Temmuz Ağustos Eylül

X E R O X
Teknoloji
Turu’nun
ilk etabı
tamamlandı
Kullandığınız
ürün
orijinal mi?
Ereğli Demir
Çelik’te
doküman
yönetimi
Sayfa 8’de
Sayfa 2’de
Sayfa 10’da
T Ü R K ‹ Y E ’ N ‹ N
K U R U M S A L
www.xerox.com.tr
Anne M. Mulcahy
‹stanbul’a geldi
‹ L E T ‹ fi ‹ M
D E R G ‹ S ‹
Temmuz 2006 • Ücretsizdir
2
Temmuz 2006
Xerox, dünyada ve Türkiye’de “Gray/Black Market” ile mücadele ediyor. Müflterilerini
bu tip ürünlere karfl› dikkatli olmalar› konusunda uyar›yor.
Kulland›¤›n›z ürün orijinal mi?
Xerox Türkiye Servis Satış
Müdürü Meltem İmirzalıoğlu ile
“Gray” ve “Black Market” olarak
adlandırılan kaçak, fason ve çalıntı
tüketim malzemelerinin hem ülke
ekonomisine hem de makinelere
verdiği zarar üzerine bir söyleşi
gerçekleştirdik.
“Gray/Black Market” kavramlarını
biraz açar mısınız? Xerox bu pazardan nasıl etkilendi?
“Gray Market”i, ürünün bir
ülkeden satın alınıp bir başka ülkede
yeniden satılması olarak açıklayabiliriz. Bu yolla yapılmış bir satış,
vergi ve kur farklılıkları nedeniyle
satana fiyat avantajı sağlar. “Gray
Market”in en büyük sakıncası olarak
kârlılığı düşürmesi ve müşterinin
aklını karıştırması gösterilebilir.
“Black Market”de ise fason ürünlerin
orijinal diye satılması ve çalıntı
malların satılması söz konusudur.
Fason ürünler tahmin edeceğiniz gibi
ekipmanın performansını düşürür,
makineye zarar verir ve müşteri
memnuniyetsizliğine neden olur.
Pazardaki Xerox makinelerinin
sayısının artmasıyla beraber, son
günlerde “Gray/Black Market” terimlerini çok duyar olduk. Sahadaki
ürünlerimiz arttıkça, fason üretim
yapan ya da kanundışı yollarla orijinal malzeme sağlayan firmaların
performansını etkiliyordu. Bu fiyat
farklılıklarının yarattığı haksız rekabeti engellemek amacıyla,
“Harmonized Price” kavramı yaratıldı
ve geliştirildi. Buna göre her ürün
için herhangi bir ülkede en düşük
Xerox bu kaçak malzemelerle
satış fiyatları belirlendi. Dolayısıyla
mücadele etmek adına dünyada
herhangi bir ülkede, bayi satış
neler yapıyor?
fiyatınız ya da müşteri satış fiyatınız
İlk olarak “Harmonized Price”
bu standart fiyatın altında olamaz.
(minimum standard fiyat) politikası
“Harmonized” fiyatın altında satış
benimsendi. Gümrük Birliği, vergileryapmak, Xerox malzeme satış
deki farklılık ve transferdeki maliyet
politikasına aykırıdır ve tespit
avantajları nedeniyle üedildiğinde,
rünler, AB ülkelerinde çok
gerekli cezai
daha ucuza satılabiliyordu.
işlemler uyTürkiye’de birçok
Bu yüzden geçmiş yıllarda,
gulanır. Özel
ürünün fason
firmalar örneğin AB üyesi
durumlar için
olduğu belirlendi
ülkelerden malzeme satın
izin almak geve bu firmalardan
alıp Türkiye’de satıyorlardı.
rekmektedir.
malzeme alan
Küçük firmalar bunları
“Harmonized”
Türkiye’de Xerox’tan daha
fiyattaki amaç,
müşterilerimiz
ucuza pazarlayabiliyorülkelerarası
yazılı olarak
lardı. Bu hem müşterilemalzeme akışını
bilgilendirildi.
rimizin aklını karıştırıyor
cazip olmaktan
hem de Türkiye Xerox’un
ç ı k a r m a k t ı r.
hedefi haline geldik. “Gray/Black
Market” yüzünden Xerox’un 2004
yılı rakamlarına dayanarak 150 milyon dolarlık gelir kaybettiğini söyleyebilirim.
3
Temmuz 2006
Günümüzde herhangi bir ülkeden
malzeme alıp, başka bir ülkede satmak artık cazip değil.
İkinci olarak da, Xerox içinde
“Gray/Black Market”i izlemek, tedbir
almak, ilişkileri meydana çıkarmak
üzere özel bir grup kuruldu. Bu grup,
dünyanın dört bir yanından gelen
şikayetleri, bildirimleri incelemek,
ilgililerin bulunup, gerekli yasal
işlemlerin yapılmasını sağlamak için
oluşturuldu.
Günümüzde her şeyin taklidi
yapılıyor ve bunu gözle orijinalinden
ayırmak mümkün olmuyor. Bu
nedenle Xerox bünyesinde sarf
malzemelerin analizini yapan laboratuvarlarımız var. Müşterilerin
şikayetleri üzerine yapılan incelemeler sonucunda elde edilen malzeme
örnekleri incelenmek için yurtdışı
laboratuvarlarımıza yollanıyor. Bu
laboratuvarlarda moleküllerine kadar
incelenen ürünlerin, kimyasal formülleri orijinalleri ile karşılaştırılıyor ve
bir ürünün fason olup olmadığı kesin
olarak belirlenebiliyor. Bu yolla
Türkiye’de birçok ürünün fason
olduğu belirlendi ve bu firmalardan
malzeme alan müşterilerimiz yazılı
olarak bilgilendirildi.
Xerox Türkiye’de nasıl bir strateji
izleniyor, neler yapılıyor?
Türkiye’deki “Gray/Black Market”
aktiviteleri, “Malzeme Satış Bölümü”
tarafından takip ediliyor. Tüm bilgiler
ve bulgular aynı zamanda İngiltere’de
Xerox’un bu konularla ilgili çalışan
avukatına ulaştırılıyor. Bunun dışında
müşterilerimizi periyodik olarak ziyaret edip, “Gray/Black Market”
hakkında bilgi veriyoruz. Bu pazarlarla ilgili farkındalık yaratmak amacıyla
fason ve yetkisiz satıcılardan satın
alınan ürünlerle ilgili broşürler, bilgilendirme ekleri hazırladık. Bu ay
sonundan itibaren faturalarla beraber
müşterilerimizin tümüne yollamaya
başlayacağız
Xerox’un bu çabasına müşteriler
nasıl katkı sağlayabilir?
“Gray/Black Market” alanındaki
savaşımızda her türlü desteğe
ihtiyacımız var. Xerox çalışanları ve
müşterileri olarak bu konuda çok
dikkatli olmalıyız. Çünkü kaybolan
alın terimiz, milli gelirimiz. Ürünün
fiyatı inanılmayacak kadar iyiyse,
bazı kıstasları göz önüne almakta
fayda var. Örneğin Xerox fiyatıyla
arasında yüzde 30 fark varsa, paket
orijinale benzemiyorsa, kullanılan
malzeme baskı kalitesinde sorunlara
neden oluyorsa, üründen bir örnek
alarak lütfen Xerox ile irtibata geçin.
Unutmamak gerekiyor ki; sarf
malzemeleri sahteciliği tüm üreticileri
etkileyen bir sanayi sorunudur.
2004 y›l› 150 milyon dolarl›k
kanund›fl› pazar›n detaylar›
“Gray/Black Market” ile mücadelenin rakamlar›
• “ G r a y / B l a c k M a r ke t ”
savaşında, tutarı yaklaşık 3.2 milyon doları bulan binlerce fason
masaüstü yazıcı toneri imha edildi.
• Fason malzeme kullanımının
makinelerde neden olduğu hasar
ve açtığı servis maliyeti 0.5 milyon dolar.
• Fason malzeme fabrikasının
faaliyetlerine son verildi. Venezuella,
Meksika ve Brezilya’daki satış
noktaları kapatıldı.
• Amerika Birleşik Devletleri’ndeki 20.5 milyon dolarlık,
Xerox Avrupa ve bağlı olduğu
ülkelerde 38 milyon dolarlık ve
Latin Amerika’da 1.5 milyon
dolarlık, yani toplam 60 milyon
dolarlık bir gelir kaybı önlendi.
• Xerox’tan çalınan ürünlerin
bulunması, toplanması ve bu
kanalların kapatılması sonucu 600
bin dolarlık ciro kaybı önlendi.
• 201 palet dolusu fason
malzeme yakalanarak, imha edildi.
• 2003-2004 yılları arasında
toplam 86 Xerox çalışanı işten
çıkarıldı.
Xerox, ka¤›ttan arama motoru yapt›
Xerox, ka¤›t doküman üzerinden elektronik arama yapan bir teknoloji gelifltirdi¤ini ve
“FreeFlow SMARTsend Pro 2.0” adl› bir yaz›l›m ürünü ile piyasaya sürdü¤ünü aç›klad›.
T
rueMatch” adı verilen
teknoloji, kağıt dokümanların bilgisayar ortamında
kayıtlı oldukları yeri, o dokümanın
önceki ve sonraki versiyonlarını bulmaya yarıyor. “TrueMatch’in”, ağ
(network) ortamında kullanılmasıyla
da kağıt bir dokümanı kaynak göstererek, birden çok bilgisayar üzerinde
arama yapılabiliyor.
Sofistike dil teknolojileri üzerinde
çalışan Xerox’un Fransa Grenoble’daki
Avrupa AR-GE Merkezi’nde geliştirilen
ve “TrueMatch” adı verilen yeni Xerox
teknolojisi, gelişmiş arama özellikleri
ile kişilere kağıt bir dokümanın elektronik ortamdaki orijinal kopyasını,
önceki ve sonraki versiyonlarını kolay-
ca bulma imkanı veriyor. Dolayısıyla
“TrueMatch”, kişilere basılı bir
dokümanın, en son haline sahip olup olmadıklarını öğrenme fırsatı da
sunuyor.
“TrueMatch”, ilk önce kağıt
dokümanı tarama ve Optik Karakter
Tanımlama (OCR) işleminden geçirerek
içeriğini analiz ediyor. “TrueMatch”,
öncelikle metin içinde geçen anahtar
unsurları, kelimeleri, başlıkları, çoklu
kelime tanımlamalarını analiz ediyor.
En çok kullanılan kelime tanımlamalarından parametreler oluşturuyor.
Bu parametreler, metni tanımlamak
için kullanılacak sorgu tanımlamasının
(query) oluşmasını sağlıyor. Daha
sonra “TrueMatch” bilgisayardaki
dokümanları oluşturulan bu sorgulama kriterleri çerçevesinde inceliyor
ve aranan dokümanı buluyor.
Eskimiş, bozuk ve zayıf görüntülü
kağıtlarla yapılan “TrueMatch” işlemlerinde başarılı sonuç alabilmek için
sistem üzerinde bir tolerans düzeyi
bulunuyor. Bozuk görüntülü kağıt
dokümanlara OCR’lama yapıldığında
çok fazla hatalı karakter tanımlama
riski ortaya çıkmasına rağmen,
“TrueMatch” teknolojisinin akıllı
algılama ve parametre oluşturma
tekniği ile belli bir tolerans
düzeyine kadar doğru
eşleme ve orijinal dosyayı bulma işlemi
yapılabiliyor.
4
Temmuz 2006
Yurtd›fl›ndan örnek uygulamalar
Yabanc› banka ve finans kurulufllar›, d›fl kaynak kullan›m›yla ilgili uygulamalar›n›
Sait Halim Pafla Yal›s›’nda düzenlenen seminerde Türk bankalar›yla paylaflt›lar.
erox, Citibank Türkiye,
Cameleone, Suudi Arabistan
Ticaret Bankası ve Citibank
Çek Cumhuriyeti yöneticilerinin
konuşmacı olarak katıldığı seminerde
bankacılık ve finans sektörüyle ilgili
gelişmeleri masaya yatırdı.
Xerox, dış kaynak kullanımı, bire
bir pazarlama ve müşteri ilişkileri konusunda yurtdışında gerçekleştirdiği
X
Citibank Türkiye Genel Müdürü
Steve Bideshi, yaptığı konuşmada
bankacılık sektöründeki gelişmeler ve
yeni trendlerle ilgili görüşlerini aktardı.
uygulamaları 24 Mayıs 2006 Çarşamba akşamı Sait Halim Paşa Yalısı’nda
gerçekleştirdiği bir etkinlikle Türk
banka ve finans çevrelerinin üst düzey
yöneticilerine tanıttı. Gecenin sonunda
Kerem Görsev Trio, konuklara hoş bir
caz konseri verdi.
Yurtdışında bankacılık ve
sigortacılık alanında uygulanan
teknolojik çözümlerin paylaşıldığı
bankacılık seminerinin açılış
konuşmasını Xerox Türkiye Genel
Müdürü Sergey Chernovolenko yaptı.
Sergey Chernovolenko yaptığı konuşmada; “Xerox’un teknolojik çözümleri,
firmaların müşterileri ile doğru, hızlı
ve profesyonel iletişim kurmasını
sağlarken, sadık ve memnun müşteri oluşturulmasına katkıda bulunmaktadır” dedi.
Fortis Bank ortak girişimi olan
Cameleone firmasının Yönetim Kurulu
Başkanı Ludo Longin yaptığı konuşmada; “Artık banka müşterilerinin
mektupla kağıt ekstre almak istemediğini ve bankaların müşteri
sadakati yaratarak, kendilerini farklılaştırabilmeleri açısından müşterileri
için kişiye özel hazırlanmış yaratıcı
yaklaşım ve çözümler sunmaları
gerektiğini” söyledi.
Citibank Çek Cumhuriyeti Yönetim
Kurulu Üyesi ve Operasyon Bölüm
Başkanı Petr Hejduk, yaptığı konuşmada; “Elektronik posta ile hesap ekstresi gönderimi, dijital arşivleme ve
baskı hizmetleri konularında Xerox’tan
hizmet aldıklarını” söyledi. Petr Hejduk,
rekabet ortamında kendini farklılaştıramayan, müşterileri ile hızlı ve
doğrudan iletişim kuramayan bankaların sıkıntı yaşayacağını belirtti.
Xerox Global Hizmetler Satış
Müdürü Gülçin Uysal, sunumunda
bankacılık sektöründe pazarı belirleyen faktörler, renkli, kişiselleştirilmiş ve dijital baskının faydaları
hakkında bilgi verdi. Xerox’un geniş
bir değişken bilgi çözümleri portföyüne sahip olduğunu belirten
Gülçin Uysal, kişiselleştirilmiş mesaj
ve kişisel veri noktaları içeren do-
kümanların müşteri yazışmaları için
ideal olduğunun altını çizdi.
Suudi Arabistan Ticaret Bankası
(NCB) Operasyon Bölüm Başkanı Hosam Al-Yousof; “Bankalarının doküman yönetiminden, bakım ve
güvenliğe kadar birçok konuyu dış
kaynak yolu ile hallettiğini, dış kaynak
kullanarak her yıl 10 yeni şube açacak
kadar tasarruf yaptıklarını” söyledi.
Dış kaynak kullanımı kararı verirken
dikkat edilen hususlar, seçilen firma
ile ilişkiler, dış kaynak operasyonlarının kontrol ve yönetimi üzerine
bankalarının yaklaşımlarını aktardı.
5
Temmuz 2006
E-muhaberat
Profilo’da bafll›yor
Profilo, Xerox’tan ald›¤› d›fl kaynak kullan›m›
hizmetlerine bir yenisini daha ekliyor.
Türkiye’nin önde gelen televizyon
üreticilerinden Profilo, altı yıldır Xerox’tan dış kaynak kullanımı hizmeti
alıyor. Profilo’nun pazardaki konumu
ve Xerox ile gerçekleştirdikleri iş
ortaklığı üzerine Profilo Genel Müdürü Halim Ramazanoğlu’nun
görüşlerini aldık.
Profilo’nun dış kaynak kullanımıyla
Xerox’tan aldığı hizmetler nelerdir?
Profilo, dış kaynak kullanımından
ne şekilde faydalanmaktadır?
Xerox’tan aldığımız dış kaynak
kullanımı hizmetinde tarama sistemleri, ofis otomasyonu, renkli baskı ve
kullanım kılavuzlarının basımı yer
alıyor. Profilo, Çerkezköy’deki 240
dönümlük bir arsa üzerinde kurulu olan 80 dönüm kapalı alana sahip
fabrikasında üretim yapıyor. Bu fabrikada Xerox’un iki tane baskı merkezi
bulunuyor. Merkezlerden birisi ofis
otomasyon sistemi, diğeri de kullanma
kılavuzlarının basımı için kuruldu.
Xerox ile iş ortaklığımız yaklaşık 6 sene
öncesine dayanıyor. Bu iş ortaklığı da
her geçen gün Xerox’tan aldığımız
servis adetlerinin ve servis çeşitliliğinin
artmasıyla büyüyerek devam ediyor.
Xerox’tan aldığımız hizmetlerin
çeşitliliğine örnek olarak kullanmaya
yeni başladığız e-muhaberat hizmetini
gösterebiliriz. Xerox’un e-muhaberat
hizmetine ilk olarak kağıt dokümanların dijital ortama aktarılmasını
sağlamak üzere başladık. Pilot uygulamayla sürdürdüğümüz e-muhaberat
hizmetini, 2006’nın sonunda tüm
Profilo’da uygulamayı amaçlıyoruz.
Xerox’un hizmeti olan e-muhaberat üzere birçok dokümanın matbaadan
hakkında ne düşünüyorsunuz? gelmesini bekliyor ya da bu süreci
Profilo’ya ne oranda katkısı olacağını takip ediyor olacaktık. Xerox’un dijital
düşünüyorsunuz?
baskı merkezi, fabrikamızın içerisinde
E-muhaberat hizmetinin de dahil bir fabrika gibi çalışıyor. Xerox ile
olduğu dış kaynak kullanımı, ih- üretim bandıyla paralel doküman
tisaslaşmanın öneminden ortaya çık- üretimini gerçekleştiriyoruz. Dış kaynak
tı. Yaptığınız işte başarılı olmak kullanımı hizmeti çerçevesinde eistiyorsanız işinizin bazı süreçlerini, muhaberat hizmetini almamızın nedeni
konusunda uzman firmalara bırak- şirket içinde kağıt kullanımını azaltmanız gerekiyor. Çekirdek çalışma mak, dokümanları sınıflandırarak aralanımızda verimşivlemek ve aradığımız
liliğimizi artırmak
dokümana hızlıca ulaşiçin Xerox’un dış
ma isteğimizdir.
Çalışma alanımızda
kaynak kullanımı
verimliliğimizi
hizmetlerinden
Profilo hakkında kısaca
artırmak için
faydalanıyoruz.
bilgi verir misiniz?
Xerox’un
Sanırım Xerox’un
Profilo, gelirlerinin
Türkiye’deki tüm dış
dış kaynak kullanımı yüzde 20’sini iç piyakaynak kullanımı
sadan yüzde 80’ini dış
hizmetlerinden
hizmetlerinden Propiyasadan elde ediyor.
faydalanıyoruz.
filo olarak yararlaTürkiye’de Profilo, Sienıyoruz. Bunun son
mens, Telefunken ve
örneği e-muhaberat
Saba marka televizhizmetidir.
yonların üretim, paBizim işimiz
zarlama ve satışını
televizyon üretimi,
yapıyoruz. Profilo olarak,
pazarlaması ve
iki bin çalışanımızla
satışı, kendi işiyılda üç-üç buçuk milmize odaklanayon televizyon üretirak bu alanda
yoruz. Yıllık ciromuz
başarılı olmak
yaklaşık 750 milistiyoruz. Dış
yon dolar. Gerçekkaynak kulleştirdiğimiz anlanımıyla serlaşma doğrulvis desteği altusunda Philips
madığımızı
marka televizyondüşünelim.
ların tasarımını ve
Başta kullanım
üretimini de yapıkılavuzu olmak
yoruz. Telefunken
markasının Avrupa’daki kullanım
hakkını aldık, Telefunken markasıyla
Avrupa’ya ihracat yapmaya başlayacağız. Böylece Avrupa pazarındaki
gücümüzü arttıracağız.
Avrupa’daki televizyon pazarını
değerlendirir misiniz? Bu pazarda
Profilo’yu nerede görüyorsunuz?
Avrupa’da televizyon pazarını
tam bir savaş alanı olarak
adlandırabiliriz. Konvansiyonel
televizyonlar anti-dampinglerle
korunduğu için bu alana Uzakdoğu
ülkeleri giremiyordu. Flat televizyonların ardından bu denge bozuldu. Avrupa’da flat televizyon
üretimi bulunmadığı için koruma
kapsamında yer almıyor ve Uzakdoğu’da üretilen bu televizyonlar,
Avrupa’da rahatça satılabiliyor.
Türkiye’nin Gümrük Birliği’nde yer
almasından dolayı büyük avantajı
vardı. Uzakdoğu’nun televizyon
alanında Avrupa pazarına girmesiyle
sıkıntı yaşamaya başladık. Ama flat
televizyonda da pazar payımızı koruyoruz. Bu durumu devamlı kılmak
için de farklı stratejiler uyguluyoruz.
Üretim kapasitesi olarak Avrupa’nın üçüncü büyük markasıyız.
Vestel birinci, Beko ikinci, Profilo da
üçüncü sırada yer alıyor. Avrupa’daki
pazar payımız adet olarak yüzde 8’e,
Türkiye pazar payımız da yüzde 20’ye
yakın. Avrupa’da nihai müşteriye
direkt ulaşamıyoruz. Bu kabuğu
kırmak için markaya yatırım yapma
kararı aldık, bu yatırıma da Telefunken ile başlıyoruz.
6
Temmuz 2006
Anne Mulcahy Türkiye’deydi
Xerox Dünya Baflkan›, bir günlük Türkiye ziyaretinde bas›n mensuplar›yla, Xerox Türkiye
çal›flanlar›yla ve müflterileriyle toplant›lar gerçeklefltirdi.
erox Dünya Başkanı Anne
Mulcahy, Haziran ayında
Türkiye’yi ziyaret etti. Ziyareti
kapsamında basın mensuplarıyla
yuvarlak masa toplantısı gerçekleştiren Anne Mulcahy, Xerox müşteri
ve çalışanlarıyla da bir araya geldi.
X
Çırağan Sarayı’nda basın men- teknolojiye artık bir ürün ya da amaç
suplarıyla düzenlenen yuvarlak masa olarak bakılmadığını ifade ederek
toplantısında Türkiye’ye ilk gelişi teknolojinin araç olarak görüldüğünü
belirtti. Bununolduğunu söyleyen Anne
la birlikte XeMulcahy, Türkiye’deki
Her hizmet
rox’un da bakış
tüketicilerin çok bilinçli
açısının değişolduklarını belirtti. Türanlaşmasını,
tiğinin altını çikiye’deki tüketicilerin en
müşterinin
yeni teknolojiyi takip
gereksinimlerine göre zen Anne Mulcahy, “Teknoloettiğini söyleyen Anne
özgünleştiriyoruz.
jinin ve ürünMulcahy, “Türk tüketiciler,
Müşterilerimizin
lerimizin, müşeski teknolojiyi satın alsorunlarına odaklı
terilerin iş akışmak istemiyor. Dünya
larını ve işleüzerinde Xerox’un müşçözümler
yişlerini nasıl
terisi olanlar, ne tür ürün
sunuyoruz.
geliştireceğini
ve çözümlere ihtiyaç
anlatan, şirketduyuyorsa, Türkiye’deki
müşterilerimiz de aynı taleplerle lerin bu ürünlerle iç yapılarına nasıl
bizlere geliyor. Bu noktada Türk fayda sağlayacakları ile ilgili danışmüşterileri, gelenekçi değil; yenilikçi manlık yapan bir firma halini aldık”
ve çağın gerektirdiği teknolojiyi dedi. Şirketler için maliyet tasartakip eden bir profil çiziyorlar” dedi. rufunun verimliliği etkilediğini dile
Geçtiğimiz senelerde müşterilerin getiren Mulcahy; “Şirketlerin tasarruf
teknolojiye bakış açılarının de- etmeleri için dış kaynak kullanımı
ğiştiğini ifade eden Mulcahy, hizmeti veriyoruz. Bu hizmet bizim
teknolojiye bakış açımızdaki
değişikliğin de göstergesi olarak
algılanabilir. Müşterilerimiz, bu
hizmetimizin karşılığında yüzde 2030 arasında tasarruf elde ediyorlar.
Her hizmet anlaşmasını, müşterinin
gereksinimlerine göre özgünleştiriyoruz. Müşterilerimizin sorunlarına odaklı çözümler sunuyoruz”
şeklinde konuştu.
Xerox’un AR-GE’ye her yıl 1
milyar dolarlık yatırım yaptığını
açıklayan Anne Mulcahy, bu
rakamın Xerox’un gelirinin yüzde
5-6’sına denk geldiğini belirtti. ARGE’ye çok fazla önem verdiklerinin
altını çizen Mulcahy, “Ortağımız,
Fuji-Xerox da AR-GE için yarım
milyar dolar kadar yatırım yapıyor.
Bununla birlikte yılda bir buçuk
milyar dolarlık yatırım harcaması
yapıyoruz. Araştırma laboratuvarlarımızdaki çalışan sayımız
ise beş bin ile yedi bin arasında
değişiyor” dedi.
7
Temmuz 2006
Küresel ekonomiye inandıklarını
vurgulayan Mulcahy, “Dünya
ölçeğinde hemen hemen bütün
ülkelerde faaliyet gösteren bir şirket
olarak bölgelerde ortaya çıkan yerel
sorunlarla karşılaşmaya alışkınız, bu
sebeple şirket yapımızı bölgesel özellikler doğrultusunda oldukça esnek
şekilde yapılandırıyoruz. Küresel
ekonomiye inanan bir şirketin, iniş
çıkışları kabul etmesi gerekiyor. Krizlere göre bir pazara giriş çıkış
yapılmaz” dedi.
Türkiye’de, son dönemdeki
ekonomik aksaklıklar göz önüne
alınmazsa 2001 yılından bu yana
sabit ve güvenilir bir yapının hakim
olduğunu belirten Anne Mulcahy,
“Bizim istediğimiz de istikrarlı bir
ekonomi; çünkü istikrarlı ekonomide büyüme söz konusudur.
Türkiye’nin sağlayacağı ekonomik
istikrar, Avrupa Birliği yolundaki
Türkiye için çok büyük önem
taşıyor” şeklinde konuştu.
Xerox Türkiye’nin büyümesini yerinde görmek için Türkiye’ye geldiğini
belirten Mulcahy, yönetim ekibini çok
başarılı bulduğunu ifade etti. Xerox
Türkiye’nin son yıllarda en hızlı büyüyen Xerox operasyonları arasında
bulunduğunun altını çizen Xerox Dünya Başkanı Anne Mulcahy, Türkiye’nin
Latin Amerika’nın da arasında
bulunduğu 130 gelişmekte olan ülke
arasında ilk beşte yer aldığını kaydetti.
Türkiye’deki büyüme potansiyelinin
çok fazla olduğunu ifade eden Mulcahy, “Türkiye’de yayıncılık ve matbaacılık sektöründe yüzde 60-70 gibi
büyük ve güçlü bir pazar payımız
bulunuyor. Bu alanda 2006 yılında
çift haneli büyüme rakamlarına
ulaşacağız. Geçen yıl bütün ürün
gruplarımızı yeniledik ve 49 yeni ürünü
pazara sunduk. Bu yıl da 13 yeni ürün
tanıttık. Yeni ürün tanıtımlarına devam
edeceğiz. Ciromuzun üçte ikisini yeni
ürünlerden elde ettiğimiz gelirler
oluşturuyor” şeklinde konuştu.
İş dünyasında kişisel hedeflere
ulaşmanın birçok yolu olduğuna dikkat
çeken Xerox Dünya Başkanı Anne
Mulcahy, başarının yapılan işi sevmekten ve insanlarla iyi ilişkiler kurmaktan
geçtiğini ifade etti. Otuz yıl önce kadın
olmanın dezavantajlarını yaşadığını
dile getiren Anne Mulcahy, “O zaman
çok farklı bir dünya vardı. Yaptığım
işin ölçülebilmesini istediğim için satış
bölümünde çalışmaya başladım. 30
yıldır da Xerox’un bir parçası olarak
çalışıyorum, bunu iyi bir ortaklık olarak değerlendiriyorum” dedi.
Anne Mulcahy, Xerox çal›flanlar›yla bir araya geldi
Xerox Türiye ofisini ziyaret eden Xerox Dünya
Başkanı Anne Mulcahy daha sonra Xerox çalışanlarıyla Çırağan Sarayı’nda bir toplantı gerçekleştirdi. Xerox Türkiye’nin büyümesini devam
ettireceğine inandığını belirten Anne Mulcahy,
Türkiye’nin Xerox için önemli bir pazar
olduğunun altını çizdi. Ayrıca toplantıda, Xerox’un dünyadaki ve Türkiye’deki stratejilerini
anlatan Anne Mulcahy, Xerox Türkiye çalışanlarının sorularını yanıtladı.
Anne Mulcahy haber yans›malar›
Xerox Dünya Başkanı Anne
Mulcahy’nin Türkiye ziyareti basında
geniş şekilde yer aldı. IT Business’nın
19 Haziran – 2 Temmuz 2006 sayısına
kapak olan Anne Mulcahy, 11 Haziran 2006 tarihli Hürriyet İK’da “Ben
30 yıldır aynı şirketteyim ama herkese
bunu tavsiye etmem” başlığıyla yer
aldı. Anne Mulcahy haberleri, Hürriyet gazetesinde “Xerox: Küresel
ekonomiye inanan krize göre pazara
girip çıkmaz”; Sabah gazetesinde
“Türklere eski teknoloji satmak
mümkün değil”; Zaman gazetesinde
ise “Türkiye’den tek beklentimiz
ekonomik istikrarın sürmesi” başlığıyla 7 Haziran 2006 tarihinde yer
aldı. Diğer haberler ise Platin dergisinin Temmuz sayısında “Xerox
Türkiye’de atağa kalktı” başlığıyla
yayımlanırken Matbaa Teknik dergisinde de Anne Mulcahy’nin Türkiye
ziyareti geniş yer buldu.
8
Temmuz 2006
‹lk etap tamam
Xerox, en yeni donan›m ve yaz›l›m çözümlerini tan›tmak üzere Antalya, ‹stanbul,
Bursa, Kayseri’de gerçeklefltirdi¤i Teknoloji Turu’nun ilk aya¤›n› bitirdi.
erox, son teknoloji ürün ve
çözümlerini tanıtmak ve yeni
yaklaşımları paylaşmak üzere
düzenlediği Teknoloji Turu’nun ilk
etkinliğini 27 Nisan 2006 Perşembe
günü Antalya’da gerçekleştirdi.
Teknoloji Turu kapsamındaki etkinlikler sırasıyla; Bursa’da 13 Mayıs
2006 Cumartesi, İstanbul’da 17
Mayıs 2006 Çarşamba günü,
Kayseri’de ise 27 Mayıs 2006 Cumartesi günü düzenlendi. Etkinlikler
kapsamında dijital baskı sektöründe yaşanan gelişmeler, sektörü etkileyen yeni yaklaşımlar, yeni baskı teknolojileri ve kişiye özel baskı
uygulamaları ile ilgili özel sunumlar yapıldı.
Xerox’un Anadolu’nun çeşitli
X
illerinde gerçekleştirdiği etkinliklerle
Etkinlik kapsamında öğrencilere,
ilgili bir açıklama yapan Xerox ev ve küçük ofislere, orta ve büyük
Türkiye Genel Müdürü Sergey Cher- ölçekli kurumlara, matbaa ve baskı
merkezlerine yönelik
novolenko, “Etkinlik yapıXerox ürün ve çözümleri
lacak yerleri tüm TürkiTeknoloji
uygulamalı olarak tanıye’yi kapsayacak şekilde
seçtik, bu yüzden çevre
Turu’nun ikinci tıldı. Ürünler katılımcıillerden kişi ve kuruluşları etabı Erzurum, lara dört ana kategoride
sergilendi. Bu kategoriler
da etkinliklerimize davet
Samsun,
altında, uygun maliyetli
ettik. Xerox’un Anadolu
turu, bize Türkiye geneline Trabzon, Adana hızlı baskı alabilen siyahbeyaz ve renkli lazer
yayılmış binlerce Xerox
ve İzmir’de
yazıcılar, çok fonksiyonlu
satış noktası yetkilileri ile
düzenlenecek.
ofis ürünleri, tarayıcı
bir araya gelme şansı da
cihazları, LCD ekran ve
tanıdı. Böylece müşterilerimizle birlikte, Türkiye’nin dört projektörler ile yüksek kapasiteli
bir tarafındaki iş ortaklarımızı da dijital baskı sistemleri yer aldı.
Toplam 9 şehri kapsayan
dinleme, ihtiyaç ve beklentileri yerinde inceleme fırsatı bulduk” dedi. Teknoloji Turu’nun ikinci etabı
Erzurum, Samsun, Trabzon, Adana,
İzmir’de düzenlenecek etkinliklerle
Eylül ayında başlayacak. Anadolu’nun çeşitli illerinde düzenlenecek etkinlikler kapsamında, farklı konularda sunumlar ve ürün
tanıtımları yapılacak. Yapılacak
sunumlarda ağırlıklı olarak dijital
baskı sektöründe yaşanan gelişmeler, sektörü etkileyen yeni yaklaşımlar, yeni baskı teknolojileri,
kişiye özel baskı ve dokümanlarda
renk kullanımının önemi üzerinde
durulacak. Geleneksel teknolojilerle,
dijital baskı sistemlerinin bir arada
nasıl verimli kullanılacağı uygulamalı örneklerle Anadolu’daki kişi
ve kuruluşlara tanıtılmaya devam
edilecek.
Temmuz 2006
9
Dijital Düfller,
katalog, broflür,
dosya, flifre kart›
gibi uygulamalar›
dijital makineler
kullanarak bas›yor.
Bask› sonras›
ifllemleri de kendi
bünyesinde
tamaml›yor.
Dijital bask› düfllerinin gerçekleflti¤i yer
Dijital Düşler Genel Müdürü Cemalettin Öz ile dijital baskı sektörü
ve Dijital Düşler’in kuruluşuyla ilgili
kısa bir söyleşi gerçekleştirdik.
Dijital Düşler’in kuruluş öyküsünü
bizlerle paylaşır mısınız?
Dijital Düşler’in kuruluşunda iki
temel nokta bulunuyor. Birincisi;
matbaacılık geçmişimde farklı uygulamalara imza atmış olmam. İkinci
temel nokta ise; 1998 yılında Dijital
Stüdyo adında büyük ebatlarda dijital
baskı yapan bir şirket kurmam ile
ortaya çıktı. Matbaada basılan broşür,
davetiye gibi uygulamaları dijital
makinelerle basabilmek için de Dijital
Düşler’i kurmaya karar verdim.
Böylece teknolojik yenilikleri takip
etmeye başladık. iGen3’ün yurtdışındaki uygulamalarını gördük ve
düşlediğimiz makinenin iGen3
olduğuna karar verdik.
Dijital Düşler’in faaliyet
alanlarından bahseder misniz?
Temel faaliyet alanımızı kişiye
özel baskı oluşturuyor. Fakat
Türkiye’de kişiye özel baskı sektörü
tam olarak oluşmuş değil, ayrıca
henüz hazır bir potansiyelden de
bahsetmek mümkün değil. Şu anda
Dijital Düşler olarak, reklam ajansları
ve büyük kurumların düşük tirajlı
ihtiyaçlarını karşılıyoruz. Otomotiv,
tekstil, gıda gibi farklı sektörlerden
birçok firmanın davetiye, broşür, ilan
uygulamaları, bunun yanı sıra sanat
galerilerinin katalog basımlarını
rahatlıkla gerçekleştiriyoruz.
Dijital Düşlerin amacı kişiye özel
baskı pazarını geliştirmek mi?
Dijital Düşler’in ilk amacı; kendini
geliştirip, teknolojiyi takip ederek
üretimde ilerlemektir. Ayrıca farklı
uygulamalarla kişisel baskı sektörünün
pazarını genişletmeyi de istiyoruz.
Sektördeki gelişime göre de hedeflerimizi büyütmeyi düşünüyoruz.
Dijital Düşler baskı sektöründe kendini nasıl konumlandırıyor, nerede
görüyor?
Dijital baskı, Türkiye’de yeni
yeni oluşan bir sektör. Bu
bağlamda firmalar birbirlerinden çok da farklılaşmış
değiller. Sektörde yer alan
diğer firmalarla birlikte,
dijital baskı pazarını
büyüteceğimize inanıyorum. Bu noktada
onlarla birlikte ve
barışık bir şekilde ilerlemeyi amaçlıyoruz.
Dijital Düşler’in tek işinin dijital baskı
olması bizi diğerlerinden ayıran en
önemli nokta.
Xerox,
teknoloji geliştiren
çok önemli bir
marka
konumunda.
Xerox ile ortaklığınız ne zaman
ve nasıl başladı? Xerox’un Dijital
Düşler’e sağladığı avantajlar
neler oldu?
Xerox, teknoloji geliştiren çok
önemli bir marka konumunda. Biz
de piyasanın ihtiyaçlarına göre
gelişiyor ve değişiyoruz. Dolayısıyla
Xerox’un geliştirdiği makineler ve
bizim ihtiyaçlarımız bu ortaklığı
ortaya çıkardı.
Xerox gibi büyük bir kurumla
çalışmanın sağladığı en büyük avantaj, güven duygusudur. Satıştan, teknik desteğe kadar Xerox’u her zaman
yanımızda hissediyoruz. Xerox’un,
problemler karşısında anında çözüme
giden bir ekibi bulunuyor. Bu da
Xerox’a duyulan güveni artırıyor.
Dijital Düşler ve Xerox’un imza
atacağı yeni projeler neler?
Yatırım kararı alırken biraz
temkinli davranıyoruz. Öncelikle
var olan makinelerimizi kullanıp doğru pazarlara yönelteceğiz. Pazar hedeflerimizi de göz önüne alarak
iGen3’ün yanına siyah beyaz
bir Xerox makine koyacağız.
Bunun için IPEX fuarında
Xerox 4110’un anlaşmasını
yaptık.
10
Temmuz 2006
Ere¤li Demir Çelik’te doküman yönetimi
Xerox’un Bat› Karadeniz bayisi BML, Türkiye’nin büyük kurulufllar›ndan Ere¤li Demir
Çelik’te baflar›l› bir d›fl kaynak uygulamas› gerçeklefltiriyor.
BML Genel Müdürü Kayhan
Saltürk ve ortağı Hüseyin Gülşen ile
BML’nin Ereğli Demir Çelik’e sağladığı dokümantasyon hizmetiyle
ilgili bir röportaj gerçekleştirdik.
Ereğli Demir Çelik ile gerçekleştirilen
projenin kapsamından bahseder
misiniz?
Ereğli Demir Çelik ile gerçekleştirdiğimiz dokümantasyon
hizmeti kapsamında 62 adet baskı
sistemi Ereğli Demir Çelik’te kuruldu.
Bu sistem, 59 tanesi ağ bağlantılı
yazıcı olarak da kullanılabilen siyah
beyaz baskı makinesi ve üç tane de
ağ bağlantılı tarama özelliği bulunan
renkli baskı makinesinden oluşuyor.
Cihazlara, çalışan personelin dokümantasyon üretimi için harcadığı
süreyi en aza indirecek modüller
eklenerek kullanım daha verimli,
daha hızlı ve kolay hale getirildi.
Genel olarak bahsetmek gerekirse;
cihazlarda hızlı doküman üretimini
sağlayan, kullanıcılardan kaynaklanan hataları engelleyen otomatik çift
taraflı besleme üniteleri, değişik tipte
kağıt türlerini aynı anda makine
üzerinde bulundurmayı sağlayan ek
kağıt besleme modülleri takıldı. İlave
olarak, tüm cihazları hızlı ve fonksiyonlu bir lazer yazıcı olarak kullanabilmeye imkan tanıyan ağ
bağlantı modülleri eklendi.
Böylece gerçekleştirilen
hizmetler yetkili kişiler
tarafından uzaktan takip edilip, arıza
ve genel durumlar hakkında anında
bilgi sahibi olunabilecek.
Ereğli Demir Çelik’in bize tahsis
ettiği mekanda hizmet veriyoruz.
Sistemin sorunsuz çalışmasını
sağlamak için Ereğli Demir Çelik
içinde tam gün çalışan bir teknik
uzmanımız bulunuyor. Teknik uzman ve hazır bulundurduğumuz
yedek parçalarla birlikte çıkabilecek
problemlere anında müdahale edebilecek güçteyiz.
Ereğli Demir Çelik ve BML
arasındaki projenin sonuçlanması
ne kadar sürdü?
Ereğli Demir Çelik ile BML arasındaki görüşmeler yaklaşık bir yıl
boyunca devam etti.
Projenin doğru işlemesi
Demir Çelik A.Ş.,
için tüm departmanlarda
herhangi bir
detaylı doküman analizi
yapıldı. Yapılan analiz
yatırım maliyetine
neticesinde projeyi takip
katlanmadan tüm
eden birim ile beraber kudokümantasyon
rulacak sistemin konsistemini
yeniledi.
figürasyonları belirlendi
ve nasıl çalışılacağı
sistematik olarak iş akışı
haline getirildi.
Ereğli Demir Çelik’e
sağlanan teknik
destek ve
hizmet
hakkında
bilgi
verir
misiniz?
Bu projenin
Ereğli Demir
Çelik A.Ş.’ye
katkısı sizce
nasıl oldu?
Dokümantasyon hizmetlerini
dış kaynak kullanarak çözen Ereğli
Demir Çelik A.Ş.,
herhangi bir yatırım maliyetine
katlanmadan tüm
dokümantasyon
sistemini yenilemiş oldu. Giderlerini sabitleyerek tek bir faturada topladı. Bu
sayede tüm gizli
maliyetlerini ortadan kaldırdı ve
personelinin iş gücü kaybını en aza
indirdi.
Ereğli Demir Çelik ile ilgili yeni
projeler var mı?
Firmamızın sunduğu dokümantasyon hizmetleri oldukça esnek bir
yapıdadır. İlerleyen günlerde yeni
cihazların eklenmesine veya mevcut
cihazların değişik fonksiyonlarının
ilave edilmesine ve farklı yazılım
çözümleri ile entegre edilebilmesine
imkan tanıyor. Ereğli Demir Çelik ile
yeni açılacak bölümler ve bölgeler
kapsamında görüşmelerimiz devam
ediyor. Zaman içerisinde değişik
konularda da hizmet vererek
çalışmalarımızı geliştireceğimize
inanıyoruz.
BML ve Xerox iş ortaklığı hakkında
bilgi verir misiniz?
BML Büro Makinaları A.Ş., 23
yıldan beri dokümantasyon sektöründe faaliyet gösteriyor. BML,
2002 yılından itibaren Xerox’un
Batı Karadeniz Bölge bayiliğini
yürütüyor. Gebze’den başlayarak
Kocaeli, Sakarya, Bolu, Düzce,
Karabük, Kastamonu, Bartın ve
Zonguldak illerini kapsayan
bölgede tecrübeli teknik servis
kadromuzla ve çözüm odaklı satış
ekibimizle müşterilerimizin tüm
ihtiyaçlarını karşılamayı ve problemlerini çözmeyi amaçlıyoruz.
11
Temmuz 2006
Ankara ve ‹stanbul’da yeni dönem
Xerox’un Ankara ve ‹stanbul’daki yeni bayi yap›lanmas›n› Xerox Kanal
Gelifltirme Müdürü Ayflen fiiflman, Xerografi için de¤erlendirdi.
erox’un Ankara ve İstanbul’daki bayi yapısını güçlendirmek için arayış içerisine
girildiğini belirten Kanal Geliştirme
Müdürü Ayşen Şişman, kriterler
doğrultusunda elemelerin yapıldığını
söyledi. Xerox’un felsefesi ve çalışma
koşullarına uygun hareket edebilecek
bayiler seçebilmek için titiz davrandıklarını ifade eden Şişman, sonuç
olarak İstanbul bayisi olarak BNK
Teknoloji’yi, Ankara bayisi olarak da
X
Aroks Dijital’i seçtiklerini kaydetti.
Ankara ve İstanbul bölgelerinin oldukça önemli noktalar olduğunun altını
çizen Şişman, “Bunun bilinciyle gerekli
incelemeleri yaptık. BNK Teknoloji ve
Aroks Dijital’in hem daha önce gerçekleştirdiği işler ve tecrübelerinin, hem de
finansal güçlerinin Xerox markasına
yakıştığını düşünüyoruz” dedi. BNK
Teknoloji’nin, çalışmalarına Kutluhan
Küçük önderliğinde Mayıs ayında, Aroks
Dijital’in ise Murat Sağlar önderliğinde
Aroks Dijital kamu sektöründe de
baflar› hedefliyor
Aroks Dijital adına açıklama yapan Murat Sağlar,
Ankara’daki mevcut yapıyı korumayı ve daha da geliştirmeyi
amaçladıklarını ifade etti. Özel ve kamu sektörüne birlikte
hizmet edeceklerini ifade eden Murat Sağlar, özel sektördeki
başarılarını kamu sektörüne de aktarmayı hedeflediklerini
belirtti. Murat Sağlar, “Kamu ve özel sektör arasında sinerji
oluşturmak en büyük hedeflerimiz arasında bulunuyor.
Tecrübeli, işine hakim, Xerox’u tanıyan elemanlardan
oluşturduğumuz 36 kişilik kadromuzla Xerox’u başarıyla
temsil edeceğimize inanıyorum” dedi.
Haziran ayında başladığını dile getiren
Şişman, Xerox olarak iki bayiye de
güvendiklerini vurguladı.
Ayşen Şişman, “İki yeni bayimiz
de satış ekiplerini profesyonel şekilde
oluşturdu. Teknik servis yapılarını
güçlendirdiler. Teknik servis desteğinde
sorun yaşanmayacağını düşünüyorum. Xerox’a yakışır yatırımlar yaptılar.
Yazılım ve donanım anlamında her
şey Xerox’un imajına uygun olarak
yapıldı” dedi.
BNK Teknoloji’nin ilkesi
“önce müflteri”
BNK Teknoloji’nin en büyük
hedefinin mevcut ve potansiyel
müşterilere en iyi hizmeti vermek
olduğunu açıklayan Kutluhan
Küçük, bölgede Xerox standartlarında hizmet vererek Xerox ayrıcalığını yaşatmak istediklerini
belirtti. Xerox’un İstanbul bayilerinden biri olarak çok önemli bir
sorumlulukları olduğunun altını
çizen Küçük, “Bu iş ortaklığının
önemini bilerek gerekli yatırımları
yapıyoruz. Toplam 28 çalışanımız
ve 17 araçlık otomobil filomuzla
müşterilerimize en kısa zamanda
en iyi satış ve servis hizmetini
veriyoruz” dedi. Ciro ve kâr gibi
maddi hedeflerin ötesinde “önce
müşteri” sloganıyla hareket edeceklerini ifade eden Küçük,
bölgede maksimum müşteri
sayısına ulaşarak müşteriye doğru hizmeti sunmayı amaçladıklarının altını çizdi. Kutluhan
Küçük, “BNK Teknoloji’nin büyük
ya da küçük ayırmaksızın her
müşterisinin referans noktası
olmasını istiyoruz” dedi.
Ofisinize uygun Xerox’u seçin
Tasar›mda profesyonellerin tercihi
S›n›f›n›n en h›zl› A3 renkli lazer yaz›c›s› Xerox Phaser 7760, dakikada 35 sayfa renkli
ve 45 sayfa siyah beyaz bask› alabiliyor.
Xerox Phaser 7760 güçlü
donanım, yazılım özellikleri ve renk
seçeneği ile yüksek baskı kalitesi
arayan profesyoneller için tek
seçenek. Standart olarak sunulan
512MB bellek ve 40 GB’lık dahili
hard diski ile yüksek yoğunluklu
resim ve grafik uygulamalarını
rahatlıkla basabiliyor. SRA3, A3,
A4, A5, A6 kağıt boyutları harici
140 mm. ile 1200 mm. arası özel
boyutlarda bayrak/pankart formatında baskı yapabiliyor. Yeni
Phaser 7760, ince detaylara sahip
görüntülerle çalışanlar için
1200x1200 dpi ve 600x600 dpix4
bit foto kalitesinde görüntü sunuyor. Baskı kapasitesi ile orta boy
bir ofisin iş yükünü tek başına
kaldırabilen Phaser 7760 ile ilk
renkli çıktı 9 saniyede alınabiliyor.
25 bin sayfa renkli ve 32 bin sayfa
siyah beyaz kapasiteli toner
avantajıyla düşük birim baskı
maliyeti sağlıyor. Renkli tonerlerden
biri veya birkaçı bitse bile “Run
Black” özelliğiyle siyah baskıya
devam edilebiliyor. Yeni
eklenen iki ayrı
son işlemci opsiyonu ile istenirse 3500 sayfa kapasiteli çıktı biriktirme, zımbalama,
2 veya 4 delik delme, V katlama
yaparak kitapçık oluşturma özellikleri kullanılabiliyor.
Hepsi bir araya geldi renklendi
Dört ifllem bir makinede
Xerox, küçük ve orta ölçekli ofisler için renk özellikli,
çok fonksiyonlu ürününü piyasaya sunuyor.
Xerox, orta ve büyük ölçekli ofislere yeni
WorkCentre 7200 serisini sunuyor.
Siyah beyaz çok fonksiyonlu ürünlerin
yazdırma, fotokopi, faks, tarama gibi tüm
özelliklerine sahip Xerox WorkCentre 7132,
kullanıcılarına ihtiyaç duyduklarında renkli
baskı alma ve tarama fırsatı sunuyor. Kağıt
dokümanları e-posta olarak gönderme
özelliği de olan WorkCentre 7132, kağıt
ortamındaki bilgilerin dijital ortama
aktarılmasını da sağlıyor. WorkCentre
7132’nin 1200x600 dpi baskı çözünürlüğü,
istenen renk kalitesinde baskı almayı
sağlıyor. Xerox’un patentli teknolojisi kimyasal toner kullanan WorkCentre 7132,
kaliteli baskı ve düşük toner kullanımı
sunuyor. WorkCentre 7132, 60 gramdan 216
grama kadar zarf, etiket, asetat gibi çeşitli
medyaların üzerine baskı yapabiliyor.
Çok fonksiyonlu ürün ailesini WorkCentre
7228, 7235 ve 7245 ile genişleten Xerox, bu
kategorideki pazar liderliğini yeni ürünlerle
güçlendirmeye devam ediyor. Faks, fotokopi,
tarayıcı, yazıcı ve e-posta özelliklerini tek
bir makinede toplayan Xerox WorkCentre
7228, 7235 ve 7245, yüksek hacimli işleri
kısa sürede ve kaliteli bir şekilde yapabilmesiyle orta ve büyük ölçekli
ofisler için ideal bir seçenek. WorkCentre 7228, SRA3 boyuta kadar kağıtlara
yüksek baskı kalitesinde dakikada 28 sayfa
siyah-beyaz, 26 sayfa da renkli çıktı alıyor.
WorkCentre 7235, dakikada 35 sayfa siyahbeyaz, 31 sayfa renkli çıktı hızına sahipken;
WorkCentre 7245 dakikada 45 sayfa siyahbeyaz, 35 sayfa da renkli basabiliyor.
Genifl genifl bas, tara, kopyala
Xerox, mimarl›k ve mühendislik bürolar›na, inflaat flirketlerine ve ticari bask›
merkezlerine yönelik, yeni siyah beyaz genifl format dijital bask› sistemi
Xerox 6204’ü piyasaya sundu.
Xerox, geniş format dijital baskı
sistemlerine yeni bir ürün daha
ekleyerek, ürün gamını genişletmeye devam ediyor. Xerox 6204,
600x600 dpi çözünürlükte, genişliği
297 mm. ile 914 mm. arasındaki
kağıtlara baskı alıyor. Xerox
6204’ün dakikada 5 adet A1 sayfaya
kadar çıktı hızı bulunuyor ve 15
metre uzunluğa kadar baskı yapabiliyor. Geniş format dijital baskı
sistemi Xerox 6204, yazıcı veya
fotokopi/yazıcı özellikleri olan iki
farklı model seçeneği ile sunuluyor.
Xerox 6204 kendi kategorisindeki
rakip ürünlere göre çok daha küçük
ve az yer kaplayan bir
ürün olma özelliğine sahip. Xerox 6204, iş akışı
bütünleştirme özelliği ile
baskı dosyalarının oluşturulmasına ve bu dosyaların yazıcıya aktarılmasına yardımcı oluyor.
Derginin Adı: Xerografi • İmtiyaz Sahibi: Xerox adına Burak Özer • Sorumlu Müdür: Didem Tüzün
Yönetim Yeri Adresi: Kasap Sokak Konak Azer İşhanı No:12 34394 Esentepe İstanbul • Yayın Türü: Yaygın Süreli
Marka ve İçerik Danışmanı: Günebakan İletişim • Görsel Tasarım: Masaüstü
Basımı Yapanın Adı ve Adresi: Print Center (Kazmaz Matbaacılık) Eski Büyükdere Cad. Cem Sultan Sok. No:2/A 34416 4. Levent İstanbul