Pdf İndir

Transkript

Pdf İndir

Biz Ankaralıyız. Babam da ben de burada doğduk. Hacettepe’de.
Babamla annem Bilkent’te tanıșmıș.
Babam mühendislik okudu, annem de ișletme.
Aynı yıl mezun oldular...
Annem üniversitede kaldı. Babam, Tepe İnșaat’ta çalıșıyor.
Elektrik mühendisi orada.
Söylediğine göre çok büyük ișler yapıyorlarmıș. Bir tanesi,
Eskișehir yolu üstündeki Tepe Prime. Bitince Ankara’nın gözbebeği
olacakmıș.
Ayrıca babamın söylediğine göre büyük fabrikalar ve tesisler de
yapıyorlamıș. Ankara’da bir kavșak bile yapmıșlar.
Hatta, yaptıkları büyük, kocaman borularla,
çok uzaklardan Türkiye’ye petrol bile geliyormuș...
Babamın tüm hayali emekli olunca Narcity’de bir ev alıp İstanbul’a
tașınmak. Annem zaten dünden razı. Tüm ailesi orada.
İstanbul demișken...
Yarı yıl tatilinde dedemle birlikte İstanbul’a gittik. Dayımları ve
teyzemleri ziyarete.
Teyzem, harika bahçeli bir evde oturuyor. Komșuları da çok ünlüymüș,
öyle dedi. Bahçede kuzenim Arda ve Tarçın’la oynadık.
Teyzem beni ve Arda’yı alıșverișe götürdü sonra. Çok eğlendik.
Sonra da dayıma geçtik, dedemle. Avrupa yakasında oturuyor.
Teyzemlerinki kadar olmasa da onun da kocaman bir evi var.
Birlikte Kanyon’a gittik. 3D film izledik. Bana bir de hediye aldı.
Dönüște bana çalıștığı yeri gösterdi. Kocaman, büyük kulelerdi...
Bana, “Bu binaları babanın șirketi yaptı” deyince
çok mutlu oldum...
BİZİMLE GURUR DUYAN NESİLLER İÇİN ÇALIȘIYORUZ.
İÇİNDEKİLER
2 Kurum Profili ve Ortaklık Yapısı
3 Vizyon, Misyon ve Kurumsal Değerler
4 Dünyada 2010
5 Türkiye’de 2010
6 Türkiye’de Geride Bıraktığımız Yılda İnșaat Sektörü
8 Bilkent Holding
11 Tepe İnșaat
12 Operasyon Haritası
14 Bașlıca Finansal Göstergeler
18 Yönetim’in Mesajı
20 Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu
21 Üst Yönetim
22 Kilometre Tașları
33 Bağlı Șirketler ve İștirakler
34 2010 Yılı Faaliyetleri
Yurt içi Projeler
Yurt dıșı Projeler
Yatırım Projeleri
59 TAV Havalimanları
70 TAV İnșaat
74 İstanbul Deniz Otobüsleri (İDO)
76 İnsan Kaynakları
78 İș Güvenliği, Çevre ve Kalite Politikası
80 Bilkent Üniversitesi
87 Konsolide Finansal Tablolar
40 YILI AȘKIN SÜREDİR MARKA HALİNE GELEN TEPE İNȘAAT,
SEKTÖRDEKİ YERİNİ DAİMA KORUYACAKTIR.
KURULUȘUNDAN BU YANA GEÇEN 41 YILDA TEPE İNȘAAT,
TÜRKİYE’NİN İLK AKILLI BİNASI OLAN İȘ BANKASI İSTANBUL GENEL
MÜDÜRLÜK KOMPLEKSİ İLE BAȘLATTIĞI “İLK”LERİNİ, İSTANBUL
ANADOLU YAKASI’NIN EN BÜYÜK VE TÜRKİYE’NİN İLK TEMATİK
ALIȘVERİȘ MERKEZİ OLMA ÖZELLİĞİNİ TAȘIYAN TEPE NAUTİLUS İLE
DEVAM ETTİRMİȘTİR. KALİTE VE MİMARİ ESTETİĞE VERDİĞİ ÖNEMLE
DE DİKKAT ÇEKEN TEPE İNȘAAT’IN KONUT VE OFİS İHTİYACINA
YÖNELİK ÜRETTİĞİ PRİME, NARCİTY VE NARKULE PROJELERİ,
GAYRİMENKUL SEKTÖRÜNDE SON DÖNEMDE ÜRETİLEN SAYILI
PRESTİJLİ PROJE ARASINDA GÖSTERİLMEKTEDİR.
TEPE İNȘAAT, YURT İÇİNDE OLDUĞU KADAR YURT DIȘINDA
ÜSTLENDİĞİ PROJELERLE İNȘAAT SEKTÖRÜNÜN FARKLI
ALANLARINDA PROJELER GELİȘTİRMEKTE VE KALİTE ANLAYIȘINDAN
ÖDÜN VERMEKSİZİN SEKTÖRÜ YENİLİKLERLE TANIȘTIRMAKTADIR.
TEPE İNȘAAT, KURULUȘUNDAN BU YANA YARATTIĞI DEĞER VE
KAYNAKLARI, TÜRKİYE’NİN İLK VAKIF ÜNİVERSİTESİ OLAN VE BUGÜN
ÜLKENİN EN SEÇKİN EĞİTİM KURUMLARININ BAȘINDA GELEN
BİLKENT ÜNİVERSİTESİ’NE AKTARMAKTADIR. TÜRKİYE’NİN PARLAK
GELECEĞİNE KATKIDA BULUNMANIN ONURU, TEPE İNȘAAT’IN
BAȘLICA MOTİVASYON KAYNAĞIDIR. BU FARKLILIKLA, TEPE İNȘAAT,
KATKIDA BULUNACAĞI HER PROJEDE KALİTEDEN ÖDÜN VERMEYEN,
İNSAN GÜCÜNE İNANAN, ÇAĞIN GEREKLERİNİ VE TEKNOLOJİK
GELİȘMELERİ TAKİP EDEN BİR ANLAYIȘLA BAȘARILI OLMAYA
ODAKLANACAKTIR.
TEPE İNȘAAT
2010 FAALİYET RAPORU
KURUM PROFİLİ VE
ORTAKLIK YAPISI
2
41. YILINI DOLDURMANIN GURURUNU YAȘAYAN TEPE İNȘAAT, KURULDUĞU
GÜNDEN BU YANA İSTİKRARLI BİR BİÇİMDE SÜRDÜRDÜĞÜ BAȘARILI
ÇİZGİSİYLE ALANININ ÖNCÜSÜ KONUMUNDADIR.
Tepe İnșaat, ekonomik kalkınmanın en önemli yapıtașlarından
biri olan inșaat sektöründe 1969 yılından bu yana faaliyet
göstermektedir. Bu dev ve zorlu sektörde 41. yılını
doldurmanın gururunu yașayan Șirket, kurulduğu günden
bu yana istikrarlı bir biçimde sürdürdüğü bașarılı çizgisiyle
alanının öncüsü konumundadır. Modern dünyanın hızla
değișen ihtiyaçlarına aynı hızla etkili çözümler üreten Tepe
İnșaat için “zirve” bir hedef olmaktan çok gelișim, bașarı ve
hizmet için yola çıkılan “nokta”dır. Bu nedenle Tepe İnșaat,
41 yıldır alanında zirvede olmasına rağmen, sürekli “daha
ileriye, en iyiye” ulașmaya çalıșmaktadır. Büyük ölçekli
konut projeleriyle kentsel dönüșümün en güçlü ve en etkin
mimarlarından biri olan Tepe İnșaat hastane, havaalanı,
terminal, boru hatları, enerji santralleri, iș ve alıșveriș
merkezleri gibi çok sayıda projeye imza atarak Türkiye’nin
Ortakları
Bilkent Holding A.Ș.
Bilkent Holding A.Ș.
Tepe Emlak Yat. İnș. A.Ș.
Tepe Savunma ve Güv. Sis. A.Ș.
Tepe Mobilya San. ve Tic. A.Ș
Tepe Home Mob. Dek. A.Ș.
Meteksan Matbaacılık A.Ș.
Hisse Grubu
A
B
B
B
B
B
B
gelișiminde önemli bir rol oynamaktadır. Prof. Dr. İhsan
Doğramacı’nın “daha ileriye, en iyiye” felsefesi ıșığında,
toplumsal ve ekonomik gelișime sağladığı bu katkı, Tepe
İnșaat’ın en önemli gurur kaynaklarından biridir.
Tepe İnșaat faaliyet alanında çağın yeni gelișen
gereksinimlerini büyük bir özen ve titizlikle uygulamaktadır.
Çalıșanlarının emeğinden, desteğinden ve bilgisinden aldığı
güçle konumunu sürekli geliștirmeyi hedefleyen Șirket,
deneyimini, birikimini ve vizyonunu bulunduğu coğrafyanın
ötesine tașımayı ulusal bir sorumluluk olarak görmektedir.
31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla Tepe İnșaat’ın kayıtlı sermayesi
625 milyon TL’dir.
TL Sermaye Payı
1
536.651.576
83.333.406
4.545.181
278.111
172.491
19.234
%0,8
Bilkent
Holding A.Ș.
Hisse Oranı %
0,00000
85,86
13,33335
0,72723
0,04450
0,02760
0,00308
Not: 31.12.2010 tarihi itibarıyla sermaye 625.000.000 TL olup,
Nisan 2011 tarihinde gerçekleșen Olağan Genel Kurul’da sermaye
780.000.000 TL’ye çıkartılmıștır.
Ortaklık Yapısı (%)
%)
%85,9
Hisse Adedi
1
536.651.576
83.333.406
4.545.181
278.111
172.491
19.234
Diğer
%13,3
Tepe Emlak
Yat. İnș. A.Ș.
TEPE İNȘAAT
VİZYON, MİSYON
VE KURUMSAL
DEĞERLER
3
TEPE İNȘAAT, 41 YILDIR OLDUĞU GİBİ BUNDAN BÖYLE DE EDİNDİĞİ
DENEYİM VE BİLGİ BİRİKİMİ, NİTELİKLİ İNSAN KAYNAĞI, İLERİ
TEKNOLOJİSİ, MÜȘTERİ MEMNUNİYETİNİ TEMEL ALAN HİZMET
ANLAYIȘIYLA ÖNCELİKLE BİLKENT ÜNİVERSİTESİ’NE VE DOLAYISIYLA
TÜM TÜRKİYE’YE ARTI DEĞER KATMAYA DEVAM EDECEKTİR.
Vizyon
Projelerin her așamasında ve tüm ayrıntılarında ödünsüz
kalite yaklașımıyla dünya standartlarında üretim yapmak.
Çalıșanlarının en değerli kaynağı olduğu bilinciyle, onların
gücüne, desteğine ve bilgisine inanarak uzmanlık alanlarında
çağın gereklerini titizlikle uygulamak. Sürdürülebilir büyüme
perspektifiyle konumunu daha da ileriye tașımak.
Misyon
Bilkent Üniversitesi’ne, varlığını geliștirerek sürdürme olanağı
sağlayacak nitelikte kaynaklar yaratmak.
Kurumsal Değerler
Tepe İnșaat,
Müșteri memnuniyeti odaklıdır
Değișen ve gelișen müșteri beklentilerini göz önünde
bulundurarak sürekli müșteri memnuniyeti sağlamaya çalıșır.
Etik değerlere ve yasalara bağlıdır
Rekabet, verimlilik ve kârlılık gözeterek alanında en iyi hizmet
ve ürün kalitesine ulașmaya çalıșırken etik değerlere ve
yasalara da sonuna dek bağlıdır.
Sorumluluk üstlenir
Ulusal bir sorumluluk olarak deneyimini, birikimini ve
vizyonunu bulunduğu coğrafyanın ötesine tașımayı
hedeflerinin en bașında tutar.
TEPE İNȘAAT
DÜNYADA 2010
4
ULUSLARARASI EKONOMİ OTORİTELERİNİN TAHMİNLERİNE GÖRE, 2010’DA DEVLET
TEȘVİKLERİYLE İVME KAZANAN VE BÖLGESEL OLARAK FARKLI DÜZEYLERDE
SEYREDEN EKONOMİK TOPARLANMA SÜRECİ 2011 YILINDA DA SÜRECEKTİR.
2010 yılı, küresel finansal krizin seyrinde sona doğru
yaklașıldığının ișareti olarak kabul edilen olumlu finansal
göstergelerin piyasalarda hakim olmaya bașladığı bir
dönem olarak kayda geçmiștir. Bununla birlikte, yıllın ikinci
çeyreğinden itibaren Avro Bölgesi’nde yer alan İrlanda,
İspanya, Portekiz, Yunanistan gibi ülkelerde ortaya çıkan
kamu borçlarının sürdürülebilirliği sorunu, küresel canlanma
sürecinin halen daha risklere açık olduğunu göstermiștir.
Küresel toparlanma sürecinde dikkat çeken bir diğer unsur
ise bașta BRIC (Brezilya, Rusya, Hindistan ve Çin) olarak
ifade edilen yükselen ekonomiler olmak üzere gelișmekte olan
ülkelerin sergilediği yüksek büyüme performansıdır. İstikrarlı
bir büyüme süreci sergileyen bu gruptaki ülkelerin
önümüzdeki dönemde dünya ekonomisinde daha ağırlıklı bir
konuma gelmesi öngörülmektedir. 2009 yılı odaklı finansal
krizin merkezinde yer alan gelișmiș ülkelerde ise, bütçe
dengesi ve kamu borçluluk düzeylerinde yașanan bozulmalar
ve düșük seyreden iç tüketim toparlanma sürecinin istenilen
hızda seyretmesini engellemiștir.
Uluslararası ekonomi otoritelerinin tahminlerine göre, 2010’da
devlet teșvikleriyle ivme kazanan ve bölgesel olarak farklı
düzeylerde seyreden ekonomik toparlanma süreci 2011
yılında da sürecektir. Bununla birlikte, 2010’da bölgesel olarak
ortaya çıkan ekonomik sorunların gösterdiği üzere, küresel
ekonomik sistemde tam anlamıyla istikrarın sağlanması uzun
bir döneme yayılacaktır.
TEPE İNȘAAT
TÜRKİYE’DE 2010
5
KÜRESEL FİNANSAL KRİZİN DORUK NOKTASI OLAN 2009 YILINDA %4,7
ORANINDA KÜÇÜLEN TÜRK EKONOMİSİ, 2010’DA BEKLENTİLERİN DE ÜZERİNE
ÇIKARARAK %8,9 DÜZEYİNDE BİR BÜYÜME ORANINA İMZA ATMIȘTIR.
Mali disiplin ve denk bütçe esaslı makroekonomik politikaları
ve güçlü bankacılık sistemi sayesinde küresel finansal
kriz karșısında bașarılı bir performans sergileyen Türkiye,
uluslararası ekonomi çevreleri tarafından BRIC (Brezilya,
Rusya, Hindistan, Çin) olarak tabir edilen yükselen ekonomiler
kategorisine girmeye aday ülkeler arasında gösterilmektedir.
2010 yılı içerisinde dünya ekonomisinde yașanan “artçı
sarsıntılar” karșısında da büyük bir direnç gösteren Türkiye,
istikrarlı bir büyüme süreci içerisinde olduğunu bir kez daha
gözler önüne sermiștir.
Küresel finansal krizin doruk noktası olan 2009 yılında %4,7
oranında küçülen Türk ekonomisi, 2010’da beklentilerin de
üzerine çıkararak %8,9 düzeyinde bir büyüme oranına imza
atmıștır. OECD üyesi ülkeler arasında en yüksek büyüme
oranına tekabül eden bu performans, Türkiye’nin dinamik
ekonomisi, giderek daha fazla önem kazanan jeopolitik
konumu ve çoğunluğu gençlerden olușan nüfus yapısıyla
geleceğe dair tașıdığı potansiyelin ispatı konumundadır.
TEPE İNȘAAT
TÜRKİYE’DE GERİDE
BIRAKTIĞIMIZ YILDA
İNȘAAT SEKTÖRÜ
6
2010 YILI İLK YARISINDA TÜRKİYE’DE YAȘANAN BÜYÜMENİN ASIL DİNAMİKLERİNİ
İÇ TÜKETİMDEKİ ARTIȘIN VE ÖZEL SEKTÖRÜN CİDDİ BİR YATIRIM ATAĞINA
BAȘLAMASININ OLUȘTURDUĞU GÖZLENMEKTEDİR.
İnșaat sektörü Türkiye ekonomisi için büyük önem
arz etmektedir ve beslediği diğer sektörlerle beraber
değerlendirilmesi gereken bir sektördür.
Demir-Çelik, Çimento, Seramik ve Kaplama Malzemeleri,
Mimarlık, Boya ve Yapı Kimyasalları Aydınlatma, Doğal
Taș ve Mermer gibi pek çok sektör de inșaat sektöründeki
gelișmelerden birebir etkilenmektedir.
tüketim ise %7,3 artmıștır. Bu gelișmede özel sektör sabit
sermaye yatırımlarındaki artıș önemli bir rol oynamıștır.
Kamu harcamalarında kazanılan ivme, altyapı ve üstyapı
projelerinin sayısının artıșı, konut yapı ruhsatlarındaki artıș ve
konut kredilerinin hacmindeki artıș 2010 yılının inșaat sektörü
açısından önemli gelișmeleridir.
Yukarıda bahsedilen Türkiye ekonomisinin 2010 yılındaki
büyüme hacmi șüphesiz ki inșaat sektörünü de olumlu
etkilemiștir. İnșaat sektörü genel büyümedeki hareketliliğe
en çok yanıt veren ve en hassas sektör olma durumunu
Tablo 1’de de göründüğü gibi korumaktadır. Bu rakamlar,
inșaat sektörünün küresel kriz nedeniyle uğradığı kayıpları
hızla telafi etmekte olduğunu göstermektedir.
Ticari gayrimenkuller içinde ofis ve alıșveriș merkezi kiralama
taleplerinde ve yeni yatırımlarda hareketlilik gözükmektedir.
Bunun yanı sıra konut sektöründeki canlanmanın en
önemli kanıtı konut kredilerindeki genișlemedir. Söz konusu
genișleme yıl genelinde ve özellikle son aylarda hızlanarak
sürmüștür. Aralık ayı bașı itibari ile konut kredileri hacmi
yılbașından bu yana %29,6 büyüyerek 55,2 milyar TL’ye
ulașmıș, konut kredilerinin toplam kredi hacmi içerisindeki
payı son dönemde aynı kalmıștır.
2010 yılı ilk yarısında yașanan büyümenin asıl dinamiklerini iç
tüketimdeki artıșın ve özel sektörün ciddi bir yatırım atağına
bașlamasının olușturduğu gözlenmektedir. Özel sektörün
yatırımları geçen yılın aynı dönemine kıyasla %27,7, özel
2010 yılındaki hızlı büyüme trendinin 2011’de yavașlayarak
devam etmesi, ekonomik istikrar ve büyüme performasına
bağlı inșaat sektörünün de ihtiyatlı bir șekilde büyümesi
beklenmektedir.
TÜRKİYE’DE GERİDE
BIRAKTIĞIMIZ YILDA
İNȘAAT SEKTÖRÜ
TEPE İNȘAAT
7
GSYH ve İnșaat Sektörü Büyüme Hızları (%)
20.0
2
15.0
10.0
5.0
0.0
-5.0
-10.0
-15.0
-20.0
1999
2000
2001
İnșaat Sektörü Büyüme Hızı
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
GSYH Büyüme Hızı
2008-2010 Yılları Arası Yapı Ruhsatlarının Yapı Çeșitlerine Göre Dağılımı (m2/Yıllık Toplam)
140.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
0 000 000
alar
İkamet amaçlı binalar
alar
dıșındaki diğer binalar
eya
Kamu eğlence, eğitim, hastane veya
ala
arı
bakım kurulușları binaları
Sanayi binalarıı ve
olar
depolar
v
Trafikk ve
ala
arı
iletișim binaları
nd
de
Toptan ve perakende
ala
arı
ticaret binaları
alar
Ofis (ișyeri) binalar
alar
Otel vb. binalar
çık
Halka aç
açık
rle
eri
ikamet yerleri
irreli
İki ve daha fazla daireli
alar
ikamet amaçlı binalar
Bir daireli ikamet
m
met
amaçlı binalar
alar
20.000.000
2010
2009
2008
TEPE İNȘAAT
BİLKENT HOLDİNG
8
BİLKENT’İN BİR MARKA OLARAK ELDE ETTİĞİ BAȘARILARIN
ARDINDAKİ TEMEL ETKEN, MÜKEMMELİYETÇİLİK ANLAYIȘINI
İLK GÜNDEN BU YANA KORUNMASIDIR.
Bilkent Holding’in temelleri, 1968 yılında inșaat sektöründe
faaliyet göstermek üzere İhsan Doğramacı tarafından kurulan
Dilek İnșaat ile atılmıștır. 1969 yılında ise Tepe Ağaç Metal
ve Makina Sanayi ile Meteksan șirketleri kurulmuștur. 1986
yılında gerçekleștirilen yeniden yapılanma sürecinde șirketler
Bilkent Holding çatısı altında toplanmıștır.
Bilkent Holding ve bağlı șirketleri, kurulușundan bu
yana ortakları ve diğer paydașlarıyla istikrarlı, devamlı ve
uzun ömürlü kaynaklar yaratabilmeyi temel hedef olarak
benimsemiștir. Bu amaç doğrultusunda faaliyette bulunduğu
tüm sektörlerde kalite, müșteri memnuniyeti ve kârlılık elde
etmek, Bilkent Holding’in önceliklerini olușturmaktadır.
50 yıldan kısa sürede faaliyet alanını kapsamlı bir biçimde
genișleten Holding; inșaat, mobilya-perakende, matbaa
ve kağıt, gayrimenkul ve hizmet sektörlerinde faaliyet
göstermekte ve sahip olduğu iștirakleriyle havalimanı
ișletmeciliği sektöründe de etkin olarak yer almaktadır.
Holding, bu sektörlerde yurt içinde edindiği tecrübeyi Orta
Doğu, Kuzey Afrika, Türki Cumhuriyetler, Doğu Avrupa ve
Rusya’daki operasyonlarıyla yurt dıșına tașımaktadır.
Görece kısa sürede faaliyet alanını ve coğrafi kapsamını
bașarılı bir biçimde büyüten Bilkent Holding, güvenilir ve
saygın kaynaklar tarafından yayınlanan istatistiklere göre
Türkiye’nin en büyük 50 șirketler topluluğu arasında yer
almakta ve Holding’in șirketleri, kendi sektörlerinde edindikleri
lider konumlarını korumaktadır.
Bilkent Holding’in inșaat sektöründeki amiral gemisi Tepe
İnșaat, yurt içinde olduğu kadar yurt dıșında üstlendiği
projelerle inșaat sektörünün farklı alanlarında projeler
geliștirmekte ve kalite anlayıșından ödün vermeksizin sektörü
yeniliklerle tanıștırmaya devam etmektedir.
Bilkent Holding, Tepe markasıyla yarattığı güven ve marka
imajını mobilya ve perakende sektörlerine de tașımıștır.
Yüksek seviyede müșteri memnuniyeti yaratabilmek için
müșteriye özel tasarımlar üreten Tepe Mobilya’nın yanı
sıra ağırlıklı olarak Tepe Mobilya ürünlerinin pazarlama/
satıș ayağını üstlenen ve Türkiye’ye mobilya alanında büyük
mağazacılık konseptini tașıyan Tepe Home, sektörlerine
öncülük etmeyi sürdürmektedir.
Matbaa-kağıt sektöründe faaliyet gösteren Meteksan Matbaa
yılda 100.000 tona yaklașan üretim kapasitesi ve ürün
çeșitliliğiyle sektörde bir marka haline gelmiștir.
Yurt içinde yedi alıșveriș merkezinde imzası olan ve
Ankara Bilkent Center ile İstanbul Tepe Nautilus alıșveriș
merkezlerinin ișletmesini üstlenen Tepe Emlak ise AVM
sektörünün ivme kazanmaya bașladığı yıllardan bu yana
edindiği tecrübeyle bireylerin hayatlarında kolaylık sağlayan
alanlar yaratmaya devam etmektedir.
Bilkent Holding’in bir diğer önemli șirketi ise Türkiye’nin önde
gelen kurulușlarına savunma ve güvenlik hizmetleri sunan
Tepe Savunma’dır.
Hizmet sektöründe yüksek kalitenin ve kusursuz hizmetin
tercih sebebi haline geldiği otel ișletmeciliği ve catering
alanlarında faaliyet gösteren Bilintur da Holding’in bașarı
çıtasını yükselten șirketler arasındadır.
Tepe Betopan ülkemizin en büyük çimentolu yonga üreten
șirketi olmasının yanı sıra dünyanın da en büyük üç çimentolu
yonga levha üreticisi arasında yer almakta ve tüm dünyaya
dıș cephe kaplama ürünleri ihraç etmektedir.
Bilkent Holding, çatısı altında faaliyet gösteren șirketlere
Holding’in kurumsal değer ve ilkeleri çerçevesinde icrada
serbestlik tanımaktadır. Bu sayede kendi sektörlerinin
gerekleri doğrultusunda büyüme imkânı bulan șirketler,
farklı ortaklıklarla kurdukları iștiraklerle de Holding’e güç
katmaktadır. Bu bașarılı stratejinin geçerli olduğunun en
büyük kanıtı, Bilkent Holding’in Akfen Holding’le ortaklașa
kurduğu TAV Havalimanları Holding ve TAV Yatırım
Holding’dir.
TEPE İNȘAAT
9
BİLKENT HOLDİNG
TEPE İNȘAAT
BİLKENT HOLDİNG
10
Bilkent’in bir marka olarak elde ettiği bașarıların ardındaki
temel neden, mükemmeliyetçilik anlayıșını ilk günden bu
yana korumasıdır. Kurumsal ve operasyonel yapısının her
așamasında “en iyi iși yapma” düșüncesiyle hareket eden
Holding, bu sayede rekabetçi, gelișime ve yeniliğe açık,
güvenilir, çevreye duyarlı, profesyonel ve dinamik olarak
nitelendirilen öncü bir kuruluș haline gelmiștir. Holding’in halen
devam eden mükemmeliyetçilik yolculuğunda en önemli
unsur ise “doğru ișe doğru insan” yaklașımıyla olușturduğu ve
kurumsal bir aidiyet duygusuna sahip yetkin insan kaynağıdır.
Beș yıllık stratejik planları çerçevesinde 2010 yılında, ortaya
koyduğu finansal ve operasyonel hedeflere bașarıyla ulașan
Bilkent Holding, rekabet avantajına sahip olduğu ve “en iyi
iși yaptığı” sektörlerdeki faaliyetlerini, yatırımlarını artırarak
sürdürecektir. Yıllık performansın yanı sıra iș dünyasında
Bilkent Holding İștirakleri
Firmanın Unvanı
Bilan Bilkent Ankara Tepe Otel İșletmeciliği A.Ș.
Bilbak A.Ș.
Bildes A.Ș.
Bilen A.Ș.
Bilenerji A.Ș.
Bilintur A.Ș.
Bilsigorta A.Ș.
Dilek İnșaat A.Ș.
Meteksan Matbaacılık ve Tek. San. Tic. A.Ș.
Meteksan Matbaacılık ve Tek. San. Tic. A.Ș.
Meteksan Sualtı Akustik Sist. Tek. A.Ș.
Optisis İletișim ve Bilgi Teknolojileri A.Ș.
Sports Internatonal Bilkent Fitness ve Spor Merkezleri A.Ș.
Tepe Betopan A.Ș.
Tepe Emlak A.Ș.
Tepe Home A.Ș.
Tepe Home A.Ș.
Tepe İnșaat A.Ș.
Tepe İnșaat A.Ș.
Tepe Mobilya A.Ș.
Tepe Prefabrik İnș. San. Tic. A.Ș.
Tepe Savunma A.Ș.
Tepe Servis ve Yönetim A.Ș.
Turkofon A.Ș.
sağlam bir konuma sahip olmak için sürdürülebilir büyüme
elde etmenin önemine inanan Holding, liderliğini üstlendiği
sektörlere öncülük etmeye devam edecektir. Ayrıca, Bilkent
Holding’in ilkeleriyle ve uzun vadeli stratejik hedefleriyle
uyumlu yeni sektörlere yönelmek de Holding’in geleceğe
yönelik planları arasındadır. Holding, bu hedefi doğrultusunda
kamu-özel sektör ișbirliği projelerini, özelleștirmeleri, yurt
dıșındaki yatırım fırsatlarını ve teknolojiye yönelik yatırım
projelerini değerlendirmeye alacaktır.
Bilkent markasıyla yarattığı güvenilir imajı, sektörlerdeki lider
konumu, güçlü finansman yapısı, yasalara ve etik değerlere
duyduğu saygıyla Bilkent Holding, 40 yıllı așan tarihiyle
elde ettiği tecrübeyi yarınlara tașıyarak büyümeye devam
edecektir.
Toplam Sermayesi (TL)
5.500.000
50.000
50.000
50.000
30.550.000
40.000.000
150.000
22.000.000
62.526.000
62.526.000
500.000
300.000
26.000.000
20.000.000
180.000.000
61.000.000
61.000.000
625.000.000
625.000.000
50.000.000
6.000.000
17.000.000
2.000.000
50.000
Sermaye Payı (TL)
415.556
25.520
25.520
49.406
639.772
7.000.000
149.559
19.000.000
56.415.425
1
5.000
3.000
690
502.000
41.462.611
12.227.549
1
536.651.576
1
2.337.964
2
2
1.039.919
25.587
İștirak Payı (%)
7,56
51,04
51,04
98,81
4,57
10,91
99,71
86,36
90,23
0,00
1,00
1,00
0,01
2,51
23,03
20,05
0,00
85,86
0,00
3,27
0,00
0,00
52,00
51,17
TEPE İNȘAAT
TEPE İNȘAAT
11
BUGÜN, TEPE İNȘAAT, PROJEDEN İNȘAATA, ÇEVRE DÜZENLEMESİNDEN
DEKORASYONA OLDUKÇA GENİȘ VE ÇOK YÖNLÜ BİR ALANDA AYRICALIKLI BİR
KONUMA SAHİPTİR.
Bilkent Holding’in amiral gemisi olma görevini üstlenen Tepe
İnșaat Sanayi A.Ș.güçlü mali yapısı, köklü deneyimi ve saygın
kurumsal kimliğiyle Türkiye’de inșaat sektörünün öncü ve
yenilikçi șirketlerinden biridir.
Tepe İnșaat, faaliyetlerine Hacettepe Üniversitesi Vakfı
tarafından 1969 yılında Ankara’da kurulan Tepe Grubu
bünyesinde bașlamıștır. 1987’de Grubun yeniden yapılanma
süreci tamamlanmıș ve bu tarihten itibaren Tepe İnșaat,
Bilkent Üniversitesi’ne bağlı Bilkent Holding’in bir parçası
olarak etkinliklerini sürdürmeye bașlamıștır.
Tepe İnșaat 1969’dan bugüne kadar projeden inșaata,
çevre düzenlemesinden dekorasyona kadar oldukça geniș
ve çok yönlü projelerde yer alarak, geçtiğimiz 41 yılın her
birinde bir basamak daha yukarı çıkarak bugünkü engin
bilgi ve tecrübesine ulașmıștır. Projelendirmeden anahtar
teslimine dek uzanan sürecin her așamasında, uluslararası
standartlarda hizmet sunan Tepe İnșaat, sadece yurt içinde
değil yurt dıșında da imzasını tașıyan projelerle uluslararası
alanda da seçkin ve önemli bir marka değeri yaratmak
konusunda bașarıya ulașmıștır. Orta Avrupa’dan Asya’ya
Kuzey Afrika’dan Orta Doğu’ya uzanan geniș bir yelpazede
yer alan Tepe İnșaat, bilgi birikimini ülke sınırlarının ötesine
tașımayı ulusal bir görev ve sorumluluk olarak addetmektedir.
Tepe İnșaat kurulduğu günden bu yana toplamda 13 milyon
m2 de inșa ettiği konut, alıșveriș merkezi, havalimanları
hastane, eğitim binası, sınai yapı ve altyapı projeleriyle hayatın
her alanında yer almaktadır. Geçtiğimiz 41 yılda, 5 milyar ABD
doların üzerinde inșaat projesine imza atmıș olan Tepe İnșaat;
gayrimenkul geliștirme projeleri ve pazarlama alanlarındaki
çeșitli faaliyetleri entegre bir yapılanma içinde bulușturan
yatırım projelerini de bașarıyla yürütmektedir.
Çalıșanlarının gücüne her așamada inanarak, takım çalıșması
için “en iyi” ortamı sağlamak; her türlü eğitim imkânının
sunmak Tepe İnșaat için vazgeçilmez bir temel tașıdır. Kișisel
gelișimin kurum gelișimine katkısının yadsınamaz olduğu
yıllardır yazılan bu bașarı hikayesinde görülmektedir.
Kalite öncelikli hizmet anlayıșı ile yarattığı değerleri yine
topluma ve eğitime kazandırmak amacıyla; hep en iyiyi
hedef alan Tepe İnșaat Türkiye’nin ilk vakıf üniversitesi olan
ve bugün ülkenin en seçkin birkaç eğitim kurumu arasında
yer alan Bilkent Üniversitesi’nin daha da gelișip güçlenmesi
misyonuyla yol alan bir firmadır. Sosyal sorumluluk bilinci
ile pek çok gence eğitim fırsatı sunulmakta, ülke değerlerini
koruyan ve yücelten yeni nesiller teșvik edilmektedir.
Tepe İnșaat, sektörün farklı alanlarında üstün uzmanlığı
ve köklü deneyimiyle yașamı hep daha iyiye götürmeyi
hedefleyen hizmet anlayıșını korumakta; tamamladığı her
yeni projeyle kurumsal birikimine yeni değerler katmaktadır.
En üst düzeyde müșteri memnuniyetini hedefleyerek hizmet
verdiği her yeni kurum ve bireyi, yarattığı bu değerler zincirinin
vazgeçilmez bir parçası olarak kabul eden Tepe İnșaat,
geleceğe yönelik hedeflerine güvenle yaklașmaktadır.
TEPE İNȘAAT
OPERASYON
HARİTASI
12
UKRAYNA
MAKEDONYA
ARNAVUTLUK
TÜRKİYE
TUNUS
LİBYA
MISIR
TEPE İNȘAAT
OPERASYON
HARİTASI
13
RUSYA
KAZAKİSTAN
GÜRCİSTAN
AZERBEYCAN
AFGANİSTAN
IRAK
SUUDİ ARABİSTAN
KATAR
BAE
UMMAN
TEPE İNȘAAT
BAȘLICA FİNANSAL
GÖSTERGELER
14
TEPE İNȘAAT, 41 YILDIR ALANINDA ZİRVEDE OLMASINA RAĞMEN,
SÜREKLİ “DAHA İLERİYE, EN İYİYE” ULAȘMAYA ÇALIȘMAKTADIR.
Bilanço Değerleri (000 TL)
A-Dönen Varlıklar
B-Duran Varlıklar
Aktif Toplamı
A-Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
B-Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
C-Özkaynaklar
Pasif Toplamı
2009
536.543
868.858
1.405.400
214.831
452.179
738.391
1.405.400
%
38,18
61,82
100,00
15,29
32,17
52,53
100,00
2010
591.751
995.367
1.587.118
230.325
577.543
779.250
1.587.118
%
37,28
62,72
100,00
14,51
36,39
49,10
100,00
Gelir Tablosu Değerleri (000 TL)
Brüt Satıșlar
Satıș İndirimleri (-)
Net Satıșlar
Satıșların Maliyeti
Brüt Satıș Kârı veya Zararı
Faaliyet Giderleri
Faaliyet Kârı veya Zararı
Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir ve Kâr
Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider ve Zarar
Finansman Giderleri
Olağan Kâr ve Zarar
Olağandıșı Gelir ve Kârlar
Olağandıșı Gider ve Zararlar
Dönem Kârı veya Zararı
2009
145.091
(25)
145.065
113.115
31.951
(4.301)
27.650
65.909
(57.204)
(64.893)
(28.539)
15.229
(34.948)
(48.258)
2010
270.769
(17)
270.752
222.464
48.288
(5.139)
43.149
68.856
(62.758)
(27.625)
21.621
7.365
(61.796)
(32.809)
TEPE İNȘAAT
BAȘLICA FİNANSAL
GÖSTERGELER
15
Aktif Toplam (000 TL)
1.587.118
2010
1.405.400
2009
Özkaynaklar (000 TL)
779.250
2010
738.391
2009
Net Satıșlar (000 TL)
270.752
2010
2009
145.065
Faaliyet Kârı veya Zararı (000 TL)
43.149
2010
2009
27.650
Olağandıșı Gelir ve Kârlar (000 TL)
2010
2009
7.365
15.229
TEPE İNȘAAT
BAȘLICA FİNANSAL
GÖSTERGELER
16
BÜYÜK ÖLÇEKLİ KONUT PROJELERİYLE KENTSEL DÖNÜȘÜMÜN EN GÜÇLÜ VE
EN ETKİN MİMARLARINDAN BİRİ OLAN TEPE İNȘAAT HASTANE, HAVAALANI,
TERMİNAL, BORU HATLARI, ENERJİ SANTRALLERİ, TESİS, SINAİ YAPI, İȘ VE
ALIȘVERİȘ MERKEZLERİ GİBİ ÇOK SAYIDA PROJEYE İMZA ATARAK TÜRKİYE’NİN
GELİȘİMİNDE ÖNEMLİ BİR ROL OYNAMAKTADIR.
Finansal Oranlar
2009
2010
2,50
2,44
0,41
2,57
2,47
0,42
1,27
287,79
0,27
321.712.086
0,45
2,03
0,10
0,20
3,66
99,64
0,46
361.425.886,95
0,75
1,64
0,17
0,35
Finansal Kaldıraç Oranları
Finansal Kaldıraç Oranı
Finansman Rasyosu
Özsermayenin Toplam Aktife Oranı
Kısa Vadeli Borçların Pasif Toplama Oranı
Kısa Vadeli Borçların Toplam Borçlara Oranı
Uzun Vadeli Borçların Pasif Toplama Oranı
0,47
1,11
0,53
0,15
0,32
0,32
0,51
0,96
0,49
0,15
0,29
0,36
Kamu İhale Kanunu’na Göre Oran Analizi
Cari Oran
Özsermayenin Aktif Toplamına Oranı
Kısa Vadeli Mali Borçların Özkaynak Toplamına Oranı
3,69
0,72
0
2,30
0,65
0,01
Likidite Oranları
Cari Oran
Asit Test Oranı
Nakit Rasyosu
Faaliyet Rasyoları
Alacak Devir Hızı
Alacak Tahsil Süresi
Dönen Varlıklar Devir Hızı
Net Çalıșma Sermayesi (TL)
Net Çalıșma Sermayesi Devir Hızı
Maddi Duran Varlıklar Devir Hızı
Toplam Varlıklar Devir Hızı
Özsermaye Devir Hızı
TEPE İNȘAAT
BAȘLICA FİNANSAL
GÖSTERGELER
17
Cari Oran
2,57
2010
2,50
2009
Asit Test Oranı
2,47
2010
2,44
2009
Nakit Rasyosu
2010
0,42
2009
0,41
Finansman Rasyosu
0,96
2010
1,11
2009
Toplam Varlıklar Devir Hızı
0,17
2010
2009
0,10
TEPE İNȘAAT
YÖNETİM’İN
MESAJI
18
KONJONKTÜREL OLARAK, SEKTÖR DIȘI BİRÇOK RİSKLE KARȘILAȘTIĞIMIZ BİR DÖNEMDE
TEPE İNȘAAT YÖNETİMİ OLARAK BU ZORLU SÜRECİN FİNANSAL VE OPERASYONEL
RİSKLERİNİ YÖNETME KONUSUNDAKİ SORUMLUKLARIMIZIN İDRAKİ İÇİNDEYİZ.
Ankara’da ofis ve rezidans piyasası açısından gerçek bir
kilometre tașı olacak Tepe Prime Business-ResidenceAvenue projesinde hızla sona doğru yaklașmaktayız. Tepe
Prime’a olan ilgi ve pazarlama geri dönüșlerinin proje
performans beklentilerimizin çok üstünde seyretmesi, bizleri
benzer prestijli projeler gerçekleștirme konusunda teșvik
etmektedir. Tepe İnșaat olarak, bu projeyi farklı konseptte
mağaza ve restoran zincirleriyle gayrimenkul ișletmeciliği bilgi
birikimimizi aktaracağımız Ankara’ya özel bir yașam alanı
olarak görmekteyiz.
Türkiye’nin uluslararası standartlardaki ilk özel üniversitesi
Bilkent Üniversitesi’ne bağlı Bilkent Holding A.Ș.
șirketlerinden biri olan Tepe İnșaat; Türkiye’nin ilk özel sektör
havaalanı ișletmecisi TAV, Türkiye’nin deniz tașımacılığında
ilk özel sektör ișletmecisi İDO (TASS), inșaat sektörü için yan
üretim yapan birçok șirket ile ülkemize ilkleri kazandırmıș olup,
aynı zamanda yurt içi ve yurt dıșında inșaat taahhüt projeleri
ve yatırım projeleri alanında 41 yıldır faaliyet göstermektedir.
Değișime kucak açtığımız 2010 yılı, Tepe İnșaat açısından
bașarılı bir yıl olmuștur.1.306 konutluk İstanbul Narcity
projemizin hem inșaatını hem de satıșlarını bașarıyla
tamamladık. Narkule projemizde ise inșaat ve satıș
așamasına geçmiș bulunuyoruz. Narcity’nin yanı bașında
yatırım projesi olarak geliștirdiğimiz yeni konut projemizin
tasarım çalıșmaları da büyük bir süratle devam etmektedir.
Narcity ve Narkule’ye komșu olacak 550 konutluk bu
seçkin projenin inșaatına 2011 yıl sonu itibarıyla bașlamayı
planlıyoruz.
Uzun süredir devam eden istikrarlı büyüme sürecimize
paralel olarak yurt içi ve yurt dıșı taahhüt projelerini bașarıyla
sürdürmekteyiz. Yurt içinde, inșaat așamasında olan
Konya yolu aksı üzerinde konumlanan prestijli Taurus OfisAVM ve Mersin Carrefour AVM projelerini bu kapsamda
değerlendirebiliriz. Yurt dıșında ise, toplam 2 milyon m2 alan
üzerine kurulu Süleymaniye Üniversitesi Kampüs projesi ve
süreç içerisinde ilave ișlerle kapsamı genișleyen Afganistan
ABD Büyükelçiliği geçici tesis projesi planlanan takvimde hızla
ilerlemektedir.
Yurt Dıșı İș Geliștirme Yönetimi’nde benimsediğimiz
‘’Hedef Ülkede Yerleșik Düzen’’ stratejisi doğrultusunda
faaliyet yürüttüğümüz ülke sayısını 2011 yılında artırmayı
planlamaktayız. Bu anlamda, küresel ekonomik gelișmeleri de
dikkate alarak yeni gelișen sektörel pazarları yakından takip
etmekteyiz.
Șirketler açısından dönüm noktasının geliștirilen projelerden
daha ziyade yönetimlerin ortaya koyduğu strateji ve vizyonlar
olduğuna inanmaktayız. Bu bağlamda, geçmiș dönemlerde
olduğu gibi önümüzdeki dönemde de șeffaf, ilkeli, rasyonel
ve etik değerler çerçevesinde belirlenmiș vizyon ve yönetim
stratejilerine sadık kalarak faaliyetlerimize devam edeceğiz.
Bu tavrımız sayesinde, Tepe İnșaat’ın sektördeki “kalıcı”
ve “güvenilir” konumunun gelecekte daha üst noktalara
tașınacağını öngörmekteyiz.
Küresel bir șirket olma amacına uygun olarak, bilgi ve iletișim
altyapımızı küresel sektör düzeyine çıkarma sürecinde önemli
bir mesafe kat etmiș bulunuyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz
sektörlerde küresel bir oyuncuya dönüșme yolculuğu olarak
adlandırdığımız bu süreçte; sektörel standartlașma ve
sistemleșme konusunda yaptığımız çalıșmalarla altyapımızı
TEPE İNȘAAT
YÖNETİM’İN
MESAJI
19
güçlendirmeye ve farklı coğraflarda saygın ve köklü
müșterilerimizle, farklı nitelikte ișler yaparak organizasyon
altyapımızı ve çalıșma kültürümüzü geliștirmeye odaklanmıș
bulunuyoruz.
Sınırların șekilsel kaldığı yeni dünya düzeninde, bölgemizdeki
sosyo-politik gelișmelere ek olarak dünya ekonomilerindeki
negatif seyrin domino etkisinin inșaat sektörü üzerindeki
artan baskısını hissetiğimiz zorlu bir dönemden geçiyoruz.
Konjonktürel olarak, sektör dıșı birçok riskle karșılaștığımız
bir dönemde Tepe İnșaat Yönetimi olarak bu zorlu sürecin
finansal ve operasyonel risklerini yönetme konusundaki
sorumluklarımızın idraki içindeyiz.
Abdullah Bahadır GÜNGENCİ
Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi
Tepe İnșaat; Türkiye ekonomisinin en önemli dinamolarından
inșaat sektörünün saygın șirketlerinden birisi olarak bașta
bağlı bulunduğu Bilkent Üniversitesi’ne kaynak yaratarak
Türk eğitimine katkı sağlamak, üretim yaparak ve istihdam
yaratarak ülke ekonomisine katma değer sağlamak, farklı iș
kollarında ve küresel ölçekte ilk olmak, farklı coğrafyalarda
yer almak yolundaki misyon ve vizyonuna uygun olarak “kalıcı
olmak ve güvenilir olmak’’ temelinde faaliyetlerini sürdürmeye
önümüzdeki dönemde kararlılıkla devam edecektir.
Her șeyin en iyisine layık ülkemize ve insanımıza güzel bir
gelecek temennisi ile....
Ali Haydar KURTDARCAN
Yönetim Kurulu Bașkanı
Atila Kemal OĞUZ
Genel Müdür
TEPE İNȘAAT
YÖNETİM KURULU
VE DENETİM
KURULU
20
Yönetim Kurulu
Ali Haydar Kurtdarcan
Yönetim Kurulu Bașkanı
Abdullah Bahadır Güngenci
Vahit Uğurlu*
Yönetim Kurulu Üyesi
Önder Sezgi
İlhan İl
Denetim Kurulu
Alaaddin Tabur
Gürkan Özaslan
Nisan 2011’de düzenlenen Olağan Genel Kurul’da Yönetim
Kurulu ve Denetim Kurulu’na yukarıdaki isimler seçilmiștir.
* Yönetim Kurulu Üyemiz Sayın Vahit Uğurlu,
7 Ağustos 2011 günü vefat etmiștir.
TEPE İNȘAAT
ÜST YÖNETİM
21
Abdullah Bahadır Güngenci
1951 yılında Ankara’da doğdu. ODTÜ İnșaat
Mühendisliği’nden 1976’da mezun oldu. 1976-1977 yılları
arasında Irak-Türkiye Ham Petrol Boru Hattı Projesi’nde
çalıștı. 1979-1980 yıllarında Petkim Aliağa Tesisleri Su Arıtma
ve Demineralizasyon Üniteleri inșaatında görev aldı. 19801986 yıllarında Bahreyn’deki 4 milyon/yıl kapasiteli AISCO
Demir Zenginleștirme Tesisi Projesi kapsamında, deniz
tarama, iskele ve tesis inșaatlarında görev aldı ve sonra
çalıșmalarına Türkiye’de Günkay İnșaat’ta devam etti. 1994
yılında Tepe İnșaat Sanayi A.Ș.’de Hastane Projeleri Grup
Koordinatörü olarak göreve bașlayan Güngenci, daha sonra
sırasıyla Yurt Dıșı İșler ve Altyapı Projelerinden Sorumlu Genel
Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı. 14.04.2010 tarihinde
Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği’ne atanan Güngenci, aynı
zamanda TAV Yatırım Holding A.Ș., TAV Tepe Akfen Yatırım
İnș. ve İșl. A.Ș., TAV Havacılık A.Ș., TAV İstanbul Terminal
İșletmeciliği A.Ș., TAV Esenboğa Yatırım Yapım ve İșletme
A.Ș., Dilek İnșaat ve Tic. A.Ș., Antepe Sağlık ve Turizm
Hizmetleri Tic. Danıșmanlık A.Ș.’de Yönetim Kurulu Üyesi’dir.
Atila Kemal Oğuz
Genel Müdür
1963 yılında Kayseri’de doğdu. Yıldız Teknik Üniversitesi
İnșaat Mühendisliği Bölümü’nden 1989 yılında mezun
olduktan sonra çalıșma yașamına Ran İnșaat’ta bașladı. Daha
sonra ARGE GIM & Tepe İnșaat Ortaklığı, Tepe Yapı San.
A.Ș. șirketlerinde Saha Mühendisi, Zafer İnșaat A.Ș.’de Proje
Müdürü, Uluslararası Normapetus șirketinde Direktör, Innova
İnș. ve Müt. ile Eser Taah. ve San. A.Ș. șirketlerinde Genel
Müdür olarak görev alan Oğuz, 2010 yılında Tepe İnșaat
Sanayi A.Ș.’de Genel Müdür olarak göreve bașladı.
Mustafa Kalender
Genel Müdür Yardımcısı, Mali ve İdari İșler
1964 yılında Bolu, Mengen’de doğdu. Anadolu Üniversitesi
İșletme Fakültesi’nden 1987 yılında mezun oldu. Tekgüç
İnșaat’ta bașladığı çalıșma yașamını 1988 yılından bu yana
Tepe İnșaat’ta sürdürmektedir. Mali İșler Sorumlusu olarak
göreve bașladığı Tepe İnșaat’ta önce Mali İșler Șefi, ardından
Mali İșler Müdürü olarak hizmet veren Kalender, halen Mali
İșlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev
yapmaktadır. Mustafa Kalender 2005-2010 döneminde Tepe
İnșaat Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almıș olup, halen
TAV İșletme Hizmetleri A.Ș., TAV Gazipașa Yatırım, Yapım ve
İșletme A.Ș., TAV Özel Güvenlik Hizmetleri A.Ș., TAV Bilișim
Hizmetleri A.Ș., TAV Latvia Sia, Dilek İnșaat ve Tic. A.Ș.,
Antepe Sağlık ve Turizm Hizmetleri Tic. Danıșmanlık A.Ș.
Yönetim Kurulu Üyesi’dir.
Ali Karaca
Genel Müdür Yardımcısı, Yurt İçi Projeler
1964 yılında Kahramanmaraș’ta doğdu. Akdeniz Üniversitesi
Isparta Mühendislik Fakültesi’nden 1988 yılında mezun oldu.
1992 yılına dek sırasıyla Kür İnșaat Sanayi A.Ș. ve Nazmi
Kürüm İnșaat A.Ș.’de çalıștı. 1992 yılında Tepe İnșaat Sanayi
A..Ș’de göreve bașladı. 1992 yılından 2004 yılına kadar Saha
Mühendisi, Șantiye Șefi ve Proje Müdürü olarak görev yaptı.
2004 yılından 2009 yılına kadar Yurt İçi Projeler Koordinatörü
olarak görev yapan Karaca, 2009 yılı sonunda Yurt İçi
Projelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı görevine atandı.
TEPE İNȘAAT
KİLOMETRE
TAȘLARI
22
BİLKENT HOLDİNG’İN AMİRAL GEMİSİ OLAN TEPE İNȘAAT,
GÜÇLÜ MALİ YAPISI VE SAYGIN KURUMSAL KİMLİĞİYLE İNȘAAT
SEKTÖRÜNÜN LİDER FİRMASIDIR.
Rakamlarla Tepe İnșaat
Havalimanları
Ticari Binalar ve Endüstriyel Yapılar
Konutlar
Alıșveriș Merkezleri
Hastaneler
Altyapı Projeleri
Prefabrik Binalar
Eğitim Binaları
Askeri Projeler
Toplam
Genel Toplam
Tamamlanan Projeler Tutarı (ABD doları)
1. Konut Projeleri
2. Hastane Projeleri
3. Terminal Projeleri
4.Ticari Binalar / Ofis Binaları
5. Alıșveriș Merkezleri Projeleri
6. Eğitim Binaları Projeleri
7. Otel Projeleri
8. Onarım Projeleri
9. Spor Tesisleri
10. Prefabrik Konut / Barınak Projeleri
11. Konteyner Projeleri
12. Altyapı Projeleri
13. Endüstriyel Projeler
14. Ulașım Projeleri
Toplam Tamamlanan Proje Bedeli
Not: Eskalasyona tabi tutulmamıș bedellerdir.
Tamamlanan Projeler
İnșaat Alanı (m2)
3.651.296
1.735.628
2.388.644
1.152.903
965.946
696.244
248.249
608.047
11.446.957
12.708.328
Devam Eden Projeler
İnșaat Alanı (m2)
109.400
404.500
57.000
223.200
398.884
68.387
1.261.371
-
798.503.028
392.163.163
1.425.336.863
462.950.740
374.489.317
140.376.538
47.726.174
120.024.274
24.188.812
179.367.946
9.375.661
411.232.365
93.933.819
79.003.335
4.558.672.034
TEPE İNȘAAT
KİLOMETRE
TAȘLARI
23
1980’ler
1990’lar
1982 Bilkent Yerleșkesi Türkiye’nin ilk vakıf üniversitesi
olan Bilkent Üniversitesi, Ekim 1984’te İhsan Doğramacı
Vakıfları kararıyla kuruldu. 1986’da 386 öğrenciyle eğitime
bașlayan Üniversite, bugün dokuz fakültesi, iki lisans düzeyinde
yüksekokulu, üç meslek yüksekokulu ve altı enstitüsüyle
12.000 öğrenciye eğitim vermektedir. Eğitiminin yüz akı Bilkent
mezunları, Türkiye’nin en seçkin insan gücü arasında yer
almaktadır. Bilkent Yerleșkesi, Ankara’nın bozkırlarında 15 yılda
yaratılan Bilkent sınırları içindedir. 612 hektar alana kurulu bir
“bilim kenti” olan Bilkent, üniversite kampüsü, konutları, iș ve
alıșveriș merkezleri, spor kompleksi, konser salonları, otel ve
sinemaları, barajı, enerji santrali, ormanı, senfoni orkestrası ve
eksiksiz altyapısıyla tüm gereksinimleri kusursuz bir biçimde
karșılamaktadır.
1999 Atatürk Havalimanı (Yap-İșlet-Devret) İstanbul Atatürk
Havalimanı Dıș Hatlar Terminali, Yap-İșlet-Devret ihalesini alan
Tepe ve Akfen gruplarının ortak girișimiyle (TAV), 2 yıl gibi kısa
bir sürede tamamlanarak ișletmeye alındı. Havalimanı inșaatı,
ișletmesi ve finansmanı alanında uzmanlașmıș bir kuruluș
olan TAV, bugün Türkiye’de lider, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve
Kafkaslar’da ise önde gelen uluslararası bir güçtür. Proje bedeli
397 milyon ABD doları olan Atatürk Havalimanı Yeni Dıș Hatlar
Terminali, 22 Aralık 1999’da faaliyete geçti. 2004’te devreye
giren ek tesisle birlikte yıllık 14 milyon olan yolcu kapasitesi
20 milyona çıkarıldı. TAV, Temmuz 2005’te Atatürk
Havalimanı’nın İç Hatlar Terminali’nin ișletmesini de üstlendi.
Toplam 62.500 m²’lik bir alana yayılan İç Hatlar Terminali, yılda
ortalama 7,5 milyon yolcuya hizmet verecek biçimde modernize
edildi. 2010 yılına son așamasında giren Gelișim ve Genișleme
Projesi ile İç Hatlar’da toplam 18.770 m2 kapalı alan daha
kazanıldı.
TEPE İNȘAAT
24
KİLOMETRE
TAȘLARI
TEPE İNȘAAT
KİLOMETRE
TAȘLARI
25
2000’ler
2000 Türk Silahlı Kuvvetleri Rehabilitasyon Merkezi
Toplam 102.500 m²’lik alanda kurulu ve 400 yatak
kapasitesine sahip olan bu merkezde, gazilik mertebesine
ulașan Mehmetçiklere rehabilitasyon hizmeti verilmektedir.
132 milyon ABD doları proje bedeline sahip olan tesisin
projesi, mimari bir yarıșma sonucunda seçilmiștir.
İș Bankası Genel Müdürlük Kompleksi Türkiye’nin ilk
akıllı binası olan kompleks, endüstrinin, ticaretin ve kültürün
kalbinin attığı İstanbul’un en görkemli yapılarındandır. Proje
bedeli 190 milyon ABD doları olan kompleks, 21. yüzyıl
teknolojileriyle donatılmıștır. Akıllı bina konseptinin sadece
ülkemizdeki değil, Avrupa ve Orta Doğu’daki en seçkin
örneklerinden biri olan İș Bankası Genel Müdürlük Kompleksi,
biri 52, diğer ikisi 36 katlı kuleleriyle, Dubai-Frankfurt
arasındaki bölgenin de en yüksek yapısıdır.
TEPE İNȘAAT
26
KİLOMETRE
TAȘLARI
TEPE İNȘAAT
KİLOMETRE
TAȘLARI
27
2001 Beykoz Konakları İstanbul Beykoz’da 100 hektarlık
Saip Molla Pașa Korusu’nda inșa edilen Beykoz Konakları,
Tepe İnșaat’ın en prestijli projelerindendir. Doğal dokuyu
koruyarak inșa edilen 401 konak, bugün artık sadece
düșlerde kalan 200 yıllık bir geçmișin, günümüze dek uzanan
nostaljik ama çağdaș yansımalarıdır. Aslına uygun olarak
restore edilen tarihi Av Köșkü ise; kütüphanesi, bilardo, oyun
ve davet salonları, büyük davetler için düzenlenmiș bahçesi
ve mutfağıyla hizmet vermektedir. Proje bedeli 90 milyon ABD
doları olan Beykoz Konakları, İstanbul’un en seçkin yașam
alanları arasında bașta gelmektedir.
Tepe Nautilus Alıșveriș Merkezi Dünyanın en güzel
deniz kentlerinden biri olan İstanbul’un Anadolu yakasında,
Kadıköy’de “deniz” konseptinden yola çıkılarak “deniz feneri”,
yani “Nautilus” olușturulmuștur. 150 milyon avro piyasa değeri
ile Nautilus, Anadolu yakasının en büyük alıșveriș merkezidir.
Aydınlık tasarımıyla Nautilus, ziyaretçilerine gün boyunca
konforlu bir alıșveriș ortamı sunmaktadır.
2002 Kemer Rose Residence Kemerburgaz’da
35.000 m²’lik alanda emsalsiz gül bahçeleri üzerine inșa
edilen site, toplam 70 bloktan olușmaktadır. Doğayla iç
içe huzur dolu bir yașam sunan Kemer Rose Residence’ın
spor tesislerinde sunulan imkânlar da geniș bir yelpazeye
yayılmaktadır.
TEPE İNȘAAT
28
KİLOMETRE
TAȘLARI
TEPE İNȘAAT
KİLOMETRE
TAȘLARI
29
2004 Eczacıbașı Kanyon Projesi Kanyon, Tepe İnșaat’ın
İstanbul’a kazandırdığı modern bir açık hava alıșveriș
merkezidir. 160 mağazanın bulunduğu Kanyon’da bir
gurme süpermarket, sokak pazarı, sinemalar, restoranlar,
kafeteryalar, barlar, spor ve sağlık merkezi, açık-kapalı yüzme
havuzlarıyla açık hava performans alanları, “residence”
ve ofis binaları, konutlar, alıșveriș ve eğlence merkezleri
yer almaktadır. Kanyon, Eczacıbașı-İș Gayrimenkul
ortaklığıyla 250.000 m² alanda ulusal ve uluslararası deprem
yönetmeliklerinin de üstünde standartlarla inșa edilmiștir.
Proje bedeli 41 milyon ABD dolarıdır.
2005 Bakü-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı
Tepe İnșaat boru hattının Posof-Erzurum arasındaki
277 km’lik kısmında ve bu hat üzerindeki pompa
istasyonları projesinde yer almıștır.
tČNSBOM,BZTFSJ%PļBM(B[#PSV)BUU
t,àUBIZB#JMFDJL6ŗBL%PļBM(B[#PSV)BUU
2006 Narcity Konut Projesi İstanbul Maltepe’de 147
dönüm üzerine kurulan bu sitenin peyzaj düzenlemesinde
nar bahçelerine ağırlık verilmiștir. Son deprem yönetmeliğine
uygun olarak inșa edilmiș 1.306 daireden olușan Narcity
Konutları’nda, en gelișmiș ses, ısı ve su yalıtımları
kullanılmıștır. Narcity Konutları, kaliteli malzeme ve ișçiliğinin
yanı sıra zengin sosyal tesisleri ve güvenli ortamıyla
İstanbul’un gözde yerleșim yerlerinden biri olmaya adaydır.
Ocak 2006’da bașlayan 200 milyon ABD doları tutarındaki
projede yașam bașlamıștır.
Esenboğa Havalimanı Yaklașık 188 milyon avro tutarındaki
projeyle Ankara, kendisine yakıșan bir havalimanına
kavușmuștur. Esenboğa Havalimanı yılda 10 milyon
yolcu kapasitesiyle iç ve dıș hatlar terminalini tek çatı
altında bulușturan Türkiye’deki tek havalimanıdır. Taahhüt
edilen süreden bir yıl önce tamamlanarak ișletmeye
açılan havalimanı ülkemizin bașkentine modern bir yüz
kazandırmıștır.
TEPE İNȘAAT
30
KİLOMETRE
TAȘLARI
TEPE İNȘAAT
KİLOMETRE
TAȘLARI
31
2007 Bilkent Bahçe Konutları Yaklașık 52 milyon ABD
doları tutarında olan proje, 123 dönüm üzerine kurulu 124 ikiz
villadan olușmaktadır. Doğayla uyumlu ve her biri 500’er m2
olan ikiz villalar, günümüzün en ileri teknolojisiyle donatılmıștır.
Bilkent Bahçe Konutları iki çocuk bahçesi, seyir terası,
koșu yolları, yüzme havuzu, oyun salonu, saunalı fitness
salonu, kafeterya, tenis kortu, basketbol-voleybol sahalarıyla
sakinlerinin her türlü sosyal gereksinimini karșılamak üzere
tasarlanmıștır. Bir yanıyla kentin içinde, bir yanıyla da gündelik
kent karmașasının çok uzağında bir yașam alanı sunan,
doğanın eșsiz güzelliğini, çağdaș yașamın yenilikleriyle
birleștiren Bilkent Bahçe Konutları büyük ilgi görmüștür. 2005
yılı sonunda bașlayan proje, 2007 yılı sonunda tamamlanmıș
ve konutların hepsi proje tamamlanmadan önce satılmıștır.
2008 Hacettepe Üniversitesi Hastaneleri Morfoloji
Binası ve 7-8. Blok Tadilatları Aralık 2008’de tamamlanan
ve yaklașık 71 milyon TL tutarındaki projenin toplam inșaat
alanı 28.500 m²’dir. Tepe İnșaat’ın Hacettepe Üniversitesi
için yapımını üstlendiği önemli ișlerden biri olan bu proje
kapsamında 7. ve 8. blok ile morfoloji binası depreme
karșı güçlendirilmiștir. Hastanenin 7. bloğunda dahiliye,
üroloji, nöroloji, genel cerrahi, beyin cerrahisi ve gastroloji
gibi bölümlerin tadilatları tamamlanmıștır. Ayrıca, morfoloji
binasında biyokimya, mikrobiyoloji, acil laboratuvarları,
endokrinoloji, geriatri, nefroloji, enfeksiyon, romatoloji,
hematoloji, gastroloji, koroner yoğun bakım bölümleri ve
yatak katı tadilatları gerçekleștirilmiștir. Proje Aralık 2008
itibarıyla bitirilmiș ve teslimatı yapılmıștır.
TEPE İNȘAAT
KİLOMETRE
TAȘLARI
32
2009 Tepe Prime Tepe Prime Business, Tepe Prime
Residence ve Tepe Prime Avenue kısımlarından olușan
92.800 m² kapalı alan üzerine kurulan proje, sakinlerinin ve
misafirlerinin konforunu sağlamayı amaçlamaktadır. Projenin
2011 yılında bitirilmesi öngörülmektedir.
2010 Narkule İstanbul Maltepe’de, Narcity’e komșu olarak
hayata geçirilen Narkule projesi, modern mimarisiyle yüksek
bloklarda yașamanın keyfini hissettirecek butik bir proje
olarak hazırlandı. “Bazıları Yüksek Sever” sloganıyla yola
çıkılan Narkule, genç, dinamik, asil ve renkli tarzıyla öne çıkan
modern mimarisi ve kaliteli yașam standardını büyüleyici bir
manzarayla bütünleștiriyor. 27 Kattan ve toplam 108 adet
konuttan olușan Narkule projesinde dairelerin tamamının
yakınında orman, deniz ve adalar manzarası bulunuyor.
TEPE İNȘAAT
BAĞLI ȘİRKETLER
VE İȘTİRAKLER
33
Firmanın Unvanı
Tepe Emlak Yatırım İnș. ve Tic. A.Ș.
TAV Havalimanları Holding A.Ș.
TAV Yatırım Holding A.Ș.
Tepe Mobilya San. A.Ș.
Tepe Home Mobilya ve Dek. Ürn. A.Ș.
Ati Servicess Sa
Tepe Betopan A.Ș.
Sports International A.Ș.
Tepe Savunma ve Güv. Sist. A.Ș.
Bilintur A.Ș.
Meteksan Matbacılık A.Ș.
Bil Enerji A.Ș.
Tepe Prefabrik İnșaat Sanayi ve Ticaret A.Ș.
Antepe Sağlık ve Turz. Hizm. Tic. Danș. A.Ș.
Dilek İnșaat A.Ș.
Bilan Bilkent Ankara Tepe Otel İșletmeciliği A.Ș.
C.B. Spolka Zograniczona Odpowiedzia
Ankara Teknoloji A.Ș.
Tepe Servis ve Yönetim A.Ș.
Artı Döviz A.Ș.
Meteksan Savunma A.Ș.
Batı Karadeniz Elektrik Dağıtım A.Ș.
Park Villa İnșaat ve Turizm A.Ș.
Tepe İnșaat ve Ticaret (Kıbrıs) Limited
Hyper Foreign Trade Holland N.V.
Tepe Grubu United Kingdom
Tepe Ukrayna Ltd.
Tepe Stroi
Yenikentler Yatırım A.Ș.
Meteksan Sualtı Akustik Sist.Tekn.A.Ș..
Optisis İletișim ve Bilgi Teknolojileri A.Ș.
Knauf İnșaat ve Yapı Elm. A.Ș.
Bilsigorta A.Ș.
Bildes Bilkent Destek A.Ș.
Bilbak Bilkent Bak. A.Ș.
Esenboğa Ankara Döviz Ticareti A.Ș.
Dafne Ege Döviz Ticareti A.Ș.
Pft Sıva Sistemleri A.Ș.
Riva İnșaat Turizm A.Ș.
TAV Esenboğa Yatırım Yapım ve İșletme A.Ș.
Toplam Sermayesi- TL bazında
180.0000.000
363.281.250
100.500.000
50.000.000
61.000.000
36.074.062
20.000.000
26.000.000
17.000.000
40.000.000
62.526.000
30.550.000
6.000.000
3.000.000
22.000.000
5.500.000
7.843.277
9.600.000
2.000.000
1.500.000
10.000.000
1.400.000
500.000
145.000
137.019
597.300
61.185
61.185
170.000
500.000
300.000
8.017.000
150.000
50.000
50.000
500.000
500.000
150.000
2.000.000
241.650.000
Sermaye Payı- TL bazında
128.614.655
94.664.476,50
46.732.500
41.981.343
33.571.300
16.492.950
13.200.000
21.888,15
8.329.963
8.000.000
5.864.454
4.530.042
4.213.329
2.975.500
2.968.610
2.694.723
2.221.970
1.106.032
1.039.919
735.000
607.310
294.000
250.000
144.565
73.394
61.918
61.185
61.185
5.000
5.000
3.000
1.048
200
70
70
25
25
13
10
10
İștirak Payı (%)
71,45
26
47
84
55
46
66
74
49
20
9
15
70
99
13
49
28
11,52
52
49
6
21
50
100
54
10
100
100
3
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
HASTANE
PROJELERİ
34
TEPE İNȘAAT TOPLUMSAL SORUMLULUK ANLAYIȘI ÇERÇEVESİNDE, KAMU SAĞLIĞINI
DESTEKLEYİCİ ALT YAPI ÇALIȘMALARINA DESTEK VERMEKTEDİR.
Gazi Üniversitesi Hastanesi Hematoloji Servisi İnșaatı
Bașlangıç Tarihi: Ocak 2010
Toplam İnșaat Alanı: 3.200 m²
Teslim Tarihi: Mart 2011
İșveren: Gazi Üniversitesi Rektörlüğü
Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesi bünyesinde yapımı
üstlenilen Hematoloji Bölümü yapım projesi kapsamında,
kan kanseri hastalarının yatarak ve ayakta tedavilerine cevap
verecek nitelikte bir servis inșa edilmektedir. Enfeksiyon
kontrollü, ileri teknolojik cihazlarla donatılmıș 18 hepa filtreli
servis, dördü yoğun bakım ve 35 normal yatak olmak üzere
tek kișilik toplam 57 yatağa sahip olacaktır Projenin 2011 yılı
Mart ayında tamamlanarak teslim edilmesi öngörülmektedir.
Gazi Üniversitesi Hastanesi Derslik-Laboratuvar Tadilat İși
Bașlangıç Tarihi: 17.12.2010
Teslim Tarihi: 17.03.2011
İșveren: Gazi Üniversitesi Rektörlüğü
Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi’nin Ankara Emek’teki kampüsünde
bulunan İngilizce Derslikleri ve Araștırma Labaratuvarları ile SGK
Medula Sistem Üniteleri tadilatının, 2011 yılı Mart ayı içinde
bitirilerek teslim edilmesi planlanmaktadır.
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
HASTANE
PROJELERİ
35
Fırat Üniversitesi Eğitim ve Araștırma Hastanesi
Toplam İnșaat Alanı: 140.000 m2
İșveren: Fırat Üniversitesi Rektörlüğü
Elazığ’da, Fırat Üniversitesi bünyesinde gerçekleștirilen
projeyle 600 yataklı bir araștırma hastanesi yapılması
planlanmaktadır. 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu’nun 44.
Maddesi’ne göre ilki 1985 yılında olmak üzere 1993, 1997
ve 2002 yıllarında ihaleler gerçekleștirilmiștir. Projenin yapımı
halen devam etmektedir.
İlk ihaleye çıkıș șekli 108.000 m² olan proje kapsamı
1998 yılında ortaya çıkan yeni ihtiyaçlar doğrultusunda
140.000 m²’ye yükseltilmiștir. S1 - S16 blokları arası üç
katlı, S9 bloğu sekiz katlı, P1 - P2 - P3 blokları 12 katlı,
P2 - O geçiș blokları 10 katlı olmak üzere 90.000 m² inșaat
tamamlanmıș ve hizmete açılmıștır. Proje kapsamında
yapılacak olan 40.000 m²’lik O blokların ise dört blok ve yedi
katlı olarak 2014 yılına dek tamamlanması planlanmaktadır.
TEPE İNȘAAT
36
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
HASTANE
PROJELERİ
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
HASTANE
PROJELERİ
37
Hacettepe Üniversitesi Hastaneleri
Tadilat ve Büyük Onarımları İnșaatı
İșveren: Hacettepe Üniversitesi Strateji
Geliștirme Dairesi Bașkanlığı
Tepe İnșaat’ın Hacettepe Üniversitesi için üstlendiği
önemli ișlerden biri olan proje, 2009 yılında alınmıștır. Proje
kapsamında, hasta yatak katları, toplantı salonları, poliklinikler,
kafeterya inșaat imalat ve tadilatlarının yanı sıra ilave inșaat,
tesisat ve elektrik imalatları, klima havalandırma, otomasyon,
müșterek tesisat imalatları ve elektrik tesisatlarının birinci sınıf
malzeme ve ișçilikle tamamlanması bulunmaktadır.
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
AVM
PROJELERİ
38
FORUM KAYSERİ AVM PROJESİNDE, HİPERMARKET, MAĞAZALAR,
SİNEMALAR, RESTORANLAR VE PARKLARIN YANI SIRA 2.000
ARAÇLIK AÇIK VE KAPALI OTOPARK YER ALMAKTADIR.
Forum Kayseri AVM
Sözleșme Bedeli: 24.600.000 avro
İnșaat Sahası: 57.000 m²
İșveren: Multi Turkmall Onyediemlak Yat. İnș. Tic. A.Ș.
Tepe İnșaat tarafından Kayseri’de gerçekleștirilen proje
ile 75.500 m²’lik alan üzerine inșa edilen ve 65.000 m2
kiralanabilir alana sahip dört katlı bir alıșveriș merkezi inșa
edilecektir. Forum Kayseri AVM projesinde, hipermarket,
mağazalar, sinemalar, restoranlar ve parkların yanı sıra 2.000
araçlık açık ve kapalı otopark yer almaktadır.
Projenin 30.11.2010 tarihinde geçici kabulü yapılmıștır.
Projenin tamamen bitirilip tesisin açılıșı için ise, 2011 yılının
üçüncü çeyreği öngörülmektedir.
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
39
Bilkent Üniversitesi 2011 Projeleri
İnșaat Sahası: Bilkent Kampüsü
İșveren: Bilkent Üniversitesi Rektörlüğü
YURT İÇİ
PROJELER
EĞİTİM
BİNALARI
TEPE İNȘAAT
40
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
EĞİTİM
BİNALARI
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
EĞİTİM
BİNALARI
41
Bilkent Üniversitesi 2010 Projeleri
İnșaat Sahası: Bilkent Kampüsü
Sürekli değișen ve yenilenen ihtiyaçlara en hızlı biçimde
karșılık vermek amacıyla her yıl Bilkent Üniversitesi
bünyesinde yapım ve onarım çalıșmaları yapılmaktadır.
Bu çerçevede Ocak 2010’da yapımına bașlanan yaklașık
5.550 m² inșaat alanına sahip, Anadolu Lisesi statüsündeki
İhsan Doğramacı Vakfı Ankara Özel Bilkent Laboratuvar
İlköğretim Okulu ve Lisesi’ne ait Yeni Bina 1. Etap (A Blok)
inșaatı Ağustos 2010’da tamamlanmıștır.
5.000 dönümlük bir arazi üzerine kurulu fakülteler, bölümler,
idari birimler, enstitüler, yüksek okullar, laboratuvarlar, yurtlar
vb. mevcut üniversite yapılarının bakım/onarım gereksinimleri,
her yıl yapılan çalıșmalarla giderilerek Bilkent Üniversitesi’nin
modern görünümü korunmakta, koșullar sürekli iyileștirilmekte
ve geliștirilmektedir.
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
DİĞER TAAHHÜT
PROJELERİ
42
ELAZIĞ’DA BULUNAN FIRAT ÜNİVERSİTESİ İÇİN İNȘA EDİLEN ÇOK FONKSİYONLU
SPOR SALONU VE MÜȘTEMİLAT BİNASININ 2012 YILINDA TAMAMLANMASI
PLANLANMAKTADIR.
Fırat Üniversitesi
Kapalı Spor Salonu ve Müștemilat İși
Fırat Üniversitesi
Kampüs Altyapı İșleri
İnșaat Sahası: Fırat Üniversitesi Kampüsü, Elazığ
İnșaat Sahası: Fırat Üniversitesi Kampüsü, Elazığ
Birim fiyatlı bu sözleșmeyle, Elazığ’daki Fırat Üniversitesi
Kampüsü’nde çok fonksiyonlu bir kapalı spor salonu ve
müștemilat binası inșaatı yapılacaktır. İșlerin 2012 yılı sonunda
bitirilmesi planlanmaktadır.
Fırat Üniversitesi Kampüsü’ne ait kısmi çevre yolları,
tretuvarları ve bordürlerinin yenilenmesiyle birlikte, kampüs
içi peyzaj tasarımı (anfi, dairesel yürüyüș yolu, suni dere ve
șelalesi, kafeterya) ve spor amaçlı alanların olușturulması ișleri
tamamlanmıș ve teslim edilmiștir.
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
43
Bilkent Doğu İlleri Erzurum Kampüsü
4. Etap İnșaat İșleri
İnșaat Sahası: Bilkent Üniversitesi
Doğu İlleri Erzurum Kampüsü
Bilkent Üniversitesi’nin sosyal sorumluluk anlayıșı
çerçevesinde gerçekleștirdiği okul yapımı projesinin 4.
Etabı kapsamındaki lojman binası inșaatı, 2010 yılında
tamamlanmıștır. Șu ana dek bu proje kapsamında toplam
25.545 m² inșaat tamamlanmıș, bunun 8.795 m²’si eğitim
binası, 2.016 m²’si çok amaçlı salon, 6.493 m²’si spor salonu,
8.241 m²’si lojman binası, trafo, depo ve nizamiye alanlarıdır.
Projenin 1. Etabı 2007 yılı sonunda, 2. Etabı 2008 yılı
sonunda, 3. Etabı ise 2009 yılı sonunda tamamlanmıștır.
YILI FAALİYETLERİ
YURT2010
İÇİYURT
İÇİ PROJELER
PROJELEREĞİTİM BİNALARI
DİĞER TAAHHÜT
PROJELERİ
TEPE İNȘAAT
44
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
DİĞER TAAHHÜT
PROJELERİ
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
DİĞER TAAHHÜT
PROJELERİ
45
Bilkent Blis Ek Bina
(1. Etap) İnșaatı
İnșaat Sahası: Bilkent Üniversitesi Kampüsü, Ankara
İhsan Doğramacı Vakfı Ankara Özel Bilkent Laboratuvar
İlköğretim Okulu ve Lisesi Yeni Binası 1. Etap (A Blok) inșaatı
2010 yılı içinde tamamlanmıș ve bina hizmet vermeye
bașlamıștır.
TEPE İNȘAAT
46
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
DİĞER TAAHHÜT
PROJELERİ
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT İÇİ
PROJELER
DİĞER TAAHHÜT
PROJELERİ
47
Özel Bilkent Anaokulu İnșaatı
İnșaat Sahası: Bilkent Üniversitesi Kampüsü, Ankara
İhsan Doğramacı Vakfı Özel Bilkent İlköğretim Okulu’na bağlı
Anaokulu Binası inșaatı 2010 yılı içinde tamamlanmıștır.
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
48
Taurus Balgat Ofis Binası İnșaatı
İnșaat Sahası: Balgat, Ankara
İșveren: Taurus Balgat Alıșveriș Merkezi Yatırım A.Ș.
Taurus Balgat Alıșveriș Merkezi Projesi içinde yeralan Ofis
Binası (A Blok) inșaatı ișine 2010 yılı içinde bașlanmıștır.
Temel kazısı yapılmıș olarak ișverenden teslim alınan inșaat
sahasında, 16.600 m3 betonarme betonunu içeren kaba
inșaat ișleri ve maliyet+kâr esasıyla yapılacak olan ince ișler
bulunmaktadır.
YURT İÇİ
PROJELER
DİĞER TAAHHÜT
PROJELERİ
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT DIȘI
PROJELER
IRAK
PROJELERİ
49
ULUSLARARASI PROJELERLE FAALİYET ALANINI GENİȘLETEN TEPE İNȘAAT, YAKIN
COGRAFYASINDA ORTAYA ÇIKAN İȘ FIRSATLARINI EN İYİ ȘEKİLDE DEĞERLENDİRMEKTE,
AYNI ZAMANDA BÖLGENİN KALKINMASINA KATKI SAĞLAMAKTADIR.
İhsan Doğramacı Erbil Vakfı Okulları İnșaatı
Sözleșme Tarihi: 15.07.2008
İșveren: İhsan Doğramacı Erbil Vakfı
Kuzey Irak’ın Erbil kentinde bir yatırım projesi olarak
gerçekleștirilen İhsan Doğramacı Erbil Vakfı Okulları inșaatı,
toplam 75.000 m²’lik bir alan üzerinde yapılacaktır. Proje
kapsamında ilkokul, ortaokul, lise, 700 kișilik gösteri salonu,
kapalı ve açık spor alanları, kütüphane ve laboratuvarların yanı
sıra, resim-müzik derslikleri, yemekhane ve dinlenme binası,
yönetim binası ve lojman bloklarından olușan toplam
30.332 m²’lik kapalı alana sahip, tam teșekküllü bir eğitim
kompleksi inșa edilecektir.
Proje, daha sonra yapılması istenen kapalı yüzme havuzu,
anaokul binası ve üç adet villanın ilaveleriyle birlikte, toplam
36.592 m²’lik bir inșaat alanına sahiptir. Projenin kaba inșaatı
tamamen bitirilmiștir. Öncelikli olarak hizmete açılması
planlanan 1. Etap’taki ilkokul, yemekhane, gösteri salonu,
idari blok, laboratuvarlar ve kütüphane bloklarıyla beraber iki
adet lojman binası da 2010 yılı içinde tamamlanmıștır.
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT DIȘI
PROJELER
IRAK
PROJELERİ
50
Süleymaniye Üniversitesi
Sözleșme Tarihi: 17.01.2005
İșveren: Irak Cumhuriyeti Yüksek Öğrenim ve Bilimsel
Araștırma Bakanlığı
Kuzey Irak’ın Süleymaniye kentindeki Süleymaniye
Üniversitesi yeni kampüs inșaatı projesi, %75 Tepe İnșaat
ve %25 FDC ortaklığıyla yürütülmektedir. İmzalanan ek
sözleșmeyle 2012 sonunda yapımı tamamlanması planlanan
25.000 öğrenci kapasiteli Süleymaniye Üniversitesi Yeni
Kampüsü, yaklașık 2 milyon m²’lik bir alana kurulacaktır.
Proje kapsamında fakülte binaları, çok amaçlı kapalı ve açık
spor alanları, yüzme havuzları, sağlık merkezi, kız-erkek
öğrenci yurtları, açık amfiteatr, kafeterya ve sosyal tesisler
yapılacaktır. Altyapı ve peyzaj çalıșmalarıyla son derece
modern bir görünüme sahip olan kampüs, toplamda 53 adet
farklı bina ve tesisten olușmaktadır. Altyapı ve peyzaj ișlerinin
yanı sıra, 20 farklı binada çalıșmaların devam ettiği kampüs
inșaatında, 2010 sonu itibarıyla ișlerin %60’ı tamamlanmıștır.
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YURT DIȘI
PROJELER
AFGANİSTAN
PROJELERİ
51
ABD ȘİRKETİ ECC, TEPE İNȘAAT VE METAG İNȘAAT FİRMALARININ
OLUȘTURDUĞU ORTAKLIK, 2010 YILSONU İTİBARIYLA KABİL AMERİKAN
BÜYÜKELÇİLİĞİ GEÇİCİ PREFABRİK BİNALARININ YAPIMINI TAMAMLAMIȘ OLUP,
KALICI BİNALARIN İNȘAATINA DEVAM ETMEKTEDİR.
Kabil Amerikan Büyükelçilik Binası ve Tesisleri
(22.702 m2 Geçici Prefabrik + 45.685 m2 Kalıcı Bina)
İșveren: US Dept. of State Bureau of Overseas Buildings
Operations (OBO)
Tepe İnșaat tarafından Afganistan’daki Kabil Amerikan
Büyükelçiliği’ne ait mevcut yerleșke içinde ve komplekse dahil
edilecek olan ilave bir parselde “US Dept. of State Bureau
of Overseas Buildings Operations (OBO)” için “tasarım
ve inșaat” esasında gerçekleștirilecek proje kapsamında,
ek bina, tesisler ve bunlara ilișkin yeniden ele alınarak
iyileștirilmesi istenen çevre ve altyapı ișleri yapılacaktır.
ABD șirketi ECC, Tepe İnșaat ve Metag İnșaat firmalarının
olușturduğu ortaklık (ECCI-C), 2010 yılsonu itibarıyla geçici
prefabrik binaların yapımını tamamlamıș olup, kalıcı binaların
inșaatına devam etmektedir.
TEPE İNȘAAT
52
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YATIRIM PROJELERİ
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YATIRIM PROJELERİ
53
Narcity Konut Projesi
Bașlangıç Tarihi: Ocak 2006
Bitiș Tarihi: 2007 yılında C, D ve E adalarında, 2008 yılı
ortalarında F ve G adalarında, 2010 yılı sonunda da A
adasında yașam bașlamıștır.
Tepe İnșaat tarafından İstanbul Maltepe’de 147 dönüm
üzerinde yapılmakta olan ve 1.306 daireden olușan Narcity,
güncel deprem yönetmeliğine uygun olarak inșa edilmiș
çağdaș, rahat ve güvenli bir yașam alanıdır.
Deniz ve orman manzaralı sitenin peyzaj düzenlemesinde
nar bahçelerine ağırlık verilmiștir. Zengin sosyal tesisleriyle
günümüz bireylerinin ve ailelerinin tüm gereksinimlerini
eksiksiz karșılamak üzere tasarlanan Narcity’de üç açık ve
bir kapalı yüzme havuzu, saunalı fitness salonu, iki tenis
kortu, yürüyüș-koșu-köpek gezdirme alanları, basketbol
sahası, bilardo ve masa tenisi, kafe, TV-sinema salonu,
çay bahçesi, meditasyon bahçesiyle çocuk bakım ve oyun
alanları bulunmaktadır. Site ayrıca, kamera kontrollü güvenlik
sistemiyle korunmaktadır.
Farklı büyüklük ve konumlardaki dairelerden olușan sitede,
dıș cephe kapı ve pencere doğramaları PVC kaplamalıdır.
Yalıtıma özel önem verilen binalarda ise ısıcam kullanılmıștır.
Salon, mutfak ve odaların döșemesi laminant parke, banyo
döșemesi birinci sınıf yerli seramiktir. Duvarlar sıva veya alçı
sıva üzeri su bazlı boya, tavan kaplamaları ise saten alçı
üzerine su bazlı boyadır. Yapımı en özenli ișçilik ve en gelișmiș
malzemeyle gerçekleștirilen Narcity, kente yepyeni bir soluk
katmıștır.
TEPE İNȘAAT
54
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YATIRIM PROJELERİ
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YATIRIM PROJELERİ
55
Tepe Prime Projesi
Bașlangıç Tarihi: Ekim 2008
Bitiș Tarihi: Ekim 2011
Arsa Sahibi: Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Derneği
Tepe İnșaat tarafından Eskișehir Yolu 9. km’de Bilkent ve
Hacettepe köprüleri arasındaki Türkiye Çimento Müstahsilleri
Birliği Derneği’ne ait arsa üzerinde gerçekleștirilecek olan
proje, Tepe Prime Business, Tepe Prime Residence ve Tepe
Prime Avenue kısımlarından olușacaktır.
Yaklașık 92.800 m² kapalı alan üzerinde konumlanacak Tepe
Prime, çağdaș gereksinimleri karșılayacak olan altyapısı,
bölünüp birleștirilebilir özellikteki ofisleri, farklı ve modern
konseptteki çarșısı ve zengin sosyal olanaklarıyla sakinlerinin
konforu için tasarlanmıștır. Projenin 2011 yılı sonunda
bitirilmesi hedeflenmektedir. Peyzajı özel olarak tasarlanan
proje, modern ofis, rezidans ve alıșveriș merkezleriyle
Ankara’nın en prestijli, kaliteli ve konforlu yașam alanlarından
biri olacaktır.
TEPE İNȘAAT
56
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YATIRIM PROJELERİ
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YATIRIM PROJELERİ
57
Maltepe 2 Konut Projesi
Bașlangıç Tarihi: Aralık 2010
Bitiș Tarihi: Mart 2014
İstanbul Maltepe’de, Narcity Konut Projesi’nin hemen yanında
yer alan, 72 dönümlük konut arsası üzerinde, yeni yatırım
projesine bașlanmıștır 2011 yılı ortasında asıl inșaat ișlerine
bașlanması ve yaklașık 550 konut inșaatının, așamalı olarak
2014 yılına kadar tamamlanması planlanmaktadır.
TEPE İNȘAAT
2010 YILI
FAALİYETLERİ
YATIRIM PROJELERİ
58
Narkule
Proje Bașlangıç Tarihi: Ekim 2010
Proje Bitiș Tarihi: Aralık 2011
İstanbul Maltepe’de, Narcity’e komșu olarak hayata geçirilen
Narkule projesi, modern mimarisiyle yüksek bloklarda
yașamanın keyfini hissettirecek butik bir proje olarak
hazırlandı. “Bazıları Yüksek Sever” sloganıyla yola çıkılan
Narkule, genç, dinamik, asil ve renkli tarzıyla öne çıkan
modern mimarisi ve kaliteli yașam standardını büyüleyici bir
manzarayla bütünleștiriyor. 27 Kattan ve toplam 108 adet
konuttan olușan Narkule projesinde dairelerin tamamının
yakınında orman, deniz ve adalar manzarası bulunuyor.
TEPE İNȘAAT
TAV
HAVALİMANLARI
59
TAV HAVALİMANLARI, ENTEGRE BİR YAPIDA EKSİKSİZ HİZMET
SUNMAYI VE YERELDEN KÜRESELLİĞE ULAȘAN BİR DÜNYA ȘİRKETİ OLMAYI HEDEF
OLARAK BENİMSEMİȘTİR.
1997
t TAV kuruldu.
t TAV’a bağlı olarak gümrük hattı dıșı eșya satıșı yapan ATÜ
ve yiyecek içecek hizmeti sunan BTA kuruldu.
2000
t TAV, İstanbul Atatürk Havalimanı Dıș Hatlar Terminali’ni
ișletmeye bașladı.
2001
t “primeclass” CIP Servis hizmete girdi.
TEPE İNȘAAT
60
TAV
HAVALİMANLARI
TEPE İNȘAAT
TAV
HAVALİMANLARI
61
2004
t Atatürk Havalimanı’nda TAV’ın ișletme süresi 2005 yılına
kadar uzatıldı.
t BTA, Istanbul International Airport Hotel’i ișletmeye bașladı.
t TAV, Esenboğa Havalimanı İç ve Dıș Hatlar Terminali’nin
yapımını ve ișletmesini üstlendi. TAV Esenboğa Yatırım
Yapım ve İșletme A.Ș. kuruldu.
t TAV İșletme Hizmetleri A.Ș. kuruldu.
2005
t TAV, Atatürk Havalimanı Dıș ve İç Hatlar Terminal Binası,
Katlı Otopark ile Genel Havacılık Terminali’nin kiralanmak
suretiyle 15,5 yıl boyunca ișletilmesi ihalesini kazandı.
t TAV İstanbul Terminal İșletmeciliği A.Ș. kuruldu.
t Atatürk Havalimanı İç Hatlar Terminali de TAV bünyesinde
ișletilmeye bașlandı.
t Havaș’ın %60 hissesi satın alındı.
t İzmir Adnan Menderes Dıș Hatlar Terminali’nin yapımı ve
ișletmesi TAV’a geçti. TAV İzmir Terminal İșletmeciliği A.Ș.
kuruldu.
t TAV Bilișim Hizmetleri A.Ș. kuruldu.
t TAV, Gürcistan’da Tiflis Uluslararası Havalimanı’na ilișkin
ihaleyi kazandı. İșletme șirketi TAV Urban Georgia LLC.
kuruldu.
2006
t İșletme ve yapım hizmetleri “TAV Havalimanları Holding”
ve “TAV İnșaat” adı altında iki ayrı șirket olarak yeniden
yapılandırıldı.
t İzmir Adnan Menderes Havalimanı Dıș Hatlar Terminali
açıldı.
t Esenboğa Havalimanı İç ve Dıș Hatlar Terminali açıldı.
t TAV Özel Güvenlik Hizmetleri A.Ș. kuruldu.
TEPE İNȘAAT
62
TAV
HAVALİMANLARI
TEPE İNȘAAT
TAV
HAVALİMANLARI
63
2007
t TAV Havalimanları Holding’in halka arzı gerçekleștirildi.
t Tiflis Uluslararası Havalimanı yeni yolcu terminali hizmete
açıldı.
t Batum Uluslararası Havalimanı ișletmeye açıldı.
t TAV Esenboğa Yatırım Yapım ve İșletme A.Ș.’nin mevcut
kredilerinin iyileștirilmesi amacıyla refinansman sözleșmesi
imzalandı.
t TAV Batumi Operations LLC. kuruldu.
t TAV Havalimanları, Tunus’ta Monastir Habib Bourguiba ve
Enfidha Zine El Abidine Ben Ali Uluslararası Havalimanlarına
ilișkin ihaleyi kazandı. TAV Tunisie SA kuruldu.
t Tunus Enfidha Zine El Abidine Ben Ali Uluslararası
Havalimanı’nın temel atma töreni gerçekleștirildi.
t Havaș’ın %40 azınlık hissesi de satın alındı. Havaș, %100
TAV Havalimanları Holding iștiraki oldu.
t TAV Havalimanları Holding, TAV İzmir ve TAV Esenboğa’da
tüm hisselerin sahibi oldu.
t TAV Havalimanları, Antalya Gazipașa Havaalanı’nın ișletme
ihalesini kazandı.
t Havaș’ın ișlettiği Hopa Terminali hizmete açıldı.
TEPE İNȘAAT
TAV
HAVALİMANLARI
64
2008
t TAV Havalimanları, Tunus’un Monastir Habib Bourguiba
Uluslararası Havalimanı’nın ișletmesini devraldı.
t TAV İstanbul, mevcut kredilerinin iyileștirilmesi amacıyla
refinansman sözleșmesi imzaladı.
t Antalya Gazipașa Havaalanı’nın ișletmesi için TAV Gazipașa
Yatırım, Yapım ve İșletme A.Ș. kuruldu.
t TAV Tunisie SA proje finansmanı kapsamında kredi
sözleșmesi imzalandı.
t TAV Havalimanları, Makedonya’nın bașkenti Üsküp’teki
Alexander the Great ve Ohrid’deki St. Paul the Apostle
Uluslararası Havalimanlarının ișletilmesiyle, ișletmesini
opsiyonel olarak elinde bulundurduğu Shtip’teki Yeni Kargo
Havalimanı’nın yapımına ilișkin ihaleyi kazandı; ilgili imtiyaz
sözleșmesi imzalandı.
t TAV Havalimanları, sermayesine %60 oranında iștirak ettiği
TAV Urban Georgia LLC șirketinin sermayesinin %6’sını
temsil eden hisselerini satın aldı. Hisse devri sonrasında
TAV Havalimanları’nın TAV Urban Georgia LLC’deki ortaklık
oranı %60’tan %66’ya yükseldi.
2009
t TAV Havalimanları Holding A.Ș.’nin sermayesi tamamı nakit
karșılığı olmak üzere 242.187.500 TL’den 363.281.250
TL’ye artırıldı.
t TAV Havalimanları Holding A.Ș.’nin tamamına sahip olduğu
TAV Tunisie SA’nın %15 oranındaki azınlık hissesinin
toplam 27.999.825 avro bedelle 30.06.2009 tarihinde
Dünya Bankası’nın bir kurulușu olan International Finance
Corporation (IFC)’ye satıșına ilișkin anlașma taraflarca
imzalandı.
t TAV Havalimanları Holding A.Ș.’nin tamamına sahip olduğu
TAV Gazipașa Yatırım Yapım ve İșletme A.Ș.’nin 25 yıl
boyunca ișletme hakkına sahip olduğu Antalya Gazipașa
Havaalanı 13.07.2009 tarihi itibarıyla uçușlara açıldı.
t TAV Havalimanları Holding A.Ș. ile Suudi Arabistan
Krallığı’nda kurulu ve faaliyet gösteren AL-RAJHI Holding
Group ile 9 Kasım 2009 tarihinde bir Ortak Girișim (Joint
Venture) sözleșmesi imzalandı.
t TAV Havalimanları Holding’in %85 payla iștirak ettiği,
TAV Tunise SA’nın Mayıs 2047’ye kadar ișletme hakkına
sahip olduğu Enfidha Zine El Abidine Ben Ali Uluslararası
Havalimanı’nda ișletme faaliyetine bașlandı.
TEPE İNȘAAT
TAV
HAVALİMANLARI
65
2010
t Makedonya’nın Üsküp ve Ohrid Havalimanları’nın ișletmesi
20 yıl süreyle devralındı.
t Havaș hisselerinin satıșı tamamlandı.
t TAV Tunisie SA’nın %18 oranındaki azınlık hisselerinin
Pan African Infrastructure Development Fund’a satıșı
tamamlandı.
t İstanbul Atatürk Havalimanı’nda İç ve Dıș Hatlar
Terminalleri’nde gelișim projesi tamamlandı.
t Havaalanları Yer Hizmetleri A.Ș. (HAVAȘ), Letonya Riga
Havalimanı’nda yer hizmetleri faaliyeti gösteren North Hub
Services (NHS)’in %50 oranında hissesini satın aldı.
t Letonya’nın Riga Havalimanı’na yapılacak yeni terminal
binasının yapımı ve ișletmesi için iyi niyet sözleșmesi
imzalandı. TAV Havalimanları ve Letonya’nın önde gelen
havayolu șirketi Air Baltic bu kapsamda %50 ortak olma
kararı aldı.
t TAV İșletme Hizmetleri A.Ș., TAV’ın ișlettiği havalimanlarında
birçok imkân ve ayrıcalığı sunan TAV Passport kartı hayata
geçirdi.
t Antalya Gazipașa Havaalanı, 2C kategorisinden 3C
kategorisine alındı.
t Dünya genelinde 1.600’ün üstünde havalimanının üye
olduğu Uluslararası Havalimanları Konseyi ACI, TAV ile
“küresel eğitim merkezi” anlașması imzaladı.
t TAV Havalimanları, Letonya’nın Riga Havalimanı’nda duty
free, yiyecek-içecek ve diğer ticari alanların ișletmesine
yönelik ihaleyi kazandı.
t Endonezya’da mukim Sigma Group/PT Wira Cipta Sukses
ile Endonezya Hükümeti arasında, Endonezya’daki
potansiyel havalimanı projelerinde ișbirliği yapmak üzere bir
iyi niyet sözleșmesi (MoU) imzalandı.
t İstanbul Atatürk Havalimanı İç Hatlar Terminali’nde bulunan
5 adet hizmet noktası (Kantin, Beerport, Kokpit Cafe,
Kokpit Brasserie, İç Hatlar Botanik Cafe) 1 Temmuz 2010
itibarıyla BTA tarafından devralındı.
t 2009 yılı itibarıyla 83,3 (8,5) olan Kurumsal Yönetim
Derecelendirme Notu, 9 olarak yukarı yönlü revize edildi.
TEPE İNȘAAT
66
TAV
HAVALİMANLARI
TEPE İNȘAAT
TAV
HAVALİMANLARI
67
TAV Havalimanları Holding’in dünyanın en zorlu sektörlerinden
biri olan havalimanı ișletmeciliğinde Türkiye sınırlarını așan
bașarı öyküsü 1997 yılında İstanbul Atatürk Havalimanı Dıș
Hatlar Terminali ihalesiyle bașladı.
Bugün, bilgi birikimi, deneyim ve yaratıcılıkla yazılmıș bir
bașarı hikayesine dönüșen TAV, 1997 yılındaki ihaleyi kazanan
Tepe ve Akfen Gruplarının ortak girișimi olarak kuruldu.
İstanbul Atatürk Havalimanı, dünyada “Yap-İșlet-Devret”
modeliyle gerçekleștirilen havalimanı ișletmeciliği projelerinin
ilk örneklerindendir. Türkiye’nin çağdaș yüzünü yansıtan bu
proje, TAV’ın bașarı öyküsünün de ilk somut adımıdır.
Kısa sürede sektöründe eșine sık rastlanmayan büyük bir
bașarı öyküsüne dönüșen TAV, sahip olduğu bilgi birikimi,
yüksek nitelikli insan kaynağı ve ileri teknolojisiyle hem
havalimanı yapım projelerinde hem de havalimanı ișletmeciliği
gibi yepyeni bir alanda küresel bir marka konumuna gelmiștir.
Operasyonel faaliyetlerinde çağın gereksinimlerini en iyi ve
en hızlı biçimde karșılamayı amaçlayan TAV, benimsediği
hedefler doğrultusunda 2006 yılında yeniden yapılanarak
“ișletme” ve “yapım” faaliyetlerini, TAV Havalimanları Holding
(TAV Havalimanları) ve TAV İnșaat olarak düzenlemiștir.
Bu düzenlemenin ardından TAV Havalimanları Holding,
Șubat 2007’de halka arz edilmiștir. Șirket, her yıl bașarılı
çalıșmalarına yenilerini eklemeye ve sektöründe Türkiye’yi
dünyada en iyi șekilde temsil etmek için çalıșmalarına hız
kesmeden devam etmektedir.
TAV Havalimanları Holding, çalıșanlarının özverili ve nitelikli
emeklerinin, ulaștığı bașarıların temelinde olduğunu
unutmadan, her zaman daha iyiye ulașmak için çalıșmaktadır.
TAV, Türkiye’nin en nitelikli profesyonellerinden olușan genç
ve dinamik kadrosunun yoğun ve tutkulu çalıșmalarının
sonucunda uzman havalimanı ișletmecisi olmanın yanı sıra
bir insan kaynakları markası da olmayı bașarmıștır. Kapsamlı
programlarla kendi çalıșanlarının gelișimine destek veren
TAV Havalimanları, nitelikli insan gücüyle kendini ayrıcalıklı bir
konuma getirmenin avantajını yașamaktadır.
TEPE İNȘAAT
TAV
HAVALİMANLARI
68
TAV Havalimanları Holding Ortaklık Yapısı (31 Aralık 2010 itibarıyla)
TAV Havalimanları Holding A.Ș.
Hisse(1)
Tepe İnșaat Sanayi Anonim Șirketi
94.664.477
Akfen Holding Anonim Șirketi
94.886.071
Sera Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ș.
16.208.775
Halka açık olmayan diğer
12.775.048
Halka açık kısım diğer
144.746.879
Toplam
363.281.250
%
26,06
26,12
4,46
3,52
39,84
100,00
(1) 31.12.2010 tarihi itibarıyla
Ortaklık Yapısı (%)
%39,84
%4,46
Sera Yapı Endüstrisi ve
Ticaret A.Ș.
Halka Açık Kısım (Diğer)
%0,8
Halka Açık Olmayan
Kısım (diğer)
%26,12
%26,06
Akfen Holding A.Ș.
Tepe İnșaat Sanayi A.Ș.
TEPE İNȘAAT
TAV
HAVALİMANLARI
RAKAMLARLA
HAVALİMANLARI
69
İstanbul Atatürk Havalimanı
Dıș Hatlar Terminali
İșletme süresi/Bitiș tarihi
2010 Yolcu Trafiği
2010 Ticari Uçak Trafiği
15 yıl 6 ay/Ocak 2021
20.344.620
178.862
İç Hatlar Terminali
11.800. 999
94.887
Ankara Esenboğa Havalimanı
16 yıl 7 ay/Mayıs 2023
7.759.479
11.742
İç Hatlar Terminali
16 yıl 7 ay/Mayıs 2023
6.433.490
51.643
İzmir Adnan Menderes Havalimanı
Antalya Gazipașa Havaalanı
Gürcistan Tiflis Uluslararası Havalimanı
Gürcistan Batum Uluslararası Havalimanı
20 yıl/Șubat 2027
88.627
2.276
Tunus Monastir Habib Bourguiba Uluslararası Havalimanı
40 yıl/Mayıs 2047
Tunus, Enfidha Zine El Abidine Ben Ali Uluslararası Havalimanı
40 yıl/Mayıs 2047
Monastır ve Enfidha Toplam Trafik
3.916.977
31.801
Makedonya Üsküp Alexander the Great (Büyük İskender)
Uluslararası Havalimanı
İșletme süresi
20 yıl
681.619
12.161
2.127.457
16.149
Temmuz 2034
20 yıl/Șubat 2027
821.606
16.470
Makedonya Ohrid St Paul The Apostle Uluslararası Havalimanı
İșletme süresi
20 yıl
44.175
647
TEPE İNȘAAT
TAV İNȘAAT
70
TAV İNȘAAT, SEKTÖRÜNDE YENİLİKÇİ, MODERN VE TEKNOLOJİK GELİȘİMLERİ
YAKINDAN TAKİP EDEN YAPISIYLA BENZERSİZ
BİR ÖRNEK YARATMIȘTIR.
TAV İnșaat, TAV bünyesinde kurulduğu 2003 yılından
bugüne uzanan hikayesiyle Türkiye’nin en dikkat çekici,
en hızlı büyüyen șirketlerinden biridir. Șirket, bugüne kadar
tamamlanan ve devam eden toplam 10,2 milyar ABD doları
büyüklüğünde ișlere imza atmıștır.
TAV İnșaat, sektöründe yenilikçi, modern ve teknolojik
gelișimleri yakından takip eden yapısıyla benzersiz bir örnek
yaratmıștır. Fonksiyonellik ve estetik açıdan mükemmelliğin
standartlarını belirleyen havaalanı inșaatlarıyla bugüne dek
2.977.000 m² proje üstlenen Șirket, bugün uluslararası bir
aktör konumuna gelmiștir.
TAV İnșaat, sektöründe gerçekleștirdiği projelerden edindiği
engin deneyimi sadece Türkiye’nin değil, tüm dünyanın
kullanımına sunmaktadır. Șirket, mesafelerin her geçen gün
kısaldığı dünyada gittikçe artan bir ihtiyaç olan havalimanı
altyapısı alanında danıșmanlık da yapmaktadır. Kuzey
Afrika-Körfez Bölgesi’nde büyük bir iș hacmine sahip olan
TAV İnșaat, havaalanı inșaatlarının yanı sıra yüksek teknoloji
kullanımı gerektiren akıllı binalar da inșa etmektedir.
Kahire, Doha, Dubai, Tunus, Tripoli ve Muscat’ta faaliyet
gösteren ofisleri bulunan TAV İnșaat; havalimanı inșası
dıșında dünyada sınırlı arza sahip bir alan olan teknik
bakım ve onarım desteği konusunda da deneyimli ekibi ve
deneyimleriyle hizmet vermeye devam etmektedir.
TEPE İNȘAAT
TAV İNȘAAT
RAKAMLARLA
TAV İNȘAAT
71
TAV İNȘAAT, SEKTÖRÜNDE GERÇEKLEȘTİRDİĞİ PROJELERDEN
EDİNDİĞİ ENGİN DENEYİMİ SADECE TÜRKİYE’NİN DEĞİL,
TÜM DÜNYANIN KULLANIMINA SUNMAKTADIR.
Doha Uluslararası Havalimanı
Proje Bedeli
Bașlangıç Tarihi
Bitiș Tarihi
İșin Tanımı
3.691 milyon ABD doları (%65 Taisei, %35 TAV İnșaat ortaklığıyla)
Mart 2006
Șubat 2012
505.000 m² terminal binası ve üç adet concourse inșaatı
Emirlikler Finans Kuleleri
Proje Bedeli
115 milyon ABD doları
Bașlangıç Tarihi
Șubat 2007
Bitiș Tarihi
Haziran 2011
İșin Tanımı
3B+G+25 katlı ikiz Emirlik Finans Kulelerinin konut ve ticari binalarının inșaatı
Sulafa Gökdeleni (Dubai, Bae)
Proje Bedeli
Bașlangıç Tarihi
Bitiș Tarihi
İșin Tanımı
103,5 milyon ABD doları
Ocak 2006
Șubat 2011
133.000 m² toplam inșaat alanı Dubai Marina’da 79 katlı
Dubai Marina’da otel ve konut binasının inșaatı (BAE)
Dubai Marina
101 Katlı Otel ve Residance (Dubai, Bae)
Proje Bedeli
Bașlangıç Tarihi
Ocak 2008
Bitiș Tarihi
Kasım 2011
İșin Tanımı
156.000 m² toplam inșaat alanı Dubai Marina’da 101 katlı Marina 101 Otel ve
Residance binasının inșaatı (BAE)
TEPE İNȘAAT
TAV İNȘAAT
RAKAMLARLA
TAV İNȘAAT
72
Libya Tripoli Uluslararası Havalimanı
Proje Bedeli
Bașlangıç Tarihi
Bitiș Tarihi
İșin Tanımı
2.103 milyon ABD doları
(%50 Odebrecht, %25 TAV İnșaat ve %25 CCC ortaklığıyla)
Ağustos 2007
Mayıs 2013
Her biri 206.112 m² inșaat alanlı iki havalimanı terminal binası yapımı
(10 milyon yolcu/yıl)
Libya Sebha Uluslararası Havalimanı
Proje Bedeli
229 milyon ABD doları (%50 TAV İnșaat ve %50 CCC ortaklığıyla)
Bașlangıç Tarihi
Aralık 2008
Bitiș Tarihi
Haziran 2013
İșin Tanımı
Havalimanı inșaatı (5 milyon yolcu/yıl)
Umman Muscat Uluslararası Havalimanı – MC1 Paketi
Proje Bedeli
1.170 milyon ABD doları (%50 TAV İnșaat ve %50 CCC ortaklığıyla)
Bașlangıç Tarihi
Haziran 2009
Bitiș Tarihi
Ocak 2013
İșin Tanımı
Muscat Uluslararası Havalimanı altyapı ișlerinin yapımı
İstanbul Atatürk Havalimanı 2010 Yatırımları Projesi
Proje Bedeli
Bașlangıç Tarihi
Șubat 2010
Bitiș Tarihi
Nisan 2011
İșin Tanımı
Havalimanı terminal binasının geliștirilmesi ve genișletilmesi
Makedonya Üsküp ve Ohrid Havalimanları İnșaat Projesi
Proje Bedeli
110 milyon ABD Doları
Bașlangıç Tarihi
Mart 2010
Bitiș Tarihi
Ekim 2011
İșin Tanımı
Üsküp Havalimanı terminal binasının inșaatı ve Ohrid Havalimanı’ndaki yenileme çalıșmaları
TEPE İNȘAAT
73
TAV İNȘAAT
RAKAMLARLA
TAV İNȘAAT
TEPE İNȘAAT
İSTANBUL DENİZ
OTOBÜSLERİ (İDO)
74
SÜREKLİ GELİȘİM İLKESİYLE HAREKET EDEN TEPE İNȘAAT, İȘTİRAK SAHİBİ OLDUĞU
TASS DENİZCİLİK VE ULAȘTIRMA HİZMETLERİ A.Ș. (TASS) ÇATISI ALTINDA İDO’YA
ORTAK OLARAK KURUMSAL GELİȘİMİNE YENİ BİR DİNAMİZM EKLEMİȘTİR.
İstanbul’un deniz ulașımına çözüm üretmek üzere İstanbul
Büyükșehir Belediyesi (İBB) tarafından 1987 yılında kurulan
İstanbul Deniz Otobüsleri Sanayi ve Ticaret A.Ș. (İDO), 16
Haziran 2011 tarihinde, Tepe İnșaat’ın Akfen Holding, Souter
Investments ve Sera Gayrimenkul ile birlikte iștirak sahibi
olduğu TASS Denizcilik ve Ulaștırma Hizmetleri A.Ș. (TASS)
tarafından devralınmıștır. İDO devir ișlemleri, 4046 sayılı
Özelleștirme Uygulamaları Hakkında Kanun çerçevesinde
blok satıș yöntemi ile yapılan ihalede 861 milyon ABD doları
bedel ödenerek gerçekleșmiștir.
İDO bünyesinde İstanbul șehir içi yolcu tașımacılığında
kullanılan 34 adet yolcu vapuru ve 49 șehir hatları iskelesi
ise özelleștirme kapsamı dıșında tutularak İBB iștiraki olarak
kurulan İstanbul Șehir Hatları Turizm Sanayi ve Ticaret.
A.Ș.’ye devredilmiștir.
Hız ve kalitesiyle ulașımda güçlü bir alternatif: İDO
16 Haziran 2011 tarihi itibarıyla resmi olarak yönetimi
devralan TASS Denizcilik ve Ulaștırma Hizmetleri A.Ș.; 17
arabalı vapur,10 hızlı feribot ve 25 deniz otobüsü ile dünyanın
en büyük deniz yolcu tașımacılığı filolarından birine sahip
İDO’da kapasite artırım çalıșmaları kapsamında insan
kaynağı ve teknoloji yatırımlarına büyük bir hızla devam
etmektedir. Halen dört adet dıș hızlı feribot hattı ve biri iç, biri
dıș hat olmak üzere toplam iki arabalı vapur hattı ișletmekte
olan Șirket, yakın gelecekte hız ve kalite anlamında Marmara
bölgesinde karayolu tașımacılığının yükünü hafifletecek
alternatif çözümlere imza atmayı ve Türk ekonomisine yüksek
oranda katma değer sağlamayı planlamaktadır.
İDO’nun kurumsal gelișimi
1987 449 yolcu kapasiteli ilk iki deniz otobüsü hizmete
bașladı. Aynı yıl içerisinde üç adet deniz otobüsü daha satın
alınarak hizmete sunuldu.
1988 Beș yeni deniz otobüsünün eklenmesiyle İDO’nun
toplam gemi sayısı 10’a çıktı.
1992 Kartal ve Kadıköy iskeleleri hizmete girdi.
1994 İki adet Monohull tipi 155 yolcu kapasiteli deniz otobüsü
satın alınmasıyla İDO’nun deniz otobüsü adedi 12’ye çıktı.
1996 450 yolcu kapasiteli iki deniz otobüsünün İDO filosuna
katılmasıyla birlikte deniz otobüsü sayısı 14’e çıktı.
1997 350 kișilik üç deniz otobüsü, 450 yolcu ve 94 araç
kapasiteli iki adet hızlı feribot ve Türkiye’de ilk defa Türkiye
Gemi Sanayi Pendik Tersanesi’nde imal edilen 400 kișilik bir
deniz otobüsünün filoya eklenmesiyle İDO’nun gemi sayısı
20’ye yükseldi. Yıl içerisinde, Yalova - Yenikapı hattı açıldı ve
İstanbul’da ilk defa hızlı feribot hizmeti bașlatıldı.
1998 İDO filosunda kullanılmak üzere 800 yolcu ve 200 araç
kapasiteli iki adet hızlı feribotun inșaatı tamamlandı. Pendik
Tersanesi’nde inșa edilen Temel Reis II adlı deniz otobüsü
hizmete alındı.
2000 Pendik Tersanesi’nde inșa edilen 400 yolcu kapasiteli
Barbaros Hayrettin Pașa ve Sokullu Mehmet Pașa deniz
otobüsleri hizmete alındı.
2003 İDO hızlı feribot ve deniz otobüsleri dıș hatlarda (biletli
hatlar) online rezervasyon ve satıș sistemine geçildi ve kredi
kartıyla bilet satıș hizmeti bașlatıldı.
2004 588 yolcu ve 112 araç kapasiteli iki adet hızlı feribot
satın alınarak Pendik -Yalova hattında hizmete alındı.
2005 155 yolcu kapasiteli iki adet monohull deniz otobüsü
İzmit Belediyesi’ne devredildi.
TDİ’ye bağlı șehir hatlarının yönetimi vapur ve iskeleler ile
birlikte İDO’ya devredildi.
2007 Singapur’da inșa edilen beș yeni deniz otobüsü
ve Austal tarafından inșa edilen 225 araç ve 1.200 yolcu
kapasiteli Osman Gazi–1 ve Orhan Gazi–1 hızlı feribotları İDO
filosuna katıldı.
Yerli üretim olan Suhulet araba vapuru İDO filosuna katıldı.
2008 Suhulet’in kardeș gemisi Sahilbent, İDO filosuna katıldı.
Sultan Ahmet ve Sadabat araba vapurları hizmete girdi.
DAMEN tarafından Çin’de inșa edilen Double-Ended tipi
Yavuz Sultan Selim ve Kanuni Sultan Süleyman hızlı feribotları
İDO filosuna katıldı.
İstanbullular’ın seçtiği Model 4 vapurlarından ilki olan Fatih
vapuru hizmete alındı.
2009 Model 4 vapurlarından Kadıköy, Beyoğlu, Beykoz ve
Sarıyer hizmete girdi.
Yeni Haliç vapurları İDO filosuna katıldı.
2010 34 adet yolcu vapuru ve 49 șehir hatları iskelesi, İBB
iștiraki olarak kurulan İstanbul Șehir Hatları Turizm San. ve
Tic. AȘ ‘ye devredildi.
2011 İDO Sanayi ve Ticaret A.Ș., TASS (Tepe-Akfen-SouterSera) Ortak Girișim Grubu’na devredildi.
TEPE İNȘAAT
75
İSTANBUL DENİZ
OTOBÜSLERİ (İDO)
TEPE İNȘAAT
İNSAN
KAYNAKLARI
76
TEPE İNȘAAT’IN BAȘARIYI TEMEL ALAN ÇAĞDAȘ İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI,
HIZLA GELİȘEN İNȘAAT SEKTÖRÜNDE NİTELİKLİ İȘ GÜCÜNE VERDİĞİ ÖNEMLE
SEKTÖRDE FARK YARATMAKTADIR.
Kurumsal bașarıya ancak bilgili, deneyimli, ișini kendisine
meslek edinmiș ve motive olmuș çalıșanlarla ulașılacağına
inanan Tepe İnșaat, en önemli iç kaynağı olan çalıșanların
desteğine ve üretkenliğine güvenmektedir.
Tepe İnșaat’ın bașarıyı temel alan çağdaș insan kaynakları
politikası, kaliteli insan gücü alımını gerçekleștirmek ve
bu gücün en verimli șekilde değerlendirilmesini sağlamak
hedeflerine yönelmiștir.
Tepe İnșaat, kurumsal bașarıya ancak bilgili, deneyimli,
ișini kendisine meslek edinmiș ve motive olmuș çalıșanlarla
ulașılacağına inanarak en önemli iç kaynağı olan çalıșanların
desteğine ve üretkenliğine güvenmektedir. Șirket,
çalıșanlarına eğitim olanakları sunarak, sisteme bilinçli
katılımlarını sağlayarak, üretimin her kademesinde çağdaș
kalite değerlerine ve müșteri memnuniyetine ulașmayı ve
sürekli iyileșmeyi hedeflemektedir. Tepe İnșaat, personeline
sürekli yatırım yapmakta ve çalıșan memnuniyetini en üst
noktaya çıkarmayı amaçlamaktadır.
Hızla gelișen inșaat sektöründe insan kaynaklarına verdiği
önemle farkını ortaya koyan Tepe İnșaat, çalıșanları ve nitelikli
iș gücü için tercih edilen kurum olma konumunu daha da
pekiștirmeyi amaç edinmiștir.
Bu hedefle İnsan Kaynakları Yönetimi, çalıșanların meslek
eğitimine özel bir önem vererek çalıșanlarının yetkinliklerini
kurumsal deneyimleriyle geliștirmeleri ve kariyer hedeflerine
ulașmaları için en uygun ortamı hazırlamaya çalıșmaktadır.
Tepe İnșaat, yeniliğe açık iș uygulamaları sunmak amacıyla
yönetime de destek vermektedir.
Tepe İnșaat’ın 2010 yılsonu itibarıyla çalıșan profili 523’ü
erkek, 60’ı kadın olmak üzere toplam 583 personelden
olușmaktadır. Çalıșanlarının yaklașık %55’i üniversite mezunu
olup, %40’ı beș yıldan uzun süredir Tepe İnșaat bünyesinde
çalıșmaktadır.
TEPE İNȘAAT
İNSAN
KAYNAKLARI
77
Yaș Profili (%)
%32
20-30
Cinsiyet Profili (%)
%19
41 ve üstü
%15
%85
Kadın
Erkek
%49
31-40
Personel Dağılımı (%)
Deneyim Profili (%)
%14
%10
%63
15-35 yıl
%8
1-5 yıl
Destek
Birimlerii
%27
5-15 yıl
Nitelik Profili (%)
%21
21
İdariri
Personel
sonel
Genel
Müdürlük
ükk
%37
Diğer
Personel
%47
Teknik
Personel
%23
%2
Yurt İçi
Taa
Taahhüt
Proj
Projeleri
%17
%
Y İçi
Yurt
YYatırım
PProjeleri
%37
%
Yurt D
Yurt
Yu
Dıșı
Projeler
PPr
rojel
TEPE İNȘAAT
İȘ GÜVENLİĞİ,
ÇEVRE VE KALİTE
POLİTİKASI
78
TEPE İNȘAAT, KAYNAKLARIN UZUN VADEDE KULLANILABİLİRLİĞİNİ ARTIRMA
KONUSUNDA ÇALIȘANLARINA VE TOPLUMA BİLİNÇ KAZANDIRMAKTA, ÖRNEK
UYGULAMALAR GERÇEKLEȘTİRMEKTEDİR.
Tepe İnșaat ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi
Gelișen dünya șartlarında, kurulușların müșteri șartlarını
ve beklentilerini karșılamayan ürünler üreterek varlıklarını,
kârlılıklarını sürdürme șansları olmadığı gibi, faaliyetlerini
gerçekleștirirken çevreye sürekli zarar veren, kaynakların
kullanılabilirliğini olumsuz etkileyen ve insan sağlığı ve
güvenliğini yok sayarak bu konuda somut adımlar atmayan
kurulușların da pazardaki varlığı uzun süreli olmayacaktır.
Tepe İnșaat Üst Yönetimi, çevre ile ilgili uygulamaları sağlıklı ve
standartlara uygun bir biçimde sürdürmek üzere ISO 14001
Çevre Yönetim Sistemi’ni benimsemiș, çevre politikasını
olușturmuș ve kamuoyunun incelemesine sunmuștur.
Șirket’in tüm faaliyetleri ve ürünleri dikkate alınarak, bunlarla
ilișkili çevre boyutları ve etkileri belirlenmiș ve öne çıkan
sorunların önlenmesi ya da tamamen ortadan kaldırılması
için amaç ve hedefler belirlenmiștir. Șirket, bu konuda somut
programlar olușturularak hedeflerine ulașmaktadır. Türk
Çevre Mevzuatı’nda yer alan ilgili șartların karșılanmasının
yanı sıra, Șirket’in olușturduğu ek șartlara uyum da dikkate
alınmaktadır.
Șirket genelinde Çevre Yönetim Sistemi ile ilgili farkındalığın
artırılması, çalıșanların katılım ve sorumluluk alma düzeylerinin
yükseltilmesi için eğitimler planlı olarak sürdürülmektedir.
Eğitimler, tüm çalıșanlar için bilinçlendirme, yöneticiler
ve teknik kadrolar için teorik standart eğitimleri ve risk
değerlendirme, uygulamada çalıșanlar içinse pratik eğitimler,
genel çevre yönetim bilgileri, tehlikeli kimyasal yönetimi,
koruyucu ekipman kullanımı, acil durum planlamaları ve
benzerleridir. Konu ile ilgili tașeron çalıșanlarının eğitimi de,
șantiye eğitim çalıșmaları içinde önemli yer tutmaktadır.
Sistemin ișleyiși her ayrı proses için izlenip ölçülerek, süreklilik
sağlanmaktadır. İzleme ve ölçme sonuçları, gelișim için veri
sağlamaktadır.
Tüm birimlerde olușan atıklar kaynağında azaltılmaya
çalıșılırken, geri kazanma oranlarının artırılması, tehlikeli
atıkların lisanslı kurulușlara tașınarak bertarafı, mümkün
olduğunda çevre dostu ürünlerin tercihi ve düzenli
depolamayla birlikte, tedarikçi kurulușlar ve yerel yönetimlerle
sağlıklı iletișim kurulması için tarafların aynı bakıș açısına sahip
olmalarına yönelik adımlar atılmaktadır.
Çevre Yönetim Sistemi’nin etkinlik değerlendirmeleri
yapılırken gerektiğinde proses değișikliğine gidilmekte, uygun
teknoloji kullanımı sağlanmakta, projeye özel çözümler
geliștirilmektedir.
Tepe İnșaat’ın vizyonu, yüksek bilinçteki personel, sisteme
tam uyumlu ilgili taraflar, toplum genelinde artan farkındalık
yoluyla kaynakların kullanılabilirliğinin uzun vadede de
sürdürülmesidir.
Tepe İnșaat OHSAS 18001 İș Sağlığı ve Güvenliği
Yönetim Sistemi
Tepe İnșaat, çalıșanlarının ve diğer tarafların iș sağlığı
ve güvenliği risklerinin kontrolü ve etkinlikte ilerlemenin
sağlanması için OHSAS 18001 Yönetim Sistemi’ni
benimseyerek İș Sağlığı ve Güvenliği politikasını olușturmuș
ve șartları karșılayarak belge sahibi olmuștur.
İSG Yönetim Sistemi’nin geliștirilmesi sürecinde, diğer
yönetim sistemlerinde de etkin olarak uygulanan ve Edward
Deming’in gelișimine katkıda bulunduğu “Planla - Uygula Kontrol Et - Önlem Al” döngüsü kullanılmıștır.
Planlama așamasında șirket faaliyetleri ile bağlantılı tehlikeler
belirlenerek etkin bir risk değerlendirmesi yapılmaktadır.
Değerlendirme yapılırken ölçülebilir, somut yaklașımlar ile
birlikte geçmiș yıllarda șirket bünyesinde edinilen deneyim ve
öngörülere dayalı hareket edilerek, gerçekleșen tehlikelere
karșı koymaktan çok, proaktif bir yaklașımla olası tehlikeleri
önlemek için hazırlık yapılır. Tolere edilemez risklerin
azaltılması ya da yok edilmesi için çalıșılır.
TEPE İNȘAAT
İȘ GÜVENLİĞİ,
ÇEVRE VE KALİTE
POLİTİKASI
79
Risk değerlendirmeleri sonrasında, yasalar ve Șirket’in
tanımladığı ișletme șartları ile mevcut teknolojik imkânlar
doğrultusunda farklı prosesler için İSG hedefleri belirlenir;
bağlantılı olarak olușturulan aksiyon planları uygulanır ve
sürekli güncellenir.
Uygulamada özellikle șantiyeler ve benzeri operasyonel
faaliyetlerin gerçekleștirildiği birimlerin çalıșanları, tașeronlar
da dahil olmak üzere Tepe İnșaat’da İSG ile ilgili tanımlanmıș
yöntemlere uyum, sorumluluk paylașımı, olası riskler, acil
durumlar, koruyucu ekipman kullanımı vb. konularda sürekli
olarak eğitilir. Dokümante yöntemlerin uygulama etkinliği
mutlaka değerlendirilir.
İșlem kontrol kriterleri faaliyet, ekipman, alan bazlı yönergeler,
proses bazlı yönetmelikler, pratik kontrol listeleri, izleme
ölçme planları vb. dikkate alınarak olușturulur ve sapmaların
önlenmesi için çalıșılır.
Kazalar, vakalar ve ucuz atlatmalar çok yönlü olarak incelenir,
istatiksel değerlendirmeler, düzeltici ve önleyici faaliyetler ile
sistemde kalıcı iyileștirmeler gerçekleștirilir.
Șantiye İș Sağlığı ve Güvenliği görevlilerince saha
uygulamaları sürekli gözlenirken, her proses ile ilgili periyodik
kontrol, ölçüm ve analiz ve bakımlar proses sahiplerince
planlar doğrultusunda uygulanır. Planlı iç denetimler ve
ayrıntılı gözden geçirme toplantıları yoluyla sistem değișikliği
ihtiyaçları belirlenerek uygulamaya geçilir.
Tepe İnșaat İSG Yönetim Sistemi uygulamaları, çalıșanlara
verilen değerin göstergesi olup, müșteri memnuniyetini ve
genel bilinci artırmakta, olası kayıpları en aza indirmekte ve
aynı zamanda profesyonel anlamda da ilgili taraflara güven
sağlamaktadır.
TEPE İNȘAAT
BİLKENT
ÜNİVERSİTESİ
80
1986’DA 386 ÖĞRENCİYLE EĞİTİME BAȘLAYAN BİLKENT ÜNİVERSİTESİ, DOKUZ
FAKÜLTESİ, İKİ YÜKSEKOKULU VE ÜÇ MESLEK YÜKSEKOKULU BÜNYESİNDEKİ
39 EĞİTİM PROGRAMI, 12.000 ÖĞRENCİSİ VE 40 FARKLI ÜLKEDEN ÖĞRETİM
ÜYELERİYLE GÜNÜMÜZÜN DÜNYACA ÜNLÜ EĞİTİM MERKEZLERİNDENDİR.
Türkiye’nin ilk ve öncü vakıf üniversitesi olan Bilkent, yüksek
eğitim kalitesi, yetkin bilimsel araștırmaları ve yayınlarıyla bilim,
kültür ve sanat faaliyetleri açısından dünyanın önde gelen
üniversiteleri arasında yer almayı hedeflemektedir.
Bilkent Üniversitesi 20 Ekim 1984’te İhsan Doğramacı Eğitim
Vakfı, İhsan Doğramacı Sağlık Vakfı ve İhsan Doğramacı
Bilim ve Araștırma Vakfı kararıyla kurulmuștur. Türkiye’nin ilk
ve öncü vakıf üniversitesi olan Bilkent, yüksek eğitim kalitesi,
yetkin bilimsel araștırmaları ve yayınlarıyla bilim, kültür ve
sanat faaliyetleri açısından dünyanın önde gelen üniversiteleri
arasında yer almayı hedeflemektedir. “Bilim Kenti”nin
kısaltması olan Bilkent Üniversitesi, adını da bu hedeften
esinlenerek almıștır.
Bilkent Üniversitesi’nin kuruluș hazırlıkları, 1967 yılında
Ankara’nın batısında geniș bir arazinin alınmasıyla bașlamıș,
1970’lerin sonları ve 1980’lerin bașlarında söz konusu
vakıfların bina inșaatlarıyla devam etmiștir. Kampüsün ilk
yapıları, bugün içlerinde Mühendislik Fakültesi ve kütüphaneyi
barındıran binalardır. Bunları kafeteryalar, yurtlar, İngiliz Dili
Meslek Yüksekokulu ve öğrenci konseyi binaları izlemiș,
üniversite büyüdükçe ve öğrenci sayısı arttıkça İnsani
Bilimler ve Edebiyat, İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler,
İșletme, Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık, Fen, Müzik
ve Sahne Sanatları, Hukuk ve Eğitim Fakülteleri, konser
salonu, spor salonları, anaokulu, ilköğretim ve lise düzeyinde
okullar, yeni kafeteryalar, iki sağlık merkezi, Doğu Kampüsü
yüksekokul binaları, derslikler ve bilgisayar merkezi binaları
tamamlanmıștır.
Eğitime bașladığı 1986 yılında 386 öğrencisi olan Bilkent
Üniversitesi, vakıfların yatırımlarıyla her geçen yıl büyümüș
ve bugün dokuz fakültesi, iki yüksekokulu ve üç meslek
yüksekokuluyla 39 eğitim programı sunan, ülkemizin ve
bölgenin en önemli eğitim merkezlerinden biri haline gelmiștir.
Üniversite bünyesinde 12.000 öğrenci, 40 farklı ülkeden
gelen öğretim üyelerinden dünya standartlarında eğitim
görmektedir.
Bilkent Üniversitesi, dünyanın seçkin üniversiteleriyle yaptığı
değișim anlașmalarıyla, kuruluș amacı doğrultusunda,
öğrencilere uluslararası bir vizyon kazandırmakta ve
eğitim kalitesini dünyadaki bașarılı ve seçkin üniversiteler
düzeyine yükseltmektedir. Bu kurumlar arasında ABD’nin
California Üniversitesi, Georgia Teknoloji Enstitüsü,
Maryland Üniversitesi, Washington Üniversitesi ve Michigan
Üniversitesi, İngiltere’nin Essex Üniversitesi, Almanya’nın
Pforzheim Üniversitesi ve Konstanz Üniversitesi, İtalya’nın
Roma Üniversitesi ve Bocconi Üniversitesi, Fransa’nın
Ecole Superieure de Commerce de Clermont Üniversitesi
ve Ecole Superieure de Commerce de Lille Üniversitesi,
Kanada’nın McGill Üniversitesi ve Montreal Üniversitesi,
Hollanda’nın Tilburg Üniversitesi ve Amsterdam Üniversitesi,
Danimarka’nın Güney Danimarka Üniversitesi, İsrail’in Tel-Aviv
Üniversitesi ve Yeni Zelanda’nın Waikato Üniversitesi yer
almaktadır.
Bilkent Üniversitesi mezunları, eğitimlerinde kazandıkları
çağdaș vizyon ve uzmanlık bilgileriyle hem iș çevrelerinde,
hem de dünyanın diğer köklü eğitim kurumlarında Bilkentli
kimliğini bașarıyla temsil etmektedir.
TEPE İNȘAAT
BİLKENT
ÜNİVERSİTESİ
81
Bilkent Senfoni Orkestrası
TEPE İNȘAAT
82
BİLKENT
ÜNİVERSİTESİ
TEPE İNȘAAT
BİLKENT
ÜNİVERSİTESİ
83
Mezuniyet sonrası kariyer planlamasında ve bu planları
gerçekleștirmede öğrencilerine yol göstermek amacıyla
1988’de kurulan Kariyer Yönlendirme ve İșe Yerleștirme
Merkezi’yle (KAYİYEM) Bilkent öğrencileri ve mezunlarıyla iș
dünyası arasında çok güçlü bir bağ kurulmuștur. KAYİYEM,
Türkiye’de bu amaçla bir üniversite bünyesinde açılan ilk
merkezdir.
Bilkent Üniversitesi, kurulduğundan bu yana hemen her yıl,
öğretim üyesi bașına düșen uluslararası bilimsel yayın sayısı
bakımından Türkiye’nin en önde gelen üniversitesi olarak
yükseköğretimdeki öncü rolünü sürdürmektedir.
Rakamlarla Bilkent Üniversitesi
t 1984’te Türkiye’nin ilk vakıf üniversitesi olarak kurulmuș,
1986’da eğitime bașlamıștır.
t Kampüsü 3.000 dönümü ağaçlandırılmıș olmak üzere
5.000 dönümlük bir arazi üzerindedir.
t 12.000 öğrencisinin yaklașık üçte biri burslu öğrenim
görmektedir.
t Bugüne kadar 30.000’den fazla mezun vermiștir.
t 2009 ÖSS’de SAY-2 ve EA-2 puan türlerinde ilk 100’e
giren öğrencilerden 33’ü eğitimlerini Bilkent Üniversitesi’nde
sürdürmektedir. SAY-2 puan türünde ilk 10’a giren
öğrencilerden dördününün yanı sıra DİL ve SÖZ-2
puan türünde birinci olan her iki öğrenci de üniversite
yașamlarına Bilkent’te devam etmektedir.
t 39 lisans ve ön lisans, 47 lisansüstü eğitim programına
sahiptir.
t Dokuz fakülte, iki yüksekokul ve üç meslek yüksekokulu
bünyesinde yılda yaklașık 2.000 farklı ders verilmektedir.
t Üçte biri 40 farklı ülkeden gelen 1.000 kișiyi așkın bir
öğretim kadrosu vardır.
t Öğretim üyeleri, 2005-2010 yılları arasında TÜBİTAK (172
adet), Avrupa Birliği (62 adet), kamu ve özel șirket (74 adet)
projeleri kapsamında toplam 250.000.000 TL’ye yaklașan
bir bütçeyle desteklenmiștir.
t Laboratuvarlarında yılın 365 günü 24 saat kullanıma açık
2.000’in üzerinde bilgisayar bulunmaktadır.
t Öğrenci değișim anlașması yaptığı dünya üniversitelerinin
sayısı 250’den fazladır.
t Her yıl 60.000 civarında araștırmacı ve öğrencinin ziyaret
ettiği kütüphanesi, yılın 362 günü açıktır. 420.000 kitaptan
olușan geniș bir koleksiyona sahiptir; 90.000’i așkın süreli
yayın, elektronik dergi ve etkileșimli veri tabanına üyedir.
t Tanıtım yapmak ve eleman isteğinde bulunmak için her yıl
500 civarında köklü kuruluș Bilkent Üniversitesi’ni ziyaret
etmektedir.
TEPE İNȘAAT
BİLKENT
ÜNİVERSİTESİ
84
t Öğrenci kulüplerinin sayısı 80’i bulmaktadır.
t Bilkentli öğrenciler, 1999’dan bu yana geliștirdikleri
projelerle Türkiye’nin birçok bölgesinde yardıma ihtiyaç
duyan ilköğretim okullarına, yașlılara ve diğer kișilere
destek olmaktadır. Öğrenciler, 1999’dan bu yana gönüllü
toplumsal duyarlılık projeleri yürütmektedir.
t Kadrosunu öğrencilerin olușturduğu Radyo Bilkent, FM
bandında 96,6 MHz frekansından yayın yapmaktadır.
t Yurtların kapasitesi 4.000 kișidir.
t Sağlık Merkezi 7 gün/24 saat hizmet verir.
t Bilkent Senfoni Orkestrası (BSO), 730 kișilik Bilkent Konser
Salonu’nda ve yurt çapında yılda 70’in üzerinde konser
vermektedir. BSO’nun kadrosu 12 farklı ülkeden 100 kadar
sanatçıdan olușmaktadır.
t 2002’de kurulmuș olan Bilkent Cyberpark, Türkiye’nin en
hızlı büyüyen teknoparkıdır. 86.500 metrekarelik kapalı
alanda 180’den fazla firma ve 2.700 personel ile hizmet
vermektedir.
t Quacquarelli Symonds ve Times Higher Education’ın
her yıl ortaklașa gerçekleștirdiği ve U.S. News & World
Report dergisi tarafından yayımlanan rapora göre, Bilkent
Üniversitesi dünyanın en iyi 400 üniversitesi arasında yer
alan tek Türk üniversitesidir. 2009 yılında genel sıralamada
360. olan Bilkent, mühendislik ve bilgi teknolojileri alanında
129. sırada yer almaktadır.
t Times Higher Education ve Thomson Reuters tarafından
2010 yılında yayımlanan rapora göre Bilkent Üniversitesi,
dünyanın en iyi 200 üniversitesi arasında 112. sırada yer
almıștır. Söz konusu sıralamada üniversitelerin eğitim
düzeyi, uluslararası öğrenci ve öğretim elemanı çeșitliliği,
endüstriye katkıları, bilimsel araștırmaları ve bilimsel
yayınlara yapılan atıflar gibi ölçütler dikkate alınmaktadır.
TEPE İNȘAAT
85
BİLKENT
ÜNİVERSİTESİ
Head Office
Beytepe Köyü Yolu No: 5
Bilkent, Ankara, TURKEY
Phone: +90 (312) 266 58 00 (13 Lines)
Fax: +90 (312) 266 78 38-39
e-mail: [email protected]
Istanbul Office
Başıbüyük Mahallesi, Kuyular Düzü Mevkii,
Emek Cad. No: 281
Maltepe, Istanbul, TURKEY
Phone: +90 (216) 675 06 66-67
Fax: +90 (216) 675 06 68
Afghanistan Regional Office
Tepe Construction Ind. Inc.
Mesjidi Road Wazir Akbarkhan
No: 553 Kabul, AFGHANISTAN
Arbil Regional Office
İhsan Doğramacı Erbil Foundation
Bilkent International School Construction
Site Torex Village, Mosul Road, Erbil, IRAQ
Sulaimaniya Regional Office
Federal Development CompanyTepe Construction Ind. Inc. Joint Venture
Sulaimania New University Campus
Construction Qilyasan, Suliamania, IRAQ
www.tepeconstruction.com
www.tepeinsaat.com.tr

Pdf İndir

Transkript

Benzer belgeler

benim annem her yerde... ama en çok kalbimde!

tepe home bayilik kanalıyla büyümeye devam edecek

TEPE HOME Giresun`a geliyor, evler yenileniyor!

Tepe İnşaat 2013 yılı faaliyet raporu, ARC Awards tarafından

tepe home adana mağazası yeni konsepti ile yeni yerinde 1 eylül`de

TEPE HOME Konya mağazasını açıyor!

TEPE HOME`un 20`nci mağazası 15 Ekim`de Eskişehir`de açılıyor

tepe home alanya bayii, açılışının üzerinden 1 ay geçmeden 10 bine

Şanın Şaşaalı Dünyası`ndan

Meteor yağmurunda rekor bekleniyor - GOKBILIM