Satış Envanter ve Operasyon Planlama, Sanayi Uyarlaması

Transkript

13. Lojistik Yönetimi Zirvesi
Lojistik Yönetimi Zirvesi
Satış Envanter ve Operasyon
Planlama,
Sanayi Uyarlaması
Barış M. Doğan
Avon Automotive Turkey
İstanbul, 14 Nisan 2011
1
Ajanda

AA Küresel Yapılanma ve Küresel Müşteri Portföyü

Ve Stratejiler

SIOP Nedir?

SIOP ve Hücresel Lojistik, Sanayi Uyarlaması

SIOP Avantajları

SIOP Nasıl Yapılmaz

Yeni Sorular
www.lojistikzirvesi.com
Küresel Yapılanma
Satış Ofisi
Üretim
BCC Üretim
Almanya
Çek Cum.
UK
Fransa
USA-Cadillac
USA-HQ
USA-Satış Mühendislik
Farmington Hills
Meksika, Orizaba
Meksika -Juárez
Portekiz
Japonya
İspanya
Türkiye
Hindistan (JV)
Küresel Müşteri Portföyü
AA Küresel Stratejisi

Avon Automotive (AA) araştırma geliştirme desteğini müşteri yerelinde
vermeye, üretimi müşterinin bulunduğu bölgede yapmaya odaklıdır.

Müşteri’nin Küresel Program Yönetimi beklentilerini karşılamak amacıyla
yerel ihtiyaçlarının karşılanması hedeflenir.

AA Müşteri’ye aşağıdaki varlıkları ile çözüm ortağı olmaktadır.
– Satın alma Ofisleri
– R&D ofisleri
– OEM üretim lokasyonunu merkeze alacak ilave yatırımlar
– Güçlü yan sanayi (Tier2) işbirlikleri
– Lojistik üsler ( crossdock)

Teknik yaklaşımlar ve çözümler konusunda esneklik gösterebilmek
önceliklidir.
5
SIOP Nedir?

Organizasyonun tüm fonksiyonlarında müşteri odaklılığı ve operasyonel
senkronizasyon gözeten ve gerçekleştiren bütünsel iş yönetimidir.

Karlılık, Verimlilik, ve Rekabetçi Tedarik Süresi hedeflerini sağlamak için arzı
ve talebi dengelemeyi amaçlayan bir fonksiyondur.

SIOP Bileşenleri
– Satış Tahminleri
– Talep Planlama
– Tedarik Planlama
– Planların Konsolidasyonu (Pre-SIOP)
– SIOP’un İcrası
SIOP Avon Automotive Örneği
Customer schedules
CSM Data and
model forecast data
Sales team
information
Customer build information
Sales History
Sales Forecast - Site Sales forecast maintained
in an excel file by logistics manager by
customer and individual part number,
information includes budget, prev forecast,
forecast qty and sales value, current works
cost with values per month on a part by part
basis
Sales Forecast signed off by site
Logistics, finance, production and
operations manager and fed into
MPC monthly
Production Forecast - 3 month production
forecast prepared and maintained by the
Logistics manager, finished goods inventory
used to smooth the production forecast based
on the 3 main resources (man, machine and
material), Forecast signed off by Operations
manager and cell production managers
Man Hours - 3 month labour plan
created and maintained by logistics
manager based on forecast qty and
labour content in XPPS routings,
parameters such as working days,
holidays, sickness and training built
into calculation
Material - Detailed Material
forecast file maintained by
logistics manager for Purchasing
RMPV and supplier forecasts,
Excel sales forecast file uploaded
into XPPS to use XPPS standard
routings and BOM's
Production output and resulting
inventory forecast signed off by
site logistics, production, finance
and operations manager and fed
into MPC monthly
Machine - Critical process
capacity file updated and
maintained by logistics manager,
long term machine capacity
checked, file used by product
development director to assess
spare capacity when quoting for
new business
SIOP Uygulama Kontrol
Point to assess
8
1
Does the Logistics manager own and maintain a site sales forecast file
2
The site sales forecast is compiled using multi-source data
3
Sales forecast is input directly into MPC
4
The site sales forecast is checked and signed off each month
5
Sales forecast links to production forecast
6
A Production master schedule is in place
7
The production plan covers 3 months future production
8
The production plan is at part number level and valued at standard works cost
9
Production is level and loaded
10
The production plan is either derived from or fed back into the site ERP system
11
The resulting Inventory plan is signed of by site management
12
A 3 month labour forecast is calculated using the production plan data
13
The 3 month labour forecast is calculated using the site ERP data, forecast labour efficiency, operator absence,
training etc
14
The resulting Production and labour forecasts are signed off by the management team
15
A capacity calculation is maintained for critical/bottle neck processes
16
The capacity calculation uses and tracks OEE
9
10
17
Production plan information is used to provide supplier forecasts with 12 week horizon
18
Production plan information including raw material stocks both in inward goods stores and Work in Progress are
used in the procurement process
19
Resource constraints are replanned in site ERP systems
20
The complete process is owned by the logistics/supply chain manager
SIOP ÖNCESİ
Supplier late to react
and over reacts on
production volumes
400
350
Avon late to react as
sales forecast doesn’t
predict customer
promotion
300
250
200
Customer
Avon
Supplier
Customer promotion
finishes and returns to
normal volumes, Avon
cut production back
beyond customer to
reduce inventories
Customer
Ramps up
production for
promotion
150
Supplier late to react
and cuts production to
eliminate excess
inventory, then unable
to meet new demand
100
50
0
Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
SIOP, ÜRETIM DENGELEME SONRASI
250
200
Customer
demand low
Avon build
finished good
Customer demand high
Avon continue same
production but reduce
Inventory
Customer
Avon
Supplier
150
100
50
Avon production line
level, loaded and stable
creating a calming effect
and reducing the need
for “safety stocks”
between each process
Supplier orders are level
giving stability to supply
chain and thus
eliminating the need for
“safety” stocks
0
Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
SIOP ve Geleneksel Lojistik
We have the
tooling but
when can I get
the
material???
Thanks for the
Order, But do
we have the
capacity????
Customer service
team
Plastic
Silicone
Mouldings
Cadbar
Production planning
team
Plastic
Silicone
Mouldings
Cadbar
The requirement
is not a full box
quantity and
required before
the lead-time can
we wait???
Procurement team
Plastic
Silicone
Mouldings
Cadbar
Page 13
SIOP ve Hücresel Lojistik
Thanks for the
order, we have the
tooling capacity,
the labour and I
will purchase the
material now to
arrive just in time.
Logistics Controller(s)
Silicone
Thanks for the order please be
aware that you are asking for more
parts than the quoted tooling
capacity and I need several weeks
to purchase more material, is 500
parts per week from week 12 ok,
great thanks. I’ll plan production
and purchase materials now
Logistics Controller(s)
Mouldings
Page 14
SIOP ve Hücresel Lojistik’in Avantajları

Fazla Mesainın azaltılması

Özel Sevkiyatları azaltması

Dengeli üretim yapılması

Yalın üretim için zemin hazırlanması

Tedarikçilere uzun dönemli öngörü verebilmesi

Müşterilere, üretim hücrelerine ve tedarıkçilere daha doğru bilgi akışı

3 geneneksel fonksiyon arasında iletişim zincirine ihtiyacı ortadan kaldırması

Malzeme İşgücü ve Kapasite teyit bilgisinin anında oluşması ve müşteri ile
mutabakat zemininin oluşabilmesi

Daha motive, bütün, çok yönlü ve daha az yer değiştiren lojistik ekipleri
SIOP Nasıl Yapılmaz?

Bütün ürünler, hemen şimdi!

Excel yeterli!

Finans Bölümü sadece sonuçlarla ilgilenir…

Süreç Sahibi Kim, Satış? Üretim? Finans?
Yeni Sorular

Yeni üretim metodları

Tedarikçilerimizin tedarikçileri ile de çalışabilir miyiz?
– Sürdürelebilir Tedarik, Toplam üretim maliyeti

Rakiplerimiz ile çalışabilir miyiz?
– Malzeme Temin, Sevkiyat

Tedarik Zincirinde Şeffaflık
– Japonya Depremi

TZ Ekiplerinin yetkinliklerinin iyileştirilmesi
– Tedarik Zinciri Kıyaslaması
– İyileştirme Aksiyon Planı
– Çarpışan performans hedeflerinin yeniden düzenlenmesi
– TZ ile Mühendislik - Satın alma - Üretim Etkileşimi
TZ Profesyoneli Takım Çantası

Şirketinizin gelişebilmesi için kendinizden başlayın

Küresel ve bölgesel profesyonel meslek birliklerinde yer alın
– Standartların nasıl oluştuğunu içselleştirin ve oluşturmaya başlayın

Alanınızla ilgili konferanslara mutlaka katılın:
– lojistikzirvesi.com
– ibf.org
– cscmp.org
– odette.org
– automotivelogisticsmagazines.com

18
En iyi bildiğiniz şeylerin sorgulanmasına izin verin!
Soz Söz…
“ Dünya böyle, çünkü sen böylesin!”
“The world is such because you are such!”
Prof. Stefano E.D’ Anna
European School of Economics
“The School for Gods”
19
Lojistik Yönetimi Zirvesi
Teşekkürler.
Kaynaklar:
APICS
Automotive News Europe Magazine
Avon Automotive SIOP Guidelines
Simchi-Levi, David., Operations Rules, The MIT Press, 2010
CSCMP
[email protected]
www.avonauto.com