orta doğu teknik üniversitesi - Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü

Transkript

ORTA DOĞU TEKNİK
ÜNİVERSİTESİ
2006 YILI
FAALİYET RAPORU
YÖNETİCİ SUNUMU
Orta Doğu Teknik Üniversitesi, 2006 yılında 50. kuruluş yıldönümünü kutlarken,
Üniversitemizin eğitim ve araştırma alanındaki üstün başarıları tüm mensup, mezun ve
öğrencilerimize gurur vermektedir.
ODTÜ, atılımlarına yol gösterecek ortak bir vizyon geliştirmeye ve başarısının objektif
şekilde değerlendirmesine her zaman önem vermiştir. Kurumsal değerlendirme için davet
ettiğimiz Avrupa Üniversiteler Birliği’nin yaptığı inceleme sonucunda hazırladığı rapor,
uluslararası saygın bir üniversite olma yolunda katettiğimiz önemli mesafeyi açıkça ortaya
koymuştur. Üniversitemiz mensup, öğrenci ve mezunlarının geniş katılımıyla “ODTÜ 2005-2010
Stratejik Planı”nı hazırlamış ve 2005 yılından itibaren uygulamaya koymuştur. Planda yer alan
ODTÜ Vizyonu’nda, geleceğin liderlerini yetiştiren, toplumsal gelişme sürecinde önderlik rolü
üstlenen, uluslararası düzeyde tanınan, araştırma ağırlıklı bir üniversite olmak büyük önem
taşımaktadır. Üniversitemiz, bu vizyon doğrultusunda gelişmesini ve en iyi olma çabalarını
artırarak sürdürmektedir.
Bu çerçevede Üniversitemiz, toplumumuzun ihtiyaç duyduğu Atatürk ilkelerine bağlı,
toplumsal sorumluluk duygusu taşıyan, yenilikçi ve iyi eğitimli genç liderlerin yetiştirilmesi
konusunda seçkin konumunu daha da pekiştirmektedir. 1956 yılında 50 lisans öğrencisi ile
eğitime başlayan ODTÜ, 50.Yılını kutladığı 2006’da 15.560 lisans ve 6.255 lisansüstü öğrencisi
ile ülkemizin geleceğine yön veren uluslararası bir araştırma üniversitesi olmuştur.
Üniversitemiz, araştırma ağırlıklı uluslararası bir üniversite olma vizyonu çerçevesinde,
lisansüstü programlarının sayı ve çeşitliliğini artırmış ve yurtiçi ve yurtdışındaki üniversitelere
öğretim üyesi yetiştirme görevini üstlenmiştir. Ülkemizin öğretim üyesi açığını kapatmak amacı
ile 2001 yılında başlattığımız ve hızla genişleyen Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı, 2006
yılında 26’sı Türkiye’den olmak üzere, Kırgızistan, Azerbaycan, Kazakistan ve KKTC’yi
kapsayan toplam 35 üniversiteye ulaşmıştır. Bu programda bugün itibariyle 567 öğretim üyesi
adayı ODTÜ’de doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Bu çabalar sonucunda, 2000 yılında 820
olan doktora öğrenci sayımız, yüzde 150 artarak, 2006 yılında 2.034’e ulaşmış ve doktora
öğrencileri sayısının toplam öğrenciye oranı açısından, üniversitelerimiz arasında ODTÜ, birinci
sıraya yükselmiştir. Doktora öğrencisi sayısındaki gurur verici artışa paralel olarak yüksek lisans
öğrenci sayımız 2000 yılında 2.651 iken 2006 yılında 4.010’a ulaşmıştır. Böylelikle
üniversitemizin ellinci yılında, lisansüstü öğrencilerin toplam öğrenci içindeki payı, ilk kez yüzde
28 olmuştur.
Uluslararası üniversite olmanın ölçütlerinden biri de uluslararası öğrenci sayısıdır. 2001
yılında, Üniversitemiz öncülüğünde başlatılan Türkiye’ye Yabancı Öğrenci Kazandırma
Projesinin, başarıyla uygulanması sonucunda, ülkemizde uluslararası öğrenci sayısında önemli bir
artış sağlanmıştır. Üniversitemizde ise 2000 yılında 914 olan uluslararası öğrenci sayısı, yüzde 43
artarak 1308’e ulaşmıştır. Böylece ODTÜ, ülkemizde uluslararası öğrenci oranı en yüksek
üniversite olmuştur. Diğer yandan, ABD ve Avrupa’nın seçkin üniversiteleri ile çift diplomaya
yönelik 4 lisans, 1 yüksek lisans, 8 ortak doktora programı başarı ile yürütülmektedir. Öğrenci ve
öğretim üyesi değişim ve işbirliğini içeren ikili anlaşma imzaladığımız üniversite sayısı 2006
yılında 217’ye ulaşmıştır. Bu akademik yılda toplam 258 öğrencimiz, Erasmus ve diğer değişim
programları çerçevesinde anlaşmalı olduğumuz üniversitelerde bir veya iki dönem eğitim
göreceklerdir.
Araştırmada uluslararası başarının bir göstergesi olan Avrupa Birliği Altıncı Çerçeve
Programı kapsamında, 2006 yılı itibariyle üniversitemiz, toplam bütçesi 106 milyon euro olan 47
projede yer almıştır. Bu projelerden 13’ünün yöneticisi ODTÜ öğretim üyeleridir. Böylece,
Avrupa Birliği programlarından en çok proje alan Türk üniversitesi olarak ODTÜ, ülkemizin
-2-
Avrupa Araştırma Alanı ile bütünleşmesine önemli katkılar sağlamıştır. Benzer şekilde öğretim
üyelerimiz halen, üniversitemize ayrılan bütçesi yaklaşık 135 milyon YTL (71 milyon euro) olan
215 adet TÜBİTAK destekli araştırma projesi yürütmektedir.
Üniversitemizin girişimiyle, bilimsel araştırma projeleri kapsamında, ulusal kaynaklarla
desteklenen Biyoteknoloji Mükemmeliyet Merkezi, ODTÜ Nanoteknoloji Laboratuarı, ODTÜ
Mikro Elektro Mekanik Sistemler Laboratuarı (ODTÜ-MEMS) ile Avrupa Birliği fonlarından
desteklenen Avrupa Birliği Nanoteknoloji Mükemmeliyet Merkezi kurulmuş ve uluslararası
düzeyde araştırma yapma kapasitemizi önemli ölçüde artırılmıştır.
Ülkemizin ilk ve en büyük teknoparkı olan ODTÜ Teknokent’te araştırma yapan şirket
sayısı 170’e, çalışan sayısı 3.100’e ulaşmıştır. 2005 yılında, Teknokent şirketlerinin Ar-Ge’ye
dayalı cirosu 120 milyon doları, gelişmiş ülkelere yaptığı Ar-Ge ürün ihracatı ise 30 milyon doları
aşmıştır. İnşaatı süren binaların tamamlanması ile bu yılın sonunda, toplam kapalı alanın 78.000
m2’ye, şirket sayısının 200’e, çalışan sayısının 4.000’e ulaşması beklenmektedir. Bu gelişmeler
Ankara’nın bir bilim teknoloji kenti ve Türkiye’nin de bilim teknoloji üretip ihraç eden bir ülke
olmasına önemli katkılar sağlayacaktır. ODTÜ Teknokent, sadece barındırdığı şirketlerin
teknolojik atılımları ile sınırlı kalmayıp, öğretim üyelerimizin ve öğrencilerimizin geliştirdiği
teknolojik fikirlerin de ülke ekonomisine kazandırılması için yeni olanaklar sağlamaktadır.
Öğrencilerimiz için yürüttüğümüz “Girişimcilik Kursları” ile “Yeni Fikirler Yeni İşler Yarışması”
her yıl tekrarlanmakta olup, yarışmayı kazanan öğrencilerimiz ODTÜ Teknokent’te kendi
şirketlerini kurarak fikirlerini yaşama geçirmektedir. Buna ek olarak, Üniversitemizde
gerçekleştirilen bilimsel araştırma sonuçlarının sanayiye aktarılması amacıyla kurulan Patent ve
Teknoloji Transfer Ofisi’nden önemli katkılar beklemekteyiz.
Üniversitemiz, eğitim ve araştırma faaliyetlerinin başarısında önemli rol oynayan bilişim
altyapısını sürekli olarak geliştirmektedir. Bu çerçevede, öz kaynaklarımızın kullanımında
Kütüphane ve Bilgi İşlem Merkezine öncelik verilmektedir. Üniversitemizin yoğun Internet
kullanım talebini karşılamak amacıyla son yılda gerçekleştirilen yatırımlarla, saniyede 100
Megabit olan Internet bağlantı kapasitemiz, on katına çıkartılarak saniyede bir Gigabit’e
ulaşmıştır. Bu yıl okuyucu salonları yenilenen kütüphanemiz, yeni otomasyon sistemine geçmiş
bulunmaktadır. Kütüphanemizin halen abone olduğu tam metin elektronik süreli yayın sayısı
16.000’i aşmış ve toplam elektronik yayın sayısı ise 23.000’e ulaşmıştır. Bir yıl içinde alınan yeni
kitap sayısı 2000 yılında 5.900 iken, 2006 yılında bu sayı 20.000’i aşmıştır.
Üniversiteler, içinde yaşadığı topluma öncü olmak ve sorunlarını çözmek gibi toplumsal bir
misyonu da üstlenmek durumundadır. ODTÜ, 50 yıl boyunca mensup, mezun ve öğrencilerinin
dayanışması ve üstün çabaları ile ülkemizdeki pek çok uygulamada öncü kurum olmayı
başarmıştır. Tüm mensuplarımız ve 80.000 mezunumuz tarafından paylaşılan “ODTÜ’lü ruhu”
toplumun sorunlarına sahip çıkmak ile, bilim ve teknolojiyi toplum için, toplum ile birlikte
geliştirmekle özdeşleşmiştir. Bu doğrultuda kurulan Toplum ve Bilim Merkezimiz, ODTÜ Bilim
ve Teknoloji Müzesi’nde ve okullarda yürüttüğü etkinliklerle bilim ve teknolojiyi her yaşta
insanımıza sevdirme ve ilgi uyandırma görevini üstlenmiştir. Aynı amaçla ODTÜ’nün 50. yılında,
50 farklı konuda, geniş kitlelere hitap eden, kolay anlaşılır “Toplum Bilim Kitapları”
hazırlanmakta olup, Ekim ayından itibaren kitap evlerine dağıtılmıştır. Ayrıca, tüm mezun
derneklerimizin katkıları ile 12 ilimizde Bilim Parkları açılması için çalışmaları başarıyla
yürütülmüştür. ODTÜ, 2006 yılında kurduğu, e-Devlet Araştırma Merkezi ile e-Dönüşüm Türkiye
Projesinin ilgili taraflarını biraraya getirecek ve gerekli akademik desteği sağlayacak bir platform
oluşturmuştur.
Üniversitemiz eğitim ve araştırma kalitesini geliştirme yolunda, her çabayı sarfetmekte ve
ODTÜ’nün ulusal ve uluslararası saygınlığı her geçen gün biraz daha artmaktadır. Üniversitemiz,
Türkiye’nin en başarılı öğrencileri tarafından tercih edilmekte ve mezunlarımız da kamu ve özel
sektör kuruluşları tarafından öncelikli olarak istihdam edilmektedir.
-3-
Üniversitemiz, araştırma ağırlıklı uluslararası üniversite olma hedefi doğrultusunda bilimsel
araştırma ve uluslararası yayında da her yıl daha üstün bir konuma gelmektedir. ODTÜ’nun
uluslararası atıf indekslerine giren dergilerde yayımlanan makale sayısı, bu yıl da artarak, 706’ya,
öğretim üyesi başına düşen yayın sayısı 0.97’ye ulaşmıştır. İnanıyorum ki, son yıllarda
Üniversitemizin araştırma altyapısına yaptığımız yatırımlar ve araştırma projelerindeki yoğunluk,
önümüzdeki yıllarda, yayın sayısını daha da artıracak ve ODTÜ uluslararası platformda hak ettiği
yeri alacaktır.
Prof.Dr. Ural Akbulut
Rektör
-4-
İÇİNDEKİLER
I. GENEL BİLGİLER…………………………………………7
A. Misyon ve Vizyon………………………………………………….7
B. Yetki ve Sorumluklar……………………………………………..8
C. Üniversiteye İlişkin Genel Bilgiler……………………………….8
1. Fiziksel Olanaklar……………………………………………………8
a. Eğitim Tesisleri……………………………………………………..8
b. Araştırma Tesisleri………………………………………………….9
c. İdari Binalar………………………………………………………..11
d. Sosyal Tesisler…………………………………………………….11
e. Taşıt ve İnşaat Makinası Parkı…………………………………….14
2. Örgüt Yapısı…………………………………………………………16
3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar……………………………………...18
a. Bilişim Hizmetleri………………………………………………….18
b. Kütüphane Hizmetleri……………………………………………..24
4. İnsan Kaynakları…………………………………………………..26
5. Sunulan Hizmetler…………………………………………………..30
6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi……………………………………...30
II. AMAÇ VE HEDEFLER…………………………………...33
A. İdarenin Amaç ve Hedefleri………………………………………33
B. Temel Politikalar ve Öncelikler…………………………………..38
III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE
DEĞERLENDİRMELER…………………………………..39
A. Mali Bilgiler…………………………………………………………39
1. Bütçe Uygulama Sonuçları……………………………………………39
2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar…………………………..41
3. Mali Denetim Sonuçları……………………………………………….41
B. Performans Bilgileri………………………………………………..42
-5-
1. Eğitim Faaliyetleri……………………………………………………42
2. Araştırma Faaliyetleri………………………………………………..43
3. Toplumsal Hizmet Projeleri…………………………………………46
4. Bilişim Hizmetleri ve Araştırma Altyapısı Yatırımları……………47
5. Sosyal Faaliyetler……………………………………………………..48
a. Yurtlar……………………………………………………………..48
b. Spor Etkinlikleri…………………………………………………..48
c. Kültürel Etkinlikler……………………………………………….51
d. Sağlık Hizmetleri………………………………………………….53
IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN
DEĞERLENDİRİLMESİ………………………………….54
A. Üstünlükler………………………………………………………..54
B. Zayıflıklar…………………………………………………………56
V. ÖNERİ VE TEDBİRLER…………………………………...58
A. İnsan Kaynakları………………………………………………..59
B. Mali Kaynaklar ve Mali Yönetim………………………………..59
EKLER…………………………………………………………..60
-6-
I- GENEL BİLGİLER
Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Türkiye ve Orta Doğu ülkelerinin kalkınmalarına katkıda
bulunmak, özellikle fen bilimleri ve sosyal bilimler alanlarında eleman yetiştirmek üzere 15
Kasım 1956 tarihinde "Orta Doğu Yüksek Teknoloji Enstitüsü" adıyla eğitime başlamıştır.
Üniversitemizin "Kuruluş ve Hazırlıkları Hakkındaki 6887 Sayılı Kanun" 29 Ocak 1957 tarihinde;
ODTÜ'nün özel statüsünü belirleyen ve tüzel kişiliğine kavuşturan 7307 sayılı "Kuruluş Kanunu"
ise 27 Mayıs 1959 tarihinde yürürlüğe girmiştir. ODTÜ, 1981 yılında yürürlüğe giren 2547 sayılı
“Yükseköğretim Kanunu” kapsamına alınmıştır.
Türk yüksek öğrenim sistemine birçok yenilik getiren ve çağdaş eğitimin öncüsü olan Orta
Doğu Teknik Üniversitesi, ilk yıllarını Kızılay'da Müdafaa Caddesi'nde Emekli Sandığı'na ait
küçük bir bina ile TBMM arkasında bulunan barakalarda geçirdikten sonra, 1963 yılında bugünkü
kampusu yerine taşınmıştır. İlk olarak 1956 yılında Mimarlık Bölümü öğretime açılmış, 1957
Şubat döneminde de Makine Mühendisliği Bölümü'nde öğretime başlanmıştır. 1957-1958 öğretim
yılı başında Mimarlık, Mühendislik ve İdari Bilimler Fakülteleri kurulmuş, 1959 yılında da Fen
Edebiyat Fakültesi'nin kuruluşu tamamlanmıştır. Eğitim Fakültesi ise 1982 yılında öğretime
başlamıştır.
Bugün ODTÜ, üç ayrı kampusta eğitim, araştırma ve toplumsal hizmet faaliyetlerini
yürütmektedir. Ankara'daki ana kampusu, 45.000 dekarlık (4500 hektarlık) bir araziye sahiptir; bu
arazi, 30.430 dekarlık (3043 hektarlık) orman alanını ve Ankara'nın merkezinden 20 km uzaktaki
Eymir Gölü'nü de içine almaktadır. Akdeniz sahilindeki ODTÜ Mersin-Erdemli kampusu, Deniz
Bilimleri Enstitüsü’nü barındırmaktadır. ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu, T.B.M.M. ve Kuzey
Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Meclisi tarafından kabul edilen bir uluslararası anlaşma ile kurulmuş ve
2005-2006 akademik yılı başında faaliyete geçmiştir. ODTÜ Ankara Kampusunda, Meslek
Yüksek Okulu bünyesinde yürütülen 4 önlisans programında 132 öğrenciye; Mühendislik, Fen
Edebiyat, İktisadi ve İdari Bilimler, Mimarlık ve Eğitim fakülteleri bünyesinde ile 43 lisans
programında 12.261 öğrenciye eğitim verilmektedir. Ankara kampusunda yer alan Fen Bilimleri,
Sosyal Bilimler, Enformatik ve Uygulamalı Matematik enstitüleri ile Erdemli kampusunda yer
alan Deniz Bilimleri Enstitüsü, toplam 157 programda 5.235 yüksek lisans ve doktora öğrencisine
eğitim vermektedir.
A- Misyon ve Vizyon
“ODTÜ Misyonu” (öz görevi), Üniversitenin varlık nedenini ve diğer yükseköğretim
kurumlarından ayırıcı özelliklerini şu şekilde ifade etmektedir:
Orta Doğu Teknik Üniversitesi, öğretim, araştırma ve toplum hizmetleri
etkinliklerini evrensel standartlarda yürüterek, toplumumuzun ve
insanlığın sosyal, kültürel, ekonomik, bilimsel ve teknolojik gelişimi için
bilgiye ulaşmayı, üretmeyi, bilgiyi uygulamayı, yaymayı ve bu bilgilerle
donatılmış bireyler yetiştirmeyi amaç edinmiştir.
ODTÜ Misyonu, “ODTÜ Stratejik Planı 2005 - 2010” çalışmalarında çıkış noktası olarak
alınmış ve ODTÜ’nün iç ve dış paydaş beklentisini karşılamak üzere ”Üniversite olarak
ulaşılmak istenilen konumu” ve “başarıyı” tanımlayacak ODTÜ Vizyon ifadesi geliştirilmiştir.
ODTÜ Senato – Üniversite Yönetim Kurulu Ortak Toplantısı’nda kabul edilen ODTÜ
Vizyonu, yedi amaçsal ve üç araçsal boyuttan oluşmaktadır:
ODTÜ’nün paydaşları, ODTÜ’yü
Uluslararası düzeyde tanınan;
Araştırma-ağırlıklı;
Geleceğin liderlerini yetiştiren;
Disiplinler arası sinerji yaratan;
-7-
Yenilikçi, yaratıcı;
Toplumsal gelişme sürecinde önderlik rolü üstlenen;
Çalışanlarının memnuniyetini sağlayan
bir kurum olarak görmek istemektedir.
Bu Vizyona ulaşabilmek için, ODTÜ
Yönetim ve kurum geliştirmede başarılı;
Kaynakları zengin;
Paydaşları ile etkili iletişim ve işbirliği altyapısına sahip
bir üniversite olmalıdır.
“ODTÜ Vizyonu”nu oluşturan her boyutun içeriğini ayrıntılandıran ve ilgili vizyon
boyutuna erişebilmek için gerekli performansı tanımlayan “Performans Çerçevesi”
geliştirilmiştir. “Vizyon” ile “Performans”ı operasyonel şekilde ilişkilendiren “ODTÜ Vizyon
Boyutları – Performans Ölçüm Çerçevesi (Sürüm 1.05)”, her boyut için “Performans Alanı
(Area)”/“Performans Göstergesi (Indicator)”/“Performans Ölçüsü (Measure)”/“Performans AltÖlçüsü (Sub-measure)” hiyerarşisi içinde farklı ayrıntı düzeylerine inen performans tanım ve
ölçümünü getirmiştir:
ODTÜ Vizyonu >
Vizyon Boyutu >
Performans Alanı >
Performans Göstergesi >
Performans Ölçüsü >
Her Vizyon Boyutu’nun kısa tanımı ve ilişkili performans alan/gösterge/ölçüleri “ODTÜ
Stratejik Planı 2005 – 2010” Ek 2’de yer almaktadır.
B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar
Bir devlet üniversitesi olan ODTÜ, bünyesindeki akademik, idari ve mali yetki ve
sorumluluklar 2547 sayılı “Yükseköğretim Kanunu”, 5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve
Kontrol Kanunu” ile diğer ilgili yasa ve mevzuat ile düzenlenmektedir. Üniversitenin akademik
ve idari teşkilatlanması, birimlerin faaliyet ve sorumluluk alanları, yönetici ve kurulların yetki ve
sorumlulukları ilgili yasa, yönetmelik ve diğer mevzuatla belirlenmiştir. Üniversitenin akademik
ve idari örgüt şemaları aşağıda Bölüm C-2’de sunulmaktadır.
C- Üniversiteye İlişkin Genel Bilgiler
1- Fiziksel Olanaklar
a. Eğitim Tesisleri
Üniversitenin bütün fakülteleri ve bölümleri, İçel-Erdemli'de bulunan Deniz Bilimleri
Enstitüsü dışında aynı kampus alanı içindedir. Üniversitemizde bulunan eğitim alanları Tablo 1 ve
Tablo 2’de verilmektedir.
-8-
Tablo 1 : Üniversite Derslik, Amfi, Toplantı Salonu, Laboratuar, Depo, Seminer Odası, Stüdyo
ve Arşiv, Atölye ve Diğer Mekan Sayıları - 2006
Yer
Derslik
Amfi
Toplantı Salonu
Laboratuar
Depo
Seminer Odası
Stüdyo
Arşiv, Atölye ve Diğerleri
Adet
284
50
60
365
80
14
23
17
İktisadi ve İdari
Bil. Fakültesi
Fen Edebiyat
Fakültesi
Eğitim Fakültesi
Fen Bil. Enst.
Uygulamalı Mat.
Enst.
Enformatik Ens.
Deniz Bilimleri
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Yabancı Diller
Yüksek Okulu
Meslek Yüksek
Okulu
Türk Dili Bölümü
Müzik ve Güzel
Sanatlar Bölümü
17.175
22.607
55.784
3.600
-
-
6674
6520
145
12.314
2.920
490
473
Mühendislik
Fakültesi
Mimarlık Fakültesi
Tablo 2: Fakülte/Enstitü ve Yüksekokul Alan Bilgileri - 2006
Kapalı
Alan (m2)
161.28
0
b. Araştırma Tesisleri
Mühendislik Fakültesi, Fen Edebiyat Fakültesi, İngilizce Hazırlık Okulu ve Deniz Bilimleri
Enstitülerinde bulunan laboratuarların dağılımı ve alan bilgileri Tablo 3’te verilmiştir.
Tablo 3 : Laboratuar Alan Bilgileri - 2006
Sıra
Mühendislik Fakültesi Laboratuarları (m2)
1
Hidrolik Yapı Stat.üçlü lab.
2
Elektrik lab.
4.534
3
4
5
Makina lab
Kimya lab.
Temel Elektrik lab
4.903
3.423
2.665
6
Metalurji Böl. Lab
4.470
7
8
9
Kimya Böl.tek. Lab.
Maden kaya mek.lab
Elkt.Müh.yük.Gerilim lab.
3.800
480
3.000
10
11
12
Elkt.Müh.süreç denetim Lab.
Makina Müh. Böl.Lab
Dumansız Yakıt Lab.
450
4.903
300
Toplam
Sıra
1
2
3
14.735
47.663
Fen Edebiyat Fakültesi Laboratuarları (m2)
Fizik Lab.
Kimya Lab.
Genel Kimya Lab.
5.243
5.708
1.966
-9-
4
5
Teorik Kimya Lab.
Biyoteknoloji Lab.
5.650
600
Toplam
Sıra
1
Sıra
19.167
İngilizce Hazırlık Okulu Laboratuarları (m2)
Lisan Lab.
1.030
Toplam
1.030
Deniz Bilimleri Enstitüsü Laboratuarları (m2)
1
Fiziksel oseanografi
67
2
Deniz jeolojisi ve jeofiziği
62
3
Deniz Biyolojisi ve Balıkçılık
50
4
Kimyasal oseanografi
198
Toplam
377
Üniversitemiz için önemli bir araştırma olanağı sunan ODTÜ-Teknokent, ODTÜ Kampusu
içerisinde şehrin ana büyüme aksı olan batı koridorunda yer almaktadır. 110 hektarlık bir alandan
oluşan ODTÜ-Teknokent alanı yerleşim planı yazılım evleri, araştırma laboratuarları, prototip
üretim merkezleri, sosyal ve spor tesisleri, konaklama ve eğitim tesislerini de içine alacak şekilde
planlanmıştır.
ODTÜ-Teknokentte toplam 185 şirket bulunmaktadır. Bu şirketler teknoloji alanlarına göre;
yüzde 60 Elektronik, Bilişim Teknolojileri ve Telekom; yüzde 16 Endüstri, Üretim, Malzeme ve
Taşıma Teknolojileri; yüzde 8 Enerji ve Çevre; yüzde 7 Fizik ve Biyoloji Bilimleri; ve yüzde 9
diğer (Gıda, Tapı Teknolojileri, vb.) olarak dağılmaktadır. Teknokent şirketlerinde toplam 3200
personel çalışmaktadır. Bunun 2213’ü Ar-Ge personelidir. Toplam 550-600 civarında proje
üretilmiştir.
Teknokent alanı içinde bulunan binaların dağılımı ve alan bilgileri Tablo 4’te verilmektedir.
Tablo 4: Teknokent Binaları Alan Bilgileri (m2) - 2006
Bina İsimleri
Teknokent İkizler Yazılımevi
Teknokent Halıcı Yazılımevi
Gümüş Bloklar
SEM-2 (Baraka)
Silikon Blok
Havelsan ARGE Binası
TAİ-1 ARGE Binası
SATGEB Ortak Bina
TAİ-2 ARGE Binası
Aselsan ARGE Binası
Milsoft ARGE Binası
Faaliyete Geçiş Tarihi Kapalı Alanı
2000
8275
2001
4900
2002
8900
2003
853
2004
10300
2004
4670
2004
2245
2004
2250
2005
1812
2005
4400
2005
7300
1992
TEKMER
Toplam
-10-
4000
65368
Üniversitemiz kütüphanesi, zengin içeriğiyle her alandaki araştırmacılara çeşitli olanaklar
sunmaktadır. Kütüphane binasının alan bilgileri Tablo 5’te verilmektedir.
Tablo 5: Kütüphane Binaları Alan Bilgileri (m2) - 2006
6700
5358
12058
Merkezi Kütüphane
Merkezi Kütüphane Ek Blk.
Toplam Alan
c. İdari Binalar
Tablo 6: Rektörlüğe ait Kapalı Alan Bilgileri (m2) - 2006
5740
295
6035
Rektörlük Binası
Rektörlük Binası Kat İlave
Toplam Alan
1
Öğrenci İşleri
D. Bşk.
Hukuk
Müşavirliği
İdari ve Mali
İşler D.Bşk.
Bilgi İşlem
D.Bşk.
Genel
Sekreterlik
Yapı İşleri ve
Teknik D.Bşk.
Sağlık Kültür ve
Spor D.Bşk.
Personel D.Bşk.
Kapalı Alan (m2)
Kütüphane ve
Dok.D.Bşk.
Tablo 7: Daire Başkanlıklarına ait Kapalı Alan Bilgileri (m2) 2006
12.058
400
72
-
1.0501
-
695
-
400
- Taban alanı metrekaresi verilmiştir.
d. Sosyal Tesisler
ODTÜ Ankara kampusu içinde toplam 18 adet yurt binası mevcuttur. Bu yurtlardan;
2,4,6,8,9 ve İsa Demiray ve Refika Aksoy öğrenci yurtlarında erkek; 1,3,5,7 ve Faika Demiray
öğrenci yurtlarında kız öğrenciler kalmaktadır. Ayrıca Osman Yazıcı ve Kız Konukevi kız
öğrencilere, Faik Hızıroğlu konukevi de erkek öğrencilerimize hizmet vermektedir. Üniversitemiz
Vakfı'nın (EBİ) işlettiği 2 adet yurtta ise kız ve erkek öğrenciler kalmaktadır.
Yurtlarımızda 3780'i erkek, 2900'u kız olmak üzere toplam 6680 öğrenci kalmaktadır. 2
no.lu yurtta odalar 6 kişilik, 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8 ve 9 nolu yurtlarımız ile İsa Demiray, Faika Demiray
ve Refika Aksoy öğrenci yurtlarında odalar 4 kişiliktir. Bunların dışında daha konforlu döşenmiş
Osman Yazıcı Kız Konukevi, ODTÜ Kız Konukevi ve EBİ Öğrenci Konukevlerinde 1,2,3,4
kişilik odalar mevcuttur.
Üniversitemize ait, ODTÜ Misafirhanesi, Aysel Sabuncu Yaşam Merkezi, Misafirhane
Konutları ve Lojmanların idaresi Sosyal Tesisler Müdürlüğü’nün görev ve sorumluluğu altındadır.
ODTÜ Misafirhanesi; 6 adet süit, 7 adet iki kişilik oda ve 7 adet tek kişilik oda olmak üzere
toplam 32 yatak ve 42 kişi kapasitelidir. Ayrıca yurt içi ve yurt dışından Üniversitemize
çalışmalar yapmak amacıyla gelen ve bir haftanın üzerinde bir süre konaklayacak konuklarımız
için eski lojmanlar bölgesinde, 22 yatak kapasiteli 8 adedi stüdyo tipi olmak üzere toplam 12 adet
mobilyalı daire misafirhane olarak kullanılmaktadır.
Üniversitemizin ODTÜ Kent Bölgesinde bulunan Konukevi-1 B-Bloktaki 32 adet mobilyalı
bağımsız stüdyo tipi daire misafirhane olarak kullanılmaktadır. Misafirhane konutlarında,
Rektörlüğün uygun gördüğü Üniversitemize çalışmalar yapmak için yurt dışından gelen öğretim
-11-
elemanları ile Doktora Sonrası Araştırma Programı kapsamındaki öğretim üyeleri ve
görevlilerinin barınma ihtiyacı karşılanmaktadır.
Üniversitemize yeni katılan öğretim üyeleri veya görevlileri için Rektörlükçe belirlenen
şartların sağlanması ve uygun görülmesi halinde, kampusumuzda bulunan çok sayıdaki
misafirhane konutu ile 8. Yurt binası altında bulunan 10 adet stüdyo daire kullanmaktadırlar.
Aysel Sabuncu Yaşam Merkezi, ODTÜ ormanı içerisinde sakin ve huzurlu bir ortamda
yirmi dört saat hizmet veren bir Aktif Emeklilik Merkezi olacak şekilde düzenlenmiştir. Merkez,
öncelikle Üniversitemize ve ülkemize birikimleri ile katkı sağlayacak emekli akademisyen,
teknokrat ve bürokratları misafir edecektir.
Merkez, yurt dışından gelen emekli akademisyenleri de konuk ederek uluslararası
işbirliklerine katkıda bulunacaktır.
Yaşam Merkezi 6 adet iki kişilik suit, 6 adet tek kişilik suit ve 24 adet çift kişilik oda olmak
üzere toplam 66 kişilik yatak kapasitesine sahiptir.
Yaşam Merkezi odaları son derece özenle hazırlanmıştır. Bütün odalarda salon ve yatak
odası birbirinden bağımsız mekanlar olarak ihtiyaçları karşılayabilecek şekilde düzenlenmiştir.
Odaların tümünde buzdolabı, telefon, merkezi müzik yayın sistemi, kablolu yayına bağlı TV ve 24
saat sıcak su bulunmaktadır. Ayrıca Yaşam Merkezi’nde orman manzaralı, televizyonlu, mini
barlı, dinlenme salonu bulunmaktadır. 80 kişilik yemek salonunda yemek ve kahvaltı servisi
verilmektedir.
Tablo 8: Lojman ve Misafirhanelere ait Alan Bilgileri (m2) - 2006
2466
18 Adet B Tipi Lojman
1370
10 Adet B Tipi Lojman
1712
16 Dairelik Lojman Binası
190
Konukevi(Rektör)
1720
16 Dairelik Lojman
860
8 Dairelik Lojman
500
Misafirhane 12 Daire
860
8 Dairelik Lojman(EBİ)
36000
ODTÜ Kent (213 konut)
4350
Konuk Evi I
4350
Konuk Evi II
3200
Konuk Evi III - IV
7650
Araştırma Gör.Konut (6 Blok 48 Daire)
Tablo 9: Yurtlara ait Alan Bilgileri (m2) - 2006
16600
2 Adet Yurt Binası (A Tipi)
4330
III Nolu B Tipi Yurt
4330
IV Nolu B Tipi Yurt
8906
2 Adet V ve VI Nolu B Tipi Yurt
4330
VII Nolu B Tipi Yurt
9332
VIII Nolu A Tipi Kız Yurdu
7800
9 Nolu Yurt
2750
Hızıroğlu Yurdu
4450
ODTÜ Özel Öğrenci Yurdu(EBİ)
2680
Özel Kız Yurdu (Asst Blokları)
5120
10.Yurt Binası (Osman Yazıcı32 Daireli )
2350
Sami Kırdar
-12-
5000
10250
11000
11000
Parlar VakfıYurdu+2ksm
İsa Demiray Yurdu
Faika Demiray Yurdu
Refika Aksoy Yurdu
Tablo 10: Yurtlara ait Oda Yatak Kapasiteleri - 2006
Yurt Adı
1 Yurt
2 Yurt
3 Yurt
4 Yurt
5 Yurt
6 Yurt
7 Yurt
8 Yurt
9 Yurt
10 Yurt (O.YAZICI) (Kısmen vakıf)
11 Yurt (F.HIZIROĞLU) (Bağış)
12 Yurt (KIZKONUKEVİ) (Kısmen vakıf)
13 Yurt (ODTÜ KENT) (YÖK tarafından yaptırıldı)
14 Yurt (İSA DEMİRAY) (Bağış)
15 Yurt (EBİ 1) (Vakıf)
16 Yurt (EBİ 2) (Vakıf)
17 Yurt (FAİKA DEMİRAY) (Bağış)
18 Yurt (REFİKA AKSOY) (Bağış)
TOPLAM
Oda Sayısı
80
48
101
101
89
88
89
112
114
69
48
110
72
154
179
145
154
163
1916
Yatak Sayısı
376
516
380
404
356
354
356
396
398
214
168
316
72
604
316
219
628
640
6713
Tablo 11: Sosyal Tesislere ait Alan Bilgileri (m2) - 2006
5242
2478
1782
2136
2035
1200
1170
400
2800
1080
3500
1000
500
250
200
600
535
Kafeterya
Kapalı Spor Salonu
Çarşı Sitesi
Otobüs Garajı ve Tamirhane
Kafeterya İlave Blok
Yapı Merkez Binası (Sosyal Bina)
Sağlık Merkezi Binası
Sağlık Merkezi İlave Binası
Rehabilitasyon Merkezi
Çelik Kapalı Spor Salonu
Kapalı Yüzme Havuzu
GİSAM (Audiovisual Lab.)
Mescit
T.Halk Bilim Binası
Kitaplık (KİOSK)
İş Bankası Binası
Ziraat Bankası Binası
-13-
520
1180
1530
600
280
400
500
6596
360
10500
3960
770
2800
4366
8900
3007
Kreş Binası
Yuva Binası Eki (1+2)
Araç Yıkama Yağlama
Ambar Barakası (2 Adet)
Atölye Barakası
Ekmek Fırını
Elmadağ Tesisleri
Uludağ Tesisleri
FAHM Ankara Bağevi
Kültür Kongre Merkezi
Kapalı Spor Tesisi
Çelikspor Salonu İlave
Garanti Bankası(2.çarşı)
ÇARŞI (Ebi)
Tübitak Binası
Isı Santralı Binası
Tablo 12: Açık Alanlar Alan Bilgileri (m2) - 2006
7450
20000
1125
700
2160
1620
Tenis Kortu Kompleksi
Stadyum
Halı Saha
Çırpınma Havuzu (tesisleri ile)
Halı Saha
Tenis Kortları
e. Taşıt ve İnşaat Makinası Parkı
Tablo 13: Araçların Cinslerine Göre Sayılar - 2006
Binek Oto
Jeep
Arazöz
Kamyon
Ambulans
Kamyonet/ K.Kasa Kmyt./ Van Kmyt./ Pikap
Minibüs
Otobüs
Motorsiklet
Traktör
-14-
33
1
1
8
3
25
8
52
4
10
1***
Müzik ve Güzel
Sanatlar
Bölümü
5**
Türk Dili
Bölümü
1***
Meslek Yüksek
Okulu
1
Yabancı Diller
Yüksek Okulu
1
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Eğitim Fakültesi
1
Deniz Bilimleri
Enstitüsü
Fen Edebiyat
Fakültesi
1
Enformatik Ens.
İktisadi ve İdari
Bil. Fakültesi
1
Fen Bil. Enst.
Uygulamalı
Mat. Enst.
Mimarlık
Fakültesi
Taşıt*
Mühendislik
Fakültesi
Tablo 14: Fakülte/ Enstitü ve Yüksekokullar Taşıt Bilgileri - 2006
H****
H
H
* Ayrıca bu birimlerin tüm nakliyat işlemleri için Taşıt İşletme Müdürlüğü, evrak hizmetleri için ise Genel Sekreterlik
havuzu kullanılmaktadır.
** Kara taşıtları olarak 1 traktör, 1 otomobil, 1 minibüs, 1 kamyonet ve 1 otobüs içermektedir. Deniz taşıtları olarak 1
trol ve 1 yelkenli ahşap araştırma teknesi ile 1 çelik araştırma gemisini içermektedir..
*** Fen Bil. Enst., Uygulamalı Mat. Enst., Enformatik Enst. 1 adet ve Sosyal Bilimler Enst., Yabancı Diller Y.O. 1
adet olmak üzere ortak taşıt kullanmaktadırlar.
**** - H: Genel Sekreterlik Havuzundan kullanmaktadırlar.
Öğrenci İşleri
D. Bşk.
Hukuk
Müşavirliği
İdari ve Mali
İşler D.Bşk.
Bilgi İşlem
D.Bşk.
Genel
Sekreterlik
Yapı İşleri ve
Teknik D.Bşk.
Sağlık Kültür ve
Spor D.Bşk.
Personel D.Bşk.
ODTÜ-MET
MERKEZLER
Taşıt
Kütüphane ve
Dok.D.Bşk.
Tablo 15: İdari Birimler Taşıt Bilgileri - 2006
H*
H
H
3**
-
34***
2
4
H*
2
H*
* - H: Genel Sekreterlik Havuzundan kullanmaktadırlar.
** - Dış satın alma, İç satın alma ve Bütçe birimlerini kapsamaktadır.
***- Genel Sekreterliğe ait toplam 35 taşıt bulunmaktadır. Bunlar: Genel Atölyeler Md.-3, Isı Su İşletme Md.-2,
Elektrik İşletme Md.-2, Telefon İşletme Md.-1, Yapı Bakım Md.-4 +2 traktör, Ağaçlandırma ve Çevre Düzenleme
Md.-5 + 2 traktör, İç Hizmetler Md.- 7 (içlerinde 3 kamyonet, 2 pikap, 1 otomobil), Trafik Amirliği - 1, ve Evrak
Arşiv Md.-1 ve 4 tane de Genel Sekreterlik Havuzu aracı. Taşıt İşletme Müdürlüğünde iş makineleri de dahil olmak
üzere 150 adet taşıt bulunmaktadır.
-15-
2. Örgüt Yapısı
Şekil 1: ODTÜ Akademik Organizasyon Şeması
REKTÖR
Prof. Dr.
Ural Akbulut
Üniversite
Senatosu
Rektör
Yardımcısı
Prof. Dr.
Ahmet Acar
Eğitim
Fakültesi
Dekanı
Prof. Dr.
Meral
Aksu
Rektör
Yardımcısı
Prof. Dr.
Canan
Çilingir
Fen
Edebiyat
Dekanı
Prof. Dr.
Osman
Yavuz
Ataman
Rektör
Yardımcısı
Prof. Dr.
Mehmet
Utku
İktisadi
İdari
Bilimler
Fakültesi
Dekanı
Prof. Dr.
Şinasi
Aksoy
Genel
Sekreter
Prof. Dr.
Haluk
Derendeliler
Mimarlık
Fakültesi
Dekanı
Prof. Dr.
Haluk
Pamir
Mühendislik
Fakültesi
Dekanı
Prof. Dr.
Zafer
Dursunkaya
Üniversite Yönetim
Kurulu
Rektör
Danışmanı
Prof. Dr.
Nezih
Güven
Deniz
Bilimleri
Enstitüsü
Müdürü
Prof. Dr.
Ferit
Bingel
Müzik ve Güzel
Sanatlar Bölüm
Başkanı
Doç. Dr.
Betil Başeğmezler
Rektör
Danışmanı
Prof. Dr.
Bilgehan
Ögel
Enformatik
Enstitüsü
Müdürü
Prof. Dr.
Nazife
Baykal
Rektör
Danışmanı
Prof. Dr.
Okan
Tarhan
Fen
Bilimleri
Enstitüsü
Müdürü
Prof. Dr.
Canan
Özgen
Türk Dili
Bölüm Başkanı
Güneş Müftüoğlu
-16-
Rektör
Danışmanı
Prof. Dr.
Turgut
Tümer
Sosyal
Bilimler
Enstitüsü
Müdürü
Prof. Dr.
Sencer
Ayata
Uygulamalı
Matematik
Enstitüsü
Müdürü
Prof. Dr.
Ersan
Akyıldız
Rektör
Danışmanı
Prof. Dr.
Fatoş Yarman
Vural
Meslek
Yüksekokulu
Müdürü
Prof. Dr.
Ayşen
Yılmaz
Rektör
Danışmanı
Prof. Dr.
Ayşen
Savaş
Yabancı
Diller
Yüksekokulu
Müdürü
Prof. Dr.
Hüsnü
Enginarlar
Rektör
Danışmanı
Prof. Dr.
Jale
Körezlioğlu
Şekil 2: ODTÜ İdari Organizasyon Şeması
-17-
3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
a. Bilişim Hizmetleri
ODTÜ resmi web sitesinde yer alan verilerin toplam büyüklüğü 0,3 GB’dır (bu sayıya,
BİDB sunucuları üzerinde yer almayan bölüm/birim web siteleri dahil değildir). Tablo 16’da 2006
yılı içerisinde ODTÜ ve BİDB web ana sayfalarının ziyaret istatistikleri verilmiştir
Tablo 16: 2006 Yılı Sayfa adresi / Erişim sayıları
http://www.metu.edu.tr
Günlük
Yıllık
Ortalama
Toplam
26,252
9,581,889
http://www.odtu.edu.tr
Günlük
Yıllık
Ortalama
Toplam
5,906
2,155,660
http://www.cc.metu.edu.tr
Günlük
Yıllık
Ortalama
Toplam
451
164,524
http://www.bidb.odtu.edu.tr
Günlük
Yıllık
Ortalama
Toplam
998
364,300
Tablo 17: Kampus Dışı Trafik (Toplam)
2005
168.954
139.179
308.133
Gelen Trafik (GB)
Giden Trafik (GB)
Gelen-Giden Toplam (GB)
2006
345.419
237.081
582.500
% Artış
104
70
89
Tablo 18: Kampus Dışı Ortalama Anlık Trafik
TTNET
(34 Mbps PVC)
ULAKNET
(1 Gbps Ethernet)
ULAKNET (SDH)
(Telekom/BİDB)
TRNET Peering
(155 Mbps ATM)
Toplam Trafik
ODTÜ’ye Gelen (Kbps)
2005
2006
ODTÜ’den Giden (Kbps)
2005
2006
2.724
293
290
110
38.809
87.552
32.972
57.502
1.839
0
2.358
1.390
1.570
4.037
1.402
4.062
44.942
91.882
37.022
63.064
Tablo 19: Çevirmeli Modem Hatları
Telefon Numarası
Hat Türü
Modem
Adedi
Bağlantı Hızı
(Kbps)
Kullanım
Günlük Ort.
Bağlantı sayısı
0822 3141014
ISDN/PRI
60
57.600
Personel
263
0312 2104300
Analog
12
33.600
Personel-Öğrenci
25
Toplam
72
286
-18-
Tablo 20: ODTÜ Bilgisayar Teknolojik Alt Yapısını Oluşturan Cihazlar (Adet ) - 2006
Kesintisiz Güç Kaynakları (Toplam)
Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
Rack Odaları
Bilgi İşlem Daire Başkanlığı' na Bağlı PC Salonları
Ağ Cihazları 1
Modem (BİDB Sistem Odası)
SDH Sistemi (Telekom)
Communication Server (BİDB Sistem Odası)
Kablosuz Erişim Cihazı (Değişik Bölümler)
Ethernet Anahtarı ( Swich) (BİDB Sistem Odası)
Uzak Alan Ağ Cihazı ( ODTÜ KKTC Kampusu)
KVM Swicth (Sistem Odası)
30
5
9
16
247
12
2
2
63
164
1
3
Tablo 21: Merkezi Sunucular - 2006
1
Donanım Özellikleri
SUN Ultra Enterprise 450/
truva
İşlemci
UltraSparcII (4x300 Mhz)
Bellek
2 GB
IBM RS/6000 F80/ beluga
RS64 III (6x668 Mhz)
2 GB
Sun V440/lidya
UltraSparcIIIi(4x1593 Mhz)
8 GB
IBM x220/ balina
Intel Pentium III (2x1100
Mhz)
2 GB
IBM Netvista M10/ ocean
512 MB
IBM x220/ milet
Intel Pentium III (2x500
Mhz)
Intel Zeon (2x 3.06 Ghz)
IBM x220/ kale
Intel Zeon (2x 3.06 Ghz)
8 GB
IBM RS/6000 F50/ perge
PowerPC 604e (4x332 Mhz)
1 GB
IBM RS/6000 H70/demre
RS64 II (4x340 Mhz)
2 GB
IBM X220/lagun
Intel Zeon (2x2.8GHz)
3GB
tasman
2 GB
8 GB
Kullanım Amacı
İnsan Kaynakları
Yönetim Sistemi
(İKYS) ve finans
projelerinde, geliştirme
ortamı olarak servis
vermektedir.
Etkileşimli kullanıcı
servisi makinasıdır.
Kütüphane
Dokümantasyon ve
Daire Başkanlığı
(KDDB), yeni
uygulama sunucusudur.
Windows ağı ve
dinamik IP dağıtım
sunucusudur.
.tr dns servisi
sunucusudur.
BİDB tarafından
verilen web servisleri
web sunucusudur.
Dışarıdan gelen epostaları karşılayan
birincil e-posta
sunucusudur.
Merkezi yedekleme
servisi sunucusudur.
Öğrenci İşleri Daire
Başkanlığı, Online
Harç uygulama deneme
ortamıdır.
ODTÜ-TV
sunucusudur.
Yüksek başarımlı
hesaplama işleri için
kullanılan etkileşimli
kullanıcı sistemidir.
Tablodaki sayılar, BİDB sorumluluğundaki ağ servislerinde aktif olarak kullanılan cihazları göstermektedir.
-19-
catfish
kilikya
SUN V880/ myra
UltraSparcIII (4x750 Mhz)
IBM RS/6000 6H1/ rorqual
RS64III (6x668 Mhz)
IBM RS/6000 B50/ blue
IBM RS/6000 B50/ ani
IBM RS/6000 6H1/ knidos
9xIBM x300/ magellan
6 x Intel PIII (1100 Mhz)
IBM X225 /kemer
Intel Zeon (2x2.8 Ghz)
IBM RS/6000 p670/ lpar
RS64 IV(16x1100 Mhz)
IBM X220/didim
Intel Zeon (2x1266MHz)
IBM X235/ege
IBM X220/kayra
IBM X225/likya
IBM X300/sidera
Intel PIII (1x1.1GHz)
IBM X300/limyra
Intel PIII (1x1.1GHz)
IBM X226/nms
IBM X220/olimpos
-20-
768 MB
Finans projesi yedek
sunucusudur.
Hizmetten
kaldırılacaktır.
1 GB
İnsan Kaynakları
Yönetim Sistemi
(İKYS) ve finans
projeleri geliştirme ve
deneme ortamıdır.
8 GB
İnsan Kaynakları
Yönetim Sistemi
(İKYS) ve finans
projeleri ortamıdır.
3 GB
servisleri sunucusudur.
1 GB
Yerleşke dışı erişim
sunucusudur.
1024MB Türkiye (.tr) DNS
ikincil sunucusudur.
3 GB
ODTÜ e-posta servisi
ve NFS sunucusudur.
6x1
Yüksek başarımlı
GB
hesaplama hizmeti
verilen küme
bilgisayardir.
1GB
Akıllı Kart Projesi
uygulama sunucusudur.
16 GB
ÖİBS servislerinin
verildiği, finans
projesinin geliştirme,
ODTÜ Web
sayfalarının bulunduğu
ve çevrimiçi harç gibi
web servislerinin
geliştirildiği
sunucudur.
4 GB
Webmail2 uygulama
sunucusudur.
4GB
Web kullanıcıları için
veri tabanı ve web
servisi sunucusudur.
3GB
Kampus dışından gelen
e-postaları karşılayan
ikincil e-posta
sunucusudur.
2GB
Webmail2 uygulama
sunucusu ve
ftp.metu.edu.tr
sunucusudur.
1GB
Webmail1
sunucusudur.
1GB
Webmail1
sunucusudur.
4GB
Ağ Yönetim
sunucusudur.
2GB
Merkezi sunucular,
yedekleme düğümüdür.
Staffroster, Academic
CV v.b. uygulamaların
veri tabanı
sunucusudur.
servisleri sunucusudur.
Webmail uygulama
sunucusu ve LDAP
ikincil sunucusudur.
Network Ana PC
yönlendirici
Network Ana PC
yönlendirici (yedek)
Network Flow ve Log
sunucusu
Network Voice
Gateway sunucusu
Network sevisleri
geliştime ve test
sunucusu
Network KKM
Kablosuz Ağ sunucusu
Network yerleşke içi
web önbellekle
sunucusu
Network yerleşke dışı
web önbellekle
sunucusu
Network deneme
ortamı sunucusu
Network web cache
test sunucusu
Eski GRID sistemi
sunucusu
IBM X225/santos
6GB
IBM RS/6000 6H1/ simena
2GB
IBM X220
3GB
IBM X236
8GB
IBM X236
8GB
IBM X225
4GB
IBM X225
Intel Zeon (2x3 Ghz)
2GB
IBM X225
2GB
IBM X225
2GB
IBM X220
1GB
IBM X220
1GB
IBM X220
2GB
IBM X220
2GB
Intel Pentium-4
2.66 Ghz
256 MB
GRID Sistemleri :
83 adet düğüm-node (75 adedi hesaplama, 5 adedi servis, 1 adedi
kullanıcı ara birimi, 2 adedi depeolama). Her düğümde 4 çekirdek
yer almakta olup toplamda 300 çekirdek (sistemin teorik en çok
hesaplama performansı 1.9 Tflop)
-21-
Tablo 22: BİDB Yönetimindeki PC Salonlarının Donanım Konfigürasyonu - 2006
PC
SAYISI
SALON
Yazıcı
Tarayıcı
Kamera
Kayıt
Cihazı
Sayısı
Kamera
Sayısı
IP
Kamera
Sayısı
1
2
1
-
2
-
Makina Mühendisliği
1.PC Salonu
28
Makina Mühendisliği
2.PC Salonu
32
İnşaat Mühendisliği PC
Salonu
32
1
3
1
Fizik PC Salonu
33
1
3
-
Beşeri Bilimler PC
Salonu
28
1
1
2
Endüstri Mühendisliği
1.PC Salonu
33
1
3
2
Endüstri Mühendisliği
2.PC Salonu
29
-
1
2
Hazırlık 1.PC Salonu
32
-
1
2
1
Hazırlık 2.PC Salonu
32
2
1
1. Yurt PC Salonu
31
1
3
2
2. Yurt 1.PC Salonu
27
1
3
2
2. Yurt 2.PC Salonu
44
2
2
2. Yurt 3.PC Salonu
33
-
1
2
1
3. Yurt PC Salonu
10
-
1
1
8. Yurt PC Salonu
26
1
1
9. Yurt PC Salonu
26
1
3
İsa Demiray PC Salonu
24
1
2
Faika Demiray PC
Salonu
24
1
2
Refika Aksoy PC
Salonu
24
1
2
Feza Altınoğlu Seminer
Odası
16
TOPLAM
-
-
2
564 adet
Tablo 23: Üniversite Hizmetine Sunulan Yazılımların Listesi - 2006
No
Yazılım
Lisans
yenileme
Açıklama
1
SAS
İstatistiksel Analiz yazılımıdır.
2
SPSS
İstatistiksel analiz yazılımıdır.
3
Microsoft
4
Matlab
Kampüs genelinde kullanılan işletim
sistemi ve ofis uygulamaları
yazılımlarıdır.
Yazılım teknik hesaplamalar ortamını
nümerik hesaplama ve grafiklerle
birleştiren ileri düzey programlama
yazılımıdır.
-22-
Bakım
Upgrade
Satınalma
Kiralama
No
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Yazılım
Lisans
yenileme
Açıklama
Mühendislik uygulamalarına olanak
tanıyan sonlu eleman analiz
yazılımıdır.
Doğrusal ve doğrusal olmayan
problemleri çözebilen sonlu eleman
MSC
analizi yazılımlarıdır. Marc, Mentat
yazılımının ileri işlemcisidir.
Nümerik ve sembolik hesaplamaların
Mathematica yanı sıra 2-3 boyutlu grafikler
üretebilecek bir yazılımdır.
Yazılım kompleks aritmetiğini,
polinom köklerini, matris
operasyonlarını, istatistiksel veri
NAG
üzerinde basit hesaplamaları, özel
fonksiyonların yakınlaşmalarını, ve
daha pek çoğunu içeren Fortran
Library’ sidir.
Mathematiksel hesaplama ve
Mathcad
programlama yazılımıdır. Veri analizi
ve grafikleme yapar.
Profesyonel web sitesi tasarımı ve
kodlamasında kullanılan, grafiksel
Macromedia
arayüzü olan bir web tasarım
yazılımıdır.
Baskı öncesi ve web'de görüntü
Photoshop
işlemeye yarayan bir yazılımdır.
Unix sistemlerde telnet benzeri
SSH
bağlantılarda şifreli veri transferi
sağlayan bir yazılımdır.
Yazılım yüksek performanslı
ESSL
matematiksel subroutinler içeren bir
settir.
Moleküler sistemi kuantum
mekaniğinin temel yasalarına dayanan
Gaussian
hesaplamalar yaparak modellemek
için tasarlanmış yazılımdır.
Matematiksel problem çözücü olarak
Maple
kullanılan bir yazılımdır.
Ansys
16
Borland
Ürünleri
CC+ ve benzeri programlama
yazılımları içeren yazılımlar setidir.
17
Corel Draw
Görüntü işlemek için kullanılan bir
yazılımdır.
18
Siman
Arena
Bir simulasyon yazılımı paketidir.
19
X-Winpro
PC'yi X-Window alıcısına çeviren bir
yazılımdır.
20
ESSL
21
CPLEX
22
Autocad
23
Visual
FORTRAN
24
Markstrat
25
Abaqus
26
Bordro ve
Giyim
Yardımı
Değişik personel tiplerine göre bordro
işlemleri yapılır.
27
Mcafee
Virüslere karşı koruma ve temizlik
için kullanılan bir yazılımdır.
Yüksek performanslı matematiksel
subroutinler içeren yazılımlar setidir.
Otomatik ve dinamik algoritma
parametre kontrolü, çözüm sonrası
bilgi ve hedef fonksiyon değer analizi
yapabilen bir optimizasyon
yazılımıdır.
2D ve 3D dizayn ve taslaklar
hazırlamak üzere geliştirilmiş bir
çizim programıdır.
Fortran derleyecisi yazılımdır.
Pazarlama stratejileri öğretimi için
tasarlanmış bir pazarlama
simülasyonu programıdır.
Non-lineer çözüm yapabilen bir sonlu
elemanlar yazılımıdır.
-23-
Bakım
Upgrade
Satınalma
Kiralama
No
Yazılım
Lisans
yenileme
Açıklama
28
Symantec
Antivirüs
Virüslere karşı koruma ve temizlik
için kullanılan bir yazılımdır.
29
Finereader
Kağıt üzerindeki dokümanların dijital
ortama aktarılmasını sağlar.
30
Jaws
Professional
Görme engelli kullanıcılar için
ekrandaki yazıların kullanıcıya sesli
okunması işlevini sağlar.
Bakım
Upgrade
Satınalma
Kiralama
b. Kütüphane Hizmetleri
ODTÜ Kütüphanesi Koleksiyonu “Library of Congress Classification System” sınıflama
sistemine göre düzenlenmiştir. Koleksiyonun büyük bir çoğunluğu İngilizce olmakla beraber
Türkçe yayınlar da bulunmaktadır. ODTÜ'de yapılmış yüksek lisans ve doktora tezleri, TSE
standartları, 1990 öncesi ciltli dergiler ve Depo Kütüphanesi Koleksiyonu dışındaki tüm basılı
materyaller açık raf sistemine göre düzenlenmiş ve kullanıma sunulmuştur.
Tablo 24: ODTÜ Kütüphanesinin Kullanıcılarına Verdiği Hizmetler ve
Sunduğu Olanaklar - 2006
Basılı Kitap
343.677
Elektronik Kitap
31.127
Ciltli Dergi
165.196
Güncel Basılı Dergi
1.475
Elektronik Dergi
24.355
Multimedya (DVD, Video Kaset)
407
Basılı / Elektronik Tez
13.730 / 2.904
OPAC Erişimi
5.063.290
Veritabanı Eğitimi (Grup/Kişi)
52/2.500
Kütüphane Tanıtım Turları / Katılımcı Sayısı
50/1.205
Uzun Süreli Ödünç Verilen Kitap
288.754
Kısa Süreli Ödünç Verilen Kitap
54.020
(Kütüphaneler Arası Ödünç Verme) Gönderilen Kitap /
Makale
Fotokopi
2.255 / 3.048
3.725.027
Toplantı Salonlarının Kullanımı (Saat)
2.710
Referans hizmeti (kullanıcıyla yüz yüze görüşme)
6.840
Referans hizmeti (e-posta ve telefon yoluyla)
1.450
-24-
Tablo 25: Tam Metin Dergi Veritabanları (Tam Metin İndirim Sayıları)
Veritabanı
2006
ACM
ACS
AIP
ALPSP
ASCE
Blackwell
CUP
EbscoHost
Emerald
IEL
IOP
JSTOR
Nature
OUP
PCI Fulltext
PsycArticle
Sage
Science
ScienceDirect
Springer
Taylor and Francis
Wiley
12.868
42.053
18.351
464
9.719
43.185
12.604
107.647
7.953
61.957
14.006
188.188
55.477
10.913
3.586
16.596
18.135
6.090
296.810
29.956
37.361
33.785
Toplam
1.027.704
Tablo 26: Bibliyografik Veritabanları (Tarama Sayıları)
Veritabanı
2006
AMS-MathSciNet
Chemical Abstracts SFS
Econlit
Engineering Village
ERIC
ISI-Web of Science
Philosopher's Index
PsycInfo
Toplam
63.424
12.134
13.130
5.133
38.043
151.458
2.218
26.363
311.903
Tablo 27: Tam Metin Referans Veritabanları
Veritabanı
2006
ACT, GMAT, SAT, Master of
GMAT
ChemnetBase
Digital Dissertations
Encylopedia of Brittanica
EngnetBase
Grove Art Online
ISI Emerging Markets
-25-
517
272
13.582
8.523
50.697
628
1.721
Kirk-Othmer
Oxford Reference Online
Oxford English Dictionary
Toplam
1.975
4.826
9.139
91.880
Tablo 28: Tam Metin Kitap Veritabanları (Tam Metin İndirim Sayıları)
Veritabanı
2006
Ebrary
Safari
22.805
18.591
Lecture Notes in Mathematics
Lecture Notes in Computer
Sciences
Toplam
404
2.886
44.686
4- İnsan Kaynakları
31/12/2006 itibariyle hizmet sunulan toplam ODTÜ Akademik personel sayısı 2579 ve İdari
personel sayısı 3571’dir. Bu yıl içinde üniversitemizden toplam 447 personelimiz çeşitli
nedenlerle ayrılmıştır. Çalışan ve ayrılan sayılarına PDB tarafından özlük bilgileri tutulan ve maaş
yapılan, Proje Personeli ve birimlerde görev yapan Öğrenci Personel sayıları dahil değildir.
Doçent
Yardımcı Doçent
Öğretim Görevlisi
Okutman
Uzman
Çevirici
386
119
255
250
112
688
539
163
66
1
15
401
1
120
18
273
23
273
112
1390
66
1
TOPLAM
Profesör
Statü
ODTÜ Öğretim Elemanı
ÖYP
35. md
Yabancı Uyruklu Öğ. El.
TOPLAM
Araştırma Görevlisi
Tablo 29: ODTÜ Akademik Personel Sayıları 31/12/2006 İtibariyle
1877
539
163
57
2636
Üniversitemizde 2006 yılı içinde değişik unvanlara yükseltilen ve dışarıdan ataması yapılan
akademik personel sayısı 278’dir.
Tablo 30: 2006 Yılında Ataması Yapılan ve Unvana Yükselen Akademik Personel Sayıları
Unvan
PROFESÖR
DOÇENT
Y.DOÇENT
ÖĞRT. GÖR.
OKUTMAN
ARAŞ.GÖR
UZMAN
TOPLAM
Unvana
Yükselen
16
13
17
18
2
66
Dışarıdan Yeni
Atanan
2
17
17
171
5
212
-26-
TOPLAM
16
13
19
35
17
171
7
278
2006-2007 öğretim yılı I. döneminde, Öğretim Elemanlarımızdan 14’ü ODTÜ dışında farklı
kurumlarda, diğer kurumlardan gelen 298 Öğretim Elemanı ise üniversitemizde Ek Görevli olarak
görevlendirilmişlerdir. Kısa Dönem ve Uzun Dönem yurtiçi ve yurtdışı olmak üzere toplam 3429
görevlendirme yapılmıştır. Burslu olarak ise toplam 3 Araştırma Görevlisi yurtdışına
gönderilmiştir.
Tablo 31: ODTÜ Akademik Personelinin 2006 Yılı İçinde Uzun Dönem ve Kısa Dönem
Yurtiçi ve Yurtdışı Görevlendirme Sayıları
DURUM
YURT_DIŞI
YURT_İÇİ
TOPLAM
KISA
1705
1551
3256
UZUN
173
173
TOPLAM
1878
1551
3429
2006 KPSS sonuçlarına göre 95 adet çeşitli unvanlardaki kadro ÖSYM tarafından ilan
edilmiştir. Bu kadrolar 5 Kütüphaneci, 17 Bilgisayar İşletmeni, 12 Memur, 2 Ambar Memuru, 3
Şoför, 15 Teknisyen, 1 Sağlık Memuru, 4 Teknisyen Yardımcısı, 2 Hizmetli, 6 Bekçi olmak üzere
toplam 67 kişinin başvurması ve gerekli özellikleri taşıması nedeniyle atamaları yapılabilmiş ve
görevlerine 2007 yılında başlatılabilmiştir. 28 adet memur kadrosuna henüz ise yerleştirme
yapılamamıştır. Üniversitemizde 657 sayılı Devlet Memurları Kanunun 4/B Maddesi uyarınca 47
adet sözleşmeli personel pozisyonu vizesi 2006 yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanununun 24.
maddesi uyarınca 2006 yılı için de geçerli kabul edilmiştir ve bu kadrolarda 37 kişi çalışmaktadır.
Halen Üniversitemizde 278 adet sürekli işçi ve gemici işçi kadrosu mevcuttur. Bu kadrolarda 167
kişi çeşitli unvanlarda, 8 kişi ise gemici olmak üzere toplam 175 kişi çalışmaktadır
Tablo 32: ODTÜ İdari Personel Sayıları (31/12/2006 İtibariyle)
Statü
Devlet Memuru
DÖS Devlet Memuru
Gemi Personeli
Geçici İşçi
Sürekli İşçi
Sözleşmeli Personel
TOPLAM
Sayı
1181
4
8
262
167
37
1659
2006 yılında ayrılan Öğretim Elemanı, Yabancı Uyruklu Öğ.El. ve İdari Personel sayıları ise
aşağıda verilmiştir.
Tablo 33: 2006 yılında ODTÜ’den Ayrılan Personel Sayıları
Ayrılış Nedeni
Akademik
Emeklilik
Emeklilik (Malulen)
Emeklilik (Resen)
Görev Süresi sonu
Görevden Çekilme
Nakil
36
1
11
66
3
46
Yabancı Uyruklu
Öğ.El
1
2
İdari
TOPLAM
107
1
1
8
144
2
12
76
3
68
22
-27-
İstifa
İlişiği Kesilme
Vefat
TOPLAM
122
1
1
287
4
14
7
153
140
1
1
447
657 S.K. Devlet Memurları Giyim Yardımı Yönetmeliği, Toplu İş Sözleşmesi 24. md. ve
Deniz İş Kanunu Giyim Yardımı Yönetmeliğine ’ne göre üniversitemizde görev yapan Devlet
Memuru, Geçici İşçi, Sürekli İşçi ve Gemi Personeli olmak üzere 2006 yılında yaklaşık 1450
kişiye yaklaşık 7000 adet giyim eşyası dağıtılmıştır.
2006 yılı başında bütün Bölüm ve Birimlerin personel ihtiyaçları sorulmuş ve gelen bilgiler
Başkanlığımız İdari Özlük ve Eğitim Müdürlüğü’nde “Personel İhtiyaç Veri Bankası” olarak
kayda alınmıştır.
Yeni göreve başlatılan personelin Üniversitemizde yerleştirilmelerinde “Personel İhtiyaç
Veri Bankası”ndaki bilgiler göz önüne alınarak değerlendirilmiştir.
50
1
Meslek Yüksek Okulu
Mühendislik Fakültesi
24
29
1
11 149
7
1
28
2
245
12
8
47 5 17 11 70
63 42 145 22 439
3
13
31
143
194
815
5
13
3
-28-
TOPLAM
25
1
3
1
Diğer*
23
1
201
52
81
Müzik ve Güzel Sanatlar Böl
23
2
14
10
34
Türk Dili Bölümü
4
1
1
4
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
122
32
35
Yabancı Diller Yüksek Okulu
15
8
29
Uygulamalı Matematik Enstitüsü
Fen-Edebiyat Fakültesi
3
3
Sosyal Bilimler Enstitüsü
Eğitim Fakültesi
7
4
2
Fen Bilimleri Enstitüsü
Enformatik Enstitüsü
Görev Unvan /
Akademik
Birim
Profesör
Doçent
Yardımcı Doçent
Öğretim
Görevlisi
Okutman
Araştırma
Görevlisi
Uzman
Çevirici
İdari Personel
TOPLAM
Deniz Bilimleri Enstitüsü
Tablo 34: 31/12/2006 İtibariyle Akademik Birimler bazında Personel Sayıları
27
10
33
386
120
223
166
97
7
280
112
5
3
1
48
3
11
13
280
27
152
2
1
7
2
1
2
1
8
1
4
28
5
1
36
605
31
1
428
2186
2
1
Lise
12
3
Meslek lisesi
1
9
1
67
1
41
2
59
12
14
8
96
7
26
Meslek lisesi (Sağlık)
Meslek lisesi (Teknik)
5
5
1
1
104
2
1
MERKEZLER
ODTU_MET
Genel Sekreterlik
1
17
117
1
56
188
3
57
243
17
72
3
1
1
18
3
9
13
1
4 Yıllık meslek lisesi (Sağlık)
2
2
7
5
6
4
7
Yüksek 2 (Sağlık)
1
7
7
1
1
27
27
1
1
3
3
23
10
1
2
3
2
37
1
4
29
207
Yüksek 3 (Teknik)
Yüksek 4
0
30
8
23
17
12
17
18
40
Yüksek 4 (Hukuk)
1
Yüksek 4 (Teknik)
4
3
4
6
4
11
1
1
1
17
1
Yüksek 5
2
3
1
2
12
14
2
1
5
9
1
3
2
1
1
1
2
3
1
2
1
4
2
Yüksek + Dr (Hukuk)
1
1
1
19
19
Yüksek + Dr (Teknik)
Akademik Personel
36
18
3
TOPLAM
104
44
47
26
1
4
1
10
344
44
45
399
1
9
8
23
1
1
47
121
89
220
Akademik Personel: Diğer üniversitelerden gelen Araş. Gör. (35. madde), Yabancı Uyruklu Öğretim
Elemanları dahil değildir.
İdari Personel: Devlet Memuru, DÖS Devlet Memuru, Sürekli İşçi, Geçici İşçi (Proje Personeli dahil),
Gemici, Sözleşmeli
* Rektörlük, Avrupa Birliği Ofisi, Araştırmalar Koordinatörlüğü, Basın Bürosu, Değişim Programları
Ofisi, Eğitim Destek Ofisi, Halkla İlişkiler Md., Kora, TAÇDAM Md.
** Rektörlük, Ağaçlandırma ve Çevre Düz. Md, Araştırmalar Koordinatörlüğü, AB ve TÜBİTAK
Projeleri Personel Birimi, Döner Sermaye İşl., Basın Bürosu, Bilim ve Teknoloji Müzesi, Evrak ve Arşiv Md.,
Halkla İlişkiler Md., İç Hizmetler Md., TAÇDAM Md., Sivil Savunma Uzmanlığı
-29-
9
3
1
Yüksek + Dr (Sağlık)
20
2
3
Yüksek + Dr
6
9
6
Yüksek + Ms (Sağlık)
47
1
Yüksek + Ms (Teknik)
2
4
Yüksek + Ms
98
11
4
Yüksek 3
161
1
2
4 Yıllık meslek lisesi (Teknik)
Yüksek 2 (Teknik)
1
4
1
4 Yıllık lise
Yüksek 2
Hukuk Müşavirliği
45
TOPLAM
Ortaokul
1
DİĞER**
49
Sağlık Kültür ve Spor Daire
Başkanlığı
Öğrenci İşleri Dairesi Başkanlığı
Yapı İşleri ve Teknik Dairesi
Başkanlığı
Strateji Geliştirme Dairesi Bşk.
Personel Dairesi Başkanlığı
1
İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı
İlkokul
Kütüphane ve Dokümantasyon
Öğrenim Durumu/
İdari Birim
Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
Tablo 35: 31/12/2006 İtibariyle İdari Birimler bazında Personel Sayıları
1402
5- Sunulan Hizmetler
Orta Doğu Teknik Üniversitesi, misyonuna uygun olarak eğitim, araştırma ve toplumsal
hizmet alanlarında faaliyet göstermektedir.
ODTÜ Ankara ve Erdemli kampuslarında 5 fakülte ve 5 enstitü bünyesinde örgütlenen
akademik birimler, 2006-2007 ders yılı başı itibarıyla 4 önlisans, 43 lisans programı ile 67 yüksek
lisans, 57 doktora ve 33 bütünleşik (yüksek lisans +doktora) olmak üzere toplam 157 lisansüstü
program yürütmektedir. Bu programlarda, bugüne kadar 87.543 mezun verilmiş ve 2006 yılında
eğitim-öğrenim gören öğrenci sayısı 22.643’e ulaşmıştır. ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu
bünyesinde yürütülen 10 lisans programında, 675 öğrenciye eğitim-öğretim verilmektedir.
Lisansüstü eğitim giderek daha fazla ağırlık verilen Üniversitemizde, 6.500’e ulaşan sayıda
lisansüstü ve doktora öğrencisi öğrenim görmekte ve Türk yükseköğretim sektörünün öğretim
üyesi açığını kapatmak amacıyla “Öğretim Üyesi Yetiştirme”(ÖYP) ve “Doktora Sonrası
Araştırmacı” (DOSAP) programları yurtdışı kuruluşları da kapsayacak şekilde genişletilmiştir.
Üniversitemiz araştırma-geliştirme faaliyetleri çerçevesinde, öğretim elemanlarımızın
araştırmaları, uluslararası endekslerde yer alan süreli yayınlar ile ulusal süreli yayınlarda makale;
tanınan yayınevleri tarafından yayımlanan uluslararası ve ulusal kitap-kitapta bölüm-derleme
kitap; uluslararası ve ulusal konferans bildirisi ve diğer ortamlarda bilim dünyası ile
paylaşılmaktadır. Akademik personelimiz, uluslararası ve ulusal kuruluşların sağladığı araştırma
fonları için rekabet ederek temin ettikleri finansmanla, çok sayıda araştırma projesi
yürütmektedirler. Rektörlüğe bağlı 15 araştırma merkezinin dışında, fakülteler ve bölümler
bünyesinde faaliyet gösteren merkezler de topluma araştırma-geliştirme-uygulama hizmeti
vermektedirler. Türkiye araştırma alanını geliştirmek amacıyla başlatılan “Yaygınlaştırılmış
Ulusal ve Uluslararası Projeler” (YUUP) programı başarılı bir şekilde sürdürülmektedir.
Üniversitemiz bu faaliyetlere ek olarak, düzenlediği bilimsel toplantılarla ülkemizde araştırma
sonuçlarının ulusal ve uluslararası bilimsel çevrelerle paylaşılmasında önemli rol oynamaktadır.
Üniversitemiz bünyesinde kurulan ODTÜ Teknokent, Ankara’nın gelişmesinde ve
ülkemizin rekabet gücünde kilit rol oynayacak bir proje olarak hızla büyümektedir.
Üniversitemiz, Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü bünyesinde yürüttüğü araştırma ve
danışmanlık projeleri ve deney-ölçüm faaliyetleriyle çok sayıda özel ve kamu sektörü
kuruluşlarına ve uluslararası kurumlara etkili olarak hizmet vermektedir. Ayrıca, çok sayıda
öğretim üyemiz ulusal ve uluslararası platformlarda uzmanlık alanlarında bilirkişi olarak görev
yapmaktadırlar. Üniversitemiz, toplumun bilgilendirilmesi, bilim ve teknolojinin topluma mâl
edilmesi amacıyla aktif rol oynamaktadır. Bilim ve Toplum Merkezi, Bilim ve Teknoloji Müzesi
(TBM) uygulama alanında ziyaretçileri ağırladığı gibi, etkinliklerini şehir buluşmaları, fuarlar ve
yayınlarla halka taşımakta ve bilimsel düşüncenin bir hayat biçimi olmasını çeşitli şekillerde
özendirmeye çalışmaktadır. Amaçları doğrultusunda TBM etkinliklerini üç temel alanda
yürütmektedir; Bilim ve Teknoloji Müzesi Uygulama Alanı, Topluma Erişim Grubu, Toplumsal
Politikalar Grubu. 2006 yılı boyunca Bilim ve Teknoloji Müzesi’ni yaklaşık olarak 15.000 kişi
ziyaret etmiştir. Bilim ve Teknoloji Müzesi olarak 2006 yılı süresince sergi çalışmaları devam
etmiş, Ankara ve çevre illerde yapılan şenlik ve fuarlarda bilim deneyleri tanıtılmış, farklı
alanlarda projeler yapılmış, ayrıca çeşitli kurumlarla ortak projeler yürütülmüştür.
6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi
ODTÜ’nün akademik ve idari yapılanması, 1981 yılında yürürlüğe giren 2547 sayılı
“Yükseköğretim Kanunu”esaslarına göre şekillenmiştir. Üniversitemiz, Rektör, 3 Rektör
Yardımcısı ile 7 Rektör Danışmanı ve Genel Sekreter tarafından yönetilmektedir. ODTÜ Senatosu
ve Yönetim Kurulu üyeleri ile İdari Görevliler listesi aşağıdadır:
ÜNİVERSİTE YÖNETİMİ
Rektör
Rektör Yardımcısı
Prof. Dr. Ural AKBULUT
Prof. Dr. Ahmet ACAR
-30-
Genel Sekreter
Rektör Danışmanı
Prof. Dr. Canan ÇİLİNGİR
Prof. Dr. Mehmet UTKU
Prof. Dr. Haluk DARENDELİLER
Prof. Dr. Nezih GÜVEN
Prof. Dr. Bilgehan ÖGEL
Prof. Dr. Okan TARHAN
Prof. Dr. Turgut TÜMER
Prof. Dr. Fatoş YARMAN VURAL
Doç. Dr. Ayşen SAVAŞ
Jale KÖREZLIOĞLU
ÜNİVERSİTE SENATOSU ÜYELERİ
Doğal Üyeler
Rektör
Mimarlık Fakültesi Dekanı
Fen Edebiyat Fakültesi Dekanı
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı
Eğitim Fakültesi Dekanı
Mühendislik Fakültesi Dekanı
Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü
Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü
Enformatik Enstitüsü Müdürü
Deniz Bilimleri Enstitüsü Müdürü
Uygulamalı Matematik Enstitüsü Müdürü
Meslek Yüksek Okulu Müdürü
Yabancı Diller Yüksek Okulu Müdürü
Prof. Dr. Ahmet ACAR
Prof. Dr. Canan ÇİLİNGİR
Prof. Dr. Mehmet UTKU
Prof. Dr. Haluk PAMİR
Prof. Dr. Osman Yavuz ATAMAN
Prof. Dr. Şinasi AKSOY
Prof. Dr. Meral AKSU
Prof. Dr. Zafer DURSUNKAYA
Prof. Dr. Canan ÖZGEN
Prof. Dr. Sencer AYATA
Doç. Dr. Nazife BAYKAL
Prof. Dr. Ferit BİNGEL
Prof. Dr. Ersan Akyıldız
Prof. Dr. Ayşen YILMAZ
Prof. Dr. Hüsnü ENGİNARLAR
Seçilmiş Üyeler
Eğitim Fakültesi
Fen Edebiyat Fakültesi
Prof. Dr. Esin TEZER
Prof. Dr. Ayda ERAYDIN
Prof. Dr. Nuray KARANCI
Prof. Dr. A. Halis AKDER
Prof. Dr. H. Önder ÖZBELGE
ÜNİVERSİTE YÖNETİM KURULU ÜYELERİ
Doğal Üyeler
Rektör
Mimarlık Fakültesi Dekanı
Fen Edebiyat Fakültesi Dekanı
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı
Eğitim Fakültesi Dekanı
Mühendislik Fakültesi Dekanı
Prof. Dr. Haluk PAMİR
Prof. Dr. Osman Yavuz ATAMAN
Prof. Dr. Şinasi AKSOY
Prof. Dr. Meral AKSU
Prof. Dr. Zafer DURSUNKAYA
Seçilmiş Üyeler
Fen ve Edebiyat Fakültesi
Prof. Dr. Sencer AYATA
Prof. Dr. Alaeddin TİLEYLİOĞLU
Prof. Dr. Canan ÖZGEN
İDARİ GÖREVLİLER
Genel Sekreter Yardımcısı
Bilgi İşlem Daire Başkanı
İdari ve Mali İşler Daire Başkanı
Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkan Vekili
Öğrenci İşleri Daire Başkanı
Necmettin SARAL
Ayla ALTUN
Ersin TATLI
Cevat GÜVEN
Nesrin ÜNSAL
-31-
Personel Daire Başkanı
Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanı
Strateji Geliştirme Daire Başkanı
Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkan Vekili
Nesrin KÜÇÜKTURHAN
Rafiye KARAKAN
Gülhan YÜKSEL
Necmettin SARAL
Üniversitemizin mali yönetim sistemi 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
ile yeniden şekillenmiştir. 1050 Sayılı Muhasebe-i Umumiye Kanununun yerine yürürlüğe
konulan 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile seksen yıldır Maliye Bakanlığı
tarafından yürütülmekte olan mali hizmetler, kurumlara devredilerek 5436 Sayılı Kanunla
Üniversitelerde Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı kurulmuştur.
Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, 5018 Sayılı Kanunun 60’ncı maddesi ile
5436 Sayılı Kanunun 15’inci maddesinde sayılan görevleri yürütmek üzere 01.01.2006 tarihinde
göreve başlamıştır. Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı; Stratejik Planlama Birimi; Bütçe ve
Performans Programı Birimi, Muhasebe Kesin Hesap, Raporlama Birimi ve İç Kontrol ve Ön
Mali Kontrol Birimi olmak üzere dört alt birimden oluşmaktadır.
Üniversitemizde, İç Kontrol sistemi 5018 Sayılı kanun gereğince düzenlenen aşağıdaki
temel ilkeler doğrultusunda belirlenmiştir.
a) İç kontrol faaliyetleri, sürekli ve sistematik bir şekilde ve idarenin yönetim sorumluluğu
çerçevesinde yürütülür.
b) İç kontrol faaliyet ve düzenlemelerinde öncelikle riskli alanlar dikkate alınır.
c) İç kontrole ilişkin sorumluluk, işlem sürecinde yer alan bütün görevlileri kapsar.
d) İç kontrol mali ve mali olmayan tüm işlemleri kapsar.
e) İç kontrol sistemi yılda en az bir kez değerlendirilir ve alınması gereken önlemler
belirlenir.
f) İç kontrol düzenleme ve uygulamalarında mevzuata uygunluk, saydamlık, hesap
verebilirlik, ekonomiklik, etkinlik ve etkililik gibi iyi mali yönetim ilkeleri esas alınır.
2006/10809 sayılı Bakanlar Kurulu Kararına göre Üniversitemize tahsis edilen beş iç
denetçi kadrosuna 11.12.2006 tarihi itibariyle iki iç denetçinin ataması yapılmıştır.
İç denetçilerimiz, İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin Geçici
1nci Maddesine istinaden, 5018 sayılı kanunun öngördüğü sistemin uygulanmasına yönelik olarak
İç Denetim Koordinasyon Kurulu Koordinatörlüğünde, Maliye Bakanlığınca düzenlenen 3 aylık
eğitime başlamışlardır.
-32-
II- AMAÇ ve HEDEFLER
A- İdarenin Amaç ve Hedefleri
Akademik birim çalışmaları ve Stratejik Program Görev Grubu (Alt Komisyon) raporlarını
esas alarak, ÜSPK tarafından hazırlanan ve Senato - Üniversite Yönetim Kurulu tarafından kabul
edilen 10 Stratejik Program, “ODTÜ Stratejik Planı 2005 -2010”un içeriğini oluşturmaktadır. Bu
anlamda Stratejik Plan, diğer başlıklarla etkileşmekle birlikte, kendi içlerinde bütünlüğü olan 10
tematik stratejik program (initiative) şeklinde düzenlenmiştir.
“ODTÜ Stratejik Planı 2005 – 2010”un içeriğini oluşturan 10 Stratejik Program ve
Amaçlar aşağıda sunulmaktadır.
STRATEJİK PROGRAM #1:
ARAŞTIRMA VE EĞİTİMDE DİSİPLİNLER ARASI SİNERJİ YARATILMASI
Bu Stratejik Program kapsamında, ODTÜ’nün araştırma ve eğitim faaliyetlerinde disiplinler
arası etkileşimi artırmaya yönelik öneriler yer almaktadır. İki başlık için de geçerli olacak dört
genel strateji izlenecektir:
Genel Strateji 1: Üniversite içinde ve dışındaki akademik birimler arasında iletişim ve
etkileşimin artırılması için toplantı, bilgilendirme, duyuru (web ortamı),
vb. düzenlemelere süreklilik kazandırılması
Genel Strateji 2: Akademik performans ölçüm sisteminde değişiklik yapılarak,
disiplinlerarası araştırma ve eğitim-öğretim faaliyetleri ile bunların
çıktıları için ek puan getirilmesi
Genel Strateji 3: Yayın ödülü kurallarında değişiklik yapılarak disiplinlerarası yayınlar
için ek destek sağlanması
Genel Strateji 4: Üniversite düzeyinde disiplinlerarası araştırma ve eğitim faaliyetlerinin
izlenmesi, değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik öneriler
getirmek üzere “ODTÜ Disiplinlerarası Araştırma ve Eğitim
Komisyonu”nun oluşturulması
Disiplinlerarası Araştırma ile İlgili Amaç ve Stratejiler
AMAÇ 1:
Disiplinlerarası
desteklenmesi
araştırmanın
ve
disiplinlerarası
araştırma
birimlerinin
Disiplinlerarası Eğitim ile İlgili Amaç ve Stratejiler
AMAÇ 2:
Lisans programlarında disiplinler arası etkileşimin artırılması
AMAÇ 3:
Disiplinlerarası EABD’lerin nitelik ve nicelik olarak geliştirilmesi için verilen
desteğin etkinleştirilmesi
AMAÇ 4:
Disipliner EABD’ler arasında etkileşimin artırılması
ARAŞTIRMA ÜRÜNLERİNİN ARTIRILMASI
AMAÇ 1:
Seçilen konularda araştırmanın öncelikle desteklenmesi
AMAÇ 2:
Büyük ölçekli araştırma projelerine idari destek verilmesi ve araştırma
merkezlerinin çalışmalarının daha verimli düzeye getirilmesi
-33-
AMAÇ 3:
Bölüm/fakülte düzeyinde araştırma hedef ve politikalarının belirlenmesi için
destek mekanizmalarının geliştirilmesi ve araştırma faaliyetlerinin
desteklenmesinde aktif katılım sağlanması
AMAÇ 4:
Enstitülerin araştırma hedef, politika ve destek mekanizmaları geliştirmeleri,
tez üretimini ve tez çalışmalarının çıktı/sonuçlara dönüşmesini desteklemeleri
AMAÇ 5:
Araştırma personeli teminine yönelik arayışların çeşitlenmesi ve araştırma
personeli darboğazının aşılması
AMAÇ 6:
ODTÜ içinde araştırmaya ilişkin yapılanmanın, idari süreçlerin ve birimler
arası eşgüdümün iyileştirilmesi
AMAÇ 7:
Üniversite genel amaçlı araştırma altyapısının yeterli düzeye getirilmesi
AMAÇ 8:
Araştırma çıktı/sonuçlarının ekonomiye kazandırılması
AMAÇ 9:
Araştırma faaliyetlerini destekleme
uygulamalarının genişletilmesi
ve
çıktı/sonuçlarını
ödüllendirme
YARATICILIĞI DESTEKLEME MEKANİZMALARININ GELİŞTİRİLMESİ VE
YENİLİKÇİLİĞİN ÖZENDİRİLMESİ
(eğitimde yenilikçilik, yaratıcılık)
AMAÇ 1:
ODTÜ’nün yaratıcı ve yenilikçi mezunlar yetiştirme konusundaki önderlik
konumunun pekiştirilmesi
AMAÇ 2:
ODTÜ araştırma (temel-uygulamalı araştırma ve geliştirme) faaliyetlerinin
özgün ürünlere dönüşmesinin desteklenmesi
FİNANSAL KAYNAKLARIN GELİŞTİRİLMESİ
(öz kaynaklar, katma bütçe – yatırım)
AMAÇ 1:
Katma bütçe kaynaklarının artırılması
AMAÇ 2:
Üniversite Döner Sermaye İşletmesi gelirlerinin artırılması
AMAÇ 3:
ÖSHB Saymanlığı gelirlerinin artırılması
AMAÇ 4:
Tezsiz yüksek lisans program gelirlerinin artırılması
AMAÇ 5:
Döner Sermaye dışı araştırma faaliyet gelirlerinin artırılması ve Üniversite
kaynaklarına katkısının izlenmesi
AMAÇ 6:
ODTÜ Geliştirme Vakfı kaynaklarından Üniversitenin öncelikli projelerine
sağlanan desteğin artırılması
AMAÇ 7:
Üniversitenin topladığı burs ve yardımların artırılması
STRATEJİ UYGULAMA SİSTEMİNİN YAPILANDIRILMASI, ÇALIŞANLARIN
GELİŞİMİNİN VE KURUMSAL ÖĞRENMENİN DESTEKLENMESİ
AMAÇ 1:
ODTÜ’de strateji geliştirme ve uygulama çalışmalarının kurumsallaştırıl-ması,
sürekli ve etkili kılınması
AMAÇ 2:
Kurumsal performans verilerinin stratejik tercihlerde, mali ve fiziki kaynak
kullanımı kararlarında ve insan kaynakları politikalarında değerlendirme aracı
-34-
olarak kullanılabilmesi amacıyla Kurumsal
Değerlendirme sistematiğini geliştirilmesi
Performans
Ölçüm
ve
AMAÇ 3:
ODTÜ’de akademik ve idari süreçleri destekleyecek bütünleşik bilgi
sisteminin (integrated information system) oluşturulması
AMAÇ 4:
ODTÜ idari birimlerinin örgüt ve yönetim açısından yeterli duruma
getirilmesi
AMAÇ 5:
ODTÜ idari insan kaynaklarının sağlanması için planlama yapılması
AMAÇ 6:
Üniversitenin idari personelinin kariyer planlamasının yapılması ve gelecek
için yönetici potansiyeli yaratılması
AMAÇ 7:
İdari personel için, mevcut yasa ve yönetmeliklere ek olarak, etkin bir
performans değerlendirmesi, teşvik ve ödül sisteminin uygulanması
AMAÇ 8:
Tüm akademik birimlerde, öngörülen eğitim, araştırma ve diğer faaliyetler
doğrultusunda beş yıllık akademik insan kaynağı planlarının yapılması
AMAÇ 9:
Lisans ve lisansüstü öğrenci sayıları ve diğer yükler düşünülerek tam zamanlı
akademik kadronun nicelik olarak yeterli düzeyde tutulması
AMAÇ 10: ODTÜ akademik personelinin yüksek niteliğinin korunması ve artırılması
PAYDAŞLAR İLE ETKİLİ İLETİŞİM VE İŞBİRLİĞİ ALTYAPISI
(Ulusal/uluslararası eğitim ve araştırma kurumları ile iletişim ve işbirliği)
AMAÇ 1:
Ulusal eğitim ve araştırma kurumları ile iletişim ve işbirliğinin artırılması.
AMAÇ 2:
Uluslararası üniversiteler ve araştırma kurumları ile iletişim ve işbirliğinin
artırılması
Endüstri ile iletişim ve işbirliği
AMAÇ 3:
Endüstri ile etkili iletişim ve işbirliği için gerekli altyapının oluşturulması
AMAÇ 4:
ODTÜ Teknoloji Geliştirme bölgesindeki firmalarla iletişim ve işbirliği
Öğrencilerle iletişim ve ilişkiler
AMAÇ 5:
ODTÜ’de öğrenim görmekte olan öğrencilerle iletişim ve ilişkileri artıracak
yeni araç ve mekanizmaların geliştirilmesi, mevcutların güçlendirilmesi
Mezunlarla iletişim ve ilişkiler
AMAÇ 6:
Mezunlarla işbirliğinin artırılması ve kurumsallaştırılması
Diğer paydaşlarla iletişim ve işbirliği
AMAÇ 7:
Dış paydaşlarla iletişim ve işbirliğini artırmak
TOPLUMSAL HİZMETLERİN GELİŞTİRİLMESİ
(toplumsal öncelikli konularda araştırma ve uygulama, STK faaliyetlerine katılım,
toplumu bilgilendirme, topluma açık tesisler)
AMAÇ 1:
Toplumun öncelikli sorunlarına yönelik araştırma ve uygulama projelerine
ODTÜ tarafından maddi destek sağlanması
AMAÇ 2:
ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu’nun bir toplumsal sorumluluk projesi olarak
geliştirilmesi
AMAÇ 3:
ODTÜ Teknokent’in bir toplumsal sorumluluk projesi olarak geliştirilmesi
-35-
AMAÇ 4:
e-Öğrenim teknolojilerinin Türk üniversitelerinin eğitim ve araştırma
faaliyetlerinin desteklenmesinde kullanılması
AMAÇ 5:
ODTÜ
araştırma-uygulama
faaliyetlerinin desteklenmesi
AMAÇ 6:
Devlet üniversiteleri ile idari birimler düzeyinde dayanışma ağları
oluşturulması
merkezlerinin
toplumsal
sorumluluk
ÇALIŞAN MEMNUNİYETİNİN ARTIRILMASI
(İdari ve akademik personelin desteklenmesi; maddi olanaklar, çalışma ortamı)
Maddi olanaklar
AMAÇ 1:
Türkiye’nin en iyi üniversitesi olma konumunu sürdürmek için her
kademedeki ODTÜ akademik ve idari personelinin maaşlarının ODTÜ’de
istihdamı özendirecek düzeye taşınması
AMAÇ 2:
Akademik ve idari personelin ek gelir olanaklarının artırılması
AMAÇ 3:
Akademik ve idari personel için emeklilik, sağlık ve sosyal konularda ek
olanakların oluşturulması ve varolanların geliştirilmesi
Genel Kampus ortamı
AMAÇ 4:
Kampus genel kullanım alanlarının ulusal ve uluslararası düzeyde örnek
olacak biçimde geliştirilmesi
AMAÇ 5:
Destek hizmetlerinin üniversite iç paydaşlarının gereksinimlerini karşılayacak
niceliksel ve niteliksel yapıya kavuşması
Çalışma ortamı
AMAÇ 6:
Akademik ve idari personelin eğitimi ve gelişimi için kurumun verdiği
desteğin artırılması
AMAÇ 7:
İdari personelin motivasyonunu artırmaya yönelik ve bağlılığını destekleyen
olumlu bir kurumsal iklimin yaratılması
AMAÇ 8:
Üniversite çalışanları arasındaki ilişkilerin geliştirilmesi
AMAÇ 9:
Çalışma ortamlarının fiziksel açıdan ulusal ve uluslararası standartlara
ulaşması
Yönetişim
AMAÇ 10: Üniversitede uygulanan kurallar, kararlar ve sonuçlar hakkında bilgiye
erişimin kolaylaştırılması
AMAÇ 11: Üniversitede şeffaf ve çalışanların sorunlarına duyarlı yönetim yapısının
geliştirilmesi
AMAÇ 12: İç paydaşların yönetime katkılarının ve katılımlarının artırılması
AMAÇ 13: Akademik ve idari personelin kuruma yönelik tutumunun sürekli olarak ölçme
ve değerlendirilmesi
ULUSLARARASI TANINIRLIĞIN ARTIRILMASI
(araştırma-mesleki ve eğitim)
Araştırma
AMAÇ 1:
ODTÜ kaynaklı uluslararası yayınların artırılması
-36-
AMAÇ 2:
Yayın dışı uluslararası araştırma ürünlerinin artırılması
AMAÇ 3:
UA araştırma fonlarınca desteklenen projelere katılımın artırılması
AMAÇ 4:
ODTÜ’nün araştırma potansiyeli, faaliyetleri ve ürünleri hakkındaki bilginin
UA erişebilirliğinin iyileştirilmesi
Eğitim
AMAÇ 5:
ODTÜ eğitim programlarının UA öğrencilere açılması
AMAÇ 6:
UA öğrencilere sağlanan hizmet ve desteklerin iyileştirilmesi
AMAÇ 7:
ODTÜ Kampusunun uluslararası niteliğinin artırılması
AMAÇ 8:
ODTÜ öğrencilerinin UA öğrenci değişim programlarına katılımının
yaygınlaştırılması
AMAÇ 9:
Eğitim programlarının UA niteliklere uyumunun sağlanması
UA nitelikli akademik personel
AMAÇ 10: Nitelikli UA ODTÜ akademik personeli sayısının artırılması
AMAÇ 11: Diğer ülkelerde çalışan ve UA tanınırlığı olan T.C. uyruklu akademisyenlerin
ODTÜ’ye çekilmesi
Yönetsel
AMAÇ 12: İdari birimlerin UA değerlendirme sürecine girmesi
ÖĞRENCİ GELİŞİMİNİN DESTEKLENMESİ
(akademik, sosyal ve kişisel)
Eğitim programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği
AMAÇ 1:
Lisans programları Türk öğrenciler tarafından en çok talep edilen Üniversite
konumuna ulaşılması
AMAÇ 2:
Lisansüstü programlara kabul edilen Türk öğrencilerin kalitesinde ODTÜ’nün
önder konumunun pekiştirilmesi
AMAÇ 3:
ODTÜ lisans ve lisansüstü programlarının uluslararası öğrenciler tarafından
öncelikle tercih edilir düzeye getirilmesi
Öğrenci Gelişimi
AMAÇ 4:
Öğrencilerin akademik
oluşturulması
gelişimini
sağlayacak
öğrenme
AMAÇ 5:
Öğrencilerin kişisel ve sosyal gelişimlerinin desteklenmesi
ortamlarının
Mezuniyet sonrası destekler
AMAÇ 6:
Yeni mezunlara lisansüstü eğitim programı ve iş başvurusu yapma,
seçeneklerini değerlendirme ve karar verme sürecinde etkin destek sağlanması
AMAÇ 7:
Mezunların uzun vadeli izlenmesi için mekanizmaların geliştirilmesi
-37-
B- Temel Politikalar ve Öncelikler
50 yıldır temel eğitim alanında nitelikli bir yapılanmayla hizmet veren üniversitemiz lisans
eğitimi alanında etkinliğini kanıtlamıştır. Hızla gelişen teknolojik ilerlemeler ve sektörler
arasındaki entegrasyon ihtiyacının hissedilir bir şekilde artması, üniversitemizde verilen mevcut
programların genişletilmesi ve uzmanlaşmayı destekleyecek şekilde değişim ihtiyacını
doğurmuştur. Bu nedenle üniversitemiz ağırlıklı olarak lisansüstü eğitim programlarına öncelik
vermektedir. Bu amaçla YÖK tarafından geliştirilen 35. maddeye destek vermiş ve ÖYP
programını hayata geçirmiştir. Bu programlar neticesinde alanlarında uzmanlaşmış ve diğer
sektörlerle bilim ve teknoloji alanında işbirliği sağlayacak öğretim üyeleri ve araştırmacılar
yetiştirmeyi hedeflemiştir.
Lisansüstü eğitimin yanı sıra Üniversitemizin ikinci önceliği uluslararasılaşmak ve
uluslararası düzeyde araştırma üniversitesi olmaktır. Üniversitemiz sanayi, kamu ve özel sektörle
işbirliği yaparak araştırma kapasitesini artırmayı ve bu sektörleri desteklemeyi hedeflemektedir.
Aynı zamanda bu sektörler üniversitemize araştırma ortamı yaratarak uluslararası düzeyde
projelerle araştırma ve yayın yapma zemini hazırlamaktadır. Bu nedenle de uluslararası projeler
ve yayınlar da bu amaca hizmet etmesi nedeniyle desteklenmektedir. Ayrıca, Üniversitemiz
bünyesinde kurulan Teknokent, bünyesinde bulunan çeşitli sektörlerdeki firmalar vasıtasıyla bu
doğrultuda üniversitemize hizmet vermektedir.
Üniversitemiz lisansüstü eğitim ve uluslararası araştırma ile birlikte toplumsal hizmetlere de
öncelik vermektedir. Bilim ve toplum merkezi kurarak, toplumda bilimsel farkındalık düzeyini
artırmak üzere araştırma yapmayı, toplumun bilimsel ve teknolojik konulara olan ilgisini
yükseltmeyi, topluma bilimi sevdirmeyi ve bilimin gündelik yaşamda kullanımını artırmayı,
toplumun her katmanında bilimsel yaklaşım ve araştırma, yaratıcılık ve analiz yeteneğini
geliştirmeyi özendirmek üzere faaliyetlerde bulunmayı, toplum ve bilim arasındaki bağları
güçlendirmeyi, üniversitelerin topluma yönelik faaliyetlerini artırmayı ve bu tür faaliyetleri
özendirmeyi amaçlamaktadır.
ODTÜ, bilim ve toplum arasında “Bilim ve Toplum Merkezi” aracılığıyla kurduğu bağı,
eğitim ve toplum arasında da “Kuzey Kıbrıs Kampusu” vasıtasıyla sağlamayı hedeflemektedir.
ODTÜ sadece Türkiye’ye değil, aynı zamanda Ortadoğu, Balkanlar ve Avrasya Bölgesi’ne de
hizmet vermek amacıyla kurulmuştur. Bu hedef ışığında kurulan ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu,
uluslararası düzeyde örnek bir yükseköğretim kurumu olmayı ve Kıbrıs Adası’nın ekonomik,
kültürel ve sosyal gelişimine katkı sağlayarak toplumsal alanda da hizmet etmeyi amaçlamaktadır.
-38-
III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE
DEĞERLENDİRMELER
A. Mali Bilgiler
2006 yılına ait Üniversitemiz bütçesinin uygulama sonuçları ve temel mali tablolara ilişkin
açıklamalar aşağıda sunulmaktadır.
1- Bütçe Uygulama Sonuçları
Orta Doğu Teknik Üniversitesi 2006 yılında kendisine tahsis edilen 179.876.100 YTL'lik
başlangıç ödeneğinin (yıl sonu ödeneği 190.581.649 YTL) 165.899.899 YTL'lik kısmını
harcamıştır. Ayrıca 2006 yılından devreden akreditif miktarı 6.468.600,-YTL’dir. Gider türleri
itibariyle harcamaların dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
Tablo 36: ODTÜ 2006 Mali Yılı Ekonomik Kodlara Göre Ödenek ve Harcama Tutarları
(YTL)
EKONOMİK
KOD
01
02
03
AÇIKLAMA
Personel Giderleri
Sosyal Güvenlik
Kurumlarına Devlet Primi
Giderleri
Mal Ve Hizmet Alım
Giderleri
05
Cari Transferler
06
Sermaye Giderleri
BÜTÇE
ÖDENEĞİ
YIL SONU
ÖDENEĞİ
YIL SONU
HARCAMA
81.369.630
85.072.479
83.774.991
11.376.300
11.468.187
11.322.264
47.289.170
48.438.476
39.139.854
3.540.000
3.540.000
2.515.848
36.301.000
42.062.507
29.146.942
179.876.100
190.581.649
165.899.899
Başlangıç bütçe ödeneğinin 179.876.100.- YTL iken yıl sonunda 190.581.649.-YTL’ye
ulaşmasının gerekçesi şöyledir:
İçişleri Bakanlığı Emniyet Genel Müdürlüğü ile Uzaktan
Eğitim-E Öğrenme Protokolü 2. dilim payı
325.250 YTL
YÖK Bütçesinin ÖYP tertibinden aktarılan miktar
171.390 YTL
Net Finansman
2.439.925 YTL
Akreditif (2005 yılından devreden)
4.796.844 YTL
Gelir fazlası
384.909 YTL
Şartlı bağış
55.231 YTL
Maliye Bakanlığından alınan yedek ödenek
2.532.000 YTL
TOPLAM
10.705.549 YTL
Mal ve hizmet alım giderleri tertibinde; tüketime yönelik mal ve malzeme alımları,
yolluklar, görev giderleri, hizmet alımları, temsil ve tanıtma giderleri, menkul mal, gayri maddi
-39-
hak alım, bakım ve onarım giderleri, gayrimenkul mal bakım ve onarım giderleri ile tedavi ve
cenaze giderleri yer almaktadır.
Sermaye giderleri tertibinde makine teçhizat alımları; büro ve iş yeri mefruşat alımları,
yayın alımları; proje giderleri; gayri maddi hak alımları; müteahhitlik giderleri, gayrimenkul
büyük onarım giderleri ile diğer sermaye giderleri bulunmaktadır.
Üniversitemiz harcama birimlerine ilişkin ödenek, harcama bilgileri aşağıda verilmektedir.
Tablo 37: ODTÜ 2006 Mali Yılı Kurumsal Kod Bazında Ödenek ve Harcama Miktarları
(YTL)
KURUMSAL KOD
BİRİMLER
BÜTÇE
ÖDENEĞİ
YIL SONU
ÖDENEĞİ
ÖDENEK
FARKI (*)
YIL SONU
HARCAMA
23.034.450
28.118.054
5.083.604
16.575.779
38.03.00.02 Rektörlük
4.166.400
4.031.400
-135.000
3.593.819
38.03.02.02 Genel Sekreterlik
1.451.350
1.738.300
286.950
1.715.483
15.650
8.150
-7.500
7.539
6.916.490
7.865.840
949.350
7.358.183
2.488.200
2.631.700
143.500
2.616.957
3.972.200
3.944.200
-28.000
3.112.078
35.559.320
35.911.301
351.981
27.858.445
2.457.400
2.256.400
-201.000
2.073.303
29.899.090
31.903.620
2.004.530
30.158.995
450.200
511.500
61.300
507.185
114.070
205.720
91.650
195.341
38.03.40.40 Fen Bilimleri Enstitüsü
Deniz Bilimleri
38.03.40.41
Enstitüsü
Uygulamalı Matematik
38.03.40.42
Enstitüsü
8.757.800
8.987.100
229.300
8.666.239
1.654.600
1.802.150
147.550
1.746.017
525.600
512.100
-13.500
500.280
38.03.42.42 Fen Edebiyat Fakültesi
12.253.700
12.945.640
691.940
12.838.392
4.020.700
3.995.940
-24.760
3.867.794
21.352.450
21.357.550
5.100
21.280.603
2.196.300
2.391.300
195.000
2.221.423
3.764.900
4.358.171
593.271
4.246.092
1.304.200
1.317.200
13.000
1.240.969
38.03.00.02 BAP
38.03.02.03 Savunma Uzmanlığı
38.03.02.04
38.03.02.05
38.03.02.07
38.03.02.09
38.03.02.10
38.03.02.11
38.03.02.13
İdari Ve Mali İşler
Personel Dairesi
Başkanlığı
Kütüphane Ve
Dok.Dai.Başk.
Sağlık Kültür Ve Spor
Dai.Başk.
Bilgi İşlem Dairesi
Başkanlığı
Yapı İşleri Teknik
Öğrenci İşleri Daire
Başkanlığı
38.03.02.24 Hukuk Müşavirliği
38.03.43.42 Mimarlık Fakültesi
38.03.43.43 Mühendislik Fakültesi
Teknik Bilimler
Sosyal Bilimleri
38.03.50.54
Enstitüsü
İletişim Bilimleri
38.03.51.54
Enstitüsü
38.03.46.40
-40-
38.03.52.51 Eğitim Fakültesi
3.603.680
3.736.129
132.449
3.668.533
38.03.53.52 İİBF
4.232.700
4.097.275
-135.425
3.992.071
38.03.56.52 YDYO
4.795.920
5.008.604
212.684
4.959.977
38.03.60.55 Diğer Merkezler
510.850
543.425
32.575
537.081
38.03.60.56 Bölümler
377.880
402.880
25.000
361.322
179.876.100
190.581.649
10.705.549
165.899.899
(*) Başlangıç ödeneğine yıl içinde eklenen/düşülen tutardır. Bütçe içi birimler arası aktarmalar (01) personel giderleri
(02) sosyal güvenlik kurumlarına devlet primi giderleri ve (03.9) tedavi ve cenaze giderleri için yıl sonunda resen
yapılmaktadır.
Tablo 38: ODTÜ Bütçesinin Fonksiyonel Bazda Dağılımı (YTL)
FONKSİYONEL
KOD
AÇIKLAMA
01
Genel Kamu Hizmetleri
02
Savunma Hizmetleri
07
BÜTÇE
ÖDENEĞİ
YIL SONU
ÖDENEĞİ
YIL SONU
HARCAMA
24.193.270
25.577.900
23.662.733
15.650
8.150
7.539
Sağlık Hizmetleri
1.178.900
1.124.900
1.080.275
08
Dinlenme, Kültür Ve
Din Hizmetleri
4.022.200
3.994.200
3.161.718
09
Eğitim Hizmetleri
150.466.080
159.876.499
137.987.634
179.876.100
190.581.649
165.899.899
2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar
2005 yılında harcamaların yıl sonu ödeneğimize oranı; personel giderlerinde %97, sosyal
güvenlik kurumlarına yapılan devlet primi giderlerinde %96.9, mal ve hizmet alımlarında %92.7,
cari transferlerde %78.7, sermaye giderlerinde %70.2 olarak gerçekleşmiştir.
2006 yılında harcamaların yıl sonu ödeneğimize oranı; personel giderlerinde %98.5, sosyal
güvenlik kurumlarına yapılan devlet primi giderlerinde %98.7, mal ve hizmet alımlarında %80.8,
cari transferlerde %71.1, sermaye giderlerinde %69,2 olarak gerçekleşmiştir.
2006 yılında cari ödeneklerimizin 326.735 YTL’si, yatırım ödeneklerimizin 6.211.963
YTL’si Maliye Bakanlığı tarafından serbest bırakılmamıştır. Ancak Üniversitemiz girişimleri ile
yatırım ödeneğinin 707.000,- YTL si serbest bıraktırılmıştır.
3- Mali Denetim Sonuçları
ODTÜ, Sayıştay’ın dış denetimine tabidir. 2006 yılında Üniversitemizin, Sayıştay
tarafından sorguya alınmış bir harcaması veya ilama bağlanmış herhangi bir borcu
bulunmamaktadır.
2006/10809 sayılı Bakanlar Kurulu Kararına göre Üniversitemize tahsis edilen beş iç
denetçi kadrosuna 11.12.2006 tarihi itibariyle iki iç denetçinin ataması yapılmıştır.
-41-
İç denetçilerimiz, İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin Geçici
1nci Maddesine istinaden, 5018 sayılı kanunun öngördüğü sistemin uygulanmasına yönelik olarak
İç Denetim Koordinasyon Kurulu Koordinatörlüğünde, Maliye Bakanlığınca düzenlenen 3 aylık
eğitime başlamışlardır.
B. Performans Bilgileri
1. Eğitim Faaliyetleri
Üniversitemiz, 2006 yılında, 87.543 mezunu, 22.643 öğrencisi ve 4.193 çalışanı ile 50.
Kuruluş Yılını başarılı ve coşkulu bir şekilde tamamlamıştır. Bilim ve teknoloji çağı olarak
nitelediğimiz günümüzde, Üniversitemiz, bilgi üreten, bilgiyi kullanabilen yaratıcı ve girişimci
mezunlar yetiştirmiştir. ODTÜ, eğitim ve araştırma politikalarını, topluma en yüksek fayda
sağlayabilecek biçimde tasarlayarak, 50.Yılında bilim ve teknoloji odaklı, araştırma ağırlıklı,
uluslararası bir üniversite konumuna ulaşmıştır.
“ODTÜ Etkisi”, 50.Yıl etkinliklerinde ana tema olarak benimsenmiştir. 50 yıl boyunca
mezunlarımız, her olaya farklı bakabilen, sorgulayan ve bulundukları her ortamda kalıpların
dışına çıkarak, yaratıcı ve yenilikçi fikirleri ile toplum içinde ODTÜ farkını ve ODTÜ etkisini
yaygınlaştıran bireyler olmuşlardır. Üniversitemizin 50.Yılında gerçekleştirdiği bazı etkinlikler
ve gelişmeler, başlıklar halinde aşağıda sunulmaktadır:
Bir Türk üniversitesince, yurtdışında kurulan ilk üniversite olan ODTÜ Kuzey Kıbrıs
Kampusu, Eylül 2005’de başlayan ilk akademik yılını Haziran 2006’da tamamlamıştır.
Üniversitemizin 50. Eğitim ve Öğretim Yılında açılan ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu, daha
kuruluş aşamasında seçkin öğretim üyesi kadrosu ve modern altyapısı ile Kıbrıs’ın ve çevre
ülkelerin en çok tercih edilen üniversitesi konumuna gelmiştir.
Uluslararası üniversite olmanın ölçütlerinden birisi de uluslararası öğrenci sayısıdır.
Üniversitemiz öncülüğünde, 2001 yılında başlatılan Türkiye’ye Yabancı Öğrenci Kazandırma
Projesinin, başarıyla uygulanması sonucunda, Üniversitemizde 2000 yılında 900 olan
uluslararası öğrenci sayısı, yüzde 43 artarak 1324’e ulaşmıştır. Böylece ODTÜ, ülkemizde
uluslararası öğrenci oranı en yüksek üniversite olmuştur. Bu proje ile ülkemizdeki diğer
üniversitelerin uluslararası öğrenci sayısında da önemli artışlar sağlanmıştır. Diğer yandan,
ABD ve Avrupa’nın seçkin üniversiteleri ile çift diplomaya yönelik 4 lisans ve 7 ortak
doktora programı başarı ile yürütülmektedir.
Öğrenci ve öğretim üyesi değişim ve işbirliğini içeren ikili anlaşma imzaladığımız üniversite
sayısı 2006 yılı sonunda 225’e ulaşmıştır. Bu akademik yılda toplam 258 öğrencimiz,
Erasmus programı ve diğer değişim programları çerçevesinde anlaşmalı olduğumuz
üniversitelerde 1 veya 2 dönem eğitim göreceklerdir.
Uluslararası ortak diploma programlarına ek olarak Üniversitemiz, ülkemiz yüksek öğretim
sisteminde bir ilki daha gerçekleştirmiş ve Middlesex Universitesi ile ortak diploma verecek
olan “İş Yaşamı Temelli Öğrenim” (Work Based Learning) yüksek lisans programını hayata
geçirmiştir.
Tablo 39: Fakülte, Yüksek Okul ve Enstitüler Bünyesinde Derece Veren Program Sayıları
Akademik Birim
ÖnLisans
-42-
Lisans
3
10
6*
DERECE
Yüksek
Bütünleşik
Lisans Doktora (YL+Dokt.)
Eğitim Fakültesi
11 *
13
4
Toplam
4
43
35
24
3
1
4
34
16
3
1
3
22
7
2
0
2
67
57
33
* ODTÜ - SUNY Uluslararası Ortak Lisans Programları dahil
Tablo 40: Ön-Lisans ve Lisans Programları Öğrenci ve Mezun Sayıları
Öğrenci Sayıları
AKADEMİK
BİRİM
Yaz Okulu
(2006)
128
859
567
655
2512
1
Mimarlık
Fen Edebiyat
İİBF
Eğitim
Mühendislik
MYO
2006-2007
Güz Dönemi
686
2128
1719
1571
6157
132
Yandal
32
169
106
32
171
-
Çift Anadal
42
71
-
Mezun Sayısı
(Haziran
2006)
128
427
390
298
1231
38
Tablo 41: Lisansüstü Programlar Öğrenci ve Mezun Sayıları
Öğrenci Sayıları
ENSTİTÜ
Fen Bilimleri
Sosyal Bilimler
Enformatik
Deniz Bilimleri
Uyg. Matematik
Yaz Okulu
(2006)
59
69
1
0
2006-2007 Güz Dönemi
Yüksek
Lisans
Doktora
2018
1253
1119
501
106
95
8
7
79
49
Mezun Sayıları
(Haziran 2006)
Yüksek
Lisans
160
113
31
1
9
Doktora
27
17
1
1
2. Araştırma Faaliyetleri
Araştırma ağırlıklı üniversite olmanın önemli göstergelerinden biri lisansüstü öğrenci
sayısıdır. Doktora öğrenci sayımız, 2000 yılında 820 iken, 2006 yılında 2.200’e çıkmış ve
toplam öğrenci sayımızın %10’una ulaşmıştır. Böylece, Üniversitemiz doktora öğrencisi oranı
açısından Ülkemizde birinci sıraya yükselmiştir. Yüksek Lisans öğrenci sayımız 2000 yılında
2651 iken, 2006 yılında 4.100’e ulaşmıştır. Böylelikle üniversitemizin 84 yüksek lisans, 61
doktora programına kayıtlı öğrencilerin toplam öğrenci içindeki payı ellinci yılında ilk kez
yüzde 29’a ulaşmıştır.
Üniversitemiz, araştırma ağırlıklı uluslararası üniversite olma hedefi doğrultusunda bilimsel
araştırma ve uluslararası yayında da her yıl daha üstün bir konuma gelmektedir. ODTÜ’nün
uluslararası atıf indekslerine giren dergilerde yayımlanan makale sayısı 2000 yılında 390 iken
2006’da 656’ya, öğretim üyesi başına düşen yayın sayısı 0.98’e ulaşmıştır.
Toplam 84 Avrupa Birliği Eğitim ve Araştırma Projesinin 8’i tamamlanmış, toplam bütçesi
-43-
115 milyon Euro, ODTÜ payı 11 milyon Euro olan 76 proje devam etmektedir.
Bu yıl ilk kez, ODTÜ-Teknokent’in desteği ile öğretim üyelerimizin araştırma sonucunu
patente dönüştürerek ticarileştirilmesine destek verecek bir girişim başlatılmıştır. Bu
olanaktan yararlanmak isteyen öğretim elemanlarımızın işlemleri sürmektedir.
Ar-Ge Eğitim Ölçme ve Moleküler Biyoloji-Biyoteknoloji Ar-Ge Merkezleri’nde bu yıl,
Üniversitemiz ve diğer Üniversitelerin araştırmacılarından; kamu ve özel kuruluşlarından
gelen çeşitli test/analiz ve ölçüm talepleri karşılanmıştır. Her iki Merkezimizde, yaklaşık
%20’si Üniversitemiz dışından olmak üzere, 850 başvuru karşılığında 6500 civarında örnek,
farklı cihazlarda analizleri yapılarak incelenmiştir.
Aşağıdaki tabloda, 2006 yılı yurtdışı yayın ve tebliğ sayıları yer almaktadır. Ancak, 2006
yılı yurtiçi yayın ve tebliğ sayıları hazır olmadığı için bu belgede yer alamamıştır.
Tablo 42: 2006 Yılı Yurtdışı Yayın ve Tebliğ Sayıları
AKADEMİK BİRİM
FAKÜLTELER
Mühendislik
İktisadi ve İdari Bilimler
Fen Edebiyat
Mimarlık
Eğitim
ISI TARAFINDAN
ENDEKSLİ YAYINDA
MAKALE
SCI
SSCI
AHCI
DİĞER
ENDEKS.
YAYINDA
MAKALE
Y.DIŞI
KİTAPTA
MAKALE
Y.DIŞI
KİTAP
Y.DIŞI
TEBLİĞ
1
307
3
6
16
32
3
18
1
-
29
36
8
23
14
27
17
10
1
7
1
-
33
226
32
140
21
7
11
636
69
1
2
2
100
2
70
9
6
2
10
449
ENSTİTÜLER
Deniz Bilimleri
Uyg. Matematik
Enformatik
TOPLAM(*)
Tablo 43: Avrupa Birliği Projeleri (Toplam Bütçeler)
FAKÜLTELER
Mühendislik
İkt. ve İdari Bilimler
Fen Edebiyat
Mimarlık
Eğitim
ENSTİTÜLER
Deniz Bilimleri
Enformatik
MERKEZLER
AFET
TAÇDAM
SEM
KORA
TAHR. KAYNAK
2005 Yılı Sonu İtibariyle
DEVAM EDEN
SAYI
BÜTÇE (EUR)
18
4.105.512,00
4
897.565,00
8
2.775.455,00
6
368.380,00
SAYI
4
1
SAYI
1
1
1
BÜTÇE (EUR)
151.450,00
80.000,00
BÜTÇE (EUR)
140.800,00
350.000,00
5.500,00
2006 DA BAŞLAYAN
SAYI
13
4
4
3
2
SAYI
8
BÜTÇE (EUR)
1.320.186,00
188.444,00
110.450,00
117.000,00
18.000,00
BÜTÇE (EUR)
347.000,00
SAYI
2
BÜTÇE (EUR)
90.000,00
2
1
264.000,00
-44-
270.000,00
Tablo 44: 2006 Yılı BAP 1 Projeleri (YTL)
BİRİMLER
Mühendislik Fak
İİBF
Eğitim Fakültesi
MERKEZLER
AFET
BİLTİR
TEKPOL
GAP
GIMER
GISAM
TAÇDAM
MODSİM
UYETAM
SEM
KORA
PAL
KAYNAK
BÖTE-BİDB
MERKEZİ LABORATUVAR
UYG. ETİK ARAŞTIRMA
GENEL TOPLAM
Önceki Yıllardan
Devreden Proje Sayısı ve
2006 Yılı Ek Destek
Miktarı (YTL)
SAYI
BÜTÇE
15
84.857,4
13.550,1
2.750,0
0,1
4.000,5
2
1
15.000,14.200,3.000,-
SAYI
BÜTÇE
1
2006’da Başlayan Proje
Sayısı ve Destek Miktarı
(YTL)
SAYI
BÜTÇE
41
423.745,14
88.258,21
344.250,10
65.941,26
85.938,1
69.022,30
508.000,28
163.770,11
24.090,6
69.350,SAYI
BÜTÇE
9.000,-
1
1
13.000,-
3
25.000,-
1
15.000,-
1
3.500,-
5.000,-
2
66.500,-
33
217.857,-
194
1.898.864,-
Tablo 45: 2006 Yılı BAP 2 (DPT) Projeleri (YTL)
BİRİMLER
FAKÜLTELER
Mühendislik Fak
ENSTİTÜLER
MERKEZLER
BİLTİR
REKTÖRLÜK
Teknokent Altyapı Geliştirme Projesi
Molek. Biyol.-Biyoteknoloji AR-GE Merkezi
Önceki Yıllardan
Devreden Proje Sayısı
2006’da Başlayan
ve 2006 Yılı Ek Destek Proje Sayısı ve Destek
Miktarı (YTL)
Miktarı (YTL)
SAYI
BÜTÇE
SAYI
BÜTÇE
11
20.300.000,4
1.058.000,6
5.532.000,1
500.000,SAYI
BÜTÇE
SAYI
BÜTÇE
1
54.000,1
400.000,1
2.531.000,SAYI
BÜTÇE
SAYI
BÜTÇE
1
5.195.000,2
5.156.000,SAYI
BÜTÇE
SAYI
BÜTÇE
1
1.817.200,0
0,1
7.853.000,0
0,-
-45-
AR-GE Eğitim ve Ölçme Merkezi
Bilim İnsanı Yetiştirme Projesi (ÖYP)
Bilim ve Toplum Projesi
TOPLAM
1
1
0
4
23.035.000,18.199.000,0,50.904.200,-
0
0
1
1
0,0,200.000,200.000,-
GENEL TOPLAM
24
84.516.200,-
9
7.314.000,-
Tablo 46: 2006 Yılı TÜBİTAK Kaynaklarından Desteklenen Projeler (YTL)
BİRİMLER
FAKÜLTELER
Mühendislik
İktisadi ve İdari Bilimler
Fen Edebiyat
Mimarlık
Eğitim
ENSTİTÜLER
Deniz Bilimleri
Fen Bilimleri
Uygulamalı Matematik
Enformatik
MERKEZLER
BİLTİR
GENEL TOPLAM
Önceki Yıllardan
devreden projeler
(2006 yılı ek destek)
SAYI
BÜTÇE
53
2.073.031,1
20.741,23
773.938,2
67.334,1
5.540,SAYI
BÜTÇE
6
462.290,1
28.310,1
39.200,-
2006’da Başlayan
Proje Sayısı ve
Destek Miktarı
(YTL)
SAYI
BÜTÇE
58
31.779.981,5
438.530,35
4.282.280,3
323.200,2
113.980,SAYI
BÜTÇE
2
793.850,-
SAYI
2
BÜTÇE
74.270,-
1
2
SAYI
1
90
3.544.654,-
109
156.185,109.700,BÜTÇE
90.100,38.087.806,-
3. Toplumsal Hizmet Projeleri
Ülkemizin öğretim üyesi açığını kapatmak amacı ile 2001 yılında başlatılan ve toplumsal
sorumluluk projelerimiz arasında yer alan Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı, 22’si
Türkiye’den olmak üzere, Kırgızistan, Azerbaycan, Kazakistan, Pakistan, Etyopya ve
KKTC’yi kapsayan toplam 35 üniversiteye ulaşmıştır. Bu programdan 2006 yılı itibarı ile
toplam 569 öğrenci sayısına ulaşılmış olup, 17 öğrenci ise doktoralarını tamamlayarak kendi
üniversitelerinde görevlerine başlamışlardır.
Anadolu’daki üniversitelerin doktoralı genç öğretim elemanları, ilk kez ODTÜ’nün
başlattığı Doktora Sonrası Araştırma Programı (DOSAP) çerçevesinde, ODTÜ’deki bilim
atmosferini üniversitelerine taşıma olanağına kavuşmuşlardır. Bu yıl 26 öğretim elemanı
doktora sonrası araştırmalarını Üniversitemizde DOSAP kapsamında sürdürmekte olup, 22
öğretim elemanı araştırmalarını tamamlayarak üniversitelerine dönmüşlerdir.
ODTÜ Teknokent’in başarısı, dost ülkelerin de ilgisini çekmiş, Kırgızistan, Azerbaycan,
Etyopya ve Pakistan ile yapılan protokollerle, bu ülkelerde teknopark kurma çalışmalarımız
başlamıştır.
Öğrencilerimiz arasında teknoloji ve yenilikçiliğe dayalı girişimciliği teşvik etmek ve
desteklemek amacı ile iki yıldır düzenlenen “Yeni Fikirler Yeni İşler Yarışması” finalistleri
bu yıl içinde kendi şirketlerini kurarak iş arayan değil, işveren mezun konumuna gelmiştir.
ODTÜ Bilim ve Teknoloji Müzesi’ni 2006 yılı boyunca Bilim ve Teknoloji Müzesi’ni
yaklaşık olarak 15.000 kişi ziyaret etmiştir. Ankara ve çevre illerde yapılan şenlik ve
fuarlarda bilim deneyleri tanıtılmış, farklı alanlarda projeler yapılmış, ayrıca çeşitli
kurumlarla ortak projeler yürütülmüştür. Bilim ve Teknoloji Müzesi faaliyetleri EK-2’de
detaylı olarak verilmiştir.
-46-
Kuruluşunun 50.yılını “Toplum ve Bilim Yılı” olarak ilan eden ODTÜ, Türkiye’nin ilk
Toplum Bilim Merkezini kurmuş, binlerce öğrencinin katıldığı bilim şenlikleri düzenlemiş
ve 12 ilde mezun dernekleri ile birlikte bilim parkları kurma çalışmaları başlatmıştır.
Bilim ve teknolojiyi her yaşta insanımıza sevdirme ve ilgi uyandırma görevini üstlenen
ODTÜ, bu amaç ile 50. yılında, 50 farklı konuda, geniş kitlelere hitap eden, kolay anlaşılır
“Toplum Bilim Kitapları”nın hazırlanmasına öncülük etmiş ve bunlardan bir bölümünün
baskıları tamamlanmış ve kitapçılara dağıtımı yapılmıştır.
ODTÜ’nün AR-GE olanakları açısından önemli yer tutan Teknokent, aynı zamanda stratejik
bir “Toplumsal Hizmet” projesi olarak yürütülmektedir. Üniversite-sanayi işbirliğinin en iyi
örneğini oluşturan ve Ülkemizin ilk ve en büyük teknoparkı olan ODTÜ Teknokent’te
araştırma yapan şirket sayısı, 2006 yılında 182’ye ulaşmıştır. Yakın bir gelecekte, inşaatı
süren yeni binanın tamamlanması ile toplam kapalı alan 82.000 m2 olacak, firma sayısı
200’ü aşacak ve çalışan sayısı 4.000’e ulaşacaktır. Bu yıl sonunda, Teknokent şirketlerinin
Ar-Ge’ye dayalı cirosu 200 milyon doları, gelişmiş ülkelere yaptığı Ar-Ge ürün ihracatı ise
30 milyon doları aşacaktır.
ODTÜ Döner Sermaye İşletmesi, Üniversitenin Tıp Fakültesi olmamasına karşın, önemli bir
yıllık ciro sağlamaktadır. ODTÜ DSİM bünyesinde sanayi ve kamu kuruluşları için
yürütülen proje ve diğer hizmetlerle ilgili bilgi Tablo 47’de özetlenmektedir.
Tablo 47: 01.01.2006 – 31.12.2006 Dönemi Döner Sermaye Projeleri Dağılımı
BİRİMLER
İktisadi ve İdari Bil.Fak.
Eğitim Fakültesi
Rektörlük
Yabancı Diller Yüksekokulu
Rektörlüğe Bağlı Araştırma Merkezleri
SEM
GİSAM
MERKEZ-LAB.
PAL
ENFORMATİK ENSTİTÜSÜ
MODSİM
PROJE PORTFÖYÜ TOPLAMI
DENEY/ÖLÇÜMLER
GENEL TOPLAM
PROJE
SAYISI
12
19
318
13
4
3
3
7
PROJE BÜTÇESİ
(YTL)
122.397,894.839,2.385.637,74.698,57.725,403.329,325.535,1.867.275,-
26
1
1
8
3
1
419
4330
4749
495.789,19.000,187.994,179.512,2.100,1.243.077,8.258.907,2.285.518,10.544.425,-
Projeler Dağılımı: Araştırma: 3.521.720.-YTL; Danışmanlık: 2.374.123.-YTL; Eğitim: 2.363.064.-YTL
4. Bilişim Hizmetleri ve Araştırma Altyapısı Yatırımları
Modern kütüphanecilik anlayışı ile kurulmuş olan merkezi kütüphanemiz, Eylül 2006’da
dünyanın en gelişmiş otomasyon sistemi ile hizmet sunmaya başlamıştır. Bu yıl okuyucu
salonları yenilenen kütüphanemiz, Türkiye’de e-kütüphanecilik olanaklarının en yoğun
kullanıldığı kurum olmuştur. Halen abone olduğumuz tam metin elektronik süreli yayın
sayısı 16.000’i aşmış ve toplam elektronik yayın sayısı ise 23.000’e ulaşmıştır.
Kütüphanemize bir yıl içinde alınan yeni kitap sayısı 2000 yılında 5.900 iken, elli yıllık
tarihimizde ilk kez bu yıl içinde alınan kitap sayısı 20.000’i aşmıştır.
-47-
Üniversitemizin yoğun internet kullanım talebini karşılamak amacıyla yapılan yatırımlarla,
internet bağlantı kapasitemiz on katına çıkartılarak, 2006 yılında saniyede bir gigabit’e
ulaşmıştır. Akıllı Kart Projesi çerçevesinde 11 binada ve iki kampus girişinde e-erişim pilot
uygulaması yapılmış ve kafeterya’da e-cüzdan uygulaması başlatılmıştır. Aralık 2006’da
başlatılan ikinci aşamada, e-cüzdan uygulaması kütüphane, sosyal bina, faculty club, sağlık
merkezi ve spor tesislerini kapsayacak şekilde yaygınlaştırılacaktır.
e-Üniversite çalışmalarımız kapsamında, öğrencilerimizin cep telefonlarının kısa mesaj
servisini kullanarak kayıt ve not bilgisine erişebilecekleri “Student Mobile Information”
pilot uygulaması başlatılmıştır. Mobil bilgi sistemi, mensup ve öğrencilerimizin otomasyon
sistemlerinden mobil teknolojiler yoluyla bilgi almalarını sağlayacak şekilde
yaygınlaştırılacaktır.
Teknolojik yenilikleri toplumun kullanımına sunan ODTÜ, e-Dönüşüm Türkiye Projesinin
ilgili kurumlarını biraraya getirerek, 2006 yılında Türkiye’nin ilk e-Devlet Araştırma
Merkezi’ni kurmuştur.
Merkezi Laboratuvar’da Avrupa Birliği 6. çerçeve programı desteği ile kurulan
Nanoteknoloji/Nanobiyoteknoloji ODTÜMerkezi projesi kapsamında farklı ölçeklerde
temiz ortam içeren odalardan oluşan laboratuvar, içindeki Elektron-Demeti Litografi
sistemi, fırınlar, sipin kaplama cihazı, örnek hazırlama üniteleri ile hizmete girmiştir. Yine
aynı proje kapsamında alınan Mikroarray sistemi Moleküler Biyoloji-Biyoteknoloji Ar-Ge
Merkezi’nde kullanılmaya başlanmıştır. Merkezimiz, 2006 yılı sonunda envanterine
eklenecek olan Tarama Elektron Mikroskobu (Environmental SEM) ve 2007 bütçesinde yer
alan Geçirimli (Transmisyon) Elektron Mikroskobu ile altyapısını büyük ölçüde
tamamlamış olacaktır.
5. Sosyal Faaliyetler
a) Yurtlar
Tablo 48: 01.01.2006 / 31.12.2006 Tarihine Kadar Yurtlara Başvuran Kayıt Olan Öğrenci Sayıları
UYRUĞU
CİNSİYET
T.C
YABANCI
ERKEK
TOPLAM
ERKEK
ERKEK
T.C
YABANCI
KIZ TOPLAM
GENEL
TOPLAM
KIZ
KIZ
YURTLARA
BAŞVUR.
ÖĞR.SAY.
YURTLARDA
KAYDEDİLEN ÖĞR.
SAYISI
KAYIT %
PUAN SIR.
GEÇİREN
ÖĞR. SAY
PUAN SIR.
GEÇİREN
%
SIRA
BEKLEY.
ÖĞR.SAY.
SIRA
BEKLEY.
%
1181
133
1286
137
1,09
1,03
-105
-4
-0,09
-0,03
0
0
0,00
0,00
1314
1423
1,08
-109
-0,08
0
0,00
853
41
894
947
45
992
1,11
1,10
1,11
-94
-4
-98
-0,11
-0,10
-0,11
0
0
0
0,00
0,00
0,00
2208
2415
1,09
-207
-0,09
0
0,00
b) Spor Etkinlikleri
Üniversitelerarası Müsabakalar
Üniversitemiz öğrencilerinin oluşturduğu spor takımları il içi ve dışında yapılan yarışmalara
17 branş 248 sporcu ile katıldılar.
Turnuvalar
Kampusumuzdaki sosyal yaşamı geliştirmek ve öğrencilerimizin spor etkinliklerine
yönlenmelerini sağlamak amacı ile çeşitli ödüllerin verildiği 14 turnuva yapılmış ve 3.562 kişinin
katılımı sağlanmıştır. Spor Müdürlüğü’nün sorumluluğunda öğrencilerimizin de sorumluluk
aldıkları organizasyonlar dönem süresince devam etmiştir.
-48-
Kurslar
Öğrencilerimiz aşağıda belirtilen spor branşlarında akademik takvim süresince haftada en az
2 seans uzman eğitmenler sorumluluğunda kurslarımıza katıldılar. 15 branşta 4.126
öğrencilerimizin katıldığı kurslarda ileri derecede eğitimler verilmiştir.
Üniversitemizde Düzenlenen Spor Faaliyetleri
Geleneksel Cumhuriyet Koşusu, ODTÜ Kampusu, 12 Kasım, 116 kişi
Terry Fox Koşusu, 2 Ekim, ODTÜ, 500 kişi
V. Cumhuriyet Kupası Eşli Danslar Yarışması, 21 Ekim , ODTÜ, 59 çift
Cumhuriyet Kupası Voleybol Turnuvası, 27-29 Ekim, 4 takım
Voleybol C Kategorisi Grup Birinciliği, 20-24 Aralık, 12 Üniversite bay – bayan takımı
Play Station Futbol Turnuvası, 20 Mart – 2 Nisan, 100 kişi
50. Yıl Okçuluk Yarışması, 15 Nisan, 32 kişi
Park Voleybolu Şenliği, ODTÜ Stadyumu, 8-9 Temmuz, 20 takım
50. Yıl Eskrim Bahar Turnuvası, 29,30 Nisan, 40 kişi
50 Yıl ODTÜ Bowling Turnuvası, 24-26 Nisan, 35 kişi
Geleneksel Serbest Dalış ve Sualtı Hokeyi Etkinliği, ODTÜ Kampusu, 100 kişi
Kriket Turnuvası, ODTÜ Kampus, 3-4 Haziran , 4 takım
Satranç Takımlar Turnuvası, ODTÜ Kampus, 8-12 Mayıs, 40 kişi
Barakadan Kampusa Bilim Koşusu, TBMM-ODTÜ, 28 Mayıs, 151 kişi
Futbol Tenisi Antrenör ve Hakem Semineri, KKM ve Baraka Spor Salonu, 4 Kasım, 28 kişi
Üniversitelerarası Açık Takımlar Briç Turnuvası, ODTÜ Kampus, 21-23 Nisan, 40 kişi
Tablo 49: Kapalı Havuz Kullanımı - 2006
Öğrenci
Personel
P.Ailesi
Misafir
Mezun
7 Yaş Altı
Toplam
958
404
180
359
488
9
2.398
2.895
500
213
682
845
36
5.171
3.397
566
311
1.014
1.213
37
6.538
2.570
514
299
1.126
1.097
57
5.663
Mayıs
2.072
524
332
931
1.077
55
4.991
Haziran
990
312
172
437
419
41
2.371
Ocak
Şubat
Mart
Nisan
Temmuz
Ağustos
Eylül
Ekim
Kasım
Aralık
Toplam
0
0
1.187
204
138
185
241
9
1.964
2.458
508
263
491
715
19
4.454
3.306
635
293
694
853
20
5.801
2.356
504
284
654
782
17
4.597
22.189
4.671
2.485
6.573
7.730
300
43.948
-49-
Tablo 50: Açık Havuz Kullanımı - 2006
Haziran
Temmuz
Ağustos
Eylül
Toplam
Öğrenci
Personel
P.Ailesi
Misafir
Mezun
7 Yaş Altı
Toplam
1.249
416
329
141
97
28
2.260
3.331
1.320
907
435
222
125
6.340
2.076
1.676
1.094
523
265
175
5.809
362
218
156
29
21
7
793
7.018
3.630
2.486
1.128
605
335
15.202
Tablo 51: Sauna Kullanımı - 2006
Personel P.Ailesi Mezun Toplam
Ocak
Şubat
Mart
Nisan
Mayıs
Haziran
Temmuz
Ağustos
Eylül
Ekim
Kasım
Aralık
Toplam
62
1
7
70
15
93
11
105
66
11
77
60
9
69
29
10
39
78
93
1
0
0
20
1
21
44
5
49
84
2
86
101
8
109
79
718
637
2
-50-
c) Kültürel Etkinlikler
Tablo 52: Kültürel Faaliyetler - 2006
OCA ŞUB MAR NİS MAY HAZ TEM AĞU EYL EKİ KAS ARA TOPLAM
Konferans
Konser
Sergi
Panel
Söyleşi
Seminer
Toplantı
Gezi
Turnuva
Film Gösterimi
Fuar
Gösteri
Kitap Fuarı
Kurs
Kampanya
Dinleti
Kokteyl
Yarışma
Şenlik-Festival
Stand
Kongre
Anket
Çalıştay-Atölye
Yaz Üni.-Yaz
Kampı
Gözlem
Proje
Tören
Sempozyum
TOPLAM
2
3
12
2
59
5
1
27
38
27
2
9
9
1
6
8
7
4
9
30
43
38
9
6
9
1
28
4
1
1
7
1
1
7
3
3
8
3
3
5
3
2
5
2
3
7
16
8
5
18
15
7
1
3
22
3
2
1
2
62
5
7
32
20
3
5
11
1
2
1
1
2
24
15
37
3
2
1
6
6
5
5
4
3
1
2
1
2
15
7
1
3
2
2
1
1
1
3
1
3
8
7
6
4
1
4
1
2
8
1
1
2
214
-51-
65
2
1
8
1
1
9
3
1
1
1
8
5
30
186
19
32
104
257
227
41
24
42
3
88
1
75
5
15
63
22
13
16
14
1
50
2
1
1
1
1
1
26 104
1
176
1
18
5
19
2
10
14
45
26
8
2
2
1
1
1
227 234
3
6
28
1
1
12
39
31
10
12
2
2
5
1
1
1
2
1
2
1
93
2
5
7
3
4
1
3
7
10
31
2
1
4
16
1
1
1
1
1
3
173
4
3
4
9
1350
Tablo 53: Kültür İşleri Müdürlüğü’ne Bağlı Olarak Çalışmalarını Sürdüren Toplulukların
İsim Listesi - 2006
1. Alternatif Enerji Teknolojileri T.
2. Amatör Astronomi Topluluğu
3. Amatör Fotoğrafçılık Topluluğu
4. Ar-Ge Topluluğu
5. Arkeoloji Topluluğu
6. Atatürkçü Düşünce T.
7. Avrasya Topluluğu
8. Avrupa Öğrencileri Forumu Top.
9. Avrupa Teknoloji Öğrencileri T.
10. Balkan Topluluğu
11. Bilgi Teknolojileri Topluluğu
12. Bilgisayar Topluluğu
13. Bilim Kurgu Ve Fantezi T.
14. Biyoloji ve Genetik Topluluğu
15. Bilim ve Ütopya Top.
16. Bilim ve Teknik Topluluğu
17. Çağdaş Dans Topluluğu
18. Çevre Topluluğu
19. Çocuk Aklı Topluluğu
20. Deniz Bilimleri Topluluğu
21. Dış Politika Ve U.İ.T.
22. Doğa Topluluğu
23. Edebiyat Topluluğu
24. Eğitim Topluluğu
25. Ekonomi Topluluğu
26. Engelsiz ODTÜ Topluluğu
27. Fizik Topluluğu
28. Genç Girişimciler Topluluğu
29. Genç Yazarlar Topluluğu
30. Gıda Topluluğu
31. Go Topluluğu
32. Gülmece Topluluğu
33. Güzel Sanatlar Topluluğu
34. Havacılık Topluluğu
35. İletişim Topluluğu
36. İlk-Yar Topluluğu
-52-
37. İstatistik Topluluğu
38. İşletme Topluluğu
39. Jeoloji Topluluğu
40. Kimya Topluluğu
41. Kitap Topluluğu
42. Klasik Gitar Topluluğu
43. Klasik Türk Müziği T.
44. Kuş Gözlem Topluluğu
45. Makine Topluluğu
46. Malzeme Bilimleri Topluluğu
47. Matematik Topluluğu
48. Medya Topluluğu
49. Meslek ve İş Etiği Topluluğu
50. Mimarlık Topluluğu
51. Müzik Toplulukları
52. Müzikal Topluluğu
53. Psikoloji Topluluğu
54. Radyo Topluluğu
55. Robot Topluluğu
56. Sinema Topluluğu
57. Siyaset Bilimi T.
58. Sosyal Demokrasi Topluluğu
59. Sosyalist Düşünce Topluluğu
60. Sosyoloji Topluluğu
61. Stratejik Araştırmalar T.
62. ODTÜ TV Topluluğu
63. Tarih Topluluğu
64. Tiyatro Topluluğu
65. Türk Halk Bilimi T.
66. Türkçe Topluluğu
67. Türk-Japon İletişim T.
68. Uluslararası Gençlik T.
69. Uluslararası Öğrenci T.
70. Üniversitelerarası İlişkiler Top.
71. Verimlilik Topluluğu
72. Yapı Topluluğu
d) Sağlık Hizmetleri
2006 yılından bu yana, Sağlık ve Rehberlik Merkezinde 7 Diş hekimi, 26 Hekim ve 35
yardımcı sağlık personeli görev yapmaktadır.
Tablo 54: SRM Başvuru Sayıları - 2006
Poliklinik Başvurusu
98.666
Acil Servis
16.321
Röntgen Servisi
7.994
Ultrasonografi
2.429
Mamografi
178
Kemik Yoğunluğu
337
Müdahale Odası
856
FTR
477
Laboratuar
138.795
Toplam
266.053
Tablo 55: Poliklinik Başvuruları Kullanıcı Dağılımı - 2006
Akademik
16.301
Akademik Aile Ferdi
5.712
Emekli
2.039
Emekli Aile Ferdi
1.212
İdari
13.112
İdari Aile Ferdi
14.252
Öğrenci
45.202
SSK
836
TOPLAM
98.666
Tablo 56: Sevk Sayıları
Sevk Sayısı
2002
2003
2004
2005
2006
11.849
11.682
11.012
12.821
11.883
-1%
-6%
16%
-7%
Artış Oranı
Verilen Rapor Sayısı
8.865
Tablo 57: Laboratuar tetkik sayıları
Hasta Sayısı
2002
2003
2004
2005
2006
35.675
44.210
52.325
54.941
56.475
24%
18%
5%
3%
335.775
354.135
359.044
309.328
16%
5%
1%
-14%
Artış Oranı
Tetkik Sayısı
288.694
Artış Oranı
-53-
IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN
DEĞERLENDİRİLMESİ
Aşağıda yer alan ve Üniversitemizin Üstünlük ve Zayıflıklarını sıralayan tablolar ODTÜ
Stratejik Planlama sürecinde Akademik Birimler tarafından hazırlanan raporlarda öne çıkan
başlıklardan oluşmaktadır.
A- Üstünlükler
EĞİTİM
Eğitim dilinin İngilizce olması
Literatürün kolay takip edilmesi
Nitelikli eğitim (lisans)
Uluslararası düzeyde
Ders ve disiplin çeşitliliği
Teknolojik gelişmelerden beslenen
Sistematik düşünce yapısı veren
Araştırma ve yaratıcı düşünce alışkanlığı kazandıran
Güncel
Düşünme kültürü
Yüksek lisans ve doktora
Üstün nitelikli tezler
Öğrenci/öğretim üyesi oranı
Öğrenci/öğretim üyesi iletişimi
Eğitimin disiplinlerarası araştırmalara uyum sağlaması
AKADEMİK KADRO
Genç ve dinamik öğretim üyeleri
Özverili çalışma
Bölüme bağlılık
Enstitülere katkı
Araştırma görevliler
Nitelikli akademik kadro
Çok iyi eğitime sahip
Uluslararası nitelikte eğitim, araştırma ve yayın
Farklı disiplinlerden gelen
Deneyimli
ARAŞTIRMA
Nitelikli araştırmalar
Araştırmaya verilen önem
Araştırmacıya saygı
Özgür araştırma ortamı
Yeniliğe açıklık
Disiplinlerarası araştırma olanakları
Araştırmalardan beslenen kaliteli tezler
Uluslararası ortak araştırmalar
Uluslararası yayın
Yayın ve araştırmada rakiplerimize göre güçlülük
Yeterli ve sürekli kaynak temini olanağı
TSK ARGE desteği
Kamu kimliğinden ötürü proje üretebilme gücü
Teknopark ve araştırma merkezlerinin varlığı
-54-
YÖNETSEL
Kongre/konferans düzenleme teşviği, yer ve donanım desteği
Öğretim üyesi yetiştirmeye katkı
Yönetsel aktiviteler:
Kalite yönetimi, akreditasyon, öz değerlendirme
Topluma hizmet
Sivil toplum örgütleri ile yakın ilişkiler
Yönetim tarzı
Katılımcı
Demokratik
Hiyerarşik olmayan
Kurumsallaşmış
Sorun çözme konusunda motive edici
Öğretim elemanları /idareci ilişkilerinde sıcaklık
Huzurlu çalışma ortamı
Araştırma Merkezlerini destekleyici tutum
Yönetimle ilgili diğer güçlü yanlar
Vakıf Şirketleri
Burslar
KURUMSAL
ODTÜ kültürü ve geleneği
ODTÜ imajı
Yüksek kalite
Güven veren
Lider
Saygın
Uluslararası üniversite
Yoğun uluslararası ilişkiler
Sayısal büyüklük
İnsan çeşitliliği, hoşgörü
ÖĞRENCİ
Kaliteli öğrenci
Mezunlar
Başarılı mezunlar
Tercih edilen mezunlar
İş bulma olanakları
Yurtiçi / yurtdışı başarıları
FİZİKSEL OLANAKLAR
Kütüphane
Donanım olanakları (lab, teknik altyapı, bilgisayar vb)
Kültürel olanaklar
Kampus
sinerji yaratması
ODTÜ’nün Ankara’da olması
Ankara olması nedeniyle TSK ve kamu kuruluşları ile iletişim kolaylığı
Sahip olunan arazi
DİĞER
Kıbrıs kampusu
-55-
B- Zayıflıklar
EĞİTİM
Ana dilde eğitim yapılamaması
Eğitimle ile ilgili problemler (lisans)
Derslerin çeşitliliğinin az olması
Uygulamaya yeterli önem verilmemesi
Öğretim yöntemlerinin yetersizliği
Eğitimin bireye yönelik olmaması
Öğrencide düşük motivasyon
Öğrenci memnuniyetinin azlığı
İlk 2 yıl öğrenci bölüm ilişkisinin zayıflığı
Etik değerler ve çevre bilincinin verilememesi
Öğrencilerin iletişim becerilerinin yetersizliği
Sosyal zekanın geliştirilmemesi
Piyasa şartlarına yetersiz hazırlık
Öğrenci değerlendirme sisteminde aksaklıklar
Katılık, adaletsizlik, notlandırmada farklılıklar
Y. Lisans eğitimine az önem verilmesi
Verimsizlik
Kalabalık sınıflar
Öğrenci sayısındaki fazlalık
Öğretim üyesi eksikliği
Öğretim üyesi ders yükü fazlalığı
Öğrenci/Öğr. Üyesi yakınlığında azalma
Eğitimle ilgili diğer zayıflıklar
Uzaktan eğitime yeterince önem verilmemesi
Bilişim teknolojilerinin yeterince kullanılmaması
Bilgisayar eğitiminin yeterli düzeyde olmaması
Ortak eğitim projeleri için doğru bölümlere/kişilere zamanında erişim güçlüğü (talep edenlere
çabuk teklif verememe)
Disiplinlerarası çalışmaların YÖK ve üniversite yönetimi tarafından yeterince somut
önlemlerle desteklenmemesi Öğretim elemanlarının asli kadrolarının bulunduğu akademik
birimlerin yanı sıra Enstitüde yaptıkları çalışmaların kurumsal olarak tanınmaması (“zaman
paylaşımlı görevlendirme” veya “affiliation” kavramının resmen hayata geçirilememesi);
bunun sonucu olarak Üniversitede bulunan öğretim üyesi kaynağının Enstitü programlarını
zenginleştirmek için etkin olarak kullanılamaması
AKADEMİK KADRO
Yeterince nitelikli ve genç öğr. üyesi temin edilememesi
Öğretim üyesi sayısının azalması ve yeni katılımın sağlanamaması
İyi öğrencilerin üniversitede kalması için yeterli ortamın sağlanmaması ve bu konuda teşvik
edilmemesi
Gençlere güvensizlik / az yetki ve görev verilmesi
Maddi sıkıntılardan dolayı ortaya çıkan insan kaynağı problemi
Araştırmaların proje elemanı yetişmesine katkıları
Motivasyon eksikliği
Araştırma görevlileri
Araştırma yapmak için Araş. Gör. Sayısının azlığı
Araştırma yapmak için yeterli sayıda ve nitelikte Araş. Gör., doktora öğrencisi ve yardımcı
personel bulunamaması
-56-
Akademik kadro ile ilgili problemler
Öğretim üyelerinin İngilizce düzeylerinin yetersizliği
Öğretim üyelerinin ders yükü fazlalığından yeterince araştırma yaparak kendilerini
geliştirmemeleri
Akademik kadro ile ilgili diğer zayıflıklar
Yabancı öğretim elemanı eksikliği
Öğrenci/Akademik/İdari personel arasındaki iletişim ve işbirliği yetersizliği
ARAŞTIRMA
Araştırma ortamı, yoğunluğu ve kalitesinin yurtdışına oranla düşüklüğü
Eğitimin araştırmaya göre daha ağırlıklı olması
Araştırma kapasitesini kullanamama
Güncel/toplumsal konularda araştırma yapmada zayıflık
Yenilik getiren/ses getiren araştırma noksanlığı
Ürün ve teknoloji geliştiren araştırmaların azlığı
Disiplinler arası araştırma deneyim eksikliği
Bölüm içi ve disiplinler arası ortak çalışmaların azlığı
Araştırmaların bireysel düzeyde kalması
Endüstri İlişkilerinde yetersizlik
Bilim dünyası içinde ve dışında sinerjik (ve sıçratıcı) işbirliklerinin yetersizliği
Bilimsel çalışma, teknoloji üretimi, yayında eksiklik
Yayına yönelik araştırmanın yetersizliği
Kitap ve makale yayınlamadaki zaaflar
ODTÜ’yü yurtiçindeki gelişmemiş üniversitelerle karşılaştırarak kendimizi aldatmamız,
kendini beğenmişlik ve güçlü yanların çok fazla öne çıkarılıyor olması
Yetersiz kaynak /altyapı/mevzuat
Zayıf Teknopark ilişkileri
Teknopark’ın hızlı hareket beklentisini bürokratik yapı yüzünden karşılayamamak
YÖNETSEL
Destek eksikliği
Etkinliklerin düzenlenmesi için yetersiz destek
Yurtdışı etkinliklere katılım için yetersiz destek
Akademik performans yönetim sisteminin eksiklikleri
Meritokratik yaklaşımın eksikliği
ödül sisteminin etkin kullanılmaması,
akademik performans değerlendirme sisteminin yetersizliği, özendirme- ödüllendirmeonurlandırma- uyarma- ceza yaklaşımlarının kısıtlı olması,
terfi kriterlerinin sık sık değiştirilmesi,
terfi kriterlerinin çok fazla sayısallaştırılması,
terfi kriterlerinin başka amaçlarla da kullanılması, yöneticilerin performanslarının sistematik
bir şekilde değerlendirilmemesi
Makam tazminatı ile ilgili kesintiler
Kurum dışı görevlendirme izinleri ile ilgili baltalayıcı tavırlar
Bölüm içi seminerlerin ve katılımın azlığı
Yönetsel aktiviteler
Yetersiz bölüm tanıtımı
Öğrenci değerlendirmelerinin yeterince değerlendirilmemesi
Güncel/toplumsal konularda görüş bildirmede zayıflık
Topluma hizmet ve toplumla iletişimde rehavet ve öncülük rolünden uzak olmak
Türk eğitim sistemine katkıda zafiyetler
-57-
Yönetim tarzı
Liderlik, yöneticilikte zafiyetler
Yöneticilerin inisiyatif kullanmada güçlük çekmeleri
Yeterince katılımcı bir yönetim anlayışının oluşmaması, yönetim zaafları
İletişim eksikliği
Bölümler arası iletişimsizlik, çekişme, kapalılık
Fakülteler arası eğitsel, yönetsel ve işlevsel iletişimsizlik
Araştırma Merkezlerine ilgisizlik
Bazı Bölüm Başkanlarının merkezlere olumsuz önyargısı
Merkez ve Fakülte ilişkilerinin kurumsal bazda sağlam olmaması
Diğer üniversiteler ile ilişkinin zayıflığı
Üniversitenin başlıca paydaşları ile ilişkilerindeki mesafeli tavrı
Zayıf lobi yapısı
KURUMSAL
Bilim dünyası içinde ve dışında sinerjik (ve sıçratıcı) işbirliklerinin yetersizliği
Sayısal büyüklük, fakülte ölçeğinde bölümler
ÖĞRENCİ
Mezunların toplumsal sorunlar söz konusu olduğunda öne çıkmaması
FİZİKSEL OLANAKLAR
Kütüphane
Kütüphanenin mali altyapı, personel ve servisinin yetersizliği
Kitap satış ünitesinin yetersizliği
Donanımın yetersizliği
Bilgisayar altyapısının yetersizliği
Mevcut cihazların eskimesi ve yeni teknolojilerin maddi olanaklar nedeniyle edinilememesi
Mekansal sıkıntılar
ODTÜ’nün Ankara’da olması
DİĞER
Devlet üniversitesi olması vasfıyla belli kurallara uymak zorunda olması ODTÜ’nün
verimli kaynak üretme ve kullanma kabiliyetini sınırlaması
Çevre ve iş güvenliği
V- ÖNERİ VE TEDBİRLER
Orta Doğu Teknik Üniversitesi Vizyonu ve Stratejik Planı, ülkemizde olduğu kadar,
uluslararası düzeyde de başarılı, öncü bir yükseköğretim ve araştırma kurumu ve toplumsal
hizmetlerde örnek alınan bir üniversite olma yolunda atılması gereken adımları ortaya
koymaktadır. ODTÜ, Vizyon’una erişme ve Stratejik Planı’nı uygulamaya koyma çabalarını
kararlılıkla sürdürecektir. Stratejik Plan, süreç içinde belirlenen zayıflıkları ve tehditleri
karşılamak üzere bir dizi önlemler önermektedir.
Ancak, ODTÜ Vizyonu’nun gerçekleşmesi, kritik mali ve beşeri kaynakların yetkili kamu
kurumlarınca sağlanmasına; gerekli adımları atmamıza ve düzenlemeleri yapmamıza olanak
sağlayacak akademik, mali ve idari esnekliğe kavuşmamızla mümkün olabilecektir. Bu destek ve
esneklikler, sadece ODTÜ’nün değil, tüm devlet üniversitelerinin ulusal ve uluslararası düzeydeki
rekabet güçlerini artırmaları için gereklidir.
-58-
A. İnsan Kaynakları
Uluslararası düzeyde seçkin kurumlarla rekabet etmeyi ve başarılı olmayı hedefleyen
isteyen bir üniversite için en önemli kaynak, uluslararası düzeyde nitelikli akademik ve teknikidari kadrolara sahip olmaktır. ODTÜ başarısının sürekliliği için, mevcut deneyimli akademik ve
teknik-idari kadroları tutacak ve üstün nitelikli genç elemanların yetişmesini sağlayacak koşulların
yaratılması önemlidir.
Türk yükseköğretim sisteminin tümüne bakıldığında, önemli düzeydeki öğretim üyesi
açığı, yükseköğretimde öğrenci talebinin karşılanmasında en önemli darboğazı oluşturmaktadır.
Devlet ve vakıf üniversitelerinin her yıl artan öğretim üyesi açığının kapatılması için, öğretim
üyesi yetiştirilmesine öncelik ve destek verilmelidir. ODTÜ, “Öğretim Üyesi Yetiştirme
Programı” kapsamında, diğer devlet üniversiteleri için genç öğretim üyesi yetiştirme görevinin
yerine getirilmesinde öncülük yapmaktadır. Üniversitelerimizin görevlerini lâyıkıyla yerine
getirmeleri için akademik kadrolar kadar, nitelikli teknik-idari kadrolara da gereksinimleri vardır.
Ancak, kamu üniversitelerinde idari personele sunulan mali olanaklar ve özlük hakları sürekli
olarak erozyona uğramıştır. Bu nedenle kamu üniversiteleri, yetişmiş teknik-idari kadrolarını, özel
sektör kuruluşlarına, vakıf üniversitelerine ve hatta diğer kamu kuruluşlarına kaybetmektedir.
Türk devlet üniversitelerinin insan kaynakları alanındaki sorunlarının çözümü için:
Devlet üniversitelerinde, araştırma görevlisi kadrolarının kısıtlanması, gelecek nesil öğretim
üyelerinin yetiştirme çabalarını doğrudan aksattığından, yeterli sayıda araştırma görevlisi
kadrolarının tahsis edilmesine özen gösterilmelidir.
Devlet üniversitelerinde görev yapan öğretim üyelerinin ve özellikle genç öğretim
elemanlarının mali olanakları ve özlük hakları, vakıf üniversitelerinde ve diğer sektörlerdeki
emsalleriyle karşılaştırıldığında çok yetersiz kalmaktadır. Öğretim elemanlarının maddi
koşulları ve özlük hakları iyileştirilerek, özellikle genç nesiller için akademik kariyer yeteri
kadar cazip bir konuma getirilmelidir.
ODTÜ gibi yabancı dilde eğitim yapan, çok sayıda uluslararası öğrenciye sahip, yoğun
uluslararası araştırma ve işbirliği projeleri olan devlet üniversitelerinin istihdam edebileceği
“yabancı uyruklu öğretim üyesi” kontenjanları artırılmalıdır.
AB 6. ve 7. Çerçeve Programları gibi uluslararası proje kaynakları için rekabet edilebilmesi ve
devlet üniversitelerimizin ülkemizin ihtiyacı olan araştırma-geliştirme-uygulama projelerini
yürütebilmeleri için gerekli araştırma destek personelinin istihdamı kolaylaştırılmalıdır.
Devlet üniversitelerinde eğitim ve araştırma yükü sürekli olarak artmaktadır. Bu nedenle, yeni
idari-teknik kadro temininde ve ayrılan personelin yerine yeni personel istihdamında yaşanan
sorunların ortadan kaldırılması gereklidir.
Devlet üniversitelerinde görev yapan idari-teknik personelin mali olanakları ve özlük hakları,
diğer devlet kuruluşlarında görev yapan emsal personelin düzeyine ulaştırılmalıdır.
B. Mali Kaynaklar ve Mali Yönetim
Devlet üniversitelerinin aldığı Hazine Yardımı’nın önemli bir kısmı personel ödemelerine
(01) gitmektedir. Personel (kadro ve maaş-özlük hakları) ile ilgili sorun ve önerilere bir üst
başlıkta yer verilmiştir. Bütçenin diğer kalemlerine bakıldığında, son yıllarda diğer cari
harcamalar (03) için tahsis edilen ödeneklerdeki yıllık artışın, enflasyon oranının altında kaldığı
görülmektedir. Bu nedenle, eğitim ve araştırma faaliyetleri her yıl artan ve personel yetersizliği
nedeniyle daha fazla hizmet satın alma durumunda olan Üniversitemizde, ödenek yetersizliği
nedeniyle faaliyet ve hizmetler aksamaktadır.
ODTÜ Ankara ve Erdemli kampuslarında yeni bina inşaatları çok azalmıştır. Ancak, her iki
kampusta da fiziki altyapı ile mevcut binaların büyük çoğunluğu eskimiştir. Ankara kampusunda
10.000 öğrenci için planlanan altyapı, sayısı 22.000’i aşan öğrenci sayısının getirdiği yüke cevap
-59-
verememektedir. Kampus’taki binaların büyük çoğunluğunun yaşı 35-40 yıl aralığında
olduğundan, fiziki altyapı ve binalarda ciddi oranlarda modernleştirme-bakım/onarım-yenileme
yatırımı gerekmektedir.
Üniversitemizin uluslararası platformlarda rekabet gücünün artması ve performansının
yükselmesinde mali kaynaklarının artırılarak, uluslararası düzeylere yaklaştırılması önem
taşırken; kaynak kullanımındaki esneklik tanınması da mevcut kaynakların daha etkili ve verimli
olarak kullanılmasına olanak sağlayacaktır. Özellikle, araştırmaya ayrılan ödeneklerin
kullanılmasında, bütçe ve satınalma mevzuatındaki maddeler çok kısıtlayıcı kalmaktadır.
Son yıllarda, cari ve yatırım bütçesinde yapılan stopajlar veya yıl sonunda serbest
bırakılmayan ödenekler, özellikle araştırma faaliyetlerimizde kesintilere ve ödeneklerin
kullanılmasında verimsizliği ve israfa neden olmaktadır.
Bu çerçevede:
Üniversitemize sağlanan, “diğer cari (03)” ve “yatırım (06)” ödenekleri başta olmak üzere,
Hazine Yardımı’nın artırılarak, uluslararası emsal kuruluşların bütçe oranlarına
yaklaştırılmalıdır. Bu çerçevede, ODTÜ’nün fiziki altyapısını yenileme yatırımlarının daha
fazla gecikmeden geçekleştirilmesine olanak sağlayacak ödeneklerinin tahsis edilmesi önem
kazanmaktadır.
Üniversitemiz Döner Sermaye İşletmesi projeleri, Uluslararası Ortak Lisans Programları,
ikinci öğretim lisansüstü programları dahil olmak üzere, kaynak yaratılmasını kolaylaştıran
mevzuat değişikliklerinin yapılması gerekmektedir.
Son yıllarda yaşanan ve üniversite mali yönetiminde belirsizliğe ve verimsizliğe neden olan
stopajlar ile yıl sonunda ödeneklerin serbest bırakılmaması şeklindeki uygulamalardan
kaçınılması yerinde olacaktır.
Araştırma ödeneklerinin daha verimli kullanılması ve araştırma üretiminin artırmak üzere,
araştırma ödeneklerinin, kütüphane ve bilişim altyapısı yatırımlarının tabi olduğu mali
mevzuatı daha esnek hale getirilerek, TÜBİTAK projelerinde uygulanan mali mevzuat
paralellinde düzenlemeler yapılmalıdır.
5018 sayılı kanunun özüne uygun olarak, üniversitelere ürettikleri hizmet ve ürünler temel
alınarak “performans esaslı bütçeleme” uygulamasına geçilirken, artan sorumlulukla birlikte
artan mali yetki ve esneklik ilkesi benimsenmeli ve özellikle analitik bütçe kalemleri arasında
kaynak aktarma önündeki kısıtlamalar azaltılmalıdır.
Performans esaslı bütçe uygulamalarında, üniversitelerin performansının ölçülmesinde
üretilen ürün ve hizmetlerin kalitesi ve uluslararası standartlara öncelik verilmelidir.
EKLER
EK 1 : Üniversite Binalarının Dağılımı - 2006
BİNANIN ADI
ALAN (M2)
A) MİMARLIK FAKÜLTESİ
1.Mimarlık Fakültesi binası
2.Mimarlık Fak.ilave binası
Toplam Alan
12675
4500
17175
B) MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ
1.Hidrolik Yapı Stat.üçlü lab.
2.Elektrik lab.
3.Makina lab
14735
4534
4903
-60-
4.Kimya lab.
5.Maden bölümü
6.Temel Elektrik lab
7.Kimya Müh.Öğr. Ve sınıflar bloku
8.Metalurji Böl. Lab
9.Makina Böl. Ek blk.
10.Maden müh.B Blk.kat ilavesi
11.Müh.Merkez binası
12.İnşaat üçlü lab. İlavesi
13.Kıyı araş.su kaynakları lb.
14.Hesap Bil.Böl.(Bilgisayar)
15.Kimya Böl.tek. Lab.
16.Maden kaya mek.lab
17.Elektrik müh.ilave blk.
18.Jeoloji Müh.böl.binası
19.Elkt.Müh.yük.Gerilim lab.
20.Elkt.Müh.süreç denetim Lab.
21.Çevre Müh. Böl. Binası
22.Metalurji Müh.böl.binası
23.İnşaat Müh.sınıflar Blk.
24.Makina ek (ABC)
25.İnşaat müh.Böl. Eki
26.Metalurji Müh.ek binası
27.Makina Müh. Böl.Lab
28.Mak.Müh.Böl.Ek Blok(D)
29.Makina Müh.Ek Blok (E)
30.Gıda Müh.Böl.Binası
31.Bilgisayar Müh.Ek Blk.
32.Makina Müh.F Blok
33.Radyoloji Binası
34.Kaynak Teknolojisi Binası
35.Petrol Andakondu
36.Petrol Müh.Binası
37.Endüstri Müh.Binası
38.Gıda Müh.Binası
39.Gıda Ek Bina
40.Metalurji Müh Ek Blokları
41.Havacılık Müh(İdari bina)
42.Havacılık Müh. Hangar
43.Aygaz Binası
44.Dövme Lab
45.Kriptoloji
Toplam Alan
3423
4580
2665
3100
4470
4200
530
8153
387
6043
3100
3800
480
6452
4300
3000
450
1917
6700
3284
5951
580
4900
4903
1475
2000
490
2500
2180
190
250
100
6000
7500
3025
310
10.800
6000
3000
400
2120
1400
161.280
C) İDARİ VE İKTİSADİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
1.Idari İlimler Fakültesi
2.İdari İlimler Fak.Ek Blokları
3.İktisadi ve İd.Bil.Fak.İşl.B.
Toplam Alan
4820
2687
15100
22607
D) FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ
-61-
1.Fizik Lab.
2.Kimya Lab.
3.Merkezi Sınıflar Blk.
4.Anfiler Bloku
5.Matematik ve Teorik Fizik
6.Genel Kimya Lab.
7.Sosyal ve Beşeri İlimler Binası
8.Fizik Böl.İlave Blk
9.Teorik Kimya Lab.
10.Sınıflar Blok 2.Kısım
11.Kimya Kat İlavesi
12.Teleskop Binası
13.Biyoteknoloji Lab.
14.Biyoloji Böl.Binası
Toplam Alan
5243
5708
3381
2200
4575
1966
5641
5895
5650
2505
1200
220
600
11000
55784
E) İNGİLİZCE HAZIRLIK OKULU
1.Lisan Lab.
2.Lisan Lab.Kat İlavesi
3.İng.Hazırlık Okulu Binası
4.İng.Hazırlık Okulu Sınıflar Blok.
5.Hazırlık Baraka Binası
Toplam Alan
1030
845
4435
4404
1600
12314
F) EĞİTİM FAKÜLTESİ
1.Eğitim Fak.Binası
Toplam Alan
3600
3600
G) MESLEK YÜKSEK OKULU
1.İdari Bina
2.Atölye Binası
Toplam Alan
2000
920
2920
H) GENEL TESİSLER
1.Kafeterya
2.Isı Santralı Binası
3.Kapalı Spor Salonu
4.Çarşı Sitesi
5.Otobüs Garajı ve Tamirhane
6.Kafeterya İlave Blk.
7.Yapı Merkez Binası (Sosyal Bina)
8.Saglık Merkezi Binası
9.Saglık Merkezi İlave Binası
10. Rehabilitasyon Merkezi
11.YİTDB
12.Çelik Kapalı Spor Salonu
13.Kapalı Yüzme Havuzu
14.A-1 Kapısı
15.GİSAM(Audiovisual Lab.)
16.Mescit
17.T.Halk Bilim Binası
5242
3007
2478
1782
2136
2035
1200
1170
400
2800
695
1080
3500
78
1000
500
250
-62-
18.Kitaplık(KİOSK)
19.İş Bankası Binası*
20.Ziraat Bankası Binası*
21.Kreş Binası
22.Yuva Binası Eki(1+2)
23.Araç Yıkama Yağlama*
24.Ambar Barakası(2 Adet)*
25.Atölye Barakası
26.Atölye Barakası
27.Ekmek Fırını
28.Elmadağ Tesisleri
29.FAHM Ankara Bağevi
30.Kültür Kongre Merkezi
31.Kapalı Spor Tesisi
32.Çelikspor Salonu İlave
33.Garanti Bankası(2.çarşı)*
34. ÇARŞI (Ebi)*
35.Tübitak Binası*
Toplam Alan
200
600
535
520
1180
1530
600
280
280
400
500
360
10500
3960
770
2800
4366
8900
67634
TEKNOKENT BİNALARI
1.Teknokent İkizler Yazılımevi
2.Teknokent Halıcı Yazılımevi
3.Teknokent Ofis Yapısı
4.Teknokent Milsoft
5.Teknokent Silikon
6.Teknopark(KOSGEB)
7.Teknokent Modsim*
8.SEM Binası
9.SEM (Prefabrik)
10.HAVELSAN(SATGEP)
11.TAİ(SATGEP)
12.TUSAŞ(SATGEP)
13.ASELSAN(SATGEP)
14.Ortak Bina(SATGEP)
Toplam Alan
7000
4840
9980
6600
11000
4400
600
650
816
4670
2250
1800
4400
2250
61256
I) KÜTÜPHANE
1.Merkezi Kütüphane
2.Merkezi Kütüphane Ek Blk.
Toplam Alan
6700
5358
12058
J) İDARİ BİNALAR
1.Rektörlük Binası
2.Rektörlük Binası Kat İlave
Toplam Alan
5740
295
6035
K) LOJMANLAR VE MİSAFİRHANE
1.18 Adet B Tipi Lojman
2.10 Adet B Tipi Lojman
3.16 Dairelik Lojman Binası
2466
1370
1712
-63-
4.Konukevi(Rektör)
5.16 Dairelik Lojman
6.8 Dairelik Lojman
7.Misafirhane 12 Daire
8.8 DairelikLojman(EBİ)
9.ODTÜ Kent(213 konut)
10.Konuk Evi I
11.Konuk Evi II
12.Konuk Evi III - IV
13.Araştırma Gör.Konut(6 Blok 48 Daire)
Toplam Alan
190
1720
860
500
860
36000
4350
4350
3200
7650
65228
L) YURTLAR
1.2 Adet Yurt Binası (A Tipi)
2.III Nolu B Tipi Yurt
3.IV Nolu B Tipi Yurt
4.2 Adet V ve VI Nolu B Tipi Yurt
5.VII Nolu B Tipi Yurt
6.VIII Nolu A Tipi Kız Yurdu
7.9 Nolu Yurt
8.Hızıroğlu Yurdu
9.ODTÜ Özel Öğrenci Yurdu(EBİ)
10.Özel Kız Yurdu(Asst Blokları)
11.10.Yurt Binası (Osman Yazıcı32 Daireli )
12.Sami Kırdar
13.Parlar VakfıYurdu+2ksm
14.İsa Demiray Yurdu*
15.Faika Demiray Yurdu*
16.Refika Aksoy Yurdu*
Toplam Alan
16600
4330
4330
8906
4330
9332
7800
2750
4450
2680
5120
2350
5000
10250
11000
11000
110228
M) AÇIK TESİSLER
1.Tenis Kortu Kompleksi
2.Stadyum
3.Halı Saha
4.Çırpınma Havuzu (tesisleri ile)
5.Halı Saha
6.Tenis Kortları
Toplam Alan
7450
20000
1125
700
2160
1620
33055
N)DEVAM EDEN İNŞAATLAR
1.Enformatik Binası (toplamı 3 blk 18449)
6674
Kampus Dışı Binalar
Erdemli Deniz Bilimleri Ens.
Elmadağ Tesisleri
Uludağ Tesisleri
Toplam
6 520
500
6 596
13 616
Deniz Bilimleri Ens.İçel-Erdemli Kampusu
Labaratuar ve Kafeterya Binası
350
-64-
Laboratuar İlave Binası ve Derslikler
İdari Personle ve Asistan Ofisleri
Atölye ve Depo
Lojmanlar
Isıtma Merkezi
Misafirhane 2x35
Öğrenci Yurdu 12 x 35
Öğretim Üyeleri Lojmanlar 14 Daire
İdare Binası
Öğretim Üyeleri Lojmanlar I Blok (5 daire)
Toplam
400
350
230
500
1 000
70
420
2 250
200
750
6520
EK 2: BİLİM ve TEKNOLOJİ MÜZESİ ETKİNLİKLERİ 2006
1. Teknoloji Müzesi Sergi Etkinlikleri
a) Anadolu’da Çağlar Boyu Teknolojiler Sergileri
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Büyük Patlamadan Günümüze Jeolojik Zamanlar (Tamamlandı)
Teknolojinin Evrimi (Tamamlandı)
Dünyanın İlk Tapınağı / Göbekli Tepe (Tamamlandı)
Neolitik Dönem (Tamamlandı)
Kalkolitik Çağ (Tamamlandı)
Erken Tunç Çağı (Geliştirilme aşamasında)
Asur Ticaret Kolonileri Çağı (Geliştirilme aşamasında)
Hitit Dönemi (Geliştirilme aşamasında)
Demir Çağı (Geliştirilme aşamasında)
b) Bağış Nesnelerin Sergilenmesi
ODTÜ Bilim ve Teknoloji Müzesi’nde sergilenen nesnelerden 2006 yılında bağış yolu ile müzeye
verilenler şu şekilde sınıflandırılabilir:
• ODTÜ’nün çeşitli bölümlerinden bağışlanan nesneler
• Devlet kurumları tarafından bağışlanan nesneler
• Özel kişiler tarafından bağışlanan nesneler
Müzemize bağışlanan ve Cumhuriyet tarihinin çeşitli dönemlerine tanıklık etmiş nesneler, müze
ana binası asma katlarında ve hangar binasında sergilenmeye devam etmektedir. Bunlar arasında
özellikle İsmet İnönü’nün iki tuşlu daktilosu, Bülent Ecevit’in Erika Daktilosu ilgi çekmektedir.
Bunların yanı sıra, Çetin Emeç, Süleyman Demirel ve Çetin Altan gibi düşün ve politika
insanlarına ait çeşitli nesneler görülebilmektedir. Hangar Binasında sergilenen otomobil
koleksiyonu ise müzenin en ilgi çeken kısımlarından birini oluşturmaktadır.
2. Bilim Merkezi Sergi Etkinlikleri
Deneyler
Bilim Merkezi’nde sergilenen eğlenceli deney setlerinin tasarım ve üretimi Müzemiz tarafından
gerçekleştirilmektedir. Daha da önemlisi, ODTÜ’de özgün tasarımlar oluşturulmuştur. Bunların
arasında Etki-Vizyon çok ilgi çekmektedir. Bilim ve Teknoloji Müzesi’nde bulunan deneylerin
geliştirilmesi için gerekli olan araştırmalar ve çalışmalar sürekli yapılmakta olup bu yönde daha
-65-
eğlenceli ve öğretici deney düzeneklerinin nasıl geliştirilebileceği hakkında yeni fikirler
üretilmeye çalışılmaktadır.
3. Bilim Parkları Projeleri
a) Deprem Bölgesi Projeleri
ODTÜ Toplum ve Bilim Merkezi-Bilim ve Teknoloji Müzesi tarafından deprem bölgelerinde
Bilim Parkları yapılması ile ilgili çalışmalar devam etmektedir. Bu plan dâhilinde Bilim Parkı
uygulaması için düşünülen yerler Sakarya ve Kocaeli illeridir. Bu konuda ilgili kişilerle
görüşmeler ve tasarımlar konusundaki çalışmalar sürmektedir.
b) ODTÜ Mezunlar Derneği Projeleri
Antalya, İstanbul ve Gaziantep’te bulunan ODTÜ Mezunlar Derneği ile bu yerlerde Bilim
Parkları yapılması konusunda görüşmeler yapılmıştır. Bu konuda çalışmalar sürmektedir.
c) Diğer Kurum ve Kuruluşlarla Yürütülen Çalışmalar
ODTÜ Toplum ve Bilim Merkezi-Bilim ve Teknoloji Müzesi tarafından Koç-Tema Doğa Parkı
için deney setleri hazırlanmıştır.
Mamak Belediyesi’nde kurulması düşünülen Bilim Parkı için Müzemizle temasa geçilmiştir. Bu
konuda görüşmeler halen devam etmektedir.
4. MEB Programlı Okul Ziyaretleri
ODTÜ ve Milli Eğitim Bakanlığı tarafından ortak olarak yürütülen proje ile 2006 yılı Nisan ve
Haziran ayları arasında Ankara ve çevre illerden 3000 öğrenci ODTÜ Bilim ve Teknoloji
Müzesi’ni ziyaret etmiştir. Okulların açılmasını takiben Kasım –Aralık ayları içinde de 3200
öğrenci müzemizi ziyaret etmiştir. Bunların yanı sıra Halkla ilişkiler biriminden alınan bilgiye
göre ODTÜ’yü tanımak amaçlı ziyaret eden 25.000 öğrenciden 5000 kadarı da müzemize
yönlendirilmiş ve müze ziyaretini gerçekleştirmiştir.
5. Beautiful Science Projesi
Müzemiz ve British Council arasında imzalanan anlaşma kapsamında bilimi halka sevdirmek,
bilim adamı imajını değiştirmek ve toplumda bilim okuryazarlığını arttırmak üzere bir seri
etkinlik programlanmıştır. Bu program dahilinde Bilim Elçileri Yarışması Finali 2007 yılı Mart
ayında yapılmış ve büyük başarı sağlamıştır. Tüm bilgiler www.tbm.metu.edu.tr adresinde
verilmiştir. Projenin devamı olan Visualize- Science Show ve Public Debate programi 2007
yılında gerçekleştirilecektir.
6. ODTÜ Robotu Projesi
ODTÜ Robot Topluluğu ve Güzel Sanatlar ve Müzik Bölümü ile Bilim ve Teknoloji Müzesi’nin
ortak projesi sonucu Robot Topluluğu ve Güzel Sanatlar ve Müzik Bölümü tarafından Bilim ve
Teknoloji Müzesi için yapılan robot ile ilgili çalışmaların bir kısmı tamamlanmış ve proje
üzerindeki çalışmalar halen devam etmektedir.
7. Hititler Kitabı ve Hititçe İsim Oyunu Projesi
Hititçe İsim Oyunu Projesi
-66-
ODTÜ Bilgisayar Topluluğu ve Bilim ve Teknoloji Müzesi tarafından hazırlanan Hititçe İsim
Oyunu Projesi tamamlanmış ve web üzerinde (http://www.cclub.metu.edu.tr) kullanımı etkin hale
getirilmiştir.
“Hititler” Kitabı
ODTÜ’nün 50. Yıl Etkinlikleri çerçevesinde basılan kitaplardan ilki olan “Hititler” isimli kitap
Bilim ve Teknoloji Müzesi Ekibi tarafından hazırlanmıştır.
8. Yöntem Araştırma ve Geliştirme
Etkin toplumsal eğitim yöntemlerinin araştırılması, sergi temaları tasarımı, deney düzeneklerinin
geliştirilmesi, başarı ölçümlerinin yapılabilmesi, hizmet içi personel eğitimi programının
hazırlanması amacıyla çalışmalar yapılmaktadır.
Bilim ve Teknoloji alanında ilgili olan belgeselleri belirlemek için Deniz Erdem tarafından TRT
arşivinde çalışmalar yapılmış ve bu belgesellerin ihtiyaç duyulması halinde alınması için bilgileri
kayda alınmıştır.
Bilim ve Teknoloji’nin yaygınlaştırılması yönünde Avrupa çapındaki Bilim Merkezleri’nin
yaptıklarını yerinde incelemek ve yenilikler hakkında bilgi sahibi olmak amacıyla geziler yapılmış
ve konferanslara iştirak edilmiştir.
9. Tanıtım Etkinlikleri
a) Web Sitesi
ODTÜ Toplum ve Bilim Merkezi-Bilim ve Teknoloji Müzesi’nde yapılan faaliyetler hakkında
daha iyi bilgi vermek ve halkı aydınlatmak amacıyla web sitesi tasarlanmıştır ve faaliyete
geçirilmiştir. www.tbm.metu.edu.tr adresinden merkezin ve müzemizin etkinlikleri ile ilgili
bilgiler alınabilmektedir. Web sitesinin geliştirilmesi ile ilgili çalışmalar sürmektedir.
b) Deney Tanıtım Kitapçıkları
ODTÜ Eğitim Fakültesi öğretim üyelerinden Dr. Ali Eryılmaz, müzede sergilenen deneylerden
bir kısmı için bilgilendirici tanıtım broşürleri hazırlamıştır.
c) Fuarlar ve Bilim Şenlikleri
Bilim ve Teknoloji Müzesi olarak Ankara ve diğer illerde yapılan bilim fuarlarında ve
şenliklerinde Müzemiz ekibince tasarlanan ve ziyaretçilere gösterilen eğlenceli bilim deneyleri
sergilenmiştir. Özellikle 31 Ekim günü ODTÜ’de yapılan Toplum ve Bilim Günü 1000’e yakın
ziyaretçinin çeşitli etkinliklerle ağırlandığı başarılı bir etkinlik olmuştur. Fuarlar ve bilim
şenliklerinin tarihleri şu şekildedir:
•
•
•
•
•
•
•
3–5 Mart 2006: İstanbul Eğitim Fuarı
23–24 Mart 2006: Antalya Eğitim Fuarı
3 Haziran 2006: Ankara Anıtpark Bilim Şenliği
10 Haziran 2006: ODTÜ Kültür Kongre Merkezi Mezunlar Günü Bilim Şenliği
29–30 Eylül 2006: Armada Bilim Şenliği
31 Ekim 2006: ODTÜ Toplum ve Bilim Günü
11 Aralık 2006: Vatan Bilgisayar Açılış Günü
-67-

orta doğu teknik üniversitesi - Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü

Transkript

Benzer belgeler

SIRA NO YAYINEVİ 1 Our Dıscovery Island Starters PB

SIRA NO KİTAP LİSTESİ YAYINEVİ 1 Our Dıscovery Island 3 Pb

SIRA NO YAYINEVİ 1 Our Dıscovery Island 3 Pb

SIRA NO KİTAP ADI YAYINEVİ 1 Next Move 4 Student`s Book