Genel - Kariyer.net

Transkript

Genel - Kariyer.net
Kariyer.net Türkiye İK
Kıyaslama Projesi
Araştırma Raporu, Şubat 2014
1
Private and Confidential
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Rakamlarla Kariyer.net
2000
2014
100 bin Adaydan
18.8 Milyon Adaya
230 İşverenden
50.550 İşverene
Aylık 9 Bin Ziyaretçiden
5 Milyon 400 Bin Ziyaretçiye
Her Gün 40 Başvurudan
190 Bin Başvuruya
Her Ay 3600 İlandan
15 Bin Yeni İlana…
2
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İyi ki Varsınız…
 Kariyer.net’ten fazlasıyla memnunuz, 12 yıldır memnunum açıkçası
3
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Method Research Company
•
•
•
•
•
•
1998
En büyük yerli sermayeli kuruluş
Sektörde 5.
‘Birlikte Düşünelim’,
Türkiye geneli 12 şube,
Üç kalite belgesini bütün araştırmalarında alan ilk şirket;
• ‘Güvenilir Araştırma Belgesi’
• ‘ISO 20252’
• ‘EFQM’
• Yılda ortalama yarım milyon kişi ile görüşme;
• 200.000 yüz yüze
• 240.000 CATI
• 50.000 gizli müşteri
4
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
ARAŞTIRMANIN ANA HATLARI
Hedef
Gerçekleşen
100
135
ÖRNEKLEME METODU
VERİ TOPLAMA METODU
Araştırmada
iki
aşamalı
örnekleme
yöntemi
gerçekleştirilmiştir. Ana müşteri
grubu KOTALI Örnekleme metodu
ile segmente edilmiş, sonra her
bir segment Tesadüfi Örnekleme
yöntemi ile aranmıştır.
Araştırma, Yüz yüze görüşme
yöntemi ile gerçekleştirilmiştir.
BÖLÜMLER








İK POLİTİKALARI
İK PLANLAMA
İŞE ALIM VE İŞTEN ÇIKARMA
ÇALIŞANLARA SAĞLANAN YAN HAKLAR
EĞİTİM
İK BİLGİ SİSTEMİ
ÜCRET YÖNETİMİ
KARİYER YÖNETİMİ
SAHA ÇALIŞMASI TARİHİ
Bitiş Tarihi
Sektör bağımsız olarak İK
süreçlerinin tanımlanması ve
firmaların uygulamalarının neler
olduğu konusunda bilgi sahibi
olunması amaçlanmaktadır.
HEDEF KİTLE & ALT KIRILIM
Başlangıç Tarihi
ARAŞTIRMANIN AMACI
Saha Süreci
2013 Ocak
2014 Ocak
Raporlama Süreci
15.01.2014
07.02.2014
5
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Görüşmeci Profili
Genel (%)
Cinsiyet
Yaş
20-25
26-30
46
54
7
19
30
31-35
17
36-40
40 +
Kadın
Erkek
Mezun Olunan Bölüm
İşletme
ÇEKO
Diğer
İktisat
İletişim
Siyaset Bilimi ve Kamu…
İnsan Kaynakları
Biyoloi
Psikoloji
Dil Bilimi
Muhasebe
Endüstri Mühendisliği
Uluslararası İlişkiler
Diğer
27
25
15
11
7
7
6
6
4
4
3
3
3
2
5
Tecrübe
0-1 yıl
3
2-3 yıl
4-5 yıl
13
40
9
6-10 yıl
10+ yıl
35
6
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Araştırma Modeli
İK POLİTİKALARI
KARİYER
YÖNETİMİ
İK PLANLAMA
ÜCRET
YÖNETİMİ
İŞE ALIM VE
İŞTEN ÇIKARMA
İK BİLGİ SİSTEMİ
EĞİTİM
ÇALIŞANLARA
SAĞLANAN YAN
HAKLAR
7
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Şirketlerde İK Departmanı
Genel (%)
Şirketlerde İK Departmanı
Bulunması
İK Departmanı Bulunma
Süresi
22
5
Evet
25
Hayır
Trend(%)
28
72
20
34
95
Görüşmecinin
İK Dep. Çalışma Süresi
5-10 yıl arası
5 yıl ve altı
10-15 yıl arası
15 yıl üzeri
3 yıldan az süredir çalışanlar
3 yıldan fazla süredir çalışanlar
Ortalama: 10 yıl
Şirketlerde İK Departmanı
Bulunması
İK Departmanı Bulunma Süresi
5-10 yıl arası
5 yıl ve altı
98
10-15 yıl arası
15 yıl ve üzeri
95
26
2012
Ortalama:3 yıl
2013
Görüşmecinin
İK Dep. Çalışma Süresi
3 yıldan az süredir çalışanlar
3 yıldan fazla süredir çalışanlar
34
18 16 15
2012
25
20
2013
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
72
22
47
53
28
2012
2013
8
Şirketlerin Profili
İK Departmanında
Çalışan Sayısı
Genel (%)
9
Şirketteki Toplam
Çalışan Sayısı
48
35
8
16
40
21
10 ve üzeri çalışan
3-5 çalışan
6-9 çalışan
1-2 çalışan
22
Ortalama: 4
500 üzeri çalışan
101-200 arası çalışan
201-500 arası çalışan
50-100 arası çalışan
Ortalama: 493
9
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Şirketlerde Kadın Çalışanlar
Genel (%)
Genel %
Kadın Çalışan Oranı - 2013
58
12
20
Yönetim Kurulu
Üst Düzey Yöneticiler
İk Departmanı
Trend %
Kadın Çalışan Oranı
Yönetim Kurulu
Üst Düzey Yöneticiler
İK Departmanı
58
19
25
38
2012
12
20
2013
10
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İK Çalışanlarına Göre Süreçlerinin Bölümlere Ayrılması
Genel (%)
Genel
32
68
Evet
Hayır
11
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İK Süreçlerinin Outsource Edilmesi
Genel (%)
Genel
Outsource Edilen İşler
2012
İşe Alım
Eğitim
43
Bordrolama
57
Çalışan Memnuniyet Ölçümleme
Çalışan - Yetkinlik…
Coaching
Evet
Hayır
İş Analizi - İş Değerlendirme
Genel
Outsource Edilen İşler
2013
Eğitim
İşe Alım
41
59
Çalışan - Yetkinlik…
Çalışan Memnuniyet Ölçümleme
Bordrolama
Coaching
Evet
61
61
26
26
22
18
16
Hayır
İş Analizi - İş Değerlendirme
53
47
24
23
20
20
16
12
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Araştırma Modeli
İK POLİTİKALARI
KARİYER
YÖNETİMİ
İK PLANLAMA
ÜCRET
YÖNETİMİ
İŞE ALIM VE
İŞTEN ÇIKARMA
İK BİLGİ SİSTEMİ
EĞİTİM
ÇALIŞANLARA
SAĞLANAN YAN
HAKLAR
13
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İK Planlama
Genel (%)
İK Planlamasının Kaç Kere
Yapıldığı
6 3
1
İK Planlamasının Revize Edilme Sıklığı
24
66
Yılda bir kere revize
ediyoruz (6. Ayda )
9
Yılda bir
Yılda iki
Yılda Dört
Her Ay
Yılda Üç
44
30
Üç ayda bir revize
ediyoruz
Revize etmiyoruz
18
Her ay revize ediyoruz
14
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Araştırma Modeli
İK POLİTİKALARI
KARİYER
YÖNETİMİ
İK PLANLAMA
ÜCRET
YÖNETİMİ
İŞE ALIM VE İŞTEN
ÇIKARMA
İK BİLGİ SİSTEMİ
EĞİTİM
ÇALIŞANLARA
SAĞLANAN YAN
HAKLAR
15
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Mülakatların Yapılma Süreci
Genel (%)
2012
2013
87
82
77
70
63
60
21
15
2
Genel Müdür /
Üst Düzey Yönetici
19
12
2
Orta Kademe
Yönetici
İlk İK sonra yönetici görüşüyor
8
4
21
8
8
1
Uzman / Uzman
Yardımcısı
Sadece yönetici görüşüyor
20
Genel Müdür /
Üst Düzey Yönetici
Sadece İK görüşüyor
2
Orta Kademe
Yönetici
3
5
9
Uzman / Uzman
Yardımcısı
İlk yönetici sonra İK görüşüyor
16
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İşe Alımlarda Adaylara Test Yapılması
Genel – Evet Yüzdesi
İşe Alımlarda Adaylara Test Yapılma - Evet Yüzdesi
68
60
68
54
59
43
2012
Genel Müdür /Üst Düzey Yönetici
2013
Orta Kademe
Yönetici
Uzman / Uzman Yardımcısı
17
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Yükselme / Terfiler
Genel (Ortalama)
Şirket İçinde Ünvanlara Göre Yükselme/Terfi
Yılı
Genel % - Terfilerin Şirket İçinden
Gerçekleştirme Yüzdesi
58
3
42
3
63
5
4
57
6
7
64
2012
2013
2012
46
2013
Üst düzey yöneticiliğe terfilerde
Üst Düzey Yöneticiliğe
Orta kademe yöneticiliğe terfilerde
Orta Düzey yöneticiliğe
Uzman / uzman yardımcısı terfilerinde
Uzman/Uzman Yardımcılığına
18
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İşten Ayrılışlarda Çıkış Görüşmesi Yapılması
Genel (%)
Mavi Yaka
Beyaz Yaka
13
36
64
87
Evet
Evet
Hayır
Hayır
19
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İşten Ayrılışlarda Çıkış Görüşmesi Yapılması
Evet Trend(%)
Beyaz Yaka
Mavi Yaka
96
87
68
2012
64
2013
20
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İşten Ayrılanların Yeniden İşe Alınması
Trend (%)
Genel (%)
20
40
25
39
Evet
Hayır
Duruma göre değişebilir
33
41
40
20
2012
Evet
39
Hayır
2013
Duruma Göre Değişir
21
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Araştırma Modeli
İK POLİTİKALARI
KARİYER
YÖNETİMİ
İK PLANLAMA
ÜCRET
YÖNETİMİ
İŞE ALIM VE İŞTEN
ÇIKARMA
İK BİLGİ SİSTEMİ
EĞİTİM
ÇALIŞANLARA
SAĞLANAN YAN
HAKLAR
22
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Tanınan Yan Haklar
Genel – Evet Yüzdesi
Genel Müdür / Üst
Düzey Yönetici
25
26
33
19
29
32
69
49
82
73
92
93
89
93
2012
Araç
Telefon
2013
Yol Yardımı
Özel Sağlık Sigortası
Yüksek Yemek Kartı Limiti
Sosyal Aktivite Yardımları
Şirket Hisse Paylaşımı
23
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Tanınan Yan Haklar
Genel – Evet Yüzdesi
Orta Kademe
Yönetici
4
19
20
5
23
21
60
45
74
53
83
81
60
50
2012
2013
Araç
Telefon
Yol Yardımı
Özel Sağlık Sigortası
Yüksek Yemek Kartı Limiti
Sosyal Aktivite Yardımları
Şirket Hisse Paylaşımı
24
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Tanınan Yan Haklar
Genel – Evet Yüzdesi
Uzman / Uzman
Yardımcısı
16
17
19
53
19
37
60
38
44
43
17
14
2012
2013
Araç
Telefon
Yol Yardımı
Özel Sağlık Sigortası
Yüksek Yemek Kartı Limiti
Sosyal Aktivite Yardımları
25
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Prim Sistemi
Genel (%)
Trend (%)
Prim Sisteminin Varlığı
Genel %
Prim Sisteminin Varlığı
Evet
14
Hayır
Departman bazlı
56
30
56
56
16
2012
Evet
Hayır
Departman Bazlı
28
30
14
2013
26
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Araştırma Modeli
İK POLİTİKALARI
KARİYER
YÖNETİMİ
İK PLANLAMA
ÜCRET
YÖNETİMİ
İŞE ALIM VE İŞTEN
ÇIKARMA
İK BİLGİ SİSTEMİ
EĞİTİM
ÇALIŞANLARA
SAĞLANAN YAN
HAKLAR
27
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Eğitim
Genel (%)
Eğitim İhtiyacının Belirlenme Şekli
83
72
72
41
Yönetici Yorumları
Performans
Değerlendirme Sonuçları
18
Anket yöntemi
Sınav
Diğer
Yıllık Eğitim Saati
Eğitimlerin Şirket İçinde Verilmesi
Şirket İçi
Eğitimler
45%
55%
Şirket Dışı
Eğitimler
17
17
10
Genel Müdür
7
Orta Kademe
Yönetici
Uzman / Uzman
Yardımcısı
Mavi Yaka
28
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Eğitim
Genel (%)
Oryantasyon Eğitimlerinin
Süresi
Oryantasyon Eğitimi
Verilmesi
10
5
18
77
90
Evet
Trend (%)
Hayır
1 -2 hafta
Oryantasyon Eğitimi
Verilmesi
90
2013
2012
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
1 ay
1 aydan fazla
77
77
9
2012
1 aydan fazla
Oryantasyon Eğitimlerinin
Süresi
1 -2 hafta
91
1 ay
15
18
2013
5
29
Eğitim
Trend (%)
Liderlik Eğitiminin Olması
Evet
Hayır
66
54
46
34
2012
2013
30
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Şirketlerde Stajyer Çalıştırılması
Genel (%)
Stajyerlerin Eğitim
Seviyeleri
Stajyer Çalıştırma
12
8
20
72
88
Evet
Hayır
Her ikisi de
Üniversite
Lise
31
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Araştırma Modeli
İK POLİTİKALARI
KARİYER
YÖNETİMİ
İK PLANLAMA
ÜCRET
YÖNETİMİ
İŞE ALIM VE İŞTEN
ÇIKARMA
İK BİLGİ SİSTEMİ
EĞİTİM
ÇALIŞANLARA
SAĞLANAN YAN
HAKLAR
32
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İK Bilgi Sistemi
Genel (%)
Trend(%)
Yazılım Sistemi
Bulunurluğu
Yazılım Sistemi Bulunurluğu
Evet
Hayır
36
64
79
64
36
21
Evet
Hayır
2012
2013
Kullanılan Paket Programlar
SAP
25
ORACLE
22
LOGO
15
NETSİS
6
MİCRO
6
PEOPLE SOFT
6
HUMANIST
2
DİĞER
34
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
33
İletişim / Haberleşme Platformu
Genel (%)
İletişim / Haberleşme
Platformunun Varlığı
39
61
Evet var
Trend(%)
Hayır yok
İletişim / Haberleşme Platformunun Varlığı
Evet
78
Hayır Yok
61
39
23
2012
2013
34
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Araştırma Modeli
İK POLİTİKALARI
KARİYER
YÖNETİMİ
İK PLANLAMA
ÜCRET YÖNETİMİ
İŞE ALIM VE İŞTEN
ÇIKARMA
İK BİLGİ SİSTEMİ
EĞİTİM
ÇALIŞANLARA
SAĞLANAN YAN
HAKLAR
35
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Ücret Yönetimi
Genel (%)
Yıllık Zam Dönemleri
Zam Dönemleri Haricinde Maaş İyileştirme
Hayır
26
38
Evet
66
Bazen
Ocak
Trend (%)
5
4
13
13
Şubat
Mart
Nisan
Diğer
36
Zam Dönemleri Haricinde Maaş İyileştirme
Evet
36
37
Hayır
27
Bazen
36
2012
38
26
2013
36
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Ücret Yönetimi
Genel (%)
Ücret Yönetiminde Baz Alınan Kriterler
Yapılan Zam Oranları – Ortalama Yüzde
76
Performans
60
Enflasyon
7
8
7
6
2010
2011
2012
2013
Grading (Pozisyon
değerlendirme
sistemi)
42
35
Ücret araştırmaları
Hepsi
7
37
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Araştırma Modeli
İK POLİTİKALARI
KARİYER YÖNETİMİ
İK PLANLAMA
ÜCRET YÖNETİMİ
İŞE ALIM VE İŞTEN
ÇIKARMA
İK BİLGİ SİSTEMİ
EĞİTİM
ÇALIŞANLARA
SAĞLANAN YAN
HAKLAR
38
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Kariyer Planlaması
Genel (%)
Kariyer Planlamanın Varlığı
66
61
57
34
39
43
Üst Düzey Yönetici
Orta Kademe
Yönetici
Uzman / Uzman
Yardımcısı
Hayır
Evet
Trend (%)
Kariyer Planlamanın Varlığı
2012
2013
65
64
59
34
Üst Düzey Yönetici
39
Orta Kademe Yönetici
43
Uzman / Uzman Yardımcısı
39
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
DİĞER BAŞLIKLAR
40
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
İK ile İlgili Güncel Bilgilerin Takip Edildiği Kaynaklar
Genel (%)
İnternet
95
Kişisel Olarak Takip Ediyorum
73
Periyodik Sektörel Dergiler
72
Seminer ve Konferanslar
66
Kitap (basılı veya online)
65
62
Profesyonel Sosyal Medya Araçları
Profesyonel Network
55
Diğer
55
41
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
Çalışan Memnuniyeti / Bağlılık Çalışmaları
Genel (%)
Çalışan Memnuniyeti /
Bağlılık Çalışmaları
Trend %
Çalışan Memnuniyeti /
Bağlılık Çalışmaları
2012
2013
44
56
78
56
Evet
Hayır
42
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009
TEŞEKKÜRLER
43
SB.PA.03_RaporSablonu_02_01.02.2009

Benzer belgeler

Genel - Kariyer.net

Genel - Kariyer.net En büyük yerli sermayeli kuruluş Sektörde 5. ‘Birlikte Düşünelim’, Türkiye geneli 12 şube, Üç kalite belgesini bütün araştırmalarında alan ilk şirket; • ‘Güvenilir Araştırma Belgesi’ • ‘ISO 20252’ ...

Detaylı