Türkiye - Business

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Türkiye - Business
ODA
Nr. 50
Mai – Juni
Mayıs – Haziran
2009
2009
Energiedrehkreuz
Türkei
Neue Rolle - Alte Probleme
Enerji Turnikesi
– Türkiye
Yeni Rol – Eski Problemler
Editorial
Ausbildung, Weiterbildung
und Studium
Die RHEIN-ERFT AKADEMIE ist Ihr
zuverlässiger Partner in allen Fragen der
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auf ein effizientes Organisationskonzept.
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RHEIN-ERFT AKADEMIE GmbH
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Ihr Ansprechpartner:
Michael Maier
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@rhein-erft-akademie.de
www.rhein-erft-akademie.de
Große Teile der türkischen Unternehmerschaft sehen
der Krise weiterhin mit deutlich größerer Gelassenheit
ins Angesicht als manche ihrer westlichen Kollegen.
Jedenfalls gehört es am Bosporus nicht zum guten Ton, sich in
finsteren Prognosen zu überbieten.
Viel öfter hört man den Satz, dass eine Krise auch eine Chance
sei, etwa die Chance aus einer Art reinigendem Gewitter
gestärkt hervor zu gehen.
Der Blick wird gerne auf positive Nebenwirkungen gerichtet,
wie etwa auf den deutlichen Rückgang des bisher chronischen
Handelsbilanzdefizits.
Wir bieten Ihnen:
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Tatsächlich gehen die türkischen Exporte mit knapp 25
Prozent zur Zeit deutlich weniger zurück als die Importe, die
im ersten Quartal um über 40 Prozent schrumpften. Sektoral
gibt es dabei erhebliche Unterschiede. So war der Einbruch bei
der Kraftfahrzeugindustrie, der bisherigen Nummer eins der
türkischen Exportwirtschaft, mit 53,9 Prozent am höchsten,
während der Rückgang bei den beiden anderen Exportführern
Elektro und Bekleidung mit jeweils 30 Proztent unter dem
statistischen Durchschnitt lag.
Maßgeschneiderte Ausbildung und
Qualifizierung
Höchste Qualitätsstandards durch
Kundenfeedback
Schnelle und flexible Umsetzung von
Qualifizierungsmaßnahmen
Das Handelsbilanzdefizit aber ist im ersten Vierteljahr bei
einem Handelsvolumen von 53,1 Milliarden Dollar auf nur
noch 4,1 Milliarden gesunken, im ersten Quartal des Vorjahres
hatte es viermal so hoch gelegen.
Entlastung Ihrer Personal- und
Ausbildungsfunktionen
Hemen hemen tıpkı, temizleyici bir fırtınadan daha da güçlenerek çıkmak gibi, krizin aynı zamanda bir şans olabileceğine
dair cümleler, gittikçe artan sıklıkta duyulmakta.
Tıpkı şimdiye kadar süregelen kronikleşmiş ticaret açığındaki
gözle görülür gerileme gibi, gözler olumlu yan etkilere de pekala
yönelmiş vaziyette.
Gerçekten de Türkiye ihracatı günümüz itibarı ile, ilk çeyrekte
% 40 daralan ithalata göre, % 25 daha az geriye gitti. Sektörel
olarak burada hatırı sayılır farklılıklar bulunmakta. Şimdiye
kadar Türkiye ihracatının bir numaralı kalemi olan otomotiv
sanayinde bu çöküntü, diğer önemli ihracat kalemleri olan elektronik ve giyim endüstrisindeki gerileme % 30’ar ile istatistiksel
ortalamanın altında kalırken, % 53,9 oranıyla en yüksekti.
Fakat ticaret bilançosu açığı, birinci çeyrekte 53,1 milyar
dolarlık hacmiyle sadece 4,1 milyarlık bir düşüş gösterdi, bir
önceki yılın birinci çeyreğinde durum bunun dört katıydı.
Marc Landau
Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası Genel Sekreteri
Marc Landau
Geschäftsführer der Deutsch-Türkischen Industrie- und Handelskammer
Transparentes Bildungs- und
Kostencontrolling
Impressum / Künye
Herausgeber / İmtiyaz Sahibi (v.i.s.d.P.)
Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer vertreten durch den Präsidenten
Franz Koller
Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası adına Yönetim Kurulu Başkanı
Franz Koller
Anschrift / Adres
Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer
Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası
Yeniköy Cad. No: 88
34457 Tarabya-ISTANBUL
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Fax: +90 (212) 363 05 60
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Türk iş çevrelerinin büyük bölümü, krizi, diğer bazı
batılı meslektaşlarına kıyasla daha belirgin bir
soğukkanlılıkla görmekteler. Ne olursa olsun,
Boğaziçi’nde, kötü beklentiler üretmek, hoş bir şey değildir.
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Ababay, Yüksel Ilhan
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/ TUI DIHK AHKTürkei ITB Berlin IHK Berlin Rhein-Erft-Akademie FESTO A.S.
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03/2009
3
Inhalt
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İIçindekiler
AUS DER WIRTSCHAFT / ENERGIE & UMWELT
EKONOMİDEN / ENERJI & ÇEVRE
6
West-Östlicher Divan - Schmutzige Geschäfte – Zukunftsmarkt Ausund Weiterbildung
Doğu-Batı Divanı – Pis İşler – Geleceğin Pazarı Eğitim ve Mesleği Geliştirme
AUS DEUTSCHLAND
ALMANYA‘DAN
24
E.on überlässt RWE den türkischen Energiemarkt – Wegfall der Verpackungsverordnung – Das Visa-Urteil und seine Folgen
E.on Türk enerji pazarını RWE’ye bırakıyor – Ambalaj yönetmenliği kalkıyor
– Vize-karanamesi ve sonuçları
AUS DER TÜRKEI
TÜRKİYE‘DEN
28
Erdoğan richtet Regierung neu aus – Krise lässt türkisches Handelsbilanzdefizit
schrumpfen
Erdoğan hükümeti yeniliyor – Kriz Türkiye'nin ticaret açığını azaltıyor
Mit Energie in die Zukunft
AUS DER KAMMER
ODA’DAN
34
Der Countdown läuft - 9. Sommerfest der Deutschen Wirtschaft / Die Mitglieder im Fokus – Neuer Vorstand im Gespräch mit deutschen und türkischen
Einrichtungen
Geriye sayım başladı – Alman ekonomisinin 9. yaz şenliği / Üyeler mercekte
– Yeni Yönetim Kurulu Alman ve Türk kuruluşları ile görüşmede
IM GESPRÄCH: Im Gespräch mit Prof.
Dr. Okyay Kaynak (BÜYEM) und Otto
Bauer (Festo A.Ş.) zum neuen Fachprogramm Mechatronik
SÖYLEŞİ: Prof. Dr. Okyay Kaynak
(BÜYEM) ve Otto Bauer (Festo A. Ş.)
ile mekatronik programı hakkında
48
söyleşi
IM PORTRAIT: RWE AG als Gewinner
im Kampf um den türkischen Energiemarkt.
PORTRE: Türkiye enerji pazarı
müsabakasının galibi RWE AG
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2009/03
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KURZ BEFRAGT: Heiko Harms,
EWE ENERJI A.Ş.
DURUM: Heiko Harms, EWE
ENERJI A.Ş.
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Als eines der ersten ausländischen Energieunternehmen treibt EWE in der
Türkei die Erdgasversorgung voran und engagiert sich auf einem spannenden
Wachstumsmarkt. Schon seit Jahrzehnten versorgen wir die Menschen in
Norddeutschland sicher mitEnergie Ǣ von unseren Erfahrungen im Bau und in
der Steuerung von Erdgasnetzen profitieren nun unsere Kunden in den ™ò—Ž˜ˆŠ“
ŠŒŽ”“Š“ Bursa und Kayseri.
Wir nutzen Wachstumschancen. Mit Weitblick und mit der richtigen Energie.
AUS DEN UNTERNEHMEN
ŞİRKETLERDEN
40
TERMINE
ETKİNLİKLER
26
ZAHLEN& FAKTEN
VERİLER & GERÇEKLER
30
EWE Aktiengesellschaft
Tirpitzstraße 39, 26122 Oldenburg
0441 803-0, [email protected], www.ewe.de
Aus der Wirtschaft – Energie
West-östlicher Divan
Doğu-Batı Divanı
Die Türkei hätte als Energiedrehscheibe zwischen Europa und
den Anrainern des kaspischen Meeres sowie dem Irak und Iran
beste Voraussetzungen. Wäre da nicht die politische Instabilität
in wichtigen Lieferländern der Region.
Türkiye Avrupa ile Hazar Denizine kıyısı olan ülkeler, Irak ve İran
arasında enerji köprüsü olmak için en uygun önkoşullara sahiptir.
Ancak bölgenin önemli üretici ülkelerindeki siyasi istikrarsızlık bu
konuda büyük bir engeldir.
Noch ist in Ceyhan nicht viel los.
Doch schon bald soll die Hafenstadt in
der Nähe der syrischen Grenze zu einem
der wichtigsten Anlaufpunkte für
Erdöltanker im Mittelmeer werden. Mehr
als ein Drittel des in der Türkei weiterverarbeiteten Erdöls soll nach den Plänen
der türkischen Regierung künftig aus
dem „Rotterdam des Mittelmeeres“
kommen. Um die Vision Realität werden
zu lassen, investiert ein Joint Venture des
türkischen Energieunternehmens Calik
Enerji mit der indischen Indian Oil
Corporation derzeit 4,9 Milliarden Dollar
in einen Petrochemie- und Raffineriekomplex in Ceyhan. Die Anlage soll
künftig 15 Millionen Tonnen Rohöl
verarbeiten, das über eine Pipeline aus
dem nordirakischen Kirkuk und die 2005
eröffnete 1.770 Kilometer lange BTCLinie über Tiflis und Baku vom kaspischen Meer an die türkische Mittelmeerküste fließt.
Gemeinsam mit der Blue-StreamPipeline, die unter dem Schwarzen Meer
russisches Erdgas in die Türkei bringt,
legen die Leitungen die Grundlage für
die Positionierung der Türkei als Energiedrehscheibe zwischen Anrainern des
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Ekonomiden – Enerji
2009/03
kaspischen Meeres wie Aserbaidschan
und Turkmenistan, sowie dem Iran und
Irak und Europa. Für die Abnehmerstaaten in Europa bietet dies den Vorteil, dass
sie sich aus den immensen Gasvorräten
des kaspischen Raumes und des mittleren
Ostens versorgen können, ohne den Rohstoff durch russische Pipelines pumpen zu
müssen. Diese sind wie die Erfahrungen
der vergangenen Winter gezeigt haben
nicht immer zuverlässige Lieferwege.
Voraussetzung dafür, dass die Türkei als
Energiedrehscheibe fungieren kann, ist allerdings, dass genug Erdgas in die Leitungen eingespeist wird, die in die Republik
am Bosporus führen, und die EU endlich
die schon lange geplante Nabucco-Pipeline baut, die von der Türkei über den
Balkan nach Österreich führen soll. Zwar
hat die Europäische Investitionsbank im
Januar die Finanzierung der über 3.300
Kilometer langen und fast acht Milliarden Euro teuren Leitung zugesagt, doch
liegen noch nicht genug Lieferzusagen
vor, um Nabucco auf Dauer wirtschaftlich betreiben zu können. Die Lagerstätten am kaspischen Meer allein reichen
dafür nicht aus, befürchtet Energieexperte
Oliver Geden von der Stiftung Wissen-
schaft und Politik in Berlin. „Mit Gas aus
Aserbaidschan allein wird sich Nabucco
kaum rechnen“, so Geden. Deshalb
müsste sich das aus RWE, der österreichischen OMV, der türkischen Botas
sowie den Gasgesellschaften Bulgariens,
Ungarns und Rumäniens bestehende
Betreiberkonsortium auch den Zugang zu
den Gasvorräten Turkmenistans sowie des
Irans sichern. Doch will derzeit aufgrund
der politischen unsicheren Lage in Turkmenistan kein Konzern mehrere Milliarden Euro in die Gasexploration in dem
zentralasiatischen Land investieren. Die
Beziehungen der EU zum Iran sind sogar
noch angespannter, weil sich Irans Staatspräsident Mahmut Ahmadinedschad wie
zuletzt auf der UNO-Konferenz gegen
Rassismus im südafrikanischen Durban,
immer wieder durch seine Israel-feindlichen Äußerungen als internationaler
Pariah präsentiert. Wann und ob also
überhaupt jemals ausreichend Gas durch
die Nabucco-Pipline nach Europa fließen
und die Türkei zur Energiedrehscheibe
zwischen Ost und West wird, ist somit
noch immer unsicher.
Text: Gerd Mischler
Ceyhan'da henüz fazla hareket yok.
Ancak pek yakında Suriye sınırı
yakınındaki bu liman kenti petrol
tankerleri için Akdeniz'deki en önemli
yanaşma yerlerinden biri olması beklenmekte. Türk hükümetinin planlarına göre
Türkiye'de işlenecek petrolün üçte
birinden fazlası bundan böyle "Akdeniz'in
Rotterdam'ından" gelecektir. Bu vizyonun gerçek olması için, Türk enerji şirketi
Çalık Enerji'nin Hint şirketi Indian Oil
Corporation ile oluşturduğu bir ortak
girişim halen Ceyhan'daki bir petrokimya
ve rafineri kompleksine 4,9 milyar dolar
yatırım yapmakta. Tesisin, bir boru
hattıyla Kuzey Irak'taki Kerkük'ten ve
2005 yılında açılışı yapılmış olan 1.770
kilometre uzunluğundaki BMC hattıyla
Hazar Denizi'nden Tiflis ve Bakü
üzerinden gelecek olan 15 milyon ton
ham petrolü işlemesi öngörülmekte.
Bu boru hatları, Karadeniz'den Rus
doğalgazını Türkiye'ye getiren Mavi
Akım boru hattı ile birlikte, Türkiye'nin
Azerbaycan ve Türkmenistan gibi
Hazar Denizi ülkeleri ve İran ve Irak
ile Avrupa arasında bir enerji köprüsü olarak konumlanmasının temelini
oluşturmaktadır. Avrupa'daki alıcı ülkeler
için bunun avantajı, Hazar bölgesi ve
Ortadoğu'nun muazzam gaz rezervlerinden, hammaddeyi Rus borularından
geçirmek zorunda kalmadan yararlanabilme avantajını sağlamaktadır. Rus
boru hatlarının her zaman güvenilir
tedarik yolları olmadıklarını geçtiğimiz
birkaç yılın kışında yaşanan tecrübeler
göstermiştir.
Ancak Türkiye'nin enerji köprüsü rolünü
üstlenebilmesi için önkoşul, Türkiye'ye
giden borulara yeterince doğalgaz verilmesi ve AB'nin, Türkiye'den Balkanlar
üzerinden Avusturya'ya gidecek olan
Nabucco boru hattını nihayet inşa etmesidir. Gerçi Avrupa Yatırım Bankası ocak
ayında 3.300 kilometre uzunluğundaki
ve neredeyse 8 milyar Avro'ya mal olacak
olan boru hattının yapımını onaylamış
durumda, ancak Nabucco'yu uzun
vadede ekonomik bir şekilde işletebilmek
için gerektiği kadar teslimat taahhüdü
alınabilmiş değildir. Berlin'deki Bilim ve
Politika Vakfı'ndan enerji uzmanı Oliver
Geden, Hazar Denizi'ndeki rezervlerin
tek başına yeterli olmadığı endişesini
dile getirmekte: "Sadece Azerbaycan'dan
gelen gazla Nabucco'nun hesabı
tutmayacaktır." Bu nedenle Almanya'nın
RWE, Avusturya'nın OMV, Türkiye'nin
BOTAŞ ve Bulgaristan, Macaristan ve
Romanya'nın doğalgaz şirketlerinin
oluşturduğu işletici konsorsyumun,
ayrıca Türkmenistan ve İran'ın doğalgaz
rezervlerine de erişebilmesi gerekmektedir. Oysa Türkmenistan'da siyasi açıdan
istikrarlı olmayan durum nedeniyle
hiçbir şirket bu Orta Asya ülkesinde
doğalgaz keşif çalışmalarına birkaç milyar
Avro yatırmaya istekli değildir. İran'ın
Cumhurbaşkanı Mahmut Ahmedinejad en son Güney Afrika'nın Durban
kentinde düzenlenen Irkçılığa Karşı BM
Konferansında olduğu gibi İsrail düşmanı
demeçleriyle uluslararası parya izlenimi
verdiğinden, AB'nin İran ile ilişkileri daha
da gergindir. Bu nedenle Nabucco boru
hattından Avrupa'ya yeterince dogalgaz
akıp Türkiye'nin doğu ile batı arasında
enerji köprüsü olacağının zamanı, hatta
bunun olup olmayacağı bile, henüz kesin
değildir.
Text: Gerd Mischler
Übersetzungen: Babylon
ODA
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03/2009 7 Aus der Wirtschaft – Energie
Ekonomiden – Enerji
Türkei fördert sparsame
Elektromotoren
Auf Basis des 2007 in Kraft getretenen Energieeffizienz-Gesetzes (Nr. 5627)
hat das türkische Ministerium für Energie
und Rohstoffe eine "Aktion Effiziente
Motoren" (Enver Motor Hareketi)
gestartet. Kern der Maßnahme ist eine
direkte Unterstützung in Höhe von 20
Prozent für Investitionen in sparsamere
Elektro­motoren. Die Obergrenze für
Projekte, die zur Teilnahme berechtigt
sind, beträgt 500.000 Türkische Lira. Seit
Beginn der Antragsfrist haben sich
Pressemeldungen zufolge bereits 66
Unternehmen mit 83 Investitionsvorhaben im Gesamtvolumen von rund 20
Millionen TL an dem Programm
beteiligt. Das Energieministerium
verspricht sich von der "Aktion Effiziente
Motoren" einen Einspareffekt von circa
15 Prozent. GTaI
Verbesserte
Maschinenausstattung spart Strom
Die konjunkturelle Abschwächung
2008 führte zwar auch zu einem
verlangsamten Wachstum der Elektrizitätsnachfrage - gegenüber 2007
war ein Anstieg von 4,5 Prozent zu
verzeichnen, im Januar und Februar 2009 kam es im Vorjahresvergleich sogar zu einem Minus von
6,2 beziehungsweise 9,7 Prozent.
Ohne Einsparungen im privaten wie
im industriellen Bereich würde die
Stromversorgung der Türkei jedoch
bereits 2009 an ihre Grenzen stoßen.
Daher hat das türkische Energieministerium 2008 „Enver“ - ein
Programm zur Erhöhung der Energieeffizienz – gestartet. Damit soll
die Sensibilität für das Thema erhöht
werden. Bei der Umsetzung helfen
Klassifizierungssysteme analog zu
den in der EU üblichen Standards,
etwa bei Elektrogeräten oder Leuchtmitteln, und direkte Unterstützungen
wie im Falle der industriell genutzten
Elektromotoren.
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2009/03
Şantiyede İklim Koruma
Klimaschutz auf dem Bau
Im Januar 2009 trat
eine Vorschrift aus dem
Erneuerbare-EnergienWärmegesetz (EEWärmeG)
in Kraft, nach dem
Neubauten in Deutschland
ihren Wärmeenergiebedarf
nun teilweise aus erneuerbaren Energiequellen
decken müssen. Bis 2020
soll der Anteil der erneuerbaren Energien so von 6,6
Prozent auf mindestens 14
Prozent mehr als verdoppelt
werden.
Solarenergie, Erdwärme, Wärmetauscher
aber auch feste und flüssige Biomasse
sowie Kombinationen aus diesen Energieträgern kommen als Energieträger
in Frage. Die Wahl liegt beim Bauherrn
– allerdings unter Berücksichtigung zusätzlicher ökologischer und technologischer
Anforderungen.
Von der neuen Vorschrift ausgenommen
sind Gebäude, bei denen der Einsatz
erneuerbarer Energien nicht sinnvoll,
technisch oder finanziell realisierbar
ist. Für diese kommen klimaschonende
Ersatzmaßnahmen in Frage. Für die
finanzielle. Für die finanzielle Unterstützung der Bauherren bietet der Bund
verschiedene Förderprogramme wie das
Marktanreizprogramm (MAP) mit rund
400 Millionen Euro Fördermittel allein
für 2009 (www.bafa.de).
Investitionen von Unternehmen können auch über die KfW-Förderbank im
Rahmen des Programms „Erneuerbare
Energien“ zinsgünstig finanziert werden
(www.kfw.de). NRW.INVEST
Mobilfunk via
Sonne & Wind
Der türkische Mobilfunkbetreiber Avea
nutzt die Vorteile von Solar- und Windenergie
für seine neue Basisstation. Es ist die erste
Station in der Türkei, die laut Aussage von Avea
beide Technologien miteinander kombiniert.
Um die Konnektivität zu gewährleisten, basiert
die Basisstation auf einer Hybrid-Methode, die
Solar- und Windenergie gleichzeitig nutzt – besonders effektiv, da Sonne und Wind während
des Tagesverlaufs unterschiedliche Intensitäten
haben. Mit der neuen Technologie verfügt die
Station jederzeit über Energie. www.dailygreen.de
Ocak 2009'da
Almanya'da Yenilenebilir Enerjiler-Isı
Yasasının (EEWaermeG), yeni binaların
artık ısı enerjisi
ihtiyaçlarının bir
kısmını yenilenebilir
enerji kaynaklarından
karşılamasını zorunlu
kılan bir hüküm
yürürlüğe girmiştir.
Yenilenebilir enerjilerin
payı 2020 yılına kadar
yüzde 6,6'dan en az
yüzde 14'e çıkarılması
öngörülmektedir.
Güneş enerjisi, jeotermik enerji, ısı
eşanjörleri ve ayrıca katı ve sıvı biyo
yakıtları ve bütün bu enerji kaynaklarının
kombinasyonları arasından seçim
yapılabilmekte. Bunların seçimi bina
sahibine aittir - ancak ek ekolojik ve
teknolojik şartları dikkate almak şartıyla.
Yeni kuraldan, yenilenebilir enerjilerin
kullanımının anlamlı, teknik olarak
gerçekleştirilemez ya da mali olarak kabul
edilemez olduğu binalar hariç tutulmakta.
Bunlar için kuvvet-ısı kuplajı tesislerinden ya da yakın veya uzak ısı dağıtım
şebekelerinden ısıtma enerjisi tedariki,
dışarı salınan ısıdan yararlanılması ya da
takviye edilmiş ısı yalıtımı gibi ikame
tedbirler kabul edilebilmektedir.
İnşaat sahiplerinin mali olarak desteklenmesi için hükümet çeşitli teşvik
programları sunmaktadır, örneğin sadece
2009 yılı için yaklaşık 400 milyon avro
destek fonları içeren Alman Piyasa Teşvik
Programı (MAP) (www.bafa.de).
Şirketlerin yatırımları ise "Yenilenebilir
Enerjiler" programı çerçevesinde Alman
Kalkınma Bankası KfW tarafından düşük
faizlerle finanse edilebilmektedir
(www.kfw.de). NRW.INVEST, Tercüme: Babylon
Cepte Güneş ve Rüzgar
Türk cep telefonu şebekesi işletmecisi Avea, yeni baz istasyonu için güneş ve rüzgar
enerjisinin avantajlarından yararlanmakta. Avea'nın ifadesine göre iki teknoloji
Türkiye'de ilk defa bir baz istasyonunda birleştirilmektedir. Sürekli iletişim bağlantısı
güvencesi sağlamak amacıyla, baz istasyonu güneş ve rüzgar enerjisinden aynı anda
yararlanan bir hibrid yöntemine dayanmakta – güneş ve rüzgar günün değişik saatlerinde farklı yoğunluklarda olduğundan, bu yöntem özellikle verimlidir. Yeni teknoloji
sayesinde baz istasyonu her an enerjiye sahip.www.dailygreen.de
ürkiye Ekonomik
T
Elektrik Motorlarını
Teşvik Ediyor
Türkiye Enerji ve Tabii Kaynaklar
Bakanlığı, 2007'de yürürlüğe giren enerji
verimliliği yasası (5627 sayılı yasa)
temelinde, "EnVer Motor Hareketi"ni
başlattı. Tedbirin çekirdeğini, daha
tutumlu elektrik motorlarına yapılacak
yatırımların yüzde 20 oranında doğrudan
desteklenmesidir. Programa katılma hakkı
olan projeler için üst sınır 500.000 Türk
Lirasıdır. Başvuru süresinin
başlamasından itibaren basın haberlerine
göre şimdiden 66 şirket, yaklaşık 20
milyon TL toplam hacme sahip 83
yatırım projesiyle programa katılmış
durumdadır. Enerji Bakanlığı "EnVer
Motorlar Hareketi"nden yaklaşık yüzde
15 tasarruf elde edilmesini beklemekte.
GTaI
Daha iyi makine
donanımı elektrik
tasarrufu sağlar
2008'deki konjonktür kaybı elektrik
talebindeki büyümenin de azalmasına
neden oldu – 2007'ye oranla yüzde
4,5 artış kaydedilirken Ocak ve Şubat
2009'da bir önceki yıla göre yüzde
6,2 ve 9,7 azalma görüldü. Ancak
gerek evlerde, gerek sanayide tasarruf yapılmazsa, Türkiye'nin elektrik
dağıtımı daha 2009 içinde sınırlarına
dayanmış olacaktır.
Bu nedenle Türkiye Enerji Bakanlığı
2008'de "EnVer" enerji verimliliği
programını başlattı. Böylelikle konuya
duyarlılığın artırılması hedeflenmekte.
Programın uygulamaya geçirilmesinde, örneğin elektrikli cihazlarda ya da
aydınlatma araçlarında olduğu gibi
AB içerisinde yaygın olan standartlara
benzer sınıflandırma sistemlerinden ve sanayide kullanılan elektrik
motorlarında olduğu gibi doğrudan
desteklerden yararlanılmakta.
Tercüme: Babylon
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03/2009 9 Aus der Wirtschaft – Energie
Ekonomiden – Enerji
Hissedarlar:
OMV AG (Avusturya)
MOL (Macaristan)
S.N.T.G.N. Transgaz S.A. (Romanya)
Bulgargaz-Holding EAD (Bulgaristan)
Botas Petroleum Pipeline Corporation
(Türkiye)
RWE AG (Almanya)
Kurumsal finansörler:
Avrupa Yatırım Bankası (EIB)
Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası
(EBRD)
Avusturya Kontrol Bankası
Wien
Budapest
Baku
Istanbul
Ankara
Verdi, Nabucco und eine
sichere Gasversorgung für Europa
über die Lieferländer – geplant waren
Seit dem Erdgasboykott Russlands
Lieferungen aus Aserbaidschan, TurkAnfang 2009 forciert Europa wieder ein
menistan, dem Irak und Iran – und den
seit langem geplantes, diskutiertes und
Kosten. Aus anfänglichen vier Milliarden
immer wieder verschobenes Projekt: Die
Euro Projektkosten wurden in 2008 acht
Nabucco-Pipeline, die einmal über die
Milliarden Euro. Die gesunkenen StahlTürkei Gas aus dem Kaspischen Raum,
preise lassen jetzt aber wieder auf eine
Zentralasien und dem Nahen Osten an
Kostensenkung hoffen. Getragen werden
Russland und der Ukraine vorbei nach
die Kosten zu einem Drittel von den
Europa leiten soll.
Anteilseignern
Das vom österreichischen
„Deutschland unterstüzt die Nabucco
und zu zwei
Erdöl- und ErdgaskonPipeline. Das deutsche Unternehmen Dritteln von
zern OMV geführte
RWE ist einer der wichtigsten Partner
institutionellen
Nabucco-Konsortium
des Projekts. Um die aktuelle Krise
Geldgebern.
hofft nach dieser neuen
zu überwinden müssen Projekte, die
Nabucco, das
Belebung der Diskussieinem Aufschwung der Konjunktur
Europa von
onen auf einen baldigen
dienen, alsbald gestartet werden.
russischen
Baubeginn in 2011. Ab
Nabucco ist ein langfristiges Projekt
Gaslieferungen
2014 soll das erste Gas
und hat für Deutschland Priorität.“
Dr. Eckart Cuntz
strömen. Die Pipeline,
unabhängi(Deutscher Botschafter in Ankara)
die über 3.300 Kilomeger machen
ter von der Türkei über
soll, wird als
Bulgarien, Rumänien und Ungarn nach
Konkurrenzprojekt zur russischen South
Österreich führen soll, wird von der EU
Stream – dem Pendant zur Ostseepipeline
als eines der vier wichtigsten InfrastrukNorth Stream – verstanden. An South
turprojekte angesehen. Bis 2020 könnten
Stream ist neben Gasprom der italienibis zu 30 Milliarden Kubikmeter Gas im
sche Energieversorger Eni beteiligt. Die
Jahr – weniger als 1/10 des europäischen
Leitung mit ebenfalls einer Kapazität
von 30 Milliarden Kubikmeter soll aus
Jahresbedarfs und 1/3 des deutschen
Südrussland durch das Schwarze Meer
Jahresbedarfs - transportiert werden.
nach Bulgarien führen, wo sie sich in
Das bereits vor sieben Jahren in Planung
eine Südroute nach Italien und in eine
genommene Projekt scheiterte bisher an
Sonderwünschen der Türkei, Unklarheit
Nordroute nach Österreich teilt.
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2009/03
Nabucco Gas Pipeline International
GmbH.
Die Nabucco-Pipeline ist ein reines
Logistikprojekt ohne eigene Gastransfers
und stellt potenziellen Gastransporteuren
lediglich die logistische Infrastruktur zur
Verfügung. Der Name entstand nach
einem Besuch der Konsortialpartner in
der Wiener Staatsoper. Man sah Verdi’s
„Nabucco“. Text: Anya Schlie
Anteilseigner:
OMV AG (Österreich)
MOL (Ungarn)
S.N.T.G.N. Transgaz S.A. (Rumänien)
Bulgargaz-Holding EAD (Bulgarien)
Botas Petroleum Pipeline Corporation
(Türkei)
RWE AG (Deutschland)
Institutionelle Geldgeber:
Europäische Investitionsbank (EIB)
Europäische Bank für Wiederaufbau
und Entwicklung (EBRD)
Österreichische Kontrollbank
Sichere Energieversorgung für Europa:
EU-Erdgasverbrauch 2006: 485 Milliarden Kubikmeter
EU-Erdgasbedarf bis 2030: 575 Milliarden Kubikmeter
EU-Erdgasimporte bis 2030: 480
Milliarden Kubikmeter
Verdi’nin Nabucco'su Avrupa'nın
Doğalgaz İhtiyacını Karşılayacak
boru hattı, AB tarafından Avrupa'nın
Rusya'nın 2009 başlarındaki
enerji tedarikinin sağlanmasına yönelik en
doğalgaz boykotundan bu yana Avrupa
önemli dört altyapı projesinden biri olauzun zamandır planlanan, tartışılan ve
sürekli tekrar ertelenen bir projeyi yeniden rak görülmekte. 2020'ye kadar yılda 30
milyar metreküpe kadar gaz –Avrupa'nın
hızlandırmakta: Günün birinde Hazar
yıllık ihtiyacının 1/10'undan daha azı
havzasından, Orta Asya'dan ve
ve Almanya'nın
Ortadoğu'dan Türkiye
yıllık ihtiyacının
üzerinden –yani
„Almanya Nabucco boru hattı
1/3'ü–
bugünün İpek Yolu– ve
projesini kuvvetle desteklemektedir.
taşınabilecek.
Rusya ve Ukrayna'nın
Bir Alman sirketi olan RWE de bu
Daha yedi yıl
etrafını dolaşarak
projenin önemli ortaklarındandır.
Avrupa'ya doğalgaz
Almanya, güncel krizin asılabilmesine önce planlaması
yönelik projelerin konjonktürel
yapılmış olan
taşıyacak olan Nabucco
ivme kazanabilmesi için yakın
proje şimdiye
boru hattı.
zamanda başlatılmaları gerektiğini
kadar Türkiye'nin
Avusturyalı petrol
düşünmektedir.
Nabucco
daha
uzun
özel istekleri ve
ve doğalgaz şirketi
OMV'nin liderliğindeki vadeli olup, Almanya için halen önce- şartları, tedalik taşımaktadır.“
rikçi ülkeleri
Nabucco konsorsiyBüyükelçi Dr. Cuntz
umu, tartışmaların yeile ilgili belir(Almanya’nın Ankara Büyükelçisi)
niden canlanmasından
sizlikler –Azersonra –Haziran'a kadar
baycan, TürkAB ülkeleriyle Türkiye arasında doğalgaz
menistan, Irak ve İran'dan sevkiyatlar
transit nakli ile ilgili bir devletler arası
planlanmaktaydı– ve ayrıca maliyetler
anlaşma imzalanması öngörülmekte– en
nedeniyle başarısızlığa uğramıştı.
geç 2011 yılında inşa çalışmalarının
Başlangıçta öngörülen dört milyar Avro
başlayacağını ummaktadır. 2014 yılından
düzeyindeki proje maliyeti aradan geçen
itibaren ilk doğalgazın borulardan akması zaman içerisinde sekiz milyar Avro'ya
yükselmiş durumda. Çelik fiyatlarındaki
beklenmekte. Türkiye'den Bulgaristan,
düşüş sayesinde gerçi maliyette azalRomanya ve Macaristan üzerinden
ma umudu vardır, ancak buna karşılık
Avusturya'ya kadar gitmesi öngörülen
Avrupa için güvenli
enerji tedariki:
AB'nin 2006 doğalgaz tüketimi: 485
milyar metreküp
AB'nin 2030'a kadar doğalgaz
ihtiyacı: 575 milyar metreküp
AB'nin 2030'a kadar doğalgaz ithalatı:
480 milyar metreküp
doğalgaz ihtiyacı ve enerji fiyatları da
azalmıştır. Masraflar üçte bir oranında
hissedarlar ve ücte iki oranında kurumsal
finansörler tarafından karşılanmakta.
Avrupa'nın Rus gaz sevkiyatından daha
bağımsız hale gelmesini amaçlayan
Nabucco, Rusların South Stream (Güney
Akım) – North Stream (Kuzey Akım)
Baltık boru hattının muadili– boru
hattına rakip proje olarak düşünülmekte.
South Stream hattında Gasprom'un
yanında İtalyan enerji şirketi Eni de hissedar. Yine 3 milyar metreküp kapasiteli
boru hattı Güney Rusya'dan Karadeniz'in
içinden Bulgaristan'a uzanacak ve oradan
da İtalya'ya giden bir güney hattı ve
Avusturya'ya giden bir kuzey hattı olarak
ikiye bölünecek.
Nabucco Gas Pipeline International
GmbH
Nabucco boru hattı kendine ait doğalgaz
nakilleri olmayan, saf bir lojistik projesidir ve sadece potansiyel gaz nakliyecilerine lojistik altyapıyı tahsis edecek.
Projenin ismi, konsorsiyum ortaklarının
Viyana devlet operasına bir ziyaretinden
sonra ortaya çıktı. Seyrettikleri opera,
Verdi'nin "Nabucco"suydu.
Tercüme: Babylon
ODA
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03/2009
11
Aus der Wirtschaft – Energie
‧
Ekonomiden – Enerji
00 Millionen USD für erneuerbare
6
Energien und Energieeffizienz
Trotz massiver Konsolidierungen in fast allen Wirtschaftsbereichen der Türkei
ist besonders der Energiebereich nach wie vor stark aktiv.
Neben umfangreichen Investitionen, die große türkische Konzerne wie
Akfen, Çalık, Ağaoğlu, Enka, Sabancı
oder Zorlu angekündigt haben, werden
mit der Neufassung des Gesetzes über
Erneuerbare Energien auch die Aktivitäten in Wind- und Sonnenenergie wieder
anziehen. Die in dem Entwurf vorgesehenen Vergütungen für Einspeisungen
sind deutlich höher als in der bisherigen
Regelung und dürften speziell in den
Photovoltaikbereich Bewegung bringen.
So hat sich die Borusan Holding im
April 2009 mit Energie Baden-Württemberg (EnBW) auf die Gründung eines
Gemeinschaftunternehmens verständigt.
Bis 2020 sollen etwa 2,5 Milliarden
Euro in die Nutzung erneuerbarer
We continue to invest in
the future of Turkey.
Energien investiert und Kapazitäten von
rund 2.000 MW geschaffen werden.
Insgesamt müssen nach Schätzung der
Regulierungsbehörde für den Energiemarkt (EPDK) bis zu diesem Zeitpunkt etwa 130 Milliarden USD in die
Energieerzeugung fließen. Für Vorhaben
im Bereich erneuerbare Energien und
Energieeffizienz in der Türkei stellt die
Weltbank privaten Unternehmen ab Mai
2009 Kredite in einer Gesamthöhe von
600 Millionen USD zur Verfügung. Die
Abwicklung übernimmt die Türkische
Bank für Industrieentwicklung (TSKB).
Text: Anya Schlie / GTaI
enilenebilir Enerjiler ve Enerji
Y
Verimliliği İçin 600 Milyon Dolar
Türkiye'nin neredeyse tüm ekonomi sektörlerinde yoğun bir yerine oturma
sürecine rağmen, özellikle enerji sektörü faal olmaya devam etmekte.
Akfen, Çalık, Ağaoğlu, Enka,
Sabancı ve Zorlu gibi büyük Türk
şirketlerinin ilan ettiği geniş kapsamlı
yatırımların yanında, yeni hazırlanan
yenilenebilir enerji yasası ile rüzgar ve
güneş enerjisi alanlarındaki faaliyetler
tekrar hızlanacaktır. Elektrik şebekesine
verilen akımlar için taslakta öngörülen
bedeller şimdiye kadarki düzenlemede
olduğundan belirgin ölçüde daha
yüksektir ve özellikle fotovoltaik
kesimine hareket kazandırmaya adaydır.
Nitekim Borusal Holdung Nisan
2009'da Energie Baden-Württemberg
(EnBW) şirketiyle ortaklaşa bir şirket
kurmak üzere anlaşmış durumda. 2020
yılına kadar yenilenebilir enerjilerin
12 ODA
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2009/03
kullanımına yaklaşık 2,5 milyar Euro
yatırım yapılması ve yaklaşık 2.000
MW kapasite yaratılması hedeflenmektedir. Enerji Piyasası Düzenleme
Kurumu'nun (EPDK) tahminine
göre o zamana kadar enerji üretimine toplamda 130 milyar ABD doları
yatırılmak zorundadır. Türkiye'de yenilenebilir enerjiler ve enerji verimliliği
alanındaki projeler için, Dünya Bankası
özel şirketlere Mayıs 2009'dan itibaren
toplam 600 milyon ABD doları düzeyinde krediler tahsis etmekte. Kredilerle
ilgili işlemleri Türkiye Sınai Kalkınma
Bankası (TSKB) üstlendi.
Yazı: Anya Schlie / GTaI
Tercüme: Y. Ilhan
Siemens opens the Gebze Facility nominated for obtaining the first LEED Gold Certificate* of Turkey.
How can we protect the country’s future in the middle of a global economic crisis? Siemens answers this question
by establishing a modern facility of 150 thousand square meters. Believing in Turkey for 150 years, Siemens continues
the investments without decelerating.
Thanks to this brand new facility in Gebze Organized Industrial Zone and Turkish engineering, Siemens will export to
almost 80 countries in 5 continents, under the name of “World Deliverer”. Turkey will be the production center of
Middle East and Europe.
A growing brand works for a growing Turkey.
* LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Certificate is a certificate of international standards documenting that the
facility obtaining the certificate respects the environment, uses natural energy resources, creates a healthy environment for
its employees and makes saving in terms of energy costs.
Aus der Wirtschaft – Umwelt
Pis İşler
Schmutzige Geschäfte
Die Beitrittsverhandlungen mit der EU zwingen die Türkei dazu, ihre
Müll- und Abwasserentsorgung zu modernisieren und eine flächendeckende Umweltinfrastruktur aufzubauen. Dadurch entsteht ein
Milliarden-Markt.
Mit einem Leiterwagen zieht ein
alter Mann durch die Straßen des Vororts
von Ankara. Er sammelt Kunststoffe ein,
Blechdosen und Altmetall. Vom Verkauf
der Wertstoffe bestreitet er seinen
Lebensunterhalt. Was sich anhört wie ein
Klischee, gehört in vielen Kommunen der
Türkei noch fest ins Alltagsbild. Nur
zwölf der fast 3.300 städtischen Gemeinden des Landes verfügen über eine
Mülldeponie. Gleichzeitig steigt durch
die zunehmende Industrialisierung, das
Bevölkerungswachstum und den steigenden Lebensstandard jedoch das Müllaufkommen. Auch von einer geregelten
Mülltrennung und organisierten Aufbereitung von Wertstoffen wie es sie in
europäischen Staaten gibt, ist das Land
noch weit entfernt.
Noch. Denn im Zuge der Verhandlungen über einen Beitritt zur EU muss die
Türkei auch eine flächendeckende Umweltinfrastruktur aufbauen. Allein, um
alle Umweltrichtlinien der Gemeinschaft
14 ODA
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2009/03
umsetzen zu können, wird das Land nach
Berechnungen des türkischen Umweltministeriums in den kommenden 20 Jahren
rund 68 Milliarden Euro investieren – davon allein knapp zehn Milliarden Euro in
die Modernisierung der Abfallwirtschaft.
Weitere 15 Milliarden Euro fließen in die
Luftreinhaltung.
Den größten Teil des Investitionsvolumens wird allerdings mit rund 34
Milliarden Euro die Trinkwasserverund Abwasserentsorgung, der Bau von
Kläranlagen und die Sanierung des
Leitungs- und Kanalnetzes verschlingen.
Um den Anforderungen der EU gerecht
zu werden hat die Türkei bereits 2006
ihre Umweltgesetzgebung geändert und
die Kommunen verpflichtet, zunächst
Arbeitspläne für den Ausbau der Abwasserreinigung aufzustellen und diese dann
je nach Größe der Gemeinde binnen drei
bis zehn Jahren umzusetzen.
Den meisten Kommunen fehlen allerdings die für diese Projekte notwendigen
Ekonomiden – Çevre
finanziellen Mittel. Für Vorhaben im
Bereich der Wasserwirtschaft können sie
jedoch auch auf Kredite und Finanzierungen durch die Weltbank, die Europäische
Entwicklungsbank und die deutsche KfW
Förderbank zurückgreifen. Außerdem
setzen viele Stadtverwaltungen vor dem
Hintergrund der angespannten öffentlichen Finanzen auf Betreiberprojekte nach
dem Build-Operate, Transfer-Modell
in Zusammenarbeit mit ausländischen
Investoren. Davon versprechen sich die
Kommunen auch mehr Effizienz beim
Betrieb von Klär- und Recyclinganlagen. Denn die Partner aus dem Ausland
bringen oft die Fachleute mit, die in der
Türkei selbst fehlen.
Text: Gerd Mischler
AB ile katılım müzakereleri Türkiye'yi, çöp ve atık su bertarafı
altyapısını modernleştirmeye ve tüm ülkeyi ağ gibi kaplayan bir çevre
koruma altyapısı oluşturmaya zorlamaktadır. Böylelikle milyarlık bir
pazar oluşmaktadır.
Yaşlı bir adam Ankara'nın bir dış
semtinin sokaklarında el arabasıyla
dolaşmakta ve teneke kutular ve hurda
metal toplamakta, geçimini bu değerli
maddelerin satışıyla sağlamaktadır. Bir
klişeyi andıran bu tablo, henüz
Türkiye'nin pek çok yerleşiminde günlük
hayatın ayrılmaz bir parçasıdır. Ülkenin
yaklaşık 3300 belediyesinin sadece on
ikisinin bir çöp toplama sahası vardır.
Oysa aynı zamanda artan sanayileşme,
nüfus artışı ve yükselen hayat standardı
nedeniyle ortaya çıkan çöp miktarı
büyümektedir. Avrupa ülkelerinde var
olan türden kurallarla düzenlenen bir çöp
ayırma sisteminden ve değerli maddelerin
organize bir şekilde geri kazanılmasından
da, Türkiye henüz uzak görünmekte.
Henüz. Çünkü AB'ye katılım ile ilgili müzakereler sürecinde Türkiye'nin
ülkeyi ağ gibi kaplayan bir çevre koruma altyapısı oluşturmak zorundadır.
Türkiye sadece Avrupa Birliği'nin çevre
yönergelerini uygulamaya geçirebilmek
için bile, Türkiye Çevre Bakanlığı'nın
hesaplamalarına göre önümüzdeki 20
yılda yaklaşık 68 milyon avro yatırım
yapacaktır – bunun sadece on milyar
avrosu çöp sektörüne yapılacaktır. Buna
ek olarak 15 milyar avro havanın temiz
tutulmasına harcanacaktır.
Ancak yatırım hacminin en büyük
kısmını yaklaşık 34 milyar avro ile temiz
su şebekeleri ve atık su bertarafı, arıtma
tesislerinin yapımı ve su ve kanalizasyon
şebekelerinin ıslahı oluşturacaktır. AB'nin
şartlarını yerine getirmek için, Türkiye daha 2006 yılında çevre yasalarını
değiştirmiş ve belediyeleri, ilk önce atık
su arıtma sistemlerinin genişletilmesine
yönelik çalışma planları hazırlamakla
ve bu planları daha sonra belediyenin
büyüklüğüne bağlı olarak üç ile on yıl
arasında sürelerle uygulamaya geçirmekle
yükümlü tutmuştur.
Bu projeler için çoğu belediyenin
gerekli maddi kaynakları yoktur. Ancak su sistemi alanındaki projeler için
Dünya Bankası'nın, Avrupa Kalkınma
Bankası'nın ve Alman Kalkınma
Bankası'nın (KfW) kredilerinden ve
finansmanlarından yararlanabilmekte­
dirler. Ayrıca pek çok belediye umumi
finans sistemindeki zorluklar karşısında
yabancı yatırımcılarla işbirliği içerisinde
yap-işlet-devret modeline dayalı işletici
projelerine yönelmektedir. Bundan
belediyeler arıtma ve geri dönüşüm
tesislerinin işletmesinde de daha fazla verimlilik beklemektedirler. Çünkü yabancı
ortaklar genellikle, Türkiye'de eksik olan
uzmanları beraberlerinde getirmektedirler.
Text: Gerd Mischler
Übersetzungen: Babylon
ODA
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03/2009 15 Aus der Wirtschaft – Umwelt
‧
Ekonomiden – Çevre
Artefakte in der Diskussion.
Außerdem steigen mit der Ausdehnung
der Bewässerungsflächen die Risiken
der Absenkung des lokalen Grundwasserspiegels infolge zu starker Entnahme
oder die Versalzung der Ackerböden
wegen unzureichender Drainage. Offene
Bewässerungskanäle und oberflächliche
Zuleitungsrinnen weisen im heißen
und trockenen Klima der südlichen
Landesteile zudem hohe Verluste durch
Verdunstung sowie Undichtigkeiten
infolge mangelnder Wartung auf. Nur
ca. sieben Prozent der Zuleitungen sind
geschlossene Rohre.
Für eine nachhaltigere Nutzung der
Wasserreserven ist deshalb neben dem
Bau von neuen Staudämmen und
Pumpwerken der Ausbau von Leitungen,
die wenig Wasser verlieren, sowie die
Sicherstellung einer ausreichenden Drainage wichtig. Bisher werden 92 Prozent
der bewässerten Felder lediglich durch
oberflächliche Zuleitung bewässert. Nur
acht Prozent der bewässerten Anbaufläche
verfügen über verbesserte Methoden,
darunter sechs Prozent Sprinkler- und
zwei Prozent Tröpfchenbewässerung. Hier
besteht erhebliches Potenzial für eine
effizientere Nutzung der bereits jetzt zur
Verfügung stehenden Wasserressourcen
für die Bewässerung. GTaI
Die Rhein-Erft Akademie in
Hürth-Knappssack ist eines der bedeutendsten und mit mehr als 80 Jahren
Ausbildungstätigkeit eines der ältesten
deutschen Qualifizierungsunternehmen.
Zunächst als Ausbildungszentrum der
Hoechst AG und seit den 80-er Jahren als
unternehmens- und branchenübergreifende Aus- und Weiterbildungsakademie
nutzen heute rund 75 Unternehmen in
Chemiepark und Region und jährlich
rund 1.500 Seminarteilnehmer und 300
Auszubildende – fast die Hälfte mit
türkischen Wurzeln - das vielfältige
Dienstleistungsangebot der Akademie in
Sachen Aus- und Weiterbildung.
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2009/03
tartışma gündemindedir.
Ayrıca sulama alanlarının
genişletilmesiyle, aşırı su çekilmesi
sonucu yerel yer altı suyu seviyesinin
düşmesi ya da yetersiz drenaj nedeniyle
tarım topraklarının tuzlanması riskleri
artmaktadır. Dahası açık sulama kanalları
ve yüzeyde yer alan arklar güney yörelerinin sıcak ve kuru ikliminde buharlaşma
ve yetersiz bakım yüzünden sızıntılar
nedeniyle yüksek kayıp oranlarına sahip.
Dağıtım kanallarının sadece yüzde yedisi
kapalı borular halindedir.
Bu nedenle su rezervlerinin daha
sürdürülebilir bir kullanımı için yeni
barajların ve pompalama tesislerinin
inşası yanında su kayıp oranı az olan
boru hatlarının yapımı ve yeterli drenajın
sağlanması önemlidir. Halen sulanan
sahaların yüzde 92'si sadece yüzey
dağıtım hatlarıyla sulanmakta. Sulanan
tarım alanlarının sadece yüzde sekizi daha
iyi yöntemlere sahip ve bunun yüzde
altısı sprinkler, yüzde ikisi damla sulama
sistemleridir. Bu konuda, sulama için
halen kullanılabilir su kaynaklarının daha
verimli kullanımı için büyük bir potansiyel mevcuttur.
GTaI
Tercüme: Babylon
der Rhein-Erft Akademie ab.
Die Akademie deckt jedoch nicht nur
die praktische und theoretische Ausbildung ihrer Partnerunternehmen ab,
auf Wunsch sucht sie in ca. 18 Ausbildungsberufen auch nach den geeigneten
Auszubildenden. Dadurch sparen die
Unternehmen – neben allen anderen
Vorteilen – vor allem Geld, Zeit und
Nerven. Der Erfolg gibt dieser Strategie
recht: Rund 500 Auszubildende machen
jährlich ihren von den IHK und in der
Türkei anerkannten Abschluss.
www.rhein-erft-akademie.de
Text: Özlem Gezer
Get together mit den Auszubildenden
İhbar
Su Problemi
Vielfalt ist dabei Programm – ausgedrückt nicht nur in der Nationalität der
Auszubildenden sondern auch in der
Quantität des Ausbildungsprogramms
und den zusätzlichen Services.
Neben den herkömmlichen Berufen
in den Fachrichtungen Metall, Mechatronik, Elektrotechnik und Chemie
bietet die Akademie auch Fortbildungen
zum Technischen Betriebswirt oder für
Fachkaufleute für Büromanagement und
Personalkaufleute. Seit 2004 runden zudem ein Studiengang Master of Organisational Management und seit 2007 ein
berufsbegleitendes Studium zum Bachelor
Prozessengineering das Bildungsangebot
Das Konzept Vielfalt
Hydrologische Becken/Hidrolojik havzalar: 26
Brunnen/Kuyu: 12.835 (538.251 Hektar Bewässerung/hektar sulama)
Natürliche Seen/Doğal göller: 120
Jährlich nutzbare Grundwasserressourcen/
Kullanılabilir yer altı kaynakları (yıllık): 13,66 milyar metreküp
Trink- und Brauchwasser/İçme ve kullanım suyu: 5,463 milyar
metreküp
Private Bewässerung/Özel sulama: 2,619 milyar metreküp
Drainagekanäle/Drenaj kanalları: 22.633 km
Hauptkanäle/Ana kanallar: 6.394 km
Hilfskanäle/Yardımcı kanallar: 7.337 km
Nebenleitungen/Tali kanallar: 8.902 km
Führung im Chemiepark
Türkiye'nin halihazırda kullanılabilir
durumdaki sulama alanı, Devlet Su
İşleri'nin (DSİ) planlarına göre su
ihtiyacının karşılanabilmesini güvenceye
alabilmek amacıyla 2023 yılına kadar 8,5
milyon hektara genişletilecek. Bu hedefin
gerçekleştirilme maliyetlerini DSİ sadece
tarım alanı için 28 milyar ABD doları
olarak tahmin etmekte.
Genişleme stratejisi çok sayıda barajının
inşasını öngörmekte ve bu yüzden
tartışmasız değil. Sıklıkla doğal ekolojik
sistemlere ağır müdahalelerin yanı sıra,
halkın yer değiştirmesiyle ilgili problemler
ve tarihi anıt ve eserler açısından riskler
Ekonomiden – Eǧitim
Rhein-Erft Akademie GmbH
Die Wasserbilanz der Türkei / Türkiye'nin su bilançosu
Mittlere Niederschlagsmenge: 643 mm/ Jahr
Ortalama yağış miktarı: 643 mm/ yıl
Niedrigster Niederschlag: Zentralanatolien mit 200 bis
600 mm/ Jahr
En az yağış: Orta Anadolu 200 - 600 mm/ yıl
Höchster Niederschlag: Schwarzmeerküste mit 1.250 bis 2.500
mm/ Jahr
En çok yağış: Karadeniz kıyı bölgesi 1.250 - 2.500 mm/ yıl
Verdunstungsverlust: 274 Mrd. cbm von 501 Mrd. cbm
Buharlaşma kaybı: Toplam 501 milyar metreküp içerisinden 274
milyar metreküp
Versickerungsverlust: 69 Mrd. cbm
Sızıntı kaybı: 69 milyar metreküp
‧
Anzeige
Herausforderung Wasser
Die derzeit verfügbare Bewässerungsfläche
der Türkei soll zur Sicherstellung der
Versorgung nach Plänen des Staatlichen
Wasseramtes DSI (Devlet Su Isleri) bis
2023 auf 8,5 Millionen Hektar erweitert
werden. Die Kosten zur Verwirklichung dieses Ziels schätzt das DSI auf 28
Milliarden USD allein für den Bereich
Landwirtschaft.
Die expansive Strategie ist mit dem Neubau zahlreicher Staudämme verbunden
und daher nicht unumstritten. Neben
oft erheblichen Eingriffen in die natürlichen Ökosysteme stehen Probleme mit
der Umsiedelung der Bevölkerung und
Risiken für historische Baudenkmäler und
Wirtschaft – Aus- und Weiterbildung
Rhein-Erft Akademie GmbH
Çeşitlilik konsepti
Hürth-Knappssack'taki Rhein-Erft
Akademisi Almanya'nın en önemli vasıf
kazandırma kuruluşlarından biri ve 80
yıldan uzun eğitim geçmişiyle aynı
zamanda en eskilerden de biridir. İlk
önceleri Hoechst AG şirketinin eğitim
merkezi olarak faaliyet gösteren akademi
80'li yıllardan bu yana da şirketler ve
işkolları üstü bir eğitim ve ileri eğitim
akademisi halinde çalışmaktadır ve
günümüzde Chemiepark'tan ve çevre
bölgeden yaklaşık 75 şirket ve her yıl
yaklaşık 1.500 seminer katılımcısı ve 300
stajyer -neredeyse yarısı Türk kökenliakademinin eğitim ve ileri eğitim
konularındaki çok çeşitli hizmetlerinden
yararlanmaktadır.
Çeşitlilik ise akademi programının bir
parçasıdır – sadece eğitim görenlerin
milliyetleri bakımından değil, eğitim
programının niceliği ve ek hizmetler
bakımlarından da.
Metal, mekatronik, elektroteknik ve
kimya gibi dallardaki klasik mesleklerin yanı sıra, akademi ayrıca teknik
işletmecilik ya da büro idaresi uzmanlığı
ve personel idareciliği gibi meslekler
için de ileri eğitimler sunmakta. 2004
yılından bu yana ayrıca Master of
Organisational Management (Organizasyon İdaresi Mastır'ı) ve 2007'den
bu yana da Bachelor Prozess Engineering
(Proses Mühendisliği) dalında mesleğe
eşlik eden bir öğrenim, Rhein-Erft
Akademisi'nin sunduğu eğitim yelpazesini tamamlamaktadır.
Ancak akademi sadece ortak şirketlerin
pratik ve teorik eğitim ihtiyaçlarını
karşılamakla kalmayıp, istek halinde
yaklaşık 18 eğitim mesleğinde uygun
meslek eğitimi görecek öğrencileri de
şirketler için seçmektedir. Böylelikle
şirketler -başka avantajların yanında- her
şeyden önce para, zaman ve sinir tasarrufu yapmakta. Başarısı, bu stratejiyi
haklı çıkarmakta: Her yıl yaklaşık 500
meslek eğitimi öğrencisi hem IHK
tarafından, hem de Türkiye'de kabul
edilen diplomalarını almaktadır.
www.rhein-erft-akademie.de
Yazı: Özlem Gezer, Tercüme: Babylon
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Aus der Wirtschaft – Aus- und Weiterbildung
Hochschulen öffnen sich für Meister
Ekonomiden – Eǧitim
Yüksek Okullar Ustalara Açılıyor
Die Kultusministerkonferenz verabschiedete endlich einheitliche Regeln für den Hochschulzugang
von beruflich qualifizierten Bewerbern. Demnach sollen Meister und Fachwirte die allgemeine
Hochschulzugangsberechtigung erhalten, Absolventen der dualen Ausbildung einen fachgebundenen Zugang zur Hochschule. Letztere müssen aber drei Jahre Berufspraxis nachweisen und an
einer Eignungsfeststellung erfolgreich teilnehmen. Damit ist die KMK dem jahrelangen Drängen
des DIHK nachgekommen, den Hochschulzugang einheitlich zu regeln. Der bisherige Flickenteppich an unterschiedlichen Länderregelungen hat dazu beigetragen, dass der Weg von der Berufsausbildung ins Studium noch immer die absolute Ausnahme ist.
Kültür Bakanlığı konferansında nihayet, mesleki kalifiyeye sahip adaylar için yüksek okullara girişin müşterek düzenlenmesine karar verildi. Bundan böyle ustalar ve teknik işletmeciler
üniversiteye girme imkanına sahip olacaklar, ikili meslek eğitimi görenler ise – üç yıllık meslek
deneyimine sahip olduktan ve yeterlilik sınavını başarıyla tamamladıktan sonra - bölümlerine göre
yüksek okula girebilecekler. Kültür Bakanlığı konferansı böylece, Alman Ticaret ve Sanayi Odaları
Birlğii’nın, yüksek okullara girişlerin müşterek düzenlemesi için yıllardır ısrar etmesi üzere, bu
kararı vermiştir. Bu zamana kadar, her eyaletde farklı şart ve uygulamalardan dolayı, meslek
eğitiminden sonra üniversiteye gidenler büyük bir istisna oluşturmakta.
Günter Lambertz, DIHK
Günter Lambertz, DIHK
ürk Öğrencilere Üniversite
T
Eğitimi Hazırlığı
ervicetraining für
S
Türkische Tankwarte
tudienvorbereitung für
S
türkische Studenten
Ayko Yurtdışı ve Yurtiçi Eğitim Danışmanlık Hiz. Tic. Ltd. und
Berlitz bieten in Kooperation mit deutschen und österreichischen Hochschulen Vorbereitungskurse für türkische Studenten
an, die ein Studium an diesen Hochschulen anstreben.
In zwei Intensivprogrammen nach der bewährten Berlitz-Methode erlangen die qualifizierten Studenten zunächst die sprachlichen Kenntnisse speziell in den Fachrichtungen Wirtschaft,
Internationale Beziehungen, Mechatronik oder Biotechnologie.
Daneben bietet AYKO auch Kurse an, um den Studenten die
Kultur ihres Gaststudienlandes näher zu bringen und auf einen
Aufenthalt dort vorzubereiten. Die Studenten können direkt
nach Abschluss der sprachlichen Ausbildung ihr Studium aufnehmen. Text: Hilal Can, www.berlitz.com.tr
Für die größte Tankstellenkette des Landes, Petrol Ofisi mit
rund 3.300 Standorten, entwickelte der TÜV Süd Türkei
ein Trainingsprogramm für Tankwarte mit dem Ziel, Qualität, Sicherheit und auch den Umsatz zu steigern. Für die
Schulungen wurden drei Reisebusse zu Trainingsräumen
umgebaut, mit denen Trainer die Tankstellen im ganzen
Land abfahren und den Mitarbeitern vermitteln, wie man
freundlich auftritt, sich bei Überfällen verhält, das Benzin
richtig lagert und Scheibenwischer verkauft. Fast 15.000
Tankwarte wurden so in nur einem Jahr weitergebildet.
Das noch andauernde Projekt, das der türkischen Tochtergesellschaft der TÜV SÜD Akademie einen jährlichen Umsatz von etwa einer Million Euro beschert, ist mittlerweile
reduziert auf die Kontrolle der Einhaltung von Standards.
www.taz.de
Türkische Universitäten im Ausland
Der Türkische Hochschulrat (YÖK) plant die Errichtung türkischer Hochschulen im Ausland.
YÖK Vorsitzender Prof. Dr. Yusuf Ziya Özcan sagte, dass der Hochschulrat die Errichtung von
türkischen Universitäten im Ausland unterstützt und die Hochschulen dazu auffordert. „Momentan laufen die ersten Arbeiten an der Technischen Universität Istanbul (ITÜ), der Universität Ankara, der Gazi Universität und der Hacettepe Universität für türkische Hochschulen in Deutschland, Aserbaidschan und Afghanistan“, so Özcan.
So plant die ITÜ bereits eine Hochschule in der Hauptstadt Berlin und wird den Antrag hierfür
noch im Mai 2009 bei der Deutschen Botschaft einreichen.
Darüber hinaus fordert YÖK auch die türkischen Stiftungsuniversitäten auf, sich intensiv mit
Planungen von Universitäten im Ausland zu beschäftigen. Yeni Şafak
18 ODA
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ürk Benzin
T
İstasyonu Görevlileri
İçin Servis Çalışmaları
Toplam 3.300 yerde bulunan, Türkiye’nin en büyük
bezin istasyonu Petrol Ofisi için TÜV Süd Türkei
istasyon görevlilerine çalışma programı geliştirmiştir.
Hedef ise kalite, emniyet ve ciroyu yükseltmek. Bu
eğitim için üç seyahat otobüsü çalışma ofisi haline
getirilmiştir. Eğiticiler böylece Türkiye’de benzin
istasyonlarına uğrayarak, çalışanlara güler yüzlü
davranmayı, soygunda nasıl davranılacağını, benzinin nasıl depolanması gerektiğini ve cam sileceklerin
nasıl satıldığını öğretiyorlar. Yaklaşık 15.000 benzin
istasyonu görevlisi bu şekilde bir sene gibi kısa bir
süre içerisinde eğitim gördü. Halen devam eden
proje, kardeş şirket olan TÜV SÜD akademisine
yıllık yaklaşık 1 milyon avro ciro kazandırmıştır ve
bundan sonra sadece standartların takip edilmesine
dair kontrolleri kapsamakta. www.taz.de
Ayko Yurtdışı ve Yurtiçi Eğitim ve Danışmanlık Hiz. Tic. Ltd. ve
Berlitz, Almanya ve Avusturya’daki üniversiteler ile birlikte çalışarak,
bu üniversitelerde eğitim almak isteyen Türk öğrencilerine hazırlık
kursları sunmakta.
Berlitz, her iki kabul yarıyılında tanınmış Berlitz metodu ile yoğun
ve hızlandırılmış dil eğitimi sunuyor, özellikle ekonomi, uluslararası
ilişkiler, mekatronik ya da biyoteknoloji bölümleri için. Bunun yanı
sıra AYKO Alman kültürü konusunda eğitim vererek öğrencilerin
Almanyadaki yaşam koşullarına hazır hale getirmekte. Almanca derslerini tamamlayan öğrenciler vakit kaybetmeden lisans bölümünde
eğitimlerine başlayabilecektir. Yazı: Hilal Can, www.berlitz.com.tr
Türk Üniversiteleri Yurtdışına Açılıyor
Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) yurtdışında da devlet üniversiteleri kurulması için düğmeye bastı. YÖK
Başkanı Prof. Dr. Yusuf Ziya Özcan, devlet üniversitelerini yurtdışına açılmaları için teşvik ettiklerini,
yakında ilk olarak Almanya, Azerbaycan ve Afganistan'da Türk üniversiteleri kurmak için çalışma
başlattıklarını ifade etti. İTÜ, Ankara, Gazi ve Hacettepe üniversitelerinin çalışma içinde bulunuyorlar.
İTÜ Almanya'nın başkenti Berlin'de üniversite kurmak istiyor ve bu talebini önümüzdeki günlerde
Alman Büyükelçiliği'ne iletecekler. „Almanya'da çok ülkenin üniversitesi var; ama Türk Üniversitesi
olmaması bir eksiklik tabii. Bu eksiği gidereceğiz” diye konuştu Özcan.
Tüm devlet üniversiteleri yönetimlerini dışarıya açılmaları için teşvik ettiklerini kaydeden Prof. Dr. Özcan, “Ankara Üniversitesi Azerbaycan için hazırlık içinde ve Afganistan'ın başkenti Kabil'de de üniversite
planlayan Gazi, Hacettepe ve Ankara Üniversitesi ortak bir konsorsiyumla Kabil'de Eğitim Fakültesi
kurmak için çalışıyorlar“ dedi.
Bunun dışında Özcan, vakıf üniversitelerinin de bu yönde çalışma yapmasını istediğini ifade etti.
Yeni Şafak
2009/03
ODA
‧ ‧
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03/2009 19 Aus der Wirtschaft – Aus- und Weiterbildung
Ekonomiden – Eǧitim
Anzeige
Zehn Jahre ROBINSON Education Project (REP)
Erfolgreiche deutsch-türkische Zusammenarbeit in der Hotelausbildung
Seit einem Jahrzehnt bilden die türkischen ROBINSON Clubs in Zusammenarbeit mit türkischen und
deutschen Behörden erfolgreich Lehrlinge aus. Bereits einige
hundert Hotel- und Restaurantfachleute sowie Köche
konnten so ihre Ausbildung in den ROBINSON Clubs
Nobilis/Belek,
„Nach der zweijährigen dualen AusbilÇamyuva/Kemer und
dung sind sie gefragte Fachleute mit
Pamfilya/Side
guten beruflichen Chancen und Möglicherfolgreich abschliekeiten. Denn eine der wichtigsten Bedingungen für hohe Qualität im Tourismus
ßen.
sind qualifizierte Arbeitskräfte.“
Ziel des ROBINSON
Gülsün Candar
Education Project
Human Resources Manager Türkei bei
ROBINSON
(REP) ist es, türkischen Jugendlichen
und jungen Erwachsenen im Alter von 17 bis 23 Jahren berufliche Perspektiven
im eigenen Land zu bieten. Voraussetzung: Ein Real- oder
ein guter Hauptschulabschluss.
Die staatlich anerkannte
Berufsausbildung dauert
zwei Ausbildungsjahre und
endet mit der staatlichen
Gesellenprüfung. Die
Die ROBINSON Lehrlingsausbildung
Ausbildung besteht aus the- wird vom türkischen Bildungsministerium
und der Zentralen Auslands- und Fachoretischem Unterricht im
Winter sowie einem Praxis- vermittlung (ZAV) der Bundesagentur für
Arbeit aus Deutschland unterstützt. Nach
block über die touristische
bestandener Prüfung und entsprechender
Saison im Sommer.
Eignung übernehmen die teilnehmenden
Die theoretischen LerneinROBINSON Clubs die jungen Gesellen in
heiten werden jedes Jahr
ihren jeweiligen Arbeitsbereichen.
von Dezember bis April im
ROBİNSON Club Çamyuva erteilt. Die Schüler sind
in dieser Zeit auf dem Clubgelände untergebracht. Das jährliche Praktikum umfasst sieben Monate und wird in allen
ROBINSON Clubs in der Türkei durchgeführt.
Informationen: Gülsün Candar, Human Resources Manager Türkei, ROBİNSON Club Çamyuva
[email protected] www.robinson.de
İhbar
On Yıldır ROBINSON Education Project (REP)
Otelcilik Meslek Eğitiminde başarılı Türk-Alman İşbirliği
ROBINSON Çırak Eğitim Projesi T.C. Milli
Eğitim Bakanlığı tarafından; ayrıca Alman
Çalışma Bakanlığına bağlı Zentrale für Auslands- und Fachvermittlung (ZAV) tarafından
desteklenmektedir. Bu Eğitim, genç insanlara,
Lise veya Yüksel tahsili olmaksızın da, çok iyi
gelecek perspektifleri sunmaktadır. Başarıyla
mezun olan, ve gerekli becerilere sahip genç
kalfalar, ROBINSON Clublerinde kendi meslek dallarında istihdam edilmektedirler.
On yıldan beri, Türkiye’de
Milli Eğitim Bakanlığına bağlı ve resbulunan ROBINSON Clubleri Türk ve
mi bir eğitim olan bu Meslek Eğitimi
Alman kurumların işbirliği ile başarıyla
iki yıl sürmektedir ve Milli Eğitim
çırak yetiştirmektedirler. Bu süre içinde
Bakanlığınca yürütülen Kalfalık Belgesi
ROBINSON Club
ile sonuçlanmaktadır.
„İki yıl süren ve Dual Sistemde yürütüNobilis/Belek, Çamyuva/
Eğitim kış aylarında
len Meslek Eğitimin sonunda mezunlar,
Kemer ve Pamfilya/Side
yürütülen teorik
sektörde aranan ve mesleki açıdan önü
sayısı yüzü aşan Türk
kısımdan ve yaz
açık birer bireylerdir“ demektedir. “Çüngenci, resepsiyon, servis,
aylarında yürütükü Turizmde yüksek kaliteye ulaşmak
bar ve aşçılık meslek
len pratik kısımdan
için en önemli şartlardan birisi, kalifiye
ve kaliteli işgücüdür.”
dallarında eğitimlerini
oluşmaktadır.
Gülsün
Candar
başarıyla tamamladılar.
Teorik dersler her
ROBİNSON Clublerin Türkiye Insan
ROBINSON Education
yıl Aralık ayından
Kaynakları Direktörü
Project (REP) projesinde
Nisan ayına kadar
hedef, yaşları 17 ve 23
ROBİNSON Club
arasında değişen Türk gençlerine kendi
Çamyuva’da verilir. Öğrenciler burada,
ülkelerinde mesleki bir perspektif vertesisin içinde bulunan personel lojmanında
mektir. Tek şart: En azından Orta okulu
konaklar. Her yıl 7 ay süreyle yürütülen
bitirmiş olmaktır.
staj ise, Türkiye’de bulunan ROBİNSON
Clublerde uygulanır.
Informationen: Gülsün Candar, Human Resources Manager,
Türkei ROBİNSON Club Çamyuva,
[email protected], www.robinson.de
20 ODA
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2009/03
Mittellose Feen
Nach offiziellen Statistiken werden in
der Türkei immer noch rund 640.000
Mädchen nicht in die Schule sondern auf
die Felder oder in den Familienbetrieb
geschickt oder aber in eine Pflichtheirat als Einnahmequelle für die ganze
Familie.
Allein in den Provinzen, Batman,
Diyarbakır, Muş, Siirt, Ağrı, Bitlis,
Şırnak, Hakkari, Şanlıurfa und Van gibt
es 240.000 Mädchen – und somit 40
Prozent der in der Türkei nicht eingeschulten Mädchen – die noch nie eine
Schule von innen gesehen haben. Neben
den persönlichen Schicksalen führt dies
dazu, dass die Türkei noch bis 2015
keine geschlechtliche Gleichberechtigung
garantieren kann. Im internationalen
Vergleich rangiert die Türkei – wichtiger
Partner der internationalen Wirtschaft –
hinsichtlich der Einschulungsquote von
Mädchen zwischen sechs und vierzehn
Jahren mit 63,4 Prozent noch hinter
Nigeria (80 Prozent), Ägypten (75,7
Prozent) oder Bangladesh (73,8 Prozent).
Während für einen türkischen Schüler
jährlich ein Budget von 380 USD bereit
steht, verfügen Schulkinder in Zambia
immerhin über 768 USD und die in
Tunesien sogar über 891 USD. Alle diese
Zahlen belegen eines – es muss schleunigst etwas getan werden!
Ein erster Schritt ist das Projekt „Vater,
schick mich in die Schule!“ der MilliyetZeitung und der Stiftung zur Förderung
des modernen Lebens in der Türkei
(CYDD). Seit 2006 wird dieses Projekt
von der Metro Group unterstützt. Das
Ergebnis: In den vergangenen
drei Jahren konnten in den
Regionen Gaziantep, Osmaniye, Adana, Antakya, Bursa,
Konya, Muş, Trabzon, Muğla,
Izmir rund 1.000 Mädchen
in die Schule gehen, denen
dieses sonst nicht möglich
gewesen wäre. Die Metro
Group garantiert dies mit der
Übernahme aller anfallenden
Kosten für drei Jahre.
Neben der finanziellen Unterstützung
ausgesuchter Mädchen realisiert das Projekt aber auch ein umfassendes Kommunikationsprogramm, um die türkische
Öffentlichkeit zu sensibilisieren. Dazu
gehören Kreativwettbewerbe, eine eigene
Projektzeitung oder – ganz aktuell – die
Veröffentlichung ausgesuchter Lebenswege in einem ersten Sammelband mit dem
Titel „Mittellose Feen“.
Text: Hilal Can / www.metrogroupgirls.info
İmkansız Periler
Resmi istatistiklere göre Türkiye'de hâlâ
yaklaşık 640.000 kız çocuğu okul yerine
tarlalara ve aile işletmelerine gönderilmekte, hatta bütün aile için mali bir gelir
kaynağı olarak zorunlu olarak evlendirilmektedir.
Sadece Batman, Diyarbakır, Muş, Siirt,
Ağrı, Bitlis, Şırnak, Hakkari, Şanlıurfa
ve Van illerinde, bir okulu hiç içeriden
görmemiş olan 240.000 kız çocuğu
bulunmakta – bunlar okula gitmeyen
kızların yüzde 40'ını oluşturmakta.
Kişisel alınyazıları etkisinin yanı sıra, bu
durum Türkiye'nin 2015 yılına kadar
cinsiyetler arasında hak eşitliği güvencesi
veremeyecek durumda olmasına neden
olmaktadır. Uluslararası kıyaslamada
Türkiye –AB'ye katılım yolundaki bir
sanayi eşik ülkesi ve önde gelen ekonomilere sahip ülkelerin tümünün önemli
bir ekonomi ortağı olarak– altı ile on
dört yaş arası kız çocuklarının okula
gitme oranı bakımından yüzde
63,4 ile Nijerya'nın (yüzde
80), Mısır'ın (yüzde 75,7)
ve Bangladeş'in (yüzde 73,8)
gerisinde bulunmaktadır.
Bir Türk öğrencisi için yıllık 380 ABD
doları bütçe ayrılırken, Zambiya'daki
okul öğrencilerine 768 dolar, hatta
Tunus'takilere 891 dolar tahsis edilmekte.
Bütün bu sayılar bir şeyi kanıtlamakta –
bir an önce bir şey yapılmak zorunda!
Doğru yöndeki bir ilk adım, Milliyet ve
Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği Vakfı
(ÇYDD) tarafından yürütülen "Baba
beni okula gönder!" projesidir. Bu proje
2006 yılından bu yana Metro Group
tarafından güçlü bir şekilde desteklenmekte – bunun sonucunda da, geçtiğimiz
üç yıl içerisinde Gaziantep, Osmaniye,
Adana, Antakya, Bursa, Konya, Muş,
Trabzon, Muğla, İzmir bölgelerinde daha
şimdiden yaklaşık 1.000 kız çocuğunun
okula gidebilmesi imkanı yaratıldı. Bu
çerçevede Metro Group okul eğitiminin
tüm masraflarını üstlenmektedir.
Ancak proje, seçilmiş kız çocuklarının
sadece para ile desteklenmesinden ziyade,
Türk kamuoyunda duyarlılık yaratma
amacıyla geniş kapsamlı bir iletişim
programı da yürütmekte. Buna örneğin
yaratıcılık yarışmaları, projeye özgü bir
gazetenin yayımlanması ya da - şu anda
gündemde olduğu gibi - seçilmiş yaşam
öyküsü örneklerinin bir ilk derleme
kitapı olan “İmkansız Periler” içerisinde
yayımlanması dahildir.
Yazı: Hilal Can, www.metrogroupgirls.info
Tercüme: Babylon
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03/2009 21 Aus der Wirtschaft – Konjunktur
Türkei: Wenig Optimismus für 2009
In den ersten drei Monaten 2009
ist die türkische Wirtschaftsleistung nach 6,2 Prozent Ende 2008
im Jahresvergleich erneut um etwa
zehn Prozent gesunken. Um im
Gesamtjahr noch einen moderaten Rückgang von 3,6 Prozent zu
erwirtschaften, müsste das zweite
Halbjahr 2009 äußerst gut verlaufen. Der IWF hat seine Prognosen
entsprechend auf –5,1 Prozent für
2009 reduziert.
Allerdings gibt es Indexentwicklungen, die für einen langsamen
Aufwärtstrend sprechen:
Positiv wirken sich die erwarteten
Unterstützungen seitens des IWF
in Höhe von 40 Milliarden USD
aus. Bei steigendem Vertrauen
internationaler Investoren ist
allerdings die geforderte Haushaltsdisziplin ein Problem. Gemachte
konjunkturelle Versprechen der
Regierung reduzieren allein die
staatlichen Einnahmen 2009 um
drei Milliarden EUR.
Nach einem Plus von 7,3 Prozent
noch im 1. Quartal 2008 sank das
Wirtschaftswachstum im zweiten und dritten Quartal auf 2,8
und 1,2 Prozent. Im 4. Quartal
2008 lag das BIP mit -6,2 Prozent
erstmals seit 27 Quartalen wieder
unter Vorjahreswert. GTaI
Auslastungsgrad
im produzierenden Gewerbe:
Januar/ Februar 09 (63,8 Prozent)
März 09 (64,7 Prozent)
Index der industriellen Umsätze:
Februar 09 (+0,6 Prozent zu Januar 09/ -15,5
Prozent zu Februar 08)
Index der Bestellungen
(ohne Konjunkturmaßnahmen):
Februar 2009 (-3,1 Prozent zu Januar 09/ -20,2
Prozent zu Februar 08)
Index des Konsumentenvertrauens:
Februar 09 (74,77/ +1,04 Prozent zu Januar 09)
Inflation:
Januar 09 (9,5 Prozent)
Februar 09 (7,7 Prozent)
März 09 (7,9 Prozent)
2009 IWF (6,9 Prozent)
2009 TR (7,5 Prozent)
Leitzins:
April 09 (- 75 Basispunkte/ 9,75 Prozent)
Arbeitslosigkeit:
Januar 09 (15,5 Prozent)
Jugendarbeitslosigkeit (27,9 Prozent)
Arbeitslosigkeit 2009 (14 bis 15 Prozent)
Üretici sektörde kapasite kullanım oranı:
Ocak / Şubat 09 (yüzde 63,8)
Mart 09 (yüzde 64,7)
Sanayi hasılatları endeksi:
Şubat 09 (Ocak 09'a kıyasla yüzde +0,6 / Şubat
08'e kıyasla yüzde -15,5)
Siparişler endeksi (konjonktür tedbirleri
hariç):
Şubat 2009 (Ocak 09'a kıyasla yüzde -3,1 /
Şubat 08'e kıyasla yüzde -20,2)
Tüketici güveni endeksi:
Şubat 09 (74,77/ Ocak 09'a kıyasla yüzde +1,04)
Enflasyon:
Ocak 09 (yüzde 9,5)
Şubat 09 (yüzde 7,7)
Mart 09 (yüzde 7,9)
2009 IMF (yüzde 6,9)
2009 TR (yüzde 7,5)
Gösterge faiz:
Nisan 09 (- 75 taban puan /yüzde 9,75)
İşsizlik:
Ocak 09 (yüzde 15,5)
Gençlerde işsizlik (yüzde 27,9)
İşsizlik 2009 (yüzde 14 - 15)
22 ODA
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2009/03
Ekonomiden – Konjonktür
Konsolidierung in türkischer Industrie
Die globale Wirtschaftssituation hat an
der Position der Türkei als industrielles Schwellenland und aufstrebenden
Produktionsstandort nichts geändert.
Allerdings müssen die türkischen Industriebranchen international genauer positioniert, die Aktivitäten in F&E weiter
ausgebaut werden.
Textilindustrie: Die stark von der Krise
betroffene Branche konzentriert sich auf
die Herstellung höherwertiger Produkte,
auf Vertrieb und den Aufbau eigener
Marken.
Automotive: Die türkische Automobil-
industrie gewinnt mittelfristig durch Produktionskosten, Qualitätsniveau, Zugang
zu verschiedenen Märkten, das enge Netz
an Zulieferfirmen und das Potential in
Produktion und Entwicklung.
Schiffbau: Türkische Werften behaupten
sich gegen den weltweiten Nachfragerückgang durch die Spezialisierung
auf kleine und mittelgroße Tanker und
Frachtschiffe.
Schwerindustrie: Die modernen Betriebe
der türkischen Eisen- und Stahlindustrie
sind mit einer möglichen erhöhten Fertigungstiefe und abgestimmten Entwick-
lung von Teilen und Komponenten ein
wichtiges Zukunftspotenzial.
Von der Krise wenig betroffen sind Nahrungsmittelindustrie, Telekommunikation
und Informationstechnologie und der
Energiesektor. Diese profitieren von der
Entwicklung auf dem Binnenmarkt wie
der Vergabe von Lizenzen für Multimedia-Leistungen oder die steigende Nutzung des Internets beziehungsweise von
massiven Investitionen in den weiteren
Ausbau erforderlicher Strukturen.
Text: Hilal Can / GTaI
Entwicklung des Produktionsindex ausgewählter Branchen *)
Seçilmiş işkollarının üretim endeksinin değişimi *)
Branche/İşkolu
Produzierendes Gewerbe insgesamt/
İmalat sektörü toplam
Nahrungsmittel/Gıda maddeleri
Textilien/Tekstil
Bekleidung/Giyim
Kunststoffe/Plastik
Metalle/Metal
Maschinen/Makine
Elektrogeräte/Elektrikli cihaz
Unterhaltungselektronik/Eğlence
elektroniği
Kfz/Motorlu taşıt
Möbel/Mobilya
2007
6,6
2008
-1,8
Januar 2009
-24,3
Februar 2009
-25,9
3,0
0,6
6,6
8,1
10,7
6,2
17,1
-20,0
4,1
-10,7
-12,0
-3,3
-2,0
-4,8
0,5
-26,1
0,9
-27,6
-13,9
-25,0
-24,1
-22,7
-24,7
-55,7
-1,9
-28,9
-22,7
-27,5
-23,1
-25,8
-30,6
-41,6
9,5
13,9
5,9
7,3
-60,2
-20,6
-58,7
-20,8
*) Veränderung in % gegenüber Vorjahr, basierend auf Index mit 2005 = 100, Quelle: TÜIK
*) Bir önceki yıla kıyasla değişim, % cinsinden, baz endeks 2005 = 100, Kaynak: TÜIK
Türkiye: 2009 İçin Fazla İyimserlik Yok
2009 yılının ilk üç ayında Türk
ekonomisinin performansı önceki
yılların aynı dönemlerine kıyasla
2008 sonunda yüzde 6,2 geriledikten sonra yüzde on daha azaldı.
Yıl genelinde yüzde 3,6 düzeyindeki ılımlı bir gerileme sonucu
elde edilebilmesi için, 2009 ikinci
yarıyılı son derece iyi geçmek
zorunda. IMF de bu duruma dayanarak 2009 yılı için tahminlerini
yüzde -5,1'e indirmiş durumda.
Ancak, yavaş da olsa bir yükseliş
trendine işaret eden bazı endeks
gelişmeleri mevcuttur:
IMF'den beklenen 40 milyar
ABD doları seviyesindeki destekler olumlu etki yapmakta.
Bununla birlikte uluslararası
yatırımcıların güveni artarken,
talep edilen bütçe disiplini bir problem oluşturmaktadır. Hükümet
tarafından verilmiş konjonktürel
vaatler 2009 yılı içerisinde sadece
devlet gelirlerinde üç milyar avro
azalmaya yol açmaktadır.
Ekonomik büyüme hızı henüz
2008 yılının birinci çeyreğinde artı
yüzde 7,3'ü tutturduktan sonra,
ikinci ve üçüncü çeyrekte yüzde
2,8 ve 1,2 oranlarına düşmüştür.
2008 yılının 4. çeyreğinde ise
gayrisafi yurtiçi hasıla 27 çeyrek
dönemdir ilk defa eksi yüzde 6,2
ile bir önceki yıl değerinin altında
gerçekleşmiştir. GTaI, Tercüme: Babylon
Türk Sanayiinde Takviye
Global ekonomi krizi, Türkiye’nin gelişmekte
olan sanayi ülkesi ve üretim yeri olarak
konumunu olumsuz etkilemedi. Ancak Türk
sanayi işkolları uluslararası olarak daha kesin
konumlandırılmak, ArGe faaliyetleri daha
fazla geliştirilmek zorundadır.
Tekstil endüstrisi: Krizden ağır etkilenen
bu branş, görece yüksek değerli ürünlerin
üretimine, dağıtımına ve kendi markaların
oluşturulmasına yoğunlaşılmaktadır.
Otomobil: Türk otomotiv endüstrisi orta
vadeli, üretim maliyetleri, kalite düzeyi, çeşitli
pazarlara erişim ve yan sanayi firmalarının sıkı
ağı ve üretim ile geliştirmede yüksek potansiyel ile kazanmaktadır.
Gemi inşası: Gemi inşa alanında Türk tersaneleri dünya çapındaki gerilemeyle, küçük
ve orta boy tankerler ve yük gemileri üzerinde
uzmanlaşarak başa çıkmaktadır.
Ağır sanayi: Modern demir ve çelik endüstrileri imalat derinliğini artırarak, parça
ve bileşenleri birbiriyle koordine ederek,
Türkiye'nin gelecek için potansiyelinin önemli
bir parçasını oluşturmakta.
Krizden az etkilenen sektörler gıda endüstrisi,
telekomünikasyon, bilişim teknolojisi ve
enerji sektörüdür. Bu sektörler, multimedya
hizmetleri için lisans ihaleleri ya da internet
kullanımındaki artış veya gerekli bünyelerin
genişletilmesi için yüksek yatırım gibi iç
pazarındaki gelişmeden yararlanıyor.
Text: Hilal Can / GTaI
Tercüme: Babylon
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03/2009 23 Aus Deutschland
E.on überlässt RWE türkischen Markt
In Folge der angespannten Finanzlage und aus Gründen der strategischen Neuausrichtung gibt Deutschlands
größter Energiekonzern E.on ein Joint-Venture mit dem türkischen Unternehmen Turcas für den Bau von zwei
Kraftwerken auf. Stattdessen übernimmt der expansionswillige Konkurrent RWE die Pläne. RWE unterzeichnete am 22.3.2009 das entsprechende Kooperationsabkommen.
In diesem geht es zunächst um den Bau eines 800 Megawatt starken Gas- und Dampfturbinenkraftwerks bei
Denizli. RWE übernimmt dabei 70 Prozent des Joint-Ventures in einem Gesamtinvestitionswert von 600 Millionen Euro. Der Bau soll nach einer finalen Entscheidung bis Jahresende Anfang 2010 starten. www.handelsblatt.de
Almanya'dan
E.on Türkiye Pazarını RWE’ye Bırakıyor
Almanya’nın en büyük enerji kuruluşu E.on, finansal koşulların olumsuzluğu ve yeni stratejik yapılanma
sebebiyle, Türkiye’de iki enerji santralının inşası amacıyla Turcas firmasıyla girmiş olduğu joint venture
ortaklığından vazgeçiyor. Buna karşın, gelişme arzusu güden rakibi RWE projeleri devralıyor.
RWE, 22.3.2009 tarihinde, konuyla ilgili işbirliği sözleşmesine imza atmıştır.
Bu sözleşme gereğince ilk etapta, Denizli yakınlarında, 800 megavat gücünde gaz ve buhar türbini santralı
inşa edilecektir. RWE, toplam yatırım maliyeti 600 milyon avro tutarında olan ortaklığın yüzde 70’lik
payını üstleniyor. Çalışmalara, yıl sonunda alınacak son bir kararın ardından, 2010’da başlanacaktır.
Handelsblatt
Türkei ist offizielles Partnerland der ITB Berlin 2010
Am 12. März unterzeichnete Ismet Yilmaz, Staatssekretär im Ministerium für Kultur und Tourismus der
Republik Türkei den Partnerland-Vertrag für die ITB Berlin 2010. Die ITB Berlin steht also im nächsten Jahr
ganz im Zeichen der Türkei.
In Vorbereitung auf den Partnerland-Status 2010 engagierte sich die Türkei in diesem Jahr bereits als CoHost des ITB Berlin Kongress. Die Türkei stellt sich seit 1968 als Reiseland auf der Berliner Tourismusmesse
vor. www.newsaktuell.de
Verpackungen frei
Seit dem 11. April 2009 gilt in Deutschland die Fertigverpackungs-Verordnung nicht mehr. Diese schrieb
bisher akribisch die zulässigen Verpackungsgrößen vor, um vor allem den Verbraucher mit einfach ver­gleich­
baren Preisen zu schützen. Mit der Freigabe sind jetzt bei fast allen Produkten - ausgenommen Wein und
Spirituosen - fast alle Verpackungsgrößen erlaubt.
Die Neuregelung hat neben vielen Vorteilen – einer größeren Flexibilität des Handels bei Gestaltung und
Angebot neuer Produkte und Produktgrößen, angepasst auch an die immer unterschiedlicheren Kundenbedürfnisse – auch Nachteile. So befürchten Experten, dass Kunden mit Mogelpackungen getäuscht werden
könnten. www.handelsblatt.de
Türkiye, ITB Berlin 2010’da Resmi Partner Ülke Statüsünü Aldı
Türkiye Cumhuriyeti Kültür ve Turizm Bakanlığı Müsteşarı Ismet Yılmaz, 12 Mart’ta, ITB Berlin fuarının
2010 Parnter Ülke anlaşmasını imzaladı. Buna göre Türkiye, önümüzdeki sene ITB Berlin fuarına
damgasını vuracak.
Partner ülke statüsüne hazırlık amacıyla Türkiye bu sene ITB Berlin Kongress’de önemli görevler üstlendi.
Türkiye 1968 senesinden bu yana Berlin’deki Turizm fuarında, seyahat ülkesi olarak tanıtım yapmaktadır.
News aktuell
Ambalaj Serbest
11 Nisan 2009’dan itibaren Almanya’da hazır ambalaj hükmü geçerliliğini kaybetmiş bulunuyor. Ürün
fiyatlarının daha kolay karşılaştırılabilmesi açısından ve dolaysıyla tüketiciyi korumak niyetiyle bu tarihe
kadar ambalaj büyüklüklerine, en ince ayrıntısına kadar, bu hüküm doğrultusunda izin verilmekteydi. Bu
serbestiden sonra – şarap ve diğer alkollü içkiler hariç – hemen hemen her ürünü istendiği gibi ambalajlanabilecek.
Yeni uygulamanın birçok avantajı olduğu gibi olumsuz yanları da var. Farklılaşan tüketici arzularına göre
yeni ürünlerin farklı boyutlarda pazara sürülüşlerinde ve ticaretinde yaratılan esnekliğe karşı, uzmanların
dikkat çektikleri, tüketiciyi yanıltabilecek aldatıcı paketleme türlerinin ortaya çıkabilme tehlikesi.
www.handelsblatt.de
Urteil mit Folgen
Im so genannten Soysal-Urteil bestätigte der Europäische Gerichtshof (Rechtssache C-228/06, Urteil vom
19. Februar 2009) die visafreie Einreise türkischer Staatsangehöriger nach Deutschland im Rahmen der generellen Inanspruchnahme der Dienstleistungsfreiheit nach einem Zusatzprotokoll zum Assoziationsabkommen
zwischen der EU und der Türkei vom 1.1.1973 (Stillstandsabkommen).
Das EuGH Urteil besagte, dass es keine strengeren Visumsregelungen zwischen der EU und der Türkei geben
dürfe, als zum Zeitpunkt des Abschlusses des Zusatzprotokolls. Die allgemeine Visumspflicht für türkische
Staatsbürger wurde jedoch erst 1980 eingeführt und ist daher mit der EU-Vereinbarung nicht vereinbar.
Die Bundesregierung beschränkte die Auslegung des Urteils bisher auf Einzelfälle oder Dienstleistungserbringer. Die mündliche Frage der Fraktion DIE LINKE im Parlament (Plenarprotokoll 16/120, S. 22709) wurde
allerdings indirekt mit einer Allgemeingültigkeit des Urteils beantwortet. Damit dürften nicht nur türkische
Staatsbürger visafrei nach Deutschland einreisen, die im Auftrag ihres türkischen Unternehmens Leistungen
erbringen wollen, sondern jeder türkischer Staatsbürger, der die generelle Dienstleistungsfreiheit in Anspruch
nehmen möchte. Die Bundesregierung dementierte als Reaktion auf Presseveröffentlichungen umgehend.
In Folge reichten die grünen Europa-Abgeordneten Cem Özdemir und Joost Lagendijik Ende März eine
schriftliche Anfrage um Stellungnahme zur Urteilsauslegung bei der Europäischen Kommission ein. Die
Rechtsanwälte Ünal Zeran und Ilknur Baysu sowie die Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften,
Saydam, reichten je eine offizielle Petition gegen die Visumspflicht beim Deutschen Bundestag und dem Europäischen Parlament ein. Die Anwälte Dr. Rolf Gutmann, der das Soysal-Urteil erwirkte, und Dr. Gerhard
Strate erstatteten zudem am 20. März Strafanzeige gegen Bundesinnenminister Schäuble wegen Nichtumsetzung des Urteils. Informationen: Kanzlei Öngören / RA’in Eda Manav, LLM www.ongoren.av.tr, www.migrationsrecht.net/ www.faz-community.faz.net
24 ODA
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Sonuçlar Doğuran Karar
Soysal-Kararı diye anılan davada (C-228/06, 19 Şubat 2009 Kararı) Türkiye vatandaşlarının vizesiz
Almanya’ya girebilmeleri, AB ile Türkiye arasında Tam Üyeliğe Dönük Ön Üyelik Antlaşması ve 1 Ocak
1973 tarihinde yürürlüğe giren Katma Protokol’e göre hizmet sunumu ve alımına dönük serbestlik
kapasamında Avrupa Toplulukları Adalet Divanı tarafından onaylanmıştır.
ATAD kararına göre, Katma Protokol’ün yürülüğe girdiği andaki mevcut vize alabilme yönteminde
kötüleştirmeye gidilemiyeceği yönündedir. Türk vatandaşlarına getirilen genel vize mecburiyeti 1980
yılında uygulanmaya başlamıştır ve böylece AB antlaşmasına ters düşmektedir.
Federal Almanya, kararın getirmiş olduğu sonuçları bugüne kadar sadece istisnai durumlar veya hizmet
sunumu ve alımı gibi hallerle kısıtlamaya çalışmıştır. Fakat DIE LINKE fraksiyonunun parlamentoya
sözlü olarak yönelttiği soru üzerine, Almanya Hükümeti, (Oturum protokolü 16/120, S. 22709) kararın,
hizmet sunumu ve alımlarının geneli için geçerli olduğunu dolaylı olarak teyit etmiştir. Sonuçta, sadece
firmaları adına herhangi bir hizmeti yerine getirmek üzere Almanya’ya veya başka bir Avurpa ülkelesine
giden Türk vatandaşlarına değil, 90 gün zarfında Avrupa Birliği ülkerinin herhangi birinde hizmet sunmak
veya hizmet almak isteyen tüm Türkiye vatandaşlarına vize muafiyeti doğmaktadır. Yazılı basında çıkan
bazı haberlere karşılık olarak Federal Hükümet kararın dolaylı kabulünün doğru olmadığını ve Türkiye
vatandaşlarının vize almaktan muaf tutulması kararını incelemek üzere askıya alındığını bildirmiştir.
Bunun sonucunda Yeşiller partisinin Avrupa Parlamentosu üyeleri Cem Özdemir ve Joost Lagendijik mart
sonunda Avrupa Komisyonuna verdikleri yazılı bir dilekçe ile karar hususunda açıklama beklediklerini
ifade etmişlerdir. Avukatlar Ünal Zeran ve İlknur Baysu’nun yanında Ekonomi- ve Sosyal Bilimler Birliği
Saydam vize mecburiyetine karşı Alman Federal Meclis’ine ve Avurpa Parlamentosu’na resmi bir önerge
vermişlerdir. Bunun yanısıra Soysal-Kararının çıkmasında büyük katkısı olan Dr. Rolf Gutmann ve Dr.
Gerhard Strate isimli avukatlar, 20 Mart’ta, İçişleri Bakanı Schäuble hakkında, kararı uygulatmadığı
gerekçesiyle, suçduyurusunda bulundular.
Bilgi için: Öngören Hukuk Bürosu / Av Eda Manav, LLM www.ongoren.av.tr, www.migrationsrecht.net / www.faz-community.faz.net
2009/03
ODA
‧ ‧
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03/2009 25 Aus der Wirtschaft – Termine
Termine Deutschland
Etkinlikler Almanya
21.05. - 24.05.2009 München
Highend – Unterhaltungselektronik Messe
21.05. - 24.05.2009 Münih
Highend – Electronik Eǧlence Aletleri Fuarı
22.05 - 24.05. 2009 Essen
„Expo Turkey“
22.05 - 24.05. 2009 Essen
„Expo Turkey“
27.05. - 29.05.2009 München
Intersolar – Fachmesse für Solartechnik
27.05. - 29.05.2009 Münih
Intersolar – Güneş Teknolojileri Fuarı
16.06. - 18.06.2009 Berlin
SHOWTECH - Internationale Messe für Veranstaltungstechnik, Event und Services
16.06. - 18.06.2009 Berlin
SHOWTECH - Ulusalararası Etkinlik Teknolojileri, Event ve
Hizmetler Fuarı
Termine Türkei
Etkinlikler Türkiye
20.05. - 24.05.2009 Istanbul
EVTEKS – Internationale Messe für Heimtextilien
20.05. - 24.05.2009 İstanbul
EVTEKS – Uluslararası Ev Tekstil Fuarı
27.05. – 29.05.2009 Istanbul
Intertraffic – Internationale Messe für Infrastruktur und Verkehrssicherheit
27.05. – 29.05.2009 İstanbul
Intertraffic – Uluslararası Altyapı ve Yol Güvenliği Fuarı
06.06. – 10.06.2009 Istanbul
ITM – Internationale Messe für Textilmaschinen
18. 06. – 20.06.2009 Istanbul
Beauty Eurasia – Internationale Schönheits- und Kosmetikmesse
18.06. – 21.06.2009 – Istanbul
REW Istanbul – Internationale Messe für Recycling und Umwelttechnologien
Termine AHK
06.06. – 10.06.2009 İstanbul
ITM - Uluslararası Tekstil Makineleri Fuarı
18. 06. – 20.06.2009 İstanbul
Beauty Eurasia - Uluslararası Güzellik ve Kozmetik Fuarı
18.06. – 21.06.2009 – İstanbul
REW İstanbul - Uluslararası Geri Dönüşüm, Çevre Teknolojileri Fuarı
Etkinlikler AHK
27.-29.05.2009 Izmir
Geschäftsreise GEOTHERMIE
27.-29.05.2009 İzmir
Jeotermal Enerji İş Gezisi
13.06.2009 Istanbul
Sommerfest der deutschen Wirtschaft / AHK
13.06.2009 İstanbul
Alman Ekonomisi'nin Yaz Partisi
16.06.2009 IHK Duisburg
Go Europe South East (Vorstellung der Länder SüdostEuropas)
16.06.2009 Duisburg Ticaret ve Sanayi Odası
Go South East (Güneydoğu Avrupa Ülkelerinin Tanıtım
Günleri)
17.06.2009 IHK Münster
Go Europe South East
17.06.2009 Münster Ticaret ve Sanayi Odası
Go South East
18.06.2009 IHK Wuppertal
Go Europe South East
18.06.2009 Wuppertal Ticaret ve Sanayi Odası
Go South East
19.06.2009 IHK Köln
Go Europe South East
19.06.2009 Köln Ticaret ve Sanayi Odası
Go South East
20.06.2009 Istanbul
Matchmaking Bayern International auf der REW 2009
20.06.2009 İstanbul
Bayern International ile REW fuarında
18.-21.06.2009 Istanbul
Delegationsreise aus Anlass des 20jährigen Bestehens der
Partnerschaft Berlin-Istanbul: Konferenz mit anschließender
Kooperationsbörse; Industrie- und Handelskammer Berlin und
Berliner Partner GmbH
18.-21.06.2009 İstanbul
Berlin ve İstanbul kent kardeşliğinin 20nci yılı vesilesiyle Delegasyon Gezisi: Konferans ve ikili görüşmeler; Berlin Sanayi ve
Ticaret Odası, Berliner Partner GmbH
26
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2009/03
Aus der Wirtschaft – Ekonomiden
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03/2009
27
Aus der Türkei
Regierungsumbildung in der Türkei
Der türkische Ministerpräsident Recep Tayyip
Erdoğan hat sein Kabinett radikal umgebildet. Acht
Minister wurden ausgetauscht und Ali Babacan,
bisheriger Außenminister, zurück geholt in das Amt
des Wirtschaftsministers – mit deutlich mehr Befugnissen.
Babacan, der bereits von 2002 bis 2007 das Amt
des Wirtschaftsministers inne hatte, wird in der
alten neuen Position als „Superminister“ für alle
Wirtschafts- und Finanzeinrichtungen sowie für die
staatlichen Banken zuständig sein.
Neuer Außenminister ist Professor Dr. Ahmet
Davut­oğlu. Ohne Parlamentsmandat hatte Davut­
oğlu als außenpolitischer Chefberater Erdoğans
bereits in den vergangenen Jahren großen Einfluss
auf die türkischen Außenbeziehungen.
Die Umstrukturierung gilt als Reaktion der Regierungspartei AKP auf das schlechte Abschneiden bei
den Kommunalwahlen Ende März 2009.
Das neue Kabinett
Staatsminister: Ali Babacan, Cemil Çiçek, Bülent
Arınç, Hayati Yazıcı, Mehmet Aydın, Faruk Nafiz
Özak, Mehmet Zafer Çağlayan, Faruk Çelik,
Cevdet Yılmaz, Selma Aliye Kavaf
EU-Minister: Egemen Bağış
Justizminister: Sadullah Ergin
Verteidigungsministerium: Vecdi Gönül
Innenminister: Beşir Atalay
Außenminister: Ahmet Davutoğlu
Finanzminister: Mehmet Şimşek
Bildungsministerin: Nimet Çubukçu
Landerschließungs- und Besiedlungsminister:
Mustafa Demir
Gesundheitsminister: Recep Akdağ
Verkehrsminister: Binali Yıldırım
Landwirtschaftsminister: Mehmet Mehdi Eker
Minister für Arbeit und soziale Sicherheit: Ömer
Dinçer
Industrie- und Handelsminister: Nihat Ergün
Minister für Energie und natürliche Ressourcen:
Taner Yıldız
Kultus- und Tourismusminister : Ertuğrul Günay
Minister für Umwelt und Forstwirtschaft: Veysel
Eroğlu
Türkiye‘den
Krise reduziert türkisches
Kriz Türkiye'nin Ticaret Açığını
Handelsbilanzdefizit
Im Vorjahresvergleich lagen die türkischen Einfuhren im Januar und Februar 2009 um 45,4
Prozent und die Ausfuhren um 25,4 Prozent
niedriger. Einen überdurchschnittlichen Rückgang gab es im Export bei Kraftfahrzeugen,
Maschinen und Textilien, im Import bei Rohmaterialien und Vorprodukten für die Industrie
sowie bei Kraftfahrzeugen und Maschinen.
Entgegen der weltwirtschaftlichen Entwicklung
war der türkische Außenhandel in 2008 sehr
erfolgreich – mit einer eindeutigen Verbesserung des Verhältnisses der Aus- und Einfuhren
zu Gunsten der Ausfuhren.
• Exporte 2008: 132,0 Milliarden USD
(+23,1 Prozent)
• Importe 2008: 201,8 Milliarden USD
(+18,7 Prozent)
Die schwache Binnennachfrage, der sinkende
Bedarf an Vorprodukten seitens der türkischen
Industrie und sinkende Ölpreise verstärken den
Effekt noch und haben das Handelsbilanzdefizit auf ein Zehntel seiner Größe vom Vorjahr
schrumpfen lassen. Für 2009 wird das Handelsbilanzdefizit nun bei etwa
30 Milliarden USD erwartet.
Deutschland war auch 2008 mit einem gemeinsamen Handelsvolumen
von 32 Milliarden USD der wichtigste Absatzmarkt für türkische Produkte. Übertroffen wurde dies nur von Russland als wichtigster Energielieferant und zunehmend relevanter Kunde. Mit fast acht Milliarden
USD haben sich die Vereinigten Arabischen Emirate an die dritte Stelle
der Abnehmerländer geschoben. Der Anteil der EU-Staaten hat gegenüber 2007 von 56,3 Prozent auf nur noch 48,0 Prozent abgenommen.
Importe aus der Union sind um 40,3 auf 37,0 Prozent leicht zurückgegangen.
Text: Anya Schlie / GTaI
Azaltıyor
Bir önceki yıla kıyasla, Türkiye'nin ihracatı
2009’un Ocak ve Şubat aylarında yüzde 45,4
oranında, ihracat ise yüzde 25,4 oranında
daha düşük düzeyde gerçekleşmiştir. İhracatta
ortalamanın üzerindeki bir gerilemenin görüldüğü
alanlar arasında motorlu taşıtlar, makineler ve
tekstil ürünleri, ithalatta ise her şeyden önce sanayi için hammaddelerde ve ön ürünler olmuştur.
Ayrıca motorlu taşıt ve makine ithalatında da
büyük azalmalar yaşanmıştır.
Uluslararası ekonomik kötüleşmeye rağmen,
Türkiye'nin dış ticareti 2008 yılında çok başarılı
geçmiştir – ihracat ile ithalat arasındaki ilişkide
ihracat lehine belirgin bir iyileşme olmuştur.
• 2008 ihracatı: 132,0 milyar ABD doları
(yüzde +23,1)
• 2008 ithalatı: 201,8 milyar ABD doları
(yüzde +18,7)
Zayıf iç talep, Türk sanayiinin ön ürünlere olan
ihtiyacının azalması ve petrol fiyatlarının düşmesi,
bu etkiyi daha da güçlendirmektedir ve ticaret
açığının bir önceki yıldaki tutarının onda birine
düşmesine neden olmuştur. 2009 yılı için ticaret açığı şimdi yaklaşık 30
milyar ABD doları düzeyinde beklenmekte.
Almanya 2008 yılında da 32 milyar ABD doları ortak ticaret hacmiyle
Türk ürünleri için en önemli satış pazarıydı. En önemli enerji tedarikçisi
ve gittikçe önemi artan müşteri olarak sadece Rusya bu sayının üzerine
çıkabildi. Yaklaşık sekiz milyar ABD doları ile Birleşik Arap Emirlikleri alıcı
ülkeler listesinde üçüncü sıraya yükseldi. 2007 yılında yüzde 56,3 olan, AB
ülkelerinin payı ise yüzde 48,0 düzeyine geriledi. Tedarikçi ülkeleri arasında
da AB ülkelerinin ağırlığı, yüzde 40,3 oranından yüzde 37,0'a hafif bir
gerileme gösterdi.
Text: Anya Schlie / GTaI, Tercüme: Y. Ilhan
Türkiye Hükümeti’nde Değişiklik
Türkiye Başbakanı Recep Tayyip Erdoğan kabinesinde köklü değişikliğe gitti.
Sekiz bakan kabine dışında kaldı ve Dışişleri Bakanı
olan Ali Babacan, geniş yetkilerle donatılmış olarak
yeniden Ekonomi Bakanı görevine getirildi. Ekonomi Bakanı’nın daha büyük sorumluluk üstlenerek
daha güçlü duruma gelmesi gerektiğini savunan
Erdoğan „ekonominin tek elden yönetilmesini istiyoruz“ dedi.
2002 ile 2007 yılları arasında dışleri bakanı görevini
yürüten Babacan, eski yeni konumunda süper bakan
olarak tüm ekonomi ve maliye ile ilgili mezulardan
ve devlet bankalarından sorumlu olacaktır. Yeni
Dışişleri Bakanı Profesör Dr. Ahmet Davutoğlu’dur.
Parlamentoda bulunmamasına rağmen Davutoğlu
Erdoğan’ın dış siyaset baş danışmanı olarak geçen
yıllarda Türkiye’nin dış ilişkilerini önemli derecede
etkilemiştir.
AKP’nin 2009 senesinin mart ayı sonundaki yerel
seçimlerde elde etmiş olduğu kötü sonuçların revizyona sebep olduğu kabul ediliyor. Text: Hilal Can
Yeni Kabine
Devlet Bakanları: Ali Babacan, Cemil Çiçek,
Bülent Arınç, Hayati Yazıcı, Mehmet Aydın, Faruk Nafiz Özak, Mehmet Zafer Çağlayan, Faruk
Çelik, Cevdet Yılmaz, Selma Aliye Kavaf
Avrupa Birliği Başmüzakerecisi: Egemen Bağış
Adalet Bakanı: Sadullah Ergin
Savunma Bakanı: Vecdi Gönül
İçişleri Bakanı: Beşir Atalay
Dışişleri Bakanı: Ahmet Davutoğlu
Maliye Bakanı: Mehmet Şimşek
Milli Eğitim Bakanı: Nimet Çubukçu
Bayındırlık ve İskan Bakanı: Mustafa Demir
Sağlık Bakanı: Recep Akdağ
Ulaştırma Bakanı: Binali Yıldırım
Tarım Bakanı: Mehmet Mehdi Eker
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı: Ömer
Dinçer
Sanayi ve Ticaret Bakanı: Nihat Ergün
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı: Taner Yıldız
Kültür ve Turizm Bakanı: Ertuğrul Günay
Çevre ve Orman Bakanı: Veysel Eroğlu
Text: Hilal Can
28 ODA
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2009/03
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03/2009 29 Zahlen und Fakten
Veriler ve Gerçekler
Preisentwicklung in der Bundesrepublik Deutschland (Dezember 2008)
Almanya´daki Parasal Gelişmeler (Aralık 2008)
Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei
İstanbul ve Türkiye Genelinde Enflasyon Gelişimi
Verbraucherpreise / Tüketici Fiyatları
Preisentwicklung in der Bundesrepublik Deutschland (Dezember 2008)
Almanya´daki Parasal Gelişmeler (Aralık 2008)
Preise / Fiyatlar
Stand / Zeitraum
Veränderung
Veränderung zum
Endeks değeri /
zum
Vorjahresmonat
dönem
Vormonat %
% Önceki yıla
Önceki aya
kıyasla değişim
kıyasla değişim
oranı %
oranı %
Lebenshaltung /
106,9
0,6
1
Geçim endeksi
Erzeugerpreise /
110,5
-0,5
0,9
Üretici endeksi
Einfuhrpreise /
101,6
-0,1
-6,4
İthalat endeksi
Januar
Ocak
März
April
Mart
Nisan
2,12
4,26
12,88
13,81
0,96
1,68
Juni
Haziran
0,23
14,52
-0,36
15,74
-0,24
Şubat
Mai
Temmuz
-1,86
September
Eylül
0,13
August
Ağustos
Ekim
Euro / Avro / $
Erzeugerpreise / Üretici Fiyatları
Verbraucherpreise / Tüketici Fiyatları
n
isa
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n
isa
art
14,76
1,25
-0,95
November
Kasım
Aralık
0,98
0,16
1,1
0,11
-2,29
10,5
4,5
14,56
0,32
17,03
14,67
11,2
0,57
13,29
10,25
7,86
-0,03
-3,54
5,33
3,27
1,17
0,29
6,43
3,46
18,41
-2,34
-0,9
0,65
TÜIK**
monatlich
jährlich
aylık
12 aylık
0,23
7,9
16,53
11,76
10,9
0,08
Januar / Ocak
2,12
14,92
8,15
März / Mart
15,03
13,79
3,17
2009
İTO*
monatlich
jährlich
aylık
12 aylık
-0,57
6,29
Februar / Şubat
/M
Dezember / Aralık
2009
April / Nisan
1,22
3,89
Ağustos
Ekim
2,56
10,25
-1,03
Temmuz
8,91
2,65
Haziran
Eylül
Dezember
0,99
TÜIK**
monatlich
jährlich
aylık
12 aylık
0,42
6,44
Mai / Mayıs
Mayıs
2008
İTO*
monatlich
jährlich
aylık
12 aylık
0,9
7,72
Juni / Haziran
rz
November / Kasım
TÜIK
2009
Juli / Temmuz
Mä
2008
August / Ağustos
at
2008
September / Eylül
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Oktober / Ekim
ITO
Oktober / Ekim
ar
September / Eylül
November / Kasım
bru
August / Ağustos
TÜIK
Dezember / Aralık
Fe
Juli / Temmuz
ITO
ak
Mai / Mayıs
2008
Oc
April / Nisan
TÜIK
r/
Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei /
İstanbul ve Türkiye genelinde enflasyon gelişimi
März / Mart
2008
ua
18
-2
November / Kasım
16
0
Oktober / Ekim
ITO
14
September / Eylül
Januar / Ocak
Februar / Şubat
Juni / Haziran
2007
August /2Ağustos
12
Juli / Temmuz
4
10
6
Juni / Haziran
8
8
Mai / Mayıs
6
10
April / Nisan
4
12
März / Mart
2
14
Februar / Şubat
0
16
Januar / Ocak
TÜIK
Ja
n
18
2007
Euro / Avro / $
/
Erzeugerpreise / Üretici Fiyatları
ITO
2009/03
İstanbul ve Türkiye genelinde enflasyon gelişimi
-2
50
10,06
*Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; **Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100
Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr
*İstanbul icin İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıstır, **Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır
Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr
‧ ‧
Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei /
İstanbul ve Türkiye genelinde enflasyon gelişimi
ODA
11,99
10,76
Dezember / Aralık
2009
7,89
11,77
-0,41
16
30
* Effektivankaufkurs der türkischen Zentralbank zur Monatsmitte / Merkez Bankası efektif alış kuru
Quelle: Türkische Zentralbank www.tcmb.gov.tr / Kaynak: Merkez Bankası www.tcmb.gov tr
EURO / AVRO
Nisan
Januar / Ocak
EURO / AVRO
USD
Mart
September
Oktober
Monat / Ay
14
USD
0
März / Mart
0,2
Şubat
Februar / Şubat
0,4
* Effektivankaufkurs der türkischen Zentralbank zur Monatsmitte / Merkez Bankası efektif alış kuru
Quelle: Türkische Zentralbank www.tcmb.gov.tr / Kaynak: Merkez Bankasi www.tcmb.gov tr
März
August
0,6
Monat / Ay
Ocak
Februar
Juli
0,8
0
Januar
Juni
1
Euro
0,5
Ay
Mai
1,2
12
1
Monat
April / Nisan
1,582
1,4
10
1,6
2009
7,73
1,1
11,13
2,6
TÜIK
Erzeugerpreise / Üretici Fiyatları
Mai / Mayıs
1,557
1,389
ITO
2008
Juni / Haziran
1,179
-0,34
9,34
12,06
0,83
8,6
10,29
1,24
*Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; **Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100
Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr
*İstanbul icin İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıstır, **Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır
*Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; **Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 Kaynak:
= 100 www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr
Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr
*İstanbul icin İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıstır, **Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır
Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr
Juli / Temmuz
1,213
1,256
TÜIK
2008
April
1,610
1,634
ITO
-4
August / Ağustos
1,238
1,704
1,8
-2
September / Eylül
1,244
2,106
0
Oktober / Ekim
1,319
1,218
1,189
1,625
2,106
2,092
2,092
2
1,892
1,785
1,736
1,5
2,099
2,061
1,939
1,910
1,744
1,701
1,144
1,929
2,127
2
November / Kasım
2,097
1,897
2
2,199
4
Dezember / Aralık
2,5
8
Wechselkursentwicklung /
Döviz kurlarının gelişimi 2009 (YTL)*
6
2008
Wechselkursentwicklung /
Döviz kurlarının gelişimi 2008 (YTL)*
8
TÜIK
Wechselkursentwicklungen / Döviz
kurlarının gelişimium 2008 (YTL)*
6
*Effektivankaufskurs der türkischen Zentralbank zur Monatsmitte / Merkez Bankası efektif alış kuru
Quelle: Türkische Zentralbank www.tcmb.gov.tr / Kaynak: Merkez Bankası www.tcmb.gov.tr
4
1,785
1,892
2,061
2,099
10
2008
1,256
1,389
1,625
1,557
-1,11
12
ITO
Eylül
Ekim
Kasım
Aralık
1,736
2
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2007
September
Oktober
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Dezember
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Ağustos
2,199
2,127
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Temmuz
August
1,929
1,238
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TÜIK
Juli
1,704
1,610
2009 (YTL)*
EURO / AVRO
2,092
2,106
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monatlich
jährlich
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12 aylık
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9,5
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2009
10,61
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ITO
Juni
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1,582
1,634
2,097
1,244
14,49
0,23
9,1
9,15
9,66
1,49
Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei /
İstanbul ve Türkiye
enflasyon gelişimi
Verbraucherpreise
/ Tüketicigenelinde
Fiyatları
-4
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14,16
1,58
Kasım
1,29
İTO*
monatlich
jährlich
aylık
12 aylık
0,62
10,34
* Istanbuler Handelskammer (İTO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; ** Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100
Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr
* İstanbul için İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıştır, ** Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır
Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr
Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei
*Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; **Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100
Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr
*İstanbul icin İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıstır, **Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır
Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr
Mai
12,22
0,63
Juli
Oktober
Wechselkursentwicklung / Döviz Kurlarının Gelişimi
2008 (YTL)*
Monat
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1,144
1,701
Februar
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1,189
1,744
März
Mart
1,218
1,897
1,319
0,13
Mayıs
Dezember
Nisan
TÜIK**
monatlich
jährlich
aylık
12 aylık
0,8
8,17
Ay
November
April
2008
Monat
Februar
Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de, Basisjahr 2000 = 100 / Kaynak: Federal Almanya İstatistik
Dairesi www.destatis.de, Baz yılı 2000 = 100
İTO*
monatlich
jährlich
aylık
12 aylık
-0,97
12,28
12,49
12,25
8,11
* Istanbuler Handelskammer (İTO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; ** Türkisches Statistikinstitut Ankara (TÜIK), Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100
Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr
* İstanbul için İstanbul Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıştır, ** Türkiye İstatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır
Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr
ODA
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Zahlen und Fakten
Veriler ve Gerçekler
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Ocak-Mart
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3.417
3.411
4.049
April-Juni
Nisan-Haziran
1.972
2.269
2.326
2.488
April-Juni
Nisan-Haziran
3.306
3.526
3.709
4.135
Juli-September
Temmuz-Eylül
2.157
2.254
2.396
2.364
Juli-September
Temmuz-Eylül
3.356
3.624
3.839
3.735
Oktober-Dezember
Ekim-Aralık
2.202
2.373
2.504
2.262
Oktober-Dezember
Ekim-Aralık
3.367
3.823
4.123
3.221
Gesamt / Toplam
8.259
9.128
9.722
9.644
Gesamt / Toplam
12.803
14.390
15.082
15.140
Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de / Kaynak: Federal Almanya İstatik
Dairesi
Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de / Kaynak: Federal Almanya İstatik Dairesi
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1.185
Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de / Kaynak: Federal Almanya İstatik Dairesi
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1.443
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2006
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9.039
9.895
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9.724
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2008
10.626
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11.425
11.363
12.470
11.771
12.592
11.047
12.791
9.720
9.384
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2009
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Januar / Ocak
2009
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Februar / Şubat
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Mai / Mayıs
Juni / Haziran
Juli / Temmuz
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-4.642
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-6.276
-6.836
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-7.965
März / Mart
April / Nisan
-4.194
-5.131
-5.465
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-4.255
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-5.313
-6.396
2009
-1.402
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-8.204
-5.093
-5.222
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¹) Aktualisierte Werte von TÜIK / TÜİK´ten güncelleştirilmiş veriler
Außenhandelsvolumen /
Dış ticaret hacmi
2005
Außenhandelsvolumen / Dış ticaret hacmi
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Bilanz / Bilanço
August / Ağustos
September / Eylül
Oktober / Ekim
November / Kasım
Dezember / Aralık
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2008
2008
225.111
2007
Bilanz / Bilanço
2007
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2006
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2005
Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de
Kaynak: Federal Almanya İstatistik Dairesi www.destatis.de
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Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de
Kaynak: Federal Almanya İstatistik Dairesi www.destatis.de
Außenhandelsvolumen / Dış Ticaret Hacmi
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Bilanz / Bilanço
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März / Mart
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September / Eylül
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Quelle: Türkische Statistik Institut, Türkei / Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, Türkiye
Quelle: Türkische Statistik Institut, Türkei / Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, Türkiye
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12.276
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März / Mart
April / Nisan
Mai / Mayıs
Juni / Haziran
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August / Ağustos
September / Eylül
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Dezember / Aralık
Gesamt / Toplam
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2008
Deutsche Importe / Almanya´nın İthalatı
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2007
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2006
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2.269
2.530
2.496
2.232
2005
Exporte / İhracat
Importe / İthalat
rua
Exporte / İhracat
Importe / İthalat
1.928
Der türkische Außenhandel (in Mio.US-$)
Türkiye´nin Dış Ticareti (milyon ABD-$)
Feb
Der deutsche Außenhandel mit der Türkei (in Mio. EUR)
Almanya‘nın Türkiye İle Olan Dış Ticareti (milyon AVRO)
2006
2007
2009
Quelle: Türkische Statistik Institut, Türkei, Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, Türkiye
www.tuik.gov.tr
2005
2006
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150.251
225.111
277.330
333.933
Quelle: Türkische Statistik Institut, Türkei / Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, Türkiye
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03/2009
33
Aus der Kammer – Intern
Oda’dan – Intern
13. Juni 2009
9. Sommerfest der Deutschen
Wirtschaft
Bereits zur Tradition geworden, wird auch in diesem
Jahr das Gelände der Sommerresidenz Tarabya, auf dem seit
vergangenem Jahr auch die AHK zu Hause ist, zum 9.
Sommerfest der Deutschen Wirtschaft am 13. Juni wieder
seine ganze Pracht entfalten. Ein Mal mehr wird die wunderschöne Parkanlage, flankiert von weißen Villen und einem
berauschenden Blick auf den Bosporus Gelegenheit bieten
zum ausgelassenen Feiern und persönlichen Austausch.
Bereits jetzt verspricht die Programmplanung Unterhaltung
pur. So konnte als Gastkünstler Mario Rispo gewonnen
werden, der gemeinsam mit einer Istanbuler Band spielt.
Zum Sommerfest werden, wie in den letzten Jahren auch,
zahlreiche Repräsentanten der deutschen und türkischen
Wirtschaft und die diplomatische Vertretung der Bundesrepublik Deutschland erwartet.
Ebenfalls Tradition, bietet auch das Sommerfest 2009 wieder
Unternehmen die Möglichkeit, sich ihren Mitarbeitern,
Partnern, Kunden und Gästen mit einem eigenen Unternehmenstisch für 12 Personen zu präsentieren. Neben der ausgesuchten Lage innerhalb des Festareals und der firmenspezifischen Dekoration werden alle Unternehmen auch noch
einmal mit Firmennamen und Logo auf den Einlasskarten
sowie in der Kammerzeitschrift ODA erwähnt.
www.dtr-ihk.de
Ihre Präsentation auf dem
9. Sommerfest der Deutschen
Wirtschaft
Bitte geben Sie frühzeitig Ihre Reservierungswünsche
für Ihren Unternehmenstisch an – die Vergabe der noch
verfügbaren Tische erfolgt nach Eingang Ihrer Reservierung!
Unternehmenstisch : 2.900,00 Euro
(inkl. 12 Eintrittskarten)
Erstmals stehen in diesem Jahr auch einige wenige
zusätzliche Präsentationsflächen zur Verfügung.
Sprechen Sie uns bitte darauf an.
Eintrittskarten für Mitglieder und Gäste: 85,00 Euro
pro Person
Reservierungen bitte bis zum 5. Juni 2009 an:
Filiz Yapici ([email protected])
T 0090-212-3630522
34
ODA
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50
2009/03
Alman Ekonomisi‘nin
9. Yaz Festivali'nde tanıtımınız
Şirket masanız için rezervasyon isteklerinizi erkenden bildirmeniz rica olunur - masaların taksimi,
başvuru sırasına göre yapılacaktır!
Şirket masası: 2.900,00 avro (12 giriş kartı dahil)
İlk kez bu sene tanıtım alanları kiralanabilecektir.
Bunlar için de bizimle irtibata geçiniz.
Gespräch mit der ISO
Neuer AHK-Vorstand
führt Gespräche mit
Politik und Wirtschaft
Bereits kurz nach seiner Wahl begann der neue Vorstand
eine Serie von Gesprächen mit führenden Wirtschaftsverbänden
und weiteren Vertretern des öffentlichen Lebens.
Den Auftakt bildetet am 06.04.2009 ein Besuch bei Botschafter
Dr. Eckart Cuntz in Ankara durch Präsident Franz Koller und
Geschäftsführer Marc Landau.
Am 07.04.2009 besuchten Präsident Koller, Vizepräsident
Dr. Basmacı und Geschäftsführer Landau den Präsidenten der
Istanbuler Industriekammer (ISO) C. Tanıl Küçük. An dem
Gespräch nahm auch der Präsident der ISO-Stiftung und Vorstandsmitglied der TD-IHK, Engin Koyuncu, teil.
Am 22.04.2009 lud der deutsche Generalkonsul, Matthias von
Kummer, die Vorstandsmitglieder zu einem Abendessen und
Kamingespräch in die alte Residenz in Tarabya ein.
Am 05.05.2009 trafen Präsident Koller und Geschäftsführer
Landau im Rahmen eines Arbeitsessens anlässlich des DreiSäulen-Treffens im Generalkonsulat mit dem neu gewählten
Präsidentin von YASED, Frau Piraye Antika, zusammen.
Am 15.05. folgte ein Beusch bei dem Präsidenten der Istanbuler
Handelskammer (ITO) M. Yalçıntaş, seitens der Kammer nahmen Präsident Koller sowie Geschäftsführer Landau teil.
Am 20. Mai folgte mit der Teilnahme von Präsident Koller,
Geschäftsführer Landau, und den Mitgliedern Andreas Christian Schröter (WestLB) und Dr. Mehmet Köksal (LutherKarasek-Köksal Danışmanlık A.Ş.), am zweiten NRW-Tag der
Türkisch-Deutschen Wirtschaftsbegegnung in Dortmund der
erste offizielle Gesprächstermin mit der TD-IHK. Neben den
Gesprächen mit dem Vorstand der Kölner Schwesterkammer
hielt Dr. Köksal einen Vortrag zum türkischen Energierecht.
www.dtr-ihk.de
Der neue AHK Vorstand
Yeni AHK Yönetim Kurulu
Siyaset Ve Ekonomi Alanındaki
Temaslarına Başladı
Üyeler ve konukları için kişi başı giriş kartı: 85 avro
Rezervasyonlarınızı 05 Haziran 2009 tarihine
kadar yapmanızı rica ederiz.
İrtibart:
Filiz Yapici ([email protected])
T 0090-212-3630522
Yeni AHK Yönetim Kurulu seçimden kısa süre sonra önde
gelen meslek birlikleri ve kamu temsilcileriyle görüşmeler
yapmaya başladı.
Temaslar Başkan Franz Koller ve Genel Sekreter Marc
Landau‘un Federal Almanya Büyükelçisi Dr. Eckart Cuntz’a 6
Nisan 2009 tarihinde yaptıkları ziyaret ile başladı.
Başkan Koller, Başkan Yardımcısı Dr. Basmacı ve Genel Sekreter
Marc Landau 7 Nisan 2009 tarihinde İstanbul Sanayi Odası
Başkanı C.Tanıl Küçük‘ü ziyaret ettiler. Görüşmelere ISO-Vakfı
Başkanı ve TD-IHK Yönetim Kurulu Üyesi Engin Koyuncu da
katıldı.
22 Nisan 2009 tarihinde ise Federal Almanya Başkonsolosu
Matthias von Kummer Yönetim Kurulu üyelerini akşam yemeği
için konsolosluğun Tarabya’daki eski residansına davet etti.
5 Mayıs 2009 tarihinde Başkan Koller ve Genel Sekreter Marc
Landau geleneksel Üçlü Görüşmeler çerçevesinde Federal Almanya Başkonsolosluğu’nda düzenlenen akşam yemeğinde YASED
yeni Başkanı Piraye Antika ile buluştu.
15 Mayıs 2009 tarihinde ise İstanbul Ticaret Odası Başkanı
M.Yalçıntaş ziyaret edildi. Görüşmede Oda Başkan Koller ve
Genel Sekreter Marc Landau tarafından temsil edildi.
20 Mayıs 2009 tarihinde Dortmund şehrinde düzenlenen Kuzey
Ren-Vestfalya Eyaleti - Türk-Alman Ekonomik Buluşması’nın
ikinci gününde Başkan Koller, Genel Sekreter Marc Landau ve
Yönetim Kurulu Üyeleri Andreas Christian Schröter (WestLB)
ve Dr. Mehmet Köksal’ın (Luther-Karasek-Köksal Danışmanlık
AŞ) katılımıyla TD-IHK ile ilk resmi görüşme gerçekleştirildi.
Köln’deki kardeş Oda Yönetim Kurulu Üyeleri ile yapılan
görüşmelerin yansıra Dr. Köksal Türkiye’de enerji alanındaki
yasal düzenlemelerin konu alındığı bir konuşma yaptı.
Geleneksel olduğu üzere bu sene de, geçen seneden itibaren
AHK‘yı da içine alan Tarabya‘daki yazlık rezidans arazisi, tüm
görkemini gözler önüne serecek. Alman Ekonomisi‘nin 9. Yaz
Festivali 13 Haziran 2009 tarihinde, beyaz villalar eşliğinde,
büyüleyici boğaz manzarası ile bu sene de keyifli bir kutlama ve
sohbet imkanı sunuyor. Program hazırlıkları, etkiniliğin son
derece eğlenceli olacağını göstermekte. Konuk sanatçı olarak
beklenen Mario Rispo, İstanbul’dan bir orkestra eşliğinde
şarkılarını seslendirecek. Geçen yıllarda olduğu gibi bu yıl da
Alman ve Türk iş dünyası ile Almanya’nın diplomatik temsilcileri de festivalin davetlileri arasındalar.
Gelenekselleşmiş yaz festivali 2009 senesinde de şirketlere 12
kişilik hususi masalarında kendilerini, çalışanlarına, ortaklarına,
müşterilerine ve misafirlerine takdim etme imkanı sunuyor.
Katılımcı şirketler, festival arazisinde hususi masaların ve şirkete
özel dekorasyon haricinde giriş kartlarında ve Oda Dergisi’nde
şirket isimleri ve logoları ile yer alacaklardır.
Tercüme: Süheyla Ababay
Tercüme: Ömer Faruk Batırman
13 Haziran 2009
Alman Ekonomisi‘nin
9. Yaz Festivali
ODA
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Aus der Kammer – Service
Die Mitglieder im Fokus
Oda’dan – Hizmet
Üyeler Odak Noktasında
AHK richtet Mitgliederbetreuung neu aus
AHK üyelik hizmetlerini yeniden düzenliyor
Frau Doğan, Sie leiten das Referat 3
und damit den Bereich Veranstaltungen,
Öffentlichkeitsarbeit und Mitgliederangelegenheiten. Was ist hier anders geworden?
Für die Bereiche, die bisher von verschiedenen Referaten nebenbei wahrgenommen wurden, steht jetzt eine eigene
Arbeitseinheit zur Verfügung.
Sayın Doğan, AHK’nın yeni yapısı içerisinde Bölüm – 3’ü, bununla birlikte;
etkinlikler, halkla ilişkiler ve üyelik
ilişkileri‘ni yönetmektesiniz. Burada
değişen nedir?
Değişen, bugüne kadar farklı bölümler
tarafından değerlendirilen bu alanlar
için, artık kendine has bir çalışma
bütünlüğünün tesis edilmiş olmasıdır.
Mit welchen Maßnahmen
werden die Mitglieder intensiver betreut als bisher?
Wir haben vor allem die
Zahl der Veranstaltungen für
Das R3-Team (v.l.n.r: Ömer Faruk Batırman, Aslı Özkan,
Mitglieder erhöht. Hatten
Fadime Tok, Semra Doğan (Abteilungsleiterin)
diese in der Vergangenheit
meist „nur“ bei unseren
Wirtschaftsrunden Gelegenheit zum
Wie und mit welchen Instrumenten
Warum gab es aus Sicht der AHK die
Austausch, realisieren wir jetzt auch ganz
erfolgt eine intensivere MitgliederbetreuNotwendigkeit zur Veränderung?
neue Konzepte. So bieten wir Seminare
ung?
Die Zahl der Veranstaltungen ist in den
an zu wirtschaftlich relevanten Themen
Jeder einzelne Kammermitarbeiter ist
letzten Jahren stark gestiegen. Neben
und erweitern die Kontaktmöglichkeiten
auch für Mitgliederwerbung und Mitglieunseren eigenen Kammerveranstaltungen
unserer Mitglieder zu Mitgliedern anderer
derbetreuung zuständig. Hier fehlte aber
gibt es immer mehr Projekte, die wir im
Auslandshandelskammern in der Türkei.
bisher sowohl ein übergreifendes Konzept
Auftrag von Wirtschaftsverbänden oder
als auch die Manpower um systematisch
Bundesländern durchführen.
In vielen Kammer- und Verbandsstrukund effizient vorzugehen. Für die MitglieÖffentlichkeitsarbeit und Mitgliederturen unterstützen sich Mitglieder auch
derwerbung haben wir jetzt ein Konzept
betreuung sind ebenfalls so relevant
gegenseitig. Ist dies auch bei den Mitglieentwickelt, das bereits spürbare Erfolge
geworden, dass sie nicht länger von den
dern der AHK der Fall und wenn ja – wie
zeigt, In den ersten vier Monaten dieses
einzelnen Referaten am Rande mitbehanerfolgt die gegenseitige Unterstützung?
Jahres konnten 18 neue Mitglieder gedelt werden könnten.
Neben den eigenen Möglichkeiten, die
wonnen werden. Zur VerbesseMitglieder bestmöglich zu unterstützen
rung der Mitgliederbetreuung
denken wir stets daran, was wir dazu
Das Referat R 3: Veranstaltungen, Öffentlich- haben wir eine Befragung zu
beitragen können, dass Mitgliedsunterkeitsarbeit, Mitgliederangelegenheiten
den Erwartungen der Mitglienehmen auch vermehrt voneinander proder durchgeführt, die gerade
fitieren – beispielsweise mit einer Rubrik
• Veranstaltungsorganisation: Symposien, Delegationsreiausgewertet wird.
sen (in die Türkei und nach Deutschland), Kooperations“Mitglieder für Mitglieder” im Rahmen
börsen im Auftrag Dritter, AHK-Geschäftsreisen
unseres Internetauftritts. Darüber hinaus
Wie genau sieht das neue
• Projektmanagement: Angebot – und Konzepterstellung,
haben aber auch die Mitglieder selbst
Planung, Durchführung und Nachbereitung von Projekten Konzept aus?
ihre Ideen diesbezüglich an uns herangeZunächst einmal haben wir
• AHK-Veranstaltungen: Planung und Durchführung von
tragen. Noch ist zwar nichts spruchreif
Veranstaltungen wie Wirtschaftsrunden, Sommerfest etc. unseren Markt auf poten– es sind aber einige vielversprechende
• Öffentlichkeitsarbeit: Erstellung und Distribution von
zielle Mitgliedsunternehmen
Ansätze darunter.
Pressetexten, Kontaktaufnahme zur Presse und Kontakt- untersucht. Diese haben wir
Das
Gespräch mit Frau Doğan führte Anya Schlie
pflege
in Cluster unterteilt. Jeder
• Marketing: Erstellung von Werbematerial, Durchführung
Mitarbeiter der Kammer hat
von Mailings, Übersetzervermittlung, Bereitstellung von
seiner Spezifikation oder Kapatechnischer Ausstattung
zität entsprechend ein solches
• Mitgliederbetreuung/Mitgliederwerbung
Cluster übernommen und geht
• Praktikantenausbildung
aktiv in die Mitgliederakquise.
• Bearbeitung von Anfragen türkischer Partner
Das hat sich bereits bewährt.
• Betreuung von Unternehmerdelegationen
DIHK News
AHK açısından neden böyle bir
değişikliğe ihtiyaç duyuldu?
Etkinliklerin sayısı son yıllarda büyük
bir artış gösterdi. Oda‘mızın kendi
etkinliklerinin yanında, giderek artan
sayıda, ticari birliklerin ve eyaletlerin
adına da yürüttüğümüz projeler bulunmakta. Halkla ilişkiler ve üyelik ilişkileri
de keza tek bir bölüm tarafından idare
edilemeyecek şekilde önem kazanmış
durumdaydı.
Daha yoğun bir üyelik ilişkileri hangi
enstrümanlarla ve nasıl gerçekleşiyor?
Doğal olarak her bir Oda çalışanı hem
üyelik tanıtımı ve üyelik işleri ile ilgilidir. Fakat bugüne kadar burada eksik
olan; hem kapsamlı genel bir konsept,
hem de bunu etkili ve sistematik bir
şekilde yapacak olan insan kaynağıydı.
Üyelik tanıtımı ile ilgili bir ilk konsept
geliştirdik ve uygulamaya koyduk, daha
şimdiden hissedilir bir başarı gösterdik ve bu yılın ilk dört ayı içerisinde,
18 yeni üye kazandırılabildi. Üyelik
işlerini iyileştirmek maksadıyla, üyelerin beklentileri hakkında, doğrudan
değerlendirmeye alınan bir anket
uyguladık.
Yeni konsept tam olarak nasıl bir
görünüme sahip?
İlk etapta, pazarımızda bulunan potansiyel üye şirketler hakkında çok derinlemesine bir araştırma yaptık. Sonra
bunları gruplara ayırdık. Oda’nın her
çalışanı kendi özelliklerine ve kapasitesine uygun olarak bu gruplardan birini
üzerine aldı ve pro-aktif bir şekilde
üye kazanmaya başladı. Bu da bu yeni
yoğunlukta –tıpkı yukarıda bahsedildiği
gibi- işe yaradı.
Şimdiye kadar olanlara kıyasla, üyelerle
daha yoğun ilişkiler hangi yöntemlerle
yürütüldü?
Her şeyden önce, üyelerimiz için olan
etkinliklerimizin sayısını arttırdık.
Bunlar, geçmişte „sadece“ “Wirtschaftsrunde“ adını verdiğimiz ekonomi
toplantılarımızda alışveriş halinde­
lerdi, şimdi aynı zamanda çok yeni
konseptler gerçekleştirmekteyiz. Buna
yönelik, ekonomi ile ilgili temalar
hakkında seminerler sunmaktayız.
Ayrıca üyelerimizin, odamızın
yapısı üzerinden, ilişki kurabilme
olanaklarını da arttırıyoruz. Diğer
ticaret odalarıyla birlikte, Türkiye’de
gerçek bir uluslararası alışverişe imkan
sunuyoruz.
Birçok dernek ve oda yapısında üyeler
birbirlerini aynı zamanda karşılıklı
olarak desteklemekteler. Bu durum
AHK’nın üyeleri arasında da böyle
mi, ve eğer böyleyse, bu karşılıklı
destek nasıl yürümekte?
Kendi imkanlarının yanında,
üyeleri mümkün olduğunca iyi
şekilde desteklemek için nasıl bir
katkı yapabileceğimiz yönünde,
üyelerin birbirlerinden nasıl daha
fazla faydalanabileceğine yönelik
şeyler düşünüyoruz – örneğin, internet sayfamızda
“üyeler için üyeler”
bölümü gibi. Bu
vesileyle üyelerimiz
kendi fikirlerini
bize aktarabilecekler. Yine de tam
olarak oluşmuş bir
şey olmamasına
rağmen, bununla
ilgili gelecek vaadeden yaklaşımlar
mevcut durumda.
Tercüme: Özgür Karakoyunlu
Semra Doğan ile Anya Schlie
görüşmüştür
Semra Doğan
Bölüm – 3
„Etkinlikler,
Halkla İlişkiler, Üyelik İlişkileri“
• E
tkinliklerin Organize Edilmesi: Sempozyumlar,
Heyet ziyaretleri (Türkiye’ye ve Almanya’ya), üçüncü
kişilerin adına işbirliği görüşmeleri, AHK iş ziyaretleri
• Teklif ve konsept oluşturulması; Projelerin
planlanması, uygulanması ve sonrasındaki işlemler
• Ekonomi toplantıları (Wirtschaftsrunde), yaz festivali
vs. gibi odanın kendine ait etkinliklerinin planlanması
ve uygulanması
• Halkla İlişkiler: Basın bildirilerinin hazırlanması ve
dağıtılması, basınla ilişkilerin kurulması ve sürdürülmesi
• Tanıtım materyallerinin hazırlanması, Mailing
işlemlerinin yürütülmesi, tercümanlık hizmetlerinin
temin edilmesi, teknik donanımın hazır edilmesi
• Üyelik işlerinin yürütülmesi/Üyelik tanıtımı
• Stajyer eğitimi
• Türk ortakların müracaatlarının çalışılması
• Firma heyetlerine danışmanlık edilmesi
DIHK News
DIHK mit neuem Vorstand
DIHK‘da Yönetim Değişikliği
Die Vollversammlung des DIHK hat unter Leitung des frisch gewählten Präsidenten Hans Heinrich Driftmann (61) auch vier neue Vizepräsidenten bestimmt: Paul Bauwens-Adenauer (55), Präsident der IHK zu
Köln, Geschäftsführender Gesellschafter der Bauwens GmbH & Co. KG, Alfred Clouth (53), Präsident der
IHK Offenbach, Geschäftsführer der Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG, Frank Horch, Präsident
der Handelskammer Hamburg, Geschäftsführer der Blohm + Voss International GmbH und Klaus Olbricht
(55), Präsident der IHK Magdeburg und Geschäftsführer der Elektromotoren und Gerätebau Barleben
GmbH in Barleben.
DIHK (Alman Sanayi ve Ticaret Odaları Birliği) Genel Kurulu yeni Başkan Hans Heinrich Driftmann (61) yönetiminde dört yeni
Başkan Yardımcısı belirledi: IHK Köln Başkanı ve Bauwens GmbH & Co. KG Murahhas Üyesi Paul Bauwens-Adenauer (55),
IHK Offenbach Başkanı ve Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG Genel Müdürü Alfred Clouth (53), Hamburg Ticaret
Odası Başkanı ve Blohm + Voss International GmbH Genel Müdürü Frank Horch ve IHK Magdeburg Başkanı ve Elektromotoren und Gerätebau Barleben GmbH Genel Müdürü Klaus Olbricht (55).
Ute Brüssel, DIHK, Tercüme: Süheyla Ababay
Ute Brüssel, DIHK
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Hans Heinrich Driftmann
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03/2009 37 Aus der Kammer – Veranstaltungen
Wirtschaftskrise rückt Türkei in unternehmerischen Fokus
An den Türkei-Beratungstagen in den IHK-Bezirken Arnsberg/ Lippstadt (25.März), Hagen (26. März), Konstanz und Schopfheim
(7. und 8. März), Würzburg und Coburg (20. und 21. April) sowie an dem RoundTable Türkei in Regensburg am 23. April wurde
deutlich: Auch in Zeiten der Krise hat die Türkei nicht an Attraktivität für deutsche Unternehmer eingebüßt. Im Gegenteil. Die aktuelle globale Wirtschaftslage rückt die Türkei aus verschiedenen Gesichtspunkten wieder stärker in den unternehmerischen Fokus.
So ist das Land als Tor zu den Märkten des Nahen, Mittleren und Fernen Ostens für viele eher eine Option als der direkte und
sehr viel teurere und unsicherere Weg nach China, Indien oder Dubai. Auch konzentrieren sich Unternehmen mit Fokus auf diese
Märkte wieder weniger auf die Zwischenstationen Bulgarien oder Rumänien. Statt dessen haben sie die Türkei als geeigneten Markt
für sich wiederentdeckt. Dementsprechend stark waren die Beratungstage der Kammern frequentiert. Marc Landau und Nikolaus
Bemberg als Vertreter der AHK berieten durchschnittlich acht Unternehmen in sehr konkreten Fragestellungen zum türkischen
Markt und seinen Möglichkeiten. Die Unternehmen kamen dabei aus allen Bereichen – mit leichter Konzentration auf die Umweltbranche und den Maschinenbau. www.dtr-ihk.de
Türkische Gastfreundschaft für die AHK Bulgarien
Die diesjährige Vorstandssitzung der Deutsch-Bulgarischen Industrie- und Handelskammer fand am
13. Mai 2009 in Istanbul statt. Die AHK empfing den Besuch und organisierte sowohl die Vorstandssitzung als auch das Rahmenprogramm. Begleitet wurde der Vorstand unter Leitung des Hauptgeschäftsführers Dr. Mitko Vassilev auch von Michael Geier, deutscher Botschafter in Sofia. Istanbul
erwies sich ein Mal mehr als würdevoller Gastgeber - mit vielfältigen Möglichkeiten für ein kreatives
Rahmenprogramm wie die geplante Fahrt auf dem Bosporus oder einen Besuch des Ökumenischen
Patriarchats Istanbul. www.dtr-ihk.de
20 Jahre Städtepartnerschaft Berlin - Istanbul
Oda’dan – Etkinlinkler
Ekonomik Kriz, Türkiye’yi Girişimciliğin Odağına Taşıdı
Arnsberg/ Lippstadt (25 Mart), Hagen (26 Mart), Konstanz ve Schopfheim (7 ve 8 Mart), Würzburg ve Coburg (20 ve 21 Nisan)
şehirlerinde düzenlenen Sanayi ve Ticaret Odaları Türkiye – Almanya Danışmanlık Günleri’nde ve aynı zamanda, 23 Nisan tarihli
Regensburg’daki Türkiye Yuvarlak Masa Toplantısı’nda açıkça vurgulandığı üzere; Türkiye, kriz zamanlarında bile Alman şirketleri
için çekiciliğini kaybetmemiştir. Bilakis, günümüzün global ekonomik durumu Türkiye’yi, farklı bakış açılarından, yeniden daha
güçlü bir şekilde girişimciliğin odağına taşımıştır. Türkiye; yakın, orta ve uzakdoğu pazarlarına açılan bir kapı olarak birçokları için,
Çin’e Hindistan’a ya da Dubai’ye giden direk ve çok daha pahalı ve güvensiz yollara nazaran daha cazip durumdadır. Diğer taraftan,
bu pazarlara odaklanan işletmeler, Bulgaristan ve Romanya gibi ara istasyonlara artık daha az konsantre olmaktalar. Bu ülkelerin yerine bu işletmeler, Türkiye’yi kendileri için uygun bir pazar olarak yeniden keşfettiler. Buna istinaden, odaların danışmanlık günleri
bir hayli sık düzenlenir oldu. AHK’yı temsil eden Marc Landau ve Nikolaus Bemberg, ortalama sekiz işletmeye, Türkiye pazarı ve
olanaklarına yönelik sorulan çok somut sorular hakkında danışmanlık ettiler. İşletmeler farklı branşlardan gelseler dahi, nispeten de
olsa çevre teknolojileri ve makine imalatı alanlarına doğru bir yoğunluk söz konusuydu. www.dtr-ihk.de, Tercüme: Özgür Karakoyunlu
AHK Bulgaristan Türk Misafirperverliği İle Ağırlandı
Alman Bulgar Ticaret ve Sanayi Odası’nın bu seneki yönetim kurulu toplantısı 13 Mayıs 2009 tarihinde
İstanbul’da gerçekleşti. Alman Türk Ticaret ve Sanayi Odası misafirleri karşılayarak toplantı programını organize
etti. Genel Sekreter Dr. MitkoVassilev ile birlikte Sofya’daki Alman Büyükelçisi Michael Geier de yönetim kuruluna eşlik etti. Türkiye’nin metropolu İstanbul, misafirlerin ikameti için bir çok kreatif program imkanı sundu.
Örneğin düzenlenen Boğaziçi turu veya Fener Rum Patrikhanesi ziyareti gibi.
Tercüme: Ömer Faruk Batırman
Bosporusrundfahrt mit den
Bulgarischen Gästen /
Bulgar Misafirlerle Boğaz Turu
Anlässlich des 20-jährigen Bestehens der Städtepartnerschaft Istanbul und Berlin werden der Regierende Bürgermeister Berlins, Klaus Wowereit, und der Berliner Wirtschaftssenator,
Harald Wolf, vom 18. bis 21. Juni 2009 die Metropole am Bosporus besuchen und dabei auch den Bürgermeister Istanbuls, Kadir Topbaş, treffen.
Neben der Würdigung der langjährigen Partnerschaft sollen dabei auch Weichen für die künftige wirtschaftliche Zusammenarbeit gestellt werden. Daher wird der SPD-Politiker von einer Delegation deutscher
Unternehmen aus dem Bereich „Erneuerbare Energien“ begleitet. Die Delegationsreise wird von der AHK in
Zusammenarbeit mit der IHK Berlin im Auftrag der Berlin Partner GmbH durchgeführt. Neben politischen
Gesprächen und Podiumsdiskussionen ist eine Business-to-Business-Konferenz mit anschließender KoopeKlaus Wowereit in
Istanbul /
rationsbörse für Repräsentanten der relevanten Branche beider Länder geplant. Es stehen insbesondere die
Klaus Wowereit
Bereiche Solartechnik, Photovoltaik, Geothermik, Netzintegration und Windenergie auf der Tagesordnung.
Istanbul'da
20 Yıllık Kardeş Şehirler: Berlin ve İstanbul
İstanbul ve Berlin şehir kardeşliğinin 20nci yılı vesilesiyle, Berlin Belediye Başkanı Klaus Wowereit ve Berlin
Ekonomi Senatörü Harald Wolf 18 – 21 Haziran 2009 tarihleri arasında İstanbul‘u ziyaret edecek ve İstanbul
Belediye Başkanı Kadir Topbaş ile de biraraya geleceklerdir. Uzun yıllara dayanan şehir kardeşliği kutlamalarının
yanısıra geleceğe yönelik ticari işbirliktelikleri için karşılıklı girişimlerde bulunulacak. Bu sebeple Sosyal Demokrat Parti’li (SPD)
siyasetçi Klaus Wowereit‘a, yenilenebilir enerji konusunda aktif olan Alman firmalar eşlik edecekler. Alman Türk Ticaret ve Sanayi
Odası ile Berlin Ticaret Odası tarafından organize edilecek delegasyon seyahati, Berlin Partner GmbH öncülüğünde
gerçekleştirilecek.
Politik görüşme ve panellerin yanında B2B konferans da düzenlenecek olup, bunun akabinde iki ülkenin ilgili branşlarından katılan firma temsilcileri arasında ikili görüşmeler
gerçekleşecektir. Özellikle güneş teknolojisi, fotovoltaik, jeotermal, şebeke entegrasyonu ve
rüzgar enerjisi gibi konular gündemde olacaktır.
Tercüme: Ömer Faruk Batırman
www.dtr-ihk.de
Restrukturierung in der Krise
Die AHK Istanbul lud am 06. Mai gemeinsam mit Behrendt International Consulting zu einem Workshop
zum Thema “Restruktierung in der Krise”. An der Veranstaltung unter Leitung von Dr. Joachim Behrendt
nahmen rund 80 Kammermitglieder und Vertreter verschiedener Wirtschaftsbranchen teil.
Der Workshop behandelte vorwiegend das Thema, wie sich die aktuelle Krise auf Unternehmensebene
auswirkt und welche Maßnahmen nötig sind, um ein Übergreifen der Krise auf andere Branchen zu verhindern. In der Türkei sind vor allem die Automobilindustrie, der Finanzsektor und die Textilindustrie von der
Krise betroffen. Der Mikroökonom und erfahrene Leiter von Restruktierungsteams Dr. Behrendt benannte drei wichtige
Faktoren, die den Kern der Restrukturierung eines Unternehmens in der Krise bilden: die Sicherung der
Liquidität, die Wahrung der Integrität bei gleichzeitiger Bemühung um Zeitgewinnung und das Schaffen
von Vertrauen.
Bei der anschließenden Diskussionsrunde wurde insbesondere Interesse bezüglich der Entwicklung der
türkischen Wirtschaft und die Einschätzung ihrer Lage in der Krise deutlich.
Nach dem Workshop hatten die Gäste bei einem Cocktailempfang weiter Gelegenheit, das brisante Thema
zu vertiefen, Informationen auszutauschen und geschäftliche Kontakte zu knüpfen.
Krizde Yeniden Yapılanma
Alman Türk Ticaret ve Sanayi Odası 6 Mayıs tarihinde Behrendt International Consulting ile birlikte “Krizde Yeniden Yapılanma” başlıklı seminere davet etmiştir. Dr. Joachim Behrendt’in yönetmiş
olduğu seminere, toplam 80 Oda üyesi ve farklı ekonomi branşların temsilcileri katılmışlardır.
Seminerde, mevcut krizin şirketlere ne şekilde yansıdığı ve zincirleme tüm branşlara yayılmasının
nasıl önlenebileceğine benzer konular işlendi. Türkiye’de öncelikle otomobil endüstrisinin, finans
sektörünün ve tekstil endüstrisinin krizden etkilendiği dile getirildi.
Mikroekonomist ve yeniden yapılanma takımının tecrübeli bir yöneticisi olan Dr. Behrendt,
şirketlerdeki yeniden yapılanmaya dair üç önemli faktöre değindi; Likidite güvencesi, zaman kazanmaya yönelik çabalarla bütünlüğün korunması ve güvenilirlik temini.
Seminerin akabinde gerçekleşen münazaralarda gelişen Türkiye ekonomisine dair yorumlar getirildi
ve krizin ekonomi üzerindeki etkileri ile ilgili tahminlerde bulunuldu.
Seminerden sonra düzenlenen kokteylde katılımcılar, konu hakkında düşüncelerini paylaşma
imkanı ve görüş alışverişinde bulunup ticari ilişkiler kurma imkanı buldular.
www.dtr-ihk.de, Tercüme: Ömer Faruk Batırman
www.dtr-ihk.de 38 ODA
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Oda’dan – Etkinlinkler & Fuarlar
Exportpotenzial Geothermie
Im Rahmen der Exportinitiative „Erneuerbare Energien“ des Bundesministeriums für
Wirtschaft und Technologie (BMWi) laden die
Deutsche Energie-Agentur (DENA) und die
Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer unter der Marke „renewables – Made in
Germany“ auf Geothermie spezialisierte
Unternehmen aus Deutschland vom 27. bis zum
29. Mai 2009 nach Izmir ein.
Ziel der Veranstaltung ist es, Unternehmer und
Unternehmensvertreter der relevanten Firmen
beider Länder zusammen zu führen und Kooperation zwischen diesen zu vermitteln.
Am ersten Veranstaltungstag (27. Mai 2009)
ist im Saal der Ägäischen Handelskammer
(Ege Bölgesi Sanayi Odası, EBSO) ein Seminar
geplant, bei dem auch die deutFolgende deutsche Unternehmen
schen Unternehmensvertreter
sind bisher angemeldet / Şu ana kadar programa
referieren. Für den 28. und 29.
katılacağını bildiren Alman firmalar aşağıdaki
Mai sind Firmenbesuche geplant. gibidir:
www.dtr-ihk.de
Jeotermal Enerji
Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası Alman
Enerji Kurumu (DENA) ile birlikte Mayıs ayı
sonunda (27-29 Mayıs) jeotermal enerji konusunda
ihtisaslaşmış Alman firmaları İzmir’e getirmekte.
Yürütmekte olduğu bu organizasyonun amacı
Alman firmalarıyla Türk firmalarını biraraya getirerek firmalar arasında işbirliği gerçekleştirmektir.
27 Mayıs Çarşamba günü Ege Bölgesi Sanayi
HarbourDom GmbHwww.harbourdom.de
e.terras AG www.eterras.de
Ingama Labor
Ing.-Büro Europlan
MAN Ferrostaal www.manferrostaal.com
Geothermeon AG www.geothermeon.de
TÜV SÜD Industrie Service GmbH www.tuev-sued.de
Odası (EBSO) salonunda sektörden uzmanların
katılacağı ve Alman firmaların sunumlarını
gerçekleştirecekleri bir seminer düzenlenecektir. 28-29 Mayıs günlerinin programını ise
firma ziyaretleri oluşturacaktır.
www.dtr-ihk.de
Aus der Kammer – Neue Mitglieder
HMA Internationale Transport- und Handelsgesellschaft GmbH mit Sitz auch in Saarbrücken, deren qualitative Handelsvertretungen in ganz Europa mit überlegener Technologie und Qualität Dienstleistungen anbieten, konzentriert sich auf die Kundenzufriedenheit im Transportsektor. Wir überzeugen unsere Kunden und Partner mit unseren
spezifischen Grundsätzen, steigender Qualität, Service- und Erfolgsgarantien.
HMA Uluslararası Taşımacılık ve Tic. Ltd. Şti. ve onun Almanya Saarbrücken’de bulunan
HMA Spedition & Lojistik GmbH adlı şirketi, kurmuş oldukları kaliteli acentelik ağı
ile tüm Avrupa’da taşımacılık alanında üstün teknoloji ve kalitede, müşteri memnuniyeti odaklı hizmet vermektedir. Bize özel ilkelerimiz, yükselen kalite, hizmet ve başarı
grafiğimiz bizlere tercih sebebi olmamızın onurunu yaşatmaktadır.
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Ferrocom, genel olarak madencilik, özel olarak da demir cevheri madenciliği faaliyetlerinde bulunan anonim şirket niteliğinde ticari bir kuruluştur.Şirket, aradan geçen 50 yıla
yakın sürede milyonlarca ton demir cevheri çıkartarak Türkiye’deki ve yurtdışındaki belli
başlı demir çelik fabrikalarına pazarlamıştır.Divriği’deki işletmelerinde 100’e yakın işçi
istihdam eden Ferrocom’un yıllık üretim hacmi 200.000 (ikiyüzbin) ton dolayındadır.
Özer Toprak Gıda Otomotiv Sanayi ve Ticaret A.Ş. ünvanı ile faaliyet gösteren firmamız
30.12.1977 tarihinde Kütahya-Eskişehir Karayolu 5.Km KÜTAHYA adresinde
kurulmuştur.Firmamız çeşitli üretim alanlarında faaliyet göstermektedir. Kiremit fabrikası
topraktan mamul çatı kaplaması ve kiremit çeşitleri üretmektedir. Un fabrikası gıda sektöründe buğdaydan mamul, ekmeklik ve özel amaçlı un üretimi yapmaktadır. Firmamız
ayrıca inşaat sektöründe de faaliyetini devam ettirmektedir.
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Brokerliği A.Ş.
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ve Ticaret Ltd. Şti.
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Koşuyolu Cad. No:87/1
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Tel.: +90 (216) 339 13 36
Fax: +90 (216) 339 13 49
Internet: www.hma-logistik.de
Ferrocom ist ein Handelsunternehmen im Bereich des Bergbaus sowie insbesondere im
Bereich des Eisenerzbergbaus. Seit 50 Jahren beliefert das Unternehmen mit den gewonnenen Eisenerzen angesehene Eisen- und Stahlfabriken in der Türkei und im Ausland. In
den Betrieben in Divriğ sind ca. 100 Arbeiter tätig. Das jährliche Produktionsvolumen
beläuft sich auf 200.000 Tonnen.
Özer Toprak Gıda Otomotiv wurde am 30.12.1977 mit Sitz in Kütahya gegründet. Wir
sind auf sehr verschiedenen Produktionsfeldern tätig. Unsere Dachziegelfabrik produziert
beispielsweise aus Erde hergestellte Dachverkleidung und verschiedene Arten von Dachziegeln. Neben der Baubranche sind wir aber auch in der Lebensmittelindustrie tätig. In unserer Mühle stellen wir Produkte aus Weizen, Mehl für Brot und weitere, spezielle Mehlsorten
für besondere Zwecke her.
Anfaş Hetex ve FreshAntalya Fuarları
ANFAŞ bu yıl ilk kez düzenlemiş olduğu Anfaş Hetex fuarı ile 26 Şubat - 01 Mart 2009 tarihleri arasında, Antalya Expo Center’da
bulundu. Türk turizminin gerçek potansiyelinin, güneş deniz ve kum turizminden çok daha fazlası olduğunu kanıtlayan engin ve
şifalı termal sulara sahip olan Türkiye “Uluslararası Sağlık Turizmi Günleri” organizasyonu ile yerli ve yabancı dünyada ün yapmış
pek çok uzmanı bir araya getirdi. 14 ülkeden 42 sektör profesyoneli, ikili görüşmeler için Türkiye’de bulundu.
Antalya’nın uluslararası arenada yaş meyve ve sebze sektörünün merkezi haline gelmesi için 3 yıl önce temelleri atılan “Fresh
Antalya Yaş Sebze ve Meyve Fuarı”, Antalya Expo Center’da 19 Mart’ta başlayıp 21 Mart’a kadar devam eden fuarda, 19 ülkeden
79 marka, Türk ihracatçılarla ikili görüşmeler yapma imkanı sundu. Fuar, İstanbul, Bursa, İzmir, Aydın, Mersin, Adana, Trabzon
gibi tüm ihracat lideri illerden yaş meyve-sebze ihracatçılarının yeni müşterilerle bir araya geldikleri önemli bir buluşma noktası
oldu.
Oda’dan Özgül Koç Hetex fuarında ve Ünal Eren FreshAntalya fuarında firmalarla birebir görüşerek Alman-Türk Ticaret ve
Sanayi Odası’nı temsil ettiler. www.dtr-ihk.de, Überstzung: Yıldız Şanlı
Oda’dan – Yeni Üyeler
Herzlich Willkommen
Hoşgeldiniz
Anfaş Hetex und FreshAntalya
Vom 26. Februar bis zum 01. März 2009 fand die Tourismusmesse „Anfaş Hetex“ im Expo Center in Antalya statt. Die Messe
wurde in diesem Jahr erstmals von der ANFAŞ organisiert und verdeutlichte die Potenziale der türkischen Tourismusbranche.
Neben den Klassikern - Sonne, Strand und Meer – sind dies beispielsweise auch die heilende Wirkung des Wassers und weitere, für den Gesundheitstourismus interessante Aspekte. Die „Internationalen Gesundheitstourismustage“ haben sich daher als
Treffpunkt für zahlreiche, weltweit bekannte türkische und ausländische Fachleute etabliert. In diesem Jahr kamen 42 Branchenkenner aus 14 verschiedenen Ländern.
Die „FreshAntalya Obst und Gemüse Messe“, als Grundstein für die internationale Positionierung von Antalya im Obst- und
Gemüsebereich vor drei Jahren erstmals ausgerichtet, fand vom 19. März bis zum 21. März im Expo Center in Antalya statt. 79
Firmen aus 19 verschiedenen Ländern boten die Möglichkeit, Einzelgespräche mit türkischen Exporteuren zu führen. Die FreshAntalya war Treffpunkt der Obst- und Gemüseexporteure aus allen, beim Export führenden, Bezirken der Türkei wie Istanbul,
Bursa, Izmir, Aydın, Mersin, Adana und Trabzon und führte diese mit neuen Kunden zusammen.
Die AHK wurde jeweils von Özgül Koç und Ünal Eren vertreten. www.dtr-ihk.de
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Özer Toprak Gıda Otomotiv
Sanayi ve Ticaret A. Ş.
Eskişehir Yolu 3. Km
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Fax: +90 (274) 225 04 41
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Marsh, Versicherungsmakler Nr. 1 der Welt, leistet Dienste für seine Kunden in einem
breiten Spektrum hinsichtlich der Risikolösung und der Versicherungsprodukten. Marsh
leistet Dienste für über 600 Unternehmen mit in- und ausländischem Kapital in den
Bereichen Risiko- und Versicherungsmakler sowie Beratung; in ihrem Kundenportefeuille
gibt es viele führende Firmen, die der ersten 500 der Türkei angehören.
Dünyanın bir numaralı sigorta brokeri olan Marsh müşterilerine geniş bir risk çözüm ve
sigorta ürün yelpazesinde hizmet verir. 600’den fazla yerli ve yabancı sermayeli işletmeye
risk ve sigorta brokerliği ve danışmanlık alanlarında hizmet veren Marsh’ın müşteri portföyü içinde, Türkiye’nin ilk 500 şirketi konumunda birçok lider şirket bulunmaktadır.
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03/2009 41 Aus den Unternehmen – Meldungen
“hülsta” jetzt auch in der Türkei
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Die weltweit bekannte deutsche Möbelmarke “hülsta” wurde 2008 vom Hauptdistributor SALON
Mobilya in die Türkei gebracht. Das erste Geschäft wurde auf der europäischen Seite Istanbuls
in der, aus knapp 800 Möbelgeschäften bestehenden, “Möbelstadt” MASKO eröffnet. Noch in
diesem Jahr soll ein zweites Geschäft, auf der asiatischen Seite eröffnet werden.
Şirketlerden – Haberler
“hülsta” Artık Türkiye’de
İhbar
Mobilya markaları arasında dünyaca tanınan, ünlü Alman markası hülsta, 2008 yılı itibariyle hülsta’nın
genel distribütörü SALON Mobilya tarafından Türkiye’ye getirilmiştir. İlk mağaza, İstanbul’un Avrupa
yakasında bulunan, yaklaşık 800 mağazadan oluşan, mobilya kenti MASKO’da açılmıştır ve ikinci mağaza
ise bu yıl içinde Anadolu yakasında açılacaktır. www.salonmobilya.com
www.salonmobilya.com
Siemens mit neuer Produktionsanlage
Am 02. April 2009 eröffnete die Siemens San. ve Tic. A.Ş. im Industriegebiet in Gebze in Kocaeli
– unter Anwesenheit von AHK Präsident Franz Koller und Geschäftsführer Marc Landau – ein
150.000 m² großes, zu den weltweit modernsten Anlagen zählendes, Werk zur Herstellung von
Komponenten für die Mittel- und Niederspannungstechnik.
Die in dieser Anlage produzierten Komponenten sollen weltweit in 80 Länder geliefert werden.
Damit deckt das Werk den Bedarf an Komponenten für die Mittel- und Niederspannungstechnik der Türkei, des mittleren Ostens und Europas ab. Das neu eröffnete Werk steht vor allem
für 25 Prozent weniger Energie- und 50 Prozent weniger Wasserverbrauch im Vergleich zum
alten Standort sowie für eine besonders umweltfreundliche Produktion und die Verwendung von
erneuerbaren Energien wie Solarenergie. Der Wasserbedarf der Mitarbeiter wird über Regenwasser
gedeckt. Das Werk ist aus diesen Gründen erstmalig in der Türkei ein Anwärter für das international rennommierte LEED Gold Zertifikat. Mit dem Werk hat Siemens eine neue Voraussetzung für
eine weitere Expansion in der Wachstumsregion Türkei geschaffen. www.dtr-ihk.de, www.w1.siemens.com
RENEX 2009 in Istanbul: Internationale
Messe für erneuerbare Energien
Welche Investitionschancen und Potenziale im Bereich Umwelt, Energie und Effizienz in der Türkei liegen, zeigt die Messe RENEX 2009 vom 5. bis 8. November 2009 im Expo Center Istanbul.
Schwerpunktthemen werden sein: Solarsysteme, Windkraftsysteme, Windenergie, Geothermie,
Wasserver- und -entsorgung, Recycling- und Umwelttechnologien, Warmwassergewinnung sowie
Biotreibstoffe. Die RENEX präsentiert Lösungen rund um die Kreislaufwirtschaft und setzt
Schwerpunkte bei Energieeffizienz sowie Umwelttechnik. Die Deutsche Messe Hannover veranstaltet diese neue Messe gemeinsam mit Hannover-Messe Sodeks Fuarcılık A.Ş, Istanbul.
www.hmist.com.tr
Siemens'in Yeni Üretim Tesisi
Siemens San. ve Tic. A.Ş., 02 Nisan 2009'da, Kocaeli Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde, 150.000 metrekare üzerinde kurulmuş, dünyanın en modernleri arasında görülen, düşük ve orta akım tekniği parça üretimi tesisinin açılışını yaptı; açılışa Oda Başkanı Franz Koller ve Genel Sekreter Marc Landau da katıldı. Bu
tesiste üretilen parçalar dünyanın 80 ülkesine ihrac edilecektir. Böylece tesis, Türkiye’nin, Ortadoğu’nun ve
Avrupa’nın düşük ve orta akım tekniği parçaları alanındaki ihtiyaçlarını karşılayacaktır. En önemlisi, yeni
kurulan tesisin, eski ünitelere göre yüzde 25 enerji ve yüzde 50 su tasarrufu sağlaması ve tabiatı korumak
amacıyla da üretimde yenilenebilir enerji kaynağı güneş enerjisinin kullanılmasıdır. Çalışanların su ihtiyacı
da yağmur suyundan tedarik edilecek. Bu sebeplerden dolayı Siemens Gebze Tesisi, Türkiye’de LEED Gold
Sertifikası almaya aday ilk tesis konumunda. Siemens bu tesisle gelişen Türkiye’de başka büyük atılımlar
için hazırlık yapmış oldu. Tercüme: Gülay Çağlayan
RENEX 2009 İstanbul’da: Uluslararası Yenilenebilir
Enerjiler Fuarı
Çevre, enerji ve ekonomik etkinlik alanlarının Türkiye’de yatırım imkanları ve potansiyellerini 5 – 8
Kasım 2009 tarihlerinde, Expo Center İstanbul’da düzenlenecek RENEX 2009 fuarında sunulacak. Konu
ağırlıkları güneş enerjisi, rüzgar santralları, rüzgar enerjisi, jeotermal enerji, su temini ve arıtma, geri
dönüşüm ve çevre teknolojileri, sıcak su temini ve biyolojik akaryakıt olacaktır. RENEX fuarı dairesel ekonomi alanında çözüm yolları sunup, enerji etkinliğine ve çevre teknolojilerine ağırlık verecektir. Deutsche
Messe Hannover bu yeni fuarı Hannover-Messe Sodeks Fuarcılık A. Ş. ile birlikte düzenlemekte.
Dört gün boyunca çevre teknolojileri ve yenilenebilir enerji sektöründe faaliyet gösteren türk şirketlerinin
yanı sıra komşu ülkelerden ve Almanya’dan katılan şirketlerde çözüm yollarını sunacaklardır. Özellikle
rüzgar ve güneş enerjisi alanında lider olan Alman şirketler, dairesel ekonomi ve geri dönüşüm sektöründe de başarılı çözüm yolları sunabilmekte. Burada çok büyük imkanlar doğmakta, çünkü toplam 3.225
belediyenin 3.000’inde atık su arıtma tesisi bulunmamakta. 350 belediyede modern atık yönetim sistemleri
planlanıyor. www.hmist.com.tr
EnBW gründet Joint Venture in der Türkei
7. Mai 2009: Mit Unterstützung der Investment Support and Promotion Agency of Turkey
(ISPAT) haben, nach Unterzeichnung einer Absichtserklärung im März 2009, EnBW Energie
Baden-Württemberg AG und das türkische Industrieunternehmen Borusan Holding in Istanbul
den Vertrag für ein gemeinsames Joint Venture in der Türkei unterzeichnet. Ziel dieser Partnerschaft ist nach Angabe der Unternehmen der Aufbau von Erzeugungskapazitäten von rund 2.000
Megawatt überwiegend im Bereich der Erneuerbaren Energien. www.invest.gov.tr
EnBW Türkiye’de Joint Venture kuruyor
7 Mayıs 2009: T. C. Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı’nın (ISPAT) desteği ile, Mart 2009’da
niyet beyanın imzalanmasının ardından, EnBW Energie Baden-Württemberg AG ve endüstri şirketi
Borusan Holding, Türkiye’de ortak bir joint venture anlaşmasını İstanbul’da imzaladılar. Şirketlere göre bu
ortaklığın hedefi, bilhassa yenilenebilir enerjiler sektöründe 2.000 megavatlık bir üretim hacmi kurmak.
www.invest.gov.tr
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03/2009 43 Aus den Unternehmen – Im Portrait
Şirketlerden – Portre
RWE Türkiye'de Önde Gidiyor
Birkaç hafta önce RWE Türkiye'de rakibi E.on'dan iki enerji santralı projesini devraldı. Merkezi Essen'de
bulunan Alman elektrik işletmeleri şirketinin ilgisi, sadece Türkiye'deki elektrik pazarına girmekten ibaret
değildir. RWE ayrıca, Türkiye'nin uluslararası doğalgaz ticaretinde köprü olarak oynayabileceği rolden de
yararlanmak amacındadır.
RWE marschiert am Bosporus vorweg
Vor wenigen Wochen hat RWE von Konkurrent E.on zwei Kraftwerksprojekte in der Türkei übernommen.
Für den Essener Versorger ist aber nicht nur der Einstieg in den Strommarkt am Bosporus interessant. RWE
will auch von der Rolle profitieren, die die Türkei als Drehscheibe im internationalen Gasgeschäft spielen
kann.
Des einen Freud, des anderen Leid:
Nachdem der Münchner Energiekonzern E.on in den vergangenen Jahren
Milliarden-Beträge in die Erschließung
neuer Märkte in Süd- und Osteuropa
investiert hat, ging ihm für sein Engagement in der Türkei zu Jahresbeginn das
Geld aus. Für RWE war das ein Grund
zur Freude. Denn der mit 66.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von fast
49 Milliarden Euro zweitgrößte deutsche
Energieversorger stieg Ende März in zwei
bis dato von E.on betriebene Kraftwerks­
projekte ein. Am 20. März gründete
RWE ein Joint Venture mit der Turcas
Elektrim Üretim zum Bau eines hocheffizienten Gas-und-Dampf-Kraftwerks
(GuD) in Denizli. RWE zufolge kann die
800-Megawatt-starke Anlage bis zu zwei
Millionen Haushalte mit Strom versorgen. Der Baubeginn ist für das kommende Jahr avisiert.
„Für RWE stellt das Joint Venture einen
wichtigen ersten Schritt in den türkischen
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Strommarkt dar“, erklärt Leo Birnbaum,
Mitglied im Vorstand des Essener Konzerns.
Insgesamt sei der türkische Markt für
RWE höchst interessant, ergänzt Vorstandschef Jürgen Großmann. „Denn
der Strom- und Gasbedarf des Landes
wird voraussichtlich pro Jahr um mehr
als fünf Prozent wachsen.“ Nach Schätzungen der türkischen EnergiemarktOrdnungsbehörde EPDK wird sich die
Nachfrage nach Elektrizität in der Türkei
bis 2020 sogar um jährlich bis zu 8,4
Prozent erhöhen. Beim Bau des GuDKraftwerks in Denizli wird es RWE daher
nicht belassen. So denkt der Konzern
auch über den Bau eines Steinkohlekraftwerks nach. Neben den Chancen, die
der türkische Strom- und Energiemarkt
bietet, will RWE seine Präsenz in der
Republik am Bosporus auch nutzen, um
sich eine bessere Ausgangsposition im
Rennen um die Öl- und Gasreserven des
kaspischen Raums und Zentralasiens zu
sichern. Unter anderem deshalb hat die
RWE Supply & Trading GmbH mit der
österreichischen OMV vor einem guten
Jahr die Caspian Energy Company Ltd.
gegründet. Sie soll detailliert untersuchen,
welche Transportmöglichkeiten es für Gas
vom Ostufer des Kaspischen Meeres aus
nach Europa gibt. Seitdem RWE 2008 in
das Betreiberkonsortium der NabuccoPipeline eingestiegen ist, ist der Zugang
zu den Rohstoffen am kaspischen Meer
für den Konzern erfolgsentscheidend.
Denn nur wenn es den Betreibern der
Leitung gelingt Lieferverträge mit Aserbaidschan und Turkmenistan zu schließen, werden sie die Leitung langfristig
profitabel betreiben können.
Birinin kaybı, diğerinin kazancıdır: Münih merkezli enerji şirketi E.on geçtiğimiz
yıllarda Güney ve Doğu Avrupa'da yeni
pazarların kazanılması için milyarlarca
avro yatırım yaptıktan sonra, bu yılın
başlangıcında Türkiye'de girişimde bulunmak için parası tükendi. RWE için bu
durum sevinç kaynağıydı. Çünkü 66.000
kişilik personeli ve yaklaşık 49 milyar
avro ile Almanya'nın ikinci büyük enerji
sağlayıcı şirketi Mart sonunda, şimdiye
kadar E.on tarafından işletilen iki enerji
santralı projesine dahil oldu. 20 Mart'ta
RWE Turcas Elektrik Üretim şirketi
ile, Denizli'de yüksek verimlilikteki bir
doğalgaz ve buhar enerji santralı (GuD)
yapımına yönelik bir ortak girişim kurdu.
RWE'ye göre 800 megawatt gücündeki
tesis azami iki milyon hanenin elektrik
ihtiyacını karşılayabilecektir. İnşaatın
önümüzdeki yıl başlaması hedeflenmekte.
Essen merkezli şirketin yönetim kurulu
üyesi Leo Birnbaum, "RWE için bu ortak
girişim, Türk elektrik pazarına girişin
önemli bir ilk adımını oluşturmaktadır,"
şeklinde konuşmakta.
Türkiye pazarının genel olarak da RWE
için son derece ilgi çekici olduğunu
ekleyen yönetim kurulu başkanı Jürgen
Grossmann, bunun nedenlerini şöyle
sıralamakta: "Çünkü ülkenin elektrik ve
doğalgaz ihtiyacı muhtemelen yılda yüzde
beşten daha büyük bir hızla büyüyecektir." Türkiye Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu EPDK'nin tahminlerine göre
Türkiye'de elektrik talebi 2020 yılına kadar yılda yüzde 8,4 oranında artış gösterecektir. Bu nedenle işi RWE Denizli'deki
GuD enerji santralının yapımı ile
bırakmak niyetinde değildir. Şirket ayrıca
bir taş kömürü enerji santralının inşası
üzerinde de düşünmekte.Türk elektrik ve
enerji pazarının sunduğu fırsatların yanı
sıra, RWE Türkiye'deki varlığından ayrıca
Hazar bölgesindeki ve Orta Asya'daki
petrol ve doğalgaz rezervleri için yarışta
daha iyi bir başlangıç noktası kapmak
için de yararlanmayı hedeflemektedir.
RWE Supply&Trading GmbH şirketinin
yaklaşık bir yıl önce Avusturyalı OMV ile
birlikte Caspian Energy Company Ltd.
şirketini kurmuş olmasının nedenlerinden biri budur. Bu şirketin amacı, Hazar
Denizi'nin doğu kıyısından Avrupa'ya
doğalgaz nakletmek için hangi imkanların
bulunduğunu ayrıntılı bir şekilde
araştırmaktır. RWE 2008 yılında Nabucco boru hattının işletici konsorsyumuna
katıldığından beri, Hazar Denizi'ndeki
hammaddelere erişim, şirketin başarısı
için hayati önem taşımaktadır. Çünkü
boru hattını uzun vadede kârlı bir şekilde
işletebilmeleri, Azerbaycan ve Türkmenistan ile tedarik sözleşmeleri imzalayabilmelerine bağlıdır.
Yazı: Gerd Mischler, Tercüme: Babylon
Text: Gerd Mischler
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03/2009 45 Aus den Unternehmen – Im Gespäch
Nurdan Tümbek Tekeoğlu zum
Bildungsprojekt “Metrogroupgirls”
bildung ihrer Töchter und ziehen es vor, sie zu Hausfrauen zu
erziehen und ihnen die landwirtschaftliche Arbeit beizubringen.
Hier ist immer eine besonders intensive Aufklärung erforderlich.
Nurdan Tübek Tekeoglu (3.v.l.)
Frau Tümbek, wie hat die Metro Group erfahren, dass so
viele Mädchen in der Türkei keine Schulbildung erhalten?
In einem Artikel der bekannten Milliyet-Kolumnistin Meral
Tamer las ich von einem Soldaten, der in Folge eines persönlichen Schicksalschlag sein geringeres Gehalt für die Ausbildung
eines Mädchens im Osten der Türkei zur Verfügung stellte.
Das beeindruckte mich so sehr, dass ich die dahinter stehende
Kampange “Vater schick’ mich zur Schule” (Baba Beni Okula
Gönder) der Metro Group vorstellte. Ich war überzeugt, dass
wir dieses Projekt mit den Möglichkeiten eines Global Players
unterstützen sollten. Den Anfang machten dann 100 Mädchen
in Muş, die die Metro Group finanziell unterstütze. Bei einer
Reise in die Region wurde jedoch schnell klar: Das genügt bei
weitem nicht. So wurden aus 100 Mädchen 1.000, die wir in
Kooperation mit dem Verein zur Unterstützung des modernen
Lebens (ÇYDD) heute in zehn Städten unterstützen und ihnen
den Schulbesuch ermögllichen.
Wie erfolgt die Unterstützung konkret?
ÇYDD und die regionalen Schulämter unterstützen uns bei der
Auswahl der Mädchen, die wirklich einer finanziellen Unterstützung bedürfen. Die Mädchen werden anhand ihrer familiären, finanziellen und sozialen Umstände ausgewählt. Über den
ÇYDD werden die Gelder dann den Mädchen beziehungswieise
deren Ausbildung zur Verfügung gestellt. Die Unterstützung
läuft zunächst über drei Jahre. Ist darüber hinaus eine Förderung
notwendig, übernimmt die Metro Group nach Prüfung auch
diese.
Was sind die “Mittellosen Feen”?
Wir wollten die Mädchen gerne über die finanzielle Hilfe hinaus
unterstützen. Das Ergebnis langer Überlegungen dazu ist ein
Buch mit den Lebensgeschichten ausgesuchter Mädchen, dessen
Verkaufserlös anderen Mädchen den Schulbesuch ermöglichen
sollte. “Mittellose Feen” sind die Lebens- und Erfolgsgeschichten von 45 Mädchen in zehn Städten, für die wir 20.000
Kilometer zurück gelegt haben, das in bereits vierter Auflage
15.000 Mal verkauft wurde und rund 60.000 TL einbrachte.
Das ermöglichte weiteren 80 Mädchen in Mus drei Jahre lang
den Schulbesuch und die Hoffnung auf ein erfüllteres Leben
ermöglichen. Das Buch wird in allen türkischen Metro- und
Real-Märkten verkauft sowie im Departementstore YKM oder
in den R&D Buchläden.
Das Gespräch mit Nurdan Tümbeck führte Hilal Can
Welche Lebensgeschichte hat sich Ihnen besonders eingeprägt?
Jedes unserer Mädchen hat seine eigene Geschichte. Mich
persönlich allerdings hat das Schicksal der 14 Jahre alten Sevim
aus Konya sehr berührt. Nachdem sie beide Eltern verloren
hatte, war sie trotz noch lebender Großeltern mit ihrer jüngeren
Schwesster ganz auf sich allein gestellt. Sevim ließ sich nicht
unterkriegen sondern käpfte für sich, ihre Schwester und ein
besseres Leben. Das mußten wir einfach honorieren und freuen
uns heute an den guten Ergebnissen der kleinen Sevim.
Haben Sie bei der Förderung der Mädchen mit Schwierigkeiten
zu kämpfen?
Einige Familien sind immer noch gegen die schulische Aus-
Kızları tam olarak nasıl destekliyorsunuz?
ÇYDD ve İl Milli Eğitim Müdürlükleri bursa ihtiyacı olan
ve okula gitmek isteyen kızlarımıza ulaşmamızı sağlıyorlar.
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Anzeige / İhbar
Kızlarımız, ailevi durumları, ekonomik şartları, vs. gibi kriterler
göz önünde bulundurularak seçiliyor. ÇYDD maddi desteklerimizi kızlara ulaştırıyor. Kızlarımızın eğitimlerini 3 yıl boyunca
karşılıyoruz. Gerekli görülmesi durumunda eğitim desteğimiz
sonraki yıllarda da devam edebilir.
Aklınızdan çıkmayan bir öykü varmıdır?
Kızlarımızın hepsinin çok özel öyküleri var. Ancak beni en çok
14 yaşındaki Konyalı Sevim etkiledi. Anne ve babasını art arda
kaybeden, dedesi ve babaannesinin sağ olmasına rağmen küçük
kız kardeşi ile yapayalnız kalan bu kız, acı olaylara rağmen yas
tutmuyordu ve hayata küsmemişti. Sevim’i okutmaya karar verdik
ve başarılı olması bizi mutlu ediyor.
Kızları desteklerken karşılaştığınız sorunlar nelerdir?
Bazı ailelerin kızlarını okutmak istemediğini, ev işleri ya da bahçe
işlerinde çalışmalarını tercih ettiğini biliyoruz. Bu konularda
onları ikna etme sürecinde büyük sıkıntılar yaşayabiliyoruz.
“İmkansız Periler” projesi nasıl oluştu?
Desteklerimizin sadece banka hesaplarına para yatırmakla sınırlı
kalmamasını istedik. Neler yapabiliriz diye düşünürken bu
kitap fikri doğdu. Kız çocuklarımızın başarı öykülerini kaleme alarak, kitabın satışından elde ettiğimiz gelir ile daha fazla
kızın okumasını sağlamak istedik. “İmkansız Periler” 10 ilde
Nurdan Tümbek Tekeoğlu
ile “Metrogroupgirls”
eğitim projesi hakkında
Nurdan Hanım, Metro Grubu, Türkiye’de bu
kadar çok kızın okul eğitimi görmediğinden nasıl
haberdar oldu?
Milliyet gazetesinin tanınmış yazarı Meral
Tamer’in köşe yazısında Türkiye’nin doğusunda
vatani görevini yapan bir askerin öyküsü beni çok
etkilemişti. Kendi kız kardeşinin okuyamadığını
ve bir aylık asker maaşını bağışlayarak, başka kız
çocuklarının okutulmasını talep eden bir askerin
öyküsüydü. Okadar duygulanmıştımki, o Er’in
aylığını bağışlamış olduğu “Baba Beni Okula
Gönder” kampanyasını Metro AG’ye sundum ve
bu kampanyaya destek vermemiz gerektiğini ifade
ettim. Sonuç olarak Muş’ta 100 kıza yardım etmeye karar verdik.
Muş ziyaretimizde bunun yetmediğini anladık ve böylece Çağdaş
Yaşamı Destekleme Derneği (ÇYDD) ile birlikte çalışarak toplam
1.000 kızın okul eğitimi görmesini sağlıyoruz.
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Şirketlerden – Söyleşi
Unterstüzt vom Bundesministerium für Bildung und
Forschung und der TÜBITAK hat die TU9 Einheit – ein
Zusammenschluss der neun führenden deutschen Universitäten
- in Zusammenarbeit mit dem Energieinstitut des TÜBITAK
Forschungszentrums Marmara (MAM) im November 2008 (12.
bis 14.11.2008) den Deutsch-Türkischen Workshop für
nachhaltige Energien veranstaltet. Insgesamt 55 Vertreter
deutscher und türkischer Universitäten, öffentlicher und
industrieeller Einrichtungen nahmen an der Veranstaltung und
den Workshops teil. In Parallelforen wurden dort die Themen
Geothermie, Windenergie, Wasserstoff- und Brennstoff‑
batterien, Biomasse und Energietechnologien aufgegriffen
und diskutiert.
www.bmbf.de
Türkisch- Deutsche
Arbeitsgruppe zum Thema
nachhaltige Energien
Sürdürülebilir Enerji Alanında
Türk-Alman Ortak Çalıştayı
45 kızımızın hayat ve başarı öyküsünü anlatıyor. Bu kitap için
yaklaşık 20 bin kilometre yol kat ettik, bugüne kadar 4 baskı
yaptık ve yaklaşık 15.000 adet kitap satarak 60.000 TL dolayında
gelir elde ettik. Bu gelirle Muş’ta 80 kız 3 yıl süreyle okula gidebilecek. Kitabımız Metro ve Real marketlerinden, ayrıca D&R ve
YKM mağazalarından satın alınabiliyor.
Alman Eğitim ve Araştırma Bakanlığı ve TÜBİTAK desteği
ile, Almanya’nın önde gelen 9 üniversitesinden oluşan TU9
Birliği ve TÜBİTAK Marmara Araştırma Merkezi (MAM)
Enerji Enstitüsü’nün ortak koordinasyonuyla Almanya’dan ve
Türkiye’den üniversite, kamu kuruluşları ve sanayi kuruluşları
temsilcilerinden toplam 55 konuşmacının katılımıyla Sürdürülebilir Enerji alanında Türk-Alman Ortak Çalıştayı 12-14 Kasım
2008 tarihlerinde Enerji Enstitüsü Konferans Salonlarında
gerçekleşmiştir. Çalıştayda, jeotermal, rüzgar, hidrojen ve yakıt
pilleri, biyokütle çalışmaları gibi enerji teknolojilerini kapsamlı
olarak ele alan paralel oturumlar gerçekleşmiş ve çok sayıda
bildiriler sunulmuştur.
www.bmbf.de
Nurdan Tümbek Tekeoğlu ile Hilal Can görüşmüştür
www.metrogroupgirls.info
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03/2009 47 Aus den Unternehmen – Im Gespräch
Theorie & Praxis –
Eine gelungene Partnerschaft
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Şirketlerden – Söyleşi
Prof. Dr. Okyay Kaynak (BÜYEM) und Otto Bauer (Festo A.Ş.) im Gespräch zum
Gemeinschaftsprojekt “Fachprogramm Mechatronik”
Was ist Ziel des Programms?
Otto Bauer: In den meisten moderen
Prof. Dr. Okyay Kaynak
Seit Mai 2009 bieten das Ausbildungszentrum für lebenslanges Lernen
der Boğazici-Universität (BÜYEM) und
die Festo A.Ş. gemeinsam ein Fachprogramm Mechatronik an.
Die Boğazici-Universität verfügt auf
wissenschaftlichem Gebiet über ausgezeichnete Erfahrungen im Bereich
Mechatronik. Festo bringt das Gleiche im
Anwendungsbereich mit. Beide Organisationen gelten in der Türkei als Vorreiter
im Bereich Mechatronik-Ausbildung
– Erfolgsgarant für die Teilnehmer des
Programms.
Fertigungsprozessen und -maschinen werden mechatronische Systeme eingesetzt.
Die Anwendung, Wartung und Entwicklung dieser Systeme erfordert entsprechende Kenntnisse und Fertigkeiten.
Mit dem Fachprogramm Mechatronik
verfolgen wir zum einen die Abrundung
des Grundwissens von Absolventen der
universitären Studiengänge Maschinenbau-, Elektro- und Industrieingenieur.
Wir bieten aber auch den Absolventen
anderer Fakultäten die Möglichkeit, sich
zu qualifizieren und ein Verständnis der
komplexen Mechatronik-Technologie
anzueignen.
Warum ist Mechatronik industriell so
wichtig?
Prof. Kaynak: Mechatronik ist das
synergetische Zusammenwirken von
physischen Systemen, industriellen Erzeugnissen und Prozessen mit Informationstechnologie und komplexen Entscheidungsfindungsmethoden in Entwurf,
Fertigung und Betrieb. Das erfordert das
Zusammenspiel von technischem Wissen,
persönlichen und beruflichen sowie Kommunikationsfähigkeiten – beste Voraussetzung, um gegen die Anforderungen des
globalen Wettbewerbs zu bestehen.
Wie lange dauert das Programm und aus
welchen Modulen besteht es?
Prof. Kaynak: Das Fachprogramm
dauert ein Jahr und umfasst insgesamt
536 Stunden theoretische und praktische
Ausbildung in Grund-, Aufbau-, und
Fortgeschrittenkursen.
Das Gespräch mit Prof. Kaynak und Otto Bauer führte Hilal Can
Teori & Uygulama – Başarılı Bir Ortaklık
Prof. Dr. Okyay Kaynak (BÜYEM) ve Otto Bauer (Festo A. Ş.) ile ortak Mekatronik Uzmanlık Programı
hakkında söyleşi
Mayıs 2009’dan beri Boğaziçi
Üniversitesi-Yaşamboyu Eğitim Merkezi
(BÜYEM) ile Festo A.Ş. birlikte Mekatronik Uzmanlık Programı sunuyorlar.
Boğaziçi Üniversitesi mekatronik alanında
üstün tecrübeye sahiptir. Aynı tecrübeye
Festo uygulama alanında sahiptir.
Türkiye’deki mekatronik eğitimin öncüsü
olan bu iki kuruluş, katılımcıya yüksek
başarı garantisi sağlıyor.
Programın hedefi nedir?
Otto Bauer: Modern üretim süreçlerinde
ve makinalarında genellikle mekatronik
sistemler kullanılmaktadır. Bu sistemin
geliştirilmesi, uygulanması ve bakımı için
mekatronik bilgisi ve becerisi gerekmektedir.
Mekatronik Uzmanlık Programı, özellikle
makina, elektrik ve endüstri mühendis48
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lerinin mezun oldukları üniversite ve
bölümlerinde aldıkları temel bilgilerin
tamamlayıcısı olacağı gibi, üniversitelerin farklı fakültelerinden mezun olmuş
kişilerin karmaşık Mekatronik teknolojisini anlamasına, makina ve üretim süreçlerinde uygulama yapabilecek seviyeye
gelmesine yönelik olarak hazırlandı.
Program toplam kaç saat sürecek ve hangi
modüllerden oluşuyor?
Prof. Kaynak: Bir yıl sürecek olan program toplam 536 saat teorik ve uygulamalı
eğitimden ve temel, orta ve ileri seviyeden
Prof. Kaynak ve Otto Bauer
oluşmaktadır.
ile Hilal Can görüşmüştür
Mekatronik’in endüstri için önemi nedir?
Prof. Kaynak: Mekatronik, fiziksel
sistemlerin, endüstriyel ürün ve süreçlerin tasarım ve imalatında makina
mühendisliğinin elektronik ve akıllı
bilgisayar denetimi ile bir sinerji içerisinde
entegrasyonu şeklinde tanımlanır. Global
bir rekabete ayak uydurabilmek için,
teknik bilgi, kişisel, mesleki ve iletişim
becerileri gerekmektedir.
Otto Bauer
Aus den Unternehmen – Kurz befragt
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Şirketlerden – Durum
Heiko Harms, Vorstand Netze und IT der EWE AG und verantwortlich
für das Türkeigeschäft bei EWE zum türkischen Energiemarkt
Die EWE AG ist Mehrheitsaktionär der regionalen
türkischen Erdgasversorger Bursagaz und Kayserigaz und
als erster deutscher Energieversorger im türkischen Endkundengeschäft tätig. Warum haben Sie sich für diesen Schritt entschieden?
Das Engagement von EWE in der Türkei ist Teil einer langfristig angelegten Unternehmensstrategie: Wir wollen uns auf dem
internationalen Energiemarkt positionieren
EWE mit Hauptsitz in Oldenburg geund damit den Unterhört zu den größten Energieversorgern
nehmenserfolg sichern.
in Deutschland. Zum LeistungsspektDie Türkei biete sich
rum des Konzerns gehören neben der
aufgrund ihrer wirtschaftStrom-, Erdgas- und Wasserversorgung
lichen und geografischen
auch Energie- und Umwelttechnik,
Lage dafür geradezu an.
Gastransport und -handel sowie
Telekommunikation und InformaWarum ist die Türkei
tionstechnologie. Über verschiedene
ein wichtiger Markt für
Tochter- und Beteiligungsgesellschaften EWE?
Die Türkei bietet uns als
ist EWE in Deutschland, Polen und
Unternehmen die Mögder Türkei aktiv. Die Türkeitätigkeiten
steuert die EWE ENERJI A. Ş. mit Sitz lichkeit, neue Märkte zu
erschließen und dadurch
in Istanbul. www.ewe.com
weiter zu wachsen. Die
Wirtschaft erweist sich auch in Krisenzeiten als relativ stabil,
der Energieverbauch steigt konkruent zur Wirtschaft. Neben
der fortschreitenden Liberalisierung der Energiemärkte ergeben sich auch durch die geografische Lage viele Optionen: Das
Land spielt eine bedeutende Rolle hinsichtlich internationaler
Gas- und Öl-Handelsströme.
In welchen Bereichen des Marktes will sich EWE besonders
engagieren?
Für uns ist im Bereich Energie vor allem die Verteilung interessant. Wir haben jahrzehntelange Erfahrungen im Netzbau,
in der Netzsteuerung und in der Endkundenversorgung. Diese
Erfahrung wollen wir in den türkischen Markt einbringen.
Welche Pläne haben Sie in der Türkei?
Wir wollen in der Türkei weiter wachsen. Deshalb beobachten
wir die Entwicklung des gesamten türkischen Energiemarktes
sehr genau. Aufgrund unserer sehr positiven Erfahrungen sind
wir für weitere Kooperationen, auch im Strombereich, aufgeschlossen. Auch die Erzeugung aus erneuerbaren Energien ist
für uns interessant.
Das Gespräch mit Heiko Harms führte Ahmet Subari
Heiko Harms, EWE AG İş ağı ve IT yönetim kurulunda ve EWE Türkiye
sorumlusu ile Türk Enerji sektörü hakkında
EWE AG Türk yerel doğalgaz tedarikçileri Bursagaz ve
Kayserigaz’ın hisse çoğunluğuna sahip aksiyoner ve
Türkiye’de tüketiciye hitap eden ilk Alman enerji şirketi. Bu
adımı atmaya neden karar verdiniz?
EWE’nin Türkiye’de angajmanı uzun vadeli şirket stratejisinin bir bölümüdür: Uluslararası enerji pazarında yer almak
istiyoruz ve böylece şirketimizin başarılı olmasını sağlıyoruz. Bu
bağlamda Türkiye ekonomik ve coğrafi konumu ile çok uygun
bir ülke.
EWE için Türkiye neden önemli bir pazardır?
Türkiye bize, yeni pazarlardan yararlanma ve böylece daha fazla
büyüme imkanını sunuyor. Kriz dönemlerinde dahi ülke ekonomisi gayet sağlam ve enerji tüketimi ekonomiye mutabık olarak
büyümekte. Enerji pazarlarıının ilerleyen libarelleşmesinin yanı
sıra coğrafi durumundan da bir çok opsiyon oluşuyor: Türkiye
gaz ve akaryakıt ticaretinde önemli bir rol almakta.
EWE sektörün özellikle hangi
bölümlerinde faaliyet göstermekte?
Bizim için enerji sektöründe
özellikle dağıtım önemlidir.
Ağ inşasında, yönetiminde
ve tüketiciye temin etmekte
yıllara dayanan bir tecrübeye
sahibiz. Bu tecrübemizi Türk
pazarında değerlendirmek
istiyoruz.
Türkiye’de planlarınız
nelerdir?
www.ewe.com
Türkiye’de daha da büyümek
istiyoruz. Dolayısıyla Türk
enerji pazarının gelişmesini dikkatle izliyoruz. Olumlu tecrübelerimizden dolayı elektrik bölümünde de kooperasyonlara
açığız. Bunun dışında yenilenebilir enerjilerin üretimi de bizim
için gayet enteresan.
Heiko Harms ile Ahmet Subari görüşmüştür
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ODA
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2009/03
Genel merkezi Oldenburg’da bulunan EWE, Almanya’nın en büyük
enerji tedarikçileri arasında yer alıyor.
Şirketin hizmetleri arasında elektirk,
doğalgaz ve su tedariğinin yanı sıra
enerji ve çevre teknolojisi, gaz nakliyesi ve ticareti ve ayrıca telekomünikasyon ve bilgi teknolojisi yer almakta.
Bir takım kardeş ve ortak şirketler ile
EWE Almanya, Polonya ve Türkiye’de
faaliyet göstermekte. Türkiye faaliyetlerini İstanbul’da bulunan EWE
ENERJI A. Ş. ile yönetmekte.

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