2013-2017 stratejik planı - Trabzon İl Sağlık Müdürlüğü

Transkript

2013-2017 STRATEJİK
PLANI
1
dZKE 7>SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ
STRATEJİK PLAN
2013-2017
dZKE 7>SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ
PLANI
2
46/6ɮ
(àOàNà[LBNVZÚOFUJNJBOMBZʰOEBTUSBUFKJLQMBOLBNVJEBSFMFSJOJOPSUB
WFV[VOWBEFMJBNBÎMBSOUFNFMJMLFWFQPMJUJLBMBSOIFEFGWFÚODFMJLMFSJOJ
QFSGPSNBOTÚMÎàUMFSJOJWFCVOMBSBVMBʰNBLJÎJOJ[MFOFDFLZÚOUFNMFSJWFLBZOBL
EBʓMNMBSOJÎFSFOQMBOES
#VCBʓMBNEBCBLMEʓOEBLBNVJEBSFMFSJJÎJOTUSBUFKJLQMBONFWDVU
LBZOBLMBSQBSBJOTBO[BNBO
FULJOLVMMBONBLOJUFMJLMJLBNVIJ[NFUJTVONBL
LBNVNBMJZÚOFUJNJOEFFULJOMJʓJBSUSNBLLVSVNTBMLàMUàSWFLJNMJʓJHFMJʰUJSNFL
UPQMVNTBMCFLMFOUJMFSJLBSʰMBNBLZBʰBNLBMJUFTJOJBSUSNBLTBZEBNWFIFTBQ
WFSFCJMJSCJSZÚOFUJNHFMJʰUJSFCJMNFLBÎTOEBOÎPLÚOFNMJEJS
4BʓMLLFOUJ5SBC[POɗMJNJ[DPʓSBGJBMBOHFSFʓJCÚMHFNFSLF[JLPOVNVOEB
BZSDBLPNʰVàMLFMFSWF0SUBEPʓVàMLFMFSJJÎJOEFCJSDB[JCFNFSLF[JPMBCJMFDFL
EVSVNEBES4USBUFKJLQMBOJÎJOEFTBʓMLUVSJ[NJOJOBMUZBQTOOPMVʰUVSVMNBT
ÚOFNBS[FUNFLUFEJS
#VQMBOIFEFGMFSJOJOPSUBLÎBMʰNBBOMBZʰJMFHFSÎFLMFʰUJSJMFDFʓJJOBODJMF
TUSBUFKJLQMBOIB[SMBZBO4BʓML.àEàSà6[N%S,FNBM4Ã-&:."/)BML
4BʓMʓ.àEàSà%S,ÚLTBM)".;"0ɐ-6,BNV)BTUBOFMFSJ#JSMJʓJ(FOFM
4FLSFUFSJ%S.VTUBGB,"4"10ɐ-6OBWFFNFʓJHFÎFOMFSFUFʰFLLàSFEJZPSVN
"$FMJM½;
53"#;0/
7BMJTJ
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
3
GİRİŞ
͞^ƚƌĂƚĞũŝ͟ŬĂǀƌĂŵŦůŝƚĞƌĂƚƺƌĞ͕ĞƐĂƐŝƚŝďĂƌŝǇůĞĂƐŬĞƌŝďŝƌƚĞƌŝŵŽůĂƌĂŬϮϬ͘ǇƺǌǇŦůĚĂ
ŐŝƌŵŝƔƚŝƌ͘ƵŵĂŶĂĚĂƐƚƌĂƚĞũŝ͕͞ďŝƌƺůŬĞŶŝŶĂƐŬĞƌŝ͕ĞŬŽŶŽŵŝŬ͕ƐŝǇĂƐŝǀď͘ŚĞƌƚƺƌůƺ
ŝŵŬĂŶůĂƌŦŶŦŶ͕ŵŝůůŝŵĞŶĨĂĂƚůĞƌĚŽŒƌƵůƚƵƐƵŶĚĂ͕ĞƔŐƺĚƺŵůƺŽůĂƌĂŬŬƵůůĂŶŦůŵĂƐŦ͟ĚŦƌ͘dƺƌŬĕĞ͛ǇĞ
7ŶŐŝůŝǌĐĞ͛ĚĞŶŐŝƌĞŶƐƚƌĂƚĞũŝŬĞůŝŵĞƐŝŐƺŶůƺŬĚŝůĚĞ͞ďĞůŝƌůĞŶĞŶŚĞĚĞĨĞƵůĂƔŵĂŬŝĕŝŶƚƵƚƵůĂŶǇŽů͟
ĂŶůĂŵŦŶĚĂŬƵůůĂŶŦůŵĂŬƚĂĚŦƌ
^ƚƌĂƚĞũŝŬWůĂŶůĂŵĂďŝƌŬƵƌƵŵĚĂŐƂƌĞǀĂůĂŶŚĞƌŬĂĚĞŵĞĚĞŬŝŬŝƔŝŶŝŶŬĂƚŦůŦŵŦŶŦǀĞ
ŬƵƌƵŵǇƂŶĞƚŝĐŝƐŝŶŝŶƚĂŵĚĞƐƚĞŒŝŶŝŝĕĞƌĞŶƐŽŶƵĕĂůŵĂǇĂǇƂŶĞůŝŬĕĂďĂůĂƌŦŶďƺƚƺŶƺŶƺƚĞƔŬŝů
ĞĚĞƌŝƌƐƚƌĂƚĞũŝŬƉůĂŶďĞƔƚĞŵĞůƐŽƌƵǇĂǀĞƌŝůĞŶǇĂŶŦƚůĂƌŦŶǇĞƌĂůĚŦŒŦďŝƌƌĞŚďĞƌŶŝƚĞůŝŒŝƚĂƔŦƌ͗
bƵĂŶĚĂŶĞƌĞĚĞǇŝǌ͍EĞƌĞĚĞŽůŵĂǇŦŝƐƚŝǇŽƌƵǌ͍'ĞůŝƔŵĞŵŝǌŝŶĂƐŦůƂůĕĞďŝůŝƌŝǌ͍KůŵĂŬ
ŝƐƚĞĚŝŒŝŵŝǌǇĞƌĞŶĂƐŦůƵůĂƔĂďŝůŝƌŝǌ͍'ĞůŝƔŵĞŵŝǌĞǇƂŶĞůŝŬǇŽůŚĂƌŝƚĂŵŦǌŦŶĂƐŦůƐĂƉƚĂǇĂďŝůŝƌŝǌǀĞ
ĚĞŶĞƚůĞǇĞďŝůŝƌŝǌ͍
^ĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚůĞƌŝŶŝŶĞƚŬŝůŝ͕ǀĞƌŝŵůŝǀĞŚĂŬŬĂŶŝǇĞƚůŝƔĞŬŝůĚĞƐƵŶƵůŵĂƐŦǀĞƐĂŒůŦŬ
ƐŝƐƚĞŵŝŶŝŶĨŝŶĂŶƐĂůƐƺƌĚƺƌƺůĞďŝůŝƌůŝŒŝŶŝŶƐĂŒůĂŶŵĂƐŦĂŵĂĐŦǇůĂϮϬϬϮǇŦůŦŶĚĂŶŝƚŝďĂƌĞŶ
ƵǇŐƵůĂŵĂǇĂŬŽŶƵůĂŶ^ĂŒůŦŬƚĂƂŶƺƔƺŵWƌŽŐƌĂŵŦǇůĂƂŶĞŵůŝĚĞŒŝƔŝŵůĞƌĞůĚĞĞĚŝůŵŝƔŽůƵƉ͕
ŚĂǌŦƌůĂŵŦƔŽůĚƵŒƵŵƵǌďƵƐƚƌĂƚĞũŝŬƉůĂŶůĂŝůŝŵŝǌĚĞŬŝƐĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚůĞƌŝŶŝĚĂŚĂŝůĞƌŝŐƂƚƺƌŵĞǇŝ
ĂŵĂĕůĂŵĂŬƚĂǇŦǌ͘dƺŵƐĂŒůŦŬĕĂůŦƔĂŶůĂƌŦǀĞǇƂŶĞƚŝĐŝůĞƌŝŶĞďƵŐƺŶĞŬĂĚĂƌǀĞƌŵŝƔŽůĚƵŬůĂƌŦǀĞ
ǀĞƌĞĐĞŬůĞƌŝŬĂƚŬŦĚĂŶĚŽůĂǇŦƚĞƔĞŬŬƺƌĞĚĞƌŝŵ͘
Uzm. Dr. <ĞŵĂů^m>zDE
İl Sağlık Müdürü
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
İÇİNDEKİLER
PLANI
4
SUNUŞ .................................................................................................................................................... 2
GİRİŞ ...................................................................................................................................................... 3
KISALTMALAR ......................................................................................................................................... 6
BİRİNCİ BÖLÜM ...................................................................................................................................... 6
STRATEJİK ANALİZ .................................................................................................................................. 6
1.1. TARİHSEL GELİŞİM .......................................................................................................................... 7
1.2. İLGİLİ MEVZUAT .............................................................................................................................. 8
1.3. STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI .............................................................................................. 10
1.4. TEŞKİLAT YAPISI ............................................................................................................................ 12
1.5. KAYNAKLAR ................................................................................................................................... 13
1.6. MEVCUT DURUM ANALİZİ ............................................................................................................ 16
1.7. PAYDAŞ ANALİZİ ........................................................................................................................... 22
1.8. GZFT ANALİZİ ................................................................................................................................ 24
İKİNCİ BÖLÜM ...................................................................................................................................... 27
2.1. VİZYON .......................................................................................................................................... 28
2.2. MİSYON ......................................................................................................................................... 29
2.3. TEMEL İLKE VE DEĞERLER ............................................................................................................. 30
2.4. AMAÇLAR, HEDEFLER VE HEDEFE YÖNELİK STRATEJİLER ............................................................. 31
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM ................................................................................................................................. 77
STRATEJİK UYGULAMA ........................................................................................................................ 77
3.1. SORUMLU BİRİM MATRİSİ ............................................................................................................ 78
3.2.İZLEME, DEĞERLENDİRME VE RAPORLAMA ………………………………………………………………………………..82
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
5
KISALTMALAR
ADSM
AHB
ASİE
ASM
BİMER
BKİ
Ca
ÇEKÜS
ÇPGD
GZFT
KDS
KETEM
KHK
KOAH
SABİM
SFT
STK
TSM
TÜİK
Ağız ve Diş Sağlığı Merkezi
Aile Hekimliği Birimi
Aşı Sonrası İstenmeyen Etki
Aile Sağlığı Merkezi
Başbakanlık İletişim Merkezi
Beden Kitle İndeksi
Kanser
Çocuk, Ergen, Kadın ve Üreme Sağlığı
Çocuğun Psikososyal Gelişimini Destekleme Programı
Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler
Karar Destek Sistemi
Kanser Erken Tanı ve Eğitim Merkezi
Kanun Hükmünde Kararname
Kronik Obstrüktif Akciğer Hastalığı
Sağlık Bakanlığı İletişim Merkezi
Solunum Fonksiyon Testi
Sivil Toplum Kuruluşları
Toplum Sağlığı Merkezi
Türkiye İstatistik Kurumu
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
6
BİRİNCİ BÖLÜM
STRATEJİK ANALİZ
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
7
1.1 TARİHSEL GELİŞİM
dƌĂďǌŽŶ͕ďŝŶůĞƌĐĞǇŦůůŦŬƚĂƌŝŚŝŶŝŶŚĞƌĚƂŶĞŵŝŶĚĞŶĂĚŽůƵ͛ŶƵŶĞŶƂŶĞŵůŝůŝŵĂŶŬĞŶƚůĞƌŝŶĚĞŶǀĞƚŝĐĂƌĞƚ
ŵĞƌŬĞǌůĞƌŝŶĚĞŶ ďŝƌŝ ŽůŵƵƔƚƵƌ͘ dĂƌŝŚŝ ǀĞ <ƺůƚƺƌĞů ĚĞŒĞƌůĞƌŝŶŝŶ ǌĞŶŐŝŶůŝŒŝ ŝůĞ ĞƔƐŝǌ ĚŽŒĂů ŐƺǌĞůůŝŒŝŶŝŶ
ǇĂŶŦŶĚĂ ŚĂǀĂ͕ ĚĞŶŝǌ ǀĞ ŬĂƌĂ ƵůĂƔŦŵŦ ĂŒŦŶŦŶ ŵĞƌŬĞǌŝŶĚĞ ŽůŵĂƐŦ͕ ƐŽŶ ǇŦůůĂƌĚĂ můŬĞŵŝǌŝŶ ďĂƔƚĂ dƺƌŬ
ƵŵŚƵƌŝǇĞƚůĞƌŝ ŽůŵĂŬ ƺǌĞƌĞ <ĂĨŬĂƐůĂƌĂ ǀĞ KƌƚĂ ŽŒƵǇĂ ĂĕŦůĂŶ ŬĂƉŦƐŦ ŽůŵĂ ƂǌĞůůŝŒŝŶŝ ĚĞ ďĞƌĂďĞƌŝŶĚĞ
ŐĞƚŝƌŵŝƔƚŝƌ͘
ƺŶǇĂĐĂ ƺŶůƺ ŐĞǌŐŝŶůĞƌĚĞŶ DĂƌĐŽ WŽůŽ ŝůĞ ǀůŝǇĂ ĞůĞďŝŶŝŶ ƵŒƌĂĚŦŒŦ͕ KƐŵĂŶůŦ WĂĚŝƔĂŚůĂƌŦŶĚĂŶ &ĂƚŝŚ
^ƵůƚĂŶ DĞŚŵĞƚ͛ŝŶ ĨĞƚŚĞƚƚŝŒŝ͕ zĂǀƵǌ ^ƵůƚĂŶ ^Ğůŝŵ͛ŝŶ ƔĞŚǌĂĚĞůŝŒŝ ƐŦƌĂƐŦŶĚĂ sĂůŝůŝŬ ǇĂƉƚŦŒŦ͕ <ĂŶƵŶŝ ^ƵůƚĂŶ
^ƺůĞǇŵĂŶ͛ŦŶĚŽŒĚƵŒƵ͕ƺǇƺŬPŶĚĞƌƚĂƚƺƌŬ͛ƺŶƺĕŬĞǌǌŝǇĂƌĞƚĞƚƚŝŒŝǀĞǀĂƐŝǇĞƚŝŶŝŶďŝƌďƂůƺŵƺŶƺǇĂǌĚŦŒŦ
ŬĞŶƚŝŵŝǌĚĞ ŐƺŶƺŵƺǌĞ ŬĂĚĂƌ ŬĂůĂďŝůĞŶ ƉĞŬ ĕŽŬ ƚĂƌŝŚƐĞů ĂŶŦƚ ǀĂƌĚŦƌ͘ PǌĞůůŝŬůĞ ZŽŵĂ͕ ŝǌĂŶƐ ǀĞ KƐŵĂŶůŦ
ĞƐĞƌůĞƌŝ ǇƂŶƺŶĚĞŶ ĕŽŬ ǌĞŶŐŝŶ ďŝƌ ŐƂƌƺŶƺŵ ƐƵŶŵĂŬƚĂĚŦƌ͘ ƵŶůĂƌ ŝĕĞƌŝƐŝŶĚĞ dƌĂďǌŽŶ <ĂůĞƐŝ͕ <ĂůĞƉĂƌŬ͕
ĞƉŚĂŶĞůŝŬ͕ ǇĂƐŽĨǇĂ DƺǌĞƐŝ͕ ^ƵŵĞůĂ ;DĞƌǇĞŵ ĂŶĂͿ DĂŶĂƐƚŦƌŦ ďĞůůŝ ďĂƔůŦĐĂůĂƌŦĚŦƌ͘ ƵŶůĂƌŦŶ ŚĂƌŝĐŝŶĚĞ
ǇŝŶĞďŝƌĕŽŬŬŝůŝƐĞ͕ŵĂŶĂƐƚŦƌǀĞĐĂŵŝŐŝďŝƚĂƌŝŚŝĞƐĞƌůĞƌĚĞŵĞǀĐƵƚƚƵƌ͘
'ƺŶĞǇŝŶĚĞ 'ƺŵƺƔŚĂŶĞ ǀĞ ĂǇďƵƌƚ ͕ ďĂƚŦƐŦŶĚĂ 'ŝƌĞƐƵŶ͕ ĚŽŒƵƐƵŶĚĂ ZŝǌĞ 7ůůĞƌŝ ŝůĞ ĕĞǀƌŝůŝ ŽůĂŶ dƌĂďǌŽŶ͕
ŬƵǌĞǇŝŶĚĞĚĞ<ĂƌĂĚĞŶŝǌŝůĞŬŦǇŦĚŦƌ͘ĞŶŝǌƐĞǀŝǇĞƐŝŶĚĞŶďĂƔůĂǇĂƌĂŬŐƺŶĞǇĞĚŽŒƌƵǇƺŬƐĞůĞŶĚĂŒůĂƌ͕ƚĞƉĞůĞƌ
ǀĞǇĂǇůĂůĂƌǇĞƌĂůŵĂŬƚĂĚŦƌ͘
dƌĂďǌŽŶ͛ĚĂ ĚĞŶŝǌ ĞƚŬŝƐŝŶĚĞ ŬĂůĂŶ ŦůŦŵĂŶ ŝŬůŝŵ ƚŝƉŝ ŚĂŬŝŵĚŝƌ͘ ƵŶĂ ďĂŒůŦ ŽůĂƌĂŬ ǇĂǌůĂƌŦ ŐĞŶĞůůŝŬůĞ ŽƌƚĂ
ƐŦĐĂŬůŦŬƚĂ͕ŬŦƔůĂƌŦŝƐĞŦůŦŬŐĞĕĞƌ͘^ĞŶĞŶŝŶŚĞƌĂǇŦǇĂŒŦƔůŦŽůĂŶ<ĂƌĂĚĞŶŝǌŝŬůŝŵŝŶŝŶďĂƌŝǌƂǌĞůůŝŬůĞƌŝŶŝƚĂƔŦƌ͘
7ůŝŵŝǌ͖ϳϱϴ͘Ϯϯϳ;dm7<͘ͿŶƺĨƵƐůƵ͕ϭϴŝůĕĞ;KƌƚĂŚŝƐĂƌŝůĕĞƐŝĚĂŚŝůͿ͕ϲϴϴŵĂŚĂůůĞǇĞƐĂŚŝƉ͕ǇƺǌƂůĕƺŵƺϰ͘ϲϲϰ
<ŵϮĚŝƌ͘<ŵϮ͛ǇĞĚƺƔĞŶŶƺĨƵƐϭϲϯŬŝƔŝĚŝƌ͘
7ůŝŵŝǌĚĞƐĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚůĞƌŝƵǌƵŶďŝƌƐƺƌĞĚŝƌdƌĂďǌŽŶ7ů^ĂŒůŦŬDƺĚƺƌůƺŒƺĕĂƚŦƐŦĂůƚŦŶĚĂĚĞǀĂŵĞĚĞƌŬĞŶϲϲϯ
^ĂǇŦůŦ<ĂŶƵŶ,ƺŬŵƺŶĚĞ<ĂƌĂƌŶĂŵĞŝůĞ7ůůĞƌĚĞ,ĂůŬ^ĂŒůŦŒŦDƺĚƺƌůƺŒƺǀĞ<ĂŵƵ,ĂƐƚĂŶĞůĞƌŝŝƌůŝŬůĞƌŝŶŝŶ
ŬƵƌƵůŵĂƐŦǇůĂ ǇĞŶŝ ƔĞŬůŝŶĞ ŬĂǀƵƔŵƵƔƚƵƌ͘ Ƶ ǇĂƉŦ ŝůĞ ^ĂŒůŦŬ DƺĚƺƌůƺŬůĞƌŝ ǇƵŬĂƌŦĚĂ ďĂŚƐĞĚŝůĞŶ ŬƵƌƵŵůĂƌ
ĂƌĂƐŦŶĚĂĚƺǌĞŶůĞǇŝĐŝǀĞĚĞŶĞƚůĞǇŝĐŝďŝƌƌŽůƺƐƚůĞŶŵŝƔƚŝƌ͘ƵŶƵŶůĂďŝƌůŝŬƚĞ7ůůĞƌĚĞĂĐŝůǀĞĂĨĞƚĚƵƌƵŵůĂƌŦŶĚĂ
ǀĞƌŝůĞŶƐĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚůĞƌŝŶŝĚĞďƺŶǇĞƐŝŶĚĞďĂƌŦŶĚŦƌŵĂŬƚĂĚŦƌ͘
ϲϲϯ^ĂǇŦůŦ<ĂŶƵŶ,ƺŬŵƺŶĚĞ<ĂƌĂƌŶĂŵĞŝůĞ^ĂŒůŦŬĂŬĂŶůŦŒŦdƺƌŬŝǇĞ,ĂůŬ^ĂŒůŦŒŦ<ƵƌƵŵƵďƺŶǇĞƐŝŶĚĞ
ϭ͘ďĂƐĂŵĂŬŬŽƌƵǇƵĐƵǀĞƚĞĚĂǀŝĞĚŝĐŝƐĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚůĞƌŝŶŝŶǇƺƌƺƚƺůŵĞƐŝĂŵĂĐŦǇůĂŬƵƌƵůĂŶdƌĂďǌŽŶ,ĂůŬ
^ĂŒůŦŒŦDƺĚƺƌůƺŒƺϮϬϭϮǇŦůŦŶĚĂŚŝǌŵĞƚǀĞƌŵĞǇĞďĂƔůĂŵŦƔŽůƵƉ͕ϲƔƵďĞŝůĞŚŝǌŵĞƚǀĞƌŵĞŬƚĞĚŝƌ͘zŝŶĞ,ĂůŬ
^ĂŒůŦŒŦDƺĚƺƌůƺŒƺŶĞďĂŒůŦŽůĂŶϭϴdŽƉůƵŵ^ĂŒůŦŒŦDĞƌŬĞǌŝ͕ϳϳŝůĞ^ĂŒůŦŒŦDĞƌŬĞǌŝŶĚĞϮϮϵŝůĞ,ĞŬŝŵůŝŒŝ
ŝƌŝŵŝŝůĞŚĂůŬŦŵŦǌŦŶƐĂŒůŦŒŦŶŦŬŽƌƵŵĂǀĞŐĞůŝƔƚŝƌŵĞǇĞǇƂŶĞůŝŬĕĂůŦƔŵĂůĂƌĂĚĞǀĂŵĞƚŵĞŬƚĞĚŝƌ͘
ϲϲϯ^ĂǇŦůŦ<ĂŶƵŶ,ƺŬŵƺŶĚĞ<ĂƌĂƌŶĂŵĞŝůĞŬƵƌƵůĂŶdƌĂďǌŽŶ<ĂŵƵ,ĂƐƚĂŶĞůĞƌŝŝƌůŝŒŝ'ĞŶĞů^ĞŬƌĞƚĞƌůŝŒŝ͕
^ĂŒůŦŬ ĂŬĂŶůŦŒŦŶŦŶ dƺƌŬŝǇĞ <ĂŵƵ ,ĂƐƚĂŶĞůĞƌŝ <ƵƌƵŵƵŶƵŶ ƚĂƔƌĂ ƚĞƔŬŝůĂƚŦŶŦ ŽůƵƔƚƵƌŵĂŬƚĂĚŦƌ͘ dƌĂďǌŽŶ
<ĂŵƵ ,ĂƐƚĂŶĞůĞƌŝ ŝƌůŝŒŝ ϮϬϭϮ ƚĂƌŝŚŝ ŝƚŝďĂƌŝǇůĞ ŚŝǌŵĞƚ ƐƵŶƵŵƵŶĂ ďĂƔůĂŵŦƔƚŦƌ͘ Ƶ ŬƵƌƵŵ Ϯ Œŝƚŝŵ ǀĞ
ƌĂƔƚŦƌŵĂ,ĂƐƚĂŶĞƐŝ͕ϯĂů,ĂƐƚĂŶĞƐŝ͕ϳĞǀůĞƚ,ĂƐƚĂŶĞƐŝǀĞϭŒŦǌŝƔ^ĂŒůŦŒŦDĞƌŬĞǌŝŝůĞĨĂĂůŝǇĞƚůĞƌŝŶŝ
ƐƺƌĚƺƌŵĞŬƚĞĚŝƌ͘ŝƌůŝŬϮ͘ǀĞϯ͘ďĂƐĂŵĂŬƐĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚŝƐƵŶĂŶǇĞƌĞůĚĞĚŝŶĂŵŝŬǇĂƉŦůĂƌŝůĞŝĚĂƌĞĞĚŝůŵĞƐŝ
ĞƐĂƐŦŶĂĚĂǇĂŶĂŶǇĞŶŝǇƂŶĞƚŝŵŵŽĚĞůŝǇůĞŝǇŝůĞƔƚŝƌŵĞǀĞŐĞůŝƔƚŝƌŵĞĨĂĂůŝǇĞƚůĞƌŝŶŝŶƐƺƌĞŬůŝůŝŒŝŶŝƚĞƐŝƐĞƚŵĞǇŝ
ĂŵĂĕůĂŵĂŬƚĂĚŦƌ͘
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
8
Şekil 1 dƌĂďǌŽŶ İl Haritası
1.2 İLGİLİ MEVZUAT
Türkiye Cumhuriyeti Anayasa Madde 56
5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu
663 sayılı KHK
224 sayılı Sağlık Hizmetlerinin Sosyalleştirilmesi Hakkında Kanun
5442 sayılı İl İdaresi Kanunu
1593 sayılı Umumi Hıfzıssıhha Kanunu
3359 sayılı Sağlık Hizmetleri Temel Kanunu
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
9
560 Sayılı Gıdaların Üretimi, Tüketimi ve Denetlenmesine Dair KHK
1219 Sayılı Tababet ve Şuabatı Sanatlarının Tarzı İcrasına Dair Kanun
2238 Sayılı Organ ve Doku Alınması, Saklanması, Aşılanması ve Nakli Hakkında Kanun
5624 Sayılı Kan ve Kan Ürünleri Kanunu
3224 Sayılı Türk Diş Hekimleri Birliği Kanunu
3294 Sayılı Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışmayı Teşvik Kanunu
3359 Sayılı Sağlık Hizmetleri Temel Kanunu
3816 Sayılı Ödeme Gücü Olmayan Vatandaşların Tedavi Giderlerinin Yeşil Kart Verilerek
Devlet Tarafından Karşılanması Hakkında Kanun
4207 Sayılı Tütün Ürünlerinin Zararlarının Önlenmesi ve Kontrolü Hakkında Kanun
4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu
5179 Sayılı Gıdaların Üretimi, Tüketimi ve Denetlenmesine Dair Kanun Hükmünde
Kararnamenin Değiştirilerek Kabulü Hakkında Kanun
5193 Sayılı Optisyenlik Hakkında Kanun
5258 Sayılı Aile Hekimliği Kanunu
5324 Sayılı Kozmetik Kanunu
5510 Sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu
6023 Sayılı Türk Tabipler Birliği Kanunu
6197 Sayılı Eczacılar ve Eczaneler Hakkında Kanun
6283 Sayılı Hemşirelik Kanunu
6643 Sayılı Türk Eczacılar Birliği Kanunu
7183 Sayılı Verem Savaşı Hakkında Kanun
7402 Sayılı Sıtmanın İmhası Hakkında Kanun
209 Sayılı Sağlık Bakanlığına Bağlı Sağlık Kurumları ile Esenlendirme (Rehabilitasyon)
Tesislerine Verilecek Döner Sermaye Hakkında Kanun
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
10
1.3 STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI
A. Stratejik Planlama Ekibinin Oluşturulması
Stratejik Planlama Ekibi; Strateji Geliştirme Üst Kurulu, Stratejik Planlama Yürütme Kurulu,
Stratejik Planlama Çalışma Ekipleri ve Stratejik Planlama Koordinasyon Biriminden
oluşmaktadır.
I.
Strateji Geliştirme Üst Kurulu
Stratejik planlama sürecinin işleyişini gözetmek, yönlendirmek ve planlama
süreci ile ilgili önemli kararları almak üzere Strateji Geliştirme Üst Kurulunu
oluşturduk. Kurulda İl Sağlık Müdürü başkanlığında Kamu Hastaneleri Birliği
Genel Sekreteri ve Halk Sağlığı Müdürü yer aldı.
II.
Stratejik Planlama Yürütme Kurulu
Stratejik planlama ekiplerinin çalışmalarını yönlendirmek, grupların yaptıkları
çalışmaları gözden geçirmek ve bu çalışmaları nihaî hâle getirmek üzere
yürütme kurulunu kurduk. Kurulu Sağlık Müdür Yardımcısı başkanlığında her
kurumdan Müdür Yardımcısı/Daire Başkanı/Şube Müdürƺ düzeyinde
temsilcilerden oluşturduk.
III.
Stratejik Planlama Koordinasyon Birimi
Stratejik planlama sürecinde çalışmaların koordine ve konsolide edilmesi için
stratejik planlama çalışma ekiplerini oluşturduk. Tüm kurumlardan uzman ve
yöneticilerin katılımını sağladık
IV.
Stratejik Planlama Çalışma Ekipleri
Stratejik planlama çalışmalarında destek hizmetleri bu ekipler Ɖlanlama ile ilgili
belge yönetimi, eğitim, verilerin toplanması vb. işlemler bu birimler tarafından
yürütüldü
B. Stratejik Plan Literatür Taraması
Ulusal ve yerel düzeyde stratejik planlar ve kaynak kitaplar ( Sağlık Bakanlığı 2013-2017
Stratejik Planı, dƌĂďǌŽŶ Büyükşehir Belediyesi, dƌĂďǌŽŶ İl Özel İdaresi Stratejik Planı,
Doğu <ĂƌĂĚĞŶŝǌ Kalkınma Ajansı Stratejik Planı) bilimsel makaleler ve stratejik
planlamayla ilgili mevzuat incelendi.
C. Stratejik Plan Toplantıları
İl Stratejik Plan hazırlama rehberi doğrultusunda kurul ve ekipleri bilgilendirici
toplantılar yaptık
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
11
STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
STRATEJİK PLANLAMA ÜST KURULU
Ünvanı
Adı Soyadı
İletişim
Sağlık Müdürü
Uzŵ͘ƌ͘<ĞŵĂů^m>zDE
0 ϰϲϮϰϭϬϲϭϭϬ
Halk Sağlığı Müdürü
Dr. <ƂŬƐĂů,DK)>h
0 ϰϲϮϮϬϮϲϭϬϮ
KHB Genel Sekreteri
Dr.DƵƐƚĂĨĂ<^WK)>h
ϯϯϯϬϬϯϬ
STRATEJİK PLANLAMA YÜRÜTME KURULU
Ünvanı
Adı Soyadı
İletişim
İl Sağlık Müdür Yardımcısı
ƌ͘KƐŵĂŶ'mEZ
Tıbbi Hiz. Daire Başk.
hǌŵ͘ƌ͘ĞǀĂŚŝƌZh
Halk Sağ. Müdür Yardımcısı
zĞŶĞƌ'm>Z
ϬϰϲϮϮϬϮϲϭϬϮ
Şube Müdürü
DĞŚŵĞƚ7
ϬϰϲϮϰϭϬϲϭϭϬ;ϮϬϴϱͿ
ϬϰϲϮϰϭϬϲϭϭϬ;ϮϬϬϯͿ
ϯϯϯϬϬϯϬ
STRATEJİK PLANLAMA KOORDİNASYON KURULU
Ünvanı
Adı Soyadı
İletişim
Şube Müdürü
dĂŚƐŝŶ<zm
ϬϰϲϮϰϭϬϲϭϭϬ ;ϮϬϴϲͿ
ŝƌŝŵ^ŽƌƵŵůƵƐƵ
͘<ĞŶĂŶ7>
ϬϰϲϮϰϭϬϲϭϭϬ;ϮϬϰϯͿ
,ĞŵƔŝƌĞ
EĞǌĂŚĂƚ<mm<dW
EĞǌŚĂƚ<mm<dW
ϬϰϲϮϰϭϬϲϭϭϬ;ϮϬϰϱͿ
STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMA EKİBİ
Ünvanı
Adı Soyadı
İletişim
^ĂŒůŦŬDĞŵƵƌƵ
͘<ĞŶĂŶ7>
ϬϰϲϮϰϭϬϲϭϭϬ;ϮϬϰϯͿ
Sağlık Memuru
ǇĚŦŶ>E<
ϬϰϲϮϰϭϬϲϭϭϬ;ϮϬϱϵͿ
,ĞŵƔŝƌĞ
EĞǌĂŚĂƚ<mm<dW
ϬϰϲϮϰϭϬϲϭϭϬ;ϮϬϰϱͿ
Tablo 1: Stratejik Plan Çalışma Ekibi
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
12
İl Sağlık Müdürlüğü Teşkilat Şeması
İL SAĞLIK
MÜDÜRÜ
Müdür Yardımcısı
Sivil Savunma İl
Koordinatörlüğü
+XNXNøúOHUL%URVX
Hasta Hakları İl
Koordinatörlüğü
İl Performans ve Kalite
Koordinatörlüğü
Yönetim Hizmetleri Şube
Müdürlüğü
Kamu Sağlık Hizmetleri
Şube Müdürlüğü
g]HO6D÷OÕN+L]PHWOHUL
(F]DFÕOÕNYH7ÕEEL&LKD]
ùXEH0GUO÷
$UDúWÕUPD%LOJL
6LVWHPOHUL6D÷OÕ÷ÕQ
*HOLúWLULOPHVLYH
+DON6D÷ùE0G
Acil ve Afetlerde
0GU<DUGÕPFÕVÕ
'LVLSOLQ%URVX
SağlıkHizmetleri Şube
İlçe Sağlık Müdürlükleri
Şekil 2: dƌĂďǌŽŶ7ů^ĂŒůŦŬDƺĚƺƌůƺŒƺ Teşkilat Şeması
sZ7D>7>7<7Z7D7
Şekil 3: Kamu Hastaneleri Birliği Teşkilat Şeması
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
2013-2017 STRATEJİK PLANI
13
)"-,4"ɐ-*ɐ*.Ã%Ã3Ã
7>,<7D>7)7
bhDmmZ>m)m
h>b//,^d>/<>Z
<KEdZK>WZK'͘bh
DmmZ>m)m
h>b//K>DzE
,^d>/<>Z͕WZK'ZD>Z
s<E^ZbhDmmZ>m)m
^d<,7Dd>Z7bh
DmmZ>m)m
KZd,7^Z7>
dKW>hD^)>/)/
DZ<7
ϭϳ7>dKW>hD^)>/)/
DZ<7
sZs>/bE^)>/)/bh
DmmZ>m)m
7>,^dE>Z7
dKW>hD^)>/)/,7Dd>Z7
bhDmmZ>m)m
Şekil 2: Halk Sağlığı Müdürlüğü Teşkilat Şeması
1.5
KAYNAKLAR
1.5.1 İnsan Kaynakları
2013
KAMU
ÖZEL нmE7sZ^7d
TOPLAM
Uzman Hekim
ϰϯϰ
ϯϵϮ
ϴϮϲ
Pratisyen
ϯϳϮ
ϭϵ
Asistan Hekim
ϰϲ
ϯϲϬ
ϰϬϲ
Toplam Hekim
ϴϱϮ
ϳϳϭ
1͘ϲϮϯ
Diş Hekimi
7ϵ
ϮϬϮ
2ϴϭ
Eczacı
Ϯϭ
Ϯϵϯ
ϯϭϰ
ϭ͘ϲϳϳ
ϳϭϬ
Ϯ͘ϯϴϳ
ϳϭϲ
ϯϴ
ϳϱϰ
1͘ϱϮϬ
ϲϭϵ
Ϯ͘ϭϯϵ
ϯϵϭ
Hekim
Hemşire
Ebe
Diğer Sağlık
Per.
Tablo 2: İnsan Kaynakları Verileri
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
14
1.5.2 Mali Kaynaklar
dZKEİL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ HARCAMA TABLOSU
2012 Yılı Harcama
Genel Bütçe Toplamı
Döner Sermaye
Bütçesi
Diğer (İl Özel İdare,
Hayırsever)
Toplam
2013 Yılı Harcama
Değişim Oranı %
ϯϳ͘ϰϱϱ͘ϰϲϭ,ϱϬd>
ϯϭ͘Ϭϲϴ͘ϲϳϱ͕ϵϴ d>
Ͳϭϳ
ϯϮϭ͘Ϭϳϰ͕ϬϬd>
ϯϯϬ͘ϰϵϵ͕ϬϬd>
ϯ
ϳϭ͘ϴϳϮ͕ϱϬd>
ϯϯϵ͘ϴϳϴ͕ϳϴ d>
ϯϳϯ
ϯϳ͘ϴϰϴ͘ϰϬϴd>
ϯϭ͘ϳϯϵ͘Ϭϱϯ͕ϳϲ d>
Ͳϭϲ
Tablo 3: İSM Harcama Tablosu
dZKEHALK SAĞLIĞI MÜDÜRLÜĞÜ HARCAMA TABLOSU
HSM
2012 Yılı Harcama
2013 Yılı Harcama
ϭϳ͘ϱϰϰ͘ϭϴϱ͕ϬϬd>
Ϯϳ͘ϭϴϳ͘ϵϮϴ,00 TL
Döner Sermaye
Bütçesi
İl Özel İdare
ϭϭ͘Ϭϰϰ͘ϯϰϬ͕ϬϬd>
ϭϱ͘ϱϯϳ͘ϰϳϮ,00 TL
0 TL
ϭϰϯ͘Ϯϯϴ,00 TL
Ϯϴ͘ϱϴϴ͘ϱϮϱ͕ϬϬd> TL
ϰϮ͘ϴϲϴ͘ϲϯϴ,00 TL
Toplam
Değişim Oranı %
ϱϰ͕ϵϳ
ϰϬ͕ϲϴ
ϲϲ͕ϲϵ
Tablo 4: HSM Harcama Tablosu
KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ HARCAMALARI
KHB
2011 Yılı Harcama
2013 Yılı Harcama
Değişim Oranıй
Ϯϱ͘ϯϯϱ͘ϳϳϮ͕ϰϵd>
Ϯϯ͘ϵϭϴ͘ϲϯϬ͕ϲϳd>
ϲ͕Ϭ
Döner Sermaye
Bütçesi
İl Özel İdare
ϮϮϵ͘ϯϲϱ͘ϴϴϮ͕ϴϲd>
ϮϴϮ͘ϳϵϬ͘ϭϮϱ͕ϱϬd>
Ϯϯ͕Ϭ
Ϯ͘ϲϰϯ͘ϴϳϰ͕ϳϬd>
ϯ͘ϲϴϵ͘ϴϰϱ͕ϰϯd>
ϰϬ͕Ϭ
Toplam
Ϯϱϳ͘ϯϰϱ͘ϰϳϬ͕Ϭϱd>
ϯϭϬ͘ϯϵϴ͘ϲϬϭ͕ϲϬd>
ϮϬ͕Ϭϲ
Tablo 5: KHB Harcama Tablosu
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
15
1.5.3 Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
İlimizdeki bilgi ve teknolojik kaynaklar arasında Bakanlığın sağladığı uygulamalar ve diğer bilgi
yönetim sistemi uygulamaları aşağıdaki gibidir.
ÇKYS
MKYS
SKYS
KDS
AHBS
HTS
HBYS
İKYS
TSİM
KBS
KPS
MHRS
ETYS
TDMS
EKAP
KSP
ARMAKOM
E-BYN
BDP
SAĞLIK NET
PBS
YKTBS
184 SABİM
BİMER
Çekirdek Kaynak Yönetim Sistemi
Malzeme Kaynakları Yönetim Sistemi
Özel Sağlık Kuruluşları Bilgi Yönetim Sistemi
Karar Destek Sistemi
Aile Hekimliği Bilgi Sistemi
Hasta Takip Sistemi Organ Bağışı
Hastane Bilgi Yönetim Sistemi
İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi
Temel Sağlık İstatistikleri Modülü
Kamu Harcama ve Muh. Bilişim Sistemi
Kimlik Paylaşım Sistemi
Merkezi Hastane Randevu Sistemi (Alo 182)
Elektronik Tüberküloz Yönetim Sistemi
Tek Düzen Muhasebe Sistemi
Elektronik Kamu Alımları Platformu
Kamu Satın Alma Platformu
112 Acil Çağrı Merkezi Operasyon Yönetim Sistemi
E - Beyanname
Beyanname Düzenleme Programı
Sağlık Bilgi Sistemi
Personel Bilgi Sistemi
Yeşil Kart Tahakkuk Bilgi Sistemi
Sağlık Bakanlığı İletişim Merkezi
Başbakanlık İletişim Merkezi
Tablo 6: Bilgi Sistemi Kaynakları
Bunların dışında Hastane Enfeksiyonları Sürveyans Sistemi, yoğun bakım izleme sistemi, organ
bağışı bilgi sistemi, diyaliz bilgi sistemi, E-reçete uygulamaları, gibi uygulamalar da bilgi ve
teknolojik kaynaklar arasındadır.
DƺĚƺƌůƺŒƺŵƺǌĨĂƌŬůŦŚŝǌŵĞƚďŝŶĂůĂƌŦŶĚĂƚŽƉůĂŵϭϴϱďŝůŐŝƐĂǇĂƌůĂŚŝǌŵĞƚǀĞƌŵĞŬƚĞĚŝƌ͘7ŶƚĞƌŶĞƚ
ĞƌŝƔŝŵůĞƌŝ ϴ DďƉƐΖůŝŬ ^> ŚĂƚůĂƌŦ ƺǌĞƌŝŶĚĞŶ ǇĂƉŦůŵĂŬƚĂĚŦƌ͘ DĞƌŬĞǌĚĞ ϭ ĂĚĞƚ ƐƵŶƵĐƵ ĂĐƚŝǀĞ
ĚŝƌĞĐƚŽƌǇǇĂƉŦƐŦŝĕŝŶ͕ 112 Komuta Kontrol MerkezimizdeϮĂĚĞƚƐƵŶƵĐƵ͕ 112 Acil KƉĞƌĂƐǇŽŶ
zƂŶĞƚŝŵ Sistemi ŝĕŝŶŬƵůůĂŶŦůŵĂŬƚĂĚŦƌ͘
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
16
1.6. MEVCUT DURUM ANALİZİ
GENEL DEMOGRAFİK GÖSTERGELER
dƌĂďǌŽŶ’ƵŶ nüfusu TUİK’in açıkladığı rakamlara göre 2013 yılı sonu itibari ile
ϳϱϴ͘Ϯϯϳ’Ěŝr.Yıllık nüfus artış hızı %ϬϬ͕ϰΖƚƺƌ͘7ůŝŵŝǌϮϬϭϰǇŦůŦŝĕĞƌŝƐŝŶĚĞǇĂƉŦůĂŶǇĞŶŝĚƺǌĞŶůĞŵĞǇĞ
ŐƂƌĞ Büyükşehir Belediyesi statüsüne ĂůŦŶŵŦƔƚŦƌ.ƵŶĞĚĞŶůĞ7ůŝŵŝǌĚĞŬŝƚƺŵǇĞƌůĞƔŝŵǇĞƌůĞƌŝ
ƺǇƺŬƔĞŚŝƌ ĞůĞĚŝǇĞƐŝŶĞ ĚĂŚŝů ĞĚŝůĚŝŒŝŶĚĞŶ DĂŚĂůůĞ ĂĚŦŶŦ ĂůŵŦƔƚŦƌ͘ 7ůŝŶ ǇƺǌƂůĕƺŵƺ ϰ͘ϲϲϰ ŬŵϮ
ŽůƵƉ͕ ŬŵϮΖǇĞ ĚƺƔĞŶ ŶƺĨƵƐ ϭϲϯΖƚƺƌ͘ dƌĂďǌŽŶΖĚĂ DĞƌŬĞǌĚĞ ďƵůƵŶĂŶ KƌƚĂŚŝƐĂƌ 7ůĕĞƐŝǇůĞ ďŝƌůŝŬƚĞ
ƚŽƉůĂŵϭϴ7ůĕĞ͕ƺǇƺŬƔĞŚŝƌĞůĞĚŝǇĞƐŝŝůĞďŝƌůŝŬƚĞϭϵĞůĞĚŝǇĞŵĞǀĐƵƚƚƵƌ͘
Şekil 5: dƌĂďǌŽŶ İli 2013 yılı Nüfus Piramidi
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
17
dZKE İLİNİN YAŞA GÖRE NÜFUS DAĞILIMI (2013)
Yaş Grubu
Erkek Nüfusu
Kadın Nüfusu
Toplam Nüfus
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85-89
90+
Ϯϱ͘ϳϭϭ
Ϯϲ͘ϮϮϰ
Ϯϴ͘ϵϴϲ
3Ϯ͘ϯϯϭ
3ϭ͘ϱϱϯ
Ϯϵ͘ϯϬϴ
Ϯϵ͘ϬϬϮ
Ϯϲ͘ϵϵϯ
Ϯϱ͘ϵϵϯ
Ϯϱ͘ϭϳϯ
2ϯ͘ϴϰϱ
2Ϭ͘ϵϳϴ
1ϱ͘ϴϵϵ
1Ϭ͘ϲϬϲ
8.ϴϴϳ
ϲ͘Ϯϱϴ
ϱ͘ϭϳϴ
1.ϰϭϲ
2Ϯϭ
Ϯϰ͘ϲϯϮ
Ϯϱ͘Ϭϴϵ
Ϯϳ͘ϵϳϲ
ϯϭ͘Ϯϴϴ
3ϭ͘ϭϱϰ
Ϯϴ͘ϭϬϰ
Ϯϴ͘Ϯϭϵ
Ϯϲ͘ϮϵϬ
Ϯϱ͘ϲϰϭ
Ϯϱ͘ϭϮϴ
2ϯ͘ϴϴϵ
2ϭ͘ϴϯϳ
ϭϱ͘ϳϮϯ
ϭϯ͘Ϯϰϭ
ϭϮ͘ϭϵϵ
ϴ͘Ϭϵϰ
ϴ͘ϲϵϭ
ϰ͘ϴϰϮ
ϭ͘ϲϯϴ
ϱϬ͘ϯϰϯ
ϱϭ͘ϯϭϯ
ϱϲ͘ϵϲϮ
ϲϯ͘ϲϭϵ
ϲϮ͘ϳϬϳ
ϱϳ͘ϰϭϮ
ϱϳ͘ϮϮϭ
ϱϯ͘Ϯϴϯ
ϱϭ͘ϲϯϰ
ϱϬ͘ϯϬϭ
ϰϳ͘ϳϯϰ
4Ϯ͘ϴϭϱ
3ϭ͘ϲϮϮ
Ϯϯ͘ϴϰϳ
Ϯϭ͘Ϭϴϲ
1ϰ͘ϯϱϮ
ϭϯ͘ϴϲϵ
ϲ͘Ϯϱϴ
1͘ϴϱϵ
Toplam Nüfus
ϯϳϰ͘ϱϲϮ
ϯϴϯ͘ϲϳϱ
ϳϱϴ͘Ϯϯϳ
Tablo 7: 2013 Yılı Yaşa Göre Nüfus Dağılımı
dZKE İLİNİN NÜFUS VE İDARİ BİRİMLERİNİN DURUMU*
Tablo 8: İlçelere Göre Köy-Kent Nüfusu
TUİK 201ϯ verileridir.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
18
İLİN SAĞLIK GÖSTERGELERİ (2013)
MORTALİTE ORANLARI
Bebek Ölüm Hızı (bin canlı doğumda)
ϲ͕ϭ
Anne Ölüm Oranı (yüz bin canlı doğumda)
ϵ͕ϳ
Neonatal Ölüm Hızı (bin canlı doğumda)
ϰ͕Ϭ
Perinatal Ölüm Hızı (bin canlı doğumda)
ϲ͕Ϭ
Post Neonatal Ölüm Hızı (bin canlı doğumda)
Ϯ͕Ϭ
5 Yaş Altı Ölüm Hızı (bin canlı doğumda)
Ϯ͕Ϭ
Tablo 9:dƌĂďǌŽŶ İli 2013 Yılı Mortalite Oranları
MORBİDİTE ORANLARI
Kızamık Vaka Sayısı
1ϳ
AIDS Vaka Sayısı
Ϯϲ
ϭϮϮ
Tüberküloz Vaka Sayısı
Sıtma Vaka Sayısı
1
Diyabet Vaka Sayısı*
ϰϬ͘ϱϮϱ
Hipertansiyon Vaka Sayısı*
ϭϯϰ͘ϴϴϴ
Ύ,ďϭĐǀĞƌŝůĞƌŝŶĞŐƂƌĞ<^ΖĚĞŶĂůŦŶŵŦƔƚŦƌ͘ΎΎƐĂŶƐŝǇĞů,ŝƉĞƌƚĂŶƐŝǇŽŶǀĞƌŝůĞƌŝĚŝƌ͘
Tablo 9:dƌĂďǌŽŶ İli 2013 Yılı Morbidite Oranları
AŞILAMA VE İZLEM ORANLARI
DaBT 3 Aşılama Oranı %
9ϳ͕ϵ
BCG Aşılama Oranı %
99͕Ϯ
KKK Aşılama Oranı %
99͕Ϯ
KPA Aşılama Oranı %
99͕Ϯ
Antenatal Bakım Kapsamı (En az 1 ziyaret)%
15-49 yaş grubu kadınlarda herhangi bir %
kontraseptif yöntem kullanım oranı
Gebe başına ortalama izlem sayısı
100
ϰϰ͕ϲ
Bebek başına ortalama izlem sayısı
3,0ϲ
6,ϱϯ
Çocuk başına ortalama izlem ƐĂǇŦƐŦ
ϲ͕ϵϯ
Lohusa başına ortalama izlem sayısı
ϭ͕ϭϬ
Tablo 9:dƌĂďǌŽŶ İli 2013 Yılı Aşılama ve İzlem Oranları
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
19
SAĞLIK HİZMETİ VERİLEN KURUMLAR VE ALTYAPILARI
2013
KAMU
ÖZELнmE7sZ^7d
Ϯ
ϭ
Hastane
ϭϱ
ϯ
TSM
ϭϴ
ͲͲͲ
dŦƉDĞƌŬĞǌŝͬĂůDĞƌŬĞǌŝ
ͲͲͲ
ϴ
^D
ϭ
ϭΎ
<dD
1
ͲͲͲ
<h^
1
-ͲͲ
s^
1
-ͲͲ
^D
ϳϳ
-ͲͲ
,
ϮϮϵ
-ͲͲ
ϭ
ͲͲ-
WŽůŝŬůŝŶŝŬͬDƵĂǇĞŶĞŚĂŶĞͬDĞƌŬĞǌůĞƌ
ͲͲͲ
ϭϰϱ
>ĂďŽƌĂƚƵǀĂƌůĂƌ
ͲͲͲ
ϱ
ĐǌĂŶĞͬKƉƚŝŬͬĐǌĂĞƉŽƐƵ
ͲͲͲ
Ϯϳϵ
Ϯ͘ϮϰϬ
ϭ͘Ϭϴϲ
ϭϳϱ
ϯϯϬ
1.ϭϲϴ
ϳϱϴ
ϭϭϮĐŝůǇĂƌĚŦŵŵďƵůĂŶƐ^ĂǇŦƐŦ
ϰϯ
ͲͲͲ
ϭϭϮĐŝůzĂƌĚŦŵ7ƐƚĂƐǇŽŶ^ĂǇŦƐŦ
Ϯϯ
ͲͲͲ
ŝƔmŶŝƚĞ^ĂǇŦƐŦ
ϳϯ
ϭϬϲ
DZ;ŝŚĂǌͿ^ĂǇŦƐŦ
ϰ
ϯ
dŝŚĂǌŦ^ĂǇŦƐŦ
ϳ
ϱ
Eğitim Araştırma Hastanesi
,ĂůŬ^ĂŒůŦŒŦ>ĂďŽƌĂƚƵǀĂƌŦ
zĂƚĂŬ^ĂǇŦƐŦ
zŽŒƵŶĂŬŦŵzĂƚĂŬ^ĂǇŦƐŦ
EŝƚĞůŝŬůŝzĂƚĂŬ^ĂǇŦƐŦ
Ύ
<dmŝƔ,ĞŬŝŵůŝŒŝ&ĂŬƺůƚĞƐŝ
Tablo 10: Sağlık Hizmeti Verilen kurumlar ve Altyapıları
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
20
İLDEKİ SAĞLIK HİZMETLERİNİN KULLANIMI
KAMU
ÖZELнmE7sZ^7d
6ϲ͕Ϯ
ϴϳ͕ϲ
ϯϳ͕ϵϭ
ϴϴ͕ϲϭ
ϱ͕ϲϯ
Ϭ͕ϲϱ
ϲ͕ϯ
ϰ͕ϯ
Yatan hasta sayısı
ϴϱ͘ϳϵϳ
ϴϬ͘ϱϲϮ
Yatılan Gün Sayısı
ϱϰϭ͘ϮϮϯ
ϯϰϳ͘Ϭϵϳ
3.ϴϭϬ͘ϯϰϴ
ϭ͘Ϯϳϵ͘Ϭϴϭ
ADSM Müracaat Sayısı
Ϯϵϭ͘ϴϴϵ
ϳϴ͘ϰϱϴ
Ameliyat sayısı
1ϬϮ͘ϭϬϭ
ϴϱ͘ϭϯϮ
MR çekim sayısı
ϴϭ͘ϱϬϭ
ϱϯ͘ϱϭϵ
BT çekim sayısı
ϴϯ͘ϵϴϰ
ϲϰ͘ϰϳϲ
112 Acil Vaka Sayısı
5Ϯ͘ϲϲϴ
-
Acil Muayene Sayısı
1.ϭϳϰ͘ϳϲϭ
Yatak Doluluk Oranı %
Yatak Devir Hızı
Yatak Devir Aralığı
Ortalama Kalış Günü
Muayene Sayısı
Ϯϯϵ͘ϱϬϯ
Tablo 11: İldeki Sağlık Hizmetlerinin Kullanımı
SAĞLIKTA İNSAN KAYNAKLARI
Sektörlere Göre İnsan Kaynağı
KAMU
ÖZELнmE7sZ^7d
TOPLAM
Yüz binde
Uzman Hekim
4ϯϰ
ϯϵϮ
ϴϮϲ
ϭϬϵ
Pratisyen Hekim
ϯϳϮ
ϭϵ
ϯϵϭ
ϱϭ͕ϲ
Asistan Hekim
ϰϲ
ϯϲϬ
ϰϬϲ
ϱϯ͕ϲ
Toplam Hekim
ϴϱϮ
ϳϳϭ
1͘ϲϮϯ
Ϯϭϰ
Diş Hekimi
ϳϵ
ϮϬϮ
2ϴϭ
ϯϳ͕ϭ
Eczacı
2ϭ
2ϵϯ
ϯϭϰ
ϰϭ͕ϱ
ϭ͘ϲϳϳ
ϳϭϬ
Ϯ͘ϯϴϳ
ϯϭϰ͕ϴ
ϳϭϲ
ϯϴ
ϳϱϰ
ϵϵ͕ϱ
1͘ϱϮϬ
ϲϭϵ
Ϯ͘ϭϯϵ
ϮϴϮ͕ϭ
2013
Hemşire
Ebe
Diğer Sağlık Per.
Tablo 12: 2013 Yılı İnsan Kaynakları
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
21
2013 YILI dZKE İLİ BRANŞLARA GÖRE UZMAN HEKİM SAYISI (KAMU + ÖZELнmE7sZ^7d)
Branşlara Göre Hekimler
2013 Sayı
Aile Hekimliği
1ϳ
Anesteziyoloji
ϱϰ
Beyin ve Sinir Cerrahisi
1ϴ
Biyokimya
2ϴ
Çocuk Cerrahi
ϭϬ
Çocuk Hastalıkları
ϱϭ
Deri ve Zührevi Hastalıklar
1ϴ
Enfeksiyon Hastalıkları
Ϯϯ
Fiziksel Tıp ve Reh.
ϮϬ
Genel Cerrahi
ϰϭ
Göğüs Cerrahi
ϵ
Göğüs Hastalıkları
ϮϮ
Göz HastĂůŦŬůĂƌŦ
31
İç Hastalıkları
ϱϯ
İlk ve Acil Yardım
ϭϭ
Kadın Hastalıkları ve Doğum
ϰϮ
Kalp Damar Cerrahi
ϮϮ
Kardiyoloji
ϯϭ
Kulak Burun Boğaz Hast.
Ϯϲ
Mikrobiyoloji
1ϰ
Nöroloji
2ϳ
Ortopedi
ϯϱ
Patoloji
ϭϴ
Plastik Cerrahi
ϭϭ
Radyoloji
ϰϮ
Ruh Sağlığı ve Hast.
ϮϮ
Üroloji
2ϳ
Diğer Uzmanlıklar
ϭϬϯ
Tablo 13: 2013 Yılı Branşlara Göre Uzman Hekim Sayıları
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
22
1.7.PAYDAŞ ANALİZİ
Paydaşlar; Taşra Teşkilatının hizmetlerinden doğrudan, dolaylı, olumlu ya da olumsuz
etkilenen veya etkileyen kişi, grup ya da kuruluşlardan oluşur.
Paydaşlar, iç ve dış paydaşlar olarak sınıflandırılmıştır.
İç Paydaşlar: Kuruluştan etkilenen veya kuruluşu etkileyen kuruluş içindeki kişi, grup veya
(varsa) ilgili/bağlı kuruluşlardır.
İç Paydaşlar
1
Sağlık Bakanlığı
2
dƌĂďǌŽŶ Valiliği
3
Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu
4
Türkiye Halk Sağlığı Kurumu
5
Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu
6
İlçe Kaymakamlıkları
7
Kamu Hastaneleri Birliği
8
Halk Sağlığı Müdürlüğü
9
İlçe Sağlık Müdürlükleri
10
Toplum Sağlığı Merkezleri
11
Hastaneler
12
Ağız Diş Sağlığı Merkezi
13
112 Komuta Kontrol Merkezi
14
112 İstasyonları
15
Aile Sağlığı Merkezleri/Birimleri
16
Çocuk, Ergen, Kadın Üreme Sağlığı Merkezi
17
Kanser Erken Teşhis Tarama Merkezi
18
Verem Savaş Dispanseri
19
Kurum Çalışanları
Tablo 14: İç Paydaşlar
Dış Paydaşlar: Kuruluştan etkilenen veya kuruluşu etkileyen kuruluş dışındaki kişi, grup veya
kurumlardır. Kuruluş faaliyetleriyle ilişkisi olan diğer kamu ve özel sektör kuruluşları, kuruluşa
girdi sağlayanlar, sendikalar, ilgili sektör birlikleri dış paydaşlara örnek olarak verilebilir.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
23
Dış Paydaşlar
1
<ĂƌĂĚĞŶŝǌdĞŬŶŝŬÜniversitesi
2
dƌĂďǌŽŶ İl Özel İdaresi
3
dƌĂďǌŽŶ Büyükşehir Belediyesi
4
İl Emniyet Müdürlüğü
5
İl Milli Eğitim Müdürlüğü
6
Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü
7
Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü
8
Orman ve Su İşleri Bölge Müdürlüğü
9
Aile ve Sosyal Politikalar İl Müdürlüğü
10
Cumhuriyet Başsavcılığı
11
İl Defterdarlığı
12
Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü
13
Bilim Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü
14
İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü
15
PTT Başmüdürlüğü
16
TELEKOM
17
İl Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı
18
Belediyeler
19
Sendikalar
20
Özel Sağlık Kuruluşları
21
Doğu <ĂƌĂĚĞŶŝǌ Kalkınma Ajansı
23
dƌĂďǌŽŶ Tabipler Odası
24
dƌĂďǌŽŶ Diş Hekimleri Odası
25
dƌĂďǌŽŶ Eczacılar Odası
26
Dernekler
27
Sivil Toplum Kuruluşları
28
Basın ve Medya Kuruluşları
Tablo 15: Dış Paydaşlar
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
24
1.8. GZFT ANALİZİ
Genel anlamda GZFT, amaç iç ve dış etkenleri dikkate alarak var olan güçlü yönler ve
fırsatlardan en üst düzeyde yararlanmak, tehdit ve zayıf yönlerin etkisini en aza indirmektir.
Kuruluşun kendisinin ve kuruluşu etkileyen koşulların sistematik olarak incelendiği bir
yöntemdir. Bu kapsamda, kuruluşun güçlü ve zayıf yönleri ile kuruluş dışında oluşabilecek
fırsatlar ve tehditler belirlenir. Güçlü ve zayıf yönler kurum içi analiz, fırsatlar ve tehditler ise
çevre analizi olarak nitelendirilir.
1.8.1 Güçlü Yönler
Güçlü yönler kuruluşun amaçlarına ulaşması için yararlanılabileceği olumlu hususlardır.
İlimizin sağlık alanında güçlü yönleri aşağıdaki gibidir.
Bakanlığımızın teşkilat yapısına uygun, kurumsallaşmış, profesyonel yeni biryapının oluşturulmuş olması
Hızlı karar alma ve icra yetkisine sahip olması
Üçüncü basamak eğitim ve araştırma hastanesinin bulunması ve ilave olaraksağlık tesislerinin büyüyor olması
ϯϱďŝŶŬŝƔŝǇĞďŝƌĐŝů^ĂŒůŦŬ,ŝǌŵĞƚŝ7ƐƚĂƐǇŽŶƵďƵůƵŶŵĂƐŦ
Toplum Sağlığı ve Aile Sağlığı Merkezlerinin teknolojik alt yapısının yeterliolması.
İlimiz dahilindeki en ücra yerlere sağlık hizmetinin sunulabiliyor olması.
ÇĂůŦƔĂŶůĂƌŦŶŶŝƚĞůŝŬůŝ͕ĞŒŝƚŝŵĚƺǌĞǇŝǇƺŬƐĞŬ͕ƵǌŵĂŶ͕ĞƚŝŬĚĞŒĞƌůĞƌŝďĞŶŝŵƐĞŵŝƔ͕ƚĞĐƌƺďĞůŝ͕ǇĞŶŝůŝŒĞĂĕŦŬƂǌǀĞƌŝůŝǀĞĞŬŝƉ
ƌƵŚƵŶĂƐĂŚŝƉŽůŵĂƐŦ
'ĞŶĞůďƺƚĕĞŬĂǇŶĂŬůĂƌŦǇĂŶŦŶĚĂĚŽŒƌƵĚĂŶƐĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚůĞƌŝŶĚĞŬƵůůĂŶŦůĂŶĚƂŶĞƌƐĞƌŵĂǇĞŬĂǇŶĂŬůĂƌŦŶŦŶďƵůƵŶŵĂƐŦ͘
<dmdŦƉ&ĂŬƺůƚĞƐŝ&ĂƌĂďŝ,ĂƐƚĂŶĞƐŝŶŝŶ7ůŝŵŝǌĚĞďƵůƵŶŵĂƐŦ
,ĞůŝŬŽƉƚĞƌĂŵďƵůĂŶƐŦŶďƵůƵŶŵĂƐŦ
EƺĨƵƐĂŐƂƌĞŚĂƐƚĂŶĞƐĂǇŦƐŦŶŦŶǀĞǇĂƚĂŬŬĂƉĂƐŝƚĞƐŝŶŝŶǇƺŬƐĞŬŽůŵĂƐŦ
1.8.2. Zayıf Yönler
Zayıf yönler kuruluşun başarılı olmasına engel teşkil edebilecek eksiklikler, diğer bir ifadeyle,
aşılması gereken olumsuz hususlardır.

Sağlık personeli sayısının sağlık hizmet talebini ve kurumsal ihtiyacıkarşılayamaması,

Güncel olmayan, uyumsuz, karmaşık ve yetersizliği giderilememiş mevzuatınvarlığı

Bürokrasi ve kırtasiyeciliğin giderek azaltılmasına rağmen iş ve işlemlerdeistenenhıza
ulaşılamaması.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
25
Personel hareketliliğinin fazla olması
Yönetim kadrolarında sık sık değişimin olması
Uzmanlaşma ve branƔlaşmaya önem verilmemesi.
Sağlık hizmetlerinde kullanılan bazı binalarda fiziki şartların yetersizliği.
1.8.3. Fırsatlar
Fırsatlar, kuruluşun kontrolü dışında gerçekleşen ve kuruluşa avantaj sağlaması muhtemel
olan etkenler ya da durumlardır.
Coğrafi Konumu nedeniyle dƌĂďǌŽŶ İlinin ulaşım ve enerji kavşağında olması
dƌĂďǌŽŶ <ĂƌĂĚĞŶŝǌdĞŬŶŝŬÜniversitesi ile işbirliği imkanlarının bulunması
Artan milli gelir ile sağlık hizmetlerine ayrılabilecek kaynakların artması.
Teknolojinin gelişmesi sayesinde sağlık kurumlarında bilgi ve iletişim
teknolojileri kullanımının yaygınlaşması.
Sağlık alanındaki istihdam kalitesinin artması
Sağlığın geliştirilmesine yönelik faaliyetlerde 7ldeki kamu kurumları ve özel
sektör kurumları ile işbirliği fırsatlarının oluşturulabilmesi.
Stratejik yönetim kavramına ilginin artması
ve kaliteli hizmet anlayışının
gelişmesi
Bilgi toplumuna dönüşümün hız kazanması ve Ar-Ge çalışmalarına verilen
önemin artması.
Sağlık Hizmetlerinin gelişmesine katkı sağlayacak araştırma projelerine destek
verecek kurumların varlığı, (DK<, AB Hibe Programları, TÜBİTAK proje
destekleri v.b)
Ağız ve Diş Sağlığı Merkezinin yatırımprogramına alınması.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
26
1.8.4 Tehditler
Tehditler, kuruluşun kontrolü dışında gerçekleşen, olumsuz etkilerinin engellenmesi veya
sınırlandırılması gereken unsurlardır.
dƌĂďǌŽŶ İlinin doğal afetleremaruz kalan bir bölgede yer alması
Kamu kurumlarının kaynak yetersizliği
Kamuya ait arsa bulunmasında sıkıntı yaşanması.
Toplumda obezite oranının artması
Toplam doğurganlık hızının düşmesi ve nüfusun yaşlanma eğilimine girmesi
İlin göç ǀĞƌŵĞƐŝ
Gittikçe hareketsizleşen ve fiziksel aktiviteden uzak toplumsal yapının
oluşmaya başlaması.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
27
İKİNCİ BÖLÜM
STRATEJİK TASARIM
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
28
2.1. VİZYON
½OMFOFCJMJSIBTUBMLMBSMBJMHJMJLPSVZVDVTBʓMLUFECJSMFSJOJ
ÚODFMJLMJPMBSBLBMNBLIBTUBMBOBOMBSOEBLBMJUFMJTBʓML
IJ[NFUJOFLPMBZDBVMBʰBCJMEJʓJCJSIJ[NFUBOMBZʰ
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
29
2.2. MİSYON
İnsan merkezli yaklaşımla birey ve toplum sağlığını
en üst düzeyde korumak, sağlık sorunlarına zamanında, uygun
ve etkili çözümleri sunmak
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
30
2.3 TEMEL İLKE VE DEĞERLER
Evrensellik
Sağlıkta İnovasyon
Hakkaniyet
Kalite ve Verimlilik
Kanıta
Dayalılık
Katılımcılık
İnsan
Dayanışma
Sürdürebilirlik
Saygınlık
Hesap
Verebilirlik
İş Ahlakı
Şeffaflık
Şekil 6: Temel İlke ve Değerler
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
31
Nihai Amaç:
Hakkaniyetli Şekilde Halkımızın
Sağlığını Korumak ve İyileştirmek
Stratejik Amaç 1
Sağlığa yönelik risklerden birey ve toplumu korumak ve sağlıklı hayat tarzını
teşvik etmek
Stratejik Amaç 2
Birey ve topluma erişilebilir, uygun, etkili ve etkin sağlık hizmetleri sunmak
Stratejik Amaç 3
İnsan merkezli ve bütüncül yaklaşımla bireylerin sağlık ihtiyaçlarına ve
beklentilerine cevap vermek
Stratejik Amaç 4
Türkiye’nin ekonomik ve sosyal kalkınmasına ve küresel sağlığa katkı aracı
olarak sağlık sistemini geliştirmeye devam etmek
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
32
Stratejik Amaç 1:Sağlığa yönelik risklerden birey
ve toplumu korumak ve sağlıklı hayat tarzını
teşvik etmek
Sağlığa yönelik risklerden birey ve toplumu koruyabilmek için her türlü tedbir alınmalıdır.
Tedbirler bireye ve çevreye yönelik olmalıdır. Sağlığa yönelik risklerden bireyi korumanın en
önemli yolu sağlıklı davranışlar oluşturmaktır. Davranış değişikliği hem bireye hem de
topluma fayda sağlar. Diğer taraftan acil ve afetler de dâhil olmak üzere çevresel, sosyal ve
mesleki risklerin sağlık üzerindeki olumsuz etkilerini azaltacak tedbirler alınmalıdır. Bu
sayede bulaşıcı ve bulaşıcı olmayan hastalıklar ve risk faktörleri ile mücadele etmek mümkün
olabilir.
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
ULAŞILACAK HEDEF
MEVCUT DURUM
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2023
Bebek Ölüm Hızı
(bin canlı
doğumda)
Beş Yaş Altı Ölüm
Hızı
(bin canlı
doğumda)
Anne Ölüm Oranı
(yüz bin canlı
doğumda)
6,ϴ
ϲ͕ϭ
ϲ͕Ϭ
ϱ͕ϳ
ϱ͕ϱ
ϱ͕Ϯ
ϰ͕Ϭ
ϭ͕ϰϰ
Ϯ͕Ϭ
1,9Ϭ
1,6ϲ
1,5Ϭ
1,Ϯ
1,1Ϯ
ϵ͕ϳ
ϵ͕ϵ
ϵ͕ϵ
ϵ͕ϴ
ϵ͕ϳ
ϵ͕ϳ
ϴ͕Ϭ
Sağlık
Hizmetlerinden
Genel
Memnuniyet
Düzeyi, (%)
ϳϰ͕ϴ Ύ
ϴϮ͕ϲ Ύ
ϴϱ
ϴϲ
ϴϳ
ϴϴ
9Ϭ
*dh7<
Tablo 16: Stratejik Amaç 1 Performans Göstergeleri
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
33
HEDEF 1.1. Sağlığa yönelik risklerden bireyi korumak amacıyla Sağlıklı Beslenme, Fiziksel
Aktivite, Diyabet ve Aşırı Tuz Tüketiminin Azaltılması ile ilgili bireylerde kalıcı davranış
değişikliği oluşturmak
MEVCUT
DURUM
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
2012
Sağlıklı Beslenme ve Fiziksel
Aktivite İle İlgili Hizmet İçi
Eğitim Verilen Personel Sayısı
Aktivite İle İlgili Eğitim
Verilen Öğrenci Sayısı
ϱϬ
ϭ͘ϯϳϮ
Aktivite İle İlgili Eğitim
Verilen Kişi Sayısı
Ϯ͘ϮϬϬ
Beslenme Dostu Okul Sayısı
ͲͲ
ULAŞILACAK HEDEF
2013
2014
2015
2016
2017
ϲϬ
ϯ00
ϰ00
ϱ00
ϲ00
1͘Ϯ00
Ϯϯ͘ϱϭϴ
Ϯϱ͘000
Ϯϳ͘000 ϯϬ.000
ϯϮ.000
ϰ0.000
ϳ͘ϭϳϵ
ϴ͘000
ϵ͘000
ϭϬ͘000 1ϭ.000
20.000
ϯϬ
ϯϱ
ͲͲ
ϰϬ
ϰϱ
2023
ϳϱ
Tablo 17: Hedef 1.1 Performans Göstergeleri
Hedefe Yönelik Stratejiler
1.1.1. Sağlıklı beslenme alışkanlıklarına teşvik etmek, fiziksel aktiviteyi arttırmak ve
obeziteyi azaltmak için dƌĂďǌŽŶ 7linde tüm halka yönelik kampanyalar yürütmek,
1.1.2. Obezite ile mücadele kapsamında halka yönelik sağlıklı beslenme ve fiziksel
aktivite konularında eğitimler vermek,
1.1.3. Sağlıklı Beslenmeyi ve fiziksel aktiviteyi günlük yaşamın vazgeçilmez bir
parçası haline getirebilmek için okul öncesi, ilköğretim ve lise öğrencilerine eğitimler
vermek,
1.1.4. Beslenme Dostu Okul ve Beyaz Bayrak Projeleri ile okulların kantin, yönetim
ve öğrencilerinde farkındalık yaratmak için sağlıklı beslenme, hijyen ve fiziksel
aktivite konularında kalıcı davranışların oluşmasını sağlamak,
1.1.5. Diyabet hastalarının yakınlarına yönelik fiziksel aktivite ve eğitim programları
düzenleyerek farkındalık oluşturmak,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
34
1.1.6. Sağlıklı beslenmenin sağlanması amacıyla okul kantinlerinde sağlıklı besin
satın alınmasından servisine kadar her aşamada gerekli kontrollerin yapılmasını
sağlamak,
1.1.7. Besinlerin hazırlanması, saklanması, pişirilmesi ve sunumuna kadar sağlıklı
beslenme aşamalarının ev hanımlarına eğitimler yoluyla anlatılması,
1.1.8. Bakanlığımızın belirlemiş olduğu özel gün ve haftalarda Sağlıklı Beslenme,
Obezite, Diyabet, Aşırı Tuz Tüketimi konularında etkinlikler düzenlenerek halkın aktif
katılımının sağlanması,
1.1.9. Şehir merkezinde sağlıklı yaşam çadırlarının kurularak, bu çadırlarda obezite
ile ilgili boy-kilo ölçümü yapılarak beden kitle indekslerinin değerlendirilmesi, el
broşürlerinin dağıtılması ve riskli görülen bireylerin sağlık kuruluşlarına
yönlendirilmesi,
1.1.10. Toplumda obezite, diyabet, fiziksel aktivite ve aşırı tuz tüketiminin
azaltılması ile ilgili duyarlılığın arttırılması amacıyla yazılı ve görsel medyanın etkin
ve doğru kullanılmasını sağlamak,
1.1.11. Aile Hekimleri aracılığıyla
düzenlenmesini sağlamak,
Gebelik
Diyabetine
yönelik
eğitimler
1.1.12. Kamu Hastaneler Birliği’ nden Diyabetli Hasta Sayılarının altı aylık periyotlar
halinde alınarak Diyabetli Hasta Nüfusunun tespit edilmesi,
1.1.13. Gebelik diyabeti konusunda Anne adaylarına “Diyabette Beslenme ve
Gebelikte Beslenme” konularında eğitimler vermek.
HEDEF 1.2. Tütün ile ilgili mücadeleyi sürdürmek, tütün maruziyeti ve bağımlılık yapıcı
madde kullanımını azaltmak,
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
Tütün ile Mücadele
Konusunda Eğitim Verilen
Öğrenci Sayısı
Tütün ile Mücadele
Kişi Sayısı
Sigara Bırakma Poliklinik
Sayısı
Sigara Bırakma
Polikliniğine Gelen
Müracaat Sayısı
MEVCUT DURUM
ULAŞILACAK HEDEF
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2023
ϭ͘ϯϯϯ
ϯ͘ϲϵϱ
ϱ.000
ϲ.ϱ00
ϳ.ϱ00
1Ϭ.000
1ϰ.000
ϱ͘ϬϱϬ
ϲ͘ϬϬϲ
ϳ.000
ϴ.000
ϵ.000
1ϭ.000
1ϰ.000
ϯ
4
ϰ
ϱ
ϲ
ϳ
ϭ͘ϳϵϯ
ϭ͘ϰϰϴ
Ϯ͘Ϭ00
ϯ͘000
ϰ͘000
ϱ͘000
ϴ
ϴ.000
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
35
1.2.1. Sağlığa yönelik risklerden bireyi ve toplumu korumak amacıyla, toplumda
sigara kullanımının azaltılması, toplumu pasif sigara dumanı etkileniminin
zararlarından korumak ve sigara içenlerin bu davranışları bırakmasını desteklemek.
1.2.2. Tütün ile mücadele kapsamında, İlimizde halka yönelik seminer, konferans ve
halk eğitimleri düzenlemek.
¾ Tütün ve zararları konusunda ailelere, öğretmenlere, öğrencilere eğitimler
vermek,
¾ Sigaraya başlamanın önlenmesinde ve bırakmanın teşvik edilmesinde
toplumda rol model olan kişilerin desteğini almak,
¾ Sigaranın zararları ile ilgili bilinç oluşturmak amacıyla, okullarda afiş, resim,
kompozisyon, tiyatro gibi yarışmalar yapılmasının sağlanması,
¾ 100’ den fazla çalışanı olan resmi kurum ve özel iş yerlerinde, sigaranın
zararları ve bırakma yöntemleri konularında eğitim yapılması, sigarayı
bırakma konusunda istekli olan personele yönelik hizmet sunumunda
medyanın da katkıları ile kampanyaya destek verilmesi,
¾ Tütün ve madde bağımlılığı ile mücadele kapsamında özellikle askeri
birliklerde er ve erbaşlara yönelik eğitimler düzenlenmesi,
¾ Medya ile işbirliği halinde halkı bilinçlendirici ve etkileyici programların
düzenlenmesi,
¾ İlde Belediyelerin de desteği ile sigaranın zararları ile ilgili billboardlararesim
ve afiş asılması yönünde çalışmalar yapılması,
¾ Halkın yoğun olarak gittiği alışveriş merkezlerinde halkın ilgisini çekecek
reklamların yayınlanması ve sürekliliğinin sağlanması,
¾ Sigara kullanımı ve zararları konusunda halkın bilgi düzeyini ölçmek için
anket çalışmaları düzenlenmesi,
¾ Resmi kurumların telefon hatlarına tütünle mücadele konusunda kısa
mesajlara yer verilmesi,
¾ Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenmiş olan özel günlerde toplumu
bilinçlendirmek amacıyla afiş, broşür gibi bilgilendirici materyallerin
dağıtılması, aktiviteler yapılması,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
36
¾ Sigara içen kişilere Solunum Fonksiyon Testi uygulanarak gerekli görülen
kişilere tedaviye yönelik çalışmaların yapılması,
¾ Sigara ve madde bağımlılığı ile mücadele konusunda Sivil Toplum Kuruluşları
ile işbirliği yapılması,
¾ Çalışan personele yönelik sigara bıraktırma kampanyaları düzenlenmesi,
¾ Birinci basamak sağlık kuruluşlarında sigara bırakma konularında eğitim ve
çalışmalar yapılması,
¾ Sigara bırakma hizmetlerinde birinci basamak sağlık kuruluşlarında yapılacak
hizmetler konusunda bilgilendirme çalışmaları düzenlemek,
¾ Sigara Bırakma polikliniklerine erişim konusunda toplumun bilgilendirilmesi
ve sigarayı bırakmak isteyen kişilere gerekli desteğin sağlanarak Sigara
Bırakma Polikliniklerine yönlendirilmesi,
¾ Bağımlılık yapıcı maddelerden korunma konusunda programlar oluşturmak
ve Emniyet Müdürlüğü ile işbirliği içerisinde okullarda öğrenci ve ailelere
eğitimler düzenlemek.
HEDEF 1.3. Sağlık Okur-Yazarlığı konusunda bilgilendirme eğitimleri düzenleyerek amacı,
kapsamı ve sürdürülebilirliği konusunda çalışmalar yapmak.
MEVCUT DURUM
ULAŞILACAK HEDEF
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
2012
Sağlık Okur-Yazarlığı
Konusunda Eğitim
Verilen Personel
Durumu (%)
ͲͲͲͲͲͲ
2013
2014
2015
2016
2017
2023
ϱ0
ϲ0
ϳ0
100
Eğitim
YĂƉŦůŵĂƐŦ ϭ0
PlanlanŦǇŽƌ
1.3.1. Bireyin kendi sağlığı üzerindeki sorumluluğunu arttırmak amacıyla hizmet içi
eğitimler düzenleyerek çalışanlar arasında sağlık okur-yazarlığı konusunda bilinç
oluşturmak.
1.3.2. İlimizde sağlık okur-yazarlığı konusunda eğitimler düzenlemek.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
37
1.3.3. İldeki Toplum Sağlığı Merkezlerinde çalışan tüm idareci ve personelimize
sağlık hizmeti veren ile alan arasındaki iletişimi güçlendirmek, kendilerini daha iyi
ifade edebilme fırsatları oluşturularak karar verme sürecinde hastanın kendiyle ilgili
sorumluluğu alması konusunda bilinçlendirme eğitimleri vermek.
1.3.4. Toplumda sağlık okur-yazarlığını arttırmak için iletişim faaliyetlerini
güçlendirmek amacıyla halkın doğru sağlık bilgisine nasıl erişecekleri konusunda
bilgilendirilmesi ve hastalara verilen yazılı bilgi ve belgelerin kolay anlaşılır olması
konusunda Toplum Sağlığı Merkezleri ile işbirliği içerisinde hasta bilgi materyalleri
geliştirmek.
HEDEF 1.4. Üreme sağlığı konusundaki farkındalığı arttırmak ve sağlıklı davranışları teşvik
etmek.
MEVCUT DURUM
ULAŞILACAK HEDEF
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
2012
Üreme Sağlığı
Konusunda Verilen
Hizmet İçi Eğitim Sayısı
Üreme Sağlığı
Konusunda Hizmet İçi
Eğitim Verilen Sertifikalı
Personel Sayısı
Üreme Sağlığı (Aile
Planlaması) ve Evlilik
Danışmanlığı
Konusunda Eğitim
1ϰ
2013
2014
2015
ϭϲ
Ϯ0
ϯ0
ϯϴϯ
ϰϱϳ
ϯϱϬ
Ϯϵ͘ϳϵϯ
ϭϳ͘ϰϭϱΎ
ϯϱ.000
ϯϬϬ
ϰϬ.000
2016
2017
2023
ϰ0
ϱ0
30
ϯϬϬ
ϮϬϬ
ϭϬϬ
ϰ2.000
ϰϱ.000 ϰϳ.000
54*.hEFOEà[FOMJWFSJHJSJʰJZBQMNBEʓWFBJMFIFLJNMFSJOEFOWFSJBMOBNBEʓJÎJOPSBOMBSN[FULJMFNFLUFEJS
1.4.1. Üreme sağlığı hizmetlerini iyileştirmek ve sağlıklı davranışları teşvik etmek
amacı ile hizmet içi eğitimler düzenleyerek eğitimli personel sayısını arttırmak ve
üreme sağlığı konusunda farkındalık oluşturmak.
1.4.2. Halkın üreme sağlığı konusundaki bilgi seviyesini arttırmak amacı ile
kampanya ve eğitimler düzenlemek.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
38
1.4.3. Halkımızı düşük konusunda bilinçlendirerek, düşüğün doğum kontrol yöntemi olmadığı
konusunu vurgulamak ve düşük yapan kişilerin psikolojik destek almalarını sağlamak.
1.4.4. Evlilik öncesi danışmanlık hizmetlerinin etkin verilebilmesi için sağlık ƉĞƌƐŽŶĞůŝŶŝŶĞŒŝƚŝŵ
ĂůŵĂƐŦŶŦƐĂŒůĂŵĂŬ
HEDEF 1.5 Halkın sağlığını etkileyen acil durumların ve afetlerin sağlık üzerindeki etkisini
ĂǌĂůƚŵĂŬ
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
UMKE personel sayısı,
(yüzbinde)
MEVCUT
DURUM
ULAŞILACAK HEDEF
2012
2013
2014
ϰ͕ϳ
ϱ͕ϲ
ϳ
2015
2016
2017
2023
ϭϭ
ϭϯ
ϭϱ
ϭϱ
Tablo 21: Hedef 1.5Performans Göstergeleri
1.5.1. Afete karşı hazırlığı güçlendirmek
¾
,ĂƐƚĂŶĞĂĨĞƚƉůĂŶůĂƌŦŶŦƵůƵƐĂůƐƚĂŶĚĂƌƚůĂƌƐĞǀŝǇĞƐŝŶĚĞŐƺŶĐĞůŚĂůĞŐĞƚŝƌŵĞŬǀĞƵǇŐƵůĂŵĂǇĂǇƂŶĞůŝŬ
ĚĞŶĞƚůĞŵĞůĞƌŝǇĂƉŵĂŬ
7ůƐĂŒůŦŬƉůĂŶůĂƌŦŶŦŚĂƐƚĂŶĞĂĨĞƚƉůĂŶůĂƌŦƚĞŵĞůŝŶĚĞƵůƵƐĂůƐƚĂŶĚĂƌƚůĂƌĂƵǇŐƵŶ͕ƵǇŐƵůĂŶĂďŝůŝƌ͕ŐƺŶĐĞů
ŚĂůĚĞƚƵƚŵĂŬǀĞƉůĂŶůĂƌůĂĂůĂŬĂůŦƵǇŐƵůĂŵĂǇĂǇƂŶĞůŝŬŐĞƌĞŬůŝĚĞŶĞƚŝŵůĞƌŝǇĂƉŵĂŬ
ĨĞƚǀĞŽůĂŒĂŶĚŦƔŦĚƵƌƵŵůĂƌĚĂŬƵůůĂŶŦůŵĂŬƺǌĞƌĞĂĨĞƚĚĞƉŽůĂƌŦŶŦƵůƵƐůĂƌĂƌĂƐŦƐĂƚĂŶĚĂƌƚůĂƌĚĂ
ŚĂǌŦƌůĂŵĂŬǀĞϳͬϮϰŚĂǌŦƌŚĂůĚĞƚƵƚŵĂŬ
ƂůŐĞŬŽŽŽƌĚŝŶĂƚƂƌŝůŝŽůĂƌĂŬďƂůŐĞŶŝŶĂĨĞƚĞŚĂǌŦƌůŦŬǀĞŵƺĚĂŚĂůĞŬĂďŝůŝǇĞƚŝŶŝƺƐƚĚƺǌĞǇĞĕŦŬĂƌŵĂŬ
ĂŵĂĐŦǇůĂĂĨĞƚĞǇƂŶĞůŝŬƚĞŬŶŝŬǀĞŵĞĚŝŬĂůĞŒŝƚŝŵŝŶǀĞƌŝůĞďŝůĞĐĞŒŝďƂůŐĞĞŒŝƚŝŵǀĞŬĂŵƉŵĞƌŬĞǌŝŽůƵƔƚƵƌŵĂŬ
ĨĞƚůĞƌĞŬĂƌƔŦƂǌĞůůŝŬůĞƐĂŒůŦŬĕĂůŦƔĂŶůĂƌŦŶŦŶĨĂƌŬŦŶĚĂůŦŬĚƺǌĞǇŝŶŝĂƌƚƚŦƌŵĂŬĂŵĂĐŦǇůĂĞŒŝƚŝŵǀĞ
ĨĂĂůŝǇĞƚůĞƌƉůĂŶůĂŵĂŬ
hůƵƐĂůDĞĚŝŬĂů<ƵƌƚĂƌŵĂŬŝďŝ;hD<ͿƉĞƌƐŽŶĞůůĞƌŝŶŝŶƐĂǇŦƐŦŶŦĂƌƚƚŦƌŵĂŬǀĞŐĞƌĞŬůŝƚĞŵĞůǀĞŝůĞƌŝ
ĚƺǌĞǇĞŒŝƚŝŵůĞƌůĞ;ŵĞĚŝŬĂůǀĞƚĞŬŶŝŬͿĂĨĞƚĞŵƺĚĂŚĞůĞŬĂƉĂƐŝƚĞůĞƌŝŶŝƺƐƚĚƺǌĞǇĞĕŦŬĂƌŵĂŬ
<ŝŵǇĂƐĂů͕ŝǇŽůŽũŝŬ͕ZĂĚǇŽůŽũŝŬ͕EƺŬůĞĞƌǀĞŶĚƺƐƚƌŝǇĞů;<ZEͲͿƌŝƐŬůĞƌĞŬĂƌƔŦƵǇŐƵŶĞŬŝƉŵĂŶ͕
ƉĞƌƐŽŶĞůƚĞŵŝŶŝŶŝƐĂŒůĂŵĂŬǀĞĞŒŝƚŝŵůĞƌŝŶŝƉůĂŶůĂŵĂŬ
ĨĞƚǀĞŽůĂŒĂŶĚŦƔŦĚƵƌƵŵůĂƌĚĂŵƺĚĂŚĞůĞŬĂƉĂƐŝƚĞƐŝŶŝĂƌƚƚŦƌŵĂŬĂŵĂĐŦǇůĂŬƵůůĂŶŦůŵĂƐŦƉůĂŶůĂŶĂŶ
ďƺƚƺŶĂƌĂĕ͕ĞŬŝƉŵĂŶ͕ƉĞƌƐŽŶĞůǀĞƂǌĞůŚŝǌŵĞƚĞŬŝƉůĞƌŝŶŝŶŐĞƌĞŬůŝŽůĂŶƚƺŵďĂŬŦŵǀĞĞŒŝƚŝŵůĞƌŝŶŝŶƚĂŵǀĞ
ŐƺŶĐĞůŽůŵĂƐŦŶŦƐĂŒůĂŵĂŬ͘
1.5.2. Afet koordinasyonunu güçlendirmek
¾ 'ĞŶĞůĚĞŝůĂĨĞƚƉůĂŶŦŶŦŶ͖ƂǌĞůĚĞŝƐĞŝůƐĂŒůŦŬĂĨĞƚƉůĂŶŦŶŦŶƵǇŐƵůĂŶĂďŝůŵĞƐŝŝĕŝŶŝůŝŐŝůŝŬƵƌƵŵǀĞŬƵƌƵůƵƔůĂƌůĂ
ŬŽŽƌĚŝŶĂƐǇŽŶƵƐĂŒůĂŵĂŬ͖ŬƵƌƵŵůĂƌǀĞĞŬŝƉůĞƌĂƌĂƐŦŝůĞƚŝƔŝŵƉůĂŶůĂŵĂƐŦŶŦǇĂƉŵĂŬ
^ĂŒůŦŬĨĞƚ<ŽŽƌĚŝŶĂƐǇŽŶDĞƌŬĞǌŝ;^<KDͿŝĕŝŶƵǇŐƵŶƚĞŬŶŝŬǀĞƉĞƌƐŽŶĞůĂůƚǇĂƉŦƐŦŶŦŽůƵƔƚƵƌĂƌĂŬŐĞƌĞŬůŝ
ĞŒŝƚŝŵǀĞƚĂƚďŝŬĂƚůĂƌůĂŵĞƌŬĞǌŝŶĂĨĞƚĞŚĂǌŦƌůŦůŦŬĚƺǌĞǇŝŶŝĂǌĂŵŝƂůĕƺĚĞĂƌƚƚŦƌŵĂŬ͘
1.5.3. Acil durumlar ve afetler sırasında ve sonrasında hizmet sunumunuŝǇŝůĞʰƚŝƌŵĞŬ
¾
ĨĞƚǀĞŽůĂŒĂŶĚŦƔŦĚƵƌƵŵůĂƌĚĂĂĨĞƚǇƂŶĞƚŝŵŝĂŶůĂŵŦŶĚĂŬƵƌƵŵƐĂůŬĂƉĂƐŝƚĞǀĞŬĂďŝůŝǇĞƚŝŶ
ĂƌƚƚŦƌŦůŵĂƐŦŝĕŝŶŐĞƌĞŬůŝƉůĂŶůĂƌŦǇĂƉŵĂŬ
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
¾
39
ĨĞƚǀĞŽůĂŒĂŶĚŦƔŦĚƵƌƵŵůĂƌĚĂŐĞƌĞŬĂĨĞƚǌĞĚĞǇĞŐĞƌĞŬƐĞĂĨĞƚ
ƉĞƌƐŽŶĞůŝŶĞŚŝǌŵĞƚǀĞƌŵĞƐŝĂŵĂĐŦǇůĂƉƐŝŬŽƐŽƐǇĂůĚĞƐƚĞŬĞŬŝƉůĞƌŝŽůƵƔƚƵƌŵĂŬ
ĨĞƚǀĞŽůĂŒĂŶĚŦƔŦĚƵƌƵŵůĂƌĚĂŬŽƌƵǇƵĐƵƐĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚůĞƌŝŶŝǇĂƉĂďŝůĞĐĞŬ
ĞŬŝƉůĞƌŝŽůƵƔƚƵƌŵĂŬ
ĨĞƚǀĞŽůĂŒĂŶĚŦƔŦĚƵƌƵŵůĂƌĚĂŬƵůůĂŶŦůŵĂŬƺǌĞƌĞĂůƚĞƌŶĂƚŝĨŚĂƐƚĂďĂŬŦŵ
ďŝŶĂǀĞĂůĂŶůĂƌŦŶƉůĂŶůĂŵĂƐŦŶŦǇĂƉŵĂŬǀĞƐĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚŝǀĞƌĞŶďŝŶĂůĂƌŦŶ
ĂĨĞƚůĞƌĚĞŶĞŶĂǌĞƚŬŝůĞŶĞĐĞŬƔĞŬŝůĚĞŐĞƌĞŬůŝŚĂǌŦƌůŦŬůĂƌŦŶŦǇĂƉŵĂŬ
ĨĞƚǀĞŽůĂŒĂŶĚŦƔŦĚƵƌƵŵƵŶŽƌƚĂĚĂŶŬĂůŬŵĂƐŦĚƵƌƵŵƵŶĚĂƐĂŒůŦŬ
ŚŝǌŵĞƚŝŶŝŶŶŽƌŵĂůĞĚƂŶĚƺƌƺůŵĞƐŝǇůĞĂůĂŬĂůŦŐĞƌĞŬůŝƉůĂŶůĂŵĂůĂƌŦǇĂƉŵĂŬ
HEDEF 1.6. İş sağlığını iyileştirerek, çalışanların sağlığını ve iyiliğini korumak ve geliştirmek.
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
İş Sağlığı Konularında
Eğitim Verilen İşletme
Sayısı
Sağlık Raporu Verilen Kişi
Sayısı
Gezici Hizmet(Mobil)
İşyeri Hekimliği Hizmeti
Verilen Kurum/Kuruluş
Sayısı
MEVCUT DURUM
ULAŞILACAK HEDEF
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2023
-
Ϭ
ϱϬ
ϭϬϬ
ϭ50
ϯ00
ϭ.000
-
Ϭ
ϭϬϬ
1.Ϭ00
ϱ.000
ϭϯϮ͘ϰϰϰ
Ϭ
ϯϬϬ
ϲϬϬ
ϭϯϬ͘ϳϮϬ ϭϯϱ.000 1ϰ0.000 ϭϰϱ.00
ϬΎ
ϱ0
ϳ0
ϭϬ0
1ϱϬ.000 ϭϳϬ.000
Ϯ00
ϴ00
ɗʰZFSJIFLJNMJʓJWFÎBMʰBOTBʓMʓCJSJNJZMOEBBÎME
1.6.1. İşçi ve işverenlerin iş sağlığı konusundaki farkındalıklarını arttırmak (eğitim
kampanyaları düzenlemek, işbirliği yapmak).
1.6.2. Meslek hastalıkları sürveyansını güçlendirmek (İş kazalarını önlemek ve
bildirimini arttırmak için kampanya ve hukuki düzenlemeler yapmak, kayıt sistemi
kurmak).
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
40
1.6.3. İş sağlığı hizmetleri sunumunu iyileştirmek.
HEDEF 1.7. Çevresel tehlikelerin sağlık üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak
MEVCUT DURUM
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
2012
2013
ULAŞILACAK HEDEF
2014
2015
2016
2017
2023
İl Genelinde Alınan Su
Numunesi Sayısı
1.6ϱϳ
1.ϲϱϯ
1.ϲϳϱ
1.ϲϴϳ
1ϲϵϮ
1.ϳϭϬ
ϭ͘ϳϲϬ
İl Genelinde Yapılan Bakiye
Klor Ölçüm Sayısı
ϱϱ͘ϯϮϳ
ϱϲ͘ϴϯϯ
ϱϳ͘ϬϬϬ
ϱϳ͘ϮϮϱ
ϱϳ͘ϯϲϬ
ϱϳ͘ϰϱϬ
ϱϴ͘ϬϬϬ
İl Genelindeki Su
Fabrikalarında Yapılan
Denetim Oranı (%)
100
100
100
100
100
100
100
Çevre Sağlığı Konusunda
Hizmet İçi Eğitim Yapılan
Personel Sayısı
ϳϵ
ϴϭ
ϴϱ
Tüm
Personel
Tüm
Personel
Tüm
Personel
Tüm
Personel
1.7.1. Çevresel tehlikelerin olumsuz sağlık etkileri konusunda halkın farkındalığını
arttırmak (eğitim-kampanyalar vb. düzenlemek).
1.7.2. Karbonmonoksit zehirlenmesi riskini azaltmak için kurumlarla işbirliği yapmak,
¾ Karbonmonoksit zehirlenmelerini engellemek için eğitim ve kampanyalar
düzenlemek, ilgili kurumlar ile işbirliği içinde denetimler yapmak.
¾ Milli Eğitim İl Müdürlüğü ile yapılacak görüşmeler sonrasında öğrenci ve
velilere yönelik eğitimler düzenlemek
¾ Karbonmonoksit zehirlenmelerini önlemek amacıyla yerel yönetimlerle
işbirliği içerisinde baca temizliği hususunda vatandaşlara ücretsiz veya cüzi
ücretle hizmet verilerek bilinçlendirme çalışmaları yapmak.
¾ Meteoroloji kış aylarında ve lodosun beklendiği günlerde halkı uyarmak
amaçlı Müftülük ve medya aracılığıyla duyurular yapmak.
¾ Olası KBRN tehditlerine karşı tüm hastanelerimizde dekontaminasyon
ünitelerinin kurulumunun tamamlanmasını sağlamak.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
41
1.7.3. Su, hava, toprak kirliliği, çevre ve insan sağlığına olumsuz etkileri azaltmak,
¾ Su, hava, toprak kirliliği ve tehlikeli atıkların, çevre ve insan sağlığına olumsuz
etkilerini en aza indirmek için sektörler arası işbirliği yapmak.
¾ Ambalajlı suların hijyenik şartlarda üretilmesini sağlamak, temiz ve güvenilir
bir şekilde tüketicilere ulaşmasını takip etmek.
1.7.4. Küresel ısınma ve iklim değişikliğinin insan sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini
azaltmak ve halkın farkındalık düzeyini yükseltmek için eğitim, altyapı ve teknoloji
kapasitesini arttırmak.
1.7.5. Tüketici güvenliğini sağlamak için Sağlık Bakanlığı’ nın piyasa gözetimi ve
denetiminden sorumlu olduğu ürünlerin takip ve analizlerini arttırmak.
HEDEF 1.8. Bulaşıcı Hastalıklar ve risk faktörleri ile mücadele etmek ve bunları izlemek,
MEVCUT
DURUM
2012
2013
ϭϬϬ
ϭϬϭ
İlimizdeki 1 Yaş Kızamık
Bağışıklama Oranı (%)
Tüberküloz İnsidansı
(Yüzbinde)
Doğrudan Gözetim Altındaki
Hasta Oranı (%)
ULAŞILACAK HEDEF
2014
2015
2016
2017
2023
ϭϬϬ>
ϭϬϬ>
ϭϬϬ>
ϭϬϬ>
ϭϬϬ>
Ϯϱ͕ϱ
ϭϲ͕ϳ
ϭϰ<
ϭϮ<
ϭ0<
ϴ<
ϱ<
ϭϬϬ
ϭϬϬ
ϭϬϬ>
ϭϬϬ>
ϭϬϬ>
ϭϬϬ>
ϭϬϬ>
0<
0<
0<
0<
0<
Sıtma Vaka İnsidansı
(Yüzbinde)
Kızamık Vaka İnsidansı
(Yüzbinde)
AIDS Vaka İnsidansı
(Yüzbinde)
0
0
0
Ϯ͕Ϯ
0
0
0
0
0
1,Ϯ
Ϯ͕ϭ
1͕ϱ<
1͕ϰ<
1͕Ϯ<
1<
1<
1.8.1. Aşı ile önlenebilir hastalıklarla mücadele etmek ve buna yönelik çalışmalar
yapmak,
¾ Her bir antijene karşı % 9ϴ bağışıklama oranını korumak 2017’ ye kadar her
bir antijende % ϵϵ’lƵk bağışıklama oranına ulaşmak.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
42
¾ İlimizde bulunan tüm ASM, Hastane, Verem Birimi, Özel Tanı ve Tedavi
Merkezlerinde aşılama çalışmalarını sürdürmek.
¾ Aşı yapılan tüm birimlerde çalışan aşı sorumluları ve soğuk zincir
sorumlularına soğuk zincir, güvenli enjeksiyon ve ASİE (aşı sonrası
istenmeyen etki) konularında verilen hizmet içi eğitimlerinin devamlılığını
sağlamak.
¾ Okul aşılamalarında % 9ϴ bağışıklama oranını yakalamak.
¾ Aşı ile önlenebilir bulaşıcı hastalıkların oranını düşürmek.
¾ Polio Eradikasyon Programı kapsamında yapılan Akut Flask Paralizi Sürveyans
çalışmalarının devamlılığını sağlamak. Bu amaçla 15 (onbeş) günde bir
İlimizdeki çocuk sağlığı ve hastalıkları, nöroloji, fizik tedavi ve rehabilitasyon
ve ortopedi bulunan tüm kurumların ziyaretlerinin sürdürülmesi.
¾ İlde Neonatal Tetanoz vakası görülmemesi için tüm gebelere tetanoz aşısının
yapılmasını sağlamak.
1.8.2. İlimizde aşı lojistiğine yönelik çalışmaları düzenli olarak takip etmek ve
eksiklikler konusunda gerekli tedbirleri almak,
¾ Aşı depolanan tüm birimlerde (ASM, Hastane, TSM vb.) aşı dolaplarının ve aşı
nakil kaplarının 2009/17 nolu Genelgeye uygun hale getirmek, düzenli ısı
takiplerinin yapılmasını sağlamak.
¾ Aşı depolanan tüm birimlerde hafızalı ısı – nem ölçer bulunmasını sağlamak.
¾ Aşı depolanan tüm birimlerin bilgisayar destekli ısı takip sistemi kurularak
izlenmesini sağlamak,
¾ Aşı depolama ve naklinde kullanılan tüm malzemenin yıllık bakım ve
onarımlarını yapmak.
1.8.3.İlimiz genelinde bulaşıcı hastalıklar ve risk faktörleri ile mücadele etmek,
¾ Bulaşıcı Hastalıklarda Erken Uyarı Sistemini güçlendirerek erken müdahalede
bulunabilmek,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
43
¾ Olası kızamık vakalarının erken tespiti ve bunlardan numune alınarak
doğrulanmasının sağlanması ile aşılama çalışmalarının yapılması ve
bulaşıcılığın önlenmesine yönelik gerekli önlemlerin alınmasını sağlamak,
¾ Tüberküloz hastalarının ilaçlarını düzenli olarak kullanmaları konusunda
gerekli takibi yaparak tedavi ve kontrollerinin devamlılığını sağlamak,
¾ Tüberküloz hastalarının sevkleri sırasında kullanılmak üzere UV lambalı
ambulans oluşturmak,
¾ Cezaevi, askeri kışla, yurt gibi kalabalık yaşam alanlarında verem tarama
faaliyetlerinin devamını sağlamak,
¾ Sıtma aktif sürveyansının devamını sağlamak, dışarıdan gelen inporte sıtma
vakalarını tespit etmek,
¾ HIV/AİDS yayılmanın önlenmesi amacıyla hastaların erken tespiti, tedavi ve
bakımlarını sağlamak,
¾ İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü ve dƌĂďǌŽŶ Büyükşehir Belediye
Başkanlığı ile iş birliği yapılarak başıboş sokak hayvanlarının aşılanmasının
sağlanması ile ileriye yönelik Kuduz Riskli Temas sayısını ve kullanılacak aşı
doz sayısını azaltmak.
1.8.4. Bulaşıcı hastalıklar ve risk faktörlerine yönelik eğitim faaliyetlerinde
bulunmak,
¾ Genel hijyen ve el yıkama alışkanlığı kazandırmak için eğitim ve kampanyalar
düzenlemek,
¾ Aşı haftası kapsamında
bilinçlendirmeyi sağlamak,
halka
yönelik
sempozyum
ve
panellerle
¾ Verem haftasına yönelik okullarda eğitimler düzenlemek, televizyon
programlarıyla halkın bilinçlendirilmesini sağlamak,
¾ AİDS konusunda halkı bilinçlendirmeye yönelik faaliyetler düzenlemek.
HEDEF 1.9. Bulaşıcı olmayan hastalıkların görülme sıklığını ve risk faktörlerini azaltmak ve
izlemek.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
44
1.9.1. Kronik Hava Yolu ve Kalp-Damar Hastalıklarını önlemek ve etkin Sağlık
Hizmetlerini Geliştirmek
¾ Kronik Hava Yolu ve Kalp-Damar Hastalıkları konusunda vatandaşları
bilgilendirmek, toplumsal farkındalığı arttırarak başlıca risk faktörleri
konusunda bireylerde olumlu ve kalıcı davranış değişiklikleri oluşturmak,
MEVCUT
DURUM
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
Diyabet Konusunda Eğitim
Diyabet Konusunda
Hizmet İçi Eğitim Verilen
Personel Sayısı
Aşırı Tuz Tüketimi
Kişi Sayısı
Aşırı Tuz Tüketimi
Konusunda Hizmet İçi
Eğitim Verilen Personel
Sayısı
KOAH Konusunda Eğitim
KOAH Konusunda Hizmet
İçi Eğitim Verilen Personel
Sayısı
2012
2013
ULAŞILACAK HEDEF
2014
2015
2016
2017
ϮϬϬ
ϳ͘ϳϳϯ
ϴ͘ϬϬϬ
ϴ͘Ϯ00
ϴ͘50Ϭ
ϴ͘ϳϱ0
-
ϭϵ
150
ϭϲ0
ϭϴϬ
Ϯ00
ϮϬϬ
5.ϰϯϳ
5.500
6.000
6.500
7.000
-
ϭϰϴ
1ϲ0
1ϴ0
200
2ϰ0
5ϯϲ
ϵϰϲ
ϭ.Ϯ00
ϭ.ϱ00
Ϯ.000
ϯ.ϱ00
Ϭ
Ϭ
ϭϬϬ
ϭ50
Ϯ00
Ϯ50
2023
ϵ.000
ϱ00
ϵ.000
ϳ00
ϴ.000
ϱ00
¾ Hastalıkları erken dönemde tespit ederek ilerlemesini önlemek amacıyla
halka eğitimler vermek,
¾ Sağlık Bakanlığının belirlemiş olduğu özel gün ve haftalarda vatandaşların
aktif katılımının sağlanması, toplumda sigaranın zararları hakkında ortak
bilinç oluşturulması,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
45
¾ Okul ve çevrelerinde sigara satışının engellenmesi amacıyla veli ve rehber
öğretmenlerden oluşan bir kurulla sigaranın zararları hakkında öğrencilere
yönelik eğitimler ve etkinlikler düzenlemek,
¾ Çevresel duyarlılığı arttırmak amacıyla ormanların yaşam kaynağımız olan
oksijen üretimindeki önemi vurgulanarak, ağaç dikimi konusunda özendirici
faaliyetlerde bulunmak,
¾ Toplumun sağlık ölçütlerini tespit etmek amacıyla periyodik aralıklarla halka
yönelik tansiyon ölçümlerinin ve aşırı tuz tüketiminin zararları hakkında
eğitimler verilmesinin sağlanması,
¾ Mesleksel Solunum Yolu hastalıklarının önlemek amacıyla İlimizde faaliyet
gösteren fabrika vb. iş yerlerinde çalışan personele Solunum Fonksiyon Testi
uygulanması ve eğitimler verilmesi,
¾ Yazılı ve görsel basın aracılığıyla sigara bırakma poliklinikleri ile ilgili
bilgilendirme çalışmalarının yapılması,
¾ Kalp- Damar Hastalıklarının önlenmesinde sağlıklı beslenme, fiziksel
aktivitenin öneminin vurgulanması ve halkın katılımının sağlandığı doğa
yürüyüşlerinin düzenlenmesi,
1.9.2. Yaşlı ve Engellileri sağlığa yönelik risklerden korumak amacıyla, Yaşlı ve
Engelli Sağlığının geliştirilmesi.
¾ Yaşlı ve engelliler ile aile bireylerine ev kazalarını önlemek amacı ile eğitimler
vererek yaşadıkları alanlarda gerekli tedbirleri almaları konusunda yardımcı
olmak,
¾ 7lköğretim, >ise ve mniversitelerde “Başarılı Yaşlanma Modeli” konusunda
eğitimler vermek, faaliyetler düzenlemek (fiziksel aktivite, tiyatro ve sinema
gösterileri, müzik dinletileri vb.),
¾ Yaşlı bireylerin bilişsel ve fiziksel işlevlerinin kalitesini yükseltmek için bedeni
ve beyni aktif tutacak etkinliklerde bulunmak,
¾ Yaşlı ve engellilerin sosyalleşmelerine katkıda bulunmak amacıyla paydaş
kurumlarla sosyal etkinlikler düzenlemek (yürüyüşler, piknikler vb.),
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
46
¾ Yaşlılık ve yaşlı sağlığı hizmetlerinin geliştirilmesi kapsamında lise ve
üniversite öğrencileriyle huzur evlerinŝŶ ziyaret edilmesi ve kuşaklar arası
dayanışmanın sağlanmasına katkıda bulunmak,
¾ dƌĂďǌŽŶ İli Emniyet Müdürlüğü ile ortaklaşa trafik kazalarından kaynaklanan
engelliliği önlemek, sürücü kurslarıyla ortaklaşa çalışmalar yürütmek,
¾ Sağlık Bakanlığının belirlemiş olduğu özel gün ve haftalarda yaşlı ve engelli
bireylerin katılımının sağlanarak etkinlikler düzenlemek,
¾ Doğuştan ve Kalıtımsal Engelliliği önlemek amacıyla anne adaylarına gebelik
dönemi kontrollerinin (tarama testleri) öneminin vurgulandığı eğitimler
vermek.
HEDEF 1.10. Bakanlığımızın belirlediği Ulusal Kanser Kontrol Programı kapsamında birey ve
toplumumuzda farkındalık oluşturarak, Ŭanser konusunda bilgilendirmeler yapmak ve
sağlıklı hayat tarzını teşvik etmek.
MEVCUT
DURUM
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
Kanser Konusunda
Yapılan Hizmet İçi
Eğitim sayısı
Kanser Konusunda
Yapılan Halk Eğitimi
Sayısı
ULAŞILACAK HEDEF
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2023
Ϯϲ
ϰϯ
ϱϬ
ϱ5
ϲϬ
ϲϱ
ϴ0
ϮϮϭ
ϵϮ
170
1ϴϬ
1ϵ0
ϮϬϬ
2ϱ0
1.10.1. Kanser tarama programlarına toplumu teşvik etmek.
¾ Kanser kayıtçılığı konusunda KETEM Birimi ve Hastaneler ile koordineli
çalışarak kurumsal kapasiteyi güçlendirmek,
¾ Kanserin erken teşhisinin önemi konusunda farkındalık oluşturmak için
toplumda rol model olan kişilerin destek vereceği etkinlikler düzenlemek,
¾ Kanser tarama programlarını iyileştirmek, geliştirmek,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
47
¾ Yeni KETEM' ler açılması konusunda çalışmalar yapmak,
¾ Ulusal Kanser Kontrol Programı’ nı iyileştirmek için eğitim, altyapı ve
teknoloji kapasitesini arttırmak,
¾ Hastalıkların erken teşhisi de dâhil olmak üzere hastalıktan korunma,
kanserin erken teşhis edilmesi ile ilgili Aile Hekimlikleri ile işbirliği içinde
çalışmak, eğitimler düzenlemek,
¾ 2. ve 3.ďasamakta Onkologlar ile işbirliği yaparak kanser konusunda
farkındalık seminerleri düzenlemek,
¾ İlimizde halkın yoğun olduğu ŵĞǇĚĂŶĚĂ ve caddelerde kanser çadırları
kurarak kanser konusunda eğitim vermek, el broşürleri dağıtmak ve kendi
kendine meme muayenesini öğreterek riskli görülen bireyleri sağlık
kuruluşlarına yönlendirmek,
¾ Halkımızı sağlıklı beslenme alışkanlıklarına teşvik etmek amacıyla eğitimler
düzenlemek,
¾ Kanserli hastaları hedef alan sağlık hizmetleri ile ilgili eğitici film, spot,
animasyon, broşür, kitap vb. eğitim materyalleri hazırlamak,
¾ dƌĂďǌŽŶ 7lindeki Sivil Toplum Kuruluşları ile iş birliği yaparak kanser
hakkında farkındalık seminerleri düzenlemek,
¾ Kanser Savaş Haftasında sağlık kuruluşlarındaki personellerimizin desteği
ile İlimiz genelinde sağlık şenliği düzenlenerek öğrencilere ve halka
eğitimler vermek.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
48
Stratejik Amaç 2: Birey ve topluma erişilebilir,
uygun, etkili ve etkin sağlık hizmetleri sunmak
Birey ve topluma erişilebilir, uygun, etkili ve etkin sağlık hizmeti sunmak için sistemin
kapasitesini güçlendirmek, kalitesini ve güvenliğini iyileştirmek esastır. Bu kapsamda
koruyucu, acil, tedavi ve rehabilite edici hizmetler, geleneksel ve tamamlayıcı tıbbî
uygulamaları da içine alacak şekilde entegre edilmelidir. Entegrasyon, sağlık insan kaynağı
iyileştirilerek, ilaç ve biyolojik ürünlerin akılcı kullanımı sağlanarak, sağlık teknolojileri ve bilgi
sistemleri geliştirilerek desteklenmelidir. Kanıta dayalı kararlar almak için hizmet sunumu
düzenli izlenmeli ve değerlendirilmelidir.
HEDEF 2.1. Sağlık Hizmetlerinin kalitesini ve güvenliğini iyileştirmek,
MEVCUT DURUM
ULAŞILACAK HEDEF
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
2012
İlimizdeki
Sınıflandırmalı AHB
Durumu (%)
İntihar ve Krize
Müdahale Programı
Kapsamında Hizmet
Veren Poliklinik Sayısı
İntihar ve Krize
Müdahale Programı
Kapsamında Hizmet
İçi Eğitim Verilen
Personel Sayısı
İntihar ve Krize
Müdahale Programı
Kapsamında Eğitim
2013
2014
2015
ϰϮ͕ϵϮ
ϱϭ͕ϵϯ
ϲϬ,Ϯ
ϲϴ,ϴ
ϱ
ϱ
ϲ
ϲ
2016
ϳϲ͕Ϯ
2017
2023
100
100
ϲ
ϳ
ϳ
-
Ϭ
ϭϬϬ
Ϯ00
ϯ00
ϱ00
ϴ00
ϲϲϰ
ϰϭϬ
ϱϬϬ
ϳ00
ϳ50
ϴ00
1.000
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
49
2.1.1. Sağlık hizmetlerinin kalitesini ve güvenliğini iyileştirmek.
¾ İl sağlık yönetiminde kurumsal politikalar oluşturarak kalite standartlarına
uygun şekilde yapımızı güçlendirmek,
¾ İlimizde bulunan tüm sağlık çalışanlarına Kişisel ve Mesleki Gelişim Eğitim
programları düzenlenerek, hizmetlerin daha etkin şekilde yürütülmesini
sağlamak,
¾ Kurumumuz çatısı altındaki tüm idareci ve personelimize yönelik Etkili
İletişim ve İnsan İlişkileri, Stres ve Öfke ile Baş Edebilme Becerileri, Hasta
Sağlık Çalışanı İlişkisi, Sağlık Okur-Yazarlığı konularında belirli aralıklarla
hizmet içi eğitim programları düzenlemek,
¾ Motivasyonu güçlendirmek amacıyla kuruma yeni başlayanlar ve
çalışanlar arasında uyum ve oryantasyon konularında hizmet içi eğitimler
düzenlemek,
¾ Sağlık hizmetlerinin verimliliğini arttırmak amacıyla idareciler arasında
kurum içi işleyiş, personel bilgileri ve gündem hakkında düzenli olarak
haftalık toplantılar düzenlemek, kararlar almak ve mevcut durum ile ilgili
işleyişi değerlendirmek,
¾ Sağlık hizmetlerinin kalitesini ve güvenliğini iyileştirmek (Teşhis ve tedavi
hizmetlerinin kalite standartlarını iyileştirmek).
¾ Sağlık yöneticilerinin yönetim liderlik ve rehberlik becerilerinin artırılması
için İlde bulunan üniversite ile işbirliği sağlanarak eğitim programları
düzenlemek.
¾ Kamu ve özel sağlık tesislerinde kullanılacak ilaç ve tıbbi cihazların
yönetim ve kullanımına ilişkin prosedürleri güncellemek ve denetlemek.
2.1.2 Birinci basamak sağlık hizmetlerinin kalitesini ve güvenliğini iyileştirmek
¾ Birinci basamak sağlık hizmetlerinin kalite standartlarını geliştirmek,
¾ Birinci basamak sağlık hizmetleri için hasta ve çalışan güvenliği
standartlarını geliştirmek,
¾ Aile Sağlığı Merkezleri için düzenli periyotlarla iş ve iş yükü analizi yapmak,
¾ Aile Hekimliği İzleme ve Değerlendirme çalışmalarını yürütmek,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
50
¾ Halk Sağlığı Laboratuvarının alt yapı ve kapasitesini güçlendirip, aktif hale
getirerek daha verimli hizmet vermesini sağlamak,
¾ Ruh sağlığı hizmetlerini iyileştirmek,
¾ Koruyucu ruh sağlığı hizmetlerinin birinci basamak sağlık hizmetleriyle
verilmesi, bütünleştirilmesi ve geliştirilmesine yönelik çalışmaların
yürütülmesini sağlamak,
¾ Kronik ruhsal bozuklukların birinci basamak ağırlıklı olmak üzere ikinci
basamak ve üçüncü basamakta tanı, tedavi ile izlemelerinin ve psikososyal
rehabilitasyon programlarının geliştirilmesi için gerekli çalışmaları yürütmek,
¾ Damgalama ve ayrımcılığın ortadan kaldırılmasına yönelik savunuculuk
faaliyetleri yürütülmesi konusunda çalışmalar yapmak,
¾ Toplumda, çeşitli kuruluşlarda ve işyerlerinde mobbing’in önlenmesine
yönelik faaliyetler yürütmek,
¾ Otizm Spektrum bozuklukları gibi çocukluk çağında başlayan kronik ruhsal
bozukluklar konusunda erken tanılama-tedavi-rehabilitasyon hizmetleri için
spesifik programlar geliştirmek,
¾ Acil Serviste İntihar Girişimlerine Psikososyal Destek ve Krize Müdahale
programı kapsamında acil servis çalışanları, 112 Hızır acil çalışanları ile birinci
basamak sağlık personellerine eğitim planlanması,
¾ Medyayla iş birliği yaparak intihar konusundaki haberlerde hassasiyeti
arttırmak,
¾ Konuyla ilgili olarak Diyanet İşleri Başkanlığı ve diğer kurumlarla işbirliği
yapmak,
¾ İntiharın önlenmesine yönelik Psikiyatri Uzmanıyla işbirliği yaparak
programlar geliştirmek (eğitimler, seminerler vb.),
¾ Acil Serviste İntihar Girişimlerine Psikososyal Destek ve Krize Müdahale
programının İlimiz genelinde yürütülmesinin sağlanması,
¾ İntiharı Önleme İl Koordinasyon Kurulunun toplanması,
¾ Ruhsal bozukluğu olan kişilerin sağlık kurumlarına naklinin sağlanması,
kişilerin ve ailelerinin ihtiyaçlarının karşılanması için ilgili kurumlarla işbirliği
yapılması,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
51
2.1.3. Teşhis ve tedavi hizmetlerinin kalitesini ve güvenliğini iyileştirmek
¾ Teşhis ve tedavi hizmetlerinin kalite standartlarını iyileştirmek
¾ Hastanelerde klinik kalite standartlarını iyileştirmek, izlemek ve denetlemek
¾ Sağlıkta Dönüşüm Programı çerçevesinde Sağlık Bakanlığınca hazırlanan
ikinci ve üçüncü basamak sağlık tesislerinde belirli branşlarda uygulanan
Klinik <alite Uygulamalarını Bağlı Sağlık Tesislerine yaygınlaştırmak
¾ Hastanelerde hizmet sunumunda klinik ekip yaklaşımı kullanmak
¾ Hastaneler için hasta ve çalışan güvenliği standartlarını iyileştirmek
¾ Hastaneler için düzenli periyotlarla iş ve iş yükü analizi yapmak
¾ Halk Sağlığı Laboratuvarlarının altyapı ve kapasitelerini iyileştirmek
¾ Hastane enfeksiyon kontrol programlarını güncellemek
¾ Kan bağışının önemiyle ilgili toplumda farkındalığı artırmak
¾ Organ ve doku nakli bağışını artıracak eğitim ve kampanyalar düzenlemek.
¾ Diyaliz hizmetlerinde klinik kaliteyi iyileştirmek.
HEDEF 2.2. Anne, çocuk ve ergen sağlığını korumak ve geliştirmek.
2.2.1. Anne, çocuk ve ergen sağlığını korumak ve geliştirmek.
¾ Anne sağlığını korumak ve geliştirmek için Aile Hekimlerinin
bölgelerindeki gebeleri erken dönemde tespit ederek hamilelik ve
doğumla ilgili takiplerini yapmalarını sağlamak,
¾ Güvenli Annelik kapsamında halk eğitimlerini düzenlemeye devam etmek,
¾ Aile Hekimleri ve Aile Sağlığı Elemanlarına yönelik 15-49 yaş kadın
izlemleri konusunda hizmet içi eğitimler düzenlemek,
¾ Hamile ve emziren kadınlara Gebe Demiri ve Gebe D vitamini dağıtımı ve
devamlılığının sürdürülmesini sağlamak,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
Sağlık Kuruluşlarında
Gerçekleşen Sezaryen ile
Doğum Durumu (%)
Antenatal Bakım Oranı (%)
Lohusa İzlem Oranı (%)
Gebe Başına Ortalama
İzlem Sayısı
Bebek Başına Ortalama
İzlem Sayısı
Çocuk Başına Ortalama
İzlem Oranı (%)
Bebek Dostu Hastane
Sayısı (Kamu ve Özel)
İşitme Taraması Oranı (%)
Neonatal Tarama Yapılan
Bebek Oranı (%)
MEVCUT DURUM
52
ULAŞILACAK HEDEF
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2023
5ϳ
5ϴ,4
50
4ϲ
4Ϯ
4Ϭ
Ϯϴ
99͕ϱ
99͕ϲ
ϵϴ
100
100
100
100
ϲϭ*
ϱϳ͕ϲ*Ύ
70
ϳϱ
ϴϱ
9ϰ
99
ϰ,2
ϰ͕ϯ
ϰ͕ϱ
ϰ͕ϳ
ϰ͕ϴ
ϱ
ϱ
ϲ͕ϱ
6,ϵ
7
7,2
7,ϰ
7,ϴ
8
99͕ϵ
ϭϬϬ
ϭϬϬ
ϭϬϬ
ϭϬϬ
ϭϬϬ
ϭϬϬ
ϵ
10
11
12
13
14
1ϲ
ϴϳ͕ϴ
9Ϯ
9ϱ
9ϳ
9ϴ
99
ϭϬϬ
ϵϲ͕ϯ
9ϲ͕ϱ
100
100
100
100
100
*İlk 24 saatteki izlem
**2-42, gündeki İzlem
¾ Misafir anne programı kapsamında tüm gebeleri sorgulamak ve program
şartlarını kapsayan gebeleri tespit edip programa katılmalarını sağlamak,
¾ Acil Obstetrik akım programları konusunda sağlık personeline yönelik
hizmet içi eğitim programlarını düzenli olarak yürütmek. Acil Obstetrik
Bakım ile ilgili sektörler arası işbirliği içinde Çekirdek Ekip Stratejik
Planlama Grup Toplantısı yaparak kurumlar arası güç birliği içinde eylem
planlarının yapılmasını sağlamak,
¾ Doğumların güvenli ortamda yapılmasını sağlamak amacıyla
hastanelerimizde “Anne Dostu Doğum ve Hastane” programını
yaygınlaştırmak,
¾ Sezaryen doğum oranını azaltmak amaçlı Aile Hekimleri ve Aile Sağlığı
Elemanları tarafından gebelere “Normal Doğum” ile ilgili danışmanlık
hizmetlerinin verilmesini sağlamak,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
53
¾ İl genelindeki tüm hastanelerin “Bebek Dostu” unvanlarının devamını
sağlamak ve aynı zamanda tüm Aile Hekimliklerinin de “Bebek Dostu”
olması konusunda çalışmalar yapmak,
¾ Yeni doğan ve bebek sağlığını korumak, geliştirmek amacıyla Aile
Hekimlikleri tarafından düzenli olarak bebeklere D-vit ve Demir desteği
verilerek, takiplerinin yapılmasını sağlamak,
¾ Yeni doğan işitme kaybının erken tespiti açısından Aile Hekimi ve Aile
Sağlığı Elemanlarına hizmet içi eğitim verilerek yeni doğan işitme kaybının
en aza indirgenmesini sağlamak. Ayrıca ailelere yeni doğan işitme
taramasının önemi konusunda eğitim verilerek bilinçlenmelerini
sağlamak,
¾ İl genelinde Yeni doğan Tarama Programının sağlıklı yürütülebilmesi
sağlamak amacıyla tüm kamu ve özel hastaneleri ile Aile Hekimlerine
uygun şartlarda kan alım tekniği, saklama koşulları, sevk edilen bebeklerin
konjenital hipotiroidi açısından takiplerinin sağlıklı yürütülebilmesi,
yenidoğan yoğun bakım ve resƺsŝtasyon uygulaması konularında hizmet içi
eğitim düzenlenmesini sağlamak,
¾ Konjenital anomaliler ve bunlara bağlı ölümlerin azaltılması amacıyla
hizmet içi ve halka yönelik evlilik öncesi ve genetik danışmanlığının
verilmesi, konuyla ilgili 1. ďasamak takiplerinin düzenli yapılmasını
sağlanmak,
¾ Prematüre doğumların ve buna bağlı ölümlerin azaltılması amacıyla
gebelere doğum öncesi bakım ve beslenme ile ilgili eğitim verilerek, 1. ve
2. ďasamak sağlık kuruluşlarında gebelik takiplerini düzenli olarak
yaptırmaları konusunda bilinçlendirmek,
¾ Çocuk ve ergen sağlığını korumak ve geliştirmek amacıyla çocuk
izlemlerinin ve takibinin düzenli olarak yapılmasını sağlamak,
¾ Beslenme sorunu olan çocukları, okullar ve aile hekimliği birimlerinde
tespit edip ailelerine beslenme ile ilgili eğitim vermek,
¾ 6-24 aylık bebeklerin anne sütü ve ek gıda ile beslenmesi konularında
anne-babalara yönelik eğitimler düzenlemek.
HEDEF 2.3. Koruyucu ve temel sağlık hizmetlerinin etkili kullanımını sağlamak.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
MEVCUT
DURUM
2012
54
ULAŞILACAK HEDEF
2013
2014
2015
2016
2017
2023
Aşırı Tuz Tüketimine Yönelik
Çalışma Yapılan İşletme Sayısı
-
ϰϮ
ϰϱ
5Ϭ
7Ϭ
ϴϬ
ϭϬ0
50-69 Yaş Arası Meme Kanseri
Taraması Yapılan Kişi Sayısı
ϳϬϭ
ϯ͘ϮϬϭ
3.ϱ00
4.000
4.500
ϳ.000
ϭϴ.000
Kolorektal Kanser Taraması
Yapılan Kişi Sayısı
ͲͲͲͲ
ϭϭϵ
500
ϴ00
ϭ͘Ϯ00
ϭ͘ϱ00
ϲ.000
Serviks Kanseri Taraması
Yapılan Kişi Sayısı
ϭ͘ϭϵϲ
Ϯ͘ϴϴϬ
ϯ.000
ϰ͘000
ϱ.000
ϲ.000
ϭϴ.000
Laboratuvar Hizmeti Veren
AHB Durumu (%)
ϭϬϬ
ϭϬϬ
100
100
100
100
100
Diş Sağlığı Taraması Yapılan
Kişi Sayısı
Ϯ͘ϴϵϴ
ϳ͘ϭϭϭ
ϭϬ.ϬϬ0
ϭϱ.ϬϬϬ
ϮϬ.ϬϬϬ
Ϯϱ͘ϬϬϬ
ϯϬ͘ϬϬϬ
Diş Sağlığı Konusunda Eğitim
ϭϮ͘ϱϯϯ
ϭϴ͘ϬϯϮ
ϮϬ͘ϬϬϬ
Ϯϱ͘ϬϬϬ
ϯϬ͘ϬϬϬ
ϰϬ͘ϬϬϬ
8Ϭ͘ϬϬϬ
İl Genelinde Sürücü
Davranışlarını Geliştirme
Konusunda Verilen Eğitim
Sayısı
1ϭ
ϭϬ
ϭϭ
ϭϮ
1Ϯ
1ϰ
1ϲ
2.3.1. Bağışıklama Hizmetlerini bilimsel gelişmelere paralel güncelleyerek
sürdürmek.
2.3.2. Sağlığın teşviki ve sağlıklı hayat programlarının etkili kullanımını
yaygınlaştırmak. Toplumun Sağlıklı Beslenme, Diyabet ve Aşırı Tuz Tüketiminin azaltılması ile
ilgili bilgi düzeyini tespit etmek, izlemek ve arttırmak.
¾ Toplu yaşanılan ve çalışılan yerlerde (yurt, okul, işyeri, kışla vb.) sunulan
beslenme hizmetlerinin Obezite ve Diyabeti önleyecek ve Sağlıklı Beslenme
koşullarını, Aşırı Tuz Tüketiminin Azaltılmasını sağlayacak nitelikte
geliştirmek,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
55
¾ Toplum Sağlığı Merkezlerlerinde ve aile hekimliklerinde çalışan personellere
yönelik Sağlıklı Beslenme, Obezite, Diyabet ve Aşırı Tuz Tüketiminin Zararları
hakkında hizmet içi eğitimler düzenlemek,
¾ Toplu yemek yenilen yerlerde masalardan tuzlukların kaldırılarak küçük
paketlerde (1 gr’ lık) tuz bulundurulmasını sağlamak,
¾ Karar Destek Sistemindeki (KDS) kayıtlardan yararlanarak vatandaşlarımızın
Beden Kitle İndekslerine göre İlimizin obezite haritasını oluşturmak,
¾ KDS’de tespit edilen obez bireylerin takip ve izlemlerine yönelik psikolog,
endokrinoloji uzmanı, diyetisyen ve diğer sağlık personelinden oluşan sağlık
ekibini kurmak,
¾ Hedef gruba yönelik eğitim materyalleri geliştirmek (el broşürleri, afiş,
eğitim, kamu spotu, kısa filmler ve sunuları oluşturmak vb.),
¾ Risk grupları başta olmak üzere toplumun farklı kesimlerine yönelik sağlıklı
yaşam programlarında kullanılacak standart “Diyabet Eğitim Modülleri”
hazırlanarak bilgi düzeylerinin arttırılmasını sağlamak.
2.3.3. Yaşlı ve engellilerin sağlık hizmetlerine ulaşılabilirliğini arttırmak.
¾ İlimizde özürlü sağlık kurulu raporu veren hastanelerle koordinasyonun
sağlanarak, İlimize ait engelli veri haritasını oluşturmak,
¾ Evde Sağlık Hizmetleri Birimi, Aile ve Sosyal Politikalar Müdürlüğü ile evde
bakım gören yaşlı ve engellilere etkin sağlık hizmeti sunmak,
¾ Huzurevlerinde kalan yaşlılara açlık-tokluk kan şekeri ve tansiyon ölçümleri
yapmak,
¾ Engellilere ve engelli bakımını üstlenen bireylere yönelik psikososyal destek
programları düzenlemek,
¾ Engellilerin sosyal hayata uyumlarını arttırabilmek için sağlıklı bireylerle sosyal
sorumluluk projeleri geliştirmek, restorant, kafe, pastane gibi mekânlarda
tekerlekli sandalye bulundurulmasının önemini vurgulamak,
¾ Birinci basamak sağlık kuruluşlarında, kamu kurum ve kuruluşlarında
engellilere yönelik her türlü hizmetin kolaylaştırılmasını sağlayacak
düzenlemelerin oluşturulması için eğitimler vermek,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
56
¾ Yaşlı ve engellilere yönelik toplumsal duyarlılığı arttırmak amacıyla toplumda
rol model olan kişiler önderliğinde faaliyetler yürütmek,
2.3.4. Kronik Hava Yolu ve Kalp-Damar Hastalıklarının önlenmesine yönelik Sağlık
Hizmetlerini geliştirmek ve topluma etkin bir şekilde sunmak.
¾ Kronik Hava Yolu Hastalıklarını Önleme ve Kontrol Programı kapsamında
yapılacak çalışmalarda toplumda rol model olan kişilerin destek vereceği
etkinlikler düzenlemek,
¾ Kronik Hava Yolu ve Kalp-Damar hastalıklarının komplikasyonları sebebiyle
oluşabilecek sosyal, ruhsal ve fiziksel sorunların çözümüne yönelik programlar
düzenlemek,
¾ Mesleki Hastalıkların önlenmesi amacıyla işyerlerinde kimyasal maddelere
maruz kalan personelin sağlığını koruma yöntemleri hakkında eğitilmesi ve
gerekli materyallerin sağlanması (maske, eldiven vb.),
¾ İlimiz Resmi Daireler Kampüsü’ nde çalışan personelin sigara içme oranlarının
tespit edilmesi ve sigara bırakmayı teşvik edecek çalışmalar yapılması.
2.3.5. Sigarasız bir dünya için kararlı ve hızlı bir mücadele kapsamında denetim
faaliyetlerinin arttırılması, gençlerimizin sigara ve bağımlılık yapıcı maddelerden
korunması için geniş önlemler alınmasının sağlanması için diğer kurumlar ile işbirliği
içerisinde topluma etkin sağlık hizmeti sunulması.
¾ Toplumu pasif sigara dumanının zararlarından korumak, dumansızlık
yasalarının gücünü arttırmak için yürütülen çalışmaların etkili ve sürdürebilir
olmasını sağlamak amacıyla düzenli olarak denetim ve ziyaretler yapmak,
¾ İl Tütün Kontrol Kurulu tarafından oluşturulan denetim ekiplerimiz aracılığıyla
4207 Sayılı Kanun Hükümleri doğrultusunda özel işletmelere ait işyerlerine
aktif olarak denetimler yapmak,
¾ Tütün ve Diğer Bağımlılık Yapıcı Maddeler Birimi olarak denetim ekiplerine
4207 Sayılı Kanun hükümlerinin uygulamaları hakkında hizmet içi eğitimler
vermek,
¾ 4207 Sayılı Kanun gereği yerine getirmeleri gerekli yükümlülükler hakkında
İşletmelere bilgilendirmeler yapmak,
¾ İlimizdeki Kamu kurum ve kuruluşlarında denetim ve ziyaretler yapmak,
¾ Okul çevrelerinde sigara satışı yapılan yerler ile ilgili denetim faaliyetleri
devam etmek,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
57
¾ Taksi hizmeti verenler dahil olmak üzere, tüm toplu taşıma araçlarında
denetimler yapmak,
¾ İlimizde basın ve üst düzey yöneticilerin de desteği alınarak tüm denetim
ekipleriyle organize halde eş zamanlı denetimler yapmak,
¾ Toplumu ve gençleri sigaranın zararları konusunda bilinçlendirmek amacıyla
<ĂƌĂĚĞŶŝǌdĞŬŶŝŬ Üniversitesi ve Belediyelerle işbirliği içerisinde uzmanlarında
desteğiyle okullarda ve halka açık yerlerde eğitimler vermek, İlimiz genelinde
kampanyalar düzenlemek, görsel materyallerden faydalanarak (billboard,
pano, vb) farkındalık oluşturmak,
¾ İl Jandarma Komutanlığı ile işbirliği içerisinde personel ve erlere sigaranın
zararları ve madde bağımlılığı konusunda eğitim vermek ayrıca sigara bırakma
konusunda poliklinikler ile ilgili bilgilendirmeler yapmak,
¾ Merkez ve ilçelerde İl Müftülüğü personeline sigaranın zararları konulu
eğitimler düzenlemek,
¾ dƌĂďǌŽŶ <ĂŶƵŶŝ Eğitim ǀĞ Araştırma Hastanesi, Śŝ ǀƌĞŶ 'ƂŒƺƐ <ĂůƉ ĂŵĂƌ
ĞƌƌĂŚŝƐŝ Œŝƚŝŵ ƌĂƔƚŦƌŵĂ ,ĂƐƚĂŶĞƐŝ͕ KETEM, <dm dŦƉ &ĂŬƺůƚĞƐŝ &ĂƌĂďŝ
Hastanesi bünyesinde oluşturulmuş olan Sigara Bırakma Polikliniklerimize ek
olarak diğer devlet hastanelerimizi de sisteme dahil ederek poliklinik sayısını
arttırıp dahaçok kitleye hizmet verebilmek,
¾ Her ay düzenli olarak İl Tütün Kontrol Kurulu toplantısı yapmak,
¾ Üçer aylık dönemler halinde yapılan faaliyetler konusunda Sağlık Bakanlığı’ na
rapor göndermek,
¾ İlimizde madde bağımlılığı konusunda hazırlanmış olan eylem planı
kapsamında kurul oluşturularak düzenli toplantılar ve uçucu maddelerle ilgili
denetimler yapmak,
¾ Alkolden dolayı 2. kez ehliyetine el konulan vatandaşlar için, aylık olarak
Sürücü Davranışları Geliştirme Eğitimleri yapmak.
2.3.6. Halkımızı kanser konusunda bilinçlendirmek, sağlığını korumak ve iyileştirmek
amacıyla ulaşılabilir sağlık hizmeti vermek.
¾ KETEM birimimizde Meme Ca, Serviks Ca ve Kolon Ca taramaları yaparak
halkımızı bilinçlendirme çalışmalarını güçlendirmek,
¾ İlimizdeki Aile hekimleri ile koordinasyon halinde kolorektal kanser taramaları
yaparak halkımızı bilinçlendirmek,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
58
¾ KETEM Birimimizde halka yönelik eğitim programları ve erken teşhisin önemi
konusunda farkındalık yaratmak için tarama programlarına özendirici
kampanyalar düzenlemek,
¾ Aylık çalışma planı çerçevesinde Toplum Sağlığı Merkezlerinden yönlendirilen
risk altındaki hastaların KETEM Birimimizde düzenli olarak kontrollerini
yapmak,
¾ Halk Sağlığı Müdürlüğü Kanser Birimi ve KETEM Birimimizle ortaklaşa
yapılacak çalışmalarda hedeflerimiz;
9 Meme Kanseri taramalarında hedefimiz olan risk altındaki kadın
nüfusuna erişmek için Toplum Sağlığı Merkezleri ile işbirliği halinde
mamografi taramalarını arttırmak,
9 Serviks Kanseri Taramalarında hedefimiz olan risk altındaki kadınlara
ulaşmak için Toplum Sağlığı Merkezleri ile işbirliği yaparak tarama
sayılarını arttırmak,
9 KETEM Birimimizde 50-70 yaş nüfusuna Kolorektal Kanser Taramaları
yapılması için halkı teşvik çalışmaları yapmak.
2.3.7. Koruyucu diş sağlığı hizmetlerinin kullanımını arttırmak.
¾ Toplum Sağlığı Merkezlerimizde koruyucu diş sağlığı programını iyileştirmek
ve uygulamak.
¾ Toplum Sağlığı Merkezlerimizdeki diş polikliniklerinde muayene ve tedavi
hizmeti vererek halkımıza yönelik çalışmalar yapmak,
¾ Diş sağlığının önemi konusunda İlimizdeki okullarda tüm öğrenci ve
öğretmenlere yönelik eğitimler vermek, özendirici kampanyalar düzenleyerek
farkındalık yaratmak,
¾ Koruyucu diş sağlığı hizmetlerinin önemi konusunda özel gün ve haftalarda
diğer paydaş kurumlarla işbirliği içerisinde etkinlikler düzenlemek.
2.3.8. Birinci basamak sağlık hizmetlerinin
entegrasyonunu ve devamlılığını iyileştirmek.
rolünü
güçlendirerek
hizmet
¾ Aile hekimliği uygulamalarını iyileştirmek,
¾ Sağlığın teşviki ve sağlıklı hayat programlarının aile hekimliği uygulamalarına
entegrasyonunu sağlamak,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
59
¾
Aile sağlığı elemanlarının anne ve çocuk sağlığı programlarının uygulamasındarollerini güçlendirmek,
¾
Aile hekimliğinin kırsal bölgede verdikleri gezici sağlık hizmetlerinigüçlendirmek,
¾ Yaşlı sağlığı hizmetlerini aile hekimliği sistemine entegre etmek,
¾ Evde sağlık hizmetlerinin aile hekimliği sistemine entegrasyonunu iyileştirmek,
¾ Ruh sağlığı hizmetlerinin aile hekimliği sistemine entegrasyonunu iyileştirmek,
¾ Kanser hastalarının palyatif bakım hizmetlerinin aile hekimliği sistemineentegrasyonunu iyileştirmek,
¾ Aile hekimliği laboratuvar hizmetlerinin altyapı ve teknoloji kapasitesinigüçlendirmek,
HEDEF 2.4. Acil Sağlık hizmetlerine uygun ve zamanında erişimi sürdürmek
2.4.1. Acil çağrı hizmetinin uygun kullanımını artırmak
¾ ϭϭϮĐŝůĂŒƌŦ^ŝƐƚĞŵŝŬƵůůĂŶŦŵŦŬŽŶƵƐƵŶĚĂǀĂƚĂŶĚĂƔůĂƌŦŶďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŝůŵĞƐŝ͕ƚĞŬĂĐŝůĕĂŒƌŦŵĞƌŬĞǌŝŶĞ
ŐĞĕŝƔƉůĂŶůĂŶŵĂŬƚĂŽůĂŶϮϬϭϰͲϮϬϭϱǇŦůůĂƌŦŶĚĂ͖ƐŝƐƚĞŵŝůĞŝůŐŝůŝďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞŶŝŶǇĂǇŐŦŶŽůĂƌĂŬƐĂŒůĂŶŵĂƐŦ
ŝĕŝŶǀĂƚĂŶĚĂƔůĂƌĂǇƂŶĞůŝŬĞŒŝƚŝŵůĞƌĚƺǌĞŶůĞŵĞ͕ďĂƐŦŶǇŽůƵǇůĂĚŽŒƌƵƂŶďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞǇŝƐĂŒůĂŵĂŬ
¾ ĐŝůĂŒƌŦ^ŝƐƚĞŵŝŝůĞŝůŐŝůŝĚŽŒƌƵďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞǀĞǀĂƚĂŶĚĂƔůĂƌŦŶďĞŬůĞŶƚŝůĞƌŝŶŝŶĚŽŒƌƵǇƂŶĚĞƌŝůĞďŝůŵĞƐŝ
ŝĕŝŶϮϬϭϯǇŦůŦŶĚĂƵǇŐƵůĂŵĂǇĂŬŽŶŵƵƔŽůĂŶ͖ƵǇŐƵŶǀĂŬĂůĂƌĚĂŚĂƐƚĂǇĂŬŦŶůĂƌŦŶĂƚĂŶŦƚŦĐŦďƌŽƔƺƌ
ďŦƌĂŬŦůŵĂƐŦƵǇŐƵůĂŵĂƐŦŶŦŐĞůŝƔƚŝƌĞƌĞŬƐƺƌĚƺƌŵĞŬ
2.4.2. Acil müdahale sistemini iyileştirmek
¾
Đŝů^ĂŒůŦŬ,ŝǌŵĞƚůĞƌŝĂůĂŶŦŶĚĂĕĂůŦƔĂŶϭϭϮŐƂƌĞǀůŝůĞƌŝŶŝŶƐĂƚĂŶĚĂƌĚŝǌĞĞĚŝůŵŝƔ
ĞŒŝƚŝŵůĞƌŝŶŝƚĂŵĂŵůĂŵĂŬ͕ďƵƐĂǇĞĚĞǀĂƚĂŶĚĂƔůĂƌĂƵůĂƔƚŦƌŦůĂŶŚŝǌŵĞƚŝŶŬĂůŝƚĞƐŝŶŝ͕ĕĂůŦƔĂŶůĂƌŦŶ
ƂǌŐƺǀĞŶŝŶŝŐƺĕůĞŶĚŝƌŵĞŬ
¾
ĐŝůĂŒƌŦDĞƌŬĞǌŝŶĚĞŐƂƌĞǀůŝƉĞƌƐŽŶĞůŝŶŝůĞƚŝƔŝŵďĞĐĞƌŝůĞƌŝŬŽŶƵƐƵŶĚĂŬŝĞŒŝƚŝŵůĞƌŝ
ƚĞŬƌĂƌůĂŵĂŬ͕ĞŒŝƚŝŵůĞƌŝŐĞůŝƔƚŝƌĞƌĞŬƵǇŐƵůĂŵĂǇĂĚĞǀĂŵĞƚŵĞŬ
Đŝů^ĂŒůŦŬ,ŝǌŵĞƚůĞƌŝ7ƐƚĂƐǇŽŶƵďƵůƵŶŵĂǇĂŶŝůĕĞůĞƌŝŶďƵŝŵŬĂŶĂŬĂǀƵƔŵĂƐŦŶŦƐĂŒůĂŵĂŬ͕
¾ ŽůĂƐŦŚĂƐƚĂŵĂŒĚƵƌŝǇĞƚŝŶŝĞŶŐĞůůĞŵĞŬ͕ǀĂŬĂǇŽŒƵŶůƵŒƵďĂŬŦŵŦŶĚĂŶǀĞǇĂŶƺĨƵƐĂƌƚŦƔŦŶĞĚĞŶŝǇůĞ
ŐĞůŝƔŵĞŐƂƐƚĞƌĞŶĂůĂŶůĂƌĚĂǇĞŶŝŝƐƚĂƐǇŽŶůĂƌŦŶŬƵƌƵůŵĂƐŦŶŦƐĂŒůĂŵĂŬ
,ĞůŝŬŽƉƚĞƌĂŵďƵůĂŶƐŬƵůůĂŶŦŵŦŬŽŶƵƐƵŶĚĂďƺǇƺŬƔĞŚŝƌǀĞŝůĕĞďĞůĞĚŝǇĞďĂƔŬĂŶůŦŬůĂƌŦŝůĞ
¾ ŬĂǇŵĂŬĂŵůŦŬůĂƌŦŶďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŝůĞƌĞŬƵǇŐƵŶŝŶŝƔĂůĂŶůĂƌŦŶŦŶŚĞƌŝůĕĞĚĞďƵůƵŶĂĐĂŬďŝĕŝŵĚĞƚĞƐŝƐŝŶŝ
ƐĂŒůĂŵĂŬ
ŝũŝƚĂůƚĞůƐŝǌƐŝƐƚĞŵŝŶĞŐĞĕŝƔŝĕŝŶŐĞƌĞŬůŝŚĂǌŦƌůŦŬůĂƌŦƚĂŵĂŵůĂŵĂŬǀĞƐŝƐƚĞŵŝŶĂŬƚŝĨ
¾ ŬƵůůĂŶŦŵŦŝůĞĐŽŒƌĂĨŝƔĂƌƚůĂƌĚĂŶĞƚŬŝůĞŶŵĞŽƌĂŶŦŶŦĂƐŐĂƌŝǇĞŝŶĚŝƌĞƌĞŬŚŦǌůŦǀĞĚŽŒƌƵŝůĞƚŝƔŝŵŝ
ƐĂŒůĂŵĂŬ
¾
Đŝů^ĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚůĞƌŝƐƺƌƺĐƺůĞƌŝŶĞǇƂŶĞůŝŬŐƺǀĞŶůŝǀĞŝůĞƌŝƐƺƌƺƔĞŒŝƚŝŵůĞƌŝŶŝ
ƚĂŵĂŵůĂǇĂƌĂŬĂŵďƵůĂŶƐŬĂǌĂůĂƌŦŶĂŬĂƌƔŦƚĞĚďŝƌĂůŵĂŬďŝůŝŶĕĚƺǌĞǇŝŶŝĂƌƚƚŦƌŵĂŬ
¾
^ĂŒůŦŬƚĂŚŝǌŵĞƚŬĂůŝƚĞƐƚĂŶĚĂƌƚůĂƌŦĚŽŒƌƵůƚƵƐƵŶĚĂďĞůŝƌůĞŶŵŝƔŚĞĚĞĨůĞƌŝŶƚĂŵĂŵŦŶŦ
ƐĂŒůĂŵĂŬ͕ďƵĚŽŒƌƵůƚƵĚĂǀĞƌŝŵůŝůŝŒŝĂƌƚƚŦƌŵĂŬ
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
MEVCUT
DURUM
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
Kent Merkezinde acil
yardım çağrılarına ilk 10 dk
içinde ulaşma oranı %
Kırsal alanda acil yardım
çağrılarına ilk 30 dk içinde
ulaşma oranı %
2013
60
ULAŞILACAK HEDEF
2014
2015
2016
2017
2023
ϵϯ͕ϵϵ
ϵϱ
ϵϲ
ϵϳ
ϵϳ
ϵϳ
ϴϰ͕Ϭϭ
ϴϲ
ϴϳ
ϴϴ
ϴϵ
ϵϬ
5 Yaşın Üstünde Ambulans
Sayısı
ϭϰ
Ϯϭ
ϭϱ
ϭϬ
ϱ
2 Yaşın Altındaki Ambulans
Sayısı
ϭϵ
ϭ4
ϭϰ
ϭϱ
2Ϭ
3Ϭ
Mevcut Acil Ünitelerinin 1.
Seviyeye yükseltilmesi
ϲ
ϱ
ϱ
ϰ
ϰ
ϯ
4 lü modül eğitimlerini
tamamlamış 112 personel
oranı (%)
Ϯϭ
ϯϬ
ϰ0
ϱϱ
ϲϲ
95
ϭ͘ϯϱϳ
1.ϱϬϬ
Ϯ͘ϬϬ0
ϯ͘ϱϬϬ
ϰ͘ϱϬϬ
ϭϰ.ϱ00
ϮϬ
Ϯϱ
ϯϬ
ϯϱ
ϯϱ
3ϱ
2.000
ϱ.000
1ϱ͘000
1ϱ.000
15.000
İlk Yardım Eğitimi Almış Kişi
Sayısı (Özel+Kamu)
İlk Yardım Eğitimcisi Sayısı
İlköğretim çağındaki (4 sınıf)
öğrencilerine
yönelik acil sağlık
ϰϲϴ
hizmetlerinin kullanımı
konusunda farkındalık
eğitimleri
Ϯϱ
HEDEF 2.5. Sağlıkta insan kaynaklarının dağılımını yetkinliğini ve motivasyonunu
iyileştirmeye devam etmek ve sağlıkta insan kaynaklarını sürdürülebilirliğini sağlamak.
¾ İlde hakkaniyeti gözeten personel istihdam modelini sürdürmek,
¾ Sağlık çalışanlarına yönelik kişisel gelişim ve mesleki eğitimler düzenlemek,
¾ Sağlık çalışanlarının motivasyonlarını arttırmaya yönelik planlamalar yapmak.
¾ Sağlık yöneticilerinin bilgi ve deneyimlerini arttırıcı programlar düzenlemek.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
MEVCUT
DURUM
2013
100.000 Kişiye Düşen Toplam
Hekim Sayısı
Hemşire +Ebe Sayısı
Diş Hekimi Sayısı
Eczacı Sayısı
Aile Hekimi Başına Düşen
Nüfus
112 Acil Ambulans Başına
Düşen Nüfus
10.000 kişiye düşen hastane
yatağı sayısı
1.000.000 kişiye düşen MR
cihazı sayısı
1.000.000 kişiye düşen BT
cihazı sayısı
61
ULAŞILACAK HEDEF
2014
2015
2016
2017
2023
Ϯϭϰ͕ϭ
Ϯϯϰ
ϮϱϬ
Ϯϳϱ
ϯϬϮ
ϯϱϬ
ϰϭϰ͕ϯ
ϰϱϭ
ϰϵϮ
ϱϯϴ
ϱϴϭ
ϲϱϯ
ϯϳ͕ϭ
ϰϭ
ϰϱ
ϰϵ
ϱϯ
ϲϮ
ϰϭ͕ϰ
ϰϰ
ϰϳ
ϱϬ
ϱϯ
ϲϬ
ϯ͘ϯϭϭ
3.ϭϴϲ
3.Ϭϲϱ
Ϯ͘ϵϰϵ
2.ϴϯϳ
1͘ϴϲϰ
ϭϳ͘ϲϯϯ
ϭϳ͘ϭϬϱ
ϭϲ͘ϱϵϮ
ϭϲ͘Ϭϵϱ
ϭϱ͘ϲϭϮ
ϭϰ͘ϭϮϱ
ϰϯ͕ϵϭ
ϰϰ͕ϭϮ
ϰϱ
ϰϲ
ϰϳ
ϱϬ
ϯ͕ϵϲ
ϯ͕ϵϲ
ϰ
ϰ͕ϱ
ϱ
ϳ
ϲ͕ϲ
ϲ͕ϲ
ϳ
ϳ
ϳ
ϴ
HEDEF 2.6. Sağlık kurumlarının altyapısını, kapasitesini, kalitesini ve dağılımını geliştirmek.
¾ Sağlık kuruluşlarının fiziksel yapısını ve güvenlik şartlarını iyileştirmeye devam etmek,
¾ Sağlık hizmeti verilen binalarda özürlülere yönelik iyileştirme çalışmaları yapmak,
¾ Sağlık hizmetlerinde kullanılan tıbbi cihaz ve donanımların hizmeti kesintiye
uğratmaması amacıyla periyodik kontrollerinin yapılarak çalışır halde
bulundurulmalarını sağlamak,
¾ Sağlık kurumlarında bulundurulması zorunlu, asgari temel acil ilaçlar, aşılar ve
antiserumların miadına uygun şekilde bulundurulmasının sağlanması amacıyla düzenli
olarak denetim ve kontroller yapmak,
¾ Sağlık hizmetleri sunumunda Akılcı İlaç Kullanımına yönelik çalışmalar yapmak,
¾ Sağlık hizmetleri sunumunun izlenmesi, değerlendirilmesi ve kanıta dayalı karar
almak için sağlık bilgi sistemlerine zamanında veri girişi yapmak ve işleyiş ile ilgili
aksaklık veya eksiklikler konusunda gerekli tedbirleri almak,
dZKE^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
MEVCUT
DURUM
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
2012
Özürlülere Yönelik
İyileştirme Yapılan Bina
Sayısı
Evde Sağlık Hizmeti Veren
Birim Sayısı
Evde Sağlık Hizmeti
İhtiyacının Karşılanma Oranı
(%)
2013
62
ULAŞILACAK HEDEF
2014
2015
2016
2017
2023
ϭϰ
ϭϲ
ϮϬ
Ϯϱ
ϯϬ
ϰϴ
1ϰ
ϭϯ
1ϯ
ϭϱ
ϭϴ
2Ϭ
2ϱ
100
100
100
100
100
100
100
ͲͲ
¾ Karar Destek Sistemi ile entegre Coğrafi Bilgi Sistemi kurmak,
¾ Evde sağlık hizmetlerini mobil teknolojiler ile desteklemek.
HEDEF 2.7 : Kamu Hastane Birliğine Bağlı sağlık kurumlarında cerrahi işlemlerde, yataklı
bölümlerde ve acilde güvenli bir sistem oluşturmak.
¾ 2014 yılı sonuna kadar gayri faal olan ameliyathaneleri standartlara uygun
aktif hale getirmek.
¾ Ameliyathaneye giren her bir hastanın cerrahi güvenliğini % 100 sağlamak
cerrahi alan enfeksiyon hızını Bakanlık Kriterleri oranında tutmak,
¾ 201ϳ yılı sonuna kadar ameliyathane ve yatak kullanım oranlarında sınıfındaen
iyi olmak
¾ 201ϳ yılı sonuna kadar Acil servislerde yoğunlaşmayı azaltmak, etkinliklerinin
bölgede en iyilerinden biri olmak
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
63
HEDEF 2.8 : Kamu Hastane Birliğine Bağlı sağlık kurumlarında fiziksel, tıbbi ve bilişim
eksikliklerini gidermek.
¾
zĂƉŦŵŦĚĞǀĂŵĞƚŵĞŬƚĞŽůĂŶ^DďŝŶĂƐŦŶŦƚĞŵŵƵǌϮϬϭϰǇŦůŦƐŽŶƵŶĚĂďŝƚŝƌŝůĞƌĞŬ
ĨĂĂůŝǇĞƚĞŐĞĕŵĞƐŝ
¾
2017 yılı sonuna kadar bağlı sağlık tesislerinin tümünde hasta odalarınınnitelikli hale
getirilmesi
¾
2015 yılı sonuna kadar ; Engelli bireylere hizmet sunumunda olumsuzluklarasebebiyet
veren Sağlık Kurumlarımızdaki eksikliklerin giderilerek Engelliler içinulaşılabilirlik temel
bilgiler rehberinde yayınlanmış standartlara ulaşmak.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
64
HEDEF 2.9 : Özellikli Sağlık Hizmetlerindeki Eksiklikleri Gidermek.
TKHK nın
Öngördüğü
Birlik
Standardı
Özellikli Sağlık Hizmeti
Mevcut
Durum
Rop-tanı tedavi merkezi
VAR (tanı var )
YOK
Hiperbarik oksijen tedavi
merkezi
VAR
ϭ
Kemoterapi- Radyoterapi
VAR (ϮϬ Ünit)
Kardiyovasküler cerrahi (KVC)
VAR(ϭϬ
Yataklı)
Nükleer tıp- Pet-CT planlaması
VARϭƺŶŝƚ
ϯ
ϮĂĚĞƚZĂĚǇŽĂŬƚŝĨZ7ƉůĂŶůĂŵĂƐŦ
ǀĂƌ;ϮϬϭϰǇŦůŦŝĕĞƌŝƐŝŶĚĞͿ
Toplum Ruh Sağlığı Merkezi
VARϮĂĚĞƚ
ϰ
ϮϬϭϰŝĕŝŶϮĂĚĞƚƉůĂŶůĂŵĂǀĂƌ
Diyaliz Hizmetleri
El Cerrahisi Hizmetleri
WĞĚŝĂƚƌŝŬ<s
Robotik Yürüme ve
rehabilitasyon
VARϲŵĞƌŬĞǌ
Birlik Hedefi
(Birliğin öngördüğü)
Tedavi yok (ƉůĂŶůĂŵĂǀĂƌ)
7ůĂǀĞƉůĂŶůĂŵĂǇŽŬ
ϭϱŝůĂǀĞƉůĂŶůĂŵĂƐŦǀĂƌ;ϮϬϭϱǇŦůŦŝĕĞƌŝƐŝŶĚĞͿ
ϮϮ
ŝůĂǀĞƉůĂŶůĂŵĂƐŦǇŽŬƚƵƌ
sZ
Yeterli
YOK
zK<
zK<
zK<
YOK
ϭ
sZϭ
ϭ
ϮϬϭϱĚĞŬƵƌƵůƵŵƉůĂŶůĂŶŦǇŽƌ
ŝůĂǀĞƉůĂŶůĂŵĂǇŽŬ
Genetik Tanı ve tedavi
planlaması
VAR (Tanı
Mevcut)
ϭ
Kemik iliği-Organ nakli
planlaması
YOK
YOK
Perinatal merkez planlaması
zK<
ϭ
Kapsamlı onkoloji merkezi
zK<
zK<
Tedavi yok
YOK
ϮϬϭϰǇŦůŦŝĕĞƌŝƐŝŶĚĞƉůĂŶůĂŵĂǀĂƌ
zK<
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
65
HEDEF 2.10 : Hasta Memnuniyetini ve Güvenliğini Arttırmak
¾ ϮϬϭϰ ǇŦůŦ ƐŽŶƵŶĂ ŬĂĚĂƌ D,Z^ ĂĕŦůĂŶ ŬĂƉĂƐŝƚĞ ŽƌĂŶŦŶŦ йϲϬ͛ĚĂ ƚƵƚŵĂŬ͕ ŐĞƌĕĞŬůĞƔŵĞ ŽƌĂŶŦŶŦ й
ϵϬ͛ĂĕŦŬĂƌŵĂŬ
¾ ϮϬϭϱ ǇŦůŦ ƐŽŶƵŶĂ ŬĂĚĂƌ ŝůĚĞŬŝ ƚŽƉůĂŵ ĚŝǇĂůŝǌ ŚĂƐƚĂƐŦŶŦŶ йϱϬ͛ĚĞŶ ĨĂǌůĂƐŦŶŦŶ ďŝƌůŝŒŝŵŝǌĞ ďĂŒůŦ
ŚĂƐƚĂŶĞůĞƌĚĞŬŝĚŝǇĂůŝǌŵĞƌŬĞǌůĞƌŝŶĚĞĚŝǇĂůŝǌĞŐŝƌŵĞƐŝŶŝƐĂŒůĂŵĂŬ
¾ ϮϬϭϱǇŦůŦƐŽŶƵŶĂŬĂĚĂƌŚĂƐƚĂŐƺǀĞŶůŝŒŝŬŽŶƵƐƵŶĚĂĂŬĂŶůŦŒŦŵŦǌƚĂƌĂĨŦŶĚĂŶďĞůŝƌůĞŶĞŶƂŶůĞŵůĞƌŝ
ĂůŵĂŬ
¾ ϮϬϭϱǇŦůŦƐŽŶƵŶĂŬĂĚĂƌŬůŝŶŝŬůĞƌĚĞĞŬƐŝŬƐŝǌĚŽůĚƵƌƵůĂŶŚĂƐƚĂĚŽƐǇĂƐŦŽƌĂŶŦŶŦйϵϱ͛ĞĕŦŬĂƌŵĂŬ͕
¾ ϮϬϭϱǇŦůŦƐŽŶƵŶĂŬĂĚĂƌZĂƉŽƌůĂŵĂŝůĚŝƌŝŵ^ŝƐƚĞŵŝŶŝŶĞƚŬŝŶůŝŒŝŶŝĂƌƚŦƌŵĂŬ
¾ ϮϬϭϱ ǇŦůŦ ƐŽŶƵŶĂ ŬĂĚĂƌ ,ĂƐƚĂ ŵĞŵŶƵŶŝǇĞƚŝ ŽƌĂŶůĂƌŦŶŦŶ ĚŽŒƌƵ ƂůĕƺůƺƉ ĚĞŒĞƌůĞŶĚŝƌŝůĚŝŒŝ ďŝƌ
ǇĂƉŦ ŽůƵƔƚƵƌĂƌĂŬ ϮϬϭϰͲϮϬϭϳ ǇŦůůĂƌŦ ĂƌĂƐŦŶĚĂ ,ĂƐƚĂ ŵĞŵŶƵŶŝǇĞƚ ŽƌĂŶŦŶŦ йϵϬ ƐĞǀŝǇĞůĞƌŝŶĚĞ
ƚƵƚŵĂŬ
¾ ŶĨĞŬƐŝǇŽŶ ŚŦǌůĂƌŦŶŦŶ ĚĂŚĂ ĚƺƔƺŬ ŽůŵĂƐŦ ŝĕŝŶ ŐĞƌĞŬůŝ ĕĂůŦƔŵĂůĂƌŦ ǇĂƉĂƌĂŬ͕ ĞŶĨĞŬƐŝǇŽŶ ŚŦǌ
ŽƌƚĂůĂŵĂƐŦŶŦdƺƌŬŝǇĞŽƌƚĂůĂŵĂƐŦŶŦŶĂůƚŦŶĂĚƺƔƺƌŵĞŬ
¾ ϮϬϭϰͲϮϬϭϳ ǇŦůůĂƌŦ ĂƌĂƐŦŶĚĂ <ĂŶƵŶŝ Œŝƚŝŵ ǀĞ ƌĂƔƚŦƌŵĂ ,ĂƐƚĂŶĞƐŝŶĞ ďĂŒůŦ ŽůĂƌĂŬ ϯϬ ǇĂƚĂŬůŦ
DdD ĂĕŦůĂƌĂŬ ŚŝǌŵĞƚ ǀĞƌĞĐĞŬ ŚĂůĞ ŐĞƚŝƌŵĞŬ͕ ϮϬϭϰ ǇŦůŦŶĂ ŐƂƌĞ ŚĂƐƚĂ ŽƌĂŶŦŶŦ йϮϬ
ĂƌƚƚŦƌŵĂŬ
¾ ϮϬϭϰͲϮϬϭϳ ǇŦůůĂƌŦ ĂƌĂƐŦŶĚĂ dŽƉůƵŵ dĞŵĞůůŝ ZƵŚ ^ĂŒůŦŒŦ ,ŝǌŵĞƚůĞƌŝ ŬĂƉƐĂŵŦŶĚĂ sĂŬĨŦŬĞďŝƌ
ĞǀůĞƚ ,ĂƐƚĂŶĞƐŝŶĞ ǀĞ ŬĕĂĂďĂƚ ,ĂĕŬĂůŦ ĂďĂ ĞǀůĞƚ ,ĂƐƚĂŶĞƐŝŶĞ ďĂŒůŦ ďŝƌĞƌ dZ^D ĂĕĂƌĂŬ
ĨĂĂůŝǇĞƚĞ ŐĞĕŝƌĞƌĞŬ ďƂůŐĞŵŝǌĚĞŬŝ ĂŒŦƌ ƌƵŚƐĂů ďŽǌƵŬůƵŒƵ ŽůĂŶ ŚĂƐƚĂůĂƌŦŶ ƚĂŬŝƉ ǀĞ ƚĞĚĂǀŝůĞƌŝŶŝ
ĞƚŬŝŶǀĞǀĞƌŝŵůŝďŝƌƔĞŬŝůĚĞƐƺƌĚƺƌŵĞŬ
¾ ϮϬϭϰǇŦůŦŝĕŝŶĚĞŝůŐĞŶĞůŝŶĚĞĞŶĂǌŦŶĚĂŶďŝƌƚĂŶĞĞŶŐĞůůŝŶĂŬŝůĂƌĂĐŦŽůƵƔƚƵƌŵĂŬ
HEDEF 2.11 : Yeni yönetim uygulamaları ve verimli enerji sistemlerine geçmek.
¾ ϮϬϭϰ ǇŦůŦ <ĂƐŦŵ ĂǇŦ ƐŽŶƵŶĂ ŬĂĚĂƌ ŚĂůĞŶ ĨĞƵůͲŽŝů ŬƵůůĂŶĂŶ KĨ ĞǀůĞƚ ,ĂƐƚĂŶĞƐŝŶŝŶ ĚŽŒĂůŐĂǌ
ĚƂŶƺƔƺŵƺŶƺǇĂƉŵĂŬ
¾ ϮϬϭϳ ǇŦůŦ ƐŽŶƵŶĂ ŬĂĚĂƌ <ĂŶƵŶŝ Œŝƚŝŵ ǀĞ ƌĂƔƚŦƌŵĂ ,ĂƐƚĂŶĞƐŝ EƵŵƵŶĞ <ĂŵƉƺƐƺ͕ Śŝ ǀƌĞŶ
'ƂŒƺƐ <ĂůƉ ǀĞ ĂŵĂƌ ĞƌƌĂŚŝƐŝ Œŝƚŝŵ ǀĞ ƌĂƔƚŦƌŵĂ ,ĂƐƚĂŶĞƐŝ ŝůĞ zĂǀƵǌ ^Ğůŝŵ <ĞŵŝŬ
,ĂƐƚĂůŦŬůĂƌŦǀĞZĞŚĂďŝůŝƚĂƐǇŽŶ,ĂƐƚĂŶĞƐŝŶŝŶĚŽŒĂůŐĂǌĚƂŶƺƔƺŵƺŶƺǇĂƉŵĂŬ
¾ ϮϬϭϰ ǇŦůŦ ƐŽŶƵŶĂ ŬĂĚĂƌ zĂǀƵǌ ^Ğůŝŵ <ĞŵŝŬ ,ĂƐƚĂůŦŬůĂƌŦ ǀĞ ZĞŚĂďŝůŝƚĂƐǇŽŶ ,ĂƐƚĂŶĞƐŝŶŝŶ ĚŦƔ
ĐĞƉŚĞŦƐŦŝǌŽůĂƐǇŽŶƵŶƵǇĂƉŵĂŬ
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
66
HEDEF 2.12 : Çalışan memnuniyeti ve güvenliğini arttırmak.
¾ ϮϬϭϱǇŦůŦƐŽŶƵŶĂŬĂĚĂƌĕĂůŦƔĂŶŵĞŵŶƵŶŝǇĞƚŽƌĂŶůĂƌŦŶŦйϴϱƐĞǀŝǇĞůĞƌŝŶĞĕŦŬĂƌŵĂŬ
¾ ĂůŦƔĂŶ ŐƺǀĞŶůŝŒŝ ŽƌĂŶůĂƌŦŶĚĂ ϮϬϭϱ ǇŦůŦ ƐŽŶƵŶĂ ŬĂĚĂƌ ƐŦŶŦĨ ŽƌƚĂůĂŵĂůĂƌŦŶŦŶ ƺǌĞƌŝŶĚĞ ϮϬϭϲ ǇŦůŦ
ƐŽŶƵŶĂŬĂĚĂƌďƂůŐĞŵŝǌĚĞŝůŬƺĕƚĞŽůŵĂŬ
¾ ,ĂƐƚĂǀĞŚĂƐƚĂǇĂŬŦŶůĂƌŦŶŦŶŝůŬŽůĂƌĂŬŶĞƌĞǇĞŵƺƌĂĐĂĂƚĞĚĞĐĞŬůĞƌŝ͕ŚĂŶŐŝŝƔůĞŵůĞƌǀĞƚĞĚĂǀŝŶŝŶ
ǇĂƉŦůĂĐĂŒŦ͕ ƚĞƚŬŝŬ ǀĞ ƚĂŚůŝůůĞƌŝŶŝŶ ŶĞƌĞĚĞ ǇĂƉŦůĂĐĂŒŦ͕ ďĞŬůĞŵĞůĞƌŝ ŐĞƌĞŬŝǇŽƌƐĂ ŶĞ ŬĂĚĂƌ ƐƺƌĞ ŝůĞ
ďĞŬůĞǇĞĐĞŬůĞƌŝ Őŝďŝ ŬŽŶƵůĂƌĚĂ ďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞ ƐƺƌĞĕůĞƌŝ ŐƂǌĚĞŶ ŐĞĕŝƌŝůĞƌĞŬ ĞŬƐŝŬůŝŬůĞƌ ǀĂƌƐĂ
ƚĂŵĂŵůĂŶĂĐĂŬ ďƵ ĂŵĂĕůĂ ĂĐŝů ƐĞƌǀŝƐůĞƌ ďĂƔƚĂ ŽůŵĂŬ ƺǌĞƌĞ ŚĂƐƚĂŶŦŶ ĚƵƌƵŵƵ ŝůĞ ŝůŐŝůŝ ŚĂƐƚĂ ǀĞͬ
ǀĞǇĂ ŚĂƐƚĂ ǇĂŬŦŶůĂƌŦŶŦ ďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞŬ ƺǌĞƌĞ ͞,ĂƐƚĂ ŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞ ůĂŶůĂƌŦ͟ ŐƺĕůĞŶĚŝƌŝůĞƌĞŬ ǀĞ
ŚĂŶŐŝĚƵƌƵŵůĂƌĚĂ͕ŶĞƐŦŬůŦŬƚĂǀĞŬŝŵƚĂƌĂĨŦŶĚĂŶďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞǇĂƉŦůĂĐĂŒŦďĞůŝƌůĞŶĞĐĞŬƚŝƌ͘
¾ ϮϬϭϰ ǇŦůŦ ƐŽŶƵŶĂ ŬĂĚĂƌ ŝƔ ƐĂŒůŦŒŦ ǀĞ ŐƺǀĞŶůŝŒŝ ŬĂƉƐĂŵŦŶĚĂ ǀĞƌŝůĞĐĞŬ ĞŒŝƚŝŵůĞƌŝŶ ƉĞƌƐŽŶĞůŝŶ й
ϵϵ͛ƵŶĂƵůĂƔŵĂƐŦǀĞƌĂŵĂŬŬĂůĂŽůĂǇǀĞŬĂǌĂďŝůĚŝƌŝŵůĞƌŝŶŝŶƐĂŒůĂŶŵĂƐŦ͘
¾ ϮϬϭϱ ǇŦůŦŶĚĂ ƉĞƌƐŽŶĞůŝŶ ŝƔ ƐĂŒůŦŒŦ ǀĞ ŐƺǀĞŶůŝŒŝ ŽůƵƔƚƵƌƵƉ ŵĞƐůĞŬ ŚĂƐƚĂůŦŬůĂƌŦ ƐĂǇŦƐŦŶŦŶ dƺƌŬŝǇĞ
ŽƌƚĂůĂŵĂƐŦŶŦŶĂůƚŦŶĂĕĞŬŵĞŬ
¾ ,ĂƐƚĂ ǀĞ ŚĂƐƚĂ ǇĂŬŦŶůĂƌŦ ŝĕŝŶ ƵǇŐƵŶ ďĞŬůĞŵĞ ĂůĂŶůĂƌŦ ǀĞ ĚĂŶŦƔŵĂͲǇƂŶůĞŶĚŝƌŵĞ ƉĞƌƐŽŶĞůůĞƌŝ
ŽůƵƔƚƵƌŵĂŬ
HEDEF 2.13 : Sağlık tesislerimizin rollerinin eksiksiz karşılanması
¾
ϮϬϭϳǇŦůŦƐŽŶƵŶĂŬĂĚĂƌŵĞůŝǇĂƚŵĂƐĂƐŦǀĞzĂƚĂŬŬƵůůĂŶŦŵKƌĂŶůĂƌŦŶĚĂŝǇŝůĞƔƚŝƌŵĞǇĂƉŵĂŬ
¾ ϮϬϭϱǇŦůŦƐŽŶƵŶĂŬĂĚĂƌƐĂŒůŦŬƚĞƐŝƐŝŬĂǇŶĂŬůŦŬĂůŝƚĞŐƂƐƚĞƌŐĞůĞƌŝŶŝĂƌƚŦƌŵĂŬ
¾ ϮϬϭϰ ǇŦůŦ ƐŽŶƵŶĂ ŬĂĚĂƌ ŵĞůŝǇĂƚ ŝůĞ >ĂďŽƌĂƚƵǀĂƌ ǀĞ 'ƂƌƺŶƚƺůĞŵĞ ,ŝǌŵĞƚůĞƌŝŶĚĞ ďĞŬůĞŵĞ
ƐƺƌĞůĞƌŝŶĚĞŝǇŝůĞƔƚŝƌŵĞǇĂƉŵĂŬ
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
67
¾ 2014-2015-2016-2017 yıllarında hastanelerde stok seviyelerini 30-60 gün arasında
tutmak
HEDEF 2.14 : Sağlık hizmet sunumunun izlenmesi, değerlendirilmesi ve kanıta dayalı karar
almak için sağlık bilgi sistemlerini geliştirmek (elektronik bilgi akışının güncel tutulmasını
sağlamak
¾ Teslim Edilen Vakaların ARMAKOM sisteminde bulunan Çağrı Kayıt Formunun
Hastane Sonuç bölümünün hastanelerce doldurulmasını sağlamak.
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
MEVCUT
DURUM
2013
Hastanelerce Çağrı Kayıt
Formu Doldurma Oranı %
ULAŞILACAK HEDEF
2014
ϯϰ
ϯϱ
2015
2016
ϰϬ
50
2017
2023
70
90
Tablo 34 Hedef 2.14 Performans Göstergeleri
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
68
Stratejik Amaç 3: İnsan merkezli ve bütüncül
yaklaşımla bireylerin sağlık ihtiyaçlarına ve
beklentilerine cevap vermek
WZ&KZDE^'P^dZ'^7
Dshd
hZhD
ϮϬϭϮ ϮϬϭϯ
^ĂŒůŦŬŬƵƌƵůƵƔůĂƌŦŶĚĂ muayene, tetkik,
ƚĞƔŚŝƐǀĞƚĞĚĂǀŝƐƺƌĞĐŝǇůĞŝůŐŝůŝ
ďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞǇĂƉŦůĂŶŚĂƐƚĂŽƌĂŶŦ;йͿ
,ĂƐƚĂŶĞůĞƌĚĞĂǇĂŬƚĂŶŚĂƐƚĂůĂƌĚĂŶ
ŵƵĂǇĞŶĞ͕ƚĞƚŬŝŬ͕ƚĞƔŚŝƐǀĞƚĞĚĂǀŝ
ƐƺƌĞĐŝǇůĞŝůŐŝůŝďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞǇĂƉŦůĂŶŚĂƐƚĂ
ŽƌĂŶŦ;йͿ
,ĂƐƚĂŶĞůĞƌĚĞǇĂƚĂŶŚĂƐƚĂůĂƌĚĂŶ
ŵƵĂǇĞŶĞ͕ƚĞƚŬŝŬ͕ƚĞƔŚŝƐ͕ƚĞĚĂǀŝƐƺƌĞĐŝǀĞ
ƚĂďƵƌĐƵůƵŬƐŽŶƌĂƐŦŝůĞŝůŐŝůŝďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞ
ǇĂƉŦůĂŶŚĂƐƚĂŽƌĂŶŦ;йͿ
h>b/><,&
ϮϬϭϰ
,ĂǌŦƌůŦŬ
ƔĂŵĂƐŦŶĚĂ
,ĂǌŦƌůŦŬ
ƔĂŵĂƐŦŶĚĂ
,ĂǌŦƌůŦŬ
ƔĂŵĂƐŦŶĚĂ
ϮϬϭϱ ϮϬϭϲ
ϮϬϭϳ
ϮϬϮϯ
70
71
72
80
70
71
72
80
70
71
72
80
3.1.1. Bireyin kendi sağlığıyla ilgili kararlara aktif katılımı konusunda farkındalık
oluşturmak.
Okullarda bireylerin kendi sağlıkları ile ilgili kararlara aktif katılım bilincini
¾
oluşturmak için MEB ile işbirliği yapmak
¾
Bireylerin kendi sağlıkları ile ilgili kararlara aktif katılımlarını sağlamak
amacıyla eğitimǀĞ bilgilendirme ƉƌŽŐƌĂŵůĂƌŦǇĂƉŵĂŬ
3.1.2. Bireyin kendi sağlıkları ile ilgili kararlara aktif katılımını teşvik etmek için sağlık
çalışanlarında davranış değişikliği oluşturmak
¾
ϴ DĂǇŦƐ ϮϬϭϰ ƚĂƌŝŚŝŶĚĞ ZĞƐŵŝ 'ĂǌĞƚĞĚĞ ǇĂǇŦŵůĂŶĂŶ ͞,ĂƐƚĂ ,ĂŬůĂƌŦ
zƂŶĞƚŵĞůŝŒŝŶĚĞ ĞŒŝƔŝŬůŝŬ zĂƉŦůŵĂƐŦŶĂ Ăŝƌ zƂŶĞƚŵĞůŝŒĞ ŝƐƚŝŶĂĚĞŶ ,ĂƐƚĂ
,ĂŬůĂƌŦ ŝƌŝŵůĞƌŝŶŝŶ ,ĂƐƚĂ 7ůĞƚŝƔŝŵ ŝƌŝŵůĞƌŝŶĞ ĚƂŶƺƔƚƺƌŵĞŬ͕ ďŝƌĞǇůĞƌŝŶ ŝŚƚŝǇĂĕ
ǀĞďĞŬůĞŶƚŝůĞƌŝŶĞĐĞǀĂƉǀĞƌĞĐĞŬƔĞŬŝůĚĞŝǇŝůĞƔƚŝƌŵĞŬ͘
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
¾
69
ŝƌĞǇůĞƌŝŶŬĞŶĚŝƐĂŒůŦŬůĂƌŦŝůĞŝůŐŝůŝŬĂƌĂƌůĂƌĂĂŬƚŝĨŬĂƚŦůŦŵŦŶŦƐĂŒůĂŵĂŬŝĕŝŶƐĂŒůŦŬ
ĕĂůŦƔĂŶůĂƌŦŶĚĂĚĂǀƌĂŶŦƔĚĞŒŝƔŝŬůŝŒŝŽůƵƔƚƵƌĂĐĂŬĞŒŝƚŝŵǀĞďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞƉƌŽŐƌĂŵůĂƌŦŶŦŶ
ǇĂƉŦůŵĂƐŦŶĂĚĞǀĂŵĞƚŵĞŬ͘
3.1.3.Ă Bireyin ihtiyaç ve beklentilerine cevap verŵĞ
¾
^ĂŒůŦŬ ŬƵƌƵŵůĂƌŦŶĚĂ ŚĂƐƚĂ ǀĞŚĂƐƚĂǇĂŬŦŶůĂƌŦŶĂ ŚŝǌŵĞƚƐƵŶƵŵƵŝůĞŝůŐŝůŝ
ďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞǇĂƉĂŶĚĂŶŦƔŵĂďŝƌŝŵůĞƌŝŶŝŶĂůƚǇĂƉŦǀĞĞŒŝƚŝŵŬĂƉĂƐŝƚĞƐŝŶŝĂƌƚŦƌŵĂŬ͘
¾
^ĂŒůŦŬĕĂůŦƔĂŶůĂƌŦŶŦŶƐĂŒůŦŬŚŝǌŵĞƚŝƐƵŶĂƌŬĞŶ͞ŚĂƐƚĂůŦŬĚĞŒŝůŚĂƐƚĂ͟ǀĂƌĚŦƌďŝůŝŶĐŝ
ŬŽŶƵƐƵŶĚĂĨĂƌŬŦŶĚĂůŦŬŽůƵƔƚƵƌŵĂŬŝĕŝŶĞŒŝƚŝŵůĞƌĚƺǌĞŶůĞŵĞŬ͘
3.1.3.ď ^ĂŒůŦŬĕĂůŦƔĂŶůĂƌŦŶŦŶŚĂƐƚĂůĂƌĂĞƚŬŝŶďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞǇĂƉĂďŝůŵĞůĞƌŝŝĕŝŶƵǇŐƵŶŽƌƚĂŵůĂƌŦŶǀĞ
ŬƵƌƵŵŬƺůƚƺƌƺŶƺŶŽůƵƔƚƵƌƵůŵĂƐŦ͘
¾
ϴDĂǇŦƐϮϬϭϰƚĂƌŝŚŝŶĚĞZĞƐŵŝ'ĂǌĞƚĞĚĞǇĂǇŦŵůĂŶĂŶ,ĂƐƚĂ,ĂŬůĂƌŦ
zƂŶĞƚŵĞůŝŒŝŶĚĞĞŒŝƔŝŬůŝŬzĂƉŦůŵĂƐŦŶĂĂŝƌzƂŶĞƚŵĞůŝŒŝŶďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞŶŝŶƚĂŶŦŵŦ
ǀĞďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞŶŝŶŬĂƉƐĂŵŦ͟ŬŽŶƵůƵϰ͘ǀĞϭϱ͘ŵĂĚĚĞůĞƌŝŶĞŝƐƚŝŶĂĚĞŶďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞ
ǇĂƉŦůŵĂƐŦǀĞďƵďŝůŐŝůĞŶĚŝƌŵĞŶŝŶŝƐƚĂƚŝƐƚŝŬŠŽůĂƌĂŬĚĞŒĞƌůĞŶĚŝƌŝůĞďŝůŵĞƐŝŝĕŝŶĂŶŬĞƚ
ǀĞŐƂǌůĞŵŶŽƚůĂƌŦŐŝďŝƵǇŐƵůĂŵĂůĂƌŦŶĂŬƚŝĨŬƵůůĂŶŦůŵĂƐŦ͘
HEDEF 3.2. Bedensel, zihinsel, sosyal ya da ekonomik şartları sebebiyle özel olan kişilerin
uygun sağlık hizmetlerine daha kolay erişimini sağlayarak ihtiyaçlarına daha iyi yanıt
vermek.
MEVCUT DURUM
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
65 Yaş ve Üzeri Nüfusun
Aile Hekimliğine
Müracaat Sayısı
ÇPGD Konusunda
Hizmet içi Eğitim Verilen
Personel Durumu (%)
Kadına Yönelik Aile İçi
Şiddet Konusunda
Hizmet içi Eğitim Verilen
Personel Sayısı
Kadına Yönelik Aile İçi
Şiddet Konusunda
Eğitim Verilen Kişi Sayısı
2012
2013
ULAŞILACAK HEDEF
2014
2015
2016
2017
2023
ϵϳ͘ϵϱϳ
ϭϬϬ.000
ϭϮϱ.000
ϭϱϱ.000
ϭϴϱ.000
Ϯϳϱ.000
ϵϲ
9ϯ
100
100
100
100
100
ͲͲ
12ϲ
200
ϯϬϬ
4Ϯ0
5ϬϬ
ϳϱϬ
ϭ͘ϮϯϬ
ϭ͘ϰϬϬ
ϭ͘ϴϬϬ
Ϯ͘ϯϬϬ
ϵϮ͘ϮϮϳ
-
Ϯ͘ϳϬϬ
ϰ.000
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
70
3.2.1 Yaşlı ve Engellilere verilen sağlık hizmetlerini iyileştirmek
¾ Sağlık kurumlarını mimari ve çevresel açıdan engellilere uygun olarak
düzenlemek
¾ Engellilerin hizmetlere daha kolay erişimini sağlamak için altyapı, eğitim ve
teknoloji kapasitesini artırmak
¾ Yaşlı ve Engelli bireylere yönelik sağlık hizmetleri sunumunda paydaş
kurumlarla (Belediyeler, Aile ve Sosyal Politikalar İl Müdürlüğü, İl Milli Eğitim
Müdürlüğü) işbirliği yapmak,
¾ Engelli bireylerin sosyal hayata uyumlarının arttırılması için, İl Milli Eğitim
Müdürlüğü işbirliğiyle engelli öğrencilere bedensel ve zihinsel durumlarına
uygun atölyelerde eğitim verilerek, ortaya çıkan ürünlerin (el sanatları, vb.)
sergilenmesini sağlanmak,
¾ Engelli sporculara yönelik, spor müsabakalarında sunulan sağlık hizmetlerini
geliştirmek (psikolog, sosyal çalışmacı, doktor)
3.2.2. Evde sağlık hizmeti sunumunu iyileştirmek.
¾ Bireylere evde sağlık hizmet sunumu ile ilgili farkındalık oluşturmak için
bilgilendirme ve medya kampanyaları düzenlemek
¾ Evde sağlık hizmeti sunumu veren birimlerin altyapı, eğitim ve teknoloji
kapasitesini iyileştirmek,
¾ Evde sağlık hizmet sunumu ile ilgili sektörler arası işbirliği yapmak
¾ Evde sağlık hizmeti alan yalnız ve ağır bakım hastalarının hizmetlere hızlı ve
zamanında erişimini sağlamak için uyarı istemi kurmak.
3.2.3. Ruh sağlığı hizmetlerini iyileştirmek.
¾ İldeki ruh sağlığı hizmeti veren birimlerin altyapı, eğitim ve teknoloji
kapasitelerini iyileştirmek,
¾ İntihar girişimlerinin önlenmesi için farkındalık oluşturacak eğitim ve destek
programları düzenlemek,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
¾ Medyanın intihar konusunda haber
değerlendirmek ve rehberlik yapmak,
yapma
tutumunu
71
izlemek,
¾ Ruhsal bozukluğu olan kişileri bakım, istihdam ve psikososyal destek
ihtiyaçlarını karşılamak için diğer sektörlerle işbirliği yapmak,
¾ Çocuğun psikososyal gelişimini destekleme programı kapsamında çalışmalar
yapmak.
3.2.4. Toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadına yönelik şiddetle mücadele kapsamında
sağlık hizmetlerini iyileştirmek.
¾ Kadına Yönelik Aile İçi Şiddetle Mücadele Programının İlimiz genelinde
yürütülmesinin sağlanması,
¾ Kadına Yönelik Aile İçi Şiddetle Mücadele Programı kapsamında hastane acil
servis çalışanları ve 1. basamak sağlık kurumlarımızda çalışan personele
hizmet içi eğitim verilmesi,
¾ Toplumsal cinsiyet eşitliği ve Kadına Yönelik Aile İçi Şiddetle Mücadele
konularında halka yönelik eğitimler verilmesi
¾ Konuyla ilgili farkındalığı arttırmak amacıyla eğitim materyalleri geliştirmek
(el broşürleri, eğitim sunuları vb.),
3.2.5. Kronik Havayolu ve Kalp-Damar hastalığı tanısı konmuş bireylerin ihtiyaçları
doğrultusunda sağlık hizmeti sunmak.
¾ Birinci basamak sağlık kuruluşlarında Kronik Havayolu Hastalıklarının erken
tespit edilerek uygun tedavilerin verilebilmesi amacıyla Aile Hekimlerine
yönelik “Astım-Koah Tanı ve Tedavisi” konulu eğitimler verilmesi,
¾ Halkın yoğun ilgisinin olduğu AVM, ŵĞǇĚĂŶ ve kentŝŶŬĂůĂďĂůŦŬĐĂĚĚĞůĞƌŝŶĚĞ
hastalıkların erken tespiti için sağlıklı yaşam çadırları kurarak vatandaşlara
Solunum Fonksiyon Testlerinin uygulanması, sonuçların uzman tarafından
değerlendirilerek riskli bireylerin hastanelere yönlendirilmesinin sağlanması
¾ Astım-Koah’lı hasta nüfusunun tespit edilmesi amacıyla Kamu Hastaneler
Birliği’nden altı aylık periyotlar halinde istenen hasta sayılarının
değerlendirilerek yoğunluk gösteren bölgelerde dƌĂďǌŽŶ Büyükşehir
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
72
Belediyesi ve Çevre Şehircilik İl Müdürlüğü ile koordinasyon sağlanarak hava
kirlilik ölçümlerinin yapılmasının sağlanması
¾ Kalp-Damar Hastalıklarını önlemek amacıyla İl Gençlik ve Spor Müdürlüğü
işbirliğiyle halka yönelik egzersiz programlarının düzenlenerek, halkın aktif
katılımının sağlanması,
¾ Kalp–Damar ve Kronik Havayolu hastalığı tanısı konmuş hasta ve yakınlarına
yönelik eğitimler, aktiviteler ve seminerler düzenlenmesi, gerekli
kontrollerinin yapılarak (tansiyon ölçümü, SFT, bel çevresi ve BKİ ölçümleri)
sağlık profesyonellerine yönlendirilmesi.
HEDEF 3.3. İldeki sağlık hizmetlerinin finansmanında hakkaniyetli şekilde çalışmalar
yapmak.
3.3.1. Sağlık hizmetlerini finansmanında hakkaniyetin sağlanması ve bireyin sağlık
harcaması sebebiyle fakirleşmesini engelleyecek uygulamaları iyileştirmek.
¾ Sağlık hizmetlerinin fiziki ve kalite erişimini iyileştirerek bireylerin özel
muayenehaneye gitme zaruretini azaltmak
¾ Hekim ile hasta arasındaki gayri resmi ödemeleri önlemek için gerekli takip
ve başvuruları değerlendirmek,
¾ Gereksiz sağlık harcamalarına karşı halkı bilinçlendirme çalışmaları yapmak.
HEDEF 3.4. Bireylerin aldıkları sağlık hizmetinden ve sağlık çalışanlarının çalışma
şartlarından duydukları memnuniyeti arttırmak.
MEVCUT DURUM
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
Sağlık Hizmetlerinden
Duyulan Genel
Memnuniyet Oranı
(%)*
Sağlık Personeli
Memnuniyet Oranı (%)
ULAŞILACAK HEDEF
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2023
ϳϰ͕ϴ
ϴϮ͕ϲ
9Ϭ
9ϰ
95,5
9ϲ
ϵϴ
ϴϰ
ϴϱ
ϴϴ
ϵ0
ϵϱ
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
73
3.4.1. Hastaların ve sağlık çalışanlarının memnuniyet düzeyini yükseltmek.
¾ Bireylerin sağlık hizmetleri konusunda algı ve beklenti analizlerini sürdürmek
¾ Sağlık Hizmetlerinde
sürdürmek
Hasta
Memnuniyeti
Araştırması
çalışmalarını
¾ Bireyin sağlık hizmetleri ile ilgili geri bildirimlerini değerlendirmeyi
sürdürmek
¾ Sağlık kurumlarının hizmet ve tıbbî kalite ölçümlerini sürdürmek
¾ Sağlık çalışanlarının algı ve beklenti analizlerini sürdürmek
¾ Sağlık personeli memnuniyet araştırması çalışmalarını sürdürmek
¾ Sağlık çalışanlarının geri bildirimlerini değerlendirmeyi sürdürmek
¾ Sağlık çalışanlarının fiziki ortamlarını, teknolojik donanımlarını ve sosyal
imkânlarını iyileştirmeye devam etmek
¾ Bireylere ait sağlık hizmetleri ile ilgili geri bildirimleri değerlendirmek,
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
74
Stratejik Amaç 4: Türkiye’nin ekonomik ve sosyal
kalkınmasına ve küresel sağlığa katkı aracı
olarak sağlık sistemini geliştirmeye devam
etmek.
Sağlık sistemi ülkenin ekonomik ve sosyal kalkınmasına yardımcı olmalıdır. Bunun için
sistemin finansal sürdürƺůĞbilirliği olmalı, inovasyon teşvik edilmeli, sağlık sektörünün
ekonomiye katkısı ve sağlık turizmi güçlendirilmelidir. Sistemin performansı izlenmeli,
sağlığın ekonomiye katkısı ortaya konulmalıdır. Bu şekilde ülke hem küresel sağlık
politikalarında söz sahibi olur hem de küresel sağlığa yardım edebilir.
HEDEF 4.1. Hizmet kalitesinden taviz vermeden kanıta dayalı politikalarla sağlık sisteminin
finansal sürdürülebilirliğini korumak
4.1.1. Sağlık sisteminin finansal sürdürülebilirliğini korumak için sorunları tanımlayan
ve teşhis eden dinamik yapıyı kurmak
¾ İlde Sağlık hizmet sunumunda değişim gerektiren alanları ve maliyetlerini
tespit etmek
4.1.2. Hizmet kalitesinden taviz vermeden sağlık sisteminin finansal
sürdürülebilirliğini korumak için kaynakların optimum kullanımını sağlayacak
program ve yöntemler geliştirmek
¾ Sağlık kurumlarında günübirlik tedavi hizmetlerini iyileştirmek
¾ Sağlıkta finansal yönetim için eğitim, altyapı ve teknoloji kapasitesini artırmak
4.1.3. Hizmet kalitesinden taviz vermeden sağlık sisteminin finansal
sürdürülebilirliğini korumak için uygulanan programları izlemek ve değerlendirmek
¾ İldeki sağlık sisteminin finansal sürdürülebilirliğini korumak için uygulanan
programları bütçe gerçekleşmeleri ve finansal analizlerle takip etmek
¾ Sağlık sisteminin finansal sürdürülebilirliğini izlemek ve değerlendirmek için
altyapı eğitim ve teknoloji kapasitesini iyileştirmek üzere işbirliği yapmak
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
75
4.1.4. Bakanlığımızın yürüttüğü projelere gönüllülük esasına dayanarak katkıda
bulunmak.
¾ Paydaş kurumları projelere dahil etmek,
¾ İlde sağlıkla ilgili belirli gün ve haftalarda halkımıza yönelik yapılan
etkinliklerde farkındalık oluşturmak amaçlı dış paydaş desteği sağlamak,
¾ Sağlık kurumlarının bütçelerinin amaçlanan bütçenin hedefler doğrultusunda
etkin ve verimli şekilde kullanımının sağlanması
HEDEF 4.2. İldeki Sağlık sistemi performansını izlemek, sağlığa ve milli ekonomiye katkısını
kanıtlarıyla ortaya koymak
4.2.1. İlin 2013-2017 Stratejik Planı’nın performans ölçüm sistemini sonuç odaklı
oluşturmak, izlemek ve değerlendirmek
¾ Stratejik hedeflerin başarısını ölçmek için birimler bazında anahtar performans
göstergelerini tespit etmek
¾ Stratejik hedeflerin başarı seviyesini takip etmek
HEDEF 4.3. Sağlık sisteminin öncelikli alanlarında araştırmayı, geliştirmeyi ve inovasyonu
teşvik etmek ve projeler geliştirmek
4.3.1. Sağlıkta araştırma, geliştirme ve inovasyonu teşvik etmek için oluşturulan
destek programlarını takip etmek, projeler geliştirmek
¾
DK<, AB hibe programları, Sağlık Bakanlığı, TÜBİTAK, proje destek çağrıları
kapsamında, sağlık alanında projelergeliştirmek.
4.3.2. İlin sağlık önceliklerini belirlemek, etkilemek
¾ İlin sağlık politikalarının önceliklerini ve stratejilerini belirlemek amacıyla
araştırmalar yapmak
¾ İlin sağlık politikalarının önceliklerini ve stratejilerini belirleyen bilimsel
belgeler (rapor, makale, tebliğ vb.) hazırlamak
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
76
¾ Ulusal/uluslararası meslek birlikleri, STK'lar ve özel sektör ile işbirliği yapmak
4.3.3. Sağlıkta ulusal öneme haiz konularda diğer illere örnek olmak
¾ Acil, afet ve krizlere hazırlık konusunda diğer illere örnek olmak
HEDEF 4.4. İşbirliği ve kalkınma yardımları aracılığıyla küresel sağlığa katkı sağlamak
4.4.1. Küresel ve bölgesel düzeyde ihtiyacı olan ülkelere insani yardım ve kalkınma
ǇĂƌĚŦŵůĂƌŦŶŦĂƌƚŦƌŵĂŬ
¾ Acil ve afet durumlarında küresel ve bölgesel ölçekte destek vermeyi
sürdürmek
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
77
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
STRATEJİK UYGULAMA
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
Destek Hizmet Birimi
¡
Kamu Sağlık
Hiz.
Şb.Müd.
Araş.Bil.
Sist. ǀe
Sağ.Gel.
Acil ve
Afetlerde
Sağ.
Hiz.Şb.Müd
Yönetim
Hiz.Şb.Müd͘
¡
i
¡
¡
i
i
¡
¡
¡
¡
¡
¡
¡
¡
i
¡
¡
Özel Sağ.Hiz.
i
Tıbbi Cihaz ve
¡
Đǌ͘bƵďĞDĚ͘
i
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
HEDEF 1.10. Bakanlığımızın belirlediği Ulusal Kanser Kontrol Programı
kapsamında birey ve toplumumuzda farkındalık oluşturarak, Kanser
konusunda bilgilendirmeler yapmak ve sağlıklı hayat tarzını teşvik etmek.
HEDEF 1.8. Bulaşıcı Hastalıklar ve risk faktörleri ile mücadele etmek ve
bunları izlemek,
HEDEF 1.9. Bulaşıcı olmayan hastalıkların görülme sıklığını ve risk faktörlerini
azaltmak ve izlemek.
HEDEF 1.6. İş sağlığını iyileştirerek, çalışanların sağlığını ve iyiliğini korumak
ve geliştirmek.
HEDEF 1.7. Çevresel tehlikelerin sağlık üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak
HEDEF 1.5 Halkın sağlığını etkileyen acil durumların ve afetlerin sağlık
üzerindeki etkisini azaltmak
S.H. 1.1. Sağlığa yönelik risklerden bireyi korumak amacıyla Sağlıklı
Beslenme, Fiziksel Aktivite, Diyabet ve Aşırı Tuz Tüketiminin Azaltılması ile
ilgili bireylerde kalıcı davranış değişikliği oluşturmak.
HEDEF 1.2. Tütün ile ilgili mücadeleyi sürdürmek, tütün maruziyeti ve
bağımlılık yapıcı madde kullanımını azaltmak,
HEDEF 1.3. Sağlık Okur-Yazarlığı konusunda bilgilendirme eğitimleri
düzenleyerek amacı, kapsamı ve sürdürülebilirliği konusunda çalışmalar
yapmak.
HEDEF 1.4. Üreme sağlığı konusundaki farkındalığı arttırmak ve sağlıklı
davranışları teşvik etmek.
STRATEJİK AMAÇ 1: Sağlığa yönelik risklerden birey ve toplumu korumak ve sağlıklı hayat tarzını teşvik etmek.
Sorumlu Hizmet Birimi
i
Halk Sağlığı
HİZMET BİRİMLERİ
Şb.Müd.
Stratejik Amaç ve Hedeflerden Sorumlu/Destek Birimler Matrisi
KHB
PLANI
i
i
i
i
i
i
i
i
i
78
HSM
¡
Halk Sağlığı
Araş.Bil. Sist.
Sağ.Gel. ǀĞ
Acil ve
Afetlerde
Sağ.
Hiz.Şb.Müd.
Yönetim
Hiz.Şb.Müd.
i
i
i
i
HEDEF 2.10 : Hasta Memnuniyetini ve Güvenliğini Arttırmak
i
HEDEF 2.14 : Sağlık hizmet sunumunun izlenmesi, değerlendirilmesi ve kanıta
dayalı karar almak için sağlık bilgi sistemlerini geliştirmek (elektronik bilgi
akışının güncel tutulmasını sağlamak
i
i
i
¡
¡
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
i
i
HEDEF 2.12 : Çalışan memnuniyeti ve güvenliğini arttırmak.
HEDEF 2.13 : Sağlık tesislerimizin rollerinin eksiksiz karşılanması
i
HEDEF 2.11 : Yeni yönetim uygulamaları ve verimli enerji sistemlerine
geçmek.
i
¡
i
i
i
i
i
i
¡
¡
i
i
i
i
i
i
¡
¡
¡
i
i
i
i
79
¡
i
¡
i
i
¡
i
i
i
¡
¡
¡
i
¡
¡
Özel Sağ.Hiz.
Tıbbi Cihaz
ve
Ecz.Şb.Müd.
HEDEF 2.2. Anne, çocuk ve ergen sağlığını korumak ve geliştirmek
HEDEF 2.3. Koruyucu ve temel sağlık hizmetlerinin etkili kullanımını
sağlamak.
HEDEF 2.4. Acil Sağlık hizmetlerine uygun ve zamanında erişimi sürdürmek
HEDEF 2.5. Sağlıkta insan kaynaklarının dağılımını yetkinliğini ve
motivasyonunu iyileştirmeye devam etmek ve sağlıkta insan kaynaklarını
sürdürülebilirliğini sağlamak.
HEDEF 2.6. Sağlık kurumlarının altyapısını, kapasitesini, kalitesini ve
dağılımını geliştirmek.
HEDEF 2.7 : Kamu Hastane Birliğine Bağlı sağlık kurumlarında cerrahi
işlemlerde, yataklı bölümlerde ve acilde güvenli bir sistem oluşturmak.
HEDEF 2.8 : Kamu Hastane Birliğine Bağlı sağlık kurumlarında fiziksel, tıbbi ve
bilişim eksikliklerini gidermek.
HEDEF 2.9 : Özellikli Sağlık Hizmetlerindeki Eksiklikleri Gidermek.
HEDEF 2.1. Sağlık Hizmetlerinin kalitesini ve güvenliğini iyileştirmek
STRATEJİK AMAÇ 2: Birey ve topluma erişilebilir, uygun, etkili ve etkin sağlık hizmetleri sunmak
i
Şb.Müd.
Kamu Sağlık
Hiz. Şb.Müd.
KHB
PLANI
HSM
¡
Şb.Müd.
Halk Sağlığı
Araş.Bil. Sist.
Sağ.Gel.ǀĞ
Acil ve
Afetlerde Sağ.
Hiz.Şb.Müd.
Yönetim
Hiz.Şb.Müd.
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
i
i
HEDEF 3.4. Bireylerin aldıkları sağlık hizmetinden ve sağlık çalışanlarının
çalışma şartlarından duydukları memnuniyeti arttırmak.
i
¡
¡
i
HEDEF 3.3. İldeki sağlık hizmetlerinin finansmanında hakkaniyetli şekilde
çalışmalar yapmak.
HEDEF 3.1. Bireyin kendi sağlığıyla ilgili kararlara aktif katılımını sağlamak için
rolünü güçlendirmek
HEDEF 3.2. Bedensel, zihinsel, sosyal ya da ekonomik şartları sebebiyle özel
olan kişilerin uygun sağlık hizmetlerine daha kolay erişimini sağlayarak
ihtiyaçlarına daha iyi yanıt vermek.
i
Stratejik Amaç 3: İnsan merkezli ve bütüncül yaklaşımla bireylerin sağlık ihtiyaçlarına ve beklentilerine cevap vermek
i
Kamu Sağlık
Hiz. Şb.Müd.
Özel Sağ.Hiz.
Tıbbi Cihaz ve
Ecz.Şb.Müd.
i
i
i
i
i
KHB
PLANI
80
i
i
i
i
HSM
¡
KHB
Özel Sağ.Hiz.
Tıbbi Cihaz ve
Ecz.Şb.Müd.
Kamu Sağlık
Hiz. Şb.Müd.
Şb.Müd.
Halk Sağlığı
Sağ.Gel. ǀĞ
Araş.Bil. Sist.
i
¡
¡
i
i
i
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
HEDEF 4.4. İşbirliği ve kalkınma yardımları aracılığıyla küresel
sağlığa katkı sağlamak
HEDEF 4.3. Sağlık sisteminin öncelikli alanlarında araştırmayı,
geliştirmeyi ve inovasyonu teşvik etmek ve projeler geliştirmek
HEDEF 4.2. İldeki Sağlık sistemi performansını izlemek, sağlığa
ve milli ekonomiye katkısını kanıtlarıyla ortaya koymak
HEDEF 4.1. Hizmet kalitesinden taviz vermeden kanıta dayalı
politikalarla sağlık sisteminin finansal sürdürülebilirliğini
korumak
¡
¡
¡
¡
¡
i
81
¡
i
Stratejik Amaç 4: Türkiye’nin ekonomik ve sosyal kalkınmasına ve küresel sağlığa katkı aracı olarak sağlık sistemini geliştirmeye devam
etmek
i
Yönetim
Hiz.Şb.Müd.
Acil ve
Afetlerde Sağ.
Hiz.Şb.Müd.
PLANI
HSM
PLANI
82
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
İZLEME VE DEĞERLENDİRME
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m
PLANI
83
4.1. İZLEME VE DEĞERLENDİRME
İzleme, stratejik plandaki hedeflerin gerçekleşmelerinin sistematik olarak takibi ve
raporlanmasıdır. Değerlendirme, uygulama sonuçlarının ölçümü ve hedeflere uygunluğunun
analizidir. Bu analizler, sağlık sistemi performansının iyileştirilmesi, hesap verme sorumluluğu
ve şeffaflığın arttırılmasında kritik öneme sahiptir.
İzleme ve değerlendirme, stratejik planın hayata geçirilmesini sağlar.
4.1.2 İZLEME VE DEĞERLENDİRME SÜRECİ
Stratejik planda yer alan hedeflerimizi ilgili birimler ile ilişkilendirdik ve
gerçekleştirilmesi konusunda gerekli iş gücü, eğitim ve organizasyonu planladık.
4.1.3.ETKİLİ VE DÜZENLİ RAPORLAMA
Faaliyet Raporu: Yıllık olarak hazırlanır.
Ara Dönem Raporu: 2015 yılı ortasına kadar olan ilerlemeyi gösterir.
Nihaî Rapor: 2018 yılında hazırlanacaktır.
Özel Raporlar: Herhangi bir amaç, hedef veya strateji için ihtiyaç halinde hazırlanır.
4.2. İZLEME VE DEĞERLENDİRME SORUMLULUĞU
Birimler, uygulamanın yanı sıra izleme ve değerlendirmeye ilişkin verilerin
sağlanmasından sorumludur.
İzleme ve değerlendirme faaliyetlerinin koordinasyonu ve analizi Araştırma Bilgi
Sistemleri ve Sağlığın Geliştirilmesi Şube Müdürlüğünün sorumluluğundadır.
Sorumlu Şube Müdürlüğü stratejik plan analizinde şunları yapacaktır:
¾ İzleme ve değerlendirme süreçlerini takip etmek
¾ Danışma kurulları ve komisyonlar oluşturmak
¾ Bulgulara göre revizyon önerilerinde bulunmak
dZKE7>^)>/<DmmZ>m)m

2013-2017 stratejik planı - Trabzon İl Sağlık Müdürlüğü

Transkript

Benzer belgeler

A II - Ved Yog

st502 521 561 459 483 502 521 561 459