sorumluluk Müflterilerimizin projelerine de¤er kat

Transkript

Müflterilerimizin projelerine de¤er kat›yoruz.
sorumluluk
FAAL‹YET RAPORU 2007
‹çindekiler
01 Gündem
02 K›saca Çimsa
03 Finansal Göstergeler
04 Dönüm Noktalar›
06 Yönetim Kurulu Baflkan›'n›n Mesaj›
08 Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu
09 Üst Yönetim
11 2007 Y›l›nda Dünya Çimento Sektöründeki Geliflmeler
12 2007 Y›l›nda Türk Çimento Sektöründeki Geliflmeler
13 Yat›r›mc› Gözüyle Çimsa
14 2007 Y›l› Faaliyetleri
14 Tesislerimiz
14 Çimsa Mersin Fabrikas›
16 Çimsa Kayseri Fabrikas›
17 Çimsa Eskiflehir Fabrikas›
18 Çimsa Ni¤de Fabrikas›
20 Ankara Çimento Ö¤ütme ve Paketleme Tesisi
20 Çimsa Tesis Bilgileri
21 Sat›fllar
21 2007 Y›l› Üretim Rakamlar›
21 2007 Y›l› Döner F›r›nlar Kapasite Kullan›m›
21 Malatya Çimento Paketleme Tesisi
23 Ürünler
26 Haz›r Beton
29 Çimento ve Haz›r Beton Tesisleri
31 2007 Y›l› Yat›r›m Faaliyetleri
32 Kurum ‹çi Çal›flmalar ve E¤itim
32 Çimsa Geliflim Programlar›
32 Tepe Yönetim Geliflim Programlar›
32 Ö¤renen Organizasyon E¤itimleri
32 Davran›fl ve Mesleki E¤itimler
34 Ö¤renen Organizasyon Projesi
37 Organizasyonel ‹klim Ölçümü: Yeni Performans Kriteri
39 Çimsa’n›n Strateji Haritas›
41 Yurtd›fl› Ba¤lant›lar ve Terminaller
41 Çimsa Cementos Espãna S.A.U. - ‹spanya
41 CSN Cement Sales North GmbH - Almanya
41 Çimsa Cement Free Zone Ltd - K›br›s
41 C‹MSAROM Marketing Distributie S.R.L. - Romanya
42 2007 Y›l› Pazarlama Faaliyetleri
47 Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu
54 2007 Y›l› Faaliyet Raporu
55 Konsolide Mali Tablolar ve Ba¤›ms›z Denetim Raporu
103 Yurtiçi Temin Noktalar› ve Tedarikçiler
128 Yurtd›fl› Temin Noktalar› ve Kuruluflumuzun Telefon Numaralar›
GÜNDEM
Ç‹MSA Ç‹MENTO SANAY‹ VE T‹CARET A.fi.
Yönetim Kurulu'nun 18.03.2008 tarih, 1128 say›l› toplant›s›nda belirlenen
08 Nisan 2008 Sal› günü, Saat 14:00'de yap›lacak Ola¤an Genel Kurul gündemi.
GÜNDEM:
1- Aç›l›fl ve divan teflekkülü,
2- Toplant› tutana¤›n›n imzalanmas› hususunda divana yetki verilmesi,
3- Yönetim Kurulu faaliyet raporu ile denetçi raporlar›n›n okunmas› ve
müzakeresi,
4- Bilanço, kâr/zarar hesaplar›n›n okunmas›, müzakeresi ve tasdiki ile kâr
da¤›t›m›yla ilgili teklifin görüflülerek kabulü veya reddi,
5- Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Denetçilerin ibra edilmeleri,
6- Görev süreleri sona ermifl olan Yönetim Kurulu Üyelerinin seçilmesi, görev
sürelerinin tespiti,
7- Görev süreleri sona ermifl olan Denetim Kurulu Üyelerinin seçilmesi, görev
süreleri ve ücretlerinin tespiti,
8- Y›l içinde yap›lan ba¤›fllar›n ortaklar›n bilgisine sunulmas›,
9- Yönetim Kurulu’nca belirlenen Ba¤›ms›z Denetleme Kuruluflu’nun onay›,
10- Yönetim Kurulu Baflkan ve Üyelerine, Türk Ticaret Kanunu’nun 334. ve 335.
maddelerinde yaz›l› muameleleri yapabilmelerine izin verilmesi.
Kay›tl› Sermaye Tavan›
: 200.000.000 YTL
Ç›kar›lm›fl Sermaye
: 135.084.442 YTL
Kurulufl Tarihi
: 21 Aral›k 1972
fiirket Adresi
: Yenitaflkent Beldesi, Mersin
Telefon
: (324) 454 00 60 - 454 00 68 (pbx)
Faks
: (324) 454 00 75 - 454 00 76
E-posta
: www.cimsa.com.tr
Adres
: Toroslar Mah. Tekke Cad. Yenitaflkent
33013, Mersin
Faaliyet Raporu 01
KISACA Ç‹MSA
Çimsa, uygulamakta
oldu¤u kalite yönetim
sistemi, çevre yönetim
sistemi, ifl sa¤l›¤› ve
güvenli¤i yönetim
sistemleri ile dünya
klasman›nda ifl
mükemmelli¤ine
ulaflmay›
hedeflemektedir.
Türkiye'nin önde gelen çimento ve
haz›r beton üreticilerinden biri olan
Çimsa, gri çimentonun yan› s›ra beyaz
çimento ve kalsiyum alüminatl›
çimento gibi özel çimentolar da
üretmektedir. 1972 y›l›nda kurulan,
1975 y›l›nda üretime bafllayan ve 30 y›l
içinde üç kat büyüyerek özel çimento
üretiminde lider olan Çimsa, halen
Adana, Mersin, Kayseri, Eskiflehir,
Ni¤de, Ankara, Antalya, Nevflehir,
Osmaniye, Kahramanmarafl, Aksaray,
Karaman, Konya, Bilecik, Kütahya ve
Malatya'daki çimento ve haz›r beton
tesisleriyle hizmet vermektedir.
Çimsa, uygulamakta oldu¤u kalite
yönetim sistemi, çevre yönetim
sistemi, ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤i yönetim
sistemleri ile dünya klasman›nda ifl
mükemmelli¤ine ulaflmay›
hedeflemektedir. Ayn› zamanda da
düzenlemekte oldu¤u etkinliklerle
içinde bulundu¤u toplumun sosyal ve
kültürel geliflimine katk›da
bulunmaktad›r. Ayr›ca Çimsa, 2006
y›l›nda at›k yakma ünitesini devreye
alarak hem yak›t maliyetlerini
düflürmekte hem de çevrenin
korunmas›na yönelik fayda
sa¤lamaktad›r.
Günümüzde 35 ülkeye çimento ihraç
eden Çimsa, 2007 y›l› sonunda
tamamlad›¤› 80,2 milyon ABD Dolar›
tutar›ndaki yeni yat›r›m›yla ülke
ekonomisine istihdam sa¤layan bir
dünya flirketidir.
Net Sat›fllar ve FAVÖK
(Milyon ABD Dolar›)
450
440
Net Sat›fllar - Milyon ABD Dolar›
400
FAVÖK - Milyon ABD Dolar›
354
350
Küm. Ort. Büy. Oran›
: %15
Net Sat›fllar
: %16
FAVÖK
300
250
267
219
173
200
150
121
117
112
98
121
100
50
160
44
42
36
39
41
49
1998
1999
2000
2001
2002
2003
79
164
100
0
Not: 2003 ve sonras› de¤erler konsolide rakamlard›r.
02 Faaliyet Raporu
2004
2005
2006
2007
F‹NANSAL GÖSTERGELER
(Birim - Yeni Türk Liras›)
Bafll›ca Bilanço Göstergeleri
Haz›r De¤erler
Menkul K›ymetler (net)
Ticari Alacaklar (net)
Stoklar (net)
2007
56.106.226
84.778.910
89.401.544
2006
53.748.963
64.351.750
59.283.064
Cari/Dönen Varl›klar Toplam›
268.317.077
207.731.229
Finansal Varl›klar (net)
Maddi Varl›klar (net)
289.655.470
420.086.190
262.250.857
350.312.729
20.396.240
21.602.208
863.357.198
767.661.786
1.131.674.275
975.393.015
Özsermaye
926.572.046
702.697.758
Bafll›ca Gelir Tablosu Göstergeleri
Sat›fl Gelirleri (net)
Di¤er Faaliyetlerden Gelir ve Kârlar
Faaliyet Kâr›
Net Dönem Kâr›
2007
574.985.695
167.391.122
331.569.542
290.274.845
2006
471.447.540
21.868.675
152.936.552
136.096.434
Maddi Olmayan Varl›klar (net)
Cari Olmayan/Duran Varl›klar Toplam›
Toplam Varl›klar
1.200.000.000
Toplam Varl›klar
(YTL)
Özsermaye
(YTL)
Sat›fl Gelirleri (Net)
(YTL)
Net Dönem Kâr›
(YTL)
07
07
07
07
1.000.000.000
800.000.000
600.000.000
400.000.000
200.000.000
0
06
06
06
06
Faaliyet Raporu 03
DÖNÜM NOKTALARI
1972
• Mersin'de kuruldu.
1975
• 1 milyon ton/y›l kapasitesi ile üretime geçti.
1983
• Maliyetleri düflürmek amac› ile fabrikada kömür de¤irmeni
faaliyete geçti.
• Yakma birimleri eklendi.
1988
• Haz›r beton tesisleri kurulmaya baflland›.
1990
2002
• Kalite güvence sistemini, yeni ISO 9000 standard›na göre
revize ederek kalite yönetim sistemi haline dönüfltürdü ve
TS EN ISO 9001:2000 Kalite Sistem Belgesi'ni ald›.
• Yüksek ›s›ya, kimyasal afl›nmalara ve suya dayan›kl›, k›sa
sürede yüksek dayan›ma ulaflan özel bir hidrolik ba¤lay›c›
türü olan kalsiyum alüminatl› çimento üretim tesisi devreye
al›nd›.
2003
• Antalya depolama-paketleme tesisinin faaliyetine son
verildi.
• Dünya kalitesinde beyaz çimento üretimi yapan,
istenildi¤inde gri çimento üretimi de yapabilen gri/beyaz
çimento klinker üretim tesisi faaliyete geçti.
• Performanstaki geliflmeyi h›zland›rmak ve ifl güvenli¤i
konusunda büyük bir at›l›m sa¤lamak amac›yla “‹fl
Mükemmelli¤i Projesi” bafllat›ld›.
1993
2005
• Uygulanmaya bafllanan kalite güvence sistemiyle
TS-EN-ISO 9002 Kalite Sistem Belgesi'ni ald›.
1995
• TMSF'nin sat›fla sundu¤u çimento fabrikalar› ihalelerinde,
en yüksek teklif verilerek Standart Çimento (Eskiflehir
Çimento Fabrikas› ve Ankara Çimento Ö¤ütme- Paketleme
Tesisi) Çimsa ailesine kat›larak Çimsa markas› ile
ürünlerini pazara sunmaya bafllad›.
• Kayseri'de de¤irmen/paketleme tesisi sat›n al›nd›.
1996
• Antalya'da 500.000 ton/y›l kapasiteli depolama/paketleme
ve Malatya'da paketleme tesisi sat›n al›nd›.
2000
• Dünya kalitesinde üretim yapan, tek çat› alt›nda dünyan›n
en büyük beyaz klinker üretim kapasitesine sahip “Hac›
Sabanc› Beyaz Çimento Tesisi” üretime geçti.
• Kayseri'ye 1.800 ton/gün kapasiteli komple yeni bir klinker
üretim tesisi yap›ld›. Böylelikle, mevcut çimento ö¤ütme ve
paketleme tesisi 2005 y›l› sonunda entegre tesis haline
geldi ve y›ll›k 600.000 ton klinker üretim kapasitesine sahip
oldu.
• Haz›r beton üretim ve kapasitesini art›rmak amac›yla ayn›
y›l içinde Osmaniye ve Kahramanmarafl Haz›r Beton
Tesisleri iflletmeye al›nd›. Ayr›ca bir adet mobil beton
santrali, iki adet beton pompas› ve 10 adet transmikser
üretim ve hizmet filosuna dahil edildi.
• Faaliyetler sonucu oluflan toz ve gaz emisyonlar›, elektro
filtre ve torbal› filtrelerle kontrol alt›nda tutulmaktad›r.
Çevre ve insan sa¤l›¤›n› daha sistematik bir yaklafl›mla
korumak ve tüm çal›flanlar›n bu konuda bilinçlenmesini
sa¤lamak amac›yla TS-EN-ISO-14001 Çevre Yönetim
Sistemi kuruldu ve belgelendi.
• fiirket personelinin, müteahhit çal›flanlar›n›n ve
ziyaretçilerin güvenli¤ini sa¤lamak amac›yla TSE 18001 ‹fl
Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi oluflturuldu ve
belgelendirildi.
04 Faaliyet Raporu
• I. ve II. kategoriye giren at›k ya¤lar›n bertaraf› amac›yla
Çevre ve Orman Bakanl›¤›'ndan “Alternatif Yak›t Kullan›m
Belgesi” al›nd›.
• KKTC'de faaliyet gösteren Erçim Çimento Sanayi Ltd. sat›n
al›narak, yurtd›fl›ndaki ilk ifltirak oldu.
2006
• Kayseri'ye 100 ton/saat kapasiteli yeni bir çimento
de¤irmeni ve 70.000 ton kapasiteli yeni bir klinker stokholü
yap›ld›.
• Ankara'ya 85 ton/saat kapasiteli yeni bir çimento
de¤irmeni ile 5.000 ton kapasiteli yeni bir betonarme
çimento silosu ve kapal› tras stok sahas› ilave edildi.
• Romanya'da yurtd›fl› ikinci ifltirak olan Cimsarom
Marketing Distributie Srl'nin kuruluflu tamamland›.
• Mersin I. Üretim Tesisi klinker so¤utma ve f›r›n ünitelerinin
yenilenmesi için Temmuz ay› sonunda FLS firmas› ile
anlaflma yap›ld›. Projenin 2009 bafl›nda bitirilmesi
planland›.
• Eskiflehir'de her iki üretim hatt›na da hizmet edecek 40
ton/saat petrokok ö¤ütme kapasitesine sahip yeni kömür
de¤irmeni Ekim ay› sonunda devreye al›nd›.
• Oysa Ni¤de Çimento Fabrikas›, Çimsa Çimento San ve Tic.
A.fi. Ni¤de Çimento Fabrikas› unvan›yla Kas›m ay› bafl›nda
Çimsa bünyesine kat›ld›.
• Haziran 2006'da %50 hissesi sat›n al›nan, Almanya'da
kurulu, Cement Sales North GmbH üçüncü ifltirak oldu.
• Eskiflehir'de 2.300 ton/gün klinker üretim kapasiteli yeni II.
Üretim Hatt› yat›r›m› tamamland› ve y›l sonunda tesis
iflletmeye al›nd›.
• ‹spanya'da faaliyet gösteren, %100 hissesi sat›n al›nan,
Exportaciones Sabanc› S.A. yurtd›fl›ndaki dördüncü ifltirak
oldu.
• Malatya Terminali'nde yeni 600 tonluk çimento silosu
yap›m›na baflland›. 2008 fiubat ay›nda bitirilmesi
planland›.
• Mersin I. Tesis için “Alternatif Yak›tlar›n Ek Yak›t Olarak
Kullan›m Lisans›” al›nd›.
• ‹spanya'da Alicante'de, Romanya'da Köstence'de ve
Rusya'da Novorosirsk'de Çimento Terminali kurma
faaliyetleri bafllat›ld›.
• 2006 y›l›nda ‹ncirlik Haz›r Beton Tesisi faaliyete geçti.
Tarsus Haz›r Beton Tesisi sat›n al›narak, Bat›kent Haz›r
Beton Tesisi de kiralanarak faaliyete geçti.
• Haz›r Beton faaliyetleri için toplam 25 mikser, iki pompa
sat›n al›nd›.
2007
• Mersin III. Çimento De¤irmeni modernizasyonu için Nisan
ay›nda Loesche firmas› ile anlaflma yap›ld›. Projenin 2008
ortas›nda bitirilmesi planland›.
• Eskiflehir'de mevcut I. Üretim Hatt› modernizasyon yat›r›m›
May›s ay›nda tamamland› ve tesis yeniden faaliyete
bafllad›.
• Eskiflehir'de, yeni 85 ton/saat kapasiteli çimento de¤irmeni
May›s ay› sonunda iflletmeye al›nd›.
• Mersin I. Tesis için 2006'da al›nan “Alternatif Yak›tlar›n Ek
Yak›t Olarak Kullan›m Lisans›” revize edilerek kapsam
geniflletilmesi yap›ld›.
• Haz›r beton tesislerine, Bilecik, Silifke, Karahan ve
Kütahya Tesisleri eklendi. Araç filosuna 20 adet
yeni transmikser ile iki adet beton pompas› ilave edildi.
• Haz›r Beton faaliyetleri için 20 mikser, iki pompa
sat›n al›nd›. Sat›n al›nanlar›n yan› s›ra Oysa’dan 27 mikser,
befl pompa devral›nd›.
• Silifke ve Ambarl› tesisleri faaliyete geçti. Aksaray,
Karaman, Ere¤li Tesisleri Oysa’dan 01.11.2007 itibar›yla
devral›nd›. Ayr›ca, Bilecik’te P›nar Haz›r Beton ad›yla
faaliyet gösteren tesis 17.05.2007 tarihinde sat›n al›nd›.
01.11.2007 tarihinde Kütahya’da tesis kiralamas› yap›larak
2007 y›l›ndaki tesis al›mlar› ve kiralamalar› tamamland›.
• Mersin'de, yüksek ›s›ya, kimyasal afl›nmalara ve suya
dayan›kl›, k›sa sürede yüksek dayan›ma ulaflan özel bir
hidrolik ba¤lay›c› türü olan kalsiyum alüminatl› Çimento II.
Üretim Hatt› Haziran sonunda faaliyete geçti.
Faaliyet Raporu 05
Y Ö N E T ‹ M K U R U L U B A fi K A N I ’ N I N M E S A J I
Yurtiçinde artan
tesislerimiz aras›ndaki
sinerjiyi ve
koordinasyonu daha
etkin yönetmek
amac›yla, Genel
Müdürlük ofisimiz
‹stanbul'a tafl›nm›fl ve
yurtd›fl›nda da
büyüme için altyap›
çal›flmalar›na
bafllanm›flt›r.
De¤erli Ortaklar›m›z,
Dünyada çimento tüketimi artmaya
devam ediyor. Türkiye'de de çimento
sektörü son y›llarda en hareketli
sektörlerden biri olmufltur. 2004-2006
y›llar› aras›nda sürekli çift basamakl›
olarak büyüyen çimento tüketimi, 2007
y›l›nda yaflanan ekonomik zorluklara
ra¤men %2'nin üzerinde artarak 42
milyon ton seviyesine ç›km›flt›r.
Önümüzdeki y›llarda, makroekonomik
politika, kurumlar› daha da
güçlendirilip, ifl dünyas›n›n rekabet
gücünü, güvenini ve yat›r›m arz›n›
destekleyecek yeni yap›sal reformlar
yap›ld›¤› takdirde, Türkiye'deki kifli
bafl›na düflen çimento tüketiminin 650
kg seviyelerinden, Avrupa Birli¤i'ndeki
800-1.000 kg seviyelerine ulaflaca¤›na
inanmaktay›z. Talep taraf›ndaki bu
olumlu tabloyu, k›sa vadede devreye
girecek 8-10 milyon ton yeni üretim
kapasitesi, bir miktar gölgelese de
gelece¤e olumlu bakmaya devam
ediyoruz.
2005 y›l› sonunda TMSF'den sat›n
al›nan Eskiflehir ve Ankara
Fabrikalar›m›za yaklafl›k 100 milyon
ABD Dolar› yat›r›m ile modernizasyon,
yeni klinker hatt› ve de¤irmen
06 Faaliyet Raporu
yat›r›mlar› sonucunda, klinker ve
çimento ö¤ütme kapasitemiz üç kat›na
ç›kar›lm›flt›r. Bu yat›r›mlar ve artan
kapasite ile yak›t kullan›m› ve kömür
sarfiyat› azalt›lm›flt›r. TMSF'den devir
al›nd›¤›nda oldukça yüksek olan toz
emisyonlar› da düflürülerek çevre
standartlar›na uyumlu hale
getirilmifltir.
Baflta Eskiflehir, Bilecik ve Kütahya
olmak üzere faaliyet gösterdi¤imiz tüm
pazarlarda sat›nalma ve yeni tesisler
kurma yoluyla haz›r betonda büyüme
faaliyetleri sürdürülmüfltür. 2007
y›l›nda ayr›ca Oysa ile birleflme
tamamlanarak, Ni¤de Fabrikas› da
Çimsa bünyesine dahil edilmifltir.
Yurtiçinde artan tesislerimiz aras›ndaki
sinerjiyi ve koordinasyonu daha etkin
yönetmek amac›yla, Genel Müdürlük
ofisimiz ‹stanbul'a tafl›nm›fl ve
yurtd›fl›nda da büyüme için altyap›
çal›flmalar›na bafllanm›flt›r. 2008
y›l›nda yurtd›fl›nda Almanya, ‹spanya,
Romanya ve K›br›s'taki terminal
a¤›m›za ek olarak, özellikle Akdeniz ve
Karadeniz havzas›nda yapaca¤›m›z
yeni yat›r›mlar ile büyümeye devam
edece¤iz.
Global beyaz çimento sektöründe en
önemli üç oyuncudan biri olan Çimsa,
2007 y›l›nda 1 milyon tonun üzerinde
sat›fl gerçeklefltirmifltir. Yine k›sa süre
önce girdi¤imiz kalsiyum alüminatl›
çimento sektöründe de ülkemizde en
büyük tedarikçi durumuna gelinmifl ve
artan ihracat talebini karfl›lamak üzere
ikinci f›r›n da devreye al›narak
kapasitemiz ikiye katlanm›flt›r.
“Ekobeyaz”dan sonra “Ekoharç”› da
piyasaya sürerek müflterilerimize hem
ekonomik hem ekolojik ürünler
sunmaya devam etmekteyiz. Ciromuz
440 milyon ABD Dolar›'na, operasyonel
kâr›m›z (FAVÖK) ise 163 milyon ABD
Dolar›'na ulaflm›flt›r.
Çimsa olarak büyürken, özellikle
faaliyet göstermekte oldu¤umuz
bölgelerde örgün ve yayg›n e¤itimi
destekleyen uygulamalar›m›z ve
çevreye yönelik gerçeklefltirmekte
oldu¤umuz projelerimizle, gelece¤e
yönelik de¤er yaratan katk›larda
bulunmay› amaçlamaktay›z.
Toplumsal sorumluluk bilinciyle, Çevre
ve Orman Bakanl›¤› taraf›ndan verilen
“At›klar›n Ek Yak›t Olarak Kullan›m›
Lisans›” sahibi tesislerimizle, do¤al
dengenin korunmas› ad›na katk›da
bulunulmufltur. Ayr›ca Mersin'de
ocaklar›n rehabilitasyonu amac›yla
50.000 fidan dikimine ve Eskiflehir
Fabrikas›'ndaki eski kil oca¤›ndan
yapay göl oluflturarak 50 dönümlük
arazi üzerinde bölgeye uyumlu, bitki ve
hayvan çeflitlili¤ini bar›nd›ran habitat
alan› oluflturma faaliyetlerine
bafllanm›flt›r.
Sanatsal ve kültürel miras›m›z›n
korunmas›na ve yeni yeteneklerin
ülkemize kazand›r›lmas›na yönelik
uzun y›llard›r gerçeklefltirdi¤imiz
paneller, yar›flmalar ve sponsorluklarla
devam ettirdi¤imiz desteklerimize bu
y›l Gönül Hal›c›'n›n “‹stanbul Anadolu
Yakas›nda Tarihsel Bir Gezi” adl›
Yafl Gruplar› fiampiyonas›'nda da
Türkiye ikincili¤ini paylaflarak, Türk
Satranç Milli Tak›m›nda yer almaya
hak kazanmas›d›r.
Çimsa'n›n büyüme hedefleri
do¤rultusunda katk› sa¤layan ve
destek veren herkese teflekkürlerimizi
sunuyorum.
Sayg›lar›mla,
Erhan Kam›fll›
Yönetim Kurulu Baflkan›
kitab›n›n sponsorlu¤unu da ekledik. Bu
kapsamda, 2007 y›l›nda da ArchiprixTürkiye 2007 Mimarl›k Ö¤rencileri
Bitirme Projeleri Yar›flmas›'na
sponsorlu¤umuz devam etmifltir. Bizi
sevindiren bir baflar› da, 2006 y›l›ndan
bu yana destek verdi¤imiz ‹rem
Yak›c›'n›n, 52 ülkeden 105 sporcunun
kat›l›m›yla gerçekleflen 2007 Dünya
Yafl Gruplar› Satranç fiampiyonas›'nda
10 yafl grubunda 73. olmas› ve Türkiye
Faaliyet Raporu 07
YÖNET‹M KURULU VE DENET‹M KURULU
Yönetim Kurulu
1 Erhan Kam›fll›
2 Mehmet Göçmen
3 M. Nedim Bozfak›o¤lu
4 Tamer Güven
5 Y›lmaz Külcü
6 Mehmet Hac›kamilo¤lu
Baflkan
Baflkan Vekili
Üye
Üye
Üye
Genel Müdür
2
Denetim Kurulu
Mehmet Sert
Bahad›r Boran
08 Faaliyet Raporu
Denetçi
Denetçi
5
1
3
6
4
ÜST YÖNET‹M
8
7
10
3
2
1
5
4
6
9
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Mehmet Hac›kamilo¤lu
Hüseyin Özkan
Basri Dinçer
Tamer Denizci
fiahap Sar›er
Mutlu Do¤ruöz
Mehmet fiahin
Fikret Uluakay
Do¤an Özkul
Naci Rüzgar
Genel Müdür
Genel Müdür Yard›mc›s› (Pazarlama ve Sat›fl-Çimento)
Genel Müdür Yard›mc›s› (Çimento Üretim)
Genel Müdür Yard›mc›s› (Mali ‹fller)
Genel Müdür Yard›mc›s› (Haz›r Beton)
Genel Müdür Yard›mc›s› (Yat›r›m ve Otomasyon)
Fabrika Müdürü (Kayseri)
Fabrika Müdürü (Eskiflehir)
Fabrika Müdürü (Ni¤de)
Fabrika Müdürü (Ankara)
Faaliyet Raporu 09
01
02
03
04
2.557
2.278
2.110
2.012
1.680
00
1.832
1.640
98 99
1.543
1.589
(milyon ton)
2.755
Dünya Çimento Tüketimi
2.934
Yapt›¤›m›z her iflte yüksek
performans› hedefliyoruz.
performans
MERS‹N
05 06T 07T 08T
Kaynak: The Global Cement Report, 7. Bas›m, 2007
2007 YILINDA
D Ü N Y A Ç ‹ M E N T O S E K T Ö R Ü N D E K ‹ G E L ‹ fi M E L E R
‹yi bir y›l daha... Ya 2008?
Son bir kaç y›ld›r y›ld›z› parlayan dünya
çimento sektörü, 2007 y›l›n› da oldukça
hareketli geçirmifltir. Dünyadaki ekonomik
büyüme yaklafl›k %5,1 olarak
gerçekleflmesine ra¤men, global inflaat
sektörünün önemli bir bölümü hala ciddi bir
büyüme süreci içindedir. Bu konuda,
geliflen ülke ekonomileri ve özellikle Asya
ülkeleri bafl› çekmektedir. fiehirleflme
ak›mlar›, konut sto¤unda büyük yetersizlik
ve alt yap› yat›r›mlar›ndaki art›fllar, inflaat
malzemeleri talebinin canl› kalmas›n›
sa¤lamaktad›r. Çimento sektörüne
bakt›¤›m›zda, 2007 global tüketiminin,
ekonomik geliflmelere ba¤l› olarak, geçen
y›la oranla bir miktar h›z kaybederek %7,7
art›flla 2,76 milyar ton seviyelerine geldi¤i
görülmüfltür. Geliflmifl ve geliflmekte olan
birçok ülkede çimentoya olan talebin
yo¤un bir flekilde devam etmesine ra¤men,
bu konudaki en büyük pazarlardan biri olan
A.B.D.'de, konut piyasas›ndaki olumsuz
geliflmeler, çimento talebinin düflmesine
neden olmufltur.
Global ekonominin büyümesinde ana
etkenlerden biri olan Asya ekonomilerinin
dinamizmi, navlun fiyatlar› üzerinde büyük
olumsuz etkiler yapm›fl ve gemi navlunlar›
2005 y›l›ndaki rekor seviyelerini çok geride
b›rakm›flt›r. Özellikle Latin Amerika (Ör.
Brezilya) ile Asya aras›nda, hammadde
nakliyesinin çok artm›fl olmas› sebebiyle,
çimento sektöründe hem hammadde ve
yak›t nakliyesinde, hem de ihracat
konusunda nakliye fiyatlar› çok artm›fl ve
gemi bulmada güçlükler yaflanm›flt›r.
Navlun fiyatlar›ndaki art›fla, petrol ve
kömür fiyatlar›ndaki h›zl› t›rman›fl›n da
eklenmesiyle çimento üretim
maliyetlerinde önemli art›fllar görülmüfltür.
Bu arada petrol fiyatlar›ndaki yükselifl,
petrol üreten Ortado¤u ülkeleri ile
Rusya'da inflaatlar›n ve dolay›s›yla çimento
talebinin artmas›na neden olmufltur.
Son birkaç y›ld›r global ekonomi ve inflaat
dünyas›nda yaflanan geliflmeler, büyük
çimento üreticilerinin genel stratejilerinin
daha da belirginleflmesini sa¤lam›flt›r.
Büyük üreticiler, geliflmifl ülkelerdeki
piyasa konumlar›n› güçlendirmek için, haz›r
beton ve agregada dikey entegrasyonunu
kuvvetlendirmifl, çimento üretimlerini ise
geliflmekte olan pazarlara kayd›rm›fllard›r.
2007 y›l› için bu stratejilerini destekleyen
flirket sat›nalmalar›na, Lafarge'›n
geliflmekte olan pazarlarda faaliyet
gösteren Orascom'u ve Heidelberg
Cement'in ise inflaat malzemeleri üreticisi
Hanson PLC'yi almas› en iyi örnektir.
Azalan fosil kaynakl› yak›tlar, Kyoto
Protokolü ve CO2 emisyon s›n›rlamas›
konular›n›n etkisiyle bu y›l da alternatif
hammadde ve yak›t kullan›m› ile daha fazla
katk›l› çimento üretilmesi, çimento
sektörünün gündeminde ilk s›ralarda yer
alm›flt›r.
2007 y›l›n›n sonlar›na do¤ru bafllayan
global ekonomik olumsuzluklar, yaflanan
mortgage krizleri, yavafllayan dünya
ekonomisi, 2008 y›l›n›n genel anlamda zorlu
geçece¤ine ve yaflanan nakit bollu¤unun
azalaca¤›na iflaret etmektedir. Çimento
sektörü aç›s›ndan ise petrol, yak›t,
hammadde ve navlun fiyatlar›ndaki art›fllar,
geçmifl y›llarda yat›r›m›na bafllanan yeni
kapasitelerin devreye girecek olmas›,
global çimento sektörü aç›s›ndan 2008
y›l›n›n soru iflaretleriyle ile dolu olmas›na
neden olmaktad›r.
Faaliyet Raporu 11
2007 YILINDA
T Ü R K Ç ‹ M E N T O S E K T Ö R Ü N D E K ‹ G E L ‹ fi M E L E R
Konut inflaatlar›, çimento tüketiminin itici gücü
oldu…
GSMH ve inflaat sektörü ile paralel olarak hareket
eden Türkiye çimento tüketimi, 2006 y›l›nda %19
oran›nda büyüyerek tarihinde en yüksek seviyeyi
elde etmifltir. 2007 y›l›n›n ilk dokuz ayl›k
döneminde %4 oran›nda büyüyen GSMH ile %11,5
oran›nda büyüyen inflaat sektörü, yine yurtiçi
çimento tüketiminin artmas›nda önemli bir etken
olmufltur. 2007 y›l›nda Türkiye çimento tüketimi
(TÇMB verilerine göre yaklafl›k) 42 milyon ton
seviyesine ulaflm›flt›r.
Y›l›n bafl›nda, k›fl mevsiminin, normalden farkl›
olarak çok ›l›k geçmesi, ilk çeyrekte inflaat
sektöründeki canl›l›¤›n devam etmesine neden
olmufl, ancak, ikinci çeyrekte erken seçim karar›
nedeniyle sektör büyümesinde bir miktar h›z
kesme yaflanm›flt›r. Geçmifl y›llara bak›ld›¤›nda
üçüncü çeyrek inflaat ve çimento sektörleri
aç›s›ndan talebin yo¤un oldu¤u bir dönem
olmufltur. Ancak 2007 y›l›n›n ayn› döneminde,
seçimlerin ertesinde, beklenen taleple
karfl›lafl›lmad›¤› için dokuz ayl›k büyüme %3,6
seviyelerinde kalm›flt›r. 2007 y›l›n›n dördüncü
çeyre¤inde ise tüketimin beklenenden düflük
kalmas›, y›ll›k rakam›n 2006 y›l›na göre %2 art›flla
42 milyon ton seviyesinde gerçekleflmesine neden
olmufltur.
2007 y›l›nda hiç çimento ithalat› yap›lmamas›na
ra¤men yo¤un sezondaki talebi karfl›lamak için
yaklafl›k 909.000 ton kadar klinker ithalat›
yap›lm›flt›r. Çimento ihracat› %17 art›flla 6,6 milyon
tona ulafl›rken klinker ihracat› %1 art›flla 1,6
milyon ton seviyelerinde gerçekleflmifltir.
Türkiye'nin çimento ihracat›nda Irak pazar›
bölgedeki geliflmelere ba¤l› olarak önemini
korurken Rusya ve Suriye pazarlar› cazibesini
art›rm›flt›r.
2008 y›l›nda ekonomik geliflmelere ba¤l› olarak
inflaat ve özellikle konut sektöründe yaflanacak
olumsuz geliflmelerin, çimento sektörünü de ayn›
yönde etkilemesi beklenmektedir. 2008 y›l›nda
devreye girecek kapasitelerle birlikte, yurtiçi
sat›fltan sonra bir alternatif olarak ihracat
olanaklar› da sektör taraf›ndan de¤erlendirilebilir.
Türkiye Çimento ‹hracat›
8,2
7,4
6,6
Klinker ‹hracat
5,6
5,2
487
12 Faaliyet Raporu
98
2,8
1,1
0,7
41.610
35.083
30.670
30.999
1,6
2,1
2,5
3
3,4
4,5
4,5
3,4
3,3
402
425
387
26.811
28.106
470
371
25.082
490
34.127
31.530
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08T
Kaynak: TÇMB, Grup tahmini
1,6
610
Çimento ‹hracat
6
600
45.300
570
(milyon ton)
42.456
538
Çimento ‹ç Sat›fl (bin ton)
Kifli Bafl› Tüketim (kg/kifli)
Türkiye inflaat ve çimento sektörlerinin son dört
y›ld›r önemli oranlarda geliflmesi, yeni
yat›r›mc›lar›n ilgisini çekmifl ve önümüzdeki
y›llarda yaklafl›k 18 milyon tonluk yeni bir klinker
kapasitesi yat›r›m›n›n planlamas›na neden
olmufltur. Anons edilen bu yeni yat›r›mlar›n,
hemen hemen yar›s›n›n tamamlanarak, 2008 y›l›
itibar›yla devreye girmesi planlanmaktad›r.
Böylesine canl› bir pazar, yerli yat›r›mc›lar›n yan›
s›ra yabanc› yat›r›mc›lar›n da ilgisini çekmifl ve
2007 y›l› içinde iki yeni uluslararas› çimento
üreticisi, ortakl›k fleklinde Türkiye'ye gelmifltir.
7,7
Türkiye Çimento ‹ç Sat›fl›
ve Kifli Bafl› Tüketim
Y›l›n ikinci yar›s›ndan itibaren büyük bir yükselifle
geçen dünya deniz navlun fiyatlar› ve artan yak›t
(kömür, petrokok) ve bundan direkt etkilenen
hammadde fiyatlar›, çimento üretim maliyetlerinin
artmas›nda önemli birer etken olmufltur. Artan
yak›t ve hammadde fiyatlar›; çimento üreticilerinin,
ikincil yak›tlar (at›k lastik, at›k ya¤, endüstriyel
at›klar vs.) ve alternatif hammaddeler (curuf,
uçucu kül vs.) konular›ndaki çal›flmalar›
h›zland›r›c› etki yapmas›; elektrik fiyatlar›n›n art›fl›
gibi etkenlerin çimento üretim maliyetlerini
olumsuz yönde etkilemesi beklenmektedir.
99
Kaynak: TÇMB
00
01
02
03
04
05
06
07
YATIRIMCI GÖZÜYLE Ç‹MSA
JPMorgan
Çimsa'n›n, ürün portföyündeki çeflitlili¤i
sayesinde, 2008 ve 2009 y›llar›nda iç piyasada
meydana gelebilecek elveriflsiz piyasa
koflullar›ndan (keskin fiyat düflüfllerinden) kendini
k›smen de olsa izole edebilece¤ini düflünüyoruz.
Ayn› zamanda Çimsa'n›n ana piyasadaki pay›n›
yükseltece¤ini de tahmin ediyoruz. Çimsa'n›n iç
piyasa talebini karfl›lama oran›n› 2006 y›l›ndaki
%5,6'dan, 2009 y›l›nda %9'a ç›karaca¤›n›
öngörüyoruz.
2008 y›l›nda Çimsa gri klinker kapasitesini mevcut
1,1 milyon ton beyaz klinker kapasitesine ek olarak
4,2 milyon tona art›racakt›r. Bu art›fl Çimsa'y›
ulusal pazarda kapasite aç›s›ndan üçüncü s›raya
yerlefltirecektir.
Deutche Bank
2007 Üçüncü Çeyrek Finansal Sonuçlar›
Tahminlerimize Paralel Aç›kland›
Çimsa 2007 y›l› üçüncü çeyrek sonu itibar›yla,
bizim tahminimiz olan 140 milyon YTL gelir, 60
milyon YTL FAVÖK ve 42 milyon net kâra paralel
olarak 142 milyon YTL gelir, 59 milyon YTL FAVÖK
ve 44 milyon net kâr aç›klad›.
Finans Yat›r›m
‹MKB'deki En ‹yi Çimento fiirketi
Ürün portföyündeki çeflitlilik ve ayn› zamanda
ihracat ve yurtiçi sat›fl rakamlar›n›n dengeli
da¤›l›m sayesinde gri çimento fiyatlar›ndaki
düflüflten rakiplerinden daha az etkilenen
Çimsa'n›n, sektördeki en iyi çimento flirketi
oldu¤unu düflünüyoruz.
‹hracat ve Yurtiçi Sat›fllardaki Dengeli Da¤›l›m
Esnek üretim yap›s› sayesinde Çimsa dünyan›n
üçüncü beyaz çimento üreticisi konumuna
gelmifltir. 2007-2009 döneminde fiirket'in, yo¤un
rekabetin oldu¤u iç piyasadaki zay›fl›¤› k›smen
telafi edecek flekilde kârl› Suriye pazar›nda
kuvvetli ve etkili olaca¤›n› düflünüyoruz.
‹fl Yat›r›m
Çimsa Türkiye'de ‹yi Konumlanm›flt›r
Çimsa, h›zla büyüyen Orta Anadolu ve Akdeniz
Bölgelerinde s›ras›yla %20 ve %19 pazar pay›na
sahiptir ve bu bölgelerdeki ilerleme gösteren
sanayileflme ile birlikte artan çimento talebinden
yararlanmaktad›r.
Dünyan›n Üçüncü Büyük Çimento fiirketi
Y›ll›k 1,1 milyon ton üretim kapasitesi ile Çimsa,
dünyada Cemex ve Aalborg'dan sonra üçüncü
büyük beyaz çimento flirketidir. Beyaz çimento
2006 y›l› toplam ihracat›n›n %60'›n› oluflturmufltur.
Bu kuvvetli rekabet avantaj›, Çimsa'y›
rakiplerinden ay›rm›fl ve fiirket'in ulusal pazardaki
konumunda farkl›laflmas›n› sa¤lay›c› önemli bir rol
üstlenmifltir.
Faaliyet Raporu 13
2007 YILI FAAL‹YETLER‹
Tesislerimiz
Çimsa Mersin Fabrikas›
I. Tesis Üretim Hatt›
1975 y›l›nda üretime bafllayan tesisin döner
f›r›n›nda, her biri dört kademeli olan iki ön
›s›t›c› siklon hatt› mevcuttur. 1983 y›l›nda
tesise kömür ö¤ütme ve yakma sistemleri
eklenmifl ve yak›t maliyetinde tasarruf
sa¤lanmaya bafllanm›flt›r. Bu f›r›nda %100
(%4,5 kükürtlü) petrokok yak›lmaktad›r.
2006 y›l›nda at›k yakma ünitesi devreye
al›narak fabrikaya ek gelir getirmeye
devam etmifltir. Bu ünitede at›k petrol tank
dibi çamurlar›, at›k torbal› filtreler, ya¤l›
bezler ve ya¤l› toprak yak›lmaktad›r. 2007
y›l›nda at›k menüsü geniflletilmifltir. At›k
yakma ünitesi kapasite art›rma çal›flmalar›
devam etmektedir.
Tesis, iki adet k›r›c›, bir adet ön
homojenizasyon tesisi, iki adet bilyal›
hammadde de¤irmeni, iki adet farin silosu
ve iki adet kapal› klinker stokholüne
sahiptir. Çimentonun ö¤ütülmesinde, iki
bilyal›, bir dikey de¤irmen kullan›lmaktad›r.
2004 y›l›nda pnömatik olan çimento sevk
sistemleri, haval› bant ve elevatörlü sevk
sistemli hale getirilmifl ve bu sayede
elektrik enerjisi tasarrufu sa¤lanm›flt›r.
‹ki numaral› çimento de¤irmeni 2004 y›l›
sonunda modifiye edilerek tek kamaral›
hale dönüfltürülmüfl, VSK seperatörlü roller
pres sistemi eklenerek bu de¤irmenin
ö¤ütme kapasitesi art›r›lm›fl ve ö¤ütme
enerjisi tüketimi azalt›lm›flt›r.
Üretilen çimento, dört adet 10.000 ton, bir
adet 3.000 ton ve üç adet 2.000 ton
kapasiteli silolarda stoklanmaktad›r.
Paketleme için, her biri 100 ton/saat
kapasiteli befl paketleme makinesi ve 1,5
tonluk iki big-bag dolum makinesi
bulunmaktad›r. Silo alt›ndaki dolum
noktalar›ndan dökme çimento yüklenilen
tesiste, kalker ve kil hammadde olarak
kullan›lmaktad›r.
II. Tesis Üretim Hatt›
‹htiyaca göre hem gri hem de beyaz klinker
üretilebilen bu f›r›n 1989 y›l› Aral›k ay›nda
devreye al›nm›flt›r. Tesis, k›r›c›lar ile ön
homojenizasyon sistemleri olan bir
hammadde de¤irmeni, iki farin silosu,
döner f›r›n ve klinker stokholünden
oluflmaktad›r.
2003 ve 2004 y›llar›nda farin sevk
sistemlerinde yap›lan iyilefltirmeler sonucu
elektrik enerjisi sarfiyatlar›nda tasarruf
sa¤lanm›flt›r. 2004 y›l›nda klinker
so¤utucusunun at›k s›cak gazlar›, yap›lan
tesisat ile farin de¤irmeninde
de¤erlendirilmeye bafllanm›fl ve kurutma
oca¤›n›n devre d›fl› b›rak›lmas› ile önemli
oranda yak›t tasarrufu sa¤lanm›flt›r.
2005 y›l› içinde tamamlanan ön kalsinasyon
modifikasyonu ile bu f›r›nda da %4,5
kükürtlü petrokok kullan›m› %85'ten %100'e
ç›km›fl ve yak›t maliyetinde önemli tasarruf
sa¤lanm›flt›r.
III. Tesis Üretim Hatt›
Beyaz çimento üretimi yap›lan bu hat, 1999
y›l› Aral›k ay›nda iflletmeye al›nm›flt›r.
Tesis, k›r›c› ve ön homojenizasyon tesisleri
olan bir hammadde de¤irmeni, bir farin
14 Faaliyet Raporu
Mimar Sinan’dan bir eser
güvenilir
Ad›m›zdaki SA güvenilir olman›n simgesidir.
KAYSER‹
TES‹SLER‹M‹Z (DEVAM)
silosu, döner f›r›n ve klinker stokholünden
oluflmaktad›r. Tesiste ayr›ca 100 ton/saat üretim
kapasitesine sahip bir beyaz çimento de¤irmeni
mevcuttur. Bu f›r›nda da %100 (%4,5 kükürtlü)
petrokok yak›lmaktad›r.
Üretilen beyaz çimento iki adet 5.000 ton ve bir
adet 2.000 ton kapasiteli siloda stoklanmaktad›r.
Bu tesisin paketleme ünitesinde üç adet her biri
100 ton/saat kapasiteli paketleme makinesi, iki
adet big bag dolum makinesi, silo altlar›nda
dökme çimento dolum noktalar› bulunmaktad›r.
Tesiste ayr›ca bir adet paletleme makinesi ve bir
adet paletsiz naylon kaplama ünitesi
bulunmaktad›r.
Kalsiyum Alüminatl› Çimento Üretim Tesisi
‹ki ton/saat klinker üretim kapasitesine sahip bir
f›r›n, 5 ton/saat ö¤ütme kapasitesine sahip bir
çimento de¤irmeni ve paketleme ünitesi yer alan
Kalsiyum Alüminatl› Çimento Üretim Tesisi, 2002
y›l›nda iflletmeye al›nm›flt›r. 2007 y›l›nda iki
ton/saat klinker kapasiteli ikinci f›r›n iflletmeye
al›nm›flt›r.
Çimsa Kayseri Fabrikas›
Çimsa Kayseri Fabrikas›, 1992 y›l›nda, y›ll›k 820.000
ton çimento ö¤ütme ve paketleme kapasitesi ile
Sabanc› Holding flirketlerinden Akçimento
taraf›ndan kurulmufl ve 1995 y›l›nda Çimsa
taraf›ndan sat›n al›nm›flt›r. 2005 y›l›nda ö¤ütme
kapasitesini art›rmak ve enerji tüketimini azaltmak
için tesiste önezici sistem kurulmufltur.
Mevcut tesisi entegre çimento fabrikas› haline
getirmek amac› ile 2004 y›l›nda klinker üretim
hatt›n›n temeli at›lm›flt›r. ‹nflaat, montaj ve devreye
alma çal›flmalar›n›n ard›ndan, 2005 y›l› Aral›k ay›
sonunda ilk klinker üretimi gerçekleflmifltir.
Tesiste en son teknoloji kullan›lmakta ve ana ünite
olarak ILC tipi düflük NOx emisyonlu ön
kalsinasyon sistemi, befl kademe siklonlu ön›s›t›c›
ve 55 metre uzunlu¤unda, 3,60 metre çap›nda
döner f›r›n yer almaktad›r. Tesisin 1.800 ton/gün
olan klinker üretim kapasitesi, yap›lan iyilefltirme
çal›flmalar› sonucunda 2.175 ton/gün'e
yükseltilmifltir. Mevcut tras de¤irmeni yap›lan
tadilat ile 20 ton/saat kapasiteli kömür de¤irmeni
haline dönüfltürülmüfltür.
Çimento de¤irmeninin mevcut 100 ton/saat
kapasitesine ek olarak, 2006 y›l›nda 110 ton/saat
kapasiteli ikinci çimento de¤irmeni devreye
al›nm›flt›r. Çevresel kirlili¤i ve klinker kalitesinin
düflmesini önlemek amac›yla, 2006 y›l› Aral›k
ay›nda, mevcut 65.000 ton'luk klinker stokholüne
ilave olarak 70.000 ton'luk ikinci klinker stokholü
faaliyete geçmifltir. 2007 y›l›nda mevcut toz tras
silosu 1.500 tonluk çimento silosuna
dönüfltürülmüfltür.
Tesisin paketleme ünitesinde, 100 ton/saat
kapasiteli iki otomatik döner kantar ve üç adet
dökme çimento yükleme istasyonu bulunmaktad›r.
Ayr›ca CEM I 42.5N portland, CEM II/B-M (P-L)
32.5R ve CEM II/A-M (P-L) 42.5R portland kompoze
çimento üretimi gerçekleflmektedir. Y›l içinde harç
çimentosu (Ekoharç) TS EN 413-1 MC 12,5X
üretimine bafllanm›flt›r.
2007 y›l›nda Kayseri Fabrikas›'nda, kurulufl
kapasitesinin %27 üzerinde 766.000 ton klinker
üretimi yap›larak rekor k›r›lm›flt›r.
Ayr›ca at›k yakma faaliyetlerine 2007 y›l›nda da
devam edilmifl ve Alternatif Yak›t Kullan›m› ‹flletme
16 Faaliyet Raporu
Lisans› al›nm›flt›r. Lisans›n kapsam› at›k ya¤ ve
kontamine at›klarla s›n›rl› iken, deneme yakmalar›
baflar›yla tamamlanm›fl ve at›k yakma lisans
kapsam› geniflletilmifltir. Yeni iflletme lisans›na
göre fabrikada at›k ya¤, kontamine at›klar, boya
çamuru, tank dibi çamuru, rafineri at›klar› ve lastik
ek yak›t olarak yak›labilmektedir.
Çimsa Eskiflehir Fabrikas›
Eskiflehir Çimento Tesisi, Eskiflehir- ‹stanbul
karayolu 22. kilometresinde 1.800 dönüm arazi
üzerinde 1957 y›l›nda faaliyete bafllam›flt›r. Alman
MIAG teknolojisine sahip, 3,6 metre çap 125 metre
boyda yafl f›r›n› ile 150.000 ton/y›l kapasiteli olarak
devreye al›nan tesis, üretimini 1987'ye kadar
sürdürmüfltür.
Mevcut üretim hatt› yine MIAG teknolojisi üç
kademe ön ›s›t›c› ve 3,6 metre çap, 52 metre boyda
kuru sistem f›r›n›, 275.000 ton/y›l kapasite ile 1976
y›l›nda devreye al›narak toplam kapasite 425.000
ton seviyesine ç›kart›lm›flt›r.
Seksenli y›llardaki enerji fiyatlar›ndaki h›zl› art›fl›n
bask›s› ve sektörel teknik geliflmelerin verdi¤i
imkânlarla, 1987 y›l›nda; kuru sistem üretim hatt›,
ön ›s›t›c› polysius dört kademeli prealsinasyonlu
ön ›s›t›c› ile yenilenmifl ve di¤er ünitelerinde
gerekli düzenlemeler yap›larak y›ll›k 440.000 ton
kapasiteye ç›kart›lm›flt›r. Ekonomik ve teknolojik
çal›flma ömrünü doldurmufl olan yafl f›r›n ünitesi
durdurularak 2006 y›l›nda tamamen sökülmüfltür.
Takip eden y›llarda:
•
1998'de, orijinal 60 ton/saat kapasiteli ikinci
çimento de¤irmeni, polysius sepol dinamik
seperatör ilavesi ile kapal› devre haline
getirilip kapasitesi 75 ton/saat seviyesine
art›r›lm›flt›r.
•
•
•
1990'da, laboratuar binas› yenilenerek,
laboratuar ve proses yönetiminde FLS
teknolojisi ile otomasyona bafllanm›flt›r.
1994'de, klinker ön ezici olarak polysius
polycom roller pres devreye al›n›p, orijinal 27
ton kapasiteli birinci çimento de¤irmeni 40
ton/saat, ikinci çimento de¤irmeni 95ton/saat
kapasiteye art›r›lm›flt›r.
1997'de, 1.400 ton/gün klinker kapasiteli üretim
hatt›n›n 1.950 ton/gün kapasiteye art›r›lmas›
için gerekli haz›rl›klar yap›lm›fl, ancak yat›r›m
maddi s›k›nt›lar nedeniyle k›smen
uygulanabilmifltir.
Esbank'›n, 22 Aral›k 1999'da Bankac›l›k Düzenleme
ve Denetleme Kurumu'na (BDDK) geçifliyle
birlikte, hisse ço¤unlu¤u nedeniyle, Eskiflehir
Çimento'nun 2000 y›l› May›s ay›nda bafllayan el
de¤iflim süreci, BDDK, Rumeli Holding ve Tasarruf
Mevduat› Sigorta Fonu'ndan sonra 27 Aral›k
2005'te Çimsa'ya devri ile son bulmufltur.
Eskiflehir Fabrikas›, Çimsa çat›s› alt›nda geçirdi¤i
birinci y›l›nda 486.000 ton klinker üretimi ile rekor
düzeyde üretim rakamlar›na ulaflm›flt›r.
Bölgesel talebi karfl›lamak ve gelecek y›llara
haz›rl›kl› olmak amac›yla bafllat›lan yat›r›mlarda
mevcut tesisin kapasitesinin %30 art›r›lmas›
amac›yla:
•
•
•
•
•
hammadde de¤irmeninde bulunan statik
seperatör yerine yeni bir dinamik seperatör
konulmas›,
ön ›s›t›c› binas›n›n takviyesi ve birinci kademe
siklonlar›n›n büyütülerek yenilenmesi,
mevcut klinker so¤utucunun yüksek verimli
yeni bir BMH CPAG eta klinker so¤utucuyla
yenilenmesi,
f›r›n grubuna yeni bir elektrofiltre yap›lmas› ve
toz emisyonunun 50 Mg/Nm3'ün alt›na
düflürülmesi,
f›r›n yak›t brülörü ve dozaj sisteminin
brülörünün yenilenmesi,
Faaliyet Raporu 17
•
mevcut iki çimento de¤irmenine ek olarak 85
ton/saat kapasiteli yeni bir kapal› devre
çimento de¤irmeni kurulmas›
çal›flmalar› y›l›n ilk yar›s›nda tamamlanarak May›s
2007'de devreye al›nm›flt›r.
Di¤er taraftan Kayseri üretim hatt›n›n benzeri
olarak 6 Kas›m 2006'da temeli at›lan yat›r›m
kapsam›nda:
•
•
•
I. ve II. üretim hatt›na cevap verebilecek 40
ton/saat kapasiteli yeni bir kömür de¤irmeni
kuruluflu,
yine her iki hatt› besleyecek yeni; 750 ton/saat
kapasiteli hammadde k›r›c› ve nakil sistemleri,
2 x 20.000 ton miks malzeme 2 x 4.000 ton
kalker homojene alanlar› ve hammadde nakil
sistemleri,
2.300 ton klinker/gün kapasiteli yeni bir klinker
üretim hatt›
tamamlanarak y›l sonunda devreye almaya haz›r
hale getirilmifltir.
Çimsa Eskiflehir Çimento Fabrikas›'nda 2006
y›l›nda 480.000 ton klinker, 700.000 ton çimento
olan üretim kapasitesi, Çimsa bünyesinde son iki
y›lda yap›lan kapasite art›r›mlar› ile 1,4 milyon ton
klinker üretim düzeyine ulaflm›flt›r.
Tesiste, CEM I 42,5R portland çimento, CEMII/AM(P-L)42,5N portland dökme olarak, CEM II/BM(P-L)32,5R portland kompoze çimento, MC 12,5X
Ekoharç (harç çimentosu) üretimi torbal› olarak
pazara sunulmaktad›r. Yap›lan üretim öncelikle
Eskiflehir, Kütahya, Bilecik, Sakarya ve Ankara
illerine pazarlanmaktad›r.
Çimsa Ni¤de Fabrikas›
Ni¤de Çimento Fabrikas›, Ni¤de ve çevre illerin
kalk›nmas› ve imar› için Türkiye Çimento Sanayii
ve T.A.fi. taraf›ndan, 758 kurucu orta¤›n kat›l›m›yla,
1957 y›l›nda Ni¤de Çimento Sanayii A.fi. ad›yla
kurulmufltur.
Ni¤de flehir merkezine üç kilometre mesafede, 523
dönüm alan üzerine F. Krupp firmas› taraf›ndan
kurulan 85.000 ton/y›l yafl sistem çimento fabrikas›,
1964 y›l›nda üretime bafllam›flt›r. 16 Kas›m 1965
tarihindeki sermaye art›m› sonucunda Çitosan'a
ba¤l› bir kamu kuruluflu haline gelmifltir.
Yafl sistemin zamanla talebi karfl›layamamas›
üzerine, 1972 y›l›nda ön ›s›t›c›l› kuru sistem
teknolojisi ile çal›flan 265.000 ton/y›l kapasiteli
K.H.D. Humboldt firmas›n›n II. Üretim Hatt›’n›n
yap›m›na bafllanm›flt›r. 02 Eylül 1976 tarihinde II.
Üretim Hatt›’n›n devreye girmesi ile fabrikan›n
y›ll›k toplam üretim kapasitesi 350.000 ton/y›l'a
ç›kart›lm›flt›r.
II. Üretim Hatt›’n›n devreye girmesiyle ortaya
ç›kan hammadde ihtiyac›n› karfl›lamak amac›yla
de¤iflik tarihlerde 824 dönüm arazi sat›n al›narak
fabrikan›n toplam arazisi 1.348 dönüme
yükseltilmifltir.
Ni¤de Çimento Sanayii ve Ticaret A.fi.'nin
Çitosan'a ait %99,835 oran›ndaki hisseleri, Yüksek
Planlama Kurulu'nun 30.03.1989 tarih ve 89/4 say›l›
karar› ile Baflbakanl›k Toplu Konut ve Kamu
Ortakl›¤› ‹daresi'ne devredilerek, özellefltirme
kapsam›na al›nm›fl, 23.03.1992 tarihinde Hac› Ömer
Sabanc› Holding A.fi. ve Oyak Ordu Yard›mlaflma
Kurumu'na sat›larak özellefltirilmifl ve Oysa-Ni¤de
Çimento San. ve Tic. A.fi. ad›n› alm›flt›r.
1989 y›l›ndan itibaren çal›flt›r›lmayan, eski bir
teknoloji ve pahal› bir sistem olan yafl sistem
üretim hatt›, 2004 y›l›nda hurda olarak sat›lm›flt›r.
18 Faaliyet Raporu
Yafl sisteme ait çimento silolar›, ikinci sisteme
ba¤lanarak kullan›lmaktad›r.
Rekabet Kurulu'nun “Sabanc› ve Oyak”
ortakl›¤›n›n bitirilmesi karar›na istinaden, 1 Kas›m
2007 tarihinde Oysa Ni¤de Çimento Fabrikas›,
Çimsa Çimento San ve Tic. A.fi. Ni¤de Çimento
Fabrikas› unvan›n› alm›fl ve bu isim alt›nda
üretimine devam etmektedir.
Fabrikada 250 ton/saat kapasiteli, fleker fabrikas›
taraf›ndan imal edilen, çift rotorlu çekiçli k›r›c›
ünitesinde yap›lan iyilefltirmelerle, kapasite 325
ton/saat'e ç›kart›lm›flt›r.
Fabrikan›n farin ihtiyac›n› karfl›lamak amac›yla,
K.H.D. Humboldt firmas› taraf›ndan 1976 y›l›nda
kurulan, 77 ton/saat kapasiteli farin de¤irmeni
bulunmaktad›r.
Özellefltirmeden sonra 1998 y›l›nda farin
de¤irmenine ilave edilen ön kurutma sistemi ile
hammaddedeki ortalama %8-10 olan rutubet %2-3
oranlar›na düflürülmüfl ve de¤irmende yap›lan
iyilefltirmelerle de¤irmen kapasitesi 125 ton/saat'e
ç›kart›lm›flt›r.
Ön kurutma sistemi projesi, Enerji ve Tabii
Kaynaklar Bakanl›¤›'nca düzenlenen, sanayi
sektörü 2001 Enerji Verimlili¤i Proje yar›flmas›nda
birincilik ödülü alm›flt›r.
K.H.D. Humboldt firmas›n›n 3,8 metre çap›nda, 52
metre uzunlu¤undaki ön ›s›t›c›l› kuru sistem olan
ve kurulufl kapasitesi 850 ton/gün (265.000 ton/y›l)
döner f›r›n 1976 y›l›nda devreye al›nm›flt›r.
Fabrikan›n özelleflmesinden sonra Döner F›r›n
ünitesinde 1993'de yap›lan siklon de¤iflimi,
intikalin modernizasyonu, so¤utma, yakma sistemi,
baca gaz› fan de¤iflimi, yeni elektrofiltreden sonra
f›r›n kapasitesi 850 ton/gün'den 1.150 ton/gün'e
ç›kar›lm›flt›r.
F.L.S. tipi 60 ton/saat kapasiteli aç›k tip çimento
de¤irmeni, 1976 y›l›nda iflletmeye al›nm›flt›r.
Özellefltirmeden sonra de¤irmen kapasitesinin ve
çimento kalitesinin art›r›lmas› ve enerji tüketiminin
azalt›lmas› amac›yla, de¤irmene sepax dinamik
separatörü ve ön ezici Roller pres ile V seperatör
ilave edilerek de¤irmen kapasitesi 60 ton/saat'ten
130 ton/saat'e ç›kar›lm›flt›r.
Fabrikada eski ve yeni üretim hatlar›nda birer tane
olmak üzere iki adet paketleme ünitesi ve sekiz
adet çimento stok silosu mevcuttur. Trenlere
aktarmas›z direkt ambalajl› çimento yükleyebilen
iki adet tren yükleme bant sistemi mevcut olup,
ayn› hattan dökme çimento ve klinker sevki de
yap›labilmektedir.
Ni¤de Fabrikas›, Bacagaz› Ar›tma Tesisleri
Belgesi, A Grubu Emisyon ‹zin Belgesi, Gayri S›hhi
Müessese Aç›lma Ruhsat›, TS EN ISO 9001 Kalite
Yönetim Sistemi Belgesi, TSE Standartlara
Uygunluk Belgesi (TS EN 197-1), ‹malata Yeterlilik
Belgesi, OHSAS 18001 ‹SG Yönetim Sistemi, BS
EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Belgelerine
sahiptir.
Fabrika, TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
flartlar›na uygun kalite sistemine sahip olup,
üretilen çimentolar›n kalite kontrolü TS EN 196
standartlar› serisine, uygunluk de¤erlendirmeleri
ise TS EN 197-1 standard›na uygun olarak
yap›lmaktad›r.
Fabrikada TSE ‹malata Yeterlilik ve Türk
Standartlar›na Uygunluk Belgeli:
• TS EN 197-1 CEM I 42,5 R
Portland Çimentosu
• TS EN 197-1 CEM II/A-M(P-L) 42,5 R
Portland Kompoze Çimento
Faaliyet Raporu 19
•
•
TS EN 197-1 CEM IV/B (P) 32,5 R
Puzolanik Çimento
TS 10157 SDÇ 32,5
Sülfatlara Dayan›kl› Çimento
çimentolar üretilmektedir.
Tesis, 2002 y›l›n›n Temmuz ay›nda 150.000 ton/y›l
çimento ö¤ütme kapasitesiyle devreye al›nm›flt›r.
Çimsa taraf›ndan devral›nd›ktan sonra, kapasite
art›fl›na gidilmifl olup; 85 ton/saat ve 700.000 ton/y›l
üretim kapasiteli kapal› sistem bilyal› de¤irmen ve
5.000 ton kapasiteli çimento silosu yap›lm›flt›r.
Ankara Çimento Ö¤ütme ve Paketleme Tesisi
Çimsa Ankara Çimento Ö¤ütme ve Paketleme
Tesisi; Ankara ili Lalahan beldesinde, AnkaraSamsun Karayolu üzerinde Ankara'ya 35 kilometre
uzakl›kta, 91 dönüm arazi üzerinde kurulmufl
bulunmaktad›r.
Tesiste:
•
•
Tesis, TMSF'nin yapt›¤› sat›fllar çerçevesinde,
Çimsa Çimento Sanayi A.fi. taraf›ndan sat›n
al›narak 27 Aral›k 2005 tarihinde devral›nm›flt›r.
•
•
80 ton/saat kapasiteli çekiçli k›r›c›,
iki bölmeli, bilyal›, kapal› sistem ve 85 ton/saat
kapasiteli bir adet çimento de¤irmeni,
5.000 ve 6.500 ton kapasiteli iki adet çimento
silosu,
bir adet 100 ton/saat kapasiteli 16 kurnal›
döner kantar,
Ç‹MSA TES‹S B‹LG‹LER‹
Klinker Üretim
Mersin Çimsa
Kapasitesi
Üretim Hatlar›
(Ton/Gün)
F›r›n Çap› (m) So¤utucu Tipi
Farin
De¤irmen Tipi
1. Tesis
3.380 gri klinker
5,25
Ünax so¤utucu
Bilyal› de¤irmen
%100 petrokok
2. Tesis
1.785 gri klinker
3,60
Izgaral› so¤utucu
Valsli de¤irmen
%100 petrokok
2. Tesis
1.450 beyaz klinker
3,60
Valsli de¤irmen
%100 petrokok
3. Tesis
1.750 beyaz klinker
3,75
Valsli de¤irmen
%100 petrokok
2.175 gri klinker
3,60
Valsli de¤irmen
%100 petrokok
I. Üretim Hatt›
1.700 gri klinker
3,60
Bilyal› de¤irmen
II. Üretim Hatt›
2.300 gri klinker
3,60
cross bar so¤utucu Dik De¤irmen
steamcoal
Üretim Hatt›
1.200 gri klinker
3,80
Bilyal› de¤irmen
%100 petrokok
Ankara Çimsa
De¤irmen Üretim
De¤irmen
De¤irmen
Çimento
Yak›t Tipi
veya
Kayseri Çimsa
Üretim Hatt›
Yerli linyit, ithal
Eskiflehir Çimsa
steamcoal
Yerli linyit, ithal
Ni¤de Çimsa
Ö¤ütme Tesisi
Kapasitesi (Ton/Gün) Çap› (m)
2.040
20 Faaliyet Raporu
4,2
Uzunlu¤u (m)
De¤irmen Tipi
13
Bilyal› de¤irmen
Sat›fllar
Çimsa, beyaz/gri klinker ve beyaz/gri çimento, kalsiyum alüminatl› çimento üretim ve sat›fl›n› gerçeklefltirmektedir. 2007 y›l›nda
Türkiye genelinde yaklafl›k 42 milyon ton çimento sat›lm›flt›r. Bu dönemde Çimsa 4,4 milyon ton çimento/klinker sat›fl›
gerçeklefltirmifltir.
2007 Y›l› Üretim Rakamlar›
Klinker Üretimi
Gri Klinker
Beyaz Klinker
ISIDAÇ-40 Klinkeri
Sülfata Dayan›kl› Klinker
TOPLAM
2.400.000 Ton
1.076.000 Ton
20.000 Ton
11.000 Ton
3.507.000 Ton
•
•
•
•
•
Çimento Üretimi
Gri Çimento
Beyaz Çimento
ISIDAÇ-40
Harç Çimentosu
TOPLAM
Haz›r Beton
3.250.000 Ton
923.000 Ton
20.300 Ton
34.500 Ton
4.227.800 Ton
1.584.000 m3
100 ton/saat dökme dolum için iki adet
otomatik dolum körü¤ü,
16.500 tonluk klinker silosu,
üç adet 80 ton kapasiteli tart›m kantar›,
54x35x6,5 metre ebatlar›nda kapal› tras stok
sahas›,
3,5 milyon kcal/saat kapasiteli do¤algaz
beslemeli s›cak hava oca¤›
2007 Y›l› Döner F›r›nlar Kapasite
Kullan›m›
Mersin Döner F›r›n I
Mersin Döner F›r›n II
Mersin Döner F›r›n III
Kayseri Döner F›r›n
Eskiflehir Döner F›r›n I
%90
%96
%98
%97
%83
Uygunluk Belgesi, ‹flletme Belgesi, Sanayi Sicil
Belgesi, Kapasite Raporu bulunmaktad›r.
2007 y›l› çal›flmalar›:
•
•
Gün kay›pl› ifl kazas› olmam›flt›r.
‹fl Mükemmelli¤i Projesi çal›flmalar› May›s
2006 itibar›yla bafllam›fl olup, Uptime ve KPI
çal›flmalar› devam etmektedir.
Ö¤renen Organizasyon çal›flmalar› Aral›k 2007
itibar›yla bafllam›flt›r.
OHSAS ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i çal›flmalar›
yap›lm›fl olup, 26 Aral›k 2007 tarihinde
belgelendirme tetkiki baflar›l› bir flekilde
sonuçland›r›lm›flt›r.
Çevreye verdi¤i önem nedeniyle y›l içerisinde
muhtelif cinste 2.908 adet (toplam 5.205 adet)
fidan dikilmifltir.
bulunmaktad›r.
•
Ana girdi olan klinker, 2007 y›l›nda Çimsa Kayseri
Fabrikas›'ndan temin edilmifl olup, 2008 y›l›
itibar›yla Çimsa Eskiflehir Fabrikas›'ndan temin
edilecektir. Tesiste CEM I 42,5R (PÇ 42,5R) ve CEM
II 32,5 R (PKÇ 32,5R) tipi çimento üretimi
yap›lmakta olup, Ankara ve çevresine
pazarlanmaktad›r. Torbal› çimentoda kullan›lan
ka¤›t torba, Çimsa Mersin Fabrikas›'ndan temin
edilmektedir.
•
Ankara Tesisi'nde; B Grubu Emisyon ‹zin Belgesi,
1. S›n›f GSM Ruhsat›, OHSAS 18801 ‹fl Sa¤l›¤› ve
Güvenli¤i Belgesi, ISO 9001 Belgesi, ‹malata
Yeterlilik Belgesi, CEM I 42,5R üretimi için CE
Belgesi, CEM II 32,5R üretimi için CE Belgesi, TSE
Malatya Battalgazi istasyonunda kurulu bulunan
tesis 40.000 ton/y›l çimento depolama ve
paketleme kapasitesine sahiptir.
•
Malatya Çimento Paketleme Tesisi
Faaliyet Raporu 21
‹flimizi biliyoruz.
know-how
ESK‹fiEH‹R
ÜRÜNLER
Portland Çimento
TS EN 197-1 CEM I 42,5 R
Yüksek dayan›ml› beton s›n›flar› ve çok
katl›, yüksek betonarme bina inflaatlar›nda
en çok kullan›lan çimento tipidir. Ön
germeli prefabrik uygulamalar›nda özellikle
tercih edilmekte olup toplu konut
inflaatlar›ndaki tünel kal›p sistemlerinde
kullan›lmaktad›r.
TS EN 197-1 CEM II/B-M (V-L) 32,5 R
Bu çimento ile yap›lan betonda,
hidratasyon sürecinin bafllang›c›nda düflük
hidratasyon ›s›s› aç›¤a ç›kmaktad›r. Bu
nedenle, s›cak havalarda beton
dökümünde kullan›lmas› uygun olmaktad›r.
TS EN 197-1 CEM II/B-M (V-L) 42,5 N
Portland kompoze çimento üretiminde
kullan›lan, silissi uçucu kül, ileri yafllardaki
reaksiyonlar› h›zland›rmakta ve ürünün son
dayan›m›n›n yüksek olmas›n› sa¤layarak
betonun d›fl etkenlere karfl› direncini
art›rmaktad›r. Yüksek dayan›ml› beton
s›n›flar› ve çok katl›, yüksek betonarme
bina inflaatlar›nda, ön germeli prefabrik
uygulamalar›nda özellikle tercih edilmekte
olup toplu konut inflaatlar›ndaki tünel kal›p
sistemlerinde kullan›lmaktad›r.
Beyaz Portland Çimento
TS 21 BPÇ 52,5 N
Beyazl›k de¤eri ortalama %85,5 olan beyaz
çimento, Türkiye'de piyasada sat›lmakta
olan beyaz ve gri çimentolar aras›nda
dayan›m› en yüksek olan üründür. Alkali
agrega reaksiyonlar›na karfl› dirençli olup
her türlü mimari ve sanatsal ürüne
sa¤laml›k ve estetik katmaktad›r.
Beyaz Kalkerli Çimento (Eko Beyaz)
TS EN 197-1 CEM II/B-L 42,5 R
Beyazl›¤› ortalama %86 olan çimento,
erken dayan›m› yüksek bir üründür. Alkali
agrega reaksiyonlar›na karfl› oldukça
dirençli ve geçirimsizli¤i yüksektir. Prekast
uygulamalarda, haz›r s›vada, yap›flt›r›c›da,
derz dolgu malzemelerinde, kent
mobilyalar›nda, karo imalat›nda ve her
türlü sanatsal çal›flmada kullan›lmaktad›r.
Kalsiyum Alüminatl› Çimento (Is›daç)
TS 6271
Havaalan› pistlerinde, köprülerde, baraj
savaklar›nda, otoyollar ve döfleme
yollarda, madencilikte, boru ve at›k su
mühendislik uygulamalar›nda, kimyasal
etkilere karfl› dirençli olmas› nedeniyle,
Faaliyet Raporu 23
ÜRÜNLER (DEVAM)
kanalizasyon sistemlerinde, endüstriyel
kazanlarda, merdivenlerde, lentolar ve hat›llarda,
toplama logarlar›nda ve k›sa sürede hizmete
girmesi gereken zemin kaplamalar›nda, s›va ve
çeflitli onar›m ifllerinde, sülfatl› sulara ve deniz
suyuna maruz kalan beton elemanlar›nda,
refrakter endüstrisinde, refrakter harçlar›n›n
üretiminde, f›r›nlar ve flöminelerde yayg›n olarak
kullan›lmaktad›r. Bunlara ek olarak, portland
çimentosu ile kar›flt›r›larak tamir ve tespit
ifllerinde, kap› ve pencere boflluk aynas›
mesnetlerinde su s›z›nt›lar›n›n engellenmesinde
yararlan›lmaktad›r.
Sülfata Dayan›kl› Çimento
TS10157 SDÇ
Sülfatl› zeminlerde, baraj inflaatlar›nda, iskele,
dere, deniz, ar›tma kenarlar› ›slah›nda ve suyla
temas› olan yap›larda kullan›lmaktad›r.
Harç Çimentosu (EKOHARÇ)
TS EN 413-1 MC 12,5 X
Harç çimentosu (MC 12,5 X), tu¤la, briket, bims,
tafl vb. ile yap›lan her türlü duvar örümü; iç, d›fl,
kaba, ince vb. her türlü s›va, taban flap›, mozaik,
limonluk, denizlik betonu, duvar ve taban seramik,
fayans, do¤al tafl vb. tüm ince inflaat ifllerinde,
kum ve su ile uygun oranda kar›flt›r›larak
kullan›lmaktad›r. fiap betonlarda, düflük büzülme
niteli¤i ile çatlamalara karfl› daha güvenli olup, d›fl
s›valarda rutubet ve sert iklim koflullar›na daha
dayan›kl›d›r. ‹ç s›valarda yüzey düzgünlü¤ü, yüzey
sertli¤i ve teneffüs yetene¤i sa¤lamaktad›r.
CE. ‹flaretli Belgeleri
EN 197-1 CEM I 52,5 N
EN 197-1 CEM I 42,5 R
EN 14647
EN 197-1 CEM II/B-L 42,5 R
EN 197-1 CEM II/B-M (V - L) 32,5 R
EN 413-1 MC 12,5 X
Beyaz Portland Çimentosu
Gri Portland Çimentosu
Kalsiyum Alüminatl› Çimento
Beyaz Portland Kalkerli Çimento
Harç Çimentosu
Kitemark ‹flaretli Belgeler
BS EN 197-1 CEM I 42,5 R
BS EN 197-1 CEM I 52,5 N
Gri Portland Çimentosu
‹spanya Standartlar›na Uygunluk Belgesi
BL I 52,5 N UNE 80305
EC Uygunluk Belgesi
CEM I 42,5 R
CEM II/B-M (V-L) 32,5 R
CEM II/B-M (V-L) 42,5 N
CEM II/A-L 42,5 R (Beyaz)
Portland Çimentosu
Portland Kalkerli Çimento
24 Faaliyet Raporu
CE ‹flareti, EC, TSE ve Di¤er Uygunluk Belgeleri
AB ülkelerinde çimento ürünlerinin piyasaya arz
edilebilmesi için, EC sertifikas› ve CE iflareti
zorunlu olarak uygulanmaktad›r. Bu nedenle bütün
ihraç ürünlerine, ‹ngiliz Standartlar Enstitüsü BSI
taraf›ndan EC sertifikas› ve CE iflareti ve bununla
birlikte ‹ngiltere'deki pazar pay›na yard›mc› olmak
için yine bu firmadan Kitemark Kalite Belgesi
al›nm›flt›r.
TS EN 197-1 Genel Çimento Standard›na
Uygunluk Belgeleri
AB uyum çal›flmalar› içinde Avrupa standard›ndan
uyarlanan yeni çimento standard› 2004 y›l›nda
Bay›nd›rl›k Bakanl›¤› taraf›ndan iste¤e ba¤l› olarak
uygulamaya konulmufltur. Çimsa iç piyasaya
verdi¤i bütün genel çimento cinslerinde eski
standartlar› iptal ederek AB uyum çal›flmalar›
kapsam›nda afla¤›daki (TSEN) Türk
Standartlar›'n›n uygunluk belgelerini alm›flt›r.
CE iflareti kapsam› d›fl›ndaki ürünler için,
pazarland›¤› ülke standartlar›na uygunluk belgesi
al›nm›flt›r.
Ürünler
TS EN 197-1 CEM I 42,5 R
Portland Çimentosu (Gri)
Mersin
Kayseri
Eskiflehir
Ni¤de
Ankara
Fabrikas›
Fabrikas›
Fabrikas›
Fabrikas›
Fabrikas›
x
x
x
x
x
x
x
TS EN 197-1 CEM II B/M(V-L) 32,5 R Portland Kompoze Çimento
x
TS EN 197-1 CEM II B/M(V-L) 42,5 N Portland Kompoze Çimento
x
TS EN 197-1 CEM I 52,5 N
Portland Çimentosu (Beyaz)
x
TS EN 197-1 CEM II A-L 42,5 R
Portland Kalkerli Çimento (Beyaz)
x
EN 413 - 1
Harç Çimentosu (Ekoharç)
x
Kalsiyum Aluminatl› Çimento
x
MC 12.5 X
EN 14647
TS EN 197-1 CEM II/A/M(P-L) 42,5 R Portland Kompoze Çimento
x
TS EN 197-1 CEM II/A/M(P-L) 42,5 N
x
TS EN 197-1 CEM II B/M(P-L) 32,5 R Portland Kompoze Çimento
x
x
x
x
EN 197-1-2000 CEM IV/B (P) 32,5 R
Puzzolanik Çimento
x
TS 10157 SDÇ 42,5 R
Sulfata Dayan›kl› Çimento
x
EN 197-1:2000 CEM II/B-L 42,5 R
Faaliyet Raporu 25
HAZIR BETON
Çimsa Haz›r Beton, Çimsa Çimento Sanayi
ve Ticaret A.fi.'ye ba¤l› olarak, 1998 y›l›nda
Adana'da, Zeytinli Haz›r Beton Tesisi ile
üretime bafllam›flt›r. Günümüzde Adana,
Mersin, Kayseri, Antalya, Osmaniye,
Kahramanmarafl, Nevflehir, Aksaray,
Karaman, Konya, Bilecik ve Kütahya
illerinde faaliyet gösteren 19 adedi kuru,
befl adedi de yafl sistem olmak üzere 24
haz›r beton tesisinin, 23'ünün mülkiyeti,
Çimsa'ya ait bulunmaktad›r. Bu tesislerden
bir adedinin de iflletmesi, kiral›k olarak,
Çimsa taraf›ndan yap›lmaktad›r. Oysa
Ni¤de bünyesinde bulunan Aksaray,
Karaman ve Ere¤li (Konya) Haz›r Beton
Tesisleri, 1 Kas›m 2007 tarihinde, Ni¤de
Çimento ile birleflme sonucunda, Çimsa'n›n
bünyesine dahil olmufltur. Haz›r beton
üretimi yapan tesislerin toplam y›ll›k
kapasitesi 2,4 milyon m3 olup, 2007 y›l›nda
1.500.000 m3 beton üretimine ulafl›lm›fl ve
kapasite kullan›m oran› %66 olarak
gerçekleflmifltir. Konusunda deneyimli ve
uzman 76 görevlinin hizmet verdi¤i
tesislerde, toplam 218 adet transmikser, 46
adet mobil, befl adet sabit pompa
kullan›lmaktad›r. Bu araçlardan 184 adet
transmikser, 42 adet mobil ve befl adet
sabit pompan›n mülkiyeti Çimsa'ya aittir.
Çimsa, sektöründeki teknolojik ve bilimsel
geliflmeleri dikkatle takip etmekte ve
yaflanan geliflmeleri yeni ürün, yeni makine
park› ve hizmet olarak müflterilerine
sunmaktad›r.
26 Faaliyet Raporu
Pazara ilk defa ç›k›lmas›na ra¤men, özel
ürünlerden, dramixli beton üretiminde,
önemli mesafe kaydedilmifl ve bunun
sonucu olarak da 2007 y›l›nda haz›r beton
tesislerinden yaklafl›k 13.000 m3 özel ürün
sat›fl› gerçeklefltirilmifltir.
2007 y›l›nda, mevcut araç park›na yeni
al›nan 20 adet transmikser ve iki adet 47'lik
mobil pompa ilave edilerek, hizmete
sunulmufltur. Ayr›ca Ni¤de Çimento
Fabrikas› ile birleflme sonucunda, Ni¤de
haz›r betonlar›nda kullan›lan 27
transmikser ve befl mobil pompa, 1 Kas›m
2007 tarihinden itibaren, Çimsa aktifine
dahil edilmifltir.
Çimsa haz›r beton tesislerinden Tekke
haz›r beton tesisi kapat›larak Silifke'ye,
Adana Karsl› haz›r beton tesisi de
kapat›larak Adana Karahan tesisine
nakledilmifltir. Bilecik'te mülkiyeti P›nar
Beton firmas›na ait haz›r beton tesisi, 17
May›s 2007 tarihinde sat›n al›narak, Çimsa
bünyesine dahil edilmifltir. Kütahya ilinde
kiralanan haz›r beton tesisi, 2007 y›l› Kas›m
ay›nda üretime bafllam›flt›r. Bu arada
Eskiflehir merkezinde, Adana Kozan
mevkiinde ve Mersin Limonlu mevkiinde
kurulmakta olan haz›r beton tesislerinin
2008 y›l›n›n ilk aylar›nda faaliyetlerine
bafllamas› planlanmaktad›r.
karl› büyüme
Sürdürülebilir büyüme için karl›l›¤a önem veriyoruz.
N‹⁄DE
HAZIR BETON (DEVAM)
Çimsa, çevreye verdi¤i önemin bir göstergesi
olarak, 2007 y›l›nda at›k su geri dönüflüm projeleri
ve tesislerin d›fl görünümlerinin iyilefltirilmesi
amac›yla Adana ve Mersin bölgelerindeki
tesislerden bafllamak üzere önemli iyilefltirmeler
gerçeklefltirmifltir. Haz›r betonda ‹flçi Sa¤l›¤› ve ‹fl
Güvenli¤i çal›flmalar› 2007 y›l›nda bafllat›lm›fl bu
çal›flmalarla ilgili e¤itimler verilmifltir.
1. Dost Beton (Kendili¤inden Yerleflen ve S›k›flan
Beton)
Kendi a¤›rl›¤› alt›nda, vibrasyona ihtiyaç
duyulmadan, istenilen yerlere kolayca yerleflen;
terleme, ayr›flma gibi özellikler göstermeyen, özel
dizayn yap›s› ile dayan›m› yüksek, iyi s›k›flma
sa¤layabilen çok ak›c› k›vaml› özel bir betondur.
2. Aqua Beton (Sualt› Betonu)
Su alt›nda y›kanmadan, ayr›flmadan, serbest
olarak düflebilen, bir müdahaleye gerek duymadan
(vibratör vs.) kendili¤inden yerleflip s›k›flabilen ve
buna ra¤men kalitesi bozulmayan, ak›fl› sürekli,
viskozitesi yüksek ve güvenilir dayan›mlarda, çok
düflük geçirgenli¤e sahip betondur.
3. Art Beton (Dekoratif Renkli Bask› Betonu)
Dokuland›r›lm›fl dekoratif renkli beton veya bask›l›
beton olarak bilinen bu tip betonlar, iç ve d›fl
mekânlarda rahatl›kla kullan›labilen bir zemin
kaplama malzemesidir. Müflterinin istemifl oldu¤u
yüzey görünümünün do¤rudan betondan elde
edilmesi, ayn› zamanda betonun yaflland›r›lmas›
ve eskitilmesi baz› özellikleri aras›nda yer
almaktad›r.
4. Drabeton (Dramixli ve Lifli Beton)
Drabeton, özellikle saha betonu, yüzey kaplama
betonu istinat veya perde betonu, shotcrete, vs.
olarak kullan›lmaktad›r. ‹çinde bulunan dramiks
sayesinde herhangi bir ek donat›ya ihtiyaç
duymadan, çekme gerilme mukavemetlerine karfl›,
yüksek dirençli, dayan›ml› özellik gösterebilen ve
dralif sayesinde de özellikle yüksek dirençli
malzemeye sahip ve rötre çatlaklar›na karfl› etkili
betondur.
28 Faaliyet Raporu
5. Yol Betonu (Yüksek Mukavemetli ve E¤ilmeGerilme Dayan›m› Beton)
Ba¤lay›c› malzeme olarak çimento kullan›lan,
yap›sal ömrünün ve tafl›ma gücünün asfalt
ba¤lay›c›l› malzemeye göre daha fazla olan yol üst
yap›s›d›r.
6. S›vamiks (Haz›r Yafl S›va)
Çimsa'n›n teknolojik çal›flmalar› sonucu, piyasada
kullan›lan, kara s›va olarak bilinen, elle yap›lan ve
kalitesinde süreklilik ve izlenilebilirlik olmayan s›va
yerine kullan›lmaktad›r. Uyguland›¤› yüzeye çok
daha iyi tutunan, kireç veya benzeri malzeme
kullan›lmad›¤›ndan ötürü oldukça iyi bir su ve ›s›
yal›t›m› ile beraber, üzerine uygulanacak boyadan
yüksek oranda tasarruf sa¤layan, priz süresinin
uzunlu¤u nedeni ile (72 saat) uygulanmaya
baflland›¤›ndan itibaren zaman kayb›na sebebiyet
vermeksizin k›sa sürede ifl bitirimi sa¤layan, tüm
bu özelliklerinden ötürü de elle üretilen s›vadan
çok daha ekonomik olan s›vad›r.
7. Renkli Beton
Her türlü mimari, estetik ve sanatsal ürünlerle,
yap› malzemelerinde sa¤laml›k ve görünüfl
güzelli¤i sa¤lamaktad›r. Bu özellikleri d›fl›nda
pigment malzeme kullan›larak istenilen renk, özel
dokulu kal›plar kullan›larak da istenilen yüzey flekli
elde edilebilir. Hidrolik olarak çok aktiftir. Bu
özelli¤i ile kullan›ld›¤› yerlerde üretim h›z›n› ve
ürün kalitesini art›rmaktad›r. Prefabrik beton
elemanlar› üretiminde buhar kürü gerektirmez.
Düflük alkalili çimento s›n›f› içermektedir. Bunlar›n
yan› s›ra yüksek dayan›ml› beton (C50-C200), TSE
Standartlar› ile belirlenmifl C14 ile C50 aras›ndaki
tüm betonlar› üreterek, müflteri memnuniyetine,
sürekli iyilefltirmeye ve kaliteye son derece önem
veren bir flirket olarak faaliyetlerini sürdürmeye
devam etmektedir.
Çimento ve Haz›r Beton Tesisleri
1.
2.
3.
4.
5.
29
3
30
5
23
Haz›r Beton Tesisi
Çimento Fabrikas›
6.
2
25
Çimento Üretim Tesisi
6
Çimento Terminali
26
21
22
27
20
4
24
28
19
15
8
17 14
Ambalaj Çeflitleri
Torbal›
3 katl› torbal›
4 katl› torbal›
2+1+1 torbal›
3+1+1 torbal›
4+1+1 torbal›
2+1+1 torbal›
2+1 torbal›
Slingli Paletless
Big Bag
Lamineli
Lamineli
Paletli Ahflap 15x100x120 cm
Paletli Ahflap 15x100x120 cm
Di¤er
Dökme
Klinker
Dökme
Big Bag
9
7
1
13
16
11
12
18
10
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Mersin Fabrikas›
Kayseri Fabrikas›
Eskiflehir Fabrikas›
Ni¤de Fabrikas›
Ankara Çimento
Ö¤ütme ve Paketleme
Tesisi
Malatya Çimento
Paketleme Tesisi
Zeytinli - Adana
Karahan - Adana
Misis - Adana
Adana Mobil
‹ncirlik - Adana
Osmaniye
Kahramanmarafl
Tece - Mersin
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Yenihal - Mersin
Bat›kent - Mersin
Silifke - Mersin
Tarsus - Mersin
Alanya - Antalya
Manavgat - Antalya
Çak›rlar - Antalya
Gebiz - Antalya
Kumarl› - Kayseri
Anbar - Kayseri
Nevflehir
Aksaray
Karaman
Ere¤li - Konya
Bilecik
Kütahya (Kiral›k)
Polipropilen
Polipropilen
30-40 torba (50 kg)
64 torba (25 kg)
Yükleme Kapasitesi
50 kg
50 kg
50 kg
50 kg
50 kg
25 kg
25 kg
1,95 Ton
800 Ton/Gün
1,5 Ton
800 Ton/Gün
1,5 Ton
800 Ton/Gün
1 Ton
800 Ton/Gün
1,5-2 Ton
800 Ton/Gün
1,6 Ton
800 Ton/Gün
Silobas
15-40 Ton
4.000 Ton/Gün
Gemi
Lamineli Polipropilen
1-1,5 Ton
2.500 Ton/Gün
800 Ton/Gün
3 katl› kraft ka¤›d›
4 katl› kraft ka¤›d›
1 kat› beyaz, 1 kat› lamineli esmer ve 2 kat› esmer kraft ka¤›d›
2 kat› esmer kraft, 1 kat› lamineli esmer kraft
39 torba
Çimento Tipleri ve Standartlar›
STANDARTI
EN 197-1:2000
EN 197-1:2000
EN 197-1:2000
EN 197-1:2000
EN 197-1-2000
TS 10157
SINIFI
CEM I 42,5 R
CEM I 52,5 N
CEM II/B-L 42,5 R
CEM IV/B (P) 32,5 R
SDÇ 42,5 R
T‹P‹
Gri Portland Çimento
Puzzolanik Çimento
Sülfata Dayan›kl› Çimento
DIfi PAZAR
ASTM C-150
UNE 80-305:96
NM 10.01-F.004
TS 6271
TS 21:1194
TS EN 197-1:2002
TS EN 197-1:2002
TS EN 197-1:2002
Tip I
BL I 52,5
CPA 55
4. SINIF
BPÇ 42,5/85
CEM II/B-M (V-L) 42,5 N
CEM II/B-L 42,5 R
‹Ç PAZAR
TS EN 197-1:2002
TS 22 ENV 413-1
TS 6271
CEM I 42,5 R
MC 12,5X
4. SINIF
Gri Portland Çimento
Harç Çimentosu
Faaliyet Raporu 29
Liderlikte Atam›z›n izinden gidiyoruz.
liderlik
ANKARA
2007 YILI YATIRIM FAAL‹YETLER‹
2007 y›l›n›n en önemli yat›r›m faaliyeti,
Eskiflehir'de bir y›l önce bafllanm›fl olan
yat›r›mlar›n tamamlanmas› olmufltur. 2005
y›l›n›n sonunda, Çimsa bünyesine kat›lan
Eskiflehir Çimento Fabrikas›'nda, 2006 y›l›n›n
bafllar›nda h›zla yat›r›m faaliyetlerine
bafllanm›flt›r. May›s 2006'da proje iflleri,
Temmuz 2006'da ise inflaat iflleri bafllat›lm›fl,
2006'n›n Temmuz ay› sonuna dek tüm ithal
mal ve hizmet ba¤lant›lar› yap›larak sözleflmeler
imzalanm›flt›r. Eskiflehir yat›r›m faaliyetleri,
dört ana proje olarak yürütülmüfltür.
Bunlardan birincisi, mevcut I. Üretim
Hatt›’n›n modernizasyon yat›r›mlar›d›r.
Öncelik bu projeye verilmifltir. May›s
2006'da bafllayan modernizasyon yat›r›mlar›,
2007'nin May›s sonunda tamamlanm›flt›r. Bu
yat›r›m ile fabrikan›n özellikle klinker üretim
üniteleri yenilenerek, modernize edilmifl
olup, 1.450 ton/gün olan gri klinker
üretiminin 1.950 ton/gün'e ç›kar›lmas›
hedeflenmifltir. ‹kinci yat›r›m faaliyeti ise,
yeni bir çimento ö¤ütme sisteminin
kurulmas› olmufltur. Çin'den ithal edilen 85
ton/saat kapasiteli yeni de¤irmen ile ö¤ütme
grubu da May›s 2007'nin sonunda
tamamlanarak iflletmeye al›nm›flt›r. Üçüncü
yat›r›m projesi 40 ton/saat petrokok ö¤ütme
kapasiteli kömür de¤irmeninin kurulmas›
olmufltur. Yeni kömür de¤irmeni, 2007'nin
Ekim ay› sonunda iflletmeye al›nm›flt›r. Son
yat›r›m faaliyeti ise, 2.300 ton/gün gri klinker
üretim kapasiteli komple yeni II. Üretim
Hatt›’n›n tesisi olmufltur. Yeni üretim hatt›
yat›r›m› 2007'nin sonunda tamamlanm›fl ve
tesis devreye al›nm›flt›r.
Eskiflehir yat›r›mlar›:
1. Modernizasyon
2. Çimento De¤irmeni
3. Kömür De¤irmeni
4. II. Üretim Hatt›
9,2
8
8,7
64,6
ABD Dolar›
ABD Dolar›
ABD Dolar›
ABD Dolar›
olmak üzere, toplam 90,5 milyon ABD
Dolar›'na mal olmufltur.
Eskiflehir yat›r›m faaliyetlerinin
tamamlanmas›yla, Çimsa, liderlik ve önderlik
yolunda bir hamle daha gerçeklefltirerek,
önemli bir aflama kaydetmifltir.
Mersin'de, yüksek ›s›ya, kimyasal
afl›nmalara ve suya dayan›kl›, k›sa sürede
yüksek dayan›ma ulaflan özel bir hidrolik
ba¤lay›c› türü olan Kalsiyum Alüminatl›
Çimento II. Üretim Hatt›, 2007 Haziran ay›
sonunda faaliyete geçirilmifltir.
Mersin Fabrikas›'na do¤algaz getirilmesi ifli,
2007 y›l› sonuna do¤ru tamamlanm›fl olup;
f›r›nlar›n atefllenmesi ve tavlanmas›nda
do¤algaz kullan›m› için gerekli ba¤lant›lar›n
f›r›nlar›n 2008 y›l›n revizyon durufllar›nda
yap›lmas› planlanm›flt›r.
Mersin III. Çimento De¤irmeni
modernizasyonu için Nisan ay›nda Loesche
firmas› ile anlaflma yap›lm›fl olup; projenin
2008 ortas›nda bitirilmesi öngörülmüfltür.
Malatya Terminali'nde 600 tonluk yeni
çimento silosu yap›m›na bafllan›lm›fl olup;
projenin 2008 fiubat ay›nda bitirilmesi
öngörülmüfltür.
‹spanya'da Alicante'de, Romanya'da
Köstence'de ve Rusya'da Novorosirsk'de
Çimento Terminali kurma faaliyetleri
bafllat›lm›fl olup; faaliyetlere 2008 y›l›
içerisinde devam edilecektir.
Mersin I. Üretim Tesisi klinker so¤utma ve
f›r›n ünitelerinin yenilenmesi için 2007
Temmuz ay› sonunda FLS firmas› ile
anlaflma yap›lm›fl olup; projenin 2009 y›l› ilk
çeyre¤i içerisinde bitirilmesi öngörülmüfltür.
Faaliyet Raporu 31
K U R U M ‹ Ç ‹ Ç A L I fi M A L A R V E E ⁄ ‹ T ‹ M
Çimsa Geliflim Programlar›
Tepe Yönetim Geliflim Programlar›
Çimsa üst ve orta düzey yöneticilerinin
yönetsel yetkinlik ve becerilerini,
organizasyonel iklimi gelifltirmek amac›yla,
360 derece geribildirime dayal› workshop,
koçluk ve farkl› konularda e¤itim
programlar›n› içeren geliflim programlar›
2007 y›l›nda üç bafll›k alt›nda
yürütülmüfltür.
•
•
•
Sabanc› Lider Tak›m› (SALT)
Lider Yönetici Program›
Stratejik Liderlik Program›
Ö¤renen Organizasyon E¤itimleri
Çimsa organizasyonel geliflim sürecinin
önemli bir aya¤›n› teflkil eden Ö¤renen
Organizasyon Çal›flmalar› kapsam›nda
çeflitli e¤itimler gerçeklefltirilmektedir. Bu
e¤itimler 2007 y›l›nda da devam etmifltir.
Söz konusu e¤itimler üç farkl› bafll›k alt›nda
yer almaktad›r:
1. Ö¤renen Organizasyon Ekip Üyelerine
Yönelik E¤itimler
a. Ö¤renen Organizasyon Uygulama
Tak›m› E¤itimi
2. Ö¤renen Organizasyon Koç Adaylar›na
Yönelik E¤itimler
a. Organizasyonel Dönüflüm ve
E¤itimcinin E¤itimi
b. Koç E¤itimi
c. Koçluk Bilgi Tazeleme E¤itimi
3. Çimsa Genelinde Ö¤renen
Organizasyon Kültürünü Yerlefltirmeye
Yönelik Olarak Düzenlenen E¤itimler
a. Organizasyonel Dönüflüm ve
Liderlik E¤itimi
Davran›fl ve Mesleki E¤itimler
Çimsa çal›flanlar›n›n teknik yetkinliklerini
ve bu do¤rultudaki performanslar›n›
gelifltirmek suretiyle organizasyona
katk›lar›n› azami düzeye çekmeye yönelik
olarak her y›l gerçeklefltirilen mesleki
e¤itimler, 2007 y›l›nda h›z kazanarak devam
etmifltir.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
32 Faaliyet Raporu
2007 Y›l› CSI Vibrasyon Analizi ve
Kestirimci Bak›m E¤itimi
6 Sigma E¤itimi (Yeflil Kuflak)
89-106-EEC Yönetmeli¤i TS-EN 197-1/2
Ürün Güvenli¤i KÇK Kurallar›
Alternatif Yak›tlar›n Kullan›m›
At›k Yakma ve F›r›na Etkisi (TÇMB)
Avrupa Birli¤i Sürecinde Çevre
Mevzuat› ve Çevre Yönetimi
BEX E¤itimi
BW (Business Ware House) IT E¤itimi
CO2 Hesaplama ve ‹klim De¤iflikli¤i
Çimento Sanayinde Oryantasyon
E¤itimi
Çimento ve Beton Sektöründe Yeni
Standartlar ve Katk›l› Çimentonun
Özellikleri
D›fl Ticaret E¤itim Program›
Ergonomi E¤itimi
Etkileme Becerileri
F›r›n Gale Ayarlar›
FLS F›r›n ‹flletmecili¤i (Danimarka)
Güvenlik Bilgi Formu Sertifikas› E¤itimi
Gale Ayarlar›
Haznedar Refrakter E¤itimi
Hedefe Yönelik Seçim
Hidrolik E¤itim
II. Madencilik ve Çevre Sempozyumu
International Quality Control Seminar
marka bilinirli¤i
Markam›z› yurtiçi ve uluslararas› platformda gururla tafl›yoruz.
MALATYA
K U R U M ‹ Ç ‹ Ç A L I fi M A L A R V E E ⁄ ‹ T ‹ M ( D E V A M )
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
‹ç Kalite Tetkik E¤itim
‹hracatta Ödeme ve Teslim fiekilleri
‹fl Kazalar›n›n ‹ncelenmesi E¤itimi
‹fl Yaflam›nda Bel ve S›rt A¤r›lar›ndan
Korunma-Ergonomi E¤itimi
Kalite Yönetim Tetkik E¤itimi
Kaynak Teknolojisi ve Ya¤laman›n Önemi
Kimyasal Katk›lar Uçucu Kül, Agrega, CE
Belgelemesi
Laboratuvarlar Aras› Test Program› E¤itimi
OHSAS 18001 ‹ç Tetkikçi E¤itimi
OHSAS 18001-2007 Revizyonunun Getirdi¤i
Yenilikler
Oryantasyon E¤itimi
Otomasyon Kontrol Sistemi E¤itimi
Otomatik Kumanda ve PLC E¤itimi
Patlay›c› Maddeler ve Patlatma Teknikleri
Kursu III E¤itimi
Sert Dolgular Afl›nmaz Plakalar›n ‹malat›
Siemens Otomasyon ve Drive Teknolojisi
Ürünleri Tan›t›m Semineri
Stratejik Sat›nalma Yönetimi
TE‹Afi SOMA ‹flletme Teknisyenli¤i
Tamamlama
TE‹Afi SOMA Kuvvetli Ak›m Tesislerinde Çal›fla
Belgesi E¤itimi
Teknik E¤itim
TSE EN ISO 9001-2000 Kalite Yönetim
Sistemleri Temel E¤itimi
TS-EN-ISO/IEC 17025:2005 Laboratuar
Akreditasyonu E¤itimi
UFRS (Uluslararas› Raporlama (PWC)
Yap› Malzemeleri Belgelendirme E¤itimi
Ö¤renen Organizasyon Projesi
Ö¤renen organizasyon kavram›, bir iflletmenin
sürekli olarak yaflad›¤› olaylardan sonuç
ç›karmas›, bunlar› ayn› zamanda çal›flanlar›n›
gelifltirebilece¤i bir sistem içinde de¤iflen çevre
koflullar›na adapte edebilmesi ve tüm bunlar›n
sonucunda sürekli olarak de¤iflen, geliflen ve
kendini yenileyen dinamik bir iflletme olmas›
anlam›na gelmektedir.
Bir organizasyonun ö¤renme süreci sadece
objektif bilgileri kapsamaz, ayn› zamanda
çal›flanlar›n fikirlerini, yarg›lar›n› veya sezgilerini
de içerir. Öncelikli olarak iflletme, bilgilerin,
iliflkilerin ve sezgilerin yarat›lmas›na imkan
verecek ortamlar oluflturur, daha sonra bu
gelifltirilen bilgilerin di¤er iflletme çal›flanlar›nca
paylafl›lmas›na f›rsat tan›r ve son olarak ö¤renen
bir iflletme paylafl›lan bu bilgilerin iflletme
verimlili¤i için kullan›lmas›n› sa¤lar.
Ö¤renen organizasyon olmak isteyen flirketleri
zorlu bir yolculuk beklemektedir.
Bilen
Organizasyon
Anlayan
Organizasyon
Düflünen
Organizasyon
Ö¤renen
Organizasyon
Klasik flirketler bilen organizasyon (knowing
organization) olarak adland›r›l›r. Bu tür flirketlerde
karfl›lafl›lan problemlere/durumlara bilinen en iyi
çözümler, bilen kifliler, yönetim ve uzmanlar
taraf›ndan sunulur, çal›flanlar taraf›ndan
uygulama yap›l›r. Bu tarz organizasyonlarda
ö¤renme sonucu ortaya ç›kan ürünlere rastlanmaz
ancak bilen organizasyonlar daha çok çevredeki
de¤iflime tepki olarak de¤iflirler.
Anlayan organizasyonlar (understanding
organization) sadece en iyi anlay›fl›n yerine,
geliflen olaylara çal›flanlar›n kiflisel anlay›fl ve
34 Faaliyet Raporu
de¤er yarg›lar›n› da katarak en iyiyi bulmay›
hedefler. Bu aflamada organizasyon, sadece en iyi
aç›s›ndan bakmayan, koflullara, kiflisel anlay›fla ve
de¤er yarg›lar›na ba¤l› olarak de¤iflik "iyi"lerin
olabilece¤ini vurgulayan bir organizasyondur.
‹nsan unsuru önemli olmakla birlikte kurum
kültürünün getirdi¤i de¤erler, yaz›l› kurallar ve
kontrol mekanizmalar› da di¤er etkili unsurlard›r.
Bir sonraki aflama, düflünen organizasyon
(thinking organization) aflamas›d›r. Bu aflamada
temel anlay›fl teflhis ve tedavidir. Düflünen
organizasyonlar, e¤er iflletmenin faaliyetlerinde
herhangi bir aksakl›k mevcut ise, bunu düzelterek
bir daha ortaya ç›kmamas›n› sa¤layacak sistem ve
modeller gelifltirirler. Bu tarz organizasyonlar,
problemlerin çabuk teflhis edilmesi ve analiz
yap›larak harekete geçilmesi konusunda
yöneticileri gelifltirirler.
Bu geliflim sürecinin son aflamas›nda, tüm bu
süreçlerin uygulanmas› sonucunda ö¤renen
organizasyonlar oluflur. Ö¤renen organizasyon
aflamas›, sürekli ö¤renmenin gerçekleflti¤i
(çal›flanlar›n birbirinden, müflterilerden,
tedarikçilerden…) problem teflhisi ve çözümü,
deneyimden ö¤renme, bilginin kurumsallaflmas›n›n
organizasyonun refleksi haline geldi¤i aflamad›r.
Bu aflama de¤iflim sürecini beraberinde getirir ve
bu durumda da hem çal›flanlar hem de
organizasyon karfl›l›kl› sorumluluklar yüklenirler.
Çimsa, 2004 y›l›ndan bu yana yaflad›¤› de¤iflim
süreci ile ö¤renen organizasyon olma yolunda
güvenli ad›mlar atmaktad›r. Strateji yönetimi,
insan kaynaklar› yönetimi ve yönetim yaklafl›m›
de¤iflimi yan› s›ra ö¤renen organizasyon
uygulama tak›m çal›flmalar› ile de¤iflimin aflama
aflama tüm çal›flanlar› kapsamas› planl› bir flekilde
ele al›nmaktad›r.
Çimsa'da ö¤renen organizasyon uygulama
tak›mlar›na bafllamaktaki ç›k›fl noktas› maliyet
azaltma, verimlilik art›rma, tasarruf sa¤lama veya
çevre, vs. konular›nda iyilefltirme ve problem
çözme amac›yla yürütülen tak›m çal›flmalar›n›
daha sistematik, insan odakl› hale getirmekti.
Ancak süreç içinde yap›lan çal›flmalar, söz konusu
temel amaçlar d›fl›nda kurum içi iletiflimin artmas›,
çal›flanlar›n bireysel yetkinlikleri ve performanslar›
gibi konulardaki fark›ndal›k düzeylerinde geliflim,
verilerle konuflman›n bir kültüre dönüflmesi gibi
faydalara da imkan sa¤lam›flt›r.
Bu faydalar bu çal›flmalar›n Çimsa'n›n (müflteri
odakl› ve inovatif) bir flirket olma yolundaki
dönüflümün ve de¤iflim çal›flmalar›na ivme
kazand›raca¤› için tüm üretim tesislerinde ve
fabrikalarda yayg›nlaflt›r›larak h›zl› bir flekilde
devam etmektedir.
Bireysel
Ö¤renme
Ö¤renen Organizasyon
Olarak Çimsa
Organizasyon
Olarak Ö¤renme
Tak›m Halinde
Ö¤renme
Faaliyet Raporu 35
Tabloda görülen ö¤renen organizasyon tak›mlar›n›n dört y›ll›k süreç içindeki seyri de zaman çizgisi
üzerinde yer almaktad›r;
Kayseri’de iki tak›m
Mersin’de iki tak›m
Haz›r Beton bir tak›m
Eskiflehir’de iki tak›m
2004
Ankara’da bir tak›m
Ni¤de’de bir tak›m
2007
2008
13 tak›m
130 üye
39 koç
22 tak›m
211 üye
57 koç
2004 y›l›ndan bu yana gerçeklefltirilen ö¤renen organizasyon çal›flmalar› sonucunda ekiplerin ulaflt›¤›
somut kazançlar tabloda yer almaktad›r:
Tak›m
K›v›lc›m
Kar Damlac›klar›
Turkuaz
Greenpeace
Dönüflüm
Optimum
Çoban Y›ld›z›
Ezici Güç
Argus
Sentez
Redüktör
Enerji Avc›lar›
Canl› Yay›n
Kumtafl›
De¤iflimsa
36 Faaliyet Raporu
Vizyon
Alt› ayl›k periyotta kamyon ve
kepçe kullan›m›nda %9 azalma
Y›ll›k hammadde, yak›t ve enerji
maliyetlerini %1 düflürmek
‹çme ve kullan›m suyu
tüketiminde %15 düflüfl
Toz miktar›nda %50 düflüfl
At›klardan %2 oran›nda
hammadde, %12 oran›nda
katk› geri dönüflümü sa¤lamak
Muhtelif ve yedek parça stok
tutar›n› %25'e düflürmek
(Proje bafl›ndaki veri 2.830.000 YTL)
Ayd›nlatma kalitesini bozmadan,
enerji sarfiyat›nda %15 tasarruf
K›r›c›daki ayl›k 178 saat plans›z
duruflun azalt›lmas›
Toplam puant çal›flma saati %19'dan
%16'ya, ö¤ütme elektrik sarfiyat›n›
her ürün için %3 düflürmek
Müflteri flikayetini %30 azaltmak,
müflteri memnuniyetini %10 art›rmak
Malzeme stoklar›n› 18.824.000 YTL ve
155 günden, 15.640.000YTL ve
120 güne düflürmek
Ö¤ütme enerji sarfiyat›nda %7 tasarruf,
ifl kazalar› say›s›n› befle düflürmek
Mikser performanslar›nda %35, mobil
pompa performanslar›nda %50 art›fl
100 birim olan çimento maliyetlerini
CEM I=92,68; CEM II=98,25;
CEM III=91,83 rakamlar›na düflürmek
1,20 YTL/ton olan iç nakliye maliyetinde
%50 tasarruf; ifl günü kay›pl› kazalarda
"0”a indirecek sistemi kurmak
Ulafl›lan Sonuç
%20 tasarruf, kamyon ve kepçe
kullan›m›nda %26 azalma
1.250.000 YTL tasarruf
Toplam 500 gün/ton temiz su tasarrufu,
%25 düflük maliyet; bir günde 2.500 kiflinin
içme suyu tüketimi oran›nda tasarruf
%65 düflüfl
%1,32 oran›nda hammadde,
%11,32 oran›nda katk›
%36 tasarruf, 1.823.000 YTL
%58 tasarruf
%73 iyileflme, 48 saate indirilmifltir
Toplam 549.500 ABD Dolar› kazanç
Müflteri flikayetlerinde %74 azalma
Stok düflüflü iflletme sermayesinde 3,6
milyon YTL kaynak yarat›ld›.
Kazanç yüzdesi %9,84; parasal getiri
815.000 YTL
Mikser performans› Mersin %86, Adana %97,
mobil pompa Mersin %85, Adana %89
CEM I=97,76; CEM II=99,00; CEM III=95,00
Kümülatif ortalamas› 0,84 YTL/ton klinker ve
%29,71 iyileflme
Söz konusu somut faydalar›n kazan›m›nda ve
ö¤renen organizasyon çal›flmalar›n›n Çimsa
bünyesinde h›zl› bir flekilde sonuca ulaflmas›nda
flu kritik faktörlerin katk›s› söz konusudur:
•
•
•
Genel Müdür'ün sürekli takibi ve katk›s›,
Sponsorlar›n ara sunumlara ve toplant›lara
kat›l›m›, tak›mlara sürekli yap›c› geri bildirim
sa¤lamas›,
Tüm fonksiyon yöneticilerinin tak›m üyelerine
destek vermesi.
Ö¤renen organizasyon çal›flmalar›n›n Çimsa'ya
soyut katk›lar› ise flunlard›r:
•
•
•
•
•
•
Sonucu yöneticilerden beklemek yerine çözüm
öneren çal›flanlar›n say›s›nda art›fl,
Özellikle ilk kademe yöneticilerin, bir bilen gibi
sorunlar› çözmek yerine, kat›l›m ve ö¤renmeyi
teflvik eden demokratik ve koçluk yönetim stili
kullan›m›,
Yönetici pozisyon adaylar›n› teflhis etme ve
test etme ortam› sa¤lamas›,
De¤erlerimizin yans›tmas› ve pekifltirmesi,
Toplant›ya haz›rl›kl› gelme, verilerle konuflma,
konuya odaklanma al›flkanl›¤›n›
yayg›nlaflt›rmas›,
Çal›flanlar›n ifl ve özel hayatlar›na katk›da
bulunacak becerilerinin geliflimini sa¤lamas›.
2008 y›l› ilk alt› ay› itibariyle dokuz ö¤renen
organizasyon tak›m›n›n, Çimsa'n›n kurumsal
performans›n›, rekabet avantaj›n›, kurum itibar›n›
ve çal›flan memnuniyetini gelifltirmeye yönelik
projeleri üzerinde çal›flmas› planlanmaktad›r.
Organizasyonel ‹klim Ölçümü: Yeni Performans
Kriteri
Otuz y›ldan fazla süredir yapt›¤› araflt›rmalar
sonucu “iyi” yöneticilerin flirketin finansal
sonuçlar› üzerinde önemli etkisinin oldu¤u
saptanm›flt›r. Bu etki özellikle flirketin içinde
bulundu¤u sektörün zora girdi¤i, flartlar›n
a¤›rlaflt›¤› durumlarda daha net alg›lanmaktad›r.
Yöneticilerin kulland›¤› yaklafl›m ve davran›fllar,
organizasyonel iklimi-çal›flanlar›n çal›flma ortam›
ile ilgili hissettiklerini do¤rudan etkiler.
“Organizasyonel ‹klim” en basit tan›m› ile çal›flma
ortam›n›n havas› olarak özetlenebilir. Yöneticilerin,
çal›flanlar›n enerjilerini ve yürekten katk›lar›n›
ifllerine aktarabilecekleri bir ortam yarat›l›p
yaratamad›klar›n›n ölçümüdür. Yöneticinin
organizasyonel iklim üzerindeki etkisinin ortalama
%70 oldu¤u saptanm›flt›r. Pozitif bir
organizasyonel iklimin ise, flirketin finansal
sonuçlar› üzerindeki etkisinin %30'a vard›¤› tespit
edilmifltir.
Organizasyonel iklim ölçümlendi¤inde,
de¤erlendirmenin yüksek oldu¤u ortamlarda
çal›flanlar:
• Çal›flma ortam›n›n kendilerini motive etti¤ini;
keyifli ve verimli oldu¤unu,
• Ellerinden gelen en iyi performans›
gösterdiklerini ve bunun takdir edildi¤ini
bildiklerini
ifade ederler. Düflük de¤erlendirildi¤i ortamlarda
da bu ifadelerin tam tersi geçerlidir.
Faaliyet Raporu 37
Organizasyonel iklimin ölçüm yöntemlerinin en
prati¤i anket uygulamas›d›r. Organizasyonel iklim
anketi, çal›flanlar›n iklimi oluflturan temel alt›
boyut ile ilgili “mevcut durum nedir?” ve “ideal
durum nas›l olmal›?” sorular›n›n cevab›n›
araflt›rarak bir bak›ma çal›flanlar›n›n moral
durumunu, flirketin yönetilme flekli ve performans
ile ba¤lant›l› olarak ölçer.
Çal›flanlar›n ellerinden gelenin en iyisini yapmalar›
için yönetimin sergilemesi gereken alt›m
yaklafl›m›n özeti:
1. Aç›kl›k: Çal›flanlar›n flirketin nereye gitti¤i ve kendilerinin katk›s›n›n ne olaca¤› konusunda
aç›kl›k sa¤lamak.
2. Standartlar: Mükemmelli¤i ve performans› gelifltirmeyi sürekli vurgulamak.
3. Sorumluluk: Çal›flanlar›n ifllerini yapmalar›n› sa¤layacak yetkilendirmeyi yapmak ve sonuçlardan
sorumlu tutmak.
4. Esneklik: Gereksiz kural ve prosedürlerin olmamas›n› ve iyi fikirlerin hayata geçirilmesini
sa¤lamak.
5. Ödüller: Sonuçlara katk› oran›nda takdir etmek.
6. Ekibe Ba¤l›l›k: Güven ve gurur ortam› yaratmak.
Baflar›s›n› sürdürmek isteyen flirketler taraf›ndan flirket performans› üzerinde önemli bir etkisi olan
organizasyonel iklim t›pk› di¤er ölçülebilir performans kriterleri (ROIC-yat›r›m getirisi, EBITDA-faaliyet
karl›l›¤›, pazar pay›, uptime-üretim performans› vb.) gibi ele al›nmakta, ölçülmekte ve gelifltirmek üzere
üzerinde çal›fl›lmaktad›r.
Sabanc› Toplulu¤u üst yönetim geliflim platformu olan SALT (Sabanc› Lider Tak›m›) kapsam›nda, 1999
y›l›ndan bu yana tüm üst yönetim çal›flanlar›na, yaratt›klar› organizasyonel iklim, kulland›klar› yönetim
stilleri ve yetkinlikleri ile ilgili olarak 360 derece ölçüm yap›lmakta, geribildirim almakta ve organizasyonel
iklimi gelifltirmek üzere çal›flmalar yap›lmaktad›r. Çimsa üst yönetim ekibi de 2000 y›l›ndan bu yana bu
çal›flmalarda yer almaktad›r. Yaklafl›k iki senede bir 360 derece ölçüm ve geribildirim-koçluk görüflmesi
tekrarlanmaktad›r. 2007 y›l›nda, Çimsa üst yönetiminin büyük bölümü için 360 derece ölçüm çal›flmas›
yeniden yap›ld› ve yöneticiler befl günlük workshop çal›flmas›na kat›larak, koçluk alarak bireysel aksiyon
planlar› üzerinde çal›flt›lar. 2008 y›l›nda da bu çal›flmalara devam edilmesi planlanmaktad›r.
Her kademede yöneticinin çal›flanlar›na yaratt›¤› organizasyonel iklim konusunda geribildirim almas› ve
Çimsa yönetim ekibi olarak iyilefltirme aksiyon planlar› oluflturulabilmesi için, y›l sonunda Mersin,
Ankara, Ni¤de, Kayseri ve Eskiflehir bölgeleri fabrika ve haz›r betondan 221 kapsam-d›fl› çal›flan›n
kat›l›m›yla alt› workshop ile organizasyonel iklim özde¤erleme çal›flmas› gerçeklefltirilmifltir. Bu
workshoplarda çal›flanlar›n Çimsa'daki organizasyonel iklim ile ilgili sözlü ve mini anketler ile yaz›l›
görüflleri ve iyilefltirme önerileri al›nm›flt›r. Bu çal›flmalar sonucunda genel ve bölgesel geribildirim ve
iyilefltirme önerileri raporlar› oluflturularak, 2008 ve ötesi iyilefltirme aksiyon planlar› haz›rlanarak
uygulamaya konulmas› hedeflenmektedir.
38 Faaliyet Raporu
Çimsa’n›n Strateji Haritas›
“TÜRK‹YE’N‹N EN DE⁄ERL‹ Ç‹MENTO ve BETON fi‹RKET‹”
Finansal/De¤erler
“KÂRLI BÜYÜME ‹Ç‹N YÜKSEK PERFORMANS KÜLTÜRÜ”
Kârl› Büyüme
Stratejik Bölge/Pazarlarda Yeni
Üretim Kapasitesi Kur
Ola¤anüstü ‹fl Sonuçlar› Elde Et
Üretilen De¤erleri Art›r
Yüksek Performans Kültürü
Maliyet Liderli¤i
Sermaye Yap›s›n› Optimize Et
“MÜfiTER‹YE SUNULAN DE⁄ER‹ ARTIRMAK”
Müflteri
Müflterini Tan›
Müflteri Beklentilerini Afl
‹ç Süreçler
“YÜKSEK PERFORMANSLI SÜREÇLER”
Segment Yönetimi
Operasyonel Verimlilik
Tedarik Zinciri Yönetimi
Sat›fl Karmas› Optimizasyonu
(Müflteri/Ürün/Bölge)
En-‹yi-Uygulama Örneklerini Uyarla
Hammadde ve Yard›mc› Madde Kaynak
Yönetimini ‹yilefltir
‹tibar Yönetimi ‹çin ‹letiflimi Etkinlefltir
Üretim Maliyetlerini ve Enerji Kullan›m›n›
Minimize Et
Lojistik Verimlili¤ini Art›r
Kurumsal Riskleri Belirle ve Önlemleri Al (ERM)
Ö¤renme ve Geliflim
“Ç‹MSA DNA’SI”
Bilgi Sermayesi
‹nsan Sermayesi
Organizasyonel Sermaye
Stratejik Performans Yönetimi Modeli Uygula
Etkin ‹K Yönetim Yaklafl›m›n› Yerlefltir
Standart ‹fl Yap›fl fieklini Belirle
Bilgi Platformlar›n› Bütünlefltir
Liderlik ve Yönetim Kabiliyetlerini Gelifltir
Sinerji Yoluyla De¤er Yarat
De¤erlerimiz: Güvenilir - Müflteri odakl› - ‹flbirli¤i yapan
Faaliyet Raporu 39
S›n›rlar› zorluyoruz.
uluslararas› oyuncu
‹SPANYA
ALMANYA
KKTC
ROMANYA
Y U R T D I fi I B A ⁄ L A N T I L A R V E T E R M ‹ N A L L E R
Çimsa Cementos Espãna S.A.U.
‹spanya
Tamam› Çimsa'ya ait terminal 1996 y›l›nda
‹spanya'n›n en önemli limanlar›ndan
Sevilla'da faaliyete geçmifltir.
Çimsa süper beyaz çimento, Mersin'deki
tesislerden dökme olarak sevk edilmekte
ve iki adet 5.000 ton'luk silonun sahip
oldu¤u paketleme sistemleri kullan›larak,
‹spanya pazar›na dökme ya da ambalajl›
olarak sunulmaktad›r. Ayr›ca beyaz
çimento katk›l› döfleme malzemesi üreten
tesis, ‹spanya pazar›nda belli bir al›c›
kitlesi yaratm›flt›r.
CSN Cement Sales North GmbH
Almanya
Alman CTN GmbH ve Çimsa'n›n %50'fler
ortakl›¤›yla kurulmufl olan CSN, 7.500 ton
kapasiteli dökme çimento silosuyla
Almanya'da beyaz çimento pazarlama
faaliyetleri yürütmektedir.
Çimsa Cement Free Zone Ltd.
K›br›s
Bulundu¤u co¤rafyada büyüme
potansiyellerini yak›ndan takip eden Çimsa,
2005 y›l›nda KKTC için alm›fl oldu¤u yat›r›m
karar› çerçevesinde Erçim Çimento San.
Ltd. fiti.'ni sat›nalm›flt›r. Sat›nalma
sonras›nda yap›lan yat›r›m ile 2005 y›l›
sonunda Gazi Ma¤usa liman›nda bulunan
tesis dökme çimento stoklama ve sat›fl› için
uygun hale getirilmifltir. Yaklafl›k 5.000 ton
dökme çimento stok kapasitesine sahip
olan tesiste 2007 y›l›nda yaklafl›k 50.000 ton
gri çimento sat›fl› gerçekleflmifl olup, 2008
y›l›nda K›br›s pazar›nda yaklafl›k 70.000 ton
gri çimento sat›fl› hedeflenmektedir.
C‹MSAROM Marketing Distributie S.R.L.
Romanya
Tamam› Çimsa'ya ait olarak Romanya'n›n
liman kenti olan Köstence'de gerek
Romanya ve gerekse d›fl›nda özellikle
beyaz çimento pazarlama ve da¤›tma
faaliyetlerinde bulunmak üzere 2006 y›l›n›n
fiubat ay›nda kurulmufltur.
Faaliyet Raporu 41
2007 YILI PAZARLAMA FAAL‹YETLER‹
Pazarlama faaliyetleri kapsam›nda gerek
Çimento Uygulama Merkezi
laboratuarlar›nda gerekse sahada müflteri
memnuniyeti ve ba¤l›l›¤›n› art›rmak, sat›fl
öncesi ve sonras› müflteri ihtiyaçlar›n›
karfl›lamak için çeflitli teknik destek
faaliyetleri gerçeklefltirilmifltir.
Çimsa'n›n, çimento ve beton sektöründe
tercih edilen ifl orta¤› olmak misyonu, hiç
kuflkusuz müflteri iliflkilerinin sa¤lam
temeller üzerine kurulmas› gere¤ini ortaya
koymaktad›r. Bulundu¤u sektörde özellikle
beyaz çimento ve özel ürünler konusunda
lider olan Çimsa, mevcut ve yeni
pazarlarda, sat›fl öncesi ve sonras›
çal›flmalarda müflteri memnuniyetine daha
fazla önem vermektedir. Bu ba¤lamda,
Çimento Uygulama Merkezi'nde, ürün
yelpazesinde bulunan beyaz, gri portland
çimentolar› ile kalsiyum alüminatl›
çimentonun kullan›m›na yönelik araflt›rma
ve uygulama çal›flmalar› yap›larak,
müflterilerle paylafl›lm›flt›r. Yeni müflteriler
kazanmak ve ürün etraf›nda farkl›laflma
yaratmak amac› ile tan›t›m çal›flmalar›
gerçeklefltirilmifltir. Müflteri ziyaretleri ile
müflterilerin üretim süreçleri incelenerek,
beklenti ve istekleri tespit edilmifltir.
Müflteri isteklerine yönelik araflt›rma ve
uygulama çal›flmalar› yap›lm›fl, gerek
42 Faaliyet Raporu
yurtiçi gerekse yurtd›fl› müflteri ve
da¤›t›c›lar›n memnuniyetlerini ölçümlemek,
beklentilerini tespit edebilmek için müflteri
memnuniyeti anketleri gerçeklefltirilmifltir.
Süper beyaz çimentonun önemli bir
kullan›m alan› olan traverten sektörü ile
ortak projeler gerçeklefltirilmifltir.
Traverten üreticileri ziyaret edilerek, beyaz
çimento ile ürettikleri dolgu harçlar›n›n
performans›n› art›r›c› çal›flmalar
yap›lm›flt›r. Traverten üreticilerinin beyaz
çimento kullan›m›ndaki bilgi ve
tecrübelerini destekleyici seminerler
verilmifltir.
Prekast sektöründe beyaz çimento
kullan›m›n›n yayg›nlaflt›r›lmas› için, prekast
üreticileri ile ortak, yüksek dayan›ml› beton
çal›flmalar› gerçeklefltirilmifltir. Beyaz
çimentonun kürü ortadan kald›ran, erken
kal›p sökümüne imkan veren, erken yüksek
mukavemet özelli¤i ortaya konulmufltur.
Kalsiyum alüminatl› çimento olan ISIDAÇ
40, a¤›rl›kl› olarak yap› kimyasal› ve
refrakter sektöründe kullan›lmaktad›r. Bu
alandaki müflteriler ziyaret edildi¤i gibi, y›l
içerisinde paylafl›m toplant›lar› da
gerçeklefltirilmifltir. Ayr›ca, ISIDAÇ 40'›n
darbeye ve çarpmaya karfl› yüksek direnç
özelli¤iyle ilgili ODTÜ ve yurtd›fl›nda
yürütülen araflt›rma projelerine destek
verilmifltir.
güçlü altyap›
Yar›nlar için güçlü bir altyap› kuruyoruz.
ANTALYA
ADANA
KAHRAMANMARAfi
2007 YILI PAZARLAMA FAAL‹YETLER‹ (DEVAM)
2007 y›l› öncesinde, sadece Eskiflehir Bölgesi’nde
piyasaya sunulan harç çimentosu, Ekoharç
markas›yla, yurtiçinde faaliyette bulunulan bütün
bölgelerde müflterilerin kullan›m›na sunulmufltur.
Bu yeni ürünün pazara lansman› için Eskiflehir,
Mersin, Adana, Kayseri ve Kahramanmarafl'ta
tan›t›m toplant›lar› gerçeklefltirilmifltir. Ekoharç'›n
s›va, örgü harc› ve flap olarak kullan›m›n›
tan›tmak, avantajlar›n› vurgulamak için da¤›t›c›lar
ve flantiyelerdeki ustalar ziyaret edilerek,
müflterek flantiye uygulamalar› gerçeklefltirilmifltir.
Çimsa, yurtd›fl› pazarlarda, marka imaj›n›
gelifltirmek, marka bilinirli¤ini art›rmak ve
müflterilerle paylafl›mlarda bulunmak için, Rusya
ve Romanya'da yap› fuarlar›na kat›lm›fl, yurtiçinde
ise ‹stanbul Yap› Fuar› kat›l›m› ile müflterilerle
paylafl›mda bulunmufltur.
Geleneksel hale gelen “Mimarl›k ve Sanat
Panelleri” bu y›l, Bahçeflehir ve Isparta Süleyman
Demirel Üniversitelerinde gerçeklefltirilmifltir.
Erciyes Üniversitesi ve Kayseri Büyükflehir
Belediyesi taraf›ndan düzenlenen kentsel geliflim
seminerinde, Kayseri Fabrika Müdürü Mehmet
fiahin “Geçmiflten Günümüze Çimsa” bafll›kl› bir
44 Faaliyet Raporu
sunufl yaparak Çimsa'n›n tarihsel geliflimi ile
ürünlerini ve uygulama alanlar›n› paylaflm›flt›r.
Gerek üniversite-sanayi iflbirli¤i çerçevesinde,
gerekse sosyal sorumluluk projeleri kapsam›nda
Mersin Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi ile
ortak çal›flmalara devam edilmifltir. Her y›l oldu¤u
gibi 2007 y›l›nda da “Çevre ve Heykel” dersi
Çimento Uygulama Merkezi atölyesinde
gerçeklefltirilmifltir.
Çimentolar›n uygulama alan›ndaki özelliklerini
anlatmak, ilgililere tan›tmak ve sektöre yönelik
bilimsel faaliyetlere destek vermek amac›yla
çeflitli ulusal ve uluslararas› bilimsel dergi, kongre
ve sempozyumlarda bildiri ve makaleler
yay›nlanm›flt›r.
TÇMB'nin 21-23 May›s 2007 tarihleri aras›nda
‹stanbul'da düzenledi¤i “Uluslararas› Çimento ve
Betonda Sürdürülebilirlik Sempozyumu”na Çimsa
Pazarlama Müdürü Dr. Önder K›rca'n›n “Effects of
Ordinary Portland Cement Addition on the
Properties of Calcium Aluminate Cement” adl›
bildirisi ile kat›l›nm›flt›r. Bildiride ISIDAÇ 40
çimentosunun, yap› kimyasallar› sektöründeki
kullan›m›na yönelik teorik ve pratik bilgiler
paylafl›lm›flt›r. Ayr›ca, uluslararas› bilimsel at›f
endeksinde (SCI) yer alan “Construction and
Building Materials” adl› bilimsel derginin Haziran
2007 say›s›nda Dr. Önder K›rca'n›n “Use of Binary
and Ternary Blends in High Strength Concrete Yüksek Dayan›ml› Betonlarda ‹kili ve Üçlü
Ba¤lay›c› Sistemlerin Kullan›m›” adl› bilimsel
makalesi yay›nlanm›flt›r. Bu yay›nda, Çimento
Uygulama Merkezi laboratuarlar›nda yüksek
dayan›ml› beton teknolojisine yönelik yap›lan
araflt›rma ve gelifltirme çal›flmalar›n›n baz›
sonuçlar› irdelenmifltir. Bu çal›flman›n sonuçlar›
prefabrik beton eleman üreticileri ile yap›lan
müflteri ziyaretlerinde paylafl›lm›fl, müflterilerin
teknik destek ihtiyaçlar› karfl›lanm›flt›r.
Çimsa'n›n kurumsal kimli¤ini ve itibar›n›, marka
bilinirli¤ini güçlendirmek; içinde bulunulan sosyal
çevrenin ihtiyaçlar›na hizmet etmek ad›na çeflitli
sosyal sorumluluk ve sponsorluk faaliyetleri de
Çimsa, 2007'de Archiprix Mimarl›k Ö¤rencileri
Tasar›m Yar›flmas› Ödülleri ve Sergisi'ne ana
sponsor olmufltur. Genç ve yetenekli mimarlara
meslek icralar› için flans oluflturmak; Türkiye'de
mimarl›k ö¤retim kurumlar› aras›nda rekabeti
art›rmak; Türkiye'de mimarl›k mesle¤inin kamuya
tan›t›m› ile itibar›n›n yükselmesine katk›da
bulunmak ve uygulama alan› ile okullar›n karfl›l›kl›
iliflkisini güçlendirmek amac›yla ortam yaratmak
gibi önemli hedefleri olan Archiprix-Türkiye
Mimarl›k Ö¤rencileri Bitirme Projeleri Ulusal
Yar›flmas›, Çimsa ana sponsorlu¤unda yedinci kez
Türkiye Prefabrik Birli¤i'nin, Mimar Sinan Güzel
Sanatlar Üniversitesi iflbirli¤i ile düzenledi¤i
“Prefabrikasyonda Yenilikler ve E¤itim”
sempozyumu, 13 Kas›m 2007'de Çimsa ana
sponsorlu¤unda gerçeklefltirilmifltir. Sektörle ilgili
akademisyen, mimar ve mühendislerin kat›l›m›yla
gerçeklefltirilen sempozyuma Çimsa, Pazarlama
Müdürü Dr. Önder K›rca'n›n yapt›¤› konuflmayla ve
stand çal›flmas›yla da katk›da bulunmufltur.
Türk kültürünün ve Sabanc› Toplulu¤u'nun
tan›t›m›na katk›da bulunan Sabanc› Müzesi
Osmanl› hat koleksiyonuna ait ''Alt›n Sat›rlar'' adl›
sergi, Çimsa Cementos Espana S.A.U. ana
sponsorlu¤unda ‹spanya'n›n baflkenti Madrid'de
Bu faaliyetlerin yan› s›ra, Mimar Sinan Anma
Töreni'ne, Mersin Polifonik Korolar Derne¤i
Uluslararas› Çok Sesli Korolar Festivali'ne,
Bahçeflehir Uluslararas› IAPS Mimarl›k
Sempozyumu'na, Mersin Üniversitesi Ulusal Çevre
Sempozyumu'na ve Mersin Orman Haftas›'na
çeflitli sponsorluklarda bulunulmufltur.
Yüksek ö¤renime ve sosyal çevrenin geliflimine
katk›da bulunacak faaliyetlerin yan› s›ra orta
ö¤renime yönelik destek faaliyetleri de verilmifltir.
Mersin Ticaret ve Sanayi Odas› Meslek Lisesi'nde
bir derslik yap›m›na ve Mersin'de orta ö¤renim
seviyesinde ilk ak›ll› tahta kullan›m›na bafllayan
Eyüp Aygar Anadolu Lisesi'ne ak›ll› tahta teminine
sponsor olunmufltur.
Faaliyet Raporu 45
Kârl›l›¤›m›z› ve süreklili¤imizi esnekli¤imize borçluyuz.
esneklik
NEVfiEH‹R
OSMAN‹YE
B‹LEC‹K
KÜTAHYA
KURUMSAL YÖNETIM ‹LKELERI UYUM RAPORU
1. Kurumsal Yönetim ‹lkelerine Uyum
Beyan›
Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi.
Sermaye Piyasas› Kurulu SPK taraf›ndan
yay›nlanan “Kurumsal Yönetim ‹lkeleri”ne
uymaktad›r.
BÖLÜM I - PAY SAH‹PLER‹
2. Pay Sahipleri ‹le ‹liflkiler Birimi
Pay sahipleri ile iliflkiler, Mali ‹fller
Müdürlü¤ü bünyesindeki Genel Muhasebe
fiefi Abdullah Kaplan taraf›ndan
yürütülmektedir ve e-mail adresi
[email protected]'dir.
Dönem içinde pay sahiplerince senet
de¤iflimi nedeniyle 20 adet baflvuru
yap›lm›fl ve gerekli de¤iflimler yap›larak,
tutanak karfl›l›¤› pay sahiplerine hisse
senedi teslimi yap›lm›flt›r.
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme
Haklar›n›n Kullan›m›
Bu dönemde pay sahipleri taraf›ndan 28
adet faaliyet raporu talep edilmifl olup,
talepleri posta yolu ile kendilerine
ulaflt›r›lm›flt›r. Hisse senedi de¤iflimi ile
ilgili sözlü sorulara cevap verilmifltir. Pay
sahiplerini ilgilendirecek geliflmeler Özel
Durum Aç›klama Formu fleklinde ‹MKB
arac›l›¤› ile duyurulmufltur.
Alt›flar ayl›k sonuçlar aç›kland›ktan sonra
arac› kurumlarla ve sektör analistleri ile
bilgilendirme toplant›lar› düzenlenmektedir.
2007 y›l› içinde yurtiçinde iki, yurtd›fl›nda üç
toplant› düzenlenmifltir.
fiirket Esas Sözleflmesi'nde özel denetçi
atanmas› ile ilgili hüküm yoktur, 2007
y›l›nda pay sahiplerinden bu konuda bir
talep al›nmam›flt›r.
4. Genel Kurul Bilgileri
17.04.2007 Tarihinde Ola¤an Genel Kurul
toplant›s› yap›lm›fl ve toplant› nisab› %73,19
olarak gerçekleflmifltir. Menfaat
sahiplerinden isteyenler gerekli
formaliteleri tamamlayarak Genel Kurul'a
kat›lm›fllard›r. Toplant›ya davet Sanayi ve
Ticaret Bakanl›¤›'nca belirlenen flartlar
dahilinde yap›lm›fl olup, bu durum Bakanl›k
Komiseri'nce onaylanm›flt›r. Toplant›da pay
sahiplerine soru sorma hakk› verilmifl olup,
gerekli aç›klamalarda bulunulmufltur.
Faaliyet raporu haz›rlanarak Genel Kurul'a
kat›lan ortaklara da¤›t›lm›fl ve bir önceki
y›l›n faaliyetleri hakk›nda ortaklara bilgi
verilmifltir. Pay sahipleri taraf›ndan verilen
öneriler do¤rultusunda Denetim Kurulu
Üyelerinin seçimi yap›lm›flt›r.
Genel Kurul ile ilgili toplant› tutana¤› fiirket
merkezinde bulundurulmakta olup talep
edilmesi halinde pay sahiplerinin bilgisine
sunulmaktad›r. Ayr›ca toplant› tutana¤›,
Faaliyet Raporu 47
KURUMSAL YÖNETIM ‹LKELERI UYUM RAPORU (DEVAM)
Genel Kurul sonuçlar› ile birlikte Türkiye Ticaret
Sicili Gazetesi'nde yay›mlanm›flt›r.
Önemli nitelikteki kararlar›n Genel Kurul
taraf›ndan al›nmas› konusunda Esas Sözleflme'ye
hüküm konulmam›flt›r. Yönetim Kurulu, Genel
Kurul'un iradesini temsil etti¤inden dolay› böyle
bir düzenlemeye ihtiyaç görülmemifltir. Genel
Kurul tutanaklar› ve Kat›lanlar Cetveli
www.cimsa.com.tr adresinde yay›nlanmaktad›r.
7. Paylar›n Devri
fiirket Esas Sözleflmesi'nde pay devrini k›s›tlayan
herhangi bir hüküm yoktur.
5. Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar›
BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE
fiEFFAFLIK
Esas Sözleflme'de imtiyazl› oy hakk›
bulunmamaktad›r.
8. fiirket Bilgilendirme Politikas›
Esas Sözleflme'de birikimli oy kullan›m›na yönelik
bir düzenleme yap›lmam›flt›r. Mevcut ortakl›k
yüzdelerinde ve ortakl›k yap›s›nda birikimli oy
hakk› tan›nmas›n›n fiirket'in ahenkli yönetim
yap›s›n› bozaca¤› düflüncesi ile böyle bir
düzenleme yap›lmam›flt›r.
6. Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Kâr Da¤›t›m Zaman›
fiirketin kâr da¤›t›m›, Esas Sözleflme'nin 26.
maddesinde belirlenmifltir. Buna göre, brüt kârdan
ödenmesi zorunlu vergiler düflüldükten sonra
kalan net kârdan, kanuni yedek akçeler ayr›m› ve
SPK mevzuat› da dikkate al›narak Esas
Sözleflme'de belirlenen çerçevede Yönetim
Kurulu'nun teklifi ve Genel Kurul'un onaylayaca¤›
oranda kâr da¤›t›m› yap›lmaktad›r. SPK, 2007 y›l›
da¤›t›labilir kâr›ndan en az %20 oran›nda kâr
da¤›t›m zorunlulu¤u getirmifltir. fiirketimiz kâr pay›
da¤›t›m politikas› olarak ''Ortaklara da¤›t›labilir
kâr›n asgari %50'nin hesap dönemini izleyen
May›s ay›n›n sonuna kadar da¤›t›lmas›n›''
benimsemifltir.
Bu politika ulusal ve global ekonomik flartlara,
gündemdeki projelere ve fonlar›n durumuna göre
Yönetim Kurulu taraf›ndan her y›l gözden
geçirilebilir.
Kâr da¤›t›m›nda herhangi bir imtiyaz yoktur.
48 Faaliyet Raporu
fiirketimizde özel bir bilgilendirme politikas›
mevcut de¤ildir. fiirket'in 3, 6, 9, ve 12. ay itibar›yla
mali tablolar› kamuya aç›klanmaktad›r.
9. Özel Durum Aç›klamalar›
2007 y›l›nda 20 adet özel durum aç›klamas›
yap›lm›flt›r. SPK taraf›ndan bir adet ek aç›klama
istenmifl ve 12.03.2007 tarihinde aç›klama
yap›lm›flt›r. 2006 Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda
ifltirakimiz Enerjisa A.fi.'nin nakit sermaye
art›r›m›na kat›lmama gerekçesinin ortaklar›n
bilgisine sunulmad›¤› gerekçesiyle Yönetim Kurulu
Üyelerine kifli bafl› 11.836 YTL idari para cezas›
verilmifltir. fiirketimiz hisseleri yurtd›fl› borsalarda
kote de¤ildir.
10. fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i
fiirketin, www.cimsa.com.tr adresinden
ulafl›labilen internet sitesi mevcut olup, SPK
Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Bölüm II, madde
1.11.5'te say›lan bilgiler bu sitede yer almaktad›r.
Sermaye Piyasas› Kurulu'nun 10.12.2004 tarih
48/1588 say›l› toplant›s›nda al›nan karara göre
internet sitesi içeri¤i düzenlenmifltir.
11. Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay
Sahibi/Sahiplerinin Aç›klanmas›
fiirketimiz hisseleri hamiline yaz›l› oldu¤undan
gerçek kifli hisselerinin kontrolü mümkün de¤ildir.
12. ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan
Kiflilerin Kamuya Duyurulmas›
‹çeriden bilgi ö¤renebilecek kifliler Yönetim Kurulu
Üyeleri ve üst düzey yöneticiler olup, bu kifliler
faaliyet raporunda kamuya duyurulmaktad›r.
•
BÖLÜM III - MENFAAT SAH‹PLER‹
13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Bilgilendirme; internet sitesi ve özel durum
aç›klama formu fleklinde ‹MKB arac›l›¤› ile
yap›lmaktad›r.
Ayr›ca fiirket çal›flanlar› iki ayl›k bülten, Çimsa
Portal› vas›tas› ve y›ll›k bilgilendirme toplant›lar›yla
bilgilendirilmektedir.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m›
Çal›flanlar ile y›lda en az bir kere geçmifl y›l
faaliyetlerinin de¤erlendirildi¤i, gelecek y›l
hedeflerinin paylafl›ld›¤› toplant›lar düzenlenmekte
ve geri bildirimler al›nmaktad›r.
‹fl mükemmelli¤i ve ö¤renen organizasyon
çal›flmalar› kapsam›nda, ekip çal›flmalar› teflvik
edilmekte, proje ekiplerinin hedef belirleme, süreç
iyilefltirme, yat›r›mlar gibi fiirket'i ilgilendiren
konularda kat›l›mlar› sa¤lanmaktad›r.
15. ‹nsan Kaynaklar› Politikas›
fiirketimiz ‹nsan Kaynaklar› Politikas› oluflturulmufl
olup ‹nsan Kaynaklar› ‹ç Yönetmeli¤in dördüncü
maddesinde temel ilkeler afla¤›daki gibi
belirlenmifltir.
•
Konusunda yetiflmifl, bilgili, yetenekli ve üstün
becerilere sahip personelin temin edilmesi,
•
•
•
•
•
•
Görev bilincine sahip olan, disiplinli, güvenilir
ve flirketine ba¤l› bir personel yap›s›n›n
oluflturulmas›,
Motive edilmifl, özendirilmifl, statü ve
pozisyonuna göre iflbirli¤i yapan görevlerini
yerine getiren, sorumluluklar›n› idrak eden,
yetkilerini bütünü ile kullanan, kararlara kat›lan
bir insan kayna¤› oluflturulmas›,
‹nsan kayna¤›n›n varolan potansiyelini
gelifltirebilecek mesleki ortam ve flartlar›n
sa¤lanmas›,
Mevcut ve ifle yeni al›nacak personel ile uyum
içinde bir ekip çal›flmas› ortam› oluflturarak
uzun süreli çal›flman›n sa¤lanmas›,
Hedefleri ve performans› objektif kriterlerle
de¤erlendirerek personelin kendini
gelifltirmesi ve ilerlemesi için kariyer
hedeflerinin oluflturulmas›,
Baflar›y› ve mükemmelli¤i özendiren ve
ödüllendiren bir kurum ortam›n›n
yarat›lmas›,
‹fl, yetenek, beceri ve performans› esas alan
uygun bir ücret ile di¤er imkanlar›n personele
sunulmas› için bilimsel çal›flmalar›n yap›lmas›.
Çal›flanlar›m›z taraf›ndan ayr›mc›l›k ile ilgili
bugüne kadar hiçbir flikayet olmam›flt›r.
16. Müflteri ve Tedarikçilerle ‹liflkiler Hakk›nda
Bilgiler
Yurtiçi
- Müflteri Ziyaretleri
Beyaz çimento ve KAÇ ürünlerini kullanan
müflterilerimiz muhtelif zamanlarda PazarlamaSat›fl ve gerekirse Ar-Ge elemanlar› taraf›ndan
ziyaret edilerek s›k›nt›lar›, önerileri, beklentileri ve
memnuniyetleri yerinde tespit edilmektedir. Bu
ziyaretler ayr›ca müflteriler ile iliflkilerimizin sürekli
s›cak kalmas›n› sa¤lamaktad›r.
- Bayi Toplant›lar›
Y›lda birkaç kez düzenlenen bölgesel bayi
toplant›lar›nda bayilerimiz fiirketimizdeki
Faaliyet Raporu 49
geliflmeler hakk›nda bilgilendirilmekte, ürün
özellikleri ile ilgili bilgileri tazelenmekte ve nihai
müflterilerine destek olabilecekleri flekilde teknik
olarak donan›m kazanmalar› sa¤lanmaktad›r. Bu
toplant›larda ayr›ca bayilerin sorunlar›
dinlenmekte ve ortak çözümler oluflturulmaktad›r.
- Bayi Yemekleri
Özel dönemlerde (Ramazan ay›, y›lbafl› vs.)
bayilerimize gerek bölgelerinde gerekse
fabrikam›za davet edilerek yemekli toplant›lar
düzenlenmekte ve bayilerimiz ile s›cak iliflkiler
kurulmaktad›r.
- Fuarlar
Düzenlenen fuarlarda aç›lan stantlarda
Pazarlama-Sat›fl Müdürlü¤ü elemanlar› ile gri,
beyaz ve KAÇ çimentolar›m›z›n tan›t›m› yap›lmakta
ve bu fuarlarda farkl› ürünler üreten
müflterilerimizin ürünleri de tan›t›m maksad›yla
bulundurulmaktad›r. Ayr›ca di¤er yap› fuarlar› ve
refrakter fuarlar›nda kullan›c›lar›m›z›n açm›fl
olduklar› stantlar pazarlama-sat›fl elemanlar›
taraf›ndan ziyaret edilerek, iliflkilerimizin s›cak
kalmas› sa¤lanmaktad›r.
- Broflür ve Kitapç›klar
Gri, Beyaz ve KAÇ çimentolar›m›z ile ilgili tan›t›c›,
bilgilendirici ve en çok sorulan sorulara
aç›klamalar getirecek flekilde ö¤retici yay›nlar›m›z
Pazarlama-Sat›fl Müdürlü¤ü ve Ar-Ge
Müdürlü¤ü'nün ortak çal›flmalar› ile hayata
geçirilmekte ve da¤›t›lmaktad›r.
- Seminerler ve Paneller
Pazarlama-Sat›fl Müdürlü¤ü ve Ar-Ge
Müdürlü¤ü'nün ortak katk›lar› ile her y›l üç-dört
üniversitemizin mimarl›k ve/veya inflaat
fakültelerinde hem ö¤renciler hem de ö¤retim
görevlileri için paneller ve seminerler
düzenlenmekte, bu etkinliklerde beyaz ve KAÇ
çimentolar›m›z›n kalitesi, kullan›m alanlar› ve
avantajlar› konusunda bilgilendirme yap›lmaktad›r.
- Düzeltici Faaliyet
Müflterilerimizden gelen ürün flikayetleri için
derhal düzeltici faaliyet formu haz›rlanarak ilgili
birime gönderilmekte ve sorunun en k›sa sürede
çözülmesi sa¤lanarak müflterilerimiz
bilgilendirilmektedir.
Yurtd›fl›
- Müflteri Ziyaretleri
Yurtd›fl›ndaki müflterilerimiz y›lda bir kezden az
olmamak koflulu ile ziyaret edilerek, hem
müflteriler ile s›cak ve yak›n temas sa¤lanmakta
hem de bulundu¤umuz pazar dinamikleri yerinde
incelenmektedir.
- Fuarlar
Yeni girdi¤imiz yüksek potansiyelli pazarlarda
(Rusya, Ukrayna vs.) ürünümüzün tan›t›m› ve
kullan›c›lar ile yak›n temas maksatl› düzenlenen
yap› fuarlar›na kat›l›nmaktad›r.
- Geziler
Beyaz çimentonun dünya üzerinde gerek miktarsal
gerekse gri çimentonun bir oran› olarak en çok
tüketildi¤i ‹spanya'ya ülkemizin seçkin mimarlar›
götürülmekte ve burada beyaz çimentoyla neler
yap›labilece¤i konusunda örnekler gösterilerek
mimarlara yeni bir vizyon kazand›r›lmaktad›r.
- Bayi Gezileri
Baflar›l› olmufl bayilerimiz her y›l dünyan›n çeflitli
ülkelerine Pazarlama-Sat›fl yetkilileri ile birlikte
götürülerek farkl› bir ortamda sorunlar›, önerileri
ve memnuniyetleri dinlenmekte ve yeni bir y›l için
motivasyonlar› art›r›lmaya çal›fl›lmaktad›r.
- Müflteri Gezileri
Hedef pazar›m›zda beyaz ve KAÇ çimentolar›m›z
ile üretim yapan veya al›p satan firmalar›n
yetkililerini belirli periyotlarda ülkemize davet
etmekteyiz. Bu davetler sayesinde fabrikam›z
imkanlar› ve ürünlerimiz detayl› olarak
50 Faaliyet Raporu
aktar›lmaktad›r. Müflterilerimizin tavsiye ve
beklentileri tespit edilmektedir.
Ürün kalitemizi etkileyebilecek hammadde ve katk›
maddeleri ise ISO 9001:2000 Kalite Yönetim
Sistemimizde yer alan onayl› tedarikçilerden temin
edilmekte ve performanslar› sürekli olarak takip
edilmektedir.
17. Sosyal Sorumluluk
fiirketimiz insana ve çevreye verdi¤i önem
do¤rultusunda, çevreye ve insana yap›lan her
türlü yat›r›m ve davran›fl›n ülke ve dünyan›n
gelece¤i konusundaki öneminin fark›ndad›r.
Bu bak›fl aç›s›yla Çimsa, hammadde kulland›¤›
alanlar›n tekrar doldurulup a¤açland›rmas›
çal›flmalar› için Orman Bakanl›¤› iflbirli¤i ile
çal›flmalar gerçeklefltirmektedir. 2007 y›l› içinde
gerçeklefltirilen bu çal›flmalar kapsam›nda sadece
Mersin'de 50.000'i aflk›n fidan dikimi yapm›flt›r.
Ayr›ca, di¤er sanayicilerin ürettikleri at›klar› da
fabrika f›r›nlar›nda 1400 derecede piflirerek,
çevreye zararl› olabilecek tüm at›klar› yok
edebilmektedir. Henüz Türkiye'de istenilen
seviyeye ulaflmayan at›klar›n çevreye zarar
vermeden yok edilmesi konusunda Çimsa
uygulamalar›na geniflleterek devam etmektedir.
E¤itim konusunda da birçok projeye sponsorluk
yapan Çimsa, a¤›rl›kl› olarak yayg›n ve örgün
e¤itime verdi¤i önem do¤rultusunda, faaliyet
gösterdi¤i bölgelerdeki okullar›n daha kaliteli
e¤itim vermelerini sa¤lamak amac›yla, dershane,
laboratuar ve okul yap›m› konusunda
sponsorluklar yapmaktad›r. Bu uygulamalar›n yan›
s›ra, mimarl›k fakültelerine yönelik paneller,
yar›flmalar ve benzeri çal›flmalara sponsorluk
yaparak sektörün geliflimine destek vermektedir.
Bu çerçevede mimarl›k ö¤rencilerinin görgü, bilgi
yarat›c› güçlerinin art›r›lmas› amac›yla yurtd›fl›na
mimarl›k gezisi düzenlenmifltir. Ayr›ca yurtiçinde
üniversitelerde mimarl›k ve sanat panelleri
düzenlenmekte, mimari proje yar›flmalar›na, yaz
okullar›na ve ö¤renci buluflmalar›na sponsorluk
yap›lmaktad›r
Sektöre katk› anlam›nda, yurtiçinde çimento-beton
paylafl›m toplant›lar› düzenlenmektedir.
Çimsa di¤er yandan da düzenlemekte oldu¤u
etkinliklerle içinde bulundu¤u toplumun sosyal ve
kültürel geliflimine katk›da bulunmaktad›r. Mersin
Uluslararas› Müzik Festivali Ana Sponsorlu¤u,
Mersin Üniversitesi Çevre Mühendisli¤i Ulusal
Çevre Sempozyumu Sponsorlu¤u, Mersin Aclape
Oda Korosu Sponsorlu¤u, Mersin Polifonik Korolar
Derne¤i Sponsorlu¤u ve daha nice çeflitli kurum
ve kurulufllara destek vermektedir.
fiirketimiz çevre ve insan sa¤l›¤›n› korumak için
gerekli tedbirleri alarak bu konuda örnek flirket
olma gayreti içindedir. Yapm›fl oldu¤u çal›flmalar›n
baz›lar› afla¤›da özetlenmifltir.
Faaliyetlerimiz sonucu oluflan toz ve gaz
emisyonlar›n›, elektro filtre ve torbal› filtrelerle
kontrol alt›nda tutulmaktad›r. Çevre ve insan
sa¤l›¤›n› daha sistematik bir yaklafl›mla korumak
ve tüm çal›flanlar›m›z›n bu konuda bilinçlenmesini
sa¤lamak amac›yla TS EN ISO 14001 Çevre
Yönetim Sistemi kurulmufl ve belgelendirilmifltir. I.
ve II. kategoriye giren at›k ya¤lar›n bertaraf›
amac›yla Çevre ve Orman Bakanl›¤›'ndan
“Alternatif Yak›t Kullan›m Belgesi” al›nm›flt›r.
Ayr›ca fiirket personelinin, müteahhit
çal›flanlar›n›n ve ziyaretçilerin güvenli¤ini
sa¤lamak amac›yla TSE 18001 ‹fl Sa¤l›¤› ve
Güvenli¤i Yönetim Sistemi oluflturulmufl ve
belgelendirilmifltir.
Faaliyet Raporu 51
BÖLÜM IV - YÖNET‹M KURULU
18. Yönetim Kurulu'nun Yap›s›, Oluflumu ve
Ba¤›ms›z Üyeler
Baflkan
Baflkan Vekili
Üye
Üye
Üye
Genel Müdür
: Erhan KAMIfiLI
: Mehmet GÖÇMEN
: M. Nedim BOZFAKIO⁄LU
: Tamer GÜVEN
: Y›lmaz KÜLCÜ
: Mehmet HACIKAM‹LO⁄LU
Yönetim Kurulu'nda, icrac› üye bulunmamaktad›r.
Yönetim Kurulu fiirket Esas Sözleflmesi'ne göre
pay sahipleri aras›ndan seçilecek befl üyeden
oluflmaktad›r. Genel Kurul'da seçilen üyeler
aras›nda ba¤›ms›z üye bulunmamaktad›r.
19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
Yönetim Kurulu Üyeli¤i seçiminde aran›lacak
asgari niteliklerle ilgili Esas Sözleflme'de herhangi
bir hüküm bulunmamakla birlikte, Yönetim Kurulu
Üyeleri, SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV.
bölümün 3.1.1, 3.1.2 ve 3.1.5 maddelerinde yer alan
niteliklere uygun üyelerden oluflmaktad›r.
20. fiirket'in Misyon ve Vizyonu ile Stratejik
Hedefleri
fiirket vizyon ve misyonu belirlenerek internet
sitesinde yay›mlanm›fl ve kamuya duyurulmufltur.
Y›ll›k bütçelerle belirlenen hedeflerin gerçekleflme
dereceleri ayl›k yap›lan toplant›larda
görüflülmektedir.
52 Faaliyet Raporu
Vizyonumuz: Türkiye’nin en de¤erli çimento ve
beton flirketi olmak
Misyonumuz: Beton ve Çimento kullan›c›lar›n›n
uluslararas› seviyede ifl orta¤› olmak
Ana stratejik hedeflerimiz:
1- Kârl› büyüme için yüksek performans kültürü
2- Müflteriye sunulan de¤eri art›rmak
3- Yüksek performansl› süreçler
4- Bilgi, insan ve organizasyon alt yap›s›nda
Çimsa “DNA”s›n› oluflturmak
21. Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas›
Üretim, sat›fl, stok, ticari ve mali konular, insan
kaynaklar› alanlar›nda oluflturulan fiirket
politikalar› ve prosedürler ifllemlerin belirli bir
disiplin alt›nda yap›lmas›n› sa¤lamaktad›r. ‹fl ak›fl›,
ifli yapanla kontrol eden farkl› olacak flekilde
düzenlenmifl, uygun noktalarda oto kontrol
mekanizmalar› oluflturulmufltur. Üretim, sat›n alma
ve sat›fl faaliyeti ile baz› harcama kalemlerini
kontrol eden raporlama sistemleri gelifltirilmifl,
bunlar›n de¤erlendirildi¤i farkl› düzey ve
ortamlardaki toplant›lar fiirket gelene¤i haline
getirilmifltir. ‹dari, mali, ticari konularda ifllem
yap›labilmesi belirli bir yetki kademesinin onay›na
ba¤lanm›flt›r. fiirket içinde oluflturulmufl bu iç
kontrol sistemine ilaveten periyodik aral›klarla
yap›lan iç denetimde yasalara ve flirket içi
prosedürler ve talimatlara uygunluk yan›nda, elde
olunan bulgulara göre sistemdeki riskler ve
kontrol mekanizmalar› da de¤erlendirilmekte,
yetersiz kal›nan noktalarda iyilefltirmeler ve yeni
kontrol mekanizmalar› düzenlenmesine, özen
gösterilmektedir. Bununla ilgili olarak Risk
Yönetim bölümü oluflturulmufl ve yöneticisi
atanm›flt›r.
‹ç Denetim Uzman›'n›n Denetimden Sorumlu
Komite'ye rapor etmesi için Yönetim Kurulu karar›
al›nm›flt›r.
22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki
ve Sorumluluklar›
Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Müdür'ün yetki ve
sorumluluklar› fiirket Esas Sözleflmesi'nde genel
hatlar›yla belirlenmifltir.
23. Yönetim Kurulu'nun Faaliyet Esaslar›
Yönetim Kurulu, Esas Sözleflme'de belirtildi¤i
üzere fiirket iflleri ve ifllemleri için gerekti¤inde ve
en az ayda bir defa toplan›r. 2007 y›l› içinde
Yönetim Kurulu 31 kez toplanm›fl ve 90 adet karar
al›nm›flt›r.
Esas Sözleflme'de, toplant›ya ça¤r›n›n herhangi bir
özel flekle tabi olmad›¤› belirtilmifltir. Yönetim
Kurulu toplant›lar›n›n gündemi, Yönetim Kurulu
Baflkan› ve Genel Müdür'ün görüflmeleri sonucu
belirlenmektedir.
Oluflturulan sekreterya, toplant› öncesinde
inceleme ve çal›flma yapmalar›n› teminen gündem
ve gündemde yer alan konular›n içeriklerini ve
toplant› sonras›nda tutulan toplant› notlar›n›,
Yönetim Kurulu üyelerine e-posta ile iletmektedir.
24. fiirket'le Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤›
Dönem içinde Yönetim Kurulu Üyeleri, flirketle
ifllem yapma ve rekabet etme kapsama giren
herhangi bir muamelede bulunmam›fllard›r.
25. Etik Kurallar
Çimsa'n›n çal›flanlar› için koymufl oldu¤u etik
kurallar ‹nsan Kaynaklar› ‹ç Yönetmeli¤i'nin III.
bölümünde belirtilmifltir.
fiirket yönetmelikleri intranet vas›tas›yla
çal›flanlara duyurulmaktad›r.
Ayr›ca Sabanc› Etik Kurallar› tüm çal›flanlara
duyurulmufl ve çal›flanlar›n taahhütleri al›nm›flt›r.
26. Yönetim Kurulu'nda Oluflturulan Komitelerin
Say›, Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤›
Yönetim Kurulu'na ba¤l› olarak, icrada görevli
olmayan Yönetim Kurulu Üyeleri aras›ndan
Denetimden Sorumlu Komite oluflturulmufltur.
fiirket Yönetim Kurulu, Kurumsal Yönetim ‹lkeleri
ile ve bunlara uyum konusu ile bizzat
ilgilendi¤inden ayr› bir komite kurulmas›na gerek
görülmemifltir.
27. Yönetim Kurulu'na Sa¤lanan Mali Haklar
Esas Sözleflme'ye göre, Yönetim Kurulu Üyelerine
sa¤lanan her türlü hak, menfaat ve ücret Genel
Kurul taraf›ndan tespit edilir.
2007 Y›l›nda Yönetim Kurulu üyelik temettüsü
ödenmemifltir.
Dönem içinde Yönetim Kurulu Üyelerine ve
yöneticilere borç verilmemifltir.
Faaliyet Raporu 53
2007 YILI FAAL‹YET RAPORU
1- Raporun Dönemi: 01.01.2007 - 31.12.2007
2- Ortakl›¤›n Unvan›: Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi.
3- Faaliyet Dönemindeki Yönetim ve Denetleme Kurullar›:
A- Yönetim Kurulu:
Erhan KAMIfiLI
Mehmet GÖÇMEN
M. Nedim BOZFAKIO⁄LU
Tamer GÜVEN
Y›lmaz KÜLCÜ
Yönetim Kurulu Üyeleri 02.05.2006 tarihinde yap›lan y›ll›k Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda iki y›l süre için, 2007 faaliyet neticelerinin
görüflülece¤i, 2008 y›l›nda yap›lacak ola¤an Genel Kurul toplant›s›na kadar görev yapmak üzere seçilmifllerdir.
B- Denetim Kurulu:
Mehmet SERT
Bahad›r BORAN
Denetim Kurulu üyeleri 17 Nisan 2007 tarihinde yap›lan y›ll›k ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda bir y›l süre için seçilmifllerdir.
4- Dönem ‹çinde Esas Sözleflme’deki De¤ifliklik:
Dönem içinde Esas Sözleflme’nin sermaye ile ilgili 6. maddesi, Oysa Çimento Sanayii ve Ticaret A.fi. ile devralmak suretiyle birleflmesinden
meydana gelen sermaye art›r›m› nedeniyle de¤ifltirilmifltir.
5- Hisse Senetleri ve Ortaklar Hakk›nda Bilgiler:
‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›'nda ifllem gören hisse senetlerimiz 6,35 ila 6,75 YTL aras›nda ifllem görmektedir.
Son Üç Y›lda Da¤›t›lan Temettü Oranlar›:
2004 Y›l› Kâr›ndan Da¤›t›lan Temettü Oran›: %39
Sermayenin %10 ve Daha Fazlas›na Sahip Ortaklar›m›z:
Ortaklar
Hac› Ömer Sabanc› Holding A.fi.
Adana Çimento Sanayi T.A.fi.
54 Faaliyet Raporu
Pay Tutar (YTL) Sermayedeki Oranlar %
63.646.864
47,12
14,12
19.074.226
Ç ‹ M S A Ç ‹ M E N T O S A N A Y ‹ V E T ‹ C A R E T A N O N ‹ M fi ‹ R K E T ‹ V E B A ⁄ L I O R T A K L I K L A R I
31 ARALIK 2007 TAR‹H‹ ‹T‹BARIYLA
KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLAR VE
BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU
Ç ‹ M S A Ç ‹ M E N T O S A N A Y ‹ V E T ‹ C A R E T A N O N ‹ M fi I R K E T ‹ V E B A ⁄ L I O R T A K L I K L A R I
KONSOL‹DE B‹LANÇO
(B‹R‹M - YEN‹ TÜRK L‹RASI)
Dipnot
Referanslar›
VARLIKLAR
Cari/Dönen Varl›klar
Haz›r De¤erler
Menkul K›ymetler (net)
Finansal Kiralama Alacaklar› (net)
‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net)
Di¤er Alacaklar (net)
Canl› Varl›klar (net)
Stoklar (net)
Devam Eden ‹nflaat Sözleflmelerinden Alacaklar (net)
Ertelenen Vergi Varl›klar›
Di¤er Cari/Dönen Varl›klar
4, 9
5, 9
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Cari Olmayan/Duran Varl›klar
Finansal Kiralama Alacaklar› (net)
‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net)
Di¤er Alacaklar (net)
Finansal Varl›klar (net)
Pozitif/Negatif fierefiye (net)
Yat›r›m Amaçl› Gayrimenkuller (net)
Maddi Varl›klar (net)
Maddi Olmayan Varl›klar (net)
Ertelenmifl Vergi Varl›klar›
Di¤er Cari Olmayan/Duran Varl›klar
Toplam Varl›klar
7
8
9
10
16
17
18
19
20
14
15
Cari Dönem
Ba¤›ms›z
Denetimden
Geçmifl
31 Aral›k 2007
Geçmifl Dönem
Ba¤›ms›z
Denetimden
Geçmifl
31 Aral›k 2006
268.317.077
207.731.229
56.106.226
84.778.910
3.239.842
34.135.857
89.401.544
654.698
53.748.963
64.351.750
6.850.415
22.694.956
59.283.064
802.081
863.357.198
767.661.786
502.350
289.655.470
132.353.859
420.086.190
20.396.240
363.089
447.637
262.250.857
132.397.926
350.312.729
21.602.208
241.845
408.584
1.131.674.275
975.393.015
Sayfa 59 ile 96 aras›nda yer alan aç›klay›c› politikalar ve dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parçalar›d›r.
56 Faaliyet Raporu
Cari Dönem
Ba¤›ms›z
Denetimden
Geçmifl
31 Aral›k 2007
Geçmifl Dönem
Ba¤›ms›z
Denetimden
Geçmifl
31 Aral›k 2006
148.119.281
139.290.996
748.337
65.340.311
44.459.233
4.273.092
1.542.829
1.168.306
30.587.173
154.995
74.033.200
20.786.978
6.967.384
392.265
12.641.470
24.314.704
56.982.948
133.404.261
6, 9
8
10
7
9
21
23
14
10
31.489.376
10.252.959
15.240.613
-
109.572.016
7.837.271
15.994.974
-
24
-
-
926.572.046
702.697.758
135.084.442
179.655.872
30.131
47.666.858
131.958.883
121.170.517
62.486.425
59.100.239
(416.147)
290.274.845
200.386.370
121.305.600
205.180.772
25.569
93.615.592
111.539.611
80.769.211
31.756.362
49.814.544
(801.695)
136.096.434
159.345.741
1.131.674.275
975.393.015
Dipnot
Referanslar›
YÜKÜMLÜLÜKLER
K›sa Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar
Uzun Vadeli Finansal Borçlar›n K›sa Vadeli K›s›mlar› (net)
Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar (net)
Di¤er Finansal Yükümlülükler (net)
Ticari Borçlar (net)
‹liflkili Taraflara Borçlar (net)
Al›nan Avanslar
Devam Eden ‹nflaat Sözleflmeleri Hakedifl Bedelleri (net)
Borç Karfl›l›klar›
Ertelenen Vergi Yükümlülü¤ü
Di¤er Yükümlülükler (net)
6, 9
6
8
10
7
9
21
13
23
14
10
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar
Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar (net)
Di¤er Finansal Yükümlülükler (net)
‹liflkili Taraflara Borçlar (net)
Al›nan Avanslar
Borç Karfl›l›klar›
Ertelenmifl Vergi Yükümlülü¤ü
Di¤er Yükümlülükler (net)
ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR
ÖZSERMAYE
Sermaye
Karfl›l›kl› ‹fltirak Sermaye Düzeltmesi
Sermaye Yedekleri
Hisse Senedi ‹hraç Primleri
Hisse Senedi ‹ptal Kârlar›
Yeniden De¤erleme Fonu
Finansal Varl›klar De¤er Art›fl Fonu
Özsermaye Enflasyon Düzeltmesi Farklar›
Di¤er Yedekler
Kâr Yedekleri
Yasal Yedekler
Statü Yedekleri
Ola¤anüstü Yedekler
Özel Yedekler
Di¤er Yedekler
Sermayeye Eklenecek ‹fltirak Hisseleri ve Gayrimenkul Sat›fl Kazançlar›
Yabanc› Para Çevrim Farklar›
Net Dönem Kâr›
Geçmifl Y›llar Kârlar›
Toplam Özsermaye ve Yükümlülükler
25, 27
25
26, 27
27
26
27
27
28
Faaliyet Raporu 57
31 ARALIK 2007 TAR‹H‹NDE SONA EREN HESAP DÖNEM‹NE A‹T
KONSOL‹DE GEL‹R TABLOSU
(B‹R‹M - AKS‹ BEL‹RT‹LMED‹KÇE YEN‹ TÜRK L‹RASI)
Dipnot
Referanslar›
Cari Dönem
Ba¤›ms›z
Denetimden
Geçmifl
1 Ocak 31 Aral›k 2007
Geçmifl Dönem
Ba¤›ms›z
Denetimden
Geçmifl
9, 35, 36
9, 35, 36
36
36
574.985.695
(364.745.352)
-
471.447.540
(261.129.875)
-
210.240.343
210.317.665
(35.727.597)
(29.513.560)
174.512.746
180.804.105
167.391.122
(29.951.852)
19.617.526
21.868.675
(24.417.141)
(25.319.087)
331.569.542
152.936.552
Esas Faaliyet Gelirleri
Sat›fllar›n Maliyeti (-)
Hizmet Gelirleri (net)
Esas Faaliyetlerden Di¤er Gelirler/Faiz+Temettü+Kira (net)
Brüt Esas Faaliyet Kâr›
Faaliyet Giderleri (-)
9, 35, 37
Net Esas Faaliyet Kâr›
Di¤er Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-)
Finansman Gelirleri/(Giderleri), net (-)
9, 38
9, 38
9, 39
Faaliyet Kâr›
Net Parasal Pozisyon Zarar›
40
-
-
Ana Ortakl›k D›fl› (Kâr)/Zarar
24
-
-
331.569.542
152.936.552
(43.033.742)
(25.194.130)
288.535.800
127.742.422
1.739.045
8.354.012
290.274.845
136.096.434
12.360.207.367
12.130.560.000
0,0233
0,0001
0,0105
0,0007
Vergi Öncesi Kâr
Vergiler
41
Devam Eden Faaliyetlerden Net Dönem Kâr›
Durdurulan Faaliyetlerden Net Dönem Kâr›
35
Net Dönem Kâr›
Nominal de¤eri 1 Yeni Kurufl (YKr)'dan ortalama hisse adedi
Devam Eden Faaliyetlerden Hisse Bafl›na Kâr (YKr)
Durdurulan Faaliyetlerden Hisse Bafl›na Kâr (YKr)
42
42
58 Faaliyet Raporu
K O N S O L ‹ D E M A L ‹ T A B L O L A R A ‹ L ‹ fi K ‹ N D ‹ P N O T L A R
(B‹R‹M - AKS‹ BEL‹RT‹LMED‹KÇE YEN‹ TÜRK L‹RASI (YTL))
1. fi‹RKET B‹LG‹LER‹
Genel
Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi. (Çimsa, fiirket) 16 Aral›k 1972 tarihinde tescil ve 21 Aral›k 1972 tarih, 4729 say›l› Türkiye Ticaret Sicili
Gazetesi'nde ilan edilerek kurulmufltur. fiirket'in faaliyet konusunu çimento, klinker ve haz›r beton üretimi ve sat›fl› oluflturmaktad›r. fiirket'in
nihai hissedar› Hac› Ömer Sabanc› Holding A.fi. (Sabanc› Holding)'dir.
Çimsa'n›n genel merkezi ve kay›tl› ofisinin adresi Toroslar Mah. Tekke Cad. Yenitaflkent 33013 Mersin'dir.
Ba¤l› Ortakl›klar ve Müflterek Yönetime Tabi Ortakl›klar
Oysa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi. (Oysa Çimento) 1957'de Ni¤de'de kurulmufl olup faaliyet konusunu çimento ve klinker üretimi,
pazarlamas› ve sat›fl› oluflturmaktad›r. Oysa Çimento, ortaklar› olan Çimsa ve Ordu Yard›mlaflma Kurumu (OYAK) aras›nda müflterek yönetime
tabi bir teflebbüs olarak kurulmufltu. Ancak, Çimsa Yönetim Kurulu’nun 19 Ekim 2006'da ald›¤› karar çerçevesinde OYAK ile 15 y›ld›r
sürdürülen ortakl›¤›n Rekabet Kurulu'nun 3 Ekim 2006 tarih ve 930-267 say›l› karar› göz önüne al›narak bitirilmesine karar verilmifltir. Bu
çerçevede 22 Mart 2007 tarihinde Oysa Çimento sermayedarlar›ndan OYAK, Adana Çimento Sanayii T.A.fi. (Adana Çimento) ve Mardin
Çimento Sanayii T.A.fi. (Mardin Çimento) ile Sabanc› Holding aras›nda Hisse Devir Sözleflmesi ve yine bu tarihte Oysa Çimento ve Adana
Çimento aras›nda Varl›k Sat›fl Sözleflmesi imzalanm›flt›r. Bu anlaflma ile Oysa Çimento'ya ait ‹skenderun Çimento Ö¤ütme Tesisi ve ilgili haz›r
beton tesislerinin Adana Çimento'ya 70.775.000 ABD Dolar›'na sat›lmas›na ve OYAK, Adana Çimento ve Mardin Çimento'nun Oysa
Çimento'daki hisselerinin ise Sabanc› Holding'e 70.800.000 ABD Dolar›'na sat›lmas›na karar verilmifl olup, 24 Nisan 2007 tarihinde Rekabet
Kurulu'nun söz konusu ifllemlerin gerçeklefltirilmesinde sak›nca bulunmad›¤›na karar vermesiyle de 30 Nisan 2007 tarihinde söz konusu sat›fl
ifllemleri gerçekleflmifltir.
Çimsa'n›n 30 May›s 2007 tarihli Yönetim Kurulu toplant›s›nda Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi.'nin Türk Ticaret Kanunu'nun 451. maddesi,
Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 18, 19 ve 20. maddeleri çerçevesinde devralmak suretiyle Oysa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi. ile birleflmesine
karar verilmifl ve 19 Temmuz 2007 tarihinde T.C. Baflbakanl›k Sermaye Piyasas› Kurulu'na gerekli izin baflvurusu yap›lm›flt›r.
Baflvuru dosyas›nda, T.C. Mersin Asliye 1. Ticaret Mahkemesi'nin görevlendirdi¤i bilirkifli ve Uzman Kurulufl Akis Ba¤›ms›z Denetim ve
SMMM A.fi. taraf›ndan haz›rlanan raporlar mevcut bulunmaktad›r. Uzman Kurulufl Akis Ba¤›ms›z Denetim ve SMMM A.fi. taraf›ndan
düzenlenen 26 Haziran 2007 tarihli raporda indirgenmifl Nakit Ak›m Yöntemi (“‹NA”), Piyasa Çarpanlar› Analizi ve Özkaynak yöntemine göre
tespit yap›lm›fl ve afla¤›da yer alan oranlar belirlenmifltir.
Yöntem
‹NA
Piyasa Çarpanlar› Analizi
Özkaynak Yöntemi
Birleflme Oran›
%89,7998
%94,8265
%89,6910
De¤ifltirme Oran›
%66,3219
%31,8553
%67,1109
SPK muhasebe ve raporlama ilkelerine uygun olarak haz›rlanm›fl 30 Nisan 2007 tarihli konsolide olmayan mali tablolara göre hesaplanan ‹NA
yöntemi, birleflme yöntemi olarak belirlenmifl, hisse de¤ifltirme oran› da %66,3219 olarak tespit edilmifltir. Bu oran hem uzman kurulufl hem de
bilirkifli taraf›ndan adil, makul ve yeterli bulunmufltur.
Çimsa'n›n Oysa Çimento ile devralma yoluyla birleflmesi ile ilgili Ola¤anüstü Genel Kurul toplant›s› 30 Ekim 2007 tarihinde yap›lm›fl ve Birleflme
Sözleflmesi (Devir Sözleflmesi) hükümlerine göre Çimsa'n›n Oysa Çimento Sanayii ve Ticaret Anonim fiirketi'ni Türk Ticaret Kanunu'nun 451
ve Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 18-20'inci maddeleri uyar›nca tasfiyesiz infisah yoluyla bütün aktif ve pasifleriyle birlikte külli halefiyet yolu
ile devralmas›na karar verilmifltir. Birleflme iflleminin 31 Ekim 2007 tarihi itibar›yla tescil edildi¤i 5 Kas›m 2007 tarihli Ticaret Sicili Gazetesi’nde
ilan edilmifltir.
Çimsa'n›n ç›kar›lm›fl sermayesinin Oysa Çimento'yu devir al›nmas› suretiyle 13.778.842 YTL art›r›larak 121.305.600 YTL'den 135.084.442 YTL'ye
yükseltilmesine iliflkin paylar›n da¤›t›lmas›na iliflkin olarak da birleflme nedeniyle infisah eden Oysa Çimento ortaklar›n›n ellerindeki 1 YKr
nominal de¤erdeki 1 adet pay karfl›l›¤›nda Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi.'nin 1 YKr nominal de¤erdeki 0,663219 adet hamiline yaz›l›
paylar›n› alma haklar› bulundu¤u kamuoyuna duyurulmufltur. Sözkonusu devralma nedeniyle Oysa Çimento hisse senetlerinin ifllem s›ras› 9
Aral›k 2007 tarihinden itibaren kapat›lm›fl ve kapsam›nda bulundu¤u ‹MKB Ulusal-Tüm, ‹MKB Ulusal-S›nai ve Tafl, Toprak endekslerinden
Faaliyet Raporu 59
1. fi‹RKET B‹LG‹LER‹ (devam›)
ç›kart›lm›flt›r. 9 Kas›m 2007 tarihinden itibaren ‹MKB endekslerinin hesaplanmas›nda Çimsa'n›n sermayesi 135.084.442 YTL, saklama oran› ise
%29 olarak dikkate al›nmaya bafllanm›flt›r.
Yukar›da bahsedilen 30 Nisan 2007'deki OYAK grup flirketleri ve Sabanc› Holding aras›ndaki varl›k sat›fl ifllemi gerçeklefltikten sonra Oysa
Çimento ve Çimsa Sabanc› Holding'in ortak kontrolünde olan flirketler haline gelmifllerdir. 30 Nisan 2007 tarihine kadar Çimsa'n›n Oysa
Çimento'daki etkin ifltirak oran› %41,09'dur. Önceki dönemlerde oldu¤u gibi Oysa Çimento'nun mali tablolar› 30 Nisan 2007 tarihine kadar
oransal konsolidasyon yöntemi kullan›larak, bu tarihten sonra ise Çimsa ve Oysa Çimento'nun Sabanc› Holding'in ortak kontrolünde olmas›
nedeniyle Oysa Çimento tam konsolidasyona tabi tutulmufltur. 31 Ekim 2007 tarihli yasal birleflme s›ras›nda Oysa Çimento mali tablolar›na
Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar› (UFRS) 3 “‹flletme Birleflmeleri” kapsam›nda sat›n alma muhasebesi yap›lmam›fl, “bilançolar›n
birlefltirilmesi metodu” kullan›larak birleflmeye iliflkin oluflan tüm farklar Çimsa'n›n 31 Aral›k 2007 tarihli konsolide mali tablolar›nda özsermaye
hesaplar› alt›nda ilgili hesap kalemlerine dahil edilmifltir (Not 27-28).
Çimsa, Kuzey K›br›s Türk Cumhuriyeti (KKTC), Gazi Ma¤usa Serbest Liman ve Bölgesi’nde yerleflik, çimento paketleme sat›fl ve pazarlama
ifliyle u¤raflan, Çimsa Cement Free-Zone Limited (Çimsa Cement, eski ad›yla Erçim Çimento Limited) unvanl› flirket hisselerinin tamam›n› 12
Ekim 2005 tarihinde sat›n alm›fl ve bu tarihten itibaren Çimsa Cement Free-Zone Limited %100 konsolide edilmeye bafllanm›flt›r.
Çimsa, 8 fiubat 2006 tarihinde Romanya Köstence Liman›'nda çimento paketleme, sat›fl ve pazarlama ifliyle u¤raflmak üzere CIMSAROM
Marketing Distributie S.R.L. (Çimsarom) unvan› ile kurulan flirketin %99'una kurucu ortak olarak ifltirak etmifltir. Çimsarom kurulufl tarihinden
itibaren konsolide edilmeye bafllanm›flt›r.
Çimsa, 27 Haziran 2006 tarihinde Almanya'da beyaz çimento pazarlama faaliyetlerini yürüten Cement Sales North Gmbh (CSN) isimli ödenmifl
nominal sermayesi 30.000 Euro olan flirketin %50 hissesini di¤er bir Sabanc› Grubu flirketi olan Exsa (UK) Limited'den 100.000 Euro (sat›nalma
tarihindeki YTL olarak karfl›l›¤› 200.950 YTL'dir) bedelle sat›n alm›flt›r. fiirket'in 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla CSN'deki etkin ifltirak oran›
%50'dir. CSN konsolide mali tablolarda oransal konsolidasyon yöntemi kullan›larak muhasebelefltirilmektedir.
Çimsa ‹spanya'da, beyaz çimento pazar›na dökme ve ambalajl› çimento sunulmas› amac› ile Sevilla Liman›’nda bulunan çimento terminalinin
sahibi olan Çimsa Cementos Espana, S.A.U. (Cementos Espana, eski ad›yla Exportaciones Sabanc› S.A.U.) unvanl› flirketin sermayesini temsil
eden, beheri 2 Euro nominal de¤erdeki toplam 150.000 adet hissesinin tamam›n› 2.300.000 Euro bedelle Exsa (UK) Limited'den 7 Temmuz 2006
tarihinde sat›n alm›flt›r. Cementos Espana'n›n mail tablolar› sat›nalma tarihinden itibaren fiirket mali tablolar›na konsolide edilmeye
bafllanm›flt›r.
Konsolide mali tablolar›n sunumu amac›yla, Çimsa, oransal konsolidasyon yöntemi kullan›larak muhasebelefltirilen CSN, tam konsolidasyona
tabi tutulan Çimsa Cement, Çimsarom ve Cementos Espana ile birlikte “Grup” olarak adland›r›lacakt›r.
Faaliyet Konusu
Grup çimento, klinker ve haz›r beton üretimi ve sat›fl› konusunda faaliyet göstermektedir.
Konsolide mali tablolar yay›nlanmak üzere 17 Mart 2008 tarihinde Çimsa Yönetim Kurulu taraf›ndan onaylanm›flt›r. Genel Kurul ve belirli
düzenleyici kurullar yasal mevzuata göre düzenlenmifl mali tablolar› de¤ifltirme hakk›na sahiptir.
31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla Grubun toplam 916 çal›flan› bulunmaktad›r (31 Aral›k 2006 - 801).
2. MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
Mali Tablolar›n Haz›rlanma ‹lkeleri
Grup, mali tablolar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu (SPK) taraf›ndan yay›mlanan muhasebe ve raporlama ilkelerine (SPK Muhasebe Standartlar›)
uygun olarak haz›rlamaktad›r. SPK XI-25 no.lu “Sermaye Piyasalar›nda Muhasebe Standartlar› Hakk›nda Tebli¤i”nde kapsaml› bir muhasebe
ilkeleri seti yay›nlam›flt›r. An›lan tebli¤de, alternatif olarak Uluslararas› Muhasebe Standartlar› Kurulu (IASB) ve Uluslararas› Muhasebe
Standartlar› Komitesi (IASC) taraf›ndan ç›kar›lm›fl olan muhasebe standartlar›n›n uygulanmas›n›n da, SPK muhasebe standartlar›na uyulmufl
say›laca¤› belirtilmifltir. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde alm›fl oldu¤u bir kararla, Türkiye'de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartlar›na
60 Faaliyet Raporu
2. MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR (devam›)
uygun mali tablo haz›rlayan flirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamas›n›n gerekli
olmad›¤›n› ilan etmifltir. Mali tablolar yukar›da bahsedilen SPK'n›n izin verdi¤i alternatif uygulama çerçevesinde haz›rlanm›flt›r. Mali tablolar
ve dipnotlar, SPK taraf›ndan uygulanmas› zorunlu k›l›nan formatlara uygun olarak sunulmufltur.
Çimsa muhasebe kay›tlar›n› ve yasal mali tablolar›n› Sermaye Piyasas› Kurulu, Türkiye'de geçerli olan ticari mevzuat, mali mevzuat ve Maliye
Bakanl›¤›nca yay›mlanan Tek Düzen Hesap Plan› (THP) gereklerine göre Yeni Türk Liras› (YTL) olarak tutmaktad›r. Türkiye d›fl›nda kurulan
ba¤l› ortakl›klar ise muhasebe kay›tlar›n› ve mali tablolar›n› kurulduklar› ülkelerin flirket yasas› ve vergi mevzuat›na uygun olarak tutmakta ve
haz›rlamaktad›r. Konsolide mali tablolar Grubun yasal kay›tlar›na dayand›r›lm›fl ve Yeni Türk Liras› cinsinden ifade edilmifl olup, SPK
Muhasebe Standartlar›na göre Grubun durumunu lay›k›yla arz edebilmek için bir tak›m düzeltme ve s›n›fland›rma de¤iflikliklerine tabi
tutularak haz›rlanm›flt›r. Düzeltme kay›tlar›n›n bafll›calar›, oransal konsolidasyon ve özsermaye yöntemi ile konsolidasyonun yap›lmas›,
flerefiye hesaplamas›, ertelenmifl vergi hesaplamas›, alacak ve borçlar›n iskonto edilmesi, k›dem tazminat› ve karfl›l›k hesaplamas›d›r.
‹fllevsel ve Raporlama Para Birimi
Çimsa ve Çimsa'n›n özsermaye yöntemine göre konsolide edilen ifltiraki Exsa Export Sanayi Mamulleri Sat›fl ve Araflt›rma A.fi. (Exsa)'n›n
ifllevsel ve raporlama para birimi YTL'dir. Çimsa Cement'in ifllevsel para birimi Amerikan Dolar› (ABD Dolar›), CSN ve Cementos Espana'n›n
ifllevsel para birimi Euro ve Çimsarom'un ifllevsel para birimi de Yeni Rumen Leyi'dir. UMS 21 uyar›nca, bilanço kalemleri bilanço tarihindeki
kurla; gelir ve giderler ise dönemin ortalama kuruyla YTL'ye çevrilmekte ve konsolide mali tablolar YTL olarak sunulmaktad›r. Bu çevrimden
do¤an çevirim kâr›/zarar›, özsermayenin alt›nda oluflan “Yabanc› Para Çevrim Farklar›” hesab›nda yer almaktad›r.
SPK'n›n 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 say›l› karar›na istinaden finansal tablolardaki tutarlar› yeniden ifade etme iflleminin uygulanmas›n›
gerektiren objektif koflullar›n gerçekleflmemifl olmas› ve SPK'n›n varolan verilere dayanarak ileride bu koflullar›n gerçekleflme emarelerinin
büyük ölçüde ortadan kalkt›¤›n› öngörmesi sebebiyle, finansal tablolar en son 31 Aral›k 2004 tarihi itibar›yla UMS 29 uyar›nca (Yüksek
Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama) yeniden ifade etme ifllemine tabi tutulmufltur. Dolay›s›yla, 31 Aral›k 2007 ve 2006 tarihli
bilançolarda yer alan parasal olmayan aktif ve pasifler ve sermaye dahil özkaynak kalemleri, 31 Aral›k 2004 tarihine kadar olan girifllerin 31
Aral›k 2004 tarihine kadar endekslenmesi, bu tarihten sonra oluflan girifllerin ise nominal de¤erlerden tafl›nmas›yla hesaplanm›flt›r.
Önceki Dönem Tarihli Mali Tablolar›n Yeniden S›n›flanmas› ve Karfl›laflt›rmal› Bilgiler
fiirket, Not 1'de anlat›lan Oysa Çimento'ya ait ‹skenderun Çimento Ö¤ütme Tesisi ve ilgili haz›r beton tesislerinin Adana Çimento'ya sat›lmas›
nedeniyle 31 Aral›k 2007 tarihinde sona eren y›lda konsolide gelir tablosunda Oysa Çimento'ya ait ‹skenderun ‹flletmesi ekonomik
bütünlü¤ünden kaynaklanan kalemleri “Durdurulan Faaliyetlerden Net Dönem Kâr›” olarak tek bir sat›rda göstermifltir. Bu nedenle 2006 y›l›
konsolide gelir tablosu karfl›laflt›rmal› olarak yeniden s›n›flanm›flt›r.
Muhasebe Politikalar›ndaki De¤ifliklikler
Grup muhasebe politikalar›n› afla¤›dakiler haricinde bir önceki mali y›l ile tutarl› olarak uygulam›flt›r:
31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla Grup, yenilenen ve düzeltilen, Grubun faaliyetleriyle ilgili olan ve 1 Ocak 2007'den itibaren geçerli olan
Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›n› ve Uluslararas› Muhasebe Standartlar› Birli¤i (UMSB) ve Uluslararas› Finansal Raporlama
Yorumlama Komitesi (UFRYK)'n›n yorumlar›n› incelemifltir.
Yeni ve Revize Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›n›n Uygulanmas›
UFRS 7, Finansal Araçlar: Aç›klamalar
UMS 1, Finansal Tablolar›n Sunumu - Sermaye Aç›klamalar›
UFRYK 8, UFRS 2 Hisse Bazl› Ödemelerin Kapsam›
UFRYK 9, Gömülü Türev Ürünlerinin Yeniden De¤erlendirilmesi
UFRYK 10, Ara Dönem Finansal Raporlama ve Varl›klarda De¤er Düflüklü¤ü
Faaliyet Raporu 61
2. MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR (devam›)
Revize edilen standartlar›n ve yorumlar›n uygulanmas›n›n UFRS 7 haricinde Grubun mali tablolar› ve dipnotlar› üzerinde herhangi bir önemli
etkisi bulunmamaktad›r.
31 Aral›k 2007 Tarihi ‹tibar›yla Henüz Yürürlülükte Olmayan Standartlar ve Yorumlar
Mali tablolar›n›n onayland›¤› tarihte, Grubun etkisini inceledi¤i ve 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla henüz yürürlülükte olmayan yeni standartlar
ve var olan standartlara iliflkin yorumlar afla¤›daki gibidir:
UFRS 2, Hisse Bazl› Ödemeler (Revize edilmifl) (1 Ocak 2009 tarihinden sonra bafllayan hesap dönemleri için geçerlidir).
UFRS 3 “‹flletme Birlemeleri” ve UMS 27 “Konsolide ve Bireysel Mali Tablolar” ile ilgili De¤ifliklikler (1 Temmuz 2009 tarihinden sonra
bafllayan hesap dönemleri için geçerlidir).
UFRS 8, Faaliyet Bölümleri (1 Ocak 2009 tarihinden sonra bafllayan hesap dönemleri için geçerlidir).
UMS 1, Finansal Tablolar›n Sunuluflu (Revize edilmifl) (1 Ocak 2009 tarihinden sonra bafllayan hesap dönemleri için geçerlidir).
UMS 23, Borçlanma Maliyetleri (Revize edilmifl) (1 Ocak 2009 tarihinden sonra bafllayan hesap dönemleri için geçerlidir).
UMS 32 ve UMS 1 Sat›labilir Finansal Enstrümanlar (1 Ocak 2009 tarihinden sonra bafllayan hesap dönemleri için geçerlidir).
UFRYK 11, UFRS 2 - Grup Hisse Senetleri ve Geri Al›m Hisse Senetleri Sözleflmeleri (1 Mart 2007'den sonra bafllayan y›ll›k dönemler için
geçerlidir).
UFRYK 12, Hizmet ‹mtiyaz Anlaflmalar› (1 Ocak 2008 tarihinden sonra bafllayan hesap dönemleri için geçerlidir).
UFRYK 13, Müflteri Ba¤l›l›k Uygulamalar› (1 Temmuz 2008 tarihinden sonra bafllayan hesap dönemleri için geçerlidir).
UFRYK 14, UMS 19- Tan›mlanm›fl Fayda Plan› varl›¤›ndaki Limit, Asgari Kaynak Gereksinimleri ve Bunlar›n Karfl›l›kl› Etkileflimi (1 Ocak 2008
tarihinden sonra bafllayan hesap dönemleri için geçerlidir).
Grup, yukar›daki standartlar› erken uygulama yoluna gitmemifltir.
Uygulanan Konsolidasyon Esaslar›
31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla konsolide mali tablolar Çimsa'n›n, tamam›na sahip oldu¤u ba¤l› ortakl›klar› olan Çimsa Cement, Çimsarom ve
Cementos Espana ile %50'sine sahip oldu¤u CSN'nin mali tablolar›n› kapsamaktad›r.
Ba¤l› Ortakl›klar
Ba¤l› ortakl›klar, kontrolün fiirket'e geçti¤i tarihten itibaren konsolide edilmeye bafllanm›flt›r ve kontrolün fiirket'ten ç›kmas› ile konsolide
edilme ifllemi son bulmaktad›r.
Çimsa direkt veya endirekt olarak bir flirketteki oy haklar›n›n %50’sinden fazlas›na sahip oldu¤unda ve o flirketin faaliyetlerinden yarar
sa¤lamak amac›yla finansal ve faaliyet politikalar›n› yönlendirme hakk› elde etti¤inde kontrolü ele geçirmifl say›l›r. Bu do¤rultuda da Çimsa
Cement, Cementos Espana ve Çimsarom'un mali tablolar› UMS 27 “Konsolide ve Solo Mali Tablolar” standard›nda belirtilen konsolidasyon
yöntemine göre tam konsolidasyona tabi tutulmufltur.
Müflterek Yönetime Tabi Ortakl›klar
CSN ve 30 Nisan 2007 tarihine kadar Oysa Çimento, Çimsa'n›n s›ras›yla %50 ve %41,09 ifltirak oran› ile bu flirketlerin di¤er ortaklar› ile
müflterek yönetti¤i ifltirakleridir. CSN'nin ve 30 Nisan 2007 tarihine kadar Oysa Çimento'nun mali tablolar› UMS 31 “‹fl Ortakl›klar›ndaki Kat›l›m
Paylar›n›n Finansal Raporlamas›”na uygun olarak oransal konsolidasyon yöntemi ile konsolide edilmifltir.
62 Faaliyet Raporu
3. UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI
Buna göre bu flirketlerin bilanço ve gelir tablosu kalemleri (Oysa Çimento için sadece 1 Ocak - 30 Nisan 2007 aras›ndaki gelir tablosu)
Çimsa'n›n müflterek yönetimde sahip oldu¤u pay yüzdesi dikkate al›narak Çimsa'n›n bilanço ve gelir tablosu kalemleri ile toplanm›flt›r.
Çimsa'n›n bu flirketlerden olan önemli borç alacak bakiyeleri ve gelir tablosu kalemleri ifltirak oran›na göre elimine edilmektedir.
Konsolide mali tablolar Çimsa ve Ba¤l› Ortakl›klar›n›n ve müflterek yönetime tabi ortakl›klar›n›n mali tablolar›n› içermektedir. Ba¤l› Ortakl›klar
ve müflterek yönetime tabi ortakl›klar›n mali tablolar› Çimsa ile tutarl› muhasebe politikalar› kullan›larak ve benzer ifllemler için ayn› muhasebe
prensipleri kullan›larak ayn› raporlama y›l› için haz›rlanm›flt›r.
‹fltirakler
fiirket'in finansal varl›klar içerisinde s›n›fland›rd›¤› ifltiraklerinden Exsa özsermaye yöntemine göre muhasebelefltirilmifltir. Bu ifltirak konsolide
bilançoda, al›fl maliyetinin üzerine fiirket'in ifltirakin net varl›klar›ndaki pay›na al›m sonras› de¤iflikliklerin eklenmesi veya ç›kar›lmas› ve varsa
de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›n›n düflülmesiyle gösterilmektedir. Konsolide gelir tablosu fiirket'in ifltirakinin faaliyet sonucundaki pay›n›
yans›tmaktad›r.
Netlefltirme/Mahsup
Finansal varl›k ve yükümlülükler, netlefltirmeye yönelik yasal bir hakka ve yapt›r›m gücüne sahip olunmas› ve söz konusu varl›k ve
yükümlülükleri net bazda tahsil etme/ödeme veya efl zamanl› sonuçland›rma niyetinin olmas› durumunda bilançoda netlefltirilerek
gösterilmektedir.
Kullan›lan Tahminler ve Belirsizlik Tafl›yan Varsay›mlar
Mali tablolar›n haz›rlanmas›nda Grup yönetiminin, raporlanan aktif ve pasif tutarlar›n› ve bilanço tarihi itibar›yla vukuu muhtemel varl›k ve
yükümlülüklere iliflkin aç›klamalar› etkileyecek baz› tahmin ve varsay›mlar yapmas› gerekmektedir. Gerçekleflen sonuçlar, tahmin ve
varsay›mlardan farkl›l›klar gösterebilir. Bu tahmin ve varsay›mlar düzenli olarak gözden geçirilmekte düzeltme ihtiyac› do¤du¤unda bu
düzeltmeler ilgili dönemin faaliyet sonuçlar›na yans›t›lmaktad›r.
Bilanço tarihinde, gelecek raporlama döneminde varl›k ve yükümlülükler üzerinde önemli düzeltmelere neden olabilecek belirli bir risk tafl›yan
ve gelecek dönem ile ilgili olan varsay›mlar ve hesaplama belirsizli¤inin kaynaklar›; k›dem tazminat› yükümlülü¤ünde aktüeryal varsay›mlar›n
kullan›lmas›, maddi duran ve maddi olmayan duran varl›klar›n belirlenen ekonomik ömürleri, flerefiye üzerindeki de¤er düflüklü¤ünün tespit
edilmesi amac›yla kullan›lan indirgenmifl nakit ak›mlar› metoduna göre yap›lan çal›flmadaki temel varsay›mlar olup ilgili dipnotlarda bu tahmin
ve varsay›mlar detaylar›yla aç›klanm›flt›r.
Haz›r De¤erler
Konsolide nakit ak›m tablosunun sunumu aç›s›ndan, nakit ve nakit benzeri varl›klar, kasadaki nakit varl›¤›, bankalardaki nakit para, çekler ve
orijinal vadesi 3 aydan k›sa vadeli mevduatlar› içermektedir.
Ticari Alacaklar
Ticari alacaklar fatura edilmifl tutarlar› ile kay›tlara al›nmakta ve izleyen dönemlerde etkin faiz oran› YTL için %15, ABD Dolar› için %4,3 ve
Euro için %4,8 (31 Aral›k 2006 - YTL: %20, ABD Dolar›: %5,3, Euro: %2,9) metoduyla indirgenmifl net de¤eri ile ve varsa flüpheli alacak karfl›l›¤›
düflüldükten sonra tafl›nmaktad›r.
Ticari alacaklar içine s›n›fland›r›lan senetler ve vadeli çekler etkin faiz oran› metoduyla reeskonta tabi tutularak indirgenmifl de¤erleri ile
tafl›n›r.
fiüpheli alacak karfl›l›¤› gider olarak kay›tlara yans›t›lmaktad›r. Vadesi gelmifl alacaklar›n tahsil edilemeyece¤ine dair somut bir gösterge
varsa flüpheli alacak karfl›l›¤› ayr›l›r. Karfl›l›k, Grup yönetimi taraf›ndan tahmin edilen ve ekonomik koflullardan ya da hesab›n do¤as› gere¤i
tafl›d›¤› riskten kaynaklanabilecek olas› zararlar› karfl›lad›¤› düflünülen tutard›r. Tahsili tamamen mümkün olmayan alacaklar tespit edildikleri
durumlarda kay›tlardan tamamen silinirler.
Faaliyet Raporu 63
3. UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI (devam›)
Stoklar
Stoklar maliyet de¤eri veya net gerçekleflebilir de¤erden düflük olan› ile de¤erlenmifltir. Stoklar› bulunduklar› duruma getirmek için yap›lan
harcamalar afla¤›daki gibi muhasebelefltirilmifltir:
‹lk madde ve malzemeler - Hareketli a¤›rl›kl› ortalama metodu ile belirlenmektedir.
Mamul ve yar› mamuller - Direkt malzeme ve iflçilik giderleri, de¤iflken ve sabit genel üretim giderleri belli oranlarda (normal faaliyet
kapasitesi göz önünde tutularak) dahil edilmifltir. Envanter de¤erleme yöntemi hareketli a¤›rl›kl› ortalama yöntemidir.
Net gerçekleflebilir de¤er, tahmini sat›fl fiyat›ndan sat›fl esnas›na kadar oluflacak ek maliyetler düflülerek tahmin edilen tutard›r.
Sat›lmaya Haz›r Varl›klar
Sat›lmaya haz›r varl›klar, bilançoda “Finansal Varl›klar” kalemi alt›nda gösterilmektedir.
Tüm sat›lmaya haz›r finansal varl›klar ilk al›m an›ndaki rayiç de¤eri ifade etti¤i düflünülen ve ifllem maliyetlerini de içeren maliyet bedeli ile
kay›tlara al›n›r.
‹lk kayda al›mdan sonra sat›lmaya haz›r varl›klar rayiç de¤erleri ile de¤erlenir. Sat›lmaya haz›r finansal yat›r›mlardan elde edilen faiz, faiz
geliri olarak gösterilmifltir. Sat›lmaya haz›r finansal yat›r›mlar›n rayiç de¤ere göre de¤erlenmesine iliflkin kazanç veya kay›plar, ilgili varl›klar
sat›lana, nakde dönüflene veya baflka bir flekilde elden ç›kar›lana veya herhangi bir flekilde de¤er düflüklü¤üne maruz kalana kadar
özkaynaklar içinde ayr› bir kalemde gösterilir, bu tarihten sonra ise gelir ve gider hesaplar› ile iliflkilendirilir.
Teflkilatlanm›fl piyasalarda ifllem gören finansal varl›klar, bilanço tarihindeki ifl günü sonunda piyasa fiyatlar› esas al›narak de¤erlenmifltir.
Teflkilatlaflm›fl piyasalarda ifllem görmeyen finansal varl›klar, ilgili finansal varl›klar›n tarihi maliyetinden varsa de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›
düflülerek yans›t›lmaktad›r.
Maddi Varl›klar
Maddi varl›klar, maliyet de¤erinden birikmifl amortisman ve var ise de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› ç›kart›ld›ktan sonraki net de¤erleri ile
gösterilmifltir. Maddi varl›¤›n maliyet de¤eri; al›fl fiyat›, ithalat vergileri ve geri iadesi mümkün olmayan vergiler ve maddi varl›¤› kullan›ma
haz›r hale getirmek için yap›lan masraflardan oluflmaktad›r. Maddi varl›¤›n kullan›m›na baflland›ktan sonra oluflan tamir ve bak›m gibi
masraflar, olufltuklar› dönemde gider kaydedilir. Yap›lan harcamalar ilgili maddi varl›¤a gelecekteki kullan›m›nda ekonomik bir de¤er art›fl›
sa¤l›yorsa bu harcamalar varl›¤›n maliyetine eklenmektedir. Maddi varl›k sat›ld›¤› zaman bu varl›¤a ait maliyet ve birikmifl amortisman ilgili
hesaplardan düflüldükten sonra oluflan gelir ya da gider konsolide gelir tablosuna dahil edilmektedir.
Arazi ve arsalar amortismana tabi tutulmam›flt›r. Amortismana tabi tutulan varl›klar, maliyet tutarlar› üzerinden afla¤›da belirtilen tahmini
ekonomik ömürlerine dayanan oranlarla do¤rusal amortismana tabi tutulmufltur.
Yeralt› ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine ve cihazlar
Demirbafllar
Tafl›tlar
Di¤er
Özel maliyetler
10-50 y›l
25-50 y›l
5-20 y›l
3-15 y›l
5-14 y›l
5-10 y›l
Kiralama süresi
Maddi Olmayan Varl›klar
Maddi olmayan duran varl›klar bafll›ca maden haklar› ve bilgisayar yaz›l›mlar›ndan oluflan varl›klar olup ilk olarak al›fl fiyat›ndan
de¤erlenmifltir. Maddi olmayan duran varl›klar gelecekte ekonomik fayda elde edilebilmesi ve maliyetin do¤ru bir flekilde belirlenebilmesi
durumunda aktiflefltirilirler. ‹lk kay›t sonras›nda maddi olmayan duran varl›klar, maliyetten birikmifl itfa pay› ve birikmifl de¤er düflüklü¤ü
karfl›l›klar› düflüldükten sonraki de¤erleriyle gösterilmektedir. ‹flletme bünyesinde oluflan gelifltirme maliyetleri d›fl›ndaki maddi olmayan duran
varl›klar aktiflefltirilmemekte ve gerçeklefltikleri y›lda gelir tablosuna gider olarak yans›t›lmaktad›r. Maddi olmayan duran varl›klar›n ekonomik
64 Faaliyet Raporu
ömürleri belirli süreli ya da süresiz olarak belirlenmektedir. Belirli süreli maddi olmayan duran varl›klar tahmin edilen ekonomik ömürleri
üzerinden, do¤rusal amortisman metodu ile itfa edilirler. Belirli süreli ekonomik ömrü olan maddi olmayan duran varl›klar için itfa periyodu ve
itfa metodu her y›l, en az bir kere incelenmektedir. Beklenen kullan›m ömürlerindeki veya maddi olmayan duran varl›ktan elde edilecek
faydalarda oluflabilecek de¤ifliklikler, itfa metodunun ya da periyodunun de¤ifltirilmesi olarak de¤erlendirilip, muhasebe tahminlerinde
de¤ifliklik fleklinde muhasebelefltirilir. Belirli süreli ekonomik ömrü olan maddi olmayan duran varl›klar›n itfa giderleri gelir tablosunda maddi
olmayan duran varl›¤›n ifllevi ile uyumlu flekilde gider olarak kaydedilir.
Maddi olmayan varl›klar afla¤›da belirtilen tahmini ekonomik ömürlerine dayanan oranlarla do¤rusal amortismana tabi tutulmufltur.
Maden haklar›
Bilgisayar programlar›
20 y›l
5 y›l
fiirket'in belirsiz süreli kullan›m ömrüne sahip maddi olmayan duran varl›¤› bulunmamaktad›r.
Maddi olmayan duran varl›klar›n tafl›nan de¤erleri, olaylar›n ya da koflullardaki de¤iflikliklerin, tafl›nan de¤erin gerçekleflebilir durumda
olmad›¤›na iflaret etmesi durumunda de¤er düflüklü¤ü aç›s›ndan incelenir.
Varl›klar›n De¤er Düflüklü¤ü
Varl›klar›n tafl›d›klar› de¤er üzerinden paraya çevrilemeyece¤i durumlarda, varl›klarda de¤er düflüklü¤ü olup olmad›¤›na bak›l›r. Varl›klar›n
tafl›d›klar› de¤er, paraya çevrilebilecek tutar› aflt›¤›nda de¤er düflüklü¤ü karfl›l›k gideri gelir tablosunda yans›t›l›r. Paraya çevrilebilecek tutar,
varl›¤›n net sat›fl fiyat› ve kullan›mdaki net defter de¤erinden yüksek olan›d›r. Paraya çevrilebilecek tutar, belirlenebiliyorsa her bir k›ymet
için, belirlenemiyorsa k›ymetin dahil oldu¤u nakit ak›m› sa¤layan grup için tahmin edilir. Geçmifl y›llarda ayr›lan de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› art›k
geçerli de¤ilse ya da daha düflük de¤erde bir karfl›l›k ayr›lmas› gerekiyorsa ilgili tutar kadar geri çekilir ve bu tutar gelir tablosuna yans›t›l›r.
Ancak, de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›n›n ters çevrilmesi sonucu varl›¤›n tafl›nan de¤erinde meydana gelen art›fl, bu varl›¤a geçmifl y›llarda hiç
de¤er düflüklü¤ü ayr›lmam›fl olmas› halinde belirlenecek de¤erini aflmamas› kofluluyla kayda al›nmaktad›r.
fierefiye
fierefiye, sat›n al›nan ortakl›¤›n veya sat›n al›nan varl›klar›n sat›n al›m tarihindeki maliyeti ile net aktiflerinin (sat›n al›nan varl›klar için varl›¤›n)
rayiç bedelleri aras›nda kalan farkt›r.
Uluslararas› Finansal Raporlama Standard› (UFRS) 3 “Birleflmeler” çerçevesinde flerefiye tutar› itfa edilmemektedir. fierefiye, tafl›nd›¤›
de¤erin gerçekleflmeyece¤i durum ve flartlarda ve y›lda en az bir kere olmak üzere gerekli görüldü¤ü zamanlarda de¤er düflüklü¤ü için
gözden geçirilmektedir.
fiirket, Not 17 ve 32'de aç›kland›¤› üzere, 26 Aral›k 2005 tarihinde Tasarruf Mevduat› Sigorta Fonu (TMSF)'ndan Standart Çimento Sanayi A.fi.
(Standart Çimento) - Eskiflehir Fabrikas› ve Lalahan Ö¤ütme Tesisi'ni sat›n alm›flt›r. fiirket ayr›ca Not 1, 17 ve 32'de de aç›kland›¤› üzere 12
Ekim 2005 tarihinde Çimsa Cement'i sat›n alm›flt›r. fiirket söz konusu sat›n al›mlar› dahilinde elde etmifl oldu¤u belirlenebilen varl›k ve
yükümlülükleri, UFRS 3 “‹flletme Birleflmeleri” uyar›nca, anlaflmalar›n yürürlük tarihlerindeki rayiç bedelleri ile kay›tlar›na alm›fl ve sat›n alma
maliyeti ile belirlenebilen varl›k ve yükümlülüklerden rayiç bedelleri aras›nda kalan de¤eri, ertelenmifl vergi etkisi düflüldükten sonra, flerefiye
olarak kay›tlar›na yans›tm›flt›r.
Yabanc› Para Cinsinden ‹fllemler
Yabanc› para cinsinden yap›lan ifllemler, ifllemin yap›ld›¤› tarihteki kurlarla YTL'ye çevrilmifltir. Yabanc› para cinsinden aktif ve pasifler ise
bilanço tarihindeki kurlardan de¤erlenmifl olup ortaya ç›kan kur farklar› ilgili gelir ve gider hesaplar›na yans›t›lm›flt›r.
Dönem sonlar›nda kullan›lan kurlar afla¤›daki gibidir:
Tarih
31 Aral›k 2005
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2007
YTL/ABD Dolar›
1,3418
1,4056
1,1647
YTL / EURO
1,5875
1,8515
1,7102
Faaliyet Raporu 65
Banka Kredileri
Bütün banka kredileri, ilk kay›t an›nda rayiç de¤erlerini de yans›tt›¤› düflünülen ve ihraç maliyetini içeren maliyet bedeli ile kaydedilir.
‹lk kayda al›mdan sonra krediler, etkin faiz oran› yöntemiyle indirgenmifl net de¤erleri ile gösterilir. ‹ndirgenmifl de¤er hesaplan›rken ilk ihraç
an›ndaki maliyetler ve geri ödeme s›ras›ndaki indirimler ve primler göz önünde bulundurulur.
‹tfa sürecinde veya yükümlülüklerin kayda al›nmas› s›ras›nda ortaya ç›kan gelir veya giderler, gelir tablosu ile iliflkilendirilir.
Ticari Borçlar
Ticari borçlar, mal ve hizmet al›m› ile ilgili ileride do¤acak faturalanm›fl yada faturalanmam›fl tutar›n rayiç de¤erini temsil eden indirgenmifl
maliyet bedeliyle kay›tlarda yer almaktad›r. ‹ndirgenmifl maliyet bedeli bulunurken kullan›lan faiz oranlar› YTL için %15, ABD Dolar› için %4,3
ve Euro için %4,8'dir (31 Aral›k 2006 - YTL: %20, ABD Dolar›: %5,3, Euro: %2,9).
Karfl›l›klar, fiarta Ba¤l› Yükümlülükler ve fiarta Ba¤l› Varl›klar
Karfl›l›klar
Karfl›l›klar ancak Grubun geçmiflten gelen ve halen devam etmekte olan bir yükümlülü¤ü (yasal ya da yap›sal) varsa, bu yükümlülük sebebiyle
iflletmeye ekonomik ç›kar sa¤layan kaynaklar›n elden ç›kar›lma olas›l›¤› mevcut ise ve yükümlülü¤ün tutar› güvenilir bir flekilde
belirlenebiliyorsa kay›tlara al›n›r. Paran›n zaman içindeki de¤er kayb› önem kazand›¤›nda karfl›l›klar ileride oluflmas› muhtemel giderlerin
bilanço tarihindeki indirgenmifl de¤eriyle yans›t›l›r. ‹ndirgenmifl de¤er kullan›ld›¤›nda, zaman›n ilerlemesinden dolay› karfl›l›klarda meydana
gelecek art›fllar faiz gideri olarak kaydedilir.
fiarta Ba¤l› Yükümlülükler ve Varl›klar
fiarta ba¤l› yükümlülükler mali tablolarda yans›t›lmay›p dipnotlarda aç›klanmaktad›r. fiarta ba¤l› varl›klar ise mali tablolara yans›t›lmay›p
ekonomik getiri yaratma ihtimali yüksek oldu¤u takdirde dipnotlarda aç›klan›r.
Kurum Kazanc› Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Vergi karfl›l›¤›, dönem kâr› veya zarar› hesaplanmas›nda dikkate al›nan cari dönem ve ertelenmifl vergi karfl›l›klar›n›n tamam›d›r.
Ertelenmifl vergi, bilanço yükümlülü¤ü metodu dikkate al›narak, aktif ve pasiflerin finansal raporlamada yans›t›lan de¤erleri ile yasal vergi
hesab›ndaki bazlar› aras›ndaki geçici farklardan oluflan vergi etkileri dikkate al›narak yans›t›lmaktad›r. Ertelenmifl vergi yükümlülü¤ü
vergilendirilebilir tüm geçici farklar üzerinden hesaplan›r.
Ertelenmifl vergi varl›klar›, indirilebilir geçici farklar›n ve kullan›lmam›fl vergi zararlar›n›n ileride indirilebilmesi için yeterli kârlar›n oluflmas›
mümkün görünüyorsa, tüm geçici farklar ve kullan›lmam›fl vergi zararlar› üzerinden ayr›l›r. Her bilanço döneminde Grup, ertelenmifl vergi
varl›klar›n› gözden geçirmekte ve gelecekte indirilebilir olmas› ihtimali göz önüne al›narak muhasebelefltirmektedir.
Ertelenmifl vergi varl›klar›n›n ve yükümlülüklerinin hesaplanmas›nda söz konusu varl›¤›n gerçekleflece¤i ve yükümlülü¤ün yerine getirilece¤i
dönemlerde oluflmas› beklenen vergi oranlar›, bilanço tarihi itibar›yla geçerli olan vergi oranlar› (vergi mevzuat›) baz al›narak hesaplan›r.
Ayn› ülkenin vergi mevzuat›na tabi olunmas› ve cari vergi varl›klar›n›n cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak
uygulanabilir bir hakk›n bulunmas› flartlar›yla ertelenen vergi varl›klar› ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karfl›l›kl› olarak birbirinden mahsup
edilir (Not 14).
Çal›flanlara Sa¤lanan Faydalar/K›dem Tazminat› Karfl›l›¤›
a) Tan›mlanan Fayda Plan›:
Grup, Türkiye'de mevcut ifl kanunu gere¤ince, en az bir y›l hizmet verdikten sonra emeklilik nedeni ile iflten ayr›lan veya istifa ve kötü
davran›fl d›fl›ndaki nedenlerle ifline son verilen personele belirli miktarda k›dem tazminat› ödemekle yükümlüdür.
66 Faaliyet Raporu
Not 23'de daha detayl› belirtildi¤i üzere, Grup mali tablolarda yer alan k›dem tazminat› karfl›l›¤›n›, ba¤›ms›z bir aktüer taraf›ndan yap›lan aktüer
çal›flmas›na dayanarak “Projeksiyon Metodu”nu kullanarak yans›tm›flt›r. K›dem tazminat› yükümlülü¤ü, profesyonel aktüerler taraf›ndan
tahmin edilen faiz oran› ile iskonto ederek hesaplanm›flt›r.
Konsolide bilançolarda k›dem tazminat› karfl›l›klar› uzun vadeli borçlar alt›nda ayr› bir kalem olarak gösterilmifltir.
(b) Tan›mlanan Katk› Planlar›:
Grup, Sosyal Sigortalar Kurumu'na zorunlu olarak sosyal sigortalar primi ödemektedir. Grubun bu primleri ödedi¤i sürece baflka yükümlülü¤ü
kalmamaktad›r. Bu primler tahakkuk ettikleri dönemde personel giderlerine yans›t›lmaktad›r.
‹liflkili Taraflar
Afla¤›daki kriterlerden birinin varl›¤›nda, taraf fiirket ile iliflkili say›l›r:
(a) Söz konusu taraf›n, do¤rudan ya da dolayl› olarak bir veya birden fazla arac› yoluyla:
(i) fiirket'i kontrol etmesi, fiirket taraf›ndan kontrol edilmesi ya da fiirket ile ortak kontrol alt›nda bulunmas› (ana ortakl›klar, ba¤l›
ortakl›klar ve ayn› ifl dal›ndaki ba¤l› ortakl›klar dahil olmak üzere);
(ii) fiirket üzerinde önemli etkisinin olmas›n› sa¤layacak pay›n›n olmas›; veya
(ii) fiirket üzerinde ortak kontrole sahip olmas›;
(b) Taraf›n, fiirket'in bir ifltiraki olmas› ;
(c) Taraf›n, fiirket'in ortak giriflimci oldu¤u bir ifl ortakl›¤› olmas›;
(d) Taraf›n, fiirket'in veya ana ortakl›¤›n›n kilit yönetici personelinin bir üyesi olmas›;
(e) Taraf›n, (a) ya da (d) de bahsedilen herhangi bir bireyin yak›n bir aile üyesi olmas›;
(f) Taraf›n; kontrol edilen, ortak kontrol edilen ya da önemli etki alt›nda veya (d) ya da (e)'de bahsedilen herhangi bir bireyin do¤rudan ya da
dolayl› olarak önemli oy hakk›na sahip oldu¤u bir iflletme olmas›; veya
(g) Taraf›n, iflletmenin ya da iflletme ile iliflkili taraf olan bir iflletmenin çal›flanlar›na iflten ayr›lma sonras›nda sa¤lanan fayda planlar› olmas›,
gerekir.
‹liflkili taraflarla yap›lan ifllem, iliflkili taraflar aras›nda kaynaklar›n›n, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin bir bedel karfl›l›¤› olup olmad›¤›na
bak›lmaks›z›n transferidir.
Yabanc› Para Çevrim Farklar›
Yabanc› ba¤l› ortakl›klar›n bilanço kalemlerinin çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli olan kurlar esas al›n›r. Yabanc› ba¤l› ortakl›¤›n gelir
tablosu da ayl›k ortalama kurlar esas al›narak çevrilir. Arada oluflan fark, özkaynak alt›nda “Yabanc› Para Çevrim Farklar›” içinde
gösterilmifltir. Ayr›ca, konsolidasyona dahil edilen flirketlerin özkaynaklar hesaplar›na iliflkin olarak enflasyon oran› ile (31 Aral›k 2004 tarihine
kadar) yabanc› paralar›n YTL' ye karfl› de¤iflim oran› aras›ndaki sapmadan kaynaklanan farklar özkaynak alt›nda “Yabanc› Para Çevrim
Farklar›” olarak yans›t›l›r.
Gelirlerin Muhasebelefltirilmesi
Gelir, ekonomik faydan›n iflletmeye gelece¤inin muhtemel oldu¤u ve gelir tutar›n›n güvenilir bir flekilde ölçülebildi¤i zaman kaydedilmektedir.
Gelirler, indirimler ve katma de¤er vergisi düflüldükten sonra net olarak gösterilmifltir. Gelirin oluflmas› için afla¤›daki kriterlerin yerine
gelmesi gerekmektedir.
Mal Sat›fl›
Sat›lan mallar›n riskinin ve faydas›n›n al›c›ya transfer oldu¤u ve gelir tutar›n›n güvenilir bir flekilde hesaplanabildi¤i durumda gelir oluflmufl
say›l›r. Net sat›fllar, indirimler ve komisyonlar düflüldükten sonraki faturalanm›fl sat›fl bedelinden oluflmaktad›r.
Hizmet Sat›fl›
Hizmet sat›fl›ndan do¤an gelir ölçülebilir bir tamamlanma derecesine ulafl›ld›¤› zaman oluflmufl say›l›r. Yap›lan anlaflmadan elde edilecek
gelirin güvenilir bir flekilde ölçülemedi¤i durumlarda, gelir, katlan›lan giderlerin geri kazan›labilecek tutar› kadar kabul edilir.
Faaliyet Raporu 67
Faiz
Tahsilat›n flüpheli olmad›¤› durumlarda tahakkuk esas›na göre gelir kazan›lm›fl kabul edilir.
Temettü
Ortaklar›n kâr pay› alma hakk› do¤du¤u anda gelir kazan›lm›fl kabul edilir.
Durdurulan Faaliyetler
Not 1'de de detaylar› anlat›ld›¤› üzere Oysa Çimento ile Adana Çimento aras›nda düzenlenen 22 Mart 2007 tarihli Varl›k Sat›fl Sözleflmesi’ne
istinaden ‹skenderun ‹flletmesi ekonomik bütünlü¤ü 70.775.000 ABD Dolar› karfl›l›¤› YTL'ye 30 Nisan 2007 tarihinde Adana Çimento'ya
sat›lm›flt›r.
Grubun 31 Aral›k 2007 tarihinde sona eren y›la ait konsolide gelir tablosunda Oysa Çimento'ya ait ‹skenderun ‹flletmesi ekonomik
bütünlü¤ü'nden kaynaklanan kalemler “Durdurulan Faaliyetlerden Net Dönem Kâr›” olarak tek bir sat›rda gösterilmifltir.
Borçlanma Maliyetleri
Borçlanma maliyetleri gerçekleflti¤i dönemde giderlefltirilir.
Hisse Bafl›na Kazanç
Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse bafl›na kazanç, net kâr›n, raporlama dönemi boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin a¤›rl›kl›
ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktad›r.
Türkiye'de flirketler sermayelerini hali haz›rda bulunan hissedarlar›na, çeflitli içsel kaynaklardan “bedelsiz hisse” yolu ile art›rabilmektedirler.
Bu tip “bedelsiz hisse” da¤›t›mlar›, hisse bafl›na kazanç hesaplamalar›nda, ihraç edilmifl hisse gibi de¤erlendirilir. Buna göre, bu
hesaplamalarda kullan›lan a¤›rl›kl› ortalama hisse say›s›, söz konusu hisse senedi da¤›t›mlar›n›n geçmifle dönük etkileri de dikkate al›narak
bulunur.
Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihinden sonra ortaya ç›kan ve Grubun bilanço tarihindeki durumunu etkileyebilecek hususlar konsolide mali tablolara yans›t›lmaktad›r.
Düzeltme gerektirmeyen bilanço tarihinden sonra ortaya ç›kan hususlar ise önemlilik derecesine göre notlarda aç›klanmaktad›r.
‹fllem ve Teslim Tarihindeki Muhasebelefltirme
Tüm finansal varl›k al›fl ve sat›fllar› ifllem tarihinde, bir baflka deyiflle Grubun al›m› veya sat›m› gerçeklefltirece¤ini taahhüt etti¤i tarihte
muhasebelefltirilir. Ola¤an al›fl ve sat›fllar, varl›¤›n teslim süresinin genelde bir mevzuat veya piyasalardaki düzenlemelere göre belirlendi¤i
al›fl ve sat›fllard›r.
Finansal Varl›k ve Yükümlülüklerin Kayda Al›nmas› ve Kay›ttan Ç›kar›lmas›
Grup, finansal aktif veya finansal pasifleri finansal arac›n sözleflmesine taraf oldu¤u takdirde bilançosuna yans›tmaktad›r. Grup finansal aktifi
veya finansal aktifin bir k›sm›n› sadece söz konusu varl›klar›n konu oldu¤u sözleflmeden do¤an haklar› üzerindeki kontrolünü kaybetti¤i ve
mülkiyete iliflkin risk ve faydalar› transfer etti¤i zaman kay›ttan ç›kart›r. Grup finansal pasifi ancak sözleflmede tan›mlanan yükümlülü¤ü
ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman afl›m›na u¤rar ise kay›ttan ç›kart›r.
Finansal Risk Yönetimi Amaçlar› ve Politikalar›
Grubun kulland›¤› bafll›ca finansal araçlar banka kredileri, nakit ve k›sa vadeli banka mevduatlar›d›r. Bu araçlar› kullanmaktaki as›l amaç
Grubun operasyonlar› için finansman yaratmakt›r. Grup ayr›ca direkt olarak faaliyetlerden ortaya ç›kan ticari alacaklar ve ticari borçlar gibi
finansal araçlara da sahiptir.
Kullan›lan araçlardan kaynaklanan risk, yabanc› para riski, faiz riski, likidite riski ve kredi riskidir. Grup yönetimi bu riskleri afla¤›da belirtildi¤i
gibi yönetmektedir. Grup ayr›ca finansal araçlar›n kullan›lmas›ndan ortaya ç›kabilecek piyasa riskini de takip etmektedir.
68 Faaliyet Raporu
Yabanc› Para Riski
Yabanc› para riski Grubun elinde ABD Dolar› ve Euro ve di¤er yabanc› para varl›k ve borçlara sahip olmas›ndan kaynaklanmaktad›r.
Grubun ayr›ca yapt›¤› ifllemlerden do¤an yabanc› para riski vard›r. Bu riskler Grubun ifllevsel para birimi d›fl›ndaki para birimi cinsinden mal
al›m› ve sat›m› yapmas› ve Grubun yabanc› para cinsinden banka kredisi kullanmas›ndan kaynaklanmaktad›r.
Grup yabanc› para cinsiden banka kredisi kullanmas›ndan dolay› oluflan yabanc› para riskinden korunmak için gerekti¤inde vadeli ifllem
anlaflmalar›ndan faydalanmaktad›r. Ayr›ca do¤al bir riskten korunma yöntemi olan yabanc› para cinsinden varl›klar›n› ve borçlar›n› dengede
tutarak yabanc› para riskini yönetmektedir. Grubun 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006'daki net yabanc› para pozisyonu yaklafl›k olarak s›ras›yla
YTL 76.784.000 ve YTL 169.593.651 k›sa (pasif) pozisyondur (Not 29). Grubun 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihindeki k›sa pozisyonunun
sebebi, TMSF ihalesinden sat›n al›nan sabit k›ymetler için kullan›lan kredilerdir.
Faiz Oran› Riski
Grup, faiz haddi bulunduran varl›k ve yükümlülüklerin tabi oldu¤u faiz oranlar›n›n de¤ifliminin etkisinden do¤an faiz oran› riskine aç›kt›r. fiirket
bu riski, faiz oran›na duyarl› olan varl›k ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluflan do¤al tedbirlerle yönetmektedir.
Fiyat Riski
Fiyat riski yabanc› para, faiz ve piyasa riskinin bir kombinasyonu olup, Grup taraf›ndan ayn› para biriminden borç ve alacaklar›n, faiz tafl›yan
varl›k ve yükümlülüklerin birbirini karfl›lamas› yoluyla do¤al olarak yönetilmektedir. Piyasa riski, Grup taraf›ndan piyasa bilgilerinin
incelenmesi ve uygun de¤erleme metodlar› vas›tas›yla yak›ndan takip edilmektedir.
Kredi Riski
Kredi riski, karfl›l›kl› iliflki içinde olan taraflardan birinin bir finansal araca iliflkin olarak yükümlülü¤ünü yerine getirememesi sonucu di¤er
taraf›n finansal aç›dan zarara u¤ramas› riskidir. Grup, kredi riskini belli taraflarla yap›lan ifllemleri s›n›rland›rarak ve iliflkide bulundu¤u
taraflar›n güvenilirli¤ini sürekli de¤erlendirerek yönetmeye çal›flmaktad›r.
Grup kredi riskini, sat›fl faaliyetlerini genifl bir alana yayarak belli bir sektör veya bölgedeki flah›slar veya gruplar üzerinde istenmeyen
yo¤unlaflmalardan kaç›narak yönetmeye çal›flmaktad›r. Grup ayr›ca gerekli gördü¤ü durumlarda müflterilerinden teminat almaktad›r.
Likidite Riski
Likidite riski bir flirketin fonlanma ihtiyaçlar›n› karfl›layamama riskidir. Likidite riski güvenilir kredi kurulufllar›n›n vermifl oldu¤u kredi
limitlerinin de deste¤iyle nakit giriflleri ve ç›k›fllar›n›n dengelenmesiyle düflürülmektedir.
Rayiç De¤er
Rayiç de¤er, bir varl›¤›n cari bir ifllemde istekli taraflar aras›nda al›m sat›m›na konu olan fiyat›n› ifade eder.
Yabanc› para cinsinden olan finansal varl›klar ve yükümlülükler bilanço tarihindeki piyasa fiyatlar›na yaklaflan döviz kurlar›ndan çevrilmifltir.
Afla¤›daki metotlar ve varsay›mlar rayiç de¤eri belirlemenin mümkün oldu¤u durumlarda her bir finansal arac›n rayiç de¤erini tahmin etmekte
kullan›lm›flt›r.
Finansal Varl›klar
K›sa vadeli olmalar›ndan ve önemsiz kredi riskine tabi olmalar›ndan dolay› nakit ve nakit eflde¤eri varl›klar ile tahakkuk etmifl faizleri ve di¤er
finansal varl›klar›n tafl›nan de¤erlerinin rayiç de¤erlerine yak›n oldu¤u düflünülmektedir. Ticari alacaklar›n flüpheli alacaklar karfl›l›¤›
düflüldükten sonraki tafl›nan de¤erlerinin rayiç de¤erlerine yak›n oldu¤u düflünülmektedir.
Finansal Yükümlülükler
Ticari borçlar›n ve di¤er parasal yükümlülüklerin k›sa vadeli olmalar› nedeniyle rayiç de¤erlerinin tafl›d›klar› de¤ere yaklaflt›¤›
düflünülmektedir. Banka kredileri iskonto edilmifl maliyet ile ifade edilir ve ifllem maliyetleri kredilerin ilk maliyetine eklenir. Üzerindeki faiz
oranlar› de¤iflen piyasa koflullar› dikkate al›narak güncellendi¤i için kredilerin rayiç de¤erlerinin tafl›d›klar› de¤eri ifade etti¤i
düflünülmektedir.
Faaliyet Raporu 69
Sermaye Yönetimi
Grup, sermayesini bir yandan faaliyetlerinin süreklili¤ini sa¤lamaya çal›fl›rken, di¤er yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli flekilde
kullanarak operasyonlar›ndan sa¤lad›¤› nakit ve ticari alacak ve mali ve ticari borçlar›n›n vadelerinin incelenmesi yoluyla yönetmektedir.
fiirket'in sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye s›n›f›yla iliflkilendirilen riskler Grubun üst yönetimi taraf›ndan de¤erlendirilir ve Yönetim
Kurulu'nun karar›na ba¤l› olanlar› Yönetim Kurulu'nun de¤erlendirmesine sunar. Grup, üst yönetim ve Yönetim Kurulu'nun
de¤erlendirmelerine dayanarak, sermaye yap›s›n› yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle oldu¤u kadar, temettü
ödemeleri yoluyla dengede tutmay› amaçlamaktad›r.
Grubun genel stratejisi önceki dönemden bir farkl›l›k göstermemektedir.
Bölümlere Göre Raporlama
Grup, faaliyetlerinin büyük ço¤unlu¤unu Türkiye'de gerçeklefltirmektedir. fiirket yönetimi bölümlere göre raporlama yapmay› gerektirecek
farkl› türdeki ürün ve farkl› co¤rafi bölgeler olmad›¤› için bölümlere göre finansal bilgilerin raporlamas›n› yapmamaktad›r.
4. HAZIR DE⁄ERLER
Banka (k›sa vadeli mevduatlar dahil)
Vadesi bilanço tarihinden önce olan tahsildeki çekler
Kasa
Toplam
31 Aral›k 2007
54.912.400
1.193.826
-
31 Aral›k 2006
52.020.326
1.726.799
1.838
56.106.226
53.748.963
Vadeli mevduatlar›n vadeleri Grubun acil nakit ihtiyaçlar›na ba¤l› olarak YTL için 2 ila 43 gün (31 Aral›k 2006 - 6 ila 34 gün) aras›nda
de¤iflmekte olup, faiz oranlar› YTL vadeli mevduat için %15,75 - %18,8 (31 Aral›k 2006 - %14,96 - %20,50) aras›nda de¤iflmektedir. 31 Aral›k
2006 tarihi itibar›yla vadeli mevduatlarda 30.954 YTL de¤erindeki yabanc› para vadeli mevduat tutar›, bayilerden teminat olarak al›nan nakit
tutarlar› içermektedir. Söz konusu tutar›n 2.842 YTL'si Euro cinsinden ve 28.112 YTL'si ABD Dolar› cinsinden oluflmaktad›r. Teminat›n geri
ödenmesi durumunda teminat ve o tarihe kadar ilgili banka nezdinde kazan›lm›fl faiz gelirleri bayiye iade edilecektir.
5. MENKUL KIYMETLER (Net)
Grubun 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla menkul k›ymetleri bulunmamaktad›r.
6. F‹NANSAL BORÇLAR (Net)
K›sa Vadeli Finansal Borçlar
Para Birimi
Teminats›z Krediler
YTL
31 Aral›k 2007
Uygulanan Faiz Oran›
Minimum
Maksimum
-
-
Vade
Bakiye
2 Ocak 2008
748.337
748.337
Para Birimi
YTL
31 Aral›k 2006
Minimum
Maksimum
-
-
Vade
Bakiye
4 Ocak 2007
154.995
154.995
70 Faaliyet Raporu
6. F‹NANSAL BORÇLAR (Net) (devam›)
Uzun Vadeli Finansal Borçlar
31 Aral›k 2007
Para Birimi ve Tutar›
83.137.019 ABD Dolar›
Eksi - k›sa vadeli k›s›m
(56.100.550 ABD Dolar›)
Vade
Bakiye
(YTL Karfl›l›¤›)
22 Haziran 2009 - 22 Aral›k 2010
96.829.687
31 Aral›k 2007 - 23 Aral›k 2008
(65.340.311)
Minimum
Maksimum
%6,03
%6,23
31.489.376
31 Aral›k 2006
Para Birimi ve Tutar›
130.624.087 ABD Dolar›
Eksi - k›sa vadeli k›s›m
(52.670.176 ABD Dolar›)
Minimum
Maksimum
%5,75
%6,1
Vade
Bakiye
(YTL Karfl›l›¤›)
24 Aral›k 2007 - 22 Aral›k 2010
183.605.216
31 Aral›k 2006 - 24 Aral›k 2007
(74.033.200)
109.572.016
31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla, fiirket'in çeflitli bankalardan kullanm›fl oldu¤u s›ras›yla 82.857.142 ABD Dolar› ve 130.000.000
ABD Dolar› tutar›nda kredinin faiz ve ana para ödemesi (eflit taksitle) alt› ayda bir yap›lacakt›r. Bu krediler de¤iflken faizli olup faiz oranlar›
Libor + %1,05 ve Libor+ %1,25 oranlar› aras›nda de¤iflmektedir.
Uzun vadeli kredilerin geri ödeme planlar›n›n dökümü afla¤›daki gibidir
2007
2008
2009
2010
31 Aral›k 2007
31 Aral›k 2006
65.340.311
16.651.419
14.837.957
74.033.200
74.118.809
18.843.755
16.609.452
96.829.687
183.605.216
fiirket'in 1 Ocak 2007'den itibaren geçerli olan UFRS 7 “Finansal Araçlar” kapsam›nda kullanmakta oldu¤u kredilerinin faiz oranlar›n›n
duyarl›l›k analizini yaparak 31 Aral›k 2007 tarihinde sona eren dönemde konsolide gelir tablosu üstündeki etkilerinin afla¤›daki gibi oldu¤unu
saptam›flt›r:
Faiz Oran›ndaki
De¤iflim Yüzdesi
%5
(%5)
Gelir/(Gider)
Etkisi
(295.439)
295.439
Faaliyet Raporu 71
7. T‹CAR‹ ALACAKLAR VE BORÇLAR (Net)
Ticari Alacaklar
a) K›sa Vadeli Ticari Alacaklar
Ticari alacaklar, net
Vadeli çekler ve alacak senetleri
Eksi: fiüpheli alacak karfl›l›¤›
31 Aral›k 2007
45.716.604
39.896.902
(834.596)
31 Aral›k 2005
33.998.263
30.710.582
(357.095)
84.778.910
64.351.750
Ticari alacaklar›n tahsil süresi ürün niteli¤ine ve müflteri ile yap›lan sözleflmelere ba¤l› olarak de¤iflmekte olup, ortalama 50 gündür (31 Aral›k
2006 - 50 gün). Senetlerin ve vadeli çeklerin ortalama vadesi 30 gündür (31 Aral›k 2006 - 30 gün).
b) Uzun Vadeli Ticari Alacaklar
Verilen depozito ve teminatlar
31 Aral›k 2007
502.350
31 Aral›k 2006
447.637
502.350
447.637
31 Aral›k 2007
43.517.851
941.382
31 Aral›k 2006
19.635.922
1.151.056
44.459.233
20.786.978
Ticari Borçlar
K›sa Vadeli Ticari Borçlar
Ticari borçlar, net
Müflterilerden al›nan teminatlar
Ticari borçlar›n ortalama süresi 30 gündür (31 Aral›k 2006 - 30 gün).
31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla Grubun uzun vadeli ticari borcu bulunmamaktad›r.
31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla ticari alacak ve borçlar›n vade da¤›l›mlar› afla¤›daki gibidir:
Vadesi gelen
3 aydan az
3 ve 12 ay aras›
Toplam
5.715.599
-
80.257.948
(44.266.372)
4.036
-
85.977.583
(44.266.372)
252.717
-
64.714.199
(20.913.988)
250.119
-
65.217.035
(20.913.988)
31 Aral›k 2007
Ticari Alacaklar
Ticari Borçlar
31 Aral›k 2006
Ticari Alacaklar
Ticari Borçlar
72 Faaliyet Raporu
7. T‹CAR‹ ALACAKLAR VE BORÇLAR (Net) (devam›)
31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla vadesi geldi¤i halde flüpheli hale gelmemifl ticari alacaklar›n vade da¤›l›mlar› afla¤›daki gibidir:
Toplam
vadesi gelen
1-3 ay aras›
vadesi geçmifl
3 aydan fazla
vadesi geçmifl
5.715.599
5.567.313
148.286
31 Aral›k 2007
Ticari Alacaklar
8. F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI (Net)
Grubun 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla finansal kiralama alacaklar› ve borçlar› bulunmamaktad›r.
9. ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR (Net)
fiirket, faaliyetleri esnas›nda iliflkili taraflarla çeflitli ifllemler yapmaktad›r. 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla iliflkili kurulufllar›n
bakiyeleri ile 31 Aral›k 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren dönemlere ait bu kurulufllarla yap›lan ifllem tutarlar› ve bakiyeleri ana hatlar›yla
flöyledir:
31 Aral›k 2007
31 Aral›k 2006
2.310.775
4.623.372
Di¤er
Oysa Çimento (Not 1)
Oyak Beton Sanayi ve Ticaret A.fi. (Oyak Beton) (*)
Adana Çimento (2)
Enerjisa Enerji Üretim A.fi. (Enerjisa) (1)
Oytafl ‹ç ve D›fl Ticaret A.fi. (Oytafl) (*)
Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi. (Akçansa) (2)
Personelden alacaklar
Di¤er
10.531
2.008
96.741
899.807
1.248.163
162.342
1.514
152.565
116.424
623.277
‹liflkili flirketlerden alacaklar›n reeskontu (-)
(80.020)
(77.242)
3.239.842
6.850.415
‹liflkili flirketlerden alacaklar (net)
‹fltirak
Exsa (Çimsa ifltiraki)
(1) fiirket'in nihai hissedar› olan Sabanc› Holding'e ait flirketler
(2) fiirket orta¤› olan flirketler
(*) 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla Oyak grup flirketleri iliflkili taraf tan›m›ndan ç›km›flt›r.
Faaliyet Raporu 73
9. ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR (Net) (devam›)
31 Aral›k 2007
31 Aral›k 2006
Ortaklar
Adana Çimento (2)
Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi. (Akçansa) (1)
Aksigorta A.fi. (Aksigorta) (1)
Di¤er
6.058
20.849
366.948
157.826
184.882
243.700
‹fltirak
Exsa
119.872
43.807
387.579
2.612.576
666.564
111.221
41.650
260.440
2.893.838
2.131.515
470.436
564.792
(18.575)
(25.502)
4.273.092
6.967.384
52.527.624
-
49.250.646
1.524.251
52.527.624
50.774.897
40.114.596
112.900.021
‹liflkili flirketlere borçlar (net)
Di¤er
Oyka Ka¤›t Ambalaj Sanayi A.fi. (Oyka Ka¤›t) (*)
Bimsa Uluslararas› ‹fl Bilgi ve Yönetim Sistemleri A.fi. (Bimsa) (2)
Enerjisa (2)
Exsa UK Ltd. (2)
Personele borçlar
Di¤er
‹liflkili flirketlere borçlar reeskontu (-)
Banka Bakiyeleri
Akbank T.A.fi. (Akbank) (2) (**)
Oyakbank A.fi. (Oyakbank) (*)
Banka Kredileri
Akbank (2) (***)
(*) 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla OYAK grup flirketleri iliflkili taraf tan›m›ndan ç›km›flt›r.
(**) 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla bu tutar›n 43.816.959 YTL'si vadeli mevduat olup faiz oranlar› %15,75-%18,80 aras›nda de¤iflmektedir (31
Aral›k 2006-26.615.425 YTL tutar›ndaki vadeli mevduat›n faiz oran› %18-%20,5 aras›nda de¤iflmektedir.).
(***) ABD Dolar› krediler olup faiz oran› 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla %6,23'tür (31 Aral›k 2006 -%6,41-%6,76).
74 Faaliyet Raporu
‹fltirak
Exsa (Çimsa ifltiraki)
23.375.693
43.666.038
Di¤er
Oysa Çimento (Not 1)
Enerjisa (1)
Oyak Beton (*)
Di¤er
4.747.295
36.983
3.331.812
17.297.891
22.841
1.377.875
-
31.491.783
62.364.645
2.532.769
31.599
160.138
30.917.946
401.815
94.780
1.014.307
2.094.007
1.902.277
354.979
27.997.848
6.342.526
1.247.801
346.989
1.305.455
21.494
205.330
705.373
35.153.354
42.524.079
4.540.280
-
8.141.827
504.462
2.747
4.540.280
8.649.036
4.809.958
7.562.061
4.809.958
7.562.061
‹liflkili flirketlere yap›lan sat›fllar
‹liflkili flirketlerden yap›lan mal ve hizmet al›mlar›
Ortaklar
Aksigorta (2)
Akçansa (2)
Sabanc› Holding (Çimsa'n›n nihai hissedar›)
Di¤er
Enerjisa
Adana Çimento (2)
Beksa Çelik Kord Sanayi ve Ticaret A.fi. (Beksa) (1)
Oyka Ka¤›t (*)
Omsan Lojistik A.fi. (*)
Bimsa (1)
Oytafl (*)
Axa Oyak Sigorta A.fi. (*)
Ak Emeklilik A.fi. (1)
Di¤er
‹liflkili flirketlerden faiz gelirleri
Akbank (1)
Oyakbank (*)
Oyak Yat›r›m Menkul De¤erler A.fi. (*)
‹liflkili flirketler için tahakkuk eden faiz giderleri
Akbank
(*) 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla OYAK grup flirketleri iliflkili taraf tan›m›ndan ç›km›flt›r.
Faaliyet Raporu 75
Üst Yönetim Kadrosuna Yap›lan Ödemeler
2007 y›l›nda, Yönetim Kurulu Baflkan ve Üyeleriyle, Genel Müdür, Genel Koordinatör, Genel Müdür Yard›mc›lar› gibi üst düzey yöneticilere cari
dönemde sa¤lanan ücret ve benzeri menfaatler toplam› 3.107.270 YTL (2006 - 2.763.011 YTL) olup, ödenen ücretler 2.540.270 YTL (2006 1.934.092 YTL) Sosyal Sigortalar Kurumu'na ödenen primler 99.342 YTL (2006 - 78.552 YTL)'dir. Üst yönetim kadrosuna 2007 y›l›nda k›dem
tazminat› ödenmemifl olup 2006 y›l›nda ise 38.974 YTL ödenmifltir.
10. D‹⁄ER ALACAKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Net)
K›sa Vadeli Di¤er Alacaklar
Tecil ve terkini beklenen KDV
Vergi dairesinden alacaklar
‹fl avanslar›
Di¤er
31 Aral›k 2007
23.657.593
9.162.182
1.111.229
204.853
31 Aral›k 2006
19.405.748
2.869.553
115.408
304.247
34.135.857
22.694.956
31 Aral›k 2007
23.657.593
4.524.068
1.354.435
888.622
162.455
31 Aral›k 2006
19.405.748
2.187.580
1.338.846
1.158.751
223.779
30.587.173
24.314.704
31 Aral›k 2007
61.163.239
19.285.673
6.735.559
1.584.746
632.327
31 Aral›k 2006
35.336.478
17.414.838
4.407.937
792.906
1.330.905
89.401.544
59.283.064
K›sa Vadeli Di¤er Yükümlülükler
Tecil ve terkini beklenen KDV
Vergi dairesine borçlar
Ödenecek vergi ve harçlar
Ödenecek SSK primleri
Di¤er tahakkuklar ve yükümlülükler
11. CANLI VARLIKLAR (Net)
Grubun 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla canl› varl›klar› bulunmamaktad›r.
12. STOKLAR
Hammadde stoklar›
Yar› mamul stoklar›
Mamul stoklar›
Yoldaki mallar
Verilen avanslar
13. DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹NDEN ALACAKLAR VE BORÇLAR (Net)
Grubun 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar› ve borçlar› bulunmamaktad›r.
76 Faaliyet Raporu
14. ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹
Grubun 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla ertelenen vergi varl›klar›n›n ve yükümlülüklerinin detay› afla¤›daki gibidir:
Maddi varl›klar üzerindeki geçici farklar
Maddi olmayan varl›klar üzerindeki geçici farklar
fierefiye
Stoklar
K›dem tazminat› karfl›l›klar›
K›dem teflvik primi karfl›l›¤›
Alacak ve borç reeskontu
Kullan›lmam›fl izin ücreti karfl›l›¤›
Di¤er geçici farklar, net
Maden sahalar› rehabilitasyonu gider karfl›l›¤›
Ertelenmifl
Vergi Varl›klar›
31 Aral›k
31 Aral›k
2007
2006
667.498
231.719
1.326.478
1.143.385
355.306
220.268
279.990
188.505
261.809
203.801
129.712
107.000
-
Ertelenmifl
Vergi Yükümlülükleri
31 Aral›k
31 Aral›k
2007
2006
(112.175)
(932.421)
(4.077.634)
(4.305.223)
(14.238.317)
(12.302.020)
(68.634)
(42.287)
(30.502)
-
31 Aral›k
2007
555.323
(4.077.634)
(14.238.317)
231.719
1.326.478
355.306
237.703
261.809
107.000
31 Aral›k
2006
(932.421)
(4.305.223)
(12.302.020)
(68.634)
1.143.385
220.268
158.003
203.801
129.712
-
3.229.800
(18.470.413)
(15.240.613)
(15.753.129)
1.885.671
(17.638.800)
Net
Net ertelenmifl vergi yükümlülükleri hareket tablosu afla¤›daki gibidir:
1 Ocak bakiyesi
Gelir tablosuna kaydedilen ertelenmifl vergi (geliri) (Not 41)
Oysa Çimento ile birleflme etkisi
31 Aral›k 2007
15.753.129
(655.150)
142.634
31 Aral›k 2006
22.441.231
(6.688.102)
-
15.240.613
15.753.129
-
241.845
15.240.613
15.994.974
31 Aral›k 2007
263.612
391.086
31 Aral›k 2006
420.250
381.831
654.698
802.081
31 Aral›k 2007
274.440
88.649
31 Aral›k 2006
361.714
46.870
363.089
408.584
Net bakiye
Ertelenmifl vergi varl›¤›
Ertelenmifl vergi yükümlülü¤ü
Grubun 31 Aral›k 2006 tarihi itibar›yla 241.845 YTL tutar›ndaki ertelenmifl vergi alaca¤› Oysa Çimento ile ilgilidir.
15. D‹⁄ER DÖNEN VE DURAN VARLIKLAR
Di¤er Cari/Dönen Varl›klar
Peflin ödenen sigorta giderleri
Di¤er
Di¤er Cari Olmayan/Duran Varl›klar
Peflin ödenen giderler
Di¤er
Faaliyet Raporu 77
16. F‹NANSAL VARLIKLAR (Net)
‹fltirakler
fiirket
Exsa
Ana Faaliyet
Alan›
‹thalat ve ihracat arac›l›¤›
fiirket
Enerjisa
Mesbafl Mersin Serbest Böl. ‹fll. A.fi. (Mesbafl)
Bat› Akdeniz Liman ‹fll. A.fi. (Bat› Akdeniz)
Anfafl Antalya Fuar. A.fi. (Anfafl)
Temsa Araflt›rma, Gelifltirme ve Teknoloji A.fi.
De¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (Enerjisa)
Toplam finansal varl›klar
31 Aral›k 2007
Etkin
Sahiplik
Defter
Oran› (%)
De¤eri
32,88
289.581.73
4
289.581.73
4
31 Aral›k 2006
Etkin
Sahiplik
Defter
Oran› (%)
De¤eri
32,88
239.635.679
31 Aral›k 2007
Pay Oran›
(%)
Tutar
0,41
52.712
8,32
9.258
0,02
4.266
0,00
7.500
31 Aral›k 2006
Pay Oran›
(%)
Tutar
6,38
31.293.287
0,41
52.712
8,32
9.258
0,02
4.267
-
73.736
31.359.524
-
(8.744.346)
289.655.470
262.250.857
239.635.679
‹fltirakler
Özsermaye yöntemiyle konsolidasyona dahil edilmifl olan Exsa'n›n 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla fiirket'e düflen etkin
sahiplik oran› ile hesaplanm›fl varl›klar›, yükümlülükleri ve net kâr› afla¤›daki gibidir (Tutarlar %32,875 ifltirak oran› ile çarp›lm›flt›r):
Varl›klar
Yükümlülükler
Net kâr (Not 38)
31 Aral›k 2007
333.816.954
(44.235.221)
95.017.076
31 Aral›k 2006
404.672.520
(165.215.130)
2.954.940
Müflterek Yönetime Tabi Ortakl›klar
Detaylar› Not 1'de anlat›ld›¤› gibi 31 Ekim 2007 tarihi itibar›yla Çimsa, Oysa Çimento ile devralma yoluyla birleflmifltir. 30 Nisan 2007 ve 31
Aral›k 2006 tarihinde oransal konsolidasyon yöntemi ile konsolidasyona dahil edilen Oysa Çimento'nun bu tarihler itibar›yla dönen varl›klar,
duran varl›klar, k›sa dönem yükümlülükler, uzun dönem yükümlülükler, gelirler ve giderler kalemleri afla¤›daki gibidir (Tutarlar %41,09 ifltirak
oran› ile çarp›larak yans›t›lm›flt›r):
Dönen varl›klar
Duran varl›klar
K›sa dönem yükümlülükler
Uzun dönem yükümlülükler
Gelirler
Giderler
(*) Bu tutar “durdurulan faaliyetlerden net dönem kâr›”n› içermektedir.
78 Faaliyet Raporu
30 Nisan 2007
31 Aral›k 2006
61.340.128
5.725.576
9.861.496
716.561
33.243.723
18.827.796
4.480.186
1.701.826
33.190.708 (*)
(5.635.369)
66.654.676
(47.022.883)
16. F‹NANSAL VARLIKLAR (Net) (devam›)
Oransal konsolidasyon yöntemi ile ilk kez 31 Aral›k 2006 tarihi itibar›yla konsolidasyona dahil edilen CSN'in dönen varl›klar, duran varl›klar,
k›sa dönem yükümlülükler, uzun dönem yükümlülükler, gelirler ve giderler kalemleri afla¤›daki gibidir (Tutarlar %50 ifltirak oran› ile
çarp›lm›flt›r):
Dönen varl›klar
Duran varl›klar
K›sa dönem yükümlülükler
Uzun dönem yükümlülükler
Gelirler
Giderler
31 Aral›k 2007
392.680
42.136
420.816
-
31 Aral›k 2006
159.060
40.788
247.046
-
3.881.319
(3.285.595)
474.592
(275.971)
fiirket'in sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›ndan Enerjisa'n›n 16.580.104 YTL nominal de¤erli, 16.580.104 adet hisse senedi, pazarl›kla belirlenen
2,09 YTL beher hisse sat›fl fiyat›ndan toplam 19.465.853 Euro karfl›l›¤› 34.651.496 YTL'na peflin olarak 31 May›s 2007 tarihinde Verbund
(Österreichische Elektrizitatswirtschafts- Aktiengesscllschaft) flirketine sat›lm›fl ve bu sat›fltan 12.102.555 YTL (Not 38) tutar›nda kâr elde
edilmifltir. Sat›fl ifllemi sonras› fiirket'in Enerjisa'da ifltirak tutar› ve oy hakk› kalmam›flt›r.
Mesbafl, Bat› Akdeniz ve Anfafl'›n rayiç bedellerini makul bir flekilde hesaplamak mümkün olmad›¤› için söz konusu finansal duran varl›klar
(2004 y›l› sonuna kadar enflasyona göre düzeltilmifl) maliyet bedelleri üzerinden bilançoda tafl›nmaktad›r.
17. POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE (Net)
fiirket'in 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla 2005 y›l›nda sat›n ald›¤› Standart Çimento ile ilgili mali tablolar›nda tafl›d›¤› flerefiye
tutar› 132.140.806 YTL'dir. Geri kalan 213.053 YTL (31 Aral›k 2006 - 257.120 YTL) tutar›ndaki flerefiye ise Çimsa Cement ile ilgilidir.
Çimsa Cement ile ilgili flerefiye tutar›n›n hareket tablosu afla¤›daki gibidir:
fierefiye
1 Ocak 2007 itibar›yla
Çevrim fark›
31 Aral›k 2007 itibar›yla
31 Aral›k 2007
257.120
(44.067)
213.053
31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla fiirket, mali tablolar›nda tafl›makta oldu¤u flerefiye tutarlar› üzerinde de¤er düflüklü¤ü olup olmad›¤›n›
“kullan›lmakta olan eder” çal›flmas›na göre yapm›fl ve herhangi bir de¤er düflüklü¤ü olmad›¤› sonucuna varm›flt›r. Kullan›lmakta olan eder
çal›flmas› 2015 y›l› sonuna kadar hesaplanm›fl indirgenmifl nakit ak›mlar› yöntemine göre tespit edilmifl olup vergi öncesi a¤›rl›kl› ortalama
sermaye maliyeti %11,2 olarak hesaplanm›flt›r.
18. YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER (Net)
fiirket'in 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla yat›r›m amaçl› gayrimenkulleri bulunmamaktad›r.
Faaliyet Raporu 79
30.222.688
(16.736.444)
13.486.244
Arazi
ve Arsalar
30.022.858
2.037.116
720.202
(883.416)
200.000
32.096.760
32.096.760
32.096.760
30.174.294
(16.923.809)
13.250.485
Arazi
ve Arsalar
30.066.698
375.804
(419.644)
30.022.858
30.022.858
30.022.858
135.659.413
653.667.142
(58.282.201) (469.487.854)
77.377.212
184.179.288
Binalar
74.483.598
725.124
89.601
(1.578.610)
7.971.775
(4.314.276)
77.377.212
Makine
ve Cihazlar
188.077.845
742.650
308
1.152.566
(54.718)
24.820.638
(30.560.001)
184.179.288
fiirket'in 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla maddi varl›klar› üzerinde ipotek veya rehin bulunmamaktad›r.
Varl›klar Üzerinde Rehin ve ‹potekler
31 Aral›k 2005, net
Cari y›l flirket al›m›ndan girifller, net
Yabanc› para çevrim fark›
Al›mlar
Sat›fllar/ç›k›fllar, net
Transferler
Dönem amortisman gideri
31 Aral›k 2006
Maliyet
Birikmifl amortisman
Net defter de¤eri
Yeralt› ve
Yerüstü
Düzenleri
13.746.424
182.084
45.526
578.779
(1.302.328)
13.250.485
Makine
ve Cihazlar
184.179.288
4.371.043
(138.573)
1.796.822
(8.615.711)
92.369.991
(29.494.674)
244.468.186
158.539.644
696.290.953
(53.423.921) (451.822.767)
105.115.723
244.468.186
Binalar
77.377.212
960.923
(50.353)
437.528
(2.327.999)
33.102.752
(4.384.340)
105.115.723
31 Aral›k 2006 tarihi itibar›yla sona eren y›la ait maddi varl›klar, net hareket tablosu afla¤›da sunulmufltur:
Oysa Çimento ile yasal birleflme nedeniyle olan girifller, net
Yabanc› para çevrim fark›
Al›mlar
Sat›fllar/ç›k›fllar, net
Transferler
Dönem amortisman gideri
31 Aral›k 2007
Maliyet
Birikmifl amortisman
Net defter de¤eri
Yeralt› ve
Yerüstü
Düzenleri
13.250.485
179.602
(12.068)
455.388
(661.493)
1.738.850
(1.464.520)
13.486.244
5.962.348
(3.952.973)
2.009.375
77.246.100
(64.304.674)
12.941.426
6.407.133
(4.801.510)
1.605.623
Tafl›tlar Demirbafllar
8.858.086
1.332.629
8.295
1.199
368
606.878
620.032
(279.023)
(16.324)
5.979.798
15.261
(2.225.512)
(354.638)
12.941.426
1.605.623
69.987.290
(55.369.174)
14.618.116
Tafl›tlar Demirbafllar
12.941.426
1.605.623
160.026
203.273
(152)
17.933
7.019
473.805
(60.912)
(140.134)
4.382.853
179.791
(2.812.144)
(330.916)
14.618.116
2.009.375
31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla sona eren hesap dönemine iliflkin olarak maddi varl›klar, net hareket tablosu afla¤›da sunulmufltur:
19. MADD‹ VARLIKLAR (Net)
49.913
(38.074)
11.839
Di¤er
Maddi
Duran
Varl›klar
35.247
(23.408)
11.839
241.255
(20.348)
220.907
Di¤er
Maddi
Duran
Varl›klar
11.839
(11.839)
238.960
(18.053)
220.907
716.255
(120.091)
596.164
Özel
Yat›r›mlar
396.325
6.109
234.150
(40.420)
596.164
1.864.694
(283.348)
1.581.346
Özel
Yat›r›mlar
596.164
1.148.440
(163.258)
1.581.346
23.147.596
23.147.596
Yap›lmakta
Olan
Maliyetler
598.580
19.558
61.764.337
(39.234.879)
23.147.596
2.549.500
2.549.500
Yap›lmakta
Olan
Maliyetler
23.147.596
2.552
(120.601)
111.494.190
(131.974.237)
2.549.500
7.180.238
7.180.238
Verilen
Avanslar
1.209.015
6.336.745
(365.522)
7.180.238
3.940.033
3.940.033
Verilen
Avanslar
7.180.238
168.712
(3.408.917)
3.940.033
964.270.942
(613.958.213)
350.312.729
Toplam
318.769.200
1.693.400
21.433
70.997.598
(2.348.319)
(38.820.583)
350.312.729
1.001.695.165
(581.608.975)
420.086.190
Toplam
350.312.729
8.083.247
(315.653)
116.772.354
(16.098.582)
(38.667.905)
420.086.190
20. MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR (Net)
Al›mlar
Cari dönem itfa pay›
Oysa Çimento ile yasal birleflme nedeniyle olan girifller
Ç›k›fllar
Maden
Haklar›
21.526.116
(1.137.944)
-
Di¤er Maddi
Olmayan Duran
Varl›klar
76.092
(127.713)
59.689
-
(1.265.657)
59.689
-
20.388.172
8.068
20.396.240
31 Aral›k 2007
Maliyet (*)
Birikmifl itfa pay›
22.758.890
(2.370.718)
33.185
(25.117)
22.792.075
(2.395.835)
Net defter de¤eri
20.388.172
8.068
20.396.240
Al›mlar
Cari dönem itfa pay›
22.758.890
(1.232.774)
122.603
21.860
(68.371)
22.881.493
21.860
(1.301.145)
21.526.116
76.092
21.602.208
31 Aral›k 2006
Maliyet (*)
Birikmifl itfa pay›
22.758.890
(1.232.774)
319.016
(242.924)
23.077.906
(1.475.698)
Net defter de¤eri
21.526.116
76.092
21.602.208
31 Aral›k 2007
1.542.829
31 Aral›k 2006
392.265
1.542.829
392.265
Toplam
21.602.208
(*) Standart Çimento al›m› esnas›nda tespit edilen haklar.
21. ALINAN AVANSLAR
K›sa Vadeli Al›nan Avanslar
Al›nan siparifl avanslar›
22. EMEKL‹L‹K PLANLARI, (Net)
fiirket'in 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla emeklilik planlar› bulunmamaktad›r.
Faaliyet Raporu 81
23. BORÇ KARfiILIKLARI
K›sa Vadeli Borç Karfl›l›klar›
Kurumlar vergisi karfl›l›¤› (Not 41)
Rekabet Kurulu ceza karfl›l›¤› (Not 31-b)
Yasal davalar karfl›l›¤› (Not 31-b)
Di¤er
31 Aral›k 2007
817.818
341.607
8.881
31 Aral›k 2006
8.258.738
4.040.286
217.651
124.795
1.168.306
12.641.470
31 Aral›k 2007
6.632.388
1.776.530
1.309.041
535.000
31 Aral›k 2006
5.716.926
1.101.341
1.019.004
-
10.252.959
7.837.271
Uzun Vadeli Borç Karfl›l›klar›
K›dem tazminat› karfl›l›¤›
K›dem teflvik prim karfl›l›¤›
Kullan›lmayan izin ücreti karfl›l›¤›
Maden sahas› rehabilitasyon gideri karfl›l›¤› (Not 31)
K›dem Tazminat› Karfl›l›¤›
Grup, Türkiye'deki mevcut ifl kanunu gere¤ince, en az bir y›l hizmet verdikten sonra emeklilik nedeni ile iflten ayr›lan veya istifa ve kötü hal
d›fl›ndaki nedenlerle ifline son verilen personele belirli miktarda k›dem tazminat› ödemekle yükümlüdür. Bu tazminatlar çal›fl›lan her y›l için en
fazla 2.030 YTL (31 Aral›k 2006 - 1.857 YTL) olmak üzere 1 ayl›k ücret üzerinden hesaplanmaktad›r. 31 Aral›k 2007 tarihli konsolide mali
tablolarda, bu yükümlülük “Projeksiyon Metodu” kullan›larak ve profesyonel aktüer taraf›ndan yap›lan hesaplamalar› baz alarak aktüer metot
ve varsay›mlar çerçevesinde kay›tlara yans›t›lm›flt›r. Oluflan tüm aktüer kazanç ve kay›plar, gelir tablosuna yans›t›lm›flt›r.
Bilanço tarihleri itibar›yla yükümlülü¤ü hesaplamak için kullan›lan temel aktüeryal varsay›mlar afla¤›daki gibidir:
‹skonto oran›
Tahmin edilen art›fl oran›
Personel devir h›z›
31 Aral›k 2007
%11
%5
%9,85
31 Aral›k 2006
%11
%5
%9,54
31 Aral›k 2007
5.716.926
860.459
(1.569.449)
(320.474)
523.683
217.118
1.204.125
31 Aral›k 2006
5.089.266
(973.134)
814.283
(356.397)
1.142.908
6.632.388
5.716.926
31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla k›dem tazminat› karfl›l›¤›n›n hareketi afla¤›da sunulmufltur:
K›dem Tazminat› Karfl›l›¤›
1 Ocak
Oysa Çimento ile birleflme etkisi, net
Ödenen k›dem tazminat›
Durdurulan faaliyetlerden kaynaklanan azal›fl
Faiz gideri
Aktüeryal (kâr)/zarar
Dönem içinde giderlefltirilen tutar, net
Y›l sonu
1 Ocak tarihinden itibaren k›dem tazminat› tavan› 2.088 YTL'ye yükseltilmifltir.
Giderlefltirilmemifl aktüeryal kâr/zarar ya da kay›plar bulunmamaktad›r.
82 Faaliyet Raporu
24.ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIfiI KÂR/ZARAR
fiirket'in 31 Aral›k 2007 ve 2006 tarihleri itibar›yla ana ortakl›k d›fl› paylar/ana ortakl›k d›fl› kâr›/zarar› yoktur.
25. SERMAYE
Adi hisse adedi (onaylanm›fl, bas›lm›fl ve dolafl›mda olan, adet)
1 YKr (2006 - 0,001 YTL) hisse de¤eri
31 Aral›k 2007
31 Aral›k 2006
13.508.444.200
121.305.600.000
Not 1'de de belirtildi¤i gibi, 31 Ekim 2007 tarihinde gerçekleflen Çimsa ve Oysa Çimento'nun yasal birleflmesi neticesinde fiirket'in ödenmifl
yasal sermayesi 121.305.600 YTL'den 135.084.442 YTL'ye (tarihi maliyet) ç›km›flt›r.
31 Aral›k 2007 ve 2006 tarihleri itibar›yla fiirket'in ortakl›k yap›s› ve ortaklar›n paylar› afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2007
Hac› Ömer Sabanc› Holding A.fi.
Adana Çimento San. ve Tic. A.fi.
Akçansa Çimento San. ve Tic. A.fi.
Aksigorta A.fi.
Hac› Ömer Sabanc› Vakf›
Di¤er ve halka arz
Nominal sermaye toplam›
Enflasyon muhasebesi uygulama etkisi
Toplam
Tutar
60.166.610
21.235.274
13.508.444
3.471.670
162.102
36.540.342
%
44,54
15,72
10,00
2,57
0,12
27,05
Tutar
54.035.517
19.074.226
12.130.560
3.118.344
145.567
32.801.386
%
44,54
15,72
10,00
2,57
0,12
27,05
135.084.442
100,00
121.305.600
100,00
41.741.516
36.259.743
176.825.958
157.565.343
26. SERMAYE YEDEKLER‹
31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla sermaye yedekleri içinde gösterilen 47.666.858 YTL (31 Aral›k 2006 - 93.615.592 YTL) tutar›ndaki finansal varl›klar
de¤er art›fl fonu, özsermaye yöntemiyle konsolidasyona dahil edilmifl olan Exsa'n›n sat›lmaya haz›r varl›klar› üzerindeki rayiç de¤er
farklar›ndan oluflmaktad›r.
27-28. KÂR YEDEKLER‹ - GEÇM‹fi YIL KÂR/ZARARLARI
Yasal Yedekler
Türk Ticaret Kanunu uyar›nca yasal yedekler birinci ve ikinci yedek akçelerden oluflmaktad›r. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler
flirketin tarihi ödenmifl sermayesinin %20'sine ulafl›ncaya kadar, y›ll›k safi kâr›n %5'i birinci yasal yedekler olarak ayr›lmaktad›r. ‹kinci yasal
yedek ise, fiirket'in ödenmifl sermayesinin %5'inin üzerindeki tüm kâr da¤›t›m›n›n üzerinden %10 oran›nda ayr›lmaktad›r. Türk Ticaret
Kanunu'na göre, yasal yedekler ödenmifl sermayenin %50'sini geçmedikleri sürece da¤›t›lamaz, fakat kâr yedeklerinin tükendi¤i noktada
zararlar› kapatmak için kullan›labilirler.
Halka aç›k flirketler, kâr pay› da¤›t›mlar›n› SPK'n›n öngördü¤ü flekilde afla¤›daki gibi yaparlar:
25 fiubat 2005 tarih 7/242 say›l› SPK karar› uyar›nca; SPK düzenlemelerine göre bulunan net da¤›t›labilir kâr üzerinden SPK'n›n asgari kâr
da¤›t›m zorunlulu¤una iliflkin düzenlemeleri uyar›nca hesaplanan kâr da¤›t›m tutar›n›n, tamam›n›n yasal kay›tlarda yer alan da¤›t›labilir kârdan
karfl›lanabilmesi durumunda, bu tutar›n tamam›n›n, karfl›lanmamas› durumunda ise yasal kay›tlarda yer alan net da¤›t›labilir kâr›n tamam›
da¤›t›lacakt›r. SPK düzenlemelerine göre haz›rlanan mali tablolarda veya yasal kay›tlar›n herhangi birinde dönem zarar› olmas› durumunda ise
kâr da¤›t›m› yap›lmayacakt›r.
Faaliyet Raporu 83
27-28. KÂR YEDEKLER‹ - GEÇM‹fi YIL KÂR/ZARARLARI (devam›)
Seri: XI, No: 25 say›l› Tebli¤ K›s›m 15 Madde 399 uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo denklefltirme iflleminde ortaya ç›kan ve
“geçmifl y›llar zarar›”nda izlenen tutar›n, SPK'n›n kâr da¤›t›m›na iliflkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmifl mali tablolara
göre da¤›t›labilecek kâr rakam› bulunurken indirim kalemi olarak dikkate al›nmas› esast›r. Bununla birlikte, “geçmifl y›llar zarar›”nda izlenen
söz konusu tutar, varsa dönem kâr› ve da¤›t›lmam›fl geçmifl y›l kârlar›, kalan zarar miktar›n›n ise s›ras›yla ola¤anüstü yedek akçeler, yasal
yedek akçeler, özsermaye kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi
mümkün bulunmaktad›r. Ayr›ca, iç kaynaklardan yap›lacak sermaye art›r›mlar›nda SPK muhasebe uygulamalar› sonucunda bulunan tutarlar
ile Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre kay›tlardaki tutardan düflük olan› esas al›nacakt›r.
SPK'n›n 18 Ocak 2007 tarih ve 2/53 say›l› karar› ile flirketlere, 2006 y›l› kârlar›ndan yapacaklar› kâr pay› da¤›t›mlar› ile ilgili olarak, Seri: XI, No:
25 say›l› tebli¤ uyar›nca SPK Muhasebe Standartlar›na uygun olarak haz›rlanan mali tablolar esas al›narak hesaplanan da¤›t›labilir kâr›n en az
%20'si oran›nda kâr da¤›t›m› zorunlulu¤u getirilmifltir. Bu da¤›t›m flirketlerin Genel Kurullar›n›n alaca¤› karara ba¤l› olarak nakit olarak ya da
da¤›t›labilir kâr›n %20'sinden afla¤› olmamak üzere bedelsiz hisse senedi olarak ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz hisse senedi
da¤›t›lmas› suretiyle gerçeklefltirilebilecektir.
Net da¤›t›labilir kâr›n hesaplanmas›nda konsolide mali tablolarda yer alan kâr içinde görünen; ba¤l› ortakl›k, müflterek yönetime tabi
ortakl›klar ve ifltiraklerden ana ortakl›¤›n konsolide mali tablolar›na intikal eden, ancak Genel Kurullar›nca kâr da¤›t›m karar› al›nmam›fl
olanlar›n kâr tutarlar› dikkate al›nmaz.
Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› ile ola¤anüstü yedeklerin kay›tl› de¤erleri bedelsiz sermaye art›r›m›; nakit kâr da¤›t›m› ya da zarar
mahsubunda kullan›labilecektir. Ancak özsermaye enflasyon düzeltme farklar›, nakit kâr da¤›t›m›nda kullan›lmas› durumunda Kurumlar
Vergisi’ne tabi olacakt›r.
fiirket'in 31 Ekim 2007 tarihinde Oysa Çimento ile yasal birleflmesi sonras›nda 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla, sermaye, hisse senedi ihraç
primleri, yasal yedekler ve ola¤anüstü yedekler hesap kalemleri afla¤›daki gibi olmufltur:
31 Aral›k 2007
Sermaye
Hisse senedi ihraç primleri
Yasal yedekler
Ola¤anüstü yedekler
Tarihi (Yasal)
De¤erler
135.084.442
30.131
62.486.425
59.100.239
Enflasyona Göre
Düzeltilmifl
De¤erler
176.825.958
3.209.410
117.750.956
90.873.796
Özsermaye
Enflasyon
Düzeltmesi
Farklar›
41.741.516
3.179.279
55.264.531
31.773.557
256.701.237
388.660.120
131.958.883
fiirket'in 31 Aral›k 2006 tarihi itibar›yla, sermaye, hisse senedi ihraç primleri, yasal yedekler ve ola¤anüstü yedekler hesap kalemleri ise
afla¤›daki gibidir:
31 Aral›k 2006
Sermaye
Hisse senedi ihraç primleri
Yasal yedekler
Ola¤anüstü yedekler
84 Faaliyet Raporu
Tarihi (Yasal)
De¤erler
121.305.600
25.569
31.756.362
49.814.544
Enflasyona Göre
Düzeltilmifl
De¤erler
157.565.343
2.864.307
82.084.782
71.927.254
Özsermaye
Enflasyon
Düzeltmesi
Farklar›
36.259.743
2.838.738
50.328.420
22.112.710
202.902.075
314.441.686
111.539.611
385.548
(416.147)
(45.948.734)
479.850
59.100.239
14.241.489
62.486.425
131.958.883
47.666.858
30.131
135.084.442
31 Aral›k 2007 bakiyesi
-
20.419.272
-
8.805.845
-
(801.695)
76.014
-
-
-
16.488.574
-
49.814.544
-
16.189.656
-
(45.948.734)
4.562
-
-
31.756.362
-
7.300.437
-
Ola¤anüstü
Yedekler
33.624.888
13.778.842
-
-
111.539.611
-
-
Yasal
Yedekler
24.455.925
Yabanc›
Para
Çevrim
Farklar›
(877.709)
-
93.615.592
(1.786.617)
-
-
Özsermaye
Enflasyon
Düzeltme
Farklar›
111.539.611
-
25.569
-
121.305.600
-
-
Finansal
Varl›klar
De¤er
Art›fl Fonu
(Not 26)
95.402.209
Transferler
Ödenen temettüler
Sat›lmaya haz›r varl›klar üzerindeki
gerçekleflmemifl net gelir (Not 26)
Oysa Çimento ile birleflme etkisi (Not 1)
Yabanc› para çevrim farklar›
Net dönem kâr›
31 Aral›k 2006 bakiyesi
Transferler
Ödenen temettüler
Sat›n al›nan ba¤l› ortakl›klar›n etkisi
Sat›lmaya haz›r varl›klar üzerindeki
gerçekleflmemifl net gelir (Not 26)
Yabanc› para çevrim farklar›
Net dönem kâr›
1 Ocak 2006 bakiyesi
Hisse Senedi
Sermaye ‹hraç Primleri
121.305.600
25.569
KÂR YEDEKLER‹ - GEÇM‹fi YIL KÂR/ZARARLARI (devam›)
Özsermaye De¤iflim Tablosu
27-28.
Faaliyet Raporu 85
290.274.845
290.274.845
(30.560.562)
(105.535.872)
136.096.434
136.096.434
-
(51.952.234)
(44.883.072)
-
Net
Dönem
Kâr›
96.835.306
200.386.370
35.774.486
-
5.266.143
-
159.345.741
-
28.462.141
(3.090.930)
Geçmifl
Y›llar
Kârlar›
133.974.530
926.572.046
84.698.501
385.548
290.274.845
(105.535.872)
702.697.758
(1.786.617)
76.014
136.096.434
(44.883.072)
(3.090.930)
Toplam
Özsermaye
616.285.929
29. YABANCI PARA POZ‹SYONU
ABD Dolar›
Orijinal Para Birimi
EURO
GBP
Toplam
YTL
5.053.922
8.475.463
82.560
2.503.099
8.672.246
2.019.007
213.823
232.683
-
10.664.434
25.243.844
3.549.063
Yükümlülükler
Finansal Borçlar
(11.710.852)
(83.137.019)
(3.146.473)
(228.586)
-
(19.020.727)
(97.220.614)
Net Bilanço Pozisyonu
(81.235.926)
9.819.293
446.506
(76.784.000)
31 Aral›k 2006
Varl›klar
Haz›r De¤erler
ABD Dolar›
Orijinal Para Birimi
EURO
CHF
Toplam
YTL
424.096
4.718.558
387.344
4.744.377
4.681
3.224
1.326.183
15.425.507
Yükümlülükler
Finansal Borçlar
(819.822)
(130.656.127)
(774.121)
(59.121)
-
(2.585.626)
(183.759.715)
Net Bilanço Pozisyonu
(126.333.295)
4.298.479
7.905
(169.593.651)
31 Aral›k 2007
Varl›klar
Haz›r De¤erler
Stoklar Verilen Siparifl Avanslar›
31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla Grubun yabanc› para (k›sa) pozisyonu nedeniyle yabanc› para pozisyonun duyarl›l›k analizi ve ilgili yabanc› para
cinsinden kaynaklanacak vergi öncesi kâr/zarar› afla¤›da sunulmufltur:
Kur De¤iflimi
%5
(%5)
ABD Dolar›
(4.730.773)
4.730.773
Gelir/(Gider etkisi)
EURO
GBP
839.648
51.925
(839.648)
(51.925)
Toplam
(3.839.200)
3.839.200
30. DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
Yat›r›m›n Konusu
31 Aral›k 2007
Darbo¤az Giderme Çim. Haz›r Harç ve Beton Ürt.
Çimento Haz›r Harç Beton Ürt.
Modernizasyon Eskiflehir Normal Yöre
Teflvik
Belgesi
No
Teflvik
Belgesi
Al›fl Tarihi
Yat›r›m›n
Bafllang›ç
Tarihi
Yat›r›m›n
Bitifl
Tarihi
Yat›r›m
Tutar›
YTL
81325
83711
84346
82150
14.10.2005
21.04.2006
14.06.2006
23.12.2005
03.10.2005
03.04.2006
10.05.2006
08.12.2005
03.10.2008
03.04.2008
10.05.2009
08.12.2008
3.500.001
7.000.000
30.750.000
3.000.000
74230
81325
83711
84346
82150
27.01.2004
14.10.2005
21.04.2006
14.06.2006
23.12.2005
15.01.2004
03.10.2005
03.04.2006
10.05.2006
08.12.2005
31.12.2006
03.10.2008
03.04.2008
10.05.2009
08.12.2008
42.500.000
3.500.001
7.000.000
30.750.000
3.000.000
31 Aral›k 2006
Klinker Üretim Tesisi (Kayseri)
Darbo¤az Giderme Çim. Haz›r Harç ve Beton Ürt.
Modernizasyon Eskiflehir Normal Yöre
86 Faaliyet Raporu
31. KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
a) 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla al›nan ve verilen teminatlar/ipotekler afla¤›daki gibidir:
Al›nan teminat mektuplar›
Al›nan ipotekler
Al›nan çek senet
Al›nan çek senet
Al›nan çek senet
Rehin ifllemi
Para Birimi
EUR
ABD Dolar›
YTL
YTL
EUR
ABD Dolar›
YTL
YTL
31 Aral›k 2007
Orijinal Tutar
6.166.738
1.039.500
192.400
50.424
Verilen teminatlar toplam›
31 Aral›k 2006
Orijinal Tutar
3.915.336
130.000
180.000
47.300
151.805.998
Al›nan teminatlar toplam›
Verilen teminat mektubu
Verilen teminat mektubu
YTL Karfl›l›¤›
10.546.355
1.210.706
71.529.470
43.364.126
329.042
58.729
21.353.170
3.414.400
YTL
ABD Dolar›
-
10.950.061
10.950.061
YTL Karfl›l›¤›
7.249.245
182.728
46.754.314
33.195.852
333.270
66.485
16.627.587
1.402.400
105.811.881
160.000
4.094.862
224.896
4.319.758
31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla müflterilerden al›nan teminat mektubu, ipotek, çek-senet ve rehin iflleminin toplam› s›ras›yla 83.286.531 YTL,
43.364.126 YTL, 21.740.942 YTL ve 3.414.000 YTL'dir (31 Aral›k 2006 - s›ras›yla 54.186.287 YTL, 33.195.852 YTL, 17.027.342 YTL ve 1.402.400 YTL).
b) Davalar
- fiirket'in 2000-2003 aras› y›llar› kapsayan vergi incelemeleri sonucunda gelirler kontrolörü raporuna istinaden Vergi Dairesi taraf›ndan
düzenlenen 8.852.080 YTL vergi ve 11.812.060 YTL vergi cezas› olmak üzere toplam 20.664.140 YTL tutar›nda vergi/ceza ihbarnamesi 11 Temmuz
2006 tarihinde fiirket'e tebli¤ edilmifltir. Gelirler kontrolörü raporunda 1999 y›l›nda Akbank'tan kullan›lan kredilerin kur fark› ve faizlerinin
giderlefltirilmesi ve Exsa'da olan alacaklar için faiz hesaplanmamas› elefltiri konusu edilmifltir. fiirket yönetimi bu vergi ve cezalar›n›n haks›z
oldu¤unu ve davalar› kazanaca¤›n› düflünerek uzlaflma yoluna gitmeyip Mersin Vergi Mahkemesi'nde dava açm›flt›r. fiirket, konsolide mali
tablolarda bu vergi ve cezalarla ilgili olarak herhangi bir karfl›l›k ay›rmam›fl olup konsolide mali tablolar›n haz›rlanma tarihi itibar›yla
mahkemeden henüz bir karar ç›kmam›flt›r.
- fiirket'in 31 Aral›k 2006 tarihli konsolide mali tablolar›nda Rekabet Kurulu taraf›ndan fiirket aleyhine kesilen toplam 4.040.286 YTL (Not 23)
tutar›ndaki para cezas›n›n tamam›na karfl›l›k ayr›lm›fl olup 2007 y›l›nda bu tutarlar ödenmifltir. Bu cezalarla ile ilgili olarak Dan›fltay nezdinde
aç›lan davalar devam etmektedir.
- 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla Grup aleyhine aç›lan ve halen devam etmekte olan davalar›n toplam› yaklafl›k 3.476.781 YTL'dir (31 Aral›k 2006
- 2.898.954 YTL). 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla Grup davalar›n aleyhine sonuçlanma riski olanlar için, hukuk müflavirlerinin görüflüne göre
341.607 YTL (31 Aral›k 2006 - 217.651 YTL) (Not 23) karfl›l›k ay›rm›flt›r.
c) Çevre ve Toprak Koruma ve Arazi Kullan›m Kanunlar›na Göre Do¤abilecek Muhtemel Yükümlülükler
2872 say›l› ve 09.08.1983 tarihli Çevre (26.04.2006 tarih ve 5491 say›l› Kanunla de¤ifltirilmifltir.) ve 5403 say›l› ve 03.07.2005 tarihli Toprak Koruma
ve Arazi Kullan›m Kanunlar›na göre, fiirket'in maden ç›karma, çimento üretimi gibi faaliyetleri yürürlükteki mevzuat hükümlerine tabidir. fiirket,
Çevre ve Orman Bakanl›¤›'n›n 14 Aral›k 2007 tarih ve 26730 say›l› Resmi Gazete'de yay›mlanan “Madencilik Faaliyetleri ‹le Bozulan Arazilerin
Do¤aya Yeniden Kazand›r›lmas› Yönetmeli¤i” ve Orman Genel Müdürlü¤ü'nün 4 Ocak 2008 tarihli Orman Bölge Müdürlüklerine göndermifl
oldu¤u yaz›s› do¤rultusunda, bugün için iflletmekte oldu¤u ruhsat hukuku sürdürülen cevheri al›nm›fl ve üretim hedefi d›fl›ndaki maden sahas›
alanlar› için 535.000 YTL (Not 23) tutar›nda tahmini bir yükümlülük hesaplam›flt›r. An›lan yönetmelikte uygulama konusunda flirketlere bir
senelik bir süre tan›nm›fl olup ilgili makamlarla sunulacak olan rehabilitasyon planlar›n›n nas›l olmas› gerekti¤i konusunda yetkili mercilerle
görüflmeler sürmektedir. fiirket, 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla rehabilite edilecek alanlarda dozer kullan›lmas› ve riperleme ve b›çak ile
düzeltme yap›laca¤›n› öngörmüfl olup bu ifllemler sonucu 1.000 YTL/dönüm olmak üzere hesaplad›¤› tahmini yükümlülü¤ü “maden sahalar›n›
do¤aya kazand›rma karfl›l›¤›” olarak “uzun vadeli borç karfl›l›klar›” ve ”di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar” hesap kalemleri içerisinde
göstermifltir.
Faaliyet Raporu 87
32. ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹
Not 1'de detaylar›yla anlat›ld›¤› üzere Çimsa'n›n Oysa Çimento'yu Türk Ticaret Kanunu'nun 451 ve Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 18-20'inci
maddeleri uyar›nca tasfiyesiz infisah yoluyla bütün aktif ve pasifleriyle birlikte külli halefiyet yolu ile devralmas› 31 Ekim 2007 tarihi itibar›yla
tescil edilmifltir. Önceki dönemlerde oldu¤u gibi Oysa Çimento'nun mali tablolar› 30 Nisan 2007 tarihine kadar oransal konsolidasyon yöntemi
kullan›larak, bu tarihten sonra ise Çimsa ve Oysa Çimento'nun Sabanc› Holding'in ortak kontrolünde olan flirketler olmalar› nedeniyle Oysa
Çimento tam konsolidasyona tabi tutulmufltur. 31 Ekim 2007 tarihli yasal birleflme s›ras›nda Oysa Çimento mali tablolar›na UFRS 3 “‹flletme
Birleflmeleri” kapsam›nda sat›n alma muhasebesi yap›lmam›fl, “bilançolar›n birlefltirilmesi metodu” kullan›larak birleflmeye iliflkin oluflan tüm
farklar Çimsa'n›n 31 Aral›k 2007 tarihli konsolide mali tablolar›nda özsermaye hesaplar› alt›nda ilgili hesap kalemlerine dahil edilmifltir (Not 2728).
33. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Grubun 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla bölümlere göre raporlama yapmas›n› gerektiren faaliyetleri bulunmamaktad›r.
34. B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR
a) fiirket iflyerinde uygulanmakta olan toplu ifl sözleflmesi 31 Aral›k 2007 tarihinde sona ermifl olmas› nedeniyle fiirket'in üyesi bulundu¤u
Çimento Endüstrisi ‹flverenleri Sendikas› ile muhatap iflçi Sendikas› Türkiye Çimse-‹fl Sendikas› aras›nda Grup Toplu ‹fl Sözleflmesi
müzakerelerine bafllanm›fl olup 29. maddede anlaflma sa¤lanamam›fl olmas› nedeniyle tek tarafl› uyuflmazl›k tutana¤› tutularak resmi
arabulucu tayini talebiyle Çal›flma ve Sosyal Güvenlik Bakanl›¤›na baflvurulmas›na karar verilmifltir.
b) 2 Ocak 2008 tarihinde kamuoyuna duyuruldu¤u gibi fiirket'in Eskiflehir Çimento Fabrikas›’nda, 14 Haziran 2006 tarih, 84346 Yat›r›m Teflvik
Belgesi kapsam›nda gerçeklefltirdi¤i, tamam› özkaynaklardan karfl›lanan ve yaklafl›k 115.000.000 YTL'ye mal olan modernizasyon ve yeni
üretim hatt› yat›r›mlar› tamamlanm›fl ve II. Döner F›r›n atefllenerek devreye al›nm›flt›r. Hammadde k›r›c›s›ndan çimento de¤irmen ünitesine
kadar komple çimento üretim ünitelerini kapsayan, 2.100 ton/gün klinker, 85 ton/saat çimento üretim kapasiteli, yeni ve modern ikinci gri
çimento üretim hatt› ve I. f›r›n›n modernizasyonu ile 495.000 ton/y›l olan klinker üretim kapasitesinin, 1.400.000 ton/y›la ç›kar›lmas›
hedeflenmifltir.
c) fiirket Yönetim Kurulu 4 fiubat 2008 tarihinde ald›¤› kararla Rusya Federasyonu Krasnodor Eyaleti'nde 1.500.000 Euro sermaye tutar›yla
"Çimsa-Rus Çimento Ticaret Limited fiirketi”nin kurulmas›na karar vermifltir.
d) fiirket Yönetim Kurulu, 4 fiubat 2008 tarihinde ald›¤› kararla üretim tesislerinin ihtiyac›n› karfl›lamak amac›yla Mersin'de toplam 15.170 m2 ve
Kayseri'de 42.000 m2 arsan›n al›nmas› için gerekli ifllemleri yapmak üzere Genel Müdürlü¤ü yetkili k›lm›flt›r.
88 Faaliyet Raporu
35. DURDURULAN FAAL‹YETLER
Detaylar› Not 1'de de anlat›ld›¤› üzere Oysa Çimento'ya ait ‹skenderun ‹flletmesi'nin 31 Aral›k 2007'de Adana Çimento'ya sat›lmas›yla Grubun
31 Aral›k 2007 tarihinde sona eren y›lda konsolide gelir tablosunda ‹skenderun ‹flletmesi ekonomik bütünlü¤ünden kaynaklanan kalemler
yeniden s›n›fland›r›larak durdurulan faaliyetlerden dönem kâr› olarak tek bir sat›rda gösterilmifltir.
2007
2006
10.801.915
(7.340.590)
35.411.522
(22.088.465)
3.461.325
13.323.057
(486.512)
(801.008)
(1.287.520)
(1.503.312)
(1.404.569)
(2.907.881)
Durdurulan Faaliyetlerin Net Esas Faaliyet Kâr›
2.173.805
10.415.176
Vergiler
(434.760)
(2.061.164)
Durdurulan Faaliyetlerden Net Dönem Kâr›
1.739.045
8.354.012
Durdurulan faaliyetin sat›fl›ndan do¤an kâr
Durdurulan faaliyetin sat›fl›ndan do¤an kâra ait vergi
25.650.286
(2.021.381)
-
Durdurulan Faaliyetlerin Sat›fl›ndan Do¤an Net Kâr
23.628.905
-
Durdurulan Faaliyetlerden Gelirler
Sat›fllar›n Maliyeti (-)
Durdurulan Faaliyetlerin Brüt Esas Faaliyet Kâr›
Pazarlama, Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri (-)
Genel Yönetim Giderleri (-)
Faaliyet Giderleri (-)
Faaliyet Raporu 89
36. ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹ (durdurulan faaliyetler dahil)
2007
2006
454.467.353
150.466.509
71.736
(16.879.893)
(2.338.095)
402.772.831
119.529.897
351.319
(13.408.343)
(2.386.642)
585.787.610
506.859.062
10.801.915
574.985.695
35.411.522
471.447.540
585.787.610
506.859.062
(367.615.825)
(4.470.117)
(281.114.549)
(2.103.791)
(372.085.942)
(283.218.340)
Direkt hammadde ve malzeme giderleri
Direkt iflçilik giderleri
‹tfa paylar› ve amortisman giderleri
Di¤er üretim giderleri
(97.468.222)
(3.422.047)
(38.080.414)
(232.843.599)
(78.464.624)
(3.009.934)
(36.229.115)
(173.433.902)
Toplam üretim maliyeti
(371.814.282)
(291.137.575)
1.870.835
(17.414.838)
19.285.673
9.086.997
(8.327.841)
17.414.838
Mamül de¤iflimi
Dönem bafl› mamül
Dönem sonu mamül
2.327.622
(4.407.937)
6.735.559
936.029
(3.471.908)
4.407.937
Sat›lan ticari mallar›n maliyeti
(4.470.117)
(2.103.791)
Toplam
(372.085.942)
(283.218.340)
Durdurulan faaliyetlerden sat›fllar›n maliyeti
Devam eden faaliyetlerden sat›fllar›n maliyeti
(7.340.590)
(364.745.352)
(22.088.465)
(261.129.875)
(372.085.942)
(283.218.340)
Sat›fl Gelirleri (Net)
Yurtiçi sat›fllar
Yurtd›fl› sat›fllar
Di¤er gelirler
Di¤er indirimler (-)
Sat›fl iskontolar› (-)
Durdurulan faaliyetler
Devam eden faaliyetler
Sat›fllar›n Maliyeti
Sat›lan mamüller maliyeti
Sat›lan ticari mallar maliyeti
Yar› mamül de¤iflimi
Dönem bafl› yar› mamül
Dönem sonu yar› mamül
90 Faaliyet Raporu
37. FAAL‹YET G‹DERLER‹ (durdurulan faaliyetler dahil)
Genel yönetim giderleri
Sat›fl ve pazarlama giderleri
Genel Yönetim Giderleri
Personel giderleri
K›dem tazminat›
D›flar›dan sa¤lanan fayda ve hizmetler
Vergi, resim ve harçlar
Amortisman giderleri
Kira giderleri
Sigorta giderleri
Seyahat giderleri
Dan›flmanl›k giderleri
Haberleflme ve ilan giderleri
Bak›m onar›m giderleri
Di¤er çeflitli giderler
Devam eden faaliyetlerin genel yönetim giderleri
Durdurulan faaliyetlerin genel yönetim giderleri
Sat›fl ve Pazarlama Giderleri
Personel giderleri
D›flar›dan sa¤lanan fayda ve hizmetler
Vergi, resim ve harçlar
Amortisman giderleri
Ka¤›t torba giderleri
Big-bag torba giderleri
Kira giderleri
Sigorta giderleri
Seyahat giderleri
Dan›flmanl›k giderleri
Di¤er çeflitli giderler
Devam eden faaliyetler sat›fl ve pazarlama giderleri
Durdurulan faaliyetlerin sat›fl ve pazarlama giderleri
2007
(29.582.092)
(7.433.025)
2006
(25.146.737)
(7.274.704)
(37.015.117)
(32.421.441)
(15.504.230)
(394.397)
(841.537)
(1.005.563)
(627.914)
(436.606)
(21.435)
(909.408)
(1.915.812)
(773.587)
(172.357)
(6.979.246)
(13.843.306)
(357.898)
(895.039)
(396.902)
(1.247.208)
(255.609)
(89.187)
(550.122)
(1.833.119)
(487.493)
(319.325)
(4.871.529)
(29.582.092)
(25.146.737)
(28.781.084)
(801.008)
(23.742.167)
(1.404.570)
(29.582.092)
(25.146.737)
(2.423.577)
(1.240.842)
(71.890)
(192.782)
(1.040.359)
(16.619)
(136.440)
(34.412)
(87.863)
(72.549)
(2.115.692)
(1.921.117)
(2.423.635)
(8.388)
(417.066)
(1.198.036)
(78.328)
(99.753)
(21.231)
(70.606)
(219.360)
(817.184)
(7.433.025)
(7.274.704)
(6.946.513)
(486.512)
(5.771.392)
(1.503.312)
(7.433.025)
(7.274.704)
Faaliyet Raporu 91
38. D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R VE KÂR/ZARARLAR
2007
2006
95.017.076
25.650.286
16.882.716
2.631.020
9.299.456
406.778
12.102.555
145.512
5.255.723
2.954.940
8.694.849
1.166.499
5.619.188
175.125
3.258.074
167.391.122
21.868.675
(20.024.428)
(3.670.126)
(535.000)
(666.210)
(234.864)
(169.168)
(4.652.056)
(4.635.795)
(2.158.335)
(1.825.731)
(1.174.235)
(8.744.346)
(3.453.748)
(2.424.951)
(29.951.852)
(24.417.141)
Maddi Duran Varl›klar
Üretim maliyetleri
Di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar
Sat›fl ve da¤›t›m giderleri
36.460.440
1.711.129
381.798
114.538
36.229.115
720.416
948.279
922.773
Toplam amortisman giderleri (Not 19)
38.667.905
38.820.583
899.531
41.766
246.116
78.244
1.237.389
26.023
28.625
9.108
1.265.657
1.301.145
33.570.082
2.810.878
24.367.354
1.600.794
36.380.960
25.968.148
Özsermaye yöntemiyle konsolidasyona dahil edilmifl olan Exsa'dan gelen gelir
Durdurulan faaliyet sat›fl›ndan do¤an kâr (Not 35)
Faiz gelirleri
Vade fark› gelirleri
Kur fark› geliri
Menkul k›ymet sat›fl kâr›
Önceki dönem gelir ve kârlar
‹fltirak sat›fl kâr›
Konusu kalmayan karfl›l›klar
Di¤er
Di¤er Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-)
Kur fark› gideri
Çal›flmayan k›s›m giderleri
Maden sahas› rehabilitasyon gideri karfl›l›¤› (Not 23)
Di¤er karfl›l›k giderleri
Sabit k›ymet sat›fl zarar›, net
Yard›m ve teberrular
Finansal varl›k de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (Not 16)
Rekabet Kurulu cezas› karfl›l›¤›
Di¤er
Amortisman ve ‹tfa Pay› Giderleri (durdurulan faaliyetler dahil)
Maddi Olmayan Duran Varl›klar
Üretim maliyetleri
Di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar
Sat›fl ve da¤›t›m giderleri
Toplam itfa pay› (Not 20)
Personel Giderleri
Maafl, ücretler ve SSK iflveren pay›
K›dem tazminat› karfl›l›k gideri/(geliri)
92 Faaliyet Raporu
39. F‹NANSMAN G‹DERLER‹ (Net)
K›sa vadeli finansman gelirleri/(giderleri), net
Uzun vadeli finansman gelirleri/(giderleri), net
2007
4.009.346
15.608.180
2006
(3.296.381)
(22.022.706)
Toplam finansman gelirleri/(giderleri), net
19.617.526
(25.319.087)
(523.683)
32.160.300
(10.720.419)
(1.298.672)
(11.051.531)
(14.535.675)
268.119
19.617.526
(25.319.087)
K›dem tazminat› yükümlülü¤ü faiz gideri (Not 23)
Kambiyo kârlar›/(zararlar›)
Faiz giderleri
Di¤er finansman gelirleri (giderleri),net
Toplam finansman gelirleri/(giderleri), net
40. NET PARASAL POZ‹SYON KÂR/ZARAR
Sermaye Piyasas› Kurulu'nun 17 Mart 2005 tarihi ve 11/367 say›l› karar› ile yüksek enflasyon döneminin sona ermesi ve yüksek enflasyon
döneminin devam›na iliflkin emarelerin büyük ölçüde ortadan kalkmas› hususlar› çerçevesinde, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren mali tablolar›n
enflasyona göre düzeltilmesi uygulamas›na son verilmifltir. Bu nedenle 31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihi itibar›yla haz›rlanan konsolide
bilançolar enflasyon düzeltmesine tabi tutulmam›flt›r.
41. VERG‹LER
Genel Bilgi
Grup faaliyetlerini sürdürdü¤ü ülkelerin vergi yönetmelik ve kanunlar› dahilinde vergilendirilmeye tabidir.
Türkiye'de, kurumlar vergisi oran› %20'dir (31 Aral›k 2006 - %20). Kurumlar vergisi, ilgili oldu¤u hesap döneminin sonunu takip eden dördüncü
ay›n yirmi beflinci günü akflam›na kadar beyan edilmekte ve ilgili ay›n sonuna kadar tek taksitte ödenmektedir. Vergi mevzuat› uyar›nca üçer
ayl›k dönemler itibar›yla oluflan kazançlar üzerinden %20 (31 Aral›k 2006 - %20) oran›nda geçici vergi hesaplanarak ödenmekte ve bu flekilde
ödenen tutarlar y›ll›k kazanç üzerinden hesaplanan vergiden mahsup edilmektedir.
1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yat›r›m indirimi uygulamas›na son verilmifltir. 31 Aral›k 2005 tarihi itibar›yla kullan›lamayan yat›r›m
indirimi tutarlar› 31 Aral›k 2008 tarihine kadar indirim konusu yap›labilecektir. Ancak bu durumda uygulanacak kurumlar vergisi oran› %30
olacakt›r. Ayr›ca 31 Aral›k 2005 tarihi itibar›yla bafllam›fl olan yat›r›mlara iliflkin 31 Aral›k 2008 tarihine kadar yap›lacak olan yat›r›m
harcamalar› da 31 Aral›k 2008 tarihine kadar indirim konusu yap›labilecektir. Grup yat›r›m indiriminden faydalanmama yolunu seçmifltir.
Türkiye'de vergi mevzuat›, ana ve ba¤l› ortakl›klar›n›n konsolide vergi beyannamesi doldurmas›na izin vermemektedir. Bu yüzden mali
tablolara yans›t›lan vergi karfl›l›¤›, flirket baz›nda ayr› ayr› hesaplanm›flt›r.
Kurumlar Vergisi Kanunu'na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 y›l› aflmamak kayd›yla dönemin kurumlar vergisi
matrah›ndan indirilebilir. Beyanlar ve ilgili muhasebe kay›tlar› vergi dairesince befl y›l içerisinde incelenebilmekte ve vergi hesaplar› revize
edilebilmektedir. Grubun 31 Aral›k 2007 tarihi itibar›yla tafl›nan mali zarar› yoktur.
Türkiye'de mukim anonim flirketlerden, kurumlar vergisi ve gelir vergisinden sorumlu olmayanlar ve muaf tutulanlar haricindekilere
yap›lanlarla Türkiye'de mukim olan ve olmayan gerçek kiflilere ve Türkiye'de mukim olmayan tüzel kiflilere yap›lan temettü ödemeleri %15
(2006 - %15) gelir vergisine tabidir. Türkiye'de mukim anonim flirketlerden yine Türkiye'de mukim anonim flirketlere yap›lan temettü ödemeleri
gelir vergisine tabi de¤ildir, Ayr›ca kâr›n da¤›t›lmamas› veya sermayeye eklenmesi durumunda gelir vergisi hesaplanmamaktad›r.
Faaliyet Raporu 93
41. VERG‹LER (devam›)
31 Aral›k 2007 ve 31 Aral›k 2006 tarihleri itibar›yla ödenecek gelir vergisi afla¤›da özetlenmifltir:
Cari y›l kurumlar vergisi
Dönem içinde peflin ödenen vergi
Ödenecek gelir vergisi (Not 23)
31 Aral›k 2007
44.123.652
(43.305.834)
31 Aral›k 2006
33.943.396
(25.684.658)
817.818
8.258.738
Vergi giderlerinin ana bileflenleri afla¤›daki gibidir (durdurulan faaliyetlerin vergi gideri dahil):
2007
2006
Konsolide gelir tablosu
Cari dönem kurumlar vergisi
Ertelenmifl vergi geliri/(gideri) (Not 14)
(44.123.652)
655.150
(33.943.396)
6.688.102
Konsolide gelir tablosuna yans›t›lan vergi gideri
(43.468.502)
(27.255.294)
Devam eden faaliyetlerden vergi gideri
Durdurulan faaliyetlerden vergi gideri (Not 35)
(43.033.742)
(434.760)
(25.194.130)
(2.061.164)
(43.468.502)
(27.255.294)
Vergi öncesi kâra yasal vergi oran› uygulan›p bulunan kurumlar vergisi gideri ile 31 Aral›k 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren dönemlere ait
konsolide gelir tablosunda gösterilen kurumlar vergisi gideri aras›ndaki mutabakat:
Devam eden faaliyetlerden vergi öncesi kâr
Durdurulan faaliyetlerden vergi öncesi kâr
2007
331.569.542
2.173.805
2006
152.936.552
10.415.176
Toplam vergi öncesi kâr
333.743.347
163.351.728
Geçerli olan yasal kurumlar vergisi oran› %20
Vergi oran›ndaki de¤iflikli¤in etkisi
Vergiden istisna gelirlerin etkisi
Vergiye tabii olmayan di¤er gelir/giderlerin net etkisi
(66.748.669)
24.381.754
(1.101.587)
(32.670.346)
2.619.601
601.979
2.193.472
(43.468.502)
(27.255.294)
42. H‹SSE BAfiINA KAZANÇ
Hisse bafl›na kâr, net kâr›n, raporlama boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin a¤›rl›kl› ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktad›r.
Suland›rma, hisse senetleri adedinde art›fl oldu¤u takdirde hisse bafl›na kazanc›n/kâr›n azal›fl›n› veya hisse bafl›na zarar›n art›fl›n› ifade eder.
31 Ekim 2007 tarihindeki Oysa Çimento ile birleflme neticesinde fiirket'in nominal de¤eri 0,001 YTL olan hisse adedi 121.305.600.000'den
nominal de¤eri 1 YKr'den 13.508.444.200 adete düflürülmüfl ve 31 Aral›k 2007 tarihinde sonra eren y›lda fiirket'in a¤r›l›kl› ortalama hisse adedi
nominal de¤eri 1 YKr'den 12.360.207.367 olmufltur.
94 Faaliyet Raporu
42. H‹SSE BAfiINA KAZANÇ (devam›)
Hisse Bafl›na Kâr:
Devam eden faaliyetlerden net dönem kâr›
Durdurulan faaliyetlerden net dönem kâr›
Nominal de¤eri 1 YKr'den ortalama hisse adedi
2007
288.535.800
1.739.045
2006
127.742.422
8.354.012
12.360.207.367 12.130.560.000 (*)
Devam eden faaliyetlerden hisse bafl›na kâr (YKr)
0,0233
0,0105
Durdurulan faaliyetlerden hisse bafl›na kâr (YKr)
0,0001
0,0007
2007
105.535.872
2006
44.883.072
12.360.207.367
0,0085
12.130.560.000
0,0037
(*) Cari y›l gösterimi ile uyumlu olmas› aç›s›ndan YKr olarak ifade edilmifltir.
Da¤›t›lan Hisse Bafl›na Kâr Pay›:
2007 ve 2006 y›llar›nda hisse bafl›na da¤›t›lan temettü tutarlar› afla¤›daki gibidir:
Da¤›t›lan temettü tutar›
A¤›rl›kl› Ortalama Hisse Say›s›
Hisse Bafl›na Da¤›t›lan Net Temettü (YKr)
Mali tablolar›n haz›rland›¤› tarih itibar›yla ve bu konsolide mali tablolar›n tamamlanmas›ndan önce, ç›kar›lan veya ç›kar›lacak olan adi hisse
senetleri yoktur.
Faaliyet Raporu 95
43. NAK‹T AKIM TABLOSU
Notlar
2007
2006
331.569.542
2.173.805
152.936.552
10.415.176
39.933.562
(114.399)
(25.650.286)
1.944.927
675.189
21.989
(551.243)
(95.017.076)
535.000
(12.102.555)
(32.160.300)
40.121.728
1.816.440
1.600.794
365.122
1.019.004
14.535.675
(2.954.940)
8.744.346
3.453.748
210.429
11.051.531
‹flletme sermayesindeki de¤iflikliklerden önceki faaliyet kâr›
211.258.155
243.315.605
Net ‹flletme Sermayesindeki De¤iflim
Ticari alacaklar ve iliflkili taraflardan alacaklar
Stoklar
Di¤er varl›klar ve di¤er yükümlülükler
Ticari borçlar ve iliflkili taraflara olan borçlar
Ödenen k›dem tazminat›
Ödenen rekabet kurulu cezas› ve di¤er karfl›l›klar
Gelir vergisi ödemeleri
(4.534.943)
(25.362.763)
(7.915.810)
17.172.886
(1.569.449)
(4.289.623)
(51.564.572)
(24.593.596)
(17.202.539)
6.960.718
7.218.004
(973.134)
(28.396.039)
133.193.881
186.329.019
(116.772.354)
3.310.731
38.232.061
70.449.533
34.651.496
(72.690.998)
(21.860)
531.879
2.500.267
(2.496.695)
-
29.871.467
(72.177.407)
Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Ak›mlar›
Temettü ödemeleri
Al›nan kredilerden sa¤lanan nakit
Ödenen krediler
Faiz ödemeleri
(105.535.872)
748.337
(45.526.104)
(10.394.446)
(44.883.072)
109.959
(35.540.000)
(15.418.859)
Finansman faaliyetlerinde kullan›lan net nakit
(160.708.085)
(95.731.972)
2.357.263
18.419.640
53.748.963
35.329.323
‹flletme Faaliyetlerinden Sa¤lanan Nakit Giriflleri
Devam eden faaliyetlerden vergi karfl›l›¤› öncesi kâr
Durdurulan faaliyetlerden vergi karfl›l›¤› öncesi kâr
Net kâr ile iflletme faaliyetlerinden sa¤lanan nakit aras›ndaki mutabakat:
Amortisman ve itfa paylar›
Devam eden faaliyetlerin maddi duran varl›k sat›fl zarar›
Durdurulan faaliyetlerin sat›fl›ndan do¤an (kâr)
K›dem tazminat› karfl›l›¤›
K›dem teflvik prim karfl›l›¤›
Kullan›lmayan izin ücreti karfl›l›¤›
Faiz gideri
‹fltirak kârlar›
‹fltirak de¤er düflük karfl›l›¤›
Rekabet kurulu cezas› karfl›l›¤›
Di¤er borç karfl›l›klar›
Maden sahas› rehabilitasyon gideri karfl›l›¤›
‹fltirak sat›fl kâr› (Enerjisa)
Kredilerden kaynaklanan kur farklar›
35
39
38
23
23
‹flletme faaliyetlerinden sa¤lanan net nakit
Yat›r›m Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Ak›mlar›
Maddi duran varl›k al›mlar›
Maddi olmayan duran varl›k al›mlar›
Maddi duran varl›k sat›fl has›lat›
‹fltiraklerden elde edilen temettü geliri
fiirket ve fabrika al›m›ndan kaynaklanan nakit ç›k›fl›
Durdurulan faaliyetlerden maddi duran varl›k sat›fl has›lat›
Oysa yasal birleflmesi nedeniyle oluflan nakit girifli
‹fltirak tasfiyesinden do¤an net nakit girifli
19
20
Yat›r›m faaliyetlerinden sa¤lanan/(kullan›lan) net nakit
Nakit ve nakit benzeri varl›klardaki net art›fl
Dönem bafl› itibar›yla nakit ve nakit benzeri varl›klar
4
Dönem sonu nakit ve benzeri varl›klar
4
56.106.226
53.748.963
44. MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA MAL‹ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANAB‹L‹R VE ANLAfiILAB‹L‹R OLMASI
AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR
Yoktur.
96 Faaliyet Raporu
2007 ‹DAR‹ FAAL‹YETLER
Hac› Ömer Sabanc› Holding A.fi. Çimento Grup Baflkanl›¤›
Erhan KAMIfiLI
1. Üst Yönetimde Görev Bafl›nda Bulunanlar:
Mehmet HACIKAM‹LO⁄LU
Hüseyin ÖZKAN
Tamer DEN‹ZC‹
Basri D‹NÇER
fiahap SARIER
Mutlu DO⁄RUÖZ
Mehmet fiAH‹N
Fikret ULUAKAY
Do¤an ÖZKUL
Naci RÜZGAR
2. Müdürler:
fiükrü Deniz fiAH‹N
Mustafa fiANLI
Erbil KOÇAK
Halim S›rr› GÖKTÜRK
Sebahattin TOPAK
Orhan ÇAKIRKAYA
Memduh GÜLLÜ
Ayd›n KAYA
R›za ‹lham OFLAZ
Ayfer GÜREfi
Emin Ali TARLAKAZAN
Yalç›n ÇÖLÜO⁄LU
Önder KIRCA
Levent ÇELENK
Levent ÖNCEL
Mustafa TURAN
Adnan GÜVEN
Caner TÜRKYENER
Yaflar Enis SOLAKO⁄LU
Mustafa Erkin TOZO⁄LU
Murat BURAKÇIN
Fatih ‹fiÇ‹MEN
Mustafa Türker BED‹Z
Yusuf TURAN
Gürol ÖZER
Ali KADAK
Mustafa DEM‹RC‹
Mustafa Mehmet fiENDO⁄AN
Behiç Faruk KURT
Hac› Mehmet ÖZY‹⁄‹TO⁄LU
Baflkan
Genel Müdür
Genel Müdür Yard›mc›s› (Pazarlama ve Sat›fl - Çimento)
Genel Müdür Yard›mc›s› (Mali ‹fller)
Genel Müdür Yard›mc›s› (Çimento Üretim)
Genel Müdür Yard›mc›s› (Haz›r Beton)
Genel Müdür Yard›mc›s› (Yat›r›m ve Otomasyon)
Fabrika Müdürü (Çimento Fabrikas› - Kayseri)
Fabrika Müdürü (Çimento Fabrikas› - Eskiflehir)
Fabrika Müdürü (Çimento Fabrikas› - Ni¤de)
Fabrika Müdürü (Çimento Fabrikas› - Ankara)
Elektrik Enerjisi D›fl ‹liflkiler Dan›flman›
Kurumsal Risk Yönetim Ekip Liderli¤i
Bölge Sat›fl Müdürü (Mersin)
Bölge Sat›fl Müdürü (Kayseri - Ni¤de)
Bölge Sat›fl Müdürü (Eskiflehir - Ankara)
‹ç Denetleme Müdürü
Mali ‹fller Müdürü
Bütçe ve Finansman Müdürü
Sat›nalma Müdürü
Kurumsal Geliflim ve ‹nsan Kaynaklar› Müdürü
Strateji ve Bilgi Yönetim Sistemleri Müdürü
‹dari ‹fller Müdürü
Pazarlama Müdürü
Beyaz Çimento ve Özel Ürünler Sat›fl Müdürü
Üretim Müdürü
Üretim Müdürü (Çimento Fabrikas› - Kayseri)
Üretim Müdürü (Çimento Fabrikas› - Ni¤de)
Üretim Müdürü (Çimento Fabrikas› - Eskiflehir)
Hammadde Müdürü
Kalite Kontrol Müdürü
Proses Gelifltirme ve Uygulama Müdürü
Elektrik Bak›m Müdürü
Makina Bak›m Müdürü
Bak›m Müdürü (Çimento Fabrikas› - Eskiflehir)
Otomasyon ve Kontrol Sistemleri Müdürü
Yat›r›m Müdürü
Haz›r Beton Bölge Müdürü (Mersin)
Haz›r Beton Bölge Müdürü (Antalya)
Teknik Müdürü (Haz›r Beton)
Ekipman Performans Gelifltirme Müdürü (Haz›r Beton)
3. Personel ve ‹flçi Hareketleri:
31.12.2007 tarihi itibar›yla fiirketimizin merkez, di¤er fabrikalar›ndaki toplam personel ve iflçi adedi 905’dir. 2007 y›l› içerisinde fiirketimizden 98
personel ve iflçi ayr›lm›fl buna karfl›l›k 313 personel ve iflçi al›nm›flt›r.
4. Toplu Sözleflme Uygulamalar›:
31.12.2007 tarihinde süresi sona eren Toplu ‹fl Sözleflmemiz, Türkiye Çimse-‹fl Sendikas› ile Çimento Endüstrisi ‹flverenleri Sendikas› taraf›ndan
21.03.2008 tarihinde ba¤›tlanm›fl ve 01.01.2008 tarihinden itibaren 3 y›l süreli olarak yürürlü¤e konmufl olup; süresi 31.12.2010 tarihinde sona erecektir.
5. K›dem Tazminat› Yükümlülük Durumu:
2007 y›l› sonu itibar›yla k›dem tazminat›n›n iflyerimize getirdi¤i yükümlülük 6.632.387,65 YTL'dir.
6. Personel ve ‹flçilere Sa¤lanan Hak ve Menfaatler:
: Ücret + Y›lda 4 Maafl ‹kramiye
Kapsam D›fl› Personel
T‹S Uygulanan Personele ve ‹flçiye
: Ücret + Y›lda 4 Maafl ‹kramiye
115 YTL/Ay Sosyal Yard›m
Giyim, Do¤um, Ölüm, Evlenme, Yemek, Tafl›ma ve Sair Sosyal
Yard›mlar yap›lmaktad›r.
2007 y›l› içerisinde 1.569.449 YTL k›dem tazminat› ödenmifltir.
Faaliyet Raporu 97
KÂR DA⁄ITIM TABLOSU
(YTL)
A- DÖNEM KÂRININ DA⁄ITIMI
1- Dönem Kar›
2- Ödenecek Vergiler
- Kurumlar Vergisi
- Gelir Vergisi
- Di¤er Vergi ve Benzerleri
3- Birinci Tertip Yasal Yedek
NET DA⁄ITILAB‹L‹R DÖNEM KÂRI
4- Ortaklara Birinci Temettü
- Adi Hisse Senedi Sahiplerine
5- Yönetim Kurulu'na Temettü
6- Ortaklara ‹kinci Temettü
7- ‹kinci Tertip Yasal Yedek
OLA⁄ANÜSTÜ YEDEK
B- YEDEKLERDEN DA⁄ITIM
1- Ortaklara Pay
C- H‹SSE BAfiINA KÂR (TL/%) (*1)
1- Adi Hisse Senedi Sahiplerine (TL/%)
D- H‹SSE BAfiINA KÂR PAYI (TL/%) (*2)
1- Adi Hisse Senedi Sahiplerine (TL/%)
Konsolide
Geçmifl Dönem
31 Aral›k 2006
Konsolide
Cari Dönem
31 Aral›k 2007
333.743.348
(43.468.503)
163.351.728
(27.255.294)
(43.468.503)
-
(27.255.294)
290.274.845
(39.085.388)
(6.541.515)
129.554.919
(23.560.450)
(39.085.388)
(23.560.450)
(89.048.401)
(81.975.422)
(89.048.401)
(81.975.422)
(12.137.957)
150.003.100
(9.947.059)
14.071.988
21.809.942
-
21.809.942
2,15 YTL/%214,88
2,15 YTL/%214,88
1,12 YTL/%112,19
1,12 YTL/%112,19
1,11 YTL/%111
1,11 YTL/%111
0,87 YTL/%87
0,87 YTL/%87
(*1) Hisse bafl›na kâr nominal sermaye üzerinden hesaplanm›flt›r.
(*2) Hisse bafl›na kâr pay› hissedarlara ödenecek brüt tutar ve nominal sermaye üzerinden hesaplanm›flt›r.
149.943.730,62
KÂR DA⁄ITIM ÖNER‹S‹ VE SONUÇ
2007 y›l› faaliyeti sonucunda elde edilen, UFRS'na göre konsolide edilmifl dönem kâr›ndan, ödenecek vergi ve di¤er yasal yükümlülüklerin
düflülmesinden sonra kalan 290.274.845 YTL'lik net dönem kâr›ndan;
a) Sermaye Piyasas› Kanunu hükümleri de dikkate al›narak 2007 y›l› kâr›ndan 128.133.788,61 YTL, ola¤anüstü yedek akçelerden
21.809.942,01 YTL olmak üzere toplam brüt 149.943.730,62 YTL'nin hissedarlara temettü olarak tefriki,
b) 12.137.956,65 YTL'n›n ‹kinci tertip yasal yedek akçe ayr›lmas›,
c) Dönem kâr›ndan yukar›daki ayr›mlar›n düflülmesinden sonra kalan mebla¤›n ola¤anüstü yedek akçe olarak tahsisi,
d) Temettü da¤›t›m›n›n fiirket mali imkanlar› da dikkate al›narak 14.04.2008 tarihinden itibaren nakit olarak ödenmesi hususlar›nda karar
alman›z› teklif ederiz.
Say›n Ortaklar›m›z,
Tetkiklerinize sundu¤umuz 01.01.2007 - 31.12.2007 hesap dönemine ait bilanço ve kâr/zarar hesaplar›n› tasviplerinize arz ederiz.
Sayg›lar›m›zla,
Yönetim Kurulu Ad›na
Mehmet GÖÇMEN
Baflkan Vekili
98 Faaliyet Raporu
RASYOLAR
Net ‹flletme Sermayesi = Cari Aktifler - Cari Pasifler
Konsolide
2007
120.197.796
YTL
Konsolide
2006
68.440.233
I- Likidite Oranlar›:
1- Cari Oran = Dönen Varl›klar/K›sa Vadeli Borçlar
2- Likidite Oran› = Dönen Varl›klar-Stoklar-Di¤er Dönen Varl›klar/K›sa Vad. Borçlar
1,81
1,20
1,49
1,06
II- Finansal Yap› Oranlar›:
1- Toplam Borçlar/Özsermaye
2- K›sa Vadeli Borçlar/Aktif Toplam›
3- Uzun Vadeli Borçlar/Aktif Toplam›
0,22
0,13
0,05
0,39
0,14
0,14
III- Kârl›l›k Oranlar›:
1- Net Dönem Kâr›/Net Sat›fllar
2- Net Dönem Kâr›/Aktif Toplam›
3- Net Dönem Kâr›/Özkaynaklar
0,50
0,26
0,31
0,27
0,14
0,19
YTL
Faaliyet Raporu 99
Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi
Yönetim Kurulu'na;
Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi (Çimsa) ve Ba¤l› Ortakl›klar›n›n (birlikte “fiirket” olarak an›lacakt›r) 31 Aral›k 2007 tarihi
itibar›yla haz›rlanan ve ekte yer alan konsolide bilançosunu, ayn› tarihte sona eren y›la ait konsolide gelir tablosunu, önemli muhasebe
politikalar›n›n özetini ve dipnotlar› denetlemifl bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla ‹lgili Olarak fiirket Yönetiminin Sorumlulu¤u
fiirket yönetimi finansal tablolar›n Sermaye Piyasas› Kurulu'nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar›na göre haz›rlanmas› ve dürüst bir
flekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tablolar›n hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanl›fll›klar
içermeyecek biçimde haz›rlanarak, gerçe¤i dürüst bir flekilde yans›tmas›n› sa¤lamak amac›yla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmas›n›,
uygulanmas›n› ve devam ettirilmesini, koflullar›n gerektirdi¤i muhasebe tahminlerinin yap›lmas›n› ve uygun muhasebe politikalar›n›n
seçilmesini içermektedir.
Ba¤›ms›z Denetim Kuruluflu’nun Sorumlulu¤u
Sorumlulu¤umuz, yapt›¤›m›z ba¤›ms›z denetime dayanarak bu finansal tablolar hakk›nda görüfl bildirmektir. Ba¤›ms›z denetimimiz, Sermaye
Piyasas› Kurulu'nca yay›mlanan ba¤›ms›z denetim standartlar›na uygun olarak gerçeklefltirilmifltir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmas›n› ve
ba¤›ms›z denetimin, finansal tablolar›n gerçe¤i do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›t›p yans›tmad›¤› konusunda makul bir güvenceyi sa¤lamak
üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Ba¤›ms›z denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili ba¤›ms›z denetim kan›t› toplamak amac›yla, ba¤›ms›z denetim
tekniklerinin kullan›lmas›n› içermektedir. Ba¤›ms›z denetim tekniklerinin seçimi, finansal tablolar›n hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten
kaynaklan›p kaynaklanmad›¤› hususu da dahil olmak üzere önemli yanl›fll›k içerip içermedi¤ine dair risk de¤erlendirmesini de kapsayacak
flekilde, mesleki kanaatimize göre yap›lm›flt›r. Bu risk de¤erlendirmesinde, fiirket'in iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmufltur. Ancak,
amac›m›z iç kontrol sisteminin etkinli¤i hakk›nda görüfl vermek de¤il, ba¤›ms›z denetim tekniklerini koflullara uygun olarak tasarlamak
amac›yla, fiirket yönetimi taraf›ndan haz›rlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi aras›ndaki iliflkiyi ortaya koymakt›r. Ba¤›ms›z
denetimimiz, ayr›ca fiirket yönetimi taraf›ndan benimsenen muhasebe politikalar› ile yap›lan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal
tablolar›n bir bütün olarak sunumunun uygunlu¤unun de¤erlendirilmesini içermektedir.
Ba¤›ms›z denetim s›ras›nda temin etti¤imiz ba¤›ms›z denetim kan›tlar›n›n, görüflümüzün oluflturulmas›na yeterli ve uygun bir dayanak
oluflturdu¤una inan›yoruz.
Görüfl
Görüflümüze göre, iliflikteki finansal tablolar Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi ve Ba¤l› Ortakl›klar›n›n 31 Aral›k 2007 tarihi
itibar›yla finansal durumunu ve bu tarihte sona eren y›la ait finansal performans›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu'nca yay›mlanan finansal
raporlama standartlar› (Not 2 ve 3) çerçevesinde do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›tmaktad›r.
Güney Ba¤›ms›z Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müflavirlik Anonim fiirketi
An Affiliated Firm of Ernst & Young International
Metin Cano¤ullar›, SMMM
Sorumlu Ortak, Bafldenetçi
17 Mart 2008
‹stanbul, Türkiye
100 Faaliyet Raporu
DENETÇ‹LER RAPORU
Ç‹MSA Ç‹MENTO SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. GENEL KURULU’NA
- Ortakl›¤›n
Unvan›
Merkezi
Sermayesi
Faaliyet Konusu
: Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi.
: Mersin
: 135.084.442 YTL
: Çimento Üretimi ve Ticareti
- Denetçilerin
Ad› Soyad›
Görev Süreleri
Ortak Olup Olmad›klar›
: Mehmet SERT - Bahad›r BORAN
: Bir y›l - Bir y›l
: fiirkete ortak de¤iliz.
- Kat›l›nan Yönetim Kurulu ve yap›lan
Denetleme Kurulu toplant› say›s›
: Yönetim Kurulu toplant›lar›na ifltirak edilmemifltir.
Denetleme Kurulu dört toplant› yapm›flt›r.
- Ortakl›k hesaplar›, defter ve belgeleri
üzerine yap›lan incelemenin kapsam›,
hangi tarihlerde inceleme yap›ld›¤› ve
var›lan sonuç
: Ticaret Hukuku ve Vergi Mevzuat› aç›s›ndan Haziran, Eylül,
Aral›k 2007 ve fiubat 2008 aylar›nda inceleme yap›lm›fl, tenkidi
gerektirir bir hususa rastlanmam›flt›r. fiirket yönetimi ile ilgili
kararlar›n usulüne uygun tutulan karar defterine geçirildi¤i
görülmüfltür.
- T.T.K.'nun 353/1-3 bendi gere¤ince
ortakl›k veznesinde yap›lan say›mlar›n
say›s› ve sonuçlar›
: Yap›lan vezne say›mlar›nda kasa defteri ile mutabakat tespit
edilmifltir.
- T.T.K.'nun 353/1-4 bendi gere¤ince
yap›lan inceleme tarihleri ve sonuçlar›
: Her ay yap›lan incelemelerde k›ymetli evrak ve belgelerin
defter kay›tlar›na uygun ve mevcut oldu¤u tespit edilmifltir.
- ‹ntikal eden flikayet ve yolsuzluklar
ve bunlar hakk›nda yap›lan ifllemler
: Herhangi bir flikayet intikal etmemifltir.
Çimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.fi.'nin 01.01.2007 - 31.12.2007 dönemi hesap ve ifllemlerini Türk Ticaret Kanunu, ortakl›¤›n Esas Sözleflmesi
ve di¤er mevzuat ile genel kabul görmüfl muhasebe ilke ve standartlar›na göre incelemifl bulunmaktay›z.
Görüflümüze göre içeri¤ini benimsedi¤imiz ekli 31.12.2007 tarihi itibar›yla düzenlenmifl bilanço, ortakl›¤›n an›lan tarihteki gerçek mali
durumunu; 01.01.2007 - 31.12.2007 dönemine ait Gelir Tablosu an›lan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlar›n› yans›tmakta ve gerçe¤e uygun
bulunan faaliyet raporu ile kâr›n da¤›t›m› önerisi yasalara ve Ortakl›k Esas Sözleflmesi’ne uygun bulunmaktad›r.
Bilançonun ve gelir tablosunun onaylanmas›n› ve Yönetim Kurulu'nun ibras›n› oylar›n›za arz ederiz.
17.03.2008
DENETLEME KURULU
Mehmet SERT
Bahad›r BORAN
Faaliyet Raporu 101
Ç ‹ M S A Ç ‹ M E N T O S A N A Y ‹ V E T ‹ C A R E T A N O N ‹ M fi ‹ R K E T ‹ V E B A ⁄ L I O R T A K L I K L A R I
YURT‹Ç‹ TEM‹N NOKTALARI VE TEDAR‹KÇ‹LER
GR‹ Ç‹MENTO YEN‹DEN DA⁄ITICILARI
fiEH‹R
ADANA
ADAPAZARI
ADIYAMAN
AFYON
AKSARAY
ANKARA
ANTALYA
B‹LEC‹K
104 Faaliyet Raporu
DA⁄ITICI ADI
ALIÇ KARDEfiLER ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
MIZRAK ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
MUSTAFA ALTAfi ‹Nfi. LTD. fiT‹
NEC‹P COfiKUN
ORHAN TOPTAN ‹Nfi. LTD. fiT‹.
ÖZDEM‹R T‹CARET-MUH‹TT‹N ÖZDEM‹R
SABAHfiEN ‹Nfi. MALZ. TAAH. LTD. fiT‹.
SA⁄LAM ‹Nfi. MALZ. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
SERHAT ‹Nfi. LTD. fiT‹.
YUSUF KURTGÖZ ‹Nfi. MALZ. T‹C.
MO⁄OL T‹CARET
Ç‹⁄DEM NAKL. ‹Nfi. LTD. fiT‹.
H‹LM‹ YILDIZ ‹Nfi. NAK. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
MERKEZ T‹CARET-RECEP/MEHMET HAMMAZ
ÖZDEM‹R ‹NfiAAT-ADNAN ÖZDEM‹R
ACARLAR ‹Nfi. MALZ. TAAH. LTD. fiT‹.
DAKÇ‹M ‹Nfi. A.fi.
ENES ‹Nfi. MALZ. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ATILIM M‹M. MÜH. ‹Nfi. LTD. fiT‹.
GÜVENLER YAPI MALZ. LTD. fiT‹.
‹ÇL‹ YAPI MALZ. ‹Nfi. LTD. fiT‹.
‹K‹ZLER T‹CARET
KARACA ‹Nfi. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
KARDEfiLER LTD. fiT‹.
RAMAZAN KARGIN LTD. fiT‹.
RÜSTEM DA⁄DAfi
VEDAT YILDIZ
YARDIMLILAR YAPI MALZ. LTD. fiT‹.
Y‹⁄‹T T‹C. ‹Nfi. MALZ. VE KÖMÜR T‹C.
DEM‹RYÜREKLER LTD. fiT‹.
DURMAZLAR LTD. fiT‹.
KÖSEO⁄ULLARI LTD. fiT‹.
AKSU MOZA‹K ‹Nfi. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
BEfi‹KTAfiLI ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
KARTALKAYA K‹REÇ ‹Nfi. MALZ. A.fi.
ÖZKAN NAKL‹YAT LTD. fiT‹.
UYSAL KARDEfiLER ‹Nfi. LTD. fiT‹.
UZER LTD. fiT‹.
VOLKAN ACATAY ‹Nfi. VE YAPI MALZ.
AS-META ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
EFE ‹NfiAAT LTD. fiT‹.
HÜSEY‹N ÇOBAN
MANAVGAT fiAH‹NLER LTD. fiT‹.
ARI HAFR‹YAT NAKL. ‹Nfi. LTD. fiT‹.
BOZKAYA ‹Nfi. GIDA SAN. T‹C. A.fi.
‹MDAT KILAVUZ
TEVF‹K EROL ‹Nfi. MALZ. T‹CARET
UMUTLU T‹CARET-FUAT UMUTLU
TELEFON
(322) 336 30 30
(322) 311 16 49
(322) 248 77 43
(322) 248 88 77
(322) 361 65 10
(322) 891 48 43
(322) 361 84 10
(322) 515 81 95
(322) 248 73 66
(322) 515 09 20
(322) 781 86 79
(322) 581 50 39
(264) 241 00 84
(264) 517 50 50
(264) 279 23 42
(416) 223 29 91
(272) 214 00 66
(222) 218 22 22
(382) 214 19 22
(382) 215 10 10
(382) 215 09 78
(382) 215 15 95
(382) 215 75 55
(382) 215 06 33
(382) 215 57 06
(382) 215 04 54
(382) 215 88 61
(382) 215 16 86
(382) 436 27 37
(382) 351 36 96
(382) 351 57 25
(382) 351 36 56
(312) 349 14 76
(312) 349 05 47
(312) 353 12 86
(312) 351 49 42
(312) 268 88 59
(312) 384 30 97
(312) 350 81 81
(242) 335 55 81
(242) 518 11 56
(242) 572 15 42
(242) 742 69 11
(228) 315 16 90
(228) 315 75 80
(228) 315 75 00
(228) 381 21 61
(228) 212 27 36
FAKS
(322) 336 40 40
(322) 454 30 21
(322) 361 87 44
(322) 248 73 67
(322) 781 86 79
(264) 241 00 85
(264) 517 54 33
(264) 279 23 42
(416) 216 03 57
(272) 216 50 25
(222) 218 08 79
(382) 214 19 23
(382) 215 01 64
(382) 215 17 48
(382) 215 60 14
(382) 215 75 55
(382) 215 06 03
(382) 215 66 54
(382) 215 89 61
(382) 215 17 94
(382) 436 27 67
(382) 351 36 37
(382) 351 57 25
(382) 351 49 37
(312) 350 41 21
(312) 349 18 96
(312) 353 94 87
(312) 348 96 86
(312) 271 63 04
(312) 623 63 32
(312) 350 81 81
(242) 339 57 90
(242) 518 18 43
(242) 572 27 59
(242) 742 27 37
(228) 315 45 62
(228) 315 32 08
(228) 315 30 98
(228) 381 21 61
(228) 212 43 16
ESK‹fiEH‹R
KAHRAMANMARAfi
KARAMAN
KAYSER‹
KAYSER‹
KONYA
CÖNGER ‹Nfi. MALZ. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ERPA ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
HACIBEK‹RO⁄ULLARI LTD. fiT‹.
HA-DO ‹Nfi. MALZ. SAN. LTD. fiT‹.
‹NMA ‹Nfi. MALZ. A.fi.
KIRÇILLAR ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
ÖZEN TARIM ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
ÖZMENLER TARIM TAfiM. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ÖZORTAKLAR ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
SARIPEKMEZ ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
GÖKÇEO⁄LU LTD. fiT‹.
KAMALAK YAPI MALZ. ‹Nfi. NAKL. LTD. fiT‹.
MABE ‹Nfi. TAfiIMACILIK
MASTER ‹Nfi. TEKST‹L SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
KIRAÇ ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
DEM‹R T‹CARET
‹SP‹R-EMEK ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
TUNÇ T‹CARET
GÜVENÇ T‹CARET
ÖZO⁄ULLARI YAPI MALZ. LTD. fiT‹.
SELAM‹ KELEfi ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
YAMANLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
YEfi‹LDERE ‹Nfi. LTD. fiT‹.
FAT‹H ‹NfiAAT-AHMET YILDIRIR
FAT‹H ‹Nfi. MALZ. VE T‹C. LTD.
ARI MARKETÇ‹L‹K
ARIKAN T‹CARET
BARBAROS YAPI MALZ. LTD. fiT‹.
CEYHAN T‹CARET
ERAS PROJE VE MÜfi. A.fi.
ERS‹N fiAH‹N
GÜLER T‹CARET
H. TATARO⁄LU ‹Nfi. MALZ. A.fi.
HIRKA T‹CARET
NET YAPI LTD. fiT‹.
ÖZCEYHAN T‹CARET
SERAY T‹CARET
SER‹M T‹CARET
TÜRKMEN T‹CARET
ULUTAfi ‹Nfi. MALZ. A.fi .
YÜCER T‹CARET
A. CENG‹ZHAN T‹CARET
U⁄URLU ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
GÜLERYÜZ T‹C. LTD. fiT‹.
YILDIRIR ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
ARSLAN OTM. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ÖZÜDO⁄RU NAKL. ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
AKSOY YAPI MARKET LTD. fiT‹.
PORTAfi M‹M. PLAN ORG. T‹C. LTD. fiT‹.
RAMAZAN ZORLU ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
(222) 313 05 20
(222) 218 22 22
(222) 227 91 81
(222) 310 14 52
(222) 325 01 10
(222) 250 81 11
(222) 541 30 20
(222) 711 43 25
(222) 239 42 60
(222) 250 33 33
(344) 235 02 24
(344) 231 98 65
(344) 234 12 02
(344) 235 03 65
(344) 511 45 68
(344) 413 39 62
(344) 413 45 64
(344) 413 59 27
(344) 714 10 17
(338) 213 65 47
(338) 411 20 43
(338) 212 62 57
(338) 212 96 30
(352) 611 41 35
(352) 240 27 99
(352) 336 50 32
(352) 326 28 48
(352) 231 68 14
(352) 336 49 91
(352) 322 09 76
(352) 330 26 26
(352) 336 79 56
(352) 245 18 28
(352) 338 13 50
(352) 240 82 82
(352) 240 97 97
(352) 336 82 01
(352) 336 49 94
(352) 336 36 12
(352) 224 08 07
(352) 240 11 11
(352) 621 24 39
(352) 512 17 22
(352) 811 27 78
(352) 611 32 23
(332) 345 19 07
(332) 871 20 23
(332) 713 29 76
(332) 710 46 36
(332) 710 10 75
(222) 313 05 22
(222) 218 08 79
(222) 237 77 67
(222) 310 14 54
(222) 325 01 11
(222) 250 87 38
(222) 541 27 85
(222) 712 57 69
(222) 239 23 99
(222) 250 83 86
(344) 231 98 65
(344) 234 12 02
(344) 235 27 25
(344) 511 30 14
(344) 413 15 75
(344) 413 28 71
(344) 413 06 13
(344) 714 10 17
(338) 214 75 12
(338) 411 26 98
(338) 214 16 63
(338) 212 85 13
(352) 611 72 69
(352) 240 40 83
(352) 331 58 95
(352) 326 96 25
(352) 231 32 64
(352) 336 50 30
(352) 330 21 15
(352) 330 26 28
(352) 320 52 02
(352) 240 10 50
(352) 338 70 38
(352) 245 12 56
(352) 245 08 08
(352) 331 58 95
(352) 320 13 15
(352) 224 06 04
(352) 240 97 55
(352) 621 87 44
(352) 512 16 42
(352) 811 24 19
(352) 611 23 14
(332) 345 19 09
(332) 871 27 56
(332) 710 35 39
(332) 713 21 56
(332) 712 59 80
Faaliyet Raporu 105
GR‹ Ç‹MENTO YEN‹DEN DA⁄ITICILARI (DEVAM)
KONYA
KÜTAHYA
MALATYA
MERS‹N
106 Faaliyet Raporu
SÜLLÜ ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
TOPBAfi ‹Nfi. LTD. fiT‹.
TÜRKO⁄LU ‹Nfi. LTD. fiT‹.
GÜNER ELEKTR‹K MALZ. A.fi.
ÖZATILGANLAR ‹Nfi. MAD. LTD. fiT‹.
ÖZMETAL ‹Nfi MALZ. LTD. fiT‹.
ACARTAfi ‹Nfi. MLZ. LTD. fiT‹.
ALAN T‹CARET-OSMAN ALAN
Ç‹MPA ‹Nfi. MLZ. LTD. fiT‹.
DERYA YAPI LTD. fiT‹.
LEVENT T‹CARET LEVENT ENG‹NOL
REfiANLAR LTD. fiT‹.
BEfiDO⁄ANLAR ‹Nfi. NAK. LTD. fiT‹.
ADAfi T‹CARET-EKREM KOÇ
ADER ‹Nfi. GIDA T‹C. LTD. fiT‹.
AHMET YÜKSEL ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
AKDEN‹Z T‹CARET-MUHAMMET USTA
ALER ‹Nfi. OTOM. PET. ÜRN. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
AYDO⁄ANLAR ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
B‹LG‹ END. MALZ. YAPI TAAH. TURZ. LTD. fiT‹.
B‹LG‹N ‹NfiAAT ‹Nfi. MALZ. OTO T‹C. LTD. fiT‹.
BORTAfi B‹MS LOJ‹ST‹K ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
BUCAK T‹C. TUR. SAN. VE PAZ. LTD. fiT‹.
EKREM UYSAL LTD. fiT‹.
ERKOÇ M‹MARLIK ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
ERSOYLAR ‹Nfi. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
GÜLEÇ ‹NfiAAT-ADEM GÜLEÇ
GÜNAY T‹CARET-AL‹ VAROL GÜNAY
GÜNEY ‹NfiAAT MALZ. LTD. fiT‹.
GÜZEL ‹Nfi. MALZ. TÜT. MAM. LTD. fiT‹.
IfiIK ‹Nfi. MALZ. GIDA NAK. LTD. fiT‹.
‹BRAH‹M ÖZTÜRK ‹Nfi. SAN. LTD. fiT‹.
‹N-SER-CAM ‹Nfi. SERACILIK LTD. fiT‹.
KABADAYILAR ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
KAYA BR‹KET-MEHMET KAYA
KOCAO⁄LU ‹NfiAAT TAAHHÜT LTD. fiT‹.
MEHMET KARAGÖZLÜ T‹CARET
META TAfiIMACILIK TUR‹ZM LTD. fiT‹.
OKYAYLAR ‹Nfi. SANAY‹ VE LTD. fiT‹.
ÖZÇEL‹K DEM‹R T‹CARETHANES‹
ÖZERO⁄LU Z‹R. ‹LAÇ K‹M. GÜB. LTD. fiT‹.
ÖZKAN T‹CARET-AL‹ ÖZKAN
ÖZPAR ‹NfiAAT SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
fiAH‹NLER YAPI MARKET NAK. LTD. fiT‹.
fiIKfiIK GIDA TARIM YEM ‹Nfi. OTO. LTD. fiT‹.
TASGÜL TAfiIMACILIK LTD. fiT‹.
TEBER‹K ‹Nfi. LTD. fiT‹.
TOSLAKLAR ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
TÜMAY ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
UYSAL ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
(332) 713 47 47
(332) 710 36 29
(332) 713 21 82
(274) 615 11 40
(274) 638 32 74
(274) 513 15 95
(422) 322 55 47
(422) 841 23 86
(422) 336 22 88
(422) 326 05 54
(422) 336 50 56
(422) 311 64 77
(422) 615 14 59
(324) 715 10 91
(324) 515 20 93
(324) 320 08 35
(324) 814 35 97
(324) 226 11 38
(324) 625 20 51
(324) 320 32 32
(324) 324 15 48
(324) 322 73 95
(324) 614 20 91
(324) 714 17 47
(324) 613 10 66
(324) 321 64 79
(324) 774 72 19
(324) 814 48 87
(324) 320 40 30
(324) 816 44 60
(324) 774 68 28
(324) 814 17 23
(324) 841 31 22
(324) 336 70 15
(324) 774 56 01
(324) 841 31 34
(324) 625 05 00
(324) 226 35 35
(324) 234 18 91
(324) 625 02 16
(324) 714 60 76
(324) 751 75 14
(324) 226 11 56
(324) 613 62 62
(324) 774 02 27
(324) 624 93 73
(324) 774 32 46
(324) 851 22 11
(324) 328 00 68
(324) 320 05 65
(332) 713 43 81
(332) 710 36 29
(332) 713 21 82
(274) 612 13 14
(274) 638 32 84
(274) 513 77 07
(422) 322 55 47
(422) 841 40 41
(422) 336 53 65
(422) 326 39 47
(422) 336 20 33
(422) 311 64 78
(422) 615 33 41
(324) 515 20 93
(324) 321 33 34
(324) 625 72 46
(324) 324 00 79
(324) 624 46 44
(324) 613 03 49
(324) 814 99 78
(324) 321 01 10
(324) 336 70 17
(324) 841 35 04
(324) 613 55 54
(324) 234 09 20
(324) 714 28 75
(324) 226 28 94
(324) 613 85 83
(324) 774 16 28
(324) 328 00 68
(324) 336 11 72
MERS‹N
NEVfiEH‹R
N‹⁄DE
OSMAN‹YE
S‹VAS
UfiAK
UYSALLAR NAK. ‹Nfi. LTD. fiT‹.
UZUNLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
YEfi‹LOVA ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
YEfi‹LOVACAN ‹NfiAAT TAAH. LTD. fiT‹.
YILDIRIM T‹CARET-SAL‹H YILDIRIM
YILDIRIMLAR SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
YILMAZ ‹Nfi. NAKL. T‹C. SAN. LTD. fiT‹.
YILMAZ ‹NfiAAT NAKL‹YE LTD. fiT‹.
Z‹RVE YAPI MALZ. ‹Nfi. PAZ. LTD. fiT‹.
ÖNCÜL YAPI MALZ. LTD. fiT‹.
YALAP ‹Nfi. TURZ. LTD. fiT‹.
GÜL B‹MS ‹Nfi. LTD. fiT‹.
KAYMAKTAfi ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
BONCUK T‹CARET-AHMET TOSUN
ÇAKMAK ‹Nfi. LTD. fiT‹.
ABDURRAHMAN BÜYÜKAKKAfi
ÇA⁄LAR T‹CARET-KORAY ÇA⁄LAR
DEL‹CEO⁄LU T‹CARET-MUSTAFA DEL‹CE
ERY‹⁄‹T NAK. ‹Nfi. LTD. fiT‹.
GEYLAN‹ ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
GÜNER ÜNAL MANDACI
ILIKKANLAR ‹Nfi. VE MALZ. LTD. fiT‹.
MUSTAFA ULUPINAR
ÖZÇA⁄LAYAN ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
fiAH‹NERLER ‹Nfi. VE MALZ. LTD. fiT‹.
fiEHNAZ TEOMAN-MERCAN T‹CARET
YÜCEL T‹CARET-ERDAL SEZER
ÖNEN ‹Nfi. LTD. fiT‹.
ÜNSAL PETROL
GÜLO⁄LU T‹CARET-MEHMET GÜLO⁄LU
SEDA ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
ÖZGÜVEN‹M ‹Nfi. NAK. T‹C. LTD. fiT‹.
ÜÇLER ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
(324) 851 39 10
(324) 774 30 83
(324) 226 00 36
(324) 226 34 95
(324) 751 76 40
(324) 323 04 55
(324) 774 12 59
(324) 851 35 64
(324) 323 23 17
(384) 213 18 91
(384) 213 53 49
(384) 218 24 56
(384) 218 29 29
(384) 341 31 17
(388) 311 33 48
(388) 233 16 90
(388) 213 14 97
(388) 213 19 05
(388) 232 85 43
(388) 232 52 95
(388) 213 70 21
(388) 232 93 91
(388) 232 98 08
(388) 233 35 41
(388) 213 67 67
(388) 232 60 52
(388) 213 44 78
(388) 511 22 45
(388) 541 28 26
(328) 814 85 30
(328) 812 34 55
(346) 512 37 70
(276) 223 39 22
(324) 851 21 95
(324) 774 20 34
(324) 751 35 74
(324) 323 04 56
(324) 774 25 27
(324) 851 32 16
(384) 213 88 32
(384) 212 33 82
(384) 218 32 12
(384) 218 22 85
(384) 341 85 40
(388) 311 33 48
(388) 233 61 95
(388) 232 06 32
(388) 213 19 24
(388) 232 75 90
(388) 212 02 25
(388) 232 77 47
(388) 213 75 70
(388) 213 49 42
(388) 213 62 80
(388) 232 98 68
(388) 213 13 81
(388) 511 82 84
(388) 541 28 92
(328) 324 85 29
(328) 814 89 38
(346) 512 13 87
(276) 227 76 76
Faaliyet Raporu 107
BEYAZ Ç‹MENTO YEN‹DEN DA⁄ITICILARI
fiEH‹R
ADANA
ADIYAMAN
AFYON
AKSARAY
ANKARA
ANTALYA
ARDAHAN
ARTV‹N
BALIKES‹R
BARTIN
BATMAN
B‹TL‹S
BURSA
ÇANAKKALE
DEN‹ZL‹
D‹YARBAKIR
ELAZI⁄
ERZ‹NCAN
ERZURUM
ESK‹fiEH‹R
108 Faaliyet Raporu
DA⁄ITICI ADI
MO⁄OL T‹CARET
MUSTAFA ALTAfi ‹Nfi. NAK. T‹C. LTD. fiT‹.
NEC‹P COfiKUN
BED‹R BALKAN
AFYON B‹RL‹K LTD. fiT‹.
KARACA ‹Nfi. LTD. fiT‹.
AKSU LTD. fiT‹.
BEfi‹KTAfiLI ‹Nfi. LTD. fiT‹.
CANGÜL ‹Nfi. SAN. VE T‹C. A.fi.
KARTALKAYA K‹REÇ A.fi.
ÖZKUL BETON EL. LTD. fiT‹.
SERA BETON ELEMANLARI LTD. fiT‹.
UYSAL KARDEfiLER ‹Nfi. LTD. fiT‹.
VOLKAN ACATAY
BAfiERGÜN ‹Nfi. LTD. fiT‹.
Ç‹MPA A.fi.
HÜSEY‹N ÇOBAN
KONURLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
MANAVGAT fiAH‹NLER ‹Nfi. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
YILDIRIMLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
YILDIZ ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
ERDEM‹ROCAK ‹NfiAAT
KES‹MAL A.fi.
BORÇ‹M ‹Nfi. LTD. fiT‹.
YAZLAR PAZ. A.fi.
KURTBAfiLAR LTD. fiT‹.
L‹S YAPI MALZEMELER‹
CENG‹ZLER MADENC‹L‹K LTD. fiT‹.
YURDAKUL YAPI
ÇET‹N ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
NAMLI ‹Nfi. LTD. fiT‹.
SULAYICI ‹Nfi. A.fi.
ÇAVUfiO⁄LU ‹Nfi. LTD. fiT‹.
TAfi T‹CARET
BEfi‹KTAfiLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
DEM‹RC‹O⁄LU A.fi.
HASAN AKAL
ERPA ‹NfiAAT LTD. fiT‹.
TELEFON
(322) 336 30 30
(322) 311 16 49
(322) 781 86 79
(322) 248 77 43
(322) 248 88 77
(322) 361 65 10
(322) 891 48 43
(322) 361 84 10
(322) 515 81 95
(322) 248 73 66
(322) 515 09 20
(416) 223 29 91
(416) 225 25 00
(272) 215 17 91
(382) 215 12 22
(312) 349 14 76
(312) 349 05 47
(312) 354 50 80
(312) 353 12 86
(312) 351 49 42
(312) 363 68 78
(312) 350 76 77
(312) 268 88 59
(312) 348 80 49
(242) 335 55 81
(242) 338 35 20
(242) 221 18 21
(242) 518 11 56
(242) 572 15 42
(242) 722 32 36
(242) 742 69 11
(242) 326 05 67
(242) 722 60 70
(478) 511 26 44
(466) 312 35 77
(266) 614 60 61
(378) 264 55 55
(488) 214 07 27
(434) 226 82 10
(224) 413 24 34
(286) 712 13 00
(258) 814 60 12
(258) 213 63 04
(258) 264 07 44
(412) 229 31 26
(424) 233 19 95
(446) 214 90 55
(442) 213 38 81
(442) 213 36 84
(222) 218 22 22
FAKS
(322) 336 40 40
(322) 781 86 79
(322) 454 30 21
(322) 361 87 44
(322) 248 73 67
(416) 216 03 57
(416) 225 25 00
(272) 213 64 08
(312) 350 41 21
(312) 349 18 96
(312) 354 44 05
(312) 353 94 87
(312) 348 96 86
(312) 362 24 18
(312) 350 79 69
(312) 271 63 04
(312) 348 80 49
(242) 339 57 90
(242) 338 35 23
(242) 221 08 71
(242) 518 18 43
(242) 572 27 59
(242) 722 17 09
(242) 742 27 37
(242) 326 05 67
(242) 722 77 17
(478) 511 23 20
(466) 312 53 87
(266) 614 57 60
(378) 264 51 76
(488) 213 44 16
(434) 226 84 55
(224) 413 21 20
(286) 712 34 12
(258) 814 60 12
(258) 213 07 38
(258) 265 11 05
(424) 237 64 81
(442) 213 38 82
(442) 213 40 07
(222) 218 08 79
ESK‹fiEH‹R
GAZ‹ANTEP
G‹RESUN
‹SKENDERUN
‹STANBUL
‹ZM‹R
KAHRAMANMARAfi
KARS
KASTAMONU
KAYSER‹
KONYA
KÜTAHYA
MALATYA
MAN‹SA
MARD‹N
‹NMA A.fi.
MIHÇIO⁄LU MOL‹TEKS A.fi.
YARAMANLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
TANER ‹Nfi. LTD. fiT‹.
ÖZER T‹CARET LTD. fiT‹.
ÖZTÜRKLER A.fi.
BAYRAK KÖMÜR LTD. fiT‹.
Ç‹⁄L‹ MOZA‹K LTD. fiT‹.
KARAO⁄LU ‹Nfi. LTD. fiT‹.
fiATAFLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
DEM‹R T‹CARET
GÖKÇEO⁄LU GÜBRE Z‹RA‹ ‹LAÇ TAR. ÜRN. LTD. fiT‹.
GÜVENÇ T‹CARET
TUNÇ T‹CARET
KARAKAfi ZAH. LTD. fiT‹.
POSOF T‹C. LTD. fiT‹.
TONBULLAR HAZ. BET. VE ‹Nfi.
ARIKAN T‹CARET
CEYHAN T‹CARET
ERS‹N fiAH‹N
GÜLER T‹CARET
H. TATARO⁄LU ‹Nfi. MALZ. A.fi.
HIRKA T‹CARET
ÖZCEYHAN T‹CARET
SERAY T‹CARET
SER‹M T‹CARET
TÜRKMEN T‹CARET
ULUTAfi ‹Nfi. MALZ. A.fi.
YÜCER T‹CARET
ARSLAN OTO LTD. fiT‹.
ALKANLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
GÜNER A.fi.
ÖZMETAL NAK. LTD. fiT‹.
ACARTAfi ‹Nfi. LTD. fiT‹.
Ç‹MPA LTD. fiT‹.
REfiANLAR KAYISI ‹Nfi. LTD. fiT‹.
KARAATA ‹Nfi. LTD. fiT‹.
PARLAKLAR PAZ. LTD. fiT‹.
(222) 325 01 10
(342) 325 76 76
(454) 216 16 54
(326) 614 26 00
(216) 352 30 32
(212) 871 32 22
(232) 436 28 38
(232) 329 05 13
(232) 435 07 37
(232) 433 10 10
(344) 413 39 62
(344) 235 02 24
(344) 714 10 17
(344) 413 45 64
(344) 231 98 65
(344) 511 45 68
(344) 235 03 65
(344) 413 59 27
(474) 223 42 36
(474) 223 49 73
(366) 214 10 96
(352) 240 27 99
(352) 621 24 39
(352) 336 50 32
(352) 326 28 48
(352) 231 68 14
(352) 336 49 91
(352) 322 09 76
(352) 330 26 26
(352) 336 79 56
(352) 811 27 78
(352) 245 18 28
(352) 338 13 50
(352) 240 82 82
(352) 240 97 97
(352) 336 82 01
(352) 336 49 94
(352) 336 36 12
(352) 512 17 22
(352) 224 08 07
(352) 240 11 11
(332) 346 19 07
(274) 615 14 16
(274) 612 15 30
(274) 513 15 95
(422) 322 55 47
(422) 615 14 59
(422) 336 22 88
(422) 311 64 77
(236) 313 13 08
(482) 482 20 02
(222) 325 01 11
(342) 325 76 77
(216) 371 25 29
(212) 871 32 29
(232) 467 00 21
(232) 329 53 72
(232) 435 72 03
(232) 433 74 70
(344) 413 15 75
(344) 714 10 17
(344) 413 28 71
(344) 231 98 65
(344) 511 30 14
(344) 235 27 25
(344) 413 06 13
(474) 223 78 92
(366) 214 42 72
(352) 240 40 83
(352) 621 87 44
(352) 331 58 95
(352) 326 96 25
(352) 231 32 64
(352) 336 50 30
(352) 330 21 15
(352) 330 26 28
(352) 320 52 02
(352) 811 24 19
(352) 240 10 50
(352) 338 70 38
(352) 245 12 56
(352) 245 08 08
(352) 331 58 95
(352) 320 13 15
(352) 512 16 42
(352) 224 06 04
(352) 240 97 55
(332) 346 19 09
(274) 612 13 14
(274) 513 77 07
(422) 615 33 41
(422) 336 53 65
(482) 462 17 83
Faaliyet Raporu 109
BEYAZ Ç‹MENTO YEN‹DEN DA⁄ITICILARI (DEVAM)
MERS‹N
MU⁄LA
NEVfiEH‹R
110 Faaliyet Raporu
AYDO⁄ANLAR ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
EKREM UYSAL NAKL‹YE ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
GÜNEY ‹NfiAAT MALZEMELER‹ LTD. fiT‹.
IfiIK ‹Nfi. MALZ. GIDA. NAK. LTD. fiT‹.
KABADAYILAR ‹Nfi. MALZ. NAK. OTOMT. LTD. fiT‹.
ÖZPAR ‹NfiAAT SANAY‹ VE T‹C. LTD. fiT‹.
TASGÜL TAfiIMACILIK AKARYAKIT ‹Nfi. LTD. fiT‹.
TEBER‹K ‹Nfi. VETER. VE T‹C. LTD. fiT‹.
UYSAL ‹Nfi. MALZ. T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
UYSALLAR NAK. ‹Nfi. GALER‹C‹L‹K LTD. fiT‹.
UZUNLAR ‹Nfi. GIDA NAK. HAYV. LTD. fiT‹.
Z‹RVE YAPI MALZEMELER‹ ‹Nfi. PAZ. LTD. fiT‹.
YAPIT ‹Nfi. LTD. fiT‹.
BONCUK T‹CARET
HEK‹MO⁄LU ‹Nfi. LTD. fiT‹.
YALAP ‹Nfi. LTD. fiT‹.
(324) 715 10 91
(324) 515 20 93
(324) 320 08 35
(324) 814 35 97
(324) 226 11 38
(324) 625 20 51
(324) 320 32 32
(324) 324 15 48
(324) 322 73 95
(324) 614 20 91
(324) 714 17 47
(324) 613 10 66
(324) 321 64 79
(324) 774 72 19
(324) 814 48 87
(324) 320 40 30
(324) 816 44 60
(324) 774 68 28
(324) 814 17 23
(324) 841 31 22
(324) 336 70 15
(324) 774 56 01
(324) 841 31 34
(324) 625 05 00
(324) 226 35 35
(324) 234 18 91
(324) 625 02 16
(324) 714 60 76
(324) 751 75 14
(324) 226 11 56
(324) 613 62 62
(324) 774 02 27
(324) 624 93 73
(324) 774 32 46
(324) 851 22 11
(324) 328 00 68
(324) 320 05 65
(324) 851 39 10
(324) 774 30 83
(324) 226 00 36
(324) 226 34 95
(324) 751 76 40
(324) 323 04 55
(324) 774 12 59
(324) 851 35 64
(324) 323 23 17
(252) 316 65 14
(384) 341 31 17
(384) 561 29 20
(384) 213 53 49
(324) 515 20 93
(324) 321 33 34
(324) 625 72 46
(324) 324 00 79
(324) 624 46 44
(324) 613 03 49
(324) 814 99 78
(324) 321 01 10
(324) 336 70 17
(324) 841 35 04
(324) 613 55 54
(324) 234 09 20
(324) 714 28 75
(324) 226 28 94
(324) 613 85 83
(324) 774 16 28
(324) 328 00 68
(324) 336 11 72
(324) 851 21 95
(324) 774 20 34
(324) 751 35 74
(324) 323 04 56
(324) 774 25 27
(324) 851 32 16
(252) 316 77 39
(384) 341 85 40
(384) 561 28 26
(384) 212 33 82
OSMAN‹YE
R‹ZE
S‹VAS
fiANLIURFA
TOKAT
UfiAK
VAN
YALOVA
H. KARAMEHMETO⁄LU
TÖRE ‹Nfi. LTD. fiT‹.
YILTAfi ‹Nfi. A.fi.
MEHMET TAC‹R
ÖZ UYANIKO⁄LU ‹Nfi. LTD. fiT‹.
ATSIZO⁄LU ‹Nfi. LTD. fiT‹.
YAKAR M‹M. ISI ‹Nfi. A.fi.
ÜÇLER ‹NfiAAT LTD. fiT‹.
AKSEL ALTAYLI
‹BRAH‹M CALP
CEM‹L DEM‹RYÜREK LTD. fiT‹.
(328) 814 85 30
(328) 812 34 55
(464) 217 13 20
(346) 221 47 92
(346) 787 60 34
(346) 512 37 70
(414) 313 39 57
(414) 313 45 58
(356) 214 86 10
(356) 214 84 24
(276) 223 39 22
(432) 216 10 36
(432) 216 82 40
(226) 813 47 63
(328) 324 85 29
(328) 814 89 38
(346) 223 60 26
(346) 787 62 63
(346) 512 13 87
(414) 312 04 09
(414) 314 44 84
(356) 214 18 55
(356) 213 30 23
(276) 227 76 66
(432) 216 73 20
(226) 812 15 82
Faaliyet Raporu 111
EKOHARÇ
fiEH‹R
ADANA
ADAPAZARI
ADIYAMAN
AFYON
ANKARA
ANTALYA
B‹LEC‹K
ESK‹fiEH‹R
KAHRAMANMARAfi
112 Faaliyet Raporu
DA⁄ITICI ADI
MUSTAFA ALTAfi ‹NfiAAT NAK. T‹C. LTD. fiT‹.
NEC‹P COfiKUN
MO⁄OL T‹CARET
H‹LM‹ YILDIZ ‹Nfi. NAK. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
MERKEZ T‹CARET-RECEP/MEHMET HAMMAZ
ÖZDEM‹R ‹NfiAAT-ADNAN ÖZDEM‹R
DAKÇ‹M ‹Nfi. A.fi.
ENES ‹Nfi. MALZ. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
AKSU MOZA‹K ‹Nfi. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
BEfi‹KTAfiLI ‹NfiAAT MALZ. LTD. fiT‹.
KARTALKAYA K‹REÇ ‹Nfi. MALZ. ‹Nfi. A.fi.
UYSAL KARDEfiLER ‹Nfi. NAK. T‹C. LTD. fiT‹.
UZER LTD. fiT‹.
VOLKAN ACATAY ‹Nfi. VE YAPI MALZ.
HÜSEY‹N ÇOBAN
MANAVGAT fiAH‹NLER ‹Nfi. LTD. fiT‹.
ARI HAFR‹YAT NAKL. ‹Nfi. LTD. fiT‹.
BOZKAYA ‹Nfi. GIDA SAN. T‹C. A.fi.
‹MDAT KILAVUZ
TEVF‹K EROL ‹Nfi. MALZ. T‹CARET
UMUTLU T‹CARET-FUAT UMUTLU
CÖNGER ‹Nfi. MALZ. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ERPA ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
HACIBEK‹RO⁄ULLARI LTD. fiT‹.
HA-DO ‹Nfi. MALZ. SAN. LTD. fiT‹.
‹NMA ‹Nfi. MALZ. A.fi.
KIRÇILLAR ‹Nfi MALZ. LTD. fiT‹.
ÖZEN TARIM ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
ÖZMENLER TARIM TAfiM. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ÖZORTAKLAR ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
SARIPEKMEZ ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
GÖKÇEO⁄LU GÜBRE Z‹RA‹ ‹LAÇ TAR. ÜRN. LTD.
DEM‹R T‹CARET
TUNÇ T‹CARET
GÜVENÇ T‹CARET
TELEFON
(322) 336 30 30
(322) 311 16 49
(322) 248 77 43
(322) 248 88 77
(322) 361 65 10
(322) 891 48 43
(322) 361 84 10
(322) 515 81 95
(322) 248 73 66
(322) 515 09 20
(322) 781 86 79
(264) 241 00 84
(264) 517 50 50
(264) 279 23 42
(416) 223 29 91
(272) 214 00 66
(222) 218 22 22
(312) 349 14 76
(312) 349 05 47
(312) 353 12 86
(312) 351 49 42
(312) 268 88 59
(312) 384 30 97
(312) 350 81 81
(242) 335 55 81
(242) 518 11 56
(242) 572 15 42
(242) 742 69 11
(228) 315 16 90
(228) 315 75 80
(228) 315 75 00
(228) 381 21 61
(228) 212 27 36
(222) 313 05 20
(222) 218 22 22
(222) 227 91 81
(222) 310 14 52
(222) 325 01 10
(222) 250 81 11
(222) 541 30 20
(222) 711 43 25
(222) 239 42 60
(222) 250 33 33
(344) 235 02 24
(344) 231 98 65
(344) 235 03 65
(344) 511 45 68
(344) 413 39 62
(344) 413 45 64
(344) 413 59 27
(344) 714 10 17
FAKS
(322) 336 40 40
(322) 454 30 21
(322) 361 87 44
(322) 248 73 67
(322) 781 86 79
(264) 241 00 85
(264) 517 54 33
(264) 279 23 42
(416) 216 03 57
(272) 216 50 25
(222) 218 08 79
(312) 350 41 21
(312) 349 18 96
(312) 353 94 87
(312) 348 96 86
(312) 271 63 04
(312) 623 63 32
(312) 350 81 81
(242) 339 57 90
(242) 518 18 43
(242) 572 27 59
(242) 742 27 37
(228) 315 45 62
(228) 315 32 08
(228) 315 30 98
(228) 381 21 61
(228) 212 43 16
(222) 313 05 22
(222) 218 08 79
(222) 237 77 67
(222) 310 14 54
(222) 325 01 11
(222) 250 87 38
(222) 541 27 85
(222) 712 57 69
(222) 239 23 99
(222) 250 83 86
(344) 231 98 65
(344) 235 27 25
(344) 511 30 14
(344) 413 15 75
(344) 413 28 71
(344) 413 06 13
(344) 714 10 17
KAYSER‹
KONYA
KÜTAHYA
MALATYA
MERS‹N
ARIKAN T‹CARET
CEYHAN T‹CARET
ERS‹N fiAH‹N
GÜLER T‹CARET
H.TATARO⁄LU ‹Nfi. MALZ. A.fi.
HIRKA T‹CARET
ÖZCEYHAN T‹CARET
SERAY T‹CARET
SER‹M T‹CARET
TÜRKMEN T‹CARET
ULUTAfi ‹Nfi. MALZ. A.fi.
YÜCER T‹CARET
ÖZÜDO⁄RU NAKL. ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
GÜNER ELEKTR‹K MALZ. A.fi.
ÖZATILGANLAR ‹Nfi. MAD. LTD. fiT‹.
ÖZMETAL ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
AYDO⁄ANLAR ‹Nfi. MALZ. T‹C. LTD. fiT‹.
EKREM UYSAL NAKL‹YE ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
IfiIK ‹Nfi. MALZ. GIDA. NAK. LTD. fiT‹.
KABADAYILAR ‹Nfi. MALZ. NAK. OTOMT. LTD. fiT‹.
(352) 240 27 99
(352) 336 50 32
(352) 326 28 48
(352) 231 68 14
(352) 336 49 91
(352) 322 09 76
(352) 330 26 26
(352) 336 79 56
(352) 245 18 28
(352) 338 13 50
(352) 240 82 82
(352) 240 97 97
(352) 336 82 01
(352) 336 49 94
(352) 336 36 12
(352) 224 08 07
(352) 240 11 11
(352) 621 24 39
(352) 512 17 22
(352) 811 27 78
(332) 871 20 23
(274) 615 11 40
(274) 638 32 74
(274) 513 15 95
(422) 615 14 59
(324) 715 10 91
(324) 515 20 93
(324) 320 08 35
(324) 814 35 97
(324) 226 11 38
(324) 625 20 51
(324) 320 32 32
(324) 324 15 48
(324) 322 73 95
(324) 614 20 91
(324) 714 17 47
(324) 613 10 66
(324) 321 64 79
(324) 774 72 19
(324) 814 48 87
(324) 320 40 30
(324) 816 44 60
(324) 774 68 28
(324) 814 17 23
(324) 841 31 22
(324) 336 70 15
(324) 774 56 01
(324) 841 31 34
(324) 625 05 00
(324) 226 35 35
(324) 234 18 91
(324) 625 02 16
(352) 240 40 83
(352) 331 58 95
(352) 326 96 25
(352) 231 32 64
(352) 336 50 30
(352) 330 21 15
(352) 330 26 28
(352) 320 52 02
(352) 240 10 50
(352) 338 70 38
(352) 245 12 56
(352) 245 08 08
(352) 331 58 95
(352) 320 13 15
(352) 224 06 04
(352) 240 97 55
(352) 621 87 44
(352) 512 16 42
(352) 811 24 19
(332) 871 27 56
(274) 612 13 14
(274) 638 32 84
(274) 513 77 07
(422) 615 33 41
(324) 515 20 93
(324) 321 33 34
(324) 625 72 46
(324) 324 00 79
(324) 624 46 44
(324) 613 03 49
(324) 814 99 78
(324) 321 01 10
(324) 336 70 17
(324) 841 35 04
(324) 613 55 54
(324) 234 09 20
Faaliyet Raporu 113
EKOHARÇ (DEVAM)
MERS‹N
OSMAN‹YE
S‹VAS
UfiAK
114 Faaliyet Raporu
ÖZPAR ‹NfiAAT SANAY‹ VE T‹C. LTD. fiT‹.
TASGÜL TAfiIMACILIK AKARYAKIT ‹Nfi. LTD. fiT‹.
TEBER‹K ‹Nfi. VETER. VE T‹C. LTD. fiT‹.
UYSALLAR NAK. ‹Nfi. GALER‹C‹L‹K LTD. fiT‹.
UZUNLAR ‹Nfi. GIDA NAK. HAYV. LTD. fiT‹.
Z‹RVE YAPI MALZEMELER‹ ‹NfiAAT PAZ. LTD. fiT‹.
ÜÇLER ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
(324) 714 60 76
(324) 751 75 14
(324) 226 11 56
(324) 613 62 62
(324) 774 02 27
(324) 624 93 73
(324) 774 32 46
(324) 851 22 11
(324) 328 00 68
(324) 320 05 65
(324) 851 39 10
(324) 774 30 83
(324) 226 00 36
(324) 226 34 95
(324) 751 76 40
(324) 323 04 55
(324) 774 12 59
(324) 851 35 64
(324) 323 23 17
(328) 814 85 30
(328) 812 34 55
(346) 512 37 70
(276) 223 39 22
(324) 714 28 75
(324) 226 28 94
(324) 613 85 83
(324) 774 16 28
(324) 328 00 68
(324) 336 11 72
(324) 851 21 95
(324) 774 20 34
(324) 751 35 74
(324) 323 04 56
(324) 774 25 27
(324) 851 32 16
(328) 324 85 29
(328) 814 89 38
(346) 512 13 87
(276) 227 76 76
I S I D A Ç S A T I fi O F ‹ S L E R ‹
fiEH‹R
ADANA
ADANA
ADIYAMAN
AFYON
AKSARAY
ANKARA
ANTALYA
ARDAHAN
ARTV‹N
BALIKES‹R
BARTIN
BATMAN
B‹TL‹S
BURSA
ÇANAKKALE
DEN‹ZL‹
D‹YARBAKIR
ELAZI⁄
ERZ‹NCAN
ERZURUM
ESK‹fiEH‹R
GAZ‹ANTEP
G‹RESUN
‹SKENDERUN
DA⁄ITICI ADI
MUSTAFA ALTAfi ‹NfiAAT NAK. T‹C. LTD. fiT‹.
NEC‹P COfiKUN
SABAHfiEN ‹Nfi. MALZ. TAAH.
ACARLAR ‹Nfi. MALZ. TAAH.
BED‹R BALKAN
AFYON B‹RL‹K LTD. fiT‹.
KARACA ‹Nfi. LTD. fiT‹.
AYK YAPI K‹MYASALLARI SAN. VE LTD. fiT‹.
UZUNO⁄LU fiAHVENT SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
BEfi‹KTAfiLI ‹Nfi. LTD. fiT‹.
AKSU LTD. fiT‹.
VOLKAN ACATAY
SERA BETON ELEMANLARI
KARTALKAYA K‹REÇ
ÖZKAN NAKL‹YAT
UYSAL KARDEfiLER
CANGÜL ‹Nfi. SAN. VE T‹C. A.fi.
EFE ‹NfiAAT
HÜSEY‹N ÇOBAN
MANAVGAT fiAH‹NLER ‹Nfi. SAN. VE T‹C.
Ç‹MPA A.fi.
KONURLAR ‹NfiAAT
YILDIZ ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
BAfiERGÜN ‹NfiAAT
YILDIRIMLAR ‹NfiAAT
ERDEM‹ROCAK ‹NfiAAT
KES‹MAL A.fi.
BORÇ‹M ‹NfiAAT
YAZLAR PAZ. A.fi.
KURTBAfiLAR
L‹S YAPI MALZEMELER‹
CENG‹ZLER MADENC‹L‹K
YURDAKUL YAPI
SULAYICI ‹NfiAAT
NAMLI ‹NfiAAT
ÇET‹N ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
ÇAVUfiO⁄LU ‹NfiAAT
TAfi T‹CARET
BEfi‹KTAfiLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
HASAN AKAL
DEM‹RC‹O⁄LU A.fi.
‹NMA A.fi.
ERPA ‹NfiAAT LTD. fiT‹.
MIHÇIO⁄LU MOL‹TEKS A.fi.
YARAMANLAR ‹NfiAAT
TANER ‹NfiAAT
TELEFON
(322) 311 16 49
(322) 248 77 43
(322) 248 88 77
(322) 891 48 43
(322) 361 84 10
(322) 515 09 20
(322) 515 81 95
(416) 223 29 91
(416) 225 25 00
(272) 215 17 91
(382) 215 12 22
(312) 814 48 14
(312) 354 15 41
(312) 349 05 47
(312) 349 14 76
(312) 348 80 49
(312) 350 76 77
(312) 353 12 86
(312) 351 49 42
(312) 268 88 59
(312) 354 50 80
(242) 335 55 81
(242) 518 11 56
(242) 572 15 42
(242) 742 69 11
(242) 221 18 21
(242) 722 32 36
(242) 722 60 70
(242) 338 35 20
(242) 326 05 67
(478) 511 26 44
(466) 312 35 77
(266) 614 60 61
(378) 264 55 55
(488) 214 07 27
(434) 226 82 10
(224) 413 24 34
(286) 712 13 00
(258) 264 07 44
(258) 213 63 04
(258) 814 60 12
(412) 229 31 26
(424) 233 19 95
(446) 214 90 55
(442) 213 36 84
(442) 213 38 81
(222) 325 01 10
(222) 218 22 22
(342) 325 76 76
(454) 216 16 54
(326) 614 26 00
FAKS
(322) 454 30 21
(322) 361 87 44
(416) 216 03 57
(272) 213 64 08
(312) 815 48 16
(312) 385 97 74
(312) 349 18 96
(312) 350 41 21
(312) 350 79 69
(312) 353 94 87
(312) 348 96 86
(312) 271 63 04
(312) 354 44 05
(242) 339 57 90
(242) 518 18 43
(242) 572 27 59
(242) 742 27 37
(242) 221 08 71
(242) 722 17 09
(242) 722 77 17
(242) 338 35 23
(242) 326 05 67
(478) 511 23 20
(466) 312 53 87
(266) 614 57 60
(378) 264 51 76
(488) 213 44 16
(434) 226 84 55
(224) 413 21 20
(286) 712 34 12
(258) 265 11 05
(258) 213 07 38
(258) 814 60 12
(424) 237 64 81
(442) 213 40 07
(442) 213 38 82
(222) 325 01 11
(222) 218 08 79
(342) 325 76 77
Faaliyet Raporu 115
I S I D A Ç S A T I fi O F ‹ S L E R ‹ ( D E V A M )
‹STANBUL
‹ZM‹R
KAHRAMANMARAfi
KARS
KASTAMONU
KONYA
KÜTAHYA
MALATYA
MAN‹SA
MARD‹N
MERS‹N
116 Faaliyet Raporu
ÖZTÜRKLER A.fi.
K‹LTAfi REFRAKTER MALZ. LTD. fiT‹.
SÖRMAfi SÖ⁄ÜT REFRAKTER MALZ. A.fi.
TEKNO YAPI A.fi.
ÖZER ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
Ç‹⁄L‹ MOZA‹K
fiATAFLAR ‹NfiAAT
BAYRAK KÖMÜR LTD. fiT‹.
KARAO⁄LU ‹NfiAAT
GÖKÇEO⁄LU GÜBRE Z‹RA‹ ‹LAÇ TAR. ÜRN.
KAMALAK YAPI MALZ. ‹Nfi. NAKL.
POSOF T‹CARET
TONBULLAR HAZ. BET. VE ‹NfiAAT
ARSLAN OTO LTD. fiT‹.
ALKANLAR ‹NfiAAT
ÖZMETAL NAK. LTD. fiT‹.
GÜNER A.fi.
ACARTAfi ‹NfiAAT
Ç‹MPA LTD. fiT‹.
REfiANLAR KAYISI LTD. fiT‹.
KARAATA ‹NfiAAT
PARLAKLAR PAZ. LTD. fiT‹.
ADER ‹NfiAAT GIDA LTD. fiT‹.
ALER ‹Nfi. OTOM. PET. ÜRN. SAN. LTD. fiT‹.
AYDO⁄ANLAR ‹Nfi. ML. LTD. fiT‹.
B‹LG‹ END. MALZ. LTD. fiT‹.
B‹LG‹N ‹NfiAAT ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
EKREM UYSAL NAKL‹YE ‹NfiAAT MALZ. LTD. fiT‹.
‹BRAH‹M ÖZTÜRK
‹N-SER-CAM ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
IfiIK ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
KABADAYILAR ‹Nfi. MALZ. LTD. fiT‹.
KOCAO⁄LU ‹NfiAAT LTD. fiT‹.
MEHMET KARAGÖZLÜ
OKYAYLAR ‹Nfi. LTD. fiT‹.
ÖZERO⁄LU Z‹R. ‹LAÇ LTD. fiT‹.
ÖZPAR ‹NfiAAT LTD. fiT‹.
fiAH‹NLER YAPI MARKET LTD. fiT‹.
fiIKfiIK GIDA TARIM YEM ‹Nfi. LTD. fiT‹.
TASGÜL TAfiIMACILIK ‹Nfi. A.fi.
YEfi‹LOVA ‹Nfi. T‹C. LTD.
YEfi‹LOVACAN ‹NfiAAT LTD. fiT‹.
(212) 871 32 22
(212) 332 08 25
(228) 361 35 27
(216) 429 10 00
(216) 352 30 32
(232) 329 05 13
(232) 433 10 10
(232) 436 28 38
(232) 435 07 37
(344) 235 02 24
(344) 231 98 65
(344) 235 03 65
(474) 223 49 73
(366) 214 10 96
(332) 346 19 07
(274) 615 14 16
(274) 513 15 95
(274) 612 15 30
(422) 322 55 47
(422) 336 22 88
(422) 311 64 77
(236) 313 13 08
(482) 482 20 02
(324) 715 10 91
(324) 515 20 93
(324) 320 08 35
(324) 814 35 97
(324) 226 11 38
(324) 625 20 51
(324) 320 32 32
(324) 324 15 48
(324) 614 20 91
(324) 714 17 47
(324) 321 64 79
(324) 814 48 87
(324) 320 40 30
(324) 814 17 23
(324) 841 31 22
(324) 774 68 28
(324) 336 70 15
(324) 841 31 34
(324) 625 05 00
(324) 226 35 35
(324) 234 18 91
(324) 714 60 76
(324) 226 11 56
(324) 613 62 62
(324) 774 02 27
(324) 624 93 73
(324) 320 05 65
(324) 226 00 36
(324) 226 34 95
(212) 871 32 29
(212) 332 08 15
(228) 361 56 46
(216) 429 02 00
(216) 371 25 29
(232) 329 53 72
(232) 433 74 70
(232) 467 00 21
(232) 435 72 03
(344) 231 98 65
(344) 235 27 25
(474) 223 78 92
(366) 214 42 72
(332) 346 19 09
(274) 513 77 07
(274) 612 13 14
(422) 336 53 65
(482) 462 17 83
(324) 515 20 93
(324) 321 33 34
(324) 625 72 46
(324) 324 00 79
(324) 624 46 44
(324) 814 99 78
(324) 321 01 10
(324) 336 70 17
(324) 841 35 04
(324) 613 55 54
(324) 234 09 20
(324) 714 28 75
(324) 226 28 94
(324) 613 85 83
(324) 336 11 72
MERS‹N
MU⁄LA
NEVfiEH‹R
OSMAN‹YE
R‹ZE
S‹VAS
fiANLIURFA
TOKAT
UfiAK
VAN
YALOVA
ZONGULDAK
YILDIRIMLAR SAN VE T‹C. LTD. fiT‹.
Z‹RVE YAPI MALZ. ‹Nfi. PAZ. LTD. fiT‹.
YAPIT ‹NfiAAT
YALAP ‹NfiAAT
HEK‹MO⁄LU ‹NfiAAT
BONCUK T‹CARET-AHMET TOSUN
H. KARAMEHMETO⁄LU
TÖRE ‹NfiAAT
YILTAfi ‹NfiAAT
MEHMET TAC‹R
ÖZ UYANIKO⁄LU ‹NfiAAT
ATSIZO⁄LU ‹NfiAAT
YAKAR M‹M. ISI ‹NfiAAT
ÜÇLER ‹NfiAAT LTD. fiT‹.
‹BRAH‹M CALP
AKSEL ALTAYLI
CEM‹L DEM‹RYÜREK
ZONGULDAK YATIRIM A.fi.
(324) 323 04 55
(324) 774 12 59
(324) 851 35 64
(324) 323 23 17
(324) 328 00 68
(324) 322 73 95
(324) 613 10 66
(252) 316 65 14
(384) 213 53 49
(384) 561 29 20
(384) 341 31 17
(328) 814 85 30
(328) 812 34 55
(464) 217 13 20
(346) 221 47 92
(346) 787 60 34
(414) 313 39 57
(414) 313 45 58
(356) 214 86 10
(356) 214 84 24
(276) 223 39 22
(432) 216 82 40
(432) 216 10 36
(226) 813 47 63
(372) 623 12 14
(324) 323 04 56
(324) 774 25 27
(324) 851 32 16
(324) 328 00 68
(324) 613 03 49
(252) 316 77 39
(384) 212 33 82
(384) 561 28 26
(384) 341 85 40
(328) 324 85 29
(328) 814 89 38
(346) 223 60 26
(346) 787 62 63
(414) 312 04 09
(414) 314 44 84
(356) 214 18 55
(356) 213 30 23
(276) 227 76 66
(432) 216 73 20
(226) 812 15 82
(372) 623 10 07
Faaliyet Raporu 117
HAZIR BETON TES‹SLER‹M‹Z
MERS‹N FABR‹KA
Tel
Faks
e-posta
: (324) 454 00 60 Pbx
: (324) 454 00 75 - 454 00 76
: [email protected]
MERS‹N BÖLGES‹
YEN‹HAL TES‹S‹
TECE TES‹S‹
BATIKENT TES‹S‹
TARSUS TES‹S‹
S‹L‹FKE TES‹S‹
e-posta
: (324) 235 73 14 (2 hat)
: (324) 482 26 07 (2 hat)
: (324) 341 68 82
: (324) 235 73 14 (2 hat)
: (324) 235 73 15
: [email protected]
Faks: (324) 235 73 17
Faks: (324) 482 26 09
Faks: (324) 341 68 84
Faks: (324) 235 73 17
ANTALYA BÖLGES‹
ÇAKIRLAR TES‹S‹
GEB‹Z TES‹S‹
MANAVGAT TES‹S‹
ALANYA TES‹S‹
e-posta
: (242) 227 70 90 (2 hat) - 227 87 42
: (242) 732 34 37
: (242) 747 61 74 (2 hat)
: (242) 545 42 04 (2 hat)
: [email protected]
Faks: (242) 227 70 90
Faks: (242) 732 34 37
Faks: (242) 747 61 74
Faks: (242) 545 42 04
KAYSER‹ FABR‹KASI
Tel
Faks
e-posta
: (352) 712 16 48 - 712 16 07
: (352) 712 22 59
: [email protected]
KAYSER‹ BÖLGES‹
KUMARLI TES‹S‹
ANBAR TES‹S‹
NEVfiEH‹R TES‹S‹
e-posta
: (352) 224 67 40 (3 hat)
: (352) 326 92 43
: (384) 232 83 95 - 232 82 62
: [email protected]
Faks: (352) 224 67 44
Faks: (352) 326 92 44
Faks: (384) 232 82 62
ADANA BÖLGES‹
ZEYT‹NL‹ TES‹S‹
M‹S‹S TES‹S‹
K.MARAfi TES‹S‹
OSMAN‹YE TES‹S‹
ADANA MOB‹L
‹NC‹RL‹K TES‹S‹
KARAHAN TES‹S‹
e-posta
: (322) 441 19 01 (3 hat)
: (322) 394 34 20 (2 hat)
: (344) 234 13 10 - 234 13 11
: (328) 633 24 59 - 633 24 60
: (533) 472 56 35
: (322) 346 56 02 - 346 56 04
: (533) 472 56 35
: [email protected]
Faks: (322) 441 18 99
Faks: (322) 394 34 21
Faks: (344) 234 13 11
Faks: (328) 633 24 59
ESK‹fiEH‹R FABR‹KASI
Tel
Faks
e-posta
: (222) 411 32 00 Pbx
: (222) 411 31 31
: [email protected]
ESK‹fiEH‹R BÖLGES‹
B‹LEC‹K TES‹S‹
KÜTAHYA TES‹S‹
e-posta
: (228) 216 01 16 - 17
: (228) 216 01 16
: [email protected]
N‹⁄DE FABR‹KASI
Tel
Faks
e-posta
: (388) 232 36 30 Pbx
: (388) 232 36 34
: [email protected]
N‹⁄DE BÖLGES‹
AKSARAY TES‹S‹
KARAMAN TES‹S‹
ERE⁄L‹ (KONYA) TES‹S‹
e-posta
: (382) 266 21 16 - 17
: (388) 224 10 26
: (332) 710 00 51
: [email protected]
118 Faaliyet Raporu
Faks: (322) 346 56 02
Faks: (228) 216 01 18
Faks: (228) 216 01 18
Faks: (382) 266 21 18
Faks: (388) 224 10 94
Faks: (332) 710 00 52
2007 YILI ISO 9000 ONAYLI TEDAR‹KÇ‹LER‹M‹Z
Ç‹MSA MERS‹N
ALÇI TAfiI
ARISOY MADENC‹L‹K T‹C. LTD. fiT‹.
DARBO⁄AZ KASABASI
ULUKIfiLA, N‹⁄DE
TEL : (388) 522 43 11 - 522 42 36 - 522 40 62
(522) 216 92 54
‹NKAYA MADENC‹L‹K SAN. VE T‹C.
LTD. fiT‹.
REfiATBEY MAH. FUZUL‹ CAD. NO: 83
ADANA
TEL : (322) 457 42 86
EKER MADENC‹L‹K ‹NfiAAT NAKL‹YAT
OTOMOT‹V HAYVANCILIK SANAY‹ VE
T‹CARET LTD. fiT‹.
fiELALE CAD. FEVZ‹ ÇAKMAK KARAKOLU
KARfiISI
TARSUS, MERS‹N
TEL : (324) 613 18 29, 624 43 80
FAKS : (324) 613 05 22
ÖZTAY ‹NfiAAT TAAHHÜT SANAY‹ VE
T‹CARET LTD. fiT‹.
KÜLTÜR MAH. ATATÜRK CAD. NO: 124/3
MERS‹N
TEL : (324) 231 14 73
S‹VAS KAOLEN‹
‹ÇEL MADENC‹L‹K PETROL NAKL‹YAT
‹NfiAAT SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
ÇAKMAK CAD. KAD‹RBEY APT. NO: 25/3
MERS‹N
TEL : (324) 232 13 78 - 233 34 39
ALB‹T
CAM-SER MADENC‹L‹K SAN. VE T‹C. A.fi.
BAHÇEL‹EVLER MAH. fiAH‹N SOK. NO: 16/A
BALIKES‹R
TEL : (266) 221 30 30
FAKS : (266) 221 72 22
KALTUN MADENC‹L‹K T‹C. A.fi.
AYDIN MU⁄LA KARAYOLU 35. KM.
Ç‹NE, AYDIN
TEL : (256) 729 16 00
FAKS : (256) 729 16 15
Ç‹NE AKMADEN MADENC‹L‹K T‹C. A.fi.
AYDIN MU⁄LA KARAYOLU KARPUZLU YOL
AYRIMI 33. KM.
Ç‹NE, AYDIN
TEL : (256) 711 32 17-18
FAKS : (256) 711 32 19
YER MAD. NAKL. ‹MALAT ‹fi MAK. TAH.
TAR. LTD. fiT‹.
Z‹YAPAfiA BUL. KURUKÖPRÜ MAH.
A⁄ANLAR APT. NO: 85/C KAT: 4/7
SEYHAN
TEL : (322) 363 12 52
FAKS : (322) 363 35 87
PROF‹LL‹T
P‹R‹T KÜLÜ
‹MRÜN ENDÜSTR‹ M‹NERALLER‹
M‹KRON‹ZE Ö⁄ÜTME SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ATATÜRK CAD. PAKKAZANÇ ‹fiHANI
KAT: 3 NO: 87
MALATYA
TEL : (422) 561 20 95 - 322 50 55 - 397 21 80
FAKS : (422) 561 24 44 - 397 21 81
‹ÇEL MADENC‹L‹K PETROL NAKL‹YAT
‹NfiAAT SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
ÇAKMAK CAD. KAD‹RBEY APT. NO: 25/3
MERS‹N
TEL : (324) 232 13 78 - 233 34 39
KARABULUT MAD. END. M‹N. MERMER ‹TL.
‹HR. Z‹R. VE ‹LAÇ ‹Nfi. NAK. GIDA MAD.
SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
YEN‹KÖY, MALATYA
TEL : (422) 397 21 80
KOBALT MADENC‹L‹K. NAK. ‹Nfi. PET.
TURZ. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
HALSETT‹N MAH. KAHTALI SOK. YEN‹
ADL‹YE SARAYI YANI
MALATYA
TEL : (422) 321 43 11
FAKS : (422) 326 01 10
DO⁄A M‹NERAL MAD. PET. NAK. ‹Nfi. SAN.
VE T‹C. LTD. fiT‹.
TOROS MAH. KENAN EVREN BULV. 78075
SOK. NO: 41 ÇATI APT. KAT: 1 D: 1
ADANA
TEL : (322) 235 43 56
FAKS : (322) 233 42 77
YED‹TEPE MAD. END. TAfi. PET. ÜRÜN. ‹TL.
‹HR. SAN. VE DIfi. T‹C. LTD. fiT‹.
‹SMET ‹NÖNÜ BUL. YAfiAT ‹fi HANI
KAT: 4/15
MERS‹N
TEL : (324) 239 09 29
TOROS TARIM SAN. VE T‹C. A.fi.
TEKFEN TOWER NO: 209
4.LEVENT, ‹STANBUL
TEL : (212) 357 02 02
FAKS : (212) 357 02 31
DEM‹RELLER KOLL. fiT‹.
HACI CAD. NO: 5
ERE⁄L‹, KONYA
TEL : (332) 713 11 83
FAKS : (332) 713 04 19
BEYKROM MADENC‹L‹K T‹C. VE SAN. A.fi.
U⁄UR MUMCU CADDES‹ NO: 61/2
G.OSMANPAfiA, ANKARA
TEL : (312) 447 25 94
CURUF
TÜRK‹YE DEM‹R VE ÇEL‹K ‹fiLETMELER‹
GENEL MÜDÜRLÜ⁄Ü
‹SKENDERUN SATIfi MÜDÜRLÜ⁄Ü
‹SKENDERUN
TEL : (326) 755 51 84
FAKS : (326) 755 51 84
KARDEM‹R KARABÜK DEM‹R ÇEL‹K SAN.
VE T‹C. A.fi.
KARABÜK
TEL : (372) 418 33 85
FAKS : (372) 412 58 40
ESMER KRAFT KA⁄IDI
SEKA AKDEN‹Z MÜESSESES‹
TAfiUCU, S‹L‹FKE
TEL : (324) 741 25 92 (7 hat)
FAKS : (324) 741 49 97
Faaliyet Raporu 119
OYKA KA⁄IT AMBALAJ SAN. VE T‹C. A.fi.
CEYHAN YOLU 12. KM. PK: 312
ADANA
TEL : (322) 332 92 40
FAKS : (322) 332 94 26
SEGEZHA PULPAND PAPER MILL
186420 SEGEZHA, KRALIN
RUSYA
SHELTON FORESTRY PRODUCTS LTD.
SUITE 23 PARK ROYAL HAUSE 23 PARK
NROYAL
LONDON NW10
‹NTERPAP DIfi T‹C. VE MÜM. A.fi.
YAPI KRED‹ PLAZA C BLOK 1/B
80620 LEVENT, ‹STANBUL
TEL : (212) 270 55 80
FAKS : (212) 270 54 83
BEYAZ KRAFT KA⁄IDI
V‹K‹NG KA⁄IT VE SELÜLOZ A.fi.
YILDIZ POSTA CAD. KOZA APT. KAT: 3
‹STANBUL
TEL : (212) 274 93 21 - 274 28 65
FAKS : (212) 274 42 02
UPM KYMMENE COPR.
SEVE SEAS P.O. BOX: 380 FI-00101
HELSINKI, FINLAND
TEL : (00 358) 204 15111
FAKS : (00 358) 204 15110
F‹NEKS A.fi.
fiAfiMAZ PLAZA SAN‹YE ERMUTLU SOK.
NO: 4/16 KAT: 8
KOZYATA⁄I, ‹STANBUL
TEL : (216) 464 53 64
FAKS : (216) 464 53 63
LAM‹NEL‹ KRAFT KA⁄IDI
CARTIERA DEL CHISE
Via tito speri, 81 25018 Mont›chiari
ITALY
TEL : (00 390) 309 653711
FAKS : (00 390) 309 651962
120 Faaliyet Raporu
ALTES MÜM. ‹Ç VE DIfi T‹C. LTD. fiT‹.
‹K‹TELL‹ ATATÜRK SANAY‹ S‹TES‹
2. SOK. NO: 29
‹K‹TELL‹, ‹STANBUL
TEL : (212) 221 63 32
FAKS : (212) 221 63 39
DEM‹RC‹O⁄LU MADENC‹L‹K T‹C. LTD. fiT‹.
KURTULUfi MAH. 17. SOK. SEDA APT.
KAT: 1/2
ADANA
TEL : (322) 453 06 18
FAKS : (322) 458 03 38
ELEKTR‹K BAKIM H‹ZMETLER‹
U⁄UR MUMCU CADDES‹ NO: 61/2
G.OSMANPAfiA, ANKARA
TEL : (312) 447 25 94
SFM ELEKTR‹K MAK‹NE OTOMASYON SAN.
MAHMUD‹YE MAH. ZEYT‹NL‹ BAHÇE CAD.
METROPOL ‹fi MRK.
MERS‹N
TEL : (324) 336 47 63
FAKS : (324) 336 74 37
ÇET‹N ELEKTR‹K ELEKTRON‹K ‹Nfi. MAK.
TAfi. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
NUSRAD‹YE MAH. GMK BULVARI NO: 117/C
MERS‹N
TEL : (324) 337 02 37
FAKS : (324) 337 02 34
MAK‹NE BAKIM H‹ZMETLER‹
MERS‹N MAK‹NE SANAY‹ A.fi.
TOROSLAR MAH. TEKKE CAD. NO: 14
MERS‹N
TEL : (324) 454 01 19 (3 HAT)
FAKS : (324) 454 01 20
CETA MAK‹NA SANAY‹ VE T‹CARET A.fi.
LALE SOKAK NO: 11
80620 1. LEVENT, ‹STANBUL
TEL : (212) 281 99 28 - 281 87 66
FAKS : (212) 264 20 06
DEMTEKS TEKST‹L ‹TH. ‹HR. LTD. fiT‹.
ADANA
TEL : (322) 453 06 18
FAKS : (322) 458 03 38
T‹MUÇ‹NLER MADENC‹L‹K PETROL ÜRÜN.
‹Nfi. TAAH. NAK. SAN. VE T‹C. A.fi.
KAYSER‹
TEL : (352) 240 05 46
FAKS : (352) 240 72 47
S‹S MADENC‹L‹K PETROL ÜRÜNLER‹ SAN.
KAYSER‹
TEL : (352) 221 09 06
FAKS : (352) 221 09 06
FERMAD MADENC‹L‹K TUR‹ZM ‹Nfi. SAN.
VE T‹C. A.fi.
ANKARA
TEL : (312) 287 54 10
FAKS : (312) 287 54 10
KALKER
TUVENAN (KIRILMAMIfi KALKER)
SEYHAN MAK‹NE END. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
MERS‹N YOLU ÜZER‹ 10. KM
SEYHAN, ADANA
TEL : (322) 441 13 73
FAKS : (322) 441 12 33
DEM‹R CEVHER‹
ÖZDEM‹RLER MADENC‹L‹K SAN. VE T‹C.
LTD. fiT‹.
KIZILMURAT MAH. 164 SOK. NO: 5/7
TARSUS, MERS‹N
TEL : (324) 624 23 79
FAKS : (324) 624 03 76
LTD. fiT‹.
TARSUS, MERS‹N
TEL : (324) 624 23 79
FAKS : (324) 624 03 76
ÖZTAY ‹Nfi. TAAH. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
MERS‹N
TEL : (324) 231 14 73, 237 64 14
FAKS : (324) 237 59 72
T‹MIÇ‹N NAK. HAFR‹YAT T‹C. VE SAN. A.fi.
H‹PODROM KARfiISI
ADANA
TEL : (322) 428 09 23 - 428 05 57
FAKS : (322) 428 16 42
ÖZ-ER ‹NfiAAT TAAHHÜT NAKL‹YE PETROL
TUR‹ZM SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
SANAY‹ S‹TES‹ E/18 BLOK NO: 5 KAT: 2
MERS‹N
TEL : (324) 235 13 09
KAYAD‹B‹ HARF. MADEN TAR. NAK.
AKARY. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
ACIPINAR MEVK‹
TEL : (532) 297 14 62
ARISOY MADENC‹L‹K T‹C. LTD. fiT‹.
DARBO⁄AZ KASABASI
TEL :(388) 522 43 11 - 522 42 36 - 522 40 62
ÖZTAY ‹NfiAAT TAAH. SAN. VE T‹C.
LTD. fiT‹.
MERS‹N
TEL : (324) 231 14 73 - 237 64 14
FAKS : (324) 237 59 72
DOLOM‹T
CANO⁄ULLARI ‹Nfi. TAAH. SAN. LTD. fiT‹.
KURTULUfi MAH. Z‹YAPAfiA BULVARI
9. SOK. NO: 8 BÜfiRA APT. ASMA KAT
SEYHAN, ADANA
TEL : (322) 459 06 26
FAKS : (322) 453 61 15
ALACA AKARYAKIT NAKL‹YAT, MADENC‹L‹K
‹NfiAAT SANAY‹‹ VE T‹C. LTD. fiT‹.
fiEH‹T‹SHAK MAH. 3323 SOK. KAT: 1/5
TARSUS, MERS‹N
TEL : (324) 625 04 34
FAKS : (324) 625 89 98
CAC‹MLER ‹NfiAAT VE T‹C. LTD. fiT‹.
GMK BULVARI ‹ÇEL APT. KAT: 3
MERS‹N
TEL : (324) 328 58 39
FAKS : (324) 327 95 55
T‹MUÇ‹N NAK. HAFR‹YAT T‹C. VE SAN. A.fi.
H‹PODROM KARfiISI
ADANA
TEL : (322) 428 09 23 - 428 05 57
FAKS : (322) 428 16 42
CANO⁄ULLARI ‹Nfi. TAAH. SAN. LTD. fiT‹.
KURTULUfi MAH. Z‹YAPAfiA BULVARI
9. SOK. NO: 8 BÜfiRA APT. ASMA KAT
SEYHAN, ADANA
TEL : (322) 459 06 26
FAKS : (322) 453 61 15
CAC‹MLER ‹NfiAAT VE T‹C. LTD. fiT‹.
GMK BULVARI ‹ÇEL APT. KAT: 3
MERS‹N
TEL : (324) 328 58 39
FAKS : (324) 327 95 55
AGREGA (KIRILMIfi KALKER)
LTD. fiT‹.
TARSUS, MERS‹N
TEL : (324) 624 23 79
FAKS : (324) 624 03 76
ALACA AKARYAKIT NAK. MADENC‹L‹K
‹Nfi. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
fiEH‹T‹SHAK MAH. 3323 SOK. KAT: 1/5
TARSUS, MERS‹N
TEL : (324) 625 04 34
FAKS : (324) 625 89 98
MERMER (MOZA‹K)
ORTAfi NAK. ‹Nfi. TAAH. OTO. PETROL
ÜRÜN. MADENC‹L‹K SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
KÜLTÜR MAH. 223 SOK. SÜMER APT.
NO: 9/1
MERS‹N
TEL : (324) 232 47 55 - 56 - 57
FAKS : (324) 232 47 58
ÖZÇA⁄LAR PETROL ‹Nfi. MALZ. T‹C. VE
SAN. LTD. fiT‹.
TERM‹NAL YANI
N‹⁄DE
TEL : (388) 213 74 11 - 213 48 11 - 212 08 89
FAKS : (388) 213 48 11
ARISOY MADEN SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
DARBO⁄AZ KASABASI
TEL : (388) 522 40 11 - 522 42 36
BUR-CAN MADENC‹L‹K TAAHHÜT NAKL‹YE,
PETROL SANAY‹‹ VE T‹C. LTD. fiT‹.
KÜLTÜR MAH. 4316 SOK. HALE APT.
KAT: 1/1
MERS‹N
TEL : (324) 231 14 73
FAKS : (324) 237 64 14
K‹L-TRAS
ARISOY MADEN SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
DARBO⁄AZ KASABASI
TEL : (388) 522 40 11
T‹MUÇ‹N NAK. HAFR‹YAT T‹C. VE SAN. A.fi
H‹PODROM KARfiISI
ADANA
TEL : (322) 428 09 23 - 428 05 57
FAKS : (322) 428 16 42
E. ÖZCAN ALTUNCU YIKANMIfi KUM ÇAKIL
VE TIR NAK. TAAHHÜT ‹fiLER‹
ADANA YOLU N‹⁄BAfi A.fi. KARfiISI
N‹⁄DE
TEL : (388) 213 12 26 - 213 99 24
BOKS‹T
DEM‹RELLER TARIM MADENC‹L‹K PET.
ATATÜRK CAD. NO: 60
AYRANCI, KARAMAN
TEL : (332) 713 11 83
FAKS : (332) 713 04 19
CAM-SER MADENC‹L‹K SAN. VE T‹C. A.fi.
BAHÇEL‹EVLER MAH. fiAH‹N SOK. NO: 16/A
BALIKES‹R
TEL : (266) 221 30 30
FAKS : (266) 221 72 22
Faaliyet Raporu 121
KUM
EKER MADENC‹L‹K ‹Nfi. NAK. OTO.
HAYVANCILIK SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
fiELALE CAD. FEVZ‹ ÇAKMAK KARAKOLU
KARfiISI
TARSUS, MERS‹N
TEL : (324) 613 18 29 - 624 43 80
FAKS : (324) 613 05 22
BAYSALO⁄LU NAK. MADEN HURDA
KIRTAS‹YE OTOMOTIV AKARYAKIT SAN.
VE. T‹C. LTD. fiT‹.
TARSUS-MERS‹N ORGAN‹ZE SANAY‹ G‹R‹fi‹
NO: 5 HUZURKENT
TARSUS, MERS‹N
TEL : (324) 646 37 09
FAKS : (324) 646 44 98
DEN‹Z ‹NfiAAT LTD. fiT‹.
GÜNDO⁄DU MAH. Ç‹FÇ‹LER CAD.
NO: 50 DEN‹Z PETROL
MERS‹N
TEL : (324) 234 92 34
FAKS : (324) 235 26 45
ADK MADENC‹L‹K OTO. ‹fi. MAK. PET. TUR.
‹Nfi. MAK. TAH. NAK. GIDA. REK. SAN. T‹C.
LTD. fiT‹.
ONUR MAH. 77. SOK. NO: 59 KAT: 1
SEYHAN, ADANA
TEL : (322) 456 19 11
KARSER MADENC‹L‹K NAK. ‹Nfi. ‹TH. ‹HR.
MAHMUTLU MAH. ZEYT‹NBEL‹ SOK. NO: 1
KOZAN, ADANA
TEL : (322) 515 00 67
FAKS : (322) 515 00 67
KONKASÖR ‹fiLETMEC‹L‹⁄‹
METROPOL ‹fi MRK.
MERS‹N
TEL : (324) 337 02 37
FAKS : (324) 337 02 34
122 Faaliyet Raporu
H‹PODROM KARfiISI
ADANA
TEL : (322) 428 09 23 - 428 05 57
ASYA NAKL‹YAT VE DIfi T‹C. LTD. fiT‹.
ADANA
TEL : (322) 441 13 13
FAKS : (322) 441 00 28
SANER T‹CARET LTD. fiT‹.
G.M.K. BULVARI NO: 54 KARTEPE APT. 1/7
MERS‹N
TEL : (324) 323 33 04 - 05
‹S BETON TAfi. ‹Nfi. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
M. KEMAL MAH. ‹. KARAO⁄LANO⁄LU CAD.
NO: 102 SÖ⁄ÜT APT.
‹SKENDERUN, HATAY
TEL : (326) 618 34 90
FAKS : (326) 614 34 89
KA⁄IT TORBA ÜRET‹M‹
OYKA KA⁄IT AMBALAJ SAN. VE T‹C.A.fi.
CEYHAN YOLU ÜZER‹ 12. KM PK: 312
ADANA
TEL : (322) 332 92 40
FAKS : (322) 332 94 26
KA⁄IT TORBA TES‹S‹ ‹fiLETMEC‹L‹⁄‹
ENDÜSTR‹YEL TES‹S ‹fiLETMEC‹L‹⁄‹
METROPOL ‹fi MRK.
MERS‹N
TEL : (324) 441 46 02
FAKS : (324) 441 46 04
H‹PODROM KARfiISI
ADANA
TEL : (322) 428 09 23 - 428 05 57
FAKS : (322) 428 16 42
ASYA NAKL‹YAT VE DIfi T‹CARET LTD. fiT‹.
ADANA
TEL : (322) 441 13 13
FAKS : (322) 441 00 28
‹fi MAK‹NALARI SERV‹S VE ‹fiLETMEC‹L‹⁄‹
H‹PODROM KARfiISI
ADANA
TEL : (322) 428 09 23 - 428 05 57
FAKS : (322) 428 16 42
ASYA NAKL‹YAT VE DIfi T‹CARET LTD. fiT‹.
MERS‹N YOLU ÜZER‹ 10.KM
ADANA
TEL : (322) 441 13 13
FAKS : (322) 441 00 28
OYKA KA⁄IT AMBALAJ SAN. VE T‹C. A.fi.
CEYHAN YOLU ÜZER‹ 12.KM PK: 312
ADANA
TEL : (322) 332 92 40
FAKS : (322) 332 94 26
MERS‹N
TEL : (324) 323 33 04 - 05
METROPOL ‹fi MRK.
MERS‹N
TEL : (324) 337 02 37
FAKS : (324) 337 02 34
TAHM‹L TAHL‹YE ‹fiLER‹
MERS‹N
TEL : (324) 323 33 04 - 05
FAKS : (324) 323 33 06
PAKETLEME DOLDURMA-YÜKLEME
METROPOL ‹fi MRK.
MERS‹N
TEL : (324) 337 02 37
FAKS : (324) 337 02 34
USTAO⁄LU MÜTEAHH‹TL‹K-MET‹N
USTAO⁄LU
Ç‹MSA KAYSER‹ TES‹S‹ YANI
KAYSER‹
TEL : (352) 712 20 93
GSM : (532) 285 00 87
CEMAH TUR‹ZM ‹NfiAAT NAK. PET. ÜR.
T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
AHMET ERSOY CAD. ALACA ‹fiHANI
NO: 9 KAT: 7
MERS‹N
TEL : (324) 337 35 60
FAKS : (324) 337 35 59
G.M.K.BULVARI NO: 54 KARTEPE APT. 1/7
MERS‹N
TEL : (324) 323 33 04 - 05
GÖKHAN ‹NfiAAT TAHM‹L TAHL‹YE T‹C.
LTD. fiT‹.
ÇINARLI MAH. 5. SOK. C‹VAN ‹fiHANI
KAT: 4 NO: 9
ADANA
TEL : (322) 336 37 52
FAKS : (322) 363 02 91
BAMAK KATI YAKIT SAN. A.fi.
ORGAN‹ZE SANAY‹ BÖLGES‹
SARI SEK‹, ‹SKENDERUN
TEL : (326) 656 27 70
FAKS : (326) 656 27 72
‹RTEMCEM LTD. fiT‹.
SEDAT S‹MAV‹ SOKAK. 21/A
ÇANKAYA, ANKARA
TEL : (312) 438 70 78
FAKS : (312) 442 88 43
ATAKAfi T‹C. VE NAK. LTD. fiT‹.
ÇAY MAH. SAH‹L CAD. NO: 24/1
‹SKENDERUN
TEL : (326) 613 00 82
FAKS : (326) 613 57 89
Ç‹MSA KAYSER‹
KALKER (TÜVENAN) OCA⁄I ‹fiLETMEC‹L‹⁄‹
T‹MUÇ‹NLER MADENC‹L‹K PETROL
ÜRÜNLER‹ ‹Nfi. TAAH. SAN. VE T‹C. A.fi.
TALATPAfiA MAH. ULUBATLI CAD. NO: 13
ARGINCIK, KAYSER‹
TEL : (352) 240 05 46 - 240 72 67 - 68
FAKS : (352) 240 72 47
TAfiOCA⁄I ‹fiLETMEC‹L‹⁄‹
TRAS SATICILARI
H‹PODROM KARfiISI
ADANA
TEL :(322) 428 09 23 - 428 05 57
FAKS : (322) 428 16 42
PETROKOK
TCP PETCOKE CORP.
1114 AVENUE OF THE AMERICAS.
NEWYORK, USA
TEL : 001 212 512 9720
FAKS : 001 212 719 2249
CAPEX INDUSTRIES L‹M‹TED
MARNE HAUSE 24 MOUNT EPHRA‹M ROAD
TUNBR‹DGE WELLS
KENT TN1 1ED
TEL : 01892 546400
FAKS : 01892 546118
ARGINCIK, KAYSER‹
TEL : (352) 240 05 46 - 240 72 67 - 68
FAKS : (352) 240 72 47
ALÇI OCA⁄I ‹fiLETMEC‹L‹⁄‹
ARGINCIK, KAYSER‹
TEL : (352) 240 05 46 - 240 72 67 - 68
FAKS : (352) 240 72 47
K‹L OCA⁄I ‹fiLETMEC‹LER‹
ARGINCIK, KAYSER‹
TEL : (352) 240 05 46 - 240 72 67 - 68
FAKS : (352) 240 72 47
‹GN‹MB‹R‹T PASASI SATICILARI
K‹LTAfi ‹NfiAAT KUM HAFR‹YAT LTD. fiT‹.
‹NÖNÜ BLV. GÖNÜL ‹fi MRK. NO: 22/702
KAYSER‹
TEL : (352) 320 06 23
FAKS : (352) 320 98 73
NAKL‹YE
UYMAZ HAR. NAK. ‹Nfi. TAH. TAfi. MAD.
PETROL TAR. ÜR. BES. GIDA. ET VE ET ÜR.
A⁄IRNAS KASABASI ESENYURT CAD. NO: 4
MEL‹KGAZ‹, KAYSER‹
TEL : (533) 352 34 54
AR-AS NAKL‹YAT PETROL TIR GARAJI
‹fiLETMES‹ T‹C. SAN. LTD. fiT‹.
TARSUS YOLU ÜZER‹ SERBEST BÖLGE
KARfiISI
MERS‹N
TEL : (324) 234 21 65
FAKS : (324) 234 78 37
GAR‹P LOJ‹ST‹K H‹ZMETLER LTD. fiT‹.
‹SMET ‹NÖNÜ BULVARI TARSUS CAD.
YILMAZ ‹fiHANI NO: 68
MERS‹N
TEL : (324) 454 01 52 - 53 - 54
FAKS : (324) 454 01 55
S. S. PINARBAfiI MOTORLU TAfiIYICILAR
KOOPERAT‹F‹
HASTANE CAD. BELED‹YE DÜKKANLARI
NO: 38
PINARBASI, KAYSER‹
TEL : (352) 512 11 24
FAKS : (352) 512 38 62
Faaliyet Raporu 123
ÖZ-TRANS ULUSL. NAK. ‹Nfi. ‹TH. ‹HR. SAN.
T‹C. LTD. fiT‹.
SAVAfi MAH. fiEH‹T PAM‹R CAD. SAL‹M
‹fiHANI KAT: 3
‹SKENDERUN
TEL : (326) 613 70 10
FAKS : (326) 614 61 32
PAKETLEME H‹ZMET‹ SATICILARI
SFM MÜHEND‹SL‹K TEKN‹K H‹ZMETLER
NAK. TEM. YEM. SANAY‹ VE T‹C. LTD. fiT‹.
‹ST‹KLAL CAD. T.S.G. L‹SES‹ KAR. MAHMUT
SUD‹ APT. A BLOK KAT: 6 NO: 15
MERS‹N
TEL : (324) 238 09 80
FAKS : (324) 238 10 95
GÜVENL‹K H‹ZMETLER‹
METTEK GÜVENL‹K ORG. A.fi.
MET GROUP PLAZA BARBAROS MAH.
YAVUZ SEL‹M CAD. NO: 21
YEN‹SAHRA, ‹STANBUL
TEL : (216) 472 89 21
FAKS : (216) 472 89 17
KONKASÖR ‹fiLETMES‹
MERT CEM TEKN‹K H‹ZMETLER NAK. TEM.
YEM. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
‹ST‹KLAL CAD. T.S.G. L‹SES‹ KAR. MAHMUT
SUD‹ APT. A BLOK KAT: 6 NO: 15
MERS‹N
TEL : (324) 238 09 80
FAKS : (324) 238 10 95
Ç‹MSA ESK‹fiEH‹R
ALÇI TAfiI
KALKER-K‹L VE DAH‹L‹ TAfiIMA H‹ZMET‹
ÖZÇ‹FTAY ‹Nfi. MAD. TUR. SAN. T‹C. A.fi.
A. ÖVEÇLER 77. SOK. NO: 18/8
D‹KMEN, ANKARA
TEL : (312) 472 76 77
FAKS : (312) 472 20 87
AKYÜZ MADENC‹L‹K ‹Nfi. ORM. ÜRÜN. ‹Ç
VE DIfi T‹C. LTD. fiT‹.
GÜFTE SOKAK
KAVAKLIDERE, ANKARA
TEL : (312) 417 62 26
FAKS : (312) 417 62 28
TRAS
ALÇI KIRI⁄I
CENG‹Z MADENC‹L‹K
PEHL‹VAN SOK. NO: 1 KAT: 2
BOZÜYÜK, B‹LEC‹K
TEL : (228) 314 53 63
FAKS : (228) 314 78 09
ECZACIBAfiI ALÇI KIRI⁄I
ESK‹fiEH‹R KARAYOLU ÜZER‹ 4. KM.
TEL : (228) 314 04 00
FAKS : (228) 314 09 00
ÇINAR MADENC‹L‹K
ESK‹fiEH‹R CAD. NO: 7
SÖ⁄ÜT, B‹LEC‹K
TEL : (222) 411 32 11
FAKS : (222) 411 28 30
ESV‹T ALÇI KIRI⁄I
OSB. 9. CAD. NO: 48
ESK‹fiEH‹R
TEL : (222) 236 16 76
FAKS : (222) 236 16 81
BOKS‹T
KÖMÜR (Yerli Linyit)
BOZKAYA ‹NfiAAT GIDA SAN. VE T‹C. A.fi.
KUMLUK CAD. NO: 1
TEL : (228) 315 10 67
FAKS : (228) 315 32 08
G.L.‹. TUNÇB‹LEK KÖMÜR ‹fiLETMELER‹
TAVfiANLI, KÜTAHYA
TEL : (274) 614 10 07
FAKS : (274) 614 59 94
U⁄UR MUMCU CAD. NO: 61/2
GOP, ANKARA
TEL : (312) 447 25 94
FAKS : (312) 436 37 62
YEMEKHANE ‹fiLETMES‹
DEM‹R CEVHER‹
KAR‹ZMA RESTAURANT
ERC‹YES KAYAK MERKEZ‹
H‹SARCIK, KAYSER‹
TEL : (533) 514 69 55
fiENKA YAPI SANAY‹ T‹C. A.fi.
MEfiRUT‹YET CAD. NO: 46/12
ANKARA
TEL : (312) 430 35 07
FAKS : (312) 430 35 09
TEM‹ZL‹K H‹ZMETLER‹
BURAK TEM‹ZL‹K
HACIMANSUR MAH. KARAKUfi SOK. ERAS
‹fi MERKEZ‹ NO: 5/412
KAYSER‹
TEL : (352) 330 50 12
FAKS : (352) 330 50 36
124 Faaliyet Raporu
ÖZÇ‹FTAY ‹Nfi. MAD. TAHH. TURZ. SAN. VE
T‹C. A.fi
A. ÖVEÇLER 77. SOK. NO: 18/8
D‹KMEN, ANKARA
TEL : (312) 472 76 77
FAKS : (312) 472 20 87
TK‹. EGE L‹NY‹TLER‹ ‹fiLETMES‹
PK: 6
SOMA, MAN‹SA
TEL : (236) 637 10 10
FAKS : (236) 613 20 13
CENG‹Z MAD. NAKL. VE ‹Nfi. SAN. LTD. fiT‹.
TEL : (228) 314 53 63
FAKS : (228) 314 78 09
KÖMÜR (‹thal Toz)
TORBAPAK MAD. SAN. T‹C. A.fi.
ÇERKEfiL‹ KÖYÜ ÖREN MEVK‹
D‹LOVASI, GEBZE
TEL : (212) 222 27 00
FAKS : (212) 222 78 84
CENG‹Z MAD. NAKL. VE ‹Nfi. SAN. LTD. fiT‹.
TEL : (228) 314 53 63
FAKS : (228) 314 78 09
TSE
NECAT‹BEY CAD. NO: 112
ANKARA
TEL : (312) 416 62 00
FAKS : (312) 416 64 18
ODAK ‹NfiAAT MÜH. MAD. SAN. T‹C. A.fi.
fiEH‹T MEHMET FAT‹H ÖNGÜL SOK. NO: 6
TEL : (216) 372 14 00
GÜVENL‹K H‹ZMET‹
Ç‹MENTO K‹MYASALI KATKISI
GRACE A.fi.
‹ST. K‹MYA SAN. O.S.B. E/8 BLOK
‹STANBUL
TEL : (216) 593 09 63
FAKS : (216) 593 09 63
KATSAN K‹MYA SAN. LTD. fiT‹.
fiAfiMAZ S‹TES‹ A BLOK CEMALBEY ‹fiHANI
KAT: 5 NO: 21
TEL : (216) 380 09 89
FAKS : (216) 380 10 49
CHRYSO-KAT KATKI MALZEMELER‹ SAN.
VE T‹C. A.fi.
AfiURO⁄LU DERES‹ KUYULAR MEVK‹‹
SANAY‹ CAD. NO: 26
GEBZE
TEL : (262) 653 91 46
FAKS : (262) 653 78 31
KRAFT TORBA ‹MAL‹
OYKA KA⁄IT AMBALAJ
CEYHAN YOLU 12. KM.
ADANA
TEL : (322) 332 92 40
FAKS : (322) 332 94 26
KAL‹BRASYON
KALMET LTD. fiT‹.
SIRAM EfiELER MAH. KANARYA CAD. NO:18
BURSA
TEL : (224) 232 17 37
FAKS : (224) 232 17 38
MET GRUP GÜVENL‹K ORG. A.fi.
MAH. YAVUZ SEL‹M CAD. NO: 21
YEN‹SAHRA, ‹STANBUL
TEL : (216) 472 89 21
FAKS : (216) 472 89 17
TAfiIMA (SERV‹S) H‹ZMET‹
‹SMA‹L AYAZ SEYAHAT ‹fiLETMES‹
ZAFER MAH. CAM‹ SOK. 13
ESK‹fiEH‹R
TEL : (222) 227 89 89
FAKS : (222) 227 89 47
TEM‹ZL‹K H‹ZMET‹
ISS TES‹S YÖNET‹M H‹ZMETLER‹ A.fi.
KORE fiEH‹TLER‹ CAD. M‹THAT
ULUÜNLÜBEY SOK. NO: 23
Z‹NC‹RL‹KUYU, ‹STANBUL
TEL : (212) 354 74 00
FAKS : (212) 217 85 76
YEMEK H‹ZMET‹
ÖMÜR YEMEK A.fi.
SARAYCIK CAD. NO: 6
TEL : (228) 314 49 30
FAKS : (228) 314 49 35
SEVK‹YAT YÜKLEME H‹ZMET‹
CEMAH TUR‹ZM ‹Nfi. NAK. AKAR. ÜRÜN.
SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
A.MENDERES BLV. 1208 SOK. SÖZMEN APT.
C BLOK NO: 7
MERS‹N
TEL : (324) 328 90 11
FAKS : (324) 328 89 79
MAK‹NE BAKIM MÜTEAHH‹TL‹K H‹ZMET‹
B‹LG‹N MAK‹NACI
BELED‹YE ‹fi HANI NO: 102
TEL : (228) 314 12 56
FAKS : (228) 314 12 56
Ç‹MSA N‹⁄DE
ALÇI TAfiI
ARISOY LOJ‹ST‹K H‹Z. MAD. T‹C. LTD. fiT‹.
DARBO⁄AZ KASABASI
TEL : (324) 614 69 00 - 01
GSM : (533) 435 23 23
‹NKAYA MADENC‹L‹K SAN. VE LTD. fiT‹.
YOLGEÇEN MAH. T. CEMAL BER‹KEL BLV.
NO: 579
ADANA
TEL : (322) 441 03 43
FAKS : (322) 441 17 16
K‹L - TRAS - MARN (KALKER)
E. ÖZCAN ALTUNCU YIKANMIfi KUM NAK.
TAH. ‹fiL.
ADANA YOLU N‹⁄BAfi A.fi. KARfiISI
N‹⁄DE
TEL : (388) 232 60 19
FAKS : (388) 213 99 24
BEST‹M BETON TES. T‹C. VE SAN. LTD. fiT‹.
KAYSER‹ YOLU 1 . KM
N‹⁄DE
TEL : (388) 213 37 15
FAKS : (388) 232 39 40
fiAH‹NER ‹Nfi. TUR. NAK. LTD. fiT‹.
STADYUM CAD. NO: 16
N‹⁄DE
TEL : (388) 232 12 12
FAKS : (388) 212 62 80
Faaliyet Raporu 125
D‹NÇ HAFR‹YAT - SEYF‹ D‹NÇ
ÖNADIM PASAJI NO: 18
N‹⁄DE
TEL : (388) 213 14 95
FAKS : (388) 233 36 43
‹MGE ‹Nfi. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
MESUD‹YE MAH. 110. CAD. NO: 66/A
MERS‹N
TEL : (324) 337 04 44
FAKS : (324) 337 28 44
ERKA ERC‹YES ‹Nfi. NAK. SAN. VE T‹C.
LTD. fiT‹.
SANAY‹ S‹TES‹ E/18 BLOK NO: 10
MERS‹N
TEL : (324) 234 16 50
FAKS : (324) 235 13 09
ASYA NAKL‹YAT DIfi T‹C. LTD. fiT‹.
ADANA
TEL : (322) 441 13 13
FAKS : (322) 441 00 28
T‹MUÇ‹N NAKL‹YAT HAFR‹YAT VE T‹C. A.fi.
H‹PODROM KARfiISI
ADANA
TEL : (322) 428 09 23
FAKS : (322) 428 16 42
PAKETLEME
KARDEfiLER MÜT. LTD. fiT‹.
ELHACI MAHMUT CAD. AKDO⁄AN ‹fi MRK.
KAT: 2 NO: 14
N‹⁄DE
TEL : (388) 232 62 47
FAKS : (388) 233 95 15
CEMAH TUR. ‹Nfi. NAK. PET. ÜRÜN. T‹C. VE
SAN. LTD. fiT‹.
PALM‹YE MAH. ADNAN MENDERES BLV.
1208 SOK. SÜZMEN APT.
MERS‹N
TEL : (324) 328 90 11
FAKS : (324) 328 89 79
GÖKHAN ‹Nfi. TAHM‹L TAHL. T‹C. LTD. fiT‹.
ÇINARLI MAH. 5. SOK. C‹VAN ‹fi HANI NO: 9
ADANA
TEL : (322) 363 02 91
FAKS : (322) 363 41 55
126 Faaliyet Raporu
SFM MÜH. TEK. H‹Z. T‹C. LTD. fiT‹.
CAM‹‹ fiER‹F MAH. 5213 SOK. TUNCAY ‹fi
HANI KAT: 4 NO: 7
MERS‹N
TEL : (324) 238 09 80
FAKS : (324) 238 10 95
‹BRAH‹M CAVGA ‹Nfi. SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
M‹NAREC‹K MAH. ANKARA CAD. SANCAK
‹fi HANI KAT: 4 NO: 24
AKSARAY
TEL : (382) 212 54 94
FAKS : (382) 212 62 62
MAV‹ ANADOLU ‹Nfi. T‹C. LTD. fiT‹.
ATATÜRK MAH. 57. SOK. EM‹N APT.
MERS‹N
TEL : (324) 358 33 94
FAKS : (324) 358 48 71
KÜÇÜKER ‹Nfi. TAH. MAD. SAN. T‹C.
LTD. fiT‹.
‹MARET MAH. MEHMET BEY. CAD. NO: 19/B
KARAMAN
TEL : (338) 213 25 80
FAKS : (338) 214 94 95
PERSONEL TAfiIMA VE SERV‹S H‹Z.
ERY‹⁄‹T NAK. ‹Nfi. TUR. OTO T‹C. LTD. fiT‹.
Ç‹MENTO FABR‹KASI CAM‹‹ YANI
N‹⁄DE
TEL : (388) 232 85 43
SS. 57 NOLU TAfiIYICILAR KOOP.
fi. SOYER BLV. ÇAVDARO⁄LU APT. NO: 1
N‹⁄DE
TEL : (388) 232 24 98
FAKS : (388) 232 29 95
HAZIR BETON AGREGA - KUM
CÖMERTLER ‹Nfi. SAN. VE T‹C. LTD. fiT‹.
SOMUNCUO⁄LU PSJ. KAT: 2
AKSARAY
TEL : (382) 213 21 95
FAKS : (382) 212 21 14
‹NCEÖZ NAK. TUR. OTO. GIDA. SAN. VE T‹C.
LTD. fiT‹.
E. KAPU MAH. ATATÜRK BLV. ASLAN APT.
ALTI NO: 80/A
AKSARAY
TEL : (382) 213 54 36
FAKS : (382) 212 76 21
DÜDEN MAD. ‹Nfi. NAK. LTD. fiT‹.
DALMAZ MAH. M. EVRAN CAD DO⁄A APT.
NO: 29
ERE⁄L‹, KONYA
TEL : (332) 712 93 08
FAKS : (332) 715 46 38
YUNUS ‹Nfi. TUR. VE T‹C. A.fi.
SEK‹ÇEfiME MAH. fiAMKAPI CAD. NO: 14
KARAMAN
TEL : (338) 213 19 81
FAKS : (338) 213 19 81
OTAN ‹Nfi. NAK. PET. TUR. SAN. VE T‹C.
LTD. fiT‹.
NALÇACI CAD. NO: 100
KONYA
TEL : (332) 238 62 80
FAKS : (332) 233 10 89
AK HAZIR BETON ‹Nfi. MAD. NAK. PET.
SAN. T‹C. LTD. fiT‹.
E. SARAY CAD. SAFA ‹fi HANI 4/7
AKSARAY
TEL : (382) 216 05 17
FAKS : (382) 216 05 15
ÖZCEYLAN PET. Z‹RA‹‹ ÜRÜN. SAN. T‹C.
LTD. fiT‹.
F. ÇAKMAK MAH. BOZCA MAHMUT
YAYLASI
ESK‹L, AKSARAY
TEL : (382) 424 50 39
FAKS : (324) 424 50 82
Ç‹MSA ANKARA
TRAS
KAYAD‹B‹ MADENC‹L‹K TAfi.
‹Nfi. PET. ÜRÜN. NAK. VE T‹C. LTD. fiT‹.
‹SMETPAfiA MAH. ÜN SOK.
NO: 4/3
ELMADA⁄, ANKARA
TEL : (312) 863 55 50
FAKS : (312) 863 52 38
ALÇI
LABORATUVAR MALZEMELER‹
DÖNMEZ T‹CARET KAM‹L DÖNMEZ
HURDACILAR S‹TES‹ E/4 BLOK
NO: 603
‹VED‹K, ANKARA
TEL : (312) 396 43 77
‹LDAM K‹MYA
58 SOK. 18
OST‹M, ANKARA
TEL : (312) 385 11 73
FAKS : (312) 354 31 67
PAKETLEME
ARMA
CEVAT DÜNDAR CAD. KAVACIKLI
‹fi MERKEZ‹ NO: 17/5
OST‹M, ANKARA
TEL : (312) 385 43 71
FAKS : (312) 385 43 70
HAV‹N TEKST‹L ‹Nfi. TAAH. LTD. fiT‹.
KAKLIK KASABASI
HONAZ, DEN‹ZL‹
TEL : (532) 503 76 56
FAKS : (258) 372 22 17
YEMEK
LÜKS GIDA SAN. TUR. ‹Nfi. TEKS. OTO
NAK. T‹CARET
‹VED‹K ORGAN‹ZE SAN. BÖLGES‹ HAS
EMEK S‹TES‹ 22 CAD. 664 SOK. NO: 85
OST‹M, ANKARA
TEL : (312) 394 14 06
FAKS : (312) 394 14 06
PERSONEL TAfiIMA
BAfiARAN GIDA TEM. TURZ. TAfiIMA
fiEH‹T RAFET SEVER CAD. 119/B
ULUBEY, ANKARA
TEL : (312) 353 34 56
JSP
fiAH‹N HARF‹YAT MUSTAFA fiAH‹N
Y. PEÇENEK KÖYÜ
ALTINDA⁄, ANKARA
TEL : (542) 295 50 16
NAKL‹YE
ÖNDER KUM
TCDD GÜMRÜKLÜ AMB. MÜDÜRLÜ⁄Ü
SAHA ‹Ç‹
BEH‹ÇBEY, ANKARA
TEL : (312) 334 88 83 - 84
FAKS : (312) 334 44 66
KOÇ‹NTOK LAB. MALZEMELER‹ T‹C. VE
SAN. A.fi.
ANADOLU BULVARI 2 CAD. ATB ‹fi MERK.
MACUNKÖY, ANKARA
TEL : (312) 397 32 02
FAKS : (312) 397 82 02
BENZ‹N MOTOR‹N
BORA PETROL T‹C SAN. LTD. fiT‹.
30 KM.
HASANO⁄LAN, ANKARA
TEL : (312) 865 25 50
FAKS : (312) 865 25 52
KALKER
ERDEM K‹REÇ
MESTAN SOKAK NO: 5/A
ETL‹K, ANKARA
TEL : (312) 323 40 25
FAKS : (312) 866 22 54
ARAÇ
ANATOLIA RENT A CAR C‹BR‹L AHMAD
TUNALI H‹LM‹ CAD. 65/35
KAVAKLIDERE, ANKARA
TEL : (312) 466 04 24
FAKS : (312) 466 46 96
Faaliyet Raporu 127
Y U R T D I fi I T E M ‹ N N O K T A L A R I V E
K U R U L U fi U M U Z U N T E L E F O N N U M A R A L A R I
Çimsa ‹spanya
Çimsa Cementos Espãna S.A.U.
Carretera de la Esclusa, s/n
Dársena del Batán Norte
Puerto de Sevilla
41011 Sevilla, ISPANYA
Tel: +34 95 427 50 68
Faks: +34 95 427 19 36
e-posta: [email protected]
Çimsa Almanya
CSN Cement Sales NORTH GmbH
Büro
Nesserlander Str. 5 - D-26721
Emden, ALMANYA
Tel: +49 407 02 09 30
Faks: +49 407 02 09 320 / 22
Terminal
Julianahaven, Westlob 2 NL-9979
Eemshaven, HOLLANDA
Tel: +31 596 54 64 12
Faks: +31 596 51 66 51
Çimsa Romanya
Cimsarom Marketing Si Distributie Srl.
Bd. Mamaia, Office Nr.5, Nr251-253,
ET. 4 Constanta, ROMANYA
Tel/Faks: +40 241 58 53 33
Çimsa K›br›s
Çimsa Cement Free Zone Ltd. K›br›s
Serbest Liman
Magosa, KIBRIS
Tel: + 90 392 365 14 75 - 365 49 80
Faks: + 90 392 365 49 81
128 Faaliyet Raporu
Çimsa Genel Müdürlük
: (216) 651 53 00 - 651 05 00
Tel
Faks : (216) 651 14 15
Adres : Sarkuysan-AK ‹fl Merkezi S Blok
Altunizade 34662 ‹stanbul
Çimsa Mersin
Tel
: (324) 454 00 60 - 454 00 68 (Pbx)
Faks : (324) 454 00 75 - 454 00 76
Çimsa Kayseri
Tel
: (352) 712 16 48 - 712 16 07
(352) 712 16 90 - 712 22 65
Faks : (352) 712 22 59
e-posta : [email protected]
Çimsa Eskiflehir
Tel
: (222) 411 32 00
Faks : (222) 411 31 31
Çimsa Ni¤de
Tel
: (388) 232 36 30
Faks : (388) 232 36 34
Çimsa Ankara
Tel
: (312) 865 23 96 - 97
Faks : (312) 865 23 95
Çimsa Malatya
Tel
: (422) 841 36 77 - 841 32 20
Faks : (422) 841 32 30
K›s›kl› Cad. No: 4, Sarkuysan-Ak ‹fl Merkezi, S Blok Altunizade, ‹stanbul
Tel: (0216) 651 53 00 - 651 05 00 - 651 03 85 Faks: (0216) 651 14 15
www.cimsa.com.tr

sorumluluk Müflterilerimizin projelerine de¤er kat

Transkript

Benzer belgeler