Bank Asya

BANK ASYA
Bank Asya her zaman
müþterisinin yanýnda
AYHAN KESER
EDÝTÖR
2009 yýlýnda süregelen küresel kriz, Türkiye ekonomisinde bir miktar küçülmeye
sebep olsa da Türk bankalarý bu süreci çok rahat bir þekilde atlattýlar. Merkez Bankasýnýn faizleri hýzlý düþürmesiyle kaynak maliyetleri düþen bankalar, fonlama maliyetlerini
oldukça aþaðýya çekerek 2009 yýlýný yüksek
kârlarla kapadýlar. Katýlým bankalarýnýn fonlama maliyetleri ise, kullandýklarý iþ modelinin
farklýlýðýndan dolayý, ticari bankalar kadar hýzlý düþmedi. Buna raðmen katýlým bankalarý, ticari bankalarýn aksine, net kredilerde yüksek
büyüme oranlarý yakaladýlar.
2009 yýlý içinde güçlü sermaye tabaný, dengeli
bilanço yapýsý ile öngördüðü hedefler doðrultusunda kârlýlýðýný ve büyümesini sürdüren
Bank Asya, 2010'a iyi bir giriþ yaptý. 2009 yýlýnda, aktif büyüklük, kullandýrýlan krediler, gayrinakdi krediler, toplanan fonlar ve net kârda
katýlým bankalarý arasýndaki liderliðini devam
ettiren Bank Asya, aktif büyüklüðü, krediler ve
toplanan fonlarda bankacýlýk sektörünün üzerinde bir büyüme hýzý yakaladý. Güven telkin
eden yapýsýyla reel sektörü finanse etmeyi sürdüren Bankamýz, zor zamanda müþterilerinin
yanýnda yer almasýný bilerek nakdi kredilerde
bir önceki yýla göre % 34 oranýnda büyüme
kaydetti. Toplanan fonlarda gerçekleþen %56
oranýndaki artýþ da, böylesine hassas bir dönemde müþterilerin Bank Asya'ya duyduklarý
güvenin açýk bir göstergesi oldu.
2010 yýlý, Bank Asya için yurt dýþý faaliyetlerin
hýz kazanacaðý bir yýl olacak. IDB iþbirliði ile
Afrika'da ortak olduðumuz bankalarý, bilgi birikimimiz, teknoloji ve eleman gücümüzü
kullanarak daha aktif hale getirmek için çalýþacaðýz. 2010'da ihracatýn finansmanýnda daha fazla rol almayý hedefliyoruz. Öte yandan
temassýz teknoloji ürünlerimiz AsyaCard DIT
ve DIT Pratik'in yeni versiyonlarý üzerinde çalýþmaya, bu ürünlerimizi geliþtirmeye ve yaygýnlaþtýrmaya devam ediyoruz.
Dergimizin bu sayýsý da yine ilginizi çekecek
konularla dopdolu. Iþýk Sigorta Genel Müdürü
Recep Koçak ile Türk sigorta sektörü ve Iþýk
Sigorta hakkýnda röportajýmýzýn ardýndan
krizden etkilenmeyen nadir sektörlerden
enerji sektörü ile ilgili haberimiz yer alýyor.
Uþak, Çorum ve Topkapý Þubelerimize konuk
olduktan sonra Gaziantepli ustalarýn maharetli ellerinde yaþamýný sürdüren Kutnuculuk
hakkýnda bilgi sahibi olacaðýz.
Yeni Biz Asya'larda buluþmak dileðiyle…
Saðlýcakla kalýn.
SAYI: 33
BANK ASYA
Asya Katýlým Bankasý A.Þ. adýna Sahibi
ALÝ AKBULUT
Sorumlu Yazý Ýþleri Müdürü
ve
Genel Yayýn Yönetmeni
AYHAN KESER
Editörler
NALAN ÇÝÐDEM BELGUTAY
DÝLEK DEMÝRER ÖZÇELÝK
Yayýn Danýþma Kurulu
BANK ASYA ÜST YÖNETÝMÝ
Yayýn Türü
YEREL SÜRELÝ
Adres
Küçüksu Cad. Akçakoca Sk. No: 6
Ümraniye 34768 Ýstanbul
Tel: (0216) 633 50 00
Fax: (0216) 633 50 50
Web: www.bankasya.com.tr
E-posta: [email protected]
Üç ayda bir yayýnlanýr. Bank Asya’nýn
müþterilerine armaðanýdýr.
Dergimizde yayýmlanan yazý ve fotoðraflardan
yayýncýnýn izni alýnmadan, kaynak belirtilmeden
tam veya özet alýntý yapýlamaz.
ISSN: 1303-7870
PROJE TASARIM
Yayýn Editörü
HARUN ODABAÞI
Editör
ÝLHAN BASMACI
Görsel Yönetmen
FEVZÝ YAZICI
Redaktör
RÜSTEM AYDIN
Sayfa Tasarým
HASAN ERTAÞ
Kapak Tasarým
NURETTÝN
ASLANTAÞ
FEZA GAZETECÝLÝK A.Þ.
Tel: +90 212 454 1 454
http://www.zaman.com.tr
http://sektoreel.zaman.com.tr
Teknik Hazýrlýk ve Baský
FEZA GAZETECÝLÝK A.Þ.
Tel: +90 212 454 1 454
Kriz yönetimi ile
Türkiye’nin kredisi arttý
Birkaç istisna ülke dýþýnda tüm dünyayý sarsan global
kriz, her 7-8 yýlda bir ekonomik krizle karþý karþýya kalan
Türkiye'yi 'teðet' geçti mi, geçmedi mi? Baþbakan Recep
Tayyip Erdoðan söyledikten sonra en çok tartýþýlan konulardan biri haline gelen, lügatlara bile giren 'teðet' meselesinde
kesin bir söz söylemek geometrideki teðet konusunda soru çözmek
kadar kolay deðil. 2009 ve 2010 yýlýný bu gözle mercek altýna aldýk.
10
Iþýk Sigorta yüzde 100 yerli
sermayeli sigorta kuruluþu
Iþýk Sigorta Genel Müdürü Recep Koçak Iþýk Sigorta’nýn sürekli deðiþime açýk yapýsýna
dikkat çekerek sigortacýlýk sektöründe
büyüme iddiasýnda olduklarýnýn altýný çiziyor. Koçak yeni ürünlerle tüketicinin
karþýsýna çýkacaklarýnýn da sinyalini veriyor: Yeni ürünlere hazýrlýklý olun...
12
5
20
Bank Asya Uþak Þubesi
Bank Asya Uþak sanayisinin en büyük destekçilerinden biri. Bu destek 2010 yýlýnda artarak sürecek
22
Enerji öne çýkacak
Türkiye enerji sektöründeki sýkýntýsýný aþmak için 2010 yýlýnda enerji yatýrýmlarýnýn önünü açacak.
25
asyacard.com.tr
Asyacard.com.tr, Media Awards
yarýþmasýnda en üst kategoride
best in class ödülünü aldý.
30
Topkapý Þubesi
Bank Asya Topkapý Þubesi açýldýðý
günden bu yana samimiyet ve güven ilkesine büyük önem veriyor.
Ýlklerin Þehri Aþýklar Diyarý Uþak
16
Kökü çok eskilere dayanan Uþak, Ýç Ege'nin mütevazý bir
þehriyken, 1900’lü yýllarýn baþlarýndan itibaren üst üste
gerçekleþtirdiði sanayi hamleleri ile ülke geleceðini ve millet kaderini tayinde ne denli iddialý olduðunu ortaya koydu.
32
DIT Pratik yenilendi…
DIT Pratik kullaným alanlarýný geniþletiyor. Çok özellikli DIT Pratik
müþterilerin kullanýmýna sunuldu.
34
Konut sektörü
Bank Asya birçok alanda olduðu
gibi konut sektöründe de büyümeyi hedefliyor.
Dönüþüm geçiren Türkiye
artýk bölgesel bir güç
36
Türkiye ekonomik ve siyasi
açýdan önemli bir deðiþim
içerisinde. Dahilde yapýsal
sorunlara çözüm aranýrken dýþarýda
komþu ülkelerle 'sýfýr sorun' kapsamýnda iliþkiler iyileþtirilmeye çalýþýlýyor. Bunlarýn yanýnda dünyanýn boðuþtuðu bir küresel kriz meselemiz
var. Türkiye'nin önemli iþadamlarý
derneklerinden biri olan MÜSÝAD Baþkaný Ömer Cihad Vardan ile bu süreçleri ele aldýk.
Bank Asya kýsa sürede Çorum’da
faaliyet gösteren en önemli bankalardan biri haline geldi.
26
42
Çorum Þubesi
Kutnuculuk yaþýyor
Gaziantep el emeði göz nuru kutnuculuðu maharetli ustalarýn
ellerinde yaþatmayý baþarýyor.
46
Çaðýn hastalýðý: Obezite
Aþýrý kilolu olma anlamýna gelen
Obezite Türkiye’de de dikkat edilmesi gereken bir soruna dönüþtü.
7
Bank Asya'da bayrak deðiþimi
ank Asya çatýsý altýndaki 13 yýllýk
iþ hayatýnýn son 10 yýlýnda "Genel
Müdür ve Yön. Kur. Üyesi" olarak
hizmet veren Ünal Kabaca, genel
müdürlük görevini Yönetim Kurulu Baþkan
Yardýmcýsý Cemil Özdemir'e devrederek görevinden ayrýldý.
Bank Asya yöneticilerinin katýlýmýyla
gerçekleþen devir teslim töreninde bir konuþma yapan Ünal Kabaca, Bank Asya'yý
sýfýr noktasýndan alýp 13 yýl gibi kýsa bir sürede orta ölçekli bir banka konumuna getirdiklerini ifade etti. Bu baþarý hikâyesinde yöneticisinden çalýþanýna, ortaklarýndan müþterilerine herkesin pay sahibi olduðunu dile getiren Ünal Kabaca sözlerini
"Tüm bu geliþim sürecinin içinde yer alýp
da Bank Asya'nýn bugün geldiði noktaya
bakýp heyecanlanmamak elde deðil" diye
sürdürdü.
Kurumlarýn kendini yenilemesine ve sýçrama yapmasýna imkân saðlamak adýna ara
sýra bu tarz yönetim deðiþikliklerinin gerekli
olduðunu kaydeden Ünal Kabaca banka yönetiminden ayrýlýþýnýn bu yönde deðerlendirilmesi gerektiðinin altýný çizdi. Kabaca, ban-
B
kayý ve görevini çok güzel bir noktada býraktýðýný belirterek "bu deðiþikliðin profesyonelleþmek adýna bankamýza hayýrlý olacaðýna
inanýyorum" dedi.
Bank Asya'daki aktif görevini tamamladýðýný ancak Bank Asya ile irtibatýný hiçbir zaman
koparmayacaðýný belirten Kabaca, bayraðý çok
sevdiði ve güvendiði bir isme teslim etmekten
memnuniyet duyduðunu da aktararak sözlerini, "Cemil Bey, öðrencilik yýllarýmdan beri tanýdýðým, baþarýlý bir isim. Ýçim son derece rahat,
gözüm arkada kalmayacak." diye noktaladý.
Bank Asya'nýn yeni Genel Müdürü Cemil Özdemir de, Bank Asya'nýn hedeflerinin deðiþmediðini, planlanan þekilde büyümeye devam edeceklerini belirterek
Ünal Kabaca'dan devraldýklarý bayraðý ileriye taþýmak için tüm gayretleriyle çalýþacaklarýnýn altýný çizdi.
Öte yandan Ünal Kabaca, Bank Asya'nýn
2009 yýlýnda yaptýðý Afrika açýlýmý kapsamýnda Ýslam Ülkeleri Özel Sektörü
Geliþtirme Kurumu(ICD) ve Bank Asya ortaklýðýyla kurulan Tamweel Holding'deki
baþkan yardýmcýlýðý görevine devam edeceðini açýkladý.
Bank Asya Genel
Müdürlüðü görevinden ayrýlan
Ünal Kabaca’nýn
yerine Cemil Özdemir geldi. Devir teslim töreninde konuþan Kabaca, çalýþanlarla
birlikte bir baþarý
hikayesi yazdýklarýný söyledi.
SAYI: 33
BANK ASYA
Bank Asya, 2009 yýlý
verilerini deðerlendirdi
inans sektöründe 13. yýlýný geride
býrakan Bank Asya, düzenlediði basýn toplantýsýyla 2009 yýlý verilerini
basýn mensuplarýyla paylaþtý.
"Bank Asya 2009 Deðerlendirme Toplantýsý",
Bank Asya Genel Müdürü Cemil Özdemir yönetiminde 24 Þubat Çarþamba günü Çýraðan Sarayý'nda gerçekleþtirildi.
Bank Asya Genel Müdürü Cemil Özdemir,
basýn mensuplarýna yaptýðý sunumda, 2009 yýlý
dünya ekonomisine ve küresel krizin ekonomiye etkilerine genel olarak deðindikten sonra
Bank Asya'nýn 2009 yýlsonu büyüme rakamlarýna ve 2010 yýlý deðerlendirmelerine yer verdi.
Bank Asya'nýn, 2009 yýlý içinde güçlü sermaye
F
tabaný, dengeli bilanço yapýsý ile öngördüðü hedefler doðrultusunda kârlýlýðýný ve büyümesini
sürdürdüðünü kaydeden Bank Asya Genel Müdürü Cemil Özdemir, Bankanýn aktif büyüklüðünün geçen yýlýn ayný dönemine göre %43 oranýnda artarak 11,6 milyar TL'ye ulaþtýðýný ifade
etti. Sunumunda Bank Asya'nýn büyüme rakamlarýna ve oranlarýna yer veren Cemil Özdemir, Bank Asya'nýn 2009 yýlýnda aktif büyüklüðü, krediler ve toplanan fonlarda bankacýlýk
sektörünün üzerinde bir büyüme hýzý yakaladýðýný açýkladý.
Bank Asya kredilerde hızlı büyüdü
Bankacýlýk sektörünün toplam nakdi kredile-
9
ri 2009 yýlýnda % 6,9 artarken ayný dönemde
Faizsiz bankalar arasında dünyada 29. sırada
Bank Asya'nýn toplam nakdi kredilerinin ise
Dünyaca ünlü The Banker Dergisi'nin Banka%34 oranýnda arttýðýna dikkat çeken Cemil
lar deðerlendirmesinde Bank Asya'nýn; ana
Özdemir, global krizin etkilerinin devam
sermaye açýsýndan "Dünyanýn ilk 1.000 Bankaettiði bir dönemde Bank Assý" listesinde 520. sýrada, marka
ya'nýn güven telkin eden yapýdeðeri açýsýndan "Dünyanýn ilk 500
Bank Asya
sýyla 2009 yýlýnda da birçok alanbankasý" içinde 424. sýrada ve faizda reel sektörü finanse etmeyi
Genel Müdürü siz bankacýlýk kriterlerine göre
sürdürdüðünü kaydetti. Genel
Cemil Özdemir "Dünyadaki ilk 500 Faizsiz Banka"
Müdür Cemil Özdemir, toplanan
içerisinde 29. sýrada yer aldýðý da
fonlarda gerçekleþen %56 ora- aktif büyüklükbelirtildi.
nýndaki artýþýn da, böylesine
lerinin 11,6 mil- 2010 Hedefleri
hassas bir dönemde müþterileyar TL’ye çýk- Afrika açýlýmýyla baþlayan yurt
rin Bank Asya'ya duyduklarý güvenin açýk bir göstergesi olduðutýðýný söyledi. dýþý faaliyetlerini geniþleterek
nu dile getirdi. Bank Asya'nýn
2010 yýlýnda yurt dýþýnda daha
2009 yýlsonunda 301 milyon TL
aktif olmayý planlayan Bank Asnet kâr elde ederek kârlýlýðýný bir önceki yýla
ya'nýn orta vadeli hedefleri arasýnda Türkigöre %22 oranýnda artýrdýðýný ifade eden Ceye'de marka deðeri yüksek bankalar arasýnda
mil Özdemir, enflasyonun %5'lerde seyrettiði
yer almak, Dünyada faizsiz bankacýlýðýn önbir dönemde Bank Asya'nýn karýný %22 oranýde gelen bankalarýndan biri haline gelmek ve
nda artýrmasýnýn kayda deðer bir baþarý olher ilde en az bir þubeye sahip olmak gibi heduðunu belirtti.
defler bulunuyor.
10
10
SAYI: 33
BANK ASYA
2009’da global
ekonomik krizin etkileri bütün aðýrlýðý ile
hissedildi. Ancak finansta
kriz yaþanmamasý reyting
kuruluþlarýnýn
Türkiye’ye bakýþýný olumlu
yönde etkiledi.
Kriz yönetimi ile
Türkiye'nin kredisi arttý
B
MEMDUH TAŞLICALI
irkaç istisna ülke dýþýnda tüm
dünyayý sarsan global kriz, her
7-8 yýlda bir ekonomik krizle karþý karþýya
kalan Türkiye'yi 'teðet' geçti mi, geçmedi
mi? Baþbakan Recep Tayyip Erdoðan söyledikten sonra en çok tartýþýlan konulardan
biri haline gelen, lügatlara bile giren 'teðet'
meselesinde kesin bir söz söylemek geometrideki teðet konusunda soru çözmek kadar
kolay deðil. Türkiye'nin Uluslararasý Para
Fonu-IMF ile yeniden kredi görüþmeleri yaptýðý bir dönemde yýl sonunda ortaya çýkan
rakamlar üzerinden herkesin bir yorum sahibi olabilmesi mümkün. Zira hemfikir olunabilecek bir sonuç var ki, Türkiye krizin et-
kilerinden en az etkilenen ve en hýzlý toparlanma eðilimi gösteren ülkelerden biri oldu.
Özellikle yýlýn son üç ayýnda iþsizliðin
azalmasý dýþýnda diðer alanlarda olumlu
göstergeler öne çýktý. Gelin isterseniz geride
býraktýðýmýz 2009 yýlýnda ortaya çýkan eflasyon, büyüme, üretim, ihracat, istihdam, döviz kurlarý, bütçe açýðý, borç stoðu gibi ekonomik verilere gözatalým…
30 yýla yakýn Türkiye'yi kanser gibi saran
ama birkaç yýldýr sokaktaki adamýn gündemi olmaktan çýkan eflasyon 2008 yýlýnýn
ikinci yarýsýndan itibaren yeniden yüzde
10'larýn üzerine týrmanmýþtý. Ancak piyasadaki daralmanýn da etkisiyle yýl sonu itibariyle ortalama yüzde 6.5 seviyelerine geriledi. Mayýs ayýndan beri bu oran yüzde 5.5'un
11
altýnda seyrediyordu.
Son olarak 2001 yýlýnda yaþanan finans
kaynaklý krizden beri sürekli büyüyen Türkiye ekonomisi global krizin etkisiyle bir yýldýr
küçülüyor. Krizin ilk etkisinin hissedildiði
2008 son çeyreðinde baþlayan küçülme bu
yýlýn baþýnda yüzde 14'lere kadar týrmanmýþtý. Ancak hükümet tarafýndan alýnan tedbirler, otomotiv, beyaz eþya, mobilya, elektronik
gibi belli baþlý sektörlere saðlanan ÖTV benzeri teþvikler ve destekler küçülme hýzýný 9
ay sonunda yüzde 8.4'ler seviyesine indirdi.
Ýnþaat, imalat ve ticarette devam eden daralma etkisini tarým ve eðitim gibi alanlarda
çok daha az hissettirdi.
Amerika'da baþlayýp dünyaya yayýlan
krizin en önemli sonucu talebin kýsýlmasýydý,
yani ihtiyaçlarýn ertelenme yolunun seçilmesi. Bu durum dünyanýn büyük ekonomileri içinde iki ülkeyi pek etkilemedi; 1.5 milyar nüfuslu Çin ve 1.2 milyar nüfuslu Hindistan. Bu ülkelerde madencilikten enerjiye,
otomotivden inþaata ve imalata sanayi üretimi artmaya devam etti. Ýç talebin büyüklüðü krizi gölgede býraktý ama son yýllarda dýþ
pazarlarda büyüyen Türkiye için sanayi üretimi 15 ay boyunca küçülme eðilimi sergiledi. Yine teþviklerle desteklenen iç talebin
canlanmasý, Ramazan, Kurban bayramlarý
ve yýlbaþý gibi alýþveriþi canlandýran etkenlerle birlikte üretim yeniden artýþ trendi yakaladý. Türkiye gibi 100 milyar dolarlýk ihracat potansiyeli yakalayan ülkelerde iç talep
kadar baþka ülkelerdeki talep de çok önemli.
Örneðin Rusya'nýn global krizden büyük darbe yemesi Türkiye'de kamyon üretiminden
inþaata, beyaz eþyaya kadar birçok sektörde
küçülme yaþanmasýna sebep oldu. Daha baðýmsýz yapýlarýyla Avrupa, ABD, Japonya ya
da Rusya kadar krizin etkilemediði Kuzey Afrika, Latin Amerika, bazý Ortadoðu ülkeleri
Türkiye'nin bu kritik yýlda ihracatýný 101 milyar dolarýn üzerine çýkarmasýnda kilit rol oynadý. Almanya'da otomobile saðlanan teþvik
otomotivdeki ihracatý arttýrýrken özellikle
Ekim ayýndan itibaren Türkiye ihracatý yeniden artýþa geçti. Bu sayede ihracatýn ithalatý
karþýlama oraný arttý.
Global kriz çýkýþ kaynaðý Amerika'da
140'dan fazla bankanýn kapanmasýna neden oldu. Ýzlanda ülke olarak iflasýný açýkladý. Oysa Türkiye'de bir banka bile bu süreçte kapýsýna kilit vurmadý. Bu bile 2009'u tek
baþýna deðerlendirmek için önemli bir veri.
2001 yýlýnda yaþadýðý finans
krizinden yapýsal olarak çok
güçlü çýkan Türkiye kriz sürecini finans kesimi açýsýndan
baþarýyla yönetti. Bankalarýn
kredi musluklarýný kapatmasýnýn talebin daralmasýnda büyük etkisi oldu. Özellikle yýlýn
ikinci yarýsýndan itibaren uygun vadelerle kredi bulma sorunu yaþanmayan Türkiye'de
emlakta 10 yýllýk, otomotivde
6-7 yýllýk krediler yeniden gündeme geldi.
Ancak döviz cephesinde
durum tüketici lehine dönmedi. Kriz öncesinde 2008 aðustos ayýnda 1.14 lira seviyesine
kadar inen dolar geçtiðimiz
Mart ayýnda 1.82 liraya kadar
týrmandý. Merkez Bankasý döviz alýmýyla duruma müdahele etti ve yýl ortasýndan itibaren gerileme baþladý. Halen
Türk lirasýnýn dolar ve Euro
karþýsýndaki deðer kaybý özellikle ithal ya da ithal girdisi
yüksek ürünlerin fiyatýnýn
yüksek olmasýna sebep oluyor. Türkiye'nin 2009 yýlýnda
sergilediði ekonomik tablo önce uluslararasý kredi derecelendirme kuruluþu Fitch tarafýndan ardýndan Moody's tarafýndan not artýþý ile desteklendi. Yani, Türkiye'nin özellikle yeni yatýrým çekmesi, döviz giriþinin artmasý gibi konularda ihtiyacý olan uluslararasý kredi notu arttý. Türkiye'nin IMF ile yeni bir standby kredi anlaþmasýna hazýrlýk içinde olmasý
da 2010 yýlýnda ortaya çýkacak Türkiye performansý açýsýndan büyük önem taþýyor.
SAYI: 33
BANK ASYA
Geliþen piyasa
koþullarýna göre
Iþýk Sigorta’nýn
kendisini sürekli
yenilediðini belirten Iþýk Sigorta
Genel Müdürü
Recep Koçak,
yeni sigorta ürünlerini de piyasaya
süreceklerini belirtti.
Iþýk Sigorta Genel
Müdürü Recep Koçak
Iþýk Sigorta yüzde 100 yerli
sermayeli sigorta kuruluþu
eni bir heyecan ile sigortacýlýk
sektöründeki serüvenine devam
eden Iþýk Sigorta 2010 yýlýnda pazardaki payýný büyütme arzusunda. Iþýk Sigorta’nýn bugününü ve hedeflerini
Genel Müdür Recep Koçak’la konuþtuk:
Y
Bize Iþýk Sigorta hakkýnda bilgi verir misiniz?
1995 sonlarýnda kurulan ve 1996 yýlý baþýnda
poliçe kesmeye baþlayan Iþýk Sigorta, 2010 yýlýna 500 civarýnda yetkili acentesi, toplamda
ise 1250'ye yakýn hizmet noktasý aðý ile girdi.
Tüm Türkiye'ye hizmet ulaþtýran acenteleri
ile birlikte, 5 Bölge Müdürlüðü ve 2 Temsilciliði ile organizasyonunu oluþturdu. 200'e yakýn
personel sayýsý ile de þirketimiz sigortalýlarýna
en iyi hizmeti vermek için çalýþýyor.
Kurumsal olarak verilen sigorta hizmetlerinde Bank Asya'nýn güçlü desteði ile yoluna
devam eden Iþýk Sigorta, Al Baraka Türk ve
Türkiye Finans ile de çalýþmakta. Türkiye'nin
her noktasýna ýþýðýmýzý götüren acentelerimiz
13
ile de bireysel sigortacýlýðýn yaný sýra Kobi ölçekli þirketlere de hizmet verilmektedir.
Iþýk Sigorta hangi branþlarda nasýl ürünlerle
müþterilerine hizmet veriyor?
Iþýk Sigorta, elementer branþlar olarak da
nitelendirilen, hayat dýþý alanda "Yangýn,
Mühendislik, Oto Dýþý Kaza, Oto Kaza, Nakliyat, Saðlýk, Finansal Kayýplar" branþlarýnda sigortalýlarýna hizmet vermektedir.
Geliþen piyasa koþullarýna göre her zaman kendini yenileyen Iþýk Sigorta, hazýrladýðý ürünlerle de piyasada öncülük etmekte. Önümüzdeki süreçte, hazýrlanan yeni sigorta ürünleri sigortalýlarýmýzýn hizmetine
sunulmaya devam edecektir
Iþýk Sigorta hangi sigortacýlýk enstrümanlarýnda iddialý?
Aslýnda kendimizi sadece bir ürün veya
branþla sýnýrlandýrmak istemiyoruz. Çünkü,
sigorta ihtiyacý artýk hayatýn her anýnda
karþýmýza çýkýyor. Yalnýz, sektörel olarak
yeteri kadar geliþmediðini düþündüðümüz,
kiþiye özel Ferdi Kaza Sigortalarýnda, geleceðimizin güvencesi olan çocuklarýmýzýn
eðitimlerini güvenceye alan Eðitim Güvence
Sigortalarýnda, bankacýlýk sektörünün geliþimine baðlý olarak her geçen gün daha fazla ihtiyaç duyulan Kredi ve Kredi Kartý Güvence Sigortalarýnda, kiþisel ekonomik sýkýntýlarýn aþýlmasýna yardýmcý olacak Ýþsizlik Sigortalarýnda, Kobi'lerin kurumsal ihtiyacýný karþýlayacak paket sigorta çözümlerinde farklýlýklar oluþturacaðýz.
Bir katýlým bankasý olan Bank Asya niçin sigortacýlýk sektörüne girdi?
Katýlým Bankacýlýðý yaklaþýmýna paralel sigorta ihtiyacýna cevap, Iþýk Sigorta'nýn piyasaya çýkýþý ile oldu. Katýlým Bankacýlýðý'nda
da öncü olan Bank Asya, sigortacýlýk sektöründe de Iþýk Sigorta'nýn en büyük hissedarý
olarak farklýlýðýný ortaya koydu. Bununla
beraber, kendi alanýnda öncü ve lider olan
Bank Asya, ekonomik enstrümanlar açýsýndan eksik bir kapý býrakmadan hayatýn için-
de olarak Iþýk Sigorta'ya destek verdi.
2009 yýlý sigortacýlýk sektörü ve Iþýk Sigorta
açýsýndan nasýl geçti?
Ekonomik krizin yýkýcýlýðý sigorta sektörüne, reel büyümenin ortadan kalkmasý þeklinde yansýdý. Krize baðlý küçülen birçok sektörün aksine sigorta sektörü ve Iþýk Sigorta, yaklaþýk %3
oranýnda bir büyüme gerçekleþtirdi.
Geçen yýl Ýstanbul'da ve bazý bölgelerdeki sel
felaketleri sizi nasýl etkiledi?
Yaþanan sel felaketinde Iþýk Sigorta, her hasarda olduðu gibi sigortalýlarýnýn yanýnda yerini
alarak zararlarýný çok kýsa bir sürede tazmin etti. Ýstanbul'daki sel felaketinde 14.000.000TL'lýk
hasar ödemesi gerçekleþtiren Iþýk Sigorta, basýnda da adýndan söz ettirdi.
Tabii ki tüm bu ödemelerde Þirketimiz,
dünya çapýnda çalýþan güçlü reasürörlerle
yaptýðý anlaþmalar ve güçlü mali yapýsý ile
farklýlýðýný gösterdi. Sigortacýlýk riskinin
devredilmesi sayesinde, finansal açýdan düþük miktarlarda etkilenen Iþýk Sigorta, hasar anýnda müþterisinin yanýnda olarak,
müþteri memnuniyetinin en üst düzeyde
saðlanmasý sayesinde müþterilerimizle birlikte kazançlý çýktý.
Sektörde Iþýk Sigorta'yý öne çýkaran özellikler
neler?
Genç ve dinamik kadrosu ile müþterilerine
hizmet veren Iþýk Sigorta, mevcut bilgi iþlem
alt yapýsý sayesinde tüm taleplere çok hýzlý
cevap vermekte. Anlaþmalý servislerinde hasar onarým iþlemlerinin tek kuruþ ödemeden
sunulmasý yanýnda, sel gibi diðer maddi hasarlarda da en hýzlý ödeme yapan þirketlerden biri Iþýk Sigorta. Hasar ödemelerindeki
en büyük hassasiyetimiz hakkaniyet ilkesine
uygun davranmaktýr. Bir baþka hassasiyetimiz ise, Bank Asya gibi yatýrým araçlarýnýn
seçimindeki tercihlerimizdir.
Müþteri memnuniyetini ön planda tutan yaklaþýmýmýz ve müþterilerimize sunduðumuz özel çözümlerimiz de bizi tercih
edilir kýlýyor.
SAYI: 33
BANK ASYA
Sigorta sektöründe yaþanan rekabeti nasýl
deðerlendiriyorsunuz?
Ne yazýk ki sektör bindiði dalý kesiyor. Bunun
olumsuz sonucu ise, nihayetinde sigorta tüketicisine yansýyacak. Rekabet ortamýnda ortaya
konan düþük fiyatlý poliçeler, arkasýndan kapanmalarý ve buna baðlý sektörel önlemleri,
dolayýsý ile geçmiþe nazaran çok daha yüksek
maliyetli poliçeleri getirecek. Örnekleri daha
önceden yaþanmýþ olmasýna raðmen, yabancýlarýn giriþi ile de hareketlenen rekabet ortamý,
ileriyi görmeden adým atan þirketlerin belki de
kapanýþýna ve birçok sigortalýnýn maðduriyetine sebep olacak. Dolayýsý ile teminat altýna alýnan deðerlerin büyüklüðü düþünüldüðünde,
doðru þirket, doðru ürün ve doðru hizmetin seçilmesinin sigortalý açýsýndan fiyattan daha
öncelikli olmasý gerekiyor.
Türkiye'de yabancý yatýrýmcýlarýn
aðýrlýk kazandýðý sektörün geleceðini
nasýl görüyorsunuz?
Yabancý yatýrýmcýlarýn piyasaya giriþi, ilk
planda sektörde fiyat rekabeti açýsýndan yapýcý rol oynayacaklarý izlenimini oluþturdu.
Yalnýz, geçen sürece ve mevcut duruma
baktýðýmýzda birçok þirketin faaliyetlerinin
zararla sonuçlandýðýný görüyoruz. Sigortalýlýk oranýnýn düþük olmasý sebebi ile sigortacýlýðýn bakir bir alan olduðu ülkemizde, yayýlma ve tutunma stratejisine baðlý olarak
yapýlan rekabet sonucu ortaya çýkan zararda, geçmiþte piyasaya giren yabancý þirketler ülkelerine geri dönmüþlerdi. Yerli sermayenin, ülkemizde birçok alanda büyük
baþarýlara imza attýðýný görüyoruz. Ayný tecrübe ve bilgi birikimi sigorta sektöründe de
var. Bu sebeple, yerli yatýrýmcýnýn bu alanda
yabancýya göre avantajlarý daha fazla.
Iþýk Sigorta'nýn ortaklýk yapýsý içinde yabancý sermaye mevcut mu?
Ortaklýk yapýmýz içinde yabancý sermaye
mevcut deðil. Sektöre güvenilir bir isim ile
girmeyi isteyen yabancý þirketlerin ortaklýk
veya satýn alma taleplerine raðmen Iþýk Sigorta yerli sermaye olmanýn avantajý ile yoluna devam etmeyi tercih ediyor.
Iþýk Sigorta'nýn 2010 yýlý hedefi nedir?
2010 yýlýnda reel büyüme rakamlarý ile pazar
payýmýzý arttýrmayý, rakamsal olarak ta %12
büyümeyi hedefliyoruz.
15
Türkiye'de sigortacýlýk sektörü Batý ülkeleri ile kýyasla hala çok küçük bir paya sahip. Bu neden kaynaklanýyor?
rekliliði de ortaya konulmuþ oluyor.
Sayýlan risklere nispetle ödenecek
primin çok küçük olmasý, ekonomik
krizlerde tasarruf edilecek kalem yeriSigortalýlýk oranýnýn artmasý temelde
ne, büyüme için güvence saðlayan ve
ekonomik geliþme ile yakýndan ilintili.
riski üstlenen sigortanýn önemini bir
Geliþmiþ ekonomilere bakýldýðýnda, kiþi
kat daha arttýrýyor.
baþýna düþen milli gelirin artmasý ile
Global kriz çerçevesinde sigortacýlýk
doðru orantýlý olarak sigorta prim üretisektöründe
nasýl bir geliþim süreci öngömi ve sigortalýlýk oranýn da arttýðý gözlerüyorsunuz?
niyor ve ekonomik yeterlilikle birlikte
Global kriz öncesi sigorta sektörü ülkegelen kazanýmlarýn zarar görme riskinin
mizde, her yýl enflasyon rakamlarý üzeazaltýlmasý adýna bireyler sigorta yaptýrrinde reel bir büyüme gerçekleþtirdi. Sima ihtiyacý hissediyor. Bununla birlikte,
gorta sektöründe
sigorta adýna bireyyaþanan yýkýcý resel bilincin geliþtiIŞIK SİGORTA A. Ş.
kabet ve bunun
rilmesi de büyük
sonucu ortaya çýönem taþýyor. Sos31.12.2009
kan sektör zararý
yal devlet anlayýþý
Ödenmiþ Sermaye
52.147.947 TL
bir tarafa konula dý n a ,
ya þ a n a n
duðunda, krizde
afetlerdeki devlet
Acente Sayýsý
504
prim üretimi açýdesteðinin ön plaBanka Acenteleri
sýndan geriye düþna çýkarýlmasýndan
Bank Asya
160
meyen bir perforziyade,
sigorta
Albaraka Türk
101
mans sergilendi.
mantýðýnýn yerleþTürkiye Finans
181
Küreselleþen ekotirilerek global piPrim Üretimi
112.354.000 TL
nomide ortaya çýyasalarda risklerin
Ödenen Hasar
74.996.000 TL
kan krizlere, daha
daðýtýlarak sigortadayanýklý ve dicýlýðýn anlatýlmasý
rençli bir yapý ortaya
gerekiyor.
koyan
Türkiye'de
sigorta
sektörü, tüm
Zorunluluk durumlarýnda veya bir
olumsuz
koþullara
raðmen
gelecek için
hasar sonrasý akla gelen sigortanýn, haumut
vaat
ediyor.
yatýn her aþamasýndaki gerekliliðinin anBu çerçevede, mali yapýsý güçlü
latýlmasý, toplumsal sigorta bilincinin geolan,
sigortalý portföyünü seçerek riskiliþtirilmesi açýsýndan sigorta þirketlerinin
ni iyi yöneten þirketler, rekabet sonucu
en önemli görevlerinden biri.
teknik kârlýlýklarý azalmasýna raðmen
Bulunduðumuz coðrafyadaki yüksek
geliþimini sürdürecek. Bu süreçte, mali
deprem riski, iklim deðiþiklikleri sonucu
yeterlilikleri açýsýndan sorun yaþayan
yýkýcý olan doðal afetler, her geçen gün
þirketler ise bir süre sonra piyasadan
farklý formlarda ortaya çýkan saðlýk soçekilmek zorunda kalacaklar. Sektör
runlarý, endüstrileþme ile birlikte freadýna istenmeyen bir durum olsa da,
kansý artan kaza riskleri, kiþisel-kurumne yazýk ki mevcut tablo bunu gösterisal sorumluluk riskleri ve ekonomik kayor. 2010 yýlý sonlarýna doðru, krizden
zanýmlarýn yerine konulamayacak dereçýkýþa baðlý olarak sigorta sektörü de
cede zarar görme riski gibi durumlar
reel olarak büyüyecektir.
düþünüldüðünde, aslýnda sigortanýn ge-
SAYI: 33
BANK ASYA
Ýlklerin þehri
Aþýklar Diyarý Uþak
Uþak, Cumhuriyetin baþlangýç
yýllarýnda ilk sanayi þehirlerimizden
biri olmakla birlikte þimdilerde
doðal ve tarihi güzellikleri ile ön
plana çýkmaya
baþladý.
K
MUSTAFA KUŞEN -UŞAK
ökü çok eskilere dayanan
Uþak, iç Ege'nin mütevazý bir
þehriyken, 1900’lü yýllarýn baþlarýndan
itibaren üst üste gerçekleþtirdiði sanayi
hamleleri ile ülke geleceðini ve millet kaderini tayinde ne denli iddialý olduðunu
ortaya koydu. Ýlk þeker ve iplik fabrikalarý, adý Uþak ile özdeþleþtirilmiþ battaniyesi, tekstil ve seramik sektöründeki baþarýsý, deri sektöründeki iddiasý ile Uþak
haklý olarak 'Aþýklar Diyarý' unvanýna layýk olan modern bir þehir.
Uþak kelimesi, Çaðatay Türkçesi'nde
oðul torun, Arapça da aþýklar, halk dilinde ise esir köle olarak üç anlam ifade etmekte. Kaynaklarda, bazen Uþþak, bazen
de Uþak þeklinde yazýlan þehrin resmi
adý Uþak. Evliya Çelebi, seyahatnamesinde Uþak'ý þu þekilde zikretmiþtir: "Su ve
havasý çok güzel olduðundan mahbup
ve mahbubeleri çoktur. Onun için Uþþak
þehri derler. Hangi garip buraya gelse
aþýk olmasý muhakkaktýr." Evliya Çelebi,
þehrin anlamýnýn 'Aþýklar Diyarý' olmasýnýn sebebini, þehrin su ve havasýnýn insaný etkilemesine baðlamýþtýr.
Kuruluþundan itibaren geçiminin
önemli bir kýsmýný topraktan elde eden
Uþak, tarihi geliþimi içinde halýsý, kilimi ve
buna benzer el sanatlarýyla tanýnýyor.
Cumhuriyetin ilk yýllarýnda Uþak Þeker
Fabrikasý'nýn kurulmasýyla bir sanayi þehri görünümüne kavuþtu. Uþak, dokuma,
tabakçýlýk, trikotaj ve toprak sanayisi ile
irili ufaklý imalathane ve fabrikalarý da
içinde barýndýran bir ekonomiye sahip.
Türkiye'de ilk sanayi kuruluþlarýnýn
ortaya çýktýðý illerden birisi olan Uþak'ta
imalat sanayisinin kurulmasýnda belirleyici rolü halýcýlýk oynamýþtýr. Bölgede dýþ
pazara yönelik üretimin geliþmesi ister istemez halý dokumacýlýðýnda kullanýlan
girdilerin bölgede üretilmesini gerektiriyordu. Halýyla ilgili girdilerin bir bölümü
geleneksel yöntemlerle yapýlýyordu. Ancak üretimin artmasýyla geleneksel olarak
üretilen girdiler talebi karþýlayamýyordu.
Bu durum fabrikasyon üretimi zorunlu
hale getiriyordu. Uþak'lý tüccarlar ilk yün
ipliði fabrikasýnýn yapýmýna giriþtiler. Ýlk
olarak 1905'te Býçakçýzade Biraderler ve
Mehmet Zeki Kumpanyasý Ýplik Fabrikasý
açýldý. Bunu 1917'de açýlan Hamzazadeler
ve Þürekasý Þayak Fabrikasý izledi. 20.
yüzyýl baþlarýnda Türkiye'de çok az sayýda
fabrika olduðu düþünülürse, Uþak'ta iplik
17
fabrikalarýnýn Uþak'lý giriþimciler tarafýndan kurulmasý ve yaþatýlmasý dikkat çekicidir. 1913 yýlýnda yapýlan sanayi sayýmýna göre Türkiye'de yün ipliði üreten ve
yün dokumacýlýðý yapan 13 kuruluþ vardý
ve bunun 3'ü Uþak'taydý.
Karun Hazineleri yerli ve yabancı turistlerin akınına uğruyor
Antik çaðda Anadolu'nun batýsýnda yer
alan ve bugün Uþak ilinin de içinde bulunduðu alana Lidya adý verilmiþtir. Milattan önce 7. yüzyýlýn ilk çeyreðinde
Gyges ile baþlayan güçlü Lidya Ýmparatorluðu, parayý icat ederek insanlýk tarihindeki en önemli buluþlarýndan birini
gerçekleþtirmiþtir.
Lidya'nýn Ýlk Çað dünyasýnýn en zengin ülkesi olmasýnýn önemli sebebi Bozdaðlardan çýkan ve Gediz nehrine karýþan Sart deresinin alüvyonlarý içerisindeki altýndýr. Dördüncü ve son Kral Kroisos,
Milattan önce 560 yýlýnda tahta geçmiþ
ve akýl almaz zenginliði sayesinde Karun
kadar zengin deyimiyle ününü günümüze kadar taþýmýþtýr.
Uþak ilinin 25 kilometre batýsýnda, Güre köyü yakýnlarýndaki Lidya Tümülüslerin de kaçak kazýlarda bulunup kaçýrýlan
ve tekrar ülkemize geri getirilen eserlere
'Karun Hazineleri' denilmektedir. Karun
Hazineleri, 28 Haziran 1996 yýlýndan bu
yana Uþak Arkeoloji Müzesi'nde yerli ve
yabancý turist akýnýna uðramaktadýr.
Uþak'ta bulunan Arkeoloji Müzesi 23
Mayýs 1970 yýlýnda hizmete açýlmýþ. 1996
yýlý baþýnda Karun Hazinelerinin gelmesiyle daha büyük bir önem kazanan ve yeniden düzenlenen müzede, Kalkolitik dönemden Bizans döneminin sonuna kadar
çeþitli devirlere ait taþ eserler, piþmiþ toprak eserler, cam eserler, altýn ve gümüþten yapýlmýþ çeþitli ziynet eþyalarý, bronz
eserler, bronz, altýn sikkeler ve Karun Hazineleri sergileniyor. Bunlardan bazýlarý
Roma dönemine ait mermer heykel ve
heykelcikler, madalyon ve kapý tipi mezar
siteleri, Eski Tunç, Grek, Roma ve Bizans
dönemine ait piþmiþ topraktan çanak
çömlekler, kase ve tabaklar ile camdan
yapýlmýþ koku kaplarý, gözyaþý þiþeleridir.
Selanik'ten sonra elektriğe kavuşan
ikinci Osmanlı şehri Uşak
Uþak, kara iklimi ile Akdeniz iklimi arasýnda bir geçiþ bölgesi olduðu için yazlarý Akdeniz iklimi etkilerine göre daha sýcak,
kýþlarý ise Ýç Ege bölümüne göre daha soðuktur. Sýcaklýklar bölgede yükseltiye ve
denizde uzaklýða göre deðiþir. Hatta
Uþak'ta bir günde yaðmur yaðýp, güneþin
bütün ihtiþamýyla ýþýldadýðý, hemen arkasýndan rüzgarýn bütün þiddetiyle esip karýn yaðdýðý dahi görülmektedir.
Alaþehir-Afyonkarahisar demiryolunun 1869 yýlýnda tamamlanmasýyla Ýzmir ile Uþak arasýnda ulaþým kolaylaþmýþ
ve ticari hayat daha da canlanmýþtýr.
Uþak sýnýrlarý içinde bulunan 147 kilometrelik demiryolu üzerinde Uþak Gar'ý
ile birlikte 10 adet istasyon bulunuyor.
1900'lü yýllarýn baþýnda Selanik'ten sonra
SAYI: 33
BANK ASYA
þehir merkezi elektriðe kavuþan ikinci
Osmanlý þehri olan Uþak'ta, o zamanýn
yün ipliði ve dokumacýlýk tesislerinden
13 tanesinin 3'üne sahip bir þehir özelliðini taþýmaktadýr. 1926 yýlýnda hizmete
giren Uþak Þeker Fabrikasý, çok ortaklý
özel sektör olmasý ve þeker üreten ilk
fabrika olma özelliðini taþýyor.
Tarihi ve turistik özellikleriyle Uşak
Ýl merkezindeki Ulu Camii, Germiyanoðlu
Yakup Bin Süleyman (Melik-i Azam) tarafýndan miladi 1421 yýlýnda yaptýrýlmýþ. Ulu
Camii Germiyanoðullarý devrinin mimari
özelliklerini taþýyor. Köme mahallesi Halýpazarý semtindeki Burma Camii miladi
1570 yýlýnda inþa edilmiþ. Karaali (Kareler)
Camisinin 519 yýlýnda yaptýrýldýðý tahmin
ediliyor. Aybey mahallesi Kulu sokakta
bulunan Kurþunlu Camisinin mimari
özelliklerinden dolayý 16. yüzyýlda yapýlmýþ olduðu belirtiliyor.
Clandýras köprüsü, Karahallý ilçesinde Banaz çayý üzerinde bulunuyor. Köprünün milattan önce 600'lü yýllarda Lidyalýlar tarafýndan meþhur 'Kral Yolu'
üzerine yaptýrýldýðý biliniyor. Köprünün
uzunluðu 24 metre, geniþliði 1,78 metre
ve yüksekliði 17 metre. Kasnak kemerli
olan köprünün taþlarý kalemle iþlenmiþ
olup, kemerin taþlarý zývanalý olarak
birbirine kenetlendirilmiþ. Ayaklarý dað
kayalarýnýn üzerine oturtulan köprünün kemerleri basamak biçiminde.
Köprü yalnýzca insan geçecek þekilde
yapýldýðý için bugüne kadar fazla zarar
görebilmeden gelebilmiþ.
Uşak'taki Hanlar ve Kervansaray
Yýlancýoðlu Haný Bozkurt mahallesi Hisarkapý Ulu Yolu'nda bulunuyor. Bu Han,
Yýlancýoðlu soyuna mensup Hacý Mehmet Aða tarafýndan 1800 yýlýnda yaptýrýlmýþ. Han, Uþak'ý etkileyen 1893 yangýnýnda harap olmuþ ve tekrar üst kýsmý ahþap
alt kýsýmlarý ise taþ olarak yaptýrýlmýþtýr.
Bu eserin ahþap olan
üst katý 2000 yýlýnda
yanmýþtýr. Bugün hanýn, yalnýzca taþ yapý
olan alt bölümleri
kullanýlýyor.
Halýpazarý semtinde bulunan Hacý Gedik
Haný, Gedikler ailesine
mensup Hacý Alioðlu Hacý Mustafa Efendi tarafýndan 1893 tarihinde yaptýrýlmýþ. Han, Uþak'ý etkileyen 1893
yangýnýnda taþ yapý olduðu için etkilenmemiþ ve Ziraat Bankasý, Osmanlý Bankasý, dükkanlar, manifatura maðazalarý, Paþa Haný ve Bedesten yapýlana
kadar bu handa kalmýþtýr. Hacý Gedik
Haný Yunanlýlarýn Uþak'ý iþgali sýrasýnda, Yunanlýlar tarafýndan hapishane
olarak kullanýlmýþ. Bugün hala kullanýlan, 2 katlý taþ yapý olan hanýn üst katýnda 30 oda alt katýnda da 14 dükkan var.
Cumhuriyet meydanýndaki Paþa
Han'ý Tiritoðlu Mehmet Paþa tarafýndan
1898 yýlýnda bir Fransýz mimara yaptýrýlmýþ. Bu han bir zamanlar Uþak'ý etkileyen yangýndan sonra Osmanlý Bankasý ve
Uþak Belediye binasý olarak hizmet vermiþ. 1996 yýlýnda restore edilen han, otel
olarak faaliyete baþlamýþ.
Cumhuriyet meydanýndaki Bedesten,
Hacý Gedikoðlu, Hacý Mustafa Efendi'nin
katkýlarýyla Ýtalyan bir mimara yaptýrýlmýþ. Eserin yapýmýna 1901 yýlýnda baþlanmýþ. 1980'li yýllarda restore edilme-
19
Eşme kilimleri ihraç ediliyor
den önce Manifaturacýlar ve Terziler çarþýsý olarak bilinen, restore çalýþmalarýndan sonra
Sarraflar ve Kuyumcular çarþýsý haline getirilmiþ. Üç müstakil
yapýdan oluþan Uþak
Bedesteni'nin asýl binasý 2
katlý çift cepheli, beþik çatýlýdýr. Bu binanýn tümü demir
hatýllý taþ örgüdür. Alt kat 21
dükkandan oluþuyor. Yapýnýn çatýsýnýn yarýsý camdýr. Bu nedenle üstün bir ýþýklandýrma özelliði vardýr. Ýlde
ayrýca, Arasta, Dönertaþ Çarþýsý, Deve
Haný, Ýnay Kervansarayý da bulunuyor.
Uþak'ta ki Aksaz, Hamamboðazý,
Örencik ve Emirfaký kaplýcalarý karaciðer,
safra yollarýyla birlikte romatizma, nevralji ve kadýn hastalýklarý, mide, baðýrsak,
karaciðer ve özellikle kronik dejeneratif
romatizmal hastalýklara iyi geliyor.
Madalyonlu halıların boyu 10 metre
Özellikle 16 yüzyýlda madalyonlu ve yýldýzlý halýlar olarak ün salan Uþak halýlarý,
bugün hala Avrupa'nýn pek çok müzesinde, saraylarda, þatolarda ve koleksiyoncularda bulunuyor. Madalyonlu halýlarýnýn
boyu 10 metreye kadar ulaþýyor. Madalyonlar zaman içerisinde yýldýz þekline dönüþerek yýldýzlý Uþak halýlarý meydana
gelmiþ. Halen Uþak'ta büyük atölyelerde
bu tarz halýlar dokunuyor.
Uþak'ýn Eþme ilçesinde dokunan kilimler
boyasý, iplik kalitesi, motif ve kompozisyonlarýyla ün kazanmýþ. Bu kilimler, Altýnbaþ, Toplu, Hürriyet ve Ablaþ kilimleri
ve Selvili Seccade olarak gruplandýrýlýyor.
Ýhracata dönük üretimin yapýldýðý kilimleri tanýtmak için her yýl Uluslararasý Eþme
Kilim Festivali mayýs ayýnýn son haftasýnda düzenleniyor.
Sanayi özel teşebbüsle büyüdü
Cumhuriyet döneminde gerek hizmet gerekse istihdam oluþturacak ciddi ve
önemli bir devlet yatýrýmýnýn bulunmadýðý Uþak'ta, sanayi tamamen özel teþebbüsün giriþimleriyle bugünkü konumuna
ulaþmýþ. Uþak'ta, tekstil, deri ve seramik
konusunda büyük yatýrýmlar var. Ýlde, 2
büyük organize sanayi bölgesi bulunuyor.
Uþak'ta tekstil, dericilik ve seramik
sektörleri lokomotif rolündedir. Ýl ekonomisinin büyük potansiyelini, bu 3 ana
sektör oluþturmakta. Bunlardan dericilik, zig deri, deri konfeksiyon þeklinde geliþmiþ. Neredeyse 100 yýldan bu tarafa
Türkiye'de tekstil sektörünün merkezleri
arasýnda yer alan Uþak'ta ihracat kalemlerinin baþýnda pelüþ battaniye, pamuklu
dokuma, iplik imalatý il ekonomisinde
önemli yer tutuyor. Þehrin ihracat kalemleri arasýnda pamuklu dokuma (tülbent, mermerþahi, kaput bezi patiska, astarlýk), apre, boya baský, pamuk ipliði, halý, kilim, battaniye ipi, pelüþ battaniye,
makine kilimi ve halýsý geliyor. Organize
sanayi bölgesinde çok sayýda büyük tekstil firmasý þehir ve ülke ekonomisine
önemli katkýlar saðlýyor.
Sanayinin üçüncü ana sektörü seramik. Üç büyük seramik fabrikasý her geçen gün kapasitesini artýran sektörler arasýnda yer alýyor. Doðalgazýn þehre gelmesiyle üretim maliyetleri konusunda haksýz
rekabetin ortadan kalkmasýyla seramik
sektöründe hýzlý bir yükselme görülüyor.
SAYI: 33
BANK ASYA
Uþak sanayisini
Bank Asya
finanse ediyor...
İ
Uþak Þube Müdürü
Nail Kalay
Uþak sanayisi, özel sektörün cesur giriþimi ile belirgin bir büyüklüðe ulaþtý.
Bank Asya Uþak Þubesi de
hizmet menüsündeki çeþitlilikle ekonomiye can veren
sektörlerin yanýnda.
MUSTAFA KUŞEN
lk sanayi þehirlerimizden biri olan ayný
zamanda 'Aþýklar Diyarý' olarak anýlan
Uþak'ta Bank Asya 6 yýldýr hizmet veriyor. Þubenin
baþýnda kurumda 13 yýllýk deneyime sahip Nail Kalay
görev yapýyor. 16 kiþilik bir ekiple aðýrlýklý olarak orta
ölçekli firmalarla çalýþan Uþak Þubesi, son 10 yýl içinde atýlým yapan Uþak sanayisini de finanse ediyor.
Þube Müdürü Nail Kalay, Uþak'ta bireysel bankacýlýk alanýnda ilklere imza attýklarýna ve 'Tele Marketing Sistemi' ile kart satýþý yaptýklarýna dikkati çekerek, "Bireysel bankacýlýk alaný dýþýnda bütün Bank Asya þubeleri gibi ticari hayatýn da destekçisiyiz. Baþta
seramik, pelüþ ve pamuklu battaniye olmak üzere diðer bütün sektör ve küçük ticari iþletmelerin yanýndayýz" diyerek ticari ve sýnai hayata destek vermekle beraber bu alanda daha alýnacak yol olduðunun bilincinde olduklarýný belirtti.
Uþak Þubesi olarak bütün iþleri doðruluktan ve dürüstlükten taviz vermeden, severek yaptýklarýnýn altýný
çizen Müdür Nail Kalay, bankacýlýðýn bir maraton yarýþý
olduðuna dikkati çekerek, kýsa vadeli baþarýlar yerine
kalýcý ve uzun vadeli baþarýlara önem verdiklerini, buna
göre pozisyon almaya çalýþtýklarýný kaydetti. Kalay,
müþteri memnuniyetinin, çalýþanýn memnuniyetinden
geçtiðini vurgulayarak, "Gerçek ve kalýcý baþarýnýn çalýþanlarýmýzýn mutluluðundan ve huzurundan geçtiðini
biliyoruz. Bu nedenle de çalýþanlarýmýzýn motivasyonuna büyük önem veriyoruz. Bunun haricinde müþterilerle iliþkide dürüstlük ve doðruluktan kesinlikle taviz vermiyoruz. Ýþimizi severek yaptýðýmýz için de baþarý kendiliðinden geliyor." þeklinde konuþtu.
21
Katýlým bankalarý içinde Uþak'ta lider olduklarýný belirten Nail Kalay, þu anda
Uþak'ta 17 bin adet açýk kredi kartýmýz, 650
adet üye iþyerimiz, yaklaþýk 2 bin 500 personel maaþý ödemelerimiz ile bu konudaki iddiamýzý da devam ettiriyoruz. Bunun haricinde bireysel bankacýlýk anlamýnda ilimizde
TEDAÞ veznesi bize ait. TEDAÞ veznesinin
günlük bakiyesi bizde toplanýyor. Bu bizim
nakit akýþýmýzý ve yönetimimizi kolaylaþtýrýyor. Ayrýca 200'ü aþkýn müþteriye hem nakdi
hem de gayrinakdi kredi kullandýrdýk. Her
sektörden müþteriye sahibiz. Uþak sanayisinin geliþmesine katkýda bulunduðumuz
için mutluyuz." þeklinde konuþtu.
Bank Asya'nýn müþterilerine bir bankadan isteyebilecekleri ve bekleyebilecekleri
her türlü hizmeti sunduðunu anlatan Kalay
þu bilgileri verdi: "Son birkaç yýldýr özellikle
kredi kartlarýmýzdaki artýþlara baðlý olarak þu
anda üye iþyerlerimize de daha fazla önem
veriyoruz. Çünkü kredi kartý müþterilerimiz
sonuçta bu kartlarý piyasadaki esnaftan kullanacaklar. Onun için üye iþyerlerimizin sayýsýný artýrmaya çalýþýyoruz. 650 civarýnda
olan üye iþyeri sayýmýzý en kýsa zamanda bin
gibi bir rakama ulaþtýrma hedefindeyiz. Bu
rakam geçen yýl 350 civarýndaydý. 2009 yýlýnda 650 oldu. 2010 yýlýnda, bin hedefini aþacaðýmýzý düþünüyorum."
SAYI: 33
BANK ASYA
Enerjide su, rüzgar
ve güneþ yatýrýmlarý
öne çýkacak
lobal kriz, ülke ekonomilerinde ciddi sarsýntýlara neden oldu. Birçok ülke krizden çok ciddi etkilenirken Türkiye'nin de içinde bulunduðu bazý ülkeler ise krizi nispeten daha az hissetti.
2010'a ise krizden çýkýþ yýlý olarak bakýlýyor. Türkiye için
krizden çýkýþýn baþlangýcý, yýlýn ikinci yarýsý olarak tahmin
ediliyor. Tüketicilerin harcama eðilimine girmeleri de
olumlu iþaret olarak yorumlanýyor. Bunun anlamý, sanayi
de çarklar yeniden dönmeye baþlayacak, yatýrýmlar yeniden
hareketlenecek. Sanayi üretimi ve yatýrýmýn konuþulduðu
bir ortamda ise öne çýkan konu, enerji. Türkiye, ekonomik
kriz öncesi enerji sektöründe aylýk yüzde 8-9 gibi çok yüksek
büyüme gösteren nadir ülkelerin baþýnda geliyordu. Temmuz 2008'lerde yüzde 8'leri bulan elektrik tüketimindeki artýþ oraný, krize paralel önce yüzde sýfýrlara, sonrasýnda ise
eksilere düþtü. Yaklaþýk bir yýllýk aradan sonra elektrik tüketimi Eylül'den itibaren yeniden yükseliþe, yani artýya geçti.
Aslýnda Türkiye enerji yatýrýmlarýnda ciddi mesafe alan
bir ülke. Kurulu güç kapasitesi 44 bin Megawat (MW) gibi
çok yüksek rakamlarda. Bunun 10 bin MW'si kömür, 14,5
bin MW'si doðalgaz ve 14,4 bin MW'si hidrolik; geri kalan bölümü ise fuel oil, motorin gibi diðer yakýtlara ait. Yenilenebilir enerji olarak adlandýrýlan rüzgar, güneþ ve jeotermalin
payý bin MW'yi bulmuyor. Oysa Enerji ve Tabii Kaynaklar
Bakanlýðý hesaplamalarýna göre Türkiye'nin rüzgarda potansiyeli 8 bini çok verimli olmak üzere 40 bin megawat
(MW), jeotermal 33 bin 500 MW ve güneþte yýllýk 380 milyar
kilowat saat (kwh). Bunun yanýnda suyun da yenilenebilir
kaynaklardan sayýldýðý dikkate alýnýrsa kullanýlmayan 20
bin MW civarý bir potansiyel söz konusu.
G
Milyarlarca dolarlık yatırım olacak
Kurulu güce raðmen Türkiye, enerji sektöründeki plansýz
kurulu güç ve kaynak tercihi nedeniyle milyarlarca dolarlarla ifade edilen rakamlarda yatýrým yapmak zorunda olan
bir ülke. Kurulu kapasitenin büyüklüðüne raðmen yýllýk
üretilen yaklaþýk 200 milyar kilowatsaat elektrik enerjisinin
yarýsý dýþarýdan saðlanan doðalgazla elde ediliyor. Bu çarpýk
23
altyapýnýn en önemli nedeni, doðalgaz santrallerinin kýsa sürede kurulabilmesi ve dýþarýdan
da saðlansa yakýt sorununun olmamasýdýr.
Yerli kömür potansiyelinin deðerlendirilemeyiþi ve mevcut kömür santrallerin eski teknolojiyle çalýþmasý, baraj inþaatlarýnýn çok uzun
sürmesi ve finans sorunu, yatýrýmcýlarý nispeten kuruluþ süreci 1 yýl gibi çok kýsa süreyi aþmayan doðalgaz santrallerine yöneltmiþtir.
Dýþa baðlý bir kaynak olmasý, stratejik açýdan
sakýncalý bulunmasýna raðmen EPDK'ya yapýlan lisans baþvurularý dikkate alýndýðýnda doðal gaz santrallerinin bir süre daha yatýrýmcalar için cazibesini sürdüreceði görülmektedir.
Özellikle elektrik daðýtýmý özelleþtirmelerinin
hýzlanmasý ve uygulamadaki yasanýn daðýtým
yapan þirketlere kendi elektriðini üretme izni
veriyor olmasý, gaz santrallerine ilgiyi artýran
en önemli unsur olarak görülebilir. Ancak buna raðmen enerji sektöründe küçük ýrmaklardan büyük barajlara, rüzgardan güneþe, kömürden jeotermale ciddi kaynak ve yatýrým
potansiyeli söz konusu. Enerji Bakanlýðý'na göre sektörde yapýlacak yatýrýmlarýn tutarý 100130 milyar dolarý geçecek.
Yeni fırsatlar
Enerjide yeni yatýrýmlar, diðer ülkelerin aksine
Türkiye de çok çeþitlilik arz ediyor. Geliþmiþ
ülkeler alt yapýlarýný tamamlarken Türkiye'de
ise yeni santrallerin yapýlma ihtiyacý, mevcutlarýnýn verimli çalýþmasý için yenileme-rehabilitasyon zorunluluðu ve son yýllarda öne çýkan
rüzgar, güneþ, jeotermal ve küçük nehirlerde
kurulacak mikro santrallerin henüz yok denecek düzeyde olmasý, sektöre yeni gireceklere
büyük fýrsatlar sunuyor. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakaný Taner Yýldýz'ýn 2020 yýlýna kadar tüketilen elektriðin yüzde 25'inin yenilenebilir kaynaklardan saðlanacaðý açýklamasý,
yatýrým potansiyeli açýsýndan önemlidir. Ayný
þekilde Enerji Piyasasý Düzenleme Kurumu
(EPDK)'nýn açtýðý rüzgar lisansý baþvurularýna
78 bin MW gibi çok yüksek miktarda baþvurunun olmasý potansiyeli gösterme açýsýndan
dikkat çekicidir. Benzer ilgi yeni keþfedilen
jeotermal sahalarý için de söz konusudur. Gü-
neþte
ise henüz
yasal altyapýnýn olmamasýna
raðmen çok kýsa süre
içerisinde tamamlanmasý
beklenen mevzuat düzenlemesiyle küçük büyük yerli-yabancý yatýrýmcýlar için ciddi potansiyel ortaya çýkaracaktýr.
Enerji de para kazandıracak işler
Ekonomik krizin sonlanmasýyla en çok sýçrama
yaþanacak sektörlerin baþýnda enerji geliyor.
Petrol piyasa altyapýsýn tamamlanmýþ olmasý,
doðalgazda þehir içi þebekeyle konut ve sanayide ciddi yatýrýmlarda sona gelinmesi, enerji
sektöründeki yatýrýmlarýn elektrik sektörüne
kaymasýna neden olmaktadýr. Türkiye'nin Kyoto Protokolü'nü imzalamasý ve 2011 sonrasý
çevreye salýnacak karbon miktarlarýný azaltma
zorunluluðu, öncelikle kömürle çalýþan santrallerin rehabilitasyon yatýrýmlarýnýn hýzlandýracaktýr. Bir diðer anlatýmla iki yýl gibi kýsa bir süre içerisinde yaklaþýk 10 bin MW kurulu gücünde santrallerin yenilenmesi söz konusu. Türkiye'nin kömür rezervleri dikkate alýndýðýnda ye-
Türkiye ekonomik
kriz öncesinde
enerji sektörüne
aylýk 8-9 gibi çok
yüksek büyüme
gösteren nadir
ülkelerin baþýnda
geliyordu. 2010
yýlýnda da enerji
yatýrýmlarýnýn
artacaðý yönünde
ciddi iþaretler
var.
SAYI: 33
BANK ASYA
Bilgiler saklı değil artık
Yatýrýmcýlar için en önemli sorunlarýn baþýnda, bilgiye ulaþma
geliyor. Ancak, dýþa açýlým ve
bilgi paylaþýmý politikalarý, bu
sorunu ortadan kaldýrdý. Kýsa bir
süre öncesine kadar kamuoyuyla paylaþýlmayan rüzgar, su, jeotermal, güneþ gibi enerjisi kaynaklarýyla ilgili bilgilere artýk internet üzerinden rahatlýkla ulaþmak mümkün. Web adreslerine
bakarak hangi bölgede ne kadar
rüzgar estiðini, veya ilin ne kadar güneþ aldýðýný veya en verimli jeotermal kaynaðýn nerede
olduðunu en son haritalar üzerinde görmek mümkün.
ni santrallerinde inþasýnýn gündeme geleceði muhakkak. Ayrýca, elektrikte doðalgaza
olan baðýmlýlýktan kurtulmak için su, rüzgar, jeotermal gibi yerli kaynaklara yönelik
yatýrýmlar gündeme alýnmasý ve hýzlandýrýlmasý üzerine durulan bir konu. Bunun için
dev hidrolik santrallerin yanýnda küçük türbin ve santrallerde elektrik üretimini için
yeni teþvikler gündemde. Teþvikler için gerekli yasal düzenleme Türkiye Büyük Millet
Meclisi (TBMM) gündemine gelmiþtir. Son
anda bazý eklemelerin yapýlmasý için geri
çekilen çalýþmanýn kýsa sürede yasallaþacaðý bekleniyor. Halen yürürlükte olan Yenilenebilir Enerji Kaynaklarý Yasasý'nda rüzgarla üretilen elektriðe verilen 5-5.5 euro cent
alým garantilerinin daha da yukarý çekilmesi bu alandaki yatýrýmlarý hýzlandýracaktýr. Hükümetin, yürürlükteki kanunda
yer alan teþviklerde iki yýl daha uzatýma
gitmesi önemli bir adým. Teþviklerin yeni
yasayla birlikte su, jeotermal ve güneþ
enerjisi için daha da artýrýlmasý söz konusu.
Güneþ zengini olan Türkiye'de bu potansiyelin deðerlendirilecek olmasý, baþlý baþýna
yeni yatýrýmlarý ve yeni sektörleri doðuracaktýr. Halen sýcak su elde etme amaçlý kul-
lanýlan ve son dönemde park-bahçe gibi
alanlarýn aydýnlatýlmasý için deðerlendirilen güneþ, yakýn gelecekte ýsýtma-soðurmaaydýnlatma amaçlý en önemli para kazandýran iþ alanlarýndan birisi alacaktýr. Ayrýca
atýk çöp-gaz-yað gibi ürünlerden (biyoyakýt
vb) yatýrýmlarý da çevre için öne çýkýyor. Hiç
þüphesiz, bu makro yatýrýmlar yapýlýrken
bunlarýn ara malzeme ve eleman ihtiyacý
da ayrý ve yeni iþ alanlarýný doðuracaktýr.
Yeni yapýlacak yasal düzenlemenin bireysel elektrik üretimine imkan tanýmasý ve
üretilen ihtiyaç fazlasý elektriðin ulusal
þebekeye satýlmasýna imkan vermesi de
ayrý bir yatýrým sektörü olarak öne çýkýyor.
Mikro su ve rüzgar türbinleri, ýsýtma-soðutma-aydýnlatma amaçlý güneþ panel ve
sistemleri, enerji de yakýn gelecekte öne
çýkacak yeni iþ ve yatýrým alanlarý olacaktýr. Mevcut uygulamada 500 kw'nin altýndaki kurulu güce sahip elektrik üretim tesislerinin lisans ve þirket zorunluluðunun
olmamasý, Anadolu da birçok ilde mikro
üretim tesislerinin kurulmasýný hýzlandýrmýþ olup Devlet Su Ýþleri'nin (DSÝ)'nin bu
amaçlý verdiði su kullaným hakký izinleri 2
bine yaklaþmýþtýr.
25
DIT Pratik’e
MasterCard’dan ödül!
Türkiye'nin ilk ön ödemeli temassýz banka kartý DIT Pratik, Mastercard Güney Doðu Avrupa tarafýndan düzenlenen "En Ýyi
MasterCard PayPass 2010" ödülleri çerçevesinde "Türkiye'deki En Ýyi MasterCard
PayPass Banka-Ön Ödemeli Ürün" ödülüne layýk görüldü.
Ocak ayýnda Türkiye'deki MasterCard PayPass kart adedinin 1 milyon'u geçtiðini duyuran MasterCard Güney Doðu Avrupa,
düzenlediði törenle Türkiye'deki ilk MasterCard PayPass ödüllerini daðýttý.
Törene katýlan Bank Asya Genel Müdür
Yardýmcýsý Buket Gereçci, Bank Asya'nýn
DIT Pratik ile kazandýðý ödülü, MasterCard
Avrupa Temassýz Ödemelerden Sorumlu
Baþkan Yardýmcýsý Arne Pache ve MasterCard Güney Doðu Avrupa Genel Müdürü
Özlem Erçelen Ýmece'nin ellerinden aldý.
asyacard.com.tr’ye
‘best in class’ ödülü
Bank Asya'nýn kredi kartý müþterileri için hazýrladýðý AsyaCard web
sitesi asyacard.com.tr, Interactive
Media Council tarafýndan düzenlenen Interactive Media Awards yarýþmasýnda en üst kategori olan
"best in class" (sýnýfýnýn en iyisi)
ödülüne layýk görüldü.
MagiClick Digital Solutions iþbirliði ile geliþtirilen asyacard.com.tr
web sitesi, Asyacard ile ilgili kampanyalar ve kart çeþitleri ile ilgili
ayrýntýlý bilginin yaný sýra müþterilerinin kart bilgilerini, ekstrelerini,
harcamalarýný kolayca takip etmelerine imkan saðlayan AsyaCard Þubesi ile hýzlý kart baþvuru adýmlarýný
da içeriyor. Amerika'da düzenlenen
ve alanýnýn en önemli yarýþmalarýndan birisi olarak kabul edilen "Interactive Media Awards"da ödüller 14
ülkeden internet dünyasýndaki 100
seçkin üye tarafýndan belirleniyor.
Interactive Media Council tarafýndan 2006 yýlýnda hayata geçirilen ve web site tasarýmýnda üst
standartlarý belirlemeyi ve tasarýmcýlarýn baþarýlý çalýþmalarýný
ödüllendirmeyi amaçlayan Interactive Media Awards yarýþmasýnda tasarým, içerik, fonksiyonellik,
kullanýþlýlýk ve kullanýcý dostu olma gibi kriterler üzerinden deðerlendirme yapýlýyor.
Bank Asya'nýn notu BB
seviyesine yükseldi…
Japon Kredi Derecelendirme kuruluþu
JCR Eurasia 1 Þubat 2010 tarihinde
yayýnladýðý raporunda, Bank Asya'nýn
uzun vadeli yerel ve yabancý para
cinsinden notunu BB- seviyesinden
BB'ye yükseltti.
Dünyanýn en büyük kredi derecelendirme kuruluþlarýndan biri olan JCR
Eurasia, Bank Asya'nýn görünümünü
ise "duraðan" olarak belirledi
SAYI: 33
BANK ASYA
Türkiye artýk yükselen bir bölgesel güç
MÜSÝAD Baþkaný
Ömer Cihad
Vardan, 2002’den
itibaren izlenen
komþu ülkelerle
sýfýr sorun
politikasýnýn
Türkiye’yi yükselen bir güç haline
getirdiðini bunun
ekonomiye de
olumlu yansýdýðýný söyledi.
ürkiye ekonomik ve siyasi
açýdan önemli bir deðiþim ve
dönüþüm içerisinde. Ýçeride
yapýsal sorunlara çözüm aranýrken dýþarýda özellikle komþu ülkelerle
'sýfýr sorun' kapsamýnda iliþkiler iyileþtirilmeye çalýþýlýyor. Tabi bütün bunlarýn
yanýnda dünyanýn boðuþtuðu bir küresel
kriz meselemiz var. Türkiye'nin önemli
iþadamlarý derneklerinden biri olan Müstakil Sanayici ve Ýþadamlarý Derneði (MÜSÝAD) Genel Baþkaný Ömer Cihad Vardan
ile bu süreçleri ele aldýk.
T
Küresel kriz hakkýnda genel düþünceniz
nedir? Kriz bitti mi?
2009 yýlý, dünyada son yüzyýlýn ikinci en büyük krizi olarak kayýtlara geçmiþtir. Bu dönemde dünya ekonomisi yaklaþýk %1,2 küçülürken, dünya ticareti ise %12 civarýnda
azalmýþtýr.
Bu kriz, "finansal" kökenli olsa da, sonuçlarý itibariyle esas olarak, reel sektörde daha
çok hissedilmiþtir. Aþýrý hýrs, sýnýrsýz kazanma ve kâr arzusu içindeki küresel finansal
sistem, üretim ekonomisini baský altýna almýþ, girdiði türbülansýn ardýndan reel sektörü derinden etkileyerek, sosyal sorunlarý da
beraberinde getirmiþtir. Kriz öncesinde yaptýklarý yanlýþlara göz yumulan bankalar ve
büyük þirketler, kriz ortamýnda "batmasýna
müsaade edilemeyecek kadar büyüktür"
mantýðýyla kurtarýlmaya çalýþýlmýþtýr. Neticede 2009 yýlýnda dünyada yaklaþýk 30 milyon kiþi iþini kaybetmiþtir.
Ortamda oluþturduðu etkiye bakýlarak,
uzmanlarýn krizin çok uzun süreceði yönünde baþlangýçta dile getirdikleri görüþlerin aksine, kriz, yapýlan koordineli çalýþmalar ve piyasa destekleriyle beklenenden çok
daha önce kontrol altýna alýnmýþtýr. Alýnan
tedbirler sayesinde önce panik geçiþtirilmiþ, piyasalara güven geldikçe de kredibilite inþasý baþlamýþ, varlýk fiyatlarýndaki serbest düþüþ, belirli bir aþamada durdurulabilmiþtir. Ardýndan da reel ekonomiler
27
olumlu tepki vermeye baþlamýþtýr. Nitekim
yýlýn üçüncü çeyreði itibariyle eldeki veriler,
'krizde en kötünün' geride kaldýðýný göstermektedir. Ayrýca Uluslararasý Para Fonu'nun
Ocak sonunda açýkladýðý ekonomik görünüm raporu küresel ekonominin 2010 yýlý
içerisinde %3.9 oranýnda reel büyüme kaydedeceðini ifade etmektedir.
2010 yýlý için en çok dikkat edilmesi gereken husus krizden çýkýþ yolu olarak adlandýrýlan bu dönemde 2008 yýlýnda baþlatýlan ve kamunun aktif olarak devreye girerek piyasalara sürdüðü likiditeyi geri çekme
sürecini nasýl þekillendireceðidir. Bu süreçte kamu açýklarýný kapatmak için yapýlacak
yeni uygulamalarýn çok dikkatli ve kesinlikle zamana yayýlarak hayata geçirilmesi gerekmektedir. Kýsacasý, zamlarýn ve yeni
vergilerin, oluþan kamu açýklarýný finanse
edeceði birincil kaynaklar olarak görülmemesi son derece önemlidir.
Kriz kelime olarak fýrsat anlamýna da geliyor. Sizce Türkiye krizi fýrsata çevirebilir
mi, nasýl?
Türkiye'nin 2002 yýlýndan itibaren komþularla izlediði sýfýr sorun politikasý ve Dýþ Ýþleri
alanýnda ortaya konulan olaðanüstü performans, Türkiye'yi 2009 yýlýnda diplomaside
yükselen bir bölgesel güç haline getirmiþtir.
Bu geliþmelerin tam da küresel krizin etkilerinin tüm dünyada görüldüðü bir döneme
gelmesi, Türkiye adýna bir fýrsat oluþturmaktadýr. Tüm dünya genelinde yaþanan böylesi
büyük kriz dönemlerinde, geliþmekte olan
ülkeler için yeni fýrsat ve imkanlar her zaman doðmaktadýr. Üretimden, ticarete, ihracattan yatýrýma kadar politikalarda makas
deðiþtirmek mümkün olabilmektedir. Konu
bu açýdan ele alýndýðýnda, Türkiye genel itibariyle üretim yapýsýný, fasondan Ar-Ge, inovasyon ve tasarým üçgenine yerleþtirebilir ve
doðru stratejik ticari birlikleri hayata geçirebilirse dýþ ticaretini, pazar payýný, rekabet gücünü ve ekonomik büyüklüðünü þüphesiz
artýracaktýr. Neredeyse komþularýnýn tamamýna yakýný ile vize muafiyeti uygulamasýna
geçilmesi, orta ve kýsa vadede çok olumlu dö-
nüþümleri beraberinde getirecektir.
Türkiye'de reel ekonomi kriz döneminde
çok ciddi daralma yaþarken bankacýlýk
sektörünün büyümesi önemli bir paradoks
deðil mi?
2001 krizi Türkiye'yi önemli ölçüde etkilemiþ
ve birikimlerinden büyük kýsmýnýn kaybedilmesine neden olmuþtu. Bu krizin ardýndan
bankacýlýk sisteminin aldýðý dersler, gerçekleþtirilen yapýsal düzenlemeler ve BDDK'nýn
kararlý duruþu, Türk bankacýlýk sisteminin
gerek aktif yapýsý gerekse sermaye yeterlilik
rasyosu ile 2008 yýlýnda patlak veren küresel
finans krizine saðlam temeller üzerinde girmesini saðlamýþtýr. Buna raðmen bankacýlýk
sektörünün, krizin baþladýðý 2008 Eylül ve derinleþtiði 2009 Haziran aylarý arasýnda reel
sektöre sýrtýný dönen bir tavýrla yaklaþmasý,
Türk ekonomisinin dinamiklerini alt üst etmiþtir. Yýlýn birinci ve ikinci çeyreðinde meydana gelen daralmanýn önemli sebeplerinden biri de budur. Kamunun bu dönemde iç
borçlanma zorunluluðu sebebiyle de bankacýlýk sektörü 2009 yýlý için yüksek oranda kâr
elde etmiþ ve sektör kârda büyük bir çýkýþ
sergilemiþtir.
Türkiye'nin mevcut ekonomi politiðini nasýl görüyorsunuz? Eksikleri
neler?
Türkiye, uluslararasý pazarlara entegre olmuþ, dünyanýn en büyük
17.ekonomisi sýfatýyla, dýþa açýk bir
ekonomi olarak bu krizden etkilenmiþtir. Ancak kamunun kriz performansý, diðer ülkelerle karþýlaþtýrýldýðýnda yine de iyimser bir tablo ortaya çýkmaktadýr. Krize karþý geliþtirilen önlemler büyük oranda ilgi görmüþ ve ÖTV ve KDV indirimleri reel ekonominin çarklarýnýn dönmesinde etkili olmuþtur.
Türkiye'nin ekonomisi sizce
2010 yýlýnda nasýl olur? Dünyadan ayrýþarak farklý bir süreç baþlayabilir mi?
Gerek OVP'da belirtildiði üzere, gerekse bir-
SAYI: 33
BANK ASYA
çok uluslararasý kuruluþun öngörüleri, Türkiye ekonomisinin 2010 yýlýnda
%3,5-4 bandýna büyüyeceðini göstermektedir. MÜSÝAD olarak biz, doðru
yönlendirmeler ve küresel piyasalarýnýn ikinci bir þok dalgasýyla karþý karþýya kalmamasý durumunda Türkiye ekonomisinin %4'ün
üzerinde bir büyüme kaydedeceðini düþünüyoruz. Bu baðlamda Türkiye'nin dünyadan daha çok
ayrýþarak deðil, küreselleþme sürecini daha saðlam temeller üzerinden hareketle sürdüren bir
Türkiye'nin daha baþarýlý olabileceðini düþünüyoruz. Türkiye ancak katma deðeri yüksek bir üretim anlayýþýna kavuþur ve bölgesel lider konumunu iyi bir þekilde deðerlendirirse geliþmekte olan
ülkelerinin yatýrým için ülkemize yönelmesini
artýracaktýr. Bu noktada, þüphesiz ki Türkiye, birçok alanda Ortadoðu, Kafkasya, Körfez ülkeleri
için geliþmiþ ülkelere geçiþte önemli bir kapýdýr.
Bu geliþmeleri yalnýzca ikili iliþkilerin geliþtirilmesi, vize uygulamalarýnýn devreye sokulmasý
olarak deðerlendirmemeli, enerji alanýnda olduðu gibi önemli projelerde gerçekleþtirilen iþbirliklerinin de olumlu politik ve ekonomik sonuçlar doðuracaðý hesap edilmelidir.
Türkiye'de yatýrým cazibesi açýsýndan öne çýkacak sektörler nelerdir? Niçin?
Bu dönemde özellikle enerji alanýnda Türkiye,
Nabucco, Güney Mavi Akým ve Ýran-Kafkasya
gazlarý gibi büyük transit geçiþ projeleri ile enerji merkezi olacaktýr. Bu açýdan enerji yatýrýmlarýnýn Türkiye için orta vadede büyük önem taþýdýðý görülmektedir. Ayrýca hükümetin 2005 yýlýndan beri sürdürdüðü Ar-Ge kanunu, bilgi teknolojileri ve mekanik sektörlerde geleceðin fýrsatlarla dolu olduðunu göstermektedir.
Bankacýlýk sektöründe katýlým bankalarýnýn konumunu ve durumunu nasýl görüyorsunuz,
sizce yeterli mi? Sizce katýlým bankalarý iþ dünyasýnýn beklentilerini ürettikleri enstrümanlarla karþýlayabiliyorlar mý?
birçok ülkeye örnek teþkil edebilecek performansý
ile pozitif olarak bu ülkelerden ayrýþabilecektir.
Arap ülkeleri ile iliþkiler olumlu anlamda hýzlý
bir geliþme dönemine girdi. Sizce milyar dolarlýk yatýrýmlar buradan Türkiye'ye gelebilir mi?
Türkiye'nin son yýllarda ortaya koyduðu dýþ politika performansýnýn etkili olacaðýný ve vize açýlýmlarýnýn olumlu sonuçlar doðuracaðýný zikretmiþtik. Bu açýlým sürecini iyi yönetebilir ve gerekli altyapý giriþimlerini hayata geçirebilirsek
önümüzdeki dönem, yatýrým gücü olan körfez
Türkiye'de 750 milyar TL düzeyindeki aktifleri
göz önüne alýndýðýnda, katýlým bankacýlýðýnýn
sektör içerisindeki payýnýn daha iyi yerlerde olmasý gerektiði aþikardýr. Ancak finans piyasalarýnda görülen sukuk gibi, murabaha gibi yeni
enstrümanlarýn uygulanabileceði altyapý ve
mevzuat düzenlemelerinin bir an önce yapýlmasý son derece önemlidir. Bu düzenlemelerle birlikte hem katýlým bankalarýnýn etkinliði artacak
hem de körfez yatýrýmcýsýnýn Türkiye'ye giriþi
hýzlanacaktýr. Eðer biz Ýstanbul Finans Merkezi
projesinin hayata geçmesini arzuluyor ve verimli olmasýný istiyorsak katýlým bankacýlýðýnýn, faizsiz finansmanýn önünü açacak gerekli düzenlemeleri sistem olarak gerçekleþtirmeliyiz. Bankalarda bir yandan finansmana eriþimi kolaylaþtýracak yeni enstrümanlar gerçekleþtirmeli ve bunu reel sektörün kullanýmýna açmalýdýr.
SAYI: 33
BANK ASYA
Topkapý Þubesi’nde
güven ve samimiyet
ön planda
B
Bank Asya Topkapý
Þube Müdürü
A. Oðuz Derindere
Ýstanbul’un sembol
semtlerinden olan Topkapý’nýn, 10-15 yýl içinde iþ ve alýþveriþ merkezi olmasý planlanýyor.
Bank Asya Topkapý Þubesi de hazýrlýklarýný
buna göre yapýyor.
İLHAN BASMACI
ank Asya Topkapý Þubesi, müþteri iliþkilerinde samimiyet ve güvenilirlik ilkesine büyük önem veriyor. Finansal konular ve bankacýlýk hizmetleri hakkýnda müþterilerine detaylý bilgiler sunan þube bu çalýþmalarýnýn karþýlýðýný geniþ
müþteri portföyüyle alýyor.
2007 yýlýnda hizmete giren Bank Asya Topkapý Þubesi'nin baþýnda ayný çatý altýnda 10 yýlý aþkýn süredir
görev yapan A. Oðuz Derindere bulunuyor. 2007 yýlýna kadar Genel Müdürlükte görev alan Þube Müdürü
Derindere, 2 yýllýk Merter tecrübesinin ardýndan bir
yýlý aþkýn süredir Topkapý'da görev yapýyor. 11 kiþinin
aktif görev aldýðý þubeye; potansiyeli daha iyi deðerlendirme ve bölgeye daha aktif hizmet verme adýna
yeni isimlerin dahil edilmesi bekleniyor.
Bir dönem ismi Ýstanbul'un otogarý ile özdeþleþen
Topkapý bölgesinde, halen 1960'lý yýllarda kurulan sanayi siteleri faaliyetlerine devam ediyor. Otomotiv ve
otomotiv yedek parça, gýda, medya, ilaç, kâðýtçýlýk ve
matbaa gibi deðiþik sektörlerin faaliyet gösterdiði bölgede; yerel yönetim tarafýnda, 10 - 15 yýl ilerisine yönelik büyük bir deðiþim planlanýyor. Düþünceler pratiðe geçirilebilirse; daha önce otogarýn taþýnmasý gibi
sanayi tesislerinin bölgeden kaldýrýlmasýyla, Topkapý
Ýstanbul'un en önemli iþ ve yaþam merkezlerinden biri haline dönüþecek. Çok katlý binalarýn yükseleceði
bölge kentin en önemli iþ ve yaþam merkezlerinden
biri haline gelecek. Son dönemin en revaçta yatýrýmlarýndan biri olan ev ve iþ yerinin ayný çatý altýnda
toplandýðý rezidanslar da hýzla yükselecek.
31
Bank Asya Topkapý Þube Müdürü A. Oðuz
Derindere, sorumluluk alanlarýnda yer alan
bölgede 10 bini aþkýn iþyerinin bulunduðunu,
bu firmalarda çalýþan sayýsýnýn da 70 bine
yaklaþtýðýný söyledi. Derindere, "Bu bölgede
büyük ölçekli firmalar yer alsa da çoðunluk
küçük ölçekli firmalardan oluþuyor. Dolayýsýyla bizim hedef kitlemiz de aðýrlýklý olarak
küçük ölçekli firmalardan oluþuyor. Fakat bu
durum, büyük ölçekli firmalarla birlikte bireysel müþterileri ihmal ettiðimiz anlamýna
gelmiyor. Bunlara da en iyi hizmeti sunma
gayreti ve çabasý içindeyiz" dedi.
Oðuz Derindere, þube olarak en önem ver-
dikleri hususun baþýnda samimiyet ve güvenilirliðin geldiðini belirterek, "Müþterilerimize karþý pozitif yaklaþýmlarýmýz, onlarýn
memnuniyetini artýrýyor. Finansal konular
ve bankacýlýk hizmetleri hakkýnda müþterilerimize daima detaylý ve net bilgiler veriyoruz.
Bu ise piyasada kendileri için büyük bir avantaj oluþturuyor. Günümüz bilgi çaðýnda hýzlý,
doðru, güvenilir bilgiye ulaþabilmek önemli
bir rekabet unsuru. Bunu en iyi þekilde müþterilerimize aktardýðýmýzý düþünüyoruz. Güler yüzlü, takým ruhuyla çalýþan ekibimiz baþarýmýzýn en önemli unsurlarýndan biridir”
þeklinde konuþtu.
SAYI: 33
BANK ASYA
Türkiye'nin ilk ön
ödemeli temassýz
banka kartý DIT
Pratik yenilendi…
ank Asya, ilk olarak 2008 yýlý Eylül ayýnda
bazý illerdeki þehir içi ulaþým projelerinde sýnýrlý özelliklerini kullanýma açtýðý ön ödemeli temassýz banka kartý DIT Pratik'in kullaným alanlarýný geniþleterek yeni bir dönemi baþlatacak
çok özellikli, ön ödemeli temassýz banka kartý yeni DIT
Pratik'i yurt genelindeki müþterilerin kullanýmýna sundu.
Bank Asya'nýn temassýz iþlem yapabilen ön ödemeli
banka kartý DIT Pratik, kart sahibine karta önceden yapýlan para yüklemesi kadar kullaným imkaný sunuyor.
Hesap açtýrmadan Bank Asya þubelerinden kolayca herkesin alýp kullanabileceði
Bank Asya'nýn
DIT Pratik ile, kartýn içine
önceden yüklenen bakiyeye
yeni çok özelbaðlý kalmak þartýyla güvenlikli, ön ödemeli
li ve þifreli alýþveriþ yapýlabiltemassýz banka
diði gibi, temassýz iþlem noktalarýnda 35 TL'nin altýndaki
kartý DIT Pratik
alýþveriþlerde þifre ve imzaya
ile hayat artýk
gerek kalmadan temassýz iþlem de yapýlabiliyor. BakiyeDIT Pratik!
si biten DIT Pratik kartlara
Bank Asya þubelerinden, ATM'lerinden ve anlaþmalý üye
iþyerlerinden kolayca para yüklemesi yapýlabiliyor. DIT
Pratik, harcadýkça ve yükledikçe puan kazandýrýyor.
Ön ödemeli kartlarýn, nakit para taþýmaya göre daha
güvenli olmasý, bozuk para gereken yerlerde kullaným
rahatlýðý saðlamasý, hesap açma zorunluluðu olmamasý
ve hediye olarak verilebilmesi, bu kartlarýn kullanýcýlara
saðladýklarý baþlýca avantajlarý olarak görülüyor.
DIT Pratik kart ailesinin tanýtým toplantýsýnda konuþan Bank Asya Genel Müdürü Ünal Kabaca, temassýz ödeme sistemleri alanýnda "lider banka olmak" viz-
B
33
yonuyla hareket eden Bank Asya'nýn son
teknolojiye yaptýðý yatýrýmlarý hýz kesmeden sürdürdüðünü kaydetti. Bank
Asya'nýn 2009 yýlýnda kârlý bir þekilde
büyümeye devam ettiðini dile getiren
Ünal Kabaca, bankanýn yýlýn ilk 9 ayýnda
aktif toplamýný %37'lik artýþla 11.111
milyon TL'ye, net dönem kârýný bir önceki yýla göre %36'lýk artýþla 220 milyon
TL'ye yükselttiðini bildirdi. Küresel krizin etkilerinin hâlâ hissedildiði bir dönemde kredi kullandýrmaya devam ederek nakdi kredilerde %19'luk bir büyüme
kaydettiklerini ifade eden Ünal Kabaca,
gelecek dönemde de müþterilerinin yanýnda duracaklarý sözünü verdi.
Türkiye'nin ilk ön ödemeli banka kartý DIT Pratik hakkýnda bilgi veren Bank
Asya Genel Müdür Yardýmcýsý Mustafa
Büyükateþ ise, DIT Pratik'in bir yýlý aþkýn
bir süredir kýsýtlý özellikleriyle de
olsa zaten kullanýmda
olduðunu ifade
ederek; Kahramanmaraþ'ta Eylül
2008'de, Balýkesir'de Ocak
ayýnda, Karabük'te Aðustos ayýnda, Bolu'da ise Kasým
ayý baþýnda belediyeler ile yapýlan iþbirliði sonucu hayata geçirilen þehir içi ulaþým projeleri kapsamýnda aylýk indirim ve
abonman kartý olarak kullanýlan DIT Pratik'in kullaným alanlarýný geniþleterek
yurt geneline yaymak amacýyla müþterilerin ve vatandaþlarýn beðenisine sunduklarýný dile getirdi.
Bank Asya'nýn, ön ödemeli kartlar
konusunda Türkiye'deki öncülüðünü
sürdürdüðünü ifade eden Mustafa Büyükateþ, DIT Pratik kart ailesi kapsamýnda, kullaným alanlarýna ve amaçlarýna göre farklý özelliklere sahip beþ ayrý kart modeli geliþtirdiklerini ve böylece Ýsimsiz DIT Pratik, Ýsimli DIT Pratik,
DIT Pratik Hediye, DIT Pratik Harçlýk ve
DIT Pratik Kampüs kartlarýnýn ortaya
çýktýðýný belirtti.
Ön ödemeli kartlarýn çok yakýn bir zamanda nakit ve bozuk paranýn yerini alacaðýný ifade eden Mustafa Büyükateþ, bu
sayede düþük meblaðlý iþlemlerin de kayýt altýna alýnmasý ve vergilendirilmesinin
mümkün olacaðýný da sözlerine ekledi.
Gün geçtikçe sayýsý artan projeler
sonucu DIT Pratik'in önümüzdeki günlerde birçok þehirde þehir içi toplu taþýma, taksi ve deniz ulaþýmýnda, okullarda ve üniversitelerde yaygýn olarak
kullanýlmaya baþlanacaðýnýn altýný çizen Büyükateþ, DIT Pratik'in kredi kartý
alamayanlar için de bir alternatif çözüm olacaðýný kaydetti.
35 TL'nin altýndaki alýþveriþlerde
temassýz iþlem imkaný saðlayan DIT
Pratik'in, 35 TL'nin
üzerindeki alýþveriþlerde de kartýn
içindeki bakiyeye
baðlý kalmak kaydýyla kullanýlabildiðini vurgulayan Bank Asya Genel Müdür Yardýmcýsý Mustafa Büyükateþ sözlerine; "DIT Pratik gerçekten
de adý gibi pratik bir kart; sonradan masraf oluþturabilecek hiçbir þey yok. Almak
ve kullanmak için bankada hesap açtýrmanýza bile gerek yok." diye devam etti.
Üzerindeki çipe önceden tanýmlanan bilgiler sayesinde DIT Pratik, kullanan kiþinin özelliklerini tanýyor. Bu sayede toplu taþýma araçlarýnda indirim
kartý ve aylýk abonman kartý; anlaþmalý
üniversitelerde öðrenci kimlik kartý olarak kullanýlabiliyor. Bu özelliði sayesinde DIT Pratik'in, ileride uygulanacak
projelere baðlý olarak anlaþmalý iþyerlerinde personel kimlik kartý; sitelere özel
güvenlik giriþ kartý; otopark giriþ-çýkýþlarýnda otopark fiþi; maç, sinema, konser gibi etkinliklerde giriþ bileti olarak
da kullanýmý mümkün olacak.
DIT Pratik kart çeşitleri
Ýsimsiz DIT Pratik: Hesap açtýrmadan yükleme noktalarýndan 5 TL'lik
ücret karþýlýðýnda alýnan Ýsimsiz DIT
Pratik kart üzerine bir defada 300 TL,
bir yýlda toplam 2.000 TL yükleme yapýlabiliyor.
Ýsimli DIT Pratik: Bank Asya þubelerinden talep karþýlýðý isme özel bastýrýlarak ücretsiz olarak anýnda kolayca
alýnabilen DIT Pratik kart için hesap
açtýrma þartý aranmýyor. Bank Asya
hesabýna baðlatýldýðýnda ATM kartý
özelliði kazanýyor. Harcadýkça ve yükledikçe puan kazandýrýyor.
DIT Pratik Hediye: Ýnsanlarýn sevdiklerine hediye olarak alacaklarý DIT
Pratik Hediye, Türkiye'de bu amaçla
üretilen ilk kart olma özelliðini taþýyor. Üzerine 2.000 TL'ye kadar para
yüklenebiliyor. Ýsimsiz olarak basýlabildiði gibi kartýn üzerine istenen mesaj da yazýlabiliyor. Bakiyesi biten
karta yeniden yükleme yapýlabiliyor.
DIT Pratik Harçlýk: 15 yaþýn altýndaki öðrencilere yönelik olarak hazýrlanan DIT Pratik Harçlýk ile elden harçlýk verme devri kapanýyor. Sadece içine yüklenen bakiye kadar harcama
imkaný sunan DIT Pratik Harçlýk, istenirse bir hesaba baðlanarak çocuklarýn bu hesaptaki parayý kullanmasýna da imkan tanýyor. Çocuklara tutumlu olmayý öðretirken ebeveynlere
de çocuklarýnýn nereye ne harcadýðýný internet üzerinden görme ve takip
etme imkaný sunuyor. Harcadýkça ve
yükledikçe puan kazandýrýyor.
DIT Pratik Kampüs: Üzerinde
sahibinin isim, üniversite ve fakülte
bilgileri ile fotoðrafý bulunan DIT Pratik Kampüs, hem öðrenci kimlik kartýnýn yerini alýyor, hem de kampüs
içerisinde nakit ihtiyacýna son veriyor.
Kampüs içerisinde yemekhanede,
kantinde temassýz iþlem özelliði ile
ödeme imkaný sunarken otopark giriþ kartý, kütüphane kartý vb. amaçlarla da kullanýlabiliyor. Karta özel giriþ yetkileri tanýmlanarak bazý bölümlere ve katlara giriþler sýnýrlandýrýlabiliyor.
SAYI: 33
BANK ASYA
Artýk fiyatlar
ve kredi oraný
düþmez; konut
almanýn
tam zamaný
ank Asya bir çok alanda olduðu gibi
konut sektöründe de büyümeyi hedefliyor ve 2010 yýlý projeksiyonunu
buna göre yaptý. Konut sektöründeki
beklentileri, son durumu ve Bank Asya’nýn hedeflerini Bireysel Ürün Yönetimi Müdürü Semih Al-
B
þar ile konuþtuk.
Türkiye’de konut sektörünün genel durumu nedir?
2009 yýlý gerçekleþmelerine baktýðýmýzda bankalarýn konut kredisi kullandýrým rakamlarýnýn
2009 sonu itibariyle 45 milyar TL civarýnda bir
pazar büyüklüðüne ulaþtýðýný, bankalarýn kullandýrmýþ olduðu konut kredilerinin 2009 yýlýnda bir önceki yýla göre %15 civarýnda arttýðýný ,
konut kredilerinin tüketici kredileri içerisindeki
payýnýn ise %50 seviyelerine yaklaþtýðýný görüyoruz. 2009' un ilk üç çeyreðinde GSMH'da yaþanan gerileme %10 düzeyinde gerçekleþirken
bu oran inþaat sektöründe %20 ler seviyesinde
gerçekleþtiðini, 2009 yýlýnda sektörde istihdamýn bir önceki yýla göre ortalama %20 seviyelerinde gerilediðini, fiyatlarýn ise 2008 yýlý sonuna
göre çok fazla deðiþmediðini görüyoruz.
Bireysel Ürün
Yönetimi Müdürü
Semih Alþar
35
Global kriz konut sektöründeki riskleri
Þu anda emlak yatýrýmý yapmak
bankacýlýk ve müþteri açýsýndan arttýrýyor mu?
Baktýðýmýzda konut sektöründeki risklerin taþýt ve
tüketici kredilerine göre çok daha az olduðunu
söyleyebiliriz. Yurtdýþýnda yaþanan olumsuz sürecin etkilerinin ülkemizde en az yaþandýðý krediler konut sektöründe gerçekleþti. Bankalarýn kullandýrdýklarý konut kredilerindeki sorunlu olan kýsým yüzde %2 ler seviyesinde. Dolayýsýyla içeride
çok olumsuz bir geliþme olmadýðý takdirde risk
anlamýnda hem müþteri hem banka tarafýnda
herhangi bir ekstra problemin yaþanmayacaðýný
söyleyebiliriz.
isteyenlere ne tavsiye edersiniz?
Konut fiyatlarýnýn bu seviyelerden daha fazla geri
gelmesini beklemiyoruz. Kredi oranlarýndaki gerilemenin ise 2010 yýlý içerisinde devam etmeyeceðini öngörüyoruz. Mevcut oranlar, kredi kullanmak isteyen kiþiler için oldukça cazip. Ayrýca kredi alarak konut sahibi olmak isteyenlere tavsiyemiz kredi oraný ve masraflarla beraber deðerlendirme yapmalarý ve kullanacaklarý kredinin yýllýk
maliyet oranýný dikkate almalarýdýr.
Bank Asya gayri menkul sektöründe
hangi noktalarda olmayý planlýyor?
Banka olarak 2004 yýlýnda TOKÝ'nin baþlatmýþ olduðu ve Türkiye'de ilk defa gerçekleþen "Gelir Paylaþýmý Modeli" ile bir ilke imza attýk. Bu projenin
hem sektördeki konut üreten firmalara hem de
bankalarýn sektöre bakýþýna ciddi bir katkýsý olmuþtur. Bugün itibariyle 40 ayrý inþaat firmasý ile
yapmýþ olduðumuz anlaþmalar neticesinde "Konut Projeler"ine özel inþaatlarýn tamamlanmasýný
beklemeden dileyen müþterilerimize kredi kullandýrýmýný gerçekleþtiriyoruz. Hedeflerimiz arasýnda
ise çalýþmýþ olduðumuz inþaat firmalarýnýn satýþ
yapmayý düþündüðü konutlar için müþterilerden
gelecek kredi taleplerinde firmanýn ana bankasý
olmak ve kredi taleplerini karþýlamak bulunuyor.
Konut sektöründe müþterinin kullandýðý kredi
oranlarý oldukça düþtü? Daha aþaðýsý olur mu?
Gerek Merkez Bankasý'nýn gecelik borçlanma faiz
oranlarýný %6,50 ile Cumhuriyet tarihinin en düþük
seviyelerine çekmiþ olmasý gerekse yurtdýþýndan
gelen olumlu haberler eþliðinde özellikle konut
kredilerinde oranlarýn %1 seviyelerinin altýna inmesi krizin etkilerinin yoðun olduðu 2009 yýlýnda
konut kredisi kullandýrýmlarýnýn beklentilerimiz
seviyesinde gerçekleþmesini saðladý. 2010’da gerek
bankamýz oranlarýnýn ve masraflarýnýn rekabetçi
seviyelerde bulunmasý gerekse de 2009 3. çeyreðinden itibaren kredi takibindeki artýþýn yansýmasý
olarak baþvurularýn önceki dönemlere nazaran
%50 civarýnda arttýðýný gözlemlemiþ bulunuyoruz.
Bankanýzýn konut kredilerine
yönelik ürünleri hakkýnda bilgi verir misiniz?
Bankamýzdan konut kredisi kullanmak isteyen
müþterilerimize, tapuda konut olarak geçen, inþaatý tamamlanmýþ tüm yerler için ekspertiz deðerinin %75'ine kadar kullandýrým yapabiliyoruz. Ýsteyen müþterilerimizin 120 ay vadeye kadar olan taleplerini deðerlendirebiliyoruz. 60 ay vadede
%0,95 gibi cazip oranlar içeren kullandýrýmlar için
tüm þubelerimiz hizmet veriyor, talepleri ise evraklarýn tam olmasý halinde 1 iþgünü içerisinde
sonuçlandýrýyoruz. Dileyen müþterilerimiz 60 ay
vadede %0,95 kar oranýný %3 komisyon ödeyerek
%0,88'e indirerek kredisini kullanabiliyor.
Bugüne kadar kullandýrdýðýnýz konut
kredilerinin toplamý nedir? Konut kredilerinin
toplam krediler içindeki payý nedir?
Bankamýzýn tüketicilere yönelik kullandýrmýþ olduðu krediler içinde konut kredilerinin payý %80
ler seviyesinde. Bu durum Katýlým Bankacýlýðý ilkeleri gereði diðer bankalar gibi nakit kullandýrým
gerçekleþtiremememizden kaynaklanýyor.
Bankanýz açýsýndan bu yýl nasýl geçti?
2010 hedefleriniz hakkýnda bilgi verir misiniz?
Kredi ile ev almayý düþünen ancak çeþitli sebepler
ile bu talebini bekleten kiþilerin harekete geçireceðini ve sektöre canlýlýk getirmesini bekliyoruz.
2010 yýlý içerisinde mevcut kredi oranlarýnýn ve konut fiyatlarýnýn ciddi bir artýþ veya azalýþ göstermeyeceðini ancak kredi kullandýrýmlarýnýn 2009’a
göre %20 artýþ göstereceðini düþünüyoruz.
SAYI: 33
BANK ASYA
Çorum'un en hızlı büyüyen bankası
‘Az zamanda çok
büyük iþler yaptýk’
nadolu'nun leblebi þehri Çorum, 7 bin yýl
öncesine kadar uzanan zengin bir geçmiþe
sahip. Mýsýr Uygarlýðý kadar eski ve köklü bir
medeniyet olan Hititlere baþkentlik yapan
Çorum, son 30 yýllýk süreçte adýný sanayisi ile duyurmaya baþladý. Anahtar teslimi fabrikalarýn yapýldýðý kentte
özellikle makine, un, kiremit ve tekstil sektörü ön plana
çýkýyor. 18 bankanýn faaliyet gösterdiði þehirde Bank Asya'nýn önemli bir yeri bulunuyor. 2007 yýlýnýn Mayýs
ayýnda hizmete giren Bank Asya Çorum Þubesi kýsa sürede hýzlý bir büyüme göstererek, mevduat ve kredi iþlemleri ile Çorum'da kendisinden önce kurulan 7 bankayý geride býrakmayý baþardý.
Baþarýlý çalýþmalara imza atan 13 personelin görev
yaptýðý Çorum Þubesi'nin baþýnda meslekte 20 yýllýk tecrübesi bulunan Fahri Karakaþ bulunuyor. Yaptýklarý çalýþmalarý "Az zamanda çok iþler yaptýk" diye özetleyen
þube müdürü Karakaþ, bir zamanlar Anadolu'nun kaplanlarý olarak bilinen KOBÝ'lerin (küçük ve orta ölçekli iþletmeler) baþkenti Çorum'da önemli hizmetlere imza attýklarýný söyledi. Geliþen ve dinamik bir þehir olan Çorum'un, Orta Karadeniz'in ekonomisiyle öne çýkan ve
parlayan bir yýldýzý olduðunun altýný çizdi.
2007 yýlýnda hizmete girdiklerinde kentte katýlým bankasý eksikliði olduðunu anýmsatan Fahri Karakaþ, herkesin ihtiyacýný karþýlayan bir banka olarak kýsa sürede gerek mevduat gerekse kredi alanýnda önemli çalýþmalar
yaptýklarýna dikkati çekti. "Bizden önce Çorum'da faaliyete geçen birçok bankayý kredi ve mevduat yönünden geride býraktýk" diyen Karakaþ þunlarý söyledi: " Þehirdeki KOBÝ'ler; makine sanayi, un, yem, tuðla fabrikalarý müþterilerimiz arasýnda. Özellikle Çorum, Çankýrý, Kastamonu ve
Yozgat'ta faaliyet gösteren Çorumgaz, Sürmeligaz ve Kargaz'ýn doðalgaz dönüþüm projesinin altyapýsýna finansman desteði saðladýk. Bireysel bankacýlýk, kredi kartý, POS
ve internet bankacýlýðýnda da iyi durumdayýz. Özellikle
kredi kartý kullanan müþteri sayýmýz hýzla artýyor. Bunda
kartýmýzýn üyelik aidatýnýn olmamasý, KGS ve temassýz iþ-
A
Bank Asya
Çorum Þube Müdürü
Fahri Karakaþ
Bank Asya Çorum Þubesi emin adýmlarla
büyüyor. Þubenin özellikle kobilerle kurduðu
empatiye dayalý yapýcý
iliþki kriz döneminde
özel sektörün nefes almasýný saðladý.
37
lem özellikleri önemli etken.
Çorum ilinde doðalgaz faturasýný ilk tahsil eden
özel banka olduklarýný hatýrlatan þube müdürü Fahri Karakaþ, bunun tanýnýrlýk ve müþteri sayýsýnýn artmasýna önemli katký saðladýðýný bildirdi. Fatura ödemeleri konusunda önemli çalýþmalar yaptýklarýný
anlatan Karakaþ, her türlü fatura ödemesini hem
nakit hem de kredi kartý ile aldýklarýný belirtti. Kredi
kartýna otomatik talimat vererek de faturalarýn
ödendiðini vurguladý. Bank Asya'da fatura ödemelerinde saat sýnýrlamasý olmadýðýný ifade eden Fahri
Karakaþ, mesai saatleri içinde tüm fatura ödemelerinin yapýldýðýný kaydetti. Ayný zamanda ticari müþterilerine de vergi, SSK, Bað-Kur gibi ödeme hizmetleri
sunduklarýný vurguladý. Karakaþ, Çorum'da 700'den
fazla iþyeri ile anlaþtýklarýný ve POS cihazý sayýsýný
hýzla artýrdýklarýný da sözlerine ekledi.
Katýlým bankasý olarak farklý taleplerde bulunan müþterilerin her türlü ihtiyacýný hýzlý ve etkili
bir þekilde gerçekleþtirdiklerini belirten Karakaþ,
müþterilerin Bank Asya'yý kendi aileleri gibi gördüðünü, bu nedenle de müþterilerin bu sevgi ve güvenine layýk olmak için çok çaba sarfettiklerini sözlerine ekledi. Ýstikrarlý bir büyüme trendi yakaladýklarýna dikkat çeken Karakaþ, "Bankacýlýkta birikim
ve tecrübe çok önemli. 13 personelimiz var ve her
biri ayrý tecrübeye sahip. Kýsa sürede Çorum'da faaliyet gösteren birçok bankayý geride býraktýk. Bundan sonraki hedefimiz ise sektörümüzde daha fazla söz sahibi olmaktýr" diye konuþtu.
SAYI: 33
BANK ASYA
Aile konutu
HAKAN YÜKSEL
Bank Asya Müþavir Avukat
01.01.2002 tarihinde yürürlüðe giren 4721 sayýlý
Türk Medeni Kanunu (TMK) ile "aile konutu" adý
altýnda yeni bir hukuki kavram ile tanýþtýk. Aile
konutu nedir? Aile konutu, eþlerin bütün yaþam
faaliyetlerini gerçekleþtirdiði, yaþantýsýna buna
göre yön verdiði, acý tatlý günleri içinde yaþadýðý,
anýlarla dolu bir alandýr. Bu kadar önemli bir
alanla ilgili olarak eþlerin tek baþlarýna hukuki
iþlemler yapmalarý, tasarrufta bulunmalarý diðer eþin durumunu etkilemektedir. Bunu düþünen kanun koyucu 4721 sayýlý TMK 194. Maddesi ile "Eþlerden biri, diðer eþin açýk rýzasý bulunmadýkça, aile konutu ile ilgili kira sözleþmesini
feshedemez, aile konutunu devredemez veya aile konutu üzerindeki haklarý sýnýrlayamaz" hükmünü getirerek, eþlerden birisinin bu kadar
önemli bir alan için diðer eþin rýzasýný almadan
iþlem yapmasýný engellemiþtir.
Bu hükümle TMK 193. Maddesinde yer alan
"kanunda aksine hüküm bulunmadýkça, eþlerden her biri diðeri ve üçüncü kiþilerle her türlü
hukuki iþlemi yapabilir" hükmü ile eþlere verilmiþ olan iþlem yapma serbestliðine bir istisna
getirilmiþtir. Eþler, kendi malvarlýklarý ile ilgili
tasarrufta bulunma serbestliðine sahip iken, aile konutu olarak özgülenen taþýnmaz için eþlerin hukuki iþlem yapma özgürlüðü sýnýrlandýrýlmýþ ve diðer eþin onayýna baðlanarak, hukuki bir
koruma saðlanmýþtýr. TMK 194. maddesi ile saðlanan bu koruma 4721 sayýlý yasanýn yürürlüðe
girme tarihi olan 01.01.2002 tarihinden önce
edinilmiþ aile konutlarýný da kapsamaktadýr.
Aile konutu olan gayrimenkullerde eþin rýzasýnýn aranmasý, bazen rýza talep edilen eþin rýza
verme yetkisini haklý sebep olmaksýzýn eþinden
esirgemesi ve bu yolla hakkýný kötüye kullanmasý sonucunu doðurabilir. Bu gibi durumlarda,
TMK 194. Maddesinin II. fýkrasý ile rýzayý saðlayamayan veya haklý bir sebep olmadan kendisine rýza verilmeyen eþe, hâkimin müdahalesini
isteme hakký verilmiþtir.
Ayný madde ile aile konutu olarak özgülenen taþýnmaz malýn maliki olmayan eþe, tapu
kütüðüne konutla ilgili gerekli þerhin verilmesini isteyebilme yetkisi de verilmiþtir. Tapu
kütüðüne verilecek olan bu þerhin niteliði nedir? Kurucu bir þerh midir? Yoksa açýklayýcý
bir þerh olarak mý kabul edilecektir? Kurucu
bir þerh olduðu kabul edildiðinde, tapuda aile
konutu þerhi olmayan, fakat aile konutu olan
tüm gayrimenkuller ile ilgili olarak yapýlmýþ
olan iyi niyetli iþlemler geçerli olacaktýr. Tapu
kütüðüne güven ilkesi gereði tapuda iþlem yapan üçüncü kiþilerin iyi niyeti korunacaktýr.
Açýklayýcý bir þerh olduðu kabul edildiðinde
ise üçüncü kiþilerin iyi niyetli iþlemlerinin dahi, eþin rýzasý olmamasý halinde geçersiz olduðu kabul edilecek, iþlemin geçerli olmasý, eþin
rýzasýna baðlý olacaktýr. Bu durumda TMK'nýn
1023. Maddesinde yer alan tapuya güven ilkesine istisna getirilmiþ olacaktýr. Yargýtay genellikle aile konutu þerhinin kurucu þerh olduðunu kabul etmiþ ve aile konutu þerhi yoksa, iyi niyetli hak iktisap eden üçüncü kiþilerin
haklarýnýn TMK 1023. Maddesi gereðince ko-
39
4721 sayýlý TMK 194. Maddesi ile “ Eþlerden biri, diðer eþin
açýk rýzasý bulunmadýkça, aile konutu ile ilgili kira sözleþmesini feshedemez, aile konutunu devredemez veya aile
konutu üzerindeki haklarý sýnýrlayamaz” hükmünü getirerek, eþlerden birisinin bu kadar önemli bir alan için diðer
eþin rýzasýný almadan iþlem yapmasýný engellemiþtir.
runmasý gerektiðini kabul etmiþtir. Ama taþýnmazýn aile konutu olduðunun bilinmesi
muhtemel durumlarda üçüncü kiþilerin bunu bildiði kabul edilerek iyi niyetli olmadýklarý kabul edilmektedir. Yargýtay bazý kararlarýnda ise iyi niyetin dahi korunmayacaðýný
belirterek, aile konutu olan gayrimenkuller
için yapýlan iþlemlerde tapu kütüðüne güven
ilkesinin istisnaya uðrayacaðýný kabul etmektedir. Bu durumda hak iktisap eden üçüncü
kiþilerin taþýnmaz edinirken aile konutu olabilecek gayrimenkullerde daha dikkatli davranmalarý gerekmektedir.
Aile konutunun malik eþ tarafýndan devredildiðinde veya üzerinde bir hak tesis edildiðinde bundan habersiz olan diðer eþin, taraf olmadýðý bir hukuki iþlemden dolayý dava ikame etmek zorunda olmasý ve üçüncü kiþinin kötü niyetini ispat etme zorunluluðunun bulunmasý
kanun koyucunun malik olmayan eþi koruma
mantýðý ile çeliþmektedir. Ülkemizde aile konutlarýnýn maliklerinin ezici çoðunluk ile erkekler olduðu gerçeði dikkate alýndýðýnda genellikle bu yük kadýna yüklenmiþtir. Aile konutu olarak özgülenen taþýnmazý devreden eþ, davayý dýþarýdan seyretmektedir. Ýþlemi yapmayan ve çoðunlukla taþýnmazý devralan kiþiyi tanýmayan ve genellikle kadýn olan eþe, üçüncü
kiþinin kötü niyetini ispat etme yükünün verilmiþ olmasý da ayrýca tartýþýlmasý gereken bir
durumdur.
Unutulmamalýdýr ki, aile konutu tektir. Bu
tek olan konut da yukarýda belirttiðimiz gibi ortak anýlarýn paylaþýldýðý ve eþlerin yaþam faaliyetlerini yürüttükleri bir alan olmalýdýr. Eþlerin
birlikte oturmadýðý ikinci konut ve yazlýk, aile
konutu niteliðinde deðildir. Ayný zamanda aile
konutu þerhi iþlenebilecek gayrimenkul, eþlerden birine ait olmalýdýr. Kiracý olarak oturulan
aile konutlarýnda tapuya þerh verilme imkaný
bulunmadýðý için kira sözleþmesinin tarafý olmayan eþe, bildirim ile sözleþmenin tarafý olma
hakký verilmiþtir.
Eþin tek taraflý olarak aile konutu üzerindeki haklarý sýnýrlayamamasýnýn kapsamýna, eþin
aile konutu üzerinde üçüncü kiþiler lehine ipotek tesis etmesi de girmektedir. Diðer eþin muvafakati olmadan aile konutu üzerinde tesis
edilen ipoteðin geçersiz olmasý ve beraberinde
sýkýntýlar getirmesi muhtemeldir. Bu ipoteðin
tarafýnýn banka olmasý halinde durum daha da
önem arz etmektedir. Bankalar ipotek tesis
ederken ekspertiz yaptýrdýklarýndan ve ikametgah belgeleri aldýklarýndan, aile konutu üzerine
tesis edilen ipotekle ilgili olarak iyi niyetli olduklarýný ve aile konutu olduðunu bilmediklerini iddia edemeyeceklerdir. Her halükarda, aile
konutu olma ihtimali bulunan bir gayrimenkul
için, yazýlý olarak diðer eþten eþ muvafakatinin
alýnmasý gerekmektedir. Taþýnmazýn maliki
olan eþin, bu konutun aile konutu olmadýðýna
dair tek taraflý olarak verdiði taahhüdün, diðer
eþi baðlamayacaðý aþikârdýr. Aile konutu üzerine ipotek tesis edilmesi halinde ipoteðin terkini
davasý ile muhatap kalýnabilmektedir.
Devredilen aile konutu ile ilgili açýlabilecek
tapu iptal davalarý, aile konutunu tespiti davalarý ve aile konutu üzerine tesis edilmiþ taþýnmaz yükünün iptali davalarýnda görevli mahkemeler aile mahkemeleridir.
SAYI: 33
BANK ASYA
AsyaCard DIT'a
Tüketici Kalite Ödülü
Bank Asya, çok fonksiyonlu yenilikçi temassýz kredi kartý
AsyaCard DIT ile 23. Uluslararasý Tüketici Zirvesi'nde
"Kalitesine En Çok Güvenilen Marka" seçildi. Temassýz
kredi kartý AsyaCard DIT ile dalýnda en
çok hatýrlanan markalar arasýnda yer
alarak tüketici beklentilerine verdiði
cevapla "Tüketici 2010 Kalite Ödülleri"
kapsamýnda "Kalitesine En Çok
Güvenilen Marka" ödülüne layýk
görüldü. Bank Asya adýna ödülünü
Tüketici Akademisi Genel Baþkaný
Fahri Ustaoðlu'ndan alan Bank Asya
Bireysel Pazarlamadan Sorumlu
Genel Müdür Yardýmcýsý Hasan Ünal,
müþterilerin beklentilerine uygun yenilikçi
ürün ve hizmetler geliþtiren bu alandaki yatýrýmlarýna
ve müþteri odaklý stratejisine devam edeceðini ifade etti.
Müþteri görüþ ve taleplerini dikkate alarak 2007 yýlýnda
yýllýk kart kullaným ücreti uygulamasýný kaldýran Bank
Asya halen sektörde kredi kartlarýndan kart üyelik ücreti
almayan tek banka konumunda
bulunuyor.
AsyaCard DIT'ýn "Kalitesine En Çok
Güvenilen Marka" seçilmesinde baþlýca rol oynayan kriterler arasýnda; kart
üyelik ücreti olmamasý, temassýz
alýþveriþ imkanýnýn yaný sýra þehir içi
ulaþým araçlarý ve KGS giþeleri gibi
farklý kullaným alanlarýyla tüketicilere tek bir kart ile birçok özelliði bir
arada sunmasý, anýnda kart basým özelliði
ile Bank Asya þubelerinden ve Kart Basým
Noktalarýndan baþvurularak 15 dakika içinde
alýnabilmesi gibi özellikleri bulunuyor.
Bank Asya'nýn 2009 yýlý konsolide net kârý,
%28 artarak 306 milyon TL'ye ulaþtý
Bank Asya'nýn 2009 yýlsonu konsolide net dönem kârý, bir
önceki yýlýn ayný dönemine göre %28 artarak 306 milyon TL
olarak gerçekleþti. Bank Asya Genel Müdürlüðü'nden yapýlan
yazýlý açýklamada, Banka'nýn iþtirakleri ile birlikte 2009 yýlýnda da kârlý bir þekilde büyümeye devam ettiði ifade edilerek
Bank Asya'nýn 2009 yýlsonu konsolide büyüklük rakamlarýna
yer verildi: Bank Asya'nýn 2008 yýlsonunda 239 milyon TL
olan konsolide net kârý, 2009 yýlsonunda %28 artýþla 306 milyon TL'ye yükseldi. 2009 yýlsonu itibariyle Bank Asya konsolide
özkaynaklarý %27 artýþla 1.799 milyon TL'ye, konsolide aktif
toplamý %44 artýþla 11.739 milyon TL'ye, cari ve katýlma
hesaplarý yoluyla topladýðý fonlar da %57 artýþla 9.085 milyon
TL'ye yükseldi. Grup'un ayný dönem içinde personel sayýsýnýn
3.982'den 4.255'e çýktýðý da ifade edildi.
SAYI: 33
BANK ASYA
Türkiye’nin
unutulmaya
yüz tutmuþ
sanatlarýndan
Kutnuculuk
maharetli
ellerde
yaþatýlmaya
çalýþýlýyor.
Kutnuculuk, maharetli ustaların
elleri ile tarihe meydan okuyor
K
ADEM YILMAZ
utnu kumaþý dokumacýlýðý, Gaziantepli ustalarýn maharetli elleri
ile tarihe meydan okuyor. Kutnuculuðun tarihi çok eskilere dayanýyor. Gaziantep'te yüz
yýllardan beri yapýlan kutnuculuk, bir zamanlar çok önemli bir geçim kaynaðý olmuþ.
Bu sanattan 500-600 kiþi ekmek yemiþ. An-
cak son yýllarda eski deðerini kaybeden kutnu dokumacýlýðý, þehirde bir iki usta tarafýndan icra edilmeye baþlanmýþ. Sanatýnýn son
bulmamasý için çalýþan kutnucu ustalarýndan Muhittin Eldemir, katýldýðý festival ve
sergilerde sanatýný tanýtmak için çalýþýyor.
Gaziantep'te tamamen el tezgahlarýnda, deðiþik þekillerde dokunan ipekli bir dokuma
türü olan kutnunun, 16. yüzyýldan itibaren
43
Gaziantep'te dokunulduðunu söyleyen Eldemir,
"Kutnu kumaþý, eskiden Anadolu'da özellikle
alýmlý giyinmek isteyen insanlarýn hayallerini
süslerdi. Anadolu Selçuklularý'ndan bu yana
dokunan kutnu kumaþlarý Osmanlý padiþahlarý
tarafýndan da elbise olarak diktirilirdi. Görkem,
zarafet ve estetik ifade eden kutnu kumaþlarýn
hammaddesi filoþ olan suni ipek ve pamuk ipliðidir. Ýçinde sentetik hiçbir madde bulunmadýðýndan sýhhi bir kumaþ türüdür." diyor.
Geçmiþi çok eskilere dayanan kutnuculuðun; dünyada basma sanatý yokken, ipeðin çeþitli boyalara defalarca batýrýlýp, kendisine has
renk ve motifler verilerek yapýlan bir dokuma
olduðunu anlatan Eldemir, kutnu kumaþýnýn,
kutnu ve alaca olmak üzere ikiye ayrýldýðýný belirtiyor. Mecidiye, hindiye, zencirli, kemha, darcý, sedefli, mekkavi, kürdiye, cütari, rehvancýoðlu, kýrkalem, sultan, Osmaniye, mehtap mercan, sedyeli, çiçekli olmak üzere 60'tan fazla çeþidi olan kutnunun hakim renginin sarý olduðuna dikkat çeken Eldemir, çalýþmalarýný Anadolu
ve Beyazhan'da sürdürüyor. Sanatýný yaþatmak
için ailesiyle birlikte mücadele veren Eldemir,
kutnunun son yýllarda yeniden ilgi görmeye
baþladýðýna vurgu yapýyor. Yöresel bir kýyafet
olarak kullanýldýðý gibi, dekoratif amaçlý, çeþitli
aksesuar, turistik giysi, çanta, terlik, perdelik
kumaþ ve folklor kýyafeti olarak ta kullanýlan
kutnunun, son yýllarda elbise ve kravat olarak
ta ilgi gördüðünü söyleyen Eldemir, padiþah
giysilerinin hazýrlandýðý kutnu kumaþýndan;
þal, fular, kaftan, kaþkol, çanta, ayakkabý, etol,
kravat, gelinlik ve abiye kýyafetler tasarlayarak
geleneksel el sanatýný yok olmaktan kurtardý.
Muhittin Eldemir'in ürünleri, ünlülerin de gözdesi oldu. Þehri ziyaret eden bakan ve milletvekili eþlerinin uðramadan ayrýlmadýðý Eldemir'in
dükkanýndan, Semra Sezer, Emine Erdoðan ve
KKTC Cumhurbaþkaný Mehmet Ali Talat'ýn eþi
Oya Talat ile Devlet Bakaný Mehmet Þimþek'in
eski eþi Annalisa Þimþek, deðiþik renk ve çeþitlerde onlarca metre kutnu satýn almýþ. Baþbakan Recep Tayyip Erdoðan ve Emine Erdoðan,
Gaziantep AK Parti Kadýn Kollarý Olaðan Kongresi'nde Eldemir'in kutnu ürünü kaþkollarýný
SAYI: 33
BANK ASYA
taktý. Suni ipek ve pamuk ipliðinden
dokunduðu için sýhhi bir kumaþ olarak bilinen kutnuya ilginin artmasýnda, Gaziantepli Muhittin Eldemir'in emeði büyük. Ömrünü kutnuculuða adayan Cevdet Eldemir'in
vefatýnýn ardýndan baba mesleðini
yaþatmak için kollarý sývayan Muhittin Eldemir, 'yerleþmiþ kalýplarýn
dýþýna çýkarak' bu el sanatýna adeta
yeniden hayat vermiþ. Yaklaþýk 400
yýldýr sadece Gaziantep'te dokunan
ve bugün 3 imalathanede tamamen
el emeðiyle üretilen kutnu kumaþýnda yeni renkler deneyen Eldemir,
bununla da yetinmemiþ. Eldemir,
folklorik kýyafetlerin dikildiði kutnudan, Gaziantep Sani Konukoðlu
Meslek Lisesi Konfeksiyon bölümü
öðrenci ve öðretmenlerinin katkýlarýyla þal, fular, kaþkol, kravat, gelinlik, abiye kýyafetler, kaftanlar ve deðiþik gece kýyafetleri hazýrlamýþ.
Kullandýðý yeni renk ve desenlerle 60 olan çeþit sayýsýný 80'e çýkaran
Eldemir, 9. Cumhurbaþkaný Ahmet
Necdet Sezer'in eþi Semra Sezer'in
de katýldýðý bir defilede bu kýyafetleri görücüye çýkarmýþ. Bayan Sezer'e,
defilede gösterilen ürünlerden bazýlarýný hediye eden Eldemir, bu olayýn kendileri için bir dönüm noktasý
olduðunu söylüyor. Defileyle kutnuya ilginin artýðýný söyleyen Eldemir,
Kültür ve Turizm Bakanlýðý'nýn büyük þehirlerde düzenlediði el sanatlarý festivallerinin ilgiye katký saðladýðýný belirtiyor. Bu sayede, Ýstanbul
Ayasofya ve Taksim Gezi Meydaný,
Edirne ile Ýzmir Fuarý'nda ciddi tanýtým yaptýklarýný belirten Eldemir, Ýstanbul'da birçok tasarýmcýyla tanýþtýklarýný ve bu kiþilerin kutnuya bü-
45
yük ilgi gösterdiðini anlatýyor.
Birçok tasarýmcýnýn, ünlülere
kutnu bezinden deðiþik kýyafetler
hazýrladýklarýný söyleyen Eldemir,
Ýstanbul'daki aracý tüccarlar vasýtasýyla kumaþýn ününün, Avrupa'ya
yayýldýðýný ve birçok ülkede kullanýldýðýný aktarýyor. Gündelik hayatta geleneksel kýyafetlerden vazgeçmeyen Makedonya'daki Türklere kutnu bezi gönderdiklerini dile
getiren Eldemir, meþhur Ýspanyol
eteklerinin yapýmýnda kullanýlacaðý
belirtilen 50 bin metrekarelik sipariþi, kumaþýn eninin dar olmasý nedeniyle kaçýrdýklarýný üzülerek anlatýyor.
Bu olay sonrasý genellikle 40-50
santimetre olan kutnu bezinin enini, çeþitli güçlükleri aþarak 90 santimetreye çýkardýklarýný belirten
Muhittin Usta, bürokrat eþleri ile
þehre gelen milletvekili, bakan, baþbakan ve Cumhurbaþkaný eþlerinin
de kumaþýn tanýtýmýna önemli katký yaptýklarýný vurguluyor. Eldemir,
þöyle diyor; "Baþta Valimiz Süleyman Kamçý'nýn eþi olmak üzere belediye baþkanlarýmýzýn eþleri, kutnunun tanýtýmýna büyük katkýlar
saðlýyor. Onlarýn aracýlýðýyla þehre
gelip de kutnu kumaþý almadan ayrýlan milletvekili ve bakan eþi yok.
Oya Talat, 7-8 parça ceketlik ve abiye kýyafet kumaþý aldý. Emine Erdoðan da, ceketlik kutnu ile deðiþik
renklerde fular satýn aldý."
Ýlgiye baðlý olarak iþlerin açýldýðýný ve üretimin yüzde 40 oranýnda
artýðýný dile getiren Eldemir, üretimin yüzde 90'ýnýn elle, yüzde
10'unun da makineyle yapýldýðýný
belirtiyor.
KUTNU KUMAÞI
Kutnu kumaþý, 'kutnu ve alaca' olmak üzere ikiye ayrýlýyor. 'Mecidiye,
hindiye, zencirli, kemha, darcý, sedefli, mekkavi, kürdiye, cütari, rehvancýoðlu, kýrkalem, sultan, Osmaniye, mehtap mercan, sedyeli, çiçekli
olmak üzere 80'den fazla çeþidi olan
kutnunun hakim rengi sarý. Altýn
rengindeki sarý, kumaþa renk vermekle kalmaz, doðal bir parlaklýk
saðlar. Kýrmýzý, mor, yeþil, bordo,
pembe, mavi ve siyah renklerin de
tercih edildiði kumaþ, eskisi kadar
olmasa da kimi yörelerde halen giysi
olarak kullanýlýyor. Özellikle de Yörükler tarafýndan tercih edilen kutnun, Türkiye'nin her bölgesinde aðýrlýklý olarak kullanýldýðý bir çeþidi var.
SAYI: 33
BANK ASYA
Obezite en çok
ev hanýmlarýný vuruyor
Çaðýn en önemli
hastalýklarýnda biri
olan obezite geliþmiþ ülkelerde yaygýnlýk gösteriyor.
Beslenme alýþkanlýðý bozular Türkiye’de de obeziteli
kiþi sayýsýnda ciddi oranlarda artýþ
olduðu belirtiliyor.
v hanýmlarý çok fazla iþ yapmalarýna raðmen sürekli kilo
aldýklarýndan þikayet ederler.
Bayanlarýn iþlerini kolaylaþtýran teknolojinin geliþmesi, en çok ev hanýmlarýný olumsuz etkiliyor. Teknolojinin
saðladýðý katkýlarla ev iþlerini daha pratik
ve kolay yapma imkanýna kavuþan ev hanýmlarýný çaðýmýzýn hastalýðý obezite tehdit ediyor. Evde dört duvar arasýnda hareketsiz bir yaþam süren ev hanýmlarý; eðer
kilolarýný kontrol edemiyorlarsa; baþta
kalp damar hastalýklarý olmak üzere, þeker ve hipertansiyon gibi rahatsýzlýklarýn
pençesine düþüyor.
Fatih Üniversitesi Týp Fakültesi Endokrinoloji Öðretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Feridun Karakurt, obezitenin çaðýmýzýn hastalýklarýnýn baþ sebebi olduðunu söyledi. Karakurt, "Eskiden insanlarýn avcý-toplayýcý
olarak yaþadýðý dönemlerde kilo problemi
yoktu, yani gýdaya ulaþmak zor, fakat ha-
E
47
reket fazlaydý. Þimdi gýdaya ulaþmak çok kolay
ayrýca evde her an yiyebileceðimiz bir þeyler
mevcut. Üstelik bu yiyeceklerin çoðu da rafine
þeker, beyaz ekmek ve mamulleri gibi saðlýksýz
gýdalardan oluþuyor. Bu nedenle dünyada obezite sayýsý her 10 yýlda bir ikiye katlanýyor. Hiçbir
hastalýk bu hýzda artmýyor." dedi.
Þiþmanlýðýn kýsaca ve özet þekilde aþýrý yemek
yeme ve az hareket etmekten kaynaklandýðýný
vurgulayan Yrd. Doç. Karakurt, obezite de genetik
yatkýnlýðýn önemli olmakla birlikte tek baþýna þiþmanlýðýn sebebi olmadýðýný kaydederek, "Ülkemizde ev hanýmlarý genellikle fazla kilolarýndan çok
þikayetçiler. Dört duvar arasýnda yaþadýklarý için
ev hanýmlarýnýn hareket olanaklarý sýnýrlý. Ayrýca
evde sürekli bir þeyler atýþtýrmaktan vazgeçmeleri
ve ikram konusunda birbirlerine ýsrarcý olmamalarý gerekiyor. Çünkü ikramlar onlarý her geçen
gün daha da kilolu hale getiriyor. Bu nedenle, ev
hanýmlarý mutlaka her gün daha fazla hareket etmenin yolunu bulmalýlar. Benim önerim, mevcut
ev iþlerine ek olarak günde tempolu bir þekilde en
az 5 bin adým yürümeliler." diye konuþtu.
Günümüzde obezitenin çocuk, genç, yaþlý demeden bütün yaþ gruplarýný olumsuz etkilediðini anlatan Yrd. Doç. Dr. Karakurt, özellikle ço-
cuklarýn en riskli grupta yer aldýðýný ifade ederek
þöyle konuþtu: "Geliþmiþ ülkelerin özellikle okul
çaðý çocuklarýnda en önemli halk saðlýðý sorunu
'obezite.' Çünkü þehirleþme ve modern hayat gittikçe yaygýnlaþýyor. Özellikle büyükþehirlerde
çocuklarýn oyun oynayabilecekleri alanlar ya hiç
yok ya da sýnýrlý. Ya da metropol þehrin tehlikeleri nedeniyle aileler çocuklarýný dýþarý çýkaramýyorlar. Aileler bu nedenle çocuklarýný daha güvenli bulduklarý eve hapsediyorlar. Çocuklarýn
eve kapanýp saatlerce televizyon seyretmesine
ya da bilgisayarla vakit geçirmesine fýrsat göz
yumuyorlar. Hareketsiz yaþayan bir nesil yetiþiyor. Bu durum küçük yaþta obeziteyi ve obezitenin neden olduðu saðlýk sorunlarýný da beraberinde getiriyor." diye konuþtu.
Þiþmanlýðýn günümüzde görülen hastalýklarýn sebebi ya da kolaylaþtýrýcý faktörü olduðunun da altýný çizen Karakurt þu bilgileri verdi:
"Obezite ile ilgili hastalýklarýn baþýnda kalp damar hastalýklarý geliyor. Obezite kalp damar
hastalýklarýnda bir numaralý ölüm nedeni. Bunun ardýndan diyabetes mellitus dediðimiz þeker hastalýðý, hipertansiyon, hiperkolesterolemi
ile birlikte rahim ve meme kanserleri geliyor. Kilo kontrolü bu nedenle çok önemli."
SAYI: 33
BANK ASYA
GENEL MÜDÜRLÜK
Telefon
Faks
Genel Müdürlük ...........................(0216) 633 50 00 ........(0216) 633 50 50
Genel Müdürlük Operasyon Merkezi (0216) 554 50 00........(0216) 554 03 03
Güney Anadolu Bölge Müdürlüðü ..(0342) 323 53 12 ........(0342) 323 51 61
İSTANBUL ANADOLU YAKASI
Merkez Şube..............................(0216) 633 69 43 ........(0216) 632 13 50
Acıbadem Şubesi ......................(0216) 545 07 85 ........(0216) 327 54 22
Altıyol Şubesi ............................(0216) 330 71 21 .......(0216) 330 72 85
Altunizade Şubesi .....................(0216) 474 42 11 ........(0216) 474 41 48
Beykoz Şubesi ...........................(0216) 323 91 06 ........(0216) 323 91 05
Çekmeköy Şubesi......................(0216) 466 13 53 ........(0216) 466 13 43
Dolayoba Şubesi........................(0216) 379 74 84 .......(0216) 379 96 60
Erenköy Şubesi..........................(0216) 467 16 06 .......(0216) 467 00 76
İmes Sanayi Şubesi...................(0216) 540 24 24 ........(0216) 540 51 70
Kadıköy Şubesi..........................(0216) 449 27 10 .......(0216) 449 27 09
Kartal Şubesi .............................(0216) 389 99 96 .......(0216) 389 55 66
Kavacık Şubesi..........................(0216) 537 19 70 .......(0216) 425 02 77
Kozyatağı Şubesi.......................(0216) 445 36 26 ........(0216) 445 33 62
Kurtköy Şubesi ..........................(0216) 378 34 31 ........(0216) 595 28 10
Libadiye Şubesi ........................(0216) 545 30 90 ........(0216) 545 08 11
Maltepe Şubesi..........................(0216) 305 00 50 .......(0216) 305 00 40
Pendik Şubesi............................(0216) 491 69 42 .......(0216) 491 69 46
Sultanbeyli Şubesi.....................(0216) 419 90 00 ........(0216) 419 21 10
Sarıgazi Şubesi..........................(0216) 620 95 00 ........(0216) 620 99 10
Tepeüstü Şubesi........................(0216) 466 43 50 ........(0216) 466 43 65
Tuzla Şubesi ..............................(0216) 392 93 89 ........(0216) 392 30 37
Tuzla Serbest Bölge Şubesi......(0216) 394 07 81 .......(0216) 394 07 87
Ümraniye Şubesi .......................(0216) 523 04 50 .......(0216) 523 04 56
Ümraniye Çarşı Şubesi ............(0216) 328 50 30 .......(0216) 328 40 99
Üsküdar Şubesi .........................(0216) 532 55 55 ........(0216) 532 90 90
İSTANBUL AVRUPA YAKASI
Arnavutköy Şubesi....................(0212) 597 08 28 ........(0212) 597 70 44
Avcılar Şubesi............................(0212) 694 80 00 ........(0212) 694 78 78
Bağcılar Şubesi .........................(0212) 435 78 00 .......(0212) 435 75 57
Bahçelievler Şubesi...................(0212) 502 81 00 ........(0212) 502 80 88
Bakırköy Şubesi ........................(0212) 466 05 06 .......(0212) 466 37 00
Bakırköy Çarşı Şubesi ..............(0212) 542 77 09 ........(0212) 542 51 46
Başakşehir Şubesi ....................(0212) 486 19 24 ........(0212) 485 35 68
Bayrampaşa Şubesi ..................(0212) 493 13 00 .......(0212) 493 16 16
Beşiktaş Şubesi.........................(0212) 227 95 00 ........(0212) 227 22 40
Beşyüzevler Şubesi...................(0212) 618 80 35 ........(0212) 618 70 65
Beylikdüzü Şubesi.....................(0212) 872 68 48 .......(0212) 873 13 16
Çağlayan Şubesi........................(0212) 291 80 08 .......(0212) 291 66 64
Esenler Şubesi...........................(0212) 611 00 15 ........(0212) 611 00 98
Esenyurt Şubesi.........................(0212) 450 00 66 ........(0212) 450 04 33
Fatih Şubesi...............................(0212) 531 88 87 .......(0212) 531 80 87
Fevzipaşa Şubesi .....................(0212) 521 10 70 .......(0212) 521 10 75
Florya Şubesi .............................(0212) 573 48 28 ........(0212) 573 40 39
GOP Şubesi ................................(0212) 418 49 99 .......(0212) 418 47 70
Güneşli Şubesi...........................(0212) 630 93 93 .......(0212) 630 36 20
Hadımköy Şubesi ......................(0212) 886 26 10 ........(0212) 886 26 25
İkitelli Şubesi.............................(0212) 549 81 41 .......(0212) 549 81 40
İstoç Şubesi ...............................(0212) 659 60 00 .......(0212) 659 33 11
Kağıthane Şubesi ......................(0212) 295 81 33 ........(0212) 294 98 64
Karaköy Şubesi .........................(0212) 243 85 40 .......(0212) 243 85 41
Kuyumcukent Şubesi................(0212) 603 12 40 .......(0212) 603 12 49
Laleli Şubesi ..............................(0212) 458 77 77 .......(0212) 458 78 58
Levent Sanayi Şubesi................(0212) 283 34 20 ........(0212) 269 67 69
Maslak Şubesi ...........................(0212) 286 09 32 ........(0212) 328 16 68
Mecidiyeköy Şubesi ..................(0212) 356 37 00 .......(0212) 356 17 17
Mercan Şubesi...........................(0212) 526 64 04 ........(0212) 526 64 15
Merter Şubesi ............................(0212) 637 69 00 .......(0212) 637 69 10
Sarıyer Şubesi ...........................(0212) 271 50 65 .......(0212) 271 55 88
Sefaköy Şubesi..........................(0212) 541 68 08 ........(0212) 541 78 44
Sultançiftliği Şubesi..................(0212) 667 34 34 .......(0212) 667 53 53
Sultanhamam Şubesi................(0212) 522 22 85 .......(0212) 522 53 00
Şirinevler Şubesi .......................(0212) 639 18 19 ........(0212) 639 18 29
Şişli Şubesi ................................(0212) 296 70 05 .......(0212) 296 70 06
Taksim Şubesi...........................(0212) 240 22 95 ........(0212) 240 64 13
Topçular Şubesi.........................(0212) 674 66 43 ........(0212) 674 81 55
Topkapı Şubesi..........................(0212) 482 51 65 ........(0212) 483 20 33
Zeytinburnu Şubesi ...................(0212) 546 42 42 ........(0212) 546 45 60
ADANA
Adana Şubesi.............................(0322) 457 67 00 ........(0322) 457 52 53
Çukurova Şubesi .......................(0322) 233 09 81 ........(0322) 233 09 31
ANKARA
Ankara Şubesi ...........................(0312) 310 47 47 .......(0312) 310 47 57
Balgat Şubesi.............................(0312) 473 54 20 ........(0312) 473 54 30
Çankaya Şubesi.........................(0312) 439 52 50 ........(0312) 439 52 55
Etlik Şubesi................................(0312) 321 86 31 ........(0312) 322 61 45
Kızılay Şubesi ............................(0312) 419 37 00 .......(0312) 417 29 00
Kızılcahamam Şubesi ...............(0312) 736 05 90 ........(0312) 736 09 30
Ostim Şubesi..............................(0312) 354 84 74 .......(0312) 354 40 05
Polatlı Şubesi.............................(0312) 621 33 58 ........(0312) 621 26 49
Sincan Şubesi............................(0312) 276 81 10 ........(0312) 276 81 15
Siteler Şubesi.............................(0312) 353 42 00 ........(0312) 353 57 00
Yenimahalle Şubesi...................(0312) 315 34 43 ........(0312) 315 53 80
ANTALYA
Alanya Şubesi............................(0242) 519 07 02 ........(0242) 519 05 84
Antalya Şubesi...........................(0242) 248 00 71 .......(0242) 242 43 45
Aspendos Bulvarı Şubesi..........(0242) 313 18 18 ........(0242) 311 77 80
Kepez Şubesi .............................(0242) 345 94 45 ........(0242) 345 95 59
Manavgat Şubesi.......................(0242) 746 98 98 ........(0242) 746 90 28
49
AYDIN
Aydın Şubesi..............................(0256) 213 03 90 .......(0256) 225 22 26
Nazilli Şubesi ............................(0256) 314 10 70 .......(0256) 314 15 88
Adapazarı Şubesi ......................(0264) 281 39 10 .......(0264) 281 39 01
BURSA
Afyon Şubesi..............................(0272) 214 50 00 .......(0272) 214 33 33
Bursa Şubesi..............................(0224) 225 14 80 .......(0224) 225 14 89
Demirtaş Şubesi .......................(0224) 211 19 09 ........(0224) 211 19 08
İnegöl Şubesi ............................(0224) 715 17 55 ........(0224) 715 72 75
Nilüfer Şubesi ...........................(0224) 249 49 09 ........(0224) 249 45 99
Yıldırım Şubesi ..........................(0224) 367 78 00 ........(0224) 367 77 61
Aksaray Şubesi..........................(0382) 212 74 36 .......(0382) 213 15 70
Adıyaman Şubesi .....................(0416) 216 60 50 .......(0416) 216 66 90
Balıkesir Şubesi.........................(0266) 239 66 13 .......(0266) 239 68 40
Batman Şubesi ..........................(0488) 212 07 95 .......(0488) 212 07 22
Bolu Şubesi................................(0374) 212 15 15 ........(0374) 212 35 07
Çanakkale Şubesi .....................(0286) 212 05 00 ........(0286) 214 12 09
DİYARBAKIR
Çorum Şubesi ............................(0364) 224 11 60 .......(0364) 224 24 36
Dağkapı Şubesi .........................(0412) 224 39 39 .......(0412) 223 25 50
Diyarbakır Şubesi......................(0412) 251 62 61 .......(0412) 251 98 08
Denizli Şubesi ............................(0258) 241 87 88 ......(0258) 241 35 70
GAZİANTEP
Elazığ Şubesi .............................(0424) 237 37 00 .......(0424) 237 53 53
Gatem Şubesi ............................(0342) 238 37 37 .......(0342) 238 37 77
Gaziantep Şubesi.......................(0342) 215 17 79 .......(0342) 215 17 93
Suburcu Şubesi .........................(0342) 232 65 10 .......(0342) 232 66 72
Ereğli Şubesi..............................(0372) 322 06 00 .......(0372) 322 18 78
HATAY
Isparta Şubesi............................(0246) 223 11 19 ........(0246) 223 20 75
Antakya Şubesi .........................(0326) 225 13 83 ........(0326) 225 26 42
İskenderun Şubesi ....................(0326) 617 93 10 .......(0326) 613 70 86
Karaman Şubesi ........................(0338) 214 30 15 ........(0338) 214 30 65
Düzce Şubesi .............................(0380) 523 57 80 ........(0380) 524 94 24
Erzurum Şubesi .........................(0442) 213 59 10 .......(0442) 213 59 20
Eskişehir Şubesi........................(0222) 230 82 00 .......(0222) 230 55 47
Kahramanmaraş Şubesi ...........(0344) 221 59 00 .......(0344) 221 59 60
İZMİR
Karabük Şubesi .........................(0370) 412 66 06 .......(0370) 413 14 74
Gazibulvarı Şubesi ...................(0232) 484 12 50 .......(0232) 484 12 61
Aliağa Şubesi.............................(0232) 617 23 00 ........(0232) 617 23 09
Bornova Şubesi .........................(0232) 343 16 16 .......(0232) 343 71 20
İzmir Şubesi...............................(0232) 445 37 10 .......(0232) 445 62 21
Karabağlar Şubesi.....................(0232) 254 79 79 .......(0232) 254 11 61
Karşıyaka Şubesi.......................(0232) 372 77 20 .......(0232) 372 86 70
Yenişehir Şubesi........................(0232) 457 93 83 .......(0232) 457 97 96
Kırıkkale Şubesi ........................(0318) 225 20 00 ........(0318) 225 26 17
KAYSERİ
Osmaniye Şubesi ......................(0328) 812 00 66 ........(0328) 814 86 66
Kayseri Şubesi...........................(0352) 221 00 69 .......(0352) 221 29 88
Sanayi Şubesi ............................(0352) 332 40 41 .......(0352) 331 77 76
Rize Şubesi ................................(0464) 217 09 82 ........(0464) 217 09 77
KOCAELİ
Sivas Şubesi ..............................(0346) 225 56 96 ........(0346) 224 25 34
Gebze Şubesi .............................(0262) 644 07 07 .......(0262) 644 15 05
Gebze Çarşı Şubesi ...................(0262) 645 02 80 ........(0262) 645 02 93
İzmit Şubesi ...............................(0262) 323 09 00 ........(0262) 323 09 08
Şanlıurfa Şubesi ........................(0414) 216 80 80 .......(0414) 216 49 49
KONYA
Uşak Şubesi ...............................(0276) 224 54 56 .......(0276) 224 61 30
Büsan Şubesi.............................(0332) 345 46 46 .......(0332) 345 46 55
Konya Şubesi.............................(0332) 238 95 05 .......(0332) 238 95 13
Konya Ereğli Şubesi ..................(0332) 712 40 40 ........(0332) 712 42 32
Mevlana Şubesi .........................(0332) 350 08 80 .......(0332) 353 30 80
Van Şubesi.................................(0432) 210 23 40 ........(0432) 214 02 90
MANİSA
KURUMSAL ŞUBELER
Manisa Subesi ...........................(0236) 231 21 00 ........(0236) 232 42 31
Akhisar Şubesi ..........................(0236) 412 11 58 .......(0236) 412 11 28
Anadolu Kurumsal Şubesi ........(0216) 372 13 00 .......(0216) 372 15 50
TEKİRDAĞ
Boğaziçi Kurumsal Şubesi........(0212) 272 50 04 .......(0212) 272 60 69
Çerkezköy Şubesi......................(0282) 725 37 05 .......(0282) 725 32 26
Çorlu Şubesi...............................(0282) 653 22 40 .......(0282) 653 31 80
Tekirdağ Şubesi ........................(0282) 260 64 90 ........(0282) 260 59 04
Kütahya Şubesi..........................(0274) 216 85 85 ........(0274) 216 74 74
Malatya Şubesi..........................(0422) 323 31 31 .......(0422) 323 47 77
Mardin Şubesi ...........................(0482) 212 65 45 .......(0482) 212 65 15
Mersin Şubesi............................(0324) 238 77 10 .......(0324) 238 81 66
Nevşehir Şubesi.........................(0384) 213 05 55 .......(0384) 213 07 35
Samsun Şubesi..........................(0362) 432 51 52 .......(0362) 435 57 07
Tokat Şubesi..............................(0356) 214 07 07 ........(0356) 213 11 50
Trabzon Şubesi..........................(0462) 321 93 00 .......(0462) 321 94 70
Yalova Şubesi ............................(0226) 813 15 00 ........(0226) 811 59 43
Başkent Kurumsal Şubesi ........(0312) 219 18 39 .......(0312) 219 18 40
Ege Kurumsal Şubesi................(0232) 441 47 40 ........(0232) 441 52 04
Trakya Kurumsal Şubesi ..........(0212) 657 95 77 ........(0212) 657 61 54
Uludağ Kurumsal Şubesi ..........(0224) 224 50 50 ........(0224) 221 86 14