1,33 Mb - Petkim

Transkript

1,33 Mb - Petkim

2004
FAAL‹YET RAPORU
Atatürk Köflesi
‹çindekiler
2
1
Petkim Faaliyet Raporu 2004
‹ç inde kile r
1
M illete efendilik yo k tur.
H iz met v a rdır.
Yönetim Kurulu
Baflkan›’n›n Sunuflu
3
2
Yönetim Kurulu ve
Denetim Kurulu
5
3
Genel Müdür’ün
Sunuflu
7
4
Genel Müdürlük
9
5
Son Befl Y›lda
fiirketimiz
6
Yurtiçi Talep Projeksiyonu
11
7
Petkim Yurtiçi Pazar Pay›
12
11 Pazarlama, ‹hracat,
Yat›r›m ve Di¤er Faaliyetler
10
8
Üretim Faaliyetleri
13
9
Ak›m fiemas›
19
Fabrikalar
21
10
29
12 Finansal Durum
39
13 Petkim’in Geliflimi
57
13 Petkim Kurumsal
Yönetim ‹lkeleri
Uyum Raporu
61
Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Sunuflu
3
4
Petrokimya Sektörü yirminci yüzy›l›n ikinci yar›s›ndan
sonra h›zla geliflerek, gerek teknolojisiyle, gerek
durmadan yeni halkalar›n eklendi¤i üretim zinciri ile
dünyan›n geliflimi ve de¤ifliminde önemli rol
oynam›flt›r. Do¤al ham madde yerine ikame edilebilen
genifl üretim yelpazesi, ürünlerinin kullan›m, dayan›m
ve maliyet üstünlükleri sayesinde 21. yüzy›l›n en
önemli endüstrilerinden biri haline gelmifltir.
Türkiye’de petrokimya sanayini kurmak ve gelifltirmek
misyonu ile temelleri at›lm›fl olan PETK‹M,
kuruluflunda ilk ve tek, bugün ise en büyük petrokimya
kuruluflu olarak faaliyetlerine devam etmektedir.
Ancak, Petkim kuruluflunda kendisine yüklenmifl olan
petrokimya sanayini gelifltirme misyonunu yeterince
yerine getirememifltir. Karl›l›¤›n büyük oldu¤u y›llarda
yat›r›mlar ihmal edilmifl ve yurt içi pazar pay› y›ldan
y›la azalm›flt›r.
Son y›llarda ülkemizde sa¤lanan güven ve istikrara
ba¤l› olarak 2004 y›l›, Petkim’in küllenen bu
misyonunun yeniden alevlendirilmeye baflland›¤› bir
y›l olmufltur. Müflterilerimizle ve yöneticilerimizle,
önce kendimizi sorgulayarak ifle bafllad›k, Petkim
olarak güçlü ve zay›f yönlerimizi belirledik. Güçlü
yönlerimizi harekete geçirdik, zay›f yönlerimizi ise
iyilefltirmeye aç›k alanlar olarak ilan ettik. Sürekli,
iyilefltirme felsefesini kurumsal bir kültür olarak
benimsedik.
Ça¤›m›z art›k bilgi ça¤›d›r. Akl›n ve bilimin gerekli
k›ld›¤› davran›fl modellerini gelifltirmemiz gerekiyor.
Sorunlar karfl›s›nda pratik çözümler üretmek, ben
merkezli yönetim anlay›fl› yerine, “‹nsan” ve “ilke”
merkezli yönetim anlay›fl›n› benimsemek
durumunday›z.
Baflar› bir tak›m oyunudur. Ekip ruhu ve tak›m
çal›flmas› olmayan, kurumsal bir kültür üzerine
oturmayan hiçbir baflar› kal›c› olmaz. Biz Petkim ailesi
olarak ülkemizin gelece¤ini infla etmede, flimdiye
kadar oldu¤u gibi, bundan sonra da üzerimize düfleni
fazlas›yla yapaca¤›z.
Petkim, gerek konusunda uzmanlaflm›fl personel
yap›s›yla, gerek mevcut alt yap› imkanlar›yla, gerekse
finansal güç olarak gelece¤i kuflatmak ad›na muhteflem
bir potansiyele sahiptir. Dünyan›n en pahal›
topraklar›nda sürekli bedel ödeyerek yaflayan bir ülke
olarak, gelecekte kald›ramayaca¤›m›z bedelleri
ödememek için, el ve gönül birli¤i ile çal›flmak
zorunday›z. Paydafllar›m›zla, ortak paydalar›m›zda
bütünleflerek geçmiflten ald›¤›m›z emanetleri büyüterek
ve gelifltirerek gelece¤e aktarmak mecburiyetindeyiz.
Osman ‹LTER
Yönetim Kurulu Baflkan›
“Geliflimin ard›ndaki
büyük güç”
En yüksek katma de¤eri yaratan sektörlerin bafl›nda gelen petrokimya
sektörünün ülkemiz ihtiyaçlar›na cevap verebilecek kapasitelere
ulaflt›r›lmas›n›n ülke ç›karlar› aç›s›ndan bir zorunluluk oldu¤unu
düflünüyorum.
Yönetim Kurulu
Yönetim Kurulu
5
6
5
1
7
3
6
2
4
a
Yönetim Kurulu
1
Yönetim kurulu
2
3
4
Osman ‹LTER
Baflkan
Prof. Dr. M.Ali GÜRKAYNAK
Baflkan Vekili
Kenan YAVUZ
Üye-Genel Müdür
Birol AYDEM‹R
Üye
Denetim Kurulu
5
6
7
Halit ÖCAL
Üye
M. Fikret USLU
Üye
Erkan GÜRKAN
Üye
a
Mehmet Akif ULUSOY
Denetçi
Genel Müdür’ün Sunuflu
8
7
Ülkemiz sanayinin temel tafllar›ndan biri olan Petkim’in
mensubu olmak gerçekten çok gurur verici ancak, bir o
kadar da a¤›r bir sorumluluk. Bizlere emanet edilen bu
güzide kurumu, mutlaka daha ileri mevzilere tafl›mak
mecburiyetindeyiz.
2004 y›l›n› de¤iflime haz›rl›k y›l› olarak ilan etmifltik, 2005
y›l› ise de¤iflim y›l› olacak. De¤iflimden kastetti¤imiz fley,
kurumun evrensel de¤erlerle bütünleflmifl, sonsuza dek
korumas› gerekti¤i kimli¤inin üzerine oturan, sürekli
iyileflme, verimlili¤i art›rma, rekabeti izleme ve kendisini
sorgulayarak eksikliklerini tespit etme ve d›fl dinamiklerin
zorlamas›yla de¤il, kendi iç dinamiklerini harekete geçirerek
sürekli kendisini yenileyen bir organizasyon haline gelmesi.
De¤iflim y›l›nda flirketimizin 2000’li y›llarda bafllatt›¤›
Petkam projesini kademeli olarak hayata geçirece¤iz. Bu
dönemde tüm fabrikalar›m›zda çok önemli iyilefltirmeler,
modernizasyon faaliyetleri ve kapasite art›r›mlar›
gerçeklefliyor. Petrokimya sektörü dünya ekonomisinde
en yüksek katma de¤er yaratan bir özelli¤e sahip ve
petrokimya ürünlerine yönelik talep her geçen gün
artmaktad›r. Çünkü, modern yaflamda plastik giderek
daha yayg›n olarak kullan›l›yor ve hayat›n her alan›nda
yer al›yor. Tamamlanacak Petkam projesinin haricinde
2005 y›l› için 100 milyon dolarl›k ilave yat›r›m
programlad›k ve bu projeleri h›zla hayata geçirece¤iz.
Kendisini gelece¤e odaklamayan ve yar›nlar› bugünden
planlamayan hiçbir organizasyon ayakta kalamaz. Üstelik
gelece¤e odaklanmak ve planlamak yetmez, gelecekteki
geliflmeleri nas›l kendi menfaatleriniz do¤rultusunda
yönlendirebilece¤inizi ve nas›l kontrol edebilece¤inizi de
düflünmeniz gerekir. Rakiplerinden geri kalmamay›
ummak, daha bafllang›çta yenilgiyi kabullenmek
anlam›na gelir. Lider ve öncü olabilmenin yolu, farkl›l›k
yaratmaktan geçer. Sahip oldu¤umuz üstünlükleri ve
avantajlar› kullanarak, kimsenin yapamad›¤›n› yapabilme
becerisine sahip olmak gerekiyor. Kendimize özgü
yeteneklerimizi öne ç›kararak, enerjisini kendi bünyesinde
tüketmek yerine, d›fl dünyaya ve gelece¤e odaklayan bir
stratejiye sahip olmad›kça, içinde bulundu¤umuz yüzy›l›
›skalamak durumunda kalabiliriz. Türk toplumunun
bünyesinde mevcut olan zenginlikler, günümüz ça¤dafl
yönetim felsefelerine ›fl›k tutacak düzeydedir. Birlikte
olmak, birlikte üretmek, birlikte gurur duymak, birlikte
üzülmek ve sevinmek. ‹flte günümüz toplam kalite
yaklafl›m›n›n “tak›m ruhu” olarak tan›mlad›¤› davran›fl
modeli. Bu modeli biz Türk toplumu olarak yüzy›llar
öncesinden “harman yel ile, dü¤ün el ile” atasözü ile
dillendirmifl ve sosyal hayat›m›z›n her safhas›na
yerlefltirmifliz. fiimdi bu güzellikleri kurumsal platformlara
sistematik olarak aktarmam›z, üretim ve rekabet gücümüzü
yükseltmek için kullanmam›z gerek.
Kendi ayaklar› üzerinde durmam›z gerek, kendimize
güvenmemiz, birbirimize inanmam›z gerek. Bireysel
korkular›m›zdan s›yr›larak ülkemiz ve flirketimiz için
do¤ru olan› yapmam›z gerek.
Petkim ailesi olarak, flimdiye kadar oldu¤u gibi, bundan
sonra da ülkemize olan borcumuzu ödemeye devam
edece¤iz. Büyüyen, yat›r›m yapan, kar eden ve yaratt›¤›
katma de¤eri ülkesiyle paylaflan bir organizasyonun
ad›d›r Petkim… Tüm bunlar› gerçeklefltirmek için en
büyük güvencemiz ise çal›flanlar›m›z, müflterilerimiz,
imalatç›lar›m›z k›sacas› Petkim zincirinin tüm halkalar›d›r.
2005 y›l›nda da, kamuoyumuza aç›klad›¤›m›z üretim,
sat›fl ve kar hedeflerini gerçeklefltirmek için var gücümüzle
çal›flaca¤›z. Buna mecbur ve mahkumuz.
Kenan Yavuz
Genel Müdür
“Sanayinin
Temel Tafl›”
Nisan 2005’ten itibaren yeni kapasitesi, yeni fabrikalar›, bak›m sürecinden
geçmifl tüm üretim prosesleri ile yepyeni bir Petkim olarak ülkemizin
hizmetinde olaca¤›z. Ülke ekonomisi için yaratt›¤›m›z katma de¤er,
gururla dile getirebilece¤imiz kadar büyük boyutlarda.
Genel Müdürlük
Son Befl Y›lda fiirketimiz
10
9
Milyar TL.
Son Befl Y›lda fiirketimiz
NET SATIfiLAR
‹HRACAT (Milyon $)
ÜRET‹M DE⁄ER‹
2000
2001
2002
2003
2004
496.831
776.302
961.547
1.240.046
1.568.689
114
113
113
127
182
481.713
660.945
912.456
1.323.755
1.497.066
YATIRIMLAR
21.944
47.877
112.355
72.722
113.639
AMORT‹SMANLAR
46.593
72.283
110.198
236.422
233.697
KIDEM TAZM‹NATI FONU
55.195
71.239
94.053
117.691
113.886
DÖNEM KÂRI
Vergi Öncesi
Net Kâr veya (Zarar)
(5.876)
8.456
15.011
(244.987)
61.943
(10.477)
2.887
2.647
(245.402)
61.943
(15)
(7)
(1)
(183)
46
117.000
204.750
204.750
204.750
204.750
Net Kâr veya (Zarar) (Milyon $)
ÇIKARILMIfi SERMAYE
F‹NANSAL BORÇLAR
TOPLAM AKT‹FLER
PERSONEL SAYISI (YIL SONU)
3.339
-
23.949
14.990
10.889
610.940
888.546
1.196.566
1.753.168
1.753.685
6.592
5.006
4.859
4.281
3.967
BRÜT DÖV‹Z TASARRUFU (Milyon $)
763
589
647
700
1.002
M‹LL‹ EKONOM‹YE KATKI
143.538
215.507
260.315
194.875
497.650
Tüm rakamlar aksi belirtilmedikçe milyar TL’dir. 31/12/2004 itibariyle 1 US $= 1.342.100 TL’dir.
Net Kar/ Zarar
Trilyon TL.
100
50
0
2
5
3
1
4
6
-50
Genel Müdürlük
1
Kenan YAVUZ
4
2
3
Lütfi DO⁄AN
Genel Müdür Yard›mc›s›
(Plan-Proje-Yat›r›m)
5
Abdulkadir TUNCER
6
(‹flletmeler)
M. Hayati ÖZTÜRK
-100
(Mali-Ticari)
Genel Müdür
Hatice KAYGIN
-150
(‹nsan Kaynaklar› ve Kalite Sistemi)
Ali Öztürk
Daire Baflkan› (Sat›n alma)
-200
-250
2003
Oca04
fiub04
Mar04
Nis04
May04
Haz04
SPK Seri XI No 20 say›l› Tebli¤ Hükümlerine Göredir.
Tem04 Agus04
Eyl04
Eki04
Kas04
Ara04
Talep Projeksiyonu
12
11
%
%
GSMH VE PLAST‹K TALEP ARTIfi
HIZLARININ KARfiILAfiTIRMASI
30
25
2000
2001
2002
2003
TERMOPLAST‹KLER
34
35
33
27
2004
24
PVC
38
40
35
29
25
AYPE
60
68
56
52
48
YYPE
39
34
37
29
29
PP
16
17
15
11
9
PS
14
8
ELYAF HAMMADDELER‹
28
33
32
31
25
20
ACN
22
36
37
34
32
15
MEG
38
38
42
38
28
PTA
25
27
21
22
17
LAST‹K HAMMADDELER
49
43
SBR
69
52
CBR
57
57
KS
40
36
D‹⁄ERLER‹
54
58
10
5
0
-5
BENZEN
-10
-15
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
TERMOPLAST‹K TALEP ARTIfiI
GSMH ARTIfiI
Petrokimyasal Ürünler Yurtiçi Talep Projeksiyonu
2004
YILLIK
DE⁄‹fi‹M %
2.343
PVC
AYPE
POL‹MERLER
100
100
100
100
100
P-X
47
46
55
63
45
FTAL‹K ANH‹DR‹T
53
74
61
60
56
GENEL TOPLAM
35
37
35
31
27
Bin Ton
A
B
2010
2015
99-04HIZI,%
2010
2015
15
4.448
8.967
13,0
5.190
11.265
94-04HIZI,%
15,3
583
21
942
1.405
8,3
1.132
1.967
11,7
387
8
458
526
2,8
553
744
6,1
2004 Y›l› Kifli Bafl›na Termoplastik Tüketimi
KG/K‹fi‹/YIL
117
47
685
2.988
34,3
688
3.015
34,4
YYPE
310
17
704
1.393
14,6
672
1.280
13,7
PP
748
15
1.339
2.174
10,2
1.752
3.561
15,2
90
PS
198
2
321
481
8,4
394
699
12,1
80
814
31
1.267
1.834
7,7
1.545
2.726
11,6
ACN
266
27
414
599
7,7
390
537
6,6
MEG
230
23
333
453
6,4
397
627
9,6
PTA
318
41
520
782
8,5
758
1.561
15,6
50
LAST‹K HAMMADDELER‹
206
12
393
674
11,4
326
479
8,0
40
SBR
61
13
125
228
12,8
92
129
7,1
CBR
25
18
49
84
11,5
41
62
8,5
KARBON S‹YAHI
120
11
219
362
10,6
193
287
8,3
20
D‹⁄ERLER‹
228
51
254
279
1,9
282
338
3,6
10
56
8
67
78
3,0
73
92
4,6
172
74
187
202
1,5
209
246
3,3
3.590
20
6.361
11.754
11,4
7.344
14.807
13,7
p-X
GENEL TOPLAM
55
99
O-X
L‹NEER AYPE
PA
69
99
TALEP TAHM‹N‹*
F‹‹L‹
TALEP
ÜRÜNLER
64
100
(*) A: 1999 -2004 aras› fiili ortalama y›ll›k büyüme h›z›n›n, 2004 fiili talebine uygulanmas› ile yap›lan tahmin.
B: 1994 -2004 aras› fiili ortalama y›ll›k büyüme h›z›n›n, 2004 fiili talebine uygulanmas› ile yap›lan tahmin.
100
70
60
PVC
AYPE
30
YYPE
PP
PS
ABS
0
KANADA
A.B.D
BATI
AVRUPA
TÜRK‹YE
DÜNYA
BREZ‹LYA
H‹ND‹STAN
13
14
‹nsana ve Çevreye Sayg›l›
Yüksek Kapasitede Üretim
15
16
Üretim Kapasiteleri
TON/YIL
ÜRÜNLER
TERMOPLAST‹KLER
516.000
PVC
150.000
AYPE
190.000
YYPE
96.000
PP
80.000
Ürün gruplar›na göre
sat›labilir üretim
ACN
90.000
PTA
70.000
MEG
1400
Petkim; Türkiye’de büyük ölçekli tek petrokimya üreticisi, dünya standartlar›
üzerinde kapasite kullan›m› ve teknolojik yap›s›, sürekli kapasite art›r›m›na dönük
1200
yat›r›mlar›yla sanayinin temel tafllar›ndan biridir.
Bin Ton
249.000
89.000
D‹⁄ER ÜRÜNLER
799.000
ET‹LEN
400.000
BENZEN
123.000
PA
1000
800
600
400
200
0
2000
2001
2002
2003
2004
TERMOPLAST‹KLER
D‹⁄ER ÜRÜNLER
2004 Y›l› üretim ve bak›m faaliyetleri normal
operasyonda devam etmifl, fabrikalar program
kapasitelerinde çal›flt›r›larak toplam kalite anlay›fl›
içerisinde ve öngörülmüfl standartlarda üretimler
gerçeklefltirilmifltir. Planl› bak›m faaliyetleri ve
Kestirimci Bak›m Yöntemi ile fabrikalar›n
periyodik bak›m süreleri ve ar›zi bak›m durufl
sürelerinin asgariye indirilmesine yönelik
çal›flmalara devam edilmifltir.
Fabrikalar›n ilk devreye al›n›fl tarihlerinden bu
yana toplam üretim baz›nda en yüksek üretim
de¤erine ulafl›lm›flt›r. Benzen, VCM, PVC,
YYPE, Kostik’de rekor üretimler
gerçeklefltirilmifltir. AYPE, VCM, ACN, PVC,
Benzen, PP ve PA üretimlerinde y›ll›k dizayn
kapasitelerine ulafl›lm›flt›r.
Kapasite kullan›m oranlar› Termoplastiklerde
%100, Etilen’de tevsi duruflu nedeniyle %94
olmufltur. Elyaf hammaddeleri üretimi ise
iflletme darbo¤azlar› nedeni ile %94 seviyesinde
gerçekleflmifltir.
Fabrikalar›n kapasite ve verim art›r›c› iyilefltirme
faaliyetleri sürmektedir. Etilen, PP Fabrikalar›
tevsi yat›r›mlar› ve yeni kurulmakta olan AYPE-T
fabrikas›n›n devreye al›nmas› 2005 y›l›n›n ilk
yar›s›nda tamamlanacakt›r.
Yard›mc› ‹flletme Üniteleri de fabrikalar›n
ihtiyac› olan utiliteleri kesintisiz karfl›lam›flt›r.
At›k Giderme, Ortak Boru ve Liman YüklemeBoflaltma faaliyetleri ile Kompleks’te üretimin
devaml›l›¤› sa¤lanm›flt›r.
34.000
GAZ KLOR
100.000
VCM
142.000
TOPLAM
1.564.000
TON
2004 Y›l› Üretimi
KAPAS‹TE
ÜRÜNLER
KAPAS‹TE
ET‹LEN
400.000
94
376.312
11
TERMOPLAST‹KLER
516.000
100
515.876
508.938
PVC
150.000
104
156.585
156.585
AYPE
190.000
101
191.683
185.558
YYPE
96.000
94
90.300
89.487
PP
80.000
97
77.308
77.308
234.343
ELYAF MADDELER‹
KULLANIMI %
BRÜT ÜRET‹M
ÜRET‹M
249.000
94
234.343
ACN
90.000
98
88.107
88.107
PTA
70.000
91
63.499
63.499
MEG
D‹⁄ER ÜRÜNLER
89.000
93
82.737
82.737
399.000
99
1.509.581
588.100
7.559
7.559
34.000
101
34.412
34.412
123.000
107
131.394
131.394
DEG
PA
BENZEN
PETK‹M, Yüksek Ürün Kalitesi, Son On Y›lda
Ortalama %97 Kapasite Kullan›m Oran› ile
Ülke Ekonomisinin Hizmetinde
SATILAB‹L‹R
o-X
35.205
6
p-X
97.080
52.120
C5 KARIfiIMI
77.115
77.115
PROP‹LEN (KS)
87.800
4.298
PROP‹LEN (PS)
97.258
C4
113.050
HAM BENZ‹N
287.173
6.299
65.196
65.637
AROMAT‹K YA⁄
KLOR
100.000
89
SUDKOST‹K (% 100)
VCM
89.479
101.200
142.000
99
EDC
112.681
88.886
140.180
120.876
HCI (%27)
16.982
1.230
MASTERBATCH
3.989
1.123
TORBA
3.632
D‹⁄ERLER‹ (*)
GENEL TOPLAM
963
4.378
1.564.000
97
2.636.112
1.331.393
(*) Low Polimer, Ataktik Polimer, TEG, Sülfürik Asit ve Hipoklorit sat›labilir üretimlerdir.
18
17
TON
Y›llar ‹tibariyle Sat›labilir Üretim
ÜRÜNLER
ET‹LEN
2000
2001
2002
2003
2004
6
2.750
8
8
11
TERMOPLAST‹KLER
558.526
487.139
515.277
477.517
508.938
PVC
176.629
147.170
156.526
139.974
156.585
AYPE
215.939
198.805
194.184
184.519
185.558
YYPE
70.355
56.352
84.784
82.129
89.487
PP
75.937
77.944
79.783
70.895
77.308
PS
19.667
6.868
236.865
233.521
240.134
216.070
234.343
ACN
77.483
87.986
91.295
84.243
88.107
PTA
71.951
62.740
64.992
56.369
63.499
MEG
87.431
82.795
83.848
75.458
82.737
79.406
58.513
SBR
27.688
19.067
CBR
16.649
12.394
KARBON S‹YAHI
35.069
27.052
D‹⁄ER ÜRÜNLER
DEG
PA
BENZEN
404.177
464.623
572.663
7.816
7.169
7.559
33.347
34.412
122.096
130.358
131.394
p-X
45.953
32.759
35.911
53.001
4.895
C4
48.519
67.223
110.999
114.225
112.681
HAM BENZ‹N
17.946
31.647
37.656
8.394
6.299
26
292
7.180
52.949
61.054
65.637
50.990
84.299
87.169
86.871
88.886
PROP‹LEN (PS)
15
4
Y
14
1
B
2
21
A
66.775
71.187
İzm
ir 60
77.115
4.298
km.
2.274
AROMAT‹K YA⁄
SIVI KLOR
5
3
52.120
66.042
SUDKOST‹K (%100)
6
9
48
5.194
LPG
7
11
10
20
19
16
17
18
6
67.226
PROP‹LEN (KS)
X
588.100
33.931
1.042
C5 KARIfiIMI
578.616
7.907
121.484
TOLUEN
8
32.939
1.203
C
12
8.070
119.594
D
13
32.221
o-X
KUZEY
Alia¤a Yerleflim Plan› ve Üniteler
14
EDC
13.621
48
1.230
1
ET‹LEN
8
EO&EG
15
At›k Gaz Yakma Bacas›
A. Sosyal Konutlar
177
89
109
314
1.123
2
PVC
9
AROMAT‹KLER
16
Buhar ve Enerji Üretimi
B. Petkim+Vak›f
PLAST‹K MAMÜLLER
3.295
2.103
1.975
1.011
963
3
AYPE
10
ACN
17
Demi Su
C. Orman Sahas›
D‹⁄ERLER‹*
3.702
4.723
5.335
5.684
4.378
4
YYPE
11
VCM
18
So¤utma Kulesi
D. Çaya¤z›
1.278.980
1.246.546
1.334.035
1.266.258
1.331.393
5
PP
12
Klor Alkali
19
Hava, Azot, Oksijen
X. Petrol Ofisi
(*) Alia¤a’da Low Polimer, Ataktik Polimer, TEG, Sülfürik Asit, Hipoklorit; Yar›mca’da, Organik Yan Ürün sat›labilir üretimlerdir.
6
PA
13
Liman
20
At›k Giderme
Y. Tüprafl
Not: Yar›mca Kompleksi’nin Tüprafl’a devri nedeniyle, 2002 y›l›ndan itibaren miktarlar sadece Alia¤a Kompleksi’ne aittir.
7
PTA
14
Etilen Tank Sahas›
21
Su Ar›tma
HCI (%27)
MASTERBATCH
GENEL TOPLAM
Ak›m fiemas›
Ak›m fiemas›
20
19
NAFTA
HAF‹F+A⁄IR
1.830.000
AMONYAK
47.000
ASET‹K AS‹T
7.000
Ton / Y›l
PROP‹LEN
8.000
ET‹LEN
VCM
TUZ
34.000
2.000
260.000
HAF‹F NAFTA
1.300.000
A⁄IR NAFTA
530.000
AROM. NAFTA
320.000
ET‹LEN
AROMAT‹KLER
BENZ‹N
300.000
Benzen
Paraksilen
Ortoksilen
C5 kar›fl›m›
Arom Nafta
F.Gas,A.Arom
KSP
30.000
142.000
136.000
33.000
80.000
320.000
119.000
Etilen
K.S. Propilen
P.S. Propilen
C4
Ham Benzin
Arom Ya¤
Fuel Gas,H2
PSP
61.000
SAF
TEREFTAL‹K
AS‹T (PTA)
70.000
PROP‹LEN
99.000
VCM
ET‹LEN EDC
79.000 134.000 152.000
ORTOKS‹LEN
33.000
ET‹LEN
198.000
ET‹LEN
57.000
PSP
149.000
ET‹LEN
100.000
Kompleks içi
AYPE
13.000
ET‹LEN
120.000
3.000
FTAL‹K
ANH‹DR‹T (PA)
34.000
AKR‹LON‹TR‹L
(ACN)
90.000
POL‹PROP‹LEN
(PP)
144.000
KLOR 100.000
KOST‹K (%100)
114.000
V‹N‹L KLORÜR
MONOMER
(VCM)
ET‹LEN
520.000
‹ç tük.
300.000
F.Gas,A.Arom
iç tük. 119.000
PARAKS‹LEN
48.000
520.000
30.000
210.000
140.000
350.000
70.000
300.000
KLOR
ALKAL‹
(KA)
KLOR
99.000
ET‹LEN
GL‹KOL
(EG)
89.000 MEG
YÜKSEK
YO⁄UNLUK
POL‹ET‹LEN
(YYPE)
96.000
PLAST‹K
‹fiLEME
Masterbatch
10.000
Bask›l› Torba
4.000
ALÇAK
YO⁄UNLUK
POL‹ET‹LEN
AYPE 190.000
3.000
AYPE-T 120.000
AYPE’ye
VCM
154.000
POL‹V‹N‹L
KLORÜR
(PVC)
150.000
VCM ARTI⁄I
5.400
Kompleks
içi
14.000
(HCI)
HCI% 27
18.000
Kompleks içi
18.000
PTA
70.000
PARAKS‹LEN
88.000
PA
34.000
C5 KARIfiIMI
80.000
BENZEN
142.000
ACN
90.000
PP
144.000
C4
HAM AROM.YA⁄
70.000
140.000 BENZ‹N
50.000
DEG
8.900
MEG
89.000
YYPE
96.000
BASKILI MASTERBATCH
TORBA
7.000
1.000
AYPE
297.000
PVC
150.000
Tevsi Sonras› Kapasiteler Esas Al›nm›flt›r.
Ak›m fiemas›
Petrol ürünlerinin daha de¤erli ürünlere dönüfltürüldü¤ü
petrokimya sanayii, katma de¤eri yüksek, genifl bir ürün
yelpazesine sahiptir.
KOST‹K
(%100)
100.000
SIVI KLOR
1.000
Fabrikalar
21
Fabrikalar
22
14 Fabrika, 8 Ortak Tesis
Liman ve Baraj›yla
Güçlü Bir Petrokimya Kompleksi
Fabrikalar
Fabrikalar
23
24
1
2
7
5
3
4
6
Fabrikalar
1
3
ET‹LEN FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Müh. ve Tedarik Müteahhidi
Montaj Firmas›
‹flletmeye Al›n›fl Tarihi
Personel Say›s›
‹flgücü Verimlili¤i (Direkt)
ET‹LEN / Nafta Dönüfl.Oran›
Kapasite Kullan›m Oran›
YYPE FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Tevsii Tarihi
Tevsii Sonras› Kapasite
Personel Say›s›
YYPE / Etilen Dönüfl.Oran›
400.000 Ton/Y›l
Stone & Webster Eng. Ltd.- ‹NG‹LTERE
Stone & Webster Eng. Ltd.-‹NG‹LTERE
Tekfen - TÜRK‹YE
21-Mar-85
376.312 Ton
189
899 Kg / Adam - saat
% 30
% 94
44.000 Ton/Y›l
Mitsui Petrochemical Co.- JAPONYA
Mitsui Eng.Shipbuil.Co.Ltd.&Mitsui Co.Ltd.
JAPONYA
Koray - TÜRK‹YE
23-T em-85
2001
96.000 Ton/Y›l
90.300 Ton
111
% 97
% 94
2
4
AYPE FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Tevsii Tarihi
Personel Say›s›
AYPE / Etilen Dönüflüm Oran›
165.000 Ton/Y›l
Imperial Chemical Ind. Ltd. ‹NG.
SIM - Chem Ltd. ‹NG‹LTERE
Kutlutafl - TÜRK‹YE
19-Nis-85
1992
190.000 Ton/Y›l
191.683 Ton
201
% 95
%101
POL‹PROP‹LEN FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Tevsii Tarihi
Personel Say›s›
PP / Propilen Dönüfl.Oran›
66.000 Ton/Y›l
Mitsubishi Petrochemical Co.- JAPONYA
Chiyoda Eng. Ltd.& Mitsubishi Co.- JAPONYA
AEA - TÜRK‹YE
4-A¤us-85
1994
80.000 Ton/Y›l
77.308 Ton
114
% 91
% 97
5
7
ACN FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Tevsii Tarihi
Personel Say›s›
ACN/(Prop.+Amonyak) Dön.Oran›
70.000 Ton/Y›l
Vistron Corp. - ABD
Badger Pan America - ‹NG‹LTERE
Entes - TÜRK‹YE
15-A¤us-85
1994
90.000 Ton/Y›l
88.107 Ton
81
496 Kg / Adam -saat
%62
%98
AROMAT‹KLER FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Personel Say›s›
BENZEN/(Nafta+Ham Benzin) Dön. Oran›
123.000 Ton/Y›l Benzen
Universal Oil Products (UOP) - ABD
JGC Corp.Nissho Iwai Corp.- JAPONYA
Enka - TÜRK‹YE
22-Mar-85
131.394 Ton
122
487 Kg /Adam -saat
%19
%107
6
ET‹LEN GL‹KOL FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Personel Say›s›
MEG / Etilen Dönüflüm Oran›
89.000 Ton/Y›l MEG
Shell Research Ltd. - HOLLANDA
Mitsui Eng.Shipbuilding Co.Ltd.&
Mutsui Co. Ltd. JAPONYA
AEA - TÜRK‹YE
12-Ara-85
82.737 Ton
73
% 158
% 93
Fabrikalar
Fabrikalar
26
25
8
9
12
13
11
14
10
Fabrikalar
8
PTA FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Personel Say›s›
PTA/Paraksilen Dönüflüm Oran›
10
KA FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
70.000 Ton/Y›l
Standart Oil Co. (Indiana) - ABD
Technipetrol S.P.A. - ‹TALYA
Alarko - TÜRK‹YE
28-Nis-87
63.499 Ton
114
% 146
% 91
75.000 Ton/Y›l Klor Gaz›
Oronzio De Nora - ‹TALYA
Catalytic.Int.Inc.U.K.Oronzio De Nora Permelec
S.P.A-‹TALYA
Montaj Firmas›
Entes - TÜRK‹YE
4-May-85
Tevsii Tarihi
2002
100.000 Ton/Y›l
89.479 Ton
Personel Say›s›
131
GAZ KLOR / Ham Tuz Dön.Oran› %39
%89
9
PA FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Personel Say›s›
PA/Ortoksilen Dönüflüm Oran›
34.000 Ton/Y›l
Atochem - FRANSA
Krebs & Cie S.A.- FRANSA
Atilla Do¤an - TÜRK‹YE
19-Ara-85
34.412 Ton
89
186 Kg / Adam -saat
% 99
% 101
11
VCM FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Tevsii Tarihi
Personel Say›s›
VCM/(Etilen+Klor+EDC) Dön.Oran›
108.000 Ton/Y›l
ICI, Solvay - ‹NG‹LTERE / BELÇ‹KA
CTIP S.P.A. - ‹TALYA
Alarko - TÜRK‹YE
9-Tem-86
1995
142.000 Ton/Y›l
140.180 Ton
112
537 Kg / Adam -saat
% 86
% 99
12
PVC FABR‹KASI
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Tevsii Tarihi
Personel Say›s›
‹flgücü Verimlili¤i ( Direkt )
PVC / VCM Dönüflüm Oran›
14 MASTERBATCH ÜN‹TES‹
Kurulu Kapasite
Montaj Firmas›
Personel Say›s›
105.000 Ton/Y›l
ICI, Solvay - ‹NG‹LTERE / BELÇ‹KA
CTIP S.P.A - ‹TALYA
Alarko - TÜRK‹YE
19-Mar-86
1995
150.000 Ton/Y›l
156.585 Ton
150
% 98
%104
10.000 Ton / Y›l
JSW - JAPONYA
Atilla Do¤an -TÜRK‹YE
14-Nis-93
3.989 Ton
28
% 40
13
TORBA ÜRET‹M ÜN‹TES‹
Kurulu Kapasite
Montaj Firmas›
Personel Say›s›
TORBA/AYPE Dönüflüm oran›
20.000.000 Adet / Y›l
Windmöller & Hölscher - ALMANYA
Windmöller & PETK‹M
24-Nis-86
18.949.394 Adet
51
% 96
% 95
Yard›mc› ‹flletme Üniteleri
Yard›mc› ‹flletme Üniteleri
28
27
1
5
8
6
3
4
2
7
Yard›mc› iflletme üniteleri
1
GÜZEL H‹SAR BARAJI
Montaj Firmas›
Ya¤›fl Alan›
Y›ll›k Ortalama Ya¤›fl (2004)
Minimum Su Seviyesi
Normal Su Seviyesi
Maksimum Su Seviyesi
Ölü Hacim 13 Milyon m3
Aktif Hacim
Toplam Depolama Hacmi
D.S.‹
Palet - TÜRK‹YE
450 km2
453 kg / m2
63 m.
104 m.
107 m.
2
137 Milyon m3
150 Milyon m3
SU ÖN ARITMA
Kurulu Kapasite
5.578 m3/h max. debi, 4.800 m3/h normal debi
Lurgi - Enka ‹TALYA - TÜRK‹YE
Montaj Firmas›
Alke - TÜRK‹YE
1983
Ham Su Havuzlar› Depolama Kapasitesi 80.000 m3
Kullan›m Alanlar›
Yang›n suyu, Hamsu, Proses Suyu,
So¤utma Suyu ve ‹çme Suyu
2004 Y›l› Proses Suyu Üretimi
22.053.733 Nm3
Personel Say›s›
65
Petkim ile di¤er sanayi tesislerinin su ihtiyac›n›
sa¤lamak amac›yla Petkim taraf›ndan inflaat
montaj› yap›lm›fl, iflletme hakk› D.S.‹.'de olan
temel su kayna¤›d›r.
3
DEM‹ ÜN‹TES‹
Kurulu Kapasite
Lisansör Firmas›
Montaj Firmas›
Tevsii Tarihi
2004 Y›l› DM Üretimi
Personel Say›s›
1.200 Ton / saat
Lurgi - ALMANYA
Permutit - ‹NG‹LTERE
Lurgi - ALMANYA
Permutit - ‹NG‹LTERE
Alke - TÜRK‹YE
1984
1988
1.400 Ton / saat
6.802.500 Ton
68
5
ELEKTR‹K ÜRET‹M - DA⁄ITIM
Kurulu Kapasite
7
ATIK G‹DERME
(80 MVA+80 MVA+25 MVA
+27 MVA) 4 Turbo jen.
Toplam Üretim Gücü
170 MW
Lisansör Firma
ABB - ‹SV‹ÇRE
Müh. ve Tedarik Müteahhidi ABB - ‹SV‹ÇRE
Montaj Firmas›
Tokar - Koray - TÜRK‹YE
1984 - 1985 - 2001
966.275 MWh
Personel Say›s›
46
Üretilen Elektrik/Tük. Top. Elektrik % 86
ATIK SU ARITMA
Kurulu Kapasite
4
BUHAR ÜRET‹M ÜN‹TES‹
Kurulu Kapasite
Montaj Firmas›
Tüketilen Yak›t Cinsi
2004 Y›l› XHS Üretimi
Personel Say›s›
1.200 Ton/h XHS (HHS, HS, MS, LS'de Üretilir.)
Mitsubishi Heavy Ind. Ltd. - JAPONYA
Tokar - TÜRK‹YE
1984
Fuel Oil (% 90-95), Fuel Gas, Hidrojen, Vent Gas
8.136.361 Ton
84
Lisansör Firma
Montaj Firmas›
Ar›t›m Verimlili¤i
KATI-SIVI ATIK YAKMA
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma
Müh.ve Ted. Müteahhidi
Montaj Firmas›
‹flletmeye Aln›fl Tarihi
Personel Say›s›
550 m3 / h Ya¤l› At›k Su
120 m3 / h Evsel At›k Su
1.000 m3 / h Kimyasal At›k Su
O.T.V. - FRANSA
Tekser - TÜRK‹YE
Koray - TÜRK‹YE
1984
% 90 BOD5 , % 60 COD
0,85 Ton / saat Kat› At›k
1,07 Ton / saat Ar›tma Çamuru
0,34 Ton / saat At›k Ya¤
Vinci- FRANSA
Sistem Yap› - TÜRK‹YE
Sistem Yap› - TÜRK‹YE
2003
64 (At›k Su Ar›tma personeli dahil)
6
HAVA AZOT
Kurulu Kapasite
Lisansör Firma (Ünite-1,2), (Ünite-3)
Montaj Firmas› (Ü-1,2), (Ü-3)
‹flletmeye Al›n›fl Tarihi (Ü-2, Ü-1; Ü-3)
Tevsii Tarihi
2004 Y›l› Azot Üretimi
Personel Say›s›
8
L‹MAN FAAL‹YETLER‹
Kullan›m Amac›
‹skele Say›s›
‹skele Boyutlar›
26,000 Nm3 / h Gaz Azot
Nuovo Pignone-‹TALYA; Mitsubishi - JAPONYA
Nuovo Pignone - ‹TALYA; Nippon Sanso - JAPONYA
Alarko - TÜRK‹YE , Timsan - TÜRK‹YE
14.07.1984, 02.02.1985 ; 17.01.1994
17-Oca-94 ( Ünite - 3)
43.000 Nm3 / h Gaz Azot
213.452.301 Nm3
48
fiirketimiz ve 3. fiah›slar ad›na gelen gemilere liman hizmeti vermek
3 Adet Tanker R›ht›m› , 2 Adet Kuru Yük R›ht›m› + 1Adet Tuz ‹skelesi
1 nolu iskele 163 m. boy, 6,50 m. derinlik
2 nolu iskele 175 m. boy, 9,50 m. derinlik
TUZ ‹skelesi 190 m. Boy, 5,50 m. derinlik
5 nolu iskele 219 m. boy 10 / 17 m. derinlik
Kuru Yük ‹skelesi 163 m. boy, 6,50 m. derinlik
Kuru Yük ‹skelesi 175 m. boy, 9,50 m. derinlik
2004 Y›l› Gelen Gemi Say›s›
364
-Yüklemelerin Gemilere Göre Da¤›l›m›
222
-Tahliyelerin Gemilere Göre Da¤›l›m›
142
Liman Hizmetlerinden Elde Edilen Gelir
667.810 $ karfl›l›¤› 946.945 Milyon TL
29
30
Müflteri Memnuniyetini ‹lke Edinen
Teknolojisini Sürekli Yenileyen
PETKAM’la Büyüyen
PETK‹M
Pazarlama Faaliyetleri
Pazarlama Faaliyetleri
32
31
Son Befl Y›lda Sat›fllar
ÜRÜNLER
ET‹LEN
Kaliteli Ürün ve
Müflteri Odakl› Pazarlama
Son Befl Y›lda Sat›fl Gelirleri
Milyon $
1200
1000
Petrokimyasal ürün piyasas›nda 2003 y›l›n›n
sonlar›nda bafllayan canlanma e¤ilimi 2004 y›l›nda
artarak devam etmifltir. Petrokimya sektörü 1987
ve 1995’deki alt›n y›llar› gibi olmasa da 2004
y›l›nda yüksek karl›l›k y›llar›ndan birini yaflam›flt›r.
Petrokimya sektöründe 2004 y›l›nda yaflanan
canlanma; sektörün konjonktür yap›s›, dünya
genelinde talebin arzdan yüksek olmas›, ham petrol
fiyatlar›ndaki art›fl, baflta Çin olmak üzere
geliflmekte olan ülkelerde talebin h›zla artmas›
gibi faktörlerle aç›klanmaktad›r.
800
2004 y›l›n›n bir baflka özelli¤i de, petrokimya
sektöründeki yön de¤ifliminin daha keskin bir hale
gelmesidir. Nitekim, petrokimya sanayinin
do¤du¤u geliflmifl ülkelerde üretim ve tüketim
nispi olarak azal›rken, sektörün yönü; üretimde
Ortado¤u bölgesine, tüketimde Asya bölgesine
kaym›flt›r.
600
400
200
0
2000
2001
2002
AL‹A⁄A ‹Ç SATIfi
AL‹A⁄A ‹HRACAT
YARIMCA ‹Ç SATIfi
YARIMCA ‹HRACAT
2003
2004
Dünya petrokimya sanayinde yaflanan canlanma,
Türkiye’ye de olumlu yans›m›flt›r. Türkiye
petrokimya sanayi, bir yandan genel ekonomideki
yüksek büyüme h›z›n› arkas›na alarak talep h›zla
artm›fl, PETK‹M’in üretim kapasitesini art›racak
PETKAM projesi tevsii yat›r›mlar› son aflamas›na
gelmifltir. Bu yat›r›mlar tamamland›¤›nda Petkim’in
%30 civar›nda olan pazar pay›, % 40 düzeyine
ç›kacakt›r.
Petkim, sektörde son y›llarda giderek yo¤unlaflan
rekabet ortam›nda, rekabet üstünlü¤ünü sa¤lamak
için 2004 y›l›nda sat›fl sistemini yeniden
yap›land›rm›flt›r. Pazarlama ve müflteri odakl›
yeniden yap›lanma stratejisi; pazar pay›n› artt›rma,
rekabette üstünlük ve müflterileriyle ifl orta¤›
temelinde uzun vadeli stratejik iflbirli¤ine
dayanmaktad›r. Bu çerçevede öncelikle Sat›fl
Müdürlü¤ü kald›r›larak yerine Sat›fl ve Pazarlama
Müdürlü¤ü ile Sat›fl Sonras› Hizmetler ve Sevkiyat
Müdürlü¤ü kurularak organizasyon yap›s›n›
yeniden düzenlemifltir.
2004 y›l›nda 204 müflteri ziyareti
gerçeklefltirilmifltir. Sektör temsilcilerinden seçilen
ifl ortaklar› ve Petkim yöneticilerinin kat›l›m› ile
“Petkim’in gelece¤ini yeniden tan›mlamak ve sat›fl
sistemini sorgulamak” amac›yla toplant›lar
düzenlenmifltir. Ayr›ca, müflterilerin yo¤un olarak
bulundu¤u ‹stanbul, Ankara, ‹zmir, Bursa,
Gaziantep illerinde toplant›lar düzenleyerek ifl
ortaklar›n›n taleplerini, ihtiyaçlar›n› ve beklentilerini
alm›fl, sorunlar›na yönelik çözümler üretmifltir.
Sat›fl ve pazarlama süreçlerinin sorgulanmas› ve
yeniden tan›mlanmas› çal›flmalar› devam
etmektedir.
Müflteri talep ve ihtiyaçlar›n›n karfl›lanmas›na
öncelik veren Petkim, kendi üretimi ile
karfl›layamad›¤› talepleri ithalat yoluyla karfl›lamay›
hedeflemifltir. Böylece üretici kimli¤i yan›nda,
ticari kimli¤ini de ön plana ç›karm›flt›r.
2004 y›l›nda 1.046 bin ton yurtiçi, 174 ton ihraç
kay›tl› ve 264 bin ton do¤rudan ihracat olmak
üzere toplam 1.309 bin ton ürün sat›lm›flt›r. ‹ç
sat›fltan vergisiz 1.290 trilyon TL, ihraç kay›tl›
sat›fltan 40 milyar TL ve do¤rudan ihracattan 279
trilyon TL olmak üzere toplam 1.569 trilyon TL
gelir elde edilmifltir.
TON
2000
2001
2003
2004
2.750
8
8
11
TERMOPLAST‹KLER
533.060
510.785
526.433
472.529
489.381
PVC
170.077
156.073
158.454
140.241
148.356
AYPE
203.691
208.629
198.561
182.154
180.201
YYPE
67.931
58.095
85.991
80.508
90.045
PP
74.338
78.143
83.427
69.626
70.779
PS
17.023
9.845
227.826
240.566
239.681
215.669
237.175
ACN
73.193
93.674
88.604
84.152
91.917
PTA
67.311
66.932
65.824
56.037
62.179
MEG
87.322
79.960
85.253
75.480
83.079
79.868
58.282
SBR
27.425
18.339
CBR
16.441
12.123
KARBON S‹YAHI
36.002
27.820
D‹⁄ER ÜRÜNLER
422.176
461.787
585.008
571.186
582.845
YYPE LOW POL‹MER
846
711
1.291
1.560
1.755
PP ATAKT‹K POL‹MER
532
547
735
963
850
PA. TAR
560
364
773
661
572
DEG
8.007
7.450
8.476
6.791
7.254
TEG
1.008
935
974
1.007
984
63.991
84.732
87.149
82.331
90.539
449
539
415
48
91
1.978
1.844
915
SUDKOST‹K (% 100)
H‹POKLOR‹T
SIVI KLOR
14
SÜLFÜR‹K AS‹T ( % 80)
1.314
EDC
HCI ( % 27 )
PA
BENZEN
13.621
48
1.230
31.992
61
33.162
34.754
35.473
34.060
125.916
130.416
123.925
122.584
120.250
o-X
1.203
1.042
p-X
45.953
32.759
35.911
53.001
52.120
C5 KARIfiIMI
68.512
65.230
66.849
71.962
77.394
5.194
4.895
PROP‹LEN (KS)
PROP‹LEN (PS)
Petkim, vizyon ve misyonu do¤rultusunda müflterilerinin
memnuniyetini artt›rmak amac›yla dünya standartlar›nda ürünler
ve sat›fl sonras› etkin destek sa¤layan hizmet anlay›fl›yla, yönetim
sistemini sürekli gelifltirerek toplam kaliteyi hedeflemifltir.
2002
6
6
4.298
2.274
67.223
110.999
114.225
112.681
7.180
52.949
61.054
65.637
17.946
31.647
37.656
8.394
6.299
LPG
103
588
H‹DROJEN
447
110
88
MASTERBATCH
244
94
146
343
1.025
3.295
2.104
1.976
1.012
955
716
225
78
54
1.262.936
1.274.170
1.351.130
1.259.392
C4
48.519
AROMAT‹K YA⁄
HAM BENZ‹N
PLAST‹K MAMÜLLER
D‹⁄ERLER‹ (*)
GENEL TOPLAM
257
1.309.412
(*) Ağır arom, Çeşitli malzeme
Not: Yarımca Kompleksi’nin Tüpraş’a devri nedeniyle, 2002 yılından itibaren miktarlar sadece Aliağa Kompleksi’ne aittir
‹hracat Faaliyetleri
Yat›r›m Faaliyetleri
34
33
2004 YILI BÖLGELERE
GÖRE ‹HRACAT DURUMU
%9
%9
%1
%11
%1 %
Geliflmifl Pazarlara ‹hracat
PETKAM’la %19 Kapasite Art›fl›
Petrokimya sektöründe 2003 y›l› sonunda bafllayan
yükselifl trendi 2004 y›l› boyunca artarak devam
etti. Ham madde fiyatlar›n›n ve enerji maliyetlerinin
yükselmesi bu art›fl›n tetikleyicisi oldu.
Petkim, yeniden yap›lanma faaliyetlerine paralel olarak,
orta ve uzun vadede ülke ihtiyac›n› karfl›lamaya yönelik
yat›r›mlar›na devam etmektedir. fiirketimizin 2000’li
y›llarda bafllatt›¤› PETKAM (Petkim Kapasite Art›r›m
ve Modernizasyon) projesi peyderpey hayata
geçirilmektedir.
Dünya genelinde görülen ekonomik geliflmeler
ve iyileflmelerden kaynaklanan talep art›fl› fiyatlar›n
yükselmesini sa¤layan en önemli etken oldu.
Ürün fiyatlar›n›n ham madde fiyatlar›ndan daha
fazla artmas› ve ekonomik büyüme sonucu yüksek
sat›fl hacimlerine ulafl›lmas› kar marj›n›n
yükselmesini sa¤lad›.
%13
%13
%76
%76
AB ÜLKELER‹ % 76
Çin’de talebin durgunlaflmaya bafllamas›yla birlikte
2004 y›l› boyunca yüksek seviyesini koruyan
polimer fiyatlar› Uzakdo¤u’da y›l›n son çeyre¤inde
geriledi. Uzakdo¤u’da y›l sonunda yaflanan fiyat
düflüflleri ve durgunluk global olarak etkili oldu.
Ülkemizde son y›llarda termoplastik ürün talebi
h›zla artmaktad›r. Buna karfl›l›k fabrikalar›m›z›n
kapasiteleri bu talebin çok gerisinde kalm›flt›r.
fiirketimiz, termoplastik ürünlerinde Türkiye
ihtiyac›n›n ancak küçük bir bölümünü
karfl›layabilmektedir. fiirketimizin azalan pazar
pay›n› artt›rmak, pazarda daha rekabetçi bir hale
gelmek ve üreticilere uygun koflullarda hammadde
temin edebilmek amac›yla ithalat çal›flmalar›na
bafllanm›flt›r. ‹lk ba¤lant› 3000 mtonluk YYPE
olarak gerçeklefltirilmifltir.
Hemen tüm fabrikalar›m›zda çok önemli iyilefltirmeler,
kapasite art›r›mlar› ve modernizasyon faaliyetleri
gerçeklefltirilmektedir. Bu kapsamda Etilen Fabrikas›
kapasitesini 120 bin ton/y›l, PP (Polipropilen) Fabrikas›
kapasitesini 64 bin ton/y›l, AYPE ( Alçak Yo¤unluk
Polietilen) Fabrikas› kapasitesini 120 bin ton/y›l
artt›racak tevsi ve modernizasyon yat›r›mlar›n›n devreye
al›nma çal›flmalar›na aral›k ay› ortalar›nda bafllanm›flt›r.
Günümüz h›zla de¤iflen ve geliflen piyasa
koflullar›na paralel olarak, gerek ihracat ve gerekse
flirketimizin di¤er faaliyetleri için, ihtiyaç duyulan
her türlü bilgi ve haberler abonesi oldu¤umuz
uluslararas› yay›nlar›n takibi yoluyla, etkin ve
güncel bir flekilde temin edilmifltir.
prosesleri ile yepyeni bir Petkim olarak ülkemizin
hizmetinde olaca¤›z.
Milyon $
2004 y›l›nda yat›r›mlar›na kendi özkaynaklar›ndan
karfl›lamak suretiyle 78 milyon $ harcayan Petkim,
2005 y›l› için de önemli yat›r›m projelerini programa
alm›flt›r. Bu projelerin en önemlilerinden birisi, proje
bedeli 84 trilyon TL. olan “Buhar Üretim Ünitesi
Darbo¤az Giderme” projesidir. Bu projenin
tamamlanmas› ile fuel-oil ile çal›flan kazanlar›n do¤al
gaz kullan›m› mümkün olacak, dolay›s›yla önemli
oranda tasaruf sa¤lanacakt›r. Ayr›ca, bu proje
kapsam›ndaki bir adet 50 MW gaz türbini ilavesiyle,
elektrik üretimindeki kurulu gücümüz 220 MW’a
ç›kar›lm›fl olacakt›r.
ORTADO⁄U- AFR‹KA % 1
D‹⁄ER ÜLKELER % 1
fiirketimiz sat›fl politikas›; öncelikle yurtiçi talebin
azami ölçüde karfl›lanmas› oldu¤undan ve
flirketimiz yurtiçi pazar pay› giderek azald›¤›ndan
özellikle plastik ham maddelerinde ihracat imkanlar›
k›s›tl› olmaktad›r. Buna ra¤men, izlenen rekabetçi
bir ihracat fiyatland›rmas› stratejisi sonucunda,
2004 y›l›nda;
- toplam ihracat miktar› 263.850 Ton ve
- toplam ihracat tutar› da 182.362 Bin $
olarak gerçekleflmifltir.
ÜRÜNLER
YATIRIM PROJES‹
PROJE TUTARI
(M‹LYON $)
KA FABR‹KASI MEMBRAN
CELL’LERE KADEMEL‹ GEÇ‹fi
35,1
VCM FABR‹KASINA
OKS‹KLORLAMA HATTI ‹LAVES‹
13,8
PVC FABR‹KASI 4. ÜRET‹M
HATTINA 17. REAKTÖR ‹LAVES‹
000 $
TON
000 $
702
682
702
682
AYPE
2.364
2.962
2.364
2.962
YYPE
912
746
912
746
PP
TON
000 $
11
12
11
12
ACN
6.821
6.657
6.821
6.657
MEG
18.757
15.718
18.757
15.718
DEG
2.780
2.283
2.780
2.283
PA
2.470
1.741
2.470
1.741
PTA
8.066
6.056
8.066
6.056
KOST‹K % 100
9.933
1.655
10.107
1.683
PROP‹LEN ( KS )
4.298
2.002
4.298
2.002
HAM BENZ‹N
6.299
2.220
6.299
2.220
C4
BENZEN
PARAKS‹LEN
YYPE LOW POL‹MER
TOPLAM
174
28
58.388
24.518
58.388
24.518
123.257
101.834
123.257
101.834
18.538
13.230
18.538
13.230
79
18
79
18
263.676
182.334
263.850
182.362
174
28
KAPAS‹TE ARTIfiI
(TON/YIL)
20.000 KLOR (80.000 - 100.000)
22.000 KOST‹K (90.000 - 112.000)
BAfiLAMA-B‹T‹fi
TAR‹H‹
1998 - 2001
15.000EDC
(TÜM ÜN‹TEN‹N YEN‹LENMES‹)
1997-2000
12,1
56 MW
(95 MW 151 MW)
1997-2001
0,8
10.000
(140.000 - 150.000)
1998-2001
18,5
30.000
(66.000 - 96.000)
1998-2001
TOPLAM
TON
PVC
50
40
30
20
0
Önemli Yat›r›m Projeleri
2004 Y›l› ‹hracat Durumu
‹HRAÇ KAYITLI
60
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
fiirketimiz çal›flanlar›na, gerek global ekonomik
ve gerekse sektörel piyasa hareketlerinden etkin
ve zaman›nda haberdar edebilmek amac›yla,
uluslararas› yay›n kurulufllar›n›n yetkilileri taraf›ndan
verilen seminerler organize edilmifltir.
E.Ü. ÜN‹TES‹NE 20 MW’L‹K ‹K‹NC‹
KONDENSERL‹ T-G TES‹S‹ /
SO⁄UTMA KULES‹ ‹LAVES‹
D‹REK ‹HRACAT
70
10
Böylece, Nisan 2005 tarihinden itibaren yeni kapasitesi,
yeni fabrikalar›, bak›m sürecinden geçmifl tüm üretim
AMER‹KA % 13
ASYA - UZAKDO⁄U % 9
Yat›r›m Harcamalar›
80
YYPE FABR‹KASI 2. TEVS‹‹
ATIK G‹DERME ÜN‹TES‹N‹N
MODERN‹ZASYONU VE YEN‹ B‹R
SIVI-KATI ATIK G‹DERME ÜN‹TES‹N‹N ‹LAVES‹
20,2
17.500 TON/YIL ATIK YAKMA
11,5 TON/SAAT BUHAR ÜRET‹M
1999-2002
7,9
3.000 M3/SAAT
(4.500M3/SAAT-7.500M3/SAAT)
1999-2004
VCM FABR‹KASI REHAB‹L‹TASYONU VE
HCI ÜRET‹M‹
19,8
10.000
(142.000 - 152.000)
1999-2003
ET‹LEN FABR‹KASI TEVS‹‹
98,3
120.000
(400.000 - 520.000)
1999-2005
AYPE FABR‹KASINA 3. HAT ‹LAVES‹
76,6
120.000
(190.000 - 310.000)
1999-2005
PP FABR‹KASI 2.TEVS‹‹
30,0
64.000
(80.000 -144.000)
1999-2005
SU ÖN ARITMA ÜN‹TES‹ TEVS‹‹
BUHAR ÜRET‹M ÜN‹TES‹
DARBO⁄AZ G‹DERME
SO⁄UTMA SUYU
S‹STEM‹ REHAB‹L‹TASYONU
DEM‹NERAL‹ZE SU
S‹STEM‹ REHAB‹L‹TASYONU
TOPLAM
48,1
MEVCUT KAZANLARDA KAPAS‹TE ARTIfiI
VE FUEL-OIL’‹N YANISIRA DO⁄AL GAZ
KULLANIMI ‹Ç‹N GEREKL‹
MOD‹F‹KASYONLARIN YAPILMASI
11,4
MEVCUT SO⁄UTMA SUYU
S‹STEM‹N‹N KAPAS‹TE ARTIfiI
2001-2005
4,8
MEVCUT DEM‹NERAL‹ZE SU
S‹STEM‹N‹N KAPAS‹TE ARTIfiI
2001-2005
397,4
2001-2008
Di¤er Faaliyetler
Di¤er Faaliyetler
36
35
Araflt›rma-Gelifltirme (AR-GE)
Kalite Sistemi
fiirketimizde, TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim
Sistem belgesi kapsam›nda birinci Gözetim Tetkiki
20-22 Ekim 2004 tarihleri aras›nda gerçeklefltirilmifl
ve baflar›yla tamamlanm›flt›r.
Petrokimya sanayii gibi teknoloji yo¤un ve geliflmeye
aç›k bir sanayi dal›nda Petkim, teknolojik geliflmeleri
desteklemek üzere kuruluflunun ilk y›llar›nda bir
araflt›rma merkezi kurmufltur. Bu merkez y›llar
içinde bilimsel ve teknik seviyesini gelifltirerek
ülkenin en önemli araflt›rma merkezlerinden biri
haline gelmifltir.
ekonomik kullan›m alanlar› bulmak, detayl›
incelemeler gerektiren müflteri problemlerine
çözümler getirmek, flirket içi ve d›fl› istekler
do¤rultusunda çeflitli test, analiz, tan›mlama ve
dan›flmanl›k hizmetleri vermek, yerli teknoloji ve
know-how gelifltirmek gibi konularda çal›flmalar
yap›lmaktad›r.
Çal›flanlar›m›z›n özgün, yarat›c› fikir ve
düflüncelerinden daha fazla yararlanarak sürekli
iyilefltirmeyi sa¤lamak, bilgi ak›fl›n› gelifltirmek ve
çal›flanlar›m›z›n süreçlere kat›l›m›na olanak sa¤layan
bir ortam oluflturmak amac›yla Petkim Öneri Sistemi
(PETÖS) oluflturulmufl ve uygulamaya al›nm›flt›r.
Merkezde, kurulufl amaçlar› çerçevesinde, iflletme
sorunu ve darbo¤azlar›na çözümler bulmak,
üretimde kullan›lan ham madde, kimyasal madde
ve katalizörlere teknik ve ekonomik aç›dan daha
üstün alternatifler gelifltirmek, yan ürünlere daha
Ayr›ca, Bilgi Merkezi yolu ile fiirketin çeflitli
birimlerine ve Petkim müflterilerine “e-yay›n”lar
da dahil olmak üzere teknik enformasyon hizmetleri
verilmifl, yurtiçi dergilerde çeflitli makaleler
yay›nlanm›flt›r.
Genel Müdürümüz baflkanl›¤›nda, Genel Müdür
Yard›mc›lar› ve Daire Baflkanlar›n›n kat›l›m›yla
oluflturulan Yönlendirme Komitesi düzenli olarak
her ay toplanarak Toplam Kalite Yönetimi
çerçevesindeki afla¤›daki faaliyetlerin flirketimizde
gelifltirilmesini sa¤lay›c› tedbirleri almaktad›r.
- Kalite Yönetim Sistemi,
- Performans Yönetim Sistemi,
- Öneri Sistemi,
- ‹flgücü Planlamas›,
- ‹yilefltirme Çal›flmalar›,
- Kurumsal Kültür Oluflturma v.b
Toplam Kalite Yönetimi anlay›fl›n›n yerlefltirilmesi
ve bu yönetim anlay›fl›n›n kurumun tümünde
derinlik kazand›r›larak yayg›nlaflt›r›lmas› amac›yla
fiirketimiz 22 Kas›m 2004 tarihinde Türkiye Kalite
Derne¤i’nin (KalDer) tüm ülke çap›nda kalite
bilincinin yayg›nlaflt›r›lmas› amac›yla sürdürdü¤ü
Ulusal Kalite Hareketi’ne ‹yi Niyet Bildirgesi’ni
imzalayarak kat›lm›fl bulunmaktad›r.
fiirketimizin hedeflerini sürekli gelifltirmek; etkin
bir yönetim flekline ve ça¤dafl, ihtiyaçlar›m›za h›zl›
çözümler üretebilen bir organizasyon yap›s›na sahip
olmak amac› ile; Milli Prodüktivite Merkezi (MPM)
ile 1 Aral›k 2004 tarihinde bafllamak ve 6 ayda
tamamlanmak üzere Yeniden Yap›lanma Projesi
Dan›flmanl›k Hizmet Sözleflmesi imzalanarak
çal›flmalara bafllanm›flt›r.
Petrokimya sanayii gibi teknoloji yo¤un ve geliflmeye aç›k bir sanayi
fiirketimizde, Toplam Kalite Yönetimi uygulamalar›n› gelifltirmek,
dal›nda Petkim, teknolojik geliflmeleri desteklemek üzere
yayg›nlaflt›rmak hedeflenmifl ve bu çerçevede Stratejik Yönetim ve
ülkenin en önemli Araflt›rma Merkezlerinden birine sahiptir.
Kurumsal Performans Yönetimi çal›flmalar›na h›z verilmifltir.
Bilgi Teknolojileri
2004 y›l› Petkim’de bilgi teknolojileri alan›nda at›l›m
y›l› olmufltur.
fiirketimizde “Ofis Otomasyonu” ve Yönetim Bilgi
Sistemi”ni gerçeklefltirebilmek için gerekli donan›m
ve yaz›l›m altyap›s› oluflturularak çal›flmalara bafllanm›fl
ve örnek projeler y›l içinde tamamlanm›flt›r. 2005
y›l›nda bu uygulamalar›n tüm sistemlere
yayg›nlaflt›r›lmas› hedeflenmektedir.
Ana Bilgisayar, IBM’in 2004 y›l› Nisan ay›nda tüm
dünyaya duyurdu¤u yeni modeli Z 890 serisi makine
ile de¤ifltirilmifltir.
HATS yaz›l›m› ile Müflterilerin internet üzerinden
Ana bilgisayara ulaflarak kendi bilgilerini görme olana¤›
sa¤lanm›flt›r.
Fark› E¤itimle Yarataca¤›z
DSTS “Do¤rudan Siparifl ve Tahsilat Sistemi” ile ilgili
çal›flmalar bafllat›lm›flt›r. DSTS, Petkim müflterisinin
siparifl, ödeme ve borçlanma talebini internet üzerinden
yapmas›n› elektronik ortamda sa¤layacakt›r. Petkim,
müflterisinin borçlanma limitini ve limit bofllu¤unu
bankadan gelen eflzamanl› limit bilgisi ile izleyebilecek,
peflin siparifl bedeli ile vadeli alaca¤›n› sistemden tahsil
edecektir.
Personelimizin, hizmetteki verim ve etkinliklerinin
artt›r›lmas›n›, geliflmeye yol açan bilgi, beceri ve
tutumlar›n›n zenginlefltirilmesini amaç edinen ve
flirketimizin genel çal›flma düzenini sürekli olarak etkileyen
hizmet içi e¤itim faaliyetleri, 2004 y›l›nda yo¤un olarak
gerçeklefltirilmifltir. E¤itim Plan› kapsam›nda yer alan
e¤itimler uygulan›rken, flirketimizde yeniden yap›lanma
çal›flmalar› kapsam›nda, ihtiyaç olarak ortaya ç›kan
e¤itimlere, ilgili personelimizin ifltirak etmesi sa¤lanm›flt›r.
Petkim Web sitesi dinamik hale getirilmifl, Müflteri
Memnuniyeti uygulamas› devreye al›nm›fl olup E¤itim
Takip Sistemi ve Bak›m Takip Sistemi (PETR‹S)
yaz›l›mlar› tamamlanarak test çal›flmalar›na bafllanm›flt›r.
Network a¤› sistemi yedekleme ve iyilefltirilme
çal›flmalar› tamamlanm›fl ve tüm sahaya
yayg›nlaflt›r›lm›flt›r
‹dari, Sat›fl, Ticari, Al›m, Mali, Teknik, Bilgisayar ve
Bak›mla ilgili konu bafll›klar›ndan oluflan hizmet içi
e¤itimler, 40 ayr› programdan oluflmufltur. 454 kat›l›mc›
e¤itimlere kat›lm›fl, toplam 5407 saatlik hizmet içi
e¤itim gerçeklefltirilmifltir.
Ünitelerimizin kendi bünyelerinde uygulad›klar› Bünye
‹çi E¤itimler, fiirketimizin Y›ll›k E¤itim Plan› kapsam›nda
gerçeklefltirilmifltir. Toplam 10956 saat olarak uygulanan
e¤itimler, ünitelerimiz taraf›ndan kendi personeline, Çevre
Birimi ile Teknik Emniyet Müdürlü¤ü taraf›ndan fiirket
geneline uygulanm›flt›r.
fiirketimiz ile e¤itim kurumlar› aras›nda artan iflbirli¤ine
paralel olarak, Teknik Liselerden 27, Meslek Yüksek
Okullar›ndan 84 ve fakültelerden 156 olmak üzere
toplam 267 ö¤renciye staj konular› ile ilgili olarak,
ünitelerimizde
yaz dönemi staj› yapt›r›lm›flt›r.
3308 say›l› “Ç›rakl›k ve Meslek E¤itimi Yasas›” gere¤i,
2003-2004 ö¤retim y›l›nda, 14 meslek grubundan 186
Endüstri ve Meslek Lisesi ö¤rencisi, fiirketimizde mesleki
e¤itimlerini tamamlam›flt›r. 2004-2005 ö¤retim y›l›nda
ise, 98 ö¤renci mesleki e¤itime bafllam›flt›r.
Di¤er Faaliyetler
Di¤er Faaliyetler
38
37
‹nsan Kaynaklar›
Çevre Bilinci
Personel Say›s› (Y›l Sonu)
AL‹A⁄A
KAPSAM DIfiI
KAPSAM ‹Ç‹
GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹
YARIMCA
2000
2001
2002
2003
2004
4.580
5.006
4.859
4.281
3.967
545
665
658
571
469
3.240
3.325
3.218
2.894
2.718
795
1.016
983
816
780
2.012
KAPSAM DIfiI
217
KAPSAM ‹Ç‹
Y›ll›k 2,5 milyon tonu aflan üretim kapasitesine
sahip olan PETK‹M, ham madde kullan›m›ndan,
teknolojisine, iflletim faaliyetlerinden, yönetim
biçimine kadar her alanda çevreye duyarl› üretimi
benimsemifl bir kurumdur. fiirketimiz, Üçlü
Sorumluluk Program›, at›k giderme sistemleri,
kirlilik ölçüm ve izleme çal›flmalar›, çevresel
yat›r›mlar, e¤itim çal›flmalar› ve kurum d›fl› çevre
çal›flmalar›na verdi¤i destek ile çevresel de¤erleri
ön plana alan örnek bir flirket olmay›
hedeflemektedir.
1.353
442
PETK‹M
6.592
5.006
4.859
4.281
762
665
658
571
469
KAPSAM ‹Ç‹
4.593
3.325
3.218
2.894
2.718
1.237
1.016
983
816
780
KAPSAM DIfiI
3.967
Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincinde
olan Petkim, yaln›zca yasal gereklilikleri yerine
getirmeyi de¤il, çevre performans›n› sürekli
iyilefltirecek giriflimlerde bulunmay› amaçlamaktad›r.
Bunun için çevre yönetimini sa¤l›k ve güvenlik
alanlar› ile bütünlefltiren Üçlü Sorumluluk
Program›n› benimsemifl ve 2000 y›l›nda gönüllü
taahhütte bulunarak Üçlü Sorumluluk uygulamas›na
bafllam›flt›r.
fiirketimiz, faaliyetlerinde çevreye iliflkin
uygulamalar›n› Çevre Politikas›’na göre
yürütmektedir. At›k su ar›tma tesisi, S›v› kat› at›k
yakma tesisi gibi at›k bertaraf ünitelerimiz, Klor
Alkali üretiminde cival› proseslerin b›rak›larak,
membran teknolojisine geçilmesi, enerji tasarrufu
için, yanma verimlili¤inin art›r›lmas›, çevre mevzuat›
gere¤i yükümlülüklerimizin yerine getirilmesinin
takibini ve denetimini yapacak Çevre biriminin
oluflturulmas›, çal›flanlar›m›za yönelik çevre kurslar›
ÇEVRE POL‹T‹KAMIZ gere¤i gerçeklefltirdi¤imiz
faaliyetlerden baz›lar›d›r.
6.592
6,000
5.006
4.859
4.281
3.967
4,000
KAPSAM DIfiI
KAPSAM ‹Ç‹
TOPLAM
2,000
Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincinde olan Petkim, yaln›zca
yasal gereklilikleri yerine getirmeyi de¤il, çevre performans›n› sürekli
iyilefltirecek giriflimlerde bulunmay› amaçlamaktad›r.
0
2000
2001
2002
2003
2004
fiirketimizde 13 birim kapat›lm›fl Genel Müdür
amac›yla 843 personelin yerleri de¤ifltirilmifl, ihtiyaç
Yard›mc›l›¤› 6’dan 4’e düflürülmüfl, Yönetim Kurulu
fazlas› personelden önemli bir k›sm› çeflitli e¤itimlere
Üyeleri 9’dan 7’ye, Denetim Kurulu Üyeleri 3’den
tabi tutularak flirket içerisinde verimli bir flekilde
2’ye indirilmifl baz› birimlerde kadro say›s›
de¤erlendirmeye çal›fl›lm›fl ve çal›flmalar devam
düflürülmüfltür.
etmektedir.
Ayr›ca Yat›r›m ve Finansman Kararnamesinde de
fiirketimizde Kamu Kaynaklar›n›n verimli kullan›lmas›,
öngörüldü¤ü üzere fiirketimiz personel ihtiyac›n›n
kamu hizmetlerinin gerektirdi¤i unvanlarda, nitelikte
öncelikle kurulufl içersinde giderilmesi gerekmekte
ve say›da personel istihdam›n›n sa¤lanabilmesi ve
olup, iflgücü verimlili¤inin yükseltilmesi esaslar›ndan
sa¤l›kl› bir organizasyon yap›s›na kavuflturulmas› için
hareketle, ‹flgücü Planlama Proje ekibi kurulmufl ve
iflde¤erlendirmesi ve ifl tan›m›na dayal› bir norm kadro
proje ekiplerinin çal›flmalar›, iflgücü ve verimlili¤in
çal›flmas›n›n yap›lmas› amac›yla Milli Prodüktivite
yükseltilmesi ve fiirket bünyesindeki iflgücünün ihtiyaca
Merkezi ile anlaflma yap›larak çal›flmalara bafllanm›flt›r.
göre do¤ru bir flekilde da¤›l›m›n›n yap›labilmesi için
Petrokimyan›n özelli¤i gere¤i flirketi gelece¤e tafl›yacak
kesintisiz sürmektedir. 2004 Y›l› Temmuz ay›nda
nitelikli ifl gücünün temini için norm kadro çal›flmas›
bafllayan ‹flgücü Planlamas› çal›flmalar› sonucu, bu
sonucuna göre gerekli ifllemlere bafllanacakt›r.
güne kadar iflgücünden daha iyi yararlan›labilmesi
Sa¤l›k
Petkim, üretim süreçlerinin do¤as›ndan
kaynaklanabilecek her türlü duruma karfl›
personelinin sa¤l›¤›n› korumay› prensip edinmifl
bir kurulufltur. Bu amaçla kuruluflumuz, bünyesinde
tam teflekküllü sa¤l›k servisi bulundurmakta, sa¤l›k
personelleri ve teknik donan›m›yla çal›flanlar ve
ailelerine her türlü durumda ilk müdahaleyi
yapabilmektedir.
fiirketimiz sa¤l›k servisinde üçü belirli günlerde
olmak üzere toplam alt› iflyeri hekimi hizmet
vermektedir. Bunun yan› s›ra bir radyoloji uzman›
ve bir kulak, burun, bo¤az uzman› görev
yapmaktad›r. Poliklinik hizmetlerinin yan› s›ra,
akci¤er taramalar› ve gerekli t›bbi tahliller gibi
hizmetler y›l boyunca sürdürülmüfltür.
‹flyerinde verimlili¤in sa¤l›kl› personel ile
sa¤lanaca¤›n›n bilincinde olan fiirketimiz, tüm
personelini y›l içerisinde periyodik muayenelere
tabi tutmaktad›r.
Bütün bu çabalar, Petkim’in insan unsuruna verdi¤i
de¤erin en önemli göstergeleridir.
Finansal Durum
39
Finansal Durum
40
Finansal Durum
Finansal Durum
Finansal Durum
41
42
BDO
Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi.
Avni Dilligil Sokak No: 6
Mecidiyeköy 34394 ‹stanbul / Turkey
Tel: 0 212 -275 96 90 / 274 77 06
Fax: 0 212 - 272 33 23 / 272 62 16
E-mail: [email protected]
Web Site: www.bdodenet.com.tr
PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi.
31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerindeki
B‹LANÇOLAR
(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre)
(Milyon TL)
AKT‹FLER (VARLIKLAR)
DÖNEN VARLIKLAR
NAK‹T VE NAK‹T BENZERLER‹
MENKUL KIYMETLER
ULUSLARARASI F‹NANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI’NA
UYGUN OLARAK HAZIRLANAN 2004 HESAP DÖNEM‹NE A‹T
MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU
160.948.245
31.942.147
166.733.846
115.061.680
STOKLAR (NET)
273.308.526
174.703.532
D‹⁄ER ALACAKLAR (NET)
1.225.065
1.649.183
PEfi‹N ÖDENM‹fi G‹DERLER VE D‹⁄ER VARLIKLAR
8.684.669
19.310.320
616.836.961
503.615.107
DURAN VARLIKLAR
F‹NANSAL DURAN VARLIKLAR
2.865
2.865
D‹⁄ER SAB‹T KIYMETLER
7.619
14.710
450.206
176.358
MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
TENZ‹L: B‹R‹KM‹fi ‹TFA PAYI
SAB‹T KIYMET VE DEM‹RBAfiLAR
1.136.387.242
1.249.359.427
DURAN VARLIKLAR TOPLAMI
TENZ‹L: B‹R‹KM‹fi AMORT‹SMAN
1.136.847.932
1.249.553.360
TOPLAM AKT‹FLER
1.753.684.893
1.753.168.467
PAS‹FLER VE ÖZ SERMAYE
KISA VADEL‹ BORÇLAR
31 Aral›k 2004
31 Aral›k 2003
BANKA KRED‹LER‹
10.889.368
17.064.535
T‹CAR‹ BORÇLAR (net)
86.595.674
118.916.107
85.220
98.979
ALINAN AVANSLAR
31.233.893
47.149.832
ÖDENECEK VERG‹ VE HARÇLAR
22.128.340
11.744.704
1.392.128
7.840.653
D‹⁄ER BORÇLAR VE TAHAKKUK EDEN G‹DERLER
VERG‹ KARfiILI⁄I
KISA VADEL‹ BORÇLAR TOPLAMI
31 Aral›k 2003
T‹CAR‹ ALACAKLAR (NET)
ORTAKLARA BORÇLAR
‹stanbul,
28 Ocak 2005
166.884.855
-
DÖNEN VARLIKLAR TOPLAMI
1. Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin (fiirket) 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihlerindeki bilançolar›n› ve ayn›
tarihlerde sona eren y›llara ait gelir, öz sermaye de¤iflim ve nakit ak›m tablolar›n›, 31 Aral›k 2004 tarihi
itibariyle Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre ifade edilen birim de¤erleriyle, incelemifl bulunuyoruz.
Bu mali tablolar fiirket yönetiminin sorumlulu¤undad›r. Bizim sorumlulu¤umuz denetim çal›flmam›z
sonucunda söz konusu mali tablolar hakk›nda görüfl bildirmektir.
2. Çal›flmalar›m›z Uluslararas› Denetim Standartlar›na göre yap›lm›flt›r. Bu standartlar, mali tablolar›n önemli
hatalar içermedi¤i konusunda makul bir güven sa¤layacak denetim çal›flmalar›n›n planlanmas›n› ve
uygulanmas›n› gerektirmektedir. Denetim, mail tablolarda yer alacak rakam ve aç›klamalar› destekleyecek
bilgilerin test usulü ile toplanmas›n› ve incelenmesini içerir. Denetim ayn› zamanda uygulanan muhasebe
prensiplerinin ve yönetimce yap›lan tahminlerin de¤erlenmesini içerdi¤i gibi, sunulan mali tablolar› bir
bütün olarak de¤erlendirmeyi de gerektirir. ‹ncelemelerimizin görüflümüze makul bir dayanak oluflturdu¤una
inan›yoruz.
3. Görüflümüze göre, iliflikte sunulan konsolide mali tablolar, bütün önemli konular itibariyle, Petkim
Petrokimya Holding A.fi.’nin 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihlerindeki gerçek mali durumunu ve ayn› tarihlerde
sona eren y›llara ait faaliyet sonuçlar›n› ve nakit ak›mlar›n› Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›’na
uygun olarak yans›tmaktad›r.
31 Aral›k 2004
-
-
152.324.623
202.814.810
98.115.660
84.952.991
UZUN VADEL‹ BORÇLAR
KIDEM TAZM‹NATI KARfiILI⁄I
D‹⁄ER UZUN VADEL‹ BORÇLAR ve TAHAKKUK EDEN G‹DERLER
ERTELENEN VERG‹ YÜKÜMLÜLÜKLER‹
UZUN VADEL‹ BORÇLAR TOPLAMI
MUHTEMEL YÜKÜMLÜLÜKLER
622.094
7.410.189
43.123.487
102.483.166
141.861.241
194.846.346
-
-
ÖZ SERMAYE
ÖDENM‹fi SERMAYE
SERMAYE DÜZELTMES‹
Member firm of BDO International
BDO International is a world wide network of public
accounting firms, called BDO Member Firms,
serving international clients. Each BDO Member
Firm is an independent legal entity in its own country.
EM‹SYON PR‹M‹
YASAL YEDEKLER
B‹R‹KM‹fi ZARAR
204.750.000
204.750.000
2.074.062.217
2.074.062.217
365.119
365.119
304.520.471
304.520.471
( 1.124.198.778 )
( 1.228.190.496 )
TOPLAM ÖZSERMAYE
1.459.499.029
1.355.507.311
TOPLAM PAS‹FLER ve ÖZSERMAYE
1.753.684.893
1.753.168.467
Finansal Durum
Finansal Durum
43
44
31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihinde sona eren y›llara ait
NAK‹T AKIM TABLOLARI
(Milyon TL)
31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara ait
GEL‹R TABLOLARI
(Milyon TL)
31 Aral›k 2004
NET SATIfiLAR
SATIfiLARIN MAL‹YET‹
BRÜT KAR/ (ZARAR)
FAAL‹YET G‹DERLER‹
FAAL‹YET KARI /(ZARARI)
F‹NANSAL G‹DERLER
D‹⁄ER GEL‹RLER / G‹DERLER (net)
GELiR VERGiSi ve PARASAL DURUM ÖNCES‹ KAR/(ZARAR)
1.568.689.497
1.240.046.037
(1.400.411.581)
(1.327.599.455)
PARASAL DURUM ÖNCES‹ KAR/(ZARAR)
PARASAL DURUM KARI/(ZARARI)
DÖNEM KARI/(ZARARI)
NET DÖNEM KARI / (ZARARI)
(87.553.418)
(109.879.838)
AMORT‹SMAN ve ‹TFA PAYLARI
61.864.980
(197.433.256)
KIDEM TAZM‹NATI KARfiILI⁄I
(16.070.416)
(37.659.682)
76.166.054
35.941.155
(158.926.885)
-
-
59.359.679
95.300.834
ÖZ SERMAYE DÜZETMES‹N‹N NET ETK‹S‹
MENKUL KIYMETLERDE AZALIfi
34.475.322
STOKLARDA (ARTIfi)
(98.604.994)
(493.255)
(37.359.902)
D‹⁄ER ALACAKLAR ve PEfi‹N ÖDENEN G‹DERLERDE AZALIfi
11.049.769
58.408.382
8.690.884
(277.372.170)
UZUN VADEL‹ ALACAKLAR ve D‹⁄ER DURAN VARLIKLARDA (ARTIfi) / AZALIfi
7.091
(10.834)
(314.732.072)
KISA VADEL‹ BORÇLARDA (AZALIfi)
(32.320.433)
(29.402.789)
508
(1.537)
ALINAN AVANSLARDA (AZALIfi)
(15.915.939)
(16.098.918)
-
(16.037.058)
3.921.353
(36.834.108)
(312.674.747)
-
YASAL YEDEK ENDEKSLEME DÜZELTMES‹
-
-
AKT‹F ve PAS‹FLER‹N ENDEKSLEMES‹NDE
YAPILAN DÜZELTMELER‹N NET ETK‹S‹
-
DÖNEM ZARARI
204.750.000
31 ARALIK 2003 BAK‹YELER‹
Emisyon
Primi
336.570
4.588.939
ERTELENEN VERG‹ YÜKÜMLÜLÜKLER‹NDE (AZALIfi)
(59.359.679)
(121.566.983)
‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN SA⁄LANAN / ( KULLANILAN) NET NAK‹T
153.590.598
(177.121.399)
(141.116.188)
131.446.795
(362.633)
101.943
(141.478.821)
131.548.738
KISA VADEL‹ BANKA KRED‹LER‹NDE (AZALIfi)
(6.175.167)
(13.866.649)
F‹NANSAL FAAL‹YETLERDEN SA⁄LANAN / (KULLANILAN) NET NAK‹T
(6.175.167)
(13.866.649)
Birikmifl
Zararlar
(1.361.337.055)
-
-
312.674.747
28.549
-
(28.549)
-
(157.174.226)
157.174.226
-
-
-
(21.941.793)
5.936.609
(59.439.310)
-
-
-
(314.732.072)
DÖNEM BAfiI NAK‹T ve NAK‹T BENZERLER‹
160.948.245
220.387.555
2.074.062.217
365.119
304.520.471
(1.228.190.496)
DÖNEM SONU NAK‹T ve NAK‹T BENZERLER‹
166.884.855
160.948.245
103.991.718
204.750.000
MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLARDA AZALIfi / (ARTIfi)
Yasal
Yedekler
461.694.697
DÖNEM KARI
31 ARALIK 2004 BAK‹YELER‹
(6.788.095)
SAB‹T KIYMETLERDE AZALIfi / (ARTIfi)
-
1.304.149
(21.941.793)
121.566.983
(Milyon TL)
-
-
44.797.291
D‹⁄ER BORÇ ve TAHAKKUK EDEN G‹DERLERDE (AZALIfi) / ARTIfi
EM‹SYON PR‹M‹ ENDEKSLEME DÜZELTMES‹
236.422.328
13.162.668
31.942.147
D‹⁄ER UZUN VADEL‹ BORÇ ve TAHAKKUK EDEN G‹DERLERDE ARTIfi / (AZALIfi)
SERMAYE ENDEKSLEME DÜZELTMES‹
254.177.158
(51.672.166)
ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI
1 OCAK 2003 BAK‹YELER‹
(314.732.072)
T‹CAR‹ ALACAKLARDA AZALIfi / (ARTIfi)
VERG‹ KARfiILIKLARINDA (AZALIfi)
Sermaye
Düzeltmesi
2.386.736.964
103.991.718
103.991.718
H‹SSE BAfiINA KAR/(ZARAR) (TL)
Ödenmifl
Sermaye
204.750.000
31 Aral›k 2003
NET GEL‹R‹N ‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN ELDE ED‹LEN NET NAK‹T ‹LE
MUTABAKATINI SA⁄LAMAK ‹Ç‹N YAPILAN DÜZELTMELER
168.277.916
(9.853.409)
31 Aral›k 2004
‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN KAYNAKLANAN NAK‹T AKIfiLARI
(106.412.936)
ÖDENECEK VERG‹LER
ERTELENEN VERG‹ GEL‹R‹
31 Aral›k 2003
2.074.062.217
365.119
304.520.471
(1.124.198.778)
YATIRIM FAAL‹YETLER‹NDE SA⁄LANAN / (KULLANILAN) NET NAK‹T
NAK‹T ve NAK‹T BENZERLER‹NDE NET (AZALIfi) / ARTIfi
Finansal Durum
Finansal Durum
45
46
BDO
Avni Dilligil Sokak No: 6
Mecidiyeköy 34394 ‹stanbul / Turkey
Tel: 0 212 -275 96 90 / 274 77 06
Fax: 0 212 - 272 33 23 / 272 62 16
E-mail: [email protected]
Web Site: www.bdodenet.com.tr
ÖZET B‹LANÇOLAR
Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan
seri XI NO 1 ve seri XI NO 20 Say›l› Tebli¤lerine
uygun olarak haz›rlanan 2004 hesap dönemine ait
mali tablolara iliflkin ba¤›ms›z denetim raporu
(YTL)
AKT‹F (VARLIKLAR)
CAR‹ DÖNEM
ÖNCEK‹ DÖNEM
31 Aral›k 2004
Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin (fiirket) 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle düzenlenmifl
bilançolar›n› ve bu tarihlerde sona eren y›llara ait gelir, sat›fllar›n maliyeti, fon ak›m ve nakit ak›m tablolar›n›
31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre ifade edilen birim de¤erleriyle incelemifl
bulunuyoruz. ‹ncelemelerimiz, Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Türkiye’de genel kabul
görmüfl denetim ilke, esas ve standartlar›na uygun olarak yap›lm›fl ve dolay›s›yla hesap ve ifllemlerle ilgili
olarak muhasebe kay›tlar›n›n kontrolü ile gerekli gördü¤ümüz di¤er denetim, yöntem ve tekniklerini
içermifltir.
Görüflümüze göre, söz konusu mali tablolar Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin
31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihlerindeki gerçek mali durumunu ve bu tarihlerde sona eren y›llara ait gerçek
faaliyet sonuçlar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Seri XI No 1 ve Seri XI No 20 say›l›
Tebli¤lerine uygun olarak do¤ru bir biçimde yans›tmaktad›r.
‹stanbul,
28 Ocak 2005
616.836.961
A. Haz›r De¤erler
B. Menkul K›ymetler
C. K›sa Vadeli Ticari Alacaklar
D. Di¤er K›sa Vadeli Alacaklar
E. Stoklar
1. Stoklar
2. Verilen Siparifl Avanslar›
-
31.942.147
166.733.846
115.061.680
1.225.065
1.649.183
273.308.526
174.703.532
168.752.464
18.454.837
5.951.068
8.684.669
ll. DURAN VARLIKLAR
19.310.320
1.136.847.932
1.249.553.360
A. Uzun Vadeli Ticari Alacaklar
929
1.039
B. Di¤er Uzun Vadeli Alacaklar
6.690
2.920
C. Finansal Duran Varl›klar
2.865
2.865
1.136.387.242
1.249.359.427
2. Makine, Tesis ve Cihazlar
3. Di¤er Duran Varl›klar
4. Birikmifl Amortismanlar (-)
5. Yap›lmakta Olan Yat›r›mlar
6. Verilen Siparifl Avanslar›
242.234.863
232.632.374
5.202.329.456
5.194.034.581
63.312.769
65.457.493
(4.742.719.811)
(4.494.506.106)
327.493.214
189.154.041
43.736.751
E. Maddi Olmayan Duran Varl›klar (Net)
1. Di¤er Maddi Olmayan Duran Varl›klar
F. Di¤er Duran Varl›klar
AKT‹F (VARLIKLAR) TOPLAMI
Member firm of BDO International
160.948.245
254.853.689
F. Di¤er Dönen Varl›klar
1. Binalar, Arazi ve Arsalar
BDO International is a world wide network of public
accounting firms, called BDO Member Firms,
serving international clients. Each BDO Member
Firm is an independent legal entity in its own country.
503.615.107
166.884.855
D. Maddi Duran Varl›klar
Ömür Günel
Sorumlu Ortak, Bafldenetçi
31 Aral›k 2003
l. DÖNEN VARLIKLAR
62.587.044
450.206
176.358
450.206
176.358
-
10.751
1.753.684.893
1.753.168.467
Finansal Durum
Finansal Durum
47
48
ÖZET B‹LANÇOLAR
(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre düzeltilmifl)
(YTL)
(YTL)
PAS‹F (KAYNAKLAR)
ÖZET GEL‹R TABLOLARI
CAR‹ DÖNEM
ÖNCEK‹ DÖNEM
31 Aral›k 2004
31 Aral›k 2003
l. KISA VADEL‹ BORÇLAR
152.324.623
202.814.810
A. Finansal Borçlar
10.889.368
17.064.535
B. Ticari Borçlar
86.595.674
118.916.107
C. Di¤er K›sa Vadeli Borçlar
23.605.688
18.267.380
D. Al›nan Siparifl Avanslar›
31.233.893
47.149.832
E. Borç ve Gider Karfl›l›klar›
-
1.416.956
A. BRÜT SATIfiLAR
114.507.990
A. Di¤er Uzun Vadeli Borçlar
B. Borç ve Gider Karfl›l›klar›
C. Ana Ortakl›k D›fl› Sermaye
3.810.060
113.887.917
121.705.714
-
-
1.486.852.280
(13.887.492)
1.568.689.497
1.240.046.037
D. SATIfiLARIN MAL‹YET‹ (-)
(1.400.411.581)
(1.327.599.455)
168.277.916
(87.553.418)
E. FAAL‹YET G‹DERLER‹ (-)
F. D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹RLER ve KARLAR
A. Sermaye
B. Emisyon Primi
C. Yedekler
12.272.021
2. Ola¤anüstü Yedek
37.753.397
E. Dönem Zarar› ( - )
204.750.000
198.313
198.313
50.025.418
l. Yasal Yedekler
D. Net Dönem Kar›
204.750.000
(108.961.153)
74.852.447
(196.514.571)
59.925.134
117.853.117
(32.724.196)
(58.319.606)
H. F‹NANSMAN G‹DERLER‹ (-)
(16.070.416)
(37.659.681)
85.982.969
(174.640.741)
J. OLA⁄ANÜSTÜ G‹DERLER VE ZARARLAR (-)
K. NET PARASAL POZ‹SYON KARI VEYA (ZARARI)
DÖNEM KARI veya (ZARARI)
6.072.526
62.744.069
(43.126.873)
(46.111.526)
13.014.335
(86.978.543)
61.942.957
(244.986.741)
L. ÖDENECEK VERG‹ ve D‹⁄ER YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER (-)
50.025.418
NET DÖNEM KARI veya (ZARARI)
12.272.021
-
(414.759)
61.942.957
(245.401.500)
37.753.397
61.942.957
-
-
(245.401.500)
F. Geçmifl Y›l Zararlar›
(1.486.227.948)
(1.240.897.888)
G. Özsermaye Enf.Düzeltmesi Farklar›
2.656.163.540
2.656.163.540
PAS‹F (KAYNAKLAR) TOPLAMI
(93.425.469)
G. D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN G‹DERLER ve ZARARLAR (-)
FAAL‹YET KARI veya (ZARARI)
1.424.837.883
1.253.933.529
C. NET SATIfiLAR
I. OLA⁄ANÜSTÜ GEL‹RLER VE KARLAR
lll. ÖZ SERMAYE
31 Aral›k 2003
(2.911.271)
BRÜT SATIfi KARI veya (ZARARI)
125.515.774
620.073
ÖNCEK‹ DÖNEM
1.571.600.768
B. SATIfiLARDAN ‹ND‹R‹MLER (-)
ESAS FAAL‹YET KARI veya (ZARARI)
ll. UZUN VADEL‹ BORÇLAR
CAR‹ DÖNEM
31 Aral›k 2004
1.753.684.893
31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara ait öngörülen
1.753.168.467
KAR DA⁄ITIM TABLOLARI
( YTL )
31 Aral›k 2004(*)
31 Aral›k 2003
61.942.957
-
A- DÖNEM KARININ DA⁄ITIMI
1. Dönem Kar›
2. Geçmifl Y›llar Zararlar›
B- H‹SSE BAfiINA KAR (YTL/%) (**)
1. Adi Hisse Senedi Sahiplerine (YTL/%)
-
0,30 YTL / %30
-
0,30 YTL / %30
C- H‹SSE BAfiINA KAR PAYI
1. Adi Hisse Senedi Sahiplerine (YTL/%)
(*)
(1.486.227.948)
-
-
Yönetim Kurulu taraf›ndan henüz karara ba¤lanmam›fl olup, 2004 y›l› Öngörülen Kar Da¤›t›m Tablosu
(**) 1 YTL nominal de¤erde hisseye isabet eden.
Finansal Durum
Finansal Durum
49
50
Sermaye Durumu
NAK‹T AKIM TABLOLARI
KAYITLI SERMAYE
300.000.000 YTL.
ÇIKARILMIfi SERMAYE
204.750.000 YTL.
(31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n
al›m gücüne göre düzeltilmifl)
(YTL)
31 Aral›k 2004
A- DÖNEM BAfiI NAK‹T MEVCUDU
B- DÖNEM ‹Ç‹ NAK‹T G‹R‹fiLER‹
1- Sat›fllardan Elde Edilen Nakit
a) Net Sat›fl Has›lat›
b) Alacaklardaki (Sat›fllardan Kaynaklanan) Azal›fllar
c) Alacaklardaki (Sat›fllardan Kaynaklanan) Art›fllar (-)
2- Di¤er Faaliyetlerden Gelirler ve Karlardan Dolay›
Sa¤lanan Nakit
3- Ola¤anüstü Gelir ve Karlardan Sa¤lanan Nakit
4- Uzun Vadeli Borçlardaki Art›fl (Al›mlarla ‹lgili Olmayan)
a) Di¤er Art›fllar
5- Di¤er Nakit Giriflleri
C- DÖNEM ‹Ç‹ NAK‹T ÇIKIfiLARI
1- Maliyetlerden Kaynaklanan Nakit Ç›k›fl›
a) Sat›fllar›n Maliyeti
b) Stoklardaki Art›fl
c) Borçlardaki (Al›mlardan Kaynaklanan) Azal›fl
d) Amortisman ve Karfl›l›klar Gibi Nakit Ç›k›fl›
Gerektirmeyen Giderler (-)
e) Stoklardaki Azal›fl (-)
2- Faaliyet Giderlerinden Dolay› Nakit Ç›k›fl›
a) Araflt›rma ve Gelifltirme Giderleri
b) Pazarlama, Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri
c) Genel Yönetim Giderleri
d) Nakit Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (-)
3- Di¤er Faaliyetlerden Giderler ve Zararlardan
Dolay› Nakit Ç›k›fl›
a) Di¤er Faaliyetlerle ‹lgili Giderler ve Zararlar
4- Finansman Giderlerinden Dolay› Nakit Ç›k›fl›
5- Ola¤anüstü Gider ve Zararlardan Dolay› Nakit Ç›k›fl›
a) Ola¤anüstü Giderler ve Zararlar
b) Nakit Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (-)
6- Duran Varl›k Yat›r›mlar› Nedeniyle Nakit Ç›k›fl›
7- K›sa Vadeli Borçlar›n Anapara Ödemeleri
(Al›mlarla ‹lgili Olmayan)
a) Di¤er Ödemeler
8- Uzun Vadeli Borçlar›n Anapara Ödemeleri
(Al›mlarla ‹lgili Olmayan)
a) Di¤er Ödemeler
9- Ödenen Vergi ve Benzerleri
10- Di¤er Nakit Ç›k›fllar›
11- Net Parasal Pozisyon Kar/Zarar›
31 Aral›k 2003
160.948.245
1.611.979.285
217.654.463
1.565.816.939
1.276.063.807
1.515.994.541
1.568.689.497
1.242.089.230
33.974.577
(52.694.956)
• fiirket, T.C. Baflbakanl›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’n›n 27.11.1998 tarih ve 7478 say›l›
oluru ve Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 07.12.1998 tarih, 11838 say›l› iznine istinaden, Esas
Sermaye sisteminden 300.000. 000 YTL tavan ile Kay›tl› Sermaye sistemine geçmifltir.
46.844.475
117.853.117
6.072.526
-
60.122.885
3.810.061
-
• fiirketimiz 19.04.2001 tarih ve 1022/17 say›l› Yönetim Kurulu Karar› ve Sermaye Piyasas›
Kurulu’nun 30.10.2001 tarih ve 2461 say›l› sermaye art›r›m›n›n tamamlanmas›na iliflkin belgesi
ile sermayesini 117.000.000 YTL’ndan 204.750.000 YTL’na yükseltmifltir.
3.810.061
43.067.743
107.967.069
1.606.042.675
1.622.523.157
1.305.584.311
1.122.375.194
1.400.411.581
97.959.663
33.255.765
1.327.599.455
26.088.054
(226.042.698)
(218.130.482)
-
• 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle sermayeyi temsil eden hisse senetlerinden; fiirket
ana sözleflmesi 8’inci madde gere¤i, T.C. Baflbakanl›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’na ait 1
adet 1.000 TL’l›k C Grubu hisse senedi, imtiyazl› hisse senedi olarak belirlenmifl olup, bu
hisseye, yönetim ve denetim kurullar›n›n oluflumu ile al›nan yönetim kurulu kararlar›n geçerlili¤inin
sa¤lanmas›na yönelik imtiyazlar tan›nm›flt›r.
(13.181.833)
77.680.604
106.392.876
1.360.377
7.543.152
84.521.940
(15.744.865)
1.298.316
7.898.963
99.763.874
(2.568.277)
32.724.196
31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle sermayenin %10 ve daha fazlas›na sahip ortaklar›n
dökümü afla¤›daki gibidir (YTL) :
58.319.606
32.724.196
58.319.606
16.070.416
25.582.968
37.659.682
34.260.699
43.126.873
(17.543.905)
46.111.527
(11.850.828)
81.763.912
16.752.798
62.636.670
16.752.798
(13.014.335)
Sermaye
Düzeltmesi
%88,86
181.947.446
1.843.005.089
2.024.952.535
%7
14.332.500
145.184.355
159.516.855
D‹⁄ER
% 4,14
8.470.054
85.872.773
94.342.827
TOPLAM
100,00 204.750.000
2.074.062.217
2.278.812.217
T.C. EMEKL‹ SANDI⁄I
-
3.189.987
Kay›tl› De¤eri
T.C. BAfiBAKANLIK
ÖZELLEfiT‹RME ‹DARES‹ BAfiKANLI⁄I
62.636.670
3.189.987
Pay Oran›
ORTAKLAR
141.471.730
16.037.056
16.098.918
86.978.544
D- DÖNEM SONU NAK‹T MEVCUDU
166.884.855
160.948.245
E- NAK‹T ARTIfiI veya AZALIfiI (D-A)
5.936.610
(56.706.218)
Toplam Düzeltilmifl
Sermaye
Finansal Durum
Finansal Durum
51
52
fiirketimizin 2004 y›l› Maddi Duran Varl›klar› afla¤›daki gibidir;
B‹LANÇO AÇIKLAMALARI
A - GENEL OLARAK
1. fiirketimizin mali tablolar› Vergi Usul Kanunu, Sermaye Piyasas› (Seri: XI, No:20 say›l›
tebli¤ hükümleri) Kanunu, Muhasebe Sistemleri Uygulama Genel Tebli¤leri, fiirketimizin muhasebe
yönetmeli¤i ve genel kabul görmüfl muhasebe ilkelerine göre haz›rlanm›flt›r.
2. fiirketimizin mali tablolar› ba¤›ms›z denetim firmas› BDO Denet Yeminli Mali Müflavirlik
A.fi. taraf›ndan denetlenmifltir.
Binalar, Arsa ve Araziler
Makine, Tesis ve Cihazlar
Di¤er Duran Varl›klar
Birikmifl Amortismanlar
Yap›lmakta Olan Yat›r›mlar
Verilen Siparifl Avanslar›
Toplam
242.234.863
5.202.329.456
63.312.769
(4.742.719.811)
327.493.214
43.736.751
1.136.387.242
B- B‹LANÇO (YTL.)
Düzeltilmifl
AKT‹F (VARLIKLAR)
31.12.2004
31.12.2003
Fark
DÖNEN VARLIKLAR
616.836.961
503.615.107
113.221.854
HAZIR DE⁄ERLER
166.884.855
160.948.245
5.936.610
MENKUL KIYMETLER
-
31.942.147
(31.942.147)
ALACAKLAR
167.958.911
116.710.863
51.248.048
STOKLAR
273.308.526
174.703.532
98.604.994
8.684.669
19.310.320
(10.625.651)
1.136.847.932
1.249.553.360
(112.705.428)
D‹⁄ER DÖNEN VARLIKLAR
DURAN VARLIKLAR
UZUN VADEL‹ ALACAKLAR
7.619
3.959
3.660
F‹NANSAL DURAN VARLIKLAR
2.865
2.865
-
1.136.387.242
1.249.359.427
(112.972.185)
450.206
176.358
273.848
-
10.751
(10.751)
1.753.684.893
1.753.168.467
516.426
MADD‹ DURAN VARLIKLAR
MADD‹ OLMAYAN DURAN V.
D‹⁄ER DURAN VARLIKLAR
AKT‹F TOPLAMI
155.618.517
19.846
15.592.765
(3.088.977)
(183.240)
167.958.911
Düzeltilmifl
31.12.2003
Fark
KISA VAD. BORÇLAR
152.324.623
202.814.810
(50.490.187)
10.889.368
17.064.535
(6.175.167)
110.201.362
137.183.487
(26.982.125)
31.233.893
47.149.832
(15.915.939)
-
1.416.956
(1.416.956)
114.507.990
125.515.774
(11.007.784)
620.073
3.810.060
(3.189.987)
113.887.917
121.705.714
(7.817.797)
1.486.852.280
1.424.837.883
62.014.397
204.750.000
204.750.000
-
198.313
198.313
-
Yedekler
50.025.418
50.025.418
-
Dönem Net Kar›
61.942.957
-
61.942.957
(1.486.227.948)
(1.486.299.388)
71.440
2.656.163.540
2.656.163.540
-
1.753.684.893
1.753.168.467
516.426
Finansal Borçlar
Borçlar
Al›nan Siparifl Avanslar›
Borç ve Gider Karfl›l›klar›
UZUN VAD. BORÇLAR
Uzun Vadeli Borçlar
Borç ve Gider Karfl›l›klar›
ÖZ SERMAYE
Sermaye
Geçmifl Y›llar Zarar›
Öz Sermaye Enf.Düzelt.
PAS‹F TOPLAMI
fiirketimizin 2004 y›l› Borçlar› afla¤›daki gibidir;
fiirketimizin 2004 y›l› Stoklar› afla¤›daki gibidir;
‹lk Madde Malzeme
Yar› Mamul
Mamuller
Di¤er Stoklar
Verilen Siparifl Avanslar›
Toplam
31.12.2004
Emisyon Primi
fiirketimizin 2004 y›l› Alacaklar› afla¤›daki gibidir;
Al›c›lar
Verilen Depozito ve Teminatlar
Di¤er Alacaklar
Alacak Reeskontu
fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤›
Toplam
PAS‹F (KAYNAKLAR)
94.601.989
15.953.841
143.818.514
479.345
18.454.837
273.308.526
Tüprafl Vadeli Nafta Al›m› Borçlar›
Di¤er Sat›c›lar
Al›nan Depozito ve Teminatlar
Borç Reeskontu
Ortaklara Temettü Borcu
Ödenecek Giderler
Ödenecek Vergi, Harc ve Di¤er Kesintiler
K›sa Vadeli Di¤er Borçlar
Toplam
72.698.536
14.247.621
779.518
(1.130.001)
85.220
1.762.470
20.365.870
1.392.128
110.201.362
Finansal Durum
Finansal Durum
53
54
fiirketimizin 2004 y›l› Uzun Vadeli Borç ve Gider Karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir;
Kapsam ‹çi Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar›
Kapsam D›fl› Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar›
Geçici ‹flçi Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar›
Nakle Tabi Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar›
Sat›fl Risk Karfl›l›klar›
Toplam
fiirketimizin 01.01.2004 – 31.12.2004 tarihlerinde sona eren y›la ait 254.177.158 YTL.
cari y›l amortisman giderinin, gelir tablosuna yans›t›lan k›sm›;
81.209.110
14.049.559
18.055.563
571.664
2.021
113.887.917
Sat›lan Mamul Maliyetlerine
Pazarlama Sat›fl ve Da¤›t›m Giderlerine
Genel Yönetim Giderlerine
Çal›flmayan K›s›m Giderlerine
185.214.539
187.986
5.053.437
17.543.905
olmak üzere toplam 207.999.867 YTL.’d›r. Geriye kalan 2.252.551 YTL.’s› Yar› Mamul Stoklar›na,
43.924.740 YTL.’s› da Mamul Stoklar›na yans›t›lm›flt›r.
fiirketimizin 2004 y›l› Öz Sermaye Hesab› ‹çersindeki Enflasyon Düzeltmesi afla¤›daki gibidir;
A- Sermaye
a1- Nakit ve Benzerleri
a2- YDDF ‹lave
B- Emisyon Primi
C- Yasal Yedekler
D- Ola¤anüstü Yedekler
Kay›tl›
De¤er
204.750.000
29.650.000
175.100.000
198.313
12.272.021
37.753.397
Enflasyon
Düzeltmesi
2.074.062.217
2.249.162.217
(175.100.000)
166.807
292.248.449
289.686.067
Düzeltilmifl
De¤er
2.278.812.217
2.278.812.217
365.120
304.520.470
327.439.464
Toplam(A+B+C+D)
254.973.731
2.656.163.540
2.911.137.271
fiirketimizin 2004 y›l› Faaliyet Giderleri afla¤›daki gibidir;
Araflt›rma Gelifltirme Giderleri
Pazarlama, Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri
Genel Yönetim Giderleri
Toplam
(1.360.377)
(7.543.152)
(84.521.940)
(93.425.469)
fiirketimiz 01.01.2004 – 31.12.2004 tarihlerinde sona eren y›la ait gelir tablosunda 10.503.442 YTL.
K›dem Tazminat› Karfl›l›k Gideri ve 9.469.465 YTL. ayr›lan personele K›dem tazminat› nakit ödemesi,
Genel Yönetim Giderleri içerisinde muhasebelefltirmifltir.
C – GEL‹R TABLOSU (YTL.)
31.12.2004
Düzeltilmifl
31.12.2003
Fark
Net Sat›fllar
1.568.689.497
1.240.046.037
328.643.460
Sat›fllar›n Maliyeti
(1.400.411.581)
(1.327.599.455)
(72.812.126)
Brüt Sat›fl Kar› / (Zarar›)
168.277.916
(87.553.418)
255.831.334
Faaliyet Giderleri
(93.425.469)
(108.961.153)
15.535.684
74.852.447
(196.514.571)
271.367.018
(114.599.526)
Esas Faaliyet Kar› / (Zarar›)
Di¤er Gelir ve Karlar
65.997.660
180.597.186
Di¤er Gider ve Zararlar
(75.851.069)
(104.431.132)
28.580.063
Finansman Gideri
(16.070.416)
(37.659.681)
21.589.265
Net Parasal Pozisyon Kar›
13.014.335
(86.978.543)
99.992.878
Vergi Öncesi Kar / (Zarar)
61.942.957
(244.986.741)
306.929.698
Vergiler
Net Dönem Kar› / (Zarar›)
-
(414.759)
414.759
61.942.957
(245.401.500)
307.344.457
fiirketimizin 2004 y›l› Di¤er Gelir ve Karlar› afla¤›daki gibidir;
Faiz Gelirleri
Kambiyo Karlar›
Dahili Sigorta Fon Gelir Kayd›
Di¤er Ola¤an Gelir ve Karlar
Konusu Kalmayan Karfl›l›klar
Di¤er Ola¤anüstü Gelir ve Karlar
Lojman Kiralar›
Sabit K›ymet Sat›fl Gelirleri
Önceki Dönem Gelir ve Karlar›
Toplam
30.297.966
21.726.544
3.162.438
3.020.604
2.175.896
2.160.684
1.717.582
1.567.805
168.141
65.997.660
Finansal Durum
Finansal Durum
55
56
fiirketimizin 2004 y›l› Di¤er Gider ve Zararlar› afla¤›daki gibidir;
F‹NANSAL ORANLAR %
Çal›flmayan K›s›m Gider ve Zararlar›
Kambiyo Zararlar›
Di¤er Ola¤an Gider ve Zararlar
Sabit K›ymet Sat›fl Zararlar›
Di¤er Ola¤anüstü Gider ve Zararlar
Önceki Dönem Gider ve Zararlar›
Toplam
(40.938.820)
(26.864.584)
(5.859.612)
(1.144.795)
(577.109)
(466.149)
(75.851.069)
CAR‹ ORAN
L‹K‹D‹TE ORANI
BORÇ ÖZKAYNAK ORANI
BRÜT SATIfi KARI ORANI
NET KAR (ZARAR) ORANI
ÖZ KAYNAK KARLILI⁄I*
AKT‹F KARLILI⁄I
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
409
299
19
19
13
23
20
489
297
20
20
13
21
19
224
133
45
8
(2)
(2)
(1)
277
177
35
14
0
2
1
216
134
41
5
0
2
4
244
148
33
(2)
(8)
(10)
(5)
405
219
18
11
4
4
5
(*) Vergi Öncesi Karl›l›k.
2004 y›l› tablo de¤erleri SPK (seri XI No: 20) göre düzenlenmifltir.
fiirketimizin 2004 y›l› Finansman Giderleri afla¤›daki gibidir;
Ham madde vadeli al›m faizi
‹hracat taahhütü kredi faizi
‹thalat kur farklar›
Toplam
(12.765.969)
(2.279.338)
(1.025.109)
(16.070.416)
TEMETTÜ VE H‹SSE SENED‹ VER‹LER‹
TEMETTÜ TUTARI (Milyar TL)
H‹SSE BAfiINA TEMETTÜ ORANI (%)
H‹SSE BAfiINA KAR ORANI (%)
H‹SSE SENED‹ BORSA F‹YATI (TL)*
H‹SSE SENED‹ BORSA F‹YATI ($)*
P‹YASA / DEFTER DE⁄ER‹
F‹YAT / KAZANÇ ORANI
D – BA⁄Ifi VE YARDIMLAR
fiirketimiz 4036 say›l› Sekiz Y›ll›k Zorunlu E¤itim Kanunu kapsam›nda Alia¤a Petkim ‹lkö¤retim Okulu ilave binas›
ile ilgili olarak yap›lan 22.176 YTL. bedeli ba¤›fl ve yard›m olarak gider hesaplar›na kaydedilmifltir.
E – DAH‹L‹ S‹GORTA FONU
Sigorta Yönetmeli¤imizin 5. maddesi gere¤i oluflturulan ve 31.12.2003 sonu itibariyle Dahili Sigorta Fonunda
biriken 3.162.438 YTL. fonun, rizikolar›n gerçekleflmemesi ve gelecekte de fonun kullan›m›na gerek olmayaca¤›
görüflüyle söz konusu fonda biriken mebla¤›n tasfiye edilerek 2004 y›l› gelir hesaplar›na kaydedilmifltir.
KARLILIK ORANLARI %
25
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
7.020
6
729
142.500
0,46
1,89
19,54
14.625
13
32
22.000
0,04
7,67
69,28
(9)
11.250
0,02
3,12
(125,63)
1
8.500
0,01
2,64
602,78
1
5.800
0,004
1,40
448,59
(42)
5.900
0,004
1,38
(14,15)
30
6.550
0,005
0,90
21,65
1.439.567,00
1.634.501,00
1.395.835,00
1.342.100,00
(*) Y›lsonu kapan›fl fiyatlar›.
2004 y›l› tablo de¤erleri SPK (seri XI No: 20) göre düzenlenmifltir.
Y›lsonu Dolar Kuru (TL/fi)
BORÇ ÖZKAYNAK ORANI %
P‹YASA / DEFTER DE⁄ER‹
45
8
312.720,00
540.098,00
671.765,00
P‹YASA DE⁄ER‹ (‹MKB F‹YATLARIYLA)
Milyon $
5000
20
15
40
7
35
6
30
10
25
5
20
3000
4
-5
10
2
5
1
0
-10
1998
1999
2000
ÖZ KAYNAK KARLILI⁄I
AKT‹F KARLILI⁄I
2001
2002
2003
2004
2000
3
15
0
4000
5
1000
0
0
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Petkim’in Geliflimi
57
58
59
60
1965-1970
• Petkim Petrokimya A.fi. 250 milyon TL. sermaye ile kuruldu.
• Petkim’in ilk yat›r›m faaliyetlerine ‹zmit-Yar›mca’da baflland›.
• Petkim’in sermayesi 700 milyon TL.ye ç›kar›ld›.
• Sermayesi tamamen Petkim’e ait olan Petkim Kauçuk A.fi. Yar›mca’da kuruldu.
• Yar›mca Kompleksi’nin Etilen, Polietilen, Klor Alkali, VCM ve PVC ünitelerinin yap›m› tamamland› ve deneme
iflletmesine al›nd›.
• Alia¤a Bölgesi’nde, ikinci bir Petrokimya Kompleksi kurulmas›na karar verildi.
1971-1975
• Çanakkale Plastik ‹flleme Fabrikas› devreye al›nd›.
• Yar›mca Kompleksi’nde DDB fabrikas› tamamlanarak iflletmeye al›nd›.
• Petkim’in sermayesi 1,5 milyar TL.ye ç›kar›ld›.
• Yar›mca Kompleksi’nde Etilen tevsii ve Polietilen tevsii üniteleri tamamland›.
• Karbon Siyah›, Sentetik Kauçuklar, Stiren, Polistiren üniteleri iflletmeye al›nd›.
1976-1977
• Yar›mca Kompleksi’nde VCM tevsii, PVC tevsii ve Kaprolaktam üniteleri iflletmeye al›nd›.
• Yurdumuzda otomotiv sanayiinde oluflan h›zl› geliflmeler sonucu, 19.08.1976 tarihinde Petkim’in öncülü¤ünde,
Petlas Lastik Sanayi A.fi. kuruldu.
• Petkim’in ifltiraki olan Petkim Kauçuk A.fi., flirketimiz bünyesine kat›ld›.
• Petkim’in sermayesi 2,5 milyar TL’ye ç›kar›ld›.
1978-1983
• fiirketimizin sermayesi s›ras›yla 8, 40 ve 100 milyar TL.ye ç›kar›ld›.
• Alia¤a Kompleksi’nin yard›mc› iflletmeleri ve ortak tesisleri tamamland›.
1984-1989
• Alia¤a Kompleksi fabrikalar› iflletmeye al›nd›.
• 1985 y›l›nda Petkim bir teflebbüs haline getirildi. Yar›mca ve Alia¤a Kompleksleri birer müessese olarak teflebbüse
ait tüzel kiflilik haline dönüfltürüldü.
• Alia¤a ve Yar›mca müesseseleri, ALPET A.fi. ve YARPET A.fi. ad› alt›nda ba¤l› ortakl›k haline getirildi.
• 28.05.1986 tarihinde 3291 say›l› kanun çerçevesinde özellefltirme kapsam›na al›nd›.
• Petkim özellefltirme çerçevesinde Toplu Konut ve Kamu Ortakl›¤› ‹daresi’ne ba¤land›.
1990-1995
• fiirket sermayesi 1990 y›l›nda 2 trilyon TL.’ye, 1991 y›l›nda 3 trilyon TL.’ye ç›kar›ld›.
• Petkim’in ba¤l› ortakl›klar› olan ALPET ve YARPET, 31.08.1990 tarihli bilançolar› esas al›narak, bütün aktif ve pasifleri
ile Petkim taraf›ndan devral›nd›.
• Merkez Teflkilat›, Alia¤a Kompleksi ile birlefltirildi. Yar›mca Kompleksi ise, Yar›mca Kompleks Baflkanl›¤›’na dönüfltürüldü.
• Alia¤a Kompleksi’nde 1993 y›l›nda AYPE, YYPE, PP ve ACN fabrikalar›nda, Yar›mca Kompleksi’nde 1995 y›l›nda PVC,
PS, KS, SBR, CBR ve BDX fabrikalar›nda yap›lan tevsii ve rehabilitasyon çal›flmalar› sonucu kapasiteler art›r›ld›.
Ülkemizde
Ülkemizde Petrokimya
Petrokimya Sanayi
Sanayi k›sa
k›sa say›labilecek
say›labilecek bir
bir geçmifle
geçmifle sahip
sahip
olmas›na
olmas›na ra¤men
ra¤men önemli
önemli bir
bir geliflme
geliflme göstermifltir.
göstermifltir.
Türkiye
Türkiye Petrokimya
Petrokimya Sanayi,
Sanayi, petrokimyada
petrokimyada 40
40 y›ll›k
y›ll›k faaliyetlerin
faaliyetlerin
getirdi¤i
getirdi¤i geliflmiflli¤e
geliflmiflli¤e ve
ve yüksek
yüksek büyüme
büyüme potansiyeline
potansiyeline sahiptir.
sahiptir.
1996 - 1999
•TS-EN-ISO 9002 Kalite Güvence Belgesi al›nd›.
•fiirketimiz Esas Sermaye Sistemi’nden Kay›tl› Sermaye Sistemi’ne geçti. Sermayesi, Yeniden De¤erleme De¤er Art›fl
Fonu’ndan karfl›lanmak suretiyle 114 trilyon TL. art›r›larak 117 trilyon TL.’ye yükseltildi.
•Son befl y›l içindeki en yüksek yat›r›m harcamas› gerçeklefltirildi.
•TSE taraf›ndan gerçeklefltirilen yeniden belgelendirme tetkiki baflar› ile sonuçland› ve üç y›ld›r sahip olunan
TS-EN-ISO 9002 Kalite Güvence Belgesi’nin üç y›l daha kullan›m hakk› elde edildi.
2000
• Klor Alkali Fabrikas›’nda klor üretiminin cival› cell’ler yerine membranl› cell’lerde yap›lmas›n› ve klor üretim kapasitesinin
100.000 ton / y›l’a artt›r›lmas›n› amaçlayan tesis bitirilerek iflletmeye al›nd›.
• Elektrik Üretim Ünitesi’ne 20 MW’l›k Kondenserli 2. Türbin/Jeneratör Grubu Tesisi projesinde türbin montaj›
tamamland›.
• Kapasite artt›r›m›na yönelik önemli projelerden YYPE Fabrikas› kapasitesinin 96.000 ton/y›l’a 2. tevsiinde mühendislik
ve tedarik iflleri tamamland›. PP Fabrikas› kapasitesinin 144.000 ton/y›l’a 2. tevsii için lisans ve temel mühendislik,
AYPE Fabrikas› kapasitesinin 310.000 ton/y›l’a artt›r›lmas›nda ise mühendislik ve tedarik iflleri sözleflmeleri imzaland›.
Etilen Fabrikas› kapasitesinin 520.000 ton/y›l’a artt›r›lmas› projesinde ise temel mühendislik tamamland›.
2001
• fiirketimiz, 19.04.2001 tarih ve 1022/17 say›l› Yönetim Kurulu karar› ve Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 30.10.2001 tarih
ve 2461 say›l› sermaye artt›r›m›n›n tamamlanmas›na iliflkin belgesi ile sermayesini 117.000 milyar TL’ndan 204.750
milyar TL’na yükseltildi.
• Özellefltirme Yüksek Kurulu’nun (ÖYK) karar› ile 60 milyon ABD dolar› karfl›l›¤› lojman ve sosyal tesisler hariç Yar›mca
Kompleksi Tüprafl’a devredilmifltir. ÖYK karar›n›n Resmi Gazetede yay›nlanmas›yla 01.11.2001 tarihinde devir ifllemi
tamamland›.
• YYPE Fabrikas› 2. tevsii çal›flmalar› 2001 y›l›nda bitirilerek üretim kapasitesi 66.000 ton/y›l’dan 96.000 ton/y›l’a ç›kar›ld›.
• Y›lda 10.000 ton rigid tür PVC üretim art›fl› sa¤layacak olan PVC fabrikas› 17. reaktör ilavesi y›l içinde tamamland›.
2002
• At›k Giderme Kimyasal Ar›tma Çamurunun Giderilmesi Projesi’nin kapsam›ndaki S›v›-Kat› At›k Giderme Tesisi inflaat
montaj› tamamland›.
2003
• fiirketimiz Yönetim Kurulu 01.09.2003 tarih ve 1085/11 say›l› karar› ile Çanakkale Plastik ‹flleme Fabrikas›’n›n 01.11.2003
tarihi itibariyle kapat›lmas›na ve Alia¤a Kompleksi’nde kullan›labilecek ekipmanlar›n sökülerek Alia¤a’ya getirilmesine
karar verdi. Bu karar do¤rultusunda, fabrika, 01.11.2003 tarihinde kapat›larak malzemelerin Alia¤a Kompleksi’ne
transferi tamamland›.
• 2002 y›l›nda inflaat ve montaj› tamamlanan S›v›-Kat› At›k Yakma Tesisi’nin 2003 y›l›nda “Deneme Yakmas›” çal›flmalar›
tamamland›.
2004
• Etilen, AYPE ve PP fabrikalar›nda kapasite artt›r›c› tevsii ve modernizasyon çal›flmalar› aral›k ay› ortalar›nda bafllad›.
• Milli Prodüktivite Merkezi (MPM) ile yeniden yap›lanma projesi dan›flmanl›k hizmet sözleflmesi imzaland›.
Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu
61
62
Kurumsal Yönetim ‹lkeleri
Uyum Raporu
Sermaye Piyasas› Kurulunun 10.12.2004 tarih ve 48/1588 say›l›
karar› gere¤i, y›ll›k faaliyet raporuna eklenmifltir.
64
63
KURUMSAL YÖNET‹M ‹LKELER‹
UYUM RAPORU
1. Kurumsal Yönetim ‹lkelerine Uyum Beyan›
01.01.2004 - 31.12.2004 faaliyet döneminde Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Kurumsal Yönetim
‹lkelerinde yer alan prensipler uygulanm›flt›r. ‹nternet sitemizde; Mali Bilgiler linkinde, hissedarlar bölümünde ‘Ortaklar›n
Yeni Pay Almalar›na ‹liflkin Sirküler’ yay›mlanmaktad›r.
Hissedarlar› bilgilendirme notunda fiirketimizin halka aç›ld›¤› tarihten itibaren ortaklar›na verdi¤i tüm kar pay› ve yeni
pay alma haklar›n›, tarihleri ve oranlar›yla göstermektedir. Mali tablolar 1997-1999 y›llar›nda y›ll›k olarak 2000-2004
y›llar›nda ara ve 12 ayl›k cari dönemleri kapsamaktad›r. Ayr›ca bilanço dipnotlar›na da yer verilmektedir.
Y›ll›k faaliyet raporumuza ayr› bir linkte yer verilmektedir.
2005 y›l›n›n ilk yar›s›nda web sayfam›zda Yat›r›mc› ‹liflkileri linki oluflturularak; ticaret sicili bilgilerine, ortakl›k yap›s›
bilgilerine, imtiyazl› paylara iliflkin bilgilere, esas sözleflmeye, özel durum aç›klamalar›na, Kurumsal Yönetim Uyum
Raporuna, Genel Kurula kat›l›m cetveli ve toplant› tutanaklar›na, vekaleten oy kullanma formuna, Genel Kurul toplant›lar›n›n
gündemlerine ve s›kça sorulan sorular bölümüne yer verilecektir. Konuya iliflkin çal›flmalar devam etmektedir.
fiirketimizde pay sahipleri ile iliflkileri, Finansman Müdürlü¤ü
bünyesinde bulunan Hissedarlar Servisi gerçeklefltirmektedir.
• Birimin Baflkan›
Selahattin YÜZÜGÜLDÜ
(Finansman Müdürü)
Telefon : 0 232 616 14 52
E-Mail : [email protected]
• Birim Personeli
Metin YÜCEFAYDALI
(Finansman Müdür Muavini)
Telefon : 0 232 616 61 27
Oya MERAL (Memur)
Telefon : 0 232 616 61 27
0 232 616 12 40 / 22 56
SPK ve ‹MKB’ ye aç›klama olarak gönderilmekte ayn›
zamanda REUTERS de yay›nlanmaktad›r.
Dönem içinde 31.03.2004 tarihinde Ola¤an Genel Kurul
yap›lm›flt›r. Ola¤an Genel Kurul toplant› nisab›
196.311.175.750 olup, menfaat sahiplerinden Brown
Brothers Harriman Co/Master Trust Bank of Japan RE
toplant›ya kat›lm›fl, medya kat›lmam›flt›r. Nama yaz›l› pay
sahiplerinin genel kurula kat›l›m›n› teminen pay defterine
kay›t için bir süre öngörülmemifltir.
fiirket Ana Sözleflmesi’nin 3. maddesinde yap›lan de¤ifliklikle;
Elektrik piyasas› mevzuat›na uygun olarak esas itibariyle
kendi elektrik ve ›s› enerjisi ihtiyac›n› karfl›lamak üzere
otoprodüktör lisans› çerçevesinde üretim tesisi kurmak,
elektrik ve ›s› enerjisi üretmek, üretim fazlas› olmas› halinde
söz konusu mevzuat çerçevesinde, üretilen ›s› ve elektrik
enerjisi ve/veya kapasiteyi lisans sahibi di¤er tüzel kiflilere
ve serbest tüketicilere satmak ve ticari olmamak kayd›yla
tesis ve ilgili teçhizat ve yak›t›n ithal edilebilmesine iliflkin
faaliyette bulunmak’ hükmü getirilmifltir.
16.07.2004 tarihinde Ola¤anüstü Genel Kurul
düzenlenmifltir. Ola¤anüstü Genel Kurul toplant› nisab›
196.316.409.745’dir. Menfaat sahiplerinden BOSTON
SAFE DEPOSIT & T., PHILIP ELEC., Brown Brothers
Harriman Co / Master Trust Bank of Japan RE kat›lm›fllard›r.
Dönem içinde baflvuran hissedarlara kar pay› ödemesi,
bedelsiz ve yeni tertip hisse da¤›t›m› yap›lm›fl, fiirket ve
sermaye durumu hakk›nda hissedarlar bilgilendirilmifltir.
Bu toplant›lara davet, Yeni As›r ve Milliyet gazeteleri
vas›tas›yla olmufltur.
fiirket Ana Sözleflmesinin 11. maddesinde yap›lan de¤ifliklik
ile Yönetim Kurulu üye say›s› 9’dan 7’ye indirilmifltir.
Dönem içinde pay sahiplerine 1.200 defa (yaklafl›k) telefonla,
12 adet elektronik ortamda ve 14 adet yaz›l› bilgi verilmifltir.
Elektronik ortamda gelen postalara ayn› yolla cevap
verilmekte ayr›ca pay sahiplerinin web sayfam›zdan
bilgilenmeleri sa¤lanmaktad›r.
Pay sahiplerinin bilgi talepleri; telefonla cevap vermek
suretiyle, genel olarak da pay sahiplerinin haklar›n›n
kullan›m›n› etkileyebilecek geliflmeler elektronik ortamda
web sayfam›zdan duyuru halinde de¤erlendirilmektedir.
Ayr›ca pay sahiplerinin haklar›n› etkileyebilecek geliflmeler
Kamuyu Ayd›nlatma Projesi kapsam›nda elektronik ortamda
Di¤er yandan, fiirketimiz büyük bir yat›r›m hamlesi içinde
olup son befl y›l içerisinde yap›lan yat›r›m tutar› 330 Milyon
ABD Dolar›d›r. fiirketimizin 2005 y›l›nda 100 Milyon
ABD Dolar› tutar›nda yat›r›m yapmas› planlanm›flt›r.
fiirketimiz tüm bu yat›r›mlar› öz kaynaklar› ve elde etti¤i
kar ile gerçeklefltirmifltir. Yap›lan bu yat›r›mlar›n sonucunda
ortaya ç›kan kapasite art›fl›n›n sa¤layaca¤› finansal getiri,
yak›n gelecekte kar da¤›t›m› olarak fiirketimiz hissedarlar›na
yans›t›labilecektir.
7. Paylar›n Devri
fiirket Ana Sözleflmesi 8. ve 9. maddelerinde paylar›n
devrine k›s›tlamalar getirmifltir.
Madde No 8: Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’n›n, fiirket
sermayesindeki hissesi toplam sermayenin %1’ inin alt›na
düfltü¤ü takdirde C grubu hissenin ayr› bir hisse olarak
varl›¤› ortadan kalkacak ve bu hisse A grubu hissesine
kat›lacak ve bu kat›lma ile birlikte C grubu hisseye tan›nan
bütün imtiyazlar sona erecektir.
Madde No 9: C grubu hisse senedi, 4046 Say›l› Kanunun
T.C. Baflbakanl›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’na verdi¤i
yetkileri esas itibar› ile haiz bir baflka Türk Kamu Kurulufluna
devredilebilir. Yönetim Kurulunun pay defterine iflleme
karar›nda Yönetim Kurulunun C grubu hisseyi temsilen
seçilen üyesinin olumlu oyu bulunmas› flartt›r.
4. Genel Kurul Bilgileri
Mehtap YÜCESOY (Büro Memuru)
Telefon : 0 232 616 61 27
0 232 616 12 40 / 22 56
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m›
6. Kar Da¤›t›m Politikas› ve Kar Da¤›t›m Zaman›
fiirketin kar da¤›t›m› konusunda imtiyaz› bulunmamaktad›r.
2004 y›l› cari döneminde da¤›t›labilir kar ç›kmad›¤›ndan
temettü da¤›t›lmam›flt›r.
BÖLÜM 1
PAY SAH‹PLER‹
2. Pay Sahipleri ile ‹liflkiler birimi
d) Personel Yönetmeli¤inin özellikle iflten ç›karmaya iliflkin
esaslar›n›n belirlenmesi
e) Ba¤›ms›z Denetim Kuruluflu’nun atanmas›
f) Üst düzey yöneticilerinin ücret ve ikramiyeleri
g) Kar›n da¤›t›m› önerisi
h) ‹flbu Ana Sözleflmenin 31. maddesinde yer alan
selahiyetnamenin fleklinin belirlenmesi
i) fiirketin sahip oldu¤u herhangi bir fabrikan›n
kapasitesinde en az %10’luk bir de¤iflimi ön gören kararlar
j) fiirket taraf›ndan yeni bir flirket veya ortakl›klar kurulmas›,
kurulu bulunanlara ortak olunmas› ve/veya bunlarla
birleflilmesi, flirket sat›n al›nmas›.
5. Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar›
fiirket Ana Sözleflmesinin 15. maddesi kapsam›nda C grubu
hisse oy hakk›nda imtiyaza sahiptir.
Madde No 15 : Afla¤›daki konularda Yönetim Kurulu’nun
alaca¤› kararlar›n geçerlili¤i C grubundan seçilen Yönetim
Kurulu Üyesinin olumlu oy kullanmas›na ba¤l›d›r.
a) Ana Sözleflmede de¤ifliklik,
b) Sermaye artt›r›m› ve/veya azalt›lmas›
c) Nama yaz›l› hisselerin pay defterine ifllenmesi
BÖLÜM II
KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK
8. fiirket Bilgilendirme Politikas›
fiirketimizde Kamunun ayd›nlat›lmas›nda yap›lacak
bildirimlerden sorumlu ve imza yetkisine haiz dört personel
mevcut olup kamuyu ayd›nlatma ile ilgili her türlü hususu
gözetmek ve izlemek üzere görevlendirilmifltir.
fiirketimizde, fleffafl›k ilkesine uygun olarak uygulanan
muhasebe politikalar› ve faaliyet sonuçlar› gerçe¤e uygun
flekilde kamuya aç›klanmaktad›r.
fiirketimizin y›ll›k ve ara dönem mali tablolar›, kamuya aç›k
bir flekilde internet sitemizdeki mali bilgiler linkinden
bilanço ve mali tablolar bölümünde 1977 y›l›ndan 2004
y›l›na kadar mevcuttur.
fiirketimiz Sermaye Piyasas› araçlar›n›n de¤erine etki etme
ihtimali bulunan geliflmeler, mevzuat ile belirlenen süre
içerisinde zaman geçirmeksizin kamuya duyurulmaktad›r.
fiirketimizin kamuya yapm›fl oldu¤u aç›klamalar ile ilgili
olarak sonradan ortaya ç›kan de¤ifliklikler ve geliflmeler
sürekli olarak güncellenerek kamuya duyurulmaktad›r.
2005 y›l›n›n ilk yar›s›nda; fiirket esas sözleflmesinin son
hali, özel durum aç›klamalar›, izahnameler, genel kurul
toplant›lar›n›n gündemleri, haziran cetveli ve toplant›
tutanaklar›, vekaleten oy kullanma formu, ça¤r› yoluyla
hisse senedi veya vekalet toplanmas›nda haz›rlanan zorunlu
bilgi formlar›, sermaye piyasas› araçlar› de¤erine etki
edebilecek önemli yönetim kurulu toplant› tutanaklar› ve
s›kça sorulan sorular bölümleri internet sitemize konulacakt›r.
Web sayfam›z yeniden düzenlenmekte olup en k›sa sürede
Yat›r›mc› ‹liflkileri linkinden Kurumsal Yönetim ‹lkeleri
kapsam›ndaki bilgiler yay›nlanacakt›r.
fiirketimiz taraf›ndan kamuya aç›klanm›fl olan bilgilere
internet üzerinden eriflim imkan› sa¤lanmaktad›r.
fiirketimiz internet sitesinde yay›mlanan bilgilerin
de¤ifltirilmesini önleyecek güvenlik tedbirleri al›nm›flt›r.
11. Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin
Aç›klanmas›
Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay sahibi kifli bulunmamaktad›r.
12. ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan Kiflilerin
Kamuya Duyurulmas›
9. Özel Durum Aç›klamalar›
Y›l içinde SPK mevzuat› uyar›nca 22 adet özel durum
aç›klamas› yap›lm›flt›r. Yap›lan özel durum aç›klamalar› için
SPK ve ‹MKB taraf›ndan ek aç›klama istenmemifltir. Özel
Durum Aç›klamalar› k›sa süre içinde Web sayfam›zda
yay›nlanmaya bafllanacakt›r.
10. fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i
fiirketimizin internet sitesi adresi ‘www.petkim.com.tr’ dir.
Özellefltirme linkinden ortakl›k yap›s›na, yönetim linkinden
yönetim yap›s›na, y›ll›k faaliyet raporuna, mali bilgiler
linkinden periyodik mali tablolar ve bilançolara, hissedarlar
linkinden halka arz sirkülerine ulafl›labilmektedir.
fiirketimizde, içeriden ö¤renilebilecek bilgilerin kullan›m›n›n
önlenmesi için gerekli her türlü tedbir al›nm›flt›r.
‹çeriden ö¤renebilecek durumda olanlar›n listesi kamuya
duyurulmufl olup isimler afla¤›dad›r
Kenan YAVUZ
Genel Müdür
M. Hayati ÖZTÜRK
Lütfi DO⁄AN
Ahmet BARUTCU
Daire Baflkan› (mali)
Selahattin YÜZÜGÜLDÜ
Finansman Müdürü
fieref HEK‹MO⁄LU
Muhasebe Müdürü
66
65
BÖLÜM III
MENFAAT SAH‹PLER‹
13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
fiirket ile ilgili menfaat sahiplerinin kendilerini ilgilendiren
hususlarda (Genel Kurul Toplant›lar›) yaz›l› medya arac›l›¤›
ile bilgilendirilmektedir.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m›
fiirketimizin halka aç›k % 4,14 k›sm›n› temsilen yönetime
kat›l›m› söz konusu olmamaktad›r.
15. ‹nsan Kaynaklar› Politikas›
fiirketimizde ‹nsan Kaynaklar› Politikas› oluflturulmufl olup
ana esaslar›; Türk sanayindeki öncü konumunu kapasitesini
art›rarak sürdüren, paydafllar›n›n beklentilerini karfl›layan,
çal›flana de¤er veren, de¤iflime aç›k, bölgesinde lider, global
bir flirket olarak kaynaklar›n› verimli kullanan, ifl gücü
verimlili¤ini temel alan, çevreye, iflçi sa¤l›¤›na ve güvenli¤ine
duyarl›, kalite standartlar› ve teknolojisini sürekli izleyen
ve gelifltiren, çal›flanlar›n›n yarat›c›l›¤›na inanan, müflteri
odakl› bir flirket olma yolunda insan kaynaklar›n› en verimli
bir flekilde kullanmakt›r.
fiirketimiz çal›flanlar› aras›nda ›rk, din, dil ve cinsiyet ayr›m›
yap›lmamas›, insan haklar›na sayg› gösterilmesi ve çal›flanlar›n
fiirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal kötü muamelelere
karfl› korunmas› için önlemler al›nm›fl olup baflar›yla
uygulanmaktad›r.
16. Müflteri ve Tedarikçilerle ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler
fiirketimizde, mal ve hizmetlerin pazarlanmas›nda ve sat›fl›nda
müflteri memnuniyetini sa¤lay›c› her türlü tedbir al›nm›flt›r.
Müflterinin sat›n ald›¤› mal ve hizmete iliflkin talepleri
süratle karfl›lanmakta ve süreç hakk›nda süre beklemeksizin
müflteri bilgilendirilmektedir.
Üretilen ve sat›lan mal ve hizmetlerde kalite standard›na
uyulmakta, standard›n korunmas›na özen gösterilmektedir.
Bu amaçla kaliteye iliflkin belirli bir garanti sa¤lanmaktad›r.
Standard›n alt›nda kalan mal ve hizmetlerin telafi ve tazmini
garanti alt›ndad›r.
fiirketimizde çal›flanlar ile iliflkileri yürütmek üzere ‹nsan
Kaynaklar› ve Endüstriyel ‹liflkiler Müdürlü¤ü bünyesinde
"‹flçi ‹flveren ve E¤itim Servisi" oluflturulmufl olup görev
ve yetkileri, fiirketin çal›flanlar› ile ‹flçi ve ‹flveren
Kurulufllar›yla olan iliflkilerini olumlu ve ahenkli bir flekilde
yürütülmesini ve çal›flanlar›n e¤itim ihtiyaçlar›n› karfl›lamak,
flikayet, dilek ve isteklerini dinlemek, sorunlar›
de¤erlendirmek, çözüm yollar› bulmak, öneri ve tekliflerde
bulunmak, çal›flma hayat› ile ilgili sorun ve çözüm önerilerini
yetkili ve ilgili mercilere iletmektir.
Ticari s›r kapsam›nda, müflteri ve tedarikçilerle ilgili bilgilerin
gizlili¤ine özen gösterilir. fiirketimiz ile müflteriler ve
tedarikçiler aras›nda haks›z menfaatten uzak, iyi iliflkiler
kurulmas› ve taraflar aras›nda yap›lan anlaflma koflullar›na
uyum sa¤lanmas› için fiirketimizce gerekli önlemler al›nm›fl
olup baflar›yla uygulanmaktad›r.
fiirketimiz çal›flanlar›ndan ayr›mc›l›k konusunda bugüne
kadar gelmifl herhangi bir flikayet bulunmamaktad›r.
Bulunmas› durumunda gerekli de¤erlendirmeler yap›lacakt›r.
Bu kapsamda organizasyon yap›s›nda de¤ifliklik yap›larak
Sat›fl ve Pazarlama Müdürlü¤ü ile Sat›fl Sonras› Hizmetler
ve Sevk›yat Müdürlü¤ü kurulmufltur.
fiirketimiz personel al›m›na iliflkin yaz›l› olarak belirlenen
kriterlere uyulmaktad›r.
Uzun vadeli stratejik ifl birli¤i temelinde müflteriyi "ifl
orta¤›" olarak tan›mlam›fl ve bu kavram›n gere¤ini yerine
getirmeye çal›flm›flt›r.
E¤itim faaliyetlerine önem verilmekte, çal›flanlar›n güvenlik,
bilgi ve becerilerini artt›r›c› e¤itim planlar› mevcut olup
baflar›l› flekilde uygulanmaktad›r.
Kat›l›mc› bir yönetim ortam›n›n tesis edilmesi amac›yla
çal›flanlara yönelik periyodik olarak her ay bilgilendirme
toplant›lar› yap›lmakta, görüfl al›fl veriflinde bulunulmaktad›r.
Çal›flanlarla ilgili olarak al›nan kararlar veya çal›flanlar›
ilgilendiren geliflmeler çal›flanlara ve temsilcilerine
bildirilmektedir.
fiirketimiz çal›flanlar›n›n görev tan›mlar› ve da¤›l›m› ile
performans ve ödüllendirme kriterleri belirlenmifl olup
çal›flanlara duyurulmufltur. fiirket çal›flanlar›na verilen ücret
ve di¤er menfaatlerin belirlenmesinde verimlili¤e ve di¤er
önemli görülen faktörlere dikkat edilir.
fiirketimiz çal›flanlar› için güvenli çal›flma ortam› sa¤lanm›fl
olup bu ortam ve koflullar sürekli olarak iyilefltirilmektedir.
Çal›flanlar›n özlük haklar› ile çal›flma ortam› ve koflullar›ndaki
de¤iflikliklere iliflkin kararlarda ilgili sendikadan görüfl
al›nmaktad›r.
fiirketimiz; sat›fl politikas›n›, 2004 y›l›nda "müflteri
memnuniyeti" odakl› olarak yeniden yap›land›rm›flt›r.
Müflterilerimizin yo¤un olarak bulundu¤u ‹stanbul, Ankara,
‹zmir, Bursa, Gaziantep illerinde toplant›lar düzenleyerek
ifl ortaklar›m›z›n taleplerini, ihtiyaçlar›n› ve beklentilerini
alm›fl, sorunlar›na yönelik çözümler üretmifltir.
Sektör temsilcilerinden seçilen ifl ortaklar› ve Petkim
yöneticilerinin kat›l›m› ile "Petkim’ in gelece¤ini yeniden
tan›mlamak ve sat›fl sistemini sorgulamak" amac›yla
toplant›lar düzenlemifltir.
Y›ll›k programlanan müflteri ziyaretleri yan›nda sorunlar›
yerinde tespit etmek, yeni yap›lanmay› tan›tmaya yönelik
müflteri ziyaretleri yap›lm›flt›r.
‹fl ortaklar› ile yap›lan toplant›lar ve ziyaretler sonucunda;
- Sanayiciye öncelik tan›narak tahsis miktarlar› artt›r›lm›flt›r.
- Performans› düflük müflterilerin tahsisleri azalt›larak,
performans› yüksek müflterilerin kotalar› artt›r›lm›flt›r.
- Piyasa dinamiklerine duyarl› olmaya özen göstermifltir.
Müflterilerin kendilerine ait özlük, siparifl, tahsis, teslim ve
parasal ifllemlerini internet ortam›nda izleyebilmeleri için
pilot uygulama bafllat›lm›fl olup bu projenin tüm müflterileri
kapsayacak flekilde yayg›nlaflt›r›lmas›na çal›fl›lmaktad›r.
Sat›fl ve Pazarlama süreçlerinin sorgulanmas› ve yeniden
tan›mlanmas› çal›flmalar› devam etmektedir.
Petkimin müflteri profilinin omurgas›n› oluflturan küçük
ve orta ölçekli ihracatç›, üretici firmalara daha iyi hizmet
sunmak için KOSGEB ile iflbirli¤i projeleri gelifltirilmifltir.
Petkim, kendi üretimi ile karfl›layamad›¤› müflteri taleplerini
ithalat yolu ile karfl›lamaya çal›flmaktad›r.
‹leriye yönelik olarak; vadeli sat›fllarda teminat mektubunu
gerektirmeyecek "do¤rudan tahsilat sistemi" çal›flmalar›
bafllat›lm›fl olup 2005 y›l›nda uygulamaya koyacakt›r.
Elektronik ortamda ticaret yap›lmas› için proje çal›flmalar›
bafllam›fl ve 2005 y›l›n›n ikinci yar›s›ndan itibaren uygulamaya
geçilecektir
Sat›fl Sonras› Hizmetler ve Sevk›yat Müdürlü¤ü, ifl
ortaklar›m›zdan de¤iflik yollardan (yaz›, telefon, e-posta,
ziyaret, anket, fuar v.b) gelen tüm flikayet ve talepleri
toplayarak bunlar›n k›sa, orta ve uzun vadede çözümü için
ilgili birimler ile de koordinasyonu sa¤layarak düzeltici ve
önleyici faaliyetleri bafllatm›flt›r. Bu kapsamda yap›lan
çal›flmalar afla¤›da verilmifltir.
• fiirketimiz, uzun vadeli stratejik ifl birli¤i temelinde
müflteriyi "ifl orta¤›" olarak tan›mlam›fl ve bu kavram›n
gere¤ini yerine getirmeye çal›flmaktad›r.
• ‹fl ortaklar›m›z ile iletiflimin daha h›zl› ve etkin olmas›
için iletiflim araçlar› say›s› artt›r›lm›flt›r.
• 2004 y›l›nda 10 de¤iflik ilde 204 müflteri ziyareti
gerçeklefltirilmifltir. Bu ziyaretler esnas›nda ifl ortaklar›m›z
Petkim hakk›nda çeflitli konularda (Sat›fl, Sevk›yat, Ürün
Kalitesi, Ambalaj, Kalite v.b) bilgilendirilmifl, al›nan
flikayet ve taleplerin de¤erlendirilmesine bafllanm›flt›r.
• Ürün ve hizmetlerimizi de¤erlendirme anketi yap›larak
ticari ürün kalitesi, ambalaj ve sevk›yat konular›nda
müflteri alg›lamas› ölçülmüfl ve ifl ortaklar›m›z›n önem
verdi¤i konular ve memnuniyetleri tespit edilmifltir.
• Ekim ay›ndan itibaren ifl ortaklar›m›za faturalar› kargo
ile gönderilmeye bafllanm›flt›r. Bu sayede, faturalar›n
ulaflt›¤› tarih ve alan kifli taraf›m›zca tespit edilmekte,
fatura kaybolmas› ve gecikmelerin önlenmesi sa¤lanmaktad›r.
• Ekim ay›ndan itibaren her kat› ürün irsaliyesine analiz
raporu verilmeye bafllanm›flt›r.
• Nakliye araçlar› kap› giriflinde kontrol edilerek, kasas›
kirli, ambalaj› delecek unsurlar bulunan araçlar içeriye
al›nmamaktad›r.
• ‹fl ortaklar›m›z›n ürün flikayetlerinin daha h›zl› çözümü
için çal›flmalar yap›lmaktad›r.
• Navlun fiyatlar›n›n düflürülmesine yönelik çal›flmalar
yap›lm›fl, alternatif tafl›ma ile ilgili çal›flmalar devam
etmektedir.
• Slip Sheet (Kaygan Levha) kullan›m›na bafllanarak
yükleme h›z› ve kapasitesi artt›r›lmas› çal›flmalar› devam
etmektedir.
• Yükleme h›z›n› ve ambar kapasitesini artt›r›c›, nakliye
arac›n›n daha fazla ürün alarak navlun fiyat›n›n düflmesi
yönünde etkisi olan, flu ana kadar 1000 kg olarak
uygulanmakta olan Big Bag yüklemelerinin, 1400 kg’a
ç›kar›lmas› çal›flmalar› devam etmektedir.
• Kat› ürün fabrikalar›nda halihaz›rda 1000, 1250 kg
olarak yap›labilen paketlemenin 1375 ve 1500 kg olarak
da yap›labilmesi için üretim gruplar› ile birlikte ortak
çal›flmalar yap›lmaktad›r.
• ‹fl ortaklar›m›zdan y›rt›lma ve dökülmeler nedeniyle en
fazla flikayet alan PVC ka¤›t torbalar›n 2005 y›l›nda
PE FFS torbaya geçilmesi ile müflteri memnuniyetinin
artmas› sa¤lanacakt›r.
2005 y›l›nda AYPE ve PP ürün kapasitesinin artt›r›lmas›
sonucunda ifl ortaklar›m›z›n en fazla flikayet etti¤i di¤er bir
konu olan yetersiz tahsisat konusunda olumlu bir ad›m
at›lacakt›r.
17. Sosyal Sorumluluk
fiirketimiz sosyal sorumluluklar›na karfl› duyarl› olup, çevreye,
tüketiciye, kamu sa¤l›¤›na iliflkin düzenlemeler ile etik
kurallara uymaktad›r.
Sosyal sorumluluk bilincinden hareketle fiirketimiz bu güne
kadar dört adet ilkö¤retim okulunu kurmufl ve bu okullar›
Milli E¤itim Bakanl›¤›’na devretmifltir. Yine ayn› kapsamda
fiirketimiz lise e¤itimi verilen bina tahsis etmifl olup e¤itim
faaliyetlerine katk›da bulunmaktad›r.
fiirketimiz profesyonel spor kulübüne sahiptir. Ayr›ca bu
kulüp bünyesinde fiirket çal›flanlar› ve çocuklar› için amatör
sportif faaliyetlerine genifl imkan tan›nmaktad›r.
fiirketimiz bünyesinde ve tesislerinde her tür sosyal faaliyetler
için altyap› mevcut olup fiirket çal›flanlar› ile aile ve
çocuklar›n›n yan› s›ra bölge halk›n›n da sosyal faaliyetlerden
yararlanmas› sa¤lanmaktad›r.
ÇEVRESEL UYGULAMALARIMIZ
Y›ll›k 2,5 milyon tonu aflan üretim kapasitesine sahip olan
PETK‹M, ham madde kullan›m›ndan teknolojisine, iflletim
faaliyetlerinden yönetim biçimine kadar her alanda çevreye
duyarl› üretimi benimsemifl bir kurumdur. fiirketimiz, Üçlü
Sorumluluk Program›, at›k giderme sistemleri, kirlilik ölçüm
ve izleme çal›flmalar›, çevresel yat›r›mlar ve e¤itim çal›flmalar›
ile kurum d›fl› çevre çal›flmalar›na verdi¤i destek ile çevresel
de¤erleri ön plana alan örnek bir flirket olmay›
hedeflemektedir.
Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincinde olan Petkim,
yaln›zca yasal gerekliliklerinin minimumunu yerine getirmeyi
de¤il, çevre performans›n› sürekli iyilefltirecek giriflimlerde
bulunmay› amaçlamaktad›r. Bunun için çevre yönetimini
sa¤l›k ve güvenlik alanlar› ile bütünlefltiren Üçlü Sorumluluk
Program›n› benimsemifl ve 2000 y›l›nda gönüllü taahhütte
bulunarak Üçlü Sorumluluk uygulamas›na bafllam›flt›r.
Üçlü Sorumlulu¤un Türkiye’de uygulanmas›n›n liderli¤ini
üstlenen TKSD’nin düzenledi¤i seminerler ve komisyon
çal›flmalar›, flirketimizin ulusal mevzuat› takip etmesini
kolaylaflt›rmakta ayn› zamanda uygulama konusunda di¤er
flirketlerle bilgi al›flverifli sa¤lamaktad›r. Ayr›ca TKSD’nin
CEF‹C üyesi olmas›, Avrupa Birli¤i’nde ve dünyada olan
geliflmelerin etkin olarak izlenmesine olanak tan›maktad›r.
fiirketimiz, faaliyetlerinde çevreye iliflkin uygulamalar›n›
Çevre Politikas›’na göre yürütmektedir. At›k su ar›tma
tesisi, s›v› kat› at›k yakma tesisi gibi at›k bertaraf ünitelerimiz,
Klor Alkali üretiminde cival› proseslerin b›rak›larak, membran
teknolojisine geçilmesi, enerji tasarrufu için yanma
verimlili¤inin art›r›lmas›, çevre mevzuat› gere¤i
yükümlülüklerimizin yerine getirilmesinin takibini ve
denetimini yapacak çevre biriminin oluflturulmas›,
çal›flanlar›m›za yönelik çevre kurslar› ÇEVRE
POL‹T‹KAMIZ gere¤i gerçeklefltirdi¤imiz faaliyetlerden
baz›lar›d›r.
67
68
ÇEVRE POL‹T‹KAMIZ
Kuruluflumuzdan bugüne kadar, yasal zorunluluklar›n ötesinde ve gönüllü olarak,
her türlü üretim faaliyetlerimiz s›ras›nda,
ÇEVREY‹ K‹RLETMEDEN ÜRETMEY‹ ve
DO⁄AL ÇEVREM‹Z‹N KORUNMASINI
sorumluluk bilinci ile iflimizin ayr›lmaz bir parças› olarak benimsedik.
‹fl güvenli¤i, sa¤l›k ve kalite ile bütünleflen ÇEVRE YÖNET‹M
S‹STEM‹’mizin gere¤i olarak;
• Yat›r›mlar›m›zda çevre faktörünü ön plana almay›,
• Üretim süreçlerinde çevre dostu madde kullan›m›na yönelmeyi,
• At›k madde miktar›n› azaltmay›, çevreye zarar vermeden bertaraf etmeyi
ve geri dönüflüm oran›n› artt›rmay›,
Petkim, sadece kendisi için de¤il, ortak hareket eden,
k›yaslama yapan ve paylafl›mc› bir kurulufltur. Özellikle
ülkemizin geliflimi için AB’ye uyum sürecinde yeniden
yap›lanma çal›flmalar›na yapt›¤› katk› bu politikam›za örnek
teflkil etmektedir. Bunlardan en önemlisi, AB direktiflerinden
"Entegre Kirlilik Önleme ve Kontrol Direktifi"nin
Türkiye’de uygulanmas›na yönelik olarak Çevre ve Orman
Bakanl›¤›'n›n organizasyonunda ve Hollanda Hükümeti'nin
deste¤i ile yürütülen projeye pilot tesis olarak verdi¤i
destektir. fiirketimiz ayr›ca, "Yüksek Maliyetli Çevre
Yat›r›mlar›n›n Planlanmas› Projesi" ve "Türkiye’de Koku
Yayan Emisyonlar›n ve ‹misyonlar›n Yönetimi Projesi"
çal›flmalar›nda da yer alm›flt›r.
fiirketimizde, ürünlerinin masum oldu¤u varsay›m› yerine
riske dayal› önlemler al›nmaktad›r. Tehlikeli maddelerin
karayolu ile tafl›nmas›na iliflkin uluslararas› bir yönetmelik
olan ADR, ülkemizde henüz uygulanmamas›na ra¤men
Petkim, bu yönetmelik kapsam›nda karayolu ile tafl›nan
ürünleri için ERIC(Emergency Road Identification
Card)’leri, nakliye flirketlerine ve müflterilerine temin
etmifltir. Bir di¤er risk olan endüstriyel kazalar›n (yang›n,
patlama vb.) olmas› durumunda uygulanmak üzere, bütün
fabrikalar için acil durum planlar› haz›rlanm›flt›r. Ayr›ca
tesis d›fl›ndaki acil durumlar için Alia¤a Kaymakaml›¤›
baflkanl›¤›nda yöredeki di¤er kurulufllarla iflbirli¤i içinde
yürütülecek önlem planlar› mevcuttur.
Petkim’in çevresel faaliyetleri internet sitemizde
yay›nlanmaktad›r. Sivil toplum kurulufllar›n›n görüflleri ve
önerileri dikkate al›nmakta ve katk›lar› fiirketimiz için önem
tafl›maktad›r. Üniversite ve okullar›n bilgi, doküman,
seminer ve teknik gezi gibi talepleri karfl›lanmakta ve çevresel
uygulamalar›m›z konusunda bilgi verilmektedir. Ayr›ca
Üçlü Sorumluluk Toplumun Bilinçlendirilmesi ve ‹letiflim
Çal›flma Grubumuz, çocuklar›m›z›n çevre korumaya
özendirilmesi amac› ile 2002 y›l›nda Alia¤a ilkokullar›nda
"Petkim ve Çevre" konulu ödüllü bir çevre yar›flmas›
düzenlenmifltir.
fiirketimiz yapt›¤› çevresel yat›r›m ve projeleri ile takdir
görmüfltür. Klor Alkali Fabrikas›nda cival› üretimin terk
edilerek membranl› üretime geçilmesi, civa kaynakl› çevresel
etkileri önledi¤i gibi, büyük oranda enerji tasarrufu
sa¤lam›flt›r. Bu yat›r›m 2000 y›l›nda 46 kuruluflun ifltirak
etti¤i "Sanayi Kurulufllar› Aras›nda Enerji Tasarrufu Projeleri
Yar›flmas›"nda Petkim’e en fazla enerji tasarrufu ve çevresel
fayda sa¤layan kurulufl olarak birincilik ödülü kazand›rm›flt›r.
Bir di¤eri ise 2001 y›l›nda elektrik üretim ünitesinde a¤›r
fuel oilin yanma verimlili¤inin art›r›lmas› projesi ile en
çevreci enerji tasarrufu kategorisinde verilen birincilik ödülü
olmufltur.
Petkim, faaliyetlerinde sosyal sorumluluk bilinci ile hareket
etmekte ve yerel otoriteler arac›l›¤› ile halk›n endiflelerini
gideren bilgi paylafl›m›n› sa¤lamaktad›r.
ÇEVRESEL YATIRIMLAR
• Enerji, su ve di¤er do¤al kaynaklar› verimli kullanmay›,
• Çal›flanlar›m›z›n çevre bilincini art›rmaya katk›da bulunmay›,
• Çevre mevzuat›ndan kaynaklanan yasal yükümlülüklerimizi yerine getirmeyi,
• Çevre perfonmans›m›z› sürekli olarak iyilefltirecek hedefler oluflturmay›
ve gerçeklefltirmeyi,
• Gaz, s›v› ve kat› at›klar›m›z› kontrol alt›nda tutarak çevreye olan etkilerini
azaltmay›,
• Çevresel faaliyetlerimizden kamuoyunu bilgilendirmeyi
TAAHHÜT ED‹YORUZ!
YATIRIM
At›k su Ar›tma Tesisi
Çamur Yakma F›r›n› Modifikasyonu (B)
ACN Fabrikas› At›k Yakma Ünitesi
Çamur Yakma F›r›n› Modifikasyonu (A)
Ya¤l› At›k Su fiebekesinin Yenilenmesi
KO‹ De¤erinin ‹yilefltirilmesi Etüdü
Geçici Depolama Havuzlar›n›n Yap›lmas›
Çevre Laboratuar› Kurulmas›
Ar›t›lm›fl Su Deflarj Kanal›n›n Modifikasyonu
Kimyasal Ar›tma Çamurunun Giderilmesi
KA Fabrikas› C›vadan Membranl› Üretime Geçifl
Deflarj Kanal›n›n Temizli¤i
Deniz Kirlili¤i ‹çin Bariyer Temini
Biyolojik Havuz ‹çin Ege Ünv. Dan›flmanl›k
Ortam Havas› Ve Baca Gaz› Ölçümleri (D.E.Ü)
S›v›-Kat› At›k Yakma Tesisi
Ortam Hava Kalitesi Gezici Ölçüm Arac›
2004 Y›l› Çevre Giderleri
(Ar›tma tesisi ve at›k yakma ünitesi dahil)
YATIRIM YILI
1985
1992
1993
1994
1995
1997
1998
1998
1998
1998
2000
2000
2000
2000
2000
2002
2002
YATIRIM MAL‹YET‹
18.000.000 $
785.000 $
1.600.000 $
825.000 $
435.000 $
43.000 $
80.000 $
50.000 $
160.000 $
2.530.000 $
26.500.000$
18.000 $
200.000 $
10.000 $
10.000 $
20.200.000 $
151.000 £
22.000.000 YTL
69
70
1998 y›l›nda kurulan Çevre Birimi, çevre faaliyetlerinin
aktif olarak yürütülmesini ve takibini sa¤lamaktad›r.
4 mühendis ve 5 teknisyen personelden oluflan ve bir
ölçüm laboratuar›n›n bulundu¤u Çevre Birimi, mevzuat
takibi, yasal yükümlülüklerin sa¤lanmas›n›n denetimi,
kompleksin at›k kontrolü, çevre e¤itimi, çevresel
performans›n takibi ve di¤er çevresel faaliyetler alan›nda
çal›flmaktad›r.
ATIK YÖNET‹M‹
At›k Su Kontrolü
Fabrikalar›m›z ve yard›mc› ünitelerimizden ç›kan ya¤l› ve
kimyasal at›k sular ile ofislerden, sosyal tesislerden ve
lojmanlardan ç›kan evsel at›k sular tesiste bulunan at›k su
ar›tma tesisinde ar›t›lmakta ve SKKY’de belirtilen
standartlara göre denize deflarj edilmektedir. At›k su ar›tma
tesisi, fiziksel, kimyasal, biyolojik sistemler ile ar›tma
çamurunun bertaraf edildi¤i yakma ünitesinden
oluflmaktad›r.
Ayr›ca, baz› fabrikalar›m›zda at›k su ar›tma tesisine giden
yükün azalt›lmas› amac›yla, ya¤ ayr›flt›rma, nötralizasyon
ve çökeltme ifllemlerinin yap›ld›¤› ön ar›tma sistemleri
bulunmaktad›r.
At›k Su Ar›tma Tesisi
Su Kirlili¤i Kontrolü Yönetmeli¤ine göre, denize deflarj
suyunda KO‹ parametresinde %90, AKM parametresinde
% 99, ya¤ ve greste %99, toplam azot, fenol ve a¤›r
metallerde %99 oran›nda standart de¤erlere uyum
sa¤lanm›flt›r. Ayr›ca fabrika at›k su ç›k›fllar›nda ve aç›k
kanallarda kirlilik yükünü kontrol etmek amac› ile her gün
KO‹ analizleri ve pH ölçümleri yap›lm›flt›r. Kompleks
genelindeki aç›k kanallarda, olas› bir kaçak ya da s›z›nt›n›n
engellenmesi amac› ile günde iki kez pH kontrolü
yap›lmaktad›r.
Hava Kirlili¤i Kontrolü
Hava kirlili¤i kontrolü baca gaz› emisyonlar› ve ortam hava
kalitesi olmak üzere iki k›s›mda ele al›nmaktad›r.
Baca Gaz› Emisyonlar›:
Fabrika f›r›nlar› ile insineratörlerde emisyonlar› azaltmak
amac› ile fuel oil yerine fuel gaz kullan›lmaktad›r. Buhar
ve elektrik üretim santralimizde ise kullan›lan a¤›r fuel
oilin yanma verimlili¤i artt›r›larak hem enerji tasarrufu
sa¤lanm›fl, hem de emisyonlar azalt›lm›flt›r. 2001 y›l›nda
gerçeklefltirdi¤imiz bu proje Sanayi Bakanl›¤› taraf›ndan
"En Çevreci Enerji Tasarrufu" sa¤layan proje ödülüne
lay›k bulunmufltur.
Buhar Üretim Kazanlar›, Etilen, Aromatikler, PP, PA
Fabrikalar› f›r›nlar›, S›v›-Kat› At›k Yakma Tesisi, çamur
yakma f›r›n›, ACN ve VCM insineratörlerinde olmak üzere
kompleksimizde emisyon yayan toplam 24 adet baca
bulunmaktad›r. Çevre Birimimizce bu bacalarda periyodik
olarak baca gaz› ölçümleri yap›lmaktad›r.
2004 y›l› boyunca tüm bacalarda 7 kez ölçüm yap›lm›fl ve
ölçümlerimizde baca gazlar›nda kükürt dioksit, azot oksit,
karbon monoksit parametreleri takip edilmifltir. Ayr›ca
2004 y›l›nda Buhar Üretim kazanlar›nda do¤al gaz
kullan›lmas› ile emisyonlar›n azalt›lmas›n› sa¤layacak olan
modifikasyon için gerekli çal›flmalar bafllat›lm›flt›r.
Parametre
Ölçüm Yöntemi
O3
UV Absorbsiyon
VOC ( benzen, toluen,
etilbenzen, m-xylene,
Partikül Madde
SO2, H2S
NO, NOx, NO2,
NOy, NH3
HCl, HF, Akrilonitril,
Asetik Asit, H2O, CO2
Toplam Hidrokarbon
Ar›tma tesisi verimi takibi ve Su Kirlili¤i Kontrolü
Yönetmeli¤i’ne göre uyumun denetlenmesi amac› ile
Merkez Laboratuar, At›k Giderme Ünitesi ve Çevre Birimi
Laboratuarlar›nda kapsaml› olarak günlük kirlilik analizleri
yap›lmaktad›r. Bu amaçla fabrika at›k su ç›k›fllar›ndan,
ar›tma tesisi sistem girifl ve ç›k›fllar›ndan, denize deflarj
kanal›ndan, ya¤mursuyu kanallar›ndan al›nan numunelerde
KO‹, BO‹, AKM, ya¤ ve gres, fenol vb. parametrelere
bak›lmaktad›r.
2004 y›l›nda toplam 7.381.096 m3 at›k su ar›t›larak denize
deflarj edilmifltir. Y›l boyunca laboratuarlar›m›zda 353 adet
KO‹, 371 adet AKM, 106 adet ya¤&gres, 262 adet sülfür,
9 adet toplam azot, 10 adet fenol ve 8 kez a¤›r metal
analizi yap›lm›flt›r.
Ortam Hava Kalitesi:
Ortam hava kalitemizi iyilefltirmek amac›yla
gerçeklefltirdi¤imiz projelerden en önemlisi VCM
fabrikas›nda klorlu hidrokarbon emisyonlar›n›n toplanarak
yak›lmas›n› ve ayn› zamanda HCl üretilmesini sa¤layan
insineratörün kurulmas›d›r.
Hava kirlili¤i kontrolü kapsam›nda ayr›ca kompleksimizde
ve çevresinde ortam hava kalitesini takip etmekteyiz. Bu
amaçla 2003 y›l›nda temin edilen gezici hava kalitesi ölçüm
arac›, modern cihazlar ve bilgisayar sistemi ile donat›lm›flt›r.
Anl›k ve sürekli yap›lan ölçüm sonuçlar› araç bilgisayar›na
kaydedilmekte ayr›ca ofis bilgisayar›ndan da sisteme
ba¤lanarak veriler takip edilebilmektedir.
Yandaki tabloda ölçülen parametreler ve ölçüm yöntemleri
verilmektedir. Ölçüm sonuçlar› özel bir program arac›l›¤›
ile meteorolojik verilerle birlikte analiz edilmekte ve
de¤erlendirilmektedir.
Ortam hava kalitesi ölçümlerinde kulland›¤›m›z bu sistem,
kirlilik çeflidinin ve miktar›n›n yan› s›ra, kirlilik kayna¤› ve
etki alan›n›n da izlenmesine olanak tan›maktad›r.
Beta Gauge
UV- Floresans
2004 y›l› boyunca, ortam hava kalitesi ölçüm
arac›m›z, kompleks sahas›nda belirledi¤imiz
Kemiluminesans
10 istasyonda yaklafl›k 1 ayl›k sürelerde ölçüm
FTIR (Fourier
alm›flt›r. Ölçümler sonucunda haz›rlanan
Transform ‹nfrared)
raporlar ‹l Çevre ve Orman Müdürlü¤ü’ne
FID (Alev
sunulmufltur.
iyonizasyon dedektörü)
3
Kapasite: 550 m /sa Ya¤l› at›ksu
1000 m3/sa Kimyasal at›ksu
150 m3/sa Evsel at›ksu
VER‹M: %90 BO‹
%60 KO‹
%85 AKM
%75 YA⁄
PID Gaz
Kromotograf
o-xylene, p-xylene)
CO
NDIR Korelasyon
Cl2
Gaz Dedektör
Enlem, Boylam,
Yükseklik
Rüzgar H›z›, Rüzgar Yönü, S›cakl›k, Nem, Radyasyon,
Bas›nç, Ortam S›cakl›¤›
Kat› At›k & Tehlikeli At›k Yönetimi
Kompleksimizde kat› at›klar, evsel, endüstriyel, tehlikeli
ve t›bbi at›klar olmak üzere ayr› toplanmakta ve özelliklerine
göre yönetmeliklere uygun olarak bertaraf ifllemlerine tabi
tutulmaktad›r.
Evsel endüstriyel ve tehlikeli at›klar›n bertaraf› için S›v›
Kat› At›k Yakma Tesisi kurulmufltur. Yak›lamayan tehlikeli
at›klar ise s›zd›rmaz, üstü kapal› beton havuzlar içerisinde
depolanmaktad›r. Endüstriyel de¤eri olan at›k izoddodekan
gibi at›klar lisansl› geri kazan›m flirketlerine sat›lmaktad›r.
Üretim esnas›nda oluflan spek d›fl› ürünler ile hurda
nitelikteki malzemeler ayr› toplanarak sat›lmaktad›r. 2004
y›l›nda spek d›fl› malzemenin sat›fl›ndan 1.054.000 YTL,
hurda sat›fl›ndan 560 400 YTL, endüstriyel de¤eri olan
at›k sat›fl›ndan 850 400 YTL gelir sa¤lanm›flt›r. Hurda
plastikler tekrar kullan›larak film yap›lmaktad›r. Revirden
ç›kan t›bbi at›klar Alia¤a Belediyesi’ne gönderilmektedir.
72
71
SIVI-KATI ATIK YAKMA ÜN‹TES‹
2003 y›l›nda kurdu¤umuz Kat›-S›v› At›k Yakma
Ünitemizde, yanabilir nitelikteki tehlikeli at›klardan, at›k
ya¤, ar›tma çamuru, at›k çamur ve kat› hidrokarbonlar ile
çöpler, yüksek s›cakl›kta yak›larak bertaraf edilmektedir.
Yakma yöntemi, bu tip at›klar›n bertaraf edilmesi için
dünya genelinde uygulanan en yayg›n teknolojidir. Yanma
yüksek s›cakl›kta gerçekleflti¤inden dioksin ve furan gibi
gazlar›n oluflmas› engellenmektedir. Son teknolojiye göre
dizayn edilmifl olan tesisimizde, yanma sonucu oluflan
gazlardan yüksek bas›nçl› buhar elde edilmekte ve at›k
gazlar aktif karbon filtrelerinden geçirilerek çevresel etkileri
yok edilmektedir.
Radyoaktif at›klar, patlay›c› ihtiva eden at›klar, mezbaha
at›klar›, d›flk› ve kadavra at›klar›, civa ve klorlu hidrokarbon
bileflikleri tesise kabul edilmeyecektir.
2004 y›l›nda baflta fabrika sahalar› ve kontrol odalar› olmak
üzere toplam 48 noktada gürültü ölçümleri yap›lm›flt›r.
Y›l içinde ölçümler 5 kez tekrarlanarak gürültü denetimine
devam edilmifltir. % 80 oran›nda yönetmelik de¤erlerine
uyum sa¤lanm›flt›r.
Deniz Kirlili¤i Kontrolü
Nemrut Körfezi k›y›s›nda yer alan Petkim, olas› bir gemi
kazas› ya da baflka nedenlerle denizde petrol, ya¤,
hidrokarbon vb. kirleticilerin yay›lmas›n› engellemek amac›
ile bariyer temin etmifltir. Acil durumlara haz›rl›kl› olmak
amac›yla komflu kurulufl olan Petrol Ofisi ve Tüprafl ile
ortak bariyer açma tatbikatlar› yap›lmaktad›r.
Buhar Üretim Ünitesi
Darbo¤az Giderme Yat›r›m›
Buhar Üretim Ünitesi kazanlar›nda do¤al gaz
modifikasyonu, elektrik ihtiyac›n› karfl›lamak üzere gaz
türbini-jeneratör ve dijital otomasyona geçifl "Buhar
Üretim Ünitesi Darbo¤az Giderme" yat›r›m› kapsam›nda
yer almaktad›r.
Yat›r›m›n temel amac› kazan yakma sisteminin Fuel Oil’den
Do¤al Gaz’a dönüfltürülmesi, kazan›n bas›nçl› k›s›mlar›nda
gerekli modifikasyonlar›n yap›lmas›, DCS’ ye (Distributed
Control System) geçilerek Enstrümantasyon
modernizasyonu uygulanmas›d›r. Do¤al Gaz yak›lmas›
sonucunda kazan içinde meydana gelen afl›r› korozyon
ortadan kalkacakt›r.
KAPAS‹TE: 2,2 ton at›k/saat
BUHAR ELDES‹: 12 ton YBB/saat
Ayr›ca tesis bacas› TAKY’ye göre sürekli ölçülmesi gereken
parametreler için gerekli cihazlarla donat›lm›fl olup,
yönetmelik de¤erleri afl›ld›¤›nda tesis otomatik olarak devre
d›fl› kalacak flekilde planlanm›flt›r. Tesisten ç›kan kül ve
cüruf, nihai bertaraf için ‹ZAYDAfi’a gönderilmektedir.
Ülkemizde ‹ZAYDAfi d›fl›nda benzeri bir at›k yakma ünitesi
bulunmamaktad›r. fiirketimiz önemli ve büyük bir çevresel
yat›r›mda bulunarak böylesine bir tesis kuran ilk ve tek
sanayi kuruluflu olmufltur.
2004 y›l›nda tesiste deneme yakmas› çal›flmalar›nda 3931
ton kat› at›k ve 1862 ton at›k çamur bertaraf edilmifl ve
61032 ton buhar elde edilmifltir. 2005 y›l›nda gemilerden
at›k al›nmas› ve bertaraf edilmesi ile ilgili çal›flmalar
sürdürülmektedir.
Gürültü Kontrolü
Gürültü Kontrol Yönetmeli¤i’ne göre fabrikalarda gürültü
kayna¤› olarak belirlenen enstrümanlarda Çevre Birimi
taraf›ndan periyodik gürültü ölçümleri yap›lmaktad›r.
fiirketimiz, gürültüyü azaltmak için, kaynakta susturucu
kullanmak, baz› ekipmanlar› ses yal›t›c› malzeme ile
kaplamak ve titreflimi engellemek gibi tedbirler almaktad›r.
Baz› gürültü kayna¤› ekipmanlar kapal› bir mekan içine
al›nm›flt›r. Ayr›ca ekipmanlarda titreflimi engellemek üzere
titreflim yal›t›m› yap›lm›fl ve titreflim sönümleyici malzeme
ile kaplanm›flt›r. Saha personelimize gürültü etkisini azalt›c›
koruyucu kulakl›k temin edilmektedir.
Ayr›ca, Buhar Kazanlar›n›n do¤al gaza geçirilmesi
durumunda ülke ekonomisine katk› sa¤layaca¤› ve
Kompleksimizde maliyet düflürücü etki yarataca¤›
bilinmektedir. Buna ek olarak, baca gazlar›n›n yarataca¤›
çevre kirlili¤i önlenecektir. Gaz Türbini - Jeneratör sistemi
(yaklafl›k 50 MW) ilavesi ile Kompleksimizin ek elektrik
ihtiyac› sa¤lanaca¤› gibi elektrik üretiminin fazlas›
sat›labilecektir.
18. Yönetim Kurulunun Yap›s›, Oluflumu ve Ba¤›ms›z
Üyeler
Yönetim Kurulu, Genel Kurul taraf›ndan seçilen 7 üyeden
oluflur. Yönetim Kurulu'nun 7 üyesinden 3 üyesinin A
grubu hissedarlar›n kendi aralar›nda yapt›klar› seçimde en
çok oy alan adaylardan, 3 üyesinin B grubunca gösterilecek
adaylardan ve bir üyesinin de C grubu hissedar›n gösterece¤i
adaydan seçilmesi zorunludur.
Genel Kurul toplant›s›nda en az, toplam sermayedeki
A grubu hisselerinin % 1'i kadar A grubu hissenin temsil
edilmemesi halinde A grubuna ait 3 üyelik B grubu
hissedarlar›n›n gösterdi¤i adaylar aras›ndan seçilir.
Yönetim Kurulu'nun bir üyeli¤inin ölüm, istifa veya üyeli¤in
düflmesi gibi nedenlerle boflalmas› halinde boflalan üyelik
Yönetim Kurulu'nun Türk Ticaret Kanunu madde 315
uyar›nca yapaca¤› seçimle doldurulur. Yönetim Kurulu, A
grubu hisseleri temsilen seçilmifl bir üyeli¤in boflalmas›
halinde, gene A grubu hisseleri temsilen Yönetim Kurulu'nda
bulunan üyelerin gösterece¤i adaylar aras›ndan; B grubu
hisseleri temsilen seçilmifl bir üyeli¤in boflalmas› halinde
gene B grubu hisseleri temsilen Yönetim Kurulu'nda
bulunan üyelerin gösterece¤i adaylar aras›ndan yapaca¤›
seçimle boflalan üyeli¤i doldurur. Ancak A grubunun
Yönetim Kurulu'nda 1 üye ile temsil edildi¤i durumda bu
üyelik boflal›rsa C grubunca gösterilecek adaylar aras›ndan
seçim yap›l›r. C grubunca seçilen üyeli¤in yukar›da say›lan
nedenlerle boflalmas› halinde, boflalan üyelik C grubu
hissedar›n gösterdi¤i aday veya adaylar aras›ndan Yönetim
Kurulu'nca seçim yap›larak doldurulur.
Yönetim Kurulu üyelerinin görev süresi 2 (iki) y›ld›r. Genel
Kurul, Yönetim Kurulu üyelerini görev süreleri dolmadan
görevden alabilir. Görev süreleri dolan Yönetim Kurulu
Üyeleri yeniden seçilebilir.
Yönetim Kurulu ilk toplant›s›nda kendisine bir baflkan ve
bir baflkan vekili seçer. Yönetim Kurulu'nu toplant›ya
ça¤›rma yetkisi baflkana ve onun yoklu¤unda baflkan vekiline
aittir. Baflkan veya yoklu¤u halinde baflkan vekili 2 üyenin
talebi halinde Yönetim Kurulunu toplant›ya ça¤›rmak
zorundad›r.
19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
Yönetim Kurulu üyeli¤ine seçilebilmek için hacir alt›na
al›nmam›fl olma, flirkette pay sahibi olmak ve yüz k›zart›c›
suçlardan mahkum olmamak gerekir. Pay sahibi olmayan
kimseler üye seçildikleri takdirde, pay sahibi s›fat›n›
kazand›ktan sonra ifle bafllayabilirler. Türk Ticaret
Kanunu'nun 334 ve 335'inci maddelerinde öngörülen
durumlar için Genel Kurul izin verebilir.
fiirketin Yönetim Kurulu üye seçiminde aranan asgari
nitelikler SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV. Bölümünün
3.1.1, 3.1.2, 3.1.5 maddelerinde yer alan nitelikler ile
örtüflmektedir. Buna iliflkin esaslar›n bir k›sm› fiirket Ana
Sözleflmesi’nin 12. maddesinde belirtilmektedir.
• Kaliteyi sürekli iyilefltirmek
• Verimlili¤i ve etkilili¤i sürekli iyilefltirmek
• ‹nsan kaynaklar› alt yap›s› ile örgütsel yap›y› geliflim ve
iyilefltirme gereklerine uyumlu k›lmak
• Sermaye, kapasite, teknoloji ve yönetim sistemleri alt
yap›s›n› geliflim ve iyilefltirme gereklerine uyumlu k›lmak
21. Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas›
fiirket çal›flmalar›n›n Kanun, Tüzük, Yönetmelik, Ana
Sözleflme ve sair mevzuat hükümlerine uygunlu¤unun,
sürekli ve etkili bir biçimde, Genel Müdür ad›na
denetlenmesini sa¤lamak amac›yla Petkim Petrokimya
Holding A.fi. Teftifl Kurulu kurulmufl olup Teftifl Kurulu
Baflkanl›¤›'n›n teflkilat, görev, yetki ve sorumluluklar› ile
çal›flma usul ve esaslar› Yönetmelikle belirlenmifltir.
Teftifl Kurulu Baflkanl›¤›, Genel Müdürlük Makam›n›n
emri ve onay› üzerine Genel Müdür ad›na afla¤›daki görevleri
yapar.
• fiirket'in her türlü faaliyet ve ifllemlerine iliflkin olarak,
teftifl, inceleme ve soruflturma yapt›rmak.
• fiirket'te yap›lan ifllemlerin Kanunlara, Tüzüklere,
Yönetmeliklere, fiirketin Ana Statü Hükümlerine,
Yönetim Kurulu Kararlar›na ve Genelgelere uygun olarak
yürütülüp yürütülmedi¤ini denetlemek, inceleme,
araflt›rma ve soruflturma yapmak amac›yla gerekli program
ve önerileri haz›rlay›p Genel Müdüre sunmak.
• fiirket'in Ana Statü Hükümlerinde yer alan veya Genel
Müdür taraf›ndan verilen benzeri görevleri yapmak.
22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve
Sorumluluklar›
fiirketin Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerinin yetki ve
sorumluluklar› fiirket Ana Sözleflmesinin 16. maddesinde
aç›kça yer verilmifltir.
Yönetim Kurulu, flirketin temsil ve idare organ›d›r. Yönetim
Kurulu Kanun ve Ana Sözleflme ile Genel Kurul’a verilmifl
olanlar d›fl›ndaki tüm görevler ile yükümlü olup, bu
görevlerin gerektirdi¤i bütün yetkilere sahiptir.
Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu madde 319
hükmünce idare ve temsil yetkilerinin bir bölümünü veya
tamam›n› üyelerden birine veya birkaç›na, Yönetim Kurulu
üyesi olmayan Genel Müdür, Müdür veya Müdürlere
b›rak›labilece¤i gibi bu görev ve yetkileri kullanmak üzere
kendi içinden veya d›fl›ndan icra komiteleri oluflturabilir.
23. Yönetim Kurulunun Faaliyet ve Esaslar›
fiirketimiz Yönetim Kurulu üyeleri hakk›nda genifl bilgiye
Faaliyet Raporumuzun ilk sayfalar›nda ve web sayfam›zda
yer verilmifltir.
A grubu hisselerin halka aç›lmas›ndan önce bu hisseler
ad›na gösterilecek üç aday›n tamam› B grubu hissedarlar›
taraf›ndan; A grubu hisselerinin halka aç›lan miktar› toplam
sermayenin % 20'sini aflt›¤›nda A grubunun 1 üyeli¤i
A grubu taraf›ndan, 2 üyeli¤i gene B grubu hissedarlar›
sermayenin % 40'›n› aflt›¤›nda A grubunun 2 üyeli¤i
A grubu taraf›ndan 1 üyeli¤i gene B grubu hissedarlar›
sermayenin % 55'ini aflt›¤›nda 3 üyenin tamam› da A grubu
taraf›ndan yukar›da belirtilen usulle seçilip gösterilecek
adaylar aras›ndan seçilir.
Yönetim Kurulu fiirketin iflleri gerektirdikçe ve her halde
en az ayda bir defa toplan›r. Toplant› yeri fiirket merkezidir.
Yönetim Kurulu Karar› ile baflka bir yerde de toplan›labilir.
20. fiirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri
Yönetim Kurulu, en az befl üyenin kat›l›m› ile toplan›r.
Yönetim Kurulu Kararlar›n› befl üyenin olumlu oyu ile al›r.
Yönetim Kurulu'nca izinli say›lmaks›z›n veya hakl› bir
sebebe dayanmaks›z›n arka arkaya dört toplant›ya kat›lmayan
üye istifa etmifl say›l›r.
A grubu hissedarlar›n aday gösterebilmesi için Genel Kurul
toplant›s›nda en az, toplam sermayedeki A grubu hisselerinin
% 1'i kadar A grubu hissenin temsil edilmesi zorunludur.
• fiirket de¤erini artt›rmak
• Müflteri memnuniyetini artt›rmak
• Pazar pay›n› artt›rmak
V‹ZYON: 2015 y›l›nda; iç pazar pay› % 50, sat›fl miktar›
5 milyon ton, yurt içi ve yurt d›fl› ortakl›klara sahip,
bölgesinde lider kurulufllardan biri olmak.
M‹SYON: ‹nsan ve çevreye sayg›l›, teknolojisini sürekli
yenileyebilen, paydafllar›n›n beklentilerini karfl›layan,
çal›flanlar›n›n yarat›c›l›klar›na ortam sa¤layan, müflteri odakl›,
sürdürülebilirlik anlay›fl› ile ülkemiz rekabet gücünü artt›ran,
de¤iflime aç›k bir kurulufl olmak.
STRATEJ‹K HEDEFLER:
Üyelerden biri toplant› yap›lmas› iste¤inde bulunmad›kça
Yönetim Kurulu Kararlar›, içlerinden birinin belli bir konuya
iliflkin yapt›¤› öneriye hepsinin yaz›l› olumlu görüfllerinin
al›nmas› suretiyle de verilebilir. Yönetim Kurulu Kararlar›’n›n
geçerlili¤i yaz›l›p imza edilmifl olmas›na ba¤l›d›r. Belli bir
konuda karar nisab›n›n oluflturulmamas› önerinin
reddedilmifl oldu¤u anlam›na gelir.
Kullan›m Alanlar›
73
74
fiirketin yönetimi ve üçüncü kiflilere karfl› temsili Yönetim
Kurulu'na aittir. Yönetim Kurulu bu temsil yetkilerini
k›smen veya tamamen baflkalar›na verebilir. fiirket taraf›ndan
verilecek belgelerin ve akdedilecek mukavelelerin geçerli
olmas› bunlar›n flirket unvan› alt›nda ve flirket ad›na imzaya
yetkili olanlarca imza edilmifl bulunmas›na ba¤l›d›r.
24. fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤›
Yönetim Kurulu Üyeleri fiirket ile ifllem yapmamakta ve
rekabet etmemektedirler.
25. Etik Kurallar
•
•
•
•
•
•
•
Çevreyi Koruma
Topluma Katk›da Bulunma
‹nsana De¤er Verme
‹flçi Sa¤l›¤› ve Güvenli¤ine Önem Verme
Özverili Ekip Çal›flmas›na Önem Verme
Müflteri Odakl› Çal›flma
Deneyimli, E¤itimli ve Kat›l›mc› ‹flgücünü En Önemli
Varl›k Olarak Görme
• Sürekli ‹yilefltirmeyi, Olumlu Yönde De¤iflimi ve
Yenilikçili¤i Esas Alma
26. Yönetim Kurulunda Oluflturulan Komitelerin Say›,
Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤›
fiirketimizde 01.01.2003 tarihinde sona eren y›ll›k mali
tablo döneminden bafllayarak görev yapmak üzere
‘Denetimden Sorumlu Komite’ kurulmufl olup çal›flmalar›na
devam etmektedir.
Denetimden sorumlu komite do¤rudan icra fonksiyonu
üstlenmemifl ve murahhasl›k s›fat› tafl›mayan üç yönetim
kurulu üyesinden oluflmaktad›r.
Denetimden Sorumlu Komite; fiirketimizin muhasebe
sistemi, finansal bilgilerin kamuya aç›klanmas›, ba¤›ms›z
denetimin iflleyiflinin ve etkinli¤inin gözetimini yapmaktad›r.
Ba¤›ms›z denetim kuruluflunun seçimi, denetim
sözleflmesinin haz›rlanarak ba¤›ms›z denetim sürecinin
C4
bafllat›lmas› ve ba¤›ms›z denetim kuruluflunun her aflamadaki
çal›flmalar› denetimden sorumlu komitenin gözetiminde
gerçekleflmektedir. fiirketimizin hizmet alaca¤› ba¤›ms›z
denetim kuruluflunun seçimi ve bu kurulufltan al›nacak
hizmetler, denetimden sorumlu komitenin onay›ndan
geçtikten sonra fiirketimiz Yönetim Kurulu’na
sunulmaktad›r.
Denetimden sorumlu komite, kamuya aç›klanacak y›ll›k ve
ara mali tablolar›n, izledi¤imiz muhasebe ilkelerine, gerçe¤e
uygunlu¤una ve do¤rulu¤una iliflkin olarak fiirketimizin
sorumlu yöneticileri ve ba¤›ms›z denetçilerin görüflünü
alarak, kendi de¤erlendirmeleriyle birlikte Yönetim Kuruluna
yaz›l› olarak bildirmektedir.
Denetimden sorumlu Komite y›lda en az dört defa
toplanmakta ve toplant› sonuçlar›n› tutana¤a ba¤layarak
Yönetim Kuruluna sunmaktad›r. Denetimden Sorumlu
Komite kendi görev ve sorumluluk alan›yla ilgili olarak
tespit ve önerilerini derhal Yönetim Kuruluna sunmaktad›r.
27. Yönetim Kuruluna Sa¤lanan Mali Haklar
Yönetim Kurulu Üyelerinin ücret ve ikramiye ödemeleri
Yüksek Planlama Kurulu Karar› ile belirtilen esaslar ve
tutarlar çerçevesinde yap›lmaktad›r. Ayr›ca, fiirketin
performans›n› yans›tacak bir ödüllendirme
uygulanmamaktad›r.
Uhdesinde Kamu görevi olmayan yönetim kurulu üyelerinin
harc›rahlar› fiirketimiz Yolluk Yönetmeli¤i esaslar› dahilinde
ödenmekte olup, kamu görevlisi yönetim kurulu
üyelerimizin ise harc›rahlar› kendi derece ve kademe, ek
göstergesine denk düflen tutarlar ve esaslar üzerinden
ödenmektedir.
Ayr›ca fiirketin herhangi bir yönetim kurulu üyesine ve
yöneticilerine borç vermesi, kredi kulland›rmas›, lehine
kefalet ve benzeri teminatlar vermesi gibi bir durum söz
konusu de¤ildir.
Kauçuk ve
otomobil lasti¤i
Nafta
Propilen
PP
Örgü, çuval, hal› ipli¤i, ip - halat,
masa örtüleri, peçete, paspas,
keçe, hortum, kalorifer borusu,
bal›k a¤›, f›rça, battaniye
ACN
Kumafl yap›m›nda kullan›lan
elyaf, suni yün, ABS
(akrilobütadienstiren)
reçineleri
Aromatikler
BENZEN
Deterjan, beyaz eflya parçalar›
TOLUEN
Çözücü, patlay›c› madde, ilaç sanayii,
kozmetik
o-X PA
Boya hammaddesi, plastiklefltirici
maddeler, sentetik kimyasal madde,
polyester
p-X PTA
Polyester elyaf›, polyester reçine,
polyester film
Etilen
AYPE
Torba, sera örtüsü, film, kablo, oyuncak, boru,
flifle, hortum, ambalaj
YYPE
Ambalaj filmi, altyap› ve su borular›, flifle,
meflrubat kasas›, oyuncak, benzin deposu, bidon
MEG
Polyester iplik, polyester film, antifriz
VCM PVC
Boru, pencere - kap› do¤rama, panjur, kablo,
flifle, yap› malzemesi, ambalaj film, yer karosu,
serum torbalar›
MASTERBATCH
Plastik Torba
Petkim Petrokimya Holding A.fi.
YÖNET‹M KURULU BAfiKANLI⁄I
P.K. 12 35801 Alia¤a - ‹ZM‹R / TÜRK‹YE
Tel:
(232) 616 3640
Fax:
(232) 616 2736
GENEL MÜDÜRLÜK
P.K. 12 35801 Alia¤a - ‹ZM‹R / TÜRK‹YE
Tel:
(232) 616 3240 (20 Hat)
(232) 616 1240 (20 Hat)
Fax : (232) 616 1248 – 616 1439 – 616 2490
SATIfi ve PAZARLAMA MÜDÜRLÜ⁄Ü
Tel:
(232) 6164095
(232) 616 8520
Fax:
(232) 616 85 18
ANKARA BÜRO
Hofldere Caddesi 158/2
Yukar›ayranc› / Çankaya - ANKARA / TÜRK‹YE
Tel:
(312) 441 0933
Fax:
(312) 441 0963
‹STANBUL BÜRO
Sar›kanarya Sok. Yolbulan Plaza
No: 22 B Blok Kat: 7 81090
Kozyata¤› Kad›köy - ‹stanbul / TÜRK‹YE
Tel:
(216) 384 7250-115 Dahili
Fax:
(216) 384 5813
web: www.petkim.com.tr
e-mail: [email protected]

1,33 Mb - Petkim

Transkript

Benzer belgeler