Beraberce nice senelere

Transkript

ISSN: 2146-4243 Yıl: 4 Sayı: 20 Mart - Nisan 2014 Sektörel Teknik Asansör ve Yürüyen Merdiven Dergisi
Gözümüzü
sektöre çevireli
4 yıl oldu...
Beraberce
nice
senelere...
SOMA’DA,
YAŞAMLARINI
YİTİREN TÜM
KARDEŞLERİMİZE,
YÜCE ALLAH’TAN (c.c.)
RAHMET,
MİLLETİMİZE
BAŞSAĞLIĞI DİLERİZ...
"Hiçbir zaman
çõktõðõn kapõyõ
hõzlõ çarpma.
Geri dönmek
isteyebilirsin."
Don Herold
www.asansorvizyon.net
1962’den beri...
ASTES ASANSÖR SAN. ve TİC. A.Ş.
Araptepe Mevkii, 5002. Sk. No:20 Selimpaşa - Silivri - İstanbul 34590 Türkiye
T: +90 212 723 53 73 (Pbx) F: +90 212 723 53 76
[email protected] www.astes.com.tr
øçindekiler
30
EDøTÖRDEN
Cem ÖZTÜRK
GÜNCEL
36
ISNN: 2146-4243
ømtiyaz Sahibi ve
Sorumlu Yazõ øúleri Müdürü
Özhan ùEREFLø
58
- Sanayimiz büyümeye devam ediyor
- Teknolojik ürün yatõrõmlarõna destek
- Türkiye!de bir ilk... Tekno-Yatõrõm
- øhracat Nisanda yüzde 11.5 arttõ, 13 milyar dolarõ aútõ
- østihdam ve mesleki e÷itim projesinde dev adõm
DUAYEN
Ekonomideki reform süreci hõzlanarak devam etmeli
T.O.B.B. Baúkanõ M. Rifat HøSARCIKLIOöLU
VøZYONDAN
Reklam Koordinatörü
Nurullah PøRECø
Yayõn Koordinatörü
Cem ÖZTÜRK
62
Görsel Yönetmen
Meral ùEREFLø
GraÞk-Tasarõm
Demet AKIN
80
Halkla øliúkiler Yönetmeni
Efsa PøRECø
Teknik Müdür - Yazõlõm
Turhan AKÇA
ødari øúler
Mustafa ùAFAK
Reklam Rezervasyon
0 312 472 14 58 / 0 507 244 90 86
Yayõn Adõ
Asansör Vizyon Dergisi
Yayõn ùekli ve Türü
2 Aylõk Türkçe Yerel Süreli Yayõn
Baskõ Tarihi
16.05.2014
Asansör Vizyon Dergisi:
Emek 8. Cadde 3. Sokak 1/8
Çankaya Ankara
Tel: 0312 472 14 58
Fax: 0312 215 48 00 / 0312 472 14 59
www.asansorvizyon.net
[email protected]
Baskõ
SALMAT BASIM YAYIN LTD. ùTø.
Tel: 0 312 341 63 10
Bu yayõnõn tamamõ ya da bir bölümü
yayõncõnõn yazõlõ izni olmaksõzõn ço÷altõlamaz
ya da yayõnlanamaz.
- øMKON, müteahhitleri bir ODA!ya toplayacak
- øMKON Genel Baúkanõ TAHøR TELLøOöLU: Müteahhitler olarak yaklaúõk 40 yõldõr
oda olmak için çalõúõyoruz
- BøM-FED Genel Baúkanõ MUSTAFA ùAHøN: Türkiye!nin en büyük ekonomik
gücünü temsil ediyoruz
- MÜFED Genel Baúkanõ NECøP NASøR: Türkiye!nin en büyük ekonomik gücünü
temsil ediyoruz
- Anadolu Yapõm Müteahhitleri Fed. Baúkanõ MEHMET RIDVAN KÖKSÜZER:
øMKON çatõsõ altõnda sesimiz daha güçlü çõkõyor
EKONOMø
Dünya Ekonomisi "2. Büyük Moderasyon# ile østikrarlõ Büyüme Dönemine mi Giriyor?
SEKTÖRDEN
82
- 2013 yõlõ 2!nci dönemine ait sektör raporu yayõnladõ
- 2013 Yõlõ Piyasa Gözetimi ve Denetimi sonuçlarõ açõklandõ
- BURSAD ve MMO!dan, Bursalõ asansörcülere e÷itim semineri
- EAYSAD!dan e÷itime tam destek
- Haydarpaúa Endüstri Meslek Lisesi test kulesine kavuútu
- ASFED, TOKø Baúkanõ ile yerli malõ kullanõmõnõ konuútu
- ANASDER Baúkanõ Mesut Yüksel dergimizi ziyaret etti
ølan øndeksi
ACROBAT
AGSAN
AHMET ASANSÖR
AKIù
AKUSøS
AMETAL
APA TøCARET
ARGESET
ARKEL
AR&ME DANIùMANLIK
ARTAN
ASANSÖR SEMPOZYUMU
ASIR ASANSÖR
ASPAù
ASRONøK
ASTEK
ASTES
ATS KABLO
AYBEY ELEKTRONøK
AYGÜNSAN
BE-TAù
BULUT MAKøNA
BUTTON SHOP
CE MÜHENDøSLøK
CNR AIR PLUS
CNR AVRASYA
17
146-147
01
10-11
99
91
195
81
89
157
ARKA KAPAK
97
167
ÖN KAPAK øÇø
109
183
23
51
37
57
165
41-43
31
117
221
197
ARKA KAPAK øÇø
38-56
175
85
179
121
93
126
173
222-223
33
73
28-29
224
189
83
45-61
201
187
27
199
71
ÖN KAPAK - 65
203
127
49
ÇELøKRAY
ÇELøKRAY BANT
D GRUP
DAøM PANO
DEVAS
D KARE
DURAK ASANSÖR
EFOR FUAR
EKSPA
ELMAX
EMAY
EMS
ENCE CAM SANAYø
ENGøN MAKøNE
ERDEN LIFT
ERùEN
ERTEKNøK
EUROLIFT
EXPERT FUAR
FABRE
GAYE ASANSÖR
GENÇ PELøT
GENEMEK
GREENMAC
HAS ASANSÖR
HEDEFSAN
YAPI ZøRVESø
96
116
120
166
REKABET
Rekabet ve ASFED
A1 Belgelendirme ve Muayene Hiz. Ltd. ùti. Adil ùENOL
øNSAN KAYNAKLARI
170
Misyon, Vizyon ve De÷erler
Marketcba Proje Danõúmanlõk Lojistik
ønsan Kaynaklarõ Nazan DOöAN
STANDART
Makine dairesiz asansörler ve kurallar
D Kare Gözetim Test ve Belgelendirme Tic. Ltd. ùti. Mustafa GÖRMÜù
INELEX 2014
Asansör Sektörü 9. kez øzmir!de bir araya geliyor.
FøRMALARDAN
122
168
- Türk-Arap iú ve siyaset dünyasõ bir araya geldi
- Elevator Promotion Organization (EPO) ilk adõmõnõ Çeúme!de attõ
- MÜFED Baúkanõ Necip NASIR
- Ahmet Asansör Satõú Müdürü Kemal UYUMAZ
- Löher Asansör Genel Müdürü Ergin AKTAù
- Nbüger Asansör Genel Müdürü Necdet BÜGER
- Ametal Yönetim Kurulu Baúkanõ øsmail YILDIRIM
- Genemek Genel Müdürü Devrim GECEGEZER
- Ahmet Asansör Genel Müdürü Ahmet MADENCø
- Löher Asansör Genel Müdürü Ergin AKTAù
- Has Asansör Genel Müdürü Hüseyin KEùANLI
- YENER-SAN, global bir marka olma yolunda hõzla ilerliyor
- øntegra Pazarlama Müdürü Mustafa UÇAR
- Emak Asansör yeni yatõrõmlarla büyüyor
- Mikron Plastik Genel Koordinatörü M. Zeynep ÇøFTÇø
- Argeset Genel Müdürü Ünay ÇINAR
- Astek Elk. Genel Müdürü Elk. Müh. Ali Sami ùAFAK
- D Kare Teknik Müdürü Mustafa GÖRMÜù
- Önder Asansör Genel Koordinatörü Ça÷lar EMEK
- Sematic Wireless Sistemi©: Yatay asansörler için ideal çözüm
- Artan Asansör Genel Müdürü Hakan AYDIN
- Aspaú Satõú ve Pazarlama Müdürü Sermet ÇETøN
- Ayha Asansör Genel Müdürü Hüsem KAYHAN
- Be-Taú Asansör Genel Müdürü Süleyman Taúkõn BEKTAù
172
186
192
FUAR DOSYASI
IEE EXPO 2014
STANDART
Uygulayamadõ÷õmõz Standart Ts En 81-70
Ar&Me Müh. Proje E÷t. Danõúmanlõk Arif BAR
SEKTÖREL BAKIù
204 IECC MosExpo
SAHADAN
206 Kuyu Dibi Düúük Kuyularda Güvenli Çalõúma
Makine Mühendisi ølhan YILDIRIM
216
TANITIM
218
SøVøL TOPLUM
220
YAKLAùIM
BøLøR Køùø
Kabin øçinde Mahsur Kalan Kiúileri Kurtarma
Makine Mühendisi Ünsal SOLMAZOöLU
HøCAS
HÜRAS
øFO
KAöITTAN øùLER
KAYA ASANSÖR
KøPSAN
KLEMANN
KÖùKERLER
KRAUM
KURGU ASANSÖR
KÜÇÜK GROUP
LILYUMAJANS
LÖHER
MADENCø
MEGARADAR
MEKøSAN
MERøH ASANSÖR
MøK-EL
MøKROLøFT
MøKRON PLASTøK
MORE
N. BÜGER
OMARLIFT
ONUR-AS
OSLO MÜHENDøSLøK
ÖNDER ASANSÖR
207
12
161
125
87
151
101-103-105-107
119
95
209
47
211
169
191
55-131
14-15
16
08-09
03
07
13
171
21
213
115
53
153
04-05
139
111
77
06
39
AÇILIR KAPAK
185
181
34-35
26
177
32
135
18
19
217
193
113
67
22
02
219
20
60
ÖNSA
ÖZBEùLER
ÖZHAN ASANSÖR
PINAR MÜHENDøSLøK
PROLøFT
RESMET
RST
SACCI DEMøR
SEMATIC
SERøNHøSAR
SERLIFT
SONAR FOTOSEL
SURLIFT ASANSÖR
SZUTEST
TEKøN MAKøNE
TEORø MÜHENDøSLøK
TERAY
TOROS ASANSÖR
TUNA BUTON
UPSET
ÜNALLAR METAL
VøNø
VøTAL
WINART
YENERSAN
ZORLU ASANSÖR
YAYIN DANIùMA KURULU
Doç. Dr. Mahir DURSUN
Gazi Ün. Tek. Fak. Elk. Elektronik
Müh. Bölümü Ö÷r. Üyesi
MüÞt ùEKERCø
Yönetim Danõúmanõ
Mustafa TUTSAK
Elektrik Elektonik Müh.
Kalitest Teknik Müdür / Baú Denetçi
Mustafa ùAHøN
Birleúik ønúaat Müteahhitleri
Federasyonu Genel Baúkanõ
Veli SARITOPRAK
Türkiye Sanayici ve
øúadamlarõ Vakfõ Baúkanõ
M. Akif TEMELLø
Makina Mühendisi - ASO Meclis Üyesi
TOSYÖV Ankara Baúkanõ
Ali AÇIKGÖZ
Çalõúma Ekonomisti & Yön. Danõúmanõ
EDøTÖRDEN
D
eøerli Asansör Vizyon Dergisi Okuyucularõ,
Bir sayõmõzla daha sizlerle birlikteyiz. Yaz aylarõnõn yavaû yavaû kendisini hissettirdiøi ûu günlerde, asansör sektörü de sõcak geliûmeler yaûõyor. Sektörde yaûanan fuar ve organizasyonlar hõz
kesmeden devam ederken, bizler de sektörü temsilen tüm etkinliklerde boy göstermeye devam
ediyoruz.
ùran ve Balkan Fuarõ!nõn ardõndan Türk asansör sektörü bu yõl 9!uncusu düzenlenecek olan
ùzmir INELEX Fuarõ!na hazõrlanõyor. Efor Fuarcõlõk tarafõndan düzenlenen Fuar, bu yõl yurtdõûõ
ziyaretçileri açõsõndan da dikkat çekeceøe benziyor. Fuar yetkilileri ile yaptõøõmõz görüûmelerde
ve yurtdõûõnda katõldõøõmõz fuarlarda, fuar organizasyonu tarafõndan gösterilen emeøe müteakip bu yõl INELEX!in yoøun bir yurtdõûõ ziyaretçisinin olacaøõ tahmin ediyoruz.
Bu sayõmõzda; Türk-Arap ùûadamlarõ Derneøi (TURAB) tarafõndan ùzmir Çeûme Sheraton
Otel!de 28-30 Nisan tarihleri arasõnda gerçekleûtirilen "1.Türk-Arap Yapõ, ùnûaat Malzemeleri
ve Teknolojileri Zirvesi#ne katõlarak, burada yer alan firmalarõmõzõ sizler için takip ettik. Bilim
Sanayi ve Teknoloji Bakanlõøõ tarafõndan yayõnlanan Asansör Sektör Raporu!nda da belirtildiøi
üzere asansör sektörünün en büyük pazarlarõndan bir tanesi Arap ülkeleri. Arap ülkeleri ile
olan ticaretimizin hõz kazandõøõ dönemde Türk asansör sektörü en büyük ihracatõnõ Arap ülkelerine yaparak burada önemli bir Pazar elde etti.
Gerek geçmiûten gelen tarihsel baølarõmõz gerekse din ve kültür birlikteliøimiz ile Türkiye!ye ve
dolayõsõyla Türk markalarõna çok sõcak bakan Arap ülkeleri, ticari dostluklarõn ilerletilmesi ile
birlikte bizler için deøeri tartõûõlmaz bir pazar niteliøi taûõyor. Katõldõøõmõz Zirvede en çok dikkat
ettiøimiz husus ve göze batan ayrõntõ Türk markalarõna ve ürünlerine karûõ Arap ülkelerinden
gelen alõm heyetinin gösterdiøi tutum oldu. Türk ürünlerine karûõ duyulan güven ve sõcaklõk
gözlerden kaçmayan bir detaydõ ve bizleri fazlasõyla memnun etti. Zirvede en çok dikkat çeken
stand ise Elevator Promotion Organization (EPO) oldu. EPO çatõsõ altõnda birleûerek Türk asansör sektörünü temsilen Zirveye katõlan Ahmet Asansör, Genemek, Mik-el Elektronik ve Tekno
Lift firmalarõ, sektörde daha önce hiç yapõlmamõû bir birlikteliøe imza attõlar. EPO standõnõ ziyarete gelen alõm heyeti temsilcileri, hem Türk asansör sektörünün geldiøi noktayõ görme ûansõ
yakaladõlar hem de ticari görüûmelerde bulundular.
Bu sayõmõzda ayrõca inûaat sektörünün ayrõlmaz bir parçasõ olan asansör sektörünü inûaat sektörünün en yetkin aøõzlarõndan dinledik. 90 bin yapõ müteahhidinin ve 4 federasyonun birleûerek
oluûturduklarõ ùnûaat Müteahhitleri Konfederasyonu (ùMKON), Genel Baûkanõ baûta olmak üzere diøer federasyon baûkanlarõmõza da sektörü deøerlendirmeleri adõna sorularõmõzõ yönelttik.
Ayrõca, yine bir fuar dönemi hazõrlõøõ için Türkiye!nin üretim üssü haline gelen neredeyse
tüm bölgelerini ziyaret ederek firmalarõmõzda yaûanan geliûmeleri sizlerle paylaûtõk. Yeni yatõrõmlarõn, ürünlerin ve sektörde yaûanan geliûmelerin aktarõldõøõ bu sayõmõzõ keyifle okuyacaøõnõzõ tahmin ediyorum. Bir sonraki sayõmõzda buluûmak dileøiyle$
Saygõlarõmla
Cem ÖZTÜRK
30
asansör
as
sansör vúzy
zyon
yon dergúsú
MART - NøSAN
NøS
SAN $14
GÜNCEL
Sanayimiz büyümeye
devam ediyor
2014 yılı Mart ayında
takvim etkisinden
arındırılmış sanayi
üretimi beklentileri
aşarak bir önceki
yılın aynı ayına göre
%4,2 arttı. Mevsim
ve takvim etkisinden
arındırılmış sanayi
üretiminde bir
önceki aya göre
%0,4 düşüş gözlendi.
S
anayi üretimi Mart ayında yüzde 4.2 artış gösererek beklentilerinin üzerinde geldi. Sanayi üretimi ilk çeyrekte
ise yüzde 5.3 artış sergiledi.
Sanayi üretimi martta yüzde 4.2 artış gösterdi. Mevsim ve takvim
etkisinden arındırılmış sanayi üretimi bir önceki aya göre yüzde 0,4
azaldı.
Piyasada takvim etkisinden arındırılmış sanayi üretim endeksinde
yıllık bazda artışın yüzde 3.15 olacağı tahmin edilirken, mevsim ve
takvim etkilerinden arındırılmış endekste ise aylık bazda yüzde
1.05 düşüş bekleniyordu.
Arındırılmamış üretimde yüzde 4.15 artış
Öte yandan arındırılmamış hesaplamalara göre ise sanayi üretimi
martta yüzde 4.15 artış gösterdi. Sanayi üretiminde yıllık bazda
arındırılmamış artışın yüzde 3.4 olması bekleniyordu.
Arındırılmamış sanayi üretimi ihracata dayalı üretimin desteğiyle
şubatta bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 4.9 ile beklentilerin
üzerinde bir artış kaydetmişti.
Sanayi üretimi ilk çeyrekte yüzde 5.3 arttı
Bu arada mart verisiyle birlikte ilk çeyrek performansı da şekillenmiş oldu. Takvim etkisinden arındırılmış sanayi üretimi bir önceki
36
asansör vúzyon dergúsú
MART - NøSAN $14
yılın aynı çeyreğine göre yüzde 5,3 arttı.
Sanayinin alt sektörleri (2010=100 temel
yıllı) incelendiğinde, 2014 yılı birinci çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre
madencilik ve taşocakçılığı sektörü endeksi
yüzde 9,0, imalat sanayi sektörü endeksi
yüzde 5,2, elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi
ise yüzde 4,0 arttı.
Mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış
sanayi üretimi bir önceki çeyreğe göre
yüzde 1,4 artış kaydedildi. Sanayinin alt
sektörleri (2010=100 temel yıllı) incelendiğinde, 2014 yılı birinci çeyreğinde bir
önceki çeyreğe göre madencilik ve taşocakçılığı sektörü endeksi yüzde 7,3, imalat
sanayi sektörü endeksi yüzde 1,3 artarken
elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi ise yüzde
0,3 azaldı.
Analistlere göre bu veriler, ilk çeyrek büyümesinin güçlü gelebileceğine işaret ediyor.
GÜNCEL
Teknolojik ürün
yatırımlarına destek
Ar-Ge ve yenilik projeleri sonucu ortaya çıkan teknolojik ürünlere
yönelik yatırımlara, makine ve teçhizat, kredi faiz ve işletme gideri
desteği sağlanacak
A
r-Ge ve yenilik projeleri sonucu ortaya çıkan teknolojik
ürünlere yönelik yatırımlara, makine ve teçhizat, kredi
faiz ve işletme gideri desteği sağlanacak.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının, Teknolojik Ürün Yatırım
Destek Programı Hakkında Yönetmeliği, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi.
Buna göre, küçük işletmelere, yatırım proje tutarının en fazla yüzde
40’ı kadar makine ve teçhizat desteği sağlanacak, söz konusu destek
tutarı 5 milyon lirayı geçemeyecek.
38
kapsamında değerlendirilecek.
Makine ve teçhizat desteği unsurundan
yararlanarak yatırımını tamamlayan yatırımcı, destek süresi esas alınarak geri kalan
yatırım proje tutarı için kredi faiz desteği
unsurundan kalan süre kadar yararlandırılabilecek.
Orta büyüklükteki işletmelere, yatırım proje tutarının en fazla yüzde
30’u, büyük işletmelere de yüzde 10’u kadar destek verilecek. Bu
destekler sırasıyla 4 milyon ve 2 milyon liraya kadar çıkabilecek.
Teknolojik ürünün yatırımı için aracı kurumlardan kullanılacak en az 1 yıl vadeli yatırım
kredileri, yatırım proje tutarının 10 milyon liraya kadar olan bölümü için ödenecek faizin,
Bakanlık tarafından her yıl ilan edilen puanın
tamamı Bakanlıkça karşılanacak.
Kredi faiz desteği
Yatırım konusu teknolojik ürünün üretimine yönelik yatırım proje
tutarının en fazla 50 milyon liraya kadarlık kısmı kredi faiz desteği
Yatırımcı, yatırım proje tutarının 10 milyon
liranın üstündeki kısmı için ödenecek faizden, Bakanlık tarafından ilan edilen puanın
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
GÜNCEL
yüzde 50’si kadar yararlanacak.
yararlanamayacak.
Her bir yatırım projesi için işletmelere sağlanacak makine ve teçhizat
destek tutarı, kredi faiz destek tutarı ile işletme gideri desteği tutarlarının toplamı veya yatırım proje tutarının tamamı için sağlanacak
kredi faiz destek tutarı 10 milyon lirayı geçemeyecek.
İşletme giderlerine geri ödemesiz destek
İşletme gideri desteği kapsamında; yatırımını tamamlamış ve ilgili genel müdürlük
tarafından tamamlama belgesi verilen küçük işletmelere, belge tarihi esas alınarak
ilk faaliyet yılını tamamlamadan başvuru
yapılması halinde, bazı işletme dönemi
harcama kalemleri için en fazla 1 yıl süresince geri ödemesiz destek verilebilecek.
Finansal kiralama şirketleri aracılığıyla yapılacak yatırımlar için kredi
faiz desteği uygulanmayacak.
Aracı kurumların uyguladıkları faiz oranları, kredi faiz desteği
puanının altına düştüğünde, aracı kurumun uyguladığı oran dikkate
alınacak.
Faiz desteği uygulamasına yönelik olarak aynı yatırım projesi için
birden fazla aracı kurum ile protokol yapılmayacak.
Bakanlık ile aracı kurum arasında yapılacak protokol kapsamında,
işletmelerin kullanacakları kredinin anapara riski tamamen aracı kuruma ait olacak. Bakanlık, gerekli gördüğünde 30 gün önce protokol
taraflarını bilgilendirmek kaydı ile kredi faiz desteği uygulamasını
durdurmaya yetkili olacak.
Kullanılan kredilerin faiz, kar payı veya anaparalarının yatırımcı tarafından itfa planlarında belirtilen sürelerde geri ödenmemesi halinde,
yapılmayan ilk ödeme, ilgili aracı kurum tarafından en kısa sürede
Bakanlığa bildirilecek. Bakanlıkça faiz desteği ödemeleri durdurulacak.
Yatırımcının kredi geri ödeme yükümlülüklerini yerine getirdiğinin daha sonra ilgili aracı kurumca Bakanlığa bildirilmesi halinde,
bildirimi takip eden dönemler için faiz desteği ödemeleri başlangıçta
öngörülen ödeme tarihlerinde herhangi bir uzatmaya gidilmeksizin
tekrar başlatılacak. Kredi geri ödemesine ait yükümlülüklerin yeniden aksaması halinde faiz desteği ödemesine son verilecek.
Yatırımın herhangi bir nedenle iptal edilmesi halinde yararlanılan
kredi faiz desteği tutarı genel hükümler çerçevesinde tahsil edilecek.
Makine ve teçhizat desteği veya kredi faiz desteği sağlanacak yatırım
projeleri için destek süresi, Bakanlık ile işletme arasında yapılan
sözleşmenin imza tarihinden başlayarak 36 ay olacak. Değişiklik
talepleri olması ve uygun görülmesi halinde bir defaya mahsus 6 aya
kadar ek süre verilebilecek. Büyük işletmeler kredi faiz desteğinden
40
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
Yatırımını tamamlamış küçük işletmelere,
üretim amaçlı yıllık kullanılan enerji bedelinin en fazla yüzde 75’i, yıllık istihdam
edilen personel için o yıl uygulanan brüt
asgari ücret tutarının en fazla yüzde 75’i
ve yıllık kira giderinin en fazla yüzde 75’i
kadar destek sağlanacak.
Yabancılar da desteklerden
yararlanabilecek
Yatırımcı, başarı ile tamamlanan her bir
Ar-Ge ve yenilik projesi sonucunda ortaya
çıkan teknolojik ürünün yatırımı için
destek unsurlarından yalnızca bir defa
yararlanabilecek.
Yatırım konusu teknolojik ürünün yurt
içinde üretime ilk defa konu olması halinde destek kapsamında değerlendirilecek.
Ar-Ge süreçleri yurt dışında gerçekleşmiş
ve o ülkedeki kurum, kuruluş veya fonlar
tarafından desteklenmiş olan Ar-Ge ve
yenilik projeleri sonucunda ortaya çıkan
veya öz kaynaklar kullanılarak yapılan ArGe faaliyetleri sonucunda ortaya çıkan ve
patenti alınan teknolojik ürünün üretimine yönelik yatırımın Türkiye’de yapılması
halinde destek kapsamına alınabilecek.
Başvuru sahibi yatırımcının Türkiye
Cumhuriyeti vatandaşı olması zorunluluğu aranmayacak.
GÜNCEL
Türkiye'de bir ilk...
Tekno-Yatırım
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, işletmelere başlangıç
sermayesi sağlayan Tekno-Girişim, pazar arayışlarını
destekleyen Tekno-Pazar uygulamalarından sonra
Tekno-Yatırım projesini başlattı.
Y
eni Proje, Ar-Ge sonuçlarını ticarileştirilerek ekonomiye
kazandıracak. Böylelikle fikirden ürüne, üretimin tüm
aşamaları desteklenmiş olacak.
Tekno-Yatırım ismiyle lanse edilen Teknolojik Ürün Yatırım Destek
Programı, firmalara doğrudan hibe desteği, kredi faiz ve işletme gideri desteği getiriyor.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Işık: “Tekno-Yatırım ile vergi-
42
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
sel destek sağlayan projelerin çok ötesinde,
sanayi profilimizi ileri teknoloji alanlara
dönüştürüyoruz, firmalara doğrudan hibe
desteği sağlayacağız”
Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık,
Türkiye’de bir ilk olan Tekno-Yatırım projesini hayata geçirdikleri için çok heyecanlı
olduğunu dile getirdi.
GÜNCEL
Amaçlarının Uluslararası düzeyde rekabetçi bir ekonomik yapının
tesis edilmesi, Yüksek teknoloji alanlarındaki firma sayısının arttırılması ve Teknoloji tabanlı yüksek katma değerli şirketlerin kurulması
olduğunu kaydeden Işık, Ar-Ge sonucu ortaya çıkan katma değerli
ürünlerin yatırıma dönüşeceğini ve ticarileşeceğini söyledi.
Türkiye’de ilk olma özelliği taşıyor
Işık, Tekno-Yatırım’dan yurt içinde ve dışında kamu desteğinden
yararlanmış Ar-Ge projeleri sonucunda ortaya çıkan ürün sahipleri
ile öz kaynakla gerçekleştirilmiş Ar-Ge faaliyeti sonucunda ortaya
çıkan patentli ürün sahipleri ve TGB’lerde faaliyet gösteren Ar-Ge
firmalarının yararlanacağını belirtti.
Orta, yüksek ve ileri teknoloji alanlarındaki proje çıktılarının TeknoYatırım’dan faydalanabileceğini aktaran Fikri Işık, projedeki üç farklı
desteği Hibe desteği, Kredi faiz desteği ve İşletme gideri desteği
olarak özetledi.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Işık, toplamda 50 milyona kadarlık
yatırımların destekleneceğini belirterek, yatırım tutarının 10 milyona
kadarlık kısmının % 50’sinin küçük işletmeler için hibe olarak verileceğini vurguladı.
Projeden,
-Yurt içinde kamu desteğinden yararlanmış
Ar-Ge projeleri sonucunda ortaya çıkan ürün
sahipleri (gerçek ya da tüzel kişiler)
-Yurt dışında kamu desteğinden yararlanmış
Ar-Ge projeleri sonucunda ortaya çıkan ürün
sahipleri (gerçek ya da tüzel kişiler)
-Yurt içi ve yurtdışında öz kaynak kullanılarak gerçekleştirilmiş Ar-Ge faaliyeti sonucunda ortaya çıkan patentli ürün sahipleri
-Teknoloji Geliştirme Bölgelerinde faaliyet
gösteren Ar-Ge firmaları yararlanabilecek.
Destek Türleri şöyle:
-Hibe desteği
Alınacak makine teçhizat yabancı ise bu oranın % 40 olacağının altını
çizen Işık, 10 milyonluk tutarın kalan %50’lik kısmının kredi faizinin
tamamının bakanlıkça karşılanacağını ifade etti.
-Kredi faiz desteği
10 milyonun üzerindeki tutarlar için ise kredi faizinin %50’si Bilim
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından karşılanacak.
Destek Miktarları’na gelince…
Tekno-Yatırım Yönetmeliği Yayımlandı.
Tekno-Yatırım’da destek kalemleriyse şöyle:
“Makine-teçhizat, Fizibilite masrafları, Sigorta bedeli, Taşıma giderleri, Montaj masrafları ve kira, personel ve enerji gibi işletme giderleri. İşletme giderlerine bir yıl için %75 oranında hibe verilecek”
Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü’nün çalışmasının büyük bir
atılım olduğundan bahseden Bakan Işık, programdan beklentilerini
şöyle aktardı.
“ Bu program Türkiye’de ilk olma özelliği taşımaktadır. Bu programdan yararlanacak şirketlerimize girişim sermayesi fonlarının da ortak
olması beklenmektedir. Bu program aynı zamanda buluş sahibi ve
yatırımcıyı da bir araya getirmesi açısından önemlidir. Bu yönüyle de
güçlü teknoloji tabanlı firmaları ülkemize kazandırmış olacağız.”
44
Tekno-Yatırım İle Teknoloji Tabanlı Firmalar Gelecek
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
-İşletme gideri desteği
Toplamda 50 milyona kadarlık yatırımlar
desteklenecek.
Yatırım tutarının 10 milyona kadarlık kısmının % 50’si (küçük işletmeler için) hibe
olarak verilecek.
Alınacak makine teçhizat yabancı ise bu oran
% 40 olacak.
10 milyonluk tutarın kalan %50 lik kısmının
ise kredi faizinin tamamı bakanlıkça karşılanacak.
10 milyonun üzerindeki tutarlar için ise
kredi faizinin %50’si karşılanacak.
GÜNCEL
İhracat Nisanda yüzde 11.5
arttı, 13 milyar doları aştı
Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) verilerine göre, nisan ayında
ihracat geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 11,5 artışla 13
milyar 153 milyon dolar oldu. İlk 4 aylık toplam ihracat ise yüzde
9,5 artışla 53 milyar 428 milyon dolar oldu.
T
46
İM Başkanı Mehmet Büyükekşi, ihracatta bahar havasının yaşandığını belirterek “Küresel ekonomi ve talebe
ilişkin gelişmeler, 2014’ün Türkiye için fırsat yılı olduğunu gösteriyor, ihracatçımız da bu fırsatı değerlendiriyor” dedi.
nun kırıldığını vurgulayan Büyükekşi, “Artış
performansının devamı halinde, 2014 yılı
hedefimiz olan 166,5 milyar dolarlık ihracata
ulaşabileceğimizi düşünüyoruz” dedi.
TÜİK verileri ile mart ayında aylık bazda Cumhuriyet tarihi rekoru-
Büyükekşi, “Döviz kurları ve faizlerin gevşe-
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
GÜNCEL
tarafından açıklanan 14,7 milyar dolarlık
mart ayı ihracatının, aynı zamanda aylık
bazda Cumhuriyet tarihinde yapılan en
büyük ihracat rekoru olarak tarihe geçtiğini
de vurgulayarak, “Veriler, ihracatta gelişmelerin olumlu yönde olduğunu ortaya koyuyor. Nisan ayı ihracat rakamları ile birlikte
bu performansın devamı halinde, 2014 yılı
hedefimiz olan 166,5 milyar dolarlık ihracata
AB’ye ihracat yüzde 22 arttı
Nisan ayında en fazla ihracatı, 2 milyar 97
milyon dolar ile Otomotiv sektörü yaparken,
Hazır-Giyim ve Konfeksiyon sektörü 1 milyar 549 milyon dolar ihracat ile ikinci sırada,
Kimyevi Maddeler sektörü ise 1 milyar 481
milyon dolar ile üçüncü sırada yer aldı.
Nisan ayında en fazla ihracat artışını yüzde
161 ile Gemi-yat sektörü, yüzde 32 ile Su
Ürünleri ve Hayvansal Mamüller sektörü ve
yüzde 27 ile Süs Bitkileri sektörü yakaladı.
Nisan ayında ihracatta öne çıkan ülkeler şöyle oldu; Nisan ayında Malta’ya ihracat yüzde
625, Ekvator’a yüzde 240, Vietnam’a yüzde
200, Dominik Cumhuriyeti’ne yüzde 186,
Kolombiya’ya yüzde 185 ve Gabon’a yüzde
177 artış gösterdi.
mesi, siyasetin gölgesinin ekonominin üzerinden kalktığının göstergesi” şeklinde konuştu.
Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi,
nisan ayı ihracat rakamlarını açıkladı. TİM verilerine göre, Nisan
ayında ihracat geçen yılın aynı ayına göre yüzde 11,5 artışla 13 milyar
153 milyon dolar oldu. İlk 4 ayda ihracat yüzde 9,5 artışla 53 milyar
428 milyon dolar oldu. Son 12 aylık ihracat yüzde 1,6 artışla 155
milyar 765 milyon dolara yükseldi. TİM Başkanı Büyükekşi, TÜİK
48
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
Nisan ayında AB’ye ihracat yüzde 22 artarak
5 milyar 884 milyon dolara yükseldi. Orta
Doğu ülkelerine ihracatı yüzde 17 artarak 2
milyar 574 milyon dolara yükseldi. En fazla
ihracat yapan ilk 10 il arasında ihracatını
en fazla artıran il yüzde 100 artışla Sakarya
oldu.
Küresel ekonomi canlanıyor
Konuşmasında, Türkiye ve dünya ekonomisindeki gelişmeleri değerlendiren Büyükekşi, küresel ekonominin kademeli olarak
canlandığını söyledi. Büyükekşi, IMF’nin
en son tahminlerine göre dünya genelinde
büyümenin yüzde 3,6 olacağını hatırlattı.
GÜNCEL
“Hızlı büyüyen Avrupa Türkiye için her zaman avantaj demektir”
diye konuşan Büyükekşi, FED’in faizlerle ilgili aldığı kararla ekim
ayında beklenen faiz artırımının 2015’e ertelenebileceği beklentisinin
oluştuğunu ifade etti.
Büyükekşi, Dünya Ticaret Örgütü’nün 14 Nisan’da açıkladığı revizelere de vurgu yaparak, “Dünya ticaretinin 2014 yılı için artış beklentisi yüzde 4,5’tan yüzde 4,7’ye çıkartıldı. 2015 ise yüzde 5,3 olarak
revize edildi. Dolayısıyla dünyadan gelen haberler, 2014’ün Türkiye
için fırsat yılı olabileceğini gösteriyor” diye konuştu.
“STA’lara dahil edilmemek haksızlık”
ABD ile AB arasında devam eden Serbest Ticaret Anlaşması (STA)
müzakerelerinin Türkiye açısından önemine dikkat çeken Büyükekşi, Gümrük Birliği üyesi olan Türkiye’nin bu anlaşmalara dahil edilmemesinin haksızlık olduğunu, bunu her platformda dile getirdiklerini hatırlattı. Büyükekşi, “Şimdi ABD ve AB, yeni nesil STA imzalama
aşamasına geldi. Türkiye muhakkak ABD ile STA imzalamalı. Aksi
durumda Türkiye bu durumdan zarar görecek” dedi.
Enerjide kritik politikalar
Konuşmasında enerji üzerine değerlendirmelerde bulunan Büyükekşi, Avrupa’nın Rusya’ya karşı geliştirdiği politikaların doğalgaz
fiyatları üzerinde etkisi olduğunu ifade etti. Büyükekşi, şunları
söyledi: “Avrupalıların, hem Suriye hem de Ukrayna konusunda
Rusya’ya karşı güçlü bir politika geliştirmesi zor gözüküyor. Türkiye
ise petrolün büyük kısmını İran’dan aldığı için İran’la yakın olmak
zorunda. Rusya’ya karşı durması da zor. Doğalgazın önemli kısmı
oradan geliyor. Azerbaycan ile yeniden yakınlaşmayı da bu açıdan iyi
değerlendirmek gerekiyor. Çünkü Azerbaycan’ın Güney Gaz Koridoru projesi bizim için büyük önem taşıyor. Söz konusu projede kilit rol
Türkiye’ye ait.”
Merkez Bankası’nın kademeli bir faiz indirimi gerçekleştirmesini bekliyoruz
Seçimlerin ardından, Türkiye’nin risk görünümünün azaldığını
belirten Büyükekşi, ocak ve şubat aylarında sanayi üretim rakamlarının arttığını hatırlattı. Kapasite kullanım oranındaki hızlanmanın da
olumlu gelişmelerin öncüsü olduğunu ifade eden Başkan Büyükekşi, şunları söyledi: “Döviz kurları ve faizlerin gevşemesi, siyasetin
gölgesinin ekonominin üzerinden kalktığının göstergesi. İstihdamda
güçlü artış devam ediyor. Ocak ayında işsizlik oranı yıllık 0,5 puan
düşüşle yüzde 10,1 oldu. Ekonomideki bu olumlu gelişmelerle
birlikte faizlerin daha da gerilemesi bizim en büyük temennimiz. Bu
noktada Merkez Bankası’nın gerekli aksiyonları optimum zamanla-
50
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
ma ile alacağına inanıyoruz. Seçim sonrası
belli bir güven ve istikrar ortamı oluştu,
özel sektör yatırımlarının artmaya devam
etmesi, sanayinin rekabetçiliğinin etkilenmemesi için Merkez Bankası’nın kademeli
olarak, bir plan dahilinde faiz indirimini
düşürmesini anlamlı buluyoruz.”
İlk dört ay mal ihracatı yüzde 7.2 arttı,
toplam ihracat yüzde 9.5 artış kaydetti
Güçlenen dış taleple birlikte kurların
etkisinin yılın ikinci çeyreğinden itibaren
ihracata yansımaya başladığını söyleyen
Büyükekşi, “İhracatımız 2014 yılına son
derece güzel bir başlangıç yaptı. Böylece
rekabetçi kur seviyesi ile ihracatçılarımızın daha iyi performans sergilediği bir
kere daha kanıtlandı. Nitekim Türkiye’nin
mal ihracatı ilk dört ayda yüzde 7.2 arttı.
Dünyanın ilk 70 ihracatçı ülkesinin ortalama artış oranı ise ilk iki ayda yüzde 1,6’da
kaldı” dedi.
Konuşmasında Cumhurbaşkanlığı seçimi
üzerine de açıklamalarda bulunan Büyükekşi, seçim sonrası siyasi tansiyonun
düşmesini beklediklerini ifade etti. İhracat
ve üretim temelli bakış açısı ile yabancı
sermayenin önemine dikkat çeken Büyükekşi, “Sadece iç pazara odaklanarak bir
yere kadar gidebiliriz. Dengeli, sürdürülebilir büyümenin yolu ihracattır” dedi.
2014 yılı hedefi tutacak
TİM Başkanı Büyükekşi, dün TÜİK tarafından açıklanan 14,7 milyar dolarlık mart
ayı ihracatının, aynı zamanda aylık bazda
Cumhuriyet tarihinde yapılan en büyük
ihracat rekoru olarak tarihe geçtiğini de
vurgulayarak, “Veriler, ihracatta gelişmelerin olumlu yönde olduğunu ortaya koyuyor.
Nisan ayı ihracat rakamları ile birlikte bu
performansın devamı halinde, 2014 yılı hedefimiz olan 166,5 milyar dolarlık ihracata
GÜNCEL
İstihdam ve mesleki eğitim
projesinde dev adım
İstihdam ve mesleki eğitimi geliştirmeyi hedefleyen UMEM
Beceri’10 Projesini büyütecek yeni adımlar için imzalar atıldı.
TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu işsizlere ‘gelin meslek öğrenin, üretime
katılın’ çağrısı yaparken, iş dünyasından da eleman ihtiyaçlarını bu
projeden sağlamalarını istedi.
ø
stihdam ve mesleki eğitimi geliştirmeyi hedefleyen UMEM
Beceri’10 Projesini büyütecek yeni adımlar için imzalar atıldı.
TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu işsizlere ‘gelin meslek öğrenin,
üretime katılın’ çağrısı yaparken, iş dünyasından da eleman ihtiyaçlarını bu projeden sağlamalarını istedi.
Yapılan protokol gereğince daha önce hizmet ve tarım sektörlerinin
52
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
de dahil edildiği proje kapsamında, bütün
meslek liselerinde mesleki eğitim kursları
açılabilecek. 1 çalışanı olan şirketler bile bu
projeden eleman temin edebilecek.
TOBB, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Milli Eğitim Bakanlığı, İŞKUR ve TOBB
GÜNCEL
ETÜ işbirliğinde uygulanan UMEM Beceri’10 Projesi Protokol ve
Ödül Töreni, TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu’nun ev sahipliğinde, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Faruk Çelik ve Milli
Eğitim Bakanı Nabi Avcı’nın katılımıyla Ankara’da gerçekleştirildi.
-Hem iş arayanlara hem işçi arayanlara çağrı
TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu konuşmasında projenin
kamu-özel sektör-üniversite işbirliğine güzel bir örnek olduğunu
belirterek, hem iş arayanlara hem de meslek sahibi eleman arayan
işverenlere çağrıda bulundu. Firmalardan yeni eleman ihtiyacını bu
projeden karşılamalarını isteyen Hisarcıklıoğlu işverenlere şöyle
seslendi: “İş dünyasını, mesleki eğitimin dümenine geçirdik. UMEM
Beceri’10 projesi ile artık iş dünyasının hangi meslekte kaç elemana ihtiyacı varsa yetiştiriyoruz. Sonrasında da bu adamı istihdam et
diyoruz. İstihdam ederken de 4,5 yıla varan sigorta primi işveren
payını ödeme diyoruz. Bu kişi başına 166 liralık bir avantaj. Üstelik
bu istihdam teşvikinde öyle bölge, il sınırlaması yok. Türkiye 81
ilinde de geçerli.”
Hisarcıklıoğlu projenin iş arayanlar için de çok büyük bir fırsat
olduğunu belirtirken, ancak bazı kurslarda çalışacak insan bulmakta
zorlandıklarını anlattı. Hisarcıklıoğlu iş arayanlara şu mesajı verdi:
“Düşünün! İş var, kursa girecek, çalışacak adam yok. Sosyal yardım
alıp istihdama katılmayan gençlerimizi görünce ben çok üzülüyorum.
Gençlerimiz, işsizlerimiz iş beğenmiyor. Çalışmak isteyen de masa
başında çalışmak istiyor. Üretmek için sanayide çalışacak elemana
ihtiyacımız var. İşsiz kardeşlerimden rica ediyorum. Lütfen iş ayrımı
yapmayın. Önce kendiniz için sonra ülkemiz için çalışın. Ara eleman
değil, aranan eleman olun.”
-4 yıl önce başladı
UMEM Beceri’10 projesini bundan 4 yıl önce Başbakan Erdoğan’ın
mesleki eğitime verdiği önem ve öncelikle uygulamaya geçirildiğini
anlatan Hisarcıklıoğlu, “Dünya artık hızla değişiyor. İş yapma biçimi
değişiyor, yeni iş alanları ortaya çıkıyor. Meslekler geçerliliklerini
yitiriyor, yeni meslekler doğuyor. İşgücü piyasasında düzenlemeler,
uygulamalar değişiyor. Özel sektörün ihtiyaçları değişiyor. Artık bir
karar aldık, sonuna kadar onu uygularız dönemi bitti” dedi.
UMEM Beceri’10 Projesi İcra Kurulu’ndaki ve teknik komitede
çalışanların illerdeki kurs yönetimlerinden gelen her türlü sorun
ve çözüm önerisini dikkate aldığını ifade eden Hisarcıklıoğlu süreci
şöyle anlattı: “Bugüne kadar yapmamız gereken ne varsa hemen
yapmaya çalıştık. 2010’da sadece imalat sanayi ile başladığımız
projede 2012’de kapsamı genişlettik. Hizmetler ve tarım sektöründe
de kurslar açmaya başladık. Bugün de günümüzün gerekliliklerine
uygun ve hedeflerimize ulaşmamız için önemli bir katkı sağlayacak
54
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
yeni protokolümüzü imzalayacağız. Yeni
protokolümüzle kurs açılacak okullarımızın
kapsamını genişlettik. Artık Türkiye’nin
tamamındaki meslek liselerinde mesleki eğitim kurslarını açabileceğiz. Buna ek olarak
artık tüm şahıs firmaları ve 1 çalışanı olan
şirketler de UMEM Beceri’10 projesinden
eleman temin edebilecek. Yani kısacası bu
yeni protokol ile mesleki eğitimin önündeki
tüm engelleri kaldırdık. Artık hiç kimsenin
bahanesi kalmadı.”
-Türkiye’ye örnek proje
UMEM Beceri’10 projesini çok önemsediğini ifade eden TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu,
bu projenin birçok yönüyle Türkiye’de örnek
bir proje olduğunu söyledi.
Kamu-özel sektör-üniversite işbirliğini
sağlayan Beceri’10’un tam 5 kurumu bir
araya getirdiğini açıklayan Hisarcıklıoğlu
şunları söyledi: “Gücümüzü bundan aldık.
Hepimiz kurumsal taassupları bir kenara
bıraktık. Yapacağımız işi birbirimizle istişare
ettik. Birlikte düşündük, birlikte karar aldık.
Üstelik bunu sadece Ankara’da yapmadık.
Türkiye’nin 81 ilinde bu şekilde çalıştık.
İllerdeki kurs yönetimlerimiz böyle çalıştı.
Bizim kültürümüzde çok güzel bir söz vardır.
‘Yapacağı işi ehli ile istişare edene, o işin en
güzeli nasip olur.’ İşte biz, hep birlikte bu
şiar ile çalışıyoruz.
Firmaların yapması gereken tek bir şey var.
Gidin üye olduğunuz Oda-Borsaya ne tür
elemana ihtiyacınız var bildirin. İstediğiniz
adamı bulamazlarsa da gelin bana söyleyin.”
-Mesleki eğitimin geçmişi
Oda-Borsalar olarak Ahilik ve Lonca kültürünün günümüze yansımaları olduklarını
belirten Hisarcıklıoğlu, “Dünyadaki ilk Oda
sistemi Avrupa’dan çıktı diye bilinir. Ancak
Oda-Borsa sisteminin kökleri bizim kültürümüze dayanmaktadır. Bakın Ahilik ve
Lonca sisteminin temel görevlerinden biri
de mesleki eğitimdi. İşyerlerinde çalışacak
Yüksek Performansta Mini Boyut
SMD
<h=(<7(.12/2-ú/(5ú
Asansör buton kartları
Aydınlatma modülleri
Enerji PCB panelleri
Elektronik devre kartları
Mega Radar Elektrik, Elektronik İnşaat San. ve Tic. Ltd. Şti.
Ofis: Bankalar Cad. Şair Ziyapaşa Yokuşu Hidayet Han No: 45 K. 3
Karaköy - İstanbul / TÜRKİYE
Tel: +90 (212) 255 11 25 - 256 66 18
Fax: +90 (212) 237 72 56
web: www.megaradar.com.tr
[email protected]
GÜNCEL
kişileri Ahilik ve Lonca sistemi yetiştiriliyordu. Geçmişte, mesleki
eğitimde Ahilik ve Lonca sistemi nasıl söz sahibi ise bugün de OdaBorsalarımızın mesleki eğitimde söz sahibi olmasını istiyoruz. Yani
işin aslına geri dönmesini istiyoruz. TOBB olarak bu zamana kadar
mesleki eğitimi hep gündemimizde tuttuk. UMEM Beceri’10 projesi
ile her Oda-Borsamızda mesleki eğitimle ilgilenen ekipler, birimler
oluşturduk. Artık Oda-Borsalarımız da mesleki eğitimde uzmanlaştı,
kurumsallaştı” diye konuştu.
Mesleki eğitimde en başarılı olan ülkelerin başında Almanya ve
Avusturya’nın geldiğinden söz eden Hisarcıklıoğlu, bu 2 ülkenin
özelliklerini mesleki eğitimin özel sektör kontrolünde olması ve
dünyadaki genç işsizliğin en düşük ülkeler olması diye açıkladı.
Hisarcıklıoğlu, “Çünkü gençleri, özel sektörün kontrolünde olan iş
dünyasının ihtiyaçları doğrultusunda bir mesleki eğitimden geçiriyorlar” ifadesini kullandı.
Hisarcıklıoğlu şunları söyledi: “Biz de TOBB olarak ülkemizde
mesleki eğitimin özel sektörün idaresinde olmasını istiyoruz. TOBB
ve 81 ildeki 365 Oda-Borsamız ile mesleki eğitimi, meslek liselerini
devralmak istiyoruz. Meslek liselerini, kaybedenlerin okulu olmaktan çıkarmak istiyoruz. Mesleki eğitime iş dünyasının vizyonunu ve
dinamizmini katmak istiyoruz. İşte bu yüzden mesleki eğitimin özel
sektöre devri konusunda desteklerinizi bekliyoruz.
Siz ortak bir amaç için birlikte çalışınca başarı zaten kendiliğinden
gelir. Bakın biraz sonra projede 2011 ve 2013 yılları arasında en başarılı illeri ödüllendireceğiz. Öyle illerimiz var ki, bu dönemde gerçekleşen her yeni 3 istihdam 1’ini UMEM Beceri’10 projesi sağlamış.
Düşünün o ilde evine ekmek götürmeye başlayan 3 insandan 1’ine
siz sebep oldunuz. Allah aşkına bundan daha güzel bir iş olabilir mi?
Allah sizden razı olsun. Ama artık yeni protokolümüzle daha çok
çalışmak zorundayız. Daha çok işsize ulaşmalıyız, daha çok firmadan
talep toplamalıyız, daha çok kursiyere eğitim vermeliyiz.”
-Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Faruk Çelik
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Faruk Çelik de konuşmasında
işsizlikle mücadelede en önemli problemin mesleksizlik olduğuna
dikkat çekti. Eleman isteyen firmaların büyük çoğunluğunun nitelikli
bilgi ve meslek eksikliğine işaret ettiğini bildiren Çelik, “ne iş olsa
yaparım” döneminin bittiğini ifade etti. Bakan Çelik şöyle konuştu:
“Özel sektör odaklı kalkınmanın daha sağlıklı ve doğru olduğuna inanıyoruz. UMEM Projesi’nin temelinde de işverenlerimiz var. Proje
daha önce sanayi kesimini kapsarken artık tarım ve hizmet sektörlerini de içine alacak. İşsizlikle mücadele anlamında son derece önemli
56
MART - NøSAN $14
MART - NøSAN $14
olan kamu ile özel sektör bakış açısını aynı
noktada buluşturan bu protokol son derece
önemli.”
İşsizliğin önlenmesi noktasında çok önemli
çalışmalar yaptıklarını anlatan Faruk Çelik
“Bir taraftan stoktaki işsizleri eritme gayreti
içindeyken, her yıl 700-800 bin gencimiz
de istihdam piyasasına katılıyor. O açıdan
ortaya koyduğumuz olumlu tabloda istihdam
paketlerinin yatırım teşvik uygulamalarının,
yatırım yapan işverenlerimizin, İŞKUR’un ve
aktif işgücü programlarının katkısı önemli”
diye konuştu.
-Milli Eğitim Bakanı Nabi Avcı
Milli Eğitim Bakanı Nabi Avcı ise konuşmasında artık iş gücü piyasasında mesleklerin eskidiğini ve yeni mesleklerin ortaya
çıktığını belirterek mesleki ve teknik eğitimi
kalkınmanın en temel öğelerinden birisi
olarak gördüklerini söyledi. Bakan Avcı,
“Milyonlarca gencimize mesleki eğitim
verdik. Sektörün ihtiyaçlarına göre mesleki
ve teknik eğitimlerin gözden geçirilmesini
önemsedik. Nitelikli insan gücünün artırılması uluslararası rekabet için hayati önemli.
Bir taraflı nitelikli eleman şikayeti bir tarafta
işsizlik var. Bu nedenle mesleki eğitimi ve
nitelikli eğitim üzerine yapılacak tüm çalışmaları desteklemeye devam edeceğiz.
-Başarılı illere ödüller verildi
Toplantının sonunda UMEM Beceri’10 Projesi kapsamında 2011 ve 2013 yılları arasında
en başarılı illere ödülleri verildi.
Türkiye genelinde en fazla kurs açan il Bursa olurken, en fazla kursiyere eğitim veren il
Sakarya, İşgücü talep eden en fazla firmaya
sahip il İstanbul, en fazla işgücü talebi toplayan il Şanlıurfa, en fazla istihdam sağlayan il
de Kocaeli oldu. Bölgesel başarı-performans
ödülleri ise şu illere verildi: Sivas, Mersin,
Malatya, Tekirdağ, Bayburt, Manisa, Tokat,
Rize, Karaman, Kilis, Bilecik.
M. Rifat HñSARCIKLIOïLU
DUAYEN
T.O.B.B. Başkanı
Ekonomideki
reform süreci
hõzlanarak devam
etmeli
ñí dünyasõnõn en temel kuralõ íudur. Bütçesini yönetemeyen iíini büyütemez. Ülke ekonomisi için de aynõ
kural geçerlidir. Ülkenin saðlõklõ büyümesi, sektörlerin
geliímesi, vatandaílarõn zenginleímesi bütçenin iyi yönetilmesine baðlõdõr. Biz geçmiíte bunun acõ tecrübelerini gördük. Allaha íükür, bugün son yõllarda yapõlan
güçlü reformlar sayesinde Türkiye!nin büyümesi ve kalkõnmasõnda en önemli çõpa, güçlü mali yapõmõz oldu.
Bu kapsamda pek çok reform yapõldõ. Bir taraftan
özel sektörün üzerindeki yükler hafifletilmeye çalõíõlõrken, diðer taraftan kamu harcamalarõ belirli kriterlere
baðlandõ. Maliye bürokrasisi yeniden yapõlandõrõldõ.
ñílemler elektronik ortama taíõnarak hõzlõ hizmet anlayõíõ
getirildi. Gecikmií borçlara iliíkin yeniden yapõlandõrmalar, ödeme kolaylõklarõ saðlandõ.
ñíte en son dün gecikmií vergi borçlarõnõ ödeme zorluðu çeken mükellefler için ödeme taksit sayõsõ arttõrõldõ.
Geçtiðimiz haftalarda KDV iadelerinin hõzlandõrõlmasõ
ve kolaylaítõrõlmasõ için yeni bir düzenleme yapõldõ. Biz
bütün bu adõmlarõ olumlu buluyoruz.
Reform sürecinin daha da hõzlanarak devam etmesini
arzu ediyoruz. ìu iki gerçeði gözden kaçõrmamamõz gerekiyor. Birincisi küresel sistem daha önce hiç
olmadõðõ kadar baí döndürücü bir hõzla deðiíiyor.
ñí yapma íartlarõ, kurallar o kadar hõzlõ deðiíiyor ki,
bu deðiíimi takip edemeyen, reformlarla kendini bu
58
MART - NøSAN $14
deðiíime hazõrlamayan ülkeler geride kalõyor.
ñkincisi de ülkeler arasõndaki rekabet hiç olmadõðõ
kadar artõyor. Artõk her ülke, rakibine bakarak adõm
atõyor. Siz reform yaptõðõnõzda, rakibiniz daha büyük
bir reformla cevap veriyor. Reform yarõíõnda öne geçenler kazanõyor, geride kalanlar yerinde sayõyor. ñíte
bu yüzden artõk reform paketlerinden deðil, reform
maratonundan bahsetmek zorundayõz.
-Reformu hediye paketi deðil yaíam tarzõ haline
getirmeliyiz
Reformu, özel günlerde verilen bir hediye paketi olmaktan çõkarõp, bir yaíam tarzõ haline getirmek
zorundayõz. Ancak o zaman Türkiye olarak önümüze
koyduðumuz hedeflere ulaíabilir, her vatandaíõmõzõ
bugünkünden 2,5 kat daha müreffeh hale getirebiliriz.
En önemli reform alanlarõndan biri de kayõt dõíõ olarak
önümüzde duruyor. Kayõt dõíõ ekonomi ile istikrarlõ
mücadeleyi özel sektör olarak destekliyoruz. Tüm
ekonomimiz kayõt altõna girene kadar bu iíin devam
etmesini talep ediyoruz. Bunu saðlayacak en önemli
araç da adalet duygusunu saðlayacak uygulamalarõn
ortaya konmasõdõr.
-Türkiye!de istihdamõn durumu
2013 yõlõna ait istihdam verileri açõklandõ. 2009 yõlõndan
itibaren azalõí eðilimine giren iísizlik oranlarõ 2013
yõlõnda iígücüne katõlma oranõndaki önemli derecedeki yükselme nedeniyle 0,5 puan artõí göstermiítir.
2012 yõlõnda iísizlik, tarõm dõíõ iísizlik ve genç iísizliði
oranlarõ sõrasõyla yüzde 9,2, yüzde 11,5 ve yüzde
17,5 iken, 2013 yõlõnda bu oranlar sõrasõyla yüzde
9,7, yüzde 12 ve yüzde 18,7!ye yükselmiítir.
Türkiye genelinde iísiz sayõsõ 2013 yõlõnda bir önceki
yõla göre 229 bin kiíi artarak 2 milyon 747 bin
kiíiye ulaítõ. ñísizlik oranlarõna kadõn-erkek ayrõmõnda bakõldõðõnda, 2013 yõlõnda bir önceki yõla göre
iísizlik oranõ erkeklerde 0,2 puan artarak yüzde 8,7
olurken, kadõnlarda 1,1 puan artarak yüzde 11,9
seviyesinde gerçekleímiítir. ñísiz sayõsõ da bir önceki
yõla göre 229 bin kiíi artarak 2 milyon 747 bine
yükselmiítir.
Kentsel yerlerde iísizlik oranõ 0,4 puanlõk artõíla yüzde 11,5, kõrsal yerlerde ise 0,6 puanlõk artõíla yüzde
6,1 oldu. Tarõm dõíõ iísizlik oranõ bir önceki yõla göre
0,5 puanlõk artõíla %12 seviyesinde, 15-24 yaí
grubundaki genç nüfusta iísizlik oranõ ise 1,2 puanlõk
artõíla %18,7 olarak gerçekleíti.
karar aldõk. Üstelik bunu sadece Ankara!da yapmadõk. Türkiye!nin 81 ilinde bu íekilde çalõítõk. ñllerdeki
kurs yönetimlerimiz böyle çalõítõ. Bizim kültürümüzde çok güzel bir söz vardõr. "Yapacaðõ iíi ehli ile
istiíare edene, o iíin en güzeli nasip olur.# ñíte biz,
hep birlikte bu íiar ile çalõíõyoruz.
ñkinci olarak bu projede; ií dünyasõnõ, mesleki eðitimin dümenine geçirdik. UMEM Beceri!10 projesi
ile artõk ií dünyasõnõn hangi meslekte kaç elemana
ihtiyacõ varsa yetiítiriyoruz. ñí dünyasõ kurs müfredatõna katkõ saðlayabiliyor, kursa alõnacak kiíileri
mülakatla seçebiliyor, ustasõnõ, mühendisini eðitmen
olarak görevlendirebiliyor. ñsterse kursu firmasõnda
da açabiliyor. ñí dünyasõ için bundan daha güzel bir
íey olabilir mi? Çok açõk söylüyorum artõk ií dünyasõnõn iígücü piyasasõndan íikâyet edecek bir yanõ
yok. Aradõðõn adamõ istediðin nitelikte eðitip, meslek
sahibi yapõp sunuyoruz. Sonrasõnda da bu adamõ
istihdam et diyoruz. ñstihdam ederken de 4,5 yõla
varan sigorta primi iíveren payõnõ ödeme diyoruz.
Bu kiíi baíõna 166 liralõk bir avantaj. Üstelik bu istihdam teívikinde öyle bölge, il sõnõrlamasõ yok. Türkiye
81 ilinde de geçerli.
-UMEM Beceri!10 Projesi!nde yeni protokol
Bugün, bundan 4 yõl önce hayata geçirdiðimiz
UMEM Beceri!10 projesinin yeni protokolünü geçtiðimiz günlerde imzaladõk.
Dünya artõk hõzla deðiíiyor. ñí yapma biçimi deðiíiyor, yeni ií alanlarõ ortaya çõkõyor. Meslekler geçerliliklerini yitiriyor, yeni meslekler doðuyor. ñígücü
piyasasõnda düzenlemeler, uygulamalar deðiíiyor.
Özel sektörün ihtiyaçlarõ deðiíiyor. Artõk bir karar
aldõk, sonuna kadar onu uygularõz dönemi bitti.
Yeni protokolümüzle kurs açõlacak okullarõmõzõn
kapsamõnõ geniílettik. Artõk Türkiye!nin tamamõndaki
meslek liselerinde mesleki eðitim kurslarõnõ açabileceðiz. Buna ek olarak artõk tüm íahõs firmalarõ ve 1
çalõíanõ olan íirketler de UMEM Beceri!10 projesinden eleman temin edebilecek. Yani kõsacasõ bu yeni
protokol ile mesleki eðitimin önündeki tüm engelleri
kaldõrdõk. Artõk hiç kimsenin bahanesi kalmadõ.
UMEM Beceri!10 projesini çok önemsiyorum. Çünkü
bu proje birçok yönüyle Türkiye!de örnek bir proje.
Size sadece en önemli 2 özelliðinden bahsedeceðim. ñlk olarak bu proje ile kamu-özel sektörüniversite iíbirliðini saðladõk. Tam 5 kurumu bir
araya getirdik. Gücümüzü bundan aldõk. Hepimiz
kurumsal taassuplarõ bir kenara bõraktõk. Yapacaðõmõz
iíi birbirimizle istiíare ettik. Birlikte düíündük, birlikte
Firmalarõmõzdan rica ediyorum. Yeni eleman alacaksõnõz UMEM!den alõn. Yeni yatõrõm yapacak giriíimcilerimize sesleniyorum. Yeni iíe alacaðõnõz kiíileri biz
yetiítirelim, siz istihdam edin.
Bu proje, sadece iíverenlere avantajlar sunmuyor. ñí
arayan, meslek sahibi olmak isteyen kardeílerimize
de avantajlar sunuyor. ñísiz kardeíimize diyoruz ki,
gel seni ií dünyasõnõn ihtiyaç duyduðu, senin de ilgin
olan meslekte eðitelim. Sonrasõnda da firmada staj
yapmanõ saðlayalõm. Üstelik hem eðitim alõrken hem
de staj yaparken cep harçlõðõnõ sana ñìKUR ödüyor.
Günlük 25 lira. Genel saðlõk sigortanõ da yapõyor.
-Mesleki eðitimde baíarõlõ örnekler
Mesleki eðitimde en baíarõlõ olan ülkelerin baíõnda
Almanya ve Avusturya geliyor. Bu 2 ülkenin bir özelliði mesleki eðitimin özel sektör kontrolünde olmasõ,
bir özelliði de dünyadaki genç iísizliðin en düíük
ülkeler olmasõ. Çünkü gençleri, özel sektörün kontrolünde olan ií dünyasõnõn ihtiyaçlarõ doðrultusunda
bir mesleki eðitimden geçiriyorlar.
Biz de TOBB olarak ülkemizde mesleki eðitimin özel
sektörün idaresinde olmasõnõ istiyoruz. TOBB ve 81
ildeki 365 Oda-Borsamõz ile mesleki eðitimi, meslek
liselerini devralmak istiyoruz. Meslek liselerini, kaybedenlerin okulu olmaktan çõkarmak istiyoruz.
www.asansorvõzyon.net 59
VøZYON'DAN
İMKON, müteahhitleri bir
ODA’ya toplayacak
Türkiye’deki 90 bin yapı müteahhidini çatısı altında toplayan İMKON
(İnşaat Müteahhitleri Konfederasyonu); Anadolu Yapı Müteahhitleri
Federasyonu, Tüm İnşaat Müteahhitleri Federasyonu (TİMFED), Ege bölgesini
kapsayan Müteahhitler Federasyonu (MÜFED) kuruculuğu ve Birleşik İnşaat
Müteahhitleri Federasyonu’nun (BİM-FED) desteği ile kuruldu.
T
ürkiye’deki 90 bin yapı müteahhidini çatısı altında toplayan İMKON (İnşaat Müteahhitleri Konfederasyonu);
Anadolu Yapı Müteahhitleri Federasyonu, Tüm İnşaat
Müteahhitleri Federasyonu (TİMFED), Ege bölgesini kapsayan
Müteahhitler Federasyonu (MÜFED) kuruculuğu ve Birleşik İnşaat Müteahhitleri Federasyonu’nun (BİM-FED) desteği ile kuruldu.
Başkanlığını Tahir Tellioğlu’nun üstlendiği İMKON, Türkiye’de
inşaat sektöründe faaliyet yürüten en büyük meslek örgütü.
Kentsel dönüşümden, inşaat malzemelerine kadar birçok konuda
inşaat sektöründe müteahhitlerin yaşadığı sorunlara çözüm arayan
İMKON, ileride müteahhitlerin örgütlenerek kurmayı hedefledikleri oda faaliyetleri için de çalışmalar yürütüyor.
Asansör sektörünün de içerisinde yer aldığı inşaat sektörünü
Türkiye’nin en yetkin ağılarından dinleyerek özel bir dosyası
hazırladık. İMKON Başkanı Tahir Tellioğlu, BİM-FED Genel
Başkanı Mustafa Şahin ve MÜFED Başkanı Necip Nasir ile bir
62
MART - NøSAN $14
araya gelerek kendilerine çeşitli sorular
yönettik. Sorularımıza içten ve samimi
mesajlar veren Başkanlarımız inşaat sektöründe yaşanan gelişmeleri ve faaliyetlerini
anlattılar.
Türkiye’nin en büyük meslek örgütlenmelerinden bir tanesi olan İMKON, Türkiye
genelinde faaliyet gösteren 200 bin müteahhidden 90 binini kapsayan aktif üye
sayısıyla dikkat çekiyor. Sadece üye sayısı
olarak değil, ellerinde bulundurdukları sermaye gücü ve Türkiye’ye ekonomik anlamda kattıkları katma değer ile de lokomotiflik
görevini üstlenen bir mesleğin temsilcisi
olan İMKON, üyeleriyle birlikte müteahhitler odasını kurmayı, müteahhitlik mesleğini
resmi bir tabana oturtmayı hedefliyor.
VøZYON'DAN
İMKON Genel Başkanı
TAHİR TELLİOĞLU:
Müteahhitler olarak
yaklaşık 40 yıldır oda olmak için
çalışıyoruz
İMKON Yönetim Kurulu Başkanı Tahir Tellioğlu ile bir araya gelerek, Türk
inşaat sektörünü ele aldık. Tahir Tellioğlu, uzun uğraşlar sonucu kurdukları
İMKON hakkında bize bilgi verirken, İMKON’un faaliyetlerini, hedeflerini ve
projelerini anlattı.
ø
MKON Yönetim Kurulu Başkanı
Tahir Tellioğlu ile bir araya gelerek,
Türk inşaat sektörünü ele aldık. Tahir
Tellioğlu, uzun uğraşlar sonucu kurdukları İMKON hakkında bize bilgi verirken,
İMKON’un faaliyetlerini, hedeflerini ve
projelerini anlattı. Asansör sektörü hakkında
da bilgi aldığımız Tellioğlu, önemli mesajlar
verdi.
gerçekleştirmiş olduğu faaliyetlerden bahseder misiniz?
2005 yılında Ankara İnşaat Müteahhitleri Derneği (ANİMDER)’in
başkanı oldum. 2006 yılında 5 dernek ile birlikte Tüm İnşaat Müteahhitleri Federasyonu’nunu (TİMFED) kurduk. Samsun, Yozgat,
Zonguldak, Karaman, ve Ankara dernekleri olarak. 2006 yılından sonra
hızla Anadolu’daki dernekler bize katılmaya başladılar. Zaten o dönemde çok sayıda dernek de yoktu. Bugüne gelince yaklaşık 30 derneğin
bağlı olduğu bir federasyon olduk. Federasyon olarak nihayi hedefimiz
müteahhitler odasını kurmaktı.
Federasyonunuzu kısaca tanıtır mısınız?
Federasyonunuzun çalışmalarından ve
Türkiye’deki federasyonların bir araya gelerek kurdukları ve
başkanlık görevini yürüttüğünüz İMKON hakkında neler söy-
VøZYON'DAN
leyeceksiniz? İMKON’a neden ihtiyaç duyuldu ve beklentiler
nelerdir?
2012 yılında Türkiye genelinde sektörel derneklerin bir çatı altında toplanması açısından İnşaat Müteahhitleri Konfederasyonu’nu
(İMKON) kurduk. Konfederasyon olarak daha önce dernekler vasıtasıyla gerçekleştirdiğimiz çalışmalarımız daha güçlü oldu. Şu anda 50
bölgede Konfederasyon temsilciliklerimiz var. Nihai amacımız yine
müteahhitler odasını kurarak; müteahhitlerimizi organize olmuş bir
şekilde, mesleğimizi disipline ederek, daha profesyonelce ve daha
planlanabilir kılmak, bu vesileyle de meslek bilincimizi oluşturmak. Bu
konuda elimizden gelen mücadeleyi bütün arkadaşlarımız ile birlikte
yapıyoruz. Bu bağlamda hazırladığımız kanun tasarısını iktidara da
muhalefete de sunduk. 12 yıldır devam eden AK Parti Hükümeti’ne de
Bakanlar düzeyinde ziyaretler gerçekleştirerek projemizden bahsettik.
Görüş birliğine de vardık. Ancak bu kolay bir süreç değil. Müteahhitlerin Oda olma mücadeleleri 1970 tarihinde başladı. 20 Mart 1970
tarihinde TBMM’ye ilk kanun teklifi verildi. O zamandan bu zamana
kadar yaklaşık 44 yıldır hiçbir şey değişmedi. Konfederasyon olmamız
ile birlikte kamuoyunu daha iyi bilinçlendirmemiz, sesimizin daha
güçlü çıkması ile birlikte Müteahhitler Odası kurulması yolunda epey
ilerledik. Şu an Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nde müteahhitlik
mesleğinin resmi bir zeminde çerçevesinin çizilmesi, mesleğin kurallarının koyulması için çalışmalarımız son aşamasına geldi. Bu artık bir
kamu ve milli menfaattir.
İMKON’un hedefleri ve misyonu nedir? Federasyon ve İMKON
olarak müteahhitlik mesleği ile ilgili üzerinde çalıştığınız sorunlar ve çözüm önerileriniz nelerdir?
Az önce de bahsettiğim gibi Müteahhitler Odası’nın kurulması ya da
aynı işlevde bir yasal düzenleme yapılması öncelikli hedefimiz. İMKON ve Federasyon olarak temsil ettiğimiz müteahhitlik sektörü çok
fazla sorunu olan bir sektör. Bu sorunların önemli bir kısmının çözümü
de oda olmaktan geçiyor.
Üzerinde önemle durduğumuz bir başka konu ise ülkemizdeki kentsel
dönüşüm sürecinin doğru yönetilmesi ve planlanması için çalışmalar
yapmak. Türkiye’de herkesin bildiği ve kabul gören bir gerçek var. 7
milyon kamu stoğu kentsel dönüşüm projeleri kapsamında dönüşüme
uğrayacak. Buna kimsenin itirazı yok. Ama, kentsel dönüşüm yapı
modeli mevcut emsali bir kat daha arttırma ile işliyor. Her bölgede
aynı olmamakla birlikte ortalaması bir kat fazlasına denk geliyor.
Yıkılan, 7 milyon konut sahiplerine tekrar verilecek.Fazladan yapılan
7 milyon konutun sahibi kim olacak? Yok. Fazladan üretilecek olan 7
milyon konutu eritebilmek için bir aileyi ortalama 4 kişi üzerinden
hesapladığımızda 28 milyonluk bir nüfus artışı gerekiyor. Peki, bu
dönüşümün 15 yılda tamamlanması planlanıyor, 15 yılda nüfusumuz
28 milyon artacak mı? Hayır. Çünkü nüfus artışımıza baktığımızda
ortalama 15 milyon gibi bir artış karşımıza çıkıyor. Daha önce kentleşme ve buna bağlı olarak köyden kente göç yaşanıyordu ancak bugün
bundan bahsetmemiz de mümkün değil. Bugün geldiğimiz noktada
ne göçten söz etmek ne de bölünerek konut alabilecek geniş aileden
bahsetmemiz mümkün. Bu durumda Türkiye’de afet riskinden dolayı
yıkılması gereken bina kalmayacak, köyden kente göç de kalmadı,
bölünecek geniş aile yapılanması da ortadan kalktı, nüfusun artış oranı
64
MART - NøSAN $14
daortada, 15 yıl içerisinde üretilecek olan
yapı stokları artık memleketimizin yaşam
standardını, kültürünü, mimarisini ve yaşam
konseptini uzun yıllar sergileyecek demektir.
Bu nedenle üretilecek projelerin bu kaygıları
gütmesi gerekiyor.
Kentsel dönüşüm projelerinde yukarıda saydığım nedenlerden dolayı alt ve üst yapıların
önümüzdeki 100 yılı planlayacak şekilde üretilmesi gerekiyor. Aynı zamanda Türkiye’de
yeni projelere de gerek kalmayacak ve
dolayısıyla konut müteahhitlerine de ihtiyaç
en az seviyede olacak. Pek,i buradan sormak
istiyorum bu sektörde bu kadar çalışan ne
olacak? Türkiye’de ben altyapı ve üst yapı
faaliyetlerinin önümüzdeki 5 yılın ardından
yüzde 2 ile 5 oranında küçüleceğini düşünüyorum. 15 yıl sonra ise küçülmenin yüzde
60-70 civarında olacağını öngörüyorum. Bu
arz ve talebin oluşturacağı bir denge. İşte bu
noktada İMKON olarak, hem önümüzdeki
kensel dönüşüm projesinin doğru planlanması, alt ve üst yapı olarak en az 100 yıllık
ihtiyacın karşılanması ve konut ihtiyacının
biteceği dönemde müteahhitlerimizi organize
bir şekilde yurtdışı pazarına hazır hale getirerek, daralan pazarımıza yeni iş sahalarının
açılması yönünde çaışmalar yapacağız.
İnşaat sektörü ve inşaat sektörünün en
önemli meslek dalı olan müteahhitliğin
genel görünümü, ekonomik faaliyetleri,
ülke ekonomisine ve istihdama katkıları
gibi konularda neler söyleyeceksiniz?
Bugün, Türkiye’de kamu ve özel sektörde
faaliyet gösteren toplamda 300 bin müteahhit
var. Bu 300 bin kişinin içerisinde 200 bin
kişi bu işi meslek olarak görüyor ve geçimini bu meslekten sağlıyor. İlk etapta biz
içerimizde bulunan bu yüzde 30’luk kısmı
ortadan kaldırmak istiyoruz. Bu işi meslek
olarak görmeyen ve yapmayanlar ile diğerlerini ayıracağız. Daha sonra kalan 200 bini
de getireceğimiz standartlar ile geliştireceğiz. Ar-Ge ve eğitimler ile müteahhitlik
mesleğini geliştirmeye yönelik faaliyetlerde
bulunacağız. Kademeli bir şekilde, yurtdışında edindiğimiz başarının arkasını doldurarak ve önümüze de müşavirlik firmalarını
alarak, Türkiye’de kaybettiğimiz istihdam ve
ekonomik faaliyetlerimizi yurtdışına atacağız.
15’inci yıla geldiğimizde Türkiye’de yaklaşık
150 milyar TL yatırım gücü olan, 4 milyon
VøZYON'DAN
kişiyi istihdam eden sektörün belki de yatırım gücü 50 milyar TL’ye
ve sağladığı istihdam da 1 milyona düşecek.Çalışmalarımız yaşayabileceğimiz bu daralmayı yurtdışında gerçekleştireceğimiz projeler ile
bugünki rakamların iki katına çıkartma amacını taşıyacak. Dünyada
Türk müteahhitleri gösterdikleri başarı ile ikinci sırada yer alıyor. Yıllar önce meslektaşlarımız yurtdışında çeşitli ülkelere giderek önemli
projelere imza atmış ve bu emaneti bizlere bırakmış bize düşen görev
de bu bayrağı en tepeye çıkarmak olmalıdır. Kendimizi geliştirerek
yurtdışına hakim olacağız.
Doğru uygulanacak kentsel dönüşüm projeleri beni heyecanlandırıyor. Bu dönüşümü bir milli mesele olarak görüyor ve destekliyoruz.
Yapılacak olan dönüşümlerde olmazsa olmazlarolduğunu düşünüyorum. Özellikle; binalarda elektromanyatik kirliliğin engellenmesi, yapı
malzemelerinin radyoaktif değerlendirilmelerinin yapılması, yapısal
olmayan riskler kapsamında güvenli binaların inşası, binalarda yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılması gibi çeşitli ana başlıklarda yeni
kentlerimizi yeni konseptlere uygun üretmeliyiz.
Özetleyecek olursak, kentsel dönüşüm projelerine duyulan ihtiyaç;
plansız ve eksik yapılaşmadan, müteahhit hatalarından, çürük malzeme kullanımı ve sağlıksız denetimden kaynaklandı. Öncelikle bu
hatalarımızı düzelterek değiştirmeliyiz. Standartlarımızı tamamen
değiştirmemiz gerekiyor. Bunun için çeşitli kriterler koyacağız. Önümüzdeki 100 yılın ihtiyaçlarını öngörerek kentsel dönüşüm projelerimizi bu doğrultuda gerçekleştirmeliyiz. Türkiye’nin stratejik ve afet
riskini öngören, sığınakları olan, sosyal donatıları çeşitlilik arz eden,
sağlık ve yaşam alanlarının önümüzdeki yüz yılı kapsayacak çeşitliliği
olan, park ve araç trafiğini önlemeyecek şekilde dizayn edilmiş kentler
oluşturmalıyız. Çünkü bir defa yapıldıktan sonra bunun geri dönüşü
olmayacaktır. Belki de 300 yıl aynı proje ayakta kalacak. Aynı zamanda
benim bir teklifim daha olmuştu, hükümetin yeşil binaları özendiren
teşvikler vermeleri gerekiyor. Yeşil bina yapana ve o standartlarda
proje üretene yüzde 1 ek emsal teşviği getirilsin. Yani müteahhitlerimizi çeşitli teşviklerle desteklememiz gerekiyor. Bunlar hep geleceğe
yatırım amaçlı olmalı.
66
MART - NøSAN $14
Müteahhitler olarak Türk asansör sektörünü nasıl tanıyor ve hakkında neler
düşünüyorsunuz?
Türkiye’de asansör, insanların yaşam ve yapı
kalitesinin arttığı oranda gelişecek bir sektör.
Gelişme sürecini son yıllarda da arttırmış bir
sektör. Kentsel dönüşüm açısından asansör
sektörünün geleceği önemli. Çünkü binalarımız yükseliyor, yaşam standardımız artıyor,
sadece insan değil yük asansörleri ve araç
asansörleri de artık konutlarda talep ediliyor.
Dolayısıyla asansör Türkiye’de önemli bir
sektör. Bize nazaran asansör sektörü daha
disiplinli. Ancak kendisini geliştirerek ihtiyaçlara karşılık verebilmesi gerekiyor. Asansörü
yapı sektörünün önemli bir ayağı olarak
görüyor, can ve mal güvenliği açısından daha
sağlam asansörler bekliyoruz.
Yaptığınız binalarda kullandığınız asansörlerde nelere dikkat ediyor, yerli markalı asansör kullanımı konusunda neler
düşünüyorsunuz?
Yapılarımızda, ürün kalitemizin satılabilirlik
oranına göre ürün tedariğinde bulunuyoruz.
Bu nedenle yerli markalarımız başta olmak
kaydıyla, kurumsal, belirli bir geçmişe sahip,
mesleğine sahip çıkan firmaları tercih ediyoruz. Ama, en önemlisi can ve mal güvenliğimizi sağlayacak asansörler birinci tercihimiz
oluyor. Asansör sektörünün önemi burada
aşikar ama ben sektör olarak yerli markalarımızın kendilerini yeterince anlatamadıklarını
düşünüyorum.
Asansör sektörü sizce müteahhitlere yeterince kendini tanıtabiliyor mu? Sektörlerin birbirlerini daha iyi tanıyabilmeleri
için neler yapılmalı?
Her iki mesleğin de; gerek asansörcülerin
gerekse müteahhitlerin, biran önce daha kurumsal bir yapıya kavuşturulmaları gerekiyor.
Derneklerin, asansör firmaları ile müteahhitleri bir araya getirerek toplantılar düzenlemeleri, sektörü daha iyi tanımamız ve kimlerle
çalıştığımızı öğrenmemiz açısından önemli.
Asansörün nelerine dikkat etmemiz gerektiği, hangi ekipmanlarının tasarım amaçlı hangi
ekipmanlarının zaruri ihtiyaçtan kaynaklandığını anlamamız gerekiyor. Asansörcüler
kendi mesleklerini 100 başlık altında bilmeli
ancak bize kesinlikle dikkat etmemiz gereken
konuları 3 -5 başlık halinde anlatmalı.
VøZYON'DAN
BİM-FED Genel Başkanı
MUSTAFA ŞAHİN:
Türkiye’nin en büyük ekonomik
Birleşik İnşaat Müteahhitleri Federasyonu (BİM-FED), 20 bine yakın üye sayısı
ile Türkiye’nin inşaat sektöründe en büyük meslek örgütlenmelerinden bir
tanesi. Ankara’da; faaliyet gösteren müteahhitlik derneklerinin birleşmesi
ile 2007 yılında kurulan BİM-FED, yaklaşık 7 yıldır inşaat sektörüne ve
müteahhitlere hizmet veriyor.
B
irleşik İnşaat Müteahhitleri Federasyonu (BİMFED), 20 bine yakın üye sayısı ile Türkiye’nin inşaat
sektöründe en büyük meslek örgütlenmelerinden bir
tanesi. Ankara’da; faaliyet gösteren müteahhitlik derneklerinin
birleşmesi ile 2007 yılında kurulan BİM-FED, yaklaşık 7 yıldır
inşaat sektörüne ve müteahhitlere hizmet veriyor. BİM-FED
Genel Başkanı Mustafa Şahin ile bir araya gelerek Federasyon
faaliyetlerini ve projelerini kendisinden dinledik. Şahin; “Biz,
inşaat sektörünün özellikle de küçük ve orta ölçekli müteahhitlerin sorunlarını, ilgili kamu kurum ve kuruluşlarına taşıyarak
çözüme kavuşturmak için bu yola çıktık. BİM-FED olarak “Sesini
duyuramayan inşaat sektörünün sesi olmak” amacıyla çalışıyoruz.
68
MART - NøSAN $14
İMKON ile de 1970 yılında başlayan oda
olma faaliyetlerimize destek oluyoruz.”
şeklinde konuştu.
faaliyetlerinizden bahseder misiniz?
Biz, inşaat sektörünün özellikle de Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli Müteahhitlik
Sektörü üyeleri müteahhitlerin sorunlarını, ilgili kamu kurum ve kuruluşlarına
taşıyarak çözüme kavuşturmak için bu
yola çıktık. 20 bine yakın üye müteahhidi
VøZYON'DAN
BİM-FED Genel Başkanı
MUSTAFA ŞAHİN
kimdir?
Birleşik İnşaat Müteahhitleri
Federasyonu (BİM-FED) Genel
Başkanı Mustafa Şahin, 1983
yılında inşaat malzemeleri satışı
ve mesleği olan sıhhi tesisat ve
kalorifer tesisatçılığı ile inşaat
sektöründeki faaliyetlerine
başladı.
Meslek hayatı boyunca çok
yönlü bir işadamı olan BİM-FED
Genel Başkanı Mustafa Şahin, 30
yılı aşan faaliyetlerinde; müteahhitlik işlerinin yanı sıra sanayici,
turizm yatırımcısı, yapı ve dekorasyon malzemeleri üreticisi ve
restoran işletmecisi olarak da
önemli başarılara imza atmıştır.
İlk konut projesini 1990 yılında
tamamlayan Mustafa Şahin,
2010 yılı itibariyle mesaisinin
tamamını inşaat müteahhitliği
alanındaki faaliyetlerine yöneltme
kararı alarak, diğer işkollarındaki
ortaklıklarına son vermiştir.
Bugün için konut müteahhitliği
alanında örnek teşkil eden
projelere imza atmaktadır.
2007 yılında Ankara’nın metropol
ilçelerinde faaliyet gösteren
inşaat müteahhitleri derneklerinin
bir çatı altında toplanmalarıyla
kurulan BİM-FED’in Genel
Başkanlığını üstlenen Mustafa Şahin, inşaat sektörünün
gelişimi için yaptığı çalışmalarına
aynı zamanda T.O.B.B. Türkiye
Küçük ve Orta Ölçekli Müteahhitlik Sektör Meclisi Başkan
V. ve YOİKK Yatırım Ortamını
İyileştirme Koordinasyon Kurulu
Yatırım Yeri Çevre ve İmar İzinleri
Komisyonu’ndaki görevleri ile de
devam etmektedir.
bulunan Federasyonumuzun kuruluş amacını, “Sesini duyuramayan inşaat sektörünün sesi olmak” şeklinde özetleyebiliriz.
Federasyonumuzun yaptığı çalışmalar, müteahhit üyelerimiz ile
birlikte, sektörümüzle çalışan 200’ü aşkın sektörü de doğrudan
veya dolaylı olarak etkilemektedir.
Türkiye’deki federasyonların bir araya gelerek kurduğu
İMKON ile ilgili neler söyleyeceksiniz. İMKON’a neden
ihtiyaç duyuldu ve beklentiler nelerdir?
Müteahhitlik mesleği, Türkiye’de gerek ekonomik, gerek sosyal
gerekse de istihdam anlamında ülke ekonomisine büyük katma
değer sağlıyor. Dört milyona yakın direk çalıştırdığımız, en az üç
katı kadar da dolaylı olarak istihdam ettiğimiz bir nüfusumuz var.
Türkiye’nin en büyük ekonomik gücüyüz. İki yüzü aşkın yan sektöre destek veren bir profilimiz var. Ödediğimiz KDV’ler ile ülke
ekonomisine önemli katkılar sağlıyor bunun yanında gecekonduların ve imarsız alanların dönüştürülmesinde, modern kentleşmede
birinci derecede rol oynuyoruz.
Faaliyetleri ve iştigal alanları ile ekonomiden kentleşmeye,
istihdamdan ticari hayatın canlanmasına sayısız fayda sağlayan
Küçük ve Orta Ölçekli Müteahhilik Sektörü mensubu mütehhitler
maalesef ki yaşanan olumsuzluklarda günah keçisi olarak görülmektedir. Yıkılan binalarda, kötü kentleşmede tek suçlu müteahhit olarak gösteriliyor. Zemini uygun olmayan alanlara inşaat
ruhsatı veren belediyelerin, yapılabilecek inşaat katsayısını rant
için arttıranların, yapı denetim kuruluşlarının sorumlulukları bir
kenara bırakılıp yaşanan olumsuzlukların tek mesulü müteahhit
gösteriliyor.
Türkiye’deki çarpık yapılaşma ve bina estetiğindeki eksiklikler
konusunda da oklar müteahhitlerimizi gösteriyor. Fakat unutulan
bir şey var ki, o da imar planını müteahhitler hazırlamadı. Günümüzde imar planları içerisinde yer alan emsalli araziler üzerine
sosyal donatılı modern yapıları da aynı müteahhitler yapıyor.
Yatırımlarının tamamını kendi öz sermayeleri ile yapan müteahhitlerimizin yaşadıkları tüm sorunların çözümü için Federasyonlarımızın ve İMKON’un çok önemli bir yapı ve bir şans olduğunu
söylemek isterim. Bu makamlar şan, şöhret, ün peşinde koşulan
alanlar değildir. Meslek örgütleri, tamamen gönüllülük esasına
dayalı, kendi cebimizden ve vaktimizden çalarak meslek adına koştuğumuz sahalardır. Bizim önümüzdeki süreçte yer alan
kentsel dönüşüm projelerinde mutlaka üzerimize düşeni yapmamız gerekiyor. Bunu yaparken de şimdi olduğu gibi birleşerek,
sermaye ve güç birliktelikleri sağlayarak, kurumsal ve güçlü
bir yapılanma içerisinde yolumuza devam etmemiz gerekiyor.
Meslektaşlarımızın bu birliktelikleri sağlayarak, kentsel dönüşüm
kapsamında yapılacak 7 milyon konuttan hak ettikleri projeleri
almaları gerekiyor.
Sektörümüzün sorunlarından arınarak geleceğini yapılandırmaları
VøZYON'DAN
için birlikte çalışmak bir mecburiyettir. Bu bağlamda da İMKON’a
büyük görevler düşmektedir.
Federasyon ve İMKON olarak müteahhitlik mesleği ile
ilgili üzerinde çalıştığınız sorunlar ve çözüm önerileriniz
nelerdir?
Bundan önce sektörümüz ile ilgili çıkarılan hiçbir yönetmelik
ve kanunda bizlere danışılmadı. Bu sebeple de uygulamada
birçok sorun yaşandı. BİM-FED’in kuruluşu ve faaliyetleri ile
bugün, sektörümüz ile ilgili tüm yönetmelik ve kanun çalışmalarına bizler de müdahil olduk. Bu önemli bir gelişme. Sektörümüz ile ilgili çıkarılan yönetmelik ve kanunlarda ortaklaşa
yapılan çalışmalar ile sorunsuz işleyen bir bürokrasi bizlerin
önünü açacak, meslektaşlarımız gereksiz ve zorlayıcı prosedürler ile uğraşmak yerine işlerini daha ileriye nasıl taşıyacakları
ile ilgilenecekler.
Türk ekonomisinin ve yerli sermayenin karşı karşıya kaldığı çok
önemli bir tehlike var. O da global sermaye grupları. Maddi yönden çok güçlü olan bu sermaye grupları girdikleri bölgelerde yerli
sermayeye yaşam hakkı tanımamaktadır. Türkiye’de de finanstan
enerjiye, sağlıktan iletişime kadar bir çok sektörde faaliyetlerini
acımasız bir şekilde sürdüren bu sermaye grupları karşısında
yerli üreticilerimizin ve yatırımcılarımızın acil tedbir almaları
gerekmektedir. Bu tedbirlerin başında da sermaye birliktelikleri
kurmak gelir.
Piyasa ekonomisinin gelişme sürecinde kriz dönemleri, firma
birleşmelerinin “patlama” gösterdiği dönemlerdir. Diğer taraftan
bu birleşmeler sıkıntılı dönemlerin, daha düşük ekonomik ve
sosyal maliyetle aşılmasında önemli bir rol oynar. Günümüzün çok
yoğun ve hızlı rekabet ortamında şirketler, sadece kendi ellerindeki kaynaklar ile belli bir ölçüde ilerleme sağlayabilirler. Dolayısıyla, şirketler yeni kaynak sağlamayı öğrenmek zorundadırlar.
Yeni kaynak sağlamanın en kolay ve hızlı yolu, kendi kaynaklarını
başkalarının kaynakları ile birleştirmek, yani sermaye birlikteliklerine gitmektir. Sürekli olarak değer oluşturabilmek ve stratejik
önceliklerine bir an önce ulaşabilmek için dünyadaki birçok şirket
sermaye birlikteliğini etkin bir araç olarak kullanıyor. Sermaye
birliktelikleri; pazar payını artırabilmek, hedef şirkette bulunan
özel varlıklara veya yetkinliklere hızlı bir şekilde ulaşılarak pazar
konumunu güçlendirmek, kendi şirketinde bulunan yetkinliklerin
daha geniş coğrafyalarda ve pazar kesitlerinde yayılımını sağlamak veya bir rakibin piyasadan çıkmasını sağlamak gibi birçok
nedenle gerçekleştiriliyor.
İnşaat sektörü başta olmak üzere, yerli sanayinin global sermaye
karşısında tutunabilmesi için, gerek parasal gerekse bilgi paylaşımı ile rekabet avantajlarımızı geliştirmek zorundayız. Herkes
mesleğine ve sektörüne sahip çıkacak. Mesleğe ve sektöre sahip
çıkabilmek için, yaptıkları işlerle Türk tacir ve sanayicilerinin
daha güçlü bir konuma gelmeleri şarttır.
70
MART - NøSAN $14
BİM-FED olarak sektörümüzün yerelde
yaşadıkları sorunları çözüme kavuşturmak
için çalışmakla birlikte, müteahhitlermizi
geleceğe hazırlamak için de faaliyetler
sürdürüyoruz. Sermaye birliktelikleri,
çok ölçekli konut üretimi gibi konularda
faaliyetlerimiz var. Ve bu faaliyetlerimizi
de çok önemsiyoruz.
İnşaat sektörü ve inşaat sektörünün
en önemli meslek dalı olan müteahhitliğin genel görünümü, ekonomik
faaliyetleri, ülke ekonomisine ve istihdama katkıları gibi konularda neler
söyleyeceksiniz?
İnşaat sektörünün yukarı ivme kazanması
ve bunu sürekli halde tutabilmesi için ilgili
devlet birimleri, sektör aktörlerinden daha
büyük çaba göstermelidirler. Çünkü inşaat
sektörü Türkiye’nin lokomotif sektörüdür.
Türkiye’de 1 milyon kişiye istihdam sağlayan sektörümüz 200’ü aşan yan sektöre de
pazar oluşturmaktadır. Sonuç olarak inşaat
sektörünün canlanması Türk ekonomisinin
canlanması anlamına gelir.
Tabi bu da sektörümüzün yatırımlarını
arttırmasına yönelik düzenlemeler ile
TOKİ’nin sosyal konut üretimine dönerek
lüks ve orta sınıf yapıların inşasını meslektaşlarımıza bırakması ile gerçekleştirilebilir. Ayrıca Kentsel dönüşüm adı altında
TOKİ tarafından yapılan 1000-2000 adetlik
konut ihalelerinin 100-200 adetlik daha
küçük parçalar halinde ihale edilerek bu
projelerin bölgelerde iş yapan müteahhitler aracılığıyla gerçekleştirilmesi de son
derece önemli. Bu tarz bir yaklaşım daha
çok müteahhidimize iş olanağı sağlayacağı
gibi, müteahhitlerimizin bölgelerinde alış
veriş yaptıkları yapı malzemecilerinin,
asansör montajcılarının dolayısıyla da üreticilerin iş yapmaları anlamına gelir. 10002000 konut ihalesi alan TOKİ müteahhitleri yaptıkları inşaata gerekli malzemeleri ya
fabrikasından ya da belli başlı firmalardan
temin etmektedir. Bu da inşaat sektörünün
lokomotiflik özelliğini ortadan kaldırmakta ve yapılan onca işten bir kaç firmanın
kazanç sağlamasına sebep olmaktadır.
Unutmayalım ki bir meslek grubunun,
VøZYON'DAN
ruz. Sadece inşaatlarımızda kalem giderlerimizden bir tanesi olarak görüyoruz.
Bizim için önemli olan üzerinde hassasiyetle durduğumuz inşaatlarımızda kaliteli
ve sağlam asansörlerin çalışması. Müteahhit meslektaşlarımız sorunsuz çalışan,
kaliteli ve uygun fiyatlı asansörleri tercih
ediyorlar.
mesleğine sahip çıkarak geleceğini şekillendirebilmesi, o meslekte faaliyet gösteren aktörlerin gücü ve etkinliğiyle doğru orantılıdır. Sürekli gelişen dünyada, bizler de bu gelişime ayak uydurmalı
ve değişen şartlara göre şirketlerimizi yeniden yapılandırmalıyız.
Tüm sektörlerde olduğu gibi inşaat sektörünün de kuralları
değişiyor. Bugün için 8-10 konutluk projelerin devri kapanmaya,
bunların yerini Kentsel Dönüşüm Projelerinde olduğu gibi sosyal
donatılı, 1000-2000 konutluk projeler almaya başlamıştır.
Gelecek, büyük projeleri tamamlayabilme yeteneğine sahip firmalar üzerine kurulacaktır. Şirketlerini geleceğe taşımak isteyen
sektör aktörlerinin, hareket kabiliyetlerini arttırmak, kaynaklarını
yeniden yapılandırmak, mali krizleri aşabilmek; pazar, piyasa
koşullarında rekabet avantajlarını artırabilmek ve her şeyden
önemlisi rakip olabilmek için birlik olmaları gerektiğinin altını bir
kez daha çizmek isterim.
Müteahhitler olarak Türk asansör sektörünü nasıl tanıyor
ve hakkında neler düşünüyorsunuz?
Bizler açıkçası Türk asansör sektörünü pek yakından tanımıyo-
72
MART - NøSAN $14
Yaptığınız binalarda kullandığınız asansörlerde nelere dikkat ediyor, yerli markalı
asansör kullanımı konusunda neler düşünüyorsunuz?
Yerli marka kullanımı konusunda çok titiz
davranıyor ve ülkesine en büyük katma
değeri sağlayan bir meslek örgütü olarak
sermayemizin ülkemizde kalmasını tercih
ediyoruz. Ancak yüksek katlı ve hızlı
asansörlerde yerli firmalarımız bize istediğimiz özelliklerde ürün tedarik etmekte
zorlanıyorlar. Tabi firmaların küçük ölçekli
olması ve dünya devi firmalar ile rekabet
etme konusunda yalnız kalmaları da ayrıca
kendileri açısından dezavantaj oluşturuyor.
Ben bu konuda da resmi kurumların yerli
markalarımıza destek olmalarını isterim.
Derginizden takip ettiğim kadarı ile asansör ihracatı konusunda özellikle aksam
üretiminde son yıllarda önemli bir gelişme
kat ettik. Bu gelişmelerin binalarımızda
kullandığımız asansörlerde de yaşanmasını
isterim. Taleplerimize karşılık verebilecek
firmalar çoğaldıkça tabi ki tercihimizi yerli
markalardan yana kullanacağız.
Asansör sektörü sizce müteahhitlere
yeterince kendini tanıtabiliyor mu?
Sektörlerin birbirlerini daha iyi tanıyabilmeleri için neler yapılmalı?
Biz, Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli
Müteahhitlik sektörü temsilcileri olarak
BİM-FED ve İMKON çatısı altında çeşitli
meslek örgütlenmeleri ile özellikle inşaat
sektöründe faaliyet gösteren STK’lar ile
sürekli dirsek teması halindeyiz. Asansör
sektöründen sadece bir defa bir toplantımıza, sanıyorum o da Ankara Asansörcüler
Derneği başkanıydı, katıldı. Çeşitli girişimler içerisinde olduklarını ve birçok konuda
sorun yaşadıklarını biliyorum. Bizimle irtibata geçtikleri konularda üzerimize düşen
görevi yapmaya BİM-FED olarak hazırız.
VøZYON'DAN
MÜFED Genel Başkanı
NECİP NASİR:
Türkiye’nin en büyük ekonomik
Müteahhitler Federasyonu
Başkanı Necip Nasir
dergimize özel
açıklamalarda bulundu.
Türk inşaat sektöründen,
kentsel dönüşüm projelerine
kadar birçok konuda görüş
aldığımız Necip Nasir,
asansör sektörü hakkında da
sorularımızı yanıtladı.
M
üteahhitler Federasyonu Başkanı Necip Nasir
dergimize özel açıklamalarda bulundu. Türk
inşaat sektöründen, kentsel dönüşüm projelerine kadar birçok konuda görüş aldığımız Nasir, asansör sektörü
hakkında da sorularımızı yanıtladı.
74
MART - NøSAN $14
Bize kısaca kendinizden bahseder
misiniz?
İnşaat Mühendisiyim, 1959 yılında
Bitlis’te doğdum. İlk öğrenimimi İzmir
Bornova Altındağ Şehitler İlkokulu’nda,
orta öğrenimimi İzmir Konak Hürriyet
Ortaokulu’nda, lise öğrenimimi Namık
Kemal ve İzmir Karabağlar İnönü liselerinde, yüksek öğrenimimi ise DEÜ
Meslek Yüksek Okulu İnşaat Bölümü ile
Dicle Üniversitesi Mühendislik - Mimarlık
Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nde
tamamladım. 2004 - 2009 yılları arasında
İTO Meclis Başkan Vekilliği, 2009 - 2011
yılları arasında İTO İnşaat Sektörü Kurul
Başkanlığı görevini yaptım. Kızılay Karabağlar Şubesi’nin kurucusu başkanıyım ve
halen de görevime devam ediyorum. Nasır
Group bünyesinde; Nasır Mühendislik
Mimarlık, Nasır Yapı Mühendislik İnşaat
Malzemeleri, Arme Teknik Mühendislik,
Nasmed Özel Sağlık Hizmetleri Yöne-
VøZYON'DAN
tim Kurulu Başkanlığı, İMO Mimar ve
Mühendisler Grubu, Müstakil Sanayici
ve İşadamları Derneği, İzmir Sanayiciler
ve İşadamları Derneği, Tüm Sanayici ve
İşadamları Derneği, Karabağlar Genç
İşadamları Derneği, Gaziemir Müteahhitler ve İşadamları Derneği, Bornova
Ziraat Odası üyeliklerimin yanı sıra, Buca
Müteahhit İşadamları, Bornova Müteahhit
ve İşadamları, Çiğli Müteahhit ve İşadamları, Konak Müteahhit ve İşadamları,
Narlıdere, Balçova, Güzelbahçe İşadamları
derneklerinin oluşumunu sağladım.
Müteahhitler Federasyonu (MÜFED);
bölgemizde faalyet gösteren inşaat müteahhitleri derneklerinin birleşmeleriyle
oluşan ve inşaat sektörü başta olmak üzere müteahhitlik sektörüne hizmet veren
bir sivil toplum kuruluşudur. Amacımız
sektöre hizmet ederek sektörde yaşanan
sorunlara birlik ve beraberlik içerisinde
çözüm aramak. İnşaat sektörü, 200 sektörü beslerken 4 bin kalem ürün çeşidini de
bünyesinde barındırıyor. İnşaat büyürse,
diğer sektörler ve dolayısıyla ekonomi de
büyür. Bunun için İzmir’de farklı bölgelerde 12 dernek kurduk ve MÜFED çatısı
altında birleştirdik. Türkiye genelinde de
52 ilin katılımıyla konfederasyon kurduk.
Bunun 300 delegesinden 100’ü, İzmirli müteahhit işadamlarından oluşuyor.
Konfederasyonumuz, 90 bin müteahhidi
bir araya getirmiş oldu. Bu büyük güç birliğiyle yola çıkarak, sorunları tespit edip
Ankara’da gerekli kurum ve kişilerle paylaşıp çözüm için somut adımlar atacağız.
Federasyonunuzun çalışmalarından
ve gerçekleştirmiş olduğu faaliyetlerden bahseder misiniz?
Önümüzde kentsel dönüşüm projeleri
var. Şehir dönüşümünün etkileri en çok
İzmir’de hissedilecek. İnşaat sektörünün
yaşayacağı hareketlilikte katma değerin
kentte kalması için bir yıl önceden harekete geçtik. Kentsel dönüşümde kentteki
sektör temsilcileri, teknik ekibinden malzemecisine kadar birlikte hareket etmeli.
İstanbul ve Ankara’da konsorsiyum kurarak İzmir’e gelmeye çalışan müteahhitler
var. Sadece İstanbul ve Ankara’dan değil, yurtdışından gelecek
müteahhitlere karşı da mücadele edeceğiz. Bizler kent piyasası
içinde hareket eden sektör temsilcileri olarak daha avantajlıyız.
Güç birliği yaparak rekabet edeceğiz. Yerel yönetimler de İzmirli
müteahhitleri tercih edecektir. İstanbul, Ankara ve Gaziantep’te
arz fazlası var. İzmir’in yüzde 85’i dönüşecek. Katma değerin
İzmir’de kalması için çalışıyoruz.
Türkiye’deki federasyonların bir araya gelerek kurduğu
İMKON hakkındaki düşüncelerinizi bizimle paylaşır mısınız?
Büyük ve güçlü Türkiye’nin inşası için kısa adı İMKON olan
İnşaat Müteahhitleri Konfederasyonu 52 birlik ve 90 bin üyeyi
içinde bulunduran federasyonlar bir araya gelerek sektörün en
büyük sivil toplum kuruluşunu kurmuştur. İzmir Müteahhitleri
Federasyonu 300 delegesi olan Konfederasyonda 100 delege ile
temsil edilmektedir. Konfederasyonumuz ve Federasyonlarımız
resmi makamlar nezdinde muhatap kabul edilerek sektörümüz
ile ilgili kanun ve yönetmeliklerde görüşüne başvurulmaktadır.
Kentsel dönüşüm projeleri hakkında ki görüşleriniz ve
projeleriniz nelerdir?
Kentsel dönüşümden sonra yaşama geçirilecek projelerin, ülke
ekonomisine can vereceğini düşünüyorum. 200 sektöre ve 4 - 5
bin kalem malzemeye ulaşan inşaat sektörünü canlandıracak
projelere imza atacağız.
Federasyonumuz bünyesindeki 12 dernekle kentsel dönüşüm
için güç birliği yapmak istiyoruz. İnşaat sektörü ve müteahhitler İzmir’de önemli bir güç. Sivil toplum kuruluşlarının özelliği,
ortak hareket ederek, sektör temsilcileri ve kamu kurumları
arasında köprü vazifesi görmektir. Biz de MÜFED olarak birleştik ve kentsel dönüşüm projelerinde yer almak adına güçlü bir
şirket kurduk.
Kentsel dönüşüm konusunda projelerin bütüncül olarak ele alınması gerekiyor. Izmir’de sosyal yapı nedeniyle yerinde dönüşüm
gerçekleştirilmesi gerekiyor. Bornova’da oturan birini Buca’ya,
Karşıyaka’da oturan birini de Gaziemir’e gönderemezsiniz.
İzmir’de yerinde dönüşüm şart. İzmir’in yüzde 85’i kentsel dönüşüme muhtaç durumda. Bu konuda mutlaka çok yönlü projeler
ele alınmalıdır. Dönüşümde arzu edilen tabloyu ortaya koymak
için depreme dayanıklı, modern ve çevreci yapılarla İzmir’in
gelecek 50 yılına yönelik yapılaşma planlanmalı.
Federasyon ve İMKON olarak müteahhitlik mesleği ile
ilgili üzerinde çalıştığınız sorunlar ve çözüm önerileriniz
nelerdir?
İnşaat sektörü 2013 yılını yüzde 6 büyümeyle kapattı. Bunun
nedeni bölgesel olarak yeni inşaat yapılacak arsaların olmamasıdır. Biz, İzmir’de de aynı sorunu yaşıyoruz. Yeni arsalar üretilmezse büyüme de istenen oranda olmaz. Yerel seçimlerden
soma İzmir’in kentsel dönüşüm konusundaki durumunun netlik
VøZYON'DAN
kazanacak. İlçe belediye başkanlarının bu konudaki tutumlarının
belirleyici olacak. İzmir’de inşaat sektörünün potansiyelini gerçek anlamda ortaya çıkaracak kentsel dönüşüm, tam anlamıyla
yaşama geçirilemedi. Kentsel dönüşümdeki en büyük etken,
yerel yönetimlerin biten seçimlerin ardından sergileyecekleri
tutumları olacak. Çünkü bir ilçenin sorunlarını sosyal ve kültürel yapısını en iyi bilen kişiler yerel yöneticilerdir. Bizler de
gerek federasyonumuz gerekse de Konfederasyonumuz aracılığı
ile bu projelerde yerimizi alacak ve üzerimize düşeni yapacağız.
Biz federasyon olarak şehir dönüşümünde daha etkili rol almak
için şirket kurduk. MÜFED yeni şirketiyle dönüşümle ilgili projeler üretecek. Güç birliği oluşturarak dönüşümde etkili rol oynamayı istiyoruz. Bizim için önemli olan, İzmir’de iş yaparak katma
değerin İzmir’de kalmasını sağlamak. Şehir dönüşümünden sonra
yaşama geçirilecek projeler İzmir ekonomisine can katacak. Kurduğumuz güç birliğiyle 200 sektöre ve 4–5 bin kalem malzemeye
ulaşan inşaat sektörünü canlandıracak projelere imza atacağız. Bu
da İzmir ekonomisi için büyük bir kazanım olacak. Yeni projelerle
işçisinden mühendisine kadar pek çok farklı alanda yeni istihdam
sağlayacağız.
İnşaat sektörü ve inşaat sektörünün en önemli meslek dalı
olan müteahhitliğin genel görünümü, ekonomik faaliyetleri, ülke ekonomisine ve istihdama katkıları gibi konularda
neler söyleyeceksiniz?
Türkiye’nin dünya inşaat sektöründeki ticaret hacmi 2002 yılında
5 milyar dolar iken 2012 yılında 11 kat artarak 55 milyar dolara
çıkmıştır. Çin’den sonra inşaat sektörüne bakıldığında Türk müteahhitleri ikinci sıradadır.
İnşaat sektöründe 6 bin 500 kalemde toplamda 120 milyar dolarlık ülkemize katkı sağlıyoruz. Dünyada ilaç, petrol ve silahtan sonra en önemli sektör inşaat sektörü oldu. Bütün ülkelerin
GSYH’larına olan katkısı aynı zamanda istihdama olan katkıları
nedeniyle inşaat sektörü önemli bir sektör. Bizim yurtdışında
76
MART - NøSAN $14
bu sektörde var olan potansiyelimizi
daha üst noktalara çıkarmamızın yolu
organize olmamızdan geçiyor. Şu anda biz
tam anlamıyla organize olmamış 300 bin
müteahhidin kendi çabaları ile yurtdışında oluşan başarıları ile dünyada ikinci
sırada yer alıyoruz. Eğer müteahhitlik
sektörü tanımı yapılarak organizasyonel
bir yapıya kavuşturulursa, bu noktada
sektörümüze çok büyük katkı sağlanacak
hatta dünyada birinci sıraya yerleşmemiz
kaçınılmaz olacaktır. Bizler, Federasyon
olarak oluşturduğumuz Konfederasyonda
(İMKON) bununla ilgili adımları attık.
İnanıyorum ki önümüzdeki günlerde
müteahhitlik sektörünü çok daha organize bir hale getirerek, ülkemize büyük
katma değer sağlayacak bir oluşuma imza
atacağız.
Müteahhitler olarak Türk asansör
sektörünü nasıl tanıyor ve hakkında
neler düşünüyorsunuz?
Müteahhitler olarak bizler Türk asansör
sektörünü çok da iyi tanımıyoruz. Sektörde yaşananları bilmemiz tabi ki imkansız.
Biz, ancak bir asansöre ihtiyaç duyduğumuzda aldığımız tekliflerin kalitesi
neticesinde veya çalıştığımız firmaların
bize yapabileceklerini anlattıkları zaman
sektörü değerlendirme şansımız oluyor.
Bunun dışında asansör sektörü hakkında
çok da iyi bir bilgi sahibi değilim. Ancak
tabi öğrenmek de isterim.
-Yaptığınız binalarda kullandığınız
asansörlerde nelere dikkat ediyor,
yerli markalı asansör kullanımı konusunda neler düşünüyorsunuz?
Bizim açımızdan ürettiğimiz konutlarda can ve mal güvenliğini maksimum
düzeyde sağlayacak, rahat ve konforlu,
tasarımı da göz dolduran asansörler ön
plana çıkıyor. İzmir çok eski yapılanması
ile dikkat çekiyor. Ancak yeni yeni ve az
önce de bahsettiğim gibi kentsel dönüşüm
projeleri ile birlikte yüksek katlı konutlara ihtiyaç duyan bir şehir. Bu nedenle
de yüksek konutlarda asansör olmazsa
olmazımız. Bu nedenle yerli malı başta
olmak kaydıyla kaliteli ve güvenli asansörler tercih sebebimiz olacaktır.
VøZYON'DAN
Anadolu
Yapım Müteahhitleri
Federasyonu Başkanı
MEHMET RIDVAN KÖKSÜZER:
İMKON çatısı altında sesimiz
daha güçlü çıkıyor
Anadolu Yapım Müteahhitleri Federasyon Başkanı Mehmet
Rıdvan Köksüzer inşaat sektöründe yaşanan sorunlara
değinerek, müteahhitler olarak neden İMKON çatısı altında
birleştiklerini anlattı.
A
nadolu Yapım Müteahhitleri Federasyon Başkanı
Mehmet Rıdvan Köksüzer inşaat sektöründe yaşanan sorunlara değinerek, müteahhitler olarak neden
İMKON çatısı altında birleştiklerini anlattı. Yıllardır yaşanan
sorunlara bölgesel olarak faaliyet gösteren STK’lar ile çözüm
aradıklarını kaydeden Köksüzer, İMKON çatısı altında birleşerek
daha güçlü olduklarını ve artık seslerinin daha gür çıktığını ifade
etti.
78
MART - NøSAN $14
Gaziantep Müteahhitleri Derneği olarak
ilimizde inşaat faaliyetlerini icra eden müteahhitlerimizi temsil eden bir kurumuz.
Ancak bu dönemde Anadolu Yapı Müteahhitleri Federasyonu Başkanlığını da üstlendik. Ekonominin lokomotifi olarak kabul
VøZYON'DAN
edilen inşaat sektörünün çok önemli sorunları var. Bu sorunların önemli bir bölümü
yerel sorunlar. Şehir imar plânlarından başlayarak, inşaatların tamamlanma sürecine
kadar bir dizi sorun yaşıyoruz. Tabi yaşanan
bu sorunların yansımaları sadece müteahhit arkadaşlarımızı etkilemiyor, konut alan
vatandaşlarımızı da etkiliyor.
Sektörümüzle ilgili yaşanan sorunlar sadece yerelden ibaret değil. Sektörün düzeltilmesi gereken, imar kanunlarından, iş hukukundan, çalışma hukukundan kaynaklanan
bir çok sorunu var. Dernek başkanı olduğum günden bu yana bu sorunların çözümü
için dernek bazında ne kadar yapılabilirse o
kadarını yaptık. Ancak Türkiye genelinde
tek ses olmak adına önce bölgelerimizdeki
8 il ile birleşmek suretiyle şimdi başkanlığını yürüttüğüm Anadolu Yapım Müteahhitleri Federasyonunu kurduk.
gerçekleştirmiş olduğu faaliyetlerden
bahseder misiniz?
1984 yılında kurulan derneğimizin ardından 8 il ile birleşmek suretiyle şimdi
başkanlığını yürüttüğüm Anadolu Yapım
Müteahhitleri Federasyonunu kurduk.
Federasyon olarak da bir üst kuruluşumuz
olan İMKON’a üye olduk. Müteahhitler
olarak biz en çok yerel sorunlardan müzdaribiz. Bu konuda aralıklarla çeşitli sektör
raporları hazırlayarak, bölge genelinde
sektörümüzü ilgilendiren resmi kurum
ve kuruluşlara bu hazırladığımız raporları
sunarak çözüm arayışı içerisine giriyoruz.
Son olarak hazırladığımız sektör raporumuzu Federasyonumuza bağlı tüm belediyelere sunduk.
Türkiye’deki federasyonların bir araya
gelerek kurduğu İMKON hakkındaki
düşüncelerinizi bizimle paylaşır mısınız?
Federasyonumuzu kurduktan sonra ki
hedefimiz, bunun bir adım ötesi olan
Türkiye’de bu amaçla kurulmuş Federasyonların birleştirilerek Konfederasyon
çatısı altında birleştirmekti. İşte bu amaçla
uzun süredir çalıştığımız konfederasyon kurma çalışmalarını tamamladık ve
tescilini yaptırdık. Merkezi Ankara’da olan İnşaat Müteahhitleri
Konfederasyonu’nu ile çalışmalarımıza daha güçlü bir şekilde
başladık. Artık yerelde ve genelde yaşanan inşaat sektörünün
sorunları Ankara’ya taşınacak, ilgili kurumlar nezdinde bu gün
için 50 ili kapsayan Konfederasyon kanalıyla sorunlarımız takip
edilecek.
Bu örgütlü yapı sayesinde bu güne kadar sesimizi duyuramadığımız her yere daha kolay ulaşabileceğiz. Yıllardır yaşanan sorunlara
bölgesel olarak faaliyet gösteren STK’lar ile çözüm aradık. Bundan
sonra İMKON çatısı altında birleşerek daha güçlü olduk ve artık
sesimiz daha gür çıkıyor.
Federasyon ve İMKON olarak müteahhitlik mesleği ile ilgili
üzerinde çalıştığınız sorunlar ve çözüm önerileriniz nelerdir? Kentsel Dönüşüm Projeleri kapsamında bir değerlendirmede bulunabilir misiniz?
Konut üretimi ve arsa açığı Türkiye’nin önemli meselelerinden bir
tanesi. Kentsel dönüşüm projelerinin parça parça değil, trafik ve
altyapısı planlanarak, şehrin bütünü planlanarak yapılması gerekiyor. Ayrıca bizler bölge müteahhitleri olarak bir araya gelmeyi ve
bölgemizde gerçekleştirilecek kentsel dönüşüm projelerini almayı
hedefliyoruz. Çağdaş, teknolojiye ayak uyduran, geleceğin konutlarını üretmek, memleketimize uzun yıllar hizmet edecek projeler
geliştirmek istiyoruz.
Yerel bazda da arsa üretimi konusunda mağduriyet yaşıyoruz. Arsa
üretilmeyince eldeki arsalar kıymetlendi. Dolayısıyla biz müteahhitler olarak, sattığımız dairelerin yerine, yeni arsa alamaz duruma
geldik. Bizler konut üreticileriyiz ama arsa üretmeyip, elimizdeki
arsaları satsak, daha fazla para kazanabilirdik. Büyük şehirlerin
arsa problemi giderilmeli. Üreten insanların önü açılmalı.
İnşaat sektörü ve inşaat sektörünün en önemli meslek dalı
olan müteahhitliğin genel görünümü, ekonomik faaliyetleri, ülke ekonomisine ve istihdama katkıları gibi konularda
neler söyleyeceksiniz?
Müteahhitliğin ve dolayısıyla inşaat sektörünün Türkiye’nin
lokomotif sektörü olduğu konusunda tüm kesimler hem fikir.
Ancak yaşadığımız sorunlar konusunda aynı birlikteliğin sağlandığı
söylenemez. Bizler sürekli kendi mesleğimiz ile ilgili karar alma
konusunda yetkililer ile ters düşüyoruz. Biz kendi mesleğimizi
mesleğimiz ile alakası olmayanlardan öğrenmek, onların koyduğu
kurallara itiraz etmek ile icra etmek istemiyoruz. Biz kendi mesleğimizin kurallarını kendimiz koymak istiyoruz.
Türkiye geneline baktığımızda üretime, istihdama ve dış ticarete
koyduğumuz katma değer ortada. Bu deli önemli bir sektör olmamıza rağmen halen kendimizi anlatmakta, yaşadığımız sorunları
dile getirmede güçlükler çekiyoruz. Bu sorunalrın tek çözümü de
oda olmamızdan ve mesleğimizi resmiyete kavuşturarak disipline
etmekten geçiyor.
Dünya Ekonomisi
EKONOMñ
[email protected]
Dünya Ekonomisi "2. Büyük
Moderasyon# ile ñstikrarlõ Büyüme
Dönemine mi Giriyor?
Büyük Buhran!dan bu yana görülen en büyük ekonomik krizin
üzerinden beí yõl geçmesiyle ABD ve diðer geliímií ekonomilerde istikrarlõ büyüme eðilimi baílamõí görülüyor. Bloomberg tarafõndan IMF verileri kullanõlarak yapõlan hesaplamalara
göre, büyüme oranlarõ arasõndaki standart sapma 2007!den
bu yana en düíük seviyesinde, ondan önceki 20 yõla göre
(1987!ye göre) yarõ yarõya inmií durumda. ñstihdamdaki sapma da 2009!da %1,7 seviyesindeyken, bu sene %0,1!e indi.
Ayrõca, türev piyasalardan yola çõkarak hesaplanan geleceðe
yönelik risk algõsõ da hemen hemen son 7 yõlõn en düíük düzeyinde. Bu nedenle, 2. bir "Büyük Moderasyon# döneminin
baílõyor olabileceði düíünülüyor.
"Büyük Moderasyon# ifadesini ilk kez Harvard
Üniversitesi!nden Prof. James Stock ve Princeton
Üniversitesi!nden Prof. Mark Watson, "ñí Döngüleri Deðiíti
mi ve Neden?# baílõklõ makalelerinde, krizden önceye denk
gelen 15 yõllõk dönem için kullandõlar. Daha sonra önemli
ekonomi yöneticileri tarafõndan da bu ifade kullanõldõ.
Makalenin yazarlarõ, ABD!nin ekonomik faaliyetlerindeki dalgalanmanõn düítüðüne dair güçlü sonuçlara ulaímõítõ. Makalede,
bu düíüíün %10-25!inin enflasyondaki büyük iniíten kaynaklandõðõ belirtilmiíti. Krizden önce yazõlan makale, 15 yõllõk
dönemin bir ekonomik türbülans öncesindeki bir ara dönem
olabileceðini baíarõyla öngörmüítü.
G7 ekonomileri için, son dört yõllõk ortalama büyüme hõzõndaki
standart sapma 2010!da %3 ve 1987-2007 döneminde
%0,8 düzeyindeyken, bu yõl %0,4!e inmesi bekleniyor. Bu
bakõmdan, 2014!te hisse senetlerinin tahvillere göre daha
avantajlõ olabileceði, tüketim harcamalarõnõn da canlanabileceði öngörülüyor. Büyüme oranlarõ beklendiði íekilde yükselirse,
faiz oranlarõnõn da artacaðõ, halihazõrda çok yüksek olan tahvil
talebinin buna paralel olarak gerileyeceði ve hisse senetlerine
talebin artacaðõ belirtiliyor.
Ekonomi politikalarõnõn günümüzde büyümeyi ve enflasyonu
istikrara kavuíturabilmek için daha fazla araca sahip olduðu
belirtiliyor. Yapõlan yorumlarda, özellikle küçük íoklara karíõ
artõk daha etkin politikalar üretilebildiði, fakat asõl meselenin
büyük íoklarõn ekonomi üzerindeki olumsuz etkilerinin azaltõlmasõ olduðu ifade ediliyor. Ayrõca, hizmet sektörünün payõnõn
artmasõna baðlõ olarak ekonomilerin talebe karíõ duyarlõlõðõnõn
80
MART - NøSAN $14
azaldõðõna, arz zincirleri ve stok yönetimi ile verimliliðin artõrõlmasõnõn da imalat sanayiindeki deðiíkenliði azalttõðõna dikkat
çekiliyor.
Goldman Sachs ise, ekonomik büyümedeki dalgalanmalarõn
hafiflemesinde, bankalarõn ve tüketicilerin borçlarõnõn daha sõkõ
íekilde düzenlenmesinin etkili olduðunu düíünüyor. Örneðin, Avrupa Merkez Bankasõ verilerine göre, Avro Bölgesinde
firmalara ve hanehalklarõna verilen krediler 2014 Mart ayõnda
önceki yõlõn aynõ ayõna göre %2,2 azaldõ.
Diðer taraftan, büyüme hala olmasõ gerekenin altõnda bulunuyor. Yapõlan bir yorumda, henüz istikrarlõ büyüme eðiliminin
baíladõðõnõ söylemek için çok erken olduðu, pek çok ülkede
enflasyonun hala hedefin altõnda bulunduðu, hatta deflasyon
riskinin olduðu, çoðu ekonominin hala 2007!deki düzeyini
yakalayamadõðõ, ABD!de istihdamdaki kayõplarõn daha ancak
2014 Mart ayõnda kapatõlabildiði belirtiliyor. Bu yorumda, son
dönemde büyüme oranlarõndaki deðiíkenlik azalsa da büyümenin seviyesinin düíük olduðu, 1990!larda %2,6 büyüyen
G-7 ekonomilerinin 2000!lerde %2,2, 2009!dan bu yana ise
%1,9 büyüdüðü hatõrlatõlõyor. Bu bakõmdan, istikrarlõ büyüme
konusunda karamsar bakõí açõlarõ da devam ediyor.
Ayrõca, toparlanma dönemlerinde yatõrõmcõlarõn fazla iyimserliðe kapõlõp aíõrõ risk alma eðilimine girmesi halinde ekonomi
tekrar yön deðiítirebilir. Bilindiði gibi, risk düíük olunca yatõrõmcõlardaki riski göz ardõ etme eðilimi artmaktadõr. 2014 Nisan
ayõnda ñngiltere!de gayrimenkul fiyatlarõnõn %10,9 yükselmesi,
ayrõca ABD!de teknoloji hisselerine ve çok riskli ("junk#) tahvillere talebin sõçramasõ bu yöndeki kaygõlarõ artõrõyor.
JPMorgan Chase!den yapõlan bir yorumda ise, "2. Büyük
Moderasyon#un da uzun soluklu olmayabileceði, 2014!ün
sonlarõna doðru enflasyondaki yükseliíin etkisinin büyümedeki
kazançlarõn önüne geçebileceði, dalgalanmalarõn da tekrar
artabileceði belirtiliyor.
ñyimser bakõí açõsõyla yapõlan bir yorumda ise kademeli iyileíme sürecinin istihdamda ve yatõrõmlarda kalõcõ artõí saðlayacaðõ
düíüncesi belirtiliyor. Enflasyon düíük olduðu için geniíleyici
para politikalarõ uygulanabileceði ve ekonomide aíõrõ õsõnma
riskinin düíük olduðu ifade ediliyor.
SEKTÖRDEN
2013 yılı 2’nci dönemine ait
sektör raporu yayınladı
Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü
2013 yılı ikinci dönemine
sektör raporunu yayınladı.
ne ait sek
T
.C. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel
Müdürlüğü tarafından 2013 yılı ikinci dönemine ait
sektör raporu yayınlandı.
Raporda, 2012 ve 2013 yıllarında sektörde yaşanan gelişmeler ve istatistikler paylaşılırken, güncel analizlere yer verildi. Türk asansör
sektörü ile ilgili şu veriler paylaşıldı; “ Türk asansör sektörünün
doğrudan kentleşme ve buna bağlı olarak gelişim gösteren inşaat sektörü ile birlikte düşünülmesi gerekmektedir. Önümüzdeki
dönemde, Türkiye’deki kentleşme sürecinin devam edeceği dikkate
alındığında, inşaat sektörüne paralel olarak, asansör sektöründeki
büyümenin devam etmesi kaçınılmazdır. Ayrıca Ortadoğu, Balkanlarda ve son zamanlarda Afrika ülkelerinde devam eden Türk yatırımları, asansör sektörünü pozitif yönde etkilemiş bulunmaktadır.
Gümrük Birliği ile birlikte Türk ulusal mevzuatının Avrupa Birliği
teknik mevzuatına uyumlu hale gelmesi, “Malların Serbest Dolaşım İlkesi” kapsamında sektörün ihracat şansını olumlu yönde
arttırmıştır. Bu artış, sadece AB üyesi ülkelerle sınırlı olmayıp, tüm
dünyada Türk ürünlerine olan güveni ve dolayısıyla talebi ortaya
çıkarmış bulunmaktadır. AB teknik mevzuatının Türk Mevzuatına
dâhil edilmesi ve uluslararası standartların “Türk Standardı” olarak
kabul edilmesiyle birlikte EN 81 ailesi harmonize standartlar Türk
Standardı olarak kabul edilmiştir. Ayrıca söz konusu standartlardaki
değişiklikler Avrupa Birliği bünyesinde yer alan üye devletlerle
eş zamanlı olarak uygulamaya alınmaktadır. Bu çerçevede, TS EN
81-1/2 +A3 standardları 01 Ocak 2012 tarihinden itibaren yürürlüğe
girmiş bulunmaktadır.
Ayrıca AB Komisyonu tarafından Asansör Yönetmeliği (95/16/AT)
içeriğinde bazı değişiklikler planlanmakta olup önümüzdeki dönemlerde asansörlerde enerji verimliliği ve enerji etiketleme konularının gündemde olacağı tahmin edilmektedir.
82
MART - NøSAN $14
2012 yılında 101 bin 254 asansörün
yıllık kontrolü yapıldı
01 Ocak 2012 tarihinden itibaren revize
edilerek hayata geçirilen “Asansör Yıllık
Kontrolü” uygulamaları, “Türkiye’nin 2012
Avrupa Birliği İlerleme Raporunda” önemli
bir gelişme ve ilerleme olarak değerlendirilmiş bulunmaktadır. 2012 yılında, toplamda
101 bin 254 adet asansörün yıllık kontrolü
yapılmış olup, 75 bin 190 adet asansöre
(yüzde 74) kırmızı etiket, 12 bin 62 adet
asansöre (yüzde 12) sarı etiket ve 14 bin
2 adet asansöre de (yüzde 14) yeşil etiket
iliştirilmiştir.
Afrika ülkelerine yatırımlar hız kazandı
Son yıllarda, yurtdışında montaj, komple
(paket) asansör satışı gibi alanlarda da Türk
firmalarının çalışmalar yaptığı görülmeye
başlanmıştır. Ayrıca Türk Cumhuriyetleri, Orta Asya ve AB ülkelerinde asansör
montaj işleri yapan firmalarımızın sayısında
da önemli bir artış söz konusudur. Özellikle
Afrika ülkeleriyle olan dış ticaretin gelişmesiyle birlikte, Türk asansör firmalarının bu
ülkelerdeki yatırımlarını arttırmasına neden
olmuştur. Türkiye’den asansör aksamı ithal
eden ülkeler yoğunlukla, AB ülkeleri, orta
doğu ülkeleri ve Türk Cumhuriyetleridir.
Ayrıca uzak doğudan Güney Amerika’ya kadar aksam ihracatı yapılıyor olması rekabet
gücünün kayda değer olduğunu göstermektedir. Ancak aksam ithalatının uzak doğu
SEKTÖRDEN
kökenli ürünler üzerinde yoğunlaştığı gözlemlenmektedir. Özellikle uzak doğu kökenli ürünlerin ülkemizde kullanımının artması,
Avrupa normları çerçevesinde yer alan ürünlerimize etkileemiştir.
Bu amaçla, marka değeri ile yurtdışına ihracat kaleminde başarılara
sahip firmalarımızın, pazar içerisindeki konumlarını koruyabilmeleri için Ekonomi Bakanlığı İthalat Genel Müdürlüğüne söz konusu
ithal ürünlere yönelik anti damping uygulaması amacıyla bireysel
başvurularda bulunmaları sektörün geleceği açısından büyük önem
arz etmektedir.
Sektörde 22 bin 522 kişi istihdam ediliyor
6948 sayılı “Sanayi Sicil Kanunu” gereği, sanayi sicil kaydı bulunan
asansör montaj ve asansör aksam imalat firması sayısı 657 adettir.
Ayrıca Türk Standartları Enstitüsü’nden TSE Hizmet Yeterlilik
Belgesi alan asansör firması sayısı 1297 adettir. Bu sayının 963
adedi asansör montaj firması geri kalan 334 adedi ise (yetkili servis)
asansör bakım firmasıdır. Asansör montaj, bakım ve onarım olarak
sektörde çalışan insan sayısının ise Bakanlığımızın sanayi sicil
kayıtları baz alındığında toplam çalışan sayısı 22 bin 522 kişi olarak
görülmektedir. Asansör sektörü yüksek seviyede yerel istihdam
sağlayan bir sektör yapısına sahiptir. Asansör sektörünce yürütülen bütün faaliyetler, günümüzün en önemli sorunu olan istihdam
karşısında bölgesel iş sahası sağlayan önemli bir çalışma alanı olarak
kabul edilebilir.
İhracatımızın büyük bir bölümü AB ve Orta Doğu ülkelerine
Sektörle ile ilgili alanların toplam olarak irdelendiğinde sektörün dış
ticaret hacminin 290 milyon $ seviyesine sahip olduğu görülmektedir. Burada dikkat edilecek husus ise dış ticaret açığı bu sektör için
ülkemizde yeterli kapasite olmasına rağmen yüksektir. Bu sebeple
bu konuda Ekonomi Bakanlığı tarafından uygulamaya konulan “Girdi
Tedarik Stratejisi” dış ticaret açığının sektörde etkisinin azaltılması
için önem arz etmektedir. 2013 yılının ilk yedi ayı incelendiğinde
asansör ve asansör aksam ürünlerinin ithalatında önemli yer tutan
ülkeler arasında ilk dört sırada, Çin, İspanya, Almanya ve Yunanistan yer almaktadır. Asansör ve asansör aksam ürünleri ihracatımız
büyük oranda komşularımıza yapılırken, genel itibariyle Orta Doğu
ülkelerine ve Avrupa Birliği ülkelerine yapılmıştır.
84
MART - NøSAN $14
İthalatta Çin ilk sırada
İhracatımız detaylandırıldığında, Bulgaristan, Gürcistan, Rusya İran, Irak ve Suudi
Arabistan önde yer almaktadır. Orta Doğuda
yaşanılan siyasi sorunlar sebebiyle bu bölgedeki ülkelere olan ihracatımızda sert düşüşler yaşanmıştır. 2013 yılı Ocak-Temmuz
dönemi içerisinde, asansör aksam ve parçalarına yönelik Çin Halk Cumhuriyeti’nden
yapılan ithalat değeri (23,7 milyon dolar) ilk
sırada yer almıştır. Ayrıca bu alanda İtalya
ve İspanya’nın da önemli bir paya sahip
olduğu görülmektedir. Ülkemizde pek çok
sektörde olduğu gibi asansör sektöründe de
belirli bir gelişme gözlenmektedir. İzmir’de
gerçekleştirilen fuar sayesinde Türk
firmaları ve bu firmaların yeni tasarımları,
dış ticaretimize olumlu yönde yansımalar
getirmektedir. Ülkemizin Arap Yarımadasındaki ülkelere yönelik girişimleri neticesinde
bu ülkelerin yeniden yapılandırılmasında
Türk asansör sektörünün bu gelişmelerden
önemli bir pay alacağı öngörülmektedir.
2013 yılında sektör ihracatında artış
kaydedildi
2012 yılı toplam ithalat ve ihracat verilerine
bakıldığında ülkemizin asansör sektörünün
yaklaşık 135 milyon dolar ihracat değerine sahipken, yaklaşık 152 milyon dolar
ithalat değerine sahip olmuştur. Böylece
ticaret hacmi 2012 yılında 290 milyon dolar
seviyesinde gerçekleşmiştir. Sektörün
2013 yılı Ocak-Temmuz dönemi dış ticareti
incelendiğinde, asansörler ve asansörlere
ait aksam ve parçalar ihracatı yaklaşık değer
olarak 87,5 milyon dolar olurken ithalatı ise
111,3 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir.
Bu dönem içerisinde, yaklaşık olarak 200
milyon dolar seviyesinde sektörün dış ticaret hacminin gerçekleştiği görülmektedir.
Sonuç olarak değerler incelendiğinde sektör
dış ticaret açığına sahip olmuştur. 2013 yılı
Ocak–Temmuz dönemi içerisinde asansör
aksam ve parça ihracat ve ithalat değeri
değerlendirildiğinde ise bu alanda ihracatın
önemli bir paya sahip olduğu görülmektedir.
2013 yılının ilk altı ayı itibarıyla, bu alanda
faaliyet gösteren firmaların ihracat değerinin
ithalat değerinden fazla olduğu görülmektedir. Ancak altıncı ayın sonundan itibaren
asansör aksam ve parça ithalatında önemli
bir atış eğilimi söz konusu olmuştur.”
2013 Yılı Piyasa
Gözetimi ve
Denetimi sonuçları
açıklandı
T
.C Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı, Sanayi Ürünleri Güvenliği ve Denetimi Genel Müdürlüğü
Sorumluluğunda Bulunan Ürün Gruplarına
İlişkin Denetim Sonuçları’na göre, 2013 yılında;
toplam 67 bin 180 farklı modelde sanayi ürünü
denetlenmiş, bunlardan 7 bin 298’i uygunsuz
bulunmuş, 482 farklı ürün teste gönderilmiş,
26 farklı marka/model hakkında toplatma kararı
verilmiştir. 2 bin 791 adet üründeki uygunsuzluğun düzeltilmesi için süre verilmiş ve tespit
edilen uygunsuzluklara ilişkin toplam 2 Milyon
233 Bin 974 TL idari para cezası uygulanmıştır.
En çok denetlenen ürün grupları elektrikli
ekipmanlar, tekstil ve makineler ürün grupları
olarak yer almış, uygunsuzluk oranının en yüksek olduğu ürün grupları ise şöyle sıralanmıştır:
Yüzde 33,41 ile asansörler, yüzde 28,21 ile taşınabilir basınçlı ekipmanlar ve yüzde 16,78 ile
makineler. En çok idari para cezası uygulanan
ürün grupları 1 Milyon 130 Bin 254 ile asansörler, 681 Bin 447 ile elektrikli ekipmanlar,
85 Bin 487 ile düzenlenmemiş alan olmuştur.
Denetlenen ürünlerde ortalama uygunsuzluk
oranı yüzde 10,86’dır. Denetlenen her 1000
üründen 108 tanesi uygunsuz bulunmuştur.
Güvensizliği tespit edilen ve ilana ilişkin olarak
mevzuatla belirlenen süreçleri tamamlanan 42
adet ürün Genel Müdürlük internet sayfasında
ilan edilmiştir.
2013 yılı Piyasa Gözetimi ve Denetimi Sonuçlarına göre; toplam 1230 asansörden 411 uygunsuz, 782 tanesi uygun olarak tespit edilmiştir.
Asansör Grubunda uygunsuzluk oranı toplamda
yüzde 33, 41 olurken, denetlenen ürünler için
toplamda 1 milyon 130 bin 254 TL para cezası
verilmiştir. 223 asansöre de düzeltme için ek
süre verilirken 1 asansör hakkında da toplatılma
kararı alınmıştır.
www.asansorvõzyon.net
SEKTÖRDEN
BURSAD ve MMO'dan, Bursalı
asansörcülere eğitim semineri
Serdar Tavaslıoğlu'nun sunumu ile Has Asansör Teknik ve Endüstri Meslek
Lisesi’nde gerçekleştirilen eğitim seminerinde; asansör sektöründe şirket
yönetimi, asansör tasarımı, maliyet hesaplama, teklif ve satınalma
konularında önemli bilgiler paylaşıldı.
B
URSAD ve Makina Mühendisleri Odası Bursa Şubesi
tarafından organize edilen ve Serdar Tavaslıoğlu’nun
eğitmenliğini üstlendiği eğitim semineri, 27 Mart tarihinde Has Asansör Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’nde gerçekleştirilirken seminere katılım yoğun oldu. Seminerde; Kurumsallaşmanın
Önemi, Asansör Satışı ve teklif süresi, Maliyet analizi ve Kontrolü,
Asansör Tasarımı, Kuyu yerleşimi, Makina dairesi yerleşimleri,
Satınalma Süreci ve Takip tabloları konularında katılımcılara detaylı
bilgi verildi.
Seminerin açılış konuşmasını yapan Has Asansör Teknik ve Endüstri
Meslek Lisesi Müdür Yardımcısı Mustafa Yiğit katılımcılara teşekkür
etti. Mustafa Yiğit, Has Asansör Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’nin
Has Asansör başta olmak üzere sektör temsilcilerinin katkılarıyla
bugünlere geldiğini, yapılan desteklerin ardından sektördeki kalifiye
eleman sorununa çözüm bulacak ve yeterli donanıma sahip öğrencilerin, sektörün açığını kapatmak üzere mezun olabileceklerini söyledi.
BURSAD adına söz alan Başkan Vekili A. Hilmi Kaşlıoğlu’da, başta Serdar Tavaslıoğlu’na ve ardından tüm katılımcılara verdikleri
destekten dolayı teşekkür etti. Kaşlıoğlu, asansör sektöründe
kurumsallaşmanın önemli olduğunu belirterek; “Asansör sektörü bir
derya ve bünyesinde çeşitli sorunları bulunduruyor. Bugün burada
özellikle kurumsallaşmanın üzerinde duracağız. Değerli hocamız
86
MART - NøSAN $14
Serdar Tavaslıoğlu hem deneyimlerini hem
de işin pratiğini bizlerle paylaşacak. Sektörü
bireysel yeteneklerden arındırarak bir standarda taşıma ve işimizi daha bilinçli yapma
adına hocamızdan değerli bilgiler alacağız. Bu
sıkıntılarımız dünya genelinde yaşadığımız
rekabette bizleri engelliyor. Bunun nedeni de
satın almadan teslimata kadar bünyemizde
kurumsallaşma bilincini oturtamamızdan kaynaklanıyor. Bugün burada bu sorunlarımızı
nasıl aşacağımızı öğrenmiş olacağız. Tekrar
katılımınızdan dolayı teşekkür ediyorum.”
dedi.
Konuşmaların ardından Serdar Tavaslıoğlu
sunumuna başladı. Tavaslıoğlu öncelikle katılımda yaşanan yoğunluktan dolayı duyduğu
memnuniyeti dile getirirken, sunumunda;
Kurumsallaşmanın önemi, Asansör satışı
ve teklif süresi, Maliyet analizi ve kontrolü,
Asansör tasarımı, Kuyu yerleşimi, Makina
dairesi yerleşimleri, Satınalma süreci ve takip tabloları konularında katılımcılara detaylı
bilgi verdi.
SEKTÖRDEN
EAYSAD’dan
eğitime tam
destek
Ege Asansör ve Yürüyen Merdiven
Sanayicileri Derneği (EAYSAD),
örnek bir projeye imza attı. İzmir
Çınarlı Endüstri Meslek Lisesi ElektrikElektornik Alanı’nın Asansör Bölümü
öğrencilerine burs ve staj desteği kararı
alan EAYSAD, bölümü seçen tüm
öğrencilere destek olacak.
E
ge Asansör ve Yürüyen Merdiven Sanayicileri Derneği (EAYSAD), örnek bir projeye imza attı. İzmir
Çınarlı Endüstri Meslek Lisesi Elektrik-Elektornik
Alanı’nın Asansör Bölümü öğrencilerine burs ve staj desteği kararı alan EAYSAD, bölümü seçen tüm öğrencilere destek olacak.
EAYSAD Başkanı Seyfettin Yedikardeş; “Amacımız, mesleğimizin
geleceğini oluşturacak teknik elemanları sektörümüze ve mesleğimize kazandırmaktır.” derken, geçmişte de buna benzer projeler
yaptıklarını, kısa bir aranın ardından öğrencileri asansör sektörüne
yönlendirmek adına bu tarz projelere imza atacaklarını dile getirdi.
Seyfettin Yedikardeş; Çınarlı Endüstri Meslek Lisesi ElektrikElektornik Alanı’nın Asansör Bölümü öğrencilerine burs ve staj
imkanı sağlayacaklarını belirterek şunları söyledi; “ Derneğimiz,
asansör bölümünü seçen öğrencilerimize okuldaki öğle yemeklerini ve yol parasını karşılayacak miktarda burs verecek. Öğrencilerimiz alacakları burs ile aile bütçesini zorlamadan öğrenimlerini
tamamlayacaklar. Bunun yanında, bölümü seçen öğrencilerimiz,
Derneğimiz aracılığıyla stajlarını tamamlayarak mesleğe iyi
bir yerden giriş yapabilecekler. Öğrencilerimiz, gerek aldıkları
eğitim, gerekse yapmış oldukları projelerle, mezun olduklarında mesleğin her alanında çalışabilme imkânına sahip olup,
88
MART - NøSAN $14
ekonomik anlamda yüksek bir ücretle iş
hayatına başlayarak; kendine güvenen,
makul çalışma saatleri ile kaliteli, güvenli
kurumsallaşmış firmalarımızda istihdam
edilebilecekler. Şu an sektörümüzde büyük bir eleman açığı bulunmakta. Okuldan
mezun olan tüm öğrencilerimizin işi hazır
diyebiliriz. Mesleğimizi sevecek herkesi
yanımızda görmek istiyoruz.”
Asansör mesleğinin modası geçince
bitecek, 5-10 sene ömrü olan bir meslek
dalı olmadığını kaydeden EAYSAD Başkanı Seyfettin Yedikardeş, “Mesleğimiz
sezonluk değil, sürekli kendini değiştiren,
geliştiren, dinamikliğe ihtiyaç duyan, bulunduğu şehrin büyüklüğüne göre; iş bulma imkânı oldukça çok olan bir meslektir.
Meslek elemanları; asansör malzemeleri
imal eden işletmelerde, asansör montaj,
bakım ve onarım servislerinde, ayrıca
kendi işini kurmak suretiyle çalışabilirler.”
dedi.
SEKTÖRDEN
Haydarpaşa Endüstri Meslek
Lisesi test kulesine kavuştu
Haydarpaşa Endüstri Meslek Lisesi Asansör Bölümü test kulesine kavuştu. Daha
önce AYSAD’ın desteğiyle kurulan Asansör Laboratuarına ek olarak yine
AYSAD’ın desteğiyle Haydarpaşa Endüstri Meslek Lisesi Asansör Bölümü’ne
asansör test kulesi inşa edildi.
K
ule’nin açılışına; Haydarpaşa Endüstri Meslek Lisesi Okul
Yönetimi ve AYSAD’ın Yönetim Kurulu Üyeleri katıldı.
Açılışa katılan isimler arasında; Okul Müdürü Şenol Demir,
AYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Sefa Targıt, Yönetim Kurulu Üyesi
Serdar Tavaslıoğlu, Atölye Şefi Selami Yüce, Bölüm öğretmenleri ve
katkı veren firma temsilcileri yer aldılar.
Okul Müdürü Şenol Demir, açılışta yaptığı konuşmada AYSAD Yönetim
Kurulu’na ve üyelerine okullarına yaptıkları bu yatırımdan dolayı teşekkür ederek; “Mekanik Taşıyıcılar Bölümünün günümüzde öneminin
giderek arttığı aşikar. Gelişen teknolojiler doğrultusunda sadece asansör
ile kalmayıp, yürüyen merdivenler ve diğer taşıyıcı sistemler ile birlikte
gelişmişlik göstergesi olarak karşımıza çıkmaktadır. Toplumda bu
sistemlerin kullanımının artması sektöre duyulan ihtiyacı da aynı oranda
arttırmaktadır. Asansör sektörü son derece hızlı ilerlemesine rağmen
sektörde çalışacak kalifiye elemanların yetişmesinde çeşitli sıkıntılar
yaşanıyor. Yaşanan bu sıkıntılar sektörün hizmet ayağında aksamalara
neden oluyor. AYSAD olarak okulumuza yaptığınız bu yatırımdan dolayı
tekrar teşekkür ediyorum. Burada yetişecek olan genç nesiller, asansör
sektörüne en iyi hizmeti vereceklerdir. Yatırımlarınızın boşa gitmeyeceğine inanıyorum. Bu tarz yatırımlar ile hem siz kazanacaksınız hem de
okulumuz ve milletimiz kazanmış olacak.”
Okul Müdürü Şenol Demir’in konuşmasının ardından test kulesinin
90
MART - NøSAN $14
kurdelesi kesilerek hizmete sunuldu. Açılışın
sonunda Okul Müdürü Şenol Demir, test kulesinin yapımında emeği geçen ve destek olan
tüm temsilcilere teşekkür plaketi takdim etti.
www.asanso
orv
rvõz
õz
zyo
y n.
n.ne
net
ne
t
SEKTÖRDEN
ASFED, TOKİ Başkanı ile yerli
malı kullanımını konuştu
ASFED (Asansör Sanayicileri Federasyonu) Yönetim Kurulu Üyeleri, ASO
Başkanı Nurettin Özdebir ile birlikte TOKİ Başkanı Ahmet Haluk Karabel’i
makamında ziyaret etti. Ziyarette ASFED’in hazırladığı ve sektörün genel
sorunların yer aldığı dosya Karabel’e sunularak sohbet edildi.
A
SFED (Asansör Sanayicileri Federasyonu) Yönetim
Kurulu Başkanı Yusuf Atik, ASO Başkanı Nurettin
Özdebir ve ASO Meslek Komitesi Üyelerinden; Gürhan Cihaner ve Turgay Turan’dan oluşan bir heyet, TOKİ Başkanı
Ahmet Haluk Karabel’i makamında ziyaret etti. Ziyarette Türk
asansör sektöründe yaşanan gelişmeler masaya yatırıldı.
ASFED Başkanı Yusuf Atik, Türk asansör sektörünün geldiği
noktayı özetlerken, AB Standartlarının Türkiye’de kabul edilmesinin ardından gerek üretimde gerekse hizmet alanında Türkiye’de
asansör sektörünün önemli bir ilerleme kaydettiğini vurguladı. Son
yıllarda yurtdışında da önemli işbirliktelikleri kurduklarını ve dünya genelinde Türk asansör sektörünün belirli bir seviyeye gelerek
tercih edilirliğinin arttığına değinen Atik, Türkiye’de de özellikle
TOKİ ve resmi kurum ihalelerinde Türk markalarının tercih edilmesi gerektiğini söyledi.
ASO Başkanı Nurettin Özdebir ise, Türkiye’nin önümüzdeki 5, 10
ve 25 yıllık kalkınma planı içerisinde özellikle yerli malı kullanımı konusunda gerekli çalışmaların hayata geçirilmesi gerektiğini
kaydederken, Türk sanayicileri olarak artık dünya genelinde saygı
gördüklerini, bu saygıyı da elde ettikleri kaliteli ve teknolojik altya-
92
MART - NøSAN $14
pıya sahip üretimle elde etiklerini ifade etti.
Türk sanayicisine öncelikle kendi ülkesinin
destek vermesi gerektiğini hatırlatan Özdebir, “Öncelikle kendi ülkemizde ürünlerimizin ve markalarımızın kullanımını yaygınlaştırmalı, tüketicileri bu yönde teşvik
etmeliyiz. Bu nedenle resmi daireler başta
olmak üzere yerli malı kullanımı konusunda
gerekli hasiyeti göstermeli. Bu şekilde elde
edeceğimiz güç ile daha iyi ve büyük markalar ile yolumuza devam edebiliriz.” dedi.
TOKİ Başkanı Ahmet Haluk Karabel ise
ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirirken, yerli malı kullanımı konusunda kendilerinin de gerekli hassasiyeti taşıdıklarını,
ilerleyen dönemde yerli malı kullanımı
oranının artarak devam edeceğini söyledi.
ASFED tarafından hazırlanan dosyayı da inceleyen Karabel, yaşanan sorunlara ilişkin
gerekli çalışmaların kendileri tarafından da
yürütüleceğini ifade etti.
SEKTÖRDEN
ANASDER Başkanı Mesut
Yüksel dergimizi ziyaret etti
Anadolu Asansörcüler Derneği (ANASDER) Başkanı Mesut
Yüksel dergimizi ziyaret etti.
A
NASDER Başkanı Mesut Yüksel, dergimizi ziyaret
ederek son dönemde yaşanan gelişmeleri bizler ile
birlikte değerlendirdi. Yüksel’i Asansör Vizyon Dergisi İmtiyaz Sahibi Özhan Şerefli, Genel Koordinatör Nuri Kaya ve
Yayın Koordinatörü Cem Öztürk karşılarken, ziyarette son dönemde yaşanan sektörel gelişmeler ve meslek örgütlerinin önemi
konuşuldu.
Mesut Yüksel, ANASDER Başkanlığı’na seçildikten sonra yaptığı
faaliyetlere değinirken, yeni kurulan ASFED’in de (Asansör Sanayicileri Federasyonu) sektör adına atılmış en ciddi adımlardan bir
tanesi olduğunu, sektörün bunu iyi değerlendirerek sahip çıkması
gerektiğini söyledi. 14 il dermeğinin desteğini alarak kurdukları
ASFED’in, sektörü bir çatı altında toplayarak, sektörün sorunlarına
artık daha büyük bir güçle eğilebileceklerini aktaran Yüksel, bu
konuda sektörel yayınların da önemli olduğunu, yapılan çalışmaların sektöre ancak sektörel yayınlar aracılığıyla duyurulabileceğini
kaydetti. Sektörde yaşanan gelişmeleri ve etkinlikleri Asansör
Vizyon Dergisi’nden takip ettiğini söyleyen Yüksel, bu konuda
Asansör Vizyon Dergisi’nin Türkiye’de asansör sektöründe yayın
yapan en önemli yayın organı olduğunu ifade etti.
94
MART - NøSAN $14
Asansör Vizyon Dergisi İmtiyaz Sahibi
Özhan Şerefli ise sektörel yayıncılığın; sektörü irdelemek, ayna tutmak ve geleceğe
taşımak adına çeşitli işlevlerinin olduğunu,
gösterdikleri emek ve çalışma ile bunu en
iyi yapan dergilerden bir tanesi olma hedefini taşıdıklarını ifade etti. STK’ların temsil
ettikleri sektörlerde önemli işlevlerinin
olduğunu söyleyen Şerefli, asansör sektöründe de başta ASFED olmak üzere tüm
derneklere büyük sorumluluklar düştüğünü
ifade etti.
Asansör Vizyon Dergisi Genel Koordinatörü Nuri Kaya ise meslek örgütlerinin
sektörlerini bir adım daha ileriye taşımak
adına ciddi birliktelikler kurarak azimle
çalışmaları gerektiğini kaydetti. Samimi bir
havada geçen ziyaret, ANASDER yeni Başkanı Mesut Yüksel’e hayırlı olsun ve başarı
dileklerinin iletilmesi ile son buldu.
!
"
# ! $ % &'$(
)*+,-.'/0123$/$013
YAPI ZøRVESø
Türk-Arap iş ve siyaset
dünyası bir araya geldi
Türk-Arap İşadamları Derneği (TURAB) tarafından organize edilen “1.Türk-Arap
Yapı, İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Zirvesi” 28-30 Nisan tarihleri arasında
İzmir Çeşme Sheraton Otel’de gerçekleştirildi. Türkiye’den 150 firmanın destek
olduğu etkinliğe 22 Arap ülkesinden toplamda 567 Arap işadamı katıldı.
T
ürk-Arap İşadamları Derneği (TURAB) tarafından
organize edilen “1.Türk-Arap Yapı, İnşaat Malzemeleri
ve Teknolojileri Zirvesi” 28-30 Nisan tarihleri arasında
İzmir Çeşme Sheraton Otel’de gerçekleştirildi. Türkiye’den 150
firmanın destek olduğu etkinliğe 22 Arap ülkesinden toplamda 567
Arap işadamı katıldı.
Türk-Arap iş ve siyaset dünyasını bir araya getiren “1.Türk-Arap
Yapı, İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Zirvesi” 28-30 Nisan tarihleri arasında Çeşme Sheraton Otel’de düzenlendi. Zirveye, Çevre
ve Şehircilik Bakanı İdris Güllüce, Fas Transfer ve Lojistik
96
MART - NøSAN $14
Bakanı Aziz Rabbah, İzmir Valisi Mustafa Toprak, Ak Parti İzmir Milletvekili
Rıfat Sait, Ak Parti İzmir Milletvekili
Aydın Şengül, Müteahhitler Federasyonu Başkanı Necip Nasır ile 22 ülkeden
gelen Arap iş insanları ile Türk iş insanları
katılım gösterdi.
Türkiye’den 150 firma ile 22 Arap ülkesinden 567 Arap işadamının katıldığı etkinlikte
konuşan Çevre ve Şehircilik Bakanı İdris
YAPI ZøRVESø
Güllüce, organizasyonu yapan TURAB’ı tebrik etti. Arap ülkeleri ile
Türkiye’nin kardeşlik derinliğinin petrol kuyularının derinliğinden
çok daha fazla olduğunu ifade eden Bakan Güllüce, “Çeşitli sebeplerle birbirimizden uzak kaldık ama son 10 yıldır hükümetlerimiz
sayesinde ilişkilerimiz güçlenmeye başladı. Türklerle Arapların
birbiriyle ifrat etmesi lazım. Türkiye olarak başka milletin dertleriyle dertlenen milletiz biz. Filistin denince kalbimiz çarpar, her an
adını duyduğumuz anda çırpınırız. İşte bu dostluğumuz ticaret ile
daha da artacak ve gelişecek.” dedi. Türk firmaların dünya genelinde
önemli bir noktada olduğunu vurgulayan Güllüce, “Türk şirketleri
dünya genelinde 102 ülkede inşaat sektörünün içinde. Bugüne kadar
220 milyar dolar müteahhitlik işi yapıldı. Dünya genelinde sektör
ikincisiyiz. Kolay bir şey değil bu. İnşaat sektörü çok zor bir alan.
Gelin Türklerle ortaklıklar kurun dünya birincisi olalım. Birinci
olmakla kalmayıp aradaki mesafeyi de açalım. Türkiye’de standartlar
konusunda çok iyi noktadayız. Hükümet olarak da buna çok önem
veriyoruz” diye konuştu.
Ak Parti İzmir Milletvekili Rıfat Sait ise, Türk –Arap İşadamları
Derneği’nin düzenlediği zirvenin önemine değinerek. “Zirve İzmir
ve Türkiye için hayırlı olsun. İzmir ve Türkiye’ye yapılacak her yatırım bizim için önemli. Bu önemin farkında olarak bizler de üzerimize
düşen görevleri yerine getirmeye çalışıyoruz” diye konuştu.
Büyükelçiler adına Filistin Büyükelçisi Nebil Maruf, Arap
Türk ortak iş birliğinin İzmir’de katlanarak büyüdüğünü kaydederek, gelecek dönemde zirvenin Arap ülkelerinde de yapılması
temennisinde bulundu.
Arap Ticaret Odaları adına konuşan Umman Devleti Ticaret
Meclis Başkanı Ali El Kalbani, İzmir’de bulunmaktan ötürü
mutlu olduklarını söyledi. Kalbani, “Etkinliğin Türkiye’de olması
katılımın artmasına sebep oldu. Türkiye’nin inşaat sektöründe
yakaladığı başarı ortadadır. Amacımız Türkiye’nin bu deneyim ve
98
MART - NøSAN $14
tecrübelerden faydalanmak olacaktır” dedi.
1.Türk-Arap Yapı, İnşaat Malzemeleri ve
Teknolojileri Zirvesi’ni düzenleyenlere
teşekkür eden Arap Belediye Başkanları
adına Amman Belediye Başkanı Imad
El Heyari ise, zirve sayesinde son sistemleri ve en teknolojik sistemleri tanıdıklarını
belirtti.
Müteahhitler Federasyonu Başkanı Necip Nasır da, son yıllarda Avrupa ile Arap
ülkeleri arasındaki bağlarıyla Türkiye’nin
dikkat çeken bir ülke olduğunu belirterek,
“Türk işadamları sayısız alanda önemli başarılara imza atmakta. Türkiye’nin dünya inşaat sektöründeki ticaret hacmi 2002 yılında 5
milyar dolar iken 2012 yılında 11 kat artarak
55 milyar dolara çıkmıştır. Bu rakamın 36.2
milyar doları Arap ülkelerine yapıldı. Son
10 yılda ülkemize gelen Arap yatırımı da
9 milyar dolara çıktı. Çin’den sonra inşaat
sektörüne bakıldığında Türk müteahhitleri
ikinci sıradadır. Bu başarı Arap dünyasında
da kendisini hissettirmiştir. Arap ülkelerindeki bir çok projeye Türk firmaları damga
vurmuştur” ifadelerini kullandı.
Dernek hakkında bilgi veren Türk-Arap
İşadamları Derneği Genel Başkanı Emin Ucuz, “Önemli bir birlikteliği
ekonomik, sosyal ve kültürel anlamda
güçlendirmek istiyoruz. Dernek olarak her
türlü gayreti göstereceğiz. 22 Arap ülkesi ile
YAPI ZøRVESø
KKTC ve Türki Cumhuriyetleri arasındaki ilişkileri güçlendirmeyi
hedefliyoruz” diye konuştu.
Türk-Arap İşadamları Derneği İzmir Şube Başkanı Sabuhi
Attar ise, organizasyonda Türkiye ve Arap ülkeleri arasındaki ticaretin gelişmesini hedeflediklerini belirterek, “Türkiye inşaat sektöründe büyük yol kat etmiştir. Etkinlik sayesinde Türkiye ve Arap
Ülkeleri arasındaki yapı ve inşaat alanında ithalat ihracat seviyeleri
artacak, ülkelerarası ticaret büyüyecek. Dernek olarak biz her türlü
desteği sağlıyoruz. Ülkelerarası köprü görevini üstlenerek,Türkiye
ve Arap ülkelerinin sektördeki önemli oyuncularını bir araya getirdik. Umarım yapılacak ikili görüşmelerde önemli ticari bağlantılar
olur” dedi.
Açılışa Mehter Damgası
Zirve’nin açılışına ise Mehteran Şov damga vurdu. Manisa’nın
100
MART - NøSAN $14
Turgutlu ilçesinden gelen Subaşı Mehteran
Takımı, gösterileriyle hem göze hem de kulağa hitap etti. Grup özellikle son günlerde
dillerden düşmeyen Dombıra şarkısı ile büyük alkış topladı. Hancı Halk Oyunları ekibi
de etkinlikte sahne alarak Ege yöresine ait
halk oyunuyla büyük beğeni topladı.
Canlı Yayın ile Arap Ülkeleri’ne Ulaştı
Etkinliğin açılışı Kanal 35 Televizyon’undan canlı olarak ekrana gelirken, Arap
ülkelerinin televizyon kanalları da zirveyi
ekranlarına taşıdı. CNBC, El-Cezire, France
24 kanalları açılışı canlı olarak yayınladı.
Yurtdışından 10 basın mensubu da etkinliğe
katılım gösterdi.
YAPI ZøRVESø
Elevator Promotion
Organization (EPO) ilk adımını
Çeşme’de attı
Elevator Promotion Organization (EPO) ilk adımını, Türk-Arap İşadamları Derneği
(TURAB) tarafından İzmir Çeşme Sheraton Otel’de 28-30 Nisan tarihleri arasında
gerçekleştirilen “1.Türk-Arap Yapı, İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Zirvesi”nde
attı. Türkiye’den 150 firmanın çeşitli fuaye salonlarında stand açarak destek
olduğu etkinliğe 22 Arap ülkesinden toplamda 567 Arap iş adamı katıldı.
E
levator Promotion Organization (EPO) ilk adımını,
Türk-Arap İşadamları Derneği (TURAB) tarafından
İzmir Çeşme Sheraton Otel’de 28-30 Nisan tarihleri
arasında gerçekleştirilen “1.Türk-Arap Yapı, İnşaat Malzemeleri ve
102
MART - NøSAN $14
Teknolojileri Zirvesi”nde attı. Türkiye’den
150 firmanın çeşitli fuaye salonlarında stand
açarak destek olduğu etkinliğe 22 Arap ülkesinden toplamda 567 Arap iş adamı katıldı.
YAPI ZøRVESø
Türk asansör sektörünün en önemli işlem sahalarından bir tanesi olan Arap ülkelerinin yoğun ilgi gösterdiği “1.Türk-Arap Yapı,
İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Zirvesi”nde; asansör sektöründe çeşitli alanlarda faaliyet gösteren sektör temsilcilerini bir
araya getirerek katılan EPO, yoğun ilgi gördü. Türkiye’de başarılı
projelere imza atan ve öne çıkan markalarımızdan; Ahmet Asansör,
Genemek, Mik-el Elektronik ve Teknolift’in aynı stantta yer alarak,
Zirveye katılan Arap işadamlarına aynı çatı altında tanıtım yapılmasına imkan sağlayan EPO, Türkiye’de yılardır gerçekleştirilmesi
hayal olarak görülen firma birlikteliklerinin de tanıtım ayağında
104
MART - NøSAN $14
ilk adımını atmış oldu. Asansör Vizyon ve
Lift Vision ailesi olarak destek olduğumuz bu oluşum, Zirveye katılım sağlayan
ziyaretçiler tarafından da beğeni topladı.
Türk asansör sektöründe faaliyet gösteren
firmaların özellikle yurtdışı ayağında tanıtım
ve pazarlama faaliyetlerini bir çatı altında
toplayarak geliştirmeyi kendisine amaç
edinen EPO, bu konuda önemli bir hizmet
ağı oluşturmayı hedefliyor.
YAPI ZøRVESø
MÜFED BAŞKANI NECİP NASIR
Müteahhitlerimiz organize olurlarsa
dünyada birinci sırada yer alırız
Türk-Arap İşadamları Derneği’nin (TURAB) Çeşme Sheraton Otel’de
gerçekleştirdiği “1.Türk-Arap Yapı, İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Zirvesi”ni
destekleyerek stant açan ve inşaat müteahhitlerini temsil eden Müteahhitler
Federasyonu’nun (MUFED) Başkanı Necip Nasır; Türk müteahhitlerinin organize
olmadan dünyada ikinci sırada yer aldığını, organize bir halde hareket
edildiğinde dünyada ilk sırada yer alacaklarını söyledi.
M
üteahhitler Federasyonu Yönetim Kurulu Başkanı Necip Nasır, 2002 yılında Arap ülkelerinden
Türkiye’ye sadece 5 milyon dolar yatırım yapılırken, 11 yıl içerisinde bu rakamın 9 milyar dolara çıktığını belirtti.
Türkiye’nin ihracatının yüzde 50’sini yine Arap ülkelerine gerçekleştirdiğini ifade eden Nasır şöyle konuştu; “İnşaat sektöründe 6 bin
500 kalemde toplamda 120 milyar dolarlık ülkemize katkı sağlıyoruz.
2012 yılında sadece inşaat sektöründe Arap ülkeleri ile 12,6 milyar
dolarlık bir işlem hacmine ulaşarak ülkemize katma değer getirmişiz.
Bunlar ülkemizin tanıtımı, mevcut altyapı ve birikimimizin getirisiyle
oluyor. Bu tarz zirveleri de çok önemsiyorum. İzmir tüm birikimi ile
dünya genelinde önemli bir şehir olmasına karşın Arap ülkeleri ile olan
işbirliklerinde çok geride kalmıştı. Bu nedenle bu zirvenin İzmir’de
yapılmasını da çok doğru buldum. Burada yapılan ikili görüşmelerin
neticesinde, ülkemize büyük getiriler sağlayacağını düşünüyorum.
Gelen yaklaşık 500 iş adamında da aynı heyecanı ve isteği gördüm.
Ben bu heyecanın önemli işbirliklerine döneceğine inanıyorum. Bu
zirvenin ve beraberinde gelecek işbirliklerinin, geçmişten günümüze
tarihsel bağlarla bağlandığımız Arap ülkelerindeki kardeşlerimiz ile
ilişkilerimizi güçlendireceğini sanıyorum.
106
MART - NøSAN $14
Dünyada ilaç, petrol ve silahtan sonra en önemli
sektör inşaat sektörü oldu. bütün ülkelerin
GSYH’larına olan katkısı aynı zamanda istihdama
olan katkıları nedeniyle inşaat sektörü önemli
bir sektör. Bizim yurtdışında bu sektörde var
olan potansiyelimizi daha üst noktalara çıkarmamızın yolu organize olmamızdan geçiyor. Şu
anda biz tam anlamıyla organize olmamış 300 bin
müteahhidin kendi çabaları ile yurtdışında oluşan
başarıları ile dünyada ikinci sırada yer alıyoruz.
Eğer müteahhitlik sektörü tanımı yapılarak organizasyonel bir yapıya kavuşturulursa, bu noktada
sektörümüze çok büyük katkı sağlanacak hatta
dünyada birinci sıraya yerleşmemiz kaçınılmaz
olacaktır. Bizler Federasyon olarak oluşturduğumuz Konfederasyonda (İMKON) bununla ilgili
adımları attık. İnanıyorum ki önümüzdeki günlerde müteahhitlik sektörünü çok daha organize
bir hale getirerek, ülkemize büyük katma değer
sağlayacak bir oluşuma imza atacağız.”
YAPI ZøRVESø
AHMET ASANSÖR SATIŞ MÜDÜRÜ KEMAL UYUMAZ
İhracatımızı kalıcı dostluklar kurarak
arttırmak istiyoruz
TURAB tarafından İzmir Çeşme Sheraton Otel’de 28-30 Nisan tarihleri arasında
gerçekleştirilen “1.Türk-Arap Yapı, İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Zirvesi”ne
EPO (Elevator Promotion Organization) oluşumu içerisinde katılan Ahmet Asansör
Satış Müdürü Kemal Uyumaz’dan zirve ile ilgili değerlendirmelerini aldık.
T
ürk-Arap İşadamları Derneği (TURAB) tarafından İzmir
Çeşme Sheraton Otel’de 28-30 Nisan tarihleri arasında
gerçekleştirilen “1.Türk-Arap Yapı, İnşaat Malzemeleri
ve Teknolojileri Zirvesi”ne EPO (Elevator Promotion Organization)
oluşumu içerisinde katılan Ahmet Asansör Satış Müdürü Kemal Uyumaz
öncelikle organizasyonun oldukça güzel ve başarılı bulduğunu dile getirirdi. Uyumaz, Arap ülkelerinde faaliyet gösteren 567 firmanın bir araya
getirilmesinin oldukça zor olduğunu söyledi.
Zirve genelinde birçok firma ile birebir görüşmeler yaptığını kaydeden
Uyumaz; “Yaptığımız görüşmelerin sonucunun da olumlu dönmesini
temenni ediyoruz. Burada birçok farklı ülkeden zirveye katılarak ziyaretimize gelen müşterilerimiz oldu. Dikkat çeken ülkeler arasında Umman,
Cezayir, Suudi Arabistan, Fas ve Morocco Bölgeleri yer aldı. Yaptığımız
görüşmelerde firmalarının asansöre karşı belirli bir taleplerinin olduğunu
gördük. Bu bölgelerde asansör sektörü yoğun oranda dışarıdan karşılanıyor. Komple asansör sistemleri olarak bazı bölgelerde çalışma yapabileceğimizi düşünüyorum.
Türkiye’nin özellikle asansör sektöründe üretim bandında yakaladığı
108
MART - NøSAN $14
kalite artık dünya genelinde biliniyor. Bu nedenle
artık kalitemizi firmalara anlatmak zorunda kalmıyoruz. Ülke olarak önemli bir markalaşma trendi
yakaladığımızı düşünüyorum. Bu nedenle yaptığımız görüşmelerde özellikle fiyat odaklı söyleşiler
gerçekleştiriyoruz.” dedi.
Arap ülkeleri içerisinde hali hazırda 8 ülkeye ihracat gerçekleştirdiklerini kaydeden Kemal Uyumaz,
amaçlarının bu sayıyı arttırmak olduğunu söyledi.
Her zaman ihracat faaliyetlerini arttırmak adına
çalışmalarda bulunduklarını belirten Uyumaz şöyle
konuştu; “Buraya geliş sebeplerimizin başında,
yeni müşteriler bularak ihracat oranımızı arttırmak geliyor. Marka bilinirliğimizi arttırarak, uzun
yıllara dayanan ve kalıcı bir ticaret anlayışı çizmek
geliyor. Ticaretten ziyade özellikle sağlam dostluklar kurmak arzusundayız. Bu amacımızı gerçekleştirmemizde sizlere de ön ayak olduğunuz bu proje
nedeniyle teşekkür etmek istiyorum.”
YAPI ZøRVESø
LÖHER ASANSÖR GENEL MÜDÜRÜ ERGİN AKTAŞ
Zirveye katılanlar arasında Arap
ülkelerinden çok güçlü insanlar var
Löher Asansör, TürkArap İşadamları Derneği
(TURAB) tarafından İzmir
Çeşme Sheraton Otel’de
28-30 Nisan tarihleri
arasında gerçekleştirilen
“1.Türk-Arap Yapı, İnşaat
Malzemeleri ve Teknolojileri
Zirvesi”nde stand açan
firmalarımız arasında yer
aldı. Standlarını ziyaret
ederek bilgi aldığımız Löher
Asansör Genel Müdürü
Ergin Aktaş; zirvenin
kendileri açısından son
derece başarılı geçtiğini
belirtirken, ilki yapılmasına
rağmen zirvenin son
derece başarılı geçtiğini,
ziyarete gelen kişilerin
bölgelerinde güçlü ticaret
hacmine sahip insanlardan
oluştuğunu söyledi.
L
öher Asansör, Türk-Arap İşadamları Derneği (TURAB) tarafından İzmir Çeşme Sheraton Otel’de 28-30
Nisan tarihleri arasında gerçekleştirilen “1.Türk-Arap
Yapı, İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Zirvesi”nde stand açan
firmalarımız arasında yer aldı. Standlarını ziyaret ederek bilgi
aldığımız Löher Asansör Genel Müdürü Ergin Aktaş; zirvenin
kendileri açısından son derece başarılı geçtiğini belirtirken, ilki
110
MART - NøSAN $14
yapılmasına rağmen zirvenin son derece
başarılı geçtiğini, ziyarete gelen kişilerin
bölgelerinde güçlü ticaret hacmine sahip
insanlardan oluştuğunu söyledi.
Löher Asansör Genel Müdürü Ergin
Aktaş; “Biz katılıma son anda karar verdik.
YAPI ZøRVESø
Bu denli bir ilginin olabileceğini açıkçası hiç beklemiyorduk. Yarım
günlük bir fuarda diğer birçok fuardan daha fazla görüşme yaptık.
Umman, Irak, Cezayir ve Libya’dan oldukça kuvvetli insanlar gelmiş. Kendileriyle görüştük, kendimizi ve hizmetlerimizi anlattık.
Yaptığımız görüşmelerin başarılı geçtiğini düşünüyorum ama,
bakalım bekleyerek göreceğiz. Bizleri ziyarete gelenler öncelikle
fiyat diyorlar. Ancak biz kalitemizi anlatmak adına bir heyeti yarın
fabrikamızı ziyarete götüreceğiz. Bilhassa yürüyen merdivenimizi
Türkiye’de ürettiğimizi duyanlar arasında şok olanlar da var. Kendimizi en iyi şekilde anlatabileceğimizi ve iyi anlaşmalar yapabileceğimizi düşünüyorum.
Yapı inşaat zirvesi olması nedeniyle organizasyon firmasının asansör sektörüne yeterince eğilmediğini gördüklerini kaydeden Ergin
Aktaş, “Gördüğüm kadarı ile burada iki asansör taahhüt firması ve
sizin aracılığınız ile katılan Teknolift ile üç taahhüüt firması var.
Taahhüt firmaları olarak bizlerin işi diğer üreticilere göre daha
zor. İşin içerisine proje ve tasarım boyutu girdiği için yurtdışından
gelen misafirlerimizin bizlerden hazır ürün tedarik etmeleri çok
zor. Bu nedenle yurtdışında bir partner ile çalışmamız ve bulmamız gerekiyor. Birkaç tane bulduk gibi ama dediğim gibi bekleyip
göreceğiz.
Bu arada sizleri de bu oluşumu düşünmeniz ve hayata geçirmeniz
dolayısıyla tebrik etmek istiyorum. Bugün burada 4 firma ile yer
almışsınız fakat bu sayı bana biraz az geldi. Bu tarz organizasyonlara daha katılımlı ve bizleri de taşıyarak giderseniz çok memnun
112
MART - NøSAN $14
olurum. Hem maliyet olarak firmaları rahatlatır hem de daha çok ülkede aracılığınız
ile tanınmış oluruz. Özellikle Türk asansör
sektöründe daha önce yapılmamış bir
birlikteliğe imza atmış olursunuz. Bunun
bir örneğini İran’da zaten birlikte görmüştük. Firmalar her ne kadar birbirlerine
rakip olsalar da aynı çatı altında birleşmeyi başarmışlar. Sizlerin de buna öncülük
etmeniz bana göre hoş olmuş. Bunu neden
Türkiye’de de gerçekleştirmeyelim? Bu
tarz organizasyonları çoğaltırsanız bizler de
sizleri aynı oranda destekleriz.” dedi.
Gelen ziyaretçilerin Türkiye’ye oldukça
yakın olduğunu ve beraber iş yapmak istediklerini gördüklerini aktaran Ergin Aktaş,
bazı bölgelerde daha önce çeşitli olumsuzluklar yaşandığını bunun da Türk markasına zarar verdiğini, bu nedenle daha önce
yaşanan olumsuzlukların önüne geçerek
yeni bir sayfa açmak gerektiğini söyledi.
Bunun bir süreç alacağını ve doğru ürün ve
hizmet ile Türk markasını daha ileri taşımak istediklerini kaydeden Aktaş; “Gelen
ziyaretçiler buna hazırlar, yeter ki doğru
adrese ulaşmalarını sağlayalım.” dedi.
UPSET
YAPI ZøRVESø
NBÜGER ASANSÖR GENEL MÜDÜRÜ NECDET BÜGER
Arap ülkelerinden yoğun oranda
montaj teklifi aldık
İzmir Çeşme Sheraton Otel’de Türk-Arap İşadamları Derneği (TURAB) tarafından
organize edilen “1.Türk-Arap Yapı, İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Zirvesi”ne
katılarak burada stand açan NBüger Asansör Genel Müdürü Necdet Büger ile
ø
sohbet ederek, zirve ile ilgili görüşlerini aldık.
zmir Çeşme Sheraton Otel’de Türk-Arap İşadamları Derneği
(TURAB) tarafından organize edilen “1.Türk-Arap Yapı, İnşaat
Malzemeleri ve Teknolojileri Zirvesi”ne katılarak burada stand
açan NBüger Asansör Genel Müdürü Necdet Büger ile sohbet ederek,
zirve ile ilgili görüşlerini aldık.
Necdet Büger, zirveye katılma amaçlarının; değişik ülkelerden distribütörler temin etmek ve değişik ülkelerde yer alan özel projelerde
yer almak olduğunu söyledi. Büger; “Lokal işler de olsa yurtdışında
çalışmadığımız ülkelerde iş almak ve orada bir dostluk başlatmak istiyoruz. Yapacağımız işleri birer adım olarak görüyor, gerçekleştirdiğimiz
projelerin ardından kalıcı olmayı hedefliyoruz. Şu ana kadar yaptığımız
ikili görüşmelerde bu aşamada hatırı sayılır bir mesafe katettik. Bazı
ülkeler ile distribütörlük görüşmelerimiz devam ederken, bazı ülkelerde
de spontane gelişen montaj bağlantıları kurmak üzereyiz. Dış pazarlardaki araştırmalarımıza yönelik gerçekleştirdiğimiz bu ilk fuar bizim
açımızdan son derece başarılı geçti diyebiliriz. Bunun devamı olarak da
anlaşma yapmak istediğimiz müşterilerimizin ülkelerine giderek orada
bir araştırma yapmak ve müşterimizin ticari durumunu incelemek geriye
kalıyor. Katıldığımız diğer fuarlarda bu şekilde anlaşmalarımıza imza at-
114
MART - NøSAN $14
mıştık. Söz verdiğimiz projelerden de anlımızın
akıyla çıktık. Ve katıldığımız pazarlarda daima
kalıcı olduk. Bundan sonra da böyle olacağını
düşünüyorum.” şeklinde konuştu.
NBüger Asansör Genel Müdürü Necdet Büger,
standlarını ziyarete gelen müşterilerin ürün
özelliklerinden ziyade fiyat odaklı araştırma
yaptıklarını dile getirirken, ziyaretçilerin
özellikle o ülkede iş yapabilip yapamayacaklarını kendilerine sorduklarını söyledi. Ağırlıklı
olarak Umman ve Irak’tan çok talep aldıklarını
kaydeden Büger, “Yaklaşık 4 yıldır yurtdışında
iyi denebilecek ölçüde bir ihracat ivmesi yakaladık. Yurtdışında şirketlerimiz var ve kendi
personelimiz bağlı ülkelerde müşterilerimize
hizmet verebiliyor. Bazı ülkelerde sadece paket
asansör satışı gerçekleştirirken diğer ülkelerde
montaj hizmeti de sağlayabiliyoruz. Amacımız
ülke ve ihracat sayımızı arttırmak.” dedi.
Mustafa GÖRMÜì
STANDART
D Kare Gözetim Test ve
Belgelendirme Tic. Ltd. Şti.
Makine dairesiz
asansörler ve
kurallar
Gerek binalarõn yapõsõ ve kullanõm alanlarõndan tasarruf
etmek gerekse geliíen teknolojiye ayak uydurmak amacõ ile ülkemizde makine dairesiz asansörlerin montajõ
yaygõnlaímaya baílamõítõr. Ancak yaygõnlaían makine dairesiz asansör montajõna karíõlõk, 2004 yõlõndan
itibaren yürürlükte olan ve ülkemizde de TSE tarafõndan
2007 yõlõnda Türkçe!ye çevrilerek yayõnlanmõí olan TS
EN 81-1+A2 standardõnda belirtilen kurallar hakkõnda
bilgi eksikliði ve uygulama eksiklikleri bulunmaktadõr.
Açõkçasõ bu konuda daha evvel çeíitli ortamlarda bu
konuya deðinmemize raðmen son dönemde gerçekleítirdiðimiz muayene faaliyetleri sõrasõnda karíõlaítõðõmõz
eksiklikler ve bu eksikliklerden hiçbir íekilde haberi olmayan montaj firmalarõ bu konuya eðilmenin kaçõnõlmaz
olduðunu göstermiítir.
Yazõmõzõ karíõlaítõðõmõz eksiklikler temelinde ele alõrken
genel olarak da makine dairesiz asansörler için kurallarõ
ele alacaðõz. Bu kurallarõ ele alõrken de TS EN 81-1standardõnõn ilgili maddeleri üzerinden hareket edeceðiz.
Kuyu ñçerisinde Bulunan Makineler:
6.4.1.1 Makine mesnetleri ve kuyu içinde çalõíma
alanlarõ, maruz kalacaklarõ yük ve kuvvetlere dayanacak
íekilde inía edilmelidir.
Bir bakõíta bu maddenin çok da fazla irdelenmesinin
116
MART - NøSAN $14
gereði olmadõðõ düíünülebilir ancak, herkesin gözden
kaçõrdõðõ bir nokta standartta belirtilen "yük ve kuvvetlere dayanacak íekilde inía edilmelidir# ifadesidir.
Asansörün montajõnõ gerçekleítiren firma personeline
bu mesnetlere yüklere karíõ dayanõklõdõr sorusunu sorarsak alacaðõmõz cevap: çok saðlam yaptõk, $. malzeme
kullandõk olacaktõr. Peki ya hesapladõnõz mõ? Doðruladõnõz mõ? Cevabõn sadece boí bakõílar olacaðõndan emin
olabilirsiniz. Standardõn bizden beklediði kuvvetlere
dayanacak mesnetin doðrulamasõnõn en uygun çözümü mukavemet hesabõnõn yapõlmasõ ile olacaktõr, ancak
piyasada monte edilen asansörlerin teknik dosyalarõnda bu hesaplara ulaímak pek mümkün olmamaktadõr.
Genele baktõðõmõzda çok masum bir durum olarak
gözükse de asansör sektöründe mühendis desteðinin
ne derece zayõf olduðunu gösteren bir durumdur bu
aslõnda.
6.4.2.1 Asansör kuyusu içerisinde çalõíma alanlarõnõn boyutlarõ, teçhizat üzerinde kolay ve güvenli
olarak çalõímaya imkân verecek yeterlilikte olmalõdõr. Özellikle çalõíma alanlarõnõn üstünde en az 2
m serbest yükseklik olmalõ.
Bu maddeyi ele alõrken üzerinde durulmasõ gereken
nokta kuyu içerisinde çalõíma alanõ olarak nasõl bir
alanõn tespit edileceðidir. Kuyu içerisine makine monte
edildiði zaman, ki hõz regülatörünün de kuyu içerisine
Mustafa GÖRMÜì
STANDART
D Kare Gözetim Test ve
Belgelendirme Tic. Ltd. Şti.
monte edildiðini de hesaba katarsak, bakõm muayene ve kontrolleri gerçekleítirmek için müdahalenin
ancak kuyu içerisinden yapõlabileceðini görebiliyoruz,
ülkemizde monte edilen makine dairesiz asansörlerde
ekseriyetle bu íekilde montaj gerçekleítirilmektedir. Bu
durumda sadece asansör makinesini veya regülatörü
kuyu içerisine yerleítirecek alan belirlemek yeterli olmayacak bunun yanõnda bu ekipmanlara müdahale için en
az 2 metre yüksekliðinde bir çalõíma alanõ belirlememiz
gerekmektedir.
Belirtilen bu çalõíma alanõ için 2 farklõ alternatif karíõmõza
çõkmaktadõr, bunlardan birincisi çalõíma platformudur.
Çalõíma platformu kuyu içerisine yerleítirilen makineye
müdahale edilebilecek mesafede ve kuyu üstünden
en az 2 metre mesafede monte edilmelidir, platform
ölçüleri ise en az 0,50 m X 0,60 m ölçülerinde yatay
bir alana sahip olmalõdõr. Platform sabit bir íekilde tesis
edilmelidir eðer karíõ aðõrlõk veya kabin hareket yolu
üzerine monte edilmií ise geri çekilebilir bir platform kullanõlabilir ancak bu durumda kabinin her türlü
hareketini önleyecek mekanik bir tertibatõn kullanõlmasõ
gerekliliði ortaya çõkmaktadõr. Açõkçasõ bugüne kadar
gerçekleítirdiðimiz denetimlerde ülkemizde platform kullanõmõ ile hiç karíõlaímadõk. Montaj firmalarõna
makineye müdahaleleri nasõl gerçekleítiriyorsunuz diye
sorduðumuzda ise herkesin cevabõ kabin üzerinden
oluyor. Ancak kabin üzerinden müdahale planõ karíõlõðõnda gerekli tedbirlerin alõnõp alõnmadõðõnõ sorduðumuzda ise cevap alamõyoruz çünkü herhangi bir tedbir
alõnmamakla birlikte standardõn gerektirdiði tedbirlerden
habersiz olduklarõnõ görebiliyoruz.
O zaman kabin üzerinden müdahale planlanmasõ
durumunda ele alõnmasõ gereken tedbirler kõsaca ele
almakta yarar vardõr.
Bakõmõn veya kontrollerin kabin üzerinden veya kabin
içerisinden yapõlmasõ gerektiði durumlarda kabinin herhangi bir tehlikeli hareketi mekanik bir tertibat ile engellenmelidir. Yukarõda belirttiðimiz gibi, ülkemizde makine
dairesiz asansör montajõnda genel olarak makineye
müdahale noktasõ kabin üstü seçilmekte ancak bakõm
sõrasõnda kabinin hareketini engelleyecek mekanik
tertibat kullanõmõ ile çok sõk karíõlaímamaktayõz. Müdahalenin kabin üzerinden yapõlmasõ gerektiði durumlarda
acil durum çalõímasõ ve dinamik deneylerin kuyunun
dõíõndan yapõlabilmesi için gerekli ekipmanlar saðlanmalõdõr. Bu noktada makine dairesiz asansör montajõnda
118
MART - NøSAN $14
montaj firmalarõmõz kumanda panosunun genellikle
son kat kapõ kasasõna veya yakõnõna monte etmekteler
ve kumanda panolarõnõn üzerinde uzaktan kumandalõ
regülatörlerin test sõrasõnda devreye sokulabilmesi için
gerekli ekipmanlar kullanõlmaktadõrlar. Ayrõca elle kurtarma iíleminin yapõlabilmesi için mekanik tertibat da aynõ
íekilde kumanda panosu içerisine monte edilmektedir.
Fakat monte edilen bu uzaktan iílem ekipmanlarõnõn
montajõ ile sõkõntõlar karíõmõza çõkmaktadõr, özellikle acil
durum kurtarma kolunun monte edildiði asansörlerde
bu kurtarma ekipmanõnõn baðlantõsõnõn gerçekleítirilmediðini görmekteyiz.
Makine dairesiz asansörlerde ve senkron motor kullanarak monte edilen asansörlerde karíõlaíõlan sorunlardan bir tanesi de asansörde aktif olarak kullanõmda
olan kabinin kontrolsüz hareketini önleme tertibatõnõn
denenememesidir. Özellikle senkron motorlarda
kabin kontrolsüz hareket önleme tertibatõ olarak motor
üzerinde bulunan disk fren kullanõlmaktadõr, frenin kuyu
içerisinde olduðu düíünüldüðünde kabin kontrolsüz
hareket simülasyonunu yapmak sõkõntõlõ olabilmektedir.
Bu durumun önüne geçmenin en kolay yolu kumanda panosu üzerine monte edilen fren test tertibatõ
benzeri bir tertibatõn kullanõlmasõdõr. Kumanda panosu üreticileri senkron motor kullanõlan asansörler için
ürettikleri panolara bu tarz bir test simülasyon cihazõ
eklemelerinde yarar vardõr, veya bunun yerine sabit
olmayan sadece test sõrasõnda kullanõlabilecek elektrikli
elle kumanda tertibatõ benzeri bir tertibat saðlayabilirler.
Asansör makinesine müdahale edebilmenin üçüncü
bir yolu da kuyu dõíõndan müdahale íeklidir, bu tür
müdahaleler genellikle en üst katta kapak açarak bu
kapak üzerinden müdahale íeklinde gerçekleíebilir
veya asansör kat kapõsõnõn yapõsõna benzer en az 0,60
m geniíliðinde ve 1,80 m yüksekliðinde kapõlar donatõlmalõdõr.
Yukarõda makine dairesiz asansörlerin denetim kontrolleri sõrasõnda sõklõkla karíõlaítõðõmõz durumlarõ ele almaya
çalõítõk. Açõkçasõ makine dairesiz asansör kurallarõnõ ele
almak sayfalarca makale gerektirir, en sõk karíõlaítõðõmõz
aksaklõklar temel olmasõ kaydõ ile, ilerleyen süreçte
makine dairesiz asansörler ile ilgili kurallarõ ele almaya
çalõíacaðõz, ancak sektör temsilcilerinin Standard ve
mevzuatta meydana gelen güncellemeler hakkõnda
standartlarõ ve yönetmelikler okumalarõ yararlõ olacaktõr
INELEX 2014
INELEX 2014
ASANSÖR SEKTÖRÜ 9. KEZ İZMİR’DE
BİR ARAYA GELİYOR!..
T
ürk Asansör Endüstrisinin 9’uncu İzmir buluşması, 23- 25 Mayıs tarihlerinde İzmir Fuar
Alanı’nda gerçekleşecek.
Efor Fuarcılık olarak, desteklerinden dolayı; tüm kamu kuruluşlarına sektörel birliklere, derneklere ve
sektörel yayınlara teşekkür ederiz.
Sektörün son teknolojik gelişmeleri takip edilebileceği Inelex 2014, Asansör ve Asansör Teknolojileri
Fuarı’na başta İzmir olmak üzere İstanbul, Ankara, Konya, Bursa, Antalya, Kocaeli, Malatya, Kayseri,
Denizli, Manisa, Aydın ve Karabük‘ten 130’un üzerinde firma katılıyor.
Efor fuarcılık, fuar ve etkinlikler ile ilgili olarak sektöre daha faydalı olabilmek adına 17 yıllık asansör
sektörü tecrübesini, bu yılki organizasyonda da ortaya koyacak. Ayrıca yabancı ziyaretçi portföyümüzü
geliştirmek için yurtdışı ziyaretçi çalışmaların da birçok ülkede ki temsilcilikleri ile başta Kuzey ülkeleri
olmak üzere, Doğu Avrupa ve Ortadoğu ülkelerinde tanıtım ve profesyonel ziyaretçi çalışmaları yapılmış olup, şuana kadar 160’ın üzerinde kesinleşmiş yabancı ziyaretçinin otel rezervasyonu Efor fuarcılık
tarafından yapılmıştır.
Ayrıca sektörün yurtdışındaki ve yurtiçindeki önemli dergilerinde, ulusal televizyon kanallarında, sektörle ilgili internet sitelerinde ve ulusal basında Inelex 2014’ün tanıtımları yapıldı.
Efor Fuarcılık, Türkiye’de ve dünyadaki kentleşme bilinci ile dikey yapılanma ve kentsel dönüşümün
sektörü doğrudan ilgilendirdiğinin farkında olarak Inelex 2014’de sektörde üretilen ürün ve hizmetin kalitesinin arttırılması; üretici, aracı ve nihai tüketicinin aynı platformda buluşması amacı ile müteahhitler,
mimarlar, mühendisler, emlak yatırımcıları, kamu yöneticileri, yerel yöneticiler, bina yöneticileri ve akademisyenlere, fuar davetleri yaparak, tüm sektörlerin aynı platformda buluşturulmasını amaçlamaktadır.
Bilimsel yönü ile ilgili olarak da Inelex 2014 fuar etkinlikleri kapsamında gerçekleştirecek olan asansör
fuarı seminerlerinde; son sektörel yönetmelikler, teknolojik gelişmeler ve sektörü yakından ilgilendiren
birçok konuda bilgilendirme yapılacak olup, katılımcılarımız ve ziyaretçilerimiz için sektörün tüm yönleri
ile ele alınacağı bir platform oluşturulacaktır.
Efor Fuarcılık olarak 17 senedir destekleri ile yanımızda olan asansör sektörümüze ve siz değerli sektör
temsilcilerimize, hiçbir ayrım yapmadan hizmet etmeye devam ediyoruz ve edeceğiz.
ê=0ê57h5.ê<(
120
MART - NøSAN $14
D KARE GÖZET7M TEST ve BELGELEND7RME Ekibi Olarak;
Türk sanayicisinin üretimini gerçekleƔtirdiŒi ürünlere Avrupa BirliŒi mevzuatõ
doŒrultusunda CE iƔaretlemesi yapõlabilmesi amacõ ile BELGELEND7RME faaliyetlerini,
Ürün ve ekipmanlarõn, satõn alma, üretim, paketleme, sevkiyat, iƔletme ve bakõm
aƔamalarõnda kontrol edilmesi amacõ ile TEKN7K GÖZET7M faaliyetlerini,
Gerek yeni üretim gerekse kullanõmda olan sanayi ürünlerinin ulusal ve uluslar arasõ
standartlara uygunluŒunu kontrol amacõ ile TEST faaliyetlerini,
Kamu kullanõmda olan asansörlerin ve kaldõrma ekipmanlarõnõn halkõn güvenliŒi ve
saŒlõŒõ için uygunluŒunun kontrolü amacõ ile MUAYENE faaliyetlerini,
Uzman ve teknik personelimizle, sahip olduŒumuz yetkilerimizin gerektirdiŒi
kurallar ve etik deŒerlerimiz doŒrultusunda gerçekleƔtirmek için yola çõkmõƔ
bulunmaktayõz.
S7Z GÜVENDE OLUN D7YE ÇALIbIYORUZ.
FøRMALARDAN
AMETAL YÖNETİM KURULU BAŞKANI İSMAİL YILDIRIM
Ametal, 2013’de 45 ülkeye ihracat yaptı
2013 yılının kendileri
açısından son derece
başarılı geçtiğini dile
getiren Ametal Yönetim
Kurulu Başkanı İsmail
Yıldırım, hedeflerinin de
üzerine çıkarak ihracat
ülke sayılarını 45’e ihracat
oranlarını da yüzde 56’ya
çıkardıklarını söyledi.
2
013 yılının kendileri açısından son derece başarılı geçtiğini dile getiren Ametal Yönetim Kurulu Başkanı İsmail
Yıldırım, hedeflerinin de üzerine çıkarak ihracat ülke
sayılarını 45’e ihracat oranlarını da yüzde 56’ya çıkardıklarını söyledi.
Yıldırım; “Biz Ametal olarak, yurt içi pazarını bir istikrar noktası, yurt
dışı pazarını ise kapasitemizi arttırmaya hatta katlamaya yönelik güç
verici engin bir deniz olarak yorumluyoruz. Bu sebeple yatırımlarımız
öncelikli olarak; yurt dışı pazardaki payımızı farklı bölge ve ülkelere
satışlarla arttırmak yönünde. Bunun için de; satış ve teknik kadrolarımızı arttırdık. Avrupa, Kuzey Afrika ve Ortadoğu pazarlarına yönelik
farklı iş planları yaptık. Rakamsal olarak hedefimiz; bu sene sonundaki toplam satışlarımız içinde ihracatın payını yüzde 60’ların üstüne
çıkarmak.” dedi.
Geride bıraktığımız ve ekonomik durgunluğun damga vurduğu
2013 yılı firmanız açısından nasıl geçti, 2014 yılı hedefleriniz ve
beklentileriniz nelerdir?
2013 yılı Ametal için verimli bir seneydi. Sene başında klasik ciro
hedefine ek olarak, ikinci bir üst hedef belirlemiştik. Senenin tümünde
122
MART - NøSAN $14
koruduğumuz istikrar çizgisini sürdürerek ve yurt dışı pazarlara ağırlık vererek,
ikinci hedefimizi de aştık. Böylelikle, ihracat
yaptığımız aktif ülke sayısını 45’e, yurt dışı
satışların toplam satışlar içindeki payını da
yüzde 56’ya çıkardık. Diğer taraftan, Türkiye
içi satışlardaki pazar payımızı bir önceki yıla
göre yüzde 20 oranında arttırdık. Türkiye’de,
inşaat sektöründe yaşanan gelişmelerin, yeni
projelerin, asansör sektörüne pozitif yansıdığını düşünüyoruz. Bize göre, sektörümüzde,
genel olarak yaşanan tahsilat sıkıntısı dışında
bir olumsuzluk yok.
Önümüzdeki süreçte ortaya koymayı
planladığınız yatırımlarınız, yeni ürünleriniz ve Ar-Ge projelerinizden bahseder
misiniz?
2013 yılında ihracatımızın artmasının en
büyük sebebi, müşterilerimizin bizi “Paket
Asansör Sistemleri” ile ilgili, sürekli kaliteyi sağlayan ürün ve hizmet merkezi olarak
görmesiydi. 2014 yılında da bu gelişmenin
devam edeceğini ve satışını yaptığımız sistem
sayısının 350 adetlere çıkacağını öngörüyoruz. Dolayısı ile bu seneki yatırımlarımız bu
yönde ürün ve hizmet gelişimine yönelik.
2014 Ocak itibariyle, İMES Sanayi Sitesi’nin
içinde, Ametal ürünleri dışında hizmet sağladığımız tüm ürünler için depo, showroom ve
AR-GE merkezi olarak yapılandırdığımız bin
200 metrekarelik yeni bir hizmet merkezimiz
FøRMALARDAN
var. Paket asansörlerde, üretim konumuz
dışındaki ürünleri de özelleştirerek müşterilerimize; farklı, kalitesi standartlaşmış ve
birbiri ile tamamen uyumlu ürünleri, çok kısa
sürelerde temin ediyoruz. Tamamladığımız
2 önemli AR-GE projesi de, yeni ürün ve
sertifika yatırımları. Birincisi ARIES 450
MRL Paket Asansör Sistemlerimizin tip onay
sertifikası, diğeri ise EN81-71 Kategori 2’ye
göre sertifikalandırılmış IB-INOX Serisi AntiVandal butonlarımız. Türkiye’de sertifikalı
buton üreten ilk firmayız.
Üretim gamınızdan ve üretimini gerçekleştirdiğiniz ürünlerinizin özelliklerinizden bahseder misiniz?
Ametal denildiği zaman, yurt içi pazarda ilk
akla gelen “Buton ve Butonyer” oluyor. Ürün
grubuna göre butonyerlerimizin markaları var. Bizim müşteri kitlemiz, Lusso cam
butonyerler ile üst sınıf asansörlere, Ametal
ürünleri ile genel kullanıma, Buttonshop
ürünleri ile de daha düşük bütçeli işler için
bizden ürün alabilmenin kolaylığını yaşarlar.
Butonyer markalarımız ile müşterilerimizin
farklı asansör projelerinde, taleplerine uygun
olarak ürünlerimiz sergilenir.
Diğer taraftan sektörde güçlü olduğumuz
ürünler; Boy fotosel ve LWS 3F elektronik
yük ölçme sistemleri. Elektronik yük ölçme
ya da çok kullanılan tabiriyle aşırıyük sistemlerinde, 3 farklı ürünümüz var, birini seçerek;
kabin altından, halattan veya halat şişesinden
ölçüm yapmak mümkün. Bu sistemlerdeki
en önemli özellik, sistemin hassas ölçüm
yapması ve ultra hafif ve fonksiyonel yapısı
ile kuyu içinde kolay montaj imkanı sağlamasıdır. Ametal’e gelen bir potansiyel müşteri,
yukarıdaki üretim kalemlerine ek olarak;
önerdiğimiz marka ve çözümlerle ister paket
olarak, isterse komponent bazında bizden her
ürünü temin edebilir.
Üretimde ve ürün teknolojinizde geldiğiniz nokta neresi, bu noktadan hareketle
yakaladığınız avantajları müşterilerinize
nasıl yansıtıyorsunuz?
Öncelikle, 25 yıllık bir tecrübe ve gelişim ile
çalışıyoruz. Ametal en büyük gücünü, sürekliliği olan mutlu müşterilerinden alıyor. Tecrübeli teknik ve idari kadro, kalite yönetimi ve
elbette kendi üretim alanına sahip olmanın
getirdiği yeterlilik ve hız ile “yaratabilme”
anlamında istediğimiz yerde olduğumuzu söyleyebiliriz.
Türkiye’de asansör sektöründe son yıllarda ihracat faaliyetleri
hız kazandı. İhracat faaliyetlerinizden ve hedeflerinizden bize
kısaca bahseder misiniz?
Türkiye, yüksek cari açığa sahip bir ülke… Bu durumu değiştirmenin tek yolu ihracatını arttırması. Ancak bu da çok kolay değil çünkü;
birçok ürün ve hizmette, ihracatın da ithalata bağımlı bir yapısı var.
Biz Ametal olarak, yurt içi pazarı bir istikrar noktası, yurt dışı pazarı
ise, kapasitemizi arttırmaya hatta katlamaya yönelik güç verici engin
bir deniz olarak yorumluyoruz. Bu sebeple yatırımlarımız öncelikli
olarak; yurt dışı pazarındaki payımızı farklı bölge ve ülkelere satışlarla arttırmak yönünde. Bunun için de; satış ve teknik kadrolarımızı
arttırdık, Avrupa, Kuzey Afrika ve Ortadoğu pazarlarına yönelik farklı
iş planları yaptık. Rakamsal olarak hedefimiz; bu sene sonundaki
toplam satışlarımız içinde ihracatın payını yüzde 60’ların üzerine
çıkarmak.
AB Mevzuatının Türkiye’de kabul görmesi, üretim aşamasında
Türk markalarını Avrupa seviyesine taşıdı. Sizin bakış açınızla
Türk asansör sektörünü üretim bandında dünya ile kıyaslayacak olursak ne durumda?
Türkiye’deki üreticilerin öncelikle kurumsallaşması gerekiyor. Dünya
firmaları ile kıyasladığımız zaman, hala bir “ciddiyet” eksikliğimiz
olduğunu da söyleyebiliriz. Türkiye’deki üreticileri genellemek doğru
olmayabilir ancak, işini ciddi yapmayan firmalardaki en büyük problem
standardizasyon sağlayamamaları ve kısa sürede para kazanmayı ilk
amaç olarak görmeleridir.
Sektörün yaşadığı sorunlar sizce neler ve bu sorunlara çözüm
önerileriniz nelerdir?
Türkiye de üretici olmak zor. Zira; sanayinin güçlü olduğu ülkelerde
üretmek daha kolaydır, bizde zayıf. Bu konuyu açmam gerekirse;
sanayinin gelişmesi için Ar-Ge merkezlerinin fazlaca olması Üniversite-Sanayi işbirliklerinin yaygınlaşması ve Ar-Ge desteklerinin devlet
eliyle yapılmaması gerekiyor. Bu tarz bir ortam ülkemizde ne yazık ki
henüz yok. Firmalarımız kendi imkanları ölçüsünde Ar-Ge çalışmalarını yapıyorlar ve bu yeterli olmuyor. Sektörün genel anlamda kaynak
problemi var.
Diger önemli bir sorun; üretilen ürün ve hizmetlerin pazarda uzun
vadelerle alıcı bulması ve her yıl bir çok firmanın ödeme güçlüğü
nedeniyle kepenk kapatması. Ne yazık ki, yeni çıkan ve piyasada çek
yasası olarak bilinen kanun da bu tür olumsuzlukları artırmıştır.
Diğer taraftan bize göre önemli olan makro bir sorunumuz; ülke ekonomisinin büyümesinde öncelik sanayi üretimi yerine inşaat sektörünün desteklenmesiyle sağlanmasıdır. İç pazara yönelik bu hamlenin
ihracata etkisi az olmakta ve cari işlemler açığını olumsuz yönde
desteklemektedir..!
Eklemek istedikleriniz?
Asansör Vizyon Dergisi’ne ve ekibine teşekkür ediyor, sektördeki
başarılarının devamını diliyorum.
FøRMALARDAN
GENEMEK GENEL MÜDÜRÜ DEVRİM GECEGEZER
GENEMEK, 2014’e yeni yatırım ile girdi
Genemek Genel Müdürü
Devrim Gecegezer,
2013 yılının ihracatta
yakaladıkları yoğun iş
hacmi ve Genemek’i bir
dünya markası yapma
yolunda attıkları adımlar
ile tamamladıklarını
kaydederek, 2014 yılında
da yeni yatırımlar ve
Ar-Ge projeleri ile hız
kesmeden yollarına devam
edeceklerini söyledi.
2
013 yılında üretimde toplamda yüzde 65 oranında
ihracat hacmi yakaladıklarını belirten Genemek Genel
Müdürü Devrim Gecegezer, 2014 yılında bu oranı en
az yüzde 10 oranında arttırmayı hedeflediklerini dile getirdi. Şu
anda 32 ülkeye ihracat yaptıklarını ve dünya genelinde düzenlenen
neredeyse tüm ihtisas fuarlarında yer aldıklarını hatırlatan Gecegezer, “Genemek’i bir dünya markası yapmak adına dünya genelinde düzenlenen tüm ihtisas fuarlarına katılıyoruz. Yoğun olarak
çalıştığımız pazarlarımızda bile ayrı bir stant açarak hem distribütörlerimizin yanında olduğumuz hem de markamızın güvenilirliğini
müşterilerimiz ile bir araya gelerek perçinleştirmek istiyoruz.
dünya Çin’den malzeme temin ederken biz Çin’e ve Hindistana
ürün sevk ediyoruz. 2014 yılında da hız kesmeden hatta bünyemize katacağımız yeni arkadaşlarımız ile birlikte devam edeceğiz.”
dedi.
2014 yılı başlarında yakaladıkları sipariş adetlerini karşılamak
adına bir dizi yatırım kararı aldıklarını ve bunu acilen hayata geçirdiklerini anlatan Devrim Gecegezer, “Elektronik dizgi hattımızı
yeniledik. Bu vesileyle günlük elektronik komponent dizgi kapasitemizi 1 milyon adete çıkartabildik.” şeklinde konuştu.
Kendilerinin bir Ar-Ge ve inovasyon firması olduklarını hatırlatan
Gecegezer, “ Bizde Ar-Ge bölümü hiç durmaz. Sürekli bir ürün
geliştirme, sürekli farklı bir tasarım ortaya koyma çabamız var. Artık dünyanın tanıdığı “AVOX” yeniden güncelleniyor. Yurtdışında
değişik ülkelerde fuarlarda yer almamız ve artık dünya genelinde
124
MART - NøSAN $14
faaliyet göstermemiz bizde yeni ufuklar
açılmasına ve müşterilerimizin farklı taleplerine cevap verebilme ihtiyacı doğurdu.
2014 yılında farklı model ve tasarımlarımızla sektörde yenilikler açmaya hazırlanıyoruz.” dedi.
Türk asansör sektörünün de artık dünya
genelinde önemli bir işlevinin ve işlem
hacminin olduğuna değinen Devrim Gecegezer, şunları söyledi; “Gerek bizim, gerek
diğer firmaların gayretleri ile artık dünya
genelinde Türk asansör sektörü olarak saygı görüyoruz. Türk ürünleri artık kaliteli ve
uygun fiyatlı olarak nitelendiriliyor. Aklınıza gelebilecek her ülkede faaliyet gösteren
veya ürün tedarik eden markalarımız var.
Tabi bu kolay olmadı. Sadece iyi ürün üretiyor olmanız insanların size saygı duymasını
veya sizi tercih etmesini mümkün kılmıyor.
Ürününüzün arkasında durmanız ve gerekli
tanıtımı da yerinde yapmanız gerekiyor. Bu
nedenle ben yurtdışı fuarlarını önemsiyor
ve tüm meslektaşlarıma tavsiye ediyorum.
Bizler para ve emek harcayarak yurtdışında
katıldığımız fuarlarda aynı zamanda ülkemizi de temsil ediyoruz.”
ê=0ê57h5.ê<(
25*$1ê=$6<21
ZZZLQHOH[FRPZZZHIRUIDLUFRPLQIR#HIRUIDLUFRP
'(67(./(<(1.858/8é/$5
ULUSAL VE ULUSLARARASI MEDYA SPONSORLARI
8/86/$5$5$6,5(60è6$7,é7(06è/&è6è
International Exhibitions Promotion
www.kosgeb.gov.tr
report
è67$1%8/
6$7,é
7(06è/&è6è
FøRMALARDAN
AHMET ASANSÖR GENEL MÜDÜRÜ AHMET MADENCİ
Ahmet Asansör, 2014 yılında da yatırımlarına
hız kesmeden devam ediyor
2013 yılında büyük yatırımlar yaparak yeni yerine
taşınan Ahmet Asansör, 2014 yılında da yatırımlarına hız
kesmeden devam ediyor.
2
013 yılında büyük yatırımlar yaparak yeni yerine taşınan
Ahmet Asansör, 2014 yılında da yatırımlarına hız kesmeden
devam ediyor. 2014 yılında özellikle makine yatırımlarına
ağırlık verecek olan Ahmet Asansör, bu yatırımlarla dışarıdan aldığı
hizmetlerin bir kısmını daha kendi bünyesinde gerçekleştirerek,
müşterilerine daha iyi ve daha hızlı hizmet vermeyi hedefliyor. Ahmet
Asansör’ün yeni projeleri hakkında bilgi aldığımız Ahmet Asansör
Genel Müdürü Ahmet Madenci, sorularımızı yanıtladı.
Ahmet Bey, geride bıraktığımız ve ekonomik durgunluğun
damga vurduğu 2013 yılı firmanız açısından nasıl geçti, 2014
yılı hedefleriniz ve beklentileriniz nelerdir?
2013 yılı, firmamız açısından gayet güzel, uzun süredir planladığımız
atılımlarımızı hayata geçirdiğimiz bir yıl olarak geçti. 2 yıldır inşaatıyla
uğraştığımız, 10 bin 500 metrekarelik kapalı alana sahip yeni binamıza
taşındık. Yeni binamızda; satış, shoowrom ve imalat yerimizi tamamlayıp faaliyetlerimizi artık burada gerçekleştireceğiz. Yeni yerle birlikte
bazı yeni makinelerle üretimimizi destekleyerek hem kalitemizi hem
de üretim hızımızı arttırma yolunda önemli adımlar attık.
128
MART - NøSAN $14
Önümüzdeki süreçte ortaya koymayı
planladığınız yatırımlarınız, yeni ürünleriniz ve Ar-Ge projelerinizden bahseder
misiniz?
2014 yılında da makine yatırımlarımıza devam
ediyoruz. Bu yatırımlarla dışarıdan aldığımız
hizmetlerin bir kısmını daha kendi bünyemizde gerçekleştireceğiz. Böylece müşterilerimize daha iyi ve daha hızlı hizmet vereceğimize
inanıyoruz.
Üretimimiz; kapı, kabin, ağırlık şasesi, makine şasesi, pano, revizyon setinden oluşuyor.
Ayrıca en küçük kapasiteden en büyük kapasiteye, normal çift hızlıdan dişlisize kadar
ihtiyaç duyulan her tip asansörlerde, çalıştı-
FøRMALARDAN
ğımız firmalara çözüm ortaklığı sağlayarak
yardımcı olmaktayız.
Üretimde ve ürün teknolojinizde geldiğiniz nokta neresi, bu noktadan hareketle
yakaladığınız avantajları müşterilerinize
Üretim bandımızda teknoloji ağırlıklı gelişmiş makinelerle çalışmaktayız. Bu sebeple
hem kaliteyi hem de seri üretim hızını
yakalayıp, bunu müşterilerimize zamandan
ve fiyattan tasarruf olarak sunmaktayız. Yani
kısaca teknolojik seri üretim=kalite+fiyat
avantajı+hızlı teslimat.
Satış ve pazarlama ağınızda yaşadığınız
gelişmeleri bizimle paylaşabilir misiniz?
Satış ve pazarlamada, sürekli asansör sistemlerinin teknolojik seyrini yakından takip
ederek gelişmelerden müşterimizi bilgilendirmekte ve en uygun çözümleri kendilerine
sunmaktayız. Malzeme teminindeki hız,
teknolojik çözüm noktasında yardımlaşmamız
onlara büyük avantajlar sağlamakta ve sadece
kendi piyasalarına odaklanmalarına yardımcı
olmaktadır.
Türkiye’de asansör sektöründe son
yıllarda ihracat faaliyetleri hız kazandı.
İhracat faaliyetlerinizden ve hedeflerinizden bize kısaca bahseder misiniz?
İhracattaki hedeflerimiz biraz uzun bir
zaman dilimine bölünmüş diyebiliriz. İç piyasada satış seyrimizi
aksatmadan gayet düzeyli bir hizmet ağı sağladık. Yurtiçi satışlarda
olduğu gibi yurtdışı satış politikamızda da 1-2 seferlik agresif satıştan ziyade, uzun yıllara dayanan düzenli ve dürüst çözüm ortaklığı
kurmaya çalışıyoruz. Tabi bu da biraz zaman almakta. Fakat uzun
vadede bu anlayışımız kesintisiz başarıyı getirmektedir. Bu çalışmaların meyvelerini yavaş yavaş almaktayız. Bu da bizi ayrıca memnun
etmektedir.
AB Mevzuatının Türkiye’de kabul görmesi, üretim aşamasında
Türk markalarını Avrupa seviyesine taşıdı. Sizin bakış açınızla
Türk asansör sektörü üretim bandında dünya ile kıyaslayacak
olursak ne durumda?
Üretim olarak Türk asansör sektörü gün geçtikçe eksiklerini tamamlamakta ve bu sayede dünya pazarında varlığını her gecen gün daha fazla
hissettirmektedir. Dünya genelinde Türk ürünlerine karşı duyulan
ilgi ve Türk ürünlerinin kalite ile birlikte anılması her geçen gün daha
fazla ülke ve kesim tarafından kabul görmektedir. Bu da sektörümüz
açısından umut verici bir gelişmedir. Ayrıca son dönemde Avrupa’nın
yaşadığı ekonomik sıkıntı, sektör olarak elimizi daha da güçlendirmektedir.
Sektörün yaşadığı sorunlar sizce neler ve bu sorunlara çözüm
Sektör olarak hep söylediğimiz gibi alt yapı yatırımlarını hızlandırmak
zorundayız. Özellikle insana yatırımı daha da geliştirip, kurumsal
anlamda firmalarımızı geleceğe hazırlamalıyız. Yenilikleri sürekli takip
ederek, zinde ve aktif markalar oluşturmalıyız.
Bu fırsatı verdiğiniz için teşekkür eder çalışmalarınızda başarılar
dileriz.
FøRMALARDAN
LÖHER ASANSÖR GENEL MÜDÜRÜ ERGİN AKTAŞ
2014 yılına, Almanya’da Nürnberg Metrosu
çalışmaları ile başladık
“2013 yılı, Löher Asansör
açısından yüzde 35’lik bir
büyümenin yaşandığı bir
yıl olarak geride kaldı.”
diyen Löher Asansör Genel
Müdürü Ergin Aktaş, 2014
yılına Nürnberg metrosu
ile çalışmaya başlayarak
girdiklerini, bundan dolayı
da son derece memnun
olduklarını dile getirdi.
L
130
öher Asansör Genel Müdürü Ergin Aktaş, Löher Asansör
açısından 2013 yılını değerlendirerek 2014 yılı faaliyetlerini anlattı. 2013 yılından büyüyerek çıktıklarını kaydeden
Aktaş; “Yürüyen merdiven imalatı için yaptığımız yeni fabrikamızın
büyümemizde önemli bir rolü oldu. Şu anda yılda 300 yürüyen merdiveni rahatlıkla üretebiliyoruz. Talep geldiği takdirde 400’lerin biraz
üzerine de çıkabiliyoruz. Yeni yatırımlar yapmamız gerekiyor. 2014
yılını da yatırımlarla geçireceğiz diyebilirim.
Özellikle Arap ülkelerinden ihracat portföyümüze katılanlar oldu. Cezayir ve Tunus’ta
yeni ürünlerimiz çalışıyor. İstanbul’da yeni
Haliç Köprüsü’nün altında 6 adet yürüyen
merdivenimiz çalışıyor. Yurtdışında özel
projelerde yakında boy göstereceğiz. Kısaca
tam kapasite ile çalışmaya devam ediyoruz
diyebilirim.” şeklinde konuştu.
Şu anda ciddi projeler içerisindeyiz. Özellikle Almanya’da Nürnberg
Metrosu’nu yapıyoruz. Ekiplerimiz şu anda Nürnberg’de ölçü alıyorlar.
Toplamda 13 merdiven yapacağız ama öncelikle 2 tanesine başladık.
Almanya’da yürüyen merdiven yapmak bizim açımızdan son derece
gurur verici bir olay. Hem firmamız hem de ülkemiz adına yıllarca
teknoloji satın aldığımız bir ülkeye ürün satabilmek ve devamında
hizmet sağlamak sektörde geldiğimiz noktayı ve yakaladığımız başarıyı
gösteriyor.” dedi.
2014 yılında Ar-Ge çalışmalarına ağırlık
vereceklerini ve yeni 2 projeyi hayata geçirdiklerini anlatan Ergin Aktaş, TÜBİTAK ve
KOSGEP destekleriyle yürüyen merdivenlerde uzaktan erişim, yürüyen merdivenlerde
dış ortamda çalışan ağır tip yürüyen merdivenler konusunda da çalışmalarının olduğunu
söyledi.
2013 yılının son 6 ayında 30’a yakın personeli bünyelerine kattıklarını
ve toplamda 300’ün üzerinde bir istihdam ile büyümeye devam ettiklerini anlatan Ergin Aktaş, “Ürünümüz ciddi anlamda değer görmeye
başladı. Katıldığımız yurtdışı fuarlarında ürünümüze olan talep bizleri
yukarı taşıdı. Şu anda Almanya, İngiltere, Avusturya, Arap ülkeleri,
Irak ve birçok ülkede ürünümüz kullanılıyor. Üretimde yüzde 60 oranında ihracat rakamına ulaştık. Fuarlar aracılığıyla ciddi alımlar yakaladık. Bu vesileyle yeni fabrikamız da bize yetmeyecek gibi görünüyor.
Ama çok da hızlı gitmemek istiyoruz. Zamanla yeni yatırımlarla üretim
ve ihracat kapasitemizi arttırarak yolumuza devam etmek istiyoruz.
Sektöre ilişkin görüşlerini de dile getiren
Aktaş şöyle konuştu; “Şu anda Türkiye’de
bütün asansör firmaları oldukça yoğun.
Herkesin elinde yetemeyeceği kadar işleri
var. Biz artık teslim sürelerimizi neredeyse 4
aya çıkaracağız. İnşallah Türkiye’de yürüyen
merdiven imalatına soyunan meslektaşlarımız
olur da ülke olarak bu konuda da daha çok söz
sahibi olur, dünya genelinde işlem hacmimizi
arttırırız.”
MART - NøSAN $14
FøRMALARDAN
HAS ASANSÖR GENEL MÜDÜRÜ HÜSEYİN KEŞANLI
İhracatta 46 olan ülke sayımızı
60’a çıkarmayı hedefliyoruz
Has Asansör Genel Müdürü
Hüseyin Keşanlı 2013 yılını
yeni yatırımlar yaparak
geçirdiklerini ve 2014
yılında da yatırımlarına
hızla devam edeceklerini
söyledi. Has Asansör olarak
hali hazırda 46 ülkeye aktif
ihracat gerçekleştirdiklerini
kaydeden Keşanlı,
hedeflerinin bu rakamı 60
ülkeye çıkarmak ve bu
ülkelerde aktif rol oynamak
olduğuna değindi.
H
as Asansör Genel Müdürü Hüseyin Keşanlı 2013
yılını yeni yatırımlar yaparak geçirdiklerini ve 2014
yılında da yatırımlarına hızla devam edeceklerini
söyledi. Has Asansör olarak hali hazırda 46 ülkeye aktif ihracat
gerçekleştirdiklerini kaydeden Keşanlı, hedeflerinin bu rakamı
60 ülkeye çıkarmak ve bu ülkelerde aktif rol oynamak olduğuna
değindi.
Ekonominin sorunlar yaşadığı 2013 yılı firmanız açısından
nasıl geçti, 2014 yılı hedefleriniz ve beklentileriniz nelerdir?
2013 yılının tam anlamıyla durgun geçtiği söylenemez aslında.
Elbette komşu ülkelerin, Avrupa ülkelerinin ve son zamanlarda
soğuk savaş ülkelerinin iç karışıklıkları ihracatta yavaşlamalara
neden oldu, ancak tam anlamıyla bir durgunluktan bahsetmek çok
mümkün değil.
Ekonomi 2014 yılında bu karmaşalardan nasibini alacaktır, fakat
bizim hedefimiz her zaman olduğu gibi çizgimizi bozmadan, kali-
132
MART - NøSAN $14
teden ödün vermeden, ihracat rakamlarını
arttırıp, karlılık anlamında daha fazla girdi
sağlamak ve şirketimizin ve ülke ekonomisinin güçlü halkalarından biri olmak üzerine
kurulacaktır.
Önümüzdeki süreçte ortaya koymayı planladığınız yatırımlarınız, yeni
ürünleriniz ve Ar-Ge projelerinizden
bahseder misiniz?
Hali hazırda inşasına devam ettiğimiz yeni
binamız bitme aşamasına geldi. İstihdam
anlamında artısı olacağı gibi sektöre daha
hızlı yanıt verme anlamında da artısı olacağı
kesin. Ayrıca yeni ürün devreye alma
konusunda faaliyetlerimiz devam ediyor .
Ancak kabul edersiniz ki bunlar kısa vadeli
çalışmalar olmuyor.
FøRMALARDAN
Has Asansör olarak 1980 yılında başladığımız asansör plastik kauçuk ürünleri
imalatından bugün kabin, otomatik kapı,
yarı otomatik kapı, kumanda panosu, hidrolik sistem ve komple paket asansör gibi
sektörün tüm ihtiyaçlarına yanıt veren bir
işletme haline geldik. Bunun verdiği güç ile
her geçen gün daha da gelişen üretim bandı
ve buna keza sürekli artan ihracat rakamları ile sektörün önde gelen kuruluşlarından
biri olmayı başardık.
pa’daki ekonomik buhran gibi. Ancak bu bizim pazarımızı çok fazla
etkilemedi diyebilirim.
Türkiye’de asansör sektöründe son yıllarda ihracat faaliyetleri hız kazandı. İhracat faaliyetlerinizden ve hedeflerinizden bize kısaca bahseder misiniz?
Has Asansör olarak hali hazırda 46 ülkeye aktif ihracat gerçekleştiren bir firmayız. Hedefimiz bunu 60 ülkeye çıkarmak ve bu ülkelerde aktif rol oynamak. Bu sebeple de dış ticarette aktif pazarlama
faaliyetine daha sıcak bakıyoruz.
Üretimde ve ürün teknolojinizde geldiğiniz nokta neresi, bu noktadan hareketle avantajlarınızı müşterilerinize
Bu işin en can alıcısı noktası üretim ayağıdır. İşçilik kaliteniz; kullandığınız ürünlerin
kalitesi kullanılan hammadde ve işçilik kalitesi ile doğru orantılıdır. Biz bunun bilinci
ile oluşturulmuş, robot parkuru ve CNC
tezgahları ile güçlendirilmiş seri bir üretim
parkuruna sahibiz. Bunun bize en önemli
katkısı, işin kalitesini bozmadan daha hızlı
ve daha verimli şekilde üretim yapılmasını
sağlıyor olmasıdır. Kapasite artışında en
önemli etken makine parkurumuzdur.
Buna paralel bu işin büyük bir kısmında da
insan gücü ve emeği yer almaktadır. Bunda
da yakaladığımız kalite ivmesini sürekli
arttırmak adına eğitimlerimizi ve iç seminerlerimizi gerçekleştirmekteyiz.
Elbette bu kapasitelerde üretim yaptığımızda, müşterilerimize verdiğimiz anlık yanıtlar bizi bir adım daha öne çıkarmış oluyor.
Satış ve pazarlama ağınızda yaşadığınız gelişmeleri bizimle paylaşabilir
misiniz?
Bu sektörün aktif alanı pazarlama. Pazarlama faaliyetlerini genel olarak yurtdışında
aktif olarak sürdürüyoruz. Yurtiçi piyasasında distribütörlerimiz aracılığı ile satış
pazarlama faaliyetleri yürütüyoruz. Yurtdışında ülke pazarını etkileyen gelişmeler
elbette oldu. Komşuların durumu, Avru-
FøRMALARDAN
YENER-SAN, global bir marka olma
yolunda hızla ilerliyor
YENER-SAN, asansör kat
ve kabin kapı sistemleri
imalatı ile asansör
sektörüne hizmet ediyor.
Bünyelerinde otomotiv
yan sanayi ve CNC lazer
kesim büküm işleri de
gerçekleştiren YENER-SAN,
global bir marka olma
yolunda hızla ilerliyor.
Y
ENER-SAN, Genel Müdürü Nedret Yener, üretimlerinin yüzde 15’ini Almanya, Ortadoğu ülkeleri ve Türki
Cumhuriyetleri’ne ihraç ettiklerini belirterek, şöyle
konuştu; “Avrupa ülkelerine ihracatımızı arttırmayı, Rusya ve Afrika
pazarına açılmayı hedefliyoruz. OSTİM OSB’de yeni bir fabrika
yatırımı yaptık. Haziran ayında inşaatı tamamlanacak ve faaliyete
başlayacak bin 800 metrekarelik kapalı alana sahip yeni fabrikamızla
birlikte kapalı üretim alanımızı toplam 5 bin metrekareye çıkaracağız. İdari ofislerimizin tamamının yer alacağı yeni fabrikamızda ürünlerimizi sergileyeceğimiz showroomumuz ve 75 kişilik bir konferans
salonumuz da olacak.”
Nedret Yener, geçen yıl yüzde 10 büyüdüklerini bu yıl da yeni fabrikalarının faaliyete geçmesiyle birlikte yüzde 20 büyümeyi hedeflediklerini dile getirirken, 2015 yılı hedeflerini ise şöyle özetledi;
“Önümüzdeki yıl, makine parkurumuzu yeni yatırımlarla büyüteceğiz. Mevcut 2 CNC lazer kesim makinelerimizin sayısını 3’e çıkartacağız. Yeni bir sac işleme büküm merkezi satın alacağız. Toplam
değeri 2 milyon Euro olacak yeni makine yatırımlarımızla birlikte
istihdamı da arttıracağız. İzmir, Antalya, Mersin, Hatay, Eskişehir,
Bursa, Kastamonu, Zonguldak, Samsun, Kayseri, Siirt, Mardin’de
birer bayiimiz ve Ankara’da 4 bayiimiz olmak üzere toplam 16 bayiimiz mevcut. Yeni bayilik görüşmelerimiz devam ediyor, bu konuda
bize ciddi talep geliyor.”
“Dost Kapısı” sloganıyla ve YENER-SAN markasıyla üretim yaptıklarını dile getiren Yener, kaliteye verdikleri önemden ise şöyle
söz etti; “TSE Standart Belgemiz, asansör kabin içi emniyet kapısı
ürünlerimize ilişkin 2 faydalı modelimiz, YENER-SAN ve YENERSAN markalarımıza ilişkin TÜRKAK’tan akredite, hem yurtiçi hem
134
MART - NøSAN $14
yurtdışı marka patent tescil belgelerimiz,
ISO 9001: 2008 Kalite Yönetim Sistemi,
OHSAS 18001: 2007 İş Sağlığı ve Güvenliği
Yönetim Sistemi belgelerimiz var.”
Ar-Ge ve inovasyona önem verdiklerini
vurgulayan Nedret Yener, Mayıs ayında
düzenlenecek İzmir Asansör Teknolojileri Fuarı’nda 2 yeni Ar-Ge ürünleri olan
asansör kapılarını sergileyeceklerini dile
getirirken; “Asansör kapılarının çalışma
prensiplerinde, montaj kolaylığına ilişkin
değişiklikleri yaptık. Asansör grubunda
yaklaşık 20 farklı ürünümüz bulunuyor. Gününde teslimat, kaliteli ürün ve güler yüz,
firmamızın müşterilerimiz arasında tercih
edilmesinin nedenleri arasında yer alıyor.
Müşteri memnuniyeti odaklı çalışıyoruz
ve yakında 25’inci yılımızı kutlayacağız.”
şeklinde konuştu.
FøRMALARDAN
İNTEGRA PAZARLAMA MÜDÜRÜ MUSTAFA UÇAR
İntegra, Türkiye ve yakın pazarlarda uzman
olduğu komponentlerin en iyi tedarikçisi
olmayı hedefliyor
İntegra Pazarlama Müdürü Mustafa Uçar, 2014 yılında kurdukları İntegra
Asansör’ün ana konu başlığının “Hizmet” olduğuna vurgu yaparken;
İntegra’nın Türkiye ve yakın pazarlarda uzman olduğu kompanentlerde
en iyi ürün tedarikçisi olmayı hedeflediğini söyledi.
ø
ntegra Pazarlama Müdürü Mustafa Uçar; “Liderlik konumuz
kablodur. Prysmian Group olarak hem Prysmian markası ile
hem de Draka markası ile dünya ölçeğindeki en büyük kablo
imalatçısıyız. Düşük hızlı asansörlerden başlayarak yüksek hızlı
asansörlere kadar kullanılabilen ürün gamımız mevcuttur. İletişim
protokollerinin ve kabin içi kullanılan yeni dijital altyapının gerekliliği
olan tüm kablolar için çözüm ortağı olarak sektördeyiz. Draka Kablo
ürünlerinin yanı sıra, üretimini yaptığı dengeleme kabloları, montaj ve
kılavuzlama aparatları bu konudaki standardı belirlemektedir. Draka
deprem sensörü de tasarımı sadece asansör için olup bu konuda ki tüm
standart gereksinimlerini karşılamaktadır. Weco boy fotosel , Micelect
Elektronik aşırıyük , yüksek seyir ve yüksek kapasiteler için Gustav
Wolf çelik halatlar diğer ürün çeşitlerimizi oluşturmaktadır. Burada
bizim etkinliğimiz temsil ettiğimiz markaların tecrübelerini aktarabilecek teknik alt yapıya sahip olmamızdadır.” dedi.
Sayın Mustafa Bey, öncelikle bize biraz kendinizi tanıtabilir
misiniz?
İş hayatıma otomotiv ve tekstil sektörlerinde dış ticaret departman-
136
MART - NøSAN $14
larında çalışarak başladım. Asansör sektörümüze de adım atmama dış ticaret vesile
ile oldu. Sektör tecrübemin ilk yıllarını; dış
ticaret sorumlusu olarak, pazar araştırması,
uluslararası fuar katılımları ve aktif yurt dışı
satış çalışmalarında görev alarak geçirdim.
Son beş yılımı da göz önüne getirdiğimde,
yurt içi pazarlama satış organizasyonları öne
çıkmaktadır. Sektörde aldığım görevler sonucunda, sizlere kendimi Asansör ve Aksamları
Pazarlama Uzmanı olarak tanıtabilirim.
İNTEGRA’nın kuruluş hikayesini anlatarak, firmanızdan kısaca bahseder
misiniz?
İstanbul’da Draka bünyesinde Türkiye ve
Ortadoğu Satış Direktörü olarak çalışmaktaydım. Yaptığımız toplantılarda, faaliyetimizi
nasıl iyileştireceğimizi ve daha iyi müşteri
FøRMALARDAN
yaklaşımları tartışmalarımız, İntegra fikrinin ilk ortaya çıkmasına sebep oldu. Çözüm
ortağı olma ve müşterilerimiz ile entegrasyon
konuları üzerinde çalışmamız sırasında da
firmamızın ismi ortaya çıktı. İntegra Asansör.
Yeni bir oluşumdan ziyade, Draka İstanbul
Asansör’ün 2005 yılından beri ülkemiz ve
Ortadoğu pazarında ki çalışmalarının daha
etkin bir hale dönüştürme isteğimiz ile yola
çıktık.
İNTEGRA’nın asansör sektörüne katkıları neler olacak? Firma olarak öne
çıkarmayı planladığınız hizmetleriniz ve
projeleriniz nelerdir?
Tüm adımlarımızda en iyi olmayı planlıyoruz.
Bölgesel olarak temsil ettiğimiz markalar için
en iyi tedarik üssü olmamız gerekiyor. Oluşturmak için gayret sarf ettiğimiz tedarik şekli
ile fark yaratacağız ve takip edileceğiz.
Asansör sektörüne ne zaman girdiğiniz
ve ilk çalışmalarınız neler oldu?
Benim sektöre girme vesilem, Has Asansör
Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Sebahattin
Şekerci’dir. 2000 yılında Dış Ticaret Sorumlusu olarak Has Asansör’de çalışmaya başladım
ve 6 yıl görevimi sürdürdüm. İşletme içinde
ki tüm konulara dahil olmamız ve firmanın
ihracat hamlesi döneminde tecrübe kazanmamız, sektörel fuar katılımları ve pazar
araştırma gezileri benim için tecrübe edinme
yılları olarak geçti.
Firma olarak asansör sektöründeki hedefleriniz nelerdir?
İntegra; ülkemiz ve yakın pazarlar için uzman
olduğu komponentlerin en iyi tedarikçisi olmayı hedeflemiştir. Çalışmalarımız, tamamen
distribütörlük anlaşmaları üzerine kuruludur.
Ortak pazarlama, beraber tanıtım ve takibinde
gerekli saha çalışmaları. Bu faaliyetlerimiz bir
entegrasyon sistematiği içinde sürdüreceğiz
ve olması gereken hizmeti oluşturmak ana
hedefimizdir.
Firma olarak bünyenizde yer alan (varsa
üretimini gerçekleştirdiğiniz) ürün gamınızdan bahseder misiniz?
Liderlik konumuz kablodur. Prysmian Group
olarak hem Prysmian markası ile hem de
Draka markası ile dünya ölçeğindeki en
büyük kablo imalatçısıyız. Düşük hızlı asansörlerden başlayarak yüksek hızlı asansörlere
kadar kullanılabilen ürün gamımız mevcuttur.
İletişim protokollerinin ve kabin içi kullanılan
yeni dijital altyapının gerekliliği olan tüm kablolar için çözüm ortağı
olarak sektördeyiz.
Draka Kablo ürünlerinin yanı sıra, üretimini yaptığı dengeleme kabloları, montaj ve kılavuzlama aparatları bu konudaki standardı belirlemektedir. Draka deprem sensörü de tasarımı sadece asansör için olup
bu konudaki tüm standart gereksinimlerini karşılamaktadır.
Weco boy fotosel , Micelect Elektronik aşırıyük , yüksek seyir ve yüksek kapasiteler için Gustav Wolf çelik halatlar diğer ürün çeşitlerimizi
oluşturmaktadır. Burada bizim etkinliğimiz temsil ettiğimiz markaların
tecrübelerini aktarabilecek teknik alt yapıya sahip olmamızdadır.
Hepsinin toplamında asıl üretimimiz hizmettir.
2014 yılı hedefleriniz ?
2014 yılı bizim için tanıtım ve pazarlama ve saha çalışmaları ile geçecektir. İntegra Asansör’ün asıl ürünü “Hizmettir”, distribütörlüğünü
sürdürdüğümüz ürünlerin, ulaşılabilir kılınmasını sağlamak için bir
atak dönemi geçireceğiz . Ekibimizin ilk adımları tanıtım ve müşteri
ilişkileri üzerine kuruludur. İkinci adımımız faz satış destek birimi ve
bunun ayrılmaz bir parçası olan lojistik faaliyetlerinin takip edilmesi
olacaktır.
Müşterilerimiz temelini taahhüt firmaları oluşturmakta ve ülkemizde
bu firmaları küçük ve orta ölçekli firmalar olarak çoğunluğu oluşturmaktadır. Bu tür organizasyonlarda çalışanlar aynı ayda bir kaç görevi
yerine getirmekte ve her konuda gereken zaman konusunda sıkıntı
yaşanmaktadır. Bizim hizmet sunumumuz burada devreye girmektedir.
Çerçeve sözleşme yaparak çalışmamız başında tüm koşulların sabit
hale getirilmesi üzerine müşterimizin isteklerini zamanında yerine
getirme hizmeti olarak özetleyebiliriz.
Firmanızın ihracat faaliyetlerinizden bahseder misiniz?
İhracat çalışmalarımız entegrasyon mantığı üzerine kuruludur. Temsil
ettiğimiz markaların ülkemize yakın pazarlarda da satışını yapmaktayız
ve bu çalışmalar dahilindeki tanıtım ve pazarlama faaliyetleri için stratejik olarak beraber hareket ettiğimiz firmamız GENEMEK’tir. Geniş
bir alanda tanıtım faaliyeti içindeyiz, son katıldığımız fuar Hindistan
Mumbai Fuarı oldu. Geriye dönük olarak Tahran, Kahire, Moskova
fuarlarında da beraber çalışmalarımız oldu.
Asansör sektörünün genel görünümü sizce nasıl? Türkiye’deki
gelişmeleri de katarak genel bir değerlendirmede bulunabilir
misiniz?
Ben biraz daha farklı bir konuya değinmek istiyorum. Sektörel olarak
inşaat sektörüne bağlı olarak hızlı bir dönem geçiyoruz. Siyasi ve
ekonomik istikrar paralelinde önümüzde ivmeli günler olacağını tahmin ediyorum.
Bu ivmeden yararlanmak için firmalarımızın işbirliklerini arttırması
gerektiğine inanıyorum. Şu andaki firmalarımızın ölçeğine bakıldığında, ne kadar iyi niyetli olsalar da zaman ve organizasyon eksikleri
sebebi ile kendi firmamız dahil genel olarak firmalarımız olmak istedikleri yere ulaşamamaktadırlar.
Biz bu konuda kısa zamanda hızlı adımlar atmayı hedefliyoruz.
FøRMALARDAN
Emak Asansör yeni yatırımlarla büyüyor
Emak Asansör yeni yatırımlar ile büyümeye devam ediyor. Türk asansör
sektöründe 43 yıldır faaliyet gösteren Emak Asansör, yeni yerinde yeni makine
parkuruyla, üretim adedini ve çeşitliliğini arttırarak sektöre hizmet ediyor.
E
mak Asansör yeni yatırımlar ile büyümeye devam ediyor. Türk asansör sektöründe 43 yıldır faaliyet gösteren Emak Asansör, yeni yerinde yeni makine parkuruyla, üretim adedini ve çeşitliliğini arttırarak sektöre hizmet ediyor.
Emak Asansör yeni yerinde, yeni teknolojiye sahip makine parkuruyla üretimlerine hız kesmeden devam ediyor. Kurulduğu 1971
yılından bugüne yeni yatırımlar ve artan ürün çeşitliliği ile asansör
sektörüne hizmet veren Emak Asansör, artan ihracat hacmiyle de
dikkat çekiyor.
Emak Asansör, Kayseri’de 20 bin metrekare alan üzerine kurulu, 10
bin metrekare kapalı alanda, Avrupa normları ile en son teknolojiye
sahip CNC tezgahlarla ve EN 81 standartlarına uygun komple asansör sistemleri üretiyor. Bünyesinde yer alan uzman mühendis kadrosu ile Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarına ara vermeden devam eden
Emak Asansör, kaliteli üretimi ve özel projelerde firmalara sağladığı
özel üretimlerle de adından söz ettiriyor.
Emak Asansör; her türlü uygulamalar için 2 duraklı hidrolik asansörlerden, yüksek hızlı ve 4’lü grup çalışma (Quadruplex) sistemlerine
kadar çok geniş çözümlere sahip. Makina dairesiz asansörler, hidrolik asansörler ve klasik aktarmalı sistemler kullanan Emak Asansör,
müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamak üzere farklı ölçü ve hızlarda
asansör üretiyor.
138
MART - NøSAN $14
FøRMALARDAN
MİKRON PLASTİK GENEL KOORDİNATÖRÜ M. ZEYNEP ÇİFTÇİ
Müşterilerimizin denge zinciri konusundaki
ihtiyaçlarına yüzde 100 yerli üretim ile
cevap veriyoruz
Mikron Plastik Genel Koordinatörü M. Zeynep Çiftçi 56 yıllık bir firma
olmalarına karşın asansör sektörüne 4 yıldır hizmet ettiklerini belirterek,
kısa sürede gerek yurtiçine gerekse de yurtdışına ürün tedariği
konusunda önemli bir yol kat ettiklerini söyledi.
M
ikron Plastik Genel Koordinatörü M. Zeynep
Çiftçi 56 yıllık bir firma olmalarına karşın asansör
sektörüne 4 yıldır hizmet ettiklerini belirterek,
kısa sürede gerek yurtiçine gerekse de yurtdışına ürün tedariği
konusunda önemli bir yıol kat ettiklerini söyledi. Asansörde ihtiyaç
140
MART - NøSAN $14
duyulan tüm denge zincirlerini üretebildiklerini anlatan Çiftçi; “Bu sayede montaj ve
tedarikçi firmalar yurtdışından aylarca ürün
beklemek gibi bir sorunla karşılaşmıyorlar.
Çok kısa sürede yüzde 100 yerli üretim ile
FøRMALARDAN
buluşabiliyorlar. 2014
yılı Nisan ayında İstanbul Kartal’da satış
ofisimizi açtık. Bu
sayede İstanbul’daki
müşterilerimize daha
kısa sürede ulaşıp
onların kargo masraflarını ortadan kaldırdık.” dedi.
Geride bıraktığımız ve ekonomik
durgunluğun damga
vurduğu 2013 yılı
firmanız açısından
nasıl geçti, 2014
yılı hedefleriniz ve
1958 yılında Ankara Yeni Sanayi’de kurduğumuz ve geride bıraktığımız 56 yıllık
dönemde hızlı ve istikrarlı bir gelişme gösteren firmamız, 2013 yılında da gelişimini
sürdürdü. 2013 senesine siyasi ve ekonomik dalgalanmaların damgasını vurduğunu
söylemek mümkün. Özellikle kış aylarında
piyasada oluşan durgunluk, planladığımız
bütçe hedefinin bir miktar geride kalmasına
yol açtı. Ancak 3’üncü ve son çeyrekte iyi
bir performans göstererek kayıplarımızı
telafi ettik ve hedeflenen bütçemize ulaştık.
2014 yılı hedeflerimiz bir önceki yılın
üstüne çıkmak, ürün gamını genişletmek ve
kaliteden ödün vermeden asansör sanayisine hizmet etmektir. Asansör sektöründe 4
yıldır hizmet veriyoruz. Geride bıraktığımız
süre içerisinde, 2014 ve önümüzdeki süreç
için çok olumlu sinyaller alıyoruz.
bahseder misiniz?
Firmamız bir çok alanda faaliyet göstermektedir. Bu sektörler; enerji, hayvancılık
ve inşaat sektörleridir. Asansör sektörüne
girişimiz ise asansör denge zinciri üretimi
ile başladı. Gelen talepler doğrultusunda
denge zinciri makaraları ve denge zinciri
bağlantı elemanları üretimini başlattık.
Denge zinciri makarası çeşitlerinde çalışmalarımız devam etmekte. Ar-Ge çalışmalarımızın sonuçlarını önümüzdeki süreçte,
İzmir ve İstanbul
Fuarı’nda müşterilerimizle buluşturmayı hedefliyoruz
Üretim gamınızdan ve üretimini
gerçekleştirdiğiniz ürünlerinizin
özelliklerinizden
bahseder misiniz?
EKObalance (PVC) ve
KOMFOR
balance(kauçuk)
olmak üzere 0.88
gr’dan 5.2 Kg.’a kadar denge zinciri üretiyoruz. Bunun yanında denge zinciri makaraları da ürünlerimiz arasında bulunmakta. Montaj kolaylığı, istenilen
ölçüye ve ağırlığa çok kısa sürede cevap vermesi, ürünlerimizin
özellikleri arasında sayabiliriz.
Üretimde ve ürün teknolojinizde geldiğiniz nokta neresi, bu
noktadan hareketle yakaladığınız avantajları müşterilerinize
Asansörde ihtiyaç duyulan tüm denge zincirlerini üretebiliyoruz.
Bu sayede montaj ve tedarikçi firmalar yurtdışından aylarca ürün
beklemek gibi bir sorunla karşılaşmıyorlar. Çok kısa sürede yüzde
100 yerli üretim ile buluşabiliyorlar.
Denge zincirini seçerken bazı hesaplamalar yapılması gerekiyor.
Satış öncesi bu çalışmaları yaparak müşterimize sunuyoruz. Satış
sonrası da montaj sırasında her türlü teknik desteği sunmaktayız.
Satış ve pazarlama ağınızda yaşadığınız gelişmeleri bizimle
paylaşabilir misiniz?
Pazarlama satış, ürünün üretim öncesinden başlayıp satışı ve satış
sonrası faaliyetlerini içine alan geniş kapsamlı bir süreç. Bu süreçte
müşterilerimize her türlü teknik desteği sunmaktayız. 2014 yılı
Nisan ayında İstanbul Kartal’da satış ofisimizi açtık. Bu sayede
İstanbul’daki müşterilerimize daha kısa sürede ulaşıp onların kargo
masraflarını ortadan kaldırdık.
Türkiye’de asansör sektöründe son yıllarda ihracat faaliyetleri hız kazandı. İhracat faaliyetlerinizden ve hedeflerinizden
bize kısaca bahseder misiniz?
Asansör sektörüne girdiğimiz ilk yıllarda İtalya’ya ihracat yapma
başarısını gösterdik. Daha sonra Türki Cumhuriyetler, Rusya ve Ortadoğu pazarında çalışmalarımız oldu. Yurtdışı fuar çalışmalarımızla
ihracat ağımızı daha da genişletmek istiyoruz. Şuanda üretimimizin
yüzde 25’i yurtdışı kalan yüzde 75’i ise yurtiçine hitap etmekte.
FøRMALARDAN
ARGESET GENEL MÜDÜRÜ ÜNAY ÇINAR
2014 yılında üretim kapasitemizi
arttırmayı hedefliyoruz
2013 yılında, asansör sektöründe yaşanan yoğunluk nedeniyle gelen
siparişleri karşılama noktasında zamanla yarıştıklarını ancak kısa sürede
üretim kapasitelerini arttırarak gerekli önlemleri aldıklarını kaydeden
Argeset Genel Müdürü Ünay Çınar, 2014 yılının asansör talebi konusunda
2013 yılından daha verimli bir yıl olacağını, 2014 yılında da üretim
kapasitelerini arttırmayı hedeflediklerini söyledi.
2
013 yılında, asansör sektöründe yaşanan yoğunluk nedeniyle gelen siparişleri karşılama noktasında zamanla
yarıştıklarını ancak kısa sürede üretim kapasitelerini
arttırarak gerekli önlemleri aldıklarını kaydeden Argeset Genel
Müdürü Ünay Çınar, 2014 yılının asansör talebi konusunda 2013
yılından daha verimli bir yıl olacağını, 2014 yılında da üretim
kapasitelerini arttırmayı hedeflediklerini söyledi. 2014 yılına
kadar gelen müşteri taleplerini karşılama eğilimi içerisinde üretim
gerçekleştirdiklerini belirten Ünay Çınar, 2014 yılında pazarlama
faaliyetlerine hız vereceklerini ifade etti.
Geride bıraktığımız ve ekonomik durgunluğun damga
vurduğu 2013 yılı firmanız açısından nasıl geçti, 2014 yılı
hedefleriniz ve beklentileriniz nelerdir?
2013 yılı ülkemizin tamamı düşünüldüğünde durgun geçmiş olabilir
ancak asansör sektörü için çok verimli bir yıldı. Geçtiğimiz yıl sektörümüz için olduğu gibi Argeset Elektronik için de çok iyi geçti.
142
MART - NøSAN $14
2013 yılında bilhassa İstanbul Asansör
Fuarı’ndan sonra gelen siparişleri karşılama
açısından bir bocalama yaşadıysak da kısa
zamanda üretim kapasitemizi arttırarak gerekli önlemleri aldık. Talep artışı istikrarlı
bir şekilde tüm yıl devam etti, tabii üretim
kapasitemiz de öyle. 2014 yılının asansör
talebi konusunda 2013 yılından daha verimli
bir yıl olacağı geçtiğimiz çeyrekte belli
oldu. Dolayısı ile bu yıl için hedeflerimizin başında üretim kapasitemizi daha da
arttırmak var. Artan üretim kapasitesinin
ürün kalitemizi olumsuz etkilememesi için
de imalat kurgumuzu yeni baştan tasarlamamız gerekecek. Kısaca üretici bir firma
olarak üretimlerimizi ve üretimimizi en iyi
noktaya getirmek bu yıl ana hedefimiz.
FøRMALARDAN
bahseder misiniz?
Sektörümüz yeniliğe çok açık ve bu konuda da sürekli bir talep var. Bu yıl için de
Ar-ge çalışmalarımız devam ediyor. Ayrıntı
vermek gerekirse; hali hazırda satışını yapmış olduğumuz ürünleri, önemli kumanda
panosu veya kartı üreticilerinin ürünleri
ile hazır veya seri tesisat şeklinde uyumlu
hale getirilmesi ile ilgili ar-ge çalışmalarımızı yakın zamanda tamamlamayı ümit
ediyoruz. Bunun dışında İNKA serisi ince
sıva üstü asansör butonyerlerinin diğer
çeşitlerini müşterilerimizin beğenisine
sunmayı planlıyoruz. Dokunmatik Cam
butonyerleri ile ilgili engelli kullanımı
problemini çözme amaçlı ar-ge çalışmalarımız da devam ediyor.
Üretim gamınızdan ve üretimini gerçekleştirdiğiniz ürünlerinizin özelliklerinden bahseder misiniz?
Asansör butonyer üreticisi olarak dokunmatik ve swiçli diye nitelenen iki çeşit
imalatımız bulunmakta. Her iki alanda
da iddialı olduğumuzu söyleyebilirim.
Dokunmatik cam butonyerlerimiz, baskılı ve temperli cam kullanılarak üretiliyor. “İlla ki görsellik önemlidir” diyen
müşterilerimizin tercihi dokunmatik
cam butonyerler oluyor. Swiçli butonyer
üretimimizin de görselliği geçtiğimiz
yıllardan itibaren aşama kaydetti. Artık
7.9 mm kalınlığında üretilen İnka serisi
gibi ürünler, estetik ve sağlamlıkta yeni
bir çığır açtı.
Üretimde ve ürün teknolojinizde yakaladığınız avantajları müşterilerinize
Tabii ki üreticilerin hedefi en iyiyi, en
ucuza, en hızlı ve en fazla miktarda üretebilmektir. Bu üretim şeklinin üreticiye
sağladığı faydaları müşterileri ile paylaşmasından da daha doğal bir şey yoktur.
Mükemmeli yakalamanın bir imkanı yok.
Çünkü her daim bir iyinin iyisi olacaktır.
Bizler müşterilerimize azami kalitede
üretimler sunma gayreti içindeyiz. Bunun
içinde kendi üretim teknolojimizi sürekli
geliştiriyoruz veya en iyi üretim teknolojisi kullanan tedarikçilerle çalışıyoruz.
Üretimlerimizde kullanılan malzemelerin standardına dikkat
gösteriyoruz. Bütün bu uğraşının sonucunda ortaya çıkan mamul
makul bedel ile müşterimize sunulunca paylaşım gerçekleşmiş
oluyor.
Samimi olarak söylemeliyim ki, pazarlama konusu, önümüzdeki
dönem için üzerinde çok sıkı çalışacağımız bir alan olacak. Şimdiye kadar ise gelen sipariş taleplerine ancak yetişebildiğimiz için
böyle bir kaygımız olmamıştı. Sektörümüzde, ürününüz ve ürün
teslimi sonrası hizmetiniz iyi ise, bu en etkili pazarlama yöntemi.
Sürekli olarak arttırdığımız üretim kapasitemiz bizi tercih eden
yeni müşterilerimizce doldurulmaktadır. Üretim kapasitemizi,
ulaşamadığımız müşterilere de cevap verebilecek şekilde arttırdığımız zaman, pazarlama sürecimiz üzerine çok ciddi eğileceğimiz
bir konu olacaktır.
İhracat üretici bir firmanın, eğer büyümek istiyorsa, olmazsa olmazıdır. Yerel pazarın büyüklüğü de sizin alabileceğiniz pay da bellidir.
Ancak ihracat size koca bir dünyanın pazarını açar. Bu nedenle
hedefimiz Argeset’i , ihracatı yerel pazarından daha büyük bir
firma haline getirmek.
AB Mevzuatının Türkiye’de kabul görmesi, üretim aşamasında Türk markalarını Avrupa seviyesine taşıdı. Sizin
bakış açınızla Türk asansör sektörü üretim bandında dünya
ile kıyaslayacak olursak ne durumda?
Bence Türk asansör sektörü, dünya ölçeğinde çok iyi durumda.
Yapısal birtakım sorunlar da çözülebilirse diğer rakipleri ile değil
yarışmak, diğer rakiplerine öncü dahi olabilir.
Sektörün yaşadığı sorunlar sizce neler ve bu sorunlara
çözüm önerileriniz nelerdir?
Daha önce bahsettiğim gibi sektörün yapısal bir takım sorunları
var. Sektörde çalışan kişiler verdikleri emeğin karşılığını alamadıklarından şikayetçiler. Ancak emeğin karşılığının ne olduğunu da
sektörümüz yine kendisi belirlemektedir. Bu sorunun çözümü ise
sektörün birliğinin sağlanmasında yatmaktadır.
Her sektörü değerli veya değersiz kılan içindeki insan malzemesidir. İyi insan malzemesi ise iyi bir eğitim sonucu ortaya çıkar. Sektörümüzü değerli kılmak ve iyi eğitimli insanlarla sektörümüzü
hak ettiği yerlere taşımak için şirket içi eğitimlere önem vermek
gerekiyor.
Önümüzde katılımcı olarak iştirak edeceğimiz İzmir Asansör Fuarımız var. Şimdiden İzmir Asansör Fuarı katılımcılarına ve değerli
ziyaretçilerimize hayırlı olsun diyorum. Umarım 2014 yılı hepimiz
için barış ve sevgi dolu, verimli bir yıl olur.
FøRMALARDAN
ASTEK ELEKTRONİK GENEL MÜDÜRÜ ELEKTRONİK MÜHENDİSİ
ALİ SAMİ ŞAFAK
Yeniliklerimize ve Ar-Ge
çalışmalarımıza bütün gücümüzle
devam ediyoruz
2013 yılının kendileri açısından tatmin edici geçtiğini ve yeni yerlerine
taşındıklarını anlatan ASTEK Elektronik Genel Müdürü Ali Sami Şafak,
“Firmamız bir Ar-Ge kuruluşudur. Yeniliklerimize ve Ar-Ge çalışmalarımıza
bütün gücümüzle devam ediyoruz. Önümüzdeki günlerde 5’inci nesil
yeni anakartımızı çıkaracağız. Ayrıca, yine yeni bir buton modeli üzerinde
çalışmalarımız devam ediyor. Yeni butonumuzu İzmir Fuarı’na yetiştirmeyi
hedefliyoruz.” dedi.
2
013 yılının kendileri açısından tatmin edici geçtiğini ve
yeni yerlerine taşındıklarını anlatan ASTEK Elektronik
Genel Müdürü Ali Sami Şafak, “Firmamız bir Ar-Ge
kuruluşudur. Yeniliklerimize ve Ar-Ge çalışmalarımıza bütün
144
MART - NøSAN $14
gücümüzle devam ediyoruz. Önümüzdeki
günlerde 5’inci nesil yeni anakartımızı
çıkaracağız. Ayrıca, yine yeni bir buton modeli üzerinde çalışmalarımız devam ediyor.
FøRMALARDAN
Yeni butonumuzu İzmir Fuarı’na yetiştirmeyi hedefliyoruz.” dedi.
2013 yılı firmanız açısından nasıl geçti,
2014 yılı hedefleriniz ve beklentileriniz nelerdir?
2013 yılı firmamız açısından tatmin edici
geçti diyebilirim. Biliyorsunuz bu yılda
şirketimizin merkezini ve imalat yerini
4’üncü sanayi sitesine taşıdık. 2013 yılı
bizim için bir hamle yılı oldu. Yeni yerimizin verdiği rahatlıkla ufak ufak imalatın
yanında malzeme satış işlerine de başladık.
2014 yılı ise seçimler vasıtasıyla siyasi
rekabetin yaşandığı bir yıl olarak başladı.
Seçimlere kadar süren 3 ay boyunca ve
devamında 1 ay gerçekten zorlu bir süreç
oldu. Merkez Bankası’nın faizleri yükseltmek suretiyle bu sürece olumsuz katkıları
sayesinde inşaat piyasası krize girdi. Gayrimenkul almak isteyen insanlar faizlerin
yüksekliğinden dolayı bu isteklerini faizler
düşer umudu ile ertelediler. Dolayısı ile
inşaat satışları sekteye uğradı. İnşaat sektörüne bağlı çalışan bütün sektörler gibi
sektörümüz de bu sıkıntıdan payını aldı.
Önümüzdeki günlerde bu sıkıntıları aşacağımızı umut ediyoruz.
Planladığınız yatırımlarınız, yeni
bahseder misiniz?
Bütün sıkıntılarımıza rağmen firmamız
bir Ar-Ge kuruluşudur. Yeniliklerimize ve
Ar-Ge çalışmalarımıza bütün gücümüzle
devam ediyoruz. Önümüzdeki günlerde
5’inci nesil yeni anakartımızı çıkaracağız.
Ayrıca, yine yeni bir buton modeli üzerinde çalışmalarımız devam ediyor. Yeni
butonumuzu İzmir Fuarı’na yetiştirmeyi
hedefliyoruz.
Bildiğiniz gibi biz 1992 yılından bu yana
asansör elektroniği üzerinde çalışıyoruz. Biz ilklerin firmasıyız. İlk sıva üstü
buton(1998), ilk seri haberleşmeli buton(1998), ilk dot matriksli buton(1998),
ilk komple soketli tesisat(1998) firmamızın
ilklerinden bazılarıdır. Ayrıca sektörümüz-
de bugün çoklukla kullanılan 50 nakit kablo tasarımı firmamıza
aittir (2000). Yine A3’lü pano belgelendirme hususunda ilklerden
olduğumuzu düşünüyoruz (Mayıs 2012). Yine butonda ilk çift renk
düğme tasarımı ve patenti de bize ait.
Üretimde ve ürün teknolojinizde geldiğiniz noktayı anlatır
mısınız?
Kendi kartımızı ve kendi buton düğmemizi üretiyoruz. Sektörümüzün ihtiyaçlarına, bilgi ve becerisine uygun, ayakları yere basan
ürünler tasarlamayı hedef edindik. Çok uçuk kaçık tasarımlardan
uzak durmak istiyoruz. Daha ucuza daha güzelini üretmeyi hedefliyoruz.
Sektörün yaşadığı sorunlar sizce ve bu sorunlara çözüm
Sektörün en büyük sorunlarından birisi kendi kendini baltalamış
olmasıdır. Malumunuz parasız hiçbir şey olmuyor. Bazı büyük ölçekli firmalar, küçükleri ezmek için çok uzun vadeli ödemeleri kabul ettiler. Hatta gücünü göstermek için “Önce asansörü bitirelim,
ruhsatı alalım, sonra vadeli çeklerini kesersin” şeklinde müteahhitleri ikna etme yönüne gittiler. Böylece küçükler de onlara ayak
uydurmak zorunda kaldı ve sektörde şimdi “Önce yap ruhsatını
al, sonra ödeme al” şeklinde bir gelenek gelişti. Halbuki yapılan
nedir? Koca bir inşaatta devede kulak misali bir asansör yapılıyor.
İnşaatı yapan müteahhit firma finanse edilmeye çalışılıyor.
Bina ruhsatını kim alıyor? Asansörcü. Elimizde böyle kıymetli bir
koz varken, bunu değerlendirememek, rekabet uğruna sektörün
baltalanmasına ve kan kaybetmesine neden oluyor. Şimdiden çok
ucuza iş almayıp ödemede direnen asansörcülerimizi kutluyorum.
Hepimizin bildiği gibi CE’ li malzemeleri kullanan ve bunları birleştirip asansör yapan bir firma CE’li bir asansör üretmiş olamaz.
Bunun için ayrıca belge almak gerekiyor. Bünyesinde elektrik
ve makine mühendisi çalıştırması gerekiyor. Belli kurallara ve
standartlara uyarak montaj yapmak ve bunu belgelendirmek şart.
Ancak o zaman CE’li bir asansör elde etmiş oluruz.
Benzer şekilde, bugün maalesef büyük kart üreticilerinin önayak
olduğu ve yanlış bir şekilde yönlendirdiğini düşündüğüm bir olay
yaşıyoruz. CE belgesine sahip bir kart alıp bir dolap içerisine yerleştirip birkaç bağlantıyı yapmayı başaran ve bunu CE’li pano gibi
piyasaya satan bugün irili ufaklı birçok pano firması var. Maalesef
pano piyasası bunlar tarafından işgal edilmiş durumda. Kontrole
gelen belgelendirme kuruluşları da bunları CE’li pano gibi kabul
edip yine maalesef belge veriyorlar. Oysa yukarıdaki örnekte
olduğu gibi CE’li malzemelerden oluşan bir asansör nasıl CE’li
olamıyorsa, CE’li kart içeren bir pano da CE’li olamaz. Bünyesinde
mühendis dahi çalıştırmayan bu firmalar nasıl oluyor da asansörün
en çok teknoloji içeren ve en karmaşık kısmını imal edebiliyorlar
ve hiçbir yetkili de bu konuda önlem almıyor?
Yetkilileri bir an önce bu konuda önlem almaya çağırıyorum.
FøRMALARDAN
D KARE TEKNİK MÜDÜRÜ MUSTAFA GÖRMÜŞ
“ASANSÖR ENSTİTÜSÜ” konumuna
gelerek sektöre hizmet etmeyi
hedefliyoruz
D KARE Teknik Müdürü Mustafa Görmüş ile keyif dolu bir sohbet
gerçekleştirdik. Mustafa Görmüş, D KARE'nin kuruluş hikayesini anlatarak
firma hedefleri hakkında sorularımızı yanıtladı.
D
KARE Teknik Müdürü Mustafa Görmüş ile keyif
dolu bir sohbet gerçekleştirdik. Mustafa Görmüş,
kendisini sektörün çok iyi tanımasına rağmen
bize kendisini tanıtarak meslek kariyeri hakkında bilgi verdi. D
KARE’nin kuruluş hikayesini ve hedeflerini de bizimle paylaşan
Görmüş; “Ana hedefimiz asansör sektöründe ENSTİTÜ konu-
148
MART - NøSAN $14
munda faaliyet göstermek. Üstüne basarak
söylemek isterim ki, ülkemizde ihtisaslaşma çok alt seviyelerde. Bizim en büyük
hedefimiz, asansör alanında ihtisaslaşmaya devam etmek ve ülkemizin en büyük
ihtiyacı olan “ASANSÖR ENSTİTÜSÜ”
FøRMALARDAN
konumuna gelerek sektöre hizmet etmek.”
şeklinde konuşu.
Mustafa Bey, öncelikle bize kendinizden ve asansör sektöründe ki kariyerinizden bahseder misiniz?
Kocaeli Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden mezun olduktan sonra
üretim ve hizmet sektöründe çeşitli kuruluşlarda çalıştım. Akabinde 2002 yılında
asansör sektörü ile yollarımız kesişti.
Asansör elektronik ekipmanları üreten bir
firmada üretim planlama ve Kalite Yönetim
Sistem Sorumlusu olarak görev aldım. Bu
dönem Asansör Yönetmeliğinin Avrupa
Birliği ile entegrasyonuna denk gelen bir
dönemdi, her ne kadar ülkemizde CE işareti asansörlerde zorunlu uygulamaya başlamamış olsa da, çalıştığım firmanın ihracatı
dolayısı ile CE işareti ile ilgili çalışmalar
başlamıştı. O dönemde gerek yönetmeliğin
yorumlanması gerekse standartların yorumlanması konusunda çalışmalarım oldu.
2 yıllık bir çalışmanın sonunda 2004 yılına
geldiğimizde ülkemizde 95/16/AT yayınlanmış ve zorunlu uygulaması başlamıştı. Uygulamanın başlaması ile birlikte ülkemizde
gerçek anlamda uyumlaştırılmış standart
ve yönetmelikleri yorumlayacaklar nitelikli
eleman sorunu yaşamaktaydı. Çalıştığım
firmadan ayrılarak yönetmeliği uygulamaya çalışan asansör montaj firmaları ve
güvenlik komponenti üreticilerinin teknik
danışmanlık ihtiyacını cevap vermeye
yönelik danışmanlık faaliyetlerine başladım. Bu çalışmalarım esnasında Türkiye’de
temsilcilik olarak faaliyet gösteren Çek
Cumhuriyeti kökenli Onaylanmış Kuruluş
olan SZUTEST’ten Asansör Belgelendirme Departmanı Yöneticiliği teklifi geldi ve
2006 yılı Şubat ayı itibari ile SZUTEST’te
çalışmaya başladım. 6,5 yıllık SZUTEST
kariyeri süresinde Asansör Yönetmeliği,
Kablolu Taşıyıcılar (Teleferik) Yönetmeliği,
Kişisel Koruyucu Ekipmanlar Yönetmeliği
ve Yapı Malzemeleri Yönetmeliği konusunda Teknik Yönetici ve Denetçi olarak görev
aldım. 2012 yılında SZUTEST’le olan
birlikteliğim sona erdirip, yaklaşık 1 yıl
dinlenmeye geçip yeni hedefler için altyapı
çalışmalarını gerçekleştirdim ve ekibimizle
birlikte 2014 yılı Şubat Ayı itibari ile D
KARE GÖZETİM TEST VE BELGELENDİRME TİC. LTD. ŞTİ’nin kuruluşu
çalışmalarını başlattık.
Asansör sektörünü tercih etmenizin sebepleri nelerdir?
Türk asansör sektörü hakkındaki görüşlerinizi bizimle paylaşabilir misiniz?
Öncelikle asansörü tercih etme sebeplerini ele almadan önce
Belgelendirme sektörünü tercih etme sebebimi ve hikayesini
anlatmak isterim. 1994 yılında Üniversite sınavının sonuçlanması
ile birlikte ailemde öncelikle bir gurur ama bunun yanında şaşkınlık ortaya çıkmıştı, kazandığım bölüm olan Endüstri Mühendisliği
halk arasında çok da fazla bilinmeyen bir bölümdü ve hatta çoğu
insan Endüstri Meslek Lisesi’ni mi kazandın diye soruyordu. Aynı
yıllarda ülkemizin köklü kuruluşları uluslar arası kalite ödülleri
almak için çalışmalar yapmaktaydılar ve ben o zaman kalite ve
denetim konularında uzmanlaşmaya karar verdim. 2002-2004 yıllarına gelene kadar bu konularda çalışmalarımı sürdürürken, Avrupa
Birliği ile imzalanan Gümrük Birliği anlaşması sonrasında zorunlu
hale gelen yeni yaklaşım yönetmeliklerinin de kalite tabanlı olması
sebebi ile CE işareti çalışmalarına başladım ve asansör sektörü ile
tanıştım, açıkçası asansör sektörüne girip sektörde hala kalmamın
en önemli sebebi sektörün kendisi ve paydaşlarıdır diyebilirim.
Sektörde ciddi anlamda teknik ve aynı zamanda EN standartlarını
yorumlayacak personel sıkıntısı vardı, ki bu hala devam etmekte.
Bu durum beni daha fazla ön plana çıkardı ve sektörde 10 yılı aşkın
süredir çalışmalarımı devam ettirmeme katkı sağladı.
Türk asansör sektörü bana göre yıldızı parlak, geleceği olan bir
sektör. Ancak bunun yanında handikapları da çok. Sektörün en
büyük handikapı nitelikli teknik personelin az olması ve az olan nitelikli personelin sektörden çok çabuk uzaklaşması. Bu durum her
ne kadar benim için bir fırsat olmuşsa da, gerek kendimin gerekse
kuruluşumun en büyük hedefi sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli
teknik uzmanları yetiştirmektir.
D Kare’nin kuruluş hikayesini ve neden böyle bir yapılanmaya gittiğinizi anlatabilir misiniz?
Yapı olarak çalıştığım kurumlara bağlılığı hep birinci planda tutan
biri olduğumdan dolayı, SZUTEST’te 6,5 yıllık çalışma hayatım
esnasında çok fazla teklifler de almaktaydım ve bu teklifleri hiçbir
zaman olumlu değerlendirmeyi düşünmedim. 2012 yılında ayrıldığımda da aynı şekilde sektörde ayrılığımı duyan pek çok kuruluştan (gerek onaylanmış kuruluşlar gerekse üretici ve montaj firmaları) iş teklifleri gelmeye başlamıştı. Bu kuruluşlardan bir kısmı ile
de görüşmelerim de oldu, ancak benim kafamda kurduğum yapının
hiçbir şekilde diğer kuruluşlarda uygulanamayacağını ve olmaması
durumunda da içsel olarak tatmin olamayacağımı hissettim ve teklifleri geri çevirdim. O dönemde yine sektörde birlikte çalışmalar
yaptığım Hakkı Buğra Ak’a düşüncelerimden bahsettim ve birlikte
sadece Asansör ve Kaldırma-İletme Makineleri sektörüne yönelik
olarak faaliyet gösterecek bir Muayene Kuruluşu ve Onaylanmış
Kuruluş yapılanmasını kurmaya karar verdik ve 2013 yılı Şubat
ayında şirketin kuruluşunu gerçekleştirdik.
Kuruluş aşamasından itibaren çalışmalarımızın büyük kısmını da
FøRMALARDAN
asansör sektörüne hizmet ederek sürdürdük. Bu süreçte gerek
akreditasyon süreci için TURKAK’a, gerekse Onaylanmış Kuruluş
atanma süreci için Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na başvurularımızı yaptık. 2013 yılı Aralık ayında TURKAK tarafından A
Tipi Muayene Kuruluşu olarak atandık, akabinde Avrupa Birliği
tarafından da 2014 yılı Şubat ayı itibari ile 2528 Kimlik Numaralı
Onaylanmış Kuruluş olarak atandık. Nisan ayında T.C. Resmi
Gazetesi’nde yayınlanan tebliğ ile de Onaylanmış Kuruluş olarak
faaliyetlerimize başladık.
Firma faaliyetleriniz neler olacak, bünyenizde yer alan
hizmetlerinizi bizimle paylaşabilir misiniz?
Az evvel de belirttiğim gibi bizim ana faaliyet alanımız asansörler
ve kaldırma iletme makineleri. Tabii bunun yanında uzmanlık
alanlarımıza giren diğer ürünlere yönelik faaliyetlerimiz de olacak.
Ancak üstüne basarak söylemek isterim ki, ülkemizde ihtisaslaşma çok alt seviyelerde. Bizim en büyük hedefimiz, asansör alanında ihtisaslaşmaya devam etmek ve ülkemizin en büyük ihtiyacı
olan “ASANSÖR ENSTİTÜSÜ” konumuna gelerek sektöre hizmet
etmek. Buna yönelik olarak sürdürdüğümüz faaliyetlerimizde
öncelikli hedefimiz olan A Tipi Muayene Kuruluşu ve Onaylanmış
Kuruluş yetkilerimizi tamamladık. A tipi muayene kuruluşu olarak
gerek Belediyelerin yetkisinde olan asansör periyodik kontrol
faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz, gerekse sektörde asansör montajı
konusunda çalışan kuruluşlara teslim öncesi asansörlerin güvenlik
kontrollerini gerçekleştirmekteyiz. Özellikle taşeron kullanımının yoğun olduğu asansör montaj alanında teslim öncesi asansör
güvenlik kontrolleri ciddi anlamda ihtiyaç duyulan bir alan ve biz
bu alanda firmalarla uzun süreli sözleşmeler imzalayarak muayene
hizmetleri vermekteyiz. Asansör periyodik kontrollerine ise Belediyelerle anlaşmalar yaparak gerçekleştirmekteyiz. Yeni faaliyete
geçmiş bir şirket olarak ilk protokolümüzü de İstanbul Çatalca
Belediyesi ile gerçekleştirdik ve muayene faaliyetlerine başlamış
bulunmaktayız.
Firma olarak hedefleriniz nelerdir? Önümüzdeki dönemde
yapmayı planladığınız projelerinizden bahseder misiniz?
Ana hedefimiz asansör sektöründe ENSTİTÜ konumunda faaliyet
göstermek. Bunun yanında şirketimizin makro hedeflerinden bir
tanesi olan asansör kontrollerinin ülkemizde bir alışkanlık haline
gelmesini sağlamak. Bunu sağlayacak en önemli mikro hedefimiz
ise Modül G (Birim Doğrulama) kapsamında asansör piyasaya
arzının sektörde alışkanlık haline gelmesini sağlamak. Bu anlamda
şirketimizin hedefi 2015 yılı sonuna kadar yılda ortalama 1000
adet modül G kapsamında belgelendirme gerçekleştirmek. Tabii ki
ülkemiz coğrafi koşulları ve ulaşım maliyetlerini göz önüne aldığımızda bu hedefe ulaşmak için bölgesel ofisler kurulması çalışmalarımız önümüzdeki dönemde hayata geçecektir.
D Kare’nin sektöre getireceği yenilikler ve farklılıklar neler
olacak?
D KARE’nin kanımca sektöre getireceği en büyük yenilik ve
farklılık sadece sektöre özgü konularda uzmanlaşmış personel
çalıştırmak ve personelin sektöre ait düzenlemeler alanında en
150
MART - NøSAN $14
iyi seviyede uzmanlar haline gelmesini
sağlamak olacaktır. Ülkemiz garip ve özellikle Avrupa’dan farklı bir ülke, yaklaşık
10 yıldır asansör konusunda uzmanlaşmış
Avrupa’nın çeşitli ülkelerinde faaliyet
gösteren uzmanlarla istişareler içerisindeyim. Bu istişareler sırasında en çok
dikkatimi çeken konu asansör dışında bir
konu hakkında herhangi bir soru sorduğumda hayatında ilk defa duydukları bir
soru ile karşı karşıya olduklarını hissettim
ve sorularıma içtenlikle bu konu hakkında
hiçbir fikrim yok cevabını aldım. Ülkemizde ise bu durum çok farklı, uzman sıfatı ile
bir asansör firmasına gittiğinizde firmanın
yan komşusundan bir makine veya başka
bir ürünle ilgili sorularla da karşılaşabiliyorsunuz. İlginç olan karşınızdaki kişi
asansör dışındaki bir ürün hakkında da
asansör bilgisi gibi bir bilgi beklemekte.
Konu hakkında bilginiz olmadığını söylediğinizde ise; “Nasıl olur? Uzman değimlisin
bilmen lazım.” Gibi tepkiler almaktasınız.
Bu durumun en olumsuz yanı, tüm sorulara cevap verebilmek için her alandan az ve
yarım bilgi ile cevap vermeye kalkışmaktır.
Benim en büyük idealim personelimizin
sadece asansör ve kaldırma iletme makinelerinde uzmanlaşması bu ürünlerle ilgili
tüm bilgilere sahip olmasını sağlamaktır.
Türk asansör sektörü hakkında neler
düşünüyorsunuz? Dünyadaki gelişmeleri de katarak sektörün geldiği noktayı bizimle paylaşabilir misiniz?
Dikey yapılaşmanın günden güne arttığı
ülkemizde asansör sektörü ciddi anlamda
yıldızı parlaması gereken bir sektör, ancak
geldiğimiz noktaya baktığımızda ortada parlayan bir yıldız görememekteyiz.
Bunun en önemli sebebinin uzun vadeli
hedefleri olan ve nitelikli insan gücüne
önem veren sektör paydaşlarının sınırlı
sayıda kalması olduğunu düşünmekteyim.
Tahminlerime göre ülkemizde yılda yaklaşık 40 bin civarında yeni asansör montajı
gerçekleştirilmektedir, bunun yanında gerek yurt dışı gerekse iç piyasanın güvenlik
komponenti ihtiyacını sağlayan sanayicilerimiz bulunmaktadır ama bu sanayicilerin
üretimine baktığımızda yüksek yapılarda
monte edilecek yüksek hızlı asansörlere yönelik ürün geliştirme faaliyetinin
çok sınırlı olduğunu söyleyebilirim. Bu
FøRMALARDAN
durum da tamamı ile uzun vadeli planları olmayan kuruluşlarımızın AR-GE yatırımı gerçekleştirmemesinden kaynaklandığını
düşünmekteyim. Gerçek anlamda AR-GE faaliyetinin sektörün
en büyük ihtiyacı olduğu kanaatindeyim, yüksek yapıların ihtiyacı
olan yüksek hızlı asansörlerde monte edilecek ekipmanların
yerli üreticilerimiz tarafından yeterince sağlanamamaktadır.
Örneğin ülkemizin en önemli ihracat kalemlerinden birinin olan
asansör rayları olduğunu düşünürsek, 2,00 m/s hızında çalışan
asansörlere yönelik rayların üreticilerimiz tarafından sağlanamadığını görebilmekteyiz. Diğer yandan 2012 yılında ülkemizde
uygulanmaya başlayan EN 81-1+A3 standardı şartlarını karşılayan “INNOVATİF” bir kontrolsüz hareket önleme tertibatının
piyasaya sunulduğunu göremedik, herkes birbirinin kopyası olan
bobinli regülatör üreterek günü kurtaran çözümler üretmeye
çalıştı. Buradan da AR-GE faaliyetlerinin ne kadar zayıf kaldığını
görebilmekteyiz.
Sektörün yaşadığı sorunlar ve bu sorunlara çözüm önerileriniz nelerdir?
Sektörün çok fazla sorunu olduğunu söyleyebilirim, her ne kadar
sürekli bu sorunlarla karşılaşmakta olduğumu ve sektör temsilcilerine çözüm üretmeleri konusunda katkılar sağlamaktaysam
da burada sorunların tümünü ele almamızın imkanı olmadığını
düşünüyorum. Ama sohbetimiz sırasında çok sıklıkla dile getirdiğim ve sektörün en büyük sorunu olduğunu düşündüğüm konu
“nitelikli eleman” eksikliğidir. Bu sorunun en büyük çözümünün
sektör temsilcilerinin birlikte hareket ederek kendi etik kuralları-
152
MART - NøSAN $14
nı oluşturması ve oluşturulacak etik kurallar doğrultusunda personel eğitimlerinin
ülke geneline yayılmasını sağlamak olduğunu düşünmekteyim. Bu konuda atılacak
en büyük adımın aynı zamanda delegesi
olduğum Asansör Sanayicileri Federasyonu tarafından atılacağını düşünüyorum.
Federasyonun ilk çalışmasının asansör
montaj faaliyetinde görev alan montörlerin
kontrol altına alınması ve standartlaşmalarını sağlayacak bir iç mevzuat düzenlemek
ve bu mevzuat şartları doğrultusunda
personel yetkinliklerini artıracak çalışmaların gerçekleştirilmesi olduğunu düşünüyorum. Umarım Federasyon bunu başarır,
bu başarılırsa gerçekten pek çok sorunun
önüne geçilmiş olacak.
Öncelikle bana zaman ayırdığınız için
teşekkür etmek istiyorum, sektörümüzün
çok değerli olduğunu ve değerli insanlara
ihtiyacı olduğunu düşünmekteyim, bu
anlamda sektöre katkı sağlayacak olan her
değerli bireyin değerinin bilinmesini ve
sektörde kalmasının sağlanmasının gerektiğini düşünüyorum.
FøRMALARDAN
ÖNDER ASANSÖR GENEL KOORDİNATÖRÜ ÇAĞLAR EMEK
İşimize gösterdiğimiz hassasiyet
başarımızın temelini oluşturuyor
Önder Asansör Genel Koordinatörü Çağlar Emek; “Müşterilerimizin
ihtiyaçları ve istekleri doğrultusunda çeşitlendirdiğimiz ürün
kataloğumuz, genişleyen üretim gamı, kaliteli ve seri imalat, kısa
termin, zamanında teslimat ve tecrübeli teknik servis konularındaki
hassasiyetimiz başarımızın temelini oluşturuyor.” dedi.
Ö
nder Asansör Genel Koordinatörü Çağlar Emek;
“Müşterilerimizin ihtiyaçları ve istekleri doğrultusunda çeşitlendirdiğimiz ürün kataloğumuz,
genişleyen üretim gamı, kaliteli ve seri imalat, kısa termin,
zamanında teslimat ve tecrübeli teknik servis konularındaki
hassasiyetimiz başarımızın temelini oluşturuyor.” dedi.
154
MART - NøSAN $14
Geride bıraktığımız ve ekonomik
durgunluğun damga vurduğu 2013 yılı
firmanız açısından nasıl geçti, 2014
yılı hedefleriniz ve beklentileriniz
nelerdir?
Bize göre 2013 yılı durgun bir yıl değildi.
FøRMALARDAN
Ekonomik açıdan
çalkantılı bir yıl oldu
demek daha doğru
olur. Türkiye’nin
2013 yılında göstermiş olduğu büyümeye paralel bir büyüme
sergileyen Önder
Asansör, yurtiçi piyasada hedeflediği
başarıyı elde etmiş oldu. Bizim için geçtiğimiz yıla damgasını vuran en önemli
olay GMV marka hidrolik ünitelerin direk
ithalatını gerçekleştirmiş olmamızdır.
Kalitesi kanıtlanmış bir dünya markasını
satış yelpazemize katmış olmamız, bizim
için ayrıca gurur kaynağı oldu. Yine sektöründe dev bir isim olan Köşkerler Çelik
Halat ürünleri de satış katalogumuzdaki
yerini aldı. Bunun yanı sıra Casadoor
markasıyla ürettiğimiz otomatik kat ve
kabin kapılarımızın, yurtiçi piyasada
beklediğimizden fazla ilgi görmesi de yüzümüzü güldüren bir diğer gelişme oldu.
Tüm bu özverili çalışmalar sonucunda
katlanan bir satış grafiğiyle 2013 yılını
geride bıraktık.
2014 yılı Önder Asansör’ün daha çok ihracata yöneleceği bir yıl olacak. Casadoor
markamızla girdiğimiz yurtdışı pazarında
da iyi bir çıkış yakaladık. Devam ettirmek
öncelikli hedefimiz, elde ettiğimiz ilk çeyrek sonuçlarına göre de bunda pek zorlanmayacağımızı hissediyoruz. Özellikle
kendi imalatımız olan Casadoor otomatik
kapı mekanizma&operatör satışlarında
pazarda bu yıl hedeflediğimiz yere geleceğimizi şimdiden öngörebiliyoruz.
Önder Asansör her türlü kabin, süspansiyon ve hidrolik karkas, otomatik kapı,
manuel kapı, kramer kapı ve kumanda
panosu imalatı gerçekleştiriyor. Müşteriden gelen taleplere göre her türlü özel
imalat kabin ve kapı da ürün yelpazemiz
kapsamında yer alıyor. Özellikle spesifik
ürünlerde kısa termin süresi vermemiz
ve söz verdiğimiz zamanda teslimatı gerçekleştirmemiz, tercih edilen bir marka
olmamızı sağlıyor.
Üretimde ve ürün teknolojinizde geldiğiniz nokta
neresi, bu noktadan
hareketle yakaladığınız
avantajları müşterilerinize nasıl yansıtıyorsunuz?
Bünyemizde lazer kesim cihazı olması sebebiyle üretim teknolojimiz ve makine parkurumuzun en üst seviyede olduğu zaten
aşikar. Ayrıca asansörün ana kalemlerini kendi bünyemizde üretmemiz sebebiyle zaten halihazırda fiyat avantajımız da fazlasıyla
bulunmakta.
Satış ve pazarlama ağınızda yaşadığınız gelişmeleri bizimle paylaşabilir misiniz?
Kıyasıya rekabetin olduğu sektörümüzde, ürettiğinin tam
karşılığını alarak satmak çok zor. Pazarlama ve satış ekibinin bu
konuda tecrübeli olması çok önemli. Sektörde deneyimli personellerimizle çalışırken, beraberinde de yeni arkadaşlarımızı
eğiterek ekibimize dahil ettik. Tecrübeyle yeni neslin azmini
birleştirerek; çözüm odaklı, güler yüzlü bir satış ekibi kurduk.
Müşterilerimize daha hızlı çözümler sunmak adına her geçen
gün ekibimizi genişletiyoruz.
Yukarıda da belirttiğim gibi 2014 yılı bizim için ihracat yılı
olacak. Ortadoğu ülkelerine yaptığımız ihracat halihazırda devam
etmekte. Sonbaharda Polonya EURO-LIFT Asansör Fuarı’na
katılıyoruz. Avrupa ve Doğu Avrupa pazarını bu fuar sayesinde
tecrübe etmek istiyoruz. Bünyemize kattığımız ihracat konusunda deneyimli yeni arkadaşlar sayesinde ihracat rakamlarımızı da
katlayacağımızı öngörüyoruz.
AB Mevzuatının Türkiye’de kabul görmesi, üretim aşamasında Türk markalarını Avrupa seviyesine taşıdı. Sizin bakış açınızla Türk asansör sektörü üretim bandında dünya
ile kıyaslayacak olursak ne durumda?
Türk asansör sektörünün global olarak dünyada iyi bir seviyede
olduğu zaten herkesin bildiği bir konu. Ayrıca sizin de bahsettiğiniz gibi Avrupa Mevzuatının kabul görmesi ve ona uygun
ürünler üretilmesi ürün kalitesini arttırmakla kalmayıp Türk
ürünlerinin de Avrupa ülkelerine kolayca girmesini sağlıyor.
Bizce sektördeki en büyük sorun hemen hemen tüm sektörün
her gün yaşamakta olduğu ölümcül fiyat rekabeti ve karsızlık.
Hepimizin bildiği gibi çok satmak değil, karlı satmak firmaların
devamlılığını sağlar.
FøRMALARDAN
Sematic Wireless Sistemi©:
Yatay asansörler için ideal çözüm
Y
atay asansörler, farklı düzeyler arasındaki eğimli bir yolda,
genellikle değişken açılı ve dikeyden 15 dereceden büyük
-eğri yolda olabilir- açılarda garantili taşıma sağlar ve yokuşların üstesinden gelir. Bu amaçla kullanılan asansörler daima yüksek
teknolojik çözümler içerir ve farklı montaj koşullarına uyumu -ağır hava
şartları gibi- yüksek derecede garantilemelidir. Aynı zamanda, bu özel
durumun temel çalışma gereklerinden biri olan, kabin ve kat kapılarının
mekanik akuplesinin güvenilirliği de sağlanmalıdır.
Asansör kapılarının normalde açılıp kapanmaları mekanik bir bağlantı
ile, her katta duran kabin kapısının kat kapı kilidine fiziksel olarak
teması ile sağlanır.
Kapıların mekanik olarak akuple edilmeleri ne zaman zorlaşır ve güçleşir ise, bazı kapı üreticileri özel çözümler geliştirirler. Sematic ise bu
problem için, sektörde bir ilk olarak ve patentli bir sistem olan “optik
akuple sistemini” geliştirmiştir. Türünün serfitikalı ilk örneği olan bu
sistem Sematic SWS© olarak adlandırılır. Sematic Wireless Sistemi©,
eğimin yataydan 15 ila 75 derece arası olduğu durumlarda gerek insan
gerekse yük asansörleri için, asansör kumanda panosunun, asansörün
kapı açma bölgesinde olması ile, kabin ve kat kapıları arasında herhangi
bir mekanik bağlantı olmamasına rağmen kumanda edebilmesine olanak
tanır.
Sematic SWS© sistemi kat ve kabin kapıları arasındaki iletişime
izin verir ve bağımsız motorizasyon ve bağımsız mekanik güvenlik ile
çalışır. Kabin kapısı, asansör ana kumanda panosundan açma/kapama
sinyalini aldığında, klasik sistemlerde olduğu gibi, Sematic SWS© sistemi eşzamanlı olarak, güvenli şekilde hem kat hem kabin kapı hareketlerini yönetir.
Kat ve kabin kapısının karşılıklı olması yeterlidir. Kabin kapısı uygun
sinyali aldığında bunu kat kapısına iletir ve kat kapısı aynı anda hareket
eder. Kabin ve kat kapısı arasındaki iletişim yatay ve dikey hizalama
problemlerine karşı garanti altına alınmıştır. Bu sistem, kattan kata
değişen açılar olması durumunda bile kabin
ve kat kapısının fiziksel olarak hizalanmaması
durumunda bile çalışabilmektedir.
Tüm mekanizma, elektriksel ve elektronik
parçalar tam olarak korunduğu için tüm sistem
her türlü hava koşulunda çalışacak şekilde
olup panaromik ve dış mekanda kullanılacak
asansörler için uygundur.
Sistem, diğer optik dedektörlerden (ışın
perdesi gibi) gelen verileri dahi dikkate alır ve
kabin ile kat kapılarının senkronizasyonunu
sağlar.
Kapı geri dönüşü hem kabin kapısında hem de
kat kapısında aktif olup algılama onlardan biri
için yapılsa bile yukarıda belirtildiği gibi kabin
ve kat kapısının yeniden açılmasına sebep olur.
Hiçbir mekanik ayar gerektirmemesinden
dolayı montaj süresi düşüktür. Aynı zamanda
bakım ve kontrol süreleri de klasik sistemlere
göre daha düşüktür.
Sematic SWS© sistemi, gerek çelik gerekse
camlı uygulamalar ile yangın dayanımlı veya
dayanımsız uygulamalara sahip olup, prEN8122 yatay asansörler standard ile EN81 standartlarına uygundur.
Sematic SWS© sistemi; Camino de Zurbaran Bilbao/İspanya, the Famen Temple Xian/
Çin Halk Cumhuriyeti, the Millennium Bridge
Londra/İngiltere, the Winter Garden Pekin/Çin
Halk Cumhuriyeti, the Panoramic Elevator
Meissen/Almanya gibi dünyanın her yerinde,
bir çok yatay asansörde kullanılmaktadır.
156
MART - NøSAN $14
FøRMALARDAN
ARTAN ASANSÖR GENEL MÜDÜRÜ HAKAN AYDIN
Tekerlekli sandalye taşıyan
merdiven asansörü imal ettik
Artan Asansör’ün 2013 yılını hedeflerinin de üzerinde bir artışla
geride bıraktığını kaydeden Artan Asansör Genel Müdürü Hakan
Aydın, “Yine Türkiye’de bir ilki gerçekleştirdik ve tekerlekli sandalye
taşıyan merdiven asansörünün imalatını yaptık. Tamamen kendi
tasarımımız olan ve tamamen kendi bünyemizde yazılımı ve imalatını
gerçekleştirdiğimiz bu ürünle, yurtdışına olan bir bağımlılığımızın daha
önüne geçmiş olduk.” dedi.
A
rtan Asansör’ün 2013 yılını hedeflerinin de
üzerinde bir artışla geride bıraktığını kaydeden
Artan Asansör Genel Müdürü Hakan Aydın, “Yine
Türkiye’de bir ilki gerçekleştirdik ve tekerlekli sandalye
158
MART - NøSAN $14
taşıyan merdiven asansörünün imalatını
yaptık. Tamamen kendi tasarımımız olan
ve tamamen kendi bünyemizde yazılımı ve imalatını gerçekleştirdiğimiz bu
FøRMALARDAN
ürünle, yurtdışına olan bir bağımlılığımızın daha önüne geçmiş olduk.” dedi.
üretimlerde de özel ölçülerde de çok hızlı bir şekilde müşterilerimize cevap verebiliyoruz.
Geride bıraktığımız 2013 yılı firmanız açısından nasıl geçti, 2014
yılı hedefleriniz ve beklentileriniz
nelerdir?
Ürün yelpazemizin geniş olması nedeniyle, 2013 yılını hedeflerimizin
üzerinde tamamladık. 2014 yılında yeni
projelerin devreye girmesi ile beklentilerimiz bir önceki yılın hedeflerinden
çok yukarıda olacağı kanaatindeyiz.
Üretimde ve ürün teknolojinizde geldiğiniz nokta neresi, bu noktadan hareketle yakaladığınız avantajları
müşterilerinize nasıl yansıtıyorsunuz
Bunu şöyle özetleyebilirim, üretimde kullandığımız ürünler,
kendi bünyemizde tasarlanmakta. Yazılımlarına varıncaya
kadar kendi bünyemizde imalatı yapılmakta. Yatırım yapmazsanız, teknolojiyi takip etmezseniz, zaten zaman içerisinde
erir gidersiniz. İşinizi, imalatı seviyorsanız ve yaptığınız işten
keyif alıyorsanız, her türlü gelişmeyi zaten takip edip daha
iyisini yapma gayreti içerisine giriyorsunuz.
Planladığınız yatırımlarınız, yeni
bahseder misiniz?
İmalat yapıyorsanız zaten yatırım
yapmak zorundasınızdır. Büyük yatırımlarımız var, yapmayı planladığımız çok
projemiz var ama biz yapacağız demekten çok yaptık demeyi tercih ediyoruz
ve bu sebepten dolayı yaptıklarımızdan
bahsetmek isterim.
Türkiye’de asansör sektöründe son yıllarda ihracat
faaliyetleri hız kazandı. İhracat faaliyetlerinizden ve
hedeflerinizden bize kısaca bahseder misiniz?
Son yıllarda değil daha önceki yıllarda da ihracatımız zaten
hızlı idi. Şimdi bu hız artarak devam ediyor. Otuzun üzerinde
ülkeye ihracat yapıyoruz. Farklı konularda yeni ürünler yapmak ve müşteri yelpazemizi genişletmek yeni hedeflerimiz
arasında yer alıyor.
Artan olarak yine Türkiye’de bir ilki
gerçekleştirdik ve tekerlekli sandalye
taşıyan merdiven asansörünün imalatını
yaptık. Tamamen kendi tasarımımız olan
ve tamamen kendi bünyemizde yazılımı ve imalatını gerçekleştirdiğimiz bu
ürünle, yurtdışına olan bir bağımlılığımızın daha önüne geçmiş olduğumuz gibi,
ürün ihracatı ile ilgili de önemli adımlar
atmış bulunmaktayız.
Üretim gamınızdan ve üretimini
gerçekleştirdiğiniz ürünlerinizin
özelliklerinizden bahseder misiniz?
Artan Asansör yıllardır asansör kapı
kilidi, kumanda butonları, LCD göstergeler, uzaktan kumanda sistemleri,
merdiven asansörlerinin üretimini
yapıyor. Üretimlerimiz farklı tasarım
ve modeller ile her geçen gün artarak
devam ediyor. Ürünlerimizin tasarımını
yaparken montaj kolaylığı ve dayanıklılığını göz önünde bulundurularak hayata
geçiriyoruz. Seri üretimin dışında özel
AB Mevzuatının Türkiye’de kabul görmesi, üretim
aşamasında Türk markalarını Avrupa seviyesine taşıdı.
Sizin bakış açınızla Türk asansör sektörü üretim bandında dünya ile kıyaslayacak olursak ne durumda?
Türk asansör sektörü dünya ile kıyaslayacak olursak çok üst
sıralarda. Neden diye soracak olursak? Yabancı firmalar yerli
firmaların bakımlarını satın alıyorlar. Neden montaj firmaları
yabancı firmalarla fiyat rekabeti içerisindeler? Eskiden aralarında uçurumlar vardı, şimdi durum tersine döndü. Bu durum
şunun göstergesi. Demek ki biz bir yerlere gelmişiz ve hatta
öne bile geçmişiz demektir.
Öncelikle yurt dışından yani Çin’den gelen paket asansörler.
Türkiye’de üretilen bir ürünün yurt dışından getirildiğinde farklı bir vergiye tabi tutulması gerekir. Bu şekilde yerli
üretici desteklenmiş olacaktır. Kaldı ki, bizde gelen paket
asansörler inşaat teşviki içine sokulup vergiden de muaf tutuluyor. Ürünlere tek tek kota koymak yerine bütününe kota
konulması gerekiyor. Yerli malın teşvik edilmesi için şartnamelerden ithal kelimesinin çıkartılması gerekiyor. İsveç’te bir
tıraş bıçağının bile çöpe değil geri dönüşüme atılarak İsveç
çelik sektörüne destek olunduğunu düşünürsek, bizim de
güçlü olduğumuz sektörlerde hem devlet hem de kamuoyunu
desteğini almamız gerekiyor.
FøRMALARDAN
ASPAŞ SATIŞ VE PAZARLAMA MÜDÜRÜ SERMET ÇETİN
Asansörün ana kalemlerinin yüzde
50’sini bünyemizde üretiyoruz
Sermet Çetin, 2013 yılının Aspaş Asansör için yapılanma yılı olduğunu
kaydederek, Ar-Ge çalışmalarının hızlanmasıyla, asansör piyasası için çok
şık ve özel tasarımlar ortaya çıkardıklarını söyledi.
A
spaş Satış ve Pazarlama Müdürü Sermet Çetin, “Aspaş
Asansör olarak piyasada yarı otomatik kat kapısı ve yolcu
kabini imalatı ile hizmet verdik ve bu alanda gerekli başarıyı sağladık. Fakat firma olarak bu sektörde sadece bununla yetinilmeyeceğini anladık. Bu alanda piyasanın da talebi doğrultusunda asansör
kumanda panosu ve butonyerleri imalatına başladık. Başladığımız bu
yeni ürünlerin imalatı firmamıza paket asansör satışı açısından çok
büyük avantajlar sağladı. Asansörün ana kalemlerinin yüzde 50’sini
firmamızın imalatı doğrultusunda yanıtlamak bizim için de müşterilerimiz için de son derece memnuniyet verici oldu.” dedi.
2013 yılı firmanız açısından nasıl geçti, 2014 yılı hedefleriniz ve
2013 yılı Aspaş Asansör için yapılanma yılı oldu. Kadromuza yeni
arkadaşların eklenmesi, Ar-Ge çalışmalarının hızlanmasıyla, asansör
piyasası için çok şık ve özel tasarımlar ortaya çıkardık. Tasarladığımız yeni ürünler, hem piyasanın isteklerine cevap verecek hem de
piyasaya yenilik getirecek nitelikte. Yeni ürünlerimizin resmi satışını
2014 yılı ikinci yarısında başlatmayı planlıyoruz. Yeni tasarımlarımızla
ilgili almış olduğumuz yorumların çok iyi olduğunu belirtmek isterim. Yurtiçi ve yurtdışı satışlarımızı daha da performanslı hale getirip
arttırmayı hedefliyoruz. Şu an için 2014 yılı hedeflerimizi, yurtiçi ve
yurtdışı pazarında büyüme politikasıyla hem satışlarımızı arttırmak
hem de markamızı tanınır kılmak olarak belirledik. 2014 yılında yeni
tasarımlarla asansör piyasasının karşısına çıkabiliriz.
160
zın imalatı doğrultusunda yanıtlamak bizim içinde
müşterilerimiz içinde son derece memnuniyet
verici oldu.
Satış ve pazarlama ağınızda yaşadığınız gelişmeleri bizimle paylaşabilir misiniz?
Firmamızın ilk yıllarında pazarlama ağımız sadece
Kayseri ile sınırlıydı. Biraz önce de söylediğim
gibi müşteri memnuniyeti ve firmamızın bu alanda kendini geliştirmesi sayesinde ve en önemlisi
başarılı bir pazarlama ekibimizin özverileriyle şu
anda ülkenin üç bölgesine hizmet vermekteyiz.
Türkiye’de asansör sektöründe son yıllarda
ihracat faaliyetleri hız kazandı. İhracat faaliyetlerinizden ve hedeflerinizden bize kısaca
bahseder misiniz?
Biz, dört yıllık bir firmayız ama yirmi yıllık bir
firmanın ihracat ivmesini şimdiden yakalamış
bulunmaktayız. Hedefimiz bu sektörde ihracatta
yıllık yüzde altmışlık bir başarı.
Önümüzdeki süreçte ortaya koymayı planladığınız yatırımlarınız, yeni ürünleriniz ve Ar-Ge projelerinizden bahseder misiniz?
Yatırımlarımız arasında en önemlilerini; laboratuar test malzemelerine, Ar-Ge yazılım programlarına ve otomasyon ve robot sistemlerine
yapmış olduğumuz yatırımlar oluşturuyor. Teknoloji ve Ar-Ge’ye
yönelik yatırımlarımız sayesinde Aspaş Asansör olarak yeni tasarımlar
ortaya çıkarıyoruz.
AB Mevzuatının Türkiye’de kabul görmesi,
üretim aşamasında Türk markalarını Avrupa
seviyesine taşıdı. Sizin bakış açınızla Türk
asansör sektörü üretim bandında dünya ile
kıyaslayacak olursak ne durumda?
Gittiğimiz yurtdışı gezilerinde ve fuarlarda gördüğümüz üzere, Türkiye’deki imalat sektörü Avrupa
ülkeleri ile neredeyse eşit seviyede. Türkiye’deki
imalatçılarımız kurumsallaşma ve makinalaşma
adına yapacağı yatırımlarla bu seviyenin çok
üstüne çıkacaktır.
Biz, Aspaş Asansör olarak piyasada yarı otomatik kat kapısı ve yolcu
kabini imalatı ile hizmet verdik ve bu alanda gerekli başarıyı sağladık.
Fakat firma olarak bu sektörde sadece bununla yetinilmeyeceğini
anladık. Bu alanda piyasanın da talebi doğrultusunda asansör kumanda panosu ve butonyerleri imalatına başladık. Başladığımız bu yeni
ürünlerin imalatı firmamıza paket asansör satışı açısından çok büyük
avantajlar sağladı. Asansörün ana kalemlerinin yüzde 50’sini firmamı-
Sektörün yaşadığı sorunlar sizce neler ve bu
sorunlara çözüm önerileriniz nelerdir?
Sektörün bence yaşadığı en büyük sorun şu
andaki imalatçıların üretim kapasitelerinin talebin
çok çok altında kalması. Bu yüzden montajcı
firmalarımız genellikle malzeme teslim sürelerinden şikayetçiler. İmalatçılar olarak bizler, üretim
kapasitelerimizi artırdığımız takdirde, bu sorunda
ortadan kalkmış olacak.
MART - NøSAN $14
FøRMALARDAN
AYHA ASANSÖR GENEL MÜDÜRÜ HÜSEM KAYHAN
2013’te, ihracatta beklenmedik
rakamlara ulaştık
Ayha Asansör Genel Müdürü Hüsem Kayhan 2013 yılının Ayha Asansör
için yatırım ve ihracat yılı olduğunu belirterek, 2014 yılında da ihracat
başta olmak üzere yatırımlarına devam edeceklerini söyledi
A
yha Asansör Genel Müdürü Hüsem Kayhan 2013 yılının Ayha Asansör için yatırım ve ihracat yılı olduğunu
belirterek, 2014 yılında da ihracat başta olmak üzere
yatırımlarına devam edeceklerini söyledi.
Geride bıraktığımız 2013 yılı firmanız açısından nasıl geçti,
2014 yılı hedefleriniz ve beklentileriniz nelerdir?
Geçtiğimiz yılı Ayha Asansör açısından genel itibariyle irdeleyecek
olursak , verimli ve yoğun bir çalışma dönemini geride bıraktığı-
162
MART - NøSAN $14
mızı söyleyebiliriz. Ziyaretçilerden büyük
beğeni toplayan Asansör İstanbul Fuar’ında
sergilediğimiz yeni kabinlerimiz, ayrıca
yapmış olduğumuz yeni yatırımlarla üretimini yapmakta olduğumuz; otomatik kapı,
yarım otomatik kapı ve kabin grubunda
kapasite artışı 2013 yılımıza damga vurdu.
Gerçekleştirdiğimiz bu yatırımlar ile müşterilerimize daha hızlı hizmet verme imkanı
FøRMALARDAN
bularak verimli bir yılı geride bıraktığımızı
söyleyebiliriz.
bahseder misiniz?
Her zaman olduğu gibi sürekli, teknik ve
tasarım açısından daha donanımlı kabin
modelleri üzerinde çalışmalarımız devam
ediyor. “www.ayha.com.tr” web sitemiz
vasıtasıyla tasarımını tamamladığımız yeni
modelleri müşterilerimizin beğenisine
sunuyoruz. Ayrıca yeni katalog çalışmalarına başladık. Farklı tasarım ve modellerin
yer aldığı katalogumuz, yakın zamanda
hazır olacak. Biliyorsunuz ki Ayha Asansör,
hastanelere ve yük taşımacılığına uygun
asansör kabinlerini vasfına uygun donanımlarla üreten bir kurum. Bunun yanı sıra
2013 yılı itibariyle otomatik kapı grubunda
gerçekleştirdiğimiz yatırım ve çalışmalar
sayesinde piyasaya kapılarımızı sunmaya
başladık. Kapılarımız; Emay Asansör tarafından sağlanan vvvf li, enkoderli dişlisiz
motorlar ile donatılmış, yüksek verimli
mekanizmalar ile müşterilerimize sunuyoruz. Ayrıca ürettiğimiz ürün gruplarının her
birinde de üretimi hızlandırmak ve ürünün
katma değerini artıracak teknik detaylara
ağırlık vermek adına çalışmalarımız devam
ediyor.
Bilindiği üzere ürün gamımızda yer alan
başlıca kalemler şahıs, sedye, yük ve
panaromik kabinler, otomatik kapılar, yarım
otomatik kapılar, giyotin kapı diye tabir
ettiğimiz yemek taşıma asansörlerinde
kullanılan kapı ve ayrıca servis kabinleri.
Ürünlerimizin başlıca özellikleri montaj
kolaylığı açısından kurulum yapan teknik
personel ve ürünlerimizin görsellik ve işlevsellik açısından nihai müşteriyi memnun
edebilecek düzeyde olması.
Üretimde ve ürün teknolojinizde gel-
diğiniz nokta neresi, bu noktadan hareketle yakaladığınız
avantajları müşterilerinize nasıl yansıtıyorsunuz?
Söyleşimizin başında da belirttiğimiz gibi 2013 yılı içerisinde yaptığımız makine ve istihdam yatırımları ile kapasitemizde bir artış
oldu. Müşterilerimize daha hızlı ürün sunabilme imkanı yakaladık.
Tabi ki, gerçekleştirdiğimiz pazarlama faaliyetleri sayesinde 2013
yılı içerisinde yerli ve yabancı bir çok yeni müşterimiz aramıza katıldı. Ayrıca, Asansör Vizyon ve Liftvision Dergilerinde yayınlamış
olduğumuz reklam hizmetlerinin bir çok geniş noktaya ulaştığını
gördük ve aklımıza gelmeyecek ülkelerden siparişler almaya başladık. Sırası gelmişken Türkiye asansör sektörünü daha iyi yerlere
gelmesinin en önemli unsurlarından bazıları, üretilen ürün çeşitliliği, kalite, fuarlar ve sektörel yayınlar. Asansör Vizyon ve Liftvision olarak sizler görevinizi gayret içerisinde yaptığınız için ayrıca
kurumumuz adına teşekkür ediyoruz.
Belirttiğiniz gibi , Türk üretici ve ürünlerine olan güven, fuarlar,
görsel ve yazılı yayınlar, ulaşım ve birçok ülkeyle kaldırılan vizeler
her alanda olduğu gibi asansör sektöründe de ihracat rakamlarında
artışa vesile oldu. İhracata önem veren bir işletme olarak 2014 yılı
ilk çeyreğinde ürettiğimiz ürünlerin yüzde 60‘ını yurtdışına gönderir olduk. Hem iç piyasada hem de dış piyasalardaki potansiyel
müşterilere ulaşmak için yurtiçi ve yurtdışı fuar organizasyonlarına ve müşteri ziyaretlerine ara vermeden devam ediyoruz.
AB Mevzuatının Türkiye’de kabul görmesi, üretim aşamasında Türk markalarını Avrupa seviyesine taşıdı. Sizin bakış
açınızla Türk asansör sektörü üretim bandında dünya ile
kıyaslayacak olursak ne durumda?
Birçok alanda AB standartları belirleyen konumda ve tüm dünyada
kabul gören bu standartlar doğal olarak, AB mevzuatı çerçevesinde
iş yapan ülkemiz açısından artı bir avantaj sağlıyor. Yerli ve yabancı müşterilerimiz ile yaptığımız görüşmelerimizde sektördeki 3
önemli fuarın önemine dikkat çekiyorlar, Almanya, Türkiye ve Çin.
Bu demek oluyor ki Türk asansör sektörü artık dünya genelinde
küçümsenemeyecek konumda ve etkili bir yeri var.
Üretici ile tüketiciyi birleştiren en önemli organizasyonlardan biri
olan İnelex Fuarı’nın, katılımcı, ziyaretçi ve ülkemiz açısından
verimli bir fuar olmasını diliyoruz. Ayrıca yerli ve yabancı ziyaretçilerin ilgiliyle izlediği fuar sayısında yer ayırdığınız için teşekkür
ederiz.
FøRMALARDAN
BE-TAŞ ASANSÖR GENEL MÜDÜRÜ SÜLEYMAN TAŞKIN BEKTAŞ
Müşterilerimize A’dan Z’ye diledikleri her
ürünü sunabiliyoruz
2013 yılında Ankara merkezli
kurulan BE-TAŞ Asansör, kısa
sürede yakaladığı başarıyı
işbirliği yaptığı markalar ile
geleceğe taşımayı hedefliyor.
risinde bulunduğumuz dönemde işler çok yoğun
olduğu için fiyatlandırma konusunda müşterilerimiz bizden yardım talep edebiliyorlar. Biz de proje
bazlı her konuda yardımda bulunabiliyoruz.
A
sansör sektöründe asansör market olarak ilerlemeyi hedeflediklerini söyleyen BE-TAŞ Asansör Genel Müdürü Süleyman Taşkın
Bektaş, müşterilerine A’dan Z’ye diledikleri her türlü ürünü
sunduklarını kaydetti.
Süleyman Bey bize kendinizden ve firmanızdan kısaca bahseder
misiniz?
1993 yılında pazarlama alanında iş hayatına merhaba dedim. 2004 yılında
asansör sektörü ile yolarımız kesişti ve o tarihten itibaren sektörün içerisinde yer alıyorum. Asansör sektörü ile tanıştığım 2004 yılından itibaren
sektörde pazarlama alanında uzmanlık yaptım. Pazarlama biraz da insanın
içerisinde olmalı. Ben daima çalışma arkadaşlarımı iş ortağı olarak gördüm
ve kazan kazan prensibi ile hareket ettim. Bu nedenle çalıştığım yıllar içerisinde seçkin müşteri portföyüm oldu. BE-TAŞ Asansör’ü 2013’ün 11’inci
ayında kurduk. O tarihten itibaren hızlı bir gelişim içerisinde olduk. Kısa
sürede büyük markaların desteği ile büyüdük. Ankara’da pazarlama alanında
asansör sektöründe pek bir açık yok. Ancak bu bölgede çok firma var. Doğru
firmaları yakalayarak, doğru adımlar attığınız takdirde, iyi işbirlikleri yakalayabilirsiniz.
Firma faaliyetlerinizden ve hedeflerinizden bahseder misiniz?
Türkiye’de asansör sektöründe bir üretici bir de montaj firmaları var. Ancak
bu arada diyalog sağlayacak firmalar çok az. Biz işte tam da bu noktada üretici ile montaj firmaları arasında sağlanacak diyalogu üstlenmek adına yola çıktık. Biraz daha insanlara yakın ve işbirliği içerisinde yer almaya çalışıyoruz.
Bünyenizde yer alan ürün portföyünden ve hizmetlerinizden bahseder misiniz?
Bizim ürün portföyümüzde bir asansör firmasına A’dan Z’ye ne gerekiyorsa
hepsi mevcut. Rayda Özray, motorda Akış ve Protaş, Elektrik grubunda Küçük Grup ve Aspar’ın bayiliğini yapıyoruz. Müşterilerimiz BE-TAŞ’tan paket
halinde ne gerekiyorsa temin edebilirler. Özellikle proje bazlı fiyatlandırma
konusunda yıllara dayanan bir deneyimimiz var. Müşterilerimizin dilediği
kalite ve ürün grubunda hızlı bir fiyatlandırma çıkarabiliyoruz. Özellikle içe-
164
MART - NøSAN $14
Firma olarak önümüzdeki yıllarda neler
yapmayı planlıyorsunuz, uzun vadeli hedefleriniz nelerdir?
Firmamız 2013 yılında kurulmasına rağmen
hızlı bir yol aldı. Tek amacımız asansör market
konusunda alanımızda lider olmak. Üretim veya
montaj gibi sektörün diğer alanlarına girmeyi hiç
düşünmedim, düşünmüyorum da. Müşterilerimiz
buraya geldiklerinde kabininden en ince detayına
kadar diledikleri her ürünü ve farklı çeşitlerde
bulabilsinler istiyorum. Önümüzdeki yıllarda da
bu hedefte elimizden gelenin en iyisini yapmaya
gayret göstereceğiz.
Satış ve pazarlama hedefleriniz nelerdir?
Hangi bölgelerde ağırlıklı olarak hizmet
vermek istiyorsunuz?
Bizim için bölge önemli değil. Şu anda ülke
genelinde birçok bölgeye ürün tedariğinde
bulunabiliyoruz. Özellikle yüklü alımlarda nakliye
giderlerini de firma olarak üstleniyoruz. Ankara
merkezli olduğumuz için tabi ağırlıklı bu bölgeye
çalışıyoruz.
Uzun yıllardır asansör sektöründesiniz. Sektör hakkındaki görüşleriniz nelerdir?
Ben asansör sektörüne çok inanıyorum.
Türkiye’de dikey yapılaşma sürdüğü ve inşaat
sektörü hep canlı kaldığı sürece asansör sektörü
de hız kesmeden yoluna devam edecektir. Sektörde iyi işbirlikleri kurduğunuz sürece başarılı
olmamanız için hiçbir sebep yok. Sektörün pazarlama ayağında olduğum için firmalar ile çok yakın
ilişkiler içerisinde oluyoruz. Bu ilişkilerimizi karşılıklı saygı ve sevgi içerisinde ilerleterek, yıllara
dayanan firma dostlukları kurmayı amaçlıyoruz.
Ünsal SOLMAZOïLU
BñLñR Kñìñ
Makine Mühendisi
Kabin ñçinde Mahsur
Kalan Kiíileri Kurtarma
Yolcu ve yük asansörlerinde, kabin ñçinde mahsur kalma zaman zaman yaíanan olaylardan biridir. Kabin içinde yolcularõn
mahsur kalmalarõ çoðu zaman elektrik kesilmelerinden veya
asansörde meydana gelen arõzadan kaynaklanmaktadõr.
Elektrik kesilmelerine karíõ artõk önlemler alõnmakta ve akülü
sistemler ile asansör kabinini en yakõn kata ulaítõrarak kabinde
mahsur kalan kiíileri kurtarma operasyonu otomatik olarak
yapõlmaktadõr. Bu bahsettiðim akülü sistem her bakõm esnasõnda kontrol edilerek akülerin çalõíõp çalõímadõðõ kontrol altõnda
tutulan asansörler için elektrik kesilmelerinde ideal bir kurtarma
aracõ olarak görebiliriz.
Diðer bir kurtarma sistemi ise kesintisiz güç kaynaðõ (UPS)
cihazlarõdõr. Bu sistemde de elektrik kesilmelerinde kabin içindeki kiíileri rahatlõkla en yakõn kata getirerek kurtarma iílemini
yapabilmekteyiz. Bu kurtarma araçlarõ Tahrik kasnaklõ (diílili)
asansör makinalarõ için son zamanlarda yeni inía edilen binalarda yaygõn olarak kullanõlmaktadõr. Her zaman için asansör
motorunu besleyen enerji kesilmesinden kaynaklanan kabinde
mahsur kalmalar olmayabilir. Asansör sisteminden kaynaklanan
herhangi bir arõzadan da kabin içinde seyahat eden yolcularõn
kabin içinde mahsur kalma olaylarõ yaíanabilir veya güç kaynaðõnda meydana gelen arõzadan kaynaklanabilir. Bu durumda
iki íõk vardõr. Asansör kabini içinde mahsur kalan kiíileri ya binada bulunan kiíiler tarafõndan ya da asansör firmasõ tarafõndan
gelecek acil kurtarma servisi tarafõndan kurtarma operasyonu
yapõlacaktõr. ñlk anda binada bulunan kiíiler tarafõndan kurtarma
operasyonunun yapõldõðõnõ düíünelim. ìu anda asansörlerde kullandõðõmõz hõz regülatörleri bobinli regülatörler olup,
asansör durduðu zaman regülatör bobinini besleyen enerji
kesildiðinden pim hõz regülatöründe bulunan delikli kõsma
166
MART - NøSAN $14
girmektedir. Makine dairelerine konulan kurtarma talimatlarõnda
bu tip regülatör ve pim!lerinden bahsedilmemektedir. Kurtarma talimatõ uygun olmadõðõ için kabin içinde mahsur kalan
kiíileri kurtarõrken güvenlik tertibatõnõ devreye sokarak kabindeki
kiíileri daha zor bir duruma düíürmekteyiz. Tahrik kasnaklõ
(diílili) asansörlerde kurtarma talimatlarõmõzõ bir an önce düzelterek oluíabilecek kötü senaryolarõn önüne geçmemiz gerekir.
Asansörde meydana gelen herhangi bir teknik arõza da kabin
kat arasõnda kaldõðõ zaman asansör istem dõíõ kabin hareketini
algõlayarak (UCM) gene asansörü binada bulunan eðitimli kiíiler
kurtaramayacaklardõr. Zira bu kurtarma operasyonu bilinçli
firma personeli tarafõndan yapõlmak zorundadõr.
Makina dairesiz asansör montajlarõ gün geçtikçe artmakta ve
tahrik kasnaklõ sistemlere nazaran diílisiz tahrik sistemleri daha
çok kullanõlmaktadõr. Bu sistemlerde de kabin içinde mahsur
kalan kiíiler kesinlikle bina da bulunan kiíiler tarafõndan kurtarõlmamalõ ve asansör firmasõnõn acil kurtarma servisi tarafõndan
kurtarma operasyonlarõ yapõlmalõdõr.
Kabinde mahsur kalan kiíileri kurtarma için, diílili ve diílisiz
tahrik gruplarõna göre yaptõðõmõz bu inceleme neticesinde
her iki durumda da binada bulunan kiíiler tarafõndan kurtarma
operasyonlarõnõn yapõlmasõ sakõncalõ olarak ortaya çõkmaktadõr.
O halde Türkiye!de asansör firmalarõnõn bir an önce uzaktan
alarm sistemli kurtarma servislerini kurmalarõ ve kumanda panosu imal eden firmalarõn da uzaktan alarm sistemine ait kumanda panolarõnda gerekli tedbirleri almak zorundadõrlar. Yolcu
ve yük asansörleri - Bölüm 28: &!Yolcu ve yük asansörlerinde
uzaktan alârm!! standardõnda kurtarma operasyonlarõ için detaylõ olarak bahsetmekte, kurtarma iílemlerinin nasõl yapõlacaðõ
ile ilgili detaylõ olarak bilgi verilmektedir.
Adil ìENOL
REKABET
A1 Belgelendirme ve Muayene
Hizmetleri Ltd. Şti.
Rekabet
ve ASFED
Rekabet Derneði web sitesinde, Prof Dr. Erdal Türkkan íöyle
diyor; "Rekabet çok farklõ amaçlarla farklõ unsurlar vurgulanarak tanõmlanabilen ve iktisadi siyasi ve sosyal boyutlarõ
olan bir kavramdõr. Rekabet, en genií anlamõyla, kõt bir íeyi
paylaímak veya bir ödül elde etmek (1) amacõyla (2) belli
kural ve kõsõtlamalar çerçevesinde (3) temel özgürlüklerin ve
insan haklarõnõn garanti altõna alõndõðõ ve (4) hiçbir ayrõcalõðõn
ve ayrõmcõlõðõn olmadõðõ bir ortamda (5) birden fazla oyuncu
arasõnda oynanan bir oyun veya bir yarõí olarak tanõmlanabilir.#
Bu tanõmda beí husus vurgulanmaktadõr.
Bu beí temel unsur ;
1. Amaç
2. Kurallar ve kõsõtlamalar
3. Temel özgürlükler ve insan haklarõ
4. Ayrõcalõk ve ayrõmcõlõktan arõndõrõlmõílõk
5. Birden fazla oyuncu
Sn. Prof. Gr. Erdal Türkan yazõsõnda íöyle devam ediyor,
"Rekabet bir pozitif ayõklama aracõdõr. Diðer bir deyiíle rekabet
iyinin kötüden ayrõlmasõnõ ve iyinin prim yapmasõnõ saðlayan bir
mekanizmadõr. Negatif ayõklamanõn olduðu, yani kötünün iyiye
üstünlük saðladõðõ bir ortamda ya rekabet yoktur ya da haksõz
rekabet veya eksik rekabet vardõr.#
Amaçlarõmõzla örtüímeyen oyuncularõn bulunduðu oyuna girmeye çalõímakla, rekabetin 1!inci unsurunu ihlal etmií oluruz.
168
için kurulan, sivil tolum kuruluílarõ bu konuda son derece
hassas adõmlar atmalõdõr.
Ancak kiíisel olarak çok mücadele etmeme karíõn, üzülerek TASñAD!õn ñstanbul da ikinci bir fuar çalõímasõnõn devam
ettiðini görmekteyim. Maalesef ASFED adõyla kurulmuí olan ve
kuruluíun da benim de katkõ koyduðum STK!da buna destek
vermektedir.
Bir Derneðimizin son derece baíarõlõ bir íekilde yürüttüðü,
sektör fuarcõlõðõnõ alkõílamak ve çok daha fazla ses getirecek ve
fayda saðlayacak baíka bir alanda gösterilecek baíarõ, REKABET tanõmõ için çok daha íõk olurdu.
Zira, STK!lar arasõnda bir rekabet olacaksa bu; ülkeye, sektöre,
ií kollarõna ve baðlõ üyelerine hizmet yarõíõ kapsamõnda olmasõ
beklenir.
Oysa, yeni kurulmuí olan ASFED, kendisini oluíturan derneklerin ve onlarõn üyelerinin durumunu masaya yatõrmalõ, bir eylem
planõ hazõrlamalõ ve önem derecesine göre bu eylemleri
yerine getirmeliydi.
Özellikle, yaklaíõk 550 firma üyesi olan ASFED!in;
1- Üye profili çõkartõlmõí mõdõr?
2- Öncelikli sorunlar belirlenmií midir?
Peki, rekabet etmiyorsak, ne yapõyor olabiliriz?
Bütün bunlar yapõlmõí ve sonucunda fuar yapmanõn birinci
öncelikli eylem olduðu kanaatine mi varõlmõí?
ìirketlerin ticari rekabetleri yanõ sõra partiler, futbol takõmlarõ
ve sivil toplum kuruluílarõ da rekabet içerisindedirler. Elbette
rekabetin unsurlarõ, onlar için de geçerlidir.
Rekabet; ciddiyet, emek ve özveri gerektirir. ASFED bunlarsõz
rekabet etmeye çalõímakla hem sektöre hem kendisine telafisi
çok zor zararlar vermekten kaçõnmalõdõr.
Bir ií kolunun rekabet yapõsõnõn düzenlenmesine katkõ sunmak
Hoíçakalõn...
MART - NøSAN $14
İzmir Merkez
Fabrika (Asansör)
Fabrika (Yürüyen Merdiven)
Ankara Bölge Müdürlüğü
İstanbul Bölge Müdürlüğü
: 10002 Sokak No:19 A.O.S.B. Çiğli / İZMİR
: 10002 Sokak No:19 A.O.S.B. Çiğli / İZMİR
: Çanakkale Asfaltı No:76 Koyundere - Menemen / İZMİR
: Bardacık Sokak No:4/1-B Küçükesat / ANKARA
: Tekstilkent A16 Blok No:47 Esenler / İSTANBUL
[email protected]
Tel: 0232 328 18 98
Tel: 0232 376 71 25 (Pbx)
Tel: 0232 846 15 95
Tel: 0312 417 24 12
Tel: 0212 438 01 96
www.loher.com.tr
Faks: 0232 328 18 99
Faks: 0232 376 71 27
Faks: 0232 846 17 40
Faks: 0312 417 56 85
Faks: 0212 438 01 98
Nazan DOïAN
ñNSAN KAYNAKLARI
Marketcba Proje Danışmanlık Lojistik İnsan Kaynakları
[email protected]
Misyon, Vizyon
ve Deðerler
Yüksek rekabetçi küresel ekonomi, íirketlerde uzun dönemli
rekabet avantajõ saðlayan farklõlõklarõn önemini belirgin hale getirmiítir. Piyasadaki rekabet koíullarõ ve seçeneklerin neredeyse sõnõrsõz hale gelmií olmasõ, organizasyonlarõ fark yaratma ve
dinamik olmaya zorlamaktadõr.
Rekabet gücüne sahip olmak, geçmiíin deðil geleceðin koíullarõna göre yön almaktõr. Bu nedenle, geleceðe dönük bir
yaklaíõmõ benimsemií, organizasyonun ve çalõíanlarõn sürekli
geliíimini destekleyen bir kültür yaratma anlayõíõ benimsenmelidir. Sorunlarõna kalõcõ çözüm bulmak ve kendi¬lerini
vizyonlarõna taíõmak isteyen tüm liderler kurumlarõnõn kültürlerini yönetmek durumundadõrlar.
Misyon, vizyon ve deðerleri belli olan ve çalõíanlar tarafõndan
bunlarõn doðru algõlandõðõ organizasyonlarda verimlilik, etkinlik
ve baíarõ kaçõnõlmaz olacaktõr.
ìirket kültürünün oluíturulmasõnda, yazõlõ olan, olmayan, gözle
görülen, görülmeyen bir çok etken olabilir. Bunlar içerisinde
en önemli ve etkili 3 ana baílõk misyon, vizyon ve deðerler
dir.
Misyon
Misyon, organizasyonun varoluí nedenini, stratejik amaçlarõnõ ve hedeflerini nasõl gerçekleítireceðini belirleyen çerçevedir. Kurumun faaliyet kapsamõnõn, iíin ya da iílevin neden
var olduðunu tanõmlar. Misyonun ana iílevi herkesi ortak bir
yöne doðru çevirebilmektir. Bu nedenle son derece yalõn
ve anlaíõlõr, ikna edici ve inandõrõcõ, gerçeði yansõtõyor olmalõdõr. ñyi analiz edilmií, etkin bir mesajõn baíarõ íansõ yüksek
olacaktõr.
Vizyon
Vizyon, organizasyon içerisinde paylaíõlan ve çalõíanlar
tarafõndan benimsenen, iíletmenin geleceðine ait bir resimdir.
ñleriyi görebilmek, tahmin etmek ve hayal etmektir. Gelecek
170
MART - NøSAN $14
ile ilgili amaçlar ve hedefler ne kadar belirgin olursa, vizyonu
gerçekleítirme íansõ da o kadar yüksektir. Dolayõsõyla, kurum
vizyonu, yalnõzca sözde kalan, duvarlarõ süsleyen, güzel cümleler ile hazõrlanmõí yazõlar ile sõnõrlõ kalmamalõ, çalõíanlarõ, ortak
deðerler ve hedefler doðrultusunda haraket etmeye yönlendiren ve organizasyonu geleceðe taíõyan etkin bir yönetim
aracõ konumunda olmalõdõr.
Vizyon da, misyon gibi ne ölçüde net ve gerçekçi olursa íirket çalõíanlarõna yön vermesi, benimsenmesi ve ií sonuçlarõna
etki etmesi, o derecede baíarõlõ olur.
Deðerler
Deðerler, organizasyon içindeki çalõíanlarõn íirket faaliyetlerini
yürütürken takip ettikleri davranõí biçimlerini belirler. Yeterince açõk, soru iíareti barõndõrmayan, tüm çalõíanlar tarafõndan
aynõ íekilde anlaíõlõr ve algõlanõr olmalõdõr. Birçok íirketin deðer
tanõmlarõna baktõðõnõzda, kendisini tekrar eden, basma kalõp
tanõmlamalarõ görürsünüz. Bunlar, sosyal medyada, íirketlerin
internet sayfalarõnda, íirket binasõnõn giriílerinde ve duvarlarõnda, büyük puntolar ile herkesin göreceði íekilde sergilenir.
Ancak bunlarõn gerçek davranõílarõ belirten tanõmlar haline
gelmeleri bütünsel bir çaba gerektirir. Deðerler ne kadar
net olarak tanõmlanõrsa tanõmlansõn, organizasyon içerisinde,
tanõmlanan deðerler yaíanmõyorsa, hissedilmiyorsa ve bir
davranõí íekline dönüímemiíse anlamsõzdõr. Bu deðerler, üst
yönetimden baílayarak aíaðõya doðru yayõlmalõ, önemsenmeli,
paylaíõlmalõ ve yaíayarak devam ettirilmelidir.
Misyon, vizyon ve deðerler doðrultusunda oluían íirket kültürü, organizasyonun etkinliðini, gücünü, potansiyelini, geliíimini
geleceðini etkileyen en önemli faktördür. Sürekli öðrenme
ve geliíime açõk, ekip ruhu ile çalõímanõn bilincinde, iletiíimin
yüksek olduðu, destek ve dayanõíma ruhu oluímuí ve bu deðerleri benimsemií organizasyonlarda, yüksek motivasyon ve
yüksek performans saðlanõr, bunun sonucunda da büyüme
ve baíarõ saðlanmasõ kaçõnõlmazdõr.
FUAR DOSYASI: IEE EXPO 2014
IEE EXPO 2014, Bombay Fuar
Merkezi’nde kapılarını açtı
IEE EXPO 2014, 5. Uluslararası Asansör ve
Yürüyen Merdiven Fuarı, Bombay Fuar
Merkezi'nde, 20-22 Mart 2014 tarihleri
arasında gerçekleştirildi. 200’e yakın
firmanın katıldığı fuarda ziyaretçi sayısı da
oldukça yoğun oldu.
I
EE EXPO 2014, 5. Uluslararası Asansör ve Yürüyen Merdiven
Fuarı, Bombay Fuar Merkezi’nde, 20-22 Mart 2014 tarihleri
arasında gerçekleştirildi. 200’e yakın firmanın katıldığı fuarda
ziyaretçi sayısı da oldukça yoğun oldu.
Yapılan araştırmalar ışığında dünya genelinde Çin’den sonra asansör
sektöründe 80 binin üzerinde yeni kurulumu ile ikinci sırada yer alan
Hindistan, sektörde yaşanan bu yoğunluğu ile dikkat çekiyor.Yaşanan
bu yoğunluk ışığında Hindistan’da düzenlenen IEE EXPO Uluslararası Asansör ve Yürüyen Merdiven Fuarı da her geçen yıl büyüyerek
yoluna devam ediyor. Nüfusun giderek artması, şehir merkezlerinde
yüksek katlı konutların inşa edilmesi gibi nedenler asansöre olan
talebin artmasına neden olurken, eski asansörlerin revizyona gitmesi
ile aksam üreticilerinin gözü Hindistan pazarına çevriliyor.
IEE EXPO 2014’te; yüksek hızlı asansörler, ev asansörleri, yaratıcı
iç mekan asansörleri, çevre dostu ve enerji tasarrufu tasarımlar
ile birlikte dikey ulaşım sektöründe yaşanan gelişmeler ve dünya
172
MART - NøSAN $14
genelinde sektörde yer alan en son trendler
bir araya geldi.
Hindistan’da asansör sektöründe düzenlenen
tek fuar olma özelliği taşıyan IEE EXPO, fuarda stant açan firmalar ile sektörde faaliyet
gösteren ziyaretçileri buluşturdu. Fuara katılan ulusal ve uluslararası firmalar ürünlerini
sergilerken, ziyaretçiler de sektörde yaşanan
gelişmeleri stantları ziyaret ederek görme
şansı yakaladılar.
Hindistan’da ve çevre ülkelerde faaliyet
göstermek ve burada işbirlikleri sağlamak
isteyen markalar için önemli bir organizasyon olma özelliği taşıyan IEE EXPO,
Hindistan’da yer alan firmalar için de iç
pazarlarında kendilerini geliştirmeleri ve
yurtdışından gelen ziyaretçilere kendi teknoloji ve ürünlerini tanıtmaları adına önemli bir
işlev üstleniyor.
Bu yıl Türkiye’den de katılım sağlanan IEE
EXPO 2014 Fuarı’nı, Fuara katılım sağlayan
Türk markaları Arkel, Aybey Elektronik
ve Mik-el firma yetkililerine sorduk. Fuar
hakkında görüşlerini bizimle paylaşan firma
yetkilileri genel olarak fuardan memnun
kaldıklarını dile getirdiler.
AYBEY ELEKTRONİK SATIŞ VE PAZARLAMA MÜDÜRÜ
ÖRSAN ÖRS
Fuarda en çok ilgiliyi, asansör kontrol kartlarımız
ve EVOS Serisi Kat Kasetlerimiz gördü
20-22 Mart tarihleri arasında Mumbai’de gerçekleştirilen IEE EXPO
2014, 5. Uluslararası Asansör ve Yürüyen Merdiven Fuarı’na ilk defa
katılan Aybey Elektronik, Fuarda; asansör kontrol kartları, kat ve kabin
kasetlerini sergiledi.
2
0-22 Mart tarihleri arasında Mumbai’de gerçekleştirilen
IEE EXPO 2014, 5. Uluslararası Asansör ve Yürüyen Merdiven Fuarı’na ilk defa katılan Aybey Elektronik, Fuarda;
asansör kontrol kartları, kat ve kabin kasetlerini sergiledi. Fuarda
en çok ilgiliyi, asansör kontrol kartları ve EVOS Serisi Kat Kasetlerinin gördüğünü söyleyen Aybey Elektronik Satış ve Pazarlama
Müdürü Örsan Örs; “Fuara katılan yeni bir firma olmamızın da
etkisi ile oldukça fazla ziyaretçinin standımızı ziyaret ettiğini gönül
rahatlığı ile açıklayabilirim. Fuardaki asıl hedefimiz, pazar hakkında doğru analizler yapmaktı. Ancak fuar sonrası gördük ki, sadece
174
MART - NøSAN $14
analiz yapmakla kalmadık, bunun yanında
birçok yeni müşteri ile direkt irtibat kurduk
ve bu irtibat hızlı bir şekilde satışa dönüştü.” şeklinde konuştu.
Hindistan Fuarı hakkında kısa bir değerlendirme yapabilir misiniz?
Aybey Elektronik olarak bu sene Hindistan
Fuarı’na ilk defa katılıyoruz. Öncelikle,
bir Türk firması olarak fuarda yer almanın
haklı gururunu taşımaktayız. Bizim için oldukça hareketli geçen bu
fuarda, yeni müşterilerle tanışma şansı yakaladığımız gibi, montör
firmalarla da ürünlerimizi tanıştırma ve pazarlama faaliyetleri yapma fırsatı bulduk.
Fuara katılma sebepleriniz nelerdir?
Firma olarak Hindistan ve yakın coğrafyasında zaten çalışmakta
olduğumuz müşterilerimiz bulunmakta. Ancak fuar katılımı ile
pazarda bulunan diğer oyuncuları daha yakından tanımak ve pazar
hakkında daha detaylı bilgi sahibi olmak istedik. Genel olarak bu
hedefimizde başarılı olduğumuzu belirtmek isterim.
Fuar hedeflerinizi ve fuar sonrası hedeflerinizin ne kadarına
ulaştığınızı bizimle paylaşabilir misiniz?
Fuara katılan yeni bir firma olmamızın da etkisi ile oldukça fazla
ziyaretçinin standımızı ziyaret ettiğini gönül rahatlığı ile açıklayabilirim. Fuardaki asıl hedefimiz, pazar hakkında doğru analizler
yapmaktı. Ancak fuar sonrası gördük ki, sadece analiz yapmakla kalmadık, bunun yanında birçok yeni müşteri ile direkt irtibat kurduk
ve bu irtibat hızlı bir şekilde satışa dönüştü.
Fuara katılan firma ve ziyaretçi profillerinden memnun kaldınız mı? Hindistan Asansör Fuarı’nın katılım ve ziyaretçi
açısından özellikleri sizce neler oldu?
Fuar ziyaretçi firma profilinin, bizim fuarlardan farklı olduğunu
belirtmek isterim. Pazar oldukça büyük bir pazar. Ancak bunun
yanında her ziyaretçi, konusu ile ilgili bilgi ihtiyacını karşılamaya
yönelik araştırma içinde. Ziyaretçiler, yenilikler hakkında bilgi
almak istiyorlar. Çünkü hepsi konusunda ihtisas sahibi üretici veya
montör firmalar. Yapılan görüşmelerin de büyük bir çoğunluğu fiyat
odaklı.
Fuara hangi ürün grubunuz ile katıldınız ve size ürün grubunuz ile ilgili en çok neler soruldu?
Fuara, asansör kontrol kartlarımız, kat ve kabin kasetlerimiz ile
katıldık. En çok ilgiliyi asansör kontrol kartlarımız ve EVOS Serisi
Kat Kasetlerimizin gördüğünü söyleyebiliriz. Müşteriler AC Serisi
gibi teknolojik ürünler yerine daha basit kumanda kartlarımıza ilgi
gösterdiler. Genel trend, uygun fiyatlı ürünler olsa da, AC Serisi
Kontrol Kartının sunduğu özelliklerde ziyaretçilerin oldukça ilgisini
çekti. EVOS serisi yenilikçi ve farklı dizaynı ile bir başka önemli
üründü.
176
MART - NøSAN $14
Ziyaretçilerin Türk asansör sektörü
hakkındaki düşünceleri ve fuarda
görüşme yaptığınız ziyaretçilerin Türk
asansör sektörüne bakış açıları nasıldı?
Fuarda gördüğümüz kadarı ile ziyaretçilerin Türk ürünlere karşı hiçbir ön yargısı
bulunmamakta. Hatta pazarda farklı Türk
ürünleri zaten satılmakta olduğundan, bize
karşı özel bir ilgileri bile var diyebiliriz. Asıl
sorun, yurtdışından gelen ürünlere uygulanan yüksek vergi dilimi. Aslında bu sorun
hükümet bazında yapılabilecek görüşmeler
ile aşılabilir. Böyle bir gelişme olduğu takdirde, çok daha fazla Türk ürünün satılabileceğini bilgisini yaptığımız analizler sonucu
elde ettik diyebiliriz.
Hindistan Asansör sektörü ile ilgili
izlenimleriniz neler oldu? Gözünüze
çarpan farklılıkları bizimle paylaşabilir
misiniz?
Hindistan asansör sektörü, oldukça hareketli ve adetsel olarak yüksek hacme sahip bir
pazar. Ancak büyük projeler her yerde olduğu gibi dünya devi firmaların elinde. Ancak
bunun yanında modernizasyon ve yenileme
pazarı adetsel olarak daha büyük diyebiliriz.
Yakın coğrafyanın da bu ülkeden ürün temin
ettiğini hesaplarsak, pazar oldukça büyük.
Sadece fuarın organize edildiği Mumbai bile,
ciddi bir potansiyele sahip. Bunun yanı sıra
içlere doğru gidildikçe bu durum değişmemekte. En önemli farklılık, bu pazarın çok
sade ve yalın ürünler istediği olabilir.
Fuar organizasyonu olarak fuarın artıları ve eksileri sizce neler oldu?
Bu sorunuza fuarda yaşadığımız bir tecrübe
ile cevap vermek istiyorum. Fuara katılım
için Mumbai’ye bir gün önce vardık ve
otele eşyalarımızı bıraktıktan sonra hızlı bir
şekilde fuar alanına doğru yola çıktık. Fuar
alanına gittiğimizde karşılaştığımız manzara
dehşet vericiydi. Hiçbir stant bitmemiş,
hiçbir ürün yerine yerleşmemiş ve fuar
alanında olan tozdan göz gözü görmüyordu.
Hatta ekip içinde bu fuar gerçekten olacak
mı, bu işler yarına bitecek mi gibi söylentileri duyar gibi oluyordum. İnanılmaz bir
şekilde, fuarı ertesi gün hazır hale getirdiler ve gayet güzel bir fuar geçirdik. Ancak
bunları gördükten sonra fuar organizasyonu
anlamında da gerçekten çok iyi olduğumuzu
sizinle paylaşmak isterim.
MİK-EL ELEKTRONİK SATIŞ VE PAZARLAMA MÜDÜRÜ
EMRAH TERZAN
Hindistan’da, iş ortaklarımızla olan ilişkilerimizi
sürekli geliştirmeye çalışıyoruz
Hindistan Asansör Fuarı IEE (International Elevator & Escalator) Expo’ya
ilk defa 2008 yılında katıldıklarını ve fuarın Hindistan asansör sektörüne
paralel olarak giderek büyüdüğünü dile getiren Mik-el Elektronik
Satış ve Pazarlama Müdürü Emrah Terzan, “Fuarda; uzun zamandır
aktif bir şekilde Hindistan pazarında kullanılan Momentum Serisi
asansör kumanda sistemlerimiz, Momentum-Classic ve bu yıl pazara
sürdüğümüz Momentum-Basic ön planda yer aldı." dedi.
H
indistan Asansör Fuarı IEE (International Elevator &
Escalator) Expo’ya ilk defa 2008 yılında katıldıklarını
ve fuarın Hindistan asansör sektörüne paralel olarak
giderek büyüdüğünü dile getiren Mik-el Elektronik Satış ve Pazarlama Müdürü Emrah Terzan, “Fuarda; uzun zamandır aktif bir şekilde
Hindistan pazarında kullanılan Momentum Serisi asansör kumanda
sistemlerimiz, Momentum-Classic ve bu yıl pazara sürdüğümüz
Momentum-Basic ön planda yer aldı. Özellikle, Hindistan asansör
pazarının aranan ürünlerinden biri olacağını düşündüğümüz Momentum-Basic ile ilgili bir çok soru geldi. Bu sistem, uygun fiyatlı
178
MART - NøSAN $14
ürünlerin arandığı bu pazara uygun olarak
hem ekonomik, hem de geçmiş tecrübelerimizden yola çıkarak, Hindistan asansör
pazarındaki bir çok ihtiyaca cevap verecek
bir ürün oldu.” dedi.
Hindistan Fuarı hakkında kısa bir değerlendirme yapabilir misiniz?
Hindistan Asansör Fuarı IEE (International
Elevator & Escalator) Expo, Hindistan’ın
planda yer aldı. Özellikle, Hindistan asansör
pazarının aranan ürünlerinden biri olacağını
düşündüğümüz Momentum-Basic ile ilgili
bir çok soru geldi. Bu sistem, uygun fiyatlı
ürünlerin arandığı bu pazara uygun olarak
hem ekonomik, hem de geçmiş tecrübelerimizden yola çıkarak, Hindistan asansör
pazarındaki bir çok ihtiyaca cevap verecek
bir ürün oldu.
zaten kalabalık olan nüfusuna ve gelişmekte olan ekonomisine paralel şekilde büyüyen bir fuar. Mik-el Elektronik olarak ilk defa 2008
yılında katıldığımız ve bir sergi salonunda gerçekleşen fuar bugün
Bombay Exhibition Center’da büyükçe bir salonda gerçekleştiriliyor.
Firmamızın Hindistan ile ticareti 8-9 yıl öncesine kadar uzanıyor. Bu
süre zarfında, müşterilerimizle olan irtibatımızı aradaki uzak mesafeye rağmen hep güçlü tutmayı başardık. Ve pazar payımızı her sene
düzenli olarak arttırdık. Bunu sağlayan sebeplerden birisi de fuarlarda katılımcı veya ziyaretçi olarak mutlaka yer almamızdır. Böylece,
bizim ürünlerimizi doğrudan ya da dolaylı olarak kullanan müşterilerimizin nabzını tutma ve varsa istek ve şikayetlerini dinleme fırsatı
bulabiliyoruz.
Hindistan ile uzun yıllardır çalışıyoruz ve sadece bu yılki fuara
endeksli hedeflerimiz olduğunu söylemek doğru olmaz. Buradaki iş
ortaklarımızla olan ilişkilerimizi sürekli olarak geliştirmeye çalışıyoruz. Bir önceki sorunuzda da değindiğim üzere, Hindistan’da
bizim ürünlerimizi kullanan firmalarla sıcak temas kurmak ve onları
dinlemek öncelikli amaçlarımızdan birisiydi. Ayrıca, yine bazı yeni
firmalarla da temaslarımız oldu ve elbette ki bunları da en iyi şekilde
değerlendirmeye çalışacağız.
Fuara katılan firma ve ziyaretçi profillerinden memnun
kaldınız mı? Hindistan Asansör Fuarı’nın katılım ve ziyaretçi
IEE Expo, sektörel olarak giderek daha da profesyonel hale gelen
bir fuar. Bir önceki fuarda yer alan büyük yerli üreticilerin yanı sıra,
bu sene görece daha küçük yerli üreticilerin katılımında da bir artış
olduğu göze çarpıyordu. Fuarın bu şekilde zenginleşmesi, sanıyorum
ziyaretçi profilini de olumlu yönde etkilemiştir. Bu, bizim için daha
fazla rekabet anlamına geldiği gibi, yeni iş olanakları açısından da
daha zengin bir ortam anlamına geliyor.
Fuara hangi ürün grubunuz ile katıldınız ve size en çok sorulan sorular ürün grubunuz ile ilgili neler oldu?
Bu fuarda, uzun zamandır aktif bir şekilde Hindistan pazarında kullanılan Momentum Serisi asansör kumanda sistemlerimizden, Momentum-Classic ve bu yıl pazara sürdüğümüz Momentum-Basic ön
180
MART - NøSAN $14
Ziyaretçilerin Türk asansör sektörü hakkındaki düşünceleri ve fuarda
görüşme yaptığınız ziyaretçilerin Türk
asansör sektörüne bakış açıları nasıldı?
Açıkçası, bizim görüştüğümüz ziyaretçilerin Türk Asansör Sektörüyle ilgili soruları
fuarda gördükleri Türk firmalarıyla sınırlıydı.
Biz, uzun yıllardır yer bulduğumuz bu pazarda, ürünlerimizin kullanıldığı diğer ülkelerde
de olduğu gibi, ürünlerimizin arkasında duruyoruz, teknik destek ve eğitim veriyoruz.
Böylece çok çalışarak kazandığımız müşteri
güvenini ve sadakatini ileriki yıllara da
taşımaya çalışıyoruz. Bunun Türk menşeili
ürünlere duyulan güvene de genel anlamda
katkı sağlayacağına inanıyoruz.
Hindistan Asansör sektörü ile ilgili izlenimleriniz neler oldu? Gözünüze çarpan
farklılıkları bizimle paylaşabilir misiniz?
Hindistan asansör sektörü fiyata oldukça
duyarlı bir sektör. Bu açıdan biraz Türk
Asansör Sektörüne benziyor. Yine bizim
pazarımızla kıyaslayacak olursak en önemli
farklılıkları, bize göre oldukça büyük yerli
montaj firmalarına sahip olmaları ve uluslararası firmaların bizim ülkemize oranla
pazarı daha fazla domine etmesi sayılabilir.
Fuar organizasyonu olarak fuarın artıları ve eksileri sizce neler oldu?
Fuar, genel olarak bir çok uluslararası fuarı
aratmayacak kadar iyi organize edilmişti. Ayrıca çeşitli konularda üç gün boyunca devam
eden bir seminer programıyla da desteklenmişti. Ulaşım açısından da fuar alanına yakın
oteller ve buralardan fuar alanına kalkan
ücretsiz servisler sayesinde, Mumbai gibi
kalabalık bir şehirde bile fuar alanına rahatça
ulaşabildik.
Eklemek istedikleriniz…
Derginizde bize yer ayırdığınız için teşekkür
ederiz.
ARKEL DIŞ TİCARET UZMANI AYDIN GÖRKEM IŞITAN
ARCODE, Hindistan’da da yoğun ilgi gördü
Hindistan’da düzenlenen IEE EXPO 2014, 5. Uluslararası Asansör
ve Yürüyen Merdiven Fuarı’na katılan Arkel Elektronik, burada
sergilediği ürünleri; ARCODE Tümleşik Asansör Kontrol Ünitesi
ve ARL-200, ARL-300 Asansör Kumanda Kartları ve FX-Seri Seri
Kabin Tesisatı Kartı ile yoğun ilgi gördü.
H
indistan’da düzenlenen IEE EXPO 2014, 5. Uluslararası
Asansör ve Yürüyen Merdiven Fuarı’na katılan Arkel
Elektronik, burada sergilediği ürünleri; ARCODE Tümleşik Asansör Kontrol Ünitesi ve ARL-200, ARL-300 Asansör Kumanda
Kartları ve FX-Seri Seri Kabin Tesisatı Kartı ile yoğun ilgi gördü. Fuar
değerlendirmelerini almak üzere görüşlerine başvurduğumuz Arkel
182
MART - NøSAN $14
Dış Ticaret Uzmanı Aydın Görkem Işıtan;
“Fuara mevcut ve potansiyel müşterilerimiz
ile buluşmak, pazarı daha iyi anlayıp varlığımızı arttırmak için katıldık. Daha önce
ziyaretçi olarak katıldığımız fuara bu yıl Hindistan’daki çözüm ortağımız Tangent Tech-
gelen ziyaretçiler ile
de görüşme imkanımız oldu. Katılımcılar, gerçekten çok
ilgililerdi.
nologies ile beraber kurduğumuz stant ile katıldık. Fuarda ürünümüz
ARCODE, her fuarda olduğu gibi yoğun ilgi ile karşılandı.” dedi.
Hindistan Fuarı hakkında kısa bir değerlendirme yapabilir
misiniz?
200’e yakın firmanın katılımıyla gerçekleşen fuarın daha çok Hindistan
pazarına yönelik olduğunu gözlemlendik. Eski fuara kıyasla kimileri
katılımın daha çok, kimileri ise katılımın çok daha az olduğunu söyledi.
Hızlı gelişen ekonomisinin etkisiyle Hindistan’ın, 2016 yılında asansör
sektöründe 82 bin civarında yeni kurulum sayısı ile Çin’den sonra
dünyada ikinci konuma yükseleceği çeşitli araştırmalarda yer alıyor.
Tek başına bu bilgi bile bu fuara katılmanın ne kadar önemli olduğunu
ortaya koyuyor. Mevcut ve potansiyel müşterilerimiz ile buluşmak,
pazarı daha iyi anlayıp varlığımızı arttırmak için daha önce ziyaretçi
olarak katıldığımız fuara, bu sefer Hindistan’daki çözüm ortağımız
Tangent Technologies ile beraber kurduğumuz stand ile katıldık.
Fuar hedeflerimiz öncelikle pazarı daha yakından görmek ve bu
pazarda daha fazla varlığımızı nasıl gösterebileceğimizin yollarını
oluşturmaktı. Pazar hakkında daha detaylı bilgi topladık, yeni bağlantılar yaptık ve bunların geri dönüşlerinin olumlu olabilmesi için yeni
stratejiler geliştiriyoruz.
Fuara katılan firma ve ziyaretçi profillerinden memnun kaldınız mı? Hindistan Asansör Fuarı’nın katılım ve ziyaretçi
Fuar ziyaretçi profili Hindistan ağırlıklı olmakla beraber Orta Doğu’dan
184
MART - NøSAN $14
Fuara hangi ürün
grubunuz ile
katıldınız ve size
en çok sorulan
sorular ürün
grubunuz ile ilgili
neler oldu?
Standımızda ARCODE Tümleşik
Asansör Kontrol
Ünitesi ve ARL200, ARL-300
Asansör Kumanda
Kartları ve FX-Seri
Seri Kabin Tesisatı
kartımızı tanıttık.
Ürünümüz ARCODE, her fuarda
olduğu gibi yoğun ilgi ile karşılandı.
Ziyaretçilerin Türk asansör sektörü hakkındaki düşünceleri ve fuarda görüşme
yaptığınız ziyaretçilerin Türk asansör
sektörüne bakış açıları nasıldı?
Türkiye’nin son yıllarda asansör sektöründe
yakaladığı ivmenin de etkisiyle Türk ürünlerine bakış çok olumlu ve Türk ürünleri
Hindistan pazarında da kendine yer edinmiş.
Hindistan Asansör sektörü ile ilgili izlenimleriniz neler oldu? Gözünüze çarpan
farklılıkları bizimle paylaşabilir misiniz?
Hindistan, fiyat duyarlılığı çok olan bir pazar.
Yazılım alanındaki başarılarıyla paralel olarak,
çoğu asansör üreticisi ilkel de olsa kendi kumanda kartına sahip. Yakın zamanda Türkiye
gibi, çoğu asansör aksamının Hindistan’da
üretilip, satılacağını düşünüyoruz.
Fuar organizasyonu olarak fuarın artıları
ve eksileri sizce neler oldu?
Fuar alanı olarak havalandırma eksiği ve
tuvaletlerin yetersizliği biraz can sıkıcıydı.
Yemek alanları ve çeşitleri de biraz sorunluydu. Genel olarak hijyen problemi vardı.
Eklemek istedikleriniz…
Teşekkür ederiz.
2000 B-HR
2000 B-G
2000 C-MOD
<NVHNELQDODU
LoLQGR÷UXNDSÕ
<NDVDQV|UOHUL
LoLQNDSÕODU
<HQLPRQWDMYH
PRGHUQL]DV\RQLoLQNDSÕODU
SEMATIC ASANSÖR KAPILARI:
.$/ø7(9(3(5)250$1667ø/'$+ø/
*QP]GH GLNH\ WDúÕPDFÕOÕN JHOLúPLú NRPSRQHQWOHU YH VRQ WHNQRORML\L WDOHS HWPHNWHGLU 6HPDWLF $VDQV|U
.DSÕODUÕ\DUDWÕFÕUQGL]D\QÕYHUHWLPSURVHVOHULLOHEXLKWL\DFDFHYDSYHUPHNWHGLU6HPDWLF$VDQV|U.DSÕODUÕ
NRQXWWDQHQGVWUL\HOWLFDULYHR¿VELQDODUÕQDNDGDU\ROFXYHHú\DWDúÕPDJHUHNWLUHQKHUWUOX\JXODPDGDEDúDUÕLOH
NXOODQÕOPDNWDGÕU3HUIRUPDQVYHJYHQFHVWDQGDUWODUÕ6HPDWLFPDUNDVÕYHHQVWG]H\GHNLWDOHSOHULELOHNDUúÕOD\DQJHQLú
|]HOOHúWLUPHVHoHQHNOHULWDUDIÕQGDQJDUDQWLHGLOPHNWHGLU6HPDWLF$VDQV|U.DSÕODUÕWHNQRORMLQLQVWLOLOHEXOXúWX÷X\HU
ø=0,50$<,6
%ø=ø=ø<$5(7('ø1
+$//67$1'$
6HPDWLF$VDQV|U6DQD\LYH7LFDUHW/LPLWHGùLUNHWL
1HFLS)D]ÕO%XOYDUÕ.H\DSdDUúÕ6LWHVL)%ORN1R<XNDUÕGXGXOOXhPUDQL\H,VWDQEXO7XUNH\
7HO3%;)D[HPDLOLQIR#WUVHPDWLFFRPZZZVHPDWLFFRP
Arif BAR
STANDART
Makine Mühendisi - Ar&Me Müh. Proje Eğt. Danışmanlık
www.asansorproje.com
Uygulayamadõðõmõz
Standart
Ts En 81-70
186
Tüm dünyada engellilerin eriíilebilirliði insani bir hak ve çaðdaí
uygarlõk düzeyinin göstergesidir.
uygulanmasõnõ kontrol ederse boyut sorunu kõsmen çözülecektir.
TS EN 81-70 standardõ, eriíilebilirlik ve evrensel tasarõm
kavramlarõnõ Ek A kõsmõnda açõkça ortaya koymaktadõr. "Eriíilebilirlik, imarlõ çevrenin temel özelliðidir. Eriíilebilirlik, evlere, kamu
binalarõna, ií yerlerine ulaíma ve bunlarõ kullanma imkânõdõr.
Eriíilebilirlik, engelliler dâhil insanlarõn, imarlõ çevrenin amacõna
uygun sosyal ve ekonomik faaliyetlere katõlmasõna olanak saðlar.
Bu yaklaíõm, evrensel tasarõm ilkelerine dayanmaktadõr. Bu ilkeler,
bina, tesis, altyapõ ve mamul tasarõmõ için geçerlidir. [$] Evrensel
tasarõm ilkeleri, insan popülâsyonunun saðlõklõlar ve engelliler diye
ayrõlmasõnõ reddeder. [$] Bu standardõn kapsamõ dâhilinde eriíilebilirlik &asansörün insanlarõn (engelliler dâhil) ona eriíebilmesine
ve özelliklerini eíit ve baðõmsõz olarak kullanabilmesine imkân
veren karakteristiði! olarak tanõmlanmaktadõr. Evrensel tasarõm
bu temel eriíilebilirlik ile ilgilidir. Amaç, imarlõ çevreyi herkesin
baðõmsõz ve eíit íekilde kullanabilmesidir.#
Yine en büyük sorunlardan birisi de asansör uygulama projelerinde asansörün kuyu ölçüsü engelli asansörü boyutlarõnda
fakat uygulamada asansör kuyularõ küçük yapõlmaktadõr. Asansör
firmasõ tescil için baívuru yaptõðõnda asansör uygulama projeleri
engelli asansörü boyutlarõnda fakat uygulamada bu boyutlara riayet edilmemií. Hatta bazõ belediyeler uygulama projeleri engelli
asansörü boyutunda olsun yerinde monte edilen asansörün ölçüsü ne olursa olsun mantõðõ ile hareket etmektedirler. Bir örnek
verirsek 630 Kg.!lõk bir engelli asansörünün kuyu ölçüsü 1800
mm geniílik 2100 mm derinliktir. Bu ölçülerdeki asansör kuyusuna rahatlõkla EN 81-70 standardõnõn istediði ölçülerde 1100 mm
geniílik 1400 mm derinliði olan asansör montajõ yapõlabilir. Fakat
kalõp hatalarõndan ve yapõ denetim firmalarõnõn kontrol eksikliði
yüzünden projede (1100*1400) mm görülen asansör kabini
yerinde (1200*1300) mm yapõlmaktadõr.
Ülkemizde bu konu ile ilgili gerekli yasal düzenlemeler yapõlmõí
olup, özellikle TS EN 81-70 Standardõ!nõn uygulanmasõ yönünde yasal zorunluluk bulunmaktadõr. Yazõmõn sonunda ilgili kanun,
yönetmelik, genelgelerden örnekler verilmiítir.
Yine bazõ belediyeler de kat sayõsõ ne olursa olsun belediye
meclisi kararõ ile asansör yapõlmasõnõ zorunlu hale getirmiítir.
Daha doðrusu genelde iki tür asansör avan proje onayõ yapõlmaktadõr.
Özellikle belediyelerdeki mimar, mühendislerin TS EN 81-70
Standardõ!nõn uygulanmasõ konusunda hassas davranmasõ
gerekmektedir. Çünkü belediyelerde mevcut uygulamalarda
önce asansör avan projesi, onay için sunulmakta olup bu
projede asansör tipi, kapasitesi, trafik hesabõ ve kuyu ve makine
platformuna gelen kuvvetler hesaplanmaktadõr. Mimari projeye
esas teíkil eden Asansör Avan Projesi belediye görevlilerinin
incelemesine sunulmakta ve onaylanmaktadõr. Bu aíamada konuya müdahale edilirse özellikle kuyu boyutlarõ uygun onaylanõrsa
ayrõca binanõn iníasõ sõrasõnda yapõ denetim firmalarõ bu ölçülerin
Birincisi; 3030 Sayõlõ Kanun Kapsamõ Dõíõnda Kalan Belediyeler Tip ñmar Yönetmeliði!ne göre; " Madde 45 - (Deðiíik
- R.G.: 2.9.1999 - 23804) (Deðiíik 1.fõkra - R.G.: 13.7.2000
- 24108 / m.10) Zemin kotundan itibaren kat adedi 4&den fazla
olan yapõlar ile bodrumda iskan edilen katlarla birlikte 5 ve daha
fazla katlõ yapõlarda bodrumdan baílayan ve girií dahil tüm katlara hizmet veren asansör yapõlmasõ zorunludur. Yapõ sahibince
istenirse daha az katlõ yapõlarda da asansör yapõlõr. Asansör kabininin dar kenarõ (1.20) m. ve alanõ (1.80) metrekareden, kapõ
geniíliði ise (0.90) metreden az olamaz. Asansör önü sahanlõk
MART - NøSAN $14
Arif BAR
STANDART
geniíliði, asansör kapõsõ sürgülü ise en az (1.20) m., asansör
kapõsõ dõía açõlan kapõ ise en az (1.50) m. olmalõdõr.)#
Bu yönetmeliðin 45!inci maddesine dayanarak özellikle ñç
Anadolu ve Doðu Anadolu!nun bazõ íehirlerinde belediyeler bu
yönetmelikte tarifi yapõlan asansörün 630 kg olarak yapõlmasõnõ
istemektedirler. 3030 Sayõlõ Kanun Kapsamõ Dõíõnda Kalan Belediyeler Tip ñmar Yönetmeliði!nde yasa koyucu açõk net yapõlacak
asansörü tarif etmií, tarifi yapõlan asansörün kabin ölçülerine
baktõðõmõzda alanõ 1,80 metrekare olan bir asansör EN 81
Standardõ!na göre 750-800 kg kapasiteli asansördür. Bu türdeki
asansörlerin engelli kullanõmõna uygun olmasõ için en azõndan
kabin ölçülerinin TS 8237 ISO 4190-1 Standardõ!nda belirtilen
ölçülerde yani kabin geniíliði 1.350 mm kabin derinliði 1.400
mm ve 750 kg/800 kg olarak yaptõrõlmasõ gerekir. Ayrõca kuyu
ölçülerinin de (2000*2200) mm ve kapõlarõn 900 mm otomatik
olmasõ gerekir.
Belediyelerin ikinci olarak zorunlu hale getirdiði asansör tipi ise
3030 Sayõlõ Kanun Kapsamõ Dõíõnda Kalan Belediyeler Tip
ñmar Yönetmeliði Madde 45 dõíõnda kalan yapõlardõr. Bu yapõlarda istenen asansör tipi 300-320 kg!dõr. Bu tür yapõlar genellikle az katlõ bodrumdan baílayan 3 kata kadar olan binalardõr.
Bazen bu yapõlar 7 kat olabiliyor. (Yani -3 bodrum dan baílayan
+3!üncü katõ olan yapõlar.) Buradaki sõkõntõ ise bu tür asansörlerin
4 kiíi 320 kg veya 300 kg yapõlmasõdõr. En azõndan bu yapõlarda
rahatlõkla EN 81-70 standardõnõn istediði ölçülerde 1000 mm geniílik 1250 mm derinliði olan 450 kg asansör montajõ yapõlabilir.
Belediyelerin ñmar Kanunu ve ilgili imar yönetmeliklerine uymak
zorunluluðu olduðu gibi Asansör Monte eden asansör firmasõnõn
da Asansör Yönetmeliði!nin EK I (EK I Madde 1.2. "Kabin,
azami kiíi sayõsõ ve monte eden tarafõndan tespit edilen
asansörün beyan yüküne karíõ gelen yer ve mukavemeti
saðlayacak íekilde tasarlanmalõ ve monte edilmelidir.
ñnsan taíõmasõ amaçlanan asansörlerde, boyutlarõ elverdiði
takdirde, kabin kendi yapõsal özelliklerinin engelli insanlarõn ulaíõm ve kullanõmõnõ engellemeyeceði veya kõsõtlamayacaðõ íekilde ve bunlarõn kullanõmõnõ saðlayacak íekilde
planlanan deðiíikliklere izin verecek íekilde tasarlanmalõ
ve monte edilmelidir.# ) maddesine de uymak gibi bir zorunluluk bulunmaktadõr. Dolayõsõyla, 3030 Sayõlõ Kanun Kapsamõ
Dõíõnda Kalan Belediyeler Tip ñmar Yönetmeliði kapsamõndaki
asansörler engelli asansörü yapõlmalõdõr. Asansörlerin kuyu
boyutlarõ ile ilgili sorunlarõ da mimari ve avan projeleri onaylayan
ilgili belediyeler çözmelidir. Çünkü asansör monte eden firmalar
mevcut uygulamalarda hazõr yapõlmõí asansör kuyularõna montaj
yapmaktadõrlar.
Aslõnda yasal altyapõmõz engelli asansörlerinin montajõ için
eksikleri olsa da hazõr görünmektedir. Benim bahsettiðim
sorunlar asansörlerin boyutlarõ ile ilgili sorunlardõr. Tabi ki engelli
188
MART - NøSAN $14
asansörleri sadece boyutlarõn uygun olmasõndan ibaret deðildir.
Kumanda cihazlarõ ve iíaretleri, durak kumanda cihazlarõ, kabin
kumanda cihazlarõ, durak iíaretleri, kabin iíaretleri, sesli uyarõ iíaretleri, seviyeleme ve otomatik seviyeleme gibi birçok güvenlik
boyutu vardõr.
Sonuç olarak ben sadece konunun uygulamadaki boyutunun
yazmak ve ilgililere duyurmak istedim. Sonuçta yasalarõ uygulayacak insanlar konunun hassasiyeti gereði umarõm görevlerini
yerine getirir.
TS EN 81-70 Standardõnda 3 tip engelli asansörü tarifi
yapõlmõítõr.
Asansör Tipi :1
Asgarî kabin boyutlarõ: 450 kg
Serbest girií açõklõðõ: 800 mm
Kabin geniíliði: 1000 mm
Kabin derinliði: 1250 mm
Eriíilebilirlik seviyesi: Kabin sadece bir tek tekerlekli sandalye
kullanõcõsõnõ alabiliyor
Asansör Tipi :2
Eriíilebilirlik seviyesi: Kabin bir tek tekerlekli sandalye kullanõcõsõ ve refakatçisini alabiliyor.
Asansör Tipi :3
Eriíilebilirlik seviyesi: Kabin bir tek tekerlekli sandalye kullanõcõsõ ve birkaç yolcuyu alabiliyor. Ayrõca tekerlekli sandalyenin
kabin içerisinde dönmesine imkân veriyor.
ñLGñLñ BAZI YASALAR
TÜRKñYE CUMHURñYETñ ANAYASASI Kanun No : 2709
Kabul Tarihi : 18/10/1982 Yayõmlandõðõ R.Gazete: Tarih:
9/11/1982 Sayõ:17863 (Mükerrer)
X. Kanun önünde eíitlik
Madde 10 ' Herkes, dil, õrk, renk, cinsiyet, siyasi düíünce, felsefi inanç, din, mezhep ve benzeri sebeplerle ayõrõm gözetilmeksizin kanun önünde eíittir.
(Ek fõkra: 7/5/2004-5170/1 md.) Kadõnlar ve erkekler eíit
haklara sahiptir. Devlet, bu eíitliðin yaíama geçmesini saðlamakla
yükümlüdür. (Ek cümle: 7/5/2010-5982/1 md.) Bu maksatla
Arif BAR
STANDART
alõnacak tedbirler eíitlik ilkesine aykõrõ olarak yorumlanamaz.
(Ek fõkra: 7/5/2010-5982/1 md.) Çocuklar, yaílõlar, özürlüler,
harp ve vazife íehitlerinin dul ve yetimleri ile malul ve gaziler için
alõnacak tedbirler eíitlik ilkesine aykõrõ sayõlmaz.
Hiçbir kiíiye, aileye, zümreye veya sõnõfa imtiyaz tanõnamaz.
Devlet organlarõ ve idare makamlarõ bütün iílemlerinde
kanun önünde eíitlik ilkesine uygun olarak hareket etmek
zorundadõrlar.
ñMAR KANUNU Kanun Numarasõ : 3194
Kabul Tarihi : 3/5/1985
Yayõmlandõðõ R. Gazete : Tarih : 9/5/1985 Sayõ : 18749
Ek Madde 1 $ (Ek : 30/5/1997 - KHK - 572/1 md.)
Fiziksel çevrenin özürlüler için ulaíõlabilir ve yaíanõlabilir kõlõnmasõ
için, imar planlarõ ile kentsel,sosyal,teknik altyapõ alanlarõnda ve
yapõlarda, Türk Standartlarõ Enstitüsünün ilgili standardõna uyulmasõ zorunludur.
KAT MÜLKñYETñ KANUNU
Kanun Numarasõ : 634
Kabul Tarihi : 23/6/1965
Yayõmlandõðõ R. Gazete : Tarih : 2/7/1965 Sayõ : 12038
F) Yenilik ve ilaveler:
I - Faydalõ olanlar:
Madde 42 $ Kat malikleri, ana gayrimenkulün ortak yerlerinde
kendi baílarõnda bir deðiíiklik yapamazlar; ortak yerlerin düzgün
veya bunlarõ kullanmanõn daha rahat ve kolay bir hale konulmasõna veya bu yerlerden elde edilecek faydanõn çoðaltõlmasõna
yarayacak bütün yenilik ve ilaveler, kat maliklerinin sayõ ve arsa
payõ çoðunluðu ile verecekleri karar üzerine yapõlõr.
(Ek fõkra: 1/7/2005-5378/19 md.) Engellilerin yaíamõ için zorunluluk göstermesi hâlinde, proje tadili kat maliklerinin en geç
üç ay içerisinde yapacaðõ toplantõda görüíülerek sayõ ve arsa
payõ çoðunluðu ile karara baðlanõr. Toplantõnõn bu süre içerisinde
yapõlamamasõ veya tadilat talebinin çoðunlukla kabul edilmemesi
durumunda; ilgili kat malikinin talebi üzerine bina güvenliðinin
tehlikeye sokulmadõðõnõ bildirir komisyon raporuna istinaden
ilgili mercilerden alõnacak tasdikli proje deðiíikliði veya krokiye
göre iníaat, onarõm ve tesis yapõlõr. ñlgili merciler, tasdikli proje
deðiíikliði veya kroki taleplerini en geç altõ ay içinde sonuçlandõrõr. Komisyonun teíkili, çalõíma usulü ile engellinin kullanõmõndan
sonraki süreç ile ilgili usul ve esaslar Bayõndõrlõk ve ñskan Bakanlõðõ
ile Özürlüler ñdaresi Baíkanlõðõ tarafõndan müítereken hazõrlanacak yönetmelikle belirlenir.
Bu iílerin giderleri, yeniliklerden faydalananlar tarafõndan, faydalanma oranõna göre, ödenir.
190
MART - NøSAN $14
T.C. BAìBAKANLIK
Personel ve Prensipler Genel Müdürlüðü
Sayõ : B.02.0.PPG.0.12-320-20515 3 Aralõk 2002 Genelge 2002/58
2-Yerel yönetimler ve diðer kamu kurum ve kuruluílarõ, fiziksel
çevrenin özürlüler için ulaíõlabilir ve yaíanabilir kõlõnmasõ için,
cadde, sokak, meydan, yeíil alanlar, çocuk bahçeleri, müzeler,
sergi alanlarõ, parklar, piknik ve eðlence alanlarõ, spor ve oyun
alanlarõ, otoparklar gibi kentsel, sosyal, teknik alt yapõ alanlarõnõn, turizm, eðitim, saðlõk ve kültür tesis ve yapõlarõ ile binalarõn,
özürlülerin fiziki çevreye ulaíabilirliðini saðlamak amacõyla, TSE
standartlarõ ve imar mevzuatõnda 2 Eylül 1999 tarih ve 23804
sayõlõ Resmi Gazete!de yayõmlanarak yürürlüðe giren; "3030 Sayõlõ
Kanun Kapsamõ Dõíõnda Kalan Belediyeler Tip ñmar Yönetmeliðinde Deðiíiklik Yapõlmasõna Dair Yönetmelik#, "Belediye ve
Mücavir Alan Sõnõrlarõ ñçinde Dõíõnda Planõ Bulunmayan Alanlarda
Uygulanacak ñmar Yönetmeliðinde Deðiíiklik Yapõlmasõna Dair
Yönetmelik#, "ñmar Planõ Yapõlmasõ ve Deðiíikliklerine Ait Esaslara
Dair Yönetmelikte Deðiíiklik Yapõlmasõ Hakkõnda Yönetmelik#,
"Gecekondu Kanunu Uygulama Yönetmeliðinde Deðiíiklik Yapõlmasõna Dair Yönetmelik#, "Otopark Yönetmeliðinde Deðiíiklik
Yapõlmasõna Dair Yönetmelik# ve 13 Temmuz 2000 tarih ve
24108 sayõlõ Resmi Gazetelerde yayõmlanarak yürürlüðe giren
"3030 Sayõlõ Kanun Kapsamõ Dõíõnda Kalan Belediyeler Tip ñmar
Yönetmeliðinde Deðiíiklik Yapõlmasõna Dair Yönetmelik#te öngörülen düzenlemelere uygun olmasõnõ saðlayacaklardõr.
Kentlerimizde yaya trafiðine ayrõlmõí bulunan kaldõrõmlarõn ve yaya
geçitlerinin özürlü vatandaílarõmõz tarafõndan güvenli bir íekilde
kullanõlmalarõnõ saðlamak üzere, buralara trafik kurallarõna aykõrõ íekilde motorlu araçlarõn park etmesi ve diðer engellerin konulmasõ
önlenecektir.
Öncelikle özürlülerin aðõrlõklõ olarak iliíkide bulunduðu valilik, kaymakamlõk, belediyeler, Özürlüler ñdaresi Baíkanlõðõ, SHÇEK hizmet birimleri, eðitim kurumlarõ, Sosyal Yardõmlaíma ve Dayanõíma
Teívik Fonu olmak üzere, tüm kamu kurum ve kuruluílarõ, hizmet
binalarõnõn girií-çõkõílarõ ile fiziksel çevreyi özürlülerin ilgili birimlere rahatlõkla ulaíabilmelerini saðlayacak íekilde imar mevzuatõ ve
TSE standartlarõna uygun olarak düzenleyeceklerdir.
Bunlarõn yanõ sõra; hastane, otogar, gar, havalimanõ, tren istasyonu,
liman gibi insan hareketlerinin yoðun olduðu yerlerde, hizmetlerden yararlanmak isteyen özürlüler için fiziksel engelleri aíma
ve ulaíabilirliði saðlamada ilgili kurum ve kuruluí görevlilerince
yardõmcõ olunacak, konuyla ilgili personelin bilinçlendirilmesi ve
eðitilmesi kurumlar tarafõndan saðlanacaktõr.
Ayrõca Çevre Ve ìehircilik Bakanlõðõ Yapõ ñíleri Genel Müdürlüðü Genelgesi&nde engelliler ile ilgili standartlara uyulmasõ
gerektiði belirtilmiítir. (68520429 sayõlõ)
Mesut YÜKSEL
SEKTÖREL BAKIì
ANASDER Başkanı
Sektörün
Geliímesinde
Asansör Fuarlarõnõn
Önemi
ñzmir ve ñstanbul!da düzenlenen uluslararasõ asansör fuarlarõ,
sektörümüzle ilgili günümüzdeki teknolojik geliímelere
paralel olarak hazõrlanan ürün veya hizmetlerin tanõtõmõnõ,
bilgi ve yeniliklerin sunulmasõnõ, geleceðe yönelik teknik ve
ticari iíbirliðinin kurulmasõnõ saðlayan ve de en önemlisi Türk
Asansör Sektörünün dünyaya tanõtõlmasõnda oldukça büyük
önem arz eden bir organizasyon etkinliðidir.
Asansör fuarlarõ sadece ticari ya da tanõtõm amaçlõ olmayõp,
dünyanõn farklõ ülkelerinde asansör ve yürüyen merdivenlerle ilgili teknik araítõrma ve yenilikler yapan insanlarõn bir araya
gelmesine de vesile olmuítur. Bu vesile ile asansör fuarlarõ
katõlõmcõ ülkeler ile ülkemiz arasõndaki sosyal ve kültürel iliíkileri daha üst seviyelere çõkaran organizasyonlar olarak da
ayrõ bir önem taíõmaktadõr.
Zira Türk Asansör Sektörünün geliíebilmesi ve dünyaya
daha iyi tanõtõlabilmesi için fuar tanõtõmlarõnõn daha genií coðrafyalarõ kapsamasõ gerektiðini de unutmamamõz gerekir.
Bir baíka önemli husus da, fuarlarda düzenlenecek olan
konferans veya seminerler için daha nezih ve donanõmlõ
mekanlar hazõrlanõp, iníaat ve asansörle ilgili olan tüm kamu
ve özel sektör temsilcileri ile birlikte mimar ve mühendisle-
192
MART - NøSAN $14
rinde bulunduðu oldukça genií bir katõlõmõn saðlanabilmesidir. ìayet böyle bir katõlõm saðlanabilirse, düíünceler daha
ileri seviyede geliítirilerek ortak bir akõl haline dönüítürülebilir. Bu sayede ülkemizdeki asansör teknolojisinin geliímesine
de önemli katkõlar saðlanmõí olur. Aksi takdirde asansör
teknolojimizin geliímesinde ve uluslararasõ markamõzõn ortaya çõkmasõnda önümüze çõkan fõrsatlarõ deðerlendiremeyiz.
Nitekim asansör teknolojisinin geliímesinde ve uluslararasõ
bir Türk markasõnõn ortaya çõkmasõnda çok büyük fõrsatlar sunan TOKñ ve özel sektörün iníaat hareketliliðini görmemize
raðmen deðerlendiremedik.
Bu nedenle ñzmir ve ñstanbul da gerçekleítireceðimiz asansör fuarlarõna ve ayrõca bu fuarlarda yapõlacak tüm etkinliklere ve de asansör firmalarõnõn varlõðõnõ ifade eden sektör
dergilerinin fuar alanlarõndaki bulunduðu stant konumlarõna
daha fazla önem vermemiz gerekir.
Çünkü asansör fuarlarõ sektörü yansõtan ayna özelliðine sahip
olup gelecekte de firmalarõn en çok yararlandõðõ iletiíim
yöntemlerinden biri olacaðõ kanaatindeyim.
ñzmir INELEX 2014 - Asansör ve Asansör Teknolojileri
Fuarõ!nõn sektörümüze hayõrlõ olmasõnõ diliyorum.
Hüsnü GÖKGÖZ
SEKTÖREL BAKIì
AKASDER Başkanı
Tescil
Bilmecesi
Mevcut 1395 belediyede, asansör tescil iílemleri için 1395 ayrõ yöntem mevcut. Her belediye, kendine göre bir tescil süreci benimsemií
ve tescil için, gerekli gereksiz bir dizi iílemi uygulamakta.
Asansör Bakõm ñíletme Yönetmeliði!nde yapõlan deðiíiklik ile, asansörlerin ruhsatlandõrõlmasõ kaldõrõlmõí, yerine tescil (kayõt altõna alma) iílemi
getirilmií olmasõna raðmen, halen belediyelere;
"$..asansörün tescilinin yapõlmasõ arz ederiz# dilekçe veriyoruz.
" $..asansörünüze iíletme ruhsatõ verilmiítir.# diye de cevap alõyoruz.
Gerek resmi kurumlar, gerekse asansör firmalarõnõn, yasal gerekliliklere
uyum sürecinin zaman almasõ sebebiyle bu tür sõkõntõlar yaíanmaktadõr.
Bu durum, sadece belediyelerde mi böyle? Hayõr< Sektörün tüm aktörlerinde aynõ durum söz konusu. Türkiye Cumhuriyeti!nde olmamõza
raðmen, 1395 belediye "Cumhuriyeti#, "81 il Valilik (özel idare) Cumhuriyeti#, onlarca "Organize Sanayi, yüzlerce Üniversite Cumhuriyeti#
varmõíçasõna iílemler ve yöntemler farklõlõk göstermekte. Tescil kuralõ tek,
ama uygulama yöntemi binlerce. Bu arada en önemli aktörlerden biri
olan yapõ denetim kuruluílarõ, bu sürecin neresinde? O da belli deðil.
3194 Sayõlõ ñmar Kanunu ile, bir binada tüm yapõm ve denetim yetkisi
4708-Yapõ Denetim Kanunu ile yapõ denetim kuruluílarõna verilmií olmasõna raðmen, ilgili idareler bu görevi, gerek personeli ile gerekse bazõ
protokol yöntemleri ile bazõ kuruluílara yaptõrma gayreti içindeler.
Örneðin, bazõ belediyeler muayene kuruluíu ile anlaíõp, tescil için
müracaat eden firmaya, muayene kuruluíundan rapor getirmesini
istemekteler.
Oysa, Bakõm ñíletme Yönetmeliði Tescil Maddesi!ne göre; "...Asansör
monte eden, asansörün AT uygunluk beyanõ ile birlikte ilgili idareye
baívurur ve EK I!de yer alan içeriðe uygun olacak íekilde düzenlenmií olan onaylõ tescil belgesini alõr.# denilmektedir.
Yönetmelikte geçen asansörün tescili için muayene, kontrol v.b. anlama
gelebilecek en ufak bir ifade bulunmamaktadõr.
3194 Sayõlõ ñmar Kanunu!na bakarsak, "Madde 45!de $ Asansörün yapõlmasõ ve iíletilmesi ile ilgili hususlarda yukarõdaki hükümler de dikkate
alõnarak, 20.12.1995 tarih ve 22499 sayõlõ Resmi Gazete!de yayõmlanan
"Asansör Yönetmeliði# ve Türk Standartlarõ Enstitüsü standartlarõ hükümlerine uyulur.# denilmektedir.
Kanunda da bir muayene ve denetim yok. 4708 sayõlõ Yapõ Denetim
194
MART - NøSAN $14
Kanuna bakarsak. (Mülga üçüncü fõkra: 8/8/2011-KHK-648/25 md.)
"Yapõ denetim kuruluílarõ aíaðõda belirtilen görevleri yerine
getirmekle yükümlüdür:
c) Yapõnõn, ruhsat ve ekleri ile mevzuata uygun olarak yapõlmasõnõ
denetlemek.
d) Yapõm iílerinde kullanõlan malzemeler ile imalatõn proje, teknik
íartname ve standartlara uygunluðunu kontrol etmek ve sonuçlarõnõ
belgelendirmek, malzemeler ve imalatla ilgili deneyleri yaptõrmak.
e) Yapõlan tüm denetim hizmetlerine iliíkin belgelerin bir nüshasõnõ ilgili
idareye vermek, denetimleri sõrasõnda yapõda kullanõlan malzeme ve
imalatõn teknik íartname ve standartlara aykõrõ olduklarõnõ belirledikleri
takdirde, durumu bir rapor ile ilgili idareye ve il sanayi ve/veya ticaret
müdürlüklerine bildirmek.#
Görüldüðü üzere, bir yapõda her türlü kontrol ve sonuçlarõnõ belgeleme
iíi yapõ denetim kuruluílarõna verilmiítir. Belediyeler, böylece Kanunla
yapõ denetim kuruluílarõnda olan sorumluluðu kanunsuz bir íekilde
üzerlerine almõílardõr.
Peki, yapõ denetim kuruluílarõ asansörle ilgili imalatõn proje, teknik
íartname ve standartlara uygunluðunu kontrol etmek ve sonuçlarõnõ
belgelendirme, iíini nasõl yapacaklardõr;
Asansör firmasõ, kendi belirleyeceði uygunluk deðerlendirme modüllerinden birini kullanarak (Modül H, Modül G, Modül B ), montajõ tamamlayõp, yönetmelikte ve diðer mevzuatlarda geçen dökümantasyonu
hazõrlayacak ve yapõ denetim kuruluíuna verecektir. Yapõ denetim
kuruluíu, Avan proje ve/veya diðer mevzuatlara göre kontrollerini
yapacak (Ancak bu kontroller Teknik bir muayene deðildir) uygun ise
ilgili idareye iskan evraklarõ ile birlikte verecektir. Asansör firmasõ aynõ
zamanda ilgili idareye uygunluk beyanõ ile birlikte müracaat edip (iskan
için yapõnõn diðer íartlarõ da uygun ise) tescil belgesini alacaktõr.
Sonuç olarak: 95/16/AT Asansör yönetmeliði: Piyasaya arz MADDE
10 ' (1) Bakanlõk; (2) Diðer mevzuat hükümleri saklõ kalmak kaydõyla, bu
Yönetmeliðe uygun asansörlerin ve/veya güvenlik aksamlarõnõn piyasaya
arz edilmeleri veya hizmete konulmalarõ yasaklanmaz, sõnõrlanmaz veya
engellenmez.
Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlõðõ!nõn "piyasa gözetim ve denetim# faaliyetleri kapsamõ haricinde hiçbir mevzuatta asansörlerin tescili için bir
muayene yoktur. Mevzuatlarõn bir yerinden tutarak kendince gerekçeler
üreterek tescil iílemlerini karmakarõíõk hale getirmek, "Durumdan vazife
çõkarmaya çalõímaktan# baíka bir íey deðildir.
Mehmet AYATA
SEKTÖREL BAKIì
KAYSAD Başkanı
KAYSAD, Sektörün
Geleceði Adõna Ciddi
Adõmlar Atõyor
1996 yõlõnda kurulan derneðimiz bu güne kadar dernek yetki sõnõrlarõ dahilinde hareket etmií ve üyelerimiz ile asansör
kullanõcõlarõnõn menfaatlerini korumaya yönelik çalõímalarõna
rutin olarak devam etmiítir.
muzun örgütlenmesini tamamlamasõ dernekler arasõndaki
diyaloðu arttõracak, sorunlar için ortak çözümler üretilebilecektir. Bu oluíumun hõzlanmasõ için derneklerimiz üzerlerine
düíeni yapmalõdõrlar.
Asansör montaj ve bakõmõ hususunda yetki belgelerine
sahip deneyimli üyelerden oluían derneðimizin gayesi,
íehrimizde bulunan asansörlerin saðlõklõ bir íekilde çalõímasõnõ saðlamak adõna üyelerimizin mesleki bilgi ve becerilerine
katkõ saðlamaktõr. Derneðimiz aynõ zamanda meslektaílarõmõz
ile bina sakinleri arasõnda bilgi, danõíma ve sorun çözme
köprüsü olarak faaliyet göstermektedir. Derneðimiz, üyelerimizin mesleki, sosyal, kültürel ve ekonomik geliíimine katkõ
saðlayacak, bilgi birikim ve potansiyellerini yeni nesillere
aktaracak, asansör kullanõcõlarõnõ bilinçlendirecek, meslektaílarõmõzõ uluslararasõ standart ve teknolojik yeterliliðe ulaítõracak bir yapõ kurma amacõndadõr.
Sektörümüzü yakõnen takip eden derneðimiz, 2013
yõlõndan itibaren faaliyetlerini yoðunlaítõrmõí ve üyelerinin
sorunlarõnõ dile getirir hale dönüímüítür. ñlimiz genelinde
25 olan dernek üye sayõmõz yoðun çalõímalarõmõz sonucunda 70 kiíiye ulaíarak birçok derneði geride bõrakmõítõr.
Derneðimiz bu çalõímasõ esnasõnda íehrimizde faaliyet
gösteren yetkisiz ve yeterliliðe sahip olmayan merdiven altõ
firmalarõ belirleyerek ilgili merciilere bildirmiítir. Derneðimiz
bu sayede halkõn can ve mal emniyetinin saðlanmasõnda
katkõda bulunmuítur.
Ülkemizde asansör sektörüne hizmet eden bir oda olmadõðõ için yõllar boyu kimi üyelerimiz Ticaret Odasõna, kimi
üyelerimiz ise esnaf ve sanatkarlar odasõna kaydolmuítur. Bu
daðõnõk yapõ ve odalar arasõnda koordinenin saðlõklõ olmayõíõ
nedeniyle sektörümüzün sorunlarõ ciddi manada tartõíõlacaðõ
platformlara taíõnamamõítõr. Bugün halen bir odaya sahip
deðiliz. Ciddi bir ekonomisi olan bu pazarda oda oluíumunun henüz gerçekleítirilememesi manidardõr. Bunun yanõ sõra
dernek olarak kurucu üyesi olduðumuz kõsa adõ ASFED olan
Asansör Sanayicileri Federasyonunu sektörümüzün geleceði
adõna oldukça önemsiyor ve destekliyoruz. Federasyonu-
196
MART - NøSAN $14
Kurumsal yapõsõnõ geliítirme yönünde ciddi adõmlar atan
derneðimiz iki ay kadar önce taíõndõðõ 50 kiíilik seminer
salonu ve idari bölümlerin yer aldõðõ yeni merkezinde
hizmetlerini yürütmektedir. Üyelerimiz ile ayda en az bir
kez olmak üzere toplantõlar düzenleyerek aramõzdaki irtibatõ
zinde tutmak derneðimizin güçlenmesi ve ses getirmesin
saðlayan önemli bir unsurdur.
Bölgemizde bireysel ve kurumsal paydaílarõmõzõn memnuniyetini en üst düzeyde tutan, onlarõn ihtiyaçlarõna hõzla cevap
verebilen, yerel ve ulusal platformlarda saygõn, etkin ve
model bir kurum olma misyonunu üstlenen derneðimiz aynõ
ciddiyetle çalõímalarõna devam edecektir.
Oktay Cem OKUTAN
SEKTÖREL BAKIì
KONAYDER Başkanı
Küçük Firmalara Zaman
Tanõmak ve Yardõmcõ
Olmak Gerekiyor
Asansör sektörü, 2013 yõlõnda altõn çaðõnõ yaíarken, 2014
yõlõ içinde gelebilecek olan deðiíikliklere odaklandõ. Yönetmeliklerde yapõlacak bazõ deðiíikliklerin taslaklarõ yayõnlandõ
ve ortada dolaíõyor. Muhtemelen 2014 yõlõ küçük asansör
firmalarõnõn kapanmasõna ya da bu tür asansör tamir firmalarõnõn
çalõímalarõnda zorluk çõkarõlmasõna íahitlik edecek.
Peki, bu olay gerçekten böyle mi olmalõydõ? ñmalat yapan firma
ile asansör yapan firmayõ ayrõ tanõmlayan sektör, neden montaj
yapan ile bakõm yapan firmayõ ayrõ tanõmlamak istemiyor? Muhtemelen aklõmõza íöyle geliyor; bakõm yapan firmalar niyetlerini
bozduklarõ zaman, montaj sektörüne yönelebiliyorlar. Bu da
büyük firmalarõn iílerine gelmiyor. Fiyatlarõ abartõlõ yükseltecek
iken, deðerlerine asansör yaptõklarõ için zorluk çekiyorlar. Zorluk dediysem, o an için deðil, gelecekleri için. Çünkü geçmiíte
daha güzeldi. ñhalelerde bayõndõrlõk fiyatlarõ vardõ. Bir asansörü
piyasanõn 4-5 katõ fiyata yapabiliyorlardõ, senede birkaç ihale
ile en az beí yõllõk geçimlerini saðlayõp, özel sektör müíterilerini
tõrpanlõyorlardõ. ìimdi düzen bozuldu, resmi kurumlar bile
yaklaíõk maliyetleri tespit eder iken küçük firmadan maliyet
hesabõ alõyor.
198
üzerine yoðunlaítõ. Sonrasõ denetimsizlik ve kontrolsüzlük,
asansör firmalarõnõ bir yerlere getirdi. Ama kaliteyi düíürerek
karõ arttõrdõ. ñllerimize baktõðõmõz zaman yabancõ meníeili
firmalar haricinde profesyonel iílere imza atan asansör firmasõ
kalmadõ. Sistemi dõíarõ entegre edenler emekli olup istiraatlerine çekildikleri zaman, hiç mi düíünmeyecekler bu sektörün
içinde kimlerin iílerine mani oldum diye? Firmalarõ azaltma ve
bu vesile ile denetimin daha iyi yapõlabileceði tezini savunanlar, yanõlõyorlar. Hem haksõz rekabet çalõímalarõ yapõyorlar hem
de firmalarõ azaltarak "Büyük olan kalõr, küçük olanda büyüðe
katõlõr.# hesaplarõ yapõyorlar.
ñíleri sadece tamir=bakõm olan firmalar, íu an itibari ile
TSE!den HYB Belgesi alamadõklarõ için, gayri resmi olarak faaliyetlerini sürdürmektedirler. Yõllarca ülke ekonomisine katkõlar
saðlamõí, az da olsa çõkan vergilerini ödemií, ya da borçlanmõí
olan bu firmalarõ, senede birkaç montaj yapma niyetinde olup
da belki de hiç yeltenmemií olan asansör firmalarõnõn faaliyetlerini durdurmaya çalõímak ya da birilerine para kazandõrmak
uðruna çeíitli belge ya da modüllere yönlendirmeye çalõímanõn karíõlõðõ çok aðõr. Bunun hesabõnõ maðdurlar soramazsa Hak
Teala soracaktõr.
Çözüm sahaya inmekte, çözüm illerdeki büyük büyük firmalarõ
dinler iken, küçük firmalarõ da dinlemekte. Çözüm kayõt dõíõ
diye dõíladõðõmõz belki de yükün yüzde 60!õnõ çeken firmalarõn
görüíünü almaktan geçiyor. Bu firmalara bu iílerin yaptõrõlmasõndan zorluk çektirildiði an sektörel kaos baí gösterecek.
Bizlerin büyük firma, resmi kurumlarõn yetkili firma diye tabir ettikleri firmalar, zaten bu taleplere karíõlõk veremeyecekleri gibi,
eskiden az biraz olan zorluklarla alõnan belgeler ve yetkiler, hiç
önemsenmeden devam edecek. Bu da sektöre yarar deðil
zarar vereceði kanõsõndayõz ve oldukça endiíeliyiz.
Sizlere Karacaoðlan íiirlerinin bir tanesinin ara dörtlüðü ile
veda etmek istiyorum. Allah yar ve yardõmcõnõz olsun.
ñstatistiklere göre, Türkiye!de yapõlan asansör muayenelerinin
yüzde 90!õ hayati risk taíõyan kõrmõzõ etiketler ile belirlendi. Bu
asansörler, H belgelerine sahip asansör montaj firmalarõ tarafõndan yapõldõ. Bu firmalar sadece belgelerini aldõklarõ asansörler
Karíõki daðlar da karlõ dað olsa,
Çevre yanõ mor sümbüllü bað olsa,
Aða olsa, paía olsa, beð olsa,
Yakasõz gömleðe sarõlõr bir gün.
MART - NøSAN $14
Bu sevdadan vazgeçelim, gelin denetimi arttõralõm. Gelin kontrolü saðlayalõm. ñílerin en iyi nasõl yapõlacaðõnõ sizler de bizler
kadar biliyorsunuz. Her firma kurulduðunda, küçükten büyür.
Zamanõnda sizlerin de belgesi tam deðildi. Kimse sizi engellemek için faaliyet yapmadõ. Bunu fõrsat olarak kullanmak, asansör
sektöründe büyük firmayõm diyenlere yakõímaz.
ñbrahim SALMAN
SEKTÖREL BAKIì
DEASDER Başkanı
Sektör Olarak
Yaíadõðõmõz Günlerin
Deðerini Bilmeliyiz
1958 yõlõnda asansör sektöründe çalõímaya baílayan ve
1974 yõlõnda Denizli!ye giderek buraya yerleíen, günümüze kadar da burada asansör sektöründe faaliyetlerine
devam eden ñbrahim Salman!õn yanõna uðrayarak hem
asansör sektöründen hem de Denizli!de yürüttüðü dernek
baíkanlõðõ dolayõsõyla dernek faaliyetlerinden konuítuk.
ñbrahim Salman uzun yõllardõr Denizli Asansörcüler
Derneði!nin (DEASDER) Baíkanlõðõnõ yürütüyor. Denizli!de
asansör sektöründe çok büyük bir iílem hacmi olmasõna
ve 40!a yakõn asansörcü olmasõna karíõn 17 firmayõ ancak
toparlayabildiklerini ve derneði zor koíullarda ayakta
tuttuklarõnõ anlatan Salman, diledikleri birlik ve beraberliði
bir türlü saðlayamadõklarõnõ söyledi.
ñbrahim Salman görüímemizde íöyle konuítu. "Olumsuz
rekabeti söndürebilir mi diye 2004 yõlõnda DEASDER!i
kurdum. Ancak dilediðim birlikteliði saðlayamadõm ve
herkes yine bildiðini okumaya devam etti. Türkiye genelinde yaíanan firma bölünmeleri Denizli!de de yoðun
bir íekilde yaíandõ ve ustasõnõn yanõndan ayrõlanlar firma
kurmaya çalõítõ. Bu giriíimler firmalara zarar verdiði gibi yaíanan kõyasõya rekabet sektöre de çok ciddi zarar verdi.
ìu anda Denizli!de 40!a yakõn firma var ancak derneðimize 17 üyeyi zor buluyoruz. O da dernekler kanununa
göre 17 üye olmasõ gerekiyor diye zorlayarak firmalarõ
üye yapõyoruz. Dernek toplantõlarõmõza katõlõm nedense
çok az. Halbuki bizim sektör olarak birlik ve beraberlik
içerisinde olmamõz gerekiyor. Yaíanan sorunlar herkeste
200
MART - NøSAN $14
aynõ. Neden bir araya gelerek ortak sorunlarõmõza ortak
çözümler aramayalõm?
Ben asansör sektörüne ilk girdiðim dönemde sektörde
sadece ürün sorunu vardõ. Ürün bulamõyorduk. ìimdi
asansör yapmak çok kolay. Dilediðiniz ürünü dilediðiniz anda bulabiliyorsunuz. Lokal üreticiler çõktõ ve acil
ihtiyaçlarõnõzõ dilerseniz bölgenizde üretim yapan firmalardan temin edebiliyorsunuz. ìimdi asansör yapanlar da
yaptõranlar da çok íanslõ. Denizli!de ayrõca MMO!da biten
asansörleri denetliyor. Biten asansörlerden, belediyeden
ruhsat alõnmadan önce MMO tarafõndan uygunluk raporu
isteniyor. 2013 yõlõnda baílayan bu denetimlerden sonra
asansörler çok düzeldi. MMO baítan aíaðõ yapõlan her
asansörü denetliyor. Eðer asansör uygun olur ise rapor
veriyor ve asansörcü de o rapor ile gidip belediyeden
ruhsat alabiliyor. Bu uygulama Denizli!de birçok asansörün
ve asansörcünün iyi olmasõna sebep oldu. Asansörler
daha güvenli ve standartlara uygun hale getirilirken, asansörcü de nerede hata yaptõðõnõ yerinde öðrenmií oldu.
Sektörün kõymetinin özellikle bu yõllarda iyi bilinmesi
gerekiyor. Asansör sektöründe yapõlacak çok ií var. Çok
iyi üreticiler, çok iyi montaj yapan firmalar var. sektörün bir
araya gelmesi ve aðõz birliði yaparak diðer sektörlere karíõ
kendisini korumasõ gerekiyor. ñníaat sektörünün bu kadar
hõzlõ, ürün tedariðinin de bu kadar bol olduðu bir dönemde sektörün kazanarak kendisini geliítirmesi, geleceðe
yatõrõm yapmasõ gerekiyor.#
M. Akif TEMELLñ
SEKTÖREL BAKIì
Makine Mühenidisi
TOSYÖV Genel Sekreteri
Asansör montajcõ
& bakõmcõ
standartõ
hazõrlandõ,
akredite oldu..
Asansör montajcõ ve bakõmcõ standardõnõn hazõrlanmasõnõn hedefi Ulusal Meslek Standartlarõ ve Ulusal Mesleki
Yeterliliklerin geliítirilmesini desteklemektir.
Gelinen noktada Avrupa Birliði!ne uyum sürecinin bir
parçasõ olarak ülkemizde gerçekleítirilen Ulusal Meslek
Standartlarõ ile iíçi ve iíverenin buluímasõ kolaylaíacaðõ
gibi çalõíma hayatõnda verimlilik ve ulusal rekabet gücü
artacaktõr.
Eðitimi olduðu halde bir mesleðe,mesleðin gerektirdiði
nitelikli bilgi, becerilere sahip olmayan insanlarõmõz, ií
bulmakta zorluk çekmekte, iísiz kalmaktadõr. ñí verenler
istediði vasõfta eleman bulmakta zorlanmaktadõr. Bu da
kaliteli hizmet ve ürünün elde edilmesinde zamanõn,
sermayenin deðerlendirilmesinde ve rekabet gücünde
olumsuz etki yaratmaktadõr. Bu olumsuzluðu Mesleki Yeterlilik Kurumu yapõlan Standart çalõímalarõ ile aímaktadõr.
Ölçme ve deðerlendirme meslek yetersizliði sorunundan güvenilir belge eksikliðinden kaynaklanan emek, arz,
talep uyuímazlõðõ azalacaktõr. Mesleki Test ve Sertifikalandõrma Sistemi ile istihdamõn kalitesi artacaktõr.
202
MART - NøSAN $14
Akredite edilmií bir mesleki test ve sertifikalandõrma
merkezi kurulmasõ saðlanmõítõr. Burada sektör ihtiyaçlarõna
uygun ií gücünün yetiítirilmesi ve mevcut ií gücü kalitesinin arttõrõlmasõ saðlanacaktõr. Bu uygulama teknik eðitim
veren özgün ve yaygõn mesleki eðitim kurumlarõnda Ulusal Yeterlilikler esas alõnarak düzenlenmesini desteklemek
sertifikalandõrma konusunda kamuoyu oluíturmaktadõr.
Yapõlan sistem ile ií piyasasõnõn ihtiyaçlarõ doðrultusunda
Ulusal Meslek Standartlarõ ve Yeterlilikler belirlenmekte, bireylerin meslek bilgi ve becerileri, eðitim veren
kurumun dõíõnda akredite edilmií baðõmsõz ölçme ve
deðerlendirme merkezlerince deðerlendirilecektir.
Mesleðin gerektirdiði; bilgi, beceri ve yetenek belirlenmesi, kalitenin ve verimliliðin artmasõna yol açacaktõr.
Nitelikli ií gücünün yetiítirilmesi istihdamõ destekleyecek
aynõ zamanda Türkiye!ye rekabet avantajõ saðlayacaktõr.
Asansör bakõm, onarõmcõsõ ve asansör montajcõsõnõn standardõnõ hazõrlayan Teknik Çalõíma Grubu Sektör Temsilcileri ise íu isimlerden oluítu; M.Akif Temelli, Murat Mutlu,
Selçuk Korkmaz, Tuncay Böyüközkök.
IECC MosExpo
IECC MosExpo'nun, İzmir Asansör ve
Teknolojileri Fuarı INELEX 2014’teki standına
davetlisiniz...
I
ECC MosExpo'nun, tüm ziyaretçileri ve katılımcıları İzmir
Asansör ve Teknolojileri Fuarı INELEX 2014’teki standına davet
ediyor.
IECC MosExpo, INELEX 2014’teki standında, asansör sektörünün
aktörlerine, Uluslararası Asansör ve Asansör Ekipmanları Fuarı RUSSIAN ELEVATOR WEEK ile ilgili bir dizi sunum yapacak .
IECC MosExpo, prestijli iş etkinlikleri ve yönetim faaliyetleri gibi bir
çok konuda edindiği deneyimlerini de paylaşmak üzere asansör fuar ve
sergi organizatörleri ile toplantılar yapacak .
IECC MosExpo yetkilileri konu ile ilgili yaptıkları açıklamada şu
bilgileri verdiler:
“Diyalog için tüm asansör sektör ilgililerini standımıza davet ediyoruz.
Yaklaşan, Uluslararası Asansör ve Asansör Ekipmanları Fuarı RUSSIAN ELEVATOR WEEK ile ilgili fikir ve dileklerinizi alabilmemiz,
aynı zamanda yapılacak olan organizasyonmumuza katılım konusunda
rekabetçi fiyatlarla erken rezervasyon avantajından yararlanabilmeniz
için standımızı ziyaret edin.”
İzmir’de, Kültürpark Fuar Alanı’nda, 23 Mayıs 2014 tarihinde kapılarını açacak olan INELEX 2014’teki, IECC MosExpo standına, ziyaretçilere yardımcı olmak adına, fuar yönetiminden Stas Veselitsky ve
Eugenia Filippova’da hazır bulunacaklar.
204
MART - NøSAN $14
Ayrıca, Uluslararası Asansör ve Asansör
Ekipmanları Fuarı RUSSIAN ELEVATOR
WEEK ile ilgili ayrıntılı bilgiye www.lift expo.com adresinden de ulaşabilirsiniz.
Uluslararası Asansör ve Asansör Ekipmanları Fuarı RUSSIAN ELEVATOR
WEEK, Uluslararası Fuarı, 9 Haziran 2015
tarihinde, Uluslararası Kongre ve Sergi
Merkezi’nde(Pavillion 75 of the All-Rusiian
Exhibition Centre) yapılacaktır .
Avrupa, Asya , Rusya ve BDT’den, önde gelen 200’ün üzerinde firmanın katılımı ile gerçekleştirilecek olan RUSSIAN ELEVATOR
WEEK’in ziyaretçi profili ise şöyle, Rusya’nın
en büyük üreticileri, büyük şirketlerin yedek
parça ve ekipman tedarikçileri ve dünyanın
önde gelen kuruluşları ile dernekler.
Ulusal Asansör Birliği ve Uluslararası Kongre
ve Sergi Merkezi MosExpo tarafından düzenlenen RUSSIAN ELEVATOR WEEK, önde
gelen sanayi kuruluşları tarafından desteklenmektedir .
ñlhan YILDIRIM
SAHADAN
Makine Mühendisi
Kuyu Dibi Düíük
Kuyularda Güvenli
Çalõíma
Mimariden kaynaklõ sebeplerden dolayõ zaman zaman kuyu diplerinde yeterli güvenlik boíluklarõ saðlanamamaktadõr. Bu durum
kuyu dibinde çalõíma esnasõnda büyük riskler oluíturmaktadõr. Riskler ortadan kaldõrõlmadan kuyu dibinde çalõíõlmamalõdõr. Aksi
takdir de ölümcül kazalar ile karíõlaíõlabilir. ñlgili asansör standartlarõnda kuyu dibinde güvenli çalõíma için yeterli güvenlik boíluklarõnõn olmasõ gereken deðerleri belirtilmiítir.
5.7.3 - Kuyu Alt Boíluðu
5.7.3.3 - Kabin tam kapanmõí tampon üzerinde otururken, aynõ zamanda aíaðõdaki üç íart yerine getirilmií olmalõdõr:
a) Kuyu alt boíluðunda, bir yüzü üzerinde duran, boyutlarõ en az 0,5 m x 0,6 m x 1,0 m olan bir dikdörtgen bloðu içine alabilecek bir hacim bulunmalõdõr;
b) Kuyu tabanõ ile kabinin en alt kõsõmlarõ arasõndaki serbest düíey mesafe en az 0,5 m olmalõdõr. Bu mesafe:
1) Kabin eteði, düíey hareket eden sürmeli kapõ parçalarõnõn en alt kõsõmlarõ ile bitiíik duvarlar;
2) Kabinin en alt kõsõmlarõ ile kõlavuz raylar arasõnda, 0,15 m yatay bir mesafede en fazla 0,1 m!ye düíürülebilir;
c) Kuyu dibine sabit olarak tespit edilmií parçalarõn en yüksek olanlarõ (meselâ: en yüksek konumunda bulunan denge halatlarõnõn gergi tertibatõ) ile b) 1. ve b) 2. maddelerinde belirtilenler hariç, kabinin en alt kõsõmlarõ arasõnda en az 0,3 m serbest düíey
mesafe bulunmalõdõr.
Kuyu dibi düíük olan kuyularda gerekli risk analizleri yapõlarak standardõn belirttiði ölçüler saðlanmalõdõr.
DURUM 1 :
Kuyu dibinde yeterli güvenlik boíluðu için hareketli tampon direk kullanõlmasõ
Kuyu dibinde çalõíma esnasõnda boyutlarõ en az 0,5 m x 0,6
m x 1,0 m olan güvenlik hacmi oluíturmak ve güvenli çalõímayõ
saðlamak için kabinin istem dõíõ hareketini engelleyecek, kabini
askõda tutabilecek mekanik durdurma tertibatõ yapõlmalõdõr.
Yeterli güvenlik boíluklarõnõn saðlanmasõ için hareketli tampon
direk sistemi kullanõlabilir. Tampon direk 2 kõsõmdan oluímaktadõr. Sabit kõsõm ve hareketli kõsõm. Asansör normal çalõíma
esnasõnda tampon direk ìekil-1 konumunda olmalõdõr. Kuyu
dibinde çalõíma yapõlacaðõ zaman hareketli kõsõm ìekil-2 deki
gibi kaldõrõlarak yeterli güvenlik boíluðu saðlanmalõdõr.
206
MART - NøSAN $14
ñlhan YILDIRIM
Makine Mühendisi
RñSK ANALñZñ : Kuyu dibinde hareketli tampon direk
208
MART - NøSAN $14
SAHADAN
ñlhan YILDIRIM
SAHADAN
Makine Mühendisi
UYGULAMA : Kuyu dibinde hareketli tampon direk
- Kuyu dibine kat kapõsõ açõldõðõnda görülebilecek bir yere
kuyu dibinde güvenlik boíluðunun yeterli olmadõðõnõ belirten
ve güvenlik boíluðu için yapõlmasõ gerekenleri anlatan talimat
konacak. Bakõm ve arõza personeline talimat hakkõnda bilgi
verilecek. Talimata kesinlikle uyulmalõdõr.
- Kuyu dibinde çalõíma yapõlabilmesi için en alt kat kapõ kilit
mekanizmasõna ìekil-3 !teki emniyet kontaðõ yerleítirilecek.
Kapõnõn dõíardan açõlmasõyla birlikte bu kontak, kumanda
panosuna yerleítirilecek bir röleyi çektirecek ve emniyet
devresini kesecektir.
- Kuyu dibinde hareketli tampon direk sistemi yapõlacak.
Normal kullanõmda tampon direði ìekil-1 deki gibi kapalõ
konumda kalacak. Asansörün hareketini hiçbir íekilde engellemeyecek. Kuyu dibinde çalõíma yapõlacaðõ zaman tampon
direði ìekil-2 deki gibi açõk konumuna getirilecek. Tampon
direðinin açõlmasõyla üzerine yerleítirilecek güvenlik kontaðõ
asansörü revizyon moduna alacak ve kumanda panosundaki
röleyi íöntleyerek asansörün revizyonda hareketini saðlayacaktõr. Güvenlik kontaðõnõn hata vermesi veya arõzalanmasõ
210
MART - NøSAN $14
ihtimaline karíõ, hareketli tampon direði (mekanik durdurucu)
açõk konumunda yeterli güvenlik boíluðunu saðlayacaktõr.
- Kuyu dibinde çalõíma bittikten sonra tampon direði kapalõ
konumuna alõnacak. Kuyu dibinden çõktõktan sonra kapõ kapatõlacak. Asansörün tekrar normale verilebilmesi için kumanda
panosu içine bir "Reset# butonu konacak. Reset butonuna
basõlmasõyla panodaki röle bõraktõrõlacak ve asansör servise
hazõr hale gelecek.
ñlhan YILDIRIM
SAHADAN
Makine Mühendisi
Talimat içeriðinde uygulamanõn nasõl yapõlacaðõ adõm
adõm anlatõlmõítõr.
DURUM 2 : Kuyu dibi düíük yerlerde katlanabilir kabin
etek sacõ kullanõlmasõ
lgili asansör standartlarõnda kabin etek sacõnõn ölçüleri belirtilmiítir.
5.7.3 - Kuyu Alt Boíluðu
5.7.3.3 - Kabin tam kapanmõí tampon üzerinde otururken,
aynõ zamanda aíaðõdaki üç íart yerine getirilmií olmalõdõr:
b) Kuyu tabanõ ile kabinin en alt kõsõmlarõ arasõndaki serbest
düíey mesafe en az 0,5 m olmalõdõr. Bu mesafe:
1) Kabin eteði, düíey hareket eden sürmeli kapõ
parçalarõnõn en alt kõsõmlarõ ile bitiíik duvarlar;
2) Kabinin en alt kõsõmlarõ ile kõlavuz raylar arasõnda, 0,15 m yatay bir mesafede en fazla 0,1 m!ye
düíürülebilir;
RñSK ANALñZñ : Katlanabilir kabin etek sacõ
8.4 - KABñN ETEïñ
8.4.1 - Her kabin eíiðinin altõnda, karíõsõndaki durak
kapõsõnõn geniíliðinde bir kabin eteði monte edilmií
olmalõdõr. Düíey bölümün ucu, aíaðõya doðru,
yatay düzlemle en az 60 derecelik bir açõ yapacak
íekilde eðik bir kõsõmla uzatõlmalõdõr. Bu kõsmõn yatay
düzlemdeki izdüíümü 20 mm!den az olmamalõdõr.
212
MART - NøSAN $14
8.4.2 - Eteðin düíey bölümünün yüksekliði en az 0,75 m
olmalõdõr.
8.4.3 - Yükleme rampasõ hareketi kumandasõ (Madde
14.2.1.5) ile çalõían asansörlerde kabin eteðinin düíey bölümünün yüksekliði, kabin en yüksek yükleme veya boíaltma seviyesinde iken, durak eíiðinden 0,1 m daha aíaðõ uzanmalõdõr.
Kuyu dibi düíük yerlerde kabin en alt kata geldiðinde, kabin
etek sacõ kuyu dibi yüksekliðine baðlõ olarak kuyu dibine
çarpabilir. Etek sacõnõn boyunu kõsa yapmak standarda aykõrõ
olacaktõr. Ayrõca acil durumda kat arasõnda kalmõí kabindeki
insanlarõ kurtarmada kõsa etek sacõ büyük risk oluíturmaktadõr.
Bu nedenle katlanõr etek sacõ sitemi kullanõlacaktõr.
ñlhan YILDIRIM
SAHADAN
Makine Mühendisi
UYGULAMA : Katlanabilir kabin etek sacõ
Kabin altõna katlanabilen etek sacõ sistemi yapõlacak. Asansör normal kullanõmda iken etek sacõ ìekil-1 de ki gibi
kapalõ konumunda kalacak. Böylelikle asansör en alt kata
geldiðinde etek sacõnõn kuyu dibine çarpmasõ engellenecek.
Asansör kabini kat arasõnda kaldõðõnda kurtarma talimatõna ilave olarak etek sacõ kullanma talimatõ konacak. Kat
kapõsõ açõlõp kurtarma iílemine geçmeden önce etek sacõ
talimata uygun bir íekilde ìekil-2 de ki gibi tam açõk
konumuna getirildikten sonra kurtarma iílemi yapõlacak.
Kabin altõnda etek sacõnõn açõldõðõnõ algõlayacak bir kontak
kullanõlacak. Etek sacõ açõldõðõnda kontak emniyet devresini kesmelidir. Böylelikle kurtarma iílemi bittikten sonra
etek sacõ katlanmasõ unutulsa bile kabinin hareket etmesi
ve en alt kata giderek etek sacõnõn kuyu dibine çarpmasõ
engellenmií olur.
Kurtarma iílemi bittikten sonra etek sacõ kullanma talimatõna uygun bir íekilde kapatõlarak asansör normal kullanõma
hazõr hale getirilecek.
Talimat içeriðinde uygulamanõn nasõl yapõlacaðõ adõm adõm anlatõlmõítõr.
TALñMAT : Katlanabilir kabin etek sacõ
Talimat hem makine dairesine hem de kat kapõsõ açõldõðõnda kolaylõkla görülüp okunabilecek bir yere konmalõdõr. Ayrõca
arõza ve bakõm personeline talimat hakkõnda uygulamalõ eðitim verilmelidir.
214
MART - NøSAN $14
Mehmet Nuri KAYA
TANITIM
Yönetim Danışmanı
Fuar, tanõtõm ve
organizasyon
alanõnda
yaíanan
geliímeler
Tanõtõm ve organizasyon faaliyetleri, ülkemizde
son yõllarda meydana gelen ve hõzla geliíme
sürecine giren özel sektörün büyümesine paralel
olarak, üretim faaliyetlerinin artmasõ ve beraberinde ihracata yönelik çalõímalarõn artmasõyla gerek
yurtdõíõnda gerekse yurtiçinde üretilen ürünlerin
tanõtõlmasõ, piyasalarda kabul görmesi ve ilgili alanlardaki pazarlarda yer edinme ihtiyacõnõn doðmasõ
sonucunda; tanõtõm, organizasyon ve fuar faaliyetlerinin önemi ön plana çõkmõí ve sektörel faaliyetlerin tanõtõmõ için bir zorunluluk halini almõítõr.
ñí dünyamõzdaki üretim alanõnda çeíitlilik arttõkça,
iç ve dõí pazarlardaki tanõtõm faaliyetleri de hem
önemli bir hale gelmií hem de fuar tanõtõm ve
organizasyon alanõnda faaliyet gösteren firma sayõsõnda bir artõía neden olmuítur. 1990!lõ yõllarda
fuar faaliyetini organize edecek firma sayõsõ çok
kõsõtlõ ve yetersiz iken, bugün ülkemizde tanõtõm,
fuar ve organizasyon alnõnda çok ciddi ilerlemeler kaydedilmií, organizasyonu yapan firmalarõmõz
artõk uluslararasõ ölçekte faaliyetleri alõnlarõnõn akõyla
icra edip, fuarcõlõk faaliyetlerini gayet baíarõlõ bir
íekilde gerçekleítirebilme imkanõ ve kabiliyetini
216
MART - NøSAN $14
elde etmií durumdadõr. Artõk ülkemizde fuarcõlõk; yetiímií eleman, ekipman ve organizasyon
kabiliyetlerini büyük ölçüde tamamlamõí duruma
gelmiítir. Yakõn zamanda icra edilen fuar, tanõtõm
ve organizasyon faaliyetlerindeki baíarõlõ giriíimler
bunun en canlõ örnekleridir.
Aynõ zamanda Türkiye!de fuar tanõtõm faaliyetlerinin elbette henüz istenilen noktada olmadõðõ da
bir gerçektir.
ñnanõyorum ki fuar ve organizasyon camiasõ da bu
eksikliklerin farkõndadõr ve bunlarõ en kõsa sürede
giderecektir.
Ülkemizdeki özel sektör temsilcileri de fuar faaliyetlerine katõlõmlarõ ile hem sektöre hem de kendi
piyasalarõnõ oluíturma ve geliítirme konusunda
ortak çalõíma ruhuyla hareket ederek ülkemiz
ekonomisini daha da üst noktalara taíõyacaktõr.
Unutmayalõm ki fuar, tanõtõm ve organizasyon tanõnmamõzda ve ií dünyamõzõn tanõtõlmasõnda çok
önemli bir yer tutmaktadõr.
Veli SARITOPRAK
SñVñL TOPLUM
TÜSİAV Başkanı
TECRÜBE
ÜZERñNE...
Türk toplumu genelde tecrübeye pek önem vermez.
Tecrübeli insanlardan istifade etmeyi pek sevmez ve
onlarõn deðerlendirmelerine, düíüncelerine itibar etmez.
Oysa insan kolay kolay yetiímiyor. Bir yazarõn dediði gibi; "
Tecrübe okulunda öðrenim ücreti yüksektir. Ama akõlsõzlara
bir íeyler öðretebilen baíka bir okul da yoktur#. Gerçekten de öyledir. Akõllõ insanlar baíkalarõnõn tecrübelerinden
istifade ederler. Akõlsõz insanlar ise kendi tecrübelerinden.
Tecrübe edilerek öðrenilmií bilgiler, bedeli en aðõr ödenmií bilgilerdir. Yazar Cariyle " Tecrübeler en iyi öðretmenlerdir. Yalnõz okul masraflarõ çok yüksektir# diyor. Yine ünlü
bir düíünür olan ñbsen " Tecrübe bir gözlüktür. Onlarõn
sayesinde ikinci defa daha iyi görürüz# diyerek tecrübenin
önemini güzelce vurguluyor.
TECRÜBE NEDñR?
ñnsanlar yaíamlarõ boyunca üç tünelden geçer. Geçmií
zaman, íimdiki zaman ve gelecek zaman tüneli. Geçmiíinde yaptõklarõ ve yaíadõklarõ, algõladõklarõ, baíarõlarõ veya
baíarõsõzlõklarõ íimdiki zaman noktasõnda ANI konumuna
gelir. ìimdiki zamanda yaptõklarõ ise insanõn gelecek zaman
dilimindeki durumunu, konumunu íekillendirir. Biz geçmií
zamandan baílayan ve íimdiki zamanda noktalanan birikimlerimizin tamamõna TECRÜBE diyoruz. DENEYñM diyoruz.
Yaíadõðõmõz her tecrübenin bir yapõsõ vardõr. Bizde olumlu
veya olumsuz etkisi kalmõítõr. Bu yapõ, bu etki bize güç,
baíarõ, çalõíma, iliíki ve sevgi noktasõnda rehber olur. Bu
218
MART - NøSAN $14
rehberi doðru okumak TECRÜBELER den istifade etmek
ve baíkalarõna bu tecrübelerimizi aktarmak, paylaímak
durumundayõz. ñnsanoðlu, tecrübeli insanlarõn tecrübelerinden istifade etmeli ve hayat yolculuðunda kazalarla
karíõlaímamalõdõr diyoruz. Bu yüzden ÇñN! de tecrübeli,
aksaçlõ bir akil adam öldüðünde " Bir kütüphane daha
yandõ# derlermií. Kütüphaneler yanmadan onlarõn õíõðõndan
yararlanmak gerekir.
TECRÜBE ÜZERñNE ÖZLÜ SÖZLER
> Herkes mesleðinde ve hayatõnda birçok karanlõk yoldan
geçmek mecburiyetindedir. Ancak bu yollarõ elinde bir
õíõk olmadan geçmeye çalõímaktansa, baíkalarõnõn tecrübe
meíalelerinden istifade ederek yürümek daha kolay ve
daha karlõ deðimlidir? Cohn Wanamaker ( ñíadamõ )
% Denemediðin bir kimse ile yol arkadaíõ olma. Görmüí
olduðunla duymuí olduðun íey arasõnda bir fark gözet.
Nasõr-õ Hüsrev
% Yeni süpürge iyi süpürür, ama köíeleri bilen de eskisidir.
ñrlanda Atasözü
% ñnsanlar tecrübeleri kadar bilge deðildir, tecrübe kapasiteleri kadar bilgedir. George Bernard Shaw
% Eðitimdeki temel zorluk, fikirlerden tecrübe çõkarmaktõr.
George Santayana
ìükrü KIZILOT
YAKLAìIM
[email protected]
ñnceleme
sürerken
hakkõnõz ne?
Müfettiíler vergi incelemesine baíladõ...
Peki bu durumda mükellef ne yapabilir? Bu süreçte mükelleflere
de tanõnan çok sayõda hak var. Örneðin denetmenlerden süre
istenmesi bu haklarõn baíõnda geliyor. ñíte haklarõnõz...
ñnceleme sürerken hakkõnõz ne?
VERGñ incelemesinin baílangõcõ, devamõ ve bitiminde, mükelleflere
tanõnan çok sayõda haklar var.
Bunlardan önemli olanlar aíaðõda sõralanmõítõr.
ñnceleme elemanõna kimliðini sorma hakkõ, (Vergi Usul Kanunu
Md.136), ñnceleme konusu ve kapsamõnõ öðrenme hakkõ, (VUK.
Md.140/1), ñncelemenin dairede deðil, ií yerinde yapõlmasõnõ isteyebilme, (VUK. Md.139/1), Defter ve belgeleri ibraz etmek için
süre isteme hakkõ, (VUK. Md.14), ñí yerinde, çalõíma saati dõíõnda
inceleme yapõlmamasõnõ talep edebilme, (VUK. Md.140/3), ñncelemenin her aíamasõnda bilgi alabilme hakkõ, ñnceleme sõrasõnda
mali müíavir ve/ veya avukat bulundurma hakkõ, Vergi inceleme
tutanaklarõna itiraz ve görüílerinin yazõlmasõnõ isteme hakkõ, (VUK.
Md. 145), Tutanaktan bir nüsha isteme hakkõ, (VUK. Md.141),
Hakkõnda yapõlan ihbarõn doðru çõkmamasõ durumunda, özellikle
aramalõ incelemede muhbirin adõnõ isteme hakkõ. (VUK. Md.142)
ñNCELEMENñN SÜRECñ
Vergi incelemesi yapmaya yetkili olanlar, "en geç 30 gün içinde#
incelemeye baílayacaklar. Bu aíamada bir de "incelemeye
baílama tutanaðõ# düzenlenecek. Tutanaðõn düzenlenmesi için
mükellefe durumu bildiren bir yazõ göndererek en az 15 gün süre
verecek.
ñnceleme, esas itibariyle "ií yerinde# yapõlacak. ñí yeri müsait olmazsa defter ve belgelerin daireye getirilmesi istenecek. Verilen
süreye raðmen mazeretsiz olarak getirilmediði takdirde, 18 aydan
3 yõla kadar "hapis cezasõ# uygulanabilecek (VUK. Md. 359/a-2).
Vergi müfettiíleri; vergi kanunlarõ ile ilgili kararname, tüzük, yönetmelik, genel teblið, sirküler ve özelgelere aykõrõ vergi inceleme
raporu düzenleyemez (VUK Md. 140).
- Raporda yazõlõ olanlar doðruda olabilir yanlõí da.
- Vergi daireleri rapora istinaden iílem yapar.
- Rapor gelince, deneyimli bir mali müíavir veya hukukçuya
inceletilmeli. Yõllara yaygõn iníaat iíleri hariç, 5 yõldan öncesine ait
örneðin 2008 ve önceki yõllarõn defter ve belgeleri incelenemez.
Vergi incelemesi sonucu düzenlenen vergi inceleme raporuna is-
220
MART - NøSAN $14
tinaden teblið olunan vergi ve cezaya karíõ "vergi mahkemesinde
dava açõlõnca# dava sonuçlanõncaya kadar tahsilat iílemleri durur
(ñYUK Md.27/3). Daha açõk bir anlatõmla, dava açõlmasõ halinde
vergi ve cezayõ ödeme mecburiyeti yok.
ARAMALI VERGñ ñNCELEMESñ
ñstisnai durumlarda baívurulan bir inceleme yöntemidir.
Aramalõ incelemedeki süreç normal vergi incelemesinden farklõ.
ñhbar veya yapõlan incelemeler dolayõsõyla, bir mükellefin vergi
kaçõrdõðõna iliíkin deliller varsa, bu mükellef veya kaçakçõlõkla ilgisi
görülen diðer íahõslar üzerinde, sulh yargõcõndan alõnan gerekçeli
bir arama kararõ ile arama yapõlabilir.
Arama, vergi incelemesine yetkili olanlar tarafõndan kolluk kuvvetlerinden de yardõm alõnarak, haber vermeden ansõzõn, gündüz
ve çalõíma saatleri içinde yapõlõr. Ancak, gündüz ve çalõíma
saatlerinde baílamõí bir aramanõn tutanaklarõnõn düzenlenmesine,
el konulan ve incelemede yararlõ olacaðõ düíünülen defter, belge
ve eíyanõn güvenliklerinin saðlanmasõna iliíkin ií ve iílemlere gece
de devam edilebilir.
Aramada ele geçirilen defter ve belgelerin incelenmesi en geç 3
ay içinde sonuçlandõrõlõr. Alõnan defter ve belgelerden suç delili
teíkil etmeyenler, mükellefe bir tutanakla geri verilir. Haklõ sebeplerin varlõðõ halinde, üç aylõk süre sulh yargõcõnõn kararõ üzerine uzatõlabilir. ñncelemenin sona ermesi ile birlikte, tutanaklar müítereken
imzalanõr ve birer örneði de mükellefe verilir.
HAPñS CEZASI
Yapõlan vergi incelemeleri ile ilgili tabloya baktõðõmõzda, özellikle
Gelir Vergisi, KDV ve ÖTV incelemelerinde, "kaçakçõlõk suçu#
uygulanan raporlarõn çokluðu dikkati çekiyor.
Normalde "verginin bir katõ kadar# vergi ziyaõ cezasõ kesilirken, kaçakçõlõk suçunun tespit edildiði fiillerde, "üç kat vergi ziyaõ cezasõ#
kesiliyor.
Ayrõca; sahte belge düzenleme ve kullanma 3 yõldan 5 yõla,
kapsamõ itibariyle yanõltõcõ belge düzenleme 18 aydan 3 yõla kadar
hapis cezasõnõ gerektiriyor (Bkz. Prof.Dr. ìükrü KIZILOT ' Av. Zuhal
KIZILOT, Kaçakçõlõk Suçlarõ ve Naylon Fatura ñhtilaflarõ, 4. Baskõ).
Hapis cezasõ ile ilgili süreçte, olayõn Cumhuriyet Savcõlõðõ!na intikali
ve savcõnõn "takipsizlik kararõ# veya "dava açmasõ# önemli. Gerek
savcõlõk sürecindeki gerekse dava aíamasõndaki savunmalar ve
ortaya konulacak belgeler önemlidir.

Beraberce nice senelere

Transkript

Benzer belgeler

thyssenkrupp Asansör Türkiye, yenilikçi çözümleri ile büyüyor

ozan ocak-2013

ILDC 2015 MEVCUT BİNALARA YAPILACAK YENİ ASANSÖRLER