şekillendirme konusunda 12 yılı aşan birtecrübeye sahibiz ve Türkiye’de bu işin öncülerindeniz... - Firmanızın kuruluş hikâyesini anlatır mısınız? Firmamız 1975 yılında 4. Levent Sanayi’de atölye olarak faaliyete başladı. O dönemde özellikle Kalıp, Aparat imalatı ve Arçelik Beyaz Eşya’ya klips parçaları imal ediyorduk. Tecrübemiz geliştikçe, müşteri yelpazemizde genişledi ve 1980 yılında Ford Otosan ile çalışmaya başladık. İş hacminin genişlemesi ve artan adetlere atölye tarzı çalışma ile yetişmekte zorlanmamız neticesinde 1998 senesinde Hadımköy’de 4 bin 500 m² üretim alanına sahip olan yeni tesisimize taşınarak üretimimizi burada sürdürdük. Ford Otosan’ın 2002 yılında Gölcük Fabrikasında üretimine başladığı Ford Transit ve Connect araçlarının kapı kızaklarının ülkemizde yapılması ile alakalı çalışmalarında verdiğimiz uzun ve gayretli uğraşlar neticesinde bu parçaların Türkiye’de imal edilmesini sağladık. Tamamen kendi makine ve kendi yöntemlerimiz ile bu parçaları devreye aldık ve Profil şekillendirme konusunda 12 yılı aşan bir tecrübeye sahibiz ve Türkiye’de bu işin öncülerindeniz. Otomotivde artan adetler ve üretim alanımızın yetersiz kalması neticesinde 2005 yılında TOSB içerisindeki tesisimizin inşaatına başlayarak 2007 yılının Ağustos ayında TOSB ailesine katıldık. - Üniteleriniz hakkında bilgi verir misiniz? Sisan üretiminin yüzde 70’ini otomotiv sektörüne yapıyor ve tesisimiz 12 bin m² kapalı alan üzerine kuruludur. Tesisimiz içerisinde Kalıphane, Preshane Profil Çekme Hattı, Kaynak Hattı, Kaynak Robotları ve Elektrostatik Toz Boyama tesisimiz bulunuyor. - Gelecek projeleriniz hakkında bilgi verir misiniz? Özellikle yeni dâhil ettiğimiz müşteri potansiyelimiz ve gelişen taleplere yönelik, daha kapsamlı bir donanıma sahip olarak faaliyetlerimizi sürdüreceğiz. Gerekli test ekipmanları ve laboratuar kapasitemizi geliştireceğiz. Tasarım aşamasındaki ürünlerin analiz ve simülasyonlarını bilgisayarlarımızda tamamlayarak, gerekli optimizasyonlar üzerinde müşterilerimize daha somut çözüm önerileri sunmayı planlıyoruz. Müşteri dağılımımızı arttırarak, belli grup ürünlerde profesyonel çözümler ile sektöre hizmet etmek üzere çalışmalar yapacağız. - Sahip olduğunuz kalite belgeleri hakkında bilgi verir misiniz? Firmamızda 2003 yılından bu yana TS 16949 ve ISO 14001 belgesi bulunmaktadır. 2005 yılı itibarı ile de Ford Otosan’ın Q1 belgeli firmaları arasına dâhil olduk. - Yurt içi ve yurt dışı müşterileriniz hakkında bilgi verir misiniz? Yurt içinde Ford Otosan, Renault, Karsan, Arçelik, Vestel; yurt dışında Ford Europa, Pallent Automotiv (Tysen), Volkswagen. - İhracat yaptığınız ülkeler var mı, varsa hangileri? İngiltere, Almanya ve Brezilya - Ürün geliştirme ve yenilik kapasiteniz hakkında bilgi verir misiniz? Genelde mevcut durumda ürün bilgileri/dataları müşteri mühendisliği tarafından sağlanmaktadır. Devam eden çalışmalarımızda müşteri mühendislik birimleriyle, ürünler üzerinde codesign çalışmaları yapılmış ve devreye alınmış ürünler bulunuyor. Kullanmakta olduğumuz tasarım yazılımları olarak Catia V5 ve SolidWorks 2012 te tüm urun /üretim ekipmanları tasarımlarımızı gerçekleştirmekteyiz. Ayrıca müşteri mühendislik birimleri ile olan doğrudan data bağlantılarımız ( Teamcenter- Ford, KVS - VW ) ile güvenli ortamda bilgi paylaşımı sağlanmaktadır. Ancak gelişen yeni müşteri portföyümüz VW ve Renault çalışmalarımızda özellikle yeni başlatılan proje çalışmalarında urun geliştirmeye yönelik ilk çalışmalarımızı gerçekleştirmiş olacağız. Yakın bir gelecekte de tam donanımlı olarak Ar-Ge faaliyetlerimize ağırlık verilerek, daha kapsamlı ve sistem tasarımı/geliştirmeye yönelik çalışmalarımız ile kapasitemizi arttıracağız. - TOSB da bulunmaktan memnun musunuz? Kuruluşumuzdan bu yana TOSB’ daki tesisimiz üçüncü ve kıymetini en iyi bilenlerdeniz, zira diğer tesislerimizi biz ne kadar teknolojik ve özenerek yapsak da bulunduğunuz bölge bu noktada çok önemli. Sanayi Alt Yapısı, Sanayi Bölgesi, Sanayi Yönetimi sizin gibi düşünmüyorsa ne kadar çabalasanız da gayretleriniz bir yere kadar ondan sonrasında tıkanıyorsunuz. Örneğin, kar yağdığında yolunuzu temizleyecek bir Sanayi Yönetimi yoksa bütün işleriniz o noktada kitleniyor. ‘Bir şeyin kıymeti yokluğunda belli olur’ der atalarımız. Bende yokluğunu gördüğünüz şeyin varlığı kıymetlidir diyorum. TOSB’da umduklarımızdan ziyade ummadıklarımızı da bulduk burada olmaktan memnun musunuz sorusuna; sadece memnunuz demenin az olacağı düşüncesi ile memnuniyetimizi biraz açtım ki değerlerimiz anlaşılsın. TOSB güzel bir değer. İyi planlanmış, iyi yönetilen bir Organize Sanayi Bölgesinde olmaktan son derece memnunum. - TOSB beklentilerinize cevap verebiliyor mu, veremiyorsa beklentileriniz ve önerileriniz nelerdir? TOSB, yönetimi, alt yapısı, yolları, hizmeti ve ihtisas OSB olarak Türkiye’de tek olması hasebi ile beklentilerimize cevap veriyor. Tosb’un iyi yönetildiği düşünüyoruz ve bu vesile ile TOSB Yönetimine ve Müteşebbis heyetine şükranlarımızı sunuyoruz. FROM MEMBERS - Would you tell the foundation story of your firm? Our firm started activity in 1975 as a workshop in the 4th Levent Industrial Area. At that period, we were especially making Mould and Apparatus manufacturing and clip parts for ArçElik White Goods . As our experience developed, our customer range also extended and in the year 1980, we started to work with Ford Otosan. At the consequence of the extension in our work volume and our having difficulty in keeping up with the increasing numbers of pcs. with the workshop style working, we moved to our new facility in Hadımköy that has a production area of 4500 m² in the year 1988 and continued our production here. At the result of the long and strenuous efforts we have spent regarding the activities of Ford Otosan for the door rails of Ford Transit and Connect vehicles they have started to produce in Gölcük Factory in the year 2002 to be made in our country, we enabled these parts to be manufactured in Turkey . We took over these parts completely with our own machines and own methods and we have an experience of over 12 years in respect of Profile forming and we are among the pioneers of this business in Turkey. At the result of the increasing quantities in automotive and our production area remaining insufficient, we started the construction of our facility inside TOSB in the year 2005 and joined the TOSB family in August 2007. - Would you give information about your units? Sisan makes 70% of its production to the automotive sector and our facility is established on 12.000 m² closed area. Within our facility, there are Moulding Room, Press Shop Profile Milling Line, Welding Line, Welding Robots and Electrostatic Powder Painting facilities . - Would you give information about the quality certificates that you have? In our firm, there are TS 16949 and ISO 14001 certificates since the year 2003. And as of 2005, we were included among the Q1 certified firms of Ford Otosan. - Would you give information about your domestic customers? Ford Otosan, Renault, Karsan, Arçelik, Vestel - Would you give information about your foreign customers? Ford Europa, Pallent Automotive (Tysen), Volkswagen - Are there any countries that you export to, if yes, which ones ? England, Germany and Brasil. - Would you give information about your product development and innovation capacity? Generally, at present the product information/ data are provided by customer engineering. In our continuing studies, customer engineering units and products on which codesign studies were made and put into operation are found. As the design softwares we have been using, we are implementing all product/production equipment designs in Catia V5 and SolidWorks 2012. Also, by our direct data connections with customer engineering units (Teamcenter-Ford, KVS-VW), information sharing in secure environment is ensured. However, in our developing new customer portfolio VW and Renault, especially in the newly started project studies, we will have implemented our first studies oriented at product development. And in a near future, by emphasizing our R&D activities as fully equipped, we will enhance our capacity with our more comprehensive and sytem design/development-oriented efforts. - Would you give information about your future projects? Especially with our newly included customer potential and in possesion of a more comprehensive equipment directed at developing demands, we will carry on our activities. We will improve our capacity of the required test equipments and laboratory. By completing the analyses and simu- lations of the products at the design stage in our computers, we are planning to offer more concrete solution suggestions to our customers over the required optimizations. By enhancing our customer distribution, we will make studies to serve the sector with professional solutions in specific groups of products. - Are you glad to be in TOSB? Since our foundation, our facility in TOSB is the third one and we are among the firms that appreciate its value the most, because even though we make our facilities with high technology and meticulously, the zone you are located is very important at this point. If the Industrial Infrastructure, The Industrial Zone, The Industrial Management does not think the way you do, despite how hard you strive, your efforts reach up to a certain point, from then on you are blocked. For instance, if there is no Industrial Zone Management that will sweep your road when its snows, all your works are locked at that point. Our ancestors say, ‘’The value of something becomes evident in its absence.’’ And I am saying that existence of something that you have experienced the absence is valuable. Rather than what we have expected, we have also found what we have not expected in TOSB, with the idea that it would be too little to say we are glad to the question of are you glad to be in here, I wanted to clarify our content a little bit so our values could be understood. TOSB is a beautiful asset. I am extremely glad to be in a well planned, well managed Organized Industrial Zone. - Can TOSB respond to your expectations, if not, what are your expectations and suggestions? TOSB, in consequence of its management, infrastructure, service and being the only specialized Organized Industrial Zone in Turkey, responds to our expectations. We think that TOSB is managed very well and on this occasion, we present our gratitude to TOSB Management and the Entrepreneur committee. ÜYELERİMİZDEN TEKİŞ TEKNİK EROZYON KALIP SAN.A.Ş. Amacımız üretim sanayinin giderek artan kalıp ihtiyacını karşılamak - Firmanızın kuruluş hikayesini anlatır mısınız ? Firmamız, 1972 yılında Makine Yüksek Mühendisi babamız Kamil ÖZOĞUL tarafından, gelişmekte olan üretim sanayiinin giderek artan kalıp ihtiyacını karşılamak amacıyla kurulmuştur. O yıllarda gelişmiş ülkelerde henüz kullanılmaya başlanmış olan CAD/CAM yazılımlarını (Bilgisayarlı Destekli Tasarım ve İmalat), modern talaş kaldırma yöntemlerini ve tezgahlarını kalıp imalatında kullanmak üzere Türkiye’ye ilk getirenlerden birisi de kendisidir. 1972 yılında NC EDM (Numerik Kontrollü Elektro Erozyon Tezgahı) ve 1978 yılında NC W-EDM (Numerik Kontrollü Tel Erozyon Tezgahı) bu tezgahların başında gelmektedir. Firmamızda ilk PC ve CAD/CAM yazılım kullanımına 1982 yılında başlanmıştır. Kurulduğu yıldan günümüze, şirket olarak her zaman yenilikçi tasarım ve imalat teknolojilerini takip ederek, olabildiğince hızlı ve ekonomik şartlarda müşterilerimize hizmet sunmaya gayret ediyoruz. Bu yüzden TEKİŞ KALIP, tasarım ve üretim faaliyetlerini sürekli genişleterek, günümüzde Türkiye’nin en önemli kalıp fabrikalarından biri haline gelmiştir. - Üniteleriniz hakkında bilgi verir misiniz ? Bilimsel bilgi ışığında, Ar-Ge odaklı çalışan yetenekli kadromuz ve sürekli yenilenen teknolojimiz ile uluslararası kalıpçılık sektöründe de tanınan bir firma olan TEKİŞ, 40 yıldır kazandığı tecrübe ve uzmanlığı 4 ana konuda müşterilerinin hizmetine sunmaktadır. Progresif sac sekillendirme kalıpları Türkiye’ nin komple iklimlendirilmiş en büyük kalıp imalat holünde, mikron mertebesinde imalat yapma ve CMM cihazları ile hassasiyet doğrulama kabiliyetine sahip olan firmamız, otomotiv ve beyaz eşya sanayileri başta olmak üzere neredeyse tüm üretim sanayilerine hizmet etmektedir. 1.700 x 3.200 mm ebatlarında, toplam 10 ton ağırlığa kadar, yılda toplam 285 bin saat kalıp imalat kapasitesine sahibiz. Kalıp setleri ve kalıp elemanları Enjeksiyon, basınçlı döküm ve sac şekillendirme kalıp hamilleri ve kalıp elemanları imalat hattımız ile kalıp imal eden firmalara, tüm detay işçilikleri yapılmış, montaja hazır kalıp setleri tedarik etmekteyiz. Pres Baskı Saç parça imalatı 250 ton baskı kapasitesine kadar, rulo açıcı, doğrultucu, servo sürücü sitemlerine sahip pres imalat hatları ile özellikle yüksek hızlı progresif kalıplar ile parça imalatı konusunda hizmet vermekteyiz. İklimlendirme borularının şekillendirilmesi Otomotiv, ısıtma-soğutma ve havacılık sanayisinde gaz ve sıvı naklinde kullanılmakta olan bakır, alüminyum ve paslanmaz çelik boruların uç şekillendirme, büküm, form verme ve kaynak işlemlerini gerçekleştirdiğimiz, içerisinde robotik imalat hücresinin de bulunduğu imalat hattımız ile klima, radyatör, buzdolabı, kombi, şofben, fren ve yakıt sistemi imalatçılarına ürün ve hizmet tedarik etmekteyiz. - Sahip olduğunuz kalite belgeleri hakkında bilgi verir misiniz ? Firmamız, sac şekillendirme kalıpları tasarım ve imalatı, kalıp setleri ve elemanları imalatı, pres baskı işlemleri ve iklimlendirme borularının şekillendirilmesi üzerine ISO 9001-2010 kalite belgesine sahiptir. - Yurt içi müşterilerinizi anlatır mısınız? Yurt içi müşterilerimiz sırasıyla otomotiv, beyaz eşya, ambalaj, elektrik-elektronik ve havacılık-savunma sektörlerinde faaliyet gösteren ana ve yan sanayi firmalarından oluşmaktadır. -İhracat yaptığınız ülkeler var mı, varsa hangileri? Yurt dışı müşterileriniz hakkında bilgi verir misiniz? 2008 yılından beri yürüttüğümüz dış pazara açılma çalışmalarımız neticesinde bugün ciromuzun yüzde 55 kadarını ihracat oluşturmaktadır. Ihracatımızda en büyük pay yüzde 65 ile Almanya’nındır. Almanya’yı, Avusturya, İtalya, İsrail, İngiltere, Belçika, Fransa, Çek Cumhuriyeti, Macaristan, Tunus ve İran izlemektedir. Büyük çoğunluğu otomotiv olmak üzere, havacılık ve denizcilik sektörlerinden de müşterilerimiz var. - Ürün geliştirme ve yenilik kapasiteniz hakkında bilgi verir misiniz ? Mayıs 2012 itibarıyla toplam 84 çalışanı olan firmamız, 2008 yılında Ar-Ge birimini faaliyete geçirmiştir. 4 yılda TÜBİTAK-TEYDEB tarafından desteklenmiş 4, KOSGEB tarafından desteklenmiş 2 adet Ar-Ge projesini tamamlayarak, proje çıktılarını ticarileştirme başarısı gösterdik. Bu projeler kapsamında Türkiye kalıpçılık sektörünün ihtiyaç duyduğu özel amaçlı imalat tezgahlarını, yerli imkanlarla, büyük oranda kendi firmamız bünyesinde, üniversitelerimizle işbirliği içerisinde yürüttüğümüz çalışmalar ile geliştirdik. Geliştirdiğimiz tezgahları önce kendi kalıp hanemizde kullanmaya başladık sonra da kalıpçılarımızın kullanımına sunduk. Ar-Ge ve teknik büromuzda, mühendis ve yüksek okul mezunu toplam 7 kişi çalışmaktadır. Tasarım, tasarım doğrulama ve simülasyon çalışmalarımızda, mukavemet ve doğal frekans analizleri için kullandığımız FEM (Sonlu Elemanlar Yöntemi) yazılımları dahil, gelişmiş CAD/CAM ve PDM yazılımlarını kullanmaktayız. -Gelecek projeleriniz hakkında bilgi verir misiniz? Uzun yıllardır kalıpçılık sektöründe faaliyet gösteren bir işletme olarak, bu sektörde rekabetçi kalabilmek, katma değeri yüksek projeler geliştirebilmek için takım tezgahlarının ne kadar önemli olduğunun bilincindeyiz. Türkiye, ne yazık ki bu sektörde çok geri kaldı. İmalat sanayimizin ihtiyaç duyduğu tezgahlar çok büyük oranda yurtdışından ithal ediliyor. Bu durum, bir yandan ilk yatırım ve işletme maliyetlerimizin yükselmesine ve cari açığın büyümesine diğer yandan da rekabet gücümüzün azalmasına sebep oluyor. Önümüzdeki dönemde özel amaçlı CNC tezgah imalatına yönelik yatırım yapmayı bu alandaki açığı biraz olsun kapatmayı amaçlıyoruz. Ayrıca, son yıllarda hızla büyümekte olan havacılık ve savunma sanayine yönelik kalıp ve parça imalat kabiliyet ve kapasitemizi artırmak üzere yatırım yapmayı planlıyoruz. - TOSB’da bulunmaktan memnun musunuz? TOSB beklentilerinize cevap verebiliyor mu, veremiyorsa beklentileriniz ve önerileriniz nelerdir ? TEKİŞ KALIP, TOSB’ daki fabrikasını 2003 yılında faaliyete geçirdi. Bölgede faaliyete geçen dördüncü işletme biz olduk. Bölgemiz, çok iyi planlanmış alt ve üst yapısı, merkezi konumu ile Türkiye’nin göz bebeği, örnek bir OSB haline gelmiştir. Özellikle yurt dışı faaliyetler yürüten bir işletme olarak TOSB’ un Sabiha Gökçen Havalimanı’na, TEM’e ve deniz ulaşımına yakınlığı bizim için büyük avantajlar sağlamaktadır. Yurt içinde hizmet verdiğimiz ana ve yan sanayi müşterilerimizin büyük çoğunluğu İstanbul-Adapazarı-Bursa üçgeni içerisindedir. Bu anlamda TOSB bu üçgenin merkezinde bulunmaktadır. Türkiye Otomotiv Sanayisi için önemli bir marka haline gelen TOSB’ da bulunmaktan, firma olarak büyük mutluluk duyuyoruz. FROM MEMBERS - Would you tell the foundation story of your firm? Our firm was founded by our Mechanical Engineer MSC father Kamil ÖZOĞUL in 1972 with the aim of meeting the gradually increasing need of moulds for the developing production industry. One of the first people who has brought the CAD/CAM software (Computer Supported Design and Manufacturing), the modern machining methods and benches into Turkey to be used in mould manufacturing that had just begun to be used in the developed countries in those years is himself. The NC EDM (Numerically Controlled Electro Erosion Bench) in the year 1972 and the NC W-EDM(Numerically Controlled Wire Erosion Bench) are the main benches. The use of the PC and CAD/CAM software was started in our firm for the first time in 1982.. Since the first year it has been founded to our day, we strive to serve our customers as fast and in economical conditions as possible as a company by always following the innovative design and manufacturing technologies. Therefore, TEKİŞ KALIP has become one of the most important mould factories of Turkey in our day by constantly extending its design and production activities. - Would you give information about your units? TEKİŞ, which is also a known firm in the international diesinking sector with our skillful staff who work R&D focused in the light of scientific knowledge and constantly renewed technology, offers the experience and expertise it has acquired for 40 years to the service of its customers in four main subjects. Progressıve sheet metal formıng moulds Our firm which has the capability of making manufacturing at micron degree and precision validating with CMM devices in the completely air-conditioned biggest mould manufacturing hall of Turkey, serves almost all production industries mainly being the automotive and white goods industries. We have an annual mould manufacturing capacity of total 285.000 hours in dimensions of 1.700 x 3.200 mm up to total 10 tons in weight. Mould sets and mould elements With our injection, pressure die casting and sheet metal forming mould bases and mould elements manufacturing line, we supply mould sets ready for mounting with all detail workmanships made to the mould manufacturing firms . Pressed sheet metal parts manufacturıng With press manufacturing lines up to 250 ton pressing capacity, that have decoiling, straightening, servo feeding systems and especially with high-speed progressive moulds, we render service in parts manufacturing. own moulding room and then we offered them to the use of our moulders. Formıng of aır-condıtıonıng pıres With our manufacturing line where we perform the end shaping, twisting, form giving and welding processes of the copper, aluminum and stainless steel pipes that are used in gas and fluid transport in automotive, heating-cooling and aviation industries which also accomodates the robotic manufacturing cabin, we offer products and services to air-conditioner, radiator, refrigerator, combi boiler, water heater, brake and fuel system manufacturers. In our design, design validation and simulation studies, we use advanced CAD/CAM and PDM software including the FEM(Finite Elements Method) software that we use for resistance and natural frequency analyses. - Would you give information about the quality certificates that you have? Our firm has ISO 9001-2010 quality certificate on design and manufacturing of sheet metal forming moulds, mould sets and elements manufacturing, stamping processes and shaping of the air-conditioning pipes. - Would you give information about your domestic customers? Our domestic customers consist of main and supply industry firms that show activity in automotive, white goods, packaging, electric-electronics and aviation-defense sectors respectively. - Are there any countries that you export to? Would you give information about your foreign customers? At the consequence of our efforts to open to foreign markets which we have carried out since 2008, today exports constitute about 55% of our turnover. The largest share in our export belongs to Germany with 65%. Austria, Italy, Israel, England, Belgium, France, the Czech Republic, Hungary, Tunisia and Iran follow Germany. With a great majority being automotive, we also have customers from the aviation and maritime sectors. - Would you give information about your product devel opment and innovation capacity? Our firm which has total 84 employees as of May 2012, has activated its R&D unit in the year 2008. By completing 4 R&D projects supported by TÜBİTAKTEYDEB and 2 supported by KOSGEB in 4 years, we have shown the success of commercializing the project outputs. Within the scope of these projects, we developed the custom (special purpose) manufacturing tools that the Turkish moulding sector needs with local facilities, to a large extent with the studies we conducted within our own firm in cooperation with our universities. We started to use the tools we have developed first in our Total 7 people work in our R&D and technical office who are engineers or academy graduates. - Would you give information about your future projects? As an operation that has shown activity in moulding sector for long years, we are aware how important the machine tools are in order to remain competitive in this sector, to develop projects with high added value.. Turkey, unfortunately fell far behind in this sector. The machine tools needed by our manufacturing industry are imported from abroad to a very great extent. This situation causes on one hand our initial investment and operating costs to rise and the current deficit to grow and on the other hand our competitive power to decrease. In the forthcoming period, we aim to make investment directed at manufacturing special purpose CNC benchtop mills and to close the deficit in this area even if just a bit. Also, we are planning to make investment to enhance our capability and capacity of mould and parts manufacturing directed at the aviation and defense industry which is speedily growing in recent years. - Are you glad to be in TOSB? Can TOSB respond to your expectations, if not, what are your expectations and suggestions? TEKİŞ KALIP, activated its factory in TOSB in the year 2003. We were the fourth enterprise that went into operation in the Zone. Our Zone, with its very well planned infrastructure and superstructure and its central position has become Turkey’s apple of the eye , a model Organized Industrial Zone.. Especially, as an enterprise that conducts international activities, the proximity of TOSB to Sabiha Gökçen Airport, to TEM and marine transportation provides great advantages for us . A great majority of our main and supply industry customers that we domestically render service are inside the İstanbul-Adapazarı-Bursa triangle. In this meaning, TOSB is located at the center of this triangle. We feel the great happiness of being in TOSB which became an important brand for the Turkish Automotive Industry as a firm. İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ E R G O N O M İ ve önemi... Yunanca ‘ergon: iş, çalışma’, ‘nomos: yasa’ anlamına gelen sözcüklerin birleştirilmesiyle ‘Ergonomi’ sözcüğü elde edilmiştir. Dilimize iş bilimi olarak çevrilmiş olan ergonomi, işin insancıllaştırılmasına ilişkin yöntem ve teknikleri içerir. İşin insancıllaştırılması denilince de çalışan kişinin iş yapabilme gücü ve ihtiyaçları göz önünde bulundurularak işin iyileştirilmesi anlaşılmalıdır. Böylece ergonomi, işin insan üzerinde oluşturduğu fiziksel ve/veya zihinsel yüklenmeleri en aza indirerek, çalışan kişinin sağlığını korumayı hedeflemektedir. Çalışanın sağlığını korumak da ancak, çalışanların anatomik (yapısal) ve antropometrik (boyutsal) özellikleri ile fiziksel kapasitelerini dikkate alarak düzenlenmiş iş ortamlarında mümkün olur. İş yükü ve çalışma gücünün en iyi şekilde dengelenip, hem çalışanın sağlığını koruyan, hem de üretimin artmasını sağlayan insan- makine-çevre sisteminin başarılması için biyolojik bilginin anatomi, fizyoloji ve deneysel psikoloji alanlarında uygulanmasına ergonomi denir. Ergonomi, kişisel çalışma bilimidir, insan organizmasının özelliklerini ve yeteneklerini araştırarak işin insana, insanın işe uyumu için gerekli şartları sağlar. İnsanların yeteneklerini fark etmesini ve etkili bir şekilde kullanılmasını sağlayarak insanın çalışırken aşırı zorlanmalar yüzünden yıpranmasını önler ve bu uyum sayesinde iş başarımını artırır. Ergonomi yönetimi Ergonominin Amacı: Ergonominin birinci amacı insan-makine birleşiminin verimliliğini ve iş güvenliğini arttırmaktır. Çalışmanın yöntemli bir şekilde düzenlenmesini amaçlayan ergonomi aynı zamanda insanın kullandığı araç ve makinelerin yaptığı işin insanın özellikleri ile uygunluk içinde olmasını sağlamaya yöneliktir. Ergonominin Uğraş alanları: 1. İnsan-makine sistemine ilişkin fiziksel konular 2. İnsan-makine sistemine ilişkin kavramsal konular 3. İşyeri tasarımı ve iş alanı yerleşimi 4. Fiziksel çevre 5. Psikolojik çevre 6. Görev tasarımı seçme, eğitme Ergonomi Kavramının Çerçevesi: İnsan herhangi bir makineyi veya araç-gereci kullanırken hem rahat, hem kendini güvenlik içinde hissedecek, hem de etkinlikle çalışma yapabilecek durumda olması için bazı bilgilere ihtiyaç duyacaktır. Bunlar; a. İş fizyolojisi: İş fizyolojisi, kas çalışması, dinamik ve statik çalışma, ısı veya ısıya karşı tepki ve enerji harcanması konusunda ergonomiye yardımcı olur b. İş telabeti: Belli dönemlerin dışında yapılan araştırma, tarama, tahmin, düzeltme gibi çalışmalarla ve özellikle meslek hastalıklarını tedavi etme üzerinde durur. c. İş güvenliği: İş kazaları ve aksamaların önlenmesi üzerinde durması açısından yardımcı bir birimdir. d. Psikoloji ve fizyoloji: Algı, uyumluluk ve iş öğrenimi gibi konularla ergonomiye yarar sağlar. e. Sosyoloji: Toplum ve toplumsal grupları yakından inceleyip ergonomiye etki eder. Ergonomi engelleri Fiziksel Engelleri İş Ortamı ve İklim Etkileri: İnsanlar, beden iç ısısında değişikliklere neden olabilecek, işyeri genel çevre yada iklim değişikliklerine pek dayanıklı değildirler. Çalışanlar kendilerini rahat hissettikleri iş koşullarında verimli çalışmayı başarabilirler ve her türlü ortam streslerinden etkilendiklerinde bu verimli çalışma aksamaya başlar. Bu nedenle insanların rahat çalışabildikleri ortam koşullarını iyi tanımlamak ve çeşitli stres hallerinde de tolerans sınırlarını bilmek önemlidir. Zihinsel Engeller İnsan faktörü; -Performans saptanması: Organizasyonda bir insana nelerin yaptırılıp, nelerin yaptırılamayacağının belirlenmesi çalışanlardan maksimum verim alınması ile sonuçlanır. -Zamanından önce yıpranmanın önüne geçilmesi: Organizasyondaki çalışanların yıp- ranması doğal bir olaydır. Fakat yıpranmanın zamanından önce gerçekleşmesi işletmeler için sorun teşkil etmektedir. -Çalışanların işe karşı istek ve isteksizlikleri: Çalışanların işlerini severek ve isteyerek yapması onlardan elde edilen faydayı maksimum kılarken, çalışanların isteksizliklerini artırır ve onların verimsizleşmesine neden olur. Çalışanlara hakça ücret verilmesi, terfi olanaklarının bulunması, sosyal güvenlik koşullarının sağlanması, her türlü tazminatın düzenli ödenmesi, emeklilik haklarının işletilmesi kişisel yakınlık ve dostça ilişkiler kurulması, çalışanların iş yükünün onların beden gücüne ve genel yeteneklerine göre saptanması, iletişim kolaylıklarının ve danışma olanaklarının sağlanması, eğlence ve dinlence fırsatları ve olanaklarının sağlanması, örgüt şemasının ve yetki ilişkilerinin açıklıkla belirlenmesi organizasyon içinde verimliliği artırıcı etki yapar ve iş hevesini artırır. Teknoloji Faktörü-İnsan-Makine Sistemi Endüstrinin gittikçe artan makineleşmesine karşın, insanlar, her araç-gereç sistemi için gereklidir. Makinesiz insan ve insansız makine olamayacağından dolayı ergonomide ele alınan başlıca sorun makinenin insanın yeteneklerine, insanın da makineyi en etkin bir biçimde kullanabileceği bir şekilde ortam oluşturmaktadır. Mesela parmaklar kullanılarak görülecek bir işin de parmağın tabii yapısına ve kabiliyetlerine uygun olması gerekecektir. Nitekim daktilo, telefon, bilgisayar klavyesi, diş fırçası vb. mamullerin geliştirilmesinde ergonomi prensibinden faydalanılır. Oturma yerlerinin şekli ve eşyalardaki işaret ve kumanda düğmelerinin durumu, gürültü, ses ve ışık seviyeleri ve daha niceleri ergonominin inceleme sahasına girer. Özel Yüzyıl Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY and its importance The word ‘Ergonomics’ has been derived by combining the Greek words ‘ergon’ meaning work and ‘nomos’ meaning laws. Ergonomics which has been translated to our language as work science covers the methods and techniques regarding the humanization of work. And by saying humanization of work, it should be understood as improving work in consideration of the working person’s capability of doing the work and his/her needs. Thus, ergonomics, by minimizing the physical and/or mental loading that work creates on the human, aims to protect the working person’s health. And protecting the worker’s health is only possible in work environments organized in consideration of the anatomical (structural) and anthropometric (dimensional) features and physical capacities of the working people. Application of biological knowledge in anatomy, physiology and experimental psychology in order to balance the workload and working power in the best way and to achieve the human-machine-environment system that both protects the worker’s health and ensures production to increase is called ergonomics. Ergonomics is the science of personal working, by investigating the properties and abilities of human organism, it provides the conditions required for harmonizing the work with the human and the human with the work. By allowing people to recognize their skills and use them efficiently, it prevents the human to wear out while working because of exccessive constraints while working and by virtue of this harmony, enhances work performance. Ergonomics management The Objective of Ergonomics: The first objective of ergonomics is to enhance the productivity of the human-machine combination and work safety. Ergonomics which aims at organizing working in a methodological way is at the same time intended for ensuring the work done by the tools and machinery used by the human to be in harmony with the features of the human. The Framework of the Ergonomics Concept: For the human being to be comfortable and safe while using any machines or tools and also in a condition that allows working efficiently, he/she will need some information. These are; a. Work physiology: Work physiology assists ergonomics in respect of muscular work, dynamic and static working, temperature or reaction to temperature and spending energy. b. Occupational medicine: Focuses on studies like research, scanning, estimation, correction and especially on treating occupational diseases. c. Work safety: It is a supportive unit in respect of focusing on the prevention of work accidents and failures. d. Psychology and physiology: It provides benefit to ergonomics on issues like perception, adaptability and job learning. e. Sociology: By closely examining the society and social groups, affects ergonomics. Ergonomic obstacles Physical Obstacles, Work Environment and Climate Effects: Humans are not very resistant to changes of the workplace, general environment or climate that may cause variations in the internal temperature of the body. The workers achieve to work efficiently in the work circumstances that they feel themselves comfortable and when they are influenced from any kind of environmental stresses, this productive work starts to fail. Therefore, it is important to well define the conditions of the environment where people can work comfortably and to know the tolerance limits in vari- ous stress conditions. Mental Obstacles The Human factor; -Performance determination: Determination of what can be delegated to a person to be done or what cannot be, results in obtaining maximum yield from the workers. -Prevention of premature wear and tear on employees: Wear out of the employees in the organization is a natural event. But occurrence of wear out prematurely constitutes a problem for enterprises. -The willingness and unwillingness of the employees towards work: While the employees doing their jobs fondly and willingly maximizes the benefit obtained from them, their unwillingness causes them to become unproductive. Fair payment being made to the employees, promotion opportunities being present, providing social security conditions, every kind of indemnities being paid regularly, pension rights being executed, establishment of personal connection and amicable relationships , determination of the workload of the employees according to their physical power and general skills, providing ease of communication and consulting opportunities, providing occasions and facilities of entertainment and recreation, clear definition of the organization chart and authority relations make an impact that increases productivity within the organization and enhances the ambition to work. The Technology Factor-Human-Machine System Despite the gradually increasing mechanization of the industry, humans are necessary for all the equipment systems. Since there can be no human without machines and no machines without humans, the main issue handled in ergonomics is to create an environment in a way that the machine can be used in conformity with the skills of the human and human to use the machine in the most efficient way. For instance, it will be necessary for a job that will be made by using fingers to be in conformity with the natural structure and skills of the finger. Thus, in development of products like typewriter, telephone, computer keyboard, toothbrush etc. ergonomics principle is utilized. The shape of the seats and the condition of the signs and control buttons on the objects, levels of noise, sound and light and many others are included in the investigation area of ergonomics. Private Yüzyıl Common Health and Safety Unit The Application Areas of Ergonomics are: 1. Physical issues related to the human-machine system 2. Conceptual issues related to the human-machine system 3. Workplace design and work area layout 4. Physical environment 5. Psychological environment 6. Selection of job design, training HUKUK Sermaye şirketlerinde internet sitesi oluşturma yükümlülüğü Seçil BARDA Avukat 6102 Sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunun en çok konuşulan maddelerinden biri, “elektronik işlemler ve bilgi toplumu hizmetleri” ana başlığı altında yer bulan “internet sitesi” kenar başlıklı 1524. maddesidir. Gerekçede hükmün amacının, en üst düzeyde şeffaflığın sağlanması olduğu belirtilmekte, Web si¬tesinin, şirketle ilgili bilgilere, şirketin yaptığı açıklamalara, çağrılara, beyanlara ve hazırladığı bel¬gelere, raporlara, finansal tablolara, sorulan sorulara verilen cevaplara, herkesin en kolay şekilde ulaşabildiği, en güvenilir, şeffaflığı en üst düzeyde sağlayan araç olduğu düşüncesinden hareket edildiği vurgulanmaktadır. Tasarı kanunlaşmadan birkaç gün önce bu madde tasarıdaki ilk haline nazaran ciddi anlamda yumuşatılmıştır. Maddenin önceki halinde tüm sermaye şirketleri sorumlu tutulmuş iken yapılan değişiklikle “denetime tabi olan sermaye şirketleri bir internet sitesi açmak, şirketin internet sitesi zaten mevcutsa bu sitenin belli bir bölümünü şirketçe kanunen yapılması gereken ilanların yayımlanmasına özgülemek zorundadır“ denilerek, internet sitesi açma ve ilan yükümlülüğünü yalnızca denetime tabi olan şirketler için zorunlu kılınmıştır. Denetime tabi şirketler ise kanunun 397. Maddesinin 4. Fıkrasına göre Bakanlar Kurulunca belirlenecektir. İnternet sitesinde yer alması gereken hususlara kanunun çeşitli hükümlerinde farklı şekillerde yer verildiğini görmekteyiz. 1524. Madde de “kanunen yapılması gereken ilanlar” demek suretiyle tüm bu hükümlere atıfta bulunmaktadır. Yeni Ticaret Kanununun emrettiği şekilde internet sitesi uygulamasının yürürlüğe konma süresi 01.07.2013 tarihidir. Yeni kurulacak şirketler için tescil tarihinden itibaren 3 aylık bir süre öngörülmüştür. Ayrıca 1524. maddenin yürürlüğe girdiği tarihten önce kurulan denetime tabi sermaye şirketlerinden internet sitesine sahip olanlar ise söz konusu maddenin yürürlüğünden itibaren üç ay içinde internet sitelerini madde hükmüne uygun hale getirmekle yükümlüdürler. Bu süreler içerisinde internet sitelerini 6102 Sayılı Kanunun emrettiği şekilde oluşturmayan yönetim organı üyeleri adli para cezası ile cezalandırılacaklardır. Kararların internet sitesine konmaması yöneticilere uygulanacak cezai yaptırımlar dışında, ilgili kararların iptal edilmesine neden olacaktır. Ayrıca sitede yayınlanan her şeyin bir çıktısı alınıp internet sitesi defteri yapılması ve bu defterin notere onaylatılması, yapılan her değişiklikte bu işlemin tekrarlanması zorunludur. Kanuna uygun olarak bir internet sitesi hazırlama zorunluluğunun yanında, belirtilen içerikler için azami yayında kalma süreleri de öngörülmüştür. Öncelikli olarak yayınlanacak olan içeriğin başına tarih konulacak ve özel düzenlemelerle konu hakkında daha uzun bir süre öngörülmediği sürece, bu tarihten itibaren en az 6 ay süreyle yayında kalacaktır. Sürelere uyulmamasının yaptırımı ise içeriğin hiç konulmamış gibi işlem görmesi olacaktır. Ayrıca internet sitesinin herkesin erişimine açık olması zorunludur. Şifre koymak ya da şarta bağlamak gibi kısıtlamaların Kanunda yasaklanmış olduğunu görmekteyiz. Bu yasağın çiğnenmesi halinde internet sitesine erişim sağlayamayan kişi “engelin kaldırılması davası” açma olanağına sahip olacaktır. Netice olarak, 1524. Madde ile Bakanlar Kurulunca belirlenecek denetime tabi olan sermaye şirketlerinin ticaret siciline tescil tarihinden itibaren 3 ay içinde bir internet sitesi açması ve kanunen yapılması gereken ilanları sitesinde yayımlaması zorunluluğu getirilmiştir. Yayımlanacak içeriklerin, maddenin tasarıdaki ilk şeklindeki gibi örnekleme yoluyla sayılmasından vazgeçildiği, kanunen yapılması gereken ilanlar diyerek genelleme yaptığı görülmektedir. Bu nedenle internet sitesi açmakla yükümlü şirketlerin 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu tümüyle inceleyerek internet sitelerini oluşturmaları, bu konuda karşılaşmaları olası sıkıntıların önüne geçecektir. LAW The liability of building an internet web site in stock corporations Seçil BARDA Lawyer The most widely-discussed articles of the New Turkish Commercial Code No:6102 is its article no.1524 with the side heading ‘’internet website’’ covered under the main heading ‘’the electronic procedures and information society services’’. In the justification, it is being stated that the purpose of the provision is ensuring transparency at the highest level and it is being emphasized that the starting point is the idea that the Website is the most reliable means that provides tranparency at the highest level that is most easily accessible by everybody to the information about the company, the explanations, calls, declarations made and the documents, reports, financial tables prepared by the company and its answers to the questions asked. Article no.1524, according to its previous version in the draft has been substantially lost its effect. While all stok corporations were obliged to open an internet website in previous version of Article no.1524, after the amendment to article, only audited companies are obliged to an internet website and if the internet website of the company is already available, it has to allocate a spesific part of this web site to publishig the all necessary announcements according to the law. The equity companies subject to auidit shall be determined by ministerial cabinet in accordance with article 397 The cases that must be found in internet websites have been included in various provisions of the Code in different forms. The article no.1524, “publisihg all compulsory announcements according to the law” refers to aforementioned articles.. The companies that are obliged to apply article 1524 are all the stock corporations, that is to say, the joint-stock companies, limited companies and commandite companies whose capital are divided into shares. The effective date of the internet website application as ordered by the New Commercial Code is 01.07.2013. However, in the article with the penal liability main heading of the Code, we see that the penal sanctions that will be applied about the executives who do not create their internet websites or adjust their available sites to be in conformity within 3 months from the effective date of this law have been listed. In this case, at the consequence of the common interpretation of the enforcement article and the penal sanction article, it can be said said that the members of the board of directors of jointstock companies, limited company directors, active partners in executive position in a commandite company who do not produce their internet websites as ordered by Code No. 6102 within 3 months from the date 01.07.2013 will be punished with penalty of imprisonment and judicial fine. Failure to put the resolutions in the internet website will lead to the relevant resolutions to be cancelled as well as the penal sanctions that will be applied to the managers. Moreover, it is also obligatory to take a printout of everything published in the website and make an internet website book and have this book notarized and to repeat this procedure in each amendment made. Besides the obligation of preparing an internet website pursuant to the law, minimum duration of remaining in publication for the indicated contents have been stipulated also. With priority, a date will be put above the contents that will be published and as long as a longer time is not stipulated about the subject with special regulations, it will remain in publication for a period of minum 6 months starting from that date. The sanction for non-obedience to the periods will be the contents to be processed as if they had never been put. On the other hand, it is obligatory for the internet website to be open to everybody’s access. We see that restrictions as imposing a password or making access conditional are forbidden in the Law. In case of violation of this prohibition, any person who cannot access the internet website will have the right to file a ‘’lawsuit to eliminate the obstacle’’. As a result, after the entry into force the art. No.1524, for the equity companies subject to auidit that will be determined by ministerial cabinet, the obligation to open an internet website and announcements should be done according to law should be done within 3 monts from date of its register in commercial registry. Although the contents that will be put in the internet website are appeared in various provision of the Commercial Code, it is not included in article no. 1524. Therefore, the corporations to produce their internet websites by examining the Commercial Code no.6102 as a whole will prevent the distress possible for them to encounter within this aspect.counter with in this aspect. TOSB’UN RENKLERİ Çevre Mühendisi: Salih Kuru tin” yüksek olması, sürekli gelişme göstermesi ve bu anlamdaki faaliyetler Çevre Yönetim birimi olarak bizleri ayrıca mutlu etmektedir. - TOSB ‘un kalite çalışmalarını nasıl değerlendiriyorsunuz? Mevcut olan ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemize, ISO 14001 ÇYS ile OHSAS 18001 İSG yönetim sistemlerini dahil ederek entegre bir yönetim sistemi oluşturduk. Bu sistem içerisinde ISO 14001 ve OHSAS 18001 (saha faaliyetleri) Yönetim Temsilcisi olarak aktif olarak yer almaktayım. Ayrıca KALDER tarafından düzenlenen EFQM organizasyonunda “EFQM Mükemmelikte Kararlılık” ödülünden sonra “ EFQM Mükemmelikte Yetkinlik “ ödülünü almış olmamız örnek ve önder bir OSB olma yolunda son derece önemli bir aşama olduğu kanaatindeyim. - TOSB’ dan beklentileriniz nelerdir ? - Kendinizi tanıtır mısınız ? 1977 yılı Samsun doğumluyum. 1996 yılında başladığım İstanbul Üniversitesi Çevre Mühendisliği bölümünden 2000 yılında mezun oldum. Kısa dönem askerlik görevimi tamamladıktan sonra 2001 yılında iş hayatına başlamış oldum. İlk olarak arıtma sektöründe montaj ve işletme mühendisi, tersaneler bölgesinde çevre ve iş güvenliği konularında çalıştıktan sonra TOSB Bölge Müdürlüğü Çevre Yönetim Biriminde göreve başladım. Evliyim ve üç yaşında bir kızım var. - Ne kadar zamandır TOSB’ da çalışıyorsunuz ? TOSB Bölge Müdürlüğü Çevre Yönetim Biriminde 2007 yılından beri çalışmaktayım. Çevre Yönetim Birimi olarak üye firmalarımıza çevre izin ve ruhsatlarının düzenlemesi, çevre ve atık yönetimi, ortak arıtma tesisi işletilmesi ve atıksu kontrol izleme konularında hizmet vermeye çalıyoruz. - TOSB hakkında genel düşünceleriniz nelerdir? Otomotiv yan sanayi konusunda tek ihtisas organize sanayi bölgesi olması ve “Markalar Şehri” olma hedefi ile yola çıkıp bu süreçte kendini sürekli geliştirerek başarılı ve örnek bir kümeleşme modeli oluşturması açısından TOSB Organize Sanayi Bölgemizi başarılı buluyorum. OSB’mizdeki “çevre bilinç ve hassasiye- TOSB Organize Sanayi Bölgesi kurulumundan bugüne dek sürdürdüğü başarı öyküsünün devamını, diğer OSB’lere örnek ve önder bir organizasyon/kurum olmasını temenni ederim. - Aileniz TOSB hakkında ne düşünüyor? Daha önceki iş deneyimlerimde düzensiz çalışma saatleri, hafta sonu çalışma durumu vb. sebebiyle eşim TOSB’ta görev almamdan memnuniyet duymaktadır. - TOSB dergi hakkındaki düşünceleriniz nedir? TOSB daki çalışmalarımız, yatırımlarımızla ilgili üyelerimize, paydaşlarımıza ve sosyal sorumluluk kapsamında topluma bilgi paylaşımının sağlanması ve OSB mizin prestiji ve tanıtımı konusunda TOSB dergisinin çok önemli bir araç olduğunu düşünüyorum. Bu dergisinin oluşturulmasındaki emeği geçen herkeze teşekkür ederiz. - TOSB aktiviteleri hakkında ne düşünüyorsunuz? Son yıllarda artan Kalite ve Sosyal Sorumluluk çalışmalarımız dahilinde ortak aktiviteler hızla yaygınlaşmaktadır. Üye firmaların katılımlarıyla her yıl sportif organizasyonlar yapılmakta ve firmalar arası turnavalar düzenlenmektedir. Önümüzdeki süreçte TOSB çalışanları ve üye firmalara yönelik organizasyon ve etkinliklerin sayısının artarak devam edecek. COLOURS OF TOSB - Hobileriniz, yapmaktan hoşlandığınız şeyler nelerdir? Eşim ve kızımla birlikte vakit geçirmek bir numaralı önceliğim. Onun dışında basketbol aşığıyım diyebilirim. Kendi çapımda sıkı bir basketbol takipçisiyim. Ayrıca yaklaşık bir seneden beri masa tenisi oynuyorum,TOSB’da masa tenisi takımız var ve Kocaeli Kuruluşlar arası düzenlenen turnuvalara katılıyoruz. Masa tenisi sayesinde hayatımıza değişik bir renk geldi diyebilirim.TOSb’un bu konuda bizlere sunduğu imkanlar için teşekkür ederiz. - TOSB’ da insan ilişkilerini nasıl buluyorsunuz? TOSB çalışanları arası insan ilişkilerinin ve saygının olumlu olduğu kaanatindeyim.TOSB aracılığyla tanıştığımız ve ailece görüşme imkanımı bulduğumuz arkadaşlarım var olması beni ayrıca memnun etmektedir. Environmental engineering: Salih Kuru - Would you introduce yourself ? I was born in Samsun in 1977. I have graduated from Istanbul University Environmental Engineering Department which I have started in the year 1996 in 2000. After I completed my short-term military service, I started my career in 2001. After working first as assembly and operation engineer in treatment sector and in areas of environment and work safety in shipyards region, I started to work in TOSB Zone Directorate Environmental Management Unit. I am married and I have a three year old daughter. - How long have you been working in TOSB? I have been working in TOSB Zone Directorate Environmental Management Unit since 2007. As the Environmental Management Unit, we are trying to render service to our member firms on subjects of arranging the environmental permissions and licenses, environment and waste management, operating a common treatment facility and wastewater control monitoring. - What are your general opinions about TOSB? I find our TOSB Organized Industrial Zone successful in respect of its being the only specialized organized industrial zone in the area of automotive supply industry and by setting off with the target of being a ‘’City of Brands’’, its developing itself constantly throughout this process and forming a successful and model clustering model. ‘’The environmental awareness and sensitivity’’ in our OSB being high and in constant development and the activities in this meaning makes us especially happy as the Environmental Management unit. - How do you evaluate the quality studies of TOSB? By including ISO 14001 ÇYS and OHSAS 18001 ISG management systems to our already available ISO 9001 Quality Management System, we created an integrated management system. Within this system, I take place actively as the Management Representative of ISO 14001 and OHSAS 18001 (field activities). Furthermore, I believe that our being awarded the ‘’EFQM Competence in Excellence’’ prize in the EFQM organization organized by KALDER after the prize of ‘’EFQM Determination in Excellence’’ is an extremely important milestone on the way of being a model and leader Organized Industrial Zone. - What are your expectations from TOSB? I wish continuation of the success story that TOSB Organized Industrial Zone has maintained since its foundation to date, it to be a model and leader organization/institution for the other Organized Industrial Zones. - What does your family think about TOSB? Because of the irregular working hours, the condition of working at weekends etc. in my previous work experiences, my wife is pleased with my working in TOSB. - What are your thoughts about TOSB magazine? I think that TOSB magazine is a very important means in providing information sharing about our activities and investments in TOSB to our members, stakeholders and to the society in the scope of social responsibility and for the prestige and introduction of our Organized Industrial Zone. We thank everybody who has contribution in creating this magazine. - What do you think about TOSB activities? Within the framework of our Quality and Social Responsibility studies that have increased in recent years, common activities are speedily becoming widespread. With participation of the member firms, sports organizations are made every year and interenterprise tournaments are organized. I expect that in the future, the number of organizations and events intended for TOSB employees and the member firms will increasingly continue. -How do you find human relations in TOSB? In my opinion, the human relations and respect between TOSB employees are positive. Existence of my friends with whom we have met through TOSB and found the opportunity to see as a family makes me especially happy. İNSAN KAYNAKLARI Yetenek yönetimi Sürdürülebilir rekabet üstünlüğünü sağlamanın yolunun organizasyonların en önemli değeri olan yeteneklere odaklanmak olduğunun anlaşılmasıyla yetenek yönetimi gereklilik olmuştur. Yapılan bir araştırmaya göre, 1980’lerde şirket değerinin yüzde 62’sini maddi varlıklar yüzde 38’ini maddi olmayan varlıklar oluştururken; 2000’lerde ortalama şirket değerinin yüzde 20’sini maddi varlıklar, yüzde 80’ini maddi olmayan varlıklar oluşturmaktadır. Bu eğilim artarak devam etmektedir. Uzmanlara göre, işin yüzde 80’i, çalışanların yüzde 20’si tarafından yapılıyor. Şirketin geleceğinin yüzde 95’i ise çalışanların yüzde 5’ini oluşturan ‘en değerli çalışanlar’a bağlı. Yetenek, Türk Dil Kurumu Sözlüğü’nde “bir kimsenin bir şeyi anlama veya yapabilme yeteneği; bir duruma uyma konusunda organizmada bulunan ve doğuştan gelen güç; kapasite” olarak tanımlanmıştır. Yetenek yönetimi, doğru zamanda doğru çalışanı, doğru yerde istihdam etmektir. Yetenekli çalışanın zayıf olduğu alanları geliştirmek yerine yetenekli olduğu alanlar üzerine yoğunlaşılmalıdır. Sonuçta zayıf alanlar belli bir yere kadar gelişebilirken, yetenekli olunan alanlar daha da geliştiğinde olağanüstü sonuçlar ortaya çıkabilecektir. İnsan Kaynakları yetenekli çalışanları işe alabilmek için, farklı iletişim kanallarını da kullanarak, sıradışı iş ilanları verecek, bu yetenekli kişilerin işe alım ve mülakat süreçlerini özel bir şekilde yapacak, kişileri işe aldıktan sonra yeteneklerini geliştirebileceği bir çalışma ortamı yaratarak, kişinin yetenek derecesine göre bir ücretlendirme sistemi kuracak ve bu kişiyi yeteneklerini kullanabileceği şekilde motive ederek şirkete kazandıracak. Bu sistem kapsamlı bir araştırmayı ve rakip şirketlerin uygulamalarının üstünde olmayı gerektiriyor. Yeteneklerinin farkında olan kişiler ücret ve maddi koşullardan başka duygusal beklentilerinin de karşılanmasını beklemektedir. Bunlar; •Kariyer ve aile dengesinin sağlanması •Anlam ifade eden ve yeteneğini kullanabileceği işler •Rahat çalışma ortamı ve esnek çalışabileceği saatler •İş ortamında samimi ve sıcak arkadaşlık ilişkileri •Hobilere ve sosyalliğe fırsat tanınması Günümüzde şirketler yetenekli diye nitelendirdiğimiz işgücünü çekebilmek ve elde tutabilmek adına uygulamalarında bir takım esneklikler yapıp, kişiye özel uygulamaları hayata geçirmektedirler. Kariyer Planı Şart; Ne kadar çok çalışan varsa, o kadar kariyer planı çizilmelidir. Çalışanlar ne zaman, nerede çalıştıklarına, ne iş yaptıklarına, kimle çalıştıklarına ve şirket için ne ifade ettiklerine önem verirler. Eğer çalı- şanların bu etkenleri kişiselleştirmelerine izin verilirse rüyalarının işini yaratırlar. Değerli çalışanların kaybedilmesine neden olacak etkenler genellikle onların kalmasına neden olacak etkenlere dönüştürülebilir. Yönetici Koçluk yapmalı; Yöneticilerin aynı zamanda koçluk görevi üstlenmesi gerekiyor. Yapılan araştırmalardan çıkan ortak sonuç, en iyi koçluğun yöneticilerin çalışanlara geri bildirim yapması şeklinde. Her çalışanın farklı olduğu unutulmamalı ve değerlendirme buna göre yapılmalıdır. Somut hedefler seçilmeli ve çalışanlarla her aşamada iletişim içinde olunmalıdır. Yeteneği esas alan ücret sistemleri; Yeteneği esas alan ücret sistemlerinde ücret, çalışanlara gerçekleştirmekte oldukları işlerden ziyade, sahip olduğu temel yeteneğin miktarına, genişliğine ve derinliğine göre ödenmektedir. Çalışanlar, yetenek düzeylerini geliştirdiği sürece esnek ve üretken olabilir, bir üst yetenek seviyesine ulaşabilirler. Ayrıca, ücretlendirme modeline bazı teşvike dayalı ücretlendirme parametrelerinin (bonus, kar paylaşımı, kazanç paylaşımı gibi) de dahil edilmesi durumunda ücret toplamına ayrı bir parametrenin eklenmesi mümkün olmaktadır. Yeteneğe dayanan ücretlendirmede sabit ücretin yanı sıra, işe ödenen temel ücret ve kişinin ortalamanın üzerine çıkmasını sağlayan yeteneklerinden kaynaklanan ücret şeklinde parametreler oluşturulabilir. Kişiye özel ücret uygulamasında, yetenek matrisinde yüksek performans grubunda konumlanan çalışanların ücretlerinde düzenlemeye gidilmektedir. Yan ödemeler ve parasal olmayan ödüller birçok şirket tarafından, değerli bireylerin veya takımların özel projelere katkısını tanımak (farkında olunduklarını hissettirmek), veya şirketin kültürü ve değerlerine güçlü bağlılığı ortaya koymak için kullanılır. Yetenekli çalışanlara ayrıca çeşitli olanaklar da sağlanabilmektedir: Yurt içi ve yurt dışı profesyonel seminer ve konferanslara katılım, otomobil, yakıt gideri, işletmenin uçak ve yatını kullanma, finansal ve hukuki konularda danışmanlık hizmeti, işletmenin sağladığı, turlara katılma, eşi ile birlikte seyahat olanağı, kulüp üyeliği olanağı, özel yemek ayrıcalıkları, sosyal etkinlikler için biletler, sağlık ve tedavi giderlerinin karşılanması, çocukların okul giderlerinin karşılanması, faizsiz veya düşük faizli kredi verilmesi, kiranın karşılanması, bireysel emeklilik, kanununda verilen sürelere ek izin, doğum gününde ekstra bir gün izin gibi olanaklar sayılabilir. Yetenek yönetimine verilen önemin artmasıyla birlikte, çalışanların motivasyonunun sağlanması için, esnek iş düzenlemelerine gidilmeye başlanmıştır. İşletmeler çalışanların verimliliği için onların sosyal yaşamlarına zaman ayırmaları gerektiğinin bilincine varmışlardır. Çünkü yetenekli çalışanlar, iş-yaşam kalitesine, iş zamanı üzerindeki kontrole, iş özerkliğine ve serbest zaman kalmasına oldukça önem vermektedirler. Ücretlendirme, performans ve kariyer yönetimi doğru ve işlevsel olmadığı durumlarda çalışanın bağlılığı gider. Aslında çok tehlikeli bir durum vardır ki, işten ayrılmadan ”mental” gidenler. Yani personel buradadır, fakat bağlılık ve aidiyet yoktur. Çalışıyor MUŞ gibi yaparlar ve organizasyondaki diğer çalışanlara bulaşan bir “MIŞ gibi” hastalığı yayılmaya başlar. Dikkat edilmesi gereken en önemli yetenek kırıcı ortam budur.” Yapılan çalışmalar, yöneticilerin çalışanlarına adil ve saygılı davrandığında ve onların kişisel ihtiyaç ve değerlerini kabul ettiklerinde, aynı zamanda çalışanların harcadıkları çabaları memnuniyetle karşılamaları durumunda, çalışanların yöneticilerine ve kurumlarına daha bağlı olduklarını göstermiştir. Gonca KUBAT TOSB İnsan Kaynakları Sorumlusu HUMAN RESOURCES Talent management Talent management has been necessary as it is understood that the way of providing sustainable competition is to focus on talents which is the most important value of organizations. According to a conducted research, while in 1980’s, material assets constituted of 62% of company value and non-material assests 38% ; in 2000’s, material assets constitute 20% of average company value and non-material assets 80%. This tendency is continuing increasingly. According to experts, 80% of work is performed by 20% of employers. And 95% of company’s future depends on ‘the most valuable employees’ constituting the 5% of the employees. In the Dictionary of Turkish Language Society, Talent is defined as “the capability of a person to understand or to do something; the innate power or capacity to be able to adapt to a condition’’. Talent management is to employ the correct employee in the right place at the right time. It should be concentrated on the areas that the talented employee is more talented rather than developing the areas that she/he is weak. As a result, while the weak areas can develop only insofar as possible, when the areas in which an employee is talented improve further , extraordinary results can occur. Human Resources will give unusual job advertisements using different communication channels also, carry out the recruitment and interview processes of these talented employees in a special way, establish a salary system according to employer’s degree of talent by creating a work environment in which employees can impove their skills after recruitment and cause this person to be acquired by the company by motivating him/her in a way that he/she can use his/her talents. This system requires to a comprehensive research and being above the applications of rival companies. The well-equipped employees raised in operationss may leave the firms they have worked in against attractive proposals in business life. For this reason, the process does not end with the recruitment of the talented employee, efforts should be spent also for retaining the talented employee. A firms should prepare salary systems and rewards, career planning, training intended to development, improvement plans including work and life balance programs to retain its talented employers and to increase productivity that this business obtains from the talented employees.The impression that they are precious for the firm should be given to the talented employees. The people who are aware of their skills, anticipate their emotional expectations to be met as well as their salaries and material conditions. These are; •Achieving the career and family balance •The works that make a sense and that they can use their skills •A comfortable work environment and flexible working hours •Sincere and warm friendship relationships in the workplace ing •Giving a chance to hobbies and socializ- At the present time, companies implement customized applications by some flexibilities in their practice in order to attract and retain the labourforce which we describe as “talented.” Career plan is necessary; The more the employees are, the more career plans should be drawn. Employees give importance to when and where they work, which work they perform, whom they work with and what they express for the company. If the employees are allowed to personalize these factors, they create the jobs of their dreams. The factors which may cause the precious employees to be lost can generally be turned into factors that will cause them to stay. The Manager should coach; Managers should also undertake the coaching duty. The common result coming from the conducted researches is that the best coaching is the managers to provide feedback to employees. It should not be forgotten that every employee is different and the evaluation should be made accordingly. Concrete targets should be chosen and communication with employees should be maintained in every stage. cial projects ( make them feel that they are recognized) or to exhibit the strong commitment of a company to its culture and values. Furthermore, various opportunities can be provided to talented employers. Such as: Attendance to domestic and abroad professional seminars and conferences, automobile, fuel costs, using the airplane or yacht of the company, consultancy service in financial and legal issues, the opportunity of participation in tours provided by the firm, travelling opportunity with his/her spouse, club membership opportunity, private food privileges, tickets for social events, meeting the health and treatment expenditures,meeting the school expenditures of children, giving interest-free or low interest credits, meeting the rent, individual retirement, additional permission to the periods stated by law, an extra one-day permission in his/her birthday can be listed. With the increase of the importance given to talent management, flexible job arrangements have been started to motivate the employees. Businesses have become conscious that employees should spare time to their social lives for their productivity. The salary systems based on talent; The salary in salary systems based on talent is paid to the employees according to the amount, extensity and depth of the core talent that they possess rather than the jobs that they perform. As long as employees improve their talent levels, they can be flexible and productive and reach an upper level of talent. Furthermore, it is possible to add a seperate parameter in total salary in the event that some pricing parameters based on encouragement (bonus, profit sharing, gain sharing) are also included to pricing models. In remuneration based on talent, parameters can be created in the form of fixed salary, the core salary paid to work and the salary arising from employee’s talent which ensures her/him tor ise over the average. In customized salary application, adjustment on the salaries of employees who are positioned in the high performance group in talent matrix is made. Perquisites and nonfinancial rewards are used by many companies to recognize the contribution of valuable individuals or teams to spe- Because talented workers give quite a high importance to work-life quality, control over the work time, work autonomy and having a spare time left. If Pricing, performance and career management are not correct and functional, the commitment of employees is lost. Actually there is a very dangerous situation; that is: the ones who leave ‘’mentally’’ without quitting work. That is to say, the personel is here but there is no sense of loyalty and belonging. They PRETEND to work and this disease of PRETENSE starts to spread to the other employees in that organization as a contagious illness. It is the most important talent destructive environment that must be watched out for. The conducted researches have shown that when managers treat their personnel fairly and respectfully and accept their individual neeeds and value, and also show their pleasure for the employees’ efforts, the employees are loyaler to their managers and organization. Gonca KUBAT TOSB Responsible for human resources SAĞLIK Bel fıtığı ve tedavisi ebilir. Bazen orta hattan omurilik kanalına doğru uzanarak sinirleri sıkıştıran büyük bel fıtıklarında idrar ve büyük abdestini tutamama veya yapamama gibi bozukluklar ile bacaklarda felce doğru gidiş ortaya çıkabilir. Bel fıtığında, bel ve bacak ağrısı yürümekle, iş yapmakla ve ayakta kalmakla, öksürmekle artarken sert yatakta yatmakla azalabilir. Bel fıtığından nasıl korunulur? Önlemler hastalığa yakalanmadan önce alınmalıdır. Kişi hiç bir zaman çok ağır bir yükü kaldırmamalı, bir yük kaldıracaksa mutlaka dizlerini kırarak o cismi yerden almalı ve kaldırmalıdır. Sağlıklı iken bel ve karın adalelerini güçlendirici egzersizler yapmak yararlıdır. Teşhis nasıl konur? Bel fıtığı nedir? Belimizde 5 adet omur kemiği vardır. Bu kemikler arasında da disk adı verilen nukleus pulposus bulunur. Bel fıtığı, beldeki omur kemikleri arasında bulunan disklerin yerinden ayrılması sonucu ortaya çıkar. Böylelikle içerden dışarıya doğru taşan disk kendisinin arka-yan tarafından geçmekte olan sinirleri sıkıştırır. Bel fıtığı nasıl oluşur? Ağır bir yükü kaldırmak veya ters bir hareket yapmak gibi pek çok dış faktör bel fıtığının oluşmasında önemli rol oynarlar. Bel fıtığının belirtileri nelerdir? Bel ve/veya bacak ağrısı en belirgin şikâyettir. Ağrıyla birlikte bacaklar da uyuşma ve hastalık ilerledikçe kuvvet kaybı da görül- Bel ve/veya bacak ağrısı bulunan bir hastada genellikle bilgisayarlı tomografi ve manyetik rezonans gibi ileri tetkik yöntemlerine başvurulur. Sonuçta; yapılan muayene, tetkik ve tahlillerle hastanın bel fıtığı olup olmadığı, bel fıtığı ise hangi safhada olduğu ortaya konacaktır. Tedavi Bel fıtığı gelişiminin erken dönemlerinde cerrahi-dışı tedavi metotları uygulanır. Bu aşamada, hastaya bütün dünyada ağrı kesici ve adale gevşetici ilaçlar verilir. Sert yatak istirahatı, fizik tedavi önerilir. Hastalık ilerlemiş ise ameliyat kararı verilir. Hastaların yaklaşık yüzde 15’inde cerrahi tedaviye gerek duyulur. Ne zaman ameliyat olmalı? •Günlük yaşam aktiviteleri kısıtlandığında, •Ayak veya oluştuğunda, bacakta kuvvetsizlik •Uzun süre tekrarlayan bel ve bacak ağrıları olduğunda, •Şiddetli ağrılar olunca, •İdrar ve gaita kontrolü kaybedilince, •Ayaklarda ileri derecede kuvvetsizlik olunca, •Seksüel kayıplarda (ereksiyon kaybı) acil cerrahi girişim uygulanmalıdır. Bel fıtığı nüksedebilir mi? Bel fıtığı hastalarında nükse zaman zaman rastlanır. Fakat nüks oranı, ameliyat olan ve olmayan hastalarda oldukça farklıdır. Ameliyat gerekmeyen ve konservatif tedavi ile iyileşen hastalarda bel fıtığı kolayca nüksedebilir. Mutlaka ağır bir yük kaldırmak da gerekmez. Bazen öksürmekle bile hastalık nüksedebilir. Kişi sağlıklı iken egzersizler yapar ve hekiminin önerilerine uyarsa, bel fıtığına yakalanma ve hastalığın nüksetmesi riski en aza indirilmiş olur. Korunmak için ne yapalım? Genel sağlık açısından olduğu gibi bel sağlığı için de sporun ve sağlıklı iken yapılacak egzersizlerin önemi büyüktür. Bel, sırt, karın adalelerini güçlendirmek; eklem ve yumuşak dokuların esnekliğini artırmak için spor ve hareketlere ömür boyu devam edilmelidir. Ancak bel fıtığı gelişmesine zemin hazırlayabilecek veya neden olabilecek mücadele sporları yerine, yüzme, yürüyüş ve bisiklet sürme gibi sporlar yeğlenmelidir. Lumbar disc herniation and treatment What is lumbar disc herniation? There are 5 vertebral bones in our low back. And between these bones, there is nucleus pulposus named as disc. Lumbar disc herniation appears at the consequence of dislocation of the discs between the vertebral bones in the low back. Thus, the disc overflowing from inside towards outside presses nerves that pass from the back-side of itself. How does lumbar disc herniation occur? Many external factors like lifting a heavy load or doing an adverse movement play important role in formation of lumbar disc herniation. What are the symptoms of lumbar disc herniation? Low back and/or leg pain is the most evident complaint. Together with the pain, numbness in legs and as the disease progresses, loss of strength may also be seen. Sometimes, in large lumbar disc herniations that supress the nerves by extending from the central line towards the spinal cord canal, disorders like inability to hold or make urination or defecation and progress towards paralysis in legs may appear. In lumbar disc herniation, while the low back and leg pain increases with walking, performing physical work and staying standing up and with cough, it may decrease by lying on hard bed. HEALTH How to be protected from lumbar disc herniation? Precautions should be taken before catching the disease. A person must never lift a very heavy load, if she/he will lift a load, she/he must absolutely pick that object from the ground by bending her/his knees and lift it up. It is beneficial to do exercises strenghtening low back and abdominal muscles while you are healthy. How is the diagnosis made? In a patient who has low back and/ or leg pain, generally, advanced investigation methods like computed tomography and magnetic resonance are applied. At the result: with the examination and analyses, it will be revealed whether or not the patient has lumbar disc herniation and if it is lumbar disc herniation, at which stage it is. Treatment At early stages of lumbar disc hernia development, non-surgical treatment methods are applied. At this stage, all around the world, analgesic and muscle relaxant drugs are given to the patient. Hard bed rest, physiotherapy is suggested. If the disease has progressed, the decision for operation is made. In about 15% of patients, surgical treatment is needed. •When to have an operation? •When the daily life activities are restricted, •When weakness occurs in foot or leg, •When long lasting, recurring low back and leg pains occur, •When severe pains occur, •When urine and faeces control is lost, •When there is weakness in advanced degree in feet, •In sexual losses (erection loss) urgent surgical intervention should be applied. Can lumbar disc hernia recur? Recurrence in lumbar disc hernia patients are encountered from time to time. But, the rate of recurrence is quite different in patients who have or have not been operated. In patients who do not require operation and who recover with conservative treatment, lumbar disc hernia can easily recur. It is not absolutely necessary to lift a heavy load, either. The disease may recur sometimes even by coughing only. If exercises are made and the suggestions of the physician are obeyed while the person is healthy, the risk of being caught by lumbar disc hernia and the recurrence of the disease is minimized. What should we do to be protected? As for the general health, for the health of the low back, sports and the exercises to be made while you are healthy have a great importance. Sports and exercises must be continued lifelong in order to strengthen the waist, back and abdominal muscles and to enhance the flexibility of joints and soft tissues. However, instead of combat sports that may prepare grounds for or cause development of lumbar disc hernia, sports like swimming, walking and biking should be preferred. GEZİ Yolunuzun üzerinde Kocaeli’nin ilçelerinden 438,65 km²’lik yüzölçüme sahip olan Gebze İlçesi; nüfusuyla, turizm potansiyeliyle, sanayisiyle, ekonomik kapasitesiyle, İstanbul ve Kocaeli gibi iki metropolitan şehrin arasında yer alan, her tür ulaşım kolaylığına sahip, ( kara, deniz, hava ve demiryolları ) oldukça stratejik öneme haiz, sürekli göç alan Anadolu’nun bir çok ilinden daha büyük bir metropol ilçedir. Gebze’nin; Osman Hamdi Bey müzesi, Eskihisar kalesi ve Çoban Mustafapaşa Camisi ve Külliyesi gibi kültürel değerlerinin yanı sıra Ballıkayalar tabiat parkı ise başlı başına bir değerdir. Çoban Mustafa Paşa Camii ve Külliyesi Camii, yapılar topluluğunun merkezinde ve Gebze’ye hakim bir mevkide yer alır. Yavuz Sultan Selim ve Kanuni Sultan Süleyman’ın vezirlerinden Mustafa Paşa tarafından 1510 yılında Gebze’de yaptırılmıştır. Külliyenin yapımının çok önceden planlandığı ve anonim bir çalışmayla ortaya çıkarıldığı anlaşılmaktadır. Mustafa Paşa Mısır’a vali olarak atandığında yapımın sürdüğü bilinmektedir. Paşa Mısır bezemelerinden etkilenerek, camisi için taşınabilir parçaları Kahire’de yaptırmıştır. Darıca iskelesinden Gebze’ye ulaştırılan süsleme öğeleri Mısırlı ustalar tarafından yerlerine yerleştirilmiştir. Kare planlı, üzeri dört sütunun taşıdığı 24 metre yüksekliğindeki geniş bir kubbe ile örtülüdür. Duvarları taş zemin üzerine kesme taş ve muntazam tuğlalarla örülmüştür. Çoban Mustafapaşa Külliyesi, cami, medrese, bimarhane, kütüphane, han, hamam, kervansaray, paşa odaları, tekke, arşiv, hela, su kuyusu, şadırvan ve bir türbeden oluşmaktadır. Ayrıca caminin çevresi 2.5 metre yüksekliğinde oldukça kalın duvarlarla çevrilidir. Her cephesinde bir tane olmak üzere, dört giriş kapısı vardır. Mihrap ve duvarları kufi yazılarla süslenerek, renk düzeni görkemli Türk çinileri ile sağlanmıştır Bazı araştırmacılar, bu görkemli caminin de bulunduğu külliyenin planının Mimar Sinan’a çizdirildiğini, baş kalfası Hüseyin Ağa’ya da inşa ettirildiğini ileri sürmüştür. bir ilçe: GEBZE Osman Hamdi Bey Evi ve Müzesi Türk Müzeciliği’nin kurucusu sayılan Ünlü Ressam Osman Hamdi Bey tarafından Gebze, Eskihisar’da 1884 yılında yaptırılmıştır. Planını Osman Hamdi Bey’in çizdiği yapı, iki katlı olarak inşa edilmiştir. Osman Hamdi Bey öldükten sonra, 23 Şubat 1910’da büyük bir devlet töreni ile vasiyeti üzerine Eskihisar’a getirilmiş ve köşkünün bahçesine gömülmüştür. Üzerindeki mezar taşı Selçuklu dönemine ait bir mezar taşıdır. Bakanlar Kurulu kararı ile bu taş mezarı üzerine dikilmiştir. Mezar taşı da, üzerindeki yazı frizleri ve taş işçiliği yönünden önemli bir eserdir. Kocaeli, Gebze İlçesi Eskihisar Köyü’nde 1884 yılında yaptırdığı, yaşamının bir bölümünü geçirdiği, I. Dünya Savaşı’nda bir süre karargah komutanına tahsis edilen, İsmet İnönü’nün Kurtuluş Savaşı sırasında birkaç gün kaldığı, Atatürk’ün de 1933 yılında geldiği köşk, Kültür Bakanlığı tarafından 1966 yılında kamulaştırılmış, 29 Eylül 1987 yılında da Osman Hamdi Bey Evi ve Müzesi olarak açılmıştır. Müzede Osman Hamdi Bey’in kişisel eşyaları, aile resimleri ve yapmış olduğu resim çalışmalarından geriye kalan bazı yapıtları sergilenmektedir. Pazartesi dışında her gün 08.30-12.30/13.30-17.30 saatlerinde ziyarete açıktır. Eskihisar Kalesi Deniz kıyısında yer alan Eskihisar’ın kuzeydoğu kesiminde, dik yamaçlı bir tepe üzerinde, Eskihisar’daki limana ve İzmit Körfezi’nin kıyı şeridini savunmak amacıyla, Bizanslıların Komnenoslar (Komneus) döneminde yaklaşık 800 yıl önce Bizans İmparatoru 1. Manuel Komnenos tarafından inşaa ettirildiği çeşitli kaynaklarda ifade edilmektedir. Orijinal halini koruyarak bugüne kadar ayakta kalan kale, dikdörtgen planlı olup, toplam 10 burcu ve kaleye giriş çıkışı sağlayan 4 kapısı bulunmaktadır. Bizanslardan kalma kalenin içinde yazın birçok etkinliğe ev sahipliği yapan bir amfi tiyatro mevcuttur. Yaz aylarında Gebze Belediyesi’nin organize ettiği programlarda sinema şöleni, şiir geceleri, aşıklar şöleni gibi birçok aktivite gerçekleşmektedir. Ballıkayalar Ballıkayalar Kanyonu, İstanbul’a yaklaşık bir saat uzaklıkta. İzmit sınırları içinde bulunan, göletleri, deresi ve şelalesiyle göz dolduran bu yemyeşil vadi, 1994 yılında tabiat parkı ilan edilmiş. Ballıkaya bölgesi, trekking ve dağcılık sporlarıyla ilgilenenlerin yakından tanıdığı bir bölge... Ballıkayalar Vadisi uzunluğu 1.5 km. genişliği 40-80 m. arasında değişen kanyon görünümlü, dar ve derin kazılmış bir “Boğaz”. Vadinin yükseltisi kuzeyde ağız kesiminde 5-10 m. yükseklikte başlayıp, güneyde vadinin sonlarında, 80-100 m. yüksekliklere kadar çıkar. İstanbul’a yakınlığının yanı sıra bu tür sporlara uyumlu doğası nedeniyle Ballıkayalar’a pek çok günübirlik tur düzenlenmektedir. Ballıkaya Vadisi; kuzeyden güneye, Gürgenden adı verilen ve vadi içerisinde “Ballıkaya Dere” adını alan bir akarsu tarafından, yakın jeolojik geçmişte kireçtaşları içerisinde gömülerek açılmıştır. Aynı dere, vadi çıkışından sonra ufak bir göl oluşturup, göl çıkışını takiben Tavşanlıdere adını alarak güneyde Marmara Denizi’ne kavuşur. Tabiat parkı içinde konaklama tesisi bulunmuyor. Fakat kamp yapma şansınız var. Kanyonun en yüksek noktası ise, bu iş için ideal. Ballıkayalar’a gelirken, hele de mevsim sonbahar ise, fotoğraf makinenizi yanınıza almayı sakın unutmayın... Bölge içinde bulunan Ballıkaya deresi, göçmen kuşların uğrak yeri olduğundan ilginç ve anlık görüntüler yakalamanız mümkündür. Ballıkayalar’a ulaşmak için E-5 karayolu üzerinden Gebze’ye, oradan da Tavşanlı köyüne doğru ilerleyin. Tavşanlı’yı geçip stabilize yolu takip etmelisiniz. TRIP A town on One of the townships of Kocaeli, the Gebze with an area of 438,65 km2 is a metropolitan township which is situated between two metropolitan cities such as Istanbul and Kocaeli, which has all the conveniences of transport (land, sea, air and rail) and a quite high strategic importance and which continuously receives migration and which is larger than a great many townships of Anatolia with its population, tourism potential, industries and economic capacity. The Ballikayalar natural park is an asset in its own right as well as such cultural assets as the Osman Hamdi Bey Museum, Eskihisar Fortress and Coban Mustafa Pasa Mosque and Complex of Gebze. Coban Mustafa Pasa Mosque and Complex The mosque is situated in the centre of the complex of buildings and at a location commanding Gebze. It was built in 1510 by Mustafa Pasa, one of the viziers of Selim the Stern and Suleiman the Magnificent. It is understood that the construction of the complex had been planned long ago and carried out through a collective work. It is known that the construction continued when Mustafa Pasa was appointed a governor to Egypt. Pasha had some portable parts for his mosque in Cairo, influenced by the Egyptian ornamentations. The ornamental elements taken from the Darica wharf to Gebze were placed in their places by Egyptian master workers. It has a square layout plan and covered by a large 24m-high cupola which is supported by four pillars. The walls were built with hewn stones and straight bricks on a stone floor. The Coban Mustafa Pasa Complex consists of a mosque, a madrasa, a hospital, a library, an inn, a Turkish bath, a caravanserai, pasha rooms, a dervish lodge, an archive, a restroom, a water well, an ablution fountain and a tomb. Further, the mosque is encircled by a 2.5m-high wall which is rather thick. There are four gates, one in each front. The prayer niche and its walls are decorated with Kufic calligraphy and magnificent Turkish ceramic tiles. Some scholars argued that Mimar Sinan had been caused to draw the layout plan of the complex which also contains this imposing mosque and his master builder Huseyin Aga had been caused to build it. Osman Hamdi Bey’s Mansion and Museum Considered to be the founder of the Turkish Museology, the famous artist Osman Hamdi Bey had it built at Eskihisar, Gebze in 1884. The building of which layout plan was drawn by Osman Hamdi Bey was constructed with two stories. Upon his death, Osman Hamdi Bey was brought to Eskihisar and buried in the garden of his mansion with a great State funerary ceremony upon his will on 23 February 1910. The stele on his tomb is one belonging to the Seljuk period. This stele was erected over his tomb upon the decision of the Council of Ministers. The stele is an important work of art in terms of the inscribed friezes thereon and the stone workmanship. The mansion which he built in the Eskihisar village of Gebze, Kocaeli, in 1884, in which he spent part of his life, which was allocated to the use of the commander of the headquarters for a while during the First World War, in which Ismet Inonu stayed a few days during the Liberation War and to which Ataturk also came in 1933 was expropriated in 1966 by the Ministry of Culture and inaugurated as the Osman Hamdi Bey Mansion and Museum on 29 September 1987. Osman Hamdi Bey’s personal belongings, family pictures and some of his works remaining from his paintings are on display in the museum. It is open to visitors between 8:30 AM-12:30 PM/1:30-5:30 PM every day except Monday. your way: GEBZE Eskihisar Fortress It is situated in the north-eastern part of Eskihisar by the seaside. It is said by some resources to have been built on a steep hill to defend the harbour at Eskihisar and the coastal strip of the Gulf of Izmit some 800 years ago in the Comnenus period in the Byzantine era by the Byzantine Emperor Manuel Comnenus I. The fortress which has been protecting its original state and is still standing in the present day has a rectangular layout plan and has 10 towers and 4 gates providing access to the fortress. There is a theatre which hosts several events during summer within the fortress which has remained from the Byzantines. In summer months, a number of events such as cinema festivity, poetry evenings, lovers’ festivity, etc. in the programmes organised by the Municipality of Gebze. Ballikayalar The Ballikayalar Canyon is located at an hour’s distance from Istanbul. This verdant valley which is located within the territories of Izmit and which impresses with its artificial lakes, stream and waterfall was proclaimed a natural park in 1994. The Ballikaya district is one which is well known by those who are involved in such sports as trekking and mountaineering. The Ballikayalar Valley is a narrow and deeply worn “ravine” with the appearance of a canyon with a length of 1.5 km and a width varying between 40m and 80 meters. The elevation of the valley starts at a height of 5-10m at the mouth in the north and rises up to 80-100m towards the end of the valley in the south. Due to its nature compatible with such sports as well as its proximity to Istanbul, a great number of excursions are organised to visit Ballikayalar. The Ballikaya Valley was worn by running into li- mestones from north ro south in a near geological past by a stream called Gurgenden which receives the name “Ballikaya Stream” within the valley. The same stream forms a small lake after it leaves the valley and takes the name Tavsanlidere after it leaves the lake and runs into the Sea of Marmara in the south. There are no accommodation facilities in the natural park. However, you have a chance for camping. The highest point of the canyon is ideal for this purpose. While coming to Ballikayalar, especially if the season is autumn, always remember to bring your camera with you. As the Ballikaya stream in the district is a beaten track for migrating birds, you may possibly catch interesting and momentary images. To reach Ballikayalar, drive to Gebze on E-5 highway and then to the Tavsanli village. Past Tavsanli, you should follow the stabilised road. TOSB TOPLANTI SALONLARI / TOSB MEETING HALL The meeting hall of TOSB TOSB’un toplantı continues to service salonları hizmet veriyor T OSB’un çok amaçlı seminer, konferans salonu, eğitim salonu ve fuaye, üyelere ve ihtiyaç halinde diğer sanayicilere yönetim binasında hizmet vermeye devam ediyor. Çok Amaçlı Toplantı ve Hizmetleri Seminer Salonunda; 80 Kişilik Oturma Grubu, Kürsü, Ses Düzeni, Projeksiyon, Projeksiyon Perdesi, Sınırsız İnternet Hizmeti, Note Book, Elektronik Yazı Tahtası, Manuel Yazı Tahtası ve Printer özelliği, Flipchart Konferans Salonu Hizmetlerimiz; 200 kişilik oturma grubu, Kürsü ve delege düzeni, Ses düzeni, 2 adet projeksiyon, (2 adet 52” plazma ekran), 2 adet projeksiyon perdesi (2 adet farklı görüntü aynı anda kullanma imkanı), Sınırsız kablosuz internet hizmeti, Kablosuz yaka ve el tipi mikrofon hizmeti, (2 adet yaka, 2 adet el tipi), Notebook bilgisayar hizmeti, GSM cep telefonları sinyal kesici sistemi, (Toplantı esnasında rahatsız edilmeme), Görüntü ve ses kaydı, Film, DVD, VCD sesli sunma ve müzik yayını, Toplantı sonuna kadar teknik kumanda, odasında sürekli teknik teknisyen desteği, Kulaklık ve mini el telsizleri ile teknik kumanda, odasındaki teknisyenle anlık haberleşebilme, İsteğe bağlı sahne aydınlatma, karartma ve ışık düzeni, Otomatik kumanda sistemi ile salon ışık aydınlatma seçenekleri (Tam aydınlık, orta ve loş) olan donanımlarımız ile hizmet veriyoruz. Rezervasyon ve bilgi almak için 0262 679 10 00’dan Eylem YILMAZ ile irtibata geçebilirsiniz. T he multipurpose symposium, auditorium training hall and foyer located in the management building of the TOSB continues to service to the members and other industrialists who are in need. I n our Multipurpose Meeting and Services Seminar Hall; there are seating group with the capacity of 80 persons, Platform Sound Scheme, Projection, Projection Screen, Unlimited Internet Service, Note Book, Electronic Whiteboard, Manuel Whiteboard and Printer facilities, flipchart. O ur Conference Hall Services; seating group with the capacity of 200 persons, Platform and Delegate System, Sound System, 2 projections, (2 pieces 52” plasma screen), 2 Projection Screens (2 different images could be used simultaneously), Unlimited Wireless Internet Service, Wireless lapel and hand microphone services (2 lapels, 2 hand microphones) , Notebook Computer Services, GSM mobile phones jammer device system, (not to be disturbed during the meeting) , Image and Voice Recording, Film, DVD, VCD sound presentation and music airplay, technician support in technical control room until the end of the meeting. We provide services through the earphone and mini walkie-talkies that enable us to communicate with the technician simultaneously, stage lighting and blanking upon the desire, light system, lighting system by the automatic controller (full light, medium and shady). For reservation and further information, please feel free to contact Eylem YILMAZ by phone, 0262 679 10 00 Alkan Otomotiv San. ve Tic. A.Ş. Çavuşoğlu Makine Otomotiv Yan. San. ve Tic. Ltd. Şti. Erler Dış Ticaret AŞ. Güven Otomotiv Parçaları Üretim San. ve Tic. A.Ş. MARKALAR ŞEHRİ