içindekiler contents

Transkript

İÇİNDEKİLER
CONTENTS
GÜNDEM
2-2
YÖNETİM KURULU
RAPORU
3-22
DENETÇİ RAPORU
23-24
AUDITORS’ REPORT
BAĞIMSIZ DIŞ DENETİM
KURULUŞU RAPOR ÖZETİ
26-27
73-74
SUMMARY REPORT OF THE
INDEPENDENT EXTERNAL
AUDITING FIRM
FİNANSAL RAPORLAR
KURUMSAL YÖNETİM
İLKELERİ UYUM RAPORU
28-118
119-135
1
Global Reports LLC
AGENDA
BOARD OF DIRECTORS’
REPORT
FINANCIAL REPORTS
CORPORATE GOVERNANCE
PRINCIPLES COMPLIANCE
REPORT
GÜNDEM
AGENDA
Açılış ve Divan Başkanlığı, Oy Toplama Memuru ve
Zabıt katibinden oluşan Başkanlık Divanı'nın seçimi ve
toplantı sonunda tutanakların imzalanması için Divan'a
yetki verilmesi
1
Election of the Chairing Committee which is composed
of the Chairman, the Vote Collector and the Secretary
and authorization of the Committee for the purposes of
signing the minutes at the end of the meeting,
2007 Yılı Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Denetim
Kurulu Raporu ve Bağımsız Dış Denetim Kuruluşu
Raporu’nun okunup karara bağlanması,
2
Review and resolving on the activity report of the Board
of Directors, the Statutory Auditor’s report and
Independent Audit Company’s Report pertaining to the
year 2007,
Sermaye Piyasası Kurulu’na ve İstanbul Menkul
Kıymetler Borsası’na gönderilen 2007 yılı Bilanço,
Gelir
Tablosu
Hesaplarının
incelenerek
onaylanmasının karara bağlanması,
3
Review and resolving on the approval of the Balance
Sheet and Income Statement Accounts pertaining to the
year 2007 which are submitted to Capital Markets Board
and İstanbul Stock Exchange,
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Denetçilerin ibrası,
4
Release of the members of the Board of Directors and
the Statutory Auditors,
Sermaye Piyasası Kurulu’nun 05.09.2005 tarih ve
35/1105 sayılı kararı uyarınca Uluslararası
Muhasebe Standartlarına (UMS) / Uluslararası
Finansal Raporlama Standartlarına (UFRS) uygun
olarak hazırlanmış 31.12.2007 tarihli konsolide
bilançomuz dikkate alınarak Türk Ticaret
Kanunu’nun (TTK) 324. maddesi kapsamında
konunun genel kurulun bilgisine sunulması.
5
Taking into consideration our consolidated balance sheet
dated 31.12.2007 which has been issued in accordance
with the International Accounting Standarts (IAS) /
International Financial Reporting Standards (IFRS)
pursuant to the decision no.35/1105 dated 05.09.2005 of
the Capital Market Board, submittal of the matter to the
General Assembly for information pursuant to the article
324 of the Turkish Commercial Code (TCC).
2007 yılı karlılık durumunun görüşülmesi ve karara
bağlanması,
6
Discussion and resolving on the profitability status
pertaining to the year 2007,
Denetçi adedi ve görev sürelerinin tespiti, denetçi
seçimi
7
Determine the number and period of the Statutory
Auditors, Elections of Statutory Auditors,
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Denetçiler'e katılım hakkı
olarak ödenecek ücretin belirlenmesi
8
Determination of the fees to be paid to the members of
the Board of Directors and the Statutory Auditors as
remuneration,
Yönetim Kurulu tarafından bağımsız denetim şirketi
olarak atanan Akis Bağımsız Denetim ve Serbest
Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş (KPMG)’nin
genel kurulun onayına sunulması.
9
Approval of the Akis Bağımsız Denetim ve Serbest
Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. (KPMG) that is
appointed as the independent audit company by the Board
of Directors,
Şirketin 2007 yılı içerisinde yapmış olduğu bağışlar
hakkında bilgi verilmesi
10
Informing the shareholders regarding the donations made
in year 2007,
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyelerinin T.T.K.’nun
334 ve 335.nci Maddelerinde yazılı işlem ve işlerin
yapılması hususunda yetkili kılınmalarının genel
kurulun onayına sunulması.
11
Authorizing the chairman and the board members to
perform the transactions set forth in Article 334 and 335
of the Turkish Commercial Code.
Dilekler ve Kapanış
12
Wishes and closing of the meeting.
2
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş.
2007 YILI
YÖNETİM KURULU RAPORU
TÜRK TUBORG BREWING AND MALTING INC.
2007
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Sayın Ortaklarımız,
Dear Shareholders,
Türkiye’de uygulanan ekonomik programlar
doğrultusunda, 2007 yılında enflasyon
%8.39 ve büyüme hızı % 4.5 oranında
gerçekleşmiştir. Türkiye İstatistik Kurumu
verilerine göre işsizlik oranı 2007 yılında
%9,9 olarak açıklanmıştır ve bu konu
Türkiye'nin önemli sorunları arasında yer
almaya devam etmektedir.
In line with the economic programs implemented
in Turkey, inflation rate of 8.39% and a growth
rate of 4.5% was achieved in 2006.
Unemployment rate was 9.9% according to data
of the Turkey Statistics Association and this
problem has unfortunately remained to be one of
the major problem of Turkey.
Geçmiş yıllarda Özel Tüketim Vergisi’nde
yapılan önemli artışlar 2007 yılı kârlılığımızı
olumsuz yönde etkilemeye devam etmiştir.
In the previous years, significant increases made
in the Excise Duty have been continuing to effect
our 2007 profitability negatively.
2007 yılında bayi stoklarını azaltma
çalışmaları dahilinde uygulamaya konulan
C-BOS – Carlsberg Bayi Otomasyon
Sistemi projesi'nin 2008'de pozitif etkisini
göstermesi beklenmektedir.
In 2008, It has been expected to show the
positive effects of C-BOS – Carlsberg Dealer
Automation System Project which was applied
under the works of reducing the dealers’ stocks
in 2007.
Şirketin sermaye yapısının güçlendirilmesi
ve finansal ihtiyaçlarının karşılanması için
2007
yılında
sermaye
artışı
gerçekleştirilmiştir. Bu kapsamda, şirketimiz
sermayesi yaklaşık 46,5 Milyon YTL'den 100
Milyon YTL'ye arttırılmıştır.
Capital Increase has been made in 2007 in order
to strenghten the capital structure of the
Company and to meet financial requirements.
Accordingly, the capital of the company has
approximately increased from 46,5 Million YTL to
100 Million YTL.
Ortadoğu ülkelerinde süregelen kriz, Irak'ta
devam eden savaş ve sınırda yaşanan
problemler bu bölgeye ihracatımızı olumsuz
etkilemesine rağmen 2007 yılı Türk Tuborg
İhracatı bakımından verimli ve karlı bir yıl
olmuştur. 2006 yılına göre satış hacminde %
31’ lik, ciroda ise %28’ lik bir artış
kaydedilmiştir. Yine 2006 yılında olduğu gibi
2007 yılında da ihracat yapılan ülke
sayısında artış meydana gelmiştir. 2006
yılında Türkiye toplam bira ihracatının % 38’i
Türk Tuborg tarafından gerçekleştirilmiş
iken, 2007 yılında bu rakam % 43’ e
çıkmıştır. Türk Tuborg hala Carlsberg
şirketleri arasında tedarikçi konumunu
korumakta ve hızla ihracat üssü olma
yolunda ilerlemektedir ki, 2007 yılında
eklenen 27 yeni ülke bunun en büyük
göstergesidir.
2007 was a fruitful and profitable year for Turk
Tuborg Exports in spite of the crisis came out
amoung Middle East countries, the war in Iraq
and the boundry problems which effects our
export to this region. In comparison with 2006,
we had an increase of 31% in sales volume and
28% in sales revenue. We increased the number
of exports markets in 2007 as we did in 2006.
While Turk Tuborg carried out 38% of Turkey’ s
total beer exports in 2006, this percentage
increased up to 43% in 2007. Still Turk Tuborg
keeps its sourcing role among all Carlsberg
Subsidiaries in the world and proceeds fast to be
the major export base which recently added 27
countries in 2007 are the main proof.
Türk Tuborg’s new mainstream brand Vole is
launched in 50cl returnable bottle in March 2007.
Extensive print campaign continued between
April-August and October-December periods with
newspaper
advertisements
and
page
Türk Tuborg’un ana segmentteki yeni
markası Vole 2007 yılının Mart ayında 50cl
depozitolu şişede piyasaya sunulmuştur.
Nisan-Ağustos ve Ekim-Aralık dönemlerinde
gazete ilanları ve sayfa sponsorlukları ile
3
Global Reports LLC
sponsorships. Cinema advertisings reached an
audience of 13 million between April-December.
Advertising on moving boards in Beşiktaş,
Galatasaray and Fenerbahçe’s stadiums in
Turkish Super League matches (2007-2008
football season) provided opportunity for having
mass coverage.
yoğun iletişim kampanyası yapılmıştır.
Nisan-Aralık aylarında gösterilen sinema
reklamları toplam 13 milyon izleyiciye
ulaşmıştır.
Beşiktaş,
Galatasaray
ve
Fenerbahçe
futbol
takımlarının
stadyumlarında oynanan 2007-2008 Süper
Lig maçlarında saha kenarı pano reklamları
ile yoğun görünürlük sağlanmıştır.
Moreover, Tuborg Fici 50cl RB launched in
January 2007. By the help of communication
through newspaper ads and cinema advertising,
brand awareness reached 84% (Omnibus Brand
Awareness Research, November 2007) in a short
time. Tuborg Fici has received " Golden
Packaging Award" by TSE and has qualified to
represent Turkey with its Argentinean bottle
design at the World Star Competition, organized
by the World Packaging Organization. Tuborg
Fıçı was awarded by "Best Packaging" at
beverage category.
Bununla birlikte, Tuborg Fıçı 2007'nin Ocak
ayında 50cl dönüşümsüz şişede satışa
sunuldu. Marka iletişimi, gazete ilanları ve
sinema reklamları ile gerçekleştirildi ve kısa
zamanda %84 (Omnibus Marka Bilinirliği
Araştırması, Kasım 2007) marka bilinirliğine
ulaşıldı. Tuborg Fıçı "Arjantin Şişe" tasarımı
ile TSE Altın Ambalaj Ödülü'nü alarak
Dünya Ambalaj Örgütü'nün organize ettiği
World Star yarışmasına katılmaya hak
kazandı ve içecek kategorisinde "En İyi
Ambalaj" Ödülü'ne layık görüldü.
Music communication and activation with Tuborg
Green through music sponsorships such as
Tuborg Roxy Music Days, Ankirock Festival
continued in 2007. Apart from these
sponsorships, proper Tuborg Green branding in
music related on-trade outlets strengthened the
brand image.
Tuborg Green 2007’de de müzik iletişimine
Tuborg Roxy Müzik Günleri, Ankirock
Festivali gibi sponsorluklarla devam etti.
Müzik sponsorluklarının yanında, on-trade
alanlarda Tuborg Green’in marka imajını ve
görünürlülüğünü güçlendirecek pek çok
aktiviteye imza atıldı.
New T-beer variants; T-Beer Mexicana and TBeer Lemon launched in January 2007. With
sampling/ field activities in on-trade, shopping
malls, beaches, core consumer touch points;
50.000 people reached in summer season.
Yeni T-beer çeşitleri, T-beer Mexicana ve TBeer Lemon 2007'nin Ocak ayında lanse
edildi.
Yaz
döneminde,
alışveriş
merkezlerinde, sahillerde ve hedef kitlesinin
yoğun olduğu bölgelerde tadım ve saha
aktiveleri gerçekleştirilerek yaklaşık 50.000
kişiye ulaşıldı.
In 2007, Mr. Jonas Kristian Bovbjerg , who was
the member of the Board of Directors and
Auditing Committee of Turk Tuborg, resigned
from the Board of Directors and Auditing
Committee and Mr. Peter Steenberg was
appointed as a member of the Board of Directors
and Auditing Committee of Türk Tuborg.
2007 yılında Türk Tuborg Yönetim Kurulu ve
Denetim Komitesi üyesi olarak görev
yapmakta olan Jonas Kristian Bovbjerg
görevinden ayrılmış, yerine Peter Steenberg
aynı görevler için atanmıştır.
Siz
ortaklarımıza,
bayilerimize,
diğer
müşterilerimize, çalışanlarımıza ve ayrıca
şirketimizin kuruluşundan bu yana bizi
destekleyen tüm dostlarımıza teşekkür
etmek istiyoruz. 2008 yılının şirketimize,
ortaklarımıza,
müşterilerimize
ve
çalışanlarımıza başarı getirmesini diliyoruz.
We would like to thank you, our shareholders,
our dealers, other customers, all employees and
also our friends who have been supporting us
since the establishment of our company. We
wish that the year 2008 shall bring success to our
company,
shareholders,
customers
and
employees.
Saygılarımızla,
Yours faithfully,
YÖNETİM KURULU
BOARD OF DIRECTORS
4
Global Reports LLC
GENEL YÖNETİM BİLGİLERİ
GENERAL INFORMATION ON MANAGEMENT
GİRİŞ
I
INTRODUCTION
RAPORUN DÖNEMİ A PERIOD COVERED BY REPORT
01.01.2007- 31.12.2007
01.01.2007- 31.12.2007
ORTAKLIĞIN ÜNVANI B NAME OF ORGANIZATION
YÖNETİM KURULU C BOARD OF DIRECTORS
Adı Soyadı / Name
Görev Süresi / Period to serve
Ünvanı / Title
Jorgen Buhl Rasmussen
Yönetim Kurulu Başkanı
Chairman of the Board
14.05.2007 – 10.05.2009
Barry Connock MARSHALL
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Deputy Chairman of the Board
10.05.2006 – 10.05.2009
Thomas Kure Jakobsen
Üye
Board Member
10.05.2006 – 10.05.2009
Jonas Kristian Bovbjerg
Üye
Board Member
10.05.2006 – 10.05.2009
(*) T.T. Kanunu 315. maddesi hükmüne dayanarak Jonas
Kristian Bovbjerg’in istifası ile boşalan yönetim kurulu
üyeliğine 07.02.2008 tarihi itibari ile Peter Steenberg
atanmıştır.
(*) Pursuant to the provision of the article 315 of the Turkish
Commercial Code, Peter Steenberg has been appointed a member of
the Board of Directors, which was vacanted upon the resignation of
Jonas Kristian Bovbjerg as of 07.02.2008.
Yönetim Kurulu Üyelerinin görev ve yetkileri Esas
Mukavele’nin 10 ve 11. maddelerinde belirtilmiştir.
The functions and powers of the Directors are defined in articles 10 and
11 of the Articles of Association.
DENETÇİLER/ AUDITORS
Adı Soyadı / Name
Yüksel Özay
Ünvanı / Title
Denetçi
Auditor
Görev Süresi / Period to serve
04.05.2005-04.05.2008
Emre Sanaktekin
Denetçi
Auditor
04.05.2005-04.05.2008
Denetçilerin görev ve yetkileri Esas Mukavele’nin 14.
Maddesinde açıklanmıştır.
The functions and powers of the Auditors are defined in article 14 of
the Articles of Association.
5
Global Reports LLC
DÖNEM İÇİNDE ESAS MUKAVELE’DE D MODIFICATIONS MADE IN ARTICLES OF
ASSOCIATION DURING PERIOD
YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER
Şirket Ana Sözleşmesinin “Kayıtlı Sermaye” başlıklı
6. maddesi tadil edilmiştir.
The article 6 entitled “Registered Capital” of the
Articles of Association of the company has been
amended.
SERMAYE İLE İLGİLİ BİLGİLER E INFORMATION ON CAPITAL
Kayıtlı Sermaye : 200.000.000 YTL
Registered Capital : TRY 200.000.000
Çıkarılmış Sermaye: 99.971.560 YTL
Issued Capital : TRY 99.971.560
Ortak Sayısı: Yaklaşık 2000 kişidir.
Number of shareholders: Approximately 2000 people.
Hisse Senedi Piyasa Fiyatı :
1.- YTL nominal değerdeki hisse senetlerinin piyasa
fiyatları 1,81–4,06 YTL arasında işlem görmüştür.
Market Price of Shares:
Shares with nominal value of TRY 1.- have been
transacted at market price of TRY13,81–4,06.
Temettü Dağıtımı
Distribution of Dividends
Yıllar / Years
Hisse Başına / Per Share
2004
-
2005
-
2006
-
Ortaklık Sermayesi
İsim
Name
Shareholders' Capital
Sermaye Payı (YTL)
Share in Capital (TRY)
Carlsberg Breweries A/S
Diğer/Others
6
Global Reports LLC
Sermayedeki Oranı (%)
Percentage of Capital (%)
95.659.374
4.312.186
95,69
4,31
99.971.560
100,00
Bağlı Ortaklık
Subsidiary
Bimpaş Bira ve Meşrubat Pazarlama A.Ş.
Bimpaş Beer and Soft Beverages Marketing Inc.
Bağlı Ortaklığın Sermayesi
Capital of Subsidiary
:
:
128.809.200 YTL
TRY 128.809.200
Bağlı Ortaklığın Konusu
Subject of Subsidiary
:
:
Bira ve meşrubat Pazarlama
Marketing of beer and soft beverages
Bağlı Ortaklığın Tutarı
Amount of Subsidiary
:
:
128.719.162,15 YTL
TRY128.719.162,15
Bağlı Ortaklığın Oranı
Percentage of Subsidiary
:
:
%99,93
99,93%
Bağlı Ortaklıktan Alınan Kar Payı:
Dividend received from Subsidiary
Yıllar
Years
2004
2005
2006
İştirakler
Investments
Desa Enerji Elektrik Üretimi Otoprodüktör Grubu A.Ş.
Desa Energy Electricity Production Autoproducer
Group Inc.
İştirakin Sermayesi
Capital of Investment
:
:
25.200.000 YTL
TRY25.200.000
İştirakin Konusu
Subject of Investment
:
:
Elektrik enerji üretimi
Production of Electric Energy.
İştirakin Tutarı
Amount of Investment
:
:
1.344.000 YTL
TRY 1.344.000
İştirakin Oranı
Percentage of Investment
:
:
%5,33
5,33%
İştirakten Alınan Kar Payı:
Dividend received from Investment
:
Yıllar
Years
2004
2005
2006
Bintur Turizm ve Catering Hizmetleri Ticaret A.Ş.
Alınan Kar Payı (YTL)
Dividend Received (TRY)
0
0
0
BinturTourism and Catering Services Trading, Inc.
İştirakin Sermayesi
Capital of Investment
:
:
240.000 YTL
TRY 240.000
İştirakin Konusu
Subject of Investment
:
:
Turizm, catering hizmetleri.
Tourism, catering services.
İştirakin Tutarı
Amount of Investment
:
:
3.200 YTL
TRY 3.200
İştirakin Oranı
Percentage of Investment
:
:
%1,33
1,33%
İştirakten Alınan Kar Payı:
Dividend received from Investment
Yıllar
Years
2004
2005
2006
7
Global Reports LLC
0
0
0
0
0
0
ORTAKLIĞIN FAALİYET
SECTOR IN WHICH PARTNERSHIP HAS
GÖSTERDİĞİ SEKTÖR VE BU SEKTÖR
BEEN ACTIVE AND ITS PLACE IN THE
İÇİNDEKİ YERİ F SECTOR
1969 yılında Danimarka kökenli Tuborg Breweries
Ltd. Ortaklığı ile kurulan Türk Tuborg, Türkiye’nin ilk
özel birasının üreticisi olmasının yanısıra, 38 yıllık
tarihinde daima bira pazarına yenilikleri getiren öncü
bir firma olmuştur.
Incorporated with the partnership of Tuborg Breweries
Ltd. of Denmark in 1969, Turk Tuborg has always been a
leading firm which brings innovations into the brewing
market during its 38-year history as well as being the very
first private beer producer in Turkey.
2001 yılında, Carlsberg Breweries A/S’in çoğunluk
hisselerini devralması ile grup bünyesinde önemli
kuruluşlardan biri olan Türk Tuborg, devir işleminin
gerçekleştiği tarihten itibaren büyük yatırımlar
gerçekleştirerek, Türkiye ve Türk ekonomisine olan
güvenini ispat etmiştir. Yapılan yatırımlarla, hem
Türkiye bira pazarı hem de ihracat pazarında büyüme
hedeflenmiştir.
Once Carlsberg Breweries A/S took over the majority
shares in 2001, Turk Tuborg, one of the prominent
companies in the group, accomplished large investments
as from the date on which such takeover took place and
proved its trust in Turkey and the Turkish economy.
Through the investments so made, a growth was aimed in
both the Turkish beer market and the export market.
Türk Tuborg tarafından üretilen ürünlerin satışı Bimpaş
Bira ve Meşrubat Pazarlama A.Ş. tarafından tüm
Türkiye’de bölge müdürlüklerimiz ve bayilerimiz
aracılığıyla
gerçekleşmektedir.
Türk
Tuborg
portföyünde; premium bira segmentinde Carlsberg,
standart segmentte Tuborg, Vole ve Troy, ekonomik
bira pazarında Skol, Venüs ve Albatros markaları yer
almaktadır. Türkiye ve dünya içecek piyasasında ivme
kazanan enerji içecekleri pazarında, Türk Tuborg da,
Finlandiya lisanslı Battery markası ile yer almaktadır.
Products as produced by Turk Tuborg are sold through
regional directorates and dealers all over Turkey by
Bimpas Bira ve Mesrubat Pazarlama A.S. In Tuborg’s
portfolio, Carlsberg brand is in the premium beer
segment, Tuborg, Vole and Troy brands are in the
standard segment and Skol, Venus and Albatros brands
are in the economical beer market. Turk Tuborg has been
in the energy drinks market which has gained popularity
in the Turkish and global drink markets with the Finnishlicensed Battery brand.
Yabancı yatırımcıların özendirilmesi için çalışılan
Türkiye’de 2003 yılı Ocak ayından itibaren yapılmaya
başlanan yüksek ÖTV zamları sonucunda, Türkiye’ye
inanan ve yatırımlarını arttıran Carlsberg Breweries
A/S ve Türk Tuborg çok zor koşullar altında rekabet
etmeye devam etmektedir.
As a result of high Excise Duty (ED) increases – started
as of Jan 2003 - whereas (on the contrary) initiatives are
worked on to attract foreign investors, Carlsberg
Breweries A/S and Turk Tuborg continued competing
under difficult circumstances.
Avrupa’daki benzerlerine göre oldukça yüksek
oranlarda seyreden ÖTV’deki son artış 01.02.2005
tarihinde gerçekleştirilmiş ve Türkiye’de litrede 5%
alkol seviyesinde 1 hektolitre biranın ÖTV’si 119
YTL’ye yükselmiştir. Bu durumda 1 hl biraya ödenen
ÖTV Almanya’nın 7,2 katı, İspanya’nın 7,7 katı,
Fransa’nın 5,2 katı ve Yunanistan’ın 4,8 katı olarak
gerçekleşmektedir.
The latest increase in ED which moves at rather higher
percentages compared to its equals in Europe took place
on 01.02.2005 and ED of a hectolitre of beer with 5%
ABV rose up to 119 YTL in Turkey. In this case, the ED
paid for 1 hl of beer is 7,2 times higher than in Germany,
7,7 times higher than in Spain, 5,2 times higher than in
France and 4,8 times higher than in Greece.
Türk Tuborg'un ürünlerinin pazarlanması ve satışını
ilgilendiren Rekabet Kurulu'nun (satış noktaları ile
akdedilen
sözleşmelerdeki
münhasırlığa
dair
hükümlere tanınan) muafiyetin kaldırılmasına ilişkin
kararı da Türk Tuborg’u 2007’de de olumsuz
etkilemeye devam etmiştir. Kasım 2007’den itibaren
geçerli olan bandrol yasası ile kayıtdışı alkollü içecek
satışının kontrol altına alınması bekleniyor. Bira ve
diğer alkollü içeceklerin, kayıtdışı satış oranı yüksek
olan ucuz şaraptan pazar payı alması beklenmektedir.
Ayrıca yeni yasanın ithalat prosedürlerini daha
karmaşık hale getireceği öngörülmektedir. Yeni yasa
kapsamında üretim hattına bandrol basım sistemi
kurulmuştur. 19 Ocak 2008 tarihli 26761 sayılı resmi
gazetede açıklanan ve 19 Mayıs 2008’den itibaren
geçerli olacak yeni yasaya göre pazarlama, sponsorluk
Removal of exclusivity rights for sales and marketing
activities in outlets with a Competition Board decision
continued to be affecting Turk Tuborg in domestic market
negatively. As a consequence of banderole taxation for
alcoholic beverages starting from Nov 07, unregistered
wine market expected to be taken under control. Beer and
other alcoholic beverages are expected to steal market
share from unregistered cheap wine. Furthermore,
importing procedures are expected to become more
complicated. Due to the recent legislation, banderole
printing system is installed on our production site.
According to new legislation announced on Official
Gazette dated 19th January 2008 and numbered 26761
and will be effective from 19th May 2008, marketing,
sponsorship and advertising spending will not be tax
deductible. New legislation is projected to have huge
8
Global Reports LLC
ve reklam harcamaları gider olarak gösterilemeyecek
ve vergi matrahından düşülemeyecektir. Yasa
değişikliğinin pazarlama bütçelerinin dağılımını
özellikle sponsorluk aktivitesinde bulunan firmalar için
büyük ölçüde etkileyeceği öngörülmektedir.
impact on marketing budget allocation especially for
companies which have significant investments on sports
sponsorships.
2007 yılında, toplam bira pazarının yaklaşık olarak %5
büyüdüğü öngörülmektedir. Bu büyümenin %4’ü
yerinde tüketim noktalarından, %1’i kapalı satış
noktalarından (Nielsen Perakende Satış Raporu)
gelmektedir.
In 2007, total beer market is projected to have grown by
5%; on-trade market has grown by 4% and off-trade
market has grown by 1% (Nielsen Retail Tracking).
Türk Tuborg 2006 yılında hız verdiği ürün geliştirme
çalışmalarının meyvelerini 2007 yılında gerçekleşen
Vole, Tuborg Fıçı, T-Beer Mexicana ve T-Beer Lemon
lansmanları; ve Tuborg Green re-lansmanı ile almaya
başlamıştır. Son dört yıldır ilk kez pazar payı kazanımı
gerçekleşmiştir. Satışa sunulan yeni ürünlerin de
desteği ile İstanbul bölgesindeki karlılık ve pazar
payının artırılması Türk Tuborg için bir diğer stratejik
öncelik olmuştur. Yeni ürün lansmanları ile özellikle
İstanbul’da daha önce girilemeyen satış noktalarına
penetrasyon sağlanmıştır.
In 2007, Türk Tuborg launched Vole, Tuborg Fici, T-Beer
Mexicana and T-Beer Lemon; re-launched Tuborg Green
as a result of its efforts on new product development in
2006. Therefore, Turk Tuborg gained market share for the
first time in four years. In addition to product launches;
gaining profitable market share in Istanbul has been
another strategic priority for Türk Tuborg. New points are
penetrated especially in Istanbul with support of new
launched products.
2007 yılının önemli odaklarından biri de, iş yapış
süreçlerinin ve sistemlerinin iyileştirilerek uluslarlarası
Carlsberg sistemi ile uyumlu hale getirilmesi olmuştur.
Bu bağlamda yapılan çalışmaların en önemlileri:
1) Satış ekibinin ve saha uygulamalarının
iyileştirilmesi 2) Çalışan motivasyon ve güveninin
artırılmasıdır.
One of the focus areas in 2007 has been development of
workstreams and business models enabling Türk Tuborg
to be more compatible with the international Carlsberg
system.
The most crucial parts of this process has been: 1)
Implementation of sales force (field) excellence project 2)
Increasing employee confidence and motivation
9
Global Reports LLC
FAALİYETLER
II
ACTIVITIES
YATIRIMLAR
A
INVESTMENTS
Kaynatma Dairesinin Genişletilmesi
Brewhouse Extension
Kaynatma dairesi yeni bir komple hat (Mashkettle,
Lautertun, Prerun vessel, Wortkettle/ Whirlpool) ve
binası ile genişletilmektedir. Her 3 hattı da besleyecek
bir Pirinç Kazanı da eklenmektedir. Kaynatma dairesi
Haziran ayında devreye alınacaktır.
'The Brewhouse is extended by another complete brewline
(Mashkettle, Lautertun, Prerun vessel, Wortkettle/
Whirlpool) incl extension of existing building. A new
Adjunct Kettle supporting all 3 brewing is also installed.
The brewhouse’ll be taken into use in June.
Projenin Motivasyonu şu şekildedir;
A) Şubat 2005’te Steineceker ile imzalanan Kaynatma
Dairesi yatırımını askıya alma anlaşması ile atıl hale
gelen ekipman, başka bir Carlsberg fabrikasına
yönlendirilememiştir.
B) Çok kötü durumdaki eski kaynatma hattının KatkıPirinç Kazanı ve Mayşe Kazanlarının değişmesi
gerekmektedir.
C) Kapasite ihtiyacı, artışının karşılanması.
D) Kullanılan ham maddenin kalitesinin düşüklüğü ve
1 ile 2. hatların düşük verimi nedeni ile yüksek
seyreden özüt kaybı.
C) Eğer imalatı yapılmış olan malzemelerin ithalatı
yapılmazsa, Yatırım Teşviğin gereği karşılanmaması
nedeni ile ceza ve faizlerin ödenmesi gibi yüksek/orta
bir risk belirmektedir.
Motivation for the project is as follows;
A) Idle equipment from Brewhouse Suspension agreement
(Steinecker) in Feb-05 can’t be used by other Carlsberg
brewery
B) Poor condition of oldest Brewing line i.e. replacement
required for Adjunct and Mash Kettle.
C) Capacıty increase
D) High extract losses due to poor performance of 1 of 2
Lautertuns and the raw material quality used.
C) If the import of the equipment is not made, there is a
high/medium risk of penalties and interest rates to be paid
for unfulfilled Tax Incentive (didn’t pay VAT of imported
goods in 2004/05) due to the cancellation of the project in
Feb-2005.
Tehlikeli Atık Geçici Depolama Sahası
Hazardous Waste Temporary Stock Area
Tehlikeli Atıkların Kontrolü Yönetmeliği 2007’de
değiştirildi. Bu yeni yönetmeliğe göre, tehlikeli sınıfına
giten atıklar, doğru geri kazanım yada depolama
şartları sağlanana dek, güvenli sahalarda korunması
gerekmektedir.
600 m2’lik Sika’nın zemin geçrimsizliği sağlanmış
geçici stok sahası, 12 numaralı arpa ambarının
arkasında, olası sızmaların da eğimli bir uç havuzda
toplanacağı şekilde inşa edilmiştir.
Bu şekilde, kuyularımızda olası kirlenmenin de önüne
geçilmiştir.
Turkish Regulation for Control of Hazardous Wastes is
revised in 2007. According to that regulation the
hazardous wastes are asked to be kept on a secured place
until proper recycling or depoting period.
The temporary stock area is established on the backyard of
warehouse #12 which’s 600 m2 of concreting with Sika
special content to sustain ground leakage elimination with
a pool at the inclined edge to collect surface liquid to be
drained when necessary.
By that way, we’ve become able to keep possible
contamination away from our deep water wells.
Biogas Kazanının Otomasyonu
Automation of Biogas Boiler
Atıksu artıma tesisinden metan gazı beslemesinin daha
verimli yakılması için, biogas kazanı beslemesi
otomasyonla kontrol edilmeye başlandı.
Biogas boiler feeding's started to be controlled
automatically due to methane feed from WWTP to work
more efficiently.
4 Numaralı CO2 Tesisinin Kullanımının
Arttırılması
Increasing Utilisation of CO2 Plant#4
CO2’s recovered using less energy and through better
utilisation of CO2 plant#4 via #2&3's stock capacities.
2 ve 3 numaralı CO2 tesislerinin stok kapasitelerinden
yararlanılarak, en yeni 4 numaralı tesisin verimliği
sayesinde CO2 geri kazanımı daha az enerji sağlanarak
yürütülmeye başlanmıştır.
Glycol coolers replacing plate type heat exchangers.
Glikol Soğutucularının Plaka Tipi Isı Eşanjörü İle
Değişimi
The current 3ea shell+tube chiller system is replaced with
plate type heat exchangers to save energy due to
Mevcut 3 adet shell-tüp tipi chiller sistemi, plakalı ısı
10
Global Reports LLC
eşanjörü ile değiştirilerek, fonksiyonellik ve işletme
değişimleri ile beraber enerji tasarrufu sağlamıştır.
functionality with operational change as well.
PET Hattı Havalandırmasının İyileştirilmesi
Aeration Improvement on PET Line
PET hattının hijyen koşulları mevcut havalandırmanın
geliştirilmesi ile iyileştirilmesi sağlanmıştır. PET kalıp
şişirme makinası kompresör odası havalandırması
kanal ile çatıya bağlanmıştır.
Çalışanlarımızın sağlığını tehdit eden kodaj
makinalarının kalibrasyonu için de havalandırması
sağlanmış bir oda sağlanarak ortam ve çalışan
rahatlatılmıştr.
The hygiene condition on PET line was improved by
modifying current aeration system. The PET blow moulder
compressor room exhaust discharge was forwarded to
outwards from roof via channeling.
And the codage room was safely aerated against
chemicals used during calibration of codage machines
which was very seriously violating the laws and causing
danger on our employees’ health.
Health and Safety Requirements
İş Sağlığı ve İş Güvenliği İyileştirmeleri
Ufak birkaç proje ve çalışma ile yasal şartların yerine
getirilmesi ve kazaların yoğunlaştığı riskli bazı
noktaların giderilmesi sağlanmıştır:
- üretim sahalarında platform ve korkuluk montajı,
- yaya yürüme yollarının işaretlenmesi,
- Kapalı ve havasız ortam hava kalitesi ölçme cihazı
alımı,
- İş Sürekliliği Planı, Acil Müdahele Takımları bazı
temel ekipmanlarının alımı,
- Kimyasal stok ambarının iyileştirilmesi.
Few minor projects were invested to improve our
conformity with the legal requirements and to overcome
risky points causing concentrated accident areas;
- Installation of platforms and parapets on production
areas,
- Pedestrian walkways marking,
- Closed and confined space air measuring device,
- Business Continuity Plan, Emergency Response Teams'
basic equipments.
-Improvement of chemical storage room conditions,
Malt Tesisi (yada Kaynatma için) Yeni Kompresör
Sistemi
New Ammonia Compressors System for Malthouses
(or Brewery)
Yaz aylarında, mevcut amonyak kompresörü,
çimlendirme kasalarına gerekli soğutmayı sağlamak
açısından kapasite sorunu yaşamaktadır. Bu, kalite
sorunlarına neden olmaktadır.
En eski ve çok düşük verimli olanı ile vidalı tip bir
kompresör değiştirilmiştir.
In summer time the existing very old ammonia compressor
gets into capacity problem to give enough cooling to
germination boxes. This is causing some quality problems.
A screw type compressor is purchased replacing the very
old and low efficient one.
Improving Working Environment
Çalışma Ortamlarının iyileştirilmesi
Offices, cloakrooms, WC and tea rooms of blue and white
collar operators, shift leaders are improved to set a better
working environment.
Keg & Cooler Repair Workshop’s also renovated.
Mavi ve beyaz yaka operatör ve takım liderlerinin ofis,
soyunma odaları, tuvalet ve çay odaları iyileştirilerek
daha rahat bir çalışma ortamı sağlanmaya çalışıldı. Fıçı
ve soğutucu tamir atölyesi de yenilendi.
Transfer of Simonazzi Line to Warehouse
Simonazzi Şişe Dolum Hattının Ambara Transferi
The area which was used for packaging, using Simonazzi
Bottling Line’s planned to be used as finished good
warehouse and secondary packaging purposes. Since the
Simonazzi line's sold, the area was remaining redundant
with very poor and limited stocking conditions. With the
new usage, we saved stock capacity and much more
proper and qualified secondary packaging conditions.
Simonazzi şişe dolum hattı için kullanılan alanın,
mamül ambarı ve ikincil paketleme için kullanılması
planlanmıştır. Simonazzi hattı satıldığı için, saha atıl ve
stok için çok zayıf koşullarda beklemekteydi. Yeni
kullanım ile, stok kapasitesi kazandık ve çok daha
uygun ve nitelikli ikincil paketleme koşulları kazandık.
Brewhouse Trub and Weak Wort new line to Lautertun
Kaynatma Dairesi Zayıf Şıra tankının süzme
tankına bağlantısı.
By installing a pipe line and automation system, we are
able to use weak wort which was waste for normal
production. By means of this project, we are controlling
Brewhouse operation more efficiently and decreasing the
extract losses.
Şıra üretimi sırasında süzme tankında kalan miktarın
atılmasındansa
bir
sonraki
süzmelere
ilave
edilebilmesini sağlamak amacıyla bir bağlantı ve
otomasyon sistemi kurulmuş ve devreye alınmıştır. Bu
işlem aracılığı ile Extract kayıplarımız azaltılmıştır.
11
Global Reports LLC
Filtrasyon Hatlarımıza Extract Metre ve CO2 / O2
ölçüm sistemi.
Inline beer monitor+Co2/o2 For Filtering Lines.
In Fermenting area, by means of new installed devices, we
are able to control O2/CO2 instantly which is directly
impacting the product quality.
Sisteme entegre edilen ototmatik extract metre ve
CO2/O2 ölçüm sistemi sayesinde kaliteyi doğrudan
etkileyen
parametrelerin
anlık
değerlerinin
görülebilmesi sağlanmış, bu sayede ürün kalitesi
güvence altına alınmıştır.
Kiln automation project.
Malt Tesisi Fırın Otomasyonu Projesi
An automation system has been built in Malting Plant to
control germination and kiln operation from control center
which is also increasing the efficiency and product quality,
on the other hand, the process are being recorded for
further improvements.
Malt tesisinde Çimlendirme ve Fırın tesislerinin bir
merkezden kontrol ve izlenmesini sağlayacak,
verimliliği ve ürün kalitesini arttırıp, geçmiş
deneyimleri kayıt altına alacak bir otomasyon sistemi
kurulmuştur.
ZVT MACHİNE TRANSFER TO CANNING LINE
ZVT Makinesinin Kutu Hattına Transferi
The ZVT machine which was useless because of
dismantling of old simonazzi bottling line has been
converted as a closed carton packer and transferred and
installed in to Canning line to pack can products. By
means of this project, we are delivering the Carlsberg
requirements for export products.
Eski Üretim hattımızda bulunan atıl paketleme
makinamızı, kapalı karton kutu imalatında kullanılmak
üzere modifiye ederek kutu hattımıza transfer ettik.
Böylece Carlsberg tarafından talep edilen kapalı karton
ürünlerini yeterli sayıda ve zamanında temin edebilme
olanağına kavuşmuş olduk.
Strapping Machine for krones palletizer
Fıçı Hattı Paletlerine Şeritleme Makinası
In Keg line, we are using wooden pallets. During the
transportation of pallets, kegs are fallen down because of
damaged pallets which has bad impact on keg lifetime and
also product quality. By means of new strapper, we are
strapping the kegs on every pallet preventing fallen down.
Fıçı hattında ürettiğimiz fıçılar, 8 li guruplar halinde
tahta paletler üzerine yerleştirilmektedir. Kırık palet ve
taşıma sebeplerinden dolayı palet üzerinden düşen
fıçılar zarar görmekte ve ürün kalitesine olumsuz
katkıda bulunmaktalar. Hatta monte edilen şeritleme
makinası sayesinde fıçılar birbirine sıkıca bağlanmakta
ve düşme önlenmektedir.
In-line O2 Meters for Packaging Lines
Dolum Hatlarına On-Line O2 ölçer montajı:
In line Oxygen Meters are installed on every packaging
lines which are measuring the oxygen level continiously,
stop the filler and warning the operator in case of high
oxygen level which has bad impact on beer shelf life and
taste.
Bira raf ömrünü ve tadını etkileyen O2 seviyesinin
Dolum öncesinde ölçülerek gerekli önlemi almak
amacıyla, tüm Dolum hatlarımıza O2 metreler alınarak
monte edilmiştir. Bu sayede gereğinden fazla o2 tespit
edilir edilmez system durmakta ve operatörü
uyarmaktadır.
Bandrol Implementation Network
On all alcoholic product and tobacco industry, producers
has to implement bandarole on their product. To be able to
implement Bandarole on Beer industry, we had installed
printing machines and a network system to connect
machines to main server. Purpose of project, to record and
mark every single bottle/can to show that it has been
produced by a legal producer.
Bandrol uygulanabilmesi için network sistemi:
Maliye Bakanlığının Gelirler idaresi Başkanlığı
tarafından yürütülen ve tüm alkollü içeceklere ve tütün
mamüllerine uygulanacak bandrol sistemi için,
hatlarımızda network sistemi teşkil edilmiş, merkez
server’a bağlantısı sağlanmıştır. Bu sayede tüm
ürünlerimiz bandrollü olarak üretilmekte, kayıt dışı
ürünlere
karşı
ürünlerimiz
yasal
kimliğe
kavuşmaktadır.
12
Global Reports LLC
MAL VE HİZMET ÜRETİMİNE B GOODS AND SERVICE PRODUCTION
İLİŞKİN FAALİYETLER
ACTIVITIES
Markalara ait faaliyetler ve yenilikler:
Activities and innovations of brandnames:
Tuborg
2007'nin Ocak ayında, Tuborg Fıçı 50cl dönüşümsüz
şişede satışa sunuldu. Marka iletişimi, gazete ilanları ve
sinema reklamları ile gerçekleştirildi ve kısa zamanda
%84 (Omnibus Marka Bilinirliği Araştırması, Kasım
2007) marka bilinirliğine ulaşıldı. Zincir mağazalarda
teşhir sene boyunca devam etti. Tuborg Fıçı "Arjantin
Şişe" tasarımı ile TSE Altın Ambalaj Ödülü'nü alarak
Dünya Ambalaj Örgütü'nün organize ettiği World Star
yarışmasına katılmaya hak kazandı ve içecek
kategorisinde "En İyi Ambalaj" Ödülü'ne layık
görüldü.
Tuborg
In January 2007, Tuborg Fici 50cl RB launched. By the
help of communication through newspaper ads and
cinema advertising, brand awareness reached 84%
(Omnibus Brand Awareness Research, November 2007)
in a short time. Moreover, key account activities with
displays and insertions continued throughout the year.
Tuborg Fici has received " Golden Packaging Award"
by TSE and has qualified to represent Turkey with its
Argentinean bottle design at the World Star Competition,
organized by the World Packaging Organization. Tuborg
Fıçı was awarded by "Best Packaging" at beverage
category.
Yeni T-beer varyantları, T-beer Mexicana ve T-Beer
Lemon 2007'nin Ocak ayında lanse edildi. Yaz
döneminde, alışveriş merkezlerinde, sahillerde ve hedef
kitlesinin yoğun olduğu bölgelerde tadım ve saha
aktiveleri gerçekleştirilerek yaklaşık 50.000 kişiye
ulaşıldı. Şeffaf etiketler yenilenerek ve geliştirilerek,
pazarda farklılaştırma yaratıldı.
New T-beer variants; T-Beer Mexicana and T-Beer
Lemon launched in January 2007. With sampling/ field
activities in on-trade, shopping malls, beaches, core
consumer touch points; 50.000 people reached in summer
season. No look labels have been further developed to
distinguish in the market.
2002 yılında Türkiye piyasasına giren Tuborg Pilsener,
Ocak 2007 tarihinde Tuborg Green adıyla tekrar lanse
edilmiştir. Tuborg Green’in Tuborg Gold’dan ayırt
edilebilmesi için tutarlı bir ambalaj stratejisi izlendi ve
kahverengi geri dönüşümlü şişeler yeşil şişelerle
değiştirildi. Tuborg Green 2007’de de müzik
iletişimine Tuborg Roxy Müzik Günleri, Ankirock
Festivali gibi sponsorluklarla devam etti. Müzik
sponsorluklarının yanında, on-trade alanlarda Tuborg
Green’in marka imajını ve görünürlülüğünü
güçlendirecek pek çok aktiviteye imza atıldı.
Tuborg Pilsener, that entered Turkish beer market in
2002 has been re-launched with "Tuborg Green" name
and theme in Jan 2007. Consistent green packaging
achieved and brown RB bottles replaced with green to
differentiate from Tuborg Gold. Music communication
and activation with Tuborg Green through music
sponsorships such as Tuborg Roxy Music Days, Ankirock
Festival continued in 2007. Apart from these
sponsorships, proper Tuborg Green branding in music
related on-trade outlets strengthened the brand image.
The first and only seasonal beer in Turkey, Tuborg
Winter again met with its consumers in November 2007.
Tuborg Winter Beer has experienced the fourth season in
the market in 2007. Communication through internet and
key account and off-trade activities with promo-girls in
November, have made Tuborg Kış a winter tradition and
a product that is awaited.
Türkiye’nin ilk ve tek sezonsal birası olan Tuborg Kış
Birası Kasım 2007’de yine tüketicilerle buluştu ve
piyasada dördüncü sezonunu yaşadı. Tuborg Kış,
internet kampanyaları, zincir mağazalar ve off-trade
aktiviteleri ile bir kış geleneğine dönüştü ve beklenen
bir ürün haline geldi.
Tuborg yelpazesinde yer alan diğer ürünler Tuborg
Gold ve Tuborg Special tat ve kalitelerinden taviz
vermeksizin 2007 yılında da tüketicilerin beğenisiyle
buluşmaya devam etmiştir.
Tuborg Special and Tuborg Gold continued to be in the
portfolio with their unique tastes and proven qualities in
2007.
Carlsberg
2007 yılında bir önceki sene testleri yapılmış olan yeni
“Extra Cold” (Ekstra soğuk) sistemi lanse edilmiş ve
yılsonunda toplam 6 ilimizde 63 noktaya penetre
edilmiştir.Ürün
internet
reklamları
ve
www.carlsberg.com.tr sitemizden yapılan ilanlar ile
tanıtılmış ve çeşitli “Extra Cold” hediyeleri yine
sitemizden tüketicilere dağıtılmıştır. 33 cl. Şişemizde
bulunan etiket metalize etiketten NLL etikete geçiş
yapılarak ürünün görünürlülüğü artırılmıştır. Ayna,
masa satandları ve ışıklı pano gibi yeni tanıtıcı POP
malzemeleri dizayn edilmiş ve noktalarda kullanılmaya
Carlsberg
In 2007 our new system “Extra Cold” which was tested
in 2006 has been launched in August by reaching 63 ontrade points in 6 cities.By the same time (23 August-4
September) internet campaign was launched by entering
a new “ Carlsberg Extra Cold”module to the main page
of Carlsberg.com. Special “Extra Cold”gifts were given
to site visitors.Metalized neck label for 33 cl. Bottle was
replaced with NLL neck label to increase the visibility of
the product.New POS materials were designed and
distributed to on-trade points. Carlsberg 33cl tulip glass
has been started to be used in multipacks and on-trade
13
Global Reports LLC
başlanmıştır. Yeni lale bardağımız “on-trade”
noktalarda tükticilrin kullanımına sunulmuştur
points
Venüs
Venüs'ün, Türk Tuborg'un ekonomi segmentindeki
ikinci birası olarak 2007 senesinde de satışa
sunulmasına devam edildi.
Venüs
Venüs continued to be sold as Türk Tuborg's second
brand in economic segment.
Troy
Troy Fıçı'nın, turizm bölgesindeki her şey dahil
otellerde satışa sunulmasına devam edildi.
Troy
Troy keg continued to be sold in all inclusive hotels in
tourism region.
Birell
Alkolsüz malt içeceği Birell, turizm bölgesinde ve
zincir mağazalarda 2007 senesi boyunca satışa sunuldu.
Birell
Birell, non alcoholic malt beverage, is sold in tourism
region and key accounts throughout the year.
Vole
Türk Tuborg’un ana segmentteki yeni markası Vole
2007 yılının Mart ayında 50cl depozitolu şişede
piyasaya sunulmuştur. Vole için marka bilinirliğini ve
satın alma isteğini arttırmaya yönelik farklı kanallarda
faaliyetler yapılmıştır.
Vole
Türk Tuborg’s new mainstream brand Vole is launched
in 50cl returnable bottle in March 2007. Marketing
activities for Vole started in several fields to create brand
awareness and increase purchase intention.
Nisan-Ağustos ve Ekim-Aralık dönemlerinde gazete
ilanları ve sayfa sponsorlukları ile yoğun iletişim
kampanyası yapılmıştır. Nisan-Aralık aylarında
gösterilen sinema reklamları toplam 13 milyon
izleyiciye ulaşmıştır. Beşiktaş, Galatasaray ve
Fenerbahçe futbol takımlarının stadyumlarında
oynanan 2007-2008 Süper Lig maçlarında saha kenarı
pano reklamları ile yoğun görünürlük sağlanmıştır.
Extensive print campaign continued between AprilAugust and October-December periods with newspaper
advertisements and page sponsorships. Cinema
advertisings reached an audience of 13 million between
April-December. Advertising on moving boards in
Beşiktaş, Galatasaray and Fenerbahçe’s stadiums in
Turkish Super League matches (2007-2008 football
season) provided opportunity for having mass coverage.
Mayıs-Aralık ayları arasında bardak hediyeli çoklu
paketler satışa sunulmuştur.
Multipacks with special glass were produced and
distributed between May-December.
Vole markası için yapılan reklam faaliyetlerinin
yanısıra zincir mağazalarda stand’lar, geleneksel
kanalda POS malzemeleriyle yapılan teşhirler ile
marka bilinirliğini artırıcı çalışmalar devam etmiştir.
Tüm faaliyetler sonucunda marka bilinirliği %44’e
(Marka Bilinirliği Araştırması, Kasım 2007) ulaşmıştır.
Moreover in the same period brand awareness and
visibility have been supported by activations and displays
in key accounts and POS materials in traditional
channel. Therefore, brand awareness reached 44%
(Omnibus Brand Awareness Research, November 2007).
Skol
2007 yılında Skol’un “arka kapak güzeli” gazete
ilanlarına devam edilmiştir. Skol ekonomi segmentinde
sahip olduğu %49,5 pazar payı ile birinciliği
korumaktadır.
Skol
In 2007, newspaper advertising utilizing the “back page
beauty” on popular newspapers has continued. Skol has
kept its leadership position in economy segment with
49.5% segment share.
Battery
2007 yılının ilk altı ayında iyi bir performans gösteren
Battery enerji içeceğinin üretimi ürünü kutulayan
firmadaki
problemden
ötürü
geçici
olarak
durdurulmuştur.
Battery
Production of energy drink Battery which performed very
well in the first half of 2007, had stopped for a temporary
period due to problems at third party supplier.
14
Global Reports LLC
2007 yılı kapasite kullanım oranları
Bira
Malt
%
68
62
Son iki yılda üretilen ürünlerin mukayesesi
2007
Bira (hl) / Beer (hl)
1.661.642
Battery (hl)
2.197
F5 Malt İçeceği (hl) /
417
Malt (ton) / Malt (tons)
22.476
Percentage of capacity usage in 2007
Beer
Malt
Comparison of last two years’ production
2006
%
1.636.768
1,5
555
295,9
344
21,2
25.921
- 13,3
SATIŞ ÇALIŞMALARI C SALES
Yurt içi satışlar:
Türk Tuborg Bira ve Malt San. A.Ş.'nin ürettiği ürünlerin
yurt içi satış ve pazarlaması Bimpaş Bira ve Meşrubat
Pazarlama A.Ş. tarafından gerçekleştirilmektedir.
Bimpaş A.Ş., başlıca Güney Ege, Kuzey Ege, Turizm,
Batı Marmara, Doğu Marmara, Güney Marmara-Kuzey
Anadolu, İç Anadolu ve Güneydoğu Anadolu Bölge
Müdürlükleri olmak üzere toplam 8 Bölge Müdürlüğü ile
Türkiye'nın en iyi örgütlenmiş satış teşkilatlarından
birisidir. Bimpaş, Türkiye geneline yayılmış 146 adet
bayi / distribütörü ile T. Tuborg'un ürünlerini ülkemizin
dört bir yanına başarıyla ulaştırmaktadır
İhracat:
Domestic Sales:
Bimpas A.S. does domestic sale and marketing of the
products which are produced by Turk Tuborg. Bimpas A.S.
is one of the best-organized sales organization of Turkey
with its eight regional directorates all over Turkey, South
Eagean, North Eagean, Tourism, West Thrace, East
Thrace, South Thrace-North Anatolian, Central Anatolian
and Southeast Anatolian.Bimpas conveys the Turk Tuborg
products to every remote corner of Turkey through its 146
dealers/distributors spread all over Turkey successfully.
Exports:
2007 yılı Türk Tuborg İhracatı bakımından verimli ve
karlı bir yıl olmuştur. 2006 yılına göre satış hacminde
% 31’ lik, ciroda ise %28’ lik bir artış kaydedilmiştir.
Yine 2006 yılında olduğu gibi 2007 yılında da ihracat
yapılan ülke sayısında artış meydana gelmiştir. 2007
yılında ilk kez Arjantin, Bangladeş, Botsvana, Kongo
Cumhuriyeti, İsviçre, Fildişi Kıyısı, Şili, Kosta Rika,
Cibuti, Etopya, Gana, Gambia, Gine, Ekvatoral Gine,
Gine-Bissau, Honduras, İtalya, Kenya, Litvanya,
Letonya, Fas, Namibya, Panama, Ruanda, Sudan,
Senegal ve Trinidad Tobago’ ya ihracat yapılmıştır.
2007 was a fruitful and profitable year for Turk Tuborg
Exports. In comparison with 2006, we had an increase
of 31% in sales volume and 28% in sales revenue. We
increased the number of exports markets in 2007 as we
did in 2006. We exported to Argentina, Bangladesh,
Botswana, Republic of Congo, Switzerland, Ivory Coast,
Chile, Costa Rica, Djibouti, Ethiopia, Ghana, Gambia,
Guinea, Equatorial Guinea, Guinea-Bissau, Honduras,
Italy, Kenya, Lithuania, Latvia, Morocco, Namibia,
Panama, Rwanda, Sudan, Senegal and Trinidad Tobago
for the first time in 2007.
2006 yılında Türkiye toplam bira ihracatının % 38’i
Türk Tuborg tarafından gerçelştirilmiş iken, 2007
yılında bu rakam % 43’ e çıkmıştır.
While Turk Tuborg carried out 38% of Turkey’ s total
beer exports in 2006, this percentage increased up to
43% in 2007.
Türk Tuborg hala Carlsberg şirketleri arasında
tedarikçi konumunu korumakta ve hızla ihracat üssü
olma yolunda ilerlemektedir ki, 2007 yılında eklenen
27 yeni ülke bunun en büyük göstergesidir.
Still Turk Tuborg keeps its sourcing role among all
Carlsberg Subsidiaries in the world and proceeds fast to
be the major export base which recently added 27
countries in 2007 are the main proof.
15
Global Reports LLC
1
2007 yılı konsolide satış sonuçları ile son iki yıl
konsolide satışlarının miktarsal yönden mukayesesi:
2007 Yılındaki Konsolide Satışlarımız
Consolidated Sales of 2007
Battery (hl)
F5 Malt İçeceği (hl)
Diğer / Other
Toplam / Total
3
Consolidated sale results of 2007 and comparison
quantitywise with last two years’consolidated sales:
Miktar
Quantity
1.632.832
1.314
Tutar (YTL)
Amount (TRY)
371.895.350
617.336
1.849.021
374.361.707
Son iki yıl konsolide satışlarımız mukayesesi
Comparison of last two years’ consolidated sales
Battery (hl)
F5 Malt İçeceği (hl)
2007
1.632.832
1.314
2006
1.623.730
462
541
%
0,56
184,42
- 100,0
FİNANSAL YAPI D FINANCIAL STRUCTURE
Şirketimizin Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğleri
doğrultusunda konsolide olarak hazırlanan 2007 yılına ait
bilanço ve gelir tabloları faaliyet raporunun sonunda
sunulmaktadır.
The balance sheet and income statements of our
company for the year 2007 which have been issued in
compliance Capital Market Board Statement are
attached to this activity report.
2003-2005 döneminde %315 oranına ulaşan Özel Tüketim
Vergisi’nde yapılan önemli ve beklenmedik artışlar 2007
yılı kârlılığımızı olumsuz yönde etkilemeye devam
etmiştir. Piyasa koşulları ve rekabet ortamı nedeniyle
Şirket söz konusu vergi artışlarının tamamını satış
fiyatlarına yansıtamamış ve oluşan ek maliyetlere
katlanmak zorunda kalmıştır.
In the period of 2003-2005, significant and unexpected
increases made in the Excise Duty which reached to rate
of 315% have been continuing to effect our 2007
profitability negatively. Due to market conditions and
competition, we were not able to reflect all such Excise
Duty increases on the prices and had to bear the
additional costs incurred.
2007 yılı enflasyon artışının %8,39 olarak gerçekleştiği
ülkemizde Özel Tüketim Vergisine yapılan aşırı zamlar ve
daralan bira piyasası Şirketimizin dönemi zararla
kapatmasında başlıca etken olmuştur.
In our country where the inflation rate has increased by
8,39% in 2007, excessive increases in Excise Duty and
decreasing beer market have been the basic factor which
caused our company to close the term with a loss.
Faaliyet yılı içinde yapılan yatırımlar, sezonla ilgili iş
hacmi ve pazarlama aktiviteleri kredi hacminde
dalgalanmalara neden olmuştur.
Investments made during the year of activity, the business
volume for the season and marketing activities have
caused fluctuations in the credit volume.
Şirketin finansal borçlarını optimum finansal maliyetler ile
yönetmek konusundaki çalışmalarımız yıl boyunca
sürdürülmüştür.
Our efforts of managing the financial debts of the
company have been carried out during the year.
Yıl içinde uygun finansal borçlanma maliyetlerinin
sağlanması açısından 45 Milyon EUR’luk BNP Paribas
Genel Kredi anlaşması yanında farklı ve alternatif
bankalarla da çalışmalar yapılmıştır.
Şirketin sermaye yapısının güçlendirilmesi ve finansal
ihtiyaçlarının karşılanması için 2007 yılında sermaye artışı
gerçekleştirilmiştir. Bu kapsamda, şirketimiz sermayesi
yaklaşık 46,5 Milyon YTL'den 100 Milyon YTL'ye
16
Global Reports LLC
There has been several studies with different and
alternative banks as well as Bank Loan Agreement signed
with BNP Paribas amount of 45 Million EUR in order to
provide optimum financial debts costs in the year.
Capital Increase has been made in 2007 in order to
strenghten the capital structure of the Company and to
meet financial requirements. Accordingly, the capital of
the company has approximately increased from 46,5
Million YTL to 100 Million YTL.
arttırılmıştır.
31.12.2007 ve 31.12.2006 tarihleri itibariyle konsolide
banka borçları dökümü aşağıda gösterilmektedir:
Consolidated bank loans as of 31.12.2007-31.12.2006
are broken down as follows:
31.12.2006
(YTL)
31.12.2007
(YTL)
I- Kısa Vadeli Banka Kredileri
Short-Term Bank Loans
a) YTL Kredileri/ TRY Loans
b) USD Kredileri / USD Loans
c) EUR Kredileri / EUR Loans
72.089.909
0
39.591.545
111.681.454
II- Uzun Vadeli Banka Kredileri
Long-Term Bank Loans
a) YTL Kredileri/ TRY Loans
b) USD Kredileri / USD Loans
c) EUR Kredileri / EUR Loans
25.812.499
0
77.468.765
103.281.264
0
0
0
0
103.281.264
0
0
0
0
111.681.454
Banka Kredileri Toplamı / Total Bank Loans
TEMEL RASYOLAR / BASIC RATIOS
(Konsolide) / (Consolidated)
2006(%)
2007(%)
Cari Oran / Current Ratio
0,48
0,49
Likidite Oranı / Acid Test Ratio
0,36
0,41
Karlılık Oranı / Profitability Ratio
0
0
Aktif Karlılığı / Return on Assets
0
0
0,74
0,70
74,70
61,91
0,94
0,99
Çalışma Sermayesi Devir Hızı / Working Capital Turnover
Mamul Stok Devir Hızı / Product Inventory Turnover
Borçlanma Rasyosu / Debt Ratio
17
Global Reports LLC
İDARİ FAALİYETLER
E
ADMINISTRATIVE ACTIVITIES
2007 yılı Türk Tuborg üst düzey yöneticileri
:
Türk Tuborg executives for the year 2007
Damla BİROL
:
İcra Başkanı
Chief Executive Officer (CEO)
Timur GÖKMERAL
:
Finans Başkan Yardımcısı (CFO)
Vice President – Finance (CFO)
Jan BREINHOLT
:
Tedarik Zinciri Başkan Yardımcısı
Vice President – Supply Chain
Oğuzhan GÜNGÖRDÜ
Satış Başkan Yardımcısı
Vice President – Sales
Özkan BAŞAĞA
Pazarlama Başkan Yardımcısı
Vice President – Marketing
Toygan PULAT
:
İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı
Vice President – Human Resources
Şirketimiz tüm yöneticileri görevlerinin icap
ettirdiği yüksek tahsil ve iş tecrübesine sahiptirler.
All executives of our company possess the higher education
and business experience which their positions require.
2007 yılında Türk Tuborg ve Bimpaş’da toplam 562
kişi ortalama personel istihdam edilmiştir.
A total of 562 employees have been averagely employed in
Turk Tuborg and Bimpas in 2007.
Çalışanların 2007 yılı içinde Kurum içi ve dışı
eğitimlerine önem verilmiş, hazırlanmış bir harekat
planı doğrultusunda eğitimler gerçekleştirilmiştir.
Importance has been placed on the in-house and out-house
training of the employees during 2007, and trainings have
been implemented in accordance with a prepared
operational plan.
Toplu sözleşme uygulamaları
:
Collective Labor Agreement Applications
Türk Tuborg ile Türkiye Tek-Gıda İş Sendikası ve
Bimpaş ile TEZ-KOOP iş sendikası arasında
01.09.2007 tarihinde imzalanan 2 yıllık toplu iş
sözleşmelerine istinaden; sözleşmenin birinci yılı
için 2007 yılı ücretlerinde Türk Tuborg çalışanları
için %9,61 Bimpaş çalışanları için %8,80 artış
sağlanmıştır. Sözleşmenin ikinci yılı için enflasyon
oranında ücret artışı yapılacaktır.
Basing upon the two-year collective labour contract signed
on 01.09.2007 by and between Turk Tuborg and Turkiye
Tek-Gida Is and by and between Bimpas and TEZ-KOOP
Is, 2007 wages have been increased by about 9,61% for
Türk Tuborg employees, 8,80% for Bimpas employees for
the first year of the contract term and inflation rate for the
second year of the contract term. .
Personelimize ücret dışında, dört maaş ikramiye,
bayram yardımı, yakacak yardımı, izin harçlığı,
evlenme yardımı, doğum-ölüm yardımı, aile
yardımı, çocuk yardımı gibi sosyal yardım
ödemeleri yapılmaktadır.
Our personnel are provided with such fringe benefits as
quarterly bonus pays and social contributions for holidays,
fuel, leave, marriage, birth, death, family, children, etc. as
well as their wages.
Yukarıda sayılanlara ek olarak bir öğün yemek,
servis, elbise, erzak, ayakkabı gibi ayni yardımlar
da sağlanmaktadır.
In addition to the above, allowances in kind such as one
meal, transportation, wearing apparel, food supplies, shoes
etc. are provided.
18
Global Reports LLC
Kıdem tazminatı durumu
Çalışan personelimizin kıdem yılı
ortalama 7 yıldır. 31 Aralık 2007
çalışan personelimizin (o tarihteki
YTL üzerinden hesaplanan) kıdem
8.013.644 YTL’dir.
: Severance Pay
2007 yılı için
tarihi itibariyle
tavan 2.030,19
tazminatı yükü
Severance years of our working employees are an
average of seven years as of 2007. The severance pay
burden of our employees working as of 31.12.2007 is
TRY 8.013.644 (as calculated on TRY 2.030,19 which
was the upper limit as of the designated date).
Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket çalışanlarının emekli
olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğünün
bugünkü değerinin tahmini üzerinden kayıtlara
yansıtılmıştır.
Provision for severance pay reflected to the records from
the forecast of the current value of the possible future
liabilities which shall arise out of the retirement of the
employees of the company.
:
Çevre Politikası
Environmental Policy
Faaliyet alanı malt ve bira üretimi ile ambalajlama,
depolama ve dağıtım olan TÜRK TUBORG, sahip
olduğu sosyal sorumlulukları doğrultusunda çevre
yönetimini işinin ayrılmaz bir parçası olarak kabul
ederek, tüm çalışanları ile birlikte çevrenin
korunmasını amaçlamaktadır.
TURK TUBORG, engaged in the activity of malting,
brewing, packaging, warehousing and distribution of
beer, consider environmental management as an integral
part of its business in connection with its social
responsibilities and aims
the protection of the
environment with all its employees.
Bu amaca ulaşmak için Türk Tuborg Bira ve Malt
Sanayi A.Ş. olarak yapacaklarımız;
−
Doğal kaynakları ve hammaddeleri en verimli
şekilde kullanmak,
−
Faaliyetlerimizden kaynaklanan çevresel etkileri,
gerekli önlemleri alarak, olabilecek en alt düzeye
indirmek ve kirlenmeyi önleyerek çevreyi
korumak,
−
Çevre ve çevre boyutlarımız ile ilgili yasal
gerekliliklere ve belirlemiş olduğumuz diğer
şartlara uymak,
−
Tedarikçi ve taşeronlarımızı çevresel konularda
daha duyarlı bir şekilde faaliyet göstermeye
teşvik etmek,
−
“ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemleri”
standardı gereklerine uygun olarak kurulmuş
olan çevre yönetim sistemimizin performansını
hedefler koyarak ölçmek, izlemek,gözden
geçirmek ve uygulamakta olduğumuz
sistemimizi sürekli olarak iyileştirmektir.
In order to accomplish this aim, Turk Tuborg Brewing
and Malting Inc. will
−
Optimize the use of natural resources and raw
materials,
−
Reduce the environmental impacts resulting from
our activities to the possible minimum level by
taking
necessary precautions and protect
environment by prevention of pollution,
−
Comply with the applicable legal requirements and
other requirements subscribed by ourselves relating
to our environmental aspects,
−
Encourage our suppliers and subcontractors to
operate in a more sensitive manner regarding
environmental issues,
−
Measure, monitor and review the performance of
our environmental management system which has
been established in compliance with the
requirements of the “ISO 14001 Environmental
Management Systems” standard by setting targets
and continuously improve our system which is in
practice.
Çevko (Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları
Değerlendirme Vakfı) üyesi olan Türk Tuborg,
Ambalaj
Atıklarının
Kontrolü
Yönetmeliği
kapsamındaki geri kazanım yükümlülüklerini,
Yetkilendirilmiş kuruluş ÇEVKO ile işbirliği yaparak
yerine getirir.
Turk Tuborg, which is a member of CEVKO (Foundation
for Preservation of Environment and Recycling of Waste
Packagings), is fulfliling its her legal requirements for
collection of recyclable packaging wastes through her
cooperation with ÇEVKO.
19
Global Reports LLC
:
Quality Policy
Kalite Politikası
Türk Tuborg olarak Kalite Politikamız “Kaliteye
öncelik vermek ve kaliteyi sürekli geliştirmektir”.
Türk Tuborg gives high priority to the quality and to
improve the quality continuously.
Müşteri isteklerinin saptanması ve karşılanması
kalite anlayışımızın temelinde yer alır.
Çalışmalarımız müşteri memnuniyetini sağlamaya
yöneliktir.
Identification and satisfaction of the consumer
requirements lies in the foundation of our quality policy.
Carlsberg kurumsal kalite sistemleri ile ISO-9000
kalite yönetim sistemlerini birlikte kullanarak,
Kalite Yönetim Sistemi şartlarına uymak, hedefler
koyarak Kalite Yönetim Sistemimizi sürekli
iyileştirmek kalite politikamızın temelidir.
With the use of Carlsberg Corporate Quality systems
combined with ISO 9000 systems, targets are set to
improve the quality management system continuously.
Türk Tuborg ilgili tüzük ve standartlara uyulmasına
büyük özen gösterir. Tüketicinin korunması
konusuna ayrı bir önem verir.
Türk Tuborg places great emphasis on the compliance
with the relevant bylaws and standards. It places a
distinctive importance on the protection of the consumer.
Kalite zincirinin ilk halkasını, bira üretiminde
kullanılan tüm hammadde ve yardımcı maddelerin
titizlikle seçilerek alınması oluşturur. Bu da satıcı
firmalarla yakın işbirliği sağlamakla gerçekleştirilir.
The first link in the quality chain in Türk Tuborg consists
of strictly selecting and taking in all the raw and
ancillary materials used in beer production. This is
achieved by close cooperation with the vendors.
Kalitesi uluslararası üne sahip biramız üretimin her
aşamasında kontrol edilir. Sürekli geliştirme
çalışmaları ile tüketiciye daima daha yüksek
kalitede bira sunulmasına çalışılır.
Our beer of which quality has an international renowned
reputation, is checked at each and every stage of
production.
Our effort is towards ensuring the consumer satisfaction.
We strive to provide the consumer with higher quality
beer through continuously improving our efforts.
Kalite zincirinin ilk halkasından, biranın müşteriye
sunulduğu son halkasına kadar şirketimizin tüm
çalışanları ortak sorumluluk taşırlar.
All the employees of our company bear common
responsibility from the very first link of the quality chain
to the last one in which the beer is offered to the
consumer. Great importance is placed on the training
and the development of employees:
Herkes yaptığı işin kalitesinden sorumludur. Bu
nedenle Türk Tuborg’da “kalite birlikten doğar,
birlikte yaşatılır” düşüncesi hakimdir. Bu
düşünceden yola çıkılarak çalışanın ihtiyaç duyduğu
eğitimin sağlanmasına ve motive edici çalışmalarla
katılımcılığın geliştirilmesine büyük önem verilir.
- Our goal is quality first and continuously high quality
- Hedefimiz önce kalite ve sürekli yüksek
kalitedir.
- Our purpose is to ensure consumer satisfaction.
- Quality responsibility is shared by all employees.
- Amacımız müşteri memnuniyetini sağlamaktır.
- Kalite sorumluluğu tüm çalışanlar tarafından
paylaşılır.
20
Global Reports LLC
Diğer Hususlar
:
Other Concerns
Şirket ortaklarından Serhan Kaptan Yaşar, Şirket’in
olağan genel kurul toplantı kararlarına karşı, Genel
Kurul toplantı tutanaklarında da yer alan muhalefet
şerhleri çerçevesinde, iptal konulu davalar açmıştır.
Bu davalardan;
üç tanesi (İzmir 2. Asliye Ticaret Mahkemesi
2003/40, 2003/759K.- İzmir 1. Asliye Ticaret
Mahkemesi 2000/1006E.2004/202K. -- İzmir 5.
Asliye Ticaret Mahkemesi 2002/862E.,2004/262K)
yerel mahkemece reddedilmiş ve mahkeme kararı
Yargıtay’ca onanmıştır,
dört tanesi (İzmir 1. Asliye Ticaret Mahkemesi
2002/478E., 2005/22K.-- İzmir 1. Asliye Ticaret
Mahkemesi 2003/398E., 2004/625K.-- İzmir 5.
Asliye Ticaret Mahkemesi 2004/651E.—İzmir 1.
Asliye Ticaret Mahkemesi 2004/153E) müracaata
kalmış ve daha sonra yerel mahkeme tarafından söz
konusu davaların açılmamış sayılmasına karar
verilmiştir.
Bununla birlikte Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii
A.Ş. tarafından Serhan Kaptan Yaşar aleyhine, İzmir
4. Asliye Ticaret Mahkemesinin 2004/454E. sayılı
dosyasından Maddi-Manevi tazminat talepli dava
açılmıştır. Ayrıca Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii
A.Ş. tarafından Serhan Kaptan Yaşar aleyhinde İzmir
Cumhuriyet Başsavcılığına da suç duyurusunda
bulunulmuş olup bunu takiben İzmir 11. Asliye Ceza
Mahkemesinin 2005/336 E. sayılı dosyasında açılan
kamu davası halen derdesttir.
Bağımsız Dış Denetim Kuruluşu
Serhan Kaptan Yasar, a shareholder of the Company, has
filed revocation actions against the resolutions of the
annual general assembly meeting of the Company under
the explanations of opposition as contained in the minutes
of general assembly meeting. Of such actions, three (Izmir
Commercial Court of First Instance No. 2, filing no.
2003/40, decision no. 2003/759 -- Izmir Commercial
Court of First Instance No. 1, filing no. 2000/1006,
decision no. 2004/202-- Izmir Commercial Court of First
Instance No.5, filing no. 2002/862, decision no. 2004/262)
have been rejected by the local court and such decisions
have been confirmed by the Supreme Court; four (Izmir
Commercial Court of First Instance No. 1, filing no.
2002/478, decree no. 2005/22 -- Izmir Commercial Court
of First Instance No. 1, filing no. 2003/398, decision no.
2004/625-- Izmir Commercial Court of First Instance
No.5, filing no. 2004/651,and Izmir Commercial Court of
First Instance No. 1, filing no. 2004/153) have been
decided not to have been filed at all.
However, Turk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.S. has filed
an action with a material and non-material compensation
demand with the Izmir Commercial Court of First Instance
No. 4 under filing no. 2004/454. Further, Turk Tuborg
Bira ve Malt Sanayii A.S. has also filed a notice of offence
with the Public Prosecutor of Izmir against Serhan Kaptan
Yasar and upon such filing of notice, a lawsuit has been
filed at criminal court of first instance No. 11, filing
no.2005/336 which is still pending.
:
Our company was audited by “Akis Bağımsız Denetim
ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. (KPMG)”
an Independent Auditing Firm in 2007.
Şirketimiz, 2007 yılında “Akis Bağımsız Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. (KPMG)”
Bağımsız
Dış
Denetim
Şirketi
tarafından
denetlenmiştir.
21
Global Reports LLC
Independent External Auditing Firm
KAR DAĞITIM ÖNERİSİ VE SONUÇ III PROPOSAL FOR PROFIT DISTRIBUTION
AND CONCLUSION
Son yıllarda Özel Tüketim Vergisi’ne yapılan yüksek
artışların
aynı
ölçüde
satış
fiyatlarına
yansıtılamamamış olması ve tüketim seviyeleri
üzerindeki olumsuz etkisi ile şirketimiz faaliyet
sonuçları olumsuz yönde etkilenmiş ve cari dönem
41.970.128 YTL zararla kapanmıştır.
Due to the fact that the Excise Duty imposed recent years
could not be reflected upon the sales prices to the same
extent and its negative effects on consumption levels, our
company’s activity results effected in negatively and the
Company closed the current term with a loss of TRY
41.970.128.
Dağıtılacak bir kar bulunmaması ve bu doğrultuda
Şirket Yönetim Kurulunun 15/04/2008 tarihinde aldığı
karara istinaden kar dağıtılmamasını teklif ederiz.
We propose that no profit should be distributed due to the
fact that there is no profit to be distributed and basing
upon a resolution made on 15/04/2008 by the Board of
Directors of our Company.
Saygılarımızla,
Best regards,
YÖNETİM KURULU
BOARD OF DIRECTORS
22
Global Reports LLC
DENETÇİ RAPORU
Türk Tuborg A.Ş. Genel Kurulu’na
• Ortaklığın Ünvanı
Merkezi
Kayıtlı Sermayesi
Faaliyet Konusu
:
:
:
:
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş.
İzmir
200.000.000 YTL
Tuborg, Calsberg, Troy, Venüs biralarını, meşrubat ve
malt maddesini imal etmek
• Denetçi veya denetçilerin adı ve görev süreleri,
şirketin ortak veya personeli olup olmadıkları
:
:
:
Yüksel Özay
04.05.2005- 04.05.2008
Şirketin ortağı ve personeli değildir.
• Katılınan Yönetim Kurulu ve
Denetleme Kurulu toplantı sayısı
Emre Sanaktekin
04.05.2005- 04.05.2008
Şirketin ortağı ve personeli değildir.
yapılan
:
Tamamı
• Ortaklık hesapları, defter ve belgeleri üzerinde
yapılan incelemenin kapsamı, hangi tarihlerde
incelemenin yapıldığı ve varılan sonuç
:
Her ayın son haftası içinde bir defa nakit, çek-senetmakbuz sayımı yapılmış, kayıt ve belgeler örnekleme
yöntemiyle taranmış, herhangi bir usulsüzlüğe
rastlanılmamıştır.
• Türk Ticaret Kanunu’nun 353’ncü maddesinin
1’nci fıkrasının 3 numaralı bendi gereğince
ortaklık veznesinde yapılan sayımların sayısı ve
sonuçları
:
12 defa sayım yapılmış, herhangi bir usulsüzlük
görülmemiştir.
• Türk Ticaret Kanunu’nun 353’ncü maddesinin
1’nci fıkrasının 4 numaralı bendi gereğince
yapılan inceleme tarihleri ve sonuçları
:
Her ayın son haftası içinde inceleme yapılmış, tereddüt
edilen hususlarda mütaala verilmiş, herhangi bir
usulsüzlük görülmemiştir.
:
İntikal etmemiştir.
• İntikal eden şikayet ve yolsuzluklar ve bunlar
hakkında yapılan işlemler
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Ortaklığı’nın 01.01.2007 – 31.12.2007 dönemi hesap ve işlemlerini Türk
Ticaret Kanunu, Ortaklığın Esas Sözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına
göre incelemiş bulunmaktayım.
Görüşümüze göre içeriğini benimsediğimiz ekli 31.12.2007 tarihi itibariyle düzenlenmiş bilanço, ortaklığın anılan
tarihteki mali durumunu, 01.01.2007 – 31.12.2007 dönemine ait gelir tablosu, anılan döneme ait faaliyet sonuçlarını
gerçeğe uygun ve doğru olarak yansıtmaktadır.
Bilançonun ve gelir tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını oylarınıza arz ederiz.
Denetçiler
Yüksel Özay
Emre Sanaktekin
23
Global Reports LLC
AUDITORS’ REPORT
To the General Assembly of Türk Tuborg Inc.
• Title of Company
Headquarters
Registered Capital
Aims and Purpose
:
:
:
:
Turk Tuborg Brewing and Malting Inc.
Izmir
TRY 200.000.000
Production of Tuborg, Carlsberg, Troy, Venüs beer, soft
beverages and malt.
• Name of Auditor/s, auditing period and
whether
shareholder/s
or
Company’s
employee/s
:
:
:
Yüksel Özay
04.05.2005-04.05.2008
Not shareholder nor Company’s employee.
• Number of Board and Auditors’ meetings
attended
Emre Sanaktekin
04.05.2005-04.05.2008
Not shareholder nor Company’s employee
:
All
• Nature of audits and dates of examinations
carried out on company’s accounts, books and
documents and results of these.
:
During the last week of each month a count was made of
cash, cheques, promissory notes and receipts; records
and documents were spot-checked and no irregularities
were encountered.
• Number and results of cash counts conducted
per Article 353/1.3 of the Turkish Commercial
Code.
• Dates and results of examinations made per
Article, 353/1.4 of the Turkish Commercial
Code
:
12 counts were made, revealing no irregularities.
:
An examination was made during the last week of each
month, with opinions proffered where doubts existed. No
irregularities were encountered.
:
None.
• Complaints
received,
irregularities
encountered, and ensuing actions taken
I have examined the Balance Sheet and Income Statement of Turk Tuborg Brewing and Malting Inc. as of December
31, 2007 in accordance with the Turkish Commercial Code, the Articles of Association and generally accepted
accounting principles and standards.
In our opinion, the Balance Sheet as of December 31, 2007 indicates the financial position of the company; the
Income Statement belonging to the 01.01.2007 – 31.12.2007 period, indicates the results of its operations.
I kindly request the approval of the Balance Sheet and of the Income Statement, and that the discharge of the Board
of Directors be confirmed by the General Assembly.
Yüksel Özay
Auditors
Emre Sanaktekin
24
Global Reports LLC
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii
Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2007 Tarihinde Sona Eren
Hesap Dönemine Ait
Konsolide Mali Tablolar ve
Bağımsız Denetim Raporu
Akis Bağımsız Denetim ve Serbest
Muhasebeci Mali Müşavirlik
Anonim Şirketi
10 Nisan 2008
Bu rapor, 2 sayfa bağımsız denetim raporu, ve 45 sayfa
mali tablolar ile dipnotlarından oluşmaktadır.
25
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ AŞ ve BAĞLI ORTAKLIK
31 Aralık 2007 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine
Ait Bağımsız Denetim Raporu
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayi Anonim Şirketi
Yönetim Kurulu’na
Konsolide Finansal Tablolarla İlgili Bağımsız Denetim Raporu
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayi Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklık’ın (“Grup”) 31 Aralık 2007 tarihi
itibariyle düzenlenmiş konsolide bilançosunu ve aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide gelir
tablosunu, öz sermaye değişim tablosunu ve nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının
özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu
İşletme yönetimi konsolide finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal
raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu
sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar
içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli
iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği
takdirde muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini
içermektedir.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakkında
görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim
standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız
denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda
makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı
toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim
tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp
kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risklerin
değerlendirilmesini de kapsayacak şekilde mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk
değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız, iç
kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş bildirmek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara
uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç
kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi
tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal
tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir.
Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün
oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
26
Global Reports LLC
Görüş
Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim
Şirketi ve Bağlı Ortaklık’ın 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle gerçek konsolide finansal durumunu, aynı
tarihte sona eren yıla ait konsolide finansal performansını ve konsolide nakit akımlarını, Sermaye
Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartları (Not 2) çerçevesinde doğru ve dürüst
bir biçimde yansıtmaktadır.
Şartlı Görüşü Etkilemeyen Hususlar
2 no’lu konsolide finansal tablo dipnotunda açıklandığı üzere, konsolide finansal tablolar Grup’un
devamlılığı ilkesine göre hazırlanmıştır. Bununla birlikte, Grup’un 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle
konsolide net dönem zararı 41.9 milyon Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak gerçekleşmiştir. Ayrıca aynı
tarih itibariyle Grup’un konsolide geçmiş yıllar zararı 325.2 milyon YTL olup kısa vadeli
yükümlülükleri kısa vadeli varlıklarını 104.2 milyon YTL tutarında aşmaktadır. Sözkonusu durum
Grup’un sürekliliğini devam ettirme kabiliyeti üzerinde bir belirsizliğin varlığını işaret etmekle birlikte
Grup yönetimi Grup’un finansal yapısının güçlendirilmesi ile ilgili olarak Not 44’ de detaylı olarak
açıklanan çeşitli önlemler almıştır. Bu önlemlerin yanı sıra Grup’un ana ortağı durumunda olan
Carlsberg Breweries A/S, Grup’un faaliyetlerine devam etmesi ile ilgili olarak gerekli kaynak ve
desteği sağlamaya devam edeceğini bildirmiştir.
31 Aralık 2007 tarihi itibariyle Grup’un konsolide bilançosunda sermayenin üçte ikisi karşılıksız
kalmıştır. Bu nedenle, SPK Karar Organı’nın 5 Eylül 2005 tarih 35/1105 sayılı toplantısında alınan
karar gereği Şirket’in konsolide olmayan bilançosu hazırlanmıştır. 31 Aralık 2007 tarihli TTK’nın
324’üncü maddesi uyarınca hazırlanmış olan bu konsolide olmayan bilançoda belirlenmiş sabit
kıymetlerin TSKB Gayrimenkul Değerleme A.Ş. tarafından hazırlanan 31 Aralık 2007 tarihli
değerleme raporunda belirtilen rayiç değerleri ile gösterilmesi sonucunda Şirket’in 31 Aralık 2007
tarihi itibariyle öz sermayesinin 60,810,967 YTL olduğu ve 99,971,560 YTL olan sermayesinin üçte
ikisinin karşılıksız kalmadığı, kalan üçte bir sermayenin Şirket bünyesinde 27,487,113 YTL fazlasıyla
muhafaza edildiği gözükmektedir. Bu nedenle, Türk Ticaret Kanunu 324. maddesinde öngörülen
tedbirlerin alınmasına gerek bulunmamaktadır.
34 Numaralı bilanço notunda da belirtildiği gibi 27 Mart 2008 tarihinde Grup’un çoğunluk hissedarı
olan Carlsberg Breweries A/S, Romanya ve İsrail'de ortağı olan CBC Group ileTürk Tuborg Bira ve
Malt Sanayi A.Ş.'de sahip olduğu % 95.65 oranında hissesini satmak üzere bir niyet mektubu
imzalamıştır.
İstanbul, 10 Nisan 2008
Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
Ruşen Fikret Selamet
Sorumlu Ortak, Başdenetçi
27
Global Reports LLC
İÇİNDEKİLER.......................................................................................................................................
SAYFA
KONSOLİDE BİLANÇO ......................................................................................................................
29-30
KONSOLİDE GELİR TABLOSU ........................................................................................................
31
KONSOLİDE ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU.........................................................................
32
KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR .................................................................
33-71
NOT 1
NOT 2
NOT 3
NOT 4
NOT 5
NOT 6
NOT 7
NOT 8
NOT 9
NOT 10
NOT 11
NOT 12
NOT 13
NOT 14
NOT 15
NOT 16
NOT 17
NOT 18
NOT 19
NOT 20
NOT 21
NOT 22
NOT 23
NOT 24
NOT 25
NOT 26
NOT 27
NOT 28
NOT 29
NOT 30
NOT 31
NOT 32
NOT 33
NOT 34
NOT 35
NOT 36
NOT 37
NOT 38
NOT 39
NOT 40
NOT 41
NOT 42
NOT 43
NOT 44
ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU ...........................................
33
MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR................................................
33-35
UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI .....................
35-43
HAZIR DEĞERLER ............................................................................................................
44
MENKUL KIYMETLER .....................................................................................................
44
FİNANSAL BORÇLAR .......................................................................................................
44
TİCARİ ALACAKLAR VE TİCARİ BORÇLAR ...............................................................
45
FİNANSAL KİRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI..............................................
45
46-47
İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER ...............................
DİĞER ALACAKLAR VE DİĞER BORÇLAR .................................................................
48
CANLI VARLIKLAR..........................................................................................................
48
STOKLAR............................................................................................................................
48
DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ ALACAKLARI VE HAKEDİŞ BEDELLERİ
48
ERTELENEN VERGİ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ.....................................
49
DİĞER CARİ/CARİ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADELİ
YÜKÜMLÜLÜKLER ...........................................................................................................
50
FİNANSAL VARLIKLAR...................................................................................................
51
POZİTİF/NEGATİF ŞEREFİYE..........................................................................................
51
YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER........................................................................
51
MADDİ DURAN VARLIKLAR .........................................................................................
52
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR ....................................................................
53
ALINAN AVANSLAR.........................................................................................................
53
EMEKLİLİK PLANLARI ....................................................................................................
53
BORÇ KARŞILIKLARI ......................................................................................................
53-54
ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR .......................
55
SERMAYE/KARŞILIKLI İŞTİRAK SERMAYE DÜZELTMESİ .....................................
55-56
SERMAYE YEDEKLERİ....................................................................................................
56-57
KAR YEDEKLERİ ..............................................................................................................
57-58
GEÇMİŞ YIL ZARARLARI................................................................................................
58-59
YABANCI PARA POZİSYONU.........................................................................................
59
59-60
DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI...............................................................................
TAAHHÜTLER, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER ............................
60-61
İŞLETME BİRLEŞMELERİ................................................................................................
61
BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA ................................................................................
61
BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR ............................................................
62
DURDURULAN FAALİYETLER ......................................................................................
62
ESAS FAALİYET GELİRLERİ ..........................................................................................
62
FAALİYET GİDERLERİ.....................................................................................................
62
DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDER VE KAR/ZARAR......................................
63
FİNANSMAN GELİRLERİ/GİDERLERİ ...........................................................................
64
NET PARASAL POZİSYON KAR/ZARARI ....................................................................
64
VERGİLER....... ...................................................................................................................
64-65
HİSSE BAŞINA ZARAR.....................................................................................................
65
NAKİT AKIM TABLOSU...................................................................................................
66
KONSOLİDE MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA KONSOLİDE
MALİ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI
AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR………………...
67-71
28
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2007 ve 31 Aralık 2006 Tarihleri İtibariyle Konsolide Bilançolar
(Para Birimi: YTL)
Dipnot
Referansları
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
31.12.2007
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
31.12.2006
95,836,572
105,177,205
3,996,327
62,278,966
2,844,643
1,488,183
23,976,879
1,251,574
2,584,599
80,903,351
3,915,098
125,911
17,246,251
401,995
117,440,540
111,856,784
9,022
167,199
115,988,655
1,213,818
61,846
8,652
167,199
111,129,053
512,877
39,003
213,277,112
217,033,989
VARLIKLAR
Cari/Dönen Varlıklar
Hazır Değerler
Menkul Kıymetler (net)
Ticari Alacaklar (net)
Finansal Kiralama Alacakları (net)
İlişkili Taraflardan Alacaklar (net)
Diğer Alacaklar (net)
Canlı Varlıklar (net)
Stoklar (net)
Devam Eden İnşaat Sözleşmelerinden Alacaklar(net)
Ertelenen Vergi Varlıkları
Diğer Cari/Dönen Varlıklar
4
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Cari Olmayan/Duran Varlıklar
7
8
9
10
16
17
18
19
20
14
15
Ticari Alacaklar (net)
Finansal Kiralama Alacakları (net)
İlişkili Taraflardan Alacaklar (net)
Diğer Alacaklar (net)
Finansal Varlıklar (net)
Pozitif/Negatif Şerefiye (net)
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller (net)
Maddi Varlıklar (net)
Maddi Olmayan Varlıklar (net)
Ertelenen Vergi Varlıkları
Diğer Cari Olmayan/Duran Varlıklar
TOPLAM VARLIKLAR
31 Aralık 2007 tarihi ve bu tarihte sona eren hesap dönemi itibariyle hazırlanan konsolide mali
tablolar, Yönetim Kurulu tarafından 10 Nisan 2008 tarihinde onaylanmış ve Yönetim Kurulu adına
imzalanmıştır.
Takip eden notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
29
Global Reports LLC
31 Aralık 2007 ve 31 Aralık 2006 Tarihleri İtibariyle Konsolide Bilançolar
(Para Birimi: YTL)
Dipnot
Referansları
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
31.12.2007
31.12.2006
200,053,208
214,507,960
111,681,454
17,674,608
3,194,750
15,003
44,183,658
23,303,735
103,281,264
17,623,636
1,284,884
1,985,558
43,821,196
46,511,422
2,449,157
3,584,097
YÜKÜMLÜLÜKLER
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa Vadeli Kısımları (net)
Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar (net)
Diğer Finansal Yükümlülükler (net)
Ticari Borçlar (net)
İlişkili Taraflara Borçlar (net)
Alınan Avanslar
Devam Eden İnşaat Sözleşmeleri Hakediş Bedelleri (net)
Borç Karşılıkları
Ertelenen Vergi Yükümlülüğü
Diğer Yükümlülükler (net)
6
6
8
10
7
9
21
13
23
14
15
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar (net)
Diğer Finansal Yükümlülükler(net)
Ticari Borçlar (net)
İlişkili Taraflara Borçlar (net)
Alınan Avanslar
Borç Karşılıkları
Ertelenen Vergi Yükümlülüğü
Diğer Yükümlülükler (net)
6
8
10
7
9
21
23
14
10
2,449,157
-
2,043,553
1,540,544
-
ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR
24
-
-
ÖZSERMAYE
10,774,749
Sermaye
Sermaye Avansı
Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi
Sermaye Yedekleri
Hisse Senetleri İhraç Primleri
Hisse Senedi İptal Karları
Yeniden Değerleme Fonu
Riskten Korunma Fonu
Öz Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları
Kar Yedekleri
Yasal Yedekler
Statü Yedekleri
Olağanüstü Yedekler
Özel Yedekler
Sermayeye Eklenecek İştirak Hisseleri ve Gayrimenkul
Yabancı Para Çevrim Farkları
Net Dönem Zararı
Geçmiş Yıllar Zararları
25
25
25
26
27
28
TOPLAM ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER
(1,058,068)
99,971,560
277,942,747
40,913
288,873
277,612,961
(41,970,128)
(325,169,430)
46,498,401
463,801,480
132,827,161
330,974,319
734,410
386,495
342,336
5,579
(63,804,912)
(448,287,447)
213,277,112
217,033,989
30
Global Reports LLC
31 Aralık 2007 ve 2006 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine Ait
Konsolide Gelir Tabloları
(Para birimi: YTL)
GELİR TABLOSU
Dipnot
Referansları
ESAS FAALİYET GELİRLERİ
Satış Gelirleri (net)
Satışların Maliyeti (-)
Hizmet Gelirleri (net)
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler
BRÜT ESAS FAALİYET KARI
Faaliyet Giderleri (-)
NET ESAS FAALİYET ZARARI
Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar
Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-)
Finansman Giderleri (-)
FAALİYET ZARARI
Net Parasal Pozisyon Kar/Zararı
ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR
VERGİ ÖNCESİ ZARAR
Vergiler
NET DÖNEM ZARARI
36
36
36
36
37
38
38
39
40
24
41
HİSSE BAŞINA ZARAR
42
Bağımsız Denetimden
Geçmiş
Geçmiş
31.12.2007
31.12.2006
158,574,170
158,574,170
(85,301,704)
73,272,466
(108,636,234)
(35,363,768)
1,663,242
(3,469,749)
(6,218,452)
(43,388,727)
(43,388,727)
1,418,599
(41,970,128)
152,503,918
152,503,918
(79,265,419)
73,238,499
(96,417,385)
(23,178,886)
1,679,238
(8,803,171)
(15,453,311)
(45,756,130)
(45,756,130)
(18,048,782)
(63,804,912)
(0.82)
(1.37)
31
Global Reports LLC
31 Aralık 2007 ve 2006 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine Ait
Konsolide Öz Sermaye Değişim Tabloları
(Para Birimi: , YTL)
Öz Sermaye
Sermaye
1 Ocak 2006
46.498.401
Enflasyon
Riskten
Emisyon
Düzeltme
Korunma
Yasal
Diğer
Net Dönem
Geçmiş Yıl
Özsermaye
Primi
Farkları
Fonu
Yedekler
Yedekler
Zararı
Zararları
Toplamı
132.827.161
330.974.319
-
386.495
347.915
Transfer
Net dönem zararı
31 Aralık 2006
46.498.401
132.827.161
330.974.319
-
53.473.159
79.007.800
(79.007.800)
(63.804.912)
386.495
347.915
(63.804.912)
(448.287.447)
63.804.912
(63.804.912)
(132.827.161)
(53.361.358)
(386.495)
(347.915)
186.922.929
277.612.961
288.873
-
32
-
(41.970.128)
(41.970.128)
(41.970.128)
40.913
-
288.873
Net dönem zararı
99.971.560
(1.058.068)
53.514.072
288.873
Birikmiş zarar mahsubu ( Not 28)
Global Reports LLC
62.746.844
40.913
Riskten korunma fonu ( Not 26)
31 Aralık 2007
(369.279.647)
(63.804.912)
Transfer
Sermaye arttırımı ( Not 25)
(79.007.800)
(325.169.430)
10.774.749
31 Aralık 2007 ve 2006 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 1 – ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş. (“Türk Tuborg” veya “Şirket”), 1969 yılında kurulmuş ve Türk
Ticaret Kanunu hükümleri uyarınca İzmir, Türkiye’de tescil edilmiştir.
Şirket hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda işlem görmektedir.
Şirket’in ana faaliyet konusu, yurtiçi ve yurtdışı piyasalarda satılmak üzere bira ve malt üretimi ile satışı
ve dağıtımını gerçekleştirmektir. 2007 yılı içinde Türk Tuborg bünyesinde istihdam edilen ortalama
personel sayısı 199 kişidir (2006: 198 kişi). Bira üretimi ile satış ve dağıtımı, Türk Tuborg ve bağlı
ortaklığının ana iş kolunu oluşturmaktadır.
Ana ortak %95.69’lik pay ile Carlsberg Breweries A/S (“Breweries”) dir. Breweries, merkezi
Danimarka Kopenhag’da bulunan Carlsberg A/S şirketinin kontrolündedir.
Şirket merkezi, aşağıdaki adreste bulunmaktadır:
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş.
Kemalpaşa Caddesi No: 52
Işıkkent 35070
İzmir
Bağlı ortaklık
Şirket yurtiçi pazarda satmak amacıyla üretmiş olduğu biranın tamamına yakın olan kısmını, %99.93
(2006: %99.88) oranında hissesine sahip olduğu bağlı ortaklığı Bimpaş Bira ve Meşrubat Pazarlama
A.Ş.’ye (“Bimpaş” veya “Bağlı Ortaklık”) satmakta, Bimpaş ise bu ürünlerin yurtiçi satış ve dağıtımını
yapmaktadır.
NOT 2 –MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.1 Uygulanan Muhasebe Standartları
a) Şirket’in devamlılığı
İlişikteki konsolide mali tablolar Şirket ve Bağlı Ortaklık’ın (“Grup”) devamlılığı esasına göre
hazırlanmıştır. Bununla birlikte, Grup’un 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle konsolide net dönem zararı
41.9 milyon Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak gerçekleşmiştir. Ayrıca aynı tarih itibariyle Grup’un
konsolide geçmiş yıllar zararı 325.2 milyon YTL olup kısa vadeli yükümlülükleri kısa vadeli
varlıklarını 104.2 milyon YTL tutarında aşmaktadır. Söz konusu durum Grup’un sürekliliğini devam
ettirme kabiliyeti üzerinde bir belirsizliğin varlığını işaret etmekle birlikte Grup yönetimi gerek Not
44’de bahsedilen Grup’un finansal yapısını güçlendirici önlemler gerekse Grup’un ana ortağı
durumunda olan Breweries, Grup’un faaliyetlerine devam etmesi ile ilgili olarak gerekli kaynak ve
desteği sağlamaya devam edeceğine dair verdiği taahhüt sonucunda Grup’un sürekliliğini devam
ettirebilmesi için gerekli olan kaynağın sağlanacağı düşünülmektedir.
33
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 2 – MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)
b) Uygunluk Beyanı
Grup, yasal muhasebe kayıtlarını Tekdüzen Hesap Planı, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), Türk Vergi
Kanunlarına uygun olarak tutmakta ve yasal mali tablolarını da buna uygun olarak YTL bazında
hazırlamaktadır.
Grup’un ilişikteki konsolide mali tabloları, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayımlanan
muhasebe ve raporlama ilkelerine (SPK Muhasebe Standartları) uygun olarak hazırlanmıştır. SPK, Seri
XI, 25 no’lu “Sermaye Piyasalarında Muhasebe Standartları” tebliğinde kapsamlı bir muhasebe ilkeleri
seti yayınlamıştır. Anılan tebliğde, alternatif olarak Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’nın
(UFRS) uygulanmasıyla, SPK muhasebe standartlarına uyulmuş sayılacağı belirtilmiştir. Konsolide mali
tablolar ve ilgili dipnotlar yukarıda bahsedilen SPK’nın izin verdiği alternatif uygulama çerçevesinde ve
SPK tarafından 10 Aralık 2004 tarihli duyuru ile uygulaması zorunlu kılınan formatlara uygun olarak
sunulmuştur.
2.2 Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tabloların Düzeltilmesi
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe
Standartları’na uygun mali tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak
üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Dolayısıyla konsolide mali
tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden başlamak kaydıyla IASB tarafından yayımlanmış olan 29 no’lu
“Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardı (“UMS 29”) uygulanmamıştır.
2.3 Konsolidasyon esasları
Şirket’in aşağıda detayları sunulan bağlı ortaklığı bulunmaktadır:
Bağlı ortaklık
Tescil edildiği ülke
Faaliyet konusu
Bimpaş
Türkiye
Dağıtım ve pazarlama
Şirket’in doğrudan
sahip olduğu sermaye payı
%99.93
a) Konsolide mali tablolar, aşağıda (b), (c) ve (d) paragraflarında yer alan hususlar kapsamında, ana şirket
olan Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş. ile Bağlı Ortaklık’ın hesaplarını içermektedir.
Konsolidasyon kapsamı içinde yer alan Bağlı Ortaklık’ın mali tabloları, konsolide mali tabloların tarihi
itibariyle ve yeknesak muhasebe ilke ve uygulamaları gözetilerek UFRS’ye uygun olarak
hazırlanmıştır.
b) Bağlı Ortaklık, Şirket’in ya (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait olan hisseler neticesinde
şirketteki hisselerle ilgili oy hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisi kanalıyla; veya (b) oy
kullanma hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve işletme
politikaları üzerinde fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle, mali ve işletme politikalarını Şirket’in
menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu şirketleri ifade eder.
c) Bağlı Ortaklık’ın bilanço ve gelir tablosu, tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş
olup Şirket’in sahip olduğu Bağlı Ortaklık’ın kayıtlı değeri ile özsermayesi karşılıklı olarak
netleştirilmiştir. Şirket ile Bağlı Ortaklık arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon
kapsamında karşılıklı olarak silinmiştir. Şirket’in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan
kaynaklanan temettüler, ilgili özsermaye ve gelir tablosu hesaplarından netleştirilmiştir.
34
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 2 – MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)
Şirket’in %20’nin altında kontrol yetkisine sahip olduğu teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve
makul değerleri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen özsermaye yatırımları, maliyet bedeli üzerinden,
şayet mevcut ise, değer düşüklüğü karşılığının çıkarılması suretiyle muhasebeleştirilmiştir. Bu tür
yatırımlar, satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılmıştır (Not 16).
d) Bağlı Ortaklık’ın net varlıkları ve dönem sonuçlarındaki azınlık hisseleri, Şirket’in net değeri, finansal
durumu ve faaliyetleri üzerinde önemli bir etkisi olmadığı için, ana ortaklık dışı pay olarak konsolide
bilanço ve gelir tablosunda ayrı olarak sınıflandırılmamıştır.
2.4 Karşılaştırmalı bilgiler ve önceki dönem tarihli mali tabloların düzeltilmesi
Muhasebe ilkeleri grup tarafından sürekli olarak uygulanmakta ve daha önceki dönemlerde uygulanan
muhasebe ilkeleri ile tutarlılık göstermektedir.
2.5 Netleştirme
Finansal varlıklar ve yükümlülükler, yasal olarak netleştirme hakkının var olması, net olarak ödenmesi
veya tahsilinin mümkün olması veya varlığın elde edilmesi ile yükümlülüğün yerine getirilmesinin eş
zamanlı olarak gerçekleşebilmesi halinde, bilançoda net değerleri ile gösterilirler.
NOT 3 – UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI
3.1
Hasılat
Satışlar, ürünün teslimi veya hizmetin verilmesi, ürünle ilgili risk ve faydaların transferlerinin yapılmış
olması, gelir tutarının güvenilir şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Grup’a
akmasının muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk
esasına göre kayıtlara alınır. Net satışlar, mal satışlarından iade, indirim, vergi ve komisyonların
düşülmesi suretiyle gösterilmiştir.
3.2
Stoklar
Stoklar, maliyet bedeli veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenir. Stokların maliyeti
tüm satın alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna
getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stokların birim maliyeti, ağırlıklı ortalama yöntemi ile
belirlenmiştir. Net gerçekleşebilir değer, işin normal akışı içinde stokların gerçekleşmesi beklenen satış
bedelinden, yapılması gerekli tamamlama maliyeti ile satış giderlerinin indirilmesinden sonra kalan
değeri ifade eder.
3.3
Maddi duran varlıklar
Maddi duran varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce iktisap edilen kalemler için YTL’nin 31 Aralık 2004
tarihindeki alım gücüyle ifade edilen düzeltilmiş elde etme maliyetleri üzerinden, 1 Ocak 2005 tarihinden
sonra iktisap edilen kalemler için ise elde etme maliyetleri üzerinden hesaplara alınmışlardır, Söz konusu
değerlerden birikmiş amortisman ve mevcutsa kalıcı değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan
net değeri ile konsolide mali tablolara yansıtılmaktadır. Maddi duran varlıklar doğrusal amortisman
metoduyla faydalı ömür esasına uygun bir şekilde amortismana tabi tutulmuştur. Söz konusu varlıkların
tahmini faydalı ömürlerini gösteren maddi duran varlık amortisman süreleri aşağıdaki gibidir:
35
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 – UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
3.3
Maddi duran varlıklar (Devamı)
Yıllar
Binalar
Makine ve cihazlar
Demirbaşlar
Motorlu araçlar
Dönüşümlü şişeler, palet ve kasalar
25-40
5-15
3-15
5- 8
5-10
Bir varlığın kayıtlı değeri, varlığın geri kazanılabilir değerinden daha yüksekse, kayıtlı değer geri
kazanılabilir değerine indirilir.
Maddi duran varlıkların elden çıkartılması sonucu oluşan kar veya zarar cari dönemde ilgili gelir ve
gider hesaplarına yansıtılır.
3.4
Maddi olmayan duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar, iktisap edilmiş kullanım haklarını ve diğer tanımlanabilir hakları içerir.
Bunlar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce iktisap edilen kalemler için YTL’nin 31 Aralık 2004 tarihindeki
alım gücüyle ifade edilen düzeltilmiş elde etme maliyetleri üzerinden, 1 Ocak 2005 tarihinden sonra
iktisap edilen kalemler için ise elde etme maliyetleri üzerinden hesaplara alınmışlardır, Söz konusu
değerlerden, birikmiş itfa payları ve mevcutsa kalıcı değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan
net değeri ile konsolide mali tablolara yansıtılmaktadır. İtfa payları alış yılından itibaren üç yılı
geçmeyen bir süre için tahmini ekonomik ömürleri üzerinden doğrusal itfa yöntemiyle hesaplanmıştır.
Değer düşüklüğünün olması durumunda maddi olmayan duran varlıkların kayıtlı değeri, geri
kazanılabilir tutara indirilir.
3.5
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Grup, ilgili bilanço tarihinde bir varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup
olmadığını değerlendirir. Böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir.
Eğer sözkonusu varlığın veya o varlığa ait nakit üreten herhangi bir biriminin kayıtlı değeri, kullanım
veya satış yoluyla geri kazanılacak tutarından yüksekse değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Geri
kazanılabilir tutar varlığın net satış fiyatı ile kullanım değerinden yüksek olanı seçilerek bulunur.
Kullanım değeri, bir varlığın sürekli kullanımından ve faydalı ömrü sonunda elden çıkarılmasından elde
edilmesi beklenen nakit akımlarının tahmin edilen bugünkü değeridir. Değer düşüklüğü kayıpları
konsolide gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Bir alacakta oluşan değer düşüklüğü kaybı, o varlığın geri kazanılabilir tutarındaki müteakip artışın,
değer düşüklüğünün kayıtlara alınmalarını izleyen dönemlerde ortaya çıkan bir olayla
ilişkilendirilebilmesi durumunda daha önce değer düşüklüğü ayrılan tutarı geçmeyecek şekilde geri
çevrilir.
Değer düşüklüğü kaybının iptali nedeniyle varlığın kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki
yıllarda hiç değer düşüklüğü kaybının mali tablolara alınmamış olması halinde belirlenmiş olacak kayıtlı
değeri (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamaktadır.
36
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
3.6
Borçlanma Maliyetleri
Borçlanma giderleri, faiz giderleri ve borçlanma ile ilgili diğer maliyetleri içermekte ve genel olarak
oluştukları tarihte giderleştirilmektedir. Borçlanma giderleri, bir varlığın ya da yükümlülüğün elde
edilmesiyle, yapımıyla veya üretimiyle doğrudan ilişkilendirilebiliyor ise aktifleştirilebilmektedir.
Borçlanma giderlerinin aktifleştirilmesi, ilgili varlığın kullanıma hazır olma süreci devam ettiği ve
masraflar ile borçlanma giderleri gerçekleştiği zaman başlamakta olup, varlıkların amaçlanan
kullanıma hazır oluncaya kadar aktifleştirilebilmektedir. Grup borçlanma maliyetlerini
aktifleştirmeyip oluştuğu tarihte giderleştirmektedir.
3.7
i)
Finansal araçlar
Sınıflandırma
Finansal yatırımların sınıflandırılması, yatırımların hangi amaç için elde edilmesine bağlı olarak
belirlenmektedir. Grup yönetimi, finansal varlığın sınıflandırılmasını ilk elde edildiği tarihte yapmakta ve
bu sınıflandırmayı her bilanço döneminde tekrar değerlendirmektedir.
Vade sonuna kadar elde tutulacaklar haricinde kalan finansal varlıklar alım-satım amaçlı yatırımlar ve
satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflanır.
Satılmaya hazır finansal varlıklar, likidite ihtiyacının karşılanmasına yönelik olarak veya faiz
oranlarındaki değişimler nedeniyle satılabilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan
finansal araçlardır.
ii)
Muhasebeleştirme
Finansal varlıklar Grup’a transfer edildikleri gün, borçlar ise Grup’tan transfer edildikleri gün
muhasebeleştirilirler.
iii) Değerleme
Finansal araçlar, işlem maliyetleri dahil olmak üzere maliyet üzerinden değerlenir. İlk kayıt tarihinden
sonraki raporlama dönemlerinde, Grup’un vade sonuna kadar elinde tutma niyet ve kabiliyeti olan
finansal varlıklar, iskonto edilmiş maliyet değerleri üzerinden değer düşüklüğü dikkate alınarak
değerlenir.
Alım-satım amaçlı yatırımlar ve satılmaya hazır finansal varlıklar bilanço tarihindeki rayiç değerleri ile
değerlendirilirler. Alım-satım amaçlı finansal varlıklardan kaynaklanan gerçekleşmemiş kar ve zararlar
dönem kar zararına yansıtılır. Satılmaya hazır finansal varlıklardan kaynaklanan gerçekleşmemiş kar ve
zararlar ise, satışa ya da sürekli değer düşüklüğüne karar verilene kadar, özkaynaklar altında
muhasebeleştirilir ve satışta ya da değer düşüklüğünde daha önce özkaynaklar içinde oluşan kümülatif
kar zarar dönem kar zararına intikal ettirilir. Aktif bir piyasada oluşmuş piyasa fiyatı olmayan ve diğer
değerleme yöntemleri kullanılarak piyasa değeri tespit edilemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar
konsolide mali tablolarda enflasyon muhasebesinin sona erdiği tarihte geçerli olan satın alma gücüyle
gösterilmiş tutardan şayet mevcutsa değer düşüklüğü karşılığının çıkarılması suretiyle değerlenmiştir.
iv) Makul değer ile değerlendirme prensipleri
Makul değer, istekli alıcı ve satıcıların biraraya geldiği piyasalarda bir aktifin başka bir varlıkla
değiştirilebileceği veya bir taahhütün yerine getirilebileceği değerdir. Bir finansal enstrümanın piyasa
değeri, aktif bir pazarın mevcudiyeti durumunda, satıştan elde edilebilecek tutara veya satın almadan
doğabilecek borca eşittir.
37
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
3.7
Finansal Araçlar (devamı)
Finansal enstrümanların makul değeri Grup tarafından piyasalara ilişkin bilgiler ve gerekli değerleme
yöntemleri kullanılarak belirlenmiştir. Ancak, makul değerin belirlenmesinde kullanılan piyasa
verilerinin yorumlanmasına gerek duyulmaktadır. Bu nedenle, bu raporda sunulan tahminler Grup’un
varlıklarını elden çıkarması durumunda cari piyasa koşullarında elde edebileceği değerler
olmayabilir.
Banka mevduatları, alacaklar, teminat mektupları ve akreditifler gibi şarta bağlı taahhütler, karşı
tarafın anlaşmanın şartlarını yerine getirememesi durumunda, Grup finansal durumunu olumsuz
yönde etkileyebilecek önemli finansal enstrümanlardır.
Bazı finansal varlıkların maliyet değerine eşit olan kayıtlı değerlerinin, kısa vadeli nitelikleri
nedeniyle gerçeğe uygun değerlerine eşit olduğu varsayılmaktadır.
Aşağıda her mali enstrümanın gerçeğe uygun tahmini değerlerini belirlemede kullanılan yöntemler
ve varsayımlar belirtilmiştir.
Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul değerlerinin, kayıtlı
değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir.
Kasa ve bankalar: Yabancı para cinsinden olan kasa ve banka bakiyeleri dönem sonu kurundan
değerlenmişlerdir. Bilançodaki nakit ile bankadaki mevduatın mevcut değeri, bu varlıkların gerçeğe
uygun tahmini değerleridir.
Ticari alacakların ve bu alacaklardan tahsil edilemeyenler için ayrılmış olan karşılıkların kayıtlı
değerleri makul değer olarak kabul edilmektedir.
Kısa vadeli olmaları nedeniyle alınan krediler ve diğer parasal yükümlülüklerin kayıtlı değeri makul
değer olarak kabul edilmiştir.
Ticari yükümlülükler tahmini makul değerleriyle gösterilmiştir.
Değişik faiz oranlarına sahip yabancı para uzun vadeli krediler bilanço tarihinde döviz kuru ile
YTL’ye çevrilmiş olup, makul değerleri kayıtlı değere yaklaşmaktadır.
Alım-satım amaçlı varlıkların makul değerlerindeki değişimlere bağlı olarak ortaya çıkan gelir ve
giderler, konsolide gelir tablosunda gösterilmektedir.
Cari dönemde satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin herhangi bir makul değer kaybı ve kazancı
oluşmamıştır.
v)
Muhasebe kayıtlarından çıkarma
Grup’un finansal varlıklar üzerindeki sözleşmeye bağlı haklarını kaybetmesi durumunda bu varlıklar
muhasebe kayıtlarından çıkarılır. Bu olay finansal varlıklar satıldığı, süresi dolduğu veya haklarından
feragat edildikleri zaman gerçekleşir. Finansal borçlar, yükümlülük yerine getirildiği, iptal edildiği veya
süresi dolduğunda kayıtlardan çıkarılır.
38
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
vi) Türev enstrümanlar ve riskten korunma amaçlı araçlar
Grup, finansman faaliyetlerinden kaynaklanan yabancı para riskine karşı korunmak için türev
enstrümanları kullanmaktadır. Türev finansal araçlar ilk olarak kayda alınmalarında elde etme maliyeti
ile kayda alınmalarını izleyen dönemlerde makul değer ile değerlenmektedir. Grup’un türev finansal
araçlarını yabancı para forward işlemleri oluşturmaktadır.
Grup, belirli bir riskle ilişkisi kurulabilen ve bir varlık ya da yükümlülüğün veya gerçekleşmesi
muhtemel olan işlemlerin, nakit akışlarında belirli bir riskten kaynaklanan ve kar/zararı etkileyebilecek
değişmelere karşı korunmayı sağlayan riskten korunma amaçlı araçlar kullanmaktadır.
Finansal riskten korunma amaçlı araca ilişkin kazanç ve kayıpların etkin bir korunma olarak belirlenen
kısmı konsolide öz sermaye değişim tablosu aracığıyla öz sermaye içerisinde konsolide mali tablolara
alınır. Korunma amaçlı aracın kullanılması, satılması, sona ermesi veya korunma amaçlı olmasına son
verilmesi durumlarında, korunma amaçlı araca ilişkin olarak etkin bir korunma varken doğrudan öz
sermaye içerisinde konsolide mali tablolara alınan birikmiş kazanç veya kayıplar aynı dönem içerisinde
kar zarar tablosuna dahil edilir. Grup, satın aldığı alüminyum içerikli ambalaj malzemelerindeki fiyat
riski etkisini hafifletmek amacıyla alüminyum swap yapmıştır.
vii) Finansal risk yönetimi
Grup finansal araçların kullanımından dolayı aşağıdaki risklere maruz kalmaktadır:
•
Kredi riski
•
Likidite riski
•
Piyasa riski
Bu not, Grup’un maruz kaldığı yukarıdaki her bir riskin değerlendirilmesi ve yönetilmesi ile ilgili
hedefleri, politikaları ve süreçleri ve Grup’un sermaye yönetimi hakkında bilgi vermektedir. Bahsi
geçen risklere ilişkin analizler Not 29 ve Not 44’te verilmiştir.
Grup’un risk yönetim sürecinin kurulması ve takibi konusundaki tüm sorumluluk Grup Yönetimi’ne
aittir.
Grup’un risk yönetim politikaları, Grup’un karşılaştığı riskleri tespit ve analiz etmek, uygun risk
limitleri ve kontrolleri belirleyerek bu limitlere bağlılığını gözlemlemek üzere kurulmuştur. Risk
yönetim politika ve sistemleri, Grup’un faaliyetleri ve piyasa koşullarındaki değişimleri yansıtacak
şekilde sürekli gözden geçirilmektedir.
Kredi riski
Bir müşterinin ya da karşı tarafın finansal enstrümanlarla ilgili sözleşmenin şartlarını yerine
getirememesinden kaynaklanmakta olup Grup’un alacaklarından doğabilecek finansal zararlar kredi
riskini oluşturmaktadır.
Grup yönetiminin kredi riskini gözlemlemek için mevcut bir kredi risk politikası bulunmaktadır. Bu
riskler, kredi değerlendirmeleri ve tek bir karşı taraftan toplam riskin sınırlandırılması ile kontrol edilir.
Kredi riski, müşteri tabanını oluşturan kuruluş sayısının çokluğu dolayısıyla dağıtılmaktadır.
Raporlama tarihi itibariyle, Grup’un belirli bir taraftan önemli bir kredi riski bulunmamaktadır. Grup’un
maruz kaldığı azami kredi riski, finansal varlıkların tümünün Not 44’te bilançoda kayıtlı değerleriyle
gösterilmesiyle yansıtılmıştır.
39
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
Likidite riski
Likidite riski Grup’un ileri tarihlerdeki finansal yükümlülüklerini karşılayamaması riskidir. Grup’un
likidite riski, mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin normal koşullarda ya da kriz
durumlarında fonlanabilmesi için çeşitli finansal kuruluşlardan Grup’u zarara uğratmayacak ya da
itibarını zedelemeyecek şekilde yeterli finansman olanakları temin edilerek yönetilmektedir.
Piyasa riski
Piyasa riski; döviz kurları, faiz oranları ya da menkul kıymetler piyasalarında işlem gören
enstrümanların fiyatları gibi para piyasasındaki değişikliklerin Grup’un gelirinin ya da sahip olduğu
finansal varlıkların değerinin değişmesi riskidir. Piyasa riski yönetimi, piyasa riskine maruz kalmayı
kabul edilebilir sınırlar dahilinde kontrol ederken, risk getirisini optimize etmeyi amaçlamaktadır.
Döviz kuru riski
Grup, döviz cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların Yeni Türk Lirası’na çevrilmesinden
dolayı kur değişikliklerinden doğan döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. İlgili döviz kuru riski için Grup
yönetimi döviz pozisyonunu yakından takip etmektedir (Not 29).
Grup, döviz kurlarındaki dalgalanmalardan doğan riski kontrol altına almak amacıyla çeşitli forward
sözleşmelerine taraf olmaktadır. Forward sözleşmeleri gerektiği durumlarda vade tarihlerinde tekrar
yenilenmektedir.
31 Aralık 2007 tarihi itibariyle, döviz kur riskini yönetmek amacıyla herhangi bir türev enstrüman
bulunmamaktadır.
Faiz oranı riski
Grup, faiz içeren varlık ve yükümlülüklerin tabi olduğu faiz oranlarının değişiminin etkisinden doğan
faiz oranı riskine maruz kalmaktadır. Grup Yönetimi’nin genel politikası, yatırımcı, alacaklı ve piyasa
güveninin devamlılığını sağlamak ve Grup’un gelecek faaliyetlerini geliştirerek güçlü sermaye yapısını
sürdürmektir.
Grup, 31 Aralık 2007 itibariyle faiz oranı riskini dengelemek için herhangi bir türev enstrümanı
kullanmamıştır.
Fiyat riski
Grup, global piyasalarda alüminyum fiyatlarındaki değişikliklerden doğan fiyat riskine maruz
kalmaktadır. Grup Yönetimi’nin genel politikası, alüminyum fiyat değişimleri nedeniyle nakit
akışlarında oluşacak dalgalanmaları hafifletecek önlemleri almaktır.
31 Aralık 2007 tarihi itibariyle, Grup satın aldığı alüminyum içerikli ambalaj malzemelerindeki fiyat
riski etkisini hafifletmek amacıyla alüminyum swap yapmıştır.
3.8
Kur Değişiminin Etkileri
Yabancı para cinsinden olan işlemler, işlem tarihlerinde geçerli olan kurlar üzerinden çevrilmiştir.
Yabancı para ile ifade edilen parasal varlık ve yükümlülükler, dönem sonunda geçerli olan kurlar
üzerinden çevrilmiştir. Yabancı para ile ifade edilen parasal varlık ve yükümlülüklerin çevrimlerinden
doğan kur farkı gelir ve giderleri, gelir tablosuna yansıtılmıştır.
3.9
Hisse Başına Zarar
Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse başına zarar, net zararın ilgili dönem içinde çıkarılmış hisse
senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
40
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
3.10
Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihinden sonraki olaylar; zarara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal
bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı
için yetkilendirme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Grup, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, konsolide
mali tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Bilanço tarihinden sonraki
düzeltme gerektirmeyen olaylar, önemli olması durumunda, konsolide mali tablo dipnotlarında
açıklanmıştır.
3.11 Karşılıklar, Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Şarta Bağlı Varlıklar
Grup yönetimi geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir hukuki veya zımni yükümlülüğün bulunduğu,
bu yükümlülüğün yerine getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkmasının
muhtemel olduğu ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir biçimde tahmin edilebildiği
durumlarda, ilişikteki konsolide mali tablolarda söz konusu yükümlülük tutarı kadar karşılık
ayırmaktadır. Paranın zaman değerinin etkisinin önemli olduğu durumlarda, karşılık tutarı; yükümlülüğün
yerine getirilmesi için gerekli olması beklenen giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıkların
bugünkü değerine indirgenmesinde kullanılacak iskonto oranının belirlenmesinde, ilgili piyasalarda oluşan
faiz oranı ile sözkonusu yükümlülükle ilgili risk dikkate alınır.
Şarta bağlı yükümlülükler, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel
hale gelip gelmediğinin tespiti amacıyla sürekli olarak değerlendirmeye tabi tutulur. Ekonomik fayda
içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin uzak olduğu durumlar hariç, mali tablo dipnotlarında
açıklanır.
Ekonomik faydanın işletmeye gireceğinin muhtemel hale gelmesi halinde, şarta bağlı varlıkla ilgili
olarak mali tablo dipnotlarında açıklama yapılır. Ekonomik faydanın işletmeye gireceğinin kesine yakın
hale gelmesi durumunda ise, söz konusu varlık ve bununla ilgili gelir değişikliğinin olduğu tarihte mali
tablolara alınır.
3.12
Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklik ve Hatalar
Grup benzer nitelikteki işlemleri, diğer olayları ve durumları tutarlı olarak konsolide mali tablolara alır,
değerler ve sunar. Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli
muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem mali tabloları yeniden düzenlenir.
Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari
dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek
dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır.
3.13
Kiralama İşlemleri
Grup’un esas olarak mülkiyetin tüm risk ve ödüllerini üstüne aldığı maddi duran varlık kiralaması,
finansal kiralama şeklinde sınıflandırılır. Finansal kiralamalar, kiralama döneminin başında kiralanmış
olan varlığın rayiç değerinden veya asgari kira ödemelerinin o günkü indirgenmiş değerinden düşük
olanı üzerinden kaydedilir. Her bir kira ödemesi, bakiye borç üzerinde sabit bir oranın elde edilmesi
amacıyla borç ve finansal masraflar arasında tahsis edilir. Finansal masraflar düşüldükten sonra ilgili
finansal kiralama borçları, finansal kiralama borçları olarak kayıtlara alınır. Finansman maliyetinin faiz
41
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
unsuru, kira dönemi boyunca konsolide gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Finansal kiralama yolu ile
satın alınan maddi duran varlıklar, varlığın tahmini faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulur.
Finansal kiralamadan doğan borçlar, ilgili maddi duran varlığın satın alma değeri üzerinden mali
tablolara yazılır. Kira sözleşmesinden doğan faiz ödemeleri ise, kira dönemi boyunca gelir tablosunda
gider olarak gösterilir.
Mülkiyete ait risk ve ödüllerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama işlemi, işletme
kiralaması olarak sınıflandırılır. İşletme kirası olarak yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca doğrusal
yöntem ile konsolide gelir tablosuna gider olarak kaydedilir.
3.14 İlişkili Taraflar
Konsolide mali tablolarda ve bu raporda, ortaklar, üst düzey idari personel ve Yönetim Kurulu üyeleri,
aileleri ve onlar tarafından kontrol edilen veya onlara bağlı şirketler, iştirak ve ortaklıklar, ilişkili taraflar
olarak kabul ve ifade edilmişlerdir. Olağan faaliyetler nedeniyle ilişkili taraflarla bazı iş ilişkilerine
girilebilir.
3.15 Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması
Grup’un sadece bir endüstriyel alanda faaliyet göstermesinden, satışlarının çok büyük bir kısmının
Türkiye’de yapılmasından ve varlıklarının tamamının Türkiye’de bulunmasından dolayı finansal
bilgilerin bölümlere göre raporlanmasına gerek duyulmamıştır.
3.16 Devlet Teşvik ve Yardımlar
Grup makul değerleri ile izlenen parasal olmayan devlet teşvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet
teşviklerini, elde edilmesi için gerekli şartların Grup tarafından yerine getirileceğine ve teşviğin işletme
tarafından elde edilebileceğine dair makul bir güvence oluştuğunda konsolide mali tablolara alınır.
3.17 Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Dönemin karı üzerindeki gelir vergisi yükümlülüğü, cari dönem vergisi ve ertelenen vergiyi
içermektedir.
Cari dönem vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve bilanço tarihinde
geçerli olan vergi oranları ile hesaplanan vergi yükümlülüğünü içermektedir.
Ertelenen vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin mali tablolarda gösterilen
değerleri ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço
yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla
belirlenmektedir.
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, söz konusu geçici farklılıkların ortadan kalkacağı ilerideki
dönemlerde ödenecek vergi tutarlarında yapacakları tahmin edilen artış ve azalış oranlarında ilişikteki
konsolide mali tablolara yansıtılmaktadırlar. Ertelenmiş vergi varlığı, gelecek dönemlerde vergi
avantajının sağlanması olası durumlarda mali tablolara yansıtılır. Bu varlıktan artık yararlanılamayacağı
anlaşıldığı oranda ilgili aktiften silinir.
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olunması ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden
mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması şartlarıyla ertelenen vergi
varlıkları ve yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir.
42
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
3.18 Çalışanlara Sağlanan Faydalar/Kıdem Tazminatları
Yürürlükteki kanunlara göre, istifa ve İş Kanunu’nda belirtilen davranışlar dışındaki sebeplerle
istihdamı sona eren çalışanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Kıdem tazminatı karşılığı,
tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğacak yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine
göre hesaplanmış ve konsolide mali tablolarda yansıtılmıştır.
3.19 Konsolide Nakit Akım Tablosu
Konsolide nakit akım tablosunda, döneme ilişkin konsolide nakit akımları esas, yatırım ve finansman
faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır.
Esas faaliyetlerden kaynaklanan konsolide nakit akımları, Grup’un faaliyetlerinden kaynaklanan
konsolide nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili konsolide nakit akımları, Grup’ın yatırım faaliyetlerinde kullandığı ve elde
ettiği konsolide nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’ın finansman faaliyetlerinde kullandığı konsolide
kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Nakit ve nakit benzeri değerler, nakit ve banka mevduatı ile tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen kısa
vadeli, yüksek likiditeye sahip ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir.
3.20 Giderler
Giderler tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir. Satışların maliyeti ve faaliyet giderleri ilgili giderlerin
oluştuğu anda kaydedilir. Operasyonel kiralama kapsamında yapılan kira ödemeleri, kiralama süresince,
eşit tutarlarda konsolide gelir tablosuna gider olarak yansıtılır.
3.21 Ticari Alacaklar
Ticari alacaklar, maliyet değerlerinden kalıcı değer kayıpları düşülerek ifade edilmişlerdir.
Ertelenmiş finansman geliri netleştirilmiş ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda alınan
alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile
hesaplanır. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin çok büyük
olmaması durumunda, orijinal fatura değerleri üzerinden gösterilmiştir.
Grup, ticari alacaklarının tahsil edilebilirliğini dönemsel olarak takip etmekte ve geçmiş yıllardaki
tahsilat oranlarını esas alarak tahsili şüpheli alacaklardan doğabilecek muhtemel zararlar için şüpheli
alacak karşılığı ayırmaktadır. Şüpheli alacak tutarına karşılık ayrılmasını takiben, şüpheli alacak
tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan şüpheli
alacak karşılığından düşülerek konsolide gelir tablosu ile ilişkilendirilir.
3.22 Ticari ve Diğer Finansal Yükümlülükler
Ticari ve diğer finansal yükümlülükler maliyet değerlerinden, vade farkları düşülerek
gösterilmektedir. Ertelenmiş finansman gideri netleştirilmiş ticari borçlar, orijinal fatura değerinden
kayda alınan borçların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto
edilmesi ile hesaplanır.
3.23 Sermaye ve Hisse Senetleri İhraç Primleri
Adi hisseler, sermaye olarak sınıflandırılır. Onaylandığı üzere, mevcut hissedarlara uygulanan kıst
sermaye artışları nominal değer üzerinden raporlanır. Adi hisselerin temettü ödemeleri, sermayede
açıklandıkları dönemde kayıtlara alınır. Hisse senetleri ihraç primleri ise Şirket’in halka arz edilen
hisselerinin nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı temsil etmektedir.
43
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 4 - HAZIR DEĞERLER
Kasa
Bankalar
- vadesiz mevduat
Diğer Hazır Değerler
31.12.2007
31.12.2006
64,134
32,271
1,861,739
2,070,454
3,996,327
1,132,348
1,419,980
2,584,599
Diğer hazır değerler esas olarak bir aydan kısa vadeye sahip kredi kartı slip alacaklarını içerir.
NOT 5 – MENKUL KIYMETLER
Yoktur.
NOT 6 – FİNANSAL BORÇLAR
EUR
YTL
Banka Kredileri
EUR
YTL
Banka Kredileri
Yıllık Faiz Oranı %
31.12.2007
Orijinal Para Birimi
% 4,56 - % 4,60
%17,77 - %19,16
23,150,242
72,087,742
Yıllık Faiz Oranı %
31.12.2006
Orijinal Para Birimi
% 3.74 - % 4.17
% 20.09
41,841,083
25,812,500
YTL
39,591,545
72,089,909
111,681,454
YTL
77,468,764
25,812,500
103,281,264
HSBC Bankasından alınan EUR bazındaki kredilerin tamamı için Carlsberg Breweries A/S kefil olmuştur.
YTL krediler teminatsızdır.
44
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 7 - TİCARİ ALACAKLAR VE TİCARİ BORÇLAR
Ticari alacaklar
Vadeli çekler ve alacak senetleri
Müşteri cari hesapları
Tenzil : Şüpheli alacak karşılığı
Etkin faiz oranı yöntemine göre itfa edilmiş maliyet gideri
Ticari Alacaklar - net
31.12.2007
31.12.2006
45,125,031
32,791,612
77,916,643
60,542,201
35,824,984
96,367,185
(14,880,433)
(757,244)
62,278,966
(13,326,398)
(2,137,436)
80,903,351
Grup sorunlu hale gelen ticari alacakları için müşteri bazında zarar karşılığı ayırmaktadır. Karşılık
tutarları, ilgili müşterilerin geri ödeme yapamayacağı veya sözkonusu alacaklar için alınmış olan
teminatların değerinin gerçekleştirilemeyeceği düşünülen alacakları kapsar.
Ticari Borçlar
Satıcılar Cari Hesapları
Tenzil:Etkin faiz oranı yöntemine göre itfa edilmiş maliyet geliri
Ticari Borçlar - net
NOT 8 – FİNANSAL KİRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
Yoktur.
45
Global Reports LLC
31.12.2007
31.12.2006
18,109,816
(435,208)
17,674,608
18,062,900
(439,264)
17,623,636
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 9 - İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER
a) İlişkili taraflardan alacaklar
Breweries
Carlsberg Italy
AD Pivara Celarevo Breweries ( "Pivara")
Carlsberg USA
Üst yönetimden alacaklar
Diğer
Toplam
31.12.2007
31.12.2006
2,079,942
347,612
196,768
199,000
21,321
2,844,643
3,483,735
50,796
338,424
42,143
3,915,098
31 Aralık 2006 tarihinde Breweries’den alacağın önemli bir kısmı, Grup’un, Carlsberg ve Tuborg
markaları için yaptığı promosyon ve reklam harcamalarının, varılan mutabakat çerçevesinde bir kısmını
Breweries’e faturalamasından kaynaklanmaktadır. 31 Aralık 2007 tarihindeki bu alacağın büyük kısmı
ise Grup’un Breweries‘e yapmış olduğu bira ihracatından kaynaklanmaktadır. Grup Carlsberg Italy,
Pivara ve Carlsberg USA’ya da bira ihraç etmektedir. 31 Aralık 2007 itibariyle Grup Pivara şirketinden
personel hizmet bedeli olarak 58.468 YTL alacağı mevcuttur.
31 Aralık 2007 tarihi itibariyle Grup’un üst idari personelden 199.000 YTL alacağı mevcuttur.
İlişkili taraflardan alacaklar hesabı ile ilgili kur riski Not 29’da, kredi riski Not 44’de açıklanmıştır.
b) İlişkili taraflara olan borçlar
Breweries
Carlsberg Polska S.A. ( "Polska" )
Desa Enerji Elektrik Üretim A.Ş.( "Desa Enerji")
Diğer
Toplam
31.12.2007
31.12.2006
1,396,624
768,975
422,789
606,362
3,194,750
761,822
160,823
314,614
47,625
1,284,884
Breweries’e olan borç, yapılmış olan lisans anlaşmasından, alınan hizmet bedellerinden
kaynaklanmaktadır. Grup, Tuborg ve Carlsberg markası taşıyan ürünler için her ay, Tuborg ve
Bimpaş’ın yapmış olduğu net satış tutarları üzerinden lisans sözleşmesinde belirtilen koşullar ve oranlar
çerçevesinde, Breweries’e lisans hizmet bedeli tahakkuk ettirmektedir.
İlişkili taraflardan borçlar hesabı ile ilgili kur riski Not 29’da, likidite riski Not 44’de açıklanmıştır.
c) Mal ve Hizmet Alımları
31.12.2007
31.12.2006
Desa
Breweries
Polska
Carlsberg IT
Oy Sinerbrychof
Danish Malting Group
Diğer
Toplam
4.592.490
3.923.237
1.690.348
162.790
133.122
1.207
77.162
10.580.356
4.063.497
3.881.699
1.133.760
37.598
59.343
1.923.803
11.099.700
46
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 9 - İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER (Devamı)
Grup, Breweries‘den çeşitli promosyon malzemesi ve danışmanlık hizmeti almaktadır. Desa Enerji ise
Grup’un elektrik ihtiyacini karşılamaktadir. Polska ve Carlsberg IT şirketlerinden bilgi teknolojileri
hizmeti alınmaktadır. 2006 yılının ilk yarısında, Danish Malting Group’tan malt satın alınmıştır. Oy
Siberbrychof’tan 2007 yılında arpa ithal edilmiştir.
d) Mal ve Hizmet Satışları
Breweries
Carlsberg Italy
Carlsberg USA
Pivara
Diğer
Toplam
31.12.2007
31.12.2006
5,104,238
1,824,396
104,602
96,162
126,945
7,256,343
7,291,506
351,537
254,832
141,470
8,039,345
2006 yılında Grup, Breweries’e pazarlama harcamalarının bir kısmını hizmet bedeli olarak yansıtmıştır.
2007 yılındaki mal satışları Breweries; Pivara, Carlsberg USA, İtalya ve İsviçre’ye yapılan bira
ihracatından kaynaklanmaktadır.
31.12.2007
31.12.2006
Breweries
3,279,330
3,832,256
Toplam
3,279,330
3,832,256
e ) Lisans Hizmet Bedeli
Cari dönemde oluşan lisans giderinin 2,347,770 YTL (31 Aralık 2006: 2,767,607) tutarındaki kısmı
satış giderleri, geri kalan 931,560 YTL (31 Aralık 2006: 1,064,649) tutarındaki kısmı ise satılan malın
maliyeti kalemi altında muhasebeleştirilmiştir.
f) Üst düzey idari personel ile yapılan işlemler
Üst düzey idari personel, Grup’un direktör ve üst düzey yöneticilerinden oluşmaktadır.
31 Aralık 2007 ve 2006 tarihleri itibariyle Grup’un direktör ve üst düzey yöneticilerinin Grup’tan
kullanmış olduğu kredi bulunmamaktadır.
Grup, direktör ve üst düzey yöneticilerinin ücretlerine ilave olarak ek menfaatler sağlamaktadır.
31 Aralık 2007 ve 2006 tarihleri itibariyle sona eren hesap dönemlerinde üst düzey idari personele
yapılan toplam ödemeler sırasıyla 6,073,081 YTL ve 6,028,997 YTL’dir.
47
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 10 – DİĞER ALACAKLAR VE DİĞER BORÇLAR
Diğer Kısa Vadeli Alacaklar
31.12.2007
31.12.2006
867,321
96,303
517,962
6,597
1,488,183
76,333
49,578
125,911
Diğer Uzun Vadeli Alacaklar
31.12.2007
31.12.2006
Verilen depozito ve teminatlar
Toplam
9,022
9,022
8,652
8,652
31.12.2007
31.12.2006
Hammadde stokları
Yarı mamül stokları
Mamül stokları
Emtia
Sipariş Avansları
Diğer
Toplam
10,653,609
8,901,353
1,141,903
336,854
586,808
3,141,677
24,762,204
6,938,708
6,463,061
879,211
401,076
8,273
2,770,570
17,460,899
Tenzil : Değer düşüklüğü karşılığı
Toplam
(785,325)
23,976,879
(214,648)
17,246,251
Katma değer vergisi alacağı
Verilen avanslar
Aluminyum kutu tedarikçi indirimi
Diğer
Toplam
NOT 11 – CANLI VARLIKLAR
Yoktur.
NOT 12 – STOKLAR
Diğer stokların içinde 1,084,257 YTL (2006: 994,026 YTL) yedek parça, 1,342,824 YTL (2006:
862,755 YTL) reklam malzemesi stokları bulunmaktadır.
Stokların 31 Aralık 2007 tarihindeki sigorta bedeli 10,350,000 ABD Dolarıdır.
NOT 13 – DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ ALACAKLARI VE HAKEDİŞ
BEDELLERİ
Yoktur.
48
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 14 – ERTELENEN VERGİ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ
31 Aralık 2007 itibariyle toplam geçici farklar ve bunların yol açtığı ertelenen vergi yükümlülükleri
aşağıdaki gibidir:
Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar
Envanter üzerindeki fark
Tahakkuk etmemiş faiz geliri/gideri-net
Diğer
Geçmiş yıl zararları
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü-net
Birikmiş
geçici farklar
31.12.2007
Ertelenmiş
vergi
yükümlülüğü
Birikmiş
geçici farklar
31.12.2006
Ertelenmiş
vergi
yükümlülüğü
5,036,381
276,582
1,632,692
(6,945,655)
-
(1,007,276)
(55,316)
(326,538)
1,389,131
-
5,152,980
366,213
2,183,527
-
(1,030,596)
(73,243)
(436,705)
(1,540,544)
Türk vergi mevzuatı, ana şirketin ve bağlı ortaklığın, konsolide vergi beyannamesinde bulunmasına izin
vermemektedir. Bu nedenle, bu konsolide mali tablolarda gösterilen vergi varlıkları yükümlülükleri, her
bir şirket için ayrı ayrı, aşağıdaki şekilde hesaplanmıştır:
31.12.2007
Ertelenmiş vergi- net
Varlıklar
Yükümlülükler
Türk Tuborg
Bimpaş
-
-
31.12.2006
Ertelenmiş vergi- net
Varlıklar
Yükümlülükler
-
(1,507,564)
(32,980)
Grup, aşağıda belirtilen indirilebilir geçici zamanlama farkları, yatırım indirimi ve geçmiş yıl zararlarını
ilerki yıllarda indirim konusu yapamayacağından, sözkonusu farkların vergi etkisini konsolide mali
tablolarına yansıtmamıştır.
31.12.2007
61,826,063
28,370,768
115,960,500
206,157,331
İndirilebilir geçici zamanlama farkları
Yatırım indirimi
Geçmiş yıl zararları
Toplam
31.12.2006
67,049,380
26,583,248
142,301,492
235,934,120
Grup, bu değerlendirmesini yaparken faaliyet gösterdiği sektördeki gelişmeler, ilerideki dönemlerdeki
vergiye tabi kar tahminleri, Türkiye’nin genel ekonomik ve politik durumu ve Türkiye ve/veya Grup’u
etkileyebilecek uluslararası genel ekonomik ve politik durum gibi faktörleri dikkate almaktadır.
Yukarıda belirtilen indirilebilir geçici zamanlama farklarının çoğunluğu maddi duran varlıklar, kıdem
tazminatı karşılığı, şüpheli alacak karşılığı ve Özel Tüketim Vergisi karşılığından oluşan geçici
zamanlama farklılıklarından kaynaklanmaktadır.
31.12.2007
(122,000)
1,540,599
1,418,599
- Cari yıl
- Ertelenen vergi geliri
Toplam vergi geliri
49
Global Reports LLC
31.12.2006
(19,871,450)
1,822,668
(18,048,782)
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 15 – DİĞER CARİ/CARİ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADELİ
YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer Dönen Varlıklar
Gelecek aylara ait giderler
Toplam
31.12.2007
31.12.2006
1,251,574
1,251,574
401,995
401,995
Gelecek aylara ait giderlerden 301,571 YTL’lik (31 Aralık 2006: 242,587) tutar peşin ödenen
sigortalardan ve 819,007 YTL lik ( 31 Aralık 2006: 95,542) tutar peşin ödenen reklam ve sponsorluk
bedellerinden oluşmaktadır.
Diğer Duran Varlıklar
31.12.2007
31.12.2006
Gelecek aylara ait giderler
61,846
39,003
Toplam
61,846
39,003
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
31.12.2007
31.12.2006
Ödenecek geçmiş dönem vergi gecikme faizi
Ödenecek geçmiş dönem ek vergiler
Ödenecek geçmiş dönem kurumlar ve gelir vergisi
Ödenecek geçmiş dönem vergi cezası
Ödenecek cari dönem vergi ve fonlar
Alınan depozitolar
Ödenecek giderler
Diğer
Toplam
15,665,391
6,484,636
589,731
563,977
23,303,735
15,496,250
3,535,000
635,000
205,200
17,678,062
7,649,850
939,928
372,132
46,511,422
Gelirler Kontrolörlüğü tarafından yürütülen Türk Tuborg'un 2001 Yılına ilişkin vergi incelemesi
sonucunda Merkezi Uzlaşma Komisyonunda 5 Şubat 2007 tarihinde uzlaşma sağlanmıştır. 5 Mart 2007
tarihinde 20.7 milyon YTL vergi dairesine ödenmiş ve 31 Aralık 2006 konsolide mali tablolarına
gecikme faizi, ek vergiler, kurumlar ve gelir vergisi ve vergi cezası toplamı olan 19.8 milyon YTL
ödenecek geçmiş dönem vergi ve fonlar olarak yansıtılmıştır.
50
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 16 –FİNANSAL VARLIKLAR
31.12.2007
Tutar
Pay oranı
%
Desa Enerji
Bintur
Çamlı Yem
2,757,188
1,016,309
283,057
4,056,554
Tenzil: Değer düşüklüğü karşılığı
Toplam
(3,889,355)
167,199
5.33
4.66
0.19
31.12.2006
Tutar
Pay oranı
%
2,757,188
1,016,309
283,057
4,056,554
10.66
4.67
0.19
(3,889,355)
167,199
Grup’un satılmaya hazır finansal varlıkları, aktif sermaye piyasalarında işlem görmediklerinden ve
makul değerleri güvenilir bir şekilde ölçülemediğinden, konsolide mali tablolarda enflasyon
muhasebesinin sona erdiği tarihte geçerli olan satın alma gücünden değer düşüklüğü arındırılmış olarak
taşınmaktadır.
NOT 17 – POZİTİF/NEGATİF ŞEREFİYE
Yoktur.
NOT 18 – YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
Yoktur.
51
Global Reports LLC
31 Aralık 2007 ve 2006 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 19 - MADDİ DURAN VARLIKLAR
Açılış
Kapanış
Maliyet
01.01.2007
İlaveler
Çıkışlar
Transferler
31.12.2007
Arazi ve Binalar
78,254,738
53,745
(2,700)
218,206
78,523,989
Makine ve Cihazlar
315,242,453
326,042
(42,957,272)
2,808,401
275,419,624
Demirbaşlar
105,048,108
6,323,398
(27,526,956)
1,215,052
85,059,602
Motorlu Araçlar
2,704,268
-
Dönüşümlü Şişeler, palet ve kasalar
12,968,778
11,026,949
Yapılmakta olan yatırımlar ve diğer
4,521,195
8,219,005
518,739,540
25,949,139
Tenzil:Birikmiş Amortisman
01.01.2007
İlaveler
Binalar
41,312,064
2,118,771
268,214,615
6,737,601
89,557,035
5,134,003
Motorlu araçlar
2,268,176
178,766
Dönüşümlü şişeler, palet ve kasalar
6,258,597
407,610,487
Makine ve cihazlar
Demirbaşlar
Net Defter Değeri
(464,086)
(9,670,190)
-
-
2,240,182
-
14,325,537
(5,367,624)
7,372,576
(80,621,204)
(1,125,965)
462,941,510
Çıkışlar
Transferler
31.12.2007
-
-
43,430,835
(42,951,750)
-
232,000,466
(27,404,565)
-
67,286,473
(408,168)
-
2,038,774
5,511,610
(9,573,900)
-
2,196,307
19,680,751
(80,338,383)
-
346,952,855
111,129,053
115,988,655
Dönemin amortisman giderlerinin 14,150,152 YTL'si üretim maliyetine, 187,825 YTL'si genel yönetim giderlerine ve 5,342,774 YTL'si ise pazarlama, satış ve
dağıtım giderlerine verilmiştir. Grup’un maddi duran varlıkları içinde yer alan ve finansal kiralama sözleşmesi ile kiralanmış varlıklarının toplam net defter değeri
31 Aralık 2007 itibariyle 543,807 YTL (31 Aralık 2006: 807,342 YTL) tutarında olup, motorlu araçlar, makine ve cihazlar ile demirbaşlardan oluşmaktadır.
Maddi duran varlıkların 31 Aralık 2007 tarihindeki sigorta bedeli 165,300,000 ABD Dolarıdır.
Yapılmakta olan yatırımlardaki 1,125,965 YTL tutarındaki bira şişesi kalıbı kullanım hakkı maddi olmayan duran varlıklara transfer edilmiştir.
52
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 20 - MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
Haklar
Tenzil:Birikmiş İtfa payları
Açılış
01.01.2007
İlaveler
Çıkışlar
Transferler
Kapanış
31.12.2007
6,373,796
5,860,919
247,839
645,480
(28,165)
(783)
1,125,965
-
7,719,435
6,505,617
(397,641)
(27,382)
1,125,965
1,213,818
512,877
Dönemin amortisman giderlerinin 356,993 YTL'si üretim maliyetine, 284,131 YTL'si genel yönetim
giderlerine ve 4,356 YTL'si ise pazarlama, satış ve dağıtım giderlerine verilmiştir
NOT 21 - ALINAN AVANSLAR
Alınan sipariş avansları
31.12.2007
31.12.2006
15,003
1,985,558
31 Aralık 2006 daki avans tutarının 1.1 milyon YTL si Haliloğlu Dış Ticaret Limited Şirketi’nden
alınmıştır .
NOT 22 – EMEKLİLİK PLANLARI
Yoktur.
NOT 23 – BORÇ KARŞILIKLARI
Kısa Vadeli Borç Karşılıkları
Özel tüketim vergisi ( ÖTV) karşılığı
Kullanılmayan izin karşılığı
Ciro Primi
İskonto karşılığı
ÖTV dava gider karşılığı
Satış ve genel yönetim prim karşılığı
Ödenecek tazminatlar
Diğer
Toplam
53
Global Reports LLC
31.12.2007
31.12.2006
40,159,893
1,770,974
817,590
566,532
501,647
342,500
24,522
44,183,658
40,159,893
1,372,436
465,746
590,000
532,853
165,600
418,037
116,631
43,821,196
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 23 – BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı)
Not 31’ de ayrıntılarıyla açıkladığı üzere, Grup yönetimi vergi dairesine fazladan ödendiğini düşündüğü
Özel Tüketim Vergisi’nin iadesi için vergi mahkemelerinde, ve bu fazla ödemenin nedeni olan Bakanlar
Kurulu Kararı’nın (“BKK”) iptali için de Danıştay nezdinde 2004, 2005 ve 2006 yıllarında çeşitli
davalar açmıştır.
Bu davalar ile ilgili olarak Danıştay’ın yürütmeyi durdurma kararı vermesi üzerine Grup yönetimi 2005
ve 2006 yılları içinde bazı dönemlere ilişkin ÖTV beyannamelerini, 31 Aralık 2004 tarihli Resmi
Gazete’de yayınlanan ÖTV kanununa ekli 3 sayılı listede bira için belirlenen oran ve tutardan yüksek
olanı üzerinde hesaplamış ve buna göre ödeme yapmıştır. Grup yönetimi Anayasa Mahkemesi’nin
kararını beklemekle birlikte yürütmesi durdurulan BKK’na göre ödenmesi gereken ÖTV tutarı ile fiilen
ödediği tutar arasındaki fark için konsolide mali tablolarda karşılık ayırmıştır.
Uzun Vadeli Borç Karşılıkları:
Kıdem Tazminatı Karşılığı
Aşağıda belirtilen yasal yükümlülükler haricinde, çalışanların emeklilikleri ile ilgili yükümlülük doğuran
herhangi bir sözleşme yoktur.
Türk kanunlarına göre Grup en az bir yıllık hizmeti tamamlayarak emekliye ayrılan, iş ilişkisi kesilen,
askerlik hizmeti için çağrılan veya vefat eden her çalışanına kıdem tazminatı ödemek mecburiyetindedir.
Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir aylık maaş tutarı kadardır ve bu tutar 31 Aralık 2007 tarihi
itibariyle 2,030.19 YTL (31 Aralık 2006: 1,857.44 YTL) ile sınırlandırılmıştır.
Kıdem tazminatı karşılığı yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir.
Grup’un kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasına yönelik aşağıdaki varsayımlar yapılmıştır.
2007
İskonto oranı
Emekli olasılığının tahmini
%5.71
%94
2006
%5.71
%94
Temel varsayım, enflasyon ile orantılı olarak her yıllık hizmet için 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle
2,030.19 YTL (31 Aralık 2006: 1,857.44 YTL) olan tavan yükümlülüğünün artmasıdır. Böylece
uygulanan iskonto oranı enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek oranı gösterir.
Kıdem tazminatı karşılığının yıl içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Açılış bakiyesi
Dönem içerisinde ayrılan karşılıklardaki artış - net
31.12.2007
31.12.2006
2,043,553
2,145,565
874,487
414,601
Dönem içerisinde ödenen miktar
(516,613)
(468,885)
Kapanış bakiyesi
2,449,155
2,043,553
Grup tarafından 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle istihdam edilen ortalama personel sayısı toplam
562’dir. (2006: 595)
54
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 24 – ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR
Yoktur.
NOT 25 – SERMAYE/KARŞILIKLI İŞTİRAK SERMAYE DÜZELTMESİ
Grup’un onaylanmış ve ödenmiş nominal değerdeki sermayesi, aşağıdaki gibidir:
Kayıtlı sermaye tavanı (tarihi değeri ile)
Nominal değeri ile onaylanmış ve ödenmiş sermaye
31.12.2007
31.12.2006
200,000,000
99,971,560
200,000,000
46,498,401
Şirket, 2007 yılında çıkarılmış sermayesini %115 oranında tamamı nakit olmak üzere arttırarak
nominal 99,971,560 YTL’ye çıkarmıştır.
Türkiye’deki şirketler, hissedarlarına bedelsiz hisse çıkararak verme durumunda kayıtlı sermaye
tavanını aşabilirler.
Şirket’in ortakları ve sermaye içindeki payları aşağıda belirtilmiştir:
Tutar
31.12.2007
Pay %
Diğer
95,659,375
4,312,185
95.69
4.31
44,474,128
2,024,273
95.65
4.35
Toplam ödenmiş sermaye
99,971,560
100.00
46,498,401
100.00
Hissedarlar
31.12.2006
Tutar
Pay %
Her biri 1 YKr nominal değere sahip 9,997,156,000 (2006: 4,649,840,100) adet hisse bulunmaktadır.
İmtiyazlı hisse yoktur.
Sermaye
Tarihi
Değerler
Özsermaye
Endekslenmiş
Değerler
Enflasyon
Düzeltmesi
Farkı
99,971,560
377,584,521
277,612,961
31 Aralık 2007 tarihi itibariyle Grup’un konsolide bilançosunda sermayenin üçte ikisi karşılıksız
kalmıştır. Bu nedenle, SPK Karar Organı’nın 5 Eylül 2005 tarih 35/1105 sayılı toplantısında alınan
karar gereği Şirket’in konsolide olmayan bilançosu hazırlanmıştır. 31 Aralık 2007 tarihli TTK’nın
324’üncü maddesi uyarınca hazırlanmış olan bu konsolide olmayan bilançoda belirlenmiş sabit
kıymetlerin TSKB Gayrimenkul Değerleme A.Ş. tarafından hazırlanan 31 Aralık 2007 tarihli
değerleme raporunda belirtilen rayiç değerleri ile gösterilmesi sonucunda Şirket’in 31 Aralık 2007
tarihi itibariyle öz sermayesinin 60,810,967 YTL olduğunu ve 99,971,560 YTL olan sermayesinin
üçte ikisinin karşılıksız kalmadığını, kalan üçte bir sermayenin Şirket bünyesinde 27,487,113 YTL
fazlasıyla muhafaza edildiği gözükmektedir. Bu nedenle, Türk Ticaret Kanunu 324. maddesinde
öngörülen tedbirlerin alınmasına gerek bulunmadığı anlaşılmıştır.
55
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 25 – SERMAYE/KARŞILIKLI İŞTİRAK SERMAYE DÜZELTMESİ (Devamı)
31 Aralık 2006 tarihli Grup’un konsolide bilançosunda sermayenin üçte ikisi karşılıksız kalmıştır. Bu
nedenle, SPK Karar Organının 5 Eylül 2005 tarih 35/1105 sayılı toplantısında alınan karar gereği
Şirket’in konsolide olmayan bilançosu hazırlanmıştır. Aşağıda görüldüğü üzere Şirket’in UFRS
uyarınca hazırlanan konsolide olmayan bilançosunda bu oranda bir sermaye kaybı gözükmemektedir.
Bu nedenle, Türk Ticaret Kanunu 324.ncü maddesinde öngörülen tedbirlerin alınmasına gerek
bulunmadığı anlaşılmıştır.
Şirket’in 31 Aralık 2006 tarihinde sona eren hesap dönemine ait hazırlanmış ve konsolide olmayan
mali tabloları Milyon YTL olarak aşağıda belirtilmiştir.
Varlıklar
Dönen Varlıklar
Duran Varlıklar
Toplam Varlıklar
91.8
100.7
192.5
Yükümlülükler
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Uzun Vadeli Yükümlülükler
160.1
2.5
Öz Sermaye
Sermaye
Sermaye Yedekleri
Kar Yedekleri
Net Dönem Zararı
Geçmiş Yıllar Zararları
29.9
46.5
463.5
0.7
(237.7) (*)
(243.1)
Toplam Öz Sermaye ve Yükümlülükler 192.5
(*): Türk Tuborg’un Bimpaş’a iştiraki olan 200.8 Milyon YTL için gider karşılığı ayrılmıştır
NOT 26 – SERMAYE YEDEKLERİ
Seri: XI No: 25 sayılı tebliğ uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi
sonucunda özsermaye kalemlerinden “Sermaye, Hisse Senetleri İhraç Primleri, Yasal Yedekler, Statü
Yedekleri, Özel Yedekler ve Olağanüstü Yedek kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilir.
Bu hesap kalemlerinin düzeltilmiş değerleri toplu halde özsermaye grubu içinde “özsermaye enflasyon
düzeltmesi farkları” hesabında yer verilir.
Hisse seneleri ihraç primleri Şirket’in halka arz edilen hisselerinin nominal tutarı ile satış tutarı
arasındaki farkı temsil etmektedir. Bu prim, özsermayeye kaydedilmiş olup, dağıtıma açık değildir.
Tüm özsermaye kalemlerine ilişkin “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” sadece bedelsiz
sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye
artırımı; nakit kar dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilecektir.
31.12.2007
Hisse senetleri ihraç primleri
Öz sermaye enflasyon düzeltmesi farkları
Riskten korunma fonu
Toplam Sermaye Yedekleri
40,913
277,612,961
288,873
277,942,747
56
Global Reports LLC
31.12.2006
132,827,161
330,974,319
463,801,480
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 26 – SERMAYE YEDEKLERİ ( Devamı)
Tüm özsermaye kalemlerine ilişkin “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” sadece bedelsiz
sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye
artırımı; nakit kar dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilecektir. Bu doğrultuda, Grup, 14 Mayıs
2007 tarihinde yapılan olağan genel kurul toplantısında yönetim kuruluna verilen yetki doğrultusunda
31 Ağustos 2007 tarihinde aldığı Yönetim Kurulu kararıyla 186.922.929 YTL tutarındaki geçmiş yıl
zararlarını, 386,495 YTL’si yasal yedek akçelerden, 347,915 YTL’si diğer kar yedeklerinden,
132,827,161 YTL’si emisyon primlerinden, 53,361,358 YTL’sini de özsermaye kalemlerinin
enflasyon muhasebesine göre düzenlemesinden kaynaklanan farklardan mahsup etmiştir.
31 Aralık 2006 dönemi itibariyle yukarıda tarihi bedelleri ile gösterilmiş olan hisse senetleri ihraç
primlerinin endekslenmiş değeri ve özsermaye enflasyon düzeltme farkı ise aşağıdaki gibidir:
Emisyon primleri
Tarihi
Değerler
Özsermaye
Endekslenmiş
Değerler
Enflasyon
Düzeltmesi
Farkı
132,827,161
160,053,223
27,226,062
Grup, global piyasalarda alüminyum fiyatlarındaki değişikliklerden doğan fiyat riskine maruz
kalmaktadır. Grup satın aldığı alüminyum içerikli ambalaj malzemelerindeki fiyat riski etkisini
hafifletmek amacıyla Breweries ile alüminyum swap yapmıştır. 31 Aralık 2007 tarihinde bu swap
nedeniyle oluşan 288,873 YTL tutarındaki riskten korunma fonu sermaye yedekleri içerisinde
gösterilmiştir (Not 3).
NOT 27 – KAR YEDEKLERİ
Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedek akçeler, birinci ve ikinci tertip yasal yedek akçelerden
oluşmaktadır. Birinci tertip yasal yedek akçeler, Şirket sermayesinin %20’sine ulaşıncaya kadar yasal
dönem karının %5’i oranında ayrılmaktadır. İkinci tertip yasal yedek akçeler, SPK Tebliğ 25’e göre
kar dağıtımı yapıldığı durumlarda Şirket sermayesinin %5’ini aşan tüm nakit kar payı dağıtımlarının
1/10’u oranında, yasal kayıtlara göre kar dağıtımı yapıldığı durumlarda ise Şirket sermayesinin %5’ini
aşan tüm nakit kar payı dağıtımlarının 1/11’i oranında ayrılmaktadır. Birinci ve ikinci tertip yasal
yedek akçeler, toplam sermayenin %50’sini aşmadığı sürece dağıtılamazlar; ancak ihtiyari yedek
akçelerin tükenmesi halinde zararların karşılanmasında kullanılabilirler
SPK’nın 25 Şubat 2005 tarih ve 7/242 sayılı kararı ile, halka açık şirketlerin temettü dağıtımı
aşağıdaki gibi düzenlenmiştir.
SPK’nın düzenlemelerine göre bulunan net dağıtılabilir kar üzerinden, SPK’nın asgari kar dağıtım
zorunluluğuna ilişkin düzenlemeleri uyarınca hesaplanan tutarın tamamının yasal kayıtlarda yer alan
net dağıtılabilir kardan karşılanabilmesi durumunda, bu tutarın tamamının, karşılanamaması
durumunda ise yasal kayıtlarda yer alan net dağıtılabilir karın tamamının dağıtılması, SPK’nın
düzenlemelerine göre, hazırlanan mali tablolarda veya yasal kayıtların herhangi birinde, dönem zararı
olması halinde kar dağıtımı yapılmaması esastır.
Ayrıca, aynı karar uyarınca, Tebliğ hükümleri kapsamında konsolidasyona dahil edilen bağlı ortaklık,
müşterek yönetime tabi teşebbüs ve iştiraklerin genel kurullarında kar dağıtım kararı alınmış olması
durumunda, söz konusu işletmelerin anılan düzenlemelere göre düzenlenmiş mali tabloları
çerçevesinde ana ortaklığın konsolide mali tablosuna intikal eden kar üst sınır olmak üzere, genel
kurullarda alınan kar dağıtımı kararına bağlı olarak söz konusu işletmelerden ana ortaklığa intikal
edecek kar tutarının ana ortaklığın dağıtılabilir karında dikkate alınması gerekmektedir.
57
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 27 – KAR YEDEKLERİ ( Devamı)
SPK, 31 Aralık 2007 tarihinde sona eren hesap döneminden geçerli olmak üzere, asgari kar dağıtım
oranını %20 olarak belirlemiştir. Bu dağıtım şirketlerin genel kurullarının alacağı karara bağlı
olarak nakit olarak ya da dağıtılabilir karın %20’sinden aşağı olmamak üzere bedelsiz hisse senedi
olarak ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz hisse senedi dağıtılması suretiyle
gerçekleştirilebilecektir.
Yukarıdaki hususlara göre Grup’un kar yedekleri tablosu aşağıdaki gibidir:
31.12.2007
Yasal yedekler
Olağanüstü yedek
Diğer yedekler
31.12.2006
-
Toplam Kar Yedekleri
734,410
386,495
342,336
5,579
-
Detayları Not 26’da açıklandığı üzere 186.922.929 YTL tutarındaki geçmiş yıl zararlarının, 386,495
YTL’si yasal yedek akçelerden, 347,915 YTL’si diğer kar yedeklerinden mahsup edilmiştir.
31 Aralık 2006 tarihi itibariyle yukarıda tarihi bedelleri ile gösterilmiş kalemlerin endekslenmiş
değerleri ve özsermaye enflasyon düzeltme farkları ise aşağıdaki gibidir:
Yasal yedekler
Olağanüstü yedekler
Diğer yedekler
Toplam Yedekler
Tarihi
Değerler
Özsermaye
Endekslenmiş
Değerler
Enflasyon
Düzeltmesi
Farkı
386,495
342,336
5,579
734,410
15,433,870
2,025,502
9,410,334
26,869,706
15,047,375
1,683,166
9,404,755
26,135,296
NOT 28 – GEÇMİŞ YIL ZARARLARI
Seri: XI, No: 25 sayılı Tebliğ Kısım 15, madde 399 uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo
denkleştirme işleminde ortaya çıkan ve “geçmiş yıllar zararı”nda izlenen tutarın, SPK’nın kar dağıtımına
ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmiş mali tablolara göre dağıtılabilecek kar
rakamı bulunurken indirim kalemi olarak dikkate alınması esastır. Bununla birlikte, “geçmiş yıllar
zararı”nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem karı ve dağıtılmamış geçmiş yıl karları, kalan zarar
miktarının ise sırasıyla olağanüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, öz kaynak kalemlerinin enflasyon
muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi mümkün
bulunmaktadır.
SPK’nın kar dağıtımına ilişkin düzeltmeleri çerçevesinde aşağıda belirtilen dönem ve geçmiş yıllar
zararları gelecek dönemlerde, dağıtılabilecek kar rakamı bulunurken indirim kalemi olarak dikkate
alınacaktır.
31.12.2007
Net dönem zararı
Geçmiş yıllar zararları
Birikmiş Zararlar
(41,970,128)
(325,169,430)
(367,139,558)
58
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 28 – GEÇMİŞ YIL ZARARLARI ( Devamı)
Grup, 14 Mayıs 2007 tarihinde yapılan olağan genel kurul toplantısında yönetim kuruluna verilen
yetki doğrultusunda 31 Ağustos 2007 tarihinde aldığı Yönetim Kurulu kararıyla 186.922.929 YTL
tutarındaki geçmiş yıl zararlarını, 386,495 YTL’si yasal yedek akçelerden, 347,915 YTL’si diğer kar
yedeklerinden, 132,827,161 YTL’si emisyon primlerinden, 53,361,358 YTL’sini de özsermaye
kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzenlemesinden kaynaklanan farklardan mahsup etmiştir.
NOT 29 – YABANCI PARA POZİSYONU
31 Aralık 2007 ve 31 Aralık 2006 tarihleri itibariyle Grup’un döviz cinsinden sahip olduğu varlık ve
yükümlülükler aşağıdaki gibidir:
31.12.2007
3,525,886
(45,332,938)
(41,807,052)
Varlıklar
Yükümlülükler
Net döviz açık pozisyonu
31.12.2007
VARLIKLAR
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari Alacaklar
İlişkili Taraflardan Alacaklar
Verilen Depozitolar
YÜKÜMLÜLÜKLER
Banka Kredileri
Satıcılar
İlişkili Taraflara Borçlar
Döviz Cinsi
Yabancı Para
Tutarı
USD
ABD Doları
EUR
ABD Doları
EUR
Danimarka Kronu
EUR
ABD Doları
Döviz Cinsi
8,388
173,001
472,141
1,148,549
672,111
65,632
2,900
-
Yabancı Para
Tutarı
EUR
ABD Doları
EUR
İngiliz Strelini
Japon Yeni
Danimarka Kronu
EUR
23,150,242
134,590
2,217,295
76
5,250
5,635,570
291,843
Net döviz açık pozisyonu
31.12.2006
4,139,751
(80,670,668)
(76,530,917)
31.12.2006
YTL Tutarı
9,769
201,494
807,456
1,337,715
1,149,444
15,048
4,960
3,525,886
YTL Tutarı
39,591,544
156,757
3,792,017
177
1,209
1,292,123
499,111
45,332,938
41,807,052
Yabancı Para
Tutarı
1,076
56,870
286,692
1,968,319
15,258
2,900
1,300
Yabancı Para
Tutarı
41,841,083
14,755
1,122,190
3,581,920
107,118
YTL Tutarı
1,512
79,936
402,974
3,644,342
3,789
5,369
1,827
4,139,751
YTL Tutarı
77,468,765
20,740
2,077,735
889,391
198,329
80,670,668
76,530,917
NOT 30 – DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
Yatırım Teşvik Belgeleri
Grup’un yatırım harcamaları ile ilgili çeşitli yatırım teşvik belgeleri bulunmaktadır. Grup’un 2006 ve
ve 2007 içerisinde yararlanmış olduğu yatırım indirimi tutarı bulunmamaktadır. Yatırım indirimi ile
ilgili uygulama 1 Ocak 2006 tarihinde sona ermiştir, 31 Aralık 2005 tarihinde yürürlükte bulunan
mevzuat hükümlerine göre hesaplanan yatırım indirimi istisnası tutarları, yine bu tarihteki mevzuat
hükümleri çerçevesinde sadece 2006, 2007 ve 2008 yıllarına ait kazançlarından indirilebilirler.
59
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 30 – DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI ( Devamı)
Grup’un teşvik belgeli ve belgesiz yatırımları nedeniyle 2008 yılında kullanılabileceği yatırım
indirimi tutarı 28,3 milyon YTL'dir (2006: 26.6 milyon YTL). Şirket yönetimi bu yatırım indirimi
tutarını ileriki yıllarda indirim konusu yapamayacağından, söz konusu farkların vergi avantajı etkisini
konsolide mali tablolarda yansıtmamıştır (Not 14).
NOT 31 – TAAHHÜTLER, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
a) Türk Tuborg, daha önce ihtirazi kayıt ile ödemiş olduğu ve hukuka aykırı olarak tahsil edildiğini
iddia ettiği Özel Tüketim Vergisi ve Katma Değer Vergisi'nin sırasıyla 2004 Haziran-Aralık arası
dönemine, 2005 Şubat-Mayıs arası dönemine, 2005 Eylül ayına, 26-31 Ağustos ile 23-31 Aralık 2005
günlerine, 2006 Ocak ayına ve 1-13 Şubat 2006 günlerine ait taksitlerine ilişkin olarak tahakkukların
iptali ve iadesi için İzmir Hasan Tahsin Vergi Dairesi Müdürlüğü'ne karşı dava açmıştır. Sözkonusu
ÖTV ve dolayısıyla Katma Değer Vergisi tutarlarını belirleyen Bakanlar Kurulu Kararları’nın
(“BKK”) da –Anayasa ve hukuka aykırılığı gerekçesiyle iptal talepli davalar açılmıştır. Bu rapor tarihi
itibariyle sözkonusu davalar henüz sonuçlanmamış olmakla birlikte, yukarıda sayılan dava konusu
dönemlere ilişkin ÖTV tutarlarını belirleyen 04/6992, 04/7792, 05/8410, 05/9281 ve 05/9796 sayılı
Bakanlar Kurulu Kararları’nın iptali için açılmış davalarda Danıştay 7.Dairesi’nce yürütmenin
durdurulmasına (05/9796 sayılı Bakanlar Kurulu Kararının keenlemyekün olduğuna) karar verilmiş ve
dayanak mevzuat hükmünün iptali için Anayasa mahkemesine gidilmiştir. Rapor tarihi itibariyle dava
devam etmektedir. İlişikteki konsolide mali tablolarda yürütmesi durdurulan BKK’larına göre
ödenmesi gereken ÖTV tutarı ile fiilen ödenen tutar arasındaki fark için 40,159,893 YTL karşılık
ayrılmıştır.
b) 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle Grup’un 14,171,154 YTL ÖTV davası ile ilgili şarta bağlı KDV
yükümlülüğü (2006: 14,171,154 YTL) , 3,567,846 YTL tutarında verilen teminat mektupları (2006:
4,383,696 YTL bulunmaktadır.
c) 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle Grup’un 92,899,785 YTL tutarında ÖTV davası ile ilgili şarta bağlı
alacağı ( 2006: 92,899,785 YTL) , 41,446,952 YTL tutarında alınan teminat mektupları (2006:
34.008.106 YTL), 40,140,392 YTL tutarında alınan ipotekleri (2006: 42,353,807 YTL), 1,408,673
YTL tutarında alınan teminat çekleri (2006: 1,409,917 YTL) , 9,019 YTL tutarında alınan teminat
senetleri (2006: 59,019 YTL) ve 5,785 YTL tutarında diğer teminatları (2006: 5,785 YTL)
bulunmaktadır.
60
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 31 – TAAHHÜTLER, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı)
d) Gelirler kontrolörlüğü tarafından Türk Tuborg’un 2002 kayıtları incelenmiş ve 20 Nisan 2007
tarihinde ilgili inceleme raporu hazırlanmıştır. Bu inceleme raporuna istinaden 4 Temmuz 2007
tarihinde 12,748,982 YTL vergi, 12,722,982 YTL vergi ziyaı cezası tahakkuk ettirilmiş ve Türk
Tuborg’a bildirilmiştir. Bilanço tarihi itibariyle konu edilen vergi için 28,032,294 YTL gecikme faizi
hesaplanmıştır. Not 34'de belirtildiği üzere, Türk Tuborg tarafından bahsi geçen vergi, ceza ve
hesaplanan gecikme faizi tarhiyatlarının iptali için Izmir Vergi Mahkemeleri nezdinde 6 Ağustos 2007
tarihi itibariyle davalar açılmıştır. Grup yönetimi ve Grup’un vergi ve hukuk uzmanlarının görüşü,
ilgili tutarlarının gelecekte işletme tarafından ödenme ihtimalinin muhtemel hale gelmeyeceği
yönünde olduğundan konsolide mali tablolarda bu tutarlar için karşılık ayrılmamıştır. 2002 yılına
ilişkin vergi davaları devam etmekte olup konu hakkında İzmir 4.Vergi Mahkemesi tarafından henüz
karar verilmemiştir.
e) Operasyonel Kiralar
Grup’un Kiracı Olduğu Operasyonel Kiralamalar
31 Aralık 2007 ve 31 Aralık 2006 tarihleri itibariyle operasyonel kiralama borçları aşağıda
belirtilmiştir:
31.12.2007
1 Yıl
Döviz Cinsi
YTL
USD
EURO
Yabancı Para
Tutarı
66,781
314,735
702,431
1 Yıldan uzun
YTL Tutarı Yabancı Para Tutarı
66,781
369,185
2,595,000
1,200,665
661,740
Total
1,636,631
YTL Tutarı
3,043,935
1,131,113
4,175,048
31.12.2006
1 Yıl
Döviz Cinsi
YTL
USD
EURO
Total
Yabancı Para
Tutarı
29,125
750,096
725,511
1 Yıldan uzun
YTL Tutarı Yabancı Para Tutarı
29,125
879,863
2,834,735
1,240,117
1,378,887
2,149,105
NOT 32 – İŞLETME BİRLEŞMELERİ
Yoktur.
NOT 33 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Yoktur.
61
Global Reports LLC
YTL Tutarı
3,325,145
2,356,931
5,682,076
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 34 - BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
27 Mart 2008 tarihinde Grup’un çoğunluk hissedarı olan Carlsberg Breweries A/S, Romanya ve
İsrail'de ortağı olan CBC Group ileTürk Tuborg Bira ve Malt Sanayi A.Ş.'de sahip olduğu % 95.65
oranında hissesini satmak üzere bir niyet mektubu imzalamıştır.
NOT 35 – DURDURULAN FAALİYETLER
Yoktur.
NOT 36 – ESAS FAALİYET GELİRLERİ
Yurt içi satışlar
Yurtdışı satışlar
Satıştan iadeler
Satış iskontoları
Bira vergileri
Esas faaliyet gelirleri
Satışların Maaliyeti
Brüt kar
31.12.2007
31.12.2006
353,216,558
26,302,070
(3,455,746)
(64,443,943)
(153,044,769)
158,574,170
(85,301,704)
73,272,466
358,116,085
20,519,062
(4,470,987)
(58,426,342)
(163,233,900)
152,503,918
(79,265,419)
73,238,499
NOT 37 – FAALİYET GİDERLERİ
Genel Yönetim Giderleri
Personel giderleri
Dışarıdan sağlanan hizmetler
Danışmanlık ücretleri
Kıdem tazminatı gideri
Amortisman ve itfa payları
Seyahat giderleri
Vergi, resim ve harçlar
İletişim giderleri
Kira giderleri
Eğitim Kurs Giderleri
Diğer
Toplam
Satış, Dağıtım ve Pazarlama Giderleri
Pazarlama giderleri
Personel giderleri
Nakliye giderleri
Dışarıdan sağlanan hizmetler
Kira giderleri
Enerji giderleri
Harici bakım ve onarım giderleri
Haberleşme giderleri
Mahkeme ve Noter giderleri
Diğer
Toplam
Toplam Faaliyet Giderleri
31.12.2007
8,452,118
1,405,336
3,416,830
874,487
471,956
448,690
349,099
334,947
183,663
135,882
985,927
17,058,935
31.12.2007
45,801,674
15,895,546
9,315,762
5,347,130
4,560,944
2,287,681
1,972,882
1,108,775
581,337
572,903
4,132,665
91,577,299
108,636,234
62
Global Reports LLC
31.12.2006
7,902,777
4,715,428
3,197,732
414,602
2,220,223
485,679
315,354
503,831
603,667
156,528
731,627
21,247,447
31.12.2006
28,721,818
18,963,393
8,758,963
6,712,345
3,466,391
1,852,885
2,212,274
983,635
540,278
422,139
2,535,816
75,169,938
96,417,385
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 38 - DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDER VE KAR/ZARAR
Diğer Faaliyetlerden Gelirler
31.12.2007
31.12.2006
241,797
473,350
322,689
198,994
90,016
12,690
323,706
1,663,242
6,194
276,843
165,013
868,144
79,544
42,886
20,579
220,035
1,679,238
31.12.2007
31.12.2006
Şüpheli alacak karşılığı ( Not 44)
Komisyon giderleri
Tazminat giderleri
Satılmaya hazır varlıkların değer düşüklüğü karşılığı (Not 16)
Diğer
1,554,035
846,950
840,302
228,462
6,457,232
1,009,399
453,037
262,294
621,209
Toplam diğer faaliyet giderleri
3,469,749
8,803,171
(1,806,507)
(7,123,933)
Önceki dönem gelir ve karlar
Tazminat gelirleri
Iskarta ve hurda satış geliri
Sabit kıymet satış karı
Promosyon malzemesi satışı
Taşeron erzak yardımı
Muhtelif kiralar
Diğer
Toplam diğer faaliyet gelirleri
Diğer Faaliyetlerden Giderler
Net diğer faaliyet giderleri
63
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 39 - FİNANSMAN GELİRLERİ / GİDERLERİ
31.12.2007
Finansman gelirleri:
Kur farkı geliri
Etkin faiz oranı yöntemine göre itfa edilmiş maliyet geliri
31.12.2006
9,961,159
2,203,096
321,020
43,969
12,529,244
14,031,808
1,012,101
571,778
409,142
16,024,829
Diğer
10,589,644
7,007,026
826,959
324,067
4,605,032
24,677,381
2,012,248
183,479
Toplam finansman giderleri
18,747,696
31,478,140
Net finansman giderleri
(6,218,452)
(15,453,311)
Faiz geliri
Diğer
Toplam finansman gelirleri
Finansman giderleri:
Faiz gideri
Kur farkı gideri
Etkin faiz oranı yöntemine göre itfa edilmiş maliyet gideri
NOT 40 – NET PARASAL POZİSYON KAR/ZARARI
Yoktur.
NOT 41 – VERGİLER
21 Haziran 2006 tarih ve 26205 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren 5520 Sayılı
Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 32'inci maddesi ile Kurumlar Vergisi oranı %20 olarak
uygulanmaktadır.
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla
dönem kurum kazancından indirilebilirler.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama
bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannamesi, hesap döneminin kapandığı ayı izleyen dördüncü
ayın birinci gününden yirmibeşinci günü akşamına kadar mükellefin bağlı olduğu vergi dairesine verilir
ve ay sonuna kadar ödenir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında
muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir.
8 Nisan 2006 tarih ve 26133 Sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan 5479 Sayılı Kanunun 2. maddesi ile
Gelir Vergisi Kanunu'nun "Yatırım İndirimi İstisnası"nı düzenleyen 19. maddesi 1 Ocak 2006
tarihinden geçerli olmak üzere yürürlükten kaldırılmıştır. Bununla birlikte, yine aynı kanunla Gelir
Vergisi Kanunu'na eklenen geçici 69. madde ile yatırım indirimi uygulamasında geçiş dönemine
ilişkin düzenlemeler yapılmıştır. 31 Aralık 2005 tarihine kadar yapılmış olan yatırım harcamaları
üzerinden hak kazanılmış olan ve 1 Ocak 2006 tarihinden önce başlanmış yatırımlarla ilgili olarak
yapılacak yatırım harcamaları üzerinden hesaplanacak yatırım indirimi tutarlarının 2006, 2007 ve 2008
yıllarına ilişkin vergi matrahlarının tespitinde indirimine imkân tanımaktadır. Bu dönem sonunda
yatırım indirimi uygulaması tamamen ortadan kalkmakta ve kullanılamayan yatırım indirimi istisna
tutarlarının 2009 ve sonraki yıllara ilişkin beyanlarda indirimine olanak sağlanmamaktadır. 2008
64
Global Reports LLC
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 41 – VERGİLER (Devamı)
yılında yatırım indirimi istisnasının kullanılması durumunda kurumlar vergisi oranı %30 olarak
uygulanır.
Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan Şirket’in Bağlı Ortaklık ile konsolide ettiği mali tabloları
üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu konsolide mali
tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, tam konsolidasyon kapsamına alınan tüm şirketler için ayrı ayrı
hesaplanmıştır.
Buna göre konsolide zarar tablosunda yer alan vergi gelirleri ve giderleri aşağıdaki gibidir:
31.12.2007
(122,000)
1,540,599
1,418,599
- Cari yıl
- Ertelenen
Toplam vergi geliri / (gideri)
31.12.2006
(19,871,450)
1,822,668
(18,048,782)
31.12.2007 ve 31.12.2006 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde, hesaplanan gelir vergisi, aşağıda
gösterilen ve vergi öncesi zarara yasal vergi oranı uygulanarak bulunan tutardan farklıdır:
%
Vergi öncesi zarar
Yasal vergi oranı ile hesaplanan vergi geliri
Vergi cezası
Diğer vergiye tabi olmayan düzeltmeler
Vergi oranı değişikliği
Kanunen kabul edilmeyen giderler
Vergi gideri
31.12.2007
%
(43,388,727)
20%
8,677,745
-28%
(2,451,789)
(45,756,130)
20%
9,151,226
-80%
(7,359,513)
12%
1,119,102
(122,000)
0%
-
31.12.2006
(19,871,450)
-54%
(4,685,357)
-12%
(1,088,147)
16%
1,418,599
-197%
(18,048,782)
NOT 42 – HİSSE BAŞINA ZARAR
Net Dönem Zararı
Beheri 1 YKr nominal değerli hisselerin adedi
Hisse başına esas ve nispi zarar (YKr)
65
Global Reports LLC
31.12.2007
31.12.2006
(41,970,128)
(63,804,912)
5,103,995,605
4,649,840,100
(0.82)
(1.37)
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali Tablo
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 43 – NAKİT AKIM TABLOSU
Notlar
31.12.2007
31.12.2006
(41,970,128)
(63,804,912)
20,326,231
11,985,945
1,554,035
874,487
927,280
(198,994)
(1,482,769)
(517,962)
546,289
(564,818)
26,408,173
19,871,450
6,829,318
10,001,104
4,920,785
414,601
1,576,236
(868,144)
(1,822,668)
17,683
262,294
(1,542,155)
(8,520,404)
2,263,765
18,450,542
(7,276,917)
(1,693,889)
(19,871,450)
46,915
3,211,419
(5,306,791)
(23,213)
(468,883)
(25,185,556)
(1,690,147)
5,253,191
8,017,737
(4,581,290)
450,456
18,055
(516,613)
(21,452,671)
(15,970,402)
(26,196,978)
509,196
(11,417,305)
1,667,581
(25,687,782)
(9,749,724)
692,590,454
(683,815,694)
(13,736,651)
53,473,159
40,913
442,986,927
(413,682,977)
(5,811,812)
-
48,552,181
23,492,138
İşletme faaliyetleri:
Net Dönem Zararı
İşletme faaliyetlerinden sağlanan/(kullanılan) net naktin
net kar/(zarar) ile mutabakatına yönelik ayarlamalar:
Vergi karşılığı
Tahakkuk eden faiz gideri / geliri, net
Özel Tüketim Vergisi karşılığı
Şüpheli alacak karşılığı, net
Kıdem tazminatı karşılığı-net
Borç karşılıkları
Sabit kıymet satış karı, net
Vergi geliri
Gelir tahakkukları
Stok değer düşükşüğü karşılığı
Satılmaya hazır varlıkların değer düşüklüğü karşılığı
Ters çevrilen karşılıklar
19 ,20
23
23
38
23
23
38
41
10
38
16
23
İşletme varlık ve yükümlülüklerindeki değişiklik öncesi
işletme faaliyetlerinde (kullanılan)/ sağlanan nakit
Ticari alacaklardaki artış
Stoklardaki artış
Diğer dönen varlıklardaki artış
Ödenen vergiler
Ticari borçlardaki artış
İlişkili taraflara borçlardaki artış / ( azalış)
Kısa vadeli yükümlülüklerdeki artış
Diğer duran varlıklardaki artış
Ödenen kıdem tazminatı
7
12
15
15
7
9
15, 21
10, 15
23
İşletme faaliyetlerinde (kullanılan) / sağlanan net nakit
Yatırım faaliyetleri:
Maddi ve maddi olmayan durak varlık alımları
Maddi duran varlık satışından elde edilen nakit
19, 20
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit
Finansman faaliyetleri:
Alınan banka kredileri
Geri ödenen banka kredileri
Ödenen kredi faizleri
Sermaye arttırmı
Emisyon primi
25
26
Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit
Nakit ve nakit benzerlerindeki net (azalış) /artış
4
1,411,728
(2,227,988)
Dönem başındaki nakit ve nakit benzerleri
4
2,584,599
4,812,587
Dönem sonundaki nakit ve nakit benzerleri
4
3,996,327
2,584,599
66
Global Reports LLC
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 44 – KONSOLİDE MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA
KONSOLİDE MALİ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR
OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR
44.1 İşletmenin Sürekliliği hakkında yönetim planları
Ekim 2003 ve sonrasında, özel tüketim vergisinde yapılan yüksek oranlı ve beklenmedik artışlar, Grup’un
konsolide karlılığı ve konsolide nakit akışlarını önemli ölçüde olumsuz yönde etkilemiştir. Piyasa koşulları
ve rekabet nedeniyle, Grup sözkonusu vergi artışlarının tamamını satış fiyatlarına yansıtamamış ve oluşan
ek maliyetlere 2007’de de katlanmak zorunda kalmıştır. Grup yönetimi, faaliyetlerini tekrar karlı bir şekilde
sürdürülebilmesi amacı ile bir dizi önlemler almıştır. Buna göre:
i.
Grup, 2005’te hazırladığı maliyet azaltma planlarını uygulamaya devam etmiştir. İşgücü ile ilgili
yeniden yapılanma çalışmaları da 2005 yıl sonunda tamamlanmış ve 2006 ve 2007 sonuçlarına
yansıyan tasarruflar elde edilmiştir.
ii.
Grup’un konsolide nakit akışının daha sağlıklı hale getirilmesine yönelik olarak teminatların kalitesi
ve ortalama tahsilat vadelerine odaklanma 2007 yılında da öncelikli olarak sürdürülmüştür .
iii..
Grup’un ihracat potansiyeli yeni pazarlara girilerek başarı ile değerlendirilmiştir. İhracattaki artışın
2008 ve sonrasında da devam etmesi planlanmaktadır. Yakın gelecekte Türk Tuborg'u Carlsberg
Grubunun ana ihracat üssüne dönüştürmeyi hedeflemekteyiz.
iv. 2007 Yılı içinde Türk Tuborg A.Ş sermayesini 53.5 Milyon YTL ve Bağlı Ortaklığı Bimpaş Bira ve
Meşrubat Pazarlama A.Ş sermayesini 51.1 Milyon YTL arttırmıştır.
Bu önlemlerin yanısıra Grup’un ana ortağı durumunda olan Carlsberg Breweries A/S, Şirket’in mali
yapısının güçlenmesi için Grup’a gerekli kaynak ve desteğin sağlanacağını taahhüt etmiştir.
Bunlara istinaden, Grup yönetimi ve ana ortağı, işletmenin sürdürülebilir karlılığının sağlanması amacı ile
yukarıda açıklanan önlemlerin Grup’a gerekli kaynağı sağlamada yeterli olacağına inanmaktadır.
67
Global Reports LLC
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
KONSOLİDE MALİ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI
AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR (Devamı)
44.2 Risk yönetimi açıklamaları
Kredi Riski
a) Maruz kalınan kredi riski
Finansal varlıkların kayıtlı değerleri, maruz kalınan azami kredi riskini gösterir. Raporlama tarihi
itibariyle maruz kalınan azami kredi riski aşağıdaki gibidir:
Not
31 Aralık 2007
31 Aralık 2006
Hazır değerler
4
3,996,327
2,584,599
Ticari alacaklar
7
62,278,966
80,903,351
İlişkili taraflardan alacaklar
9a
2,844,643
3,915,098
Kısa vadeli diğer alacaklar
10(*)
819,862
125,911
Uzun vadeli diğer alacaklar
10
9,022
8,652
69,948,820
87,537,611
(*) Verilen avanslar, indirilecek KDV, gelecek aylara ait giderler ve peşin ödenen vergi ve fonlar gibi
finansal olmayan araçlar, diğer alacaklar ve diğer cari/dönen varlıklar içerisine dahil edilmemiştir.
31 Aralık itibariyle alacaklardaki kredi riski dağılımı müşteri grupları bazında aşağıdaki gibidir:
Ticari Alacaklar
31.12.2007
31.12.2006
Toptan müşteriler
Perakende müşteriler
33,417,754
28,861,212
41,872,222
39,031,129
Toplam ticari alacaklar
62,278,966
80,903,351
b) Değer düşüklüğü riski
31 Aralık itibariyle alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:
Vadesi geçmemiş
Vadesi geçmiş 0-30 gün
Vadesi geçmiş > 365 gün
Toplam
31.12.2007
Brüt Tutar
Değer Düşüklüğü
51.019.809
2.686.786
1.956.007
421.938
8.538.356
(5.456.788)
12.536.503
(9.423.645)
77.159.399
(14.880.433)
31.12.2006
Brüt Tutar
Değer Düşüklüğü
72.936.405
3.442.266
1.932.380
648.473
4.051.033
(3.916.243)
11.219.192
(9.410.155)
94.229.749
(13.326.398)
Şüpheli alacak karşılığının, 31 Aralık 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içindeki
hareketleri aşağıdaki gibidir:
68
Global Reports LLC
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
Şüpheli alacak karşılığı
Açılış bakiyesi
Dönem içi artış
Tahsil edilen tutarlar
Defterden silinen değersiz alacaklar
Kapanış bakiyesi
31.12.2007
31.12.2006
(13,326,398)
(2,161,115)
607,080
(14,880,433)
(8,405,613)
(6,816,239)
359,007
1,536,447
(13,326,398)
Likidite Riski
Grup’un parasal varlılarının ve yükümlülüklerinin 31 Aralık 2007 ve 31 Aralık 2006 itibari ile vadelerine
göre dağılımını aşağıdaki gibidir.
0-30
Gün
30-90
Gün
31 Aralık 2007
90-180
180-365
Gün
Gün
365 Günden
Fazla
Toplam
Hazır değerler
Ticari alacaklar, net
İlişkili taraflardan alacaklar,net
Diğer cari/dönen varlıklar
Toplam parasal varlıklar
3,996,327
25,901,052 35,187,842
2,645,643
96,303
6,597
21,093 1,097,704
32,660,418 36,292,143
522,760
3,996,327
62,278,966
2,844,643
1,488,183
1,251,574
71,859,693
Kısa vadeli finansal borçlar
Ticari borçlar
İlişkili taraflara borçlar,net
Alınan avanslar
Diğer yükümlülükler
Toplam parasal borçlar
72,089,909 13,779,499 25,812,046
17,674,608
3,194,750
15,003
703,554
230,000
817,590 42,432,514
16,819,098
6,484,637
92,822,314 31,684,107 26,629,636 48,917,151
111,681,454
17,674,608
3,194,750
15,003
2,449,157 46,632,815
23,303,735
2,449,157 202,502,365
0-30
Gün
30-90
Gün
Hazır değerler
Ticari alacaklar, net
İlişkili taraflardan alacaklar,net
Diğer cari/dönen varlıklar
Toplam parasal varlıklar
2,584,599
26,927,045 42,413,579
3,915,098
10,955
49,578
89,512
162,914
33,527,209 42,626,071
Kısa vadeli finansal borçlar
Ticari borçlar
İlişkili taraflara borçlar,net
Alınan avanslar
Diğer yükümlülükler
Toplam parasal borçlar
40,886,095
766,812
99,500
1,385,283
132,777
2,384,372
31 Aralık 2006
90-180
180-365
Gün
Gün
365 Günden
Fazla
Toplam
9,150,655
2,412,072
65,378
104,644
9,320,677
44,925
2,456,997
2,584,599
80,903,351
3,915,098
125,911
401,995
87,930,954
62,395,169
17,623,636
1,003,510
281,374
1,985,558
656,947
441,032
631,346 42,091,871
18,753,107 20,007,807 7,689,850
60,658
63,285,217 38,353,849 70,716,366 42,152,529
103,281,264
17,623,636
1,284,884
1,985,558
2,043,553 45,864,749
46,511,422
2,043,553 216,551,514
69
Global Reports LLC
423,260
99500
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
KONSOLİDE
MALİ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR
OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR (Devamı)
Piyasa Riski
a) Faiz riski
Grup, faiz oranlarındaki değişikliklerin faize duyarlı aktif ve pasiflerine olan etkisinden dolayı faiz oranı
riskine maruz kalmaktadır.
31 Aralık 2007 itibariyle faiz oranlarında 100 baz puan artış (%1), net dönem zararını 56,199 TRY kadar
arttıracaktır. Bu analiz 31 Aralık 2007 ve 31 Aralık 2006 itibariyle başta döviz kurları olmak üzere tüm
değişkenlerin sabit olması varsayımı ile yapılmıştır.
31.12.2007
Net dönem zararı artış
1% puan
artış
Değişken yükümlülük artış / (azalış)
Nakit akış duyarlılık (net)
56,199
(56,199)
31.12.2006
Değişken yükümlülük artış / (azalış)
Nakit akış duyarlılık (net)
159,126
(159,126)
b) Döviz kuru riski
İlgili döviz kuru riski için Grup’un döviz riski Not 29’da detaylı olarak açıklanmıştır. Bu döviz pozisyonuna
göre, 31 Aralık itibariyle Türk Lirasının (TRY) diğer kurlar karşısında %10 değer kaybetmesi net dönem
zararını TRY 4,180,704 kadar arttıracaktır. Bu analiz 31 Aralık 2007 ve 31 Aralık 2006 itibariyle başta faiz
oranları olmak üzere tüm değişkenlerin sabit olması varsayımı ile yapılmıştır.
31.12.2007
EURO
USD
Diğer
Toplam
Net dönem zararı artış / (azalış)
4,192,080
(139,222)
127,846
4,180,704
31.12.2006
EURO
USD
Diğer
Toplam
Net dönem zararı artış / (azalış)
7,661,114
(44,980)
88,560
7,704,694
70
Global Reports LLC
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
c) Fiyat riski
Grup, global piyasalarda alüminyum fiyatlarındaki değişikliklerden doğan fiyat riskine maruz kalmaktadır.
Grup satın aldığı alüminyum içerikli ambalaj malzemelerindeki fiyat riski etkisini hafifletmek amacıyla
Breweries ile alüminyum swap yapmıştır. 31 Aralık 2007 itibariyle alüminyum fiyatlarının %1 değer
kazanması Grup’un özkaynaklarını TRY 66,722 TRY kadar arttıracaktır. Bu analiz 31 Aralık 2007 itibariyle
başta döviz kurları olmak üzere tüm değişkenlerin sabit olması varsayımı ile yapılmıştır.
71
Global Reports LLC
Turk Tuborg Bira ve Malt Sanayii
Anonim Sirketi and its Affiliate
Consolidated Financial Statements
As of December 31, 2007
With Independent Auditor’s
Report Thereon
Muhasebeci Mali Müşavirlik
Anonim Şirketi
April 10, 2008
This report consists of 2 pages of independent auditors’ report and
37 pages of consolidated financial statements and notes to the
consolidated financial statements.
72
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ AŞ and its Affiliate
Independent Auditors’ Report
To the Board of Directors of
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Şirketi,
We have audited the consolidated balance sheet of Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Şirketi
(the “Company”) and its affiliate (hereinafter will be referred as “Group”), as at December 31, 2007,
and the consolidated statement of operations, statement of changes in equity and cash flow statement
for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
Management's Responsibility for the Financial Statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of these consolidated financial
statements in accordance with the Financial Reporting Standards promulgated by the Capital Markets
Board of Turkey (CMB). This responsibility includes: designing, implementing and maintaining
internal control relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free
from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate
accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Auditor's Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our
audit. We conducted our audit in accordance with the Independent Auditing Standards promulgated by
CMB. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the
audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from material
misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures
in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor's judgment, including the
assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or
error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity's
preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that are
appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness
of the entity's internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting
policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as
evaluating the overall presentation of the financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for
our audit opinion.
73
Global Reports LLC
Opinion
In our opinion, the accompanying consolidated financial statements give a true and fair view of the
consolidated financial position of Turk Tuborg Bira ve Malt Sanayi Anonim Sirketi and its affiliate as
of December 31, 2007, and of its consolidated results of operations and its consolidated cash flows for
the year then ended in accordance with the Financial Reporting Standards promulgated by the CMB.
Without qualifying our opinion, we draw your attention to the following matters:
As discussed in Note 2 of the consolidated financial statements, these financial statements are
prepared assuming the continuance of the Group as a going concern. However, as at December 31,
2007, the Group incurred net loss of TRY 41.9 million and the Group reported an accumulated deficit
of TRY 325.2 million. Additionally, its current liabilities exceeded its current assets by TRY 104.2
million. Although these factors raise substantial doubt about the Group’s ability to continue as a going
concern, Group management has taken measures that are explained in detail in Note 44, in order to
streghten the Group’s financial structure. Moreover, Carlsberg Breweries A/S, the main shareholder of
the Group, has expressed its ongoing support to the Group and to raise the required amount of funds.
The consolidated balance sheet of the Group reflects a total equity of less than one third of the share
capital. Under these circumstances, CMB requires that the stand alone balance sheet of Turk Tuborg
Bira ve Malt Sanayi needs to be taken into consideration to determine the impact of Article 324 of
Turkish Commercial Code (“TCC”), which draws up the technical bankruptcy situation of the
companies. In this stand alone balance sheet, the specified tangible assets are measured at the fair
value which are determined according to the appraisal report of TSKB Gayrimenkul Değerleme AS as
at December 31, 2007. According to this balance sheet, the total equity of the Company reaches to
TRY 60.8 million which is higher than the one third of the share capital amounting to TRY 100.0
million. Therefore, no further action is deemed to be taken under Article 324 of TCC.
As detailed in Note 34, Carlsberg A/S, the ultimate parent of the Group, confirms that the CBC Group,
which is the partner of Carlsberg Breweries A/S in Romania and Israel, has indicated an interest in
acquiring Carlsberg's 95.65% stake in Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayi A.Ş. and that a Memorandum
of Understanding has been signed between the parties on March 27, 2008 to that respect.
İstanbul,
April 10, 2008
Ruşen Fikret Selamet
Engagement Partner
As discussed in Note 2.1, the differences between the accounting principles promulgated by the
Capital Market Board, and accounting principles generally accepted in countries in which the
accompanying consolidated financial statements are to be distributed and the International Financial
Reporting Standards (“IFRS”) have influence on the accompanying financial statements. Accordingly,
the accompanying financial statements are not intended to present the financial position and results of
operations in accordance with the accounting principles generally accepted in such countries and
IFRS.
74
Global Reports LLC
.
CONTENT
PAGE
CONSOLIDATED BALANCE SHEET
76-77
CONSOLIDATED INCOME STATEMENT ..............................................................................
78
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’EQUITY ............
79
CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS........................................
80-118
NOT 1
NOT 2
NOT 3
NOT 4
NOT 5
NOT 6
NOT 7
NOT 8
NOT 9
NOT 10
NOT 11
NOT 12
NOT 13
NOT 14
NOT 15
NOT 16
NOT 17
NOT 18
NOT 19
NOT 20
NOT 21
NOT 22
NOT 23
NOT 24
NOT 25
NOT 26
NOT 27
NOT 28
NOT 29
NOT 30
NOT 31
NOT 32
NOT 33
NOT 34
NOT 35
NOT 36
NOT 37
NOT 38
NOT 39
NOT 40
NOT 41
NOT 42
NOT 43
NOT 44
ORGANISATION AND NATURE OF OPERATIONS......................................................
80
BASIS OF PRESENTATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS ..............................
80-82
VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES..................................................
82-90
CASH AND CASH EQUIVALENTS..................................................................................
91
MARKETABLE SECURITIES ...........................................................................................
91
FINANCIAL LIABILITIES..................................................................................................
91
TRADE RECEIVABLES AND PAYABLES......................................................................
92
MINIMUM LEASE RECEIVABLES AND FINANCIAL LEASING PAYABLES ...........
92
DUE FROM AND DUE TO RELATED PARTIES ............................................................
93-94
OTHER RECEIVABLES AND PAYABLES ......................................................................
95
LIVE ASSETS ......................................................................................................................
95
INVENTORIES....................................................................................................................
95
DUE FROM CUSTOMERS FOR CONTRACT WORK AND PROGRESS BILLINGS
95
DEFERRED TAX ASSETS AND LIABILITIES ................................................................
96
OTHER CURRENT/ NON-CURRENT ASSETS AND SHORT/LONG TERM LIABILITIES
97
FINANCIAL ASSETS .........................................................................................................
98
GOODWILL.........................................................................................................................
98
INVESTMENT PROPERTY
........................................................................
98
PROPERTY AND EQUIPMENT ........................................................................................
99
INTANGIBLE ASSETS.......................................................................................................
100
ADVANCES RECEIVED ....................................................................................................
100
PENSION PLANS ................................................................................................................
100
PROVISION FOR LIABILITIES ........................................................................................ 100-101
MINORITY INTERESTS ....................................................................................................
102
SHARE CAPITAL/TREASURY STOCK ........................................................................... 102-203
CAPITAL RESERVES ........................................................................................................
104
PROFIT RESERVES............................................................................................................ 105-106
RETAINED EARNINGS .....................................................................................................
106
FOREIGN CURRENCY POSITION ................................................................................... 106-107
GOVERNMENT GRANTS .................................................................................................
107
PROVISIONS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES............................................. 107-108
BUSINESS COMBINATIONS............................................................................................
108
SEGMENT REPORTING ....................................................................................................
108
SUBSEQUENT EVENTS ....................................................................................................
109
DISCONTINUED OPERATIONS.......................................................................................
109
OPERATING INCOME .......................................................................................................
109
OPERATING EXPENSES ...................................................................................................
109
OTHER OPERATING INCOME/EXPENSE ......................................................................
110
FINANCING EXPENSES....................................................................................................
110
GAIN/(LOSS) ON NET MONETARY POSITION.............................................................
111
TAXATION.......................................................................................................................... 111-112
EARNINGS PER SHARE....................................................................................................
112
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS.......................................................
113
OTHER ISSUES THAT ARE MATERIAL OR REQUIRED TO BE DISCLOSED FOR THE FAIR
PRESENTATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
………………... 114-118
75
Global Reports LLC
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii AŞ and Its Affiliate
Consolidated Balance Sheet as at December 31, 2007
(Currency: TRY)
Notes
Audited
Audited
31.12.2007
31.12.2006
ASSETS
95,836,572 105,177,205
Current Assets
4
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Cash and Cash Equivalents
Marketable Securities (net)
Trade Receivables (net)
Financial Leaisng Receivable (net)
Due from Related Parties (net)
Other Receivables (net)
Biological Assets (net)
Inventory (net)
Receivables from Continuing Construction Contracts (net)
Deferred Tax
Other Current Assets
3,996,327
2,584,599
-
-
62,278,966
80,903,351
-
-
2,844,643
1,488,183
3,915,098
125,911
-
-
23,976,879
17,246,251
-
-
-
-
1,251,574
401,995
117,440,540 111,856,784
Non-Current Assets
7
8
9
9,022
8,652
10
167,199
167,199
16
17
18
19 115,988,655 111,129,053
1,213,818
512,877
20
14
61,846
39,003
15
Trade Receivables (net)
Financial Leasing Receivables (net)
Due from Related Parties (net)
Other Receivables (net)
Financial Assets (net)
Pozitive/Negative Goodwill (net)
Investment Proporties (net)
Tangible Assets (net)
Intangible Assets (net)
Deferred Tax
Other non-current Assets
213,277,112 217,033,989
TOTAL ASSETS
Consolidated financial statements as of and fort he year ended December 31, 2007 were approved and
undersigned on behalf of the Board of Directors on April 10, 2008.
The accompanyng notes are an integral part of the consolidated financial statements.
76
Global Reports LLC
Consolidated Balance Sheet as at December 31, 2007
(Currency: TRY)
Notes
Audited
31.12.2007
LIABILITIES
Short-term liabilities
Financial Liabilities (net)
Short-term portion of the long-term borrowings
Financial Leasing Payables (net)
Other Financial Liabilities (net)
Trade Payables (net)
Due to Related Parties (net)
Advances Received
Progress Billing (net)
Accrued Expense and provisions
Deferred Tax
Other Liabilities (net)
Long-term Liabilities
Financial Liabilities (net)
Financial Leasing Payables (net)
Other financial Liabilities(net)
Trade Payables (net)
Due to Related Parties(net)
Advances Received
Accrued Expense and Provisions
Deferred Tax
Other Liabilities (net)
MINORITY INTEREST
EQUITY
Share Capital
Capital Advance
Mutual Fund Correction
Capital Reserves
Share Premium
Share Certificate Cancelliation Profits
Revaluation Reserve
Financial Assets Value Increase Fund
Inflation Adjustment on Equity Items
Profit Reserves
Legal Reserves
Statutory Reserves
Extra-ordinary Reserves
Special Reserves
Gain on sales of investments and property to be
transferred to share capital
Foreign currency translation differences
6
6
8
10
7
9
21
13
23
14
10
6
8
10
7
9
21
23
14
10
24
25
25
25
26
27
-
Net Period Loss
Accumulated Losses
28
TOTAL LIABILITIES AND OWNER’S EQUITY
77
Global Reports LLC
Audited
31.12.2006
200,053,208
214,507,960
111,681,454
17,674,608
3,194,750
15,003
44,183,658
23,303,735
2,449,157
2,449,157
-
103,281,264
17,623,636
1,284,884
1,985,558
43,821,196
46,511,422
3,584,097
2,043,553
1,540,554
10,774,740
99,971,560
277,942,747
40,913
288,873
277,612,961
-
(1,058,068)
46,498,401
463,801,480
132,827,161
330,974,319
734,410
386,495
342,336
5,579
-
-
(41,970,128)
(63,804,912)
(325,169,430)
(448,287,447)
213,277,112
217,033,989
Consolidated Statement of Operations for the year ended December 31, 2007
(Currency:TRY)
INCOME STATEMENT
OPERATING INCOME
Sales Revenue (net)
Cost of Sales (-)
Service Revenue (net)
Other Income
GROSS OPERATING INCOME
Operating Expense (-)
NET OPERATING LOSS
Income from Other Operations
Loss from Other Operatons
Financing costs (-)
OPERATING LOSS
Gain/Loss on Monetary Position
GAIN/LOSS EXCEPT MAIN
PARTNERSHIP
PROFIT /LOSS BEFORE TAX/
Taxes
NET PERIOD LOSS
LOSS PER SHARE
Notes
36
36
36
36
36
37
38
38
39
40
24
41
42
Audited
31.12.2007
Audited
31.12.2006
158,574,170
158,574,170
(85,301,704)
(73,772,466)
(108,636,234)
(35,363,768)
1,663,242
(3,469,749)
(6,218,452)
(43,388,727)
-
152,503,918
152,503,918
(79,265,419)
(73,238,499)
(96,417,385)
(23,178,886)
1,679,238
(8,803,171)
(15,453,311)
(45,756,130)
-
(43,388,727)
1,418,599
(41,970,128)
(0.82)
(45,756,130)
(18,048,782)
(63,804,912)
(1.37)
78
Global Reports LLC
Consolidated Statement of Changes in Shareholders’ Equity
For the year ended December 31, 2007
(Currency:TRY)
January 1, 2006
Share Capital
Share
Premium
Inflation
Adjustments on
Equity Items
Risk
Management
Legal
Reserves
Other
Reserves
Net Loss For
the Year
Accumulated
Losses
Total Share
Capital
46.498.401
132.827.161
330.974.319
-
386.495
347.915
(79.007.800)
(369.279.647)
62.746.844
79.007.800
(79.007.800)
-
Transfer
Net Loss for the year
December 31, 2006
(63.804.912)
46.498.401
132.827.161
330.974.319
-
386.495
347.915
Transfer
Share Capital ( Not 25)
53.473.159
R(isk Management (Not 26)
Accumulated Loss Deduction
( Not 28)
(63.804.912)
(448.287.447)
(1.058.068)
63.804.912
(63.804.912)
-
40.913
53.514.072
288.873
(132.827.161)
(53.361.358)
288.873
(386.495)
(347.915)
Net Loss For the Year
December 31, 2007
186.922.929
(41.970.128)
99.971.560
40.913
277.612.961
288.873
-
-
(41.970.128)
79
Global Reports LLC
(63.804.912)
(41.970.128)
(325.169.430)
10.774.749
Notes to Consolidated Financial Statements
As of and for the year ended December 31, 2007
(Currency:TRY)
NOTE 1 – ORGANISATION AND NATURE OF OPERATIONS
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.S. (“Turk Tuborg” or “Company”) was incorporated in 1969 and
registered in Izmir, Turkey in accordance with the Turkish Commercial Code.
Shares of the Company are traded in the Istanbul Stock Exchange.
The Company is engaged in the production, sale and distribution of beer and malt to domestic and
foreign markets. The average number of employees during 2007 is 199 (2006: 198). Main activity of
Turk Tuborg and its affiliate is production, sales and distribution of beer.
Carlsberg Breweries A/S (“Breweries”) is the main shareholder of the Company and owns 95.65 % of
shares. Brewerie is controlled by Carlsberg A/S with its headquarters in Copenhagen, Denmark.
Registered office of the Company is located at the following address:
Turk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.S.
Kemalpasa Caddesi No: 52
Isikkent 35070
Izmir
Affiliate
The vast majority of the Company’s products are sold to its affiliate Bimpas Bira ve Mesrubat Pazarlama
A.S (“Bimpas” or “Affiliate”), which is 99.88% owned by the Company (2005: 99.88%). Bimpaş
performs the sale and distribution of these products to the domestic market (Note 2).
NOTE 2 – BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL STATEMENTS
2.1 Accounting Standards
a) Going Concern
The consolidated financial statements are prepared consolidated assuming the continuance of the
Group as a going concern. However, as at December 31, 2007, the Group incurred net loss of TRY
43.5 million mainly due to the increase in excise duty which could not be compensated totally and
simultaneously by an increase in the sales prices. In addition as of December 31,2007, the Group
reported an accumulated deficit of TRY 325.2 million and its current liabilities exceeded its current
assets by TRY 104.2 million. Although these factors raise substantial doubt about the Group’s ability
to continue as a going concern, Group management has taken measures that are explained in detail in
Note 44, in order to streghten the Group’s financial structure. Moreover, Carlsberg Breweries A/S, the
main shareholder of the Group, has expressed its ongoing support to the Group and to raise the
required amount of funds.
80
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 2 – BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
b) Accounting Policies Applied
The Group maintains its books of account and prepares its statutory financial statements in New Turkish
Lira in accordance with the Turkish Commercial Code, tax legislation, and the Uniform Chart of
Accounts published by Ministry of Finance and the accounting principles applicable to the companies
listed in the Istanbul Stock Exchange (ISE) promulgated by the Capital Market Board of Turkey.
CMB has issued the “Communiqué on Accounting Standards in Capital Markets” (“Communiqué”)
Serial XI No. 25, which sets out a comprehensive set of accounting principles. According to the
Communiqué, the application of the International Financing Reporting Standards (“IFRS”) as an
alternative standard is deemed to be compliance with CMB Accounting Standards. The consolidated
financial statements and disclosures are presented in accordance with the compulsory standard formats
as prescribed by CMB’s announcement dated December 10, 2004.
c) Accounting in Hyperinflationary Economies
According to the resolution dated March 17, 2005, the companies that report according to CMB
regulations are not required to apply inflation accounting starting from January 1, 2005 since the
indicators of hyperinflation no longer exist in Turkey and the hyperinflationary period ended effective
from January 1, 2005. Consequently, IAS 29, Financial Reporting in Hyperinflationary Economies is
applied as of January 1, 2005.
d) Basis of Consolidation
The consolidated financial statements include the accounts of the Group and its affiliate on the basis set
out in the section below:
Affiliate
Country of registration
Subject of activity
Bimpas
Turkey
Distribution and
marketing
Ownership rate
99.93%
i) The consolidated financial statements include the accounts of the parent company, Turk Tuborg Bira
ve Malt Sanayii A.S. and its Affiliate within the context of paragraphes (b), (c) and (d). The financial
statements of the affiliate included in the consolidation have been prepared as of the date of the
consolidated financial statements. The financial statements of the affiliate included in the
consolidation have been prepared as of the date of the consolidated financial statements in compliance
with IFRS.
ii) Affiliate is an enterprise that is controlled by the Company. Control exists when (a) the Company
holds more than 50% of the voting power, directly or indirectly; or (b) the Company holds shares less
than 50% but still has the authorization and power to control the enterprise’s financial and operational
policies for the interest of the Company.
iii) The balance sheets and statement of operations are consolidated on a line-by-line basis. All intercompany investments, receivables, payables, dividends received and paid and other inter-company
transactions reflected in the balance sheets and statement of operations are eliminated in preparing the
consolidated financial statements. The results of the affiliates are included in or excluded from the
consolidation from their effective dates of acquisition or disposal, respectively.
81
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 2 – BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Investments where the Company’s share is less than 20%, which are not traded in the markets and
whose fair values cannot be reliably measured are carried at cost less impairment, if any.
iv) As the net effect of the minority shares does not have any substantial effect on the net value, financial
results and activities of the Company, they have not been seperately classified as minority interest in
the consolidated balance sheet and the statement of operations.
e) Comparative information and the restatement of prior period financial statements
The Group has been using the same accounting principles which are consistent with the prior period
financial statements.
f) Offsetting
Financial assets and liabilities are offset and the net amount is reported in the consolidated financial
statements when there is a legally enforceable right to set off the recognized amounts and there is an
intention to settle on a net basis, or to realize the asset and settle the liability simultaneously.
NOTE 3 – VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES APPLIED
3.1
Revenues
Revenue from the sale of goods is measured at their fair value of the consideration received or
receivable, net of returns and allowance, trade discounts, volume rebates, sales tax and sales
commissions. Revenue is recognized when the significant risks and rewards of ownership have been
transferred to the buyer, recovery of the consideration is probable, the associated costs and probable
return of goods can be estimated reliably.
3.2
Inventories
Inventories are measured at the lower of the cost and net realizable value. The cost of inventory
includes expenditures incurred in acquiring the inventories and bringing them to their existing location.
Unit cost of inventories is determined by the weighted average method. Net realizable value is the
estimated selling price in the ordinary course of business, less the estimated cost of completion and
selling expenses (Note 12).
3.3
Tangible fixed assets
Tangible assets acquired before January 1, 2005 are reflected at cost restated for the effects of
inflation in TRY units current at December 31, 2004, less accumulated depreciation, and
impairment losses. Tangible assets acquired in 2005 are reflected at cost, less accumulated
depreciation, and impairment losses. Depreciation on tangible assets is provided on straightline method over their useful lives from the date of installation or assembly of the related asset
(Note 19). The annual depreciation rates, which approximate the estimated useful lives of the
related assets, are as follows:
82
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 3 – VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES APPLIED (continued)
3.3 Tangible fixed assets (continued)
Years
Buildings
Machinery and equipment
Furniture and fixture
Motor vehicles
Returnable packaging
25-40
5-15
3-15
5- 8
5-10
In case the carrying amount of an asset is higher than its recoverable value, then the carrying amount
has reduced to the recoverable value.
Gain or loss on sales of tangible assets has reflected in the relevant income or expense accounts in the
current year.
3.4
Intangible assets
Intangible assets include rights acquired by the Group and other which have finite useful
lives.Intangible assets acquired before January 1, 2005 are reflected at cost restated for the effects of
inflation in TRY units current at December 31, 2004, less accumulated depreciation, and impairment
losses. Tangible assets acquired after January 1, 2005 are reflected at cost, less accumulated
depreciation, and impairment losses and amortised on a straight-line basis over their estimated useful
lives for a period of 3 years from the date of acquisition. When the carrying amount of each intangible
asset implies a need for impairment adjustment, the carrying value decreased down to its recoverable
amount (Note 20).
3.5
Impairment
The carrying amounts of the Group’s assets other than the deferred tax asset (Note 14) are reviewed at
each balance sheet date to determine whether there is any indication of impairment. If any such
indication exists, the asset’s recoverable amount is estimated. An impairment loss is recognized
whenever the carrying amount of an asset or its cash-generating unit exceeds its recoverable amount.
Recoverable amount is measured as the higher of net selling price and value in use. In determining an
asset’s value in use, the Company uses, among other things, a discount rate that reflects current market
assessments of time value of money and the risks specific to the asset. Impairment losses are recognized
in the consolidated statement of operations.
An impairment loss is reversed if the reversal can be related objectively to an event occurring after the
impairment loss recognized.
3.6
Borrowing Costs
Borrowings are recognised initially at the proceeds received, net of transaction costs incurred.
Borrowings are subsequently stated at amortised cost using the effective yield method; any difference
between proceeds (net of transaction costs) and the redemption value is recognised in the consolidated
statements of income over the period of the borrowings. Borrowing costs are charged to the statements
of income when they are incurred.
83
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
3.7
i)
Financial instruments
Classification
The classification of financial investments is determined based upon for what purpose any investments
have been acquired. The Group management carries out the classification of any financial asset at the date
when it is initially acquired and re-evaluate such classification in each balance sheet term.
Investments other than the ones intended to be held to maturity, are classified as trading instruments and
“available-for-sale” investments.
Available for sale investments are the financial instruments which may be sold to meet liquidity needs or
due to changes in interest rates and which are retained without considering any particular period.
ii)
Recognition
Financial assets are recognized at their book values based on the trade date.
Available-for-sale assets and trading instruments are recognized on the date at which the purchase of the
assets is committed.
Held-to-maturity assets and originated loans are recognized on the day they are transferred to the Group.
Available-for-sale assets are included in non-current assets unless management has expressed the intention
of holding the investment for less than 12 months from the balance sheet date or unless they need to be
sold to raise operating capital, in which case they are included in current assets
iii) Measurement
Financial instruments are measured at cost, including transaction costs.
Subsequent to initial recognition, held-to-maturity assets of the Group are measured at discounted costs
considering the impairments.
Trading and available-for-sale assets are measured at their current market values at the balance sheet date.
Any unrealised gains and losses arising from of trading instruments are reflected in the consolidated
statements of income and any unrealised gains or losses arising from available for sale assets are
accounted under equity until derecognition. In case of sale or impairment cumulative gains or losses which
has previously recorded within equity is transferred to the consolidated statements of operation. Available
for sale equity instruments which do not have a quoted market price in an active market and whose fair
value can not be reliably measured determined by the use of other valuation methods is reflected in the
consolidated financial statements at cost restated for the effects of inflation in TRY units current at
December 31, 2004, less impairment losses.
iv)
Fair Value Measurement Principals
Fair value is the amount for which an asset could be exchanged, or a liability settled, between
knowledgeable, willing parties in an arm's length transaction. The fair value of any financial instrument is
equal to the proceeds from the sale or the liability incurred from purchasing of the financial instrument
when an active market exists.
84
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
The Group using available market information and appropriate valuation methodologies has determined
the estimated fair values of financial instruments. However, judgment is necessarily required to interpret
market data to estimate the fair value. Accordingly, the estimates presented here in are not necessarily
indicative of the amounts the Group could realise in a current market exchange.
Contingent commitments such as bank deposits, receivables, letters of guarantee and letters of credit are
significant financial instruments which may have an adverse effect on the Group’s financial condition in
case the other party fails to fulfil the terms and conditions of the agreement.
The following methods and assumptions were used to estimate the fair value of the financial instruments
for which it is practicable to estimate fair value:
The fair values of balances denominated in foreign currencies, which are translated at year-end exchange
rates, are considered to approximate their carrying value.
Cash and bank balances in foreign currencies are translated at year end exchange rates.
The carrying values of trade receivables along with the related allowances for uncollectibility are
estimated to be their fair values.
The fair values of funds borrowed and other monetary liabilities are considered to approximate their
respective carrying values due to their short-term nature.
Trading liabilities have been estimated at their fair values.
Long-term borrowings, which in principle are at floating rates, and denominated in foreign currencies, are
translated at year-end exchange rates and accordingly, their fair values approximate their carrying values.
v)
Derecognition
Trading instruments and available for sale investments are derecognised on the date when the Group
commits to sell such assets and any receivables arising from such transaction are booked as of the same
date.
vi) Derivative Instruments and Other Risk Avoiding Instruments
Group uses derivative instruments in order to be prevented from foreing currency risk comes from
finacing activities. Derivative financial instruments are valued with puchasing cost at first record period,
and fair value after the recorded periods.Group’s derivative financial instruments are originated from
foreign currency forward activities.
Group uses derivatives in the possible operations or an asset or liability that has relation with a risk,
and that risk effects the cash flow of the asset or liability that effects gain/loss.
Selected as effective protection parts of the gain or losses about the instruments protect from financial
risk are recorded to the financial statements in capital with Equity Movement Table. At using, selling,
ending or cancelling of the protective instrument, accumulated loss or gain on financial statements in
capital directly added to income statement. Group , made a swap contract to lessen the effect of price
risk for the bought aluminium.
vii) Financial risk management
The Company has exposure to the following risks from its use of financial instruments:
• Credir Risk
•
Liquidity risk
•
Market risk
85
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
This note presents information about the Group’s exposure to each of the above risks, the Group’s
objectives, policies and processes for measuring and managing risk, and the Group’s management of
capital. Further quantitative disclosures are included throughout these financial statements.
The Board of Directors has overall responsibility for the establishment and oversight of the Group’s risk
management framework.
The Group, through its training and management standards and procedures, aims to develop a
disciplined and constructive control environment in which all employees understand their roles and
obligations.
Credit Risk
Credit risk is the risk of financial loss to the Group if a customer or counterparty to a financial
instrument fails to meet its contractual obligations, and arises principally from the Group’s receivables
from customers.
Group’s management has a credit policy in order to monitor credit risk. Those risks are controlled credit
evaluations and limitation of total risk from one counterparty. Credit risk is distributed because
companies that forms customer base is many.
As of reporting date, Group doesn’t have an important credit risk. The maximum risk group exposed is
reflected by showing all of financial assets in note 44 with balance sheet values.
Liquidity Risk
Liquidity risk is the risk that the Group will not be able to meet its financial obligations as they
fall due. The Group’s approach to managing liquidity is to ensure, as far as possible, that it will
always have sufficient liquidity to meet its liabilities when due, under both normal and stressed
conditions, without incurring unacceptable losses or risking damage to the Group’s reputation.
Market Risk
Market risk is the risk that changes in market prices, such as foreign exchange rates and interest
rates will affect the Group’s income or the value of its holdings of financial instruments. The
objective of market risk management is to manage and control market risk exposures within
acceptable parameters, while optimising the return.
Foreign Currency Risk
The Group is exposed to currency risk on sales and purchases denominated in a currency other than
TRY. Group management closely monitors the foreign currency position of the related currency.(Note
29).
Group involves forward agrements in order to control the risk comes from foreign currency fluctiations.
Forward agreements are renewed on maturity dates if needed.
As of December 31,2007 there is no derivative instrument to manage currency risk.
Interest Rate Risk
Group exposed to interest rate risk because of changing interest rates on assets and liabilities that
contains interest.
As of December 31, 2007 there is no derivative instrument to manage interest rate risk.
86
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
Price Risk
Group exposed to price risk comes from changes in aluminium prices in global markets. General policy
of Group management is taking precautions that lessen the effects of the fluctiations of price changes.
As of December 31, 2007, Group made an aluminium swap to lessen the effect of price risk of packing
equipment that contains aluminium.
3.8
Effects of Change in Foreign Exchange Rate
Transactions in foreign currencies are translated into New Turkish Lira at the foreign exchange rates ruling
at the dates of the transactions. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies, which
are stated at historical costs, are translated into New Turkish Lira at the foreign exchange rates ruling at the
year end. Foreign exchange differences arising on the balance sheet dates are recognized in the consoliated
statement of operations.
3.9
Loss per Share
Loss per lot share, in the consolidated statement of operations is computed over the net loss for the
year, divided by the weighted average number of the lot shares during the year.
3.10 Subsequent Events
Subsequent events are those events that occur between the balance sheet date and the date the
consolidated financial statements are authorized for issue. Unless subsequent events require adjustments
to the consolidated financial statements, the Group discloses such events in notes to the consolidated
financial statements if there are new evidences for the existence of the events as of the balance sheet
date or conditions arise after the balance sheet date that require disclosure.
3.11 Provisions, Contingent Assets and Liabilities
A provision is recognized in the consolidated balance sheet when the Group has a legal or constructive
obligation as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic
benefits will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of
the obligation.
In the circumstances that the effect of time value of money is significant, provisions are determined by
discounting the expected future cash flows at a pre-tax rate that reflects current market assessment of the
time value of money and the risks specific to the liability.
Assets and liabilities that arise from past events and whose existence will be confirmed only by the
occurrence or nonoccurrence of one or more uncertain future events not wholly within the control of the
entity are not included in the consolidated financial statements ; these assets and liabilities are evaluated
as contingent assets and liabilities, respectively. (Not 23-31).
3.12 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Accounting Errors
Selection of accounting policies, changes in accounting policies and estimates and accounting of any
errors is announced to the public.
87
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
3.13 Leasing Transactions
Leases in terms of which the Group assumes substantially all the risks and rewards of ownership are
classified as finance leases. Assets acquired through financial leases are recognized at the lower of the
fair value of the assets which has been leased at the beginning of the lease period or the discounted
value of the lease payments. Each lease payment is allocated to liabilities and financial expenses in
order to obtain a fixed rate on the outstanding liability. Upon the reduction of the financial expenses, the
related liabilities are recognized as financial lease obligation (Note 8). Interest component of the cost
of financing is reflected as financing expense in the statement of operations during the lease period. Any
tangible fixed assets purchased by way of finance leases are depreciated based on the estimated useful
life of such assets.
Liabilities that arises from finance lease are recoginized in the financial statements at the acquisition
cost of the related leased asset. The interest payments that arises from the lease agreement are
recognised as expense during the lease period.
Leasing transactions in which a substantial portion of the risks and rewards of leased property
belongs to the lessor are classified as operational leases. Payments made to the lessor (after the
reduction of incentives received from the lessor) are recognized as expenses in the statement of
operations by the straight line method during the lease period.
3.14 Related Parties
For the purpose of consolidated financial statements, the shareholders, key management personnel and
the Board members and, in each case, together with their families and companies controlled by/affiliated
with them are considered and referred to as the related parties .
3.15 Segment Reporting
No segment information is considered necessary since the Group operates only in one industry, the sales
and operations of the Group are made in Turkey, and all assets exist in Turkey.
3.16 Governmental Grants and Incentives
All government grants including the nonmonetary incentives that are carried at fair value are recognized
in the consolidated financial statements provided that the Group fulfills the necessary requirements to
receive such incentives.
3.17 Taxes on Income
Income tax expense / benefit comprise current and deferred taxes.
Current tax is the expected tax payable on the taxable income for the year, using tax rates enacted or
substantially enacted at the balance sheet date (Note 41).
88
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
Deferred tax liability or asset is provided using the balance sheet method, providing for temporary
differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and
the amounts reported for taxation purposes. The amount of deferred tax provided is based on the
expected manner of realization or settlement of the carrying amount of assets and liabilities, using tax
rates enacted or substantively enacted at the balance sheet date (Note 14).
Deferred tax assets are recognized to the extent that it is probable that future taxable profits will be
available against which the deferred tax asset can be utilized. Deferred tax assets are reduced to the
extent that it is no longer probable that the related tax benefit will be realized. The current tax rates are
used in the computation of deferred tax.
Deferred tax assets and liabilities are offset if, and only if, there is a legally enforceable right to set off
current tax assets against current tax liabilities and the deferred tax assets and the deferred tax liabilities
relate to income taxes levied by the same taxation authority.
3.18 Employee Benefits/Reserve for Employee Severance Retirement Indemnity
In accordance with the existing social legislation in Turkey, the Group is required to make lump-sum
payments to employees whose employment is terminated due to retirement or for reasons other than
resignation or misconduct. The computation of the reserve for employee severence indemnity is based
upon the retirement pay ceiling announced by the Government. The reserve has been calculated by
estimating the present value of future probable obligation of the Group arising from the retirement of the
employees and reflected in the financial statements (Note 23).
3.19 Consolidated Cash Flow Statement
Cash flows are reported separately in the statement of cash flows by classifying the net cash flows
provided by/used in the operating, investing ad financing activities of the Group.
Cash flows arising from operating activities depict the cash flows arising from the operations of the
Group.
Cash flows related with the investment activities depict those cash flows which the Group utilises and
obtains in its investment operations.
Cash flows related with the financing activities depict the resources employed in its financing activities
by the Group and the repayments of those resources.
Cash comprises cash on hand and demand deposits.Cash equivalents are short-term, highly liquid
investments that are readily convertible to known amounts of cash with maturity of three months or less.
89
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
3.20 Expenses
Expenses are recognized in accrual base. Cost of goods sold and operating expenses are recorded on the
periods the expense has made.
3.21 Trade Receivables
Trade receivables are recognized by decreasing permenant value losses from cost value. Trade
recievables which are amortized by deferred financial income, is calculated by discounting
original invoice value with the effective interest rate of the due periods . Short term trade
receivables which have not determined interest rate, are recognized at original invoice amount
in case of the effect of the interest rate discount is not significant.
Group follows collectibility of trade recievables periodically and recognizes doubtful trade receivable
for possible loss according to the historical collection rates. After recording doubtful receivable
allowance, in case of collection of doubtful receivable, collected amount is decreased from doubtful
receivable allowances and recognised in consolidated income statement.
3.22 Commercial and Other Obligations
Trade and other financal obligations are presented in its amortized cost. The amortized trade and other
obligations are calculated by discounting original invoice value with the effective interest rate of the due
periods.
3.23 Capital and share premium
Ordinary shares are classified as equity. Pro-rata capital increases to existing shareholders are accounted
for at par value as approved. Dividends on ordinary shares are recognised as an appropriation of the
profit in the period in which they are declared. The share premium represents the difference between the
nominal value of shares and their selling price that occurred during the initial public offering (Notes 2526).
90
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOT 4 – CASH AND CASH EQUIVALENTS
Cash and cash equivalents as at
December 31were as follows:
Cash at banks
Cash on hand
Other
Cash and cash equivalents
31.12.2007
1,861,739
64,134
2,070,454
31.12.2006
1,132,348
32,271
1,419,980
3,996,327
2,584,599
Other cash and cash equivalents mainly consist of credit card slip receivables that has maturity
less than a month.
NOTE 5 – MARKETABLE SECURITIES
None.
NOTE 6 – BANK BORROWINGS
31.12.2007
Anual
Interset Rate %
EUR
TRY
% 4.56- %4.60
% 17.77- %
19.16
Original Amount
TRY
23,150,242
39,591,545
72,087,742
72,089,909
Loans
111,681,454
31.12.2006
Anual
Interset Rate
EUR
% 3.74%4.17
TRY
Loans
%
Original Amount
TRY
41,841,083
77,468,764
25,812,500
25,812,500
103,281,264
For all loans in EUR that is acquired from HSBC Bank is under the guarantee of Carlsberg Breweries
A/S.
91
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOT 7 - TRADE RECEIVABLES AND TRADE PAYABLES
31.12.2007
31.12.2006
45,125,031
32,791,612
77,916,643
60,542,201
35,824,984
96,367,185
(14,880,433)
(13,326,398)
(757,244)
62,278,966
(2,137,436)
80,903,351
Post dated cheques and Accounts receivables
Customer current accounts
Less: Allowance for doubtful account
Discount: redempted cost expense according to effective interest
ratio
Trade receivables- net
The Group provides allowance for the receivables from risky customers. Allowances include
receivables which the Group will not be able to collect and the received guarantess do not cover the
receivable.
Allowance for Doubtful Receivable provision as of December 31, 2007 and 2006 are as follows:
Allowance For Doubtful Receivable
Trade Payable
Account payables
Discount:Redempted cost expense
according to effective interest ratio
Trade payables- net
31.12.2007
18,109,816
31.12.2006
18,062,900
(435,208)
(439,264)
17,674,608
17,623,636
NOT 8 – FINANCIAL LEASE RECEIVABLE AND PAYABLE
None
92
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOT 9 - RELATED PARTY TRANSACTIONS AND BALANCES
a) Due from related parties
Breweries
Carlsberg Italy
AD Pivara Celarevo Breweries ("Pivara")
Carlsberg USA
Receivables from Top Management
Other
Total
31.12.2007
2,079,942
347,612
196,768
199,000
21,321
2,844,643
31.12.2006
3,483,735
50,796
338,424
42,143
3,915,098
A substantial portion of the receivables from Breweries arises from the fact that the Group has invoiced
to Breweries a portion of the promotion and advertising expenses, which the Group incurred for
Carlsberg, and Tuborg brands under the agreement reached. Most of the receivable of December 31,
2007 comes from beer export of Group to Breweries. Group also export beer to Carlsberg Italy, Pivara
ve Carlsberg USA.
b) Due to related parties
31.12.2007
31.12.2006
Breweries
Carlsberg Polska S.A.("Polska")
Desa Enerji Elektrik Üretim A.Ş.( "Desa Enerji")
Other
Total
1,396,624
768,975
422,789
606,362
3,194,750
761,822
160,823
314,614
47,625
1,284,884
Due to Breweries results from the licence agreements and services received. The Group accrues for a
licence service fee expense to Breweries every month, for products with the brands Tuborg and
Carlsberg, based on the net sales of its affiliate in accordance with the conditions and rates determined
at the related agreements.
c) Purchase of Goods and Services
Desa
Breweries
Polska
Carlsberg IT
Oy Sinerbrychof
Danish Malting Group
Other
Total
31.12.2007
4,592,490
3,923,237
1,690,348
162,790
133,122
1,207
77,162
10,580,356
93
Global Reports LLC
31.12.2006
4,063,497
3,881,699
1,133,760
37,598
59,343
1,923,803
11,099,700
(Currency:TRY)
NOTE 9 – RELATED PARTY TRANSACTIONS AND BALANCES (continued)
Malt has purchased from Danish Malting Group. Purchases from Breweries are comprised of various
promotional materials and consultancy services. Desa Enerji provides the electricity needs of the Group.
IT services are bought from Polska and Carlsberg companies. In 2007 Group import barley from Oy
Siberbrychof.
d) Sale of Goods and Servises
31.12.2007
Breweries
Carlsberg Italy
Carlsberg USA
Pivara
Other
Total
31.12.2006
5,104,238
1,824,396
104,602
96,162
126,945
7,256,343
7,291,506
351,537
254,832
141,470
8,039,345
Group, has invoiced import and marketing expenditures to Breweries as a service charge. Group sells
finished goods to Pivara,Carlsberg USA and Italy.
e ) Licences
31.12.2007
31.12.2006
Breweries
Total
3,279,330
3,279,330
3,832,256
3,832,256
For the year ended TRY 2,347,770 (31 Aralık 2006: 2,767,607) of total licences is recorded as sales
expense and the rest TRY 931,560 (31 Aralık 2006: 1,064,649) of licence is recorded as cost of goods
sold.
f) Operations made to top level admin
Top level admin consist of Group’s directors and upper level managers.
As of December 31, 2007 ve 2006, there is no credit used by directors and top level managers.
Group supplies additional benefits to the directors and top level managers apart from wages.
Total payments made to top level admin as of December 31, 2007 ve 2006 are TRY 6,073,081 ve TRY
6,028,997 respectively.
As of December 31, 2007, Group has TRY 199,000 Receivable from top management.
g)Personel Service Operations
As of December 31, 2007, Group has TRY 58,468 receivable for personel service expenditure from
Group Pivara.
94
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOT 10 – OTHER RECEİVABLES AND OTHER PAYABLES
Other Short-Term Receivables
VAT receivable
Advances given
Sales Premiums
Other
Total
Other Long-Term Receivables
Deposits and guarantees given
Total
31.12.2007
31.12.2006
867,321
96,303
517,962
6,597
1,488,183
76,333
49,578
125,911
31.12.2007
31.12.2006
9,022
9,022
8,652
8,652
NOT 11 – BIOLOGICAL ASSETS
None.
NOT 12 – INVENTORIES
Raw Materials
Semi-finished goods
Finished Goods
Advances Given
Trading Goods
Other Inventories*
Total
Less : Impairment
Total
31.12.2007
31.12.2006
10,635,609
8,901,353
1,141,903
336,854
586,808
3,141,677
24,762,204
(785,325)
23,976,879
6,938,708
6,463,061
879,211
401,076
8,273
2,770,570
17,460,899
(214,648)
17,246,251
Other inventories consist of 1,084,257 TRY (2006: 994,026 ) spare part, TRY 1,342,824 (2006:
862,755 ) marketing equipment inventories.
Insurance of the inventories are 10,350,000 US Dolar as of December 31, 2007.
NOT 13 – RECEIVABLES FROM CONTINUING CONSTRUCTION CONTRACTS
None.
95
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOT 14 – DEFERRED TAX ASSETS AND LIABILITIES
The composition of cumulative temporary differences and the related deferred tax assets and liabilities
as at December 31,2007 using the effective tax rates, is as follows:
31.12.2007
Accumulated
Temporary Deffered
Difference Tax
Tangible and intangible asset
Differance on Inventory
Unrealized interest
income/expense net
Other
Accumulated Losses
Deffered Tax- Net
31.12.2006
Accumulated
Temporary
Difference
Deffered
Tax
5,036,381
-
(1,007,276)
-
5,152,980
366,213
(1,030,596)
(73,243)
276,582
1,632,692
(6,945,655)
(55,316)
(326,538)
1,389,131
2,183,527
-
(436,705)
(1,540,544)
-
-
-
Turkish tax legislation does not permit a parent company and its subsidiaries to file a consolidated tax
return. Therefore, deferred tax assets and liabilities, which are disclosed at these financial statements,
were separately calculated for each firm as below:
31.12.2007
Deferred Tax- net
Assets
Liabilities
Türk Tuborg
Bimpaş
-
31.12.2006
Deferred Tax- net
Assets
Liabilities
-
-
(1,507,564)
(32,980)
Deferred tax asset was have not been recognized by the Group in its consolidated financial statements.
in respect of these items because it is not probable that future taxable profit will be available against
which the Group can utilize the benefits therefrom.
Deductable temporary differences
Investment Incentive
Accumulated Losses
Total
31.12.2007
31.12.2006
61,826,063
28,370,768
115,960,500
206,157,331
67,049,380
26,583,248
142,301,492
235,934,120
The Group takes into consideration of Turkey’s economic and politic environment and international
economical and political factors that may affect Turkey and/or Group, profit estimations that may be
taxed for following periods, and developments in its sector.
96
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOT 15 – OTHER CURRENT/NON-CURRENT ASSETS AND SHORT-/LONG-TERM
LIABILITIES
Other Current Assets
Prepaid Expense
Total
31.12.2007
31.12.2006
1,251,574
1,251,574
401,995
401,995
Prepaid expense consist of TRY 301,571 (December 31, 2006: 242,587) prepaid insurance and TRY
819,007 ( 31 .12. 2006: 95,542) from prepaid advertising and sponsorship expenses.
Other Non-current Assets
Prepaid Expense
Total
Other Short –term Liabilities
Previous period tax interest
payable
Previous period additional tax
payable
Previous period corporate and income taxes
payable
Previous period tax fine payable
Taxes and funds payable
Deposits taken
Expense Payable
Other
Total
31.12.2007
31.12.2006
61,846
61,846
39,003
39,003
31.12.2007
31.12.2006
-
15,496,250
-
3,535,000
15,665,391
6,484,636
589,731
563,977
23,303,735
635,000
205,200
17,678,062
7,649,850
939,928
372,132
46,511,422
After tax investigation of Gelirler Kontrolörlüğü about Turk Tuborg for the year 2001 , at Merkezi
Uzlaşma Komisyonu both parties agreed on 5 February 2007 . At 5 March 2007 ,20.7 million TRY paid
to Tax Office and reflected to 31 December 2006’s consolidated financial statments as the total of
interest, additional taxes, corporate and income taxes and tax fine payable that is amounted 19.8 million
TRY.
97
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 16 – AVAILABLE FOR SALE INVESTMENTS
31.12.2007
Amount
Share prcn
%
Desa Enerji
Bintur
Çamlı Yem
2,757,188
1,016,309
283,057
4,056,554
Less: Allowance for impairment in value (3,889,355)
Toplam
167,199
5.33
4.66
0.19
31.12.2006
Amount
Share prcn
%
2,757,188
1,016,309
283,057
4,056,554
10.66
5.00
0.19
(3,889,355)
167,199
Available-for-sale investments do not have quoted market prices in active markets and their fair values
cannot be reliably measured, therefore they are reflected at cost restated for the effects of
inflation in TRY units current at December 31, 2004, less accumulated impairment.
NOT 17 – GOODWILL
None
NOT 18 – INVESTMENT PROPERTY
None
98
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOT 19 - TANGIBLE ASSETS
Cost
Land and Buildings
Machinery and Equipment
Furniture and Fixture
Vehicles
Returnable Packaging
Construction in progress
Less:Accumulated Depreciation
Buildings
Machinery and Equipment
Furniture and Fixture
Vehicles
Returnable Packaging
Net Book Value
Openning
01.01.2007
78,254,738
315,242,453
105,048,108
2,704,268
12,968,778
4,521,195
518,739,540
01.01.2007
41,312,064
268,214,615
89,557,035
2,268,176
6,258,597
407,610,487
111,129,053
Additions
53,745
326,042
6,323,398
11,026,949
8,219,005
25,949,139
Additions
2,118,771
6,737,601
5,134,003
178,766
5,511,610
19,680,751
Disposal
(2,700)
(429,572,729
(27,526,956)
(464,086)
(9,670,190)
(80,621,204)
Disposal
(42,951,750)
(27,404,565)
(408,168)
(9,573,900)
(80,338,383)
Transfers
218,206
2,808,401
1,215,052
(5,367,624)
(1,125,965)
Transfers
-
Closing
31.12.2007
78,523,989
275,419,624
85,059,602
2,240,182
14,325,537
7,372,576
462,941,510
31.12.2007
43,430,835
232,000,466
67,286,473
2,038,774
2,196,307
346,952,855
115,988,655
Total depreciation expense has been allocated on cost of production, overhead expenses and selling, marketing and distribution expenses amounting to TRY
14,150,152, TRY 187,825, and TRY 5,342,774 respectively. The Group’s assets, which are acquired through financial lease, consist of the motor vehicles,
machinery and equipment and furniture fixture whose net book values are TRY 591,564 (December 31, 2006: TRY 807,342).
Insurance expense of the Tangible Assets as of December 31,2007 165,300,000 US Dollar. The beer bottle matrix right which is amounted TRY 1,125,965 in
construction in progress transferred to intangible assests.
99
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOT 20 – INTANGIBLE ASSETS
01.01.2007
Rights
Less:
Accumulated
Depreciation
Additions
Transfer
Disposals
31.12.2007
6,373,796
247,839
1,125,965
-28,165
7,719,435
5,860,919
512,877
645,480
-397,641
0
1,125,965
-783
-27,382
6,505,617
1,213,818
Amortisation expense amounting to TRY 356,993, TRY 284,131 and TRY 4,356 has been allocated to cost
of production, overhead expenses and selling, marketing and distribution expenses, respectively.
NOTE 21 – ADVANCES TAKEN
Advances Received for
Sales
31.12.2007
31.12.2006
15,003
1,985,558
As of December 31, 2007, advances received amounting TRY 1.1 million is from Haliloğlu Dış Ticaret Ltd.
Şti for the order of inventory.
NOTE 22 – PENSION PLANS
None.
NOTE 23 – PROVISIONS
Provision for excise duties
ETI Provision
Endorsement premium
Discount premium
Excise duty law suit provision
Sales and General administration premium
provision
Indemnity payable
Other
Total
100
Global Reports LLC
31.12.2007
31.12.2006
40,159,893
1,770,974
817,590
566,532
501,647
40,159,893
1,372,436
465,746
590,000
532,853
342,500
165,600
418,037
116,631
43,821,196
24,522
44,183,658
(Currency:TRY)
NOTE 23 – PROVISIONS(continued)
As explained in note 31, Group management go to tax court to refusal the extra Special Excise Duty paid
againist tax Office, and to the Council of State to cancel the Council of Minister Decision that is the reason of
the this extra payment.
Related with those claims, Council of state announced to quit the decision and after announcement Group
management calculated the SED declaration according to the ratios that are presses in the 31 December
2004th Official Gazzette. Group management waiting fort he decision of the Council of Constıtition besides
record provisions to the consolidated financial statements in the amount between the difference of the paid
amount and payable amount according to the Council of Minister Decision.
Provisions for Long-Term Liabilities:
Provision for Employee Severance Indemnity
There are no agreements for pension commitments other than the legal requirements as explained below.
In accordance with the existing social legislation in Turkey, the Group is required to make lump-sum
payments to employees whose employment is terminated due to retirement or for reasons other than
resignation or misconduct. Such payments are calculated based on 30 day’s pay, maximum of TRY 2,030.19
per year (2006: TRY 1.857,30) of employment at the rate of pay applicable at the date of retirement or
termination.
The liability is not funded, as there is no funding requirement.
The following assumptions were used to compute the liability:
Discount rate
Turnover rate to estimate the probability of retirement
2007
2006
%5.71
%94
%5.71
%94
The principal assumption is that the maximum liability that is TRY 2,030.19 as of December 31, 2007
(December 31, 2006: TRY 1,857.44) for each year of service will increase in line with inflation. Thus, the
discount rate applied represents the expected real rate after adjusting for the anticipated effects of future
inflation.
The movements of the reserve for employee severance indemnity during the years are as follows:
31.12.2007
31.12.2006
2,043,553
2,145,565
Increase in provision during the year-net
874,487
414,601
Amount paid during the year
(516,613)
(468,883)
Closing Balance
2,449,157
Opening Balance
2,043,553
The average number of employees employed as of December 31, 2007 by the Group is 562 (2006: 595).
101
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 24 –MINORITY INTEREST
None.
NOTE 25 – SHARE CAPITAL
The Group’s statutory paid-in share capital at 31 December is as follows:
Registered share capital ceiling (historical amount)
Paid-in and approved share capital as nominal value
31.12.2007
31.12.2006
200,000,000
99,971,560
200,000,000
46,498,401
Company increased its approved share capital %115 all cash in 2007 to nominal TRY 99,971,560.
Companies in Turkey may have a share capital amount greater than the registered share capital ceiling by
issuing shares with a free-of-charge value.
The composition of the Group’s statutory paid-in share capital is as follows:
Amount
31.12.2007
Share %
Other
95,659,375
4,312,185
95.69
4.31
44,474,128
2,024,273
95.65
4.35
Total paid in capital
99,971,560
100.00
46,498,401
100.00
Shareholders
31.12.2006
Amount
Share %
There are 9,997,156,000 shares (2006:4,649,840,100) with a nominal face value of YKr 1-each. There are not
different types of shares and no privileges have been given to specific shareholders.
Historical
Values
Share Capital
99,971,560
Restated
Value
377,584,521
Inflation
Adjustment
277,612,961
The consolidated financial statements of the Group reflect a total equity of less than the two thirds of the
share capital. In this case, according to SPK ‘s September 5,2005 dated and 35/1105 numbered meetings
decision company’s solo balance sheet has been prepared. According to TSKB Real Estate Expertise and
Evaluation A.Ş. , showing the market price of the fixed asset of the company on the evaluation report dated
December 31,2007 , its shown that company’s capital is TRY 60,810,967 and not the 2/3 of the capital is
unsecured,the rest capital is reserved on company TRY 27,487,113. So, there is no need to take the
consideration of Turkish Commerce Law’s 324th article.
102
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 25 – SHARE CAPITAL (continued)
Assets
Current assets
Non-current assets
Total Assets
60.9
105.6
166.5
Liabilities
Short term liabilities
Long term liabilities
149.4
2.8
Owner’s Equity
Capital
Capital Reserves
Profit Reserves
Net Loss
Losses from Previous Years
14.3
100.0
277.9
(69.3) (*)
(294.3) (*)
Total Owner’s Equity and Liabilities 166.5
(*): A provision for Türk Tuborg’s communion to Bimpaş reserved ( 2006 : 200.8 Million TRY ; 2007 : 51
Million TRY) . The netting records between capital and profit reserves are described on note 28.
The consolidated financial statements of the Group reflect a total equity of less than the two thirds of the
share capital. Its because, according to the announcement of Securities and Exchange Commission’s
Decision Committee’s 5 September 2005 dated and 35/1105 numbered meeting, company’s stand alone
balance sheet is prepared. As seen below, company’s stand alone financial statements prepared in
accordance with IFRS, there isn’t any capital loss in that percentage. Therefore, no further action is deemed
to be taken under Article 324 of TCC.
Stand alone balance sheet of TURK TUBORG as of December 31, 2006:
Assets
Current assets
Non-current assets
Total Assets
91.8
100.7
192.5
Liabilities
Short -term liabilities
Long-term liabilities
160.1
2.5
Owner’s Equity
Capital
Capital Reserves
Profit Reserves
Net period loss
Losses from previous years
29.9
46.5
463.5
0.7
(237.7) (*)
(243.1)
Total Owner’s Equity and Liabilities
192.5
103
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 26 – CAPITAL RESERVES
In accordance with the relevant provisions of Communique Serial XI, No:25, equity items including share
capital, share premium, legal reserves, special reserves and extraordinary reserves are stated in the
consolidated balance sheet at their nominal amounts whereas the restatement effect of inflation on these items
is presented under a separate line in equity: “Inflation adjustment on equity items”.
Share premium represents the difference between the nominal amount of the shares of the Group which are
publicly traded and their sales value. Sales premium is recorded in the equity and is not available for
distribution as dividend.
Inflation adjustment relating to all equity items is used only in capitalization issue or offsetting loss. Book
values of extraordinary reserves are used in capitalization issue, cash dividends distribution or offsetting loss.
31.12.2007
Sales Premium
Inflation adjustment
Risk Fund
Total Capital Reserves
40,913
277,612,961
288,873
277,942,745
31.12.2006
32,827,161
330,974,319
463,801,480
“Capital inflation adjustment differences” belongs to equity items can be used only for loss deduction or
non-cash capital increase. Book value of the extraordinary reserves can be used for non-cash capital
increase ; cash profit dividend or loss deduction. Its because, group decuted the TRY 186.922.929 of
accumulated losses in the accounts; 386,495 TRY from legal reserves, TRY 347,915 from other profit
reserves, TRY 132,827,161 from emission premium, TRY 53,361,358 from inflation adjustment difference
in equity items.
The historical value and the inflation adjustment of share premium are as follows:
Historical
Values
Capital
Restated
Values
Inflation
Adjustment
Difference
Share Premium
132,827,161
160,053,223
27,226,062
Group exposed to price risk comes from changes in aluminium prices in global markets. As of December
31,2007, Group made an aluminium swap with Breweries to lessen the effect of price risk of packing
equipment that contains aluminium. As of December 31,2007 the fund that generated becauase of that swap
is shown in capital reserves
Financial Assets Value Increase Fund
As of December 31,2007, current financial assets are reflected to consolidated financial tables on their
fair values. So, the difference TRY 231,098 on book value of the current financial asset and deferred
tax effects are reflected to “Financial Assets Value Increase Fund” under the capital account in
consolidated financial tables.
104
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 27 – LEGAL RESERVES
The legal reserves consist of the first and second reserves, in accordance with the Turkish Commercial Code.
The first legal reserve is appropriated out of the statutory profit at the rate of 5% until the total reserve
reaches a maximum of 20% of the Group’s paid-in capital. The second legal reserve is appropriated at the
rate of 10% of all distributions in excess of 5% of the Group’s share capital. The first and second legal
reserves are not available for distribution unless they exceed 50% of the share capital, however they can be
used to offset losses if there are no retained earnings.
CMB determined the minimum profit distribution rate as 30% for periods ending on or after 31 December
2004. In accordance with the resolutions of the general assemblies of the companies, this profit distribution
can be made as cash or in the form of free shares on the condition that free shares are not less than the 30%
of distributable profit or distribution can be partly cash partly free shares.
In accordance with the declaration of CMB dated 25 February 2005 and numbered 7/242, the companies,
which are subject to CMB regulations, should distribute their profit stated in the financial statements
prepared in accordance with CMB regulations at the minimum level set by the CMB if such minimum
distributable profit is covered by the profit in the statutory financial statements. If the minimum
distributable profit is not covered by the profit in the statutory financial statements, all profit in the statutory
financial statements should be distributed. If the net result for the period in either of the financial statements
prepared in accordance with CMB regulations or the statutory financial statements is loss, no profit
distribution should be made.
According to the same legislation, the profits of the affiliates, the financial statements of which are
consolidated in accordance with communique Serial:XI No:25, should be considered during profit
distribution of the parent company if dividend distribution is approved in the general assembly of such
affiliates. The maximum amount of profits of affiliates that may be subject to profit distribution is the profit
amount included in the consolidated financial statements of the parent company.
SPK, determined the minimum profit distribution rate as %20 for periods ending on or after December
31,2007. In accordance with the resolutions of the general assemblies of the companies, this profit
distribution can be made as cash or in the form of free shares on the condition that free shares are not
less than the 20% of distributable profit or distribution can be partly cash partly free shares.
The legal reserves of the Group are as follows:
31.12.2006
31.12.2007
Legal Reserves
Ekstraordinary Reserves
Other Reserves
-
Total Legal Reserves
-
105
Global Reports LLC
386,495
342,336
5,579
734,410
(Currency:TRY)
NOTE-27 LEGAL RESERVES (Continued)
As explained in note 26, TRY 186.922.929 of accumulated losses netted TRY 386,495 from legal reserves,
TRY 347,915 from other profit reserves.
As of 31 December 2006, the historical value and the inflation adjustment of reserves are as follows:
Historical
Values
Legal Reserves
Extraordinary Reserves
Other Reserves
Total Reserves
386,495
342,336
5,579
734,410
Capital
Restated
Values
Inflation
Adjustment
Diff
15,433,870
2,025,502
9,410,334
26,869,706
15,047,375
1,683,166
9,404,755
26,135,296
NOTE 28 – ACCUMULATED LOSSES
According to the Article 399 of Communiqué Serial: XI No: 25 Part 15, the amount which is the balancing
figure in the first time application of inflation accounting and recorded under “Accumulated Losses” should be
taken into consideration as a deduction item in determining the earnings available for distribution derived from
the inflation-adjusted financial statements. In addition, such losses can also be offset against current period
profit, retained earning; and the remaining portion if any, can be offset against “extraordinary reserves”, “legal
reserves”, and “inflation adjustment on equity items” accounts, as well.
Under the regulations of CMB concerning the profit distribution, the losses of the current term and of the
previous years as listed below shall be taken into consideration as reduction items while calculating the
amount of distributable profit.
31.12.2007
Net loss
Prior year losses
Accumulated losses
(43,540,640)
(325,169,430)
(368,710,070)
NOTE 29 – FOREIGN CURRENCY POSITION
As at December 31, 2007 and December 31, 2006, the net short position of the Group comprised the following
foreign currency assets and liabilities:
2007
Assets
Liabilities
Net short position
3,525,886
(45,332,938)
(41,807,052)
106
Global Reports LLC
2006
4,139,751
80,670,668
(76,531,917)
(Currency:TRY)
NOTE 29 – FOREIGN CURRENCY POSITION(continued)
ASSETS
Currency
Amount in
Foreign
Currency
Trade Receivables
USD
USD
EUR
USD
EUR
DKK
EUR
USD
8,388
173,001
472,141
1,148,549
672,111
65,632
2,900
-
Due from related parties
Deposits given
Amount in
Foreign
Currency
LIABILITIES
Bank Borrowings
Trade Payables
Due to related parties
EUR
USD
EUR
GBP
JPY
DKK
EUR
23,150,242
134,590
2,217,295
76
5,250
5,635,570
291,843
NET CURRENCY
POSITION
TRY
Amount
9,769
201,494
807,456
1,337,715
1,149,444
15,048
4,960
3,525,886
TRY
Amount
39,591,544
156,757
3,792,017
177
1,209
1,292,123
499,111
45,332,938
41,807,052
Amount in
Foreign
Currency
1,076
56,870
286,692
1,968,319
15,258
2,900
1,300
Amount in
Foreign
Currency
41,841,083
14,755
1,122,190
3,581,920
107,118
TRY
Amount
1,512
79,936
402,974
3,644,342
3,789
5,369
1,827
4,139,751
TRY
Amount
77,468,765
20,740
2,077,735
889,391
198,329
80,670,668
76,530,917
NOTE 30 – GOVERNMENT GRANTS INCENTIVES
Investment Incentives
The Group holds several investment incentives regarding its investment activities. There is no investment
allowance that the Group utilised in 2006 and 2007. Utilised investment incentive computed based on the
regulation in place at December 31, 2005 are deductible only in 2006, 2007, and 2008. The amount of the
investment allowance amount with or without investment incentives, which the Group may utilise in the
forthcoming years, is TRY 28,3 million (2006: 26.6 million TRY).
NOTE 31 – COMMITMENT AND CONTINGENCIES
a) Turk Tuborg has filed two lawsuits; one against the Hasan Tahsin Tax Office in order to get a
reimbursement of the excess payments made earlier for the periods between June-December 2004,
February-May 2005, September 2005 and between August 26-31 and December 23-31, 2005, 1-31
December and 1-13 February, respectively. The other against the Prime Minister for an injunction and
annulment of the excise duty rate on beer that has been increased at various times by the Council of
Ministers in contrary to the rate determined by law in 2002. Although these lawsuits are still
107
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 31 – COMMITMENT AND CONTINGENCIES(continued)
pending as of the date of this report, the Department No. 7 of the State Council decided for an injunction of
the Decision of the Council of Ministers numbered 04/6992, 04/7792, 05/8410, 05/9281 and 05/9796 which
determined the amount of SEC and applied to the Constitutional Court for the cancelation of the legislation
determining these tax rates.
b) The Group has VAT obligation amounting to TRY 14,171,154 (2006: 14,171,154 TRY)about the SED
court, letters of guarantee given amounting to TRY 3,567,846 (2006: TRY 4,383,696)
c) The Group has receivable amounting to TRY 92,899,785 about the SED court, received letters of
guarantee amounting to TRY 41,446,952 (2005: TRY 34.008.106), mortgages received amounting to TRY
39,888,339 (2005: TRY 42,353,807), guarentee checks amounting to TRY 1,408,673 (2005: TRY 1.409.917),
guarentee notes amounting to TRY 59,019 (2005: TRY 59,019) and other guarentees amounting to TRY 5,785
(2005: 5,785).
d) Turk Tuborg’s 2002 records has investigated by Government and at 20 April 2007 related investigation
report is prepared. According to this report, on 4 July 2007, TRY 12,748,982 for tax and 12,722,982 for tax
penalty has accrued and announced to the Turk Tuborg. As of balance sheet day, TRY 28,032,294 lag
interest is calculated about subjected tax. As descibed in note 34, Turk Tuborg went to the Izmir Tax Courts
to cancel the subjected tax and calculated lag interest on 6 August 2007. According to Group management
and Group’s tax and law specialists , related amounts will not be payable in the future so there is no
provisions in consolidated financial statements. The lawsuit associating the year 2002 is stil lasting on
Izmir 4th Tax Courts, no announcement has been made.
e) Operational Leases
Operational Leases
Operational Leasing payables as of December 31,2007 and 31 December 2006 are below:
1 Year
Foreign Currency
TRY
USD
EURO
Foreign Currency
Amount
66,781
314,735
702,431
Total
31.12.2006
Foreign Currency
Amount
TRY
Amount
29,125
750,096
725,511
29,125
819,863
1,240,117
TRY
USD
EURO
Total
2,149,105
NOTE 32 – BUSINESS COMBINATIONS
None.
NOTE 33 – SEGMENT REPORTING
None.
108
Global Reports LLC
TRY
Amount
66,781
369,185
1,200,665
More than 1 Year
TRY
Amount
2,595,000
661,740
1,636,631
1 Year
Foreign Currency
31.12.2007
3,043,935
1,131,113
4,175,048
More than 1
Year
TRY
Amount
2,834,735
1,399,183
3,726,866
2,467,930
6,194,796
(Currency:TRY)
NOTE 34 – SUBSEQUENT EVENTS
On March 27, 2008, Carlsberg A/S, the ultimate parent of the Company, confirmed that the CBC Group,
which is the partner of Carlsberg Breweries in Romania and Israel, has indicated an interest in acquiring
Carlsberg's 95.65% stake in the Company and that a Memorandum of Understanding has been signed
between the parties to that respect.
NOTE 35 – DISCONTINUED OPERATIONS
None.
NOTE 36 – GROSS PROFIT
Domestic sales
Foreign sales
Sales returns
Sales discounts
Taxes and duties on beer
2007
353,216,558
26,302,070
(3,455,746)
(64,443,943)
(153,044,759)
2006
358,116,085
20,519,062
(4,470,987)
(58,426,342)
(163,233,900)
Net Sales (sales income)
Cost of sales
158,574,170
(85,301,704)
152,503,918
(79,265,419)
Gross Profit
73,272,466
NOTE 37 – OPERATING EXPENSES
Overhead expenses
73,238,499
31.12.2007
31.12.2006
8,879,671
1,636,797
3,416,830
874,487
471,956
448,690
349,099
334,947
183,663
135,882
985,927
7,902,777
4,715,428
3,197,732
414,602
2,220,223
485,679
315,354
503,831
603,667
156,528
731,627
Total
Sales, Marketing and Distribution Expense
17,058,935
31.12.2007
21,247,447
31.12.2006
Marketing expense
Personnel expense
Transportation expense
Depreciation and amortization
Services obtained from third parties
Rent expense
Energy expense
Repari and maintenance expense
Communication expense
Trial and notary expense
Others
45,801,674
15,895,546
9,315,762
5,347,130
4,560,944
2,287,681
1,972,882
1,108,775
581,337
572,903
4,132,665
28,721,818
18,963,393
8,758,963
6,712,345
3,466,391
1,852,885
2,212,274
983,635
540,278
34,258
2,923,698
91,577,299
108,636,234
75,169,938
96,417,385
Personnel expense
Services obtained from third parties
Consultancy fees
Severance pay expense
Depreciation and amortization
Travel expense
Duties, taxes and levies
Communication expense
Rent expense
Employee training expense
Others
Total
Total Operating Expenses
109
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 38 – OTHER INCOME/(EXPENSE)
Other Operating Income
31.12.2007
31.12.2006
241,797
473,350
322,689
198,994
90,016
12,690
323,706
1,663,242
6,194
276,843
165,013
868,144
79,544
42,886
20,579
220,035
1,679,238
31.12.2007
31.12.2006
1,554,035
846,950
840,302
6,457,232
1,009,399
453,037
228,462
3,469,749
262,294
621,210
8,803,171
(1,806,507)
(7,123,933)
Prior Period Income
Protocol Violation
Gain from sale of scrapped products
Gain from sale of fixed assets
Sales of promotion materials
Supply provided to subcontractor
Miscellaneous rent income
Others
Total Other Operating Income
Other Operating Expenses
Bad debt provision (Note 7)
Commission expense
Indemnity expense
Impairment of assets available for sale (Note
16)
Others
Total Other Operating Expenses
-
Net Other Operating Income / (expenses)
NOTE 39 – FINANCING INCOME/ (EXPENSE)
2007
2006
Foreign exchange gains
Discount income
Interest income
Other
9,961,159
2,203,096
321,020
43,969
14,031,808
1,012,101
571,778
409,142
Total financing income
12,529,244
16,024,829
7,007,026
10,589,644
826,959
324,067
18,747,696
24,677,381
4,605,032
2,012,248
183,479
31,478,140
6,218,452
(15,453,311)
Financing income:
Financing expenses:
Foreign exchange losses
Interest expense
Discount expense
Other
Total financing expense
Net financing expense
110
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 40 – GAIN/LOSS ON NET MONETARY POSITION
None.
NOTE 41 – TAXES
In accordance with Article No. 32 of the new Corporate Tax Law no.5520 published in the Official Gazette
no.26205 dated June 21, 2006, the corporate tax rate is reduced from 30% to 20%. Accordingly, effective from
January 1, 2006, statutory income is subject to corporate tax at 20%.
In accordance with the tax legislation, tax losses can be carried forward to offset against future taxable income
for up to five years. However, tax losses cannot be carried back to offset profits from previous periods.
In Turkey, there is no procedure for a final and definite agreement on tax assessments. Companies file their tax
returns with their tax offices by the end of the 25th of the fourth month following the closure of the accounting
period to which they belong. Tax returns are open for five years from the beginning of the year that follows the
date of filing during which time the tax authorities have the right to audit tax returns, and the related
accounting records on which they are based, and may issue re-assessments based on their findings.
Article No. 2 of the law no.5479 published in the Official Gazette no.26133 dated April 8, 2006 and Article
No. 19 of the Income Tax Law which regulates the investment incentive exception have been abrogated as of
January 1, 2006.
Article 19 of the Income Tax Code concerning investment incentive allowance has been abolished as of
January 1, 2006 Article 19 of the Income Tax Code concerning investment incentive allowance has been
abolished as of January 1, 2006.However, it is envisaged that the application of investment incentive
allowance, with some exceptions as explained below, will continue to be applied until the end of 2008 under
some circumstances. If there has been an unutilized investment tax credit carried that the management
intends to carry forward till the end of 2008, the corporate tax to be levied will be at the rate of 30%,
instead of 20%. After this transition period, investment discount application will be fully abrogated and
unused portion of investment incentive is allowed to be discounted in 2009 and the following years. In case of
using investment incentive in the years 2006, 2007, and 2008; corporate tax rate will be applied as 30%.
The Turkish tax legislation does not allow the Company, which is the parent company to file tax return on the
consolidated financial statements. Therefore, the provisions for taxes as reflected in consolidated financial
statements have been severally calculated for all the companies covered by full consolidation.
Accordingly, tax expenses presented in the consolidated statement of operations are as follows:
-Current Year
-Deferred Tax
2007
(122,000)
(29,913)
2006
(19,871,450)
1,822,668
Total Tax income /(expense)
(151,913)
(18,048,782)
Calculated income tax expense for accounting period ended by December 31, 2007 and December 31, 2006 is
different from the the amount computed by applying legal tax rate to the loss before tax as indicated below:
111
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 41 – TAXES (continued)
%
Profit/(loss) before tax
Tax benefit
Tax penalty (Note 10)
Change in tax rate
Disallowables
20%
Effect of other permanent differences
2007
(43,388,727)
8,677,745
(122,000)
(4,685,358)
%
20%
(4,022,300)
Tax expense
-2%
(151,913)
197%
2006
(45,756,130)
9,151,226
(19,871,450)
1,119,102
(1,088,147)
(7,359,513)
(18,048,782)
NOTE 42 – LOSS PER SHARE
Current year loss
Number of 1Ykr nominal share lot
Net loss per lot share (Ykr)
31.12.2006
(41,979,128)
5,103,995,605
(63,804,912)
4,649,840,100
(0.82)
112
Global Reports LLC
31.12.2007
(1.37)
(Currency:TRY)
NOTE 43 – CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT
Notes
Cash flow operating activities
Net loss
Adjustments to reconcile (loss) income to net cash
provided by operating activiteis
Depreciation and amortiziation
Tax penalty
Interest accrual income / expense, net
Provision for Special Excise Duty
Allowence for bad debt, net
Provision for retirement pay liability, net
Vacation pay liability
Provision for turnover premium
Provision for indemnity
Gain on sales of fixed assets, net
SAles discount provision
Tax income
Provisionsfor goods and services whose invoices have not yet received
Provisions for sales and general administration premium
Provisions for inventories, net
Count expense provision for SED
Impairment for available-for-sale investments
Other provisions
Net cash provided by (used by)İoperating activities before
changes in assets and liabilities
Increase in trade receivablesDecrease/ (increase) in inventories
Increase in other current assets
Increase in trade payables
Increase/ (decrease) in due to related
Increase in short term payables
Increase in other non current assets
Employee termination benefits paid
19 ,20
23
23
38
23
23
23
23
38
23
41
23
23
38
23
16
23
7
12
15
7
9
10
10,15
23
Net cash provided by(used by) operating activities
Investment activities:
Purchases of monetary and non monetary current assets
Cash from sales of fixed assets
19,20
31.12.2006
(43,540,640)
(63,804,912)
20,326,231
(19,871,450)
11,985,945
1,554,035
874,485
398,538
351,844
(418,037)
(198,994)
(23,468)
29,966
176,900
798
(31,206)
(92,109)
26,408,173
19,871,450
6,829,318
10,001,104
4,920,785
414,601
(76,293)
465,746
418,037
(868,144)
590,000
(1,822,668)
(1,403,096)
17,683
(62,766)
262,294
102,453
(28,477,162)
18,450,543
(6,731,426)
(2,410,852)
46,915
3,468,192
(5,306,791)
(23,214)
(468,883)
2,263,765
(25,185,556)
(1,690,147)
5,253,191
8,017,737
(4,581,290)
450,456
18,055
(516,613)
(21,452,678)
(15,970,402)
(26,196,976)
509,201
Net cash used by investment activities
Financing activities
Bank loans
Paid bank loans
Paid loan interest
Capital increase
Hisse senedi ihraç primi
Net cash used by financing activities
31.12.2007
25
26
(11,417,305)
1,667,581
(25,687,775)
(9,749,724)
692,590,454
(683,815,694)
(13,736,651)
53,473,159
40,913
48,552,181
442,986,927
(413,682,977)
(5,811,812)
23,492,138
Decrease/increase in cash and cash equivalants,net
4
1,411,728
(2,227,988)
Cash and cahs equivalents in the beginning of period
4
2,584,599
4,812,587
Cash and cahs equivalents at the end of period
4
3,996,327
2,584,599
113
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
NOTE 44 – OTHER ISSUES THAT ARE REQUIRED TO BE DISCLOSED FOR THE FAIR
PRESENTATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
44.1 Management Plans Regarding Going Concern
Starting from October 2003, high and unexpected increases in the special excise duties had a substantial
adverse effect on the Group’s profitability and its cash flows. Due to the market conditions and competition,
the Group could not reflect all such increases in special excise duties on its sales prices and had to bear the
additional costs thus incurred. The management of the Group has taken a series of measures and constructed a
plan so that it will carry out its activities in a profitable manner and fulfil its obligations. Accordingly:
i.
The Group has continued to apply the cost reduction plans, which it prepared in 2005 in order to
reduce its fixed, and variable costs. Work force and re-organisational works were applied in the last
quarter of 2004 and completed in December 2005. Accordingly, significant savings have been
achieved, which have been reflected in the results of 2006 and 2007.
ii.
Quality of guarentees and focusing on average collection period has also been primarily maintained in
the year 2007 so that the Group’s cash flow shall be better.
iii.
The Group’s exporting potential has been successfully evaluated by entering into new markets. It is
planned that the increase in exports shall be maintained in and after 2007 as well.
v.
Capital advance amounting to TRY 53.5 million has been provided to Türk Tuborg by Carlsberg
BreweriesA/S. Türk Tuborg has provided this capital advance amounting to TRY 51.1 million to its
Affiliate Bimpaş Bira ve Meşrubat Pazarlama A.Ş based on the board resolution dated March 2, 2007.
Apart from such measures, Carlsberg Breweries A/S, which is main shareholder of the Group, has committed
itself to provide any resources and support as required by the Group so that the financial structure of the Group
may be strengthened.
Basing upon above explanations, the Group and its main shareholder believe that the measures that are
described above for ensuring the profitability of the business shall be sufficient in providing the Group with
the required resources.
114
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
PRESENTATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
44.2 Risk Management
a)
Credit risk
The carrying amount of financial assets represents the maximum credit exposure. The maximum
exposure to credit risk at the reporting date was:
Note
Cash and cash equivalent
Trade receivables
Due from related parties
Other short term receivables
Other current assets
Other long term receivables
Other non current assests
December
31,2007
3,996,327
62,278,966
2,844,643
819862
9,022
69,948,820
31 December
2006
2,584,599
80,903,351
3,915,098
125,911
8,652
87,537,611
The maximum exposure to credit risk for account recievables at the reporting date by type of
customer was:
Trade Receivables
31.12.2007
31.12.2006
Wholesaler
Retailers
Consumer
Total Trade Receivables
33,417,754
28,861,212
62,278,966
41,872,222
39,031,130
80,903,352
b) Impairment losses
The aging of trade receivables is indicated as below:
Not past due
Past up to 1 month
Past 1 to 2 months
Past 2 to 3 months
Past 3 to 12 months
Past over 1 year
Total
31.12.2007
Gross
51,019,809
2,686,786
1,956,007
421,938
8,538,356
12,536,503
77,159,399
Impairment
(5,456,788)
(9,423,645)
(14,880,433)
115
Global Reports LLC
31.12.2006
Gross
Impairment
72,936,405
3,442,266
1,932,380
648,473
4,051,033
(3,916,243)
11,219,192
(9,410,155)
94,229,749
(13,326,398)
(Currency:TRY)
Movements in allowance for doubtful receivables during the year ended 31 December were as follows:
Provisions for doubtfull receivables
31.12.2007
Opening Balance
Decrease/increase at period
Collected amount
Defterden silinen değersiz alacaklar
Closing Balance
31.12.2007
(13,326,398)
(8,405,613)
(2,161,115)
(6,816,239)
607,080
359,007
1,536,447
(14,880,433)
(13,326,398)
Liquidity risk
The following tables provide an analysis of monetary assets and monetary liabilities of the
Company into relevant maturity groupings based on the remaining periods to repayment:
Up to 1
month
3,996,327
25,901,052
2,645,643
96,303
21,093
32,859,418
1 to 3
months
35,187,842
6,597
1,097,704
36,292,143
December 31,2007
3 to 6
6 to 12
months
months
766,813
522,760
99,500
1,385,283
132,777
2,384,873
522,760
72,089,909
13,779,499
17,674,608
230,000
31,684,107
25,812,045
817,590
26,629,635
Trade Receivables,Net
Due from related parties,net
Short term receivables
Total monetary assets
Up to 1
month
2,584,599
26,927,045
3,915,098
10,955
89512
33,527,209
Short term financial liabilities
Trade payables
Due to trade liabilities,net
Advances received
Debt provisions
40,886,095
1,003,510
1,985,558
656,947
Trade Receivables,Net
Due from related parties,net
Short term receivables
Total monetary assets
Short term financial liabilities
Trade payables
Due to trade liabilities,net
Advances received
Debt provisions
Other Liabilities
Total monetary liabilities
3,194,750
15,003
703,554
16819098
92,822,314
116
Global Reports LLC
Over 1
year
-
3,996,327
62,278,967
2,645,643
1,687,183
1,251,574
71,859,694
42,432,514
6,484,637
48,917,151
2,449,157
2,449,157
111,681,453
17,674,608
3,194,750
15,003
46,632,815
23,303,735
202,502,364
1 to 3
months
42,413,579
49,578
162,914
42,626,071
December 31,2006
3 to 6
6 to 12
months
months
9,150,655
2,412,072
65,378
104,644
44925
9,320,677
2,456,997
Over 1
year
-
Total
2,584,599
80,903,351
3,915,098
125,911
401,995
87,930,954
17,623,636
281,375
441,032
62,395,168
631,346
2,043,553
103,281,263
17,623,636
1,284,885
1,985,558
45,864,749
42,091,871
Total
(Currency:TRY)
Other Liabilities
Total monetary liabilities
18753107
63,285,217
20,007,807
38,353,850
7689850
70,716,364
60,658
42,152,529
2,043,553
46,511,422
216,551,513
Market Risk
a)Interest Risk
The Group is exposed to interest rate risk due to the effect of changes in the interest rates on interest sensitive
liabilities and assets.
As of December 31,2007, a 100 point increase (%1) in interest rates cause a TRY 56,199 increase in net
period loss. This analysis is made on the assumption that all variables are constant , currency rates
importantly, as of 31.December 2007 and 2006.
Increase in Net Preiod
Loss
%1 Point incrase
31.12.2007
Variable liability increase/decrease
Cash Flow Sensitivity(net)
56,199
(56,199)
31.12.2007
Variable liability increase/decrease
Cash Flow Sensitivity(net)
159,126
(159,126)
b)Foreign currency risk
Group’s foreign currency risk for the related currency risk is explained in Note 29 in details. According to
this currency position, as of December 31,2007, a %10 value loss of TRY againist other currencies will
increase net period loss at amount of TRY 4,180,704. This analysis is made on the assumption that all
variables are constant , currency rates importantly, as of 31.December 2007 and 2006.
31.12.2007
Net Period Loss Increase/Decrease
EURO
USD
Other
Total
31.12.2006
4,192,080
(139,222)
127,846
4,180,704
Net Period Loss Increase/Decrease
EURO
USD
Other
Total
7,661,114
(44,980)
36,958
7,653,092
117
Global Reports LLC
(Currency:TRY)
c) Pricing risk
Group, exposed to price risk originating from changes of aluminium prices on global markets. Group made
an aluminium swap with Breweries to lessen the effects of price risk of aluminium bought. As of December
31,2007, a %1 value increase of aluminium prices will increase the Group’s equity by TRY 66,722. This
analysis is made on the assumption that all variables are constant , currency rates importantly, as of
31.December 2007 and 2006.
118
Global Reports LLC
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
1-KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
Türk Tuborg tarafından da benimsenen Kurumsal Yönetim İlkelerinin aşağıda belirtilenler dışındaki
bölümlerine uyulmaktadır.
Şirketimizin yabancı sermayeli bir kuruluş olması, Yönetim Kurulu üyelerimizin tamamının yabancı
uyruklu olup yurtdışında ikamet etmesi ve Yönetim Kurulu üye sayımızın sınırlı olması nedeniyle Kurumsal
Yönetim Komitesi ve benzeri komitelerin kurulması, birikimli oy kullanma yöntemi, bağımsız üye, azınlık
paylarının Yönetim Kurulunda temsili ve menfaat sahiplerinin yönetime katılımı gibi hususlarda Kurumsal
Yönetim İlkelerine uyulamamıştır. Uyulamayan hususlara rapor metni içinde değinilmiştir.
Dönem içinde Kurumsal Yönetim İlkeleri konusunda İMKB’de düzenlenen eğitim faaliyetlerine katılınmış,
Şirket Ana Sözleşmesinin ilkelere uygunluğu konusunda çalışmalar yapılmıştır.
BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ
2-Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi:
Şirketimizde pay sahipleri ile ilişkiler departmanı bulunmamakla beraber, söz konusu görev Hukuk ve
Vergi-SPK İlişkileri Direktörlükleri tarafından müştereken yürütülmektedir.
Yetkililer: Hukuk Direktörü
Vergi ve SPK İlişkileri Direktörü
0.212.366 40 11
0.232.399 21 06
Görevleri:
Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak;
Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay
sahiplerinin yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak;
Genel Kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer şirket içi düzenlemelere
uygun olarak yapılmasını sağlamak;
Genel Kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dökümanların şirketin diğer birimleri
ile iletişime geçerek hazırlanmasını sağlamak;
Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını sonuçlarla ilgili raporların pay sahiplerine yollanmasını
sağlamak;
Mevzuat ve şirketin bilgilendirme politikası dahi, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu
izlemek
Dönem içinde belli zamanlarda pay sahiplerinden telefonla bilgi talebi gelebilmekte olup gereken cevaplar
verilmektedir.
3-Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı:
Pay sahiplerinin bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında ana prensip pay sahipleri arasında ayrım
yapılmamasıdır. 2007 Faaliyet yılı içerisinde bilgi edinmeye yönelik başvurulara ilişkin bilgi 2 no’lu
maddede verilmiştir. Söz konusu bilgi talepleri genellikle genel kurul tarihi, sermaye arttırımları ve bedelsiz
hisse senetleri, kar dağıtımı gibi konulara ilişkin olmaktadır. Tüm bilgi alma talepleri, ticari sır veya
korunmaya değer bir şirket menfaati kapsamında olanlar dışında, pay sahipleri arasında ayrım yapılmaksızın
kamuya daha önce özel durum açıklamaları vasıtasıyla yapılan açıklamalar paralelinde cevaplanmaktadır.
TTK ve SPK düzenlemelerinin gerekli kıldığı pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyecek gelişmeler
özel durum açıklamaları, gazete ilanları, posta ve www.turktuborg.com.tr web sitemiz vasıtası ile
duyurulmaktadır. Özel denetçi atanması talebi şirket ana sözleşmesinde bireysel bir talep hakkı olarak
tanımlanmamakla birlikte 2007 yılı içerisinde pay sahiplerinden bu yönde bir talep gelmemiştir.
119
Global Reports LLC
4-Genel Kurul Bilgileri:
2007 yılı içerisinde 2006 yılı olağan genel kurul toplantısı düzenlenmiştir. Şirket ana sözleşmesine göre
olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında karar nisabı mevcut sermayenin %51 idir. 2006 yılı olağan
genel kurul toplantısında toplantı ve karar nisabı şirket sermayesinin %95,7’sidir. Toplantıya menfaat
sahipleri ve medya katılmamıştır. Genel kurul toplantısına davet yönetim kurulu tarafından yapılmıştır. Pay
sahiplerinin yanısıra toplantılara bağımsız denetim şirketi yetkilileri de yazılı olarak davet edilmektedir.
Şirket genel kurulunun toplantıya davetine ilişkin ilan, ilan ve toplantı günü hariç olmak üzere toplantı
gününden 22 gün önce Türk Ticaret Sicil Gazetesi’nde yapılmıştır. Bununla birlikte toplantı ilanı mahalli
gazetede de ilan edilmiş ve adresi kayıtlı pay sahiplerine mektup gönderilmesi suretiyle toplantı günü, yeri
ve gündemi bildirilmiştir. Genel kurul toplantısı öncesi toplantı yeri, tarihi ve gündemi, yönetim kurulunun
genel kurula sunacağı kar dağıtım teklifi, yönetim kurulunca seçilen bağımsız denetim şirketi özel durum
açıklamaları ile kamuya duyurulur. Şirket faaliyet raporu, şirket merkezinde genel kuruldan önce ortakların
bilgisine açık bulundurulur. Genel kurul toplantısında, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir
şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılır; pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama
ve soru sorma imkanı verilir ve sağlıklı bir tartışma ortamı yaratılır. Ana sözleşmede bölünme, önemli
tutardaki malvarlığı alımı, satımı, kiralanması vb önemli nitelikteki kararların genel kurulda alınması
konusunda bir hüküm yoktur. Bu tür kararlar Şirket faaliyetlerinin olağan akışında devamını sağlamak
amacıyla ortakların %95,69’unun temsil edildiği yönetim kurulu tarafından SPK düzenlemeleri, TTK ve
vergi mevzuatı gözönünde bulundurularak alınmakta ve kararın alınmasını takiben özel durum açıklaması
vasıtasıyla kamuoyuna duyurulmaktadır. Genel kurul toplantılarına pay sahiplerinin katılımının
kolaylaştırılmasına yönelik olarak yukarıda bahsedilen iletişim kanallarının etkin bir şekilde kullanımının
yanında pay sahiplerinin genel kurulun yapılacağı yere ulaşımının gerçekleştirilmesi için çeşitli kolaylıklar
sağlanmaktadır. Genel kurul tutanakları Şirket merkezinde ve www.turktuborg.com.tr adresli web sitemizde
pay sahiplerine sürekli açık tutulmaktadır.
5-Oy Hakları Ve Azınlık Hakları:
Şirket ana sözleşmesine göre olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında hazır bulunan hissedarların
veya vekillerinin her hisse için bir reyi olmaktadır. Oy hakkında herhangi bir imtiyaz yoktur.
Şirketin karşılıklı iştirak içinde olduğu bir şirket bulunmamaktadır.
Yönetim kurulunda bağımsız üye bulunmamakta ve Azınlık hakları yönetim kurulunda temsil
edilmemektedir. Şirketimiz bünyesinde azınlık hakları ve kullanımı tüm halka açık şirketlerin tabi olduğu
Sermaye Piyasası Kanunu 11.inci maddesi ile paralel olarak uygulanmaktadır. Birikimli oy yöntemine yer
verilmemektedir.
6-Kar Dağıtım Politikası Ve Kar Dağıtım Zamanı:
Kar payında herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket’in kar dağıtım konusundaki genel politikası;
şirketin finansal pozisyonu, yapılacak olan yatırımlar ile diğer fon ihtiyaçları, sektörün içinde bulunduğu
koşullar, ekonomik ortam, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Vergi Mevzuatı göz önünde bulundurularak kar
dağıtımı yapılması yönündedir. Kar payı avansına ilişkin olarak Şirketin ana sözleşmesinde hüküm
mevcuttur. Avans verilmesine ilişkin yetkinin kullanımı yönetim kurulu tarafından mevcut mevzuat ve
ekonomik ortam çerçevesinde değerlendirilir. Kar dağıtım yöntem ve süreçleri Türk Ticaret Kanunu,
Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ve Şirket ana sözleşmesinde yeralan hükümlerle belirlenmiştir.
Belirlenen kar dağıtım politikası paralelinde her faaliyet döneminde yönetim kurulu tarafından konuya
ilişkin karara varılmasının akabinde özel durum açıklaması vasıtasıyla kamuoyuna duyuru yapılır. Yönetim
kurulunun kar dağıtım tutarına ilişkin kararı genel kurulun onayına sunulur ve onaylanan temettü tutarının
pay sahiplerine dağıtımı genel kurul toplantısında, SPK’nın Seri IV No.27 Tebliği çerçevesinde, belirlenen
süre içerisinde yapılır. Şirket’in 2006 yılına ilişkin olarak dağıtılabilir karı çıkmadığından dolayı 2007
yılında herhangi bir kar dağıtımı söz konusu olmamıştır.
120
Global Reports LLC
7-Payların Devri:
Şirketin ana sözleşmesinde pay devrini kısıtlayan hükümler bulunmamaktadır.
BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
8-Şirket Bilgilendirme Politikası:
Kurumsal Yönetim İlkeleri II Bölüm, Madde1.2’de tanımlanan şekilde oluşturulmuş ve kamuya açıklanmış
bir bilgilendirme politikası bulunmamakla birlikte Şirket, tüm pay sahipleri ve menfaat sahiplerini SPK’nın
Seri:VIII, No.39 sayılı Özel Durumların Kamuya Açıklanmasına İlişkin Esaslar Tebliği çerçevesinde
bilgilendirmektedir. Bilgilendirme süreci, Şirket yönetim kurulu, Finans Başkan Yardımcısı(CFO) Timur
Gökmeral, Vergi ve SPK İlişkileri Direktörü Ekrem Karan, Hukuk Direktörü Mehmet Öztuna tarafından
koordineli olarak açıklamadan yararlanacak kişi ve kuruluşların karar verebilmelerine yardımcı olacak
şekilde, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle eşit olarak kolay
erişilebilir bir biçimde yürütülmektedir. Şirket’in 3’er aylık Uluslararası Finansal Raporlama Standartları
uyarınca hazırlanan mali tabloları ve tamamlayıcı dipnotlar SPK’nın düzenlemeleri uyarınca bağımsız
denetimden geçtikten sonra kamuoyuna duyurulur. Duyurular ayrıca Şirketimizin internet sitesi
www.turktuborg.com.tr‘de yayınlanır.
9-Özel Durum Açıklamaları:
Şirket tarafından 2007 faaliyet yılı içerisinde yapılan özel durum açıklamalarının sayısı 22’dir. Söz konusu
açıklamalardan 1 tanesine SPK’dan ek açıklama talebi gelmiştir. Şirket’in kamuyu aydınlatma ihlali
olmamıştır.
10- Şirket İnternet Sitesi Ve İçeriği:
Şirketin kurumsal içerikli www.turktuborg.com.tr sitesi yanında, marka içerikli www.carlsberg.com.tr ve
www.tuborg.com.tr siteleri de yer almaktadır. www.turktuborg.com.tr internet sitesinde Sermaye Piyasası
Kurulu’nun 10.12.2004 tarih ve 48/1588 sayılı toplantısında alınan kararlar doğrultusunda internet sitesinin
ana sayfasında bir link ile ulaşılabilen “yatırımcı ilişkileri” başlıklı bir bölüm oluşturulmuş ve bu bölümde
asgari olarak bulunması gereken hususlar yer almıştır. Web sitemizin daha iyi hizmet vermesine yönelik
çalışmalarımız ise sürekli devam edecektir.
11-Gerçek Kişi Ve Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması:
Şirketin 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:
Hissedarlar
Diğer
Toplam
YTL
95.659.374
4.312.186
99.971.560
Hisse (%)
95.69
4.31
100.00
Carlsberg Breweries A/S merkezi Danimarka Copenhagen’de bulunan Carlsberg A/S şirketinin
kontrolündedir.
121
Global Reports LLC
12-İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması:
İçeriden öğrenebilecek durumda olan kişiler daha önce çeşitli sebeplerle SPK’ya bildirilmiş olmasına karşın
kamuoyuna açıklanmamıştır. Bu durumda olan kişiler şunlardır:
Tüm Yönetim Kurulu Üyeleri ve Murakıplar
Damla Birol (İcra Başkanı – CEO)
Timur Gökmeral (Finans Başkan Yardımcısı – CFO)
Ekrem Karan (Vergi ve SPK İlişkileri Direktörü)
E. Lütfü Pöge (Mali İşler Direktörü)
Yüksel Özay (Partner – Bağımsız Denetim)
Bağımsız Denetim Firmasının ilgili çalışanları
BÖLÜM III – MENFAAT SAHİPLERİ (PAYDAŞLAR)
13-Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi:
Menfaat sahipleri, SPK düzenlemeleri, TTK, Rekabet Kanunu, vergi kanunları, Borçlar Kanunu
çerçevesinde SPK’nın Özel Durum Açıklamaları vasıtasıyla Şirket’in ticari sır niteliğinde bulunan bilgiler
haricinde bilgilendirilmektedir.
14-Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı:
Menfaat sahiplerinin yönetime katılması konusunda herhangi bir çalışma yapılmamış ve model
oluşturulmamıştır.
15-İnsan Kaynakları Politikası:
Türk Tuborg olarak İnsan Kaynakları politikamız; şirketimizin stratejik plan ve hedefleri doğrultusunda
organizasyon yapısını dinamik tutmak ve değişimlere hazır olmayı sağlamaktır. Şirketimiz, nitelikli
kişilerce “öncelikle tercih edilen olma” konumunu giderek pekiştirmeyi kendisine amaç edinmiştir.
Şirketimizde uygulanan yetkinlik bazlı İnsan Kaynakları uygulamaları çalışanlarımıza profesyonel bir iş
ortamı ve kariyer geliştirme fırsatları yaratmayı ve eğitim düzeyi yüksek, yeniliklere ve değişimlere açık,
girişimcilik yeteneğine sahip, enerjik, kendini ve işini geliştirmeyi hedefleyen, Şirket değerlerini
benimseyip, yaşatacak kişileri şirketimize kazandırmayı sağlamaktadır.
İnsan Kaynakları politikamız, ırk, dil, din, cinsiyet, yaş ayrımını ortadan kaldıran fırsat eşitliği ilkesine
dayanmaktadır. Personelin katkılarına ve çabalarına göre ödüllendirilmesi için performans yönetim sistemi
uygulanmaktadır ve istihdam ve terfilerde eşit fırsat tanınmasına dikkat edilir.
Personelin gelişmesini sağlamak amacıyla her kademede tespit edilen plan çerçevesinde şirket içi ve dışı
eğitim programları uygulanır.
Güvenli çalışma ortam ve koşullarının sağlanması şirketimizin çok önem verdiği bir konudur. İşçi Sağlığı ve
Güvenliği Yönetmeliği çerçevesinde mesleki risklerin önlenmesi, sağlık ve güvenliğin korunması, risk ve
kaza faktörlerinin ortadan kaldırılabilmesi için tüm yasal tedbirler alınır. Düzenli toplantılarla iyileştirme
çalışmaları sürekli devam eder.
Şirketimizde çalışanlarla ilişkileri yürütmek üzere bir temsilci atanmıştır. 2007-2009 Toplu İş Sözleşmesin
döneminde Temsilcilik görevini Üretim İşçisi Sn. Ahmet Karapınarlı yürütmektedir. Temsilcinin yetki ve
sorumlulukları Toplu İş Sözleşmesinde tanımlanmıştır.
Bugüne kadar Türk Tuborg yönetimine ve İnsan Kaynakları departmanına çalışanlardan ayrımcılık
konusunda herhangi bir şikayet gelmemiştir.
122
Global Reports LLC
16-Müşteri Ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler:
Mal ve hizmetlerin pazarlanmasında ve satışında müşteri memnuniyetini sağlayıcı her türlü tedbir
alınmakta, çalışanlarımızın bu konulardaki eğitimlerine önem verilmektedir.
Müşterilerin satın aldığı mamüllerimize ilişkin talepleri süratle karşılanmaktadır.
Mamullerimiz TSE kalite standartlarına sahiptir. Şirketimizce Kalite standartlarına titizlikle uyulmakta ve
standartların korunmasına özen gösterilmektedir.
Şirketimizde satın alma işlemleri Satın Alma Yönetmeliği’nin öngördüğü şekilde ve satın alma kararları
doğrultusunda gerçekleştirilmektedir. Tedarikçi firmaların seçimi sırasında uygun maliyet, uygun kalite,
yeterli kapasite ve satış sonrası servis kriterleri dikkate alınmaktadır.
17-Sosyal Sorumluluk:
Faaliyet alanı malt ve bira üretimi ile ambalajlama, depolama ve dağıtım olan TÜRK TUBORG, sahip
olduğu sosyal sorumlulukları doğrultusunda çevre yönetimini işinin ayrılmaz bir parçası olarak kabul
ederek, tüm çalışanları ile birlikte çevrenin korunmasını amaçlamaktadır.
Bu amaca ulaşmak için Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayi A.Ş. olarak yapacaklarımız;
− Doğal kaynakları ve hammaddeleri en verimli şekilde kullanmak,
− Faaliyetlerimizden kaynaklanan çevresel etkileri, gerekli önlemleri alarak, olabilecek en alt düzeye
indirmek ve kirlenmeyi önleyerek çevreyi korumak,
− Çevre ve çevre boyutlarımız ile ilgili yasal gerekliliklere ve belirlemiş olduğumuz diğer şartlara
uymak,
− Tedarikçi ve taşeronlarımızı çevresel konularda daha duyarlı bir şekilde faaliyet göstermeye teşvik
etmek,
−
“ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemleri” standardı gereklerine uygun olarak kurulmuş olan çevre
yönetim sistemimizin performansını hedefler koyarak ölçmek, izlemek,gözden geçirmek ve
uygulamakta olduğumuz sistemimizi sürekli olarak iyileştirmektir.
Çevko (Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları Değerlendirme Vakfı) üyesi olan Türk Tuborg, Ambalaj
Atıklarının Kontrolü Yönetmeliği kapsamındaki geri kazanım yükümlülüklerini, Yetkilendirilmiş kuruluş
ÇEVKO ile işbirliği yaparak yerine getirir.
BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU
18-Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu Ve Bağımsız Üyeler:
Yönetim Kurulu, Genel Kurulda pay sahiplerinin kendisine vermiş olduğu yetki doğrultusunda, mevzuat,
esas sözleşme, şirket içi düzenlemeler ve politikalar çerçevesinde yetki ve sorumluluklarını kullanır ve
şirketi temsil eder.
Türk Tuborg’un halihazırdaki Yönetim Kurulu üyeleri şunlardır:
Barry Connock Marshall
Yönetim Kurulu Başkanı
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi
T.T. Kanunu 315. maddesi hükmüne dayanarak Jonas Kristian Bovbjerg’in istifası ile boşalan yönetim
kurulu üyeliğine 07.02.2008 tarihi itibari ile Peter Steenberg atanmıştır.
123
Global Reports LLC
Yönetim kurulu üyelerinin tamamı merkezi Danimarka-Copenhagen’de bulunan Carlsberg Grubu
şirketlerinde de Yönetim Kurulu üyesi ve/veya üst düzey yönetici olarak görev almakta ve yurt dışında
ikamet etmektedirler.
Şirketin Yönetim Kurulunda bağımsız üye bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulu üyelerinin TTK’nun 334 ve 335inci maddelerinde belirtilen faaliyetleri yerine getirmeleri
Genel Kurul onayına bağlıdır. Bahsi geçen faaliyetler haricinde yönetim kurulu üyelerinin faaliyetlerine
ilişkin herhangi bir kısıtlama mevcut değildir.
19-Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri:
Yönetim Kurulu üyelerinin seçiminde kurulun en üst düzeyde etki ve etkinlik sağlayacak şekilde
yapılandırılmasına özen gösterilir. Bu amaçla genel esasları şirket ana sözleşmesinde yer almamakla birlikte
yönetim kurulu üyeliğine prensip olarak SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve
3.1.5 nolu maddelerinde belirlenen kriterlerde üyelerin seçimine özen gösterilmektedir.
Şirket bünyesinde henüz bir Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmamıştır.
20-Şirketin Misyon Ve Vizyonu İle Stratejik Hedefleri:
Türk Tuborg’un bira odaklı bir şirket olarak başlıca misyonu devamlı nitelikte bir ortaklık değeri
yaratmaktır. Bu amaç Mainstream (Standart) segmentte Tuborg Markasının, Premium segmentte Carlsberg
Markasının gelişimine maksimum kaynak ayırmak suretiyle gerçekleştirilebilir.
Şirket Pazarlama faaliyetlerine önem vererek stratejilerini tüketicilerinin ihtiyaçlarına ve beklentilerine
yönelik olarak belirlemeyi öncelikli amaç olarak kabul eder. Ürün kalitesi, tüketici memnuniyeti ve hazzı
açısından büyük önem taşıdığından pazarda her zaman en önde yer alacaktır.
Şirketin Sosyal sorumluluğu dolayısıyla çevre meselelerine karşı duyarlı olunacaktır.
Bu misyonun gerçekleştirilmesini sağlayan temel stratejiye ilişkin faaliyet ve sonuçlar yönetim kurulunda
düzenli olarak izlenip değerlendirilmektedir.
21-Risk Yönetimi Ve İç Kontrol Mekanizması:
Yönetim Kurulu risk yönetimine ilişkin faaliyetleri esas itibiriyle denetimden sorumlu Komite vasıtasıyla
gözetir. Denetimden sorumlu Komite söz konusu fonksiyonu yerine getirirken Finans Başkan Yardımcılığı
birimi ile Bağımsız Dış Denetim ve Tam Tasdik (Tax Certification) işlemlerini gerçekleştiren kuruluşların
bulgularından faydalanır.
22-Yönetim Kurulu Üyeleri İle Yöneticilerin Yetki Ve Sorumlulukları:
Yönetim Kurulu üyeleri ile Yöneticiler faaliyetlerini eşitlikçi, şeffaf, hesap verebilir ve sorumlu bir şekilde
yürütür. Bunun sağlanabilmesi adına TTK’nın amir hükümleri geçerli olmakla beraber yönetim kurulu yetki
ve sorumluluklarının esasları şirket ana sözleşmesinde madde 10 ve madde 11 de şu şekilde düzenlenmiştir.
Madde 10: Şirketin idaresi ve dışarıya karşı temsil ve ilzamı İdare Meclisine aittir. İdare Meclisi, İdare
Meclisi Üyeleri arasından Murahhas Aza/azalar atayabilir. İdare Meclisi kendisine ait olan İdare ve temsil
yetkisini Murahhas Aza/azalara veya pay sahibi olmaları zorunlu olmayan Müdürlere devredebilir. Türk
Ticaret Kanununun 319. maddesi uyarınca temsil yetkisinin İdare Meclisi üyesi olmayan murahhas azalara
verilmesi halinde İdare Meclisi üyelerinden en az birisinin de temsil yetkisine sahip olması zorunludur.
Şirketin imza yetkilileri ilgili yönetim kurulu kararı ile belirlenir.
124
Global Reports LLC
Madde 11: İdare Meclisi, şirketi resmi daireler, mahkemeler ve üçüncü şahıslara karşı temsil etmek, şirketin
maksat ve mevzuuna dahil olan her nevi işleri ve hukuki muameleleri şirket adına yapmak, şirket mevzuuna
dahil gayrimenkul alım ve satımı ile ipotek ve sair ayni hak tesis ve fekkinde, sulh olmak ve hakem tayin
etmek, umumi heyete arzolunacak yıllık raporu ve senelik hesapları tanzim ve tevzii olunacak temettü
miktarını umumi heyete teklif etmek, kanun ve mukavelenamenin tahmil eylediği vazifeleri ifa eder.
23-Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları:
Yönetim Kurulu çalışma esasları Şirket Ana Sözleşmesi madde 9’da aşağıdaki şekliyle düzenlenmiştir.
“İdare Meclisi düzenli olarak yılda en az dört kere olmak üzere üç ayda bir toplanır. İdare Meclisi Başkanı,
Başkan Yardımcısı ile birlikte Şirket Genel Müdürü’nün yardımıyla takip eden yıla ilişkin toplantı
programını hazırlar. Toplantı tarihinden asgari beş gün evvel toplantı gündeminin azalara gönderilmesi
gereklidir. Üyelerden her biri üç gün önceden Genel Müdür ve İdare Meclisi Başkanına haber vermek
şartıyla gündeme madde ekleyebilir. İdare Meclisi Toplantısında görüşülen raporlar ve diğer evrak, gündem
ve mevcut ise değiştirilmiş gündem ile birlikte gönderilmelidir.
İdare Meclisi toplantıları İngilizce olarak yapılır. Resmi toplantı tutanakları ve kararlar Türkçe tutulur.
Toplantı tutanakları ve kararların İngilizce tercümeleri de karar defterinde bulundurulacaktır.
Türk Ticaret Kanunu’nun 330/II maddesi uyarınca, her konudaki İdare Meclisi kararları, azalardan biri
müzakere talebinde bulunmadıkça, azalardan herhangi birinin yazılı bir teklifinin diğer azalara iletilmesi
suretiyle toplantı yapılmaksızın alınabilir.”
Yönetim Kurulu çalışma esasları ve 2007 yılı faaliyet dönemi çalışmalarına ilişkin detaylar şunlardır:
Yönetim Kurulu toplantı gündemi Yönetim Kurulu Başkanı tarafından diğer Yönetim Kurulu üyeleri ve İcra
Başkanı (CEO) ile görüşülerek belirlenir ve toplantı tarihinden asgari beş gün önce üyelere gönderilir.
Faaliyet dönemi içinde Yönetim Kurulu 25 defa toplanmıştır. Yönetim Kurulu sekreteryası
bulunmamaktadır. Toplantılara genellikle bütün üyeler katılmaktadır. 2007 yılı faaliyet dönemi içerisinde
herhangi bir muhalif kalınan konu olmamıştır. Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı Kurumsal Yönetim
İlkeleri’nin IV.2.17.4 hükümlerinde yer alan konularda toplantılara fiili katılımda bulunmuştur. Toplantı
esnasında sorulan sorular zapta geçmemektedir. Yönetim Kurulu üyelerine ağırlıklı oy ve/veya veto hakkı
tanınmamıştır.
24-Şirketle Muamele Yapma Ve Rekabet Yasağı:
Dönem içinde Şirket Yönetim Kurulu üyelerinden hiçbirisi Şirketin faaliyet gösterdiği bölgede (Türkiye’de)
Şirketin konusuna giren ticari muamele nevinden herhangi bir muameleyi kendisi veya başkası hesabına
yapmamıştır.
25-Etik Kurallar:
Yasalara ve ahlaki kurallara uygun davranmayı prensip edinen şirketimiz tarafından benimsenen ve şirket
çalışanları için oluşturulan Temel Yetkinlikler çalışanların performans değerlendirmelerinde de etken
olmaktadır.
Temel Yetkinlikler:
o
o
o
o
Ekip Ruhu ile İletişime Geçebilmek
Çözüm Üretici Yaklaşımla Sonuca Odaklanmak
Sağlam Durabilmek
Bağlılık ve Hevesle Sorumluluk Almak
Yukarıda sayılan hususlar Yıllık Faaliyet Raporları içeriğinde yer almak suretiyle kamuya da açıklanmıştır.
125
Global Reports LLC
26-Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı Ve Bağımsızlığı:
Yönetim kurulunda Denetim Komitesi oluşturulmuştur. 2007 faaliyet yılı içersinde Denetim Komitesi beş
defa toplanmış ve üçer aylık dönemlerde şirket yöneticilerinden faaliyetler ve iç kontrol sistemlerine ilişkin
bağımsız denetçilerden de denetim bulgularına ilişkin bilgiler alınmıştır. Komite ortaklığın muhasebe
sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve
etkinliğinin gözetimini yapar; bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, bağımsız denetim sürecinin
başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun çalışmaları komitenin gözetiminde gerçekleştirilir; kamuya
açıklanacak yıllık ve ara mali tabloların gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin olarak yönetim
kuruluna bildirir. Denetim komitesi üyeleri Thomas Kure Jakobsen ve Jonas Kristian Bovbjerg’dir. Şirket
yönetim kurulunda bağımsız üye bulunmamasından dolayı denetim komitesi icracı olmayan üyelerden
oluşmaktadır. Yönetim kurulu’nun hiçbir üyesi birden fazla komitede yer almamaktadır.
27-Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar:
Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri Şirket ana sözleşmesinin 12. maddesinde aşağıdaki şekilde
düzenlenmiştir.
“İdare Meclisi Azaları bu esas mukavele gereğince safi kardan kendilerine ayrılacak miktardan başka her
toplantı günü için veya aylık olarak bir ücret alırlar. Bu ücretin miktarı Genel Kurul kararı ile tespit olunur.”
Her yıl yapılan olağan Genel Kurul toplantılarında Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri gündemin bir
maddesini oluşturmaktadır. 2007 yılında yapılan olağan Genel Kurul toplantısında Yönetim Kurulu
üyelerine ücret ödenmemesi kararlaştırılmıştır.
Şirket dönem içinde herhangi bir Yönetim Kurulu üyesine ve yöneticisine borç vermemiş, kredi
kullandırmamış ve lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir.
126
Global Reports LLC
TURK TUBORG BREWING AND MALTING, INC.
CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES COMPLIANCE REPORT
1- DECLARATION TO COMPLY WITH CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
The Corporate Governance Principles also adopted by Turk Tuborg have been applied except the parts
mentioned below.
Due to the fact that our company is a foreign-invested one, that all the members of the Board of Directors
are of foreign nationality and reside abroad and that the number of the members of the Board of Directors is
limited, the Corporate Governance Principles have not been complied with in such matters as formation of
the Corporate Governance Committee and any other committees, cumulative voting method, independent
member, representation of minority shares in the Board of Directors and stakeholders’ participation in
management. Those issues which have not been complied with are referred to in the text of the report.
We have attended the training activities as organised on Corporate Governance Principles at the Istanbul
Stock Exchange (ISE) during the term and worked for the compliance of the Articles of Incorporation with
the principles.
PART 1 – SHAREHOLDERS
2- Shareholder Relations Department:
Although there is no shareholder relations department in our company, the said task is jointly implemented
by the Legal and Tax & CMB Relations Directorates.
Authorised Persons: Legal Director
Tax & CMB Relations Director
0.212.366 40 11
0.232.399 21 06
Duties:
To ensure that the records of the shareholders are kept in a good, reliable and updated manner;
To reply any written information requests of the shareholders, except such information about the
company which has not yet been publicly announced and which is confidential and of trade secret
nature;
To ensure that the General Meeting is to be held in compliance with the legislation in effect, the
articles of incorporation and other in-house regulations;
To ensure that any documents of which the shareholders may use in the General Meeting are to be
issued, communicating with the other departments of the company;
To ensure the records of voting results to be kept and the reports of such results to be sent to the
shareholders;
To monitor any and all issues regarding the enlightenment of the public, including the legislation and
corporate information policy.
Information requests may come in from the shareholders by phone at certain times during the term and any
required replies are given.
3- Utilisation of Shareholders’ Rights to Obtain Information:
The main principle in the utilisation of the shareholders’ right to obtain and examine information is not to
discriminate between the shareholders. Information about the applications made to obtain information
during the activity year 2007 is given in item 2 hereof. Such information requests are usually related with
date of the General Meeting, capital increases and free stocks, distribution of profit, etc. Except those in the
127
Global Reports LLC
scope of a trade secret or a company interest worth protecting, all the information requests are replied in
accordance with the statements priorly given to the public through special case statements without
discriminating between shareholders. Any developments which will affect the exercise of shareholding
rights as required by the Turkish Commercial Code (TCC) and Capital Market Board (CMB) regulations are
made public through special case statements, newspaper notices, mail and our web site at
www.turktuborg.com.tr. Though any request for the appointment of a special auditor is not defined as an
individual request right, shareholders did not submit such requests during 2007.
4- General Meeting Information:
The annual general meeting for 2006 was held in 2007. The quorum for resolution is 51% of the current
share capital in the annual and extraordinary general meetings pursuant to the articles of incorporation of the
company. The quorums of meeting and resolution were 95,7 % of the share capital of the company in the
annual general meeting for 2006. Stakeholders and media did not attend such meeting. Call for the general
meeting was given by the board of directors. Authorised persons from the independent auditing company
are also invited to the meetings in writing as well as shareholders. The notice for the convention of the
general meeting of the company was published in the Journal of Turkish Registry of Companies 22 days in
advance ecluding the dates of notice and meeting. However, the notice for the meeting was also published in
a local paper and the shareholders were notified of the date, place and agenda of the meeting via mail to
those shareholders whose addresses were registered. Prior to the general meeting, the date, place and agenda
of the general meeting, proposal of profit distribution which the board of directors shall submit to the
general meeting and the independent auditing company chosen by the board of directors are made public
through special case statements. The activity report of the company is made available to the shareholders in
the headquarters of the company prior to the general meeting. Any issues in the agenda are communicated
in an impartial and detailed manner by a clear and understandable method and the shareholders are provided
with equal opportunity to give their opinion and ask questions, thus creating a good atmosphere of
discussion in the general meetings. The articles of incorporation do not contain any provisions as to the fact
that such important resolutions as division, purchase, sale and lease of property of substantial amount, etc.
must be made in the general meeting. Such resolutions are made in consideration of the CMB regulations,
TCC and taxation legislation by the board of directors in which 95,69% of the shareholders are represented
so that the activities of the company are ensured to continue in its regular course and made public through
special case statement once such resolution is made. Several conveniences are provided so that the
shareholders are transported to the place where the general meeting shall be held as well as the effective use
of aforementioned communication channels in order to facilitate the attendance of the shareholder to the
general meeting. The minutes of general meeting are at all times accessible to the shareholders at the
headquarters of the company or in our web site at www.turktuborg.com.tr.
5- Voting Rights and Minority Rights:
The articles of incorporation of the company provide that the shareholders or their proxies who attend any
annual and extraordinary general meetings shall have one vote for each share. There is no privilege as to
voting rights.
The company does not have any company with which it is mutually affiliated.
There is no independent member in the board of directors nor the minority rights are represented in the
board of directors in our company. The minority rights and their exercise are enforced pursuant to the article
11 of the Capital Market Act to which all the publicly traded companies are subject. Cumulative voting
system does not take place.
6- Profit Distribution Policy and Profit Distribution Time:
There is not any privilege in dividends. The general policy of the company in profit distribution is to
distribute the profit considering the financial situation of the company, the investments, other fund demands,
market conditions, economical situation, Capital Market Legislations and Tax Legislations. The articles of
128
Global Reports LLC
incorporation of the company contain a provision concerning the dividend advance. The exercise of the
power of paying advances is evaluated under the current legislation and economic circumstances by the
board of directors. The profit distribution methods and processes are identified by the provisions as
contained in the Turkish Commercial Code, Capital Board Market regulations and the articles of
incorporation of the company. In line with the profit distribution policy so determined, the resolution made
to that effect is made public through special case statement immediately after such a resolution is made in
each activity term by the board of directors. The resolution of the board of directors concerning profit
distribution is submitted to the general meeting for approval, and the amount of dividend so approved is
distributed to the shareholders under the Communiqué IV-27 of CMB in the general meeting within the
period of time prescribed for this purpose. As the company did not have any distributable profit in 2006, no
profit was distributed in 2007.
7- Transfer of Shares:
The articles of incorporation of the company do not contain any provisions which restrict the transfer of
shares.
PART II – PUBLIC ENLIGHTENMENT AND TRANSPARENCY
8- Information Policy of the Company:
The Corporate Governance Principles have been established as described in the Part II paragraph 1.2 and
although the company does not have an information policy which has been made public, it informs all the
shareholders and stakeholders pursuant to the Communiqué Concerning the Principles for the Public
Announcement of Special Cases VIII-39 of the Capital Market Board. The information process is
implemented in a timely, correct, complete, understandable, construable and equally easily accessible
manner at lower costs to help the persons and entities who shall make use of such statement may make
decisions by the board of directors of the company; Timur Gokmeral, Vice-President (Finance-CFO);
Ekrem Karan, Tax & CMB Relations Director; and Mehmet Oztuna, Legal Director, in a co-ordinated
manner. The quarterly financial statements of the company and their supplementary footnotes prepared
pursuant to the International Financial Reporting Standards are made public once they go under independent
audit as per the regulations of the Capital Market Board. Such statements are also published in our
company’s internet site at www.turktuborg.com.tr.
9- Special Case Statements:
The number of special case statements as given in the activity year 2007 by the company is twentytwo.
CMB and/or ISE required one additional information concerning these statements. The company has not
ever violate its obligation to inform the public.
10- Internet Site of the Company and Its Contents:
The company has two brand web sites www.carlsberg.com.tr and www.tuborg.com.tr as well as corporate
web site www.turktuborg.com.tr. A section entitled “investor relations” has been created, which may be
accessed via a link in the main page of the internet site www.turktuborg.com.tr in accordance with the
decisions made in the meeting no. 48/1588 of the Capital Market Board held on 10.12.2004, in the internet
site, and the issues which must be contained as a minimum take place in the section in question. Our efforts
to make better web site service will continue.
129
Global Reports LLC
11- Disclosure of Beneficial Ownership:
The capital structure of the company is as follows as of 31 December 2007:
Shareholders
Other
Total
YTL
95.659.374
4.312.186
--------------------99.971.560,-
Share (%)
95.69
4.31
------------100.00
Carlsberg Breweries A/S is controlled by the company Carlsberg A/S with its headquarters in Copenhag,
Denmark.
12- Public Announcement of Those Persons Who May Be Inside Traders:
Although CMB has been informed of those persons who may be inside traders for several reasons before,
they have not been made public. Those persons in this position are the following:
All the Members of the Board of Directors and the Auditors
Jesper B. Jorgensen (CEO)
Timur Gökmeral (Vice-President – Finance-CFO)
Ekrem Karan (Tax & CMB Relations Director)
E. Lütfü Pöge (Financial Affairs Director)
Yüksel Özay (Partner, Independent Audit)
Related persons of the Independent Auditing Company)
PART III – STAKEHOLDERS
13- Informing the Stakeholders:
The stakeholders are informed through Special Case Statements of CMB pursuant to the CMB regulations,
TCC, Competition Act, Taxation Acts and Obligations Act, except any information of the company which is
of a trade secret nature.
14- Stakeholders’ Participation in Management:
No work has been undertaken nor any model established about the stakeholders’ participation in
management.
15- Human Resources Policy:
Our Human Resources policy in Turk Tuborg is to keep the organisational structure dynamic and ensure to
be prepared for any changes in accordance with the strategic plans and goals of our company. Our company
has adopted as its objective to gradually make firmer its position “to be primarily preferred” by qualified
persons. The Human Resources practices based on competence as applied in our company ensure to create a
professional working environment for our employees and career improvement opportunities and to provide
our company with such persons who have a higher level of education, are exposed to innovations and
changes, have enterprising abilities, are energetic, aim at improving their own selves and their business,
adopt and keep up the values of the company.
Our Human Resources policy is based upon the equal opportunity principle which do away with any
discrimination of races, languages, religions, sexes and ages. A performance management system is applied
so that the employees may be rewarded by their contributions and efforts and attention is paid to provide
them with equal opportunity in employment and promotions.
130
Global Reports LLC
In- and out-company training programmes are applied under a scheme which is determined at each and
every level in order to ensure the improvement of the employees.
Provision of safe working environment and conditions is an issue on which our company places much
importance. Any and all legal measures are taken in order to prevent any vocational risks, protect health and
safety and do away with any factors of risk and accident under the Labour Safety and Health Regulation.
Improvement efforts are continually maintained through regular meetings.
A representative has been assigned to carry out the relations with the employees in our company. Production
employee Ahmet Karapinarlı acts as the representative in the 2007-2009 Collective Labour Contract term.
Powers and responsibilities of the representative are described in the Collective Labour Contract.
Turk Tuborg management and the Human Resources department have had no complaints from the
employees about discrimination up to the date.
16- Information about the Relations with Customers and Suppliers:
Any and all measures are taken to ensure customer satisfaction in the marketing and sales of goods and
services and importance is placed on the training of employees in such matters. Our customers’
requirements for the finished products they buy are rapidly satisfied.
Our products have TSE quality standards. Our company strictly comply with quality standards and attention
is paid to maintain such standards.
Purchasing transactions in our company are carried out as stipulated by the Purchasing Regulation and in
accordance with the purchasing decisions. Such criteria as reasonable costs, proper quality, adequate
capacity and after-sales service are considered at the time of selection of suppliers.
17- Social responsibility:
Türk Tuborg, engaged in the activity of malting, brewing, packaging, warehousing and distribution of beer,
consider environmental management as an integral part of its business in connection with its social
responsibilities and aims the protection of the environment with all its employees.
In order to accomplish this aim, Turk Tuborg Brewing and Malting Inc. will
−
−
−
−
−
Optimize the use of natural resources and raw materials,
Reduce the environmental impacts resulting from our activities to the possible minimum level by
taking necessary precautions and protect environment by prevention of pollution,
Comply with the applicable legal requirements and other requirements subscribed by ourselves relating
to our environmental aspects,
Encourage our suppliers and subcontractors to operate in a more sensitive manner regarding
environmental issues,
Measure, monitor and review the performance of our environmental management system which has
been established in compliance with the requirements of the “ISO 14001 Environmental Management
Systems” standard by setting targets and continuously improve our system which is in practice.
Turk Tuborg, which is a member of CEVKO (Foundation for Preservation of Environment and Recycling of
Waste Packagings), is fulfliling its her legal requirements for collection of recyclable packaging wastes
through her cooperation with ÇEVKO.
131
Global Reports LLC
PART IV – BOARD OF DIRECTORS
18- Structure, Formation and Independent Members of the Board of Directors:
The Board of Directors exercises its powers and responsibilities and represents the company under the
relevant legislation, articles of incorporation, in-company regulations and policies in accordance with the
authority conferred upon it by the shareholders in the General Meeting.
The members of the Board of Directors of Turk Tuborg are as follows:
Barry Connock Marshall
President of the Board of Directors
Vice President of the Board of Directors
Member of the Board of Directors
Member of the Board of Directors
Pursuant to the provision of the article 315 of the Turkish Commercial Code, Peter Steenberg has been
appointed a member of the Board of Directors, which was vacanted upon the resignation of Jonas Kristian
Bovbjerg as of 07.02.2008.
All of the members of the Board of Directors act as the members of the Board of Directors and/or top
managers in the Carlsberg Group companies established in Copenhag, Denmark, and reside abroad.
There is no independent member in the Board of Directors.
Performance of the activities as stipulated in the articles 334 and 335 of the TCC by the members of the
Board of Directors is depended upon the approval by the general Meeting. There is not any restrictions on
the activities of the members of the Board of Directors except for the said activities.
19- Qualifications of the Members of the Board of Directors:
Utmost attention is paid to the structuring of the board to provide effect and effectiveness at the topmost
level in the selection of the members of the Board of Directors. For this purpose, in principle, attention is
paid to choose such members who comply with the criteria as prescribed in the subparagraphs 3.1.1, 3.1.2
and 3.1.5 of Part IV of the CMB Corporate Governance Principles although general conditions to that effect
are not contained in the articles of incorporation of the company.
A Corporate Governance Committee has not yet been formed within the company.
20- Company’s Strategic Goals Concerning Its Mission and Vision:
The fundamental mission of Turk Tuborg as a beer-focused company is to create a partnership value of
continuous nature. Such objective may be achieved by allocating maximum resources for the development
of the Tuborg brand in the Mainstream (Standard) segment and the Carlsberg brand in the Premium
segment.
Placing importance on its marketing activities, the company considers the identification of its strategies in
accordance with the needs and expectations of its consumers to be its priority objective. As the product
quality bears much importance in terms of consumer satisfaction and pleasure, it shall at all times take place
in the foremost front in the market.
It shall be sensitive to the environmental concerns due to the social responsibility of the company.
The activities and results of the basic strategy which ensures such mission to be achieved are regularly
monitored and evaluated by the board of directors.
132
Global Reports LLC
21- Risk Management and Internal Auditing Mechanism:
The board of directors essentially observe the activities concerning risk management through the committee
responsible for auditing. The committee responsible for auditing makes use of the finds of the unit of the
Vice-President (Finance) and the corporations performing the procedures of Independent External Auditing
and Tax Certification while it fulfils the said function.
22- Powers & Responsibilities of the Members of the Board of Directors and the Managers:
The members of the Board of Directors and the Managers perform their duties in an egalitarianist,
transparent, accountable and responsible manner. In order to be able to ensure it, although the imperative
provisions of the TCC are valid, the Principles of the powers and responsibilities of the board of directors
are regulated in the articles 10 and 11 of the articles of incorporation of the company as follows:
Article 10: The company is managed and represented and bound by the Board of Directors. The Board of
Directors may appoint Delegate Member(s) from among the Members of the Board of Directors. The Board
of Directors may assign such delegate Member(s) or Managers who are not necessarily shareholders with its
power of management and representation. In case the power of representation is assigned to delegate
members who are not members of the Board of Directors pursuant to the article 319 of the Turkish
Commercial Code, then at least one of the members of the Board of Directors must also have the power to
represent.
The signatories of the company are designated by a resolution of the Board of Directors.
Article 11: The Board of Directors perform such duties as representing the company with any governmental
offices, courts and third parties; performing on behalf of the company any proceedings and legal actions as
contained in the subject matters and purposes of the company; purchasing and selling properties as
contained in the subject matters of the company and creating and revoking mortgages and other real rights
on such property; making peace and appointing arbitrators; issuing the annual report and annual accounts
which shall be submitted to the General Meeting and proposing to the General Meeting the amount of
dividend to be distributed and any other duties imposed upon it by the code and the articles of incorporation.
23- Principles of Activity of the Board of Directors:
The working Principles of the Board of Directors are regulated in their form in the article 9 of the articles of
incorporation of the company:
“The Board of Directors regularly meets quarterly, making a total of four times a year. President of the
Board of Directors and his Vice-President prepare the schedule of meeting for the following year with the
assistance of the Director General. The agenda of meeting must be sent to the members not later than five
days prior to the date of meeting. Each of the members may add items to the agenda by three days prior
notice to the Director General and the President of the Board of Directors. Any reports and other issues
discussed in the meetings of the Board of Directors must be sent together with the agenda or, if any,
amended agenda.
The meetings of the Board of Directors are held in English. Official minutes of meeting and resolutions are
kept in Turkish. English translations of the minutes of meeting and resolutions will also be entered in the
book of resolutions.
Pursuant to the article 330/II of the Turkish Commercial Code, resolutions of the Board of Directors on any
issues may be made without holding a meeting by communicating a written proposal of any of the members
to the other members unless any member claims discussions.”
133
Global Reports LLC
Working Principles of the Board of Directors and details related with the works of the activity term of the
year 2007 are as follows:
The agenda of the meeting of the Board of Directors is determined by the President of the Board of
Directors, discussing with the other members of the Board of Directors and the Chief Executive Officer
(CEO), and sent to the members not later than five days prior to the date of meeting. The Board of Directors
was convened 25 times during the activity term. There is no secretariat for the Board of Directors. All the
members usually attend the meetings. There was no issue which was objected during the activity term 2006.
All the members of the Board of Directors made actual attendance to the meetings held in such issues as
contained in the provision IV.2.17.4 of the Corporate Governance Principles. The questions asked during
the meeting are not entered in the minutes. The members of the Board of Directors are not granted weighted
vote and/or right of veto.
24- No Transaction and Competition with the Company:
None of the members of the Board of Directors of the company did not carry out any activities of
commercial transaction nature as contained in the subject matters of the company in the territory where the
company operates (Turkey) on his own or any other party’s behalf during the term.
25- Codes of Conduct:
Basic Competencies adopted and established for the employees of the company by our company which
considers a principle to conduct in compliance with the laws and codes of conduct are very efficient in the
evaluation of the performance of the employees as well.
Basic Competencies:
○
○
○
○
Connect With Others through Team Spirit
Take Accountability With Commitment and Passion
Go for Results By Creating Solutions
Resilience / Firmness
The issues as listed above have been made public by inserting the same in the contents of the Annual
Activity Reports.
26- Number, Structure and Independence of the Committees Established in the Board of Directors:
An Auditing Committee has been established in the Board of Directors. The Auditing Committee met five
times during the activity year 2007 and information was obtained concerning the activities and internal audit
systems from the company managers and concerning audit findings from the independent auditors in
quarterly periods. The committee supervises the accounting system of the company, public announcement
of the financial information, independent audit and functioning and efficiency of the internal audit system;
selection of the independent audit company, start of the independent audit process and the operations of the
independent audit company are all accomplished under the supervision of the Auditing Committee; it
provides the Board of Directors with information about the annual and intermediate financial statements
which shall be made public. Thomas Kure Jakobsen and Jonas Kristian Bovbjerg are the members of the
Auditing Committee. Due to the fact that there are no independent members in the Board of Directors, the
auditing committee is consisted of non-executive members. None of the members of the Board of Directors
has a place in more than one committee.
134
Global Reports LLC
27- Financial Rights Granted to the Board of Directors:
The remuneration for the members of the Board of Directors is regulated in the article 12 of the articles of
incorporation of the company as follows:
“The members of the Board of Directors are paid a remuneration for each meeting day or on monthly basis
other than the amount to be allocated to them from the net profit pursuant to the articles of incorporation.
The amount of such remuneration is fixed by the resolution of the General Meeting.”
The remuneration for the members of the Board of Directors constitutes an item of the agenda in the annual
General Meetings held every year. It was resolved in the General Meeting held in 2007 that the members of
the Board of Directors should not be paid any remuneration.
The company did not lend any amounts to any members of the Board of Directors and managers
during the period nor made loans available to them nor deliver any guarantees in their favour such
as sureties, etc.
135
Global Reports LLC

içindekiler contents

Transkript

Benzer belgeler

türk tuborg bira ve malt sanayii a.ş.

30.06.2009 Faaliyet Raporu

içindekiler contents

içindekiler contents

31.12.2010 Faaliyet Raporu