Mayıs - Haziran 2016 Sayı: 72

Transkript

Mayıs - Haziran 2016 Sayı: 72
23. YAŞIMIZI KUTLADIĞIMIZ BU YILDA
SİZ DEĞERLİ ÜYELERİMİZE
TEŞEKKÜR EDERİZ
www.tiad.org
TZ-16-0004
“EĞİTİM” GELECEKTİR...
NESİLLERİN GELECEĞİNE, GELİN BİRLİKTE DOKUNALIM...
CNC TORNA OPERATÖR EĞİTİMLERİ
CNC DİK İŞLEME MERKEZİ OPERATÖR EĞİTİMLERİ
CNC KAYAR OTOMAT OPERATÖR EĞİTİMLERİ
CNC EDM OPERATÖR EĞİTİMLERİ
CNC 5 EKSEN OPERATÖR EĞİTİMLERİ
TEZMAKSAN MAKİNE, MAKİNE KURULUM ÖNCESİ OPERATÖR EĞİTİMLERİ
İLERİ SEVİYE CNC UYGULAMA EĞİTİMLERİ
ÖĞRENCİLERE ÜCRETSİZ CNC EĞİTİMLERİ
Başvuru ve Bilgi İçin;
http://www.tezmaksan.com.tr/form/tezmaksan-akademi.php
BAŞKANDAN
www.ttmagazin.com
Hakan AYDOĞDU
TİAD Yönetim Kurulu Başkanı
Rotamızı MAKTEK Avrasya’ya çevirdik
Değerli Meslektaşlarımız,
TİAD olarak katıldığımız her platformda sektörümüzün ihtiyaçları,
sorunları ve çözüm önerilerini dile getiriyoruz. 28 Nisan-1 Mayıs
2016 tarihlerinde gerçekleşen Konya Endüstri Zirvesi, TİAD
olarak MİB işbirliğiyle gerçekleştirdiğimiz fuarlardan biriydi. 2004
yılından bu yana desteklediğimiz, Yaklaşık 15.000 metrekarelik
kurulu alana sahip olan fuarda, TİAD’ın 33 üyesi yaklaşık 5.000
metrekarelik alanda katılımcı olarak yer aldı.
Konya Endüstri Zirvesi’nin ardından rotamızı, sektörün dört
gözle beklediği, dernek olarak adeta iple çektiğimiz MAKTEK
Avrasya 2016’ya çevirdik. Sanayi ülkelerinin ve endüstriyel
sivil toplum kuruluşlarının biricik gündemi olan “Dördüncü
Sanayi Devrimi” diye adlandırılan Endüstri 4.0; Türkiye
Takım Tezgahları sektörüne yön veren MAKTEK Avrasya
2016 Fuarı’nın ana teması oldu. Konusunda yetkin bir
Endüstri 4.0 komisyonu olarak Dördüncü Sanayi Devrimi’nin
paradigmalarını fuarımızda ana tema olarak işleyeceğiz.
Sivil toplum kuruluşlarıyla ortak katılım sağladığımız
ve derneğimizi temsil ettiğimiz endüstriyel etkinlik
platformlarında Endüstri 4.0 tartışılmaktadır. Üretim
teknolojilerinin kaderini belirleyen takım tezgahları
sektörünü birinci dereceden temsil eden dernek olarak, bu
tartışmanın dışında kalmamız mümkün değildir. Endüstri
4.0’la ilgili teorik ve beşeri çalışmalara adım atarken
sektörümüzü yakından ilgilendiren nitelikli teknik eğitimin
ve nitelikli işgücünü belgelendirmenin önemini siz değerli
üyelerimize ve sektör paydaşlarına hatırlatmak isteriz.
2
Mayıs - Haziran / 2016
Kendini sektörel eğitime adayan TİAD Akademi ve sektöre
bir standart getirme amacıyla işgücünü belgelendiren TİAD
Mesleki Test Merkezi (TİAD MTM), faaliyetlerine tüm hızıyla
devam etmektedir. Bu iki gözbebeği iktisadi işletmemizle
sektörde farkındalık yaratmayı amaçlıyoruz.
Ancak, TİAD Akademi ve TİAD MTM’nin “Sektörün kanayan
yarasına çözüm bulmak” amacıyla müthiş özverilerle
kurulduğunun bilincine varmak ve istihdam ettikleri
işgücünü, bu kurumlara eğitime ve sınava göndermeyi bir
sorumluluk olarak görmek hususunda, üyelerimize müthiş
bir görev düşmektedir.
Geçtiğimiz ay, sektörümüzde ağır bir kayıp yaşadık. Üye
firmalarımızdan Boztaş’ın Genel Müdürü Bülent Bozkurt’un
ebediyete intikalinin derin üzüntüsünü taşıyoruz. Nezaketi ve
samimiyetiyle hatırımızda derin yer edinen değerli işadamına
Allah’tan rahmet, başta kıymetli eşi Güler Bozkurt, değerli
evlatları Sabahat-Sedat Bozkurt olmak üzere; geride kalan
ailesine ve dostlarına sabır dileriz.
Saygılarımızla,
Hakan AYDOĞDU
TİAD Yönetim Kurulu Başkanı
n
i
ç
i
ı
r
a
l
ım özümü
ş
a
l
A
l
e
k
Ni Frezeleme Ç
En İyi
Isıyı azalt
kesme köşae n
geometrisi
ormu
f
ş
a
l
a
t
l
e
Mükemm tahliyesi
ve
i
m
i
ş
e
r
t
i
t
e
is v nallar
l
e
H
n
e
k
ş
Deği n değişken ka
azalta
UVX -NI, OSG nin ultra premium seri parmak frezesi ,titreşimi azaltan değişken kanallı dizayn ve
değişken helis özelliklere sayesinde, talaş kaldırması zor olan malzemeler de işinizi kolaylaştırır.
OSG TURKEY KESİCİ TAKIMLAR A.Ş.
Rami Kışla Cd. No:56 Topçular Eyüp/İSTANBUL
Tel : +90 212 565 2400 / +90 212 222 7902 Fax: +90 212 565 4400 / +90 212 222 7621
http://tr.osgeurope.com & [email protected]
İÇİNDEKİLER
Takım Tezgahları ve Üretim Teknolojileri Dergisi
15
MACHINE TOOLS
INDUSTRIALISTS AND BUSINESSMEN
ASSOCIATION
Bir işadamını değil, sektör
duayenini kaybettik!
Çok acı bir kayıp yaşadık. TİAD üyelerinden
Boztaş’ın Genel Müdürü Bülent Bozkurt, ebediyete
intikal etti...
Member of
‹mtiyaz Sahibi
Publisher
T‹AD Basın-Yayın ve Tanıtım Hizmetleri
‹ktisadi ‹flletmesi
Sorumlu Yazı İşleri Müdürü
Editor in Chief
Hakan AYDOĞDU
TİAD Genel Sekreteri
Secretary General
Pınar ÇELTİKCİ
TİAD Genel Sekreter Yardımcısı
Deputy Secretary General
Samet Burçin AYDOĞMUŞ
16
Basın - Yayın, Reklam ve Halkla İlişkiler
Public Relations, Advertisement & Press Information
Hatice DENİZ- [email protected]
Onur GEÇENER - grafi[email protected]
Yönetim Merkezi / Executive Center
Tak›m Tezgahlar› Sanayici ve ‹fladamlar› Derne€i
Basın - Yayın ve Tanıtım Hizmetleri ‹ktisadi ‹flletmesi
İsmetpaşa Mah. Abdi ‹pekçi Cad. Karadeniz Sok. No:1
Kat:2 34040 Bayrampafla - ‹stanbul / TÜRKİYE
Tel: +90 (212) 565 53 54 Faks: +90 (212) 501 77 31
www.ttmagazin.com
[email protected]
Bask› / Published by
Tor Ofset
0 212 886 34 74
Akçaburgaz Mah. 116 Sok. No:2
Esenyurt - İstanbul
YIL: 12 SAYI: 72 MAYIS - HAZİRAN 2016
Dergimiz yayg›n süreli yay›nd›r.
‹ki ayda bir yay›nlan›r.
Bu say› 4.000 adet bas›l›p da€›t›lm›flt›r.
Yayınlanan ilanların sorumluluğu ilan verene, yazıların
sorumluluğu yazarlara aittir. TT Magazin Dergisi gerekli gördüğünde
gönderilen yazıların içeriğine müdahale edebilir.
Tüm hakları saklıdır. Para ile sat›lmaz.
10 Mayıs - Haziran / 2016
Konya Endüstri Zirvesi
rüzgar gibi geçti
20
24
Grafik Tasar›m
Graphic Design
Basın - Yayın ve Tanıtım Komitesi
TT Magazin Advisory Committee
M. Lütfi DEMİREL
Gökhan KIRMACI
Berna ŞIKEL
Gonca TAVUKÇU
TİAD’tan
İç Anadolu Çıkartması
Türkiye Takım Tezgahları sektörü
temsilcileri SIMTOS 2016 Fuarı’nda
SIMTOS 2016 Fuar’ını 98 bin 364 kişi ziyaret etti. Fuarda,
2014 yılına kıyasla yüzde 11,4’lük bir büyüme sağlandı.
89
TİAD Üye listesi
12 - Genel Sekreter
14 - Editör
28 - Mekatronik ve İnovasyon Günleri
30 - Bakan Işık, enerji verimliliğine dikkat çekti
32 - “İki temel önceliğimiz: Yeşil Üretim ve Endüstri 4.0”
34 - Türk Havacılık ve Uzay Çalıştayı’nın ilki gerçekleşti
40 - Türkiye’nin yıldız ihracatının gurur gecesi
44 - AMB
51 - TOBB Makine Teçhizat İmaları Meclisi’ne yeni yönetim
54 - İMDER, hedef belirledi: “6.sıraya çıkmalıyız”
63 - Vizyon: Tekno Takım
66 - Dosya. Sektörümüze dinamizm katan genç işadamları
GENEL SEKRETER
www.ttmagazin.com
Pınar ÇELTİKCİ
TİAD, yoluna yeniliklerle devam ediyor!
Merhaba,
Geçtiğimiz iki ayda, bizi heyecanlandıran pek çok gelişme
oldu. Bunlardan ilki Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
(TOBB) Makine ve Teçhizat İmalatı Meclis Başkan ve Başkan
Yardımcısı seçimleriydi. 8 Nisan 2016’da gerçekleşen
seçimlerde Kutlu Karavelioğlu Meclis Başkanı, Zeynep Erkunt
Armağan Başkan Yardımcısı seçildi.
TİAD olarak bizim de bazı yeniliklerimiz mevcut…
Derneğimizin artık yeni bir Mali Müşaviri var. TİAD
kurulduğundan beri bizimle birlikte olan Maksut Karahasan’a
bir kez de bu yazı vasıtasıyla teşekkür etmek isteriz. Kendisi
20 yılı aşkın süredir bizimle birlikteydi ve derneğimizi en
yakından tanıyan kişilerden biriydi. Yeni Mali Müşavirimiz
Metin Şen’e de hoş geldiniz demek isteriz. Metin Şen ve onun
25 kişilik ekibiyle derneğimizin kurumsallıkta başarıya doğru
bir adım daha yaklaşması için hep beraber çalışacağız.
İçinde bulunduğumuz 2016, MAKTEK yılı. TÜYAP ile birlikte
tüm üyelerimiz gibi TİAD ekibi olarak biz de son hızla
gözbebeğimiz bu fuar için çalışıyoruz. Bu konudaki en yeni
gelişme de bu sene ilk kez fuarımızın diğer uluslararası
sektör fuarları gibi bir temasının olması. Tema olarak da
elbette tüm dünyanın uzun zamandır konuştuğu ve Türk
imalat sektörünün de vakit kaybetmeden gelişmeleri
yakalaması gereken “Endüstri 4.0 ve Geleceğin Akıllı İmalat
Mühendislikleri” olarak belirlendi. TİAD olarak uzun zamandır
resmi yayın organımız TT Magazin aracılığıyla bu konuyu
takip ediyor, çeşitli röportaj ve haberlerle üyelerimize bilgi
vermeye çalışıyorduk. Şimdi bu çalışmaları bir adım ileriye
taşıyarak yeni sanayi devrimini MAKTEK’de işleyecek,
konunun uzmanları vasıtasıyla daha yakından tanımaya ve
tanıtmaya çalışacağız.
Bursa’dan sonra Ankara, Eskişehir ve Konya’daki üyelerimizi
de söz verdiğimiz üzere ziyaret ettik. Bu ziyaretler bizi
çok mutlu ediyor. Ama en çok, bizi karşılarında gören
üyelerimizin şaşkınlığı bizi gülümsetiyor. “Randevu almadan
da gelseniz şehir dışından gelen misafirlerimizle görüşmek
için mutlaka vakit ayırırız” diyen, bizi yemeğe götürmek için
ısrarcı olan, bazen de “TİAD neden geldi, pek gelmezdi…
Hala burada mıyız diye kontrol etmek için mi geldiniz”
diyen; “TİAD’dan beklentilerinizi, şikayetlerinizi öğrenmeye
geldik” dediğimizde kahkaha atan bütün üyelerimize,
misafirperverlikleri için çok teşekkür ediyoruz.
Bu vesileyle sizlere bir hatırlatma yapmak isteriz. TİAD’ın
web sitesi yenilendi. Daha önce sizlere yenilenen sitemizle
ilgili şifreler gönderilmişti. Bu şifreleri kullanarak firma
bilgilerinizi, ürünlerinizi, markalarınızı web sitesine girmeniz
büyük önem taşıyor.
Maalesef sektörde her şey her zaman heyecanlı ve mutlu
geçmiyor. Sektörümüzün duayenlerinden Boztaş Genel
Müdürü Bülent Bozkurt’un vefatını üzüntüyle öğrendik. Genel
Sekreterliğe başladığım ilk dönemlerde Bülent Bozkurt’un
yazdığı “Takım Tezgahları Sektöründe 30 Yıllık Tecrübe” adlı
kitabını okumuş ve zamanında büyük yokluklar içinde ve
zorluklarla bu köklü firmaları sıfırdan yaratmalarına tanıklık
etmiştim. Onların öncülüğünde şimdi, onların çocuklarının
oluşturduğu ikinci kuşak sanayici işadamlarıyla daha da
güçlenerek devam ediyor sektörümüz…
Kendisini rahmetle anıyoruz.
Hoşçakalın
Pınar ÇELTİKCİ
Teknolojide bir
adım öne geçin.
Teknolojinizi daha yüksek bir seviyeye taşımaya ne dersiniz? Standartlardan açık ara
önde üst düzey çözümlerle bunu kolayca yapabilirsiniz. Yeniliklerimizin her biriyle size
mühendislik sanatındaki tüm deneyimimizi ve bilgi birikimimizi sunuyoruz – kısaca
imalatınızda verimliliği ve teknolojiyi yükseltmek için doğru yerdesiniz.
walter-tools.com
EDİTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Onur Geçener
Grafik Tasarım Sorumlusu
Hatice Deniz
Basın - Yayın Sorumlusu
Bir söz, bir ilham ve bir “ilk” daha…
“Mühimmatını kendisi yapmayan milletler payidar olamaz”
Yıl 1925… Türk girişimci Şakir Zümre tarafından savunma
sanayisinde üretim yapan ilk ve en büyük özel sektör
fabrikası, tamamen yerli sermaye ile Atatürk’ün yukarıdaki
sözünden alınan ilhamla kuruldu.
Varna’da doğan, Cenevre’de hukuk eğitimini tamamlayan,
Birinci Dünya Savaşı’nda Varna Türk milletvekili olarak Bulgar
Parlamentosu’nda bulunan Zümre, gençlik yıllarında Sofya’da
Türk Askeri Ataşesi olarak görev yapan Mustafa Kemal (Atatürk)
ile yakın dostluk kurmuştu. Bu yakın dostluk, Türkiye’nin ulusal
bağımsızlık savaşında pekişerek devam etti. Şakir Zümre,
Mareşal Fevzi Çakmak’ın yakın akrabasıydı aynı zamanda.
Anadolu’da bağımsızlık savaşı veren ulusal güçlere, yurt dışından
silah ve cephane göndererek hizmet etti. TBMM tarafından İstiklal
Madalyası’yla ödüllendirildi. Ulusal savaşın kazanılmasıyla
Türkiye’ye geldi ve Atatürk’ün özel isteğiyle Türkiye’nin savunma
sanayisinde ilk özel sektör fabrikasını kurdu.
Şakir Zümre, uzun yıllar Türk ordusunun gereksinimi olan
silah ve cephanelerin üretimini yaptı. Bulgaristan’dan
getirilen yabancı usta ve teknisyenler ile ilk yapıma başlansa
da kısa süre sonra fabrikada yerli işçi ve usta yetiştirmeyi
başarabilmişti. 1930’lu yıllarda artık fabrikanın tüm personeli
Türklerden oluşuyordu. Türk ordusunun bombadan fişeğe
kadar ihtiyaç duyduğu tüm mühimmat, bu fabrikada Türk
teknisyen ve ustalar tarafından yapılmıştı.
Şakir Zümre Fabrikası, çeşitli ülkelerden siparişler almış
ve yurt dışına da üretim yaptı. İhracat yaptığı ülkelerden
kimileri Yunanistan, Bulgaristan, Polonya ve Mısır’dır. Yunan
ordusunun bomba gereksinimini karşılamak üzere 1937
yılının Şubat ayında Yunanistan’la yapılan 1,5 milyon liralık
iş sözleşmesi, Türkiye’de büyük bir iktisadi zafer olarak
değerlendirildi. İkinci Dünya Savaşı yıllarında fabrikada
çalışan işçi sayısının 2 bine çıktığı zamanlar oldu.
1940’ların Türkiye’si için masal gibi bir manzara değil mi?
Tanıdık ve bilindik sonları vardır böyle masalların. Marshall
Planı kapsamında Türkiye’ye yapılan Amerikan silah
yardımlarından sonra Şakir Zümre Fabrikası, üretimlerine
son vermek zorunda kaldı. Fabrika, 1946 Haziran’ında anonim
şirkete dönüştürüldü. Şakir Zümre’nin 16 Haziran 1966’da
vefatının ardından dört yıl can çekişti ve 1970 yılında kapatıldı.
Şakir Zümre’yi ve cumhuriyetimizin ilk savunma sanayi
fabrikasını “Tarih oldu” diyerek hasretle hatırlarken,
Atatürk’ün “Tarih, ihtiyatsızlar için merhametsizdir” sözünü
de anımsadık. Ne de olsa memleketimizin hasret duyduğu
her sanayi atılımının altında, büyük ilham kaynakları vardır.
Saygılarımızla,
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Bir işadamını değil,
sektör duayenini kaybettik!
Çok acı bir kayıp yaşadık. TİAD üyelerinden Boztaş’ın Genel Müdürü Bülent Bozkurt, ebediyete intikal etti…
Eğitime, gelişime ve yeniliklere verdiği önemle tanıdığımız, bildiğimiz Bülent Bozkurt; nezaketi, samimiyeti
ve beyefendiliğiyle emsalsiz bir kişilikti. Kendisi, yeri doldurulmaz bir sanayici işadamı olmanın yanı sıra, yeri
doldurulmaz bir babaydı. Kızı Sabahat Bozkurt ve oğlu Sedat Oğuzhan Bozkurt; kaleme aldıkları yazıyla hem
patronları hem de babaları olan Bülent Bozkurt’u anlattılar.
Babamız Bülent Bozkurt’u 31 Mart 2016 tarihinde kaybettik. Bu tarifi mümkün olmayan ve sanırız ki hiç dinmeyecek bir acı... Çünkü
biz sadece çok sevdiğimiz babamızı değil, aynı zamanda yıllardır aynı yolu yürüdüğümüz sevgili patronumuzu da kaybettik. Duygusal
olarak çok zor bir durum… “Zor olacak ki imtihan olsun” demiş Mevlana, ne güzel bir teselli…
Babama dair anlatılabilecek o kadar çok şey var ki… O, öncellikle çok iyi kalpli, mert ve duygusal bir insandı. Bizim için mükemmel bir
baba, annemiz için 40 yıllık hayat arkadaşı, torunları için her daim sevgi dolu kucağı açık, sırdaş bir dede… Çalışanlarının sevecen ve
babacan yöneticisi… İş partnerleri için güvenilir bir işadamı…
Bülent Bozkurt, Türkiye takım tezgahları sektöründe ilk Avrupa menşeili takım tezgahı satışı yapan firmalardan biri olan Boztaş
Makina Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş’nin kurucusudur. Firmamızın kesintisiz olarak 34 yıldır, diğer firmamız Boztaş Almanya ile birlikte
Türk Sanayisine hizmet vermesi; aslında babamızın nasıl bir insan olduğuna dair de çok önemli ipuçları vermektedir. Sağlam bir
karakterle yönetilen firmalar ancak bu kadar uzun soluklu olabilirler.
Babamız her daim yeniliklere, eğitime açık, öte yandan geleneksel değerlerini hiçbir zaman kaybetmemiş bir insandı. Çok tecrübeliydi,
öngörüsü çok yüksekti. Birçok kişiye nasip olmayacak vasıflarla donatılmış çok önemli bir işadamıydı… Liderdi, netti, cesurdu, sihirli
bir konuşması vardı karşısındakini kendisine bağlayan, sakinleştiren... Özenle seçilmiş kelimeleri, kimseleri alçaltmayan, incitmeyen
ve de yüceltmeyen hitapları vardı.
İçinde bitmez tükenmez bir iş heyecanı ve disiplini vardı. Hafta sonları, baba evimizdeki kahve sohbetlerinde bile kravatı ve takım
elbisesi ile bizi karşılardı. Bir beyefendiydi.
Çok büyük bir vatanseverdi, ülkesini çok sever, hep iyi olmasını isterdi. Türk sanayisinin menfaatleri için doğru yatırım yapılması,
kendisi için her zaman ticari kazançtan önce gelirdi.
Babam anlatmakla bitmez ki, bizim babamız büyük bir adamdı.
Şunları söylerdi:
• İnsanlarla iyi geçinin, dürüst olun.
• Ne kadar büyük bir haksızlığa uğrasanız ve sinirlenseniz de kapıyı vurmayın, aralık bırakın.
• Daima ileriye, önünüze bakın.
• Bugün yeni ne haber var?
• Bir ülkenin otobanları ne kadar çok mal taşıyan tırlarla doluysa, o ülkenin ekonomisi o kadar sağlamdır.
Canım Babacığım,
Bizi, bir yerlerde görüp duyduğunu biliyoruz. Seninle, hayatınla, projelerinle hep gurur duyduk. Senin sayende çok yer gördük, insan
tanıdık, senin imkanlarınla güzel eğitimler aldık. Sabahleyin, sabahın bereketiyle, herkesten önce işyerimize gelmeyi, çalışmak için yola
koyulmayı senden öğrendik. Sana çok teşekkürler baba, hakkını helal et! Senin yolunda yürümek bizim için hayat demek… Ruhun huzur
içinde olsun, ışıklar içinde uyu… Allah mekanını cennet eylesin!
Kızın ve oğlun…
Mayıs - Haziran / 2016 15
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
TİAD’tan İç Anadolu çıkarması
29-30-31 Mart 2016 tarihlerinde TİAD Genel Sekreteri Ankara, Eskişehir ve Konya şehirlerindeki TİAD üyelerini
ziyaret etti. Üç günde, toplamda 11 üye, 2 sivil toplum kuruluşu ile bire bir görüşüldü.
TİAD’ın misyonu gereği, dernek-üyeler arasındaki beşeri ilişkileri geliştirmek, bire bir iletişim kurmak, sektörün ve
firmanın sorun ve ihtiyaçlarını birincil kaynaklardan dinlemek; görüş, öneri ve sorunları TİAD Yönetim Kurulu’na
rapor halinde sunmak üzere Genel Sekreter Pınar Çeltikci, Bursalı TİAD üyelerini ziyaretinin ardından rotasını
Ankara-Eskişehir-Konya şehirlerine çevirdi.
Yücel Kayaoğlu
Kula Makine / Genel Müdür Yardımcısı
İbrahim Durgut
Beril Endüstriyel Ürünler / Genel Müdür
29 Mart tarihinde, Ankara’da, ilk olarak Kula Makine İmalat San. ve
30 Mart’ta seyahat edilen Eskişehir’de ise ziyaret edilen ilk firma,
Tic. Ltd. Şti. Genel Müdür Yardımcısı Yücel Kayaoğlu ile görüşüldü.
TİAD’ın yeni üyesi Beril Endüstriyel Ürünler Müh. Tic. Ltd. Şti’ydi.
Genel Müdür İbrahim Durgut ile görüşüldü ve sohbet edildi.
Mehmet Yıldırımkaraman
HAIMER / Genel Müdür
Ümit Gezer
Karcan Kesici Takım San. / Genel Müdür
Celtikçi’nin Ankara’da ikinci durağı Haimer Dış Tic. Ltd. Şti oldu.
Genel Müdür Mehmet Yıldırımkaraman ile görüşme gerçekleşti.
Pınar Çeltikci’nin Eskişehir’deki ikinci durağı Karcan Kesici Takım
San. ve Tic. Ltd. Şti’ydi. Genel Müdür Ümit Gezer ile görüşüldü.
Bora Yaşar
OSTİM / Küme Koordinatörü
Aysun Haki
OSTİM / UR-Ge Proje Yöneticisi
Avrupa Birliği İş Geliştirme Merkezi Eğitim ve Danışmanlık A.Ş. (ABİGEM / Eskişehir)
TİAD’ın Ankara programı çerçevesinde OSTİM Medikal
Sanayi Kümelenmesi de ziyaret edildi. OSTİM Medikal Sanayi
Eskişehir’deki son adres Avrupa Birliği İş Geliştirme Merkezi
Kümelenmesinde Küme Koordinatörü Bora Yaşa ve UR-GE Proje
Eğitim ve Danışmanlık A.Ş. (ABİGEM Eskişehir) oldu. ABİGEM
Yöneticisi Aysun Haki ile görüşüldü. OSTİM Yetkilileri ve TİAD Genel
Eskişehir Koordinatörü Oğuz Yöntem ile görüşme gerçekleşti ve
Sekreteri arasındaki sohbette kurumlar karşılıklı olarak birbirine
kurumlar arasında karşılıklı bilgi ve görüş alışverişi sağlandı.
tanıtıldı ve yapılabilecek işbirlikleri üzerine görüşüldü.
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
TİAD’ın 9 üyesinin Konya’da ikamet etmesi sebebiyle Pınar Çeltikci’nin 31 Mart’taki Konya ziyareti, diğer iki şehre göre daha yoğun geçti.
Ceniz Can Mehmet A. İnan
MVD / Finans Müdürü MVD / Yönetim Kurulu Başkanı
MVD İnan Takım Tezgahları San. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı
Ziyaret edilen DMS CNC Makine San. ve Tic. Ltd. Şti’de Servis
Mehmet A. İnan ve Finans Müdürü Deniz Can ile görüşüldü
Müdür Yardımcısı Mustafa Demirel ve Muhasebe & Finans
Görevlisi Sevgi Meral ile tanışıldı.
Bahattin Sertok
Önder Metal Makine / Genel Müdür
Mustafa Demirel Sevgi Meral
DMS CNC / Servis Mdr. Yrd. DMS CNC / Muhasebe ve Finans Gör.
Çeltikci’nin ikinci durağı Önder Metal Makine İnşaat San. Tic. A.Ş
oldu. Genel Müdür Bahattin Sertok ile bilgi alışverişine yönelik
Pınar Çeltikci’nin ziyaret ettiği üye firmalardan biri de İbrahim
paylaşımda bulunuldu.
Ümit Makine San. Tic. Ltd. Şti oldu ve firmanın Genel Müdür
İbrahim Ümit ile görüşüldü.
Arif Sinen
Teknik Makine / Genel Müdür
İbrahim Ümit
Ümit Makine / Genel Müdür
Üçüncü adres ise Teknik Makine İmalat San. ve Tic. Ltd. Şti’ydi.
Çeltikci’yi, firmanın Genel Müdürü Arif Sinen karşıladı.
Çeltikci’nin son durağı İhsan Koçak Makine Sanayi ve Ticaret A.Ş.
oldu. Firmanın Yönetim Kurulu Başkanı Mithat Koçak ve Genel
Müdür Yardımcısı Emrah Koçak ile sohbet edildi.
Arif Sinen
Teknik Makine / Genel Müdür
AKKO Makine Takım San. Tic. Ltd. Şti de ziyaret edilen üye firmalar
arasındaydı. Genel Müdür Yardımcısı Ömer Karakuş’la görüşüldü.
Emrah Koçak Mithat Koçak
İhsan Koçak Makine / Genel Mdr. Yrd. İhsan Koçak Makine / Yön. Krl. Bşk.
HAIMER
Tool Dynamic:
En yüksek balanslama kalitesi –
Yenilikçi ve basit ama yinede
onlarca ışık yılı önde.
Balanslama Teknolojisi
Takım Tutucu Teknolojisi
Shrinkleme Teknolojisi
Ölçüm Aletleri
Haimer Dış Ticaret Ltd. Şti. | İvedik OSB. Melih Gökçek Bulvarı | Eminel İş Merkezi No:18/116 | TR-06378 Yenimahalle-Ankara
Tel.: +90 312 395 68 82 | Faks: +90 312 395 68 83 | Email: [email protected] | www.haimer.com.tr
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Konya Endüstri Zirvesi rüzgar gibi geçti
Konya Endüstri Zirvesi,
28 Nisan-1 Mayıs 2016 tarihleri arasında TÜYAP Konya Uluslararası Fuar Merkezi’nde gerçekleşti.
28 Nisan 2016 Perşembe günü saat 12.00’de Konya Vali
Yardımcısı Fazlı Akgün, Konya Büyükşehir Belediye Başkan
Vekili Mahmut Sami Şahin, Konya Ticaret Odası Yönetim
Kurulu Başkanı Selçuk Öztürk, Konya Sanayi Odası
Yönetim Kurulu Başkanı Memiş Kütükçüoğlu, TİAD Yönetim
Kurulu Başkanı Hakan Aydoğdu, MİB Makine İmalatçıları
Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Özkayan, Makine
Mühendisleri Odası Konya Şubesi Başkanı Erdoğan Duransoy
ve çok sayıda davetli ve basın mensuplarının katıldığı bir
törenle açılan fuar, 1 Mayıs 2016 Pazar günü sona erdi.
TÜYAP Konya Fuarcılık Anonim Şirketi tarafından, 4 ayrı
salonda 50 bin m2 kapalı sergileme alanında, 24 ülkeden
504 firma ve firma temsilciliğinin katılımı ile gerçekleşen
fuarda 1236 marka ve 1500’den fazla makine görücüye
çıktı. Fuar, dört gün boyunca 40 ülke ve 57 ilden gelen 54
bine yakın ziyaretçiyi ağırladı. Yurt içinden ülkemizin tüm
bölgelerinden, yurt dışından ise farklı coğrafyaları kapsayan
40 ülkeden (İran, İtalya, İspanya, KKTC, İngiltere, Almanya,
Güney Afrika Cumhuriyeti, Fransa, Somali, Tunus, Fas,
Cezayir, ABD, Irak, Çin, Hırvatistan, İsrail, İsviçre, Sırbistan,
Karadağ, Ukrayna, Kosova, Bosna Hersek, Gürcistan,
Mısır, Suudi Arabistan, Japonya, İsveç, Avusturya, Belçika,
Kanada, Güney Kore, Tayvan, Hindistan, Makedonya,
Azerbaycan, Afganistan, Çek Cumhuriyeti) gelen on binleri
Konya’da buluşturan Fuar, katılımcı firma standlarında
gerçekleştirilen dünya ve ülke lansmanları ile önceki
yıllarda olduğu gibi bu yıl da Makine sektörünün dünyaya
tanıtıldığı en önemli ve en verimli buluşma noktası oldu.
500 firma, 1200 marka
TÜYAP Anadolu Fuarları Genel Müdürü İlhan Ersözlü,
KTO-TÜYAP Konya Uluslararası Fuar Merkezi’ndeki
açılış töreninde, fuarda bu yıl yine Türkiye’nin en önemli
üreticilerinin bir araya geldiğini söyledi. Endüstri zirvesinin,
bu yıl MAKTEK yılı olmasına rağmen herhangi bir düşüş
yaşanmadan kuvvetli katılımla ziyarete açıldığını aktaran
Ersözlü, 500’ün üzerinde firma, 1200’ün üzerinde markanın
fuarda yerini aldığını dile getirdi. Ersözlü, şunları kaydetti:
“Konya, tarım, değirmen makineleri imalatı, otomotiv yan
sanayi, ayakkabı, ambalaj sektörü başta olmak üzere birçok
alanda üretimde öncüdür. Fuara yurt içi ve yurt dışından
önemli alıcılar bekliyoruz. 44 şehirden fuarımıza otobüs
seferleri yapılacak. Geçtiğimiz yıl yurt içi ve yurt dışından
50 bin civarında ziyaretçiyi ağırlamıştık, bu yıl da yaklaşık
60 bin ziyaretçiyle fuarımızı kapatacağımızı düşünüyoruz.
Fuarda, 10 bin dolardan milyon dolara kadar değişen
aralıkta çok farklı makineler sergileniyor.”
Teknolojiye
Güvenle
Ulasın
Uzunçayır Cad. No:33 A1 Blok, D:14 34722 Hasanpaşa - İstanbul / Türkiye
Tel: +90 216 428 54 41 Fax: +90 216 325 98 11
Web: www.megaelektronik.com.tr
e-mail: [email protected]
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
5 bin m2’de 33 TİAD üye firması yer aldı
Fuarda TİAD Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Aydoğdu da bir
konuşma gerçekleştirdi. Aydoğdu konuşmasında, üretim
sanayisinin gelişmesine katkıda bulunan ihtisas fuarlarının
desteklenmesi hususunda TİAD olarak pek çok çalışmaya
imza atıldığını, bu çalışmaları gerçekleştirirken sektöre
dünyadaki son teknolojileri göstererek sanayicilerin rekabet
gücünü artırmayı amaçladıklarını ifade etti.
”Sektörümüze verilen destekler gözden geçirilmeli”
Fuarda konuşma gerçekleştiren Makina İmalatçıları Birliği
(MİB) Başkanı Ahmet Özkayan da dünya mal ticaretinde
ikinci sırada bulunan sektörün gelişmiş ülkelerde en stratejik
sektör olarak görüldüğünü ifade etti. Sektörün katma değeri
yüksek ürünler üretmesi ve yeni teknolojilere açık bir yapısı
olması nedeniyle stratejik sektör olmayı hak ettiğini belirten
Özkayan, şöyle devam etti:
“Unutmayalım ki ülkemizin içinde bulunduğu orta gelir
tuzağından çıkışın yolu, yüksek teknolojiye geçmekle
olacaktır. Üreterek büyümek zorunda olan ülkemizin kendi
makinesini, teknolojisini üretiyor olması, dışa bağımlılığı
azaltacaktır. Makine sektörü 2015 yılı ihracatı 12 milyar dolar
seviyesinde gerçekleşirken, ithalatı 25 milyar dolar olmuştur.
2023 hedeflerinde ihracatın payı 100 milyar dolar olarak
öngörülmüştür. Bu hedefe ulaşmak için sektörümüze verilen
desteklerin gözden geçirilmesi gerekmektedir.” Özkayan, 20142015 yıllarında Türkiye makine ihracatının yüzde 60’ından
fazlasını birlik olarak gerçekleştirdiklerini de sözlerine ekledi.
Hakan Aydoğdu
TİAD - Takım Tezgahları Sanayici ve İşadamları Derneği
Yönetim Kurulu Başkanı
Hakan Aydoğdu, Yaklaşık 15.000 metrekarelik alana sahip
olan KONMAK Fuarı’nda, TİAD’ın 33 üyesi yaklaşık 5.000
metrekarelik alanda katılımcı olarak yer aldığının altını
çizerken; merkezleri Konya’da bulunan üye sayısının 9
olduğunu belirterek, şehrin TİAD için önemine işaret etti.
Hakan Aydoğdu, takım tezgahları sektörünün temel
sorunlarının başında gelen kalifiye eleman eksikliğinin
yanı sıra zamanında yaptırılmayan makine bakımlarının da
sektörde kan kaybı yarattığına dikkat çekti ve şunları söyledi:
“Sektörümüzün başlıca sorunları arasında ‘Planlı bakım
yaptırılmaması’ önemli bir yer tutuyor. Çünkü zamanında
yapılmayan bakımlar nedeniyle arızalanan makine oranı yüzde
70’tir. Zamanında ve planlı bakım yapılmayan makineler:
İşgücü kaybı, hatalı parça üretimi, ayar sürelerinde artış, iş
kazalarında artış, enerji sarfiyatında artış gibi ciddi sorunlara
yol açmaktadır. Sanayicilerimizi Planlı Bakım uygulamasına
teşvik etmek ve planlı bakımla ilgili farkındalık yaratmayı
amaçlıyoruz.”
2015 yılında Türkiye’de satılan CNC kontrollü Takım
Tezgahlarının yaklaşık yüzde 15’inin Konya’da kurulduğunu ve
2016’nın ilk üç ayında bu oranın aynı kaldığını belirten Hakan
Aydoğdu “Bu oran, Konya’nın bir sanayi şehri olarak da önemli
bir kullanıcı olduğunu göstermektedir” diyerek Konya’nın bir
sanayi şehri olarak taşıdığı güçlü potansiyelle, TİAD’ın niçin bu
fuarı desteklediği ve TİAD üyelerinin neden bu fuarda katılımcı
olarak yer aldığı konusuna açıklık getirdi.
Ahmet Özkayan
MİB - Makina İmalatçıları Birliği
Yönetim Kurulu Başkanı
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Türkiye Takım Tezgahları sektörü
temsilcileri SIMTOS 2016 Fuarı’nda
35 ülkeden 1.130 firmanın katılım sağladığı SIMTOS 2016 Fuarı’nı 98 bin 364 kişi ziyaret etti. Yurtdışından
KOMMA’nın organizasyonuyla gelen 600 kişilik alım heyeti 1.000’i aşkın ikili iş görüşmesi gerçekleştirdi. Fuarda,
2014 yılına kıyasla yüzde 11,4’lük bir büyüme sağlandı.
SIMTOS 2016 Üretim Teknolojileri ve Takım Tezgahları Fuarı, 13-17 Nisan 2016 tarihleri arasında Güney Kore’nin Seul
kentindeki KINTEX Uluslararası Fuar Merkezi’nde gerçekleşti. Fuarın Açılış Seremonisi 13 Nisan 2016’da gerçekleşti. Açılış
seremonisinde Güney Kore Ticaret, Sanayi ve Enerji Bakanı Joo Hyunghwan ve Güney Kore Takım Tezgahları Üreticileri
Derneği (KOMMA) Yönetim Kurulu Başkanı Jong-Hyeon Shon konuşma yaptı. Yapılan konuşmalarda takım tezgahlarında
enerji verimliliğine dikkat çekildi. SIMTOS 2016 Fuarı ile ilgili olarak KOMMA tarafından hazırlanan tanıtım videosu sunuldu.
Konuşmaların ardından fuar alanı gezildi. Gezi akabinde öğle yemeğine geçildi. Öğle yemeği öncesinde KOMMA Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcısı Cho Sang Yong ve Güney Kore İtalya Büyükelçisi Marco della Seta konuşma yaptı.
TİAD’ın imalatçı üyelerinden; Akyapak Makine Sanayi Limited Şirketi, Baykal Makine Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi,
Ermaksan Makine Sanayi Limited Şirketi, Şahinler Metal Makine Endüstri Anonim Şirketi firmaları fuarda Türkiye’de üretip tüm
dünyaya sattıkları kalitesi kanıtlanmış ürünlerini sergilediler.
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Ak Makina Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, Barış Polimer
Sanayi İthalat İhracat Endüstri ve Ticaret Limited Şirketi,
Demiral Makine İnşaat ve Pazarlama Sanayi Ticaret Limited
Şirketi, DMS CNC Makina Sanayi Ticaret Limited Şirketi, Efmak
Dış Ticaret Limited Şirketi, Ege Teknik CNC Makine Limited
Şirketi, Güney Mühendislik, Mega Elektronik ve Talaşlı İmalat
Makineleri Anonim Şirketi, MCM Makina Sanayi İç ve Dış
Ticaret, Onur Teknik Limited Şirketi, Taegutec Kesici Takımlar
Anonim Şirketi, Tezmaksan Makine Anonim Şirketi, Unitec
Makine San. Tic. Anonim Şirketi, Yıldırım Makine Sanayi
Limited Şirketi, Ümit Makina Sanayi Ticaret Limited Şirketi
yetkililerinin oluşturduğu 30 kişilik heyet Takım Tezgahları
Sanayici ve İşadamları Derneği’nin (TİAD) organizasyonu ile
fuara katılım sağladı ve Koreli firmalarla ikili iş görüşmeleri
gerçekleştirdiler. SIMTOS 2016 Fuarı’nda TİAD’ı; Genel
Sekreter Yardımcısı Samet Burçin Aydoğmuş temsil etti. TİAD
standında ziyaretçilere; Türkiye Takım Tezgahları sektörü,
TİAD’ın faaliyetleri ve MAKTEK Avrasya 2016 Takım Tezgahları,
Metal-Sac İşleme Makinaları, Tutucular-Kesici Takımlar, Kalite
Kontrol-Ölçüm Sistemleri, CAD/CAM, PLM Yazılımları ve Üretim
Teknolojileri Fuarı hakkında bilgi verildi. Stantta, MAKTEK
Avrasya 2016 Fuarı broşürleri, TT Magazin Dergisi ve 2015 yılı
Türkiye Takım Tezgahları Sektörü Özet Raporu ziyaretçilere
sunuldu. Ayrıca, Türk takım tezgahları sektörünün ticaret
hacmini artırmak ve üye firmalarının gelişimini sağlamak
için TİAD yetkilileri tarafından ilgili kurumlarla görüşmeler
gerçekleştirildi.
Fuarın ikinci gününde ülke dernekleri ve özel davetliler için
VIP Resepsiyon düzenlendi. “VIP Reception” organizasyonunda
KOMMA Başkanı Jong-Hyeon Shon konuşma gerçekleştirdi.
Konuşmaların ardından gerçekleştirilen yerel müzik ve dans
gösterileri ile katılımcılar oldukça keyifli zaman geçirdi.
Fuarın üçüncü gününde KOMMA tarafından Koreli üreticiler ile
uluslararası alıcıları bir araya getirmek için “Overseas Network”
etkinliği düzenledi. Etkinliğe birçok alıcı firma ile fuar katılımcısı
olan firmalar katıldı ve işbirliği görüşmeleri gerçekleştirildi.
Etkinlik sırasında Güney Kore İtalya Büyükelçisi Marco della
Seta bir konuşma gerçekleştirdi. Seta konuşmasında, SIMTOS
Fuarı için gerçekleştirilen organizasyondan ve Güney Kore
takım tezgahları sektörünün kalitesinden çok etkilendiklerini;
fuarın kendileri için kültürel, mesleki ve kişisel gelişim
açısından zengin bir deneyim olduğunu belirtti. Konuşmaların
ardından, müzik grubu gösterileri ile etkinlik sona erdi.
Fuarın teması: Endüstri 4.0
SIMTOS 2016’nın ana teması Endüstri 4.0 ve Akıllı Makinelerdi.
Endüstri 4.0 ile ilgili farkındalığın artırılması için bu konuda
çalışma yapan Siemens, Rockwell Automation, EPlan
gibi firmalar özel olarak oluşturulmuş olan bir alanda
uygulamalarını sergiledi ve seminerler verdi.
TMTS 2016 ve JIMTOF 2016 Fuarları basın toplantıları
SIMTOS’ta gerçekleşti
Tayvan Takım Tezgahları Üreticileri Derneği (TMBA) tarafından
23-27 Kasım 2016 tarihlerinde gerçekleşecek olan TMTS
2016 Fuarı’nın tanıtımı ve basın toplantısı 15 Nisan 2016 günü
gerçekleşti. Toplantıda Tayvan takım tezgahları sektörü ve
TMTS Fuarı hakkında detaylı bilgiler paylaşıldı.
Benzer şekilde 17-22 Kasım 2016 tarihleri arasında
Japonya’da gerçekleşecek olan JIMTOF 2016 Fuarı ile ilgili
basın toplantısı 16 Nisan 2016 günü gerçekleştirildi. Toplantıda
fuar ve ziyaretçi organizasyonları ile ilgili detaylı bilgiler
katılımcılarla paylaşıldı.
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Mekatronik ve İnovasyon Günleri’nde
projeler görücüye çıktı
Takım Tezgahları Sanayici ve İşadamları Derneği’nin (TİAD) destek veren kuruluşlar arasında yer aldığı
Marmara Üniversitesi Teknoloji Fakültesi Mekatronik Mühendisliği Bölümü bünyesindeki akademisyenler
ve Marmara Üniversitesi Öğrenci Kulüpleri tarafından ilk kez düzenlenen mekatronik proje yarışması temalı
“Mekatronik ve İnovasyon Günleri” (MİG) isimli robot ve bilimsel proje etkinliği ve “Kariyer Günleri”
28-30 Nisan 2016 tarihleri arasında Marmara Üniversitesi Göztepe Yerleşkesinde gerçekleşti.
İlk kez düzenlenen etkinlik adına tasarlanan logo için 1136-1233 yıllarında Cizre, Şırnak’ta Yaşamış fizik, mekanik ve sibernetik alanlarında
çalışmalar yapmış olan Müslüman bilim adamı ve mühendis olan Ebû’l İz İbni İsmail İbni Rezzaz El-Cezeri’nin çizimlerinden esinlenilmiştir.
Etkinliğin Ana Sponsorları ARGE Türk ve TİAD üye firmalarından SES3000 CNC olmuştur. Diğer sponsorlar ve destekleyen
kuruluşlar arasında T.C. İçişleri Bakanlığı Dernekler Dairesi Başkanlığı, Deutsche Messe, Kadıköy Belediyesi, Üsküdar Belediyesi
gibi toplam 32 kuruluş yer almıştır.
Etkinliğin yarışma bölümü Sumo Robot (Mikro, Mini, Mega, Humanoid), Avcı Robot, Arazi Robotu, Multikopter Robot, Festo Görev
Tamamlama, Serbest Proje ve Lisans Bitirme Projesi olmak üzere 7 ana kategoride gerçekleşti. Serbest Proje ve Lisans Bitirme
Projesi kategorilerindeki yarışmaların değerlendirme komitesinde çeşitli üniversitelerin öğretim görevlileri ile birlikte Takım
Tezgahları Sanayici ve İşadamları Derneği (TİAD) Genel Sekreter Yardımcısı Samet Burçin Aydoğmuş da yer aldı. Yarışmaların
sonucunda dereceye giren proje sahiplerine mühendislik yazılımı lisansı, eğitim, burs ve Tablet PC gibi çeşitli hediyeler verildi.
Marmara Üniversitesi Mekatronik Mühendislği Kulübü tarafından düzenlenen ve 2013 yılından bu yana devam eden “Kariyer
Günleri” etkinliği kapsamında ilgili alandaki sektörün önde gelen firmaların yetkilileri ile öğrencileri bir araya geldi. Etkinlikte
firmaların temsilcileri tarafından farkındalık yaratmak amacıyla birçok sunum gerçekleştirildi.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Microsoft Türkiye, İbrahim KIVANÇ- - IoT Nesnelerin İnterneti (Internet of Thıngs)
Kuka Robotics, Ahmet Kulaksız - Endüstriyel Robotlar
ArgeTürk, Coşkun Taşdemir - Gömülü sistemler ve mühendislik öğrencilerine tavsiyeler
TÜBİTAK BİLGEM, Filiz AĞDEMİR - Tübitak BİLGEM ve Arge faliyetleri
Comau, Kandan Özgür GÖK - Robot Ve Robotik Sistemler
Vodafone, AZİZ Yücetürk - İnavasyon
B&R Otomasyon, Adnan GÜLEÇ - Otomasyon
Ses3000 CNC, Dr. Müh. Erdal Gamsız - Bilgisayar Destekli İmalatta Mekatronik Mühendisliğinin Konumu
Mimtes, Hasan Kasıkcı - Mühendislik Felsefesi
Cadem
Kariyer Günleri kapsamında, aynı zamanda etkinliğin ana sponsorlarından olan SES3000 CNC firması Genel Müdürü Dr. Müh. Erdal
Gamsız tarafından 30 Nisan 2016 tarihinde “İnovasyon ve Bilgisayar Destekli İmalatta Mekatronik Mühendislerinin Konumu ve İleri
Üretim Teknolojileri” konulu bir sunum gerçekleştirildi. Sunumda, günümüzde sıkça kullandığımız inovasyon ve verimlilik terimleri
ve bunların uygulamaları, ürün yaşam çevrimi içerisinde yapılacak olan tasarım değişikliklerinin maliyetlere etkisi, tasarım ve
simülasyon programlarının kullanılmasıyla sağlanabilecek verimlilik artışı, yeni nesil üretim teknolojileri, takım tezgahları, endüstriyel
robot uygulamaları ve Mekatronik Mühendisliği’nin bu süreçlerdeki önemi hakkında değerli bilgiler katılımcılarla paylaşıldı.
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Tayvan Ekonomi Bakan Yardımcısı,
Türkiye’nin STK liderleriyle buluştu
TAITRA Tayvan Ticaret Merkezi İstanbul Ofisi tarafından, Tayvan Ekonomi Bakan Yardımcısının bir dizi üst düzey görüşme için
Türkiye’yi ziyareti şerefine düzenlenen toplantı 21 Nisan 2016’da Grand Hyatt İstanbul Otel’de gerçekleşti.
Tayvan Ekonomi Bakan Yardımcısı Shih-Chao Cho’nun İstanbul
ziyareti onuruna gerçekleşen toplantıya; TİAD Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcısı Murat Akyüz, PAGEV Yönetim Kurulu Başkanı
Yavuz Eroğlu, TAITRA İstanbul Ofisi Müdürü Suna Chen ve Tayvan
ve Türkiye’den değişik kurumların üst düzey temsilcileri katıldılar.
Toplantı açılışında konuşan Tayvan Ekonomi Bakanlığı, Bakan
Yardımcısı Shih-Chao Cho, ülke olarak Türkiye ile olan ticari
işbirliklerinden duyduğu memnuniyeti dile getirerek, Tayvan ve
Türkiye’nin sürekli gelişen ticari ilişkilerinin önümüzdeki süreçte
de birçok sektörde gelişmeye açık olduğunu da belirtti.
TİAD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Murat Akyüz, iki ülke
arasındaki ticari ilişkilere değinerek, Türkiye Takım Tezgahları
sektörü ile ilgili güncel verileri de içeren bir konuşma
gerçekleştirdi. Ayrıca Türkiye’nin takım tezgahları sektörünü
birinci dereceden temsil eden TİAD’ın kurumsal kimliği ve sektöre
hizmet eden iktisadi işletmelerine yönelik bilgiler paylaştı.
Murat Akyüz, konuşmasında şu sözleri kaydetti:
“Türkiye ve Tayvan, geçmişleri ve yaşayış tarzları çok faklı gibi
görünse de, aslında insani ve etik değerleri anlamında çok yakın
kültürlere sahip ülkeler. Bu sebepledir ki, ülkeleri arasındaki ticaret
hacmini arttırmayı amaçlayan iki saygın ve profesyonel meslek
kuruluşu olan TİAD ve TAITRA, uzun yıllardır birlik ve beraberlik
içerisinde büyük ve başarılı birçok işbirliğine imza atıyor. Bugün
de hepimiz iki ülkenin ortak potansiyeline inandığımız için burada
bulunuyoruz. Bu potansiyelin en büyük kanıtı, iki ülke arasında
her gün gittikçe artan ticaret hacmi gerçeği ve gelişen, derinleşen
dostluklarımızdır. Biz, bu gelişmelerin her iki ülke adına da çok
önemli olduğunu düşünüyoruz. Hali hazırda mevcut olan karşılıklı
havaalanında kolayca temin edilen vize uygulaması, doğrudan
uçuşların bulunması gibi düzenlemeler iki ülke arasında ticareti
kolaylaştırıcı faktörler olup uzun vadeli satışların önü de açılır ise;
kısa zaman içerisinde ikili ilişkilerin her ülke açısından çok daha
büyük ortak faydalar yaratacağına inanıyoruz. Bu bağlamda, meslek
kuruluşları olarak, işadamlarımızı uluslararası işbirlikleri yapma
konusunda daha fazla yüreklendirmemiz gerektiğini düşünüyor ve
bu konularda tüm yetkililerin desteklerini bekliyoruz.”
Akyüz, organizasyona iştirak eden herkesi 11-16 Ekim 2016’da
gerçekleşecek olan MAKTEK Avrasya 2016 Fuarı’na davet ederek
konuşmasına son verdi.
Toplantıya; plastik, makine, giyim ve birçok farklı sektörün
üst düzey temsilcileri; Taipei Ekonomik ve Kültür Misyonu
Direktörü J.P. Fan ve Yaser Cheng, AIMSAD Başkan Yardımcısı
Sami Tarlabaşı, CIECA C.Y. Wang, FAF Hüseyin Öztürk ve Kauçuk
Derneğinden Oğuz Adlı katkı sağladılar. Yapılan görüşmelerde iki
ülke arası ticari işbirliklerinin daha da artması yönünde niyet ve
beklentiler masaya yatırıldı.
Yaser Cheng
Taipei Ekonomik ve Kültür Misyonu Direktörü
Murat Akyüz
TİAD Yönetim Kurulu Bşk. Yrd.
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
“İki temel önceliğimiz: Yeşil Üretim ve Endüstri 4.0”
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık, iş dünyasının gelecek dönemde yeşil üretim ve Sanayi 4.0 devrimine çok büyük
hassasiyet göstermesi gerektiğini belirterek, “İş yapma tarzımız ile rekabet algımızı küresel gerçekleri de
göz önünde bulundurarak, sürdürülebilirlik ilkesi ile yeniden gözden geçirmeliyiz” dedi.
Bakan Işık, Verimlilik Haftası Açılış ve Verimlilik Proje Ödülleri
konuştu: “Önümüzdeki dönemde, iş dünyamızın iki temel konuya
Töreni’nde yaptığı konuşmada, Verimlilik Haftası etkinliklerinin
çok büyük hassasiyet göstermesi gerektiğine inanıyorum:
ulaştığı seviyeden memnuniyet duyduklarını, bu yıl 81 ilde
Yeşil üretim ve Sanayi 4.0 devrimi. Özellikle gelişmekte olan
350’den fazla organizasyon gerçekleştirileceğini söyledi.
ülkelerde, tüketicilerin çevre-dostu ürünlere olan talebi her geçen
Düzenlenecek etkinliklerle okullarda, üniversitelerde, organize
gün artıyor. İnsanlar, kullandıkları ürünün çevreye en az zarar
sanayi bölgelerinde, fabrikalarda, verimlilik kavramının
vermesini istiyor. Bunun da ötesinde, o ürünün üretim sürecinin
gündeme taşınmasını sağlayacaklarını dile getiren Işık,
çevreye zarar verip vermediğini sorguluyor. Özel sektörümüzün,
verimlilik alanında başarılı projelere imza atan işletmeleri de
gelişmiş ülke pazarlarında daha etkin olması için yeşil üretimle
ödüllendireceklerini ifade etti.
ilgili süreçlere daha fazla yoğunlaşması gerekiyor. İkinci önemli
Bu ödüllerle, verimlilik odaklı çalışmayı öne çıkarmayı, iyi
uygulama örneklerini tanıtmayı, işletmeler arasındaki bilgi ve
teknoloji paylaşımını arttırmayı hedeflediklerini belirten Işık,
jüri heyetinin, nihai değerlendirme sürecinde, adeta “eşitler
arasından seçim” yapmak zorunda kaldığını vurguladı.
Işık, bu yıl verimlilik proje ödüllerinde öğrencilerin de sürece
katılmasının kendilerini heyecanlandırdığını dile getirerek,
“İnşallah yeni nesil, bilim ve teknoloji sevgisi, verimlilik bilinci
gibi konularda, bizden çok daha iyi bir seviyede olacaktır.
Çocuklarımızın, gençlerimizin bugün ve yarın yapacağı işler
sayesinde, Türkiye, dünyada hak ettiği seviyeye ulaşacaktır.” diye
konuştu.
Verimliliğin, sadece sanayicileri ve iş dünyasını değil, 7’den
70’e herkesi ilgilendiren bir konu olduğuna işaret eden Işık,
şunları kaydetti:
“Verimliliğin bütün bir ülkenin hayatını etkileyip değiştirebilecek
bir güce dönüşebilmesi, verimlilik hareketinin ülke geneline
yayılmasıyla mümkün olacaktır. Kamu, iş dünyası, işçiler,
sendikalar, eğitim kurumları, sivil toplum kuruluşları,
üniversiteler, yerel yönetimler ve diğer tüm paydaşlar, verimlilik
seferberliğine aktif destek vermelidir. Bütün bu paydaşların
uyum içinde çalışması büyük önem taşımaktadır. Böyle bir
birliktelik, farklı çıkar grupları arasında bir denge oluşmasını
sağlayacaktır. Böylece verimlilik, istihdam artışının sağlanması,
yoksulluğun azaltılması, insan haklarının korunması, toplumsal
barış ve demokrasinin güçlenmesi, çalışma koşullarının
iyileştirilmesi ve sürdürülebilir kalkınmanın sağlanması gibi
amaçların hepsine birden hizmet edecektir.”
İş dünyasına çağrı
Işık, günümüzde en önemli kaynağın bilgi olduğuna işaret
ederek, bilgiye nasıl ulaşılacağı ve bilginin nasıl kullanılacağının
kritik nitelik taşıdığını söyledi. İş dünyasının daha rekabetçi
bir yapıya kavuşması, başta bilgi olmak üzere kaynakların
etkin kullanılmasıyla gerçekleşeceğini vurgulayan Işık, şöyle
konu ise Sanayi 4.0 diye isimlendiren süreç. Yeni-nesil teknolojiler,
üretim bantlarında ve fabrikalarda çok ciddi değişikliklere yol
açacak. Stok yönetiminden sipariş takibine, tasarımdan montaja
kadar üretimin her aşaması köklü bir şekilde değişecek. Bilhassa
otomasyon teknolojilerinin devreye girmesiyle, üretimde hata payı
en aza inecek, kalite artacak, kaynak kullanımı bugüne göre çok
daha etkin bir hale gelecek. Bu sürece adapte olamayan firmalar
ve ülkeler, küresel rekabet yarışında geriye düşecekler. Bakanlık
olarak, bu konuyu çok önemsiyoruz ve şu anda, bu süreçle ilgili
bir eylem planı oluşturmak için yoğun bir gayret gösteriyoruz.”
85 eylem gerçekleştirilecek
Türkiye ekonomisinin son yıllarda yakaladığı büyümeye
işaret eden Işık, bu performansın daha da yukarıya çekilmesi
gerektiğini belirtti. Bakan Işık, bu amaca yönelik, yeni
dönemde temel amaçlarının verimlilik artışını, sadece nicelik
alanında değil, nitelik alanında da hayata geçirmek olduğunu
vurgulayarak, “Çünkü verimliliği, insan kaynağını, bilgiyi
kullanma ve üretme kapasitemizi, Ar-Ge harcamalarını,
nitelik ve niceliği birbirlerine çarpan etkisi yapacak biçimde,
eş zamanlı olarak arttırmalıyız. İş yapma tarzımız ile rekabet
algımızı küresel gerçekleri de göz önünde bulundurarak,
sürdürülebilirlik ilkesi ile yeniden gözden geçirmeli, eski köye
yeni adetler getirmeliyiz” diye konuştu.
Fikri Işık, Verimlilik Stratejisi ve Eylem Planı ile 2018 sonuna
kadar, 6 hedef alanda toplam 85 eylem gerçekleştirileceğini
bildirdi. Işık, bu kapsamda, ekonomik ve ekolojik verimliliği bir
arada sağlayacak “temiz üretim merkezleri”, yeşil organize
sanayi bölgeleri de denilebilecek “Yeni Nesil Organize Sanayi
Bölgeleri” kurulacağını, KOBİ verimlilik eğitimleri için “model
fabrika” kurulacağını, verimli üretimin teşvik edileceğini
kaydetti.
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Türk Havacılık ve Uzay Çalıştayı’nın ilki gerçekleşti
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık, “Türk Havacılık ve Uzay Çalıştayı” ile Türk akademisyen, kamu kurum ve kuruluşlarına,
geleceğin havacılık ve uzay yol haritalarına katkı sağlayabilecekleri ortak bir çalışma ortamı oluşturulduğunu belirterek, “Tamamen
milli kazanımların hedef alınacağı etkinlikle, Türkiye’de havacılık ve uzay alanında yeni bir dönem başlayacak” dedi.
Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumunun (TÜBİTAK),
yer istasyonu geliştirilmesi ve böylelikle önümüzdeki yıllarda
Türk Hava Kuvvetleri’nin katkılarıyla 11-12 Mayıs’ta Ankara’da
fırlatılması planlanan yer gözlem uydularının, yer istasyonu
gerçekleşen Türk Havacılık ve Uzay Çalıştayı’na ilişkin Işık,
ihtiyaçlarının karşılanması amaçlanıyor.” diye konuştu.
2000’li yıllardan itibaren uzay çalışmalarının artan hızla
“Tarım İHA’sı 2017’de uçacak”
ilerlediğini ve dünya çapında bir rekabet alanına dönüştüğünü
Işık, TÜBİTAK Uzay Teknolojileri Araştırma Enstitüsünün
söyledi. Başta ABD olmak üzere, Rusya, Çin, Japonya, Hindistan,
havacılık teknolojilerine ilişkin projelerine de değindi. Akıllı tarım
Kanada ve Brezilya gibi ülkelerin, uzay araştırmalarına toplamda
çalışmalarına destek olması amacıyla yaklaşık 4 saat uçabilen, 2
200 milyar dolar civarında kaynak ayırdığına dikkati çeken Işık,
kilograma kadar yük ya da kamera taşıyabilen küçük elektrikli İHA
şu anda 2050 yılını hedef alan çalışmaların sürdürüldüğünü
projesinde, ilk uçuşun 2017 yılında planlandığını kaydeden Işık, bu
anlattı.
alanda belirlenen gelecek hedeflerine ilişkin şunları aktardı:
Işık, TÜBİTAK’ın Vizyon 2023 Projesi Yönlendirme Kurulu’nun,
“2016-2023 döneminde 14-20 kilometrede en az bir hafta
2002 yılındaki ilk toplantısında düzenlenecek panelleri
belirlediğini ve bu paneller içerisinde savunma,
havacılık ve uzay sanayisi konularının da yer
aldığını hatırlattı. Bu vizyonla düzenlenen
çalıştayla Türk akademisyen, kamu
uçabilen sivil ve askeri kullanıma yönelik uzaktan
algılama, gözlem, keşif ve bölgesel haberleşme
amaçlı insansız uçağın yapılması ve hizmete
sunulması amaçlanıyor. 2020-2030
döneminde ise 20 kilometre ve yukarısı
kurum ve kuruluşlarına, geleceğin
için havadan hafif zeplin platformlarının
havacılık ve uzay yol haritalarına katkı
geliştirilmesi hedefleniyor. Çok amaçlı
sağlayabilecekleri ortak bir çalışma
kullanım özelliği olacak bu araçların
ortamı oluşturulacağını bildiren Işık,
bölgesel haberleşme amaçlı olması
tamamen milli kazanımların hedef
ve 1 ay ve daha fazla havada kalması
alınacağı etkinlikle, Türkiye’de havacılık
ve uzay alanında yeni bir dönemin
başlayacağına işaret etti.
“Hedef: 30 santimetre çözünürlüklü uydu”
TÜBİTAK Uzay Teknolojileri Araştırma Enstitüsünün
öngörülüyor. Söz konusu platformların
sistem tasarımının milli olması gerekiyor.
Özellikle hidrojen, yakıt pili, kimyasal piller,
güneş gözeleri/panelleri, elektrik motorları
ile elektrikli uçak ve hava aracı teknolojilerinde, ileri
faaliyete başladığı andan bugüne kadar imza attığı başarıları
malzeme teknolojileriyle daha hafif ve verimli sistemlerde, İHA-
anımsatan Işık, enstitünün yol haritası hakkında bilgi verdi.
uydu arası lazer haberleşme ve güvenli iletişim teknolojilerinde
Daha önce farklı çözünürlükte uydular geliştiren TÜBİTAK
rekabet gücümüzün oluşturulması hedefleniyor.”
UZAY’ın, gelecek 12 yıl içerisinde dünya standartlarında en ileri
Bakan Işık, Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumunun
düzey kabul edilen 30 santimetre yer örnekleme mesafesine
(TÜBİTAK), Türk Hava Kuvvetleri’nin katkılarıyla Bilkent Otel’de
ulaşmayı planladığını vurgulayan Işık, “Askeri istihbarat ve
düzenlediği “Türk Havacılık ve Uzay Çalıştayı”na katıldı.
uzaktan algılama uygulamaları bakımından son kullanıcılar için
Dünyada nesnelerin interneti tartışılırken, Türkiye’de kurumların
çok büyük bir ufuk açacak Hiperspektral Uydu Platformları da
birbiriyle “iletişim kurmadığına” işaret eden Işık, kurumlar
TÜBİTAK Uzay’ın yol haritasında yer alıyor. Kalkınma Bakanlığı
arasındaki iletişimin güçlendirilmesi gerektiğini belirtti.
desteğiyle ay ve gezegenler arası karmaşık uzay görevlerinin
“Türkiye’de kurumları birbiriyle konuşturmak zorundayız” diyen
gerçekleştirilebilmesine olanak sağlayacak bir itki sistemine
Işık, bu nedenle çalıştayların çok önemli olduğunu, çıktılarının
yönelik çalışmalar sürdürülüyor. Milli Yer İstasyonu Geliştirmesi
takip edilmesi gerektiğini ve burada Türkiye’de uygulanabilir
Projesi (MİYEG) kapsamında yer gözlem uyduları için milli bir
fikirlerin ortaya çıkacağını ifade etti.
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Bakan’dan Vecihi Hürkuş ve Nuri Demirağ vurgusu
Türk tarihinde de havacılık ve uzaya yönelik pek çok çalışma olduğunu hatırlatan Işık, “Maalesef bugüne kadar bu konudaki
çalışmaları tamamıyla kurumsallaştıran ve bu konuda dünyaya yeni şeyler sunan bir ülke konumuna gelemedik.
Bunun pek çok sebebi var. Havacılık tarihimizle ilgili iki ismi anmadan geçersek büyük haksızlık olur,
birincisi Vecihi Hürkuş, ikincisi Nuri Demirağ’dır” diye konuştu.
Türkiye’nin ilk uçağının, Vecihi Hürkuş tarafından 1924 yılında
ihracat yapabilir. Öz güvenimizi artırarak çalışmalara devam
yapıldığını anımsatan Işık, “Bu vatansever kahramanların
etmeliyiz. Nitelikli insan kaynağını arttırmalıyız ve bunu iyi
ortaya koyduğu azim, irade... Günümüzdeki sermaye sahipleri
bir organizasyonla bir araya getirip elde ettiğimiz bilgiyi
en küçük bir risk almak istemiyor ama Nuri Demirağ elindeki
sanayicimizin, girişimcimizin emrine sunmak zorundayız.”
tüm birikimini ‘Ben uçak yapacağım, Türk Silahlı Kuvvetlerinin
diye konuştu.
ihtiyacını karşılayacağım, bütün dünyaya satacağım’ iradesiyle
TÜBİTAK Başkan Yardımcısı Orkun Hasekioğlu da savunma,
kullanıyor ama maalesef Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün
havacılık ve uzay sanayi sektörlerinin katma değeri yüksek
sağlığında verdiği destek, vefatından sonra kendisine verilmedi.”
alanlar olduğunu belirterek, söz konusu alanlara yönelik Ar-Ge
ifadelerini kullandı.
çalışmalarının önemine değindi. Son yıllarda Türkiye’nin bu
Bu konuda ilk kez tam bir hükümet iradesi bulunduğunu,
sektörlerde ciddi atılımlar yaptığına işaret eden Hasekioğlu,
Türkiye’nin güvenlik ve savunma ihtiyaçlarının
çalıştayın katkı sağlayabileceği konular hakkında bilgi verdi.
ertelenemeyeceğini vurgulayan Işık, ülkenin jeopolitik ve
Türk Havacılık ve Uzay Çalıştayı
jeostratejik konumunun savunma ve güvenlik konusunda çok
Milli havacılık ve uzay sanayiinin gelişimi için izlenecek yol
güçlü olmasını gerektiğini belirtti.
haritalarının ülkemiz ihtiyaçları dikkate alınarak belirlenmesi
Son yıllarda savunma sanayinde yerlilik oranının önemli ölçüde
ve bu konuda yapılacak çalışmaların neler olması gerektiğinin
arttığına dikkati çeken Işık, “Artık Türkiye bu alanda teknoloji
görüşülerek tartışıldığı 1. Türk Havacılık ve Uzay Çalıştayı, 11
geliştiren ve satan ülke konumuna geldi. Türkiye ardı ardına
– 12 Mayıs 2016 tarihleri arasında Bilkent Otel ve Konferans
kendi teknolojileriyle ürettiği kendi silahlarını ve savunma,
Merkezinde gerçekleşti.
güvenlik araçlarını ortaya koymaya başladı.” dedi.
Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)
2018’in sonuna kadar Göktürk 2 tamamlanacak
Başkanı Arif Ergin, Türkiye’nin, sürdürülebilir bir milli uzay ve
Işık, Türkiye’nin kendi uydusunu yapıp, uzaya fırlatma noktasına
havacılık strateji altyapısı oluşturması gerektiğini belirtti.
geldiğini anlatarak, 2018’in sonuna kadar Göktürk 2 yenileme
Ergin, 1. Türk Havacılık ve Uzay Çalıştayı’nda yaptığı konuşmada,
projesini tamamlayacaklarını kaydetti. Uydunun teknik
uzay teknolojilerinin haberleşme, savunma, seyrüsefer, gök
özellikleri ve proje sonunda kullanılacağı yerler hakkında bilgi
bilimi gibi her türlü amaca hizmet eden, uzay araçlarının
veren Işık, 30 santimetrenin altında çözünürlüğe sahip, yeni yer
tasarımını, fırlatılmasını, yörüngeye yerleştirilmesini ve faydalı
gözlem uyduları geliştirmeyi hedeflediklerini söyledi.
veri aktarımını kapsayan geniş bir alan olduğunu söyledi.
Türksat 6A’nın programa uygun olarak devam ettiğine değinen
Arif Ergin, “Bu alanlarda söz sahibi olan, dünyada söz sahibi
Işık, 2019 sonuna kadar bu uyduyu fırlatmak istediklerini dile
olur. Biz de havacılık ve uzay sanayimizin dünya ile rekabet
getirdi. Işık, Türksat 6A’yı tamamlayarak, kendi haberleşme
edebilir hale getirilmesini istiyoruz ve bu isteğimizi hayata
uydusunu üreten ülkelerinden biri konumuna gelmek
geçirebilmek için var gücümüzle çalışıyoruz.” dedi.
istediklerini belirterek, Türkiye’nin kaynak sıkıntısı
TÜBİTAK’ın bu alandaki projeleri hayata geçirirken ulusal
olmadığını ifade etti.
güvenlik gereksinimlerini karşılayan sistem ve teknolojileri
Işık, takım ruhunun önemine işaret ederek, dünyada
özgün olarak araştırma, geliştirme, üretme ve yönlendirme
disiplinlerarası çalışma modelinin hayata geçirildiğini anlattı.
yeteneğine sahip olmayı hedeflediğini vurgulayan Ergin, sistem
Türkiye’nin bu yeteneği kazanması halinde çok hızlı mesafe
ve teknoloji alanlarında dünya ölçeğinde rekabet, işbirliği
alınacağının altını çizen Işık, “Potansiyelimizin daha çok
veya karşılıklı bağımlılık gücünün tesis edilmesine ihtiyaç
altındayız, Türkiye belki bu alanda (savunma) 20 milyar dolarlık
duyulduğunu dile getirdi.
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Türkiye’nin yıldız ihracatçılarının gurur gecesi
“İhracatın Yıldızları-İhracatı Teşvik Ödülleri” sahiplerini buldu. Başbakan Yardımcısı Ali Babacan’ın katıldığı
geceye iş dünyasının saygın temsilcileri büyük ilgi gösterdi. Dünya Gazetesi ve DHL Express Türkiye işbirliği ile
düzenlenen, Akbank’ın ana sponsor ve Vodafone Türkiye’nin iletişim sponsoru olarak desteklediği “14’üncü
İhracatın Yıldızları- İhracatı Teşvik Ödülleri” töreni gerçekleştirildi.
Törene, Ekonomiden Sorumlu Başbakan Yardımcısı
Ali Babacan, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı
Mehmet Büyükekşi, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK)
Başkanı Ömer Cihad Vardan, İstanbul Kimyevi Maddeler
ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Başkanı Murat
Akyüz, UND İcra Kurulu Başkanı Fatih Şener ve TürkMısır İş Konseyi Başkanı Zuhal Mansfield gibi ihracat ve iş
dünyasının önde gelen isimleri katıldı.
Gecede, 440’ı aşkın firma arasından 8 kategori ve özel
değerlendirmeler ile toplam 19 firma ödüllendirilirken, “Yılın
İhracatçısı Ödülü”nü Eti Maden İşletmeleri kazandı.
Törende ‘İhracatın Yıldızları’na seslenen Başbakan
Yardımcısı Ali Babacan, ihracatın Türkiye ekonomisinin itici
gücü ve sürükleyicisi olduğunu söyledi. Türkiye’nin tasarruf
oranlarının düşük olmasının ve cari açığının bulunmasının,
ihracata dayalı bir büyümeyi zorunlu kıldığına işaret
eden Babacan, “Hak ettiğimizin üzerinde bir tüketim ve
bunun getirdiği suni refah kalıcı olmaz” dedi. Türkiye’de
büyümenin ve refah artışının gerçekçi ve sürdürülebilir
olması için mutlaka yatırıma, üretime ve ihracata dayalı
bir büyüme elde etmek gerektiğini vurgulayan Babacan,
“Son birkaç yıldır daha yüksek büyüme oranlarını
yakalayabilirdik. İç tüketime, özellikle tüketici kredilerine
biraz ön açıcı, yol verici bir politikayla belki bir puan, iki
puan, hatta üç puan daha yüksek olabilirdi büyümemiz.
Ama bunu yapmadık. Özellikle dünyada likiditenin
daralacağı, azalacağı ve pahalanacağı bir dönemde iç
tüketime dayanan bir büyüme modeli Türkiye’nin ancak ve
ancak cari açığını artırırdı” dedi.
İhracatın niceliğinin yanında bunun kompozisyonunun
niteliğinin de kritik olduğunu vurgulayan Babacan,
Ar-Ge, inovasyon ve bilgiye dayanan bir ihraç ürünü
kompozisyonunun Türkiye için bundan sonraki dönemde
çok önemli ve belirleyici olacağını belirtti. Türkiye’nin
özellikle mikro ekonomik reformlar alanında yapması
gereken çok iş olduğunu belirten Babacan, buradaki
başarının cari açık sorununu çözebileceğini söyledi.
Türkiye’nin bir başka sağlam ayağının bankacılık olduğunu
dile getiren Babacan, bir başka önemli ayağın da para
politikaları olduğunu ve bunun Merkez Bankası’nın çalışma
alanı olduğunu söyledi. Merkez Bankası’nın küresel
şartların ve ülkenin içinde bulunduğu iç konjonktürün
gereğini yapıyor olması gerektiğini ifade eden Babacan,
şunları söyledi: “Bunu da her durumda Merkez Bankası’nın
gerçekleştiriyor olması lazım. Bu da önemli taşıyıcı bir
sütun... Bu alana da son derece dikkat etmek gerekiyor.
Makro çerçevede en önemli konular; bankacılık, kamu
maliyesi ve para politikası... Bu üç sütunda sağlam olacak,
birini kesip gevşettiğinizde üç ayaklı sehpa nasıl ayakta
durmazsa makro çerçeveniz bozulur. Makro ekonomik
istikrar ve makro çerçeve dediğimizde bu üç ayak var.
Birini gevşettiğinizde masa sallanır, tamamen kestiğinizde
devrilir.”
Dünya ticareti yüzde 9.2 daraldı, Türkiye pozitif ayrıştı
TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi törende yaptığı
konuşmada, Türkiye’nin ihracatındaki katma değeri
artırabilmek için inovasyon çalışmalarının aralıksız devam
edeceğini belirtti.
Büyükekşi, “İnovasyon haftası düzenliyoruz. Ayrıca
yeni pazarlar bulmak için ihracatçı birliklerimizle,
bakanlarımızla, iş adamlarımızla birlikte dünyanın dört
bir tarafını dolaşıyoruz” dedi. Doların değer bazında ülke
para birimleri karşısında bu kadar değerlenmesi nedeniyle
tüm dünyada dış ticaretin olumsuz etkilendiğini kaydeden
Büyükekşi, şöyle devam etti: “Tüm dünya dış ticareti 2015’in
ilk iki ayında yüzde 9,2 azaldı. Buna rağmen ilk iki ayda
Tükiye’nin kaybı yüzde 3.4; ilk 4 ay ise yüzde 5,4. Dolayısıyla
Türkiye bu anlamda tüm dünyadan pozitif yönde ayrışmış
durumda...”
İhracata sıçrama yaptıracak yeni bir stratejiye ihtiyaç var
Gecede yaptığı konuşmada “Orijinal İhracatın Yıldızları
Ödülleri’nin tören gecesine hoş geldiniz” diyerek söze
başlayan Dünya Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Hakan
Güldağ, Anadolu’nun her yerindeki firmaların yön arayışı
içinde olduklarını söyledi.
Türkiye’deki herkesin inovasyon, katma değerli ürün,
markalaşma dediğini fakat bunları söylemenin yetmediğini
belirten Güldağ, “Evet, ihracatçılarımızın dünyada gitmediği
nokta kalmadı. Evet, tütün, fındık, pamukla sınırlı ihracattan
yüzde 90’ından fazlası sanayi ürünü olan bir ihracat
yapısına kavuştuk. 15-20 yıl önce hayal bile edemiyorduk
ama geldiğimiz nokta yetmiyor. Düşük ve orta teknolojili
sektörlerde takıldık. Var olan politikalar yeterli değil. Üretim
becerilerimizi artıracak, dolayısıyla ihracatımıza da sıçrama
yaptıracak yeni bir stratejiye ihtiyacımız var” dedi.
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
TİM, Eximbank ve Faktoring Derneği’nden güçbirliği
İhracatın ve ihracatçının rekabet gücünü artırmayı amaçlayan Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Türk Eximbank
ve Faktoring Derneği, Uludağ Zirvesi sırasında işbirliği protokolü imzaladı. Düzenlenen törende, Türkiye
İhracatçılar Meclisi Başkanı Mehmet Büyükekşi, Eximbank Genel Müdürü Hayrettin Kaplan ve Faktoring Derneği
Başkanı Zafer Ataman protokole imza attı.
İmzalanan protokol; ihracatçılarımızın rekabet gücünü
artırmak için TİM, Türk Eximbank ve Faktoring Derneği
ortaklığında politikalar belirlenmesi, finansal enstrümanların
bilinirliğini artıracak çalışmalar yapılması ve ihracatçıların
finansmana erişimde karşılaştıkları sorunlara çözüm önerileri
hazırlanmasını amaçlıyor.
Yapılan iş birliği protokolü, ihracatçıların en önemli
gündemlerinden olan teminat, finansman ve tahsilat konularına
çözüm getiriyor. Böylece Türk ihracatçıları 238 ülkeye güvenli
ve uygun fon maliyeti ile ihracat yapabilecek, yeni pazarlara
kolaylıkla açılabilecek.
ihracat yapan firma temsilcilerini bilgilendirdiklerini ifade
eden Büyükekşi, “Şimdi de Faktoring Derneğimizle işbirliği
olanaklarının güçlendirilmesi için ortak çalışmalara başladık.
Düzenleyeceğimiz eğitimlerle Anadolu’da ‘faktoring’i ve
özellikle ihracat faktoringini yaygınlaştırmayı hedefliyoruz.
Faktoring kavramını duymayan girişimci kalmasın istiyoruz.
Geçtiğimiz aylarda yürürlüğe giren Finansal Kiralama,
Faktoring ve Finansman Şirketleri Kanunu’nun faktoring
şirketlerini olumlu etkileyeceğine inanıyor, faktoring
firmalarından ihracatçılarımıza verdikleri desteği
artırmalarını bekliyoruz.” dedi.
Büyükekşi: “Faktoringi duymayan girişimci kalmasın istiyoruz”
Türkiye ekonomisinin nabzının tutulacağı Uludağ Ekonomi
Zirvesi kapsamında böyle bir protokole imza atmış olmaktan
büyük mutluluk duyduğunu dile getiren Türkiye İhracatçılar
Meclisi Başkanı Mehmet Büyükekşi, Türkiye’nin krize rağmen
büyüyen ekonomisiyle hem bölgesinin hem de dünyanın
parlayan yıldızı olduğunu belirterek “55 bin firmadan oluşan
ihracat ailesi olarak, Türkiye’nin dünyaya açılan dinamik ve
rekabetçi yüzünü oluşturuyoruz. 2023 için 500 milyar dolarlık
ihracat hedefliyoruz. Türkiye İhracatçılar Meclisi olarak da
bu hedefe ulaşmak için iş paydaşlarımızla bir araya gelip
ihracatçılarımızın finansman olanaklarının güçlendirilmesi
ve kullandıkları finansal enstrümanların çeşitlendirilmesi
konularını görüşüyoruz. İhracatçılarımızın sırtındaki bu büyük
yükü hafifletmek için yoğun bir çaba sarf ediyor, emeğimizin
karşılığını da alacağımızı umut ediyoruz” dedi.
TİM olarak ihracatın finansmanı konusunda atılacak her
türlü adımı desteklediklerini ve bu kapsamda Bankalar
Birliği ve Eximbank ile imzalanan iş birliği çerçevesinde
bugüne kadar 6 farklı ilde Basel 2 eğitimleri gerçekleştirerek
Kaplan: “Finansman kaynaklarına erişim imkanlarını artırmayı
hedefliyoruz”
Türk Eximbank Genel Müdürü Hayrettin Kaplan ise yaptığı
konuşmada Türk Eximbank’ın 2012 yılında ihracata sağladığı
nakdi kredi ve ihracat kredi sigortası desteğini yüzde 77
oranında artırarak 22 milyar dolara çıkarttığını ifade etti ve
“2023 yılında da toplam finansman desteğimizi 30 milyar
dolara yükseltmeyi hedefliyoruz. Uzun vadeli hedefimiz ise
ihracata sağladığımız desteği daha da artırabilmek ve 2023
yılında nakdi kredi ve sigorta/garanti desteğimizi 80 milyar
dolara çıkartmak.” dedi.
“Ülkemizin 500 milyar dolarlık ihracat hedefine ulaşabilmesinde
öncelikli hedefimiz ihracatçının teminat sorunlarına çözüm
bulmak ve finansman kaynaklarına erişim imkanlarını artırmak”
diyen Hayrettin Kaplan, bu amaçla yürütülen çalışmaların
bir sonucu olarak TİM ve Faktoring Derneği ile bu işbirliği
protokolünü imzaladıklarını ifade etti.
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Kaplan, ayrıca “Bu İş Birliği Protokolü çerçevesinde Faktoring
ihracat sıralamasında Çin’in ardından ikinci sırada yer aldığını
Derneği ile yürütülen çalışmalar neticesinde, halihazırda
ifade etti. Sözlerini Türkiye; gerek Türk faktoring şirketlerinin
ticari bankalarla olan iş birliğine benzer bir şekilde,
özellikle ihracat faktoringinde yurt dışında aldıkları başarılarla
ihracatçılarımızın, Türk Eximbank’ın Kısa Vadeli İhracat
gerekse sektördeki uygulamalarla Avrupa İmar ve Kalkınma
Kredi Sigortası Programı kapsamında limit tahsis ettiği alıcı
Bankası, Factors Chain International, International Factors
firmalara, azami 360 gün vade ile gerçekleştireceği sigortalı
Group gibi kuruluşlar ve gelişmekte olan ülkeler ile Avrupa’nın
sevkiyat bedeli alacaklarının faktoring şirketleri tarafından
muhabir faktoring şirketleri tarafından bölgenin faktoring
finanse edilmesine imkan verecek bir uygulamanın yürürlüğe
üssü olarak kabul görmekte ve dünyaya örnek olmaktadır”
konulması için Bankamız ve faktoring şirketleri arasında
diye sürdüren Ataman, bu başarıların yaratılan iş birliklerinin
anlaşma imzalanmasına yönelik görüşmelerde de son
önemli bir sonucu olduğuna inandıklarını ifade ederek
aşamaya gelinmiştir.”
“Sunduğu finansman, garanti ve tahsilat hizmetleriyle
Diğer taraftan, Faktoring Derneği ile yürütülen çalışmaların
ihracatçılarımıza yeni pazarlarda iş yapabilme fırsatı yaratan
tamamlanmasını takiben vadeli ihracat alacaklarının tahsili
faktoring sektörü olarak, 500 milyar dolarlık ihracat hedefine
ve finansman sağlanmasına yönelik işlemlerini faktoring
ulaşmada da onlara destek vereceğiz” dedi.
şirketleri ile yürüten ihracatçı firmalarımız, Bankamızın uygun
Ataman ayrıca Faktoring Derneği ile Türkiye İhracatçılar
maliyetli finansman imkanlarından yararlanma olanağına
Meclisi ve Türk Eximbank arasında imzalanan protokolün, bir
kavuşacaklardır.” dedi.
dönüm noktası olduğunu ve faktoring sektörü ile ihracatçılar
Ataman: “İhracatı faktoring ile güvence altına alacağız”
Yaptığı konuşmada faktoring sektörünün yürürlüğe giren
Finansal Kiralama, Faktoring ve Finansman Şirketleri Kanunu
ile ticaretin gelişimine sağladığı katkıyı artıracağını belirten
Faktoring Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Zafer Ataman, Türk
faktoring sektörünün yakaladığı yıllık yüzde 39’luk büyüme ile
dünyada on dördüncü, Avrupa’da sekizinci ve ihracat faktoringi
hizmeti veren 71 ülke içinde de yüzde 18’lik payla muhabirli
arasında çok önemli bir iş birliği fırsatı yaratacağını belirterek
“Faktoringin sunduğu ticari olanakların ülkemizin her
noktasında bilinmesine ve ihracatçılarımızın 238 ülkeye
güvenli ihracat yapmasına olanak sağlayacak protokolün
sektörümüze ve ülke ekonomimize hayırlı olmasını diliyor, bu
konuda çok önemli katkıları olan ve öncülük eden TİM Başkanı
Mehmet Büyükekşi’ye ve Türk Eximbank Genel Müdürü
Hayrettin Kaplan’a teşekkürlerimi sunarım” dedi.
HAVELSAN’da çığır açan teknoloji merkezi:
SİSATEM
HAVELSAN’ın Siber Savunma Teknoloji Merkezi’nin (SİSATEM) açılışı, 23 Mart 2016’da Havelsan Merkez
Tesisleri’nde düzenlenen törenle gerçekleşti. Bu açılış, ülkemizin siber güvenlikte mükemmeliyet merkezi olmayı
hedefleyen HAVELSAN’ın önemli kilometre taşlarından da biri olarak nitelendi.
HAVELSAN Merkez Tesisleri’nde yer alan Siber Savunma Teknoloji Merkezi’nin (SİSATEM) açılış törenine Ulaştırma, Denizcilik ve
Haberleşme Bakanı Binali Yıldırım, Milli Savunma Bakanı İsmet Yılmaz, HAVELSAN Yönetimi ile çok sayıda üst düzey davetli katıldı.
Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Binali Yıldırım, “Biz siber güvenliği milli güvenlik olarak kabul ediyoruz. Bir ülkenin milli
güvenliği neyse siber güvenliği de aynı. Türkiye siber güvenlik konusunda farkındalık oluşturan ilk 10 ülke arasında yer alıyor” dedi.
2012’de ilk defa bakanlığı zamanında Bakanlar Kurulu kararıyla siber güvenlik konusunda bir kurul oluşturulması, bu çerçevede
yapılacak çalışmaların başlatılması kararının verildiğini hatırlatan Yıldırım, daha sonra bu kurulun bir yasal dayanağa da
kavuştuğunu ve artık Bakanlığın yasal görevleri arasında yer aldığını anlattı.
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Bakanlık, Endüstri 4.0 için düğmeye bastı
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık, üretimde dijital dönüşümün yaygınlaştırılması ve 4. Sanayi Devrimi’ne
geçişin sağlanması hedefi altında politika belirlenmesi ve gerekli tedbirlerin alınması için bakanlığın teşkilat kanununda
değişiklik yapılmasının öngörüldüğünü bildirdi. Bakan Işık, Üretim Reform Paketi’ne ilişkin açıklamalarda bulundu.
Ocak ayında Üretim Reform Paketi Çalıştayı’nın
düzenlendiğini hatırlatan Işık, paydaşlardan alınan görüşler
sonrasında tespit edilen sorunların çözümüne yönelik
mevzuat değişikliklerini kapsayan paketin, 7 ana hedef
altında toplam 31 öneri ve 19 alt öneriyi içerdiğini belirtti.
Bakan Işık, önerilerin hayata geçirilebilmesi için 21 kanun ve
5 kanun hükmünde kararnamenin 78 maddesinde değişiklik
veya ilaveler yapıldığını anlattı
Işık, bu kapsamda belirlenen 7 ana hedefi şu şekilde özetledi:
“Sanayi alanlarında belirlenmesi ve planlamasında
bakanlığın yetkilendirilmesi, Organize Sanayi Bölgesi
(OSB), Endüstri Bölgeleri (EB) ve Sanayi Siteleri (SS)
uygulamalarının iyileştirilmesi, finansmana erişimin
kolaylaştırılarak yerli üretim oranının artırılması, üretimde
dijital dönüşümün yaygınlaştırılması ve 4. Sanayi Devrimi’ne
geçişin sağlanması, temel bilimler mezunlarının istihdamının
artırılması, tüketicinin korunması ve son olarak da sanayi
sektörüne ilişkin kurumsal iyileştirmeler yapılması...”
“Hedef, yerli üretim oranının artırılması”
Belirlenen hedefler ve bunlara dair önerilere değinen
Işık, sanayi alanlarının belirlenmesi ve planlanmasında
bakanlığın teşkilat ve görevleri hakkında kanun hükmünde
kararname ile yapılacak değişiklikle, tarımsal depolama
ruhsatıyla faaliyet gösteren sanayi işletmelerinin planlı
sanayi alanlarına taşınması için kredi veya hibe desteği
sağlanacağına dikkati çekti. Işık, sanayi alanlarının
geliştirilmesi, destek ve teşvik mekanizmalarının
iyileştirilmesi hedefine ilişkin ise şunları söyledi:
“Bu kapsamda sanayi işletmelerinin hafta tatili çalışma
ruhsatından muaf tutulması, EB’lerde bina vergisi
muafiyetinin sağlanması, OSB, EB ve SS’lerdeki binalar için
emlak vergisinin indirimli uygulanmasına ilişkin düzenleme
yapılması, OSB sınırları içindeki arazi ve arsalar için
emlak vergisinin belirlenmesinde rayiç bedel sınırlaması
getirilmesi, OSB, EB ve Teknoloji Geliştirme Bölgelerine
(TGB) sağlanan yapı denetim hizmet bedeli i·ndiriminden
SS’lerin de yararlandırılması, mevcut SS kredilerinin
kapsamının genişletilmesi ve şehir i·çinde kalan SS’lerin
taşınma masraflarının kredilendirilmesiyle OSB Kanunu’nun
uygulanmasında yaşanılan sıkıntıların giderilmesine yönelik
öneriler üzerinde çalışıyoruz.”
Işık, yatırımcının finansmana erişiminin kolaylaştırılması,
yerli üretim oranı ve işletmelerde verimlilik düzeyinin
artırılması hedefi kapsamında, sanayi ürünleri üreten
firmaların kredi maliyetlerinin azaltılması ve makinelerin
teminat gösterilmesinin sağlanması, kamu alımları
yoluyla orta-yüksek ve yüksek teknolojili yerli üretimin
desteklenmesi önerilerinin getirildiğini anlattı.
İşletmelere verimlilik belgesi verilmesi ve hibe desteği
sağlanması konusunun da öne çıktığını dile getiren Işık,
“KOSGEB desteklerinde ön ödeme yapılması ve OSB arsa
satışlarından KOSGEB payının kaldırılmasıyla demir çelik
sektörünün rekabet gücünün artırılması da öne çıkan
konulardan.” değerlendirmesinde bulundu.
FUAR
www.ttmagazin.com
AMB, global pazar liderlerinin
yenilikçilik platformuna dönüşecek
13-17 Eylül 2016 tarihleri arasında Almanya’nın Stuttgart şehrinde düzenlenecek olan AMB Fuarı, tüm
salonlarını doldurdu. Ancak fuar komitesi, katılımcıların yanı sıra ziyaretçi sayısını da artırmaya yönelik tanıtım
çalışmalarına devam ediyor. 5 Mayıs 2016’da Park Bosphour Hotel’de gerçekleştirdikleri basın toplantısı da
bu çalışmalardan biriydi. Basın toplantısında VDW, VDMA ve Stuttgart Messe yetkilileri, hem fuara hem de
Almanya takım tezgahları ve uluslararası sektörel ticarete ilişkin çarpıcı bilgiler paylaştı.
AMB 2016 fuarı hakkında
Messe Stuttgart fuar alanında, 13 - 17 Eylül 2016 tarihleri arasında düzenlenecek AMB Uluslararası Metal İşleme Fuarı’na 90 bin
ziyaretçi ve 1.300 katılımcı firmanın geleceği beklenmektedir. Katılımcılar brüt 105 bin m2 büyüklüğündeki fuar alanında, talaş
kaldırmalı teknolojiler ve hassas takımlar alanındaki yeni ürünlerini ve inovasyonlarını tanıtacaktır. Ziyaretçilerin beğenisine sunulacak
tanıtımların başında talaş kaldırma takımları, CAD, CAM, CAE yazılımlar, taşlama tezgahları, iş parçası ve takım elleçleme sistemleri
ile ölçüm teknolojileri gelmektedir. AMB Fuarı’nın fikirsel sponsorları VDMA Fachverband Präzisionswerkzeuge, VDMA Fachverband
Software ve Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken (VDW) birlikleridir.
AMB Fuarı, 2014’te başarılı geçmişti
Messe Stuttgart yönetimi, 2014 yılında gerçekleşen ön kayıt sürecinde, fuara rekor derecede ilginin olduğunu bildirdi. Bu
ilgide fuarın fikirsel sponsorları olan, Alman Takım Tezgahları Üreticileri Birliği (VDW) ve Alman Makine ve Tesis İmalatçıları
Birliği VDMA bünyesindeki Hassas Takım Elemanı ve Yazılım Birliği büyük katkı sağlamıştır. Ayrıca Blue Competence,
Handwerk International, Üretim Yönetimi Kurumu, Darmstadt Üniversitesi Teknoloji ve Takım Tezgahları (PTW); Eyalet,
Çevre, İklim ve Enerji Yönetimi Bakanlığı, VDW Genç Eleman Yetiştirme Vakfı, Stuttgart Bölgesi Ekonomi Destek Platformu
ve WorldSkills Germany gibi fuarın diğer sponsorları da büyük katkı sağladı. Messe Stuttgart fuar alanının, brüt 105
bin m2’si ve açık alandaki tüm yerleri doldu. 28 ülkeden 1.357 katılımcı, geliştirdikleri yeni ürün ve inovasyonlarını fuar
standlarında ziyaretçilere tanıtma fırsatını buldular.
2016’da da aynı başarı sağlanacak
5 Mayıs 2016’da Türkiye’de gerçekleşen basın lansmanında Messe Stuttgart İletişim Sanayi & Teknoloji Ekip Müdürü
Wolfram Huonker tarafından, 2016 yılında düzenlenecek olan fuarda da, mevcut yerlerin şimdiden doldurulduğu belirtildi.
Paylaşılan bilgilere göre fuarda yeni stand yerleri ancak, fuar alanının batısında inşa edilen yeni Paul Horn Salonu (Salon
10), 2018 yılında tamamlandıktan sonra mümkün olacak. Yeni inşa edilen salon, fuarın brüt alanını 15.000 m2 daha
büyüterek toplam 120.000 m2 olmasını sağlayacaktır. Bu genişletme çalışmaları tamamlanıncaya kadar tek çözüm, dikey
yönde genişleme ile mümkün olacaktır. Bu nedenle katılımcıların birçoğu çift ve hatta üç katlı standlar kuruyor.
FUAR
www.ttmagazin.com
AMB Stuttgart fuarında talaş kaldırmalı ve aşındırıcı takım
tezgahları, hassas aletler, ölçüm teknolojisi ve kalite güvenliği,
iş parçası ve takım kullanım teknolojisi, robotbilim, endüstriyel
yazılım ve mühendislik hizmetleri, parça ve aksesuarların
tanıtımı yapılacaktır. AMB Stuttgart fuarının, bu segmentteki
diğer fuarlardan farkı, ürünlerin yetkili temsilcilikler veya
bayiler tarafından değil üreticilerin kendileri tarafından
tanıtılmasıdır. Segmentlerinde birçoğu dünya lideri olan
katılımcılar, geliştirdikleri ürünleri tanıtıyor ve her iki yılda bir
gerçekleştirdikleri inovasyonları AMB Fuarı ziyaretçilerine
sunuyor. Rezervasyon yapan katılımcıların listesi, takım
tezgahları sanayisi ve hassas alet sektörünün aynası gibidir.
Fuarda gövde gösterisi yapacak firmalar
AMB Fuarı’nın önde gelen katılımcıları CHIRON-WERKE,
DMG MORI SEIKI, EMCO, GF Machining Solutions, Gühring,
HAHN+KOLB, Ilg + Sulzberger, INDEX-Werke, ISCAR Germany,
KASTO Maschinenbau, KOMET GROUP, LMT Tool Systems,
MAPAL Präzisionswerkzeuge, Nagel Werkzeug-Maschinen,
Paul Horn, Sandvik Tooling Deutschland ve Yamazaki Mazak
Deutschland firmalarıdır.
Bu firmalar aynı zamanda AMB Stuttgart fuar komisyonu
üyesidir. Düzenli olarak toplanan bu fuar komisyonu, Messe
Stuttgart tarafından düzenlenen fuarların stratejik ve temasal
planlamasını gerçekleştiriyor ve destek veriyor.
Endüstriyel aktivitelerin kalbi
VDW Vakfı tarafından düzenlenen Özel Gençlik Sergisi,
Stuttgart Bölgesi Ekonomi Destek Platformu tarafından
düzenlenen “Career Walk”, Mav Dergisi’nin düzenlediği
“Sanat, teknoloji ile buluşuyor“ yarışması AMB Fuarı’nda
gerçekleşecek. European MINT Convention etkinliklerinin yanı
sıra Fertigung Dergisi, Haas Automation Europe ile birlikte
“Yılın Bayan Tornacısını“ seçecek.
Endüstri 4.0 ve geleceğin trendleri konuşulacak
Bu alanda AMB Uzmanlar Lounge’u ve Baden-Württemberg
Eyaleti Çevre, İklim ve Enerji Yönetimi Bakanlığı tarafından
düzenlenen “Doğal kaynakları koruma ve enerji verimliliği”
temalı, rehberli ziyaretçi turları; PTW Fakültesi’nin düzenlediği
“Metal işleme inovasyon turu“ veya MM Maschinen Markt
Award Ödülü fuara damga vuracak. Stuttgart Bölgesi Ekonomi
Destek Platformu, güncel sektör konuları ile ilgili faydalı
sunumlar gerçekleştirecek.
toplam 15,1 milyar Euro ciro elde etmiştir. Takım tezgahları
sanayisi Almanya’da yaklaşık 68 bin kişiyi istihdam etmektedir.
İhracatta dünya ikincisi, üretimde ise üçüncü
Yurtiçi pazarda ve ihracatta elde edilen yüzde 4’lük büyüme,
bu sonuçların alınmasına katkıda bulunmuştur. Yurtiçi
siparişler 5,7 milyar Euro ve ihracat 9,4 milyar Euro olarak
gerçekleşmiştir. İhracatta elde edilen rakam, 2012 yılındaki
tarihi rakam olan 9,56 milyar Euro’nun biraz altında kalmıştır.
Sektör ihracatında Almanya, sadece 180 milyon Euro fark
ile Japonya’nın ardından dünya ikincisi olmuştur. Dr. Wilfried
Schäfer, zayıflamakta olduğu düşünülen Avrupa pazarında
elde edilen satışların kendisini pozitif yönde şaşırttığını dile
getirerek, “Sektörümüz, geçtiğimiz yıl yüzde 8’lik bir büyüme
elde ederek çok iyi bir sonuç yakalamıştır“ dedi.
Schäfer’in paylaştığı verilere göre, 2015 yılında parça
ve aksesuar hariç olmak üzere dünya takım tezgahları
üretiminde 67,3 milyar Euro değerinde bir ciro elde edilmiştir.
Almanya, dünya takım tezgahları üreticileri arasında üretmiş
olduğu 11,2 milyar Euro değerindeki makine ürünleri ile Çin ve
Japonya’nın ardından dünya üçüncüsü olmuştur. Bu alanda da
yüzde 4’lük bir büyüme elde edilerek dünya pazarında yüzde
17’lik bir paya sahip olunması sağlanmıştır. Bunun dışında
Almanya takım tezgahları tüketiminde de üçüncü sırayı
almıştır. Bu alanda da yüzde beşlik bir büyüme elde edilerek
rakam 5,7 milyar Euro’ya yükselmiştir. Daha fazla makineye
sadece Çin ve ABD’de ihtiyaç duyulmaktadır.
Büyüme devam edecek
VDW Birliği Başkanı Dr. Heinz-Jürgen Prokop: “2016 yılında
yüzde bir oranında ölçülü bir büyüme bekliyoruz“ diyor.
Özellikle 2015 yılının son çeyreğinde siparişlerin güçlü
bir şekilde artması büyüme tahminlerinin tutturulacağına
işaret etmektedir. Yurtiçi ve yurtdışı satışlarda yüzde 3 artış
gerçekleşmiştir. Aralık ayında yaşanan kısa bir düşüşten
sonra Ocak ayında, verilen siparişlerde tekrar yüzde 6 artış
gerçekleşmiştir.
Alman takım tezgahları sektörü ölçülü büyümeye devam ediyor
VDW Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Wilfried Schäfer’in paylaştığı
istatistiklere göre, Alman takım tezgahları ve hassas
takım elemanları sanayisinin üretim hacmi, AMB Fuarı’nın
düzenleneceği bu yıl rekora koşuyor. Bir önceki yılı mükemmel
sonuçlar ile kapatan Alman takım tezgahları ve hassas takım
imalatçıları için AMB 2016 Fuarı’nın da çok olumlu geçeceğini
tahmin ediyor. VDW’nin Şubat ayında Frankfurt’ta açıkladığı
geçici rakamlara göre sektör, makine imalatı ve hizmetlerden
FUAR
www.ttmagazin.com
Almanya-Türkiye’nin ikili sektörel ticareti hakkında
Takım tezgahlarına olan talep yüzde 2,8 oranında artacak
Schäfer’in paylaştığı bilgiye göre: Türkiye’den Almanya’ya
yapılan takım tezgahı teslimatlarında büyük artış yaşandı
ve Almanya’dan Türkiye’ye yapılan ihracat da büyüme
trendinde kendini gösterecek. Germany Trade & Invest, Türkiye
ekonomisinin 2016 yılında dinamik bir büyüme elde edeceğini
rapor etti. Bu rapora göre GSMH’nın yüzde 4 oranında artış
göstereceği beklenmektedir. Yatırımlar da tahmin edilenden
daha iyi gerçekleşmektedir. Oxford Economics, takım tezgahları
sektörünün önemli müşterilerinin 2016 yılında yüzde 5 oranında
büyüme göstereceğini tahmin etmektedir. Otomotiv sanayi ve
uçak sanayi ortalamanın üzerinde bir yatırım yapacaktır. Bu
gelişmeler takım tezgahı imalatçılarının yararına olacaktır.
Hassas takım imalatçılarında da büyüme
Takım tezgahlarına olan talep 2016 yılında yüzde 2,8 oranında
Alman Makine ve Tesis İmalatçıları Birliği (VDMA) bünyesindeki
artış gösterecektir.
Alman Hassas Takım ve Bağlama Elemanları Birliği de içinde
2016 ikili ticarette bir soluklanma yılı olabilir
bulunduğumuz yılın ilk yarısı için olumlu rakamlar açıkladı.
Tayvan’dan sonra Almanya, yüzde 22 pazar payı ile Türkiye
Birlik Başkanı Lothar Horn Frankfurt’ta yaptığı açıklamada,
sanayisinin en önemli takım tezgahı tedarikçisidir. Almanya’dan
“Hassas takım ve bağlama elemanları sanayi 2015 yılında
yapılan ihracat geçtiğimiz beş yıl içinde yüzde 45 artış
üretimini yüzde 3 artırarak toplam 9,6 milyar Euro ciroya
göstererek 277 milyon Euro’ya yükselmiştir. Geniş teknoloji
çıkardı” sözlerini kaydetti. Üretim rekorlarının kırılmasında talaş
yelpazesi sevk edilmektedir, bunların başında torna tezgahları
kaldırmalı takım imalatçıları yüzde 1’lik bir büyüme ile katkıda
gelmektedir. Böylece Almanya’nın ihracat yaptığı ülkeler
bulunurken, sıkma takımları ve kalıp imalatçıları ise yüzde
listesinde Türkiye 12’nci sırada yer almaktadır. Geçtiğimiz yıl
5’lik bir büyüme ile katkı sağladılar. Takım imalatçıları çok
siparişlerde yaşanan yüzde 30’luk bir düşüş, 2016 yılının ikili
iyi bir büyüme yakalanacağı tahminini yaparken Horn, “Talaş
ticarette bir soluklanma yılı olacağını göstermektedir.
kaldırmalı takım imalatçıları ve sıkma takımları üreticileri
2016 yılı büyüme tahminlerini düşük tutuyor“ dedi. Birlik Genel
VDW, 125. Yılını kutluyor
Müdürü Markus Heseding, Eylül ayında düzenlenecek AMB
VDW Genel Müdürü Dr. Wilfried Schäfer VDW’nin kuruluşunun
Fuarı’nın sektöre güçlü bir ivme kazandıracağını tahmin ediyor
125’inci yılına ilişkin şu sözleri kaydetti: Takım tezgahları
ve ekliyor: “AMB 2016 Fuarı, sektörümüzün Almanya’daki en
sanayi 100 yıldan fazla bir süre içinde daima yeni buluşlar
büyük ihtisas fuarıdır. Hassas takım ve bağlama elemanları
yapabileceğini ispat etti, birçok çözümler üretti ve dünyadaki
standlarının bulunduğu salonların dolup taşmasını bekliyoruz.
lider pozisyonunu daima güçlendirdi. VDW Birliği, 2016 yılında
Sektör için fuar sadece teknoloji gelişmelerinin sergilendiği
125’inci kuruluş yıldönümünü kutlayacaktır. Önemli olan
bir vitrin olmayıp aynı zamanda uzmanlar arasında bilgi
gelenekselin sürdürülmesinden çok, geleceğin gelişmelerine
alışverişinin yapıldığı bir platformdur.”
açık olmak ve geleceği görebilmektir. Toplumsal ve teknoloji
Dijitalleşme tüm alanlara yayılıyor
alanındaki dönüşüm, çoktan günlük hayatımızı kapladı. Üretim
AMB Fuarı’nın düzenleneceği bu yılda Alman takım tezgahı
bölümlerindeki dijitalleşme ve ağ sistemleri sanayinin yeni
imalatçıları, daha fazla yeni teknoloji kullanıyor. VDW Birliği
çözümler üretmesini gerektiriyor ve aynı zamanda şirketler için
Başkanı Heinz-Jürgen Prokop, “Uluslararası rekabette
yeni fırsatlar da sunuyor. Yeni pazarlar, enerji verimliliği ve katkılı
pazardaki yerimizi kaybetmemek için rakiplerimizin sunmadığı
imalat gibi konular yarının ticari faaliyetlerini belirleyecektir. VDW
çözümleri sunmak gerekmektedir“ sözlerini kaydetti. Heinz-
Birliği, faaliyetlerini bu kriterler ışığında sürdürecektir.
Jürgen Prokop bu ifadesiyle “Endüstri 4.0”a işaret etti. “Takım
tezgahı imalatçıları bakış açılarını genişletmek ve toplam
üretim çözümleri geliştirmekle sorumludur. Bu çözümler, ancak
çok farklı müşteri taleplerini anlayarak ve proseslere hakim
olarak geliştirilebilir” sözlerinin ardından Prokop, “Hiç kimse
bu sektörü bizden daha iyi bilemez ve tam da bu nedenle çok
büyük fırsatlara sahibiz“ dedi.
FUAR
www.ttmagazin.com
EuroBLECH 2016’da,
Türkiye 4’üncü sırada yerini aldı
İki yılda bir Almanya’nın Hannover şehrinde düzenlenen, Sac levha işleme teknolojisine ait en son yeniliklerinin sergilendiği
EuroBLECH fuarı bu yıl 24. kez 25-29 Ekim 2016 tarihleri arasında kapılarını açacak.Türkiye’nin ilk on katılımcı ülke arasında
yer aldığı fuarda, geçtiğimiz yıllara göre stant alanını genişleten ülkelerden biri yine Türkiye oldu. 100’ün üzerinde yer alan
Türk katılımcı firmaların yüzde 10’u, sac işleme sektörlerinde hizmet veren TİAD üyelerinden oluşuyor.
Park Bosphorus Otel’de düzenlenen basın toplantısında
EuroBLECH 2016 fuarı hakkında güncel bilgiler ve trendler
kamuoyuyla paylaşıldı.Hannover Fairs Turkey Fuarcılık
Genel Müdürü Sn. Alexander Kühnel’in moderatörlüğünde
gerçekleşen toplantıya EuroBLECH Fuar Müdürü Evelyn
Warwick ve Halkla İlişkiler ve Pazarlama Müdürü Melanie
Kaufmann konuşmacı olarak katıldı.
25-29 Ekim 2016 tarihleri arasında kapılarını profesyonel
ziyaretçilere açmaya hazırlanan fuarın trendleri Endüstri 4.0,
otomizasyon ve dijitalizasyon, maliyetten tasarruf, esneklik ve
daha yüksek kalite, hibrit yapıların işlenmesi ve hafif tasarım
olarak açıklandı.
Türkiye ilk on katılımcı ülke arasında
EuroBLECH Fuar Müdürü Evelyn Warwick, fuar ile ilgili
şunları aktardı: “Bu yıl fuarda 40 ülkeden 1.600’ün üzerinde
katılımcı yer alacak ve bu firmalar 89.000 metrekarelik alanda
yeniliklerini ziyaretçilerle buluşturacaklar. Fuar bir kez daha
dünyanın her bölgesinden gelişmiş makine ve yenilikçi üretim
çözümleri arayan sac levha işleme uzmanlarının buluşma yeri
niteliğinde olacak. Düzenli katılımcılarımızın dikkat çekecek
şekilde daha fazla alan için rezervasyon yapmış olmaları ve
yeni katılımcıların varlığı EuroBLECH 2016 açısından oldukça
olumlu bir tablo ortaya koyuyor.”
100’ün üzerinde Türk katılımcı
Bu yıl fuara Almanya dışında sırasıyla, İtalya, Çin, Türkiye,
Hollanda, İsviçre, İspanya, Avusturya, Tayvan ve İngiltere’den
katılım gerçekleştiğini ve Türk firmalarının katılımlarının her
yıl artış göstermesinden mutluluk duyduklarını belirten Halkla
İlişkiler ve Pazarlama Müdürü Melanie Kaufmann ise sözlerine
şöyle devam etti: “Bu yıl 100’ün üzerinde katılımcıyla toplam
7.500 m2 alanda temsil edilecek olan Türkiye, geçtiğimiz
fuara göre stand alanı olarak en çok büyüme gösteren ülkeler
arasında yer alıyor. Türkiye’den katılım gösteren firmalar sac
levha işleme konularındaki yenilikçi ürünlerini EuroBLECH’de
uluslararası ziyaretçiyle buluşturma fırsatını yakalıyorlar.”
Günümüzde üretim önemli değişimler geçiriyor. Otomatik
üretim, makineler arası iletişim, akıllı süreç zincirleri ile akıllı
üretim artık sac levha işlemenin ayrılmaz bir parçası haline
geldi. Veri alışverişi ise tüm üretim değerleri zinciri içerisinde
en iyi üretim işlemleri, gelişmiş planlama güvenilirliği, daha
esnek ve daha yüksek ürün kalitesi noktalarında gelişme
kaydediyor. Ürün çeşitliliği arttıkça ve iş büyüklüğü azaldıkça
sac levha işlemedeki üretim süreçleri daha da karmaşık bir
hale geliyor ve daha verimli ve esnek çözümler gerektiriyor.
Endüstride yer alan şirketler bu sebeple üretim süreçlerinde
uzun vadeli bir uyumluluk için hayati kararlar gerektiren,
değişken bir ortam ile karşı karşıya.
Tema: Yeni nesil sac levha işleme
EuroBLECH, bu yılın “Yeni Nesil Sac Levha İşleme” temasıyla
birlikte üretim teknolojilerinde rağbet gören adeta devrim
niteliğindeki gelişmeleri yansıtıyor. Sac Levha İşleme
Endüstrisi’ndeki küresel iş göstergesi ve lider endüstri platformu
niteliğindeki EuroBLECH, üretim süreçlerindeki modernleşme ve
iyileştirmelere yönelik geniş bir çeşitliliğe sahip özel çözümler
sunacak. Katılımcı şirketler, sac levha işleme ile ilgili tüm
değer zincirine yönelik geniş kapsamlı makineleri, araçları ve
sistemleri gösterime sunacak. Fuar profilinde sac levha, yarı
işlenmiş ve nihai ürünler, taşıma, ayırma, şekil verme, esnek sac
levha işleme, birleştirme, ek üretim, kaynak ve yüzey işleme,
hibrit yapıların işlenmesi, araçlar, kalite kontrolü, CAD/CAM/CIM
ve Ar&Ge sistemleri yer alıyor.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
KalDer’in yeni Yönetim Kurulu Başkanı:
Yılmaz Bayraktar
Kalite bilincini, hayatın her alanına yaymak amacıyla çalışan ve Türkiyeńin en prestijli sivil toplum
kuruluşlarından biri olan Türkiye Kalite Derneği (KalDer), 27. Olağan Genel Kurulu’nu Nisan ayında
gerçekleştirdi. Genel Kurul sonucunda; KalDer Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Yılmaz Bayraktar seçilirken,
Görgün Özdemir ve Bilâl Aslan Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları oldu.
Yılmaz Bayraktar kimdir?
1954 yılında Ardahan´da doğan Bayraktar, evli ve bir
çocuk babası. Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği
Bölümüńün ardından; İngiltere´de University of Wales
Makina Mühendisliği Bölümü’nde “Endüstri İçin Dizayn ve
İş İdaresi” başlıklı yüksek lisans programını tamamladı. İş
yaşamına 1979 yılında Tüpraş İzmit Rafineri Müdürlüğü’nde enerji ve ekoloji mühendisi olarak başlayan Bayraktar, 1999 yılında Rafineri Müdür Yardımcılığı görevinden
ayrıldı. 1999-2006 yıllarında merkezi Orlando´da bulunan
Siemens Power Generation şirketinin “İşletme ve Bakım”
anlaşması altındaki Bosen Enerji Elektrik Üretim Birleşik
Çevrim Santrali’nde Tesis Müdürü olarak çalıştı. 2006
yılında Tüpraş´ın özelleştirilmesi ile Genel Müdür Yardımcısı olarak yeniden görev aldı. Söz konusu süreçte, İnsan
Kaynakları, İşletme Güvenilirliği, Teknik Emniyet, Proses
Emniyeti, Sözleşme ve Satın alma, Özel Projeler, Enerji
Yönetimi, Proses Otomasyon, Eğitim, Kurumsal İletişim,
Sosyal İşler ile Güvenlik Müdürlüklerinden sorumlu Genel
Müdür Yardımcısı olarak görev yaparken, Toplu İş Sözleşmeleri ve Değişim Yönetimińi yönetti. Bayraktar; bir
dönem Kocaeli Sanayi Odası (KSO) Yönetim Kurulu, Koç
Holding Emekli ve Yardım Sandığı Vakfı Yönetim Kurulu ve
TÜPRAŞ Etik Kurul
Bayraktar: “Büyük mutluluk duyuyorum”
KalDer Yönetim Kurulu Başkanı seçildikten sonra bir açıklama yapan Yılmaz Bayraktar, Türkiyeńin önde gelen bir
sivil toplum kuruluşunun yönetim kurulu başkanı olarak
seçilmekten dolayı büyük mutluluk duyduğunu söyledi.
Bayraktar, sözlerini şu şekilde sürdürdü: “Kalite gönüllülerinin arasında yer almanın bir ayrıcalık olduğuna yürekten
inanıyorum. Kişisel önceliklerimizi belirlerken, toplumsal
yararı ön plana çıkartabilmemiz gerektiğini düşünüyorum. Bugüne dek, KalDer bünyesinde uzun süre yönetim
kurulu üyesi ve başkan yardımcısı olarak hizmet verdim.
KalDerín bu süreçteki misyonunu daha ileri bir noktaya
taşımayı hedefliyoruz. Yeni çalışma döneminde ülkemizin
çok önemli kuruluşlarının temsili ve katkısıyla hazırladığımız etkin projelerle değer yaratmaya, düşünce ve yaşam
kalitesini artırmaya odaklı çalışmalarımıza devam edeceğiz. Bu süreçte, üye ve paydaşlarımızdan daha etkin ve
yapıcı katkılarını bekliyoruz.”
Kalderín yeni Yönetim Kurulu:
27. Olağan Genel Kurulu sonucunda KalDer’in yeni Yönetim Kurulu şu isimlerden oluştu:
Ali Çalışkan (Sabancı Holding Kordsa Global A.Ş.), Barış
Arat (Barat Endüstriyel Mühendislik), Bilal Aslan (İstanbul
Büyükşehir Belediyesi Sağlık A.Ş.), Cem Haydar Bektaş
(Servodata Bilişim A.Ş.), Devrim Çubukçu (Eczacıbaşı
Holding), Erdal Elbay (Pilot Koltuk), Fügen Toksü (TUHİD
Türkiye Halkla İlişkiler Derneği), Görgün Özdemir (Koç
Holding Otokoç Otomotiv A.Ş.), M. Emin Direkçi (Mendirek
Endüstriyel Danışmanlık), M. Fahir Altan (SAAB International), Mutlu Ocak (Coca-Cola İçecek A.Ş.), Necip Özçer (
LC Waikiki), Nurettin Türkoğlu (YEDAŞ), Orhan Ünal (Viko
Teknik), Pınar Kalay (Vodafone Türkiye A.Ş.), Sami Boydak
(Merkez Çelik), Seçil Koç Doğan (Seçil Kauçuk), Sedat
Soybay (Mass Arıtma A.Ş.), Steven Young (Bosch Türkiye),
Prof. Dr. Şule Kut (Okan Üniversitesi).
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Okul-Sanayi işbirliğine, PAGDER imzası
Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER), Milli Eğitim Bakanı Nabi Avcı, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Ahmet Erdem ile
İstanbul Sanayi Odası Başkanı Erdal Bahçıvan tarafından imzalanan ve mesleki eğitimin geliştirilmesi amacıyla hazırlanan
“Okul- Sanayi İşbirliği Projesi-İstanbul Modeli”ne destek veren ilk sivil toplum örgütü oldu.
PAGDER, İstanbul Sanayi Odası ve İstanbul İl Milli Eğitim
Müdürlüğü ile işbirliği yaparak İnönü Mesleki ve Teknik
Anadolu Lisesi Plastik Teknolojisi Bölümü’nün ekipman ve
altyapı eksikliklerini giderecek.
İnönü Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde düzenlenen
“Protokol İmza ve Ekipman Bağış Töreni”nde konuşma yapan
PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı Reha Gür, “Plastik teknolojisi
atölyelerini yeni tekniklerle, yöntemlerle geliştirecek, deneyim
paylaşımı sağlayacak istihdam odaklı bir işbirliğini başlatmış
oluyoruz” dedi. Gür, törene katılan gençlere de seslendi: “Plastik
sektörü işini iyi yapana hakkını fazlasıyla veren bir sektör.
Dünyanın yenilikçi malzemesi olan plastik, her sektörden pay
alarak pazarını geliştiriyor. Plastikte hayat var, gelecek var;
nitelikli, donanımlı elemanlar olarak plastik sektöründe kariyer
planlamanızı gelin yapın.” Plastik sektörü dahil Türkiye’de birçok
sektörün temel sorunlarından biri olan nitelikli iş gücü ihtiyacına
çözüm olarak geliştirilen ve pilot bölge olarak İstanbul’da
başlanan “Okul-Sanayi İşbirliği Projesi: İstanbul Modeli”
projesine destek veren ilk sivil toplum örgütü
Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) oldu.
Yeni bir mesleki ve teknik eğitim modeli oluşturulacak
Milli Eğitim Bakanlığı, İstanbul Çalışma ve Sosyal Güvenlik
Bakanlığı ve Türkiye İş Kurumu İstanbul İl Müdürlüğü ile
İstanbul Sanayi Odası arasında imzalanan protokol ile Mesleki
Eğitim Kurumları’nda sanayi işbirliklerinin sağlanarak
yeni bir mesleki ve teknik eğitim modeli oluşturulmasının
hedeflendiği “Okul-Sanayi İşbirliği Projesi: İstanbul Modeli”ne
katılan PAGDER; İnönü Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi
Plastik Teknoloji Bölümü’nün ekipman ve alt yapı eksikliklerini
giderecek.
Bağış ve protokol imza töreni yapıldı
İstanbul ile başlanarak 81 ilde yaygınlaştırılması planlanan
“Okul-Sanayi İşbirliği” projesinde İSO işbirliği ile yer
alan PAGDER’in bağış ve protokol imza töreni, İstanbul-
Bayrampaşa’da bulunan İnönü Mesleki ve Teknik Anadolu
Lisesi’nde yapıldı. İmza törenine, İstanbul İl Milli Eğitim Müdür
Yardımcısı Serkan Gür, Bayrampaşa İlçe Eğitim Şube Müdürü
Abdullah Avcı, İnönü Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Müdürü
Deniz Mutlu Güler, İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Üyesi
Nahit Kemalbay ve İstanbul Sanayi Odası Meclis Üyesi Ömer
Karadeniz’in yanı sıra PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı Reha
Gür, PAGDER Yönetim Kurulu Üyeleri ile bu önemli projeye
katkı sunan plastik sektörü firmalarının üst düzey yöneticileri,
öğretmenler, öğrenciler ve basın mensupları katıldı.
Plastik sektörü yüksek istihdam yaratan sektör olmaya devam
edecek
Törende konuşma yapan PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı
Reha Gür, Türkiye sanayisinin ihtiyaç duyduğu becerilerle
donatılmış gençleri yetiştirmeyi amaçlayan “Okul-Sanayi
İşbirliği Projesi: İstanbul Modeli”ne projesine destek veren
ilk sivil toplum örgütü olmaktan, diğer ilgili sivil toplum
örgütlerine de öncülük etmekten gurur duyduklarını kaydetti.
Projeyi hayata geçiren Milli Eğitim Bakanlığı’na, İstanbul
Sanayi Odası ve İstanbul Ticaret Odası yöneticilerine, sektör
mensuplarına teşekkürlerini sunan Gür, diğer ilgili sivil toplum
kuruluşlarını, diğer sektörleri de bu hizmet yarışına davet etti.
15-24 yaş grubunda işsizlik oranı yüzde 18,5
Plastik sektörünün dünyanın en önemli sektörü, plastiğin de
en kıymetli malzemesi olduğuna dikkat çeken Gür, şu anda
306 bin kişiyi istihdam eden sektörün yüksek istihdam yaratan
bir sektör olmaya devam edeceğini paylaştı. TÜİK’in 2015’de
yaptığı araştırmada, 15-24 yaş grubu arasında, işsizlik oranın
yüzde 18,5 olduğunu kaydeden Reha Gür, “Bugün atacağımız
adımlarla, plastik sektörünün ihtiyacı olan ara elemanların
nitelikli bir şekilde yetiştirilerek plastik sanayisine katılımı
ile hem işsizlik oranı azalacak, hem de sanayicilerin ihtiyaç
duyduğu nitelikli eleman açığı ortadan kalkacak” dedi.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Küresel rekabet ortamında rekabetin devamlılığının
verimlilikle mümkün olduğunu, verimlilik için de mahir
ellerin işin içinde olması gerektiğini vurgulayan Gür,
bunun için de makine teçhizat, deneyimli, donanımlı
eğitmenlerin bir arada olması gerektiğini belirtti. Törene
katılan gençlere de seslenen Reha Gür, “Bugün burada
donanımlı öğretmenlerimiz, gözleri ışıkla parlayan
gençlerimiz var. Plastik sektörü, işini iyi yapana hakkını
fazlasıyla veren bir sektör… Dünyanın yenilikçi malzemesi
olan plastik, her sektörden pay alarak pazarını geliştiriyor.
Plastikte hayat var, gelecek var; gelin kendinizi donanımlı
elemanlar haline getirin, plastik sektöründe kariyer
planlamanızı yapın” dedi.
Konuşmacılardan önemli mesajlar:
İstanbul İl Milli Eğitim Müdür Yardımcısı Serkan Gür de
yaptığı konuşmada, mesleki eğitimin önemine dikkat
çekerek törende bulunan gençlere “Hayal edin, ancak
hayal ettiğiniz sürece bir şeylere ulaşabilirsiniz” dedi.
Mesleki ve teknik eğitimin sorunlarından birinin nitelikli
insan gücü yetiştirememesi olduğuna değinen Serkan
Gür, “Nitelikli insan gücünü, ancak sektörün gücüyle
gücümüzü birleştirirsek yetiştirebiliriz; sektörün
deneyimini okullarımıza transfer ederek başarabiliriz,
diye yola çıktık ve Okul-Sanayi İşbirliği İstanbul
Modeli’ni geliştirdik. İstanbul Sanayi Odası ve İstanbul
Ticaret Odası’nın destekleri ile 55 hareketlilik projesi,
ziyareti gerçekleştirdik; yaklaşık 30 öğretmen okuluna
da kesinleşen eşleştirme yaptık. Meslek ve teknik
okullarımızda eğitime hız kazandıracak olan Okul- Sanayi
İşbirliği projesinin 81 ilde yaygınlaştırılması için Milli
Eğitim Bakanlığımız bu şehirlere talimatları göndermiştir.
Bu projeye destek veren başta İstanbul Sanayi Odası,
İstanbul Ticaret Odası ve PAGDER’e, destek veren
tüm plastik sektörü mensuplarına teşekkür ediyor, bu
prototipin başarılı, hayırlı olmasını diliyorum” dedi.
TOBB Makine ve Teçhizat İmalatı Meclisi’ne yeni yönetim
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Türkiye Makine ve Teçhizat İmalatı Meclisi Toplantısı, 8 Nisan 2016’da Ankara’da TOBB Merkezi’nde
gerçekleştirildi. Yeni üyeleriyle güçlenen meclis, seçim gündemli toplantısında meclis başkanlığına Samsun Makina Sanayi A.Ş. Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcısı Kutlu Karavelioğlu’nu, meclis başkan yardımcılığına Erkunt Traktör Sanayii A.Ş. Genel Müdürü Zeynep Erkunt Armağan’ı seçti.
söyledi: “Nitelikli bir üretim ve istihdam altyapısı veya ciddi
bir ekonomik büyüklüğe ulaşmış olmak, bir sektörün başarılı
olmasına yetmiyor; ortak bir vizyon ve birlikte davranabilme
kültürüne sahip olmak gerekiyor. Türkiye’nin makinecileri
son birkaç yılda bu yönde önemli adımlar attılar; artık
güçlü bir lobiye sahipler. Teknolojinin yaşamla buluşmasını
sağlayan makine imalatçılığı, gelişmiş dediğimiz ülkelerin
tamamında stratejik kabul edilmiş, öncelikleri daima ülke
önceliği olmuştur. Teknolojisini güncel ve gelişmiş tutarak
Kutlu Karavelioğlu / TOBB Meclis Başkanı
diğer bütün imalat sektörlerimizin rekabetçiliğini artırmakla
İstişari nitelikte olmak üzere, sektördeki gelişmeleri teşvik
vazifeli makinecilerimiz, yurtiçinde ve dışında birçok çatı
etmek, sorunları incelemek ve önlemleri tespit etmek amacıyla
altında çok farklı yönlerde çalışıp, çok nitelikli bilgiler üretiyor
makina imalatçılarını, sektörel birlik ve dernekleri, ilgili kamu
veya ediniyorlar. Meclisimizin yeni dönemde öncelik vereceği
kurum ve kuruluşlarını bir araya getiren ve TOBB çatısı
konulardan biri sektörün bilgisini konsolide edip, daha
altında faaliyetini sürdüren Türkiye Makine ve Teçhizat İmalatı
kolay istifade edilebilir hale getirmek, sektörel mevzuat ve
Meclisi, yeni faaliyet dönemine başladı. Başkan ve başkan
uygulamadan sorumlu mercilere en güvenilir verileri sunmaktır.”
yardımcısının seçildiği ilk toplantıda, Türk makine sektörünün
TOBB Sektör Meclisleri hakkında
ülke kalkınmasında taşıdığı sorumluluğun altı çizildi; paydaşların
Sektör Meclisleri, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Odalar
giderek artan etkinliklerinin uyum ve dayanışma içinde koordine
ve Borsalar Kanununun 57. maddesine dayanılarak hazırlanan
edilebilmesinin, sektörün üstlendiği misyona yaraşır efektif
Türkiye Sektör Meclisleri’nin Kuruluş, Görev ve Çalışma
neticeler ortaya çıkaracağı üzerinde duruldu.
Yönetmeliği’ne göre faaliyetlerini yürütmektedir. Geleceğe yönelik
“Ortak bir vizyon ve birlikte davranabilme kültürüne
projeksiyonlar yaparak stratejiler oluşturmak üzere toplanan
sahip olmak gerekiyor”
sektör meclislerinin amaçlarından biri, sektörlerin uluslararası
Türkiye Makine ve Teçhizat İmalatı Meclisi’nde Başkanlık
rekabet şartlarına uyum sağlayabilmeleri için gerekli teknik ve
görevine getirilen Kutlu Karavelioğlu konuyla ilgili olarak şunları
bilgi alt yapısıyla ilgili çalışmaları hazırlamaktır.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
TAYSAD, Ar-Ge’de Ana Sanayi ile
işbirliğini artırmaya kararlı
Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği (TAYSAD) üyeleri ve Ford Otosan geçtiğimiz günlerde Ford Ar-Ge
Merkezi’nde ortak bir etkinlik gerçekleştirdi. Tedarik sanayi ile otomotiv sanayinin Ar-Ge konusundaki işbirliği
fırsatlarının da tartışıldığı ve TAYSAD’a üye firmaların Ar-Ge projelerinin paylaşıldığı etkinlikte, TAYSAD üyesi
şirketlerin Ar-Ge merkezlerinin de tanıtımı yapıldı.
Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği (TAYSAD), geçtiğimiz
Şubat ayında TOFAŞ ile birlikte ilkini gerçekleştirdiği Ar-Ge
buluşmalarını, ikinci olarak Ford Otosan ile birlikte düzenlediği
ve iki gün süren etkinlikle sürdürdü. Genel Koordinatör Süheyl
Baybalı’nın da katıldığı etkinliğe, Ar-Ge merkezine sahip
TAYSAD üyesi firma yetkilileri ile Ford Otosan Genel Müdür
Yardımcısı Burak Uygur ve Ar-Ge Müdürü Rüştü Ergen katıldı.
“Düşük teknolojilerle iş yapma dönemini geride bıraktık”
Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği Genel Koordinatöri
Süheyl Baybalı etkinlikte bir konuşma yaptı. Sözlerine Ford
Otosan yetkililerine ve organizasyonda emeği geçen herkese
teşekkür ederek başlayan Baybalı, “Biliyorsunuz, Türkiye’de
maliyetler eskisi gibi değil. Düşük işçiliklerle ve teknolojilerle
iş yapma dönemini geride bıraktık. Kalite ve verimlilik ile
ilgili hala yapılacak çok şey var. Ama bundan sonra Batı
Avrupa’daki firmaların yetkinliğiyle ve organizasyon modeliyle
hareket ediyor olmamız lazım. Dolayısıyla ana sanayi ile
tedarik sanayinin birlikte araştırmalar yapması, en önemli
konulardan bir tanesi. Bu nedenle Ar-Ge merkezlerimizin
tanınması gerekiyor. TAYSAD olarak 58 tane Ar-Ge merkezimiz
var. Bir bölümü zaten ana sanayi ile sürekli ortak çalışma
halinde. Burada diğer Ar-Ge merkezi sahibi üyelerimizi de
tanıtarak ön plana çıkaracağız” dedi.
“Ar-Ge altyapılarına yatırım yapıyoruz”
Toplantıda konuşan Ford Otosan Ar-Ge Müdürü Rüştü
Ergen, “Ar-Ge konusunda pek çok işbirliklerimiz var ve bu
çerçevede Ford Otosan dışında da yatırımlar yapıyoruz. İTÜ
ve Koç Üniversitesi’nde yaptığımız laboratuvar yatırımlarıyla,
ortak projelere zemin hazırladık. Ayrıca işbirliği içinde
olduğumuz firma veya oluşumların laboratuvar yatırımlarına da
danışmanlık desteği verdik. Tüm bunları yaparken bir yandan
da mühendislik hizmeti satarak para kazanıyoruz. Kazandığımız
parayı da Ar-Ge çalışmalarına geri döndürüyoruz. Kadromuzu
alt yapı ile destekliyoruz. Son 5 yıl içerisinde Ar-Ge altyapı
yatırımlarımızı artırarak sürdürüyoruz” dedi.
“Otomotivin içine yeni teknoloji alanları girmeye devam ediyor”
Otomotiv endüstrisinin şu anda gelişmekte olan ülkeler
dışında, aslında stabil gittiğine vurgu yapan Ford Otosan Ar-Ge
Müdürü Rüştü Ergen, “Brezilya, Rusya, Çin gibi ülkeler hala
tedarik endüstrisinde, çok uluslu büyük firmalarıyla pazarı
elinde tutuyor. Fakat bu durumun ana sanayiciler arasındaki
rekabetin, tedarikçi tarafında olağanüstü değişiklikler
yaratmasını beklemiyoruz” açıklamasını yaptı.
Tedarikçilerin pazar payındaki değişimin nedenini değerlendiren
Ergen, “Çok uluslu firmalar kendilerini teknolojiye çok hızlı
adapte edebiliyorlar. Hatta otomotiv sanayinde teknoloji ile
büyümenin liderliğini yapıyorlar. Bu arada tedarikçi tarafındaki
esas büyük değişim, yeni teknoloji alanlarının otomotivin içine
girmesiyle, aslında bugüne kadar otomotiv tedarikçisi olmayan
yeni şirketlerin tedarikçi listelerine girmesi şeklinde gerçekleşti
ve devam ediyor. Özellikle pek çok küçük firmanın, tedarikçinin
tedarikçisi veya ana sanayinin tedarikçisi şeklinde pazara
girdiğini ve otomotiv sektöründe pastadan pay aldığını söylemek
yanlış olmaz” diye konuştu.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Batı dünyasında ana tedarikçilerin, bir yandan birbirleri
ile rekabet ederken bir yandan da işbirliği yaptığına ve
özellikle Ar-Ge maliyetini paylaştığına dikkati çeken Ergen,
“Gerek Amerika’da gerekse Avrupa’da ciddi miktarda teşvik
mekanizmaları söz konusu ve bu teşvik pastasının büyük
bir bölümünü çok uluslu tedarikçi firmalar tüketiyor. Büyük
uluslu firmaların stratejilerini incelediğimizde hala ortalama
yüzde 5 civarında Ar-Ge yatırımlarına devam ettiklerini,
büyük firmalar olmalarına rağmen yüksek üretim modellerini
desteklediklerini ve orta ölçekli ürünlerden vazgeçmediklerini
görüyoruz. Yine büyük tedarikçiler, operasyonlarını tüm
coğrafyaya yayılmış olarak devam ettirirken, gelişmekte olan
ülkelere gidip üretim tesisi yatırımı yaptıklarını gözlemliyoruz.
Diğer yandan da operasyonlarında verimlilik ve kalite
kısımlarında sınırları aşıyorlar ve teknolojiyi getirirken öbür
taraftan da teknoloji maliyetini kontrol altında tutuyorlar” dedi.
“Tedarik Sanayi ile işbirliğinde başarıyı yakalayabiliriz“
“Ar-Ge konusunda işbirliği yapmak, tedarik sanayinin
bilgi ve donanımından, ana sanayinin daha etkin biçimde
faydalanması ve maliyetlerin paylaşılmasına imkan tanır”
diye konuşan Ford Otosan Ar-Ge Müdürü Ergen, “Bir yandan
kendi endüstri sanayi hızımızı artırıp, bir yandan da tedarik
sanayisi ile sıkı bir işbirliği yapmak hiç kolay değil. Peki,
biz bunu başarabilir miyiz? Bunu başarmak istiyoruz ve
bunu başarmak üzere bir strateji kurgulamaya çalışıyoruz.
Eğer akıllı bir portföy yönetimi yaparak, sadece tek bir
portföy yönetimi üzerinden hareket edebilirsek, gerekli
olan ve etkin olduğumuz noktalarda işbirliğini artırma
girişimlerinde bulunabilirsek, fikri sanayi haklarda önceden
anlaşılmış çerçeveler içerisinde güven esasına dayalı
olarak ilerleyebilirsek ve kendi aramızdaki iletişim yollarını
yalınlaştırabilirsek evet, biz bunu başarabiliriz” diye konuştu.
“Teknoloji birikimi yapmak ve yetkinlik kazanmak gerekiyor”
Toplantıda söz alan bir diğer isim olan Ford Otosan Genel
Müdür Yardımcısı Burak Uygur, “TAYSAD üyelerinin çok
önemli Ar-Ge merkezleri ve bu merkezlerde yürüttüğü Ar-Ge
çalışmaları var. Birbirimizi biraz daha yakından tanıyarak;
araştırma alanlarında ortak çalışmalar için bir sinerji
oluşturabilir miyiz, bunları değerlendirelim istiyoruz. Otomotiv
sektörü çok dinamik bir sektör... Bir sürü engel ya da basamak
var. Gerek ana sanayimiz gerekse tedarik sanayimiz, çıkılması
gereken bu basamakları, kalite ve verimlilik ile çok başarılı
bir şekilde tırmandı. Ama bundan sonraki basamak çok daha
zorlayıcı görünüyor. Teknoloji birikimi yapmak ve teknolojide
yetkinlik kazanmak, bunun içinse Ar-Ge’ye yatırım yapmak
gerekiyor. Hepimiz bunun bilincinde olarak gereğini yerine
getiriyoruz” dedi.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
İMDER, hedef belirledi: “6’ncı sıraya çıkmalıyız”
İş makineleri sektörü 15 yılda yapılacak 1.3 trilyon dolarlık altyapı ve inşaat yatırımlarıyla büyümeyi hedefliyor. İMDER Başkanı
Halil Tamer Öztoygar, 8. Olağan Genel Kurul Toplantısı öncesi gerçekleştirilen “Ulusaldan Küresele İş Makinaları Sektörü
Panelinde “2023’te dünya 6’ncısı olmayı öngörüyoruz” dedi.
İş makineleri sektöründe, yerli malı girdisinin yüzde 55
olduğunu belirten İMDER (Türkiye İş Makinaları Distribütörleri
ve İmalatçıları Birliği) Başkanı Halil Tamer Öztoygar, Türk
imalatçılarının teknolojiyi iyi kullandıklarını söyledi. İthal
edilen parçalarda da Türk katkısının görülebileceğine değinen
Öztoygar, devletin sektörel teşviklerde bulunması gerekliliğini
vurguladı.
Ekonomi basını, panelde söz sahibiydi
İMDER, 8. Olağan Genel Kurul Toplantısı öncesi gerçekleştirilen
“Ulusaldan Küresele İş Makinaları Sektörü Paneli”ne İMDER
Başkanı Halil Tamer Öztoygar, Bloomberg HT Genel Yayın
Yönetmeni Cüneyt Başaran, Dünya Gazetesi Genel Yayın
Yönetmeni Hakan Güldağ, Ekonomist Prof. Dr. Sadi Uzunoğlu
ve Fortune Genel Yayın Yönetmeni Cüneyt Toros katılım
sağladı.
Panelde, Türkiye’de 2030 yılına kadar gerçekleştirilmesi
planlanan 1.3 trilyon dolarlık projelerin, iş makineleri
sektörüne katkıda bulunacağı kaydedildi. Bloomberg HT
Genel Yayın Yönetmeni Cüneyt Başaran’ın moderasyonuyla
düzenlenen panelde konuşan İMDER Başkanı Halil Tamer
Öztoygar, inşaat makineleri alanında 1,2 milyar dolar
civarındaki ihracatın, 2023 yılında 10 milyar doların üzerine
çıkarılması hedeflerine olan inancının tam olduğunu
belirtti. İş makineleri sektöründe ihracatın artması için
çalıştıklarını aktaran Öztoygar, doğrudan yabancı yatırımları
ve ortaklıkları önemsediklerini kaydetti. 2013 yılında 1.
Uluslararası İş Makinaları Kongresi’ni gerçekleştirdiklerine
dikkat çeken Öztoygar, ikinci kongreyi ise 20-21 Ekim 2016’da
yine İstanbul’da gerçekleştirmek üzere yoğun çalışmalar
yaptıklarını söyledi.
“6’ncı sıraya çıkmalıyız”
Trakya Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Sadi Uzunoğlu
ise Türkiye’nin 2030’a kadar 1,3 trilyon liralık yatırım planı
bulunduğuna değinerek, “Altyapı yatırımları için 100 milyar
dolar öngörüldüğünü, enerji projeleri için 100 milyar dolar,
ulaşım yatırımları için 350 milyar dolar, konut ve kentsel
dönüşüm için 400 milyar dolar ve ticari, eğitim, kültür,
sağlık yatırımları için 350 milyar dolar yatırım planlanıyor.
Tüm bunların başarıyla yapılabilmesi için siyasi istikrar ve
Türkiye’nin bölgesindeki iyileşmeler oldukça önemli” ifadelerini
kullandı. GSMH’nın yüzde 1’i kadar Ar- Ge ile gidilirse rekabetçi
bir dünyada ayakta kalınamayacağını kaydeden Uzunoğlu,
Çin’in yüzde 5.8’lik hedefi olduğunu belirterek, “2023 yılında 22
binlik satış hedefi yakalanarak dünyada 6. sıraya çıkmalıyız. 30
milyar dolarlık hedef için 4.5 milyar dolar yatırım gerekir” dedi.
Endüstri 4.0 ile birlikte “Eğitim 4.0”
Bloomberg HT Genel Yayın Yönetmeni Cüneyt Başaran,
Türkiye’de iş makineleri ve ekipmanları sektörünün değerinin,
toplam makine sektörünün yüzde 16’sını oluşturduğunu
belirtti. Başaran, sektörün ihracatının 1.1 milyar dolar
olduğunu söyledi. Dünya Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni
Hakan Güldağ, son dönemde gündemde olan Endüstri 4.0’a
dikkat çekerek, “Bu süreçte eğitim 4.0’ı da konuşmamız lazım”
dedi. Endüstri 4.0’da makinelerin birbiriyle konuşacağını,
bunu da sensörlerin sağlayacağını belirten Güldağ, bir sensör
fabrikası için 5 milyar dolarlık yatırım gerektiğini, bu büyüklükte
yatırımların işbirliğini zorunlu kıldığını anlattı. Coğrafi
avantajlara da değinen Güldağ, “Afrika’ya mutlaka yönelmek
lazım. İMDER’in Afrika pazarında yer edinmesi gerekiyor” dedi.
Fortune Genel Yayın Yönetmeni Cüneyt Toros ise Türkiye’nin
önünü açacak iki konuyu teşvik sisteminin değişmesi ve
eğitime önem verilmesi olarak özetledi. Toros, devletin teşvik
verirken ne istediğini bilmesi gerektiğinin altını çizdi.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
TİAD üyeleri güç birliği yaptı ve open house düzenledi
Tungaloy Kesici Takımlar, DMG MORI Turkey, Nikken Kesici Takımlar ve Yenasoft firmaları 30 Nisan 2016 tarihinde DMG MORI’nin
ev sahipliğinde 80 kişinin katılım sağladığı bir open house etkinliği düzenledi.
Etkinlik Tungaloy Kesici Takımlar firmasına yapılan fabrika ziyareti ile başladı. Gerçekleştirilen fabrika turunda katılımcılar,
üretim tesislerini Tungaloy Üretim Müdürü İrfan Bükey ile gezerek kullanmakta oldukları kesici takımların nasıl üretildiğini
görme şansı yakaladı ve üretim süreçleri hakkında detaylı bilgi sahibi oldular. Fabrika ziyaretinin ardından open house etkinliği
DMG MORI Turkey’de etkinliği düzenleyen firmalar tarafından gerçekleştirilen sunumlarla devam etti. Sunumlar DMG MORI
Turkey Satış Müdürü Yüksel Öktem’in konuşmasıyla başladı. Açılış konuşmasının ardından DMG MORI Turkey Servis Müdürü
Barış Eser kullanıcılara sunulmakta olan çözümler, takım tezgahları, ölçme/kontrol sistemleri ve geleceğin üretim teknolojisi
olan Additive Manufacturing (Eklemeli Üretim) makineleri ile ilgili bilgi verdi. Barış Eser’in ardından Yenasoft firması CAM
Programları Satış Müdürü Emre Köklü tarafından distribütörlüğünü yapmakta oldukları Esprit CAM programının yenilikleri ve
üretime getirdiği kolaylıklar hakkında bilgi verildi. Nikken Kesici Takımlar Genel Müdür Yardımcısı Murat Güner tarafından tutucu
takımların parça toleranslarına, yüzey kalitesine ve üretim hızına etkileri ile ilgili detaylı bir sunum gerçekleştirildi. Tungaloy
Kesici Takımlar Pazarlama Sorumlusu Taha Turgay Çerciz tarafından firmanın ürettiği ürünler ile ilgili bilgiler verildi.
Sunumların ardından DMG MORI’nin tezgahları, Nikken’in takım tutucuları, Tungaloy’un kesici takımları ve Yenasoft’un
distribütörlüğünü yaptığı Esprit CAM programı ile hazırlanmış olan parça programları kullanılarak canlı parça kesimleri yapıldı.
Parça kesim uygulamaları sırasında katılımcıların soruları firmaların yetkilileri tarafından cevaplandı.
Etkinliğin ardından tekne ile gerçekleştirilen boğaz turu ve akşam yemeği ile katılımcılar güzel vakit geçirdi.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
İTÜ İş Dünyası Zirvesi’nde Endüstri 4.0 tartışıldı
İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) İşletme Fakültesi’nin 12 Nisan 2016’da düzenlediği, iş dünyasındaki profesyonellere yönelik
“Dijital Dönüşüm ve Endüstri 4.0” konulu İş Dünyası Zirvesi, büyük bir katılımla gerçekleştirildi.
Bu sene ilki gerçekleşen zirvede, iş dünyasının önde
gelen 400 orta ve üst düzey yöneticisi bir araya geldi.
İTÜ Ayazağa Yerleşkesi Süleyman Demirel Kültür
Merkezi’nde gerçekleştirilen zirvede, iş dünyasına
yön veren isimler yer aldı.
Zirveye, İTÜ Rektörü Prof. Dr. Mehmet Karaca, İTÜ İşletme
Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Fethi Çalışır, Siemens Genel
Müdürü Ali Rıza Ersoy, Intel Genel Müdürü Burak Aydın,
GE Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Canan Özsoy, Cisco
Türkiye Genel Müdürü Cenk Kıvılcım, Akbank Genel Müdür
Yardımcısı Orkun Oğuz gibi isimler konuşmacı olarak
katıldı.
Zirvede, Nesnelerin İnterneti, Endüstriyel İnternet, Dijital
Dönüşüm ve Yeni İş Modelleri, Bankacılık ve Finans
Sektöründe Dijital Dönüşüm, Perakendecilik gibi konular
değerlendirildi.
Rektör Karaca: İTÜ, “Üçüncü Nesil Üniversite” olmaya çok yakın
İş Dünyası Zirvesi’nin açılışında konuşan Rektör Prof. Dr.
Mehmet Karaca, dünyadan MIT ve Stanford Üniversitelerini
örnek vererek “Üçüncü Nesil Üniversite” kavramını anlattı.
“Türkiye’de bu kavrama en yakın üniversite İTÜ’dür” diye
konuşan Rektör Karaca, “Üçüncü nesil üniversite denilince
bilgiyi toplum için yapan, toplum için üreten, toplumun
refahını artırmaya yönelik çalışan üniversite anlaşılması
gerekir” dedi.
Prof. Dr. Karaca ayrıca şu sözleri kaydetti:
“İTÜ, üçüncü nesil üniversiteye olmaya çok yakın bir
üniversite. 3. nesil üniversite uluslararası kavramların
öne çıktığı, patente yönelik ürünlerin yapıldığı ve
bunlar için çözüm ortağı olan üniversite kavramı. Bu
açıdan Teknik Üniversite çok önemli... Teknik Üniversite
mezunları KPSS sınavlarına çok fazla girmiyorlar. Kendi
şirketlerini kurmaya çalışıyorlar. Stanford gibi üniversite
öğrencilerine bakın. Silikon Vadisi gibi yerlerde şirket
kuruyorlar. Teknik üniversitelerin de zaten en büyük
özelliği bu...”
Teknik Üniversite’nin önemli özelliklerinden birinin de ilk
50’deki öğrencilerinin yurt dışında işe girmeye ya da firma
kurmaya olan eğilimleri olduğunu belirten İTÜ Rektörü
Prof. Dr. Mehmet Karaca: “İTÜ Kariyer Merkezi bu konuda
aktif. İnsanın olmadığı yerde her ne kadar dijital dönüşüm
gerçekleştirseniz, alt yapı üst yapı kullansanız da
merkezde insan kullanacaktır. İnsan üretecektir. O açıdan
da biz insana, yeteneğe dokunuyoruz.” şeklinde konuştu.
İTÜ İş Dünyası Zirvesi, duayen isimleri ağırladı
İTÜ İşletme Fakültesi Dekan Yardımcısı Doç. Dr. Alp
Üstündağ’ın moderatörlüğünü üstlendiği zirvede Borusan
Genel Müdür Yardımcısı Ali Fuat Çötelioğlu, Arçelik Üretim
Teknolojileri Direktörü Mustafa Esenlik, Kibar Holding Genel
Müdür Yardımcısı Hakan Korkmaz, Rockwell Automation
Türkiye Genel Müdürü Cenk Ceylan ve Harting Türkiye
Genel Müdürü Ahmet Can Ayan konuşmacı olarak yer aldı.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Hermle Open House çok daha popüler
20-23 Nisan 2016 tarihleri arasında Gosheim’da gerçekleşen Open House’a yoğun katılım sağlandı. Sadece Cuma
günü, Hermle AG 1.000 den fazla ziyaretçiyi Gosheim’da ağırladı. Toplamda 2.800 kişiden oluşan ziyaretçi ile 1.200
firma frezeleme, tornalama, genel üretim ve son gelişim trendleri hakkında bilgi edindi.
Bu etkinlik ayrıca deniz aşırı ülkelerden de büyük ilgi ile
Ziyaretçiler, rehberli turlar ile günümüzün benzersiz üretim ve
takip edildi. Hermle AG 800’den fazla uluslararası ziyaretçiyi
montaj tesislerini, Hermle Eğitim Departmanını ve Hermle’nin
dört günlük etkinlik süresince firmasında ağırladı. En büyük
otomasyon firması olan Hermle-Leibinger Systemtechnik’i
delegasyonlar Çek Cumhuriyeti, İtalya, İspanya, Rusya, Hollanda,
birinci elden görme şansı yakaladılar. İlgilenenlere, günümüz
Danimarka ve Türkiye’dendi. Ayrıca Japonya, Hindistan ve
işleme dünyasıyla ilgili birçok konuda sayısız eğitimler sunuldu.
Amerika Birleşik Devletleri ve diğer birçok avrupa ülkesi de
Ayrıca pratik bilgiler, tüm katılımcılar ile paylaşıldı.
etkinliğe katıllarak Hermle’nin son yenilikleri hakkında bilgi
edindi.
Özel standlarda, 60’dan fazla partner firma bir fuar alanı
Çeşitli sektörlerden 20 den fazla ilginç parça Alman firmanın
oluşturdu ve bu alanda kalıp imalatı, CAD/CAM sistemleri, ölçme
tartışılmaz performansını net bir şekilde göstermesinde etkili
mühendisiliği, yazılım ve kontrol mühendisliği tanıtıldı.
oldu. Örneğin, bir gemi pervanesi, motorsiklet parçaları, motor
Endüstri 4.0 altında, Hermle ayarlarının kesme işine göre özel
parçaları ve daha birçok kalıp bileşenleri frezelendi. Ziyaretçiler,
ayarlanması, akıllı ayarlar sayesinde makina dinamikleri Hermle
260 kg dolu aluminiyum bloktan 40 kg’a düşen lavaboyu,
kontrol fonksiyonları ile arttırılan hassasiyet ve üretkenliğin
titanyum malzemeden havacılıkta kullanılan motor parçası olan
yanı sıra Hermle kontrol araçları ile operator asistanlığı ve
800mm çapında bliski ve 1959 Porsche Junior traktöründen
transparanlığı, Hermle Kullanıcı Koleji’nde canlı sergilendi.
tersine mühendislik ile üretilen girift bir turbofanı izlediler.
Hermle kuruluşu olan Hermle Maschinenbau GmbH firmasının
Hermle’nin ürün portföyünde yerini bulan yeni C 250 makina
ürettiği komponentler eşliğinde Toz Metal Teknolojisi tanıtıldı.
modeli, ziyaretçilerden büyük ilgi gördü. Yüksek seviyede
Hermle Servis Hizmeti Yeterliliği, ayrı bir alanda anlatıldı ve
hassasiyet, hız ve güvenilirlik sunan 3 ve 5 Eksen İşleme
bunun için iki işleme merkezi kullanıldı. Servis tanımlama
Merkezi, müşteriler arasında çok tercih edilen bir model
ve servis ekipmanları, katılımcılara gösterildi ve bu araçlar
olacağını kanıtladı.
kullanılarak tezgahın kurulduğu yerde, hızlı ve rekabetçi Hermle
2500 kg’a kadar iş parçalarını işleyebilen Hermle ürün
portföyündeki en büyük ebatlı C 62 U / C 62 U MT (freze/torna
versiyonu); Hermle Uygulama ve Eğitim Merkezi’nde görkemli bir
Servisi’nin ne kadar hızlı çözüm üretebileceği aktarıldı. Ayrıca
Hermle Eğitim Departmanının yapmış olduğu sunumlar çok ilgi
çekti.
figür keserken sergilendi.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
TEKYAZ’ın Cimatron seminerine ilgi büyüktü
16 Nisan 2016’da Bostancı Dedeman Hotel’de Cimatron kullanıcıları ve meraklıları TEKYAZ seminerinde bir araya geldi.
Geleneksel hale gelmiş olan Cimatron seminerine oldukça yoğun ilgi gösterildi.
Cimatron 3D System’den Dirk Dombert, TEKYAZ
seminerinde yer aldı ve Cimatron ve 3D Systems hakkında
detaylı sunumunu gerçekleştirdi. CAD/CAM pazarındaki
ve Cimatron dünyasındaki son gelişmeler ve Cimatron 13
hakkında bilgilerin aktarıldığı sunum katılımcılar tarafından
büyük ilgi gördü. Cimatron Teknik ve Satış Destek Yöneticisi
Nülüfer Doğan ve Cimatron Eğitim ve Teknik Destek
Sorumlusu Osman Gücüyener; Cimatron 13 CAD Yenilikleri
ve Püf Noktaları ile ilgili hazırlamış oldukları sunumları
izleyicilere aktardı. Cimatron 13 Drafting & Montaj & Mold
Design sunumu ile seminer devam etti. Nülüfer Doğan’a
bu sunumda Cimatron Teknik ve Satış Destek Uzmanı
Serdar Kökgör eşlik etti. İlker Uludağ’nın seminerin başında
başlattığı ve çoğu katılımcının SMS destekleri ile interaktif
bir şekilde oynanan yarışma ve sosyal medya mecraları ile
olan yarışmalar, oldukça yoğun ilgi gördü. “Verimlilik Odaklı
Doğru Kesici Takım Seçim Kriterleri” teknik sunumu ile
ISCAR Pazarlama Müdürü Serkan Ekinci, öğle yemeğinden
hemen sonra kesici takım tekniklerini katılımcılara
sundu. Teknik sunumlar ve Cimatron’un tüm modülleri ile
seminer devam etti. Cimatron CAM Yenilikleri, Cimatron
Ürün Müdürü Burç Ezgü ve Serdar Kökgör tarafından
katılımcılara aktarıldı. “Cimatron 13 Die Design & Prograsif”
sunumu da Nülüfer Doğan ve Serdar Kökgör tarafından
aktarıldı. Fikus Tel Erozyon konuları ile ilgili teknik
sunumlara devam edildi. Cimatron Satış Uzmanı Okan
Yıldırım ve Cimatron Eğitim ve Teknik Destek Sorumlusu
Görkem Öztürk sunumları gerçekleştirdi.
Akmakina,
Hyundai WIA’nın yeniden satış birincisi
Gelenek bozulmadı ve Akmakina, Hyundai WIA’nın Avrupa satış birinciliğini elinden kaptırmadı. SIMTOS 2016 Fuarı’nda Hyundai
WIA’nın gerçekleştirdiği programda Akmakina’nın Avrupa satış birinciliğini ikinci kez elde ettiği, ziyaretçilere duyuruldu.
Hyundai WIA Avrupa Müdürü Ickjun Yang, Türkiye’de
firmayı ziyareti sırasında uzun zamandır işbirliği yaptıkları
Akmakina’yı, “Avrupa’daki en büyük ve en önemli partnerimiz”
diyerek tanımladı. Yang, “Akmakina, bu başarıyı 2015’te de
elinden bırakmadı. Avrupa’daki en büyük bayiimiz olan firma;
satışlarda her yıl yüzde 30 gibi önemli bir artış elde ediyor. Satış
sonrası profesyonel servis hizmetinin de bu büyüme oranına
etkisi büyük” sözlerini kaydetti.
Akmakina Satış Direktörü İsmail Akyüz, Yang’a teşekkür
ettikten sonra; Akmakina’nın Hyundai WIA’nın Türkiye’deki ilk
distribütörü olduğunu, Akmakina-Hyundai WIA işbirliğinde 21.
yılı kutladıklarını, MAKTEK Avrasya 2016 Fuarı’nda Hyundai
WIA’nın çok eksenli (multiaxex) teknolojilerinin sergileneceğini
belirtti.
İsmail Akyüz
Akmakina Satış Direktörü
Ickjun Yang
Hyundai WIA Avrupa Müdürü
TEKNİK YAZI
www.ttmagazin.com
Bilinenleri ve bilinmeyenleriyle
Endüstri 4.0
“Makineler arası iletişim mümkün mü? İnsansız üretime ve sadece robotların çalışacağı fabrikalara tanık olacak
mıyız? Üretim alanları tek bir kumanda ile yönetilecek mi?...” Hayatımıza bu soruları ‘Dördüncü Sanayi Devrimi’
olarak tanımlanan Endüstri 4.0 getirdi. Dünya, Endüstri 4.0 ile çalkalanıyor. TİAD Genel Sekreter Yardımcısı
Samet Burçin Aydoğmuş, yeni devrimi tanımaya ve tanıtmaya yönelik bir makale kaleme aldı.
TİAD Genel Sekreter Yardımcısı / Samet Burçin Aydoğmuş
Nedir Endüstri 4.0 ve Türkiye bunun neresinde…
Dördüncü Sanayi Devrimini ve Endüstri 4.0 olgusunu
algılayabilmek için öncelikle geçmişten günümüze sanayi
devrimlerine bakmak gerekiyor. Birinci Sanayi Devrimi 1784
yılında İngiliz mucit Dr. Edmund Cartwright tarafından icat
edilen mekanik dokuma tezgahı ile başladı. Elektriğin icadını
takiben Amerika Cincinnati’deki mezbahanelerde kullanılmaya
başlanan elektrikli bant sistemleri ile 1870 yılında İkinci Sanayi
Devrimi başlamıştır. Bununla birlikte Henry Ford’un otomobil
fabrikalarında seri üretime geçilmiştir. 1969 yılında Amerikan
Şirketi olan Modicon084 tarafından ilk programlanabilir
lojik kontrol devresinin (PLC) icat edilmesi ile Üçüncü Sanayi
Devrimi başlamış oldu. Dördüncü Sanayi Devrimi, 2008 yılında
Almanya hükümeti tarafından çalışmalarına başlanan, 2011
yılında Almanya Hannover Fuarı’nda lanse edilen ve Endüstri
4.0 olarak tanımlanan siber fiziksel sistemler ile akıllı ve esnek
üretim sistemlerinin kullanılmaya başlanmasıyla resmen
başlamış durumdadır.
Endüstri 4.0’ın ortaya çıkışının altında yatan temel sebep ise
Çin’in endüstriyel ürün satışlarındaki büyük gelişmesidir.
5 yıllık veriler karşılaştırıldığında Çin %241’lik bir artış
sağlarken, Almanya %16, Avrupa Birliği Ülkeleri (EU 27) %13
artış sağlamış, ABD ise hiç büyüme kaydedememiştir.
Ancak, Dördüncü Sanayi Devrimi ile Endüstri 4.0 gerçek
anlamda aynı şeyler değildir. Endüstri 4.0, küresel rekabet
nedeniyle endüstriyel şirketlerde kullanılmaya başlanmış
olan siber fiziksel sistemler ile verimlilik, hız ve esneklik gibi
faktörlerin ön plana çıktığı dijital fabrikalar oluşturulması
ve bu sayede hata oranının neredeyse sıfıra indirilmesiyle
verimliliğin %100’e ulaştırılmaya çalışılmasıdır. Dördüncü
Sanayi Devrimi ise günümüzün acımasız bir gerçeği olan fosil
enerji kaynaklarının çok yakın bir gelecekte tükenmesive bu
sebeple kapitalizmin gücünü kaybetmeye başlayacak olan
yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelim ile ortaya çıkmıştır.
Kısacası, her iki olgu birbirinin tamamlayıcısı olup kendilerini
hızla gerçekleştirmektedir.
Akıllı fabrikalarla akıllı ürünler üretmek
Endüstri devrimleri, Dünya’yı ve toplumları her zaman küresel
boyutta etkilemiştir. Üretmek insanlık için hep bir zorunluluk
olmuş ve üretimi devam ettirmek adına yeni arayışlar içinde
olunmuştur. Hangi sektörün geçmişine bakarsanız bakın
tarihsel gelişmelerinde hep sanayi devrimi olgusu yer
almaktadır. Çünkü, sürecin devam edebilmesi için insanlar
ürettiklerini aynı zamanda duyurmalı, göstermelidir. Bunun
sonucunda gelişen ulaşım ve iletişim araçları olmuştur.
Dolayısıyla bilişim teknolojileri gelişmiş yeni sektörler
ortaya çıkmıştır. Dördüncü Sanayi Devrimi de şüphesiz yeni
sektörlerin açılmasına ve geride kalmış sektörlerin yok
olmasına sebep olacaktır. Bu durum yalnızca sektörler için
değil insanlar, şirketler, ülkeler için de böyle olmuştur. Örnek
verecek olursak; ilk başlarda kas gücü ile çalışan insanlar
işlerini kaybetmeye başladı, sonra teknisyenler şimdi de
mühendisler işlerini kaybetmeyle karşı karşıya kalmış
durumdadır. Endüstri 4.0’ın pozitif yönleri olumsuz etkilerini
kısmen düzeltebilir. Her ne kadar istihdam sorunları olacaksa
da yeni iş alanları da ortaya çıkacaktır. Yeni ortaya çıkacak
bu meslekleri şu an için “Robot Uzmanı, Siber Güvenlik
Analisti, 3D Baskı Teknisyeni, Sanal Gerçeklik Tasarımcısı,
Ağ Programcısı, Makine Öğrenim Bilimcisi, Endüstriyel Ağ
Mühendisi, Müşteri Üreticisi, Nöro-Nakil Teknisyeni, Dijital
Antropolog, Platform Geliştiricisi, İş Dönüştürme Uzmanı,
Bulut Mimarı, Veri Bilimcisi, Şehir İnovasyon/Mekanik Uzmanı”
olarak tanımlayabiliriz. Akıllı fabrikalarda akıllı ürünler
üretmek ve bu ürünlerin hayatımızı kolaylaştırması hem
de bunu az enerjiyle yapacak olması büyük bir artıdır. Akıllı
ürünlerin üretilmesiyle bu ürünler ihtiyaca göre farklı alanlara
uyarlanıp gelişmeler sağlanabilir.
TEKNİK YAZI
www.ttmagazin.com
en önemli hedefler arasında tutmaktadır. Bu sebeple,
teknoloji ve sanayi üreticilerinin uygun eğitim stratejileri
ile birlikte sürekli öğrenmeyi sağlaması ve tüketici
bilinçlendirmesi mutlak bir öneme sahiptir.
Önümüzdeki 5 Yıl İçerisinde Meslek ve İş Kolu Değiştirmesi Gerekecek Tahmini Kişi Sayıları.
Endüstri 4.0 stratejisinin hayata geçmesinde ilk aşama
olan donanım ve yazılım bölümünün hayata geçmesi
bir problem teşkil etmeyecek gibi görünüyor. Çünkü
donanım ve yazılım için kullanılacak enerjinin az olacağı
düşünüldüğünde ve internet protokolünün 6. sürümü IPv6
ile birlikte milyarlarca cihazın İnternet’e bağlanmasının
yolu açıldığından başlangıç olarak bir sıkıntı olmayacaktır.
Fakat üretim süreçlerinde kullanılacak makinelerin
hepsinin Endüstri 4.0’ın standartlarına uygun hale
getirilmesi ve programlanması kolay olmayacaktır.
Endüstri 4.0 için gereken yenilikler
Ekonomiden savunmaya, sağlıktan eğitime kadar çok
yönlü yeni bir çağ açacak olan Endüstri 4.0’ın başarı
ile uygulanabilmesi için dikkat edilmesi gereken bazı
unsurlar bulunmaktadır. Bu unsurların temelinde
enerji dar boğazından kurtulmak için verimliliği
%100’e yaklaştırmak, maliyetleri düşürmek, enerji
tasarrufu sağlamak ve çevre kirliliğini en aza indirmek
bulunmaktadır.
Eğitim
Endüstri 4.0, somut olarak gelişmeyle birlikte geliştirilen
teknolojileri üreten personelin hem de bu teknolojiden
faydalanacak insanların eğitimini ve bilinçlenmesini de
en önemli hedefler arasında tutmaktadır. Bu sebeple,
teknoloji ve sanayi üreticilerinin uygun eğitim stratejileri
ile birlikte sürekli öğrenmeyi sağlaması ve tüketici
bilinçlendirmesi mutlak bir öneme sahiptir.
Elektronik haberleşme
Hem insanlarla makinalar hem de makinalar arası
iletişimin güçlendirilmesi büyük önem taşıyor. Özellikle
“Nesnelerin İnterneti” sayesinde ve yüksek hızlı internet
desteğiyle bu haberleşme ve veri aktarım sistemleri,
Endüstri 4.0’ın en büyük gerekliliklerinden biri halindedir.
İş planlaması
Sanayi ve üretim tesisleri daha donanımlı hale getirilip
akıllı sistemler ile donatıldıkça, çalışan personelin
niteliğinin önemi buna bağlı olarak değişecektir. Bu
sistemler her ne kadar akıllı olsa da, bu sistemlerin
kontrollerinin yapılması, iş takvimine uygun şekilde
çalıştırılması ve hem süre hem verimlilik açısından
optimize bir şekilde dizayn edilmesi son derece önemlidir.
Bu durumun sağlanabilmesi için katılımcı bir iş ortamının
ve sürekli eğitimin kurulması ve alternatif projelerin
geliştirilmesi gereklidir.
Sistemlerin en iyileştirilmesi
Endüstri 4.0 ile farklı alanlardaki sistemlerin ve firmaların
entegre bir şekilde çalışabilmesi, bu sistemlerin
optimizasyonuna uyumluluğuna bağlıdır. Bunun için de bu
firmaların ve sistemlerin haberleşme ağlarının entegre ve
eş zamanlı olabilmesi gerekmektedir. Bu uyumluluk ancak
bazı standartların oluşturulmasıyla gerçekleşebilecektir.
Eğitim
Endüstri 4.0, somut olarak gelişmeyle birlikte geliştirilen
teknolojileri üreten personelin hem de bu teknolojiden
faydalanacak insanların eğitimini ve bilinçlenmesini de
TEKNİK YAZI
www.ttmagazin.com
Türkiye, Endüstri 4.0’ın neresinde?
Endüstri 4.0 konsepti, Türkiye’de, bu geçişe hazır bir
sektör olmasından dolayı şu an otomotiv sektöründe
kullanılmaya başlanmıştır. Bu sayede, ürünlerin pazara
çıkış süreleri yüzde 25 ile yüzde 50 arasında düşmeye
başlamıştır. Bununla birlikte mühendislik giderleri de
yüzde 30’a kadar düşebilecek ve yüzde 70’e kadar enerji
tasarrufu sağlanabilecektir.
Sektörel gereksinimleri hızlı, güvenilir ve yenilikçi bir
anlayış ile karşılamaya çalışan endüstri sektörü, hızla
gelişen teknoloji olanakları sayesinde yeni bir sanayi
reformu olan Endüstri 4.0 dönemine girmektedir.
Bu vizyonun birçok unsuru global anlamda bugün
hazır ama bu unsurların entegre bir bütün olarak
birleştirilmesi gerekiyor. Global anlamda ekonomiler,
üretim endüstrilerini güçlendirmek için büyük çaplı
girişimlere yatırım yapıyor. Üretim teknolojilerinde gelişen
dijitalleşme, endüstriyel girişimlerin gelecekle uyumlu
olması için yeni fırsatlar açıyor. Kısacası Endüstri 4.0
kendini hızla gerçekleştiriyor. Almanya, Japonya, ABD gibi
gelişmiş ülkeler ile karşılaştırıldığında Türkiye Sanayisinin
genel durumu bu kadar parlak değildir. Güncel duruma
göre Türkiye, İkinci ve Üçüncü Sanayi Devrimi arasındadır.
Geçtiğimiz yıllarda, üretimleri çoğunlukla ithalata dayanan
gelişmekte olan ülkeler de bu gelişime ayak uydurmaya
başladı. Bu ülkeler üretkenlik, verimlilik, kalite ve dijital
dönüşümlerini artırmak için endüstriyel üretimlerini
daha da profesyonelleştirmeye ihtiyaç duyuyor. Üretim
süreçlerine dijital teknolojilerin dahil edilmesi de üretim
gücünü hızlandırıp artırıyor. Ekonomilerin büyümesi,
ithalat-ihracat dengelerinin değişmesi, farklı iş alanlarının
oluşması şu an bildiğimiz sistemde önemli değişikliklere
yol açacak. Akıllı üretim süreçleri, akıllı ürünler ve
uzaktan müdahale edilebilir sistemler, üretim süreçlerine
yüksek seviyede esneklik sağlayacaktır. Aynı zamanda
müşterilerin sisteme entegre edilmesine imkan vererek,
müşteri istekleri doğrultusunda düşük maliyetlerle
özelleştirilebilen ürünler üretilmesinin de yolu açılacaktır.
Türkiye’nin, öncelikle ülke içi yatırımlar yapması
gerekmektedir. Örneğin Türkiye’nin 2023 yılında
dünyanın ilk 10 ekonomisi arasında yer alması için
yılda ortalama yüzde 8,5 oranında büyümesi gerekiyor.
Bu büyüme, teknolojilerin etkin ve verimli kullanımıyla
mümkün olabilir. Her şeyden önce nesnelerin internetinin
kullanıldığı iş süreçleri doğru bir şekilde yönetilmelidir.
Ülkemizde bilişim eğitimine daha yüksek bir ağırlık
verilmesi, yazılımcı ve programcılar yetiştirmek ve
nesnelerin interneti araştırmalarına hız kazandırmak
gereklidir.
Türkiye’nin Endüstri 4.0’ın rüzgarını kaçırmaması için,
öncelikle “İleri Teknoloji Üretimi ve Endüstri 4.0” ile ilgili
olarak “Strateji ve Eylem Planı” hazırlaması ve bu planı
uygulaması gereklidir.
Kaynaklar
• Eko IQ Dergisi, Aralık 2014, Endüstri 4.0 Özel Eki
• Bilim ve Teknik Dergisi, Mayıs 2014
• Turkishtime Dergisi, Nisan 2015
• www.automation.com
• www.endustri40.com
• www.hightech-strategie.de
• www.plattform-i40.de
• www.uzaycagi.com
• www.vdma.org
VİZYON
www.ttmagazin.com
Tekno Takım,
kendi ürettiği takımlarla üretim yapıyor
Tekno Takım, hayata geçtiği 2000 yılından bu yana ürettiği kesici ve tutucu takımlar ile imalat sektöründe adından sıkça söz
ettiriyor. 15 yılı geride bırakan firmanın zorlu imalat sektöründe ayakta kalmasının gerekçeleri arasında, Genel Müdür Hamdi
Gülen’in, takım sektöründe çalışarak edindiği hatırı sayılır tecrübesini Tekno Takım’a aktarması gösteriliyor.
Tekno Takım hakkında
Tekno Takım, müşterilerine sunduğu ürün portföyü ve
çeşitliliği ile takım üreticileri arasında göz dolduruyor.
Firma, Türkiye’nin ilk değiştirilebilir takım üretimine
başlayan ve bu konuda Türkiye’nin önde gelen isimleri
tarafından kurulmuştur. Kurulduğu günden bugüne
binlerce çeşit standart ve özel takım üretmiş ve müşteri
ihtiyaçların çözüm bulmuştur. “Amatör bir ruhla
profesyonelce çalışmak” misyonuyla yola çıkan Tekno
Takım kadrosunda 45 kişi istihdam edilmektedir. Hamdi
Gülen, Tekno Takım kadrosunun kalifiye elemanlardan
oluştuğunu ve istihdam ettikleri çalışanların eğitimine
aralıksız devam ettiklerini de belirtti. Tekno Takım, en
başta kalıpçılık, otomotiv, havacılık, gemi inşaat, makine
imalatçıları ve genel mühendislik hizmetleri sektörlerinde
faaliyet gösteren firmalara çözüm sunuyor.
Tekno Takım neler üretir?
Değiştirilebilir sert metal uçları, değiştirilebilir sert metal
uçlu torna takımları, freze takımları, kalıp işleme frezeleri,
matkaplar, diş açma takımları, kesme takımları, sert metal
matkaplar, takma uçlu raybalar, CNC torna ve işleme
merkezleri için takım tutucuları, özel takımlar vb. ürünler
ile Tekno Takım; birçok ülkeye ihracat gerçekleştiriyor.
Tekno Takım’ın iddialı olduğu bu ürün gamının yanı sıra
ürettiği fikstürler de adından söz ettiriyor.
63
VİZYON
www.ttmagazin.com
Hamdi Gülen’den Tekno Takım’ın kalite politikası:
Genel Müdür Hamdi Gülen “Müşteri memnuniyetini
sağlamak ve daima ‘kaliteyi’ üretmektir” sözüyle ana
kalite politikasını özetledi ve “Müşterilerimize, firmamızın
takım üretim ve çözüm merkezi olduğunu çalışmalarımız
süresince gösterebilmek ve bu güveni vermek için çaba
sarf etmektir” diye ekledi. Tekno Takım’ın temel ilkesini,
“kendi teknolojisini kendisi üreten, teknik hizmet ve
kaliteyi ön planda tutan müşterilerin ihtiyaçlarına cevap
vererek onları memnun etmektir” diyerek ifade etti.
Hamdi Gülen, “Binlerce çeşit standart ve özel takım
üreterek ve de müşterilerinin sayısız ihtiyacına çözüm
bularak bugüne kadar yapmak istediklerimizi yaptığımıza
inanıyoruz. Ama bunu asla yeterli görmüyor ve gelecekte
daha fazla çözüm ve hizmet üreteceğimize inanıyoruz.
Bunu da başaracağız. Müşterilerimizin memnuniyeti
bizim memnuniyetimizdir” sözleriyle firmanın, üzerine
kurulduğu temel prensiplere değindi.
YG-1 & Tekno Takım ortaklığı hakkında
Kore’nin ve dünyanın en büyük takım üretici olan YG-1,
dünyanın sayılı üreticilerinden biri konumundadır. 30
yıllık tecrübesi ve birikimi ile büyümesini sürdüren YG-1,
kılavuz ve delme grubunda da büyük yatırımlar sayesinde
ivme kazanıyor. 80 ülkeye ihracat gerçekleştiren ve üretim
sürecinde sadece yüksek kaliteli ürünler ve donanımlar
kullanan YG-1; matkap, kılavuz, parmak freze, yaprak uçlu
matkap gruplarında hızlı büyüme sağlamaktadır. Tekno
Takım ile YG-1 2007 yılında ortak oldu. Kwang Ho Choe,
YG-1’i temsilen Tekno Takım’da Genel Müdürlük vazifesini
icra etmektedir.
Tekno Takım’ın ürün grubu
Tekno Takım’da ağırlıklı olarak kesici ve tutucu takımlar
üretilir. TT Tornalama, TT Frezeleme, TT Delme ve Delik
İşleme, TT Takım Tutucuları ürün gruplarının yanı sıra;
YG-1 Frezeler, YG-1 matkaplar da Tekno Takım’ın ürün
gamında yer almaktadır. Tekno Takım, üretim sürecini
“Özel takım üretimi ve Standart takım üretimi” olarak
kategorize eder.
VİZYON
www.ttmagazin.com
Üretim süreci
Standart takım üretimi, fizibilitesi yapılan ve sektörün
ihtiyaçlarına yönelik planlanan ürünlerin üretilip
stoklanmasıyla oluşur. Standart takım üretiminin
gerçekleşmesi için önce ihtiyaçlar saptanıp, firma
bünyesindeki proje ofisinde fizibilite hazırlanıyor.
Üretimine karar verilen parçaların çizimi tasarım ofisinde
gerçekleşiyor. Çizimi tamamlanan parça için seçilen
malzeme, ilk olarak kesim aşamasından geçer. Kesilen
parça, kullanılacağı alana göre, ya torna ya da freze
tezgahlarına girerek işlenir. Bu süreci, işlenen parçanın
taşlama tezgahlarında gerçekleşen yüzey işlemesi takip
eder. Üretimin her aşamasında, parçaların ölçme ve
kontrol departmanında ölçümü yapılır. Ürün, neredeyse
faturası kesilene kadar kontrol sürecinden geçer. Ölçümü
hatasız olan malzemeler, yağlama gibi çeşitli kimyasal
işlemlerden sonra ambalajlanır.
Özel tasarım süreci ise müşterinin ihtiyaç duyduğu ürün
konusunda Tekno Takım’dan talepte bulunmasıyla başlar.
Müşterinin, hizmet verdiği sektöre yönelik ihtiyaçlarının
saptanmasıyla, nasıl bir ürün geliştirilmesi gerektiği
planlanır. Ürünün, hangi yöntemlerle üretilmesi gerektiği
de planlanır. Bu süreci, müşteriye özel tasarım süreci
takip eder. Ve standart üretimde gerçekleşen her aşama,
özel üretimde de gerçekleşir.
En iyi takım için, en iyi malzeme seçilir
Son yıllarda özel takım siparişindeki talebin standart
takımlara göre arttığını belirten Hamdi Gülen, firmanın
sektördeki 16 yıllık varlığını ve ticari başarısını, seçtikleri
malzemenin kalitesine de borçlu olduklarını ifade etti.
Takımlarda en iyi çeliklerin ve malzemenin kullanıldığını
belirtirken özellikle delme grubunda firmanın iddialı
olduğunun altını çizdi.
Tekno Takım’ın kendi ürettiği takımlarla üretim
gerçekleşiyor
Tekno Takım’da, tezgahlara entegre edilmiş olan
takımların bir özelliği var. Hemen hemen hepsi Tekno
Takım’da imal edilmiş olan takımlar ve firma, kendi
ürettiği takımla üretim gerçekleştiriyor. Sert işleme
teknolojisi kullanan firmanın üretim için harcadığı süre
ve maliyeti artıyor. Ancak sert işleme teknolojisinin
kullanılmasıyla üretilen ürünün kalitesi ve takım ömrü
neredeyse zirvede… Sert işleme teknolojisi, rijitliği artırıp
takım performansının diğer takımlardan uzun olmasını
sağlıyor.
Tekno Takım’ın üretim aşamasında önem verdiği
konulardan biri de takımın ve tezgahın entegrasyonunu
sağlayan bağlama ekipmanlarının kaliteli olması
hususudur. Verimli bir performans için en iyi bağlama
ekipmanları hassasiyetle seçilmektedir.
65
DOSYA
www.ttmagazin.com
Onlar, genç yaşlarına rağmen elde ettikleri tecrübe ile
sektörün içinde yer edinmiş işadamları... Gençliklerinin
getirdiği dinamizm, başarılı olma tutkusuyla birleşince;
hele ki takım tezgahları ve makine sektörünü çok sevince,
ortaya müthiş bir manzara çıkıyor. 19 Mayıs Atatürk’ü Anma,
Gençlik ve Spor Bayramı’nı canı gönülden kutlarken;
TT Magazin, merceğini sektörümüz mensubu ışıl ışıl parlayan
genç işadamlarına tuttu.
“TİAD MTM’nin yeterlilik belgeleri, ayrıcalık kazandırıyor”
Özgür Maymen – Uğursan CNC Satış Müdürü
TİAD MTM ile teknik servis hizmeti veren firma çalışanlarımızın
lisanslı, yani “ehliyetli” hale gelmeleri. Bu alanda, TİAD MTM’nin
verdiği yeterlilik belgelerine sahip olmayan amatörler, sektörden
de uzaklaşmış ve dışlanmış olacaklardır. Müşterilerden ricamız,
her koşulda bu yeterlilik belgelerine sahip firmalardan destek
almalarıdır.
1985 yılında İstanbul’da doğdum. Evliyim, bir oğlum var.
Uğursan CNC’nin firma ortaklarından biriyim. Aynı zamanda
firma satış müdürüyüm. Talaşlı imalatta aileden gelen
bilgi birikimimizi, CNC takım tezgahları sektörüne taşıma
isteğimizi “İyi servis, iyi makine ve doğru fiyat” politikası ile
müşterilerimizle paylaşmaktayız.
Sektöre girdiğim gün ile bugün arasında edindiğim tecrübe,
tanıdığım insanlar; bilgi birikimi konusunda paha biçilemez bir
kazanç oldu bana. Bu kişiler arasında beni en derinden etkileyen
Fahrettin Gülener’dir. Hala Ermetal Yönetim Kurulu Başkanı
olan Fahrettin Gülener’i tanımak, her zaman ileriye yönelik adım
atmamız gerektiğini hatırlamamı sağlıyor.
“TİAD MTM’nin yeterlilik belgeleri, ayrıcalık kazandırıyor”
Takım Tezgahları Sanayici ve İşadamları Derneği üyesi olmak,
bir dernek üyeliğinden çok daha fazlası bence… Böylece
firmaların gelişiminden inovasyon çalışmalarına kadar, her
türlü yeniliğe ilk bizler sahip oluyoruz. Son dönemde, sektörün
profesyonelleşmesi adına atılan en büyük adımlardan biri:
Bu sektörde gerçekten çok tecrübeli ve bilgili insanlarla
karşılaşıyoruz. Genç yaşta çevremde örnek alabileceğim
çok insan tanıdım. İşime olan hakimiyetimi bu kişilerden
edindiğim bilgi ve birikime borçluyum. Eğer doğru kişi
,doğru işi yapıyorsa genç işadamı olmak bir dezavantaj
değildir. Yaptığınız işe hakimseniz, ihtiyaçları satış
esnasında belirleyip doğru yönlendirme yapabiliyorsanız
yaşınızın bir önemi kalmıyor. Çünkü müşteriler çok bilgili
ve donanımlı… Ne alacaklarını gayet iyi biliyorlar. Bizlere
sadece, onlara doğru makinayı uygun fiyatla vermek
kalıyor. Tabii ki bu durum, doğru alt yapıyla sağlanıyor.
İkinci kuşaktan, üçüncü kuşağa…
Hafta sonlarımı kesinlikle aileme ayırırım. Sık sık kısa
seyahatlere çıkar, iş haftasının yorgunluğunu hep birlikte
çıkarırız. İşimizin yoğunluğu, zaman zaman onları ihmal
etmeme neden oluyor. Bu durumda hafta sonları, ailemiz
için çok değerli hale geliyor.
Hayallerle yaşamadım. İnandığım bir iş vardı, şu anda
da o işi yapıyorum. Fakat artık bir hayalim var: “İkinci
Kuşak” olarak sürdürdüğümüz işimizi üçüncü kuşaklara
taşıyabilmek… Bu, özellikle aile şirketlerinde en zor geçiş
dönemidir. Bunu başarabilirsek, zaten kazanmış olacağız.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
“Hepimizin patronu, iştir!”
İsmail Akyüz - Akmakina Satış Direktörü
bilinen takım tezgahları, bu anlamda çalışması keyifli bir sektör...
Neyin, nerede, ne şekilde üretildiğini tanıma fırsatı buluyoruz. Bu
sebepten dolayı işimi çok seviyorum.
“Fark yaratmak çok önemli…”
Satış müdürlüğünden bahsetmek gerekirse; makine satmak
gerçekten sorumluluk gerektiren bir iş. Aslında işimiz sadece
makine satmak değil. Karşımızdaki müşterinin yapmak istediği
üretimi, daha hızlı, verimli olarak üretmesini sağlamak; farklı
teknolojileri müşterilerin fabrikasına sokabilmek; fark yaratmak
bizler için çok daha önemli.
Son iki yılda şirket olarak bütçemizin büyük bir kısmını insan
kaynağı ve müşteri memnuniyeti konularına ayırmaktayız.
Kendi içimizdeki ekibi, doğru yerde ve zamanda kullandığımızda
ve müşteri memnuniyetini sağlamak adına gerekenleri
1986’da doğdum. Beykent Üniversitesi İktisat Fakültesinde
İngilizce İktisat bölümünde lisansımı tamamladım. Aynı
üniversitede Pazarlama mastırı yaptım. Her zaman bir araba
merakım vardı. Seyahat etmeyi çok seviyorum. Hiç görmediğim
şehirlere, ülkelere gitmek bende bir alışkanlık haline geldi. Aynı
zamanda Türk Sanat Müziği dinlemeyi çok seviyorum.
Kendimi bildim bileli, makina sektörünün içindeyim. Belki
de iki-üç yaşında tanıştım makinelerle… O zamandan beri
aile şirketimize gerçekleştirdiğimiz ziyaretler ya da fuarlara
yaptığımız küçük seyahatlerle sektöre aşina oldum.
yaptığımızda, büyüme ve gelişme kendini gösteriyor.
“Kendini gerçekten sıfırdan bir yere getirmiş işadamlarını
örnek aldım”
Gözümü açtığım zaman ilk olarak babamı, iki abimi ve ablamı
örnek almaya başladım. Sektöre adım attıktan sonra müşterimiz
olan ve kendini gerçekten sıfırdan bir yere getirmiş, Türkiye
sanayisine katkı sağlayan işadamları tanıdım. Ve onları rol model
aldım. Hayatımızdaki örnek aldığımız kişilikler, zamanla değişir.
Kendimizi geliştirdikçe başka rol modellerimiz de olur.
Hiç değişmeyen ve her zamanki hedefim: Şirketimizi büyütmek,
“Çekirdekten yetiştim”
geliştirmek, bugün olduğundan çok daha iyi yerlere getirmek;
Üniversite yıllarımda şirkette yarı zamanlı olarak çalışmaya
çocukluğumda hayalini kurduğum yüksek istihdamı yaratmak.
başladım. Yani hem okudum hem çalıştım. Hem öğrenci hem
Elbette bunu, insan kaynağı ve müşteri memnuniyeti faktörüyle
çalışan olmak keyifli bir süreçti. Ancak tam zamanlı olarak 2010
sağlamak. Alışılagelmiş makine alım-satımlarının dışında
yılında Akmakina’nın servis departmanında çalışmaya başladım.
müşteriye, uygun fiyatlı ve katma değer sağlayacak teknolojiyi
2011 yılında satış departmanında görev almaya başladım.
kazandırmak. Bu performansı yakaladığımız için gelecekte şirket
2013’te de Akmakina Satış Müdürü ve şirket Yönetim Kurulu
olarak çok daha iyi bir yerde olacağız.
Üyesi oldum.
Tüm ailem de yetişmem konusunda bana destek oldu.
Çocukluğumda yüksek istihdam sağlayan iyi bir işadamı olmayı
hayal ederdim hep.
“Hepimizin patronu iştir!”
Ben, sen veya biz... Hiç fark etmez: Hepimizin patronu
iştir! İşin patron olduğu yerde; benim, senin veya bizlerin
kaprisi söz konusu olamaz. Elbette genç bir yönetici olarak
“Neyin, nerede, nasıl üretildiğine tanık oluyoruz”
ciddi sorumluluklarımız var. Genç yaşta bu sorumlulukları
Bugün yaptığımız iş, Türkiye sanayisine ve üretim gücüne
üstlenmekten de müthiş keyif alıyorum. Sorumluluk duygusu
çok ciddi hizmet sağlayan bir sektör. Bu işin en başına
ülkemize, sanayimize çok güzel şeyler katar.
dönersek; insanoğlu demiri ve çeliği bulmasaydı ve onlara şekil
Çok sevdiğim bir söz var: “İnsanlar kıyafetiyle karşılanır
vermeseydi, bugün dünyanın ne kadar geliştiği çok tartışılacak
düşünceleriyle uğurlanır...” İş hayatında, kaç yaşında
bir konu olurdu. Ürettiğimiz, sattığımız makineler ve hizmet
olduğunuzun bir önemi olduğuna inanmıyorum. Önemli olan,
verdiğimiz sektör; demire ve çeliğe şekil verdiği için A’dan
o yaşı bilgi birikimiyle tecrübelendirmek. Kendinizi ne kadar
Z’ye tüm üretim bandının, bizim makinelerimizden geçtiğini
bilgiyle doldurabiliyorsanız o kadar muhatap alınıyorsunuz. Çok
söyleyebilirim.
gezmek, gözlem yapmak ve tecrübe etmek gerekiyor. Gerçekten
Tekstil, beyaz eşya, savunma sanayi, demir çelik, gemi inşa,
bu ülkenin genç bir nesle ihtiyacı var. İnsanlarla iletişim kurarken
medikal gibi aklınıza gelebilecek tüm üretim biçimleri bizim
öncelikle dinlemeyi öğrenmenin gerekli olduğuna inanıyorum.
sektörümüzce üretiliyor. “Makine üreten makineler” olarak
DOSYA
www.ttmagazin.com
“Sektörel donanım var ama bilinçli kullanım yok”
Mehmet Yıldırımkaraman – HAIMER Genel Müdürü
olması gerekse Ankara bölgesindeki müşterilerimizin konuya
derinlemesine ve bilinçli yaklaşması; şirketimizdeki tüm
fabrikalarla sürekli irtibatta olmamı gerektirdi. Bu sayede
bilgiyi ve tecrübeyi kaynağından alabildim.
“En iyi referans” çıtası
2009 yılında DMG’nin MORI SEIKI ile dünya pazarında
birleşmesi, Türkiye’nin de dört pilot ülkeden biri seçilmesi,
kariyerimde çok önemli bir kapı daha aralamıştır. DMG’de
Alman teknolojisine ve teknik kültürüne haizken bir
anda Japon teknolojisi ve teknik kültürü ile de çalışma
imkanına sahip oldum. Almanya’da, İtalya’da ve Japonya’da
gerçekleştirdiğimiz fabrika ziyaretlerimizin, eğitimlerimizin,
müşteri gezilerimizin, katıldığımız fuar etkinliklerinin
oluşturduğu farkındalık ile benim için talaşlı imalattaki “En iyi
1979 yılında gurbetçi bir ailenin oğlu olarak Hollanda’da
referans” çıtasının oldukça yükseldiğine inanıyorum.
doğdum. Ailem 1985 yılında ülkemize temelli dönüş yaptığı
2013 yılı başına kadar sürdürdüğüm görevimden ayrıldıktan
için okul hayatıma Aydın’da başladım. İlk ve ortaöğrenimim
sonra MYK CNC adı ile kurduğum firmamda takım
ardından 1996 yılında başladığım Karadeniz Teknik Üniversitesi,
tezgahlarının daha verimli kullanılabilmesi için gerekli
Makina Mühendisliği bölümünden 2000 yılında mezun oldum.
olan ekipmanların ithalatına ve satışına başladım. Özellikle
Talaşlı imalata karşı haz ve ilgi
Almanya’dan WTO, BENZ, HAIMER gibi kendi konusunda
Üniversite yıllarım sırasında ilk stajımı, Nazilli’de üniversal
en iyi olan firmalardan distribütörlükler almıştım. Amacım
torna tezgahları ve özel makinalar üreten Tormaksan
müşterilerime doğru mühendislik hizmetini sunarak,
firmasında, talaşlı imalatın tüm uygulamalarını görerek
ihtiyaçlarını belirlemek ve buna en uygun ürünü temin etmekti.
yapmış olmam; bende talaşlı imalatla ilgili müthiş bir haz ve
Geçmiş iş tecrübelerimde gerçekleştirdiğim anahtar teslim
haliyle takım tezgahlarına karşın yüksek seviyede ilgi yarattı.
projelerin çok faydasını gördüm diyebilirim.
Bu doğrultuda üniversite eğitimim sırasında imalat yöntemleri
“İşimiz gereği bolca seyahat etmek güzel bir fırsat”
ile ilgili konulara daha çok yöneldim.
Bu çalışma sürecinde distribütörlüğünü yapmakta olduğumuz
Mezuniyetim sonrasında Ankara’da dönemin en donanımlı
HAIMER firmasından bir teklif aldım, Türkiye de kendi
üretim tesislerinden biri olan Yepasan firmasında İmalat
organizasyonunu kurmak istediklerini ve birlikte çalışmaya
Mühendisi olarak işe başlamış olmam, yüksek teknolojili
devam etmek istediklerini belirtmişlerdi. 2014 yılı Eylül ayı
Japon ve Avrupa menşeili makinalarla tanışmamı ve konuya
itibariyle yeni bir ortaklık kurarak Haimer Türkiye oluşumunu
daha derinlemesine dalmamı sağladı. İmalatta çalıştığım
gerçekleştirdik. Halen HAIMER Türkiye’de firma ortağı ve Genel
dört yıllık süre boyunca talaşlı imalatın alfabesini öğrendiğime
Müdür olarak görevime devam etmekteyim. Evli ve iki erkek
inanıyorum. Ardından, 2004 yılı itibariyle çalıştığım Böhler Kesici
çocuk babasıyım. Yoğun iş temposundan geri kalan zamanı, en
Takım firmasında, kesici takımlar hakkında daha çok bilgi edinerek,
azından tüm haftasonunu ailemle geçirmeye çalışıyorum. Fırsat
talaşlı imalatı bu yönüyle analiz etme şansım oldu. Bence en büyük
buldukça bisiklete binerim. Bunun dışında yeni yerlere gitmeyi,
kazanımım; müşterilerde farklı tezgahlar ile farklı malzemelerden
yeni lezzetler keşfetmeyi çok seviyorum. İşimiz gereği birçok
imal parçaları, test çalışması yaparak kesmekti.
şehre seyahat etmemiz bence bu anlamda güzel bir fırsat.
“Bilgi ve tecrübeyi kaynağından edindim”
“Donanımlar yeterli olarak kullanılmıyor”
2005 yılı Mayıs ayı itibariyle ise, o dönemde ismi DMG Türkiye
Son 15 yılda ülkemizde ciddi miktarda tezgah yatırımı yapıldı.
olan, takım tezgahları sektöründe dünya lideri firmaya
Bir dönem “Acaba nasıl işlenir” diye hayretle incelenen parçalar
Ankara Bölge Müdürü olarak transfer oldum. Deckel Maho ve
bugün seri imalatta; sürekli ve doğrulukla, rahat bir şekilde
Gildemeister marka makinaların satışına başladım. Özellikle
imal edilebiliyor. Teknik donanım olarak dünyanın kullandığı
savunma sanayi ve havacılık sektörünün hareketlendiği
neredeyse tüm donanımlara sahibiz veya ihtiyacımızı arayıp
yıllarda bu endüstrinin ihtiyaçlarına uygun makinalara,
buluyor ve temin edebiliyoruz.
portföyde sahip olmak işimi kolaylaştırmıştı ve daha da zevkli
hale getirdi. Ayrıca, gerek bu endüstrinin yüksek nitelikte
DOSYA
www.ttmagazin.com
Mehmet Yıldırımkaraman – HAIMER Genel Müdürü
Ancak bunların ülkemizde çoğunlukla, ilgili makinanın veya
fazla katkımın olabilmesi için bilgi ve tecrübemi, her nerede
donanımın tüm fonksiyonları ile birlikte bilinçli bir şekilde
en üst seviyede ve yüksek verimde kullanabiliyorsam orada
kullanılamadığını düşünüyoum. Gerekli çalışma ortamı
olacağım. Umarım bu süreç içerisinde hem bizim için hem
koşullarının hazırlanması, periyodik bakımların yapılması gibi
de müşterilerimiz için “Sürdürülebilir ticaret” yapabilmeyi
önemli eksiklerimiz var. Bu donanımların yeterli verimlilikte
başarabilirim. Diğer yandan sektördeki rakiplerimiz de dahil
kullanılamadığı kanaatindeyim.
olmak üzere, tüm partnerlerimizle mevcut olan iyi ilişkilerimizi
“Bizlere çok iş düşüyor”
korumayı ve geliştirmeyi isterim. O gün geldiğinde, yüzümüz
Doğru müşteriye, doğru ürünü sunmalıyız. Bunun
kızarmadan herkesle bir araya gelebilecek bir çalışma hayatı
içinde öncelikle sattığımız ürünü iyi tanıyor olmamız ve
devam ettirebildiysem; bu süreç içerisinde hak ettiğim en iyi
müşterilerimizdeki ihtiyacı doğru belirlememiz gerekli. Ama
yerde olacağıma inanıyorum.
maalesef bu konuda eksiklerimiz var. Örneğin; müşterilerimiz
“Ak olmadan kara, kara olmadan ak olanın kıymeti bilinmez”
bilinçsiz satış personelinden yılmış durumda... Bu yüzden bazen
Sektörümüzdeki tedarikçi firmalarımızın tüm firma sahipleri ve
ilk defa ziyaret edeceğimiz firmalardan randevu almakta bile
genel müdürleri başta olmak üzere, diğer tüm çalışanlarının ve
zorlandığımız oluyor.
tüm müşterilerimizin, benim için fazlasıyla önemli olduklarını
Bu doğrultuda derneğimizde TİAD Akademi’nin yürüttüğü eğitim
düşünüyorum. Bazılarından, herşeyden önce insan olmanın,
faaliyetlerini daha büyük bir kitleye ulaştırmamız çok önemli...
dürüst çalışmanın, ticarette devamlılığın önemini ve elbette
Hatta Mesleki Test Merkezi’nde servis personelinin yanı sıra,
ki işin teknik tarafını; gerek onların sordukları sorulara cevap
satış ve uygulama personeline yönelik bir değerlendirme kriteri
ararken, gerekse benim sorduğum sorulara onlardan cevap
oluşturulması bile mümkün bence...
alırken öğrendim ve öğrenmeye devam ediyorum. Bazılarından
“Hak ettiğim en iyi yerde olacağıma inanıyorum”
Bir makina mühendisi olarak, üretimin bir şekilde içinde
olmaktan, destek vermekten çok keyif alıyor ve yaptığım işi
çok seviyorum. Ülkemizin kalkınmaya devam etmesinde daha
ise, nasıl biri “olmamam” gerektiğini de görüp öğrendim. Ak
olmadan kara, kara olmadan ak olanın kıymeti bilinmez derler.
O yüzden tek bir isim veya birkaç isim söylemem yeterli olmaz.
Hayatımda, kısacık bir anını bile -olumlu veya olumsuz- benimle
paylaşan herkese ayrı ayrı teşekkür ederim.
“Yenilenebilir enerji, gereklilik değil zorunluluk oldu”
Gökhan Kırmacı-NACHI Genel Müdürü
1986 yılında Samsun Bafra’da doğdum. Tahsilime üniversiteye kadar
Bafra’da devam ettim. İstanbul Teknik Üniversitesi, Makine Mühendisliği
bölümünden 2010’da mezun oldum. Mezuniyet sonrası vatani görevimin
ardından ileri seviye İngilizce, pazarlama ve branding eğitimleri için
Amerika’ya taşındım. Eğitimlerin tamamlanmasının ardından Türkiye’ye dönüp
NACHI Türkiye’de görev aldım. Dört yıldır, NACHI Türkiye şubesinin kurucusu
ve yöneticisi olarak görev almaktayım. Ayrıca, C sınıfı iş güvenliği uzmanıyım.
Motosiklet ve atıcılık, hobilerimin başında geliyor. İleri seviye sport bike
kullanıcısıyım. Yaklaşık iki yıl kadar önce ağır bir trafik kazası geçirdiğim
için motosiklete bir süre ara vermek zorunda kaldım. Atıcılığa ve silahlara
ilgim de doğduğum ve büyüdüğüm topraklardan geliyor. Hepsi ruhsatlı
olmak üzere farklı tarz ve modellerde tüfek koleksiyonum var. Haftada
en az bir kez olmak üzere, poligona giderek bu hobimi de gerçekleştirme
fırsatı buluyorum. Bunların yanında sosyal sorumluluk alanlarında faaliyet
gösteren iki farklı dernekte de gönüllü olarak görev almaktayım.
69
DOSYA
www.ttmagazin.com
Gökhan Kırmacı-NACHI Genel Müdürü
Tezgah sektörünün destekçisi ve tamamlayıcısı
NACHI markası; robot, rulman, kesici takım ve hidrolik
bölümü olmak üzere dört farklı ürünle Türkiye’de faaliyet
göstermektedir. Türkiye’de satışını gerçekleştirmediğimiz
özel çelik, endüstriyel fırınlar ve metal işleme
tezgahlarımız da mevcut. Dolayısıyla, faaliyet alanımız
direk takım tazgahları olmasa da; tüm ürünlerimizle
tezgah sektörünün destekçisi ve tamamlayıcısı
durumundayız.
“Sektörün önemi giderek artıyor”
Türkiye üretim yapısının içinde, takım tezgahlarının yerinin
yüksek olduğunu ve daha da yükseleceğini düşünüyorum.
Türkiye gibi ülkelerin üretimlerinin en büyük payı
otomotiv sektörü merkezlidir. Ülkemiz, dünyanın en büyük
19’uncu otomotiv üreticisi... Sıralamada daha yükseklere
çıkabilmenin en büyük gerekliliklerinden biri de motor
üretebilecek teknolojiye sahip olmak. Türkiye’de üretilen
araçların neredeyse tamamının motoru ithal edilmektedir.
Takım tezgahlarının önemi burada daha da artmaktadır.
Ayrıca, Türkiye’nin global havacılık üretimi içerisindeki
payı da artmaktadır. Havacılık, zaten çok hızlı gelişerek
büyüdüğünden, odaklanılması gereken diğer sektör olarak
karşımıza çıkar. Ancak şu noktaya dikkat etmek gerekiyor.
Dünya otomotiv sektörünün uzun vadede gidişatını
gözlemlediğimizde, elektrikli araçların payının hızla
artacağına şüphe yok.
Otomotivin orta ve uzun vadede geleceğini çok iyi
öngörmeliyiz. Elektrikli araçların genel olarak yapısını
inceleyecek olursak, yakıt yerine bataryalardan beslenen
elektrikli motorlar olacak. Bu durum günümüzdeki fosil
yakıtla çalışan yanmalı motora olan talebi bitireceği
açıktır. Ayrıca, elektrikli motorlar devir, güç ve tork gibi
değerleri elektronik olarak yönetebilecek ve vitese de
talep olmayacak. Bu da “Gearbox” veya vites kutusu olarak
bilinen komponentleri gereksiz kılacak. Vites kutusu
teknolojisi için ağırlıkla kullanılan talaşlı imalat veya takım
tezgahlarına olan talebi azaltacaktır.
“Havacılıkta talaşlı imalatın payı büyük olacak”
Böylece, otomotivdeki en büyük teknoloji ve talaşlı imalat
girdisi olan, motor ve gearboxa olan talep azalacağından,
otomotiv; takım tezgahlarının en büyük hedef sektörü
olamayacaktır. Ancak, havacılıktaki durum otomotivden
daha farklıdır. Mevcut teknolojilerle elektrikli motorlarla
yakalanabilecek güç, yakıtlı motorlardan çok daha azdır.
Havacılıkta, hafif motorla daha büyük güç üretmek çok
önemlidir. Ayrıca elektrikli uçaklarla yakın zamanda
karşılaşamayacak olmamızın nedeni ise; enerjiyi
depolama sistemlerinin, yani bataryaların, kütle olarak
hala çok ağır seviyelerde olmasıdır. Yani talebin çok
hızlı artacağı net olan havacılıkta, talaşlı imalat ve takım
tezgahlarının payı büyük olacaktır.
“Yenilenebilir enerji kaynaklarına yatırım yapılmalı”
Araçlar ve onların yakıtlarıyla alakalı gelişmeler devam
ederken, genelde gözden kaçan bir nokta daha var.
Elektrikle çalışan araçların fosil yakıt kullanmadığı
doğrudur. Ancak şarj olurken kullanacakları elektrik
enerjisinin, bir şekilde üretilmesi gereklidir ve bu elektrik
enerjisinin kaynağı yine fosil yakıtlar olacaktır. Dünyada
yenilenebilir enerjilerin yaygınlaşması artık gereklilikten
çok, zorunluluk haline geldi. Türkiye’nin elektrik enerjisi
üretim karakterine bakarsak, dünyadaki en yüksek
doğalgaza bağımlı elektrik üretimini gerçekleştiren
ülkeyiz. Bunun yanında, kömür enerjisiyle çalışan termik
santrallerin oranı da oldukça yüksek. Yenilenebilir
enerji yatırımlarının Türkiye’nin enerji tüketimdeki
büyüme hızını yakalayamayacağı da açıktır. Güneş ve
rüzgar enerjileri temiz ve ekonomiktir ancak kömürle
çalışan büyük bir termik santralin üretebileceği enerjiyi
üretebilmeleri için, binlerce metrekarelik fotovoltaik pil
ya da güneş enerji tarlaları oluşturmak; binlerce rüzgar
türbin yatırımı yapmak gereklidir. Günümüzün Türkiye
enerji yatırımlarında böyle bir yönelim olmadığına göre,
yine doğalgaz veya termik santrallerin sayısının artacağı
kesindir.
Doğalgaz çevrim santrallerinde, doğalgazdan gelen
enerjiyle basıncı artırılan su buharı, gaz türbinlerinden
geçerek elektrik üretilmektedir. Gaz türbinlerinin üretimi,
havacılıktaki motorlara benzer bir teknoloji ve yöntemle
üretilmektedir. Sonuç olarak, talaşlı imalatın ve takım
tezgahlarının gelişen teknolojilerin içindeki yeri bir şekilde
hep artacaktır.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
VDW: Türkiye, ikinci önemli tedarikçimiz
Hem takım tezgahları sektörü hem de Almanya ve Türkiye’nin ticari ve ekonomik ilişkilerine yönelik görüşlerini almak için,
Almanya İmalat Makineleri Üreticileri Derneği (VDW) Genel Müdürü Dr. Wilfried Schäfer ile röportaj gerçekleştirdik.
Dr. Wilfried Schäfer
Almanya İmalat Makineleri Üreticileri Derneği (VDW) Genel Müdürü
Sizi tanıyabilir miyiz?
Temsil ettiğim dernek, Almanya Frankfurt am Main merkezli, Almanya İmalat Makinesi Üreticileri Derneği’dir. VDW,
Almanya İmalat Makinesi Üreticileri’nin sözcülüğünü üstlenir. Ortalama olarak, orta ölçekli 290 üreticiyi temsil ediyor ve bu
yıl 125’inci yıldönümümüzü kutluyoruz.
VDW’nin aktiviteleri konusunda bizi bilgilendirebilir misiniz?
VDW kamudan, politikaya, diğer endüstri alanlarından bilime, bu ihtisas dalının temsilciliğini yapar. Bununla birlikte,
her şeyden önce üyelerimize hizmet sağlamakla yükümlüyüz. Bireysel sorulara karşı, teknik bilgimiz ve buna dayanan
yeterliliğimizle bilgi sağlıyor ve önerilerde bulu-nuyoruz. Ama her şeyden önce üyelerimize destek veriyoruz.
Bunların haricinde, fuar organizatörlüğü yapıyoruz. VDW olarak, EMO Hannover, Uluslararası Metal İşleme Makinaları
Fuarı’nı, METAV Düsseldorf Uluslararası Metal İşleme Teknolojileri Fuarı’nı ve şimdi de son olarak Stuttgart Messe ile AMB
İran Fuarını organize ediyoruz.
Bunların ötesinde, uzun yıllardır üyelerimiz için sempozyumlar düzenliyoruz. Bu sempozyumlarda, düzenlendiği ülkeye
bağlı olarak önemli müşteri bağlantıları sunuluyor. Bu sempozyumları Türkiye’de, 2008 ve 2013 yıllarında iki defa
gerçekleştirdik. Organizasyona katılım sağlayan müş-teriler, Alman firmaların yeterlilikleri hakkında geniş çaplı
bilgi alma imkanı elde ettiler.
Sektör için Türkiye - Almanya arasındaki ticari ve ekonomik ilişkileri nasıl değerlendiriyorsunuz?
Türkiye ve Almanya, imalat makinesi ticareti alanında uzun yıllardır iyi bir ticari ortaklık gerçekleştiriyor. Türk üretici
firmalar için Almanya, en önemli pazar payına sahip. 2015 yılında, ağırlıklı olarak torna tezgahları olmak üzere, 70 milyon
Euro’luk makine tedarik edildi. Bu, yüzde 10’luk bir kazanca tekabül etmektedir. Almanya açısından Türk Endüstrisi, yüzde
22’lik bir payla Almanya’nın ikinci önemli imalat makinesi tedarikçisi konumundadır. Yine Almanya açısından, son beş yıl göz
önünde tutulduğunda, ithalat yüzde 45’lik dilimle ortalama 277 milyon Euro artmıştır.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Almanya olarak Türkiye takım tezgahları sektörünü
dünyanın neresinde görüyorsunuz?
2016 yılı için, dünya politikası ve dünya ekonomisi açından
risklere rağmen, Almanya üreticilerinin şirketlerine ait
yüksek üretim kapasitelerini bu durumdan etkilenmeden
koruyabileceklerini öngörüyoruz. Diğer taraftan, imalat
makinesi endüstrisi büyüyecektir. Üretim ve tüketimde
yaklaşık yüzde 1,9 artış tahmin edilmektedir.
Makine tüketiminin en tepesinde Asya’yı Avrupa takip
etmekte, Amerika, yüzde 2,7’lik bir düşüşle sonda
bulunmaktadır. Londra merkezli İktisadi Araştırma
Enstitüsü Oxford Economics’in Türkiye iktisadi gelişimi
hakkındaki tahminleri de, bizimle aynı doğrultuda. Bu
tahmine göre, buradaki imalat makinesi tüketimi, dünya
ölçeğine oranla yüzde 2,8 artış gösterirken, yatırımlar ve
endüstriyel üretim de aynı şekilde yüzde 3,6 ile 5 oranında
artış gösterecektir.
Üretim teknolojileri ile bilgi teknolojilerini bir arada
kullanmak konusunda Almanlar, muazzam bir
kültür sahibi…
Doğrudur… Günümüzde Alman üreticiler yüksek bir
baskıyla, müşterinin menfaatlerine hizmet edecek bilişim
tekniği hakkında daha fazla işlevler kazanmaya ve
kazandırmaya yönelik çalışmalar yapıyorlar…
AMB 2016 Fuarı’nı küresel pazarda nasıl
değerlendiriyorsunuz?
AMB, Güney Almanya ve sınır ülkelere ait pazar için önemli
bir fuar olarak, uzun yıllardır başarılı bir pozisyon elde
etti. Fuarı, üyelerimiz ve metal işleme alanındaki tüm
tedarikçiler için bir pazarlama aracı olarak destekliyoruz.
Stuttgart bölgesi olarak AMB, metal işleme teknolojisine
sahip sayısız tedarikçi ve birçok alıcıyla cazip bir pazar
alanına sahip… Özelikle Güney Almanya, İsviçre, Avusturya
ve Fransa’da bulunan orta ölçekli işletmeler, bölgesel
yakınlık sebebiyle kapı komşuları gibi AMB’den bilgi
edinebilir ve gelecek için yatırım yapabilirler. Birçok fuar
katılımcısının harcadığı emek, bu müşteri segmentine
erişim için, karşılığını verecektir.
Türk katılımcı ve ziyaretçilere neler sunuyorsunuz?
VDW, AMB’nin itici gücüdür. Bu işlev içerisinde, Stuttgart
Fuarı ön planda olmak üzere burada, İstanbul’da da basın
konferanslarına eşlik ediyor, ekonomik çerçeve koşulları
ve imalat makineleri endüstrisine ilişkin teknik konularda
bilgiler sunuyoruz.
AMB 2016’da hangi teknolojiler görücüye çıkacak?
Eskiden olduğu gibi klasik sorunlara ilişkin yenilikler
tanıtılacaktır. Gündem maddeleri, üretim artışı, verimin
iyileştirilmesi, kaynakların korunması ve kalite artışıdır. Bu
alanlardan hiç birisinde henüz yolun sonuna erişilmemiştir.
Firmalar sıklıkla, örneğin eksiksiz işleme, kullanıcı dostu
kullanım, ekonomi, materyal tasarrufu, daha verimli
üretim, tesis çözümleri, vb. çözümler vasıtasıyla Endüstri
4.0 mantığıyla düzenlemeye alınabilecek, verimin
artırılması hususlarında konuşmakta ve tabii ki çözüme
ulaşmaktadırlar. Firmalar özellikle müşteri talep ettiğinde
bu hususların üzerinde çalışmaya hız vermektedir.
Almanya’nın “İtici güç” olduğu Endüstri 4.0 konusunda ne
düşünüyorsunuz?
Endüstri 4.0 ve buna bağlı dijitalleştirmeyi, firmalarımız
açısından bir şans olarak görüyoruz. Bu, onlar için
IT (Bilişim Teknolojisi) endüstrisi ile birlikte yeni çözümler
üretmek anlamına gelmek-tedir. Endüstriyel Cloud (Bulut)
çözümleri ve üretim amaçlı dijital uygulamalar, münferit
imalat makinesi üreticileri için zaten geliştirilmektedir.
Böylece bu ihtisas alanı, kendi uzmanlığındaki yetkinliğini
artırmakta ve bugün liderliğini sürdürdüğü pozisyonunu
güçlendirmektedir.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Endüstri 4.0, UMTİK 2016’ya damga vuracak
Bu yıl 17’ncisi düzenlenen “Uluslararası Makina Tasarım ve İmalat Kongresi” (UMTİK) için geri sayım başladı. Hiçbir meslek
kuruluşunun himayesinde olmadan 30 yılı aşkın süredir düzenlenmesi ve günümüze gelmesi, bu kongreyi efsaneleştiriyor.
UMTİK Düzenleme Komitesi Üyesi Prof. Dr. Engin Kılıç ile kongrenin dünü ve bugünü hakkında konuştuk.
Prof. Dr. Engin Kılıç
UMTİK Düzenleme Komitesi Üyesi
17. Uluslararası Makina Tasarım ve İmalat Kongresi (UMTİK 2016)’nın amacı ve kapsamı hakkında bilgi paylaşabilir misiniz?
UMTİK kongresinin başlığı “Uluslararası Makina Tasarım ve İmalat Kongresi” içinde yer alan “Makina, Tasarım ve İmalat” sözcükleri
kabaca kongrenin kapsamını ve amacını belirlemektedir. Türk Dil Kurumu (TDK) sözlüğünde yer alan şekliyle makinenin, sözlük
anlamı; “Herhangi bir enerji türünü başka bir enerjiye dönüştürmek, belli bir güçten yararlanarak bir işi yapmak veya etki
oluşturmak için çarklar, dişliler ve çeşitli parçalardan oluşan düzenekler bütünü ve bir alet veya taşıtın hareket etmesini sağlayan
mekanizması” olarak verilmektedir.
Bu basit tanım bile makinalaraın insanlık açısından ne kadar önemli olduğunu, onlarsız yaşamın neredeyse imkansız olduğunu
anlatmaya yeterlidir. Tasarımın anlamı, yine aynı sözlükte “Zihinde canlandırılan biçim, tasavvur; bir sanat eserinin, yapının veya
teknik ürünün ilk taslağı, imalat ise; “Ham madde işlenerek yapılan her türlü mal, işlenerek yapılan üretim” olarak verilmektedir.
Sırf bu tanımlardan yola çıktığımızda bile; insanların hayatını kolaylaştıracak, onlara günlük işlerinde yardımcı olacak, ihtiyaç
duyacakları ürünleri üretecek, çevre ve doğayla, insanlarla uyumlu ve onların kontrolü altında çalışacak makinaların tasarımı,
imalatı ve üretim alanlarına yerleştirilmesi, bir arada uyum içinde işletilmesi ve denetlenmesi gibi geniş bir faaliyet alanı ortaya
çıkmaktadır. UMTİK kongrelerinin kapsamı işte bu geniş faaliyet alanında gerçekleşen ve gerçekleşmekte olan bilimsel ve
teknolojik gelişmeler, yenilikler ve uygulamalardan oluşmaktadır. Kongremizin amacı da, makina tasarımı ve imalatı konusunda
yapılan bilimsel araştırma ve sonuçlarının, imalat sistem ve teknolojilerindeki gelişmelerin ve yeniliklerin, endüstriyel uygulama
örneklerinin dünyamızın çeşitli ülkelerinden, üniversite, araştırma kuruluşları ve sanayiden gelen akademisyen, araştırmacı,
sanayici ve mühendisler tarafından sunulması, tartışılması ve katılımcılar arasında bilgi alışverişinin yapılması, işbirliklerinin
kurulmasıdır. Bu yılki kongremizin ülkemizin önde gelen sanayi şehirlerinden biri olan Bursa’da yapılacak olması, kongrenin bu
amacına büyük ölçüde ulaşacağını göstermektedir. Bu amaca daha somut işbirlikleri ve iş ortaklıklarıyla ulaşabilmek için UMTİK
2016 kongresinin dördüncü gününde, yine uluslararası nitelikte ve Endüstri 4.0 temalı, bir proje pazarı düzenlenecek olup, bu
etkinliğin duyurusu da https://www.b2match.eu/industry40turkey web sayfasında yer almaktadır.
UMTİK, dünyanın dört bir yanından seçkin akademisyenleri ve profesyonelleri bir araya getirerek makina tasarımı ve imalatı, imalat
sistem ve teknolojilerindeki son gelişmelerin tartışılabileceği bir forum niteliği taşıyor. Bu bağlamda, kongrenin ülkemiz sanayisine
yönelik ayrıcalıklı bir konumda olduğunu belirtebilir miyiz?
Kongremizin kimler tarafından hangi amaçla oluşturulduğu, nasıl bir gelişim gösterdiği ve uluslararası kongre haline nasıl geldiği,
kongremizin web sayfalarında (www.UMTİK.com) oldukça ayrıntılı olarak anlatılmaktadır.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Burada kısaca bahsedecek olursak, kongre fikri 1979 yılında
açısından önemli olduğunu düşünüyorum. Aynı şekilde
Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümünde
üniversite ve bağımsız Ar-Ge kuruluşlarının da kongremize
bir gurup öğretim üyesi tarafından kurulan MATİMAREN
daha fazla ilgi göstermeleri ülkemiz makine ve imalat
(Makina Tasarım ve İmalat Araştırma Enstitüsü) bünyesinde
sanayisinin Ar-Ge ve yenilikçi ürünler konusunda hızla
o zamanki adıyla Kamu İktisadi Teşekkülleri (Çimento, Kağıt,
gelişmesine katkıda bulunacaktır.
Şeker, Petrokimya, MKE, v.b.) adına yürütülen bir dizi başarılı
Ülkemizde takım tezgahları sektöründe önemli bir yeri olan
uygulamalı araştırma projeleri sonucunda elde edilen bilgi
talaşlı imalatın dünü ve bugünü hakkında bizi bilgilendirebilir
ve deneyimlerin paylaşılması gereksinimi sonucu oluştu.
misiniz?
UMTİK kongrelerinin ilki 1984 yılında, sonrasında da düzenli
Talaşlı imalat diğer imalat yöntemlerine göre çok fazla
olarak iki yılda bir ODTÜ Makina Mühendisliği Bölümünde
olumsuzluklar içermektedir. Bir parçayı imal ederken parça
ulusal bir kongre olarak düzenlendi. UMTİK kongrelerinin
üzerinde kalan malzeme, çoğu zaman talaş olarak nitelenen
başarılı oluşu ve kongreye ilginin giderek atması ve yurt
atık malzemenin çok küçük bir kısmını oluşturur. Talaşın
dışından, özellikle de Türkî Cumhuriyetlerden ilgi duyulmaya
malzeme üzerinden kaldırılması sırasında oluşan yüksek
başlanmasıyla, kongrenin ulusararası nitelik kazanması
sıcaklıkların, talaş-takım arasındaki sürtünmelerin takım ve
gerektiği düşünülerek 6. Kongre 1994 yılında ilk defa Türkçe ve
parça üzerindeki olumsuzluklarını azaltabilmek için kesme
İngilizce bildirilerin ayrı oturumlarda sunulduğu uluslararası
sıvılarının kullanılması gerekmektedir. Bu amaçla kullanılan
bir kongre olarak düzenlendi. 2002 yılındaki 10. Kongreyle
kesme sıvılarının toplam maliyet içindeki payı %18-22 arasında
ise; UMTİK, Kapadokya’da düzenlenerek sonraki kongrelerin
olabilmekte; ayrıca bu kesme sıvılarının kullanımı, içerdikleri
ODTÜ yerleşkesinin dışında, her defasında başka bir yurt
kimyasallar, bozulduklarında ürettikleri bakteriler nedeniyle
köşesinde düzenlenmesine öncülük etti. 2012 yılında, Prof. Dr.
çevreye ve doğaya önemli zararlar verebilmektedirler. Ayrıca
Yusuf Altıntaş’ın onuruna doğum yeri Denizli’de düzenlenen
talaşlı üretimin, diğer pek çok yönteme göre daha yavaş
15. Kongrede Kongrenin ilk günü Talaşlı İmalat Günü olarak,
üretim hızına sahip olması nedeniyle, seri üretime elverişli
takım tezgahları ve talaşlı imalat alanında dünyanın önde
olduğu söylenemez. Bütün bu olumsuzluklarına ve geliştirilen,
gelen ve büyük çoğunluğunu Prof. Altıntaş’ın arkadaşları ve
geliştirilmekte olan yeni üretim yöntemlerine karşın talaşlı
eski öğrencilerinin oluşturduğu konuşmacıların katılımıyla
üretim, makine imalat sanayisinde kullanılan diğer imalat
düzenlendi. Talaşlı İmalat Günü, bu kongreyle UMTİK
yöntemleri arasında lider konumunu korumaktadır. Bunun
kongrelerinin ilk, ya da son günü düzenlenen ayrılmaz bir
nedeni talaşlı üretimin ve üretimde kullanılan tezgahların çok
parçası haline geldi. UMTİK 2016‘da Talaşlı İmalat Günü
değişik malzemelerde ve değişik geometrilerdeki parçaları
Kongrenin ilk gün programını oluşturacaktır.
yüksek geometrik ve boyutsal hassasiyette ve yüksek yüzey
UMTİK kongrelerinin yukarıda açıklanmaya çalışıldığı gibi hiçbir
kalitesinde üretebime kabiliyetidir. Birinci sanayi devrimi
ulusal ya da uluslararası meslek kuruluşunun himayesinde
olarak adlandırılan 18. Yüzyıl sonlarındaki buhar makinesinin
olmadan, amatör bir ruh içinde düzenleniyor olmasına karşın,
geliştirilmesi ile, ilk defa ısı enerjisini istenen yerde hareket
günümüze kadar 30 yılı aşkın süredir kesintisiz bir şekilde
enerjisine dönüştürme ve kendi enerjisi ile çalışabilen
devam ettirilebilmesi, sanırım konumu, başarısı ve tanınırlığı
makineler üretebilme imkanı oluştu; bu şekilde takım tezgahı
hakkında yeterli bir fikir vermektedir. Yurt içi ve yurt dışından
alanında günümüze kadar süren bir evrim süreci başlamış
ortalama yüzden fazla bildirinin sunulduğu, 120-150 arasında
oldu. 19. Yüzyılda elektrik motorunun geliştirilmesi ve 19.
katılımcının yer aldığı UMTİK kongrelerine giderek daha fazla
Yüzyıl sonlarına doğru ticarileşerek makinelerde kullanılmaya
sanayi kuruluşu sponsor olarak destek vermekte, bu destek
başlanması ile takım tezgahlarında takım ve iş parçasının
sayesinde de sanayi kuruluşlarından ve üniversitelerimizden
birbirlerine göre otomatik olarak hareket ettirilmesi mümkün
daha fazla katılımcı kongrelerimize bildirileriyle ve dinleyici
oldu. Kam-dişli mekanizmaları kullanarak bir parçanın üretimi
olarak katilma fırsatını bulabilmektedir.
için gerekli tüm hareketleri birbiri ardına oluşturarak parçayı
Ancak bütün bu olumlu gelişmelerin daha fazlasına ihtiyacımız
otomatik, ya da yarı otomatik olarak imal edebilen tezgahlar 20.
olduğunu düşünüyorum. Özellikle makine tasarımcısı ve
Yüzyılın başında yeni bir sanayi devrimi olarak ortaya çıkan seri
üreticisi sanayi kuruluşlarımızın kongrelerimize üst düzey
üretim sistemleri içinde yerini aldı. Yine 20. Yüzyılın başlarında
mühendis ve yöneticileriyle, yaptıkları çalışmaları anlatan
takım tezgahlarında karbon çeliği yerine kullanılmak üzere HSS
bildirileriyle katılmalarının Ar-Ge çalışmalarını olumlu yönde
(Yüksek Hız Çelikleri) malzemelerin bulunmasıyla talaşlı üretim
geliştirmeleri, projeleri için doğru ortaklıklar kurmaları
işlemlerinde üretim hızı 4 katına çıktı.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Yüzyılın ikinci yarısına kadar talaşlı işlem teknolojileri ve
oturumu düzenleyemeyeceğini bildirmiş ve biz de bu oturumu
takım tezgahları alanında çeşitliliğin artırılması dışında
iptal ederk web sayfamızdan çekmiş bulunmaktayız. Buna
yapısal ve hareket kontrolü açısından çok fazla gelişme
rağmen özellikle Tayvan’dan ITRI (Industrial Technology
olduğu söylenemez. Ancak takım malzemesi alanında devrim
Research Institute) “Tayvan’da Endüstri 4.0 Uygulamaları”
niteliğinde yeni mazemelerin bulunması, özellikle sert metal
başlıklı özel bir oturum düzenlemekte olup bu oturumda 8
volfram karbür takımların kullanılmaya başlanmasıyla takım
bildiri sunulacaktır. Avrupa’dan çağrılı konuşmacıların yer
tezgahlarındaki üretim hızları 2-3 misli arttı. 20. Yüzyılın ikinci
alacağı bir başka özel oturumu da, Prof. Dr. Orhan Alankuş
yarısına gelirken bilgisayarın bulunmasıyla başlayan ve 3.
yine “Endüstri 4.0 Nesnelerin İnterneti Teknolojisinin Üretime
Sanayi devrimi diye nitelenen evrede bilgisayar teknolojisinin
Etkisi” başlığı altında düzenlemektedir. Başka bir özel oturum
takım tezgahlarına uyarlanmasıyla NC (nümerik kontrollu)
konusu ise; katmanlı üretimdir. Kongremize sunulan ve
ve CNC (Bilgisayar Nümerik Kontrollu) takım tezgahları ile
değerlendirme süreci sona eren bildirilerin önemli bir kısmını
aynı takım tezgahında değişik parçaların herbiri için ayrı bir
sanayi tarafından ve/veya akademisyenlerle ortak olarak
program çalıştırılarak otomatik tezgahlardaki kadar olmasa
hazırlanmış bildiriler oluşturmaktadır. Sponsor firmalarımızın
da, yüksek üretim hızlarına erişmek mümkün hale geldi.
kendilerini tanıtacakları sponsor oturumları da özellikle yabancı
Bu yeni takım tezgahları operatörün yakın denetiminde
katılımcıların, diğer firmaların ve akademisyenlerin kendielrini
çalıştırılmayacağı için tezgaha parça sürümünden, talaşın
tanımaları ve işbirlikleri oluşturmaları için fırsat oluşturacaktır.
toplanması, takımların otomatik olarak bir işlemden ötekine
Kongrenin son gününde Endüstri 4.0 temalı proje pazarı da
değiştirilmesi, titreşimsiz çalışma koşullarını sağlayacak
sanayici ve akademisyenler açısından ortaklıklar ve işbirlikleri
şekilde tezgah tasarımında büyük değişiklikler gerçekleşti.
oluşturmak için ayrı bir fırsat niteliğindedir.
Yüksek performanslı takımların kullanımıyla, tezgah
dinamiğinin ve tezgah hassasiyetinin iyileştirilmesi, daha
yüksek kesme hızlarında çalışabilmesi yönünde yine
tezgah tasarımında geliştirmeler gerekti. NC ve CNC tezgah
kullanımın yaygınlaşması ve giderek robot teknolojilerinin
üretimde kullanımıyla, 1970’li yıllardan itibaren tezgah
ve robotlardan oluşan hücresel üretim ve esnek üretim
sistemleri , hızlı üretimin yanısıra ürün çeşitliliğine de yer
verebilen yeni üretim sistemleri olarak ortaya çıktı. Özellikle
havacılık sanayisinde kaldırılan talaş hacmi üretilen parçanın
hacminden defalarca fazla olabildiği için yüksek miktarda
talaşın mümkün olan en kısa sürede kaldırılması ve üretilen
parçaların boyutsal, geometrik ve yüzey hassasiyetlerinin
de çok yüksek olması istenmektedir. Bu şartları sağlayacak,
yüksek talaş yüklerinde ve yüksek hızlarda kararlılığını
koruyan yeni nesil yüksek hızlı, yüksek performanslı takım
tezgahlarının tasarımı günümüzde tamamiyle matematiksel
modellemeye ve deneysel araştırmalara dayalı olarak yapılmak
UMTIK 1984: 1. Ulusal Makina Tasarım ve İmalat Kongresi ile ilgili fotoğraflar.
Düzenleme Komitesi üyeleri ve kongre sekreteri kayit masasında.
Soldan sağa: Abdülkadir Erden (Atılım Üniversitesi Mekatronik Mühendisliği
Bölüm Başkanı), Nevzat Özgüven (ODTÜ Rektör Yardımcısı), Bulent Platin
(ODTÜ Makina Mühendisliği Bölümü), Asuman Doğaç (kongre sekreteri), Orhan
Yıldırım (ODTÜ Makina Mühendisliği Bölümü), Selçuk Yahşi (ENVY Enerji ve
Çevre Yatırımları Yönetim Kurulu Başkanı)
zorundadır. Ayrıca bu tezgahların kullanımında da mümkün
olan en üst seviyede tırlama titreşimleri oluşmadan hızlı
talaş kaldırabilmek için de yine üretim öncesi matematiksel
modelleme ve deneysel çalışmalara gerek vardır.
UMTİK 2016’da katılımcıları neler bekliyor?
Ülkemizde yaşanan olumsuzluklar, maalesef UMTİK
2016’ya yurt dışından beklediğimiz katılımcı sayısında
önemli artışı engellemiştir. Özellikle Avrupa, Amerika ve
Japonya’dan daha önce katılacağını bildiren önemli sayıda
araştırmacı, bu olumsuzlukları öne sürerek kongremize
katılamayacaklarını bildirmişlerdir. Son iki kongremiz için
özel oturum düzenlemiş olan bir Uluslararası Program
Komitesi üyemiz bu kongremiz için düzenleyeceği özel
Panel: Realization of Transformation in Manufacturing: Decreasing the
Dependency on Import Moderatör: Prof. Dr. İsmail Ceritli, Bilim Sanayi ve
Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Düzenleyen: Prof. Dr. Ulvi Şeker, Gazi
Üniversitesi Panelistler: Dr. Yüksel Malkoç, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı;
Dr. Mehmet Alper Kutay, TÜBİTAK; Yusuf Keskin, KOSGEB; Suat Ertilav, Ekonomi
Bakanlığı
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
“En büyük eksikliğimiz: Denetim ve gözetim”
Makine imalatı sektörü Tehlikeli ve Çok Tehlikeli İş Sınıfına girmektedir. Sektörde yaşanan meslek hastalıkları ve iş
kazalarına bugüne kadar hep işveren ve işçi çevresinden bakmıştık. Elim ve vahim sonuçlar doğan iş kazalarının sadece işçi
ve işverene değil, uzun süren ve sonuçlanamayan davalarla devlete ve hatta kamuoyuna ciddi olumsuz etkileri var. Avukat
Yelda Kaya ile iş sağlığı ve güvenliği konusundaki uygulamaların, yeterlilikler ve yaptırımlar üzerine konuştuk.
Yelda Kaya
Avukat
İş sağlığı ve güvenliği açısından makine imalat sektörünü nasıl değerlendiriyorsunuz?
İş güvenliği olmadığında, risk ve zarar doğduğundan mağdurların tazminine yönelik bir serüven başlıyor. Ama bakıyoruz ki,
bir iş kazası doğduğunda bunun maddi-manevi tazminatları peşinde koşarken yıllar geçiyor. Hem işletmenin süreci, maddi
manevi çıkarları; hem işçinin geleceğe yönelik maddi-manevi beklentileri, sonsuz zaman kaybıyla her kesime, devletişveren-işçi olmak üzere iş güvenliği standartları olarak saydığımız bölümün taraflarını mağdur edici bir noktaya getiriyor.
İş kazası yaşanmadan, proaktif önlemlerle çalışmanın gerekliliği her zaman söz konusudur.
Makine üretimi sektörü, iş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin ve gereken yaptırımların aslında en çok uygulandığı
alanlardan… Bu sektörde üretim ve risk bir arada işliyor. Üretim sürecine giren kimyasal maddeden iş ekipmanlarına,
makine araç gereçleri ve üretim bandına giren her argüman insan sağlığını doğrudan etkiliyor ve işçi sağlığı güvenliğinde
ve çevre şartlarında bir tehdit oluşturuyor.
İş sağlığı ve güvenliği hususundaki mevzuatları yeterli görüyor musunuz?
Aslında ülkemiz, bu tür mevzuatlar ve Avrupa Birliği Müktesebatı dediğimiz “Uyumlanma” çalışmalarında iyi durumda.
Mevzuatlar ve yenilenen genelgelerle, kamuoyunda yankı bulmuş elim olaylar sonucunda; yasa koyucuyu ve yürütmeyi; bu
tür mevzuatları oluşturmak ve uygulamak adına başarılı görüyorum. Hatta birçok ülkeden daha ileri durumdayız.
Ancak eksik olan, denetim ve gözetim kısmıdır. Denetim ve gözetimlerin daha sık ve kontrollü biçimde gerçekleşmesi
gerekmektedir. Maruf olduğu marka anlayışıyla iş yapan kurumsal firmalardan bahsetsek bile sosyo-ekonomik ve
neoliberal politika sebebiyle iş kazalarına yol açan “merdiven altı üretim” anlayışı ile karşımıza çıkan firmalar da var. Takım
tezgahları sektöründe de merdiven altı üretim yapan firmaların denetime ve yaptırıma tabii tutulması elzemdir. Ya da
aile şirketlerindeki mühendis kökenli işveren veya kalifiye olmuş ikinci kuşak bilincine rağmen iş güvenliğinden yoksun
koşullar, karlılık ve ucuzluk adına tercih edebiliyor. Ancak makine üretiminde, sanayi sektörünün belirlediği güvenlik
tedbirlerinin olmayışında, işletmeyi çok daha büyük zarara uğratacak olaylarla karşılaşıldığında çok acı tecrübeler
yaşanıyor. Bu acı tecrübeler, hem kamuoyunu ve devleti hem işvereni ve işçiyi etkiliyor.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Çünkü iş sağlığı ve güvenliği dediğimizde, çalışma şartlarının
Makine üretim sektöründe, meslek hastalıkları ve kazaların kaynağı
makine, tesis ve malzemeden kaynaklı tehlikelerde çalışanı
neler olabilir?
korumaya yönelik sağlıklı ortamı oluşturma ve uyum sağlama ve
Radyasyon, ısıl etkisi, gürültü, elektrik çarpması, metallerin
riskleri ortadan kaldırmaya yönelik tüm çabaları kastediyoruz.
kullanılması sebebiyle kimyasal solunum ve kimyasal reaksiyon,
İş sağlığı ve güvenliğine başka neler dahil edilebilir?
kol gücünü kullanırken yaşanan ergonomik tehlikeler, mamul ve
Uluslararası Çalışma Örgütü ILO (International Labour
hammaddeden ürün oluşturma işleminde delme, lazerle delme,
Organization)’nun, yaygınlaştırmaya çalıştığı bir konu var: ILO,
elektro kaynaklı sıcak kesme sonucunda işyeri kazaları ya da
verdiği tanımlamada çalışan dünyasında sadece sakatlığın ve
meslek hastalıkları oluşabiliyor. Bedensel yorgunluklar ve kas ya
hastalığın değil; fiziksel, ruhsal ve sosyal yönlerden tam bir iyilik
da iskelet hastalıkları; bunların yanında çok hafif kalıyor.
halini “sağlık” olarak belirtiyor.
Zımparalar ve parlatmalarda kristalize kullanılan metaller, göz
Aynı zamanda, son yıllarda artan şikayet gündemiyle; mobbingle
mücadele de çok önemsenmesi gereken çalışma hayatı şartı haline
gelmiştir.
İnsani yaşam koşullarına uymayan hale ve harekete ve iş
emirlerine maruz kalmak; mobbingi ardında getiriyor. Bu sebeple
bir Mobbing Analiz Uzmanlığının da iş sağlığı ve güvenliği içinde
değerlendirilmesi gerektiğini düşünüyorum.
Sanayiye yönelik üretim sektöründe; enerji, çalışan ve tezgahın
tam bir uyum içinde olması iş sağlığı ve güvenliğinin temel amacı
olarak tanımlanıyor. Risk değerlendirmesi, kontrol ve önlem
anlamında işverenin “Denetim ve gözetim”i en önemli ödevi
olarak saymak lazım. Çünkü iş kazası ve meslek hastalığı, sanayi
sektörünün riskleri olan patlama, yangın, endüstriyel kazalar
gibi pek çok sebebe dayanabilir. Makinelerin, devletimizin çok
iyi kapsamda hazırladığı ve sürekli güncellediği Makine İşletim
Yönetmeliğine uygun imalatı, montajı ve işçi kullanımına amade
tutulması gerekmektedir.
hastalıklarına sebep olmaktadır. Dökümde model hazırlama ve
kalıp oluşturma aşamasında tozlar, göz ve akciğer hastalıklarına
sebep oluyor. Dövme ve presleme işlemlerinde ısı fazlalığı stres
yaratıyor. Metal yüzeysel işlemler yanık, tahriş ve patlama;
radyum, toryum, uranyum gibi kimyasalların ölümcül zararları var.
Maksimum güvenlik tedbirleriyle çalışılması gerekmektedir.
Belirli kurallara riayet etmemekten kaynaklı olarak insan sağlığına
çok zarar veren elim sonuçlar ortaya çıkıyor. Teknik olarak İSG
uzmanlarının işletmelere yasa-yönetmelik, mevzuat ve tehlikeleri
yazılı olarak bildirmesi gerekiyor. Belirli sayıda işçi çalıştıranlar
İSG uzmanı bulundurmak, 50’den fazla işçi çalıştıran ortak sağlık
güvenlik birimlerinden hizmet almak, yasanın aradığı zorunluluk
olarak uzmanların denetimi sıklıkla yapmak zorundadır. Alınması
gereken önlemler konusunda işverenin yazılı olarak uyarılması,
teknik olarak kolaylıkların sağlanması için yazılı bilgi verilmesi,
aksi halde işverenin de cezai ve hukuki sorumluluğunun
doğduğunu bilmesi gerekiyor.
AB’nin işletmelerin ekonomik faaliyetlerini sınıflandırması
Alınması gereken önlemlere değinebilir misiniz?
adına getirdiği, geliştirdiği bir standartlar sistemi var: NACE
Teknik olarak, iş güvenliğini sağlayacak şekilde işyerlerini
Rev 2 kodlaması... Makine teçhizat imalatında, malların serbest
donanımlandırabiliriz. Mesela kaynak buharı… İşçinin o buharla
dolaşımında çevre ve sektör çalışanlarını ilgilendiren iş sağlığı
direkt muhatap olmasını engellemek için lokal bir havalandırma
güvenliği düzenlemelerini, bir yanda da sosyal politika alanlarını,
sistemi kullanılabilir. Birçok sanayi işletmesinde basınçlı tüpler
işletmelerin marka, buluş ve fikri haklarını düzenlemek amacıyla
kullanılıyor. Bunların nanometreleri sık kontrolden geçirilmesi,
geliştirilen AB müktesebatları, bu mevzuatı oluşturmuştur.
kılcal bir çatlama varsa değiştirilmesi, kaygan zeminin
engellenmesi gerekmektedir. İşçilerin yüz ve gözleri için, çalışma
İş sağlığı ve güvenliği konusunda işverene ne gibi
esnasında koruyucu malzemeler kullanması gerekmektedir.
yükümlülükler düşüyor?
İş sağlığı güvenliği eğitimlerinin neden yapıldığı, çalışana çok iyi
İşletmenin, iş sağlığı ve güvenliği danışmanlığını, hukuk
izah edilmeli... Zaten işçinin kendini korumak ve sorumluluğunu
danışmanlığını, insan kaynakları ile teknik ve istihdam donanımını
bilmesi adına önlem alması için yasanın zorunlu kıldığı eğitimler
çok iyi sağlamış olması gerekiyor. Ağır sanayi kollarının risk
var. İşveren, denetim ve gözetim yükümlülüğünü yerine getirmek
derecelendirmeleri yapılmalı. İşverenin risk değerlendirmesini
kapsamında, işçilere bu eğitimleri ve sertifikaları aldırmak
yapması ve tehlike sınıflarını belirleyerek çalışma düzenlemelerini
zorunda. Bunu kurumsal olarak yapan firmalar zaman içinde
buna göre gerçekleştirmesi gerekiyor. Eritme, döküm, dökme, şekil
çoğaldı ama bundan bihaber yaşayan merdiven altı imalatçılar da
verme, kaynak ve metal kesme, talaşlı imalat, torna, freze gibi
var.
işlemler ve son ürün elde etmek için taşlama, yüzey işleme, yüzey
Bu eğitimleri “Adet yerini bulsun” mantığıyla yaptırmamak
kaplama; iş sağlığı güvenliğini çok yakından ilgilendiren kimyasal,
gerekiyor. İşverenin niyeti, işçinin mesaisinden alınan bir günü,
ergonomik ve fiziksel anlamda tehlikeleri beraberinde getiren
sadece işçinin eğitim formuna imzasını attırarak kurtarmanın
aşamalardır.
derdinde olmamalı…
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Bu eğitimlerin içerikli biçimde gerçekleşmesi gerektiğini
hastalığı ya da ölümle sonuçlanmış olaylarda “Sorumluluk kime
ama uygulamada böyle olmadığını görüyoruz. Ayrıca teftişte
ait olacak” sorusunu cevaplayacak olan yine standartlardır.
yazılı belgeler ibraz edildiğinde önlem almayan işçiye de
Makinenin usulüne ve standartlara uygun kurulduğunun
kusur yüklenir. Durdurucuların emniyet fonksiyonlarından da
belirlenmesi, işletme sahibinin yükümlülüğüdür. İşçi son
bahsetmek gerekiyor. Durdurucuların emniyet fonksiyonu,
kullanıcıysa, makinede bir revizyon yapıldıysa ya da üretici
tehlikelere yol açmamalı. Görevi olmadığı halde bir makineye
tarafından bir eksiklik varsa; üretim bandındaki her aşama
müdahale etmek de fahiş hatalar arasında gösterilebilir. Bir
bürokratik bir yoğunluğu getiriyor. Eylem ve işlemlerin yazılı
makineye, ondan sorumlu operatörün dışında hiçbir çalışan
olarak kayda geçmesi ve imzalarının alınıp taahhütlerini
makinenin çalışma esnasında müdahale etmemeli. Teknik arıza
geçmeleri gerekiyor. Uyarı levhalarının, talimat ve eğitimlerin
ya da işçi müdahalesiyle meydana gelen süreçte; acil durdurma,
verilmiş olması, kişisel davranışların ve eylemlerin kontrol
çift el kontrolü, emniyet kamerası koyma, alan taraması yapma
edilmesi, uyumluluğun izlenmesi gerekiyor.
gibi belirlenen teknik standartlar ve tedbirler var. Mesela “Türk
Standardı” olarak da kabul edilen TS EN 574+A1 kodlu iki el
6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’nun 4 ve 5’inci
Maddesi ve kanun kapsamındaki tüm yönetmelikler;
kumanda sistemi… Ayrıca üretim bandındaki ekipmanlar
bir takım çerçeve direktiflerle uyumlanmanın
da günlük, haftalık, aylık periyodik bakımdan geçmeli ve
sağlandığı teorik çalışmaları beraberinde getiriyor.
yazılı olarak kayda geçmelidir.
Ancak en büyük görev işçiye ve işverene düşüyor.
Mevzuatlara değinebilir misiniz?
İş ekipmanlarında güvenlik konulu iki mevzuat
çalışması var: Makine Emniyeti Yönetmeliği ve
Makine İşletim Yönetmeliği… Makine Emniyeti
İş sağlığı ve güvenliğine yönelik, toplumda genel
bir bilinç söz konusu mu?
İnsan kusurlu olduğuna göre, insanın ürettiği
Yönetmeliği, tasarım ve imalattaki güvenliği;
de kusurlu olabilir. Teknoloji ne kadar gelişmiş
makine işletim yönetmeliği de iş ekipmanlarının
olsa da kusur hep risk taşır. Sektörün içinde
kullanımının sağlık ve güvenlik şartlarını
olanların interaktif bir çalışma alanının
belirliyor. Bu iki mevzuat da sağlıklı ve risklerin
yaratılması önemli. STK’ların da bu konuyu
en aza indiği çalışma ortamını sağlamaya
işlemesi gerekiyor. Hukukun üstünlüğünün
yöneliktir. İşverenler, bunların uygulanması
kabul edilerek, bir mevzuat varsa onun amir
için uzman kadrolardan alacağı destekle bilfiil
olduğu ve yaşamsal deneyimlerden çıkan bir
uygulama alanlarına dahil etmelidir. Yine sanayi
sektöründa işletme sahibinin teknik anlamda
vakıf olduğu bir standartlar bütünü var:
EN (European Standards – Avrupa Standartları);
kural olduğunu ve ondan kaçmanın mümkün
olmadığını kabul etmek gerekiyor. İşçiler, hayat
kaygıları ve ruhsal durumun getirdiği bir anlık
dalgınlıkla milim uzaklıktaki kazaları elim bir
Avrupa Standart Kuruluşları olan CEN, CENELEC
şekilde yaşayabiliyor.
ve ETSI tarafından oluşturulmuş standartlardır.
İş kazası durumunda tazminat sürecinin çok
Hem direktif kapsamındaki ürünlerin genel standart
uzadığını belirttiniz. Her iki tarafı mağdur etmeyecek
kapsamlarını belirleyen A tipi standartlar hem
bir “arabuluculuk” söz konusu olabilir mi?
de güvenliğin sağlanma şeklini gösteren B tipi
İş kazalarında doğan sonuçlar hem işvereni
standartlar var. C tipi olarak da belirli bir ürün için
hem çalışanı hem de mahkemeleri yıpratıyor.
özel tipte ve grupta makine üreten işletmelerin
kullanacağı standartlar var. Mekanik pres, hidrolik pres,
Uygulamada mahkemenin iş yükünü artıran
davalar ve uzun yargılanma süreçleri yüzünden
termoform makinası olarak değişik numara kodlarıyla üretilen
birçok taraf mağdur oluyor. Devlet adına da ciddi bir maliyet
makinaların bu kodları taşıması; kullanım, imalat, montaj ve
ortaya çıkıyor. Bu noktada Adalet Bakanlığı Arabuluculuk
işçinin ergonomik kullanma koşullarının insan sağlığına hizmet
Daire Başkanlığı’nın uyum yasaları kapsamında son yıllarda
eden şartlarda kullanılmasına yardımcı oluyor.
geliştirdiği “Arabuluculuk” bir çözüm yöntemi olarak karşımıza
İş sağlığı güvenliği hususunda standart yakalamak
için neler yapılmalı?
Sertifikalandırma, denetimler, makinenin işyerine uyumu,
tasarımın da emniyetli olarak sisteme entegre edilmesi ve
bu emniyetin doğrulanması çok önemli... İş kazası, meslek
çıkabilir. En az masrafla, en az iş yükü ile tarafların kendi
sorumluluğu ve yükümlülüğünü bilerek moderatör eşliğinde
bu çözümleri oluşturabiliyor ve verimli sonuçlar alınabiliyor.
İşveren ve işçi için uygun bir çözüm yöntemidir. Tabii ki haklı
tarafın mağdur olmaması noktasında…
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
“Emek ağırlıklı çalışma, sektördeki iş
kazalarını artırıyor”
İş kazaları, en çok metal sanayi ve makine sektörlerinde kendini
gösteriyor. İş kazası nedir, ne değildir? Meslek hastalıkları neden
ve nasıl oluşur? Sektörümüzde iş kazalarını ve meslek hastalıklarını
azaltmak için neler yapılmalı? Sektörümüzde iş sağlığı ve güvenliği
konusundaki bilinci artırmaya yönelik hazırladığımız soruları, A Sınıfı İş
Güvenliği Uzmanı Cahit Evcil’e yönelttik.
Cahit Evcil kimdir?
1972 yılında Çanakkale’de doğdu. 2006 yılında Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Çalışma Ekonomisi
Bölümü’nden doktora derecesi aldı. 1995 yılında SSK Sigorta Teftiş Kurulu Başkanlığı’nda Sigorta Müfettiş Yardımcısı
olarak çalışma hayatına başladı. Sosyal Güvenlik Kurumu Rehberlik ve Teftiş Başkanlığı’nda Başmüfettişlik, Grup
Başkan Yardımcılığı, Uzlaşma Komisyonu Başkanlığı ve Grup Başkanlığı görevlerinde bulundu. A Sınıfı İş Güvenliği
Uzmanı olan Evcil, işyeri hekimliği ve iş güvenliği uzmanlığı eğitici belgesine de sahiptir.
İş kazasını ve meslek hastalığını tanımlayabilir misiniz?
İş kazası, 5510 Sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu’nda, kanunun 13’üncü maddesinin birinci
fıkrasında yer alan hal ve durumlar neticesinde meydana gelen ve sigortalıyı hemen veya sonradan bedenen ya da
ruhen etkileyen bir olay olarak tanımlanmıştır.
Öğretide de iş kazasının çok sayıda tanımı yapılmıştır. Burada bu tanımlara değinmek yerine tanımlarda yer alan ortak
unsurlar üzerinde durmanın daha doğru olacağını düşünüyorum. Buna göre birinci unsur sigortalılıktır. Ancak sigortalı
olan bir kişiden dolayı 5510 Sayılı Kanunda belirtilen anlamda iş kazasından bahsedilebilir. İş kazasının ikinci unsuru
kaza olayıdır. Üçüncü ve son unsur ise dıştan gelen bir etki neticesinde sigortalının fiziken ya da ruhen etkilenmesidir.
Doğal olarak, bu kaza olayıyla kişinin fiziken ya da ruhen etkilenmesi arasında bir illiyet bağı bulunması gerekmektedir.
5510 Sayılı Kanunun 13’üncü maddesinde iş kazası sayılan hal ve durumlar beş madde halinde düzenlenmiştir. Buna
göre; sigortalının işyerinde bulunduğu sırada, yürütülmekte olan iş nedeniyle, işveren tarafından görev ile başka bir
yere gönderilmesi sırasında, emziren kadın sigortalının çocuğuna süt vermek için ayrılan zamanlarda ve sigortalının
işverence sağlanan bir taşıtla işe gidiş gelişi sırasında meydana gelen ve sigortalıyı hemen veya sonradan bedenen ya
da ruhen etkileyen her türlü olay iş kazasıdır.
Bu hal ve durumlardan en geniş kapsamda olanı sigortalının işyerinde bulunduğu sırada meydana gelen her türlü olayın
iş kazası sayılmasıdır. Bu kapsamda sigortalının işini yapıyor olması zorunlu olmadığı gibi işverenin emir ve talimatı
dışında yaptığı işler de, mesai saati haricindeki olaylar da iş kazası sayılır. Örneğin mesai saati dışında işyeri sınırları
dahilinde yer alan spor salonunda spor yapan sigortalının ayağını kırması, işyeri bahçesinde sigortalının bir köpek
tarafından ısırılması, mesai saatleri dışında işyeri sınırlarında kavga eden sigortalıların yaralanması olayları birer iş
kazası olayıdır. Hatta Yargıtay’a göre işyeri sınırlarında geçirilen kalp krizi, intihar bile iş kazası olayıdır.
Yine 5510 Sayılı Kanunun 14’üncü maddesinin 1’inci fıkrasında meslek hastalığı; sigortalının çalıştığı veya yaptığı işin
niteliğinden dolayı tekrarlanan bir sebeple veya işin yürütüm şartları yüzünden uğradığı geçici veya sürekli hastalık,
bedensel veya ruhsal özürlülük halleri olarak tanımlanmıştır. Bir hastalığı meslek hastalığı sayılabilmesi için; hastalığa
tutulan kişinin sigortalı olması, hastalık veya sakatlığın yürütülen işin sonucu olarak ortaya çıkması, sigortalının
bedence veya ruhça bir zarara uğraması, hastalığın Çalışma Gücü ve Meslekte Kazanma Gücü Kaybı Oranı Tespit
İşlemleri Yönetmeliğinde yer alması ve yönetmelikte belirtilen süre içinde meydana çıkması, hastalığın hekim raporu ile
tespit edilmesi unsurlarının bir arada gerçekleşmesi gerekmektedir.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Kömür madenlerinde çalışan sigortalıların tutuldukları,
Pnömokonyoz ve Antrekozismermer ocakları veya kot
taşlama işyerlerinde çalışanların tutuldukları Silikoz, tütün
işletmelerinde çalışan sigortalıların yakalandıkları Tabakoz
gibi hastalıklar, işin niteliğine göre tekrarlanan bir sebeple
meydana gelen meslek hastalıklarından olduğu gibi, sıtma
savaş işlerinde çalışan sigortalıların, bataklıkların kurutulması
işinde çalıştıkları sırada yakalandıkları Sıtma hastalığı veya
hayvanlarla ilgili işte çalışanların yakalandıkları Şarbon
hastalığı da, işin yürütüm şartları yüzünden meydana gelen
meslek hastalıklarından sayılmaktadır.
Makine İmalat Sektöründe meydana gelen iş kazaları ve
meslek hastalıklarını mevcut mevzuatlar çerçevesinde nasıl
değerlendiriyorsunuz?
Ülkemizde en fazla iş kazası, metal sanayi sektöründe meydana
gelmektedir. Bunların içinde makine imalat sektöründe
meydana gelen kazalar da küçümsenmeyecek boyutlardadır.
Makine imalat sektöründeki kaza oranlarının diğer sektörlere
göre yüksek olmasının sektöre özgü nedenlerin yanı sıra
bu konudaki mevzuatın yeterliliği açısından da irdelenmesi
gerekmektedir.
Mevzuat açısından bakıldığında konuyla ilgili temel
kaynaklardan birisi olan, makinelerin tasarımı ve imalatı
aşamasında ülkemizde uyulması zorunlu temel emniyet
şartlarını ele alan Makine Emniyeti Yönetmeliği uygulamada
önemli bir yer tutmaktadır. Ancak kanaatimce, ülkemizdeki
denetim yetersizliği ve iş sağlığı ve güvenliği bilincine tam
erişilememiş olması nedeniyle mevzuattaki düzenlemeler kağıt
üzerinde kalmakta, iş sağlığı ve güvenliği göstermelik bir takım
belgelendirme sistemine dönüşmektedir.
Makine imalat sektöründe, iş ve işçi sağlığı güvenliği ve eğitimi
ne tür iş kazaları ve meslek hastalıkları oluşmaktadır?
Gelişmiş ülkelerde olduğu gibi Türkiye’de de makine imalat
sanayinin seri imalat yöntemlerinden ziyade, emek ağırlıklı
çalışması; bu sektördeki iş kazaları ve meslek hastalıkları
sayılarının da artmasına sebebiyet vermektedir. Ülkemizde
yaralanmalı iş kazalarının en çok karşılaşıldığı sektör makina
sektörüdür. Yoğun olarak döner aksamlı makinelerden
kaynaklı uzuv kayıpları ve ölümlerle sonuçlanan iş kazaları
oluşmaktadır.
Meslek hastalıklarına baktığımızda ise sektörde ergonomiden
kaynaklı meslek hastalıkları ile gürültü ve toz gibi ortamdan
kaynaklı meslek hastalıkları görülmektedir. Metal tozlarının,
kimyasalların ve buharın sebep olduğu akciğer hastalıkları,
makina gürültüsünün sebep olduğu işitme kayıpları şeklinde
meslek hastalıkları görülmektedir. Bu kapsamda slikoz ve
slikotüberküloz ile kurşun ve kurşun tozlarıyla oluşan meslek
hastalıkları sektörde yaygındır.
Makine sektöründe meslek hastalığına yol açması muhtemel
olan faktörler nelerdir?
Makine imalatı sırasında meydana gelen özellikle kurşun,
kadmiyum ve arsenik kaynaklı toz, duman ve buhar meslek
hastalığına neden olan en önemli faktördür. Yine makinelerin
tasarımlarının ergonomik olmaması, uygun kişisel koruyucu
donanımın kullanılmaması meslek hastalığına yol açması
muhtemel olan faktörlerdir.
Takım tezgahları ve makine imalatı sektörlerinde iş kazaların
ve meslek hastalıklarını durdurmaya yönelik hangi önlemler
alınmalıdır?
Sektörde iş kazalarını azaltmak için öncelikle makine ve
ekipmanların güvenlik önlemleri artırılmalı, işveren ve
çalışana verilecek eğitimler daha spesifik olarak yapılmalı ve
çalışana özgü risk değerlendirmesi yapılmalıdır. Her şeyden
önemlisi işçi ve işverenlerin iş sağlığı ve güvenliği bilinci
artırılmalıdır. Makine imalatı sırasında meydana gelen toz,
duman ve buhar meslek hastalığına neden olan en önemli
faktördür. Meslek hastalıklarını azaltmak için mümkün olduğu
ölçüde bu tür makineler kapalı sistem olarak tasarlanmalı,
etkili aspirasyon sistemleri kurulmalı, kurşun ve diğer
kimyasallarla çalışmaların yapıldığı makineler tasarlanırken
tezgah üzeri kolay temizlenebilir hale getirilmeli, makine
tasarımlarında ergonomiye özel önem verilmelidir.
Ayrıca sektörde işe giriş ve periyodik muayenelerin düzenli
yapılması, kullanılan maddelere karşı hassas olan işçilerin bu
işlerde çalıştırılmaması, işe uygun kişilerin bu işlerde istihdam
edilmesi, bu işlerde istihdam edilen işçilere uygun kişisel
koruyucu donanım verilmesi önem arz etmektedir.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Yeni Başkan,
TAYSAD’ın 40 yıllık geleneğini anlattı
Mart’ta gerçekleşen TAYSAD Genel Kurulu’nda Alper Kanca, derneğin Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçildi. Türkiye
otomotiv ve tedarik sanayisine yön veren TAYSAD’ın yeni başkanını tanımak ve tanıtmak üzere Alper Kanca’nın
kapısını çaldık. Hem Alper Kanca’nın dernekle tanışma hikayesini dinledik, hem de sektörde 40. yıla merdiven
dayayan TAYSAD’ın gelenekleri hakkında malumat sahibi olduk.
Alper Kanca kimdir?
1963, Trabzon doğumlu Alper Kanca, aile şirketi
olan Kanca Dövme Çelik ve El Aletleri’nde
farklı bölümlerde görevler aldı. 2006’dan bu
yana fiilen TAYSAD Yönetim Kurulu’nda yer alan
Alper Kanca, Mart ayı itibariyle TAYSAD Yönetim
Kurulu Başkanlığı’nı yürütmektedir. Aynı
zamanda Euroforge Başkan Yardımcılığı yapan
Kanca’nın fotoğraf sanatına ilgisi ve edebiyat
okuru olduğu bilinmektedir.
Sizi tanıyabilir miyiz? TAYSAD’a ne zaman, nasıl katıldınız?
1963’te Trabzon’da doğdum. Viyana Ekonomi Üniversitesi’nde İşletme okudum. 1991 yılında, üniversiteden mezun oldum ve
yurtdışından dönerek kendi aile şirketimizde çalışmaya başladım. Ama TAYSAD ile öğrencilik yıllarımda tanıştım.
“Çocuk” denebilecek yaşlarda bile sektörün içerisinde bulundum ve çalıştım. Babam, TAYSAD’ın Yönetim Kurulu Üyesi ve bir dönem
de Başkan Yardımcısı’ydı. Bizde, sivil toplum kuruluşlarında görev almak bir aile geleneğidir.
Üniversite öğrenciliğim döneminde Türkiye, “Özal’lı yılları” yaşıyordu. Dışa açılma politikası ile Türkiye, yeni yeni ihracat yapmayı
öğreniyordu. TAYSAD da bu politikanın bir gereği olarak ilk kez Frankfurt’ta bir fuara katılacaktı. Babam beni arayarak, bu fuarda
bulunmam için bir ricada bulundu. İşadamları, o yıllarda fuara katılmak konusunda çok tecrübeli değildi, yabancı dil bilenlerin
sayısı da azdı. Babam, “TAYSAD Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyeleri de orada olacak, hem şirketimiz adına fuara katıl, hem de
oradakilere yardımcı ol” dedi. O zamanlar giyim ve yaşam tarzı olarak saç sakal karışık halde, tipik bir öğrenci modelindeydim. Zaten
Türkiye’deki eğitim sisteminden kaçıp gitmiştim, tam olarak bir serbestlik halindeydim.
Sonra fuara gittim. Hepsi iş güç sahibi olan ancak fuar tecrübesi olmayan, 50’li yaşlarda pek çok işadamı gelmişti. Fuarda, ben onlar
için bulunmaz bir fırsattım. 10 civarında firma katılacaktı. Birkaç firma da kendileri gelmeyip, ürünlerini göndermişti. Biz de Türk
firmaları olarak ortaklaşa bir TAYSAD standı açacaktık. Çünkü o zamanın şartları gereği her firmaya, ayrı ayrı yer yoktu.
Malzemeleri kutuların üzerine koyup sergileyecektik. Bazı firmaların temsilcileri gelmemiş, neticede ürünleri çıkartılıp,
sergilenmemişti. Düşünsenize, standın ortasında kutular içerisinde büyük büyük mallar duruyor. Kimse açmıyor onları… Pek hoş
bir görüntü değil. Zaten pek iyi olmayan Türkiye imajı rezil olacak; “Doğru düzgün bir stant bile açamamış bu Türkler” denilecek.
Bugün, onların yaşındayım ancak o zaman için bana “Yaşlı” gelenler, derneğin başkanı da dahil olmak üzere; çıkardılar ceketlerini ve
kravatlarını… Hep beraber kasaları açıp, o firmaların ürünlerini çıkarıp işçi gibi temizledik. Bunları yapanlar patron…
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Firmalarında 300-500 kişi çalışıyor. Ancak gurbette, onlara bu
devamını getireceğimin hayalini kurmuştum. Ancak başkanlık,
işte yardım edecek kimse de yok. Hiç yüksünmeden bu yorucu
planladığım bir süreç değildi…
işi yaptılar. Yeter ki Türkiye’nin itibarı sarsılmasın, zaten yeni
TAYSAD Başkanlarının ortak özellikleri ya da bir TAYSAD
yeni yurtdışına açılmışız. Günün sonunda üstümüz başımız rezil
Başkanında olması gereken özellikler nelerdir?
oldu, ama o ürünleri sergiledik. Bu, benim hiç unutamadığım bir
TAYSAD’ın güçlü bir geleneği var. Bu geleneği oluşturan birçok
şeydi. İşte orada TAYSAD’ın ruhunu gördüm. Bu dayanışma beni
unsur var aslında... TAYSAD Başkanları olarak biz, her zaman
çok etkiledi. TAYSAD’ta görev alanların fedakarlığıyla, öğrencilik
derneğin kimliğini ön plana çıkarırız. Etik kurallar ön plandadır.
dönemimde de birkaç kez daha karşılaştım. Şirketimizde
Dernek içinde hizip, grup, kulis yoktur. Kendi aramızda çok
çalışmaya başladığımda da dernek beni cezbetti.
tartışır ama sonra tek bir fikir içinde uzlaşırız. Farklı alt
Babam Abdullah Kanca da uzun bir süre dernek yönetiminde
sektörlerin, farklı şehirlerin, farklı firma büyüklüklerinin uygun
kaldı. Ancak babamın yönetim kurulu üyeliği aktifken, benim
şekilde temsil edilmesine önem veririz. TAYSAD Başkanlarının
de fiilen yönetime girmem etik değildi. 2006 yılında babam
ortak özelliği, bu gelenekten geliyor olmalarıdır… Dernek
görevden ayrıldı. Ben de yönetim kuruluna seçimle geldim.
içinde -en az üç-dört dönem- daha önceden görev almamış
Hatta oylama sayesinde yedek listeden, asil listesine geçtim. O
birisi başkan yardımcısı olamaz. Başkan yardımcısı olamazsa
günden beri de TAYSAD’tayım.
başkan da olamaz. Yani bir üye, çok oy aldı diye direkt olarak
Henüz 23 yaşındayken TAYSAD’la tanışmışsınız. O günden
başkan olamaz. Başkanlarımızın beşeri özellikleri de girişimci
bugüne kadar derneği nasıl gözlemlediniz?
ve yenilikçi olmalarıdır. Derneğimiz sadece, gündelik işlerin
TAYSAD, işlerini düzgün yapmak isteyen; dernek adına yapılan
yapıldığı bir yer değildir. Her dönem, bir önceki döneme göre
harcamalarda, faturaları kendi ceplerinden ödeyen adamların
fark yaratmak zorundadır.
oluşturduğu özverili bir kurumdu benim gözümde. TAYSAD’ta
bir kurumsal kültür var ve gördüğüm kadarıyla bu “maddi ve
manevi özveri” geleneği hala devam ediyor. TAYSAD, 30 yıl önce
de kendisiyle mukayese edilen derneklerden iyi durumdaydı.
Yaklaşım olarak da dönemine göre kaliteli bir dernekti.
Uluslararası açılıma ve kaliteye bakış açısı farklıydı. 30 yıl
boyunca da kendini geliştirdi ve edindiği mirasın üzerine hep
bir şeyler kattı. Diğer meslek örgütleriyle arasında çok büyük ve
ciddi farklar açtı.
Bunda en büyük etken kendisine ait bir organize sanayi
bölgesinin (TAYSAD OSB) olmasıdır. TAYSAD OSB’nin varlığı,
bize bir sıçrama yaşattı. 80 üyemizi aynı yere getirip büyük bir
merkez kurduk. Aynı yerde bulunmuş olmak ve merkezileşme,
sistemimizi daha kaliteli hale getirdi. Eğitim ve araştırma
faaliyetlerimiz, organize olmamız kolaylaştı.
TAYSAD’ın yeni Yönetim Kurulu’nun gündeminde neler yer alıyor?
2016-2018 dönemi için uzun bir hedef sıralamamız var:
Yenilikçi teknolojilerin tedarik sanayine kazandırılması projesini
yaygınlaştırmak, Teşvik sisteminin yenilikçi teknolojileri ve yeni
araç projelerini desteklemesini temin etmek, Yerli marka araç
üretiminde aktif rol üstlenmek, Üyelerimizin “Ar-Ge, Yenilikçilik
ve Endüstri 4.0” yetkinliklerini artırıcı yurt içi ve dışı işbirliklerini
geliştirmek, Pazarı geliştirmeye ve yabancı sermaye
yatırımlarının artırılmasına yönelik çalışmalar yapmak, TTIP
Anlaşmaları ve Gümrük Birliği gözden geçirme sürecinde sektör
taleplerinin dikkate alınmasını sağlamak, Sanayi ve Otomotiv
Sanayi Stratejileri Belgelerinin uygulanmasını desteklemek
ve aktif rol almak, Resmi kurumlar ve üniversiteler başta
olmak üzere; kamuoyunda TAYSAD algısını güçlendirmek, Üye
şirketlerimizin yeni nesil temsilcileri ile şirket yöneticilerinin
Çok genç yaşta adım attığınız derneğe başkan olacağınızı hayal
dernek faaliyetlerine daha etkin katılımını sağlamak ve
etmiş miydiniz?
TAYSAD’a özgü bilişim alt yapısını geliştirmek ve uygulamak
TAYSAD’la tanıştığımdan beri birçok fuara katıldım, sayısız
şeklinde sıralayabiliriz.
aktivitelerin içinde yer aldım. Babamın hiç gidemediği yerlere
bile gittim. Burada çok aktif rol alacağımı ve geleneğin
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Bugünlerde Türk otomotiv ve tedarik sanayisinin mevcut
Bunlara yönelik kamuyu bilgilendirme, etkileme çalışmalar
durumu nasıl?
sürdürmekteyiz. Üyelerimiz ve kamu arasında köprü vazifesi
Ülkemiz otomotiv sektörü, uluslararası rekabete açık ve
görüyoruz. İhracat, yatırım ve Ar-Ge mevzuatını en fazla
uluslararası rekabete dayanıklı bir sektör. Hatta “uluslararası
etkileyen kurumuz. Zira en fazla Ar-Ge merkezi, derneğimizin
rekabete en fazla göğüs geren sektörüz” diyebiliriz.
çatısı altındadır. Mevzuatı etkileme ve sorunları çözmeye
Rakiplerimiz Türkiye’ye gelip, her türlü faaliyette bulunuyor, biz
yönelik etkimiz de oldukça önemli. Uluslararası bilinirliğe ve
de onların pazarında rahatlıkla yer alıyoruz. “İyi olan kazansın”
tanınırlığa etkimiz var. Son dönemlerdeki politik ve ekonomik
mantığıyla, tam anlamıyla bir serbest piyasa hakimiyeti var.
gelişmeler sebebiyle ülke imajında hafif sarsılmalar söz
TAYSAD olarak “ihracat, uluslararası rekabet ve gelişim”
konusu... Türkiye’ye yatırımı çekmek istiyorsak, hem genel
odaklıyız. Tüm bunları yan yana koyduğumuzda da gelişmek
hem sektörel anlamda bu imajı tazelemek zorundayız. Bu
ve kendimizi yenilemek zorundayız. Bu zorunluluk her sektör
açıdan her platformda Türkiye’yi, ekonomisini ve otomotivdeki
için geçerli olabilir. Ama biz otomotiv tedarik sanayisi olarak
başarısını anlatıyoruz.
durduğumuz an düşeriz. Yeni araçların parçalarını üretmemiz
gerekiyor. Bunun için de sürekli olarak üretim sistemimizi,
Muadil sivil toplum kuruluşlarıyla ilişkilerinizi geliştirecek
üretim biçimimizi ve makinelerimizi yenilememiz, güncel
misiniz?
tutmamız gerekiyor Bu da sektörde ciddi bir dinamizm
Artık her bir STK’nın tek bir sektörle ilgilenme devri geçti.
gerektiriyor. Bugün aldığımız siparişler ancak iki sene sonra
STK’lar olarak iç içe çalışmayı öğrenmemiz gerekiyor ve bu güç
sonuçlanır. İki seneyi bugünden öngörmeniz ve planlamamız
birliği şart... Bireysel olarak güç ve işbirliğine çok istekliyim ve
gerekiyor.
yönetim kurulundaki arkadaşlarımız da buna çok sıcak bakıyor.
TAYSAD, nasıl etkiliyor bu sektörü?
Kamuoyu da STK’ları artık tek başına görmek istemiyor,
TAYSAD’ın 350 üyesi var. Etkinlik açısından sektörün yüzde
zira kamuoyu da güç birliğine inanma ihtiyacı duyuyor. Tek
85’ini kapsıyor. Böyle bakıldığı zaman şu anda büyümesi
başınıza hareket ederek, kamuoyunu ikna edemiyorsunuz artık.
sürdürülebilir olan, geleceğe emniyetle bakan az sayıdaki
Mutlaka farklı derneklerle, farklı konularda güç birliği-işbirliği
sektörden birisi… Dernek olarak yaptığımız ve yapmaya devam
yapılması gerekiyor.
etmemiz gereken şey; uluslararası rekabetten kopmamak ve
uluslararası rekabeti kollamak.
Endüstri 4.0, küresel gündemde… Siz ne düşünüyorsunuz?
Aşağı yukarı tüm endüstriyel sektörlerin sorunları birbirine
Endüstri 4.0, Dördüncü Sanayi Devrimi olarak dünyada farklı
benziyor. Sorunlarınız konusunda neler söyleyebilirsiniz?
isimlerle anılıyor kullanılıyor ve kafa karıştırıyor. Sadece
Sanayicilerin dertleri birbirine çok benziyor. Nitelikli eleman
endüstriye yönelik değil, tüm hayatı kapsayan bir dijitalleşmeyi
sıkıntısı; bizim gibi hassasiyetin, kalitenin, disiplinin çok
öne çıkaran bir oluşumdur. Adı ve açılımı her neyse bu değişim
yüksek olduğu sektörlerde daha da hissediliyor. Çünkü en
için hazırlıklı olmazsak, tarih bizim için acımasız olur.
ufak bir hata araç kullanan insanın sağlığına, hayatına mal
Endüstri 4.0 aslında bir şans ve tehdit… Kavramı çıkaran
olabiliyor. Kamuoyundan da bilirsiniz: Bir parçada küçücük bir
Almanlar açısından İşçilik maliyetini ortadan kaldırmak,
hata çıksa bütün araçlar geri çağırılıyor. Mevzuat ve bürokrasi
azaltmak için oluşturuldu. Bundan faydalanabilirsek, bir fırsat;
de mutlaka yapacak çok şey var ama bizim şu andaki en
ancak fırsat olarak değerlendiremezsek de felaketimiz olacak.
büyük sıkıntımız insan kaynağı…
Almanların otomasyonda ve üretim adetlerinde sağlamak
Otomotivdeki avantajımız, dünyanın dört bir yanında fabrikası
istedikleri şey: İnsan emeğini devre dışı bırakmak… Oysa
olan büyük markalar ve firmalar var. Onların inanılmaz
işgücü, bizim en büyük gücümüz, avantajımızdı bu zamana
know-how’ları mevcut. Bu firmalar, başkalarının 5 yıl sonra
kadar.
öğrenebileceği doğru-yanlışları, size bugünden öğretiyorlar. Bu
Endüstri 4.0, bizim için de bir fırsat ve bu fırsatı yakalamalıyız.
öğretilenleri anlayacak, uygulayacak ve geliştirecek hem mavi
Şirketlerin geleceğini güvence altına almak için zihnimizin
yakalı hem de beyaz yakalı nitelikli insanlara ihtiyaç var.
gelişime ve dönüşüme açık olması gerekiyor. Büyük Alman
Sorunlar karşısında TAYSAD olarak çözüm faaliyetleriniz
nelerdir?
Üyelerimizin bir kısmının insan kaynağını iyileştirmek
için çalışmalarımız var. URGE (Uluslararası Rekabetçiliğin
Geliştirilmesi) projeleri ile üyelerimizin yapısını kurumsallığa
yönelik değiştirmeye çalışıyoruz. Kurumsallaşmalarını
sağlayarak kalite sistemlerini düzenliyoruz. İş Sağlığı ve
Güvenliği vs. konularında mevzuatla ilgili sıkıntılarımız var.
firmaları da bu devrimi nasıl yapacaklarını tam olarak
söylemiyorlar. Hep beraber, bir öğrenme sürecindeyiz. Bu
devrimden beklenilen: Daha az insan emeği, daha az insan
hatası ve daha fazla makine üretimi… “Siz bir yapın, biz sonra
bakarız” deme şansımız ve lüksümüz yok.
AJANDA
www.ttmagazin.com
5 Eksen Teknoloji Günleri, yaza
damga vuracak
TEZMAKSAN Makine, son teknolojilerini 5 Eksen Günleri ile Türk Sanayicisiyle buluşturacak.
TEZMAKSAN Makine’nin her yıl düzenlediği Open House günlerinin ilki, bu yıl 3 Haziran 2016 tarihinde Bayrampaşa
Merkez Showroom’unda saat 10:00-17:00 arasında gerçekleşecek. Havacılık, medikal, otomotiv, kalıp, savunma
sanayisinde hizmet veren sektörlerden temsilcilerin katılacağı “TEZMAKSAN 5 Eksen Teknoloji Günleri”nde,
TEZMAKSAN’ın son teknolojileri görücüye çıkacak. Yeni teknolojik tezgahların tanıtımının yapılacağı organizasyonda,
demo kesimlerin yanı sıra 5 Eksen Tezgahlar konusunda seri sunumlar da gerçekleşecek.
TEZMAKSAN 5 Eksen Günleri’nde, sanayi ilgilileri aşağıdaki teknolojiler ile tanışma fırsatı yaratacak.
DAHLIH PT 128, FINETECH GTX 620, FRONTIER LU 620, TOP WELL TW400HV, CC MACHINERY CY 52 MB,
MITSUBISHI MV 2400R, MITSUBISHI EA 8S, GOODWAY SW32
DMG MORI’den yeniliklerini sunacağı
bir open house
DMG MORI, 31 Mayıs- 3 Haziran 2016 tarihlerinde İstanbul’daki Teknoloji Merkezi’nde gerçekleştirilecek
olan DMG MORI Open House etkinliğine tüm sektör ilgililerini beklediğini duyurdu.
Ziyaretçiler, etkinlikte;
• 8 ileri teknoloji ürünü makinede canlı performans kesimi ( 2 adet 5 Eksen Dik İşleme Merkezi, 3 Adet 3 Eksen Dik İşleme
Merkezi, 1 adet Tornalama Merkezi, 2 adet CY Eksenli CNC Torna),
• Yeni dizaynıyla ecoMill V Dik İşleme Merkezi (19 yeni dokunmatik ekranıyla, SIEMENS 840D SL Kontrol Üniteli ecoMill
800V Japonya Üretimi 15 Fanuc Tabanlı MAPPS IV Kontrol Üniteli ecoMill 600V),
• Yeninlenen tasarımıyla Japonya üretimi ecoTurn 450C Eksenli CNC Torna Tezgahı,
• Yenilenen Kompakt Dizayn, Direct Drive Motorlu B Eksenine Sahip CTX beta 1250 TC Tornalama Merkeziyle 5 Yüzeyde
mükemmel işleme,
• Yenilenen 20.000 rqm 35Kw SpeedMASTER İş Mili, Standart 60 Takım Magaziniyle Dünyada en çok satan 5 Eksen Dik
İşleme Merkezi konsepti olan DMU 75 monoBLOCK
Teknolojik yeniliklerine tanık olma imkanı yakalayacak…
TİAD, üyelerini Geleneksel İftar
Yemeği’nde ağırlayacak
TİAD’ın, kurulduğu günden bu yana her yıl Ramazan ayında gerçekleştirdiği gelenek bozulmayacak ve TİAD
üyeleri bu Ramazan ayında tekrar bir araya gelecek. Organizasyon, 10 Haziran 2016 Cuma günü Grand
Hyatt İstanbul’da 20:44’te gerçekleşecek.
TİAD üyelerine özel olan, Geleneksel İftar Yemeği için TİAD Genel Sekreteri Pınar Çeltikci, “Sektörümüzdeki yoğun çalışma
koşullarından dolayı bir araya gelmekte zorlanan değerli üyelerimizi, Ramazan ayının bereketiyle Geleneksel İftar Yemeği
çatısı altında buluşturmayı amaçlıyoruz. Tüm üyelerimizin bu kadim organizasyona teşriflerini arz ederiz” diyerek
çağrıda bulundu.
FİRMA
ADRES
TELEFON
FİRMA
ADRES
TELEFON
Adil Makina San. Tic.
Oto Sanayi Sitesi. Aytekin Sk. No:12
4. Levent / Kağıthane - İstanbul
+90 212 264 79 19
Armada Yazılım A.Ş.
Esentepe Mah. Cevizli D100 Güney Yan
Yol Lapishan No:25 / Kartal - İstanbul
+90 216 379 83 79
Adler Metal İşleme San. ve Tic.
Ltd. Şti.
Erbiller San. Sit. B Blok No:3
Turgutlu - Manisa
+90 236 313 45 45
Atlas CNC Makina Tic. Ltd. Şti.
İkitelli O.S.B. Atatürk Bulv. Botaş İş Mrk.
No:102 / Başakşehir - İstanbul
+90 212 671 71 01
Ajan Elektronik Servis San.
ve Tic. Ltd. Şti.
100039 Sok. No:10 AOSB Mah. 35620
Çiğli - İzmir
+90 232 328 12 02
Avrupa Makina CNC Takım Tezgahları
San. Tic. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. 1. Emintaş 158/132
Bayrampaşa - İstanbul
+90 212 417 92 42
Ak Makina Ltd. Şti.
Barbaros Mah. Evren Cad. Apaydın Sk.
No:35 / Kadıköy - İstanbul
+90 216 470 70 70
Bali Makina San. ve Tic. A.Ş.
Perpa Tic. Merk. Kat:2 No:12
Okmeydanı - İstanbul
+90 212 221 53 41
Ak Makina San. Tic. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. Ak Makina İş Mrk.
No:132 / Bayrampaşa - İstanbul
+90 212 612 55 89
Barış Polimer San. İth. İhr. End. ve Tic. Şakacı Sok. Şafak Ap. 14/8
Ltd.Şti.
Kozyatağı - İstanbul
+90 216 463 16 65
Aker Kardeşler Teknik Hırdavat San.
ve Tic. Ltd. Şti.
Davutpaşa Cad. Tim-2 İş Mrk. No:236
Topkapı - İstanbul
+90 212 613 64 16
Baykal Makina San. ve Tic. A.Ş.
O.S.B. Yeşil Cad. No:24 /Nilüfer - Bursa
+90 224 243 16 10
Akermak Teknik Hır. Mak. San. Paz.
Ltd. Şti.
Beşevler Küçük San. Sit. Ertuğrul Cad.
No:23 / 4-A/ Nilüfer - Bursa
+90 224 443 24 24
Baysel Makina ve Yedek Parça Tic.
İsmetpaşa Mah. Abdi İpekçi Cad.
+90 212 576 26 96
Akko Oto Mak. Hırd. San. Tic. Ltd. Şti.
K.O.S. Bölgesi Işıktepe Sok. No:6
Selçuklu - Konya
+90 332 239 17 57
Bem Tercüme Mak. Tar. İnş. Dış Tic.
Paz. San. ve Tic. Ltd. Şti.
Uzayçağı Cad. Köşem İş Merk. No:72/104
Ostim - Ankara
+90 312 442 44 28
Aktoprak Karbür Sert Metal San.
Tic. Ltd. Şti.
İkitelli O.S.B. Sefaköy San. Sit. 4. Blok
No:7 / K. Çekmece - İstanbul
+90 212 671 00 23
Beril Endüstriyel Ürünler Müh. Tic.
Ltd. Şti.
Mamure Mah. G. Yakup Satar Cad. 44/A
Tepebaşı - Eskişehir
+90 222 230 04 03
Akyapak Makina San. Tic. Ltd. Şti.
Akçalar San. Bölgesi San. Cad. No:8
Akçalar - Bursa
+90 224 280 75 00
Beşgen Makina Metal Plastik San.
Tic. Ltd. Şti.
İkitelli O.S.B. Demirciler San. Sit. D:3
Blok:336 / K. Çekmece - İstanbul
+90 212 671 88 53
Alseko Enerji San. Tic. A.Ş.
Üçevler Mah. Küçük San. Sit. 27. Blok
No:58 / Nilüfer - Bursa
+90 224 441 84 00
Bilginoğlu End. Malz. San. ve Tic. A.Ş. 2824 Sk. No:26 1. San. Sit.
Bornova - İzmir
Amada Turkey Makina Teknoloji
San. ve Tic. Ltd. Şti.
İkitelli O.S.B. Haseyad Koop.
Turgut Özal Cad. No:116 / İstanbul
+90 212 549 10 70
Bimaksan CNC Takım Tezgahları
Abdi İpekçi Cad. Yüksel Emintaş San. Sit. +90 212 544 46 44
62/E Bayrampaşa - İstanbul
Anadolu Makina San. ve Tic. Ltd. Şti.
A.O.S.B Mustafa Kemal Atatürk Bul.
No:40 / Çiğli - İzmir
+90 232 328 03 45
Bimeks Çelik Tic. A.Ş.
İ.T.O.S.B. 10. Cad. No:9 Tepeören
Tuzla - İstanbul
+90 216 593 04 74
Ar Motif Makina Dış Tic. Ltd. Şti.
Demirciler San. Sit. E/2 Blok No:327
İkitelli - İstanbul
+90 212 549 26 66
BMT Makina Ekipmanları ve Danış.
Ltd. Şti.
Yalı Mah. Fevzi Çakmak Cad.
Garanti Koza Sitesi B-33
Maltepe - İstanbul
+90 216 441 18 62
Aran Makina San. ve Tic.
Ahmet Armutçuoğlu
Abdi İpekçi Cad. Özel İdare İş Merkz.
Z-01 / Bayrampaşa - İstanbul
+90 212 613 92 53
Böhler Sert Maden ve Takım San.
Tic. A.Ş.
Gebze O.S.B. İhsan Dede Cad. 1600 Sk.
No:1602 / Gebze - Kocaeli
+90 262 677 17 37
Arı Makina Takım Tezgahları San.
ve Tic. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. 1. Emintaş San. Sit.
No:158 / 133 Bayrampaşa - İstanbul
+90 212 612 64 87
Böhler Uddeholm Çelik San. ve
Tic. A.Ş.
Dudullu Org. San. Böl. 2. Cad. No:26
Y.Dudullu - Ümraniye / İstanbul
+90 216 420 19 26
+90 232 433 72 30
FİRMA
ADRES
TELEFON
FİRMA
ADRES
TELEFON
Borsan CNC San. Tic. Ltd. Şti.
Yenidoğan Mah. Abdi İpekçi Cad.
+90 212 576 88 30
Dörtem Makina San. Tic. Ltd. Şti.
Velibaba Mah. Velibaba San. Sit. A3 Blok
No:3 -4 / Pendik - İstanbul
+90 216 307 01 20
Boztaş Makina San. ve Dış Tic. A.Ş.
Tevfik Erdönmez Sok. No:20/4
Esentepe - İstanbul
+90 212 275 68 55
Durmazlar Makina San. ve Tic. A.Ş.
O.S.B. 75. Yıl Bulvarı / Nilüfer - Bursa
+90 224 219 18 00
Burla Makina Ticareti ve Yatırım A.Ş.
Voyvoda Cad. No:61 Karaköy - İstanbul
+90 212 256 49 50
Bystronic Lazer ve Su Işınları Mak.
Şerif Ali Mevkii Barbaros Cad. No:66
Kat:1 /Ümraniye - İstanbul
+90 216 464 61 60
Efmak Dış Tic. Ltd. Şti.
Carl Zeiss Teknoloji Çözümleri
Tic. Ltd. Şti.
Y. Dudullu Mah. Bostancı Yolu Cad.
Keyap Çarşı Sit. G/2 Blok No:129
Ümraniye - İstanbul
+90 216 526 35 95
Ege Teknik CNC Mak. İth. İhr. Tic. San. 4. San. Sit. 129 / 5 Sk. No:2
Ltd. Şti.
Bornova - İzmir
+90 232 375 71 00
Chiron İstanbul Makina Tic. ve Servis
Ltd. Şti.
Muratpaşa Mah. Uluyol Cad. No:19
İstanbul Tower Plaza Kat:13 D:5961
+90 212 612 12 11
Emuge Franken Hassas Kesici Takım
San. Ltd. Şti.
Atatürk Mah. Girne Cad. No:30 Kat:3
D:7 / Ataşehir - İstanbul
+90 216 455 12 72
CMS Mak. Danışmanlık San. ve Tic.
Ltd. Şti.
Rami Kışla Cad. Cicoz Yolu Hekimoğlu
Plaza 105/8 Bayrampaşa - İstanbul
+90 212 565 63 70
Enamak Makina San. ve Tic. Ltd. Şti.
Yeni Maltepe Yolu Emintaş Ulubatlı San.
Sit. No:130 / Topkapı -Maltepe
İstanbul
+90 212 501 37 66
CNC İleri Teknoloji Mühendislik
Trakya Serbest Böl. Atatürk Bulvarı
Begonya Sok. No:1 Çatalca - İstanbul
+90 212 786 62 00
Er - El Mak. Yedek Parça İml. San. ve Y. Dudullu Bostancı Yolu Hattat Sk. No:35
Tic. Ltd. Şti.
/ 1-2 / Ümraniye - İstanbul
+90 216 314 50 97
CNC İleri Teknoloji Tic. Ltd. Şti.
Trakya Serbest Böl. Atatürk Bulvarı
Begonya Sok. No:1 Çatalca - İstanbul
+90 212 786 62 00
Er - kan CNC Teknolojileri San. ve Tic. İmes San. Sit. C Blok 301 Sk. No:2
Ltd. Şti.
+90 216 420 36 39
CNC Sistem San. Tic. Ltd. Şti.
Şerifali Mah. Mevludi Sok. No:53/2
Tuzla - İstanbul
+90 216 527 84 09
Erde Dış Tic. Ltd. Şti.
Eğitim Mah. Kasap İsmail Sk.
Aydın İş Merk. No:6 D:4 / Hasanpaşa
Kadıköy - İstanbul
+90 216 330 24 00
Çelebi Makina Mühendislik
Süleyman Çelebi
Mimar Sinan Mah. Yedpa Tic. Merk.
F Cad. No:160 / Ataşehir - İstanbul
+90 216 471 07 30
Erhan Teknik Hırdavat San. ve Tic.
Ltd. Şti.
Yeni Maltepe Yolu Onur Emintaş San. Sit. +90 212 674 15 40
No:41 - 42 - 51 - 81
Çelik Makina Tic. A.Ş.
İmes San. Sit. 101 Sk. A Blok No:11
Y.Dudullu - Ümraniye / İstanbul
+90 216 540 97 01
Erler Makina Tic. ve San. Ltd. Şti.
Atatürk Mah. Pınar Sk. No:5 Kıraç
Esenyurt - İstanbul
Demiral Makina İnş. ve Paz. San.
Tic. Ltd. Şti.
19 Mayıs Mah. Hilal Cad. Büyükçekmece
Konakları No:10 / B. Çekmece
İstanbul
+90 212 549 89 54
Ermaksan Makina San. ve Tic. Ltd. Şti. Bursa O.S.B. Lacivert Cad. No:6
Nilüfer - Bursa
+90 224 267 19 00
Deniz Metal İth. İhr. Paz. San. ve Tic.
Ltd. Şti.
Perşembe Pazarı Cad. Kale Han No:25/2
Karaköy / Beyoğlu - İstanbul
+90 212 292 02 32
Eroğlu Makina San. Tic. A.Ş.
Demirci Mah. Demirci Cad. No:1 16120
Bursa
+90 224 494 13 90
DMG Mori Seiki Turkey
Ferhatpaşa Mah. Gazipaşa Cad. No:11
Ataşehir - İstanbul
+90 216 471 66 36
Fanuc Turkey Endüstriyel Otomasyon
Tic. Ltd. Şti.
Şerifali Mah. Barbaros Cad. Söyleşi Sk.
İstanbul
444 9 362
DMS CNC Makina San. Tic. Ltd. Şti.
Büsan Özel Org. San. Sit. Fevzi Çakmak
Mah. 2. Sk. No:38 42050
Karatay - Konya
+90 332 345 18 38
Form Makina CNC Takım Tezg. San. ve Şerifali Mah. Hattat Sk. No:45
Tic. Koll. Şti.
Muhterem Şanko ve Ortakları
EDM Teknik Makina San ve Tic. Ltd. Şti. İmes San. Sit. A Blok 107 Sk. No:16
İmes San. Sit. A Blok 102 Sk. No:8
+90 216 540 13 36
+90 216 526 02 03
+90 212 886 16 16
+90 216 526 51 62
FİRMA
ADRES
TELEFON
FİRMA
ADRES
TELEFON
GNC Teknoloji Ld. Şti.
+90 216 471 46 20
Iscar Kesici Takım Tic. ve İmalatı
Ltd. Şti.
Gebze Org. San. Böl. İhsandede Cad.
No:105 / Gebze - Kocaeli
+90 262 751 04 84
Grindtec Mak. San. ve Tic. Ltd. Şti.
Atatürk Cad. Mor Orkide Sk. No:7
K. Bakkalköy / Ataşehir - İstanbul
+90 216 572 18 23
İbrahim Ümit Makina San. Tic. Ltd.
Şti.
Büsan Özel Org. San. Bölg. KOSGEB Cad.
No:6 / Karatay - Konya
+90 332 345 34 32
Gühring Takım San. ve Tic. Ltd. Şti.
Çerkeşli O.S.B. İmes O.S.B. 3. Cad. No:7
Dilovası - Kocaeli
+90 262 290 84 57
İhsan Koçak Mak. San. Tic. A.Ş.
Fevzi Çakmak Mah. Büsan Özel Org. San. +90 332 345 10 10
Bölg. 2. Sk. No:32 - 34 - 36
Karatay - Konya
Gündoğdu End. Tkm. Mak. San ve Tic. Merkez Mah. Sanayici Cad. No:83/1
Ltd. Şti.
Yenibosna - İstanbul
+90 212 551 55 07
İnformatik Bilgisayar Sistemleri
Tic. ve San. A.Ş.
Darülaceze Cad. H. Z. Türkkan Sk.
Famas Plaza A Blok Kat:3
Şişli - İstanbul
+90 212 222 32 35
Güney Mühendislik
Kemal Güney
+90 216 471 72 18
İnmak Makina San. ve Tic. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. No:82 Bayrampaşa
İstanbul
+90 212 616 97 63
Güvenal Kalıp Elemanları San. ve Tic. Rami Kışla Cad. Emintaş 3. San. Sit.
A.Ş.
No:65 / Eyüp - Topçular - İstanbul
+90 212 501 53 81
Inova Tools Kesici Takımlar San. Tic.
ve Ltd. Şti.
Üçevler Mah. 79. Sk. No:1 / C
Nilüfer - Bursa
+90 224 443 21 30
Güvenal Makina Tic. ve San. Ltd. Şti.
+90 212 567 38 87
İstanbul Kesici Takım Makina San. ve Mescit Mah. Demoktasi Cad. Birmes San. +90 216 394 80 03
Tic. Ltd. Şti.
Sit. D2 Blok No:3
Tuzla - İstanbul
Fetih Mah. Malatya (Kayısı) Sk.
No: 4C D:24 / Ataşehir - İstanbul
İsmetpaşa Mah. Abdi İpekçi Cad. No:113
/ 2 Bayrampaşa - İstanbul
İstanbul Makina ve Otomasyon Sist.
San. Tic. A.Ş.
Y. Dudullu İmes San. Sit. B Blok 203 Sk.
No:7 / Ümraniye - İstanbul
+90 216 526 65 00
Haimer Dış Tic. Ltd. Şti.
İvedik ORG. San. Bölg. Melih Gökçek Blv.
Eminel İş Merk. No:17/116
Yenimahalle - Ankara
+90 312 395 56 82
Kalıpyansan Standart Kalıp Elemanları Sanayi Cad. Gazi Sk. No:8
Kurtköy - İstanbul
+90 262 658 95 40
Haksan Takım Tezg. Mak. San. Tic.
Ltd. Şti.
Yenidoğan Mah. Cicoz Yolu No:24
+90 212 567 33 31
Kalkan Makina San. ve Tic. Ltd. Şti.
+90 212 612 66 60
Han Elektronik ve Mekanik San.
İç ve Dış Tic. Ltd. Şti
Büsan ORG. San. Sit. Fevzi Çakmak Mah.
2. Sk. No:38 / Karatay - Konya
+90 332 345 18 38
Karakoç Kalıp Meral Form San. ve Tic. Gebeçınar Mevkii Çalı Bucağı
A.Ş.
Nilüfer - Bursa
+90 224 482 42 60
Hanko Mak. San. ve Tic. Ltd. Şti.
Ataşehir Blv. Ata 2-3 Plaza Kat:3
Plaza No:34 Ataşehir - İstanbul
+90 216 456 10 43
Karcan Kesici Takım San. ve Tic.
Ltd. Şti.
Osb. Tornacılar ve Oto Tamirciler Sit.
R Blok No:3 / Eskişehir
+90 222 228 10 40
Hermakina CNC Takım. Tezg. ve Bilg.
Sist. İth. İhr. San. Tic. Ltd. Şti.
Oruçreis Mah. Giyimkent Sit. 17. Sk.
No:67 / Esenler - İstanbul
+90 212 438 28 21
Karfo End. ve Lab. Cih. San. Dış Tic.
Ltd. Şti.
Mimar Sinan Mah. Yedpa Tic. Merk.
G Cad. No: 86 - 86 / Ataşehir
İstanbul
+90 216 660 03 15
Hexagon Metrology Mak. San. Tic.
Ltd. Şti.
Aladdin Bey Mah. Otomasyon Plaza
636 Sk. No:2 / Nilüfer - Bursa
+90 224 441 98 00
Karmetal San ve Tic. Ltd. Şti.
D 100 Karayolu Üzeri Ayvalık Mevkii
Hanlı - Adapazarı
+90 264 276 59 16
Hidkom Mühendislik Mümessillik
Taahüt Mak. San. ve Tic.
O.S.B. 75. Yıl Cad. Demirciler Sit. B Blok
+90 224 243 82 92
Kar - Tes Kesici Tak. San. ve Tic.
Ltd. Şti.
Kartal Cad. Kastelli San. Sit. A Blok
No:35 / Yakacık - İstanbul
+90 216 452 10 10
Hilalsan Makina Endüstriyel ve Tic.
Ltd. Şti.
Büsan ORG. San. 3. Sk. No:48
Karatay - Konya
+90 332 345 16 16
Kema Makina San. ve Tic. Ltd. Şti.
Beşevler San. Sit. 18. Blok No:21-23-24
Nilüfer - Bursa
+90 224 441 37 80
Rami Kışla Cad. Gündoğar 1 İş Mrk.
No:84 / 120 Rami - Topçcular
Topkapı - İstanbul
FİRMA
ADRES
TELEFON
FİRMA
ADRES
TELEFON
+90 216 364 96 34
Kennametal Kesici Takımlar San. ve
Tic. A.Ş.
Des San. Sit. 110 Sk. D:29 Blok No:1
Y.Dudullu - İstanbul
+90 216 574 47 80
Milma Metal San. Tic. Ltd. Şti.
Y.Dudullu Mah. Keyap Keresteciler Sit.
D1 Blok No:57 / Ümraniye - İstanbul
Kesmak Makina San. ve Tic. Ltd. Şti.
Demirciler Sit. G1 Blok No:468
İkitelli Osb. / İkitelli - İstanbul
+90 212 671 69 71
Moğollar Makina Dış Tic. Denizcilik
Ltd. Şti.
Yakuplu Merkez Mah. Hürriyet Bulv. No:1 +90 212 875 33 06
Skyport Residance Kat:23 No:194
Beylükdüzü - İstanbul
Kıroğlu Makina San. Tic. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. Emintaş İhsan Atlı İş
Hanı No:5 / 9 Bayrampaşa - İstanbul
+90 212 501 78 14
Mustek Takım Tezgahları San. ve Tic.
Ltd. Şti.
İmes San. Sit. C Blok 305 Sk. No:7
Dudullu / Ümraniye - İstanbul
+90 216 540 19 19
Korkmaz Çelik Ltd. Şti.
Des San. Sit. 110 Sk. D:29 Blok No:2
Y.Dudullu - Ümraniye - İstanbul
+90 216 499 09 99
MVD İnan Takım Tezgahları San. A.Ş.
Konya Org. San. Böl. Evrenköy Cad.
1’nolu Sk. No:3
Selçuklu - Konya
+90 332 239 22 33
Kula Makina İmalat San. ve Tic.
Ltd. Şti.
İvedik Org. San. Bölg. 29 Cad. 709 Sk.
No:1 / Ostim - Ankara
+90 312 395 18 18
Nachi Europe Gmbh Merkezi Almanya Atatürk Mah. Mustafa Kemal Cad.
(İst Merkez Şubesi)
10/1A Ataşehir - İstanbul
+90 216 688 44 57
Lazzer Metal Ürünl. Elekt. İnş. San.
ve Dış Tic. Ltd. Şti.
Topçular Demirkapı Cad. Sayaç İş Hanı
A Blok 5 / 16
Eyüp - İstanbul
+90 212 674 29 70
Nikken Kesici Takımlar San. ve
Uluslararası Tic. A.Ş.
E-5 üzeri Küçükyalı Yan Yol Irmak Sok.
Küçükyalı San. Sit. ABlok No:5
Maltepe - İstanbul
+90 216 518 10 10
Lider CNC Takım Tezgahları San. ve
Dış Tic. A.Ş.
Fatih Mah. Sanayi Cad. No:1
Dilovası - Kocaeli
+90 262 754 52 10
Numerik Kontrol Grup Ltd. Şti.
Oruçreis Mah. Giyimkent Sit. 17 Sk.
+90 212 438 28 21
LNS Makina San. ve Tic. A.Ş.
Keresteciler San. Sit. 10 Sk. No:45
Saranköy / Kazan - Ankara
+90 312 815 24 34
Nursan San. ve Tic. - Mustafa Metin
+90 216 415 65 56
Makina Takım Endüstrisi A.Ş.
İstanbul Cad. No:126 Çayırova
Gebze - Kocaeli
+90 262 744 18 80
Oerlikon Balzers Kaplama San. Tic.
Ltd. Şti.
Nosab 120. Sk. No:7
Nilüfer - Bursa
+90 224 411 00 77
MCM CNC Makina San. ve Tic. Ltd. Şti. İsmetpaşa Mah. Abdi İpekçi Cad. Şen Sk. +90 212 564 30 10
No:4 Kat:1 / Bayrampaşa - İstanbul
Onur Teknik Hır. San. Tic. Ltd. Şti.
Yayalar Mah. Ankara Cad. No:145/A
Pendik - İstanbul
+90 216 307 90 07
Mega Danışmanlık Temsilcilik Dış Tic. Uzunçayır Cad. No:33 A1 Blok D:18
A.Ş.
Hasanpaşa - Kadıköy / İstanbul
+90 216 326 45 35
Orsa Makina Danışmanlık Ahmet Ferit Mutlu
Turgut Reis Mah. Tekstilkent B/4 Blok
+90 212 438 40 56
Mega Elektronik ve Talaşlı İmalat
Mak. Tic. A.Ş.
Uzunçayır Cad. Yapı İş Merk.No:31 Kat:2
D:14 Hasanpaşa / Kadıköy - İstanbul
+90 216 428 54 41
OSG Turkey Kesici Takımlar San. İç ve Topçular Mah. Rami Kışla Cad. No:56
Dış Tic. A.Ş.
Eyüp - İstanbul
+90 212 222 79 02
Mekanik Makina Tic. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. 1. Emintaş San. Sit.
+90 212 576 09 16
OTR Makina San. Tic. Ltd. Şti.
Halkalı Merkez Mah. Basın Ekspres Cad.
No:5 / B Ayaz Plaza Kat:1
Küçükçekmece - İstanbul
+90 212 472 90 99
Mitsubishi Electric Turkey
Elektrik Ürünleri A.Ş.
Y. Dudullu Bayraktar Bulv. Nutuk Sk.
+90 216 526 39 90
Önder Metal Makina İnş. San. Tic.
A.Ş.
Horozlu Han Mah. Selçuk Cad. No:191
Selçuklu - Konya
+90 332 249 44 44
Mikron CNC Takım Tezg. Müh. ve Bilg. Ferhatpaşa Mah. 17 Sok. No:61(A)-2-3
Tasarım Prgramlama Sist. Tic.
Ataşehir - İstanbul
Ltd. Şti.
+90 216 572 00 35
Özcan Makina San. ve Tic. Uğur Sancak
Abdi İpekçi Cad. Uluyol Emintaş
İhsan Atlı San. Sit. No:5 / 2 - 5 - 6
+90 212 576 16 89
Miksan Motor San. ve Tic. A.Ş.
+90 212 284 64 00
Özka Fabrika Malz. ve Takım. San.
Ltd. Şti.
Abdi İplekçi Cad. 1. Emintaş San. Sit.
+90 212 567 55 50
Beylikdüzü Org. San. Böl. Bakır ve
Pirinç San. Sit. Menekşe Cad. No:1
Beylikdüzü / İstanbul
FİRMA
ADRES
TELEFON
FİRMA
ADRES
TELEFON
Perko Sanayi Ürünleri Tic. Ltd. Şti.
Esenkent Mah. Des San. Sit. 104 Sk.
+90 216 499 73 73
Şahinler Metal Makina Endüstri A.Ş.
İzmir Yolu 22. Km Mümin Gençoğlu Cad.
Nilüfer / Bursa
+90 224 470 01 58
Perpa Makina Endüstri San. Tic.
Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. No:113
+90 212 613 54 74
Taegutec Tesici Takımlar A.Ş.
TOSB Otomotiv Yan San. İhtisas Org.
san. Bölg. 1. Cad. 15. Sk. No:9
Şekerpınar - Kocaaeli
0850 201 69 00
Piksan CNC Metal İşleme San. Tic.
Ltd. Şti.
İmes San. Sit. E Blok 501 Sk. No:4
+90 216 420 47 23
Taimaksan Makina Metal San. ve Tic.
Ltd. Şti.
Rami Kışla Cad. Cicoz Yolu Hekimoğlu
Plaza No:67 / 3 Bayrampaşa - İstanbul
+90 212 679 46 10
Retosan Makina San. ve Tic. A.Ş.
Org. San. Bölg. Kırmızı Cad. No:2
Nilüfer - Bursa
+90 224 242 10 94
Takımsaş Kesici Takım ve Mak. San.
Tic. A.Ş.
Merkez Mah. Çınar Cad. Kavak Sk.
No:26/3 Yenibosna - İstanbul
+90 212 639 15 00
Sandvik Endüstri Mamülleri San. ve
Tic. A.Ş.
Yakacık E5 Yan Yolu Mermer Sk. No:18
Kartal - İstanbul
+90 216 453 07 00
Takpa Makina San. Tic. Ltd. Şti.
Beşevler San. Sit. 26. Blok No:24
Nilüfer - Bursa
+90 224 441 04 90
Schunk Intec Bağlama Sistemleri ve
Otomasyon San. Tic. Ltd. Şti.
Küçükyalı İş Merk. Girne Mah. Irmak Sk.
A Blok No:9 / Maltepe - İstanbul
+90 216 366 21 11
Tandem Takım Tezg. San. ve Tic.
Ltd. Şti.
İmes San. Sit. A BLok No:1A
+90 216 313 14 13
Seco Tools Kesici Takımlar ve Mak.
San. A.Ş.
Üner Plaza Üsküdar Yolu Erkut Sk. No:28 +90 216 569 74 00
Kat:4 / İçerenköy - Ataşehir - İstanbul
Tekiş Teknik Erozyon Kalıp San. ve Tic. TOSB Org. San. Bölg. 1. Cad. 14 Sk. No:5
A.Ş.
Çayırova - Kocaeli
+90 262 658 04 04
Ses 3000 CNC Takım Tezgahları ve
Cad / Cam Bilg. Sis. Ltd. Şti.
İsmetpaşa Mah. Abdi İpekçi Cad. No:117
+90 212 674 25 07
Teknik Makina İml. San. ve Tic. Ltd.
Şti.
Büsan Org. San. KOSGEB Cad. No:97
Konya
+90 332 345 08 45
Sezinler Makina San. ve Tic. A.Ş.
Üçevler Mah. Nilüfer Tic. Merk. 65. Sk.
+90 224 443 44 22
Tekno Takım Makina ve Kesici Takım
San. Tic. A.Ş.
İkitelli Osb. Ekoop San. Sit. A3 Blok
+90 212 671 15 90
Simted Makina Sanayi ve Mamülleri
Tic. Ltd. Şti.
Perpa Tic. Merk. A Blok Kat:11 No:1377
Okmeydanı - İstanbul
+90 212 222 61 12
Tekyaz Teknolojik Yazılımlar ve Mak.
Tic. A.Ş.
Büyükdere Cad. No:85 Sta Han K:6
Mecidiyeköy - İstanbul
+90 212 217 40 84
SML Makina Takım Tezg. San. ve Tic.
Ltd. Şti.
2822 Sk. No:67 1. San. Sit
Bornova - İzmir
+90 232 457 67 66
Temak Teknik Takım Tezg. San. Tic.
Ltd. Şti.
Küçük San. Sit. C Blok No:1
Maltepe - İstanbul
+90 216 366 87 00
SNA E Endüstriyel Mamüller Tic. Ltd.
Şti.
Girne Mah. Maltepe Küçük San. Sit.
F Blok No:19 / Maltepe - İstanbul
+90 216 367 10 21
Temelsan Makina San. ve Tic. Ltd. Şti. Litros Hastane Yolu 1. Baltaş San. Sit.
+90 212 544 25 18
Spinner Takım Tezg. San. ve Tic.
Ltd. Şti.
Şerifali Mah. Burhan Sk. No:47
+90 216 314 95 34
Tezaymak Takım Tezgahları San. ve
Tic. A.Ş.
+90 212 549 59 69
Star Kayar Otomat ve CNC Takım Tezg. Cumhuriyet Mah. Kartal Cad. Kalay Plaza +90 216 693 02 44
San. ve Tic. A.Ş.
No:65 / 4 Kartal - İstanbul
Tezmaksan Dış Ticaret
+90 212 674 60 10
Sumi Sert Metal Tic. ve San. Ltd. Şti.
+90 216 364 96 34
Tezmaksan Makina San. ve Tic. A.Ş.
+90 212 674 60 10
+90 212 613 80 62
Titanit Ultra Sert Kaplamalar Merk.
Demirciler Sit. 1. Cad. No:35
Zeytinburnu - İstanbul
+90 212 547 73 12
Org. San. Bölg. 2. Cad. No:22
Tepeören / Tuzla - İstanbul
System 3R Hassas Bağlama Ekipman. Abdi İpekçi Cad. Özel İdare İş Merk.
Tic. Ltd. Şti.
FİRMA
ADRES
TELEFON
TM Mühendislik Mümessillik San. ve
Tic. Ltd. Şti.
Necip Fazıl Bulvarı Keyap Çarşı Sit.
G1 Blok No:119 / Y. Dudullu - İstanbul
+90 216 314 11 11
Toksan Dış Tic. Ltd. Şti.
Trumpf Makina San. A.Ş.
Koşuyolu Mah. Cenap Şahabettin Cad.
No:70 / Kadıköy - İstanbul
Tungaloy Kesici Takımlar İml. San.
ve Tic. A.Ş.
Teknikel Tic. ve San. A.Ş.
İhya Mak. İth. İhr. San. ve ltd. Şti.
Yenidoğan Mah. Çevreyolu Cad.
Nur Sk. No: 6 / Bayrampaşa - İstanbul +90 212 671 51 44
+90 216 540 99 00
Metsan Mak. ve Konveyör imalat
San. ve Tic. Ltd. Şti. - Onur Metin
İ.O.S.B. Demirciler San. Sit. B-6 Blok
+90 216 340 07 40
Ruko Delici Kesici Tak. ve Mak. San. Sanayi Mah. D-130 Yanyol Cad. No:292
Tic. Ltd. Şti.
İzmit - Kocaeli
+90 262 321 78 56
Des San. Sit. 1. Cad. Ticaret Merk. No:3/7 +90 216 540 04 67
Elmas Makina Kesici Takım San.
Tic. Ltd. Şti.
Topçular Mah. Rami Kışla Cad.
80 B Eyüp / İSTANBUL
+90 212 674 26 83
Piyalepaşa Bulvarı Kastel İş Merk.
344440 / Kasımpaşa - İstanbul
+90 212 2534 74 00
Akım Metal Sanayi ve Tic. A.Ş.
İ.A.Y.O.S.B 2. San. Cad. No:7
Tuzla - İstanbul
+90 216 593 19 90
+90 212 493 38 73
Anca Turkey CNC Mak. Ltd. Şti.
Çobançeşme Mah. Sanayi Cad. No:44
Nish İstanbul Sitesi D Blok D:155
Bahçelievler - İstanbul
+90 216 593 19 90
Uğursan Makine Kalıp San. CNC Takım Muratpaşa Mah. Ata Cad. No:113
Tezg. ve Bilg. Ltd. Şti.
Unitec Makina San. İml. İth. ve Tic. A.Ş. Y. Dudullu Mah Keresteciler Sit. F2 Blok
+90 216 415 44 55
Uzay Makina Takım Tezgahları San.
ve Tic. A.Ş.
Bakır ve Pirinçler San. Sit. Menekşe Cad. +90 212 875 58 92
No:18 / Beylikdüzü - İstanbul
Uztes Makina İth. ve İhr. Müm. San.
ve Tic. A.Ş.
İkitelli OSB. Demirciler San. Sit. B-8 Blok +90 212 613 27 12
No:181 Başakşehir - İstanbul
Walter Kesici Takımlar San. ve Tic.
Ltd. Şti.
Tem Yan Yol Şerifali Mevkii Barbaros Cad. +90 216 528 19 00
Söyleşi Sk. No:19/1 Y. Dudullu
Yamazaki Mazak Turkey Makina
Ltd. Şti.
Soğanlık Mevkii E-5 Yan Yol Üzeri
Kanuni Sk. No:3 B Blok
Kartal - İstanbul
+90 216 309 21 00
Yena Makina San. ve Tic. Ltd.
Bostancı Yolu Cad. Keyap Çarşı Sit.
No:122 G-2 Blok Y.Dudullu
+90 216 527 14 85
Yenasoft Yazılım Donanım ve Dan.
Ltd. Şti.
Eski Üsküdar Yolu Cad. No:8 Bodur
İş Merk. Kat:3/12
İçerenköy - İstanbul
+90 216 577 67 77
Yıldırım Makina San. ve Tic. Ahmet Yıldırım
Abdi İpekçi Cad. Hançer Sk. No:22
+90 212 612 29 72
+90 212549 44 16
INDEX
İNDEKS
Reklam İndeksi / Advertisement Index
FİRMA / COMPANY
Sayfa / Page
FİRMA / COMPANY
ADLER
88
TEZMAKSAN
AKIM METAL
29
TMBA
3
TÜYAP
ARMADA
YAZILIM
ATLAS CNC
38-39
Sayfa / Page
1
49
MAKTEK
UNITEC
85
6
BVA
55
UZTEK
DMS
11
WALTER
13
YAMAZAKI MAZAK
25
DÖREM
8-31
ER-EL
33
HAIMER
19
HİDKOM
59
MEGA ELEKTRONİK
21
NACHI
96
OERLIKON BALZERS
53
ONPLUS
7
OSG
5
OTR
9
RENISHAW
37
SES 3000
17
SIEMENS
71
TANDEM
4
TEKNİKEL
27
23-35

Mayıs - Haziran 2016 Sayı: 72

Transkript

Benzer belgeler

İçindekiler 34 68 88 112 38 82

Resmî Gazete

İçindekiler 48 56 88 96 102 116

İçindekiler 58 94 102 110 122 62

İçindekiler 42 46 72 84 102 112

İçindekiler 46 54 90 100 114 124 128

Sunum 1 - TTM Tanıtım - İstanbul TTM

25.10.2013 TEKLİF MEKTUBU Sayın Yetkili, Toplu SMS hizmeti ile

referanslar