docSayı 27 Ocak - Şubat - Mart 2008
download 
Şikayet Transkript
Sayı 27 Ocak - Şubat - Mart 2008
2007 hatýrlanacak bir yýl AYHAN KESER EDÝTÖR Ýçeride ve dýþarýda 2007 yýlý, yaþanan ekonomik dalgalanmalar, seçimler ve tartýþmalarla hafýzalarda kalacak bir yýl oldu. Türkiye'de daha çok siyasi geliþmeler gündemi belirlerken, dünyada ekonomik geliþmeler ön plandaydý. Türkiye 2007'ye Cumhurbaþkanlýðý tartýþmalarý ile girdi ve bu konu uzun süre gündemi iþgal ederek beklenmeyen bir krize dönüþtü. Bu düðümü yapýlan erken seçim sonrasý oluþan yeni parlamento aritmetiði çözdü. Sonuçta, gecikmeli de olsa çoðunluðun desteðine sahip bir Cumhurbaþkaný seçilmiþ ve istikrarlý hükümet yapýsý devam etmiþ oldu. Siyasi kriz ve seçim ortamýna raðmen temel makroekonomik dengelerde bozulma görülmedi. Hedefler tam olarak tutmasa da makul sýnýrlar içerisinde kaldý. Türkiye ekonomisi kýsmen kazandýðý güç sayesinde, küresel krizleri daha az hisseder oldu. Yýlýn son döneminde gündeme gelen Kuzey Irak operasyonu, piyasalar ve yatýrýmcýlarý pek fazla tedirgin etmedi, sýnýrlý bir operasyon riski satýn alýndý. Merkez Bankasý, siyaset ve iþ dünyasýndan gelen baskýlara raðmen temkinli tutumunu sürdürdü ve faiz indiriminde kontrolü elden býrakmadý. Dünya ekonomisine ise ABD'de patlak veren subprime mortgage krizi damgasýný vurdu. Kredi riski yüksek, ödeme güçlüðü çekebilecek kiþilere verilen konut kredilerinin geri dönmemesiyle baþlayan ve bu kredilerin ikincil piyasadaki menkul kýymetlerine aþýrý miktarda yatýrým yapan banka ve mali kurumlarýn zora düþmesiyle patlak veren bu kriz, etkileri halen devam eden global bir çalkantýya sebep oldu. Büyük zararlar açýklamaya baþlayan dev finansal kurumlardan bazýlarýnýn üst yöneticileri koltuklarýndan oldu. Yaþanan bu kriz, global likiditenin akýþkanlýðýný azalttýðý gibi maliyetini de yükseltemeye baþladý. Dolayýsýyla, önümüzdeki dönemde global likiditeye ihtiyaç duyan geliþmekte olan ülkeler de subprime mortgage krizinin maliyetinden paylarýna düþeni ödeyecekler. Bir diðer önemli gündem konusu da petrol fiyatýnýn 100 dolara yaklaþmasý. Beklentilerin çok üzerine çýkan petrol fiyatlarý, global ekonomik dengeleri sarsmýþ durumda. Baþta Rusya olmak üzere petrol ve doðal gaz ihraç eden ülkeler refaha kavuþurken Türkiye gibi ithalatçý ülkelerin ödediði fatura aðýrlaþýyor. Çokça tartýþýlan cari açýk probleminin çözümünü de zorlaþtýrýyor. Gelelim Bank Asya için 2007 yýlýnýn nasýl geçtiðine. Bank Asya, içeride ve dýþarýda yaþanan dalgalanmalara raðmen istikrarlý büyümesini bu yýl da sürdürdü. Hedeflendiði gibi sektörden aldýðý payý artýrarak paydaþlarýna ve ülke ekonomisine daha fazla katký saðladý. Þube sayýsý 118'e çýkarken çalýþan sayýsý 3.300'e yaklaþtý. Bankamýz 11. yýlýný yeni genel müdürlük binasýnda kutladý. Bankacýlýkta rekabetin en yoðun yaþandýðý kredi kartý pazarýnda, Bank Asya katýlým bankacýlýðý adýna- yaptýðý atakla adýndan söz ettirdi. Yýllýk kart ücretinin kaldýrýlmasý ve diðer AsyaCard avantajlarý yoðun bir tanýtým kampanyasýyla duyuruldu. Bundan sonrasý için hedefimiz, AsyaCard'ýn bir milyon eþiðini aþarak "alýþveriþi hafifleten" farklý tarzý ile müþterilerimizin beðenerek ve memnuniyetle kullandýklarý bir kart olmaya devam etmesi… Bana bu hedefe 2008 yýlý bitmeden ulaþacakmýþýz gibi geliyor, ne dersiniz? Saðlýcakla kalýn! Ýçeride ve dýþarýda 2007 yýlý, yaþanan ekonomik dalgalanmalar, seçimler ve tartýþmalarla hafýzalarda kalacak bir yýl oldu. Türkiye'de daha çok siyasi geliþmeler gündemi belirlerken, dünyada ekonomik geliþmeler ön plandaydý. 1 BANK ASYA 10 ANADOLU’DA BÝR HOÞGÖRÜ KENTÝ: KONYA Asya Katýlým Bankasý A.Þ. adýna Sahibi ALÝ AKBULUT Sorumlu Yazý Ýþleri Müdürü ve Yayýn Yönetmeni AYHAN KESER Editörler NALAN ÇÝÐDEM BELGUTAY DÝLEK DEMÝRER ÖZÇELÝK Yayýn Danýþma Kurulu TAHSÝN TEKOÐLU A. SELÇUK BERKSAN SALÝH SARIGÜL ÜNAL KABACA M. ÞEVKÝ KAVURMACI TACETTÝN NEGÝÞ ATIF BÝLGÝN AHMET ÇELÝK ÜNSAL SÖZBÝR YUSUF ÝZZETTÝN ÝMRE MUSTAFA BÜYÜKATEÞ Dr. MAHMUT DEMÝRKAN Yayýn Türü YEREL SÜRELÝ Adres Küçüksu Cad. Akçakoca Sk. No: 6 Ümraniye 34768 Ýstanbul Tel: (0216) 633 50 00 Fax: (0216) 633 50 50 Web: www.bankasya.com.tr E-posta: [email protected] Üç ayda bir yayýnlanýr. Bank Asya’nýn müþterilerine armaðanýdýr. Dergimizde yayýmlanan yazý ve fotoðraflardan yayýncýnýn izni alýnmadan, kaynak belirtilmeden tam veya özet alýntý yapýlamaz. ISSN: 1303-7870 PROJE TASARIM Moðol istilasý nedeniyle Afganistan sýnýrlarý içerisinde bulunan Horasan bölgesindeki Belh þehrinden Anadolu’nun ortasýndaki Konya’ya göç eden Mevlânâ Celaleddin Rumi, ömrünün geri kalan kýsmýný burada geçirir. “Gel, gel, ne olursan ol yine gel. Ýster kafir, ister mecusi, ister puta tapan ol yine gel. Bizim dergahýmýz ümit- 4 BANK ASYA 11. YILINA YENÝ BÝNASINDA GÝRDÝ sizlik dergahý deðildir. Yüz kere tövbeni bozmuþ olsan da yine gel” sözlerindeki hoþgörü anlayýþýyla bundan 8 asýr önce bütün insanlara barýþ mesajlarý veren Mevlânâ UNESCO’nun 2007 yýlýný ‘Mevlânâ Yýlý’ olarak ilan etmesiyle sesini bütün dünyaya duyurdu. Bu vesile ile Konya, birçok organizasyona ev sahipliði yaptý. 14 KONYA MEVLÂN ÞUBESÝ CÝHAN HABER AJANSI VE REKLAMCILIK A.Þ DERGÝ GRUBU Yayýn Direktörü Yayýn Editörü FAHRÝ SÖKE ÝSMAÝL KAVAK Görsel Yönetmen Editör FEVZÝ YAZICI HAMDÝ ÖZEN Kapak Tasarýmý Sayfa Tasarýmý YAVUZ KARAPINAR A.KADÝR BÜYÜKBÝNGÖL Kapak Fotoðrafý Tashih HALÝL ÖZCAN EKREM ALTINTEPE Tel: +90 212 551 54 41 http://www.cihan.com.tr http://www.cihandergi.com Teknik Hazýrlýk ve Baský FEZA GAZETECÝLÝK A.Þ. Tel: +90 212 454 1 454 Türkiye’nin en genç katýlým bankasý Bank Asya, Altunizade’deki binanýn yetersiz kalmasý sonucu 1 Ekim 2007’den itibaren Ümraniye’deki yeni genel müdürlük binasýnda hizmet vermeye baþladý. Toplamda 500’ü kredi hesabý olmak üzere 18 bin mevduat ve bireysel cari hesap müþterisi bulunan Mevlânâ Þubesi, Konya’da ayný klasmandaki bankalar arasýnda en üst seviyede yer alýyor. 16 BOÐAZÝÇÝ KURUMSAL ÞUBESÝ 24 BEDÝRHAN GÖKÇE: GÖZÜNDE YAÞ OLANIN GÖNLÜNDE AÞK VARDIR 6 » HUKUK MÜÞAVÝRLÝÐÝ Amacýmýz etkin, hýzlý, uyumlu, çözüme odaklý ve kolaylaþtýrýcý çözümlerle bankamýzýn hukuki alanlarda geliþmesine katký saðlamak. 20 » ENERJÝDE KÖPRÜYÜZ Önümüzdeki dönemde çok önemli özelleþtirme ihalelerinin yapýlacaðýný ifade eden Boðaziçi Kurumsal Þube Müdürü Özcan Özverim, tüm bu özelleþtirmelerle yakýndan ilgilendiklerini söyledi. 26 SEMRA LOKMAN: BEKLENTÝLERÝ AKSÝYONA DÖNÜÞTÜREN ÞUBEYÝZ “Þunu iyi bilmemiz gerek ki bizim insanýmýz ince ruhlu ve kýrýlgandýr. Gözü yaþlýdýr. Gözünde yaþ olanýn da yüreðinde aþk vardýr. Bu ilahi aþktan beþeri aþka kadar geniþ bir yelpazedir.” 30 Türkiye enerjide Doðu-Batý arasýnda terminal ülke olacak. Türkiye-Yunanistan Doðalgaz Boru Hattý daha sonra Adriyatik Denizi üzerinden Ýtalya’ya uzatýlacak. 34 BEYLÝKDÜZÜ ÞUBESÝ » MAHMUT DEMÝRKIRAN Bir iþ yapma biçimi ve yönetim tekniði olarak proje yönetimi, hem akademik çevrelerin hem de iþ dünyasýnýn en çok konuþulan yönetim konularýndan biri haline gelmiþtir. 36 » BANK ASYA’DAN HABERLER Gaziosmanpaþa Þubesi Müdürü Semra Lokman: “Geliþen piyasalarý takip ederek, müþterilerimiz için fýrsat olabileceðine inandýðýmýz doðru projeleri müþterilerimiz talep etmeden önerebilmekteyiz.” 40 BANK ASYA ÇIRAÐAN KOLEJSPOR’A SPONSOR OLDU Bank Asya Beylikdüzü Þube Müdürü Ballý: “Þubemiz, banka yönetimi tarafýndan belirlenen misyon ve vizyon çerçevesinde katýlým bankacýlýðýnýn ürün ve hizmetlerini müþterilerine sunuyor.” 42 Bank Asya Kültür Hizmetleri kapsamýnda yayýnlanan, Prof. Dr. Ýlber Ortaylý’nýn kaleme aldýðý “Mekânlar ve Olaylarýyla Topkapý Sarayý” adlý kitap, Topkapý Sarayý’nda tanýtýldý. 38 SÝÝRT BATTANÝYESÝ » MORTGAGE Bank Asya Hukuk Müþaviri Avukat Murat Çaðlar tüm dünyada olduðu gibi Türkiye’de de uzun süre çok konuþulan konut finansmanýný (mortgage) inceledi. 48 » SAÐLIK Bank Asya, 3.lig basketbol takýmlarýndan Çýraðan Kolejspor’a sponsor oldu. Sponsorluk anlaþmasý sonrasý Çýraðan Kolejspor’un adý, Bank Asya Çýraðan Kolejspor olarak deðiþti. Siirt denilince ilk akla gelen el sanatlarýnýn baþýný battaniye, kilim ve bakýr çekiyor. Bunlarýn içinde de Siirt battaniyesi ayrý bir öneme sahip. Kýþ mevsiminde özellikle metabolizmanýn koruma altýna alýnýp daha da güçlendirilmesi gerektiðini ifade eden Çiftçi, “Bunun en etkili yollarýndan biri yeterli ve dengeli beslenmedir. Bank Asya 11. yýlýna yeni binasýnda girdi 4 BANK ASYA / SAYI: 27 Türkiye’nin en genç katýlým bankasý Bank Asya, 1 Ekim tarihinden itibaren Ümraniye’deki yeni genel müdürlük binasýnda hizmet vermeye baþladý. Bankanýn kuruluþundan itibaren kullanýlan Altunizade’deki genel müdürlük binasý, Bank Asya’nýn büyümesine ve kurumsallaþmasýna paralel olarak artan ihtiyaçlarýný karþýlamakta zorlanýnca, Banka yeni bir bina arayýþýna girmiþ ve bir süre sonra Ümraniye’deki yeni genel müdürlük binasýnýn yapýmýna baþlanmýþtý. Temeli 16 Þubat 2006 tarihinde atýlan Bank Asya’nýn yeni genel müdürlük binasý, 1,5 yýldan kýsa bir sürede tamamlanarak 1 Ekim 2007’de faaliyete geçti. Ýçinde en son teknoloji ürünü teknik donanýmlarýn kullanýldýðý yeni “akýllý bina”, Bank Asya’nýn genç, modern, dinamik ve güven veren çizgisini gözler önüne seriyor. Bank Asya’nýn 9 aylýk net kârý 141 milyon YTL Bank Asya 2006 yýlý 9 aylýk dönemde 94 milyon YTL olan vergi sonrasý net kârýný, 2007 yýlý 9. ayýnda 141 milyon YTL’ye yükseltti. Bank Asya’nýn vergi öncesi kârý da 173 milyon YTL olarak gerçekleþti. 2007 yýlýnda da kârlý bir þekilde büyümesini sürdüren Bank Asya’nýn 2006 yýlý 9 aylýk dönemde 94 milyon YTL olan net kârý, 2007 yýlý ayný döneminde % 49 artýþla 141 milyon YTL’ye yükseldi. Yýl sonuna göre Bank Asya’nýn özkaynaklarý % 22 ar- týþla 773 milyon YTL’ye, aktif toplamý % 36 artýþla 5.668 milyon YTL’ye, cari ve katýlma hesaplarý yoluyla topladýðý fonlar da % 34 artýþla 4.280 milyon YTL’ye yükseldi. Öte yandan Bank Asya’nýn nakdi krediler toplamý 4.843 milyon YTL’ye, gayrinakdi krediler toplamý ise 7.001 milyon YTL’ye ulaþtý. Alt yapý çalýþmalarýna 2007 yýlýnda da aðýrlýklý olarak devam eden Bank Asya’nýn ayný dönem içinde þube sayýsý 118’e, personel sayýsý 3.091’e yükseldi. Bank Asya 2007 yýlý 9. Ay Rakamlarý (30.09.2007) SEÇÝLMÝÞ VERÝLER (Milyon YTL) 31.12.2006 30.09.2007 Aktif Toplam 4.179 5.668 Toplanan Fonlar 3.201 4.280 Nakdi Krediler Toplamý 3.060 4.843 Gayrinakdi Krediler Toplamý 6.261 7.001 Özkaynaklar 633 773 (Adet) Þube Sayýsý 92 118 Personel Sayýsý 2.365 3.091 Net Dönem Kârý 30.09.2006 30.09.2007 ( Milyon YTL) 94 141 Yüzdelik Artýþ 36 34 58 12 22 28 31 Yüzdelik Artýþ 49 5 Ünal Kabaca: “Bank Asya olarak 2008 yýlýnda yüzde 40 oranýnda bir büyüme hedefliyoruz” Bank Asya Genel Müdürü Ünal Kabaca, bankanýn 2007'nin 9. ay sonu itibariyle net kârýnýn, önceki yýlýn ayný dönemine göre yüzde 49 artýþla 141 milyon YTL'ye yükseldiðini, aktif büyüklüðünün ise, 5.6 milyon YTL'ye yükseldiðini belirtti. Ümraniye’deki Bank Asya’nýn yeni genel müdürlük binasýnda düzenlenen basýn toplantýsýnda konuþan Kabaca, “Geçtiðimiz yýl da Bank Asya kârlý bir þekilde büyümeye devam etti. 2004 yýlýnda 62 olan þube sayýsý 2007 9. ay itibariyle 118'e yükseldi.” dedi. Kabaca, personel sayýsýnýn ise 4 yýlda yaklaþýk 2,5 kat artarak, bugün 3 bin 288'e yükseldiðini aktardý. Bank Asya'nýn aktif büyüklüðünün 2007 9. ay sonu itibariyle 5.668 milyon YTL'ye yükseldiðini belirten Ünal Kabaca, Banka'nýn 2006 yýlý 9 aylýk dönemde 94 milyon YTL olan net kârýnýn, 2007 yýlý ayný döneminde yüzde 49 artýþla 141 milyon YTL'ye yükseldiðini belirtti. Bank Asya'nýn halka arzýndan sonraki baþarýsýna dikkat çeken Kabaca, yüzde 45 olan halka arz oranýnýn yüzde 30'unun yabancý, yüzde 15'inin de yerli yatýrýmcý olduðunu aktardý. 2008 yýlýnýn kritik bir yýl olduðuna iþaret eden Kabaca, Türkiye'nin dinamik bir ülke olduðunu ancak dünyadaki geliþmelerden de soyutlanamayacaðýný, gerçekleþecek bir dalgalanmadan etkilenebileceðini ifade etti. Bank Asya olarak 2008 yýlýnda 20-25 þube açma hedeflerinin devam ettiðini belirten Kabaca, yüzde 40 civarýnda da büyüme gerçekleþtirmeyi öngördüklerini kaydetti. Yurt dýþýna açýlým çalýþmalarýnýn da devam ettiðini ifade eden Kabaca, 2009 yýlýnda Hindistan'la ilgili projelerinin gerçekleþebileceðini, ayrýca diðer ülkelere de gidebileceklerini ifade etti. BANK ASYA, MEVLÂN YILI’NI “DÝYAR-I MEVLÂN” ÝLE UÐURLADI Toplantýnýn ardýndan 2007 Mevlânâ Yýlý etkinlikleri kapsamýnda Bank Asya Kültür Hizmetleri tarafýndan yayýnlanan "Diyar-ý Mevlânâ" adlý kitaptan seçilen 50 kadar fotoðrafýn yer aldýðý "Diyar-ý Mevlânâ" adlý serginin de açýlýþý yapýldý. Kur’an tefsiri uzmaný ve araþtýrmacý Doç. Dr. Murat Sülün tarafýndan yayýna hazýrlanan "Abideleri ve Günümüze Mesajlarýyla Diyar-ý Mevlânâ", hem görsel yönüyle hem de bilgiye ve tahlile dayanan içeriðiyle alanýnda orijinal bir çalýþma olma özelliðini taþýyor. Bank Asya Baþ Hukuk Müþaviri Salim Köse: “Hukuki alanlarda çözüme odaklý çalýþýyoruz” 6 BANK ASYA / SAYI: 27 RÖPORTAJ ve FOTOÐRAFLAR: MUSTAFA AK Bank Asya Baþ Hukuk Müþaviri Salim Köse, amaçlarýnýn ve hedeflerinin, etkin, hýzlý, uyumlu, çözüme odaklý ve kolaylaþtýrýcý çözümlerle Bank Asya’nýn hukuki alanlarda geliþmesine katký saðlamak olduðunu söylüyor. 7 Bank Asya Baþ Hukuk Müþaviri Salim Köse ile Hukuk Müþavirliðinin yeni yapýlanmasý, faaliyetleri, misyon ve vizyonu üzerine konuþtuk. Hukuk müþavirliðinin faaliyet alaný hakkýnda bilgi verebilir misiniz? Hukuk müþavirliðinin çalýþma alaný, yapýlan iþin doðasý gereði Müþavirlik Hizmetleri ve Dava Takip olarak ikiye ayrýlýyor. Týpta nasýl, hastalýða yakalanmadan önceki döneme iliþkin önleyici hekimlik ve hastalýk sonrasýnda ise tedavi hekimliði varsa, bir nevi hukukta da böyle. Henüz adli aþamaya gelmemiþ ve tabi gelmesini de arzu etmediðimiz konularda Müþavirlik Hizmetleri iþin sahibi. Ancak, bütün çabalara raðmen adli aþamaya gelmiþ uyuþmazlýklarda gerekli hukuksal iþlemlerin baþlatýlmasý ve sonuçlandýrýlmasý iþlerinde Dava ve Takip ekibimiz devreye giriyor. Yeniden yapýlanma sonucu neler deðiþti, ya da neleri deðiþtirdiniz? Ýþe öncelikle, hýzlý, etkin ve rahat bir þekilde çalýþmamýzý saðlayacak sistemi kurmakla baþladýk. Bunu yaparken de tecrübemizden ve diðer bankalardaki iyi iþleyen örneklerden istifade ettik. Yönetim kurulumuzun onayladýðý “Hukuk Müþavirliði Yönetmeliði” ile bankamýzýn hukuki alanlardaki ihtiyaçlarýný karþýlayacak nitelikte önemli yetki ve görevler aldýk. Daha sonra, aldýðýmýz bu yetkilerle daha alt düzenlemeler yaparak çalýþmaya baþladýk. Ýhtiyaç duyduðumuzda bu nitelikteki düzenlemeleri yapmaya devam edeceðiz. Þu anda kurmuþ olduðumuz bu sistemin çok saðlýklý, büyüyen bankamýza yakýþan bir sistem ve organizasyon olduðunu düþünüyorum. Ancak niyetimiz, bankamýzýn diðer birimlerinin de -þayet varsa- bu eksikliklerinin tespit edilmesi ve elbirliðiyle bu eksikliklerin giderilmesine çalýþýlmasý yönündedir. Bu arada, elbette her þey iyi organizasyon yapmakla bitmiyor. Çok çalýþarak sonuç da almalýyýz. Evet bu doðru; hep sistem diyorum. Diyorum çünkü meslek hayatým boyunca iyi sisteme sahip organizasyonlarýn ne kadar önemli, baþarýlý ve dirençli olduklarýný, gerek kendilerinin gerekse çalýþanlarýnýn krizlerden yara almadan kurtulduklarýný gözleme imkaný buldum. Sistemi iyi kurarsanýz, bu sistemin sýnýrlarý dahilinde her türlü riski alabiliyorsunuz. Ama sistemi iyi kuramazsanýz yaptýðýnýz en sýradan iþler bile gün oluyor karþýnýza devasa bir problem olarak çýkabiliyor. Sürekli olarak sistem diyorsunuz… Hukuk Müþavirliði olarak amacýnýz ve hedefiniz nedir ve bu hedefi gerçekleþtirmek için neler yapýyorsunuz? Amacýmýz ve hedefimiz, etkin, hýzlý, uyumlu, çözüme odaklý ve kolaylaþtýrýcý çözümlerle bankamýzýn hukuki alanlarda geliþmesine katký saðlamak. Bu amaç ve hedefe ulaþabilmek için önce kadromuzu güçlendirdik. Yönetimimizin verdiði destekle bu konuda iyi bir mesafe katettik. Deneyimli ve aktif bir kadro yapýmýz var. Bununla birlikte eðitimsel geliþimin her aþamada þart olduðuna inandýðýmýzdan, bir yandan bankamýz personeline yönelik hizmet içi kurslarýn hukuk bölümleri, müþavirliðimiz tarafýndan yerine getirilirken, öte yandan hukuk ekibimizin geliþimi için de eðitimler planlýyoruz. 2008 yýlý içinde özellikle uluslararasý özel hukuk iliþkilerinden doðan anlaþmazlýklar ile biliþim suçlarý ve daha özelinde internet yolu ile iþlenen suçlar, müþavirliðimizin özel önem vereceði alanlar. Ýnternet bankacýlýðýnýn ve kredi kartý kullanýmýnýn her 8 BANK ASYA / SAYI: 27 geçen gün artmasý, bu alanda iþlenen suçlar ile hukuksal anlaþmazlýklarýn da artacaðýný gösteriyor. Bu konuda özel çalýþmalarýmýz var. Ve elbette Bankacýlýk Kanunu. Tüm bankacýlarýn bu konuda okumalarý ve bilgi sahibi olmalarý gerekir. Bunun dýþýnda, elbette asýl önemli iþimiz olan, Bankamýz alacaklarýnýn hýzlý bir þekilde takip ve tahsili ile bankanýn leh ve aleyhindeki davalarýn yürütülmesinde azami çabayý göstermek, bu çabamýzýn sonucunda da maksimum düzeyde sonuç almak en büyük hedefimiz. Ýþ yoðunluðunuz hakkýnda neler söyleyebilirsiniz? Biliyorsunuz, bankamýz her geçen gün büyüyor. Bu büyüme, doðal olarak etap etap bütün birimlerimize artan iþ yoðunluðu olarak yansýyor. Genel Müdürlük birimlerimiz ile her geçen gün sayýsý artan þubelerimizden yoðun bir hukuksal destek talebi var. Gerçi, bu taleplerin bir bölümü þubelerimizin kendi bilgi birikimleriyle rahatlýkla halledebilecekleri konulardan oluþuyor ama bu konuda da çalýþmalarýmýz var. Sonuçlandýrdýðýmýzda bilgi iþlem birimimizin de katkýsýyla daha pratik yöntemler sunabileceðiz. Bankamýzýn yeni ürünler çýkarmasý, yeni iþ alanlarýna yönelmesi ve yabancý bankalarla uluslararasý alanda yeni iþ hacimleri oluþturma çabalarý, her adýmda hukuksal boyutun göz önünde bulundurulmasýný elzem kýlmaktadýr. Müþavirliðimiz, birime ulaþan tüm baþvurulara yapýcý bir anlayýþ ile hukuksal çözümler getirme çabasý içindedir. Dava ve takip sayýlarýmýzda da, büyümeye endeksli makul artýþlar gözlenmekte. Görebildiðimiz kadarý ile iþ yapýsý, hem nicelik, hem de nitelik olarak özel bir kadro yapýsýný gerektiriyor. Kaç kiþi ile çalýþýyorsunuz? Onyedisi hukukçu olmak üzere toplam yirmiyedi personelimiz var. Artan iþ hacmi ve yeni yapýlanma çalýþmalarý nedeni ile sanýrým önümüzdeki aylarda yeni arkadaþlara da ihtiyacýmýz olacak. Geliþen ve büyüyen Bank Asya’da hukuk müþavirliðinin misyonu ne olacak? Bankamýzýn hak ve hukukunu her türlü adli ve idari mercide savunmak ve temsil etmek baþlýca misyonumuz. Tabi bunu yaparken en büyük dayanaðýmýz ise “hukuk”. Hukuk burada geniþ bir kavram. Hukukun kaynaklarý, evrensel prensipler ve anayasalardan baþlar, kanun, yönetmelik, tüzük gibi iç düzenlemelerden hukukçu- nun vicdanýna kadar geniþ bir yelpaze oluþturur. Hukuk kurallarý, bazen yazýlýdýr, bazen de deðildir. Bu noktada, en önemli husus, hukukçunun yapýcý ve çözümcü olmasýdýr. Hukuku sadece, yazýlý bir kuralý, bir olaya tatbik etmek olarak algýlamamak gerekir. Hukuk kurallarýný, esnemez ve bükülmez yorumlamamak, ortamý çekilmez ve çalýþýlmaz hale getirmemek de gerekir. Hukuk, demirden kafes olmamalý. Hukukçu “olmaz” ý gösterdiði kadar “olan” ý veya “olabileceði” de gösterebilmelidir. Ýnsanlar anlaþamadýðý durumlarda hukuka ve mahkemelere baþvurmaktadýr. Bu nedenle hukuk, çözümcü olmalýdýr. Elbette “çözüm” ama tabii ki hukuk çerçevesinde, hukukun dýþýna çýkmadan. Bu konuda bankamýzýn diðer birimleri de yeterince bilinçli olmalýdýr. Sizin de belirttiðiniz gibi bankacýlýk ürünleri her geçen gün deðiþiyor ve geliþiyor. Bankamýz da bu paralelde ve hatta daha hýzlý bir tempoda büyüyor. Katýlým bankacýlýðýnda yakýn vadede yeni bakýþ açýlarýyla yeni ürünlerin piyasaya gireceði artýk çok sýk konuþuluyor. Her yeni geliþme ve ürünün mutlak bir hukuksal tabaný, zemini olmak zorunda. Bu nedenle, kurumsal hukuk ihtiyacýný sadece bir takým dava ve icra takiplerine hasredemeyiz. Teþbihte hata olmasýn, kurumsal yapýlarda “hukuk” vücutta dolaþan kan gibidir. Nasýl, tüm organlarýn kana ayrý ayrý ihtiyacý varsa, kurumsal birimlerin de ayrý ayrý hukuksal desteðe ihtiyacý vardýr. Bir diðer ifade ile, hukuk hepimizin ihtiyacý. Biz hukuk müþavirliði olarak, bankamýzýn tüm birimlerinin hukuksal destek talepleri karþýsýnda hazýrýz. Anadolu’da bir hoþgörü kenti: Konya 10 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER ve FOTOÐRAFLAR: MUZAFFER SALCIOÐLU Gel, gel, ne olursan ol yine gel. Ýster kafir, ister mecusi, ister puta tapan ol yine gel. Bizim dergahýmýz ümitsizlik dergahý deðildir. Yüz kere tövbeni bozmuþ olsan da yine gel... 11 Dünyanýn ilk yerleþim yerlerinden biri olma özelliðine sahip olan Konya, Milat’tan Önce 8000’li yýllardan itibaren birçok medeniyete ev sahipliði yapmýþ bir kent. Hititler, Lidyalýlar, Persler, Selevkoslar ve Romalýlarýn hakimiyetinde bulunan Konya, 7. yüzyýlýn baþlarýnda Sasaniler, ortalarýnda da Emeviler tarafýndan yönetilmiþ olup, 10. yüzyýla kadar Bizans eyaleti olarak varlýðýný sürdürdü ve 1071 yýlýnda Anadolu’nun kapýlarýnýn Türklere açýlmasýnýn ardýndan Büyük Selçuklu Sultaný Kutalmýþoðlu Sultan Süleyman Þah tarafýndan fethedildi. Selçuklu Devleti’nin baþkenti olan Ýznik, 1. Haçlý Seferi ile kaybedilince baþkent Konya’ya taþýnýr ve Konya, Anadolu Türkleri’ne uzun yýllar baþkentlik yapar. Baþkent olduktan sonra günden güne geliþen ve pek çok mimari eserle süslenen kent, kýsa zamanda Anadolu’nun geliþmiþ þehirlerinden biri haline gelir. Bu dönemde Moðol istilasý nedeniyle Afganistan sýnýrlarý içerisinde bulunan Horasan bölgesindeki Belh þehrinden Anadolu’nun ortasýndaki Konya’ya göç eden Mevlânâ Celaleddin Rumi, ömrünün geri kalan kýsmýný burada geçirir. “Gel, gel, ne olursan ol yine gel. Ýster kafir, ister mecusi, ister puta tapan ol yine gel. Bizim dergahýmýz ümitsizlik dergahý deðildir. Yüz kere tövbeni bozmuþ olsan da yine gel” sözlerindeki hoþgörü anlayýþýyla bundan 8 asýr önce bütün insanlara barýþ mesajlarý veren Mevlânâ, UNESCO’nun 2007 yýlýný ‘Mevlânâ Yýlý’ olarak ilan etmesiyle sesini bütün dünyaya duyurdu. Bu vesile ile Konya, birçok organizasyona ev sahipliði yaptý. Ýlk olarak Konya’da eðitim gösteren Merve Eðitim Kurumlarý’nýn dü- zenlediði Mevlânâ’nýn Ýzinde Barýþ ve Hoþgörü Proje Olimpiyatý’na (MEVÝPO) 22 ülkeden 180 okul katýldý. Daha sonra Konya Valiliði, Büyükþehir Belediyesi, Selçuk Üniversitesi ve Gençlik Spor Genel Müdürlüðü iþbirliði ile ‘Mevlânâ Hoþgörüsünde Uluslararasý Gençlik Buluþmasý’ düzenlendi ve bu organizasyona da Türkiye’nin 41 ilinden ve 22 ülkeden 2 bin 500’e yakýn genç katýlarak Mevlânâ’yý ve Konya’yý tanýma fýrsatý buldu. Gençler, beþ gün boyunca süren etkinliklerde kendi kültürlerini de tanýtma imkaný yakaladý. Hazreti Mevlânâ’nýn doðumunun 800. yýlý dolayýsýyla Ekim ayý baþýnda düzenlenen etkinlikte ise 300 semazen Konya Atatürk Stadyumu’nda binlerce davetliye unutulmaz bir sema ziyafeti sundu. Pek çok yerli ve yabancý ismin katýldýðý kutlama törenlerinde Mevlânâ’nýn hayatý ve anlayýþý üzerinde duruldu. Törende, Kenan Iþýk ve bir grup çocuk, tiyatro oyunu þeklinde Mevlânâ’nýn hayatýndan kesitleri diyaloglar halinde sundu. Orhan Þallýel yönetimindeki senfoni orkestrasýnýn, Mevlânâ Yýlý için bestelenen eserlerini sunduðu törende, MFÖ grubu ve Ahmet Özhan birer konser verdi. Kutlama programýnda ýþýklý gösteriler izleyenleri adeta büyüledi. Tarihi eserleri bakýmýndan Türklüðün sayýlý þehirleri arasýnda yer alan Konya, Selçuklulara iki asýrdan fazla baþkentlik yapmasý sebebiyle, Türk mimarisinin gözde eserleri sayýlan abidelerle süslenmiþtir. Bu yönden Selçuklu devrinde Konya, Bursa, Edirne ve Ýstanbul’dan önce “En Muhteþem Türk Þehri” mertebesine yükselmiþtir. Konya’da Türk-Ýslâm döneminden önce yapýlan eserlerin günümüze ulaþamadýðý söylenir. Konya’da bulunan Alaeddin Camisi, Sahip Ata Külliyesi, Karatay Medresesi, Ýnce Minareli Medrese, Sýrçalý Medrese, Selçuklu dönemi eserlerindendir. Osmanlý dönemine ait eserlerin en tanýnmýþý ise Sultan Selim ve Aziziye camileridir. 12 BANK ASYA / SAYI: 27 Yapýlan kazýlar neticesinde Hitit, Roma ve Bizans kalýntýlarý bulunmakla beraber, Konya’da ayakta kalan âbidelerin hepsi “Türk Çaðý”nda yapýlmýþtýr. Bu eserlerin baþýnda Konya’nýn sembolü sayýlan Mevlânâ Müzesi gelir. Mimar Bedrettin Tebrizî tarafýndan yapýlan ve Kubbe-î Hadra (En Yeþil Kubbe) denilen 16 dilimli bu muhteþem âbide firuze çinilerle kaplýdýr ve bugünkü görüntüsüne Cumhuriyet döneminde kavuþturulmuþtur. Ayrýcý Mevlânâ Müzesi, Türkiye’de Topkapý Sarayý’ndan sonra en fazla ziyaretçi aðýrlayan müze konumunda. Alaeddin Camisi, Sahip Ata Külliyesi, Karatay Medresesi, Ýnce Minareli Medrese, Sýrçalý Medrese, Selçuklu dönemi eserlerindendir. Selçuklu ve beylikler dönemine ait pek çok cami, hamam, çeþme, köprü, tekke, kervansaray, hastane, su yolu ve diðer altyapý kuruluþlarýna sahip bulunan Konya’da Osmanlý dönemine ait eserlerin en tanýnmýþý ise Sultan Selim ve Aziziye camileridir. Yüzölçümü olarak Türkiye’nin en büyük þehri olan Konya 39 bin kilometrekarelik bir alana sahip. Konya’nýn nüfusu, 2000 Yýlý Genel Nüfus Sayýmý’na göre yaklaþýk 2 milyon 200 bin, þehir merkezi ise 742 bin 690’dýr. Bu rakamlara göre Konya; Ýstanbul, Ankara, Ýzmir ve Bursa’dan sonra Türkiye’de en fazla nüfusa sahip beþinci il konumunda. Kentin ekonomisi sanayi aðýrlýklý Konya’daki toplam Organize Sanayi Bölgesi sayýsý 13. 1. Organize Sanayi Bölgesinde 150 iþletme, 2 ve 3. Organize Sanayi’nde 255 iþletme, Büsan Özel Organize Sanayi Bölgesinde 305 iþletme faaliyet gösteriyor. 4. Or- ganize Sanayi Bölgesi’nin kuruluþ çalýþmalarý halen sürüyor. Merkezde 60’ýn üzerinde küçük sanayi sitesi ve bu sitelerde 20 binden fazla iþyeri bulunuyor. Gýda, inþaat ve inþaat malzemeleri, ayakkabýcýlýk, otomotiv yan sanayi ve hazýr giyim-tekstil sektörlerinin yoðun olarak faaliyet gösterdiði Konya’da geliþmiþ sektörlerin baþýnda otomotiv yan sanayi geliyor. Otomotiv yan sanayinin gelmiþ olduðu noktada tek eksik bir otomobil fabrikasý. Konya’da tarým üretimine baðlý olarak tarým makineleri ve komple un fabrikalarý, makine yedek parça sektörü ve küçük sanayi oldukça geliþmiþ. Türkiye’nin ziraat alet ve makineleri ihracatýnýn yüzde 45’i Konya’dan gerçekleþiyor. Konya ayakkabý sektöründe de son yýllarda gösterdiði atýlýmlarla Türkiye’de ilk üç il arasýnda yer alýyor. Ayakkabýcýlýk sektöründe 2 bine yakýn iþletmede 18 bin kiþi çalýþýyor. Ayakkabýcýlýk sanayinde yýllýk üretim kapasitesi ortalama 15-20 milyon çift ayakkabý. Konya’dan yoðun olarak ihracat yapýlan ülkeler; Irak, Ýran, Suriye, Hindistan, Özbekistan, Rusya Federasyonu, Ýsviçre, Mýsýr, Ürdün, Kazakistan ve Almanya. Konya’nýn toplam ihracatý Konya dýþýndaki gümrükler aracýlýðýyla yapýlan ihracatla birlikte 1 milyar dolar seviyelerinde. 35 bin KOBÝ’si bulunan Konya, bugün 106 ülkeye 80 deðiþik sektördeki ürün yelpazesiyle yýllýk 1 milyar dolar ihracat gerçekleþtiriyor. Konya’daki sanayicilerin yüzde 64’ü ihracat yapýyor. Ýþletmelerin yaklaþýk yüzde 40’ýnda özellikli makine ve ekipman bulunuyor. Bunlar yeni teknolojik ürünlerden oluþuyor. ‘Tahýl ambarý’ olarak bilinen Konya, Türkiye’nin toplam tarýmsal üretiminin yüzde 10’unu, top- Yüzölçümü olarak Türkiye’nin en büyük þehri olan Konya 39 bin kilometrekarelik bir alana sahip. Konya’nýn nüfusu, 2000 Yýlý Genel Nüfus Sayýmý’na göre yaklaþýk 2 milyon 200 bin, þehir merkezi ise 742 bin 690’dýr. 13 lam tuz üretiminin de yüzde 65’ini, kentteki üç ayrý þeker fabrikasý ise þeker üretiminin yüzde 25’ini karþýlýyor. Kentte yýlda en az 20-25 uluslararasý fuar düzenleyerek ulusal ve uluslararasý tanýtým yapýlýyor. Topkapý Sarayý’ndan sonra en çok ziyaret edilen ikinci müze olma özeliðini taþýyan Mevlânâ Müzesi, Çatalhöyük’ü ve Meke Gölü ile 3, 4 ve 5 yýldýzlý otelleri ile Konya bir turizm merkezi. Mevlânâ’nýn 800. doðum yýldönümü dolayýsýyla UNESCO’nun da 2007 yýlýný Dünya Mevlânâ Yýlý ilan etmesiyle kentte turizm alanýnda önemli bir hareketlilik yaþanacak. 85 bini aþan öðrencisi ile Türkiye’nin en hýzlý geliþen ve en dinamik üniversitelerinden biri olan Selçuk Üniversitesi, Konya’nýn bir üniversite þehri olmasýný saðladý. Vakýf üniversitesi kurma çalýþmalarý devam ediyor. Ayrýca yine kentte ara eleman sýkýntýsýnýn giderilmesi için geniþ kapsamlý bir mesleki eðitim merkezi kurulacak. Konya Teknokent, kuruluþunu takip eden 2 yýl içinde çok hýzlý bir geliþim göstererek yüzde 100 doluluk oranýna ulaþtý, 520 dönümlük kendi arazisi üzerinde kendi binalarýnýn inþaatýný baþlattý. 2007 yýlýnýn sonunda hizmete girecek. Ar-Ge kuruluþu sayýsý itibarýyla Türkiye’nin en bü- yük ilk dört teknokentinden biri konumuna geldi. Bölgede biliþim teknolojisinin yaný sýra Tarýmsal Teknolojiler, Biyoteknoloji, Savunma Sanayii, Makine Tasarým Teknolojileri, Enerji ve Çevre Teknolojileri, Saðlýk Teknolojileri konularýndaki Ar-Ge çalýþmalarýnýn desteklenmesi, bölgenin bu konularda uzmanlaþmasý öngörülüyor. Konya ili sýnýrlarý içerisinde 206 belediye ile hizmet veriliyor. Coðrafi alan olarak da Konya, Türkiye’nin 19’da 1’ine tekabül ediyor. Konya’nýn yemekleri Konya’nýn en meþhur yemeklerinden biri etliekmek, diðeri ise fýrýn kebabý. Normal etliekmeklerde 60 gram kýyma, 100 gram sebze (soðan, domates, biber) kullanýlýr. Bol etli isteyenlere ise 120 gram et, 100 gr sebze kullanýlýr. Onun için bu tip etli ekmekler için bol deyimi kullanýlýr. Fýrýn kebabý ise koyunun belli yerlerinden alýnan parçalar, usulüyle iki aþamadan geçirilerek fýrýnda piþirilerek hazýrlanýr. Konya’nýn Ballý Börek, Zülbiye gibi yiyecekleri de lezzetleriyle ünlüdür. Ayrýca, zerde, arabaþý çorbasý, papara, tandýr böreði, kaygana tatlýsý, bamya çorbasý, höþmerim, etli pilav ve su böreði de tercih edilen yemeklerdendir. Mevlânâ Þube Müdürü Mazhar Peker: Konya’da önceliðimiz müþteri memnuniyeti 14 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER VE FOTOÐRAFLAR: ÝLYAS DAL Toplamda 500’ü kredi hesabý olmak üzere 18 bin mevduat ve bireysel cari hesap müþterisi bulunan Bank Asya Mevlânâ Þubesi, Konya’da kurulduðu tarih itibariyle ayný klasmandaki bankalar arasýnda en üst seviyede yer alýyor. Mazhar Peker Konya Þube Müdürü 15 Asya Katýlým Bankasý A.Þ. Mevlânâ Þubesi 2003 yýlýnda hizmete açýldý. Hoþgörünün merkezine en yakýn olan Mevlânâ Þubesi, Mevlânâ Müzesi yolu üzerinde bulunuyor. Hazreti Mevlânâ’nýn felsefesinin izlerini takip ederek 4 yýldýr müþterilerine bankacýlýkta hoþgörülü hizmet anlayýþýný sunan þube, müþteri iliþkilerinde güven, sevgi ve memnuniyeti ön planda tutuyor. Konya’da hizmet verdiði ikinci yýlýnda bir anket çalýþmasý yapan Bank Asya Mevlânâ Þubesi, müþterileri üzerindeki saygýnlýðýný bir kez daha kanýtlamýþ oldu. Anket sonucuna göre Bank Asya, Konya’da faaliyet gösteren bankalar arasýnda müþteri memnuniyetini en ön planda tutan banka sýralamasýnda en iyiler arasýnda yer aldý. Kendi hinterlandý içersinde mevduat ve plasman bakýmýndan Konya’da ön sýralarda yer alan Bank Asya Mevlânâ þubesi, Türkiye geneli baz alýndýðýnda kurulan 35. Bank Asya þubesi. Toplamda 500’ü kredi hesabý olmak üzere 18 bin mevduat ve bireysel cari hesap müþterisi bulunan Bank Asya Mevlânâ Þubesi, Konya’da kurulduðu tarih itibariyle ayný klasmandaki bankalar arasýnda en üst seviyede yer alýyor. Bulunduðu mevkii itibariyle küçük ve orta ölçekli iþletmelerin bulunduðu þehir merkezinde yer alan Bank Asya Mevlânâ Þubesinde yapýlan iþlem adedi ve müþteri yoðunluðu diðer þubelere oranla daha fazla. Buna baðlý olarak müþterilerini güler yüzle ve memnuniyetle karþýlayan banka personeli bir fatura yatýrmak için gelen vatandaþý bile yoðun ilgiyle karþýlayarak, o müþterinin Bank Asya ailesine katýlmasýný saðlýyor. Müþterilerinin hem bankasý hem de Finansal danýþmaný olduklarýný söyleyen Asya Katýlým Bankasý A.Þ. Mevlânâ Þube Müdürü Mazhar Peker, bütün müþterilerini eþit mesafede aðýrladýklarýný söyleyerek “Bütün müþterilerimizle birebir sýcak iliþki kurarak onlara Bank Asya’nýn bir parçasý olduklarýný hissettiriyoruz” diyor. “Ya olduðun gibi görün; ya göründüðün gibi ol.” sözünü ilke edinerek Mevlânâ hoþgörüsü ve tevazusunu taþýdýklarýný belirten Peker, “Müþterilerimize yapabileceðimiz þeylerin sözünü vererek söylediklerimizin arkasýnda durmaktayýz. Yapamayacaðýmýz iþ için baþtan olamayacaðýný söyleyerek net cevap veriyoruz. Bu da müþteri tarafýndan memnuniyetle karþýlanarak bize artý puan olarak geri dönüyor.” dedi. 15 yýllýk bankacýlýk hayatýna son 5 yýldýr Bank Asya ailesinde devam eden Peker, 4 yýl Müdür Yardýmcýlýðý yaptýktan sonra, 1 yýldýr da þube müdürü olarak görev yapýyor. Ýþletme bölümü mezunu olan Peker, Bank Asya ailesine isteyerek ve severek baðlý olduðunu ifade ediyor. Amaç ve hedeflerinin Bank Asya Mevlânâ Þubesi’nin bulunduðu hinterland ve il sýnýrlarý içersinde layýk olduðu en üst seviyeye taþýmak olduðunu aktaran Peker, 22 kiþilik deneyimli personelle tam hýzla çalýþtýklarýný sözlerine ekliyor. Bank Asya Genel Müdürlüðü’nün verdiði manevi destekle çalýþmalarýný aralýksýz sürdüren þube personeli, müþterilerinde oluþturduklarý hoþgörü izlenimi sayesinde hýzla büyüyerek gelecek vaat ediyor. Güler yüzlü hizmet anlayýþý Konyalýlarýn beðenisini kazanýyor. Boðaziçi Kurumsal Þube Müdürü Özcan Özverim: Ekonominin kalbinin attýðý yerde payýmýzý artýrmak için çalýþýyoruz 16 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER: MEHMET KUÞ / FOTOÐRAFLAR: MEHMET ALÝ POYRAZ Özverim: Boðaziçi Kurumsal Þubesi olarak Bank Asya’nýn müþteriye dönük dost yüzünü, müþteri odaklý ve hýzlý çözümler üreten tarzýný göstererek, bölgede tanýnan ve aranýlan bir þube olma düþüncesindeyiz. 17 Bank Asya’nýn iki yýl önce Baþkent ile baþlayan Kurumsal Þube konseptinden baþarýlý sonuçlar alýnmasý neticesinde, bu sene baþýnda beþ yeni kurumsal þube daha açýldý. Bank Asya’nýn 6 kurumsal þubesinden birisi olan Boðaziçi Kurumsal Þube, 20 kiþilik bir ekiple Ýstanbul’un kalbi konumundaki bir bölgede, Boðaziçi bölgesinde, faaliyete baþladý. Boðaziçi bölgesi Sarýyer Maslak’tan baþlayýp, tüm Boðaz bölgesi ile Þiþli ve Kaðýthane’yi içine alýp, eski Ýstanbul dediðimiz tüm Suriçi bölgesine kadar uzanmakta. Kurumsal þubenin faaliyet gösterdiði bölgede genellikle banka-finans kuruluþlarýnýn, çok uluslu þirketler ile ticaret ve sanayide önemli paylara sahip ve kurumsallaþmýþ þirketlerin genel merkezleri bulunmakta. Bölgede genel olarak katýlým bankalarýnýn yeterince tanýnmadýðýný söyleyen Boðaziçi Kurumsal Þube Müdürü Özcan Özverim, banka-firma iliþkilerinin oldukça mekanik ve fiyat odaklý bir yapýda seyrettiðinin altýný çiziyor. Þube olarak Bank Asya’nýn müþteriye dönük dost yüzünü, müþteri odaklý ve hýzlý çözümler üreten tarzýný göstererek, bölgede tanýnan ve aranýlan bir þube olma düþüncesinde çalýþtýklarýný ifade eden Özverim, hedef odaklý olarak çalýþan dört farklý kurumsal pazarlama portföyü bulunduðunu ve bunlarýn her birinin, aktif pasifiyle, orta ölçekli bir þube konumunda olduðunu kaydetti. Öncelikle tatlý rekabetin þube içersinde portföylerde baþladýðýný, bu rekabetin sonuçlarýnýn titizlikle takip edildiðini belirten Özcan Özverim sözlerine þöyle devam etti: “Tabii ki daha sonra þubece kenetlenerek, önce diðer kurumsal þubelerle, daha sonra da diðer bankalarla rekabet etmekteyiz. Bu rekabetin uzun soluklu bir rekabet olduðu bilinci ile öne çýkabilmek için bazý stratejik kararlar aldýk. Bu kararlarýn ilki, açýlýþýmýzýn ikinci yýlýný doldurmadan bölgemizde kurumsal müþteri kriterlerimize uygun bütün firmalara ulaþma hedefi idi. Bu doðrultuda sene baþýndan beri, 23 Kasým itibariyle bin 319 yeni firmaya ulaþtýk ve bunlarýn bir kýsmý ciro kriterlerimize uymadýðý için ticari þubelere pas edildi, bir kýsmý ileride çalýþabileceðimiz ve zaman zaman tekrar aranarak iþ almaya çalýþacaðýmýz hedef firmalar havuzuna konuldu. Önemli miktarda firmanýn evraklarý mali tahlil sürecine sokuldu ve bir kýsmýnýn kredi limitleri çýkarýlarak aktif olarak çalýþýlmaya baþlandý. Diðeri ise, sürdürülebilir büyüme için ticari þubelerimizden devraldýðýmýz mevcut müþterileri- 18 BANK ASYA / SAYI: 27 mizin bankacýlýk iþlerinden alýnan payýn zaman içerisinde arttýrýlmasý idi. Bu doðrultuda ise ticari þubelerimize nazaran daha az sayýda müþteri ile çalýþmanýn verdiði konsantre olabilme avantajýný kullanarak, müþterilerimizin tüm finansal süreçlerini analiz edip iþ alma konusunda istekli olduk ve geldiðimiz noktada, risk, mevduat ve verim arttýrma konusunda oldukça müspet sonuçlara ulaþtýk.” Seçimlerin geride kaldýðýný ve önümüzdeki dönemde çok önemli özelleþtirme ihalelerinin yapýlacaðýný ifade eden Þube Müdürü Özcan Özverim, tüm bu özelleþtirmelerle yakýndan ilgilendiklerini söyledi. Önce EGO, sonra elektrik daðýtým þirketlerinin, ardýndan elektrik üretim þirketlerinin özelleþtirme takviminin belli olacaðýný kaydeden Özverim sözlerini þöyle sürdürdü: “Daha sona KGM tarafýndan bakým onarým ve iþletimi yapýlan otoyollar ve baðlantý yollarý ile Boðaziçi ve Fatih Sultan Mehmet köprülerinin iþletme ve ücret toplama merkezlerinin iþletme haklarý özelleþtirilecek. Ve ayrýca þeker fabrikalarýyla, Bandýrma, Samsun ve Ýskenderun limanlarýnýn da özelleþtirme süreci 2008 yýlýnda baþlayacaktýr. Biz þube olarak tüm bu ihaleleri yakýndan takip etmekteyiz ve bu ihalelerle ilgilenen gruplarla baðlantýlarýmýzý güçlendirerek, önümüzdeki dönemde ciddi bir iþ potansiyeli yakalama düþüncesindeyiz.” Kurumsal bankacýlýk faaliyetleri ve hedeflerinin yaný sýra, tüm Bank Asya çalýþanlarýnýn ortak hedefi haline gelen kredi kartý sayýsýný, 1 milyon kart seviyesine ulaþtýrmada, þube olarak, gerek kredi kartý pazarlamasý, gerekse kart satýþýný destekleyecek üye iþ yeri anlaþmalarý konusun- da, diðer þubelerle ve ÜTEK koordineli çalýþmalarla hedefin yakalanmasýnda aktif olarak çalýþtýklarýný vurgulayan Özcan Özverim sözlerini þöyle tamamladý: “Bu yoðun iþ temposu içerisinde, artýk gelenekselleþtirdiðimiz bowling turnuvalarýyla þubedeki ekip arkadaþlarýmýzýn daha da kaynaþýp, bir nebzede olsa iþ streslerini atmalarýna yardýmcý olmaya çalýþýyoruz. Ancak bazý bayan arkadaþlarýmýzýn bowling konusundaki baþarýsýnýn da erkek ar- kadaþlarýmýzda strese neden olduðunu belirtmekte fayda var. Bu konudaki nihai hedefimiz düzenli antrenmanlar yapan bowling ekibimizle diðer birim ve þubelere hodri meydan demektir. Son olarak, çalýþma hayatýmýzda derin bir iz býrakan, ani bir vefat olayý yaþadýk, yakýn zaman önce çalýþma arkadaþýmýz Kadire Gervan’ý kaybettik. Biz dergimiz vasýtasýyla onu burada tekrar rahmetle anýyor, tüm Bank Asya camiasýna baþsaðlýðý diliyoruz.” Türkiye, enerjide doðu-batý arasýnda terminal ülke olacak 20 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER: ZAHÝR BACANLI / FOTOÐRAFLAR: CÝHAN Türkiye’de enerjide yüksek orandaki dýþa baðýmlýlýðý azaltmak için arz güvenliðini saðlamak, daha çok yerli kaynaklardan elektrik ve enerji üretimine aðýrlýk verilmesi gerekiyor. 2020’lerde karanlýkta kalmamak için yaklaþýk 130 milyar dolarlýk enerji yatýrýmýna ihtiyaç var. Bu da Türkiye’deki yatýrýmlarýn yaklaþýk beþte biri seviyesinde. Tüm diðer enerji yatýrýmlarý dahil bu rakamýn 128 milyar dolarý bulmasý bekleniyor. Son araþtýrmalar neticesinde dünya enerji ihtiyacýnýn 2030 yýlýna kadar yüzde 60 artmasý bekleniyor. Petrol ve doðalgaz, enerjideki bugünkü paylarýný koruyacak ve artan enerji ihtiyacýnýn karþýlanmasý için bütün dünyada yaklaþýk 16 trilyon dolar yatýrýma ihtiyaç doðacak. Bunun 3 trilyon dolarý doðalgaz çýkartma çalýþmalarý için harcanacak. Yatýrýmlarýn bir an önce baþlayabilmesi için hukuki ve kurumsal altyapýnýn Enerji arzýnýn coðrafi kaynaklarýnda önemli kaymalar meydana gelecek, böylece üretimdeki artýþýn neredeyse tamamý, kaçýnýlmaz olarak OECD üyesi olmayan ülkelerde gerçekleþecek. Jeopolitik açýdan çok önemli bir bölgede bulunan Türkiye, dünya ispatlanmýþ petrol rezervlerinin yüzde 73’üne ve gaz rezervlerinin yüzde 72’sine sahip bölgelerle komþu olduðu için kilit bir jeopolitik önem kazanacak. 21 oluþturulmasý, enerji piyasasýnýn hedeflendiði gibi serbestleþtirilmesi, elektrik daðýtýmýnýn özelleþtirilmesi gerekiyor. Bir taraftan Ortadoðu ve Avrasya, diðer taraftan enerji tüketim merkezleri arasýndaki coðrafi konumu, Türkiye’yi, enerji güvenliðinin saðlanmasýnda ‘anahtar ülke’ konumuna getiriyor. Türkiye’de son yýllarda görülen büyümenin önümüzdeki dönemde devam edeceði düþünüldüðünde, 2020-2025 yýllarý arasýnda kömür ve hidrokarbon kapasitesi kullanýmýnýn talebi karþýlamasý için ilave teknolojilere yatýrým yapýlmasý gerekiyor. Böylece, nükleer enerji, bir tercih olmanýn ötesinde kaçýnýlmaz bir zorunluluk haline gelmekte. TÜRKÝYE ENERJÝDE ÜRETÝCÝ VE TÜKETÝCÝ ARASINDA DOÐAL KÖPRÜ Önümüzdeki yýllarda enerji arzýnýn coðrafi kaynaklarýnda önemli kaymalar meydana gelecek, böylece üretimdeki artýþýn neredeyse tamamý, kaçýnýlmaz olarak OECD üyesi olmayan ülkelerde gerçekleþecek. Bu geliþme Türkiye için þu demek: Jeopolitik açýdan çok önemli bir bölgede bulunan Türkiye, dünya ispatlanmýþ petrol rezervlerinin yüzde 73’üne ve gaz rezervlerinin yüzde 72’sine sahip bölgelerle komþu olduðu için kilit bir jeopolitik önem kazanacak. Hazar Bölgesi, Orta Asya ve Ortadoðu gibi hidrokarbon zengini ülkelerle, çoðunluðu Avrupa’da bulunan tüketici pazarlar arasýnda doðal bir köprü olma yolunda, çok önemli enerji projeleri geliþtirmekte olan Türkiye, coðrafyasýndan para kazanacak. Mavi Akým ve Bakü-Tiflis-Ceyhan boru hattý projelerinin hayata geçmiþ olmasý, Türkiye’yi uluslararasý petrol piyasasýnýn da bir parçasý haline getirdi. Yeni açýlan Türkiye - Yunanistan Doðalgaz Boru Hattý ile Þahdeniz doðal gazý, Türkiye üzerinden Avrupa piyasalarýna ulaþtýrýlacak. Yunanistan’a ilk yýl 250 milyon metreküp, ikinci yýl 500 milyon metreküp ve sonraki yýllarda yýllýk 750 milyon metreküp olmak üzere gaz ihracatý yapýlacak. Türkiye-Yunanistan Doðalgaz Boru Hattý daha sonra Adriyatik Denizi üzerinden Ýtalya’ya uzatýlacak. ÇALIÞMAYAN BÝR SERBEST PÝYASA Fiiliyatta fazla çalýþmayan bir serbest piyasa var, arz fazlalýlýðýndan bu hissedilmedi. Þimdi enerji açýðý, petrol fiyatlarýnýn artmasýyla birlikte hidroelektrik, nükleer, rüzgâr ve diðer alternatif enerji kaynaklarý Türkiye’de yeni yatýrým projeleriyle atak yapma aþamasýna geldi. Türkiye’de yatýrým yapýlan alanlardan hidroelektrik santral projelerinde yüzde 9 talep artýþý sözkonusu. Dünyada baþka yerde böyle bir talep artýþý görülmesi zor. Devlet Su Ýþleri (DSÝ) Genel Müdürlüðü su kullaným anlaþmasý yaparak hidroelektrik santrallerini özel sektöre yaptýrmayý öngörüyor. 1083 adet büyük-küçük hidroelektrik santrali müracaatý var. Bunlarýn kurulu gücü toplam 15 bin 200 MW. Yabancý ülkelerle ikili iþbirliði kapsamýnda bulunan 16 projeyle birlikte projelerin tamamýna müracaatlar oldu, eldeki bütün hidroelektrik potansiyeli özel sektöre açýldý. 2013’e kadar Devlet Planlama Teþkilatý planýna göre, enerji arz güvenliðini saðlamak üzere azami oranda iç kaynak kullanýlmasý temel öncelik olacak. Bu öncelik kapsamýnda dýþa baðýmlýlýðý azaltýcý bir anlayýþla, kamu ve özel sektör katýlýmý ile petrol, doðal gaz ve kömür arama çalýþmalarýna artan bir þekilde devam edilecek. 22 BANK ASYA / SAYI: 27 130 milyar kWh’lik (kilovatsaat) hidroelektrik potansiyelinin tamamý kullanýlacak. Daha önceki hýzla gitseydi bu projeler ancak 50 yýlda tamamlanacaktý. Devlet Planlama Teþkilatý’nýn 20082012 yýllarýný kapsayan eylem planýna göre nükleer enerji, elektrik üretim kaynaklarý arasýna dahil edilecek, Köylerin Altyapýsýnýn Desteklenmesi (KÖYDES) projesi kapsamýnda köylerin elektrik alt yapý sorunlarý çözülecek; doðal gaz transit boru hatlarýnýn yapýmý tamamlanarak, Avrupa’ya gaz daðýtýmýnda Türkiye’nin etkin bir rol almasý saðlanacak. Ceyhan’ýn ulus- lararasý enerji piyasasýnda ana daðýtým noktalarýndan biri olmasýnýn amaçlandýðý plana göre, doðal gaz ana iletim þebekeleri yenilenecek ve doðal gaz kullanýmýnýn yaygýnlaþtýrýlmasý sürdürülecek. Plana göre, enerji arz güvenliðini saðlamak üzere azami oranda iç kaynak kullanýlmasý temel öncelik olacak. Bu öncelik kapsamýnda dýþa baðýmlýlýðý azaltýcý bir anlayýþla, kamu ve özel sektör katýlýmý ile petrol, doðal gaz ve kömür arama çalýþmalarýna artan bir þekilde devam edilecek. Yenilenebilir enerji kaynaklarýndan azami þekilde yararlanýlmasý noktasýnda, hidrolik, rüz- garlý jeotermal, güneþ ve biyokütle potansiyelini belirleme çalýþmalarý sürdürülecek, bu kaynaklarýn verimli ve etkin bir þekilde kullanýmýný ve yaygýnlaþtýrýlmasýný saðlamak amacýyla araþtýrma geliþtirme, tip proje ve uygulama çalýþmalarý gerçekleþtirilecek. Türkiye Rüzgar Enerjisi Kaynak Alanlarýnýn koordinatlarý, potansiyeli, baðlantý ve ulaþým durumlarý, arazi mülkiyeti bilgilerini kapsayan çalýþmalar yapýlarak, yatýrýmcýlarýn hizmetine sunulacak. Pompajlý HES potansiyel belirleme çalýþmalarý sürdürülecek. TÜBÝTAK ile birlikte yenilenebilir enerji alanýnda AR-GE projeleri yürütülecek. Devlet Planlama Teþkilatý’nýn Köylerin Altyapýsýnýn Desteklenmesi (KÖYDES) projesi kapsamýnda köylerin elektrik alt yapý sorunlarý çözülecek; doðalgaz transit boru hatlarýnýn yapýmý tamamlanarak, Avrupa’ya gaz daðýtýmýnda Türkiye’nin etkin bir rol almasý saðlanacak. 23 ENERJÝ YATIRIMLARI HIZLANDIRILACAK Elektrikte arz güvenliðinin artýrýlmasýnýn öneminin vurgulandýðý plana göre, yatýrýmlarýn hýzlandýrýlmasý ve baþlayan yatýrýmlarýn bir an önce bitirilmesini teminen gerekli önlemler alýnacak, mevcut tesislerin verimli þekilde kullanýlmasý saðlanacak. 2005 yýlýnda baþlayan termik santral rehabilitasyonlarý 2010 yýlýnda, hidroelektrik santral rehabilatasyonlarý ise 2012 yýlýnda tamamlanacak. Ambarlý FuelOil Santrali 4. ve 5. üniteleri rehabilite edilerek çift yakýtlý (motorin-doðal gaz) kombine çevrim santraline dönüþtürülecek. 2010 yýlýnda tamamlanacak proje ile hem üretim maliyeti düþürülecek hem de 540 megavat kapasite artýþý saðlanacak. Elektrik arz güvenlik durumu devamlý olarak izlenecek. Kamu Yatýrým Programýnda yer alan hidroelektrik ve termik santral projeleri hýzla tamamlanacak. Öte yandan, Ceyhan’ýn uluslararasý enerji piyasasýnda ana daðýtým noktalarýndan ve dünya enerji fiyatlarýnýn teþekkülünde önemli merkezlerden birisi olmasý saðlanacak. Doðal gaz boru hatlarýnýn yapýmý tamamlanarak, Avrupa’ya gaz daðýtýmýnda ülkenin etkin rolü saðlanacak. Bu çerçevede NABUCCO projesinin gerçekleþmesi için çabalar sürdürülecek. Bu paralelde boru hattý birinci kesimi ilgili ülkelerin iþbirliði ile tamamlanacak. Yunanistan’a kadar olan bölümü tamamlanan Türkiye-Yunanistan Ýtalya Doðalgaz Hattý Projesi’nin, Yunanistan-Ýtalya kesiminin hayata geçirilmesi için Ýtalya ve Yunanistan arasýndaki boru hattýnýn 2012 yýlýnda gerçekleþmesine yönelik çalýþmalar yakýndan takip edilecek. Doðalgazýn 2010 yýlýna kadar Türkiye’nin tüm illerine götürülmesi saðlanacak. Bu paralelde EPDK ihalelerini sürdürecek. Doðalgaz tedarikçi firma sayýsý ve depolama kapasitesi artýrýlarak arz güvenliði güçlendirilecek. Bedirhan Gökçe: Gözünde yaþ olanýn gönlünde aþk vardýr 24 BANK ASYA / SAYI: 27 RÖPORTAJ: KAMÝL MAMAN / FOTOÐRAFLAR: BURAK SOYSAL Ýnsanlar neden þiirlere hayran olurlar? Az sözle çok þey anlatmak, insan zekâsýnýn en duygusal yanlarýný keþfetmek þiirle baþlamýþ bir gelenek gibi sanki insanlar için. Türkiye’de herkesten çok þiirle arasýnda daha güçlü bir baðý olanlardan birisi hiç þüphesiz Bedirhan Gökçe. O, çok sevdiði þiirleri ayný zamanda insanlara sevdirmek gibi bir misyon yüklenmiþ. Ve þimdi ise “Adam Kavgada Belli Olur” isimli yeni albümü müzik marketlerde yerini aldý. Ciðerin Yansýn, Oðluma, Üþüme (Kime Ne), Ihlamurlar Çiçek Açtýðý Zaman, Baba Uyan, Ýsyanlý Sükut, Yedinci Cadde, Yenik Serçe (Adý Nermin), Uy Havar, Kerkük Çýðlýðý ve Namýssýz Seni isimli þiirlerden oluþan albümün ilk klibi ise “Ciðerin Yansýn” isimli eserine geldi. Bu eserde ayný zamanda Cengiz Kurtoðlu usta yorumcuya eþlik ediyor. Size göre þiir nasýl bir kavramdýr? Þiir için çok kiþi çok þey söylemiþ. Bunca yýl da söylenmiþ, bunun üzerine ben ne söylerim de bir eksiði tamamlarým, bilemiyorum. Ama ben þiiri darasý alýnmýþ söz olarak nitelendiriyorum. Salt söz. Gereksiz bütün sözlerden arýndýrýlmýþ söz. Þairlerin þiirlerini de sizin sayenizde tanýmýþ ve öðrenmiþ oluyoruz. Bu büyük bir hizmet deðil mi? Onu çok doðru söylüyorsun. Okuma tembeli bir toplumuz. Biz þimdi Yahya Kemal’i bugün biliyorsak bunu Münir Nurettin Selçuk’tan biliyoruz. Mesela Orhan Gencebay’la bir kesim Cemal Safi’yi tanýdý. Müziðin gücü, okumanýn gücü, þiirin gücü daha sonra bir þeyleri sattýrmaya baþladý. Bir nevi þiir yorumlamak þairin ve þiirinin reklamýný yapmak onlarý insanlara tanýtmaktýr. Edebiyata girdiði andan itibaren baþ tacý olabilecek nice þairlerimiz var. Mesela Ayla Aydemir’in Sol Yaným Acýyor þiiri benimle tanýndý. Þiir biraz daha okumayý seven kitlenin iþi herhalde. Þiir okumak ayný zamanda Türkçe’yi de etkili ve güzel kullanmayý saðlýyor. olsun. Önemli olan kendi dilini bilmek kendi diline sahip çýkmak ayný zamanda bununla da o toplum kendi genlerine sahip çýkmýþ olur. Dilin ana hatlarýna sahip çýkýlmasý lazým. Biz de dil kompleksi var birde. Dikkat edin Ýstanbul’da þöyle bir gezin dükkân isimlerini yabancý görürsünüz. Bu tarz bir eylemin kimseye faydasý yok. Türkçe dünyanýn en güzel dillerinden bir tanesidir. Çok zengin ve çok doðurgandýr. Ýnsan kendini ifade etmek istediði zaman kelimede sýkýntý çekmez. Yeter ki biraz okumuþ Þöyle bir þey var mý acaba, ‘Türkçe’yi her güzel kullanan ayný zamanda güzel þiir de okuyabilir.”? Türkiye’de herkesten çok þiirle arasýnda daha güçlü bir baðý olanlardan birisi hiç þüphesiz Bedirhan Gökçe. O çok sevdiði þiirleri ayný zamanda insanlara sevdirmek gibi bir misyon yüklenmiþ. Ve þimdi ise “Adam Kavgada Belli Olur” isimli yeni albümü müzik marketlerde yerini aldý. 25 Yok böyle bir þey olamaz. O zaman bütün tiyatro sanatçýlarý þiir yorumcusu olurdu. Þiir okumak baþka bir þey. Özdemir Asaf’ýn çok güzel ifadesi vardýr: “Bir þiiri anlamasan da olur ama onu kötü okuma ne olur.” Bu albüm þiir sevenlere deðil þiir sevmeyenlere ithaf edilmiþtir. Albüm þiiri sevdirmek için mi hazýrlandý? Öyle bir iddiamýz yok elbette ama ne yaparýz da þiiri sevmeyen insanlarýmýz onu sevmeye baþlar diye bir çalýþma koyduk ortaya. Tabii þöyle bir iddiamýz da var: Þiiri seven bir yüreðin bu albümü dinlediðinde mest olacaðýna eminiz. Çünkü Adam Kavgada Belli Olur gerçekten ince eleyip sýk dokunarak hazýrlanmýþ bir çalýþma. Geçmiþte þiiri sevdiremeyen ama bunun yanýnda “Uf ne þiir ya!” dedirten insanlar da oldu. Kötü altyapý, tiyatral ve abartýlý okuma üslubu ve illa da mesaj verecek endiþesi ile hazýrlanan þiirler insanlarý bazý zamanlarda þiirden uzaklaþtýrdý. Bizim þiir sevmeyenlerden kastýmýzda bu bahsettiðimiz tavýrlardan dolayý þiire uzak düþmüþ olanlar. Aþk acýsý, ayrýlýk, umut, memleket sevdasý, hasret, evlat ve baba sevgisi gibi konularýn tümünü içerisinde barýndýran bu albüm insan olan herkesi kucaklayan bir çalýþma oldu. Zaten bunu yurt içinde ve yurt dýþýnda verdiðim konserlerde insanlarýn ‘bize þiiri tekrardan sevdirdiniz’ demesi yaptýðýmýz çalýþmanýn insanlar üzerinde iyi sonuçlar verdiðini gösteriyor. Þunu iyi bilmemiz gerek ki bizim insanýmýz ince ruhlu ve kýrýlgandýr. Gözü yaþlýdýr. Gözünde yaþ olanýn da yüreðinde aþk vardýr. Bu ilahi aþktan beþeri aþka kadar geniþ bir yelpazedir. Albümünüze Adam Kavgada Belli Olur ismini vermenizin bir nedeni olmalý? “Sen seni bil, sen seni” derken Yunus Emre, çocukken ne söylemek istemiþ derdim kendi kendime. O gün anlayamadýðýmý yaþým ilerledikçe anladým. Yunus, “sen, seni bil” yani kendi özünü bil diyordu bize. Bugün insan býrakýn baþkasýný kendini bilemiyor, çözemiyor ve anlayamýyor maalesef. En sevdiðimin ölüm haberini aldýðýmda ben nasýl birisiyim, en sevdiðim sýrtýmdan vurduðunda nasýl oluyorum, yýllarca kurduðum dostluklarýmýn sonunda ufacýk bir kýrgýnlýðýn araya girmesi hangi beni ortaya çýkarýyor! Nikâh salonundaki ben ile mahkeme salonundaki ben ayný mý? Para mý kariyer mi, imkânlarýmý elimden aldýklarýnda hep ayný ben miyim? Mesele þu; mutluyken herkes iyi olur ama adam kavgada belli olur. Albümde farklýlýk oluþturma, þiire zenginlikler katmak adýna neler denediniz? Öncelikle bugüne kadar gelinen þiir sürecinde o güzelim Anadolu Türkçesi ile o asil Ýstanbul Türkçesini ayný albümde toplamak bu albümün en zengin yaný. Asýl olan köylüyü köylü gibi, kentliyi ise kentli gibi anlatmaktýr þiirde ve hâl dilinde. Biz bunu yapmaya çalýþtýk son albümümüzde. Aðzýný gözünü eðip bükmeden bu iþ nasýl yapýlýr onu baþardýk. Bugüne kadar denenmemiþ esprili þiirleri dinleyiciye sunmaya çalýþtýk fakat biz biliyoruz ki gözyaþý ile kahkahayý ýslatmak çok zordur. Bence bu albümde her yürek taþýyanýn yüreði burkulur ve ayný yürek kahkaha atmasa da tebessümle son bulur. Her þey bir tarafa zaten zengin ve farklý olan benim ülkem. Bana düþen ise sadece bu kýrýlgan sesimle bu güzelliklere ayna tutmaktý. Gaziosmanpaþa Þube Müdürü Semra Lokman: Beklentileri aksiyona dönüþtüren bir þubeyiz 26 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER: MEHMET KUÞ / FOTOÐRAFLAR: MÜJDAT ARSLAN Gaziosmanpaþa Þubesi, bugün genç, dinamik, þeffaflýðý ve dürüstlüðü ilke edinerek birbiriyle kenetlenmiþ 21 personeliyle müþterilerine hýzlý ve kaliteli hizmet sunmakta ve çözüm odaklý yaklaþýmlarýyla müþterilerin öncelikle tercih ettiði þubeler arasýnda yer almakta. 27 Daha önce Taþlýtarla ve Küçükköy mevkii isimleri ile de anýlan Gaziosmanpaþa, 1950’li yýllardan sonra geliþmiþ, 1983 yýlýnda da ilçe olmuþtur. Gaziosmanpaþa, yüzölçümü ve nüfus bakýmýndan Ýstanbul’un en büyük ilçesidir. Ýlçe, nüfus artýþ hýzý açýsýndan sadece Ýstanbul’un deðil, Türkiye’nin de önemli yerleþimlerinden biridir. Bugün Gaziosmanpaþa’nýn merkezinin bulunduðu alan 1950’lere kadar boþtu. Eyüp ilçe sýnýrlarý içindeki bu topraklar kýraç ve taþlý olduðundan halk arasýnda Taþlýtarla olarak adlandýrýlýrdý. Bugün ise nüfusu ile Türkiye’nin ikinci, Ýstanbul’un birinci ilçesi konumunda. Nüfusun yoðun ve hareketli olduðu ilçede, gerek kentleþme, gerek sanayileþme gerekse de diðer yatý- rýmlarýn devam etmesi nedeniyle bankacýlýk faaliyetleri de önemli yer tutuyor. Gaziosmanpaþa’da tüm bankalarýn þubeleri mevcut. Bank Asya þubesi ise 2000 yýlý Kasým ayýnda bankanýn 23. þubesi olarak 10 personelle faaliyetlerine baþladý. Bugün genç, dinamik, þeffaflýðý ve dürüstlüðü ilke edinerek birbiriyle kenetlenmiþ 21 personeliyle müþterilerine hýzlý ve kaliteli hizmet sunmakta ve çözüm odaklý yaklaþýmlarýyla müþterilerin öncelikle tercih ettiði þubeler arasýnda yer almakta. Bireysel, iþletme ve ticari bankacýlýðýnýn yapýldýðý þubede, 7 yýllýk sürede 35 bine yakýn müþteriye ulaþtýklarýný ifade eden Bank Asya Gaziosmanpaþa Þube Müdürü Semra Lokman, þube olarak kullandýrdýklarý kredilerin büyük ço- Þube Müdürü Semra Lokman, bünyelerine yeni müþteriler katmak ve mevcut müþterileri ise sadýk müþteri haline dönüþtürmenin bir hedeften öte, tüm personelin çalýþma tarzý haline geldiðini söylüyor. 28 BANK ASYA / SAYI: 27 ðunluðunu inþaat sektörünün oluþturduðunu kaydetti. Ýnþaatýn yaný sýra tekstil, metal-kimya, gýda-saðlýk ve diðer sektörlerdeki firmalara da kredi kullandýrdýklarýný dile getiren Lokman, kýsa sürede baþarýlý olmalarýnýn nedeni olarak þunlarý söyledi: “Bank Asya geçen 11 yýlda azýmsanmayacak çok büyük baþarýlar elde etmiþtir. Bu baþarýlarýn gerçekleþmesinde hedefinin ne olduðunu bilen ve nasýl hareket edeceðini planlayan bir kadronun olmasýnýn çok büyük bir etkisi bulunmaktadýr. 2003 yýlýndan itibaren yýldýzý parlayan inþaat sektörünün ihtiyaç ve taleplerine hýzlý ve doðru çözümler sunulmasýyla birlikte inþaat taahhüt firmalarýnýn tercih edilen bankasý olmamýz, þubemiz portföyündeki inþaat taahhüt firmalarýn aðýrlýðýný artýrmýþtýr.” Lokman, sözlerine þöyle devam etti: “Ocak ayýnda yeni kurumsal þubelerimizin açýlmasýyla, Gaziosmanpaþa Þubesi olarak mevcut kredilerimizden yüzde 40’lýk kýsmý kurumsal þubelere devredildi. Fakat geçen 10 aylýk sürede toplam kredilerimizde yüzde 94’lük bir büyüme saðladýk. Yine bu süreçte baþta gelir kalemleri olmak üzere tüm ürünlerde ayný doðrultuda geliþme gösterilmiþtir. Ayrýca bankamýzýn son dönemde yürüttüðü kredi kartý kampanyasýna paralel olarak da tüm þube personeli mesai saatleriyle sýnýrlý kalmadan büyük bir özveri ve ekip ruhu ile hedefe kilitlenerek 7 yýllýk mevcut aktif kredi kartý sayýsý 1 aylýk sürede yüzde 25 artýrýldý, hedefimiz bu oranýn en kýsa sürede yüzde 100’ün üstüne çýkartýlmasýdýr.” Þube Müdürü Semra Lokman çalýþma prensiplerini anlatýrken konuþmasýný þu sözlerle tamamlýyor: “Müþterilerimiz bizim ortaklarýmýzdýr. Müþteri talepleri risk yönetimi açýsýndan deðerlendirilerek verim ve baþarý analizi yapýldýðý kadar, müþterinin bakýþ açýsýyla da deðerlendirilmeye tabi tutulmaktadýr. Gerektiðinde danýþmanlýk, müþavirlik hizmetleri de verilmekte, hatta birbirleriyle uyumlu ve daha baþarýlý olabileceðine inandýðýmýz farklý müþterileri bir araya getirip ortak giriþim oluþturma konusunda yardýmcý olunmaktadýr. Bu da; firmanýn fiyat avantajý dahi olsa bizi tercih etmesini saðlamakta, bize rakiplerimizden bir adým önde olma imkânýný sunmakta ve firmalar ile olan ikili iliþkilerimizi güçlendirmektedir. Coðrafi olarak yerel müþterilerimizin olduðu kadar, merkezi Ýstanbul dýþýnda bulunan müþterilerimize de ayný þartlarda ve yakýnlýk ölçüsünde hizmet vermekteyiz. Malatya merkezli müþterilerimizin Dubai’de projesine bu anlayýþla aracýlýk etmekteyiz. Geliþen piyasalarý en iyi þekilde takip ederek, müþterilerimiz için fýrsat olabileceðine inandýðýmýz doðru projeleri müþterilerimiz talep etmeden önerebilmekteyiz. Beklentileri aksiyona dönüþtüren bir þubeyiz. Bank Asya’nýn bir katýlým bankasý olmasýnýn verdiði sorumluðun bilinci ile bankamýzýn misyonu ve vizyonu doðrultusunda bünyemize yeni müþteriler katmak ve mevcut müþterilerimizi ise sadýk müþterilerimiz haline dönüþtürmek bir hedeften öte, tüm personelimizin çalýþma tarzý haline gelmiþtir.” Bank Asya’dan sanal eðitim platformu: ASYA AKADEMÝ 29 Bank Asya personelinin bilgisayar baþýndan eðitim almasýna olanak tanýyan Sanal Eðitim Platformu Asya Akademi, bankacýlýk sektörünün vazgeçilmez unsurlarýndan birisi olan sektörel eðitimlere yeni bir soluk getiriyor. Sektörde pek çok baþarýlara imza atmýþ Enocta firmasý ile ortaklaþa gerçekleþtirilen 2 senelik bir çalýþmanýn ürünü olan Asya Akademi projesi, mevcut sektörel sýnýf eðitimleri devam ederken bu eðitimleri destekleyici rol oynayarak personelin mevcut bilgilerini pekiþtirmesine yardýmcý oluyor. www.asyaakademi.com.tr adresindeki portal üzerinden çalýþanlarýn hizmetine sunulan Asya Akademi sayesinde, Bank Asya personeli sanal ortamda, zaman ve mekândan baðýmsýz olarak, internet eriþimi olan her bilgisayardan kendisine ait eðitimleri alabiliyor ve eðitim durumlarýný izleyebiliyor. Eðitimler, çalýþanlarýn bulunduklarý ortama ve tercihlerine göre sesli veya sessiz olarak takip edilebiliyor. Hazýrlanan Bank Asya Eðitim portalýnda; sunulan eðitimlerin yaný sýra ayrýca, sýnavlar, makaleler, özel linkler, Bank Asya'ya ait dokümantasyonlar ve röportajlara da yer verilerek Bank Asya personeline ait özel bir alan olmasý hedeflenmiþ. Asya Akademi’nin maskotu olarak ise, “hýzlý, çalýþkan ve genç bir ruha sahip” Asyalýlarý en iyi þekilde ifade edebilmek üzere sevimli bir karýnca seçilmiþ. e-Learning (e-Öðrenme) nedir? Teknolojinin geliþmesi ile birlikte ortaya çýkan eðitim yöntemlerinden birisi olan e-Learning (e-Öðrenme), kýsaca, internet/intranet veya bir bilgisayar aðý bulunan platform üzerinde sunulan, web tabanlý bir eðitim sistemi olarak tanýmlanabilir. e-Learning kavramýnýn temelde iki ana alt baþlýðý bulunmaktadýr. Asenkron (kiþilerin bilgisayar baþýnda kendi kendilerine eðitim almalarý) ve Senkron (eþ zamanlý olarak bir grup öðrenci ve konu öðretmeninin, canlý olarak bilgisayar ortamýnda, bir sýnýfta buluþmalarý) Eðitim bilimcileri tarafýndan yapýlan çalýþmalarýn sonuçlarýna göre, asenkron eðitim materyalinin pedagojik olarak yeterli kalitede olmasý ve öðrencinin konuyu öðrenme isteðinin bulunmasý durumda, öðrenci kendi kendine yapacaðý çalýþma ile konunun yüzde 80'ini öðrenebilmektedir. Geriye kalan yüzde 20'lik öðrenme ise, senkron olarak, bir öðretmen eþliðinde yapýlan eþ zamanlý çalýþmalar ve etkileþimle gerçekleþmektedir. e-Learning uygulamalarýnda önemli olan nokta, klasik sýnýf eðitimlerinde eðitim alacak kiþilerin eðitime yani eðitim veren kiþiye ulaþmalarý gerekirken, e-Learning uygulamalarýnda eðitim, teknolojik araçlar sayesinde eðitim alacak kiþiye ulaþmaktadýr. Beylikdüzü Þube Müdürü Mehmet Fatih Ballý: Sanayinin merkezinde sanayicinin hizmetindeyiz 30 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER: ENES OSMANLIOÐLU / FOTOÐRAF: MEHMET ALÝ POYRAZ Bank Asya Beylikdüzü Þubesi gerek geliþen sanayi gerekse de konut bölgelerinin göbeðinde yer almakta. Bölgenin verileri ýþýðýnda þube, yapýlan pazarlama sonucu orta ve küçük ölçekli firmalarýn yaný sýra bireysel ürün satýþýnda da banka ortalamalarýnýn üstünde performans gerçekleþtiriyor. 31 Türk sanayisinin kalbi burada atýyor. Büyükçekmece 10-15 yýl öncesine kadar Ýstanbul’un mesire yeri ve tarým üssü iken artýk yerini fabrikalara býrakmakta. Yeni tatil yöreleri ve tatil anlayýþýnýn deðiþmesiyle tatilciler Albatros’ta, Ayhan Iþýk Sokak’taki yazlýðý artýk çok fazla kullanmamakta. Buðday tarlalarýnýn yerini sanayi tesisleri almaya baþladý. Çevresel ve ekonomik deðiþim sonucu Beylikdüzü’ne hakim olan renk, yeþilden griye döndü. Ekonomide yaþanan bu deðiþim ve dönüþüm bölge insanýna maddi olarak yansýmakta. Bölgenin bir kýsmý sanayi bölgeleriyle geliþirken diðer bir kýsmý da orta ve üst kesime hitap eden konutlarla, villalarla donanmakta. Gerek yurt içinden gerekse de yurt dýþýndan yatýrýmcýlar Beylikdüzü bölgesini üs olarak seçmiþ durumda. Sanayi sitelerinde orta ölçekli firmalarda yabancýlarla ortaklýklara gidilmeye baþlandý. Yabancý sermayenin talip olup üretime geçtiði arsalar ve villa projeleri yatýrýmlarý da hýz kazanmaktadýr. Öte yandan Beylikdüzü ve civarýnýn bir özelliði de arsa üretimi yapýlabilen nadir semtlerden olmasý sebebiyle þehir içerisinde sýkýþmýþ eski ve güçlü firmalarýn arsa ve fabrika yatýrýmlarýný þehir içinden bölgeye yönlendirmeleridir. Ýþte bu ortamda Bank Asya Beylikdüzü Þubesi 2002 yýlýnda faaliyete geçmiþti. Þu an 25 personeliyle banka müþterilerine hizmet vermekte. Þube hinterlandýnda gerek geliþen sanayi bölgeleri gerekse de konut bölgeleri yer almakta. Bölgenin verileri ýþýðýnda þube olarak yapýlan pazarlama sonucu orta ve küçük ölçekli firmalarýn yaný sýra bireysel ürün satýþýnda da banka ortalamalarýnýn üstünde performans gerçekleþtirilmiþ. Yýllarca Ýstanbul’un en batý ucunda olmasý dolayýsýyla þube, Avcýlar’dan Edirne’ye kadar olan bölgede birçok firmayý banka müþterisi olma ayrýcalýðýna kavuþturmuþ. Bank Asya Beylikdüzü Þube Müdürü Mehmet Fatih Ballý, þubenin misyonu ve müþteriye sunduklarý hizmetleri þu sözlerle anlatýyor: “Þubemiz, banka yönetimi tarafýndan belirlenen misyon ve vizyon çerçevesinde katýlým bankacýlýðýnýn ürün ve hizmetlerini müþterilerine sunma gayreti içinde. Fatura yatýrmaya gelenin de yüklü mevduat sahiplerinin de verilen hizmeti en kaliteli þekilde almasý bizim temel düsturumuz. Müþterinin kapýdan çýkarken gülümseyerek çýkmasý için her çalýþanýmýz azami gayret gösterir. Ekonominin büyümesinde kobilerin önemi her geçen gün daha da artmaktadýr. Bilhassa organize sanayi bölgelerinde pazarlama fa- Þubenin kredi müþteri yapýsýna bakýldýðýnda enerji, yurt dýþý müteahhitlik hizmetleri, inþaat taahhüt, tekstil ve ticaret firmalarý ön plana çýkýyor. 32 BANK ASYA / SAYI: 27 aliyetleri yapan pazarlama ekibimiz müþterilerin ihtiyaçlarýný belirleyerek en uygun çözüm yolunu bulmayý amaçlamakta, yatýrým projelerinde ve diðer finansal ihtiyaçlarýnýn giderilmesinde gereken danýþmanlýk hizmetini vermektedir.” Þubenin kredi müþteri yapýsýna bakýldýðýnda enerji, yurt dýþý müteahhitlik hizmetleri, inþaat taahhüt, tekstil ve ticaret firmalarý ön plana çýkmakta. Þubenin, yýlbaþýndan bu yana kredi hacminde yüzde 20, mevduatta ise yüzde 36 büyüme baþarýsýný gösterdiðini ifade eden Fatih Ballý, þubenin uzun yýllardýr çalýþtýðý iki grubun enerji projelerini yakýndan takip ettiðini kaydetti. Bu iki firmanýn elinde ihalesi kazanýlmýþ, lisansý alýnma aþamasýnda olan toplamda 150 MW’lýk hidroelektrik santrali iþi bulunduðunu söyleyen Þube Müdürü Ballý, yurt dýþý müteahhitlik hizmetleri veren iki ayrý müþterilerinin ise Kazakistan ve Türkmenistan’da toplamda 50 milyon dolarlýk taahhüt iþlerinin devam ettiðini belirtti. Mehmet Fatih Ballý, þubenin çalýþmalarý konusunda þu bilgileri verdi: “Yaklaþýk 5 bin müþterisi bulunan þubemiz bireysel kredi kullandýrýlmasýnda bankamýzýn en yoðun iþlem merkezlerinden birisidir. Organizasyonunda aktif rol aldýðýmýz temeli 2006 yýlýnda atýlan 650 konutluk Kemerpark Evleri projesinde kredi kullandýrýmlarý tamamlanmýþ olup evler bu yýl sonunda hak sahiplerine teslim edilecek. Öte yandan benzer bir proje olan ve bin konutluk ilk etabýný bu sene içinde kredilendirmeye baþladýðýmýz toplamda 10 bin konuta ulaþacak Modernist projesinde ise kredi kullandýrýmlarý devam etmektedir. Yine Gürpýnar’ýn en güzel manzarasýna sahip MoodCity projesi için çalýþmalarýmýz devam etmekte. Þubemiz dokuz okul ve bir dershanenin öðrenci ödemelerini de taksitlendirmekte, bu okul ve dershanelerin maaþ ödemeleri de þubemizce yapýlmaktadýr.” 34 BANK ASYA / SAYI: 27 Dr. Mahmut DEMÝRKAN Proje yönetimi çok genel olarak; kapsamlý ve karmaþýk bir iþin, tanýmlanmýþ hedef, bütçe ve zaman sýnýrlarý çerçevesinde, farklý uzmanlýk becerilerine sahip bir ekip tarafýndan planlý ve metotlu bir yaklaþýmla gerçekleþtirilmesi süreci ve bu çerçevede yürütülen yönetsel faaliyetler bütünü olarak tanýmlanabilir. Bir iþ yapma biçimi ve yönetim tekniði olarak proje yönetimi, hem akademik çevrelerin hem de iþ dünyasýnýn en çok konuþulan yönetim konularýndan biri haline gelmiþtir. Çünkü günümüzün küresel rekabet ortamýnda varlýk mücadelesi veren iþletmeler proje yönetimini baþarý ile uygulayarak; "zamaný ve kaynaklarý daha etkin kullanmayý", "çalýþanlarýn katýlýmý ile gerçek motivasyonunu saðlamayý" ve "proje konusuna daha çok odaklanarak sonuca daha çabuk ulaþmayý" öðrenmiþler, bu da proje yönetimini onlar için önemli gündem maddesi haline getirmiþtir. Türk çalýþma hayatýnýn pratiðine baktýðýmýzda proje yönetimini baþarýlý bir þekilde uygulayarak beklenen bu sonuçlarý yüzde yüz alan iþletmeleri çok az görebiliyoruz. Özellikle küresel rekabette içe bakan aile iþletmelerinde ve KOBÝ'lerde bu baþarýsýzlýk örnekleri daha bir belirgin olarak karþýmýza çýkmaktadýr. Çünkü bu tür iþletmelerde proje yönetimini baþarýyla uygulamayý engelleyen birçok faktör vardýr. Bunlarýn en belirgin olanlarýný þu þekilde sýralayabiliriz: Hem yönetenlerin hem de yönetilenlerin kendilerini uymakla yükümlü kýldýklarý itaat kültürü, Organizasyonlardaki katý hiyerarþik yapý, Yöneticilerin birlikte çalýþtýðý kiþilere karþý güven eksikliði, Yöneticilerin yetki devretmede yeterli cesareti gösterememeleri, Çalýþanlarýn risk ve sorumluluk alma konusundaki çekingenlikleri, Çalýþanlara liderlik yapýlamamasý, Metotlu çalýþma ve planlama konusundaki yetersizlikler Pekiyi, bu iþletmeler neden bu olumsuz durumlarý ortadan kaldýrýp, yukarýda vurgulanan olumlu sonuçlarý elde etme konusunda baþarýsýz olurlar? Aslýnda bunun temel ve basit bir nedeni vardýr. Bu da; iþletmelerdeki yöneticilerin çoðunun "proje yönetimini bilmediklerini bilmemeleri"dir. Yani birçok yönetici var ki her gün belki onlarca defa yaptýðý ve yapacaðý projeleri anlatýp durur, ancak gerçekte ne projeyi ne de yönetimini bilir. Proje denilerek baþlatýlan iþler bitmiþ, ulaþýlmasý gereken faydanýn çok altýnda bir fayda elde edilmiþ, buna da kazanç olarak bakýlmýþtýr. Oysa farkýnda olmadan kaynaklar heba edilmiþtir. Çünkü proje diye hayata geçirdikleri bir dizi iþ aslýnda operasyonel günlük iþlerin devamýndan baþka bir þey deðildir. Proje yöneticisi olarak tayin ettikleri kiþi, hiyerarþik kademenin dýþýna çýkýp bir kez olsun yetki kullanmamýþ ya da kullanamamýþtýr. Zira proje yöneticilerinin verdiði kararlar çoðu zaman sýký denetime tabi olmuþ, bu da onlarýn sorumluluktan kaçmalarýna neden olmuþtur. Proje denilerek baþlatýlan iþlerin pek çoðuna zaman sýnýrý konulmamýþtýr. Yapýlan çalýþma için öngörülen süreler bir ölçüm metoduyla belirlenmemiþ, tahmini ve eski tecrübelerin bir sonucu olarak global bir þekilde tayin edilmiþtir. Raporlama mekanizmasý veya Yöneticinin Kütüphanesi Sözün Kýsasý Birçok Japon þirketi mantýklý bir organizasyon þemasýna bile sahip deðildir. Hiç kimse Honda'nýn nasýl organize olduðunu bilmez, yalýnýzca çok esnek olduðu ve birçok proje ekibi bulunduðu bilinir. Kenichi Ohmae Ayný sermaye, emek ve teknoloji saðlandýðýnda, eðer bir firma diðerinden çok daha derin bir bilgiye sahipse, bu firma rakibine göre daha yüksek ve sürekli geliþen bir verimlilik içerisinde daha yüksek bir kalite elde edecektir. R. Aðuayo Planlamayý, daha sonra zamandan tasarruf etmenizi saðlayacak olan bir yatýrým aracý olarak görün. Trevor L. Young 1. Burhan Albayrak, Proje Yönetimi ve Proje Danýþmanlýðý Ýstanbul: Beta Yayýnevi, 2001. 2. Trevor L. Young, Proje Planlama, (Çev.: E. Sabri Yarmalý), Ýstanbul: Damla Yayýnevi, 1999. 3. Harvard Business Review, Proje Yönetimi, Ýstanbul: MESS Yayýný, 2005. 35 proje ilerleme ve sonuç raporlarý tamamen sözeldir. Dolayýsýyla baþka zamanlarda kullanmak üzere kayýt ve hafýza oluþturma konusunda eksik kalmýþlardýr. Ýletiþim dikey hiyerarþiyi tatmin edecek þekilde cereyan etmektedir. Çalýþma süresince yaptýklarý toplantýlarda defalarca ayný konularý konuþup, çoðunda da karar almadan daðýlmýþlardýr. Bakýþ açýlarý da genel de "hele bir baþlayalým kervan yolda dizilir" þeklinde olmuþtur. Sonuçta görünmeyen alternatif maliyetler ve etkin olarak kullanýlamayan kaynaklarla "þöyle ya da böyle" bir iþ tamamlanmýþtýr. Bu yaklaþým ve uygulamalarla proje yönetimi olmaz, dolayýsýyla yapýlan iþler sýradan iþlerden öteye geçmez. Gerçekten proje yönetimi yapmak istiyorsak, eski yönetim yaklaþýmlarýmýzý bir kenara býrakmalýyýz. Proje yönetimi aslýnda elinizdeki bir iþi uzman bir "taþerona verme" iþidir. Örneðin, iþyerinizde bir tadilat yaptýracaksýnýz, bir taþeron çaðýrýyorsunuz, yaptýracaðýnýz iþin mahiyetini anlatýyor, beklentilerinizi sýralýyor ve bir bedel karþýlýðýnda, belli bir süre sonra teslim almak üzere el sýkýþýyorsunuz. Taþeron, ekibini getiriyor ve iþe koyuluyor. Taþeronun ekibine ve bu ekibin nasýl oluþturduðuna karýþmýyorsunuz. Ancak, iþi arada bir yoklayarak takip ediyor, çoðu zaman müdahale bile etmiyorsunuz. Bazen taþeron "kendi fantezilerini" yaptýðý iþe uyarlayarak yeni þeyler deniyor siz sesinizi çýkartmýyor aksine onaylýyorsunuz. Ýþin sonunda ortaya çýkan ek maliyetlerle iþi teslim alýyorsunuz. Pekiyi neden kendi organizasyonunuzda ve kendi elemanlarýnýzýn yürütmesi gereken bir proje için ayný þeyleri yapamýyor- sunuz? Yetki vermek için güveniniz mi yok? Yoksa yeterli mi görmüyorsunuz? Yeterli görmüyorsanýz neden çalýþtýrýyorsunuz? Neden her karar alýþta onu yanýnýza çaðýrýp tüm detaylarýyla sorguluyorsunuz? Bir proje yöneticisi olarak kendisinin karar almasýna neden müsaade etmiyorsunuz? Özellikle kaynaklarý neden kýsýyorsunuz? Kimin hangi görevde olacaðýný neden siz tayin ediyorsunuz? Býrakýn görev daðýlýmýný proje yöneticisi yapsýn. Neden gerekli tanýmlamalarý yapýp hedefleri koyduktan sonra kenara çekilip iþin keyfine bakmýyorsunuz? Neden, neden? Aslýnda siz proje yönetiminin farkýnda deðilsiniz ya da söylemeye dilim varmýyor ama koltuðu býrakamýyorsunuz. Bir Alýntý “Ýyimser Olacaðým”* Olaylar ve rakamlar bana karþý gelse bile iyimser olacaðým, her kazandýðým baþarýnýn hayatým boyunca elde edeceðim zafer zincirinin bir halkasý olacaðýný öðrendim. Projelerim bilinçli ve müspet olacak. Çünkü toprak iyi hazýrlandý. Baþarýnýn yollarýný öðrendim. Kaderimin güzelliklerini yaþayacaðým. Çünkü tohumlar iyi seçildi. En güzel çiçek bile bir tohumda saklýdýr. Çünkü gül ancak gül tohumunda biter. Çünkü diken tohumu ekmedim ki diken hasat edeyim. Çalýþmalarým, hareketlerim baþarý ve mutluluk getirecek. Olumsuzluklara bir anýmý bile harcamayacaðým". * Bu kýsa alýntý; Tahsin Tekoðlu, "Ýþ Hayatýnda Baþarmak" Ýstanbul: Kaynak Yayýnlarý, 2006, s.86 dan alýnmýþtýr. Bank Asya’dan Haberler 36 BANK ASYA / SAYI: 27 Topkapý Sarayý’na kapsamlý rehber Bank Asya Kültür Hizmetleri kapsamýnda yayýnlanan, Prof. Dr. Ýlber Ortaylý’nýn kaleme aldýðý “Mekânlar ve Olaylarýyla Topkapý Sarayý” adlý kitap, Topkapý Sarayý’nda verilen bir davet ile basýna ve kültür sanat çevrelerine tanýtýldý. Sarayýn kapsamlý bir rehberi niteliðindeki eserde, Topkapý Sarayý Müzesi Baþkaný Prof. Dr. Ýlber Ortaylý, kendine has üslubuyla yüzyýllar boyu Ýmparatorluðun en önemli anlarýna tanýklýk eden sarayý mekân ve olay iliþkisi içinde sade ve çarpýcý bir dille anlatýyor. Kitap içeriðinde ayrýca, kitap ile ayný adý taþýyan 44 dakikalýk bir belgesel film DVD’si yer alýyor. “Mekânlar ve Olaylarýyla Topkapý Sarayý” kitabý ve belgeseli ayný zamanda, sarayýn bugün ziyarete açýk olmayan, fazla bilinmeyen, hatta ilk defa görüntülenen bazý bölümlerini de gözler önüne sererek özellikle saraydaki gündelik hayat ve Osmanlý devlet protokolü hakkýnda fazla bilmediðimiz bir çok inceliði keþfetmemize yardýmcý oluyor. Kristal Klaket kýsa film yarýþmasý sonuçlandý Fatih Üniversitesi’nin, “Kýsa Olsun Bizim Olsun” sloganýyla düzenlediði Kristal Klaket Kýsa Film Yarýþmasý Ödül Töreni, Taksim The Marmara Otel’de yapýlan bir kokteyl ile gerçekleþti. Organizasyonun ana sponsoru olan Bank Asya adýna törene Genel Müdür Yardýmcýsý Mustafa Büyükateþ katýldý. Üniversite Rektörü Prof.Dr. Oðuz Borat, etkinliðe verdikleri destekten dolayý Büyükateþ’e bir plaket takdim etti. Ayrýca yarýþmada dereceye giren ve “Jüri Özel Ödülü” alan “Oyun” filminin yönetmeni Serhat Furtuna’ya da ödül takdim etti. Bu yýlýn en iyi film ödülünü kazanan genç yönetmen Zuhal Çelik, ödülünü ünlü yönetmen Mesut Uçakan’ýn elinden aldý. Törene ayrýca sanat ve basýn camiasýndan çok sayýda tanýnmýþ isim katýldý. Törende konuþan, Rektör Prof. Dr. Borat, “Kültür ve sanat alanlarýnda da faaliyetlerimizi DERECE sürdürüp gençlerimize desEn Ýyi Film: tek olmaya devam etmek Ýkinci film: niyetindeyiz.” dedi. 140 filÜçüncü Film: min katýldýðý yarýþmada fiJüri Özel Ödülü: nale kalan 20 film içinden fiJüri Özel Ödülü: nal jürisinin puanlamasý soJüri Özel Ödülü: En Ýyi Belgesel nucu kazananlarýn listesi: FÝLMÝN ADI YÖNETMENÝ ÖDÜLÜ “Hüküm” “Yasak Rüya” “Hipokrat” “Oyun” “Billy and Willy” “Umut” “Gölün Kadýnlarý” Zuhal Çelik Faysal Soysal Abdulbaki Yavuz Serhat Furtuna Mustafa Dok Mehmet Bahadýr Er Emine Emel Balcý 2000 dolar 1000 dolar 500 dolar 250 dolar 250 dolar 250 dolar 500 dolar 37 Bank Asya’dan 5 yeni þube daha! Türkiye’nin en genç katýlým bankasý Bank Asya, hizmet aðýna Alanya, Nevþehir, Aksaray, Konya Ereðli ve Altunizade þubelerini de ekleyerek yurt genelindeki toplam þube sayýsýný 118’e yükseltti. Þube açýlýþlarý ile ilgili görüþlerini aldýðýmýz Bank Asya Genel Müdürü Ünal Kabaca, her yýl ortalama 15-20 yeni þube açtýklarýný, 2007 yýl sonunda ise bu sayýyý biraz geçeceklerini ifade etti. Hedefleri kapsamýnda geniþleme ve þubeleþme çalýþmalarýný sürdüreceklerinin altýný çizen Ünal Kabaca, “Ekim ve Kasým aylarýnda açtýðýmýz 5 yeni þube ile, 2006 sonunda 92 olan þube sayýmýzý 118’e çýkarmýþ bulunmaktayýz. Önümüzdeki günlerde yeni þubeler açarak þube sayýmýzý artýrmaya devam edeceðiz.” dedi. Üç Türk doktoru Nijer’e þefkat eli uzattý Manisalý üç doktor, sýkýntý, yokluk, susuzluk açlýk çeken dünyanýn en fakir ülkelerinden biri Nijer’e giderek oradaki hastalarý muayene etti. ‘Türkiye’den Nijer’e Þefkat Eli’ adlý yardým faaliyetinde yer alan üç doktor, gittikleri bu ülkede çeþitli ameliyatlar da gerçekleþtirdi. Operatör Dr. Fahrettin Er baþkanlýðýnda üç doktor, geçtiðimiz aylarda Nijer’e giderek orada çeþitli ameliyatlar yaparak Nijerlilerin kalbinde taht kurdu. Bank Asya sponsorluðunda ilaç daðýtýmý da yapan doktor ekibi, ameliyat, muayene, ilaç daðýtýmý gibi Nijer’de yaptýklarý çalýþmalarý fotoðrafladýlar. Doktor ekibi Nijer’den döndükten sonra yaptýklarý çalýþmalarýn fotoðraflarýný sergileyerek halkla buluþturdu. Halkýn yoðun ilgi gösterdiði sergi, ilk olarak Manisa’da gerçekleþtirildi. Ardýndan sergi açýlýþlarýný, Alaþehir, Salihli, Turgutlu ve Akhisar ilçeleri izledi. Manisa merkez olmak üzere ilçelerde açýlan sergiyi yaklaþýk 100 bin kiþinin ziyaret ettiðini söyleyen Op. Dr. Fahrettin Er, Nijer’e giderek böyle bir faaliyetin içersinde yer aldýklarý için çok mutlu olduklarýný söyledi. Fahrettin Er, Bank Asya sponsorluðunda Nijer’deki hastalara ilaç daðýtýmý yaptýklarýný belirtti. Genel hatlarýyla konut finansmaný (mortgage) sistemi 38 BANK ASYA / SAYI: 27 Murat ÇAÐLAR Müþavir Avukat-Hukuk Müþavirliði Türkiye’de uzun zamandýr beklenen ve üzerinde yoðun þekilde yorum yapýlan kanun tasarýsý olan “Konut Finansmaný Sistemine Ýliþkin Çeþitli Kanunlarda Deðiþiklik Yapýlmasý Hakkýnda Kanun Tasarýsý” 21.2.2007 tarihinde ayný isim ve 5582 Kanun numarasý ile kabul edilmiþ ve 6.3.2007 tarihinde ise Resmi Gazete’de yayýnlanarak yürürlüðe girmiþtir. Türkiye’de enflasyon oraný ile birlikte faizlerin düþmesi sermaye sahiplerini repo ve benzeri uygulamalar yerine gayrimenkule yöneltirken, yatýrým amacý olmaksýzýn bizzat kullanmak gayesiyle konut satýn almak isteyen birçok kiþinin ilgisi de yine gayrimenkule ve buna iliþkin hazýrlanan kanun tasarýsýna yönelmiþtir. Sözkonusu tasarýnýn kanunlaþmasýndan sonra ise tartýþmalar, sözkonusu kanunun toplumun ihtiyaçlarýna tam olarak cevap verip vermediði ve eksik kalan hususlar var ise, bunlarýn neler olduðu üzerinde yoðunlaþmýþtýr. Sözkonusu kanunun incelenmesi neticesinde göze çarpan ilk husus, kanunda, konut finansmaný üzerine sistematik bir düzen içerisinde bir hukuki yapý kurmak yerine, konut finansmanýný ilgilendiren Tüketicinin Korunmasý Hakkýnda Kanun, Ýcra Ýflas Kanunu ve Sermaye Piyasasý Kanunu gibi kanunlara madde madde eklemeler yapmanýn tercih edilmiþ olmasýdýr. Bu durum, bu kanunun getirmiþ olduðu düzenlemelerin tam olarak anlaþýlmasýný zorlaþtýrmanýn yanýnda, sözkonusu hükümlerin eklemeler yapýlan anunlarýn hükümleri ile de yer yer çeliþmesine yol açmýþ bulunmaktadýr. Sözkonusu kanunun getirmiþ olduðu yeniliklere gelirsek: - Tüketicilere hem sabit faiz hem deðiþken faiz, hem de ikisinin birlikte sunulduðu faiz seçeneklerinden birini seçme þansý tanýnmýþtýr: Her ne kadar ekonomik göstergelerin Türkiye’de çok deðiþkenlik gösterdiði, böylece deðiþken faizli kredinin tüketicilerce pek tercih edilmeyeceði ileri sürülebilirse de, tüketicilere bu imkanýn da verilmesi tüketicilere yönelik sunulan seçeneklerin artmýþ olmasý nedeniyle olumlu bulunmaktadýr. - Tüketicinin bir veya birden fazla ödemeyi vadesinden önce yapmak istemesi halinde, konut finansmaný kuruluþu tarafýndan erken ödeme ücreti talep edilebilecektir: Burada dikkat edilmesi gereken husus, iþbu ücretin alýnmasý için sözleþmede bunun belirtilmiþ olmasý ve ayrýca sözkonusu faiz seçeneðinin sabit faizli olmasý gerektiðidir. Deðiþken faizli kredilerin geri ödemelerinde konut finansmaný kuruluþuna böyle bir hak tanýnmamýþtýr. - Tüketici ile sözleþme imzalanmadan önce Tüketiciye Sözleþme Öncesi Bilgi Formu’nun verilmesi gerekmektedir: Ýþbu düzenleme, tüketicileri kullanacaklarý krediye iliþkin genel bilgilerin ve teklif edilen kredinin þartlarýnýn ayrýntýlý olarak verilmesi için getirilmiþtir. Bu bilgi formunun ne þekilde hazýr- lanacaðý ise Sanayi ve Ticaret Bakanlýðý’nýn ilgili yönetmeliði ile hüküm altýna alýnmýþtýr. Bu konuda tüketicileri korumayý amaçlayan bir düzenleme ile, bu bilgi formunun tüketiciye verilmesini takip eden bir iþ günü geçmeden imzalanan sözleþmenin geçersiz olduðu hükme baðlanmýþtýr. - Tüketicinin kredi geri ödemelerinde temerrüde düþmesi halinde, tüketiciye iadeli taahhütlü posta ile bildirimde bulunulmasý þartý getirilmiþ ve ayrýca kredinin tamamýnýn konut finansmaný kuruluþu tarafýndan talep edilmesi için, birbirini izleyen iki ödemede temerrüde düþülmüþ olmasý ve talep hakkýnýn kullanýlmasý için en az 1 ay süre vererek muacceliyet ihbarýnda bulunulmasý öngörülmüþtür: Burada da tüketiciyi koruyan bir düzenleme yapýlmýþtýr. Tüketicinin Korunmasý Hakkýnda Kanun’da tüketici kredileri için iki temerrüt durumuna ek olarak gereken 1 haftalýk muacceliyet ihbar süresi öngörülmüþken, bu süre konut kredileri için 1 ay olarak düzenlenmiþ bulunmaktadýr. Burada üzerinde yoðun tartýþmalar olan husus, tüketicinin temerrüdü halinde, üst üste iki temerrüt halinden sonra mý bir aylýk sürenin bekleneceði yoksa ilk temerrüt halinden sonra 1 aylýk sürenin verilmesinden sonra ikinci temerrüt halini müteakip hesabýn kat edileceðidir. Her ne kadar, bir görüþ ilk seçeneðin kabul edilmesi durumunda kredi için yasal takibe geçme süresinin çok uzayacaðý, bu nedenle ikinci seçenekte oldu- Türkiye’de enflasyon oranýyla birlikte faizlerin düþmesi, sermaye sahiplerini repo ve benzeri uygulamalar yerine gayrimenkule yöneltirken, yatýrým amacý gütmeksizin konut satýn almak isteyen birçok kiþinin ilgisi de yine gayrimenkule ve buna iliþkin hazýrlanan kanun tasarýsýna yöneltiyor. 39 ðu gibi, ilk temerrütten itibaren 1 aylýk sürenin baþlatýlmasý gerektiði, böylece hem bir aylýk sürenin verilmiþ olacaðý hem de kanunun öngördüðü iki temerrüt hâlinin beklenmiþ olacaðýný savunuyor olsa da, kanunun ruhu, yani amacý göz önünde tutulduðunda, tüketicilerin korunmasý amacýna uygun olarak, ilk seçenekte olduðu gibi, iki temerrüt hâlinden sonra bir aylýk sürenin verilmesi ve bu bir aylýk sürenin sonunda hesabýn kat edilmesinin uygun olacaðý fikri uygulamada genel kabul gören ve birçok banka tarafýndan da uygulanan görüþtür. - Konut Finansmaný Ýþlemlerinin BSMV’ den (Banka ve Sigorta Muameleleri Vergisi) muaf olmasý öngörülmüþtür: Kanunun ilgili maddesi ile 6802 sayýlý Gider Vergileri Kanunu’na yapýlan eklemeler neticesinde gerek konut finansmaný kapsamýnda yapýlan sigortalarda sözleþme ve poliçe üzerinden alýnan paralar gerekse konut finansmaný kuruluþlarýnýn konut finansmaný kapsamýnda yaptýklarý tüm iþlemler dolayýsýyla lehe alýnan paralar BSMV’den (Banka ve Sigorta Muameleleri Vergisi) muaf tutulmuþtur. Görüldüðü üzere, her ne kadar gerekli tüm hususlarý kapsamadýðý ve sistematik olmadýðý yönde eleþtiriliyor olsa da, iþbu kanun ile kanun koyucu, toplumun beklenti ve ihtiyaçlarýný karþýlayamaya çalýþmýþtýr. Kanundaki düzenlemelerde ayrýntý gereken hususlar Yönetmelikler ile düzenlenmeye çalýþýlsa da, uygulamada konut finansmaný hususunda konut finansmaný kuruluþlarý ile tüketiciler arasýnda çýkacak uyuþmazlýklar kanun koyucuya daha etkin düzenlenme yapma olanaðý tanýyacaktýr. Bank Asya, Çýraðan Kolejspor basketbol takýmýna sponsor oldu 40 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER ve FOTOÐRAFLAR: MUSTAFA AK Bank Asya, 3.lig basketbol takýmlarýndan Çýraðan Kolejspor’a sponsor oldu. Sponsorluk anlaþmasý sonrasý Çýraðan Kolejspor’un adý, Bank Asya Çýraðan Kolejspor olarak deðiþti. Bank Asya Çýraðan Kolejspor basket takýmý Genel Koordinatörü Tolga Sayýn ile takýmýn hedeflerini, basketbol 3. ligde yaþanan sýkýntýlarý konuþtuk. Bank Asya Çýraðanspor ne zaman kuruldu? 16 Aðustos 2006 tarihinde. Bölgesel ligde (3. lig) mücadele ediyoruz. Sezon yeni baþladý. Hedefimiz birinci olmak. Bank Asya Çýraðanspor’un A ve Genç takýmýnýn ligdeki hedefi nedir? A takým olarak hedefimiz ligde ilk üçe girip play-off’lara kalabilmek. Play-off’lardan yarý finallere oradan da finallere kalýp 2. lige çýkmak. Bank Asya Çýraðanspor’un da bulunduðu 3. ligin sýkýntýlarý nelerdir? 3. lig takýmlarýnýn sýkýntýlarýnýn baþýnda sahalarýn fiziksel koþullarý geliyor. Maalesef sahalarýn parkelerinden tutun da temizliðine kadar bir çok fiziksel sorunlar var. Bunlarýn haricinde, dýþ saha maçlarýnda beslenme, konaklama ve yol masraflarý karþý karþýya kaldýðýmýz sýkýntýlar. Bank Asya’nýn takýma sponsor olmasý ne gibi faydalar getirecek? Biz Bank Asya’nýn sponsorluðuyla birlikte hedeflerimize daha çabuk ve kalýcý olarak ulaþabileceðimizi düþünüyoruz. Sponsorlukla birlikte takýmýn hedeflerinde bir deðiþiklik oldu mu? Hedef anlamýnda bir deðiþiklik olduðunu söyleyemeyiz. Yalnýz zaman olarak tabi ki farklýlýklar olacak. Maddi açýdan büyük bir rahatlama getiren sponsorluk ne kadar yaygýn? Türkiye’de sponsorluk uzun zamandan beri var, fakat son yýllarda iyice yaygýnlaþtýðýný görüyoruz. Özellikle sponsorlukla ilgili yeni vergi yasasýnýn çýkmasýyla beraber þirketlerin kulüplere sponsor olmalarý son derece kolaylaþtý. Bu durumun hem kulüplerimize hem de þirketlerimize olumlu yansýyacaðýný ve Türkiye’de sponsorluðun geliþip kurumsallaþacaðýný düþünüyoruz. Türkiye Ýþ Adamlarý ve Sanayicileri Federasyonu (TUSKON) 12 Avrasya ülkesinden 500’e yakýn iþ adamý ile bin 500 yerli giriþimciyi 2. Türkiye Avrasya Dýþ Ticaret Köprüsü’nde bir araya getirdi. 41 TUSKON, iþadamlarýný ikinci ticaret köprüsünde buluþturdu Türk iþ adamlarýný sýnýr ötesi ticarete teþvik etmeyi hedefleyen Türkiye Ýþ Adamlarý ve Sanayicileri Federasyonu (TUSKON) 12 Avrasya ülkesinden 500’e yakýn iþ adamý ile bin 500 yerli giriþimciyi 2. Türkiye Avrasya Dýþ Ticaret Köprüsü’nde bir araya getirdi. Ýstanbul Gösteri Merkezi’nde gerçekleþen programýn açýlýþýna Devlet Bakaný Kürþat Tüzmen, Türkiye Büyük Millet Meclisi (TBMM) Eski Baþkaný ve Karadeniz Ekonomik Ýþbirliði Forumu Parlementerler Asamblesi Baþkaný Bülent Arýnç, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) Baþkan Vekili Ýbrahim Çaðlar, Türkiye Ýhracatçýlar Meclisi Baþkaný Oðuz Satýcý ile birlikte Avrasya ülkelerinden 9 bakanla 22 üst düzey bürokrat katýldý. Geçen yýl ilki düzenlenen zirvede bin 500 Türk iþadamý ile masaya oturan Avrasyalý iþadamlarý 500 milyon dolarýn üstünde iþ anlaþmasýna imza atmýþtý. Bu yýlki zirvede 1 milyar dolarlýk iþ hacmi oluþturulmasý bekleniyor. TUSKON tarafýndan düzenlenen Dýþ Ticaret Müsteþarlýðý ve Dýþ Ýþleri Bakanlýðý’nýn desteklediði programda öðleden sonra ikili görüþmeler yapýldý. Avrasya bölgesindeki Türk okullarýndan mezun ve þu anda Türkiye’deki üniversitelerde okuyan 300 öðrencinin tercümanlýk yaptýðý programda 16 bin iþ görüþmesi yapýlmasý hedeflendi. Öte yandan, bölgenin zenginliklerinden Türkiye’nin daha fazla yararlanmasýný amaçlayan ve 2 gün süren zirve kapsamýnda bölgeye yapýlan 5 milyar dolar ihracatýn 15 milyar dolara çýkarýlmasý da hedefler arasýnda yer alýyor. 1. Avrasya Dýþ Ticaret Köprüsü zirvesinin ardýndan, 2007’nin ilk 6 ayýnda bölgeye yüzde 53,4 ihracat artýþý yaþanmýþtý. Bank Asya’ya ödül Programýn açýlýþ konuþmalarýnýn ardýnda Ýstanbul Gösteri Merkezi’nde kurulan 2. Türkiye-Avrasya Dýþ Ticaret Köprüsü’ne gelen Türk ve yabancý konuklar, protokol üyeleri dostluk ve iþbirliði pozu verdiler. Ayrýca, programda Bank Asya’ya katkýlarýndan dolayý bir plaket verildi. Ödülü Bank Asya Genel Müdürü Ünal Kabaca aldý. Siirt’den dünyaya açýlan deðer: Siirt Battaniyesi 42 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER VE FOTOÐRAFLAR: MÜJDAT ARSLAN Siirt denilince ilk akla gelen el sanatlarýnýn baþýnda battaniye, kilim ve bakýr geliyor. Bunlarýn içinde de Siirt battaniyesi ayrý bir öneme sahip. Yüzyýllarý aþan bir geçmiþe sahip olan Siirt battaniyesi tiftiðin ið ile eðrilmesi ile ortaya çýkan ipliklerle yapýlýyor. 43 Türkiye’de dört mevsimin en güzel þekilde yaþandýðý, bereketli topraklarýyla çeþitli meyvelerin yetiþtiði, el emeði battaniye ve kilimlerin dokunduðu, binbir derde deva balý, narý ve fýstýðýyla meþhur, görülmeye deðer doðal güzellikleri, tarihi eserleri ve baðrýnda barýndýrdýðý onlarca hatta yüzlerce evliyasýyla görülmeye deðer bir þehirdir Siirt. Siirt’in Tarihi Mezopotamya ve Anadolu uygarlýklarýnýn kesiþtiði bir alanda kurulan Siirt’in tarihi milattan önce 5 binli yýllara dayanýyor. M.Ö 2000 yýlýndan M.Ö 4. yüzyýla kadar sýrasýyla Samiler, Babil ve Asur Ýmparatorluðu, Medler, Persler; Milattan sonraki dönemde ise Romalýlar, Partlar ve Sasaniler Siirt dolaylarýnda etkili olmuþ. Osmanlý Devleti zamanýnda ise Þii olan Safevilerin bölgedeki egemenliðine karþý Yavuz Sultan Selim, bölgedeki Sünni Kürt beylerinin desteðini aramýþ, Kürt kökenli ünlü âlim Ýdris-i Bitlisi’nin yardýmýyla Urmiye Gölü’nden Malatya ve Diyarbakýr’a kadar uzanan ve Siirt’inde içinde bulunduðu bölgeyi 1514’te Çaldýran Savaþý ile Osmanlý yönetimine geçirmiþ. 26 Eylül 1919 yýlýnda 48 sayýlý Heyet-i Umumiye Kararý ile baðýmsýz sancak haline getirilen Siirt, 1923 yýlýnda vilayet olmuþ. Baðrýnda evliyalar yatýyor Samiler, Babiller, Asurlar, Urartular, Romalýlar, Bizanslýlar, Selçuklular ve Osmanlýlar gibi tarihe derin izler kazýmýþ medeniyetlere beþiklik eden Siirt’te, ayakta durabilen tarihi eserlerin büyük bir çoðunluðu Selçuklular devrinden kalmýþtýr. Özellikle Siirt’teki Ulucamii, tipik Selçuklu mimarisini yansýtýyor. Sadece tarihi eserleriyle deðil bir inanç merkeziyle de adýndan söz ettiren Siirt’in baðrýnda onlarca evliya yatýyor. Hz. Muhammed’in (SAV.) övgüsüne mazhar olan tabiinin büyüklerinden Hz.Veysel Karani’nin kabri ve cennetle müjdelenen sahabeden biri olan Abdur- Tiftiklerden elde edilen iplikler, Siirt’e özgü tezgâhlarda dokunuyor. Elde edilen bu dokuma daha sonra taraða vurulunca Siirt’in meþhur battaniyesi ortaya çýkýyor. 44 BANK ASYA / SAYI: 27 rahman Bin Avf Hz.lerinin makamý da bu yörede. Ayrýca dünyaca ünlü Marifetname’nin müellifi olan Ýbrahim Hakký Hz.leri ve hocasý Ýsmail Fakirullah Hz.lerinin de mezarlarý Siirt’te bulunuyor. Geleneksel el sanatlarý yaþatýlýyor Siirt denilince ilk akla gelen el sanatlarýnýn baþýnda battaniye, kilim ve bakýr geliyor. Bunlarýn içinde de Siirt battaniyesi ayrý bir öneme sahip. Yüzyýllarý aþan bir geçmiþe sahip olan Siirt battaniyesi tiftiðin ið ile eðrilmesi ile ortaya çýkan ipliklerle yapýlýyor. Tamamen elde yapýlan bu iplikler Si- irt’e özgü tezgâhlarda dokunuyor. Elde edilen bu dokuma daha sonra taraða vurulunca Siirt’in meþhur battaniyesi ortaya çýkýyor. Ýlk baþlarda sadece abacýlýkta kullanýlan bu el sanatý, daha sonra battaniye, seccade dokumacýlýðý olarak devam etmiþ ve bugün daha da geliþerek manto, atký, baþlýk, turistik heybe, çanta, divan örtüsü, kýrlent ve çeþitli süs eþyalarý olarak varlýðýný sürdürmeye devam ediyor. Tamamen geleneksel usullere göre yapýlan bu el sanatýnda her tezgahta günde sadece bir adet battaniye üretiliyor. Büyük emekler sonucunda elde edilen Siirt battaniyeleri baþta Avrupa olmak üzere dünyanýn birçok ülkesine ihraç ediliyor. Geleneksel yöntemlerle dokunan battaniyeler turistik yörelerde de oldukça ilgi görüyor. Siirt battaniyesinin ana maddesi olan tiftik, tiftik keçisinin kýrkýlmasý ile elde edilir. Ayrýca keçinin kesilmesinden sonra da deriden kesilen tiftikler battaniye yapýmýnda da kullanýlýyor. 45 Battaniyenin sýrrý tiftiðinde ve dokunmasýnda Siirt battaniyesinin ana maddesi olan tiftik, tiftik keçisinin kýrkýlmasý ile elde edilir. Ayrýca keçinin kesilmesinden sonra da deriden kesilen tiftikler battaniye yapýmýnda da kullanýlýr. Ýlk aþamada keçilerden kýrkýlan bu tiftikler güzelce yýkanýr ve yumaklar haline getirilerek satýþa sunulur. Daha sonra satýn alýnan bu yumaklar halindeki tiftikler renklerine göre ayrýlýr. Tiftiðin beyaz, siyah, kahverengi, sansar, deve tüyü gibi renkleri bulunuyor. Ýð yardýmýyla eðrilerek iplik haline getirilen tiftik tamamen Siirt’e özgü olan tezgahlarda dokunmaya baþlanýyor. Son olarak elde edilen bu battaniyeler tarama iþleminden geçirilerek son þekli veriliyor. Tek ve çift olarak iki çeþit olan bu battaniyelerden ancak günde bir tane üretiliyor. Dokunmasýnýn bu kadar zahmet istendiði battaniyeler ustalar tarafýndan el emeði göz nuru ile dokunuyor tezgahlarda. Ýþlemesinde herhangi bir boya kullanýlmayan Siirt battaniyeleri dünyanýn her yerinden alýcý buluyor. T BANK ASYA 46 BANK ASYA / SAYI: 27 Genel Müdürlük Küçüksu Cad. Akçakoca Sok. No: 6 Ümraniye 34768 Ýstanbul Tel: (0216) 633 50 00 Faks: (0216) 633 50 50 Tuzla Serbest Bölge Þubesi: Tuzla Serbest Bölgesi Hakký Matraþ Cad. No:11 Tuzla 34950 Ýstanbul Tel: (0216) 394 07 81 Faks: (0216) 394 07 87 Ýstanbul Anadolu Merkez Þube: Küçüksu Cad. Akçakoca Sok. No: 6 Ümraniye 34768 Ýstanbul Tel: (0216) 633 69 43 Faks: (0216) 632 13 50 Altunizade Þubesi: Kýsýklý Cad. No: 7 34662 Altunizade Ýstanbul Tel: (0216) 474 42 11 Faks: (0216) 474 41 48 Güneþli Þubesi: Baðlar Mah. Koçman Cad. No:35 Baðcýlar 34540 Ýstanbul Tel: (0212) 630 93 93 Faks: (0212) 630 36 20 Taksim Þubesi: Gümüþsuyu Mah. Mete Cad. No:20 Beyoðlu 34437 Ýstanbul Tel: (0212) 244 80 50 Faks: (0212) 244 80 25 Ümraniye Þubesi: Namýk Kemal Mah. Sütçü Cad. No:2 Ümraniye 34762 Ýstanbul Tel: (0216) 523 04 50 Faks: (0216) 523 04 56 Hadýmköy Þubesi: Hadýmköy Yolu Akça Burgaz Mevkii 5. Bölge Sanbir Bulvarý 12. Cad. No:1 B.Çekmece 34500 Ýstanbul Tel: (0212) 886 26 10 Faks: (0212) 886 26 25 Topçular Þubesi: Kýþla Cad. Kurtoðlu Ýþ Merkezi No:21/7 Eyüp Ýstanbul Tel: (0212) 674 66 43 Faks: (0212) 674 81 55 Üsküdar Þubesi: Gülfem Hatun Mah. Uncular Cad. No:10/3 Üsküdar 34672 Ýstanbul Tel: (0216) 532 55 55 Faks: (0216) 532 90 90 Ýkitelli Þubesi: Ýkitelli Org. San. Böl. Turgut Özal Cad. Haseyat Koop. Ýkitelli 34306 Ýstanbul Tel: (0212) 549 81 41 Faks: (0212) 549 81 40 Çekmeköy Þubesi: Alemdað Cad. Çamlýk Duraðý Aþkýn Sok. No:19/B Çekmeköy Tel: (0216) 466 13 53 Faks: (0216) 466 13 43 Ýstanbul Avrupa Avcýlar Þubesi: E-5 Yolu Üzeri Merkez Mah. Engin Sok. No:1 Avcýlar 34310 Ýstanbul Tel: (0212) 694 80 00 Faks: (0212) 694 78 78 Dolayoba Þubesi: Dolayoba Çýnardere Mah. Akan Sok. No:19 Pendik 34895 Ýstanbul Tel: (0216) 379 74 84 Faks: (0216) 379 96 60 Baðcýlar Þubesi: Merkez Mah. 1.Sok. No:9 Baðcýlar 34200 Ýstanbul Tel: (0212) 435 78 00 Faks: (0212) 435 75 57 Erenköy Þubesi: Sahrayýcedit Mah. Þ. Günaltay Cad. No:254 Erenköy 34738 Ýstanbul Tel: (0216) 467 16 06 Faks: (0216) 467 00 76 Bahçelievler Þubesi: Adnan Kahveci Bulvarý No:45-1 Bahçelievler 34180 Ýstanbul Tel: (0212) 502 81 00 Faks: (0212) 502 80 88 Ýmes Sanayi Þubesi: Ýmes Sanayi Sitesi C Blok 301 Sok. No:3/A Yukarý Dudullu 34775 Ýstanbul Tel: (0216) 540 24 24 Faks: (0216) 540 51 70 Kadýköy Þubesi: Tuðlacýbaþý Mah. Poyraz Sok. No:16 Kadýköy 34710 Ýstanbul Tel: (0216) 449 27 10 Faks: (0216) 449 27 09 Kavacýk Þubesi: Mihrabad Cad. Martý Ýþ Merkezi No:238 Beykoz 34810 Ýstanbul Tel: (0216) 537 19 70 Faks: (0216) 425 02 77 Kozyataðý Þubesi: Þaþmaz Plaza Saniye Ermutlu Sok. No:4 Kozyataðý 34742 Ýstanbul Tel: (0216) 445 36 26 Faks: (0216) 445 33 62 Bakýrköy Þubesi: Ýncirli Cad. No:88 Bakýrköy 34740 Ýstanbul Tel: (0212) 466 05 06 Faks: (0212) 466 37 00 Bayrampaþa Þubesi: Yenidoðan Mah. Numunebaðlarý Cad. No:70 Bayrampaþa 34030 Ýstanbul Tel: (0212) 493 13 00 Faks: (0212) 493 16 16 Beþiktaþ Þubesi: Barbaros Bulvarý No:21/3 Beþiktaþ 34349 Ýstanbul Tel: (0212) 227 95 00 Faks: (0212) 227 22 40 Beylikdüzü Þubesi: Beylikdüzü mevkii E-5 Yolu Üzeri Büyükçekmece 34500 Ýstanbul Tel: (0212) 872 68 48 Faks: (0212) 873 13 16 Ýstoç Þubesi: Ýstoç Tic.Merkezi 3. Ada No:85-87 Mahmutbey Baðcýlar 34217 Ýstanbul Tel: (0212) 659 60 00 Faks: (0212) 659 33 11 Topkapý Þubesi: Davutpaþa Cad. No:119 Topkapý 34010 Ýstanbul Tel: (0212) 482 51 65 Faks: (0212) 483 20 33 Zeytinburnu Þubesi: Prof. Muammer Aksoy Cad. No:41 Zeytinburnu 34020 Ýstanbul Tel: (0212) 546 42 42 Faks: (0212) 546 45 60 Karaköy Þubesi: Kemeraltý Cad. Öney Ýþ Haný No:2 Karaköy 34425 Ýstanbul Tel: (0212) 243 85 40 Faks: (0212) 243 85 41 Adana Þubesi: Çýnar Mah. Atatürk Cad. Kemal Özülkü Ýþ Mrk. Zemin Kat No:23 Seyhan 01060 Adana Tel: (0322) 457 67 00 Faks: (0322) 457 52 53 Kuyumcukent Þubesi: 29 Ekim Cad. Kuyumcukent Sitesi 1. Kat No:533 Yenibosna Ýstanbul Tel: (0212) 603 12 40 Faks: (0212) 603 12 49 Adapazarý Þubesi: Atatürk Bulvarý No:75 54020 Adapazarý Tel: (0264) 281 39 10 Faks: (0264) 281 39 01 Laleli Þubesi: Mustafa Kemal Paþa Cad. No:86 Aksaray 34097 Ýstanbul Tel: (0212) 458 77 77 Faks: (0212) 458 78 58 Maslak Þubesi: Ayazaða Mah. Büyükdere Cad. No:71/17 Maslak Ýstanbul Tel: (0212) 286 09 32 Faks: (0212) 328 16 68 Mecidiyeköy Þubesi: Büyükdere Cad. No:61/1 Mecidiyeköy 34387 Ýstanbul Tel: (0212) 356 37 00 Faks: (0212) 356 17 17 Afyon Þubesi: Yüzbaþý Agâh Cad. No:1 Diler Ýþ Merkezi 03200 Afyon Tel: (0272) 214 50 00 Faks: (0272) 214 33 33 Aksaray Þubesi: Aksaray Cad. No:17 Aksaray Tel: (0382) 212 74 36 Faks: (0382) 213 15 70 Ankara Ankara Þubesi: Kýzýlelma Mah. Anafartalar Cad. No:63 Ulus 06060 Ankara Tel: (0312) 310 47 47 Faks: (0312) 310 47 57 Mercan Þubesi: Mercan Þahende Sok. No:7 Eminönü 34116 Ýstanbul Tel: (0212) 526 64 04 Faks: (0212) 526 64 15 Balgat Þubesi: Ehlibeyt Mah. Ceyhun Atuf Kansu Cad. No:100/T Balgat 06520 Ankara Tel: (0312) 473 54 20 Faks: (0312) 473 54 30 Merter Þubesi: Fatih Cad. Meþe Sok. No:1 Merter 34010 Ýstanbul Tel: (0212) 637 69 00 Faks: (0212) 637 69 10 Çankaya Þubesi: Güzeltepe Mah. Hoþdere Cad. No:222 Çankaya 06550 Ankara Tel: (0312) 439 52 50 Faks: (0312) 439 52 55 Sefaköy Þubesi: Tevfik Bey Mah. Emrullah Efendi Cad. No:22 Sefaköy 34295 Ýstanbul Tel: (0212) 541 68 08 Faks: (0212) 541 78 44 Kýzýlay Þubesi: Meþrutiyet Cad. No:16/A Kýzýlay 06640 Ankara Tel: (0312) 419 37 00 Faks: (0312) 417 29 00 Maltepe Þubesi: Baðdat Cad. No:211/A Maltepe 34844 Ýstanbul Tel: (0216) 305 00 50 Faks: (0216) 305 00 40 Çaðlayan Þubesi: Çaðlayan Vatan Cad. Avrasya Ýþ Merkezi No:6/A Kaðýthane 34403 Ýstanbul Tel: (0212) 291 80 08 Faks: (0212) 291 66 64 Pendik Þubesi: Doðu Mah. 23 Nisan Cad. No:49 Pendik 34895 Ýstanbul Tel: (0216) 491 69 42 Faks: (0216) 491 69 46 Esenler Þubesi: Menderes Mah. Atýþalaný Cad. No:15 Esenler 34230 Ýstanbul Tel: (0212) 611 00 15 Faks: (0212) 611 00 98 Sultançiftliði Þubesi: Eski Edirne Asfaltý No:281 Sultançiftliði G.O.P. 34270 Ýstanbul Tel: (0212) 667 34 34 Faks: (0212) 667 53 53 Kýzýlcahamam Þubesi: Cengiz Topel Cad. No:5 / 17 Kýzýlcahamam 06890 Ankara Tel: (0312) 736 05 90 Faks: (312) 736 09 30 Sultanbeyli Þubesi: Fatih Bulvarý No:193 Sultanbeyli 34920 Ýstanbul Tel: (0216) 419 90 00 Faks: (0216) 419 21 10 Fatih Þubesi: Akdeniz Cad. No:11 Fatih 34260 Ýstanbul Tel: (0212) 531 88 87 Faks: (0212) 531 80 87 Sultanhamam Þubesi: Sultanhamam Vasýf Çýnar Cad. No:95 Eminönü 34430 Ýstanbul Tel: (0212) 522 22 85 Faks: (0212) 522 53 00 Ostim Þubesi: Yeni Mahalle Yüzüncü Yýl Bulvarý No:17 Ostim 06370 Ankara Tel: (0312) 354 84 74 Faks: (0312) 354 40 05 Tepeüstü Þubesi: Alemdað Cad. No:572/A Ümraniye 34776 Ýstanbul Tel: (0216) 466 43 50 Faks: (0216) 466 43 65 Florya Þubesi: Þenlikköy Mah. Florya Asfaltý No:76/3 Florya Bakýrköy 34153 Ýstanbul Tel: (0212) 573 48 28 Faks: (0212) 573 40 39 Þirinevler Þubesi: Mareþal Fevzi Çakmak Cad. 3. Sok. No:3 Þirinevler 34188 Ýstanbul Tel: (0212) 639 18 19 Faks: (0212) 639 18 29 Sincan Þubesi: Atatürk Mah. Onur Sok. No:16/A Sincan 06930 Ankara Tel: (0312) 276 81 10 Faks: (0312) 276 81 15 Tuzla Þubesi: Aydýntepe Mah. Irmak Sok. No:1 Tuzla 34947 Ýstanbul Tel: (0216) 392 93 89 Faks: (0216) 392 30 37 Gaziosmanpaþa Þubesi: Salihpaþa Cad. Þirinler Sok. No:1 Gaziosmanpaþa 34130 Ýstanbul Tel: (0212) 418 49 99 Faks: (0212) 418 47 70 Þiþli Þubesi: Halaskargazi Cad. No:204 Þiþli 34363 Ýstanbul Tel: (0212) 296 70 05 Faks: (0212) 296 70 06 Siteler Þubesi: Demirhendek Cad. No:68 Siteler 06160 Ankara Tel: (0312) 353 42 00 Faks: (0312) 353 57 00 ÞUBE REHBERÝT 47 Antalya Alanya Þubesi: Atatürk Cad. No:60 Karat Otel Altý 07400 Alanya Antalya Tel: (0242) 519 07 02 Faks: (0242) 519 05 84 Antalya Þubesi: Adnan Menderes Bulvarý Has Ýþ Merkezi No:9 07040 Antalya Tel: (0242) 248 00 71 Faks: (0242) 242 43 45 Aspendos Þubesi: Tarým Mah. Aspendos Bulvarý Olimpos Erüst Ýþ Merkezi B Blok No:4 07200 Antalya Tel: (0242) 313 18 18 Faks: (0242) 311 77 80 Kepez Þubesi: Yükseliþ Mah. Mithat Paþa Cad. No:22/1 07020 Antalya Tel: (0242) 345 94 45 Faks: (0242) 345 95 59 Aydýn Þubesi: Ýstiklal Cad. Ramazan Paþa Mah. No:9 09100 Aydýn Tel: (0256) 213 03 90 Faks: (0256) 225 22 26 Balýkesir Þubesi: Altýeylül Mah. Kýzýlay Cad. No:6 10100 Balýkesir Tel: (0266) 239 66 13 Faks: (0266) 239 68 40 Batman Þubesi: Cumhuriyet Cad. Hamidiler Pasajý No:1/2 72050 Batman Tel: (0488) 212 07 95 Faks: (0488) 212 07 22 Bursa Bursa Þubesi: Fomara Mey. Haþim Ýþçan Cad. Aytý Plaza No:2-3 Osmangazi 16220 Bursa Tel: (0224) 225 14 80 Faks: (0224) 225 14 89 Nilüfer Þubesi: Ýhsaniye Mah. Ýzmir Yolu Kartallar Sok. Kartallar Ýþ Mer. No:13 Nilüfer 16130 Bursa Tel: (0224) 249 49 09 Faks: (0224) 249 45 99 Yýldýrým Þubesi: Dua Çýnar Mah. Ankara Cad. No:159 Yýldýrým 16270 Bursa Tel: (0224) 360 11 11 Faks: (0224) 362 63 43 Çorum Þubesi: Ýnönü Cad No:51 19100 Çorum Tel: (0364) 224 11 60 Faks: (364) 224 24 36 Denizli Þubesi: Enver Paþa Cad. Bayram Yeri No:5 20100 Denizli Tel: (0258) 241 87 88 Faks: (0258) 241 30 75 Diyarbakýr Þubesi: Gazi Cad. No:18 21090 Diyarbakýr Tel: (0412) 224 39 39 Faks: (0412) 223 25 50 Elazýð Þubesi: Nailbey Mah. Vali Fahribey Cad. No:18 23100 Elazýð Tel: (0424) 237 37 00 Faks: (0424) 237 53 53 Ereðli Þubesi: Müftü Mah. Yukarý Sok. No: 4 Ereðli 67300 Zonguldak Tel: (0372) 322 06 00 Faks: (0372) 322 18 78 Erzurum Þubesi: Ýstasyon Cad. No:20 25200 Erzurum Tel: (0442) 213 59 10 Faks: (0442) 213 59 20 Sanayi Þubesi: Keykubat Mah. Osman Kavuncu Cad. No:405 Melik Gazi 38020 Kayseri Tel: (0352) 332 40 41 Faks: (0352) 331 77 76 Sivas Þubesi: Cumhuriyet Cad. Afyon Sok. No:3/B Sivas Tel: (0346) 225 56 96 Faks: (0 346 ) 224 25 34 Eskiþehir Þubesi: Þair Fuzuli Cad. No:22 26010 ESKÝÞEHÝR Tel: (0222) 230 82 00 Faks: (0222) 230 55 47 Kocaeli Gebze Þubesi: Hacýhalil Mah. Zübeyde Haným Cad. No:37 Gebze 41400 Kocaeli Tel: (0262) 644 07 07 Faks: (0262) 644 15 05 Þanlýurfa Þubesi: Yusuf Paþa Mahallesi, Asfaltyol Cad. No:4 Þanlýurfa Tel : (0414) 216 80 80 Faks: (0414) 216 49 49 Gaziantep Gatem Þubesi: Gatem Mavi Ada 1.Blok No:5 Þehit Kamil 27020 Gaziantep Tel: (0342) 238 37 37 Faks: (0342) 238 37 77 Ýzmit Þubesi: Hürriyet Cad. No:169 41300 Ýzmit Tel: (0262) 323 09 00 Faks: (0262) 323 09 08 Gaziantep Þubesi: Prof. M.Aksoy Blv. Prestij Ýþ Mer. No:9 Þehit Kamil 27020 Gaziantep Tel: (0342) 215 17 79 Faks: (0342) 215 17 93 Konya Büsan Þubesi: Fevzi Çakmak Mah. Kosgeb Cad Büsan Sanayi Sitesi No:19 Karatay 42040 Konya Tel: (0332) 345 46 46 Faks: (0332) 345 46 55 Hatay Antakya Þubesi: Yavuz Selim Cad. Zühtiye Ökten Ýþhaný No:6 Antakya 31040 Hatay Tel: (0326) 225 13 83 Faks: (0326) 225 26 42 Konya Þubesi: Musallabaðlarý Mah. Yeni Ýstanbul Cad. No:2 Selçuklu 42060 Konya Tel: (0332) 238 95 05 Faks: (0332) 238 95 13 Ýskenderun Þubesi: Savaþ Mah. Mareþal Fevzi Çakmak Cad. No: 10 Modern Ýþhaný Ýskenderun Hatay Tel: (0326) 617 93 10 Faks: (0326) 613 70 86 Ýzmir Bornova Þubesi: Fevzi Çakmak Cad. No:15/A Bornova Ýzmir Tel: (0232) 343 16 16 Faks: (0232) 343 70 21 Ýzmir Þubesi: Gaziosmanpaþa Bulvarý No:58/12 Çankaya 35240 Ýzmir Tel: (0232) 445 37 10 Faks: (0232) 445 62 21 Karabaðlar Þubesi: Yeþillik Cad. No:375 Karabaðlar 35400 Ýzmir Tel: (0232) 254 79 79 Faks: (0232) 254 11 61 Karþýyaka Þubesi: Bahriye Üçok Bulvarý No:22 Karþýyaka 35530 Ýzmir Tel: (0232) 372 77 20 Faks: (0232) 372 86 70 Yeniþehir Þubesi: Gýda Çarþýsý 1203/1 Sok. No:25/E Ege Ticaret Ýþ Mrk. Yeniþehir 35110 Ýzmir Tel: (0232) 457 93 83 Faks: (0232) 457 97 96 Kahramanmaraþ Þubesi: Ýsmet Paþa Mah. Yeni Hükümet Bulvarý No:8/A 46100 Kahramanmaraþ Tel: (0344) 221 59 00 Faks: (0344) 221 59 60 Konya Ereðli Þubesi: Anýt Cad. Halk Otobüs Duraðý Karþýsý No:14 Ereðli Konya Tel: (0332) 712 40 40 Faks: (0332) 712 42 32 Mevlânâ Þubesi: Mevlana Cad. No:19 Karatay 42040 Konya Tel: (0332) 350 08 80 Faks: (0332) 353 30 80 Kütahya Þubesi: Cumhuriyet Cad. Karakol Sok. No:1/2 43030 Kütahya Tel: (0274) 216 85 85 Faks: (0274) 216 74 74 Malatya Þubesi: Hüseyin Bey Mah. Atatürk Cad. No:23 44100 Malatya Tel: (0422) 323 31 31 Faks: (0422) 323 47 77 Manisa Þubesi: 1. Anafartalar Mah. Gaziosmanpaþa Cad. No:40 45010 Manisa Tel: (0236) 231 21 00 Faks: (0236) 232 42 31 Mersin Þubesi: Cami Þerif Mah. Uray Cad. No:58 33060 Mersin Tel: (0324) 238 77 10 Faks: (0324) 238 81 66 Nevþehir Þubesi: Aksaray Cad. No:17 Nevþehir Tel: (0384) 213 05 55 Faks: (0384) 213 07 35 Osmaniye Þubesi: Ýstiklal Mah. Atatürk Cad. No:150 Osmaniye Tel: (0328) 812 00 66 Faks: (0328) 814 86 66 Karabük Þubesi: Bayýr Mah. Hürriyet Cad. No:116 78100 Karabük Tel: (0370) 412 66 06 Faks: (0370) 413 14 74 Rize Þubesi: Tevfik Ýleri Cad. No:1 53020 Rize Tel: (0464) 217 09 82 Faks: (0464) 217 09 77 Kayseri Kayseri Þubesi: Cumhuriyet Mah. Nazmi Toker Cad. No:9 Melik Gazi 38020 Kayseri Tel: (0352) 221 00 69 Faks: (0352) 221 29 88 Samsun Þubesi: Kale Mah. Kaptanaða Sok. No:3/A Cumhuriyet Meydaný 55030 Samsun Tel: (0362) 432 51 52 Faks: (0362) 435 57 07 Tekirdað Çerkezköy Þubesi: Gazi M.Kemal Paþa Mah. Atatürk Cad. No:82 Çerkezköy 59500 Tekirdað Tel: (0282) 725 37 05 Faks: (0282) 725 32 26 Çorlu Þubesi: Kazýmiye Mah. Omürtak Cad. No:2 Çorlu 59860 Tekirdað Tel: (0282) 653 22 40 Faks: (0282) 653 31 80 Trabzon Þubesi: Kahramanmaraþ Cad. No:51 61200 Trabzon Tel: (0462) 321 93 00 Faks: (0462) 321 94 70 Uþak Þubesi: Ýsmet Paþa Cad. No:39 64100 Uþak Tel: (0276) 224 54 56 Faks: (0276) 224 61 30 Van Þubesi: Cumhuriyet Cad. (Vali Konaðý Karþýsý) 118/A-B Merkez 65100 Van Tel: (0432) 210 23 40 Faks: (0432) 214 02 90 Kurumsal Þubeler Anadolu Kurumsal Þubesi: Kýsýklý Cad. Haluk Türksoy Sok. No:14 Altunizade 34662 Ýstanbul Tel: (0216) 651 97 17 Faks: (0216) 651 97 27 Baþkent Kurumsal Þubesi: Armada Ýþ Merkezi A Blok Kat.20 No:34 06520 Yenimahalle / ANKARA Tel: (0312) 219 18 34 Faks: (0312) 219 18 40 Boðaziçi Kurumsal Þubesi: Büyükdere Cad. Maya Akar Center C Blok No:100-102 Kat: 10 A-11 Esentepe 34394 Ýstanbul Tel: (0212) 272 50 04 Faks: (0212) 272 60 69 Ege Kurumsal Þubesi: Akdeniz Mah. Akdeniz Cad. No:1 Reyent Ýþhaný Kat: 6 Konak 35210 Ýzmir Tel: (0232) 441 47 40 Faks: (0232) 441 52 04 Trakya Kurumsal Þubesi: Evren Mah. Koçman Cad. No:54 Kat: 1 Güneþli 34212 Ýstanbul Tel: (0212) 657 95 77 Faks: (0212) 657 61 54 Uludað Kurumsal Þubesi: Haþim Ýþcan Cad. Tuðsa Ýþ Merkezi Kat: 1 Osmangazi 16030 Bursa Tel: (0224) 224 95 65 Faks: (0224) 221 86 14 Gribe karþý dengeli beslenin 48 BANK ASYA / SAYI: 27 Mardin Devlet Hastanesi Baþhekimi Dr. Hýdýr Çiftçi, kýþ aylarýnýn yaklaþmasý ile birlikte vatandaþlarý soðuk algýnlýðý ve gribe karþý uyardý. Grip ve soðuk algýnlýðýnýn en yaygýn olduðu döneme girildiðini belirten Baþhekim Çiftçi, bu dönemlerde daha kalýn giysiler giyerek vücudun soðuktan korumasý için önlemler alýnmasý gerektiðini söyledi. Kýþ mevsiminin etkili yaþandýðý bu günlerde özellikle metabolizmanýn koruma altýna alýnýp daha da güçlendirilmesi gerektiðini ifade eden Çiftçi, “Bunun en etkili yollarýndan biri yeterli ve dengeli beslenmedir. Bu her yaþ grubu için geçerlidir. Özellikle enfeksiyonlara karþý daha duyarlý olan çocuklar, gebeler ve yaþlýlar için beslenme daha da önem taþýr. Yeterli ve dengeli beslenme gün içinde her besin grubundan yeterli miktarda almakla saðlanýr.” dedi. Kýþ aylarýnda vücudun direncini güçlendirmek için antioksidan olarak da görev yapan A ve C vitaminlerinden yeteri kadar alýnmasý gerektiðini belirten Dr. Çiftçi, “Bu vitaminler baðýþýklýk sistemimizi güçlendirerek hastalýklara karþý daha dirençli olmamýzý saðlar. Bu aylarda bolca bulunan turunçgiller, havuç, brokoli, kabak, Brüksel lahanasý, yeþilbiber, karnabahar, mandalina, maydanoz, roka, tere ve meyvelerin tüketilmesi ile bu vitaminleri saðlayabiliriz. Bunun yanýnda taze sýkýlmýþ meyve sularý da vücudumuzun gribal enfeksiyonlara karþý korunmasýnda etkili olacaktýr. Burada en önemli olan meyve sularýnýn içilmeden hemen önce sýkýlmasýdýr. Meyve sularý bekletildiðinde C vitamini hýzla kaybolur. Ayrýca soðuk kýþ günlerinde çay, kahve içmek yerine bitki çaylarý veya C vitamini yönünden zengin olan kuþburnu çayý tercih edilebilir. Yemeklerde veya öðün aralarýnda yenen bol miktardaki salata da bize bu vitaminleri sað- layacaktýr. C vitamini kaybýný önlemek için salatalar da meyve sularý gibi yenmeden hemen önce hazýrlanmalýdýr.” dedi. Okul hayatýyla birlikte çocuklarýn beslenme alýþkanlýklarýnda meydana gelen en önemli deðiþikliðin kahvaltý yapmamak olduðunu aktaran Dr. Çiftçi, “Kahvaltý günün en uzun açlýðý olan gece açlýðýný takip etmesi nedeniyle biten enerjinin tekrar alýnabilmesi için en önemli öðündür. Araþtýrmalar, kahvaltý yapan çocuðun sýnýf içerisindeki baþarýsýnýn daha fazla, problem çözme gibi konularda daha baþarýlý ve kavrama yeteneklerinin daha iyi olduðunu gösteriyor. Bazý araþtýrmalar da kahvaltý yapan çocuklarýn beslenme yetersizliðinden oluþan hastalýklara daha az yakalandýklarýný ortaya koyuyor. Çocuklarýn kahvaltý yapmasý kadar kahvaltýda yediði besinlerin içeriði de önemlidir. Kahvaltýda çabuk sindirilen, kana çok çabuk karýþan þekerli gýdalar yerine süt, yumurta gibi yavaþ emilen, tokluk hissi daha fazla olan ve büyüme döneminde daha fazla ihtiyacýmýzýn olduðu proteinli gýdalarý verilmesi uygun olacaktýr.” þeklinde konuþtu.
