D OTO 01

Transkript

D OTO 01

‹çindekiler
Ön kapak içi
Vizyonumuz, Stratejimiz ve Hedeflerimiz,
Rekabet Efli¤imiz, Finansal Göstergeler, Do¤ufl Otomotiv’in Hedefleri
01
Kurumsal Profil
02
Do¤ufl Otomotiv Tarihinden Kilometre Tafllar›
04
Do¤ufl Otomotiv Yönetim Kurulu ve Destek Fonksiyonlar
06
Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj›
10
Türkiye Ekonomisi ve Otomotiv Sektörü
12
Do¤ufl Otomotiv’de 2006: De¤iflim ve Yeniden Yap›lanma Y›l›
18
Do¤ufl Grubu
22
Volkswagen Binek Araç
30
Volkswagen Ticari Araç
38
Audi
44
Porsche
50
SEAT
56
Skoda
62
Scania
70
Krone
76
Do¤ufl Oto
82
Do¤ufl Otomotiv Lojistik Hizmetler
86
vdf Holding
94
DOD
98
Do¤ufl Motor Sporlar›
102
Do¤ufl Sigorta
104
Kurumsal Yönetim ‹lkelerine Uyum Raporu
112
Sermaye Yap›s› ve Ortakl›k Hakk›nda Bilgiler
112
Do¤ufl Otomotiv Hisse Bilgileri
113
Genel ve ‹dari Faaliyetler
116
Dönem ‹çinde Esas Sözleflmedeki De¤ifliklikler
119
Kâr Da¤›t›m Önerisi
120
Denetleme Raporu
121
Konsolide Mali Tablolar ve Ba¤›ms›z Denetim Raporu
169
Yetkili Sat›c› ve Yetkili Servisler
bir
şirket
Faaliyet Raporu 2006
on yedi marka
Do¤ufl Otomotiv Faaliyet Raporu 2006
Vizyonumuz
Do¤ufl Otomotiv
Beklentilerin üzerinde yarat›c› hizmet sunmak.
Stratejimiz ve Hedeflerimiz
‹thal pazar›n sürdürülebilir
lideri olmay›,
Do¤ufl Otomotiv'in pazara girdi¤i y›llarda Volkswagen Grup markalar›n›n
elde etmifl oldu¤u %0,5 olan pazar pay›n›, on iki y›l gibi k›sa bir sürede
istikrarl› ve sürdürülebilir bir geliflme sergileyerek %12'lere tafl›m›fl; son
iki y›lda ithal pazar›n lideri konumuna yerleflerek, Türk otomotiv
sektörünün yükselen de¤eri olmay› baflarm›flt›r.
Geliflmifl altyap›s› ile kaliteli
hizmet vermeyi ve müflteri
odakl› ifl anlay›fl›n›
benimsemeyi,
Do¤ufl Otomotiv, Volkswagen markas›n›n ithalat ve distribütörlü¤üne
bafllad›¤› 1994 y›l›ndan beri kaliteli hizmete, müflteriye ve mükemmel
altyap›ya odakl› bir hizmet anlay›fl›n› benimsemifl; müflteri memnuniyetini
ana hedef olarak kabul eden, üstün ve dinamik bir hizmet sürecini
sürekli k›lm›flt›r.
Otomotiv de¤er zincirinin her
alan›nda var olmay› ve büyük
olmay›,
Otomotiv de¤er zincirinin her alan›nda var olmay› ve büyük olmay›
kurumsal stratejisinin en önemli aya¤› olarak gören Do¤ufl Otomotiv
geleneksel ifl alanlar›nda çok daha verimli, h›zl› ve etkin olabilmek
amac›yla yap›sal de¤ifliklikler gerçeklefltirmifl; üretim ve ihracat alanlar›nda
ilk ad›mlar›n› atarak stratejik yolculu¤unda önemli mesafe kat etmifltir.
Türkiye'nin en çok güven
duyulan markalar› aras›ndaki
yerini pekifltirmeyi,
Ülkemizin en çok güven duyulan markalar› aras›nda kendisine sa¤lam
bir yer edinen Do¤ufl Otomotiv, farkl› markalar› baflar›yla tek bir çat›
alt›nda toplam›flt›r. Halka arz ifllemleriyle kurumsallaflmas›n› tamamlayan
fiirket, izledi¤i stratejiler ve do¤ru icraat›yla paydafllar›n›n ve müflterilerinin
güvenini kazanm›flt›r.
Beklentilerin üzerinde yarat›c›
hizmet sunmay›,
Beklentilerin üzerinde yarat›c› hizmet vizyonuyla ifl planlar›n› flekillendiren
Do¤ufl Otomotiv, otomotiv sektörünün gelece¤ini detayl› bir flekilde
analiz etmifl; müflterilerinin ve paydafllar›n›n talep ve beklentilerinin
üzerinde bir hizmeti yarat›c›l›¤a, yak›nl›¤a ve farkl›l›¤a odaklanarak
sunmay› amaç edinmifltir.
Do¤ufl Otomotiv'in kurumsal stratejisi BÜYÜK OL, YAKIN OL ve YARATICI OL ana temelleri üzerine
oturtulmufltur.
Do¤ufl Otomotiv giriflimcili¤i ve geliflmeye aç›k büyük potansiyeliyle, stratejisini;
- Ulusal pazarda derinleflme ve ithal pazarda sürekli liderlik,
- Uluslararas› alanda ise bölgesel bir güç olmak fleklinde tan›mlamaktad›r.
Rekabet Efli¤imiz
Büyümeye odakl› stratejisini, uzun vadede sürdürülebilir k›lmay› hedefleyen Do¤ufl Otomotiv, sektördeki
istikrarl› yükselifli, yarat›c›l›¤› ve müflterisine yak›nl›¤› ile farkl›laflm›fl ve rekabet efli¤ini bu eksenlerde
infla etmifltir.
Finansal Göstergeler
(milyon YTL, SPK)
Sat›fllar
Esas Faaliyet Kâr›
Net Kâr
Toplam Aktifler
Brüt Kâr Marj›
Net Kâr Marj›
2006
2.527
60
22
1.127
%11,5
%0,9
2005
2.449
149
111
1.014
%14,5
%4,5
De¤iflim %
3
(60)
(80)
11
hedefler.
Do¤ufl Otomotiv’in hisse senetleri ‹stanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda DOAS sembolü ile ifllem görmektedir.
sayfa 1
Kurumsal Profil
Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi. (Do¤ufl Otomotiv)
sat›fl hacmi, kârl›l›¤›, zengin ürün ve yayg›n hizmet
yelpazesiyle Türk otomotiv sektöründe fark yaratan ve
pazara yön veren bir flirkettir.
2006 verilerine göre Türkiye'nin lider otomotiv ithalatç›s›
ve en büyük distribütörlerinden olan Do¤ufl Otomotiv;
binek araç, hafif ticari araç ve a¤›r vas›ta segmentlerinde
13 markan›n (Volkswagen Binek, Volkswagen Ticari,
Audi, Porsche, Bentley, Lamborghini, SEAT, Skoda,
Scania, Krone, Meiller, Volkswagen Marine, Scania
Marine) 70'e yak›n modelini Türkiye otomotiv pazar›na
sunmaktad›r. Do¤ufl Otomotiv, Volkswagen Grup
markalar›n›n Türkiye temsilcisidir.
Do¤ufl Otomotiv ülke geneline yay›lm›fl
249 sat›fl noktas› ve 276 servis noktas›
ile sektöründe Türkiye'deki en genifl
hizmet a¤›na sahiptir.
sektöründe ise Scania ve Volkswagen
Deniz Motorlar› distribütörlükleri ile söz
konusu alanlar›n kurumsallaflmas›na
katk›da bulunmay› hedeflemifltir.
Otomotiv de¤er zincirinin tüm
halkalar›nda öncülük anlay›fl› ile hareket
eden ve büyüme yol haritas›n› bu yönde
oluflturan Do¤ufl Otomotiv, ithalat ve
distribütörlük faaliyetlerinin yan› s›ra,
otomotiv finansman›, yedek parça ve
aksesuar ticareti, lojistik ve müflteri
hizmetleri, ikinci el araç ticareti, filo
kiralama ve sigorta gibi tamamlay›c›
hizmet alanlar›nda da faaliyet
göstermektedir. Do¤ufl Otomotiv bu
anlay›fl ile otomotiv finansman›nda vdf,
ikinci el araç ticaretinde DOD gibi güçlü
markalar›n oluflmas›n› sa¤lam›fl; deniz
motorlar› ve endüstriyel motorlar
“Trafik Hayatt›r” projesi ile Türkiye'de
trafik konusundaki e¤itim ve sorumluluk
bilincinin geliflmesi ve benimsenmesi
konusunda öncü olarak örnek çal›flmalara
imza atan Do¤ufl Otomotiv hizmet kalitesi,
yenilikçili¤i ve teknolojiyi hizmet sürecine
entegre etme yetkinli¤i ile fark
yaratmaktad›r.
Do¤ufl Otomotiv; finansal hizmetler
otomotiv, inflaat, medya, turizm,
gayrimenkul ve enerji sektörlerinde
faaliyet gösteren Türkiye'nin önde gelen
gruplar›ndan Do¤ufl Grubu'nun bir
üyesidir.
Do¤ufl Otomotiv hizmet
kalitesi, yenilikçili¤i ve
teknolojiyi hizmet
sürecine entegre etme
yetkinli¤i ile fark
yaratmaktad›r.
sayfa 1
Kurumsal Profil
Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi. (Do¤ufl Otomotiv)
sat›fl hacmi, kârl›l›¤›, zengin ürün ve yayg›n hizmet
yelpazesiyle Türk otomotiv sektöründe fark yaratan ve
pazara yön veren bir flirkettir.
2006 verilerine göre Türkiye'nin lider otomotiv ithalatç›s›
ve en büyük distribütörlerinden olan Do¤ufl Otomotiv;
binek araç, hafif ticari araç ve a¤›r vas›ta segmentlerinde
13 markan›n (Volkswagen Binek, Volkswagen Ticari,
Audi, Porsche, Bentley, Lamborghini, SEAT, Skoda,
Scania, Krone, Meiller, Volkswagen Marine, Scania
Marine) 70'e yak›n modelini Türkiye otomotiv pazar›na
sunmaktad›r. Do¤ufl Otomotiv, Volkswagen Grup
markalar›n›n Türkiye temsilcisidir.
Do¤ufl Otomotiv ülke geneline yay›lm›fl
249 sat›fl noktas› ve 276 servis noktas›
ile sektöründe Türkiye'deki en genifl
sektöründe ise Scania ve Volkswagen
Deniz Motorlar› distribütörlükleri ile söz
konusu alanlar›n kurumsallaflmas›na
katk›da bulunmay› hedeflemifltir.
halkalar›nda öncülük anlay›fl› ile hareket
eden ve büyüme yol haritas›n› bu yönde
oluflturan Do¤ufl Otomotiv, ithalat ve
distribütörlük faaliyetlerinin yan› s›ra,
otomotiv finansman›, yedek parça ve
aksesuar ticareti, lojistik ve müflteri
hizmetleri, ikinci el araç ticareti, filo
kiralama ve sigorta gibi tamamlay›c›
hizmet alanlar›nda da faaliyet
göstermektedir. Do¤ufl Otomotiv bu
anlay›fl ile otomotiv finansman›nda vdf,
ikinci el araç ticaretinde DOD gibi güçlü
markalar›n oluflmas›n› sa¤lam›fl; deniz
motorlar› ve endüstriyel motorlar
“Trafik Hayatt›r” projesi ile Türkiye'de
trafik konusundaki e¤itim ve sorumluluk
bilincinin geliflmesi ve benimsenmesi
konusunda öncü olarak örnek çal›flmalara
imza atan Do¤ufl Otomotiv hizmet kalitesi,
yenilikçili¤i ve teknolojiyi hizmet sürecine
entegre etme yetkinli¤i ile fark
yaratmaktad›r.
Do¤ufl Otomotiv; finansal hizmetler
otomotiv, inflaat, medya, turizm,
gayrimenkul ve enerji sektörlerinde
faaliyet gösteren Türkiye'nin önde gelen
gruplar›ndan Do¤ufl Grubu'nun bir
üyesidir.
Do¤ufl Otomotiv hizmet
kalitesi, yenilikçili¤i ve
teknolojiyi hizmet
sürecine entegre etme
yetkinli¤i ile fark
yaratmaktad›r.
sayfa 2
Do¤ufl Otomotiv faaliyetlerini en üst düzeyde katma de¤er
yaratma anlay›fl› ile gerçeklefltirmekte ve distribütörlü¤ünü
yapt›¤› tüm markalarla iliflkilerini derinlefltirerek büyümeyi
hedeflemektedir.
Volkswagen AG
Tüketici
Finansman›
Ortakl›¤›
Scania
anlaflmas›n›n
imzalanmas›
SEAT & Skoda
distribütörlü¤ü
Yüce Auto
Ortakl›¤›
AB'den araç
ithalat›ndaki
gümrük vergisinin
kald›r›lmas›
Do¤ufl Grubu'nun
Volkswagen, Audi
ve Porsche
Distribütörlü¤ü
Scania
Endüstriyel ve
Deniz Motorlar›
anlaflmas›n›n
imzalanmas›
Pazar Pay›
Pazar Pay›
%0,5
%5,8
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
sayfa 3
Lamborghini ile
Niyet Mektubu
Krone üretimi
anlaflmas›
Bentley ile Niyet
Mektubu
‹lk temettü
ödemesi
SEAT %100 Do¤ufl
Otomotiv’in oldu
Operasyonlar›n
birlefltirilmesi
Volkswagen Deniz
Motorlar› anlaflmas›
‹kinci temettü
ödemesi
Meiller anlaflmas›
Volkswagen Hafif
Ticari Arac›n M›s›r
Operasyonu
Otomotiv
flirketlerinin
Do¤ufl Otomotiv
çat›s› alt›nda
birlefltirilmesi
Krone
anlaflmas›n›n
imzalanmas›
‹kinci el araç
faaliyetlerinin
bafllamas›
2001
2002
2003
2004
Pazar Pay›
Pazar Pay›
%11,5
%12,1
2005
2006
sayfa 4
Yönetim Kurulu
Tanju Özenç
urulu Baflkan V
etim K
ekil
i
Yön
Aclan Acar
Yönetim Kurulu
Baflkan› ve CEO
Özlem Den
izm
en
Yönetim
K
u
r
u
lu Ü
yes
i
Ce
m
Yön
Yu
eti
rt
m
Ku
ru
l
an Tu¤tekin
eym
Sül
Kurulu Üyesi
etim
n
ö
Y
a
Ak
si
at
ur
Üye
lu
.M
ru
Ku
Yö
ne
ti
m
u
i
es
Üy
H
y
ba
Yöneti
si
m Kurul u Üye
z
Has an
Hüsnü Güzelö
Aclan Acar
Yönetim Kurulu Baflkan› ve CEO
Ankara ‹ktisadi ve Ticari ‹limler Fakültesi'nden mezun olan Aclan Acar lisansüstü
derecesini ayn› fakülteden Bankac›l›k ve Sigortac›l›k alan›nda alm›flt›r. Aclan
Acar ayr›ca Vanderbilt Üniversitesi, ABD'de Ekonomi dal›nda lisansüstü e¤itimi
yapm›flt›r. 1990 y›l›nda Do¤ufl Grubu'na kat›lan Acar, Ocak 2006'dan bu yana
Do¤ufl Otomotiv ve Do¤ufl Oto Pazarlama'n›n Yönetim Kurulu Baflkanl›¤› ve
CEO'lu¤unu yürütmektedir.
sayfa 5
Tanju Özenç
Yönetim Kurulu Baflkan Vekili
H. Murat Aka
Yönetim Kurulu Üyesi
Özlem Denizmen Kocatepe
Ankara Üniversitesi Ticari ve Sanayi
‹flletmesi bölümü mezunu olan Tanju
Özenç, 1998'den bu yana Do¤ufl Grubu'nda
çeflitli görevler üstlenmifltir.
H. Murat Aka ODTÜ ‹flletme bölümünde
lisans, Bo¤aziçi Üniversitesi ‹fl ‹daresi
bölümünde yüksek lisans (MBA) yapm›flt›r.
1987 y›l›ndan bu yana Do¤ufl Grubu
bünyesinde çeflitli görevler üstlenerek
Yönetici/Yönetim Kurulu Üyesi olarak
çal›flmaktad›r.
Lisans e¤itimini Cornell Üniversitesi ‹statistik
bölümünde tamamlayan Özlem Denizmen
Kocatepe, Massachusetts Institute of
Technology'de MBA alan›nda yüksek lisans
yapm›flt›r. Denizmen Kocatepe 1996
y›l›ndan bu yana Do¤ufl Grubu'nda çeflitli
görevler üstlenmifltir.
Hasan Hüsnü Güzelöz
Süleyman Tu¤tekin
Cem Yurtbay
Lisans e¤itimini ‹stanbul Üniversitesi Hukuk
bölümünde tamamlayan Hasan H. Güzelöz,
1994 y›l›ndan bu yana Do¤ufl Grubu'nda
çeflitli görevler üstlenmifltir.
Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i
bölümünden mezun olan Süleyman
Tu¤tekin U.M.I.S.T'de yüksek lisans e¤itimi
yapm›flt›r. Tu¤tekin 1986 y›l›ndan bu yana
Do¤ufl Grubu'nda çeflitli görevler
üstlenmifltir.
Ticari ‹limler Akademisi ‹flletme bölümü
mezunu olan Cem Yurtbay, 1998 y›l›nda
Do¤ufl Otomotiv ailesine kat›lm›flt›r.
Mustafa Ali Barut
Operasyondan Sorumlu
Genel Müdür
Dr. ‹zzet Berk Ça¤dafl
Finansman, Bütçe Planlama,
Risk Yönetimi ve Yatırımcı ‹liflkileri
Koordinatörü
Osman Mehmet Sindel
Stratejik Pazarlama ve
‹letiflim Koordinatörü
sayfa 6
2006 y›l›, Do¤ufl Otomotiv' in piyasa konumunu, gücünü ve
insan yap›s›n› ne denli iyi yönetebildi¤ini ve gelece¤i ne kadar
iyi planlad›¤›n› bir kez daha kan›tlayan bir y›l olmufltur.
Aclan Acar Yönetim Kurulu Baflkan› ve CEO
Do¤ufl Otomotiv için 2006
bir at›l›m y›l›d›r.
sayfa 7
‹thal pazarda liderli¤ini sürdürüp, önceki
y›llarda oldu¤u gibi pazar pay›n›
büyütmeye devam eden fiirketimiz, 2006
y›l›nda 76.902 adet araç satm›fl, net
sat›fllar› 2.527 milyon YTL, brüt kârl›l›¤›
ise %11,5 olarak gerçekleflmifltir. 2006
y›l›nda flirketin net kâr› 22 milyon YTL
olmufltur. Bu sonuçlar›n ›fl›¤›nda hisse
bafl›na kâr 0,2003 YTL olarak
gerçekleflmifltir.
Do¤ufl Otomotiv, y›l›n beflinci ay›ndan
itibaren etkili olan kur dalgalanmas›na
ra¤men güçlü finansal yap›s›yla daha
önce aç›klad›¤› performans aral›klar›nda
seyretmeyi baflarm›flt›r. fiirketimiz,
yat›r›mc›lar›na aç›klad›¤› kâr da¤›t›m
politikas›nda vaat etti¤i flekilde, 2006
y›l›nda da da¤›t›labilir kâr›n›n en az
%50'sini temettü olarak paylaflmaya ve
güvenin simgesi olmaya devam
etmektedir.
2006 y›l›, Do¤ufl Otomotiv'in piyasa
konumunu, gücünü ve insan yap›s›n› ne
denli iyi yönetebildi¤ini ve gelece¤i ne
kadar iyi planlad›¤›n› bir kez daha
kan›tlayan bir y›l olmufltur.
Yaflanan dalgalanmalara ra¤men, 2006
y›l› ekonomik performans› istikrarl›
Türkiye, sürdürülebilir büyümeyi kal›c›
k›lmay› hedefleyen istikrar program›n›
kesintisiz ve ödünsüz uygulayarak
büyümesini devam ettirmifl ve ayn›
zamanda geliflmekte olan ekonomiler
aras›nda örnek bir ülke olarak
de¤erlendirilmifltir. H›z kesmesine ra¤men
devam eden AB ile müzakere süreci
Türkiye ekonomisine katk›da bulunmaya
devam etmektedir.
Bu durum ifl ortam›m›za da yans›m›fl,
makroekonomik göstergelerden
kaynaklanan olumlu hava otomotiv
sektörünün büyümesini sürdürmesine
imkan sa¤lam›flt›r. Otomotiv ve otomotiv
yan sanayi ürünlerinin toplam ihracat
içerisindeki pay› %20'lerde seyrederken,
bir otomotiv cazibe merkezi olan Türkiye,
konumu ve performans›yla dünyan›n
büyük otomotiv flirketlerinin gözdesi
olmaya devam etmifltir.
Otomotiv sektöründe bu geliflmeler
yaflan›rken, Do¤ufl Otomotiv, otomotiv
de¤er zincirinin her alan›nda üstünlüklerini
ve farkl›l›klar›n› en iyi flekilde kullanarak
misyonunu gerçeklefltirme yönünde planl›
ve kararl› ad›mlarla ilerlemektedir.
Do¤ufl Otomotiv,
otomotiv de¤er
zincirinin her alan›nda
üstünlüklerini ve
farkl›l›klar›n› en iyi
flekilde kullanarak
misyonunu
gerçeklefltirme yönünde
planl› ve kararl›
ad›mlarla ilerlemektedir.
sayfa 8
Müflteri talep ve beklentilerini en üst düzeyde karfl›lamay› her
zaman ilke edinmifl olan fiirketimizin pazardaki konumu yeni
markalar›n kat›l›m›yla daha da güçlenmektedir.
Bünyemizde bar›nd›rd›¤›m›z markalara
2006 y›l›nda dört de¤erli markay› daha
katt›k: Bentley, Lamborghini, Meiller ve
Volkswagen Deniz Motorlar›. Böylece
temsil etti¤imiz marka say›s› 13'e yükseldi.
Her biri dünya çap›nda sayg›nl›¤a sahip
bu dört seçkin markay› Do¤ufl Otomotiv'in
sat›fl ve sat›fl sonras› hizmetler a¤›nda
görmek bizi mutlu ediyor, gurur veriyor.
Müflteri talep ve beklentilerini en üst
düzeyde karfl›lamay› her zaman ilke
edinmifl olan fiirketimizin pazardaki
konumu bu markalar›n kat›l›m›yla daha
da güçlenmektedir.
Bu vesileyle yeni ifl ortaklar›m›z olan bu
markalara Türkiye'ye hofl geldin demek
ve Do¤ufl Otomotiv'i ifl orta¤› olarak
seçme kararlar›ndan dolay› teflekkürlerimi
sunmak isterim.
2006, otomotiv de¤er zincirinin her
alan›nda olmay› kendisine hedef edinen
Do¤ufl Otomotiv için üretim ve ihracatta
ilk ad›mlar› att›¤› bir y›l olmufltur.
fiirketimiz, ihracat alan› ve bölgesel
geliflim stratejisi için önem arz eden
Volkswagen ticari araçlar›n›n M›s›r
operasyonu için çal›flmalar›na bafllam›flt›r.
En büyük ifl orta¤›m›z olan Volkswagen
Grup, ticari araç operasyonlar› ve bayi
veya sat›fl sonras› hizmet a¤›ndaki sürekli
yükselen baflar›m›z ve performans›m›z
nedeniyle, M›s›r'da da bizimle çal›flmay›
tercih etmifltir. Volkswagen, bu tercihiyle
Do¤ufl Otomotiv'e olan güvenini bir kez
daha teyit etmifl bulunmaktad›r.
fiirketimizi 2006 y›l›nda heyecanland›ran
bir di¤er konu, bünyesinde yer alan
dünyaca ünlü Krone markas› ile
Türkiye'de treyler üretimi için iflbirli¤i karar›
al›nmas› olmufltur. Bu at›l›m Do¤ufl
Otomotiv'in üretici olarak
konumlanmas›nda önemli bir ad›m
oluflturacakt›r.
Do¤ufl Otomotiv, otomotiv de¤er
zincirinin do¤rudan ve tamamlay›c› tüm
faaliyet alanlar›na ilgi duymaktad›r ve
piyasan›n sundu¤u yeni ifl olanaklar›n›
en iyi flekilde kullanmaya kararl›d›r.
Otomotiv finansman› sa¤layan ve
ifltirakimiz olan vdf ile ortak bir faktoring
flirketi kurmaya karar vermifl bulunuyoruz.
vdf bünyesinde kurulacak olan bu yeni
ifltirakimizin öncelikli görevi yetkili sat›c›
teflkilat›n› finanse etmek olacakt›r.
Özellefltirme ‹daresi taraf›ndan Araç
Muayene ‹stasyonlar› kurulmas› ve
iflletilmesi için 2005’te aç›lan ihaleyi
Do¤ufl Otomotiv - Akfen Holding TÜV SÜD konsorsiyumu kazanm›flt›r.
Konsorsiyumun oluflturmufl oldu¤u yeni
flirket TÜVTURK 2005 y›l›nda kurulmufltur.
Özellefltirme ile tan›nan imtiyaz
kapsam›nda, TÜVTURK taraf›ndan proje
dahilinde, yurt genelinde en az 189 Sabit
Muayene ‹stasyonu, 433 Muayene Kanal›
ve 38 Seyyar Muayene ‹stasyonu
kurulmas› ve 20 y›l boyunca iflletilmesi
öngörülmüfltür. Bu proje kapsam›nda
dünyaya model olacak bir Tafl›t Güvenlik
Sektörü'nün Türkiye'de kurulmas›
amaçlanmaktad›r. 2007'nin ilk yar›s›nda
imzalanmas› beklenen imtiyaz
sözleflmesini takiben istasyon inflaatlar›na
bafllanmas› ve 2008 içerisinde tüm
istasyonlar›n tamamlanarak faaliyete
geçirilmesi hedeflenmektedir.
Türkiye'nin en genç filosuna, en genifl
sat›fl a¤›na sahibiz. Bu özelliklerimiz,
müflterilerimize beklentilerinin üzerinde
yarat›c› hizmet sunmam›z› sa¤lamakta,
de¤er üretim gücümüzü pekifltirmektedir.
Gebze'de bulunan, yedek parça ve yeni
araçlar›n stokland›¤›, tüm servis ve sat›fl
noktalar›na sevk›yat›n yap›ld›¤› lojistik
merkezimiz, güçlü teknolojik altyap›s›,
eflsiz barkod sistemi ve 60 binin üzerinde
ürün çeflidini etkin ve h›zl› bir flekilde
yönetebilme yetkinli¤iyle, Do¤ufl
Otomotiv'in kalite ve hizmet anlay›fl›n›
yans›tan çok önemli bir tesistir.
vdf çat›s› alt›nda yer alan ve 2005 y›l›nda
Do¤ufl Otomotiv bünyesine katt›¤›m›z
DOD, ikinci el araçlar›n yeniden sat›fl›n›
daha etkin ve yo¤un bir flekilde
sa¤layarak h›zl› bir büyümenin sinyallerini
vermeye bafllam›flt›r. 2006'y› bir
sayfa 9
yap›lanma y›l› olarak geride b›rakan
DOD'un ikinci el piyasas›nda çok daha
fazla büyüyece¤ine inan›yoruz.
Türkiye'de bir ilki daha gerçeklefltirerek,
2006 y›l›nda DOD bünyesinde aç›k art›rma
sistemi ile otomobil sat›fl› yapmaya
bafllam›fl bulunuyoruz. Bu yeni at›l›m›m›z,
özellikle filolardan dönen araçlar›
do¤rudan tüketiciye sunabilecek
sistemler üzerinde çal›flmalar yapan
fiirketimizin ifl hacmini art›racak ve ayn›
zamanda otomotiv piyasas›n›n organize
bir yap›ya geçmesinde rol oynayacakt›r.
Bugüne kadarki faaliyetleri ile fiirketimizin
tan›t›m›na ve ülkemizde otomotivle ilgili
bilincin artmas›na katk›da bulunan Do¤ufl
Motor Sporlar›, SEAT Cup Türkiye'nin
yan› s›ra Volkswagen'in özel önem verdi¤i
ve ilk kez Türkiye'de yap›lan Polo Ladies
Cup organizasyonlar›n› da düzenlemifltir.
fiirketimizin heyecan duydu¤u ve 2007
y›l› içinde tamamlanacak olan bir di¤er
çal›flmas› ‹stanbul Maslak'ta çal›flmalar›
devam eden OtoMotion otomobil yaflam
merkezidir.
De¤iflik hayat ve pazarlama tarzlar›n›
yans›tmay› hedefleyen OtoMotion,
365 gün aç›k kalabilecek daimi bir fuar
konseptinde tasarlanm›fl; yarat›c›l›¤›m›za
ve müflteriye yak›nl›¤›m›za katk›da
bulunaca¤›n› öngördü¤ümüz büyük bir
projemizdir.
Gelece¤i tasarlayan Do¤ufl Otomotiv,
2006 y›l›nda kendisine benzeyen
flirketlerin dünya ölçe¤indeki yerlerini,
kâr marjlar›n› ve kurumsal yap›lar›n› detayl›
olarak irdelemifl ve kendini
konumland›rm›flt›r.
fiirketimiz genelinde gerçeklefltirdi¤imiz
yo¤un çal›flmalar›n ard›ndan, Do¤ufl
Otomotiv'in vizyonunu beklentilerin
üzerinde yarat›c› hizmet olarak belirlemifl;
kurumsal stratejimizi ise büyük ol, yak›n
ol, yarat›c› ol ana eksenleri üzerine
oturtmufl bulunuyoruz.
Do¤ufl Otomotiv sat›flta ve ikinci el
pazar›nda Türkiye içindeki faaliyetlerini
derinlefltirip, yal›nl›k anlay›fl›na dayal› kâr
odakl› geliflim stratejisiyle çevre ülkelere
do¤ru geniflleyecek; yeni markalar›
bünyesine katarak, etkin ve verimli bir
flirket olma yolunda ilerleyecektir.
De¤erli yerli ve yabanc› hissedarlar›m›za
bize güvenleri ve sürekli destekleri için
flükran borçluyuz. Onlar›n deste¤i
sürdükçe Do¤ufl Otomotiv daha güçlü
ve daha büyük bir flirket olacakt›r.
Hizmetteki fark›m›z› ve yak›nl›¤›m›z› sürekli
takdir eden de¤erli müflterilerimize ve bu
hizmeti en iyi flekilde sunmak için adeta
birbiriyle yar›flan çal›flanlar›m›za en içten
teflekkürlerimi sunmak isterim.
Aclan Acar
Yönetim Kurulu Baflkan› ve CEO
Do¤ufl Otomotiv yal›nl›k
anlay›fl›na dayal› kâr
odakl› geliflim
stratejisiyle çevre
ülkelere do¤ru
geniflleyecek, etkin ve
verimli bir flirket olma
yolunda ilerleyecektir.
sayfa 10
etkisiyle enflasyon tekrar yükselmeye
bafllam›flt›r. Yeni Türk Liras›'n›n May›s
ay›ndan itibaren de¤er kaybetmesi de
enflasyon üzerinde yukar› yönlü bask›
yaratan bir unsur olmufltur. 2006 sonunda
uçtan uca y›ll›k enflasyon, üretici fiyatlar›
endeksine göre %11,58'e ç›km›fl; tüketici
fiyatlar› endeksine göre ise resmi hedefin
(%5) çok üzerine ç›karak %9,65 olarak
Türkiye ekonomisi 2006 y›l›nda da istikrarl›
büyümesini sürdürmüfl GSMH ilk dokuz
ayl›k dönemde %5,7 oran›nda artm›flt›r.
Özel sektör tüketim ve yat›r›m harcamalar›
büyümenin ana kayna¤› olurken, sanayi
sektörü güçlü performans›n› sürdürmüfl,
hizmetler sektöründe ise bir miktar
gerileme gözlenmifltir.
2006 y›l›nda Türkiye'nin d›fl ticaret hacmi
geliflimini sürdürmüfltür: ‹hracat 85,1
milyar dolara, ithalat ise 137 milyar dolara
yükselmifltir. ‹thalat yabanc› girdi
kullan›m›ndaki art›fl, petrol baflta olmak
üzere yüksek seyreden uluslararas› emtia
fiyatlar› ve global likiditedeki
dalgalanman›n etkisiyle güçlü bir
performans göstermifltir. ‹hracat ise May›s
ay›ndaki kur dalgalanmas›n›n, Yeni Türk
Liras›’n›n de¤er kaybetmesinin ve
yükselen faiz hadleri nedeniyle iç talepte
görülen daralman›n bir sonucu olarak
artm›flt›r.
Sürdürülebilir büyümeyi sürekli k›lmay›
hedefleyen istikrar program›n›n kesintisiz
ve ödünsüz uygulanmas›, Türkiye
ekonomisinin 2006 y›l›nda da güçlü bir
performans göstermesini sa¤lam›flt›r.
Türkiye geliflmekte olan ekonomiler
aras›nda örnek bir ülke olmaya devam
etmektedir. H›z kesmesine ra¤men
devam eden AB ile müzakere süreci de
Türkiye ekonomisine olumlu katk›larda
bulunmaya devam etmektedir.
Sürdürülebilir büyümeyi
sürekli k›lmay›
hedefleyen istikrar
program›n›n kesintisiz
ve ödünsüz
uygulanmas›, Türkiye
ekonomisinin 2006
y›l›nda da güçlü bir
performans
göstermesini
sa¤lam›flt›r.
2006 y›l›n›n ilk dört ayl›k döneminde iç
talebin canl› seyretmesi, hizmet
fiyatlar›ndaki kat›l›k, hammadde maliyetleri
ve yüksek seyreden g›da fiyatlar›n›n
2003
8,77
2004
7,32
2005
2006*
*ilk dokuz ay itibarıyla
7,20
5,70
2003
2004
2005
2006
18,36
9,32
7,72
9,65
sayfa 11
2006 y›l› Ocak-Aral›k döneminde toptan binek araç pazar›nda
yerli üretim araçlar›n sat›fl› 118.864 adet olarak gerçekleflmifl,
hafif ticari araçta bu rakam 128.170 adet olmufltur.
Otomotiv sektörü yo¤un olarak
Türkiye'nin kuzeybat› bölgesinde, Sakarya
Adapazar›'ndan ‹stanbul Çerkezköy ve
Bursa'ya kadar olan bölgede
yap›lanm›flt›r. Tesis edilen ortakl›klar ve
yeni iflbirli¤i anlaflmalar›yla, sektörde
altyap›s› güçlü Türkiye'nin, üretim amaçl›
faaliyette bulunacak yeni firmalar için
önemli bir ülke olmay› sürdürdü¤ü
görülmektedir.
Dünyada...
Dünya otomotiv sektörünün y›ll›k üretimi
60 milyon adet araç civar›nda olup bu
üretimin toplam de¤eri 5 trilyon Euro’nun
üzerindedir. %35'lere yaklaflan pay› ile
Avrupa otomotiv üretiminin ana üssü
konumunda olup onu ABD izlemektedir.
Bu ana merkezlerin d›fl›nda di¤er global
üreticiler Japonya ve Uzak Do¤u
ülkelerinde yerleflik durumdad›rlar. Son
y›llarda Hindistan ve Çin yeni üreticiler
olarak pazardaki yerini alm›fllard›r.
Otomotiv Distribütörleri Derne¤i (ODD)'nin
toptan pazar verilerine göre, 2006 y›l›
binek ve hafif ticari araç sat›fllar›, Aral›k
sonunda bir önceki y›la göre %18,3
düflerek 614.995 adede gerilemifltir.
(2005: 727.619 adet).
AB baflta olmak üzere son y›llarda dünya
otomotiv endüstrisi yo¤un bir birleflme
ve sat›n alma süreci yaflayarak büyük bir
konsolidasyondan geçmifltir. Di¤er
taraftan AB'de 2000 y›l›ndan bu yana
makroekonomik koflullara ba¤l› bir pazar
daralmas› gözlenmektedir.
2006'da sat›lan 614.995 adedin 371.325
adedi binek araç, 243.670 adedi ise hafif
ticari araçt›r. 2006 y›l›nda binek araçlarda
%16,1, hafif ticari araç sat›fllar›nda ise
%14,4'lük gerileme görülürken, pazar
pay›n› %38'den %49'a ç›karan dizel
araçlar›n sat›fl performans› dikkatleri
çekmifltir.
Türkiye'de...
Son 30 y›lda büyük bir geliflme gösteren
Türk otomotiv sektörü y›ll›k 1 milyon
adedin üzerindeki üretimiyle geliflmekte
olan ülkeler aras›nda önemli bir üretim
üssü olma yolundad›r.
2006 y›l› Ocak-Aral›k döneminde toptan
binek araç pazar›nda yerli üretim araçlar›n
sat›fl› 118.864 adet olarak gerçekleflmifl,
hafif ticari araçta bu rakam 128.170 adet
olmufltur. Sat›lan toplam yerli üretim binek
ve hafif ticari araçlar ise 247.034 adettir.
452.292
2004
244.551
696.843
442.836
2005
284.783
727.619
2006
371.325
243.670
614.995
Kaynak: ODD (Otomotiv Distribütörleri Derne¤i)
Binek
Hafif Ticari
Toplam
2006 y›l›nda binek araç pazar›nda ithal
araçlar›n sat›fl› 252.461 adet, hafif ticari
araçta ithal araçlar›n sat›fl› ise 115.500
adet olarak gerçekleflmifltir. Sat›lan
toplam ithal araçlar 367.961 adettir.
Toplam pazar›n %59,83’ü ithal araçlardan
oluflmaktad›r.
Para ve sermaye piyasalar›nda 2006
y›l›n›n beflinci ay›ndan itibaren yaflanan
dalgalanma toplam sat›fl adetlerinde
görülen düflüflün bafll›ca nedeni olmufltur.
Dalgalanman›n k›sa süreli oluflu, sektörün
h›zla toparlanmas›n› sa¤lam›fl ve 2006
y›l› ortalamas›nda kaydedilen güçlü
ekonomik performans otomotiv sektörü
toplam sat›fl adetlerine de olumlu olarak
yans›m›flt›r.
Otomotiv endüstrisinin gelece¤i...
Son y›llarda dünyada otomotiv
sektöründe yaflanan agresif rekabet
maliyetlerini kontrol edemeyen, yeni
teknoloji gelifltiremeyerek fark
yaratamayan üreticilerin devre d›fl›
kalmas›na neden olmufltur.
Yaflanan rekabet ortam›n›n gelecek
y›llarda otomotiv sektöründe insan
yat›r›m›n› ön plana ç›kartmas›
beklenmektedir. Müflterilerinin ihtiyaç
ve beklentilerine yan›t veren, maliyetlere
duyarl›, çevreci, küçük ama daha konforlu
araç kullanma zevkini kullan›c›ya sunan
bir üretim anlay›fl› sektöre egemen
olmaktad›r. Ayn› sürecin ayr›lmaz parçalar›
olan verimlilik ve yeni teknoloji aray›fllar›
da otomotiv endüstrisinde ön plana ç›kan
bafll›ca konulard›r.
sayfa 12
Do¤ufl Otomotiv, Türkiye otomotiv
sektörünün itici güçlerinden biri olmaya
do¤ru yolculu¤unda, 2006 y›l›n› da baflar›
hanesine eklemifltir.
-
Kuruldu¤u günden bu yana istikrarl› ve
sa¤lam bir geliflim kaydederek tüm
paydafllar› için artan oranda katma de¤er
üretmeye odaklanan Do¤ufl Otomotiv;
- yeniden yap›lanma sürecinde önemli
geliflmeler ve de¤iflimler yaflam›fl,
- otomotiv de¤er zincirinin her
aflamas›nda yer almaya yönelik
at›l›mlar›na devam etmifl,
- bölgesel bir flirket olmaya dönük
stratejisinin ilk ad›mlar›n› atm›flt›r.
-
-
-
-
-
Do¤ufl Otomotiv, 2006 y›l›nda otomotiv pazar›nda yaflanan dalgalanma ve %15
oran›ndaki daralmaya ra¤men, ifl planlar›n› piyasa geliflmelerine uygun bir flekilde
yap›land›rarak rekabetçi konumunu korumufl, pazardaki gücünü art›rarak pazar
pay›n› %12 seviyelerine tafl›m›fl ve baflar›l› finansal sonuçlar elde etmifltir.
76.902 adet araç sat›fl› ve %12 pazar pay› ile 2.527 milyon YTL sat›fl geliri elde
etmifl olan Do¤ufl Otomotiv, 2006 y›l›nda %11,5 brüt kâr marj› elde etmifl ve
22 milyon YTL net dönem kâr› aç›klam›flt›r. Toplam aktif büyüklü¤ü 1.127 milyon
YTL olan Do¤ufl Otomotiv, aktif büyüklü¤ünde geçen seneye göre %11 oran›nda
geliflme sa¤lam›flt›r. Toplam özsermayemiz 478 milyon YTL'dir.
Bölgesel güç olma hedefine paralel olarak Do¤ufl Otomotiv ulusal otomotiv
pazar›ndaki baflar›s›n› ve gücünü bölge ülkelerine tafl›ma strateji kapsam›nda
Volkswagen Grup ile M›s›r'da ticari araçlar segmentinde iflbirli¤ine gitmifltir.
Otomotiv de¤er zincirinin her alan›nda var olmak ve büyük olmak kurumsal stratejisi
do¤rultusunda Do¤ufl Otomotiv de¤er zincirinin üretim cephesindeki ilk hamlesini
Krone ile niyet anlaflmas› imzalayarak bafllatm›flt›r.
Do¤ufl Otomotiv müflteri memnuniyetini her fleyin üzerinde tutan hizmet anlay›fl›n›n
bir gere¤i olarak marka çeflitlili¤ini gelifltirici faaliyetlerini sürdürmüfl, dört de¤erli
ve prestijli dünya markas›n› daha fiirket ürün gam›na katm›flt›r: Bentley, Lamborghini,
Meiller ve Volkswagen Marine.
Do¤ufl Otomotiv, Türkiye'de otomotiv sektöründeki en genifl sat›fl ve servis a¤›yla,
yarat›c›, yak›n ve kaliteli hizmetini müflterilerine sunmaya ödünsüz devam etmifltir.
2005 y›l›n›n sonunda Do¤ufl Otomotiv bünyesine kat›lan DOD yeniden yap›lanm›flt›r.
DOD'un 2006 y›l›nda yüksek sat›fl hacmi ile sa¤lad›¤› üstün performans kayda
de¤erdir.
Volkswagen Financial Services ile Do¤ufl Otomotiv'in ortak giriflimi olan vdf, 2006
y›l›nda h›zl› bir geliflim göstermifl ve kredi hacmi önemli oranda artm›flt›r.
Do¤ufl Otomotiv halka arz öncesi markalar›n›, sat›fl ve sat›fl sonras›
hizmetini tek bir çat› alt›nda toplayarak sinerji yaratm›fl, birleflme sonras› entegrasyon
ve yeniden yap›lanma çal›flmalar›n› 2006 y›l›nda da art›rarak sürdürmüfltür.
/ 2006
‹thalat ve Distribütörlük
(Türkiye)
‹thalat ve Distribütörlük
(Yurt d›fl›)
Üretim
Perakendecilik ve
Sat›fl Sonras› Hizmetler
(M›s›r)
Otomotiv ile ‹lgili
Hizmetler
Lojistik Merkezi
Do¤ufl Otomotiv
Ba¤›ms›z Yetkili Sat›c›lar
Otomotiv
Finansman›*
Katalonya
Yüce Auto*
*‹fltirakler
‹kinci El Araç
Al›m - Sat›m
Sigorta*
Motor Sporlar›
sayfa 13
1994 y›l›nda Volkswagen markas›n›n
ithalat ve distribütörlü¤üne bafllad›¤›ndan
bu yana planl› bir flekilde büyüyen Do¤ufl
Otomotiv, her sene beklentilerin üzerine
ç›karak müflteri memnuniyetini ve pazar
pay›n› art›rm›fl, ithal pazarda hizmet ve
kalite standartlar›n›n belirlenmesinde
öncü bir marka olmufltur.
‹stikrarl› ve sa¤lam ad›mlarla Türk
otomotiv sektöründe a¤›rl›¤›n›
hissettirmekte olan Do¤ufl Otomotiv, 2006
y›l›nda da pazar dinamiklerini en iyi
flekilde yorumlayan kilit oyunculardan
birisi olmay› baflarm›flt›r.
Kuruluflundan bugüne Do¤ufl Otomotiv,
rekabet gücünü art›rmak ve gelir
kaynaklar›n› çeflitlendirmek amac›yla ana
ifl kolu olan ithalat ve distribütörlük
faaliyetlerine otomotiv finansman›, yedek
parça ve aksesuar ticareti, lojistik ve
müflteri hizmetleri, ikinci el ticareti, filo
kiralama ve sigorta gibi çeflitli hizmetleri
eklemifl bulunmaktad›r. fiirket, kaydetti¤i
bu geliflme sürecinin sonunda, yarat›c›
ve farkl› hizmeti, genifl bir yelpazede sat›fl
öncesi, sat›fl ve sat›fl sonras› tüm
aflamalara yaym›flt›r.
Otomotiv de¤er zincirinin bütün
aflamalar›nda yer almay› hedefleyen
Do¤ufl Otomotiv, 2006 y›l›n› bu hedefe
ve sa¤lam bir gelece¤e do¤ru at›lm›fl
kararl› bir ad›m olarak görmektedir.
2006 y›l›nda makroekonomik geliflmeler
sonucunda otomotiv sektörü genelinde
talepte yaflanan %15 oran›ndaki
daralmaya karfl›n Do¤ufl Otomotiv güçlü
ürün portföyü ile pazar pay› kazanm›flt›r.
76.902 adet araç sat›fl› gerçeklefltirmifl
olan Do¤ufl Otomotiv, SPK'ya uygun
düzenlenmifl ve ba¤›ms›z denetimden
geçmifl olan konsolide gelir tablosunda
2.527 milyon YTL sat›fl geliri elde etmifl,
bir önceki seneye göre %3 oran›nda
büyüme kaydetmifltir. Y›l›n ikinci yar›s›nda
hacimde yaflanan daralmaya ve yo¤un
rekabete karfl›n kârl› sat›fl performans›
gerçeklefltirmifl olan Do¤ufl Otomotiv,
%11,5 brüt kâr marj› ile 2006 y›l› ilk
yar›s›ndaki performans›n› korumufltur.
Kontrollü bir gider politikas› izleyen Do¤ufl
Otomotiv, 60 milyon YTL operasyonel
kâr aç›klam›flt›r.
Yat›r›mc›s›na yak›n olmay› hedefleyen
Do¤ufl Otomotiv, 2006 y›l›nda da temettü
da¤›t›m sözünü gerçeklefltirecektir.
Do¤ufl Otomotiv, 2006 y›l sonu itibar›yla
22 milyon YTL net kâr aç›klam›flt›r.
2006 y›l›n› otomotiv de¤er zincirini
gelifltirmeye yönelik yat›r›mlar ile geçiren
Do¤ufl Otomotiv, 1.127 milyon YTL aktif
büyüklü¤e sahiptir ve 2005 y›l›na göre
gerçeklefltirmifl oldu¤u büyüme %11
oran›ndad›r. Toplam özsermayesi %2
büyüme ile 478 milyon YTL'ye ulaflan
Do¤ufl Otomotiv, risk yönetimine büyük
önem vermektedir. 2006 y›l› itibar› ile net
nakit pozisyonu 58 milyon YTL, net
iflletme sermayesi ise 141 milyon YTL
olarak gerçekleflmifltir.
Otomotiv de¤er zincirinin her alan›nda
bulunmay› hedefleyen Do¤ufl Otomotiv,
yat›r›mlar›n› yapt›¤› yeni ifl kollar› için 2006
y›l›nda 23 milyon YTL yat›r›m
gerçeklefltirmifltir.
Geliflen ekonomisi ve stratejik konumuyla
büyük otomotiv flirketlerinin gözdesi olan
Türkiye'de otomotiv ihracat ve ithalat›
toplam d›fl ticaret hacminde önemli bir
paya sahiptir.
Do¤ufl Otomotiv 2006
y›l›nda ithal pazardan
%20 pay alm›fl ve
toplam 76.902 adet
araç sat›fl›
sayfa 14
Do¤ufl Otomotiv
kurumsal ve finansal
disiplini, ifl planlar› ve
do¤ru yat›r›mlar› ile
Türkiye otomotiv
sektörünün en de¤erli
markalar› aras›nda
konumlanmaktad›r.
Otomotiv sektörü, Türkiye ekonomisine
sürekli ivme kazand›rd›¤› gibi, ülkemizin
güçlü bir global aktör olabilmesi aç›s›ndan
da stratejik önem tafl›maktad›r.
Kurumsal de¤erlerini ve deneyimini,
sürdürülebilir liderlik anlay›fl› ile birlefltiren
Do¤ufl Otomotiv, ithal pazarda yakalad›¤›
liderli¤ini 2006 y›l›nda da sürdürmüfltür.
Do¤ufl Otomotiv ithal pazardan %20 pay
alm›fl ve toplam 76.902 adet araç sat›fl›
‹thal pazarda kaydedilen bu güçlü
performans, Do¤ufl Otomotiv'in Türkiye
piyasas›nda hedefleriyle uyum içinde
baflar›lar sa¤layabilen, do¤ru stratejiye
sahip bir flirket oldu¤unu bir kez daha
ortaya koymufltur.
Do¤ufl Otomotiv yarat›c› insan gücüne
sahip ve bu do¤rultuda teknolojiyi iyi
kullanan, otomotiv de¤er zincirinin her
alan›nda fark yaratacak flekilde verimli
ve kârl› hizmet vermeyi hedefleyen bir
otomotiv flirketidir.
2006 y›l› otomotiv de¤er zincirinin her
noktas›nda var olabilmek hedefi
do¤rultusunda bir at›l›m y›l› olmufl;
üretime girifl ve bölgesel güç olma
yolunda büyük önem tafl›yan somut
ad›mlar at›lm›flt›r.
Volkswagen Grup, M›s›r'da ticari araç
segmentinde gerçeklefltirece¤i yeni
giriflim için ifl orta¤› olarak Do¤ufl
Otomotiv’i seçmifltir.
Do¤ufl Otomotiv kuruldu¤undan bu yana
tüm sosyal paydafllar› nezdinde istikrar›n,
sa¤laml›¤›n ve güvenin simgesi olmufltur.
Do¤ufl Otomotiv kurumsal ve finansal
disiplini, ifl planlar› ve do¤ru yat›r›mlar›
ile göz dolduran ve takdir toplayan bir
flirkettir. Bu nitelikleri Do¤ufl Otomotiv'i
Türkiye otomotiv sektörünün en de¤erli
markalar› aras›nda konumland›rmaktad›r.
Türkiye'de Volkswagen binek ve ticari
araçlar› ile elde edilen mükemmel
performans›n bir sonucu olarak geliflen
bu yeni iflbirli¤i kapsam›nda ilgili pazar
araflt›rmas› ve fizibilite çal›flmalar› yap›lm›fl
ve taraflar iflbirli¤i konusunda
anlaflm›fllard›r.
Do¤ufl Otomotiv 2004 y›l›nda halka
aç›lm›flt›r. fiirket halka arz› esnas›nda
aç›klad›¤› kâr da¤›t›m politikas› ile befl y›l
boyunca da¤›t›labilir kâr›n›n en az %50'sini
yat›r›mc›lar ile paylaflmay› taahhüt etmiflti.
2006 y›l› mali sonuçlar›, fiirketin bu
taahhüdünü baflar›yla yerine getirmeye
devam etti¤ini göstermektedir.
Volkswagen'in M›s›r'da binek araçlar›
temsil eden mevcut distribütörü yerine
Do¤ufl Otomotiv'i seçmesi, fiirketin
uluslararas› alandaki sayg›nl›¤›n› bir kez
daha ortaya koymufltur. Do¤ufl
Otomotiv'in uluslararas› pazara aç›lma
stratejisinde önemli bir ad›m› oluflturan
M›s›r operasyonu, bölgesel geliflme ve
geniflleme aç›s›ndan da bir s›çrama
tahtas› olacakt›r.
M›s›r'da yap›lanma faaliyetleri bafllam›fl
olup, Kahire'deki showroom'un 2007
y›l›nda hizmete girmesi öngörülmektedir.
sayfa 15
Do¤ufl Otomotiv otomotiv de¤er zincirinin
di¤er önemli halkas› olan üreticili¤e,
Krone ile gerçeklefltirdi¤i iflbirli¤i
anlaflmas›yla ilk ad›m›n› atm›flt›r.
Do¤ufl Otomotiv'in temsil etti¤i markalar
aras›nda yer alan Krone son y›llarda
Türkiye'de önemli bir pazar pay› elde
etmifltir. Bu geliflmenin sonucunda Krone,
2006 y›l›nda Do¤ufl Otomotiv'e ortak bir
yat›r›m yapma teklifinde bulunmufl ve bu
konudaki niyet mektubu 4 Temmuz 2006
tarihinde imzalanm›flt›r. fiirketin otomotiv
ve a¤›r vas›ta pazar›ndaki güçlü konumu
ve mükemmel imaj›, Krone'nin Türkiye'de
Do¤ufl Otomotiv'i üretim alan›nda da bir
ifl orta¤› olarak seçmesinde rol oynayan
di¤er faktörlerin bafl›nda gelmifltir.
Proje kapsam›nda 2007 y›l› içerisinde
üretim tesisi yat›r›m›n›n bafllamas›, 2008
y›l›nda ise üretime geçilmesi
planlanmaktad›r.
Bugüne kadar çeflitli markalar› bünyesine
katan Do¤ufl Otomotiv halen Volkswagen
Binek, Volkswagen Ticari, Audi, Porsche,
SEAT, Skoda, Scania ve Krone
markalar›n›n farkl› modellerini dünyayla
eflzamanl› olarak Türk otomobil pazar›na
sunmakta; sat›fl, servis, yedek parça
hizmetlerini yayg›n sat›fl ve servis a¤› ile
sa¤lamaktad›r.
Yürüttü¤ü lojistik ve yedek parça ticareti
faaliyetleriyle müflteri memnuniyetine
önemli katk›da bulunan ve sat›fl sonras›
hizmetleriyle müflterilerinin sürekli
be¤enisini kazanan Do¤ufl Otomotiv eflsiz
marka ve model çeflitlili¤iyle otomotiv
pazar›nda a¤›rl›¤› ve prestiji sürekli artan
bir flirket profili çizmektedir.
2006 y›l› içerisinde bünyesine kat›lan yeni
markalarla birlikte lider 13 markay›
bünyesinde toplayan ve pazara 70'e yak›n
modelden oluflan bir ürün gam› sunan
Do¤ufl Otomotiv, uluslararas› markalar
nezdinde de etkin ve güçlü bir ortakt›r.
Do¤ufl Otomotiv, 2006 y›l›nda dört dünya
markas›n› daha çat›s› alt›na katm›flt›r.
Volkswagen AG çat›s› alt›nda yer alan
Bentley Motors Limited ile var›lan
anlaflmaya göre Bentley markal› ürünlerin
pazarlanmas›, sat›fl› ve sat›fl sonras›
hizmetleri Türkiye'de Do¤ufl Otomotiv
taraf›ndan yürütülecektir. Bu anlaflmayla
‹ngiliz kökenli sportif ve lüks Bentley
markas› ülkemizde ilk kez resmen temsil
edilmeye bafllanm›flt›r.
2006 y›l›nda aileye kat›lan bir di¤er marka
Lamborghini'dir. Lamborghini markal›
ürünlerin pazarlanmas›, sat›fl› ve sat›fl
sonras› hizmetlerinin Türkiye'de Do¤ufl
Otomotiv taraf›ndan yürütülmesi
konusunda Lamborghini S.p.A ile
anlaflma imzalanm›flt›r.
Meiller Fahzeug&Maschinenfabrik GMBH&Co KG ile yap›lan anlaflma ile
Meiller marka kamyon üstü damper ve
yar› römork damperlerin Türkiye'deki sat›fl
ve servis hizmetlerinin Do¤ufl Otomotiv
taraf›ndan yürütülmesine karar verilmifltir.
Do¤ufl Otomotiv - Volkswagen AG
aras›ndaki güçlü iflbirli¤ine yeni bir
kilometre tafl› eklenmifl, Do¤ufl Otomotiv
ve Volkswagen AG, Volkswagen marka
deniz motorlar›n›n Türkiye'de da¤›t›m,
pazarlama, sat›fl ve sat›fl sonras›
hizmetlerinin Do¤ufl Otomotiv taraf›ndan
yürütülmesine iliflkin da¤›t›m anlaflmas›n›
imzalam›fllard›r.
sayfa 16
1995 y›l›nda Scania Endüstriyel ve Deniz
motorlar›n›n distribütörlü¤ünü alan Do¤ufl
Otomotiv, bu ifl kolunun bar›nd›rd›¤›
büyük potansiyeli de¤erlendirmeye ve
yeni bayilikler açmaya devam etmektedir.
Do¤ufl Otomotiv
bünyesinde bulunan
markalara sat›fl, servis,
yedek parça hizmetini
sahip oldu¤u 249 sat›fl
ve 276 servis noktas› ile
sa¤lamaktad›r.
2006 y›l›nda ‹stanbul Tuzla bölgesinde
aç›lan Scania Margen, di¤er tüm Scania
bayilerinden farkl› olarak sadece Scania
Endüstriyel ve Deniz Motorlar›n›n sat›fl
ve sat›fl sonras› hizmetlerini
yürütmektedir.
Do¤ufl Otomotiv, 2006 y›l›nda bünyesine
katt›¤› Volkswagen Deniz Motorlar›yla
beraber karada oldu¤u gibi endüstriyel
ve denizcilik sektörlerinde de büyümesini
sürdürmektedir.
Do¤ufl Otomotiv bünyesinde bulunan 13
markaya sat›fl, servis, yedek parça
hizmetini sahip oldu¤u 249 sat›fl ve 276
servis noktas› ile sa¤lamaktad›r.
Türkiye'nin en genifl otomotiv bayi a¤›na
sahip olan Do¤ufl Otomotiv sat›fl ve
sonras› teflkilat› ile müflteri memnuniyetini
her fleyin üzerinde tutan yaklafl›m›n› 2006
y›l›nda da ödünsüz olarak uygulam›flt›r.
Do¤ufl Otomotiv'in Gebze'de bulunan ve
yedek parçalar ile yeni araçlar›n
stokland›¤›, tüm servis ve sat›fl noktalar›na
ürünlerin ulaflt›r›ld›¤› lojistik merkezi, üstün
teknolojik altyap›s› ve 60 binin üzerinde
ürün çeflidinde bütün kontrolleri
sa¤lamas›yla hizmette fark yaratan sat›fl
ve servis a¤›n›n önemli bir parças› olmaya
devam etmektedir.
Ülkemizdeki ikinci el pazar›n›n lider
markas› olan DOD, 2006 y›l›nda Do¤ufl
Otomotiv taraf›ndan vdf bünyesinden
sat›n al›nm›fl ve yeniden yap›land›r›lm›flt›r.
DOD, A¤ustos 2006 itibarıyla faaliyetlerini
Avrupa'n›n en büyük kapal› ikinci el araç
al›m sat›m merkezi olan DOD City'de
sürdürmektedir. 2006 y›l›nda DOD büyük
bir at›l›m kaydetmifl ve 7.760 adet araç
sat›fl› gerçeklefltirmifltir (2005: 4.881 adet).
Volkswagen AG ile ortak bir giriflim olan
Volkswagen Do¤ufl Finansal Hizmetler
(vdf) kuruldu¤u 1999'dan bu yana ifl
hacmini sürekli art›rm›flt›r. Yüksek pazar
pay› ile otomotiv sektörünün tüketici
kredileri hacminde söz sahibi olan ve
sektöre dinamizm kazand›ran vdf, kredi
hacminin pazar›n gelecekte kaydedece¤i
büyüme aç›s›ndan önemli bir nokta
oldu¤unun bilinciyle hareket etmektedir.
Do¤ufl Otomotiv “büyük ol” stratejisine
uygun olarak vdf ile ortak bir faktoring
flirketi kurmay› kararlaflt›rm›flt›r. Kurulacak
olan bu flirket, yetkili sat›c› teflkilat›n›
finanse edecek ve otomotiv sektöründe
yeni aç›l›mlar yaratacakt›r. Faktoring
flirketinin kurulufl çal›flmalar› devam
etmekte olup resmi baflvuru yap›lm›flt›r.
Do¤ufl Otomotiv, Akfen Holding ve
TÜV SÜD Deutschland’dan oluflan bir
konsorsiyum ile Türkiye'de araç muayene
istasyonlar›n›n yap›m› ve iflletmesi
konusunda 20 y›ll›k bir lisans sözleflmesi
imzalam›flt›r.
sayfa 17
Tüm marka operasyonlar›n›n tek bir çat›
alt›nda birlefltirilmesi ve takiben 2004
y›l›nda halka arz çal›flmas›n›n
gerçeklefltirilmesiyle Do¤ufl Otomotiv
ça¤dafl bir kurumsal yap›lanmaya
geçmifl; yeni bir organizasyon yap›s›yla
yoluna devam etmifltir.
Do¤ufl Otomotiv, birleflme ve halka arz
sonras› uygulamaya bafllad›¤› örgütsel
projelerle dünyada geçerlili¤i her gün
daha da artan yal›n yönetim metotlar›na
sahip olmay› hedeflemektedir.
fiirket, artan rekabet ile maliyet, kâr ve
sat›fl bask›s›n›n egemen oldu¤u piyasa
koflullar›nda güçlenerek büyüyebilmek
için ifl sürecinin iyi ve etkin flekilde
yönetilmesine büyük önem vermektedir.
2006 y›l›nda bu alanda çal›flmalar
bafllat›lm›fl ve kat›l›ml› yönetim tarz›
uygulanm›fl; flirket personelinin kat›ld›¤›
toplant›larda benzer flirketlerin Avrupa ve
dünyadaki konumlar› ele al›nm›fl, mali
performanslar› ve yap›lanmalar›
incelenmifltir.
Do¤ufl Otomotiv 2006 y›l›nda
gerçeklefltirdi¤i uzun soluklu çal›flmalar
sonucunda ifl planlar›n› ve flirket ana
stratejisini flekillendirmifltir.
Beklentinin üzerinde yarat›c› hizmet
sunma felsefesi uzun dönemli vizyon
olarak ortaya koyulurken, Do¤ufl
Otomotiv'in kurumsal stratejisi de üç ana
eksen üzerine oturtulmufltur: “Büyük ol,
yak›n ol, yarat›c› ol.”
“Büyük ol” diyen Do¤ufl Otomotiv,
Türkiye'de ve uluslararas› pazarlarda
hizmette bulundu¤u bütün ifl kollar›nda
sistematik, verimli ve kârl› faaliyet
göstererek büyümeyi ve bu büyümenin
bir sonucu olarak insan gücü kariyer
geliflimini ileriye tafl›may› amaçlamaktad›r.
“Yak›n ol” diyen Do¤ufl Otomotiv
müflterileri baflta olmak üzere tüm
paydafllar›n›n beklentilerini anlamay›,
etkin ve h›zl› bir flekilde bu beklentilerin
üzerine ç›kmay› hedeflemektedir.
“Yarat›c› ol” diyen Do¤ufl Otomotiv, fark›n
ancak yarat›c› olmakla ortaya
ç›kabilece¤ini düflünerek, ürün gelifltirme,
müflteri hizmeti ve ifl konsepti aç›s›ndan
kat›l›mc› bir anlay›flla sürekli yeniliklerle
pazarda avantaj yaratmay›, süreç
iyilefltirme yönünden ekip çal›flmas› ile
iflleri daha yal›n, daha h›zl› ve daha düflük
maliyetli yapacak önlemleri gelifltirmeyi
planlamaktad›r.
Do¤ufl Otomotiv beklentilerin üzerinde
yarat›c› hizmet olarak belirledi¤i vizyonuna
uygun olarak;
- müflterilerine,
- tedarikçilerine,
- yat›r›mc›lar›na ve
- ifl ortaklar›na
yak›n durmaya, onlar› anlamaya ve yal›n
bir yap›yla hizmet sunmaya devam
edecektir.
Bu yaklafl›m, Do¤ufl Otomotiv'in
gelecekte kaydedece¤i büyümenin yol
haritas›n› flekillendirmektedir.
Do¤ufl Otomotiv tüm
marka operasyonlar›n›n
tek bir çat› alt›nda
birlefltirilmesi ve halka
arz sonras› uygulamaya
bafllad›¤› örgütsel
projelerle dünyada
geçerlili¤i her gün daha
da artan yal›n yönetim
metotlar›na sahip
olmay› hedeflemektedir.
sayfa 18
1951 y›l›nda kurulan Do¤ufl Grubu, baflar›l› geçmifliyle
Türkiye'nin önde gelen holdingleri aras›nda yer almakta ve
hizmet sektöründe bölgesel lider olma vizyonuyla hareket
etmektedir. Do¤ufl Grubu, finansal hizmetler, otomotiv, inflaat,
medya, turizm, gayrimenkul ve enerji olmak üzere yedi sektörde
faaliyet göstermektedir.
sayfa 19
Do¤ufl Grubu'nun Aral›k 2006 itibar›yla
toplam konsolide varl›klar› 13 milyar
dolara ulaflm›flt›r. Ayn› tarih itibar›yla
gelirleri ise 3,5 milyar dolard›r.* Gelire
göre en büyük iki sektörü otomotiv ve
finansal hizmetler olufltururken (s›ras›yla
%48 ve %41); onlar› inflaat (%5), medya
(%3) ve turizm (%3) sektörleri
izlemektedir.
Do¤ufl Grubu'nun ulaflt›¤› bu rakamsal
büyüklüklerin arkas›nda, müflteri odakl›
ve verimlili¤i merkez alan bir yönetim tarz›
vard›r. Bu yönetim tarz› sadece maddi
kazan›mlarla de¤il, bütün toplumun
yararland›¤› ve yararlanaca¤› kurumsal
yurttafll›k ahlak›yla iç içe geliflmektedir.
Grup, özellikle e¤itim alan›na yo¤unlaflan,
çocuklara ve gelece¤e yönelen toplumsal
sorumluluk projelerini hayata
geçirmektedir.
18 bini aflk›n çal›flan› ile 6 milyon kifliye
hizmet veren Do¤ufl Grubu, dinamik
insan kayna¤› ve üstün teknolojik
altyap›s›yla marka de¤eri oluflturulmas›
ve müflteri sadakati yarat›lmas›na
odaklanm›flt›r. Do¤ufl Grubu, yaratt›¤›
markalar› ve onlar›n geliflimini, sadece
Türkiye s›n›rlar›nda de¤il, bölgesel ve
küresel ölçekte de düflünmektedir.
Özellikle hizmet sektöründe bölgesel bir
lider olma vizyonunu ortaya koymaktad›r.
Do¤ufl Grubu, hizmetlerini her zaman
için müflteri memnuniyeti ve güven
ilkelerini temel alarak sunmaktad›r. Bunun
sonucunda da dünya ölçe¤inde sayg›n
markalar yaratarak, Türkiye'yi bütün
dünyada temsil etmektedir. General
Electric ve Volkswagen AG gibi büyük
küresel oyuncularla sa¤lad›¤› sinerji de
bu sürece çok önemli katk›larda
bulunmaktad›r. Sonuç olarak Do¤ufl
Grubu, tüm bu birikim ve iliflkilerinin bir
ürünü olarak, dünya çap›ndaki
geliflmelere h›zla uyum sa¤lam›fl,
Türkiye'deki de¤iflimin öncüleri aras›nda
yer alm›flt›r.
* Garanti Bankas›'n›n üretti¤i gelir, Grubun toplam gelirleri içerisinde oranlanarak konsolide edilmifltir.
bir
aile
sayfa 22
VOLKSWAGEN Binek Araç
sayfa 23
sayfa 24
Volkswagen Binek Araç, ithal markalar aras›nda
her zaman ilk üç aras›nda yer alarak tüketiciler
nezdinde de pazar›n en prestijli ve be¤enilen
markalar›ndan biri olmufltur.
Birgül Ak Karacahisarlı
Volkswagen Binek Araç Marka Genel Müdürü
“2006 y›l› Volkswagen Binek Araç için baflar›l› bir y›l olmufl; pazar pay›, sat›fl ve sat›fl
sonras›nda müflteri memnuniyeti artm›flt›r.”
Beklentilerin üzerinde yarat›c›
hizmet felsefesi ile çal›flan bir ekip
ve yat›r›mlar›yla örnek bir teflkilat
oluflturan yetkili sat›c›lar›m›zla
birlikte gerek binek araç
pazar›ndaki pay›m›z›
sa¤lamlaflt›rmak, gerekse sat›fl ve
sat›fl sonras› hizmetlerdeki müflteri
memnuniyeti konular›nda daha
üstün hizmet sunmak ve tüm
bunlar› lokal ve ulusal iletiflim
stratejimizle entegre ederek marka
imaj›m›z›n lider konumunu
pekifltirmek öncelikli
hedeflerimizdir.
2006 y›l›, Volkswagen Binek Araç'›n
Do¤ufl Otomotiv çat›s› alt›ndaki önemini,
baflar›s›n› ve gücünü bir kez daha
kan›tlayan bir y›l olmufltur. Volkswagen
Binek Araç yo¤un ve baflar›l› bir y›l› geride
b›rakarak pazar pay›n› art›rm›flt›r.
2006 y›l› de¤erlendirildi¤inde iki farkl›
pazar görüntüsünün y›l içinde etkili
oldu¤u görülmektedir. Otomotiv pazar›,
2005 y›l›n›n iyimser havas›n› da arkas›na
alarak May›s ay›n›n ortalar›na kadar
hareketli bir geliflme göstermifltir. Mart
ay›nda 2005 y›l›na oldukça yak›n bir sat›fl
adedi gerçekleflmifl, di¤er aylarda ise
belirgin bir art›fl görülmüfltür. 2006 y›l›n›n
kalan döneminde finansal piyasalarda
döviz kurundan kaynaklanan dalgalanma
nedeniyle, %70'ini ithal markalar›n
oluflturdu¤u pazarda belirgin bir daralma
meydana gelmifltir.
Kas›m ay›n›n ilk iki haftas› içinde
gerçeklefltirilen ve ilk defa uluslararas›
fuar takviminde yer alarak genifl çapl›
uluslararas› bir organizasyona dönüflen
Auto Show Fuar›, sat›fllar› olumlu
etkilemifltir.
Kas›m ve Aral›k aylar›nda firmalar›n
yapt›klar› y›lsonu kampanyalar› ve filo
sat›fllar› ile birlikte toplam pazar y›l›
371.325 adet ile kapatm›fl; bu sonuçlara
göre binek otomobil pazar›ndaki daralma
%16 olmufltur.
sayfa 25
50'yi aflk›n yetkili sat›c›s›yla, müflterilerine
her zaman en yüksek kalite - fiyat
dengesini genifl bir model yelpazesi ve
sat›fl sonras› hizmetle sunmay› hedefleyen
Volkswagen Binek Araç, ithal markalarda
her zaman ilk üç aras›nda yer alarak
tüketiciler nezdinde de pazar›n en prestijli
ve be¤enilen markalar›ndan biri olmufltur.
2006 y›l›nda toplam pazar›n daralmas›
ve ithal pazar pay›n›n %70'lerden %67'ye
gerilemesine ra¤men, Volkswagen Binek
Araç pazar pay›n› 2005 y›l›ndaki %7,2'lik
seviyesinden 2006 y›l sonunda %7,4'e
yükseltmifl bulunmaktad›r.
Toplam sat›fl adedi ise pazar
dinamiklerinin do¤rudan etkisi ile 27.619
adet olarak gerçekleflmifl, sat›flta %13,8'lik
bir gerileme yaflanm›flt›r.
Volkswagen Binek Araç 1994 y›l›ndan
günümüze Volkswagen AG taraf›ndan
tasarlan›p “21. Yüzy›l Showroomu” olarak
adland›r›lan ve Volkswagen'in fleffafl›¤›yla
müflteriye olan yak›nl›¤›n› birebir yans›tan
modern tesislerde tüm Volkswagen
modellerinin sat›fl ve sat›fl sonras›
hizmetlerini e¤itimli ve yayg›n bir yetkili
sat›c› a¤›yla h›zl›, kaliteli ve yarat›c› bir
flekilde sunmaktad›r.
Volkswagen Binek Araç, farkl›
segmentlerde rekabet eden 11 model ile
sektöre ad›m›n› att›¤› ilk günden bu yana
pazar›n en önemli ve sayg›n markalar›
aras›nda kendine yer edinmifltir.
sayfa 26
2004
33.094
2005
2006
- Polo, 2006 y›l›nda yaflanan ana üretici
kaynakl› araç tedarik s›k›nt›lar›na ra¤men
segment s›ralamas›ndaki yerini
korumufltur. Goal serisi ile rekabetin çok
yo¤unlaflt›¤› ve rakiplerin yeni modellerini
pazara sundu¤u bir y›lda, fiyat ve
donan›m anlam›nda rekabet gücü
art›r›lm›fl; Auto Show Fuar›'nda sat›fl›na
bafllanan Cross Polo modeliyle Polo
model yelpazesi geniflletilmifltir.
- Kompakt s›n›f›n en önemli oyuncusu
olan Golf, 2006 y›l›nda 5.027 adet sat›fl
gerçeklefltirerek segmentinden %11,3
pay alm›flt›r. 2005 y›l›nda %9,1'lik pay ile
4. s›rada yer alan Golf hem segment
pay›n› 2 puan art›rm›fl hem de s›ralamada
en çok satan ikinci model olmay›
baflarm›flt›r. Y›l içinde sat›fl›na bafllanan
Goal serisi ve Auto Show Fuar› ile birlikte
tan›t›m› yap›lan TSI teknolojisi Golf
sat›fllar›na olumlu yans›yan faktörler
olmufllard›r.
32.049
27.619
- Jetta, Türkiye'de en çok sat›fl›n
gerçekleflti¤i orta s›n›f sedanlar aras›nda
segment pay›n› art›rm›flt›r. Volkswagen
modelleri aras›nda en çok sat›lan model
olan Jetta segmentindeki pay›n› %5'ler
seviyesinden %8'lerin üstüne ç›karm›fl ve
yerli modellerin egemen oldu¤u bu
segmentte yerini daha da
sa¤lamlaflt›rm›flt›r. Jetta, perakende ile
birlikte özellikle kurumsal sat›fllarda
Volkswagen markas›n›n en önemli modeli
olmufltur.
- Orta-üst s›n›fta uzun y›llard›r
segmentinin en be¤enilen ve en çok
satan modellerinden biri olan Passat'›n
aç›k ara liderli¤i 2006 y›l›nda da devam
etmifltir. Passat, 2006 y›l›ndaki 7.626 sat›fl
adedi ile %25'lik segment pay›n› iki y›l
arka arkaya koruyarak rakiplerinin önünde
liderli¤ini sürdürmüfltür. Motor seçenekleri
4 Motion (dört çeker) ve 200 hp'lik benzinli
motorlar›n ilavesiyle geniflleyen Passat,
bu segmentteki station wagon araçlar
sayfa 27
Y›llar Baz›nda Toptan Pazar Pay› Geliflimi (%)
2004
7,32
2005
7,24
2006
aras›nda da Passat Variant ile sat›fl
adedini yaklafl›k 2,5 kat art›rarak en çok
satan model olmufltur.
- Lansman› 2006 y›l›nda gerçeklefltirilen
EOS modelimiz A¤ustos ay›ndan itibaren
her ay segmentinde lider olmufl ve 92
adet sat›fl ile y›l› A segmenti coupe-cabrio
modeller aras›nda lider olarak
tamamlam›flt›r.
- 2006 y›l›nda 324 adetlik sat›fl
kaydeden lüks 4X4 arac›m›z Touareg,
2007 y›l› bafl›nda gerçekleflecek olan
makyaj öncesi pazar kayb›na
u¤ramam›flt›r. Özellikle y›l içinde
gerçeklefltirilen “Off Road On Touareg”
aktiviteleri ve zengin ekipman seviyesi ile
dikkat çeken “Kong” versiyonu ile
hedeflenen sat›fl adetleri yakalanm›flt›r.
- Nifl modellerimizden Golf GTI ve New
Beetle sat›fllar›nda yaflanan belirgin
art›fllara ek olarak çok amaçl› kullan›ma
yönelik araçlar›n rekabet etti¤i MPV
s›n›f›nda da Golf Plus ve Touran
tüketicilerin en be¤endi¤i Volkswagen
modelleri aras›nda yer alm›fl; Phaeton
modelinde hedeflerin üzerinde sat›fl
gerçeklefltirilmifltir.
EOS, Cross Polo modelleri ve
Volkswagen'in yeni motor teknolojisi TSI
(twincharged direct injection) 2006'n›n
en önemli lansmanlar› olmufltur.
EOS, tan›t›m›n›n yap›ld›¤› A¤ustos
ay›ndan itibaren çok baflar›l› bir sat›fl
grafi¤i çizerek segmentinde liderlik
koltu¤una oturmufltur. Cross Polo ise
müflterilerimizin farkl› beklentilerine cevap
veren, flehir içi kullan›ma uygun, offroad
görünümlü Crossover bir model olarak
yelpazeye eklenmifltir.
Volkswagen markas›n›n gelece¤i
aç›s›ndan çok önem tafl›yan TSI, motor
teknolojisinde ulafl›lan en üst nokta olarak
özetlenebilir. Motor teknolojisinde bir
devrim olan TSI motor 2006 Uluslararas›
Y›l›n Motoru Ödülleri'nde “1-1.4 lt.
kategorisinde” birincilik ve “2006 Y›l›n›n
En ‹yi Yeni Motoru” ödüllerini alarak bu
konudaki iddias›n› ve baflar›s›n› ispat
etmifltir. Yüksek performans ve sürüfl
keyfini düflük yak›t tüketimi ve ekonomi
ile birlikte sunan TSI teknolojisi 2006
y›l›nda ilk aflamada Golf ve Jetta'da
sunulmufltur.
2006 y›l› içinde gerçeklefltirilen en önemli
iki pazarlama faaliyeti Polo Ladies Cup
ve buna paralel olarak devam eden Polo
7,44
sayfa 28
Cup internet yar›fllar› ile Touareg için
gerçeklefltirilen “Off Road On Touareg”
organizasyonlar›d›r.
‹ki y›ld›r devam eden Polo Cup yar›fllar›
sezon içinde seyircilerin yo¤un ilgisi ile
birlikte 5 ayak olarak gerçeklefltirilmifltir.
2006 y›l›nda ayr›ca Polo Cup yar›fllar›
internete tafl›nm›fl ve 8 farkl› pist üzerinde
8 ayl›k süreçte yap›lan yar›fllarla yaklafl›k
350.000'den fazla kullan›c›ya ulaflm›flt›r.
Touareg aktiviteleri ile hem Touareg
kullan›c›lar› hem de potansiyel müflteriler
arac›n her türlü yol flartlar›ndaki üstün
performans özelliklerini birebir test etme
flans› bulmufllard›r.
Beklentilerin üzerinde yaratıcı hizmet
felsefesi paralelinde 2006 yılı Volkswagen
Satıfl Sonrası’nda ilklerin yaflandı¤ı ve
rekorların kırıldı¤ı bir yıl olmufltur. 2006
yılında 310.000’in üzerinde Volkswagen
müflterisi yetkili servislerde hizmet almıfltır.
Bu sonuçla, 2005 yılına göre servis
girifllerinde %4’lük bir artıfl sa¤lanmıfltır.
Artıfl oranı son 3 yıla bakıldı¤ında %33’e
ulaflmaktadır.
Müflteriye verilen hizmet kalitesi açısından
da 2006 bir bafları yılı olmufltur. Satıfl
sonrası müflteri memnuniyeti endeksinde
kayda de¤er bir yükselifl sa¤lanmıfl ve
servis kalitesinin göstergelerindeki geliflim
açısından Türkiye Dünya 1.si konumuna
gelmifltir. Volkswagen Binek Satıfl
Sonrası, müflteri odaklı ve yüksek kaliteli
hizmet anlayıflı çerçevesinde, 2007 yılında
müflterilerimizle daha uzun bir birlikteli¤in
kapısını açacak, birçok yeni proje ile satıfl
sonrası hizmet anlayıflını farklı boyutlara
taflıyacaktır.
sayfa 29
Volkswagen Grubu, bünyesinde
bar›nd›rd›¤› markalar›, sat›fl ve sat›fl
sonras› hizmetleriyle dünya motorlu araç
pazar›n›n lider ve sayg›n markalar›ndan
biridir.
Do¤ufl Otomotiv Volkswagen bu
hedeflerine paralel olarak, müflteri
memnuniyeti ile sat›fl ve sat›fl sonras›
hizmet kalitesini art›rmak yönünde de
yo¤un çal›flmalarda bulunmaktad›r.
fiirketimizin “beklentilerin üzerinde yarat›c›
hizmet” vizyonuna paralel olarak
gelifltirilen Volkswagen Binek Araç'›n
misyonu, binek araç pazar›nda tüketici
ihtiyaçlar›na yönelik genifl bir ürün
yelpazesi sunmak, ürünleri en geliflmifl
ve ürün özelliklerine göre farkl›laflan
pazarlama teknikleri ile desteklemek,
kârl›l›k odakl› sat›fl ve sat›fl sonras› süreci,
koflulsuz müflteri memnuniyeti sa¤layarak
bir bütün halinde uygulamakt›r.
Volkswagen Binek Araç, 2006 y›l›n›n
bafl›nda KALDER taraf›ndan yap›lan
Türkiye Müflteri Memnuniyeti Endeksi
çal›flmas›nda binek otomobil
kategorisinde birincilik ödülüne lay›k
görülmüfltür.
Ba¤›ms›z bir kurulufl olarak müflteri
memnuniyeti araflt›rmalar› yapan
KALDER'in bu de¤erlendirmesi
Volkswagen Binek Araç'›n müflteri
memnuniyeti konusundaki baflar›s›n› bir
kez daha kan›tlam›flt›r.
Volkswagen Binek Araç, sat›fl ve sat›fl
sonras› alanlar›nda dönemsel geliflimi
devaml› takip edilen müflteri memnuniyeti
endekslerini yükseltmeye, müflteri
ba¤l›l›¤›n› güçlendirmeye ve optimum
kârl›l›k seviyesini yakalayarak pazar pay›n›
daha da yukar›ya tafl›maya kararl›d›r.
Volkswagen Binek Araç, 2007 y›l›nda da
baflar›lar›na yenilerini ekleyerek
performans grafi¤ini daha da gelifltirmeye
kararl›d›r.
Model baz›nda, 2007 y›l›nda, Volkswagen
Binek Araç Touareg, Touran ve Phaeton
modellerinin makyajl› versiyonlar›n›n
lansman›n› gerçeklefltirecektir.
Volkswagen Binek Araç, ana misyonu
çerçevesinde belirledi¤i stratejik
hedeflerine uygun olarak, sat›fl öncesi ve
sat›fl sonras› hizmetlerin sunumunda söz
sahibi olan tüm ifl ortaklar›yla iflbirli¤i
içinde çal›flarak yeni araçlar›n lansman
ve iletiflim çal›flmalar›n› sürdürecektir.
Volkswagen Binek Araç,
2007 y›l›nda da
baflar›lar›na yenilerini
ekleyerek performans
grafi¤ini daha da
gelifltirmeye kararl›d›r.
sayfa 30
VOLKSWAGEN Ticari Araç
sayfa 31
sayfa 32
Volkswagen Ticari Araç modelleri segmentlerinde
yenilik, yarat›c›l›k, kalite, üstün teknolojik donan›m
ve güvenlik unsurlar›n› pazarda ilk sunan modeller
olmufltur.
Vedat Uygun
Volkswagen Ticari Araç Marka Genel Müdürü
“Volkswagen Ticari Araç, 2006 yılında Volkswagen ihraç pazarlarındaki liderli¤ini ve
Türkiye pazarındaki üçüncülü¤ünü pekifltirerek sürdürmüfl ve pazar payını en çok artıran
marka olmufltur.”
Son üç senedir toplam ticari araç
pazar›nda üçüncü marka olan
Volkswagen Ticari Araç, ithal ticari
araç sat›fllar›nda da liderli¤e
ulaflm›flt›r. Türkiye hafif ticari araç
pazar›nda teknoloji, konfor ve
güvenlik donan›mlar› bak›m›ndan
birçok ilki sunman›n yan› s›ra her
sektörün ve her müflterinin de¤iflik
ihtiyaç ve beklentilerini karfl›lamaya
yönelik ürünlere sahip bir marka
olarak pazardaki yerini korumaya
devam edecektir.
Volkswagen Ticari Araç 1994 y›l›ndan bu
yana Do¤ufl Otomotiv bünyesinde faaliyet
göstermektedir. Volkswagen Ticari Araç
marka flemsiyesi alt›nda Caddy,
Transporter, Caravelle ve Volt
modellerinin 100'ün üzerinde versiyonu
yer almaktad›r.
Volkswagen Ticari Araç modelleri
segmentlerinde yenilik, yarat›c›l›k, kalite,
üstün teknoloji ve güvenlik unsurlar›n›
pazarda ilk sunan modellerdir. ESP, ABS,
ASR, EBC, EDL, hava yast›¤›, klima gibi
donan›mlara sahip Volkswagen Ticari
Araç modelleri s›n›flar›nda standartlar›n
belirleyicisi olmufltur.
2006 y›l›nda Türkiye'de ticari araç toplam
pazar› %14,4 oran›nda daralm›flt›r. 2005
y›l›nda 284.783 adet olarak gerçekleflen
toplam sat›fl, 2006 y›l›nda 243.670 adet
olmufltur.
Y›l›n ilk befl ay›nda %6 büyüyen pazar,
y›l›n son 7 ay›nda %22 küçülmüfltür. Hafif
ticari araç pazar›nda May›s - Haziran
döneminde dalgalanmalar yaflanm›fl;
döviz kurundaki de¤iflimler ve YTL'nin bu
dönemde de¤er kaybetmesi, yerli üretilen
markalara fiyat endeksi avantaj›
sa¤lam›flt›r.
Volkswagen Ticari Araç 2005 y›l›nda
%11,6 olan pazar pay›n› 2006 y›l›nda
%13,1'e yükselterek pazardaki üçüncü
marka konumunu korumufltur.
sayfa 33
- Volkswagen Ticari Araç, A segmenti
olarak tan›mlanan küçük ticari araçlarda
Caddy modeliyle yükseliflini
sürdürmektedir. Caddy'nin 2005 y›l›nda
%12,2 olan pazar pay› 2006 y›l›nda
%12,8'e yükselmifltir. Volkswagen Ticari
Araç'›n sat›fllar›n›n %45'ini Caddy
oluflturmaktad›r.
- Orta boy ticari araçlar›n oluflturdu¤u
B segmentinde de, Volkswagen Ticari
Araç mükemmel bir performans
göstermifl ve pazar pay›n› %20'den %25'e
yükseltmifltir. Model gam› geniflletme
stratejisi, elde edilen bu art›flta önemli rol
oynam›flt›r. Volkswagen Ticari Araç, 174
PS motor seçene¤ini pazara sunmufl ve
105 PS motor seçene¤ini rekabetçi fiyat
endeksiyle konumland›rm›flt›r.
- C-D segmentini oluflturan büyük ticari
araçlarda Volt'un pazar pay› 2005 y›l›nda
%7,8 ve 2006 y›l›nda %7,4 olarak
gerçekleflmifltir. Yaflam döngüsünün
sonuna gelmifl olan Volt modellerinde
run-out period stratejileri uygulanm›fl,
filolara özel fiyat endeksi ile hedeflenen
sat›fl adedine ve pazar pay›na ulafl›lm›flt›r.
Volkswagen Ticari Araç, 2006 y›l›nda da
mevcut model gam›nda farkl› donan›m
ve motor seçeneklerini pazara sunmaya
devam etmifltir. S›n›f›n›n en güçlü
motoruna sahip olan Yeni Nesil
Transporter 174 PS ve Caravelle 174 PS
ile otomatik flanz›manl› Caddy DSG
modelleri 2006 y›l› ilk yar›s›nda pazara
sunulurken, 2007 model y›l› ile birlikte
Transporter ve Caravelle modellerinde
ESP (Elektronik Stabilizasyon Program›)
sayfa 34
2004
2005
2006
sistemi standart güvenlik paketi içine
dahil edilmifltir. ESP ile birlikte ARP (Yüke
Duyarl› Devrilme Korumas›), prefill
(Frenleme Haz›rl›¤›), BAS (Fren
Yard›mc›s›), FBS (Frenleme Deste¤i) ve
EBD (Elektronik Fren Güç Da¤›l›m›) gibi
birçok ilave gelifltirilmifl aktif güvenlik
sistemine de sahip olan Transporter ve
Caravelle, s›n›flar›n›n en kapsaml› güvenlik
paketlerini sunmaktad›r.
Marka iletiflimi çal›flmalar›nda
gerçeklefltirilen sürekli kitlesel iletiflim,
Volkswagen Ticari Araç'›n pazarlama
stratejisinde önemli bir yer teflkil
etmektedir.
Taktiksel ürün iletiflimiyle senkronize
edilmifl sektörel iletiflim uygulayan
Volkswagen Ticari Araç, hedef kitlesine
en etkili flekilde eriflmifl; ulusal mecralar›n
yan› s›ra yerel mecralar ve outdooru da
kullanarak hem ürünsel hem de kurumsal
kimlik iletiflimini kapsaml› bir flekilde
uygulam›flt›r.
11,0
11,6
13,1
Etkinlik yönetimi faaliyetleri kapsam›nda,
Volkswagen Ticari Araç'›n birebir iletiflim
stratejisinin en önemli çal›flmalar›n›
Roadshow'lar ve fuarlar (ulusal ve
sektörel) oluflturmufltur.
- Anadolu'da yetkili sat›c›lar›n
bulunmad›¤› bölgeler hedeflenmifl, yerel
etkinliklerde Volkswagen Ticari Araç
tan›t›m›, özel olarak tasarlanm›fl ve
üretilmifl gezici Transporter Pikap araçlar
ile gerçeklefltirilmifltir. Yedi bölgede, 27
ayr› flehir ve 136 noktada gerçeklefltirilen
tan›t›m çal›flmalar›nda 8.000'e yak›n kifli
ile birebir görüflme imkan› bulunmufltur.
- 2006 y›l›nda Volkswagen Ticari Araç
8 fuara kat›lm›fl ve 3.100 müflteri ile birebir
olarak görüflülmüfltür. Ulusal fuarlar›n
yan› s›ra, deneyimsel ve direkt pazarlama
faaliyetleri için en uygun ortamlardan
birini oluflturan sektörel fuarlar da (Tekstil,
g›da, turizm, otomotiv) Volkswagen Ticari
Araç markas› için önemli iletiflim kanallar›
aras›nda yer almaya devam etmifltir.
sayfa 35
2004
2005
2006
- Anahtar sektörler ile birebir iletiflimin
kuvvetlendirilmesi amac›yla sponsorluk
faaliyetleri gerçeklefltirilmifltir. Bu
sponsorluk faaliyetleri aras›nda TÜRSAB
(Türkiye Seyahat Acenteleri Birli¤i) ve
TKYD (Türkiye Kurumsal Yönetim
Derne¤i) en önemli iki sponsorlu¤u
oluflturmaktad›r. TÜRSAB sponsorlu¤u
çerçevesinde 6 ilde 1.251 turizm sektörü
temsilcisi ile bir araya gelinirken, TKYD
ile 8 ilde toplant›lar düzenlenmifl ve
toplam 1.050 KOB‹'nin patronu ve üst
düzey yöneticisi ile birebir iletiflim
kurulmufltur.
- Ramazan ay› süresince, yetkili
sat›c›larda gerçeklefltirilen müflterilere
yönelik birebir etkinlikler çerçevesinde
sekiz ilde Deniz Gökçe, Tayfun Talipo¤lu
ve Sunay Ak›n'›n kat›l›m›yla Volkswagen
Ramazan Sohbetleri ad› alt›nda iftar
yemekleri ve toplant›lar düzenlenmifltir.
Bu faaliyet kapsam›nda Volkswagen
Ticari Araç toplam 1.630 kifliye ulaflma
imkan› bulmufltur.
- Dünyada ilk kez hafif ticari araçlar ile
Türkiye'de gerçeklefltirilen Volkswagen
Ticari Araç Akrobasi Show, 2006 y›l›nda
yeni gösteriler ile devam etmifltir. Ünlü
Frans›z dublör Romuald Sunny, ekibi ile
sundu¤u tek teker gösterisinin yan› s›ra,
Caddy Jump Show adl› yeni gösterisinde
özel olarak kurulan rampalar aras›ndaki
20 metrelik mesafeyi Volkswagen Caddy
ile atlayarak bir ilke daha imza atm›flt›r.
2006 y›l›nda, Volkswagen Ticari Araç
Akrobasi Show ile 20.000'den fazla izleyici
ile birebir iletiflim kurulmufl ve gerçekleflen
canl› TV yay›n› ile genifl kitlelere
ulafl›lm›flt›r.
Volkswagen Ticari Araç bas›nla iliflkilere
de özel önem vermektedir. 2006 y›l›nda
ana ürün lansman› olmamas›na ra¤men
Hafif Ticari Araç markalar› içinde haber
etkinli¤i de¤erlendirmesinde ilk marka
olarak yer alan Volkswagen Ticari Araç,
bas›nla sürekli iletiflimine devam
edecektir. 2006 y›l›nda Transporter &
Caravelle 174 PS ve 2007 model y›l› ile
ilgili olarak yap›lan bas›n toplant›lar›n›n
yan› s›ra düzenli bas›n bülteni gönderimi
ile bilgi ak›fl› sa¤lanm›flt›r.
Volkswagen Ticari Araç taraf›ndan
yarat›lan ve gelifltirilen sat›fl ve pazarlama
stratejisi Pazarlama Gücü Projesi
(Marketing Force) çerçevesinde, Yeni
Nesil Transporter müflterilere birebir
tan›t›lm›fl, do¤ru ve güncel müflteri bilgileri
toplanm›fl, araç ile birlikte Do¤ufl
Otomotiv Grubu bünyesinde müflteriye
sunulan di¤er ürünlerin (finans, sigorta
vs) çapraz sat›fl› da gerçeklefltirilmifltir.
26.984
33.163
31.947
sayfa 36
Volkswagen Ticari Araç sitesinde sat›fl
ve pazarlama raporlar›, duyurular, ekip
iletiflim bilgileri, haberler ve forum
bölümünün yan› s›ra döviz kurlar›, günlük
haberler, arama motoru, hava durumu
gibi günlük hayatta ihtiyaç duyulabilecek
bölümlere de yer verilmifltir.
E¤itimin sürdürülebilir baflar›da önem
tafl›d›¤›na inanan Volkswagen Ticari Araç,
2006 y›l›nda sat›fl teflkilat›na 650 e¤itimadam-gün, toplam 6 modül ürün e¤itimi
vermifltir. Ürün e¤itimine ek olarak 450
e¤itim-adam-gün davran›fl e¤itimi ve 150
e¤itim-adam-gün harici davran›fl e¤itimi
Pazarlama Gücü ekibi, 2006 y›l›nda
27.745 kifliye ulaflm›fl ve 1.954 adet Yeni
Nesil Transporter sat›fl› gerçeklefltirmifltir.
Volkswagen Ticari Araç, yetkili sat›c›
teflkilat›n›n kullan›m›na yönelik olarak
hizmete açt›¤› intranet sitesi
(http://Volkswagenticariarac.Volkswagen
.com.tr) ile iletiflim ve iflbirli¤ini daha da
art›rmay› hedeflemifltir. Volkswagen Ticari
Araç intraneti;
- Etkinlik, verimlilik ve ekonomiklik
konular›nda önemli üstünlükler
sa¤layarak,
- Yetkili sat›c› teflkilat› ile Volkswagen
Ticari Araç aras›nda h›zl› ve güvenilir
iletiflim kurarak,
- Teflkilat içinde etkin ve anlaml› bir
iflbirli¤ine imkan vererek
karfl›l›kl› bilgi al›flverifline olanak sa¤layan
etkin bir iletiflim platformu olarak
tasarlanm›fl ve yap›land›r›lm›flt›r.
Türkiye hafif ticari araç toplam sat›fl
adedinin 240.000'e ulaflaca¤› beklenen
2007 y›l›nda, Volkswagen Ticari Araç
pazar pay›n› %12,8 olarak
hedeflemektedir.
Volkswagen Ticari Araç, 2007 y›l›nda her
segment için özel stratejiler belirlemifl ve
hafif ticari araç pazar›ndaki rekabet
gücünü yeni araç lansmanlar› üzerinde
kurgulam›flt›r: A segmentinde müflteriler
taraf›ndan kabul görmüfl bulunan
Caddy'nin pazardaki konumunu daha da
sa¤lamlaflt›ran ve hedef kitleyi geniflleten
stratejiler izlenecektir. Bu do¤rultuda,
Caddy'nin çift amaçl› (özel ve ticari)
kullan›m özellikleri ön plana ç›kar›lacak;
gövde rengi boyal› tampon ve aynalar
gibi özellikler eklenerek hem müflteri
ihtiyaçlar› karfl›lanabilecek hem de arac›n
sayfa 37
d›fl görüntüsünde farkl›laflt›rma
yarat›lacakt›r. Bu strateji, segmentinin en
donan›ml› arac› olan Caddy'nin, konfor
temelli görsel özellikleri ile rakiplerine
karfl› daha fazla avantaj kazanmas›n›
sa¤layacakt›r.
Volkswagen Ticari Araç, A segmentinin
yaklafl›k %15'ini oluflturan Panel Van
pazar›na olan sat›fl konsantrasyonunu
art›racak ve Kombi pazar›nda önemli bir
yere sahip filolara özel ürün çal›flmalar›n›
yo¤unlaflt›racakt›r.
2005 ve 2006 y›llar›nda rekabetin art›fl
gösterdi¤i B segmentinde önemli bir yere
sahip olan Panel Van müflterilerine
yönelik olarak, ekipman seviyesi optimize
edilmifl ve rekabetçi fiyat endeksi
yakalanm›fl modellerin pazara sunumu
hedeflenmektedir. Di¤er taraftan Panel
Van'lar› çift amaçl› (yük ve yolcu tafl›ma)
kullanacak müflterilerin ihtiyaçlar›na göre
gelifltirilen, görsel aç›dan çekici ve yüksek
güvenlik ve konfor donan›ml› modellerin
de pazara sunulmas› planlanmaktad›r.
Pazarda kendi s›n›f›n› yaratm›fl bulunan
Caravelle, rakipsiz oldu¤u s›n›f›nda
yenilikler sunmaya devam edecektir. Ekim
2006'da pazara sunulan Caravelle 1+1,
k›sa ve uzun flasi boyu seçenekleriyle
VIP üstyap› çözümleri arayan müflterilere
hitap etmeye devam edecektir.
C-D segmentinde Yeni Crafter Volt modeli
2007 y›l›n›n birinci çeyre¤inde pazara
sunulacakt›r. Bu arac›n pazarlanmas›nda
mevcut Volt modelinin özellikle okul,
turizm, toplu tafl›ma ve lojistik
sektörlerindeki marka imaj›ndan ve
penetrasyonundan yararlan›lacakt›r.
Sektör ihtiyaçlar›n› birebir karfl›layan
üstyap› seçenekleri sunularak hem
sektörlere uygun hem de
kiflisellefltirilebilen yeni bir model gam›,
segmentinde ilk defa Volkswagen Ticari
Araç taraf›ndan pazara sunulacakt›r.
Volkswagen Ticari Araç 2007 y›l›nda tüm
model gam›n› yenilemifl olarak
müflterilerinin karfl›s›na ç›kacak; zengin
versiyon ve donan›m seçenekleri ile
pazardaki güçlü konumunu gelifltirmeye
ve yeni y›lda da rakiplerinin sunamad›¤›
özellikleri sa¤lamaya devam edecektir.
Türkiye hafif ticari araç
toplam sat›fl adedinin
240.000'e ulaflaca¤›
beklenen 2007 y›l›nda,
Volkswagen Ticari Araç
pazar pay›n› %12,8
olarak hedeflemektedir.
sayfa 38
AUDI
sayfa 39
sayfa 40
Audi markas› 2006 y›l›nda Türkiye'deki en yüksek
perakende ve toptan sat›fl›na ulaflm›fl ve en yüksek
kalite ölçümleme de¤erlerini elde etmifltir.
Ali Bilalo¤lu
Audi Marka Genel Müdürü
“2006 senesinde tüm Do¤ufl Otomotiv ekibi ve Yetkili Sat›c›lar›m›z güçbirli¤iyle do¤ru
hedeflere yönelerek, ölçümlenebilen tüm performans verilerinde rekor de¤erlere ulaflm›fl
olman›n gururunu yaflad›k. Bu yolun devam›n› 2007 senesinde de beraber yürüyebilmek
dile¤iyle...”
Dünyan›n en prestijli markalar›
aras›nda yer alan Audi'nin iç içe
geçmifl dört halkas›, kurucusu olan
flirketleri temsil etmektedir: Horch,
Audi, DKW ve Wanderer. 1889
y›l›nda kurulan Horch, Almanya'n›n
en eski otomobil üreticilerinden
biridir. Bugünkü Audi'ye ad›n›
veren flirket ise, 1909 y›l›nda kendi
flirketinden ayr›lan August Horch
taraf›ndan yap›land›r›lm›flt›r. Audi
güçlü tarihi, motor sporlar›ndaki
üstün baflar›lar› ve ilerici teknolojisi
ile lider bir markad›r.
Do¤ufl Otomotiv taraf›ndan Türkiye'ye
ithalat›na 1994 y›l›nda bafllanan Audi,
2006 y›l›nda zirvelerle dolu bir y›l
yaflam›flt›r: Audi markas› Türkiye'deki en
yüksek perakende ve toptan sat›fl›na
ulaflm›fl ve en yüksek kalite ölçümleme
de¤erlerini elde etmifltir. Y›l içerisinde en
büyük sat›fl organizasyonuna ve en
yüksek pazar pay›na ulaflan Audi, en
düflük personel sirkülasyon oran›yla da
mükemmel bir performans sergilemifltir.
2006 y›l›n›n iki dönemli sektörel
konjonktüründe, premium otomobil
segmenti büyüme göstermifltir.
Ekonomide yaflanan dalgalanma ithal
otomobil sat›fllar›n› do¤rudan etkilemifl,
pazar pay›n›n düflmesine neden olurken,
premium segment sat›fllar› artarak 2005
y›l›ndaki 16.022 adetlik seviyesinden 2006
y›l› sonunda 17.003 adede ç›km›flt›r. Bu
sonuca paralel olarak premium
segmentin pazar pay› da artm›fl ve %4,6
(2005'te %3,6) olmufltur.
Türkiye'de Audi toptan sat›fllar› 2005
y›l›nda 4.705 adet, 2006 y›l›nda ise 4.956
adet olarak gerçekleflmifl ve %5,3
oran›nda bir büyüme sa¤lanm›flt›r. Üstün
teknolojisi, yenilikçi ve sportif dizayn› ile
öne ç›kan Audi markas›n›n sat›fl adetlerine
bak›ld›¤›nda istikrarl› bir sat›fl performans›
gösterdi¤i göze çarpmaktad›r. Baflar›l›
sayfa 41
2004
2005
2006
sat›fl performans›n›n yan› s›ra, markan›n
ve modellerin iletiflim faaliyetleri de y›l
boyunca aral›ks›z devam etmifltir.
Model baz›nda 2005 ile 2006 toptan
sat›fllar› karfl›laflt›r›ld›¤›nda, A3 SB
adetlerinde %44'lük büyüme, A6
adetlerinde %48,4'lük büyüme ve A8
adetlerinde %7,7'lik büyüme gerçekleflti¤i
görülmektedir.
2006 y›l›nda lansman› yap›lan Audi Q7
modeli 335 adet satm›fl ve toplam toptan
sat›fllar›n artmas›nda önemli rol
oynam›flt›r.
2005 y›l›nda 2 adet toptan sat›fl›
gerçekleflen TT modelinin 2006 y›l›nda
toptan sat›fl adedi ise 36'ya ulaflm›flt›r.
Audi, 2006 y›l›nda ürün yelpazesine yeni
ürünler eklenmifltir.
2006 y›l›nda piyasaya sunulan Audi Q7,
A6 allroad, TT, S6, S8, RS4 modelleri
sat›fllar›n ivme kazanmas›na destek olmufl
ve büyük be¤eni toplam›flt›r.
Audi, geçmiflte oldu¤u gibi bugün de
dünyada ve Türkiye'de baflar›l› sat›fl
performans› gösteren bir markad›r.
Do¤ufl Otomotiv çatısının altında kusursuz
müflteri memnuniyeti ilkeleri
benimsenerek satıfl, pazarlama ve satıfl
sonrası alanlarda her yıl daha da baflarılı
sonuçlar alınmıfltır. Servis ifl tekrarının
%12 olması, servis müflteri memnuniyet
4.322
4.705
4.956
sayfa 42
indeksinin ise 83,56 olarak ölçümlenmesi
ile Audi'nin satıfl sonrasında sundu¤u
ayrıcalıklı hizmet anlayıflı bir kez daha
kanıtlanmıfltır ve tüm bu sonuçlar Audi'yi
12 yıl içinde Türkiye'de premium
segmentte en çok tercih edilen
markalardan birisi haline getirmifltir.
17 yetkili sat›c›s› ve 1 butik showroomuyla
Türkiye'nin farkl› noktalar›nda müflterileri
ile buluflan Audi, üstün teknolojisi,
yarat›c›l›¤›, yenilikçi ve sportif dizayn› ile
farkl›laflmay› baflarm›flt›r.
2006 y›l›n›n fiubat ay›nda Türkiye Kayak
Federasyonuna sponsor olunarak
Audi quattro Kayak ve Snowboard
fiampiyonas› 2. kez desteklenmifltir.
Audi müflterilerinin oldu¤u kadar, bas›n›n
da büyük ilgisini çeken fiampiyona,
kat›l›mc›lar›na keyifli bir ortam sunmufl
ve marka bilinirli¤ine katk›da bulunmufltur.
2006 y›l›nda, yurt d›fl› lansmanlar›
gerçeklefltirilen Audi Q7, S6, RS4 ve TT
modellerinin bas›n arac›l›¤› ile Türkiye
tan›t›m› yap›lm›flt›r.
Birebir pazarlama faaliyetleri kapsam›nda
düzenli olarak güncellenen web sitesi,
yeni model mikro siteleri, müflterilere
yap›lan e-bülten gönderimleri, e-posta
duyurular›, 3 ayda bir yay›mlanan Audi
Magazin ve özel günlerdeki do¤rudan
gönderimler ile mevcut müflterilerin marka
ba¤l›l›¤›n›n art›r›lmas› hedeflenmifltir.
Tüm dünyada oldu¤u gibi Türkiye'de de
çok fazla beklenen Audi'nin SUV
segmentindeki ilk arac› olan Audi Q7'nin
Türkiye iletiflimi, May›s ay› bafl›nda
Kapadokya'da gerçeklefltirilen bas›n ve
devam›nda gerçeklefltirilen müflteri
lansmanlar› ile yo¤un olarak sa¤lanm›flt›r.
Müflteri lansman›nda ‹stanbul, Ankara,
‹zmir, Antalya ve Bursa'da 1.000'in
üzerinde test sürüfllü tan›t›m yap›lm›fl ve
Premium Market Perakende Sat›fl Adetleri
Audi Perakende Sat›fl Adetleri
Audi’nin Premium Segment Pazar Pay› (%)
14.005
2004
4.074
%29
16.032
2005
4.689
%29
2006
4.928
%29
17.096
sayfa 43
Audi, 2007 y›l›nda 5.000 adedin üzerinde sat›fl gerçeklefltirmeyi
ve müflteri memnuniyetiyle markan›n segmentteki öncülü¤ünü
pekifltirmeyi hedeflemektedir.
yüksek bas›n yans›mas› elde edilmifltir.
Audi, 2-12 Kas›m 2006 tarihleri aras›nda
‹stanbul Auto Show'da özel stand› ile yer
alm›fl ve otomobil tutkunlar› taraf›ndan
büyük ilgiyle izlenmifltir. Paris Otomobil
Fuar›'nda gerçeklefltirilen dünya
lansman›n›n ard›ndan Audi R8 ilk defa
Türkiye'de sergilenmifltir. Yeni TT'nin
lansman› ise yine Auto Show'da
Audi, pazarlama ve iletiflim faaliyetlerinin
hedef kitlesi üzerindeki etkisini her y›l
düzenli olarak yapt›¤› tüketici
araflt›rmalar›yla izlemekte ve iletiflim
stratejilerini bu bulgular›n ›fl›¤›nda
yap›land›rmaktad›r.
2006 y›l›nda elde edilen kantitatif
araflt›rma verilerine göre Audi marka
bilinirli¤i, be¤enisi ve imaj kriterlerinde
istikrarl› bir büyüme göstermektedir.
2007 y›l›nda Audi'nin çekici ürün yelpazesi
geniflleyecektir.
S3, TT Roadster, R8, A5 Coupé gibi yeni
modellerin lansmanlar›n›n
gerçeklefltirilece¤i 2007 y›l›nda, yeni
motor seçenekleri ile ürün alternatifleri
müflteriye sunulacakt›r.
Audi'nin 2007 marka hedefi, sat›fl ve sat›fl
sonras› teflkilat›, pazarlama aktiviteleri ile
premium marka konumland›rmas›n›
güçlendirmektir. Audi, 2007 y›l›nda 5.000
adedin üzerinde sat›fl gerçeklefltirmeyi
ve müflteri memnuniyetiyle markan›n
segmentteki öncülü¤ünü pekifltirmeyi
hedeflemektedir.
sayfa 44
PORSCHE
sayfa 45
sayfa 46
Porsche markas›, 2006’da tüm y›llar›n en yüksek
sat›fl adedine ulaflm›fl ve üstün bir performans
göstermifltir.
Ali Bilalo¤lu
Porsche Marka Genel Müdürü
"Do¤ufl Otomotiv 2006 senesinde Porsche markas›n› temsilen 10. y›ldönümünü rekor
sat›fl, müflteri memnuniyeti ve kârl›l›kla kutlam›flt›r. 2007 senesinde de aram›za yeni
müflteriler katarak Porsche ailesinin büyümesini temenni ederim."
1996 y›l›ndan beri Do¤ufl Grubu
bünyesinde yer alan ve 2004
y›l›nda Do¤ufl Otomotiv alt›nda
yeniden yap›lanan Porsche
markas›, 2006'da tüm y›llar›n en
yüksek sat›fl adedine ulaflm›fl ve
üstün bir performans göstermifltir.
Türkiye'de 2006 y›l›nda binek otomobil
pazar› %12 daral›rken, lüks segment araç
sat›fllar› %10 artm›flt›r.
Porsche markas› 2005 y›l›nda ulaflt›¤› 153
adetlik sat›fl›n› pazar ortalamas›n›n çok
üzerinde olan %43,7'lik bir art›fl ile 220
adede yükseltmifl bulunmaktad›r.
2006 y›l›n›n ilk çeyre¤inde 2005 y›l›n›n
ayn› dönemine göre ivme kazanan ve
%395,4 artan sat›fllar, May›s ay›
ortalar›nda piyasalara yans›yan kurdaki
dalgalanmalar›n etkileri ile y›l›n 3.
çeyre¤inde durgun bir seyir izlemifltir.
2006'n›n son çeyre¤inde ise döviz
kurunun tekrar normal de¤erlere inmesi,
taleplerini bir süredir erteleyen tüketicilerin
sat›nalma kararlar›n› tetiklemifl ve
sat›fllarda yeniden bir hareketlenme
gözlenmifltir.
35 adet spor otomobil sat›fl›n›n
gerçekleflti¤i 2005 y›l›na k›yasla, 2006
y›l›nda 118 spor otomobil sat›fl›
gerçekleflmifltir. Bunun bafll›ca nedeni,
spor otomobil modellerinin 2006 y›l›
içerisinde yenilenmesi ve lansmanlar›n›n
yap›lmas› olmufltur.
2005 y›l›n›n Aral›k ay›nda pazara sunulan
Cayman S ve 2006 A¤ustos ay›nda
sat›fl›na bafllanan Cayman modellerinin,
hem hitap ettikleri kitle, hem de fiyat
aç›s›ndan, Boxster ve 911 modelleri
aras›ndaki bofllu¤u kapatacak flekilde
konumland›r›lmalar› büyük ilgi görmelerini
sa¤layan nedenlerin bafl›nda gelmifltir.
Bu durum, 2005 y›l›n›n son günlerinde
pazara sunulan Cayman modelinin 2006
y›l› boyunca gerçekleflen toplam 118
adetlik spor otomobil sat›fl›n›n 31'ini tek
bafl›na oluflturmas›nda önemli bir etken
olmufltur.
2005 y›l› içerisindeki toplam Cayenne
sat›fl adedi 118 adet iken, 2006 y›l› sonu
itibari ile 102 adetlik sat›fl
sayfa 47
gerçeklefltirilmifltir. Cayenne sat›fllar›nda
az da olsa yaflanan düflüflün iki temel
nedeni bulunmaktad›r. Bunlardan birincisi
ve en önemlisi Aral›k 2002'de piyasa
sürülen Cayenne modelinin 2006 y›l›na
gelindi¤inde ürün-yaflam e¤risinin sonuna
gelmifl olmas› ve bu nedenle tüketicilerde
makyaj beklentisinin do¤mas›d›r. ‹kinci
olarak, Porsche AG'nin mevcut
Cayenne'nin makyajlanan modeli gelene
kadar ayn› model y›l› ile üretilmesine karar
vermesidir. Bu durum model y›l› geçiflinin
çok önemli oldu¤u ülkemizde, 2006
A¤ustos sonras›nda 2007 model y›l› araç
pazara sunulamad›¤›ndan düflüfl
yaflanmas›na neden olmufltur.
Adetlerde görünen bu de¤iflime ra¤men
Cayenne 2006 y›l›nda en çok satan
benzinli premium SUV modeli olmay›
baflarm›flt›r. Sat›lan toplam 243 adet
benzinli lüks SUV'nin 102 adedi
Cayenne'den oluflmaktad›r. Rakipleri ile
aç›k ara farka sahip olan Cayenne %42'lik
pazar pay› ile lider konumundad›r.
Porsche, 2006 senesinde 911 Turbo,
Cayenne Turbo S, Cayman ve 911 Targa
4/4S lansmanlar›n› baflar›yla
gerçeklefltirmifltir. Düzenlenen lansman
ve aktiviteler ile yeni modellerin potansiyel
müflterilerle do¤rudan buluflturulmas›
sa¤lanm›flt›r.
sayfa 48
Cayenne
Mercedes-Benz ML
Volkswagen Touareg
Range Rover
BMW X5
%41,9
Audi Q7
Porsche Türkiye web sitesi, 2006 y›l›nda
tüm dünyada yenilenen Porsche web
sitesinin yeni yüzü, menü seçenekleri,
fl›k stili ve kullan›c› dostu tasar›m› esas
al›narak yenilenmifl ve A¤ustos ay›nda
yay›na aç›lm›flt›r. Di¤er taraftan y›l
boyunca dönemsel olarak devreye
sokulan mikro web siteleriyle Porsche
markas›na ait tüm bilgiler Porsche
merakl›lar›na sunulmaya devam etmifltir.
%6,1
%0,4
%19,7
%14,4
%17,2
Porsche AG'nin 1978 y›l›ndan bu yana
dünya genelinde tenise verdi¤i deste¤i
Türkiye'de devam ettirmeyi hedefleyen
Do¤ufl Otomotiv-Porsche, 26 A¤ustos 10 Eylül tarihleri aras›nda düzenlenen
14. Geleneksel Büyük Kulüp Tenis
Turnuvas›'n›n sponsorlu¤unu üstlenmifltir.
Porsche, 2005 y›l›nda uygulamaya
koydu¤u yeniden yap›lanma çal›flmalar›
kapsam›nda yeni yetkili sat›c› ve servis
yat›r›mlar›na bafllam›fl bulunmaktad›r.
2 ayda bir yay›nlanan Christophorus
dergisi ve beraberinde gönderilen Carrera
Mail ile Porsche müflterilerinin
yeniliklerden ve aktivitelerden haberdar
olmalar› sa¤lanm›flt›r.
2005 y›l› ikinci yar›s›nda hizmete giren
Do¤ufl Oto-Bursa ve Do¤ufl Oto-Ankara
yetkili servisleri ile genifllemeye bafllayan
Porsche hizmet a¤›, 2006 y›l›nda
tamamlanan yeni yetkili sat›c› yat›r›mlar›
ile büyümesini sürdürmüfl; Antalya
Baflaran Otomotiv, Do¤ufl Oto-Feneryolu
ve ‹zmir Gönen Motorlu Araçlar
showroomlar›n›n aç›l›fllar› yap›lm›flt›r.
2006 ‹stanbul Auto Show, Porsche
aç›s›ndan verimli bir fuar kat›l›m› olmufl;
911 Targa 4/4S lansman› fuar esnas›nda
yap›lm›flt›r. Müflterileri, Porsche hayranlar›
ve Türkiye'nin ünlü simalar› taraf›ndan
büyük ilgi gören Porsche markas›, fuar›
4 adet sat›fl ile tamamlam›flt›r.
2004
Porsche 2006 y›l›nda aç›lan yeni noktalar
ile birlikte toplam befl yetkili sat›c› ve alt›
yetkili servis noktas›ndan oluflan bir
Boxter
Cayman
911
Cayenne
3
0
17
73
2005
6
3
26
118
15
2006
31
72
102
sayfa 49
Porsche 2007 y›l›nda sat›fllar›n› %13 oran›nda art›rmay› ve
toplam 250 adet araç satmay› hedeflemifltir. Lüks segmentin
büyümeye devam edece¤i öngörüsü, Porsche'nin sat›fl
hedeflerini destekler niteliktedir.
Porsche'nin y›l boyunca gerçeklefltirdi¤i
pazarlama aktiviteleri ve lansmanlar›
bas›nda genifl yer alm›fl ve Porsche hedef
kitlesine bas›n yoluyla da ulaflm›flt›r.
Seçkin konuklar›n kat›l›m› ile güçlendirilen
organizasyonlar bas›nda fazlas›yla yank›
bulmufl, marka imaj›na ve tan›n›rl›¤›na
olumlu katk›lar sa¤lam›flt›r.
Porsche 2007 y›l›nda sat›fllar›n› %13
oran›nda art›rmay› ve toplam 250 adet
araç satmay› hedeflemifltir. Lüks
segmentin büyümeye devam edece¤i
öngörüsü, Porsche'nin sat›fl hedeflerini
destekler niteliktedir.
sayfa 50
SEAT
sayfa 51
sayfa 52
2006 y›l›nda otomotiv pazar›ndan ald›¤› %1,23
pay ile 18. s›rada yer alan SEAT toplam 4.572
adetlik toptan sat›fl gerçeklefltirmifltir.
Bahadır Gören
SEAT Genel Müdürü
“SEAT markas›, modellerinde ön plana ç›kard›¤› sportif ve dinamik çizgileri ile otomobil
severlerin artan oranda be¤enisini kazanmaya devam ediyor.”
2006 y›l›, May›s ay›ndan sonra
yaflanan ekonomik dalgalanmalar
neticesinde toplam binek otomobil
toptan pazar›n›n bir önceki y›la
k›yasla %16 oran›nda darald›¤› bir
y›l olmufltur. Bu daralma, sat›fl
adetlerine de yans›m›fl ve SEAT
toptan sat›fl adedi 2005 y›l›na
oranla %26 azalm›flt›r. Ancak SEAT
marka kimli¤ini en güncel haliyle
yans›tan ve 2005 y›l› sonunda
lansman› yap›lan Leon, kendi
segmentinde pazar pay›n› 2005
y›l›na göre art›rm›flt›r.
1997 y›l›n›n Aral›k ay›nda Do¤ufl HoldingYüce Auto ortakl›¤› ile kurulan ve 2006
y›l›n›n sonunda tüm hisseleri Do¤ufl
Otomotiv taraf›ndan sat›n al›nan
Katalonya Oto, SEAT markas›n›n Türkiye
distribütörü olarak sat›fl ve sat›fl sonras›
faaliyetlerini sürdürmektedir.
Do¤ufl Otomotiv'in vizyonu paralelinde
hizmet veren Katalonya Oto, SEAT'›n
Ibiza, Cordoba, Leon, Altea ve Toledo
model araçlar›n› Türkiye pazar›na 34
yetkili sat›c›s› ve 40 servis noktas› ile
sunmaktad›r.
2006 y›l›nda otomotiv pazar›ndan ald›¤›
%1,23 pay ile 18. s›rada yer alan SEAT
toplam 4.572 adetlik toptan sat›fl
2005 y›l›nda oldu¤u gibi 2006'da da
SEAT'›n en çok satan üç modeli Ibiza,
Cordoba ve Leon olmufltur.
- 2005 y›l›nda SEAT sat›fllar›n›n %44'ünü
oluflturan ve ürün gam›n›n en çok satan
modeli olan Cordoba, 2006 senesinde
SEAT sat›fllar›n›n %36's›n› oluflturmufltur.
- 2005 Eylül ay›nda lansman› yap›lan,
fl›k tasar›m›, yüksek fiyat de¤er oran› ile
be¤eni toplayan Leon, geçen sene SEAT
sat›fllar›n›n %20'sini olufltururken, reklam
kampanyas›n›n da olumlu yans›malar›
sonucunda 2006 senesinde pay›n› %33'e
yükseltmifltir.
- 2006 Nisan ay›nda geçirdi¤i makyaj
operasyonunun ard›ndan o dönemde
bafllayan ekonomik dalgalanmalar
sayfa 53
2004
5.546
2005
2006
nedeniyle çok k›sa süreli reklam
kampanyas› çal›flmalar› yap›lan Ibiza ise,
geçen sene toplam SEAT sat›fllar›n›n
%14'ünü olufltururken, 2006 senesinde
pay›n› %23'e ç›karm›flt›r.
SEAT 2006 y›l›nda da marka bilinirli¤ini
art›rmak, marka ile tüketici aras›nda
duygusal ve kal›c› bir ba¤ oluflturmak
için sat›fla yönelik pazarlama çal›flmalar›
2006 y›l›n›n fiubat ay›nda Ibiza ve
Cordoba modelleri için donan›m-avantaj
özelliklerini ön plana ç›karan bir reklam
kampanyas› düzenlenmifl; Ibiza ve
Cordoba modellerinin sahip oldu¤u
rekabetçi donan›m özellikleri
vurgulanm›flt›r.
Özellikle filo müflterileri taraf›ndan ilgi
gören Cordoba modeli için Nisan ay›nda
vdf ile ortak bir kiralama kampanyas›
gerçeklefltirilmifltir. Gazete ve internet
yolu ile duyurulan kampanya sonucunda,
30 günlük sürede 543 adet SEAT
Cordoba vdf arac›l›¤›yla kurumsal
tüketicilere kiralanm›flt›r.
2006 y›l› May›s ay›nda, SEAT'›n
makyajlanan Yeni Ibiza modeli için
“Harekete Geç” slogan› ile lansman
kampanyas› düzenlenmifl; lansman
öncesi segmenti içinde ortalama ayl›k
pazar pay› %0,95 iken, lansman sonras›
ayl›k segment pazar pay› %1,36'ya
yükselmifltir.
SEAT, 2006 y›l›nda di¤er Do¤ufl Otomotiv
markalar› ile birlikte ‹stanbul Auto
Show'da, ilk olarak Paris fuar›nda
6.570
4.572
sayfa 54
uygulanan yeni stand tasar›m›yla yer
alm›flt›r. SEAT, fuara 15 araçla kat›lm›fl
ve özel araç olarak Altea XL, Leon Cupra
ve WTCC yar›fl arac› sergilenmifltir.
DMS ve SEAT Cup'›n üçüncü sezonunda
2006 y›l› boyunca toplam 6 SEAT Cup
yar›fl› düzenlenmifltir. 16 pilotun mücadele
etti¤i yar›fllar›n duyurusu için gazete,
radyo, internet ve aç›khava reklamlar›
kullan›lm›flt›r. Eylül ay›nda, SEAT Sport
tak›m›n›n yer ald›¤› WTCC yar›fllar›n›n
(Dünya Binek Otomobiller fiampiyonas›)
‹stanbul aya¤› da ‹stanbul Park'ta
SEAT, Garanti Bankas› ile 15 Ekim -15
Aral›k tarihleri aras›nda ortak bir
kampanya düzenlemifltir.
Bu kampanyada, www.garanti.com.tr'de
bulunan ankete cevap veren üyeler
aras›nda yap›lan çekilifl sonucunda bir
talihli Leon 2.0 lt FSI kazanm›flt›r. Anket
kat›l›mc›lar›n›n SEAT showroomlar›na
giderek test sürüflü yapmas› ve form
doldurmas› sonucunda ayr›ca bir çekilifl
düzenlenmifl; bir talihli de 1 adet Altea
1.6 lt kazanm›flt›r.
19
43
6
2004
9
22
14
44
2005
20
7
15
23
36
2006
33
5
3
www.garanti.com.tr müflterileri aras›nda
büyük ilgi gören bu kampanya, SEAT
yetkili sat›c›lar›n›n showroom trafi¤inde
art›fl sa¤lam›flt›r. Kampanya süresince
anket pop-up'›n› gören müflteri say›s›
642.818, Leon çekilifline kat›lan kifli say›s›
354.463, Altea çekilifline kat›lan müflteri
say›s› ise 3.042 olmufltur.
SEAT'›n A0 HB segmentinde yer alan
Ibiza modeli 2006 y›l› Nisan ay›nda
makyajlanm›flt›r. Haziran ay›nda ise, A0
NB segmentinde yer alan ve SEAT ürün
gam›n›n en çok satan modeli olan
Cordoba da ayn› flekilde makyaj
operasyonuna tabi tutulmufltur.
Makyaj operasyonu kapsam›nda, Ibiza'n›n
hem iç hem de d›fl tasar›m›nda yenilikler
yap›lm›fl; Cordoba ise a¤›rl›kl› olarak iç
tasar›m de¤iflikli¤ine u¤ram›flt›r. Ibiza'n›n
d›fl tasar›m›nda özellikle ön ve arka
tamponda arac›n sportif kimli¤ini öne
ç›kartacak flekilde yap›lan de¤ifliklikler
dikkat çekerken, hem Ibiza hem de
Cordoba'n›n iç mekan›nda malzeme
kalitesi daha da art›r›lm›flt›r.
Ibiza
Cordoba
Leon
Altea
Toledo
sayfa 55
SEAT, 2007 y›l›nda en yüksek sat›fl adedine sahip üç modeli
(Ibiza, Cordoba ve Leon) üzerine odaklanacak bir strateji
izleyecek ve SEAT marka bilinirli¤inin, marka imaj›n›n ve mevcut
müflteri memnuniyetinin art›r›lmas› yönündeki faaliyetlerine
aral›ks›z olarak devam edecektir.
SEAT markas›n›n sportif model serisinin
en önemli örneklerinden biri olan ve Audi
AG taraf›ndan gelifltirilen Leon FR 2.0 lt
TFSI 200 hp modeli, Kas›m ay›ndaki Auto
Show'la beraber Türkiye'de sat›fla
sunulmufltur.
Benzinli bir modelde DSG flanz›man›
destekleyen ve direksiyon simidinde vites
de¤ifltirme kollar› bulunan ilk SEAT modeli
Leon FR'nin Tiptronik DSG versiyonu,
2007 y›l› Ocak ay›nda Türkiye'de sat›fla
sunulmufltur.
SEAT, 2007'nin ilk çeyre¤inde, Leon ürün
yelpazesinin en sportif ve yüksek
performansl› versiyonu olan Leon 2.0 lt
TFSI 240 hp Cupra'n›n Türkiye lansman›n›
gerçeklefltirmeyi planlamaktad›r.
2007 senesinde, toplam SEAT sat›fllar›n›n
yaklafl›k %25'inin Ibiza, %35'inin Cordoba,
%37'sinin Leon olmas› planlanmaktad›r.
2007 senesinde, 2005 ve 2006 y›llar›ndan
farkl› olarak, Leon'un SEAT ürün gam›nda
en çok sat›fl hacmine sahip model olmas›,
ikinci s›rada Cordoba'n›n, üçüncü s›rada
ise Ibiza'n›n yer almas› hedeflenmektedir.
Altea ve Toledo modelleri ise tasar›mlar›
itibarıyla nifl araçlar olmalar› nedeniyle,
2007 senesi içinde s›n›rl› say›da sat›fla
sunulacakt›r.
SEAT, 2007 y›l›nda en yüksek sat›fl
adedine sahip üç modeli (Ibiza, Cordoba
ve Leon) üzerine odaklanacak bir strateji
izleyecek ve SEAT marka bilinirli¤inin,
marka imaj›n›n ve mevcut müflteri
memnuniyetinin art›r›lmas› yönündeki
faaliyetlerine aral›ks›z olarak devam
edecektir.
sayfa 56
SKODA
sayfa 57
sayfa 58
Skoda, yüz y›l› aflan bir üretim gelene¤i ve
deneyimiyle dünya otomotiv pazar›nda her geçen
gün daha fazla talep edilen ve sektör üzerinde
a¤›rl›¤› olan bir marka haline gelmifltir.
Mahmut Kadirbeyo¤lu
Skoda Marka Genel Müdürü
“Yüz y›l› aflan bir üretim gelene¤inin ve deneyimin sembolü olan Skoda, Türkiye pazar›nda
kararl› bir strateji ile hak etti¤i konuma do¤ru ilerlemektedir.”
2006 y›l›nda Türkiye'de
100.000’inci arac›n› teslim eden
Skoda müflteri memnuniyetine üst
seviyede önem vermektedir.
Skoda ürün gam›n›n dördüncüsü
olan Roomster 2006 y›l›nda
‹stanbul Auto Show'da müflterilerin
be¤enisine sunulmufltur
Bir Do¤ufl Otomotiv ifltiraki olan ve
1989 y›l›nda Skoda'n›n Türkiye
distribütörlü¤ünü yürütmek üzere kurulan
Yüce Auto, Fabia, Roomster, Octavia ve
Superb modellerinin sat›fl, servis ve yedek
parça hizmetlerini tüm Türkiye çap›nda
31 yetkili sat›c› ve 37 yetkili servis ile
sa¤lamaktad›r.
1992 y›l›nda Volkswagen Grubu'na kat›lan
Skoda, Çek Cumhuriyeti'nde ileri Alman
teknolojisiyle üretilmektedir. Skoda, yüz
y›l› aflan bir üretim gelene¤i ve
deneyimiyle dünya otomotiv pazar›nda
her geçen gün daha fazla talep edilen
ve sektör üzerinde a¤›rl›¤› olan bir marka
haline gelmifltir.
2006 y›l› tüm sektör için oldu¤u gibi
Skoda için de beklentilerin alt›nda
seyreden bir y›l olmufltur. 2005 y›l›n›
toplam 442.838 sat›fl adedi ile kapatan
binek otomobil pazar›ndan 7.888 adet
sat›fl ile %1,78 pazar pay› alan Skoda,
2006 y›l›nda toplam 371.325 adede
gerileyen pazarda, 5.374 adet sat›fl ile
%1,45 pay elde etmifltir.
- Fabia model serisinde hatchback,
sedan ve combi karoser tiplerinde
Classic, Ambiente ve Elegance modelleri
farkl› donan›m seçeneklerinin yan› s›ra
sürüfl tarz ve ihtiyaçlar›na uygun farkl›
motor tipleri ile sunulmaya devam
edilmifltir.
sayfa 59
2004
7.002
2005
2006
- Fabia'n›n en önemli detaylar›ndan biri
olan çocuk koltu¤u, iki özel güvenlik
sabitleme noktas› olan ISOFIX sistemine
sahiptir. Hem ön, hem de arka koltuklarda
mevcut olan bu sistem sayesinde
çocuklar›n güvenli¤i maksimum seviyede
sa¤lanmakta ve müflteri memnuniyeti
elde edilmektedir.
- Bir önceki kasas› tüm dünyada bir
milyon adedin üzerinde sat›fl yaparak
önemli bir baflar›ya imza atan ve
Skoda'n›n yeni yüzünü temsil eden Yeni
Octavia, en son teknolojilerin kullan›ld›¤›
daha dinamik ve çekici dizayn›, genifl iç
hacmi, yüksek kaliteli malzemesi ve FSI
benzinli motoru da dahil olmak üzere
farkl› motor seçenekleri ile yüksek
performans ve düflük yak›t tüketimini bir
arada sunmaktad›r.
- 2006 y›l› bafl›nda Skoda'n›n 100 y›ll›k
tarihi boyunca ürün gam›nda
bulundurdu¤u RS versiyonu Yeni Octavia
modelleri içinde yerini alm›flt›r. Sedan ve
combi opsiyonlar› bulunan Yeni Octavia
RS 200 hp'lik TFSI motoru, 5 kap›l› olma
ve s›n›f›n›n en genifl yaflam ve bagaj
alan›na sahip olma özellikleriyle Türkiye
ve dünyada büyük ilgi uyand›rm›flt›r.
- 2006 y›l›nda Skoda ürün gam›na MPV
s›n›f›nda 2 benzinli ve 2 dizel motoru ile
Roomster eklenmifl ve lansman›
gerçeklefltirilmifltir. Roomster genifl iç
hacmi, fonksiyonel kullan›m alanlar› ve
farkl› dizayn› ile s›n›f›nda fark yaratm›flt›r.
7.888
5.374
sayfa 60
Skoda 2006 y›l›nda Karadeniz Teknik
Üniversitesi futbol turnuvas›na sponsor
olmufl ve ‹zmir fuar›na kat›lm›flt›r. Skoda
di¤er Do¤ufl Otomotiv markalar› ile
birlikte, 2006 y›l›nda ilk kez uluslararas›
takvime al›nan ve 2-12 Kas›m tarihleri
aras›nda CNR-Expo Center'da
gerçeklefltirilen ‹stanbul Auto Show
fuar›na ifltirak etmifltir.
Skoda Bilgi Hatt›, tüketicilere e¤itimli ve
deneyimli bir kadro ile 365 gün 24 saat
kesintisiz hizmet vermektedir.
Sat›fl sonras› hizmetleri dahilinde Skoda
Mobil Servis, arac›n trafi¤e ç›k›fl tarihinden
itibaren iki y›l süreyle garanti
kapsam›ndaki tüm durumlarda, yol
yard›m›, römork, kiral›k araç, otelde
konaklama, tren, otobüs ve arac›n
ar›zaland›¤› yerden al›nmas› gibi
hizmetleri ücretsiz olarak sa¤lamaktad›r.
Bu hizmetler Skoda yetkili servisleri veya
Mobil Yard›m Merkezi arac›l›¤› ile tüm
Skoda müflterilerine kesintisiz yol yard›m
hizmeti ad› alt›nda sunulmaktad›r.
Yüce Auto, Skoda için 2007 y›l› sat›fl
hedefini 5.500 adet ve pazar pay›n› %1,52
olarak belirlemifltir.
2006 y›l›n› 31 adet yetkili sat›c› ve 12 adet
flube olmak üzere toplam 43 adet sat›fl
noktas› ile tamamlayan Yüce Auto, 2007
y›l›nda yetkili sat›c› adedini 33'e ç›karmay›,
flube adedini 9'a indirmeyi ve toplam sat›fl
noktas› adedini 42 olarak revize etmeyi
hedeflemektedir.
sayfa 61
2007 y›l›nda Roomster Scout, Roomster Praktik, Octavia Scout
ve Yeni Fabia'n›n lansmanlar›n› gerçeklefltirecek olan Skoda,
Türkiye yeterlilik ortalamas›n› %85'e ç›karmay› hedeflemifltir.
Daha iyi, daha etkin ve daha kaliteli hizmet
hedefine yönelik olarak 2006 y›l›nda
Urban Science International GmbH
firmas›nca 18.000 Skoda müflterisinin
kat›l›m›yla yap›lan ve Türkiye genelinde
Skoda yetkili sat›c›lar›n›n yer ald›klar›
lokasyonun bölgedeki mevcut pazar
merkezine uygunlu¤u ile sat›fl
performanslar›n›n ölçümlendi¤i çal›flma
do¤rultusunda, 2007 y›l› içerisinde hizmet
a¤›nda gerekli revizyonlar yap›lacakt›r.
Di¤er taraftan MSX International GmbH
firmas›na yapt›r›lan ve Türkiye genelinde
yetkili sat›c›lar›n showroom baz›nda
yat›r›m ve iflletme standartlar›n›n denetim
ve seviye tespitini hedefleyen çal›flman›n
sonucunda Türkiye yeterlilik ortalamas›n›n
%79,18 oldu¤u tespit edilmifltir. Skoda,
Türkiye yeterlilik ortalamas›n› 2007 y›l›nda
%85'e ç›karmay› hedeflemifltir.
Skoda 2007 y›l›nda Roomster Scout,
Roomster Praktik, Octavia Scout ve
Yeni Fabia'n›n lansmanlar›n›
gerçeklefltirecektir.
Yüce Auto, etkin pazarlama ve lansman
çal›flmalar› ile müflterilerine kaliteli ve
kesintisiz hizmet sunmaya devam
edecektir.
sayfa 62
SCANIA
sayfa 63
sayfa 64
Türkiye'de en fazla sat›fl yapan ithal a¤›r ticari
araç markas› olma özelli¤ini elinde bulunduran
Scania, sundu¤u müflteri odakl› sat›fl sonras›
hizmetleri ile farkl›laflmaktad›r.
Tolga Senyücel
Scania Marka Genel Müdürü
“Do¤ufl Otomotiv 2006 y›l›nda 10.000’inci Scania arac›n› Türkiye yollar›na arma¤an
ederken, Scania’n›n en çok satan 10 ülke listesinde 4. kez yer almay› baflarm›flt›r.”
2006 y›l›nda Türkiye'de 10.000’inci
arac›n› teslim eden Scania,
gerçeklefltirdi¤i 2.099 adet sat›fl
ile 120 ülke aras›ndan oluflturulan
Scania Top Ten List'te 4. kere yer
almay› baflard›. Ayr›ca 2006 y›l›nda
1.590 adet çekici sat›fl› ile 16 ton
ve üzeri ithal ticari araç pazar›nda
en fazla on-road çekici satan
marka olma unvan›n› da Scania
kazand›.
Do¤ufl Otomotiv çat›s› alt›nda “Güvenilir
Bir ‹fl Orta¤›” olarak konumland›r›lan
Scania, 16 ton ve üzeri ithal ticari araç
pazar›nda sundu¤u genifl ürün yelpazesi,
fark yaratan ürünleri ve müflteri
memnuniyeti odakl› sat›fl sonras›
hizmetleri ile lider konumdad›r. Türkiye
genelinde 21 noktada yetkili sat›c› ve
servis a¤› ile temsil edilmekte olan Scania,
güçlü hizmet a¤› ve 24 saat acil yard›m
hizmeti ile sektörde farkl›laflmaktad›r.
TAID (Ticari Araç ‹thalatç›lar› Derne¤i)
verilerine göre 2006 y›l›nda 16 ton ve
üzeri a¤›r ticari araç pazar›nda 33.393
adetlik sat›fl gerçekleflmifl ve 2005 y›l›
hacmi muhafaza edilmifltir. ‹thal pazarda
ise 2005 y›l›nda 8.722 adet olan toplam
sat›fl, 2006 y›l› sonunda 9.441 adede
yükselmifl ve %8 oran›nda büyüme
kaydedilmifltir.
Türkiye'de, Do¤ufl Otomotiv'in müflteri
memnuniyeti ve güven üzerine kurulu
hizmet anlay›fl›na uygun olarak yap›lanan
Scania markas›, distribütörlü¤ün al›nd›¤›
1994 y›l›ndan bu yana pazarda müflteriye
sürekli yak›n olma, müflteri talepleri ve
memnuniyetine odaklanarak çal›flma
prensibi ile yoluna devam etmifl ve 2006
y›l›nda Türkiye'de 10.000’inci arac›n›
teslim etmenin gururunu yaflam›flt›r.
sayfa 65
Türkiye'de en fazla sat›fl yapan ithal ticari
araç markas› olma özelli¤ini elinde
bulunduran Scania, sundu¤u müflteri
odakl› sat›fl sonras› hizmetleri ile
farkl›laflmaktad›r.
A¤ır ticari araç ve otobüs üretiminde
dünyanın önde gelen firmalarından biri
olan Scania, kuruldu¤u 1891 y›l›ndan
bugüne kadar 1.000.000 adedin üzerinde
a¤›r ticari araç ve otobüs üretmifltir.
Scania'n›n Avrupa ve Latin Amerika baflta
olmak üzere dünya çap›nda 32.000
çal›flan› mevcuttur. Bu çal›flanlar›n tümü
Scania kurum kültürünün yap› tafllar› olan
yol ve sürücü güvenli¤ini ön planda
tutmak, birbirlerine, müflterilerine ve
çevreye sayg›l› olmak, yapt›klar› iflte etik
olmak ve üretimde kaliteyi en üst seviyede
tutmak konular›nda uzman olarak
yetifltirilmifllerdir.
Scania, Türkiye'nin en fazla araç sat›fl›
gerçeklefltiren ithal ticari araç markas›d›r.
Scania 2006 y›l›nda 1.590 adedi çekici
olmak üzere 2.099 adet sat›fl
gerçeklefltirmifltir. 2006 y›l›nda çekici
sat›fllar› bir önceki y›la göre art›fl
gösterirken, Scania 16 ton ve üzeri ithal
ticari araç pazar›nda en fazla on-road
çekici satan marka olarak çekici lideri
olmufltur.
sayfa 66
MAN
Scania
Renault
DAF
Scania, sürekli pazara ve müflteriye yak›n
dinamik ekibi ve proaktif ifl stratejisi ile
Türkiye a¤›r ticari araç pazar›ndaki yerini
sa¤lamlaflt›rmakta ve sat›fllar›n›
art›rmaktad›r.
Volvo
Iveco
Mercedes
%7
%7,28
%22,71
%10,43
%11,87
%22,30
%18,41
1994 y›l›nda Scania çekici ve
kamyonlar›n›n distribütörlü¤ünün
al›nmas›yla bafllayan Do¤ufl Grubu Scania ifl birli¤i, 1995 y›l›nda endüstriyel
motorlar›n ve deniz motorlar›n›n, 1996
y›l›nda ise Irizar flasili Scania otobüslerinin
distribütörlü¤ünün al›nmas›yla geliflmifltir.
1998 y›l›nda Scania'n›n Türkiye'de
yürütmekte oldu¤u flasi imalat› ile ilgili
faaliyetleri sona ermifl, 2000 y›l›ndan
itibaren tüm marka faaliyetleri Do¤ufl
Otomotiv alt›nda yap›land›r›lm›flt›r.
- 2004 y›l›nda Türkiye'de ilk kez katk›
maddesine ve ilave depoya ihtiyaç
duymadan çal›flabilen Euro 4 normlar›nda
motora sahip araçlar› pazara sunan
Scania 2006 y›l›n›n sonuna gelindi¤inde
bu segmentteki üstünlü¤ünü ve
rakipsizli¤ini sürdürebilen tek marka
konumundad›r.
- 2005 y›l› itibar› ile Türkiye'de sat›fl›na
bafllanan, yeni R serisi Scania araçlar,
sahip oldu¤u üstün teknoloji ile pazarda
fark yaratm›flt›r.
- 2006 y›l› sat›fl stratejisi do¤rultusunda
2005 y›l›nda lansman› yap›lan R serisi
araçlar ile bir önceki seri olan 4 serisi
araçlar›n sat›fl›na beraber devam
edilmifltir. Böylece müflterilere genifl bir
ürün yelpazesi sunan Scania pazarda
farkl›laflm›flt›r.
sayfa 67
Scania, Türkiye çap›nda sahip oldu¤u
yayg›n yetkili sat›c›-servis a¤› ve 24 saat
acil yard›m hizmetiyle, müflterilerine her
zaman ve her yerde en h›zl› flekilde
yard›m elini uzatan, müflteri memnuniyeti
konusunda kullan›c›lar›n›n takdirini
kazanan güçlü bir marka konumundad›r.
Scania, Türkiye'nin dört bir yan›ndaki
modern tesislerde hizmet vermekte ve
21 ilde Scania kalitesini müflterilerine
ulaflt›rmaktad›r.
Scania, ürünlerinin ve sat›fl sonras›
hizmetlerinin farkl›laflan özelliklerini en
iyi flekilde tan›tmas›na imkan veren
pazarlama faaliyetlerine a¤›rl›k vererek,
müflterilerine birebir ulaflmaya ve
araçlar›n› tan›tmaya odaklanm›flt›r.
Scania pazarlama iletifliminin hedef kitlesi,
nakliye flirketleri ve kendi arac›yla
tafl›mac›l›k yapan sürücüler olmak üzere
2 gruba ayr›lmaktad›r. Scania'n›n
gerçeklefltirdi¤i pazarlama aktiviteleri kitle
iletiflimine de¤il, farkl› ürünler ve müflteri
profilleri için özel olarak tasarlanan
aktiviteler ve do¤ru mecralar ile en fazla
noktada do¤ru müflterilere ulaflmaya
yöneliktir.
Bu aktivitelerin bafl›nda 2006 y›l›nda da
bölgesel ve ulusal fuarlar ile düzenlenen
roadshow'larda araç tan›t›m› gelmifltir.
Gerçeklefltirilen araç tan›t›m
organizasyonlar› ile müflterilerin
yo¤unlukta oldu¤u bölgelere gidilmifl,
hem marka ile müflteriler aras›nda yak›nl›k
kurulmufl hem de araçlar›n detayl› bir
flekilde müflterilere tan›t›lmas›
sa¤lanm›flt›r.
Büyük filolara yap›lan araç sat›fllar›n›
takiben bas›n›n da davetli oldu¤u törenler
düzenlenmifl, böylece potansiyel
müflteriler de dahil olmak üzere tüm
sektöre, elde edilen yüksek adetli sat›fllar
duyurulmufl ve teslimat›n gerçeklefltirildi¤i
filo sahipleri onurland›r›lm›flt›r.
2006 y›l› boyunca yap›lan teslimat
törenlerinin en önemlisi 10.000. Scania'n›n
teslimat törenidir. Bu tören bas›nda genifl
yer al›rken, Do¤ufl Otomotiv ve Scania
için gurur kayna¤› olmufltur.
2004
864
920
53
1.837
Scania, Türkiye'nin dört
bir yan›ndaki modern
tesislerde hizmet
vermekte ve 21 ilde
Scania kalitesini
müflterilerine
ulaflt›rmaktad›r.
Kamyon
Çekici
‹nflaat Araçlar›
Toplam
475
2005
1.433
165
2.073
395
2006
1.590
114
2.099
sayfa 68
2007 y›l›nda Scania
yetkili sat›c› ve servis
a¤›n› geniflletmeye
devam edecek; varolan
yetkili sat›c›lar›n
tesislerinin modernize
edilmesi sa¤lanacakt›r.
Scania y›l boyunca bas›n iletiflimine de
önem vermifl, hedef kitle ile en genifl
kapsaml› buluflabildi¤i yay›nlar olan
lojistik-ticari araç sektör dergilerinde
ilanlar vermek suretiyle yer alm›flt›r.
Pazarlama ve tan›t›m faaliyetleri
kapsam›nda Scania, sektörde bir ilke
daha imza atarak 2005 y›l›nda marka
dergisi ç›kartmaya bafllam›flt›r. Be¤eniyle
takip edilen derginin tiraj› artan talebe
paralel olarak 6.000 adede ulaflm›fl
durumdad›r. Dergi 2006 y›l›nda 4 say›
yay›nlam›fl ve 20.000'in üzerinde
müflteriye ulaflt›r›lm›flt›r.
2007 y›l›nda Scania yetkili sat›c› ve servis
a¤›n› geniflletmeye devam edecek; var
olan yetkili sat›c›lar›n tesislerinin
modernize edilmesi sa¤lanacakt›r. Bu
çal›flma, Türkiye'nin her yerindeki Scania
müflterilerine daha çok noktada, daha
kaliteli hizmet ulaflt›rmay› mümkün
k›lacakt›r.
Scania 2007 y›l›nda Euro 5 motorlu
araçlar›n›n lansman›n› yapacakt›r. Motor
gam›na Euro 5 motorlar›n da eklenmesi
ile özellikle uluslararas› nakliye ürünlerinin
sat›fl›nda art›fl sa¤lanmas›
öngörülmektedir. Di¤er taraftan 2007
y›l›nda kamyon pazar›na sunulacak olan
yeni araç tipleri, Scania'n›n pazarda daha
da güçlenmesini sa¤layacakt›r.
- Sosyal sorumluluk faaliyetleri
kapsam›nda Scania, çocuklar› difl sa¤l›¤›
konusunda bilinçlendirmeyi amaçlayan
Do¤ufl Çocuk ile Gülümseten Deneyler
Projesi'ni desteklemeye devam edecektir.
- “Scania'n›z› Scania parçalar› ile
koruyun” konsepti kapsam›nda dönemsel
ve mevsimsel bak›m ve parça
kampanyalar› ile iletiflim faaliyetleri
düzenlenmeye devam edilecektir.
- E¤itimli ve uzman servis teknisyenleri
yetifltirerek Scania araçlar› korumak ve
sayfa 69
müflteri memnuniyetini art›rmak amac›yla
düzenlenen Top Team yar›flmas›n›n
Türkiye finali ilk kez bu y›l
gerçeklefltirilecek, kazanan tak›m
uluslararas› finalde Türkiye'yi temsil
edecektir.
- 2007 y›l›nda dünya çap›nda
düzenlenecek Genç Avrupal› T›r
Sürücüsü yar›flmas›n›n Türkiye elemeleri
6 ilde gerçeklefltirilecek, ‹stanbul'da
yap›lacak finali kazanan yar›flmac› Avrupa
finalinde ülkemizi temsil edecektir.
- Scania, müflterilerine yak›n olma ve
onlarla birebir buluflma stratejisi
çerçevesinde, 2007 y›l›nda Türkiye'de
düzenlenecek bölgesel ve ulusal tüm
ticari araç fuarlar›na kat›lacakt›r.
- Daha çok müflteriye ulaflma
konusunda projeler gelifltirmeye devam
edecek olan Scania, 2007 y›l›nda tüm
Türkiye'yi dolaflarak flu ana kadar a¤›r
vas›ta pazar›nda yap›lm›fl olan en büyük
roadshow'u gerçeklefltirmeyi ve 40.000
a¤›r vas›ta sürücüsü ile Scania araçlar›
buluflturmay› hedeflemektedir.
- Scania'n›n haz›r giyim koleksiyonu
Power Passion'un lansman› yap›lacak ve
piyasaya sunulacak fl›k giyim koleksiyonu
ile markan›n yüksek imaj› pekifltirilirken,
müflteriler ile marka aras›ndaki duygusal
ba¤ da güçlendirilecektir.
sayfa 70
KRONE
sayfa 71
sayfa 72
Krone, müflterilerinin istek ve ihtiyaçlar›na uygun
olarak sundu¤u özel tafl›mac›l›k çözümleri ve
genifl sat›fl sonras› hizmet a¤› ile sat›fl adetlerinde
h›zl› bir büyüme kaydetmifltir.
Tolga Senyücel
Krone Marka Genel Müdürü
“Türkiye pazar›, Do¤ufl Otomotiv ile gelifltirilen iflbirli¤i sonucunda kaydedilen performansla
Bernard Krone Holding’in 100 y›ll›k tarihinde en h›zl› büyüyen pazar unvan›n› elde etmifltir.”
2006 y›l›nda Türkiye'de 1.500’üncü
treyleri teslim etmeyi baflaran
Krone, istikrarl› büyümesini h›zla
sürdürürken, 809 adetlik sat›fl ile
ithal pazar lideri oldu. Türkiye,
Krone'nin ihracat yapt›¤› ülkeler
aras›nda 6. s›raya yükselirken,
Krone ile Do¤ufl Otomotiv aras›nda
Türkiye'de ortak üretim yapma
konusunda niyet mektubu
imzaland›.
1906 y›l›nda Almanya Spelle'de Bernard
Krone taraf›ndan kurulan Bernard Krone
Holding GmbH & Co. KG, ticari treyler
üretimine 1971 y›l›nda bafllam›flt›r.
Werlte'deki üretim tesisleri Avrupa'daki
en modern ve özel üretim tesisi olarak
de¤erlendirilmektedir. Krone, semi
treylerler, de¤ifltirilebilir sistemler ve
treylerler üretmektedir.
2003 y›l›nda Do¤ufl Otomotiv ile
distribütörlük anlaflmas› imzalayarak
Türkiye'de sat›fl ve sat›fl sonras›
faaliyetlerine bafllayan Krone,
müflterilerinin istek ve ihtiyaçlar›na uygun
olarak sundu¤u özel tafl›mac›l›k çözümleri
ve genifl sat›fl sonras› hizmet a¤› ile sat›fl
adetlerinde h›zl› bir büyüme kaydetmifltir.
2006 y›l›, Do¤ufl Otomotiv ve Bernard
Krone Holding aras›ndaki iliflkiler
aç›s›ndan önemli bir y›l olmufltur.
Krone; Türk otomotiv ve a¤›r ticari araç
pazar›ndaki tecrübesi, güçlü konumu ve
üstün performans› nedeni ile Türkiye'de
Do¤ufl Otomotiv ile ortak bir yat›r›m
yapma karar› alm›flt›r. Bu karar
çerçevesinde 2006 y›l›nda bafllat›lm›fl
olan fizibilite çal›flmalar› devam etmekte
olup, 2008’in ilk yar› y›l›nda üretim tesisi
yat›r›m›n›n tamamlanmas›, 2008’in ikinci
yar› y›l›nda ise üretime bafllanmas›
planlanmaktad›r.
Türkiye pazar›, Do¤ufl Otomotiv ile
gelifltirilen iflbirli¤i sonucunda kaydedilen
performansla Bernard Krone Holding'in
100 y›ll›k tarihinde en h›zl› büyüyen pazar
unvanını elde etmifltir.
sayfa 73
2004
2005
2006
Türkiye, 2006 y›l› itibar› ile Krone'nin
ihracat yapt›¤› ülkeler aras›nda en büyük
6. pazar konumuna yükselmifltir.
Sa¤lanan bu h›zl› geliflim baflar›s›nda
Krone'nin, müflterisini çok iyi tan›yan
uzman sat›fl ekibi taraf›ndan sunulan
Türkiye pazar›na uygun teknik özelliklerle
donat›lm›fl ürünleri ve sat›fl sonras›nda
verilen yayg›n servis hizmeti etkili
olmufltur.
3 y›l gibi k›sa bir sürede Do¤ufl
Otomotiv'in deneyimi ile sat›fl, servis ve
müflteri hizmetleri konusunda fark yaratan
Krone, 2006 y›l›n› 809 adetlik sat›fl ve
%101'lik büyüme ile kapatm›flt›r. 2005
y›l›nda %11 olan Krone'nin toplam
pazardaki pazar pay›, 2006 y›l›nda 4 puan
artarak %15'e ulaflm›flt›r.
Krone, elde etmifl oldu¤u 809 adetlik bu
sat›fl ile 2006 y›l›nda Türkiye'de ithal treyler
pazar›nda liderlik koltu¤una oturma
baflar›s›n› göstermifltir.
Krone, ürünü bulunan segmentlerde artan
bir baflar› grafi¤i çizmektedir.
Krone, Gebze'de kurulmufl olan montaj
tesisinde montaj› yap›lan treylerler ile
2006 y›l›nda tenteli treyler segmentinde
%14 pazar pay› elde etmeyi baflarm›flt›r.
Krone, ürünleri ve sa¤lad›¤› avantajlar ile
çok iddial› oldu¤u frigorifik treyler
segmentinde 2005 y›l›nda %13 olan pazar
pay›n› 2006'da %24'e yükseltmifltir.
Krone'nin 2005 y›l›na göre en büyük art›fl›
sa¤lad›¤› segment ise platform
segmentidir. 2005 y›l›nda 5 adet platform
tipi treyler sat›fl› ile %14 pazar pay› elde
190
402
809
sayfa 74
eden Krone, 2006 y›l›nda sat›fl adedini
48'e yükselterek bu segmentteki pazar
pay›n› %38 seviyesine ç›karmay›
baflarm›flt›r.
Müflterileri taraf›ndan be¤eni ile
kullan›lmakta olan ürünler sunan Krone,
sat›fl sonras›nda 24 saat müflterisinin
yan›nda olabilen servis ekibi ile 2006 y›l›n›
ithal ticari treyler pazar›nda lider olarak
tamamlarken birçok konuda sektöre
öncülük etmifltir.
Do¤ufl Otomotiv taraf›ndan 2003 y›l›ndan
bu yana devam eden distribütörlük
çal›flmalar› kapsam›nda sat›fl›
gerçeklefltirilen 1.500’üncü Krone treylerin
teslimat töreni 2006 y›l›n›n Aral›k ay›nda
Krone Türkiye'de tüm ürünlerinde 10 y›l
paslanmazlık garantisi verebilen tek
markadır.
Frigorifik
Platform
Tekstil
Tenteli
4 Segment
62
2004
0
14
114
190
68
5
2005
25
304
402
174
2006
48
15
572
809
Krone, üretimini yapt›¤› treyler flasilerine
uygulad›¤› kataforez kaplama sistemi ile
paslanmaya karfl› gelifltirdi¤i sistem
sayesinde müflterilerine benzersiz bir
ayr›cal›k sunmaktad›r.
Krone'nin önemli öncülüklerinden biri de
yük güvenli¤i konusuna verdi¤i önem ve
Ar-Ge yat›r›mlar› sonucunda gelifltirdi¤i
farkl› sistemlerdir. Multi Block ve Multi
Lock ad› alt›nda sunulan yük ba¤lama
sistemleri ile yüklerin güvenli bir flekilde
tafl›nmas› sa¤lanmaktad›r.
Çelik ön duvar›n›n muadil ürünlere k›yasla
hafif oluflu ile sa¤lad›¤› avantajlar›n›n yan›
s›ra ATP-HACCP sertifikas›na sahip ilk
treyler üreticisi olan Krone, TÜV tarafından
onaylı Yük Güvenlik Sertifikası
verebilmektedir.
Sat›fl adetlerinde elde etti¤i h›zl›
büyümenin yan› s›ra ça¤r› merkezi ile 24
saat müflterilerinin her türlü ihtiyac›na ve
talebine yan›t veren Krone, Türkiye
genelinde sat›fl, servis ve müflteri
hizmetleri konular›nda farkl›laflarak
sektörde a¤›rl›¤› olan bir marka
konumuna yükselmifltir.
Krone'nin iletiflim çal›flmalar›, hedef kitleyi
oluflturan nakliye flirketlerinin ürünler
konusundaki talep ve ihtiyaçlar›na göre
belirlenen özelliklerin ön plana
ç›kar›lmas›na dayanmaktad›r. Krone'nin
gerçeklefltirdi¤i pazarlama aktivitelerinde
amaç, farkl› ürünler ve müflteri profilleri
için özel olarak tasarlanan aktiviteler ve
do¤ru mecralar ile en fazla noktada uygun
kitleye ulaflmaya yöneliktir.
sayfa 75
Gerçeklefltirilen araç tan›t›m
organizasyonlar› ile müflterilerin
yo¤unlukta oldu¤u bölgelere gidilerek
hem marka ile müflteriler aras›nda
duygusal bir ba¤ yarat›lm›fl hem de
ürünler detayl› ve yak›n bir flekilde
müflterilere tan›t›lm›flt›r. Marka imaj›n›n
kuvvetlendirilmesi için referans müflteriler
Krone'nin Avrupa'daki üretim tesislerine
götürülmüfl ve sunulan ürünlerin
arkas›nda yatan araflt›rma gelifltirme
faaliyetlerinin görülmesi sa¤lanm›flt›r.
Büyük filolara yap›lan treyler sat›fllar›n›
takiben bas›n›n da davetli oldu¤u törenler
düzenlenmifl, potansiyel müflteriler de
dahil olmak üzere tüm sektöre elde edilen
yüksek adetli sat›fllar duyurulmufltur.
Gerçeklefltirilen pazarlama aktiviteleri,
elde edilen yüksek sat›fl adetleri, sat›fl
sonras›nda sunulan hizmetler, yap›lan
kampanyalar y›l boyunca bas›n bültenleri
ile medyaya ulaflt›r›lm›fl, lojistik ve ticari
araç sektörüne hitaben haz›rlanan
sektörel dergiler üzerinden bas›n iletiflimi
yap›lm›flt›r.
Do¤ufl Otomotiv'in faaliyet gösterdi¤i
topluma fayda sa¤lamay› görev bilen
yaklafl›m›na paralel olarak Krone 2006
y›l›nda,
- Bursa Lojistik ve Tedarik Yönetimi
Zirvesi,
- UND Kongresi,
- ‹.Ü. Lojistik Semineri gibi birçok
organizasyona sponsor olmufl ve
- Do¤ufl Çocuk'un Gülümseten
Deneyler Projesi'ne katk›da bulunmufltur.
2007 y›l›nda Bernard Krone Holding ile
gerçeklefltirilecek olan yat›r›m›n
kamuoyuna duyurulacak olmas› ile birlikte
Krone'ye duyulan güvenin ve ilginin
artmas›, bu olumlu havan›n sat›fllara
ivme kazand›rmas› beklenmektedir.
Krone 2007 y›l› içerisinde yetkili sat›c› ve
servis a¤›n› büyütmeyi ve kaliteli
hizmetlerini Türkiye'nin daha çok
noktas›nda müflterilerine ulaflt›rmay›
hedeflemektedir.
Krone'nin müflterilerine yak›n olma
stratejisi paralelinde ç›kar›lacak Krone
Dergisi ile 2007 y›l›nda müflterilerle birebir
iletiflim kurulacak, marka ile ilgili en
güncel haberler en do¤ru flekilde
aktar›lacak, müflterilerin röportaj ve
haberlerine dergide yer verilerek Krone
ile duygusal ba¤lar›n›n güçlendirilmesi
sa¤lanacakt›r.
Düzenlenecek olan araç tan›t›m
organizasyonlar› ile Krone müflterileriyle
buluflulacak, bölgesel ve ulusal ticari araç
fuarlar›nda müflterilerle birebir iletiflim
kurulacakt›r.
2007 y›l›nda dünya çap›nda
düzenlenecek Genç Avrupal› T›r
Sürücüsü yar›flmas›n›n Türkiye
elemelerinde sponsorluk yapacak olan
Krone, güvenli sürüfl ve e¤itimli sürücüler
yetifltirilmesi konusunda sektöre verdi¤i
deste¤e devam edecektir.
Krone 2007 y›l› boyunca farkl›laflan
aktiviteler ve ilanlar› ile sektörle sürekli
iletiflim halinde olmaya devam edecek
ve “Krone meets fashion” temal› treyler
malzemeleri ile haz›rlanm›fl ürünlerinin
ve “long life” isimli yeni hizmet paketinin
tan›t›m›n› yaparak yine sektörün ilgi oda¤›
olacakt›r.
sayfa 76
DO⁄Ufi OTO
sayfa 77
sayfa 78
Do¤ufl Oto hizmet kapsam›ndaki tüm bölgelerde,
yeni, ikinci el araç ve yedek parça ile aksesuar
sat›fl›n›n yan›nda, sigorta ve finans hizmetleriyle,
markalar›n sat›fl sonras› hizmetlerini de
yürütmektedir.
Zafer Baflar
Do¤ufl Oto Pazarlama ve Ticaret A.fi.
Genel Müdürü
“Do¤ufl Oto, Do¤ufl Grubu'nun otomotiv sektöründe nihai müflteriye aç›lan hizmet
kap›s›d›r.”
Do¤ufl Oto, 2006 y›l›nda da
büyümesini sürdürerek müflteri
mutlulu¤u ile yüksek hizmet
kalitesini ön planda tutmufltur.
2005 y›l›nda %3,18 olan toplam
binek ve hafif ticari araç
pazar›ndaki pay›n›, 2006 y›l›nda
%3,23'e yükselten Do¤ufl Oto'nun
servislerine giren araç say›s› 2005
y›l›nda 128.637 adet iken, 2006
y›l›nda %14 art›fl yaflanm›fl ve
toplam 147.124 adet araç girifli
kaydedilmifltir.
Bir Do¤ufl Otomotiv ifltiraki olan Do¤ufl
Oto Pazarlama ve Ticaret A.fi. (Do¤ufl
Oto) , bünyesinde bulunan 6 marka için
(VW Binek ve VW Ticari, Audi, Porsche,
SEAT, Skoda) ‹stanbul, Ankara, ‹zmir
ve Bursa illerinde toplam 6 bölgede,
30 yetkili sat›c› ile toplam 100 bin
metrekarelik alan üzerinde 991 çal›flan
ile hizmet sunmaktad›r.
Do¤ufl Oto hizmet kapsam›ndaki tüm
bölgelerde, yeni, ikinci el araç ve yedek
parça ile aksesuar sat›fl›n›n yan›nda,
sigorta ve finans hizmetleriyle, markalar›n
sat›fl sonras› hizmetlerini de
yürütmektedir.
Do¤ufl Oto'nun misyonu, temsil etti¤i
binek ve ticari araç markalar›n›n kendisine
tan›mlanm›fl bölgelerinde sat›fl ve sat›fl
sonras› hizmetleri sunmakt›r. fiirket, üyesi
oldu¤u Do¤ufl Grubu'nun otomotiv
sektöründe nihai müflteriye aç›lan hizmet
kap›s› olmay› ve müflteri ihtiyaçlar›n› ve
beklentilerini distribütör firmalara
aktararak köprü görevi görmeyi ilke
edinmektedir.
2005 y›l›nda 22.614 adet yeni araç sat›fl›
gerçeklefltirmifl olan Do¤ufl Oto, 2006
y›l›nda 19.949 adet yeni araç satm›flt›r.
Do¤ufl Otomotiv Grubu markalar›n›n
toplam perakende sat›fllar› içinde 2005
y›l›nda %29,7'lik paya sahip olan Do¤ufl
Oto, 2006 y›l›nda bu pay›n› %28,6 olarak
gerçekleflmifltir. fiirket, bu sat›fl
sayfa 79
adetleriyle, 2005 y›l›ndaki toplam binek
ve hafif ticari araç pazar›nda %3,18 olan
pay›n›, 2006 y›l›nda %3,23'e yükseltmifltir.
Do¤ufl Oto, yeni araç sat›fl›n›n yan› s›ra
DOD yetkili sat›c›s› olarak ikinci el araç
sat›fl› da gerçeklefltirmektedir.
2006 y›l›nda yeni araç sat›fl›ndaki rekabet
ikinci el pazar›n› olumsuz yönde
etkilemiflse de Do¤ufl Oto ikinci el sat›fl
adedini %65 oran›nda art›rma baflar›s›
göstermifltir. 2005 y›l›nda 1.039 adet ikinci
el araç sat›fl› yapan Do¤ufl Oto, 2006
y›l›nda 1.732 adet ikinci el araç sat›fl›
Sat›fl kanad›ndaki baflar›lar›na paralel
olarak Do¤ufl Oto, 2006 y›l› sat›fl sonras›
hizmetler alan›nda da önemli geliflmeler
kaydetmifltir. fiirketin servislerine girifl
yapan araç say›s› 2005 y›l›nda 128.637
adet iken, 2006 y›l›nda %14 art›fl yaflanm›fl
ve toplam 147.124 adet araç girifli
kaydedilmifltir. Sat›fl sonras› hizmetler
alan›nda Do¤ufl Oto'nun cirosu 2005
y›l›na göre %22,9 art›fl göstermifltir.
Do¤ufl Oto'nun 2006 y›l›nda farkl›
markalar› için gerçeklefltirdi¤i etkinlikler
ve lansmanlara ait özet bilgiler afla¤›da
sunulmufltur.
- 2006 y›l› Temmuz ay›nda Ba¤dat
Caddesi üzerinde Porsche sat›fl noktas›
faaliyete geçmifltir. Bu nokta, ‹stanbul'un
Anadolu yakas›nda aç›lan ilk Porsche
merkezidir.
sayfa 80
- VW Touareg'in off-road ve asfalt
özelliklerini ön plana ç›karan test sürüflü
etkinlikleri Bursa, Ankara, ‹zmir ve Maslak
bölgelerinde yap›lm›flt›r.
- Do¤ufl Oto, 2006 y›l› içinde 2 adet
yerel fuara kat›lm›flt›r. Do¤ufl Oto, Bursa,
standlar›nda Do¤ufl Çocuk ile birlikte
çocuk alan›na da yer vermifltir. 4-9 Nisan
tarihleri aras›nda devam eden fuar
boyunca 2.356 adet müflteri datas›
toplanm›flt›r. 13 adet araç sat›fl›
Kat›l›m sa¤lanan ikinci fuar 2006 y›l› May›s
ay›nda gerçekleflen ‹zmir Motorshow
Fuar›'d›r. Do¤ufl Oto, VW Binek ve Ticari
Araç ile Skoda olmak üzere fuarda 3
marka ile yer alm›flt›r. Do¤ufl Oto ‹zmir,
standlar›nda Do¤ufl Çocuk ile birlikte
çocuk alan›na da yer vermifltir. Fuar
boyunca 1.362 adet yeni müflteri datas›
elde edilmifl, 4 adet araç sat›fl›
- 2006 y›l› içinde müflterilere ekstra
avantajlar sa¤lamak amac›yla, K›fl Lasti¤i
Saklama Kampanyas› ve Servis
Kampanyas› organize edilmifltir. 2006
Kas›m-Aral›k aylar› boyunca düzenlenen
kampanyada, 2.634 adet lastik sat›fl›
yap›lm›fl ve müflterilere ait 860 adet lastik
saklanmak üzere teslim al›nm›flt›r.
- ‹stanbul'da bulunan 4 adet D-point
noktalar›nda (Mayadrom Sport Center,
Hillside Etiler, Hillside Trio ve TIM) araç
sergilemeleri yap›lm›flt›r.
- 2006 y›l› boyunca yap›lan 110 adet
farkl› etkinlikte 1.601 adet test sürüflü
sunulmufl, 563 adedi çocuk datas› olmak
üzere toplam 12.865 adet yeni müflteri
datas› toplanm›flt›r. Bu çal›flmalar›n
sonucunda 148 adet araç sat›fl› ile 390
adet s›cak sat›fl ba¤lant›s›
Do¤ufl Oto'nun Maslak'ta bulunan VW,
SEAT, Audi ve Porsche servis noktalar›
2007 fiubat ay› bafllar›nda Maslak'taki
yeni yerine tafl›nacakt›r. Do¤ufl Oto
Maslak Servis'te Skoda markas› için de
sat›fl sonras› hizmeti verilecektir.
sayfa 81
VW Binek Araç servis alan›nda VW
Touareg araçlar için özel bir araç kabul
alan› bulunacakt›r. Bentley ve
Lamborghini markalar› için de hizmet
verilecektir.
Etiler'de bulunan Porsche showroom ise
2007 y›l› yaz aylar›nda ‹stinye Park'taki
yeni yerine tafl›nacakt›r.
2007 y›l› süresince Do¤ufl Oto'lar›n faaliyet
gösterdi¤i flehirlerde seçilecek büyük
al›flverifl merkezlerinin otopark›na
yerlefltirilmesi planlanan servis t›r› ile
ücretsiz check-up, 101 nokta kontrolü ve
araçlar›n ikinci el de¤erinin sorgulama
ifllemleri yap›labilecektir.
VW Touareg'in off-road ve asfalt
özelliklerini ön plana ç›karan test sürüflü
etkinlikleri 2007 y›l›nda da tüm Do¤ufl
Oto bölgelerinde yap›lacakt›r. Etkinlikler
2007 y›l› Nisan-Haziran döneminde
devam edecektir.
Kartalkaya ve Uluda¤'da k›fl tatili yapan
potansiyel müflterilere ulaflabilmek ad›na
2007 y›l› fiubat ve Mart aylar›nda test
sürüflü etkinlikleri düzenlenecektir.
‹stanbul'da 3 (Hillside Trio, Hillside Etiler
ve TIM) lokasyonda yer alan D-pointler’de
araç sergileme 2007 y›l› boyunca da
Do¤ufl Oto taraf›ndan yürütülecektir.
K›fl Lasti¤i Saklama Kampanyas› ve Servis
Kampanyas› 2007 y›l›nda da
tekrarlanacakt›r.
2007 y›l›nda markalar›n yapacaklar› ürün
lansmanlar› paralelinde direkt pazarlama
etkinlikleri düzenlenecektir.
Do¤ufl Oto 2007 y›l›nda toplam 19.725
adet yeni araç sat›fl›yla Do¤ufl Otomotiv
içindeki pazar pay›n› %29,4'e ve toplam
pazardaki pay›n› ise %3,29'a yükseltmeyi
hedeflemektedir.
Do¤ufl Oto'nun 2007 y›l›ndaki ikinci el
araç sat›fl hedefi ise 2.350'dir. Bu araç
say›s› hedefi ile 2006 y›l›na göre ikinci el
araç sat›fl›n›n %35 art›r›lmas›
öngörülmektedir.
Sat›fl sonras› hizmetlerde Do¤ufl Oto,
2007 y›l›nda servislerine 212.398 adet
araç girifli olaca¤›n› öngörmekte ve servis
cirosunu %57 oran›nda art›rmay›
hedeflemektedir.
Do¤ufl Oto, 2007 y›l›nda
servislerine 212.398
adet araç girifli olaca¤›n›
öngörmekte ve servis
cirosunu %57 oran›nda
art›rmay› hedeflemektedir.
sayfa 82
DO⁄Ufi OTOMOT‹V LOJ‹ST‹K H‹ZMETLER
sayfa 83
sayfa 84
Do¤ufl Otomotiv Lojistik Hizmetler, müflteri
beklentilerinin zaman›nda ve etkin karfl›lanabilmesi
için ileri bilgisayar teknolojisi ve stok yönetim
sistemlerini kullanmaktad›r.
Mustafa Karabayır
Lojistik Hizmetler Genel Müdürü
“Do¤ufl Otomotiv Lojistik Hizmetler, sinerjinin modern ve en iyi uygulamalar›n› gelece¤in
teknolojisi ile birlefltirmekte ve Do¤ufl Otomotiv'in çoklu marka yap›s› için sürekli de¤er
üretmektedir.”
2006 y›l›nda 68.491 adet arac›n
ithalat›n› ve yetkili servislere
sevk›yat›n› gerçeklefltirmifltir.
Ayr›ca 2006 y›l›n› yedek parça ve
aksesuar sat›fl›ndan elde edilen
198,4 milyon YTL ciro ve %35,0
brüt kâr marj› ile kapatm›flt›r.
Do¤ufl Otomotiv Lojistik Hizmetler, Do¤ufl
Otomotiv taraf›ndan temsil edilen ve
dünyan›n en prestijli otomobil
markalar›ndan olan Volkswagen, Audi,
SEAT, Porsche ve Bentley markalar›n›n
yedek parçalar›n›n ithalat›, depolanmas›
ve yetkili servislere sevk edilmesi
faaliyetlerini yürütmektedir.
2006 y›l›nda otomotiv sektöründe
yaflanan dalgalanmaya karfl›n Do¤ufl
Otomotiv Lojistik Hizmetler baflar›l› bir
faaliyet y›l› geçirmifltir.
1992 y›l›nda kurulmufl olan Do¤ufl
Otomotiv Lojistik Hizmetler, Kocaeli iline
ba¤l› Gebze - fiekerp›nar beldesinde
konumlanm›flt›r. Do¤ufl Otomotiv Lojistik
Hizmetler merkezinde, ayn› çat› alt›nda
sinerjinin modern ve en iyi
uygulamalar›yla gelece¤in teknolojisi
birleflmekte ve Do¤ufl Otomotiv'in temsil
etti¤i dünya markalar› için emsalsiz bir
hizmet ortaya ç›kmaktad›r.
Merkezin toplam 150.000 m2 yerleflim
alan› içinde, 65.000 m2'lik aç›k genel
antrepo sahas›, 42.439 m2'lik geçici
antrepo sahas›, 18.000 m2'lik stok sahas›,
7.500 m2'lik sevk›yat sahas› ve orijinal
yedek parçalar›n depolanmas› amac›yla
kullan›lan 13.500 m2'lik yedek parça
deposu mevcuttur.
Do¤ufl Otomotiv Lojistik Hizmetler,
müflteri beklentilerinin zaman›nda ve etkin
karfl›lanabilmesi için ileri bilgisayar
teknolojisi ve stok yönetim sistemlerini
kullanmaktad›r.
Etkin fiyatlama ve fiyat konumland›rma,
lojistik faaliyetlerde ve yedek parçada
markalar aras›nda ortak parça kullan›m
sayfa 85
oran› (yaklafl›k %60) nedeniyle sinerji
oluflturmaktad›r. Bu model; flirketlerin,
markalar aras›nda ortak parça kullan›m›
nedeniyle mükerrer yedek parça sto¤u
tutmalar›n› önleyerek stok maliyetini
azaltan, lojistik faaliyetlerde tafl›ma
optimizasyonu sunan bir model olarak
ifl ve faaliyetin etkinli¤ini sa¤lamakta,
kalitesini art›rmaktad›r.
Misyonu markalar›n ve yetkili sat›c›lar›nservislerin lojistik anlamda ihtiyaç
duyduklar› mal ve hizmetleri etkin, verimli
ve yüksek kalitede sunarak nihai müflteri
mutlulu¤una katk›da bulunmak olan
Do¤ufl Otomotiv Lojistik Hizmetler, 132
çal›flan› ile 101 yetkili sat›c›-servis ve 7
markaya afla¤›daki hizmetleri vermektedir.
- Volkswagen, Audi, SEAT, Porsche,
Bentley markalar›n›n yedek parça ve
aksesuarlar›n›n yurt d›fl›na siparifl edilmesi
ithalat›, depolanmas›, stok yönetiminin
yap›lmas› ve siparifllerine istinaden yetkili
servislere da¤›t›lmas›.
- Markalar›n ve distribütörün ithal etti¤i
araçlar›n antrepo ve stok sahalar›nda
korunmas› ve yetkili sat›c›lara ulaflt›r›lmas›.
- Tüm grup markas› araçlar›n ithalat ve
homologasyon operasyonlar›n›n marka
temsilcileri ad›na yürütülmesi.
- Scania ve Krone markas›n›n yedek
parça ve aksesuarlar›n›n ithalat›,
depolanmas› ve siparifllerine istinaden
yetkili servislere da¤›t›lmas›.
önümüzdeki dönemde sinerji ve kalite
odakl› ifl yaklafl›m›n› gelifltirerek
sürdürecektir.
- Yedek parça faaliyetlerinde strateji
belirleyici olarak rol almak, vizyon üreterek
marka temsilcileriyle paylaflmak ve bu
yolla grup markalar›n›n pazar paylar›n›n
artmas›nda katma de¤er yaratmak,
- Yedek parça iflletim sistemlerinin
sürekli iyilefltirilmesine yönelik projeler
üretmek,
- Teflkilat›n daha düflük stok maliyetleri
ile çal›flabilmesine imkan verecek ve yeni
araç sat›fl›na destek olacak flekilde
da¤›t›m süre ve maliyetlerini düflürmek,
- Aksesuar pazarlama faaliyetlerinde
yeni kaynaklar bularak sat›fl hacmini
art›rmak
Do¤ufl Otomotiv Lojistik Hizmetler'in
öncelikli hedefleri aras›ndad›r.
sayfa 86
vdf HOLD‹NG
sayfa 87
sayfa 88
Tüm finans kurulufllar› aras›nda %14'lük bir pazar
pay›na sahip olan vdf Otomotiv Finansman›'n›n
ifl ortakl›¤›n›n bulundu¤u 22 marka içindeki
penetrasyon oran› %29 olarak gerçekleflmifltir.
Kemal Ören
vdf Genel Müdürü
“Türkiye tüketici kredileri pazar›ndan %14'lük bir pay alan vdf, piyasay› yönlendiren,
sayg›n ve tercih edilen bir hizmet sa¤lay›c›d›r.”
Ekonominin itici gücü finans
kurumlar›, otomotiv sat›fllar›nda
önemli bir rol oynamaktad›r.
Finans sisteminin deste¤i ile
oluflan otomotiv de¤er zincirinde
%39 pay ile ilk olarak Ar-Ge ve
sat›fl bulunurken bunu %12 pay
ile sat›fl sonras› hizmet
izlemektedir. Kredi, sigorta ve filo
yönetimini içeren %30'luk pay› ise
araç kiralama, ikinci el ve aksesuar
hizmetleri takip etmektedir.
flartlar›na uygun olarak otomotiv
sektöründe her türlü mal ve hizmet al›m›n›
kredilendirmek üzere kurulmufltur.
Bugün vdf bir holding flirketi olarak
yap›lanm›flt›r ve bünyesinde üç flirket
bulunmaktad›r: Tüketici finansman›
alan›nda faaliyet gösteren Volkswagen
Do¤ufl Tüketici Finansman› A.fi., uzun
dönemli filo kiralama alan›nda faaliyet
gösteren vdf Otomotiv Servis ve
Ticaret A.fi. ve vdf Sigorta Arac›l›k
Hizmetleri A.fi.
vdf Grubu olarak amac›m›z,
otomotiv ve finans sektörlerinin bir
araya gelmesiyle oluflan de¤er
zincirinin her safhas›nda yer
alabilmek ve stratejik
partnerlerimize ilave kârl›l›k ve ifl
hacmi yaratabilmektir.
vdf Otomotiv Finansman›, 2006 y›l›nda
da baflar›l› bir y›l geçirmifl ve tüketici
finansman› flirketleri aras›nda %53'lük
pazar pay› ile zirvedeki yerini korumufltur.
Volkswagen Do¤ufl Tüketici Finansman›
A.fi. (vdf), 30 Aral›k 1999 tarihinde,
Volkswagen Financial Services AG'nin
%51 ve Do¤ufl Grubu'nun %49
ortakl›¤›nda, müflterilerin bütçe ve ödeme
Tüm finans kurulufllar› aras›nda %14'lük
bir pazar pay›na sahip olan vdf Otomotiv
sayfa 89
VW
Hyundai
DOD
Skoda
SEAT
Kia
%2%5
%2
%3
%3
%4
Audi
Citroen
Di¤er
2006
Adet
Pazar
vdf
vdf Pazar Pay›
108.323
56.330
%52
95.496
50.961
%53
Tutar
Pazar
vdf
vdf Pazar Pay›
2.295
1.248
%54
2.958
1.547
%52
2005*
2006*
7.928
969
%12
8.700
1.199
%14
%56
%8
2005
%17
Finansman›'n›n ifl ortakl›¤›n›n bulundu¤u
22 marka içindeki penetrasyon oran› %29
olarak gerçekleflmifltir. 2006 y›lsonu
itibarıyla toplam 50.961 adet araç kredisi
kulland›ran vdf Otomotiv Finansman›,
y›ll›k toplam 1,2 milyar YTL'lik ifllem
hacmine ulaflm›flt›r. Bu sonuçlarla vdf
Otomotiv Finansman›'n›n 2006 y›lsonu
itibarıyla tüketici finansman flirketleri
segmentindeki pay› %53 olmufltur.
vdf Otomotiv Finansman›, 2007 y›l›nda
34.242 adet yeni kontrat açmay›
hedeflemektedir.
vdf Otomotiv Finansman› aç›s›ndan 2006
y›l›n›n önemli faaliyetlerinden biri vdf'nin
hizmet verdi¤i marka portföyünün
genifllemesi olmufltur. 2006 y›l›nda
s›ras›yla Suzuki, Mazda ve Subaru ile
Ferco Motor bünyesinde yer alan Derbi,
Gilera, Moto Guzzi, Piaggio ve Vespa
portföye eklenerek hizmet verilen marka
say›s› 22'ye ulaflm›flt›r.
Tutar
(milyon YTL)
Pazar
vdf
vdf Pazar Pay›
* Tüzel Krediler hariç tutularak sadece bireysel kredi adetleri dikkate al›nm›flt›r.
Do¤ufl Grubu Markalar›
Perakende Sat›fllar
Kredi Adedi
Penetrasyon
Grup D›fl› Markalar
Kredi Adedi
Penetrasyon
Toplam
Kredi Adedi
Penetrasyon
Toplam Kredi Tutar› (Bin YTL)
Ortalama Kredi Tutar› (Bin YTL)
Ortalama Vade
2005
89.674
38.515
%43
2006
84.791
37.864
%45
101.682
17.802
%18
92.794
13.097
%14
191.356
56.330
%29
1.170.307
21
32
177.585
50.961
%29
1.192.926
23
33
sayfa 90
vdf Otomotiv Finansman› iki senede bir
Volkswagen Financial Services AG
taraf›ndan gerçeklefltirilen Volkswagen
Financial Services Week 2006'ya
kat›lm›flt›r.
May›s ay›nda Almanya'da gerçeklefltirilen
organizasyon çerçevesinde futbol
turnuvas› ve atletizm yar›flmalar›nda vdf
temsil edilmifl; ayr›ca VW FS Week 2006
kapsam›ndaki fuarda stand kurularak vdf
Otomotiv Finansman› ve hizmet verdi¤i
markalar hakk›nda ziyaretçilere bilgi
sunulmufltur.
2006 y›l›n›n en önemli faaliyetlerinden biri
de 2-12 Kas›m 2006 tarihleri aras›nda
gerçeklefltirilen ‹stanbul Auto Show
Fuar›'na kat›l›m olmufltur. ‹flbirli¤i
içerisinde bulunulan 13 markan›n
standlar›nda vdf Otomotiv Finansman›
olarak yer al›nm›fl ve fuar ziyaretçilerine
finansal çözümler sunulurken online kredi
baflvurusu yapma imkan› sa¤lanm›flt›r.
1999 y›l›ndan beri faaliyet göstermekte
olan vdf Tüketici Finansman› ve
bünyesinde yer ald›¤› vdf Holding ile
di¤er ifltirak flirketlerinin yeni kurumsal
kimlikleri ve logolar›n›n lansman› “fiansl›
Otomobiller vdf'li Do¤ar” slogan›yla 2006
y›l› Mart ay›nda gerçeklefltirilmifltir.
2004 y›l›ndan bu yana motor sporlar›na
verdi¤i deste¤i sürdüren vdf Otomotiv
Finansman›, SEAT Cup Türkiye ve VW
Polo Ladies Cup organizasyonlar›n›n eflsponsorlu¤unu 2006 y›l›nda devam
ettirmifltir. 2006 sezonunda da büyük
baflar›lara imza atan vdf pilotlar›
podyumdaki yerlerini korumufllard›r.
Türk motor sporlar›na deste¤ini Türkiye
Pist fiampiyonas›'nda da gösteren vdf,
bu flampiyonada Mert Aytu¤'un arac›na
sponsor olmufltur.
vdf Otomotiv Finansman›, OYDER Otomotiv Yetkili Sat›c›lar› Derne¤i
taraf›ndan düzenlenen Otomobil Yetkili
Sat›c›lar›n›n Kârl›l›¤› ve Rekabetin
Gelece¤i adl› konferans›n ana
sponsorlu¤unu üstlenmifltir.
vdf Otomotiv Finansman› sektördeki
öncülü¤ünü, ürünlerini ve özel finansal
çözümlerini tan›tmak amac›yla Temmuz
- Kas›m döneminde Otohaber dergisinin
“Ne Nedir?” bölümüne sponsor olmufltur.
Bu kapsamda iflbirli¤i içinde olunan
markalar›n, ürünlerin ve avantajlar›n
aktar›ld›¤› dergide 15 hafta boyunca yer
al›nm›fl ve büyük bir baflar› sa¤lanm›flt›r.
sayfa 91
Audi
Kredi Adedi
Penetrasyon
SEAT
Kredi Adedi
Penetrasyon
Skoda
Kredi Adedi
Penetrasyon
Volkswagen Binek
Kredi Adedi
Penetrasyon
Volkswagen Ticari
Kredi Adedi
Penetrasyon
Volkswagen Toplam
Kredi Adedi
Penetrasyon
Scania
Kredi Adedi
Penetrasyon
Porsche
Kredi Adedi
Penetrasyon
DOD
Kredi Adedi
Penetrasyon
Hyundai
Kredi Adedi
Penetrasyon
Citroën
Kredi Adedi
Penetrasyon
Kia
Kredi Adedi
Penetrasyon
Mazda
Kredi Adedi
Penetrasyon
Suzuki
Kredi Adedi
Penetrasyon
Subaru
Kredi Adedi
Penetrasyon
Kosifler
Kredi Adedi
Penetrasyon
Ferco Motor
Kredi Adedi
Penetrasyon
Jaguar
Kredi Adedi
Penetrasyon
Harley-Davidson
Kredi Adedi
Penetrasyon
2005
2006
997
%21
1.261
%24
2.828
%44
1.521
%31
3.058
%38
2.241
%41
15.544
%50
13.239
%48
14.372
%44
15.297
%48
29.916
%47
28.536
%48
49
%3
14
%0.7
41
%28
92
%42
2.632
%54
4.199
%54
13.328
%19
8.829
%17
1.934
%12
1.503
%10
1.447
%9
1.522
%10
-
186
%5
-
66
%4
-
47
%3
-
487
%29
-
23
%5
33
%23
348
%42
64
%49
86
%60
sayfa 92
Volkswagen
SEAT
Renault
Fiat
Ford
Audi
Toyota
Honda
Di¤er
Volvo
Skoda
Opel
Mercedes-Benz
%1
%1%1
%1 %1
%1
%2
%7
%8
%48
Operasyonel filo kiralama faaliyetleri
sunan ve pazardaki ilk uluslararas› marka
olma özelli¤ini tafl›yan vdf Filo Hizmetleri
2006 y›l›nda portföy baz›nda %9'luk bir
pazar pay›na ulaflm›flt›r.
Uzun dönemli filo kiralama hizmetini
büyük ölçekli filolar›n yan›nda KOB‹'lere
de yaymay› amaçlayan vdf Filo Hizmetleri,
sektörde gerçeklefltirdi¤i kampanyalarla
bu alan›n öncülü¤ünü yapm›flt›r.
%8
%9
%12
DOD markas›n›n 2006 y›l›nda vdf Holding
bünyesinden Do¤ufl Holding bünyesine
geçifli ile birlikte vdf Filo Hizmetleri, filodan
dönen araçlar›n ikinci el sat›fl› konusunda
vdf Küçükbakkalköy sat›fl merkezini
organize etmifltir.
Di¤er taraftan vdf Filo Hizmetleri, DOD'un
tüm franchiselar› üzerinden DOD merkez
ve bayileri ile filodan dönen araçlar›n
ikinci el sat›fl› konusunda da iflbirli¤ine
devam etmektedir.
2006 y›lsonunda 2.714 yeni kontrat ile
toplam yönetti¤i araç portföyünü 5.422
adede yükseltmifl bulunan vdf Filo
Hizmetleri, portföyünü geçen y›la oranla
%28 oranda büyütmeyi baflarm›flt›r.
Yeni kontrat say›s›nda %21'lik büyüme
kaydeden vdf Filo Hizmetleri, hizmet
verilen müflteri portföyünü de
gelifltirmifltir. 450'den fazla mevcut
kurumsal müflterinin araç park›n›
geniflletmesinin yan› s›ra flirket, önemli
yeni markalar› portföyüne eklemifl ve
pazardaki rakiplerine k›yasla hizmet
kalitesi ve güvenilir yap›s› ile müflterilerinin
bafll›ca çözüm orta¤› konumuna gelmifltir.
Pazarda resmi kaynakl› bilgi
bulunmamas›na karfl›n, 2006 y›l› toplam
uzun dönemli filo kiralama pazar›n›n
35.000 adet yeni kontrattan olufltu¤u
tahmin edilmektedir. Bu tahmin
do¤rultusunda vdf Filo Hizmetleri
gerçeklefltirdi¤i 2.714 araçl›k kontratlar
ile %8'lik pazar pay›na sahiptir.
Filo kiralama alan›nda çok markal› araç
portföyü stratejisi ile faaliyet gösteren vdf
Filo Hizmetleri'nin 2006 y›l› sonu itibar›yla
portföyünün %68'i Volkswagen, SEAT,
Audi, Skoda markal› grup araçlar›ndan
oluflmufltur. fiirket portföyünün %32'lik
bölümü ise Renault, Ford, Fiat gibi filo
pazar›nda önemli paya sahip di¤er
araçlardan oluflmaktad›r.
vdf Küçükbakkalköy ikinci el sat›fl merkezi
2006 y›l›nda 858 adet ikinci el sat›fl›
gerçeklefltirmifl ve filo ikinci el sat›fllar›n›
geçen y›la oranla %109 art›rm›flt›r. Merkez,
trafik sigortas›, kasko poliçesi ve kredi
ürünlerinde %43'lük penetrasyon
sa¤lam›fl ve müflteriye ikinci el araç sat›fl›
alan›nda tüm çapraz ürünleri baflar›yla
sunmufltur.
sayfa 93
2004
2005
2.480
4.220
2006
Rakiplerin fiyat hassas pazar stratejilerine
karfl›l›k, hizmet verdi¤i tek noktadan
büyüyerek grup içindeki ifl ortaklar› ile
Türkiye çap›nda müflteriye ulafl›m a¤›n›
geniflleten vdf Filo Hizmetleri, sektörde
bir ilki gerçeklefltirerek Filo Hizmetleri
Yetkili Sat›c› Internet Sistemini oluflturmufl
ve Volkswagen bayilerinin de vdf Filo
Hizmetleri ad›na kiralama teklifi
verebilmesini sa¤lam›flt›r.
KOB‹'leri hedefleyen ve “‹ster 1 ister 100
araç” slogan›yla kiralama ürününü tüm
tüzel kifliliklere ulaflt›rmay› amaçlayan
proje Ekim 2006 y›l›nda hayata
geçirilmifltir. 2007 y›l›nda tüm Volkswagen
grup yetkili sat›c›lar›n›n sisteme dahil
edilmesi hedeflenmektedir.
vdf Filo Hizmetleri markas› alt›nda
yürütülen pazarlama faaliyetleri
kapsam›nda, 2006 y›l›nda da Volkswagen
ile birlikte do¤rudan pazarlama aktiviteleri
ve sat›fl kampanyalar› düzenlenmifl; 3.
geleneksel karting organizasyonu
“vdfKarting 2006” Tuzla Autodrom
pistinde gerçeklefltirilmifl; grup markalar›
ile yürütülen sat›fl kampanyalar›n›n
yan›nda müflteriye özel
organizasyonlarda da grup markalar› ile
ortak çal›flmalar yap›lm›flt›r.
5.422
2007 y›l›nda da sahip oldu¤u pazar pay›n›
korumay› hedefleyen vdf Filo Hizmetleri
h›zla yükselen filo kiralama pazar
trendinde yeni kontratlarda %25'den fazla
art›fl öngörmektedir.
2004 y›l›nda kurulan vdf Sigorta Hizmetleri
otomotiv sektörüne odakl› faaliyet
göstermekte ve müflterilerine farkl› sigorta
ürünleri sunmaktad›r.
vdf Sigorta Hizmetleri ve vdf Otomotiv
Finansman›'n›n yeni ürünü KomboPlan
kapsam›nda müflterilere araç kredileri ile
birlikte kasko poliçesi de sunulmaktad›r.
Araç kredisi ve kaskonun tek ödeme
plan›nda bulufltu¤u KomboPlan,
müflterilere esnek ödeme koflullar› ile
uzun dönemli kasko yapt›rma imkan›
sa¤lamaktad›r. Bununla birlikte kasko ve
trafik sigortas› poliçesi sat›fl› da
gerçeklefltiren vdf Sigorta Hizmetleri,
2006 y›l› içerisinde tüm Do¤ufl Oto yetkili
sat›c›lar› ile anlaflma yapmak suretiyle
toplam 13.027 adet poliçe üretimi
sayfa 94
DOD
sayfa 95
sayfa 96
DOD, yo¤un rekabetin yafland›¤› bir dönemde
yeniden yap›lanma sürecini baflar›l› uygulamalar
ile devam ettirmifl ve y›l› hedeflerinin üstünde bir
sat›fl performans› ile tamamlam›flt›r.
Mustafa Tu¤rul Denizaflan
DOD Marka Genel Müdürü
“DOD, ikinci el araç al›m sat›m piyasas›na kurumsall›¤› getiren ve oyunun kurallar›n›
belirleyen bir flirkettir.”
Müflterilerimizin ve yetkili
sat›c›lar›m›z›n bize duydu¤u güven
ile h›zla büyümeye devam
ediyoruz. Türkiye'de ikinci el
piyasas›n›n ilk kurumsal oyuncusu
olarak liderli¤imizi sürdürece¤iz.
Bir Do¤ufl Otomotiv markas› olan DOD,
ikinci el araç al›m, sat›m ve takas
hizmetlerini, Türkiye genelindeki yetkili
sat›c› teflkilat› ile gerçeklefltirmektedir.
DOD, de¤iflkenlerin çok fazla oldu¤u bir
ortamda, al›m, sat›m ve takas
hizmetlerinde standartlaflmay› getirmek,
evrensel kalite ve normlarda müflteri
odakl› hizmet vermek, geçmifli bilinen
araç hizmeti sunmak ve ikinci elde güven
duyulan bir marka olmak amac›yla
kurulmufltur.
2006 Y›l› DOD markas› için de¤iflim ve
geliflim y›l›d›r. ‹kinci el pazar›nda sektör
genelindeki hareketlenmeden kurumsal
pazarda liderli¤ini devam ettirerek ç›kan
DOD, yo¤un rekabetin yafland›¤› bir
dönemde yeniden yap›lanma sürecini
baflar›l› uygulamalar ile devam ettirmifl
ve y›l› hedeflerinin üstünde bir sat›fl
performans› ile tamamlam›flt›r.
2005 y›l›nda 4.881 olarak gerçekleflen
DOD toplam sat›fl adedi, 2006 y›l›nda
7.760 adede yükselmifltir.
DOD, 2006 y›l›nda yetkili sat›c›l›k
kriterlerini ve iflletim sistemini yenilemifl,
markan›n ulusal arenada relansman›n›
gerçeklefltirilmifltir. Ayn› dönemde DOD
sat›fl sonras› hizmetlerde yap›lanma
çal›flmalar›n›n temellerini atm›fl, Türkiye
çap›ndaki yetkili sat›c›l›k say›s›n› art›rm›fl
sayfa 97
ve Avrupa'n›n en büyük kapal› entegre
ikinci el araç al›m sat›m merkezi olan
DOD City faaliyete geçmifltir.
2006 y›l› pazarlama faaliyetlerinin en
önemlisi DOD markas›n›n relansman›
çal›flmas›d›r. Relansman çal›flmas›n›
takiben markan›n bilinirli¤i %15 seviyesine
ulaflm›flt›r.
DOD, Do¤ufl Motor Sporlar› taraf›ndan
organize edilen VW Ladies Cup ve SEAT
Cup araç sponsorluklar›n› üstlenmifltir.
DOD, ikinci el alım - satım flirketleri içinde
en güvenilir kurumlardan biri olarak
müflterisine ikinci el otomobili güvenle
alıp kolayca satabilme imkanı
sunmaktadır ve 2007 yılında hizmet a¤ını
geniflleterek yetkili satıcı sayısını 110’a
çıkarmayı hedeflemektedir.
DOD, yap›lanma sürecinin bir parças›
olarak Türkiye genelinde uygulad›¤›
geniflleme politikas›n› önümüzdeki
y›llarda da sürdürecektir.
sayfa 98
DO⁄Ufi MOTOR SPORLARI
sayfa 99
sayfa 100
Motor sporlar›n› Türkiye'ye sevdiren Do¤ufl Motor
Sporlar›, faaliyetleriyle sokakta de¤il pistlerde
yar›flmam›z gerekti¤ini de bizlere hat›rlat›yor.
halkalar›nda güçlü bir flekilde var
olan Do¤ufl Otomotiv, sportif
faaliyetlerde DMS taraf›ndan temsil
edilmektedir. DMS kuruluflundan
bugüne kadar otomotiv
sektöründe ve spor dünyas›nda
ses getiren etkinliklere imza atarak
her iki alan› buluflturan özel bir
iletiflim platformu yaratm›flt›r. Bu
sayede çok say›da sporsevere
ulaflan DMS, otomotiv tutkusu ile
spora olan ilgiyi canl› tutmay›
hedeflemektedir. DMS ayr›ca,
Do¤ufl Otomotiv bünyesinde yer
alan markalar›n sportif imajlar›n›
kuvvetlendirmeyi amaçlamaktad›r.
Do¤ufl Motor Sporlar› düzenlendi¤i
organizasyonlarla 2006 y›l›nda da
Türkiye'de motor sporlar› gündemine
damgas›n› vurmufltur.
Do¤ufl Motor Sporlar›, Do¤ufl Grubu
markalar›n›n müflterilerini ve potansiyel
müflterileri spor etkinlikleri platformunda
buluflturmak ve ses getiren spor
etkinliklerine imza atarak daha çok
sporsevere ulaflmak amac›yla
kurulmufltur.
fiirket ana faaliyetleri aras›nda sponsorluk
ve etkinlik yönetimi, yay›n, yar›fl
organizasyonlar›, teknik bak›m ve tuning
yer almaktad›r.
Do¤ufl Motor Sporlar› dinamik iletiflim
platformlar› oluflturarak, Türkiye'de motor
sporlar›na olan ilgiyi ve motor sporlar›n›n
bilinirli¤ini art›ran, h›z ve heyecan
tutkusunu sadece merakl›lar›na de¤il
7'den 70'e herkese tafl›yan
organizasyonlar düzenlemektedir.
fiirket, 2004 y›l›ndan beri düzenledi¤i ve
2006 sezonu itibar›yla sona eren SEAT
Cup Türkiye ve 2005 y›l›nda düzenlemeye
bafllad›¤›, Türk motor sporlar› tarihinde
bir ilk olan ve bayan pilotlar›n yar›flt›¤›
VW Polo Ladies Cup ile Do¤ufl Otomotiv
bünyesinde yer alan markalar›n sportif
imaj›n› güçlendirmeye devam etmifltir.
sayfa 101
Do¤ufl Motor Sporlar› düzenledi¤i bu
organizasyonlarla izleyicilere markalar›n›
tam olarak hissettirip yeni bir hayat tarz›n›
sunmakta ve ayn› zamanda keyifli vakit
geçirmelerini de sa¤lamaktad›r.
Do¤ufl Motor Sporlar›'n›n ilk ürünü SEAT
Cup Türkiye, 4 Nisan 2004 tarihinde
Madrid'de ald›¤› starttan beri her yar›fl›
ile ilgi oda¤› olmay› baflarm›flt›r. Ayn›
heyecan ve tutkuyu 2005'te de devam
ettiren SEAT Cup Türkiye, garanti com.tr,
Castrol, Dunlop, NTV ve vdf Tüketici
Finansman› gibi güçlü kurumlar›n
sponsorlu¤u ile yar›fl heyecan›n›n yan›
s›ra keyifli etkinlikleri ve ünlü pilotlar›yla
2006'da da yank› uyand›rm›flt›r.
Pist alan›nda düzenlenen e¤lenceli
aktiviteler, konser ve flovlarla izleyicisine
keyifli vakit geçirten “SEAT Cup Türkiye”
de k›ran k›rana mücadeleler sonucunda,
2004 senesinin lideri Mert Aytu¤ ikinci
kez flampiyon olmay› baflarm›flt›r.
Do¤ufl Motor Sporlar›'n›n ikinci ürünü
olan ve 2005 y›l›nda start alarak kad›nlar›n
motor sporlar›na ilgisini art›ran VW Polo
Ladies Cup organizasyonuyla farkl›l›¤›n›
bir kez daha ortaya koymufltur. VW Polo
Ladies Cup'›n bayan pilotlar› 2005 y›l›nda
‹stanbul Park Pisti'nin ilk resmi yar›flç›lar›
olma ayr›cal›¤›n› yaflam›fllard›r.
2006 y›l›nda da yar›fl severlerin
be¤enisine sunulan VW Polo Ladies Cup
Türkiye'de gerçeklefltirilen ilk bayanlar
kupas› olarak tarihe geçmesinin yan› s›ra
Türkiye'nin dizel motorlu araçlarla koflulan
ilk tek marka kupas› olmufltur.
2006 y›l›nda Do¤ufl Motor Sporlar›'n›n,
Ortaköy Reina'da düzenlenen ve
gelenekselleflen sezon sonu partisinde
2006'n›n flampiyonlar›na ödülleri
verilmifltir. Birçok özel davetlinin kat›ld›¤›
gecede VW Polo Ladies Cup'›n birincisi
Dunlop pilotu Günefl ‹pekkan ve SEAT
Cup Türkiye 2006 sezonu birincisi vdf
pilotu Mert Aytu¤ ödüllerine kavuflmufltur.
dinamik iletiflim
platformlar› oluflturarak,
Türkiye'de motor
sporlar›na olan ilgiyi
ve motor sporlar›n›n
bilinirli¤ini art›ran
organizasyonlar
düzenlemektedir.
sayfa 102
Do¤ufl Sigorta Arac›l›k Hizmetleri 1984 y›l›ndan
beri sigortac›l›k hizmetleri sunan tecrübeli ve
güvenilir bir kurumdur.
Do¤ufl Grubu flirketlerine,
çal›flanlar›na, tali acentelerine ve
müflterilerine kaliteli, güvenli, h›zl›
ve en iyi sigortac›l›k hizmetlerini
sunmay› hedefleyen Do¤ufl
Sigorta Arac›l›k Hizmetleri, 2006
y›l›nda da çal›flmalar›n› bu
misyonuna uygun olarak
sürdürmüfl, müflterilerine etkin ve
verimli bir flekilde hizmet vermeye
devam etmifltir.
Bir Do¤ufl Holding kuruluflu olan Do¤ufl
Sigorta Arac›l›k Hizmetleri, 26 Mart 1984
tarihinde kurulmufl, tecrübeli bir arac›
kurumdur.
1995 y›l›nda Garanti Leasing ifltiraki ile
kadrosunu, donan›m›n› büyüterek,
sektöre yeni ürünlerle katk›da bulunarak
daha genifl pazara hizmet vermeye
bafllam›flt›r.
Halen bir di¤er Do¤ufl Holding ifltiraki
olan Garanti Sigorta'n›n A grubu acentesi
olan fiirket, 2001 y›l›nda Do¤ufl Oto'nun
%42 oran›nda ifltirak etmesiyle pozitif bir
ivme yakalam›fl ve h›zl› bir geliflim
evresine girmifltir.
2006 y›l› boyunca yap›lan çal›flmalarda
risk de¤erlendirme ve pazarlamaya
odaklan›lm›fl, tüm teknolojilerden
yararlan›lm›fl, poliçe sahiplerine daha h›zl›
ulafl›lm›fl, riskler en do¤ru flekilde analiz
edilerek, oluflan hasarlar›n en k›sa
zamanda ödenmesi sa¤lanm›flt›r. 2006
y›l›nda tüm ürünlerde toplam 20,2 milyon
YTL'lik üretim ve 1,5 milyon YTL'lik
komisyon geliri elde edilmifltir.
Grup sinerjisinden yararlan›larak, Do¤ufl
Oto'nun merkez ve tüm flubelerine tali
acentelik verilmifl, 3. flah›slara sat›lan
araçlar›n sigorta poliçelerinin
düzenlenmesi sa¤lanm›flt›r.
Do¤ufl Sigorta Arac›l›k Hizmetleri,
otomotiv müflterilerine daha iyi hizmet
vermek amac›yla, 2003-2004 y›llar›nda
Anadolu Sigorta, ‹sviçre Sigorta, Baflak
Sigorta ve Axa Oyak Sigorta ile yetkisiz
acentelik anlaflmas› yaparak çal›flma
alan›n› geniflletmifltir.
2007 y›l›nda geliflme devam edecektir.
Koflulsuz müflteri memnuniyetini
sa¤lamak, Garanti Sigorta ile iflbirli¤i
içinde en yeni sigorta ürünlerini en yüksek
verimlili¤i sa¤layacak flekilde
müflterilerine sunmak ve Do¤ufl
Holding'in güç ve güvenilirli¤ini sigortac›l›k
sektöründe de perçinlemek Do¤ufl
Sigorta'n›n 2007 y›l› ana hedeflerini
oluflturmaktad›r.
sayfa 103
Sermaye Yap›s› ve Ortakl›k Hakk›nda Bilgiler
Do¤ufl Otomotiv Hisse Bilgileri
Genel ve ‹dari Faaliyetler
Dönem ‹çinde Esas Sözleflmedeki De¤ifliklikler
Kâr Da¤›t›m Önerisi
Denetleme Raporu
sayfa 104
Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret Anonim fiirketi’nde 31 Aral›k 2006 tarihinde sona eren faaliyet döneminde
afla¤›daki aç›klamalar paralelinde Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Kurumsal Yönetim ‹lkeleri
uygulanm›flt›r.
BÖLÜM I - PAY SAH‹PLER‹
Pay Sahipleri ‹le ‹liflkiler Birimi
fiirketimizde pay sahipleri ile iliflkiler Yat›r›mc› ‹liflkileri Departman› taraf›ndan yürütülmektedir.
Yat›r›mc› ‹liflkileri Departman›
Departman Yöneticisi
Berk Ça¤dafl
Yat›r›mc› ‹liflkileri Müdürü
‹dil Bora
Telefon (0212) 335 39 01
Faks (0212) 335 30 90
E-mail [email protected]
[email protected]
Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m›
Dönem içinde pay sahiplerinin yapt›¤› tüm baflvuru ve sorunlar›na herhangi bir ayr›m yap›lmaks›z›n telefon veya eposta yolu ile bilgi verilmifltir. Dönem içerisinde 100’ün üzerinde farkl› kifliden telefon al›nm›fl, farkl› zamanlarda ayn›
kiflilere talep üzerine tekrar bilgi verilmifltir. Ayr›ca 150 yaz›l› (e-posta ve faks arac›l›¤› ile) baflvuru olmufl, talep
edilen bilgiler taraflara sa¤lanm›flt›r. Dönem içerisinde 97 birebir toplant›, 2 adet çoklu kat›l›ml› tele-konferans
gerçeklefltirilerek 169 bireysel ve kurumsal yat›r›mc› ile hissedara bilgilendirme yap›lm›flt›r. Pay sahiplerinin ihtiyaç
duyaca¤› tüm gerekli bilgiler Do¤ufl Otomotiv internet sitesinde yer almakta ve düzenli olarak güncellenmektedir.
fiirket Esas Sözleflmesi’nde, Özel Denetçi atanmas› bir hak olarak düzenlenmemifltir. 2006 y›l›nda pay sahiplerinden
bu konuda bir talep al›nmam›flt›r.
Genel Kurul Bilgileri
fiirketimizin 2006 y›l› faaliyet döneminde, 2005 y›l› faaliyetlerine iliflkin Ola¤an Genel Kurulu Toplant›s› yap›lm›flt›r.
27 Mart 2006 tarihinde, saat 11:00’de Hyatt Regency Otel, Taflk›flla Caddesi No:1 Taksim-‹stanbul adresinde yap›lan
toplant›da, toplam 110.000.000- YTL’l›k sermayeye tekabül eden 110.000.000 adet hisseden asaleten temsil edilen
hisse senedi olmam›fl, 72.172.300 YTL’l›k sermayeye karfl›l›k 72.172.300 adet hisse ise vekaleten toplant›da temsil
edilmifltir. Menfaat sahipleri ile medya belirtilen Genel Kurul toplant›s›na kat›lm›flt›r. Toplant›ya ait davet, Kanun ve
Ana Sözleflmede öngörüldü¤ü gibi ve gündemi ihtiva edecek flekilde, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nin 10 Mart
2006 tarih ve 6510 say›l› nüshas›nda ve ayr›ca ‹stanbul’da ç›kan 10 Mart 2006 tarihli Sabah ve Radikal Gazetelerinin
Türkiye bask›lar›nda ilan edilmek suretiyle süresi içinde yap›lm›flt›r.
Genel Kurula kat›l›m›n kolaylaflt›r›lmas› için Türkiye çap›nda yay›n yapan gazetelerde ilan verilmek suretiyle toplant›
ça¤r›s› yap›lm›flt›r.
Genel Kurul tutanaklar› internet sitemizde sürekli olarak pay sahiplerine aç›k tutuldu¤u gibi, flirket merkezimizde de
incelenebilmektedir.
Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar›
fiirketimizin tüm hisse senetleri hamiline yaz›l›d›r ve flirket kâr›na kat›l›m veya oy imtiyaz› içermemektedir.
sayfa 105
Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Kâr Da¤›t›m Zaman›
fiirketimiz afla¤›da aç›klanan ve ana sözleflmemizde yer alan kâr da¤›t›m politikas›n› Halka Arz Sirküleri ve
‹zahnamesinde kamuya duyurmufltur. Buna göre;
fiirketin Sâfi Kâr›:
fiirketin sâfi kâr›, fiirketin ola¤an faaliyetlerinden elde etti¤i has›lat ile ola¤anüstü gelir ve kârlardan, bu faaliyetlere
iliflkin olarak yap›lan ola¤an giderler, amortisman ve ola¤anüstü gider, kurumlar vergisi ile ayn› mahiyetteki
ödenmesi zorunlu vergi ve fonlar›n indirilmesi suretiyle bulunan mebla¤d›r. Sâfi (net) kâr, varsa geçmifl y›l
zararlar›n›n düflürülmesinden sonra s›ras› ile afla¤›da gösterilen flekilde tevzi olunur.
Birinci Tertip Kanuni Yedek Akçe:
Sâfi kârdan, Türk Ticaret Kanunu’nun 466. maddesi uyar›nca ödenmifl sermayenin 1/5’ini buluncaya kadar %5
kanuni yedek akçe ayr›l›r.
Birinci Temettü:
Sermaye Piyasas› Kanunu’nun 15inci maddesi dikkate al›narak ve bu konuda yap›lm›fl Sermaye Piyasas› Kurulu
düzenlemelerine uygun olarak, bu Kurul’ca saptanan oran ve miktarda birinci temettü ayr›l›r.
Ancak, 2004, 2005, 2006, 2007 ve 2008 y›llar› bilançolar›nda oluflabilecek da¤›t›labilir kâr›n asgari %50’si nakden
veya mevzuat uyar›nca sermayeye ilave suretiyle hisse senedi olarak da¤›t›lacakt›r.
Yönetim Kurulu Üyelerine Da¤›t›lacak Temettü:
Yukar›daki indirimler yap›ld›ktan sonra birinci temettü miktar›na halel gelmemek üzere, Genel Kurul, da¤›t›labilir
kâr›n %4’üne kadar bir mebla¤›, Yönetim Kurulu baflkan› ve üyelerine da¤›tabilir.
Personele Da¤›t›lacak Temettü:
Yukar›daki indirimler yap›ld›ktan sonra birinci temettü miktar›na halel gelmemek üzere, Genel Kurul da¤›t›labilir kâr›n
%4’üne kadar bir mebla¤›, flirket personeline da¤›tabilir.
‹kinci Temettü:
Sâfi kârdan yukar›daki mebla¤lar düflüldükten sonra kalan k›s›m, Genel Kurul taraf›ndan k›smen veya tamamen
ikinci temettü olarak da¤›t›labilece¤i gibi ola¤anüstü yedek akçe olarak da ayr›labilir.
‹kinci Tertip Kanuni Yedek Akçe:
Türk Ticaret Kanunu’nun 466. maddesi 3. f›kras› hükmü uyar›nca ikinci tertip kanuni yedek akçe ayr›l›r.
Da¤›t›m ‹lkeleri:
Yasa hükmü ile ayr›lmas› gereken yedek akçeler ayr›lmad›kça ve esas sözleflmede pay sahipleri için belirlenen
birinci temettü nakden ve/veya hisse senedi biçiminde Sermaye Piyasas› düzenlemelerinin verdi¤i imkan ve
zorunluluklara uyularak da¤›t›lmad›kça; baflka yedek akçe ayr›lmas›na, ertesi y›la kâr aktar›lmas›na ve temettü
da¤›t›m›nda bulunulmas› halinde imtiyazl› pay sahiplerine, kat›lma, kurucu ve adi intifa sahiplerine, yönetim kurulu
üyeleri ile memur, müstahdem ve iflçilere çeflitli amaçlarla kurulmufl ve kurulabilecek olan vak›flar ve bu gibi kifli
ve/veya kurumlara kâr pay› da¤›t›lmas›na karar verilemeyece¤ine iliflkin mevzuat hükümleri aynen uygulan›r.
ii. Temettü hesap dönemi itibariyle mevcut paylar›n tümüne, bunlar›n ihraç ve iktisap tarihleri dikkate al›nmaks›z›n
eflit olarak da¤›t›l›r.
iii. Kâr da¤›t›m›na iliflkin olarak Sermaye Piyasas› Kurulu’nca ç›kar›lm›fl veya ç›kar›lacak düzenlemelere uyulur.
sayfa 106
Paylar›n Devri
fiirketimiz esas sözleflmesinde pay devrini k›s›tlayan hükümler bulunmamaktad›r.
BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK
Do¤ufl Otomotiv Bilgilendirme Politikas›
fiirketimizde, Kurumsal Yönetim ‹lkeleri II. Bölüm madde 1.2.2.’de belirtildi¤i flekilde bilgilendirme politikas›
oluflturulmufltur. Kamuyu ayd›nlatma ve fleffafl›k kriterleri do¤rultusunda gerekli bilgi ak›fl›n›n; zaman›nda, do¤ru,
eksiksiz, anlafl›labilir, analiz edilebilir ve kolay ulafl›labilir flekilde düzenli sa¤lanmas› hedeflenmifltir. Bilgilendirme
politikam›z, kamuya aç›k toplant›lar›n düzenlenmesi, yat›r›mc› ve hissedarlarla iliflkilerin yürütülmesi ve müflterilerin
bilgilendirmesini kapsayacak flekilde sürdürülmekte ve koordine edilmektedir. fiirketimizin bilgilendirme politikas›,
Yönetim Kurulu Baflkan›m›z Say›n Aclan Acar veya kendisinin yetkilendirece¤i kifli veya kifliler taraf›ndan
yürütülmektedir.
fiirketimiz, ana ortaklar›n›n yan›nda bireysel, kurumsal yat›r›mc› ve hissedarlar›m›za yönelik uygulamalar› bir bütün
olarak ele almaktad›r. fiirketimizde Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda, sermaye piyasas› düzenlemelerinin
takibi ve sermaye piyasas› kurumlar›yla iliflkilerin yürütülmesi, hissedar ve yat›r›mc›lar›n bilgi taleplerinin karfl›lanmas›
ve pay sahipli¤i haklar›n›n kulland›r›lmas›yla beraber, baflta Genel Kurullara iliflkin düzenlemelerden, internet sitesi
dahil bilgi ak›fl›n›n sa¤lanmas› ve gerekli koordinasyonun düzenlenmesi bilgilendirme politikam›z›n temelleri
aras›ndad›r.
fiirketimizce alt›flar ayl›k dönemler itibariyle yat›r›mc› bilgilendirme toplant›lar› yap›lmakta, bu toplant›larda
yat›r›mc›lar›m›za, sektörde pazar›n geliflimi, flirketimizin pazardaki pay›, sat›fl adetleri ve sat›fl gelirleri, dönemsel ve
kümüle kâr/zarar bilgileri aç›klanmaktad›r. Bireysel ve kurumsal yat›r›mc›lar›m›z ile hissedarlar›m›z›n flirket
faaliyetlerini yak›ndan tan›malar› aç›s›ndan showroom ve lojistik merkezi ziyaretleri ile bilgilendirmeler yap›lm›flt›r.
Ayr›ca flirketimizin önemli projeleri ve aç›klanmas› gereken di¤er bilgiler kitle iletiflim araçlar› yolu ile
yat›r›mc›lar›m›zla paylafl›lmaktad›r. Toplant›lar ile ilgili hertürlü bilgi ayr›ca web sitemizde de yay›nlanmaktad›r.
Ola¤an Genel Kurulumuz, her y›l Mart ay› içerisinde yap›l›r ve hissedarlar›m›z›n Genel Kurula kat›l›m› için gereken
tüm çal›flmalar kay›t alt›na al›narak yürütülür. fiirketin faaliyet raporlar›, yasal düzenlemelere uygun flekil ve içerikte
gerek bas›l›, gerekse internet ortam›nda eriflilebilir durumdad›r. SPK mevzuat›na ve UFRS’ye uygun olarak
haz›rlanm›fl periyodik mali tablo ve raporlar IMKB’ye gönderilerek yay›mlan›r, sonras›nda internet ortam›nda
paylafl›ma aç›l›r. Talep eden kurum, kurulufl veya flah›slara ulaflt›r›lmas› temin edilir. fiirketimiz internet sitesi
(www.dogusotomotiv.com.tr) aktif ve günceldir.
Özel Durum Aç›klamalar›
fiirketimizce 2006 y›l› içerisinde 38 özel durum aç›klamas› yap›lm›flt›r. Y›l içerisinde bir kez ek aç›klama yap›lm›flt›r.
fiirket hisse senetleri yurt d›fl› borsalara kote de¤ildir.
fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i
fiirketimiz kamuyu ayd›nlatma kapsam›nda; ticaret sicil bilgilerini, son durum itibariyle ortakl›k yap›s›n›, yönetim
kurulunu, imtiyazl› paylar›, esas sözleflmenin son halini, y›ll›k faaliyet raporlar›n›, özel durum aç›klamalar›n›, yat›r›mc›
bilgilendirme sunumlar›n›, periyodik mali tablo ve raporlar›, izahnameleri ve halka arz sirkülerlerini, genel kurul
toplant›lar›n›n gündemlerini, kat›lanlar cetvelini ve toplant› tutanaklar›n›, vekâleten oy kullanma formunu,
‘www.dogusotomotiv.com.tr’ internet sitesinde yay›nlanmaktad›r.
Gerçek Kifli Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Aç›klanmas›
fiirketimizde gerçek kifli ortak bulunmamaktad›r. Ancak dolayl› ifltirakten ar›nd›r›lm›fl gerçek kifli pay sahipleri
kamuoyuna 2004 y›l›nda yay›nlanan halka arz izahnamesinde aç›klanm›fl olup kamuoyunda bu hususa iliflkin ayr›ca
aç›klama yap›lmas›n› gerektirmeyecek kadar bilinirlik mevcuttur.
sayfa 107
‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan Kiflilerin Kamuya Duyurulmas›
‹çeriden bilgi ö¤renebilecek durumda olan kiflilerin listesi faaliyet raporunda organizasyon flemas› bafll›¤› alt›nda yer
alan organizasyon flemas›nda kamuya duyurulmufltur.
BÖLÜM III - MENFAAT SAH‹PLER‹
Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Do¤ufl Otomotiv Grubu menfaat sahipleri olan müflteriler, pay sahipleri, çal›flanlar, tedarikçiler, devlet ve sosyal
çevre kendilerini ilgilendiren konularda bilgilendirilmektedirler. Bilgilendirmeler, IMKB’ye yap›lan Özel Durum
Aç›klamalar›n›n, gerçeklefltirilen genel kurul toplant› tutanaklar›n›n, ba¤›ms›z denetçilerin raporlar›n›n ve mali
tablolar›n, bireysel ve kurumsal yat›r›mc›lara yap›lan sunumlar›n ve flirket hakk›nda 3. flah›slar taraf›ndan haz›rlanm›fl
raporlar›n yaz›l› medya kanallar›nda ve internet sitemizde yay›nlanmas› suretiyle gerçeklefltirilmektedir.
Çal›flanlar›m›z kendileri için haz›rlanan intranetten flirketle ilgili konular hakk›nda bilgilendirilmektedir. Ayr›ca, telefon
ile al›nan sorular veya talepler h›zla de¤erlendirilerek ilgili bildirimler yap›lmaktad›r.
Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m›
Menfaat sahiplerinin yönetime kat›l›m› konusunda Kurumsal Yönetim Esaslar›’n› de¤erlendirme çal›flmalar›m›z
devam etmektedir.
‹nsan Kaynaklar› Politikas›
Do¤ufl Otomotiv Grubu olarak ‹nsan Kaynaklar›nda temel politikam›z hedeflerimize ulaflabilmemizdeki en büyük
varl›¤›m›z›n çal›flan›m›z oldu¤u bilinci ile kurumumuzun her kademesinde insan odakl›, adil ve objektif yönetimin,
kurumun etik ilke, kültür ve stratejilerine ba¤l› kal›narak uygulanmas›n› sa¤lamakt›r. Do¤ufl Otomotiv Grubu’nun
Büyük Ol, Yak›n Ol, Yarat›c› Ol, olarak özetlenen stratejisi çerçevesinde, grubumuzda görev yapan tüm çal›flanlar›n
sektördeki konumumuzu daha da yukar›lara tafl›yabilmesi için gereken tüm geliflim f›rsatlar›n›n kendilerine
sunulmas› suretiyle sahip oldu¤umuz önemli de¤erlerimizden biri olan “Biz Bilinci” ile çal›flanlar›m›z›n amaca giden
yolda ortak bir sinerjiyle hareket ederek rakipleri içerisinden s›yr›larak kurumumuzun ad›n› en üst seviyelere tafl›mas›
hedeflenmektedir. ‹nsan Kayna¤› politikam›z do¤ru insan›n do¤ru ifle yerlefltirilmesi olup, kurum de¤erleri ve
stratejisiyle uyumlu, kendi alan›nda uzman ve uzmanlaflmaya istekli, Do¤ufllu olman›n bir ayr›cal›k oldu¤u bilincine
sahip, potansiyeli yüksek, re-aktif de¤il pro-aktif olan bireyleri bünyemizde görevlendirmek ve sürekli e¤itim ile ekip
üyelerimizin kiflisel geliflimlerini desteklemektir.
Dünyadaki ekonomik konjonktürün etkisi ve Türkiye ekonomisinin bu etki karfl›s›nda veya kendi iç dinamikleri
sebebi ile ortaya ç›kan gereksinimler ve de¤iflimler göz önünde bulundurularak ‹nsan Kayna¤› ihtiyac›
belirlenmektedir. Bu do¤rultuda h›zla de¤iflen trendlere ve belirlenen yeni strateji ve hedeflere ayak uydurabilecek,
belirsizliklere karfl› dirençli, iç motivasyonu yüksek çal›flanlar› istihdam etmek ve yetifltirmek büyük önem arz
etmektedir. Sürekli de¤iflimin esas oldu¤u ifl yaflam›nda kurum ya da kurulufllar›n karfl›s›na ç›kan f›rsatlar› do¤ru
zamanda de¤erlendirebilen, sistemin bütününü görebilen, genifl bak›fl aç›s›na sahip çal›flma arkadafllar› ile çal›flma
f›rsat› yakalayabilme konusunda geliflim için gerekli kayna¤› ay›rmak ve uygulay›c›s› olmak öncelikli hedefimizdir.
‹nsan Kaynaklar› & E¤itim Koordinatörlü¤ü Otomotiv Grubu bünyesindeki flirketlerin seçme ve yerlefltirme, iflten
ç›k›fl, kariyer planlama, özlük ve bordro iflleri, performans yönetimi, Terfi ve Görev De¤iflikli¤i, e¤itim ve gelifltirme
gibi ‹K uygulamalar›n› yürütmek ve yönlendirmek amac›yla kurulmufl ve ayn› zamanda tüm yetkili sat›c›lar için ifle
al›m sürecinin koordinasyonunu da sa¤layan merkezi bir yap›lanmad›r. ‹nsan Kaynaklar› & E¤itim Koordinatörlü¤ü
taraf›ndan yürütülen ‹fle Al›m, ‹flten Ç›k›fl, Terfi & Görev De¤iflikli¤i ve E¤itim fonksiyonlar› ile çal›flanlar›n sahip
olduklar› Temel Haklar & Sorumluluklar ve K›yafete iliflkin kurallar yaz›l› hale getirilerek, çal›flanlara duyurulmufl ve
intranette tüm çal›flanlar›n eriflimine sunulmufltur. Ayr›ca, intranette yer alan anketler bölümü arac›l›¤› ile çeflitli
konularda çal›flanlar›m›z›n görüfllerine baflvurulmaktad›r. Elde edilen tüm sonuçlar yine çal›flanlar ile intranet
arac›l›¤› ile paylafl›lmaktad›r. Çal›flanlar›n önerilerinin de¤erlendirmeye al›nd›¤› bir öneri teflvik sistemi yine intranet
üzerinden yürütülmektedir.
sayfa 108
Aç›k iletiflim ortam›n›n öncülü¤ünü yaparak, Do¤ufl Otomotiv Grubu bünyesinde oluflan aç›k pozisyonlar için
önceli¤i çal›flanlar›m›za vererek söz konusu pozisyonlar› ‹ntranette yer alan Kariyer F›rsatlar› bölümünde
duyurmaktay›z. Bu bölümde ilan› bulunan göreve uygun oldu¤unu düflünen çal›flanlar›m›z do¤rudan baflvuruda
bulunabilmektedirler. Gelen baflvurular ‹fle Al›m Ekibimiz taraf›ndan incelenerek kriterlere uymayan adaylar
bilgilendirilir. Kriterlere uygun olan adaylar ise, ‹nsan Kaynaklar› ‹fle Al›m Ekibimiz taraf›ndan yöneticilerine de bilgi
verilmek suretiyle ifle al›m de¤erlendirme sürecine dahil edilmektedir.
Adil ve objektif yönetimin öncülü¤ünü yaparak, Do¤ufl Otomotiv Grubu flirketlerinde uygulanmakta olan ücret
sistemi görevlerin ait olduklar› fonksiyonlara ba¤l› olarak gruplanm›fl ifl ailelerine göre kurulmufltur. Bant sistemi ad›
verilen bu uygulamada benzer görevleri yerine getiren çal›flanlar benzer ücretleri almaktad›rlar. Grubumuzda
gerçekleflen kariyer de¤ifliklikleri, aram›za yeni kat›lanlar ve aram›zdan ayr›lanlar ayl›k periyotlarla çal›flanlar›m›zla
paylafl›lmaktad›r.
Müflteri ve Tedarikçilerle ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler
CRM – Müflteri ‹liflkileri Yönetimi Birimi
fiirketimiz bünyesinde; müflterilerimize daha yak›n olabilmek, müflterilerimizle iliflkilerimizi takip ve kay›t alt›na
alabilmek ve müflteri sadakatini-kârl›l›¤›n› yükseltecek çal›flmalar yapmak amac›yla CRM-Müflteri ‹liflkileri Birimi
yap›land›r›lm›flt›r.
CRM Birimi'nin temel sorumluluklar› aras›nda;
• Kurum içerisinde müflteri odakl› çal›flma anlay›fl›n›n kurum kültürü olarak benimsenmesinin sa¤lanmas›,
• Müflteri verilerinin do¤ru, güncel ve ulafl›labilir flekilde saklanmas› için gerekli tüm çal›flmalar›n yerine getirilmesi,
• Müflteri evreleri (CLC-Customer Life Cycle) baz›nda, müflteri temas› ve iletiflim modellerinin planlanmas›,
uygulamaya al›nmas›,
• Müflterilerin de¤erlerine ve ihtiyaçlar›na göre s›n›fland›r›larak, farkl› de¤er segmentlerine göre yat›r›m planlar›n›n
yap›lmas› ve farkl› ihtiyaçlar›na uygun farkl› hizmet modelleri tasarlanmas›,
• Müflteri araflt›rmalar›n›n yap›lmas›, sonuçlar›n›n de¤erlendirilmesi ve gerekli aksiyonlar›n planlanmas›,
• Do¤ufl Otomotiv müflterileri genelinde, müflteri memnuniyeti ve müflteri sadakati sa¤lamak ve sürekli iyilefltirmek
için gerekli çal›flmalar›n planlanmas› ve yürütülmesi,
• Müflteri Memnuniyeti Pazar Araflt›rmalar›’n›n (CSS, CSI, DSS, NPS, Gizli Müflteri) yap›lmas› ve raporlanmas›,
• Bayiler ve Markalardan gelen talepler do¤rultusunda müflteri ile e-mail, sms, direkt posta, web, kanallar› ile
iletiflimin koordinasyonu ve takibi,
yer almaktad›r.
Müflteri fiikayet Yönetimi
fiirketimizin bünyesinde müflteri memnuniyetini sa¤lamak ad›na bir Müflteri ‹liflkileri ve Operasyon Departman›
bulunmaktad›r. ‹lgili departman müflteri memnuniyetini sa¤lamak yan›nda müflteri ba¤l›l›¤›n› ve sadakatini
yükseltmek, ürünlerimiz ve hizmetlerimiz hakk›ndaki taraf›m›za telefon, faks, e mail ya da mektupla ulaflan müflteri
flikayetlerini/isteklerini kay›t alt›na almakta, çözümlemekte ve ivedilikle müflterilere konu hakk›nda bilgilendirmelerde
bulunmaktad›r. Bu görevler yürütülürken h›z ve ilgi en üst düzeyde tutularak müflterilere beklentilerinin üzerinde
hizmet sunmak amaçlanmaktad›r. Buna ek olarak ça¤r› merkezimizde bütün bu hizmetlerin yan›nda e-mailing, tele
marketing, lansman hizmetleri de verilmektedir. Ayr›ca müflterilerimize yol yard›m hizmetlerini veren tedarikçi firma
bu departman›m›z taraf›ndan denetlenmekte ve yönlendirilmektedir.
sayfa 109
Tedarikçilerle ‹liflkiler
Tedarikçi firmalar›n de¤erlendirilmesi objektif ve ölçülebilir kriterlerle oluflturulan puanlama sistemine göre
yap›lmaktad›r. Tedarikçi firmalar›n seçimi, bu firmalar›n sat›nalma flartlar›n› ve ürün/hizmet flartnamesini
karfl›layabilme, bunu tutarl› ve güvenilir bir flekilde sürdürebilme yeterlilikleri konusunda belgelerle desteklenen
kan›tlar temel al›narak yap›lmaktad›r. Tedarikçiler ile kalite politikalar›m›z do¤rultusunda flekillendirilen iliflkilerimizin
yal›n ve sürdürülebilir olmas› esas al›nmaktad›r.
Sosyal Sorumluluk
Trafik Hayatt›r
Do¤ufl Otomotiv, Türk halk›n›n ve özellikle de genç neslin trafik konusundaki genel sorumluluk, bilinç ve alg›s›n›
art›rmak amac›yla bir dizi sosyal sorumluluk çal›flmas› bafllatm›flt›r. Do¤ufl Otomotiv’in trafik konusundaki e¤itim ve
sorumluluk bilincini Türk toplumuna erken yafllarda kazand›rma anlay›fl›n›n arkas›nda, trafik kazalar›nda zarar gören
çocuk oran›n›n ülkemizde çok yüksek olmas› yatmaktad›r.
“Trafik Hayatt›r” slogan›yla tek bir çat› alt›nda toplanan sosyal sorumluluk çal›flmalar›, trafik e¤itimine yeni bir yön
vermektedir. 2004 y›l›n›n Aral›k ay›nda bafllayan etkinlikler çerçevesinde 1.5 milyon çocu¤a do¤rudan ulaflmay›
baflaran “Trafik Temal› Müzik Yar›flmas›” ve “Arka Koltuk Benim” gibi organizasyonlarla dikkat çeken Do¤ufl
Otomotiv, reklam kampanyas›yla da, kitlelere ulaflarak toplumsal bilinci art›rmay› amaçlamaktad›r.
Do¤ufl Otomotiv-Volkswagen E¤itim Laboratuar›, Samand›ra
Do¤ufl Otomotiv, Kartal Samand›ra Endüstri ve Meslek Lisesi’nde açt›¤› “Do¤ufl Otomotiv Volkswagen E¤itim
Laboratuar›’nda her y›l 18 ö¤renciye e¤itim vererek ifl imkân› sa¤lamaktad›r. Laboratuarda ifl güvenli¤i, VW ve
Do¤ufl Grubu tan›t›m›, benzinli motorlar,dizel motorlar, temel elektrik ve ak›m flemalar›, ölçme tekni¤i, ELSA ve
literatür bilgisi, kalorifer-klima ve fren sistemleri gibi konularda e¤itim verilmektedir. ‹kinci s›n›ftan itibaren devreye
giren bu dersleri, Do¤ufl Otomotiv’den e¤itim alm›fl ve almaya devam edecek üç ö¤retmenle birlikte Do¤ufl
Otomotiv teknik e¤itmenleri vermektedir.
BÖLÜM IV - YÖNET‹M KURULU
Yönetim Kurulunun Yap›s›, Oluflumu ve Ba¤›ms›z Üyeler
Yönetim Kurulu Üyeleri Aclan Acar, Tanju Özenç, Hayrullah Murat Aka, Hasan Hüsnü Güzelöz, Özlem Denizmen
Kocatepe, Süleyman Kadir Tu¤tekin ve Cem Yurtbay’d›r. Yönetim Kurulu Baflkan› Aclan Acar’d›r. fiirketimiz Yönetim
Kurulu’nda ba¤›ms›z üye bulunmamakla birlikte, Yönetim Kurulu, yasal düzenlemelere paralel olarak gerekli
nitelikleri haiz kiflilerden oluflmaktad›r.
fiirketin stratejik hedefleri, faaliyet sonuçlar› ve performans göstergeleri Yönetim Kurulu taraf›ndan düzenli ayl›k
toplant›lar arac›l›¤›yla izlenmektedir.
Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
fiirketimiz Yönetim Kurulu üyelerinin seçimi, SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV. Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve 3.1.5.
maddelerinde yer alan niteliklerle örtüflüp, Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddelerine istinaden seçilmektedir.
fiirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri
Do¤ufl Otomotiv, vizyon, misyon ve kurumsal stratejilerini oluflturmak için 2006 y›l› içerisinde detayl› çal›flmalara
imza atm›flt›r. Bu çal›flmalarda, flirket genelinde kapsaml› kat›l›m, uluslararas› karfl›laflt›rma analizleri ve yerel
tecrübelerin harmanlanmas› ile birlikte Do¤ufl Otomotiv’in faaliyetlerine önümüzdeki y›llarda yön verecek olan
stratejiler belirlenmifltir.
sayfa 110
Vizyonumuz;
Beklentilerin üzerinde yarat›c› hizmet sunmakt›r.
Misyonumuz;
Do¤ufl Otomotiv, otomotiv sektöründe, müflteri odakl›l›k prensibi üzerinde çal›flan, sektörünü iyi tan›yan,
paydafllar›n›n beklentilerini bilen ve yeni beklentiler tan›mlay›p, bunlar›n en üst düzeyde tatminini hedefleyen,
yarat›c› insan gücüne sahip ve bu do¤rultuda teknolojiyi iyi kullanan, güvenilir, otomotiv de¤er zincirinin her
alan›nda verimli ve kârl› hizmet vermeyi hedefleyen bir otomotiv flirketidir.
Stratejimiz;
BÜYÜK OL – YAKIN OL – YARATICI OL
BÜYÜK OL diyerek,
• Do¤ufl Otomotiv’in Türkiye’de ve Uluslararas› pazarlarda de¤er zincirinin her alan›nda, sistematik, verimli ve kârl›
faaliyet alan› genifllemesini ve katma de¤er büyümesini,
•Bu büyümenin h›zl› ve sistematik geliflimi için ve ayn› zamanda bunun bir sonucu olarak insan gücü kariyer
geliflimini,
YAKIN OL diyerek,
•Baflta müflterilerimiz olmak üzere tüm paydafllar›m›z›n beklentilerini anlay›p, onlarla olan iliflkilerimizi en h›zl›
flekilde beklentilerinin üzerinde mükemmel bir seviyeye tafl›may›,
•Do¤ufl Otomotiv’in verimlilik ve kârl›l›k yönünden operasyonel mükemmelli¤e ulaflmas›n› sa¤layacak önlemlerin
al›nmas› için etkin sistemlerin kurulmas›n› ve bu flekilde finansal ve operasyonel durumunun çok yak›ndan izlenip
analiz edilmesini,
YARATICI OL diyerek,
•Ürün gelifltirme, müflteri hizmeti, ifl konsepti aç›s›ndan kat›l›mc› bir anlay›flla sürekli olarak yeniliklerle pazarda
farkl›l›k ve rekabet avantaj› yaratmay›,
•Süreç iyilefltirme yönünden yine kat›l›mc›l›k ve ekip çal›flmas› ile iflleri ‘daha yal›n, daha h›zl›, daha ucuz’ yapacak
önlem ve yöntemleri gelifltirmeyi,
temel kurumsal stratejilerimiz olarak belirlemifl bulunmaktay›z.
Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas›
‹ç denetim ve risk yönetim politika ve stratejilerini oluflturmak ve ifllerli¤ini kontrol etmek, nihai olarak Yönetim
Kurulu fonksiyonlar› içerisinde yer almaktad›r. Finansal riskler Finans Koordinatörlü¤ü taraf›ndan izlenmekte ve
Yönetim Kurulu ile Denetim Komitesine raporlanmaktad›r. Operasyonel riskler, ‹ç Denetim Departman› bulgular›na
istinaden marka yöneticileri ile flirket politikalar›na uygunluk esaslar›na göre yönetilmektedir. Yönetim Kurulu
denetim fonksiyonunun yürütülmesini, Yönetim Kurulu Üyeleri’nden oluflan Denetim Komitesi’ne vermifltir. Denetim
Komitesi faaliyetlerini Denetim Komitesi Tüzü¤ü çerçevesinde gerçeklefltirmektedir. Buna uygun olarak, iç kontrol
mekanizmalar›n› denetleyen bir ‹ç Denetim Departman› mevcut olup bu departman da faaliyetlerini Uluslararas› ‹ç
Denetim Standartlar› do¤rultusunda haz›rlanm›fl DOAfi Denetim Departman› Yönetmeli¤i çerçevesinde
sürdürmektedir. Her üç ayda bir asgari olmak üzere gerekti¤inde ‹ç Denetim Departman›, Denetim Komitesi’ne
denetim bulgular› ve aksiyon gerektiren konular ile ilgili bilgi vermektedir. Buna ek olarak yay›nlanan iç denetim
raporlar› Yönetim Kurulu’nun sürekli eriflimine aç›k bir ortamda saklanmaktad›r.
Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklar›
fiirketin Yönetim Kurulu Üyeleri ve yöneticilerinin yetki ve sorumluluklar›na flirket esas sözleflmesinde 12. ve 13.
maddelerde yer verilmektedir.
sayfa 111
Yönetim Kurulunun Faaliyet Esaslar›
Yönetim Kurulu toplant›lar› her sene sene bafl›nda belirlenmekte ve kat›l›mc›lara duyurulmaktad›r. Yönetim Kurulu,
en az ayda bir kez toplanmakta ve toplant› günleri önceden bütün üyelere sirküle edilmektedir.
Yönetim Kurulu Sekreteryas›, Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n önerisiyle haz›rlad›¤› toplant› gündemi tasla¤›n› di¤er
Yönetim Kurulu üyelerine gönderir. Yönetim Kurulu Üyelerinin gündem hakk›nda ilave veya de¤ifliklik önerilerinin
Yönetim Kurulu Baflkan› taraf›ndan de¤erlendirilmesini müteakip, gündem kesinlik kazan›r.
Yönetim Kurulu’nda görüflülen konular ayr›ca toplant› notlar› haline getirilir ve saklan›r.
Yönetim Kurulu Üyelerinin her konuda farkl› görüfl aç›klama ve bu konuda kararlara flerh düflme imkan›
bulunmaktad›r.
fiirketimiz Yönetim Kurulu’nda ba¤›ms›z üye bulunmamaktad›r.
fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤›
fiirket Yönetim Kurulu Üyeleri için dönem içinde fiirket’le ifllem yapma ve rekabet yasa¤›n›n uygulan›p
uygulanmamas›, Yönetim Kurulu Üyelerinin fiirket’le ifllem yapmalar› ve rekabet etmeleri halinde bundan dolay›
oluflabilecek ç›kar çat›flmalar›na iliflkin konularda, Türk Ticaret Kanunu’nun 334. ve 335. maddelerine paralel olarak
ve bu konuda Genel Kurul’da al›nan kararlara göre yap›lacak olan düzenlemeler benimsenmifltir.
Etik Kurallar
Do¤ufl Otomotiv Grubu’nun kurumsal yönetim ilkeleri ve etik de¤erlere verdi¤i önem paralelinde Otomotiv
çal›flanlar›n›n müflteriler, tedarikçiler, flirket ile ticari iliflki içerisinde bulunulan di¤er firma ve kifliler ve medya ile
iliflkilerini düzenleyen davran›fl kurallar›, sorumluluklar›, zaman ve kaynak kullan›m› konular›nda etik ilke ve de¤erleri
belirleyen Etik ‹lkeler Prosedürü ‹nsan Kaynaklar› & E¤itim Koordinatörlü¤ü taraf›ndan haz›rlanm›fl, bir duyuru
arac›l›¤› ile yay›nlanm›fl ve intranette tüm çal›flanlar›n eriflimine sunulmufltur.
Prosedürde yer alan etik ilkelere ayk›r›, yasalara, toplumun ve flirketimizin de¤er yarg›lar›na ters düflen; çal›flanlar›n,
müflterilerin haklar›n› ihlal eden ve flirkete ve/veya kiflilere zarar veren davran›fllar, Disiplin Yönetmeli¤i kapsam›nda
yaz›l› hale getirilmifl, söz konusu davran›fllar›n mevcudiyeti durumunda uygulanacak cezai yapt›r›mlar aç›klanm›flt›r.
‹nsan Kaynaklar› & E¤itim Koordinatörlü¤ü taraf›ndan haz›rlanm›fl bu yönetmelik, bir duyuru arac›l›¤› ile yay›nlanm›fl
ve intranette tüm çal›flanlar›n eriflimine sunulmufltur.
Yönetim Kurulunda Oluflturulan Komitelerin Say›, Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤›
Yönetim Kurulu’nda belirlenmifl olan Komiteler ve Komite Üyeleri ile sorumlular› flöyledir:
• Denetim ve Risk Komitesi: Murat Aka (Baflkan), Süleyman Tu¤tekin (Üye)
• Bayi Gelifltirme Komitesi: Cem Yurtbay (Baflkan)
• Lojistik Komitesi: Süleyman Tu¤tekin (Baflkan)
• ‹nsan Kaynaklar› Komitesi: Tanju Özenç (Baflkan)
• Stratejik Planlama, ‹fl Gelifltirme ve Yat›r›mc› ‹liflkileri Komitesi: Özlem Denizmen Kocatepe (Baflkan)
• Hukuk Komitesi: Hasan Güzelöz (Baflkan), Murat Aka (Üye)
• Kurumsal Yönetim Komitesi: Aclan Acar (Baflkan)
• Yurtd›fl› Marka ‹letiflimi ve Devlet ‹liflkilerinin Yönetimi: Aclan Acar (Baflkan), Tanju Özenç (Üye)
Yönetim Kuruluna Sa¤lanan Mali Haklar
fiirketimiz Yönetim Kurulu’na, Genel Kurul taraf›ndan onaylanmas› durumunda esas sözleflme hükümlerimize uygun
olarak temettü ödemesi yap›labilmektedir.
sayfa 112
SERMAYE YAPISI VE ORTAKLIK HAKKINDA B‹LG‹LER
fiirketimizin ç›kar›lm›fl sermayesinde dönem içinde bir de¤ifliklik olmam›flt›r.
Ortaklar›m›zdan Do¤ufl ‹nflaat ve Ticaret A.fi., flirketimiz sermayesinin %3,045’ine karfl›l›k gelen 3.350.000 adet
hissesini 28.06.2006 tarihinde, flirketimiz sermayesinin %12’sine karfl›l›k gelen 13.200.000 adet hissesini ise
12.12.2006 tarihinde, yine ortaklar›m›zdan Do¤ufl Holding A.fi.’ne satm›fl olmas› sonucunda, Do¤ufl ‹nflaat ve
Ticaret A.fi.‘nin flirketimiz sermayesindeki pay› %45,34’ten %30,29’a gerilemifl; Do¤ufl Holding A.fi.’nin flirketimiz
sermayesindeki pay› ise yukar›da belirtilen iki sat›n alma ifllemi ile %19,96’dan %35,00’e yükselmifltir.
Bu de¤iflikliklerden sonra fiirketimizin son ortakl›k yap›s› afla¤›da belirtilmifltir.
Do¤ufl ‹nflaat
Halk ortakl›¤›
Do¤ufl Holding
Katalonya
Di¤er
Toplam
31 Aral›k 2005
Ortakl›k Pay›
Hisse Adedi
(%)
(Milyon)
45,34
49.869
34,50
37.950
19,96
21.955
0,20
225
0,00
1
100,00
110.000
Ortakl›k Pay›
(%)
30,29
34,50
35,00
0,20
0,01
100,00
31 Aral›k 2006
Hisse Adedi
(Milyon)
33.319
37.950
38.505
225
1
110.000
fiirketimiz 2001, 2002 ve 2003 y›llar›nda kâr da¤›t›m› yapmam›flt›r. Ancak fiirketimiz 19 Mart 2004 tarihinde Do¤ufl
Otomotiv Holding A.fi., Do¤ufl Motor Servis ve Ticaret A.fi., Do¤ufl A¤›r Vas›ta Servis Ticaret A.fi. ve Genpar
Otomotiv Ticaret A.fi. ile birleflmifl olup, birleflmeye takiben ola¤anüstü yedek akçelerden temettü ödemesi
yapm›flt›r. fiirketimizin hisse senetlerinin halka arz› öncesinde ve 23.03.2004 tarihinde yap›lan Ola¤anüstü Genel
Kurul toplant›s›nda 53.000.000.000.000 TL temettü da¤›t›m›na karar verilmifltir. Da¤›t›m tarihi 31.03.2004 olup, bu
tarihte gerçek kifli orta¤›m›z bulunmad›¤›ndan (da¤›t›m stopaja tabi olmay›p brüt ve net temettü eflittir), her 1.000
TL’l›k hisseye net 481,8 TL temettü ödenmifltir. fiirketimiz, 2004 y›l› sonu kâr›ndan 1,00 YTL’lik hisse bafl›na tüzel
kiflilere 0,3168 YTL, gerçek kiflilere (%10 Gelir Vergisi Kesintisi Sonras›) ise 0,2851 YTL temettü ödemesi yapm›flt›r.
2005 y›l› kâr›ndan da¤›t›lan temettü ise 1,00 YTL’lik hisse bafl›na tüzel kifliler için 0,4113 YTL, gerçek kifliler için ise
(%10 Gelir Vergisi Kesintisi Sonras›) 0,3702 YTL olmufltur.
DO⁄Ufi OTOMOT‹V H‹SSE B‹LG‹LER‹
Reuters kodu: DOAS.IS
Bloomberg kodu: DOAS
Do¤ufl Otomotiv'in hisseleri ilk defa 2004 y›l›nda halka arz olmufltur ve ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›'nda
(‹MKB) "DOAS.IS" kodu ile ifllem görmektedir.
Performans *
Kapan›fl Fiyat› (TRY)
52 hafta - En Yüksek (YTL) (02 May›s 2006)
52 hafta - En Düflük (YTL) (28Haziran 2006)
1 ayl›k % de¤iflim
1 y›ll›k % de¤iflim
* 31.12.2006 itibariyle verilmifltir.
Kaynak: Garanti Yat›r›m
5,70
11,50
4,32
-10,02
-19,10
10,70
-10,60
sayfa 113
DOAS.IS Fiyat ve Hacim (milyon ABD dolar› )
60,0
9,00
8,00
50,0
7,00
40,0
6,00
5,00
30,0
4,00
20,0
3,00
2,00
10,0
1,00
0,0
Hacim
02/07
01/07
11/06
10/06
09/06
07/06
06/06
05/06
03/06
02/06
01/06
11/05
10/05
09/05
07/05
06/05
05/05
03/05
02/05
01/05
11/04
10/04
09/04
07/04
06/04
0,00
Fiyat
GENEL VE ‹DAR‹ FAAL‹YETLER
2006 y›l›nda markalar›m›z›n faaliyet gösterdikleri tüm pazarlarda toplam pazar adetleri %14 oran›nda düflmüfl, ancak
flirketimizin sat›fl adedi bir önceki y›la göre %10,8 oran›nda gerilemifltir.
Sat›fl Adetleri
Binek
Volkswagen
Audi
Porsche
SEAT
Skoda
Hafif Ticari
Volkswagen
Skoda
A¤›r Ticari
Scania
Krone
Toplam
2004
50.068
33.094
4.297
129
5.546
7.002
26.984
26.984
2005
51.503
32.049
4.705
153
6.570
8.026
33.163
33.163
2.027
1.837
190
79.079
2.475
2.073
402
87.141
2006
42.741
27.619
4.956
220
4.572
5.374
32.062
31.947
115
2.908
2.099
809
77.711
2004
452.292
244.551
28.829
4.952
2005
442.838
284.783
33.305
3.990
2006
371.325
243.670
33.393
5.450
Kaynak: ODD Toptan ve TA‹D verileri / Do¤ufl Otomotiv
Toplam Pazar
Binek
Hafif Ticari
A¤›r Ticari
Treyler Pazar›
Kaynak: ODD Toptan ve TA‹D verileri / Do¤ufl Otomotiv
sayfa 114
fiirketimizin SPK muhasebe ilkelerine göre hesaplanan sat›fl has›lat› afla¤›daki gibi gerçekleflmifltir.
2004
2.307.345
2005
2.449.384
2006
2.527.200
2004
1.061.042.867
2005
1.238.805.290
2006
1.219.072.143
Net Sat›fllar (YTL)
Y›llar itibariyle ithalat tutarlar› afla¤›da belirtilmifltir.
‹thalat (Skoda Hariç, EURO)
2006 Y›l› Üst Düzey Yönetici Bilgileri
Ortakl›¤›n Yönetim Kurulu Üyelerinin;
Ad›-Soyad›
Aclan Acar
Tanju Özenç
Cem Yurtbay
Hasan Hüsnü Güzelöz
Murat Aka
Özlem Denizmen Kocatepe
Süleyman Tu¤tekin
Görevi
Yönetim
Yönetim
Yönetim
Yönetim
Yönetim
Yönetim
Yönetim
Kurulu
Kurulu
Kurulu
Kurulu
Kurulu
Kurulu
Kurulu
Baflkan›
Baflkan Vekili
Üyesi
Üyesi
Üyesi
Üyesi
Üyesi
Yönetimde Söz Sahibi Olan Personelin
Ad›-Soyad›
Emir Ali Bilalo¤lu
Görevi
Audi Porsche Marka Genel Müdürü
Ö¤renim Durumu
Yüksek Mühendis
Tolga Senyücel
Scania Krone Meiller Marka Genel Müdürü
‹flletme/MBA
‹zzet Berk Ça¤dafl
Finansman&Bütçe Planlama&Risk
Yönetimi ve Yat›r›mc› ‹liflkileri Koordinatörü
‹flletme Mühendisli¤i
/‹flletme MBA, Phd
Tuba Köseo¤lu
‹nsan Kaynaklar› & E¤itim Koordinatörü
Mütercim Tercümanl›k
Birgül Ak Karacahisarl›
VW Binek Araç Marka Genel Müdürü
‹flletme–Ekonomi/MBA
Vedat Uygun
VW Ticari Araç Marka Genel Müdürü
Makina Mühendisli¤i/MBA
Bahad›r ‹smail Gören
Katalonya Oto Genel Müdürü
‹flletme
Zafer Baflar
‹flletme
Mustafa Ali Barut
Do¤ufl Oto Pazarlama ve Ticaret A.fi.
Genel Müdürü
Operasyondan Sorumlu Genel Müdür
Mustafa Karabay›r
Lojistik Hizmetler Genel Müdür (Vekaleten)
Bekir Sedat Yavuz
Do¤ufl Oto M›s›r Genel Müdürü
Giovanni Atilla Gino Bottaro Bentley & Lamborghini
Marka Genel Müdürü
‹nflaat Mühendisli¤i
/Jeoloji Mühendisli¤i
‹nflaat Mühendisli¤i/
YüksekMühendis
Uluslararas› Ticaret/Makina
Mühendisli¤i
Mustafa Tu¤rul Denizaflan
DOD Marka Genel Müdürü
‹ngilizce ‹ktisat
Osman Mehmet Sindel
Stratejik Pazarlama ve Kurumsal
‹letiflim Koordinatörü
‹flletme
‹flletme
sayfa 115
Yönetimde söz sahibi olan personelin
Son 5 Y›lda
Ö¤renim
Durumu
Makina
Mühendisli¤i
Ortakl›kta
Üstlendi¤i
Görevler
Genel
Müdür
Ad›-Soyad›
Erhan Ergün
Eski Görevi
Lojistik Hizmetler
Genel Müdürü
Saffet Üçüncü
Genel Müdürü
Do¤ufl Otomotiv
Grubu Sat›fl Sonras›
Hizmetler ve
Operasyon
Yönetimi Koordinatörü
Makina
Mühendisli¤i/
Endüstri
Mühendisli¤i
Koordinatör
Bekir Sedat Yavuz
Do¤ufl Oto
Kartal Bölge Direktörü
‹nflaat
Mühendisli¤i
Direktör
Giovanni Atilla
Cino Bottaro
Do¤ufl Oto Maslak
Bölge Direktörü
Osman Mehmet Sindel
Mustafa Ali Barut
Yeni
Görevi
De¤ifliklik
Nedeni
Gruptan
Ayr›ld›.
Gruptan
Ayr›ld›.
Do¤ufl Oto
M›s›r Genel
Müdürü
Genel
Müdür
Atamas›
Uluslararas›
Direktör
Ticaret /Makina
Mühendisli¤i
Bentley &
Lamborghini
Marka Genel
Müdürü
Genel
Müdür
Atamas›
GÖSAfi Genel Müdür
Yard›mc›s›
‹flletme
Genel Müdür
Yard›mc›s›
Stratejik Pazarlama
ve Kurumsal ‹letiflim
Koordinatörü
Grup ‹çi
Transfer
Garanti Sigorta
Genel Müdür Yard›mc›s›
‹ktisat
Genel Müdür
Yard›mc›s›
Operasyondan Sorumlu
Sorumlu Genel Müdür
Grup ‹çi
Transfer
DO⁄Ufi OTOMOT‹V GRUBU
VW B‹NEK ARAÇ
VW T‹CAR‹ ARAÇ
VW T‹CAR‹ MISR
SCANIA/KRONE/MEILLER
SCANIA & VW
DEN‹Z MOTORLARI
AUDI/PORSCHE
BENTLEY/LAMBORGHINI
LOJ‹ST‹K H‹ZMETLER
DESTEK FONKS‹YONLAR
BAY‹ YÖNET‹M‹
HAVUZ YÖNET‹M‹ &
KANUN‹ KADROLAR
DO⁄Ufi OTOMOT‹V SERV‹S
KATALONYA
DOD
DO⁄Ufi OTO
DO⁄Ufi OTOMOT‹V GRUBU
31.12.2004
Gerçekleflen
Kadrolu D›fl kaynak
Toplam
31.12.2005
Gerçekleflen
Kadrolu D›fl kaynak
31.12.2006
Gerçekleflen
Toplam Kadrolu D›fl kaynak Toplam
45
39
0
47
0
1
0
16
45
40
0
63
52
46
0
71
0
0
0
3
52
46
0
74
47
65
1
77
0
0
0
0
47
65
1
77
29
0
88
101
4
0
0
30
51
0
0
29
0
118
152
4
36
0
123
174
6
0
0
4
33
0
0
36
0
127
207
6
39
7
126
209
9
0
0
4
16
0
0
39
7
130
225
9
13
366
22
0
98
0
32
540
28
4
44
0
673
1.061
197
295
893
1.461
60
104
36
584
28
0
953
1.565
23
603
24
27
991
1.645
5
25
0
1
23
49
28
628
24
28
1.014
1.694
13
464
22
0
870
1.356
sayfa 116
DÖNEM ‹Ç‹NDE ESAS SÖZLEfiMEDEK‹ DE⁄‹fi‹KL‹KLER
fiirketimiz dönem içinde gerek yeni ifl kollar› nedeniyle “Maksat ve Mevzuu” bafll›¤›nda ve gerekse YTL’na uyum
nedeniyle ilgili maddelerde esas sözleflmesini de¤ifltirmifltir. Yap›lan de¤ifliklikler bafll›klar itibariyle eski ve yeni
flekilleri belirtilerek afla¤›da sunulmufltur.
Madde 3 – MAKSAT VE MEVZUU:
Madde 3 – MAKSAT VE MEVZUU:
ESK‹ MET‹N
fiirket, karayolu tafl›mac›l›¤› ve arazi ifllerinde kullan›lan
hertürlü vas›talar ile bina ve alt yap› inflaatlar›nda
kullan›lan ifl makinalar›, deniz tafl›mac›l›¤›nda kullan›lan
yat motoru dahil çeflitli araç motorlar› ve aksam› ithali ile
ziraat ve askeri alanlarda kullan›lan araç, makina ve
teçhizat›n k›smen veya tamamen imali, montaj›, ithali,
bak›m ve servisi, yedek parça imali iflleri ile otomotiv
sanayiindeki her nevi mamullerinin, acenteli¤i,
mümessilli¤i, pazarlanmas›, da¤›t›m›, yedek parça ithali,
ihrac› sat›fl›, montaj› bunlar›n bak›m ve ticaretini yapmak
üzere kurulmufltur.
YEN‹ MET‹N
fiirket, karayolu tafl›mac›l›¤› ve arazi ifllerinde kullan›lan
hertürlü yeni ve kullan›lm›fl vas›talar ile bina ve alt yap›
inflaatlar›nda kullan›lan ifl makinalar›, deniz
tafl›mac›l›¤›nda kullan›lan yat motoru dahil çeflitli araç
motorlar› ve aksam› ithali ile ziraat ve askeri alanlarda
kullan›lan araç, makina ve teçhizat›n k›smen veya
tamamen imali, montaj›, ithali, bak›m ve servisi, yedek
parça imali iflleri ile otomotiv sanayiindeki her nevi
mamullerinin, acenteli¤i, mümessilli¤i, pazarlanmas›,
da¤›t›m›, yedek parça ithali, ihrac› sat›fl›, montaj› bunlar›n
bak›m› ve ticaretini yapmak; motor sporlar› ile ilgili spor
organizasyonlar› düzenlemek, baflar›l› olanlar›
ödüllendirmek, bu konuyla ba¤lant›l› olarak otomotiv
sanayi mamullerini ve yedek parçalar›n› ithal ve ihraç
etmek, kuraca¤› servis istasyonlar› ve atölyeler vesair
iflyerleri için her nevi tesisat makina teçhizat alet ve
edevat ithal ve ihraç için sat›n almak gere¤ince
kiralamak suretiyle temin etmek üzere kurulmufltur.
fiirket bu faaliyetlerini yürütebilmek maksat ve mevzuunu
gerçeklefltirmek için afla¤›da belirtilen ifllemleri
yapabilecektir.
a) Maksat ve mevzuun tahakkuku için lüzumlu her nevi
fabrika, imalathane, atölye ve depolar ile servis
istasyonlar›, sat›fl ma¤azalar› ve bürolar› tesis ve infla
etmek veya baflka suretlerle temin etmek ve bunlar›
iflletmek.
b) ‹mal ve monte edilecek üniteler için lüzumlu ham ve
yar› veya tam mamul, malzeme ve aksam› ve flirketin
kuraca¤› fabrika, imalathane, atölye, servis istasyonu ve
depo ve sair iflyerleri için her çeflit tesisat, makina,
parçalar, teçhizat, alat ve edavat› ithal ve mübayaa
etmek veya bunlar› kira ile veya baflka suretler ile temin
etmek.
c) Maksat ve mevzuu ile ilgili hertürlü adi ve ticari ve mali
ve s›naî muameleler ve tasarruflarda bulunmak ve ifl
taahhütlere giriflmek ezcümle bilumum ithalat ve ihracat
yapmak
d) Konu ile ilgili hertürlü ticari acental›k, içte ve d›flta
hertürlü nakliye, gümrükleme iflleri komisyonculuk ve
mümessillik faaliyetlerinde bulunmak.
e) Pazarlama ve da¤›t›m ifllerini yürütmek üzere
ma¤azalar, galeriler, servis istasyonlar›, yedek parça
sat›fl bürolar› kurar, infla eder veya ettirir, kiralar, iflletir.
f) Genel mümessillikler al›r ve bu ifllerle ilgili her nevi
anlaflmalar› yapar. Mevzuu ile olmak kayd› ile yerli ve
fiirket bu faaliyetlerini yürütebilmek maksat ve
mevzuunu gerçeklefltirmek için afla¤›da belirtilen
ifllemleri yapabilecektir.
a) Maksat ve mevzuun tahakkuku için lüzumlu her nevi
fabrika, imalathane, atölye ve depolar ile servis
istasyonlar›, sat›fl ma¤azalar› ve bürolar› tesis ve infla
etmek veya baflka suretlerle temin etmek ve bunlar›
iflletmek.
b) ‹mal ve monte edilecek üniteler için lüzumlu ham ve
yar› veya tam mamul, malzeme ve aksam› ve flirketin
kuraca¤› fabrika, imalathane, atölye, servis istasyonu ve
depo ve sair iflyerleri için her çeflit tesisat, makina,
parçalar, teçhizat, alat ve edavat› ithal ve mübayaa
etmek veya bunlar› kira ile veya baflka suretler ile temin
etmek.
c) Maksat ve mevzuu ile ilgili hertürlü adi ve ticari ve
mali ve s›naî muameleler ve tasarruflarda bulunmak ve ifl
taahhütlere giriflmek ezcümle bilumum ithalat ve ihracat
yapmak
d) Konu ile ilgili hertürlü ticari acental›k, içte ve d›flta
hertürlü nakliye, gümrükleme iflleri komisyonculuk ve
mümessillik faaliyetlerinde bulunmak.
e) Pazarlama ve da¤›t›m ifllerini yürütmek üzere
ma¤azalar, galeriler, servis istasyonlar›, yedek parça
sat›fl bürolar› kurar, infla eder veya ettirir, kiralar, iflletir.
f) Genel mümessillikler al›r ve bu ifllerle ilgili her nevi
anlaflmalar› yapar. Mevzuu ile olmak kayd› ile yerli ve
sayfa 117
yabanc› firmalardan mümessillik, müflavirlik, temsilcilik,
acental›k al›r ve yerli ve yabanc› firmalara mümessillik,
temsilcilik, müflavirlik ve acental›k verir.
g) Mevzuu ile ilgili olmak kayd› ile patent, ihtira berat›,
marka, Know-how anlaflmalar› yapmak, bunlar› sat›n
almak, kiraya vermek, kira ile tutmak, gerekirse
satmak.
h) Mevzuata uygun olmak flart›yla maksat ve
mevzuunun tahakkuku için faydal› görüldü¤ü takdirde
yerli ve yabanc› kurulmufl ve kurulacak flirket ve
firmalarla yeni flirketler kurar, kurulmufl flirket ve
teflebbüslere ortak olur. Arac›l›k yapmamak kayd› ile
hisse senetlerini veya paylar›n› sat›n al›r ve
gerekti¤inde bunlar› satar. Kanuni mevzuat
çerçevesinde hertürlü sermaye piyasas› arac› ihraç
eder. Arac›l›k yapmamak ve menkul k›ymet portföy
yöneticili¤inde bulunmamak kayd› ile istikraz
sözleflmeleri yapar.
i) Memleket içinde veya d›fl›nda uzun orta veya k›sa
vadeli teminatl› veya teminats›z istikrazlar akdedebilir
ve yurt d›fl›nda mevzuata uygun olarak sermaye
piyasas› araçlar› ihraç edebilir.
j) fiirket faaliyetleri için lüzumlu gayrimenkuller sat›n
al›r, gerekti¤inde satar, infla eder veya ettirir, kiralar,
gayrimenkullerini ipotek eder, gayrimenkullerini
yat›r›mc›lar›n ayd›nlat›lmas›n› teminen, özel haller
kapsam›nda Sermaye Piyasas› Kurulunca aranan
gerekli aç›klamalar›n yap›lmas› kayd›yla di¤er fiah›s
veya flirketlerin borçlar›n›n teminat› olmak üzere
bankalara veya hakiki veya hükmi flah›slara ipotek
eder.
k) Yat›r›mc›lar›n ayd›nlat›lmas›n› teminen, özel haller
kapsam›nda Sermaye Piyasas› Kurulunca aranan
gerekli aç›klamalar›n yap›lmas› kayd›yla 3. flah›slar
lehine kefalet ve ipotek verebilir.
yabanc› firmalardan mümessillik, müflavirlik, temsilcilik,
acental›k al›r ve yerli ve yabanc› firmalara mümessillik,
temsilcilik, müflavirlik ve acental›k verir.
g) Mevzuu ile ilgili olmak kayd› ile patent, ihtira berat›,
marka, Know-how anlaflmalar› yapmak, bunlar› sat›n
almak, kiraya vermek, kira ile tutmak, gerekirse satmak.
‹potekleri fek ettirir, menkullerini terhin eder, giriflti¤i ifl
ve taahhütlerin gerektirdi¤i hallerde baflkalar›na ait mal
ve gayrimenkul mallar üzerinde flirket lehine rehin,
iflletme rehni veya aynî haklar iktisap eder ve fek ettirir.
‹potekleri fek ettirir, menkullerini terhin eder, giriflti¤i ifl
ve taahhütlerin gerektirdi¤i hallerde baflkalar›na ait mal
ve gayrimenkul mallar üzerinde flirket lehine rehin,
iflletme rehni veya aynî haklar iktisap eder ve fek ettirir.
Yukar›daki bentlerde gösterilen muamelelerden baflka
ileride flirket için faydal› ve lüzumlu görülecek baflka
ifllere giriflilmek istenildi¤i takdirde, mevzuata uygun
olmak kayd›yla Yönetim kurulunun teklifi üzerine
keyfiyet genel kurulun tasvibine sunulacak ve bu yolda
karar al›nd›ktan sonra flirket diledi¤i iflleri
yapabilecektir, esas sözleflme de¤ifltirilmesi
mahiyetinde olacak bu karar›n uygulanmas› için
Sermaye Piyasas› Kurulu ve Sanayi ve Ticaret
Bakanl›¤› ile gerekebilecek sair mercilerden gereken
izin al›nacak ve gerekli tescil ve ilan yap›lacakt›r.
Yukar›daki bentlerde gösterilen muamelelerden baflka
ileride flirket için faydal› ve lüzumlu görülecek baflka
ifllere giriflilmek istenildi¤i takdirde, mevzuata uygun
olmak kayd›yla Yönetim kurulunun teklifi üzerine keyfiyet
genel kurulun tasvibine sunulacak ve bu yolda karar
al›nd›ktan sonra flirket diledi¤i iflleri yapabilecektir, esas
sözleflme de¤ifltirilmesi mahiyetinde olacak bu karar›n
uygulanmas› için Sermaye Piyasas› Kurulu ve Sanayi ve
Ticaret Bakanl›¤› ile gerekebilecek sair mercilerden
gereken izin al›nacak ve gerekli tescil ve ilan
yap›lacakt›r.
h) Mevzuata uygun olmak flart›yla maksat ve
mevzuunun tahakkuku için faydal› görüldü¤ü takdirde
yerli ve yabanc› kurulmufl ve kurulacak flirket ve
firmalarla yeni flirketler kurar, kurulmufl flirket ve
teflebbüslere ortak olur. Arac›l›k yapmamak kayd› ile
hisse senetlerini veya paylar›n› sat›n al›r ve gerekti¤inde
bunlar› satar. Kanuni mevzuat çerçevesinde hertürlü
sermaye piyasas› arac› ihraç eder. Arac›l›k yapmamak
ve menkul k›ymet portföy yöneticili¤inde bulunmamak
kayd› ile istikraz sözleflmeleri yapar.
i) Memleket içinde veya d›fl›nda uzun orta veya k›sa
vadeli teminatl› veya teminats›z istikrazlar akdedebilir ve
yurt d›fl›nda mevzuata uygun olarak sermaye piyasas›
araçlar› ihraç edebilir.
j) fiirket faaliyetleri için lüzumlu gayrimenkuller sat›n al›r,
gerekti¤inde satar, infla eder veya ettirir, kiralar,
gayrimenkullerini ipotek eder, gayrimenkullerini
yat›r›mc›lar›n ayd›nlat›lmas›n› teminen, özel haller
kapsam›nda Sermaye Piyasas› Kurulunca aranan gerekli
aç›klamalar›n yap›lmas› kayd›yla di¤er flah›s veya
flirketlerin borçlar›n›n teminat› olmak üzere bankalara
veya hakiki veya hükmi fiah›slara ipotek eder.
k) Yat›r›mc›lar›n ayd›nlat›lmas›n› teminen, özel haller
kapsam›nda Sermaye Piyasas› Kurulunca aranan gerekli
aç›klamalar›n yap›lmas› kayd›yla 3. flah›slar lehine kefalet
ve ipotek verebilir.
sayfa 118
Madde 6 - SERMAYES‹:
Madde 6 - SERMAYES‹:
ESK‹ MET‹N
fiirketin esas sermayesi 110.000.000.000.000.(yüzontrilyon) TL.d›r. Bu sermayenin tamam› her biri
1.000 TL. k›ymetinde hamiline yaz›l› 110.000.000.000
adet hisseye bölünmüfltür. fiirketin sermayesi
tamamen ödenmifltir.
YEN‹ MET‹N
fiirketin esas sermayesi 110.000.000- (yüzonmilyon)
YTL’d›r. Bu sermayenin tamam› her biri 1-YTL
k›ymetinde hamiline yaz›l› 110.000.000 adet hisseye
bölünmüfltür. fiirketin sermayesi tamamen ödenmifltir.
Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye
Piyasas› Kanunu ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun
olarak hamiline yaz›l› hisse senetleri ihraç edilmesi
sureti ile sermayenin art›r›lmas›n› Genel Kurul’a teklif
eder.
Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye
Piyasas› Kanunu ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun
olarak hamiline yaz›l› paylar›n ihraç edilmesi sureti ile
sermayenin art›r›lmas›n› Genel Kurul’a teklif eder.
Madde 7 - H‹SSE SENETLER‹:
Madde 7 - H‹SSE SENETLER‹:
ESK‹ MET‹N
fiirket hisse senetlerinin tamam› hamiline yaz›l›d›r.
Hisse senetlerinin devri Türk Ticaret Kanunu, Sermaye
Piyasas› Mevzuat› ve ilgili di¤er mevzuat hükümlerine
tabidir. fiirket Yönetim Kurulu birden fazla pay› temsil
etmek üzere muhtelif büyüklükteki kupürler halinde
hisse senedi ç›karmaya yetkilidir.
YEN‹ MET‹N
fiirket paylar›n›n tamam› hamiline yaz›l›d›r. Paylar›n devri
Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasas› Mevzuat› ve ilgili
di¤er mevzuat hükümlerine tabidir.
Madde 14 - DENETÇ‹LER VE GÖREV SÜRELER‹:
Madde 14 - DENETÇ‹LER VE GÖREV SÜRELER‹:
ESK‹ MET‹N
Genel kurul gerek pay sahipleri aras›ndan veya
gerekse d›flar›ndan 1 y›l için görev yapmak üzere bir
denetçi seçer.
YEN‹ MET‹N
Genel kurul gerek pay sahipleri aras›ndan veya gerekse
d›flar›ndan 3 y›l için görev yapmak üzere en az bir
denetçi seçer.
Denetçiler, Türk Ticaret Kanununun 353-357
maddelerinde say›lan görevleri yapmakla
yükümlüdürler.
Denetçiler, Türk Ticaret Kanununun 353-357
maddelerinde say›lan görevleri yapmakla yükümlüdürler.
Paylar›n nominal de¤eri 1.000,-TL iken 5274 say›l›
T.T.K.nda de¤ifliklik yap›lmas›na dair kanun kapsam›nda
1- YTL olarak de¤ifltirilmifltir. Bu de¤iflim sebebiyle
toplam pay say›s› azalm›fl olup her biri 1.000-TL’lik 1.000
adet pay karfl›l›¤›nda 1-YTL’lik 1 pay verilecektir. Söz
konusu de¤iflim ile ilgili olarak ortaklar›n sahip oldu¤u
paylardan do¤an haklar› sakl›d›r. Sermayeyi temsil eden
paylar kaydilefltirme esaslar› çerçevesinde kayden
izlenir.
sayfa 119
KÂR DA⁄ITIM ÖNER‹S‹
DO⁄Ufi OTOMOT‹V SERV‹S VE T‹CARET ANON‹M fi‹RKET‹
YÖNET‹M KURULU KARARI
Toplant› No
Toplant› Tarihi
Toplant› Yeri
: 2007/
: 15/03/2007
: fiirket Merkezi
Yönetim Kurulu Aclan Acar’›n baflkanl›¤›nda toplanarak afla¤›daki konular› görüflmüfltür.
fiirketimizin 29 Mart 2007 tarihinde yap›lacak olan 2006 Y›l› Ola¤an Genel Kurulu Toplant›s›’nda, fiirket esas
sözleflmesinin 24. maddesinde düzenlenen kâr›n da¤›t›m› esas›na uygun olarak Sermaye Piyasas› Kurulu’nun
Seri: XI No: 25 say›l› tebli¤i uyar›nca Uluslararas› Raporlama Standartlar›na göre düzenlenmifl bilanço ve kâr-zarar
tablosu kapsam›nda hesaplanan 2006 y›l› kâr›n›n SPK mevzuat›, TTK hükümleri ve ana sözleflmemiz gere¤i
afla¤›daki gibi,
Dönem Net Kâr›
Genel Kurulunca Kâr Da¤›t›m Karar› Al›nmayan Ba¤l› Ortakl›k, ‹fltirak ve
Müflterek Yönetime tabi Ortakl›k Kâr› ( - )
I. Tertip Yedek Akçe (-)
Y›l ‹çinde Yap›lan Ba¤›fllar (+)
Da¤›t›labilir Net Dönem Kâr›
Ortaklara Temettü (Nakit)
(1,00 YTL’lik hisse bafl›na 0,0617 YTL Brüt / 0,0524 YTL Net)
II. Tertip Yedek Akçe
21.992.000,00
8.134.000,00
1.577.971,62
1.288.233,60
13.568.261,98
%50
6.787.000,00
128.700,00
tahsisinin, kalan kâr›n ola¤anüstü yedekler hesab›na aktar›larak flirket bünyesinde tutulmas›n›n, kâr da¤›t›m tarihinin
31 May›s 2007’i geçmemek kay›t ve flart› ile Yönetim Kurulu’nca belirlenmesinin,
Genel Kurula teklif edilmesine oybirli¤i ile karar verilmifltir.
Yönetim Kurulu
sayfa 120
Denetleme Raporu
DENETLEME RAPORU
DO⁄Ufi OTOMOT‹V SERV‹S VE T‹CARET A.fi. Genel Kurulu’na
Unvan›
: Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi.
Merkezi
: Büyükdere Caddesi, Do¤ufl Grubu Binalar› No:65
Maslak / ‹STANBUL
: 110.000.000,-YTL
: 110.000.000,-YTL
: Otomotiv ‹thalat› ve Sat›fl›
Kay›tl› Sermayesi
Ödenmifl Sermayesi
Faaliyet Konusu
Denetçilerin ad› ve görev süresi,
ortak veya flirketin personeli olup olmad›¤›
Kat›l›nan Yönetim Kurulu ve yap›lan
Denetleme Kurulu toplant›lar› say›s›
Ortakl›k hesaplar›, defter ve belgeleri
üzerinde yap›lan incelemenin kapsam›,
hangi tarihlerde inceleme yap›ld›¤› ve var›lan sonuç
Türk Ticaret Kanunu’nun 353’üncü Maddesinin 1'inci
f›kras›n›n 3 numaral› bendi gere¤ince ortakl›k
veznesinde yap›lan say›mlar›n say›s› ve sonuçlar›
Türk Ticaret Kanunu'nun 353'üncü
Maddesinin 1'inci f›kras›n›n 4 numaral›
bendi gere¤ince yap›lan inceleme tarihleri ve sonuçlar›
‹ntikal eden flikâyet ve yolsuzluklar ve
bunlar hakk›nda yap›lan ifllemler
: Murat ‹NAN
Alp K‹NAY
Üç y›l
Ortak veya flirket personeli de¤ildirler.
: 3 kez Yönetim Kurulu toplant›s›na kat›l›nm›flt›r.
5 kez Denetleme Kurulu toplant›s› yap›lm›flt›r.
: Türk Ticaret Kanunu, Mevzuat Hükümleri, Ortakl›¤›n Esas
Mukavelesi, Genel Kurul ve Yönetim Kurulu Kararlar›`na
uygunlu¤u bak›m›ndan alt› ayl›k dönemler halinde yap›lan
denetimlerde ifllemlerin usulüne uygun yap›ld›¤› görülmüfltür.
: Türk Ticaret Kanunu`nun 353. maddesinin 1. f›kras›n›n
3 numaral› bendi gere¤ince ortakl›¤›n veznesi dört defa
kontrol edilerek say›m yap›lm›fl ve mevcudun kay›tlarla
uygunlu¤u saptanm›flt›r
: Türk Ticaret Kanunu`nun 353. maddesinin 1.
f›kras›n›n 4 numaral› bendi gere¤ince her ay flirket
k›ymetlerinin mevcudiyeti incelenmifl ve kay›tlarla
uygunlu¤u görülmüfltür.
: Göreve atand›¤›m›z 27.03.2006 tarihinden bugüne kadar taraf›m›za
herhangi bir yolsuzluk veya flikayet intikal etmemifltir
Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi.’nin 01.01.2006-31.12.2006 dönemi hesap ve ifllemlerini Türk Ticaret Kanunu, ortakl›¤›n
esas sözleflmesi ve di¤er, mevzuat ile genel kabul görmüfl muhasebe ilke ve standartlar›na göre incelemifl bulunmaktay›z.
Görüflümüze göre içeri¤ini benimsedi¤imiz ekli 31/12/2006 tarihi itibariyle düzenlenmifl bilânço, ortakl›¤›n an›lan tarihteki mali
durumunu 01.01.2006-31.12.2006 dönemine ait gelir tablosu, an›lan döneme ait faaliyet sonuçlar›n› gerçe¤e uygun ve do¤ru
olarak yans›tmakta; kâr›n da¤›t›m› önerisi yasalara ve ortakl›k esas sözleflmesine uygun bulunmaktad›r.
Bilânçonun ve gelir tablosunun onaylanmas›n› ve Yönetim Kurulu'nun aklanmas›n› oylar›n›za arz ederiz.
Sayg›lar›m›zla,
Murat ‹NAN
Alp K‹NAY
sayfa 121
DO⁄Ufi OTOMOT‹V SERV‹S VE T‹CARET A.fi.
1 OCAK-31 ARALIK 2006 HESAP DÖNEM‹NE A‹T
KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLAR VE BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU
sayfa 122
BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU
Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi.
Yönetim Kurulu’na
Baflaran Nas Ba¤›ms›z Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müflavirlik A.fi.
a member of
PricewaterhouseCoopers
BJK Plaza, Süleyman Seba Caddesi
No: 48 B Blok Kat 9 Akaretler
Befliktafl 34357 ‹stanbul-Turkey
www.pwc.com.tr
Telephone +90 (212) 326 6060
Facsimile +90 (212) 326 6050
1. Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi. ve ba¤l› ortakl›klar›n›n (“Grup”) 31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle haz›rlanan ve ekte
yer alan konsolide bilançosunu, ayn› tarihte sona eren y›la ait konsolide gelir tablosunu, konsolide öz sermaye de¤iflim
tablosunu ve konsolide nakit ak›m tablosunu, önemli muhasebe politikalar›n›n özetini ve dipnotlar› denetlemifl bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla ‹lgili Olarak Grup Yönetiminin Sorumlulu¤u
2. Grup yönetimi konsolide finansal tablolar›n Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar›na
göre haz›rlanmas› ve dürüst bir flekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, konsolide finansal tablolar›n hata ve/veya
hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanl›fll›klar içermeyecek biçimde haz›rlanarak, gerçe¤i dürüst bir flekilde
yans›tmas›n› sa¤lamak amac›yla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmas›n›, uygulanmas›n› ve devam ettirilmesini,
koflullar›n gerektirdi¤i muhasebe tahminlerinin yap›lmas›n› ve uygun muhasebe politikalar›n›n seçilmesini içermektedir.
Ba¤›ms›z Denetim Kuruluflunun Sorumlulu¤u
3. Sorumlulu¤umuz, yapt›¤›m›z ba¤›ms›z denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakk›nda görüfl bildirmektir.
Ba¤›ms›z denetimimiz, Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan ba¤›ms›z denetim standartlar›na uygun olarak
gerçeklefltirilmifltir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmas›n› ve ba¤›ms›z denetimin, konsolide finansal tablolar›n gerçe¤i
do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›t›p yans›tmad›¤› konusunda makul bir güvenceyi sa¤lamak üzere planlanarak
yürütülmesini gerektirmektedir.
Ba¤›ms›z denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili ba¤›ms›z denetim kan›t› toplamak
amac›yla, ba¤›ms›z denetim tekniklerinin kullan›lmas›n› içermektedir. Ba¤›ms›z denetim tekniklerinin seçimi, konsolide
finansal tablolar›n hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklan›p kaynaklanmad›¤› hususu da dahil olmak üzere önemli
yanl›fll›k içerip içermedi¤ine dair risk de¤erlendirmesini de kapsayacak flekilde, mesleki kanaatimize göre yap›lm›flt›r. Bu
risk de¤erlendirmesinde, iflletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmufltur. Ancak, amac›m›z iç kontrol sisteminin
etkinli¤i hakk›nda görüfl vermek de¤il, ba¤›ms›z denetim tekniklerini koflullara uygun olarak tasarlamak amac›yla, Grup
yönetimi taraf›ndan haz›rlanan konsolide finansal tablolar ile iç kontrol sistemi aras›ndaki iliflkiyi ortaya koymakt›r. Ba¤›ms›z
denetimimiz, ayr›ca Grup yönetimi taraf›ndan benimsenen muhasebe politikalar› ile yap›lan önemli muhasebe tahminlerinin
ve konsolide finansal tablolar›n bir bütün olarak sunumunun uygunlu¤unun de¤erlendirilmesini içermektedir.
Ba¤›ms›z denetim s›ras›nda temin etti¤imiz ba¤›ms›z denetim kan›tlar›n›n, görüflümüzün oluflturulmas›na yeterli ve uygun
bir dayanak oluflturdu¤una inan›yoruz.
Görüfl
4. Görüflümüze göre, iliflikteki konsolide finansal tablolar, Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi.’nin 31 Aral›k 2006 tarihi
itibariyle konsolide finansal durumunu, ayn› tarihte sona eren y›la ait konsolide finansal performans›n› ve konsolide nakit
ak›mlar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar› (bkz. Dipnot 2) çerçevesinde do¤ru ve
dürüst bir biçimde yans›tmaktad›r.
Baflaran Nas Ba¤›ms›z Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müflavirlik A.fi.
a member of
PricewaterhouseCoopers
Murat Sancar, SMMM
Sorumlu Ortak, Bafldenetçi
‹stanbul, 13 Mart 2007
sayfa 123
31 ARALIK TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLAR
‹Ç‹NDEK‹LER
KONSOL‹DE
KONSOL‹DE
KONSOL‹DE
KONSOL‹DE
B‹LANÇOLAR
GEL‹R TABLOLARI
ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI
NAK‹T AKIM TABLOLARI
KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR
NOT 1 fi‹RKET‹N ORGAN‹ZASYONU VE FAAL‹YET KONUSU
NOT 2 MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
NOT 3 UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI
NOT 4 HAZIR DE⁄ERLER
NOT 5 MENKUL KIYMETLER
NOT 6 F‹NANSAL BORÇLAR
NOT 7 T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR
NOT 8 F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
NOT 9 ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARLA ‹LG‹L‹ ‹fiLEMLER VE BAK‹YELER
NOT 10 D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR
NOT 11 CANLI VARLIKLAR
NOT 12 STOKLAR
NOT 13 DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹
NOT 14 ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹
NOT 15 D‹⁄ER DÖNEN/DURAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
NOT 16 F‹NANSAL VARLIKLAR
NOT 17 POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE
NOT 18 YATIRIM AMAÇLI GAYRIMENKULLER
NOT 19 MADD‹ VARLIKLAR
NOT 20 MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR
NOT 21 ALINAN AVANSLAR
NOT 22 EMEKL‹L‹K PLANLARI
NOT 23 BORÇ KARfiILIKLARI
NOT 24 ANA ORTAKLIK DIfiI KÂR/ZARAR
NOT 25 SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYE DÜZELTMES‹
NOT 26 SERMAYE YEDEKLER‹
NOT 27 KÂR YEDEKLER‹
NOT 28 GEÇM‹fi YIL KÂR/ZARARLARI
NOT 29 YABANCI PARA POZ‹SYONU
NOT 30 DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
NOT 31 KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
NOT 32 ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹
NOT 33 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
NOT 34 B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRA ORTAYA ÇIKAN HUSUSLAR
NOT 35 DURDURULAN FAAL‹YETLER
NOT 36 ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
NOT 37 FAAL‹YET G‹DERLER‹
NOT 38 D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/G‹DER VE KÂR/ZARARLAR
NOT 39 F‹NANSMAN G‹DERLER‹, NET
NOT 40 NET PARASAL POZ‹SYON KÂR/ZARARI
NOT 41 VERG‹LER
NOT 42 H‹SSE BAfiINA KAZANÇ
NOT 43 KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI
NOT 44 KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARIN
AÇIK, YORUMLANAB‹L‹R VE ANLAfiILAB‹L‹R OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹
OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR
SAYFA
124
126
127
128
129
129
131
139
139
140
141
141
141
144
144
145
145
145
146
147
148
148
149
150
151
151
151
153
153
154
155
155
156
158
158
160
160
160
160
160
161
162
162
163
163
164
165
165
sayfa 124
31 ARALIK TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Dipnotlar
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
VARLIKLAR
Dönen Varl›klar
Haz›r De¤erler
Menkul K›ymetler (net)
Ticari Alacaklar (net)
Finansal Kiralama Alacaklar› (net)
‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net)
Di¤er Alacaklar (net)
Canl› Varl›klar (net)
Stoklar (net)
Devam Eden ‹nflaat Sözleflmelerinden Alacaklar (net)
Ertelenen Vergi Varl›klar›
Di¤er Dönen Varl›klar
4
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
723,053
121,023
142,883
6,058
19,184
422,129
11,776
668,207
125,957
136,874
729
29,876
366,684
8,087
Duran Varl›klar
Ticari Alacaklar (net)
Finansal Kiralama Alacaklar› (net)
‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net)
Di¤er Alacaklar (net)
Finansal Varl›klar (net)
Pozitif/Negatif fierefiye (net)
Yat›r›m Amaçl› Gayrimenkuller (net)
Maddi Varl›klar (net)
Maddi Olmayan Varl›klar (net)
Ertelenen Vergi Varl›klar›
Di¤er Cari Olmayan Varl›klar
7
8
9
10
16
17
18
19
20
14
15
404,433
6,574
281,271
108,721
5,589
2,278
-
345,465
3,324
236,812
97,453
6,706
1,170
-
1,127,486
1,013,672
TOPLAM VARLIKLAR
‹liflikteki dipnotlar konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parças›d›r.
sayfa 125
31 ARALIK TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR
Dipnotlar
YÜKÜMLÜLÜKLER
K›sa Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
Uzun Vadeli Finansal Borçlar›n K›sa Vadeli K›s›mlar› (net)
Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar (net)
Di¤er Finansal Yükümlülükler (net)
Ticari Borçlar (net)
‹liflkili Taraflara Borçlar (net)
Al›nan Avanslar
Devam Eden ‹nflaat Sözleflmeleri Hakedifl Bedelleri (net)
Borç Karfl›l›klar›
Ertelenen Vergi Yükümlülü¤ü
Di¤er Yükümlülükler (net)
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
Di¤er Finansal Yükümlülükler (net)
Ticari Borçlar (net)
‹liflkili Taraflara Borçlar (net)
Al›nan Avanslar
Borç Karfl›l›klar›
Ertelenen Vergi Yükümlülü¤ü
Di¤er Yükümlülükler (net)
ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
6
8
10
7
9
21
23
14
10
605,491
13,207
17,012
6
483,977
53,684
3,513
16,022
18,070
39,416
30,837
2,174
6,405
-
502,934
5,890
15,012
22
387,573
46,785
6,106
18,123
23,423
34,718
28,611
5
2,637
3,465
-
24
4,349
7,329
478,230
110,000
(225)
180,679
150,197
30,482
25,783
25,783
21,992
140,001
468,691
110,000
(225)
145,247
114,765
30,482
16,300
16,300
111,405
85,964
1,127,486
1,013,672
6
6
8
10
7
9
21
13
23
14
15
ÖZSERMAYE
Sermaye
25
Karfl›l›kl› ‹fltirak Sermaye Düzeltmesi
25
Sermaye Yedekleri
Hisse Senetleri ‹hraç Primleri
Hisse Senedi ‹ptal Kârlar›
Yeniden De¤erleme Fonu
Finansal Varl›klar De¤er Art›fl Fonu
Öz Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farklar›
26
Kâr Yedekleri
Yasal Yedekler
27
Statü Yedekleri
Ola¤anüstü Yedekler
Özel Yedekler
Sermayeye Eklenecek ‹fltirak Hisseleri ve Gayrimenkul Sat›fl Kazançlar›
Yabanc› Para Çevrim Farklar›
Net Dönem Kâr›
Geçmifl Y›l Kârlar›
28
TOPLAM ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER
sayfa 126
31 ARALIK TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE GEL‹R TABLOLARI
Dipnotlar
36
36
36
36
31 Aral›k 2006
2,527,200
(2,237,739)
-
31 Aral›k 2005
2,449,384
(2,095,309)
-
BRÜT ESAS FAAL‹YET KÂRI
Faaliyet Giderleri (-)
37
289,461
(229,367)
354,075
(205,288)
NET ESAS FAAL‹YET KÂRI
Di¤er Faaliyetlerden Gelir ve Kârlar
Di¤er Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-)
Finansman Gelirleri/Giderleri (-)
38
38
39
60,094
22,731
(15,287)
(43,561)
148,787
31,554
(5,302)
(17,302)
FAAL‹YET KÂRI
Net Parasal Pozisyon Zarar›
40
23,977
-
157,737
-
ANA ORTAKLIK DIfiI KÂR/ZARAR
24
2,980
1,139
VERG‹ ÖNCES‹ KÂR
Vergiler
41
26,957
(4,965)
158,876
(47,471)
21,992
111,405
0.2003
1.0149
Sat›fl Gelirleri (net)
Sat›fllar›n Maliyeti (-)
Hizmet Gelirleri (net)
Esas Faaliyetlerden Di¤er Gelirler
NET DÖNEM KÂRI
H‹SSE BAfiINA KAZANÇ (Tam YTL)
42
sayfa 127
31 ARALIK TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE
ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI
Karfl›l›kl›
Sermaye
1 Ocak 2004 bakiyeleri
Finansal
Enflasyon
‹fltirak
Varl›klar
Geçmifl
Cari
Düzeltmesi
Sermaye
Yasal
De¤er
Y›l
Dönem
Toplam
Farklar› Düzeltmesi
Yedekler
Art›fl Fonu
Kârlar›
Kâr›
Özsermaye
280,111
110,000
30,142
(225)
6,007
3,862
130,325
-
Yasal yedeklere transfer
-
340
-
5,010
-
(5,350)
-
-
Temettü ödemesi
-
-
-
-
-
(56,534)
-
(56,534)
Finansal varl›k de¤er art›fl etkisi
-
-
-
-
13,972
-
-
13,972
Net dönem kâr›
-
-
-
-
-
-
58,351
58,351
110,000
30,482
(225)
11,017
17,834
68,441
58,351
295,900
Geçmifl y›l kârlar›na transfer
-
-
-
-
-
58,351
(58,351)
-
-
-
-
5,283
-
(5,283)
-
-
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klardaki de¤er art›fl›
-
-
-
-
96,931
-
-
96,931
Temettü ödemesi
-
-
-
-
-
(35,545)
-
(35,545)
Net dönem kâr›
-
-
-
-
-
-
111,405
111,405
31 Aral›k 2005 bakiyeleri
110,000
30,482
(225)
16,300
114,765
85,964
111,405
468,691
468,691
110,000
30,482
(225)
16,300
114,765
85,964
111,405
Geçmifl y›l kârlar›na transfer
-
-
-
-
-
111,405
(111,405)
-
-
-
-
9,483
-
(9,483)
-
-
Temettü ödemesi
-
-
-
-
-
(45,150)
-
(45,150)
-
-
-
-
-
(2,735)
-
(2,735)
-
-
-
-
22,557
-
-
22,557
‹fltiraklerdeki az›nl›k hisselerinin
al›m›nda net defter de¤eri ile
ödenen tutar aras›ndaki farklar (Not 44)
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klardaki
de¤er art›fl›, (net)
‹fltiraklerin elindeki sat›lmaya haz›r
finansal varl›klardaki de¤er art›fl›, (net)
Net dönem kâr›
31 Aral›k 2006 bakiyeleri
-
-
-
-
12,875
-
-
12,875
-
-
-
-
-
-
21,992
21,992
110,000
30,482
(225)
25,783
150,197
140,001
21,992
478,230
sayfa 128
31 ARALIK TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI
Dipnotlar
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
21,992
111,405
38.1
38.2
41
19 ve 20
(836)
2,319
4,965
11,893
(857)
1,074
47,471
12,638
16.2 ve 38.1
24
23.2
(2,029)
(2,980)
86
2,526
(5,521)
20,114
3,635
(14,003)
(1,139)
1,493
1,650
(1,545)
8,197
148
1,860
(6,009)
(4,470)
(56,139)
96,404
(4,957)
(19,705)
(59,225)
4,304
1,501
3,500
767
(44,324)
61,288
74,915
(22,434)
2,427
(507)
(2,735)
(5)
(1,847)
(9,247)
1,352
(1,265)
(5,580)
Yat›r›m faaliyetlerinden dolay› net nakit ç›k›fl›
(25,101)
(14,740)
Finansman faaliyetleri:
Tahsil edilen faiz
Ödenen faiz
Geri ödenen banka kredileri
Al›nan banka kredileri
‹liflkili taraflara borçlar- finansman amaçl›, net
Ödenen temettü
5,487
(18,781)
(11,916)
23,199
6,040
(45,150)
1,545
(7,219)
(22,993)
38,932
19,764
(35,545)
(41,121)
(5,516)
Nakit ve nakit benzeri de¤erlerdeki net (azal›fl)/art›fl
(4,934)
54,659
1 Ocak itibariyle nakit ve nakit benzeri de¤erler
125,957
71,298
31 Aral›k itibariyle nakit ve nakit benzeri de¤erler
121,023
125,957
‹flletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit ak›mlar›:
Net dönem kâr›
Düzeltmeler:
Maddi duran varl›k sat›fl kâr›
Dava karfl›l›klar›
Vergi gideri
Amortisman ve itfa paylar›
‹fltirakler ve müflterek yönetime tabi ortakl›klar›n
kârlar›ndaki paylar
Az›nl›k paylar›
K›dem tazminat› karfl›l›¤›
Garanti karfl›l›¤›
Faiz geliri
Faiz gideri
fierefiye de¤er düflüfl karfl›l›¤›
Gider tahakkuklar›
38.1
39
Varl›k ve yükümlülüklerdeki de¤iflimler
Ticari alacaklar
‹liflkili taraflardan alacaklar ve borçlar
Stoklar
Ticari borçlar
Di¤er varl›klar/yükümlülükler, net
Ödenen vergiler
Esas faaliyetlerden dolay› net nakit girifli
Yat›r›m faaliyetleri:
Maddi duran varl›k al›mlar›
Maddi duran varl›k sat›fllar›
Maddi olmayan duran varl›k al›mlar›
Ba¤l› ortakl›k hisse al›m›
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n sermaye art›fl›na kat›l›m
Müflterek yönetime tabi ortakl›klar›n sermaye art›fl›na kat›l›m
19
19
20
44
16
16
28
Finansman faaliyetlerinden dolay› net nakit ç›k›fl›
sayfa 129
31 ARALIK 2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE
MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR
NOT 1- fi‹RKET‹N ORGAN‹ZASYONU VE FAAL‹YET KONUSU
Ana ortakl›k olan Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi. (“Do¤ufl Otomotiv” veya “fiirket”), 24 Kas›m 1999 tarihinde
Volkswagen AG’nin bir distribütörü olarak kurulmufltur ve Volkswagen Grubu bünyesinde yer alan VW, Audi, Porsche,
Bentley, Lamborghini, Scania, Krone, Meiller, VW Deniz Motorlar› araç ve yedek parçalar›n›n ithalat›, pazarlanmas› ve
sat›lmas› alan›nda faaliyet göstermektedir. fiirket, Aral›k 2005’te VDF Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi.’den sat›n al›nan DOD
markas› alt›nda yetkili sat›c›lar› arac›l›¤› ile Türkiye genelinde ikinci el araç al›m ve sat›m›n› organize etmek üzere
faaliyetlerine bafllam›flt›r. Ayr›ca, fiirket Do¤ufl Motor Sporlar› (“DMS”) markas› alt›nda motor sporlar› organizasyonlar›
sürdürmektedir.
fiirket’in hisse senetleri 17 Haziran 2004 tarihinden itibaren ‹stanbul Menkul K›ymet Borsas›’nda ifllem görmektedir.
31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle fiirket’in ba¤l› ortakl›klar› afla¤›dakilerden oluflmaktad›r:
• Katalonya Oto Servis ve Ticaret A.fi. (“Katalonya”) (SEAT marka otomobil ithalat ve da¤›t›m›),
• Do¤ufl Oto Pazarlama ve Ticaret A.fi. (“Do¤ufl Oto Pazarlama”) (Do¤ufl Otomotiv, Katalonya ve Yüce Auto Motorlu
Araçlar Ticaret A.fi. (“Yüce Auto”) bünyesinde yer alan markalar›n yetkili sat›c›s›),
• Do¤ufl Auto Misr for Trading and Manufacturing Vehicles Joint Stock Company (“Do¤ufl Auto M›s›r JS”): Volkswagen
marka ticari araçlar›n M›s›r’da da¤›t›m ve sat›fl sonras› hizmetlerini yürütmek üzere 500,000 M›s›r Pound’u bafllang›ç
sermayesi ile 20 Kas›m 2006’da kurulmufltur.
fiirket ve ba¤l› ortakl›klar› (birlikte “Grup” olarak nitelendirilmifltir) tek bir sektörde faaliyet göstermektedir. Grup’un tüm
faaliyetleri ve sat›fl ifllemlerinin tamam›, Do¤ufl Auto M›s›r JS’nin 2006 y›l› sonunda faaliyete geçmesi nedeni ile Türkiye’de
gerçekleflmektedir ve bu yüzden co¤rafi sektör bilgisine gerek görülmemifltir.
fiirket ve ba¤l› ortakl›klar› olan Do¤ufl Oto Pazarlama ve Katalonya, Türkiye’de kay›tl› olup merkezleri afla¤›daki adreste
faaliyet göstermektedir:
Do¤ufl Grubu Binalar›
Büyükdere Cad. No: 65
34390 Maslak/‹stanbul-Türkiye
Do¤ufl Auto M›s›r JS, M›s›r’da kay›tl› olup merkezi afla¤›daki adreste faaliyet göstermektedir:
Sofitel Maadi Kuleleri, Daire no: 2301
Corniche El Nile Maadi, Kahire, M›s›r.
Dönem içinde çal›flan ortalama ayl›kl› personel say›s› mavi yakal›lar için 578 (31 Aral›k 2005: 456 kifli), beyaz yakal›lar için
ise 1,068 (31 Aral›k 2005: 894 kifli) kiflidir.
NOT 2- MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
2.1 Uygulanan Muhasebe Standartlar›
fiirket ve ba¤l› ortakl›klar›, muhasebe kay›tlar›n› Maliye Bakanl›¤›’nca yay›mlanm›fl Tek Düzen Hesap Plan› çerçevesinde
Türk Ticaret Kanunu ve Türk Vergi Mevzuat›na uygun olarak tutmakta ve yasal mali tablolar›n› da buna uygun olarak Yeni
Türk Liras› (“YTL”) olarak haz›rlamaktad›r.
sayfa 130
‹liflikteki konsolide mali tablolar, fiirket ve ba¤l› ortakl›klar›n›n yasal kay›tlar›na dayanarak yap›lan s›n›flama ve düzeltmeler
ile, mali tablolar›n gerçe¤i yans›tmas› ilkesi do¤rultusunda, Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan
muhasebe ilkelerine ve raporlama standartlar›na (“SPK Muhasebe Standartlar›’’) uygun olarak haz›rlanm›flt›r. SPK,
muhasebe standartlar›n›n tam kapsaml› olarak tan›mland›¤› Seri: XI, No:25 say›l› “Sermaye Piyasas›nda Muhasebe
Standartlar› Hakk›nda Tebli¤”i (“Tebli¤”) yay›mlam›flt›r. Bu Tebli¤’in Ek 1. maddesinde, Uluslararas› Muhasebe Standartlar›
Kurulu (“IASB’’) taraf›ndan ç›kar›lm›fl olan Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›’n›n (“UFRS’’) uygulanmas›n›n da
SPK Muhasebe Standartlar›’na uyulmufl say›laca¤› belirtilmifltir. ‹liflikteki konsolide mali tablolar ve ilgili dipnotlar yukar›da
bahsedilen alternatif uygulama çerçevesinde ve SPK taraf›ndan 20 Aral›k 2004 tarihli duyuru ile yay›mlanan uygulanmas›
zorunlu k›l›nan formatlara uygun olarak sunulmufltur.
Konsolide mali tablolar yay›nlanmak üzere 13 Mart 2007 tarihinde fiirket Yönetim Kurulu taraf›ndan onaylanm›flt›r.
2.2 Konsolidasyon Esaslar›
(i) Ba¤l› ortakl›klar
Ba¤l› ortakl›klar, Grup’un do¤rudan veya dolayl› olarak ifllemleri üzerinde kontrol yetkisine sahip oldu¤u flirketlerdir. Grup,
ba¤l› ortakl›k konumundaki flirketlerin finansal ve operasyonel politikalar›n› yürütme gücüne sahip olmas›na ba¤l› olarak,
ba¤l› ortakl›¤›n faaliyet sonuçlar›ndan pay al›r.
Kontrol gücünün belirlenmesinde, mevcut ve dönüfltürülebilir oy haklar› göz önünde bulundurulur. Ba¤l› ortakl›klar›n mali
tablolar›, kontrol gücünün olufltu¤u tarihten, sona erdi¤i tarihe kadar konsolide mali tablolarda gösterilmektedir.
Afla¤›daki tablo, 31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle Grup’un sahip oldu¤u pay oranlar› ile birlikte tüm ba¤l› ortakl›klar›
göstermektedir:
fiirket
Do¤ufl Oto Pazarlama
Katalonya
Do¤ufl Auto M›s›r JS
31 Aral›k 2006
86.94
100.00
99.00
31 Aral›k 2005
86.94
50.00
-
(ii) Müflterek yönetime tabi ortakl›klar
Müflterek yönetime tabi ortakl›klar, bir projeyi gelifltirmek için sözleflme ile kurulan ve Grup’un ifllemleri üzerinde müflterek
kontrol yetkisine sahip oldu¤u iflletmelerdir. Müflterek yönetime tabi ortakl›klar özsermaye esas›na göre
muhasebelefltirilmektedir.
Afla¤›daki tablo, 31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle Grup’un müflterek yönetime tabi ortakl›klardaki pay oran›n› göstermektedir:
fiirket
TÜVTURK Kuzey Tafl›t Muayene ‹stasyonlar› Yap›m ve ‹flletim A.fi. (“TÜVTURK Kuzey”)
TÜVTURK Güney Tafl›t Muayene ‹stasyonlar› Yap›m ve ‹flletim A.fi. (“TÜVTURK Güney”)
Grup’un direk ve dolayl›
pay oran› (%)
33.33
33.33
Grup, Akfen Holding A.fi. ve TÜV- SÜD Teknik Güvenlik ve Kalite Denetim Ticaret Limited fiirketi aras›nda oluflturulan Ortak
Giriflim Grubu, T.C. Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤› taraf›ndan aç›lan "Tafl›t Muayene ‹stasyonlar›n›n Özellefltirilmesi" 1. ve 2.
Bölge ihalesinde toplam 613,500,000 ABD Dolar› teklif vererek 20 y›ll›¤›na Tafl›t Muayene ‹stasyonlar› hizmetini vermeye
hak kazanm›flt›r. Tafl›t Muayene ‹stasyonlar› hizmeti, Ortak Giriflim Grubu taraf›ndan 21 Mart 2005 tarihinde kurulan
TÜVTURK Kuzey Tafl›t Muayene ‹stasyonlar› Yap›m ve ‹flletim A.fi. ve 2 May›s 2005 tarihinde kurulan TÜVTURK Güney
Tafl›t Muayene ‹stasyonlar› Yap›m ve ‹flletim A.fi. taraf›ndan yerine getirilecektir.
sayfa 131
(iii) ‹fltirakler
Grup’un, finansal ve operasyonel faaliyetleri üzerinde önemli bir etkiye sahip oldu¤u fakat herhangi bir kontrole sahip
olmad›¤› ifltirakler, bu etkilerin bafllad›¤› tarih ile etkilerin bitifl tarihi aras›nda özsermaye esas›na göre muhasebelefltirilir.
Konsolide mali tablolar, Grup’un pay›na düflen ve özsermaye esas›na göre muhasebelefltirilmifl olan ifltirak gelir ve
giderlerini içermektedir. ‹fltiraklerin zarar etmesi durumunda, Grup’a düflen zarar pay› ifltirakin kay›tl› de¤erini afl›yorsa,
ifltirakin kay›tl› de¤eri s›f›rlanmakta, Grup’un ifltirakleri ile ilgili yükümlülüklerinin bulundu¤u durumlar haricinde, baflka bir
de¤er düflüfl karfl›l›¤› ayr›lmamaktad›r.
Afla¤›daki tablo, 31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, Grup’un sahip oldu¤u pay oranlar› ile birlikte ifltirakleri
göstermektedir:
fiirket
Yüce Auto (*)
Do¤ufl Sigorta Arac›l›k Hizmetleri A.fi. (“Do¤ufl Sigorta”)
VDF Holding A.fi. (“VDF Holding”)
Volkswagen Do¤ufl Tüketici Finansman› A.fi. (“VDTF”)
31 Aral›k 2006
50.00
42.00
38.22
48.00
31 Aral›k 2005
50.00
42.00
38.22
48.00
(*) Grup, Yüce Auto (Skoda marka araçlar›n distribütörü) hisselerinin %50’sine ifltirak etmesine ra¤men, flirket faaliyetleri
üzerinde kontrol gücüne sahip de¤ildir.
(iv) Konsolidasyonda eliminasyon ifllemleri
Konsolide mali tablolar›n haz›rlanmas›nda, grup içi ifllemlerden dolay› oluflan tüm bakiye ve ifllemler ile gerçekleflmemifl
her türlü gelir elimine edilmifltir. ‹fltiraklerle ve ortak giriflimlerle yap›lan ifllemlerden do¤an gerçekleflmemifl gelirler, Grup’un
söz konusu ifltirakteki etkin oran› kadar ar›nd›r›lm›flt›r. Grup içi ifllemlerden kaynaklanan gerçekleflmemifl zararlar da, de¤er
düflüflüyle ilgili kan›t olmad›¤› hallerde, gerçekleflmemifl kârlar›n ar›nd›r›lmas›nda kullan›lan yöntemle ar›nd›r›lm›flt›r. Do¤ufl
Otomotiv’in sahip oldu¤u hisselerin kay›tl› de¤erleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özsermaye ve gelir tablosu
hesaplar›ndan elimine edilmifltir.
2.3 Netlefltirme
Finansal varl›klar ve yükümlülükler, yasal olarak netlefltirme hakk›n›n var olmas›, net olarak ödenmesi veya tahsilinin
mümkün olmas› veya varl›¤›n elde edilmesi ile yükümlülü¤ün yerine getirilmesinin efl zamanl› olarak gerçekleflebilmesi
halinde, bilançoda net de¤erleri ile gösterilirler.
2.4 Karfl›laflt›rmal› Bilgiler
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere Grup’un 31 Aral›k 2006 tarihli konsolide bilançosu 31
Aral›k 2005 tarihli konsolide bilanço ile, 31 Aral›k 2006 tarihinde sona eren y›la ait konsolide gelir tablosu, on iki ayl›k hesap
dönemine ait konsolide nakit ak›m tablosu ve konsolide özsermaye de¤iflim tablosu ise 31 Aral›k 2005 tarihinde sona eren
y›la ait konsolide gelir tablosu, on iki ayl›k hesap dönemine ait konsolide nakit ak›m tablosu ve konsolide özsermaye
de¤iflim tablosu ile karfl›laflt›rmal› haz›rlanm›flt›r.
NOT 3- UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI
3.1 Sat›fl Gelirleri
Sat›fllar, sat›lan mallar›n ve hizmetlerin faturalanan fiyatlar›ndan sat›fl indirimleri ve iadelerin düflülmüfl halidir. Gelirler,
mülkiyetle ilgili risk ve getiriler al›c›ya geçti¤i veya hizmetin verildi¤i andan itibaren tahakkuk esas›na göre
muhasebelefltirilirler. Faturalanan de¤er büyük ölçüde finansman ifllemlerini içermekteyse, ilgili gelirin ilerideki tüm nakit
ak›fllar› iskonto edilerek makul de¤eri belirlenir. Sat›fl bedelinin nominal de¤eri ile makul de¤er aras›ndaki fark, finansman
geliri olarak ilgili dönemlere kaydedilir (Not 39).
sayfa 132
3.2 Stoklar
Stoklar, maliyet veya net gerçekleflebilir de¤erden düflük olan› ile gösterilmifltir. Maliyeti oluflturan faktörler, tüm sat›n al›m
maliyetlerini ve stoklar›n flu andaki durum ve yerlerine getirilmeleri için katlan›lan tüm masraflar› kapsamaktad›r. Stoklar›n
maliyetinin belirlenmesinde, ticari mallar için özel maliyetlendirme, yedek parçalar ve di¤er stoklar için hareketli ortalama
maliyet yöntemleri kullan›lmaktad›r. Net gerçekleflebilir de¤er, mal›n normal koflullar alt›nda sat›lmas› durumunda oluflacak
sat›fl fiyat›ndan, tamamlama maliyetleri ve sat›fl› gerçeklefltirmek için gerekli tüm sat›fl masraflar› düflülerek bulunmaktad›r
(Not 12).
3.3 Maddi Varl›klar
Maddi varl›klar, elde etme maliyetinden birikmifl amortisman›n düflülmesi suretiyle gösterilmektedir (Not 19).
Maddi bir duran varl›¤a yap›lan normal bak›m ve onar›m harcamalar› gider olarak muhasebelefltirilmektedir. Sonradan
ortaya ç›kan di¤er harcamalar söz konusu varl›¤›n gelecekteki ekonomik faydas›n› artt›r›c› nitelikte ise maddi duran varl›¤›n
maliyetine eklenmekte ve ilgili maddi duran varl›¤›n kalan tahmini faydal› ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktad›r.
Maddi varl›klar›n tahmini ekonomik ömürleri afla¤›daki gibidir:
Binalar
Yerüstü ve yeralt› düzenleri
Makina ve teçhizatlar
Döfleme ve demirbafllar
Tafl›tlar
25-50 y›l
4-50 y›l
5-10 y›l
4-15 y›l
5-10 y›l
Maddi varl›klara iliflkin amortismanlar, varl›klar›n faydal› ömürlerine göre aktife girifl veya montaj tarihleri esas al›narak,
do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak ayr›lm›flt›r.
Özel maliyetler için, normal amortisman yöntemi ile operasyonel kiralama dönemleri veya söz konusu özel maliyetin faydal›
ömründen k›sa olan› üzerinden amortisman ayr›l›r.
Maddi duran varl›klar›n elden ç›kart›lmas› sonucu oluflan kâr veya zarar cari dönemde ilgili di¤er faaliyet gelirleri ve giderleri
hesaplar›na yans›t›l›r.
3.4 Maddi Olmayan Varl›klar
Maddi olmayan varl›klar, haklar ve yaz›l›m programlar›n› içermektedir. Maddi olmayan varl›k, elde etme maliyeti üzerinden
kayda al›n›r ve iliflkili itfa paylar›, sat›n al›m tarihinden itibaren 5 y›l› aflmamak kayd›yla tahmini ekonomik ömürlerine göre,
do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak ayr›l›r (Not 20).
fierefiye, sat›n al›nan varl›klar›n sat›n al›m maliyetleriyle, söz konusu varl›klar›n net olarak ayr›flt›r›labilen makul de¤eri
aras›ndaki fark› temsil etmektedir. fierefiye, 31 Mart 2004 tarihinden önce gerçekleflen sat›n almalara iliflkin ise
aktiflefltirilmifl ve do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak 5 y›l olarak belirlenen tahmini faydal› ömrü üzerinden 31 Aral›k
2004 tarihine kadar itfa edilmifltir. 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren uygulanmakta olan muhasebe standartlar›nda yap›lan
de¤ifliklik ile flerefiyeye amortisman ayr›lmas› durdurulmufl olup, flerefiyenin net kay›tl› de¤eri y›ll›k olarak gözden
geçirilmekte ve gerekli görüldü¤ü durumlarda daimi de¤er kayb› göz önüne al›narak düzeltmeye tabi tutulmaktad›r.
sayfa 133
3.5 Varl›klarda De¤er Düflüklü¤ü
Grup, flerefiye d›fl›ndaki tüm varl›klar› için her bilanço tarihinde, söz konusu varl›¤a iliflkin de¤er kayb›n›n oldu¤una dair
herhangi bir gösterge olup olmad›¤›n› de¤erlendirir. E¤er böyle bir gösterge mevcutsa, o varl›¤›n tafl›nmakta olan de¤eri,
kullan›m veya art›fl yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olan› ifade eden net gerçekleflebilir de¤er ile karfl›laflt›r›l›r.
E¤er söz konusu varl›¤›n veya o varl›¤›n ait oldu¤u nakit üreten herhangi bir birimin kay›tl› de¤eri, kullan›m veya sat›fl
yoluyla geri kazan›lacak tutar›ndan yüksekse, de¤er düflüklü¤ü meydana gelmifltir. De¤er düflüklü¤ü zararlar› konsolide
gelir tablosunda muhasebelefltirilir.
3.6 Finansal Yükümlülükler ve Borçlanma Maliyetleri
Borçlanma maliyetleri, katlan›lan dönem içerisinde gider olarak mali tablolara al›n›r. Finansal borçlar ise ilk nakit giriflinden
ifllem giderleri düflüldükten sonraki de¤erleri ile muhasebelefltirilirler. Finansal borçlar müteakip dönemlerde, iç verim oran›
yöntemi ile hesaplanm›fl iskonto edilmifl de¤er ile konsolide mali tablolarda gösterilirken; sa¤lanan nakit girifli (ifllem
giderleri hariç) ve geri ödeme tutar› aras›ndaki fark, konsolide gelir tablosunda borçlanma süresince giderlefltirilir. Finansal
yükümlülükler, yükümlülük yerine getirildi¤inde veya iptal edildi¤inde mali tablolardan ç›kart›l›r (Not 6).
3.7 Finansal Varl›klar
(i) S›n›fland›rma
Al›m-sat›m amaçl› finansal varl›klar, k›sa vadeli olarak kâr amac›yla elde tutulan finansal varl›klar› içermektedir. Korunma
amaçl› olarak s›n›flanamayacak türev araçlar›, al›m-sat›m amaçl› finansal varl›klar içerisinde s›n›flan›r.
Vadeye kadar elde tutulacak yat›r›mlar, vadesine kadar elde tutulma niyetiyle edinilen, fonlama kabiliyeti dahil olmak üzere
vade sonuna kadar elde tutulabilmesi için gerekli koflullar›n sa¤lanm›fl oldu¤u, sabit veya belirlenebilir ödemeleri ile sabit
vadesi bulunan ve Grup kaynakl› krediler ve alacaklar d›fl›nda kalan menkul k›ymetlerden oluflmaktad›r.
Kredi ve alacaklar, türev araçlar haricinde aktif bir piyasada ifllem görmeyen sabit veya belirlenebilir ödemeleri olan finansal
varl›klar› ifade eder. Kredi ve alacaklar iflletmenin satma amaçl› elde tuttu¤u, sat›lmaya haz›r finansal varl›k olarak belirledi¤i,
ilk yat›r›m an›nda kredi riski haricindeki nedenlerle geri kazan›labilir tutar›n yat›r›m tutar›ndan önemli ölçüde düflük oldu¤u
finansal varl›klar› kapsamaz.
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar, Grup kaynakl› krediler ve alacaklar, vadeye kadar elde tutulacak yat›r›mlar ve al›m-sat›m
amaçl› finansal varl›klar d›fl›nda kalan finansal varl›klardan oluflmaktad›r.
(ii) Muhasebelefltirme
Al›m-sat›m amaçl› finansal varl›klar ve sat›lmaya haz›r finansal varl›klar, bu varl›klar›n sat›n alma taahhüdünün gerçekleflti¤i
tarihte kayda al›n›r. Bu tarihten itibaren bu varl›klar›n makul de¤erlerindeki de¤iflimler gelir tablosunda muhasebelefltirilir.
Vadeye kadar elde tutulacak yat›r›mlar ve iflletme kaynakl› krediler, Grup’a transfer olduklar› gün muhasebelefltirilirler;
müteakip dönemlerde iskonto edilmifl maliyet bedellerindeki de¤iflim anapara ödemeleri düflüldükten sonra gelir
tablosunda muhasebelefltirilir.
(iii) De¤erleme
Finansal araçlar, ilk kaydedilifllerinde ifllem maliyetleri dahil olmak üzere maliyet de¤eri üzerinden de¤erlenir. ‹lk kayd›n
ard›ndan, belirli bir piyasa de¤eri olmayan ve fiyat› ölçülemeyen finansal araçlar, ifllem maliyetleri dahil edilmek ve de¤er
düflüklü¤ü karfl›l›¤› ayr›lmak suretiyle maliyet de¤erleriyle kaydedilir. Bunlar d›fl›nda tüm al›m sat›m amaçl› finansal varl›klar
ve tüm sat›lmaya haz›r varl›klar makul de¤erleriyle ölçülür.
sayfa 134
Ticari olmayan bütün finansal alacaklar, krediler, alacaklar ve vadeye kadar elde tutulacak varl›klar, de¤er düflüklü¤ü
karfl›l›¤› ayr›ld›ktan sonra iskonto edilmifl maliyet de¤erinden de¤erlenir. ‹skonto edilmifl maliyet, efektif faiz oran› metoduyla
hesaplan›r. Primler ve iskontolar ilk ifllem maliyetleri dahil olmak üzere ilgili finansal arac›n maliyetine dahil edilir ve efektif
faiz oran›yla iskonto edilir.
(iv) Makul de¤er ölçme prensipleri
Finansal araçlar›n makul de¤eri, bilanço tarihindeki ifllem maliyetleri düflülmemifl piyasa de¤erleri baz al›narak bulunur.
E¤er belirli bir piyasa de¤eri yoksa, makul de¤er fiyatland›rma modelleri veya indirgenmifl nakit ak›m teknikleri kullan›larak
bulunur. Ancak, tahmini makul de¤eri bulabilmek için kanaat kullanmak gerekti¤inden, makul de¤er ölçümleri mevcut
piyasa koflullar›nda oluflabilecek de¤erleri yans›tmayabilir.
(v) Makul de¤erdeki de¤iflimler
Al›m-sat›m amaçl› varl›klar›n makul de¤erlerindeki de¤iflimlere ba¤l› olarak ortaya ç›kan gelir ve giderler, konsolide gelir
tablosunda gösterilmektedir. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n makul de¤erlerindeki de¤iflimlere ba¤l› olarak ortaya ç›kan
farklar, kal›c› bir de¤er düflüklü¤ünün olufltu¤u haller haricinde, özsermaye kalemlerinden “finansal varl›klar de¤er art›fl
fonu” hesab›nda gösterilmektedir.
(vi) Muhasebe kay›tlar›ndan ç›karma
Finansal varl›klar, Grup bu varl›klar üzerindeki sözleflmeye ba¤l› haklar›n› kaybetti¤i zaman muhasebe kay›tlar›ndan ç›kar›l›r.
Bu olay finansal varl›klar sat›ld›¤›, varl›klar›n süresinin doldu¤u veya ilgili haklardan feragat edildi¤i zaman gerçekleflir. Al›msat›m amaçl› ve sat›lmaya haz›r varl›klar, Grup’un bu varl›klar› satma taahhüdünde bulundu¤u tarihte muhasebe
kay›tlar›ndan ç›kart›l›r ve bununla ilgili alacaklar da ayn› tarihte muhasebelefltirilir. Grup taraf›ndan verilmifl krediler ve
alacaklar ile vadeye kadar elde tutulacak varl›klar, karfl› tarafa transfer olduklar› gün kay›tlardan ç›kar›l›r.
3.8 ‹flletme Birleflmeleri
‹flletme birleflmeleri, sat›n alma yöntemine göre muhasebelefltirilir. ‹flletme birleflmesi maliyetinin iktisap edilen
tan›mlanabilir varl›k, yükümlülük ve flarta ba¤l› yükümlülüklerin makul de¤erindeki iktisap edenin pay›n› aflan k›sm› flerefiye
olarak muhasebelefltirilir. ‹flletme birleflmesi s›ras›nda oluflan flerefiye amortismana tabi tutulmaz, bunun yerine y›lda bir kez
veya flartlar›n de¤er düflüklü¤ünü iflaret etti¤i durumlarda daha s›k aral›klarla de¤er düflüklü¤ü tespit çal›flmas›na tabi
tutulur.
‹ktisap edilen tan›mlanabilir varl›k, yükümlülük ve flarta ba¤l› yükümlülüklerin makul de¤eri içerisindeki iktisap edenin
pay›n›n iflletme birleflmesi maliyetini aflmas› durumunda ise fark gelir olarak kaydedilir.
Grup taraf›ndan kontrol edilen iflletmeler aras›nda gerçekleflen yasal birleflmelerde ifl birleflmelerine ait hükümler
uygulanmaz. Dolay›s›yla bu tip birleflmelerde flerefiye hesaplanmaz. Ayr›ca, yasal birleflmelerde taraflar aras›nda ortaya
ç›kan ifllemler konsolide mali tablolar›n haz›rlanmas› esnas›nda düzeltme ifllemlerine tabi tutulur.
3.9 Kur De¤ifliminin Etkileri
Yabanc› para cinsinden yap›lan ifllemler, ifllem tarihindeki yabanc› para kuru ile Yeni Türk Liras›’na çevrilmektedir. Yabanc›
para parasal varl›klar ve borçlar, bilanço tarihinde geçerli kur üzerinden dönem sonunda Yeni Türk Liras›’na
çevrilmektedirler. Bu tip ifllemlerden kaynaklanan kur farklar›, konsolide gelir tablosuna yans›t›lmaktad›r.
sayfa 135
3.10 Hisse Bafl›na Kazanç
Hisse bafl›na kazanç miktar›, konsolide net dönem kâr›n›n fiirket hisselerinin dönem içindeki a¤›rl›kl› ortalama pay adedine
bölünmesiyle hesaplan›r. Grup’un elinde bulunan ana ortakl›k hisseleri, hisse bafl›na kazanç hesaplamas›nda dikkate
al›nmam›flt›r.
Türkiye’de flirketler, mevcut hissedarlar›na birikmifl kârlar›ndan ve özsermaye enflasyon düzeltme farklar› hesab›ndan,
hisseleri oran›nda hisse da¤›tarak (“bedelsiz hisseler’’) sermayelerini artt›rabilir. Hisse bafl›na kazanç hesaplan›rken, bu
bedelsiz hisse ihrac›, ç›kar›lm›fl hisseler olarak kabul edilir. Dolay›s›yla, hisse bafl›na kâr hesaplamas›nda kullan›lan a¤›rl›kl›
hisse adedi ortalamas›, hisselerin bedelsiz olarak ç›kar›lmas›n› geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir.
3.11 Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihi ile mali tablolar›n yay›nlanmas› için yetkilendirme tarihi aras›nda, iflletme lehine veya aleyhine ortaya ç›kan
olaylar› ifade eder. Bilanço tarihi itibariyle söz konusu olaylar›n var oldu¤una iliflkin yeni deliller olmas› veya ilgili olaylar›n
bilanço tarihinden sonra ortaya ç›kmas› durumunda ve bu olaylar konsolide mali tablolar›n düzeltilmesini gerektiriyorsa,
Grup konsolide mali tablolar›n› yeni duruma uygun flekilde düzeltmektedir. Söz konusu olaylar konsolide mali tablolar›n
düzeltilmesini gerektirmiyorsa, Grup söz konusu hususlar› ilgili dipnotlar›nda aç›klamaktad›r.
3.12 Karfl›l›klar, fiarta Ba¤l› Yükümlülükler ve fiarta Ba¤l› Varl›klar
Herhangi bir karfl›l›k tutar›n›n mali tablolara al›nabilmesi için Grup’un geçmifl olaylardan kaynaklanan mevcut bir hukuki
veya z›mni yükümlülü¤ün bulunmas›, bu yükümlülü¤ün yerine getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynaklar›n
iflletmeden ç›kmas›n›n muhtemel olmas› ve söz konusu yükümlülük tutar›n›n güvenilir bir biçimde tahmin edilebiliyor olmas›
gerekmektedir. Söz konusu kriterler oluflmam›flsa Grup söz konusu hususlar› ilgili dipnotlar›nda aç›klamaktad›r.
fiarta ba¤l› varl›klar gerçekleflmedikçe muhasebelefltirilmemekte ve sadece dipnotlarda aç›klanmaktad›r.
Grup’un satt›¤› araçlar üzerindeki garantiler, üretici firmalar (Volkswagen, Audi, Porsche, SEAT, Scania, Krone) taraf›ndan
verilmekte olup, Grup flirketleri üretici firmalar ve müflteriler aras›nda bir arac› konumundad›r. Müflterilerin talepleri garanti
giderleri, üretici firmalar›n bu kapsamdaki ödemeleri de garanti gelirleri olarak muhasebelefltirilmekte ve bu gelir ve gider
kalemleri netlefltirilmektedir. Grup üretici firmalar›n karfl›lamad›¤› k›sm› müflterilerine yans›tmadan üstlenmektedir. Buna
göre, Grup geçmiflteki istatistiksel bilgilere dayanarak, garanti giderleri ile garanti gelirleri aras›nda oluflabilecek tahmini
garanti yükümlülü¤ü için karfl›l›k ay›rmaktad›r.
3.13 Muhasebe Politikalar›, Muhasebe Tahminlerinde De¤ifliklik ve Hatalar
Muhasebe politikalar›nda yap›lan önemli de¤ifliklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hatalar› geriye dönük olarak
uygulan›r ve önceki dönem mali tablolar› yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki de¤ifliklikler, yaln›zca bir döneme
iliflkin ise, de¤iflikli¤in yap›ld›¤› cari dönemde, ayr›ca gelecek dönemlere iliflkin ise, gelecek dönemleri kapsayacak flekilde,
ileriye yönelik olarak uygulan›r.
3.14 Kiralama ‹fllemleri
(i) Finansal kiralama
Finansal kiralama sözleflmesi alt›nda, sahiplikle ilgili tüm risklerin ve faydalar›n kirac›ya ait oldu¤u sabit k›ymet transferleri,
finansal kiralama ifllemi olarak s›n›fland›r›lmaktad›r. Finansal kiralama yoluyla elde edilen sabit k›ymetler, bilançoda, kira
sözleflmesinin bafllang›c›ndaki minimum kira ödemelerinin bilanço tarihi itibariyle indirgenmifl de¤eri ile finansal kiralamaya
konu mal›n makul de¤erinden düflük olan›ndan birikmifl amortisman ve kal›c› de¤er kay›plar› düflülerek yans›t›l›r. Finansal
kiralamadan do¤an borçlar, anaparan›n ödenmesiyle azal›rken, faiz ödemeleri konsolide gelir tablosunda
muhasebelefltirilir.
sayfa 136
(ii) Operasyonel kiralama
Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir k›sm›n›n kiralayana ait oldu¤u kiralama ifllemi, operasyonel kiralama (iflletme
kiralamas›) olarak s›n›fland›r›l›r. ‹flletme kiralar› olarak (kiralayandan al›nan teflvikler düflüldükten sonra) yap›lan ödemeler,
kira dönemi boyunca do¤rusal yöntem ile konsolide gelir tablosunda giderlefltirilir.
3.15 ‹liflkili Taraflar
‹liflikteki konsolide mali tablolarla ilgili olarak, fiirket’in ana ortakl›¤› Do¤ufl Holding A.fi. (“Do¤ufl Holding”) ve hissedarlar,
yöneticiler, yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve kontrol edilen/ifltirak edilen flirketler (ba¤l› ortakl›klar ve ifltirakler) "iliflkili
kurulufllar” olarak tan›mlanm›flt›r. Normal ifl ak›fl› çerçevesinde, iliflkili kurulufllarla ola¤an ifllemler yap›lm›flt›r. Bu ifllemler
a¤›rl›kl› olarak piyasa rayicinden fiyatland›r›lm›flt›r.
3.16 Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanmas›
Grup’un tüm faaliyetleri ve sat›fl ifllemleri, Do¤ufl Auto M›s›r JS’nin 2006 y›l› sonunda faaliyete geçmesi nedeni ile
Türkiye’de gerçekleflti¤i ve Grup sadece otomotiv sektöründe faaliyet gösterdi¤i için, bölümlere göre raporlama
yap›lmam›flt›r.
3.17 ‹nflaat Sözleflmeleri
Yoktur.
3.18 Durdurulan Faaliyetler
Yoktur.
3.19 Devlet Teflvik ve Yard›mlar›
Yoktur.
3.20 Yat›r›m Amaçl› Gayrimenkuller
Yoktur.
3.21 Kurum Kazanc› Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Dönemin vergi karfl›l›¤›, cari y›l vergisi ve ertelenmifl vergiyi içermektedir. Cari y›l vergi yükümlülü¤ü, dönem kâr›n›n vergiye
tabi olan k›sm› üzerinden bilanço tarihinde geçerli olan vergi oranlar› ile hesaplanan vergi yükümlülü¤ünü ve geçmifl
y›llardaki vergi yükümlülü¤ü ile ilgili düzeltme kay›tlar›n› içermektedir.
Ertelenmifl vergi yükümlülü¤ü veya alaca¤›, varl›klar›n ve borçlar›n mali tablolarda gösterilen de¤erleri ile yasal vergi
matrah› hesab›nda dikkate al›nan tutarlar› aras›ndaki geçici farkl›l›klar›n bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin
hesaplanmas›yla belirlenmektedir.
Ertelenmifl vergi yükümlülü¤ü veya alaca¤›, söz konusu geçici farkl›l›klar›n ortadan kalkaca¤› ilerideki dönemlerde
ödenecek vergi tutarlar›nda yapacaklar› tahmin edilen art›fl ve azal›fl oranlar›nda iliflikteki konsolide mali tablolara
yans›t›lmaktad›rlar. Ertelenmifl vergi alaca¤›, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanman›n
kuvvetle muhtemel olmas› flart›yla muhasebelefltirilmektedirler. Bu alacaktan yararlan›lamayaca¤›n›n anlafl›lmas› halinde
ilgili varl›k silinir. Ertelenmifl verginin hesaplanmas›nda, bilanço tarihi itibariyle kanunlaflm›fl, geçici farklar›n ortadan
kalkaca¤› dönemde etkin olmas› beklenen vergi oranlar› kullan›lmaktad›r.
Ayn› ülkenin vergi mevzuat›na tabi olmak flart›yla ve cari vergi varl›klar›n›n cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi
konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakk›n bulunmas› durumunda, ertelenen vergi varl›klar› ve ertelenen vergi
yükümlülükleri, karfl›l›kl› olarak birbirinden mahsup edilir.
sayfa 137
3.22 Çal›flanlara Sa¤lanan Faydalar/K›dem Tazminat› Karfl›l›¤›
Türkiye’deki mevcut ‹fl Kanunu gere¤ince, Grup, emeklilik nedeniyle iflten ayr›lan veya istifa ve kötü davran›fl d›fl›ndaki
nedenlerle ifline son verilen personele belirli miktarda ödeme yapmakla yükümlüdür.
K›dem tazminat› karfl›l›¤›, k›dem tazminat› tavan› ve aktüeryal bilgiler dikkate al›narak hesaplan›r ve konsolide mali tablolara
yans›t›l›r. K›dem tazminat› karfl›l›¤›, Grup’un ileride ödemekle yükümlü oldu¤u k›dem tazminat› yükümlülü¤ünün bugünkü
tahmini de¤erini göstermektedir.
fiirket, Ana Sözleflmesi’nde tan›mlad›¤› s›n›rlar çerçevesinde çal›flanlar›na ve Yönetim Kurulu üyelerine kâr da¤›t›m›
yapabilir. Kâr da¤›t›m›na iliflkin sorumluluk, fiirket hissedarlar› ile yap›lan sözleflmeden de¤il, çal›flan›n hizmetinden
kaynaklan›r. Dolay›s›yla, fiirket, kâr da¤›t›m› maliyetlerini bir kâr da¤›t›m kalemi olarak de¤il, Genel Kurul’da onayland›klar›
dönemde gider olarak kay›tlar›na al›r.
3.23 Emeklilik Planlar›
Yoktur.
3.24 Tar›msal Faaliyetler
Yoktur.
3.25 Nakit Ak›m Tablosu
Grup net varl›klar›ndaki de¤iflimleri, finansal yap›s›n› ve nakit ak›mlar›n›n tutar ve zamanlamas›n› de¤iflen flartlara göre
yönlendirme yetene¤i hakk›nda mali tablo kullan›c›lar›na bilgi vermek üzere, di¤er mali tablolar›n›n ayr›lmaz bir parças›
olarak nakit ak›m tablolar›n› düzenlemektedir.
Nakit ve nakit benzeri de¤erler: Nakit ve nakit benzeri de¤erler, kasa ve bankalar ile üç ay ve daha k›sa vadeli, likit
varl›klard›r.
3.26 Karfl›laflt›rmal› Bilgilerin Yeniden S›n›fland›r›lmas›
Cari ara dönem konsolide mali tablolar›n sunumu ile uygunluk sa¤lamas› aç›s›ndan karfl›laflt›rmal› bilgiler gerekli
görüldü¤ünde yeniden s›n›fland›r›lm›flt›r.
3.27 Sat›fl ve Geri Al›m Anlaflmalar›
Ters repo konusu finansal varl›klar karfl›l›¤› verilen fonlar konsolide mali tablolarda ters repo alacaklar› olarak nakit ve nakit
benzeri de¤erler alt›nda muhasebelefltirilir. Söz konusu ters repo anlaflmalar› ile belirlenen al›fl ve geri sat›fl fiyatlar›
aras›ndaki fark›n döneme isabet eden k›sm› için iç verim oran› yöntemine göre gelir reeskontu hesaplan›r ve ters repolar›n
maliyetine eklenmesi suretiyle muhasebelefltirilir.
3.28 Ticari Alacaklar ve fiüpheli Alacak Karfl›l›klar›
Grup taraf›ndan bir al›c›ya ürün veya hizmet sa¤lanmas› sonucunda oluflan ticari alacaklar, ertelenmifl finansman
gelirlerinden netlefltirilmifl olarak gösterilirler. Ertelenmifl finansman gelirleri sonras› ticari alacaklar, orijinal fatura
de¤erinden kayda al›nan alacaklardan izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlar›n, etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile
hesaplan›r. Belirlenmifl faiz oran› olmayan k›sa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oran›n›n etkisinin çok büyük olmamas›
durumunda, fatura de¤erleri üzerinden gösterilmifltir.
Grup, tahsil imkan›n›n kalmad›¤›na dair objektif bir bulgu oldu¤u takdirde ilgili ticari alacaklar için flüpheli alacak karfl›l›¤›
ay›rmaktad›r. Söz konusu karfl›l›¤›n tutar›, alaca¤›n kay›tl› de¤eri ile tahsili mümkün tutar aras›ndaki farkt›r. Tahsili mümkün
tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek mebla¤lar dahil olmak üzere tüm nakit ak›fllar›n›n, oluflan ticari
alaca¤›n orijinal etkin faiz oran› esas al›narak iskonto edilen de¤eridir.
sayfa 138
fiüpheli alacak tutar›na karfl›l›k ayr›lmas›n› takiben, flüpheli alacak tutar›n›n tamam›n›n veya bir k›sm›n›n tahsil edilmesi
durumunda, tahsil edilen tutar ayr›lan flüpheli alacak karfl›l›¤›ndan düflülerek di¤er gelirlere kaydedilir.
3.29 Ertelenmifl Finansman Gelirleri/Giderleri
Ertelenmifl finansman gelirleri/giderleri vadeli sat›fllar ve al›mlar›n nominal tutarlar›n›n içerisinde bulunan finansal gelirler ve
giderleri temsil eder. Bu gelir ve giderler, kredili sat›fl ve al›mlar›n süresi boyunca, etkin faiz oran› yöntemi ile hesaplan›r ve
finansman gelir ve giderleri kalemi alt›nda gösterilir.
3.30 Temettüler
Ba¤l› ortakl›k ve müflterek yönetime tabi ortakl›klar harici flirketlerden olan temettü alacaklar›, beyan edildikleri dönemde
gelir olarak kaydedilir. Temettü borçlar› kâr da¤›t›m›n›n bir unsuru olarak, Genel Kurul’da kâr da¤›t›m karar›n›n al›nd›¤›
dönemde konsolide mali tablolara yans›t›l›r.
3.31 Önemli Muhasebe Tahminleri ve Kararlar›
Konsolide mali tablolar›n haz›rlanmas›, bilanço tarihi itibariyle raporlanan varl›klar ve yükümlülüklerin tutarlar›n›, flarta ba¤l›
varl›klar›n ve yükümlülüklerin aç›klanmas›n› ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlar›n›
etkileyebilecek tahmin ve varsay›mlar›n kullan›lmas›n› gerektirmektedir. Bu tahmin ve varsay›mlar, Grup yönetiminin mevcut
olaylar ve ifllemlere iliflkin en iyi bilgilerine dayanmas›na ra¤men, fiili sonuçlar ile farkl›l›k gösterebilir.
3.32 Finansal Araçlar ve Finansal Risk Yönetimi
Grup faaliyetlerinden dolay›, borç ve sermaye piyasas› fiyatlar›ndaki, döviz kurlar› ile faiz oranlar›ndaki de¤iflimlerin etkileri
dahil çeflitli finansal riskleri yönetmeye odaklanm›flt›r. Grup, risk yönetim program› ile piyasalardaki dalgalanmalar›n
getirece¤i olas› olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlam›flt›r.
Risk yönetimi, Yönetim Kurullar› taraf›ndan onaylanan politikalar çerçevesinde her bir Ba¤l› Ortakl›k, ‹fltirak ve Müflterek
Yönetime Tabi Ortakl›k taraf›ndan uygulanmaktad›r.
(i) Kur riski
Yabanc› para cinsinden varl›k ve yükümlülükler ve ilgili al›m ve sat›m taahhütleri kur riski do¤urmaktad›r. Yeni Türk Liras›’n›n
yabanc› döviz cinsleri karfl›s›ndaki de¤er kayb› veya kazanc›ndan kaynaklanan kur riski Grup’un döviz pozisyonunun üst
yönetim taraf›ndan izlenmesi ve onaylanm›fl limitler dahilinde pozisyon al›nmas› ve gerekti¤inde türev araçlar kullan›lmas›
suretiyle yönetilmektedir.
(ii) Faiz oran› riski
Grup, faiz haddi bulunduran varl›k ve yükümlülüklerin tabi oldu¤u faiz oranlar›n›n de¤ifliminin etkisinden do¤an faiz oran›
riskine aç›kt›r. Grup bu riski, faiz oran›na duyarl› olan varl›k ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluflan do¤al
tedbirlerle yönetmektedir.
(iii) Fonlama riski
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli say›da ve yüksek kalitedeki kredi
sa¤lay›c›lar›n›n eriflilebilirli¤inin sürekli k›l›nmas› suretiyle yönetilmektedir.
3.33 Türev Araçlar ve Vadeli ‹fllemler
Grup, finansal risk yönetimi kapsam›nda vadeli ifllemler gerçeklefltirmektedir. Türev finansal araçlar ilk olarak elde etme
maliyeti üzerinden kayda al›nmakta ve izleyen dönemlerde makul de¤er ile de¤erlenmektedir. Vadeli iflleme konu türev
arac›n makul de¤eri ile elde etme maliyeti aras›ndaki fark, olufltu¤u dönemde gelir gider hesaplar›nda
muhasebelefltirilmektedir.
sayfa 139
3.34 Makul De¤er Bilgileri
Makul de¤er, bir finansal varl›¤›n, zorunlu bir sat›fl veya tasfiye hali haricinde, al›m sat›m yapmaya istekli iki taraf aras›nda
gerçekleflecek bir sat›fl iflleminde ortaya ç›kan ve en yak›n biçimde piyasa fiyat›yla ölçülebilen miktard›r.
Grup, finansal varl›klar›n makul de¤erlerini, ulafl›labilen piyasa bilgilerini ve uygun de¤erleme metodlar›n› kullanarak
belirlemektedir. Ancak, tahmini gerçek de¤eri bulabilmek için kanaat kullanmak gerekti¤inden, gerçek de¤er ölçümleri
mevcut piyasa koflullar›nda oluflabilecek de¤erleri yans›tmayabilir. Finansal varl›klar›n makul de¤erinin belirlenmesinde
afla¤›daki varsay›mlar ve metodlar kullan›lm›flt›r:
•Dönem sonu kuruyla Yeni Türk Liras›’na çevrilen yabanc› para varl›klar ve yükümlülüklerin makul de¤erinin kay›tl›
de¤erine yaklaflt›¤› kabul edilmifltir.
•Kasa, bankalar ve parasal di¤er varl›klar›n kay›tl› de¤erleri k›sa vadeli olmalar› nedeniyle makul de¤er olarak kabul
edilmifltir.
•Ticari alacaklar›n ve bu alacaklardan tahsil edilemeyenler için ayr›lm›fl olan karfl›l›klar›n kay›tl› de¤erleri makul de¤er olarak
kabul edilmifltir.
•K›sa vadeli olmalar› nedeniyle al›nan borçlar ve di¤er parasal yükümlülüklerin kay›tl› de¤eri makul de¤er olarak kabul
edilmifltir.
•Ticari yükümlülükler tahmini makul de¤erleriyle gösterilmifltir.
•Dönem sonu kurlar›yla Yeni Türk Liras›’na çevrilen uzun vadeli de¤iflken faizli yabanc› para borçlar›n kay›tl› de¤eri makul
de¤er olarak kabul edilmifltir.
NOT 4- HAZIR DE⁄ERLER
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, nakit ve nakit benzeri de¤erlerin dökümü afla¤›daki gibidir:
Kasa
Bankalar
-vadeli mevduatlar/repo
-vadesiz mevduat
-kredi kart› alacaklar›
Toplam
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
37
120,986
99,942
14,158
6,886
121,023
37
125,920
91,232
28,936
5,752
125,957
31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle, Grup’un bankalardaki 28 bin YTL (31 Aral›k 2005: 65 bin YTL) tutar›ndaki mevduat›, ilgili
bankalardan alm›fl oldu¤u teminat mektuplar›na karfl›l›k bloke edilmifltir.
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, vadeli mevduatlar›n faiz oranlar› afla¤›daki gibidir:
Yeni Türk Liras›
ABD Dolar›
EURO
NOT 5- MENKUL KIYMETLER
Yoktur (31 Aral›k 2005: Yoktur).
31 Aral›k 2006
%18.00
%5.00
%2.89- %3.75
31 Aral›k 2005
%13.00- %14.00
%3.50
%1.50- %2.15
sayfa 140
NOT 6- F‹NANSAL BORÇLAR
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, banka kredilerinin detay› afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
Faiz oran›
(%)
K›sa vadeli krediler:
YTL krediler
Uzun vadeli kredilerin k›sa
vadeli k›sm›:
Yabanc› para krediler (EUR)
Tutar
31 Aral›k 2005
Faiz oran›
(%)
Tutar
-
13,207
-
5,890
%3.6- %4.3
17,012
%2.7- %3.0
15,012
Toplam k›sa vadeli krediler
30,219
31 Aral›k 2006
Faiz oran›
(%)
Uzun vadeli krediler:
Yabanc› para krediler (EUR)
Toplam uzun vadeli krediler
%3.6- %4.3
Tutar
30,837
30,837
20,902
31 Aral›k 2005
Faiz oran›
(%)
%2.7- %3.0
Tutar
28,611
28,611
31 Aral›k 2006 tarihi itibari ile uzun vadeli kredilerin, k›sa vadeli k›sm› dahil olmak üzere ödeme vadesine göre k›r›l›m›
afla¤›daki gibidir:
Ödeme dönemi
2007
2008
2009
2010
2011
Toplam
Orijinal Tutar (bin Euro)
9,188
5,370
4,858
4,393
2,034
YTL karfl›l›¤›
17,012
9,943
8,994
8,134
3,766
25,843
47,849
31 Aral›k 2005 tarihi itibari ile uzun vadeli kredilerin, k›sa vadeli k›sm› dahil olmak üzere ödeme vadesine göre k›r›l›m›
Ödeme dönemi
2006
2007
2008
2009
2010
Toplam
Orijinal Tutar (bin Euro)
9,456
7,345
3,860
3,552
3,266
YTL karfl›l›¤›
15,012
11,661
6,128
5,638
5,184
27,479
43,623
sayfa 141
NOT 7- T‹CAR‹ ALACAKLAR VE BORÇLAR
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, ticari alacaklar›n dökümü afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
143,169
5
143,174
126,088
10,826
136,914
(291)
(40)
142,883
136,874
Ticari alacaklar
Alacak senetleri
Toplam ticari alacaklar
Eksi: fiüpheli alacaklar için ayr›lan karfl›l›k
Ticari alacaklar, net
Grup, 31 Aral›k 2006 itibari ile yetkili sat›c›lar›na ayl›k %4 gecikme faizi uygulamaktad›r (31 Aral›k 2005: %4).
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle ticari borçlar afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Volkswagen AG
Audi AG
SEAT SA
Scania CV AB
Krone GmbH
Di¤er
423,865
16,775
10,079
8,380
4,871
20,007
294,409
33,880
22,508
6,031
8,827
21,918
Toplam ticari borçlar
483,977
387,573
Orijinal ürün tedarikçileri (OEM), ithalat borçlar› için Grup’a yirmi günü faizsiz olmak üzere bir y›la kadar ödeme opsiyonu
tan›maktad›r. Grup, yirmi günü aflan ödemeler için Euro baz›nda y›ll›k %3.67- 4.50 faiz ödemektedir (31 Aral›k 2005: %2.893.25).
NOT 8- F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
Finansal kiralama yükümlülü¤ü, finansal kiralama yoluyla al›nan makina ve teçhizattan kaynaklanmaktad›r. 31 Aral›k 2006
itibariyle 6 bin YTL tutar›ndaki finansal kiralama yükümlülü¤ü geri ödemesinin tamam› k›sa vadeye tekabül etmektedir
(31 Aral›k 2005: 22 bin YTL).
NOT 9- ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARLA ‹LG‹L‹ ‹fiLEMLER VE BAK‹YELER
9.1 Haz›r De¤erler
Grup’un iliflkili kurulufllardaki banka bakiyeleri afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Türkiye Garanti Bankas› A.fi. (“Garanti Bankas›”)- mevduat
Garanti Bankas›- kredi kart› alacaklar›
33,110
3,171
61,054
4,039
Toplam
36,281
65,093
sayfa 142
31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle, Garanti Bankas›’ndaki YTL bazl› vadeli mevduatlar›n y›ll›k faiz oran› %18.00 (31 Aral›k 2005:
%14.00) ve yabanc› para bazl› vadeli mevduatlar›n y›ll›k faiz oran› ABD Dolar› için %5.00, Euro için %3.00’tür (31 Aral›k
2005: ABD Dolar› için %3.50, EUR için %1.50-%2.15).
9.2 ‹liflkili Taraflardan Alacaklar
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, iliflkili kurulufllarla olan alacak ve borç bakiyeleri afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
VDF Otomotiv Servis ve Tic. A.fi.
NTV Haber Ajans› Reklam ve Tic. A.fi.
VDF Sigorta Arac›l›k Hizmetleri A.fi.
Garanti Bankas›
Di¤er
5,483
195
184
102
94
224
4
81
420
Toplam
6,058
729
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Garanti Faktoring Hizmetleri A.fi. 1
Garanti Sigorta A.fi.
Do¤ufl Holding 2
Garanti Biliflim Teknolojisi ve Tic. A.fi.
Yüce Auto
Antur Turizm A.fi.
Do¤ufl Grubu ‹letiflim Yay›nc›l›k ve Ticaret A.fi.
Garanti Teknolojinet ‹letiflim Hizm. ve Tic. A.fi.
Di¤er
50,000
2,376
594
259
246
91
48
43
27
30,000
173
13,960
58
697
46
113
1,738
Toplam
53,684
46,785
9.3 ‹liflkili Taraflara Borçlar
1
31 Aral›k 2006 tarihi itibari ile Garanti Faktoring Hizmetleri A.fi.’ye olan 50,000 bin YTL (31 Aral›k 2005: 30,000 bin YTL)
tutar›ndaki borç, yap›lan faktoring iflleminden kaynaklanmaktad›r.
2
31 Aral›k 2005 tarihi itibari ile Do¤ufl Holding’e olan borçlar›n ise 13,418 bin YTL tutar›ndaki k›sm›, 29 Aral›k 2005 tarihinde
al›nan vadesi 3 Ocak 2006 ve faiz oran› %5.33 olan 10,000,000 ABD Dolar› tutar›ndaki borçtan oluflmaktad›r.
sayfa 143
9.4 ‹liflkili Taraflarla Yap›lan ‹fllemler
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda iliflkili kurulufllarla yap›lan ifllemlerin tutarlar› afla¤›daki
gibidir:
2006
2005
Gelir yaratan ifllemler
Ürün sat›fllar› ve iadeler, net
Hizmet sat›fllar›, net
Finansal gelirler
Di¤er sat›fllar, net
19,762
4,232
2,863
3,191
29,376
1,834
1,226
3,529
Toplam
30,048
35,965
2006
2005
Gider yaratan ifllemler
Sat›n al›nan hizmetler
Finansal giderler
Di¤er al›mlar
27,134
563
532
22,074
93
1,658
Toplam
28,229
23,825
Üst Düzey Yöneticilere Sa¤lanan Faydalar
Grup’un 31 Aral›k 2006 tarihinde sona eren y›lda üst düzey yöneticilerine sa¤lad›¤› faydalar›n toplam› 9,754 bin YTL’dir (31
Aral›k 2005: 6,751 bin YTL). 31 Aral›k 2006 tarihinde sona eren y›lda üst düzey yöneticilere sa¤lanan faydalar›n 1,211 bin
YTL’si, Yönetim Kurulu üyelerine 2005 y›l› kâr›ndan da¤›t›lan kâr pay›d›r (31 Aral›k 2005: 697 bin YTL).
9.5 ‹liflkili Vak›f ve Kurulufllara Yap›lan Ba¤›fllar
Grup’un 31 Aral›k 2006 tarihinde sona eren y›lda Ayhan fiahenk Vakf›’na yapt›¤› ba¤›fllar›n toplam› 34 bin YTL’dir (31 Aral›k
2005: 113 bin YTL).
sayfa 144
NOT 10- D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR
10.1 Di¤er Cari Alacaklar
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle di¤er cari alacaklar›n dökümü afla¤›daki gibidir:
Garanti alacaklar›
Katma de¤er vergisi (KDV) alaca¤›
Sigorta alaca¤›
Di¤er
Toplam
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
9,820
4,971
2,756
1,637
23,726
2,544
2,450
1,156
19,184
29,876
Garanti alacaklar›, Grup’un ithal etmifl oldu¤u araçlar ile ilgili olarak oluflan garanti giderlerinin üretici firma taraf›ndan
karfl›lanacak olan k›sm›na iliflkin alacaklar› ifade etmektedir.
10.2 Di¤er Cari Olmayan Alacaklar
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, di¤er cari olmayan alacaklar›n dökümü afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Verilen avanslar
Gelecek y›llara ait giderler
Di¤er
3,297
3,199
78
3,297
27
Toplam
6,574
3,324
Grup, Do¤ufl Holding’in Gebze’deki arsas›n›n al›m› için 3,297 bin YTL ön ödeme yapm›flt›r (31 Aral›k 2005: 3,297 bin YTL).
Do¤ufl Holding ile kirac› aras›ndaki dava sonuçlanmad›¤›ndan, arsan›n mülkiyeti henüz Grup’a geçmemifltir ve bu tutar
konsolide mali tablolarda di¤er duran varl›klar içerisinde verilen avanslar olarak gösterilmifltir.
NOT 11- CANLI VARLIKLAR
sayfa 145
NOT 12- STOKLAR
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, stoklar›n dökümü afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Yoldaki mallar
Ticari mallar- araç
Ticari mallar- yedek parça
Verilen avanslar
291,759
85,075
43,115
2,180
254,432
71,814
37,690
2,748
Toplam
422,129
366,684
Yoldaki mallar, riskleri ve faydalar› Grup taraf›ndan üstlenilen henüz gümrükleme ifllemi tamamlanmam›fl araç ve yedek
parçalardan oluflmaktad›r.
NOT 13- DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹
NOT 14- ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹
Grup, ertelenen vergi varl›k ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin yasal ve SPK Muhasebe Standartlar› uyar›nca
haz›rlanm›fl mali tablolarda farkl› de¤erlendirilmeleri sonucunda ortaya ç›kan geçici farklar›n etkilerini dikkate alarak
hesaplamaktad›r. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, Vergi Kanunlar› ve SPK Muhasebe Standartlar›’na
göre de¤iflik raporlama dönemlerinde muhasebeleflmesinden ortaya ç›kmaktad›r. ‹leriki dönemlerde gerçekleflecek geçici
farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varl›klar› ve yükümlülükleri için uygulanan oran
%20’dir (31 Aral›k 2005: %30).
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle ertelenen vergi varl›k ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranlar›
kullan›larak haz›rlanan dökümü afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
Ertelenen Vergi
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar de¤er art›fl›
Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar
Mali zararlar
Garanti karfl›l›klar›, net
K›dem tazminat› karfl›l›¤›
Di¤er varl›klar
Di¤er yükümlülükler
Toplam ertelenen vergi varl›¤›/(yükümlülü¤ü)
Netlefltirilen tutar
Toplam ertelenen vergi varl›¤›
/(yükümlülü¤ü)
Geçici
farklar
102,916
23,915
(16,203)
(7,193)
(5,194)
(2,174)
85
Varl›¤› Yükümlülü¤ü
(5,146)
(5,117)
3,241
1,439
1,039
434
(17)
6,153
(10,280)
(3,875)
3,875
2,278
(6,405)
31 Aral›k 2005
Ertelenen Vergi
Geçici
farklar
23,413
(5,423)
(4,667)
(2,875)
(2,635)
159
(312)
Varl›¤› Yükümlülü¤ü
(7,025)
1,627
1,400
863
792
(46)
94
4,776
(7,071)
(3,606)
3,606
1,170
(3,465)
sayfa 146
Ertelenen vergilerin y›l içerisindeki hareketleri afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Dönem bafl› ertelenmifl vergi yükümlülü¤ü, net
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar de¤er art›fl›
nedeniyle özsermaye içerisinde
muhasebelefltirilen ertelenen vergi
Dönem geliri (Dipnot 41)
2,295
1,747
5,146
(3,314)
548
Dönem sonu ertelenmifl vergi yükümlülü¤ü
4,127
2,295
NOT 15- D‹⁄ER DÖNEN/DURAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
15.1 Di¤er Dönen Varl›klar
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle di¤er dönen varl›klar›n dökümü afla¤›daki gibidir:
Gelecek aylara ait giderler
Peflin ödenen vergi
Gelir tahakkuklar›
Toplam
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
8,929
2,705
142
7,865
11
211
11,776
8,087
15.2 Di¤er K›sa Vadeli Yükümlülükler
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle di¤er k›sa vadeli yükümlülüklerin dökümü afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Ödenecek KDV
Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri ve stopajlar
Gelecek aylara ait gelirler
Personele borçlar
Di¤er
11,438
4,805
692
748
387
13,707
5,337
99
4,172
108
Toplam
18,070
23,423
sayfa 147
NOT 16- F‹NANSAL VARLIKLAR
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle finansal varl›klar›n dökümü afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar
‹fltirakler ve müflterek yönetime tabi ortakl›klar
233,024
48,247
205,316
31,496
Toplam
281,271
236,812
16.1 Sat›lmaya Haz›r Finansal Varl›klar
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle sat›lmaya haz›r finansal varl›klar afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
Do¤ufl Holding
Garanti Yat›r›m Ortakl›¤› A.fi. (“Garanti Yat›r›m”)
Kay›tl›
De¤er
233,019
5
Toplam
233,024
Pay
%
3.86
0.03
31 Aral›k 2005
Kay›tl›
Pay
De¤er
%
205,316
3.86
205,316
Do¤ufl Holding borsaya kote olmad›¤›ndan makul de¤eri Grup taraf›ndan halka aç›k flirketler için mevcut piyasa bilgisi ve
di¤er de¤erleme yöntemleri kullan›larak belirlenmifltir. Garanti Yat›r›m, borsaya kote olup bilanço tarihi itibari ile son 5
iflgünü borsada oluflan ortalama fiyat üzerinden de¤erlemesi yap›lm›flt›r.
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n dönem içindeki hareketleri afla¤›daki gibidir.
2006
2005
1 Ocak bakiyesi
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n makul de¤er art›fl›
Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n sermaye art›fl›na kat›l›m
205,316
27,703
5
108,385
96,931
-
31 Aral›k bakiyesi
233,024
205,316
sayfa 148
16.2 ‹fltirakler ve Müflterek Yönetime Tabi Ortakl›klar
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, ifltirakler, müflterek yönetime tabi ortakl›klar ve Grup’un ortakl›k paylar›
31 Aral›k 2006
Kay›tl›
De¤er
Pay
%
‹fltirakler
VDTF
Do¤ufl Sigorta
Yüce Auto
VDF Holding
18,337
14,841
5,388
5,388
48
42
50
38
Toplam
43,954
Müflterek yönetime tabi teflebbüsler
TÜVTURK Kuzey
TÜVTURK Güney
Toplam
Genel Toplam
3,876
417
31 Aral›k 2005
Kay›tl›
Pay
De¤er
%
10,549
1,675
5,333
10,136
48
42
50
38
27,693
33
33
4,293
48,247
3,803
-
33
33
3,803
31,496
‹fltiraklerin ve müflterek yönetime tabi ortakl›klar›n dönem içindeki hareketleri afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
1 Ocak bakiyesi
‹fltiraklerin elindeki sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n
makul de¤er art›fl›
‹fltiraklerin elindeki sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n
makul de¤er art›fl›n›n ertelenen vergi etkisi
Müflterek yönetime tabi ortakl›klar›n sermaye art›r›m›na kat›l›m
‹fltirakler ve müflterek yönetime tabi ortakl›klar›n
kârlar›ndaki paylar (Dipnot 38)
31,496
11,913
13,553
-
(678)
1,847
5,580
2,029
14,003
Dönem sonu bakiyesi
48,247
31,496
NOT 17- POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE
NOT 18- YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER
sayfa 149
NOT 19- MADD‹ VARLIKLAR
31 Aral›k 2006 tarihinde sona eren y›la ait maddi varl›klar ve ilgili birikmifl amortisman hareketleri afla¤›daki gibidir:
Maliyet:
Arsa, yerüstü ve yeralt› düzenleri
Binalar
Makine ve teçhizatlar
Tafl›tlar
Özel maliyetler
Devam etmekte olan yat›r›mlar
Verilen sabit k›ymet avanslar›
1 Ocak 2006
Girifller
Ç›k›fllar
Transfer
31 Aral›k 2006
45,501
40,659
6,969
13,173
25,834
22,615
36
-
180
19
1,348
5,212
2,212
635
12,383
1,138
(185)
(3,892)
(47)
(79)
-
12,374
(12,374)
-
45,681
40,678
8,132
14,493
27,999
35,545
45
1,138
154,787
23,127
(4,203)
-
173,711
(8,522)
(14,274)
(3,968)
(6,537)
(15,818)
(8,215)
(199)
(1,281)
(765)
(2,314)
(2,656)
(3,054)
61
2,519
20
13
-
(8,721)
(15,555)
(4,672)
(6,332)
(18,454)
(11,256)
(57,334)
(10,269)
2,613
-
(64,990)
Birikmifl amortisman:
Binalar
Tafl›tlar
Özel maliyetler
Net defter de¤eri
97,453
108,721
Yap›lmakta olan yat›r›mlar, Do¤ufl OtoMotion projesi kapsam›nda servis ve showroom yat›r›mlar› ile DOD ve Do¤ufl Oto
showroom yat›r›mlar›ndan oluflmaktad›r.
sayfa 150
31 Aral›k 2005 tarihinde sona eren y›la ait maddi varl›klar ve ilgili birikmifl amortisman hareketleri afla¤›daki gibidir:
Maliyet:
Arsa, yerüstü ve yeralt› düzenleri
Binalar
Tafl›tlar
Özel maliyetler
Binalar
Tafl›tlar
Özel maliyetler
Net defter de¤eri
1 Ocak 2005
Girifller
Ç›k›fllar
Transfer
31 Aral›k 2005
45,443
40,528
5,536
11,233
24,485
19,985
752
58
131
1,433
4,360
1,351
996
918
(2,420)
(2)
-
1,634
(1,634)
45,501
40,659
6,969
13,173
25,834
22,615
36
147,962
9,247
(2,422)
-
154,787
(6,720)
(11,277)
(3,411)
(6,784)
(13,379)
(6,002)
(1,802)
(2,997)
(557)
(1,678)
(2,441)
(2,213)
1,925
2
-
-
(8,522)
(14,274)
(3,968)
(6,537)
(15,818)
(8,215)
(47,573)
(11,688)
1,927
-
(57,334)
100,389
97,453
NOT 20- MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR
31 Aral›k 2006 tarihinde sona eren y›la ait maddi olmayan varl›klar ve ilgili birikmifl itfa pay› hareketleri afla¤›daki gibidir:
1 Ocak 2006
Girifller
Ç›k›fllar
Transfer
31 Aral›k 2006
8,967
507
-
-
9,474
8,967
507
-
-
9,474
(2,261)
(1,624)
-
-
(3,885)
(2,261)
(1,624)
-
-
(3,885)
Maliyet:
Di¤er maddi olmayan duran varl›klar
Net defter de¤eri
6,706
5,589
sayfa 151
31 Aral›k 2005 tarihinde sona eren y›la ait maddi olmayan varl›klar ve ilgili birikmifl itfa pay› hareketleri afla¤›daki gibidir:
1 Ocak 2005
Girifller
Ç›k›fllar
Transferler
31 Aral›k 2005
5,703
1,999
1,265
-
(5,703)
5,703
8,967
7,702
1,265
-
-
8,967
(1,311)
(950)
Maliyet:
Net defter de¤eri
(2,261)
6,391
6,706
Devam etmekte olan yat›r›mlar, Grup’un muhasebe ve operasyonda kulland›¤› yeni bilgisayar program› için yapt›¤›
harcamalardan oluflmaktad›r. Yat›r›m›n tamamlanmas›n› takiben dönem içinde “Di¤er maddi olmayan duran varl›klar”
hesab›na transfer edilmifltir.
NOT 21- ALINAN AVANSLAR
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle al›nan avanslar›n dökümü afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Al›nan avanslar
Al›nan siparifl avanslar›
2,994
519
6,067
39
Toplam al›nan avanslar
3,513
6,106
NOT 22- EMEKL‹L‹K PLANLARI
NOT 23- BORÇ KARfiILIKLARI
23.1 K›sa Vadeli Borç Karfl›l›klar›
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle k›sa vadeli borç karfl›l›klar›n›n dökümü afla¤›daki gibidir:
Garanti karfl›l›klar›
Gider tahakkuklar›
Ödenecek kurumlar vergisi karfl›l›¤›
Toplam
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
7,193
5,194
3,635
-
4,667
2,875
1,860
8,721
16,022
18,123
sayfa 152
Garanti karfl›l›klar›n›n y›l içindeki hareketleri afla¤›daki gibidir:
2006
2005
4,667
22,569
(20,043)
3,017
24,640
(22,990)
7,193
4,667
2006
2005
1 Ocak bakiyesi
Dönem içinde ayr›lan karfl›l›klar
Dönem içinde ödenen
2,875
2,764
(446)
1,801
1,555
(481)
5,193
2,875
1 Ocak bakiyesi
Dönem içinde ayr›lan karfl›l›klar
31 Aral›k bakiyesi.
Dava karfl›l›klar›n›n y›l içindeki hareketleri afla¤›daki gibidir:
23.2 Uzun Vadeli Borç Karfl›l›klar›
K›dem Tazminat› Karfl›l›¤›
Yürürlükteki Türk ‹fl Kanunu’na göre, Grup, en az bir senesini doldurmufl olmak üzere, Grup’la iliflkisi kesilen, emekli olan,
25 hizmet y›l›n› (kad›nlarda 20) doldurarak emeklili¤e hak kazanan (kad›nlar için 58 yafl›nda, erkekler için 60 yafl›nda),
askere ça¤r›lan veya vefat eden personeli için k›dem tazminat› ödemekle mükelleftir.
23 May›s 2002’deki mevzuat de¤iflikli¤inden sonra emeklilikten önceki hizmet süresine iliflkin baz› geçifl süreci maddeleri
ç›kart›lm›flt›r. Ödenecek tazminat, her hizmet y›l› için bir ayl›k maafl tutar› kadard›r ve bu miktar 31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle
1,857.44 YTL (31 Aral›k 2005: 1,727.15 YTL) ile s›n›rland›r›lm›flt›r.
Yasal olarak herhangi bir zorunluluk bulunmamas› nedeniyle, bu yükümlülük için herhangi bir fon tahsis edilmemifltir.
K›dem tazminat› yükümlülü¤ü, Grup’un Türkiye’de kay›tl› ba¤l› ortakl›klar›n›n çal›flanlar›n›n emekli olmas›ndan do¤an
gelecekteki olas› yükümlülü¤ün bugünkü de¤erinin tahmin edilmesi ile hesaplan›r. Uluslararas› Finansal Raporlama
Standartlar› Grup’un k›dem tazminat› yükümlülü¤ünü tahmin etmek için aktüer de¤erleme yöntemlerinin gelifltirilmesini
öngörmektedir. Buna göre toplam yükümlülü¤ün hesaplanmas›nda afla¤›daki aktüer öngörüler kullan›lm›flt›r.
‹skonto oran› (%)
Emeklilik olas›l›¤›na iliflkin sirkülasyon oran› (%)
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
%5.71
%6.99
%5.49
%6.58
sayfa 153
Temel varsay›m, enflasyon ile orant›l› olarak her y›ll›k hizmet için belirlenen yükümlülük tavan›n›n artmas›d›r. Böylece
uygulanan iskonto oran› enflasyonun beklenen etkilerinden ar›nd›r›lm›fl gerçek oran› gösterir. Grup’un k›dem tazminat›
yükümlülü¤ü, k›dem tazminat› tavan› her alt› ayda bir ayarland›¤› için, 1 Ocak 2007 tarihinden itibaren geçerli olan 1,960.69
YTL (31 Aral›k 2005: 1,770.62 YTL) tavan tutar› üzerinden hesaplanmaktad›r. K›dem tazminat› karfl›l›klar›n›n y›l içindeki
hareketleri afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
1 Ocak bakiyesi
Karfl›l›k gideri
2,637
86
(549)
1,877
1,493
(733)
2,174
2,637
NOT 24- ANA ORTAKLIK DIfiI KÂR/ZARAR
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda ana ortakl›k d›fl› paylardaki de¤iflim afla¤›daki gibidir:
1 Ocak bakiyesi
Ana ortakl›k d›fl› hissedarlara ait net dönem zarar›
2006
2005
7,329
(2,980)
8,468
(1,139)
4,349
7,329
NOT 25- SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYES‹ DÜZELTMES‹
25.1 Sermaye
31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle, fiirket’in kay›tl› sermayesi 110,000 bin YTL’dir (31 Aral›k 2005: 110,000 bin YTL). fiirket’in
ödenmifl sermayesi, beheri 1 YTL nominal de¤erde olan 110.000.000 adet hisseden meydana gelmifltir. Farkl› türde hisse
ve belli hissedarlara verilmifl ayr›cal›klar yoktur.
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, fiirket’in sermaye yap›s› afla¤›daki gibidir:
Do¤ufl Holding
Halk ortakl›¤›
Do¤ufl ‹nflaat A.fi. “Do¤ufl ‹nflaat”
Katalonya
Di¤er
Toplam
31 Aral›k 2006
Ortakl›k Pay›
Hisse
(%)
Adedi
35.005
38,505,226
34.500
37,950,000
30.290
33,319,041
0.205
225,402
0.000
331
100.00
110,000,000
31 Aral›k 2005
Ortakl›k Pay›
Hisse
(%)
Adedi
19.959
21,955,226
34.500
37,950,000
45.335
49,869,040
0.205
225,402
0.000
332
100.00
110,000,000
sayfa 154
25.2 Esas Sermayedeki ‹fltirak
fiirket’in ba¤l› ortakl›¤› olan ve konsolidasyona dahil edilen Katalonya, ayn› zamanda fiirket’in %0.205 pay oran› ile
hissedar›d›r. ‹liflikteki konsolide mali tablolarda, kay›tl› de¤eri 225 bin YTL (31 Aral›k 2005: 225 bin YTL), enflasyona göre
düzeltilmifl de¤eri ise 274 bin YTL (31 Aral›k 2005: 274 bin YTL) olan karfl›l›kl› ifltirak sermaye düzeltmesi, Katalonya’n›n
fiirket’in sermayesindeki hissesini ifade etmektedir.
NOT 26- SERMAYE YEDEKLER‹
Seri XI, No: 25 say›l› tebli¤ uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi sonucunda özsermaye
kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Ola¤anüstü Yedekler”
kalemlerine bilançoda kay›tl› de¤erleri ile yer verilir. Bu hesap kalemlerinin düzeltilmifl de¤erlerine, toplu halde özsermaye
grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar›” hesab›nda yer verilir.
Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› sadece bedelsiz sermaye art›r›m› veya zarar mahsubunda, ola¤anüstü yedeklerin
kay›tl› de¤erleri ise, bedelsiz sermaye art›r›m›nda; nakit kâr da¤›t›m› ya da zarar mahsubunda kullan›labilecektir.
31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle, özsermaye kalemlerinin enflasyona göre düzeltilmesi sonucunda oluflan farklar afla¤›da
belirtilmifltir:
Kay›tl›
De¤eri
Endekslenmifl
De¤er
Özsermaye Enflasyon
Düzeltilmesi Farklar›
Sermaye
Ana sermayeye ifltirak
Yasal yedekler
110,000
(225)
25,783
133,115
(274)
33,199
23,115
(49)
7,416
Toplam
135,558
166,040
30,482
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle, özsermaye kalemlerinin enflasyona göre düzeltilmesi sonucunda oluflan farklar afla¤›daki
gibidir:
Kay›tl›
De¤eri
Endekslenmifl
De¤er
Özsermaye Enflasyon
Düzeltilmesi Farklar›
Sermaye
Ana sermayeye ifltirak
Yasal yedekler
110,000
(225)
16,300
133,115
(274)
23,716
23,115
(49)
7,416
Toplam
126,075
156,557
30,482
sayfa 155
NOT 27- KÂR YEDEKLER‹
Yasal Yedekler
Kanuni defterlerdeki birikmifl kârlar, afla¤›da belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde da¤›t›labilirler.
Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayr›l›r. Türk Ticaret
Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, flirketin ödenmifl sermayesinin %20’sine ulafl›l›ncaya kadar, kanuni net kâr›n
%5’i olarak ayr›l›r. ‹kinci tertip yasal yedekler ise ödenmifl sermayenin %5’ini aflan da¤›t›lan kâr›n %10’udur. Türk Ticaret
Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmifl sermayenin %50’sini geçmedi¤i sürece sadece zararlar› netlefltirmek için
kullan›labilir, bunun d›fl›nda herhangi bir flekilde kullan›lmas› mümkün de¤ildir.
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle Grup’un yasal mali tablolar›na göre yasal yedekler, afla¤›daki gibidir
(enflasyona göre düzeltme yap›lmam›fl):
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Yasal yedekler
25,783
16,300
Dönem sonu bakiyesi
25,783
16,300
NOT 28- GEÇM‹fi YIL KÂR/ZARARLARI
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle geçmifl y›l kârlar› afla¤›daki gibidir:
Geçmifl y›l kârlar›
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
140,001
85,964
Temettü Da¤›t›m›
SPK’n›n 25 fiubat 2005 tarih ve 7/242 say›l› karar› uyar›nca, SPK’n›n düzenlemelerine göre bulunan net da¤›t›labilir kâr
üzerinden SPK’n›n asgari kâr da¤›t›m zorunlulu¤una iliflkin düzenlemeleri uyar›nca hesaplanan tutar›n tamam›n›n yasal
kay›tlarda yer alan net da¤›t›labilir kârdan karfl›lanabilmesi durumunda, bu tutar›n tamam›n›n; karfl›lanamamas› durumunda
ise yasal kay›tlarda yer alan net da¤›t›labilir kâr›n tamam›n›n da¤›t›lmas›, SPK’n›n düzenlemelerine göre haz›rlanan mali
tablolarda veya yasal kay›tlar›n herhangi birinde dönem zarar› olmas› halinde kâr da¤›t›m› yap›lmamas› esast›r.
Ayr›ca, ayn› karar uyar›nca, Seri: XI No:25 say›l› tebli¤ kapsam›nda konsolidasyona dahil edilen ba¤l› ortakl›k, müflterek
yönetime tabi ortakl›klar ve ifltiraklerin genel kurullar›nda kâr da¤›t›m karar› al›nm›fl olmas› durumunda, söz konusu
iflletmelerin an›lan düzenlemelere göre düzenlenmifl mali tablolar› çerçevesinde ana ortakl›¤›n konsolide mali tablosuna
intikal eden kâr üst s›n›r olmak üzere, genel kurullarda al›nan kâr da¤›t›m› karar›na ba¤l› olarak söz konusu iflletmelerden
ana ortakl›¤a intikal edecek kâr tutar›n›n ana ortakl›¤›n da¤›t›labilir kâr›nda dikkate al›nmas› gerekmektedir. Da¤›t›labilir net
kâr›n hesaplanmas›nda, konsolide mali tablolarda yer alan kâr içinde görünen ba¤l› ortakl›klardan ve ifltiraklerden ana
ortakl›¤›n konsolide mali tablolar›na intikal eden, ancak genel kurullar›nca kâr da¤›t›m karar› al›nmam›fl olanlar›n kâr tutarlar›
dikkate al›nmamaktad›r.
sayfa 156
Seri XI, No: 25 say›l› Tebli¤ K›s›m Onbefl Madde 399 uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo denklefltirme
iflleminde ortaya ç›kan ve “geçmifl y›llar zarar›”nda izlenen tutar›n, SPK’n›n kâr da¤›t›m›na iliflkin düzenlemeleri
çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmifl mali tablolara göre da¤›t›labilecek kâr rakam› bulunurken indirim kalemi olarak
dikkate al›nmas› esast›r. Bununla birlikte, “geçmifl y›llar zarar›”nda izlenen söz konusu tutar›n, varsa dönem kâr› ve
da¤›t›lmam›fl geçmifl y›l kârlar›, kalan zarar miktar›n›n ise s›ras›yla ola¤anüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, özkaynak
kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi
mümkün bulunmaktad›r.
SPK, asgari kâr da¤›t›m oran›n› %20 olarak belirlemifltir. Bu da¤›t›m flirketlerin genel kurullar›n›n alaca¤› karara ba¤l› olarak
nakit olarak ya da da¤›t›labilir kâr›n %20’ sinden afla¤› olmamak üzere bedelsiz hisse senedi olarak ya da belli oranda
nakit, belli oranda bedelsiz hisse senedi da¤›t›lmas› suretiyle gerçeklefltirilebilecektir.
fiirket Ana Sözleflmesi’nin 24. maddesine göre, fiirket, hisselerinin ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›’nda ifllem görmeye
bafllad›¤› y›l olan 2004 y›l›ndan bafllamak üzere 5 y›l boyunca asgari %50 kâr da¤›t›m› yapmak zorundad›r.
fiirket, Ana Sözleflmesi’nin 24. maddesindeki kâr›n da¤›t›m› esaslar›na uygun olarak 29 Mart 2006 tarihinde yap›lan 2005
Y›l› Ola¤an Genel Kurulu’nda al›nan karar ile 2005 y›l› sonu net kâr›ndan 45,150 bin YTL temettü da¤›tm›flt›r.
21 Nisan 2005 tarihinde yap›lan 2004 Y›l› Ola¤an Genel Kurulu’nda al›nan karar ile 2004 y›l› sonu net kâr›ndan 34,848 bin
YTL temettü da¤›t›lm›flt›r.
NOT 29- YABANCI PARA POZ‹SYONU
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle, yabanc› para cinsinden olan parasal varl›k ve yükümlülük kalemleri
31 Aral›k 2006
Yabanc› para parasal varl›klar:
Haz›r de¤erler
EURO
USD
SEK
CHF
Danimarka Kronu
GBP
31 Aral›k 2005
Orijinal Tutar
YTL Karfl›l›¤›
Orijinal Tutar
47,023,129
620,375
43,476
29
-
87,063
872
9
0
87,944
49,977,728
10,649,291
6,550
30,850
990
79,340
14,289
1
7
2
93,639
Ticari alacaklar
EURO
979,540
1,814
3,493,571
5,546
Di¤er alacaklar
EURO
5,299,363
9,812
14,945,512
23,726
Toplam yabanc› para parasal varl›klar
99,570
122,911
sayfa 157
31 Aral›k 2006
Yabanc› para parasal yükümlülükler:
Finansal borçlar
EURO
Orijinal Tutar
Orijinal Tutar
25,843,370
47,849
27,479,055
43,623
3,395
6
17,008
27
250,827,563
464,407
231,358,674
367,282
-
-
10,000,000
13,418
4,902,222
9,077
3,487,874
5,537
168,372
313
-
-
Finansal kiralama yükümlülükleri
EURO
Ticari borçlar
EURO
31 Aral›k 2005
‹liflkili taraflara borçlar
USD
K›sa vadeli borç karfl›l›klar›
EURO
Al›nan avanslar
EURO
Toplam yabanc› para parasal yükümlülükler
Net yabanc› para parasal yükümlülük pozisyonu
521,652
429,887
(422,082)
(306,976)
31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle, Grup’un sahip oldu¤u yoldaki mallar 157,580 bin EURO karfl›l›¤› 291,759 bin YTL’dir (31
Aral›k 2005: 189,620 bin EURO karfl›l›¤› 254,432 bin YTL).
31 Aral›k 2006
Al›nan teminat mektuplar› ve kefaletler
EURO
USD
SEK
Orijinal Tutar
Orijinal Tutar
121,694,276
36,646,500
-
225,317
51,510
-
123,734,173
46,438,366
80,000,000
196,428
62,310
13,426
Toplam
Verilen teminat mektuplar› ve kefaletler
EURO
USD
Toplam
31 Aral›k 2005
276,827
385,888,787
97,233,000
714,472
136,671
851,143
272,164
278,942,992
115,548,517
442,822
155,043
597,865
sayfa 158
NOT 30- DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
NOT 31- KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle Grup’un taahhütleri ve flarta ba¤l› yükümlülükleri afla¤›daki gibidir:
31.1 Verilen Teminat Mektuplar› ve Kefaletler
Verilen Teminat Mektuplar›
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Volkswagen & Audi AG
SEAT SA
Scania CV AB
Gümrük ‹dareleri
Di¤er kurum ve kurulufllar
620,253
28,346
4,629
3,946
9,929
373,063
24,305
3,969
3,079
9,539
Toplam
667,103
413,955
Teminat mektuplar›, yedek parça ve araç ithalat› için verilmektedir. 31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle
teminat mektuplar› aras›nda iliflkili kurulufllara verilen teminat mektubu bulunmamaktad›r.
Verilen Kefaletler
Sendikasyon kredisi (*)
Do¤ufl Holding A.fi.
Di¤er
Yüce Auto
Do¤ufl Holding
Do¤ufl ‹nflaat
Toplam
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
105,420
100,635
96,381
10,542
-
64,849
10,064
6,709
212,343
182,257
(*) Do¤ufl Holding’e sendikasyon kredisi ile ilgili olarak verilen kefaletler, Do¤ufl Holding lehine 75 milyon ABD Dolar›
tutar›ndaki kredi için verilen garantiyi içermektedir.
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle kefaletlerin tamam› iliflkili kurulufllara verilmifltir.
TÜVTURK Kuzey, 8 Nisan 2005 tarihinde ABN Amro Bank NV ve Bayerische Hypo-und Vereinsbank AG ile 552 milyon ABD
Dolar› tutar›nda finansman sa¤lanmas›, bu finansman› yap›land›rmak ve düzenlemek konular›nda ad› geçen bankalar›n
yetkilendirilmesi amac›yla bir sözleflme akdetmifltir. fiirket, bu sözleflmeye, al›nacak kredinin %33.3’üne karfl›l›k gelen
anapara ve bu bedele isabet eden faiz ve di¤er yükümlülükler için garantör s›fat› ile taraf olmufltur. Ancak, TÜVTURK Kuzey
henüz krediyi kullanmad›¤›ndan fiirket’in söz konusu kredi için garantörlük yükümlülü¤ü henüz bafllamam›flt›r.
sayfa 159
31.2 Al›nan Teminat Mektuplar› ve Kefaletler
Al›nan Teminat Mektuplar›
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Yetkili sat›c›lardan al›nan teminat mektuplar›
146,902
133,089
Toplam
146,902
133,089
31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle, Grup’un yetkili sat›c›lardan ald›¤› banka teminat mektuplar›n›n 52,453 bin YTL’lik (31 Aral›k
2005: 46,842 bin YTL) k›sm›, iliflkili kurulufllardan Garanti Bankas› taraf›ndan verilmifltir.
Al›nan Kefaletler
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Do¤ufl Holding
Yüce Auto
338,646
-
345,053
80
Toplam
338,646
345,133
31.3 ‹fltiraklerimizle ‹lgili Devam Eden Hukuki Süreç Aç›klamalar›
Grup, Akfen Holding A.fi. ve TÜV- SÜD Teknik Güvenlik ve Kalite Denetim Ticaret Limited fiirketi aras›nda oluflturulan Ortak
Giriflim Grubu, "Tafl›t Muayene ‹stasyonlar›n›n Özellefltirilmesi" ihalesini 20 Aral›k 2004 tarihinde kazanm›flt›r. Ancak,
TÜVTURK Kuzey ve TÜVTURK Güney flirketlerinin faaliyet konusu olan tafl›t muayene istasyonlar› yap›m› ve iflletimine iliflkin
özellefltirme ihalesinin nihai sonucu, ihalenin iptali talepleriyle aç›lm›fl muhtelif davalar›n neticelenmesine ve buna ba¤l›
olarak Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤› ile akdedilecek sözleflmenin hukuken imzalanabilir duruma gelmesine ba¤l›d›r. Fakat
yeni ve olumlu bir geliflme olarak; Dan›fltay 13. Daire, 2006/4459 Esas say›l› dosyas›nda 6 Kas›m 2006 tarihinde vermifl
oldu¤u Yürütmenin Durdurulmas› karar› ile, Grup’un da ortak olarak kat›ld›¤› ve ortakl›k lehine sonuçlanan Tafl›t Muayene
‹stasyonlar› ikinci ihalesini 27 Haziran 2006 tarihli karar›yla iptal eden Ankara 11. ‹dare Mahkemesi’nin ‹ptal karar›n›n
yürütmesini durdurmufltur.
Dan›fltay 13. Daire gerekçeli karar›nda özetle; ilgili mevzuatta yap›lan köklü de¤ifliklikler sonucunda, araçlar›n
muayenelerini yapmak veya yapt›rmak konusunda Karayollar› Genel Müdürlü¤ü’nün görev ve yetkisinin ortadan kald›r›ld›¤›,
bu hizmetin özellefltirilmesinin de art›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤› taraf›ndan yap›laca¤› belirtilerek, araç muayene
istasyonlar›/hizmetinin özellefltirilmesinde ve yürütülmesinde Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’na görev verildi¤i tespit
edilmifl, 2002 tarihli birinci ihaleyi iptal eden Karayollar› Genel Müdürlü¤ü’nün 14 Nisan 2003 tarihindeki bu iptal karar›n›n
Ankara 2. ‹dare Mahkemesi’nce iptal edilmesine ra¤men, bu karar›n uygulanmas›ndan do¤an hukuki ve fiili imkans›zl›k
nedeniyle birinci ihaleden Karayollar› Genel Müdürlü¤ü taraf›ndan vazgeçildi¤i, bu durumda ayn› hizmetle ilgili olarak
hukuki süreci devam eden iki ayr› ihaleden söz edilemeyecek olmas› nedeniyle ikinci ihaleyi iptal eden 11. ‹dare
Mahkemesi’nin iptal karar›nda hukuki isabet bulunmad›¤›na, bu nedenle ikinci ihale için verilen iptal karar›n›n
yürütülmesinin durdurulmas›na karar vermifltir.
Dan›fltay 13. Dairesi’nin henüz esasa iliflkin olmasa da verdi¤i bu karar, birinci ihalenin geçerlili¤inin hukuken ve fiilen
imkans›zl›¤›n›, ortakl›¤›m›z›n kazand›¤› ikinci ihaleye ise hukuken ve fiilen geçerlilik tan›d›¤› fleklinde de¤erlendirilmektedir.
sayfa 160
31.4 Operasyonel Kira Yükümlülükleri
31 Aral›k 2006 ve 31 Aral›k 2005 tarihleri itibariyle operasyonel kira yükümlülüklerinin toplam› ve vadeleri afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
2007
2008
2009
2010 ve sonras›
8,391
5,914
5,379
11,215
5,491
4,984
4,435
7,215
Toplam
30,899
22,125
Operasyonel kiralama yükümlülüklerinin 22,724 bin YTL’lik k›sm› USD cinsinden yükümlülüklerdir (16,167 bin USD) (31
Aral›k 2005: 13,315 bin USD karfl›l›¤› 17,866 bin YTL).
NOT 32- ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹
NOT 33- BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Grup’un tüm faaliyetleri ve sat›fl ifllemleri Türkiye’de gerçekleflti¤i ve Grup sadece otomotiv sektöründe faaliyet gösterdi¤i
için bölümlere göre raporlama yap›lmam›flt›r.
NOT 34- B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRA ORTAYA ÇIKAN HUSUSLAR
NOT 35- DURDURULAN FAAL‹YETLER
NOT 36- ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda gerçekleflen brüt esas faaliyet kâr› afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Yurtiçi sat›fllar
Yurtd›fl› sat›fllar
Sat›fltan iadeler(-)
Sat›fl indirimleri (-)
2,643,124
6,323
(10,309)
(111,938)
2,604,645
4,325
(6,651)
(152,935)
Sat›fl gelirleri (net)
2,527,200
2,449,384
Sat›fllar›n maliyeti(-)
(2,237,739)
(2,095,309)
289,461
354,075
Brüt esas faaliyet kâr›
sayfa 161
NOT 37- FAAL‹YET G‹DERLER‹
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda gerçekleflen faaliyet giderleri afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Sat›fl ve pazarlama giderleri
Genel yönetim giderleri
Garanti gelir/gideri, net
118,478
89,650
21,239
101,574
79,880
23,834
Toplam
229,367
205,288
37.1 Sat›fl ve Pazarlama Giderleri
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda gerçekleflen sat›fl ve pazarlama giderlerinin detay› afla¤›daki gibidir:
Reklam ve tan›t›m giderleri
Da¤›t›m giderleri
Personel giderleri
Kira giderleri
Di¤er
Toplam
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
66,031
23,130
15,471
6,557
7,289
56,860
23,239
12,428
4,297
4,750
118,478
101,574
37.2 Genel Yönetim Giderleri
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda gerçekleflen genel yönetim giderlerinin detay› afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Personel giderleri
Amortisman ve tükenme paylar›
Tafl›t giderleri
Bina giderleri
Dan›flmanl›k giderleri
Seyahat giderleri
Haberleflme giderleri
Vergi, resim ve harçlar
Sigorta giderleri
Kira giderleri
Bak›m onar›m giderleri
Temsil ve a¤›rlama gideri
Di¤er
42,048
11,893
7,069
5,776
4,962
2,476
2,361
2,119
2,084
1,474
1,467
1,041
4,880
38,015
12,638
6,284
4,907
4,816
2,067
2,108
2,127
1,534
753
1,267
899
2,465
Toplam
89,650
79,880
sayfa 162
NOT 38- D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/G‹DER VE KÂR/ZARARLAR
38.1 Di¤er Faaliyetlerden Gelir ve Kârlar
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda gerçekleflen di¤er faaliyetlerden gelir ve kârlar afla¤›daki gibidir:
Komisyon gelirleri
Faiz geliri
‹fltiraklerin ve müflterek yönetime tabi ortakl›klar›n
kârlar›ndaki paylar, net (Not 16.2)
Katk› paylar›
Maddi duran varl›k sat›fl kâr›
Kur fark› geliri, net
Hizmet gelirleri
Di¤er gelirler, net
Toplam
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
6,248
5,521
4,854
1,545
2,029
2,477
836
2,614
3,006
14,003
6,693
857
1,986
851
765
22,731
31,554
38.2 Di¤er Faaliyetlerden Gider ve Zararlar
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda gerçekleflen di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar afla¤›daki gibidir:
Kur fark› gideri, net
Sat›fl sonras› giderler
Dava karfl›l›k gideri
Sigorta hasar gideri
Di¤er giderler, net
Toplam
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
5,706
4,332
2,319
724
2,206
393
1,074
584
3,251
15,287
5,302
NOT 39- F‹NANSMAN G‹DERLER‹, NET
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda gerçekleflen finansman giderleri afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Kredi kur fark› gelir/(gideri)
Vade fark› giderleri
Teminat mektubu giderleri
Borçlanma faizleri
Di¤er finansman maliyeti, net
(8,971)
(16,586)
(12,605)
(3,528)
(1,871)
1,917
(6,810)
(9,965)
(1,387)
(1,057)
Toplam
(43,561)
(17,302)
sayfa 163
NOT 40- NET PARASAL POZ‹SYON KÂR/ZARARI
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde yay›nlad›¤› karar› ile SPK taraf›ndan yay›mlanan muhasebe standartlar›na göre raporlama
yapan ve Türkiye’de faaliyetlerini sürdüren flirketler için 1 Ocak 2005 tarihinden geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi
uygulamas›n›n sona erdi¤ini duyurmufltur. Bu duyuruya istinaden, Grup, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren enflasyon
muhasebesi uygulamas›na son vermifltir. Dolay›s›yla, 31 Aral›k 2006 tarihinde sona eren ara döneme iliflkin net parasal
pozisyon kâr/zarar› bulunmamaktad›r.
NOT 41- VERG‹LER
Türk vergi mevzuat›, ana ortakl›k olan flirketin ba¤l› ortakl›klar› ve ifltiraklerini konsolide etti¤i mali tablolar› üzerinden vergi
beyannamesi vermesine olanak tan›mamaktad›r. Bu sebeple bu konsolide mali tablolara yans›t›lan vergi karfl›l›klar›, tam
konsolidasyon kapsam›na al›nan tüm flirketler için ayr› ayr› hesaplanm›flt›r.
Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Haziran 2006 tarih ve 5520 say›l› yasa ile de¤iflmifltir. Söz konusu 5520 say›l› yeni Kurumlar
Vergisi Kanunu’nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlü¤e girmifltir. Buna göre Türkiye’de,
kurumlar vergisi oran› 2006 y›l› için %20’dir (2005: %30). Kurumlar vergisi oran› kurumlar›n ticari kazanc›na vergi yasalar›
gere¤ince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalar›nda yer alan istisna (ifltirak kazançlar› istisnas›,
yat›r›m indirimi istisnas› vb.) ve indirimlerin (ar-ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrah›na uygulan›r. Kâr
da¤›t›lmad›¤› takdirde baflka bir vergi ödenmemektedir (GVK Geçici 61. madde kapsam›nda yararlan›lan yat›r›m indirimi
istisnas› olmas› halinde yararlan›lan istisna tutar› üzerinden hesaplan›p ödenen %19,8 oran›ndaki stopaj hariç).
Ayr›ca, Türkiye’deki bir iflyeri ya da daimi temsilcisi arac›l›¤› ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye’de yerleflik
kurumlara ödenen kâr paylar›ndan (temettüler) stopaj yap›lmaz. Bunlar›n d›fl›nda kalan kifli ve kurumlara yap›lan temettü
ödemeleri %15 oran›nda stopaja tabidir. Kâr›n sermayeye ilavesi, kâr da¤›t›m› say›lmaz.
fiirketler üçer ayl›k mali kârlar› üzerinden %20 oran›nda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ay›n 10 uncu
gününe kadar beyan edip 17 inci günü akflam›na kadar öderler. Y›l içinde ödenen geçici vergi o y›la ait olup izleyen y›l
verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba ra¤men
ödenmifl geçici vergi tutar› kalm›fl ise bu tutar nakden iade al›nabilece¤i gibi devlete karfl› olan herhangi bir baflka mali
borca da mahsup edilebilir.
Kurumlar›n tam mükellefiyete tabi bir baflka kurumun sermayesine ifltirakten elde ettikleri temettü kazançlar› (yat›r›m
fonlar›n›n kat›lma belgeleri ile yat›r›m ortakl›klar› hisse senetlerinden elde edilen kâr paylar› hariç) kurumlar vergisinden
istisnad›r.
Dolay›s› ile ticari kâr/zarar rakam› içinde yer alan yukar›da say›lan nitelikteki kazançlar kurumlar vergisi hesab›nda dikkate
al›nm›flt›r.
Kurumlar vergisi matrah›n›n tespitinde yukar›da yer alan istisnalar yan›nda ayr›ca Kurumlar vergisi Kanunu’nun 14 ve
mükerrer 14. maddeleri ile Gelir Vergisi Kanunu’nun 40. madde hükmünde belirtilen indirimler de dikkate al›n›r.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sa¤lamak gibi bir uygulama bulunmamaktad›r.
Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapand›¤› ay› takip eden dördüncü ay›n 25 inci günü akflam›na kadar
ba¤l› bulunulan vergi dairesine verilir.
Vergi incelemesine yetkili makamlar befl y›l zarf›nda muhasebe kay›tlar›n› inceleyebilir ve hatal› ifllem tespit edilirse
yap›lacak vergi tarhiyat› nedeniyle ödenecek vergi miktarlar› de¤iflebilir.
Vergi kanunlar›na göre, oluflmufl zararlar ileriki senelerde oluflabilecek vergiye tabi kârlar› netlefltirmek amac› ile yaln›zca 5
y›l ileriye tafl›nabilirler. Ancak zararlar, geçmifl dönem kârlar›n› netlefltirmek amac› ile geriye tafl›namazlar.
sayfa 164
1 Ocak 2006 tarihinden itibaren geçerli olan 5520 say›l› yeni Kurumlar Vergisi Kanunu, “Tafl›nmaz ve ‹fltirak Hissesi Sat›fl
Kazançlar›n›n Vergiden ‹stisna Edilmesi” ile ilgili eski 5422 say›l› KVK uygulamas›na de¤ifliklikler getirmifltir.
Kurumlar›n en az iki tam y›l süreyle aktiflerinde yer alan tafl›nmazlar›n (gayrimenkuller) ve ifltirak hisseleri, kurucu senetleri,
intifa senetleri ve rüçhan hakk› sat›fl›ndan do¤an kazanc›n %75’l›k k›sm› istisna kapsam›ndad›r. ‹stisnadan yararlanmak için
söz konusu kazanc›n pasifte bir fon hesab›nda tutulmas› ve 5 y›l süre ile iflletmeden çekilmemesi gerekmektedir. Sat›fl
bedelinin sat›fl›n yap›ld›¤› y›l› izleyen ikinci takvim y›l› sonuna kadar tahsil edilmesi gerekir.
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llarda gerçekleflen vergi giderinin dökümü afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
Cari y›l vergi karfl›l›¤›
Ertelenmifl vergi geliri/(gideri) (Not 14)
(8,279)
3,314
(46,923)
(548)
Toplam vergi gideri
(4,965)
(47,471)
31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle cari y›l vergi karfl›l›¤› Grup’un 10,984 bin YTL (31 Aral›k 2005: 38,202 bin YTL) tutar›ndaki
peflin ödenen vergi varl›¤›ndan netlenerek mali tablolarda sunulmufltur (Dipnot 15).
Cari y›l vergi karfl›l›¤›
Peflin ödenen vergi
Peflin ödenen vergi/(Ödenecek Kurumlar Vergisi karfl›l›¤›)
2006
2005
(8,279)
10,984
(46,923)
38,202
2,705
(8,721)
NOT 42- H‹SSE BAfiINA KAZANÇ
Hisse bafl›na kazanç miktar›, net dönem kâr›n›n fiirket hisselerinin dönem içindeki a¤›rl›kl› ortalama pay adedine
bölünmesiyle hesaplan›r. 31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle hisse bafl›na kazanç hesaplamas› afla¤›daki gibidir:
Net dönem kâr›
A¤›rl›kl› ortalama hisse miktar›
(-) Grup'un sahip oldu¤u ana ortakl›k hisseleri
Hisse bafl›na kazanç hesaplamas›nda dikkate al›nan hisse adeti
Hisse bafl›na kazanç (Tam YTL)
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2005
21,992
110,000,000
(225,402)
109,774,598
111,405
110,000,000
(225,402)
109,774,598
0.2003
1.0149
sayfa 165
NOT 43 - KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI
31 Aral›k 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren y›llara ait nakit ak›m tablolar› mali tablolar bölümünde sunulmufltur.
NOT 44- KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA KONSOL‹DE MAL‹
TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANAB‹L‹R VE ANLAfiILAB‹L‹R OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI
GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR
44.1 Ba¤l› Ortakl›k’taki Az›nl›k Hisselerinin Al›m›
Grup, daha önce %50 hissesine sahip oldu¤u ancak operasyonel ve finansal yönetimini kontrol etti¤i Katalonya'n›n az›nl›k
hissedarlar›na ait %50 oran›ndaki hissesini 4 Aral›k 2006 tarihinde devir alm›flt›r. Söz konusu devir ifllemi, Katalonya'n›n
operasyonel ve finansal faaliyetlerinin hisse devri öncesinde de Grup'un kontrolünde olmas› nedeniyle, UFRS 3- ‹fl
Birleflmeleri kapsam›nda bir "ifl birleflmesi" olarak de¤erlendirilmemifltir. Grup, sat›n alma tarihi itibariyle konsolide
bilançosunda yer alan Katalonya ile iliflkili "ana ortakl›k d›fl› paylar" ile sat›n alma tutar› aras›ndaki fark› özsermaye hesaplar›
içerisinde muhasebelefltirmifl, bu ifllemden dolay› herhangi bir flerefiye tutar› muhasebelefltirmemifltir.
Katalonya'n›n az›nl›k hissedarlar›na ait paylar›n sat›n al›nmas› ile ilgili detaylar afla¤›daki gibidir:
Toplam al›m tutar›
Eksi: Hisse devir tarihi itibariyle ana ortakl›k d›fl› paylar
Özsermaye içerisinde muhasebelefltirilen tutar
Dönen varl›klar
Duran varl›klar
K›sa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Net yükümlülüklerin de¤eri
Art›: Negatif özsermaye tutar› nedeniyle muhasebelefltirilmeyen
ana ortakl›k d›fl› paylar
Hisse devir tarihi itibariyle ana ortakl›k d›fl› paylar
2,735
2,735
14,830
1,676
(17,834)
(11)
(1,339)
1,339
-
sayfa 166
44.2 Risk Yönetimi Aç›klamalar›
31 Aral›k 2006 tarihi itibari ile parasal varl›k ve yükümlülüklerin vade da¤›l›m› afla¤›daki gibidir:
0-1 ay
aras›
31 Aral›k 2006
1-3 ay
3-6 ay
aras›
aras›
6-12 ay
aras›
1 y›ldan
uzun
Toplam
YTL parasal varl›klar
Haz›r de¤erler
Ticari alacaklar (net)
‹liflkili taraflardan alacaklar (net)
Di¤er alacaklar (net)
Di¤er dönen varl›klar
Di¤er cari olmayan alacaklar (net)
33,079
141,043
5,461
1,299
-
6,058
3,736
5,189
-
3,177
-
26
175
2,111
-
6,574
33,079
141,069
6,058
9,372
11,776
6,574
Toplam YTL parasal varl›klar
180,882
14,983
3,177
2,312
6,574
207,928
Yabanc› para parasal varl›klar
Haz›r de¤erler
87,944
1,152
4,280
191
5,532
175
-
173
-
123
-
87,944
1,814
9,812
93,376
5,723
175
173
123
99,570
274,258
20,706
3,352
2,485
6,697
307,498
6-12 ay
aras›
1 y›ldan
uzun
Toplam
Toplam parasal varl›klar
0-1 ay
aras›
YTL parasal yükümlülükler
K›sa vadeli finansal borçlar (net)
Ticari borçlar (net)
‹liflkili taraflara borçlar (net)
Al›nan avanslar
K›sa vadeli di¤er yükümlülükler
Uzun vadeli borç karfl›l›klar›
31 Aral›k 2006
1-3 ay
3-6 ay
aras›
aras›
13,207
19,569
53,684
2,964
708
17,378
-
237
1,043
-
2,597
-
2,597
692
-
2,174
13,207
19,569
53,684
3,201
6,945
18,070
2,174
107,510
1,280
2,597
3,289
2,174
116,850
Yabanc› para parasal yükümlülükler
Uzun vadeli finansal
borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar›(net)
52,890
Al›nan avanslar
2,342
Uzun vadeli finansal borçlar (net)
-
8,717
4
164,514
313
1,340
-
2
195,486
1,798
-
8,295
51,518
3,597
-
30,837
17,012
6
464,408
313
9,077
30,837
Toplam yabanc› para
parasal yükümlülükler
55,232
174,888
197,286
63,410
30,837
521,653
162,742
176,168
199,883
66,699
33,011
638,503
Toplam YTL parasal yükümlülükler
Toplam parasal yükümlülükler
sayfa 167
31 Aral›k 2005 tarihi itibari ile parasal varl›k ve yükümlülüklerin vade da¤›l›m› afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2005
1-3 ay
3-6 ay
aras›
aras›
729
1,912
2,923
-
YTL parasal varl›klar
Haz›r de¤erler
‹liflkili taraflardan alacaklar (net)
Di¤er dönen varl›klar
Di¤er cari olmayan alacaklar (net)
0-1 ay
aras›
32,318
131,134
6,150
1,211
-
Toplam YTL parasal varl›klar
170,813
2,641
Yabanc› para parasal varl›klar
Haz›r de¤erler
93,639
123
4,791
Toplam parasal varl›klar
6-12 ay
aras›
194
2,041
-
1 y›ldan
uzun
3,324
Toplam
32,318
131,328
729
6,150
8,087
3,324
2,923
2,235
3,324
181,936
4,218
18,935
431
-
774
-
-
93,639
5,546
23,726
98,553
23,153
431
774
-
122,911
269,366
25,794
3,354
3,009
3,324
304,847
sayfa 168
31 Aral›k 2005
3-6 ay
6-12 ay
aras›
aras›
0-1 ay
aras›
1-3 ay
aras›
1 y›ldan
uzun
YTL parasal yükümlülükler
K›sa vadeli finansal borçlar (net)
Al›nan avanslar
K›sa vadeli di¤er yükümlülükler
Uzun vadeli borç karfl›l›klar›
Toplam
5,890
20,291
30,000
6,106
991
23,423
-
3,367
8,721
-
1,438
-
1,436
-
2,637
5,890
20,291
33,367
6,106
12,586
23,423
2,637
Toplam YTL parasal yükümlülükler
86,701
12,088
1,438
1,436
2,637
104,300
Yabanc› para parasal yükümlülükler
Uzun vadeli finansal
borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar›(net)
555
Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar (net)
2
55,486
1,269
Uzun vadeli finansal borçlar (net)
-
2,898
3
166,291
13,418
776
-
4,671
5
145,505
1,164
-
6,888
12
2,328
-
5
28,611
15,012
27
367,282
13,418
5,537
28,611
Toplam yabanc› para parasal
yükümlülükler
57,312
183,386
151,345
9,228
28,616
429,887
Toplam parasal yükümlülükler
144,013
195,474
152,783
10,664
31,253
534,187
sayfa 169
YETK‹L‹ SATICI VE YETK‹L‹ SERV‹SLER (2006 YIL SONU ‹T‹BARIYLA)
VW YETK‹L‹ SATICI
ACARLAR OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
Rüzgarl› Bahçe Cumhuriyet Cad. No: 10 C-Blok Acarlar
‹fl Merkezi Kavac›k ‹stanbul
AHLATCI OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
Ankara Yolu 7. Km Çorum
ALTUR OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
Yenibosna Bas›n Ekspres Yolu Cemal Ulusoy Cad.
No: 1 Bahçelievler ‹stanbul
ARK OTO MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE T‹C. A.fi. Bursa Yalova Yolu Üzeri 1km 41040 ‹zmit
AVEK OTOMOT‹V ‹Nfi. TUR. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹. Turgut Reis Mah. Tekstilkent Bulv. Giyimkent Sitesi
No: 1 Esenler ‹stanbul
AYKAN MOTOR SERV‹S LTD. fiT‹.
Turhan Cemal Beriker Bulv. No: 418 Seyhan 01190 Adana
BAHADIR OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
Devlet Karayolu Sahil Yolu Cad. No: 48 Y›ld›zl› ‹stanbul
BAfiARAN OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
Alt›nova Sinan Mah. Havaalan› Karfl›s› No: 769 07300 Antalya
BAfiARAN - ALANYA OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi. Toptanc› Hal Kavfla¤› Çevreyolu Üzeri Telekom Yan› No: 111
Alanya Antalya
BATI OTOMOT‹V TRZM. T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
Ankara Asfalt› Üzeri K›m›l Tekstil Karfl›s› 5. Km Denizli
B‹LG‹N OTOMOT‹V SERV‹S VE T‹C. A.fi.
Muslihittin Mah. Karaçay›r Mevkii Çevre Yolu Üzeri Mu¤la
ÇA⁄ OTOMOT‹V KONAKLAMA TUR. VE
Il›ca Yolu Üzeri 10. Km Il›ca Erzurum
T‹C. LTD. fiT‹.
ÇAKMAK OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
Diyarbak›r Yolu 8. Km fianl›urfa
ÇALIfiKAN OTOMOT‹V TRZ. ‹Nfi. SAN. VE T‹C. A.fi. Muhittin Mah. Omurtak Cad. ‹st. K›sm› Bölge
Trafik Yan› Çorlu
D‹CLE OTOMOT‹V SAN. VE T‹CARET LTD. fiT‹.
Elaz›¤ Yolu 4. Km. Seyrantepe Diyarbak›r
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (ANKARA)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (BURSA)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (ESENYURT)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi.
(ET‹LER LÜKS ARAÇ SHOWROOM)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (‹ZM‹R)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (KARTAL)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (MASLAK)
EL‹S OTOMOT‹V PETROL ÜRÜNLER‹ ‹NfiAAT
TUR‹ZM SAN. VE T‹C. A.fi.
ERE OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
EREL OTOMOT‹V ‹NfiAAT SAN. VE T‹C. A.fi.
(FB STADI)
ESK‹H‹SAR OTOMOT‹V SANAY‹ VE T‹CARET A.S.
FAT‹H OTOMOT‹V SANAY‹ VE T‹CARET LTD. fiT‹.
GENERAL OTO SERV‹S VE T‹C. LTD. fiT‹.
GÖKMEN OTOMOT‹V T‹C. A.fi
GÖNEN MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE
GÜÇLÜ OTOMOT‹V PETROL ÜRÜNLER‹ VE
‹NfiAAT SAN. T‹C. A.fi.
Konya Yolu NO: 179 Balgat Ankara
Yak›n Çevre Yolu Üzeri Osmangazi Bursa
Nam›k Kemal Mah. Adile Naflit Bulv.
Haramidere Mevkii Esenyurt ‹stanbul
Nispetiye Cad. No: 25 Etiler ‹stanbul
Akçay Cad. No: 47 Gaziemir ‹zmir
Ankara Asfalt› Üzeri Hürriyet Mah. No: 61
81450 Kartal ‹stanbul
Do¤ufl Grubu Binalar› Büyükdere Cad No: 65
34398 Maslak ‹stanbul
Kayseri Yolu Üzeri 2. Km Kahramanmarafl
(216) 538 76 00
(364) 444
(212) 411
(100 hat)
(262) 349
(212) 440
0 185
17 00
54 00 (4 hat)
25 25
(322) 421 63 08
(462) 248 33 33
(242) 310 87 00
(242) 522 62 00
(258) 251 76
(252) 213 05
(442) 631 45
631 20 58
(414) 347 82
(282) 673 47
23 (4 hat)
50
43 82
00
(412) 339 00 20 339 00 60
(312) 583 83 83
(224) 270 81 81
(212) 456 65 00
(212) 257 11 16 257 12 53
(232) 298 70 00
(216) 453 15 00
(212) 335 36 37
(344) 235 46 00
Anadolu Bulv. 11. Sok. No: 16/A Sö¤ütözü Ankara
Altay Çeflme Mah. Seri Sok. No: 10 Maltepe ‹stanbul
fiükrü Saraco¤lu Stadyum Alt› K›z›ltoprak Kad›köy ‹stanbul
(312) 292 72 00
(216) 458 67 67
(216) 542 32 50
Yunus Emre Cad. No: 1 Pursaklar Mevkii Ankara
Ordu-Giresun Karayolu Pazarsuyu Mevkii
Bulancak 28300 Giresun
Yunus Emre Cad. No: 3 Sanayi Mah. 4.Levent ‹stanbul
Ankara Yolu No: 192 Konya
fiehitler Cad. No: 145 35230 Alsancak ‹zmir
(312) 328 99 77
(454) 315 24 25 315 81 82
(212) 280 25 25
(332) 342 55 55
(232) 463 50 75 464 49 82 (2 hat)
(222) 315 15 15
Bursa Yolu 8. Km Eskiflehir
sayfa 170
GÜMÜfi OTOMOT‹V MOT. AR. SAN. VE
T‹C. LTD. fiT‹. (‹SKENDERUN)
GÜMÜfi ANTAKYA OTOMOT‹V MOT. AR. SAN.
VE T‹C. LTD. fiT‹.
‹KA OTOMOT‹V SERV‹S VE T‹C. LTD fiT‹.
LENA OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
LENA OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi. (KUfiADASI)
MEKA OTO T‹CARET A.fi.
MERCAN SATIfi VE SERV‹S H‹ZMETLER‹
T‹C. LTD. fiT‹. (KEfiAN)
METAL OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
MEZ MOTORLU ARAÇ PAZ. T‹C. VE
SAN. LTD. fiT‹.
OPAT OTOMOT‹V ‹NfiAAT ELEKTRON‹K
TUR. GIDA PAZ. SAN VE T‹C. LTD. fiT‹.
OTOKUR OTOMOT‹V ‹NfiAAT TUR‹ZM
SANAY‹ VE T‹C. A.fi.
OTONAM DEM‹RKAYALAR OTM. TRZM. ‹Nfi.
SAN. ‹Ç. VE DIfi. T‹C. LTD. fiT‹.
ÖZÖN PETROL, PETR. ÜR. VE OTOM. T‹C. PAZ.
TRZM. NAKL. TAAH. LTD. fiT‹.
ÖZSA OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. A.fi.
REKOR OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
SARDUR OTOMOT‹V GIDA AKARYAKIT ‹TH.
‹HR. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
fiAH‹NTAfi PETROL OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
TAMAfi MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE
T‹C. LTD. fiT‹. (TOPKAPI)
TAN MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
UZAY OTO A.fi.
YA⁄CI OTOMOT‹V GAYR‹MENKUL ALIM SATIM
VE ‹NfiAAT MÜTH. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
YAZICIO⁄LU MOTORLU ARAÇLAR SAN.
ZEK‹ OTOMOT‹V GIDA SAN VE T‹C. LTD. fiT‹.
Karapelit Mevkii MKÜ Karfl›s› ‹skenderun Hatay
(326) 618 95 56
‹skenderun Yolu Üzeri 10. Km Antakya Hatay
(326) 267 35 90
Aç›kk›rlar Mevkii Atatürk Bulv. No: 313
Konac›k Bodrum Mu¤la
Ayd›n Mu¤la Karayolu 3. Km No: 3 Ayd›n
Kufladas› Davutlar Yolu Üzeri 5. Km
Uydukentalt› Kufladas› Ayd›n
Vali Zekai Gümüfldifl Cad. No: 10 60200 Tokat
Havsa Yolu Üzeri 7. Km K›rklareli Yol Kavfla¤› Edirne
(252) 363 86 11 (4 hat)
(256) 226 84 30
(256) 622 07 77
(356) 212 11 11
(284) 226 06 36
‹stanbul Yolu Üzeri 3. Km Keflan Edirne
(284) 715 00 00
Sultançiftli¤i Eski Edirne Asfalt› No: 55
34110 G.O.P. ‹stanbul
Florya Cad. Florya Kavfla¤› No: 90 Florya ‹stanbul
(212) 476 00 60
G.M.K. Bulv. Akdeniz Mah. Opat Plaza Mezitli Mersin
Eskiflehir Yolu Tank Palet Fab. Karfl›s› Andal Mevkii
Hanl› Adapazar›
Meçhul Asker Sok.No16 Mebusevleri
06580 Tando¤an Ankara
Atatürk Bulv. Çarflamba Karayolu Kutlukent Samsun
Osman Kavuncu Cad. No: 206 Kocasinan Kayseri
‹nk›lap Mah. Dr. Faz›l Küçük Cad. Site Yolu No: 28
Küçüksu Ümraniye ‹stanbul
‹pekyolu Üzeri Havaalan› Kavfla¤› 5. Km Van
Sani Konuko¤lu Bulv. Küsget Kavfla¤› fiehitkamil Gaziantep
Osmaniye Mah. Aksu Yolu Ekrem Kurt Bulv. No: 31
V.Efendi Girifl Kap›s› Karfl›s› Bak›rköy ‹stanbul
Davutpafla Cad. Emintafl San. Sit.
No: 103-384-390 Topkap› ‹stanbul
Malatya Karakavak Mevkii Ankara Asfalt› 7. Km Malatya
Piyale Pafla Bulv. Topraklar Plaza 34440 Kas›mpafla ‹stanbul
Çevre Yolu ‹zmir Kavfla¤› 10100 Bal›kesir
Müftü Mah. Çetin Apatay Bulv. VW Plaza
Karadeniz Ere¤lisi Zonguldak
‹stanbul Yolu Üzeri 2. Km Isparta
(212) 662 15 00 662 24 37 (4 hat) 468 08 08
(324) 359 46 98 (3 hat)
- 359 72 91 (5 hat)
(264) 291 09 52
(312) 212 07 77 (312) 212 57 58
(362) 266 68 00 (5 hat)
(352) 330 07 33 330 18 56 (4 hat)
(216) 632 12 12
(432) 217 37 77
(342) 241 40 40
(212) 414 00 00 543 57 15
(212) 613 83 83 674 29 50 (9 hat)
(422) 238 49 49
(212) 313 44 44
(266) 221 72 40 221 72 41
(372) 323 14 00
(246) 228 10 00 (5 hat)
VW YETK‹L‹ SERV‹S
ACARLAR OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
Rüzgarl› Bahçe Cumhuriyet Cad. No:
10 C-Blok Acarlar ‹fl Merkezi Kavac›k ‹stanbul
(216) 538 76 00
sayfa 171
Yenibosna Bas›n Ekspres Yolu Cemal Ulusoy Cad.
No: 1 Bahçelievler ‹stanbul
ARK OTO MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE T‹C. A.fi. Bursa Yalova Yolu Üzeri 1. km 41040 ‹zmit
AVEK OTOMOT‹V ‹Nfi. TUR. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹. Turgut Reis Mah. Tekstilkent Bulv. Giyimkent Sitesi No: 1
Esenler ‹stanbul
Turhan Cemal Beriker Bulv. No: 418 Seyhan 01190 Adana
Devlet Karayolu Sahil Yolu Cad. No: 48 Y›ld›zl› ‹stanbul
Alt›nova Sinan Mah. Havaalan› Karfl›s› No: 769 07300 Antalya
BAfiARAN OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi. (ALANYA) Toptanc› Hal Kavfla¤› Çevreyolu Üzeri Telekom Yan› No: 111
Alanya Antalya
BATI OTOMOT‹V TRZM. T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
ÇAKMAK OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
Diyarbak›r Yolu 8. Km fianl›urfa
ÇALIfiKAN OTOMOT‹V TRZ. ‹Nfi. SAN. VE T‹C. A.fi. Muhittin Mah. Omurtak Cad. ‹st. K›sm› Bölge Trafik Yan› Çorlu
D‹CLE OTOMOT‹V SAN. VE T‹CARET LTD. fiT‹.
Elaz›¤ Yolu 4. Km Seyrantepe Diyarbak›r
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (ANKARA)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (BURSA)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (ESENYURT)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (‹ZM‹R)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (KARTAL)
DO⁄Ufi OTO PAZ. VE T‹C. A.fi. (MASLAK)
EL‹S OTOMOT‹V PETROL ÜRÜNLER‹ ‹NfiAAT
TUR‹ZM SAN. VE T‹C. A.fi.
ESK‹H‹SAR OTOMOT‹V SANAY‹ VE T‹CARET A.S.
FAT‹H OTOMOT‹V SANAY‹ VE T‹CARET LTD. fiT‹.
GENERAL OTO SERV‹S VE T‹C. LTD. fiT‹.
GÖKMEN OTOMOT‹V T‹C. A. fi
T‹C. LTD. fiT‹. (‹SKENDERUN)
T‹C. LTD. fiT‹. (ANTAKYA)
‹KA OTOMOT‹V SERV‹S VE T‹C. LTD fiT‹.
LENA OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
Konya Yolu No: 179 Balgat Ankara
Yak›n Çevre Yolu Üzeri Osmangazi Bursa
Nam›k Kemal Mah. Adile Naflit Bulv. Haramidere Mevkii
Esenyurt ‹stanbul
Ankara Asfalt› Üzeri Hürriyet Mah. No: 61 81450
Kartal ‹stanbul
Ahi Evren Cad. Ata Center ‹fl Merkezi Maslak ‹stanbul
Altay Çeflme Mah. Seri Sok. No: 10 Maltepe ‹stanbul
Yunus Emre Cad. No: 1 Pursaklar Mevkii Ankara
Ordu-Giresun Karayolu Pazarsuyu Mevkii
Bulancak 28300 Giresun
Yunus Emre Cad. No: 3 Sanayi Mah. 4.Levent ‹stanbul
Ankara Yolu No: 192 Konya
fiehitler Cad. No: 145 35230 Alsancak ‹zmir
(364) 444
(212) 411
(100 hat)
(262) 349
(212) 440
0 185
17 00
54 00 (4 hat)
25 25
(322) 421 63 08
(462) 248 33 33
(242) 310 87 00
(242) 522 62 00
(258) 251 76 23 (4 hat)
(252) 213 05 50
(442) 631 45 43 631 20 58
(414) 347 82 82
(282) 673 47 00
(412) 339 00 20 339 00 60
(312) 583 83 83
(224) 270 81 81
(212) 456 65 00
(232) 298 70 00
(216) 453 15 00
(212) 329 22 00
(344) 235 46 00
(312) 292 72 00
(216) 458 67 67
(312) 328 99 77
(454) 315 24 25 315 81 82
(212) 280 25 25
(332) 342 55 55
(232) 463 50 75 464 49 82 (2 hat)
(222) 315 15 15
Karapelit Mevkii MKÜ Karfl›s› ‹skenderun Hatay
(326) 618 95 56
‹skenderun Yolu Üzeri 10. Km Antakya Hatay
(326) 267 35 90
Ayd›n Mu¤la Karayolu 3. Km No: 3 Ayd›n
Kufladas› Davutlar Yolu Üzeri 5. Km
Uydukentalt› Kufladas› Ayd›n
Havsa Yolu Üzeri 7. Km K›rklareli Yol Kavfla¤› Edirne
(252) 363 86 11 (4 hat)
(256) 226 84 30
(256) 622 07 77
(356) 212 11 11
(284) 226 06 36
sayfa 172
‹stanbul Yolu Üzeri 3. Km Keflan Edirne
(284) 715 00 00
T‹C. LTD. fiT‹. (KEfiAN)
METAL OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
Sultançiftli¤i Eski Edirne Asfalt› No: 55 34110 G.O.P. ‹stanbul (212) 476 00 60
MEZ MOTORLU ARAÇ PAZ. T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹. Florya Cad. Florya Kavfla¤› No: 90 Florya ‹stanbul
(212) 662 15 00 662 24 37 (4 hat) 468 08 08
OPAT OTOMOT‹V ‹NfiAAT ELEKTRON‹K TUR.
(324) 359 46 98 (3 hat)
GIDA PAZ. SAN VE T‹C. LTD. fiT‹.
359 72 91 (5 hat)
OTOKUR OTOMOT‹V ‹NfiAAT TUR‹ZM SANAY‹
(264) 291 09 52
VE T‹C. A.fi.
Hanl› Adapazar›
OTONAM SERV‹S DEM‹RKAYALAR OTM. TRZM.
Meçhul Asker Sok.No16 Mebusevleri
0312) 213 26 60 ‹Nfi. SAN. ‹Ç. VE DIfi. T‹C. LTD. fiT‹.
06580 Tando¤an Ankara
213 30 02
ÖZÖN PETROL, PETR. ÜR. VE OTOM. T‹C. PAZ.
(362) 266 68 00 (5 hat)
TRZM. NAKL. TAAH. LTD. fiT‹.
Osman Kavuncu Cad. No: 206 Kocasinan Kayseri
(352) 330 07 33 330 18 56 (4 hat)
REKOR OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
‹nk›lap Mah. Dr. Faz›l Küçük Cad. Site Yolu No: 28
(216) 632 12 12
Küçüksu Ümraniye ‹stanbul
(432) 217 37 77
fiAH‹NTAfi PETROL OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi. Sani Konuko¤lu Bulv. Küsget Kavfla¤› fiehitkamil Gaziantep (342) 241 40 40
Osmaniye Mah. Aksu Yolu Ekrem Kurt Bulv. No: 31
(212) 414 00 00 T‹C. LTD. fiT‹.
V.Efendi Girifl Kap›s› Karfl›s› Bak›rköy ‹stanbul
543 57 15
TAN MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹. Malatya Karakavak Mevkii Ankara Asfalt› 7. Km Malatya
(422) 238 49 49
UZAY OTO A.fi.
Piyale Pafla Bulv. Topraklar Plaza 34440 Kas›mpafla ‹stanbul (212) 313 44 44
YA⁄CI OTOMOT‹V GAYR‹MENKUL ALIM SATIM
Çevre Yolu ‹zmir Kavfla¤› 10100 Bal›kesir
(266) 221 72 40 VE ‹NfiAAT MÜTH. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
221 72 41
YAZICIO⁄LU MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE
(372) 323 14 00
(246) 228 10 00 (5 hat)
AUDI YETK‹L‹ SATICI
ATTARLAR OTOMOT‹V A.fi.
AVEK OTOMOT‹V ‹NfiAAT
TUR‹ZM SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
BATI OTOMOT‹V TUR‹ZM T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
DO⁄Ufi OTO PAZARLAMA VE T‹C. A.fi.
(ANKARA)
(BURSA)
(ESENYURT)
Ankara Yolu Üzeri Fevzi Çakmak Mah.
No: 186 42050 Karatay Konya
Turgut Reis Mah. Tekstilkent Bulv.
Giyimkent Sitesi No: 1 34235 Esenler ‹stanbul
Turhan Cemal Beriker Bulv. No: 457 Opet Yan› Adana
Showroom: Sahilyolu Cad. No: 31 Trabzon
Servis: Merkez Mah. Sahilyolu Cad. No: 48 Trabzon
Alt›ova Sinan Mah. Havaalan› Karfl›s› No: 769 Antalya
Ankara Asfalt› Üzeri 5. Km Ada Çorap Karfl›s› Denizli
Konya Devlet Yolu No: 179 06521 Balgat Ankara
Çevreyolu Üzeri Uluda¤ Gazoz Fabrikas› Arkas›
Küçük Bal›kl› Mah. Bursa
Adile Naflit Bulv. Haramidere Mevkii 34840 Esenyurt ‹stanbul
(332) 342 64 64
(212) 440 25 50
(322) 429 46 26
(322) 429 66 55
(462) 322 10 71 (3 hat)
Servis: (462) 248 33 33
(242) 310 87 77
(258) 268 33 35
Servis: (258) 251 76 23
(312) 583 83 53
(224) 270 81 81
(212) 456 65 00
sayfa 173
(ET‹LER) MASLAK SATIfi NOKTASI
(KARTAL)
(MASLAK)
ERSOY OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. A.fi.
GÖNEN MOTORLU ARAÇLAR SAN.
fiENYILDIZ TUR‹ST‹K ‹fiLETMELER VE
OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
Nispetiye Cad. No: 27 Befliktafl ‹stanbul
(212) 263 54 14
Ankara Asfalt› Üzeri Hürriyet Mah. No: 61
Yakac›k Kartal ‹stanbul
Dereboyu Cad. Meydan Sok. B Blok (Beybi Giz Plaza)
No: 28 Maslak ‹stanbul
Anadolu Bulv. 11.Sok. No: 16/A Sö¤ütözü Ankara
Altayçeflme Mah. Seri Sok. No: 10 Maltepe ‹stanbul
Ba¤dat Cad. No: 107/1 K›z›ltoprak Kad›köy ‹stanbul
(216) 453 15 25
fiehitler Cad. No: 159 Alsancak ‹zmir
Osman Kavuncu Cad. No: 206 Kayseri
Sahilyolu Kennedy Cad. No: 90 Yenikap› Aksaray ‹stanbul
(212) 366 46 46
(312) 292 72 97
(216) 305 75 76
(216) 414 52 09
Servis: (216) 420 73 32
(232) 466 00 46
(352) 320 56 53
(212) 517 16 17
(212) 517 16 18
AUDI YETK‹L‹ SERV‹S
ARK OTO MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE T‹C. A.fi. Bursa Yalova Yolu Üzeri 1. Km 41040 ‹zmit
Ankara Yolu Üzeri Fevzi Çakmak Mah. No: 186
42050 Karatay Konya
AVEK OTOMOT‹V ‹NfiAAT TUR‹ZM
Turgut Reis Mah. Tekstilkent Bulv. Giyimkent Sitesi No: 1
SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
34235 Esenler ‹stanbul
Turhan Cemal Beriker Bulv. No: 457 Opet Yan› Adana
BAfiARAN OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi. ALANYA
DO⁄Ufi OTO PAZARLAMA VE T‹C. A.fi. (ANKARA)
DO⁄Ufi OTO PAZARLAMA VE T‹C. A.fi. (BURSA)
Showroom: Sahilyolu Cad. No: 31 Trabzon
Servis: Merkez Mah. Sahilyolu Cad. No: 48 Trabzon
Toptanc› Hal Kavfla¤› Çevreyolu Üzeri Telekom Yan› Alanya
Ankara Asfalt› Üzeri 5. Km Ada Çorap Karfl›s› Denizli
Konya Devlet Yolu No: 179 06521 Balgat Ankara
Çevreyolu Üzeri Uluda¤ Gazoz Fabrikas› Arkas›
Adile Naflit Bulv. Haramidere Mevkii
(ESENYURT)
34840 Esenyurt ‹stanbul
DO⁄Ufi OTO PAZARLAMA VE T‹C. A.fi. (KARTAL) Ankara Asfalt› Üzeri Hürriyet Mah. No: 61
Yakac›k Kartal ‹stanbul
DO⁄Ufi OTO PAZARLAMA VE T‹C. A.fi. (MASLAK) Dereboyu Cad. Meydan Sok. B Blok (Beybi Giz Plaza)
Altayçeflme Mah. Seri Sok. No: 10 Maltepe ‹stanbul
ERSOY OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. A.fi.
Ba¤dat Cad. No: 107/1 K›z›ltoprak Kad›köy ‹stanbul
(364) 235 05 30
(262) 349 54 00
(332) 342 64 64
(212) 440 25 50
(322) 429 66 55
(322) 429 46 26
(462) 322 10 71 (3 hat)
Servis: 248 33 33
(242) 310 87 77
(242) 522 62 00
(258) 268 33 35
Servis: (258) 251 76 23
(252) 213 05 50
(442) 631 45 43 631 20 58
(312) 583 83 53
(224) 270 81 81
(212) 456 65 00
(216) 453 15 25
(212) 366 46 46
(212) 366 46 46
(312) 292 72 97
(216) 305 75 76
(216) 414 52 09
Servis: (216) 420 73 32
(232) 466 00 46
sayfa 174
‹KA OTOMOT‹V SERV‹S VE T‹C. LTD. fiT‹.
OPAT OTOMOT‹V ‹NfiAAT ELEKTRON‹K TUR.
GIDA PAZ. SAN VE T‹C. LTD. fiT‹.
OTOKUR OTOMOT‹V ‹NfiAAT TUR‹ZM SANAY‹
VE T‹C. A.fi.
ÖZÖN PETROL, PETR. ÜR. VE OTOM. T‹C.
PAZ. TRZM. NAKL. TAAH. LTD. fiT‹.
fiAH‹NTAfi PETROL OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
fiENYILDIZ TUR‹ST‹K ‹fiLETMELER VE OTOMOT‹V
(222) 315 15 15
(252) 363 86 11
Hanl› Adapazar›
(324) 359 46 98 359 72 91
(264) 291 09 52
(362) 266 68 00
Sani Konuko¤lu Bulv. Küsget Kavfla¤› fiehitkamil Gaziantep
Sahilyolu Kennedy Cad. No: 90 Yenikap› Aksaray ‹stanbul
(352) 320 56 53
(342) 241 40 40
(212) 517 16 17 (2 hat)
Karadeniz Ere¤li Zonguldak
(372) 323 14 00
Adile Naflit Bulv. Haramidere Mevkii 34840
Esenyurt ‹stanbul
Nispetiye Cad. Dalmaz Center Girifl Kat No: 50
Etiler ‹stanbul
Ba¤dat Cad. No: 151 Feneryolu ‹stanbul
(242) 310 87 87
(212) 456 65 00
(232) 466 00 46
(246) 228 10 00
PORCHE YETK‹L‹ SATICI
(ESENYURT)
(ET‹LER) MASLAK SATIfi NOKTASI
(FENERYOLU) MASLAK SATIfi NOKTASI
GÖNEN MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE T‹C.
LTD. fiT‹.
(212) 263 81 30
(216) 337 62 62
PORCHE YETK‹L‹ SERV‹S
DO⁄Ufi OTO PAZARLAMA VE T‹C. A.fi. (ANKARA) Konya Devlet Yolu No: 179 06521 Balgat Ankara
DO⁄Ufi OTO PAZARLAMA VE T‹C. A.fi. (BURSA) Çevreyolu Üzeri Uluda¤ Gazoz Fabrikas› Arkas›
Adile Naflit Bulv. Haramidere Mevkii 34840
(ESENYURT)
Esenyurt ‹stanbul
DO⁄Ufi OTO PAZARLAMA VE T‹C. A.fi. (MASLAK) Dereboyu Cad. Meydan Sok. B Blok (Beybi Giz Plaza)
GÖNEN MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE T‹C.
LTD. fiT‹.
(242) 310 87 87
(312) 583 83 53
(224) 270 81 81
(212) 456 65 00
(212) 366 46 46
(232) 466 00 46
SEAT YETK‹L‹ SATICI
AKBOZ OTOMOT‹V T‹C. A.fi.
Urfa Yolu 3. Km Diyarbak›r
AKBOZ (SHOWROOM)
Ahmet Necdet Sezer Bulv. Huzur Apt. No: 222 Batman
ALMAR OTOMOT‹V SANAY‹ VE T‹CARET LTD. fiT‹. ‹ncirli Cad. Ahu Sok. No: 15 Bak›rköy ‹stanbul
Bas›n Ekspres Yolu Cemal Ulusoy Cad. No: 1
Yenibosna ‹stanbul
(412)
(488)
(212)
(212)
252
214
660
411
35
20
00
17
00
64
10
00
sayfa 175
ATA OTOMOT‹V T‹CARET A.fi.
AVEK OTOMOT‹V ‹Nfi. TURZ. SAN. VE
AYGÜV MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE
B‹LG‹N OTOMOT‹V A.fi.
DO⁄Ufi OTO PAZARLAMA VE T‹CARET A.fi.
(ANKARA)
(BURSA)
(ESENYURT)
(KADIKÖY SHOWROOM)
(MASLAK)
EL‹S OTOMOT‹V PETROL ÜRÜN. ‹Nfi. TURZ.
SAN. VE T‹C. A.fi.
ERSES OTOMOT‹V PETROL ÜRÜN. GIDA
SAN. T‹C. PAZ. LTD. fiT‹.
ERYA OTOMOT‹V T‹CARET A.fi.
GÜLDEM OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
GÜRTEKS MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE T‹C. A.fi.
HASAN KAV‹ PETROL ÜRÜNLER‹ TUR‹ZM T‹C.
VE SAN. A.fi.
VE SAN. A.fi.
HÜREL OTOMOT‹V ‹NfiAAT SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
KAYAD‹B‹ OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
KELEfiLER OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD fiT‹.
KELEfiLER (SHOWROOM)
MBU YAPI OTOMOT‹V SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ÖZSA OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
ÖZTÜRKLER OTOMOT‹V PARÇALARI SAN.
VE T‹C. A.fi.
RENTEL TUR‹ZM K‹RALAMA A.fi.
SAY‹TO⁄LU OTOMOT‹V T‹C. A.fi.
TOKSÖZ OTOMOT‹V GIDA PETROL NAKL‹YAT
‹NfiAAT T‹C. LTD. fiT‹.
ZEK‹ OTOMOT‹V TUR‹ZM SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ZEK‹ (SHOWROOM)
ZEK‹ (SHOWROOM)
‹stanbul Yolu 3. Km Çiftlik Kavfla¤› Yenimahalle Ankara
Musallaba¤lar› Mah. Elmal› Cad. No: 2 Konya
Esenler Tekstilkent ‹stanbul
Mass Plaza Eski Edirne Asfalt› No: 34 B.O.P. ‹stanbul
(312) 397 57 38
(332) 236 60 06
(212) 440 25 25
Davutpafla Cad. Serçekale Sok. No: 119 Topkap› ‹stanbul
U¤ur Mumcu Cad. No: 92 G.O.P. Ankara
(258) 251 88 82
(212) 481 56 57
(312) 448 22 22
Bal›kl› Mah. Yeni Yalova Yolu Üzeri 3. Km
Erbak Uluda¤ Fab. Yan› Bursa
Adile Naflit Bulv. Haramidere Mevkii No: 8 Esenyurt ‹stanbul
(224) 272 40 40
fiükrü Saraço¤lu Stadyumu Alt› K›z›ltoprak Kad›köy ‹stanbul
(216) 542 32 32
(212) 329 22 00
(344) 235 46 00
Sanayi Ç›k›fl› Tortum Yolu Üzeri SEAT Plaza Erzurum
(442) 242 01 82
‹mam Ramiz Sok. No: 35 34734 Sahray›cedid ‹stanbul
Yeni Hal Kavfla¤› T.Z.D.K. Karfl›s› fianl›urfa
Bölge Trafik Karfl›s› Baflp›nar Gaziantep
Sivil Havaalan› Karfl›s› BP ‹stasyonu Adana
(216)
(414)
(342)
(322)
Menderes Mah. Gazi Mustafa Kemal Bulv.
No: 495 Mezitli Mersin
Sürsürü Mah. Malatya Yolu 6. Km No: 177 Elaz›¤
Alemda¤ Cad. Kemerdere Mevkii No: 575 Dudullu ‹stanbul
Yeni Bursa Yolu Kullar Sapa¤› No: 1 ‹zmit
Mimar Sinan Sok. No: 69 U¤ur Mumcu Park› Arkas› ‹zmit
Süleyman Demirel Bulv. No: 161 Uydukentalt› Kufladas› Ayd›n
Erenler Mah. E-5 Karayolu Üzeri No: 113 Adapazar›
(324) 357 22 44
(424) 248 27 00
(216) 499 65 93
(262) 349 47 34
(262) 322 17 71
(256) 622 07 77
(232) 265 45 65
(356) 212 11 11
(352) 330 07 33
(264) 275 88 80
Zalo¤lu Sok. No: 1 Ceylan Han Yenisahra ‹stanbul
(216) 444 14 34
(432) 217 37 77
Devlet Yolu Üzeri Merkez Mah. Yal›ncak Beldesi Trabzon
‹skenderun Yolu 10. Km Antakya Hatay
(462) 325 70 00
(326) 285 61 11
Havaalan› Yolu Üzeri Alt›nova Sinan Mah. No: 449/4 Antalya
E¤irdir Yolu Migros-YKM Yan› Isparta
Saray Mah. Mehmet Akif Ersoy Cad. No: 43 Alanya Antalya
(242) 340 50 66
(246) 224 31 30
(242) 511 33 54
(212) 417 92 12
(212) 456 65 00
302
313
337
435
55
19
46
53
44
79
56 (3 hat)
66
sayfa 176
SEAT YETK‹L‹ SERV‹S‹
AKBOZ OTOMOT‹V T‹C. A.fi.
Urfa Yolu 3. Km Diyarbak›r
ALMAR OTOMOT‹V SANAY‹ VE T‹CARET LTD. fiT‹. ‹ncirli Cad. Ahu Sok. No: 15bak›rköy ‹stanbul
Bas›n Ekspres Yolu Cemal Ulusoy Cad. No: 1
Yenibosna ‹stanbul
ATA OTOMOT‹V T‹CARET A.fi.
‹stanbul Yolu 3. Km Çiftlik Kavfla¤› Yenimahalle Ankara
Musallaba¤lar› Mah. Elmal› Cad. No: 2 Konya
AVEK OTOMOT‹V ‹Nfi. TURZ. SAN. VE T‹C.
LTD. fiT‹.
Esenler Tekstilkent ‹stanbul
AYGÜV MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE
Mass Plaza Eski Edirne Asfalt› No: 34 G.O.P. ‹stanbul
BATI OTOMOT‹V TUR‹ZM T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹. Ankara Asfalt› Üzeri K›m›l Tekstil Karfl›s› 5. Km Denizli
B‹LG‹N OTOMOT‹V A.fi.
Davutpafla Cad. Serçekale Sok. No: 119 Topkap› ‹stanbul
Konya Yolu No: 179 Balgat Ankara
(ANKARA)
Bal›kl› Mah. Yeni Yalova Yolu Üzeri 3. Km
(BURSA)
Erbak Uluda¤ Fab. Yan› Bursa
Adile Naflit Bulv. Haramidere Mevkii No: 8 Esenyurt ‹stanbul
(ESENYURT)
Ankara Asfalt› Üzeri No: 49 Kartal ‹stanbul
(KARTAL-SERV‹S)
(MASLAK)
EL‹S OTOMOT‹V PETROL ÜRÜN. ‹Nfi. TURZ.
SAN. T‹C. A.fi.
ERSES OTOMOT‹V PETROL ÜRÜN. GIDA SAN.
Sanayi Ç›k›fl› Tortum Yolu Üzeri SEAT Plaza Erzurum
T‹C. PAZ. LTD. fiT‹.
ERYA OTOMOT‹V T‹CARET A.fi.
GÜLDEM OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
Yeni Hal Kavfla¤› T.Z.D.K. Karfl›s› fianl›urfa
GÜRTEKS MOTORLU ARAÇLAR SAN. VE T‹C. A.fi. Bölge Trafik Karfl›s› Baflp›nar Gaziantep
Sivil Havaalan› Karfl›s› BP ‹stasyonu Adana
VE SAN. A.fi.
Menderes Mah. Gazi Mustafa Kemal Bulv.
VE SAN. A.fi.
No: 495 Mezitli Mersin
HÜREL OTOMOT‹V ‹NfiAAT SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹. Sürsürü Mah. Malatya Yolu 6. Km No: 177 Elaz›¤
KAYAD‹B‹ OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
Alemda¤ Cad. Kemerdere Mevkii No: 575 Dudullu ‹stanbul
KELEfiLER OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD fiT‹.
Yeni Bursa Yolu Kullar Sapa¤› No: 1 ‹zmit
LENA OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. A.fi.
Yeni Dörtyol Mevkii 7 Eylül Mah. Aypet Petrol Tesisleri Ayd›n
LENA OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. A.fi. (KUfiADASI) Süleyman Demirel Bulv. No: 161 Uydukentalt› Kufladas› Ayd›n
MBU YAPI OTOMOT‹V SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
MEZ MOTORLU ARAÇLAR PAZ. T‹C. VE
Florya Cad. Florya Kavfla¤› No: 90 Florya/Bak›rköy ‹stanbul
SAN. LTD. fiT‹.
ÖNOTO OTOMOT‹V ‹NfiAAT TUR‹ZM SAN. VE
Atatürk Bulv. Samsun Ordu K.Yolu 3. Km
T‹C. LTD fiT‹.
Kirazl›k Kutlukent Samsun
ÖZSA OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
ÖZTÜRKLER OTOMOT‹V PARÇALARI SAN.
Erenler Mah. E-5 Karayolu Üzeri No: 113 Adapazar›
VE T‹C. A.fi.
(412) 252 35 00
(212) 660 00 10
(212) 411 17 99
(312) 397 57 38
(332) 342 24 00
(212) 440 25 25
(212) 417 92 12
(258) 251 76 23
(212) 481 56 57
(312) 583 83 83
(224) 272 40 41
(212) 456 65 00
(216) 453 15 00
(212) 329 22 00
(344) 235 46 00
(442) 242 38 82
(216) 302 55 44
(222) 315 15 15
(414) 313 19 79
(342) 235 40 60
(322) 435 44 55
(324) 357 22 44
(424) 248 26 00
(216) 365 17 14
(262) 349 43 53
(256) 226 84 30
(256) 622 07 77
(232) 265 45 65
(356) 213 39 06
(212) 468 08 12
(362) 266 80 21
(352) 330 07 33
(264) 275 88 80
sayfa 177
RENTEL TUR‹ZM K‹RALAMA A.fi.
TOKSÖZ OTOMOT‹V GIDA PETROL NAKL‹YAT
‹Nfi. VE T‹C. LTD. fiT‹.
ZEK‹ OTOMOT‹V TUR‹ZM SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ZEK‹ (SHOWROOM)
Zalo¤lu Sok. No: 1 Ceylan Han Yenisahra ‹stanbul
(216) 444 14 34
(432) 217 37 77
Devlet Yolu Üzeri Merkez Mah. Yal›ncak Beldesi Trabzon
‹skenderun Yolu 10. Km Antakya Hatay
(462) 334 28 16
(326) 285 61 11
Müftü Mah. U¤ur Mumcu Cad. No: 27/A
Havaalan› Yolu Üzeri Alt›nova Sinan Mah. No: 449/4 Antalya
E¤irdir Yolu Migros-YKM Yan› Isparta
(372) 323 14 00
(242) 340 50 66
(246) 228 10 00
SKODA YETK‹L‹ SATICI
4K OTOMOT‹V
4K OTOMOT‹V
AND OTOMOT‹V
AS-KUR OTOMOT‹V
ATA OTOMOT‹V
ATA OTOMOT‹V
AT‹K OTOMOT‹V
AT‹K OTOMOT‹V
AUTO LAND OTOMOT‹V
BATI MOTOR
BAY MAK SAN. MOTORLU ARAÇLAR
BÜLBÜLLER MOTORLU ARAÇLAR
ÇA⁄ OTOMOT‹V
ÇA⁄ OTOMOT‹V
ÇA⁄ OTOMOT‹V
ÇEL‹K MOTOR OTOMOT‹V
Ç‹FTKURTLAR MVC OTOMOT‹V
DO⁄Ufi OTO
DO⁄Ufi OTO
DO⁄Ufi OTO
DONATIM OTOMOT‹V
DONATIM OTOMOT‹V
EKfi‹O⁄LU OTOMOT‹V
FAT‹H MEHMET ORHANO⁄LU
HULDE OTOMOT‹V
‹NCAR OTOMOT‹V
‹hsaniye Mah. G.M.K. Bulv. No: 127 33070 Mersin
(324) 336 12 12
Göksu Mah. M. Turgut Apt. No: 157 33960 Silifke Mersin
(324) 712 01 40
Konya Yolu No: 255 06520 Balgat Ankara
(312) 473 65 67
Elaz›¤ Yolu 4. Km. Skoda Plaza 20100 ‹plik Diyarbak›r
(412) 339 05 14
‹stanbul Yolu 3. Km. Çiftlik Kavfla¤› 06200 Yenimahalle Ankara (312) 397 57 38
Samsun Yolu Demirciler Sitesi No: 100 06150 Siteler Ankara (312) 353 36 00
K›flla Cad. No: 83/21 34130 Bayrampafla ‹stanbul
(212) 418 51 00
Talatpafla Cad. No: 21 34180 Bahçelievler ‹stanbul
(212) 442 66 66
Bas›n Ekspres Yolu B Blok No: 5/1 34303 Halkal› ‹stanbul
(212) 697 87 85
Mimarsinan Köyü Ba¤lar Yolu Mevkii 34900
(212) 863 84 60
Büyükçekmece ‹stanbul
Sanayi Siteleri Tortum Yolu Üzeri 1 Blok Karfl›s›
(442) 242 27 00
No: 63 25050 Erzurum
Güllük Mah. Adnan Menderes Cad.
(264) 276 09 32
Yeniotogar Girifli 54100 Sakarya
D100 Karayolu Üzeri Çoban Mevkii 81100 Düzce
(380) 514 91 04
Müftü Mah. Çetin Apatay Bulv. 67320
(372) 316 09 43
Havaalan› Yolu Alt›nova Sinan Mah. No: 675 07170 Antalya
(242) 340 49 49
Çevre Yolu Kenar› 254/A 07400 Alanya Antalya
(242) 512 75 70
Süleyman Demirel Bulv. No: 74 32100 Isparta
(246) 223 59 59
Sürsürü Mah. Malatya Cad. No: 47
(424) 248 20 23
Tedafl Karfl›s› 23100 Elaz›¤
Atatürk Oto San. Sitesi No: 346 34398 Maslak ‹stanbul
(212) 285 03 14
Nam›k Kemal Mah. Adile Naflit Bulv. No: 47
(212) 423 93 49
Haramidere 34513 Esenyurt ‹stanbul
fiükrü Saraço¤lu Stadyumu Alt› K›z›ltoprak
(216) 542 32 32
34724 Kad›köy ‹stanbul
Akçay Cad. No: 45 35410 Gaziemir ‹zmir
(232) 253 67 00
Ankara Cad. No: 43/1 35040 Bornova ‹zmir
(232) 462 03 63
fiehitler Cad. 1511 Sok. No: 1 35230 Alsancak ‹zmir
(232) 463 50 39
Sefa Sirmen Bulv. Körfez Mah. Vinsan Karfl›s›
(262) 335 22 22
41100 ‹zmit Kocaeli
Çevre Yolu Eski Otogar Yan› 44200 Malatya
(422) 321 10 95
Çay›rhisar Mevkii ‹zmir Yolu 6. Km.10050 Bal›kesir
(266) 221 78 68
Incar Plaza Ankara Yolu 12. Km 38070 Melihgazi Kayseri
(352) 311 52 00
sayfa 178
KESTELL‹ BOZKURT OTOMOT‹V
KONMAR
N‹fiANCI OTOMOT‹V
ÖZGEN OTOMOT‹V
ÖZYILMAZLAR OTOMOT‹V
ÖZYILMAZLAR OTOMOT‹V
PARLAR OTOMOT‹V
SAY‹TO⁄LU OTOMOT‹V
S‹VAS EK‹P OTOMOT‹V
fiEFKATLAR OTOMOT‹V
TOKSÖZ OTOMOT‹V
TOKSÖZ OTOMOT‹V
YÖN OTOMOT‹V
YÜCE MOTOR MOTORLU ARAÇLAR
YÜNCÜLER OTOMOT‹V
Yalova Yolu 6. Km. ‹timat Mobilya
Yan› Panay›r Mah.16250 Bursa
Karayollar› 3. Bölge Müd. Karfl›s› No: 160
42100 Karatay Konya
‹zmir Yolu Cad. No: 375 16110 Bursa
Turhan Cemal Beriker Bulv. Yeni Otogar Karfl›s›
No: 447 01190 Adana
fiile Yolu Kirazl›dere Mah. No: 1 34771 Tafldelen ‹stanbul
Ihlamurkuyu Mah. Alemda¤ Cad. No: 356 Tepeüstü
34760 Ümraniye ‹stanbul
Küçük Sanayi Sitesi Anafartalar Bulv. No: 1 27100 Gaziantep
Yal›ncak Beldesi Merkez Mah. Devlet Karayolu Üzeri
61220 Yal›ncak Trabzon
Arapfleyh Cad. Ö¤retmenevi Karfl›s› No: 17 58080 Sivas
Kaz›m Karabekir Cad. 30 Evler Karfl›s› No: 27 65200 Van
‹skenderun Yolu Üzeri 10. Km. 31000 Antakya Hatay
Muammer Aksoy Cad. No: 196 31200 ‹skenderun Hatay
Ankara Asfalt› Üzeri Adaçoraplar› Karfl›s› 20100 Denizli
E5 Karayolu Fil Yokuflu No: 24 34848 Maltepe ‹stanbul
‹stanbul Yolu 7. Km Atatürk Orman› Yan› 59030 Tekirda¤
(224) 211 72 81
(332) 342 73 73
(224) 413 25 25
(322) 428 18 68
(216) 484 42 64
(216) 540 87 44
(342) 235 00 26
(462) 334 28 16
(346) 224 49 16
(432) 210 15 24
(326) 285 61 11
(326) 619 03 33
(258) 268 58 88
(216) 383 98 03
(282) 231 21 75
SKODA YETK‹L‹ SERV‹S
4K OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
AND OTOMOT‹V T‹C. A.fi.
AS-KUR OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
ATA OTOMOT‹V T‹C. A.fi.
AT‹K OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
AUTO LAND OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
BATI MOTOR T‹C. LTD. fiT‹.
BAY MAK-SAN MOTORLU ARAÇLAR LTD. fiT‹.
BAZ‹K‹ OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
BÜLBÜLLER MOTORLU ARAÇLAR LTD. fiT‹.
ÇA⁄ OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
ÇEL‹K MOTOR OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
Ç‹FTKURTLAR MVC OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
DONATIM OTOMOT‹V SAN. T‹C. A.fi.
EKfi‹O⁄LU OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
ERYA OTOMOT‹V T‹C. A.fi.
FAT‹H MEHMET ORHANO⁄LU
FERHAT OTOMOT‹V LTD. fiT‹.
HULDE OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
‹NCAR OTOMOT‹V
KANTAR OTOMOT‹V YAfiAR fiEN
‹hsaniye Mah. G.M.K. Bulv. No: 127 33070 ‹çel Mersin
Konya Yolu No: 255 06520 Balgat Ankara
Elaz›¤ Yolu Üzeri 4. Km Skoda Plaza 21120 ‹plik Diyarbak›r
‹stanbul Yolu 3. Km Çiftlik Kavfla¤› 06200 Yenimahalle Ankara
Rami K›flla Cad. No: 83/21 34130 Bayrampafla ‹stanbul
Bas›n Ekspres Yolu B Blok No: 5/1 34303 Halkal› ‹stanbul
E-5 Karayolu Üzeri Ba¤lar Yolu Mevkii Mimar Sinan
34900 Büyükçekmece ‹stanbul
Artvin Yolu Üzeri Sanayi 1. Site Karfl›s› No: 62 25050 Erzurum
Diyarbak›r Karayolu Üzeri 8. Km 63300 fianl›urfa
Adnan Menderes Cad. Güllük Mah.
Yeni Terminal Girifli 54 100 adapazar›sakarya
Havaalan› Yolu Sinan Mah. No: 675 07170 Alt›nova Antalya
Sürsürü Mah. Malatya Cad. No: 47/A
Tedafl Karfl›s› 23100 Elaz›¤
Atatürk Oto Sanayi Sitesi No: 346 34398 Maslak ‹stanbul
Nam›k Kemal Mah. Adile Naflit Bulv. No: 47
Haramidere 34940 Esenyurt ‹stanbul
Akçay Cad. No: 4535 410 gaziemir ‹zmir
Ankara Cad. 43/1 35040 Bornova ‹zmir
Sefa Sirmen Bulv. Körfez Mah. Vinsan Karfl›s›
41100 ‹zmit Kocaeli
Çevreyolu Eski Otogar Yan› No: 22744 200 Malatya
Emrullahefendi Cad. No: 10 34295 Sefaköy ‹stanbul
Çay›rhisar Mevkii Yeni ‹zmir Yolu Üzeri 6. Km 10050 Bal›kesir
Incar Plaza Ankara Yolu 12. Km 38070 Melihgazi Kayseri
Küçük Sanayi Sitesi 15. Cadde No: 18 19100 Çorum
(324)
(312)
(412)
(312)
(212)
(212)
(212)
336
473
339
397
418
697
863
12
65
05
57
51
87
84
12
71
14
38
00
85
60
(442) 242 27 00
(414) 347 82 82
(264) 291 31 33
(242) 340 49 49
(424) 248 20 23
(212) 285 03 14
(212) 456 65 00
(232) 253 67 00
(232) 462 03 63
(262) 335 19 19
(216)
(422)
(212)
(266)
(352)
(364)
302
321
598
221
311
234
55
10
30
78
52
85
44
95
07
68
00
93
sayfa 179
KESTELL‹ BOZKURT OTOMOT‹V SAN.
T‹C. VE LTD. fiT‹.
KONMAR OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
ÖZGEN OTOMOT‹V T‹C. SAN. LTD. fiT‹.
ÖZYILMAZLAR OTOMOT‹V T‹C. A.fi.
PARLAR ARAÇ BAKIM PAZ. LTD. fiT‹
SAMET OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
S‹VAS EK‹P OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
fiEFKATLAR OTOMOT‹V A.fi.
TOKSÖZ OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
Y.TOMURCUK OTOMOT‹V T‹C. LTD. fiT‹.
YÖN OTOMOT‹V T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
YÜCE MOTOR MOTORLU ARAÇLAR T‹C. A.fi.
YÜNCÜLER OTOMOT‹V
Yeni Yalova Yolu 6. Km Panay›r Mah. No: 456
16250 Panay›r Bursa
Ankara Yolu. Karayollar› 3.Bölge Müdürlü¤ü Karfl›s›
No: 160 42100 Karatay Konya
Turan Cemal Beriker Bulv. Onur Mah. No: 361 01190 Adana
fiile Yolu Kirazl›dere Mah. Havac›lar Cad. No: 1
Ümraniye 34788 Tafldelen ‹stanbul
Çimento Fabrikas› Kavfla¤› Durdu Yetkin fiehirci Bulv.
No: 10 27100 fiehitkamil Gaziantep
1.Organize Sanayi Girifli Yerlisu Sok. No: 11
42300 Selçuklu Konya
Devlet Karayolu Üzeri Merkez Mah. Yal›ncak Beldesi
61220 Trabzon
Erzincan Karayolu 3. Km 58080 Sivas
Yeni Sanayi Sitesi 10. Blok No: 25 65200 Van
‹skenderun Yolu Üzeri 10. Km Büyük Dalyan
31000 Antakya Hatay
Beflevler Küçük Sanayi Sitesi No: 17 A Blok No: 1
16110 Beflevler Bursa
Ankara Asfalt› Üzeri Ada Çoraplar› Karfl›s› 20100 Denizli
E-5 Karayolu Fil Yokuflu No: 24 Gülsuyu
34848 Maltepe ‹stanbul
‹stanbul Yolu 7. Km. Atatürk Orman› Yan› 59030 Tekirda¤
(224) 211 72 81
(332) 342 73 73
(322) 428 18 68
(216) 484 42 64
(342) 241 58 58
(332) 251 86 00
(462) 334 28 16
(346) 215 10 50
(432) 223 07 74
(326) 285 61 11
(224) 441 12 41
(258) 251 76 23
(216) 383 98 03
(282) 231 21 75
SCANIA YETK‹L‹ SATICI
ACARSAN MOT. ARAÇ. PETR. ÜRÜN. TURZ. ‹Nfi.
AHENK OTOMOT‹V GIDA ‹NfiAAT TAAH. PETROL
ÜR. TUR‹ZM T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
ASYA OTOMOT‹V SERV‹S H‹Z. T‹C. NAKL.
VE SAN. LTD. fiT‹.
DO⁄Ufi OTOMOT‹V SERV‹S VE T‹C. A.fi.
ERÇAL FINDIK OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
‹SOTLAR MOTOR OTOMOT‹V PET. TURZ. NAK.
‹Nfi. SAN. VE T‹C. A.fi.
KOÇASLAN OTOMOT‹V ‹Nfi. TAfi. PETR. ÜRÜN.
LAST. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
KONYA A⁄IR VASITA SERV‹S SAN. VE
MASTER TUR‹ZM YATIRIM VE
‹fiLETMEC‹L‹K LTD. fiT‹.
ÖZSA OTOMOT‹V T‹CARET VE SANAY‹ A.fi.
Nizip Yolu Üzeri 8. Km Gaziantep
(342) 238 28 85
Kuzey Çevre Yolu 2. Km Scania Plaza Erzurum
(442) 243 39 81 (3 hat)
Cumhuriyet Cad. No: 18 Erzurum Yolu 10. Km
Alkoluk Trabzon
Alt›nova Sinan Mah. Havaalan› Köprüsü Karfl›s› No: 5
Avc›lar Sok. 07300 Antalya
Ankara Yolu Üzeri Kad›yeri Mevkii Tavflanl› Köyü
Gebze Kocaeli
Zafer Mah. Atatürk Bulv. No: 620
Servis: Kirazl›k Mah. Atatürk Bulv. No: 65 Kutlukent Samsun
Ankara Cad. No: 260 Bornova ‹zmir
(462) 272 55 45
(242) 310 87 97
(262) 724 95 30
(362) 230 58 58
(232) 479 60 99
Adana Mersin Karayolu Yenice Beldesi Girifli Adana
(324) 651 01 10
Beflevler Küçük Sanayi Sitesi No: 59 Blok No: 1-8 Bursa
(224) 441 55 60
Horozlu Han Mah. Efsane Sok. No: 4 Konya
(332) 251 02 01
E-5 Karayolu Üzeri No: 6 Shell Benzinlik Yan›
Beylikdüzü ‹stanbul
Osman Kavuncu Cad. No: 206 DS‹ Yan› Kayseri
(212) 852 53 00
(352) 330 07 33
sayfa 180
SCANIA YETK‹L‹ SERV‹S
ACARSAN MOT. ARAÇ. PETR. ÜRÜN. TURZ. ‹Nfi. Nizip Yolu Üzeri 8. Km Gaziantep
AHENK OTOMOT‹V GIDA ‹NfiAAT TAAH. PETROL Kuzey Çevre Yolu 2. Km Scania Plaza Erzurum
ÜR. TUR‹ZM T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
ASYA OTOMOT‹V SERV‹S H‹Z. T‹C. NAKL.
VE SAN. LTD. fiT‹.
Alkoluk Trabzon
D‹ZSAN OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
K. Sanayi Sitesi 79. Sok. No: 8 Çorum
DO⁄Ufi OTOMOT‹V SERV‹S VE T‹C. A.fi.
Gebze Kocaeli
Zafer Mah. Atatürk Bulv. No: 620 Servis: Kirazl›k Mah.
Atatürk Bulv. No: 65 Kutlukent Samsun
GÜNEY SERV‹S OTOMOT‹V DEN‹ZC‹L‹K
Kurudere Mevkii E-5 Karayolu Üzeri Payas Hatay
‹THALAT ‹HRACAT SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
‹Nfi. SAN. VE T‹C. A.fi.
KAVALCIO⁄LU OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹. Özgürlük Mah. 63128 Sok. No: 3 Mersin
KOÇASLAN OTOMOT‹V ‹Nfi. TAfi. PETR. ÜRÜN.
LAST. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
MASTER TUR‹ZM YATIRIM VE
E-5 Karayolu Üzeri No: 6 Shell Benzinlik Yan›
‹fiLETMEC‹L‹K LTD. fiT‹.
Beylikdüzü ‹stanbul
RENDA ULUSLARARASI NAKL‹YAT VE T‹C. A.fi.
‹skenderun Yolu Üzeri Renda Küçük Sanayi Sitesi
B-Blok No: 126 Hatay
SOLAK OTOMOT‹V YEDEK PARÇA TAM‹R VE
Beflköprü Mah. Salk›m Sok. No: 20 Adapazar›
NAK. SAN. VE T‹CARET LTD. fiT‹.
(342) 324 63 82
(442) 242 78 46
(462) 272 55 45
(242) 310 87 97
(364) 234 88 15
(262) 724 95 30
(362) 266 78 21
(232) 479 60 99
(326) 755 13 75 (2 hat)
(324) 651 01 10
(324) 235 99 78
(224) 441 55 60
(332) 251 02 01
(212) 852 53 00
(352) 330 38 66
(326) 221 40 18
(264) 275 62 41
KRONE YETK‹L‹ SATICI/SERV‹S
ACARSAN MOT. ARAÇ. PETR. ÜRÜN. TURZ. ‹Nfi.
ANKARA A⁄IR VASITA SERV. TAfi. OTOMOT‹V
SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
ASYA OTOMOT‹V SERV‹S H‹Z. T‹C. NAKL. VE
SAN. LTD. fiT‹.
ÇALIfiKAN TAfi. VE TUR‹ZM T‹C. A.fi.*
DO⁄Ufi OTOMOT‹V VE SERV‹S T‹CARET A.fi.
Nizip Yolu Üzeri 8. Km Dünya T›r Garaj› Gaziantep
(342) 238 38 88
‹stanbul Yolu Oto San. Sitesi Girifli 5. Cad. Adalararas› Sok.
No: 7 fiaflmaz Etimesgut Ankara
Akoluk Trabzon
Fatih Mah. Eski Ankara Yolu Tezel Sürücü Kursu Pisti Yan›
Orhanl› Beldesi Tuzla ‹stanbul
Samsun Yolu Üzeri 19 May›s Bulv. No: 669
Çal›flkan Kardefller Tesisleri Yan› Ankara
Gebze Kocaeli
(312) 278 80 60
(462) 272 55 45
(216) 304 27 04 452 45 75
(242) 340 54 85
(216) 456 37 70
(262) 724 95 30
sayfa 181
ERÇAL FINDIK OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.*
HAS ‹NfiAAT VE OTOMOT‹V YATIRIMLARI A.fi.-*
‹Nfi. VE T‹C. A.fi.
KCR OTOMOT‹V SAN. VE T‹C. A.fi.
KOÇASLAN OTOMOT‹V ‹Nfi. TAfi. PETR.
ÜRÜN. LAST. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
* Servis hizmeti bulunmamaktad›r.
Zafer Mah. Atatürk Bulv. No: 620
(362) 230 58 58
Servis: Kirazl›k Mah. Atatürk Bulv. No: 65 Kutlukent Samsun
Gülsuyu Kavfla¤› E-5 Karayolu Yanyol Üzeri Bülbül Deresi Yan› (216) 427 94 97
No: 4 Maltepe ‹stanbul
(232) 479 60 99
Ba¤lariçi Cad. No: 27 34325 Avc›lar ‹stanbul
(212) 695 91 67
(324) 651 01 10
Ankara Asfalt› Üzeri 10. Km Akkale Denizli
(258) 267 22 22
(224) 441 55 60
(332) 251 02 01
(352) 330 07 33
sayfa 182
NOTLAR
sayfa 183
NOTLAR
sayfa 184
NOTLAR
‹letiflim
Do¤ufl Otomotiv Servis ve Ticaret A.fi.
Do¤ufl Grubu Binaları
Büyükdere Cad. No: 65,
34398 Maslak-‹stanbul
Tel : (0212) 335 36 36
www.dogusotomotiv.com.tr
Yat›r›mc› ‹liflkileri
Tel : (0212) 335 39 01
Faks : (0212) 335 30 90
www.dogusotomotiv.com.tr

D OTO 01

Transkript

Benzer belgeler

vücut bulmufl hali

des, ismini, Daimler`in orta¤› Emil Jellinek`in k›z› Mercedes`ten ald

gonca 11. resim ve hikaye yarışması

kapak OK.fh11

PDF - Maltepe Medical Journal

Kuveyt 2007