Türkçe

Transkript

Türkçe

Y›ll›k Rapor 2005
Vizyonumuz
2
ilk
tercih
Vizyonumuz
müflterilerin,
bayilerin,
tedarikçilerin ve
çal›flanlar›n
ilk tercihi
olmak.
‹çindekiler
2
Vizyonumuz
6
Misyonumuz
8
fiirket Profili
12
BSH Çerkezköy Fabrikalar›
14
‹cra Kurulu’nun 2005 Y›l› De¤erlendirmesi
20
Markalar›m›z
24
Ürün Yenilikleri
32
Müflteri Memnuniyeti
38
Kurumsal De¤erlerimiz
40
Dinamik Yönetim, fieffaf Organizasyon
46
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
52
Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj›
54
Yönetim Kurulu
56
Yönetim Kurulu Raporu
61
Denetim Raporu
Misyonumuz
6
ilk
tercih
Misyonumuz, faaliyet bölgelerimizde en çok arzu edilen
markalar›m›zla en yüksek müflteri memnuniyetini sa¤lamakt›r.
Fonksiyonel yenilikleri olan yüksek kaliteli ürünler üreterek
tüketicilerimizin hayat›n› kolaylaflt›r›r›z. En rekabetçi ve yüksek
kaliteli da¤›t›m kanal› ve servis a¤› ile ürünlerimizin hizmetini
sa¤lar›z.
Türkiye ve dünyadaki ticari ortaklar›m›z ve tedarikçilerimizin
baflar›ya ulaflmalar› için adil ve uzun vadeli iflbirlikleri oluflturur
ve yol gösteririz.
Ortaklar›m›za oldu¤u kadar müflterilerimize ve çal›flanlar›m›za da
uzun vadeli de¤er yarat›r ve bu sayede kârl› büyümeyi sa¤lar›z.
Hedeflerimize ancak, yüksek motivasyona sahip, tak›m ruhu tafl›yan
ve donan›ml› çal›flanlarla ulaflabilece¤imize inan›r›z.
Topluma ve çevreye karfl› sorumlulu¤umuzun bilinciyle hareket
ederiz.
Markalar›m›z temel de¤erlerimizdir, onlar›n kendi konumlar›nda
“ilk tercih” edilen olmalar› için çal›fl›r›z.
Avrupa’n›n Birinci,
Dünyan›n Üçüncü
Büyük Beyaz Eflya
fiirketi
fiirket Profili
8
ilk
tercih
BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.fi.
Ana markalar› Bosch ve Siemens, özel markas› Gaggenau ve yerel
markas› Profilo ile Türkiye beyaz eflya pazar›n›n yaklafl›k dörtte
birini elinde bulunduran BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.fi.,
beyaz eflya sektörünün en büyük flirketlerinden biridir.
BSH, toplam alan› 450.000 m2’yi aflan Çerkezköy fabrikalar›nda
yurtiçine ve ihracata yönelik olarak büyük beyaz eflya üretimi
gerçeklefltirir. BSH fabrikalar›nda üretilen buzdolab›, çamafl›r
makinesi ve f›r›n üretiminin yan›s›ra 2006’dan itibaren bulafl›k
makinesi üretimine de bafllamaktad›r. Dört büyük beyaz eflyan›n
üretiminin yap›ld›¤› tek merkez olan Çerkezköy fabrikalar›, BSH
Grubu’nun en büyük üretim merkezi olarak faaliyet göstermektedir.
Küçük ve büyük ev aletlerinden oluflan BSH ürün portföyü,
bilgisayar ba¤lant›s›yla uzaktan kumanda edilebilen f›r›n, bulafl›k
makinesi, çamafl›r makinesi, kurutma makinesi, buzdolab›,
dondurucu, yer bak›m üniteleri, klimalar ve elektronik cihazlar gibi
bir dizi ürün serisini de kapsar.
BSH yeni ve ileri ürünler gelifltirerek performans, rahatl›k ve
kullan›m kolayl›¤› sunar. Yeni teknolojilere öncülük eden
at›l›mlar›yla rekabette üstünlük kazan›r, müflterilerinin hayat›n›
kolaylaflt›r›r ve çevresel yararlar sa¤lar. Sürdürülebilirlik ilkesine
ve sa¤duyulu kaynak kullan›m› anlay›fl›na içtenlikle ba¤l› olan
BSH, Türkiye’nin yabanc› yat›r›ml› beyaz eflya flirketleri aras›ndaki
patent baflvuru liderli¤ini korumaktad›r.
Kuruluflundan bu yana sat›fl ve yat›r›mlar›nda sürekli büyüme
kaydeden BSH, bugün Türkiye’de faaliyet gösteren 8. en büyük
yabanc› sermayeli flirket konumundad›r.
Merkezi ‹stanbul’da bulunan BSH ülke çap›nda güçlü bir da¤›t›m
a¤›na sahiptir. BSH, sat›fl sonras› hizmetleriyle de beyaz eflya
sektörünün en iyi servis flirketi olarak tüketici nezdinde liderli¤ini
sürdürmektedir.
Bafll›ca ihraç pazar› Avrupa olan BSH, bütün büyük Avrupa
ülkelerinin yan› s›ra Avustralya, Kuzey Amerika, Asya ve Afrika
pazarlar›na ihracat yapmaktad›r.
Avrupa’n›n Birinci,
Dünyan›n Üçüncü
Büyük Beyaz Eflya
fiirketi
fiirket Profili
10
fiirket Azerbaycan, Kazakistan, Özbekistan, Gürcistan, Türkmenistan,
Ermenistan, K›rg›zistan, Tacikistan, KKTC ve Irak baflta olmak üzere Orta
Asya ve Kafkaslar gibi yeni geliflen pazarlardaki konumunu da
güçlendirmektedir.
Kuruluflundan bu yana 500 milyon eurodan fazla yat›r›m gerçeklefltiren
BSH, Türkiye büyük beyaz eflya sektörünün en büyük d›fl yat›r›mc›
flirketidir.
BSH Grubu
Robert Bosch GmbH Stuttgart ve Siemens AG Munich ortakl›¤›yla 1967’de
kurulan BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, 2005 y›l› sat›fllar›
7.3 milyar euroya ulaflan çokuluslu bir flirketler grubudur. BSH Ev Aletleri
Sanayi ve Ticaret A.fi., Avrupa’n›n lider beyaz eflya flirketi BSH
Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH’nin Türkiye’deki ifltirakidir.
BSH, Avrupa’n›n birinci, dünyan›n üçüncü büyük ev aletleri flirketidir.
Avrupa, Asya, Kuzey ve Güney Amerika, Kuzey Afrika, Orta Do¤u ve
Avustralya’da 36 ifltiraki ve 15 ülkede 43 fabrikas› ile üretim yapar.
Dünya çap›nda yer alan 35.000 çal›flan›yla BSH ifl yapt›¤› ülkelerin
ekonomik büyümelerine katk›da bulunur.
BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.fi. sermayesinin % 91.98’i BSH
Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH’ye, % 4.08’i Grünberg ailesine,
% 2.60 kadar› Deutsche Bank’a, gerisi ise çeflitli hissedarlara aittir.
Genel Merkez
: ‹stanbul
Fabrika Say›s›
: Dört
Çal›flan Say›s›
: 3000
Ciro
: 884 milyon euro
Üretim Kapasitesi
: 3.5 milyon birim
11
BSH Çerkezköy Fabrikalar›
12
Yat›r›mlar›n Güçlü Getirisi:
3.5 Milyon Birim Üretim Kapasitesi
Fabrikalar›m›zdan tüm dünyaya
ilk
tercih
Türkiye’de kuruldu¤u ilk y›llardan itibaren çal›flmalar›n› h›zla
gelifltiren BSH, k›sa bir süre içerisinde büyüyerek dört büyük beyaz
eflya fabrikas›yla iç ve d›fl pazarlara yönelik üretim yapan
uluslararas› bir flirket halini ald›.
450,000 m2’lik bir arazi üzerine yay›lan ve Türkiye’nin ISO 14000
sertifikal› ilk sanayi tesisleri aras›nda yer alan fabrikalar, kalite ve
etkin çal›flma aç›s›ndan benchmark oluflturuyor. Alt› Sigma, EFQM,
Open Space ve Sürekli ‹yilefltirme Program› gibi sistematik
yaklafl›mlar fabrikalarda verimlili¤in günden güne artmas›na ve
maliyet etkinli¤inin korunmas›na katk›da bulunuyor.
2005 y›l›nda, yeni ürün modellerinin üretime al›nmas›na olanak
sa¤lamak için tüm fabrikalar›n üretim hatlar›nda büyük ölçekli
yat›r›mlar gerçeklefltirildi. En üstün kalite standartlar›yla üretilen
ürün kapasitesini art›rmak amac›yla tüm fabrikalar yenilendi. Y›l
içinde, fabrikalar›n iyilefltirilmesi ve modernizasyonu do¤rultusunda
yap›lan toplam 66 milyon euro yat›r›m sonucunda fiirketin y›ll›k
üretim kapasitesi 3.5 milyon birime yükseldi.
BSH’nin Çerkezköy fabrikalar›, ayn› zamanda sektörün en geliflmifl
lojistik merkezi konumunu koruyor. Geniflletilen depomuz yurtd›fl›
sevkiyat performans›m›z› yükseltiyor, yurtiçinde ise fabrikadan
ç›kan ürünü do¤rudan do¤ruya al›c›n›n evine ulaflt›rmam›za olanak
veriyor. Özel olarak tasarlanan konteyner sahas› ihracata yönelik
sevkiyat› h›zland›rd›¤› gibi, maliyet etkinli¤ini de art›r›yor.
Yer: Çerkezköy, Tekirda¤
Fabrika Adedi: 4
Buzdolab› Fabrikas› Üretimi: 1.029.804
Çamafl›r Makinesi Fabrikas› Üretimi: 796.521
F›r›n Fabrikas› Üretimi: 402.343
Bulafl›k Makinesi Üretimi: Q4 2006 üretime geçifl
2005 Y›l› De¤erlendirmesi
14
Ronald Grünberg
‹cra Kurulu Üyesi
Sat›fllar
Norbert Klein
‹cra Kurulu Baflkan›
Özcan Aydilek
Finans
Markus Löffler
Teknik
“Daha iyi bir
yaflam için
yenilikler”
felsefesini esas alan
BSH, kârl› büyüme ve
bilinçli pazar liderli¤i
ilkeleriyle yükselifline
devam ediyor.
16
Gerek yurtiçi gerekse uluslararas› pazarlar›n son derece rekabetçi oldu¤u bir
ortamda, BSH 2005 y›l›nda da stratejik büyüme hedeflerini baflar›yla
gerçeklefltirdi. Y›l sonu itibar›yla bir önceki y›la göre % 8 artarak 884 milyon
euro gibi rekor bir seviyeye ulaflan fiirket cirosu, markalar›m›z›n ve ürün
yeniliklerimizin uyand›rd›¤› güçlü talebi yans›tmaktad›r.
Maliyet kontrollerimizin, süreçlerimizin ve profesyonel marka yönetimimizin
etkisiyle, 2005 y›l›nda 2004’e nazaran % 57 art›flla 55 milyon euro net kar
gerçeklefltirdik.
2004’teki % 64 oran›ndaki büyümenin ard›ndan kayda de¤er ölçüde yavafllayan
Türkiye büyük beyaz eflya pazar› geçti¤imiz y›l› % 3 büyümeyle kapatt›. Bu
yavafllamaya karfl›n 614 milyon euroya ulaflan sat›fllar›m›z BSH’nin pazardaki
konumunu daha da güçlendirdi.
Y›l boyunca yaln›z iç pazarda de¤il, ihracatta da üstün baflar› gösterdik. Beyaz
eflya sektörünün toplam ihracat› bir önceki y›la göre % 8 artarken, BSH’nin
ihracat art›fl› % 24’e ulaflt›. Bu at›l›m› her fleyden önce fabrikalar›m›z›n yüksek
üretim kalitesine ve operasyonlar›m›z›n maliyet etkinli¤ine borçluyuz. Y›llard›r
üst üste gerçeklefltirdi¤imiz pozitif mali sonuçlar flirketimize düzenli olarak
yat›r›m yapmam›za ve operasyonlar›m›z› gelifltirmemize olanak vermekte.
Çerkezköy fabrikalar›m›za bir yenisini ekledi¤imiz bulafl›k makinesi fabrikas›
yat›r›m›m›z›n da devreye girmesiyle, BSH Grubu’nun dünya çap›nda en büyük
üretim merkezi konumuna yükselmekten gurur duyuyoruz.
Bizler, etkin bir organizasyonla de¤er yaratarak kârl› büyümeyi hedefliyoruz.
Rekabet gücümüzü korumak için baflar›lar›m›z› yeni at›l›mlara dönüfltürmeyi
ilke ediniyoruz. Yerel ve global pazarlarda pay›m›z› art›rman›n en önemli yolunun
bu oldu¤u inanc›nday›z.
BSH, kurumsal prensipleriyle, müflteri yaklafl›m›yla, ürün ve teknoloji anlay›fl›yla
geliflmelerin bir ad›m önünden giderek rekabetçi konumunu güçlendirmekte.
Liderli¤imizi koruma do¤rultusunda oluflturdu¤umuz stratejik önceliklerimiz
alt› kritik unsuru temel al›yor:
●
Profesyonel Marka Yönetimi
●
Ürün ve Hizmetin Mükemmeliyeti
●
Müflteri Odakl›l›k
●
Güçlü Da¤›t›m ve Servis A¤›
●
Maliyet Etkinli¤i
●
Çal›flanlar›m›z›n Yüksek Motivasyonu
Yeni ürünler için yeni yat›r›mlar
Kuruluflundan bu yana toplam yat›r›mlar› 500 milyon euroyu aflan BSH, 2005
y›l›nda da 65 milyon euroluk rekor bir yat›r›m gerçeklefltirdi.
17
Günümüzde, geliflmifl tasar›m ve ifllevlere sahip ürünler için daha yüksek fiyat
ödemeye haz›r tüketicilerin say›s› giderek artmakta. Fakat bir yandan da çok
say›da tüketici asgari fiyatl› basit fonksiyonel ürünleri tercih etmekte. En yüksek
ve düflük fiyat segmentlerindeki bu büyümeye paralel olarak, pazar giderek daha
fazla kutuplaflmakta.
Bu gözlemimiz do¤rultusunda, artan taleplere daha iyi cevap verebilmek için tüm
fabrikalar›m›zda iyilefltirme yat›r›mlar›na gittik.
Çamafl›r makinesi fabrikam›za yapt›¤›m›z yeni yat›r›m, tüketicilerimizin istek ve
gereksinimlerini tam olarak karfl›layan yeni bir çamafl›r makinesi serisi üretmemize
olanak verdi.
Ayn› flekilde, ek yat›r›mlar sayesinde f›r›n fabrikam›z estetik görünümü ve üstün
ifllevleriyle ankastre cihazlarla boy ölçüflebilen yeni bir solo f›r›n serisine imzas›n›
att›.
Yeni infla edilen buzdolab› fabrikam›z a¤›rl›kl› olarak ABD pazar›na ihraç edilecek
gard›rop tipi buzdolaplar›n üretimine haz›rlan›yor.
Çerkezköy tesislerimizin en yeni birimi olan bulafl›k makinesi fabrikas› ise, yurtiçi
ve yurtd›fl›ndaki tüketicilerimizin bulafl›k makinesi beklentilerine çözüm getiriyor.
fiirketin üretim kapasitesini 3.5 milyon birime yükselten bu yat›r›mlar, gelecekte
de büyümeye devam etmemizin altyap›s›n› oluflturuyor.
Müflteri memnuniyetine odaklanarak marka sadakatini pekifltiriyoruz
Müflteri memnuniyeti bizler için bir yaflam tarz› halini ald›¤› gibi bunu sa¤layabilmek
içinde çeflitli çal›flmalar yapmaktay›z. Bu do¤rultuda, üç yönlü bir çal›flma
anlay›fl›m›z var: En yeni teknolojiyi içeren üstün kaliteli ürünlerimizle
müflterilerimize hayatlar›n› kolaylaflt›ran ev aletleri sunuyoruz. Sat›fl ve da¤›t›m
a¤›m›za odaklanarak müflterilerimizin markalar›m›zla olumlu iliflki kurmas›n›
sa¤l›yoruz. Ürünlerimizi tercih eden evlere en iyi sat›fl sonras› hizmeti götürerek
beklentilerin ötesine geçme kararl›l›¤›m›z› bir kez daha kan›tl›yoruz.
Operasyon etkinli¤inde geliflmeler
BSH istikrarl› bir iflletmenin prensipleri ›fl›¤›nda her boyutta mükemmelli¤i
yakalamak için çal›fl›r. Bu sebeple, müflterilerimizin ürünlerimizi istedikleri anda,
istedikleri yerde bulmalar›n› sa¤layacak etkin ve etkili sistemler gelifltiriyoruz.
Gerek son kullan›c› gerekse da¤›t›m a¤›m›z cephesinde müflteri memnuniyetini
art›rmak amac›yla, kendi deposu ve konteyner sahas› bulunan yeni bir lojistik
tesisi kurarak ürünleri do¤rudan do¤ruya fabrikalarda depolamaya ve fabrikadan
sevkiyat yapmaya bafllad›k.
18
fiirketin Bilgi Teknolojisi sistem ve çözümlerini gelifltirerek ve mobil sat›fl
ekibimizi ileri teknolojik gereçlerle donatarak ifl süreçlerimizi daha yal›n hale
getirdik. Ümraniye’deki yeni genel merkezimizde ise tam anlam›yla ça¤dafl bir
ifl ortam› oluflturduk.
Müflteri memnuniyetini ve flirket kârl›l›¤›n› art›rman›n temel flart›, operasyon
etkinli¤inde sürekli ilerleme kaydetmektir. Bu do¤rultuda ç›tay› sürekli daha
yükse¤e koymakta ve y›llar içinde gelifltirdi¤imiz süreç yönetim sistemimiz
arac›l›¤›yla geliflmeleri günü gününe takip etmekteyiz.
Paydafllar›m›z›n flirketi daha fazla sahiplenmesini destekliyoruz
Stratejimizin baflar›s›, paydafllar›m›z›n flirket hedeflerini ve rotas›n› bilmesine
ba¤l›d›r. Müflterilerimizden ald›¤›m›z bilgiyi çeflitli yöntemlerle ifl ortaklar›m›z
ve çal›flanlar›m›zla paylafl›yoruz. Böylelikle, süreçlerimizde yer alan herkes
müflteri odakl›l›k prensibinde birlefliyor. Paydafllar›m›z› kat›lmaya teflvik etti¤imiz
Alt› Sigma ve Open Space gibi programlar, her y›l milyonlarca euro de¤erinde
maliyet iyilefltirmesini beraberinde getiriyor.
Yeni pazarlar gelifltiriyoruz
KKTC ve Irak da dahil olmak üzere Orta Asya ve Kafkaslar’da sat›fl, pazarlama
ve sat›fl sonras› hizmetler 1999’dan bu yana BSH Türkiye’nin sorumlulu¤u
alt›nda yer almakta. Bu bölgelerdeki operasyonlar›m›z›n hacmi befl y›l gibi k›sa
bir sürede 2 milyon eurodan 20 milyon euroya ulaflt›. Bölgedeki konumumuzu
daha da güçlendirmek amac›yla en büyük operasyon merkezimiz olan
Kazakistan’›n Almati kentinde 30.01.2006 itibariyle bir temsilcilik açt›k. BSH
halen bölgede 58 kadar distribütör ile faaliyet gösteriyor.
Yeni kavramlara öncülük ediyoruz
Müflterilerimize benzersiz bir marka deneyimi sunmak için, yarat›c› yaklafl›mlar
benimsiyoruz. Müflteri memnuniyetinde üstün kaliteli ürünlerimiz kadar, kusursuz
hizmetin de pay› oldu¤u inanc›nday›z. Bu do¤rultuda, her tür müflteri
baflvurusunu yan›tlayabilecek yetkinlikte birleflik Müflteri Hizmetleri Ça¤r›
Merkezi kurmaktay›z.
Öncülük etti¤imiz bir di¤er kavram da Eve Teslimat Hizmeti. Siparifl verilen
ürünü do¤rudan do¤ruya müflterinin evine teslim ediyor ve montaj› an›nda
gerçeklefltiriyoruz. Bu sistem teslimat› h›zland›rd›¤› gibi, bayilerimizin de
sevkiyatla u¤raflmay›p sat›fllara konsantre olmas›na olanak veriyor.
Yeni teknolojilerde zirvedeyiz
En seçkin mühendisleri bir araya getiren kadromuzla yeni at›l›mlara h›z
kazand›r›yor, pazara en ileri özelliklerle donat›lm›fl ürünler sunuyoruz.
Türkiye’deki yabanc› sermayeli beyaz eflya flirketleri aras›nda patent baflvurular›
ile lider olan BSH, beyaz eflya sektöründe de grup baz›nda Türkiye’nin en büyük
patent portfolyosunu elinde bulunduruyor.
19
32
Üniversitelerle iflbirli¤i
Üniversitelerle iflbirli¤imiz ile bir yandan akademik hayat› desteklerken, bir yandan
da ö¤rencilerin bilgilerini prati¤e aktarmas›na katk›da bulunuyoruz. Çeflitli
üniversitelerin kariyer günleri etkinliklerine kat›larak ö¤rencilerin BSH’yi daha
yak›ndan tan›mas›n› sa¤l›yor, böylelikle en parlak beyinleri flirketimize çekmeyi
hedefliyoruz. Bunlar›n yan› s›ra, ürünlerimizin mevcut tasar›mlar›n› gelifltirmek
için akademik çevrelerle ortak çal›flmalar yürütüyoruz.
Yönetimde yenilik
Markus Löffler’in Teknik grup sorumlulu¤unu üstlenmesiyle, üç olan ‹cra Kurulu
üye say›s› 01.01.2006 tarihinden itibaren dörde ç›kt›.
Önümüzdeki Y›l: Baflar› Temellerimiz Üzerinde Yükselece¤iz
2006’da, özelde hane say›s›nda genelde de emlak sektöründe süregelen büyümeye
paralel olarak yurtiçi pazarda % 3-5 oran›nda ›l›ml› bir büyüme öngörüyoruz.
Ankastre pazar›nda ise büyümenin çift haneli rakamlara ulaflaca¤›n› tahmin ediyor
ve yeni ürün serilerimiz sayesinde BSH’nin pazar ortalamas›ndan daha h›zl› bir
büyüme gerçeklefltirmesini bekliyoruz.
Ev aletleri sektöründe trendler giderek önem kazan›rken hayat› kolaylaflt›racak
ürünlere müflteri talebi de artmakta. Daha yüksek ifllevsellik içeren geliflmifl
ürünlere do¤ru bir trend geliflece¤i görüflündeyiz. BSH’nin yurtiçi ve uluslararas›
seviyede en üst markalar› içeren portfolyosu, bu geliflmenin yarataca¤› f›rsatlar›
en iyi flekilde de¤erlendirmemizi sa¤layacak. Ürünlerimizin farkl› özellikleri, çarp›c›
tasar›mlar›, benzersiz performans ve güvenilirli¤i sayesinde, yat›r›mlar›m›z› daha
yüksek kârlara dönüfltürece¤imize inan›yoruz.
Vizyonumuz müflterilerimizin, çal›flanlar›m›z›n, bayilerimizin ve tedarikçilerimizin
ilk tercihi olmakt›r. BSH bugün oldu¤u gibi yar›n da pazar beklentilerini ve müflteri
memnuniyetini esas alan bir kurum olacak. Yenilikçi ürün zincirimizi geniflletmek,
müflteri talebi yaratmak ve ev yaflant›s›n› daha konforlu hale getiren ürünler
sunmak fleklinde üç ana unsurdan oluflan stratejimizle yolumuza devam edece¤iz.
2006’da bu hedeflerimiz do¤rultusunda önemli ad›mlar atmay› planl›yoruz.
Tüm çal›flanlar›m›za geçti¤imiz y›l içinde gösterdikleri ba¤l›l›k ve katk›lar›ndan
dolay› teflekkür eder, 2006’n›n BSH için bir kez daha baflar›larla dolu bir y›l
olmas›n› dileriz.
Norbert Klein
Özcan Aydilek
Ronald Grünberg
‹cra Kurulu
‹craKurulu Üyesi,
‹cra Kurulu Üyesi,
Baflkan›
Finans
Sat›fllar
Markus Löffler
‹cra Kurulu Üyesi,
Teknik
Markalar›m›z
20
Çerkezköy Factories
BSH, temel
markalar› Bosch ve
Siemens, özel
markas› Gaggenau ve
yerel markas›
Profilo olmak üzere
4 markay› Türk
tüketicilerinin
kullan›m›na
sunmaktad›r.
Markalar›m›z
22
BSH ürün portföyü f›r›n, bulafl›k makinesi, çamafl›r makinesi, kurutma makinesi,
buzdolab›, dondurucu, yer bak›m üniteleri, klimalar, elektronik cihazlar, küçük
ev aletleri ve bilgisayar ba¤lant›s›yla uzaktan kumanda edilebilen ev aletlerini
kapsar. Tüm markalar›m›z kusursuz servis güvencesiyle en yüksek kalitede
yenilikçi ürünler sunar.
Kendi kendini temizleyen ilk f›r›ndan robot temizlik gereçlerine ve bilgisayar
ba¤lant›l› ev aletlerine kadar uzanan markal› ürünlerimiz, ev aletleri sektöründe
kalite, rahatl›k ve ak›lc› kullan›m standartlar›n› belirler. BSH’nin ürün gelifltirirken
gözetti¤i en önemli ilkelerden biri, yeniliklerin müflterilerimiz için katma de¤er
oluflturmas›d›r. Ürünlerimizin kullan›m kolayl›¤›n› art›ran gelece¤e dönük
teknolojilerinin yaln›z rekabet gücümüze de¤il, çevreye de katk› sa¤lad›¤›na
inan›yoruz. Çünkü hemen her yenilik kaynak tüketiminde dikkate de¤er bir
tasarrufa olanak verir. Her y›l Araflt›rma ve Gelifltirme’ye 200 milyon euroyu
aflk›n yat›r›m yapan BSH Grubu, halen 18.000’den fazla patent, alameti farika,
model ve tescilli tasar›m› içeren dev bir telif mülkiyet portfolyosunu elinde
bulundurmaktad›r.
BSH Grubu Uluslararas› Ödüller
29 Test Birincisi ve Best Buy Ödülleri
22 Tasar›m Ödülleri
23
Yaflam için Teknoloji. Bosch
Bosch markas› üstün kalite ve mükemmel mühendislik demektir. ‹leri teknolojisi
ve uzun ömrüyle en yüksek performans beklentilerini karfl›layarak müflterilerinin
tam güvenini kazanm›flt›r.
Gelecek Evinizde. Siemens
Siemens markas› Sanayi Devrimi’nden bu yana sektörün standartlar›n›
belirlemektedir. Siemens ça¤dafll›¤›, ileri görüfllülü¤ü ve hayranl›k uyand›ran
teknolojik yenilikleri temsil eder.
Fark Yarat›r. Gaggenau
Gaggenau ankastre mutfak cihazlar›n›n tart›flmas›z en üst markas›d›r. Cesur
hatlar› ve y›llara meydan okuyan iflçili¤iyle fark yarat›r. Gaggenau profesyonel
bir mutfa¤›n donan›m›n› ev ortam›na tafl›r.
Dayan›kl› Ev Aletleri. Profilo
Profilo markas› kaliteyi ve dayan›kl›l›¤› ön plana alarak Türk tüketicilerin arzu
ve beklentilerine cevap verir. Yerel duyarl›l›klara uluslararas› bilgi birikimiyle
çözüm üreten Profilo fiyat-kalite denkleminde müflterisine en yüksek de¤eri
sunar.
Ürün Yenilikleri
24
ilk
tercih
Yenilikçi
ürünlerle
gelece¤e yön
veriyoruz.
Ürün Yenilikleri
26
Yenilikçi ürünlerle gelece¤e yön veriyoruz
Hedefimiz, müflterilerimizin ilk tercihi olmak. Bu vizyonumuz tüm faaliyetlerimize
yön veriyor. ‹lk tercih olmak için, ev hayat›n› günden güne kolaylaflt›ran yenilikler
sunarak ve kârl› büyümeyi gerçeklefltirerek bizi tercih eden müflterilerimize
uzun dönemli de¤er sa¤l›yoruz. Bu do¤rultuda, yenilikçi ürünler gelifltirmek en
temel çal›flma prensibimizi oluflturuyor.
BSH’nin yenilikçi at›l›mlar› Türkiye, ‹spanya, Almanya, A.B.D. ve di¤er ülkelerdeki
çal›flanlar› bir araya getiren dünya çap›nda bir a¤ üzerinde gerçekleflmektedir.
Dünyan›n dört bir yan›ndaki BSH uzmanlar› daha etkin, daha konforlu ürünler
yaratarak ve do¤al kaynaklar›n korunmas›na katk›da bulunarak tüketicilerin
hayat kalitesini yükseltmek idealine hizmet ediyor. BSH bu ideal ›fl›¤›nda beyaz
eflya sektörünün gelece¤ini flekillendirmeye devam edecektir.
Bosch Logixx Yeni Boyut 9
Yeni Bosch Logixx Yeni Boyut 9 çamafl›r makinelerine Amerikan ölçe¤ini getiriyor.
Özgün ve ergonomik tasar›m›, e¤imli tamburu ve 9 kg kapasitesiyle büyük ilgi
uyand›r›yor.
Bosch Maxx 7. Süper K›sa Y›kama. Yaln›zca 15 dakika!
Yaln›zca 15 dakika alan dünyan›n en k›sa y›kama program›yla Bosch Maxx 7
zaman› k›s›tl› kifliler için ideal çözüm sunuyor.
Dünyan›n En Sessiz Kurutucular›
Ça¤dafl Türk tüketiciler art›k çamafl›rlar›n› eski usul as›p toplayarak zaman
kaybetmektense, çamafl›r teknolojisinde yeni e¤ilimleri ve yeni olanaklar› tercih
etmektedir.
Dünyan›n en k›sa
y›kama program›.
Yaln›zca
9kg kapasite ile
çamafl›rda yeni boyut
15 dakika!
Dünyan›n En Sessiz Kurutucular›
Elektronik sistemler nem oran›na göre
gerekli kurutma ayar› yapar ve
en uygun
seviyede sinyal verir.
ütülemeye
27
Ürün Yenilikleri
28
BSH taraf›ndan gelifltirilen küçük ebatl› kurutucular hem kullan›m kolayl›¤›
sa¤lar, hem de zaman kazand›r›r.
XL – XXL Buzdolaplar›
Kalabal›k aileler ve buzdolab›n› hep dolu tutmay› sevenler için ideal çözüm.
Dolab›n kapa¤›ndaki entegre su p›nar› so¤uk su, kal›p buz ve k›r›k buz
seçenekleriyle an›nda ferahl›k sunar.
A-Cool Özgürlük Serisi
K›vr›ml› kapak tutamaklar› ve filtreli buz makineleriyle Özgürlük Serisinin
gard›rop tipi ankastre paslanmaz çelik buzdolaplar› en üst ürün grubunda yer
al›yor. Raflar› ayarlanabilen tek tek modüller halinde sunulan Özgürlük Serisi
kullan›c›n›n buzdolab›n› kendi istedi¤i gibi tasarlamas›na olanak veriyor.
Yeni Solo F›r›n Dizisi. Genifl Hacim. Yüksek Performans
Solo f›r›nlarda ankastre avantajlar›n› sunmak amac›yla tasarlanan yeni f›r›n
dizisi pazardaki en büyük iç hacime (67lt.) sahiptir. Yeni gri emaye kaplama iç
yüzeye seçkin bir estetik kazand›r›r.
BSH ürünlerinin tasar›m›nda güvenlik her zaman ön planda yer al›r. Gazl› ocak
ve f›r›nlarda opsiyonel veya entegre bir çocuk kilidi dü¤mesi bulunur. Bu
dü¤meye 6 saniye bas›lmas› durumunda f›r›n otomatik olarak kapan›r.
‹ndüksiyon Ocaklar. Ak›ll› teknolojiyle mükemmel esteti¤in buluflmas›
F›r›n pazar›nda yepyeni bir teknoloji olan indüksiyon, elektromanyetik ›fl›nlarla
do¤rudan do¤ruya çelik tencereye ›s› uygulayarak zaman ve enerji kazand›r›r.
Güçlendirme fonksiyonu f›r›n› % 50 daha h›zl› ›s›t›rken % 35’e varan oranlarda
enerji tasarrufu getirir.
Lift Matic F›r›n
Dolap gibi duvara monte edilebilen LiftMatic’in kapa¤› alt yüzündedir. Bir dü¤me
arac›l›¤›yla yere indirilebilen f›r›n, gene tek bir hareketle asansör gibi normal
pozisyonuna yükselir.
AquaVario
Yeni Solo F›r›n Dizisi
29
‹ndüksiyon Ocaklar
Ak›ll› teknoloji,
mükemmel
estetik.
Ürün Yenilikleri
30
Bilgisayar
Ba¤lant›l›
Ev Aletleri
serve@home
31
Bulafl›k Makineleri. Otomatik sprey bas›nc› ayar›
AquaVario y›kama program› süresince sprey bas›nc›n› otomatik olarak en
uygun seviyeye ayarlar.
Ak›ll› sensör teknolojisi Aqua Sensor y›kama ve durulama programlar›nda
suyun ne ölçüde kirlendi¤ini ölçer.
Auto 3in1 deterjan miktar›na göre en uygun program ayar›n› otomatik olarak
gerçeklefltirir. Bu ürünler Türkiye bulafl›k makinesi pazar›n›n en esnek ve
otomatik çözümlerini oluflturur.
Siemens Ankastre fiarap So¤utucu
Paslanmaz çelik ve cam kombinasyonundan oluflan zarif çizgileriyle VinoThek
göz dolduran bir tasar›m objesidir. UV korumal› renkli cam kapa¤›n çelik
kolu hafif bir hareketle aç›l›p kapan›r. +60C ile +140C aras›nda ayarlanabilen
elektronik s›cakl›k kontrolü ve 32 flifle kapasitesiyle, konuklar›n›za tam
k›vam›nda so¤utulmufl flarap ve flampanyalar sunman›za olanak verir.
Buhar Motorlu Ütü
Daha k›sa sürede daha iyi ütüleme.
Renkli Kahvalt› Tak›mlar›. Gündelik kullan›m için estetik ve pratik çözümler.
S›n›f›n›n en iyileri: Porsche Design, CereaLine, Solitaire ve Magic Blue.
Klima. Çifte Aflk
Diledi¤inizde serinleten, diledi¤inizde ›s›tan klimalar.
Su Is›t›c›lar›. Porsche Design
Gizli ›s›tma sistemli paslanmaz çelik taban, suyun hiç tad› bozulmadan
kaynamas›n› sa¤lar. Kireç parçac›klar›n›n fincana geçmesini engelleyen
paslanmaz çelik filtre, çay tiryakilerinin çok hofluna giden bir detayd›r.
VinoThek
32
ilk
tercih
gücümüzün kayna¤›n›
oluflturur. Bir yandan
yenilikçi ürünlerimiz,
bir yandan da yal›n
ve pratik ifl
uygulamalar›m›zla
hayat›
kolaylaflt›rmak
için çal›fl›r›z.
34
Müflteri memnuniyeti yönetimin en üst kademelerinden bafllayarak üzerinde
yo¤unlaflt›¤›m›z temel hedeflerimizden biridir. ‹lk tercih vizyonu ile hareket
eden bir flirketin birkaç departman›yla de¤il tüm kadrosuyla müflteriye hizmet
vermesi gerekti¤ini bilir, buna göre hareket ederiz.
Gayemiz müflterilerimize iyi servisin ötesinde, doyurucu bir deneyim sunmakt›r.
Müflteri memnuniyetinin ve sadakatinin anahtar›, hizmetten kaliteye, tasar›mdan
marka karakteristi¤ine kadar her aç›dan müflterilerimize yaflatt›¤›m›z bütünsel
deneyimde ve bu deneyimin oluflturdu¤u duygu ba¤›nda gizlidir.
BSH beyaz eflya üretimi yapan bir flirkettir. ‹fl ortaklar›m›zdan ve
tedarikçilerimizden kaliteli ürün ve hizmet alarak yüksek kalite standartlar›nda
buzdolaplar›, f›r›nlar, çamafl›r ve bulafl›k makineleri üretiriz. Kusursuz kaliteye
sahip ürünler yaratabilmek için üzerimize düflenden fazlas›n› yapmaya her
zaman haz›r›z.
Bu do¤rultuda her y›l 200’den fazla tedarikçimizle bir araya gelir, hedef ve
beklentilerimizi paylafl›r›z. Onlar›n görüfllerini dinler, ihtiyaçlar›n› karfl›lamaya
çal›fl›r›z. Çünkü biliriz ki, onlar›n kazanmas› bizim de kazanmam›z demektir.
Tedarikçilerimizi süreçlerimize dahil ederek büyük resmi görmelerine imkan
veririz. Ortak e¤itim programlar› ve atölyeler düzenleyerek bilgi ve uzmanl›¤›m›z›
paylafl›r›z. Örne¤in yarat›c›l›¤› teflvik eden Open Space atölyelerimiz bugüne
de¤in milyonlarca euro tasarruf sa¤lam›flt›r. Her y›l yapt›¤›m›z Müflteri
Memnuniyeti anketi ile tedarikçilerimizin görüfl ve önerilerini derleriz. Sorarak,
ö¤renerek, süreçlerimizi iyilefltirerek ve proaktif ad›mlar atarak iflimizi büyütürüz.
Fabrikalar›m›zdan ç›kan ürünler yurtiçindeki bayilerimize ve ihraç pazarlar›m›za
sevk edilir. BSH, Türkiye çap›nda yaklafl›k 5000 bayiyi çat›s› alt›nda toplayan
yayg›n ve güçlü bir da¤›t›m a¤›na sahiptir. Sat›fl etkinli¤imizi desteklemek
amac›yla 2005 y›l›nda Çerkezköy’deki lojistik merkezimize yat›r›m yap›lm›fl ve
ayr›ca Eve Teslimat hizmeti bafllat›lm›flt›r.
y›ll›k hedef
BSH her y›l tedarikçileriyle bir araya gelerek
paylafl›r. Beyaz Eflya Sanayicileri
Derne¤i BEYSAD etkinli¤imizi destekleyenler aras›ndad›r.
ve beklentilerini
35
36
Eski sistemde, müflterinin bayiye ürün sipariflini vermesini takiben teslimat›
bayi gerçeklefltirir, sonra müflterinin servisi ça¤›rarak ürünün montaj›n› yapt›rmas›
gerekirdi. Eve Teslimat hizmetimiz sayesinde, o günler geçmiflte kald›. Bugün
BSH siparifl edilen ürünü do¤rudan do¤ruya fabrikadan müflterinin evine teslim
etmekte ve montaj da teslimatla birlikte gerçeklefltirilmektedir. Eve Teslimat
müflterilerimizi de, bayilerimizi de memnun etmifltir. Gücümüzün s›rr›, yaln›z
yenilikçi ürünlerle de¤il, daha ak›c› uygulamalarla da hayat› kolaylaflt›rmay›
hedeflememizdir.
Yurtd›fl›ndaki müflterilerimize daha iyi hizmet vermek içinse, 56.500 m2lik
depomuzda dinamik bir depolama sistemi uygulamaya al›nm›flt›r. Piyasa
dalgalanmalar›na kolayca adapte olmam›za olanak veren bu esnek sistem, ayn›
zamanda depo kapasitemizi de % 35 oran›nda art›rmaktad›r.
BSH yeni Konteyner Sahas› ile benzersiz bir sevkiyat h›z› ve etkinli¤i kazanm›flt›r.
520 konteyner kapasitesiyle günde yaklafl›k 150 konteyneri iflleme tabi tutan
saham›z, haftan›n 7 günü-günün 24 saati yükleme yaparak kamyonlar›n bekleme
süresini en aza indirir. Bu flekilde, her gün 4000 büyük beyaz eflya
fabrikalar›m›zdan do¤rudan do¤ruya yurtd›fl› pazarlara sevk edilmektedir.
Yeni konteyner saham›z ithal ürün ve malzemeleri getiren konteynerlerin de
k›sa sürede boflalt›larak ihracat için yüklenmesine olanak vermektedir.
Sevkiyatlarda kullan›lan kamyon say›s›n› yar› yar›ya azaltan bu yeni sistem
yaln›z flirketimize de¤il, ifl ortaklar›m›za da maliyet ve etkinlik avantaj› sa¤lam›flt›r.
BSH, TCDD’nin en büyük özel müflterisidir. Tesisimize kadar gelen demiryolu
ba¤lant›s› üzerinde kendi lokomotifimizle tafl›ma yaparak her y›l ithalat-ihracat
operasyonlar›m›zda milyonlarca euroluk tasarruf sa¤lamakta ve sevkiyatlar›m›zda
büyük bir esneklik kazanmaktay›z.
Esnek depo, konteyner sahas›, özel demiryolu ba¤lant›s› gibi unsurlar› bir araya
getiren lojistik altyap›, flirketin kâr›na önemli ölçüde katk›da bulunmakta; ama
daha da önemlisi, yurtiçi ve yurtd›fl›ndaki müflterilerimizin taleplerini
bekletmeden karfl›lamam›za olanak vermektedir.
BSH yeni Konteyner
Sahas› ile benzersiz bir
sevkiyat h›z›
ve etkinli¤i
kazanm›flt›r.
37
BSH büyük beyaz eflya üretip pazarlaman›n yan› s›ra, müflterilerine sat›fl sonras›
servis de götürür. Her y›l gerçeklefltirilen ba¤›ms›z bir araflt›rmaya göre, ev
aletleri sektöründe en genifl ölçekli ve en iyi Sat›fl Sonras› Servis Hizmeti sunan
flirket BSH’dir.
Bu alandaki liderli¤imizin pek çok nedeni var. Sektörümüzde flirket içi bir
araflt›rma merkezi kurarak müflteri tatminini günü gününe ölçen tek üretici
biziz. Ölçüm sonuçlar› do¤rultusunda sürekli yeni hizmetler ve sistemler
gelifltirmekteyiz. Örne¤in servis veya teslimat için bizi arayan müflterilerimizin
bütün gün evde beklemeleri gerekmez, çünkü maksimum iki saat marjl› net
randevular veririz. Bu sistem de ev aletleri sektöründe yaln›z BSH taraf›ndan
sunulmaktad›r. Hizmette de yeniliklere öncülük ederek, müflteri beklentilerinden
bir ad›m önde gitmek için çal›fl›r›z.
BSH 2005’te Selimpafla’da farkl› tiplerde 50,000 yedek parçan›n depoland›¤›
yeni bir servis merkezi kurmufltur. Merkez, siparifllerin % 96’s›na ayn› gün içinde
cevap verir. BSH 1998’den bu yana, Türkiye’de yedek parçalar› do¤rudan
do¤ruya ve günü gününe sevk eden tek büyük beyaz eflya flirketidir.
BSH 1200 teknisyenine ileri mesleki e¤itim vererek sat›fl sonras› hizmetini
güçlendirmekte ve servis standardizasyonunu güvence alt›na almaktad›r.
2006’da sektörde gene bir ilk teflkil eden Ak›ll› Servis uygulamas›na geçilecek,
teknisyenler el bilgisayarlar›yla (PDA) donat›larak önemli bilgilere kolayca
eriflmeleri ve ifllem yapabilmeleri sa¤lanacakt›r.
BSH, sektörün en yayg›n ve en iyi
Sat›fl Sonras› Servisini sunmaktad›r.
Kurumsal De¤erlerimiz
38
fiirket olarak
de¤erlere dayal› bir
kültüre inan›yor,
bu kültürü h›zla
geliflen bir
sektörde
baflar›m›z› sürekli
k›lacak önemli bir
unsur olarak
görüyoruz.
De¤erlerimiz
bizi
birlefltiriyor.
Her günü bu
de¤erler ›fl›¤›nda
yaflamak ortak
ba¤›m›z› ve ortak
felsefemizi
oluflturuyor.
Vizyon ve misyonumuzu ancak birbirimize müflteri gibi davranarak
gerçeklefltirebiliriz. Tüm müflterilerimize de¤er verir, onlar›n ihtiyaçlar›n›
anlamaya çal›fl›r›z.
Yarat›c›l›k
fiirketimizin baflar›s›n›n temelinde yenilikçilik yatar. Yeni yöntemler
gelifltirmek, f›rsatlar› de¤erlendirmek, problemleri çözmek ve mükemmeli
yakalamak için yarat›c›l›¤›m›za güveniriz.
De¤iflime Aç›kl›k
Yeni fikirleri denemekte ve ö¤renmekte istekliyiz ve bu sayede de¤iflimlere
uyum gösteririz. Çal›flanlar›m›za gerekli deste¤i ve araçlar› sa¤layarak
pozitif ve ilham veren bir ifl ortam› olufltururuz.
Proaktif Olmak
Sorunlar ortaya ç›kmadan nedenlerini tespit edip, gerekli önlemleri al›r;
hatalar›n tekrarlanmamas› için adil çözümler üretiriz.
Sorumluluk
Çal›flanlar›m›z›n profesyonel geliflimini sorumluluk al›p vererek destekleriz.
Do¤ruluk
Do¤ruluk yol göstericimizdir. Kiflisel ve ifl iliflkilerimizde her zaman
dürüstlü¤ü, yasalara uygunlu¤u ve fleffafl›¤› ön planda tutar›z.
Kültürel Çeflitlili¤e Duyarl›l›k
Global bir düflünce yap›s›na sahip uluslararas› bir flirketin üyesi olarak
kültürel farkl›l›klar› de¤erlendirir ve yönetiriz.
Tak›m Ruhu
Tak›m olarak baflar›y› yakalamak için birbirimize yard›m eder ve bundan
keyif al›r›z.
40
ilk
tercih
2005’te de
çal›flanlar›m›z ve
aileleriyle geleneksel
pikni¤imizde bulufltuk.
4000 kiflinin kat›ld›¤›
piknik müzi¤iyle,
danslar›yla, spor
karfl›laflmalar› ve
lezzetli
yemekleriyle
unutulmaz bir gündü.
42
Müflterilerine öncelik veren flirketler, karfl›l›¤›nda müflterilerinin sadakatini
kazan›rlar. Ama müflteri odakl› anlay›fl›n kal›c› sonuçlar vermesi için önce do¤ru
insanlar› do¤ru ortamda bir araya getirmek gerekir. BSH bu bilinçle, çal›flanlar›n›n
geliflimine aktif katk›da bulunmakta ve onlara aç›k, rand›manl› ve keyifli bir ifl
ortam› sunmaktad›r.
Kariyer Gelifltirme
Tüm çal›flanlar›m›z›n gerçek güç ve yeteneklerini belirlemek için çaba harcar,
BSH ile birlikte büyüyüp geliflmelerini teflvik ederiz. E¤itime ve geliflime yapt›¤›m›z
sürekli yat›r›m hem ekibimizin gücünü art›r›r, hem de bizi daha büyük baflar›lara
götürür.
Gelifltirdi¤imiz bir dizi sistematik kariyer planlama program›, çal›flanlar›m›z›n
meslek hayatlar›na daha etkin bir flekilde yön vermelerine olanak sa¤lar.
Bu programlardan biri, 2005’te tamamlanan iki y›ll›k liderlik gelifltirme
program›d›r. Ayr›ca belirli yetkinlikteki çal›flanlar, flirket içi projelerde de birinci
elden deneyim kazanm›fl, EFQM ve Alt› Sigma gibi disiplinleri de uygulamal›
olarak ö¤renme olana¤› bulmufltur.
Gelifltirdi¤imiz Kariyer Planlama Program›’n›, Kariyer Gelifltirme Modeli alt›nda
üç aflama olarak sunmaktay›z. Bu aflamalardan birincisi, Geliflim Program›d›r.
BSH’nin zorlu kriterlerine göre belirlenen yüksek potansiyelli çal›flanlar üç y›ll›k
bu programa kat›labilirler. ‹kinci aflamada Geliflim Havuzu vard›r. Geliflim
Program›n› tamamlayanlar aras›nda öne ç›kan bireyler, flirketin en üst
yöneticilerini yetifltirmek için oluflturdu¤u bu seçkin gruba dahil olur. BSH
uluslararas› bir flirket oldu¤una göre, Kariyer Gelifltirme Modeli’nin üçüncü
bilefleni de Uluslararas› Yönetim Havuzudur. Bu program, yetenekli ve gayretli
çal›flanlar›m›z› yurtd›fl›nda uluslararas› yönetim kademelerinde görev almaya
haz›rlar.
Bu formel e¤itim programlar›n›n yan› s›ra, “bsh.com.tr/kariyer” adresindeki ifl
olanaklar› listemizi sürekli güncelleyerek çal›flanlar›m›z›n flirket içinde görev
de¤ifltirmelerine ve farkl› departmanlarda kariyerlerini gelifltirmelerine f›rsat
veririz.
‹letiflim
BSH organizasyon yap›s›n›n yal›n ve fleffaf olmas›na büyük özen gösterir. Tüm
ifl süreçlerimizi net bir flekilde tan›mlar ve ölçümleriz. Çeflitli iletiflim
platformlar›ndan yararlanarak, do¤ru zamanlanm›fl yönetsel aç›klamalarla
çal›flanlar›m›z› flirketteki geliflmeler hakk›nda bilgilendiririz.
Ayr›ca, gerek formel gerekse serbest tarzda toplant›lar›m›zla kiflisel sohbeti ve
aç›k iletiflimi teflvik ederiz. Yönetim ekibi üç ayda bir Yönetim Bilgilendirme
Toplant›lar›nda bir araya gelerek flirketin güncel konular›n› ele al›r. Happy Hour
43
gelene¤imiz tüm çal›flanlar›n sosyal bir ortamda üst yönetimle görüflebilmesine
ve kendileri için önemli konular› dile getirmesine olanak verir. BSH’nin kurumsal
yay›n› Biz ise çal›flanlar› y›ll›k hedeflerimizden, baflar›lar›m›zdan ve flirketin günlük
yaflam›na iliflkin geliflmelerden haberdar eder.
H›zl› online eriflim ve fiirket ‹ntranet’i BSH ifl ortam›n›n önemli unsurlar›d›r. BSH
grubunun tüm flirketlerini birbirine ba¤layan ‹ntranet bilgi paylafl›m›n›n altyap›s›n›
oluflturur. ‹ntranet’te çal›flanlar›m›z›n çeflitli konular› serbestçe ele ald›klar› bir
Tart›flma Forumu da bulunmaktad›r.
‹fl ortam›
Baflar›m›z›n temellerinden biri de, çal›flanlar›m›z›n hayat›n› kolaylaflt›ran bir ifl
ortam› sunmam›zd›r.
Çal›flanlar›m›z› ifl ve özel hayatlar›n› sa¤l›kl› bir flekilde dengelemeye teflvik eder,
flirkete ve ailelerine karfl› sorumluluklar›n› daha kolay yerine getirmelerini
sa¤layacak servis ve olanaklar sunar›z. Zaman içinde gereksinimlerin de¤iflti¤ini
göz önüne al›r, programlar›m›z› çal›flanlar›m›z›n beklentileri do¤rultusunda
uyarlar›z.
Avrasya Kurumsal Oyunlar›’na 90 çal›flan›yla kat›lan
BSH toplam
14 ödül kazand›.
44
Ekibimizin sa¤l›¤› ve motivasyonu flirketimiz için çok önemlidir. Tesisimizde
sürekli bulunan doktorumuzun yan› s›ra, tüm t›bbi konularda konsültasyon
hizmeti veren bir uzman hekim de çal›flanlar›m›z›n sa¤l›¤›na katk›da bulunur.
Çal›flanlar›m›z için klimal› servis otobüsleri mevcut olup, çocuklu elemanlar›m›z
krefl ve bebek bak›m odalar›ndan yararlan›rlar.
fiirket mutfa¤›m›zda piflen leziz yemeklerin servis edildi¤i ferah restoran›n
d›fl›nda, keyifli bir ortamda hafif yiyecek ve içecekler sunan bir kafeteryam›z
da mevcuttur.
Tesis dahilindeki banka flubesi ve ATM’ler çal›flanlar›m›za bankac›l›k ifllemlerinde
zaman kazand›r›r.
SOKAK (Sosyal ve Kültürel Aktiviteler Komitesi) çat›s› alt›nda yap›lanan spor
ve sosyal etkinlik kulüpleri çal›flanlar› toplu halde tiyatroya, konsere, gösterilere
götürmekte, dans, flark›, futbol ve yelken gibi aktiviteler organize etmektedir.
Tüm BSH kadrosunun aileleriyle birlikte kat›ld›¤› geleneksel flirket pikni¤i ise
aç›k havada ziyafet ve e¤lenceyi bir araya getirerek sosyal dokumuzu bir kat
daha güçlendirmektedir.
Open Space Atölyeleri yarat›c›l›¤› teflvik
eden temel uygulamalar›m›zdand›r.
Çal›flanlar›m›z›n kurdu¤u
halk danslar› grubu
Happy Hour’a
renk katar.
45
46
ilk
tercih
‹flimizle ilgili temel
faaliyetlerin ötesinde,
içinde yaflad›¤›m›z
topluma karfl›
yükümlülüklerimizin
gere¤i olarak sosyal
projelere ve çevre
programlar›na yat›r›m
yapar›z.
48
fiirket olarak gençlerin e¤itimi ve yeterlilik kazanmas›yla ilgili çal›flmalara
odaklanan BSH, bunun yan› s›ra çal›flanlar›n gönüllü etkinlikleri, afet yard›m›
ve kurumsal ba¤›fl gibi çeflitli yerel aktiviteler gerçeklefltirir. Toplum nezdindeki
sayg›nl›¤›ndan da güç alarak, ifl ve siyaset dünyas› ile sivil toplum örgütlerinin
özenle seçilmifl projeler baz›nda iflbirli¤i yapmas›n› destekler.
Toplumsal vizyonumuzda gençli¤e öncelik verir ve ülke ihtiyaçlar›na çözüm
üretmeye yönelik programlarda görev al›r›z. Bu do¤rultuda kurdu¤umuz Mesleki
E¤itim Merkezi’nde 2000 y›l›ndan bu yana fabrikalar›m›z›n bulundu¤u bölgemizin
ö¤rencilerine teorik ve pratik e¤itim vermekteyiz.
BSH Mesleki E¤itim Merkezi, gençleri Endüstriyel Mekanik ve Endüstriyel
Elektronik alanlar›na kalifiye eleman olarak yetifltiren üç y›ll›k yo¤un bir e¤itim
program› uygulamaktad›r. Türk Alman Mesleki E¤itim Merkezi (TAMEM)’in
iflbirli¤iyle düzenlenen programa bugüne de¤in Çerkezköy ve çevresinden
100’ün üzerinde ö¤renci kat›lm›flt›r. 18. ayda ara s›nav›, 36. ay sonunda da
mezuniyet s›nav›n› geçerek program› baflar›yla tamamlayan ö¤renciler, hem
Milli E¤itim Bakanl›¤›’n›n Sertifikas›n›, hem de Alman D›fl Ticaret Odas› taraf›ndan
düzenlenen Alman Teknik Personel Sertifikas›na eflde¤er yeterlilik sertifikas›n›
almaya hak kazan›rlar. Alman Teknik Personel Sertifikas› tüm AB ülkelerinde
geçerlidir.
BSH ayr›ca Türk E¤itim Gönüllüleri Vakf›’n›n küçük çocuklar›n düflünsel geliflimini
ve yarat›c›l›¤›n› teflvik amac›yla sürdürdü¤ü çeflitli e¤itim programlar›n›n
destekçileri aras›ndad›r. Bosch markam›z›n sponsorlu¤unu üstlendi¤i Atefl
Böce¤i program› bilgisayarl› e¤itim otobüsüyle Türkiye’yi flehir flehir dolaflmakta,
her flehirde iki ay kalarak ö¤rencilere en geliflmifl e¤itim teknolojileriyle yeni
ufuklar açmaktad›r.
Profilo markam›z da AÇEV’in annelerin çocuklar›n› daha iyi yetifltirmesi için
tasarlad›¤› Anne-Çocuk E¤itim Program›na hem sponsorluk yapmakta, hem de
gönüllü çal›flanlar›yla destek sunmaktad›r.
BSH bu çal›flmalara ek olarak, Marmara Üniversitesi Almanca Enformatik ve
Ekonomi bölümlerinin araflt›rma derslerine maddi katk›da bulunmaktad›r.
Afet Haz›rl›¤›
BSH’nin tam donan›ml› kurtarma ekibi çok say›da yerel toplulu¤a afet haz›rl›k
ve ilk yard›m e¤itimi verir. Ekibimiz Türkiye Kriz Grubu’na üyedir.
Bilgimizi toplumla paylafl›r›z. BSH ‹tfaiye Tak›m› mensuplar›, yöre okullar›n
yang›n tatbikatlar›nda görev al›r. fiirket ayr›ca yang›n önleme tekniklerinin
bilinirli¤ini art›rarak ev ve iflyerlerinde güvenli¤e katk›da bulunmak amac›yla
her y›l Yang›n Önleme Haftas› etkinlikleri düzenler. Kesintisiz devam eden
Yang›n Müdahale E¤itimleri çal›flanlara verilen oryantasyon program›n›n bir
parças› olup, e¤itmen kadrosunda profesyonel itfaiyeciler de yer almaktad›r.
Topluma karfl› duyarl›l›k BSH çal›flma kültürünün ayr›lmaz bir parças›d›r.
49
Sanata ve Tarihe Destek
Mimarlarla profesyonel iflbirli¤ine büyük önem veren Siemens markam›z, mimari
alan›nda çeflitli sosyal projelere destek olur. Dünyaca tan›nm›fl mimar ve
tasar›mc›lar› Türkiye’de buluflturarak proje ve mesleki yaklafl›mlar›n› profesyoneller,
akademisyenler ve ö¤rencilerle paylaflmalar›n› sa¤layan Arkimeet Konferanslar›,
uzun y›llardan beri katk›da bulundu¤umuz giriflimlerden biridir. Bu konferanslar
çerçevesinde, Türk mimarlar›n yan› s›ra Özgürlük Kuleleri’nin bafl mimar› Daniel
Libeskind de Siemens’in sponsorluk yapt›¤› isimler aras›nda yer alm›flt›r.
Zeyrek Evleri UNESCO taraf›ndan Dünya Miras› olarak belirlenmelerine karfl›n
y›k›lma tehlikesi ile karfl› karfl›ya idi. Bu nedenle Ulusal Ahflap Evler Derne¤i’nin
öncülü¤ünde bafllat›lan “Tarihe Sa¤lam Bir Çat›” kampanyas› çerçevesinde ilk
Zeyrek Evi restorasyonunun sponsorlu¤unu Siemens üstlendi. Restorasyon
kapsam›nda, baflta çat› olmak üzere evlerin tüm ahflap elemanlar› ve süslemeleri
tamir edilerek kurtlanman›n önüne geçildi.
Osmanl› kentsel mimarisinin eflsiz örnekleri olan Zeyrek Evleri, tüm dünyada
yaln›zca 754 sit alan›n› kapsayan UNESCO Dünya Miras› listesindedir. Restorasyon
kampanyas› UNESCO, Kültür ve Turizm Bakanl›¤›, ‹stanbul Valili¤i, Büyükflehir
Belediyesi ve Fatih Belediyesi taraf›ndan desteklenmektedir.
Çevreci Yaklafl›m
Çevreye karfl› sorumlulu¤umuzun bir parças› olarak, ürünlerimizin yaflam
sürelerinin her aflamas›nda çevresel etkilerini en aza indirmek ve gerek
çal›flanlar›m›z›n gerekse tüketicilerin çevre bilincine katk›da bulunmak için çal›fl›r›z.
Gelifltirdi¤imiz ürünler de çevreye dost yaklafl›m›m›z› kan›tlar. Örne¤in, ozona
zarar veren FCKW ve FKW gazlar› hiçbir ürünümüzde kullan›lmamaktad›r. Kullanma
k›lavuzlar›m›z geri dönüfltürülür ka¤›da bas›lmakta, ambalajlar›m›z
% 98 oran›nda geri kazan›labilir malzemelerden oluflmaktad›r.
Fabrikalar›m›z›n geri kazan›labilir at›klar›n› ve üretim sular›n› laboratuvar
analizinden geçirdikten sonra tekrar kullan›ma al›r›z. Bu flekilde, gerek do¤al
Yang›n
Müdahale E¤itimleri çal›flanlara
Kesintisiz devam eden
verilen oryantasyon program›n›n bir parças›
olup, e¤itmen kadrosunda profesyonel
itfaiyeciler de yer almaktad›r.
50
BSH Mesleki E¤itim
Merkezi, gençleri Endüstriyel
Mekanik ve Endüstriyel Elektronik
alanlar›na kalifiye eleman olarak
yetifltiren üç y›ll›k yo¤un bir e¤itim
program› uygulamaktad›r.
51
kaynak tüketimini gerekse at›k üretimini en aza indirerek, daha temiz bir çevre
ve daha temiz bir gelecek hedefimize bir ad›m daha yaklafl›r›z.
Enerji tasarrufu BSH ürünlerinin ay›rt edici bir özelli¤idir. Örne¤in çamafl›r
makinelerimizin deterjan kilidi, gere¤inden fazla deterjan›n borulardan geçmesini
ve kullan›lmadan do¤aya kar›flmas›n› engeller.
Avrupa Birli¤i ülkelerinde enerji tasarrufu sa¤lamak ve çevre kirlili¤ini azaltmak
amac›yla uygulanan “Enerji Etiketi” 1998’den bu yana ürünlerimizin asgari kaynak
kullanma özelli¤ini belgelemektedir. Ekonomik koflullar dolay›s›yla tutumlulu¤un
her zamankinden fazla önem kazand›¤› günümüzde, beyaz eflyada enerji tasarrufu
olmazsa olmaz koflul haline gelmifltir. Sa¤lanabilecek en düflük enerji tüketimini
simgeleyen “A S›n›f› Enerji Etiketi” ile BSH, bu alanda da en geliflmifl ürünleri
üretir. Örne¤in % 30 daha az enerji kullanan so¤utucular›m›z “A S›n›f› Enerji
Etiketi”ni tafl›r.
Sürdürülebilir Geliflme
Do¤aya sayg›y› esas alan çevreci misyonumuz, sürdürülebilir geliflme
vizyonumuzun en önemli unsurudur. Bu felsefe bütün faaliyetlerimize damgas›n›
vurur. Tesislerimizin ve ürünlerimizin çevreye olumsuz etkisini azaltmak için
bilinçli ad›mlar atar, çevreyi koruyarak flirketimizin uzun dönemli baflar›s›na
yat›r›m yapar›z.
Denizlerin Korunmas›
Bosch markas› arac›l›¤›yla Deniz Temiz –TURMEPA Derne¤i’nin bafll›ca
sponsorlar›ndan biri olan BSH, Türkiye denizlerinin zengin biyoçeflitlili¤ini korumak
için kamuoyu yaratmaya katk›da bulunmaktad›r. BSH çal›flanlar› denizleri korumaya
yönelik çeflitli etkinliklerde aktif olarak yer al›r.
Topra¤›n Korunmas›
At›k Ay›rma Projesi topra¤› ve denizleri koruma alan›nda at›lan en ciddi ad›mlardan
biridir. BSH’nin gelifltirdi¤i Çevre Yönetim Sistemi resmi denetim birimleri taraf›ndan
da benimsenmifltir. Di¤er Türk flirketlerinin ISP 14000 denetimlerinde BSH
sisteminin baz› temel unsurlar› kriter kabul edilmektedir.
Verimli Su Kullan›m›
Su Tasarrufu Projesi sayesinde, BSH Çerkezköy tesisleri bugün k›smen günefl
enerjisi ile çal›flmaktad›r.
Havan›n Korunmas›
Çerkezköy üretim tesislerinin bacalar›ndan yaln›zca temiz hava yükselir.
Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj›
52
De¤erlendirmekte oldu¤umuz 2005 y›l› süresince, ‹cra Kurulu flirketin
performans› ve önemli kararlar› hakk›nda Yönetim Kurulu’nu düzenli
olarak bilgilendirmifltir. BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin
mali raporu Deloitte Touche Tohmatsu, ‹stanbul taraf›ndan
denetlenip onaylanm›flt›r. Yönetim Kurulu oybirli¤i ile denetim
raporunu tasdik etmektedir.
2005 mali y›l›ndaki genel ekonomik durum, 2006 ifl plan›, flirkete
iliflkin geliflmeler ve di¤er dikkate de¤er konular y›l içinde
gerçeklefltirilen Yönetim Kurulu toplant›lar›nda ele al›nm›flt›r.
BSH’nin Türkiye’deki sa¤lam finansal tablosu ve operasyonel
üstünlü¤ü BSH grubunu daha da güçlendirmektedir. fiirket, gelece¤e
iliflkin olumlu beklentileri do¤rultusunda Çerkezköy’de yeni bir
bulafl›k makinesi fabrikas›na start vermifltir. Bu yat›r›mla BSH’nin
en büyük üretim merkezi haline gelen Çerkezköy fabrikalar›, dört
büyük beyaz eflyay› bir arada üreten tek lokasyon olarak grup
içerisinde emsal teflkil etmektedir.
Bizler, iyi yönetilen, baflar›l› bir flirketin büyümenin en temel koflulu
oldu¤una inan›yoruz. Y›llard›r sürdürdü¤ümüz yüksek kârl›l›k oranlar›
sayesinde, müflterilerimizin bekledi¤i ürün ve hizmetleri gelifltirmek,
çal›flanlar›m›za ifl güvencesi sunmak, yeni istihdam yaratmak ve
hissedarlar›m›z› kazançl› k›lmak için gerekli kayna¤a sahibiz. Yeni
fabrikam›z›n önümüzdeki y›llarda yüzlerce kifliye daha ifl imkan›
sa¤layacak olmas› bize k›vanç veriyor.
2005 hedeflerimizi gerçeklefltirmek için gayretlerini esirgemeyen
bütün ekibimize teflekkür ediyor, önümüzdeki dönemde de ayn›
flevkle çal›flmalar›n› diliyorum. Ürünlerimize ve flirketimize güvenerek
müflteri odakl› yeniliklerimiz için bize güç veren müflterilerimize de
teflekkürlerimi sunmak istiyorum. Son olarak, ba¤l›l›k ve
desteklerinden dolay› tüm hissedarlar›m›z› sayg›yla selaml›yorum.
Baflar›m›z› ve gelece¤e dönük parlak beklentilerimizi onlara
borçluyuz.
Sayg›lar›mla,
Dr. Wolfgang Colberg
Yönetim Kurulu Baflkan›
Yönetim Kurulu Üyeleri
54
1 Dr. Wolfgang COLBERG
Yönetim Kurulu Baflkan›
2 Dr. Robert KUGLER
Baflkan Yard›mc›s›
3 Dr. Peter GÖTZ
Üye
4 Leon GRÜNBERG
Üye
5 Dr. Ali Zafer ‹NCEC‹K
Üye
6 Mehmet Gürcan KARAKAfi
Üye
7 Norbert KLE‹N
Üye
8 Wolfgang TOCHTERMANN
Üye
7
8
4
1
2
3
6
5
56
Türkiye Ekonomisinin Durumu
%19
Y›llar süren istikrars›zl›¤›n ard›ndan Türkiye’nin siyasi ve makroekonomik
tablosunun dengeye oturmas› sa¤lam bir büyüme ve dezenflasyon için ortam
oluflturdu. Birkaç y›l öncesine de¤in, ülke ekonomisi % 70’leri aflan bir
enflasyonun, yüksek faiz oranlar›n›n, afl›r› kamu borçlanmas›n›n ve düflük
yabanc› yat›r›m›n bask›s› alt›ndayd›. Bugünse Türkiye siyasi ve mali disiplinin
meyvalar›n› topluyor. Son y›llarda ekonomi büyük ölçüde istikrara kavuflurken,
temel göstergeler de giderek güçlenmekte. Türkiye ekonomisi 2005 y›l›nda
da bu istikrarl› e¤ilimini sürdürdü.
$5016
$4187
$3360
Bir önceki y›la göre % 21.5 oran›nda büyüyen inflaat sektörü baflta olmak
üzere, özel sektörün giriflimleriyle GSMH 2005’te % 7.6 art›fl kaydetti.
2003
2004
2005
Kifli bafl›na milli gelir, Enflasyon
$
Genel ekonomik tablonun sa¤l›kl› seyrine paralel olarak, faiz oranlar› da
düflmeye devam etti. 2003’te % 40, 2004’te ise % 22 olan faizler 2005’te %
14’e kadar indi. Bir önceki sene 4187 ABD dolar› olan kifli bafl›na milli gelir
ise 5016 ABD dolar›na yükseldi.
%20
360.000
299.475
239.235
2003
GSMH
(cari fiyatlar)
Güçlü mali disiplin sayesinde tüketici fiyatlar› enflasyonu da son 30 y›l›n en
düflük oran› olan % 7.8’e kadar geriledi. Böylelikle Türkiye 2005’te tek haneli
enflasyonla ikinci senesini yaflam›fl oldu.
Düflük faiz oranlar›, inflaat ve emlak sektöründeki büyümeyi bir kat daha
h›zland›rd›. Kredi ve taksit imkanlar›n›n da yayg›nl›¤› sayesinde tüketici
harcamalar›nda büyük bir art›fl görüldü.
Tüm bu faktörlere ek olarak AB üyelik görüflmelerine bafllanmas› karar›
yat›r›mc›lar›n Türkiye’ye güvenini olumlu etkiledi. 2004’te 2.8 milyar ABD
dolar› olan Do¤rudan Yabanc› Yat›r›mlar 9.7 milyar ABD dolar›na yükseldi.
2004
2005
milyon $
Bu geliflmelerin sonucunda Yeni Türk Liras›n›n ABD dolar› ve euro karfl›s›nda
de¤er kazanmaya devam etmesi, ihracata yönelik sektörleri s›k›nt›ya soktu¤u
gibi cari aç›¤›n da yükselerek 23 milyar ABD dolar›na dayanmas›na yol açt›.
Ekonomideki olumlu rüzgara karfl›n, dört senedir yüksek seviyesinden
gerilemeyen iflsizlik oran› bir kez daha % 10.3 olarak ölçüldü. Sanayi, inflaat
ve hizmet sektörlerindeki istihdam art›fl›, tar›m sektörünün % 17’ye varan
istihdam kayb›n› ancak karfl›layabildi.
‹flsizlik sorun olmaya devam etse de, Türkiye ekonomisinin son y›llardaki
genel yönelimi uzun vadeli projeksiyonlarda pozitif beklentilerin a¤›rl›k
kazanmas›n› sa¤l›yor.
57
Ev Aletleri Sektörü
%3
Sermaye yat›r›mlar›yla üretim kapasitesini büyüten büyük beyaz eflya sektörü*,
2005’te büyük ev aletleri üretiminde % 6 art›fl kaydetti.
5,045
2004’te % 64’le f›rt›nal› bir büyüme yaflayan iç pazar, 2005’i pozisyon alma
y›l› olarak de¤erlendirdi ve % 3 gibi daha sürdürülebilir bir büyüme kaydetti.
Büyümenin yavafllamas›na karfl›n, sektör kendi sat›fl rekorunu k›rmay› baflard›.
2005’te iç pazarda sat›lan 5.2 milyon birim büyük beyaz eflyan›n toplam
de¤eri yaklafl›k 1.7 milyar euro oldu.
5,189
3,076
F›r›n
Ana ürün gruplar›na tek tek de¤inecek olursak, bulafl›k makinelerinin bir
önceki y›la göre % 20 ile çok güçlü bir büyüme kaydetti¤i göze çarp›yor.
Henüz Türkiye’nin bulafl›k makinesi pazar› doygunluk seviyesine
ulaflmad›¤›ndan, önümüzdeki y›llarda da sat›fllar›n artmaya devam etmesi
bekleniyor.
2004’te baflar›l› bir sat›fl grafi¤i çizen çamafl›r makinesi sat›fllar› 2005’te geri
ad›m atarak % 4.5 azald›.
Bulafl›k Mak.
2003
2004
2005
Çamafl›r Mak.
Buzdolab›
1000 Adet
Pazar Hacmi
%6
Tüketicilerin yeni evlere yat›r›m yapt›¤› pazar ortam›nda, ankastre ev aletleri
ortalaman›n üzerinde bir büyüme sergilemekte. Ça¤dafl, estetik çizgileri ve
ergonomik özellikleriyle bu ürünler üst gelir gruplar›na hitap ediyor. Kiflisel
gelirin yükselmesine ve konut sektörünün büyümesine paralel olarak, ankastre
pazar› da sektörde pay›n› art›rmaya devam edecektir.
11,643
12,363
8,718
De¤erlenen Türk liras›na karfl›n, beyaz eflya ihracat› son y›llardaki büyümesini
2005’te de korudu. Toplam ihracat hacmi % 8 artarak 7.8 milyon büyük beyaz
eflyaya ulaflt›. Türk beyaz eflya üreticilerinin Avrupa pazar›ndaki güçlü konumu,
ihracat›n önümüzdeki y›llarda da büyümeye devam edece¤ine iflaret ediyor.
F›r›n
Bulafl›k Mak.
2003
2004
2005
Çamafl›r Mak.
Buzdolab›
1000 Adet
Üretim Hacmi
%8
7,788
7,211
6,012
F›r›n
Market Growth
2003
*Büyük Beyaz Eflya: Buzdolab›, Çamafl›r Makinesi, Bulafl›k Makinesi, F›r›n.
‹hracat Hacmi
Bulafl›k Mak.
2004
2005
1000 Adet
Çamafl›r Mak.
Buzdolab›
58
fiirket Performans›
%8
884
Cironun Geliflimi
2005 y›l›n› da baflar›yla tamamlayan BSH, cirosunu % 8 art›rarak 884 milyon
euro ciro gerçeklefltirdi. Fabrikalardaki toplam üretim ise % 5 art›flla 2.2
milyona yükselerek bu büyümeye destek oldu.
824
668
‹ç pazardaki sert rekabet ortam›na karfl›n sat›fllar›m›z› 614 milyon euroya
ulaflt›rarak % 22’nin üzerinde pazar pay›yla sektördeki güçlü pozisyonumuzu
koruduk.
Market Growth
2003
2004
Toplam Ciro
2005
milyon euro
%24
271
218
Türkiye Beyaz Eflya pazar›ndaki büyümenin yar›ya yak›n ölçüde alt fiyat
segmentinde gerçekleflmesi, esas olarak de¤er, katma de¤er ve lüks ürün
tüketicilerine hitap eden markalar›m›z Bosch, Siemens, Gaggenau ve Profilo
aç›s›ndan dezavantaj oluflturma potansiyeli tafl›yordu. Ne var ki, profesyonel
marka yönetimi sayesinde fiyata duyarl› bu ortamda da kârl› bir büyüme
kaydettik. Çok baflar›l› sonuçlar sa¤layan at›l›mlar›m›z aras›nda ön plana
ç›kanlar› özetleyecek olursak:
● Özellikle Bosch ve Siemens markalar›m›z›n ankastre sat›fllar› güçlü bir
büyüme sergiledi. En büyük konut projelerinden baz›lar›n›n markalar›m›z›
tercih etmesi, ürün de¤erimizi bir kez daha kan›tlad›.
● Üstün ürün performans› sayesinde Bosch marka klimalar›n sat›fllar›
neredeyse % 100 artt›.
● BSH elektrikli süpürge sat›fllar›n› da iki kat art›rarak 500.000 gibi bir sat›fl
rakam›yla pazar liderli¤i konumuna yaklaflt›.
184
● Tekfen Taksim ve Uphill projeleri rezidanslara yerlefltirilmek üzere
Gaggenau marka lüks ev aletlerini tercih etti.
Market Growth
2003
2004
‹hracat Cirosu
2005
milyon euro
%1
606
614
2004
2005
484
Market Growth
2003
‹ç Pazar Sat›fl Cirosu
milyon euro
● Anadolu’nun 23 ilini gezen Profilo Road Show ziyaret etti¤i bölgelerde
% 20 ciro art›fl› sa¤lad›.
Beyaz eflya sektörünün toplam % 8 büyüme gösterdi¤i ihracat alan›nda da
güçlü trendimizi koruduk ve % 24 art›flla 271 milyon euro de¤erinde ihracat
gerçeklefltirdik.
59
Yat›r›mlar›n Geliflimi
%135
Kuruluflundan bu yana toplam yat›r›mlar› 500 milyon euroyu aflan ve 2004’ü
28 milyon euroluk yat›r›mla tamamlayan BSH, 2005 y›l›nda rekor bir art›flla
65 milyon euro yat›r›m yapt›. 46 milyon eurosu Çerkezköy’de bulunan
fabrikalar›m›zda de¤erlendirilen bu yat›r›mlar sonucunda hayata geçirdi¤imiz
projelerden bafll›calar›n› flöyle s›ralayabiliriz:
● Çamafl›r makinesi fabrikam›z›n büyütülmesi ve yeni jenerasyon ürünlerin
imalat›na haz›r hale getirilmesi
● F›r›n fabrikam›z›n geniflletilmesi ve yeni modeller üretecek flekilde
donat›lmas›
● 2006’n›n ikinci çeyre¤inde üretime bafllamas› planlanan ve özellikle ABD
pazar›n› hedefleyen yeni ankastre buzdolab› fabrikas›
● 2006’n›n üçüncü çeyre¤inde üretime geçmesi planlanan yeni bulafl›k
makinesi fabrikas›
● Yeni depo ve konteyner sahas›
65.000
28.000
14.000
2003
2004
2005
(000 Euro)
Yat›r›mlar
fiirketin üretim kapasitesini 3.5 milyon birime yükselten bu yat›r›mlar, gelecekte
de büyümeye devam etmemizin altyap›s›n› oluflturmakta.
%56
Fabrika yat›r›mlar›n›n yan› s›ra, sat›fl organizasyonumuzu gelifltirerek en yeni
teknolojik gereçlerle donatt›k. Bayi ma¤azalar›n›n dekorasyonlar›n› gözden
geçirerek marka kimli¤i do¤rultusunda yenileme çal›flmalar›na bafllad›k.
Ayr›ca, çal›flanlar›m›za ça¤dafl ve ferah bir ifl ortam› sunan yeni genel merkez
binam›za tafl›nd›k.
Kâr›n Geliflimi
2005 y›l›ndaki güçlü pazar performans›m›z sonucunda, net kâr›m›z % 56
art›flla toplam 55 milyon euro olarak gerçekleflti.
Trend ve Beklentiler
‹nflaat ve emlak sektörlerindeki geliflmeye paralel olarak, büyük beyaz eflyaya
talep artmaya devam edecek. Yak›nda finalize olmas› beklenen mortgage
(tutu) sisteminin de büyümemize katk›da bulunaca¤› inanc›nday›z.
Son birkaç y›ld›r bir yandan girifl seviyesi ürünlerinin pazar› büyürken, bir
yandan da orta ve üst segmentteki ürünlere daha fazla talep do¤makta.
Özellikle de yeni dekore edilen evlerde ergonomik üstünlükleri ve estetik
çizgileriyle ankastre ürünlere büyük bir ilgi var. Markalar›m›z›n tüm bu
segmentlerdeki güçlü pozisyonu bizim için yeni olanaklar anlam›na geliyor.
Ankastre segmentinin lider flirketi olarak, önümüzdeki y›llarda konumumuzu
daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz.
Bu trendler do¤rultusunda, 2006’da iç pazarda % 3-5 oran›nda büyüme
öngörüyoruz.
‹hracat pazarlar› da olumlu bir geliflim vaad ediyor. Yüksek de¤erini korumas›
beklenen Türk Liras› bu y›l da ihracatç›lar› bir ölçüde zorlayabilir. BSH olarak,
mevcut pazarlar›m›za ihracat›m›z› art›rman›n yan› s›ra, ankastre buzdolaplar›
gibi yeni ürünlerle baflta ABD olmak üzere yeni pazarlara aç›lmaya
haz›rlan›yoruz.
55.146
35.368
29.703
2003
Net Kâr
2004
2005
(000 Euro)
ilk
tercih
Denetim Raporu
Denetim Raporu
62
BSH EV ALETLER‹ SANAY‹ ve T‹CARET A.fi.
1 OCAK - 31 ARALIK 2005 HESAP DÖNEM‹NE A‹T
DENET‹M RAPORU
1.
BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin (“fiirket”), (eski ad›yla “BSH Profilo Elektrikli Gereçler Sanayii A.fi.”) 31 Aral›k
2005 tarihi itibar›yla Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan muhasebe standartlar›na göre düzenlenmifl
bilançosunu ve bu tarihte sona eren döneme ait gelir, özkaynak de¤iflim ve nakit ak›m tablolar›n› incelemifl bulunuyoruz.
‹ncelememiz, genel kabul görmüfl denetim, ilke, esas ve standartlar›na uygun olarak yap›lm›fl ve dolay›s›yla hesap
ve ifllemlerle ilgili olarak muhasebe kay›tlar›n›n kontrolü ile gerekli gördü¤ümüz di¤er denetim yöntem ve tekniklerini
içermifltir.
2.
Görüflümüze göre, sözkonusu mali tablolar fiirket’in 31 Aral›k 2005 tarihindeki gerçek mali durumunu ve bu tarihte
sona eren hesap dönemine ait gerçek faaliyet sonucunu, mevzuata ve SPK taraf›ndan yay›mlanm›fl muhasebe
standartlar›na (Not 2) uygun olarak do¤ru bir biçimde yans›tmaktad›r.
3.
Görüflümüzü etkilememekle birlikte afla¤›daki hususa dikkat çekilmesi gerekli görülmüfltür:
Ekli mali tablolar ilk kez 31 Mart 2005 tarihi itibariyle SPK’n›n Seri XI No: 25 say›l› “Sermaye Piyasas›nda Muhasebe
Standartlar› Hakk›nda Tebli¤”ine uygun olarak haz›rland›¤›ndan dolay› gelir, özkaynak de¤iflim, nakit ak›m tablolar›
ve ilgili dipnotlar karfl›laflt›rmal› olarak verilmemifltir.
DENET‹M SERBEST MAL‹ MÜfiAV‹RL‹K A.fi.
Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU
Hasan K›l›ç
Sorumlu Ortak Bafldenetçi
‹stanbul, 17 Mart 2006
63
31 ARALIK 2005 TAR‹H ‹T‹BAR‹YLE SPK’NIN SER‹ XI NO: 25 SAYILI TEBL‹⁄‹NE GÖRE HAZIRLANAN MAL‹ TABLOLAR
‹ÇER‹K
B‹LANÇOLAR
GEL‹R TABLOLARI
ÖZ SERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI
NAK‹T AKIM TABLOLARI
MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N NOTLAR
NOT 1
NOT 2
NOT 3
NOT 4
NOT 5
NOT 6
NOT 7
NOT 8
NOT 9
NOT 10
NOT 11
NOT 12
NOT 13
NOT 14
NOT 15
NOT 16
NOT 17
NOT 18
NOT 19
NOT 20
NOT 21
NOT 22
NOT 23
NOT 24
NOT 25
NOT 26
NOT 27
NOT 28
NOT 29
NOT 30
NOT 31
NOT 32
NOT 33
NOT 34
NOT 35
NOT 36
NOT 37
NOT 38
NOT 39
NOT 40
fi‹RKET’‹N ORGAN‹ZASYONU VE FAAL‹YET KONUSU
MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹ / MUHASEBE POL‹T‹KALARI
HAZIR DE⁄ERLER
MENKUL KIYMETLER (NET)
F‹N. BORÇLAR ve UZUN VADEL‹ F‹N. BORÇLARIN KISA VADEL‹ KISIMLARI
T‹CAR‹ ALACAKLAR ve T‹CAR‹ BORÇLAR (NET)
F‹N. K‹RALAMA ALACAKLARI ve F‹N. K‹RALAMA ‹fiLEMLER‹NDEN BORÇLAR
‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR (NET)
D‹⁄ER ALACAKLAR, D‹⁄ER YÜKÜMLÜLÜKLER ve D‹⁄ER F‹N. YÜKÜMLÜLÜKLER
CANLI VARLIKLAR
STOKLAR
DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹NDEN ALACAKLAR
ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI ve YÜKÜMLÜLÜ⁄Ü
D‹⁄ER CAR‹/DÖN. VARLIKLAR ve D‹⁄ER CAR‹ OLMAYAN/DURAN VARLIKLAR
F‹NANSAL VARLIKLAR
YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER
MADD‹ VARLIKLAR ( NET )
MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR (NET)
ALINAN AVANSLAR
BORÇ KARfiILIKLARI
SERMAYE
SERMAYE YEDEKLER‹
KAR YEDEKLER‹
GEÇM‹fi YILLAR KARI / ZARARI
YABANCI PARA POZ‹SYONU
DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
KARfiILIKLAR fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRA ORTAYA ÇIKAN HUSUSLAR
DURDURULAN FAAL‹YETLER
ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
FAAL‹YET G‹DERLER‹
D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/G‹DER VE KAR/ZARARLAR
F‹NANSMAN G‹DERLER‹
NET PARASAL POZ‹SYON KAR/ZARARI
VERG‹LER
H‹SSE BAfiINA KAZANÇ
NAK‹T AKIM TABLOSU
D‹⁄ER HUSUSLAR
Denetim Raporu
64
31 ARALIK 2005 TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE B‹LANÇO
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe YTL olarak ifade edilmifltir.)
Dipnot
Referanslar›
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
4
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
10.268.214
447.773.559
63.789.091
2.251.429
78.025.363
8.487.274
13.564.749
337.304.227
58.289.175
3.901.791
98.367.534
12.610.957
610.594.930
524.038.433
79.535
1.467.607
246.025.125
321.317
4.739
69.255
6.710.500
1.467.607
178.870.618
3.776.886
8.434
Cari Olmayan/Duran Varl›klar Toplam›
247.898.323
190.903.300
TOPLAM VARLIKLAR
858.493.253
714.941.733
CAR‹/DÖNEN VARLIKLAR
Haz›r de¤erler
Menkul k›ymetler
Ticari alacaklar (net)
Finansal kiralama alacaklar›
‹liflkili taraflardan alacaklar
Di¤er alacaklar
Canl› varl›klar
Stoklar (net)
Devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar
Ertelenen vergi varl›klar›
Di¤er cari/dönen varl›klar
Cari/Dönen Varl›klar Toplam›
CAR‹ OLMAYAN/DURAN VARLIKLAR
Ticari alacaklar
Finansal kiralama alacaklar›
Di¤er alacaklar
Finansal varl›klar
Yat›r›m amaçl› gayrimenkuller
Maddi varl›klar (net)
Maddi olmayan varl›klar (net)
Ertelenen vergi varl›klar›
Di¤er cari olmayan/duran varl›klar
Ekteki dipnotlar bu mali tablolar›n tamamlay›c› bir parças›d›r.
7
8
9
10
16
17
18
19
14
15
65
KISA VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
Finansal borçlar
Uzun vadeli finansal borçlar›n
k›sa vadeli k›s›mlar›
Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar
Di¤er finansal yükümlülükler
Ticari borçlar (net)
‹liflkili taraflara borçlar
Al›nan avanslar
Devam eden inflaat sözleflmeleri
hakedifl bedelleri
Borç karfl›l›klar›
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü
Di¤er yükümlülükler
Dipnot
Referanslar›
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
6
210.471.891
118.334.694
6
8
10
7
9
20
35.828.788
58.110.810
17.556.825
62.862.648
41.206.137
41.787.455
19.813.544
43.883.059
13
21
14
10
24.168.174
12.569.700
21.406.146
14.453.955
421.568.836
300.884.990
26.020.948
19.764.375
4.517.173
2.446.191
71.149.490
16.214.677
7.095.076
1.486.561
52.748.687
95.945.804
K›sa Vadeli Yükümlülükler Toplam›
UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
Finansal borçlar
Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar
Di¤er finansal yükümlülükler
Ticari borçlar (net)
Al›nan avanslar
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü
Uzun Vadeli Yükümlülükler Toplam›
6
8
10
7
9
20
21
14
10
Denetim Raporu
66
ÖZSERMAYE
Sermaye
Sermaye yedekleri
Hisse senedi ihraç primleri
Hisse senedi iptal karlar›
Yeniden de¤erleme fonu
Finansal varl›klar de¤er art›fl fonu
Öz sermaye enflasyon düzeltmesi farklar›
Kar yedekleri
Yasal yedekler
Statü yedekleri
Ola¤anüstü yedekler
Özel yedekler
Sermayeye eklenecek ifltirak hisseleri ve
gayrimenkul sat›fl kazançlar›
Yabanc› para çevirim farklar›
Net dönem kar›/zarar›
Geçmifl y›llar kar/zararlar›
Toplam Özsermaye Toplam›
TOPLAM ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Dipnot
Referanslar›
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
22
23
42.000.000
40.018.672
102.458
190.622.409
102.458
190.793.749
12.106.633
28.338.098
-
6.958.409
6.497.676
-
92.120.698
18.885.434
73.739.975
384.175.730
318.110.939
858.493.253
714.941.733
24
25
31 ARALIK 2005 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T GEL‹R TABLOSU
67
Esas Faaliyet Gelirleri
Sat›fl gelirleri
Sat›fllar›n maliyeti
Hizmet gelirleri
Esas faaliyetlerden di¤er gelirler/faiz+temettü+kira
Dipnot
Referanslar›
2005
YTL
32
32
32
32
1.443.858.698
(1.080.560.644)
7.126.304
66.102.998
Brüt Esas Faaliyet Kar›/Zarar›
Faaliyet giderleri
436.527.356
33
Net Esas Faaliyet Kar›/Zarar›
Di¤er faaliyetlerden gelir ve karlar
Di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar (-)
Finansman giderleri (-)
145.142.683
34
34
35
Faaliyet Kar›/Zarar›
Net Parasal Pozisyon Kar›/Zarar›
36
118.833.951
37
Net Dönem Kar›/Zarar›
Hisse Bafl›na Kazanç
39.794.323
(35.350.454)
(30.752.601)
118.833.951
Vergi Öncesi Kar/Zarar
Vergiler
(291.384.673)
(26.713.253)
92.120.698
38
0,022
Denetim Raporu
68
31 ARALIK 2005 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T ÖZKAYNAK DE⁄‹fi‹M TABLOSU
31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle
Sermaye
YTL
Emisyon
Primi
YTL
Yasal
Yedekler
YTL
Ola¤anüstü
Yedekler
YTL
Özsermaye
Enflasyon
Düzeltmesi
Farklar›
YTL
40.018.672
102.458
6.958.409
6.497.676
190.793.749
73.739.975
318.110.939
-
-
-
(171.340)
-
-
-
5.148.224
-
21.840.422
-
-
(1.809.988)
(5.148.224)
(21.840.422)
(26.055.907)
92.120.698
(26.055.907)
92.120.698
102.458
12.106.633
28.338.098
190.622.409
111.006.132
384.175.730
Özsermaye enflasyon düzeltmesi
farklar›ndan karfl›lanan sermaye artt›r›m› 171.340
Birikmifl karlardan karfl›lanan
sermaye artt›r›m›
1.809.988
Yasal yedeklerdeki art›fl
Ola¤anüstü yedeklerdeki art›fl
Da¤›t›lan temettü
Net dönem kar
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle
42.000.000
Birikmifl
Karlar/
(Zararlar)
YTL
Toplam
YTL
31 ARALIK 2005 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T NAK‹T ALIM TABLOSU
69
Not
‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN KAYNAKLANAN
NAK‹T AKIMI
Net dönem kar›
Net dönem kar›n› iflletme faaliyetlerinde kullan›lan
nakit ak›m›na getirmek için yap›lan düzeltmeler:
Maddi duran varl›klar›n amortisman›
Maddi olmayan duran varl›klar›n itfa paylar›
K›dem tazminat› karfl›l›¤›ndaki de¤iflim
fiüpheli alacak karfl›l›¤›
Stok de¤er düflüfl karfl›l›¤›
Maddi duran varl›k sat›fl› zarar›
Y›k›lan binalara ait zarar
Parasal kazanç ile netlefltirilmifl vergi karfl›l›¤›
‹flletme sermayesindeki de¤iflim öncesi faaliyetlerden
elde edilen nakit ak›m›
‹flletme sermayesinde gerçekleflen de¤iflimler
Faaliyetlerden elde edilen nakit
Ödenen vergiler
Ödenen k›dem tazminat›
‹flletme faaliyetlerinden elde edilen nakit
Maddi duran varl›k al›mlar›
Maddi olmayan duran varl›k al›mlar›
Maddi duran varl›k sat›fl›ndan elde edilen nakit
Di¤er yat›r›m faaliyetlerinde gerçekleflen de¤iflim
Yat›r›m faaliyetlerinde kullan›lan nakit
2005
YTL
92.120.698
18
19
21
7
12
34
34
37
39
21
18
19
F‹NANSMAN FAAL‹YETLER‹NDEN
KAYNAKLANAN NAK‹T AKIMI
Finansal borçlardaki de¤iflim
Da¤›t›lan temettü
Finansal faaliyetlerinden elde edilen nakit
35.951.730
293.247
6.192.637
1.152.049
116.289
809.725
2.931.289
26.713.253
166.280.917
(54.487.224)
111.793.693
(32.001.303)
(2.642.939)
77.149.451
(112.512.832)
3.162.322
5.665.581
7.663.545
(96.021.384)
41.631.306
(26.055.908)
15.575.398
HAZIR DE⁄ERLERDEK‹ NET DE⁄‹fi‹M
(3.296.535)
DÖNEM BAfiI HAZIR DE⁄ERLER
4
13.564.749
DÖNEM SONU HAZIR DE⁄ERLER
4
10.268.214
Denetim Raporu
70
31 ARALIK 2005 TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR
1. fi‹RKET’‹N ORGAN‹ZASYONU VE FAAL‹YET KONUSU
BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.fi’nin (‘fiirket’) fiili faaliyet konusu beyaz eflya üretimi ile beyaz eflya, küçük
ev aletleri, elektronik cihaz ve ofis makineleri pazarlamas› ve sat›fl›d›r. fiirket, Bosch, Siemens, Profilo ve Gaggenau
marka dayan›kl› ev aletleri üretimi, ithalat› ve sat›fl›n› gerçeklefltirmektedir.
fiirket’in BSH Profilo Elektrikli Gereçler Sanayii A.fi olan ünvan› 31 May›s 2005 tarihi itibariyle BSH Ev Aletleri
Sanayi ve Ticaret A.fi olarak tescil edilmifltir.
2. MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
Uygulanan Muhasebe Standartlar›
Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”), 15 Kas›m 2003 tarihinde Seri XI, No: 25 say›l› “Sermaye Piyasas›nda Muhasebe
Standartlar› Hakk›nda Tebli¤”i (“Seri XI, No:25 say›l› Tebli¤”) yay›mlam›fl bulunmaktad›r. Bu Tebli¤, 1 Ocak 2005
tarihinden sonra sona eren ilk ara mali tablolardan geçerli olmak üzere yay›m› tarihinde yürürlü¤e girmifltir.
fiirket, defterlerini ve kanuni mali tablolar›n› (“Kanuni Mali Tablolar”) Türk Ticaret Kanunu (“TTK”) ve vergi
mevzuat›nca belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak tutmakta ve haz›rlamaktad›r. Ekli mali tablolar Seri XI,
No: 25 say›l› Tebli¤e uygun olarak fiirket’in yasal kay›tlar›na yap›lan düzeltmeleri ve s›n›flamalar› da içermektedir.
fiirket mali tablolar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan muhasebe ve raporlama ilkelerine
(SPK Muhasebe Standartlar›) uygun olarak haz›rlamaktad›r.
SPK, Seri: XI, No: 25 say›l› Tebli¤ ile kapsaml› bir muhasebe ilkeleri seti yay›mlam›flt›r. An›lan tebli¤de, alternatif
olarak Uluslararas› Muhasebe Standartlar› Kurulu (IASB) ve Uluslararas› Muhasebe Standartlar› Komitesi (IASC)
taraf›ndan ç›kar›lm›fl olan muhasebe standartlar›n›n uygulanmas›n›n da, SPK Muhasebe Standartlar›na uyulmufl
say›laca¤› belirtilmifltir. Ekli mali tablolar ve dipnotlar, SPK’n›n Seri: XI, No: 25 say›l› Tebli¤i çerçevesinde haz›rlanm›fl
ve SPK taraf›ndan 20 Aral›k 2004 tarihli duyuru ile uygulanmas› zorunlu k›l›nan formatlara uygun olarak sunulmufltur.
Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n Düzeltilmesi:
1 Ocak 2005 tarihinden önceki dönemlerde düzenlenen mali tablolarda, Türk Liras›’n›n sat›n alma gücündeki
de¤ifliminin gösterilmesi amac›yla, Seri XI, No:20 say›l› “Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n
Düzeltilmesine ‹liflkin Usul ve Esaslar Hakk›nda Tebli¤” (“Seri XI, No:20 say›l› Tebli¤”) hükümlerince öngörüldü¤ü
üzere genel fiyat endeksleri kullan›larak enflasyon düzeltmeleri yap›lm›flt›r.
SPK’n›n 17.03.2005 tarih ve 11/367 say›l› toplant›s›nda, Seri:XI, No:20 say›l› Tebli¤in 6’nc› maddesi ile Seri:XI,
No:25 say›l› Tebli¤in buna tekabül eden 375’inci maddesi uyar›nca, yüksek enflasyon döneminin sona erdi¤i;
ayr›ca, yüksek enflasyon döneminin devam›na iliflkin di¤er emarelerin de büyük ölçüde ortadan kalkt›¤› hususlar›
çerçevesinde, 2005 y›l›nda mali tablolar›n enflasyona göre düzeltilmesi uygulamas›na son verilmesine karar
verilmifl, dolay›s›yla 1 Ocak - 31 Aral›k 2005 dönemine ait mali tablolarda enflasyon muhasebesi uygulanmam›flt›r.
31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle fiirket’in mali tablolar› Seri XI, No: 20 say›l› Tebli¤’e göre enflasyon etkilerinin
düzeltilmesini ve Türk Liras›’n›n cari sat›n alma gücündeki de¤iflimlerini içermektedir. Seri XI, No: 20 say›l› Tebli¤,
hiperenflasyonist ekonomilerin para birimi ile haz›rlanan mali tablolar›n bilanço tarihindeki ölçüm biriminden
gösterilmesini öngörmektedir.
31 Aral›k 2004 tarihi itibar›yla enflasyona göre yap›lan düzeltmeler, Devlet ‹statistik Enstitüsü(D‹E) taraf›ndan
yay›mlanan toptan eflya fiyat endeksi (TEFE) endeksleri kullan›larak endekslenmifltir.
71
2. MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR (devam›)
Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n Düzeltilmesi (devam›)
31 Aral›k 2004 tarihi itibar›yla ekte sunulan mali tablolar›n düzeltilmesinde kullan›lan endeks ve katsay›lar afla¤›da
belirtilmifltir:
31 Aral›k 2001
31 Aral›k 2002
31 Aral›k 2003
31 Aral›k 2004
Endeks
Katsay›
4.951,7
6.478,8
7.382,1
8.403,8
1.697,2
1.297,1
1.138,4
1.000,0
Türk Liras›’n›n Amerikan Dolar› karfl›s›ndaki y›ll›k de¤ifliminin, Türkiye’deki toptan eflya fiyat endeksiyle
karfl›laflt›r›lmas› afla¤›daki gibidir:
Y›llar:
ABD Dolar› de¤iflim oran›
TEFE enflasyon oran›
2005
2004
2003
2002
2001
(%0,02)
%4,5
(%3,9)
%13,8
(%14,6)
%13,9
%13,6
%30,8
%114,3
%88,6
31 Aral›k 2005 tarihi itibar›yla Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankas› taraf›ndan aç›klanan dolar kuru 1 Amerikan
Dolar› = 1,3418 YTL’dir (31 Aral›k 2004: 1 Amerikan Dolar› = 1,3421 YTL).
31 Aral›k 2004 tarihi itibar›yla Seri XI, No: 20 say›l› Tebli¤’e göre endeksleme ifllemleri ana hatlar› ile afla¤›daki
gibidir:
• 31 Aral›k 2004 tarihi itibari ile bilanço tarihi itibar›yla cari sat›nalma gücü ile gösterilenler d›fl›ndaki tüm kalemler
31 Aral›k 2004 tarihli genel fiyat endeksi (TEFE) katsay›lar› kullan›larak endekslenmifltir.
• 31 Aral›k 2004 tarihli mali tablolardaki parasal aktif ve pasif kalemler, bilanço tarihinde cari olan sat›n alma
gücü ile ifade edildiklerinden endekslemeye tabi tutulmam›flt›r. Parasal kalemler nakit para ve nakit olarak al›nacak
veya ödenecek kalemlerdir.
• 31 Aral›k 2004 tarihli mali tablolardaki parasal olmayan aktif ve pasifler sat›n alma veya ilk kayda al›nma
tarihinden bilanço tarihine kadar olan süre içerisinde genel fiyat endeksinde meydana gelen de¤iflikliklerin al›m
maliyetlerine ve birikmifl amortisman tutarlar›na yans›t›lmas› suretiyle yeniden ifade edilmifltir. Böylece maddi
ve maddi olmayan varl›klar ve benzeri aktifler piyasa de¤erlerini geçmeyecek flekilde al›m de¤erleri üzerinden
endekslenmifltir. Amortismanlar da benzeri flekilde yeniden düzeltilmifltir. Özkaynaklar›n içerisinde yeralan
tutarlar, bu tutarlar›n flirkete kat›ld›¤› veya flirket içerisinde olufltu¤u dönemlerdeki genel fiyat endekslerinin
uygulanmas› neticesinde yeniden düzeltilmifltir.
• 31 Aral›k 2004 tarihi itibar›yla, gelir tablosunda yeralan tüm kalemler, gelir ve gider hesaplar›n›n mali tablolara
ilk olarak yans›t›ld›klar› dönemler üzerinden hesaplanan katsay›lar ile endekslenmifltir. 31 Aral›k 2004 tarihi
itibar›yla, parasal olmayan bilanço kalemlerinin düzeltilmesine ba¤l› amortisman, sabit k›ymet sat›fl kar› / (zarar›)
gibi özellik tafl›yan gelir tablosu kalemleri endekslenmifl de¤erleriyle gelir tablosunda yer alm›flt›r.
Denetim Raporu
72
2. MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR (devam›)
• 31 Aral›k 2004 tarihi itibar›yla, net parasal pozisyon üzerinden genel enflasyon neticesinde oluflan kazanç veya
kay›p, parasal olmayan aktiflere, özkaynak kalemlerine ve gelir tablosu hesaplar›na yap›lan düzeltmelerin fark›d›r.
Net parasal pozisyon üzerinden hesaplanan bu kazanç veya kay›p net kara dahil edilmifltir.
Yeni Türk Liras›
1 Ocak 2005 tarihinde yürürlü¤e giren 5083 say›l› Türkiye Cumhuriyeti’nin Para Birimi Hakk›nda Kanun ile bu
tarihten itibaren Türkiye Cumhuriyeti’nin yeni para birimi “Yeni Türk Liras›” (YTL) ve alt birimi ise “Yeni Kurufl”
(YKr) olarak tan›mlanm›flt›r. Sözkonusu Kanun ile Türk Liras› yeni para birimi olan Yeni Türk Liras›’na dönüfltürülmüfl
ve Türk Liras›’ndan alt› s›f›r kald›r›larak, bir milyon Türk Liras› eflittir bir Yeni Türk Liras› (1.000.000 TL= 1 YTL)
de¤iflim oran›nda yeni bir de¤er getirilmifltir. SPK’n›n MSD-10/832-43399 say›l› ve 1 Aral›k 2004 tarihli yaz›s›nda
aç›kland›¤› üzere, 2005 y›l› içerisinde kamuya aç›klanacak olan hesap dönemlerine iliflkin mali tablolar›n, karfl›laflt›rma
amac›yla kullan›lacak olan bir önceki döneme ait finansal veriler de dahil olmak üzere, YTL cinsinden sunulmas›
gerekmektedir. Bu sebeple ekli mali tablolar YTL cinsinden haz›rlanm›flt›r.
Konsolidasyon esaslar›:
fiirket’in konsolide etti¤i finansal varl›¤› bulunmamaktad›r.
Profilo Elektrogeräte Vertriebs GmbH’n›n aktif toplam›n›n ekli konsolide mali tablolar› etkilemeyecek derecede
küçük olmas› ve faaliyet hacminin düflük olmas› sebebiyle konsolide edilmemifltir.
Karfl›laflt›rmal› bilgiler ve önceki dönem tarihli mali tablolar›n düzeltilmesi:
Cari dönem mali tablolar›n sunumu ile uygunluk sa¤lanmas› aç›s›ndan karfl›laflt›rmal› bilgiler gerekli görüldü¤ünde
yeniden s›n›fland›r›lmaktad›r.
Netlefltirme/mahsup:
Finansal varl›klar ve yükümlülükler, yasal olarak netlefltirme hakk› var olmas›, net olarak ödenmesi veya tahsilinin
mümkün olmas›, veya varl›¤›n elde edilmesi ile yükümlülü¤ün yerine getirilmesinin efl zamanl› olarak
gerçekleflebilmesi halinde, bilançoda net de¤erleri ile gösterilir.
3. UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹ / MUHASEBE POL‹T‹KALARI
Ekteki mali tablolar›n haz›rlanmas›nda kullan›lan önemli de¤erleme ilkeleri afla¤›daki gibidir:
a. Has›lat
Dönem içinde iflletmenin ola¤an faaliyetlerinden sa¤lad›¤› ekonomik faydan›n brüt tutar›n› göstermektedir.
b. Stoklar
Stoklar hareketli a¤›rl›kl› ortalama maliyet yöntemine göre maliyetin ya da net gerçekleflebilir de¤erin (piyasa
de¤erinden sat›fl giderlerinin düflülmesi yoluyla hesaplanan de¤er) düflük olan› ile de¤erlenmektedir. Maliyet,
hammadde, iflçilik ve ilgili üretim safhas›na uygun genel üretim giderlerini kapsamaktad›r.
c. Maddi varl›klar
Maddi varl›klar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce sat›n al›nan kalemler için 31 Aral›k 2004 tarihi itibar›yla enflasyonun
etkilerine göre düzeltilmifl maliyet de¤erlerinden ve 2005 y›l›nda al›nan kalemler için sat›n al›m maliyet de¤erlerinden
birikmifl amortisman ve kal›c› de¤er düflüflleri ayr›larak kay›tlara yans›t›lm›flt›r.
73
3. UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹ / MUHASEBE POL‹T‹KALARI (devam›)
Maddi varl›klara iliflkin amortismanlar, varl›klar›n faydal› ömürlerine göre aktife girifl veya montaj tarihleri esas
al›narak eflit tutarl›, do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak ayr›lm›flt›r. fiirket’in kulland›¤› ekonomik ömürler
afla¤›daki gibidir:
Ekonomik Ömür
(Y›l)
Binalar
Yeralt› ve yerüstü düzenleri
Makina ve cihazlar
Tafl›tlar
Döfleme ve demirbafllar
25 – 33
10 – 18
3 – 13
5 –6
5 –8
d. Maddi Olmayan Varl›klar
Maddi olmayan varl›klar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce sat›n al›nan kalemler için 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle
enflasyonun etkilerine göre düzeltilmifl maliyetlerinden ve 2005 y›l›nda sat›n al›nan kalemler için sat›n al›m maliyet
de¤erinden, birikmifl itfa ve tükenme paylar› ile kal›c› de¤er kay›plar› düflülmüfl olarak gösterilir.
Maddi olmayan varl›k itfa paylar› gelir tablosunda, ilgili varl›klar›n tahmini ekonomik ömürleri üzerinden eflit tutarl›,
do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak hesaplanmas› sonucu muhasebelefltirilir. Maddi olmayan duran varl›klar
kullan›ma haz›r olduklar› tarihten itibaren itfa edilir. Maddi olmayan duran varl›klar›n ekonomik ömürleri 1 ile 8
y›l aras›ndad›r.
e. Varl›klarda De¤er Düflüklü¤ü
Ertelenmifl vergi aktifi ve finansal varl›klar d›fl›ndaki her varl›k, her bir bilanço tarihinde, sözkonusu varl›¤a iliflkin
de¤er kayb›n›n oldu¤una dair herhangi bir gösterge olup olmad›¤›n›n tespiti için de¤erlendirir. Bir varl›¤›n kay›tl›
de¤eri, tahmini ikame de¤erinden büyük ise de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› ay›rmak gerekmektedir. ‹kame de¤eri,
varl›¤›n net sat›fl de¤eri ile kullan›m de¤erinden yüksek olan› olarak kabul edilir. Kullan›m de¤eri, varl›¤›n sürekli
kullan›m› sonucu gelecekte elde edilecek tahmini nakit girifllerinin ve kullan›m ömrü sonundaki sat›fl de¤erinin
toplam›n›n bugünkü de¤eridir.
f. Borçlanma Maliyetleri
Kullan›ma ve sat›fla haz›r hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varl›klar söz konusu oldu¤unda, sat›n
al›nmas›, yap›m› veya üretimi ile direkt iliflki kurulabilen faiz giderleri, ilgili varl›k kullan›ma veya sat›fla haz›r hale
getirilene kadar maliyetine dahil edilmektedir. Di¤er tüm finansman giderleri, olufltuklar› dönemlerde gelir tablosuna
kaydedilmektedir.
g. Finansal araçlar
Finansal araçlar finansal varl›k ve finansal yükümlülükleri kapsamaktad›r. Finansal araçlar, fiirket’nin mali tablolar›
üzerinde likidite, tahsilat ve piyasa riski yaratabilecek, etkileyecek ve azaltabilecek niteliktedir. Tüm finansal
varl›klar, de¤er düflüklü¤ü riskine karfl› incelenir.
Kay›tlara ilk al›nd›ktan sonra ticari alacaklar, vadesine kadar elde tutulacak yat›r›mlar, aktif piyasalarda borsa
fiyat› bulunmayan ve güvenilir bir flekilde de¤eri ölçülemeyen varl›klar d›fl›ndaki bütün finansal aktifler makul
de¤erleriyle de¤erlenmektedir. Makul de¤erleriyle de¤erlenmeyen ve vadeleri sabit olan varl›klar iskonto edilmifl
de¤erleriyle, vadeleri sabit olmayanlar maliyetleriyle muhasebelefltirilir. Finansal varl›klar›n de¤erlemeleri de¤er
düflüfl karfl›l›¤› için periyodik olarak kontrol edilir.
Denetim Raporu
74
g. Finansal araçlar (devam›)
Makul de¤er, istekli al›c› ve sat›c›lar›n biraraya geldi¤i piyasalarda bir aktifin baflka bir varl›kla de¤ifltirilebilece¤i
veya bir taahhütün yerine getirilebilece¤i de¤erdir. Bir finansal arac›n piyasa de¤eri, aktif bir pazar›n mevcudiyeti
durumunda, sat›fltan elde edilebilecek tutara veya sat›n almadan do¤abilecek borca eflittir.
Finansal araçlar›n tahmini makul de¤eri fiirket taraf›ndan piyasalara iliflkin bilgiler ve gerekli de¤erleme yöntemleri
kullan›larak belirlenmifltir. Ancak, makul de¤erin belirlenmesinde kullan›lan piyasa verilerinin yorumlanmas›na
gerek duyulmaktad›r. Bu nedenle, bu raporda sunulan tahminler fiirket’in varl›klar›n› elden ç›karmas› durumunda
cari piyasa koflullar›nda elde edebilece¤i de¤erler olmayabilir.
Banka mevduat› ve alacaklar karfl› taraf›n anlaflman›n flartlar›n› yerine getirememesi durumunda, fiirket’in finansal
durumunu olumsuz yönde etkileyebilecek önemli finansal araçlard›r.
Baz› menkul de¤erlerin maliyet de¤erine eflit olan kay›tl› de¤erlerinin, k›sa vadeli nitelikleri nedeniyle makul
de¤erlerine eflit oldu¤u varsay›lmaktad›r.
Afla¤›da her mali arac›n tahmini makul de¤erini belirlemede kullan›lan yöntemler ve varsay›mlar belirtilmifltir.
Haz›r de¤erler: Yabanc› para cinsinden olan kasa ve banka bakiyeleri dönem sonu kurundan de¤erlenmifltir.
Bilançodaki nakit ile bankadaki mevduat›n mevcut de¤eri, bu varl›klar›n tahmini makul de¤erleridir.
Ticari alacaklar ve ticari borçlar: Tahsili flüpheli alacaklar karfl›l›¤› sonras› ticari alacaklar ile ticari borçlar›n
bilançodaki mevcut de¤erleri, belirli kredi süreleri çerçevesinde tutulan alacak ve borçlar bugünkü de¤erlerine
indirgenmifl olanlar d›fl›nda, tahmini makul de¤erleridir.
‹liflkili taraflardan alacaklar / borçlar: ‹liflkili flirketlerden alacaklar / borçlar›n bilanço de¤erleri, belirli kredi süreleri
çerçevesinde tutulan alacak ve borçlar bugünkü de¤erlerine indirgenmifl olanlar d›fl›nda, makul tahmini de¤erleridir.
Finansal borçlar: Kullan›lan krediler, kullan›ld›klar› tarihte sabitlenen faiz oranlar›na tabidir. Banka kredileri elde
edilen nakit tutar›ndan muhasebelefltirilir. Finansman giderleri tahakkuk esas›na göre muhasebelefltirilir ve
olufltuklar› dönemde ödenmeyen k›s›m bilançodaki kredi tutar›na eklenir.
Kredi riski
fiirket’in kredi riski esas olarak ticari alacaklar›ndan do¤abilmektedir. Ticari alacaklar, fiirket yönetimince geçmifl
tecrübeler ve cari ekonomik durum gözönüne al›narak de¤erlendirilmekte ve uygun oranda flüpheli alacak karfl›l›¤›
ayr›ld›ktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir.
Piyasa riski
Piyasa riski faiz oranlar›nda, kurlarda veya menkul k›ymetlerin ve di¤er finansal sözleflmelerin de¤erinde meydana
gelecek ve fiirket’i olumsuz etkileyecek de¤iflimlerdir. fiirket için esas önemli riskler kurdaki ve faizdeki de¤iflimlerdir.
Likidite riski
fiirket genellikle k›sa vadeli finansal araçlar›n› nakite çevirerek; örne¤in alacaklar›n› tahsil ederek, kendisine fon
yaratmaktad›r. Bu araçlardan elde edilen tutarlar makul de¤erleri ile kay›tlarda yer almaktad›r.
h. ‹flletme Birleflmeleri
Bulunmamaktad›r.
›. Kur De¤ifliminin Etkileri
fiirket’in yasal kay›tlar›nda, yabanc› para cinsinden (Türk Paras› d›fl›ndaki para birimleri) muhasebelefltirilen
ifllemler, ifllem tarihindeki kurlar kullan›larak Türk Paras›’na çevrilmektedir. Bilançoda yer alan dövize ba¤l› varl›k
ve borçlar bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullan›larak Türk Paras›’na çevrilmifltir. Bu çevrimden ve dövizli
ifllemlerin tahsil / tediyelerinden kaynaklanan kambiyo karlar› / zararlar› gelir tablosunda yer almaktad›r.
i. Hisse Bafl›na Kazanç
Hisse bafl›na kazanç miktar›, dönem kar/zarar›n›n fiirket hisselerinin dönem içindeki a¤›rl›kl› ortalama pay adedine
bölünmesiyle hesaplan›r.
j. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihinden sonraki olaylar; net dönem kar›na iliflkin herhangi bir duyuru veya di¤er seçilmifl finansal
bilgilerin kamuya aç›klanmas›ndan sonra ortaya ç›km›fl olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yay›m› için
yetkilendirilme tarihi aras›ndaki tüm olaylar› kapsar.
fiirket; bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olaylar›n ortaya ç›kmas› durumunda, mali tablolara al›nan
tutarlar› bu yeni duruma uygun flekilde düzeltir.
k. Karfl›l›klar, fiarta Ba¤l› Yükümlülükler ve fiarta Ba¤l› Varl›klar
Geçmifl olaylardan kaynaklanan mevcut bir hukuki veya z›mni yükümlülü¤ün bulunmas›; yükümlülü¤ün yerine
getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynaklar›n iflletmeden ç›kmas›n›n muhtemel olmas› ve yükümlülük
tutar›n›n güvenilir bir biçimde tahmin edilebiliyor olmas› durumlar›nda karfl›l›k mali tablolarda yer almaktad›r.
l. Muhasebe Politikalar›, Muhasebe Tahminlerinde De¤ifliklik ve Hatalar
Muhasebe politikalar›nda yap›lan önemli de¤ifliklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hatalar› geriye dönük
olarak uygulan›r ve önceki dönem mali tablolar› yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki de¤ifliklikler,
yaln›zca bir döneme iliflkin ise, de¤iflikli¤in yap›ld›¤› cari dönemde, gelecek dönemlere iliflkin ise, hem de¤iflikli¤in
yap›ld›¤› dönemde hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulan›r.
m. Kiralama ‹fllemleri
Bulunmamaktad›r.
n. ‹liflkili Taraflar
Ekteki mali tablolarda fiirket’in hissedarlar›, onlar›n sahibi oldu¤u flirketler, bunlar›n yöneticileri ve iliflkili olduklar›
bilinen di¤er kifliler ve kurulufllar, iliflkili flirketler olarak tan›mlanm›flt›r.
o. Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanmas›
fiirket sadece beyaz eflya üretimi ve sat›fl› alan›nda faaliyet gösterdi¤i için endüstriyel bölüm tan›mlamas›
yap›lmam›flt›r. fiirket’in co¤rafi bölüm tan›mlamas› esas faaliyet bölgesi olan Türkiye, Avrupa ve di¤er olarak
tan›mlanm›flt›r.
p. Durdurulan Faaliyetler
Bulunmamaktad›r.
75
Denetim Raporu
76
r. Devlet Teflvik ve Yard›mlar›
fiirket’in gerçeklefltirdi¤i maddi varl›k yat›r›mlar› ile ilgili kulland›¤› yat›r›m teflvik belgelerini içerir.
s. Kurum Kazanc› Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Mali tablolarda yer alan gelir vergileri, ilgili dönemin vergisi ile ertelenmifl vergilerdeki de¤iflimi içermektedir.
Mali tablolarda iflletmenin faaliyet sonuçlar›ndan do¤acak kurumlar vergisi, gelir vergisi ve fonlara iliflkin
yükümlülükler için tahmini karfl›l›k ayr›lm›flt›r. Cari dönem vergisi, fiirket faaliyet sonuçlar› üzerinden vergisel
aç›dan kabul edilmeyen giderler ve istisnalar dikkate al›narak hesaplanmaktad›r.
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü veya varl›¤›, varl›klar›n ve yükümlülüklerin mali tablolarda gösterilen de¤erleri ile
yasal vergi matrah› hesab›nda dikkate al›nan tutarlar› aras›ndaki geçici farkl›l›klar›n bilanço yöntemine göre ve
yasalaflm›fl vergi oranlar› dikkate al›narak hesaplanmas›yla belirlenmektedir.
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü veya varl›¤›, sözkonusu geçici farkl›l›klar›n ortadan kalkaca¤› ilerideki dönemlerde
ödenecek vergi tutarlar›nda yapacaklar› tahmin edilen art›fl ve azal›fl oranlar›nda mali tablolara yans›t›lmaktad›r.
Ertelenen vergi varl›¤›, gelecek dönemlerde olas› vergi avantaj›n›n sa¤lanmas› durumlar›nda ayr›l›r. Bu varl›ktan
yararlan›lamayaca¤›n›n anlafl›ld›¤› oranda ise ilgili varl›ktan tenzil edilerek karfl›l›k ayr›l›r.
t. Çal›flanlara Sa¤lanan Faydalar/ K›dem Tazminatlar›
Yürürlükteki kanunlara göre, fiirket, emeklilik dolay›s›yla veya istifa ve ‹fl Kanunu’nda belirtilen davran›fllar d›fl›ndaki
sebeplerle istihdam› sona eren çal›flanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. K›dem tazminat› karfl›l›¤›,
tüm çal›flanlar›n emeklilikleri dolay›s›yla ileride do¤acak yükümlülük tutarlar›n›n net bugünkü de¤erine göre
hesaplanm›fl ve mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
u. Emeklilik Planlar›
Bulunmamaktad›r.
v. Tar›msal Faaliyetler
Bulunmamaktad›r.
y. Nakit Ak›m Tablosu
Nakit ak›m tablosunda, döneme iliflkin haz›r de¤erlerdeki de¤iflimler ; esas, yat›r›m ve finansman faaliyetlerine
dayal› bir biçimde s›n›fland›r›larak raporlanm›flt›r. Haz›r de¤erler, k›sa vadeli yükümlülükler için elde bulundurulan
ve yat›r›m amac›yla veya di¤er amaçlarla kullan›lmayan kasa, banka gibi varl›klard›r.
77
4. HAZIR DE⁄ERLER
Kasa
Vadesiz mevduat
Vadeli mevduat
Di¤er haz›r de¤erler
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
33.885
217.035
10.017.294
10.268.214
10.393
349.808
13.202.648
1.900
13.564.749
Vadeli Mevduat:
Faiz oran›
Vade
31 Aral›k
2005
YTL
USD
3,50%
22/05/2006
34.282
Euro
2,50%-4,88%
28/03/2006-22/12/2006
9.983.012
10.017.294
Para cinsi
Para cinsi
USD
Euro
5. MENKUL KIYMETLER (NET)
Yoktur.
Faiz oran›
Vade
3%-3,75%
5%
11/04/2005-09/09/2005
11/08/2005
31 Aral›k
2004
YTL
9.290.175
3.912.473
13.202.648
Denetim Raporu
78
6. F‹NANSAL BORÇLAR
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
K›sa vadeli banka kredileri
Uzun vadeli finansal borçlar›n
k›sa vadeli k›s›mlar›
Toplam K›sa Vadeli Mali Borçlar
210.471.891
118.334.694
35.828.788
246.300.679
41.206.137
159.540.831
Uzun vadeli banka kredileri
Toplam Uzun Vadeli Mali Borçlar
26.020.948
26.020.948
71.149.490
71.149.490
31 Aral›k 2005 itibariyle k›sa vadeli banka kredileri afla¤›dakilerden oluflmaktad›r:
Döviz
Cinsi
Döviz Tutar›
Faiz Oran›
%
TL
109.036.779
Euro
62.225.000
K›sa vadeli banka kredileri faiz tahakkuku
12%-15,55%
0%-3,52%
31 Aral›k
2005
YTL
109.036.779
98.782.188
2.652.924
210.471.891
31 Aral›k 2005 itibariyle uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› afla¤›dakilerden oluflmaktad›r:
Döviz
Cinsi
Döviz Tutar›
Euro
22.556.459
Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar›n›n faiz tahakkuku
Faiz Oran›
%
3,74%-7,04%
31 Aral›k
2005
YTL
35.808.379
20.409
35.828.788
31 Aral›k 2005 itibariyle uzun vadeli banka kredileri afla¤›dakilerden oluflmaktad›r:
Döviz
Cinsi
Döviz Tutar›
Faiz Oran›
%
31 Aral›k
2005
YTL
Euro
16.391.148
3,74%-7,04%
26.020.948
79
6. F‹NANSAL BORÇLAR (devam›)
31 Aral›k 2004 itibariyle k›sa vadeli banka kredileri afla¤›dakilerden oluflmaktad›r:
Döviz
Cinsi
Döviz Tutar›
Faiz Oran›
%
TL
103.093.003
Euro
2.100.000
USD
6.772.000
K›sa vadeli banka kredileri faiz tahakkuku
17%-22,25
Spot
Spot
31 Aral›k
2004
YTL
103.093.003
3.836.280
9.088.701
2.316.710
118.334.694
31 Aral›k 2004 itibariyle uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› afla¤›dakilerden oluflmaktad›r:
31 Aral›k
Döviz
Döviz Tutar›
Faiz Oran›
2004
Cinsi
%
YTL
Euro
22.556.458
3,74%-7,04%
41.206.137
31 Aral›k 2004 itibariyle uzun vadeli banka kredileri afla¤›dakilerden oluflmaktad›r:
Döviz
Cinsi
Döviz Tutar›
Faiz Oran›
%
31 Aral›k
2004
YTL
Euro
38.947.608
3,74%-7,04%
71.149.490
2005
YTL
2004
YTL
35.828.788
19.933.379
4.058.379
2.029.190
61.849.736
41.206.137
41.206.137
22.938.141
4.670.141
2.335.071
112.355.627
Uzun vadeli banka kredilerinin geri ödeme plan› afla¤›daki gibidir:
2005
2006
2007
2008
2009
Denetim Raporu
80
7. T‹CAR‹ ALACAKLAR ve T‹CAR‹ BORÇLAR (NET)
T‹CAR‹ ALACAKLAR (NET)
Ticari alacaklar
Alacak senetleri
Alacak senetleri reeskontu (-)
Verilen depozito ve teminatlar
Di¤er ticari alacaklar
fiüpheli alacaklar
fiüpheli alacak karfl›l›klar› (-)
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
61.620.058
399.289.667
(18.614.501)
453.870
5.024.465
5.606.497
(5.606.497)
447.773.559
41.326.274
306.327.015
(16.538.833)
384.373
5.805.398
4.454.448
(4.454.448)
337.304.227
Alacak senetlerinin ortalama vadesi 98 gündür. 2005 ve 2004 y›llar›nda alacak senetlerinin vadeleri
1 ay
2 ay
3 ay
4 ay
5 ay
6 ay ve sonras›
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
16.772.390
72.269.620
68.233.170
59.561.720
52.550.100
129.902.667
399.289.667
133.959.047
46.885.324
47.682.029
30.983.758
21.659.404
25.157.453
306.327.015
Gerçekleflmesi beklenmeyen tahsilatlar için karfl›l›k ayr›lm›flt›r. Bu karfl›l›k, geçmifl y›l deneyimlerine dayan›larak
hesaplanm›flt›r. 2005 ve 2004 y›llar›nda gerçekleflen flüpheli alacaklar karfl›l›¤› hareketleri afla¤›daki gibidir:
1 Ocak itibariyle aç›l›fl bakiyesi
Dönem gideri
Tahsilatlar
Tahsilat imkan› kalmayan alacaklar
Parasal kazanç
Kapan›fl bakiyesi
2005
YTL
4.454.448
3.114.928
(573.297)
(1.389.582)
5.606.497
2004
YTL
6.308.419
1.647.789
(788.651)
(1.998.153)
(714.956)
4.454.448
81
7. T‹CAR‹ ALACAKLAR ve T‹CAR‹ BORÇLAR (NET) (devam›)
T‹CAR‹ BORÇLAR (NET )
K›sa vadeli ticari borçlar
Borç senetleri
Al›nan depozito ve garantiler
Di¤er çeflitli borçlar
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
57.808.596
5.952
169.811
126.451
58.110.810
40.983.050
82.891
97.613
623.901
41.787.455
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
79.535
79.535
69.255
69.255
T‹CAR‹ ALACAKLAR UZUN VADEL‹ (NET )
Verilen depozito ve teminatlar
8. F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI ve F‹NANSAL K‹RALAMA ‹fiLEMLER‹NDEN BORÇLAR
Yoktur.
Denetim Raporu
82
9. ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR (NET)
Cari / Dönen Varl›klar
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
GmbH (Munich)
BSH Elettrodomestici S.p.A. (‹talya)
BSH Electromenager S.A.S. (Fransa)
BSH Hushållsapparater (‹sveç)
BSH Sprzet Gospodarstwa Domowego
Sp.z o.o. (Polonya)
BSH Home Appliances Ltd. (‹ngiltere)
BSH Ikiakes Syskeves A.B.E. (Yunanistan)
BSH Electrodomésticos Espana S.A. (‹spanya)
BSH Home Appliances FZE (Bir. Arap Emir.)
BSH Hausgeräte AG (‹sviçre)
BSH Continental Eletrodomésticos Ltda. (Brezilya)
BSH Hisni Aparati d.o.o. (Slovenya)
BSH Electrodomesticos S.A.C. (Peru)
BSH Home Appliances Ltd. (‹srail)
BSH Eletrodomésticos S.U. Ltda. (Portekiz)
Gaggenau Hausgeräte GmbH (Almanya)
Siemens Electrogeräte GmbH (Almanya)
BSH Drives and Pumps s.r.o. (Slovakya)
Profilo Telra A.fi.
Cari olmayan / duran varl›klar
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
22.821.513
4.773.073
1.184.805
2.156.211
26.843.858
3.134.399
1.215.349
732.589
1.486.507
2.419.176
463.381
6.116.311
1.093.927
38.868
31.910
556.452
331.959
138.023
10.644
20.166.331
63.789.091
2.148.087
2.835.100
326.913
6.388.237
141.131
32.488
1.257
180.740
81.469
504.195
178.403
85.863
13.459.097
58.289.175
-
6.710.500
83
9. ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR (NET) (devam›)
GmbH (Almanya)
Robert Bosch Hausgeräte GmbH (Almanya)
BSH Electrodomésticos Espanã S.A. (‹spanya)
BSH PAE S.L. (‹spanya)
BSH Hisni Aparati d.o.o. (Slovenya)
Gaggenau Hausgeräte GmbH (Almanya)
BSH Drives and Pumps s.r.o. (Slovakya)
BSH Sprzet Gospodarstwa Domowego
Sp.z o.o. (Polonya)
Ortaklara borçlar
‹liflkili taraflara sat›fllar
GmbH (Almanya)
‹liflkili taraflardan al›mlar
GmbH (Almanya)
Robert Bosch Hausgeräte GmbH (Almanya)
‹liflkili taraflara ödenen faiz, kira ve benzeri
Profilo Telra A.fi. (verilen vade fark›)
‹liflkili taraflardan al›nan faiz, kira, temettü ve benzeri
Profilo Telra A.fi. (kira, vade fark›)
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
1.636.294
640.366
13.868.097
12.412
1.014.681
452.895
13.625
17.059
11.443
12.921.828
2.937.674
2.066.183
1.107.758
127.804
1.151
767
514.357
15.962
17.556.825
10.013
19.813.544
2005
YTL
200.809.152
9.343.836
210.152.988
167.885.070
79.972.574
31.418.041
17.029.619
296.305.304
435.622
435.622
1.456.615
1.456.615
Denetim Raporu
84
10. D‹⁄ER ALACAKLAR, D‹⁄ER YÜKÜMLÜLÜKLER ve D‹⁄ER F‹NANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER
D‹⁄ER ALACAKLAR
‹ade al›nacak vergiler
Personelden alacaklar
Di¤er
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
1.423.649
735.204
92.576
2.251.429
3.604.815
176.040
120.936
3.901.791
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
6.344.881
4.254.371
66.690
1.183.860
400.359
316.762
2.777
12.569.700
8.112.967
2.336.139
1.040.032
1.661.493
467.496
277.171
558.657
14.453.955
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
2.446.191
2.446.191
1.486.561
1.486.561
KISA VADEL‹ D‹⁄ER YÜKÜMLÜLÜKLER
Ödenecek vergi ve harçlar
Ödenecek SSK primleri
Di¤er KDV
Personele borçlar
Gelecek aylara ait giderler
Ödenecek vak›f ve sendika aidatlar›
UZUN VADEL‹ D‹⁄ER YÜKÜMLÜLÜKLER
Gelecek y›llara ait gelirler
11. CANLI VARLIKLAR
Yoktur.
85
12. STOKLAR (NET)
‹lk madde ve malzeme
Yar› mamüller
Mamüller
Ticari mallar
Verilen siparifl avanslar›
Di¤er stoklar
Stok de¤er düflüfl karfl›l›¤› (-)
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
21.617.860
2.383.793
23.080.449
25.505.331
4.806.087
2.266.887
(1.635.044)
78.025.363
23.307.631
2.975.501
25.034.989
36.689.682
9.848.537
2.029.950
(1.518.756)
98.367.534
2005 y›l›nda gerçekleflen stok de¤er düflüfl karfl›l›¤› hareketi afla¤›daki gibidir:
1 Ocak itibariyle aç›l›fl bakiyesi
Dönem gideri
Kapan›fl bakiyesi
13. DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹NDEN ALACAKLAR
Yoktur.
2005
YTL
1.518.756
116.288
1.635.044
Denetim Raporu
86
13. ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI ve YÜKÜMLÜLÜ⁄Ü
Ertelenmifl Vergi
fiirket vergiye esas yasal mali tablolar› ile Seri XI, No: 25 say›l› Tebli¤’e göre haz›rlanm›fl mali tablolar› aras›ndaki
farkl›l›klardan kaynaklanan geçici zamanlama farklar› için ertelenmifl vergi aktifi ve pasifini muhasebelefltirmektedir.
Söz konusu farkl›l›klar genellikle baz› gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarlar› ile Seri XI, No: 25 say›l›
Tebli¤’e göre haz›rlanan mali tablolarda farkl› dönemlerde yer almas›ndan kaynaklanmakta olup afla¤›da
aç›klanmaktad›r.
Ertelenmifl vergiye baz teflkil eden zamanlama farkl›l›klar›:
Maddi duran varl›klar›n ekonomik ömür farklar›
K›dem tazminat› karfl›l›¤›
Alacak ve borç reeskontu
Garanti gider karfl›l›¤›
Stoklardaki de¤iflim
Personel prim karfl›l›¤›
Di¤er
Ertelenmifl vergi (aktifleri)/ pasifleri:
Maddi duran varl›klar›n ekonomik ömür farklar›
K›dem tazminat› karfl›l›¤›
Alacak ve borç reeskontu
Stoklardaki de¤iflim
Personel prim karfl›l›¤›
Di¤er
Ertelenmifl vergi pasifi hareketleri:
1 Ocak aç›l›fl bakiyesi
Ertelenmifl vergi geliri
31 Aral›k kapan›fl bakiyesi
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
79.846.398
(19.764.375)
(20.339.837)
(17.134.722)
(1.870.488)
(5.601.445)
(78.283)
15.057.248
74.134.001
(16.214.677)
(17.010.274)
(15.914.000)
(666.512)
(600.000)
(78.283)
23.650.255
23.953.918
(5.929.313)
(6.101.951)
(5.140.417)
(561.146)
(1.680.433)
(23.485)
4.517.173
22.240.200
(4.864.403)
(5.103.082)
(4.774.200)
(199.954)
(180.000)
(23.485)
7.095.076
7.095.076
(2.577.903)
4.517.173
87
15. D‹⁄ER CAR‹/DÖNEN VARLIKLAR ve D‹⁄ER CAR‹ OLMAYAN/DURAN VARLIKLAR
D‹⁄ER CAR‹/DÖNEN VARLIKLAR
Peflin ödenen giderler
Vadeli döviz al›m gelir tahakkuku
Devreden KDV
Di¤er KDV
Personel ve ifl avanslar›
Di¤er
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
376.180
461.537
7.528.255
66.690
39.612
15.000
8.487.274
2.408.931
8.278.444
1.040.032
384.249
499.301
12.610.957
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
4.739
4.739
8.434
8.434
D‹⁄ER CAR‹ OLMAYAN/DURAN VARLIKLAR
Peflin ödenen giderler
16. F‹NANSAL VARLIKLAR
fiirket’in 31 Aral›k 2005 ve 31 Aral›k 2004 tarihleri itibariyle finansal varl›klara iliflkin sermaye tutarlar› ve oranlar›
Pay›
fiirket ünvan›
Profilo Elektrogeräte Vertriebs GmbH
Pro-Eks D›fl Ticaret A.fi.
Ak Enerji A.fi.
17. YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER
Yoktur.
%
100.00
0.23
0.16
0.01
31 Aral›k
2005
YTL
68.251
274.874
1.124.003
479
1.467.607
Pay›
%
100.00
0.23
0.16
0.01
31 Aral›k
2004
YTL
68.251
274.874
1.124.003
479
1.467.607
Denetim Raporu
88
18. MADD‹ VARLIKLAR ( NET )
Arazi ve
Arsalar
YTL
Yeralt› ve
Yerüstü
Düzenleri
YTL
Binalar
YTL
Tesis
Makina
ve Cihazlar
YTL
Maliyet de¤eri
1 Ocak 2005 aç›l›fl bakiyesi
Al›mlar
Sat›fllar
Transfer
31 Aral›k 2005 kapan›fl bakiyesi
2.499.900
45.700
(23.444)
2.522.156
Birikmifl amortismanlar
Dönem gideri
Sat›fllar
-
Demirbafllar
YTL
Di¤er
Maddi
Varl›klar
YTL
Tafl›tlar
YTL
Toplam
YTL
6.194.893
403.418
(98.030)
6.500.281
56.407.821
28.147.638
(5.811.524)
4.057.553
82.801.488
379.391.731
55.208.463
(14.292.429)
420.307.765
1.671.950
138.388
(94.261)
1.716.077
99.930.170
11.443.981
(2.814.305)
108.559.846
16.948.838
5.486.444
(3.263.196)
(4.057.553)
15.114.533
563.045.303
100.874.032
(26.397.189)
637.522.146
4.540.754
313.882
(98.030)
4.756.606
34.797.720
1.655.274
(3.974.720)
32.478.274
279.148.617
25.243.551
(10.812.782)
293.579.386
1.202.450
134.874
(75.780)
1.261.544
76.509.151
6.624.238
(2.662.187)
80.471.202
7.775.336
1.979.911
(3.424.648)
6.330.599
403.974.028
35.951.730
(21.048.147)
418.877.611
Yap›lmakta olan yat›r›mlar
Verilen avanslar
31 Aral›k 2005 itibariyle
Net Defter De¤eri
19.915.559
7.465.031
2.522.156
1.743.675
50.323.214
126.728.379
454.533
28.088.644
8.783.934
246.025.125
89
18. MADD‹ VARLIKLAR ( NET ) (devam›)
Arazi ve
Arsalar
YTL
Yeralt› ve
Yerüstü
Düzenleri
YTL
Binalar
YTL
Tesis
Makina
ve Cihazlar
YTL
Maliyet de¤eri
Al›mlar
Sat›fllar
2.566.222
15.867
(82.189)
2.499.900
Dönem gideri
Sat›fllar
-
Demirbafllar
YTL
Di¤er
Maddi
Varl›klar
YTL
Tafl›tlar
YTL
Toplam
YTL
6.245.467
37.144
(87.718)
6.194.893
57.901.806
707.798
(2.201.783)
56.407.821
370.291.596
21.132.903
(12.032.768)
379.391.731
2.615.329
177.799
(1.121.178)
1.671.950
94.558.529
6.576.840
(1.205.199)
99.930.170
14.222.714
3.097.606
(371.482)
16.948.838
548.401.663
31.745.957
(17.102.317)
563.045.303
4.260.195
316.377
(35.818)
4.540.754
34.598.756
1.620.478
(1.421.514)
34.797.720
269.894.911
18.842.729
(9.589.023)
279.148.617
2.024.598
197.979
(1.020.127)
1.202.450
69.539.946
8.147.443
(1.178.238)
76.509.151
6.500.741
1.639.609
(365.014)
7.775.336
386.819.147
30.764.615
(13.609.734)
403.974.028
Yap›lmakta olan yat›r›mlar
Verilen avanslar
Net Defter De¤eri
16.850.931
2.948.412
2.499.900
1.654.139
21.610.101
100.243.114
469.500
23.421.019
9.173.502
178.870.618
Denetim Raporu
90
19. MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR (NET)
Haklar
YTL
Di¤er maddi
olmayan varl›klar
YTL
Toplam
YTL
Maliyet de¤eri
Al›mlar
Sat›fllar
262.272
85.728
(3.075)
344.925
1.540.561
73.732
1.614.293
1.802.833
159.460
(3.075)
1.959.218
Dönem gideri
Sat›fllar
232.619
19.023
(3.075)
248.567
1.115.110
274.224
1.389.334
1.347.729
293.247
(3.075)
1.637.901
Verilen avanslar
Net Defter De¤eri
-
96.358
224.959
321.317
91
Haklar
YTL
Di¤er maddi
olmayan varl›klar
YTL
Toplam
YTL
Maliyet de¤eri
Al›mlar
Sat›fllar
240.168
22.104
262.272
1.297.401
246.112
(2.952)
1.540.561
1.537.569
268.216
(2.952)
1.802.833
Dönem gideri
Sat›fllar
213.923
18.696
232.619
815.983
302.066
(2.939)
1.115.110
1.029.906
320.762
(2.939)
1.347.729
Verilen avanslar
Net Defter De¤eri
3.321.782
29.653
425.451
3.776.886
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
62.862.648
62.862.648
43.883.059
43.883.059
20. ALINAN AVANSLAR
Al›nan siparifl avanslar›
Denetim Raporu
92
21. BORÇ KARfiILIKLARI
KISA VADEL‹ BORÇ KARfiILIKLARI
Cari kurumlar vergisi karfl›l›¤› (Not 37)
Peflin ödenen kurumlar vergisi (-)
Prim karfl›l›klar›
Sat›fl giderleri karfl›l›¤›
Vadeli döviz al›m gider karfl›l›¤›
Di¤er
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
29.291.156
(30.093.524)
17.134.722
5.601.445
1.984.375
250.000
24.168.174
28.001.150
(26.093.371)
15.914.000
3.331.000
124.966
128.401
21.406.146
Kurumlar Vergisi
fiirket, Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. fiirketin cari dönem faaliyet sonuçlar›na iliflkin tahmini
vergi yükümlülükleri için ekli mali tablolarda gerekli karfl›l›klar ayr›lm›flt›r.
Vergiye tabi kurum kazanc› üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oran›, ticari kazanc›n tespitinde gider
yaz›lan vergi matrah›ndan indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve yurtiçinde yerleflik flirketlerden al›nan temettüler,
vergiye tabi olmayan gelirler ve kullan›lan yat›r›m indirimleri düflüldükten sonra kalan matrah üzerinden
hesaplanmaktad›r.
Geçerli olan Kurumlar Vergisi oranlar›:
● 2004 y›l›: %33
● 2005 y›l›: %30
Türkiye’de geçici vergi üçer ayl›k dönemler itibariyle hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. Geçici kurumlar
vergisi oran› 2004 y›l›nda %33, 2005 y›l›nda ise %30 olarak belirlenmifltir.
Zararlar, gelecek y›llarda oluflacak vergilendirilebilir kardan düflülmek üzere, maksimum 5 y›l tafl›nabilir. Ancak
oluflan zararlar geriye dönük olarak, önceki y›llarda oluflan karlardan düflülemez.
Türkiye’de vergi de¤erlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaflma prosedürü bulunmamaktad›r. fiirketler
ilgili y›l›n hesap kapama dönemini takip eden y›l›n 15 Nisan tarihine kadar vergi beyannamelerini haz›rlamaktad›r.
Vergi Dairesi taraf›ndan bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kay›tlar› 5 y›l içerisinde incelenerek
de¤ifltirilebilir.
Gelir Vergisi Stopaj›
Kurumlar vergisine ek olarak, da¤›t›lmas› durumunda kar pay› elde eden ve bu kar paylar›n› kurum kazanc›na dahil
ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabanc› flirketlerin Türkiye’deki flubelerine da¤›t›lanlar hariç olmak
üzere kar paylar› üzerinden ayr›ca gelir vergisi stopaj› hesaplanmas› gerekmektedir. Gelir vergisi stopaj›
21. BORÇ KARfiILIKLARI (devam›)
Gelir Vergisi Stopaj› (devam›)
24 Nisan 2003 tarihinden itibaren tüm flirketlerde % 10 olarak ilan edilmifltir. Da¤›t›lmay›p sermayeye ilave edilen
kar paylar› gelir vergisi stopaj›na tabi de¤ildir. 2002 ve öncesinde kurumlar vergisinden istisna edilen baz› kazançlar
üzerinden da¤›t›ma ba¤l› olmaks›z›n yap›lan istisna kazanç stopaj› genel olarak kald›r›lm›flt›r. Ancak, 24 Nisan
2003 tarihinden önce al›nm›fl yat›r›m teflvik belgelerine istinaden yararlan›lan yat›r›m indirimi tutar› üzerinden
hala % 19,8 vergi tevkifat› yap›lmas› gerekmektedir. fiirketlerin vergilendirilebilir kazançlar› yat›r›m indirimi
istisnas›na konu olabilecek tutara ulafl›ncaya dek bu indirimden yararlan›labilir. fiirketlerin kar etmemesi ya da
zararda olmas› durumunda bu indirim hakk› sonraki y›llarda elde edilecek vergilendirilebilir kazançlardan düflülmek
üzere sonraki y›llara tafl›nabilir.
Enflasyona Göre Düzeltilmifl Vergi Hesaplamas›
2003 y›l› ve önceki dönemlerde sabit k›ymetlerin ve buna ba¤l› olarak amortismanlar›n›n senelik olarak yeniden
de¤erlemeye tabi tutulmalar› haricinde; vergiye esas dönem kar› enflasyona göre düzeltilmifl tutarlar› üzerinden
hesaplanmamaktayd›. 30 Aral›k 2003 tarih ve 25332 say›l› Resmi Gazete’de yay›mlanan 5024 say›l› Kanun ile
Türkiye’de enflasyon muhasebesi uygulamas›n›n 2004 y›l› ve sonraki dönemlerde geçerli olacak flekilde; enflasyon
oran›n›n kanunda belirlenen s›n›rlara ulaflmas› durumunda uygulanmas› gerekmektedir. 2005 y›l›nda sözkonusu
oranlara ulafl›lmad›¤›ndan enflasyon muhasebesi gereklili¤i ortadan kalkm›flt›r.
UZUN VADEL‹ BORÇ KARfiILIKLARI
K›dem Tazminat› Karfl›l›¤›:
Türkiye’de mevcut kanunlar çerçevesinde, fiirket bir y›ll›k hizmet süresini dolduran ve herhangi bir geçerli nedene
ba¤l› olmaks›z›n ifline son verilen, askerlik hizmeti için göreve ça¤r›lan, vefat eden, erkekler için 25 kad›nlar için
20 y›ll›k hizmet süresini dolduran ya da emeklilik yafl›na gelmifl (kad›nlarda 58, erkeklerde 60 yafl) personeline
k›dem tazminat› ödemesi yapmak zorundad›r.
K›dem tazminat› ödemeleri, her hizmet y›l› için 30 günlük brüt maafl üzerinden hesaplanmaktad›r. ‹lgili bilanço
tarihi itibariyle ödenecek k›dem tazminat›, 2005 senesi ayl›k 1.727,15 YTL tavan›na tabidir (31 Aral›k 2004: 1.574,74
YTL).
Türkiye’de k›dem tazminat› karfl›l›¤› için fon oluflturma zorunlulu¤u olmad›¤›ndan dolay› mali tablolarda herhangi
bir özel fon ayr›lmam›flt›r.
Yükümlülü¤ün gelecek dönemlere ait oldu¤u dikkate al›narak:
• Netinin reel iskonto oran›n› verece¤i tahmini bir enflasyon beklentisi ve uygun bir iskonto oran› belirlenmelidir.
Hesaplanan reel iskonto oran› gelecekte ödenecek k›dem tazminat› ödemelerinin bilanço tarihi itibariyle
bugünkü de¤erlerinin hesaplanmas›nda kullan›lmal›d›r.
• ‹ste¤e ba¤l› iflten ayr›lmalar neticesinde ödenmeyip, fiirket’e kalacak olan k›dem tazminat› tutarlar›n›n
tahmini oran› da dikkate al›nmal›d›r.
Sonuç olarak, fiirket’in elemanlar›n›n gelecekteki emeklili¤inden kaynaklanan tahmini yükümlülü¤üne iliflkin
karfl›l›k, bugünkü de¤erlerinin tahmin edilmesi yoluyla ekli mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
93
Denetim Raporu
94
21. BORÇ KARfiILIKLARI (devam›)
UZUN VADEL‹ BORÇ KARfiILIKLARI (devam›)
K›dem Tazminat› Karfl›l›¤› (devam›):
Seri XI, No:25 say›l› Tebli¤ kapsam›nda, fiirket’in k›dem tazminat› karfl›l›¤›n› tahmin etmek için 31 Aral›k 2005 tarihi
itibariyle yap›lan aktüer de¤erleme çal›flmas› kullan›lm›flt›r. Buna göre toplam yükümlülü¤ün hesaplanmas›nda
kullan›lan aktüer öngörüler afla¤›daki gibidir:
‹skonto oran› (%)
Y›ll›k maafl art›fl oran› (%)
2005
2004
6,50
4
6,50
4
31 Aral›k
2005
YTL
1 Ocak itibariyle karfl›l›k
Dönem gideri
Dönem içinde yap›lan ödemeler
31 Aral›k itibariyle karfl›l›k
16.214.677
6.192.637
(2.642.939)
19.764.375
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle fiirket bünyesine istihdam edilen personel 2.686 (31 Aral›k 2004: 2.673) kiflidir.
95
22. SERMAYE
31 Aral›k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle sermaye yap›s› afla¤›daki gibidir:
Ad› :
31 Aral›k 2005
Sermaye
Pay
Pay
Oran›
Tutar›
%
YTL
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
("BSH-ALMANYA" veya “BSH-D”)
91,99
Deutsche Bank A.G.
2,60
Di¤er
5,41
Toplam
100,00
38.635.013
1.091.464
2.273.523
42.000.000
31 Aral›k 2004
Sermaye
Pay
Pay
Oran›
Tutar›
%
YTL
80,25
13,86
5,89
100,00
32.113.740
5.546.552
2.358.380
40.018.672
23. SERMAYE YEDEKLER‹
31 Aral›k 2005 ve 31 Aral›k 2004 tarihleri itibariyle öz sermaye enflasyon düzeltmesi farklar› afla¤›daki gibidir:
Sermaye
Emisyon Primi
Yasal Yedekler
Ola¤anüstü Yedek
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
152.237.928
2.866.888
27.500.344
8.017.249
190.622.409
152.409.268
2.866.888
27.500.344
8.017.249
190.793.749
Denetim Raporu
96
24. KAR YEDEKLER‹
31 Aral›k 2005 ve 31 Aral›k 2004 tarihleri itibariyle kar yedekleri afla¤›daki gibidir:
Yasal Yedekler
Ola¤anüstü Yedek
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
12.106.633
28.338.098
40.444.731
6.958.409
6.497.676
13.456.085
Yasal yedekler, Türk Ticaret Kanunu’na göre ayr›lan birinci ve ikinci tertip yasal yedeklerden oluflmaktad›r. Birinci
tertip yasal yedekler, tüm yedekler enflasyona gore düzeltilmifl mali tablolarda yer alan ödenmifl sermayenin
%20’sine eriflene kadar, geçmifl dönem ticari kar›ndan y›ll›k %5 oran›nda ayr›l›r. ‹kinci tertip yasal yedekler, birinci
tertip yasal yedek ve temettülerden sonra, tüm nakdi temettü da¤›t›mlar› üzerinden y›ll›k %10 oran›nda ayr›l›r.
25. GEÇM‹fi YILLAR KARI / ZARARI
Geçmifl y›llar kar›
31 Aral›k
2005
YTL
31 Aral›k
2004
YTL
18.885.434
18.885.434
73.739.975
73.739.975
fiirket dönem içerisinde 1.809.988 YTL’si geçmifl y›llar karlar›ndan (2004 y›l› duran varl›k sat›fl kar›), 171.340 YTL’si
öz sermaye enflasyon düzeltmesi farklar›ndan karfl›lanmak üzere toplam 1.981.328 YTL sermaye art›fl›
gerçeklefltirmifltir. Ayr›ca geçmifl y›llar karlar›ndan 26.055.907 YTL temettü da¤›t›m› gerçeklefltirmifl, 5.148.224
YTL yasal yedek ve 21.840.422 YTL ola¤anüstü yedek akçe ay›rm›flt›r.
97
26. YABANCI PARA POZ‹SYONU
31 Aral›k 2005
Ticari Alacaklar
Ticari Alacaklar
Haz›r de¤erler
Haz›r de¤erler
Toplam
Finansal borçlar – K›sa vadeli
Finansal borçlar – Uzun vadeli
Toplam
EURO
USD
3.447.660
27.478.904
6.250.321
5.857.955
5.000.000
25.934
-
5.473.160
7.860.204
43.622.760
6.709.000
34.798
9.922.384
73.622.306
10.018.626
84.781.459
16.391.148
-
(15.904.569)
(134.590.566)
(26.020.948)
(176.516.083)
Net Yabanc› Para Pozisyonu
31 Aral›k 2004
Ticari Alacaklar
‹liflkili taraflardan alacaklar –
Uzun vadeli
Haz›r de¤erler
Haz›r de¤erler
Toplam
Finansal borçlar – Uzun vadeli
Toplam
Net Yabanc› Para Pozisyonu
Toplam
YTL
(102.893.777)
EURO
USD
Toplam
YTL
8.305.263
24.540.222
-
15.172.054
44.830.078
2.141.708
5.000.000
6.922.118
-
6.710.500
9.290.175
3.912.473
79.915.280
10.490.018
24.656.458
38.947.608
6.772.000
-
(19.163.165)
(9.088.701)
(45.042.417)
(71.149.490)
(144.443.773)
(64.528.493)
Denetim Raporu
98
27. DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
fiirket’in 132.199.839 YTL tutar›nda yat›r›m teflvik belgesi bulunmaktad›r.
28. KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Al›nan Teminatlar
Teminat Mektubu
Teminat Senedi-Çeki
Al›nan ‹potekler
Kefalet Mektubu
Verilen Teminatlar
Teminat Mektubu
Yoldaki Mallar Karfl›l›¤›
Di¤er
31 Aral›k 2005
YTL
31 Aral›k 2004
YTL
44.098.721
9.542.270
206.231.242
194.324.800
454.197.033
32.990.313
12.233.112
175.283.941
178.774.800
399.282.166
31 Aral›k 2005
YTL
31 Aral›k 2004
YTL
24.808.685
8.501.238
100
33.310.023
22.140.350
9.490.253
100
31.630.703
Dahilde ‹flletme ‹zin Belgeleri kapsam›nda, fiirket, 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle 236.101.510 ABD Dolar› tutar›nda
(31 Aral›k 2004 : 181.282.880 ABD Dolar›) ihracat yapmay› taahhüt etmifltir.
Ayr›ca, fiirket yabanc› para yükümlülüklerinin makul de¤er de¤iflikli¤i riskine karfl› korunma amaçl› olarak 31 Aral›k
2005 tarihi itibariyle afla¤›da özeti verilen vadeli döviz sat›n al›m anlaflmalar› yapm›flt›r.
Aç›l›fl Tarihi
12.10.2005-09.12.2005
08.09.2005-09.12.2005
Kapan›fl Tarihi
Döviz Cinsi
Döviz Tutar›
15.03.2006-15.06.2006
31.01.2006-30.06.2006
Euro
USD
12.350.000
7.500.000
fiirket, yap›lan vadeli döviz al›m anlaflmalar›yla ilgili piyasa de¤erlerinde meydana gelen de¤ifliklikleri cari dönem
gelir tablosuna yans›tm›flt›r. Bilanço tarihi itibariyle vadeli döviz al›m anlaflmalar› ile ilgili olarak ekli mali tablolarda
“Di¤er Cari/Dönen Varl›klar” hesap grubu alt›nda 461.537 YTL net vadeli döviz al›m gelir tahakkuku yapm›flt›r.
99
28. KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devam)
31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle vadeli döviz al›m anlaflmalar›n›n özeti afla¤›daki gibidir:
Aç›l›fl Tarihi
15.07.2004-5.10.2004
Kapan›fl Tarihi
Döviz Cinsi
Döviz Tutar›
14.01.2005-15.03.2005
Euro
1.580.000
31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle vadeli döviz al›m anlaflmalar› ile ilgili olarak ekli mali tablolarda “K›sa Vadeli Borç
Karfl›l›klar›” hesap grubu alt›nda 124.966 YTL net vadeli döviz al›m gider karfl›l›¤› ayr›lm›flt›r.
29. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Endüstriyel Bölüm:
fiirket sadece beyaz eflya üretimi ile beyaz eflya, küçük ev aletleri, elektronik cihaz ve ofis makineleri ürünlerinin
üretimi, pazarlamas› ve da¤›t›m› alan›nda faaliyet gösterdi¤inden dolay› endüstriyel bölüm tan›mlanmam›flt›r.
Co¤rafi Bölüm:
Bölüm Sat›fllar›
Türkiye
Avrupa
Di¤er
2005
YTL
991.856.132
414.043.629
37.958.937
1.443.858.698
30. B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRA ORTAYA ÇIKAN HUSUSLAR
K›dem tazminat› 1 Ocak 2006 tarihi itibariyle 1.770,62 YTL’ye yükseltilmifltir.
31. DURDURULAN FAAL‹YETLER
Yoktur.
Denetim Raporu
100
32. ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
NET SATIfiLAR
2005
YTL
Yurtiçi sat›fllar
Yurtd›fl› sat›fllar
Sat›fltan iadeler (-)
Sat›fl iskontolar› ve di¤er indirimler (-)
1.025.520.547
452.002.565
(7.553.638)
(26.110.776)
1.443.858.698
SATIfiLARIN MAL‹YET‹
2005
YTL
‹lk madde ve malzeme giderleri
Direkt iflçilik giderleri
Genel üretim giderleri
Amortisman giderleri
Yar› mamul kullan›m›
Mamul stoklar›ndaki de¤iflim
Sat›lan mamullerin maliyeti
Sat›lan ticari mallar maliyeti
Sat›lan hizmet maliyeti
Di¤er sat›fllar›n maliyeti
H‹ZMET GEL‹R‹
Sat›fl sonras› servis geliri
528.842.288
60.614.385
19.266.013
22.673.184
591.708
1.954.540
633.942.118
437.601.886
1.393.477
7.623.163
1.080.560.644
2005
YTL
7.126.304
7.126.304
2005
YTL
Sat›fllarla ilgili al›nan vade farklar›
Hammadde ve yedek parça sat›fllar›
17.677.421
48.425.577
66.102.998
101
33. FAAL‹YET G‹DERLER‹
2005
YTL
Araflt›rma ve gelifltirme giderleri (-)
Pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m giderleri (-)
Genel yönetim giderleri (-)
Araflt›rma ve gelifltirme giderleri
Personel giderleri
Araflt›rma ve gelifltirme giderleri
Pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m giderleri
Personel giderleri
Amortisman
Reklam giderleri
Nakliye ve ihracat giderleri
Di¤er pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m giderleri
Genel yönetim giderleri
Personel giderleri
Amortisman
Dan›flmanl›k giderleri
Servis montaj giderleri
Di¤er genel yönetim giderleri
5.507.293
172.598.343
113.279.037
291.384.673
2005
YTL
3.047.870
2.459.423
5.507.293
2005
YTL
26.969.615
1.361.105
66.091.828
43.863.373
34.312.422
172.598.343
2005
YTL
44.327.764
11.199.999
6.589.801
17.841.517
33.319.956
113.279.037
Denetim Raporu
102
34. D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/G‹DER VE KAR/ZARARLAR
D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R ve KARLAR
2005
YTL
Al›nan iskonto ve promosyonlar
Faiz gelirleri
Kambiyo karlar›
Reeskont faiz gelirleri
Yurtd›fl› dan›flmanl›k gelirleri
Servis hizmet gerlirleri
Al›nan zarar, ziyan ve tazminatlar
Konusu kalmayan karfl›l›klar
Tafl›ma gelirleri
‹ade al›nan vergiler
Al›nan vade farklar›
Di¤er gelirler
2.384.838
1.208.805
3.260.478
16.332.782
2.342.388
1.210.610
3.259.746
679.734
607.918
596.881
3.162.176
4.747.967
39.794.323
D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN G‹DER ve ZARARLAR (-)
2005
YTL
Sabit k›ymet sat›fl zarar› (-)
Y›k›lan binalar›n net defter de¤eri (-)
Reeskont faiz giderleri (-)
Kambiyo zararlar› (-)
Önceki dönem gider ve zararlar› (-)
Aciz vesikal› alacaklar (-)
Karfl›l›k giderleri (-)
809.725
2.931.289
19.662.346
8.302.250
1.336.807
1.220.014
1.088.023
35.350.454
35. F‹NANSMAN G‹DERLER‹
2005
YTL
Kredi borçlanma giderleri (-)
(30.752.601)
(30.752.601)
103
36. NET PARASAL POZ‹SYON KAR/ZARARI
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle enflasyon muhasebesi uygulanmad›¤›ndan net parasal pozisyon kar/zarar›
bulunmamaktad›r.
37. VERG‹LER
Vergi karfl›l›¤›:
Cari kurumlar vergisi karfl›l›¤›
Ertelenmifl vergi (faydas›)/ gideri
2005
YTL
29.291.156
(2.577.903)
26.713.253
38. H‹SSE BAfiINA KAR
31 Aral›k 2005 tarihinde sona y›la iliflkin olarak birim hisse bafl›na kar hesaplamas›, 2005 döneminde ç›kar›lan
bedelsiz hisselerin etkisi gözönüne al›narak yap›lm›flt›r. 2005 dönemi için ayr›ca di¤er mali enstrümanlara iliflkin
hisse bafl›na kar hesaplanmas›n› gerektirecek, baflka bir mali enstrüman bulunmamaktad›r.
31 Aral›k 2005 tarihinde sona eren y›l için fiirket hisselerinin a¤›rl›kl› ortalamas› ve birim hisse bafl›na kar hesaplamas›
2005
Tedavüldeki hisse senedi adedi
1 Ocak itibariyle (toplam)
Ç›kart›lan hisse senetleri
4.001.867.229
198.132.771
Tedavüldeki hisse senedi adedi
31 Aral›k itibariyle (toplam)
4.200.000.000
Tedavüldeki hisse senedinin
A¤›rl›kl› ortalama adedi
4.200.000.000
Net dönem kar / (zarar›) (YTL)
Hisse bafl›na kar / (zarar) (YTL)
92.120.698
0,022
Denetim Raporu
104
39. NAK‹T AKIM TABLOSU
‹fiLETME SERMAYES‹NDE GERÇEKLEfiEN DE⁄‹fi‹M
2005
YTL
Dönen varl›klar ve k›sa vadeli borçlardaki de¤iflim:
Ticari alacaklar
Stoklar
Di¤er cari/dönen dönen varl›klar
Di¤er alacaklar
Ticari borçlar
Al›nan avanslar
40. D‹⁄ER HUSUSLAR
Yoktur.
(110.469.332)
20.342.172
(5.499.916)
4.123.683
1.650.362
16.323.355
(2.256.719)
18.979.589
4.203.837
(1.884.255)
(54.487.224)

Türkçe

Transkript

Benzer belgeler

The Holy See

BASIN BÜLTENİ

Bunları Biliyor Muydunuz?

II - Radyo Merhaba

U-ticaret ve pazarlaman›n yeni aç›l›mlar›