doc2008`DEN BUGÜNE TEMEL AKSOY BLOG`DAN DERLENEN 100 SÖZ
download 
Şikayet Transkript
2008`DEN BUGÜNE TEMEL AKSOY BLOG`DAN DERLENEN 100 SÖZ
2008’DEN BUGÜNE TEMEL AKSOY BLOG’DAN DERLENEN 100 SÖZ temelaksoy.com 2008’DEN BUGÜNE TEMEL AKSOY BLOG’DAN DERLENEN 100 SÖZ temelaksoy.com Marka tüketiciyle birlikte yaratılan bir anlamdır* 8 *8 Ekim 2013, Tüketici eğlenmek, uyarılmak, kalbine dokunulmak ister* *31 Temmuz 2011, Metafor Yapmak Sihir Yapmak Gibidir 9 Sanıldığının aksine başarılı insanlar en zekiler arasından değil hayata en sıkı tutunanlar arasından çıkıyor* 10 *12 Aralık 2011, İyimserlik Öğrenilir Mi? Başarılı insanların ortak noktalarına baktığımda yeteneklerinden çok kararlılıklarını görüyorum* *26 Aralık 2011, İnsanın Özgür İradesi Yeteneklerinden Değerlidir 11 Etik değerlerden yoksun ve ilkeleri olmayan liderler, sahip oldukları gücü kendi çıkarları için kullanırlar* 12 *29 Ağustos 2011, Zaman Kaba Kuvvet Zamanı Değil Özür Dilemek De Teşekkür Etmek De İnsanı Yüceltir. *18 Haziran 2013, Özür Dilemek De Teşekkür Etmek De İnsanı Yüceltir 13 İnsanın işinde mutlu olması, paradan da prestijden de daha önemlidir* 14 *2 Temmuz 2013, İnsanın Tutkusunu Bulması İş Bulmasından Daha Önemlidir Şeffaflık kendine güvenin yansımasıdır. Bir insan ya da bir kurum kendine ne kadar güvenirse o kadar şeffaf olur. *20 Ağustos 2013, Zamanın Ruhu Şeffaflık İstiyor 15 Her iyi marka büyük bir fikirdir ve marka yönetmek, aslında anlam yönetmektir* 16 *27 Nisan 2010, Marka Büyük Bir Fikirdir Marka geleceği öngörmeli ve geleceği sahiplenmelidir* *17 Ekim 2010, Marka Yaratmanın 7 Kuralı 17 Şirketler kriz dönemlerinde acil tasarruf önlemleri alır. Oysa şirketler zor zamanlarında değil, refah dönemlerinde tasarruf etmelidir* 18 *5 Kasım 2013, Tasarruf Etmek Neden Gerekli? Gurur duyulacak işler yapmak para kazanmaktan daha önemlidir* *31 Temmuz 2012, Gurur duyulacak işler yapmak para kazanmaktan daha önemlidir 19 “Teşekkür ederim” ve “Özür dilerim.” sözleri doğru zamanda, içtenlikle kullanıldığında ilişkilerde sihir etkisi yapar* 20 *18 Haziran 2013, Özür Dilemek De Teşekkür Etmek De İnsanı Yüceltir İyi bir öykü, iyi anlatıldığında sizi şaşırtacak kadar güçlü bir etkiye sahiptir* *27 Ocak 2009, Siz de ikna etmek ister misiniz? 21 Eğer başarılı olursak, “Nasıl başarılı oldun?” diye soranlara verilecek en ahlaklı , aynı zamanda en zarif, cevap, “ Ben çok şanslıydım.” olmalıdır* 22 *29 Aralık 2009, İyi Bir Stratejinin Şansa İhtiyacı Var Mıdır? Karakter bütünlüğü yoksa hayatın zor sınavlarını aşmak mümkün değildir* *13 Ekim 2009, Bir Çalışan İşe Gelirken Evden Ne Getirmelidir? 23 Bir iş yerini, insanların her gün hevesle çalışacakları bir yer yapmak ve bu ortama yetenekli insanları çekmek, her liderin en önemli görevidir* 24 *6 Ekim 2009, Eğlenceli Bir İş Ortamı Yaratmak Ciddi Bir İştir! Lider, önderlik ettiği kişilerdeki en iyi ve en güçlü tarafı ortaya çıkarabilme yeteneğine sahiptir* *22 Eylül 2009, İş Yerinde Duyguya Yer Var Mı? 25 Liderin birlikte çalıştığı kişilerle kurduğu duygusal bağ, çalışanların zor durumlarda dayanışma içine girmelerini sağlayan en önemli etkendir* 26 *22 Eylül 2009, İş Yerinde Duyguya Yer Var Mı? Kendisinin ne hissettiğini bilmeyen insanlar, çevresindekilerin ne hissettiğini hiç bilmezler* *31 Temmuz 2011, Anlamak Şart! 27 İş hayatı; karşımızdakini anlamak üzerine kurulu bir dünyadır. Anlamadan ne satmak mümkündür ne yönetmek* 28 *8 Ekim 2013, Anlamak Şart! Daha çok kontrol yerine daha çok katılım ve gönüllülük üzerine kurulu düzenler kurmalıyız* *25 Ağustos 2009, Kontrol Kimde? 29 Daha çok dayatma yerine herkesin parçası olmaktan mutlu olacağı ve anlam bulacağı ortamlar yaratmalıyız* 30 *25 Ağustos 2009, Kontrol Kimde? Eğer bir şeyi seviyorsak bizim için değerlidir. İşimiz de buna dâhil* *18 Ağustos 2009, İş Yerinde Disiplin Nasıl Sağlanır? 31 Bir liderin birinci görevi, çalışanların tümünün kendilerini işe vererek, işbirliği içinde üretken ve verimli olmalarını sağlamaktır* 32 *11 Ağustos 2009, Liderlik Zor Bir Zanaattır Liderlik bazen, daha önce kimsenin gitmediği yoldan gitmeyi gerektirir. Bugün ismini tarihe yazdırmış bütün liderler kendilerinden önce hiç kimsenin yapmadığını yapmış olan insanlardır* *11 Ağustos 2009, Liderlik Zor Bir Zanaattır 33 Hata yapma oranı yüksek şirketler daha çok inovasyon yapıyorlar çünkü çok hata demek çok denemiş olmak demektir* 34 *30 Haziran 2009, Defalarca Yenildim Bu Yüzden Başardım Yalın düşünce anlayışında, bir ürün ya da hizmetin kullanıcısına fayda sağlamayan her özelliği israftır* *23 Kasım 2009, Yalın Çözüm Rekabet Üstünlüğü Sağlar Mı? 35 Bugünün tüketicisi yalın ama zekice tasarlanmış ürünler istiyor* 36 *23 Kasım 2009, Yalın Çözüm Rekabet Üstünlüğü Sağlar Mı? Belirsiz koşullar altında, “esnek” “yenilikçi” ve “sürekli öğrenen” şirket olmanın, başarıyı belirleyen temel özellikler olduğuna inanıyorum* *29 Aralık 2009, İyi Bir Stratejinin Şansa İhtiyacı Var Mıdır? 37 İnsanın özgür iradesi yeteneklerinden değerlidir* 38 *26 Aralık 2011, İnsanın Özgür İradesi Yeteneklerinden Değerlidir Bugünün organizasyonlarında her kademede daha çok kişinin liderlik yapması gerekiyor* *18 Aralık 2011, Durumdan Vazife Çıkarmak 39 Resmin tamamını göremeyenlerin inisiyatif kullanması mümkün değildir* 40 *18 Aralık 2011, Durumdan Vazife Çıkarmak Sorgulayan bir zihne, eleştirel bir bakışa sahip olmak bir hazinedir* *4 Aralık 2012, Soru Sorulmayan Hayat Yaşamaya Değmez 41 Hayatın kuralı; başarı, içten gelen bir disiplinle çalışanlara gider* 42 *17 Ekim 2011, Zevkleri Ertelemek Şart Mı? Yaratıcı fikirlerin biz onları ararken değil, aksine aramayı bırakıp aylaklık yaparken çıkıp gelmesi tesadüf değildir* *17 Temmuz 2011, Aylaklık Hakkı 43 Bir lüks markasını yönetmek, “ayrıcalık dünyasını” yönetmektir* 44 *15 Mayıs 2012, Arzu Nesneleri İnsanların hayatlarını kolaylaştıracak teklifler sunmak pazarlamanın ta kendisidir* *17 Nisan 2012, Kimler Pazarlama Kariyeri Yapabilir? 45 Gerçek lider, başarısızlığın psikolojisini çok iyi bilen ve çalışanları yetkilendirirken onları başarısızlık korkusundan arındıran liderdir* 46 *18 Aralık 2012, Durumdan Vazife Çıkarmak Başarılı markalar, kendi özgün hikayelerini iyi anlatan markalardır* *3 Aralık 2013, Sizin Markanızın Hikayesi Ne? 47 Konusunun uzmanı olan bir danışmanın vereceği “iyi bir fikir” gerçekten fark yaratır ve paha biçilmezdir* 48 *15 Ekim 2013, Danışmana Kim, Neden İhtiyaç Duyar? Geri bildirimde bulunmak insan ilişkilerinin tutkalıdır* *8 Ekim 2013, Geri bildirim Herkesin Hakkıdır 49 Danışmanın görevi danışmanlık yaptığı kişi ya da kurumun “aklını çoğaltmaktır* 50 *15 Ekim 2013, Danışmana Kim, Neden İhtiyaç Duyar? Markaların tüketicilerle kurdukları bağ, yarattıkları deneyimin derinliğiyle ilgilidir* *17 Eylül 2013, Marka Yönetmek Tutarlılık İster 51 Kimliklerimiz, içinde yaşadığımız toplumun kültüründen etkilenerek şekillenir* 52 *13 Ağustos 2013, Pasaport Markalar Marka yönetmek, insanların kimlik inşasına destek olmak demektir* *13 Ağustos 2013, Pasaport Markalar 53 Marka yönetmek, ürün ve hizmet sunmanın yanı sıra bir fikir etrafında “anlam dünyası” yönetmektir* 54 *6 Ağustos 2013, Simge Dilini Biliyor musunuz? Semboller “şeylerin” kendisinden daha derin anlamlar taşır* *6 Ağustos 2013, Simge Dilini Biliyor musunuz? 55 Bir şirket hem müşterilerinin hem de çalışanların gönüllerini kazandığında marka elçileri yaratabilir* 56 *30 Temmuz 2013, Marka Elçileri Şirketlerin her çalışanını iş gücünden öte insan olarak görmesi ve bu insanın hayatta aradığı anlamı bulacağı iş ortamı yaratması gerekir* *27 Kasım 2011, Para motivasyon Sağlar mı? 57 Eğer marka müşterinin beklediği performansı gösteremiyorsa yapacağı hiçbir “numara” işe yaramaz* 58 *8 Nisan 2014, Müşteri Sadakati Rakibin Performansına Karşı Koyabilir mi? Hiçbir marka dünkü başarısı üzerine yarını garanti altına alma lüksüne sahip değil* *8 Nisan 2014, Müşteri Sadakati Rakibin Performansına Karşı Koyabilir mi? 59 Bir şehrin marka olması için o şehrin yöneticilerinin ve halkının aynı fikir etrafında birleşip bu fikre sahip çıkmaları, bu fikri her gün yaşatmaları gerekir 60 *31 Ekim 2011, Marka Şehirler Bir şehri marka yapmak, geri dönüşü en yüksek yatırımlardan biridir* *31 Ekim 2011, Marka Şehirler 61 Başarılı olmuş insanların hayat öyküleri, yüksek bir iç disiplinle, zorlukların üstesinden nasıl geldiklerinin öyküsüdür* 62 *17 Ekim 2011, Zevkleri Ertelemek Şart Mı? Sorumluluk üstlenme, kişiye kendi hayatının kontrolünü verir* *17 Ekim 2011, Zevkleri Ertelemek Şart Mı? 63 Tasarım, hayatı daha zeki ve yaratıcı bir biçimde yaşamaktır* 64 *3 Ekim 2011, Tasarım Bir Dünya Görüşü, Bir Duruştur Karşımıza çıkan bütün sorunlara ve fırsatlara bir tasarımcı gibi yaklaşmak yeni bir dünya görüşünü hayata geçirmek demektir* *3 Ekim 2011, Tasarım Bir Dünya Görüşü, Bir Duruştur 65 Bize bir keşif duygusu yaşatan deneyimler hoşumuza gider, alışveriş bize bu deneyimi yaşatır* 66 *26 Eylül 2011, Alışverişçi Nasıl Davranır? Pazarlama iletişimini, şirketin otoriter tavrından çıkartıp, monologdan diyaloga geçirmek gerekir* *27 Aralık 2010, Reklamın Gücü Ne Kadar? 67 İçine girdiğimiz mekânların ruhu vardır* 68 *20 Aralık 2010, Sizin Şirketin de Misafir Odası Var mı? Birçok sosyal bilimcinin de değindiği gibi günümüz toplumunda insanların sosyal zekaları yani birbirleriyle ilişki kurma becerileri, sahip oldukları IQ’dan daha önemli. *13 Aralık 2010, Lideri Başarılı Kılan Onun Yoldaşlarıdır 69 İtibar, mantıksal gerekçeleri olan ama özünde duygusal bağ yaratan bir değerdir* 70 *29 Kasım 2010, İtibar Yönetimi Zor Bir İş Midir? Cool olmanın kökeninde, egemen gücün baskısına kayıtsız kalarak direnme vardır* *31 Ekim 2010, Cool Olmak Ne Demek? 71 Bu zamanın markalarının önce sağlam bir marka felsefesi, bir “var oluş nedeni” olması gerekiyor* 72 *17 Ekim 2010, Marka Yaratmanın 7 Kuralı İş dünyası hala tüketicilerin rasyonel davrandıklarını düşünüyor ve bu nedenle her yıl milyarlarca lira reklam ve yeni ürün çabaları olarak sokağa atılıyor* *7 Eylül 2010, Bizi Alışkanlıklarımız Yönetir 73 Bugünün markalarının tüketicilerine gösterdikleri ilgiyi, kendi çalışanlarına, tedarikçilerine ve dağıtıcılarına da göstermeleri gerekiyor* 74 *31 Ağustos 2010, Marka 201 Markaların sundukları deneyimin taktiksel bir göz boyama olmaması; aksine tüketicilerin yaşayacakları deneyimin markaya özgü, gerçek bir deneyim olması gerekiyor* *31 Ağustos 2010, Marka 201 75 Bugün birçok şirket, stratejilerini ve inovasyonu açık kaynaklardan beslenerek geniş katılımla yapıyor* 76 *3 Ağustos 2010, Sizin Şirketiniz İçe mi Dönük Yoksa Dışa mı Dönük? Eski iş yapma anlayışlarını terk edip, kendimize sakladığımız bilgileri de “kalabalıklarla” paylaşma cesaretini göstermeliyiz* *3 Ağustos 2010, Sizin Şirketiniz İçe mi Dönük Yoksa Dışa mı Dönük? 77 Bir insan karşısındakini ikna etmek istiyorsa kullanabileceği en etkili yöntem öykü anlatmaktır; çünkü öyküler mantığın duvarlarını kolayca aşar* 78 *6 Temmuz 2010, Öyküler Neden Bu Kadar Önemli? Toplumu ilgilendiren konularda karar vericilerin sayısını ne kadar azalırsa hatalı karar verme ihtimalini o kadar artar* *29 Haziran 2010, Dağdaki Çobanla Doktorun Oyu Aynı mı? 79 Dünyada hiçbir insan kendisini güzel-yakışıklı gösteren bir fotoğrafa duyarsız kalamaz* 80 *25 Mayıs 2010, Motivasyonlar İçimizdeki Pusuladır Kendi fotoğraflarımızı severiz; çünkü “ölümsüz” olmak isteriz* *25 Mayıs 2010, Motivasyonlar İçimizdeki Pusuladır 81 İnsanın motivasyonlarını anlamak ve bu ihtiyaçları tatmin etmek pazarlamanın özüdür, temelidir* 82 *18 Mayıs 2010, Beynimizin Şifrelerini Çözmek Daha iyi karar alabilmemiz için, bilgi yığınlarına değil, bilgilerin arasına gizlenmiş bilgeliğe ihtiyacımız var* *3 Aralık 2013, Sizin Markanızın Hikayesi Ne? 83 İnsanları etkilemenin ve harekete geçirmenin en kısa yolu, öykü anlatmaktır* 84 *3 Aralık 2013, Sizin Markanızın Hikayesi Ne? Hayatı anlamlı kılan, onu nasıl yaşadığımızdır. Nasıl bir hayat yaşadığımız ise amaçlarımızla doğru orantılıdır* *26 Kasım 2013, Şirketlerin Amacı Kar Etmek Midir? 85 Kâr iyi ve doğru yapılan bir işin ödülüdür* 86 *26 Kasım 2013, Şirketlerin Amacı Kar Etmek Midir? Şirketlerin de insanlar gibi varoluş amaçlarını keşfedip, bütün ilişkilerini bu amacı gerçekleştirmek için yönetmeleri gerekir* *26 Kasım 2013, Şirketlerin Amacı Kar Etmek Midir? 87 Çoğu insan şirketlerin amacının kâr etmek olduğunu düşünür. Oysa şirketlerin amacı, insanlara fayda sağlayacak ürün ve hizmetler üretmektir* 88 *26 Kasım 2013, Şirketlerin Amacı Kar Etmek Midir? İşler yolunda giderken değil belirsizliğin arttığı dönemlerde lider arayışına gireriz. O yüzden liderler değişim dönemlerinde ortaya çıkar* *12 Kasım 2013, Liderin Görevi Engelleri Kaldırmaktır 89 İster bir ülkeyi ister bir şirketi yönetsin, liderin esas görevi, yönettiği topluluğun önündeki engelleri kaldırmaktır* 90 *12 Kasım 2013, Liderin Görevi Engelleri Kaldırmaktır Lider, insanlara vizyon, ilham veren; insanları harekete geçiren kişidir* *12 Kasım 2013, Liderin Görevi Engelleri Kaldırmaktır 91 Bir markanın bir lider tarafından temsil edilmesi bizim o markayı daha insani görmemizi sağlar ve bizi markaya yakınlaştırır* 92 *19 Kasım 2013, Bir Marka Nasıl Sıcak Olur? Danışmanlığın özü, bir kişiye ya da bir kuruma “doğru karar” aldırtacak “iyi bir fikir” vermektir* *15 Ekim 2013, Danışmana Kim, Neden İhtiyaç Duyar? 93 Danışmanın görevi danışmanlık yaptığı kişi ya da kurumun “aklını çoğaltmaktır* 94 *15 Ekim 2013, Danışmana Kim, Neden İhtiyaç Duyar? Danışmanlığın faydalı olabilmesi için “başkasının aklından yararlanma aklına” sahip insanlara ihtiyaç var* *15 Ekim 2013, Danışmana Kim, Neden İhtiyaç Duyar? 95 Müşteri olmayanlara odaklanmak, sadece şirketi değil bütün sektörü büyütecek bir girişimdir. * 96 *1 Ekim 2013, Sizin Markanızı Tercih Etmeyenler Kim? Narsist liderlerin kısa süreli başarılarının sebebi, şişik egoları ve taşkın özgüvenleridir* *24 Eylül 2013, Sizin Yöneticiniz En Çok Kimi Beğeniyor? 97 Tevazu sahibi olmak için ruhen olgunlaşmak gerekir* 98 *24 Eylül 2013, Sizin Yöneticiniz En Çok Kimi Beğeniyor? Doğru zamanda, doğru bir tonla yapılan, içi dolu, tarafsız bir geri bildirim, değişim ve dönüşüm sağlar* *8 Ekim 2013, Geri Bildirim Herkesin Hakkıdır 99 Bir şirketi gerçek manada şeffaflaştırmak için karar alma sürecine katılan insan çeşitliliğini ve sayısını artırmak gerekir* 100 *20 Ağustos 2013, Zamanın Ruhu Şeffaflık İstiyor Ben sadece çalıştığımız kurumlarda değil bireysel hayatlarımızda da şeffaflaşmanın omuzlarımızdaki yükü azaltacağına ve bizi daha sahici kılacağına inanıyorum* *20 Ağustos 2013, Zamanın Ruhu Şeffaflık İstiyor 101 Teknoloji, sadece yeni ürünler ve yeni iş modelleri geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda yeni bir kültür de yaratır* 102 *9 Temmuz 2013, En İyi Teknoloji, Görünmez Olandır İnsanın işinde mutlu olması paradan da prestijden de daha önemlidir* *2 Temmuz 2013, İnsanın Tutkusunu Bulması İş Bulmasından Daha Önemlidir 103 Metafor yapmak sihir yapmak gibidir* 104 *31 Temmuz 2011, Metafor yapmak sihir yapmak gibidir. Para, bizim baskaları için harcadıgımız zamanın ve kattıgımız degerin karsılığıdır* *31 Temmuz 2012, Gurur Duyulacak İşler Yapmak Para Kazanmaktan Daha Önemlidir 105 Strateji gelistirme isinin daha esnek, daha özgür, daha yaratıcı ve daha dinamik bir süreç haline gelmesini önemli buluyorum* 106 *10 Ağustos 2010, Stratejik Planlama Daha Yaratıcı Olabilir Mi? Kendimizi iyi anlatmanın ve karşımızdakini ikna etmenin en etkili yollarından biri metaforlarla konuşmaktır* *31 Temmuz 2011, Metafor Yapmak Sihir Yapmak Gibidir 107
