FAALİYET RAPORU ANNUAL REPORT - TETAŞ | Türkiye Elektrik

Transkript

TÜRKİYE ELEKTRİK
TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş.
GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
TURKISH ELECTRICITY
TRADING AND
CONTRACTING CO. INC.
2015
FAALİYET
R APORU
ANNUAL
REPORT
“Enerji, Sanayileşmenin ve Kalkınmanın Temel Taşıdır.”
“Energy is the Keystone of Industrialization and Development.”
BAKANIMIZIN SUNUŞU / PRESENTATION OF OUR MINISTER
Berat ALBAYRAK
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı
Minister of Energy and Natural Sources
Dünyada ve ülkemizde hızla artan nüfus, sanayileşme
talebi her geçen gün giderek artırmaktadır.
The trade increasing as an outcome of globalisation,
besides the rapidly increasing population in the
world and our country, industrialization and
urbanization; gradually raises the demand of natural
resources and energy day by day.
Yaşanan yüksek ekonomik gelişme ve artan
refah seviyesinin sonucu olarak, ülkemizde enerji
sektörünün her alanında hızlı bir talep artışı olduğu
çok açık görünmektedir.
As a result of the experienced high economical
development and increased welfare level, it can be
seen clearly that there is a fast rising of demand in
every area of energy sector in our country.
Hızla kalkınan bir ülke olarak, arz güvenliğinin
sağlanması için bir taraftan yerli ve yenilenebilir
enerji kaynaklarının harekete geçirilmesi, diğer
taraftan enerji verimliliğinin artırılması temel
hedeflerimizdendir.
As a country which progresses fast, our main
objectives are to set the domestic and renewable
energy sources in motion in order to provide the
security of supply, and, to increase the energy
productivity.
ve kentleşmenin yanı sıra, küreselleşme sonucu
artan ticaret; doğal kaynaklara ve enerjiye olan
2
TETAŞ - 2015 Yılı Faaliyet Raporu / 2015 Annual Report
Son on yılda enerji sektörümüzün çehresini ciddi
şekilde değiştiren serbestleşme çabalarıyla birlikte
kurulmaya çalışılan rekabetçi piyasa yapısı, enerji
politikalarımızın en önemli odak noktalarıdır. Bu
bağlamda, rekabetçi, şeffaf, tüketicinin korunduğu,
çevresel sürdürülebilirliği de dikkate alan bir enerji
sektörü önceliğimiz olmuştur ve olmaya da devam
edecektir.
Ülkemizde ekonomik büyümenin sonucu olarak
yıllık elektrik enerjisi tüketim artışı uzun yıllardan
beri ortalama yüzde 5 seviyelerinde gerçekleşmiştir.
Elektrik enerjisi talebinde 2014 yılında yüzde 4,4;
2015 yılında yüzde 2,8 oranında bir artış olmuştur.
2002 yılında 132,6 milyar kilovatsaat olan elektrik
tüketimimiz 2015 yılı sonu itibarıyla yaklaşık 2 katı
artarak 264,1 milyar kilovatsaate çıkmıştır.
Son derece büyük ve önem arz eden Enerji Piyasasını
yönetmek ve koordinasyonu sağlamak; kaliteli insan
kaynaklarına sahip, etkin şekilde bilişim teknolojilerini
kullanan, iletişimi güçlü, inovasyona önem veren ve
AR-GE çalışmaları ile yenilik üretebilen kurumsal
yapıların kamu ve özel sektör tarafında tesisi ile
mümkündür.
Faaliyet gösterdiği piyasanın ve teknolojinin tüm
The competitive market construction which has
being trying to be set with the liberalization efforts
which have changed our energy sector’s aspect in
the last ten years, is the most important focus of
our energy policies. In this sense, we had an energy
sector priority which is competitive, transparent,
preserves the consumer and considers also the
environmental maintainability and we will continue
to have this priority.
As a result of the economical growth in our country,
the annual electricity energy consumption risings
have been materialized around averagely %5
for long years. There has been %4,4 increasing
in electricity energy demand in 2014; and %2,8
in 2015. Our electricity consumption was 132,6
billion kilowatt hour in 2002, and it
increased
approximately double from the end of 2015 and it
rised to 264,1 billion kilowatt hour.
To manage the Energy Market which is tremendously
big and displays sigificance, and, to provide the
coordination are only possible with the setting up of
corporate structures by public and private sectors
which have human sources of good quality, use
information Technologies actively, have powerful
communication, give importance to innovation and
can produce innovation with AR-GE labours.
olarak piyasanın işleyişine katkı sunacaktır.
TETAS, which reflects all of the innovations of the
technology and the market in which it is active to its
labours, and, has made all of the duties successfully
from the day that it was established to this day in
order to the formation of the targeted market, will
also perform the activities from now on which it
undertakes in the electricity market according to the
market conditions, and, contribute to the treatment
of market as an element of balance.
Bakanlığımız politikaları çerçevesinde üstlenmiş
olduğu görevleri etkin, verimli ve şeffaf bir şekilde
sürdüren TETAŞ Genel Müdürlüğü’nün tüm
çalışanlarına, ülkemizin büyümesine vermiş oldukları
katkılardan dolayı teşekkür eder, başarılarının
devamını dilerim.
I thank all the employees of TETAS General
Directorate who maintain the duties they undertake
actively, productively and transparently within
the framework of our Ministry’s policies, for their
supports of the growth of our country, and, wish
the continuence of their success.
yeniliklerini çalışmalarına yansıtan ve kurulduğu
ilk günden bu güne kadar hedeflenen piyasanın
oluşumu için kendisine verilen tüm görevleri
başarı ile yerine getiren TETAŞ, bundan sonrada
piyasa şartlarına uygun olarak elektrik piyasasında
üstlendiği faaliyetleri yürütürken, bir denge unsuru
3
GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN SUNUŞU /
PRESENTATION OF OUR GENERAL MANAGER
Mehmet AYERDEN
Yönetim Kurulu Başkanı - Genel Müdür
Chairman - General Director
Enerji sektöründe rekabetçi, şeffaf ve güvenilir bir
piyasa ortamının sağlanması hedefi kapsamında,
kamu adına genel ekonomi ve enerji politikalarına
uygun olarak elektrik enerjisi ticaret ve taahhüt
faaliyetlerini yürütmek üzere 01.10.2001 tarihinde
faaliyetlerine
başlamış
olan
Teşekkülümüz;
kuruluşundan günümüze kadar geçen süre boyunca
elektrik piyasasında bir denge unsuru olmuş,
sektörün değişim ve gelişim sürecine önemli
katkılarda bulunmuştur.
4
Our institution started its activities on the date
of 01.10.2001, within the scope of providing a
competitive, transparent and confidential market
environment target by restructuring the energy
sector and by passing the free market system,
according to the general economy and energy
policies in the name of public, in order to perform the
electricity energy trade and commitment activities.
Our institution has been a balance element from
the day that it has been established to this day, and,
has made important contributions to the process of
sector’s change and improvement.
Kamu tarafından daha önce imzalanmış 15-20 yıl
sürdürdüğünü göstermektedir.
There are 15-20 years timely agreements which
have been signed by the public before. Within the
scope of these agreements, TETAS, purchases
the electricity energy produced in stations which
are being operated with Build-Operate, BuildOperate-Transfer and Transfer of Operating Rights
models, and, transfers the purchased energy to the
electricity distribution companies, which exist in
energy sales portfolio, and TETAS’ direct customers,
in a way that it will not bring an extra charge to
the public. TETAS, in 2001-2006 period, was selling
%80-85 of the electricity produced and consumed
in Turkey. However, today, TETAS’ share in the
market is around %40. This rate shows that TETAS
maintains the market’s transition to free market
model successfully.
Diğer taraftan TETAŞ komşu ülkelerle yapılan elektrik
enerjisi ithalat, ihracat ve mübadele anlaşmalarını da
başarıyla sürdürerek, hem ülkemiz arz güvenliğine
katkı sağlamış hem de ülkemizin elektrik enerjisi
konusunda gerektiğinde enerji koridoru görevini
yürütebileceğini kanıtlamıştır.
Conversely, TETAS also maintains the electricity
energy importation, exportation and exchange
agreements with the neighbour countries
successfully. By this way, it contributed to our
country’s security of supply, and, proved that it can
perform the energy corridor duty when it is needed
about our country’s electricity energy.
Nükleer enerji, günümüzün ve geleceğin en önemli
enerji kaynağı ve teknolojik gelişimin önemli bir
göstergesi olarak kabul görmektedir. Enerji arz
güvenliğinin temin edilebilmesi ve enerji üretim
çeşitliliğinin sağlanabilmesi açısından ülkemizde inşa
edilecek nükleer santrallardan üretilecek elektriğin
enerji arz portföyümüze katılması büyük önem
taşımaktadır. Bu bağlamda Milletlerarası Anlaşma
kapsamında, Mersin-Akkuyu ve Sinop’ta tesis
edilecek olan Nükleer Güç Santralarında üretilecek
enerjinin anlaşmalarda belirlenen sürelerde satın
alma görevi Teşekkülümüze verilmiştir.
Nuclear energy is accepted as one of the most
important energy sources of our day and the future.
Certain nuclear centrals will be constructed in our
country. It is very important to add the electricity
which will be produced from those centrals to our
energy supply portfolio in terms of procuring of
energy security of supplyT and providing of energy
producing variety. Nuclear Power Centrals will be
established in Mersin-Akkuyu and Sinop. Within
the scope of International Agreement, the duty of
purchasing the energy which will be produced in
those centrals in the processes determined with
agreements, has been given to our Institution.
TETAŞ, üstlendiği görevler ve hayata geçirilecek olan
yeni projeler çerçevesinde, kendisine verilebilecek
tüm görevleri en iyi şekilde yerine getirerek, ülkemiz
enerji arz güvenliğinin sağlanmasına bu güne kadar
olduğu gibi bundan sonrada katkı sunmaya devam
edecektir.
TETAS, within the framework of undertook duties
and new projects which will be materialized, will
continue to contribute to our country’s security of
supply as it has been up to this point by fulfilling all
the duties which might be given to it.
Hesap verebilirliğin ve şeffaflığın bir göstergesi olarak
hazırlanan bu faaliyet raporunda Teşekkülümüzün
2015 yılında gerçekleştirmiş olduğu faaliyetlerin
This operating report has been prepared as an
indicator of accountability and transparency. In
the report, there is an abstract of our Institution’s
activities which materialized in 2015. I thank all the
colleagues of mine who contributed to our activities’
successful performing.
süreli Sözleşmeler kapsamında Yap-İşlet, Yap-İşletDevret ve İşletme Hakkı Devri modeli ile işletilen
santrallerde üretilen elektrik enerjisini satın alan
ve satın aldığı enerjiyi kamuya ek yük getirmeyecek
şekilde, enerji satış portföyünde yer alan elektrik
dağıtım şirketlerine ve direkt müşterilerine başarıyla
aktarılmasını sağlayan TETAŞ, 2001-2006 döneminde
Türkiye’de üretilen ve tüketilen elektriğin %8085’ini alıp-satmakta iken bugün itibariyle piyasadaki
payı %40’lar seviyesinde bulunmaktadır. Bu oran,
sektörün serbest piyasa modeline geçişini başarıyla
bir özeti sunulmaktadır. Faaliyetlerimizin başarıyla
yürütülmesine katkıda bulunan tüm mesai
arkadaşlarıma ve paydaşlarımıza teşekkür ederim.
5
İÇİNDEKİLER
BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER
8
1. KURULUŞUMUZ
9
2. TETAŞ’IN ROLÜ VE FONKSİYONU
16
3. FAALİYETLERİMİZ
18
4. İNSAN KAYNAKLARI
20
BÖLÜM 2: 2015 YILI ENERJİ ALIŞ-SATIŞ FAALİYETİ
24
1. ENERJİ ALIŞ FAALİYETİ
25
2. ENERJİ SATIŞ FAALİYETİ
32
3. TETAŞ’IN TÜRKİYE ELEKTRİK PİYASASINDAKİ PAYI
43
4. ELEKTRİK PİYASASI VE MALİ UZLAŞTIRMA FAALİYETİ
51
BÖLÜM 3: 2015 YILI İDARİ FAALİYETLER
60
1. NÜKLEER GÜÇ SANTRALLARI
61
2. STRATEJİK PLAN
62
3. SEKTÖR RAPORU ÇALIŞMALARI
63
4. İÇ KONTROL SİSTEMİ
64
5. SEKTÖREL NAKİT AKIŞININ İZLENMESİ PROJESİ
66
6. BİLGİ İŞLEM FAALİYETLERİ
67
7. SATINALMA FAALİYETLERİ
70
8. 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI VE GERÇEKLEŞME
72
9. EĞİTİM FAALİYETİ
72
10. BİLGİ EDİNME İSTATİSTİKLERİ
74
6
BÖLÜM 4: 2015 YILI MALİ DURUM
75
1. 2015 YILI GELİR-GİDER TABLOSU
76
2. 2015 YILI AYRINTILI BİLANÇO (AKTİF)
78
3. 2015 YILI AYRINTILI BİLANÇO (PASİF)
80
4. MALİ YAPI
82
5. LİKİDİTE
84
6. DENETLEMELER
85
7. FİYAT EŞİTLEME MEKANİZMASI
86
CONTENTS
PART 1: GENERAL INFORMATIONS
8
1. OUR INSTITUTION
9
2. TETAS’ ROLE AND FUNCTION
16
3. OUR ACTIVITIES
18
4. HUMAN RESOURCES
20
PART 2: 2015 BUYING AND SELLING ACTIVITIES
24
1. ENERGY BUYING ACTIVITY
25
2. ENERGY SELLING ACTIVITY
32
3. TETAS’ SHARE IN TURKEY ELECTRICITY MARKET
43
4. ELECTRICITY MARKET AND FINANCIAL RECONCILIATION ACTIVITY
51
PART 3: 2015 ADMINISTRATIVE ACTIVITIES
60
1. NUCLEAR POWER STATIONS
61
2. STRATEGIC PLAN
62
3. SECTOR REPORT WORKINGS
63
4. INNER CONTROL SYSTEM
64
5. SECTORAL CASH FLOW’S TRACE PROJECT
66
6. INFORMATION PROCESSING ACTIVITIES
67
7. PURCHASING ACTIVITIES
70
8. 2015 INVESTMENT PROGRAM AND MATERIALIZATION
72
9. EDUCATION ACTIVITY
72
10. KNOWLEDGE ACQUISITION STATISTICS
74
PART 4: 2015 FINANCIAL STANDING
75
1. 2015 INCOME EXPENSE CHART
76
2. 2015 DETAILED STATEMENT (ACTIVE)
78
3. 2015 DETAILED STATEMENT (PASSIVE)
80
4. FINANCIAL STRUCTURE
82
5. LIQUIDITY
84
6. SUPERVISION
85
7. PRICE EQUALIZATION MECHANISM
86
7
BÖLÜM 1:
GENEL BİLGİLER
PART 1:
GENERAL INFORMATIONS
8
1. KURULUŞUMUZ / OUR ESTABLISHMENT
Teşekkülüdür.
Turkey Electricity Trade and Commitment Anonymous
Company (TETAS), within the framework of Electricity
Market Law, according to general energy policy of the
state, with the aim of performing the electricity trade
and commitment activities, has been established with
2001/2026 numbered and 05.02.2001 dated Cabinet
Decision which has been subtracted based on 3rd
matter of Decree in 233 numbered Law Provision.
TETAS is an Economic State Institution which has a
legal personality, is subject to private law provisions,
autonomous for its activities and its responsibilities
limited with its fund.
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının ilgili
kuruluşu olarak, 50 milyon TL sermaye ile 01
Ekim 2001 tarihinde faaliyetlerine başlamış olan
TETAŞ’ın sermayesi 2004 yılında 179 Milyon TL’ye
yükseltilmiştir.
As the related establishment of Ministry of Energy
and Natural Resources, TETAS started to its activities
with 50 million TL fund and on 01 October 2001.
The fund of TETAS was increased to 179 Million TL
in 2004.
Enerji Piyasası Düzenleme Kurumundan (EPDK)
lisans almış Türkiye’nin ilk ve tek Toptan Satış Şirketi
olan TETAŞ’ın lisansı, 6446 sayılı Elektrik Piyasası
Kanunu çerçevesinde EPDK tarafından Tedarik
Lisansına çevrilmiş olup, Tedarik Lisansımızın süresi
31.12.2019 tarihine kadardır.
TETAS is the first and only Wholesale Company which
has took its licence from Energy Market Regulation
Instituton (EPDK). The licence of TETAS, within the
framework of 6446 numbered Electricity Market
Law, was turned into a Supply Licence by EPDK and
the period of our Supply Licence is until 31.12.2019.
Teşekkülümüzün, İstanbul’un Anadolu yakası elektrik
dağıtım hizmetlerini yürütmekte iken, imtiyazı 2002
yılında kaldırılmış olan ve bugün itibariyle herhangi
bir faaliyeti bulunmayan 1 milyon TL sermayeli Aktaş
Elektrik Ticaret A.Ş’de yüzde 15 oranında hissesi
bulunmaktadır.
Our Institution has %15 share in Aktas Electricity
Trade Inc. Which has 1 million TL fund. Aktas
Electricity Trade Inc. was performing the electricity
distribution services at Anatolian Side of İstanbul,
but, its prerogative was removed in 2002. It has not
any activities as of today.
Teşekkülümüzün bağlı ortaklığı ve taşra teşkilatı
bulunmamaktadır.
Our Institution has not any subsidiaries and
provincial organizations.
Türkiye Elektrik Ticaret ve Taahhüt Anonim Şirketi
(TETAŞ), Elektrik Piyasası Kanunu çerçevesinde,
devletin genel enerji politikasına uygun olarak,
elektrik ticaret ve taahhüt faaliyetlerini yürütmek
amacıyla, 233 sayılı Kanun Hükmünde Kararnameye
göre teşkilatlandırılmış, tüzel kişiliğe sahip, özel
hukuk hükümlerine tabi, faaliyetlerinde özerk ve
sorumluluğu sermayesi ile sınırlı bir İktisadi Devlet
1.1. Teşkilat Yapısı / Organization Structure
TETAŞ’ın ana organları; Yönetim Kurulu ve Genel
Müdürlüktür. Yönetim Kurulu, bir Başkan ve beş
üyeden oluşmaktadır. Genel Müdür aynı zamanda
Yönetim Kurulu Başkanıdır.
TETAS’ main organs are; Executive Board and
General Directorate. Executive Board is composed
of one Head and five members. General Directorate
is the Executive Board Chairman at the same time.
Genel Müdürlük ise; Genel Müdür, üç Genel Müdür
Yardımcılığı, Teftiş Kurulu Başkanlığı, Hukuk
Müşavirliği ve altı daire başkanlığından oluşmaktadır.
General Directorate; President, three General
Manager Asistantancy, Inspectorate Presidency,
Legal Consultancy and six head of departments.
Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcıları ve Yönetim
Kurulu üyeleri ilgili bakanın teklifi üzerine, ortak
kararname ile atanmaktadır.
According to the request of related Minister,
President, General Manager Assistants and
Members of Board, are being assigned to with
agreed decision.
9
1.2. Yöneticilerimiz / Our Directors
Mehmet AYERDEN
Yönetim Kurulu Başkanı - Genel Müdür
Chairman - General Director
10
Özcan ALTINDAĞ
M.Feridun ALAK
-
Genel Müdür Yardımcısı
Assistant General Director
Yönetim Kurulu Üyesi
Member of Board - Assistant General Director
Member of Board
Assistant General Director
Abdullah TANCAN
Necati YAMAÇ
Korhan ERDOĞAN
ETKB
Member of Board
ETKB
Member of Board
Hazine Müsteşarlığı
Member of Board
Treasury Undersecretary
1.3. Organizasyon Şeması / Organization Schema
Yönetim Kurulu
Board of Directors
Yönetim Kurulu
Büro Müdürlüğü
Office of Board of
Directors
Genel Müdür
General Director
Teftiş Kurulu
Başkanlığı
Board of Corp.
Auditors
Özel Kalem
Müdürlüğü
Office of General
Directors
Hukuk Müşavirliği
Legal Consultancy
Deputy General Director
Enerji Alış Daire
Başkanlığı
Energy Purchase
Department
Enerji Satış Daire
Başkanlığı
Energy Sales
Department
Personel Eğitim ve İdari İşler
Daire Başkanlığı
Personnel Train and Administrative
Affairs Department
Araştırma Planlama ve
Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
Research Plan and Coordination
Department
Mali İşler ve Finans Yönetimi
Dairesi Başkanlığı
Financial Affairs and Finance Man.
Department
Elektrik Piyasası İşlemleri Daire
Başkanlığı
Elektricity Market Tras.
Department
11
1.4. TETAŞ Genel Bilgi Tablosu
1. ŞİRKET ADI:
TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET VE TAAHHÜT
ANONİM ŞİRKETİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
Şirket Adresi:
Eskişehir Yolu 7. Km. No: 166 Posta Kodu:06520 Çankaya /
ANKARA
Şirket Merkezi
ANKARA
Şirket Tel:
0312 999 17 50
Web Adresi:
www.tetas.gov.tr
2.ŞİRKET KİMLİĞİ
Kuruluş Tarihi:
01.10.2001
Kuruluş Kanunu:
05 Şubat 2001 tarih ve 2001/2026 sayılı Bakanlar Kurulu
Kararı
Anastatü / Resmi Gazete Tarih ve
29.06.2001 tarih ve 24447 sayılı
Sayısı:
Kuruluş Statüsü:
Kamu İktisadi Teşekkülü- E.T.K.B. İlgili Kuruluşu
Faaliyet Alanı:
Kamu adına elektrik enerjisi ticareti ve toptan satış
faaliyetlerini sürdürmek
Yönetim Kurulu Başkanı/Genel Müdür
Mehmet AYERDEN
Bağlı Ortaklıkları
Yok
Müesseseleri
Yok
Yurtdışı Faaliyetleri:
Elektrik enerjisi ithalat-ihracat ve mübadelesi
Yurtdışı İştirakleri
Yok
Yurtiçi İştirakleri
AKTAŞ Elektrik A.Ş. (% 15)
3. İSTİHDAM BİLGİLERİ
Personel Sayısı Toplam
205
Memur
52
Sözleşmeli
141
İşçi
12
4. FAALİYET KONULARI
Önemli Ürünler/Hizmetler
Enerji Alış
Enerji Satış
İthalat/İhracat/Mübadele
5. SERMAYESİ (MİLYON TL)
12
En Son YPK Tarihi / Numarası
30.12.2004 tarih ve 2004/T-38 sayılı karar
Nominal
179 Milyon TL
Ödenmiş
112 Milyon TL
1.4. TETAS General Information Table
1. COMPANY NAME:
TURKEY ELECTRICITY TRADE AND
COMMITMENT ANONYMOUS COMPANY
GENERAL DIRECTORATE
Company Address:
Eskişehir Road 7th Km. No: 166 Postal Code:06520
Çankaya / ANKARA
Company Central:
ANKARA
Company Tele-:
0312 999 17 50
Web Address:
www.tetas.gov.tr
2.COMPANY IDENTITY
Establishment Date:
01.10.2001
Establishment Law:
05 February 2001 dated and 2001/2026 numbered
Cabinet Decision
Main Status/Official Newspaper Date and Number:
29.06.2001 dated and 24447 numbered
Establishment Status:
Public Economic Institution-Establishment Related to E.T.K.B.
Activity Field:
To maintain the electricity energy trade in the name of
public and wholesale activities
Executive Board Chairmand/General
Directorate
Mehmet AYERDEN
Subsidiaries
Absent
Institutions
Absent
Foreign Activities:
Electricity energy import-export and Exchange
Foreign Participations:
Absent
Domestic Participations:
AKTAS Electricity Inc. (% 15)
3. EMPLOYMENT INFORMATIONS
Total Personnel Number
205
Civil Servant
52
Contractual
141
Worker
12
4. ACTIVITY SUBJECTS
Important Productions/Services
Energy Purchasing
Energy Selling
Import/Export/Exchange
5. FUND (MILLION TL)
Latest YPK Date / Number
30.12.2004 dated and 2004 / T-38 numbered decision
Nominal
179 Million TL
Paid
112 Million TL
13
14
1.5. Misyon-Vizyon ve Temel Değerler / Mission-Vision and Basis Values
Misyonumuz:
Our Mission:
Kamu adına elektrik enerjisi ticaretini genel ekonomi
verimli, etkin ve güvenilir bir şirket olmak.
By making electricity energy trade in the name of
public within the framework of general economy
and energy policies, being aa company which is
precursor in formation of a strong, transparent,
competitive electricity market, open to informatics
and development in its activities, fertile, active and
confidential.
Vizyonumuz:
Our Vision:
Elektrik enerjisi piyasasında mevzuat ile verilen
Being a company which is more active about duties
and authorizations which is given with legislations
in electricity market, transparent, performs in a
fertile way; active within the framework of corporate
governance principles.
ve enerji politikaları çerçevesinde yaparak güçlü,
şeffaf, rekabetçi bir elektrik piyasası oluşumunda
öncü, faaliyetlerinde bilişime ve gelişime açık,
görev ve yetkileri daha etkin, şeffaf, verimli
bir şekilde icra eden; kurumsal yönetim ilkeleri
çerçevesinde faaliyet gösteren bir şirket olmak.
Tarafsızlık
Objectivity
Şeffaflık ve
Hesap
Verebilirlik
Tran. and Acc.
Kamu Yararına
Öncelik Vermek
Give Precedence to
Public Benefit
TEMEL
DEĞERLER
FUNDEMENTAL
LOAHNS
Duyarlılık
Susceptibility
Etkinlik ve
Verimlilik
Activity and
Productivity
İşbirliği
Collaboration
15
2. TETAŞ’IN ROLÜ VE FONKSİYONU /
TETAS’ ROLE AND FUNCTION
Türkiye’de
enerji
sektörünün
yeniden
yapılandırılması kapsamında 4628 sayılı Elektrik
Piyasası Kanunu gereğince, 01.10.2001 tarihinde ilk
ve tek Kamu Toptan Satış Şirketi olarak faaliyetlerine
başlamış olan Teşekkülümüz, Mart 2013’te yürürlüğe
giren 6446 sayılı yeni Elektrik Piyasası Kanununa
göre aşağıda belirtilen faaliyetleri yürütmektedir.
In accordance with 4628 numbered within the scope
of the reconstruction of energy sector in Turkey,
on 01.10.2001, our Institution was established
as the first and only in its times. Our Institution
is performing the activities which is given below
according to the 6446 numbered new Electricity
Market Law which became valid on March 2013.
•
•
Mevcut Sözleşmeler kapsamında enerji alış
ve satış anlaşmaları imzalamak, imzalanmış
olan enerji alış ve satış anlaşmalarını yürütmek
ve hükümetlerarası anlaşmalar kapsamında
elektrik enerjisi ithalat veya ihracat anlaşmaları
imzalamak.
within the scope of available engagements,
performing signed energy purchase and sales
agreements and signing electricity energy
import and export agreements within the
scope of intergovernmental agreements.
•
Elektrik Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat
kapsamında elektrik enerjisi ve kapasitesi alım
ve satımına ilişkin ikili anlaşmalar yapmak ve
yürütmek.
•
Making bilateral treaties related to electricity
energy and capacity purchase and sales within
the scope of related legislations.
•
Organize Toptan Elektrik Piyasalarında faaliyette
bulunmak.
•
Being function in
Electricity Markets.
•
Toptan Satış Tarifesini hazırlayarak Enerji
Piyasası Düzenleme Kurulu (Kurul) onayına
sunmak ve onaylanan tarifeyi uygulamak.
•
Preparing Wholesale Statement and submitting
it to the Energy Market Regulation Council’s
confirmation and applying the confirmed
statement.
•
Görevli Tedarik Şirketlerine tarifesi düzenlemeye
•
Selling electricity energy from the wholesale
statement for the consumers who are subject
to regulating statement to Attendant Supply
Companies.
•
There are some consumers whose statements
are not subject to regulation. For those
consumers, designating the prices, provisions
and conditions which are related to electricity
energy sales to the Attendant Statement
Companies, with the sides and freely.
tabi olan tüketiciler için toptan satış tarifesinden
elektrik enerjisi satmak.
•
16
Signing energy purchase and sales agreements
Tarifesi düzenlemeye tabi olmayan tüketiciler
için Görevli Tedarik Şirketlerine elektrik enerjisi
satışına ilişkin fiyat, hüküm ve şartları taraflarla
serbestçe belirlemek.
Organized
Wholesale
•
Kurul tarafından son kaynak tedarikçisi olarak
yetkilendirilen
tedarikçilere,
son
•
Some suppliers have been granted authorization
as the last resource supplier by the Council.
TETAS also provides electricity energy for the
customers who are within the scope of the
last resource supplier. To these last resource
suppliers, providing the energy’s share decided
by the council every year.
kaynak
tedarikçisi kapsamındaki müşteriler için temin
ettiği elektrik enerjisinin Kurul tarafından her yıl
belirlenecek oranı kadarını temin etmek.
•
Dağıtım şirketlerinin, genel aydınlatma ile
teknik ve teknik olmayan kayıplarından dolayı
enerji ihtiyaçlarını temin etmek.
•
Procuring the energy needs of distribution
companies because of the general lightning,
technical and not technical losses.
•
Alım
tam
olarak
karşılayabilmesi ve bu yükümlülüklerden
kaynaklanan herhangi bir mali yükün ortaya
çıkmamasını teminen, her türlü önlemin alınması
için Bakanlık ve Kuruma bildirimde bulunmak.
•
In order to supply the purchase liabilities
exactly and not to arise any financial charges
originated from those purchase liabilities,
making announcementMinistry and Institution
for every kind of precautions to be taken.
•
Uluslararası mevcut ikili ve çoklu ilişkileri devam
ettirmek, Bakanlık görüşleri çerçevesinde,
gerektiğinde yeni ilişkiler kurmak.
•
Maintaining available international binary and
multiple relations, and, within the framework of
Ministry’s opinions, establishing new relations
when needed.
•
Hükümetlerarası anlaşmalar
verilen görevleri yapmak.
çerçevesinde
•
Making the duties which are given to it
within the framework of intergovernmental
agreements.
•
Faaliyetlerin yürütülebilmesi için gerekli olan
lisans işlemlerini yerine getirmek.
•
Fulfilling the licence operations which are
required for the performing of activities.
•
3154 sayılı Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının
Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanuna göre
oluşturulan görüş çerçevesinde, Bakanlıkça
verilecek görevleri yerine getirmek.
•
Performing the duties which will be given
by Ministry, within the framework of 3154
numbered view which has been formed
according to Energy and Natural Resources
Ministry’s Organization and Duties Law.
yükümlülüklerini
17
3. FAALİYETLERİMİZ / OUR ACTIVITIES
Elektrik sektörünün yeniden yapılandırılması
amacıyla çıkarılan 6446 sayılı Elektrik Piyasası
Kanununa göre, Teşekkülümüzün ana görevi,
devletin genel enerji ve ekonomi politikalarına
uygun olarak, kamu adına elektrik ticaret ve taahhüt
faaliyetlerinde bulunmaktır.
18
6446 numbered Electricity Market Law has been
subtracted with the aim of reconstructing the
electricity sector. According to the Law, our
Institution’s main duty is functioning electricity
trade and commitment activities according to
State’s general energy and economy policies.
TETAŞ, kamu tarafından imzalanmış uzun dönemli
sözleşmeler (Yap-İşlet, Yap-İşlet-Devret ve İşletme
Hakkı Devir) kapsamında satın aldığı enerjiyi piyasa
fiyatlarını yansıtan fiyattan satabilmek için kamu
üretim tesislerinden de (EÜAŞ ve Bağlı Ortaklıkları)
elektrik enerjisi satın almaktadır. Ayrıca TETAŞ, yasal
düzenlemelerle kendisine verilen/verilecek görevler
çerçevesinde yeni enerji alış ve satış anlaşmaları
yapabilmektedir.
Teşekkülümüzce, Bakanlığımız politikalarına paralel
TETAS, in order to sell the energy which it
has purchased within the scope of long term
engagements signed by the public (Build-Operate,
Build-Operate-Transfer and Transfer of Operating
Rights) from the price which it reflects the market
prices,
is purchasing electricity energy from
also public production institutions (EUAS and
Subsidiaries). Besides, TETAS, within the framework
of duties which have been/will be given to it with
the legal regulations, is able to make new energy
purchase and sales agreements.
ithalatı, ihracatı ve mübadelesi yapılmaktadır.
By our institution, correspondingly to our Ministry’s
policies, by watching the capacities on energy
transmission lines connections between neighbour
countries and our country, energy infrastructures
of in question countries, offer-demand conditions
and import-export opportunities, cross-national
relations have been kept alive. Within the scope of
this, within the framework of related legislation,
electricity energy import, export and Exchange are
being made by our Institution.
Diğer taraftan TETAŞ, Elektrik Piyasası Dengeleme
ve Uzlaştırma Yönetmeliğinin (DUY) nakdi
uygulamasının yürürlüğe girdiği 1 Ağustos 2006
tarihinden itibaren, piyasa katılımcısı olmuştur.
Other than that, TETAS, from the day of 1 August
2006 when Electricity Market Balancing and
Reconciliation Regulation’s (DUY) cash application
became valid, has been a market participant.
Teşekkülümüz DUY çerçevesinde, saatlik uzlaştırma
faaliyetlerini yürütmektedir.
Within the framework of DUY, our Institution
performs the electricity energy trade activities at
Intra Day Market which has been came to life from
the date of 01.07.2015 with the Day Ahead Market
and Balancing Power Market on the basis of hourly
reconciliation.
TETAŞ’ın toptan satış tarifesi; Elektrik Piyasası
Kanunu ve Hazine Müsteşarlığının “Maliyet Bazlı
Fiyatlandırma
Mekanizmasının
Uygulanmasına
Yönelik Usul ve Esaslar” Genelgesi ile ilgili yıla ait
Genel Yatırım ve Finansman Programında yer alan
TETAŞ’a ilişkin mali hedefler, Kalkınma Bakanlığının
öngördüğü döviz kurları ile benzeri makroekonomik
göstergeler, satın alınacak enerji maliyeti ve işletme
giderleri göz önünde bulundurularak belirlenmekte
ve Enerji Piyasası Düzenleme Kurulunun onayını
müteakip uygulamaya konulmaktadır.
TETAS’ wholesale statement is; designated by
considering the Circular of Electricity Market Law
and Treasure Counselorship’s “Methods and Bases
Devoted to Execution of Expenditure Sub Pricing
Mechanism”, financial targets related to TETAS,
which is on General Investment and Financing
Program belongs to the related year, Exchange rates
which Development Ministry has been predicted
and similar macroeconomic indicators, energy cost
which will be purchased and management expenses
and is being put into effect after the Energy Market
Regulation Council’s confirmation.
olarak, komşu ülkelerle ülkemiz arasındaki enerji
iletim hattı bağlantılarındaki kapasiteler, söz konusu
ülkelerin enerji alt yapıları, arz talep durumları ve
ithalat-ihracat
imkânları
izlenerek,
ülkelerarası
ilişkiler canlı tutulmuştur. Bu kapsamda, ilgili mevzuat
çerçevesinde, Teşekkülümüzce elektrik enerjisinin
bazında Gün Öncesi Piyasası ve Dengeleme Güç
Piyasası ile 01.07.2015 tarihinden itibaren hayata
geçen Gün İçi Piyasasında elektrik enerjisi ticareti
19
4. İNSAN KAYNAKLARI / HUMAN RESOURCES
20
Teşekkülümüz hizmetleri; 52’si Memur, 141’i
Sözleşmeli ve 12’si daimi işçi olmak üzere toplam
205 personel ile yürütülmektedir. Personelimizin
sınıflara göre dağılımı ile hizmet yılı, yaş ve öğrenim
durumlarına göre dağılımları tablo ve grafiklerde
gösterilmektedir.
Our Institution’s services are being performed with
total 205 personnels of which 52 civil servants,
141 contractual and 12 permanent workers. Tables
and charts show that our personnels’ distribution
according to classes and service periods, ages and
educational backgrounds.
OKUL GRUPLARI
MEMUR
SÖZLEŞMELİ
DAİMİ İŞÇİ
TOPLAM
SCHOOL GROUPS
CIVIL SERVANT
CONTRACTUAL
PERMANENT
TOTAL
WORKER
YÜKSEKOKUL (4 YIL)
COLLEGE (4 YEARS)
49
YÜKSEKOKUL (3 YIL)
COLLEGE (3 YEARS)
2
YÜKSEKOKUL (2 YIL)
COLLEGE (2 YEARS)
EML-TEKNİK LİSE
TECHNICAL AND
INDUSTRIAL
VOCATIONAL HIGH
SCHOOL
LİSE VE DENGİ
HIGH SCHOOL
EQUIVALENT
1
İLKÖĞRETİM
PRIMARY EDUCATION
TOPLAM
TOTAL
52
102
151
2
16
1
17
6
3
9
15
6
22
2
2
4
141
12
205
21
EĞİTİM DURUMUNA GÖRE PERSONEL DAĞILIMI (KİŞİ)
DISTRIBUTION OF PERSONNEL ACCORDING TO EDUCATION STATUS
151
22
9
4
İLKÖĞRETİM
PRIMARY
SCHOOL
LİSE VE DENGİ
HIGH SCHOOL
EQUIVALENT
EML-TEKNİK
LİSE
TECHNICAL AND
INDUSTRIAL
VOCATIONAL
HIGH SCHOOL
19
YÜKSEK OKUL
(2-3 YIL)
COLLEGE
(2-3 YEARS)
YÜKSEK OKUL
(4 YIL)
COLLEGE
(4 YEARS)
% 66
% 28
%6
22
İŞÇİ
TEKNİK
İDARİ
WORKERS
TECHNICAL
ADMINISTRATIVE
STATÜSÜNE GÖRE PERSONEL DAĞILIMI
DIST. OF PERSONNEL ACCORDING TO STATUS
İŞÇİ
MEMUR
WORKERS
CIVIL SERVANTS
12; (%6)
52; (%25)
SÖZLEŞMELİ
STAFF ON CONTRACT
141; (%69)
PERSONELİN HİZMET YILLARINA GÖRE DAĞILIMI
DISTRIBUTION PERSONNEL ACCORDING TO SERVISE YEARS
Kişi Sayısı
Number of People
40
36
35
35
30
30
25
25
24
22
21
20
15
12
10
5
0
Hizmet Yılı Süresi
Year Time Service
0-5
6-10
11-15
16-20
21-25
26-30
31-35 36-üstü
23
BÖLÜM 2:
2015 YILI ENERJİ ALIŞ-SATIŞ FAALİYETİ
PART 2:
ENERGY PURCHASE AND SALES ACTIVITIES
OF 2015
ENERJİ ALIŞ VE SATIŞ PORTFÖYÜMÜZ /
POWER BUYING AND SELLING OUR PORTFOLIO
EÜAŞ
EUAS
YAP - İŞLET
BUILD OPERATE
BÖLGESEL
DAĞITIM
ŞİRKETLERİ
REGIONAL
DISTRIBUTION
COMPANIES
24
YAP - İŞLET DEVRET
BUILD OPERATE TRANSFER
GÖREVLİ
TEDARİK
ŞİRKETLERİ
PROCUREMENT
OFFICER
COMPANIES
İŞLETME
HAKKI DEVİR
MANAGEMENT
RIGHT
TAKEOVER
DİREKT
MÜŞTERİLER
DIRECT
CUSTOMERS
EPİAŞ
EPIAS
EPİAŞ
EPIAS
İTHALAT /
MÜBADELE
IMPORTS /
EXCHANGE
İHRACAT /
MÜBADELE
EXPORTS /
EXCHANGE
1. ENERJİ ALIŞ FAALİYETLERİ / ENERGY PURCHASE ACTIVITY
TETAŞ, enerji alış portföyünde yer alan altı ayrı
kaynaktan 2015 yılında toplam 113,03 milyar kWh
elektrik enerjisini ortalama 17,87 kr/kWh üzerinden
toplam 20,195 milyar TL bedelle satın almıştır.
TETAS, purchased total 113,03 billion kWh electricity
energy in 2015 from six different sources which are
in the energy purchase portfolio via avarage 17,87
kr/kWh total 20,195 billion TL.
PORTFÖY BAZINDA ENERJİ ALIŞ MİKTAR-ORAN TABLOSU
ENERGY PURCHASE QUANTITY-RATE TABLE ON THE BASIS OF PORTFOLIO
2015
ALINAN ENERJİ /
ENERGY PURCHASED (kWh)
PORTFÖY / PORTFOLIO
PAY / SHARE %
EÜAŞ / EUAS
53.000.387.400
46,9
YAP-İŞLET SANTRALLARI
41.554.409.700
36,7
12.122.664.154
10,7
2.697.915.060
2,4
PMUM / PMUM
2.325.208.460
2,1
EPİAŞ / EPIAS
1.338.574.775
1,2
113.039.159.549
100
BUILD-OPERATE STATIONS
YAP-İŞLET-DEVRET SANTRALLARI
BUILD-OPERATE-TRANSFER STATIONS
İŞLETME HAKKI DEVİR SANTRALLARI
TRANSFER OF OPERATING RIGHTS STATIONS
TOPLAM / TOTAL
EPİAŞ
EPIAS
EÜAŞ
EUAS
PMUM
PMUM
İŞLETME HAKKI DEVİR
MANAGEMENT
RIGHT TAKEOVER
YAP - İŞLET - DEVRET
BUILD - OPERATE - TRANSFER
YAP - İŞLET
BUILD - OPERATE
25
2006-2015 YILLARINDA TETAŞ TARAFINDAN ALINAN ENERJİNİN
DAĞILIMI (GWh)
DISTRIBUTION OF ENERGY IN YEARS 2006-2015 TAKEN BY TETAS (GWh)
GWh
140.000
YİD
120.000
YİD
YİD
YİD
100.000
Yİ
80.000
Yİ
YİD
YİD
YİD
Yİ
Yİ
Yİ
YİD
YİD
YİD
Yİ
Yİ
Yİ
Yİ
İTHALAT / IMPORTS
26
2010
PMUM / EPİAŞ
2011
2012
İHD
2013
YİD
EÜAŞ
2009
EÜAŞ
2008
EÜAŞ
EÜAŞ
2006
EÜAŞ
EÜAŞ
2007
0
EÜAŞ
EÜAŞ
20.000
EÜAŞ
40.000
Yİ
EÜAŞ
60.000
2014
2015
Yİ
EÜAŞ
1.1. Kamu Üretim Tesisleri (EÜAŞ) / Public Production Institutions (EUAS)
Elektrik Üretim A.Ş. (EÜAŞ) ile Teşekkülümüz
arasında 21.06.2006 tarihinde imzalanmış olan ve
2012 yılı sonuna kadar devam eden Geçiş Dönemi
Sözleşmesi kapsamında EÜAŞ’dan yıllık ortalama 20
milyar kWh elektrik enerjisi satın alınmıştır.
Transition Period Engagement was signed between
Electricity Production Inc. (EUAS) and our Institution
on 21.06.2006 and it continued until at the end of
2012. Within the scope of the engagement, annual
average 20 billion kWh electricity energy was
purchased from EUAS.
Teşekkülümüz ile EÜAŞ arasında 17.01.2013
tarihinde Elektrik Enerjisi Satış Anlaşması ve eki
imzalanmış olup, 05.01.2015 tarihinde imzalanan
Ek Protokol-3 ile 2015 yılı için Anlaşmanın süresi
uzatılmış ve bu çerçevede 53.000.387.400
kWh elektrik enerjisi alımı gerçekleştirilmiştir.
Teşekkülümüz ile EÜAŞ arasında 31.12.2015
tarihinde Elektrik Satış Anlaşması ve 2016 yılında
EÜAŞ’ın Teşekkülümüze satacağı elektrik enerjisi
miktarı ile başlangıç fiyatının belirlenmesine ilişkin
Ek Protokol-1 imzalanmıştır.
Electricity Energy Sales Agreement and its appendix
were signed between our Institution and EUAS on
17.01.2013. Supplementary Protocol-3 was signed
on 05.01.2015 and with this protocol, the period of
the agreement was extended for 2015 and within
the framework of it, 53.000.387.400 kWh electricity
energy purchase was made. Electricity Sales
Agreement was signed between our Institution and
EUAS on 31.12.2015. Supplementary Protocol-1 was
signed in order to determine the electricity energy
amount which EUAS will sell to our Institution and
preliminary price in 2016.
27
1.2. Yap-İşlet Santralları / Build-Operate Stations
Teşekkülümüz enerji alış portföyünde, toplam
kurulu gücü 5.810 MW olan 5 Yap-İşlet (Yİ) santralı
bulunmakta olup, bu santrallardan 2015 yılında
toplam 41.554.409.700 kWh elektrik enerjisi satın
alınmıştır.
In energy purchase portfolio, our Institution has
5 Build-Operate stations which have 5.810 MW
total installed capacity. Total 41.554.409.700
kWh electricity energy was purchased from these
stations.
YAP İŞLET SANTRALLARINDAN ALINAN ELEKTRİK ENERJİSİ
ELECTRICITY PLANT OPERATING FUNDS BUILD OPERATE STATIONS
2015
ALINAN ENERJİ /
ENERGY PURCHASED
(kWh)
SANTRAL / STATION
ADAPAZARI
PAY / SHARE %
5.752.323.000
13,7
GEBZE
11.699.979.700
28,2
İZMİR
10.370.375.100
25
BAYMİNA (ANKARA)
5.009.765.100
12,1
İSKENDERUN
8.721.966.800
21
41.554.409.700
100
TOPLAM / TOTAL
6446 Sayılı Elektrik Piyasası Kanunu gereği Mevcut
Sözleşmeler kapsamındaki İskenderun İthal Kömür
Santralına 25.06.2015 tarihinde EPDK tarafından
Üretim Lisansı verilmiş olup, Lisansa ilişkin olarak
Sözleşmelerin
ilgili
hükümleri
çerçevesinde
Teşekkülümüzce gerekli iş ve işlemler tesis edilmiştir.
According to 6446 Numbered Electricity Market
Law, Production Licence was given to İskenderun
Imported Coal Station which is within the scope
of available agreements by EPDK on 25.06.2015.
According to the licence, within the framework of
related provisions of the agreements, necessary
works and operations was provided by our
Institution.
1.3. Yap-İşlet-Devret Santralları / Build-Operate-Transfer Stations
Enerji alış portföyümüzde yer alan ve Yap-İşlet-Devret
(YİD) modeli ile işletilen Dağıtım Sistemine bağlı 11
santral ile İletim Sistemine bağlı 6 santraldan, 2015
yılında toplam 12.122.664.154 kWh elektrik enerjisi
satın alınmıştır.
28
Total 12.122.664.154 kWh electricity energy was
purchased in 2015 from six stations connected to
Transmission System and 11 stations connected to
Distribution System which are being operated with
Build-Operate-Transfer (BOT) model and exists in
our Energy purchase portfolio.
3096 sayılı Kanun kapsamında Sözleşmesi
imzalanarak YİD modeline göre tesis edilen Yamula
Hidroelektrik Elektrik Santralı ve Trakya Doğalgaz
Santralına, 6446 Sayılı Elektrik Piyasası Kanunu
gereği, 2015 yılı içerisinde EPDK tarafından Üretim
Lisansı verilmiş olup, Lisanslara ilişkin olarak
Sözleşmelerinin ilgili hükümleri çerçevesinde
yapılması gereken iş ve işlemler Teşekkülümüz
tarafından tesis edilmiştir.
Yamula Hydroelectrical Station and Trakya Natural
Gas Station have been established according to YID
model by signing it’s agreement within the scope of
3096 numbered Law. To these stations, according to
6446 Numbered Electricity Market Law, Production
Licence has been given in 2015 by EPDK. According
to licences, within the framework of related
provisions of engagements, necessary Works and
operations have been framed by our Institution.
YAP İŞLET DEVRET SANTRALLARINDAN ALINAN ELEKTRİK ENERJİSİ
ELECTRICITY PLANT OPERATING FUNDS BUILD OPERATE TRANSFER STATIONS
2015
ALINAN ENERJİ /
ENERGY PURCHASED
(kWh)
SANTRAL / STATION
PAY / SHARE %
OVA DOĞALGAZ
1.937.722.480
15,98
ESENYURT DOĞALGAZ
1.298.741.080
10,71
TRAKYA DOĞALGAZ
3.354.296.780
27,67
UNI-MAR DOĞALGAZ
3.438.951.660
28,37
AHİKÖY I-II HES
10.340.680
0,09
AKSU ÇAYKÖY HES
40.397.580
0,33
TOHMA MEDİK HES
48.419.758
0,40
BİRECİK HES
1.517.106.656
12,51
SUÇATI HES*
2.319.320
0,02
GAZİLER HES
30.100.628
0,25
GİRVELİK HES
27.188.618
0,22
GÖNEN HES
50.700.510
0,42
YAMULA HES
280.272.380
2,31
ÇAL HES
12.881.900
0,11
DİNAR HES*
17.262.616
0,14
8.296.880
0,07
ALAÇATI RES
10.886.495
0,09
BOZCAADA RES
36.778.133
0,30
TOPLAM / TOTAL
12.122.664.154
100
SÜTÇÜLER HES
(*) 18.01.2015 tarihi itibariyle Suçatı HES’in,
01.12.2015 tarihi itibariyle de Dinar II HES’in
15’er yıllık Sözleşmeleri sona ermiş ve santrallar
Bakanlığımıza, Bakanlığımızca da EÜAŞ Genel
Müdürlüğüne devredilmişlerdir.
(*) From the date of 18.01.2015, Suçatı HES’ 15 yearly
engagement and from the date of 01.12.2015, Dinar
II HES’ 15 yearly engagement have been ended.
Stations have been transferred to our Ministry and
by our Ministry to EUAS General Directorate.
29
1.4. İşletme Hakkı Devir Santralları / Transfer of Operating Rights Stations
Teşekkülümüz enerji alış portföyünde İşletme Hakkı
Devir modeli ile işletilen Hazar I-II HES ve Çayırhan
Termik Santralı yer almakta olup, bunlardan kurulu
gücü 29,8 MW olan Hazar I-II HES santralında üretim
Elazığ Valiliği’nce 2006 yılında durdurulduğundan
2015 yılında da üretim gerçekleşmemiştir. Çayırhan
Termik Santralından ise 2015 yılında 2.697.915.060
kWh elektrik enerjisi satın alınmıştır.
Hazar I-II HES and Çayırhan Thermal Power Station
which are operated with Transfer of Operating
Rights model are in our Institution’s energy
purchase portfolio. Hazar I-II HES’ installed capacity
is 29,8 MW. The production in the station has
been stopped by Elazığ Governorship in 2006 and
because of that there has not been any production
also in 2015. 2.697.915.060 kWh electricity energy
have been purchased from Çayırhan Thermal Power
Station in 2015.
İŞLETME HAKKI DEVİR SANTRALLARINDAN ALINAN ELEKTRİK ENERJİSİ
ELECTRICITY PLANT OPERATING FUNDS BUILD OPERATE STATIONS
2015
ALINAN ENERJİ /
ENERGY PURCHASED
(kWh)
SANTRAL / STATION
ÇAYIRHAN TERMİK SANTRALI
2.697.915.060
HAZAR I-II HES
0
TOPLAM / TOTAL
Afşin-Elbistan A Termik Santralı için, 3096
Sayılı Kanun kapsamında Bakanlığımız ile ErgVerbund Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş. (Şirket)
arasında imzalanan İmtiyaz Sözleşmesi (İS) ve
Uygulama Protokolü gereğince, Teşekkülümüz
ile Şirket arasında 14.01.2015 tarihinde Enerji
Satış Anlaşması; Bakanlığımızla Şirket arasında
İS’e ek olarak imzalanan Ek Protokol II gereğince
de, Teşekkülümüzle Şirket arasında 25.12.2015
tarihinde ESA’ya Ek Protokol imzalanmıştır. Devir
Protokolünün onaylanmasını takip edecek takvim
ayının ilk günü Afşin- Elbistan A Santralı ticari
işletmeye geçecek olup, santralda üretilen elektrik
enerjisi ESA çerçevesinde Teşekkülümüzce satın
alınacaktır.
30
2.697.915.060
PAY / SHARE %
100
0
100
Concession Agreement (CA) has been signed
between our Ministry and Erg-Verbund Electricity
Production and Trade Inc. (Company) within the
scope of 3096 Numbered Law for Afşin-Elbistan
A Thermal Power Station. In accordance with
Concession Agreement and Execution Protocol,
Energy Sales Agreement has been signed between
Our Institution and the Company on 14.01.2015. In
accordance with Supplementary Protocol II which
has been signed between our Ministry and the
Company as an appendix to CA, Supplementary
Protocol has been signed between our Ministry and
the Company on 25.12.2015 to ESA. Afşin-Elbistan
A Station will pass to commercial undertake on the
first day of calendar month which will follow the
confirmation of Transfer Protocol. The electricity
energy which will be producted at the station will be
purchased by our Institution within the framework
of ESA.
1.5. Yurt Dışı Alımları / Foreign Purchases
Nahçıvan tarafından, su rezervlerinin azalması
nedeniyle
31.05.2014
tarihinden
itibaren
Teşekkülümüze verilecek elektrik enerjisinin
durdurulduğu bildirilmiştir. Bakiye elektrik enerjisi
alacağımıza ilişkin olarak 15.01.2015 tarihinde
“Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Azerbaycan
Cumhuriyeti Hükümeti arasında Elektrik Enerjisi
Mübadelesi İle İlgili Olarak Ortaya Çıkan Borca İlişkin
Protokol” Bakanlığımız ve Azerbaycan Cumhuriyeti
Enerji Bakanlığı tarafından imzalanmış olup Protokol
TBMM Genel Kurulunda kabul edilmiştir.
It was reported that because of the decreasing of
water supplies, the electricity energy which was
being given to our Institution was stopped from the
date of 31.05.2014 by Nahçıvan. “Protocol Related
to Arised Debts Concerning Electricity Energy
Exchange Between Turkey Republic Government and
Azerbaijani Repuclic Government” has been signed
between our Ministry and Azerbaijani Republic
Energy Ministry concerning our energy purchase of
balance electricity energy on 15.02.2015 and it has
been accepted at Protocol TBMM General Board.
31
2. ENERJİ SATIŞ FAALİYETLERİ / ENERGY SALES ACTIVITIES
32
2015 yılında Teşekkülümüz tarafından toplam 111,8
milyar kWh elektrik enerjisi ortalama 17,49 kr/kWh
üzerinden satılmış ve karşılığında 19,551 milyar TL
hasılat elde edilmiştir.
Total 111,8 billion kWh electricity energy have been
sold bu our Institution in 2015 via average 17,49
kr/kWh and 19,551 billion TL revenue have been
obtained in return.
MÜŞTERİ BAZINDA ENERJİ SATIŞ MİKTAR-ORAN TABLOSU
ENERGY SALES-RATE STATEMENT OF SOME CUSTOMERS
2015
MÜŞTERİ / CUSTOMER
SATILAN ENERJİ /
ENERGY SOLD
(kWh)
PAY / SHARE %
PERAKENDE ELEKTRİK SATIŞ ŞİRKETLERİ
76.469.474.000
68,4
ELEKTRİK DAĞITIM ŞİRKETLERİ
32.070.049.000
28,7
1.720.660.414
1,5
PMUM
774.979.790
0,7
EPİAŞ
779.475.976
0,7
111.814.639.180
100
DİREKT MÜŞTERİLER
TOPLAM / TOTAL
% 1,4
% 1,5
% 28,7
% 68,4
PMUM + EPİAŞ
PMUM + EPIAS
DIRECT CUSTOMERS
ELEKTRİK DAĞITIM
ŞİRKETLERİ
ELECTRICITY DISTRIBUTION
COMPANIES
PERAKENDE ELEKTRİK
SATIŞ ŞİRKETLERİ
RETAIL SALES OF
ELECTRIC COMPANIES
33
2006-2015 YILLARINDA TETAŞ TARAFINDAN SATILAN ENERJİNİN
DAĞILIMI (GWh)
DISTRIBUTION OF SALE BY ENERGY IN YEARS 2006-2015 TETAS (GWh)
140.000
120.000
DAĞITIM
ŞİRKETLERİ
DISTRIBUTION
COMPANIES
100.000
GÖREVLİ
TEDARİK
ŞİRKETLERİ
PROCUREMENT
OFFICER
COMPANIES
80.000
60.000
DİREKT
MÜŞTERİLER
DIRECT
CUSTOMERS
40.000
PMUM / EPİAŞ
20.000
İHRACAT
EXPORT
* EPİAŞ 1 Eylül 2015 tarihi itibariyle çalışmalarına başlamıştır.
34
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
0
2.1. Elektrik Satış Sözleşmeleri ve Protokoller /
Electricity Sales Engagements and Protocols
Teşekkülümüz ile 21 Elektrik Dağıtım Şirketi (EDAŞ)
ve 21 Elektrik Perakende Satış Şirketi (EPSAŞ)
arasında 1 yıl süreli olarak imzalanan Elektrik Satış
Anlaşması (ESA) sürelerinin 31.12.2014 tarihi
itibariyle sona erecek olması nedeniyle, ESA’ların
süreleri 6446 sayılı Kanun ve ESA’ların 3. Maddesinde
yer alan “Anlaşma, yürürlük tarihinden itibaren 1
(bir) yıl süre ile geçerli olacak ve belirlenen sürenin
hitamından en az (3) üç ay önce karşı tarafa süre
uzatım talebinde bulunması ve tarafların süre uzatımı
hususunda Anlaşmanın süresinin bitiş tarihinden en
az 2 (iki) ay önce süre ve Anlaşma şartları üzerinde
mutabık kalması ve ilgili Kurum veya Kuruluşlar
tarafından onaylanması koşuluyla, Anlaşma bir (1)
yıl uzatılmış olacaktır. Anlaşma süresinin uzatıldığı
yeni yıldaki satışa esas miktarlar ilgili taraflarca
belirlenecektir. Süre uzatımına ilişkin mutabakat,
ek protokol olarak düzenlenir.” hükmü uyarınca
ESA’ların süresinin 1 yıl uzatılması ve 2015 yılı satışa
esas elektrik enerjisi miktarlarına ilişkin ESA eki ek
protokoller düzenlenerek Teşekkülümüz ile 21 EDAŞ
ve 21 EPSAŞ arasında imzalanmış ve 01.01.2015
tarihinden itibaren yürütülmeye başlanmıştır.
Electricity Sales Agreement (ESA) has been
signed between our Institution and 21 Electricity
Distribution Companies (EDAS) and 21 Electricity
Retail Sales Companies (EPSAS) for 1 year. Their
processes have ended by 31.12.2014. Because of
that, according to the provision of “Agreement will
be available for 1(one) year from the day of exercise
date and on condition that there is a demand of
extension at least (3) months before decided
process’ dissolution and about process extension,
and, on condition that the sides agree on Agreement
conditions and process at least 2 (two) months
before the end date of Agreement’s process,
and, on condition that there is an acceptance by
related Agency or Institute, the Agreement will be
extended for 1 (one) year. Amounts based on sales
on the new year that the Agreement process has
been extended, will be decided by related sides.
Correspondence related to process extension, is
organized as a supplementary protocol.” which
exists in 6446 numbered Law and 3rd Matter of
ESA, the extension process of ESA’s for 1 year and
by regulating supplementary protocols related to
2015 electricity energy amounts based on sales,
it has been signed between our Institution and 21
EDAS and 21 EPSAS and it started to be performed
from the date of 01.01.2015.
21 EDAŞ ve 21 EPSAŞ Şirketlerinin 2016 yılına
ilişkin elektrik enerjisi alım tahmin talepleri ile
Teşekkülümüz portföyünde yer alan Yİ, YİD ve İHD
Santralları ve EÜAŞ’dan alınacak enerji miktarları
esas alınarak 21 EDAŞ ve 21 EPSAŞ’a 2016
yılında satılacak saatlik elektrik enerjisi miktarları
belirlenmiş ve ESA eki Protokol ve ek protokol eki
miktar tabloları düzenlenerek Teşekkülümüz ve
Şirketlerin yetkililerince imzalanmıştır. Mevcut ESA
eki ek protokol ile belirlenmiş olan 2016 yılı satışa
esas elektrik enerjisi miktarları esas alınarak 21
EDAŞ ve 21 EPSAŞ Şirketlerinin Teşekkülümüzde
bulundurmaları
gereken
teminat
miktarları
hesaplanmış, ilave teminat vermesi gereken
Şirketlerden ek teminat istenmiş ve Şirketlerce
kati ve süresiz Teminat mektupları temin edilerek
Teşekkülümüze verilmesine başlanılmıştır.
Based on 21 EDAS and 21 EPSAS Companies’
electricity energy purchase prediction demands for
2016 and energy amounts which will be purchased
BO, BOT, TOP Stations which exist in our Institution’s
portfolio and EUAS, the electricity energy amounts
which will be sold in 2016 to 21 EDAS and 21 EPSAS
have been determined. ESA appendix Protocol and
supplementary protocol appendix amount tables
have been regulated and signed by our Institution
and competents of Companies. Based on 2016
sales based electricity energy amounts which have
been determined with available ESA appendix
supplementary protocol, the warrant amounts
have been calculated which 21 EDAS and 21 EPSAS
Companies need to have in stock in our Institution.
Additional consideration has been asked from the
Companies that need to give collateral guarantee
and stiff and indefinite Guarantee letters have been
procured and started to give to our Institution.
35
TETAŞ ile İletim Sistemine Doğrudan Bağlı tüketiciler
arasındaki Anlaşmaların Uygulanmasına İlişkin
Usul ve Esaslar gereğince mevcut tüketicilerimizin
güvence bedelleri güncellenmiştir.
In accordance with Methods and Bases Related to
Performing of Agreements which is between TETAS
and Consumers Directly Connected to Transmission
System, the guarantee prices of available consumers
have been updated.
2.2. Yurt İçi Satışları / Domestic Sales
Teşekkülümüz tarafından 2015 yılında; yukarıda
belirtilen sözleşme ve protokoller çerçevesinde EDAŞ
ve EPSAŞ’lara toplam 108,54 milyar kWh elektrik
enerjisi satışı yapılmış, ayrıca bunun dışında İletim
Sistemine Doğrudan Bağlı Müşterilerimize 1,72
milyar kWh, Piyasa Mali Uzlaştırma Merkezine 1,55
milyar kWh elektrik enerjisi satışı gerçekleştirilmiştir.
36
By our Institution in 2015; within the framework
of stated above engagement and protocols, total
108,54 billion kWh electricity energy sale has been
made to EDAS and EPSAS’, besides, 1,72 billion
kWh to our Consumers Directly Connected to
Transmission System, 1,55 billion kWh electricity
energy sale has been made to Market Financial
Reconciliation Center.
2015 YILINDA MÜŞTERİ BAZINDA ENERJİ SATIŞ MİKTAR-ORAN TABLOSU
2015 YEAR IN SOME CUSTOMERS IN ENERGY SALES-RATE TABLE
MÜŞTERİ / CUSTOMER
AKDENİZ EDAŞ
SATILAN ENERJİ / ENERGY SOLD (kWh)
648.637.000
PAY / SHARE %
0,58
AKEDAŞ EDAŞ
463.676.000
0,41
ARAS EDAŞ
652.118.000
0,58
AYDEM EDAŞ
1.004.562.000
0,90
BOĞAZİÇİ EDAŞ
2.212.129.000
1,98
475.311.000
0,43
ÇALIK YEŞİLIRMAK EDAŞ
ÇAMLIBEL EDAŞ
315.826.000
0,28
ÇORUH EDAŞ
562.666.000
0,50
12.008.027.000
10,74
1.335.552.000
1,19
DİCLE EDAŞ
ENERJİSA BAŞKENT EDAŞ
FIRAT EDAŞ
394.698.000
0,35
GEDİZ EDAŞ
2.072.411.000
1,85
İSTANBUL ANADOLU YAKASI EDAŞ
887.286.000
0,79
KAYSERİ VE CİVARI T.A.Ş.
245.900.000
0,22
1.212.281.000
1,08
MERAM EDAŞ
OSMANGAZİ EDAŞ
625.921.000
0,56
SAKARYA EDAŞ
764.676.000
0,68
TOROSLAR EDAŞ
TRAKYA EDAŞ
2.197.523.000
1,97
507.255.000
0,45
ULUDAĞ EDAŞ
1.137.775.000
1,02
VANGÖLÜ EDAŞ
2.345.819.000
2,10
32.070.049.000
28,66
2.713.181.000
2,43
DAĞITIM ŞİRKETLERİ TOPLAM
CLK AKDENİZ EPSAŞ
AKEDAŞ EPSAŞ
1.757.520.000
1,57
ARAS EPSAŞ
1.142.779.000
1,02
AYDEM EPSAŞ
2.760.526.000
2,47
BOĞAZİÇİ EPSAŞ
9.600.503.000
8,59
ÇALIK YEŞİLIRMAK EPSAŞ
2.514.436.000
2,25
ÇAMLIBEL EPSAŞ
1.775.014.000
1,59
ÇORUH EPSAŞ
1.185.696.000
1,06
DİCLE EPSAŞ
3.348.110.000
2,99
ENERJİSA BAŞKENT EPSAŞ
5.086.675.000
4,55
FIRAT EPSAŞ
1.064.721.000
0,95
GEDİZ EPSAŞ
8.324.355.000
7,44
İSTANBUL ANADOLU YAKASI EPSAŞ
4.559.677.000
4,08
KAYSERİ VE CİVARI T.EPSAŞ
1.392.727.000
1,25
MERAM EPSAŞ
3.827.961.000
3,42
OSMANGAZİ EPSAŞ
2.225.935.000
1,99
SAKARYA EPSAŞ
3.935.251.000
3,52
TOROSLAR EPSAŞ
7.288.118.000
6,52
TRAKYA EPSAŞ
4.647.627.000
4,16
ULUDAĞ EPSAŞ
6.298.816.000
5,63
VANGÖLÜ EPSAŞ
1.019.846.000
0,91
76.469.474.000
68,39
PERAKENDE ŞİRKETLERİ TOPLAM
1.720.660.414
1,53
PMUM+EPİAŞ
1.554.455.766
1,40
111.814.639.180
100
TOPLAM
37
2.3. 2015 Yılı Tarifeler / Statements of 2015
a) 1 Ocak-31 Mart 2015 Dönemi / 1 January-31 March 2015 Period
1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli toptan
satış tarifemiz; Maliyet Bazlı Fiyatlandırma
Mekanizmasının Uygulanmasına Yönelik Usul ve
Esaslar (MBF) Genelgesi doğrultusunda, satın
alınacak elektrik enerjisi maliyeti, işletme giderleri ve
mali hedefler göz önünde bulundurularak belirlenmiş
olup, 30.12.2014 tarih, 5404 ve 5405 sayılı Kurul
Kararlarıyla onaylanmıştır. Perakende Satış Lisansına
Sahip Görevli Tedarik Şirketlerinden elektrik enerjisi
alan iletim sistemi kullanıcısı tüketicilere uygulanan
tarifeler, Teşekkülümüz tarafından iletim sistemine
doğrudan bağlı müşterilerimize de uygulanmıştır.
TARİFE DÖNEMİ
STATEMENT
PERIOD
1 Ocak31 Mart
2015 Dönemi
1 January31 March
2015 Period
38
Our wholesale statement which is valid from the
date of 1 January 2015 has been determined by
considering; towards Methods and Bases Circular
(MBF), Aimed at Expenditure Based Quotation
Mechanism’s Practice, energy expenditure which
will be purchased, operational expenses and
financial targets. Our wholesale statement has
been approved with 30.12.2014 dated and 5404
and 5405 numbered Assizes. The statements which
are applied to transmission system user consumers
who purchase electricity energy from Attendant
Supply Companies which have Retail Sales Licence,
has been applied also our customers who are
directly connected to transmission system, by our
institution.
TEFİRE KATEGORİLERİ
STATEMENT CATEGORIES
AKTİF ENERJİ
ACTIVE ENERGY
(Kr/kWh)
Dağıtım Şirketlerine ve Görevli Tedarik
Şirketlerine Uygulanan Elektrik Enerjisi
Toptan Satış Tarifesi
Electricity Energy Wholesale Statement
Applied to the Distribution Companies and
Attendant Supply Companies
17,85
İletim Sistemine Doğrudan Bağlı
Tüketicilere Uygulanan Tarifeler
Statements Applied to Consumers Directly
Connected to the Transmission System
19,28
PUANT TARİFESİ / PUANT STATEMENT
(Kr/kWh)
Gündüz
Morning
Puant
Puant
Gece
Night
19.1571
34.1093
8.3722
b) 1 Nisan-30 Haziran 2015 Dönemi / 1 April-30 June 2015 Period
Hazine Müsteşarlığının Genel Yatırım ve Finansman
Programı Genelgesinde belirtilen öngörüler ile 1 ay
fiili – 11 ay program alış ve satış değerleri dikkate
alınarak, MBF Genelgesi kapsamında belirlenen
1 Nisan 2015 tarihinden itibaren geçerli Dağıtım
Şirketleri (EDAŞ) ve Görevli Perakende Satış Şirketleri
(EPSAŞ) tarifeleri Kurulun 27.03.2015 tarih, 5536
ve 5537 sayılı Kararları gereğince onaylanmış olup,
Perakende Satış Lisansına sahip Görevli Tedarik
Şirketlerinden elektrik enerjisi alan iletim sistemi
kullanıcısı tüketicilere uygulanan tarifeler anılan
Kurul Kararı gereğince, Teşekkülümüz tarafından
iletim sistemine doğrudan bağlı müşterilerimize de
uygulanmıştır.
TARİFE DÖNEMİ
STATEMENT
PERIOD
1 Nisan30 Haziran
2015 Dönemi
1 April30 June
2015 Period
By considering the foresights which are specified
on General Investment and Financing Program
of Undersecretariat of Treasury and 1 month
operational-11 months program purchase and
sales values, Distribution Companies (EDAS)
and Attendant Retail Sales Companies (EPSAS)
statements, which are valid from the date of 1
April 2015 and which have been determined within
the scope of MBF Circular, have been approved
with 27.03.2015 dated, 5536 and 5537 numbered
decisions of Council. According to the assize,
statements, which are applied to transmission
system user consumers who purchases electiricity
energy from Attendant Supply Companies which
have Retail Sales Licence, have also been applied to
our customers who are directly connected to the
transmission system, by our institution.
AKTİF ENERJİ
ACTIVE ENERGY
(Kr/kWh)
17,30
19,28
(Kr/kWh)
Gündüz
Morning
Puant
Puant
Gece
Night
19.1571
34.1093
8.3722
39
c) 1 Temmuz-30 Eylül 2015 Dönemi / 1 July-30 September 2015 Period
MBF Genelgesi kapsamında, Teşekkülümüz gelir
gereksinimi ve alt detaylarına ilişkin 4 ay fiili, 8 ay
program elektrik enerjisi alış ve satış değerleri
dikkate alınarak belirlenen, 1 Temmuz 2015
tarihinden itibaren geçerli EDAŞ ve EPSAŞ tarifeleri
Kurulun 25.06.2015 tarih, 5665 ve 5666 sayılı
Kararları ile onaylanmış olup, Perakende Satış
Lisansına sahip Görevli Tedarik Şirketlerinden elektrik
enerjisi alan iletim sistemi kullanıcısı tüketicilere
uygulanan tarifeler anılan Kurul Kararı gereğince,
Teşekkülümüz tarafından iletim sistemine doğrudan
bağlı müşterilerimize de uygulanmıştır.
TARİFE DÖNEMİ
STATEMENT
PERIOD
1 Temmuz30 Eylül
2015 Dönemi
1 July30 September
2015 Period
Within the scope of MBF Circular, EDAS and
EPSAS statements, which have been determined
by considering 4 months operational, 8 months
program electricity energy purchase and sales
values related to our institution income requirement
and lower details and valid from the date of 1 July
2015, have been approved with 25.06.2015 dated,
5665 and 5666 numbered decisions of Council, and,
according to the Assize, the statements, which are
applied to the transmission system user consumers
who purchase electricity energy from Attendant
Supply Companies which have Retail Sales Licence,
have also been applied to our customers who are
directly connected to the transmission system, by
our institution.
AKTİF ENERJİ
ACTIVE ENERGY
(Kr/kWh)
17,30
19,28
(Kr/kWh)
Gündüz
Morning
Puant
Puant
Gece
Night
19.1571
34.1093
8.3722
d) 1 Ekim-31 Aralık 2015 Dönemi / 1 October-31 December 2015 Period
Yine MBF Genelgesi kapsamında, Teşekkülümüz
gelir gereksinimi ve alt detaylarına ilişkin 7 ay fiili,
5 ay program elektrik enerjisi alış ve satış değerleri
dikkate alınarak belirlenen, 1 Ekim 2015 tarihinden
itibaren geçerli EDAŞ ve EPSAŞ tarifeleri Kurulun
30.09.2015 tarih, 5801 ve 5802 sayılı Kararları
ile onaylanmış olup, Perakende Satış Lisansına
sahip Görevli Tedarik Şirketlerinden elektrik
enerjisi alan iletim sistemi kullanıcısı tüketicilere
uygulanan tarifeler anılan Kurul Kararı gereğince,
Teşekkülümüz tarafından iletim sistemine doğrudan
bağlı müşterilerimize de uygulanmıştır.
TARİFE DÖNEMİ
STATEMENT
PERIOD
1 Ekim31 Aralık
2015 Dönemi
1 October-31
December
2015 Period
40
Once more, within the scope of MBF Engagement,
EDAS and EPSAS statements, which have been
determined by considering 7 months operational,
5 months program electricity energy purchase
and sales values related to our institution income
requirement and lower details and valid from
the date of 1 October 2015, have been approved
with 30.09.2015 dated, 5801 and 5802 numbered
decisions of Council, and, according to the Assize, the
statements, which are applied to the transmission
system user consumers who purchase electricity
energy from Attendant Supply Companies which
have Retail Sales Licence, have also been applied to
our customers who are directly connected to the
transmission system, by our institution.
AKTİF ENERJİ
ACTIVE ENERGY
(Kr/kWh)
17,30
19,28
(Kr/kWh)
Gündüz
Morning
Puant
Puant
Gece
Night
19.1571
34.1093
8.3722
2003 - 2015 YILLARI TETAŞ TOPTAN ELEKTRİK SATIŞ TARİFELERİ
2003 - 2015 TETAS WHOLESALE ELECTRICITY SALES STATEMENTS
Tarife
20
18,80
17,91
18
16
14,68
11,07
12
9,04
8,1 8,19
9,16
8,03
8,53
6
5,41 5,77
10,47
9,69
8
4
13,85
13,31
14
10
17,19 17,49
5,94
6,3
2005
2006
8,55
9,29
8,19
7,82
7,05
6,63
2
0
2003
2004
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
ORTALAMA SATIŞ TARİFESİ / AVERAGE SALES TARIFF (Kr / kWh)
ORTALAMA SATIŞ TARİFESİ / AVERAGE SALES TARIFF (ABD cent / kWh)
41
2015 YILI ENERJİ ALIM - SATIM DEĞERLERİ
2015 YEAR OF ENERGY PURCHASES - SALES VALUES
ALINAN ENERJİ
ENERGY PURCHASED
KAYNAK
SOURCE
MİKTAR
AMOUNT
EÜAŞ
(% 46,9)
53.000 GWh
YAP İŞLET SANT.
(% 36,7)
41.554 GWh
YAP İŞLET DEVRET
SANT. (% 10,7)
İŞLETME HAKKI
DEV. SANT. (% 2,4)
PMUM
(% 2,1)
EPİAŞ
(% 1,2)
MİKTAR
AMOUNT
MÜŞTERİ
CUSTOMER
76.470 GWh
PARAKENDE SATIŞ
ŞİRKETLERİ
(% 68,4)
32.070 GWh
DAĞITIM
ŞİRKETLERİ
(% 28,7)
1.721 GWh
DİREKT
MÜŞTERİLER
(% 1,5)
775 GWh
PMUM
(% 0,7)
779 GWh
EPİAŞ
(% 0,7)
12.123 GWh
2.698 GWh
2.325 GWh
1.339 GWh
ALINAN TOPLAM
113.039 GWh
ENERJİ
42
SATILAN ENERJİ
ENERGY SOLD
111.815 GWh
SATILAN TOPLAM
ENERJİ
3. TETAŞ’IN TÜRKİYE ELEKTRİK PİYASASINDAKİ PAYI
TETAS’ SHARE IN TURKEY ELECTRICITY MARKET
Elektrik sektörünün serbestleştirilmesi sürecinde;
ilk elektrik toptan satış şirketi olarak kurulmuş olan
TETAŞ’ın temel görevi; Kamu tarafından imzalanmış
mevcut sözleşmelerden, Yap-İşlet ve Yap-İşletDevret modeli ile tesis edilmiş bulunan santrallar ile
İşletme Hakkı Devri yoluyla özel sektöre devredilmiş
olan santrallara verilen 15-20 yıl gibi uzun süreli
enerji alım taahhütlerini üstlenmek ve aldığı enerjiyi
dağıtım şirketleri ile diğer müşterilerine satmaktır.
Teşekkülümüz
2001-2006
döneminde
bu
In the liberalization period of electricity sector;
TETAS, which was established as the first electricity
wholesale company, has a main duty; to undertake
the energy purchase commitments, which are long
term such as 15-20 years and given to the stations
established with Build-Operate and Build-OperateTransfer models and stations which have been
transferred to private sector by way of Transfer of
Operating Rights from the existing engagements
signed by Public, and, to sell the energy that it has
purchased to the distribution companies and its
other customers.
payımız ortalama % 40 olarak gerçekleşmiştir.
Our institution, in 2001-2006 period, purchased
all the energy that had produced in this stations
and EUAS stations and it sold the energy to the
Distribution Companies, its Direct Customers and
the other countries by way of export/exchange,
and our market share in electricity sector in this
period has increased to %76s averagely. In 20072012 period, because of EUAS sold certain amount
of electricity energy that it had produced to directly
Distribution Companies, our market share in this
period had been %40 averagely.
2013 yılından itibaren EÜAŞ’tan alınan enerjinin
artmasına bağlı olarak 2013-2015 dönemindeki pazar
payımız ortalama % 47 seviyesinde gerçekleşmiştir.
Depending on the increasing of the energy
purchased from EUAS since 2013, our market share
during 2013-2015 period had been %47 averagely.
santrallarda
ve
EÜAŞ
santrallarında
üretilen
elektriğin tamamını satın alarak, Dağıtım Şirketlerine,
Direkt Müşterilerine ve ihracat/mübadele yolu ile
diğer ülkelere satmış olup, bu dönemde elektrik
sektöründeki pazar payımız ortalama % 76’lara kadar
çıkmıştır. 2007-2012 döneminde EÜAŞ’ın ürettiği
elektrik enerjisinin bir kısmını doğrudan Dağıtım
Şirketlerine satması nedeniyle, bu dönemdeki piyasa
43
2002-2015 DÖNEMİNDE TETAŞ’IN ELEKTRİK PİYASASINDAKİ PAYI
TETAS’ SHARE IN ELECTRICITY MARKET DURING 2002-2015 PERIOD
ÜRETİM / PRODUCTION
(GWh)
YILLAR
YEARS
TÜRKİYE
TETAŞ
(ALINAN
ENERJİ)
TETAŞ
PAYI
(%)
İTHALAT / IMPORT
(GWh)
TÜRKİYE
TETAŞ
TETAŞ
PAYI
(%)
TÜRKİYE
TÜKETİM / CONSUMPTION
(GWh)
TETAŞ
TETAŞ
PAYI
(%)
TÜRKİYE
TETAŞ
(SATILAN
ENERJİ)
TETAŞ
PAYI
(%)
2002
129.400
106.230
82
3.588
3.588
100
435
435
100
132.553
101.990
77
2003
140.580
113.170
81
1.158
1.158
100
588
402
68
141.151
109.370
77
2004
150.698
120.690
80
464
464
100
1.144
379
33
150.018
116.820
78
2005
161.956
128.890
80
636
636
100
1.798
412
23
160.794
125.420
78
2006
176.300
122.220
69
573
573
100
2.236
564
25
174.637
118.610
68
2007
191.558
89.110
47
864
864
100
2.422
1.215
50
190.000
87.350
46
2008
198.418
86.950
44
789
789
100
1.122
152
14
198.085
85.340
43
2009
194.813
84.457
43
812
812
100
1.546
331
21
194.079
83.027
43
2010
211.208
87.032
41
1.144
932
81
1.918
627
33
210.434
85.263
41
2011
229.395
82.284
36
4.556
415
9
3.645
19
0,5
230.306
80.754
35
2012
239.497
83.557
35
5.827
317
5
2.954
13
0,9
242.369
82.214
34
2013
240.154
131.079
55
7.429
277
4
1.227
0,2
0,01
246.357
129.597
53
2014
251.963
123.149
49
7.953
103
1
2.696
0
-
257.220
121.604
47
2015
259.690
113.039
44
7.411
0
-
2.947
0
-
264.137
111.815
42
2015 yılı itibariyle 260 milyar kilowattsaat üretimin,
264 milyar kilowattsaat tüketimin olduğu ülkemizde,
2015 sonu itibariyle Teşekkülümüzün elektrik
ticaretindeki payı % 42 olmuştur.
44
İHRACAT / EXPORT
(GWh)
As from 2015, there has been 260 billion kilowatt
hours production and 264 billion kilowatt hours
consumption in our country. Our institution’s share
in electricity trade as from the end of 2015, has
been %42 in our country.
TETAŞ’IN TÜRKİYE ELEKTRİK TÜKETİMİNDEKİ PAYI
TETAS’ SHARE IN TURKEY ELECTRICITY CONSUMPTION
EÜAŞ ÜRETİMİNİN TAMAMININ
ALINDIĞI DÖNEM /
EUAS GIVEN THAT THE WHOLE
PERIOD OF ITS PRODUCTION
YENİ PİYASA
DÖNEMİ /
NEW MARKET
ERA
GEÇİŞ DÖNEMİ /
THE TRANSITION PERIOD
%77
%77
%78
%78
%68
%46
%43
%43
%41
%35
%34
%53
%47
%42
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
DİĞER
OTHER
%23
%23
%22
%22
%32
%54
%57
%57
%59
%65
%66
%47
%53
%58
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TETAŞ SATIŞ
TETAS SALES
111.815 GWh
42 %
TÜRKİYE TÜKETİM
TURKEY CONSUM.
DİĞER
OTHER
152.322 GWh
58 %
264.137
GWh
TETAŞ, kuruluşundan günümüze kadar geçen süre
boyunca elektrik piyasasında bir denge unsuru
olmuş, sektörün değişim ve gelişim sürecine önemli
katkılar sağlamıştır.
TETAS, has been an equilibrant in the electricity
market since its establishment to our day. It has
made important contributions to alteration and
evolution period of sector.
45
TETAŞ 2002-2015 DÖNEMİ ENERJİ ALIŞ VE SATIŞ FAALİYETLERİ
TETAS 2002-2015 PERIOD ENERGY PURCHASE AND SALES ACTIVITIES
ALINAN ENERJİ
ENERGY PURCHASED
DÖNEM MİKTAR
YEAR
AMOUNT
46
ORTALAMA TARİFE
AVERAGE TARIFF
SATILAN ENERJİ
ENERGY SOLD
TUTAR
COST
Kr / kWh
c / kWh
Milyar
TL
Milyar
$
ORTALAMA TARİFE
AVERAGE TARIFF
TUTAR
COST
MİKTAR
AMOUNT
Kr / kWh
c / kWh
Milyar
TL
Milyar
$
2002
106.230
6,82
4,47
7.245
4.753
101.990
7,95
5,22
8.112
5.322
2003
113.170
7,42
4,96
8.398
5.613
109.370
8,10
5,41
8.857
5.920
2004
120.690
7,76
5,47
9.365
6.597
116.820
8,19
5,77
9.566
6.739
2005
128.890
7,76
5,74
10.002
7.398
125.420
8,03
5,94
10.076
7.453
2006
122.220
8,97
6,02
10.957
7.355
118.610
9,04
6,3
10.726
7.445
2007
89.110
8,34
6,42
7.433
5.720
87.350
9,16
7,05
7.996
6.194
2008
86.950
11,52
8,88
10.014
7.721
85.340
11,07
8,53
9.448
7.279
2009
84.457
11,04
7,09
9.287
5.962
83.027
13,31
8,55
11.052
7.099
2010
87.032
12,79
8,59
11.135
7.354
85.263
14,68
9,69
12.512
8.264
2011
82.284
14,13
8,35
11.583
6.845
80.754
13,85
8,19
11.187
6.610
2012
83.557
17,22
9,59
14.342
7.988
82.214
18,80
10,47
15.455
8.608
2013
131.079
17,27
8,96
22.590
11.717
129.597
17,91
9,29
23.206
12.036
2014
123.149
17,02
7,75
20.937
9.532
121.604
17,19
7,82
20.901
9.515
2015
113.039
17,87
6,48
20.195
7.326
111.815
17,49
6,34
19.551
7.089
111,815
113,039
121,604
123,14
129,597
131,079
82,214
83,557
80,754
82,284
85,263
87,032
83,027
84,457
85,340
86,950
100,0
87,350
89,110
118,610
122,220
125,420
116,820
120,690
109,370
101,990
120,0
106,230
140,0
113,170
GWh
128,890
TETAŞ TARAFINDAN ALINAN VE SATILAN ENERJİ
TETAS BY PURCHASED AND SOLD ENERGY
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Alınan Enerji / Energy Purchased
2015 yılı sonu itibariyle; Teşekkülümüz portföyünde,
mevcut imtiyaz sözleşmeleri kapsamında TEAŞ ve
TEDAŞ’dan devraldığı Yap-İşlet, Yap-İşlet-Devret ve
İşletme Hakkı Devri modelleri ile işletilen ve toplam
kurulu gücü 8.706 MW olan 10 termik, 12 hidrolik ve
2 rüzgâr santralı yer almaktadır.
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Satılan Enerji / Energy Sold
As from the end of 2015; on the portfolio of our
institution, there are 10 thermal, 12 hydraulic
and 2 wind stations of which total power is 8.706
MW. They are operated with Build-Operate, BuildOperate-Transfer and Transfer of Operating Rights
models which our institution took over from TEAS
and TEDAS within the scope of existing prerogative
engagements.
47
TEAŞ VE TEDAŞ’DAN DEVRALINAN SÖZLEŞMELER
ENGAGEMENTS TAKEN OVER FROM TEAS AND TEDAS
Modeli
Type
Şirketin Adı
Company
GEBZE ELK. ÜR. LTD. ŞTİ.
Santralın Adı
Power Plant
GEBZE DGKÇ
ADAPAZARI ELK. ÜR. LTD. ŞTİ.
ADAPAZARI DGKÇ
İZMİR ELK. ÜR. LTD. ŞTİ.
İZMİR DGKÇ
BAYMİNA ENERJİ A.Ş
ANKARA DGKÇ
İSKENDERUN. ENER. ÜRETİM
İSKENDERUN İ.K.S.
Yİ TOPLAMI
Kurulu
(Sözleşme)
Gücü
(MW)
Inst. Cap.
(MW)
Yakıt Cinsi
Fuel
1.540,0
Doğalgaz
25.10.2002
2018
770,0
Doğalgaz
09.10.2002
2018
1.520,0
Doğalgaz
28.03.2003
2018
770,0
Doğalgaz
04.02.2004
2018
1.210,0
İthal Kömür
22.11.2003
2019
5.810,0
TRAKYA ELEKTRİK ÜRETİM TİC.
TRAKYA DOĞALGAZ
478,0
Doğalgaz
05.06.1999
2019
UNİ-MAR ENERJİ YATIRIMLARI
UNI-MAR DOĞALGAZ
480,0
Doğalgaz
12.06.1999
2019
DOĞA ENERJİ ÜRETİM SAN
ESENYURT DGKÇ
180,0
Doğalgaz
22.05.1999
2019
OVA ELEKTRİK A.Ş.
OVA DOĞALGAZ
253,4
Doğalgaz
21.01.1997
2017
BİRECİK BRJ. VE HİD. SANT.
BİRECİK HES
672,0
Hidro (Baraj)
04.10.2001
2016
KAYSERİ ELEKTRİK ÜRETİM SAN
YAMULA HES
100,0
Hidro (Baraj)
30.07.2005
2025
AYEN ENERJİ A.Ş.
ÇAMLICA-I HES
84,0
Hidro(Akarsu)
12.12.1998
2013(*)
AYEN ENERJİ A.Ş.
KISIK HES
9,6
Hidro(Akarsu)
05.01.1994
2009(*)
AHİKÖY ENERJİ SAN. VE TİC. A.Ş.
AHİKÖY-I HES
2,1
Hidro(Akarsu)
02.09.1999
2019
AHİKÖY ENERJİ SAN. VE TİC. A.Ş.
AHİKÖY-II HES
2,5
Hidro(Akarsu)
18.11.1999
2019
AKSU ENERJİ VE TİC.A.Ş.
AKSU-ÇAYKÖY HES
13,0
Hidro(Akarsu)
01.11.1989
2039
ALTEK ALARKO ELK. SAN.
BERDAN HES
10,0
Hidro(Akarsu)
27.12.1996
2011 (*)
LİMAK ENERJİ ÜRETİM DAĞ.
ÇAL HES
2,2
Hidro(Akarsu)
12.01.2001
2021
METAK ENERJİ VE TİC.A.Ş.
DİNAR -II HES
3,0
Hidro(Akarsu)
01.12.2000
2015 (*)
FETHİYE EN.VE TİC. A.Ş.
FETHİYE HES
16,5
Hidro(Akarsu)
20.12.1999
2014 (*)
İÇTAŞ ENERJİ ÜRETİM VE TİC.AŞ.
GİRLEVİK-II MERCAN HES
11,6
Hidro(Akarsu)
30.03.2001
2021
GÖNEN HES ELEKTRİK ÜRETİM
GÖNEN HES
10,6
Hidro(Akarsu)
07.03.1998
2018
ALTEK ALARKO ELK. SAN.
HASANLAR HES
9,4
Hidro(Akarsu)
17.05.1991
2011 (*)
ERE ELEK.ÜRETİM VE DAĞ.SAN.
SUÇATI HES
7,0
Hidro(Akarsu)
18.01.2000
2015 (*)
SÜTÇÜLER ENERJİ VE TİCARET
SÜTÇÜLER HES
2,0
Hidro(Akarsu)
18.06.1998
2018
ALTEK ALARKO ELEK.SANT. TES.
TOHMA-MEDİK HES
12,6
Hidro(Akarsu)
23.12.1998
2018
GAZİLER ENERJİ VE TİC.AŞ:
GAZİLER HES
11,1
Hidro(Akarsu)
07.11.2002
2022
ARES ALAÇ. RÜZ. ENERJ. SANT.
ALAÇATI RES
7,2
Rüzgar
28.11.1998
2018
BORES BOZC. RÜZ. ENJ.SAN.
BOZCAADA RES
10,2
Rüzgar
25.07.2000
2020
YİD TOPLAMI
2.246,4
PARK TERMİK SAN. TİC. A.Ş
ÇAYIRHAN TS
620,0
Linyit
30.06.2000
04.10.2001
2020
BİLGİN ELK. ÜR. İL. DAĞ ve TİC.
HAZAR I-II HES
29,8
Hidro (Göl)
10.12.1996
2022
İHD TOPLAM
649,8
GENEL TOPLAM
8.706
(*) Sözleşmeleri gereği EÜAŞ’a devredilmiştir. / They have been circuited to EUAS due to their agreements.
48
İşletme
Ticari
Süresi
İşletmeye
Bitiş
Başlama
Tarihi
Tarihi
Operation
Commercial
Period
Oper. Date Termination
Date
TETAŞ PORTFÖYÜNDE YER ALAN SANTRALLARIN
KAYNAKLARA GÖRE DAĞILIMI
DISTRIBUTION OF STATIONS ON TETAS PORTFOLIO
ACCORDING TO SOURCES
RÜZGAR
%0,2
HİDROLİK
%10
KAYNAK
DOĞALGAZ
KURULU GÜÇ
(MW)
KÖMÜR
%21
5.989,4
KÖMÜR
1.830
HİDROLİK
869,4
RÜZGAR
17,4
TOPLAM
8.706
8.706
MW
DOĞALGAZ
%68,8
tutulmuştur.
In parallel with our Ministry’s policies, by
our institution, within the framework of
intergovernmental agreements, by watching the
the capacities on energy transmission line between
neighbouring countries and our country, energy
infrastructure of in question countries, supply
demand situations and import-export possibilities,
the relations between countries has been kept alive.
6446 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu’nun, TETAŞ’ın
Hak ve Yükümlülüklerinin yer aldığı 27/(1)’inci
maddesine göre; ……Hükümetlerarası anlaşmalar
kapsamında elektrik enerjisi ithalat veya
ihracat anlaşmaları imzalama hakkı bulunan
Teşekkülümüzün 2015 yılında herhangi bir ithalat ve
ihracat faaliyeti olmamıştır.
According to the 27/(1)st matter of 6446 numbered
Electricity Market Law, which has TETAS’ rights and
liabilities in it, our institution which has the right
……To sign electricity energy import or export
agreements within the scope of intergovernmental
agreements has not been in any import or export
activity in 2015.
Teşekkülümüzce, Bakanlığımız politikalarına paralel
olarak, Hükümetlerarası anlaşmalar çerçevesinde,
komşu ülkelerle ülkemiz arasındaki enerji iletim hattı
bağlantılarındaki kapasiteler, söz konusu ülkelerin
enerji alt yapıları, arz talep durumları ve ithalatihracat imkanları izlenerek, ülkelerarası ilişkiler canlı
49
2002-2015 YILLARI İTHALAT VE İHRACAT FAALİYETİMİZ
2002-2015 OUR IMPORT AND EXPORT ACTIVITIES
4000
3.588
GWh
3500
3000
2500
103
277
0,2
0
13
19
317
415
932
627
331
812
864
789
152
464
379
402
500
435
1000
573
564
1500
636
412
1.158
1.215
2000
0
0 0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
İthalat / Mübadele
TETAŞ, Fortune 500 Türkiye tarafından, yıllık net
satış rakamları baz alınarak yapılan sıralamada,
Türkiye’nin en büyük şirketleri arasında yerini
almaktadır. Fortune Türkiye tarafından yapılan
sıralamada Teşekkülümüz; 2013 yılında Türkiye’nin
en büyük üçüncü, 2014 ve 2015 yıllarında ise altıncı
şirketi olmuştur.
50
İhracat / Mübadele
TETAS, in the placement which has been made by
Fortune 500 Turkey by establishing on yearly sharp
sales numbers, takes its place among Turkey’s
biggest companies. In the placement which has
been made by Fortune Turkey, our institution; had
been the biggest fourth company of Turkey in 2013,
the biggest third company of Turkey in 2014 and the
biggest sixth company of Turkey in 2015.
4. ELEKTRİK PİYASASI VE MALİ UZLAŞTIRMA UYGULAMALARI
ELECTRICITY MARKET AND FINANCIAL RECONCILIATION PRACTICES
51
Organize toptan elektrik piyasasının işletimini
üstlenmek üzere Enerji Piyasaları İşletme Anonim
Şirketi (EPİAŞ)’ın faaliyete başlaması ile birlikte
Teşekkülümüz,
01.07.2015
tarihinden
itibaren
gün içi piyasasına dahil olmuştur. TETAŞ adına
dengeleme güç piyasasına kayıtlı 19 adet dengeleme
birimi bulunmaktadır. Bunlar, Teşekkülümüzün alım
yükümlülüğündeki Yap-İşlet, Yap-İşlet-Devret ve
İşletme Hakkı Devri santrallarıdır.
2015 yılında Teşekkülümüz adına kayıtlı 19 adet
dengeleme birimine yönelik saatlik bazda yük alma
ve yük atma teklif ve işlemleri ile günlük üretim
programlarına ilişkin işlemler, Elektrik Piyasası
Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği çerçevesinde
gerçekleştirilmiştir.
Energy Markets Operating Anonymous Company
(EPIAS) started its activity in order to undertake the
operating of organized wholesale electricity market.
With its starting, our institution, has been included
in intraday market from the date of 01.07.2015.
There are 19 stabilization units which are registered
to stabilization power market in the name of
TETAS. These are the Build-Operate, Build-OperateExchange and Transfer of Operating Rights statipns
which are in our institution’s liability.
In 2015, on hourly base, devoted to 19 stabilization
units registered in the name of our institution,
loading and load shedding request and operations
and operations related to Daily production
programs, has been made within the framework
of Electricity Market Balancing and Reconciliation
Regulation.
TETAŞ ADINA KAYITLI DENGELEME SANTRALLARI
STABILIZATION STATIONS REGISTERED IN THE NAME OF TETAS
Santral Adı
Station Name
Kurulu Güç
Installed Capacity
MW
Dengeleme
Birimi Adedi
Stabilization Unit Number
Gebze Doğalgaz Santralı
Gebze Natural Gas Station
1540
2
İzmir Doğalgaz Santralı
İzmir Natural Gas Station
1520
2
İskenderun Termik Santralı
İskenderun Thermal Station
1210
2
Adapazarı Doğalgaz Santralı
Adapazarı Natural Gas Station
770
1
Ankara Doğalgaz Santralı
Ankara Natural Gas Station
770
1
Birecik Hidroelektrik Sant
Birecik Hydroelectricity Station
672
1
Çayırhan Termik Santralı
Çayırhan Thermal Station
620
4
Unimar Doğalgaz Santralı
Unimar Natural Gas Station
480
1
Trakya Doğalgaz Santralı
Trakya Natural Gas Station
478
1
253,4
1
Esenyurt Doğalgaz Santralı
Esenyurt Natural Gas Station
180
1
Yamula Hidroelektrik Santralı
Yamula Hydroelectricity Station
100
2
8593,4
19
Ova Doğalgaz Santralı
Ova Natural Gas Station
TOPLAM / TOTAL
52
Elektrik
Piyasası
Dengeleme
ve
Uzlaştırma
Yönetmeliği çerçevesinde, saatlik uzlaştırma bazında
Gün Öncesi Piyasası, Dengeleme Güç Piyasası ve Gün
İçi Piyasası ile ilgili faaliyetler 2015 yılında etkin ve
verimli şekilde yürütülmüştür.
27.12.2008 tarih ve 27093 sayılı Resmi Gazetede
yayımlanarak yürürlüğe giren Elektrik Piyasası
Yan Hizmetler Yönetmeliği çerçevesinde TEİAŞ ile
Teşekkülümüz arasında imzalanan “Primer Frekans
Kontrol Hizmet Anlaşması” ve “Sekonder Frekans
Kontrol Hizmet Anlaşması” kapsamında Primer
Frekans Kontrol Hizmetleri ve Sekonder Frekans
Kontrol Hizmetleri ile ilgili işlemler saatlik bazda
yürütülmüştür.
Elektrik
Piyasası
Yönetmeliği
Dengeleme
uyarınca
Gün
ve
Uzlaştırma
Öncesi
Piyasası,
Dengeleme Güç Piyasası ve Gün İçi Piyasası
kapsamında Teşekkülümüz adına kayıtlı dengeleme
birimlerinin Yük Alma ve Yük Atma Teklif Fiyatları
ile Günlük Üretim Miktarları, İkili Anlaşma Bildirim
miktarları
ve
Dengeleme
Harici
Santralların
Within the framework of Electricity Market
Balancing and Reconciliation Regulation, on
hourly reconciliation base, activities about Day
Ahead Market, Balancing Power Market and
Intraday Market have been carried out actively and
productively in 2015.
Within the framework of Electricity Market
Peripheral Services Regulation which came into
force after being published 27.12.2008 dated
and 27093 numbered Official Newspaper, within
the scope of “Primer Frequency Control Service
Agreement” and “Secondary Frequency Control
Service Agreement” which have been signed
between TEIAS and our institution, the operations
related to Primary Frequency Control Services and
Secondary Frequency Control Services have been
carried out on hourly base.
In accordance with Electricity Market Balancing
and Reconciliation Regulation, within the scope of
Day Ahead Market, Balancing Power Market and
Intraday Market, Loading and Load Shedding Offer
Prices and Daily Production Amounts of balancing
units, which are registered in the name of our
institution, Bilateral Treaty Declaration Amounts
and Daily production program foresights of External
günlük üretim program öngörüleri Piyasa Yönetim
Balancing Stations, have been entered to Market
Sistemine girilmiştir. Teşekkülümüzün piyasaya
Administration System. As a result of the activities
yönelik her ay yapmış olduğu faaliyetler neticesinde
which our institution has done every month
EPİAŞ tarafından yapılan Mali Uzlaştırma Bildirimleri
devoted to the market, Financial Reconciliation
kontrol
ise
Declarations, which have been made by EPIAS, have
buna ilişkin işlemler yapılmış, fatura kontrol ve
been controlled and necessary rectifications have
ödemeleri gerçekleştirilmiş olup, bu kapsamda
been made if there have been any, cill control and
Teşekkülümüzün EPİAŞ’dan almış olduğu ve EPİAŞ’a
payments have been made, and, within the scope of
satmış olduğu enerji miktarları Ocak-Aralık 2015
this, energy amounts that our institution purchased
dönemlerine ait aylık bazda aşağıdaki tablolarda
from EPIAS and sold to EPIAS, are given below charts
edilerek
verilmiştir.
gerekli
düzeltmeler
var
on monthly base of January-December 2015 period.
53
4.1. 2015 YILINDA PMUM+EPİAŞ’DAN ALINAN ELEKTRİK ENERJİSİ /
ELECTRICITY ENERGY PURCHASED FROM EPIAS IN 2015
4.1.1. Gün Öncesi Piyasası Kapsamında Alınan Elektrik Enerjisi /
Electricity Energy Purchased Within the Scope of Day Ahead Market
Sistem Alış Miktarları (SAM)
System Purchase Amounts (SAM)
AYLAR
SAM
(MWh)
Ocak
238.680.30
Şubat
121.953.10
Mart
117.500.90
Nisan
218.351,90
Mayıs
90.716,10
Haziran
139.416,50
Temmuz
18.871,50
Ağustos
59.166,10
Eylül
70.645,60
Ekim
100.997,20
Kasım
155.500
Aralık
295.337,80
Toplam
MWh
300.000,00
250.000,00
200.000,00
150.000,00
100.000,00
50.000,00
0.00
ak
Oc
1.627.137,00
t
ba
Şu
t
ar
M
ıs
n
sa
Ni
ay
M
os ylül kim sım alık
uz
an
st
m
E
E
u
Ar
Ka
m
Ağ
Te
ir
az
H
4.1.2. Gün İçi Piyasası Kapsamında Alınan Elektrik Enerjisi /
Electricity Energy Purchased Within the Scope of Intraday Market
AYLAR
GİP
(MWh)
MWh
6.000,00
Ocak
Şubat
5.000,00
Mart
4.000,00
Nisan
Mayıs
3.000,00
Haziran
54
Temmuz
595,90
Ağustos
219,70
Eylül
252,00
Ekim
4.576,70
Kasım
3.001,10
Aralık
5.435,20
Toplam
13.780,60
2.000,00
1.000,00
0,00
ak
Oc
at
b
Şu
t
ar
M
ıs
n
sa
Ni
ay
M
os ylül kim sım alık
uz
an
st
m
E
E
u
Ar
Ka
m
Ağ
Te
H
ir
az
4.1.3. Dengeleme Güç Piyasası Kapsamında Alınan Elektrik Enerjisi /
Electricity Energy Purchased Within the Scope of Balancing
Power Market
Yük Atma Miktarları (YAT) ve Enerji Dengesizlik Miktarları (EDM)
Load Shedding Amounts (YAT) and Energy Instability Amounts (EDM)
YAT (MWh)
Toplam
EDM
(MWh)
Toplam
(MWh)
24.832,76
56.512,28
80.820,18
137.332,46
58.819,02
26.462,00
85.281,02
59.061,79
144.342,81
Mart
123.761,13
51.654,98
175.416,12
93.829,42
269.245,53
Nisan
533.272,99
10.544,24
543.817,23
57.981,73
601.798,96
AYLAR
0 - 1 Kodlu
2 Kodlu
Ocak
31.679,52
Şubat
Mayıs
107.398,81
4.807,90
112.206,71
31.471,59
143.678,30
Haziran
49.843,27
4.463,30
54.306,57
47.885,03
102.191,60
Temmuz
56.793,78
1.223,62
58.017,40
50.077,08
108.094,47
Ağustos
46.838,41
6.249,27
53.087,68
38.377,96
91.465,64
Eylül
23.880,50
12.520,36
36.400,87
26.692,27
63.093,14
Ekim
22.202,75
13.321,32
35.524,08
83.025,99
118.550,07
Kasım
42.042,54
15.209,20
57.251,73
78.119,12
135.370,85
Aralık
25.099,36
29.534,67
54.634,03
53.067,78
107.701,81
Toplam
1.121.632,08
200.823,62
1.322.455,70
700.409,94
2.022.865,64
MWh
600.000,00
500.000,00
400.000,00
300.000,00
200.000,00
100.000,00
0.00
ak
Oc
at
b
Şu
YAT
t
ar
M
ıs
n
sa
Ni
M
ay
an
H
ir
az
uz
m
Te
m
s
to
A
s
ğu
l
lü
Ey
im
Ek
sım
Ka
k
alı
Ar
EDM
55
4.2. 2015 YILINDA PMUM+EPİAŞ’A SATILAN ELEKTRİK ENERJİSİ /
ELECTRICITY ENERGY SOLD TO EPIAS IN 2015
4.2.1. Gün Öncesi Piyasası Kapsamında Satılan Elektrik Enerjisi /
Electricity Energy Sold Within the Scope of Day Ahead Market
Sistem Satış Miktarları (SSM)
System Sales Amounts (SSM)
AYLAR
MWh
90.000,00
Ocak
21.935,20
Şubat
2.110,00
Mart
236,30
70.000,00
Nisan
1.239,60
60.000,00
Mayıs
4.356,30
Haziran
3.990,60
50.000,00
Temmuz
78.489,20
Ağustos
89.107,90
30.000,00
Eylül
22.279,20
20.000,00
Ekim
30.768,20
Kasım
16.965,90
Aralık
1.269,80
Toplam
56
SSM
(MWh)
272.748,20
80.000,00
40.000,00
10.000,00
0.00
ak
Oc
at
b
Şu
t
ar
M
l
s
z
k
n
n
ıs
to Eylü Ekim asım ralı
ra mu
sa
ay
i
i
s
z
u
N
A
M
K
a
m
ğ
H
A
Te
4.2.2. Gün İçi Piyasası Kapsamında Satılan Elektrik Enerjisi /
Electricity Energy Sold Within the Scope of Intraday Market
AYLAR
GİP
(MWh)
Ocak
MWh
4.500,00
4.000,00
Şubat
Mart
3.500,00
Nisan
3.000,00
Mayıs
2.500,00
Haziran
2.000,00
Temmuz
4.400
Ağustos
449,00
1.500,00
Eylül
30,00
1.000,00
Ekim
842,70
Kasım
52,60
Aralık
28,00
Toplam
5.802,30
500,00
0,00
ak
Oc
at
b
Şu
t
ar
M
l
s
z
k
n
n
ıs
to Eylü Ekim asım ralı
ra mu
sa
ay
i
i
s
z
u
N
A
M
K
a
m
ğ
H
A
Te
57
4.2.3. Dengeleme Güç Piyasası Kapsamında Satılan Elektrik Enerjisi /
Electricity Energy Sold Within the Scope of Balancing Power Market
Yük Alma Miktarları (YAL) ve Enerji Dengesizlik Miktarları (EDM)
Loading Amounts (YAL) and Energy Instability Amounts (EDM)
YAL (MWh)
Toplam
EDM
(MWh)
Toplam
(MWh)
18.564,62
48.642,68
21.441,59
70.084,27
51.019,65
31.071,94
82.091,58
21.939,11
104.030,69
Mart
18.863,82
62.465,33
81.329,15
37.314,05
118.643,20
Nisan
43.254,65
108.230,23
151.484,88
36.216,02
187.700,89
Mayıs
25.422,18
92.157,83
117.580,01
27.596,46
145.176,47
Haziran
7.262,81
88.575,18
95.837,99
19.638,28
115.476,27
Temmuz
40.970,63
50.688,20
91.658,83
8.398,11
100.056,93
Ağustos
30.709,42
35.426,15
66.135,57
13.151,05
79.286,62
Eylül
47.576,82
20.153,96
67.730,78
19.147,44
86.878,22
Ekim
14.709,43
14.709,43
21.479,92
36.189,35
Kasım
14.726,35
39.260,57
53.986,92
23.174,88
77.161,80
Aralık
13.177,75
31.591,40
44.769,15
67.653,48
112.422,63
Toplam
337.771,57
578.185,39
915.956,96
317.150,38
1.233.107,33
AYLAR
0 - 1 Kodlu
2 Kodlu
Ocak
30.078,06
Şubat
MWh
160.000,00
140.000,00
120.000,00
100.000,00
80.000,00
60.000,00
40.000,00
20.000,00
0,00
ak
Oc
at
b
Şu
YAL
58
t
ar
M
ıs
n
sa
Ni
M
ay
an
ir
az
H
EDM
m
Te
os
uz
m
Ağ
t
us
l
lü
Ey
im
Ek
sım
Ka
k
alı
Ar
2015 YILINDA PMUM+EPİAŞ’DAN ALINAN/SATILAN ELEKTRİK ENERJİSİ
ELECTRICITY ENERGY PURCHASED FROM/SOLD TO EPIAS IN 2015
820.151
MWh
900.000
800.000
700.000
100.000
0
ak
Oc
t
ba
Şu
Alınan Enerji
t
ar
M
ıs
n
sa
Ni
ay
M
n
ira
z
Ha
uz
m
m
Te
s
to
A
s
ğu
l
lü
Ey
im
Ek
408.475
113.720
293.872
94.180
67.800
224.124
133.991
109.187
150.851
168.844
127.262
182.946
241.608
119.467
188.940
386.746
234.394
149.533
200.000
118.879
92.019
300.000
106.141
400.000
266.296
500.000
376.013
600.000
sım
Ka
k
alı
Ar
Satılan Enerji
59
BÖLÜM 3:
2015 YILI İDARİ FAALİYETLER
PART 3:
2015 ADMINISTRATIVE ACTIVITIES
60
1. NÜKLEER GÜÇ SANTRALLARI
NUCLEAR POWER OPERATORS
Türkiye Cumhuriyeti ile Rusya Federasyonu arasında
2010 yılında imzalanan Hükümetlerarası Anlaşma
kapsamında Mersin-Akkuyu’da tesis edilecek toplam
4.800 MW gücündeki Nükleer Güç Santralında
üretilecek elektrik enerjisinin hükümetler arası
anlaşmaya uygun olarak 15 yıl süre ile satın alma
görevi Teşekkülümüze verilmiştir. Söz konusu
Anlaşma gereği Teşekkülümüz ile Akkuyu Nükleer
A.Ş. (Proje Şirketi) arasında imzalanacak olan
Elektrik Satın Alma Anlaşması (ESA) taslağına ilişkin
2012 yılında başlatılan müzakerelere; Bakanlığımız,
Teşekkülümüz ve Proje Şirketi yetkililerinin katılımı
ile 2015 yılında da devam edilmiş, 2015 yılında
8 adet olmak üzere, toplam 29 adet toplantı
gerçekleştirilmiştir.
Bu
kapsamda
tarafların
çalışma gruplarınca mutabık kalınan “ESA’nın
Temel Prensiplerine İlişkin Tutanak” 27.01.2015
tarihinde Teşekkülümüz ile Proje Şirketi arasında
imzalanmıştır.
Intergovernmental Agreement was signed in 2010
between Turkey Republic and Russian Federation.
Within the scope of the agreement, the duty
of purchasing of the electricity energy for 15
years, which will be produced at Nuclear Power
Station with total 4.800 MW power and it will be
established in Mersin-Akkuyu, according to the
intergovernmental agreement, was given to our
institution. Due to the in question agreement, to the
negotiations, started in 2012, concerning the outline
of Electricity Purchase Agreement (ESA) which
will be signed between our institution and Akkuyu
Nuclear Inc. (Project Company); the attendance of
the competents of Our Ministry, Our Institution
and Project Company had also been continued, 8
times in 2015, total 29 meetings was made. Within
the scope of this, “Official Report Related to ESA’s
Main Principles”, which working teams of the sides
had agreed on, signed between our Institution and
Project Company on 27.01.2015.
Diğer taraftan, Sinop’ta kurulması planlanan Nükleer
Mayıs 2013 tarihinde Ankara’da imzalanmıştır.
On the other hand, the “Agreement Between
The Government Of The Republic Of Turkey and
The Government of Japan On Co-Operation For
Development Of Nuclear Power Plants and The
Nuclear Power Industry In The Republic Of Turkey”
(Intergovernmental Agreement) regarding to
the Nuclear Power Plant which is planned to be
constructed in Sinop was signed on 26 April 2013 in
Tokyo and on 03 May 2013 in Ankara.
Hükümetlerarası Anlaşma’ya ek olarak, Proje’nin
uygulanması için gerekli olan detaylı şartları ve
koşulları kapsayan ve Hükümetlerarası Anlaşma’nın
eki niteliğindeki “Ev Sahibi Hükümet Anlaşması”
(EHA) Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Proje Şirketi
arasında imzalanmış olup, Hükümetlerarası Anlaşma
ile birlikte 31 Temmuz 2015 tarihinde yürürlüğe
girmiştir.
In addition, as an Annex of this Intergovermental
Agreement, the “Host Government Agreement”
(HGA) which is necessary and includes detailed
terms and conditions for implementation of the
project, was signed between The Government Of
The Republic Of Turkey and the Project Company
and entered into force on 31 July 2015 together
with the Intergovernmental Agreement.
Söz konusu Anlaşmalar ile Sinop Nükleer Güç
Santralında üretilecek elektriğin % 100’ünün 20 yıl
süre ile satın alınması görevi TETAŞ’a verilmiştir.
The task of purchasing %100 of the electricity during
20 years, which will be generated in Sinop Nuclear
Power plant, is given to TETAŞ via the said Agreements.
Önümüzdeki süreçte, Bakanlığımız ile Proje Şirketi
arasında, Proje’nin icra edilebilmesi ile ilgili olarak
her bir taraf için detaylı iş kapsamının, Sözleşmesel
yükümlülüklerin, hüküm ve koşulların yer alacağı bir
“Uygulama Anlaşması” imzalanacaktır. Elektrik Satın
Alma Anlaşması (ESA) ise, Uygulama Anlaşmasını
Müteakip 1 yıl içerisinde TETAŞ ile Proje Şirketi
arasında imzalanacaktır.
In the coming period, an “Implementation
Agreement” will be signed between our Ministry and
the Project Company regarding the implementation
of the project, which will include the detailed scope
of work, Contractual responsibilities and terms
and conditions for each party. Electricity Purchase
Agreement (PPA) than, will be signed between
TETAŞ and the Project Company within 1 years after
the signature of the Implementation Agreement.
Güç Santraline ilişkin olarak, “Türkiye Cumhuriyeti
Hükümeti ile Japonya Hükümeti arasında Nükleer Güç
Santralının ve Nükleer Güç Sanayisinin Geliştirilmesi
Alanında İşbirliğine İlişkin Anlaşma” (Hükümetlerarası
Anlaşma) 26 Nisan 2013 tarihinde Tokyo’da ve 03
61
2. STRATEJİK PLAN
STRATEGIC PLAN
Ülkemiz
Kamu
önemli
To the process of Strategic Planning, which caused
değişikliklere yol açan Stratejik Planlama sürecine,
important alterations to our country’s Public
Kamu İktisadi Teşebbüslerini de dahil eden 2008
Financial Management, the practice period of Our
yılına ait Genel Yatırım ve Finansman Programı
Institution’s Strategic Plan of 2010-2014, which
kapsamında hazırlanan ve 2010 yılında yürürlüğe
came into force in 2010 and was prepared within
giren Teşekkülümüz 2010-2014 Stratejik Planının,
the scope of General Investment and Financing
2014
Program of 2008 which includes also Public
yılı
Mali
sonu
Yönetiminde
itibariyle
uygulama
dönemi
tamamlanmıştır.
Economic Enterprises, ended by the end of 2014.
2014 yılına ait Genel Yatırım ve Finansman
“Public economic enterprises of which existing
strategic plan period will end in 2014 or public
economic enterprises of which Strategic Plans
have not been approved by Development Ministry,
within the framework of methods and bases related
to strategic plans, prepare their strategic plans”
provisions exist in the 23rd matter of General
Investment and Financing Program, headed
“Strategic Plans” of 2014.
Programının “Stratejik Planlar” başlıklı 23’ünci
Maddesinde “Stratejik Planları Kalkınma Bakanlığı
tarafından onaylanmamış veya mevcut stratejik plan
dönemleri 2014 yılı içinde sona erecek olan kamu
iktisadi teşebbüsleri, stratejik planlara ilişkin usul ve
esaslar çerçevesinde, stratejik planlarını hazırlarlar.”
hükümleri yer almaktadır.
Bu kapsamda, ilgili mevzuat ve Bakanlığımızın
benimsediği
hazırlanan
temel
ve
politikalar
geleceğe
ilişkin
çerçevesinde
misyon
ve
vizyonumuzun belirlendiği, stratejik amaçlar ve
ölçülebilir hedefler ile hedeflere ulaşma düzeyini
ölçmemizi sağlayacak olan performans ölçütleri ve
bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ve kaynak
dağılımlarının yer aldığı Teşekkülümüz 2015-2019
dönemi Stratejik Planı, Kalkınma Bakanlığının
onayı sonrası Bakanlığımızın da onayı ile 2015 yılında
yürürlüğe girmiştir.
62
Within the scope of this, Strategic Plan of
2015-2019 of our Institution, which includes the
performance standards, which were prapered
within the framework of related legislations and
main policies adopted by our Ministry and in it, our
determined mission and vision about future and it
will provide us to measure the levels of accessing
the targets, measurable targets and strategic
purposes, and the methods to be followed to
Access them and the source distributions, came into
force in 2015 with the approval of our Ministry after
the Development Ministry.
3. SEKTÖR RAPORU ÇALIŞMALARI
SECTOR REPORT WORKINGS
Hazine Müsteşarlığı tarafından yayınlanan 2015
Investment and Financing Program of 2015
Yılına Ait Genel Yatırım ve Finansman Programının
prepared by Undersecretariat Treasury. Within the
Uygulanmasına İlişkin Usul ve Esasların Belirlenmesine
scope of this, concerning our institution’s activity
Dair Tebliği kapsamında Teşekkülümüzün faaliyet
area,
alanı ile ilgili olarak, içinde bulunduğu mevcut
durumu ve geleceğini etkileyebilecek sektördeki
gelişmelerin
analiz
edilerek,
elektrik
enerjisi
piyasasında TETAŞ’ın konumunun ortaya konulduğu
“2014 Yılı Sektör Raporu” hazırlanarak Mayıs 2015
by analyzing the existing situation and
developments in the sector which might affect its
future, “2014 Sector Report” was prepared and
in it, TETAS’ position in electricity energy market
was put forward. It was sent to our Ministry on May
tarihinde Bakanlığımız, Kalkınma Bakanlığı ve Hazine
2015, Development Ministry and Undersecretariat
Müsteşarlığına gönderilmiş, ayrıca Teşekkülümüz
Treasury. Besides, it was olsa published on our
web sayfasında yayınlanmıştır.
institution’s web page.
63
4. İÇ KONTROL SİSTEMİ
INNER CONTROL SYSTEM
Kamu kaynaklarının daha etkin ve verimli yönetilmesi
amacıyla
17.10.2009
tarihli
Resmi
Gazete’de
yayımlanan 12.10.2009 tarih ve 2009/15514 sayılı
Bakanlar Kurulu Kararı ile Kamu İktisadi Teşekkülleri
İç Kontrol Sistemi kapsamına alınmıştır.
Bu kapsamda, Hazine Müsteşarlığı tarafından
yayımlanan “2010 Yılı Genel Yatırım ve Finans
Programının Uygulanmasına İlişkin Usul ve Esaslar
Genelgesi”nin İç kontrol sisteminin kurulması başlıklı
28. maddesinde yer alan;
“Kamu teşebbüsleri
kuruluş amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve
mevzuata
uygun
olarak
faaliyetlerinin
etkili,
ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık
ve kaynaklarının korunmasını, muhasebe kayıtlarının
doğru ve tam olarak tutulmasını, karar oluşturmak
ve izlemek için gerekli bilgilerin düzenli, zamanında
ve güvenilir olarak üretilmesini sağlayacak bir iç
kontrol sistemini kurmak amacıyla bir eylem planı
oluşturacak…” hükmü çerçevesinde, Teşekkülümüz
bünyesinde İç Kontrol Sisteminin kurulması amacıyla
2010 yılında “İç Kontrol Eylem Planı” hazırlanmış ve
Yönetim Kurulumuzun Kararı ile yürürlüğe girmiştir.
8.11.2013 tarih ve 28815 sayılı Resmi Gazete’de
yayımlanan 30.09.2013 tarih ve 2013/5503 sayılı
Bakanlar Kurulu Kararı Eki Kararın 24. maddesinde,
2014 yılı sonuna kadar doğrudan genel müdüre
bağlı iç denetim birimi kurulması, yeterli sayıda iç
denetçi istihdam edilmesi ve iç kontrol sisteminin iki
yıl içinde kurulmasını taahhüt eden ayrıntılı bir eylem
planı hazırlanması hükme bağlanmıştır. Bu hüküm
gereğince, daha önce yayınlanan Teşekkülümüz “İç
Kontrol Eylem Planı” Yönetim Kurulumuzun Kararı ile
revize edilmiş, ayrıca Teşekkülümüz web sayfasında
yayınlanmıştır.
64
With 12.10.2009 dated and 2009/15514 numbered
Cabinet Decision, which published 17.10.2009
dated Official Newspaper in order to manage the
public sources more actively and productively,
Public Economic Institutions were included in Inner
Control System.
Within the scope of this, “Methods and Bases
Circular Regarding the Applying of 2010 General
Investment and Finance Program” was published
by the Undersecretariat Treasury. This circular has
a title about Setting Up the Inner Control System
and its 28th matter includes; “Public enterprises will
form an action plan according to their purposes of
establishing, determined policies and legislations,
in order to establish an inner control system which
provides to carry out its activities efficiently,
economically and productively, protect its wealth
and sources, keep the accounting registrations
accurately and exactly, product necessary
informations neatly, in time and confidentially
to form a decision and follow it…”. Within the
framework of this legislation, “Inner Control Action
Plan” was prepared in 2010 in order to set up the
Inner Control System in our institution’s structure,
and, it came into force with the Board Decision.
In the 24th matter of Board Decision Appendix,
which was 30.09.2013 dated and 2013/5503
numbered and it was published on 8.11.2013
dated and 28815 numbered Official Newspaper, a
detailed action plan was sentenced which gave an
undertaking about establishing an inner controller
connected directly to the president until the end
of 2014, employing sufficient number of internal
auditor and establishing the inner control system
in two years. As needed in this legislation, “Inner
Control Action Plan” of our Institution, which was
published before, was revised with our Board’s
Decision, also, it was published on our institution’s
web page.
Diğer taraftan, Mezkûr Kararname çerçevesinde,
Teşekkülümüz
bünyesinde
doğrudan
Genel
Müdürlüğe bağlı İç Denetim Birimi kurulması
çalışmaları
kapsamında,
2014/7143
sayılı
Teşekkülümüze
29.12.2014
Bakanlar
399
sayılı
tarih
ve
Kurulu
Kararı
ile
Kanun
Hükmünde
Kararnamenin eki (I) sayılı cetvelde yer alan 3 adet
1.dereceli İç Denetçi kadrosu ihdas edilmiş olup,
bu kadrolara atama yapılması için gerekli çalışmalar
devam etmektedir.
On the other hand, within the framework of
Aforementioned Decree, within the scope of
workings of establishing an Inner Controller
connected directly to General Directorate in our
institution’s structure, with 29.12.2014 dated
and 2014/7143 numbered Board Decision, 3 first
graduate Inner Auditor positions, who exist on 399
numbered Law Legislation’s Appendix (I) numbered
ruler, were created to our institution, the necessary
workings in order to make appoints to these
positions is continuing.
65
5. SEKTÖREL NAKİT AKIŞININ İZLENMESİ VE ESİS PROJESİ
FOLLOWING SECTOREL CASH FLOW AND ESIS PROJECT
Bakanlığımız Bağlı ve İlgili Kuruluşlarının nakit akışının
izlenmesi ve optimizasyonu ile ilgili teknik alt yapının
oluşturulması ve koordinasyonun sağlanması görevi
Teşekkülümüz
tarafından
yürütülmektedir.
Bu
kapsamda, 2003 yılından itibaren Bakanlığımız Bağlı
edilmiştir.
date of 2003, cash informations coming from Our
Ministry’s Connected and Related Establishments
is being consolidated and the results of the work
are being reported weekly, monthly and yearly and
notifief to our Ministry. To the workings within the
Project has been continued also in 2015.
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı İstatistik Sistemi
Veri Yönetmeliği kapsamında Teşekkülümüz
faaliyetleri sonucu oluşan enerji alım ve satımına
ilişkin veriler aylık olarak, 2015 yılı içerisinde de
Bakanlığımıza iletilmiştir.
Within the scope of Energy and Natural Resources
Ministry Statistic System Data Legislation, datas
related to energy purchase and sale as the results
of our institution’s activities has been transmitted
to our Ministry monthly also in 2015.
ve İlgili Kuruluşlarından gelen nakit bilgileri konsolide
edilmekte ve çalışma sonuçları haftalık, aylık ve yıllık
raporlanarak Bakanlığımıza bildirilmektedir. Proje
kapsamındaki çalışmalara 2015 yılında da devam
66
The duty of constituting technical insfrastructure
about following and optimization the cash flow of Our
Ministry’s Connected and Related Establishments
and providing its coordination is being carried out
by our institution. Within the scope of this, from the
6. BİLGİ İŞLEM FAALİYETLERİ
INFORMATION TECHNOLOGIES ACTIVITIES
Çalışma hayatındaki işlemlerin daha hızlı ve etkin
için çeşitli projeler gerçekleştirmiştir.
In order to verify the operations in working life
faster and more actively, information systems is
being used more intensely everyday. Our Institution,
which is the first and the only public electricity
wholesale company, from the date of 01.10.2001,
when it started its activities, to this day, has made
investments in this field in order to take advantage
of information Technologies more, and, according
to the developing technology and the needs, has
made various projects in order to strengthen and
update its information Technologies infrastructure.
Teşekkülümüz bilişim sistemleri; 2 adet aktif-pasif
çalıştırılan Firewall (Güvenlik Duvarı) 50 adedi aşan
sunucu sistemleri, internet sitesi, e-posta, antivirüs,
5651 sayılı Kanun kapsamında log yönetimi, veri
tabanları ve ağ yönetimi(NAC) üniteleri, sistem
ve veri güvenliği sağlamak amacıyla Felaket
Kurtarma Merkezi (FKM), aktif personel durumuna
göre masaüstü bilgisayar, dizüstü bilgisayar ve
yazıcılardan oluşmaktadır.
Our Institution’s information systems include; 2
Firewalls (Security Wall) operated actively-passively,
server systems more than 50, web site, e-posta,
antivirus, log management within the scope of
5651 numbered Law, data bases and network
management (NAC) units, Disaster Saving Center
(FKM) in order to provide the system and data
security, desktop computers according to active
personnel situation, laptops and printers.
Teşekkülümüz uygulamalarında kullanılmakta olan
sunucuların % 60’ı Sanallaştırma Platformu (Hyper-V)
üzerinde çalışmaktadır. Ayrıca, IP tabanlı santral
sistemi kurularak IP telefon sistemi kullanılmaktadır.
Sistem odamızda iş sürekliliğini sağlamak için 2 adet
yedekli UPS (Kesintisiz Güç Kaynağı), yangın algılama
ve söndürme sistemleri mevcuttur.
%60 of the servers using our institution’s practices
are working on Virtualization Platform (Hyper-V).
Also, by setting up IP based station system, IP
telephone system is being used. In order to provide
the business continuity, in our system room, there
are 2 spare UPS, fire detection and extinguishing
systems.
Bilgi İşlem Faaliyetleri kapsamında, mevcut
sistemler ile yazılımlar güncel ve canlı tutulmaya
çalışılmaktadır. Bu çerçevede, 2015 yılında;
Within the scope of Information Technologies
Activities, existing systems and softwares are trying
to be kept alive. Within this framework, in 2015;
bir şekilde gerçekleştirilmesi için bilişim sistemleri
her gün daha yoğun kullanılmaktadır. Ülkemizin
ilk ve tek kamu elektrik toptan satış şirketi olan
Teşekkülümüz,
faaliyete
başladığı
01.10.2001
tarihinden bu güne kadar bilgi teknolojilerinden
daha fazla yaralanmak için bu alanda yatırımlar
yapmış ve gelişen teknolojiye ve ihtiyaçlara göre de
bilgi işlem altyapısını güçlendirmek ve güncellemek
67
Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS) ile kurum
faaliyetleri çerçevesinde oluşan tüm bilgi ve
belgelerin TS 13298/T1 standardında elektronik
ortamda
üretilmesi,
iletilmesi,
paylaşılması,
saklanması ve 5070 sayılı Elektronik İmza Kanununa
uygun şekilde imzalanarak kurumlar arası elektronik
belge transferinin yapılması amacıyla, 1 Ocak
2015 tarihi itibariyle fiili uygulamaya geçilmiştir.
Uygulama ve eğitim süreçlerinin başarılı olması,
sistemsel eksikliklerin de giderilmesiyle uygulama
yaygınlaştırılarak kullanılmaya devam edilmiştir.
Teşekkülümüzün güncel ve gelecekteki Kurumsal
Kaynakları Planlama (ERP-Enterprise Resource
Planning) uygulamalarının yönetilebilmesi için
Teşekkülümüzün yeni ihtiyaçlarına da cevap
verebilecek şekilde ERP uygulamalarının yenilenmesi
amacıyla, hizmet alımına ilişkin çalışmalar 2015
yılında tamamlanmıştır.
In order to manage the ERP-Enterprise Resource
Teşekkülümüzce kesilen ve alınan e-faturaların,
In order to transfer and archive the e-bills, which are
invoiced and taken by our Institution, to the Income
Administration Presidency (GIB), after passing to
the E-bill practice in 2014, due to the Electronical
Notebook General Edict, E-notebook software has
been purchased and from the date of 01 January
2015, e-notebook practice has been started to use.
Both practices have been continued to use also
in 2015, within the framework of renewing the
Corporate Source Planning (ERP), which is planned
to make real in 2016, it will be integrated to ERP
system.
Gelir İdaresi Başkanlığı (GİB) sistemine transferi
ve arşivlenmesi için E-fatura uygulamasına 2014
yılında geçilmesi sonrasında, Elektronik Defter
Genel Tebliği gereği, E-defter yazılımı satın alınarak
1 Ocak 2015 tarihi itibariyle e-defter uygulamasına
geçilmiştir.
Her iki uygulamanın kullanımına
2015 yılı içerisinde devam edilmiş olup, 2016 yılı
içerisinde gerçekleştirilmesi planlanan Kurumsal
Kaynak Planlama (ERP) yazılımlarının yenilenmesi
çerçevesinde ERP sistemine entegre edilecektir.
68
With the aim of producing all the information
and documents, which are comprised within the
framework of Electronical Document Management
System (EBYS) and institution activities, TS 13298/T1
standardized in an electronical space, transmitting,
sharing, keeping and signing according to 5070
numbered Electronical Sign Law, transferring
electronical document inter-organizationally, from
the date of 1 Januaru 2015, actual practice has been
started to followed. With the succeed of operating
and education process, and, removing systemic
lacks, execution has been continued to use by
universalizing.
Planning of our institution topical and in the future,
with the aim of renewing the ERP executions in
a way that it can answer to the new needs of our
institution, workings related to service procurement
has been completed in 2015.
Teşekkülümüzün bilgisayar donanımları, bilgi işlem
sözleşmesi imzalanmıştır.
For the computer hardwares, information
Technologies systems, system and network
management, management of common usage
softwares of corporate sources, information
systems and renovation of devices, communication
and operating system softwares, Access, e-posta,
security software and hardwares of our Institution,
Proper System Support and Technical Service
Engagement for one year has been signed.
İnternet erişimi ve bilişim uygulamalarının kesintisiz
sürdürülmesi amacıyla, 2015 yılı sonunda 24 ay
süreli Metro Ethernet internet erişimi ve ses hizmeti
alınmıştır.
In order to maintain the internet Access and data
processing practices uninterrupted, Tube Ethernet
internet Access and sound system has been
purchased at the end of 2015 for 24 months.
Teşekkülümüzde mevcut, “Oracle ” ile geliştirilmiş
ve bakım hizmeti sözleşmesi imzalanmıştır.
Exist in our Institution, Corporate Source Planning
software Practice Development Appliances, which
developed with “Oracle”, for Accounting, Personnel,
Energy Purchase, Energy Sale and
Business
Intelligence Reporting Appliance modules, at the
last period of 2015, 4 months technical support and
maintenance engagement has been signed.
Teşekkülümüze
gelen/giden
e-faturaların,
entegratör firma portalı kullanılmak suretiyle, GİB
sistemi üzerinden hizmet alımına devam edilmiştir.
E-bills’ service procurement on GIB system, which
come to/go from our institution, bu using integrator
firm portal, has been continued.
Gün İçi Piyasası (GİP) olarak yeni bir piyasanın işlerlik
As the Intraday Market (GIP), in order to put a new
market into action, and, integrate the possible
changes which will be ocur in the electricity market
legislations to existing Model Software, develop the
supplement web based applications which will be
needed and maintain the support system within the
scope of guarantee, service procurement auction
has been made.
sistemleri, sistem ve ağ işletmeciliği, kurumsal
kaynakların ortak kullanım yazılımları işletimi, bilgi
sistemleri ve cihazlarının bakım-onarımı, iletişim ve
işletim sistemi yazılımları, erişim, elektronik posta,
güvenlik yazılım ve donanımları için, bir yıl süreli
yerinde sistem destek ve teknik servis hizmetleri
olan Kurumsal Kaynak Planlama yazılımı Uygulama
Geliştirme Araçları, Muhasebe, Personel, Enerji Alış,
Enerji Satış ve İş Zekası Raporlama Aracı modülleri
için 2015 yılı son döneminde 4 ay süreli teknik destek
kazanması ve elektrik piyasası mevzuatlarında
oluşacak muhtemel değişikliklerin mevcut Model
Yazılımına entegre edilebilmesi, ihtiyaç duyulacak ek
web tabanlı uygulamaların geliştirilmesi ve garanti
kapsamında destek hizmeti alımının sürdürülmesi
için hizmet alım ihalesi yapılmıştır.
Felaket Kurtarma Merkezi (FKM) oluşturmak
amacıyla, Teşekkülümüz ile TÜRKSAT arasında bir
yıl süreli “Uzak Lokasyon Veri Merkezinde Sunucu
Barındırma Hizmet Alımı” sözleşmesi imzalanmıştır.
In order to form the Disaster Saving Center (FKM),
“Server Accommodation Service Procurement at
Distance Location Data Center” engagement has
been signed between our institution and TURKSAT
for one year.
69
7. SATINALMA FAALİYETLERİ
PURCHASE ACTIVITIES
Teşekkülümüz
ünitelerinin
ihtiyaçlarının
temini
amacıyla 2015 yıllı içerisinde, 4734 Sayılı Kamu
İhale Kanunu hükümleri doğrultusunda aşağıdaki
tabloda detayı belirtilen 11 adet ihale yapılmış/
sözleşme imzalanmıştır. Bunun yanı sıra bazı talepler
4734 Sayılı Kanunun 22’nci maddesi çerçevesinde
doğrudan temin yöntemi ile karşılanmıştır.
70
In order to procurement of our institution’s
units’ needs, in 2015, towards 4734 Numbered
Public Auction Law, 11 auctions have been made/
engagements have been signed, of which details are
given at the chart below. In addition to that, some
demands have been supplied within the framework
of 4734 numbered Law’s 22nd matter, with the
method of directly procurement.
2015 YILINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN İHALELER
AUCTIONS MADE IN 2015
Sıra
No
İhalenin Adı
Row
Name of the Auction
Number
Türü
Type
Sözleşme
Bedeli (TL)
Engagement
Price (TL)
1
Kurumsal Kaynak Planlama Yazılımı (ERP)
Corporate Source Planning Software (ERP)
Mal Alımı
Purchase of Goods
899.000,00
2
Mevcut Güvenlik Duvarı Lisans Güncellenmesi
veya Yeni Nesil Güvenlik Duvarı Temini
Existing Security Wall Licence Update or Rising
Generation Security Wall Procurement
Mal Alımı
Purchase of Goods
92.180,00
3
Malzeme Dahil Genel Temizlik, Bahçe Bakımı ve
Garsonluk hizmetlerinin 26 personel ile yapılması
Making services of including Material, General
Cleaning, Lawn Care and Waiter with 26 personnels
Hizmet Alımı
Service Procurement
2.510.074,43
4
Ses, İnternet, DoS ve DDoS Önleme
Sound, Internet, DoS and DDoS Avoidance
Hizmet Alımı
Service Procurement
120.492,00
5
7 özel güvenlik personeli
7 private security personnels
Hizmet Alımı
Service Procurement
823.106,00
6
Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Sınavı
Ascent in Job and Title Changing Exam
Hizmet Alımı
Service Procurement
107.150,00
7
Bağımsız Denetim
Independent Audit
Hizmet Alımı
Service Procurement
70.000,00
8
İdarenin faaliyet bazlı görev tanımlarının, iş
akışlarının ve süreçlerinin hazırlanması ile
buna bağlı olarak reorganizasyon tasarımının
oluşturulmasına ilişkin danışmanlık ve eğitim işi
Preparing of administration’s activity based duty
definitions, job streams and periods and depending on
this, consultancy and education job related to form
the reorganization design
Hizmet Alımı
Service Procurement
86.000,00
9
6 sürücü personel ve 1 adet 5+1 veya 8+1 araç ile
2 adet otomobil kiralanması
6 driver personnels and renting 2 automobile with 1
5+1 or 8+1 vehicle
Hizmet Alımı
Service Procurement
339.952,28
10
Danışma, Ziyaretçi Yönlendirme ve Sekreterya
Advisory, Visitor Guidance and Secretariat
Hizmet Alımı
Service Procurement
356.729,28
11
Mali ve Finansal Danışmanlık Hizmet Alımı
Fiscal and Financial Consultancy Service Procurement
Hizmet Alımı
Service Procurement
327.500,00
TOPLAM / TOTAL
5.732.184,00
2015 yılı içerisinde, yukarıda belirtilen ihalelerle
birlikte toplam 5.732.184,00 TL tutarında harcama
yapılmış / sözleşme imzalanmıştır. Bunların
4.741.004,00 TL tutarındaki kısmı hizmet alımı,
991.180,00 TL tutarındaki kısmı ise mal alımı olarak
gerçekleşmiştir.
In 2015, with the auctions stated above, total
5.732.184,00 TL amounted spending have been
made/engagements have been signed. Of these,
4.741.004,00 TL amounted part have been service
procurement, and, 991.180,00 TL amounted part
have been purchase of goods.
71
8. 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI VE GERÇEKLEŞME
2015 INVESTMENT PROGRAM AND REALIZATION
2015 yılı yatırım programı çerçevesinde toplam
2.300.000 TL tutarında yatırım öngörülmüş olup, yıl
içerisinde 308.551,43 TL tutarında yatırım harcaması
gerçekleşmiştir.
Yıl
Year
2015
Within the framework of 2015 investment program,
total 2.300.000 TL amounted investment have
been predicted, and, 308.551,43 TL amounted
investment spending have been made in the year.
Proje No
Project Number
Proje Adı
Project Name
Tutarı-TL
Amount-TL
Gerçekleşme
Realization
Gerçekleşme
Oranı %
Ralization Rate %
2015D000190
Bilişim Teknolojileri
Geliştirme Projesi
Information
Technologies
Development Project
1.900.000
245.004,15
12,89
2015D000200
Muhtelif İşler Projesi
Combined Businesses
Project
400.000
63.547,28
15,89
2.300.000
308.551,43
13,42
TOPLAM / TOTAL
9. EĞİTİM FAALİYETİ
EDUCATION ACTIVITY
72
2015
yılı
eğitim
faaliyetleri
kapsamında;
personelimizin bilgi ve becerilerini geliştirmeleri,
teknolojik değişimleri izleyebilmeleri, bilgiye hızlı
ulaşabilmeleri, güvenli ve sağlıklı bir iş ortamında
çalışmaları için eğitim programları geliştirilmiş ve
uygulanmıştır.
Within the scope of 2015 education activities; in
order to develop our personnel’s information and
ability, their ability to follow technological changings,
their ability to Access the information, and, work in a
secure and healthy business environment, education
programs have been developed and applied.
KATILAN
PERSONEL
EĞİTİMİN
SAYISI
SÜRESİ
ATTENDED EDUCATION
PERSONNEL
PERIOD
NUMBER
SIRA NO
ROW
EĞİTİMİN ADI
NUMBER EDUCATION NAME
1
Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi
Quality Management System Education
EĞİTİMİ
VEREN
KURULUŞ
ESTABLISHMENT GAVE
THE EDUCATION
30
5 Gün
5 Days
TSE
TSE
2
Elektronik Belge Yönetim SistemiStandart Dosya Planı Eğitimi
Electronical Document Management
System-Standard Document Planning
Education
230
8 Grup
-4 Gün
4 Groups 2 Days
Devlet Arş. Gen. Müd.
State Survey General
Directorate
3
WEB Eğitimi
WEB Education
10
½ Gün
½ Day
Net Solutions Bilg.Eğt.
Net Solutions Computer
Education
4
Osmanlıca Eğitimi
Ottoman Turkish Education
6
64 Saat
64 Hours
MEB
MEB
5
Kişisel Gelişim Ve İletişim Eğitimi
Self Improvement and Communication
Education
85
1,5 Gün
½ Day
Uzman
Expert
6
Temel İlk Yardım Eğitimi
Basic First Aid Education
10
2 Gün
2 Days
Gölge İlk Yardım Eğ.
Mer.
Golge First Aid Education
Center
7
Temel İş Sağlığı Ve Güvenliği Eğitimi
Basic Business Health and Security
Education
22
½ Gün
½ Day
TETAŞ
TETAS
8
Temel Âfet Bilinci Eğitimi
Basic Disaster Consciousness Education
40
½ Gün
½ Day
Ankara İl Âfet ve Acil
Dur. Müd.
Ankara Province Disaster
and Emergencies
Management
9
Organize Elektrik Piyasaları Eğitimi
Organized Electricity Markets Education
4
3 Gün
3 Days
Enerji Uzm. Derneği
Energy Specializing
Association
10
Elektrik Piyasaları Eğitimi
Electricity Markets Education
5
1 Gün
1 Day
Takasbank
Takasbank
11
İç Denetçilik Eğitimi
Inner Inspection Education
6
34 Gün
34 Days
Türk Kamu İşlet. Birliği
Turkish Public
Administration
Association
12
Genel Muhasebe Ve Vergi Mevzuatı
Eğitimi
General Accounting and Tax Legislation
Education
2 Gün
2 Days
Güncel Bağ. Den. Dan.
ve YMM A.Ş.
Topical Context Audit
Consultancy and YMM
Inc.
13
73
Ulusal ve uluslararası kurum/kuruluşlarla ilişkilerin
geliştirilmesi, Teşekkülümüz faaliyetlerinin tanıtımının
sağlanması ve faaliyette bulunduğumuz piyasa
katılımcıları ile fikir alışverişinde bulunulması
amacıyla, yıl içerisinde düzenlenen birçok etkinliğe
katılım sağlanmıştır.
With the aim of developing the relations with national
and
international
institution/establishments,
providing the publicity of our institution’s activities,
and, exchanging the ideas with the market
attendants that we are in an activity, attendance to
various events has been provided in the year.
KATILAN
PERSONEL VERİLDİĞİ
SAYISI
YER
ATTENDED
PLACE
PERSONNEL
NUMBER
SIRA NO
ROW
ORGANİZASYON ADI
NUMBER ORGANIZATION NAME
1
II.İstanbul Nükleer Santraller Zirvesi
II. Istanbul Nuclear Stations Summit
15
İSTANBUL
2
III. Uluslararası İstanbul Akıllı Şebekeler Kongre ve Fuarı
III. International Istanbul Intelligent Networks Congress and Fair
13
İSTANBUL
3
Akademik Kariyer Günleri
Academic Career Days
3
ANKARA
4
III. Tümexpo Tümsiad Sanayi ve Ticaret Fuarı ve Allıntech Fuarı
III. Tumexpo Tumsiad Industry and Trade Fair and Allintech Fair
5
İSTANBUL
5
EIF 2015 8. Uluslararası Enerji Kongresi ve Fuarı
EIF 2015 8. International Energy Congress and Fair
10
ANKARA
10. BİLGİ EDİNME İSTATİSTİKLERİ
KNOWLEDGE ACQUISITION STATISTICS
VERİLER / DATAS
Bilgi edinme başvurusu toplamı
Knowledge acquisition application total
17
Olumlu cevaplanarak bilgi veya belgelere erişim sağlanan başvurular
Applications provided access to information or documents by answered positively
7
* Reddedilen başvurular toplamı
* Denied applications total
6
Diğer Kurum ve Kuruluşlara yönlendirilen başvurular
Applications Directed to Other Institution and Establishments
4
* Bu kısım 4982 sayılı Kanunun ve ilgili Yönetmeliğin istisnalarına
girdiği için “olumsuz cevaplanan başvurular” ile Yönetmeliğin
9, 10, 11 ve 14 üncü maddelerinde belirtilen şekil şartlarını
taşımadığı için işleme konulamayan ve ilgilisine bildirilen
başvurular yer almaktadır.
74
SAYISI / NUMBER
* Since this part is included in the exceptions of 4982 numbered
Law and related Legislation, with “denied applications”, there are
the applications which can not be put into operation and notified
to its relevant because they do not carry the mold conditions
which stated in Legislation’s 9th, 10th, 11th and 14th matters.
BÖLÜM 4:
2015 YILI MALİ DURUM
PART 4:
2015 FINANCIAL STANDING
75
1. 2015 YILI GELİR-GİDER TABLOSU
TL
A. BRÜT SATIŞLAR
1- Yurtiçi Satışları
19.551.449.857,11
19.551.449.857,11
2- Yurtdışı Satışları
0
3- Diğer Gelirler
0
B. SATIŞ İNDİRİMLERİ (-)
1- Satış İadeleri (-)
10.021.952,24
277.027,06
2- Satış İskontoları (-)
3-Diğer İndirimler
TRT Payı
5.216.576,77
Enerji Fonu
2.608.288,30
BTV
1.920.060,11
C. NET SATIŞLAR
19.541.427.904,87
D. SATIŞLARIN MALİYETİ (-)
20.195.417.982,10
1- Satılan Mamüller Maliyeti (-)
2- Satılan Ticari Mallar Maliyeti (-)
20.195.417.982,10
3- Satılan Hizmet Maliyeti (-)
4- Diğer Satışların Maliyeti
BRÜT SATIŞ KARI VE ZARARI
(-) 653.990.077,23
E. FAALİYET GİDERLERİ (-)
60.646.581,09
1- Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-)
2- Pazarlama Satış Dağıtım Giderleri
3- Genel Yönetim Giderleri (-)
8.222.381,15
52.424.199,94
FAALİYET KARI VEYA ZARARI
(-) 714.636.658,32
F. DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR
4.870.721.990,45
2- İştiraklerden Temettü Gelirleri
3- Faiz Gelirleri
40.683.887,63
4- Komisyon Gelirleri
5- Konusu Kalmayan Karşılıklar
18.160.955,30
6- Kambiyo Karları
28.324.369,19
7- Enflasyon Düzeltme Karları
8- Faaliyetle İlgili Diğer Olağan Gelir ve Karlar
4.783.552.778,33
G. DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GİDER VE ZARARLAR
4.729.609.527,41
1- Reeskont Faiz Giderleri (-)
2- Komisyon Giderleri (-)
131.656,82
3- Karşılık Giderleri (-)
5.193.432,03
4- Kambiyo Zararları (-)
32.147.820,04
5- Enflasyon Düzeltme Zararları (-)
6- Diğer Olağan Gider ve Zararlar (-)
4.692.136.618,52
H- FİNANSMAN GİDERLERİ (-)
0
1- Kısa Vadeli Borçlanma Giderleri
2- Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri
OLAĞAN KAR VEYA ZARAR
(-) 573.524.195,28
I- OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR
21.173.377,89
1- Önceki Dönem Gelir ve Karlar
10.564.646,64
2- Diğer Olağandışı Gelir ve Karlar
10.608.731,25
J- OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR
6.718.810,66
1- Çalışmayan Kısım Gider ve Zararlar
2- Önceki Dönem Gider ve Zararlar
3- Diğer Olağandışı Gider ve Zararlar
DÖNEM KARI VEYA ZARARI
K- DÖNEM KARI VERGİ VE DİĞER YASAL YÜK.KARŞ.
DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI
76
6.718.179,89
630,77
(-) 559.069.628,05
0
(-) 559.069.628,05
1. 2015 INCOME-EXPENSE CHART
TL
A. GROSS SALES
19.551.449.857,11
1- Domestic Sales
19.551.449.857,11
2- Foreign Sales
0
3- Other Incomes
0
B. SALE DISCOUNTS (-)
10.021.952,24
1- Sale Returns (-)
277.027,06
2- Sale Discounts (-)
3-Other Discounts
TRT Share
5.216.576,77
Energy Fund
2.608.288,30
BTV
1.920.060,11
C. SHARP SALES
19.541.427.904,87
D. SALES’ EXPENDITURES (-)
20.195.417.982,10
1- Sold Goods Costs (-)
2- Sold Commercial Goods Costs (-)
20.195.417.982,10
3- Sold Service Cost (-)
4- Other Sales’ Costs
GROSS SALE PROFIT AND LOSS
(-) 653.990.077,23
E. ACTIVITY EXPENSES (-)
60.646.581,09
1- Survey and Development Expenses (-)
2- Marketing Sale Distribution Expenses
8.222.381,15
3- General Management Expenses (-)
52.424.199,94
ACTIVITY PROFIT OR LOSS
(-) 714.636.658,32
F. ORDINARY INCOMES AND PROFITS FROM OTHER ACTIVITIES
4.870.721.990,45
2- Dividend Incomes from Participations
3- Interest Incomes
40.683.887,63
4- Commission Incomes
5- Provisions No Longer Required
18.160.955,30
6- Foreign Currency Gains
28.324.369,19
7- Inflation Adjustment Profits
8- Other Income and Profits From Operations
4.783.552.778,33
G. EXPENSES AND LOSSES FROM OTHER ORDINARY OPERATIONS
4.729.609.527,41
1- Interest Expenses on Discounted Notes (-)
2- Commission Expenses (-)
131.656,82
3- Provision Expenses (-)
5.193.432,03
4- Foreign Exchange Losses (-)
32.147.820,04
5- Loss From Inflation Adjustments (-)
6- Other Ordinary Expenses and Losses (-)
4.692.136.618,52
H- FINANCING EXPENSES (-)
0
1- Short-Term Financial Expenses
2- Long-Term Financial Expenses
ORDINARY PROFIT OR LOSS
(-) 573.524.195,28
I- EXTRAORDINARY REVENUES AND PROFITS
21.173.377,89
1- Income and Profits of the Previous Period
10.564.646,64
2- Other Extraordinary Revenues and Profits
10.608.731,25
J- EXTRAORDINARY EXPENSES AND LOSSES
6.718.810,66
1- Idle Capacity Expenses and Losses
2- Prior Period Expenses and Losses
6.718.179,89
3- Other Extraordinary Expenses and Losses
630,77
INCOME OR LOSS FOR THE PERIOD
(-) 559.069.628,05
K- ALLOWANCE FOR TAXATION ON CURRENT PERIOD PROFIT AND OTHER LEGAL LIABILITIES
PROFIT OR LOSS FOR FINANCIAL YEAR
0
(-) 559.069.628,05
77
2. 2015 YILI AYRINTILI BİLANÇO (AKTİF)
TL
I. DÖNEN VARLIKLAR
3.273.806.120,32
A. HAZIR DEĞERLER
1- Kasa
3- Bankalar
271.688.879,03
2.550,81
271.686.328,22
C. KISA VADELİ TİCARİ ALACAKLAR
1- Alıcılar
4- Verilen Depozito ve Teminatlar
6- Şüpheli Ticari Alacaklar
7- Şüpheli Ticari Alacaklar Karşılığı
2.774.216.919,80
2.771.766.129,27
2.450.790,53
241.852.033,97
(241.852.033,97)
D. DİĞER KISA VADELİ ALACAKLAR
11.165.291,74
4- Personelden Alacaklar
1.885,00
5- Diğer Çeşitli Alacaklar
11.163.406,74
7- Şüpheli Diğer Alacaklar
8- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı
976.183,33
(976.183,33)
E. STOKLAR
5- Diğer Stoklar
7- Verilen Sipariş Avansları
51.762.782,08
8.291,12
51.754.490,96
G. GELECEK AYLARA AİT GİDERLER VE GELİR TAHAKKUKLARI
1- Gelecek Aylara Ait Giderler
2- Gelir Tahakkukları
47.931.750,09
464.202,22
47.467.547,87
H. DİĞER DÖNEN VARLIKLAR
1- Devreden KDV
4- Peşin Ödenen Vergi ve Fonlar
117.040.497,58
110.920.411,17
6.120.086,41
II. DURAN VARLIKLAR
1.744.317,44
C. MALİ DURAN VARLIKLAR
3- İştirakler
150.000,00
150.000,00
D. MADDİ DURAN VARLIKLAR
5- Taşıtlar
6- Demirbaşlar
1.085.982,06
90.498,76
4.207.430,82
7- Diğer Maddi Duran Varlıklar
8- Birikmiş Amortismanlar (-)
(3.211.947,52)
E. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
1- Haklar
5- Özel Maliyetler
7- Birikmiş Amortismanlar
AKTİFLER TOPLAMI
78
508.335,38
7.132.742,22
708.870,76
(7.333.277,60)
3.275.550.437,76
2. 2015 DETAILED BALANCE-SHEET (ACTIVE)
TL
I. W ORKING ASSETS
3.273.806.120,32
A. CASH AND CASH EQUIVALENTS
271.688.879,03
1- Case
2.550,81
3- Banks
271.686.328,22
C. SHORT TERM TRADE DUES
2.774.216.919,80
1- Recipients
2.771.766.129,27
4- Deposits and Guarantees Given
2.450.790,53
6- Doubtful Trade Receivables
241.852.033,97
7- Provision For Doubtful Trade Receivables
(241.852.033,97)
D. OTHER SHORT-TERM DUES
11.165.291,74
4- Receivables from Personnel
1.885,00
5- Other Receivables
11.163.406,74
7- Other Doubtful Receivables
976.183,33
8- Prov. For Other Doubtful Rec.
(976.183,33)
E. STOCKS
51.762.782,08
5- Other Stocks
8.291,12
7- Advances Given For Purchases
51.754.490,96
G. PREPAID EXPENSES AND ACCRUED REVENUE RECEIVABLES FOR NEXT MONTHS
1- Prepaid Expenses for Next Months
2- Income Accruals
47.931.750,09
464.202,22
47.467.547,87
H. OTHER CURRENT ASSETS
1- Vat Carried Forward
4- Prepaid Taxes and Funds
117.040.497,58
110.920.411,17
6.120.086,41
II. REAL ASSETS
1.744.317,44
C. FINANCIAL FIXED ASSETS
3-Subsidiaries
150.000,00
150.000,00
D. PROPERTY PLANT AND EQUIPMENT
5- Vehicles
6- Inventories
1.085.982,06
90.498,76
4.207.430,82
7- Other Fixed Assets
8- Accumulated Amortizations (-)
(3.211.947,52)
E. INTANGIBLE FIXED ASSETS
1- Rights
5- Special Costs
7- Accumulated Amortizations
TOTAL ASSETS
508.335,38
7.132.742,22
708.870,76
(7.333.277,60)
3.275.550.437,76
79
3. 2015 YILI AYRINTILI BİLANÇO (PASİF)
TL
I. KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR
2.774.931.881,45
B. TİCARİ BORÇLAR
1- Satıcılar
4- Alınan Depozito ve Teminatlar
1.860.541.869,36
1.860.438.022,28
103.847,08
C. DİĞER KISA VADELİ BORÇLAR
4- Personele Borçlar
5- Diğer Çeşitli Borçlar
179.793.498,55
8.787,50
179.784.711,05
D. ALINAN AVANSLAR
1- Alınan Sipariş Avansları
83.341,73
83.341,73
E. ÖDENECEK VERGİ VE DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER
1- Ödenecek Vergi ve Fonlar
2- Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri
4- Ödenecek Diğer Yükümlülükler
40.940.279,65
39.421.329,71
32.998,87
1.485.951,07
F. BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI
35.803,71
1- Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yük. Karşılığı
2- Dönem Karı Peşin Ödenen Vergi ve Diğer Yük.
4- Maliyet Giderleri Karşılığı
35.803,71
5- Diğer Borç ve Gider Karşılıkları
G. GELECEK AYLARA AİT GELİRLER VE GİDER TAHAKKUKLARI
2- Gider Tahakkukları
693.537.088,45
693.537.088,45
II. UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR
34.650.807,98
B. TİCARİ BORÇLAR
4- Alınan Depozito ve Teminatlar
16.616.449,82
16.616.449,82
E. BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI
2- Diğer Borç ve Gider Karşılıkları
18.034.358,16
18.034.358,16
III. ÖZKAYNAKLAR
465.967.748,33
A. ÖDENMİŞ SERMAYE
111.596.370,33
1- Sermaye
179.000.000,00
2- Ödenmemiş Sermaye (-)
(67.403.629,67)
C. KAR YEDEKLERİ
1- Yasal Yedekler
494.510.223,07
494.510.223,07
D. GEÇMİŞ YILLAR KARLARI
1- Geçmiş Yıl Karları
418.930.782,98
418.930.782,98
F. DÖNEM NET KARI/ZARARI
2- Dönem Net Zararı
PASİFLER TOPLAMI
80
(559.069.628,05)
(559.069.628,05)
3.275.550.437,76
3. 2015 DETAILED BALANCE-SHEET (PASSIVE)
TL
I. SHORT TERM LIABILITIES
2.774.931.881,45
B. TRADE PAYABLES
1.860.541.869,36
1- Vendors
1.860.438.022,28
4- Deposits and Guarantees
103.847,08
C. OTHER SHORT TERM DEBTS
179.793.498,55
4- Payables to Personnels
8.787,50
5- Other Liabilities
179.784.711,05
D. ADVANCES RECEIVED
83.341,73
1- Advances Received from Customers
83.341,73
E. TAXES PAYABLE AND OTHER FISCAL LIABILITIES
40.940.279,65
1- Taxes and Contributions to Off-Budget Funds Payable
39.421.329,71
2- Social Security Withholdings Payable
32.998,87
4- Other Liabilities Payable
1.485.951,07
F. PROVISIONS FOR LIABILITIES AND EXPENSES
35.803,71
1- Allowance for Taxation on Current Period Profit and Other Legal Liabilities
2- Prepaid Taxes and Funds on Profit For The Period
4- Allowance for Cost Expenses
35.803,71
5- Provisions for Other Debts and Liabilities
G. INCOME RELATING TO FUTURE MONTHS AND EXPENSE ACCRUALS
2- Expense Accruals
693.537.088,45
693.537.088,45
II. LONG TERM LIABILITIES
34.650.807,98
B. TRADE PAYABLES
4- Deposits and Guarantees Taken
16.616.449,82
16.616.449,82
E. PROVISIONS FOR LIABILITIES AND EXPENSES
2- Provisions for Other Debts and Liabilities
18.034.358,16
18.034.358,16
III. SHAREHOLDER’S EQUITY
465.967.748,33
A. CAPITAL RECEIPTS
111.596.370,33
1- Fund
179.000.000,00
2- Outstanding Capital (-)
(67.403.629,67)
C. INCOME RESERVES
1- Legal Reserves
494.510.223,07
494.510.223,07
D. PREVIOUS YEAR’S PROFITS
1- Accumulated Earnings
418.930.782,98
418.930.782,98
F. PERIOD NET INCOME/LOSS
2- Net Loss of the Period
TOTAL LIABILITIES
(559.069.628,05)
(559.069.628,05)
3.275.550.437,76
81
4. MALİ YAPI
FINANCIAL STRUCTURE
4.1. Mali Kaldıraç: /
Financial Leverage:
2015 yılı verilerine göre, Teşekkül varlıklarının
finansmanında %85,77 oranında yabancı kaynak
kullanılmıştır. Yabancı kaynakların, kaynaklar
içerisindeki %85,77 olan oranının %84,72’lik bölümü
kısa vadeli, %1,05’lik bölümü ise uzun vadelidir.
According to the datas of 2015, at the rate of %85,77
liabilities have been used in institution wealths’
financing. %85,77 rate of funds’ %84,72 rated part
is short term of the liabilities, and, %1,05 rated part
is long term.
4.2. Mali Yeterlilik: /
Financial Capability:
2015 yılı sonu itibariyle 179 Milyon TL olan Teşekkül
sermayesinin 111.6 Milyon TL’si ödenmiş, 67,4
Milyon TL’si ise ödenmemiştir. Öz kaynakların yabancı
kaynaklara oranı ise %16,58 olarak hesaplanmıştır.
82
By the end of 2015, 111.6 Million TL of 179 Million
TL Institution fund have been paid, and, 67,4 Million
TL of it have not been paid. Equity capital ratio to
the liabilities has been calculated as %16,58.
4.3. Paraya çevrilebilir ve Hazır Değerlerin Varlıklar içindeki yeri: /
Cashable and Liquid Assets’ Place in Wealths:
2015 yılı sonu itibariyle, paraya çevrilebilir ve
By the end of 2015, cashable and liquid assets’ ratio
hazır değerlerin varlıklara oranı %99,95 olarak
to wealths has been %99,95. The large extent of the
gerçekleşmiştir.
3.002
Milyon
TL
tutarındaki
paraya çevrilebilir değerlerin büyük oranı TEİAŞ,
Elektrik Dağıtım Şirketleri ve Perakende Elektrik
cashable values which costs 3.002 Million TL includes
the dues which will be from TEIAS, Electricity
Satış Şirketlerinden olan alacaklar ile KDV’den
Distribution Companies and Retail Electricity Sale
kaynaklanan alacakları kapsamaktadır.
Companies and the dues arising from VAT.
83
5. LİKİDİTE
LIQUIDITY
5.1. Cari Oran: /
Current Ratio:
Teşekkülün hazır değerleri, kısa vadeli borçlarını
%9,79 oranında, dönen varlıkları ise kısa vadeli
borçlarını %117,98 oranında (tamamından fazlasını)
karşılamaktadır. Teşekkülün kısa vadeli borç ödeme
gücünü gösteren cari oran 2015 yılı sonunda
%117,98 olarak gerçekleşmiştir.
Liquid assets of the institution cover the short term
debts at the rate of %9,79, as for current assets,
short term debts at the rate of %117,98 (more
than its whole). Current ratio which shows the
institution’s short term debt paying power has been
%117,98 at the end of 2015.
5.2. Likidite Oranı (Asit Test Oranı): /
Liquid Ratio (Acid-Test Ratio):
2015 yılı sonunda dönen varlıklardan stoklar
düşüldükten sonra kalan tutarın, kısa vedeli borçlar
toplamına bölünmesiyle bulunan Likidite Oranı, %
116,11 olarak hesaplanmıştır.
After subtracting the stocks from working assets at
the end of 2015, remained amounts is being divided
to the short term debts total, and Liquid Ratio is
being found. The Liquid Ratio has been calculated
as % 116,11.
5.3. Öz Kaynak Oranı: /
Equity Capital Ratio:
Teşekkül Öz Kaynakları toplam aktif tutarının
%14,23’ünü oluşturmaktadır.
84
Institution forms %14,23 of equity’s active amount.
6. DENETLEMELER
SUPERVISIONS
denetlenmiştir.
Our institution’s 2012-2013-2014 activities;
balance-sheet, profit and loss calculations, from
the point of their suitability to the laws and other
legal arrangements of calculations and operations
regarding public administrations’ income-expense
and goods, within the framework of accountability
at public and financial transparency, have been
inspected by TBMM KIT Commission.
Bu kapsamda; Sayıştay Başkanlığının 2012-2013
ve 2014 Yılı Raporlarında yer alan önerilere ilişkin
Teşekkülümüz cevapları 2015 yılı içerisinde verilmiş
olup, KİT Alt Komisyonu ve KİT Üst Komisyonunca
yapılan denetimler sonucunda, Teşekkülümüzün
2012-2013-2014 yılları bilançosu ve gelir-gider
tablosu tasvip edilmiştir.
Within the scope of this; our Institution’s answers
related to the suggestions in Court of Account’s
2012-2013 and 2014 Reports have been given in
2015, in consequence of the supervisions made by
KIT Subcommittee and KIT Top Committee, Our
Institution’s 2012-2013-2014 balance-sheets and
income-expense charts have been approved.
6102 Sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun 397.
At 6102 Numbered New Turkish Trade Law’s 397th
matter’s 1st paragraph; Within the framework
of “Financial charts of anonymous company and
enterprise systems are checked by an auditor,
according to Turkish Supervision Standards which
are compatible with international supervision
standards. Financial informations’, which exist in
Board of Directors’ yearly activity report, consistency
with supervised financial charts and its reflecting
the truth or not are also included in the supervision”
denetlenen finansal tablolar ile tutarlı olup olmadığı
ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı da denetim kapsamı
içindedir” legislation, independent auditing firm,
with which agreed upon the supervision of our
institution’s financial charts, has started its running
in 2015.
Teşekkülümüzün 2012-2013-2014 yılları faaliyetleri;
bilanço, kar ve zarar hesapları, kamu idarelerinin
gelir-gider ve mallarına ilişkin hesap ve işlemlerinin
kanunlara ve diğer hukuki düzenlemelere uygunluğu
yönünden, kamuda hesap verme sorumluluğu ve mali
saydamlık çerçevesinde TBMM KİT Komisyonunca
maddesinin 1. Fıkrasında; “Anonim şirketin ve şirketler
topluluğunun finansal tabloları denetçi tarafından,
uluslararası denetim standartlarıyla uyumlu Türkiye
Denetim Standartlarına göre denetlenir. Yönetim
kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan
finansal bilgilerin, denetlenen finansal tablolar ile
tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı
da denetim kapsamı içindedir” hükmü çerçevesinde,
Teşekkülümüz
mali
tablolarının
denetlenmesi
amacıyla anlaşma sağlanan bağımsız denetim şirketi,
2015 yılında çalışmalarına başlamıştır.
85
7. FİYAT EŞİTLEME MEKANİZMASI
PRICE EQUATION MECHANISM
24.05.2006 tarih ve 26177 sayılı Resmi Gazetede
According to 5496 Numbered Law which was
yayımlanan 5496 sayılı Kanun ile 6446 sayılı Elektrik
published 24.05.2006 dated and 26177 numbered
Piyasası Kanununun Geçici 1. madde gereğince;
tüketicilerin
dağıtım
bölgeleri
arası
maliyet
Market Law’s Temporary 1st matter; on the
purpose of protecting partially or completely
farklılıkları nedeniyle var olan fiyat farklılıklarından
from the price differentials, which exist because
kısmen veya tamamen korunmasını sağlamak
of the cost differentials of consumers’ distribution
amacıyla “Fiyat Eşitleme Mekanizması”nın tesis
interregions, it has been regulated that “Price
edileceği ve bu mekanizmanın Teşekkülümüz
Equation Mechanism” will be established and it will
aracılığı ile işletileceği düzenlenmiştir. Bu çerçevede
uygulamaya yönelik usul ve esasları kapsayan “Fiyat
86
Official Newspaper and 6446 numbered Electricity
be operated with our institution’s mediation. Within
the framework of this, “Advice About Price Equation
Mechanism”, which includes the methods and bases
Eşitleme Mekanizması Hakkında Tebliğ” 21.12.2006
related to the practice, was published on 21.12.2006
tarih ve 26383 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmıştır.
dated and 26383 numbered Official Newspaper.
Söz konusu tebliğ ile; Fiyat Eşitleme Mekanizması
With the advise in question; it has been regulated
uygulaması
that the costs, which have been supported and
sonunda
belirlenen
desteklenecek
tutarların, dağıtım şirketleri arasındaki transferinin
designated at the end of Price Equation Mechanism’s
operation,
transfer
between
the
distribution
Teşekkülümüz aracılığı ile yapılacağı, destekleme
companies has been made with our Institution’s
tutarlarının faturalama ve ödemelerine ilişkin
mediation, all the legislations related to billing and
tüm hükümlerin taraflar arasında yapılacak olan
payment of supportiveness costs have existed in the
protokolde yer alacağı ve uygulamaya 01.01.2007
protocol, which have been made between the sides,
and, the starting date of the operation has been
tarihinden itibaren başlanacağı düzenlenmiştir.
01.01.2007.
Bu kapsamda, Teşekkülümüz tarafından 2007
Within the scope of this, the operations regarding
yılından
Price
itibaren
sürdürülen
Fiyat
Eşitleme
Mekanizmasına ilişkin uygulamalar, 2015 yılında da
mevzuat kapsamında yürütülmüştür.
Equation
Mechanism,
which
has
been
maintained since 2007 by our institution, has also
been maintained in 2015 within the scope of the
legislation.
87
www.tetas.gov.tr

FAALİYET RAPORU ANNUAL REPORT - TETAŞ | Türkiye Elektrik

Transkript

Benzer belgeler

2015 Yılı Faaliyet Raporu - Aras Elektrik Perakende Satış A.Ş.

YBDP Current Situation and Analysis Annexes

BANKKART İLE VE KARTSIZ ÖDEME YAPILABİLECEK