201 - Componenta

Transkript

201 - Componenta

2 0 1 3 FA A L İ Y E T R A P O R U
İçindekiler
İçindekiler
Componenta Grup Hakkında (Componenta Oyj /Finland) 3
Gruptaki Gelişmeler
3
Componenta’da Sürdürülebilirlik
6
Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’nun Değerlendirmesi
8
Stratejimiz10
Genel Müdür’ün Mesajı
12
Satışların Sektordeki Dağılımı
15
Sermaye Yapısı ve Dağılımı
16
İnsan Kaynakları
17
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Şirket Yönetimi
18
Genel Kurul Gündemi
19
27 Mart 2014 Tarihinde Toplanan 42. Hissedarlar Olağan Genel Kurulu’na sunulan Yönetim Kurulu Raporu
20
Kar Dağıtım Önerisi
22
Kurumsal Yönetim İlkeleri
23
Bağımsız Denetim Raporu
29
Sorumluluk Beyanı
30
1 Ocak – 31 Aralık 2013 Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetçi Raporu
31
İletişim Bilgileri
63
2
C o m p o n e n ta G r u p H a k k ı n d a
Componenta Grup Hakkında
(Componenta Oyj /Finland)
2013 Yıl Sonu
Faaliyetlerimizin temel amacı müşterilerimizin en çok
tercih ettiği Döküm Çözümleri üreticisi olmaktır. Tek
Componenta ilkesi ile müşterilemizle birlikte ortaklaşa
büyüyoruz. Sürdürülebilir kalkınma prensibi bizim için
hedef haline gelmiştir . Bir başka amacımız yaşam döngüsü içerisinde döküm parçalarının çevreye etkisini en
aza indirmektir . Odak noktasımızın temelinde önce insan, etkin bir kalkınma, refah ve güvenlik bulunmaktadır.
Componenta, kilit piyasalardaki yerel varlığı ile müşterilerine mühendislikten bileşenlere kadar çözüm sağlayan
Avrupa’daki önemli bir döküm çözümleri tedarikçisidir.
Müşterilerimiz çeşitli endüstrilerdeki araç, makine ve
ekipman üreticileri olup bulundukları sektöre yön veren
global oyuncular ve piyasa öncüleridir. Çözümlerimiz ve
Servislerimiz tam döküm parça tedarik zincirini kapsar.
2013 yılında Componenta net satışları 511 Milyon Euro
olup çalışan sayısı yaklaşık olarak 4,400’dür. Componenta’nın hisseleri Helsinki’deki NASDAQ QMX borsasında
işlem görmektedir.
Gruptaki Gelişmeler
Ülkelere Göre Satışlar
Müşteri Sektörüne
Göre Satışlar
Ülke Bazında
Personel Dağılım
Almanya 21 % (19 %)
Ağır Ticari Araçlar 31 %
Türkiye 60 %
İsveç 19 % (18 %)
İnşaat ve Maden 19 %
Finlandiya 17 %
Türkiye 13 % (14 %)
Makine İmalatı 18 %
Hollanda 13 %
İngiltere 11 % (10 %)
Tarım Makineleri 17 %
İsveç 10 %
Finlandiya 8 % (8 %)
Otomotiv 15 %
Benelüks 7 % (8 %)
Fransa 6 % (7 %)
İtalya 5 % (6 %)
Diğer Avrupa Ülkeleri 3 % (4 %)
Amerika Birleşik Devletleri 3 % (2 %)
Diğer Ülkeler 5 % (6 %)
3
G RUPTAK İ G EL İ Ş MELER
Gruptaki Gelişmeler 2009 -2013
MEURO
2009
2010
2011
2012
2013
Net Satışlar
299.6
451.6
576.4
544.8
510.5
Faaliyet Karı
-15.4
13.5
22.5
4.0
14.9
Finansal Gelir ve Gider
-21.8
-23.5
-25.9
-29.4
-24.5
Finansman Giderleri Sonrası Kar/Zarar
-37.2
-10.0
-3.4
-25.4
-9.6
Dönem Karı
-28.7
-7.5
-3.1
-24.0
-15.5
Gruptaki Gelişmeler 2009 -2013 Tek seferlik maliyetler hariç
MEURO
2009
2010
2011
2012
2013
Net Satışlar
299.6
451.6
576.4
544.8
510.5
Faaliyet Karı
-15.4
13.6
29.8
10.0
18.2
Finansal Gelir ve Gider
-21.8
-23.5
-25.9
-27.7
-24.4
Finansman Giderleri Sonrası Kar/Zarar
-37.2
-9.9
3.9
-17.6
-6.2
Dönem Karı
-28.7
-7.5
-3.1
-24.0
-15.5
2009
2010
2011
2012
2013
Toplam finansal pozisyon, MEURO
388
420
437
460
452
Faizli Net Borç, MEURO
242
230
243
236
230
Yatırılan sermaye, MEURO
317
311
326
340
325
Yatırım karlılığı, %
-4.1
5.0
7.8
2.0
4.9
-45.1
-10.3
-5.8
-32.9
-18.6
17.5
16.8
9.4
18.1
18.9
356.4
325.0
591.4
283.5
269.6
17.9
8.5
21.8
19.2
18.9
Dönem sonu personel sayısı
3,614
4,016
4,240
4,104
4,154
Ortalama personel sayısı
3,684
3,853
4,234
4,249
4,153
Temel Göstergeler
Özkaynak karlılığı, %
Özkaynak oranı, %
Net Borç / Özsermaye, %
Maddi olmayan varlık yatırımları, MEURO
4
G RUPTAK İ G EL İ Ş MELER
Ülkelere Göre Satışlar
MEURO
2012
2013
Almanya
105,6
107,4
97,1
97,6
Türkiye
76
64,8
İngiltere
55,4
56,3
Finlandiya
46,3
42,7
Benelüks Ülkeleri
44,4
37,2
Fransa
35,5
32,9
İtalya
33,1
27,6
Diğer Avrupa Ülkeleri
19,1
17,5
Diğer Ülkeler
32,2
26,6
544,8
510,5
İsveç
Toplam
OPERASYONEL BÖLÜM
YAPILANMASINA GÖRE RAPORLAMA
2013 yılı başlangıcı ile organizasonel yapıda bölümlere göre raporlamaya odaklanılmıştır. 1 Kasım
2012’de hayata geçirilen bölümlere göre yapılanma
3 farklı segmente ayrılmıştır: Dökümhane Bölümü, İşleme Bölümü ve Aluminyum Bölümü. Yeni
yapılanma her bölüm için Yönetim kaynakları
kullanımını, beceri ve sinerjiyi daha verimli hale
getirmektedir.
VERİMLİLİK ARTIRIM
PROGRAMLARINDA BÜYÜME
Tüm Grup bazında devam eden karlılık ve prodüktivite gelişim programlarının kapsamları genişletilmiştir. Önceki yıllara ait 25 milyon EURO hedefine
ilave olarak, yeni projeler Dökümhanelerin kapasite
kullanımını artırmaya yönelik olup, 2015 yılında
gelişim süreçleri ve karlılığa 10 milyon EURO katkı
sağlayacaktır. 2012 Kasım ayında hayata geçirilen
verimlilik programı düzenli olarak yıl boyunca devam
etmektedir.
DÖKÜM SEKTÖRÜNE ÖNCÜLÜK EDEN 95 YIL
Componenta Avrupa ve Finlandiya döküm sektöründe 95 yıllık iş tecrübesiyle öncü firmalardan biridir. Bu başarının arkasında bilgi birikimi, uzmanlık ve beceri ile devam eden reformlar yeni yol arayış girişimleri bulunmaktadır. Componenta
Grup kendi gelişiminin ötesinde sektör standartlarının gelişimine ve yeni reformlara katkı sağlamaktadır. Componenta
müşterileri ile birlikte geleceğin döküm çözümlerini oluşturmaktadır.
5
C o m p o n e n ta’ d a s ü r d ü r ü l e b i̇ l i̇ r l i̇ k
Componenta’da Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik Componenta’nın bütün operasyonlarının
bir parçasıdır. Karlılık, Çevre ve İnsan değerlerini gözeterek ekonomik gelişim sağlıyor ve çevreye olan sorumluluklarımızı yerimize getiriyoruz.
Ülke Bazında
Personel Dağılım
SORUMLULUĞUN ÖNEMİ
- Sorumluluk insanları ve çevreyi sürekli olarak gözetmek ve gerekli önlemleri almaktır.
- Sorumluluk, işletmemizin bir parçası ve yatırımcılarla
olan iletişim aracımızdır.
- Sorumluluk aynı zamanda rekabetçi yönümüze ve
başarımıza katkı sağlamaktadır.
2013 yılında sürdürülebilirlik bir dizi önlemleri ile sağlanmıştır;
- Componenta’nın faaliyet gösterdiği ülkelerde karlılık
artışı,
- Şirketimizin finansal yapısını güçlendirme faaliyetleri,
- Organizasyonel gelişim ve Tek Componenta olarak
büyümek
- Üretimi artırma, kapalı ve açık mekanların çalışma
şartlarında iyileştirme,
- Çevresel zararı azaltmak için yapılan ciddi yatırımlar.
tikalarına ( Componenta iş ahlakı ve etik kuralları) uyum
sağlıyoruz. Attığımız her adım Componenta Değerleri’ne
uygundur.
Biz operasyonlarımızda ISO 26000 standartlarına uygun
hareket ediyoruz. Yatırımcılarımızla ilişkilerimizde ve
günlük operasyonlarımızda kural ve düzenlemelere
uygun olarak hareket ediyor ve aynı zamanda Grup Poli-
Tüm Componenta üretim birimleri gerekli kalite ve çevre
sertifikasyonlarına sahiptir. Buna ek olarak, OHSAS 18001
standardına uygun olarak, iş sağlığı ve güvenliği konularında tüm birimlerde ciddi adımlar atılmıştır.
6
Türkiye 60 %
Finlandiya 17 %
Hollanda 13 %
İsveç 10 %
C o m p o n e n ta’ d a s ü r d ü r ü l e b i̇ l i̇ r l i̇ k
Sürdürülebilirlik için alınan önlemler ve hedeflerimiz
Sürdürülebilir işletme prensiplerine uygun olarak geleceğin çözüm dökümlerini sağlıyoruz.
Yatırımcılarımızın ihtiyaçlarına kulak veriyoruz ve çevresel değerleri ön planda tutuyoruz.
Sorumluluğumuz
Rekabete,
karlılığa ve
yatırımcı
değerlerine önem
vermek
Hedeflerimiz
2013 yılında alınan önlemler
•G
rup borçlanma - özkaynak
oranlarını iyileştirmek ve finansal pozisyonun iyileştirilmesi
•H
isse senedi, Hybrid Bono ve 2
adet borç senedi arzı
• Rekabet ve karlılığı yükseltmek
•K
arlılığı arttırmak için genişleyerek büyüyen verimlilik programları
•F
onksiyonel yapı ve organizasyon gelişimi
•V
erimlik programları için yeterli
kaynak sağlanması
Liderlik etmek,
İnsan odaklı
yaklaşım, çevresel
duyarlılık, iş
sağlığı ve güvenlik
•B
ireysel yeterlilik ve iş güvenliğini geliştirmek
• İ şletme bütününü desteklemek
için elverişli ve uygun operasyonel modelleri uygulamak
•T
edarikçilerimizin kalite ve
sorumluluklarına bağlı kalmasını
sağlamak
•P
rodüktivite faaliyetleri kapsamında çalışma koşullarının
iyileştirilmesi
•M
ühendislik ve ürün gelişimindeki artış
•T
edarikçilerin sağladığı hizmetlere kalite ve çevresel duyarlılık
denetimleri
• Enerji tasarrufunun sağlanması
•K
aliteyi arttırarak çevresel kirliliğin ortadan kaldırılması
Çevresel işletme
içindeki yaşam
döngüsünü
korumak
• Enerji verimliliğinin artırılması
• Üretim atıklarının azaltılması
•Ü
retim atıklarının yeniden kazanılması
•Ç
evre ile dost ve yüksek kaliteli
ürünler
7
Y ö n e t i m K u r u l u B a ş k a n ı v e C EO ’ n u n D e ğ e r l e n d i r m e s i
Yönetim Kurulu Başkanı ve
CEO’nun Değerlendirmesi
Önümüzdeki yıllarda kârlı işletme faaliyetlerinin ve büyümenin temelini
güçlendirmek amacıyla 2013 yılında büyümeyi güçlendirmek ve daha karlı
işletme faaliyetleri için verimlilik konusu üzerine yoğunlaştık.
Genel olarak, pazar beklentileri yılın sonuna doğru tam
olarak karşılanmamış olsa da 2013 yılı Componenta
için memnun edici bir yıl oldu. Ekonomik belirsizliklerin
hâkim olduğu zorlu çalışma ortamında pazar talebi yavaş
kalarak satışlarımızı etkiledi.
Bu süreçte Componenta’nın müşteri grupları münferit
olarak gelişmiştir. Ağır ticari araçlar sanayinde müşterilerimizin satın alma hacmi yılsonuna doğru arttı. Ancak,
inşaat ve maden sanayinde, özellikle maden makina ve
ekipmanlarındaki talep düştü. Makina imalat sanayindeki talep çeşitlilik göstermesine rağmen pazar payımız
geçen yıldaki seviyesini korudu. Tarım makinalarına olan
talep ise sabit kaldı ve talebin düşük kaldığı otomotiv sanayindeki payının aksine Componenta bu pazarda payını
arttırdı. Talepteki dalgalanma sipariş ve satış rakamlarımızı etkiledi. Yılın ilk yarısında satışlar düşük kaldı, ancak
yıl içinde iyileşerek yeni satışlarımız gerçekleşti. Yılın son
çeyreğinde satışlarımızda ve siparişlerimizde bir önceki
yılın aynı dönemine nazaran %5 büyüme kaydedildi.
2013 yılında odaklandığımız başlıca alan, verimlilik,
kalite ve karlılığı attırmanın yanında yapısal maliyetlerde tasarrufa gitmeyi amaçlayan verimlilik programımız
oldu. Verimlilik programımız üretim yaptığımız ülkelerin
tümünde ve birimlerimizin hemen hemen tamamında
devam eden geliştirme projelerini ve alınan tedbirleri
içermektedir. Programın ilk aşamasının hedefi; ma
aliyetlerde tasarrufa gitmek ve karlılığımızı 2014 yılının
sonu itibariyle yıllık bazda 25 milyon EUR arttırmaktır.
2013 yılının Eylül ayında, dökümhanelerimizin kullanım oranlarını iyileştirmeye, süreçlerimizi geliştirmeye
ve karlılığımızı arttırmaya odaklanan yeni projelerle
verimlilik programımızı genişlettik. Yeni projelerin amacı
yıllık maliyetleri 2015 yılsonu itibariyle en az 10 milyon
EUR azaltmaktır. Program yıl içinde iyi ilerledi ve 2013’te
14,8 milyon EUR tutarında kar artışı sağladı. Uygulanan
tedbirler sonucunda 2014’te şirketin faaliyetlerinde 25
milyon EUR’luk bir artış beklenmektedir.
“ Verimliliği arttırıcı önlemlere
ilave olarak mühendislik
hizmetleri ve müşteri
ilişkilerine yaptığımız
yatırımlar devam etti.”
8
Ekonomideki belirsizliğin yatırım mallarına olan talebi,
dolayısıyla piyasa hacmini önemli ölçüde etkilediği şartlar
altında dikkatimizi fark yaratacağımız alanlara yoğunlaştırdık. Faaliyetlerimizde verimliliği arttırmak, faaliyet
yapılarımızı daha verimli kılmak, işlevlerimizi merkezi
hale getirmek, gereksiz maliyetlerde kesintiye gitmek
ve pazar paylarımızı arttırmak faaliyetlerimizin özünü
oluşturmaktadır. Müşterilerimizin tercih ettiği iş ortağı
ve döküm konusunda çözüm sağlayıcıları olabilmemiz
için rekabetçi uzmanlığa ve kaynaklara sahip olmamız
ve bunların sürekli olarak geliştirilmesini sağlamamız
gerekmektedir.
2013’te mühendislik faaliyetlerimizin geliştirilmesine,
personel ve gerekli araçlar açısından kaynaklarımızda
değişiklik yapmaya ve bunları artırmaya yatırım yaptık.
Süreçlerin kalitesini iyileştirmek ve emisyonlar ile atık
miktarlarını önemli ölçüde azaltarak üretimimizin çevreye etkisini önemli ölçüde azaltmak amacıyla Türkiye’de
ve Hollanda’da da yatırımlar yapacağımız 2014 yılında
üretim yapılarının ve süreçlerinin yenilenme çalışmalarını sürdürmeye hazırız. Sözkonusu personel ve süreç
geliştirme tedbirleri aynı zamanda bizim duyarlı çalışma
yöntemimizi oluşturmaktadır.
Son bir kaç yılda Avrupa dışında A.B.D.’de ve Rusya’da
varlığımızı arttırmış bulunmaktayız. Aslında, Componenta’nın Rusya’daki faaliyetlerini yılın başından sonuna
kadar sürdürdüğü ilk yıl 2013 yılıdır. Rusya pazarındaki
varlığımız ve Rusya’da faaliyet gösteren müşterilerimize
yakından sunduğumuz yerel müşteri hizmetlerimiz ile iyi
Y ö n e t i m K u r u l u B a ş k a n ı v e C EO ’ n u n D e ğ e r l e n d i r m e s i
bir başlangıç yaptık ve ilk büyük çaplı işlerimizi gerçekleştirdik ve yeni müşteriler kazandık.
2014’ün başında çoğu ekonomik gösterge Avrupa’da
daha iyi yöne doğru bir hareket sergilemekte ve giderek
tedbirli iyimserliğin temelini oluşturmaktadır. Belirsizlik faktörleri azalmakta olup, ekonomik durum istikrar
kazanmakta ve yavaş büyümenin ön şartları oluşmaktadır. Componenta‘da verimliliği arttırma tedbirlerini
uygulamaya ve müşterilerimize fayda sağlamak ve onları
memnun etmek üzere çok çalışmaya devam edeceğiz. Maliyet tasarruflarımız ile bunun sonucunda artan
rekabet gücümüz pazar paylarımızı artırmak ve kullanım
oranlarımızı iyileştirmek için gerekli ön koşulları yaratmış bulunmaktadır. Genel olarak bunların tümü artan
finansal performansımız için sağlam bir temel oluşturmakta olup bundan paydaşlarımız da aynı zamanda fayda
sağlayacaklardır.
Bu vesile ile 2013 senesinde göstermiş oldukları değerli
işbirlikleri ve bağlılıkları için müşterilerimize, personelimize, şirket sahiplerine ve yatırımcılara en derin şükranlarımı sunmak istiyorum.
Heikki Lehtonen
Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO
DEĞERLERİMİZ
Açıklık, dürüstlük ve saygı
1) Açıklık; yeni fikir ve değişimlere hazır olduğumuz
ve gelişmek istediğimiz anlamına gelmektedir. Çalışma yöntemlerimizi bu şekilde sürekli geliştirmek
amacındayız.
2) Dürüstlük; kendimize ve birbirimize karşı dürüst
olmak demektir: “Verdiğimiz sözleri tutarız.”
3) Saygı; İş arkadaşlarımızla, üstlerimizle, astlarımızla, müşterilerimizle ve diğer paydaşlarla yaptığımız işlerin karşılıklı saygı ve güvene dayalı olduğu
anlamına gelir.
Componenta olarak Amacımız
“Geleceğin döküm çözümleri sağlayıcısı olmaktır.”
Vizyonumuz
“Yerel ve global olarak en çok tercih edilen döküm
sağlayıcısı olmak”
Tüm faaliyetlerimiz Componenta’nın Değerleri ve
sürdürülebilirlik prensiplerine uygun yürütülmektedir.
9
STRATE J İ M İ Z
Stratejimiz
Vizyonumuzu gerçekleştirmek için önce karlılık gerekir.
2013 Aralık ayında yenilenen Grup Stratejisine paralel
olarak yakın dönemdeki öncelikli odak noktamız karlılığı
artırmaktır.
Componenta olarak görevimiz yerel ve global olarak Geleceğin Döküm Çözümlerini sunmak ve en çok tercih edilen
döküm sağlayıcısı olmaktır.
Vizyonumuzu gerçekleştirmek için seçilmiş sanayi ve
sektörlere eksiksiz tedarik zinciriyle döküm ve hizmetler
vermekteyiz. Bunu yaparken, Stratejik olarak güçlü yanlarımıza odaklanıyor ve karlılığın artırılması için gerekli
tedbirleri uyguluyoruz.
Güçlü yanlarımızla birlikte
rekabet avantajımız
Componenta Stratejisi, Grub’un çok çeşitli üretim potensiyeline, geniş üretim portföyüne, üretim hatları ile
birlikte esnek bir arz zincirine ve talep edilen ürünlere
sahip olmak gibi değerlere bağlıdır.
Biz müşterilerimize kusursuz bir tedarik zinciri ile birlikte
mühendislik, döküm, ekipman, yüzey işleme ve lojistik
gibi hizmetler sunuyoruz. Tüm bunlar bize müşterilerimize katma değer sağlayan kapsamlı çözümler yaratmamıza yardımcı olmaktadır. Componenta ile sağlam ve uzun
vadeli ilişkilere sahip olan ve aynı zamanda ortak sinerji
oluşturduğumuz müşterilerimize ve seçilmiş endüstri
alanlarına hizmet vermekteyiz. Coğrafi olarak Avrupa
bölgesine odaklanmış olmakla birlikte dünya çapında
birçok firma ile çalışıyoruz.
2014-2016 yıllarında, Yukarıda belirttiğimiz güçlü yanlarımızı daha da geliştirmek ana odak noktamız olacaktır.
Güçlü yanlarımızın tümü benzersiz bir bütün oluşturmakla birlikte rekabet ettiğimiz firmalara karşı avantaj
sağlamaktadır.
Büyüme için doğru kaynak
Son yıllarda, ekonomik belirsizlikler nedeniyle döküm
piyasası oldukça zarar gördü. Avrupa Döküm Piyasasın-
10
da gereğinden fazla üretim kapasitesi bulunuyordu ve
bunun sonucu olarak birçok döküm firması iflas etmiştir.
Dökümhanelerin azalmasıyla birlikte diğer firmalar adına
net satışlarını ve piyasadaki paylarını artırma fırsatları
doğmuştur.
Zorlu piyasa şartları nedeniyle, Componenta’nın karlılığı hedefin az bir miktar altında kalmış ve bu nedenle
önümüzdeki kısa vadedeki temel misyonumuz karlılığı
yükseltmek olmuştur. 2012 Ekim ayı ile birlikte tüm Grup
bazında geniş verimlilik ve tasarruf programları devreye
sokulmuştur. Bu kapsamda 2013 ve 2014’te her yıl için
25 Milyon EURO karlılık artışı hedeflenmiştir. 2013’te
genişletilmiş prodüktivite uygulamaları ile birlikte 2015
için ekstra 10 Milyon EURO daha karlılık hedeflenmektedir. 2014 - 2015 yıllarında uygulanacak olan önlemler
ürün kalitesinde artış, üretim yapısı ve karlılığı üzerine
olacaktır.
Verimlilik programlarımızın yanında, bizler mühendislik,
proje yönetim hizmetleri, kalite, sağlık ve iş güvenliği,
müşteri hizmetleri, kurumsal kaynak planlaması ve Tek
Componenta olgusunu devam ettirebilmek için önlemler
alıyoruz.
İyi bir karlılık sağlam iş gelişimine yön verir ve aynı
zamanda gelecekteki büyüme için gerekli şartların temin
edilmesine ve müşteriler ile gelişmiş işbirliğine yardımcı
olur.
Componenta Grup’un 2015 hedefleri:
2015 hedef
2013 gerçekleşen
Faaliyet karlılığı
minumum %8
%3.6
Sermaye oranı
minumum %40
%18.9
Yatırım karlılığı
minumum %15
%5.9 *)
*) Tek seferlik maliyetler hariç. 2 0 1 3 FA A L İ Y E T R A P O R U
S t r at e j i k a d ı m l a r
Stratejik adımlar
Stratejik hedeflere ulaşmak için aldığımız aksiyonlar 2013 yılında da devam etti.
Hedef
Tek Componenta
olarak beraber
büyüyoruz
En iyi müşteri
deneyimini
sunuyoruz
Teslimat
kesinliği, kalite
ve maliyet
etkinliğinde üstün
başarıya
sahibiz
Çözüm satışını
arttırıyoruz
2013’te alınan önlemler:
•Y
eni uygulamaya koyulan İnsan Kaynakları Bilgi Edinme Sistemi gibi süreçleri ve iş
akışını destekleyecek yeni araçların devreye alınması
• SAP kurumsal kaynak planlaması sisteminin yaygınlaştırılması ve kullanımının
genişletilmesi
• Beyaz yakalı çalışanlar arasında çalışma hayatına yönelik Pulse fikir anketinin yürütülmesi
• Operasyonların canlandırılması ve idari fonksiyonların açıklığa kavuşturulması amacıyla yapısal ve örgütsel değişikliklerin yürütülmesi
•
•
•
•
•
iyatlandırma süreçlerinin iyileştirilmesi
F
Müşterilere sağlanan mühendislik hizmetlerinin yaygınlaştırılması
Hollanda’daki mühendislik ve müşteri hizmetleri işlevlerinin üzerine yoğunlaşılması
Satış, üretim planlama ve üretim departmanları arasınaki iletişimin güçlendirilmesi
Müşteri memnuniyet anketinin yürütülmesi
•F
inlandiya, Türkiye, Hollanda ve İsveç iş birimlerinde verimlilik, kalite ve karlılığı arttırıcı projelerin amaçlanması
• Yeni devreye alınan ürünlerde, üretim başlangıç süreçlerinin hızlandırılması ve geliştirilmesi
• Yalın 6 sigma araçları kullanılarak ürün ve süreçlerde kaliteyi arttırıcı projelerin uygulanması
• Teslimat kesinliğine ilişkin raporlamaların oluşturulması
•
•
•
•
ürkiye Orhangazi iş biriminde mühendislik işlevlerinin geliştirilmesi
T
Döküm simulasyon yeteneğinin arttırılması
Ürün sınıflandırmasının geliştirilmesi
Ürün geliştirme, mühendislik becerileri ve müşteri sektörlerinde uzmanlaşılması
11
G e n e l M ü d ü r ‘ ü n M e s a jı
Genel Müdür ‘ün Mesajı
2013, Değişim Yılı
Componenta Dökümcülük A.Ş.’nin 2012 yılında 265.6 MEUR
olarak gerçekleşen konsolide net satışları, 2013 yılında
251.4 MEUR‘ ya gerilemiştir. İş hacmindeki %5.3’lük bu
düşüş, Orhangazi tesislerimizdeki üretim faaliyetlerinin
azalmasından kaynaklanmıştır.
Toplam işgücümüz; 2012 yılında 263 beyaz yakalı ve 2202
mavi yakalı personelden (taşeronlar dahil), 2013 yılında 271
beyaz yakalı ve 2378 mavi yakalı personele (taşeronlar dahil) yükselmiştir. 2012 yıl sonuna göre istihdamdaki toplam
artış 184 kişi olup, bu artış %7.4 oranına tekabül etmektedir.
Componenta Türkiye operasyonları 4 ana iş biriminden
oluşmaktadır. Orhangazi’de pik ve sfero döküm üreten
dökümhane iş birimimiz ve yine aynı lokasyondaki işleme
iş birimimiz ile Manisa’da aluminyum döküm parça üreten
iş birimimiz ve hafif alaşımlı jant üreten iş birimimiz bulunmaktadır. Bunun yanısıra, Componenta Dökümcülük
A.Ş’nin %100 iştiraki olan ve İngiltere’de ticari faaliyetlerini
sürdüren Componenta UK adında bir ticaret şirketi de
bulunmaktadır.
2012 yılı ile kıyaslandığında toplam satışlarımız içinde, Otomotiv sektöründeki payımız 2013 yılında %30’dan %32’ye
yükselmiş, tarım makinalarının payı ise hafif düşüş göstererek %20’den %19 seviyesine gerilemiştir. İnşaat ve maden
segmentindeki payımız %32’den %30’a düşmüştür. Bununla
beraber, iş makinaları ve ağır vasıta segmentlerinin payları
da %4 ve %15 seviyesinde gerçekleşerek geçen seneki
pozisyonunu korumuştur. Grup içi ürün transferlerinin de
etkisi ile Orhangazi İş Birimleri’nin Türkiye toplam satışları
içindeki payı %72’den %75’e yükselmiştir. Toplam satışların
%73’ünü ihracat işlemleri oluşturmaktadır.
Orhangazi Dökümhane İş Birimi
Grubun en büyük dökümhanesi konumundaki Orhangazi Dökümhane İş Biriminin 2012 yılındaki toplam satışı
112,309 tondan, 2013 yılında 103,455 tona düşmüştür. Bu
azalışa paralel olarak, 2012 yılında 181 MEUR gerçekleşen
satış cirosu 2013 yılında 168.8 MEUR olarak gerçekleşmiştir. Satışların %71’ini ihracat işlemleri oluştururken kalan
%29’luk pay yurtiçi satışları refere etmektedir.
2013 yılının ilk yarısında ekonomide meydana gelen olumlu
gelişmeler doğrultusunda müşteri taleplerinde de artış
gözlemlenirken, ikinci yarıda yaşanan olumsuz eğilim
üretim hacmi üzerinde düşüşe neden olmuştur. Bununla
birlikte, 2013’ün sonuna doğru ürün yelpazesinde yaşanan
değişim ve yeni devreye alınan ürünlerin sayısındaki artış,
verimlilik ve kalite gibi göstergeler üzerinde kısa süreli de
olsa olumsuz etkiler doğurmuştur.
Dökümhane yönetimi 2014 yılı için, 2013 yılı boyunca
devam eden mevcut projelere ilaveten, daha zorlayıcı ürün
gruplarının da kalite süreçlerinin iyileştirilmesine odaklanmıştır.
“ 2013 de tüm iş birimlerinde
yürüttüğümüz verimlilik
çalışmalarına 2014 yılında da
devam edeceğiz.”
12
Tamamlama bölümündeki ufak değişikliklerin yanısıra,
maça bölümünde de,üretim stratejisi ile uyum gösterecek şekilde, yerleşim planına yönelik bazı değişiklikler
yürürlüğe koyulmuştur. Ergitme ve Maça bölümlerinde
iyileştirmeyi hedefleyen mevcut projeler 2014 yılı içerisinde tamamlanacaktır.
Ergitme ve tamamlama bölümlerinde, yeni havalandırma
sistemlerinin devreye alınması gibi üretim sahasındaki
çalışma koşullarını geliştirmeye odaklı bir çok yatırım
yine 2013 yılı içerisinde tamamlanmıştır.
2014 yılı için üretim hacmi ve sipariş beklentileri pozitif
sinyaller verirken hedeflenen 116,000 tonluk satış bütçesi
ile 2014 yılının bir önceki yıla kıyasla daha olumlu olacağı
öngörülmektedir.
Orhangazi İşleme İş Birimi
Orhangazi İşleme İş Birimi 2013 yılında 3.200 metrekarelik
ek bina ve makina yatırımları ile toplamda 4 milyon
Euro’luk yatırım hedefini gerçekleştirmiştir.
Tamamlanan yeni bina ve tezgah yatırımları ile toplam
kurulu kapasitesi 2013 yılına göre 10% luk bir artışla
240,000 makina-saate ulaşmıştır.
Honlama makinası yatırımımız devreye girmiş , hassas
kompresor silindir bloklarının işlenmesi başarı ile gerçekleşmiş, bu sayede ilave bir işleme teknolojisi portföyümüze katılmıştır.
Orhangazi İşleme Tesislerinde gerçekleştirilen iş hacmi,
iç ve dış işleme dahil olmak üzere, 2013 yılında 148.000
işleme saati olarak gerçekleşmiştir. Toplam 2013 yıl sonu
cirosu 39.8 MEUR olarak gerçekleşirken, ham döküm
ile işlemeli mamül arasındaki katma değer cirosu 9.9
Componenta Dökümcülük A.Ş.
Satışlar ve Faaliyet Karı, M TRY
MEUR olarak gerçekleşmiştir. 2012 yılı ile kıyaslandığında, toplam ciro ve katma değer cirosu figürleri %4 ve %12
oranında azalmıştır. Satışların %89’unu ihracat işlemleri
oluştururken kalan %11’lik pay yurtiçi satışları refere
etmektedir.
2014 yılında yeni projelerin seri imalata alınması nedeni
ile satışlarımızda bir önceki yıla göre %25 lik bir artış
hedeflenmektedir.
Tesis, 2014 yılında da ek bina yatırımının tamamlanmış
olmasının avantajı ile makina ve teknoloji yatırımlarına
devam ederek, müşterilerine kaliteli ve rekabetçi ürünler
sunmayı sürdürecektir.
Her geçen sene artan yeteneklerimiz ve müşterilerimizin
memnuniyeti sayesinde Orhangazi İşleme Tesisleri’nin
büyümesi artarak devam edecektir.
Manisa Aluminyum Döküm İş Birimi
2013 yılını 6.334 ton satış ve 35,1 MEUR satış cirosu ile
tamamlayarak 2012 yılına göre %10 seviyesinde bir büyüme sağlanmıştır. Bu rakamlarla, koyduğumuz hedeflerin
de ötesine geçen bir performans yakalamış olmamız,
önümüzdeki yıllara daha güvenli ve istekli bakmamızı sağlamaktadır. 2013 yılı satışlarının %56’sını ihracat
işlemleri oluştururken kalan %44’lük pay yurtiçi işlemleri
refere etmektedir.
2012 yılı sonunda yapılan Organizasyon değişikliğinin
Manisa Aluminyum Döküm İş Birimini ,özellikle Satış
performansı açısından olumlu yönde etkileyeceği bekleniyordu. Beklentilerin boş olmadığını, yılı yaklaşık 10 m€
değerinde yeni proje anlaşması gerçekleştirerek göstermiş olduk.
Satışların Sektörlere
Dağılımı 2013, %
700
700
600
600
500
500
400
400
300
300
200
200
100
100
0
0
2009
2009
2010
2011
2012
2010
2011
2012
Satışlar
Faaliyet Kârı
2013
2013
Otomotiv 32%
İnşaat ve Maden 30%
Tarım Makineleri 19%
Ağır Ticari Araçlar 15%
Makine İmalatı 4%
13
Bunun yanında verilen tekliflere aldığımız dönüşler ve
dünyaca tanınmış otomotiv firmaları tarafından daha
önceki yıllarda hiç olmadığı kadar müşteri denetim ve
ziyaretinin gerçekleşmiş olması ve başarıyla yönetilmesi,
2014 yılının da oldukça hareketli geçeceğinin göstergesi
olarak kabul edilmelidir.
2014 yılında gözden geçirilecek organizasyon yapısı ile
Mühendislik, Kalite ve Üretim alanları başta olmak üzere
yeni katılımlarla kadromuzu daha da güçlendirmek, ve
böylece hedeflenen yeni projelerin kısa sürede devreye
alınması ile birlikte daha başarılı sonuçlara ulaşılması
hedeflenmiştir. Ayrıca proseslerimizdeki kayıpları azaltmaya yönelik olarak daha sistematik bir yaklaşımı hayata
geçirmeyi amaçlıyoruz.
2014 yılı için koyduğumuz 38 m€ satış hedefimiz tekrar
%10 seviyesinde bir büyüme yakalayacağımızın göstergesidir. Bunun yanında özellikle mevcut müşterilerimizde
yakaladığımız oldukça iyi kalite seviyeleri ,çok hızlı devreye girebilecek bazı Carry-over projelerine de halihazırda
yeşil ışık yakmış durumdadır.
2014 yılının, başta satış ve müşteri portföyündeki artış
olmak üzere, kalite ve iş güvenliği alanlarında da önemli
bir sıçrama yılı olacağını ümit ediyoruz.
Manisa Aluminyum Jant İş Birimi
Benimsenen çalışma anlayışı ve ekip ruhunun iş sonuçlarına olumlu yansıması bu yıl da devam etmiştir. Stokların
azaltılması, verimlilik ve sakat oranınındaki iyileşmeler
bunun sonucudur.
2013 yılında “Müşteri memnuniyeti” hedefimizle yola devam edilerek, gerçekleşen müşteri ziyaretleri ve sürdürülen iyi ilişkilerle uzun süreli anlaşmalar yenilenmiştir.
Avrupadaki yenileme piyasasındaki (aftermarket) jant
satış adetlerimizi tamamlanmış olan yatırımlar ve tüm
müşteri taleplerinin karşılanması sonucunda koruduk.
2011 ve 2012 de olduğu gibi 2013 yılında da bir milyon adedin üzerinde jant satışı gerçekleştirilmiştir.
2013 yılında 1.049.000 adet jant sevkiyatı ile 37.6
MEUR’luk satış gerçekleştirilmiş olup, 2014 yılında
1.200.000 jant üretimi ve satışı yapılması bütçelenmiştir.
2013 yılı satışlarının %94’ünü ihracat işlemleri oluştururken kalan %6’lık pay yurtiçi satışları refere etmektedir.
Ayrıca 2014 yılı, çevre ve iş güvenliği bilincinin en üst seviyelere çıkarılması başta olmak üzere, proses iyileştirmeleri, maliyet azaltma çalışmaları gibi faaliyetler kanalı
ile karlılığı arttırıcı konuların üzerine odaklanacağımız bir
yıl olacaktır.
2014, Verimlilik Yılı
2013 yılında tüm iş birimlerimizde devam eden verimliliği
ve kaliteyi iyileştirmeye yönelik çalışmalar ve artan iş
hacmi beklentisi ile 2014 yılında Türkiye operasyonları
olarak rekabetçi çözümler üretmeye, çevre ve iş güvenliği konularındaki faaliyetlerimizi de arttırarak devam
edeceğiz.
Üstün kalite ve sevkiyat performansımız her zaman
olduğu gibi bizim rekabetçi tarafımızı oluşturmaya devam
edecektir.
2013 yılındaki üstün destek ve katkılarından dolayı hissedarlarımıza ve çalışanlarımıza, bizlere olan güvenlerinden dolayı müşterilerimize teşekkürlerimi sunarım.
Sabri ÖZDOĞAN
Genel Müdür
Orhangazi Pik Döküm ve İşleme Üretim
Tesisleri Kapasite&Satış, 1000 adet
Manisa Alüminyum Jant Döküm
Tesisleri Kapasite&Satış, 1000 adet
200
200
1600
16
16000
180
1400
14
14000
1200
12
12000
120
1000
10
10000
100
800
800
8
8000
80
80
600
600
6
6000
400
400
4
4000
200
200
2
2000
160
140
60
60
40
40
20
20
0
2009
2010
2012
2009
2010 2011
2011 2012
Kapasite
Satışlar
14
2013
2013
00
2009
2009
2010
2011
2012
2010
2011
2012
Kapasite
Satışlar
2013
2013
Manisa Yüksek Basınçlı Alüminyum
Döküm Tesisleri Kapasite&Satış, 1000 adet
0
2009
2009
2010
2012
2010 2011
2011 2012
Kapasite
Satışlar
2013
SATI Ş LARIN SEKTÖRDEK İ DAĞILIMI
Satışların Sektördeki Dağılımı
Componenta Dökümcülük A.Ş.’nin Müşteri Segmentindeki Yeri
İnşaat ve Maden %30 (%32)
Grup binek araçlar ve hafif ticari araç üreticilerinin dahil
olduğu otomotiv sanayi için, geniş ürün yelpazesinde, demir ve alüminyum döküm parçalar ile hafif alaşım jantları
temin etmektedir. Manisa Jant İş Birimi’nde, DJ Wheels ve
MAXX ticari markaları ile jant üretilmektedir. Müşteriler
arasında Tofaş, Ford Otosan, Ford of Europe, Renault, PSA,
ATU, Borbet Wheels, OZ Wheels, R.O.D Wheels gibi firmalar bulunmaktadır.
Müşteriler arasında iş makinaları, kepçe, vinç, kazı makineleri ve damper üreticileri vardır. Componenta müşterileri için motor sistemleri, güç aktarım üniteleri, tahrik
ve şasi grupları için çeşitli döküm parçalar üretmektedir.
Müşteriler arasında Caterpillar, JCB, Volco Construction
Equipment (VCE), Carraro Drive Tech ve Shield Engineering gibi firmalar bulunmaktadır.
Tarım % 19 (%20)
Ağır Ticari Araçlar %15 (%15)
Tarım sektöründe yer alan, traktör, orman makinaları,
kombine biçiciler gibi tarım ekipmanları üreticilerine, her
türlü döküm aksamı üretilmektedir. Müşteriler arasında
TTF, New Holland, AGCO Grup, Claas, Valtra, Gima ve Alçelik gibi firmalar bulunmaktadır.
Makine İmalatı %4 (%3)
Ağır Ticari Araç endüstrisi için Componenta, şasi, motor,
aks, aktarma organları ve frenlerde kullanılan montaja
hazır parçalar imal etmektedir. Şirket, müşterilerine
üretim tasarımı ve imalattan, yüzey işlemi, boya ve yarı montaja kadar tedarik zincirinin tüm parçalarını sunmaktadır. Müşteriler arasında Iveco, Ford Otosan, Daimler,
MAN, Scania, Volvo, Renault Trucks, Mercedes Benz Türk
gibi firmalar bulunmaktadır.
Otomotiv %32 (%30)
Makine imalatı endüstrisinde yer alan asansör, robot,
çeşitli vinç ve kaldırma parçaları üreticilerine,
stratejik öneme sahip, pompa, beton kırıcı ve hidrolik motor demir döküm parçaları tedarik edilmektedir. Müşteriler arasında Raba Axle, ABB, Kone, Atlas Copco, Ingersoll
R ve ZF Friedrichshafen AG gibi firmalar bulunmaktadır.
15
SERMAY E YAPISI VE DAĞILIMI
Sermaye yapısı ve dağılımı
31.12.2013 tarihi itibariyle Şirketimizin kayıtlı sermayesi
250.000.000 TL olup, çıkarılmış sermayesi ise 66.844.800
TL’dir. Mevcut 66.844.800.-TL’lik ödenmiş sermayenin
%10’undan fazlasına sahip olan ortakların adları, paylarının miktarları ve sermayeye oranları şöyledir:
Sermaye dağılımı
Hisse %
Hisse (Adet)
93.57%
62,543,860
6.43%
4,300,940
100,00%
66,844,800
Componenta Corporation
Halk Ortaklığı
İŞTİRAKLERİMİZ
Şirketimiz İngiltere’de yerleşik ithalat ve ihracat
şirketi olan Componenta UK hisselerinin %100’üne
sahiptir.
Şirketimiz Kumsan Döküm Malzemeleri San.
A.Ş hisselerinin % 25.10’una sahiptir. Kumsan aynı
zamanda şirketimizin kum tedarikçisidir.
İştiraklerimiz
Ünvanı
Faaliyet konusu
Kumsan Döküm Malzemeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş./Türkiye
Döküm kumu
Üretim ve Ticareti
Componenta UK limited /İngiltere
İthalat İhracat
16
Sermayesi
İştirak %
1,200,000
25,10%
287,850
100%
İ n s a n K ay n a k l a r ı
İnsan Kaynakları
İştirakimiz olan Componenta UK Ltd şirketinin bünyesinde istihdam edilen personel sayısı 2013 yılı sonu itibariyle
9 kişidir. (2012:12 kişi). Personel ve işçi hareketleri, toplu
sözleşme uygulamaları ile ilgili olarak; şirketimizin bağlı
bulunduğu MESS Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası ile
Türk Metal Sendikası arasında yapılan toplu iş sözleşmesi
01.09.2012 / 31.08.2014 dönemini kapsamaktadır.
Componenta Dökümcülük A.Ş / personel sayısı
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1,279
947
1,156
1,462
1,501
1,534
166
157
166
191
198
203
64
54
105
125
92
112
Orhangazi
1,509
1,158
1,427
1,778
1,791
1,849
Mavi yaka
464
476
674
660
599
715
72
68
74
74
65
68
Taşeron
8
9
104
30
10
17
Manisa
544
553
852
764
674
800
Toplam
2,053
1,711
2,279
2,542
2,465
2,649
Mavi yaka
Beyaz yaka
Taşeron
Beyaz yaka
17
YÖN ETİ M KU RU LU Ü Y ELER İ V E Şİ R K ET YÖN ETİ M İ
Yönetim Kurulu Üyeleri ve
Şirket Yönetimi
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK
TİCARET VE SANAYİİ A.Ş.
YÖNETİM KURULU ÜYELERİ
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİİ A.Ş.
ŞIRKET YÖNETIMI
Heikki LEHTONEN
Harri SAUKKOMAA
Sabri ÖZDOĞAN
Olli KARHUNEN
Ömer Lütfü ERTEN
Mika HASSINEN
Tezcan YARAMANCI
Sibel BİNİCİ
Elina LIIPPOLA
Ali Alper ÇELTEK
Altan EDİS
Mehmet Alev ATAKAN
Seyfi DEĞİRMENCİ
Uğur DEMİRCİ
Mehmet KIZILAY
Güngör ÇETİN
Önder SÖNMEZ
Yunus KARDEŞTUNCER
Yönetim Kurulu Başkanı
ve CEO
Yönetim Kurulu Üyesi
Bağımsız üye
Yönetim Kurulu Başkan
Yardımcısı
Yönetim Kurulu Üyesi
Bağımsız Üye (*)
(*) Bağımsız üye Mehmet Alev Atakan 13.01.2014
itibariyle görevinden istifa etmiştir.
18
Genel Müdür ve Aluminyum Bölümü Kıdemli
Başkan Yardımcısı
Hazine Direktörü
Orhangazi Ürün Geliştirme
Direktörü
Aluminyum Döküm İş
Birimi Direktör Yardımcısı
Dökümhane Bölümü
Kıdemli Başkan Yardımcısı
Finans Direktörü
Grup Satınalma Direktörü
Jant Döküm İş Birimi
Direktör Yardımcısı
Orhangazi Dökümhane İş
Birimi Başkan Yardımcısı
İnsan Kaynakları Direktörü
Orhangazi İşleme İş Birimi
IT Direktörü
Gen el Ku ru l Gü n dem i
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ’NİN
27 MART 2014 GÜNÜ TOPLANACAK 42. OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
Açılış ve Toplantı Başkanı’nın seçimi;
Toplantı Başkanı tarafından bir tutanak yazmanı ve iki oy toplama memurunun
görevlendirilmesi;
Şirket’in 2013 yılı faaliyet ve hesapları hakkında, Yönetim Kurulu özetinin, Bilanço ve Gelir
tablolarının okunması, müzakeresi; Yönetim Kurulu’nun 2013 yılı Bilançosu ve Gelir Tablosu
ile ilgili önerisinin kabulü, değiştirilerek kabulü veya reddi;
Şirketin 2013 yılı faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu üyeleri’nin ibra edilmeleri;
Yönetim Kurulu’nun, 2013 yılı kârının dağıtılması ve kar dağıtım tarihi konusundaki
önerisinin kabulü, değiştirilerek kabulü veya reddi;
Yönetim Kurulu Üyeleri hakkında bilgilendirme, Yönetim Kurulu üye adedinin ve görev
sürelerinin belirlenmesi, belirlenen üye adedine göre seçim yapılması, Bağımsız Yönetim
Kurulu üyelerinin belirlenmesi;
Yönetim Kurulu üyeleri ve Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin aylık brüt ücretlerinin
belirlenmesi;
SPK tarafından yayımlanan Sermaye Piyasasında Bağımsız Denetim Standartları Hakkında
Tebliğ gereği, Denetim Komitesinin önerisi üzerine Yönetim Kurulu tarafından yapılan
bağımsız denetleme kuruluşu seçiminin onaylanması;
Yönetim hakimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerine, Yönetim Kurulu Üyelerine, üst
düzey yöneticilerine ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî yakınlarına; Şirket veya bağlı
ortaklıkları ile çıkar çatısmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi, rekabet
edebilmesi, şirket’in konusuna giren işleri, bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu nevi
işleri yapan şirketlerde ortak olabilmeleri ve diğer işlemleri yapabilmeleri hususlarında
Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. maddeleri ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kurumsal
Yönetim İlkeleri gereğince izin verilmesi ve yıl içerisinde bu kapsamda gerçekleştirilen
işlemler hakkında Genel Kurul’a bilgi verilmesi;
Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında ilişkili taraflarla 2013 yılı içerisinde
yapılan işlemler hakkında Genel Kurul’a bilgi verilmesi;
Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında 3. kişiler lehine verilmiş teminat, rehin
ve ipotekler ile elde edilmiş gelir veya menfaatler hususunda ortaklara bilgi verilmesi;
2014 yılı ve izleyen yıllara ilişkin şirket’in “Kar Dağıtım Politikası” hakkında Genel Kurul’a
bilgi verilmesi;
Yönetim Kuruluna Sermaye Piyasası Kanunu hükümleri uyarınca 2014 yılında kar payı
avansı dağıtılmasına ilişkin yetki verilmesi;
Şirketin sosyal yardım amacıyla vakıf ve derneklere 2013 yılında yaptığı bağış ve yardımlar
hakkında Genel Kurul’a bilgi vermesi;
Genel Kurul toplantı tutanağının Toplantı Başkanlığınca imzalanması ve bununla yetinilmesi
hususunda yetki verilmesi;
Dilek ve temenniler.
19
Yön eti m Ku ru lu’n u n R a poru
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.’NİN
27 Mart 2014 Tarihinde Toplanan
42. Hissedarlar Olağan Genel
Kurulu’na Sunulan Yönetim
Kurulu Raporu
Değerli Ortaklarımız ,
Componenta Dökümcülük A.Ş.’nin 2013 çalışma yılına ait
faaliyet ve hesaplarının görüşüleceği Olağan Genel Kurul
toplantısına hoşgeldiniz. Göstermiş olduğunuz ilgiye teşekkür eder, hepinizi saygıyla selamlarız.
2013 SEKTÖRE BAKIŞ
Yaşanan ekonomik türbülans, artan politik belirsizlikler ve
küresel piyasalarda baş gösteren volatilite göz önünde bulundurulduğunda 2013 zorlu bir yıl olarak geçti. 2013 yılının
ilk dokuz ayında Türkiye ekonomisi %4 büyüyerek beklentilerin üstünde bir performans sergiledi. Bununla birlikte, 2013
yılsonu itibariyle büyüme rakamının %3.6 ila %4 arasında
gerçekleşeceği öngörülmektedir. Geçen yılın aynı dönemine
kıyasla, Aralık ayında trafiğe çıkan araç sayısı %13.5 artış
göstermiştir. Binek araç, minibüs, ticari araç, özel amaçlı
taşıt ve traktör yüzdeleri %23, %43.3, %26.2, %14.5 ve %44.4
artış gösterirken; otobüs, pikap ve motorsiklet yüzdeleri
%39.7, %21.4 ve %0.7 olarak düşüş kaydetmiştir. Ocak-Aralık
2013 döneminde, trafiğe çıkan motorlu taşıt sayısı 906,034
adet artmıştır.
2013 EKONOMİYE BAKIŞ
Sanayi üretim endeksi Aralık 2013’de bir önceki yıla göre %
7.1 azalmıştır. Sanayi üretiminde en yüksek artış % 48.8 ile
makine ekipman kurulumu ve onarım sektöründe gerçekleşmiştir. 2013 yılı Aralık ayı itibari ile bir önceki yıla göre
Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) % 7.40, Üretici Fiyat Endeksi
(ÜFE) % 6.97 olarak gerçekleşmiştir. TCMB’nin uyguladığı
para politikaları çerçevesinde, gecelik faiz (O/N ) oranı 2013
yılında % 10 seviyelerinde seyretmiştir. 2012 yılı sonunda,
TCMB USD alış kuru 1.7826 TL olan dolar, 31 Aralık 2013
tarihinde 2.1343 TL’den işlem görerek yılı % 19,72 artış ile
kapatmıştır. TCMB EURO alış kuru 2012 yıl sonunda 2.3517
TL olarak gerçekleşirken, 31 Aralık 2013 tarihinde 2,9365 TL
olarak yılı % 24,86 artış ile kapatmıştır.
20
Orhangazi Pik Döküm ve İşleme Tesisleri;
Orhangazi Pik Döküm tesislerinde, 2012 yılı Aralık ayı
itibariyle 112,309 ton olarak gerçekleşen satış tonajı , 2013
Aralık ayı sonunda 103,455 ton olarak gerçekleşerek %
7,88 düşüş göstermiştir Orhangazi Pik Döküm ve İşleme
tesislerinde 2012 yılında 443,5 milyon TL olarak gerçekleşen satış cirosu , 2013 yılında 445 milyon TL gerçekleşerek %0,3 oranında artış göstermiştir.
Manisa Aluminyum Döküm Tesisleri,
Manisa Aluminyum Döküm tesislerinde, 2012 yılında
5.669 ton olan satış tonajı, 2013 yılında 6.334 ton olarak
gerçekleşerek % 11.73 oranında artış göstermiştir. Manisa
Aluminyum Döküm tesislerinde, 2012 yılında 74.5 milyon
TL olan satış cirosu, 2013 yılında 95.3 milyon TL olarak
gerçekleşerek % 27.82 oranında artış göstermiştir.
Manisa Aluminyum Jant Tesisleri;
Manisa Aluminyum Jant tesislerinde, 2012 yılında
1,120,698 adet olan satış adedi, 2013 yılında 1,047.503 adet
olarak gerçekleşerek % 6.53 oranında azalış göstermiştir. Manisa Aluminyum Jant tesislerinde, 2012 yılında 95
milyon TL olan satış cirosu, 2013 yılında 95.4 milyon TL
olarak gerçekleşerek % 0,46 oranında artış göstermiştir.
İHRACAT ve İTHALAT
2012 yılında 182.3 milyon Euro olan ihracat hacmi, 2013
yılında 190 milyon Euro’ya ulaşarak bir önceki yıla göre %
4.22 oranında artış göstermiştir. 2012 yılında 45,4 milyon
Euro olan ithalat hacmi , 2013 yılında 36,9 milyon Euro
tutarında gerçekleşmiştir.
YATIRIMLAR
2013 yılında Orhangazi Tesislerinde ; Pik Döküm tesislerine 4.4 milyon Euro ve İşleme tesislerine 3.3 milyon
2013
2012
2011
2010
2009
180,000
ORHANGAZI PIK DÖKÜM VE İŞLEME ÜRETIM TESISLERI
Kapasite (ton)
180,000
180,000
180,000
180,000
Üretim (ton)
105,881
116,070
119,856
85,890
45,670
Satışlar (ton)
103,455
112,309
117,586
83,770
48,326
445.0
443.5
448.7
260.2
154.3
17.0
7.5
30.4
11.6
-9.8
Satışlar (M TL)
Faaliyet Karı (M TL)
MANISA YÜKSEK BASINÇLI ALÜMINYUM DÖKÜM TESISLERI
Kapasite (ton)
10,500
14,400
14,400
14,400
13,000
Üretim (ton)
6,496
5,713
7,760
9,346
6,828
Satışlar (ton)
6,334
5,669
7,853
9,310
7,121
Satışlar (M TL)
95.3
74.5
100.4
97.3
70.0
11.6
9.1
13.1
10.7
7.5
1,200,000
MANISA ALÜMINYUM JANT DÖKÜM TESISLERI
Kapasite (adet)
1,440,000
1,560,000
1,365,000
1,200,000
Üretim (adet)
1,052,819
1,111,585
1,208,542
780,235
532,346
Satışlar (adet)
1,047,503
1,120,698
1,204,057
765,929
557,084
Satışlar (M TL)
95.4
95.0
105.5
54.2
35.5
16.1
11.1
17.8
6.7
3.7
Net Satışlar (MTL)
635.6
612.9
654.6
411.7
259.9
Faaliyet Karı (MTL)
62.0
30.8
60.5
28.3
0.8
190.0
182.3
192.8
135.2
69.5
9.4
12.1
13.2
5.2
4.9
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK A.Ş. TOPLAM
İhracat M EUR
YATIRIMLAR
Yatırımlar M EUR
Euro kapasite artırımı ve idame yatırımı gerçekleşmiştir.
Manisa Jant Üretim tesislerinde 0.1 milyon Euro idame,
Aluminyum Döküm tesislerinde ise 1.6 milyon Euro tutarında yeni bina, inşaat ve idame yatırımı gerçekleşmiştir.
2013 yılında toplam yatırım harcaması 9,4 M Euro olarak
gerçekleşmiştir.
MALİ SONUÇLAR
Şirketimizin 2013 yılı faaliyet sonuçları konsolide edilmiş
olarak ve Sermaye Piyasası Kanunu Seri XI, No:29 sayılı
Tebliğ kapsamında Uluslararası Finansal Raporlama
Standartlarına uygun olarak hazırlanmıştır. Satış cirosu
2013 yılında % 3.7 artarak 635.656.586 TL olarak gerçekleşmiştir. Brüt satış kârı 136.246.578 TL (2012: 118,316,748
TL) , faaliyet kârı ise 61.995.329 TL (2012: 28.594.618 TL
) gerçekleşerek bir önceki yıla göre % 116.8 oranında
artmıştır. Şirketimiz 2013 yılında UFRS sonuçlarına göre
22.815.799 amortisman ayırmış, 2012 yılında 19.050.957
TL olan vergi öncesi faaliyet kârı, 2013 yılında 26,431.795
TL olarak gerçekleşmiştir.
Sayın Ortaklarımız, 2013 yılının çalışmalarını ve elde
edilen sonuçların özetini bilgilerinize sunmuş bulunmaktayız. 2014 yılında Componenta olarak, karlılığımızı ve
rekabet gücümüzü korumak adına aldığımız önlemlerle
yolumuza devam edeceğiz.
Gelecek yılların ülkemize ve şirketimize hayırlı olması
dileği ile Componenta Dökümcülük A.Ş.’nin Bilanço ve
Gelir Tablosunu onaylarınıza sunar, muhterem heyetinizi
saygıyla selamlarız.
Heikki Lehtonen
Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO
Componenta Dökümcülük A.S.
21
Kar Dağıtım Önerisi
Şirketimizin SPK’nın ilgili mevzuatına göre hazırlanmış mali tablolarına göre 2013 mali yılına ait faaliyetlerden vergi ve
sair yasal yükümlülükler çıkarılmadan toplam dönem karı 26.431.795 TL’dir.(Vergi Usul Kanunu’na göre ilgili kar rakamı
6.113.157,91TL’dir) Vergi yükümlülüğü çıkarıldığında SPK’nın ilgili mevzuatına göre hesaplanan toplam 15.310.785 TL tutarında
net kar elde edilmiştir. (Vergi Usul Kanunu’na göre ilgili kar rakamı 978.817,01 TL’dir) SPK hükümlerine göre VUK ve SPK’ya göre hesaplanacak Net Dağıtılabilir Dönem Karından düşük olanın dağıtılması söz konusu olup firmanın 48.940,85 TL’lik 1. Terip Yasal Yedek düşüldükten sonra kalan Net Dağıtılabilir Dönem Karı 929.876,16 TL’dir.
Net dönem karının dağıtılmayarak Sermayede muhafaza edilmesine ve bu hususun Genel Kurul’un onayına sunulmasına
karar verilmiştir.
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİC.VE SAN.A.Ş. 2013 YILI KAR DAĞITIM TABLOSU - TL
1- Ödenmiş / Çıkarılmış Sermaye
66 844 800,00
2- Toplam Yasal Yedek Akçe(Yasal Kayıtlara Göre)
12 136 306,26
Esas Sözleşme uyarınca kar dağıtımda imtiyaz var ise söz konusu imtiyaza ilişkin bilgi
SPK'ya Göre
3- Dönem Karı
4- Ödenecek Vergiler ( - )
5- Net Dönem Karı
Yasal Kayıtlara Göre
26 431 795,00
6 113 157,91
11 121 010,00
5 134 340,90
15 310 785,00
978 817,01
6- Geçmiş Yıllar zararları ( - )
7- Birinci Tertip Yasal Yedek ( - )
8- NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARI
48 940,85
48 940,85
15 261 844,15
929 876,16
9- Yıl içinde yapılan bağışlar ( + )
370,00
10- Birinci temettünün hesaplanacağı bağışlar eklenmiş net dağıtılabilir dönem karı
15 262 214,15
11- Ortaklara Birinci Temettü
0
.- Nakit Temettü
0,00
.- Bedelsiz
.- Toplam
0,00
12- İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü
13- Yönetim kurulu üyelerine,çalışanlara vb.'e temettü
14- İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü
15- Ortaklara İkinci Temettü
16- İkinci Tertip Yasal Yedek Akçe
0,00
17- Statü Yedekleri
18- Özel Yedekler
19- OLAĞANÜSTÜ YEDEK
15 261 844,15
20- Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar
.- Geçmiş Yıl Karı
929 876,16
0
0
0
0
.- Olağanüstü Yedekler
0
0
.- Kanun ve Esas Sözleşme Uyarınca Dağıtılabilir
0
0
0
0
TOPLAM
1 Ytl Nominal Değerli
TEMETTU
Hisseye İsabet Eden
Temettü
Diğer Yedekler
DAĞITILAN KAR PAYI ORANI HAKKINDA BİLGİ
Pay Başına Temettü Bilgileri
GRUBU
TUTARI
Tutarı
0,00
0,0000
TOPLAM
0,00
0,0000
A+B
0,00
0,0000
TOPLAM
0,00
0,0000
Brüt A+B
Net
DAĞITILAN KAR PAYININ BAĞIŞLAR EKLENMİŞ NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARINA ORANI
Ortaklara Dağıtılan Kar Payı Tutarı (TL)
Ortaklara Dağıtılan Kar Payının Bağışlar Eklenmiş
Net Dağıtılabilir Dönem Karına Oranı ( % )
0,00
22
0,00 %
KURUMSAL Y ÖNET İ M İ LKELER İ
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
Kurumsal Yönetim İlkeleri
BÖLÜM - I
1. K
urumsal Yönetim İlkeleri’ne
Uyum Beyanı
SPK’nın 30 Aralık 2011 tarih ve 28158 sayılı ve Resmi
Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren Seri: IV, No:56
sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve
Uygulanmasına İlişkin Tebliği (“Tebliğ”) ile Tebliğ ekinde
yer alan ilkelerden bir kısmına uyum Borsa İstanbul’da
(“BİST”) işlem gören şirketler için zorunlu tutulmuştur.
Son olarak ise 3 Ocak 2014 tarihli ve 28871 No’lu Resmi
Gazete ilanı ile yenilenen Kurumsal Yönetim Tebliği (II17.1) yürürlüğe girmiştir.
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından uygulanması zorunlu
tutulan Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyulmaksızın yapılan işlemler ve alınan Yönetim Kurulu kararları geçersiz
olup esas sözleşmeye aykırı sayılacaktır.
Tebliğ’in 6. maddesi uyarınca, BİST şirketlerinin yıllık
faaliyet raporlarında, Tebliğ ekinde yer alan Kurumsal
Yönetim İlkelerinde yer alan prensiplerin uygulanıp
uygulanmadığına; uygulanmıyor ise buna ilişkin gerekçeli
açıklamaya, bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarına ve gelecekte
şirketin yönetim uygulamalarında ilkelerde yer alan
prensipler çerçevesinde bir değişiklik yapma planının
olup olmadığına ilişkin açıklamalara yer verilir. Buna göre
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş., 2013
Faaliyet Raporu’na aşağıdaki ilkelere uyum konusundaki
bilgileri eklemiştir.
BÖLÜM II – PAY SAHİPLERİ
2. Yatırımcı İlişkileri Bölümü
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş.’de pay
sahipleri ile ilişkiler, Hazine bölümü bünyesinde oluşturulmuş sorumlu birim tarafından yürütülmektedir. Bu
birim Hazine Direktörü Sibel BİNİCİ ([email protected] /02245734263-107) tarafından yönetilmektedir. Yatırımcı İlişkileri Birim Yöneticisi Emre YILMAZ
([email protected] /02245734263-380)
ve Hissedarlar Sorumlusu Yıldıray DOMAÇ’tır (yildiray.
[email protected] /02245734263-282). Birimin
yürüttüğü başlıca faaliyetler arasında şunlar yer alır:
– Şirketimizin, bireysel ve kurumsal yatırımcılara tanıtı-
mının yapılması; potansiyel yatırımcıların ve hissedarların bilgilendirilmesi,
– Şirketimiz ve sektör hakkında araştırma yapan lisans,
yüksek lisans öğrencileri ile üniversitelerdeki öğretim
üyelerinin bilgi taleplerinin karşılanması,
– Şirket Genel Kurul toplantısının yapılması, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanların hazırlanması,
tutanakların talep edenlere gönderilmesi,
– Hissedarlarımızın bilgilendirilmesi,
– SPK’nın Seri VIII, No:39 sayılı tebliği dikkate alınarak
gerekli Özel Durum Açıklamalarının BİST ve SKP’na
bildirilmesi,
– Genel Kurul öncesi toplantı hazırlıklarının yapılması,
ilgili dokümantasyonun hazırlanması, ana sözleşme değişikliklerine ilişkin ön izinlerin alınarak Genel Kurul’un
onayına sunulması,
– Sermaye Piyasası Kanunu ile ilgili mevzuatta meydana
gelen değişikliklerin takip edilmesi ve şirket ilgili birimlerinin dikkatine sunulması.
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme
Haklarının Kullanımı
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş.’de, bilgi
alma ve inceleme hakkının kullanımında, pay sahipleri
arasında ayrım yapılmamaktadır.
Pay sahiplerinin bilgi edinme haklarının genişletilmesi
amacıyla, hakların kullanımını etkileyebilecek her türlü
bilgi güncel olarak elektronik ortamda pay sahiplerinin
kullanımına sunulur. Dönem içinde pay sahiplerinden telefonla çok az sayıda bilgi talebi gelmiştir. Bu talepler esas
itibariyle genel kurula katılma, bedelsiz hisse dağıtımı,
6111 sayılı kanun gereği hisse senetlerinin kaydileşmesi
ile ilgili, temettü ödemelerine ve kesilen stopaj vergilerine
ilişkindir. Yöneltilen soruların tamamı şifahi veya yazılı
olarak yanıtlanmıştır. Şirket sitesinde (www.componenta.com) mali tablolarla birlikte aşağıdaki birçok bilgi de
yer almaktadır:
Tübitak-Bilten tarafından teknik çalışmaları yürütülmekte olan KAP (Kamuoyunu Aydınlatma Projesi) sistemi
Şirket’te kurulmuş olup, Şirketimizden BİST’e bildirimler
elektronik imza kullanılarak da gönderilmektedir.
Ayrıca sermaye piyasası araçlarının kayden izlenmesi
amacıyla kurulmuş bulunan Merkezi Kayıt Kuruluşu’na
üyelik işlemleri tamamlanarak hisse senetlerinin kayden
23
izlenmesinde önemli bir adım atılmıştır.
– Şirket ana sözleşmesi
– Genel Kurul’un toplanma tarihi, hangi gazetelerde
yayımlandığı, gündem, gündem konuları hakkında
açıklamalar
– Genel Kurul toplantı tutanağı ve hazirun cetveli
– SPK Özel Durum Açıklamaları
– Vekaletname örneği
– Şirketin ortaklık yapısı
– Yönetim Kurulu üyeleri ve şirket üst yönetimi hakkında
bilgi
– Sıkça sorulan sorular bölümü
– Yatırımcı raporları
Ana sözleşmemizde özel denetçi atanması talebi bireysel
bir hak olarak düzenlenmemiştir. Bu yönde hissedarlarımızdan herhangi bir talep de gelmemiştir. 2013 yılı
Şirket faaliyetleri, Genel Kurul’da tespit edilen Bağımsız
Dış Denetçi ( Consulta Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali
Müşavirlik A.Ş. ), ve Genel Kurul’da seçilen Denetçiler
tarafından periyodik olarak denetlenmektedir.
4. Genel Kurul Bilgileri
Şirketimiz 2013 yılı içerisinde sadece bir Olağan Genel Kurul yapılmıştır. 2013 yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü ve 18
Mart 2013 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda, Şirket sermayesini temsil eden 6.684.480.000 adet
hisseden, 6.254.490.993 adet hisse temsil edilmiştir. (%
93,57) Şirketin menfaat sahipleri (vekaletname vererek)
toplantılara katılmıştır.
Genel Kurul toplantısına davet Türk Ticaret Kanunu,
Sermaye Piyasası Kanunu ve şirket ana sözleşmesi hükümlerine göre, Yönetim Kurulunca yapılmaktadır. Genel
Kurul’un yapılması için Yönetim Kurulu kararı alındığı
anda BİST ve SPK’ya açıklamalar yapılarak kamuoyu
bilgilendirilmektedir.
Ayrıca Genel Kurul’dan en az üç hafta önce Genel Kurul’un
toplanacağı yer, gündem, varsa ana sözleşme değişiklik
taslakları ve vekaletname örneği Türkiye Ticaret Sicili
Gazetesi ve şirket merkezinin bulunduğu yerde çıkan
sair gazetelerdeki ilanlar ile elektronik haberleşme dahil
olmak üzere, her türlü iletişim vasıtası ile duyurulur. Bu
ilanda ilgili döneme ait bağımsız denetimden geçmiş mali
tabloların nerelerde incelemeye açık olduğu belirtilmektedir.
Ayrıca, Şirket’in internet sitesinde, genel kurul toplantı
ilanı ile birlikte, mevzuat gereği yapılması gereken bildirim ve açıklamaların yanı sıra, uyulması zorunlu tutulan
Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde belirtilen hususlar pay
sahiplerine duyurulmaktadır.
24
Genel Kurul’da söz alan her hissedar şirket faaliyetleri
hakkında görüş belirtip şirket yönetimine soru sorarak
bilgi talep edebilmekte ve kendisine yanıt verilmektedir.
Genel Kurulumuz İlgili Bakanlık Temsilcisi gözetiminde
yapılmaktadır.
2013 yılındaki Genel Kurul’da şirket hakim ortaklarının
yaptığı öneriler dikkate alınmıştır.
Genel Kurul Tutanakları web sitemizde yer almaktadır.
Ayrıca şirket merkezinde bu tutanaklar hissedarlarımızın
incelemesine açık olup talep edenlere verilmektedir.
6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 1527. Maddesi uyarınca 28 Ağustos 2012 tarih ve 28395 sayılı resmi gazetede yayınlanan ve 1 Ekim 2012 tarihinde yürülülüğe gire
A.Ş.’lerde elektronik ortamda yapılacak Genel Kurullara
ilişkin yönetmelik hükümleri uyarınca, pay sahiplerinin
Genel Kurul Toplantılarına elektronik ortamda katılmalarına, görüş açıklamalarına ve öneride bulunmalarına oy
kullanmalarına yönelik olarak çalışmalar sürdürülmekte
olup, 2013 yılına ilişkin Genel Kurul Toplantısından itibaren MKK tarafında sağlanan Genel Kurul Sistemi aracılığıyla başlanacaktır.
5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları
Şirketimizde oy haklarının kullanımına yönelik ana sözleşmemizde bir imtiyaz bulunmamaktadır. Ortaklarımız
arasında bizim iştirakimiz olan tüzel kişi yer almamaktadır.
6. K
âr Dağıtım Politikası ve
Kâr Dağıtım Zamanı
Kar dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uygun
olarak pay sahiplerinin menfaatleri ve Şirket menfaatlari
arasında dengeli ve tutarlı bir politika izlenmektedir.
Şirketimizin 18 Mart 2013 tarihli Genel Kurulumuz’da 2012
yılına kadar gerçekleştirilen faaliyetlerden; 238.237 TL’si
Geçmiş yıl karlarından, 658.590 TL’si Olağanüstü Yedeklerden, 30.560.711 TL’si Olağanüstü Yedekler enflasyon
düzeltme farklarından, 8.649.342 TL’si de Kanun ve Esas
Sözleşme uyarınca dağıtılabilir diğer yedeklerden olmak
üzere 21 Mart 2013 tarihinde pay sahiplerine dağıtılmıştır.
7. Payların Devri
Ana sözleşmemizde, pay sahiplerinin paylarını serbestçe devretmesini zorlaştırıcı uygulamalar ve pay devrini
kısıtlayan hükümler mevcut değildir.
BÖLÜM III – KAMUYU
AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
8. Şirket Bilgilendirme Politikası
Şirketimiz kamuoyu aydınlatma ve şeffaflık ilkesi doğrultusunda zamanında doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, analiz
edilebilir ve düşük maliyetle kolay erişilebilir bilgilerin
ilgililere sunulmasını amaçlar. Ticari sır kapsamında
olmaması kaydıyla, talep edilebilecek her türlü bilginin
değerlendirmeye alınması sağlanır.
9. Özel Durum Açıklamaları
Sabri ÖZDOĞAN Ömer Lütfü ERTEN Olli KARHUNEN
Sibel BİNİCİ Ali Alper ÇELTEK Elina LIIPPOLA
Seyfi DEĞİRMENCİ Uğur DEMİRCİ Yusuf ÇAMUR :G
enel Müdür
:O
rhangazi Dökümhane İş Birimi Başkan Yardımcısı
:T
üm Dökümhanler Kıdemli
Başkan Yardımcısı
:H
azine Direktörü
: İ nsan Kaynakları Direktörü
:F
inans Direktörü
:O
rhanazi Ürün Geliştirme Direktörü
:G
rup Satınalma Direktörü
: Dikey Hatlar Kar Merkezi Direktör Yardımcısı
:Y
atay Hatlar Kar Merkezi Direktör Yardımcısı
:O
rhangazi İşleme İş Birimi
:A
lüminyum Döküm İş Birim
: J ant Döküm İş Birim Direktör
Yardımcısı
:O
rtak Destek Bölümleri Merkezi Direktör Yrd.
Özel Durumlara ilişkin bilgilendirme, mevcut durumda
yazılı olarak ve Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden BIY kullanılarak elektronik imza ile yapılmaktadır.
Söz konusu açıklamalar, kapsamlı olarak mevzuat ile
belirlenen süre içerisinde zaman geçirmeksizin kamuya
duyurulur
2013 yılı içinde, şirketimizce 14 adet özel durum açıklaması yapılmıştır. Şirketimiz yurt dışı borsalarda kote
olmadığından SPK ve BİST dışında Özel Durum Açıklaması gerekmemektedir. Özel Durum Açıklamaları, Kanunun
öngördüğü süreçte yapıldığından SPK tarafından yaptırım
uygulanmamıştır.
10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirketimizin internet sitesi adresi www.componenta.
com’dur.
11. Gerçek Kişi Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması
Şirketin gerçek kişi ve sahiplerinin kamuya açıklanmasında yatırımcıyı etkileyebilecek özel bir durum mevcut
değildir.
12.İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması
Şirketin Yönetim Kurulu üyeleri ve üst yönetimde görev
alan kişilerin adları her yıl yayınlanan faaliyet raporlarında belirtilmektedir. Yıl içinde vuku bulan değişiklikler de
özel durum açıklamalarıyla kamuya duyurulmaktadır.
Rapor tarihi itibariyle, içeriden öğrenebilecek durumda
olan kişiler aşağıdaki listede gösterilmişlerdir:
İbrahim KEYİF Heikki LEHTONEN
Harri SAUKKOMAA Şeffaflık ile şirket çıkarlarının korunması arasındaki
dengeyi sağlamada tüm şirket çalışanlarının içeriden
öğrenilen bilgilerin kullanımıyla ilgili kurallara dikkat
etmesine çok önem verilmektedir.
Çalışma süresince öğrenilen, şirkete ait, gerekli kişiler
dışında bilinmesi şirketçe arzu edilmeyen, ticari sır olarak
nitelendirilebilecek bilgiler ‘Şirket Bilgisi’ olarak kabul
edilir. Tüm çalışanlar Componenta Dökümcülük Ticaret
ve Sanayi A.Ş.’de çalışırken ve sonrasında şirket bilgisini
korurlar, doğrudan veya dolaylı olarak kullanmazlar.
:Y
önetim Kurulu Başkanı
:Y
önetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Mika HASSINEN :Y
önetim Kurulu Üyesi
Tezcan YARAMANCI
:Y
Mehmet Alev ATAKAN : Y
Altan EDİS
:Y
Mehmet KIZILAY
Güngör ÇETİN Önder SÖNMEZ Alpaslan UZ Ali DİZYÖRÜR
: Muhasebe Müdürü / Manisa
Meryem CİNDORUK
: Muhasebe Müdürü / Orhangazi
Çiğdem KOCAOĞLU
: Kontrolör / Orhangazi
Tülin KILINÇ
Aydın ERTÜRK
: Kontrolör Yrd. / Orhangazi
Evrim KENDÜZLER
Erman KURUM
Ercüment Halil KAMALI : Kontrolör / Manisa
Ergi DEMİRER
: Kontrolör Yrd. / Manisa
Cansın BULDUK
:M
aliyet Muhasebesi Birim
Yöneticisi
Emre YILMAZ
Yıldıray DOMAÇ
Özlem DEVRİM
Cemil YILMAZ
:Y
atırımcı İlişkileri Birim
Yöneticisi
:H
issedarlar Sorumlusu
:H
azine Birim Yöneticisi
:H
azine Birim Yöneticisi
25
BÖLÜM IV – MENFAAT SAHİPLERİ
13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Şirket ile ilgili menfaat sahipleri, kendilerini ilgilendiren
hususlarda gerektikçe toplantılara davet edilerek veya telekomünikasyon araçları kullanılarak bilgilendirilmektedir.
Toplu Sözleşme kapsamındaki çalışanlarımızla ilişkiler
sendika temsilcileri vasıtası ile yürütülmektedir. Şirketimiz
işveren sendikası olarak MESS (Türkiye Metal Sanayicileri
Sendikası), Şirketimiz’ in mavi yakalı çalışanları ise Türk
Metal Sendikası Üyesi’dir. 2013 yılı Mayıs ayı içerisinde,
MESS ile Türk Metal Sendikası arasında 01.09.2012 31.08.2014 dönemini kapsayan Toplu İş Sözleşmesi Anlaşma
Tutanağı imzalanmıştır.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Menfaat sahiplerinin yönetime katılması konusunda yürütülen faaliyetler; Çalışma koşulları, ortamı ve çalışanlara
sağlanan haklar konusunda yapılacak yapılacak uygulama
değişiklikleri için işçi sendikasının görüşü ve mutabakatı
alınmakta, kararlar birlikte oluşturulmaktadır.
16. M
üşteri ve Tedarikçilerle
İlişkiler Hakkında Bilgiler
Şirketimiz mal ve hizmetlerinin pazarlanmasında,
satışında ve satış sonrasında müşteri memnuniyetini
sağlayıcı her türlü tedbir alınmakta ve uygulamalara yer
verilmektedir. Müşterinin satın aldığı ürünümüze ilişkin
talepleri süratle karşılanarak, müşteri bilgilendirilir. Kalite
standartları ve yüksek kaliteye ilişkin garantiler sağlanır.
Gerek tedarikçilere yönelik ilke ve politikalar, gerekse
müşteri odaklı ürün ve hizmetlerdeki memnuniyet kriterleri düzenli olarak ölçülür ve Şirket içindeki birimlerce
takip edilir.
17. Sosyal Sorumluluk
Gerek fabrikamızın bulunduğu bölge ve gerekse genel
olarak kamuya yönelik sosyal çalışmalar çerçevesinde
kurumsal sosyal sorumluluk ve toplum üzerinde etki
kriterlerine göre faaliyetler düzenlenir. Bu bağlamda
dönem içinde yapılan çalışmalarımıza ilişkin bilgiler web
sitemizde bulunmaktadır.
BÖLÜM V – YÖNETİM KURULU
15. İnsan Kaynakları Politikası
18. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu
Şirketimizde insan kaynakları politikası kapsamında,
personel alımına ve terfi mekanizmasına ilişkin kriterler
yazılı olarak belirlenmiştir. İnsan Kaynakları süreci olarak
amacımız;
– Doğru işe doğru insan
– Eşit işe eşit ücret
– Başarıya bağlı liyâkat
– Herkes için eşit fırsat
Şirketimizin Yönetim Kurulu üyelerinin çoğunluğu
şirkette icrai görevi olmayan üyelerden oluşacak olup,
söz konusu üyelerin içinde, görevlerini hiçbir etki altında
kalmaksızın yapabilme niteliğine sahip bağımsız üyeler
bulunacaktır. Yönetim Kurulu’nda görev alacak bağımsız
üyelerin sayısı ve nitelikleri Sermaye Piyasası Kurulu’nun
kurumsal yönetime ilişkin düzenlemelerine göre tespit
edilecektir. Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin atanmasında söz konusu düzenlemelerde belirlenen usullere
uyulacaktır. Yönetim Kurulu üyelerinin seçildiği Genel
Kurul toplantılarını müteakip, görev taksimine ilişkin
karar almak suretiyle Yönetim Kurulu Başkan ve vekili
tespit edilmektedir. Dönem içerisinde Yönetim Kurulu
üyeliklerinde boşalma olduğu takdirde Türk Ticaret Kanunu’nun 315. maddesi hükümleri uygulanır.
ilkelerine bağlı kalarak, insan gücümüzün yetkinliklerini sürekli geliştirmek ve global rekabet ortamında kalıcı
üstünlüğümüzü korumaktır. Bu amaçla belirlenen insan
kaynakları sistemlerinin işleyişi prosedürlerle tanımlanır ve
tüm çalışanlara duyurulur.
Her yıl gerçekleştirilen “Çalışan Memnuniyeti Anketi” ile
çalışanların memnuniyeti ölçülmekte ve geliştirilmesi gereken alanlar tesbit edilerek iyileştirici önlemler alınmaktadır.
Toplu İş Sözleşmesi uyarınca belirlenen sendika işyeri
temsilcileri dışında, çalışanlar ile ilişkileri yürütmek üzere
bir temsilci atanmamıştır. Bu fonksiyon esas itibariyle İnsan
Kaynakları Bölümü tarafından yürütülmektedir.
Çalışanlardan özellikle ayrımcılık konusunda herhangi bir
şikayet gelmemiştir.
26
Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerinin, şirket konusuna
giren işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu
tür işleri yapan şirketlere ortak olabilmeleri hususunda
TTK 334 ve 335. maddeleri kapsamında Genel Kurul’dan
onay alınmaktadır.
19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, en üst düzeyde etki
ve etkinlik sağlayacak şekilde oluşur. Bağımsız Yönetim
Kurulu Üyelerimiz SPK’nın Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin
4. Bölüm madde 4.3.7’de belirlediği nitelikleri taşıyacaktır..
20. Şirketin Misyon ve Vizyonu
ile Stratejik Hedefi
Şirketimiz misyon, vizyon ve değerleri oluşturulmak suretiyle yayımlanmış ve gelişmeler doğrultusunda revize
edilerek yenilenmektedir.
Yönetim Kurulu yıllık faaliyetlerin gözden geçirilmesi
doğrultusunda geçmiş yıl performansını değerlendirmek
suretiyle Üst Yönetim yeni yıl hedeflerini kararlaştırır ve
kararlar verir.
21. R
isk Yönetimi ve iç kontrol
mekanizması
Şirketimiz’ de finansal risklerin yönetimi Hazine bünyesinde oluşturulan Hazine Direktörlüğü ve finansman
bölümü tarafından gerçekleştirilmektedir. Ayrıca, sağlıklı
bir iç kontrol mekanizması oluşturulması amacıyla Mali
Kontrolörler tarafından üst yönetime sunulmaktadır.
Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin uygulanması bakımından
önemli nitelikte sayılan işlemlerde ve şirketin her türlü
ilişkili taraf işlemlerinde ve üçüncü kişiler lehine teminat,
rehin ve ipotek verilmesine ilişkin işlemlerinde Sermaye
Piyasası Kurulu’nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemelerine uyulacaktır.
Yönetim Kurulu toplantılarında açıklanan farklı görüş ve
karşı oy gerekçeleri karar zaptına geçirilmektedir. Ancak
yakın zamanda bu türde bir muhalefet veya farklı görüş
beyan edilmediğinden kamuya açıklama yapılmamıştır.
24. Ş
irketle Muamele Yapma
ve Rekabet Yasağı
22. Y
önetim Kurulu Üyeleri ile
Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları
Yönetim hakimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerinin,
yönetim kurulu üyelerinin, üst düzey yöneticilerinin ve
bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri yakınlarının, şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına
neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi ve rekabet
edebilmesi için genel kurul tarafından önceden onay
alınacak ve söz konusu işlemler hakkında genel kurulda
bilgi verilecektir.
Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumlulukları şirketin ana sözleşmesinde açıkça belirlenmiştir. Şirketin
imza sirkülerinde yetkiler detaylı olarak belirtilmiştir.
25. Etik Kurallar
23. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi, şirket ana sözleşmesinin açıkça Yönetim Kurulu kararına bağlanmasını
emrettiği hususların, ilgili birimlerce Şirket üst yönetimi
ve Yönetim Kurulu üyelerine bildirilmesiyle belirlenmektedir. Bunun dışında, Yönetim Kurulu üyelerinden herhangi birisinin spesifik bir konuya ilişkin karar alınması
hususunu Şirket Üst Yönetimine bildirmesiyle de toplantı
gündemi belirlenmektedir.
Şirket Yönetim Kurulunda görüşülmesi istenen konular,
Hazine bölümünde toplanmakta ve konsolide edilerek
gündem oluşturulmaktadır.
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş Yönetim
Kurulu toplantılarının gündeminin belirlenmesi, TTK 390
/ 4 hükmü dairesinde alınan Yönetim Kurulu kararlarının
hazırlanması, Yönetim Kurulu üyelerinin bilgilendirilmesi
ve iletişimin sağlanması amacıyla Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş. Şirket Hazine Direktörlüğü
görevlendirilmiştir.
Yönetim Kurulu, işlerin gerektirdiği ölçüde her halükarda, Şirket esas sözleşmesinin tespit ettiği asgari sayıda
olmak üzere karar almaktadır.
Şirketimizin değerleri arasında “Açıklık, Dürüstlük ve
Saygı “ bulunmaktadır. Bu kapsamda değerlerimizi günlük işlerimize aşağıdaki şekillerde yansıtırız:
• Yeni fikirlere ve değişime, kendimizi geliştirmeye açığız.
Bu yol ile çalışma yöntemlerimizi sürekli iyileştirmeye
çalışıyoruz.
• Kendimize ve birbirimize karşı dürüstüz. Söz verdiğimizi
yerine getiririz.
• Çalışanlarla, amirlerimizle, astlarımızla, müşterilerimizle
ve diğer paydaşlarımızla ilişkilerimiz güven ve karşılıklı
saygıya dayanır.
26. Yönetim Kurulu
Yöntim Kurulu’nun İşlevi
Yönetim Kurulu, alacağı stratejik kararlarla, Şirket’in risk,
büyüme ve getiri dengesini en uygun düzeyde tutarak akılcı ve tedbirli risk yönetimi anlayışıyla Şirket’in
öncelikle uzun vadeli çıkarlarını gözeterek, Şirket’i idare
ve temsil etmektedir. Yönetim Kurulu, Şirket’in stratejik
hedefleri doğrultusunda, Şirket’in ihtiyaç duyacağı insan
kaynağı ve finansal kaynakları belirleyip yönetimin
performansını denetlemektedir. Yönetim Kurulu, Şirket
faaliyetlerinin mevzuata, Ana Sözleşme’ye, iç düzenlemelere ve oluşturulan politikalara uygunluğunu gözetiminden sorumludur.
27
Yönetim Kurulu’nun Yapısı
Yönetim Kurulu’nun oluşumu ve seçimi Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uygun olarak gerçekleştirilmekte olup
buna ilişkin esaslar Şirket’in Ana Sözleşmesi’nde yer almaktadır. Şirket Ana Sözleşmesi ile tespit edildiği şekilde
söz konusu üyelerin üçte biri SPK’nın Kurumsal Yönetim
İlkeleri’nde tanımlanan anlamda Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri’nden oluşur.
bağımsızlıklarının ortadan kalkması halinde Yönetim
Kurulu’nu durumdan derhal haberdar etmeleri şarttır.
(2013 yılında 1 kere toplanmıştır.)
Yönetim Kurulu:
Heikki LEHTONEN Harri SAUKKOMAA Şirket Ana Sözleşmesi’ne uygun olarak belirlenen Yönetim Kurulu Üyeleri’nin adları ve soyadları aşağıda yer
almakta olup, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun
olarak Yönetim Kurulu Üyeleri’nin çoğunluğu icrada görevli olmayan üyelerden oluşmaktadır.
• Kurumsal Yönetim Komitesi;
Kurumsal yönetim komitesi, şirkette kurumsal yönetim
ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor
ise gerekçesini ve bu prensiplere tam olarak uymama
dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit
edip yönetim kuruluna kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunmuş ve Yatırımcı İlişkileri bölümünün çalışmalarını gözetmiştir.(2013 yılında 1
kere toplanmıştır.)
• Riskin Erken Saptanması Komitesi;
Riskin erken saptanması komitesi; şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin
erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar
yapmakla sorumlu olup, risk yönetim sistemlerini en az
yılda bir kez gözden geçirmektedir.(2013 yılında 6 kere
toplanmıştır.)
• Denetimden Sorumlu Komite;
İç Denetim faaliyetlerinin sağlıklı işleyişini gözetlemek,
denetlemek ve yardımcı olmak, Bağımsız dış denetim
faaliyetleri ile ilgili düzenlemeleri yapmak, denetim
firmasının seçimi ve denetçi raporlarının incelenmesi
faaliyetlerini gerçekleştirmiştir. (2013 yılında 4 kere
toplanmıştır.)
• Aday Gösterme Komitesi;
Aday Gösterme Komitesi, yönetim ve pay sahipleri de
dahil olmak üzere bağımsız üyelik için aday tekliflerini, adayın bağımsızlık ölçütlerini taşıyıp taşımaması
hususunu dikkate alarak değerlendirir ve buna ilişkin değerlendirmesini bir rapora bağlayarak Yönetim
Kurulu onayına sunar. Yönetim Kurulu, Aday Gösterme
Komitesi’nin raporu çerçevesinde bağımsız üye aday
listesini hazırlayarak Genel Kurul toplantısından önce
SPK’nın belirlemiş olduğu süre içerisinde göndermekle
yükümlüdür. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri’nin Aday
Gösterme Komitesi’ne bağımsızlık beyanı vermeleri ve
28
Mika HASSINEN Tezcan YARAMANCI
Altan EDİS Mehmet Alev ATAKAN : Yönetim Kurulu Başkanı
(Grup CEO)
:Y
önetim Kurulu Başkan
Yardımcısı
:Y
(Grup CFO)
: Yönetim Kurulu Üyesi
: Yönetim Kurulu Üyesi
(Bağımsız)
: Yönetim Kurulu Üyesi*
(Bağımsız)
Denetimden Sorumlu Komite
Altan EDİS Komite Başkanı
Tezcan YARAMANCI Komite Üyesi
Mehmet Alev ATAKAN Komite Üyesi
Riskin Erken Saptanması Komitesi
Mika HASSINEN Komite Üyesi
Mehmet Alev ATAKAN Komite Üyesi
Kurumsal Yönetim Komitesi
27. Y
önetim Kuruluna
Sağlanan Mali Haklar
Yönetim Kurulu başkan ve Üyelerince Genel Kurulca
kararlaştırılan ücret haricinde herhangi bir menfaat sağlanmamaktadır. Ödenecek ücretler hususunda Sermaye
Piyasası Kurulu tarafından uyulması zorunlu tutulan
Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyulacaktır. Yönetim Kurul’una yönelik olarak performansa veya ödüllendirmeye
dayalı herhangi bir uygulama yapılmamaktadır.
Yönetim Kurulu Üyelerine ve üst yönetime sağlanan mali
haklar;
31 Aralık 2013 itibariyle Yönetim Kurulu ve üst yönetime
2,447,780 TL tutarında fayda ve haklar sağlanmıştır.
*Mehmet Alev Atakan Şirketimiz Yönetim Kurulu üyeliği görevinden
13Ocak 2014 itibariyle ayrılmıştır.
BAĞIMSI Z DENET İ M RAPORU
29
SORUMLULUK BE YANI
Sorumluluk Beyanı
FİNANSAL TABLOLARIN KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU’NUN
KARAR TARİHİ: 17.02.2014
KARAR SAYISI: 2
SERMAYE PİYASASI KURULU’NUN SERİ: XI, NO:29 SAYILI TEBLİĞİN ÜÇÜNCÜ BÖLÜMÜNÜN
9. MADDESİ GEREĞİNCE SORUMLULUK BEYANI
17 Şubat 2014
BORSA İSTANBUL BAŞKANLIĞI’NA
İSTANBUL
Şirketimiz, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış 2013
Ocak - Aralık dönemine ait Sermaye Piyasası Kurulu
(SPK)’nun Seri XI No:29 “Sermaye Piyasasında Finansal
Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” ve SPK’nın 17.04.2008
tarihinde yayınlamış olduğu 11/467 sayılı kararı uyarınca, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UMS/
UFRS) çerçevesinde ve SPK tarafından düzenlenen formatlara uyumlu olarak hazırlanan, bağımsız denetimden
geçmiş konsolide finansal tablo ve dipnotlarımız ektedir.
a) 31.12.2013 tarihli konsolide finansal tabloların tarafımızca incelendiğini,
b) Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanında sahip
olduğumuz bilgiler çerçevesinde, konsolide finansal
tabloların önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama
içermediğini ya da açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle
yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir
eksiklik içermediğini,
c) Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanında sahip
olduğumuz bilgiler çerçevesinde, yürürlükteki finansal
raporlama standartlarına göre hazırlanmış konsolide
finansal tabloların, Şirketimizin aktifleri, pasifleri, finansal
durumu ve kâr ve zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığını, beyan ederiz.
Saygılarımızla,
Sabri ÖZDOĞANSibel BİNİCİ
Genel MüdürHazine Direktörü
30
K O N S O L İ D E F İ N A N S A L TA B L O L A R
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
1 OCAK - 31 ARALIK 2013 HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
2013
İÇİNDEKİLERSAYFA
İÇİNDEKİLERSAYFA
DİPNOT 1 - GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET
KONUSU
36
DİPNOT 17- S
ERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK
KALEMLERİ
52
DİPNOT 2 - K
ONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN
SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
36
DİPNOT 3 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
44
DİPNOT 4 - NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
DİPNOT 5 - FİNANSAL BORÇLAR
DİPNOT 18 - HASILAT
53
46
DİPNOT 19 - ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ,
PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM
GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ
53
46
DİPNOT 20 - NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER
53
DİPNOT 6 - TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
47
DİPNOT 7 - DİĞER ALACAK VE BORÇLAR 47
DİPNOT 21 - ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER
GELİRLER/GİDERLER
53
DİPNOT 8 - STOKLAR
48
DİPNOT 22 - FİNANSAL GELİRLER
53
DİPNOT 9 - PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER
48
DİPNOT 23 - FİNANSAL GİDERLER
54
DİPNOT 10 - ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN
YATIRIMLAR
48
DİPNOT 11 - MADDİ DURAN VARLIKLAR
49
DİPNOT 24 - SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN
VARLIKLAR VE DURDURULAN
FAALİYETLER
54
DİPNOT 12 - DİĞER MADDİ OLMAYAN DURAN
VARLIKLAR
50
DİPNOT 25 - V
ERGİLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE
YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)
54
DİPNOT 13 - ŞEREFİYE
50
DİPNOT 26 - İ LİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
55
DİPNOT 14 - KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE
YÜKÜMLÜLÜKLER
50
DİPNOT 15 - ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
52
DİPNOT 27 - F
İNANSAL ARAÇLAR(GERÇEĞE UYGUN DEĞER
AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ
ÇERÇEVESİNDE AÇIKLAMALAR)
57
DİPNOT 16 - DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
52
DİPNOT 28 - TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR
62
31
Dipnot
Referansları
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
498.282.580
190.750.922
26.802.660
65.019.762
30.736.348
34.283.414
310.116.101
309.683.070
433.031
78.545.047
2.369.893
562.557
14.866.560
40.943.772
52.854.107
23.108.136
29.745.971
21.076.916
20.633.305
443.611
58.668.311
332.763
3.592.724
13.282.329
349.708.404
482.469.174
10.574.113
10.574.113
212.198.246
212.198.246
3.459.038
315.919.466
15.532.633
2.919.110
12.613.523
4.223.154
3.186.441
250.901.469
13.613.862
2.386.564
11.227.298
2.569.156
847.990.984
673.220.096
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar
Nakit ve Nakit Benzerleri
Ticari Alacaklar
- İlişkili taraflardan ticari alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar
Diğer Alacaklar
- İlişkili taraflardan diğer alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar
Stoklar
Peşin Ödenmiş Giderler
Cari Dönem Vergisi ile İlgili Alacaklar
Diğer Dönen Varlıklar
4
6
26
26
7
8
9
25
16
Duran Varlıklar
Diğer Alacaklar
- İlişkili taraflardan diğer alacaklar
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen
Yatırımlar
Maddi Duran Varlıklar
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
- Şerefiye
- Diğer maddi olmayan duran varlıklar
Peşin Ödenmiş Giderler
26,7
10
11
13
12
9
TOPLAM VARLIKLAR
Konsolide finansal tablolar yayınlanmak üzere Yönetim Kurulu’nun 17 Şubat 2014 tarihli toplantısında onaylanmıştır. Konsolide finansal tablolar ayrıca 31 Aralık 2013
tarihi itibari ile sona eren yıla ilişkin olarak yapılacak Genel Kurul’da Componenta Dökümcülük Sanayi ve Ticaret A.Ş. ortaklarının onayına tabidir.
KAYNAKLAR
Dipnot
Referansları
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
371.546.312
125.045.568
5
260.567.620
33.542.862
5
28
4.792.440
3.592.883
79.446.896
1.768.774
77.678.122
7.097.664
1.244.747
23.653
1.221.094
5.496.012
9.308.050
3.145.017
289.225
59.253.955
3.453.758
55.800.197
4.858.507
10.668.195
68.436
10.599.759
6.038.883
7.248.924
143.172.805
245.214.069
15
25
94.916.669
22.600.537
22.600.537
25.655.599
211.416.995
17.242.049
17.242.049
16.555.025
17
17
17
66.844.800
45.195.347
161.041
66.844.800
45.195.347
161.041
17
17
72.487.593
76.376.567
(3.888.974)
76.997.766
76.980.484
17.282
17
17
17
17
68.354.907
68.354.907
5.786.834
59.130.560
15.310.785
1.700.978
1.700.978
23.240.986
73.997.421
14.822.120
847.990.984
673.220.096
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Kısa Vadeli Borçlanmalar
Uzun Vadeli Borçlanmaların
Kısa Vadeli Kısımları
Türev Finansal Araçlar
Ticari Borçlar
- İlişkili taraflara Ticari Borçlar
- İlişkili olmayan Taraflara Ticari Borçlar
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar
Diğer Borçlar
- İlişkili taraflara diğer borçlar
- İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar
Kısa Vadeli Karşılıklar
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
26
15
7
26,7
14
16
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Uzun Vadeli Borçlanmalar
Uzun Vadeli Karşılıklar
- Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
Ödenmiş Sermaye
Sermaye Düzeltme Farkları
Paylara İlişkin Primler
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak
Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir veya Giderler
- Maddi Duran Varlıklar Yeniden değerleme Artışları
- Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm (kayıpları)/kazançları
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak
Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir veya Giderler
- Yabancı para çevrim farkları
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
Geçmiş Yıllar Karları
Dönem Net Karı
TOPLAM KAYNAKLAR
32
5
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER:
Hasılat
Satışların Maliyeti (-)
Dipnot
Referansları
1 Ocak31 Aralık 2013
18
18
635.656.586
(499.410.008)
612.933.966
(494.617.218)
136.246.578
118.316.748
(49.997.791)
(39.044.560)
(2.470.413)
33.026.634
(15.765.119)
(53.153.933)
(35.327.302)
(2.205.584)
6.442.445
(5.477.756)
61.995.329
28.594.618
(10.321.329)
1.302.840
5.484.388
378.065
487.016
61.995.329
28.594.618
(10.321.329)
1.302.840
5.484.388
378.065
487.016
53.354.905
34.566.022
20.372.366
(47.295.476)
11.142.765
(26.657.830)
26.431.795
19.050.957
(11.121.010)
(5.990.538)
(5.130.472)
(4.228.840)
(2.594.867)
(1.633.973)
15.310.785
14.822.117
(3.906.256)
17.282
66.653.929
76.980.484
804.577
78.058.458
92.624.460
0,2290
0,2217
BRÜT KAR
Pazarlama Giderleri (-)
Genel Yönetim Giderleri (-)
Araştırma Giderleri (-)
Esas Faaliyetten Diğer Gelirler
Esas Faaliyetten Diğer Giderler (-)
19
19
19
21
21
ESAS FAALİYET KARI
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
Yatırımların Karlarındaki Paylar
10
ESAS FAALİYET KARI
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
Yatırımların Karlarındaki Paylar
10
FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI
Finansman Gelirleri
Finansman Giderleri
22
23
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI
Vergi Gideri
- Dönem Vergi Gideri
- Ertelenmiş Vergi Gideri
25
25
DÖNEM KARI
DİĞER KAPSAMLI GELİR/(GİDER)
Kar Veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar
Tanımlanmış Fayda Planları yeniden Ölçüm (Kayıpları)/Kazançları
Kar veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılacaklar
Maddi Duran Varlıklar yeniden değerleme Artışları
Yabancı Para Çevrim Farklarındaki Değişim
TOPLAM KAPSAMLI GELİR
Nominal değeri 0,1 Kr olan
1000 adet hisse başına kazanç (TL olarak)
29
33
Kar veya Zararda Yeniden
Sınıflandırılmayacak Birikmiş
Diğer Kapsamlı Gelirler
1 Ocak 2013
Muhasebe politikasındaki
değişikliğin etkisi (*)
1 Ocak 2013 itibariyle
yeniden düzenlenen bakiye
Temettü ödemesi
Transferler
Amortisman Transferi
Döneme ait toplam kapsamlı gelir
31 Aralık 2013
Kar veya Zararda Yeniden
Sınıflandırılacak Birikmiş
Diğer Kapsamlı Gelirler
Tanımlanmış
fayda planları
yeniden
Paylara
ölçüm
ilişkin
kazanç
primler
(kayıpları)
Birikmiş
Karlar
Yeniden
değerleme
artışları
Kardan
ayrılan
kısıtlanmış
yedekler
Yabancı
para
çevrim
farkları
Geçmiş
yıllar
karları
dönem
karı
Toplam
özkaynaklar
Ödenmiş
sermaye
Sermaye
düzeltme
farkları
66.844.800
45.195.347
161.041
-
76.980.484
23.240.986
1.700.978
73.997.421
14.839.402
302.960.459
-
-
-
17.282
-
-
-
-
(17.282)
-
66.844.800
-
45.195.347
-
161.041
-
17.282
23.240.986
(17.454.152)
-
-
-
(3.906.256)
1.700.978 73.997.421
- (30.292.898)
14.822.120
603.917
66.653.929
-
14.822.120
(14.822.120)
-
76.980.484
(603.917)
-
15.310.785
302.960.459
(47.747.050)
78.058.458
66.844.800
45.195.347
161.041
(3.888.974)
76.376.567
5.786.834
15.310.785
333.271.867
896.401 55.341.551 42.052.337
- 42.052.337 (42.052.337)
- (23.396.467)
-
233.732.463
(23.396.467)
-
68.354.907
59.130.560
1 Ocak – 31 Aralık 2012 ara hesap dönemine ilişkin konsolide özkaynaklar değişim tablosu:
1 Ocak 2012
Transferler
Temettü ödemesi
Döneme ait toplam kapsamlı
(gider)/gelir
66.844.800
-
45.195.347
-
161.041
-
-
-
23.240.986
-
-
-
-
-
76.980.484
-
804.577
-
14.839.402
92.624.463
31 Aralık 2012
66.844.800
45.195.347
161.041
-
76.980.484
23.240.986
1.700.978
73.997.421
14.839.402
302.960.459
34
İşletme faaliyetleri:
Dipnot
Referansları
15.310.785
14.822.117
11
12
8
15
10
20.063.205
2.752.594
(207.095)
3.311.762
(378.066)
-
22
23
(17.947.274)
29.000.990
(44.655.229)
353.149
485.383
11.121.010
12.247.910
599.805
(397.163)
1.694.490
(497.958)
(687.458)
(10.833.730)
22.726.026
1.700.978
1.554.418
707.074
785.570
4.246.122
19.211.214
48.668.201
(4.537.444)
(9.313.196)
(19.735.976)
691.573
21.877.925
(6.553.095)
(5.814.082)
(2.836.092)
6.573.100
(34.223.285)
6.451.993
(48.006)
5.358.085
(6.017.915)
(4.167.934)
(1.271.165)
(7.009.173)
21.323.074
17.947.275
(15.324.092)
(2.082.102)
1.302.840
105.420
(29.859.121)
(1.654.001)
10.833.730
(14.767.087)
(10.460.939)
877.238
90.531
(136.469.208)
(2.119.975)
(29.563.781)
(152.015.710)
291.757.223
(194.838.733)
1.740.402
(28.480.000)
(47.747.050)
169.367.897
(20.303.518)
3.077.725
(21.844.066)
(23.396.467)
22.431.842
106.901.571
Vergi sonrası kar
Vergi sonrası kar ile faaliyetlerden doğan
net nakit akımlarının mutabakatı için yapılan düzeltmeler:
Amortisman
İtfa payları
Stok değer düşüklüğü karşılık geliri
Kıdem tazminatı karşılık gideri
İştiraklerin karlarındaki paylar
Maddi duran varlık satış karı-net
Şüpheli alacak karşılığı-net
Faiz geliri ve vade farkı geliri
Faiz ve faktoring gideri
Yabancı para çevrim farkları
Dava karşılık gideri
Vergi cezası karşılığı
Vadeli döviz işlemleri tahakkukları
Vergi gideri/geliri
14
14
28
İşletme varlık ve yükümlülüklerindeki değişim öncesi işletme
faaliyetlerinden sağlanan nakit akışı
Ticari alacaklardaki değişim
İlişkili taraflar bakiyelerindeki değişim
Stoklardaki değişim
Diğer varlıklardaki değişim
Ticari borçlardaki değişim
Ödenen vergi
Diğer yükümlülüklerdeki değişim
Ödenen kıdem tazminatları
6
26
8
25
15
İşletme faaliyetlerinden elde edilen net nakit
Yatırım faaliyetleri:
Faiz ve vade farkı geliri
Maddi duran varlık alımları
Maddi olmayan varlık alımları
Maddi duran varlık satışlarından elde edilen nakit
Alınan temettü
İlişkili taraflara kullandırılan krediler
Verilen yatırım avansları
22
11
12
10
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit
Finansman faaliyetleri:
Banka kredilerinden sağlanan nakit
Ödenen Banka Kredileri
Finansal kiralamalar
Ödenen faiz, finansal kiralama ve faktoring gideri
Ödenen temettü
5
17
Finansman faaliyetlerinden elde edilen net nakit
Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki net azalış
Dönem başı nakit ve nakit benzerleri
4
(14.141.112)
40.943.772
(23.791.065)
64.734.837
Dönem sonu nakit ve nakit benzerleri
4
26.802.660
40.943.772
35
DİPNOT 1 - GRUP’UN ORGANİZASYONU
VE FAALİYET KONUSU
alınmıştır. TMS’ler; Türkiye Muhasebe Standartları, Türkiye Finansal
Componenta Dökümcülük Ticaret ve Sanayi A.Ş. (“Şirket”) 1973
içermektedir..
yılında Bursa Orhangazi’de kurulmuş olup 12 Aralık 2006 tarihine
Raporlama Standartları (“TFRS”) ile bunlara ilişkin ek ve yorumları
Grup’un , konsolide finansal tabloları ve notları, SPK tarafından
kadar Koç Holding A.Ş.’nin bağlı ortaklığı olarak faaliyet göstermiş-
7 Haziran 2013 tarihli duyuru ile açıklanan formatlara uygun olarak
tir. Koç Holding A.Ş. elinde bulunan hisseleri 12 Aralık 2006 tarihi
ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur. Bu kapsamda
itibariyle Finlandiya’da yerleşik Componenta Oyj’ye devretmiştir.
geçmiş döneme ait konsolide finansal tablolarda gerekli değişiklik-
Dolayısıyla Şirket o tarihten itibaren Componenta Oyj’nin bağlı
ler yapılmıştır.
ortaklığı konumuna gelmiştir. Ana faaliyet konusu otomotiv sanayi
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de
için pik, sfero ve alüminyum döküm ve jant imalatı ve ticaretidir.
faaliyette bulunan halka açık şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden
Şirket üretim ve ticari faaliyetlerini Bursa - Orhangazi ile 1999
itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının
yılında Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde satın alınan alümin-
gerekli olmadığını ilan etmiştir. Grup’un konsolide finansal tabloları
yum döküm imalatı tesislerinde sürdürmektedir. Şirket, Sermaye
bu karar çerçevesinde hazırlanmıştır.
Piyasası Kurulu’na (“SPK”) kayıtlıdır ve hisseleri İstanbul Menkul
Grup(ve Türkiye’de kayıtlı olan Bağlı Ortaklıkları, İş Ortaklık-
Kıymetler Borsası’nda (“İMKB”) işlem görmektedir. Şirket’in ana
ları ve İştirakleri) muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni
ortaklığı Componenta Oyj’dir (Dipnot 26).
finansal tablolarının hazırlanmasında, SPK tarafından çıkarılan
Şirket’in daha önce Componenta Döktaş Dökümcülük Ticaret ve
Sanayi A.Ş. olan ticari ünvanı
28 Nisan 2008 tarihi itibariyle Componenta Dökümcülük Ticaret
ve Sanayi A.Ş. olarak değiştirilmiştir.
prensiplere ve şartlara, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı
ve Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planı
şartlarına uymaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren Bağlı
Ortaklıklar, İş Ortaklıkları ve İştirakler kanuni finansal tablolarını
Şirket’in 1 Ocak - Aralık 2013 döneminde bünyesinde istihdam
faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmelik-
edilen ortalama personel sayısı 2.470’dir (1 Ocak - Aralık 2012: 2.114).
lerine uygun olarak hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar, tarihi
Şirket’in Manisa ve Orhangazi tesislerinin kayıtlı olduğu adresler
aşağıdaki gibidir:
Gölyolu no: 26 P.K. (18) Orhangazi 16801 Bursa.
maliyet esasına göre hazırlanmış, kanuni kayıtlara TMS uyarınca
doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.
Organize Sanayi Bölgesi Sakarya Cad. No: 14, 45030 Manisa.
Componenta UK Ltd. Şirket’in hisselerinin %100’üne sahip olduğu
Fonksiyonel para birimi değişikliği
bağlı ortaklığı konumundadır. Componenta UK Ltd. İngiltere’de faa-
Grup faaliyetlerinde Avro para birimi cinsinden işlemlerin son
liyet göstermekte olup, Şirket’in faaliyet konusu olan pik, alümin-
dönemlerde giderek ağırlık kazanması nedeniyle 1 Mart 2012
yum döküm ve jant ürünlerinin bu ülkede ticaret ve pazarlamasını
tarihinden geçerli olmak üzere TL olan fonksiyonel para birimini
yapmaktadır.
Avro olarak değiştirmiştir. Grup’un raporlama para birimi TL olmaya
Şirket ve bağlı ortaklığı (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır),
devam edecektir.
yönetim raporlaması açısından üç ayrı endüstriyel bölüm olarak
değerlendirilen alüminyum döküm, pik döküm tesisleri ve jant
Fonksiyonel para birimi değişikliği (Devamı)
bölümleri için bölümlere göre raporlama yapmaktadır (Dipnot 3).
Bu kapsamda, 29 Şubat 2012 tarihli bilançodaki ve kapsamlı gelir
Grup’un ana faaliyet konusu olan üretim faaliyetleri Türkiye’de
tablosundaki tüm tutarlar
gerçekleştiğinden, coğrafi bir bölümleme söz konusu değildir.
Grup’un 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle iştiraklerdeki yatırımları
29 Şubat tarihli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (“TCMB”)
Avro döviz alış kuru olan 2,35 ile Avro’ya çevrilmiştir. Bu tutarlar
Kumsan Döküm Malzemeleri San. ve Ticaret A.Ş. (“Kumsan”)’den
stoklar, maddi ve maddi olmayan duran varlıklar, yatırımlar ve
oluşmaktadır (Dipnot 10).
özkaynaklar gibi parasal olmayan bilanço kalemlerinin açılış tarihi
maliyetleri olarak kabul edilmiştir. 29 Şubat 2012 tarihinden sonra
parasal olmayan kalemlere ilişkin hareketler işlem tarihindeki döviz
DİPNOT 2 - KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN
SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
alış kurları ile Avro’ya çevrilmiştir. Parasal kalemler bilanço tarihindeki döviz alış kuru ile Avro’ya çevrilmiştir. Gelir tablosu kalemleri
ise işlem tarihindeki döviz kurları kullanılarak Avro’ya çevrilmiştir.
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar
29 Şubat 2012 tarihinden itibaren, çevrim işlemleri sonucu oluşan
farklar finansal gelirlerin altında kur farkı geliri olarak muhasebe-
2.1.1 Uygulanan Muhasebe Standartları
Grup’un konsolide finansal tabloları, SPK tarafından yayımlanan
leştirilmiştir.
Finansal tablolarda yer alan dipnotlarda belirtilen yabancı para
finansal raporlama standartlarına (“SPK Muhasebe Standartları”)
tutarlar Avro haricindeki Türk Lirası dahil tüm yabancı para birimle-
uygun olarak hazırlanmıştır.
rini içermektedir.
İlişikteki (konsolide) finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Seri II–14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal
Raporlama para birimine çevrim
Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” hükümlerine uygun olarak
Grup’un raporlama para birimi TL olarak kalmış, dolayısıyla de-
hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi
ğiştirilmemiştir. Bu kapsamda, Avro hazırlanan konsolide finansal
Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yü-
tabloların TL’ye çevrim yöntemleri aşağıdaki gibidir:
rürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları (“TMS”) esas
36
a) Grup’un 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle konsolide bilançosunda
Bağlı Ortaklığa ait bilanço ve gelir tablosu, tam konsolidas-
yer alan tüm varlık ve yükümlülük kalemleri bilanço tarihindeki
yon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş olup Şirket ve Bağlı
TCMB Avro döviz alış kuru olan 2,93 Tl/Avro (31 Aralık 2012:2,35)
Ortaklığının sahip olduğu payların kayıtlı değeri, ilgili özserma-
ile TL’ye çevrilmiştir. Özkaynaklar kalemleri tarihsel değerleri ile
yeden mahsup edilmektedir. Şirket ile Bağlı Ortaklığı arasındaki
taşınmıştır.
işlemler ve bakiyeler konsolidasyon kapsamında karşılıklı olarak
b) 1 Ocak - 31 Aralık 2013 hesap dönemine ilişkin konsolide kap-
silinmektedir. Gerçekleşmemiş zararlar işlemin transfer edilen
samlı gelir tablosu kalemleri 2013 yılına ait 12 aylık ortalama
varlıkta bir değer düşüklüğüne işaret etmediği durumlarda
TCMB Avro döviz alış kuru olan 2,52 Tl/Avro (1 Mart-31 Aralık
elimine edilir. Şirket ve bağlı Ortaklığı tarafından elde bulundu-
2012 dönemine ait 10 Aylık ortalama TCMB Avro döviz alış kuru
rulan bağlı ortaklık hisselerinin maliyeti ve bu hisselerden doğan
2,30 Tl/Avro ile TL’ye çevrilmiştir.) ile TL’ye çevrilmiştir.
temettüler, sermaye ve dönem karından çıkarılmıştır.
c) Ortaya çıkan tüm kur farkları özkaynaklar altında yabancı para
çevrim farkları olarak gösterilmiştir.
Bağlı Ortaklıklar, kontrolün Grup’a geçtiği tarihten itibaren
konsolidasyon kapsamına dahil edilmekte olup kontrolün sona
d) İngiltere’de faaliyet gösteren Componenta UK Ltd.’nin varlık ve
yükümlülükleri bilanço tarihindeki döviz kurundan, gelir tablosu
kalemleri ise yıllık ortalama kurdan Avro’ya çevrilmiştir. Compo-
erdiği tarihten itibaren konsolidasyon kapsamından çıkartılmaktadırlar.
Bağlı Ortaklığın net varlıklarında ve faaliyet sonuçlarında ana
nenta UK Ltd.’nin dönem başındaki net varlıklarının ve döneme
ortaklık dışı paya sahip hissedarların payları konsolide bilanço
ait gelir tablosunun Avro’ya çevriminden kaynaklanan kur
ve konsolide kapsamlı gelir tablosunda sırasıyla kontrol dışı pay
farkları, özsermaye altında yabancı para çevrim farkları hesabına
ve kontrol dışı paylara ait kar/zararı olarak gösterilmektedir.
dahil edilmiştir. 1 Ocak - 31 Aralık 2013 hesap dönemine ilişkin
tüm varlık ve yükümlülükleri bilanço tarihindeki TCMB Gbp döviz
İştirakler
alış kuru olan 3,51 Tl/Gbp, gelir tablosu kalemleri ise 2013 yılına
İştiraklerdeki yatırım, ilk kayda alındıkları tarihte elde etme maliyeti
ait 12 aylık ortalama TCMB Gbp döviz alış kuru olan 2,97 Tl/Avro
üzerinden sonraki dönemlerde ise özkaynak yöntemi ile muhase-
ile TL’ye çevrilmiştir.
beleştirilmiştir. Grup’un genel olarak oy hakkının %20 ila %50’sine
sahip olduğu veya Grup’un, şirket faaliyetleri üzerinde kontrol
2.1.2 Konsolidasyon Esasları
yetkisine sahip olmamakla birlikte önemli etkiye sahip olduğu
Konsolide finansal tablolar ana ortaklık, Componenta Dökümcülük
kuruluşlar iştiraklerdir. Grup ile iştirak arasındaki işlemlerden
Ticaret ve Sanayi A.Ş. ve Bağlı Ortaklığının aşağıdaki bölümlerde
doğan gerçekleşmemiş karlar, Grup’un iştirakteki payı ölçüsünde
belirtilen esaslara göre hazırlanan hesaplarını kapsamaktadır.
düzeltilmiş olup, gerçekleşmemiş zararlar da; işlem, transfer edilen
Konsolidasyon kapsamı içinde yer alan şirketlerin finansal tabloları,
varlığın değer düşüklüğüne uğradığını göstermiyor ise, düzeltilmiş-
konsolide finansal tabloların tarihi itibariyle ve yeknesak muhasebe
tir. Özkaynak yöntemine göre, iştiraklerin satın alım sonrasındaki
ilke ve uygulamaları gözetilerek Dipnot 2’de belirtilen SPK Finansal
vergi sonrası toplam kapsamlı gelir/ (gideri) Grup’un iştirakteki
Raporlama Standartları’na uygun olarak hazırlanmıştır. Bağlı Or-
payı ölçüsünde Grup’un toplam kapsamlı gelir/ (gideri)’ne yansıtıl-
taklıklar, iktisap edildikleri tarih itibariyle konsolidasyon kapsa-
maktadır.
mına alınmış ve elden çıkarılma tarihi itibariyle de konsolidasyon
kapsamı dışında tutulmuştur.
Grup, iştirak ile ilgili olarak söz konusu doğrultuda bir yükümlülük altına girmemiş veya bir taahhütte bulunmamış olduğu sürece
iştirakteki yatırımın kayıtlı değerinin sıfır olması veya Grup’un
Bağlı ortaklık
önemli etkisinin sona ermesi üzerine özsermaye yöntemine devam
Aşağıdaki tabloda 31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle bağlı
edilmemektedir. Önemli etkinin sona erdiği tarihteki yatırımın ka-
ortaklık ve Grup’un sahip olduğu paylar gösterilmiştir:
yıtlı değeri, o tarihten sonra maliyet olarak gösterilmektedir. Önemli
etkinliğin kaybına neden olmayan iştirakteki hisse oranındaki
Componenta UK Ltd.
31 Aralık 2013
Hisse Oranı
%100
31 Aralık 2012
Hisse Oranı
%100
azalma nispetinde, daha önce kapsamlı gelir/ (gider)’de muhasebeleştirilmiş tutarlar, ilgili TFRS hükümlerine göre uygunsa net dönem
kar/ (zararı) ile ilişkilendirilir.
Aşağıda yer alan tablo, Grup’un iştiraklerindeki hisse oranlarını
İngiltere’de faaliyet gösteren Componenta UK Ltd.’nin varlık ve
göstermektedir:
yükümlülükleri bilanço tarihindeki döviz kurundan, gelir tablosu
kalemleri ise yıllık ortalama kurdan Avro’ya çevrilmiştir. Componenta UK Ltd.’nin dönem başındaki net varlıklarının ve döneme ait
Kumsan Döküm Malzemeleri
Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Kumsan”)
31 Aralık 2013
Hisse Oranı
31 Aralık 2012
Hisse Oranı
%25,10
%25,10
gelir tablosunun Avro’ya çevriminden kaynaklanan kur farkları,
özsermaye altında yabancı para çevrim farkları hesabına dahil
edilmiştir.
Grup’un üzerinde kontrolü olduğu tüm işletmeler (yapılandırılmış işletmeler dahil) Grup’un bağlı ortaklığı konumundadır.
Grup, işletmeyle olan ilişkisinden dolayı değişken getirilere maruz kaldığı veya bu getirilerde hak sahibi olduğu, aynı zamanda
2.1.3Türkiye Finansal Raporlama Standartları’ndaki
Değişiklikler ve Etkileri
a) Ocak 2013 tarihi ile başlayan dönem itibariyle Grup tarafından
uygulanmış, mevcut standartlarda değişiklik veya yeni standartlar:
- UMS/TMS 1 (değişiklik), “Finansal Tabloların Sunumu, Diğer
bu getirileri işletme üzerindeki gücüyle etkileme imkânına sahip
Kapsamlı Gelir”,
olduğu durumda, işletmeyi kontrol etmektedir.
1 Temmuz 2012 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
raporlama dönemlerinden itibaren geçerlidir. Değişikler sonucu
37
ortaya çıkan temel gelişme işletmelerin diğer kapsamlı gelir
- UMS/TMS 28 (revize), “İştirakler ve İş Ortaklıklarındaki Yatırım-
altında gösterdiği hesapları daha sonraki dönemlerde potansiyel
lar”, 1 Ocak 2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
olarak gelir tablosu ile ilişkilendirilecek olarak gruplaması zorun-
raporlama dönemlerinde geçerlidir. Standart, yeni UFRS/TFRS
luluğunun getirilmesidir. Değişiklik diğer kapsamlı gelirde hangi
11’in yayınlanmasının ardından özkaynak yöntemiyle muhase-
kalemlerin gösterileceğinden bahsetmemektedir.
beleştirilecek iş ortaklıkları ve iştirakler ile ilgili yükümlülükleri
- UFRS 10, “Konsolide Finansal Tablolar”. Grup’un üzerinde kontrolü
içermektedir.
olduğu tüm işletmeler (yapılandırılmış işletmeler dahil) UFRS 10
- UFRS/TFRS 7 (değişiklik), “Finansal Araçlar: Açıklamalar”, 1 Ocak
kapsamındadır. Standart, kontrol kavramını bir işletmenin, özel
2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
amaçlı işletmeler dahil, konsolidasyona kapsamına alınması için
dönemlerinde geçerlidir. Değişiklik, halihazırda geçerli olan dipnot
belirleyici unsur olarak kabul eder. Bu standart, UMS 27 “Konso-
açıklamalarının iyileştirilerek UFRS/TFRS ve US GAAP finansal
lide ve Bireysel Finansal Tablolar”da yer alan konsolide finansal
tablo hazırlayan şirketler arasındaki karşılaştırılabilirliğin arttırıl-
tablolarla ilgili hükümlerin ve UMS Yorum 12 “Konsolidasyon
ması amacını taşımaktadır.
- Özel Amaçlı İşletmeler” yorumunun yerini almıştır. Grup, işlet-
- UFRS/TFRS’ lerin geliştirilmesi projesi kapsamında, 2011 yılı için-
meyle olan ilişkisinden dolayı değişken getirilere maruz kaldığı
de 5 tane standarda değişiklik getirilmiştir. UFRS/TFRS 1, UMS/
veya bu getirilerde hak sahibi olduğu, aynı zamanda bu getirileri
TMS 1, UMS/TMS 16, UMS/TMS 32 ve UMS/TMS 34. Bu değişik-
işletme üzerindeki gücüyle etkileme imkânına sahip olduğu
likler 1 Ocak 2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
durumda, işletmeyi kontrol etmektedir. Grup’un Componenta
raporlama dönemlerinde geçerlidir.
UK Ltd.’nin hisselerinin ve aynı zamanda oy hakkının tümüne
sahip olmasından dolayı söz konusu standartın,konsolide finansal
tablolar üzerinde herhangi bir etkisi yoktur.
- UMS/TMS 19 (değişiklik), “Çalışanlara Sağlanan Faydalar”, 1 Ocak
dönemlerinde geçerlidir. Değişiklikler, koridor metodunu yürürlükten kaldırmakta ve finansal giderlerin net fonlama teme-
b) 1 Ocak 2013 tarihinden itibaren geçerli olan diğer tüm yeni standartlar, mevcut standartlardaki değişiklikler ve yorumlar, Grup
faaliyetleri ile ilgili olmadığından veya finansal tablolar üzerinde
önemli etkisi olmadığından listelenmemiştir.
c) Henüz geçerli olmayan ve Grup tarafından uygulanmamış, mevcut standartlardaki değişiklikler, yeni standartlar ve yorumlar:
linde hesaplanmasını öngörmektedir. Standart, geçmiş hizmet
- UMS/TMS 32 (değişiklik), “Finansal Araçlar: Sunum”, 1 Ocak 2014
maliyetlerinin gelir tablosunda muhasebeleştirilmesi hükmünü
tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dö-
içermektedir. Yeni bir kavram olan yeniden ölçümü, gelir tablosu
nemlerinde geçerlidir. Değişiklik ile UMS/TMS 32, “Finansal Araç-
yerine diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilmesini içermek-
lar: Sunum” standardında bulunan uygulama rehberi bilançoda
tedir.
bulunan finansal varlık ve finansal yükümlülüklerin netleştiril-
Söz konusu değişikliğin geriye dönük olarak uygulanması netice-
mesi konusunda daha açıklayıcı olması amacıyla güncellenmiştir.
sinde; Grup’un 1 Ocak 2013 tarihi itibariyle önceden raporlanmış
- UFRS/TFRS 9 “Finansal Araçlar ”, 1 Ocak 2015 tarihinde veya bu
kapsamlı gelir tablosunda satışların maliyeti ve faaliyet giderleri
tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerli-
içerisinde yer alan, ertelenmiş vergi etkisi düşülerek, toplamı
dir. Finansal varlık ve yükümlülüklerin sınıflandırılması, ölçümü
17.282 TL tutarındaki aktüeryal kazanç, diğer kapsamlı giderler
ve muhasebeleştirilmesine yer vermektedir. UMS/TMS 39’da
içerisinde “tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları”
yer alan finansal enstrümanların sınıflama ve ölçüm prensipleri
altında ve bilançoda ise “tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları” hesabında sunularak, bilançolardaki ilgili bakiyeler
yeniden düzenlenmiştir.
- UFRS/TFRS 12, “Diğer İşletmelerdeki Paylara İlişkin Açıklama-
yerine gelmiştir.
- UMS 36 (değişiklik), “Varlıklarda değer düşüklüğü”, 1 Ocak
dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler, değer düşüklüğüne
lar”, 1 Ocak 2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
uğramış varlığın eğer gerçeğe uygun değeri ile satış maliyetinin
raporlama dönemlerinde geçerlidir. Standart ortak düzenlemeler,
farkı baz alınarak hesaplanmış ise, geri kazanılabilir tutarı ile ilgili
bağlı ortaklıklar, iştirakler, özel amaçlı araçlar ve diğer bilanço dışı
bilgilerin açıklanmasına ilişkin ek açıklamalar getirmektedir.
araçlar da dahil olmak üzere diğer işletmelerde bulundurulan tüm
- UMS 39 (değişiklik), “Finansal Araçlar: muhasebeleştirilmesi ve
paylara ilişkin açıklama yükümlülüklerini içermektedir.
- UFRS/TFRS 13, “Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü”, 1 Ocak 2013
ölçümü”, 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan
yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler türev-
tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dö-
lerin tecditi ve finansal risklerden korunma muhasebesi ile ilgili
nemlerinde geçerlidir. Standart, tam bir makul değer tanımı ve
olup, belirtilen şartlar sağlandığı sürece, kanun ve yönetmelikler
tüm UFRS/TFRS’lerde uygulanacak tek bir ölçüm ve açıklamalar
sebebiyle türevlerin tecdit edilmesi durumunda finansal riskler-
kaynağı sağlayarak tutarlılığın geliştirilmesi ve karmaşıklığın
den korunma muhasebesine devam edilmesine izin vermektedir.
azaltılmasını amaçlamaktadır.
- UFRS/TFRS 10, 11 ve 12’ye geçiş rehberi (değişiklik), 1 Ocak
Grup yukarıda yer alan değişikliklerin operasyonlarına olan
etkilerini değerlendirip geçerlilik tarihinden itibaren uygulayacak-
dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik, geçiş UFRS/TFRS 10, 11
tır. Yukarıdaki standart ve yorumların, uygulanmasının gelecek
ve 12’ye geçiş sürecinde düzeltilmesi gereken önceki dönem mali
dönemlerde Grup’un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli bir
tablolarına limit getirip karşılaştırılması gereken mali tabloyu bir
etki yaratmayacağı beklenmektedir
önceki yıl ile sınırlı tutmaktadır. Konsolide yapısı olmayan işletmeler için değişiklik karşılaştırmalı mali tablo sunumunu UFRS/
TFRS 12’nin ilk defa geçerli olacağı tarihe kadar kaldırmıştır.
38
2.2 Muhasebe Politikalarındaki Değişiklikler
Ocak - 31 Aralık 2013 dönemine ait kapsamlı gelir tablosunu, nakit
Aşağıda belirtilen değişiklikler haricinde değiştirilen veya değişti-
akım tablosunu ve özkaynaklar değişim tablosunu ise 1 Ocak 31 Aralık 2012 dönemi ile karşılaştırmalı olarak düzenlemiştir.
rilmesi planlanan muhasebe politikaları bulunmamakta olup tüm
SPK’nın 7 Haziran 2013 tarih ve 20/670 sayılı toplantısında alınan
muhasebe politikaları önceki dönemlerle uyumlu olarak uygulanmaktadır.
Grup, UMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” standardına uygun olarak
karar uyarınca Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin
Esaslar Tebliği kapsamına giren sermaye piyasası kurumları için
arazi ve arsalar, yer altı ve yer üstü düzenleri ve binalar için 18
31 Mart 2013 tarihinden sonra sona eren ara dönemlerden itibaren
Aralık 2012 tarihinde TSKB Gayrimenkul Değerleme A.Ş. tarafından
yürürlüğe giren finansal tablo örnekleri ve kullanım rehberi yayın-
yapılan değerleme çalışmalarında tespit edilen makul değerleri baz
lanmıştır. Söz konusu örneklerle uyumlu olarak, Grup’un finansal
alarak 31 Aralık 2012 tarihinden başlayarak “Yeniden değerleme
tablolarında çeşitli sınıflamalar yapılmıştır. Grup’un 31 Aralık 2012
modelini” benimsemiştir. Makine, tesis ve cihazları, döşeme ve
tarihli finansal durum tablosunda yapılan sınıflamalar aşağıdaki
demirbaşlar, özel maliyetler ve taşıtlar önceki yıllarla tutarlı olarak
gibidir:
elde etme maliyetleri üzerinden, birikmiş amortisman ve mevcutsa
i)
kalıcı değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan değerleri
Daha önce 31 Aralık 2012 bilançosunda kısa vadeli borçlanmalar
kalemi içerisinde gösterilen
ile konsolide finansal tablolara yansıtılmaktadır.
2.255.974 TL tutarındaki kredilerin anapara ve faizleri uzun vadeli
Yapılan değerleme çalışmasında;
ii) Daha önce 31 Aralık 2012 bilançosunda şerefiye kalemi içerisin-
borçların kısa vadeli kısımları kalemi içerisinde,
• Arsaların bulunduğu yer, civarının teşekkül tarzı, alt yapı ve ulaşım imkanları, cadde ve sokağa olan cephesi, alan ve konumu gibi
değerine etken olabilecek tüm özellikleri dikkate alınmış, mevkide
detaylı piyasa araştırması yapılmış ve de ülkede son dönemde
yaşanan ekonomik koşullar da göz önüne alınmıştır.
• Değerleme raporları ilgili Sermaye Piyasası Mevzuatı Hükümleri’ne göre hazırlanmıştır.
• Yeniden değerleme ilk kez 31 Aralık 2012 tarihli mali tablolara
yansıtılmıştır.
• Yeniden değerleme raporları SPK mevzuatı çerçevesinde değerleme hizmeti veren bağımsız bir şirket tarafından hazırlanmıştır.
de gösterilen
2.435.114 TL tutarındaki şerefiye maddi olmayan duran varlıkların
içerisinde,
iii) Daha önce 31 Aralık 2012 bilançosunda diğer yükümlülükler kalemi içerisinde gösterilen 13.053.180 TL tutarındaki SGK borçları
ve personel maaş tahakkukları çalışanlara sağlanan faydalar
kapsamında borçlar kalemi içerisinde,
iv) Daha önce 31 Aralık 2012 kapsamlı gelir tablosunda pazarlama
satış dağıtım giderleri içerisinde gösterilen 24.748.193 TL tutarındaki giderler pazarlama giderleri çerisinde,
v) Daha önce 31 Aralık 2012 gelir tablosunda finansman gelir/gider
• Değerleme çalışmalarında maliyet yaklaşımı, emsal karşılaştırma,
kalemi içerisinde gösterilen 2.637.856 TL tutarındaki esas faali-
adil piyasa değerleri gibi yöntem ve varsayımlar ile güncel piyasa
yetlerden kaynaklanan faiz ve kur farkları, esas faaliyetlerden
koşulları dikkate alınmıştır.
• Değer artış fonunun ortaklara dağıtılmasına ilişkin bir kısıtlama
yoktur.
diğer gelir ve giderlerin içerisinde,
vi) Daha önce 31 Aralık 2012 gelir tablosunda vergi alacaklarında
gösterilen 3.592.724 TL tutarındaki peşin ödenen vergi tutarı
cari dönem vergi alacaklarında gösterilmiştir.
31 Aralık 2013 tarihi itibari ile söz konusu varlıkların taşınan
değerlerinin aynı tarih itibariyle ilgili varlıkların makul değerlerine
2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
yaklaşacağı tahmin edilmektedir.
Konsolide finansal tabloların hazırlamasında izlenen önemli muha-
Şirket, 1 Mart 2012 tarihinden geçerli olmak üzere fonksiyonel
sebe politikaları, aşağıda özetlenmiştir:
para birimini Avro olarak değiştirmiştir (Dipnot 2.1.1).
Nakit ve Nakit Benzerleri
2.3Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem
Tarihli Mali Tabloların Düzeltilmesi
Hazır değerler, nakit ve banka mevduatı ile tutarı belli nakde kolay-
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek
deki değişim riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan
üzere, Grup’un konsolide finansal tabloları önceki dönemle kar-
yatırımları içermektedir (Dipnot 4). Nakit ve nakit benzerleri makul
şılaştırmalı hazırlanmaktadır. Grup, 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle
değerleri ile gösterilmektedir.
ca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve değerin-
konsolide bilançosunu 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle hazırlanmış
konsolide bilançosu ile;
1 Ocak - 31 Aralık 2013 dönemine ait konsolide kapsamlı gelir,
Ticari Alacaklar ve Değer Düşüklüğü Karşılığı
Grup tarafından bir alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda
konsolide nakit akım ve konsolide özkaynaklar değişim tabloları-
oluşan ticari alacaklar tahakkuk etmemiş finansman gelirlerinden
nı ise 1 Ocak - 31 Aralık 2012 ara hesap dönemi ile karşılaştırmalı
netleştirilmiş olarak gösterilirler. Tahakkuk etmemiş finansman
olarak düzenlemiştir.
gelirleri sonrası ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda
alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının
2.4Muhasebe Tahminlerindeki
Değişiklikler ve Hatalar
etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile hesaplanır. Belirlenmiş faiz
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek
sinin çok büyük olmaması durumunda, maliyet değerleri üzerinden
üzere, Grup’un finansal tabloları önceki dönemlerle karşılaştır-
gösterilmiştir.
malı olarak hazırlanmaktadır. Grup, 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle
bilançosunu 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle hazırlanmış bilanço ile; 1
oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oranının etki-
Grup, ödenmesi gereken tutarları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren ve aşağıda belirtilen bir durumun söz konusu olması
39
halinde ticari alacaklar için bir alacak risk karşılığı oluşturulur.
yetleri üzerinden, birikmiş amortisman ve mevcutsa kalıcı değer
Grup, ayrıca özel bir anlaşma veya teminatı olmayan ve 1 yılı aşan
düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan net değeri ile finansal
alacaklarına karşılık ayırmaktadır. Söz konusu bu karşılığın tutarı,
tablolara yansıtılmaktadır. Amortisman, maddi varlıkların faydalı
alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır.
ömürleri esas alınarak doğrusal amortisman yöntemi kullanıla-
Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edi-
rak ayrılmakta olup faydalı ömürler her raporlama dönemindeki
lebilecek tutarlar da dahil olmak üzere beklenen nakit girişlerinin,
kapasite kullanım oranları, ekonomik, teknolojik gelişmeler dikkate
başlangıçta oluşan alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak
alınarak gözden geçirilmekte ve gerekli güncellemeler ileriye dönük
iskonto edilen cari değeridir.
şekilde finansal tablolara yansıtılmaktadır.
Grup tüm finansal varlıkların değer düşüklüğü testi için aşağıda-
Maddi varlıkların elden çıkartılması dolayısıyla oluşan kar ve za-
ki kriterleri göz önünde bulundurmaktadır:
rarlar diğer yatırım faaliyetlerinden gelirleri ve giderleri hesaplarına
- Borçlu tarafın önemli ölçüde finansal açıdan zorluk içinde olup
dahil edilirler (Dipnot 11, Dipnot 12).
olmaması,
- Anaparanın veya faizin ödenmemesi veya geç ödenmesi gibi
sözleşme hükümlerine borçlu tarafın uymaması,
- Ekonomik veya yasal nedenlerden ötürü, borçlu olan tarafa herhangi bir imtiyazın tanınıp tanınmadığı,
- Borçlu olan tarafın finansal açıdan yeniden yapılandırmaya gitmesinin beklenmesi veya gitmesi,
- Bağımsız veriler kullanılarak, finansal varlıkların gelecekte
Grup, UMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” standardına uygun olarak
arazi ve arsalar, yer altı ve yer üstü düzenleri ve binalar için 18
Aralık 2012 tarihinde TSKB Gayrimenkul Değerleme A.Ş. tarafından
yapılan değerleme çalışmalarında tespit edilen makul değerleri baz
alarak 31 Aralık 2012 tarihinden başlayarak “Yeniden değerleme
modelini” benimsemiştir. Makine, tesis ve cihazları, döşeme ve
demirbaşlar, özel maliyetler ve taşıtlar önceki yıllarla tutarlı olarak
elde etme maliyetleri üzerinden, birikmiş amortisman ve mevcutsa
Grup’a sağlayacakları nakit akışlarında önemli düşüşlerin olup
kalıcı değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan değerleri
olmayacağı.
ile konsolide finansal tablolara yansıtılmaktadır.
Grup, ödenmesi gereken tutarları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren ve aşağıda belirtilen bir durumun söz konusu olması
Yapılan değerleme çalışmasında;
halinde ticari alacaklar için bir alacak risk karşılığı oluşturulur.
•A
rsaların bulunduğu yer, civarının teşekkül tarzı, alt yapı ve ula-
Grup, ayrıca özel bir anlaşma veya teminatı olmayan ve 1 yılı aşan
şım imkanları, cadde ve sokağa olan cephesi, alan ve konumu gibi
alacaklarına karşılık ayırmaktadır. Söz konusu bu karşılığın tutarı,
değerine etken olabilecek tüm özellikleri dikkate alınmış, mevkide
alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır.
detaylı piyasa araştırması yapılmış ve de ülkede son dönemde
Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek tutarlar da dahil olmak üzere beklenen nakit girişlerinin,
başlangıçta oluşan alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak
iskonto edilen cari değeridir.
Şüpheli alacak tutarına karşılık ayrılmasını takiben, şüpheli alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi
durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan şüpheli alacak karşılığından
düşülerek diğer faaliyet gelirlerine kaydedilir.
yaşanan ekonomik koşullarda göz önüne alınmıştır.
•D
eğerleme raporları ilgili Sermaye Piyasası Mevzuatı Hükümleri’ne göre hazırlanmıştır.
•Y
eniden değerleme ilk kez 31 Aralık 2012 tarihli mali tablolara
•Y
eniden değerleme raporları SPK mevzuatı çerçevesinde değerleme hizmeti veren bağımsız bir şirket tarafından hazırlanmıştır.
•D
eğerleme çalışmalarında maliyet yaklaşımı, emsal karşılaştırma,
adil piyasa değerleri gibi yöntem ve varsayımlar ile güncel piyasa
koşulları dikkate alınmıştır.
Stoklar
Stoklar, maliyetin veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile
değerlenir. Stokların maliyeti tüm satın alma maliyetlerini, dönüş-
•D
eğer artış fonunun ortaklara dağıtılmasına ilişkin bir kısıtlama
yoktur.
Grup tüm finansal varlıkların değer düşüklüğü testi için aşağıda-
türme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna
ki kriterleri göz önünde bulundurmaktadır:
getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stokların birim
- Borçlu tarafın önemli ölçüde finansal açıdan zorluk içinde olup
maliyeti, aylık hareketli ağırlıklı ortalama yöntemi ile belirlenir. Net
gerçekleşebilir değer, işin normal akışı içinde tahmini satış fiyatından tahmini tamamlama maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için
gerekli tahmini satış maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen
tutardır (Dipnot 8).
olmaması,
- Anaparanın veya faizin ödenmemesi veya geç ödenmesi gibi
sözleşme hükümlerine borçlu tarafın uymaması,
- Ekonomik veya yasal nedenlerden ötürü, borçlu olan tarafa herhangi bir imtiyazın tanınıp tanınmadığı,
- Borçlu olan tarafın finansal açıdan yeniden yapılandırmaya gitme-
Maddi Duran Varlıklar
sinin beklenmesi veya gitmesi,
- Bağımsız veriler kullanılarak, finansal varlıkların gelecekte
31 Aralık 2013 tarihine kadar
Grup’a sağlayacakları nakit akışlarında önemli düşüşlerin olup
Araziler arsalar ve binalar ile yerüstü düzenleri TSKB Gayrimenkul
olmayacağı.
Değerleme A.Ş. tarafından 31 aralık 2012 tarihi itibariyle yapılan
Maddi duran varlıklarda, yeniden değerleme sonucu meydana
değerleme çalışmalarında tespit edilen makul değerlerinden; diğer
gelen artışlar, bilançoda özkaynaklar grubunda yer alan yeniden
maddi duran varlıklar ise, 1 Ocak 2005 tarihinden önce iktisap
değerleme fonu hesabına ertelenmiş vergi etkisi netlendikten son-
edilen kalemler için TL’nin 31 Aralık 2004 tarihindeki alım gücüyle
ra, alacak kaydedilmektedir.
ifade edilen düzeltilmiş elde etme maliyetleri üzerinden, 1 Ocak 2005
tarihinden sonra iktisap edilen kalemler için ise elde etme mali-
40
Yeniden değerlenmiş tutar, yeniden değerleme tarihinde tespit
edilen gerçeğe uygun değerden sonraki dönemlerde oluşan birikmiş
amortisman ve birikmiş değer düşüklüğü düşülerek tespit edilir.
sıtan vergi öncesi bir iskonto oranı kullanılarak bugünkü değerine
Yeniden değerlemeler, bilanço tarihinde belirlenecek gerçeğe uygun
indirilir.
değerin defter değerinden önemli farklılık göstermeyeceği şekilde
düzenli aralıklarla yapılır.
Varlığın (veya nakit üreten birimin) geri kazanılabilir tutarının,
defter değerinden daha az olması durumunda, varlığın (veya nakit
Bahse konu yeniden değerlemesinden oluşan defter değerindeki
üreten birimin) defter değeri, geri kazanılabilir tutarına indirilir.
azalış, söz konusu varlığın daha önceki yeniden değerlemesine
Bu durumda oluşan değer düşüklüğü kayıpları gelir tablosunda
ilişkin yeniden değerleme fonunda bulunan bakiyesini aşması
muhasebeleştirilir, ancak, ilgili varlığın yeniden değerlenmiş olması
durumunda gelir tablosuna kaydedilir.
durumunda, değer düşüklüğü kaybı yeniden değerleme fonundan
Bir maddi duran varlık kalemine ilişkin değer artış fonları, ilgili
varlık bilanço dışı bırakıldığında doğrudan geçmiş yıl kârlarına
aktarılır.
indirilir.
Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten
birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda değer
Yeniden değerlenmiş ya da bilanço tarihindeki satın alma gücü
düşüklüğünün mali tablolara alınmamış olması halinde oluşacak
ile ifade edilmiş maddi duran varlıkların üzerinden doğrusal amor-
olan defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan
tisman yöntemi uygulanarak amortisman hesaplanmıştır. Arsalar
net tutar) aşmamalıdır. Şerefiye için değer düşüklüğünün iptali söz
ekonomik ömürleri sonsuz olarak kabul edildiği için amortismana
konusu olmaz.Değer düşüklüğünün iptali gelir tablosuna kayıt edilir
tabi tutulmamıştır. Amortisman, maddi varlıkların değerleri üzerin-
ancak ilgili varlığın yeniden değerlenmiş olması durumunda iptal
den faydalı ömürleri esas alınarak doğrusal amortisman yöntemi ile
edilen değer düşüklüğü kaybı yeniden değerleme fonuna ilave edilir.
ayrılmaktadır. Söz konusu varlıkların tahmin edilen faydalı ömürleri
aşağıda belirtilmiştir.
Faktoring İşlemleri
Grup, ticari alacaklarının bir bölümünü faktoring yöntemiyle tahsil
Binalar
Yer altı ve yerüstü düzenleri
Makine ve teçhizat
Döşeme ve demirbaşlar
Motorlu araçlar
Faydalı ömür (yıl)
30-50
15
6-8
2-3
3-4
etmektedir. Faktoring anlaşmaları uyarınca, ticari alacak ile ilgili
tahsilat riskinin Grup’ta kaldığı hallerde söz konusu ticari alacaklarının faktoring şirketi tarafından tahsil edilme tarihine kadar ilgili
tutarlar bilançoda varlıklar altında ticari alacaklar kalemi içerisinde
ve yükümlülükler altında faktoring borçları olarak takip edilmektedir.
Arsalar için sınırsız ömürleri olması sebebiyle amortisman
ayrılmamaktadır.
Şerefiye
Bir işletmenin satın alınması ile ilgili katlanılan satın alma maliyeti,
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
iktisap edilen işletmenin satın alma tarihindeki tanımlanabilir
Maddi olmayan varlıklar hakları içerir. Bunlar, 1 Ocak 2005 tari-
varlık, yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerine dağıtılır. Satın
hinden önce iktisap edilen kalemler için TL’nin 31 Aralık 2004 tari-
alma maliyetinin iktisap edilen işletmenin tanımlanabilir varlık,
hindeki alım gücüyle ifade edilen düzeltilmiş elde etme maliyetleri
yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerinin makul değerindeki
üzerinden, 1 Ocak 2005 tarihinden sonra iktisap edilen kalemler
iktisap edenin payını aşan kısmı şerefiye olarak muhasebeleştiri-
için ise elde etme maliyetleri üzerinden, birikmiş itfa payları ve,
lir. İktisap edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı
mevcutsa, kalıcı değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan
yükümlülüklerin makul değeri içerisindeki iktisap edenin payının
net değeri ile finansal tablolara yansıtılmaktadır ve elde edildikleri
işletme birleşmesi için transfer edilen satın alma bedelini aşması
tarihten sonraki
durumunda, fark gelir olarak kaydedilir.
5-15 yılı geçmeyen bir süre için tahmini faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman yöntemi ile itfa edilirler (Dipnot 12).
Banka Kredileri
Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından işlem
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
masrafları çıkartıldıktan sonraki değerleriyle kaydedilir. Banka
Grup, ertelenmiş vergi varlıkları dışındaki her bir varlık için her
kredileri, sonradan etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş
raporlama döneminde değer kaybının olduğuna dair herhangi bir
maliyet değeri üzerinden gösterilir. İşlem masrafları düşüldükten
gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge
sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark,
mevcutsa, değer düşüklüğü tutarını belirleyebilmek için o varlığın
gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak
geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Varlığın tek başına geri kaza-
yansıtılır.
nılabilir tutarının hesaplanmasının mümkün olmadığı durumlarda,
o varlığın ait olduğu nakit üreten biriminin geri kazanılabilir tutarı
Borçlanma Maliyetleri
hesaplanır.
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman
Makul ve tutarlı bir dağılımın mümkün olduğu durumlarda,
isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı
Grup’un merkezi varlıkları nakit üreten bağımsız birimlere dağıtılır
veya üretimi ile direkt ilişki kurulabilen faiz giderleri, ilgili varlık
ya da makul ve tutarlı bir dağılımın mümkün olabileceği nakit üre-
kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar maliyetine dahil
ten birimlerinin en küçük sınıfına tahsis edilir.
edilmektedir. Yatırımla ilgili kredinin henüz harcanmamış kısmının
Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra
geçici süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde edilen
elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük
finansal yatırım geliri aktifleştirmeye uygun borçlanma maliyetle-
olanıdır. Kullanımdaki değer hesaplanırken, geleceğe ait tahmini
rinden mahsup edilir.
nakit akımları, paranın zaman değeri ve varlığa özgü riskleri yan-
Diğer tüm finansman giderleri, oluştukları dönemlerde gelir
tablosuna kaydedilmektedir.
41
Makul Değer Değişiklikleri Gelir Tablosunda
Muhasebeleştirilen Finansal Varlıklar/ Yükümlülükler
Grup, risk ve faydaların transferi ilkesini dikkate alarak yurtdışı
Grup, elinde bulundurduğu ileri vadeli döviz alım sözleşmelerini ris-
yurtdışında yerleşik depolara gönderilmek üzere ihracatı yapılan
kten korunma muhasebesi koşullarını karşılamadıkları için makul
ürünlere ait satış gelirini, söz konusu malların müşterilere veya
değer değişiklikleri gelir tablosunda muhasebeleştirilen finansal
bahsi geçen depolara teslimi anında muhasebeleştirmektedir. Net
varlıklar/yükümlülükler olarak sınıflandırmakta, dolayısıyla makul
satışlar, indirim ve komisyonların düşülmesi suretiyle bulunmuştur
değerleriyle muhasebeleştirmekte ve söz konusu sözleşmelerin
(Dipnot 18).
makul değer değişikliklerini gelir tablosuna kaydetmektedir.
müşterilere ve yurtdışı müşterilerinin tedarik zinciri ortaklarına ait
Grup sıvı alüminyum almak üzere tedarikçilere hurda alüminyum satışı gerçekleştirmektedir. Söz konusu hurda satışları satış
Sermaye, Temettüler ve Hisse Senedi İhraç Primleri
gelirleri içerisinde gösterilmemekte, satışların maliyeti içerisinde
Adi hisseler, özsermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerinden
yer alan hurda alüminyum maliyetiyle netleştirilmektedir.
dağıtılan temettüler, temettü dağıtım kararı alındığı dönemde birikmiş kardan indirilerek kaydedilir. Hisse senedi ihraç primi, Şirket’in
Faiz geliri
halka arz edilen hisselerinin nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki
Grup tarafından elde edilen faiz geliri etkin faiz getirisi yöntemi
farkı temsil etmektedir.
üzerinden hesaplanarak tahakkuk esasına göre kaydedilir.
Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Sermaye, hisse senedi ihraç primi ve temettüler
Dönemin kar veya zararı üzerindeki vergi yükümlülüğü, cari dönem
Adi hisseler, sermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerin-
vergisi ve ertelenen vergiyi içermektedir. Cari yıl vergi yükümlülü-
den dağıtılan temettüler, beyan edildiği dönemde, birikmiş karlar
ğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve bilanço tari-
hesabından indirilerek kaydedilir. Emisyon primi ise Şirket’in halka
hi itibariyle geçerli olan vergi oranları ile yürürlükteki vergi mevzu-
arz edilen hisselerinin nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı
atı uyarınca hesaplanan vergi yükümlülüğünü ve geçmiş yıllardaki
temsil etmektedir.
vergi yükümlülüğü ile ilgili düzeltme kayıtlarını içermektedir.
Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve
Yabancı Para Cinsinden İşlemler
yükümlülüklerin konsolide bilançodaki kayıtlı değerleri ile vergi
Yabancı para cinsinden olan işlemler, işlem tarihlerinde geçerli olan
değerleri arasında oluşan geçici farklar üzerinden hesaplanır. Varlık
Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası alış kurları üzerinden çevril-
ve yükümlülüklerin vergi değeri, vergi mevzuatı çerçevesinde söz
miştir. Yabancı para ile ifade edilen parasal varlık ve yükümlülükler,
konusu varlık ve yükümlülükler ile ilgili gelecek dönemlerde vergi
dönem sonunda geçerli olan kurlar üzerinden çevrilmiştir. Yabancı
matrahını etkileyecek tutarları ifade eder. Ertelenen vergi, konso-
para ile ifade edilen parasal varlık ve yükümlülüklerin çevrimle-
lide bilanço tarihi itibariyle yürürlükte olan veya yürürlüğe giren
rinden doğan kur farkı gelir ve giderleri, konsolide gelir tablosuna
vergi oranları ve vergi mevzuatı dikkate alınarak, vergi varlığının
gerçekleşeceği veya yükümlülüğünün ifa edileceği dönemde uygulanması beklenen vergi oranları üzerinden hesaplanır.
Ertelenen vergi varlığı veya yükümlülüğü, söz konusu geçici
Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru
farkların ortadan kalkacağı ilerideki dönemlerde ödenecek vergi
veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından
tutarlarında yapacakları tahmin edilen artış ve azalış oranlarında
sonra ortaya çıkmış olsalar dahi bilanço tarihi ile bilançonun yayımı
konsolide finansal tablolara yansıtılmaktadırlar. Ertelenen vergi
için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
yükümlülüğü, tüm vergilendirilebilir geçici farklar için hesaplanır-
Grup, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların
ken ertelenen vergi varlığı gelecekte vergiye tabi kar elde etmek
ortaya çıkması durumunda, mali tablolara alınan tutarları bu yeni
suretiyle indirilebilir geçici farklardan yararlanmanın kuvvetle
duruma uygun şekilde düzeltir.
muhtemel olması şartıyla konsolide finansal tablolara alınır. Ertelenen vergi varlığının bir kısmının veya tamamının sağlayacağı
Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değeri
faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde finansal kar elde
Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri, Grup tarafından
etmenin muhtemel olmadığı ölçüde, ertelenen vergi varlığının
mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme metotları kullanılarak
kayıtlı değeri azaltılır.
tespit edilmiştir. Ancak, gerçeğe uygun değeri belirlemek için piyasa
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olunması ve cari vergi varlık-
verilerinin yorumlanmasında tahminler gereklidir. Buna göre,
larının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda
burada sunulan tahminler, Grup’un bir güncel piyasa işleminde elde
yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması şartlarıyla erte-
edebileceği tutarları göstermeyebilir.
lenen vergi varlıkları ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karşılıklı
Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar, finansal araçların gerçeğe
olarak birbirinden mahsup edilir (Dipnot 25).
uygun değerinin tahmininde kullanılmıştır:
Gelirlerin Kaydedilmesi
Finansal varlıklar
Malların satışı
Nakit ve nakit benzeri değerlerin önemli bir kısmının kısa vadeli
Satışlar, ürünün teslimi veya hizmetin verilmesi, ürünle ilgili risk ve
olması nedeniyle, kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine
faydaların transferlerinin yapılmış olması, gelir tutarının güvenilir
yakınsadığı öngörülmektedir.
şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Grup’a
akmasının muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır.
42
Ticari alacakların kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değeri yansıttığı öngörülmektedir.
Müşterilere verilen avans ve kredilerin tahmini gerçeğe uygun
indirgenmiş değerinden düşük olanı üzerinden kaydedilir. Her bir
değeri, sabit faizli krediler için cari piyasa faiz oranları kullanılarak
kira ödemesi, bakiye borç üzerinde sabit bir oranın elde edilmesi
iskonto edilmiş nakit akımlarının bulunmasıyla hesaplanmıştır.
amacıyla borç ve finansal masraflar arasında tahsis edilir. Finansal
Değişken faizli kredilerin taşınan değeri gerçeğe uygun değerine
masraflar düşüldükten sonra ilgili finansal kiralama borçları, finan-
yaklaştığı varsayılmıştır.
sal kiralama borçları olarak kayıtlara alınır. Finansman maliyetinin
faiz unsuru, kira dönemi boyunca gelir tablosuna gider olarak yan-
Finansal yükümlülükler
sıtılır. Finansal kiralama yolu ile satın alınan maddi varlıklar, varlığın
Kısa vadeli finansal ve ticari borçların gerçeğe uygun değerlerinin,
tahmini faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulur.
kısa vadeli olmaları nedeniyle kayıtlı değerlerine yakın olduğu
Finansal kiralamadan doğan borçlar, ilgili maddi varlığın satın
öngörülmektedir. Uzun vadeli finansal borçların tahmini gerçeğe
alma değeri üzerinden finansal tablolara yazılır. Kira sözleşmesin-
uygun değeri, cari piyasa faiz oranları kullanılarak iskonto edilmiş
den doğan faiz ödemeleri ise, özellikli varlıkların iktisabı veya inşası
nakit akımlarının bulunmasıyla hesaplanmıştır.
ile ilişkilendirildikleri takdirde, özellikli varlıkların maliyet bedeline
dahil edilirler.
Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler
Herhangi bir karşılık tutarının finansal tablolara alınabilmesi için;
Araştırma ve Geliştirme Giderleri
Grup’un geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir hukuki veya
Araştırma maliyetleri gerçekleştiğinde gider kaydedilmektedir. Yeni
yapısal yükümlülüğün bulunması, bu yükümlülüğün yerine getiril-
ürünlerin geliştirilmesi veya geliştirilen ürünlerin testi ve dizaynı ile
mesi için ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkması-
ilgili proje maliyetleri, projenin ticari ve teknolojik bakımdan başarılı
nın kuvvetle muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının
bir şekilde uygulanabilir olması ve maliyetlerin güvenilir olarak
güvenilir bir biçimde tahmin edilebiliyor olması gerekmektedir.
tespit edilebilmesi halinde maddi olmayan varlık olarak değerlen-
Paranın zaman değerinin etkisinin önemli olduğu durumlarda,
dirilirler. Diğer geliştirme giderleri gerçekleştiğinde gider olarak
karşılık tutarı; yükümlülüğün yerine getirilmesi için gerekli olması
kaydedilmektedir.Önceki dönemde gider kaydedilen geliştirme
beklenen giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıkların
maliyetleri sonraki dönemde aktifleştirilemez.
bugünkü değerlerine indirgenmesinde kullanılacak iskonto oranının belirlenmesinde, ilgili piyasalarda oluşan faiz oranı ile söz konu-
İlişkili Taraflar
su yükümlülükle ilgili risk dikkate alınır. Söz konusu iskonto oranı
Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda, ortaklar, üst
vergi öncesi orandır. İskonto oranı, gelecekteki nakit akımlarının
düzey yönetim kadrosu ve Yönetim Kurulu üyeleri, aileleri ve bunlar
tahminiyle ilgili riski içermez. Dönemler itibariyle paranın zaman
tarafından kontrol edilen veya onlara bağlı şirketler, iştirak ve
etkisinin önemli olduğu karşılıkların tahmin edilen gerçekleşme
ortaklıklar ilişkili taraflar olarak kabul ve ifade edilmişlerdir (Dipnot
tarihine yakınlaşılması sonucunda, karşılıklarda artış oluşurken söz
26). Dönem sonu itibariyle ilişkili taraf konumunu kaybetmiş işlet-
konusu bu fark faiz gideri olarak kapsamlı gelir tablosuna yansıtıl-
me ve şahıslar ile dönem içerisinde girilmiş işlemler, söz konusu
maktadır.
şahıs ve işletmeler işlem tarihi itibariyle ilişkili taraf konumunda ise
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti Grup’un tam
dipnotlarda açıklanmıştır.
olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyid edilebil-
Hisse Başına Kazanç
mesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar, şarta bağlı yükümlülük-
Hisse başına kazanç, net karın ilgili dönem içinde mevcut hisselerin
ler ve varlıklar olarak değerlendirilmekte ve finansal tablolara dahil
ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
edilmemektedir. Gelecek dönemlerde oluşması beklenen operasyo-
Şirketler mevcut hissedarlara birikmiş karlardan hisseleri ora-
nel zararlar için herhangi bir karşılık ayrılmamaktadır.
nında hisse dağıtarak
Çalışanlara Sağlanan Faydalar / Kıdem Tazminatları
hesaplanırken, bu bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış hisseler olarak
Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine
sayılır. Dolayısıyla hisse başına kar hesaplamasında kullanılan ağır-
göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda
lıklı hisse adedi ortalaması, hisselerin bedelsiz olarak çıkarılmasını
ödenmektedir. Güncellenmiş olan UMS 19 “Çalışanlara Sağlanan
geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir.
(“Bedelsiz Hisseler”) sermayelerini arttırabilir. Hisse başına kar
Faydalar Standardı” (“UMS 19”) uyarınca söz konusu türdeki ödemeler tanımlanmış emeklilik fayda planları olarak nitelendirilir.
Bilançoda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı karşılığının,
Nakit Akımının Raporlanması
Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin konsolide nakit akımları
tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğması beklenen
işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıf-
yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine göre hesaplanmış
landırılarak raporlanır.
ve konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır. Hesaplanan tüm
aktüeryal kazançlar ve kayıplar diğer kapsamlı gelir tablosuna
İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları, Grup’un
esas faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (varlık yatırımları ve finansal yatırımlar) kullandığı ve
Finansal Kiralamalar
Şirket’in esas olarak mülkiyetin tüm risk ve ödüllerini üstüne aldığı
elde ettiği nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’un finans-
maddi varlık kiralaması, finansal kiralama şeklinde sınıflandırılır.
man faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri
Finansal kiralamalar, kiralama döneminin başında kiralanmış olan
ödemelerini gösterir.
varlığın rayiç değerinden veya asgari kira ödemelerinin o günkü
43
Nakit ve nakit benzeri değerler, nakit ve banka mevduatı ile
gözden geçirilir ve gerekirse düzeltme yapılır. Amortisman, maddi
tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli, yüksek likiditeye
varlıkların faydalı ömürleri esas alınarak doğrusal amortisman
sahip ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir
yöntemi kullanılarak ayrılmakta olup faydalı ömürler her raporlama
(Dipnot 4).
dönemindeki kapasite kullanım oranları, ekonomik, teknolojik gelişmeler dikkate alınarak gözden geçirilmekte ve gerekli güncelle-
Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması
meler ileriye dönük şekilde finansal tablolara yansıtılmaktadır.
Raporlanabilir bölüm, bölüm bilgileri açıklanması zorunlu olan
Grup 1 Ocak - 31 Aralık 2013 döneminde makine ve teçhizatlara
bir endüstriyel bölüm veya coğrafi bölümdür. Endüstriyel bölüm-
ait amortisman giderini kapasite kullanım oranlarını dikkate alarak
ler, belirli bir mal veya hizmeti ya da birbirleriyle ilişkili mal veya
konsolide finansal tablolarına yansıtmıştır. Kapasite kullanım oran-
hizmet grubunu sağlama veya risk ve fayda açısından Grup’un diğer
ları 1 Ocak - 31 Aralık 2013 ara hesap döneminde pik döküm, alü-
bölümlerinden farklı özelliklere sahip bölümlerdir. Coğrafi bölümler,
minyum döküm ve jant tesislerinde sırasıyla %61%, %59% ve %70%
Grup’un belirli bir ekonomik çevrede mal veya hizmet temin eden
olarak gerçekleşmiştir (31 Aralık 2012: %64, %40 ve %71). Bunun
ve risk ve fayda açısından başka bir ekonomik çevre içerisinde
sonucu olarak 1 Ocak - 31 Aralık 2013 dönemine ait makine ve teç-
faaliyet gösteren diğer bölümlerden farklı özelliklere sahip bölüm-
hizatların amortisman gideri 21.856.040 TL olmuştur.31 Aralık 2013
lerdir. Grup, uygulanan muhasebe politikalarında finansal bilgilerin
itibari ile kapasite kullanım oranlarını kullanımı sebebi ile 9.982.790
bölümlere göre raporlanmasında belirtilen esaslar çerçevesinde
TL tutarında amortisman düzeltmesi söz konusu olmuştur. (1 Ocak
ve Grup’un örgütsel ve yönetsel yapısında ve Yönetim Kurulu ile
- 31 Aralık 2012: 10.152.226 TL).
yöneticilerine yönelik iç finansal raporlama sisteminde yer alması
sebebiyle üç endüstriyel bölüm olan alüminyum döküm, pik döküm
ve jant endüstriyel bölümleri için bölümlere göre raporlama yap-
2.6Önemli Muhasebe Değerlendirme
Tahmin ve Varsayımları
maktadır Grup’un örgütsel ve yönetsel yapısında ve Yönetim Kurulu
ile yöneticilerine yönelik iç finansal raporlama sisteminde coğrafi
(b)
bir bölümleme söz konusu olmadığından coğrafi bölümlere göre
Nihai vergi tutarına olan etkileri kesinleşmeyen ilgili birçok işlem
raporlama yapılmamaktadır.
ve hesaplama normal iş akışı sırasında gerçekleşmekte olup bu
Bir endüstriyel bölümün veya coğrafi bölümün raporlanabilir bö-
Gelir vergileri
gibi durumlar kurumlar vergisi karşılığı belirlenmesi sırasında
lüm olarak belirlenebilmesi için gereklilik, bölüm hasılatının büyük
önemli muhakemelerin kullanılmasını gerektirmektedir. Grup,
bir çoğunluğunun grup dışı müşterilere yapılan satışlardan kazanıl-
vergisel olayların sonucunda ödenmesi tahmin edilen ek vergilerin
ması ve grup dışı müşterilere yapılan satışlardan ve diğer bölümler
oluşturduğu vergi yükümlüklerini kayıtlarına almaktadır (Dipnot
ile gerçekleştirilen işlemlerden elde edilen bölüm hasılatının, tüm
25). Bu konular ile ilgili oluşan nihai vergisel sonuçların başlangıçta
bölümlere ilişkin iç ve dış toplam hasılatın en az %10’unu oluştur-
kaydedilen tutarlardan farklı olduğu durumlarda, bu farklar belir-
ması veya kar veya zararla sonuçlanan bölüm sonucunun kar elde
lendiği dönemlerdeki gelir vergisi ve ertelenmiş vergi gelir/giderini
edilen bölümlerin toplam sonuçları ve zarar eden bölümlerin toplam
etkileyebilecektir.
sonuçlarının mutlak anlamda büyük olanının en az %10’una isabet
etmesi veya bölüm varlıklarının, tüm bölümlerin toplam varlıkları-
(c)
nın en az %10’unu oluşturmasıdır.
Kıdem tazminatı karşılığı her yıl belirlenen iskonto oranına göre
Kıdem tazminatı iskonto oranı
çalışanların emekliliği halinde ödenmesi gerekecek muhtemel
2.6Önemli Muhasebe Değerlendirme
Tahmin ve Varsayımları
yükümlülüğün bugünkü değerinin aşağıda açıklanan aktüer öngö-
Konsolide finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibariyle
yönetimin en iyi tahminlerine dayanır, her bilanço tarihinde gözden
raporlanan varlıklar ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı var-
geçirilir ve gerekirse düzeltme yapılır.
lıkların ve yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin
ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Bu tahmin ve
varsayımlar, Grup Yönetiminin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin
rüler doğrultusunda tahmin edilmesiyle hesaplanır. İskonto oranı
Grup, 31 Aralık 2013 itibari ile kıdem tazminatı hesaplaması için
aktueryal şirketinden danışmanlık desteği almıştır.
Grup, 31 Aralık 2013 tarihli kıdem tazminatı karşılığı hesaplamasında iskonto oranı olarak %4,06, olasılık olarak %96 kullanmıştır.
en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar varsayımlardan
farklılıklar gösterebilir.
DİPNOT 3 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Grup, uygulanan muhasebe politikalarında finansal bilgilerin
(a)Maddi varlıklar ve maddi olmayan duran
varlıklar faydalı ömürleri
bölümlere göre raporlanmasında belirtilen esaslar çerçevesinde
Maddi ve maddi olmayan varlıklar (arsalar ile tesis, makine ve ci-
yöneticilerine yönelik iç finansal raporlama sisteminde yer alması
hazlar hariç) elde etme maliyetinden birikmiş amortisman ve varsa
sebebiyle üç endüstriyel bölüm olan alüminyum döküm, pik dö-
değer düşüklüğü düşüldükten sonraki net değeri ile gösterilmek-
küm ve jant endüstriyel bölümleri için bölümlere göre raporlama
tedir. Amortisman, maddi varlıkların faydalı ömürleri baz alınarak
yapmaktadır. Grup’un örgütsel ve yönetsel yapısında ve Yönetim
doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmaktadır. Faydalı
Kurulu ile yöneticilerine yönelik iç finansal raporlama sisteminde
ömürler yönetimin en iyi tahminlerine dayanır, her bilanço tarihinde
coğrafi bir bölümleme söz konusu olmadığından coğrafi bölümlere
ve Grup’un örgütsel ve yönetsel yapısında ve Yönetim Kurulu ile
göre raporlama yapılmamaktadır.
44
Bölüm varlıkları:
Pik döküm
Alüminyum döküm
Jant
Bölümlerle ilişkilendirilemeyen varlıklar (*)
Konsolide finansal tablolara göre toplam
varlıklar
31 Aralık 2013
364.614.003
118.543.411
41.117.349
323.716.221
847.990.984
31 Aralık 2012
309.240.498
99.550.540
28.411.063
236.017.992
673.220.093
(*) 3 1 Aralık 2013 tarihi itibariyle bölümlerle ilişkilendirilemeyen varlıkların
3.459.038 TL’lik kısmı
(31 Aralık 2012: 3.186.441 TL) Kumsan’daki iştirakten ve 318.448.514 TL’lik kısmı (31 Aralık 2012: 231.018.841), Componenta Oyj’ye kullandırılan
kredilerden ve faizlerinden, 1.808.669 TL’lik kısmı ise
(31 Aralık 2012: 1.812.710 TL) personelden alacaklardan oluşmaktadır.
Bölüm yükümlülükleri:
Pik döküm
Alüminyum döküm
Jant
Bölümlerle ilişkilendirilemeyen yükümlülükler
(*)
Konsolide finansal tablolara göre toplam
yükümlülükler
Faaliyet Karı
382.832.456
255.012.606
514.719.117
370.259.637
(*) 3 1 Aralık 2013 tarihi itibariyle bölümlerle ilişkilendirilemeyen yükümlülüklerin 350.700.936 TL’lik kısmı banka kredilerinden (31 Aralık 2012:
238.168.356 TL), 31.646.137 TL’lik kısmı vergi karşılıklarına ilişkin yükümlülüklerden 31 Aralık 2012: 16.555.025 TL) 485.383 TL’si forward gider
karşılığından oluşmaktadır (31 Aralık 2012: 289.225 TL Gelir tahakkuku).
1 Ocak - 31 Aralık 2013 dönemine ait bölüm analizi:
Grup dışından sağlanan gelirler
Faaliyet giderleri
31 Aralık 2013 31 Aralık 2012
77.674.208
61.764.856
21.034.027
29.443.780
33.178.426 24.038.395
Pik
döküm
Alüminyum
döküm
444.959.610
(427.960.761)
16.998.849
1 Ocak - 31 Aralık 2013
Jant
Toplam
95.348.488
(83.717.696)
95.348.488
(79.244.315)
635.656.586
(590.922.772)
11.630.792
16.104.173
44.733.814
Yatırım Faaliyetlerinden gelirler
Esas faaliyetlerden diğer gelirler, net
Finansal giderler, net
Özkaynak yöntemi ile değerlenen yatırımların karlarındaki paylar
1.302.840
17.261.515
(37.244.440)
378.065
Vergi öncesi kar
26.431.795
Vergi gideri
(11.121.010)
Dönem net karı
15.310.785
1 Ocak - 31 Aralık 2012 dönemine ait bölüm analizi:
Grup dışından sağlanan gelirler
Faaliyet giderleri
Faaliyet Karı
Yatırım faaliyet gelirleri
Esas faaliyetlerden diğer gelirler, net
Finansal giderler, net
Özkaynak yöntemi ile değerlenen yatırımların karlarındaki paylar
Pik
döküm
Alüminyum
döküm
443.485.413
(436.015.201)
7.470.212
Jant
Toplam
74.480.729
(65.417.671)
94.967.824
(83.853.884)
612.933.966
(585.304.037)
9.063.058
11.113.940
27.629.929
172.960
964.689
(10.203.637)
487.016
Vergi öncesi kar
19.050.957
Vergi karşılığı
(4.228.840)
Net dönem karı
14.822.117
45
Amortisman gideri, itfa payı ve yatırım harcamaları:
Amortisman ve itfa payları
Yatırım harcamaları
Pik
döküm
Alüminyum
döküm
11.239.606
9.776.759
9.068.707
6.075.223
Pik
döküm
Alüminyum
döküm
6.309.476
15.348.531
4.640.938
7.954.959
Amortisman gideri, itfa payı ve yatırım harcamaları:
Yatırım harcamaları
31 Aralık 2013
-
31 Aralık 2012
3.990
21.426.104
5.376.556
-
10.881.446
7.224.002
15.855.161
6.979.173
26.802.660
40.943.772
DİPNOT 5 - FİNANSAL BORÇLAR
Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli kısmı
Uzun vadeli finansal borçlar
Uzun vadeli finansal kiralama borçları
Toplam finansal borçlar
31 Aralık 2013
255.440.121
5.127.499
260.567.620
4.792.440
31 Aralık 2012
30.425.439
3.117.423
33.542.862
3.145.017
87.360.875
7.555.794
204.597.900
6.819.095
94.916.669
211.416.995
360.276.729
248.104.874
Yıllık
ortalama
etkin faiz
Vade
oranı % (Dipnot 26)
31 Aralık 2013
Orjinal
para birimi
Kısa vadeli USD mal mukabili
krediler (**)
Kısa vadeli faktoring borçları
(***)
TL
%4,85
0-12 Ay 7.572.706 7.572.706
0-12 Ay 81.409.069 239.057.731
%2,61
0-12 Ay
1.011.336
2.158.494
%10,01
0-12 Ay
2.265.006
6.651.190
255.440.121
(*) T L Krediler SGK ödemeleri için günlük olarak kullanılan faizsiz kredileri
ifade etmektedir.
(**) M
al mukabili krediler ithalat işlemlerinin önceden finansmanı kapsamında tedarikçilere verilmek üzere alınan kredileri ifade etmektedir.
(***) K
ısa vadeli faktoring borçları kabili rücu faktoring borçlarını ifade
etmektedir.
Jant
Toplam
1.897.301
1.846.257
12.847.715
25.149.747
31 Aralık 2013
Yıllık
ortalama
etkin faiz
Vade
Orjinal
oranı % (Dipnot 26) para birimi
TL
Avro Krediler
Uzun vadeli kredilerin kısa
vadeli kısmı
%5,47
%5,36
3-5 29.750.000
1
1.632.025
87.360.875
4.792.440
31 Aralık 2013 itibariyle Grup’un 260.232.561 TL tutarında kısa vadeli banka
kredisi bulunmaktadır. Kısa vadeli kredilerin bilançolardaki taşınan değeri
ile makul değeri arasında farklılık olmadığı varsayılmaktadır. Uzun vadeli
finansal borçların 31 Aralık 2013 itibariyle makul değerleri
94.239.584 TL (31 Aralık 2012: 211.193.607 TL).
Yıllık
ortalama
etkin faiz
Vade
31 Aralık 2012
Orjinal
para birimi
TL
Kısa vadeli finansal borçlar
Kısa vadeli krediler
TL Krediler (*)
Avro Krediler
Kısa vadeli USD mal mukabili
krediler (**)
Kısa vadeli faktoring borçları (***)
%5,2
0-12 Ay
7.851.513
2.000.000
7.851.513
4.703.400
%1,6
0-12 Ay
6.489.572
11.568.310
-
0-1 Ay
2.679.855
6.302.216
(*) T L Krediler SGK ödemeleri için günlük olarak kullanılan faizsiz kredileri
ifade etmektedir.
(**) M
al mukabili krediler ithalat işlemlerinin önceden finansmanı kapsamında tedarikçilere verilmek üzere alınan kredileri ifade etmektedir.
(***) K
ısa vadeli faktoring borçları kabili rücu faktoring borçlarını ifade
etmektedir.
Yıllık
ortalama
etkin faiz
Vade
31 Aralık 2012
Orjinal
para birimi
TL
Avro Krediler
%5,44
24 87.000.000 204.597.900
204.597.900
Grup’un 31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibariyle uzun ve kısa vadeli
finansal borçlarının geri ödeme planı aşağıdaki gibidir:
Vadesi 1 yıla kadar
Vadesi 1-2 yıla kadar
Vadesi 4 yıl ve üzeri
46
22.815.799
17.406.194
30.425.439
Kısa vadeli krediler
TL Krediler (*)
Avro Krediler
2.507.486
1.554.212
92.153.315
31 Aralık 2013 tarihi itibari ile vadeli mevduat bulunmamaktadır. (31 Aralık
2012: Vadeli mevduatların vadesi üç gündür)
Kısa vadeli finansal kiralama borçlar
Toplam
DİPNOT 4 - NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
Kasa
Banka
Vadesiz mevduatlar-Avro
Vadesiz mevduatlar-Yabancı para
Vadeli mevduat - Avro
Vadeli mevduat - Yabancı para
Jant
31 Aralık 2013
263.340.061
72.678.375
14.682.500
31 Aralık 2012
33.570.456
204.597.900
-
350.700.936
238.168.356
DİPNOT 5 - FİNANSAL BORÇLAR (Devamı)
Finansal kiralama borçları geri ödeme tablosu aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2013
Minimum finansal
kiralama ödemesi
Faiz
Toplam
yükümlülük
Minimum finansal
kiralama ödemesi
31 Aralık 2012
Faiz
Toplam
yükümlülük
Bir yıldan kısa vadeli kısım
2013
2014
6.033.630
(906.131)
5.127.499
4.212.785
-
(1.095.362)
-
3.117.423
-
Bir yıldan kısa vadeli kısım
6.033.630
(906.131)
5.127.499
4.212.785
(1.095.362)
3.117.423
2014
2015
2016
2017
4.732.881
2.364.475
1.067.122
(427.929)
(148.857)
(31.898)
4.304.952
2.215.618
1.035.224
4.192.562
2.954.999
596.111
-
(656.054)
(235.174)
(33.349)
-
3.536.508
2.719.825
562.762
-
Bir yıldan uzun vadeli kısım
8.164.478
(608.684)
7.555.794
7.743.672
(924.577)
6.819.095
14.198.108
(1.514.815)
12.683.293
11.956.457
(2.019.939)
9.936.518
Bir yıldan uzun vadeli kısım
DİPNOT 6 - TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
Ticari alacaklar:
İlişkili olmayan taraflardan alacaklar
İlişkili taraflardan alacaklar
Verilen depozito ve teminatlar
Eksi: Şüpheli alacak karşılığı
Eksi: Vadeli satışlardan kaynaklanan
gerçekleşmemiş finansal gelir
Ticari borçlar:
31 Aralık 2013
38.189.597
30.736.348
433.031
31 Aralık 2012
33.099.720
23.108.136
443.611
69.358.976
56.651.467
(4.319.567)
(3.772.911)
(19.647)
(24.449)
65.019.762
52.854.107
Ticari alacaklar için yaşlandırma analizi
31 Aralık 2013 itibariyle şüpheli alacak karşılığı ayrılmayan ticari alacakların
vadeleri aşağıdaki gibidir:
Vadesi geçen alacaklar
0-30 gün vadeli
31-60 gün vadeli
61-90 gün vadeli
91-120 gün vadeli
Vadesi geçen süre
0-1 ay arası
1-3 ay arası
3 ay ve üzeri
31 Aralık 2013
32.381.342
11.490.886
15.181.051
5.851.319
115.164
31 Aralık 2012
21.695.010
9.441.957
16.381.932
4.402.365
932.843
65.019.762
52.854.107
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
13.204.403
16.188.973
2.987.966
1.240.003
13.321.319
7.133.688
32.381.342
21.695.010
Vadesi geçmiş alacakların 25.686.482 TL tutarındaki kısmı grup şirketlerinden alacaklardan oluşmaktadır. Söz konusu alacakların 5.038.226 TL
tutarındaki kısmı 30 Ocak 2013 tarihine kadar ödenmiştir.
Ticari alacaklarla alakalı müşterilerden alınmış olan 4,121.398 TL (31 Aralık
2012: 5.229.145 TL) tutarında teminat bulunmaktadır.
Şüpheli ticari alacak karşılığının 31 Aralık 2013 ve 2012 tarihlerinde sona eren
yıllar itibariyle hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Kur Farkı
2013
3.772.911
546.656
2012
3.772.911
-
31 Aralık
4.319.567
3.772.911
Ticari alacaklar, genel olarak ortalama 1-3 ay vadeye sahiptir (31 Aralık 2012:
1-3 ay). Grup’un Avro ve detayları Dipnot 27’de verilen, TL, Amerikan Doları
ve GBP cinsinden olan ticari alacakları için uygulanan etkin yıllık faiz oranları
sırasıyla %0,26, %5,25, %0,24 ve %0,52’dir (31 Aralık 2012: yıllık %0,4, %9,18,
%0,27 ve %0,72).
İlişkili olmayan taraflardan borçlar
İlişkili taraflardan borçlar
Ticari borç senetleri
Eksi: Vadeli alımlardan kaynaklanan
gerçekleşmemiş finansal gider
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
77.427.459
1.775.561
250.663
55.607.277
3.462.566
192.920
79.453.683
59.262.763
(6.787)
(8.808)
79.446.896
59.253.955
Ticari borçlar genel olarak ortalama 1-2 ay (31 Aralık 2012: 1-2 ay) vadeye
sahip olup Grup’un Avro ve detayları Dipnot 27’de verilen TL, Amerikan
Doları ve GBP cinsinden ticari borçları için uygulanan etkin yıllık faiz oranları
sırasıyla %0,23, %5.25, %0,21 ve %0,50’dir (31 Aralık 2012: yıllık %0,54,
%12,64, %0,53 ve %0,85).
DİPNOT 7 - DİĞER ALACAK VE BORÇLAR
Kısa vadeli diğer Alacaklar:
İlişkili taraflardan diğer
alacaklar - Componenta Oyj (*)
Personelden alacaklar
Uzun vadeli diğer alacaklar:
İlişkili taraflardan diğer
alacaklar - Componenta Oyj (*)
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
307.874.401
1.808.669
433.031
18.820.595
1.812.710
443.611
310.116.101
21.076.916
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
10.574.113
-
212.198.246
4.978
10.574.113
212.198.246
(*) 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle ilişkili taraflardan diğer alacaklar Componenta Oyj’ye tahsis edilmiş bulunan 89.358.799 Avro ve 14.708.873 İngiliz
Sterlini tutarındaki kredilerden ve bu kredilerin faiz tahakkuklarından
oluşmaktadır. Componenta Oyj’ye tahsis edilen kredilerin 89.358.799
Avro tutarındaki kısmının vadesi 30 Haziran 2014 tarihindedir (31 Aralık
2012 tarihi itibariyle ilişkili taraflardan finansal alacaklar Componenta
Oyj’ye tahsis edilmiş bulunan 91.720.000 Avro ve 4.530.000 İngiliz
Sterlini tutarındaki kredilerden ve bu kredilerin faiz tahakkuklarından
oluşmaktadır. Componenta Oyj’ye tahsis edilen kredilerin 89 milyon Avro
tutarındaki kısmının vadesi 30 Haziran 2015 tarihindedir).
Seri: IV, No: 41 sayılı “Sermaye Piyasası Kanunu’na Tabi Olan Anonim Ortaklıkların Uyacakları Esaslar Hakkında Tebliğ” uyarınca ilişkili taraflar arasındaki
varlık toplamının %10’unu geçen varlık transferi işlemlerinin adil ve makul
olması gerekmektedir. Bu kapsamda, Grup Componenta Oyj’ye tahsis ettiği
kredilerin faiz oranını, kredinin alındığı gün ilgili para birimindeki faiz oranının
üzerine %10 marj koyarak belirlemiştir. Componenta Oyj’ye tahsis edilen
kredilerin yıllık etkin faiz oranı Avro için % 6,6 ve İngiliz Sterlini için %5,5’dir.
47
Diğer borçlar:
Faktoring işlemlerinden borçlar
Ödenecek vergi, resim ve harçlar
İlişkili taraflara borçlar (Dipnot 26)
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
1.221.094
23.653
7.197.982
3.401.777
68.436
1.244.747
10.668.195
1 Ocak
Cari dönemde satışlar
Yabancı para çevrim farkı
Cari dönemde ayrılan değer düşüklüğü karşılığı
31 Aralık 2013 itibariyle, Grup 1.221.094 TL (31 Aralık 2012: 7.197.982 TL)
tutarındaki alacağı mükerrer olarak tahsil etmiştir.
31 Aralık
2013
2012
241.241
646.179
(241.241)
66.335
34.146
(633.549)
(7.775)
236.386
100.481
241.241
DİPNOT 9 – PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER
Kısa vadeli peşin ödenmiş giderler
DİPNOT 8 - STOKLAR
Hammaddeler
Yarımamuller
Mamuller
Diğer (*)
Eksi: Değer düşüklüğü karşılığı
31 Aralık 2013
33.341.904
7.861.391
30.515.892
6.926.341
31 Aralık 2012
21.032.948
4.864.774
26.869.502
6.142.328
78.645.528
58.909.552
(100.481)
(241.241)
78.545.047
58.668.311
Gelecek aylara ait giderler
Diğer
Uzun vadeli peşin ödenmiş giderler
Gelecek yıllara ait giderler
31 Aralık 2013
1.371.549
998.344
31 Aralık 2012
169.326
163.437
2.369.893
332.763
31 Aralık 2013
4.223.154
31 Aralık 2012
2.569.156
4.223.154
2.569.156
(*) D
iğer stoklar, sipariş üzerine üretilen model ve kalıplardan oluşmaktadır.
1 Ocak - 31 Aralık 2013 hesap döneminde Grup’un satılan malın maliyeti
hesabının 250.620.572 TL’lik (1 Ocak - 31 Aralık 2012: 237.413.497 TL) kısmı ilk
madde malzeme sarfı ile ilgilidir.
Değer düşüklüğü karşılığının dönem içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
DİPNOT 10 - ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR
İştiraklerdeki yatırımlar:
Kumsan
31 Aralık 2013
İştirak
oranı %
25,10
tutarı
3.459.038
31 Aralık 2012
İştirak
oranı %
25,10
tutarı
3.186.441
2013
2012
1 Ocak-İştiraklerdeki yatırımlar
3.186.441
2.780.789
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar
Alınan temettü
378.065
(105.420)
(48)
487.016
(90.531)
9.167
31 Aralık - İştiraklerdeki yatırımlar
3.459.038
3.186.441
Kumsan’ın finansal tabloları ile ilgili bilgiler aşağıdaki gibidir:
Kumsan
Toplam varlıklar
31 Aralık 2013
Toplam yükümlülükler
Toplam varlıklar
31 Aralık 2012
Toplam yükümlülükler
15.300.155
1.519.126
14.026.060
1.331.076
Satış Gelirleri
Net Dönem Karı
Kumsan
48
13.285.794
1.506.237
Satış Gelirleri
Net DönemKarı
12.527.007
1.983.898
DİPNOT 11 - MADDİ DURAN VARLIKLAR
Arsalar
Binalar ve
yerüstü
düzenleri
Makina ve
teçhizat
Döşeme ve
demirbaşlar
Motorlu
araçlar
Yapılmakta
olan
yatırımlar
Toplam
1 Ocak 2013
Maliyet değeri/Yeniden değerlenmiş değer
Birikmiş amortismanlar
64.222.757
-
(43.525.623)
86.602.649
(376.268.361)
506.277.789
(14.011.621)
16.437.419
(898.773)
913.508
-
11.151.725
(434.704.378)
Net defter değeri
64.222.757
43.077.026
130.009.428
2.425.798
14.735
11.151.725
31 Aralık 2013 tarihinde sona eren hesap dönemi için
Açılış net defter değeri
Girişler
Çıkışlar
Cari dönem amortismanı
Birikmiş amortismanlardan çıkışlar
64.222.757
15.970.348
-
2.193.424
10.712.015
(175.191)
(2.394.957)
75.898
43.077.026
4.501.117
37.443.860
(15.638.276)
(14.761.970)
17.982.478
130.009.428
47.664
603.226
(84.281)
(8.807)
84.281
2.425.798
6.856.483
3.664
(36.647)
(1.937.712)
19.902
14.735
6.246.970
2.773.113
(2.896.751)
-
11.151.725
19.845.658
67.506.226
(18.831.146)
(19.103.446)
18.162.559
Kapanış net defter değeri
80.193.105
53.384.388
162.757.937
3.061.244
117.610
16.405.183
315.919.466
31 Aralık 2013
Maliyet değeri/Yeniden değerlenmiş değer
80.193.105
-
99.229.070
(45.844.682)
531.957.721
(373.047.853)
16.997.391
(13.936.147)
6.782.261
(2.816.583)
16.405.183
-
751.564.731
(435.645.265)
Net defter değeri
80.193.105
53.384.388
162.757.937
3.061.244
117.610
16.405.183
315.919.466
Arsalar
Binalar ve
yerüstü
düzenleri
Makina ve
teçhizat
Döşeme ve
demirbaşlar
Motorlu
araçlar
Yapılmakta
olan
yatırımlar
Toplam
1 Ocak 2012
Maliyet değeri/yeniden değerlenmiş değer
518.718
-
65.002.143
(42.126.653)
499.218.917
(368.483.174)
15.838.782
(13.248.425)
1.096.660
(1.082.450)
8.589.399
590.264.619
(424.940.702)
Net defter değeri
518.718
22.875.490
130.735.743
2.590.357
14.210
8.589.399
165.323.917
Açılış net defter değeri
Girişler
Çıkışlar
Cari dönem amortismanı
Birikmiş amortismanlardan çıkışlar
Yeniden değerleme (*)
518.718
309
63.703.730
22.875.490
964.546
5.785
(1.346.220)
20.577.425
130.735.743
9.965.105
(349.413)
(3.330.288)
(10.152.226)
3.140.507
-
2.590.357
578.719
(3.177)
(740.101)
-
14.210
18
(180.104)
(9.363)
189.974
-
8.589.399
3.248.847
(686.521)
-
165.323.917
14.757.217
(1.032.999)
(3.510.392)
(12.247.910)
3.330.481
84.281.155
Kapanış net defter değeri
64.222.757
43.077.026
130.009.428
2.425.798
14.735
11.151.725
250.901.469
31 Aralık 2012
Maliyet değeri/yeniden değerlenmiş değer
64.222.757
-
86.602.648
(43.525.623)
506.277.789
(376.268.361)
16.437.419
(14.011.621)
913.508
(898.773)
11.151.725
-
685.605.847
(434.704.378)
31 Aralık 2012 tarihinde sona eren hesap dönemi için
64.222.757
43.077.026
130.009.428
2.425.798
14.735
11.151.725
250.901.469
Net defter değeri
(*) Not 2.5’de bahsedildigi üzere, Grup, UMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” standardına uygun olarak arazi ve arsalar, yer üstü düzenleri ve binalar için 18 Aralık 2012 tarihinde
TSKB Gayrimenkul Degerleme A.S. tarafından yapılan degerleme çalısmalarında tespit edilen makul degerleri baz alarak 31 Aralık 2012 tarihinden baslayarak “Yeniden
degerleme modelini” benimsemiştir
DİPNOT 11 - MADDİ DURAN VARLIKLAR (Devamı)
2012 yılı için yeniden değerleme fonunun hareketleri aşağıdaki gibidir:
2012
1 Ocak
-
Arsanın yeniden değerlemesi
Yeraltı ve yerüstü ve düzenlerinin yeniden değerlemesi ve
binaların yeniden değerlemesi
Yeniden değerleme fonunun
ertelenmiş vergi yükümlülüğü (Dipnot 24)
63.703.730
31 Aralık
76.980.484
20.577.425
(7.300.671)
Cari dönem amortisman ve itfa giderlerinin 21.109.262 TL’si (2012: 12.558.741 TL) satılan malın maliyetine ve 746.778 TL’si (2012: 288.974 TL TL) faaliyet giderlerine dahil
edilmiştir.
49
DİPNOT 12 – DİĞER MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
1 Ocak
2013
İlaveler (*)
Çevrim
farkları
31 Aralık
2013
13.568.105
2.082.102
2.056.716
17.706.923
(2.340.806)
(2.752.594)
-
(5.093.400)
Maliyet
Haklar
Birikmiş itfa payları
aklar
Net defter değeri
11.227.298
12.613.523
(*) Maddi olmayan duran varlıklara girişler SAP yazılımının aktifleştirmesi ile ilgilidir.
1 Ocak
2012
Açılış
31 Aralık
İlaveler
Çevrim
farkları
31 Aralık
2012
Kapanış
2.903.899
10.460.939
203.266
13.568.104
Haklar
(1.741.001)
(599.805)
-
(2.340.806)
Net defter değeri
1.162.898
Maliyet
Haklar
Birikmiş itfa payları
11.227.298
31 Aralık 2012 itibariyle şerefiye 2.386.564 TL (31 Aralık 2011: 2.424.971 TL) tutarındadır ve Componenta UK Ltd. hisselerinin 2006 yılında alımları sonucu ortaya çıkmıştır.
1 Ocak
31 Aralık
2013
2012
2.424.971
1.933.575
(38.407)
491.396
2.386.564
2.424.971
(*) Maddi olmayan duran varlıklara girişler SAP yazılımı aktifleştirmesi ile ilgilidir.
31 Aralık 2013 itibariyle şerefiye 2.919.110 TL (31 Aralık 2012:2.386.564 TL) tutarındadır ve Componenta UK Ltd. hisselerinin 2006 yılında alımları sonucu ortaya çıkmıştır.
2013
2012
2.386.564
2.424.971
532.546
(38.407)
31 Aralık
2.919.110
2.386.564
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
4.592.489
550.374
353.149
4.603.431
728.378
707.074
5.496.012
6.038.883
1 Ocak
DİPNOT 14 - KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
a) Borç karşılıkları:
Dava karşılıkları (*)
Kullanılmamış izin karşılığı
Vergi cezası karşılığı (**)
(*) M
eydana gelmiş iş kazaları ile ilgili olarak Grup’un aleyhine açılmış bulunan davalar bulunmaktadır. Grup yönetimi bu iş kazaları ile ilgili olarak işveren sorumluluk
sigortası yaptırmış ve tahmini ödemelerinden sigortadan tazmin edebileceği tutarlar düşülerek, ilgili karşılıklar konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
(**) M
aliye Bakanlığı Hesap Uzmanları Kurulunca, Grup’un Ocak 2007 – Haziran 2010 arası dönem faaliyetleri Katma değer vergisi tevkifatı ve kurumlar vergisi
tevkifatı yönünden incelenmiştir. Grup’a, inceleme sonucunda tebliğ edilen 2.949.706 TL vergi ve 4.424.559 TL vergi cezası olmak üzere toplam 7.374.265 TL’lik
vergi tarhiyatı ve cezaları 7 Ekim 2010 tarihinde tebliğ edilmiştir. Grup, 6 Ocak 2011 tarihinde tarhiyat sonrası uzlaşma görüşmesine katılmış olup, Grup vekili
avukatın ileri sürdüğü hususların yeniden değerlendirilmesi amacıyla uzlaşma görüşmesi ileri bir tarihe ertelenmiştir. Grup yönetimi 31 Mayıs 2011 tarihinde
konu ile ilgili olarak 6111 sayılı kanun kapsamında vergi affına başvurma kararı almıştır. Vergi dairesi ile yapılan görüşmeler ve çalışmalar neticesinde, Grup
30 Haziran 2011 tarihinde faiz dahil 1.589.254 TL yükümlülüğü taksit planına bağlayarak ödemeyi kararlaştırmıştır. 31 Aralık 2012 itibariyle ödenmemiş olan
353.149 TL için Grup konsolide finansal tablolarda karşılık ayırmıştır (31 Aralık 2012: 707.074 TL).
Grup’un 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle karşılıkların hareket tabloları aşağıdaki gibidir.
1 Ocak
2013
İlaveler
Yabancı
Yabancı
para çevrim
farkı
Konusu
kalmayan
karşılık/
Kullanım
31 Aralık
2013
(10.939)
(178.004)
(353.925)
4.592.489
550.374
353.149
(353.925)
5.496.012
Dava karşılıkları
Vergi cezası karşılığı
4.603.428
728.381
707.074
-
-
Toplam
6.038.883
-
-
50
-
DİPNOT 14 - KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı)
b) Grup tarafından verilen Teminat, Rehin ve İpotekler (“TRİ”):
Grup’un 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle, teminat / rehin / ipotek (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir.
Toplam
TL karşılığı
31 Aralık 2013
Orijinal para birimi
TL
USD
Avro
A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ’ler
B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine vermiş olduğu TRİ’lerin
toplam tutarı
C. Olağan ticari faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla diğer 3.kişilerin borcunu temin amacıyla
vermiş olduğu TRİ’ler
D. Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı
i. Ana ortaklık lehine vermiş olduğu TRİ’ler toplamı
ii. B ve C kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’ler toplar
iii. C kapsamına girmeyen 3.kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’ler toplamı
9.215.120
9.215.120
-
-
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktu
Toplam TRİ
9.215.120
9.215.120
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Diğer verilen TRİ’ler
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Grup’un özkaynaklarına oranı sıfırdır (31 Aralık 2012: Sıfır).
Verilen teminat mektupları, gümrük müsteşarlığına, gümrük müdürlüklerine, ticaret odasına, vergi dairelerine, elektrik ve doğalgaz dağıtım firmalarına, hammadde
alımı yapılan tedarikçilere ve devam eden davalara ilişkin mahkemelere verilen teminatlardan oluşmaktadır.
b) Grup tarafından verilen Teminat, Rehin ve İpotekler (“TRİ”): (Devamı)
Grup’un 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle, teminat / rehin / ipotek (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir.
Toplam
TL karşılığı
31 Aralık 2012
TL
USD
Avro
A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ’ler
B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine vermiş olduğu TRİ’lerin
toplam tutarı
C. Olağan ticari faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla diğer 3.kişilerin borcunu temin amacıyla
vermiş olduğu TRİ’ler
D. Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı
i. Ana ortaklık lehine vermiş olduğu TRİ’ler toplamı
ii. B ve C kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’ler toplam
iii. C kapsamına girmeyen 3.kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’ler toplamı
9.179.962
9.179.962
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Toplam TRİ
9.179.962
9.179.962
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
9.137.585
9.707.340
Diğer verilen TRİ’ler
c) Alınan Teminatlar:
Alınan teminat çekleri ve senetleri
Alınan teminat mektupları
Akreditifler
Alınan teminatlar
4.966.884
4.170.701
-
5.229.145
4.210.243
267.952
Alınan teminatlar müşteri, tedarikçi ve taşeronlardan alınan teminatlardan oluşmaktadır.
d) Şarta bağlı varlıklar
Grup’un 2007 – 2010 arası dönem faaliyetleri Damga Vergisi ve Kurumlar Vergisi, Kurumlar Vergisi Stopajı Gelir Vergisi Stopajı ve Katma Değer Vergisi tevkifatı yönünden
incelenmiş ve toplam 4.356.553 TL tutarında Kurumlar Vergisi Katma Değer Vergisi, vergi ziya ceza ve geç ödeme faizi tarhiyatları yapmıştır. Grup detayları borç
karşılıkları kısmında belirtildiği üzere ilgili tutarı 12 Ağustos 2013 tarihinde itirazı kayıtla ödemiştir ve esasa ilişkin ödeme emrinin iptalini isteyerek yürütmeyi durdurma
davası açmıştır. Grup’un bu davayı kazanması durumunda 12 Ağustos tarihinde ödenen 4.356.553 TL tahsil edilecektir.
51
DİPNOT 15 - ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
DİPNOT 16 - DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
Personele borçlar
Ödenecek sosyal güvenlik primleri
Ödenecek personel gelir ve damga vergisi
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
2.748.995
2.225.581
2.123.088
1.905.019
1.849.610
1.103.878
7.097.664
4.858.507
Diğer alacaklar:
İade alınacak katma değer vergisi alacakları
İhraç kayıtlı katma değer vergisi alacakları
Diğer
Kıdem tazminatı karşılığı aşağıdaki açıklamalar çerçevesinde ayrılmaktadır:
Diğer kısa vadeli yükümlülükler:
Türk İş Kanunu’na göre, Grup bir senesini doldurmuş olan ve Grup’la ilişkisi
kesilen veya emekli olan, 25 (kadınlarda 20) hizmet yılını dolduran ve emekliliğini
kazanan (kadınlar için 58 yaşında, erkekler için 60 yaşında), askere çağrılan veya
vefat eden personeli için kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir.
Gider tahakkukları
Ertelenmiş gelir
Alınan avanslar
İade edilecek KDV
Diğer
Ödenecek tazminatı her hizmet yılı için bir aylık maaş kadardır ve bu tutar 31
Aralık 2013 tarihi itibariyle 3.254 TL (31 Aralık 2012: 3.034 TL) ile sınırlandırılmıştır.
Kıdem tazminatı karşılığı yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir ve
herhangi bir fonlama şartı bulunmamaktadır.
Diğer kısa vadeli yükümlülükler:
Kıdem tazminatı karşılığı çalışanların emekliliği halinde ödenmesi gerekecek
muhtemel yükümlülüğün bugünkü değerinin aşağıda açıklanan aktüer öngörüler doğrultusunda tahmin edilmesiyle hesaplanır:
Yıllık iskonto oranı (%)
Emeklilik olasılığına ilişkin oran (%)
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
4,06
95
4,06
9
Gider tahakkukları
İade edilecek KDV
Ertelenmiş gelir
Alınan avanslar
Diğer
Temel varsayım, her yıllık hizmet için belirlenen tavan karşılığının enflasyon
ile orantılı olarak artmasıdır. Böylece, uygulanan iskonto oranı enflasyonun
beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek oranı gösterir. Grup’un kıdem tazminatı
karşılığı, kıdem tazminatı tavanı her altı ayda bir ayarlandığı için, 1 Ocak 2013 tarihinden itibaren 3.438 TL (1 Ocak 2012: 2.917 TL) üzerinden hesaplanmaktadır.
2013
2012
1 Ocak
Faiz maliyeti
Yıl içindeki artış
Aktueryal kazanç/(kayıp)
Dönem içinde ödenen
17.242.049
1.777.075
1.534.687
4.882.818
(2.836.092)
16.836.006
784.558
909.932
(17.282)
(1.271.165)
31 Aralık
22.600.537
17.242.049
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
8.056.209
4.645.884
2.155.810
8.657
4.241.328
2.212.128
5.678.979
1.149.894
14.866.560
13.282.329
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
7.188.497
823.322
205.339
1.090.892
4.413.954
556.947
1.470.881
807.142
9.308.050
7.248.924
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
4.413.954
1.470.881
556.947
358.382
448.760
2.577.076
3.348.820
557.000
2.454.626
328.015
7.248.924
9.265.537
DİPNOT 17- SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ
Şirket’in 31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihlerindeki hissedarları ve sermaye içindeki payları aşağıdaki gibidir:
31 Aralık
2013
Ortaklık
payı
(%)
31 Aralık
2012
Ortaklık
payı
(%)
Componenta
Halka açık kısım
62.543.860
4.300.940
%93,57
%6,43
62.543.860
4.300.940
%93,57
%6,43
Ödenmiş sermaye toplamı
66.844.800
%100,00
66.844.800
%100,00
31 Aralık 2013 itibariyle nominal değeri 0,1 Kr olan 66.844.800.000 adet (31 Aralık 2012: 66.844.800.000 adet) hisse senedi mevcuttur. Grup’un imtiyazlı hisse
senedi bulunmamaktadır.
Sermaye düzeltme farkları ödenmiş sermayeye yapılan nakit ve nakit benzeri ilavelerin enflasyona göre düzeltilmiş toplam tutarları ile enflasyon düzeltmesi
öncesindeki tutarları arasındaki farkı ifade eder.
Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler,
şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan
dağıtılan karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir,
bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir.
Yukarıda bahsi geçen tutarların SPK Finansal Raporlama Standartları uyarınca “Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” içerisinde sınıflandırılması gerekmektedir.
Şirket’in 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle kardan ayrılan kısıtlanmış yedeklerinin tutarı özkaynakların altında sınıflandırılmış 5.786.834 TL’dir (31 Aralık 2011: 23.240.986
TL).
Grup, 5 Mayıs 2013 tarihinde toplanan genel kurulunda şirket ortaklarına 47.747.050 TL tutarında nakit temettü dağıtılmasına karar vermiştir. Nakit temettü dağıtım
işlemine 23 Mayıs 2013 tarihinden itibaren başlanmıştır.
52
DİPNOT 18 - HASILAT
DİPNOT 20 - NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER
1 Ocak 31 Aralık
2013
1 Ocak 31 Aralık
2012
Yurtdışı satışlar
Yurtiçi satışlar
Diğer satışlar
480.868.204
160.163.125
16.043.379
432.104.555
182.979.490
18.130.205
Satış gelirleri (brüt)
657.074.708
633.214.250
Eksi: İndirimler ve iadeler
(21.418.122)
(20.280.284)
Satış gelirleri (net)
635.656.586
612.933.966
Satışların maliyeti
(499.410.008)
(494.617.218)
136.246.578
118.316.748
Brüt esas faaliyet karı
Navlun ve gümrük işlemleri
ile ilgili sigorta primleri
Ambalaj
Lisans giderleri
Nakliye
Personel
Depolama
Satış komisyonları
Diğer
Diğer faaliyet gelirleri:
1 Ocak 31 Aralık
2013
1 Ocak 31 Aralık
2012
(19.122.074)
(13.464.623)
(9.015.090)
(3.243.292)
(2.481.835)
(2.077.673)
(112.623)
(480.581)
(19.622.872)
(13.234.295)
(9.909.975)
(3.304.603)
(2.169.520)
(2.612.712)
(52.837)
(2.247.119)
(49.997.791)
(53.153.933)
Esas faaliyetlerden elde edilen
faiz ve kur farkı gelirleri
Sigorta hasar gelirleri
Ana ortaklık hizmet gelirleri (*)
İade edilecek KDV gelirleri
Tahsil edilecek teşvik primi
Konusu kalmayan karşılıklar
Diğer
Ana ortaklık hizmet giderleri
Personel
Amortismanlar ve itfa payları
Taşeron giderleri
Vergi, resim ve harçlar
Dava takip ve müşavirlik giderleri
Tamir, bakım ve temizlik
Aidatlar
Seyahatler
Bayram izin karşılığı
İhbar tazminatı gideri
Diğer
Araştırma ve geliştirme giderleri:
Personel
Araştırma geliştirme proje bedelleri
Diğer
250.620.572
129.559.206
59.410.714
57.510.571
21.109.262
22.365.365
15.144.819
13.464.623
9.015.090
2.077.673
10.644.877
237.413.497
107.087.541
56.792.605
65.642.893
12.847.715
24.338.663
16.613.379
13.234.295
9.909.975
2.612.712
38.793.481
590.922.772
585.286.756
1 Ocak 31 Aralık
2013
(15.144.819)
(12.769.256)
(746.778)
(1.271.701)
(1.239.293)
(1.742.802)
(482.567)
(410.866)
(182.724)
(61.096)
(20.850)
(4.971.808)
1 Ocak 31 Aralık
2012
(16.613.379)
(9.250.610)
(288.974)
(1.155.592)
(404.389)
(2.134.586)
(446.897)
(383.769)
(151.231)
(283.437)
(4.214.438)
(39.044.560)
(35.327.302)
1 Ocak 31 Aralık
2013
(2.249.195)
(168.305)
(52.913)
1 Ocak31 Aralık
2012
(2.082.404)
(76.980)
(46.200)
(2.470.413)
(2.205.584)
1 Ocak 31 Aralık
2013
1 Ocak 31 Aralık
2012
31.362.117
667.884
319.262
677.371
2.284.387
919.845
256.375
1.975.498
48.956
5.000
952.384
33.026.634
6.442.445
(*) A
na ortaklık hizmet gelirleri grup çalışanlarının Componenta Oyj’ye
verdiği hizmetlerin yansıtılmasından kaynaklanmaktadır.
Diğer faaliyet giderleri:
Genel yönetim giderleri:
1 Ocak 31 Aralık
2012
DİPNOT 21 – ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER
GELİRLER/GİDERLER
DİPNOT 19 - ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME
GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM
GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ
Pazarlama giderleri:
Hammadde ve malzeme
Personel
Enerji
Genel üretim maliyetleri
Nakliye, komisyon ve sigorta giderleri
Ana ortaklık hizmet giderleri
Ambalaj giderleri
Lisans gideri
Depolama
Diğer
1 Ocak 31 Aralık
2013
Esas faaliyetlerden elde edilen
faiz ve kur farkı giderleri
Vergi cezası gideri (*)
Önceki dönem kurtarma giderleri
1 Ocak 31 Aralık
2013
1 Ocak 31 Aralık
2012
(7.341.948)
(5.454.666)
(2.968.505)
(4.262.956)
(1.214.800)
(1.214.800)
(2.992.380)
(*) G
rup’un 2007 – 2010 arası dönem faaliyetleri Damga Vergisi ve Kurumlar
Vergisi, Kurumlar Vergisi Stopajı Gelir Vergisi Stopajı ve Katma Değer
Vergisi tevkifatı yönünden incelenmiş ve toplam 4.356.553 TL tutarında
Kurumlar Vergisi Katma Değer Vergisi, vergi ziya ceza ve geç ödeme faizi
tarhiyatları yapmıştır. Grup detayları borç karşılıkları kısmında belirtildiği
üzere ilgili tutarı
12 Ağustos 2013 tarihinde itirazı kayıtla ödemiştir ve esasa ilişkin ödeme
emrinin iptalini isteyerek yürütmeyi durdurma davası açmıştır. Grup’un bu
davayı kazanması durumunda 12 Ağustos tarihinde ödenen 4.356.553 TL
tahsil edilecektir.
DİPNOT 22 - FİNANSAL GELİRLER
Faiz gelirleri
Kur farkı gelirleri
Diğer
1 Ocak 31 Aralık 2013
17.947.274
2.425.092
-
8.549.343
2.463.676
129.746
20.372.366
11.142.765
(*) Söz konusu tutar Grup’un 2012 yılı boyunca yaptığı vadeli döviz alım
işlemleri (forward anlaşmaları) sonucu ortaya çıkan finansman gelirini ifade
etmektedir.
53
DİPNOT 24 - SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN
DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER
DİPNOT 23 - FİNANSAL GİDERLER
Faiz giderleri
Kur farkı giderleri
Faktoring giderleri
Kıdem tazminatı faiz gideri
Finansal Kiralama faiz gideri
Diğer
(15.380.165)
(14.003.004)
(12.614.452)
(1.777.075)
(1.006.373)
(2.514.407)
(11.069.911)
(2.438.365)
(10.774.155)
(881.960)
(1.493.439)
(47.295.476)
(26.657.830)
Grup yönetimi tarafından 23 Ocak 2012 tarihinde yapılan toplantıda Manisa’da
faaliyet gösteren jant üretim tesislerinin satışı amacıyla gerekli faaliyetlere
başlanılması kararı alınmıştır. Satışı planlanan jant üretim iş birimi UFRS 5 kapsamında durdurulan faaliyet olarak sınıflandırılmış ve durdurulan faaliyetlerin
muhasebeleştirilmesinde UFRS 5 uygulanmıştır.
Jant üretim iş birimi, gerekli şartlar sağlanamadığından, 31 Aralık 2013 tarihi
itibariyle durdurulan faaliyet olarak sınıflandırılmamıştır.
DİPNOT 25 - VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)
Ödenecek kurumlar vergisi
Peşin ödenen vergiler
(Peşin ödenen vergi)
5.990.538
(6.553.095)
2.594.867
(6.187.591)
(562.557)
(3.592.724)
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5
yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali
zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup edilemez.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat
sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25 inci günü
akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi
incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir.
Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan şirketin bağlı ortaklıkları ve iştiraklerini
konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine
olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu konsolide finansal tablolara yansıtılan
vergi karşılıkları, tam konsolidasyon kapsamına alınan tüm şirketler için ayrı
ayrı hesaplanmıştır.
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihlerinde sona eren dönemlere ait gelir tablolarına
yansıtılmış vergi tutarları aşağıda belirtilmiştir:
Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 2013 yılı için %20’dir (2012: %20). Grup’un
İngiltere’deki bağlı ortaklığı için uygulanan vergi oranı %24’dür (2012%24).
Şirketler üçer aylık mali karları üzerinden %20 (31 Aralık 2011: %20) oranında
geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 14 üncü gününe kadar
beyan edip 17 inci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi
o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden
hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağmen ödenmiş
geçici vergi tutarı kalmış ise bu tutar nakden iade alınabileceği gibi devlete
karşı olan herhangi bir başka mali borca da mahsup edilebilir.
Cari dönem kurumlar
vergisi gideri
Ertelenmiş vergi gideri
Toplam vergi gideri
(5.990.538)
(5.130.472)
(2.594.867)
(1.633.973)
(11.121.010)
(4.228.840)
DİPNOT 25 - GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL) (Devamı)
Ertelenmiş gelir vergileri:
Grup, ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerini, varlık ve yükümlülüklerin bilançodaki kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasında oluşan geçici farklar üzerinden bilanço
tarihi itibariyle yasalaşmış vergi oranlarını kullanarak hesaplamaktadır. Geçici farklar için uygulanan oran %20’dir
(31 Aralık 2012: %20). Grup’un İngiltere’deki iştiraki için uygulanan vergi oranı %24’dür (31 Aralık 2012: %24).
31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibariyle birikmiş geçici farklar ve ilgili ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:
Maddi ve maddi olmayan
varlıkların kayıtlı değerleri ile
vergi matrahı arasındaki fark
Arsaların yeniden değerleme farkı
Binalar ve yer üstü düzenlerinin
yeniden değerleme farkı
Kıdem ve ihbar tazminatı
karşılığı (Dipnot 16)
Stokların kayıtlı değerleri ile
vergi matrahı arasındaki fark
Gelirin kaydedilmesindeki
zamanlama farkları
Devam etmekte olan davalara
ilişkin karşılık
Şüpheli alacak karşılılığı
Fiyat farkları
Diğer
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü - net
54
31 Aralık
2013
Birikmiş
geçici farklar
Ertelenmiş
vergi varlıkları /
(yükümlülükleri)
31 Aralık
2012
31 Aralık
2013
118.626.781
63.703.730
73.542.030
63.703.730
(23.725.356)
(3.185.186)
(14.708.406)
(3.185.186)
20.577.425
20.577.425
(4.115.485)
(4.115.485)
(22.600.537)
(17.242.049)
4.520.107
3.448.410
9.844.188
(627.208)
731.539
(728.378)
(1.968.838)
125.442
(146.308)
145.676
(1.738.644)
(341.062)
347.729
68.212
(2.987.157)
(4.349.194)
(354.574)
(4.039.021)
(3.317.799)
(3.483.058)
(280.734)
(2.608.717)
597.431
869.839
70.915
807.803
663.560
696.612
56.147
521.743
(25.655.599)
(16.555.025)
31 Aralık
2012
DİPNOT 25 - GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ
VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL) (Devamı)
DİPNOT 26 - İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
Dönem sonları itibariyle ilişkili taraflardan alacaklar ve ilişkili taraflara borçlar
bakiyeleri ile dönem içerisindeki ilişkili taraflarla yapılan işlemleri aşağıda
sunulmuştur:
Ertelenmiş vergi yükümlülüğünün hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Cari dönem (gideri)/geliri
Özkaynaklara yansıtılan
31 Aralık
2013
2012
(16.555.025)
(7.582.296)
(5.130.472)
(840.589)
(3.129.513)
(1.633.973)
(7.300.671)
(38.085)
(25.655.599)
(16.555.025)
Vergi öncesi kara yasal vergi oranı uygulanıp bulunan kurumlar vergisi gideri ile
31 Aralık 2013 itibariyle konsolide kapsamlı gelir tablolarında gösterilen vergi
gideri arasındaki mutabakat aşağıdaki gibidir:
2013
2012
Vergi öncesi kar
26.431.795
19.050.957
Yasal vergi oranı
%20
%20
(5.286.359)
(3.810.191)
Yasal vergi oranı ile hesaplanan vergi
a) İlişkili taraflardan alacaklar:
i. TTicari alacaklar:
Componenta Främmestad AB
Componenta Finland Oy Högfors
Componenta B.V.
Componenta.B.V.Weert Machine Shops
Componenta Oyj
Diğer
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
23.767.449
3.027.806
2.192.517
1.578.776
169.546
254
15.518.786
5.379.936
1.309.934
831.984
67.496
-
30.736.348
23.108.136
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
307.874.401
1.808.669
18.820.595
1.812.710
309.683.070
20.633.305
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
10.574.113
212.198.246
10.574.113
212.198.246
ii. Diğer alacaklar:
a) Kısa vadeli diğer alacaklar:
Diğer alacaklar-Componenta Oyj (*) (Dipnot 7)
İngiltere ile Türkiye arasındaki
vergi oranı farkı etkisi
Özkaynak yöntemiyle muhasebeleştirilen
yatırımların etkisi
Kanunen kabul edilmeyen giderlerin etkisi
İstisna ve indirimlerin etkisi
Çevrim farkları
Diğer
25.678
65.761
(21.573)
(74)
(356.601)
(5.150.928)
(331.153)
34.491
(479.656)
64.636
b) Uzun vadeli diğer alacaklar:
(103.881)
Diğer alacaklar-Componenta Oyj (*) (Dipnot 7)
Vergi karşılığı
(11.121.010)
(4.228.840)
(*) 3 1 Aralık 2013 tarihi itibariyle ilişkili taraflardan finansal alacaklar Componenta
Oyj’ye tahsis edilmiş bulunan 89.358.799 Avro ve 14.708.873 İngiliz Sterlini
tutarındaki kredilerden ve bu kredilerin faiz tahakkuklarından oluşmaktadır.
Componenta Oyj’ye tahsis edilen kredilerin 89.358.799 Avro tutarındaki
kısmının vadesi 30 Haziran 2014 tarihindedir (31 Aralık 2012 tarihi itibariyle
ilişkili taraflardan finansal alacaklar Componenta Oyj’ye tahsis edilmiş bulunan 91.720.000 Avro ve 4.530.000 İngiliz Sterlini tutarındaki kredilerden ve
bu kredilerin faiz tahakkuklarından oluşmaktadır. Componenta Oyj’ye tahsis
edilen kredilerin 89 milyon Avro tutarındaki kısmının vadesi 30 Haziran 2015
tarihindedir).
Seri: IV, No: 41 sayılı “Sermaye Piyasası Kanunu’na Tabi Olan Anonim
Ortaklıkların Uyacakları Esaslar Hakkında Tebliğ” uyarınca ilişkili taraflar
arasındaki varlık toplamının %10’unu geçen varlık transferi işlemlerinin adil ve
makul olması gerekmektedir. Bu kapsamda, Grup Componenta Oyj’ye tahsis
ettiği kredilerin faiz oranını, kredinin alındığı gün ilgili para birimindeki faiz
oranının üzerine %10 marj koyarak belirlemiştir. Componenta Oyj’ye tahsis
edilen kredilerin yıllık etkin faiz oranı Avro için % 6,6 ve İngiliz Sterlini için %
5,5’dir.
55
DİPNOT 26 - İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (Devamı)
b) İlişkili taraflara ticari borçlar:
Componenta Oyj
Kumsan
Componenta B.V.
Componenta Pietarsaari
Diğer
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
1.103.143
497.005
117.622
43.035
7.422
547
-
2.445.776
463.939
97.586
264.652
93.719
88.086
-
1.768.774
3.453.758
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
2.748.994
23.653
1.905.019
68.436
2.772.647
1.973.455
c) İlişkili taraflara kısa vadeli diğer borçlar:
Personele borçlar
Ortaklara borçlar
d) İlişkili taraflara yapılan satışlar:
1 Ocak - 31 Aralık 2013 hesap döneminde ilişkili taraflara yapılan satışların kırılımı aşağıdaki gibidir:
Componenta B.V.
Comp.B.V.Weert Machine Shops
Componenta Oyj
Componenta Pıetarsaari
Ticari mal
Model
Yönetim hizmeti
Toplam
35.014.558
8.955.999
1.894.648
603.064
3.071
1.639.767
5.979
4.792
-
265.057
-
36.654.325
8.955.999
1.900.627
607.856
265.057
3.071
46.471.340
1.650.538
265.057
48.386.935
Ticari mal
Model
Yönetim hizmeti
Toplam
51.485.271
7.059.614
4.341.740
2.523.552
-
965.714
159.373
-
319.261
52.450.985
7.059.614
4.341.740
2.682.925
319.261
65.410.177
1.125.087
319.261
66.854.525
Lisans bedeli
Yönetim hizmeti
Diğer
Toplam
6.843.140
-
15.144.819
-
1.419.976
1.060.273
670.913
153.659
94.789
21.987.959
1.419.976
1.060.273
670.913
153.659
94.789
6.843.140
15.144.819
3.399.610
25.387.569
Lisans bedeli
Yönetim hizmeti
Diğer
Toplam
6.937.846
-
16.487.777
-
1.209.229
931.262
351.446
347.759
23.425.623
1.209.229
931.262
351.446
347.759
6.937.846
16.487.777
2.839.696
26.265.319
1 Ocak-31 Aralık 2013
15.482.765
87.902
105.420
10.210.658
156.167
90.360
15.676.087
10.457.185
1 Ocak - 31 Aralık 2012 hesap döneminde ilişkili taraflara yapılan satışların kırılımı aşağıdaki gibidir:
Componenta B.V.
Comp.B.V.Weert Machine Shops
Componenta Oyj
e) Mal ve hizmet alımları:
1 Ocak - 31 Aralık 2013 hesap döneminde ilişkili taraflardan yapılan alımların kırılımı aşağıdaki gibidir:
Componenta Oyj
Kumsan A.Ş.
Componenta B.V.
Componenta Karkkıla
1 Ocak - 31 Aralık 2012 hesap döneminde ilişkili taraflardan yapılan alımların kırılımı aşağıdaki gibidir:
Componenta Oyj
Componenta B.V.
Componenta Karkkıla
f) Finansman geliri:
Componenta Oyj
Personelden elde edilen faiz
Temettü gelirleri
56
h) Şirket’in üst düzey yöneticilerine sağlanan faydalar:
Üst düzey yöneticiler; genel müdür ve direktörlerden oluşmakta olup bu yöneticilere sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir:
Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar
Diğer uzun vadeli faydalar
İşten ayrılma sonrası faydalar
2.237.762
210.018
-
6.128.047
895.200
153.451
Toplam
2.447.780
7.176.698
DİPNOT 27 - FİNANSAL ARAÇLAR(GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE
FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDE AÇIKLAMALAR)
Grup faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu
riskler; piyasa riski, (kur riski, makul değer faiz oranı riski, fiyat riski ve nakit akım
faiz oranı riskini içerir), kredi riski ve likidite riskidir. Grup’un genel risk yönetimi
programı, finansal piyasaların değişkenliğine ve muhtemel olumsuz etkilerin
Grup’un finansal performansı üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeye
yoğunlaşmaktadır.
Grup’un faiz oranı riski, kısa ve uzun dönemli finansal borçlarından kaynaklanmaktadır.
Sabit faizli finansal araçlar
Finansal varlıklar
a) Faiz oranı riski
Grup Yönetimi, faiz oranına duyarlı varlık ve yükümlülüklerinin vadelerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbirlerle yönetme prensibi çerçevesinde, faiz
doğuran varlıklarını kısa vadeli yatırım araçlarında değerlendirmektedir.
Değişken faizli finansal araçlar
Finansal varlıklar
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
26.802.660
350.700.936
40.943.772
238.168.356
262.402.112
12.683.293
211.478.848
9.936.518
Grup’un bilançosunda finansal borçlar olarak sınıfladığı değişken faizli krediler
faiz değişimlerine bağlı olarak faiz riskine maruz kalmaktadır. 31 Aralık 2013
tarihinde Avro ve TL para birimi cinsinden olan faiz %1 oranında yüksek/düşük
olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı vergi öncesi kar 2.497.379 TL (31
Aralık 2012: 403.986 TL) düşük/yüksek olacaktı.
DİPNOT 27 - FİNANSAL ARAÇLAR(GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA
MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDE AÇIKLAMALAR) (Devamı)
b) Kredi riski
Finansal varlıkların sahipliği karşı tarafın sözleşmeyi yerine getirememe riskini beraberinde getirir. Ticari alacaklar yurtiçi ve yurtdışı müşterilerden alacaklardan oluşmaktadır. Grup, herhangi bir müşterisi ile tahsilat sorunu yaşaması durumunda söz konusu müşteri ile olan işlemlere sınırlama getirerek kredi riskini sınırlandırmaktadır. 31
Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibariyle finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riski analizi izleyen sayfadaki gibidir:
31 Aralık 2013
Raporlama tarihi itibariyle maruz
kalınan azami kredi riski
(A+B+C+D+E)
Azami riskin teminat, vs ile güvence
altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da
değer düşüklüğüne uğramamış
varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş
bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş
veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların değeri
C. Vadesi geçmiş ancak
varlıkların defter değeri (Dipnot 6)
- Teminat, vs ile güvence altına alınmış
kısmı
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların
net defter değerleri
Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
Değer düşüklüğü (-)
Net değerin teminat, vs ile
güvence altına alınmış kısmı
Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar
Alacaklar
İlişkili Taraf
Ticari Alacaklar
Diğer Taraf
İlişkili Taraf
Diğer Alacaklar
Diğer Taraf
Mevduatlar
Bankalardaki
Toplam
30.736.348
32.638.420
320.257.183
433.031
26.338.463
410.403.445
-
4.170.701
-
-
-
4.170.701
30.736.348
32.638.420
320.257.183
433.031
26.338.463
410.403.445
-
-
-
-
32.381.342
-
-
-
-
-
-
-
4.319.567
(4.319.567)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
57
DİPNOT 27 - FİNANSAL ARAÇLAR(GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA
MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDE AÇIKLAMALAR) (Devamı)
b) Kredi riski (Devamı)
31 Aralık 2012
Raporlama tarihi itibariyle maruz
kalınan azami kredi riski
(A+B+C+D+E)
Azami riskin teminat, vs ile güvence
altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş ya da
varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş
bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş
veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların değeri
C. Vadesi geçmiş ancak
varlıkların defter değeri (Dipnot 6)
- Teminat, vs ile güvence altına alınmış
kısmı
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların
net defter değerleri
Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
Alacaklar
İlişkili Taraf
Ticari Alacaklar
Diğer Taraf
İlişkili Taraf
Diğer Alacaklar
Diğer Taraf
Mevduatlar
Bankalardaki
Toplam
23.108.136
29.745.971
232.831.551
443.611
40.939.782
327.069.051
-
4.210.243
-
-
-
4.210.243
23.108.136
8.050.961
232.831.551
443.611
40.939.782
305.374.041
-
-
-
-
-
-
21.695.010
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.772.911
(3.772.911)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
c) Likidite riski
İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit ve menkul kıymet tutmayı,
yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa
pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder.
elinde, 4 haftalık nakit çıkışını karşılayacak miktarda nakit, kredi taahhüdü ve
faktoring kapasitesi tutmaktadır. Bu kapsamda Grup’un, bankalarla yapılmış
olan, ihtiyacı olduğu anda kullanabileceği nakdi ve mal mukabili 181.716.000 Avro
tutarında kredi taahhüt anlaşması ve 23.4 milyon Avro, 65 milyon Dolar ve 51
milyon TL tutarında faktoring anlaşması bulunmaktadır.
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli
sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli
kılınması suretiyle yönetilmektedir. Grup yönetimi, likidite riskini yönetmek için
Grup’un yükümlülükleri üzerinden ödenecek faizlerinin de dahil edildiği
yükümlülüklerinin, kalan vadelerine göre dağılımı izleyen sayfada açıklanmıştır:
58
DİPNOT 27 - FİNANSAL ARAÇLAR(GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDE AÇIKLAMALAR) (Devamı)
c) Likidite riski (Devamı)
31 Aralık 2013
Defter
değeri
Sözleşme
uyarınca
nakit çıkışlar
toplamı
3 aya
kadar
3-12 ay
arası
1-5 yıl
arası
5-10 yıl
arası
Vadesiz
Banka kredileri
Finansal kiralama borçları
350.700.936
12.683.293
355.493.376
13.589.424
6.651.190
2.011.210
256.688.871
4.022.420
92.153.315
7.555.794
-
-
Toplam
363.384.229
369.082.800
8.662.400
260.711.291
99.709.109
-
-
Defter
değeri
Sözleşme
uyarınca
nakit çıkışlar
toplamı
3 aya
kadar
3-12 ay
arası
1-5 yıl
arası
5-10 yıl
arası
Vadesiz
Banka kredileri
Finansal kiralama borçları
238.168.356
9.936.518
242.486.958
11.956.456
6.302.215
623.219
27.210.447
3.589.566
208.974.296
7.743.671
-
-
Toplam
248.104.874
254.443.414
6.925.434
30.800.013
216.717.967
-
-
Defter
değeri
Beklenen
nakit çıkışlar
toplamı
3 aya
kadar
3-12 ay
arası
1-5 yıl
arası
Vadesiz
Ticari borçlar
Diğer borçlar
Diğer yükümlülükler
79.446.896
1.244.747
13.565.517
79.453.683
1.244.747
13.565.517
79.453.683
1.244.747
13.565.517
-
-
-
-
-
-
Toplam
94.257.160
94.263.947
94.263.947
-
-
-
Defter
değeri
Beklenen
nakit çıkışlar
toplamı
3 aya
kadar
3-12 ay
arası
1-5 yıl
arası
Vadesiz
Ticari borçlar
Diğer borçlar
Diğer yükümlülükler
59.253.955
15.526.702
7.248.924
59.262.763
15.526.702
7.248.924
59.262.763
15.526.702
7.248.924
-
-
-
Toplam
82.029.581
82.038.389
82.038.389
-
-
-
Sözleşme uyarınca vadeler:
Türev olmayan finansal yükümlülükler:
31 Aralık 2012
Sözleşme uyarınca vadeler:
31 Aralık 2013
Beklenen vadeler:
31 Aralık 2012
Beklenen vadeler:
DİPNOT 27 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)
Ticari borçların, diğer borçların ve diğer yükümlülüklerin vadeleri kısa olduğundan vadeli alımlar üzerinden kazanılmamış finansman gideri hesaplanmamıştır.
d) Kur riski
Grup, yurtdışı müşterilerinden olan dövizli alacakları ve yurtdışı tedarikçilere olan
dövizli borçları ile yabancı para cinsinden kredileri bulunması sebebiyle, döviz
cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların TL’ye çevrilmesinden dolayı
kur değişiklerinden doğan döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. Bu risk, Yönetim Kurulu’nca yapılan düzenli toplantılarda takip edilmektedir. Grup yabancı para
borç ve alacaklarını dengelemek suretiyle doğal bir korunma sağlanmaktadır.
Likidite riskiyle ilişkili olarak kullanılan yurtdışı ticari alacakların faktoringe konu
edilmesi bu dengeleme işleminde önemli bir unsur teşkil etmektedir.
Aşağıdaki tablo 31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibariyle Grup’un
yabancı para pozisyonu riskini özetlemektedir. Grup tarafından tutulan yabancı
para varlıkların ve borçların kayıtlı tutarları aşağıdaki gibidir:
Toplam ihracat
Toplam ithalat
Toplam döviz yükümlülüğünün hedge
edilme oranı
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
382.069.375
93.488.852
421.524.415
104.885.250
%0
%0
59
DİPNOT 27 - FİNANSAL ARAÇLAR(GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ
ÇERÇEVESİNDE AÇIKLAMALAR) (Devamı)
Döviz pozisyonu tablosu
1. Ticari Alacaklar
2a. Parasal Finansal Varlıklar
(Kasa, Banka hesapları dahil)
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
3. Diğer
4. Dönen Varlıklar (1+2+3)
5.Ticari Alacaklar
6a. Parasal Finansal Varlıklar
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
7. Diğer
8. Duran Varlıklar (5+6+7)
9. Toplam Varlıklar (4+8)
10. Ticari Borçlar
11. Finansal Yükümlülükler
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12)
14. Ticari Borçlar
15. Finansal Yükümlülükler
16 a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
16. b Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16)
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
19. Bilanço Dışı Türev Araçların Net
Varlık / (Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b)
19.a. Aktif Karakterli Bilanço Dışı Döviz
Cinsinden
Türev Ürünlerin Tutarı
19.b. Pasif Karakterli Bilanço Dışı Döviz
Cinsinden
Türev Ürünlerin Tutarı
20. Net Yabancı Para Varlık/(Yükümlülük)
Pozisyonu (9-18+19)
21. Parasal Kalemler Net Yabancı
Para Varlık / (Yükümlülük) Pozisyonu
(UFRS 7.B23) (=1+2a+5+6a-10-1112a-14-15-16)
22. İhracat
23. İthalat
60
31 Aralık 2013
TL Karşılığı
(Fonksiyonel para
Birimi- Avro)
ABD
Doları
TL
GBP
SEK
TL Karşılığı
(Fonksiyonel para
birimi-TL)
39.882.157
133.191
(241.761)
11.345.802
-
4.993.137
1
4.977.673
4.403
-
-
-
-
-
-
31 Aralık 2012
ABD
Doları
Avro
GBP
SEK
425.662
17.457
-
385.256
-
14.207.163
1.646.476
9.495.923
370.901
-
1.808.670
-
1.808.669
-
-
1.942.577
-
1.942.577
-
46.683.963
133.192
6.544.582
11.350.205
-
16.575.402
1.663.933
11.438.500
756.157
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
46.683.963
133.192
6.544.582
11.350.205
-
16.575.402
1.663.933
11.438.500
756.157
-
66.854.664
4.597.375
55.909.615
322.627
-
48.789.325
3.277.698
41.681.848
440.523
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
6.201.299
-
4.387.649
631.758
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
66.854.664
4.597.375
55.909.615
322.627
-
54.990.624
3.277.698
46.069.497
1.072.281
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
9.731.200
1.011.336
7.572.704
-
-
19.419.826
6.489.572
7.851.514
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
9.731.200
1.011.336
7.572.704
-
-
19.419.826
6.489.572
7.851.514
-
-
76.585.864
5.608.711
63.482.319
322.627
-
74.410.450
9.767.270
53.921.011
1.072.281
-
- (53.100.000)
(9.100.000)
-
(84.486.041)
(66.400.000) (6.300.000)
-
(85.053.740)
-
-
-
-
85.053.740
-
53.100.000
9.100.000
-
(5.475.519) (110.037.737)
1.927.578
(5.475.519) (58.746.407)
11.027.578
(114.955.641)
(31.710.570)
382.069.375
93.488.851
-
-
-
-
84.486.041
- 66.400.000
6.300.000
-
-
(142.321.089)
(8.103.337) (108.882.511)
(6.616.124)
-
-
(48.615.581)
(8.103.337) (44.425.088)
(316.124)
-
30.859.029
382.069.375
89.297.591
17.465
-
93.488.851
71.499.302
39.850.475
14.177
-
DİPNOT 27 - FİNANSAL ARAÇLAR(GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ
ÇERÇEVESİNDE AÇIKLAMALAR) (Devamı)
31 Aralık 2013
ABD Doları’nın Avro karşısında %10 değişmesi halinde
1. ABD Doları net varlık/yükümlülüğü
2. ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3. ABD Doları Net Etki (1+2)
Avro’nun TL karşısında %10 değişmesi halinde
4. Avro net varlık/yükümlülüğü
5. Avro riskinden korunan kısmı (-)
6. Avro Net Etki (4+5)
GBP’nin Avro karşısında %10 değişmesi halinde
7. GBP net varlık/yükümlülüğü
8. GBP riskinden korunan kısmı (-)
9. GBP Net Etki (7+8)
Toplam (3+6+9)
31 Aralık 2012
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değişmesi halinde
1. ABD Doları net varlık/yükümlülüğü
2. ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3. ABD Doları Net Etki (1+2)
Avro’nun TL karşısında %10 değişmesi halinde
4. Avro net varlık/yükümlülüğü
5. Avro riskinden korunan kısmı (-)
6. Avro Net Etki (4+5)
GBP’nin TL karşısında %10 değişmesi halinde
7. GBP net varlık/yükümlülüğü
8. GBP riskinden korunan kısmı (-)
9. GBP Net Etki (7+8)
Toplam (3+6+9)
Kar/Zarar
Özkaynaklar
Yabancı Paranın
değer kazanması
Yabancı Paranın
değer kaybetmesi
Yabancı paranın
değer kazanması
Yabancı paranın
değer kaybetmesi
(397.970)
397.970
-
-
(397.970)
397.970
-
-
(1.938.966)
1.938.966
-
(1.808.275)
1.808.275
(3.747.241)
3.747.241
-
-
1.318.653
(1.318.653)
-
-
1.318.653
(1.318.653)
(2.826.558)
2.826.558
-
-
Yabancı Paranın
değer kazanması
Yabancı Paranın
değer kaybetmesi
Yabancı paranın
değer kazanması
(190.630)
190.630
-
-
-
-
-
-
(190.630)
190.630
-
-
Kar/Zarar
-
Özkaynaklar
Yabancı paranın
değer kaybetmesi
5.711.153
(5.711.153)
-
(3.299.130)
3.299.130
-
-
2.412.023
(2.412.023)
-
-
420.150
(420.150)
-
(1.166.800)
1.166.800
-
-
(746.650)
746.650
-
-
1.474.743
(1.474.743)
-
-
61
DİPNOT 27 - FİNANSAL ARAÇLAR(GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDE AÇIKLAMALAR) (Devamı)
Sektördeki diğer şirketlerle paralel olarak Grup sermayeyi finansal yükümlülük/
özkaynaklar oranını kullanarak izler. Grup bu oranlara ilişkin belirli bir hedef
tespit etmemiş olup, ihtiyaçlar ile piyasa koşullarını değerlendirmek suretiyle
dönemsel stratejilerini belirleme yoluna gitmektedir.
e) Fiyat riski
Grup bulunduğu sektör nedeniyle pik demir ve alüminyum fiyatlarındaki
değişimlerden kaynaklanabilecek emtia fiyat riskine maruz kalmaktadır. Grup,
pik demir ve alüminyum alımlarını dönem başındaki üretim hacmi tahminlerini
dikkate alarak sözleşmeye bağlamakta ve alım fiyatlarını sabitleyerek, fiyat
riskini sınırlandırmaktadır.
f) Sermaye riski yönetimi
Sermayeyi yönetirken Grup’un hedefleri, ortaklarına getiri sağlamak ve sermaye
maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürerek Grup’un
faaliyetlerinin devamını sağlayabilmektir.
Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Grup ortaklara
ödenen temettü tutarını değiştirebilir, sermayeyi hissedarlara iade edebilir, yeni
hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satabilir.
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
Eksi: Nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 4)
363.384.229
(26.802.660)
330.134.455
(40.943.772)
Net Borç
336.581.569
289.190.683
Toplam özkaynaklar
333.271.867
302.960.456
%101
%95
Net borç/özkaynaklar oranı
DİPNOT 28 - TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR
Grup’un finansman bölümü finansal piyasalara erişimin düzenli bir şekilde sağlanmasından ve Grubun faaliyetleri ile ilgili maruz kalınan finansal risklerin gözlemlenmesinden ve yönetilmesinden sorumludur. Söz konusu bu riskler; piyasa riski (döviz kuru riski, gerçeğe uygun faiz oranı riski ve fiyat riskini içerir), kredi riski, likidite riski ile
nakit akım riskini kapsar.
Grup bu risklerin etkilerini azaltmak ve bunlara karşı finansal riskten korunmak amacıyla zaman zaman türev ürün niteliğindeki finansal araçlardan vadeli döviz işlem
sözleşmelerini kullanmaktadır.
DİPNOT 28- TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR (Devamı)
Sözleşme
Miktarı
31 Aralık 2013
Rayiç
Değerler
Sözleşme
Miktarı
(367.012)
(118.371)
(3.107.500)
29.407.011
18.086.040
31 Aralık 2012
Rayiç
Değerler
Yabancı para türev finansal araçlar
Yabancı para türev finansal araçlar
Vadeli döviz satım işlemleri-Avro
Vadeli döviz satım işlemleri-GBP
Kur haddi Swap alım satımları
53.100.000
3.800.000
11.575.000
(3.592.883)
(478.266)
189.041
(289.225)
Grup’un 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle vadeli döviz alım ve satım işlemlerine konu 53.100.000 TL karşılığı 17.883.630 Avro alım hakkı, 3.800.000 GBP karşılığı
4.557.666 Avro alım hakkı bulunmaktadır. Bu sözleşmelere ilişkin olarak 3.592.883TL gider tahakkuku konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır (31 Aralık 2012:
289.225 TL gider tahakkuku).Grup’un 11.575.000 TL lik kredi için swap işlemine başvurması sebebi ile 3.107.500 TL gider tahakkuku finansal tablolara yansıtılmıştır.
DİPNOT 29 - HİSSE BAŞINA KAZANÇ
1 Ocak - 31 Aralık 2013 ve 1 Ocak - 31 Aralık 2012 hesap dönemleri için Grup hisselerinin ağırlıklı ortalaması ve birim hisse başına kar hesaplamaları aşağıdaki gibidir:
Nominal değeri 0,1Kr olan
ağırlıklı ortalama hisse sayısı
Net dönem karı (TL)
Nominal değeri 0,1 Kr olan
hisse başına kazanç (Kr olarak)
62
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
66.844.800.000
66.844.800.000
15.310.785
14.822.120
0,2290
0,2217
İ let i ş i m B i l g i ler i
Customer Service Center
Production Unit
Head Office
Componenta in Turkey
Panuntie 4
FI-00610, Helsinki
Head office & Iron Foundry
Orhangazi MS
Finland
Gölyolu no:26 (PK18) Orhangazi
Gölyolu no:26 (PK18) Orhangazi
Tel. +358 10 403 00
16801 Bursa
16801 Bursa
Fax +358 10 403 2721
Turkey
Turkey
Contact information for
Tel. +90 224 573 4263
Tel. +90 224 573 4263
all our locations can be
Fax +90 224 573 4273,
Fax +90 224 573 4273,
found in the Internet at
+90 224 573 5458
+90 224 573 5458
Aluminium Plant
Componenta UK Ltd.
(Die Casting & Wheels)
Unit 3, Upper Keys Business Park
Organize Sanayi Bölgesi
Keys Park Road
Sakarya Cad. no:14
Hednesford
Manisa
Staffordshire
Turkey
WS12 2GE
Tel +90 236 233 8057
UK
Fax +90 236 233 8051
Tel. +44 1543 495555
www.componenta.com
Fax +44 8700 512 061
63
Componenta Corporation
www.componenta.com

201 - Componenta

Transkript

Benzer belgeler

2009 - Componenta Corporation

MAHSUP DİLEKÇELERİ İNTERNET ÜZERİNDEN VERİLECEK

Aralık 2015

Bu ay SinemaTV Aksiyon`da

aralık 2011 - Zeytinburnu Kültür Sanat

faaliyet raporu 2013

Röportaj / Haluk Yanık

31 aralık 2011 dönemi yönetim kurulu faaliyet raporu

31 Mart

Eğitim detayları için tıklayınız..

31 Aralık

Soda Sanayii A.Ş. 2014 Aralık

Tümü - Sabancı Holding

HSBC Bank Anonim Şirketi 2012 Yılı Faaliyet Raporu

2013 faaliyet raporu

swarovskı yepyeni, olmazsa olmaz “stardust” bilekliği