sosyal - Kentsel Vizyon Platformu

Transkript

sosyal - Kentsel Vizyon Platformu
SOSYAL
ETKi
PROJELERi
www.kentselvizyon.org
Kurucu Ortaklar; Erden TIMUR, A. Faruk GÖKSU
Koordinatörler; Sıla AKALP, Gökçe AKSOYLAR
Ekip; Edin ZAIM, Ömer SARI, Canan CANDAN, Elis MUTLU
Ocak, 2016
Araştırma: +37 studio for design.
Derleyen: Canan Candan
Bu kitapçıkta kullanılan ikonlar thenounproject.com sitesinden alınmıştır.
2
ICINDEKILER
2
4
6
8
UNCHARTED
P L AY
D.LIGHT
E M B R AC E
D-REV
10
12
14
16
DESIGN
T H AT
M AT T E R S
W E L LO
HAND
WASH
W AT E R
PUMP
18
20
22
24
TOMS
W A R BY
PARKER
THE
DIVINE
DIVAS
LIKE THIS
B OX
26
28
30
ONE LAPTOP
PER CHILD
NOBLE
IRON
YASEMIN
UNCHARTED PLAY
Uncharted Play, şebeke sisteminden bağımsız, harekete dayalı olarak kişisel ölçekte
yenilenebilen enerji üretebilen her şeyi tüketiciye uyarlayan bir şirket. Bugüne kadar
futbol topu, atlama ipi ve su çekme çemberi (SOCCKET, PULSE, the Playpump)
tasarladı. Yenilikçi ve yaratıcı düşünebilen öğrencilerin yetişmesi için top ve atlama
ipini kapsayan müfredat ve ders programları geliştirdi.
Uncharted Play Bir-Al-Bir-Ver (Buy-One-Give-One-Free) sistemine dayalı çalışıyor.
Yani, satılan her üründen elde edilen gelir bir çocuğun eğitiminde kullanılacak ders
programı kiti için ayrılıyor.
Şirket kurulum aşamasında melek yatırımcı (angel investor), kitle fonlaması,
hibeler, kurumsal sponsorluklardan faydalandı. Dağıtım aşamasında da mümkün
olabildiğince kar amacı gütmeyen kuruluşlarla ortak çalışmaya devam ediyor.
4
www.unchartedplay.com
Yapılan tüm dağıtımların ve öğrencilere verilen her dersin nerede, ne zaman yapıldığı
ve kaç kişiye ulaştığı bilgisi GoogleMaps’te takip ediliyor. Bu sistem sayesinde yerel
ortaklar da takip edilerek bir sorun çıktığında daha hızlı müdahale ediliyor.
FA R K L I E T K İ L E R İ T E K D Ü Z L E M D E B U LU Ş T U R !
unchartedplay.com
D.LIGHT
Uygun fiyata satılan, şebeke sisteminden bağımsız enerji üretimi yapan sistemler
geliştirerek ev ve iş yerleri gibi farklı kullanıcılar için daha iyi hayat kalitesi sunmayı
amaçlayan bir şirket olan D.Light çok sayıda ödüle sahip.
Şirketin Afrika, Çin, Güney Asya ve ABD’de dört dağıtım merkezi ve onlarca ofisi
var. Hizmet verdiği yerlerde de distribütör olarak işe alımlar yapıyor. Kurum USAID,
DFID ve Shell Vakıfları’ndan hibe alarak ürün geliştiriyor.
D.Light farklı ürünlere sahip. Güneş enerjisiyle çalışan basit bir fener olan A1 modeli
ile müşteriler günlük gelirlerinin %20’sinden tasarruf edebiliyor. Çok fonksiyonlu
S300 modeli ışık verme ve şarj etme özelliğine sahip. D20 modeli ise içindeki güneş
paneli, telefon şarj edicisi, lambaları ve feneri ile kişisel ölçekte üretimi yaparak
8-15 saat arası enerji veriyor. Elektriğe erişimin kısıtlı olduğu veya enerjinin pahalı
olduğu alanlarda farklı kullanıcıların verimliliğini arttırıyor. D.Light ile bir esnaf
hava karardığında işten eve rahat bir şekilde dönebiliyor, geceleri bir çiftçinin
tarlasında çalışması ve tavuklarına yem vermesi veya bir hemşirenin gece sancısı
tutan hamile bir kadına doğum yaptırması kolaylaşıyor.
6
www.dlight.com
acumen.org
K U L L A N I C I DA N Ö Ğ R E N , K U L L A N I C I YA U YA R L A !
acumen.org
Şirket bugüne kadar;
• 55 milyon kişinin hayatını olumlu etkiledi.
• Okul çağındaki 15 milyon çocuğa güneş enerjisiyle çalışan ışık ulaştırdı.
• Enerji bağlantılı harcamalardan 4.5 milyarlık tasarruf sağladı.
• Yenilenemeyen enerji kaynaklarının 20 milyon ton karbondioksit çıktısı yaratacağı yenilenebilir enerji üretti.
EMBRACE
Her sene bir milyon bebek doğduğu gün hayatını kaybediyor. Bu ölümlerin %98’i az
gelişmiş ülkelerde, hipotermi yüzünden gerçekleşiyor. Bu durum hakkında çözümler
üretmeyi hedefleyen Embrace, dünya çapında yer alan dezavantajlı toplumlardaki
kadınların ve çocukların sağlığı için yenilikçi yöntemler geliştiren bir şirket.
Embrace’i oluşturan Stanford Üniversitesi’nden bir grup öğrenci 2008 yılında yeni
doğmuş bebekleri ısıtarak hipotermi riskinden kurtaracak normalde 20.000$ fiyatı
olan bir cihazı normal değerinin %1’inden de ucuza tasarladı. Şirketin kundak
veya küvez şeklindeki ısıtıcılarının yanı sıra zatürre ve sarılığı tedavi etmeye
yönelik cihazları bulunuyor. Sağlık çalışanları ve annelere verdikleri eğitim de
çalışmalarının önemli bir kısmını kapsıyor.
Embrace, sağlık alanında 120 milyon dolarlık yatırım yapmış olan Thrive Ağı’nın bir
programı olmakla birlikte bağışçı ve vakıflardan katkı kabul ediyor. Çalışma prensibi
olarak ürünlerinin güçlü yönlerinin geliştirilmesi ve uzun vadede sürdürülebilir
sonuçlar çıkarabilmek için yerel klinik, STK ve idareler ile ortaklıklar kuruyor.
Etkiler saha temsilcileri ve danışmanlar sayesinde ölçülüyor. Ürün ve programlar
da bu etkilerden çıkan dersler bağlamında güncelleniyor.
8
www.embraceglobal.org
Embrace bugüne kadar;
• 11 ülkede 105 program başlattı.
• 144.000 bebeğe ulaştı.
• 4.400 sağlık çalışanını eğitti.
• 9.200 anneyi eğitti.
ÜRÜNLERİNİ ETKİLERİNİ
Ö LÇ E R E K G E L İ Ş T İ R !
embraceglobal.org
D-REV
Dünyada bacağının diz üstü bölümü kesilen ve protezi bulunmayan 9 milyon kişi
var. D-Rev yani Tasarım Devrimi (Design Revolution) yetersiz sağlık hizmeti sunulan
topluluklardaki kişiler için medikal teknolojileri yeniden tasarlayıp dağıtımını
yenilikçi bir şekilde yaparak sağlık hizmetindeki uçurumu azaltmayı hedefliyor.
Kar etmeyen bir şirket olan D-Rev, günde 4$’ın altında yaşayan nüfusun hayatında
etki yaratılması gereken konuları belirliyor. Hedef kitlesini yardım edilmesi gereken
bir topluluk olarak değil belirli bir bütçeye ve ihtiyaçlara sahip kişiler olarak görüyor.
Şirket düşük bütçeli üretim için tedarik zincirini yeniden tasarlıyor ve ürünlerini
seri üretime dönüştürüyor. Kabul edilen hibe ve bağışlar sadece şirketin giderlerine
ve ürün geliştirmeye harcanıyor.
D-Rev’in iki temel konusu, hareketlilik ve yeni doğmuş bebeklerin sağlığı.
Hareketlilik kapsamında düşük bütçeli ve yüksek kaliteli olarak tasarlanan eklem
protezi ReMotion Knee yeni bir dağıtım sistemi ile pazara sokularak 80$’dan satışa
sunuldu.
Aynı şekilde sarılık olan bebeklerin tedavisinde kullanılan normalde fiyatı 3.500$
olan bir fototerapi cihazını yeniden tasarlayarak ve üretim lisansını Hindistan’da bir
üreticiye vererek fiyatını 400$’a geriletti ve 60 kat daha uzun ampuller kullanarak
bakım giderlerini azalttı.
10
www.d-rev.org
Etkilerin ölçümünde protez kullanıcılarının sayısı kadar, protezin 6 ay sonra da
kullanılıyor olması, arıza bildirimleri ve memnuniyet derecesi kriter olarak alınıyor.
SİSTEMİ
YENİDEN KURGULA!
ReMotion Knee
lineshapespace.com
Bugüne kadar;
• Dizinin üstüne kadar bacağı olmayan 7.351 kişi protez sahibi oldu.
• 103.500 bebek sarılık tedavisi gördü.
• 87.200 bebek etkin bir şekilde tedavi edildi.
• 1.300 bebeğin ölüm ve engelli olma riski engellendi.
Brilliance
DESIGN THAT MATTERS
Her sene 4 milyon bebek ilk doğumgününden önce ölüyor. Bununla birlikte, Dünya
Sağlık Örgütü’ne göre gelişmekte olan ülkelere bağışlanan medikal cihazların %80’i
kullanılmıyor. Design That Matters’ın çalışmaları bu verimsizliği gidermeyi amaçlıyor.
Design That Matters (DTM), kısıtlı kaynaklara sahip olan ve deneyimsiz personelin
olduğu kırsal alanlardaki hastanelerde sarılık, zatürre, hipotermi rahatsızlıkları ile doğan
bebeklerin tedavisi için cihazlar tasarlayan bir şirket. Fototerapi cihazları (Firefly), nabız
oksimetresi (Pelican) ve ürün kullanımı takibi cihazı (Echo) üretiyor. Şirketin yaptığı ilk
fototerapi cihazı TIME dergisinin kapak cihazında kullanıldı ve cihaz çekimden sonra
hiç kullanılmadı. Bunun üzerine ürünü kullanılabilir hale getirmek için aylarca insan
odaklı tasarım araştırması dahilinde hemşireden tamirciye kadar çeşitli aktörlerle
görüşme yapıldı.
Firefly cihazında sıradan bir fototerapi cihazına göre evrensel sezgilere dayalı kullanım,
temizlik ve bakım kolaylığı, enerji verimliliği, tedavi süresini kısaltma, kolay taşınabilirlik
gibi farklar bulunuyor. Pelican cihazında nabız oksimetrelerinde normalde tek
kullanımlık olan 10$’lık sensörlerin yerine yıkanabilir sensörler aldığı için kullanımı
kolaylaşıyor. Kablosuz ve kolay kullanımı, yeni arayüzü ile de okuma yazması olmayan
veya yeterince eğitim almamış personele de ulaşması bekleniyor.
Kar amacı gütmeyen tasarım şirketi DTM’nin sadece 3 çalışanı ve 850 gönüllüsü var.
Gelişmekte olan ülkelerdeki sosyal girişimler ile ortaklıklar kurarak seri üretilen bu
ürünlerin dağıtımını yapıyor.
Şirket ürünlerinde yeni bir keşif yapmak yerine ürünlerini tasarım, etki takibi ve empati
www.designthatmatters.org yaklaşımı ile geliştirmeyi benimsiyor. Bunun için de titizlikle son kullanıcı ve pazar
araştırmasının ardından fikirlere ve işbirliklerine açık bir tasarım süreci yürütüyorlar.
12
Ü R Ü N Ü DA İ M A K U L L A N I C I YA U YA R L A !
designthatmatters.org
DTM, etkilerini tedavi edilen bebek sayısı ve cihazlarının benimsenme oranına dayalı olarak ölçüyor. Sırf bunun için geliştirdikleri
Echo isimli bir takip sistemleri var. Hangi cihazların kullanıldığı veya bozuk olduğu bu şekilde takip edilebiliyor.
WELLO
14
www.wellowater.org
Wello su taşımayı kolaylaştıran bir tekerlek. Catapult tasarım şirketi tarafından
geliştirilen tekerlerk, suya erişimi kısıtlı olan kişilerin zamandan tasarruf ederek
farklı olanaklara yatırım yapmasını kolaylaştırıyor. Örneğin, gününün ¼’ünü su
taşımaya ayıran kadınların ve çocukların su taşımasını kolaylaştırarak diğer işlerine
vakit ayırmasını sağlıyor. Ürünün satış fiyatı 50$. Şirkete bağış da yapılabiliyor.
BASİT DÜŞÜN!
entrepreneursforachange.com
HAND WASH
16
www.wellowater.org
Hand wash (El Yıkama) Catapult tasarım şirketinin müşterisi Innovations for
Poverty Action’ın talebi üzerine Kenya’nın su ve temizlik kaynaklarına erişimi kısıtlı
yerlerinde yaşayan halkın el yıkama alışkanlığını oluşturmak için başlattığı bir
farkındalık projesi. Proje hala tasarım sürecinde.
T E M E L İ H T İ YA Ç L A R A O DA K L A N !
catapultdesign.org
WATER PUMP
Uygun fiyatlı sulama ürünleri geliştiren Proximity sosyal tasarım şirketinin Su
Pompası (Water Pump) projesinin temel prensibi Burma’daki yoksul kişilerin
maddi durumlarını geliştirmelerini sağlamak. Şirket, sulama araçları (pompa, su
deposu, damla sulama sistemi) ve solar enerji araçları üretmek dışında, çiftçilere
danışmanlık sağlıyor ve ürünlerin finansmanını kolaylaştıracak krediler veriyor.
Aynı zamanda altyapıyı iyileştirici projeler yapıyor.
Water Pump projesi yöntemsel olarak kullanıcı davranışına dair edinilen bilgiye
dayalı olarak prototip inşa ediyor. Yazılım ve robotik teknoloji ile geliştirdikleri
prototipleri kullanıcı davranışını taklit eder şekilde deneyerek dayanıklılık
testine tabi tutuyor; ikinci aşamada prototipi sahaya yani çiftçilerin kullanımına
sunarak öneriler alıyor. Son aşamada laboratuvar ortamına yeniden alınarak son
düzenlemeler yapılıyor.
18
www.proximitydesign.org
Çiftçilerin gelir kaynakları üzerinden etkilerini değerlendiren Water Pump, 71$’a
satılan su çekme seti ile bir çiftçinin su çekmeye harcadığı zamanı bir kaç dakikaya
indirerek, hasadını %33 oranında arttırıyor.
ÜRETİME
KATKI SAĞLA!
technologyexchangelab.com
TOMS
Kar amacı güden bir sosyal şirket olan TOMS ilk kez “Yarının Ayakkabıları Projesi”
(Shoes for Tomorrow Project) ile yola çıktı. TOMS’un çalışma prensibi “Bir Al, Bir
Ver” (One-for-One) modeline dayalı. Yani bir müşterinin satın aldığı her ayakkabının
ikinci çifti ihtiyacı olan bir çocuğa gönderiliyor. Dolayısıyla müşteri bağışçı oluyor.
Projenin hikayesi şöyle başlar. TOMS’un kurucusu Blake Mycoskie Arjantin’i
ziyareti sırasında çiftçilerin yüzyıllardır kullandığı ve bugün TOMS’un ana modeli
olan alpargatas cinsi ayakkabıyı görür. Arjantin ve diğer gelişmekte olan ülkelerde
yaptığı gezi sırasında ise çocukların ayakkabılarının olmadığı dikkatini çeker. Bunun
üzerine Arjantin’de ayakkabı üreticileri ile önce 250 ayakkabı üretir ve Los Angelas
Times’ta çıkan bir haberin ardından satışları patlar. İlk 6 ayda 10.000 ayakkabı satar.
Satılan her çift ayakkabı karşılığında Arjantinli bir çocuğa ayakkabı hediye edilir.
Bugün TOMS farklı ürünlerin satıldığı bir e-ticaret platformu ve bu platformda Bir
Al Bir Ver Modeli ile satılan farklı ürünler var. Her satılan ürünle ihtiyacı olanlara
ilgili konuda yardım yapılabiliyor.
20
www.toms.com
•
•
•
•
•
Ayakkabı karşılığında ayakkabı veriliyor.
Gözlük satıldığında gözlük, göz tedavisi ve ameliyat masrafı karşılanıyor.
Kahve satışına karşılık su erişimi kısıtlı olan bölgelerde yatırım yapılıyor.
Çanta karşılığında kadınların güvenli doğum yapabilmesine olanak sağlanıyor.
Sırt çantası satışlarından elde edilen gelir okul içinde zorbalıkla mücadelede
kullanılıyor.
BİR AL, BİR VER!
youtube.com
WARBY PARKER
703 milyon kişi ihtiyacı olmasına rağmen gözlüksüz yaşıyor. Gözlük üreticisi Warby
Parker’ın amacı bir göz muayenesi ve gözlüğe ihtiyacı olan ama erişimi olmayan
kişilere bu hizmetleri iletmek.
Şirketin çalışma yöntemi dört ana adımdan oluşuyor. Satın Al - Bağış Yap - Eğitim
Ver - Çalışmaya Devam Et. Satılan her gözlükten elde edilen gelir aylık bağış olarak
biriktiriliyor ve yaratılan fonla sağlık hizmetine erişimin kısıtlı olduğu bölgelerde
gözlük satabilecek kişiler eğitiliyor. Bu kişilere nasıl göz numarası ölçüleceği ve
numaralı gözlük satmaları için kar amacı gütmeyen yerel partner VisionSpring
tarafından eğitim veriliyor. Eğitim alan kişiler iş gücüne katılarak toplumlarına
fayda sağlıyor.
22
m.warbyparker.com
Warby Parker, gözlükleri bağışlamak yerine satarak yerel iş gücü oluşturduklarını ve
böylece herkesin istediği bir gözlüğü kullanabilmesine olanak tanındığını belirtiyor.
İ Ş G Ü C Ü YA R A T !
youtube.com
ladykrystle.wordpress.com
THE DIVINE DIVAS
24
www.divinedivas.org
Genç kızlara cinsellik ve korunma yolları hakkında bilgilendirmeyi ve farkındalık
eğitimi vermeyi farklı bir ortama taşıyan bu proje, IDEO.org ve Zambia’daki
Marie Stopes Internetional ortaklığında gerçekleştirildi. Bunun için anlaşılır,
basit bilgilendirici posterler ve katalogların olduğu, renkli ve rahat bir ortam olan
gezici manikür salonları oluşturuldu. Aynı zamanda önyargısız bir şekilde farklı
seçenekleri açıklayabilecek, rahat iletişim kurabilen ve gençleri dinleyen sağlık
ekipleri yetiştirildi. Proje 3 ayda 800 genç kıza ulaştı.
K İ T L E N E FA R K L I Y O L L A R DA N U L A Ş !
designtoimprovelife.dk
LIKE THIS BOX
Supportive Housing Communities’in North Carolina’da evsizler için açtığı barınağı
tanınır hale getirmeyi, yeni projelerin geliştirilmesini ve yerel fon politikalarında
evsizlikle mücadeleyi öncelikli hale getirmeyi hedefleyen bir farkındalık projesi.
Proje evsizliğin sadece başkasının başına gelecek bir durum olduğu algısını kırarak
bu konuda yapılan çalışmaları arttırmayı amaçlıyor. Mesela, barınakta kalan
kişilerden alıntılar yapılarak bir kitapçık hazırlanıyor ve bu kişilerin “aramızdan
biri” olduğu ifade ediliyor.
www.supportivehousingcommunities.org
26
Ürünlerin çıkarılmasından önce tasarımcı, evsizlik hakkında kapsamlı bir araştırma
yapıyor ve bu bilgileri billboard ve poster serisine dönüştürüyor. Yapılan tasarımların
ucuz, basit ve yeniden kullanılabilir olmasına özen gösteriliyor.
A R A Ş T I R M AY I Ö N E M S E !
jewishbaltimorenews
aiga.org
aiga.org
sharecharlotte.com
ONE LAPTOP PER CHILD
Dünyadaki yoksulluk içinde yaşayan çocukların eğitim yoluyla güçlendirilmesini
hedefleyen bu proje her çocuğa düşük bütçeli, az enerji gerektiren, internet bağlantısı
olan bilgisayar sağlıyor. Çocukların eğitim altyapısı da bu şekilde güçlendiriliyor.
Büyük miktarlarda sipariş veren devlet veya bakanlıklara gönderilen laptopların
her biri yaklaşık 35$ ediyor. Fiyatının uygun olmasının nedeni laptopların çocukların eğitimine yönelik olarak tasarlandıkları için ekstra özellik barındırmaması ve
maliyetlerin azalması. 2011 yılına gelindiğinde yani 4 senede toplam 2 milyon laptop
dağıtıldığı belirtiliyor.
28
www.one.laptop.org
Bilgisayarlar XO Laptop tarafından tasarlanıyor, üretiliyor ve dağıtılıyor. Bu şirket
One Laptop per Child tarafından tasarım kurulmuş olan kar amacı gütmeyen bir
organizasyondur.
Ü R E T İ M M A S R A F L A R I N I A Z A LT !
blog.laptop.org
COIN STAR
Outerwall şirketinin sahip olduğu Coin Star, piyasadaki bozuk paraları kiosklarda
yeniden toplayarak ekonomiye geri dönüşünü sağlayan 1991 yılında başlatılmış bir
proje.
Kavanozlarda biriktirilen bozuk paralar makine aracılığıyla kağıt para, hediye
kartı veya vakıflar için bağış olarak tümlenebiliyor. Şirket bağış amaçlı bozuk para
tümlendiğinde çok daha az oranda komisyon alıyor.
30
www.coinstar.com
Amerika, İngiltere, Kanada, Porto Riko ve Meksika’da olmak üzere toplam 60.000
bozuk para kiosku bulunuyor. 20 senede toplam 350 milyar adet bozuk paranın
işleme alındığı belirtiliyor.
T E K N O LOJ İ Y İ K U L L A N !
youtube.com
NOBLE IRON
32
www.nobleiron..com
Noble Iron bir iş makinesi kiralama şirketi. Kurucusu Stanford Üniversitesi’ndeki
öğrenciliği sırasında insan odaklı tasarım yöntemini öğrenirken şirketin temellerini
atıyor ve inşaat sektöründe “paylaşım ekonomisi” değerleriyle işleyecek bir inşaat
araçları kiralama platformu kuruyor. Ancak, insan odaklı tasarım araştırması
sırasında hiçbir inşaat şirketinin başka bir şirketin logosunun olduğu bir aracı
kullanmak istemediği anlaşılıyor ve bunun üzerine şirket kendi araçlarını satın
alarak kiralamaya başlıyor. Bu şekilde şirket rekabet hissi uyandırmadan farklı
müşterilere ulaşabiliyor.
PAY L A Ş A R A K B Ü Y Ü !
nobleiron.com
YASEMIN
Temel İhtiyaç Derneği - Tider’in bir markası olan Yasemin, dezavantajlı topluluklar
için yeni gelir kaynakları geliştirmeyi hedefliyor. Bu topluluklardan birisi olan
Yırca Köyü; Soma’ya 9, Termik Santral’e 2, Kömür Dolu Atıklara 1 km uzaklıkta.
Yırcalı Köyü kadınları bugüne kadar zeytincilik alanında çalıştılar, fakat bu alanda
yeterince iş gücü ihtiyacı olmadığından kadınların büyük kısmı kömür atıklarının
olduğu alanda kömür eleme işinde çalışmaya başladı.
34
www.yasemin-yirca.com
Çalışanların sağlık koşullarını tehdit eden bu yöntemlere alternatif olarak
“Kömürün İsi Sabunun Misi” sloganıyla yola çıkan Yasemin, bölgedeki iş ihtiyacını
Soma faciasının sonrasında yaptığı saha araştırması neticesinde saptadı. İzmir’de
düzenlenen çalıştay sonrasında çıkan fikirler köyleri gezerek kadınlarla paylaşıldı
ve bu uygulama için uygun bir yer olarak Yırca Köyü seçildi. Bugün Yırcalı kadınlar
sabun üreterek sağlıklı koşullarda para kazanabiliyor.
S O R U M LU LU K A L !
APRENDICES VISUALS
Aprendices Visuals otizmli çocukların yeteneklerini geliştirmesini hedefleyen kar
amacı gütmeyen bir kuruluş. Bunun için çocukların öğrenme sürecinde ihtiyaç
duydukları geliştirici görsel malzemelere erişimini sağlıyor. Proje ilk olarak
kurucuların otizmli kuzenleri için hazırladıkları kitabın blog üzerinden yayılması
sonucu başlıyor. Kitabın çeşitli eğitim merkezlerine dağıtılarak yeni bir öğrenim
aracı olarak kullanılması için çalışmalar devam ediyor.
“Görerek Öğrenenler İçin Kitaplar” bugüne kadar 184.564 çocuğa ulaştı. Aralarından
www.aprendicesvisuales.org 42.016 kişinin ise bu kitap ile yeni yeteneklerini keşfettiği biliniyor.
36
YA N I B A Ş I N DA K İ S O R U N L A R İ Ç İ N Ç Ö Z Ü M B U L !
heraldodebarbate.opennemas.com
Biz Kimiz?
Nef ve Kentsel Strateji’nin ortaklığında 17 Ağustos 2013 yılından beri faaliyette olan
Kentsel Vizyon Platformu, çalışmalarını Vizyon Atölyesi’nde yürütüyor.
Yeni kent modelleri, planlama yaklaşımları geliştirilmesi amacıyla kurulan Vizyon
Atölyesi’nde vizyon, tasarım ve sosyal etki ana temalarında açık çağrı ile programlar, toplantılar, çalıştaylar ve eğitimler düzenlenmektedir.
www.kentselvizyon.org
38
Yayınlarımız
40

Benzer belgeler