Bidvoice issue 3_TR.indd

Bidvoice
QUARTERLY MAGAZINE FOR BIDVEST PEOPLE
2015
Ce’nin mesajı
Ekonomiler zaman zaman
durma noktasına gelir …
Bidvest çalışanları asla
Ulusal ekonomiler zaman zaman
durma noktasına gelebilir; Bidvest
çalışanları ise nadiren duraklarlar.
Bizim için en baştan beri bu
genel ilke geçerli. İşletmemizi iyi
ya da kötü tüm pazar döngüleri
aracılığıyla inşa ettiğimizi
geçmiş performanslarımız
göstermektedir.
geliştirmeye devam ediyorlar.
Çok çeşitli ticaret durumuyla karşılaştığımız 2015
ve Avustralya gibi bir ülkenin bir dereceye
yılında da böyle oldu. Bazı bölgeler - örneğin
kadar maden sektörüne bel bağladığını
BK ve Doğu Avrupa - tekrar büyümenin keyfini
hatırlatıyor. Güney Afrika emtiaya olan
çıkarırken diğerleri - Güney Afrika, Brezilya ve
güveninden vazgeçtiğini ve tüketici ekonomisi
diğer Yükselen Piyasalar - zorlu ve hatta iç karartıcı
oluşturduğunu düşünebilir. Ancak maden
ekonomik koşullarla karşılaştı.
sektöründeki tasarruflar ve küçülme, büyümenin
Bu olumlu tutum, 2015 yılında sağlam bir
performansın temelini oluşturdu. Kazancımız
arttı; tabii ki kârlar da arttı.
İç karartıcı ulusal büyüme rakamları ve emtia
piyasaları üzerindeki baskı genel durumu
gösteriyor, fakat düşük performans için mazeret
olamıyor.
Çalışanlarımız bunu anlayıp daha fazla çaba
gösteriyorlar.
Birçok Bidvest bölgesinde pruva rüzgarları
esmesini beklerken bu olumlu bir işaret.
Emtia talebinin düşmesi, birçok Afrika ülkesi
frenlenmesine katkı sağlayıp zaten az olan
Tüm bunlara rağmen çalışanlarımız genellikle
en azından bir miktar büyüme gösterdiler, bazıları ise beklentilerin çok üzerine
çıktı.
Katkılarınız için hepinize ayrı ayrı teşekkür ederim.
Bidvest’in piyasanın zayıflığı karşısında kazanç elde etme ustalığı, birkaç yıl
önce küresel mali krizin ardından çarpıcı bir biçimde kendini gösterdi.
O zaman sloganımız “Bidvest olarak resesyona girmeyi reddediyoruz”
şeklindeydi.
O günden beri birçok ulusal pazarın ya hiç büyümediğini ya da çok az
büyüdüğünü görüyoruz. Bu da hükümetlerin ve kurumsal müşterilerimizin
birçoğunun kesintiler yapmasına neden oluyor.
Bazı ülkelerde tasarruf koşulları hala sürüyor ancak biz bir kez daha buna
katılmayı reddediyoruz.
İşletmelerimiz, altyapı yatırımları için erteleme istemeyi reddetti. Eğitim
tüketici ve işletme güvenini daha da zayıflattı.
Emtia talebi döngüsel hareket eder fakat madenciliğin hemen kendini
toplayacağını düşünmek naif olur. Bu zorluklar bir süre daha bizimle olabilir.
Aynı durum, üretim ve inşaat alanlarındaki durgun koşullar için de geçerli
olabilir.
O zaman bundan sonra nasıl hareket etmemiz gerekiyor?
Henüz kimse sığınağa gitmiyor.
Geçen yıl yaşadıklarımız, zor koşullarda da fırsatların ortaya çıktığına dair bol
miktarda kanıt sundu; burnunuzun dibinde değiller o kadar.
Yeni alanlarda büyüme olanağı aramamız gerekebilir. Bazen yeni iş
alanlarının yaratılması gerekli olabilir. Yine de satış yapmaya ve kârları
canlandırmaya devam edebiliriz.
Bidvest çalışanları, yeteri hızı kazanınca durma noktasına gelinmediğini
ve beceri geliştirme alanlarındaki yatırımlarımızı da sürdürüyoruz. Bidvest’te
biliyorlar. Bu, 2016’da bizi teşvik etmeli. Geçen yıl diğer birçok şirketin yerinde
sıkıyönetim mantığına yer yok. Hala dışarıda ve büyüme arayışı içindeyiz.
saydığı bir dönemde bir hız kazandık. Bu şevkle önümüzdeki 12 ayda da
Aynı nedenle çalışanlarımız sindirilmeyi reddediyorlar. Ürün ve hizmet
yeniliklerinde görevlerini yerine getirirken becerilerini ve kariyerlerini
büyümeyi sürdüreceğimizden eminim.
Brian Joffe
baş makale
Gururla Bidvest ailesi
yürüyor
Olağanüstü
insanlar
Görüntüyü gözünüzün önüne getirin: 64 615 Bidvest çalışanı
ve aileleri 16 Ağustos Pazar günü Johannesburg, Durban, Cape
Town ve Port Elizabeth’te aynı anda gerçekleşen 6. Bidvest
Birlik Yürüyüşünde.
Bidvest çalışanları ve ailelerinin Güney Afrika’daki hareket engelli insanların
karşılaştığı zorluklara dikkat çekmek amacıyla “olağanüstü insanlar” yürüyüşü dört
kenti kahkaha ve dostlukla canlandırdı.
Bidvest genel müdürü Brian Joffe: “Dernekle ilgili farkındalık yaratmak amacıyla
QASA ile işbirliği yaptık. Ayrıca yürüyüşü tamamlayan her 75 çalışan için bir,
yürüyüşe katılan her yedi basın mensubu için de bir tekerlekli sandalye bağışlama
sözü verdik. Bugün olağanüstü insanlar için yürüdük ve 300’den fazla tekerlekli
sandalye bağışladığımızı söylemekten büyük mutluluk duyuyorum,” şeklinde bir
açıklama yaptı.
QuadPara Association of South Africa’nın CEO’su Ari Seirlis de “Bidvest’in yorgun
personeli ve aileleri, tekerlekli sandalyeye ihtiyaç duyanlar için fark yarattıklarının
bilinciyle dans ederken Sahara Stadyumu, Gangs of Ballet’in sesleriyle sallanıyordu,”
şeklinde yorum yaptı.
Yürüyüşün tamamlanmasının ardından katılan herkes Güney Afrika’nın ünlü
müzisyenleriyle - Johannesburg’da Bidvest Wanderers’ta Cassper Nyovest; Durban
Sahara Stadyumunda Gangs of Ballet; Cape Town’da Cape Town Stadyumunda
Vincent Bones ve NMMU Indoor Sports Centre, Güney Kampüs’te Danny K in Port
Elizabeth - eğlencenin tadına vardı.
Çalışan sayısı
Misafir sayısı
Bağışlanan tekerlekli sandalye
22 875
41 740 305
Katılan herkese tebrikler: bizi gururlandırdınız!
Gururla Bidvest!
Çalışanlar
Misafirler Toplam
JHB
13 130 20 040 33 170 CT
3 643
9 269
12 912
DBN
5 001
9 927
14 928
PE
1 101
2 504
3 605
baş makale
Bidvest ailemiz ya da aile üyelerinden hareket engeli olan herhangi birinin, tekerlekli sandalye desteğine hak kazanıp kazanmadığını öğrenmek için QASA’ya
başvurabileceğini lütfen unutmayın. QASA titiz bir değerlendirme süreci uygulamakta, daha çok tamamen felçli ve belden aşağısı felçli olanlara hareket
yardımcıları ile yardım etmektedir.
QuadPara Association of South Africa (QASA) PO Box 2368. Pinetown. 3600. South Africa+27 (31) 767 0352 [email protected]
group panorama
Audited financial results
The Group delivered very credible trading
results for the year ended June 30 2015, in
challenging market conditions.
Proudly
tomorrow
 Bidvest South Africa
(2014: R80,0 billion).Trading profit rose 4,0% to
R5,1 billion (2014: R4,9 billion).
Within this challenging context, several teams
• Office
Results varied across operations. Turnover rose
8,5% to R5,1 billion (2014: R4,7 billion), but trading
delivered impressive market share gains and solid
profit increased slightly by 3,1% to R377,0 million
growth. Innovation continues.
(2014: R365,5 million
Good performances were achieved in Electrical,
Industrial, Paperplus, Services, and Rental and Products
divisions. Bidvest Namibia recorded a further decline in
trading profit as the lower fishing and food distribution
performances outweighed the improved results of the
R4,0 billion (2014: R3,2 billion).
Growing attention is given to global synergies,
enabled by our Asian and new “Made in Italy”
procurement capabilities.
Results were generally satisfactory in difficult trading
conditions, with turnover 9,2% higher at R87,4 billion
Food turnover rose by 14,0% to R116,6 billion
(2014: R102,3 billion) with trading profit 25,1% higher at
• Paperplus
Turnover rose 16,9% to R5,7 billion (2014: R4,9
billion) with trading profit up 23,6% at R390,2 million
(2014: R315,6 million).
 Australasia
The region again made a substantial contribution
and remains the biggest profit generator in the Food
Group. Turnover moved 5,9% higher to R28,2 billion
(2014: R26,6 billion). Trading profit rose 13,3% to
R1,4 billion (2014: R1,3 billion).
 United Kingdom
UK businesses performed strongly. Turnover rose
17,4% to R47,7 billion (2014: R40,6 billion) while
trading profit increased by 41,8% to R1,1 billion
Industrial and Commercial businesses.
• Rental and Products
(2014: R0,8 billion). Sales growth was seen across all
• Automotive
Trading profit moved 12,2% higher to R535,9 million
parts of the business.
Despite a difficult environment, trading profit rose
1,5% to R627,1 million (2014: R618,0 million) while
turnover moved 3,6% higher to R22,7 billion
(2014: R21,9 billion).
• Consumer Products
Turnover dipped to R1,2 billion (2014: R1,3 billion) as
consumer demand remained under pressure. Trading
(2014: R477,6 million) with turnover up 6,7% at
R2,5 billion (2014: R2,4 billion).
 Europe
The region performed strongly, particularly some
• Services
eastern Europe jurisdictions. Turnover rose 18,9% to
Turnover rose 23,5% to R9,0 billion (2014: R7,2
R24,8 billion (2014: R20,9 billion) while trading profit
billion) as the division achieved a pleasing overall
rose 57,0% to R806,2 million (2014: R513,6 million).
result. Trading profit was up 20,7% at R636,9 million
(2014: R527,5 million).
 Emerging Markets
These businesses achieved a commendable result as
profit fell to R78,9 million (2014: R102,1 million).
• Travel and Aviation
many markets faced economic headwinds. Turnover
• Electrical
Turnover of R2,7 billion (2014: R2,4 billion) was up
moved 12,3% higher to R15,9 billion (2014: R14,1 billion),
12,2% while trading profit rose 5,3% to R443,7 million
with trading profit up 2,9% at R655,0 million
(2014: R421,4 million.
(2014: R636,7 million).
 Namibia
 Corporate and Investments
Bidvest Namibia experienced a 2,6% increase in
Bidvest Properties continued to develop its portfolio
turnover to R4,1 billion (2014: R4,0 billion). Trading profit
while assisting Bidvest operations to expand their
decreased 18,9% to R400,2 million (2014: R493,7 million).
infrastructure.
Turnover rose 9,4% to R5,3 billion (2014: R4,8 billion).
The division performed strongly across many
customer groups. Trading profit rose to R305,1 million
(2014: R264,3 million).
• Financial Services
Overall turnover increased by 22.3% to R2,0 billion
(2014: R1,7 billion) while trading profit declined by
14,4% to R527,6 million (2014: R616,7 million).
• Freight
Falling exports and imports impacted the division,
which grew turnover by 8,4% to R29,1 billion (2014:
R26,8 billion), though trading profit dipped 4,9% to
R1,1 billion (2014: R1,1 billion).
 Bidvest Food group
Its investment in 2015 topped R280 million.
The Mansfield group continues to win new business,
Food group performed strongly in a watershed year
but margins remain under pressure. Luxury car deliveries
as strategies put in place in recent years developed
by Ontime Automotive were impacted by increased
critical mass. Europe, bolstered by recent acquisitions,
BMW volumes.
achieved strong growth, as did the UK. Australasia made
In February 2015, the Group made an offer to the
another solid contribution and Emerging Markets grew
shareholders of Adcock to acquire 100% of the shares
profits in the face of economic difficulties.
in Adcock at a price of R52 per share. As a result of this
Excellent trading results in Bidvest Foodservice
offer and the acquisition of shares in the market, the
• Industrial
reflect pleasing performances in most businesses,
Group acquired a further 8,4% of the net issued capital
A good set of results saw trading profit rise 30,7% to
delivering real organic growth in local currencies.
in Adcock for a consideration of R737 million.
R164,3 million (2014: R125,7 million) while turnover
The acquisitions of PCL 24/7 Transport Limited (PCL)
increased 10,5% to R2,2 billion (2014: R2,0 billion).
and Gruppo DAC S.p.A. (DAC) have expanded
Cash generated from operations reached R194,8 million
the breadth and geographical reach of the UK and
For the full results please go to:
(2014: R60,7 million).
European operations.
www.bidvest.com/www.bidvest.co.za