STSO AÇILIM Nisan 2009

Transkript

STSO AÇILIM
1
Nisan 2009
STSO AÇILIM
2
Nisan 2009
İÇİNDEKİLER
4
13
16
25
28
30
48
52
54
Samsun
TSO’da Yeni Dönem
STSO AÇILIM
Şubat - Mart 2009 • Yıl1 • Sayı 1
Yerel Süreli Yayın
İmtiyaz Sahibi
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası
Adına
Salih Zeki MURZİOĞLU
Sorumlu Yazı İşleri Müdürü
Şehnaz DERELİ
Yayın Kurulu
Servet KESKİNSOY
Mustafa Kemal ŞAHİN
Yiğit TÖREN
Ercan ALBAYRAK
Haluk TAN
Süleyman KARABÜK
Necmi ALIÇ
Grafik Tasarım
Grafit Tasarım Tanıtım
Rekl. ve Dan. Tic. Ltd. Şti.
Kale Mh. Orhaniye Geçidi Kefeli Yusuf İşhanı
No:1 Kat:6 / SAMSUN
Tel: 0.362 431 10 60
www.grafit.com.tr
Baskı
Erol Ofset Ltd. Şti.
Pazar Mh. Necati Efendi Sk.
No:43 SAMSUN
Tel: 0.362 431 98 96
Yazışma Adresi
Hançerli Mah. Abbasağa Sk.
No:8 55020 Samsun / TÜRKİYE
Tel: 0.362 432 36 26
Faks: 0.362 435 30 11
e-mail: [email protected]
Web: www.samsunts.org.tr
Katkıda Bulunanlar
Salim SÜRMELİ
Onur İNCİ
Serkan KOÇ
Basım Tarihi
28.04.2009
TOBB’den Tam Destek
İl Kadın Girişimciler
Kurulundan Büyük Başarı
Ayın Konusu :
Samsun Rusya
RO-RO seferleri bitmek üzere
Bir Girişimci:
Mekoper
Ekonomi Haberleri
Karadeniz’in Gizli Bahçesi
AYVACIK
Samsun’un Dünyaya açılan
Kültür Penceresi
Devlet Opera ve Balesi
Yerel Tarih:
Osmanlı Döneminde
Samsun’da Ticaret
BAŞKAN’DAN
Yeni Dönem,
Yeni Başlangıç…
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı
Yeni dönem yaş ortalamamız insan hayatının gerek iş, gerekse sosyal yaşam
olarak en verimli dönemine denk gelen 45 yaştır.
İnanıyoruz ki; genç, dinamik ve hizmet aşkı taşıyan yeni meclisimiz , Samsun’un
önünü açacak projelere ve çalışmalara imza atacaktır.
Bu çalışmalarda ve yeni hedeflere ulaşmaktaki en büyük gücümüz ise, birlikte
hareket edebilme ruhu olacaktır.
STSO AÇILIM
4
Nisan 2009
BAŞKAN’DAN
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nın 7 Şubat 2009
tarihinde yapılan seçimler sonucu yeni organları
oluşmuştur.
Bir önceki dönem meclisimiz 37 meslek komitesinden seçilen 93 Meclis Üyesinden oluşurken, yeni
dönemde Odalarda NACE sistemine geçilmesi nedeniyle meclisimizde Meslek Komitesi sayısı 54’e,
Meclis Üyesi sayımız ise 118’e yükselmiştir.
118 Meclis Üyesinden yüzde 40’a tekabül eden 47
Meclis Üyemiz yeniden seçilerek yeni dönemde de
mesleklerini temsil edeceklerdir. Meclisimizin %
60 ise yeni arkadaşlarımızdan oluşmaktadır.
Yeni dönem yaş ortalamamız insan hayatının gerek
iş, gerekse sosyal yaşam olarak en verimli dönemine
denk gelen 45 yaştır.
İnanıyoruz ki; genç, dinamik ve hizmet aşkı taşıyan
yeni meclisimiz , Samsun’un önünü açacak projelere
ve çalışmalara imza atacaktır.
Bu çalışmalarda ve yeni hedeflere ulaşmaktaki en
büyük gücümüz ise, birlikte hareket edebilme ruhu
olacaktır.
Şimdi; Samsun için hep birlikte
çalışma ve üretme zamanıdır.
Üyelerimizin teveccühü ile Samsun Ticaret ve
Sanayi Odası gibi 108 yıllık mazisi olan köklü bir
kurumun yönetimine göreve layık görülen yönetim kurulumuzun önceliklerinden biri, Samsun’un
beklentisi olan İhtisas Fuarını vakit kaybetmeksizin
İlimize kazandırmaktır. Bunun için göreve geldiğimiz ilk haftadan itibaren projeyi birlikte gerçekleştireceğimiz Valiliğimiz, Büyükşehir Belediyemiz ve İl
Özel İdaresi ile görüşmelere başlanmış ve bu noktadaki kararlılığımız net olarak ifade edilmiştir.
Samsun Milletvekilleri ile bu konuda yapılan görüşmeler neticesinde birliktelik sağlanmış ve destekleri
alınmıştır.
Yine bu projenin içerisinde yer almasını istediğimiz
TOBB ve Dünya Ticaret Merkezi ile temasa geçilmiş olup görüşmeler olumlu bir süreçte ilerlemektedir.
Samsun halkıyla bütünleşmesini istediğimiz bu
projenin temelini yılsonuna kadar atmak için gayret
sarf etmeye devam edeceğiz.
Öte yandan Samsun için hedeflediğimiz birlikteliği
bölgemizin tümünü kapsayacak bir anlayış içinde
ele alan Yönetim Kurulumuz, göreve geldiği günden itibaren bölgenin en büyük ili ve Odası olması
itibariyle de çevre Oda ve Borsalarımızı da ziyaret
ederek güçbirliği oluşturmanın temellerini atmıştır.
Kriz ve beklentilerimiz…
Dünyada yaşanan ekonomik krizin etkileri her geçen gün ülkemiz ve ilimizde daha fazla hissedilmektedir.
Yaşanan krizin etkilerinin azaltılması amacıyla iç
talebi canlandıracak vergi indirimleri, firmaların
finansman ihtiyaçlarını karşılayacak kredi olanakları ve istihdamı özendirecek tedbirler, camia olarak
öncelikli beklentimizdir. Hali hazırda açıklanan
ekonomik paketleri olumlu bulmakla birlikte yaşanan ekonomik krizin ağırlığı karşısında yeterli görmemekteyiz.
Bununla birlikte yerel seçim sürecinde ihmal edilen
ekonominin artık üzerinde hassasiyetle durmamız
gereken birinci konu olduğu gerçeği de, başta hükümetimiz olmak üzere ilgili tüm kesimler tarafından
kabullenilmesi gereken bir durumdur.
Camia olarak yarınlara umutla bakmaya devam
ederken, her yeni günün ülkemiz ve ilimiz için güzel
gelişmeler getirmesini temenni ediyoruz.
STSO AÇILIM
5
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun
TSO’da yeni dönem
Samsun Ticaret ve
Sanayi Odası’nda 13
Şubat 2009 tarihinde
yapılan seçimlerin
ardından yeni Meclis
Başkanlık Divanı ve
Yönetim Kurulu oluştu.
Başkan adaylarından
mevcut başkan Adnan
Sakoğlu 49 oy alırken
diğer başkan adayı Salih
Zeki MURZİOĞLU 69 oyla
Yönetim Kurulu Başkanı
seçildi.
STSO AÇILIM
6
Nisan 2009
TSO’DAN YENİ DÖNEM
Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası Meclis Salonunda
gerçekleştirilen seçimler sonucu
yeni Yönetim Kurulu ise şu
isimlerden oluştu:
Turgut TÜFENK, Haluk
AKYÜZ, Servet KESKİNSOY,
Mustafa Kemal ŞAHİN,
Süleyman HIZIR, Ercan
ALBAYRAK, Yiğit TÖREN,
Haluk TAN, Mustafa TOPAL
ve Kadir BEYTEKİN.
ODAMIZDAN HABERLER
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Genel Kurul
Delegeliklerińe ise Muharrem Durmuşoğlu,
Sabri Samangül, Mustafa Kemal Demirbaş,
Hakan Tevfik Gelenbevi, Ali Eftal Yalçınkaya,
Murat Ekşi, Atilla Paycı, Ömer Petek, Erdal
Şahin, Mehmet Cahit Kaya, Necati Malkoç
ve İbrahim Kahraman seçildi. Disiplin Kurulu üyeliklerine ise Feti Eldemir, Ahmet İhsan
Kalkavan, Ömer Çoruh, Kemalettin Altınsoy,
Yakup Çavdaroğlu ve Tolgahan Gelenbevi getirildi.
Meclis Başkanlık Divanı seçiminde ise Sedat
Demirci’nin listesi 60 oy alırken, Fahrettin
Ulusoy’un listesi ise 55 oyda kaldı. 3 oy ise geçersiz sayıldı.
Sedat Demirci’nin Meclis Başkanı olduğu seçim sonuçlarına göre Meclis Başkan Yardımcılıklarına Hüseyin Kahraman ve Hüseyin Talak, katip üyeliğe ise Koray Uludoğan seçildi.
Görev Bölümü yapıldı
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası 13 Şubat
Çarşamba günü gerçekleşen Yönetim Kurulu ilk toplantısında ise Yönetim Kurulu’nda
görev bölümü yapıldı. Buna göre Başkan Yardımcılıklarını Haluk Akyüz ve Servet Keskinsoy, sayman üyeliğe ise Mustafa Kemal Şahin
seçildi.
STSO AÇILIM
7
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Yeni Yönetime
Ziyaretler
Odası seçimlerinin ardından
göreve gelen yeni yönetim,
bürokratlardan, siyasetçilere
ve meslek örgütlerine
kadar çok sayıda ziyaretçi
ağırladı. Birlik ve beraberlik
mesajlarının verildiği
ziyaretlerde şehrin öncelikle
istihdamı artırıcı önlemler
alması gerektiği ifade
edilerek, dışardan yatırımcı
çekebilmesi için de sahip
olunan bir takım varlıklarının
en iyi biçimde duyurulması
istendi.
STSO AÇILIM
8
Yeni göreve gelen yönetimin şehrin gelişmesi yolunda önemli çalışmalar yapacağına inandıklarını dile getiren ziyaretçiler,
kendilerinin de bu yolda her zaman yeni
yönetimin yanında olduklarını belirttiler.
Tek gayelerinin Samsun’ a hizmet olduğunu ifade eden Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki Murzioğlu’
ise bundan sonraki çalışmalarını tüm
kesimleri kucaklayan anlayışla birlik ve
beraberlik anlayışı içersinde yapacaklarını
belirterek “Birlikten kuvvet doğar derler,
şu an da arkamızda çok büyük bir kitle
var. Biz bu kitleyi ne kadar büyütebilirsek
Samsun’un önündeki engelleri o kadar
kolay kaldırırız” dedi.
Seçimlerin ardından Samsun Ticaret ve
Sanayi Odası’na gelerek başarı dileklerini ileten bürokratlar, siyasetçiler, meslek ve sivil toplum örgütleri temsilcileri
Samsun’un kalkınması için önemli mesajlar verdiler.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun Valisi
Hasan Basri GÜZELOĞLU
gerçekleştirilecek projelerde TSO’nun öncü-
“Samsun Bölgede
merkez kent olma
yolunda”
STSO’yu ilk ziyaret edenler arasında bulunan Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu
Samsun’un salt kendi bölgesi için değil aynı
zamanda Karadeniz’in uluslar arası ticaret ve
lojistik bir merkez olma yolunda hızla ilerlediğini kaydetti. Bir kentin gelişiminde o ilin iş
dünyasının önemli rol oynadığına dikkat çeken Vali Güzeloğlu, bu yolda Samsun Ticaret
Sanayi Odasına da büyük görevler düştüğünü
söyledi.
Vali Güzeloğlu, mazisi 100 yılı aşkın bir süreye dayanan ve Samsun’un ticaret ve sanayi
kesimini temsil eden odanın kent gelişmesine ve kalkınmasını yeni dönemde de devam
edeceğini söyledi. Odanın kent adına olumlu
çalışmalar yapacağını ifade eden Güzeloğlu,
Samsun’un Karadeniz kıyı çanağının çekim,
uluslararası ticaret ve lojistik merkezi olma
yolunda ilerlediğini, Samsun’un gelişimi için
STSO AÇILIM
9
lük etmesi gerektiğinin önemini vurguladı.
Güzeloğlu ayrıca Ulusal ve uluslararası işbirliklerinde ve proje ölçeğinde TSO öncü bir
rol taşıyacağını belirterek “ Odanın Samsun
geneline büyük katkı sağlayacağına inanıyorum. Yeni kurulan Kalkınma Ajansı Yönetim
Kurulu’nda
TSO’nun bulunması önemli.
Samsun önemli bir kaynak ve imkanı bölge ölçeğinde kullanılması için ajans fırsattır. Samsun bölgesi değil, Karadeniz kıyı çanağının da
çekim, uluslar arası ticaret ve lojistik merkezi
olma yolunda ilerliyor. TSO bu yolda ilerleyişte büyük katkı sağlayacaktır” diye konuştu.
Vali Güzeloğlu’nun ziyaretinden şahsı ve
Yönetim Kurulu üyeleri adına büyük memnuniyet duyduğunu söyleyen Samsun TSO
Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ise, TSO’nun
Samsun’un kalkınması noktasında üzerine
düşen her türlü sorumluluğu yerine getirmeye
hazır olduğunu ve yeni yönetimin de bu hedefle yola çıktığını ifade etti.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun Milletvekili
Cemal Yılmaz DEMİR
“4T gerçeği
iyi algılanmalı”
Samsun Milletvekili
Suat KILIÇ
“STSO
girişimcilerin
önünü açmalı”
YENİ YÖNETİME ZİYARETLER
Samsun Milletvekili Cemal Yılmaz Demir Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki
Murzioğlu’na tebrik ve takdirlerini belirterek,
Samsun’un kendisinden çok şey beklediğini
söyledi. Ziyaret sırasında Samsun’un özellikle
tarım, turizm, tekstil ve tersane çalışmalarının
Samsun adına önemli kriterler olduğunu ifade
Yeni yönetime başarı dileklerinde bulunan
Milletvekili Suat Kılıç ise, Samsun’un yeni yönetime güvendiğini söyledi. Özellikle
Samsun’a yapılacak yatırımlar konusunda
Samsun TSO’nun girişimcilerin önünü açması gerektiğini ifade eden Kılıç, kendilerinin bu
konuda her zaman yardıma ve desteğe hazır
olduğunu belirtti.
STSO AÇILIM
10
eden Demir, “Biz Samsun’un gelişiminin bu
4T’de gizli olduğunu düşünüyoruz bu nedenle 4T gerçeği herkes tarafından, iyi algılanması
gerekir” dedi.
Nisan 2009
Samsun Milletvekili
Fatih ÖZTÜRK
“Sorumluluğunuz
çok büyük.”
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim
na ürettiği projelerle öncü olması gereken bir
Kurulu toplantısını katılarak, Yeni Yönetim
kuruluştur. Bu anlamda sorumluluğunuz çok
Kurulu’na hem başarı dileyen Milletvekili
büyük ama sizlerin de bu sorumluluk bilincini
ÖZTÜRK hem de çalışmalar hakkında bilgi
taşıdığınıza yürekten inanıyorum” dedi.
aldı.
Şubat ayında yapılan Oda seçimlerinin ardından yeni oluşan Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası’nı ziyaret eden Samsun Milletvekili Fatih Öztürk, Yönetim Kurulu toplantısına da
konuk olarak katılarak, yeni yönetim kurulu-
Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu
ise, milletvekili Fatih Öztürk’ün ziyaretinden
büyük memnuniyet duyduğunu ve iyi dilekleri için kendisine teşekkür ettiğini söyledi.
Murzioğlu, “Ben ve yönetim kurulu arkadaşla-
nun projeleri ve çalışmaları hakkında başkan
rımız asla makam mevki hırsı ile bu koltukları
Murzioğlu ve yönetim kurulu üyelerinden
talip olmadık. Bizim amacımız yaşadığımız
bilgi aldı.
şehre hizmet etmektir. Sorumluluklarımızın
Milletvekili Öztürk, Samsun TSO’nun il eko-
farkındayız. Umuyorum ki, üyelerimizin ve
nomisine yön veren çok önemli bir kuruluş
siyasilerimizi de destekleriyle ilimizin kalkın-
olduğunu ve bu nedenle de büyük sorumlu-
ması yönünde önemli çalışmalara imza ataca-
luklar taşıdığını belirterek, “Kent kalkınması-
ğız” şeklinde konuştu.
STSO AÇILIM
11
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun Büyükşehir Belediye Başkanı
Yusuf Ziya Yılmaz
“Başarınız
şehrimizin
başarısı olacak.”
Samsun Büyükşehir Belediye Başkanı
Yusuf Ziya Yılmaz, Ticaret ve Sanayi
Odası’nın Samsun’un için çok önemli bir
kamu hizmeti görevi gördüğünün altını
çizdi.
Yılmaz, “Şehrin size desteği hazır. Gönülden destek bildiren ifadelerimi, niyetlerimi ve enerjimi de size yansıtmak istedim
ve o yüzden geldim. Sizin başarınız şehrimizin başarısı olacak. Şehrimiz bu yeni
heyecanı desteklemeye hazır.” dedi.
STSO AÇILIM
12
Yeni yönetimin taze bir kan olarak Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nı layık olduğu ivmeye kavuşturacağına inandığını
vurgulayan Yılmaz, “Şehrimizde un var,
şeker var. Helvayı yapmak da hep birlikte
bize kalıyor. Siz, biz diye bir şey yok. Aynı
gemideki unsurlarız. Hep beraber geminin hızını arttırıp, ulaşması gereken hedefe ulaştıracağız. Allah hepimizi muvaffak
etsin” diye konuştu.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaretinde
Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ile görüşen Ondokuz Mayıs Üniversitesi
Rektörü Prof. Dr. Hüseyin Akan, sanayinin
gelişmesi için bilime ihtiyaç olduğunu ve bu
ihtiyacı karşılayacak yerin ise üniversiteler olduğunu belirterek, “Daha gelişmiş bir sanayi
ve dolayısıyla daha kalkınmış bir şehir için
üniversite sanayi işbirliğinin mutlaka sağlanması gerekiyor” dedi
Başkan Murzioğlu ise Ondokuz Mayıs Üniversitesi’ nin Samsun’ un en önemli değerinden biri olduğunu ifade ederek, oda olarak her
türlü işbirliğine hazır olduklarını söyledi.
Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü
Prof. Dr. Hüseyin AKAN
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nın yeni yönetimine başarı ziyaretinde bulunan kurumlardan biri de Samsun Baro Başkanlığı oldu.
Baro Başkanı Necat Anıl ve Yönetim Kurulu
üyelerinin katılımıyla gerçekleşen ziyarette,
kendilerinin de yeni seçilen Baro Yönetimi
olarak , Samsun Ticaret ve Sanayi Odası ile
sürekli diyalog ve işbirliği içinde olmak istediklerini belirterek, “Hepimizin ortak amacı
Samsun’a ve Samsun halkına hizmettir.Bunun
içinde tüm kurumlarla iyi ilişkiler içinde olmak durumdayız”dedi.
Baro Başkanı
Necati ANIL
STSO AÇILIM
13
Nisan 2009
“Üniversite Sanayi işbirliği
sağlamalıyız.”
“Diyalog içinde
olmak istiyoruz.”
ODAMIZDAN HABERLER
İlk Ziyaret
Vali Güzeloğlu’na
Samsun Ticaret
ve Sanayi Odası
Yöneticileri, 13 Şubat
2009 tarihinde yapılan
Meclis Başkanlığı
ve Yönetim Kurulu
Başkan ve Yönetim
Kurulu seçimlerinin
ardından ilk ziyaretlerini
Samsun Valisi Hasan
Basri Güzeloğlu’na
gerçekleştirildi.
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı Sedat Demirci ve Başkan Yardımcıları ile
Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ve Yönetim Kurulu Üyeleri Samsun Valisi
Hasan Basri Güzeloğlu’nu makamında ziyaret
ederek, Samsun’un geleceği için çalışacaklarını belirttiler.
Ziyarette,118 meclis üyesinin tercihiyle yeni
dönemde başkanlık görevinin kendilerine layık görüldüğünü ifade eden Samsun Ticaret
ve Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, Samsun’un sosyal yapısının ve ekonomisinin kalkınması, ilin geleceği için çalışacaklarını söyledi.
“Vali Güzeloğlu öncülüğünde şahsım ve yönetim kurulu üyelerim Samsun geleceği adına
yapılması gereken ne varsa yapmaya hazırız”
diyen Murzioğlu, “Valimiz Hasan Basri Güzeloğlu biz yeni yönetimin elinden tutar,
Samsun’un geleceği adına odamıza sahip çıkarsa mutluluk duyarız. Desteklerle ortak çalışmalar üreteceğiz” dedi.
“Samsun ve ülke için önemli
çalışmalar yapacak”
Yönetim kurulu üyelerine hitaben konuşma
yapan Vali Güzeloğlu, yeni yönetimi kutladığını ve başarılar dilediğini belirtti. İlin hedef-
STSO AÇILIM
14
lerine ulaşması ve kalkınması için en önemli
sivil toplum kuruluşlarından bir tanesinin
TSO olduğunu ifade eden Güzeloğlu, “Ulusal ve uluslararası projelerle işbirliği içerisinde
iş adamlarının ve odanın birikimleriyle Samsun ve ülke için önemli çalışmaların yapılacağına inanıyorum. Bu süreç bölgenin ülkenin
kalkınmasına doğrudan katkı sağlayacaktır.
Öte yandan Samsun’da kurulan Kalkınma
Ajansı’nın Yönetim Kurulu üyesi olan TSO
ile birlikte, Samsun beklentilerini karşılayarak
üretim, istihdam yatırım ortamını geliştirecek
birçok yatırım yapılacak. Buna her kesimin
inanması lazım. Önce inanmak, çalışma sergilenecek bu süreçte önemli. Ortak inançla
Samsun, ülkenin merkezi kentlerinden biri
olacaktır” diye konuştu.
STSO heyeti ziyaretin ardından ise Atatürk
Anıtı’na geçerek,saygı duruşunda bulunup,
İstiklal Marşı okuduktan sonra anıta çelenk
sundu.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
TOBB’den “TAM DESTEK”
Samsun Ticaret ve
Sanayi Odası Yönetim
Kurulu Başkanı Salih Zeki
Murzioğlu, Yönetim Kurulu
Üyeleri ve TOBB Genel
Kurul Delegelerinden
oluşan bir heyet, Türkiye
Odalar ve Borsalar Birliği
Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu
ile görüştü.
Samsun TSO’nun Ankara ziyaretinde yeni
yönetimle ve TOBB Delegeleriyle tanışan
TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu, yeni yönetime başarı diledikten sonra Samsun TSO
Yönetiminin çok zor bir dönemde göreve
geldiğini belirterek, “ Dünya büyük bir krizle
karşı karşıya bunun yansımaları ülkemizde de
çok ciddi anlamda hissedilmekte. İşler iyiyken kimse odaları hatırlamaz ama işler kötüye
gitmeye başlayınca en çok aranan yer odalar
olur” dedi.
ise konuşmasında yeni yönetim olarak ilk hedeflerinden birinin geçmişinde fuar geleneği
olan Samsun’a bir İhtisas Fuar Merkezi kazandırmak olduğunu bunun için çalışmalara
başladıklarını belirterek, Hisarcıklıoğlu’ndan
bu konuda destek istediklerini söyledi. Murzioğlu ayrıca yeni bir Oda Hizmet Binası için
Milli Emlak Genel Müdürlüğü’nden 49 yıllığına kiralanan ancak orman arazi çıktığı için
üzerinde çalışma yapılamayan yer ile ilgili olarak da görüşlerini paylaştı.
Başarılı kentlerde “Birliktelik” var.
Murzioğlu’nun destek talebine olumlu yanıt
veren Hisarcıklıoğlu, “Bu iş için de birliktelik
önemli. Hayal edeceksin, projelendireceksin
ve gerçekleştireceksin. Biz bu işe Dünya Ticaret Merkezi olarak da yardımcı oluruz. Öte
yandan yeni Oda binası yapılacak yerde çıkan
pürüzlerin giderilmesi noktasında Milli Emlak Genel Müdürlüğü nezdinde de çalışma
yapabiliriz” dedi.
Hisarcıklıoğlu, başarı için birlik ve beraberlik
içinde olunması gerektiğini söyleyerek, “sizlerden ricam Samsun için meclisinizle birlikte bir
yumak olmanızdır. Çünkü, Samsun Ticaret ve
Sanayi Odası bir kanaat önderi konumundadır. Rekabet seçimle birlikte bitmiştir. Her başarılı kentin arkasındaki hikaye birlikteliktir.
Samsun ne kadar zenginse Türkiye’de o kadar
zengin demektir ”şeklinde konuştu.
İhtisas fuarına destek sözü
Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu
STSO AÇILIM
15
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası heyeti
TOBB’nin ardından Ankara Sanayi Odası
ve Ankara Ticaret Odası’nı da ziyaret ederek,
başkan ve yönetim kurulları ile görüştü.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Yeni Dönemin İlk
Meclis Toplantısına Büyük İlgi
Odasıńda 13 Şubat 2009
tarihinde yapılan seçimin
ardından yeni oluşan meclisin Şubat ayı Olağan Meclis Toplantısı 5 Mart 2009
tarihinde gerçekleşti.
İlk toplantıyı meclisin en yaşlı üyesi sıfatıyla
Mustafa Kemal Demirbaş açarken, seçimde
Meclis Başkanı seçilen Sedat Demirci, bir önceki Meclis Başkanı Alaattin Çakır´dan görevi devraldı.
Saygı duruşu ve İstiklal Marşıńın okunmasıyla başlayan toplantıda gündem dışı söz alan
eski STSO Başkanı Adnan Sakoğlu, yeni yönetime başarılar diledi. Sakoğlu, daha sonra
görevi boyunca yönetim ve meclis üyeleri ile
yaptıkları projeleri anlattı.
Ardından ise diğer meclis üyeleri Cevat Öncü,
Metin Aktürk ve Ayhan Çakır da birer konuşma yaparak görüşlerini dile getirdi.
Değişimi başlatmaya hazırız
Daha sonra alkışlarla kürsüye gelen STSOńun
yeni başkanı Salih Zeki Murzioğlu, kendilerine gösterilen güvene layık olmaya çalışacaklarını söyledi. Genç, dinamik ve içlerinde
hizmet heyecanı taşıyan yeni meclis üyeleriyle
birlikte Samsunún ekonomik gelişimi için
önemli projelere ve çalışmalara imza atacaklarını belirten Murzioğlu, yaptıkları çalışmalardan ötürü eski yönetim ve meclis üyelerine
de teşekkür etti. Kırgınlıkları ve tartışmaları
bir kenara bırakarak Samsun için birlik olma zamanının geldiğini belirten Murzioğlu,
Samsunún beklediği değişimi başlatmaya
hazır olduklarını ifade etti.
Proje gerçeğe dönüşecek
STSO üyelerinin beklentisi olan ve çok önceden adı konulmuş bulunan projeleri bir an
STSO AÇILIM
16
önce hayata geçireceklerini vurgulayan Murzioğlu, “Bu projelerden ilki ve bizim yönetimimizin de çok önemsediği İhtisas Fuarı ve
Kongre Merkezi Projesi´dir. Samsun-Ordu
karayolunun 11ínci kilometresinde 420
dönümlük arazinin içindeki 190 dönümlük bölümü Fuar ve Kongre Merkezi olarak
ayrılmıştır. Artık vakit kaybetmeksizin bu
proje üzerine yoğunlaşarak, bu yıl içerisinde
Samsuná ve bölgeye yakışır bir fuar ve kongre
merkezinin temeli atılmalıdır. Projenin bu yıl
içerisinde gerçekleşmesi için Odamız, Yönetim Kurulumuz ve Meclisimiz ne gerekiyorsa
yapacak ve fuar merkezi bir proje olmaktan
çıkıp gerçeğe dönüşecektir” dedi.
Uyumlu olacağız
Samsunún ekonomik gelişimi için hiçbir kişi ve kurumla çatışmadan uyum ve paylaşım
içinde çalışma azminde olacaklarını kaydeden
Salih Zeki Murzioğlu, “Biz bu odayı 11 kişilik
yönetim kurulu kadrosu ile değil, 118 kişinin
bizzat işin içinde yer almasını dilediğimiz siz
değerli meclis üyesi arkadaşlarımızla birlikte
yönetme inancını taşıyoruz. O nedenle de her
bir meclis üyemizin görüş ve önerisini fevkalade önemsiyoruz” diye konuştu.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
“Samsun’a fuar geleneğini tekrar
kazandırmak istiyoruz”
Mart ayında iki meclis
toplantısı yapan TSO’nun,
25 Mart’taki ikinci
toplantısına ise yine İhtisas
Fuarı damgasını vurdu.
Gündem dışı konuşmalar ile başlayan toplantıda
ilk sözu alan Cevat Öncü,
Samsunspor’a
otobüs alınması konusunda Meclis Başkanlığı’na
verdiği yazılı talebine ilişkin Meclis üyelerine
bilgi verirken, Ayhan Çakır ise geçmiş dönemde
Yönetim Kurulu’nun İhtisas Fuarı konusunda yaptığı çalışmaları anlattı. Milli Prodüktive
Merkezi’nin 20 Mart 2009 tarihinde gerçekleşen 48.Genel Kurulu’na katılarak genel kurul
hakkında izlenimlerini paylaşan Yusuf Ziya
Büyüklü’nün ardından söz alan Metin Aktürk
ise yaklaşan Yerel Seçimler öncesi Samsun TSO
Yönetim Kurulu’nun üyelerinin beklentileri içeren talep konusunda basın açıklaması yapmasını
istedi.
Kavak Organize Sanayi Bölgesi Müteşebbis Heyeti üyesi Özgür Küçükarslan ise 20 Mart tarihinde yapılan toplantıya ilişkin meclis üyelerine
bilgi verdi.
Büyük sanayicilerin tecrübelerinden yararlanılması konusunda odanın toplantılar organize
etmesi gerektiğini ifade eden Mustafa Kemal
Demirbaş da küçük esnafın durumunun her
geçen gün kötüye gittiğini bu konuda kendilerine yardımcı olunmasını beklediklerini söyledi.
Gündem dışı son sözü alan Ruhan Özön ise,
Samsun Otomotiv Yetkili Satıcıları Derneği’nin
geçmişte ihtisas fuarı konusunda çok uğraş verdiğini ancak fuar kurulmasını sağlayamadığını
belirterek, Odanın bu konuda verimli çalışmalar
yapacağını umduklarını dile getirdi.
“Fuarı yapacağız”
Gündemdışı konuşmaların ardından iki toplantı
arasındaki yönetim kurulu faaliyetleri hakkında
bilgi veren TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu,
7 Mart’ta TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu’nu
ziyaret ettiklerini ve iki konuda kendisinden destek istediklerini söyledi.
Murzioğlu, “Sayın Hisarcıklıoğlu’na ilk destek
talebimiz Samsun İhtisas Fuarı’nın kurulmasına
yönelik olmuştur. Odamızın da öncü rol oynadığı Samsun İhtisas Fuarı’nın kurulmasında Sayın
Hisarcıklıoğlu hem TOBB olarak hem büyük
ortağı olduğu Dünya Ticaret Merkezi nezdinde
tam destek olacaklarını ifade etmişlerdir. Yeni
yönetim olarak, meclisten aldığımız destekle bu
fuarı yapacağız. 2009 yılı içinde fuar alanının temelini atacağımızın sözünü veriyorum. Samsun
30 yıllık fuar geleneği geçmişine sahip. Ama bu
fuar geleneğini kaybettik. Fuar geleneğini tekrar
Samsun’a kazandırmak istiyoruz. Daha önce iki
yıl içinde fuarı tamamlayacağız demiştik. İnşallah bu sözü yerine getireceğiz. Sayın Hisarcıklıoğlu ayrıca, Odamızın yeni hizmet binası için
düşünülen hazine arazisinin orman vasfından
çıkarılması için Mili Emlak Genel Müdürlüğü
ve Orman Bakanlığı nezdinde yapılacak çalışmalar ile ilgili destek talebimize de olumlu yanıt
vermiştir” dedi.
Tedbirler sevindirici
Ekonomik krizle ilgili de değerlendirmede bulunan Murzioğlu, “Dünyada yaşanan ekonomik
krizin etkileri hergeçen gün ülkemiz ve ilimizde
daha fazla hissedilmektedir. Yaşanan krizin etkilerinin azaltılması amacıyla camiamızın seslendirdiği ekonomik önlemlerden bazılarının
STSO AÇILIM
17
yürürlüğe girmiş olması oldukça sevindiricidir.
Ülkemizdeki 700 milyar dolarlık GSMH’nin
yüzde 70’i iç tüketimden kaynaklanmaktadır.
Hükümetin açıkladığı dördüncü ekonomik
paketle iç talebin canlandırılmasına yönelik
önemli kararlar alınmıştır. Zor günler yaşayan
özellikle beyaz ve elektronik eşya, ile otomotiv
sektörüne yönelik alınan bu kararla yaşanacak
talep artışı sayesinde üretimin devam ettirilmesi
sağlanacaktır. Pakette yer alan Kaynak Kullanımı Destekleme Fonu’nun 5 puan azaltılması ile
kredi maliyetleri düşecek, bu da yine iç piyasayı
canlandırıcı bir etki yaratacaktır. Böylece alınan
bu önlemler sayesinde krizin etkilerinin daha
da azalacağı kanaatindeyiz. Öte yandan 75 milyon TL’lik ilave KOSGEB desteği, finansman
arayışındaki firmalara kısmen de olsa bir rahatlama getirecektir. Ayrıca iç talepte sağlanacak
canlanmayla bütçe gelirleri artacak, istihdamda
yaşanan düşüş bir nebze olsun azalacaktır. Böylece paketin bütçe açığı yaratacağı endişeleri de
en aza inecektir. Hükümetten yeni dönemde
beklentimiz özellikle birçok işkolu ile bağlantısı
bulunan inşaat sektörünü canlandıracak yeni ve
etkin bir ekonomik paketin vakit geçirilmeden
hayata geçirilmesidir. Bizim için esnaf, tüccar, sanayici birdir. Hepsinin sesi olacağız. Bundan hiç
kimsenin endişesi olmasın” diye konuştu.
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
İl Kadın
Girişimciler Kurulu’nun
Büyük Başarısı
bünyesinde faaliyet gösteren
Samsun İl Kadın Girişimciler
Kurulu, 2008 yılının Kasım
ayında başlayıp 2009 yılının
Ocak ayında tamamladığı
“Hasta ve Yaşlı Bakım Elemanı
Yetiştirme Programı’nın sertifika
törenini yoğun katılımlı bir
organizasyonla gerçekleştirdi.
STSO AÇILIM
18
Samsun TSO, Gazi Devlet Hastanesi ve Halk
Eğitim Merkezi işbirliği ile mesleki vasfı bulunmadığı için iş bulamayan kadınlara yönelik
olarak düzenlenen “Hasta ve Yaşlı Bakım Elemanı Yetiştirme Programı” sertifikaları töreni
yapıldı.
Eğitim programını başarı ile tamamlayan 67
kadın, 27 Mart 2009 tarihinde Samsun Valisi
Hasan Basri Güzeloğlu,Samsun Milletvekili
Birnur Şahinoğlu, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü Prof.Dr. Hüseyin Akan,Baro
Başkanı Av. Necat Anıl,İstanbul Sanayi Odası
Yönetim Kurulu Üyesi ve İstanbul İl Kadın
Girişimciler Kurulu Başkan Yardımcısı Ülkü
Büyükgönenç ve il dışından gelen İl Kadın
Girişimciler Kurulu Başkan ve üyeleri ile çok
sayıda davetlinin katıldığı törenle sertifikaları
aldı.
Nisan 2009
Kadınlara vasıf kazandırdık
“Ben de varım” diyecekler
Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ise konuşmasında, Anadolu kültüründe kadınların yeri
ve öneminin tartışılmaz bir gerçek olduğunu
ancak bugüne kadar kadınların hep anne, eş,
kardeş gibi rollerle tanımlandığını söyledi.
Murzioğlu, “Oysa ki, fırsat verildiğinde kadınlarında en az erkekler kadar, hatta çoğu zaman erkeklerden çok daha başarılı olduklarına
şahit olduk.Artık dünyanın birçok gelişmiş
ülkesinde olduğu gibi kadınlarımızın evin dışına çıkma, sosyal hayatta yer alma mücadelesi
başlamış bulunmaktadır”dedi.
Kadınların bu mücadelesine her kesimin daha
çok destek vermesi gerektiğinin de altını çizen
Murzioğlu, Samsun Ticaret ve Sanayi Odası
İl Kadın Girişimciler Kurulu ve Gazi Devlet
Hastanesi işbirliği ile yapılan “Hasta ve Yaşlı
Bakım Elemanı Yetiştirme Programı”yla başarı sağlamış 67 kadına sertifika vererek, onları
çalışma hayatına uğurlayacaklarını söyledi.
Törende konuşan STSO İl Kadın Girişimciler
Kurulu Başkanı Şule Köktener, nüfusun yüzde 50´sini kadınların oluşturmasına rağmen iş
gücüne katılımlarının erkeklerden daha az olduğunu belirterek, “Bu oran Samsun´da Türkiye ortalamasının daha altında. Türkiye´de
kadın olmak zor. Biz bu kursu sadece kadın
çalışsın, ne iş olursa yapsın mantığı ile değil,
kadınlara öncelikle vasıf kazandırıp, ondan
sonra iş hayatına yönlendirmek üzere planladık. İlk adımlarımızın sonuçlarını ise bugün
aldık” dedi.
Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, programa katkılarından dolayı Gazi Gevlet Hastanesi
Başhekimi Opr. Dr. Ahmet İsmailoğlu ve Uzman Dr. İnci Etikaná plaket verdi.
STSO AÇILIM
19
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
Murzioğlu şöyle devam etti: “Çalışma hayatının zor koşullarında eminim ki kadınlarımız,
çalışan diğer hemcinsleri gibi var olarak, ayakta kalarak aslında belki de bugüne kadar hiç
demedikleri gibi “ben de varım, ben de buradayım” demenin hazzını yaşayacaklar. Öte
yandan aldıkları bu eğitimle kadınlarımız,
sağlık sektöründe yeni bir anlayışında gelişmesine katkıda bulunacaklardır.”
Bu örnek çalışmayı 81 ile yayacağız
Törene katılan İSO Yönetim Kurulu Üyesi ve
İstanbul Kadın Girişimciler Kurulu Başkan
Yardımcısı Ülkü Büyükgönenç ise, Samsun´da
uygulanan bu örnek projenin 81 ilde yapılması
için TOBB Kadın Girişimciler Kurulu olarak
çalışma içinde olacaklarını söyledi.
Büyükgönenç konuşmasını şöyle sürdürdü:
“Kadınların iş hayatına katılması konusunda
karşısına çıkan en büyük engel bakmakla yükümlü oldukları çocuklar ve yaşlılardır. Sizler
bu projeyi hayata geçirerek hem mesleki vasfı
bulunmayan kadınlarımıza vasıf kazandırdınız hem de çalışma hayatına girmek isteyen
ama bakmak zorunda oldukları aile bireyleri
yüzünden bu bir türlü bunu başaramayan kadınlarımızın bu ihtiyacını da karşılamış olacaksınız. Bu anlamda çift yönlü bir başarıya
imza atmış oldunuz. Biz de bu anlamda günde
hem sizin sevincinizi paylaşmak hem de bu
projenin uygulanması konusunda deneyimlerinizi almak üzere burada gelmiş bulunuyoruz. Unutulmamalıdır ki ; bir kadın değişirse
bir aile değişir, bir aile değişirse bir toplum de-
ğişir. Bu zihniyetten yola çıkarak başlattığınız
bu değişim için hepinize teşekkür ediyorum”
Bu meslek dalı geliştirilme
Dünyada 24 bin meslek kolu olduğunu ancak
Türkiye’de bu sayının 4-5 bin civarında kaldığını, yapılmayan 20 bin mesleğin daha bulunduğuna dikkat çekerek konuşmasına başlayan
Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü Prof.
Dr. Hüseyin Akan, İl Kadın Girişimciler
Kurulu’na bu meslek dalına katkılarından dolayı teşekkür etti. Akan, üniversite olarak Sağlık Meslek Yüksek Okulu bünyesinde böyle
bir bölüm açacaklarını da belirterek, “Siz sertifikalı biz diplomalı olmak üzere bu meslek da-
Programı başarı ile tamamlayan 67 kursiyer sertifikalarını aldı
STSO AÇILIM
20
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
lının gelişmesine katkıda bulanacağız” dedi.
Kursiyerlerimizin iş beklentisi
karşılığını bulacaktır
Kadın istihdamının Türkiye için çok geç
kavlınmış, çoktan aşılması gereken bir konu
olduğunu belirterek konuşmasına başlayan
Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, Samsun TSO İl Kadın Girişimciler Kurulu’nun
başlangıcından bugüne ortaya koyduğu çizgiyi takdir ettiğini söyledi.
Güzeloğlu, kursa katılan kadınların meslek sahibi olarak geleceğe daha güvenle bakacaklarını belirterek, “Yaşlılar bir toplumun en saygıdeğer ve hepimizin değer verdiği bireyleridir.
Bu kurs sadece tıbbi anlamda destek değildir.
İnanıyorum ki bu eğitimde en önemli olan
psikolojik desteğin de nasıl verildiği, kişilik,
güven ve mutlulukla yaklaşılacağı da öğretilmelidir. Çünkü sevgisiz hiçbir şey mümkün
değildir. Kursiyerlerimizin temelinde sevgi
olduğu düşüncesiyle bu alanda çok önemli
bir boşluğu dolduracaklar. İnanıyorum ki bu
örgü, bu koza Samsun´dan Türkiyeýe dönük
ihtiyaçlarını öncelikle sizlerden karşılayacak-
örnek bir proje olacaktır. Kursiyerlerimizin
lardır” dedi.
hak ettikleri alanlarda istihdam edilmeleri
ise bizim sorumluluğumuzdur. Bu haklı bir
beklentidir ve mutlaka karşılığını bulacaktır.
Vali Güzeloğlu, “Bir kadın değişirse, dünya
değişir. Dünyayı değiştirmek adına yaptığınız
Bugünden itibaren bu alanda istihdam yapan
bu çalışmada yalnız değilsiniz” diyerek konuş-
kamu ve özel sağlık kuruluşları bu alandaki
masına son verdi.
3 ay süren eğitim programında hiçbir karşılık almadan eğitim veren Gazi Devlet Hastanesi doktor ve hemşirelerine de teşekkür plaketleri verildi.
STSO AÇILIM
21
Nisan 2009
ODAMIZDAN HABERLER
İlçe Oda ve Borsalarla
“Birliktelik Arayışı”
Odası yeni seçilen başkan
ve yönetim kurulu üyeleri
çevre ilçe odalarına
tanışma ziyaretleri
gerçekleştirdi.
Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, Başkan Yardımcısı Haluk Akyüz, Sayman
Üye Mustafa Kemal Şahin‘in de katılımı ile
gerçekleşen ziyaretlerde oda ve borsalar arasındaki birlikteliğin ve diyalogun geliştirilmesi
ve bölge adına yapılacak projelerle ilgili görüş
STSO AÇILIM
22
alışverişinde bulunulması için Çarşamba,
Terme, Bafra, Vezirköprü, Havza, Ünye, Fatsa,
Merzifon, Gümüşhacıköy, Suluova, Amasya,
Turhal, Zile oda ve borsalarını ziyaret ederek
Yönetim Kurulu ve Meclis başkanları ile görüşüldü.
Nisan 2009
MECLİS BAŞKANLIK DİVANI
Sedat Demirci
Meclis Başkanı
Hüseyin KAHRAMAN
Meclis Başkanı Yrd.
Hüseyin TALAK
Meclis Başkan Yrd.
Koray ULUDOĞAN
Meclis Katip Üyesi
YÖNETİM KURULU
Yönetim Kurul Başkanı
Haluk AKYÜZ
Yönetim Kurulu Başkan YRD.
Turgut TÜFENK
Yönetim Kurulu Üyesi
Ercan ALBAYRAK
Servet KESKİNSOY
Yönetim Kurulu Başkan YRD.
Haluk TAN
Yiğit TÖREN
STSO AÇILIM
Mustafa Kemal ŞAHİN
Sayman Üye
Süleyman HIZIR
Mustafa TOPAL
23
Kadir BEYTEKİN
Nisan 2009
MECLİS ÜYELERİ
Musa ÇAKIR
Meclis Üyesi-1.Grup
Osman ABANOZ
Reşat BAYRAKTAR
Osman ATALAY
Suat ÇAKIR
Burhan KICI
Yüksel BAKIR
Kemal O. EĞRİKAYA
M. Salih ÇAVDAROĞLU
Hakan ÖZİÇ
Adnan SAKOĞLU
Özgür KÜÇÜKARSLAN
Muharrem DURMUŞOĞLU
Levent YAVUZ
Celal TALAK
Cemil MANDIRALI
Muhammet KOFOĞLU
Burhan EKİZ
HamzaKAZANCIOĞLU
Murat EKŞİ
Kenan ÇELİK
Sacit GÜVENÇ
Mahmut Ekrem GENÇ
Ruhan ÖZÖN
İbrahim KAHRAMAN
Yusuf DEĞERLİ
Murat AŞILIOĞLU
Cüneyt MUCİ
STSO AÇILIM
Yunus GÜNEY
Abdullah KOSİF
Abdullah TAT
24
Erdal ŞAHİN
Cihat YILMAZ
Nisan 2009
Uğur M. BİLEVCİ
Muzaffer ÖZTEL
Mustafa ÖZMETİN
MECLİS ÜYELERİ
Fahrettin ULUSOY
Hüseyin TAKIŞ
Turcen YİĞİT
Ali Kemal ŞAHİN
İsmail GÜDÜL
Hasan YAYLA
Ömer PETEK
Muharrem GÖKSEL
Soner ALTUN
M. Kemal DEMİRBAŞ
Gökhan DEMİRHAN
Kamil PARLAR
Ercüment Emre ÖZGÜR
Bayram AKYÜZ
Vural TUZLU
Orhan BÜLBÜLOĞLU
Necati MALKOÇ
Mustafa GÜDÜL
Süleyman ÇEBİ
İbrahim KURT
Yusuf Ziya BÜYÜKLÜ
Aydın ÖZVATAN
Sabri SAMANGÜL
İsmail ÜNVER
STSO AÇILIM
Naif EKER
Dursun ÖZDEMİR
25
Yusuf KOKAL
Ali İhsan AKA
Gürkan ALTINSOY
İsmail ŞAHİN
Cemal ATEŞ
Hasan KOÇ
Nisan 2009
İrfan MALKOÇ
Zafer TÜREDİ
Alaattin ÇAKIR
Gürhan AŞAR
MECLİS ÜYELERİ
Metin AKTÜRK
Remzi KOCAEL
Kadir SOYDEMİRCİ
A. Eftal YALÇINKAYA
Ayhan ÖZKÖROĞLU
Temel ERKAN
H. Tevfik GELENBEVİ
Murat KESKİN
H. İbrahim BÜYÜKGÖZE
Hasan GUDA
Atilla PAYCI
M.Cahit KAYA
Ayhan KOÇAL
Arslan ÖNGÜÇ
A. Bülent GÜNEN
Seyfettin ADIYAMAN
S. Tayyar KAMACI
Abdullah GERÇEKER
Cevat ÖNCÜ
Hüseyin YALGIN
Ercüment MUTLU
Hüsamettin YILMAZ
Hakan TAŞLI
Oğuzhan SERİNKAYA
Yücel ŞAHİN
Hayati ERGÜR
Ayhan ÇAKIR
Akın KIYICI
Abdulgafur TURAN
STSO AÇILIM
26
Nisan 2009
Selman SEVİNÇ
Galip BEKTAŞ
AYIN KONUSU
SAMSUN RUSYA RO-RO SEFERLERİ BİTMEK ÜZERE
DENİZCİLİK FİRMALARI SEFERLERİNİ
60
%
DÜŞÜRDÜ
Rusya ile yaşanan
problemler Samsun’dan
yapılan Ro Ro taşımacılığını
durma noktasına getirdi.
Daha önceleri bölgede
başka il limanlarından da
gerçekleştirilen taşımacılığı
son yıllarda coğrafi
konumunu kullanarak
kendine çekmeyi başararak
adeta merkez üs konumuna
ulaşan Samsun, özellikle son
aylarda Rusya’ya ile Türkiye
arasında yaşanan ve bir
türlü çözüme kavuşmayan
sorunlar nedeniyle zor
günler yaşıyor.
STSO AÇILIM
27
Nisan 2009
AYIN KONUSU
Gemilerin yük bulamadığını birçoğununda
neredeyse Rusya’ya boş gittiğini anlatan şirketler, kriz nedeniyle ton başına taşıma ücretlerinin de yüzde elli oranında aşağı çekildiğini
belirterek “ Daha önce yükü tonu 20 dolara
taşırken şimdi 10 dolara bulunamaz oldu. Sırf
taahhüdümüz yerine gelsin diye gemi gönderiyoruz. Buna ne kadar dayanılırsa o kadar
dayanacağız “ diye konuşuyorlar.
RO RO SEFERLERİ DURMA
NOKTASINDA
Rusya ile yaşanan problemler Samsun’dan
yapılan Ro Ro taşımacılığını durma noktasına getirdi. Daha önceleri bölgede başka il
limanlarından da gerçekleştirilen taşımacılığı
son yıllarda coğrafi konumunu kullanarak
kendine çekmeyi başararak adeta merkez üs
konumuna ulaşan Samsun, özellikle son aylarda Rusya’ya ile Türkiye arasında yaşanan ve bir
türlü çözüme kavuşmayan sorunlar nedeniyle
zor günler yaşıyor.
Rus tarafının Türk Tır ve gemilerine yaşattığı
zorluklar nedeniyle liman faaliyetleri durma
noktasına gelen firmalar krizden çıkış yolları
arıyor. Yaşadıkları sıkıntıyı kendi çabaları ile
aşmak isteyen gemi acenteleri alternatif liman
arayışına girerken ihracatçı da karayolu seçeneklerini araştırmaya başladı. Novoroski güm-
RO-RO SEFERLERİ BİTMEK ÜZERE
rüğünün işlemleri gereksiz yere ağırlaştırılması
yüzünden uzun süre denizde beklemek zorunda kalmaktan yakınan acenteler, Samsun Novoroski arası Ro Ro seferleri sayısında ciddi bir
azalmanın söz konusu olduğunu söylediler.
Özellikle
geçtiğimiz
yıl
Ramazan
Bayramı’ndan sonra Samsun limanı üzerinden Novoroski’ye başlayan Akdeniz bölgesi
ürünü ağırlıklı yaş sebze ve meyve sevkıyatında yaşanan problemler nedeniyle Türkiye’nin
ciddi bir ekonomik kayba uğramasına neden
olduğunu dile getiren sektör temsilcileri, artık
devletin vakit geçirmeden meseleyi karşılıklı
görüşmeler yoluyla çözüme kavuşturmasını
istediler.
Bir türlü aşılamayan sıkıntı nedeniyle ülke
ekonomisin her yıl milyonlarca dolar kayba
uğrama tehlikesi ise karşı karşıya kaldığını öne
süren sektör temsilcileri, tonlarca yaş sebze ve
meyvenin denizde veya gümrük sahasında
tır’lar da beklerken bozulma tehlikesi yaşadığını öne sürdüler.
KARAYOLU ALTERNATİF OLDU
Öte yandan malını zamanında teslim etmek
isteyen bazı şirketler güzergâh arayışı içinde
karayolu seçeneğini düşünmeye başlarken bir
kısmı da bu yöntemin maliyeti artıracak olması gerekçesiyle acenteler ile kafa kafaya vererek
STSO AÇILIM
28
Novoroski dışında alternatif liman arayışına
girdi. Konuyu dergimize değerlendiren sektör
temsilcilerinden Ulusoy Denizcilik ve Karadeniz Ro Ro Karadeniz Koordinatörü Tuncer
Üçüncüoğlu, “Rusya’ya narenciye sevkıyatı
daha önceleri Trabzon’dan yapılırdı. Ancak
ilerleyen zaman içinde coğrafi konumunu
iyi kullanan Samsun merkez olmasını bildi.
Ama tam Samsun merkez olmuşken bu kez de
Rusya’nın Türkiye’ye karşı uyguladığı çeşitli
zorluklarla mücadele etmeye çalışıyoruz. Rusya ile ticarette bir türlü denge kuramıyoruz.”
dedi.
Rusya’ya Bulgaristan üzerinden de sevkıyat
yapıldığını ancak Bulgarlara karşı bu tür uygulamaların söz konusu dahi olmadığını anlatan Karadeniz Koordinatörü Tuncer Üçüncüoğlu, “Daha evvelki seferler Trabzon Sochi
arasında yapılırdı halende bu seferler devam
etmektedir. Ancak burasının bir ticaret şehri
olmaktan öte turizm ağırlıklı yapısı ve ülke
içine ulaşım noktasında elverişli olmaması
yüzünden Novoroski’ye yöneldik. Çünkü giden mal buradan Rusya’nın her bölgesine çok
daha rahat ulaşıyor. Ama şimdi de geçiş belgeleri yüzünden sevkıyat yapamıyoruz” diye
konuştu.
Önceki yıl Rus tarafının bir tane kendi aracına
Nisan 2009
AYIN KONUSU
RO-RO SEFERLERİ BİTMEK ÜZERE
yük verildiğinde karşılığında üç Türk aracına
ücretsiz geçiş sağladığını ancak bu sene bunu
da kaldırarak bire bir vermeye başladığını anlatan Üçüncüoğlu, Rusya’da liman hizmetlerinin de Türkiye’ye oranla dört kat daha fazla
fiyat uygulanmasının önlerinde en büyük engel olarak durduğunu söyledi. “ Türkiye’ye
karşı yapılan haksız uygulamalardan yakınan
Üçüncüoğlu şöyle devam etti: halen üç ayda
bir verilmesi icap eden 1.250 geçiş belgeleri
halen ulaşmadığından gemimiz ve vasıtalar
Samsun limanında beklemekte. Gemilerimiz
çoğu kez neredeyse boş diyebileceğimiz kapasite ile sadece karşı tarafta bekleyen arabaları
daha fazla bekletmemek adına zararına gemi
kalkmaktadır. Bizim ulaştırma bakanlığımız
Rusya da kendisine muhatap bulup bu belgeleri halen temin edememiştir “ diye konuştu.
vermeye başladı.” diye konuştu.
Yaklaşık 19 yıldır sektörde faaliyet gösteren
Saral Denizcilik sahibi İsmail Hakkı Saral, “
Karşı tarafta uygulanan bürokrasi nedeniyle
gemilerimiz neredeyse bir hafta açık denizde
beklemek zorunda kalıyor. Bu nedenleseferlerimizi yüzde 60–70 oranında düşürmek
zorunda kaldık. Rusya ile tamamen ikili görüşmeler ile çözüme kavuşacak bir mesele
yaşıyoruz. Bir gemi yaş sebze meyve yükü ile
açık denizde ne kadar bekleyebilir. Bu kez de
ürünler bozuldu diye almayıp Türkiye’ye iade edecekler. Ciddi bir ekonomik kayıp söz
konusu olacak. Devletin sesimize kulak verip
sorunu çözmesini bekliyoruz. Mağdur olmak
istemeyen ihracatçı maliyetli olmasına karşın
karayolu seçeneğini kullanmaya başlarken
bizlerde alternatif liman arayışına girdik ne
olacak bilmiyoruz “ dedi.
GÜMRÜK BAHANE
Rus tarafının özellikle Türk araçlarında gümrük adına oldukça sıkı bir arama yapmalarından da yakınan Üçüncüoğlu, şu görüşlere yer
verdi:
“Yasak yok ama bizlere karşı yavaşlatma eylemi
var. Bulgar arabası kontrolden iki saatte, Türk
aracı 12 saate geçiyor. Çok basit şeylerden bir
gemiyi 24 saat tuttukları oluyor. Her konuda
zorluk çıkartılıyor. Türkiye’de bir saat olan
gemi kontrolü orada bize neredeyse bir gün
olarak uygulanıyor. İnen araçlar gümrüklü
sahada olmadık işlemlerle tutuluyor. Ne
yapacağımızı artık bilemez olduk. Sorun
yaşamak istemeyen şirketler arayış içinde.
Aynı şey bizde de var. Hemen karşımızda ki
Novoroski limanı Samsun’a bin 500 km ancak
tırlar artık 6 bin km yol katlederek Ukrayna
üzerinden Rusya’ya gitmeye başladı. Çünkü
oradan daha rahat giriş yapabiliyorlar. Buda
maliyeti artıyor hem de nakliyeci uzun yol
nedeniyle ayda ancak bir sefer yapabiliyor.
Ekonomik olarak çok büyük kayıp var.
Samsun’dan yapılan Ro Ro taşımacılığı
büyük oranda düştü. Bizde ayda 12 olan sefer
sayımızı 5’e indirdik. Ne yapacağımızı şaşırdık.
Yükümüzü nasıl erken boşaltırız diye kara kara
düşünüyoruz. Herkes alternatif arayışında
Yaşanacak her kayıp bu ülkenin. İhracatçı da
Türk Tır’ ları dozvaladan (geçiş belgesinden)
bekliyor diye Moldova arabalarına yük
RAKAMLARLA TAŞIMACILIK
Samsun limanından gemilerle yapılan taşıma
YIL
PALET
YÜK (TON)
2005
27
62.465
2006
85.792
103.937
2007
154.700
188.835
2008
250.308
250.000
2009 (Ocak-Şubat)
88.942
88.695
Samsun limanından giden Tır
YIL
TIR SAYISI
2006
20.131
2007
15.817
2008
11.847
2009 (Ocak-Şubat)
1.413
(Azalma oranı önceki yılın aynı dönemine göre %62)
Karadeniz Ro Ro ve Marmara Denizcilik tarafından gerçekleştirilen taşıma
YIL
DORSE
TAŞINAN MAL
2005
5.750
155.730
2006
5.249
141.720
2007
4.096
110.599
2008
2.547
68.769
2009 (Ocak-Şubat)
467
12.609
STSO AÇILIM
29
Nisan 2009
BİR GİRİŞİMCİ
Samsunlu işadamının buluşu
TÜRKİYE’DE ARAÇLARI GÜNEŞTEN
MEKOPER KORUYACAK
Aracının ön konsülü
güneşten çatlayan iş adamı
mal canım yongası diyerek
geliştirdiği güneşlik ile
Türkiye’de bir ilke imza
attı. Yarı otomatik olarak
yaptığı ve beş yıl garanti
verdiği ürünü için bugüne
kadar 200 bin liralık yatırım
yapan Mehmet Korkmaz,
beş yıl içersinde bir trilyon
liralık yatırım hedefliyor.
Önceki yaz tatil için gittiği ege bölgesinde aracını güneş ışınlarından korumak amacıyla kullandığı karton güneşliğin görevini yapamaması ve cama tutturma sorunları yaşaması üzerine
Samsun’a döner dönmez bu yönde çalışmaya
başlayan iş adamı Mehmet Korkmaz, bir yıllık
çalışmanın ardından beş yıl garanti verdiği yarı otomatik güneşlik geliştirdi.
Samsun’un Tekkeköy ilçesinde yaklaşık 200
bin liralık yatırım gerçekleştiren Korkmaz,
aynı zamanda bir nevi açık hava reklam aracı
olarakda kullanılabilecek ürünü için iç pazarda bir çok ünlü firma ile görüşmesinin sürdüğünü ayrıca ihracat için de Dubai’den de talep
olduğunu belirtti. Çift vantuz sistemli olarak
yaptığı ürününün 150 santigrat ısıya dayanıklı olduğunu anlatan Korkmaz,
İSO ve CE belgelerini almak yolunda da hızlı mesafe aldıklarını
söyledi.
Mekoper Oto Güneşlikleri adı
STSO AÇILIM
30
ile piyasaya çıkma hazırlığı içinde olduklarını anlatan Mehmet Korkmaz, ürünlerinin
Avrupa’daki emsallerine göre de hem ekonomik hem daha kaliteli olduğunu öne sürdü.
Güneşliklerinin tutturuldukları camdan alınmadıkça sökülmediğini ve yaklaşık iki kilo
yük çekme dayanıklılığında olduğunu anlatan
Korkmaz, “ Güneşliğimiz otomobillerde güneşli günlerde araç içi ısının olağan boyutlardan üst seviyelere gelmesini engeller. Güneşin
zararlı ve aşındırıcı ışınlarının ortamdaki hasarını azaltacak, pratik kullanımlı teknolojisi
geliştirilmiş bir üründür ve Türkiye sınırları
içersinde üretimi sadece tarafımızdan yapılmaktadır” dedi.
Ürün üzerine serigrafi ya da flesko tekniği ile
baskı yapıldığını söyleyen Korkmaz,
monte için de çiftli akıllı vantuz
sistemi geliştirildiğini belirtti. Güneşliğin açma ve geri sarım mekanizması üzerindeki işlemlerinin
Nisan 2009
BİR GİRİŞİMCİ
SAMSUNLU İŞ ADAMININ BULUŞU
en ince mühendislik hesapları ile yapıldığını
ifade eden Korkmaz, “Büyük emek ve zaman
harcayarak geliştirdiğimiz Mekoper Oto güneşliği ile Türkiye’de bir ilki gerçekleştirdik.
Daha piyasaya çıkmadan büyük ilgi ve talep
gören ürünümüz için gelecek beş yıl içersinde bin metrekare kapalı alan üzerine yaklaşık
bir trilyon liralık yeni bir yatırım planlıyoruz.
Ürünümüzün içerde olduğu gibi uluslar arası pazarda da büyük ilgi göreceğine ve ulusal
ekonomiye olan katkımızın artarak devam
edeceğine olan inancımız tamdır” dedi.
Mekoper Oto Güneşliğinin aynı zamanda bir
açık hava reklam ürünü olduğuna dikkat çeken
Mehmet Korkmaz, “ Uzmanlarca açık hava
reklamlarının en önemli üstünlüğünün, diğer
mecralara göre hedeflediği kitlenin tercihine
bağlı olmaksızın reklam yapabilmesi olduğuna işaret edilmekte ve açık havada yayınlanan
reklamları izleyicinin tercih etmemesinin söz
konunu olmadığı kaydedilmektedir. Bizde
Tüm bunlar dikkate
alındığında gelecek
birkaç yıl içersinde
Türkiye’de bulunan
otomobillerin
neredeyse tamamına
yakınını güneşten
sadece firmamızca
üretilen Mekoper
Oto Güneşlikleri
koruyacaktır
STSO AÇILIM
31
üretici firma olarak yaptığımız araştırmalarda
şimdiye kadar üretilen karton ve alüminyum
güneşliklerin araçlarda kullanım oranı yüzde beşin altındadır. Buna karşın firmamızca
üretilen ve çok basit bir şekilde araçların ön
camına monte edilebilen ve sürekli olarak takçıkar yapılmadan sadece istenildiğinde yerinden alınabilen ürünümüzün kullanım oranı
yüzde 95 dolayındadır. Bu bile fiyat-reklam
verimliliği dikkatte alındığında ürünümüzün
benzerlerine göre başarısı tartışma götürmeyecek boyuttadır. Tüm bunlar dikkate alındığında gelecek birkaç yıl içersinde Türkiye’de
bulunan otomobillerin neredeyse tamamına
yakınını güneşten sadece firmamızca üretilen
Mekoper Oto Güneşlikleri koruyacaktır” diye
konuştu.
Nisan 2009
EKONOMİ
En fazla istihdam“TARIM da”
Samsun’un ekonomik
yapısını oluşturan
sektörlerin başında tarım
ilk sırayı alırken tarımı
sanayi, hayvancılık ve
turizm izliyor. İl ekonomisi
üzerinde etkisi olan
tarımsal ürünlerin başında
ise buğday, tütün, mısır,
ayçiçeği, şeker pancarı,
fındık, çeltik ve sebze
geliyor.
Samsun’un tarımsal üretiminin gerçekleştirildiği ve 122.410 hektarlık tarım alanına sahip
bulunan Bafra ve Çarşamba Ovalarında yetiştirilen çeşitli sebzeler bölge ihtiyacının yanı
sıra yurdun muhtelif bölgelerine de sevk edilerek pazara sunulmakta. Tarım ağırlıklı yapısı
Samsun’da istihdamında yapısının önemli kısmının bu alana kaymasına neden oluyor. Öyle
ki bugün Samsun’da istihdam gücünün yüzde
67’lik dilimi tarımsal alanda çalışmakta
Öte yandan Bağımsız Devletler Topluluğu ve
Türk Cumhuriyetlerine yakınlığı, deniz, kara,
hava ve demir yolu ulaşım imkânlar ile büyük
potansiyele sahip bulunan Samsun, sanayide
istenilen seviyede gelişme gösteremedi. Samsun ili imalat sanayiinin yaratmış olduğu katma değerinin yüzde 55.6’sı kamu, yüzde 44.4
‘ü ise özel sektör tarafından gerçekleştirildi.
Bölgede en büyük il
Karadeniz Bölgesi ‘nin en büyük metropol
kenti Samsun, şehrin nüfus yoğunluğu sebebiyle ticari ve sınai yaşantısı oldukça canlıdır.
Özellikle 1980 yılından sonra kentte daralan
istihdamın geliştirilmesi için endüstri çağına
uygun olarak gerek kent civarında gerekse ilçelerinde küçük sanayi siteleri oluşmuş, istihdam
yavaş yavaş sermaye yoğun olan küçük işletmelere doğru yönelmeye başlamıştır. Bunların
yanı sıra Organize Sanayi Bölgeleri de önemli
katkılar sağlayacak duruma gelmek üzeredir.
STSO AÇILIM
32
Samsun ve yöresindeki imalat sanayinde üretilen ürünlerin en önemlileri; çimento, gübre,
bakır, yapay jüt, oto yedek parçası, muhtelif
boyutlarda pompa, mobilya ve tekstil, demir,
hazır giyim, ilaç ve tıbbi aletlerdir. Büyük ve
orta ölçekli işletmelerin yanı sıra, küçük ölçekli işletmelerde emek yoğun bir şekilde kalorifer kazanı, plastik PVC tesisleri, zirai alet ve
makineleri, bakır mamulleri, inşaat demirleri,
plastik poşet, muhtelif şekerleme, reçel ve sanayi tipi mutfak eşyası yapan küçük tesisler de
mevcuttur.
Nisan 2009
EKONOMİ
Samsun Yaşlanıyor
Türkiye İstatistik Kurumunun yaptığı araştırmaya göre Samsun’un nüfusu hızlı bir yaşlanma süreci içersinde. TÜİK ‘in 2007 yılı
Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi nüfusu ile
2000 Genel Nüfus Sayımı yaş grubuna göre
karşılaştırıldığında nüfus yapısında değişiklikler olduğu gözlenmekte. TÜİK’ göre;
0–4 yaş grubunda % - 23,48 oranında düşüş,
5–9 yaş grubunda % - 12,48 oranında düşüş,
10–14 yaş grubunda % -10,00 oranında düşüş,
15-19 yaş grubunda % -11,89 oranın düşüş
40-44 Yaş grubunda %18,34 oranında artış
45-49 Yaş grubunda %18,81 oranına artış
49-54 Yaş grubunda % 29,90 oranında artış
bulunmakta.
Kurumun yaptığı çalışmanın rapor bölümünde, özellikle 0-14 yaş grubunda hızlı nüfus düşüşü (% -15) ve 40-54 yaş grubunda ise hızlı
nüfus artışı (% 22) gözlenmektedir. Bu durum
Samsun’da hızlı bir yaşlanma gerçeğini ortaya
çıkarmaktadır deniliyor. Yine kurumun aynı
dönem içersinde Belediyeler üzerinde yaptığı
çalışmaya göre ise Belediyelerde en fazla nüfus
artışı 19.807 nüfusla Atakum belediyesinde oldu. En fazla nüfus düşüşü ise 1.473 ile
Terme Evci Belediyesinde gerçekleşti. Evci ‘yi
1.112 nüfus ile Terme Ambartepe Belediyesi izledi.
Oran olarak ise; en fazla nüfus artış
oranı yüzde 100,1 ile Atakent Belediyesi nüfusunda oldu. Bunu yüzde 68,6
ile Çınarlık belediyesi nüfusu ve
yüzde 65,8 ile Kurupelit Belediyesi nüfusu izledi. En fazla
düşüş yüzde 36,2 ile Terme
Ambartepe Belediyesinde
meydana geldi. Ambartepe belediyesini yüzde
32,7 ile Terme Kocaman Belediyesi ve yüzde
31,9 ile Bafra Kolay Bele-
diyesi izledi.
2000-2007 İlçelere Göre Şehir ve Köy Nüfusları
İl
İlçe
2000 YILI GNS SONUCUNA GÖRE
2007 ADNKS SONUÇLARINA GÖRE
Toplam
Şehir
Belde ve
Köy
ŞEHİR
NÜFUS
ORAN
Toplam
Şehir
Belde ve Köy
ŞEHİR NÜFUS
ORAN
437 189
363180
74 009
83,07
496.334
423.859
72.475
85,40
Alaçam
37 490
11 950
25 540
31,88
31.669
11.321
20.348
35,75
Asarcik
18 267
1 926
16 341
10,54
19.207
2.689
16.518
14,00
Ayvacik
24 275
5 650
18 625
23,27
26.465
7.484
18.981
28,28
Samsun
Merkez
Bafra
157 010
83 733
73 277
53,33
143.084
85.325
57.759
59,63
Çarşamba
131 194
49 189
82 005
37,49
136.343
60.714
75.629
44,53
Havza
53 512
19 385
34 127
36,23
48.615
21.002
27.613
43,20
Kavak
27 371
7 871
19 500
28,76
21.854
8.629
13.225
39,48
Ladik
22 041
9 098
12 943
41,28
18.394
8.640
9.754
46,97
Ondokuzmayıs
25 820
8 928
16 892
34,58
24.740
11.417
13.323
46,15
Salıpazarı
25 113
6 303
18 810
25,10
20.986
6.847
14.139
32,63
Tekkeköy
50 476
15 071
35 405
29,86
49.046
18.086
30.960
36,88
Terme
82 608
25 052
57 556
30,33
74.833
28.411
46.422
37,97
Vezirköprü
106 139
23 211
82 928
21,87
107.868
25.852
82.016
23,97
Yakakent
10 632
4 707
5 925
44,27
9.521
4.835
4.686
50,78
Toplam
1 209 137
635 254
573 883
52,54
1.228.959
725.111
503.848
59,00
STSO AÇILIM
33
Nisan 2009
EKONOMİ
En fazla fındık üretiliyor
Tarım İl Müdürlüğü
verilerine göre Samsun
İlinde meyvecilik
üretiminde ilk sırayı fındık
alıyor.
Tarım il Müdürlüğü verilerine göre Samsun’da
91.335 ha alanda kapama meyvecilik üretimi
yapılıyor. İlde gerçekleştirilen üretimde en fazla fındık ürünü elde edilirken bunu yaklaşık
sekiz bin ton ile armut üretimi izliyor. Bu kapama alanının 87.819 hektarı fındık alanı olduğunu ifade eden yetkililer, Fındık ürününün
merkez, Terme, Çarşamba, Salıpazarı, Ayvacık,
Tekkeköy, 19 Mayıs, Bafra, Alaçam, Yakakent
ve Asarcık ilçelerinde yapılmakta olduğunu
söylediler. Yine aynı kapama yöntemi ile Merkez ve Çarşamba ilçelerinde şeftali üretimi yapılarak önemli gelir kaynağı oluşturulduğunu
anlatan Tarım İl Müdürlüğü yetkilileri, diğer
meyve ürünlerinin yetiştiriciliğinde dağınık
ağaç şeklinde yapılmakta olduğunu belirttiler.
Müdürlük verilerine göre, Samsun’da 87.866
ha fındık bahçesinde 107.298 ton fındık üretimi yapılırken 5v89.672 meyve veren Şeftali
ağacından 28.146 ton, 341.710 meyve veren
elma ağacından 13.063 ton, 202.418 meyve
veren armut ağacından 8.045 ton, meyve üretimi gerçekleşmiştir.
Tarım Arazisi Üretim Alanının Kullanım Durumuna Göre Dağılımı
(01.01.2007)
Tarım Çeşidi
Alanı (Ha)
Payı (%)
Tarla Ziraatı, Nadas, Kavaklık
310.115
68,14
Meyvecilik
91.335
20,06
Sebze Üretimi
28.645
6,29
Tar.Elverişli olup Kullanılmayan arazi
25.092
5,51
Toplam
455.324
100
Kaynak: Tarım İl Müdürlüğü
Meyve Ağaçlarının Üretim ve Verim Değeri (2006)
Meyve
Alan (ha)
Ağaç Sayısı
Üretim (ton)
Verim (kg/ağ)
Meyve
Alan (ha)
Ağaç Sayısı
Üretim (ton)
Verim (kg/ağ)
Armut
54
202.418
8.045
45
Fındık
87.866
42.105.155
107.298
2
Şeftali
1.652
589.672
28.146
40
Elma
257
3324.630
13.063
40
Kivi
69
13.050
429
20
Ceviz
995
107.325
2.716
40
Üzüm
5
1000
1318
15
Vişne
110
31.425
937
30
Ayva
6
52.275
787
30
Kest.
-
27.000
602
25
Erik
15
135.550
3.245
30
İncir
13
59.840
2.148
40
Kızılcık
-
97.810
1.055
10
Nar
2
9.487
198
20
Kiraz
133
95.250
3.178
45
Dut
-
47.510
1.413
30
Kaynak: Samsun Tarım İl Müdürlüğü
Not: Ağaç sayısı sütunu doldurulurken meyve veren ağaç sayısı göz önüne alınmıştır. Alan sütunu doldurulurken kapama meyve bahçe alanları göz önüne alınmıştır.
STSO AÇILIM
34
Nisan 2009
KONUK YAZAR
Krizlerden Çıkmak Mümkün,
Çözüm; Kriz Yönetimi
Metin AKTÜRK
Meclis Üyesi
Krizi müşteri ile atlatacağımızı, Müşteri İlişkileri Yönetimi ile müşteriye yakın olma, karlı
müşterilere yönelme, sadece maliyetleri düşürmeye yönelme değil aynı zamanda daha çok ve
sık satma ile mümkün olacaktır. Bu ise müşteriyi iyi tanıma ve doğru, etkin iletişim kurma
ile yapılabilir. Yani “Doğru müşteriye, doğru
zamanda, doğru kanalla, doğru maliyetle ürün
ve hizmetin sunulması gerekir”.
Markalar ve şirketler krizlerle sınanıyor. Gerçek olmayanlar ve kriz yönetiminden haberdar
olmayanlar, yararlanmayanlar ise zor durumda kalıyor. Bazı firmalar kriz dönemlerinde
büyürken diğerleri mevcut siparişleri dahi karşılayamayıp sadece küçülmüyor, eriyor ve yok
oluyor. Kriz döneminde mevcut ve yeni kazanılan müşteriyi kalıcı kılmalıyız. Kriz sadece
sizin şirketinize özgü değil, siz küçük bir işletmesiniz diye etkileniyorsunuz diye sanmayın.
Ülkemizdeki firmaların ölçek açısından %
95’i KOBİ olarak görülmekte. Dar kapsamda
ise 4 kişi veya daha az çalışana sahip işletmeler
böyle nitelenmekte. Ölçeği ve çalışan sayısı ne
olursa olsun aşağıdaki özelliklere sahip; firmaların yaşama şansı yoktur.Nedir bunlar,
• Üretimi, pazarlamayı, değişimi yok sayarak
eski şekliyle iş yapan, çağın gerisinde kalmış,
• Teknoloji, ve yeniliklerden uzaklaşmış, internetten yaralanmayan,
• Eski ekonominin gelecek için yeterli olduğunu düşünen, yeni ekonomiden uzak duran,
• Yerel yoklukları, bölgesel-ulusal kaygılarla
eşleyen, globalleşme trenini kaçırmış,
• Rekabet edemeyen, rakiplerinin gerisinde
kalmış, verimli olmayan,
• Müşteriyi bekleyen, taleplerini dikkate almayan, müşteri bağlılığı kaygısı olmayan firmalar,
Bu listeyi, geçmişte olan ama yaptığı hatalarla
artık iş yaşamında olmayan firmaların yaptıkları hataları da ekleyerek uzatabiliriz. Başarısız
firmaların hatalarını tekrarlamayıp, başarılı
olanların başarılı uygulamalarını örnek almalıyız.
Krize, öncesinde hazır olmamız gerektiği gibi
kriz sonrasına da bugünden hazırlanmalıyız.
Kriz döneminde şirketimizi iyi yönetir, fırsatlardan yararlanır, kaynaklarımızı da iyi değerlendirirsek, krizi daha rahat atlatabilir hatta
gelişebilir ve fırsatları kaçırmamış oluruz.
Burada bahsettiğimiz fırsat; elbette fırsatçılık
olmayıp gelişmek, yeni alanlara ve geniş pazarlara yönelmek. Kriz fırsatçıları kısa vadede kazançlı olduklarını düşünebilirler ama sonuçta
zarar ederler. Asla belirsizliklerin ve ortamın
getirdiği düzensizliklerin arkasına sığınıp zam
yapmayın, üretimi durdurmayın, stokçuluk
yapmayın, çalışanlarınızı işten çıkarmayın, çek
ve senetlerinizi ödemeyip veya erteleyip kısa
dönemde kazanç elde etmeye çalışmayın. Bu
yanlış uygulamalar sonuçta sizi de olumsuz etkileyecek ve size karşı da kullanılacaktır.
Krizi fırsata dönüştürmek elimizde, yeter ki
durumu doğru teşhis edelim, neler yapabileceğimizi ve ne yapmak zorunda olduğumuzu
bilelim, sonrasında ise planlarımızı kararlılıkla
ve inançla uygulayalım. Kriz yönetilmeli demekle kalmıyor, doğru ve iyi yönetilmeli diyorum. “Yönetim ve iletişim” başarıyı birlikte
getirecek iki kavram. Krizlerin üstesinden gelebilmek için krizi yönetmek gerekir. Krizden
çıkış ve krizlere yakalanmamak için en kesin
yöntemin “Ar-Ge, Eğitim, Üretim ve Yatırıma
yönelme” olduğunu düşünüyorum.
Kriz ortamında şirketlerin muhalif düşüncelere ve farklı bakış açılarına ihtiyaçları vardır.
Yönetimsel krizlerin çözümü mevcut yöne-
STSO AÇILIM
35
timlerce yapılamaz. Çünkü krizi oluşturan
faktörlerin ortadan kaldırılmadığı hiçbir uygulama sorunları çözemez. Sadece küçülmek,
daha az kişi ile daha çok iş yapmaya çalışmak
doğru çözüm değil. Yapısal problemleri çözmek gerek. Sorunun değil çözümün parçası
olmalı, çözümümüz yoksa çözüm üretmeye
çalışanlara yardımcı olmalıyız. Sorunlar hepimizin ve çözümlerde de hepimizin katkısı olmalı. Karamsarlığa yer yok, sadece problemleri
ve hataları dinlemek istemiyoruz. Çözümleri
de duymak istiyoruz. Fikirlerinizi geliştirin,
çevrenizle paylaşın ve olumlu katkıda bulunun. Bunu kendi geleceğiniz için yapın.
Krizden çıkışta özellikle
sanayi ve ticaret
odalarına, ihracatçı
birliklerine, kooperatiflere,
derneklere, girişimcilere
ve yerli yatırımcılara büyük
görevler düşmekte.
Nisan 2009
KONUK YAZAR
SAMSUN ve
DOĞALGAZ
Samsun’ da 5 Ocak 2005 tarihinde Tekkeköy’ den 19 Mayıs Üniversitesi Kurupelit
Kampüsü’ne kadar uzanan 44 km uzunluğundaki çelik boru hattı için kazı ve harfiyat çalışmalarını başlattı. Aynı anda çelik hattın döşenmesine başlanıldı. 1 Mayıs 2005 tarihinde ise
şehir içi polietilen hatların yapımına başlandı.
29 Ekim 2005 tarihinde Samsun’a ilk gaz verilmesi ile Samsun doğalgaz ile tanıştı.
Samsun’a doğalgazın gelmesi kentte yeni
sektörlerin oluşması, istihdam yaratması ve
ekonomik anlamda katkı sağlaması acısından
büyük önem taşıyordu. Ancak beklenildigi gibi olmadı. Şehir dışından gelerek burada şube
açan firmalar ile bu sektörle uzaktan yakından
ilgileri olmamalarına rağmen doğalgaza olan
talep yüzünden çok para kazanmayı hedefleyerek kurulan yeni firmaların piyasaya girmesiyle birlikte Samsun’da bu sektörde çalışan
firmaların sayısı bir anda aşırı derecede arttı.
İş yoğunluğu sebebiyle kalifiye eleman açığı
oluşmaya başladı. Bazı belediyelerin mevcut
olan işsizliği önlemek ve insanları iş sahibi
yapmak amacı ile kurdukları meslek eğitim
kursları devam ederken şehir dışından gelerek
daha önce hiç bu sektörü bilmemesine rağmen
sadece ucuz işçilik yaptıkları için tercih edilen
doğalgaz işçilerinin sayısı ise gün geçtikçe artıyordu. Samsunda hizmet veren, gelecekte de
Samsun’a hizmet vermeye devam edecek olan
sektör firmaları ise bu firmalarla ve ucuz işçiliklerle baş etmeye çalışırken karlılıklarını ikinci
plana atmaya başladılar. Bu aşamada Samsun
halkının da şehir firmalarına pek destek olduğu söylenemez. Hayatı anlamda çok önem
taşıyan bu iş koluna sadece fiyat odaklı yaklaşımlarından dolayı doğalgaz sektöründe işini
layıkıyla yapmaya çalışan, çalıştırdığı işçilerin
sigortalarını ödeyen, kazandığı paranın vergisini veren firmalar artık bu yüksek maliyetlerle
bahsedememeye başladılar. Böyle olunca artık
maliyetleri düşürmek adına vasıfsız elemanlarla yapılan işler doğalgaz firmalarının iş kalitesini düşürdü. Bu anlamda Samsun’da işini sıkı
tutan dağıtım firması ile firmaların sıkıntıları
büyümeye başladı. Sadece yaptığı işlerin dağıtım firması tarafından gaz arzını sağlamak
adına müşterilerin hayatını hiçe sayan firmalar
müşteri mağduriyetine sebep oldular.
Bütün bu hengâmenin sonunda
ise sektörü bilmeyen sadece para
kazanmayı hedefleyen yeni
kurulmuş firmalar umduklarını
bulamamanın verdiği hayal
kırıklığı ile kapandılar.
M. Ekrem GENÇ
Meclis Üyesi
Samsun’un doğalgaz
geçmişi hepimizin bildiği
gibi 6 Temmuz 2004 tarih
ve 336-12 sayılı karar
ile Tekkeköy, Kutlukent,
Canik, Gazi, İlkadım,
Yeşilkent, Atakum,
Atakent ve Kurupelit
beldelerinden oluşan
dağıtım bölgesinde Doğal
Gaz Dağıtım Faaliyeti
yapmak üzere Samgaz
firmasının yetkilendirilmesi
ile başladı.
Dışarıdan gelen firmalar ise bir gecede Samsun
şubelerini kapatarak doğalgaz gelecek olan
çevre illere yeni şubeler açmaya başladılar.
Samsun firmaları ise yıllardır bekledikleri ve
ekonomik anlamda kendilerine nefes aldıracağını düşündükleri doğalgazın yoğunluğunun azalması ile büyük iş kaybına uğradılar.
Şu anda çoğu sektörel işsizlik ve ülkemizi etkisi altına alan dünya çapında krizin etkileri ile
savaşmaya devam ediyor.
Sonuçta ise kaybeden yine Samsun ve Samsun
ekonomisi oldu. Doğalgaz gittiği her şehirde
ekonomiyi canlandırıp, istihdam yaratırken
Samsun’da ise yine her konuda olduğu gibi
sonu hüsran oldu.
STSO AÇILIM
36
Nisan 2009
Desteğin Adı
1. Danışmanlık ve Eğitim Destekleri
1.1. Danışmanlık Desteği
(Ek satır:RG-18/10/2008-27028)
1.1.1. Enerji Verimliliği Etüt ve Danışmanlık Desteği
(Ek satır:RG-18/10/2008-27028)
1.1.1.1. Ön Enerji Etütleri
(Ek satır:RG-18/10/2008-27028)
1.1.1.2. Detaylı Enerji Etütleri
(Ek satır:RG-18/10/2008-27028)
1.1.1.3. Verimlilik Arttırıcı Projelere Yönelik Danışmanlık
1.2. Eğitim Destekleri
1.2.1.Genel Eğitim Programları
1.2.2.Genel Girişimcilik Eğitim Programları/Genç Girişimci Geliştirme Pr
1.2.3.Özel Eğitim Desteği
(Ek satır:RG-18/10/2008-27028)
1.2.4. Enerji Verimliliği Eğitim Hizmetleri Desteği
2. Teknoloji Geliştirme ve Yenilik Destekleri
2.1.Teknoloji Araştırma ve Geliştirme Destekleri
2.1.1. Malzeme, Teçhizat ve Prototip Üretimi ile İlgili Giderler ve Deneme Amaçlı Hammadde Temini
Desteği
5
5/A
6/A
Destek
Ödeme
Türü
(YTL)
KÖY
NY
GY
Geri
Ödemesiz
15,000
80
70
60
X
2,000
70
70
70
X
20,000
70
70
70
X
10,000
70
70
70
x
100
90
80
80
70
70
70
60
70
X
X
X
X
Geri
Ödemeli
KOSGEB
DESTEKLERİ
6,000
-
7
200
80
80
80
50
50
15
20
3
20
50
80
50
80
80
80
50
80
50
80
80
80
50
80
50
80
80
80
X
X
5
10
15
80
100
100
80
100
100
80
100
100
X
X
X
*6.000 **10.000
*6.000 **10.000
*6.000 **10.000
*6.000 **10.000
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
X
X
X
X
8.000 4.000*
50 80*
50 80*
50
80*
X
3
-
100
-
100 100
-
-
X
-
30
10
20
10
70
70
100
60
60
100
50
50
100
X
X
X
*60 ** 40
*50 **35
110
60
50
70
60
70
60
70
X
X
X
400
65
65
65
X
400
10
3
4
20
60
50
50
50
50
60
50
50
50
50
60
50
50
50
50
X
X
X
X
X
500
70
*8.500
250
1.25
5
**2.000
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
X
X
X
X
X
X
X
15
80
70
60
X
100
400
10
70
80
50
60
70
----
50
60
---
X
18
12.6
80
80
70
----
60
----
X
X
4
10
40
100
70
90
100
60
80
100
50
70
X
X
50
80
70
60
X
X
X
X
X
X
24.4.2005 tarih ve 25795 sayılı
resmi gazetede yayınlanarak
yürürlüğe giren Küçük ve
Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme
ve Destekleme İdaresi
Başkanlığı (KOSGEB) Destekleri
Yönetmeliğine göre KOBİ’lere
uygulanan destekler ve limitleri
tablo halinde sunulmuştur.
8
3.1. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Bilgisayar Yazılımı Desteği
9
3.2. E-Ticarete Yönlendirme Desteği
3.2.1. Altyapı Desteği
3.2.2. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) E-Ticaret Desteği
4. Kalite Geliştirme Destekleri
4.1. Genel Test, Analiz ve Kalibrasyon ve CE İşaretlemesine İlişkin Test ve Analiz Desteği
4.1.1. Genel Test, Analiz ve Kalibrasyon Desteği
4.1.2. CE İşaretlemesine İlişkin Test ve Analiz Desteği
4.2 (Ek: RG-22/05/2007-26529) Sistem Belgelendirme Desteği
5. Pazar Araştırma ve İhracatı Geliştirme Destekleri
5.1. Yurtiçi Sanayi Fuarlarına Katılım Desteği
5.1.1. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Sanayi İhtisas Fuarları
5.1.2. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Genel Sanayi Fuarları
5.2. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Yurtiçi Uluslararası Sanayi İhtisas Fuarlarına Katılım Desteği
5.3 Milli Katılım Düzeyindeki Yurtdışı Fuarlara Katılım Desteği
5.3.1. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Ürün Sergileme
5.4. Milli Katılım Dışındaki Yurtdışı Fuarlara Katılım Desteği
5.4.1. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Ürün Sergileme
5.5. Tanıtım Desteği
5.5.1.Broşür, Katalog
5.5.2. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Etiket baskılı CD
5 5 3 (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Web Sayfası Hazırlama
5.6. Markaya Yönlendirme Desteği
6. Uluslar Arası İşbirliği Geliştirme Destekleri
6.1. İhracat Amaçlı Yurtdışı İş Gezisi (İYİG) Programı Katılım Desteği
6.1.1.Ulaşım
6.1.2.Konaklama
6.2. Eşleştirme Desteği
6.2.1. Temel Hizmetler
6.2.2. Organizasyonel Hizmetler
6.2.3. Danışmanlık Hizmetleri
6.2.4. Daimi Sergi/ Showroom Hizmetleri
7. Bölgesel Kalkınma Destekleri
7.1. Yerel Ekonomik Araştırma Desteği
7.2. Ortak Kullanım Amaçlı Makine-Teçhizat Desteği
7.2.1. Makine-Teçhizat Desteği ( Finansal Kiralama Gideri İçin Geri Ödemesiz)
7.2.2. Makine-Teçhizat Desteği (Geri Ödemeli)
7.3. Altyapı ve Üstyapı Uygulama Projesi Desteği
7.4. Nitelikli Eleman Desteği
7.4.1. Dört Yıllık Yüksek Okul Mezunları İçin
7.4.2. İki Yıllık Yüksek Okul Mezunları İçin
8. Girişimciliği Geliştirme Destekleri
8.1. Yeni Girişimci Desteği
8.1.1. İş Kurma
8.1.2. Sabit Yatırım (Finansal Kiralama Gideri İçin Geri Ödemesiz)
8.1.3. Sabit Yatırım (Geri Ödemeli)
10
8.2. İş Geliştirme Merkezi Desteği
Üst Limit
Destek
Oranı
(%)
6
2.1.2. Kalite Geliştirme ve Teknolojik Donanım Desteği
2.1.3. Danışmanlık Desteği
2.1.4. Ar-Ge Sonuçlarını Yayınlama Desteği
2.1.5. Teknopark Kira Desteği
2.1.6. İşlik Tahsisi
2.1.7. Yurtdışı Kongre, Konferans, Panel, Sempozyum, Toplantı, Teknoloji Fuarlarına Katılım Desteği
2.1.8 (Ek: RG-22/05/2007-26529) Başlangıç Sermayesi Desteği
2.1.9 (Ek: RG-22/05/2007-26529) İş Geliştirme Desteği
2.2. Sınai Mülkiyet Hakları Desteği
2.2.1. Patent Belgesi
2.2.2. Faydalı Model Belgesi
2.2.3. Endüstriyel Tasarım Tescil Belgesi
2.2.4. Entegre Devre Topografyaları Tescil Belgesi
3. Bilişim Destekleri
KOBİ
Yön.
Mad.
11
11/A
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
X
X
24
25
X
STSO AÇILIM
37
Nisan 2009
GÖSTERGELER
SAMSUN
10,715
0.81%
-30.4%
KOOP.
1
263
0.38%
-50.0%
GER. KİŞİ TİC. İŞL.
137
12,513
1.09%
34.3%
ŞİRKET
37
4,007
0.92%
2.8%
KOOP.
2
422
0.47%
-60.0%
ŞİRKET
28
3,215
0.87%
-24.3%
KOOP.
4
453
0.88%
33.3%
87
7,977
1.09%
0.0%
ŞİRKET
125
15,472
0.81%
KOOP.
2
416
0.48%
102
14,159
0.72%
ŞİRKET
36
3,456
1.04%
KOOP.
5
520
0.96%
ŞİRKET
37
3,297
1.12%
KOOP.
3
459
0.65%
87
14,667
0.59%
TASFİYE
(ÜÇ AYLIK)
KAPANAN
2009 OCAK-MART DÖNEMİ
AÇILAN KAPANAN FİRMA
İSTATİSTİKLERİ
AÇILAN
2008 OCAK-MART
TASFİYE
(ÜÇ AYLIK)
KAPANAN
SIRA
PROTESTOLU SENETLER
2009 Yılı İtibariyle Protesto
Edilen Senetlerin Adedinin
İl Bazında Dağılımı
İLLER
Değişim(%)
87
AÇILAN
2009 OCAK-MART
TÜRKİYE Pay(%)
ŞİRKET
OCAK
ŞUBAT
Değişim
Pay(Şubat)
1
İSTANBUL
21,393
20,422
-4.5%
21.4%
2
ANKARA
13,315
11,851
-11.0%
12.4%
3
İZMİR
6,966
6,730
-3.4%
7.0%
4
BURSA
5,286
4,968
-6.0%
5.2%
5
KONYA
4,875
3,765
-22.8%
3.9%
6
ANTALYA
4,179
3,878
-7.2%
4.1%
7
KOCAELİ
2,188
2,052
-6.2%
2.1%
8
ADANA
2,108
1,848
-12.3%
1.9%
9
BALIKESİR
1,893
2,048
8.2%
2.1%
10
MUĞLA
1,997
1,929
-3.4%
2.0%
11
MERSİN
1,929
1,861
-3.5%
1.9%
12
SAMSUN
1,991
1,654
-16.9%
1.7%
TOPLAM
104,672
95,539
-8.7%
GLOBAL TOPLAM
39,913
41,236
3.3%
GENEL TOPLAM
144,585
136,775
-5.4%
Bankacılık ve Finansal Kuruluşlar Genel Müdürlüğü
SN
2009 Yılı İtibariyle
Protesto Edilen Senetlerin
Tutarlarının İl Bazında
Dağılımı
STSO AÇILIM
38
Nisan 2009
OCAK
ŞUBAT
1
İLLER
İSTANBUL
187,888,132
152,585,585
Değişim
-18.8%
Pay(Şubat)
25.8%
2
ANKARA
98,712,953
87,187,795
-11.7%
14.7%
3
İZMİR
43,840,375
39,422,732
-10.1%
6.7%
4
BURSA
38,136,716
37,078,797
-2.8%
6.3%
5
ANTALYA
32,898,842
23,737,922
-27.8%
4.0%
6
KONYA
27,681,511
18,375,601
-33.6%
3.1%
7
KOCAELİ
21,794,635
14,217,270
-34.8%
2.4%
8
GAZİANTEP
14,335,788
9,638,804
-32.8%
1.6%
9
ADANA
13,595,277
10,114,556
-25.6%
1.7%
10
MUĞLA
11,469,212
11,445,698
-0.2%
1.9%
11
MERSİN
11,364,803
11,469,459
0.9%
1.9%
12
ÇANAKKALE
16,506,708
3,935,906
-76.2%
0.7%
13
SAMSUN
10,283,606
8,080,798
-21.4%
1.4%
TOPLAM
718,686,166
592,497,022
-17.6%
GLOBAL TOPLAM
20,520,381
19,717,410
-3.9%
GENEL TOPLAM
739,206,547
612,214,432
-17.2%
GÖSTERGELER
SN
OCAK-ŞUBAT (1000$)
İL ADI
İHRACATCI FİRMA SAYISI
Değişim
Pay(Şubat)
(Değer
2009)
59.6%
İHRACAT DEĞERİ
2008
2009
2008
2009
1
İSTANBUL
14419
13867
12,247,990.42
9,645,816.53
-21.2%
2
BURSA
1692
1698
2,030,867.53
1,089,316.11
-46.4%
6.7%
3
İZMİR
2272
2090
1,174,342.39
890,940.20
-24.1%
5.5%
4
ANKARA
1524
1548
855,623.11
590,544.23
-31.0%
3.6%
5
KOCAELİ
568
559
1,275,626.24
531,823.58
-58.3%
3.3%
6
GAZİANTEP
574
620
475,947.80
441,414.34
-7.3%
2.7%
7
HATAY
341
364
247,418.87
271,960.96
9.9%
1.7%
8
DENİZLİ
473
444
353,495.01
213,459.26
-39.6%
1.3%
9
SAKARYA
148
129
639,368.65
179,705.75
-71.9%
1.1%
10
İÇEL
399
429
173,903.03
175,690.28
1.0%
1.1%
11
ADANA
411
439
188,016.73
157,074.27
-16.5%
1.0%
12
KAYSERİ
347
359
177,178.47
133,863.42
-24.4%
0.8%
13
MANİSA
190
170
156,086.73
123,320.96
-21.0%
0.8%
14
TRABZON
103
94
178,287.02
106,090.24
-40.5%
0.7%
15
Ş.URFA
35
51
46,704.88
106,042.57
127.0%
0.7%
16
KONYA
504
520
126,839.60
103,611.50
-18.3%
0.6%
17
MARDİN
79
104
57,224.19
91,105.63
59.2%
0.6%
18
ESKİŞEHİR
142
144
96,925.69
89,408.82
-7.8%
0.6%
19
ANTALYA
362
329
108,275.14
82,212.22
-24.1%
0.5%
20
ZONGULDAK
27
24
52,314.85
76,478.59
46.2%
0.5%
21
TEKİRDAĞ
170
158
99,526.59
64,084.78
-35.6%
0.4%
22
AYDIN
130
128
90,444.96
61,504.48
-32.0%
0.4%
23
KAHRAMANMARAŞ
100
100
62,663.65
60,701.31
-3.1%
0.4%
24
BALIKESİR
110
110
56,454.42
58,462.81
3.6%
0.4%
25
SAMSUN
94
96
57,428.78
30,761.80
-46.4%
0.2%
SN
BELİRSİZ
-
-
3,552.35
360,433.24
GENEL TOPLAM
26652
26138
21,701,036.64
16,185,639.93
OCAK-ŞUBAT (1000$)
İL ADI
İHRACATCI FİRMA SAYISI
-25.4%
Değişim
Pay(Şubat)
(Değer
2009)
İHRACAT DEĞERİ
2008
2009
2008
2009
İHRACAT
1
İSTANBUL
19,250
15,974
17,981,787
8,736,700
-51.4%
49.4%
2
ANKARA
2,813
2,406
3,952,936
3,118,010
-21.1%
17.6%
3
KOCAELİ (İZMİT)
636
548
3,761,535
1,684,916
-55.2%
9.5%
4
BURSA
1,290
1,004
1,626,393
685,462
-57.9%
3.9%
5
İZMİR
2,211
1,796
1,332,975
622,267
-53.3%
3.5%
6
HATAY (ANTAKYA)
122
104
413,602
604,101
46.1%
3.4%
7
GAZİANTEP
468
397
442,429
273,582
-38.2%
1.5%
8
ADANA
448
357
361,579
202,299
-44.1%
1.1%
9
ZONGULDAK
29
21
300,645
202,207
-32.7%
1.1%
10
KAYSERİ
231
197
209,756
127,771
-39.1%
0.7%
11
SAKARYA (ADAPAZARI)
128
98
334,902
105,979
-68.4%
0.6%
12
DENİZLİ
268
214
274,221
100,704
-63.3%
0.6%
13
İÇEL (MERSİN)
284
210
148,128
86,503
-41.6%
0.5%
14
ANTALYA
340
260
75,303
81,230
7.9%
0.5%
15
MANİSA
144
114
120,840
80,695
-33.2%
0.5%
16
KONYA
319
267
115,062
72,613
-36.9%
0.4%
17
ESKİŞEHİR
132
100
74,944
56,991
-24.0%
0.3%
18
TEKİRDAĞ
174
127
110,293
54,974
-50.2%
0.3%
19
KAHRAMANMARAŞ
120
99
92,935
48,665
-47.6%
0.3%
20
BALIKESİR
76
75
87,345
45,638
-47.7%
0.3%
21
SAMSUN
93
72
111,289
41,849
-62.4%
0.2%
BELİRSİZ
-
-
11,407
388,471
GENEL TOPLAM
30,889
25,548
32,364,954
17,668,229
İTHALAT
-45.4%
STSO AÇILIM
39
Nisan 2009
İŞADAMININ REHBERİ
MISIR
200900087
FİRMA ADI:
TEL:
FAKS:
e-posta:
Yetkili Kişi:
AINFROZEN
++20 (66) 3772244
++20 (66) 3237003
[email protected]
Mr. Mohamed El Shatwy
YEMEN
200900040
FİRMA ADI:
TEL:
FAKS:
e-posta:
Yetkili Kişi:
DADIAH GENERAL TRADING (head office)
Dadiah Street, Dhamar, Yemen P.O. Box: 87203
++967 (6) 505050
++967 (6) 502666
[email protected]
Zaid Salim Shamsi
Meyve suyu ve reçel ham maddesi alanında faaliyet gösteren firma, işbirliği yapmak üzere Türk firmalarla temas kurmak istediğini
bildiriyor.
Gıda ve ihtiyaç maddeleri konusunda Yemen’in en büyük firmalarından birisi olduğunu belirten firma, Türk gıda ve ihtiyaç maddelerinin ithalat, pazarlama ve dağıtımını yapmak üzere Türk firmalarla temas kurmak istediğini bildiriyor.
G‹N EY
AFRiKA
ALMANYA
200900120
FİRMA ADI:
TEL:
FAKS:
e-posta:
Yetkili Kişi:
KNIGHT F S F A
Pretoria, South Africa.
++27 (12) 460 5283
++27 (12) 346 2663
[email protected]
Mr Louis Knight
200900081
Natural Ltd. Sti.
Cakmak Cad. Cukurova ishani Kat:5 Seyhan-AdanaTurkey
FİRMA ADI:
TEL:
++90 (0537) 221 4084
e-posta:
[email protected]
Yetkili Kişi:
Sibel Demirci/ Int. Trading Manager
Firma, acil olarak Almanya’ya ihraç etmek üzere hastane, otel ve ev tekstili
ürünleri satın almak istediğini bildiriyor. Firma ayrıca, havlu ve bornoz gruplarında sunulacak ürünlerin resimlerini (üzerinde ürün kodu bulunacak Şekilde),
kumaş kalitesini, ölçülerini, KDV dâhil İstanbul teslim fiyatlarını (fiyatların, ürün
resimlerinin üzerinde belirtilmeyecek şekilde) firmanın e-posta adresine iletilmesi talep edildiği bildiriliyor.
Firma, Güney Afrika’da işletmek için taş ocakları arayan Türk yatırımcılara danışmanlık hizmetleri vermek istediğini bildiriyor.
A.B.D.
200900111
BULGARiSTAN
200900105
FİRMA ADI:
TEL:
FAKS:
e-posta:
Apothecus Pharmaceutical Corp.
220 Townsend Square Oyster Bay, NY 11771
USA
++1 (516) 624-8200 ext. 1
++1 (516) 624-8201
[email protected]
Nancy Freiberg / Personal Assistant to Mr. Thomas
Leon
FİRMA ADI:
TEL:
FAKS:
e-posta:
Yetkili Kişi:
Chamber of Commerce and Industry- Stara Zagora
66, G.S. Rakovski. Str Stara Zagors Bulgaria
++359 (42) 626297
++359 (42) 626297
[email protected]
Denitsa Kalcheva
İnce film Şeklinde tabletler ve counter top ilaçlar (Puralin Arthritis
Formula, Decongestant Tablets, Diet Strips, Breath Freshener for
Dogs vb.) üreticisi olan firma, bu ilaçların Türkiye’de dağıtımıyla
ilgilenebilecek firmalar aradığını bildiriyor.
Kuru inşaat malzemesi (PVC duvar, tavan, profil kaplama, iç ve dış kullanım
için PVC pencere panel, su geçirmez PVC laminat yer döşeme, dış cephe PVC
kaplama) alanında uzman olan firma, bu alanda çalışan Türk firmaları (tek
temsilci / tek distribütör) ile temas kurmak ve işbirliği yapmak istediğini bildiriyor
IRAK
200900047
ARJANTiN
200900065
FİRMA ADI:
TEL:
FAKS:
e-posta:
Yetkili Kişi:
AL-MATIN CO. For Const.&General Trade IRAQKirkuk-Bahgdad St.
++964 (50) 212 757
++964 (50) 212 315
[email protected]
Halid Mayas
FİRMA ADI:
TEL:
FAKS:
e-posta:
Yetkili Kişi:
Industrias Deriplom S.A
Buenos Aires - Argentina
++54 (11) 4311 7633
++54 (11) 4894 1599
[email protected]
Abigail Agra CACERES
Yetkili Kişi:
400 kV yüksek gerilim enerji nakil direkleri ithal etmek isteyen
firma, Türk firmalarından teklif beklediğini bildiriyor (acil).
Firma, aylık periyotlarla 100 ton kurşun (levha ya da çubuk Şeklinde) almak istediğini bildiriyor. Ürünün, % 98 oranında saf kurşun
içermesi gerektiği bildirilmektedir.
A.B.D.
200900060
RUSYA
200900095
FİRMA ADI:
TEL:
FAKS:
e-posta:
Yetkili Kişi:
TWM Corp.
376 Railroad Ave. Hackensack, NJ 07601 USA
++1 (201) 488-0601
++1 (201) 488-1097
[email protected]
Joon H. Choi
FİRMA ADI:
TEL:
FAKS:
e-posta:
Yetkili Kişi:
Outsourcing company PrCS
++7 (812) 334 15 84 (103)
++7 (812) 71 252 71 (103)
[email protected]
Ilya Kholodnov / Export - Import manager
İhracat, ithalat, lojistik, yatırım, piyasa analizi ve denetim konularında faaliyet gösteren firma, Rusya’ya ihracat ve Rusya’dan her
türlü mamul ürün ithal etmek isteyen Türk firmalarına hizmetlerini
sunmak istediğini bildiriyor.
Televizyondan doğrudan satış yöntemini [DRTV(Direct Response TV)] kullanarak pazarlayacağı markalı tencere setleri, mutfak
takımları vb. eşyaları Türkiye’den temin etmek istediğini bildiren
firma, bu mamullerin imalatçılarıyla temas kurmak istiyor.
STSO AÇILIM
40
Nisan 2009
FUARLAR
İŞADAMININ REHBERİ
Mayıs 2009
Yurtdışı Fuarları
Tarih
Sektör
Fuarın Adı ve Açıklaması
Düzenlenen Yer
03.05.2009
07.05.2009
Plastik Kauçuk
EXPOPLAST: Cezayir Plastik ve Kauçuk Fuarı
Guangzhou
ICECF
03.05.2009
07.05.2009
Ticaret
ICECF: 105.Çin Ithal ve Ihraç Mallari Fuari III.DEVRE
Dongguan
CCPIT
05.05.2009
07.05.2009
Deri Ayakkabı
China Shotec: Uluslararası, Deri Ayakkabı Ürünleri, aksesuarları ve Deri Üretim Teknolojileri
Fuarı
Dongguan
05.05.2009
07.05.2009
Elektrik Elektronik
C.W.I.E.M.E. Berlin 2009 : Uluslar arası Bobinaj, Kablo, Sargı, Yalıtım ve Elektrikli ekipman ve
malzeme imalatı Fuarı
Berlin
RFL & CWIEME
05.05.2009
07.05.2009
Tarım
Hayvancılık
AGRITECH 2009: Tarim Fuari
Telaviv
Israel Export Inst
05.05.2009
07.05.2009
Yapı İnşaat
Real Vienna: Emlak, Yatırım Fuarı
Viyana
Messe Wien
06.05.2009
10.05.2009
Demir Çelik
Metaltech: Metal İşleme Fuarı
Kuala Lumpur
Tradelink
07.05.2009
10.05.2009
Otomotiv ve
Yan Sanayii
AUTOMECHANICS 2009 : 5.Uluslar arası Otomotiv Yedek parça, Aksesuar ve Servis
Ekipmanları Fuarı
Riga
RFL & BT1
08.05.2009
10.05.2009
Yapı İnşaat
HolidayHome 2009: Uluslararası Yazlık Emlak Fuarı
Berlin
Holiday Home
09.05.2009
12.05.2009
Kuyumculuk
Jewellery & Watch: Altın, Mücevher ve Değerli Tas Fuarı
Guangzhou
CMP Asia
10.05.2009
12.05.2009
Halı-Zemin
Kaplama
Floor Style: Yer ve Zemin Fuarı
Londra
Kick Startpublishing
10.05.2009
12.05.2009
Kozmetik
China Beauty Expo: Uluslararası Güzellik Fuarı
Şangay
Mesago
11.05.2009
15.05.2009
Boya ve
Kimyasal
Achema: Kimyasal makinalar,Biyokimya kompresörleri,Eczacılık maddeleri
Frankfurt
Dechema
12.05.2009
14.05.2009
Bilgisayar
CeBIT Australia: Bileşim ve Bilgisayar Fuarı
Sidney
Deutsche Messe
12.05.2009
15.05.2009
Plastik Kauçuk
PLASTIC EXPO 2009 : 3.Uluslararası Plastik Fuarı
Tunus
RFL & Kram
STSO AÇILIM
41
Nisan 2009
www.blacksea-een.org
Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz
Bülten
Avrupa İşletmeler Ağı- Karadeniz
İÇİNDEKİLER
•Avrupa İşletmeler Ağı Nedir?
•Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz?:Karadeniz’de Avrupa İş Desteği…
•Konsorsiyum Personelimiz Avrupa Komisyonu Eğitimlerindeydi
•Avrupa Birliği Güncel Hibe Fonları
•AB Programları; 7. Çerçeve Programı
•İnovasyon
•İşbirliği Teklifleri
Karadeniz’de Avrupa İş Desteği…
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa İşletmeler Ağı
Küçük İşletmelere Büyük Destek
27 AB ülkesinde
Aday ülkelerde: Türkiye,
Makedonya
EEA ülkelerinde: Norveç,
İzlanda,
Diğer üçüncü ülkelerde:
Ermenistan, İsrail, İsviçre
Öncelikli amacı KOBİ’lere kendi yenilikçi
potansiyellerini geliştirmelerinde yardımcı
olmak ve Komisyon politikaları hakkındaki
farkındalıklarını artırmak olan Avrupa İşletmeler Ağı Şubat 2008’de başlayan yeni bir
Avrupa Komisyonu girişimidir. Girişimcilere
öneri alabilecekleri ve kolayca ulaşabilir geniş
iş desteği hizmetinden faydalanabilecekleri
tek duraklı bir hizmet sunmaktadır.
Küçük işletmeler, özellikle de yeni kurulmuş
olanlar, genellikle AB programlarını sağlayabileceği çeşitli yardımları izleyebilecek kaynaklara sahip değildir. Ayrıca bunların hiçbiri her
zaman tam olarak ürünlerinin yenilik ve pazar
potansiyelini değerlendirecek veya bildikleri
bölgeler dışında yeni iş fırsatları geliştirebilecek kapasiteye de
sahip değildir.
Avrupa İşletmeler Ağı 500
den fazla
iletişim
STSO AÇILIM
43
noktası ve yaklaşık 4000 uzman personeli ile
bu açığı kapatarak Avrupa’da iş konusunda
uzmanlık hizmeti sağlayan en büyük ağdır.
Sunulan hizmetler doğrudan KOBİ’ lere,
araştırma enstitülerine, üniversitelere, teknoloji merkezlerine ve iş ve yenilikçilik geliştirme
ajanslarına yöneltilmiş olmasına rağmen üretim ya da hizmet sektörü olmasına bakılmaksızın her ölçekte firma da Avrupa İşletmeler
Ağı’ndan faydalanabilir.
Ağ, müşterilere özellikle diğer ülkelerde iş ortağı aramalarında yardımcı olmakta, şirketin
ihtiyaçlarını değerlendirmek amacıyla yerinde ziyaretler düzenlemekte ve iş konusunda
geniş çapta öneriler sunmaktadır. Geniş çaplı
bir veritabanı ise farklı iletişim noktalarının
birbiriyle sürekli iletişim halinde olmasını ve
ortaklık öneri ve taleplerinin bir havuzda toplanmasını sağlamaktadır.
Ağ hizmetleri kapsamında fonların şirketlere
doğrudan sağlanması mümkün değildir. Ancak, ağ bağımsız AB programları altındaki
finansman olanaklarını açıklayabilir.
Bilgi ekonomisinin gelişmesi için tüm hizmetlerin sunulduğu tek durak
Avrupa İşletmeler Ağı’nın en büyük avantajı
bürokrasinin ve bir problem olduğunda hangi
adrese başvurulacağı konusunda kargaşanın
azaltılarak hizmetlerin tek bir çatı altında toplanmasıdır.
Teknolojik başarılar yerel ekonomik kalkınmalar için büyük önem taşımaktadır. Bu nedenle,
network bilgi toplumunun teşvik edilmesine
özel önem vermektedir. Yenilikçi işlemler yeni
mal ve hizmetlerin geliştirilmesini ve üretim
tekniklerinin geliştirilmesinde maliyetin düşürülmesini sağlamaz, aynı zamanda AB’nin
gündeminde bulunan enerji verimliliğine de
katkıda bulunur. Avrupa ekonomisinin güçlendirilmesi için yenilikçiliğin geliştirilmesi
yenilenen Lizbon programı altında bulunan
Büyüme ve İş Stratejileri kapsamında Avrupa
Komisyonu için büyük önem taşımaktadır.
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa İşletmeler Ağı - Karadeniz
Avrupa İşletmeler Ağı hizmetlerini Karadeniz’ de bulunan 2 NUTS I altında 4 NUTS II
bölgesindeki 16 ilde gösterecek olan bir konsorsiyumdur. 2007-2013 yıllarını kapsayan
Avrupa İşletmeler Ağı projesini Karadeniz
Bölgesi’nde uygulayacaktır.
Ortaklar;
1. Samsun Ticaret ve Sanayi Odası
2. KOSGEB Samsun İşletme Geliştirme Merkezi
3. KOSGEB Samsun OMÜ Teknoloji Geliştirme Merkezi
4. KOSGEB Trabzon KTÜ Teknoloji Geliştirme Merkezi
5. Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası
6. Zonguldak Ticaret ve Sanayi Odası
16 personeli ile KOBİ’lere yeni pazarlara ulaşma konusunda büyük bir fırsat sunmaktadır.
Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı, aracılık
ve uluslararasılaştırma kapsamında gerçekleştirilen hizmetlerle ve inovasyon anlamında
gerçekleştirilen faaliyetlerle bağlantılı olarak
Fikri Mülkiyet Hakları, AB standartları ve
mevzuatları hakkında da bilgi ve destek sağlamaktadır.
Ulusal ve uluslar arası konferanslar, çalıştaylar,
eğitim etkinlikleri, iş ziyaretleri, eşleştirme faaliyetleri gibi aktiviteleri gerçekleştirecek olan
konsorsiyum Karadeniz’de faaliyet gösteren
yaklaşık 25000 işletmeye hizmet vermeye hazırdır.
AB mevzuatı, standartlar ve politikalar hakkında farkındalığı artırma ve öneriler
KOBİ’ler için bazen gerekli iç kaynaklar olmadan AB mevzuatı ve politika programlarındaki değişikliklere ayak uydurmak
zor olabilir. Ağ bu anlamda KOBİ’ler ve işletmeler için AB programları hakkında bilgi sağlamakta ve muhtemel sonuçlarını
açıklamaktadır.
Sınır ötesi işbirliği için bir internet platformu
sağlanması
Araştırma sonuçlarının paylaşımı yeni fikirleri ve fırsatları
canlandırarak şirketleri kendi çizgilerinin ötesinde gelişmeleri yolunda harekete geçirebilir. Network bu değişimleri geliştirebilir ve potansiyel ortaklıkları artırabilir. Avrupa İşletmeler
Ağı-Karadeniz’in internet sitesinden işbirliği teklif ve önerilerine ilişkin formlara ulaşabilir, uluslar arası teklif ve talepleri
görebilirsiniz.
AB projelerine ve fonlarına erişim
Küçük işletmeler genellikle mevcut ve farklı durumlara uygun çeşitli AB mali kaynaklarının –bölgesel, sosyal, araştırma,
çevresel - farkında değildirler. Network bu bilgi boşluğunu
doldurmayı amaçlar ve şirketlerin bireysel ya da toplu olarak
mevcut imkânların farkında olmasını sağlar.
Avrupa İşletmeler
Ağı-Karadeniz hangi
konularda hizmet
sunar?
1. Bilgilendirme
2. Uluslararasılaştırma
3. Aracılık
4. AR-GE ve 7.Çerçeve
KOBİ’ler arasında İşbirliğinin organize edilmesi
Eğer uygun destek hizmeti bulabilselerdi, yaklaşık bir milyon Avrupalı KOBİ, sınır ötesi ticaret ve yatırım yapabilirlerdi.
Bu noktada ağ güvenilir ortakların tanınmasında yardımcı
olmakta ve birebir eşleştirme toplantıları yapmaktadır. Tüm
talepler güvenilirdir ve muhtemel bağlantıların detayları bir
İşbirliği veritabanında saklanmaktadır. Bu bilgiler geniş çapta yayınlanarak kolayca ulaşılabilir bir hale getirilmiştir.
STSO AÇILIM
44
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa İşletmeler Ağı - Karadeniz
konsorsiyum ortakları bir araya geldi
19 Aralık 2008 tarihinde Avrupa İşletmeler
Ağı –Karadeniz ilk koordinasyon toplantısını Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Toplantı
Salonu’nda gerçekleştirdi. Samsun Ticaret
ve Sanayi Odası’nın koordinatörlüğünde bir
araya gelen ve KOSGEB Samsun İGEM,
Samsun KOSGEB OMÜ TEKMER, Trabzon KOSGEB KTÜ TEKMER, Trabzon
Ticaret ve Sanayi Odası ile Zonguldak Ticaret ve Sanayi Odası’ndan oluşan konsorsiyum
ortakları proje süresince gerçekleştirilecek
olan danışmanlık, bilgilendirme, aracılık ve
koordinasyon faaliyetleri hakkında görüş alışverişinde bulundular.
23 Mart 2009 tarihinde ikinci kez biraraya
gelen Konsorsiyum ortakları Avrupa Komisyonu ile imzalanan Ortaklık Çerçeve Anlaşması sonrasında iş planları, finansal ve teknik
konularda bilgilendirilerek sunulmakta olan
hizmetler konusundaki deneyimler ve uygulamalar paylaşıldı.
Avrupa İşletmeler Ağı –Karadeniz ilk koordinasyon toplantısını Samsun Ticaret ve Sanayi
Odası Toplantı Salonu’nda gerçekleştirdi.
Sizlere daha iyi hizmet
vermek için eğitimlerdeyiz
Proje personeline yönelik yapılan çeşitli eğitimlerde diğer 40’ı aşkın ülkeden gelen personellerle birlikte konsorsiyum personelimiz
de eğitimlere katılmıştır. personellerle birlikte
konsorsiyum personelimiz de eğitimlere katılmıştır.
Projenin uygulanması ve deneyimlerin paylaşılarak daha iyi hizmet verilmesi anlamında
fayda sağlayan eğitimlerde öğrenilenle Karadeniz Bölgesi’nde faaliyet gösteren KOBİ
STSO AÇILIM
45
ve diğer ilgili kesimlere en iyi şekilde hizmet
vermek için revize edilmekte ve bölgeye uyarlanmaktadır.
Rekabet Edebilirlik ve Yenilikçilik Yürütme
Ajansı tarafından düzenlenen Newcomers
Eğitimleri, Contractor’s Day Toplantıları ve
pek çok çeşitli ulusal toplantıda yer alan personelimiz sizlerden gelen talep ve soruları en
iyi şekilde karşılamak amacı ile bu eğitimlerde
bulunmuştur.
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa Birliği Güncel Hibe Fonları
AB Genel
Sekreterliği’nden
4.2 milyon Euro
hibe
Avrupa Birliği (AB) Genel Sekreterliği tarafından, ‘’AB ve Türkiye arasında Sivil Toplum
Diyalogunun Geliştirilmesi-II’’ projesi kapsamında, tarım ve balıkçılık ile kültür-sanat konularında toplam 4.2 milyon Euro hibe çağrısı
açıklandı.
‘’Tarım ve balıkçılık’’ alanında faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları, üniversiteler,
belediyeler, mesleki örgütler, ziraat ve ticaret
odaları, borsalar, üretici birlikleri, ihracatçı
birlikleri ve İl Özel İdareleri proje hazırlayarak,
üye ülkelerden en az bir yabancı ortakla birlikte hibe başvurusunda bulunabilecek olup aynı
şekilde ‘’kültür-sanat’’ konusunda da bu alanda faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları,
üniversiteler ve belediyeler yabancı bir ortakla
birlikte hibe başvurusu yapabilecektir.
Kültür-sanat alanındaki minimum hibe miktarı 10 bin Euro, maksimum hibe miktarı 150
bin Euro olurken, tarım ve balıkçılıktaki aynı
oranlar 50 bin Euro ile 175 bin Euro arası
olarak belirlenmiştir. Tarım ve balıkçılık alanındaki hibe proje için, organik tarım, çiftlik
ve arazi yönetimi, kırsal gelişim teşebbüsleri,
üretici örgütleri için pazarlama kanalları, besin zincirinde izlenebilirlik, üretici örgütlerinin çalışması ve rolü gibi konular örnek olarak
gösterilebilmektedir. Ayrıntılı bilgi için Avrupa Birliği Genel Sekreterliği’nin internet sitesi
(www.abgs.gov.tr) ziyaret edilebilir.
Çok Faydalanıcılı Program
Kapsamında Duyurulan Hibe Programları
Çok Faydalanıcılı Program, Avrupa Birliği tarafından sağlanan Katılım Öncesi Mali Yardım
Aracı (Instrument for Pre-Accession-IPA) kapsamında aday ve potansiyel aday ülkelerin üyelik
sürecini desteklemek amacıyla Avrupa Komisyonu tarafından geliştirilmiştir. Çok Faydalanıcılı
Program IPA çerçevesinde aday ülkeler ve potansiyel ülkelere tahsis edilen kaynaklar haricinde
ayrı bir bütçeye sahiptir. Program kapsamında Avrupa Komisyonu ile aday ve potansiyel aday ülkelerin katılımı ile gerçekleştirilen projelere finansman sağlanmaktadır. Çok Faydalanıcılı Program çerçevesinde geliştirilen Sivil Toplumun Geliştirilmesi projesi kapsamında iki farklı hibe
programı Avrupa Komisyonu tarafından duyurulmuştur.
Yolsuzlukla,
Organize Suçlar
ve
Kaçakçılıkla
Mücadele Hibe
Programı
Yolsuzlukla, Organize Suçlar ve Kaçakçılıkla Mücadele Hibe Programı aday ve potansiyel aday
ülkelerde sivil toplum kuruluşlarının ortaklaşa geliştirecekleri projelere destek sağlayarak söz
konusu alanlarda AB müktesebatına uyumu desteklenmeyi hedeflemektedir. Toplam bütçesi
1.700.000 Avro olan hibe programı kapsamında geliştirilecek projelere en fazla 250.000 Avro
tutarında destek sağlanacaktır.
zorundadır. Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğü tarafından yürütülecek program
için başvurular 3 Temmuz 2009 tarihinde sona ermektedir.
Çevre, Enerji
Verimliliği ve İşyeri
Sağlığı ve
Güvenliği Hibe
Programı
Çevre, Enerji Verimliliği ve İşyeri Sağlığı Güvenliği Hibe Programı aday ve potansiyel aday ülkelerde sivil toplum kuruluşlarının ortaklaşa geliştirecekleri projelere destek sağlayarak söz konusu
alanlarda AB müktesebatına uyumu desteklenmeyi hedeflemektedir. Toplam bütçesi 2.500.000
Avro olan hibe programı kapsamında geliştirilecek projelere en fazla 300.000 Avro tutarında
destek sağlanacaktır.
Kaynak : ABGS
STSO AÇILIM
46
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
AB Programları:
7. Çerçeve Programı
7.ÇP Nedir?
YEDİNCİ ÇEVRE
PROGRAMI
Lizbon
Stratejileri’nin
gerçekleştirilmesi
yolunda bir
adım…
AB Çerçeve Programları, Avrupa Birliği’nde
çok uluslu araştırma ve teknoloji geliştirme
projelerinin desteklendiği başlıca Topluluk
Programı’dır. İlki 1984 yılında başlayan Çerçeve Programları (ÇP) çok yıllı programlar
olup, kapsamı ve programa ayrılan bütçe
miktarı her bir programda artış göstermektedir. Çerçeve Programları’nın başlıca amaçları
arasında, Avrupa’nın bilimsel ve teknolojik
temelinin güçlendirilmesi, endüstriyel rekabetin desteklenmesi ve ülkeler arası işbirliğinin teşvik edilmesi sayılabilir. AB’nin Mart
2000’de yapılan Zirve Toplantısı’nda belirtilen ve Lizbon Stratejisi olarak adlandırılan
strateji kapsamında ise, AB’nin “dünyanın en
dinamik rekabetçi bilgi temelli ekonomisi” olması hedeflenmiştir. Bütünleştirilmiş bir Avrupa Araştırma Alanı oluşturmayı hedefleyen
ve 2002-2006 döneminde yürürlükte olan 6.
Çerçeve Programı (6.ÇP) ve 2007-2013 yıllarında yürürlükte olacak 7. Çerçeve Programı
(7.ÇP) AB’nin bu hedefe ulaşması amacıyla
şekillendirilmiştir.
1 Ocak 2007’de başlayıp 2013 yılına dek yürürlükte olacak olan 7.ÇP, Lizbon hedeflerini
gerçekleştirmek amacıyla, araştırmayla ilgili
tüm AB girişimlerini ortak bir çatı altında
toplamayı hedeflemektedir. Kendinden önceki Çerçeve Programları’nın başarıları üzerine
inşa edilmiş olsa da 7.ÇP, bir diğer Çerçeve
Programı olmaktan öteye gidecektir. İçeriği,
organizasyonu, uygulama yapıları ve yönetimsel araçlarıyla 7.ÇP, Lizbon stratejisinin
yeniden uygulamaya sokulması için kilit rol
oynayacaktır.
7.ÇP’de yer alan yeni unsurlar
şunlardır:
• Diğer Çerçeve Programlardan farklı olarak
dört yıl yerine yedi yıl sürmesi
• “Araçlar”dan ziyade araştırma temalarına
vurgu yapılması
• Teknoloji Platformları ve yeni Ortak Teknoloji Girişimleri’nin faaliyetleri aracılığıyla
STSO AÇILIM
47
Avrupa endüstrisinin ihtiyaçlarını karşılayan
araştırma-geliştirmeye odaklanılması
• Avrupa’nın en iyi bilimsel faaliyetlerine destek sağlayan Avrupa Araştırma Konseyi’nin
kurulması
• 4 Özel Program’da uluslararası işbirliğinin
bütünleştirilmesi
• Bilgi Bölgeleri’nin geliştirilmesi
• Araştırma faaliyetlerine özel sektörün katılımını artırmak amacıyla risk paylaşımını içeren
bir finansal yapının oluşturulması
• Bunların yanı sıra, 7 tematik alana sahip olan
6.ÇP’den farklı olarak 7.ÇP’ de, İşbirliği Özel
Programı’nın altında 9 tematik alan bulunmaktadır.
7.ÇP’ ye Kimler Katılabilir?
Çerçeve Programları’na, ulusal/uluslararası
kanunlar ve AB kanunlarına göre kurulmuş
tüzel ve gerçek kişiler başvurabilirler. Bu kapsamda, üniversiteler, araştırma merkezleri,
kamu kurumları, sanayi kuruluşları ve sivil
toplum örgütleri Çerçeve Programları’na katılabilirler. Ayrıca, tüzel kişiliğe sahip olan veya olmayan KOBİ’lerin de başvuruları teşvik
edilecektir.
Ne Tür Projeler 7.ÇP için Uygundur?
İlgili alanı Çalışma Programı’nda açıkça belirtilen öncelikli alanlarda hazırlanmış, uluslararası ortaklı ve inovatif araştırma ve teknoloji
geliştirme (ATG) projeleri 7.ÇP için uygundur.
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
İnovasyon
İnovasyon Nedir, Ne Değildir?
Günümüzün hızla değişen rekabet ortamında
ayakta kalabilmek için şirketlerimizin ürünlerini, hizmetlerini ve üretim yöntemlerini
sürekli olarak değiştirmeleri ve yenilemeleri
gerekmektedir. Bu değiştirme ve yenileme işlemi “inovasyon” olarak adlandırılır.
İnovasyon, yeni veya
iyileştirilmiş ürün, hizmet
veya üretim yöntemi
geliştirmek ve bunu ticari
gelir elde edecek hale
getirmek için yürütülen
tüm süreçleri kapsar.
İnovasyon icat değildir. İcatların sonuçlarından yararlanabilir ancak asıl önemli olan
ekonomik getirisi olan, henüz yapılmamış, bilinmeyen bir şeyler yapmaktır. Bu nedenle de
fikirler ve kavramlar önem kazanır.
Mevcut ürünlerde, hizmetlerde ve süreçlerde
tamamlanmayı bekleyen küçük parçalar, büyük inovasyonları doğurur. Sony’ye milyarlarca dolar kazandıran, küçültülmüş kulaklıklı
kasetçalar (walkman) gibi. İnovasyon için fırsatları ararken bir şirketin “Şu anda mümkün
olanı daha çok değer elde eder hale nasıl getirebiliriz?”, “Ne tür bir adım atarsak ekonomik
sonuçlarımızda olumlu yönde değişir?”, “Tüm
kaynaklarımızın kapasitesini ne tür bir değişiklik artırır?” sorularına yanıt araması gerekir.
Başarılı bir inovasyon, farklı düşünmek ve farkı yapmakla gerçekleşir. Einstein’ın dediği gibi
“Bugün yarattığımız dünyanın sorunları, bu
sorunları yaratırken düşündüğümüz şekilde
düşünürsek çözülemezler.”
Ayakta kalmak ve rekabet etmek için alıcıların
ürünlerimizi tercih etmelerini sağlamalıyız.
Tercih edilmek için ürünlerimize eklediğimiz özellikler inovasyondur. İnovasyon, bir
şirketin daha yüksek kar marjı kazanmasına
neden olsa da bunun ne kadar süreceğini tahmin etmek imkânsızdır. Günümüzde gelişen
teknolojinin, değişen müşteri isteklerinin, bilgiye ve teknolojiye kolaylıkla erişen rakiplerin
inovasyonu taklit etme becerilerinin hızlarını
düşünürseniz, tek bir inovasyonla elde edilen
rekabet avantajının ne kadar kısa sürebileceğini tahmin edebilirsiniz.
Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından,
KobiFinans için Şirin Elçi’nin yazısından derlenmiştir.
www.KobiFinans.com.tr
Türkiye İnovatif ülkeler sıralamasında 58. Sırada…
Boston Consulting Group firmasının Mart
ayında yayınladığı “üretimde inovasyon zorunluluğu” başlıklı rapor, inovatif ülkeler listesinin yanı sıra inovasyonda başarı unsurları,
hükümetin inovasyonu arttırmadaki rolü ve
inovasyonu arttırmak için neler yapılması gerektiğine dair kısa bir aksiyon planını içeriyor.
BCG değerlendirmesine göre en inovatif ilk
üç ülke Singapur, Güney Kore ve İsviçre iken
ABD şaşırtıcı bir biçimde 8. sırada. Türkiye ise
Ürdün ve Suudi Arabistan’ın bile altında 58.
sırada yer almış.
Kaynak: http://www.inovasyon.com/
Yeni veya iyileştirilmiş ürün, hizmet veya üretim yöntemi geliştirme, yeni düşüncelerden
doğar. İnovasyon sürekliliği olan bir faaliyettir. Bu nedenle, ortaya atılan, geliştirilerek işler
hale getirilen ve sonuçta şirkete rekabet gücü
kazandıracak şekilde pazarlanan bu fikirlerin
ve sonuçlarının tekrar tekrar değerlendirilmesi
ve yeni getiriler için yaygınlaştırılarak kullanılması gerekir. Bu sayede doğacak yeni fikirlerse
yeni inovasyon faaliyetlerini doğurur.
STSO AÇILIM
48
Nisan 2009
AVRUPA BİRLİĞİ
Avrupa İşletmeler Ağı
İşbirliği Teklifleri
Avrupa İşletmeler Ağı’nda bulunan 44’ün üzerinde ülkeden
gelen İşbirliği Teklif ve Talepleri veritabanımıza kaydedilerek
bölgemizden gelen talep ve öneriler doğrultusunda
değerlendirilmektedir.
Referans No: 20080829017
İklimleme ve konut inşaatı otomasyon ve süreçleri sanayii, kontrol ve düzenleme ekipmanlarının
araştırma, geliştirme ve üretimi üzerine yoğunlaşmış bir Sloven firma ticari aracılar arıyor. (satış
ve montaj)
Boruhatlarının rehabilitasyonu, tamir, bakım, yenilenme ve kurulumunda sızdırmazlık sistemleri üzerine uzmanlaşmış bir Alman firma ticari aracılık konusunda uzmanlaşmış uluslar arası
partnerler arıyor.
Kaliteli ahşap ev üretici ve geliştiricisi İtalyan firma Avrupa’da distribütörler arıyor.
Polonya’da faaliyet gösteren ve lazer yazıcıların çoğuna uyumlu (renkli, hesaplı, güvenilir) kullanılmış toner ve kartuşların yeniden kullanımı üzerine uzmanlaşmış bir firma toptancılar arıyor.
Metal ve pleksiglas malzemelerin lazer ve mekanik kesiminde uzman bir Polonyalı firma taşeron
firmalar arıyor.
Motor sporları sanayinde sipariş üzerine çalışan ve yüksek kaliteli elektrik sistemleri üzerine uzmanlaşmış bir İngiliz firma üç adet ürünü için (elektronik güç direksiyonu, vites konum göstergesi, sıvı seviye göstergesi) distribütörler aıyor.
Otel ve eğlence endüstrisi yazılımları üzerine uzmanlaşmış bir İngiliz firma tüm Avrupa’da acente/distribütörler arıyor.
İngiliz bir firma sporcuların beslenmesinde kullanılan özel reçeteli tozlar için tek dozluk paketler, kapsüller, soft-jeller, barlar ve içime hazır formatları ve peynir altı suyu tozu proteinlerini
firmanın özel reçetesi ile karıştırabilecek tedarikçiler arıyor.
Referans No. B09022009.13
Alüminyum ve PVC doğrama ve asma cephe üretiminde uzmanlaşmış bir Bulgar firma ticari
aracılar, taşeronlar ve ortak teşebbüs partnerleri arıyor.
Sera hizmetleri ve entansif tarım teknolojileri üzerine uzman bir İspanyol firma acenteler, distribütörler ve karşılık dağıtım ortakları arıyor. Firma ayrıca teknik destek ve mühendislik desteği
de öneriyor.
STSO AÇILIM
49
Nisan 2009
Siz de uluslararası
işbirliğine varım
diyorsanız Ağ
Ortaklarımızı ziyaret
edebilirsiniz.
TURİZM
KARADENİZ’ İN GİZLİ BAHÇESİ
AYVACIK
Samsun’un şirin ilçesi
Ayvacık, kimilerince
yolun bittiği yer olarak
tanımlansa da tarım ve
hayvancılıktaki yapısal
reformlarıyla, baraj
gölleriyle, yemyeşil
ormanlık alanlarıyla
ve inanılmaz turizm
potansiyeliyle beş
duyunuza birden hitap
edecek saklı bir cennet
olarak keşfedilmeyi
bekliyor.
Ayvacık Köyü ve Keskinoğlu Köyü’nün
birleşmesiyle 1990 yılında kurulan Ayvacık ilçesi, Samsun’a 62 km uzaklıkta. Canik
Dağlarının kuzey eteklerinde, Suat Uğurlu
Baraj Gölü’nün kenarında yer alan Ayvacık
ilçesine ulaşım Samsun-Ordu Devlet Karayolu üzerinden sağlanıyor. Burası aslında
çıkmaz sokak gibi geliyor insanlara. Karadeniz sahil yolundan içeri girmeniz gerekiyor. Yol güzergâhı üzerinde olsa herkes
tarafından çok daha önce keşfedilecek bir
potansiyele sahip olan Ayvacık, Karadeniz’i
Taşova, Erbaa ve Tokat’a bağlayacak yolun
yapılmasıyla gelecekte daha çok ziyaretçi
akınına uğrayacakmış gibi gözüküyor. Göl
manzaralı ve oldukça dönemeçli bir yolculukla ulaşılan ilçeden eski kayıtlarda da bir
gezi yeri olarak söz ediliyor. Baraj Gölünün
her iki yakasında da yerleşim yerlerinin aldığı bölge de ulaşım yapılan köprüden ve
balıkçı tekneleri ile sağlanıyor. Gölet çevresinde kurulu kahvehanelerde dinlenmek
ve eşsiz doğa manzarası eşliğinde çay içmek
farklı bir güzellik sunuyor insana.
Ayvacık ziyaretimizde dergimizin ekibini
ağırlayan ve ilçe hakkında bilgilendiren
İlçe Kaymakamı Tahir Şahin, Ayvacık’ın
STSO AÇILIM
50
Nisan 2009
TURİZM
KARADENİZ’İN GİZLİ BAHÇESİ
son derece bakir bir alan olduğunu belirtiyor
ve ekliyor: “El değmemiş bir alan… Ne yaparsanız olur burada. Çünkü özellikle turizm
özelinde çoğu şey henüz denenmediği için aslında ne denerseniz deneyin tutar.”
MUAZZAM BİR TURİZM
POTANSİYELİ
Ayvacık gerçekten de böyle bir turizm potansiyeline sahip. Yeşilırmak’ın kenarına kurulmuş olan bu ilçeyi ve çevresini gezerken
bu ciddi potansiyeli görmek, yapılacak yatırımlarla hem ilçenin hem de yatırımcıların
neler kazanabileceğini hayal etmek ve buraya
gelecek turistlerin bu muhteşem doğa şartlarında nasıl huzur bulacaklarını düşünmek
insanı fazlasıyla heyecanlandırıyor. Önünüzden Yeşilırmak akarken kuş sesleri içinde
uyanıyorsunuz. Kiraladığınız bungalow tarzı
kulübenizde, muhteşem bir manzara eşliğinde
kahvaltınızı yapıyorsunuz. Baraj göllerinde ve
Yeşilırmak’ta yayın balığı, aynalı sazan, Japon
levreği veya kefal tutmak için olta sallıyorsunuz. Uğraşmak istemiyorsanız eğer ırmak
veya baraj gölü manzaralı restoranlarda bol
oksijen eşliğinde yemeğinizi yiyorsunuz. Yeşilırmak kıyısına paralel dağ ve tepelerde ister-
seniz dağcılık sporuyla uğraşıyorsunuz ya da
sadece rehberler eşliğinde trekking yapıyorsunuz. Özel oluşturulmuş alanlarda paint ball
oynuyorsunuz. Düşünsenize, yamaç paraşütü,
rafting ve özellikle Suat ve Hasan Uğurlu Baraj
göllerinde tıpkı Seyhan, Atatürk veya Keban
Barajları’nda olduğu gibi rüzgar sörfü yapabiliyor, ya da kiraladığınız jet-skiyle tur atabiliyorsunuz. Ayvacık bütün bunları sunabilecek
bir altyapıya ve potansiyele sahip. Bu fikirlerin
çoğunu tıpkı bizim gibi ciddi bir şekilde düşünen Genç Ayvacık’ın Genç Kaymakamı Tahir
Şahin, Ayvacık insanının da buna hazır olduğunu söylüyor. Şahin bu noktada ise dışarıdan
gelecek yatırımların önemine dem vuruyor.
216 metre uzunluğunda ve 12 metre genişliğindeki köprü, aynı zamanda Ayvacık halkının
şehir kültürünü daha fazla yaşayabilmesini de
sağlamış gibi görünüyor. Tahir Şahin de aynı
görüşte ve köprüyle birlikte Ayvacık halkının
hayatına bir standart geldiğini anlatıyor.
YENİ SEMBOL: EYNEL KÖPRÜSÜ
İnsanları buraya beklerken aslında en büyük
eksikliklerinin konaklama yerlerinin olmaması olduğunu ifade eden Şahin, “İnsanları
buraya çekebiliriz. Festivallerle, şenliklerle veya daha farklı projelerle Ayvacık’ı daha cazip
hale getirebiliriz ama insanların önce insani
ihtiyaçları var. Bir kere yemek yeme ihtiyaçları
var. Eğlenmeye ihtiyaçları var ve tabi ki konaklama ihtiyaçları var. Bunlar zincirin halkaları
gibi. Şu anda burayı gezip görmek isteyen ancak günübirlik olarak gelebilir. İnşallah uzun
Turizm konusunda kamunun bir yere kadar
faydalı olabileceğinin altını çizen Şahin, Köylere Hizmet Götürme Birlikleri tarafından
yapılan Eynel Köprüsü’nün bu kapsamda
Türkiye’de bugüne kadar yapılan en büyük
yatırım olduğunu anlatıyor. 12 Milyon TL’lik
bir bütçeyle yaptırılan Eynel Köprüsü’nün
Türkiye’de bir benzeri daha yok. Köprü, aynı
zamanda Türk Yapısal Çelik Derneği tarafından 2009 yılında Türkiye Çelik Yapı Tasarım
Yarışması kapsamında özel ödül kazanmış.
STSO AÇILIM
51
Köprünün aynı zamanda Ayvacık’ın sembolü
olduğunu söyleyen Tahir Şahin, yakın gelecekte Eynel Köprüsü’nün belediye ve kaymakamlık logolarında da kullanılacağını ifade
ediyor. Böylelikle köprüyle bir merak unsuru
ve ilgi oluşturup, köprüyle birlikte insanların
bu coğrafyayı keşfetmeleri amaçlanıyor.
YATIRIM ŞART
Nisan 2009
TURİZM
“Şimdiye kadar suyun kenarında
yaşamış Ayvacık insanı, zamanının
belki beş dakikasını köprünün
üzerinde yürüyüşe ayıracak.
Çünkü köprünün kenarlarında
ikişer metrelik yürüyüş bantları
var. Belki insanlar spor yapmaya
başlayacaklar. Belki bu kültürü
kazandıracağız insanlara. Diğer
taraftan, karşı taraftaki köylerimize
ulaşım önceden feribotla
sağlanıyordu ve bunun bir maliyeti
vardı. İnsanlar büyük zorluklar
çekiyordu ama şimdi öyle bir
sorunumuz yok. Köprü bizim için
değişimin, dönüşümün ve gelişimin
habercisi.”
Ayvacık Kaymakamı Tahir ŞAHİN
“Ayvacık gizli bir bahçe. Saklı
bir cennet. Herkesin bu cenneti
keşfetmesini istiyoruz. Ayvacık
insanın beş duyusuna birden hitap
edebilen ender bölgelerden biri.
Tatmak isteyen Yeşilırmak’tan çıkan
türlü balıklarından faydalanabilirken,
görmek isteyen eşsiz doğa
manzaralarının tadını çıkarabilir.
Duymak isteyen kuş sesleriyle
huzur bulurken, Koklamak isteyen
yemyeşil bitki örtüsüyle bezeli
coğrafyada doğayı duyumsayabilir.
Geriye ise çimenlerin üzerine uzanıp
şöyle huzurlu bir şekilde mavi
gökyüzüne dokunmak kalıyor.”
vadede Yeşilırmak kıyısı boyunca gördüğünüz
o inanılmaz hoş alanlarımızı daha fazla insanın görmesini sağlayabiliriz. Bu tabi ki hem
bizlerin, hem yerel idarenin ve tabi ki özel
sektörün katkı sunmasıyla gerçekleştirilebilecek bir proje. Biz merkezi idarenin buradaki
temsilcileri olarak Ayvacık’ın gelişimine ve
tanıtımına katkı sağlayacak her türlü girişimi
desteklemek ve önünü açmak için elimizden
geleni yapmaya hazırız. Burası bir Uzun Göl
gibi Türkiye’deki herkes tarafından tanınan,
bilinen bir yer haline gelebilir. Biz ilk etapta
Samsun’un merkezindeki insanları buraya çekmeyi hedeflemeliyiz. Şehrin stresinden uzaklaşmak isteyen insanların bir hafta sonu sabah
kahvaltısına gelmesi ya da daha önce üzerine
konuştuğumuz olası aktiviteleri yapabilmesi
hem Samsunlular hem de bizler için çok güzel olurdu. Uzun vadede de bu planların gerçekleşeceğini düşünüyorum” diyerek geleceğe
umutla baktığını ifade ediyor ve ekliyor:
STSO AÇILIM
52
AYVACIK, KARADENİZ’İ
AYDINLATIYOR
Ayvacık’a gelmişken Hasan Uğurlu Barajı’na
da uğruyoruz. Amacımız Ayvacık’ın turizm,
tarım ve hayvancılık gibi değerlerinin yanında
Türkiye’ye enerji anlamında sunduğu katkının boyutlarını öğrenebilmek. Bildiğiniz üzere Ayvacık’ta Yeşilırmak üzerine kurulu olan
iki barajın mühendisleri DSİ Bölge Müdürü
Hasan Uğurlu ve eşi Suat Uğurlu bir trafik
kazasında vefat edince daha önceden isimleri
Ayvacık ve Balahor Barajları olarak düşünülen barajlara Hasan Uğurlu ve Suat Uğurlu
isimleri verilmiş. Hasan Uğurlu Barajı 500
MegaWatt’lık bir baraj. EÜAŞ’ın barajları içerisinde 5’inci sırada yer alıyor. Elektrik üretiminde ise ilk dördün içinde. Suat Uğurlu Barajı ise 69 MegaWatt’lık bir baraj. Hasan Uğurlu
Barajı’nın bir diğer özelliği ise Türkiye’nin ilk
yer altı santraline sahip olması. Şu an yüzde
80’in üzerinde doluluk oranına sahip Hasan
Uğurlu Barajı 1 milyar metreküplük su hacmine sahip.
Nisan 2009
Kimlik Kartı
Merkez İlçe Nüfusu: 7484
Toplam Nüfus: 26465
Yüzölçümü: 522 km2
Ayvacık Kaymakamlığı:
0.362 811 40 01
Ayvacık Belediyesi:
0.362 813 20 22
İlçe’ye bağlı 1 belediye, 8 mahalle ve 33 köy var.
Toplam nüfusun yüzde 28’i ilçe merkezinde,
yüzde 72’si ise köylerde yaşıyor. Ayvacık aynı
zamanda 1 lise, 1 yatılı ilköğretim bölge okulu
(YİBO) ve 8 ilköğretim okuluna sahip. İlçede
eğitim verecek bağımsız anaokulu inşaatı ise
bitmek üzere. Ayvacık bu açıdan çok başarılı
çünkü okul öncesi eğitimde yüzde 76’lık bir
katılım ve devam oranıyla bu istatistikte Türkiye ortalamasının üzerinde yer alıyor. İlçe’de
sağlık hizmeti veren 1 devlet hastanesi ve 1
adet de sağlık ocağı bulunuyor.
Amatör balıkçılığın da yapıldığı baraj gölünden yayın balığı, aynalı sazan, Japon levreği ve
kefal çıkıyor. Baraj gölünün çevresi genellikle
ormanlık alan ancak orman vasfını yitirmiş
alanlar zaman içinde tarım arazisine dönüştürülmüş. Ayvacıkta ilçe halkının yüzde 90’ı tarımla kalanı da ticaret ve balıkçılıkla geçimini
sağlıyor. İlçede genellikle mısır, buğday, arpa
ve fındık üretimi ağırlıklı.
Ayvacıklıların kendilerine özgü köçek ve kaba
ceviz adlı mahalli oyunları var. Düğünlerde ise
düğün sahibi bölge insanlarının ilgiyle izlediği
yağlı pehlivan güreşleri düzenliyor.
İlçede genellikle yılda bir kez Öndül Şenlikleri
adı verilen şenlikler düzenleniyor. Oldukça çekişmeli ve eğlenceli geçen bu şenliklerde bölgede nam salmış sığır ve mandaların kuvvetleri
sınanıyor.
Ayvacıkta el sanatları denilince akla ilk olarak
el tezgâhlarında halis yünden dokunan cecim
geliyor. Yöre insanı yere sermek için dokunan
kilimlere cecim derken, kadın ve çocukların
bellerine bağladıkları bağlar da cecim olarak
adlandırılıyor. Ayvacık’ın geleneksel yemekleri arasında “Keşkek” ve Haluç” yer alıyor.
STSO AÇILIM
53
Nisan 2009
TURİZM
KÜLTÜR / SANAT
Samsun’ un dünyaya açılan
evrensel kültür penceresi
Devlet Opera ve Balesi
Samsun Devlet Opera
ve Balesi Müdürü ve
Sanat Yönetmeni Kerim
Soysal, kurum olarak
yaptıkları çalışmaları ve
opera ve balenin şehre
katkısını STSO Açılım’a
anlattı. Soysal Samsun’un
muazzam bir turizm
atağına kalkmasını
sağlayacak Karadeniz
Opera ve Bale Festivali’ni
müjdeliyor.
Ülkemizin altı vilayetinde Devlet Opera ve
Balesi faaliyetini sürdürüyor. Opera ve Bale
dünyadaki bütün sanat dallarını bünyesinde
bulunduran yegâne bir sanat. Samsun şehri de
opera ve bale ile geçtiğimiz yıl 19 Mayıs’ta taçlandırıldı. Opera ve balenin olduğu şehirlerde
hareketliliğin birçok anlamda arttığı gözlerden kaçmıyor. Gerek kültür açısından gerekse opera ve bale bünyesinde faaliyet gösteren
yedi farklı atölyenin adeta birer fabrika gibi
çalışmasıyla bu atölyelere birçok mal alınmak
suretiyle büyük bir sirkülasyon başladığını belirten Kerim Soysal, “Gerek ticari anlamda gerekse de sanatsal anlamda bir sirkülasyondur
bu. Bu bakımdan şehrin ekonomisine de ciddi
bir katkısı vardır çünkü bizim eserlerimizin
maliyetleri bugün Samsun için hiç de azımsanmayacak rakamlardır. Ayda en az iki eser
sahnelediğimiz göz önünde bulundurulursa,
bu eserler için dikilen kostümler, dekorlar için
kullanılan hammaddeler ve demir, kereste,
deri, kumaş, boya ve bunun gibi birçok malzeme alışverişiyle şehirde önemli bir ekonomik
döngü oluşturarak, şehir ekonomisine ciddi
STSO AÇILIM
54
bir katkı sağlamaktadır” diyor.
FESTİVAL MÜJDESİ
Şehir ekonomisine bu bakımdan bir katkı
sağlayan Opera ve Bale, Samsun’a asıl katkısını
yakın bir gelecekte Karadeniz Opera ve Bale
Festivali’nin, Samsun kentinde gerçekleştirilmesiyle verecek. Karadeniz’e kıyısı bulunan
bütün ülkelerin sanat kurumlarının buraya
geleceklerini ve Samsun’da düzenlenecek bu
festivalle muazzam bir turizm hareketi olacağını müjdeleyen Soysal, şehrin bu turizm
hareketinin altyapısını sağlayacak olanaklara
henüz sahip olmadığı görüşünde. “Yeteri kadar otelimiz ve yatak kapasitemiz yok. Ticaret
ve Sanayi Odası bu gibi yatırımcılara destek
vermeli, ön ayak olmalı ve imkân sağlamalıdır. Çünkü bunlar, bir zincirin halkaları gibi
birbirine bağlı olan konulardır ve bir çarkın
dişlileri gibi iç içe geçerek hareket ederler. Bu
dişlilerden bir tanesi olmazsa şehrimiz o istenilen, arzu edilen çizgisine ulaşamaz.
Bu sirkülâsyonu temin edecek altyapıların
hazırlanması hususunda öncelikle büyükşehir
belediyesi ve valiliğin eşgüdümlü çalışmasıyla
Nisan 2009
KÜLTÜR / SANAT
DEVLET OPERA ve BALESİ
turizm, kültür, ticaret ve sanayi ayaklarının her
birinin birbiriyle bağıntılı ve işbirliği içerisinde geliştirilmesi suretiyle gündelik olarak değil
kalıcı olarak şehre yerleştirilmesi gerekir.” diyerek ancak şehrin bütün dinamiklerinin destek
vereceği ortak bir çalışmayla Samsun’un istenen çizgiye ulaşabileceğini vurguluyor.
Özellikle ulusal ve uluslararası kent imajı açısından da Opera ve Bale’nin şehre katkısının
yadsınamaz olduğunu anlatıyor Kerim Soysal
ve Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu’nun
verdiği bir örneği hatırlatıyor:
“Samsun, Opera ve Bale’yle taçlandırıldı
diyoruz. Çok güzel bir örnek verdi sayın Valimiz. Dedi ki: ‘Yabancı bir heyet
şehrimizi ziyarete geldiği zaman onlara
program yapmakta güçlük çekiyorduk.
Ama biz bir heyet olarak yabancı ülkelerden hangisine gidersek gidelim, önümüze
muazzam bir program sunuyorlardı. Tiyatrolar, konserler, operalar, baleler… Şimdi o kadar mutluyum ki, şehrimize gelen
yabancı delegeleri ağırlayacağımız bir operamız var.’ Opera ve Bale’nin Samsun’da
olması şehrimizin kültürel imajı açısından
çok önemli bir artı olduğunu da anlatıyor
aslında bu sözlerle.”
İLKADIM İÇİN 3000 KİŞİLİK KORO
“Biz buradayız diye muazzam bir şehitler gecesi oldu. Valimiz, bizden 19 Mayıs şenliklerinin
ana programını oluşturmamızı istedi.
Bu sene 90’ıncısı 8 Mayıs ile 30 Mayıs arasında
düzenlenecek olan bu şenliklerde çok büyük
bir projemiz var. Atatürk’ün, Kurtuluş Savaşımızın ilk adımını attığı yer olan Samsun ve
İlkadım çok anlamlı bizim için.
19 Mayıs’ta Samsunlu gençlerimizle üç bin
kişilik bir koro oluşturuyoruz. Kendi koromuzu ve orkestramızı da buna dâhil ederek bir
libretto hazırladık ve bunun adını da ‘Sonsuzluğa atılan adım’ koyduk. Bu etkinlik bütün
Türkiye ve Dünya’yla canlı yayında paylaşılacak. Böylelikle Samsun’un tanıtımına çok büyük bir katkı sağlamayı planlıyoruz.”
HENÜZ BEKLENEN İLGİ YOK
Opera ve Bale Müdürü Kerim Soysal, Samsunlu sanatseverlerin ilgisinden daha doğrusu
ilgisizliğindense oldukça rahatsız: “Sanatsal
çizgimiz her geçen gün biraz daha yükselecek ancak seyircimize ulaşmak adına her şeyi
yaparken, seyircimiz bize henüz yeterince
ulaşmıyor” diyen Soysal, Avrupa’yı örnek
göstererek sözlerine şöyle devam ediyor: “Aynı ayardaki temsilleri Avrupa’da, aşağı yukarı
4-6 ay öncesinden 100 avro veya üzerinde bir
bedel ödeyerek seyredebilirsiniz. Altı ay, hatta
bir yıl öncesinden satışa çıkan biletler var. Biz
burada sinema bilet fiyatlarından çok daha
düşük fiyatlarla seyircimize imkân sağlıyoruz.
İlk dört sıramız 10 TL. E’den N’ye kadar olan
kısım 7 TL. O’dan son sıraya kadar olan kısım
ve balkonsa 5 TL. Çocuk oyunlarımız ise bu
sene boyunca çocuklarımıza operayı sevdirmek adına ücretsiz olarak oynanıyor. 65 yaşın üstündeki Samsunlular, Kültür Bakanlığı
STSO AÇILIM
55
mensupları, şehit aileleri ve öğrenciler ise yüzde 50 indirimden yararlanabiliyorlar. Bunlar
aslında çok komik rakamlar.”
Kerim Soysal, şu ana kadar sahnelenen eserleri izleyen 10 bin kişiden 8 bininin Samsun
Devlet Opera ve Balesi tarafından sağlanan
davetiyelerle herhangi bir bedel ödemeden bu
eserleri izlediğini belirtiyor ve ekliyor: “Şimdi
eğer şehir ekonomisine bir katkı sağlayacaksak bu biletlerin satılması lazım. Opera ve
Bale çok büyük yatırımlarla oluşur. O yüzden
bütün şehirlerimizde yok. Bu çok büyük yatırımları Samsun’a yapıyoruz ama şehir bize
cevap vermiyor. Muazzam bir gösteriydi ve
bu gösteri inanılmaz bir sanat aktivitesi oldu.
Böyle bir gösteriyi dünyanın çok az şehrinde
izleyebilirsiniz.”
Nisan 2009
YEREL TARİH
OSMANLI DÖNEMİNDE
SAMSUN’ DA TİCARET
Evliya Çelebi Samsun
hakkında bilgi verirken
“Halkı hep kestiban ve
kendirci yandır” der.
Bu tanımlamadan kent
halkının genellikle gemicilik
ve gemi malzemeciliği işiyle
uğraştıklarını anlıyoruz.
Evliya Çelebi Samsun hakkında bilgi verirken
“ Halkı hep kestiban ve kendirci yandır” der.
Bu tanımlamadan kent halkının genellikle gemicilik ve gemi malzemeciliği işiyle uğraştıklarını anlıyoruz.
1845’te Gümrük ve İskele geliri 16.000 akçe
olarak görülürken 1520’de bu oran 88.000
Akçeye çıkmıştır.
Halkın bir bölümü tarım ve hayvancılıkla uğraşırken ticaret daha çok Rum ve Ermeni Osmanlı vatandaşlarının elinde idi.
Genel olarak Osmanlı’da sanayi ile uğraşan
kimselere esnaf denilirdi. Esnaf ürettiği ürün
ve üretim biçimi itibarıyla genel olarak mal
üreten esnaf ve hizmet üreten esnaf olarak iki
grupta toplanmaktaydı.
Samsun’da da küçük çaplı bazı sınai faaliyet
kollarına rastlanmakta olup,en önemlileri
Boyahane,Bozahane ,Şemi’hane (Mum Hane) , Hamr Hane (Meyhane) dir. Mutaka usulü ile işletilen Boyahaneler devlet için önemli
bir gelir kaynağı oluşturuyordu. Samsun Boya Hane’sinin geliri 1487’de 6.000 akçe iken,
1520’de ise 4.000 akçeye düşmüştür. Boyahane mukatası Trabzon’da ki Hatuniye İmaretine Vakıftı.
STSO AÇILIM
56
Halkın aydınlatma gereksinimini karşılayan
Semi’hane (Mum Hane’nin) geliri 1487’de
900 Akçe iken 1520’de büyük oranda artarak
8.000 Akçe olmuştur. Hamr Hane (Meyhane)’ nin geliri 1487’de 2000 akçe ve 1520’de
8000 Akçe idi. Bunlardan başka Kapan, Yün
Hane, Baş Hane ve Bac’ı Bazar-ı Nefs-i mukatalarından elde edilen gelirler 1487’de 15.000
Akçe iken 1520’de 3.000 Akçe olmuştur.
Kentteki toplam vergi gelirleri ise 1487 de
53.291 Akçe idi.
1576 Yılında bu vergilerden bazıları mutaka
ya dönüştürülmüştür. Bunların başında Gümrük ve İskele, Boyahane, Hamr-Hane, Kapan,
Yün Hane, Şemi’hane, Baş hane ve Bac-ı Bazar
mukataları gelmektedir. Meyhane kaldırılmış
ancak gemi ile ve karadan gelen içkiden fıçı
başına 25 akçe vergi alınmasına başlanmıştı.
Öte yandan 1485 yılı Tahrir Defterinden
Samsun kentindeki esnaf ve iş kolları hakkında bilgi sahibi olabiliyoruz. Kent’deki kişilerin
hangi işle uğraştıklarını bulunduğu Tahrir
Defterinde isimlerinin yanlarına düşülen
şerhlerden anlaşılmaktadır. Ancak 1485 tarihli Defterde daha sık olarak rastlanan meslek
isimleri 1520 Tarihli Tahrirde çok daha az
olarak kaydedilmiştir.
Nisan 2009
YEREL TARİH
OSMANLI DÖNEMİNDE SAMSUN’ DA TİCARET
ll.Beyazıt döneminde ve Yavuz Sultan Selimin saltanatının son yıllarında Kanuni Sultan Süleyman’ın saltanatının ilk yıllarında
Samsun’da dokumacılıkla ilgili iş kollarında
çalışanların yüzde 50 civarında oldukları görülüyor. Kentte dokumacılıkla ilgili meslek
kollarından başka Bakkal , Saka, Kasap, Girdeci (Pideci) gibi gıda imali ile meşgul olanlar
; Kefşger, Haddat, Palandüz, Kalaycı, Kürekçi
gibi alet imal edenler ve bunların yanında Kuşcu, Kolcu, Debbağ, İğici, Tabbal ve Sabuncu
gibi iş kollarında çalışanlar mevcuttur.
Osmanlı esnaf örgütünün en önemli gelişme
aşamalarından biri XII .Yüzyılın ortalarında
belirir.
Esnaf gediklerinin ortaya çıkması olarak nitelendirebileceğimiz bu gelişme, “ Gedik Hakkı” denilen, iş ve mesleği bağımsız olarak icra
edebilme hakkının kimlere tanınacağına dair
düzenlemeler XVII Yüzyılın ortalarından
itibaren o iş ve meslekle ilgili esnaf birliklerince yapılmaya başlanmasıydı. Böylece esnaf
Birlikleri oluşturulmaya başlandı. Gedik dükkanlardan oluşan her esnaf birliği ,bu gedik
dükkanların sayısıyla sınırlı iş yerlerini,hangi
durumlarda ve kimlerin gedik hakkına sahip
olarak işletebileceklerini belirleyerek, bu hu-
susları kendi esnaf nizamları haline getirmeye
başladı.
Devlette bu nizamları onayladı. Bu esnaf birliklerinin mühürleri dört parçadan yapılırdı ve
STSO AÇILIM
vidalı bir sapa geçirilerek kullanılırdı. Mührün
her parçası bir üyede ve sapta Reis’te bulunurdu. Bu mühür bu beş kişinin tam anlaşması
olmadan asla kullanılmazdı.
1890 yıllarında Samsun’da dericiliğe dayalı
Saraçlık ve Kürkçülük de gelişme göstermektedir. Samsun’da kiremitçilik ile Çanak Çömlekçilik gibi toprak sanayisi de gelişmişti.
Samsun ve civarında Kestane ve Gürgenden,
Tekne, Kavata ( Tabak) ve başka nesneler yapılıp İstanbul ve başka yerlere gönderilirdi.
Çarşamba’da kamıştan hasır da yapılırdı.
Samsun’da kuyumculuk ve Bakırcılık da yapılırdı. Samsun Kuyumcularının yaptıkları gümüşten kahve fincanı ve zarfı çok ünlüydü.
Çarşamba’da Çerkez göçmenleri “ Altı Patlar”
diye bilinen tabanca, Tüfek ve Kama yapıp,
bunları Samsun ve diğer yörelerde satarlardı.
1800 ‘lü yılların son çeyreği ile 1900’lü yılların
başında Samsun’da ticaretin yaygın, bazı sanat
ve iş kollarının da etkin olduğu ortaya çıkıyor.
Samsun’da faaliyet gösteren çeşitli zanaat,
meslek ve işkollarının sürdürüldüğü işyerleri,
Bedesten, Çarşı, Pazar, Panayır, Han ve Kervansaraylardı.
Kaynak: Bir Kentin Tarihi Samsun
Baki SARISAKAL
57
Nisan 2009
YEREL TARİH / SPOR
Samsun’ da Futbol
Eski Samsun’da halkın en önemli eğlence araçlarından
biri de futboldur. Samsun’da futbol tarihi “ Tenvir-i Efkar
Kulübünün kurulmasıyla başlar.1909 yılı Haziran ayının
ilk yarısında kurulan Tenvir-i Efkar Kulübü, Samsun’un
ilk futbol kulübüdür O dönemde Samsun liman Reisi
ve oğulları Haydar ve Faruk Beyler bu işin öncüsü
olmuşlardır.
Tenvir-i Efkar Gençler Kulübü 54 kurucu üyesiyle faaliyete geçmiş ve Başkanlığa da Boşnakzade Ahmet Resai Bey getirilmiştir. Gençleri
kahve köşelerinden kurtarmak amacıyla kurulan kulüpte ayrıca haftada bir gece nakil,beş
gece Fransızca ve ilim içtimaiye ait dersler de
verilmekteydi. Tenvir-i Efkar Gençler Kubülü
zaman zaman tiyatrolar düzenleyerek gelirini
Donanma Cemiyetine bağışlıyordu.
Rum ve Ermeni gençleriyle maçlar yapan
Tenvir-i Efkar Gençler Kulübü,Balkan Savaşının çıkmasıyla kapandı. 1912 ve 1913 yıllarında Samsun’da Darülmuallim talebelerinin
ve sultani talebelerinin oluşturduğu futbol
takımları,Rum ve Ermeni gençlerin oluşturdukları futbol takımlarıyla maçlar yapmaya
devam ettiler. 10 Şubat 1330’da ( 1914) böyle
bir futbol maçının yapıldığını Samsun’da yayımlanan Aks-ı Sada gazetesi naklediyor.
1919 yılı nisan ayının son yarısında Türkler
tarafından İdman Yurdu Kulübü kuruldu.
“Genç ve çalışkan muallimlerimizden birkaç
zatın teşebbüsü ve himmetleriyle Samsun
gençlerini başıboşluktan kurtarmak,bir araya toplayarak müdafaa-i efkarda bulunmak
ve suretle kıymetli zamanlarını ati memleket
için mucip faide olacak terakkiyatın esasını
ihsar etmek gibi emellerle ‘Samsun İdman
Yurdu’ namı altında bir içtimabah teşkiline
muvaffak olmuşlardır. Bu mayanda Mektebi
Sultani talebesinden de birkaç efendi bulun-
maktadır. İdman Yurdu müdavimlerinin bir
araya gelmesiyle husule gelecek fevaidi biz
pek mühim addetmekteyiz. Zira, evvelemirde
kahvehanelerde,şurada burada kıymetli vakitlerini zayi etmek gibi salik atalet olan ahvalden
kurtulmuş oluyorlar”
Bu sıralarda Ulusal Bağımsızlık savaşımız
yeni başlamıştı. Cephede Türk ve Yunan
gençleri çarpışıyor. Samsun’da da 1919 yılının
Ekim ayında İdman Yurdu ilk maçına çıkıyordu. Hipodromda (Hipodrom;daha sonra
havaalanı olarak kullanılacak günümüzde 19
Mayıs Stadyumu’nun yan tarafında ki Sanayi
Sitesi’nin olduğu yerde bulunuyordu) Sonbahar at koşuları yapılıyordu. Bir tarafta sahanın
ortalarında atlar gezdirilirken diğer taraftan
da bazı gençler yüz metre kadar bir sahada
karşılıklı ikişer direk dikerek ve üst direk yerine de kurdele bağlayarak maç için hazırlık
yapıyorlardı. Bugün tarihi bir gündü.Rum
Atlas takımı ile İdman Yurdu ilk maçlarına
çıkacaklardı.
Samsun İdman yurdu Kırmızı-Beyaz bir forma ile sahaya çıktı.Bu maçta İdmam Yurdu
Takımında oynayan futbolculardan bazıları
şu isimlerdi. Kaleci Süreyya Bey ( Samsun
19 Mayıs Kulübünde oynayan A.Fikret’in
babası),Bek Fevzi Bey,( Amasya Devlet Hastanesinde Başhekimlik yapmıştır) Hayri Bey
(Saitbey Mahallesinden) Arif Bey,(Dede Havlu Okulu Öğretmeni) Maç İdmanyurdu’nun
STSO AÇILIM
58
üstünlüğü altında geçer.Takımın santrforu
Öğretmen Arif Bey,her iki yarıda üçer gol atarak İdman Yurdu’nun Rum Atlas takımı karşısında galip gelmesini sağladı.
Samsun İdman Yurdu daha sonraları Rum,
Ermeni ve işgal kuvvetleri takımlarıyla çok
sayıda maç yaptı ve özellikle Rum takımları
karşısında üst üstte galibiyetler elde etti.
Samsun İdman Yurdu İngiliz takımlarıyla da
maçlar yapıyordu.
16 Nisan Cuma günü Samsun İdman Yurdu
birinci takımı ile samsun Limanın da bulunan
İngiliz İstasiyuzu gemisi bahriyelileri arasında
Çiftlikte Darülmuallim bahçesinde bir futbol maçı yapılmış ve takımlar 1-1 berabere
kalmışlardı. 16 Mayıs 1920 tarihinde İdman
Yurdu, Darüleytam bahçesinde İngiliz Takımı
İstasiyuzu ile üçüncü bir maç yapmıştır.
Derleyen: Mehmet YILMAZ
Samsun İdman Yurdu o dönem
Karadeniz’in en güçlü kulübü
idi. Kulüp binaları üç yüz lira
ödedikleri bir bina idi Kulübün
160 Üyesi ve 3 futbol,1 atletizm
ve 1 yüzme takımı vardı. Yüzme
takımı Karadeniz’in tek yüzme
takımı idi ve çok başarılı sonuçlar
almaktaydı.
Nisan 2009
STSO AÇILIM
59
Nisan 2009
STSO AÇILIM
60
Nisan 2009

STSO AÇILIM Nisan 2009

Transkript

Benzer belgeler

HANGİ KİTAPLARI OKUYACAĞIZ? ŞEKER PORTAKALI Jos Mauro

tema vakfı müdürlüğümüzü ziyaret etti

Başarıya Adım Adım - Kızılırmak Anadolu Lisesi

SAMSUN KAMUOYUNA BAKİ SARISAKAL

SAMSUN`DA DEPREM BAKİ SARISAKAL

SAİDİ NURSİ`NİN SAMSUN`DA YARGILANMASI

- Sam-Der