Markalar›m›z - Morningstar

Transkript

Markalar›m›z - Morningstar
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
Vizyonumuz
‘ilk tercih’
Müflterilerin, bayilerin, tedarikçilerin ve
çal›flanlar›n ilk tercihi olmak.
Global Reports LLC
‹çindekiler
7
9
10
13
14
Misyonumuz
De¤erlerimiz
Önsöz
fiirket Profili
Markalar›m›z
Bosch
Siemens
Gaggenau
Profilo
24
26
Ça¤dafl Tesislerimiz
Tedarikçi Zinciri Yönetimi
Sat›n Alma
Lojistik
29
32
33
34
35
37
‹leri Teknoloji
Gelecek Senaryolar›
Hizmette Mükemmellik
BSH PEG Çal›flanlar›m›z
Liderlik
Toplumsal Sorumluluk
Toplumdaki Yerimiz
Gençli¤e Yat›r›mlar›m›z
Topluma Kazand›rd›klar›m›z
Ulusal Deste¤imiz
E¤itime Katk›m›z
Çevreyle Dostlu¤umuz
42
44
46
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
Baflkan’›n Mesaj›
Yönetim Raporu
Denetim Raporu
5
Misyonumuz
Misyonumuz, faaliyet bölgemizde en çok arzu edilen markalar›m›zla
en yüksek müflteri memnuniyetini sa¤lamakt›r.
Fonksiyonel yenilikleri olan yüksek kaliteli ürünler üreterek tüketicilerimizin
hayat›n› kolaylaflt›r›r›z. En rekabetçi ve yüksek kaliteli da¤›t›m kanal› ve servis a¤› ile
Markalar›m›z
Çal›flanlar›m›z
Ürünlerimiz
Müflterilerimiz
ürünlerimizin hizmetini sa¤lar›z.
Türkiye ve dünyadaki ticari ortaklar›m›z ve tedarikçilerimizin baflar›ya ulaflmalar› için
adil ve uzun vadeli iflbirlikleri oluflturur ve yol gösteririz.
Ortaklar›m›za oldu¤u kadar müflterilerimize ve çal›flanlar›m›za da uzun vadeli
de¤er yarat›r ve bu sayede kârl› büyümeyi sa¤lar›z.
Hedeflerimize ancak yüksek motivasyona sahip, tak›m ruhu tafl›yan ve donan›ml›
çal›flanlarla ulaflabilece¤imize inan›r›z.
Topluma ve çevreye karfl› sorumlulu¤umuzun bilinciyle hareket ederiz.
Markalar›m›z temel de¤erlerimizdir, onlar›n kendi konumlar›nda ‘ilk tercih’ edilen olmalar›
için çal›fl›r›z.
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
7
De¤erlerimiz
fiirket olarak de¤erlere dayal› bir kültüre inan›yor ve bu kültürü, h›zla geliflen bu
endüstride baflar›m›z› sürdürmemizde temel olarak görüyoruz. De¤erlerimiz bizi
birlefltiriyor. Onlar› her gün yeniden yaflamak ortak ba¤›m›z› ve ortak felsefemizi
oluflturuyor.
Müflteri Odakl›l›k
Vizyon ve misyonumuzu ancak birbirimize müflteri gibi davranarak gerçeklefltirebiliriz.
Tüm müflterilerimize de¤er verir, onlar›n ihtiyaçlar›n› anlamaya çal›fl›r›z.
Yarat›c›l›k
fiirketimizin baflar›s›n›n temelinde yenilikçilik yatar. Yeni yöntemler gelifltirmek,
f›rsatlar yakalamak, problemleri çözmek ve mükemmeli yakalamak için
yarat›c›l›¤›m›za güveniriz.
De¤iflime Aç›kl›k
Yeni fikirleri denemekte ve ö¤renmekte istekliyiz ve bu sayede de¤iflimlere uyum
sa¤lar›z. Çal›flanlar›m›za gerekli deste¤i ve araçlar› sa¤layarak pozitif ve ilham veren
bir ifl ortam› olufltururuz.
Proaktif Olmak
Sorunlar ortaya ç›kmadan, nedenlerini tespit edip, gerekli önlemleri al›r, hatalar›n
tekrarlanmamas› için adil çözümler üretiriz.
Sorumluluk
Çal›flanlar›m›z›n profesyonel geliflimini sorumluluk al›p vererek destekleriz.
Do¤ruluk
Do¤ruluk yol göstericimizdir. Kiflisel ve ifl iliflkilerimizde her zaman dürüstlü¤ü,
yasalara uygunlu¤u ve fleffafl›¤› ön planda tutar›z.
Kültürel Çeflitlili¤e Duyarl›l›k
Global bir düflünce yap›s›na sahip uluslararas› bir flirketin üyesi olarak kültürel
farkl›l›klar› de¤erlendirir ve yönetiriz.
Tak›m Ruhu
Tak›m olarak baflar›y› yakalamak için birbirimize yard›m eder ve bundan keyif al›r›z.
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
9
Finansal aç›dan BSH PEG, vergi öncesi 42 milyon
euro kâr›yla beklenenden çok daha kârl› ve verimli
bir y›l geçirdi. 2003 y›l›n›n tüm paydafllar›m›z için
finansal aç›dan iyi bir y›l olmas› için çok say›da
stratejik ad›m att›k.
Pazar koflullar›ndaki iyileflmelere ra¤men, 2001
krizinin olumsuz etkileri 2003’te de devam etti.
Beyaz eflya sektörü geride b›rakt›¤›m›z y›llar›n dört
milyon adetlik sat›fl hacmine ulaflamad›. 2002 y›l›,
global ekonomik koflullardaki dengesizliklerin,
jeopolitik kayg›lar›n ve tüketici güvensizli¤inin
endüstriyi genifllemekten al›koydu¤u bir y›l oldu.
Pazarlar yeniden canlanmaya bafllasa da, iyileflme
iflaretleri çok s›n›rl› kald›. 2003 y›l› içinde beyaz
eflya sektörü ekonomik ve siyasi istikrars›zl›¤›n
hüküm sürdü¤ü bir y›l›n ard›ndan nispeten olumlu
bir yükselifl trendi sergiledi. Özellikle y›l›n ikinci
yar›s›nda pazarlardaki canlanma h›zland› ve beyaz
eflya sat›fllar›nda %20 oran›nda bir büyüme
gerçekleflti. BSH PEG, güçlü rekabete ve agresif
fiyatland›rmalara dayal› pazar koflullar›na ra¤men
kendi pazar›n› baflar›yla savundu ve %25
oran›ndaki pazar pay›yla Türkiye’de güçlü bir
ikincilik konumunu korumay› baflard›.
Ronald Grünberg
Norbert Klein
Özcan Aydilek
Önsöz
2003 y›l› BSH PEG için yine gelir ve kazanç art›fl›yla
kendini gösteren bir y›l oldu. Bu sonuç bize en de¤erli
varl›klar›m›z olan markalar›m›zla ba¤lant›l› olarak,
yenilikçi ürün portföyümüzden tutarl› ve kârl› getiriler
bekleme stratejimizde yan›lmam›fl oldu¤umuzu gösterdi.
10
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
BSH PEG’in finansal baflar›s›na pek çok faktör
katk›da bulundu. Pazar konumland›rmalar›n›n
yenilenmesi stratejileri, maliyet iyilefltirmeleri ve
daha dengeli bir büyüme stratejisi bunlar›n en
baflta gelenleri oldu. Markalar›m›z› dikkatle
inceleyip yeniden konumland›rd›k ve onlar› yeni
ürün çeflitleriyle destekleyerek pazardaki yerimizi
güçlendirdik. Ayr›ca, maliyet verimlili¤i yaratmak,
üretimi ve kaliteyi art›rmak ve ihracat›m›z›
büyütmek amac›yla yeni sistemler gelifltirdik.
Baflar›l› sonuçlar elde ettik. BSH PEG’in rekabet
gücü adet baz›nda %45 oran›nda bir ihracat art›fl›
ortaya ç›kard›. Bunun sonucu olarak ihracat›m›zla
hem Türkiye’de hem de Avrupa’da rekabetçi bir
maliyet konumuna yerlefltik.
‹ç pazarlardaki rekabet ve fiyat bask›lar›n›n
yo¤unlaflmas› bizi bu zor koflullarda daha da güçlü
bir mücadele vermeye zorlad›. Bu gibi dönemlerde
pazar koflullar›n› yönlendirmek ve onlara cevap
vermek için daha yal›n, daha h›zl› ve daha saydam
sistem ve süreçlere gerek duydu¤umuzu gördük.
BSH PEG olarak süreçlerimizi basitlefltirmek ve
yeniden tan›mlamak için EFQM modelini
kullanmaya devam ettik. Süreçlerimizi bu
do¤rultuda yeniden yap›land›rarak kurumsal
mükemmellik yolculu¤unda emin ad›mlarla
ilerliyoruz.
Bu sonuçlar› iflimizin kalitesinden ödün vermeden
elde ettik. Baflar›l› ve profesyonel bir tak›mla
çal›fl›yor olmaktan gurur duyuyor, BSH PEG’in
baflar›s› için gösterdikleri çabadan dolay›
çal›flanlar›m›za teflekkürlerimizi sunuyoruz.
BSH PEG 2004 y›l›na bir önceki y›ldan daha iyi bir
konumda girdi. Maliyet yap›lar›m›z› ve süreçlerimizi
yak›ndan izlemeyi sürdürüyor ve koflullara göre
gerekli de¤ifliklikleri yap›yoruz. fiirketimizi daha da
güçlendirmek amac›yla teknoloji yat›r›mlar›m›za
devam ediyoruz. Pazara daha düflük fiyat
noktalar›yla yeni girifller yap›ld›¤›n› görüyor ve
bunlar›n, özellikle Türkiye’deki al›m gücünün
düflüklü¤ünden ötürü pazar› bir ölçüde
etkileyece¤ini düflünüyoruz. BSH PEG olarak
uygun fiyat aral›klar› içinde pazara sunaca¤›m›z
kaliteli ürünler üretmeye devam edece¤iz.
Kendi pazar segmentlerinde en çok talep gören
markalar›m›z›n oluflturdu¤u, dengeli ve
çeflitlendirilmifl bir ürün portföyü arac›l›¤›yla
tutarl›l›¤› amaçlayan bir stratejiye ba¤l› kalmay›
sürdürece¤iz. BSH PEG olarak amac›m›z,
paydafllar›m›za istikrarl› bir biçimde ve yükselen
kârl›l›kta getiriler sa¤lamakt›r.
Sayg›lar›m›zla,
Norbert Klein
Özcan Aydilek
Ronald Grünberg
‹cra Direktörleri Kurulu Baflkan›
‹cra Direktörleri Kurulu Üyesi
‹cra Direktörleri Kurulu Üyesi
Y›ll›k Rapor 2003
11
fiirket Profili
BSH Bosch and Siemens Home Appliances
Group, Robert Bosch GmBH Stuttgart ile
Siemens AG Munich’in ortak giriflimiyle
kurulan, y›ll›k sat›fllar› alt› milyar euro’yu aflan
çokuluslu bir flirketler grubudur. Grubun
çeflitli markalar› alt›nda pazarlanan ürünlerini,
küçük ve büyük ev aletleri oluflturur. BSH,
bütün dünyaya yay›lm›fl gelifltirme ve
üretim a¤› üzerinden, yerel pazarlar›n
gereksinimlerine uyarlanm›fl ev aletleri üretir.
Avrupa, Latin Amerika, Asya ve ABD’ye
yay›lm›fl 31 üretim merkezi bulunan BSH, 15
ülkede 43 fabrika iflletmekte ve 35 bin kifliyi
aflan iflgücüyle faaliyet gösterdi¤i ülkelerin
ekonomik büyümelerine de katk›da
bulunmaktad›r.
BSH Grubu’nun bir yan kuruluflu olan
BSH Profilo Elektrikli Gereçler Sanayii A.fi
(BSH PEG), ‹stanbul merkez olmak üzere,
Çerkezköy’de dört fabrikas› ile üretim
yapmaktad›r. BSH PEG, yerel üretim
kapasitesiyle f›r›n, buzdolab›, çamafl›r
makinesi ve plastik yan ürünlerin üretimini
yapar. BSH PEG, ihracat pazar›n›n önemli
flirketlerinden biri olarak üretiminin %50’sini
Avrupa ve tüm dünyaya ihraç eder. Bosch,
Siemens, Gaggenau ve Profilo olmak üzere
dört ana markaya sahip olan BSH PEG,
Türkiye’de beyaz eflya sektörünün en büyük
iki flirketinden biridir.
fiirketin ve izledi¤i geliflme çizgisinin
arkas›nda tutarl› bir yenilikçilik ve kalite
politikas› yatar. BSH PEG, yeni ve iyilefltirilmifl
ürünler gelifltirerek, performans, rahatl›k ve
kullan›m kolayl›¤› sunar. Bu yaklafl›m, yeni
teknolojilerle yap›lan at›l›mlar›n rekabetçi
üstünlükler yaratt›¤›, müflterilerin hayat›n›
kolaylaflt›rd›¤› ve çevresel yararlar sa¤lad›¤›
inanc› üzerine kuruludur. BSH PEG,
sürdürülebilirlik ilkesine ve sa¤duyulu bir
kaynak kullan›m› anlay›fl›na içtenlikle ba¤l›d›r.
Bat› Avrupa’da bir numara.
Dünya çap›nda üç numaray›z.
12
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
13
Markalar›m›z
Markalar›m›z bize müflteri sadakati, daha güçlü pazar eriflimi ve ölçek
ekonomileri kazand›r›r. Tedarikçilerimiz ve baflar›l› çal›flanlar›m›zla,
markalar›m›za ‘art› de¤er’ katmak için çal›fl›r›z.
Ana Markalar›m›z
Bosch
Siemens
Özel Markam›z
Gaggenau
Yerel Markam›z
Profilo
Bosch: Önce Güven
Hakan Tural›, Direktör
Marka Pazarlamas›
Markalar›m›z›n de¤erini kuvvetlendirebilmek için önemli
kaynak yat›r›mlar›nda bulunduk. Reklam, halkla iliflkiler,
sponsorluklar ve di¤er pazarlama etkinlikleri yard›m›yla tüm
ana pazarlar›m›zda markalar›m›z› güçlendirdik. Markalar›m›z›
tercih eden müflterilerimizin beklentilerini daha iyi anlamak
ve böylece Bosch, Siemens, Gaggenau ve Profilo markalar›n›
kendi segmentlerinde daha da güçlendirmek için bu
çal›flmalar›m›z›n bizler için önemli f›rsatlar sunaca¤›na
inan›yoruz.
Siemens: Ev Teknolojisi
Christof Jäger, Direktör
Merkez Pazarlama
Müflterilerimiz markalar›m›z› kalite, tasar›m mükemmelli¤i ve
yenilikçi fikirler gibi de¤erlerle ba¤daflt›rmakta. Özellikle
yenilikçi fikirler markalar›m›z›n gözle görülür farkl›l›klar
yaratmas›nda temel rol oynuyor. Siemens IQ çamafl›r
makinelerindeki panel teknolojisi, en derin hacmi ile tam
entegre kap› so¤utma özelli¤i sunan yeni kuflak Bosch
buzdolaplar›, en etkin duman çekme kapasitesiyle
Gagganeau’nun Coanda aspiratörü ve son olarak da, dünya
çap›nda bir yenilik olan benzersiz gömlek ütüleyicisi
Dressmen bunun en iyi birkaç örne¤i aras›nda.
Markalar›m›z›n gördü¤ü itibar›n temellerinden birini bu
ürünler oluflturuyor. Bu da flirkete duydu¤um kiflisel inanc›m›
sa¤lamlaflt›r›yor.
Gaggenau: Fark Yarat›r
14
Global Reports LLC
Profilo: Dayan›kl› Ev Aletleri
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
15
www.boschevaletleri.com
Bosch
Yenilikçilikle özdeflleflmifl bir marka olan Bosch, ürün yelpazesinde yapt›¤› üstün teknik
gelifltirmelerle müflterilerinin gereksinimlerine karfl›l›k verir ve yaflam kalitesini yükseltir. Ürün
felsefesi, yüksek idealler ve kal›c› de¤erler üzerine kuruludur. Bosch ürünleri en yüksek
performans kriterlerine göre üretilir ve maksimum kullan›m ömrü sa¤lar. Bosch ürünlerinin varl›k
nedeni, evinizdeki günlük yaflam› kolaylaflt›rmak ve daha keyifli k›lmakt›r.
16
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
17
www.siemensevaletleri.com
Siemens
Siemens teknolojik yenilik demektir. Siemens, daha iyiyi arayanlar›n; belli bir stile sahip olanlar›n
markas›d›r. Siemens markas›, gelece¤in evleri için en iyi ev aleti tasar›mlar›n› temsil eder. ‹fllevselli¤i
art›rma amac›yla en son teknolojiden yararlanarak öncü ürün ve çözümler yarat›r. Siemens ev
teknolojisi, yal›n ifllevsel tasar›mlar› ve optimum hassasiyetleriyle ay›rt edilir. Siemens ürünleri ilerici
fikirlerin, tutarl› bir sistemin, performansa ve mükemmelli¤e dayal› bir yaklafl›m›n sonucudur.
18
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
19
www.gaggenau.com
Gaggenau
“Gaggenau fark yarat›r.” BSH portföyünün üst markas›n›n vaadi iflte budur. Mutfaklar› için en
iyisini isteyenler, bu markan›n üstün kaliteli standartlar›na güvenlerini teslim etmifltir. Gaggenau
fark› ifllevsellikte ve tasar›mda yatar. Uluslararas› mutfa¤›n talepleri do¤rultusunda gelifltirilen
yenilikçi teknolojiler, ürün ifllevlerinin standartlar›n› belirler. Yal›n ve ferah çizgileri, malzeme ve
üslup tutarl›l›¤›yla Gaggenau tasar›mlar› tonunu klasik moderniteden al›r. Son olarak yeni flarap
saklama ve ›s› kontrollü dolab›yla “iFdesign Award 2003” alt›n madalya ödülüyle onurland›r›lan
Gaggenau tasar›mlar›n›n estetik de¤eri, ald›¤› baflka birçok ödülle de kan›tlanm›flt›r.
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
21
www.profilo.com.tr
Profilo
Profilo yerel bir Türk markas›d›r ve dayan›kl›l›¤› temsil eder. Profilo, genifl ifllevsellik ve daha uzun
kullan›m ömrü vaad eden kaliteli ürünler üretir. Marka, arkas›ndaki onlarca y›ll›k gelenekle ve kendi
müflteri grubu nezdindeki yüksek tan›n›rl›¤›yla ay›rt edilir. Profilo markas› alt›nda ürün pazarlamak
demek, geleneksel bir pazar›n spesifik talep ve gereksinimlerine uygun ürünler yaratmak demektir.
22
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
23
Ça¤dafl Tesislerimiz
BSH PEG Çerkezköy’de kurulu dört fabrika iflletmektedir ve BSH Grubu bünyesindeki
önemli üretim tesislerinden biridir. Ça¤dafl üretim tesisleriyle BSH PEG, hem yerel hem
de Avrupa baflta olmak üzere tüm ihraç pazarlar›na yönelik olarak f›r›n, so¤utucu ve
çamafl›r makineleri üretir. Dördüncü bir fabrikada yap›lan üretim ise iç ve d›fl pazarlara
plastik parça ihracat›na yöneliktir.
Toplam Alan: 420.000 m2, Aç›k Alan: 242.000 m2, Kapal› Alan: 179.000 m2
Global Reports LLC
Abdullah Üçyi¤it, Koordinatör
Tedarikçi Zinciri Yönetimi
Mali ‹fller
Türkiye piyasas› oldukça dinamik ve rekabetçi bir yap›ya
sahip. De¤iflen ekonomik parametreler ve piyasa koflullar›na
göre mali grup olarak flirketin öngörülerini y›l boyunca revize
ederek hedefe var›lmas›na katk›da bulunuyoruz. Kampanya
ve fiyatlama politikalar›na aktif destek veriyor, gider
tasarruflar›n› takip ederek bütçenin tutturulmas›n› sa¤l›yoruz.
Finans politikam›z› flirketi riske sokmayacak flekilde muhtelif
piyasa araçlar›yla minumum risk ve maliyet prensibini
hedefleyerek uyguluyoruz. De¤iflen vergi mevzuat›n›
yak›ndan takip ederek flirketimizin yasal yükümlülüklerini
eksiksiz yerine getiriyoruz.
Verimlilik, know-how, esneklik ve sürat… Sektörümüzde bu faktörlerin
öneminin giderek artmas›ndan dolay›, tedarikçiler, üretim birimleri ve
sat›fl birimleri aras›nda iflbirli¤i yaratmak için aral›ks›z olarak çal›fl›r›z.
Arz-talep zincirimizi yönetme konusundaki deneyim ve ustal›¤›m›z, yeni
fikir ve ürünlerin müflterilerimizin artan taleplerini karfl›layabilmek için
do¤ru zamanda ve do¤ru miktarda üretilmesine olanak verir.
Sat›n Alma
BSH Grubu tedarikçileriyle uzun ömürlü iflbirli¤i, güvenilirlik ve kazançl›l›k
çerçevesinde, birlikte genifl bir çal›flma yürütür. BSH, ürünü pazara
ç›karma süresini azaltmay› ve üretimde tam zaman›nda teslim yöntemini
uygulamay› sa¤layan çeflitli modellerden yararlan›r. Tedarikçiler ortak
gelifltirme etkinlikleri s›ras›nda know-how biriktirebilir, yeni bölge ya da
pazarlara aç›labilir ve adil koflullar alt›nda gerçekleflecek uzun dönemli
sat›fllara güvenle bakabilirler.
Lojistik
Oliver Giersberg, Direktör
Lojistik
Yeniden yap›land›rmayla birlikte, Türkiye’deki lojistik
çal›flmalar› BSH Grubu içinde daha rekabetçi bir konuma
oturmufl bulunuyor. Yap›lan birçok iyilefltirmenin bir bölümü,
kârl›l›k üzerinde önemli sonuçlar do¤urdu. Örne¤in
Çerkezköy’de kullan›lan esnek antrepo yönetimi yap›s›,
verimlili¤i önemli ölçüde art›rm›fl durumda. Yerel da¤›t›m›n
yeniden yap›land›r›lmas›, en iyi performans› gösteren,
geliflime ve büyümeye en elveriflli koflullar› sergileyen
partnerlerle çal›flmam›z› sa¤lad›. Nakliye maliyetleri azalt›ld›.
Bütün bu önlemler, ihracat cephesindeki rekabet gücümüzü
art›rmam›za katk›da bulundu. Avrupa’n›n En ‹yi Sevk›yat
Performans› ödülünü ayn› y›l içinde iki kere kazanm›fl olmak
gurur veriyor.
Gerhard Röeck, Direktör
Fabrika Mali ‹fller
Stratejimiz, büyümekte olan tüm
pazarlarda güçlü bir flirket olarak yer
almak ve teknolojinin yan› s›ra pazar
konumlar› elde etmek amac›yla iflbirli¤i
olanaklar›n› araflt›rarak, yerel ve küresel
ifl f›rsatlar›n› sürdürmektir.
26
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
27
‹leri Teknoloji
‹leri teknolojisiyle müflterilerine sundu¤u rahatl›k, kendi sektöründe teknolojiyle faaliyet gösteren
BSH Grubu için bir gurur kayna¤›d›r. Genifl çapl› araflt›rma ve gelifltirme yat›r›mlar›, BSH’nin
yenilikçi yaklafl›mlarla liderli¤ini korumas›ndaki en büyük güvencedir. Bugün elektronik ve
alg›lay›c› sistemler alan›ndaki uzmanl›klar, müflterilere fayda yaratman›n anahtar›d›r ve BSH’nin
ulaflt›¤› liderlik konumu aç›s›ndan vazgeçilmez önemdedir.
Çamafl›r Makineleri rahat›n›z için yenilikçi fikirler
Çamafl›r makinelerimiz, kullan›m kolayl›¤›, iflletim güvenli¤i ve y›kama sonuçlar› aç›s›ndan
endüstri standartlar›n› belirler. Yük saptama özelli¤i makinenin daha ne kadar çamafl›r
alabilece¤ini gösterir ve sonra kullan›lacak uygun deterjan miktar›n› belirtir.
Etkileflimli LCD paneli, y›kama döngüsünün sona ermesine ne kadar zaman kald›¤›n› göstererek
kullan›c›n›n zaman›n› en iyi biçimde kullanmas›na olanak verir. Ayr›ca, s›kl›kla kullan›lan
programlar›n saklanmas›n› sa¤layan bir bellek ifllevi içerir.
Bulafl›k Makineleri yaflam›n›z için yenilikçi fikirler
OptoSensor, BSH’nin bulafl›k makinelerinden mükemmel sonuçlar al›nmas›n› garantiye alan,
bu gibi yenilikçi ad›mlar›n bir di¤er örne¤idir. Ak›ll› alg›lama teknolojisi y›kanmakta olan
bulafl›klar›n üzerindeki en küçük kireç kal›nt›s›n› bile alg›lar ve gerekli miktarda tuz ekleyerek
suyun sertlik derecesini otomatik olarak düzenler.
Buzdolaplar› sa¤l›¤›n›z için yenilikçi fikirler
BSH’nin so¤utucu üretimindeki en son yenili¤i AgIONTM antibakteri sistemidir.
AgIONTM buzdolaplar›n›n iç yüzeyini kaplayan gümüfl alafl›ml› bir tabaka yard›m›yla
küf ve bakteri oluflumunu önler. Böylece buzdolab›n›zdaki g›dalar›n daha uzun süreyle
tazeli¤inin korumas›n› sa¤lar.
F›r›nlar güvenli¤iniz için yenilikçi fikirler
Dünya da devrim yaratan yeni FlameTronic gazl› ocaklar, elektronik ocak kontrolüyle kullan›m
kolayl›¤› ve rahatl›¤›n› da beraberinde getirir. Otomatik yeniden yakma ifllevi, oca¤›n sönmesi
halinde kullan›c›n›n müdahalesine gerek kalmadan oca¤›n an›nda yeniden yanmas›n› sa¤lar.
F›r›nlar estetik ve fl›k d›fl görünümlerinin yan› s›ra yemek yapmay› da ayr› bir zevk haline getirir.
WOK ocak gözleri sayesinde yüksek ›s› gerektiren yiyecekler daha h›zl› ve daha kolay pifler. F›r›n
kapa¤› kapal›yken bile ›zgara yapma olana¤›n› sunan f›r›nlar sayesinde mutfaklarda daha az kir
ve koku oluflur.
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
29
Kadri Erdir, Koordinatör
Teknik Grup
Teknolojiye yat›r›m bizim için her zaman önemli ve iflimizin
ayr›lmaz bir parças› olmufltur. BSH PEG kuruluflundan bu
yana aral›ks›z olarak teknolojiye yat›r›m yapmakta ve bu
yolda da devam etme kararl›¤›ndad›r. Teknolojimizi
gelifltirme konusundaki azmimiz ürün ve hizmetlerimizi de
her geçen gün biraz daha çeflitlendiriyor,
mükemmellefltiriyor.
Walter Stegmann, Direktör
So¤utucu Fabrikas›
So¤utucu fabrikam›zda hedefimiz, sürekli ve kârl› geliflimi ve
büyümeyi sa¤lamakt›r. Bu da bizleri her zaman en ön
s›ralarda konumland›racak bir hedeftir. Bunun için yenilikçi,
en son teknolojiyi uygulayan, kalite anlay›fl›yla yola ç›kan ve
yüksek performans gösteren çal›flanlar›m›zla hareket etmeye
önem veriyoruz. Birbirimizden yeni fleyler ö¤reniyor, bilgi
paylafl›m›n› teflvik ediyoruz. Fabrikam›zda benchmark
çal›flmalar› yap›yor ve sonuçlar›n› tüm çal›flanlarla
paylafl›yoruz. 6 Sigma’y› uyguluyor ve mükemmele ulaflmak
için EFQM Modeli’nden yararlan›yoruz. Hedeflerimize
ulaflabilmek için çal›flanlar›m›za sa¤lad›¤›m›z e¤itimlerle
sürekli geliflimi destekliyoruz.
Muharrem Yamaç, Direktör
F›r›n Fabrikas›
F›r›n fabrikam›za yapt›¤›m›z yat›r›mlar ve kulland›¤›m›z
teknolojiler sayesinde markalar›m›z için üstün kaliteli ürünler
üretiyoruz. Üretim hacmimiz ve dinamik ifl gücümüzle
müflterilerimizin ›s›t›c› grubundan yapacaklar› ürün
seçimlerinde ilk tercih olmay› hedefliyoruz. Fabrikam›z,
BSH Grubu’nun bulundu¤u ülkeler aras›nda düzenlenen fikir
ligi yar›flmalar›nda iki y›l üst üste birincilik alm›flt›r. Bu da
bizim geliflmeye ve gelifltirmeye olan tutkumuzun en iyi
göstergesidir.
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
31
Gelecek Senaryolar›
Yenilikçi ürünler gelifltirmek, BSH Grubu’nun ifl uygulamalar›n›n
temelinde yatar. 25 noktaya da¤›lm›fl 1.300 gelifltirme uzman›n›n
oluflturdu¤u global gelifltirme a¤›m›z bize güç kazand›r›r.
Teknolojik geliflme çerçevesindeki çal›flmalar›m›z –veritaban›
destekli bir gelifltirme platformumuzda oldu¤u gibi– projelerin
uluslararas› iflbirli¤iyle yürütülmesini sa¤lar.
Kullan›m rahatl›¤›, güvenlik ve çevresel faktörler BSH Grubu için
her zaman kritik önem tafl›m›flt›r ve ev aletleri sektörünün
gelece¤ini biçimlendirmeye devam edecektir. Ak›ll› ev aletleri
vizyonumuz yenilikçi at›l›mlar›n rotas›n› çizer.
BSH, internete ba¤lanabilir, a¤ biçiminde düzenlenmifl bir
ürün hatt› olan serve@Home ile bu gelecek vaad eden
sektörde flimdiden liderli¤ini kurmufl durumdad›r. Aç›k
standartlar üzerine kurulu olan serve@Home, çok genifl bir
yelpazeye yay›lan ev aletleriyle iletiflim kurma olana¤› sunar –cep
telefonunuz yard›m›yla çamafl›r makinenizi çal›flt›rmak ya da
f›r›n›n›z›n iflleyifl durumu hakk›nda bilgi edinmek gibi.
Ev aletleri sektörünün gelece¤ini biçimlendirmek en öncelikli
amaçlar›m›zdand›r.
Hizmette
Mükemmellik
BSH Servis, sat›fl sonras› hizmet performans›n›n üstünlü¤üyle marka ve
ürünlerine de¤er katar. BSH Servis, bayiler ve müflterilerinin hizmet süresi
etkinli¤ine ve müflteri hizmet anlay›fl›na verdi¤i de¤eri önemser. BSH’nin
etkin, uzman ve h›zl› sat›fl sonras› müflteri hizmeti ekibi, flirketin gücüne
güç katar. Bir müflteri memnuniyeti araflt›rmas›nda müflteriler BSH Servis’i
her alanda mükemmel olarak de¤erlendirmifllerdir.
Necmettin Arslan, Direktör
BSH Servis
BSH Servis, Türkiye’de Bosch, Siemens,
Gaggenau ve Profilo marka beyaz
eflyalar için sat›fl öncesi araflt›rma ve
sat›fl sonras› hizmetleri verir. Ayr›ca,
Kuzey K›br›s Türk Cumhuriyeti ve Orta
Asya ülkelerine yedek parça ve teknik
e¤itim deste¤i sa¤lar. De¤iflmez ilkemiz
hizmette mükemmelliktir. Sat›fl sonras›
serviste endüstrinin lider flirketi olarak,
BSH PEG’in itibar›na ve sat›fllar›na
katk›da bulunmay› sürdürmek temel
hedefimizdir.
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
33
Seval Çapo¤lu, Roll-Out Sorumlusu
BSH PEG
Çal›flanlar›m›z
Enformasyon Teknolojisi
BSH PEG’deki Cosmos tak›m›n›n bir parças› olarak
uluslararas› bir proje üzerinde çal›flt›m. Kendi alan›mda bilgi
sahibi olman›n yan› s›ra farkl› kültürlere uyum sa¤lama
yetene¤ini de gerektiren bu proje benim için kuflkusuz
zorlay›c› bir deneyim oldu. Projeyi BSH PEG olarak bizler
yönetiyorduk ve projeyle ilgili çal›flmalar için birçok kez
Çin’e gittik. Do¤ru iletiflimin ifl performans›n› ne kadar
art›rd›¤›n› görmek çok ilgi çekiciydi. Bu proje s›ras›nda
pek çok fley ö¤rendim. fiimdi, ayn› projeyi ABD ve
Brezilya’da da tekrarlamay› sab›rs›zl›kla bekliyoruz.
Ufukta daha birçok ö¤renme deneyimi var; hem kiflisel
hem de profesyonel aç›dan.
BSH PEG, insan faktörünü birinci s›raya koymaktan gurur duyan bir
flirkettir. Buradan yola ç›karak, çal›flanlar›m›za yat›r›m yapmay› en önemli
önceliklerimiz aras›nda görürüz. BSH PEG’in Türkiye’de çok tercih edilen
bir iflveren olmas›n›n nedenlerinden biri de budur. Çal›flanlar›m›za
yapt›¤›m›z yat›r›mlar ve onlara duydu¤umuz güven, bize bir kazanç olarak
geri döner. Bu konudaki kararl›l›¤›m›z her zaman tamd›r.
BSH PEG’de özgür bir tart›flma ortam› cesaretlendirilir. Çal›flan görüflleri
araflt›rmas›, genifl bir alana yay›lan önemli konular hakk›nda
çal›flanlar›m›zdan geribildirim almam›z› sa¤lar. Çal›flanlar›m›z›n görüfllerini
dinler, politika ve uygulamalar›m›z› gelifltirirken bu görüfllerden yararlan›r›z.
Alper fiengül, Müdür
Marka Pazarlamas›
Almanya’da e¤itimimi tamamlad›ktan sonra BSH PEG’de
çal›flmaya bafllad›m. Global bir flirkette çal›flman›n pek çok
avantaj› var. Yurtd›fl›nda çal›flma olana¤› da bunlardan biri.
Ben de Almanya Merkez BSH’de çal›flarak geçirdi¤im birkaç
y›ldan sonra flirketin Türkiye’deki marka pazarlamas›
bölümüne kat›ld›m. Edindi¤im genifl çapl› deneyimin
tak›m›m›z›n baflar›s›na katk›da bulundu¤una inan›yorum.
Bölümümde sürekli olarak, sat›fl kanal› analizlerine ve
verilere dayal› projeler üzerinde çal›fl›yoruz. Kendimize
hedefler koydu¤umuz ve bu hedeflere ulaflmak için çok
çal›flt›¤›m›z için, iflimizi büyük bir motivasyonla yap›yoruz.
BSH PEG, bireyleri bölümlerine ya da ifllevsel konumlar›na de¤il,
yeterliliklerine göre bir araya getirir. Karar alma süreçlerimizin h›z› ve
esnekli¤i çal›flma biçimimize ayna tutar.
Melike Uslu, Alan Yöneticisi
‹nsan Kaynaklar›
Sayg›ya, aç›kl›¤a ve güvene dayal› bir kültürü teflvik ederek kal›c› iliflkiler infla
ediyor ve çal›flanlar›, müflterileri, tedarikçileri ve çal›flanlar›m›z› birbirine ba¤l›yoruz.
BSH PEG sürekli ö¤renmeye aç›k bir flirket yap›s›na sahip. Ö¤renmeye aç›k
flirketlerde bireyler geliflmeye teflvik
edilir ve bu do¤rultuda desteklenir.
Bireyler, kendileri için sa¤lanan
araçlardan ba¤›ms›z olarak geliflme
konusunda da isteklilik sergiler.
BSH PEG’de çal›flanlara profesyonel
geliflim olanaklar› sunarak, sorumluluk
almay› ve paylaflmay› teflvik ederek ve ifl
performans›n› art›rmaya yönelik araçlar
gelifltirerek, olumlu ve ilham verici bir
çal›flma ortam› sunuyoruz. Bütün
çal›flanlar›m›z için tutarl› bir e¤itim ve
geliflim standard› sa¤layabilmek ana
amac›m›z› oluflturuyor.
34
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Liderlik
BSH PEG liderleri, iflbirli¤i ve destek mekanizmalar›
arac›l›¤›yla flirkete ba¤l›l›k, tutku ve ilham yarat›r.
Çal›flmalar›n verimlili¤i, hedef belirleme, amaçlar›
gerçeklefltirme ve sonuçlar› gözden geçirme
süreçleriyle güvenceye al›n›r. Kiflisel-liderlik
arac›l›¤›yla elde edilen bireysel geliflim, baflar›l›
yönetim ve liderlik uygulamalar›n›n temelini
oluflturur.
Y›ll›k Rapor 2003
Top Idea League
Top Idea League, BSH Grubu içinde iyilefltirmeler
yaratmaya yönelik uluslararas› bir öneri sistemidir.
Sistemin amac› çal›flanlar› mükemmellik aray›fl›na
teflvik etmektir. 2003 y›l›nda Çerkezköy Fabrikas›
Top Idea League Ödülü’nü kazanarak, üst üste iki y›l
flampiyon olmufltur.
35
Enerji ve su tasarrufu
sa¤layan geri
dönüfltürülebilir ürünlerimiz,
çevre dostu olmalar›n›n
yan› s›ra performans ve
kullan›m rahatl›¤› sunar.
Toplumsal Sorumluluk
Baflar›l› ve itibarl› bir flirket olman›n bir flart›n› da toplumsal sorumluluklar›n oluflturdu¤unun
bilincindeyiz. BSH PEG olarak, çevremizdeki dünya üzerinde olumlu bir etki yaratman›n hem
kendimiz hem de gelecek kuflaklar için tafl›d›¤› önemin fark›nday›z. Bu nedenle, günlük
faaliyetlerimizin bireylerin esenli¤ine ve içinde bulundu¤umuz çevreye ekonomik, toplumsal ve
çevresel katk›lar sa¤lamas› için gereken çal›flmalar› yap›yoruz.
Toplumdaki Yerimiz
BSH PEG olarak bir vizyonumuz var; “Müflterilerimizin, bayilerimizin, tedarikçilerimizin ve
çal›flanlar›m›z›n ilk tercihi olmak.” Bu vizyon bütün gücümüzle ana faaliyet alan›m›za
odaklanmam›z› sa¤l›yor. Bize motivasyon kazand›r›yor. Toplumumuzun geliflimine katk›da
bulunmak amac›yla, her çal›flmam›zla topluma daha fazla de¤er katmaya devam ediyoruz.
Müflterilerimizin markalar›m›z› tercih etmeleri için de¤er yaratarak, tercih edilme nedenlerimizi
art›r›yoruz. Bu yüzden, müflteri gereksinimlerine karfl›l›k vererek ve onlara gündelik hayatlar›n›
kolaylaflt›racak bir yaflam biçimi sa¤layarak çevremizdeki toplumsal yaflama katk›da
bulunuyoruz.
Gençli¤e Yat›r›mlar›m›z
BSH PEG olarak Türkiye gençli¤inin e¤itimine yat›r›m yap›yoruz. Kurmufl oldu¤umuz
Türk-Alman Meslek E¤itim Merkezi (TAMEM) arac›l›¤›yla her y›l 30 genç, üç y›ll›k yo¤un bir
e¤itim program›ndan geçerek vas›fl› endüstri iflçisi olarak belgeleniyor ve böylece önemli bir
bölgesel kazan›m yarat›l›yor.
Bölgenin geliflimine katk›da bulunmak ve gençli¤e yat›r›m yapmak BSH PEG için bir gurur
kayna¤›d›r. E¤itim program›n›n ilk mezunlar› da 2003 y›l›nda e¤itimlerini baflar›yla
tamamlayarak sertifikalar›n› ald›lar. Gençlerin gelece¤in liderleri oldu¤una ve onlara yat›r›m
yapman›n Türkiye’nin gelece¤ine yat›r›m yapmak anlam›na geldi¤ine inan›yoruz.
Topluma Kazand›rd›klar›m›z
Çevre politikalar› ve ifl güvenli¤i uygulamalar› sosyal sorumluluk anlay›fl›m›z›n iki temel
unsurunu oluflturuyor. Her bir üyesinin topluma duydu¤u ba¤l›l›kla BSH PEG’in e¤itimli
kurtarma ekibi, Türkiye’deki Yerel Kriz Örgütleri için de¤erli bir kaynak niteli¤inde. Kesintisiz
devam eden Yang›n Yönetimi E¤itimleri çal›flanlar›m›za sundu¤umuz oryantasyon program›n›n
bir parças› olup, e¤itmen kadromuzda profesyonel itfaiyeciler de yer almakta.
Gönüllü kurtarma ekiplerimiz AKUT taraf›ndan e¤itiliyor. Ayr›ca, e¤itmenlerimiz çevre
sakinlerine de gönüllü olarak e¤itimler veriyor. Çevreye karfl› duyarl›l›k iflimizin ayr›lmaz bir
parças›d›r. BSH PEG, her y›l e¤itim program› kat›l›mc›lar›, iflçiler ve sat›fl örgütleriyle a¤aç
dikme ve k›y› temizleme etkinlikleri de düzenliyor.
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
37
Joachim Kuntze, Müdür
Merkez Bak›m ve E¤itim Bölümü
BSH PEG’in içinde bulundu¤u topluma
katk›lar› bizi olumlu yönde etkiliyor.
Toplumun bize duydu¤u güveni art›r›yor ve
bir partner olarak yönetim birimlerinin
gözünde bize güvenilirlik kazand›r›yor.
Toplumsal sorumluluklar›n›n bilincindeki bir
flirket olarak, yerel yönetim birimleriyle
iflbirli¤i içinde oluyor ve etkinliklerinde
onlara destek veriyoruz.
Ulusal Deste¤imiz
BSH PEG, karayollar›, demiryollar› ve telekomünikasyon a¤lar› gibi altyap› gelifltirme projelerine
katk›da bulunarak bölgeye destek verir.
Bu tür bölgesel iyilefltirmeler ve yat›r›mlar pek çok tedarikçi için son derece cazip ifl olanaklar›
yaratmaktad›r. Bölgenin içinde ve çevresinde fabrikalar kurulmufl, bu katk›lar›n sonucu olarak da
ifl olanaklar› artm›fl, gelir potansiyeli büyümüfl, vergi gelirlerinde art›fl sa¤lanm›flt›r.
E¤itime Katk›m›z
BSH PEG çevre topluluklarda güzel sanatlara, çevre korumac›l›¤›na ve
e¤itime verdi¤i güçlü deste¤iyle tan›n›r. ‹çinde yaflad›¤›m›z toplumun
gereksinimlerini karfl›lamaya yönelik çeflitli etkinlikler ve kâr amac› gütmeyen
derneklerle kurdu¤umuz ortakl›klar bu deste¤in göstergesidir. Bosch Gezici
T›r›, Siemens Denizleri Koruyal›m Kampanyas› ve Profilo AÇEV projesi bunlar›n
sadece birkaç örne¤idir.
Y›ll›k Rapor 2003
Global Reports LLC
39
Çevreyle Dostlu¤umuz
BSH PEG’de yapt›¤›m›z ifle önem verir ve her yapt›¤›m›z›n yaflad›¤›m›z dünyay› etkiledi¤ine
inan›r›z. Çevreyi korumak, kendimizi korumak demektir. Bu inançtan hareketle, dünyam›zla uyum
içinde yaflamak için özel çaba harcar›z.
BSH PEG, afla¤›daki önlemler arac›l›¤›yla sürdürülebilir geliflime katk›da bulunur:
Topra¤›n korunmas›: At›k Ay›rma Projesi önemli bir baflar› olarak öne ç›km›flt›r. Türkiye’deki
denetim birimleri ayr›ca BSH PEG’in gelifltirdi¤i Çevre Yönetimi Sistemini benimsemifl ve
uygulamaktad›r.
Verimli su kullan›m›: Su Tasarrufu Projesi’nin bir sonucu olarak BSH PEG bugün endüstri
ebad›nda bir günefl enerjisi sistemi iflletmektedir.
Havan›n korunmas›: Her gün içimize çekti¤imiz havan›n bugün de, kuflaklar sonra da temiz
kalmas›na izin verecek sistemler kullanmaya özen gösteririz.
BSH PEG’in kurdu¤u baz› iflbirlikleri flöyle s›ralanabilir:
• Türkiye’deki denetim birimleri, ISO 14000 denetimleri s›ras›nda BSH PEG’in Çevre Yönetimi
Sistemi’nin baz› unsurlar›n› di¤er Türk flirketlerine tafl›m›flt›r.
• BSH PEG yerel yönetim birimleri taraf›ndan “En ‹yi Uygulama” flirketi seçilmifltir.
• BSH PEG’in çevre mühendisleri kamuya aç›k seminerler gerçeklefltirmifltir.
• BSH PEG’in Yang›n Departman›’nda görevli itfaiyeciler devlet okullar›nda e¤itimler vermifltir.
• Afete Haz›rl›k Organizasyonu tak›mlar› yerel Türkiye Kriz Tak›mlar›’n›n üyesidir.
• BSH PEG’in güvenlik mühendisleri, Çerkezköy Çal›flma Güvenli¤i Komitesi’nin üyesidir.
BSH PEG,
“2003 Çevre Ödülü”yle onurland›r›ld›.
Global Reports LLC
Baflkan’›n Mesaj›
‹ncelenen y›l içinde, ‹cra Direktörleri Kurulu, Yönetim Kuruluna flirketin
performans› ve önemli kararlar› hakk›nda düzenli raporlar vermifltir. fiirkette
meydana gelen geliflmeler memnunluk vericidir; özellikle BSH PEG üretim
kapasitesi, kalitesi ve verimli maliyet yap›s›yla en önemli ihracat flirketlerinden
biri durumuna gelmifltir.
2003 y›l›n›n olumlu ekonomik göstergeleri, piyasalar, iflgücü ve iflyerlerindeki
geliflmeler, benchmark projeleri, yeni ürünler do¤rultusunda yap›lan üretim ve
yat›r›m planlar› sonuçlardan da görüldü¤ü gibi umut verici düzeydedir.
Türkiye’nin ekonomisinde yaflanan olumlu geliflmeler tüketici davran›fllar›n›n da
ayn› yönde geliflmesine etken olmufltur. Kifli bafl›na düflen gelir seviyesindeki
art›fllar ve piyasalar›n daha güvenilir hale gelmesi pazar› da büyütmüfltür.
BSH PEG olarak, beyaz eflya ürün gam›ndaki yenilikler, baflar›l› pazarlama ve
sat›fl kampanyalar› ve güçlü bayi a¤› ile pazardaki etkin konumumuzu koruduk.
BSH Profilo Elektrikli Gereçler Sanayii A.fi.’nin mali tablolar› Deloitte Touche
Tohmatsu ‹stanbul Ofisi taraf›ndan denetlenmifl ve onaylanm›flt›r. Yönetim
Kurulu, denetim sonuçlar›n› kabul etmifltir.
BSH Bosch and Siemens Home Appliances GmbH; Profilo Holding A.fi., Profilo
Endüstri ‹flletmeleri ve Ticaret A.fi., Profilo Sanayi ve Ticaret A.fi. ve ProEks D›fl
Ticaret A.fi.’nin %11.11 hissesini sat›n alm›flt›r. Profilo Holding’in hisselerini de
2003 y›l›nda sat›n alan BSH Bosch and Siemens Home Appliances GmbH,
%80’lik hissesiyle, en büyük ortak konumuna gelmifltir. Ayn› zamanda Deutsche
Bank da Profilo Holding A.fi. ve Kamhi Ailesinin %13.86 hissesini sat›n alm›flt›r.
Dolay›s›yla, üç yönetim kurulu üyesi istifa etmifllerdir. Bir önceki yönetim kurulu
üyelerine flirkete olan ba¤l›l›klar›ndan dolay› teflekkür eder ve yeni üyelerimiz
olan, Matthias Ginthum, Dr. Peter Götz va Kai Schrickel’e yeni görevlerinde
baflar›lar dilerim.
2004 y›l›n›n hepimiz için daha kârl› ve baflar›l› bir y›l olmas› temennimdir. Bizlere
verdikleri destek ve gösterdikleri ba¤l›l›ktan dolay› da paydafllar›m›za,
bayilerimize, BSH Servis flirketine, müflterilerimize ve tedarikçilerimize
teflekkürlerimi sunar›m.
Dr. Wolfgang Colberg
Yönetim Kurulu Baflkan›
42
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Yönetim Kurulu
Dr. Wolfgang Colberg
Dr. Robert Kugler
Dr. Klaus Peter Fouquet
Leon Grünberg
Dr. Ali Zafer ‹ncecik
Norbert Wilhelm Maximilian Klein
Wolfgang Tochtermann
Matthias Ginthum*
Dr. Peter Götz*
Kai Schrickel*
* Eski yönetim kurulu üyeleri Jak Kamhi, Hayati Kamhi ve Vili Kamhi’nin yerini dolduran yeni üyeler.
‹cra Kurulu
Norbert Klein
Özcan Aydilek
Ronald Grünberg
‹cra Direktörleri Kurulu Baflkan›
‹cra Direktörleri Kurulu Üyesi
‹cra Direktörleri Kurulu Üyesi
Yönetim
Abdullah Üçyi¤it
Ahmet Güvendiren
Ali H›zal
Christof Jäger
Gerhard Röeck
Gökhan U¤urlu
Gülay Tekin
Hakan Tural›
Haluk Çelebio¤lu
Ifl›k Gürol
‹hsan Kara
Kadri Erdir
Mehmet Suphi H›zal
Muharrem Yamaç
Naci Düz
Nilüfer Boflluk
Oliver Giersberg
Refik Üner
Taner Yomral›o¤lu
Walter Stegmann
Wolfgang Suckut
Y›ll›k Rapor 2003
Finans
Finans
Kredi ve Soruflturma
Merkez Pazarlama
Çerkezköy Fabrikas› Finans ve ‹dari ‹fller
Dolphin Projesi
weBSH.net Projesi
Marka Pazarlama
Siemens Sat›fl
‹nsan Kaynaklar›
Bosch Sat›fl
Teknik ‹fller
Profilo Sat›fl
F›r›n Fabrikas› Direktörü
Sat›fl Kontrol
Sat›fl Muhasebesi
Lojistik
Sat›fl
Merkezi Muhasebe ve Sat›fl Kontrolü
So¤utma Fabrikas› Direktörü
Bilgi Teknolojileri
43
Yönetim Raporu
Makroekonomik Göstergeler
Beyaz Eflya Sektörü
BSH PEG
2003 y›l›, Türkiye ekonomisinde Irak Savafl› ile gelen krizin
olumsuz etkilerini geride b›rakmaya bafllad›¤› bir y›l oldu. Faiz
oranlar›n›n düflmesi, Türk Liras›’n›n de¤er kazanmas›, kifli
bafl›na düflen gelirin artmas› ve enflasyonun gerilemesi,
ekonominin daha istikrarl› bir görünüm kazanmas›n› sa¤layan
faktörler aras›ndayd›. Bu olumlu geliflmelerin ard›ndan
piyasalar canlanmaya bafllad›; tüketici davran›fl› yön de¤ifltirdi,
ürün ve hizmetlere yönelik talep yükselifle geçti. Uluslararas›
ölçekte, endüstriyel üretim kapasitesi ve verimlilik Türkiye’deki
olumlu ekonomik koflullarla birleflerek rekabetçi ticari f›rsatlar
yaratt› ve d›fl ticaret hacminin rekor düzeye ç›kmas›n› sa¤lad›.
Ancak bu, istihdam olanaklar›n›n istenen düzeye ç›kar›lmas›
için yeterli olmad›. Y›ll›k %10,5’de kalan iflsizlik oran›, ileriki
y›llarda üzerinde daha çok durulmas› gereken önemli
sorunlardan biri olmaya devam etti.
2000 y›l›nda beyaz eflya sektörü, Büyük Ev Aletleri’nde
yaklafl›k dört milyon adetlik bir pazar hacmiyle en memnun
edici y›llar›ndan birini yaflam›flt›. 2001 kriziyle birlikte pazar
hacminde %38 oran›nda bir düflüfl gerçekleflti ve sektördeki
toparlanma çabas› o günden beri devam etti. 2003 y›l›nda,
ekonomik koflullar›n iyiye gitmesi ve pazar trendlerinin
istikrara kavuflmas› tüketici davran›fl›n› etkilemeye
bafllayarak, tüketici güveninin artmas›n› sa¤lad›. Pazarlar›n
agresifleflerek fiyatlar› afla¤› itmesi sonucunda, fiyat güdümlü
bir pazar ekonomisi kaç›n›lmaz hale geldi. Ertelenmifl sat›n
alma kararlar› fiili tüketime dönüfltü ve beyaz eflya sektörünün
pazar hacmi geçti¤imiz y›l içinde %20 oran›nda büyüdü.
Beyaz eflya sektörünün en
büyük iki flirketinden biri
olarak, BSH PEG, %25 oran›ndaki pazar pay›n› baflar›yla korudu. Pazarda iyi kabul
gören yenilikçi ürün portföyü
baflta gelmek üzere, her kategoride yeni ürün lansmanlar›, marka yeniden konumland›rma çal›flmalar›,
güçlü da¤›t›m a¤›, iyilefltirilmifl ifl süreçleri ve yönetimde
bütünlü¤ün sa¤lanmas›,
flirketin baflar›s›na katk›da
bulunan temel faktörler aras›ndayd›. BSH PEG markalar›; Bosch, Siemens, Gaggenau ve Profilo kendi segmentlerindeki pazar paylar›n› büyük bir özenle savundular. ‹ç pazarda y›l sonu sat›fl cirosu geçen y›la göre %20 artarak
380 milyon euro olarak gerçekleflti.
Y›l sonu sonuçlar› oldukça umut vericiydi: Y›ll›k enflasyon
tüketici eflya fiyatlar›nda %18’e, toptan eflya fiyatlar›nda
%13,9’a geriledi, kifli bafl›na düflen gelir %30 oran›nda bir
art›flla 3.360 USD’ye yükseldi, ihracat hacmi 41,9 milyar dolar
ile rekor düzeye ulaflt› ve Türk Liras› dolar karfl›s›nda %15 de¤er
kazan›rken, euro karfl›s›nda %2 de¤er kaybetti. Ayr›ca, faiz
oranlar› %56’dan %30’a düflerek önceki birkaç y›la göre önemli
bir iyileflme gösterdi. Bütün bunlar›n sonucunda, 2003 y›l›nda
GSMH’deki ekonomik büyüme %5,9 olarak gerçekleflti.
Yerel üretim kapasitesinin gücü ve verimlili¤i, endüstrideki yat›r›m
getirilerinin umut verici bir düzeyde gerçekleflmesini sa¤lad›.
Talep art›fl›, Türkiye’deki rekabetçi pazar koflullar›yla birleflerek,
ihracat pazarlar›nda fazladan bir hareketlilik kazand›rd›. Bunun
sonucunda ihracat hacminde %37 oran›nda bir art›fl oldu ve beyaz
eflyadaki yerli üretim dünyan›n pek çok farkl› noktas›na ulaflt›.
BSH PEG’in rekabetçi üretim kapasitesi ve etkin maliyet yap›s›
da ihracat potansiyelinin büyümesine yol açt›. Lojistik alan›ndaki gelifltirmeler de, gerek yerel gerek küresel düzeydeki
sat›fllar› destekleyerek, ihracat hacmindeki art›fla katk›da bulunan faktörler aras›nda yer ald›. Böylece BSH
PEG, Avrupa pazarlar›nda yer
alan önemli flirketlerden biri
olarak, ihracat pazarlar›n›n
ana sa¤lay›c›lar› aras›na girdi
ve konumunu daha da güçlendirdi. ‹hracat cirosu geçen y›la göre %42 artarak
165 milyon euro’ya ulaflt›.
Toplamda, BSH PEG Grubu’nun cirosu geçen y›llara
göre %25 oran›nda bir art›flla
566 milyon euro’ya yükseldi.
Büyük Ev Aletleri:
Buzdolab›, çamafl›r makinesi, bulafl›k makinesi, f›r›n.
44
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
2003 y›l›nda BSH PEG
tüm ürün kategorilerinde
bir dizi yeni ürün serisini
pazara sürdü. So¤utucularda, %25 daha fazla iç
hacimli Xdeep no frost ve
statik buzdolaplar›, pazar›n en popüler ve en çok
talep edilen buzdolaplar›
aras›na girdi. Çamafl›r makinelerinde, 6 kg. y›kama
kapasiteli EuroWasher
Enhanced, Super Eurowasher ve IQ modelleri
pazarda iyi kabul gören teknolojiler oldu. Bulafl›k makinelerinde
OptoSensor’lu Logixx/Hisense, birinci s›n›f VarioFlex sepeti ve
ergonomik konumlu deterjan bölmesiyle müflterilere daha
geliflkin özellikler sunan yeni ürün yetenekleriyle donat›ld›.
F›r›nlarda, elektronik ocak gözü FlameTronic® ve halojen
ayd›nlatmal›, mikrodalga f›r›nl›, ›zgaral› ve radyan ›s›tma sistemli
Quantum speed® gibi dünya çap›nda yenilikçi teknolojiler BSH
PEG taraf›ndan pazara sunuldu. Ankastre ürünlerde çevreye
duyarl› ecoclean temizlik sistemleri gibi yeni modeller üretildi.
Solo ürünlere ise blenderlardan klimalara kadar çok say›da yeni
model eklendi.
2003 y›l›nda, flirket genelindeki çeflitli projelere toplam 14
milyon euro’luk yat›r›m yap›ld›. Bunun 10 milyon euro’su a¤›rl›kl›
olarak Çerkezköy’deki fabrikalarda yürütülen iyilefltirme
projelerine, 3,6 milyon euro’su sat›fl etkinliklerini destekleme ve
marka imajlar›n› gelifltirmeye, kalan k›sm› ise lojistik için yeni
bir konveyör sisteminin gerçeklefltirilmesine ve sat›fl sonras›
hizmetlere yönelik olarak kullan›ld›.
‹yi yönetilen bir ifl yap›s›n›n ve BSH PEG Grubu’nun güçlü
pazar performans›n›n sonucu olarak vergi öncesi kâr› 42
milyon* euro’ya yükseldi. Y›l boyunca gösterdikleri destek ve
ba¤l›l›k için paydafllar›m›za, çal›flanlar›m›za, tedarikçilerimize
ve müflterilerimize teflekkür etmek isteriz. Daha kârl› ve refah
dolu bir gelece¤e do¤ru yol almaya devam edece¤iz.
* ‹lk defa 2003 y›l›nda Enflasyon Muhasebe Sistemi’ne göre mali tablolar
haz›rlama zorunlulu¤u getirildi¤i için vergi öncesi kâr geçmifl y›llarla
karfl›laflt›r›lamamaktad›r.
45
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹ GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi.
1 OCAK - 31 ARALIK 2003 HESAP DÖNEM‹NE A‹T
BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU
1.
BSH Profilo Elektrikli Gereçler Sanayii A.fi.’nin ("fiirket") ve ba¤l› ortakl›klar›n›n (birlikte "Grup") 31 Aral›k 2003 tarihi itibariyle
Sermaye Piyasas› Kurulu ("SPK") taraf›ndan yay›mlanan Seri XI No: 1 say›l› "Sermaye Piyasas›nda Mali Tablo ve Raporlara
‹liflkin ‹lke ve Kurallar Hakk›nda Tebli¤" ve Seri XI No: 21 say›l› "Sermaye Piyasas›nda Konsolide Mali Tablolara ve ‹fltiraklerin
Muhasebelefltirilmesine ‹liflkin Usul ve Esaslar Hakk›nda Tebli¤’e uygun olarak düzenlenen enflasyona göre düzeltilmifl
konsolide bilançosunu ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait enflasyona göre düzeltilmifl konsolide gelir tablosunu
incelemifl bulunuyoruz. Sözkonusu konsolide mali tablolar, Türk Liras›’n›n 31 Aral›k 2003 tarihindeki cari sat›n alma gücüyle
ifade edilmifltir. ‹ncelememiz, genel kabul görmüfl denetim, ilke, esas ve standartlar›na uygun olarak yap›lm›fl ve dolay›s›yla
hesap ve ifllemlerle ilgili olarak muhasebe kay›tlar›n›n kontrolü ile gerekli gördü¤ümüz di¤er denetim yöntem ve tekniklerini
içermifltir.
2.
Görüflümüze göre, sözkonusu enflasyona göre düzeltilmifl konsolide mali tablolar Grup'un 31 Aral›k 2003 tarihindeki gerçek
mali durumunu ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait gerçek faaliyet sonucunu, mevzuata ve SPK taraf›ndan yay›mlanan
genel kabul görmüfl muhasebe ilkelerine (bak›n›z bilanço dipnotu 11.a) uygun olarak do¤ru bir biçimde yans›tmaktad›r.
3.
Görüflümüzü etkilememekle birlikte afla¤›daki hususlara dikkat çekilmesi gerekli görülmüfltür:
i. fiirket, SPK’n›n Seri XI No: 1 say›l› tebli¤ine uygun olarak enflasyona göre düzeltilmemifl mali tablolar›n› da ayr›ca
haz›rlam›flt›r.
ii. Ekli konsolide mali tablolar ilk kez 31 Aral›k 2003 tarihi itibariyle SPK’n›n Seri XI No: 21 say›l› tebli¤ine uygun olarak
haz›rland›¤›ndan dolay› gelir tablosu, nakit ak›m tablosu, fon ak›m tablosu ve sat›fllar›n maliyeti tablosu karfl›laflt›r›lmal›
olarak verilmemifltir.
Finansal Rapor 2003
DENET‹M SERBEST MAL‹ MÜfiAV‹RL‹K A.fi.
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹
Member Firm of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU
GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi.
‹stanbul, Nisan 2004
SPK’NIN SER‹ XI NO: 1 VE XI NO: 21
SAYILI TEBL‹⁄LER‹NE GÖRE HAZIRLANAN
Hasan K›l›ç
31 ARALIK 2003 TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE
Sorumlu Ortak Bafl Denetçi
ENFLASYONA GÖRE DÜZELT‹LM‹fi
KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLAR
46
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
47
1.
‹fiLETMEN‹N F‹‹L‹ FAAL‹YET KONUSU:
6. YIL ‹Ç‹NDE ‹HRAÇ ED‹LEN H‹SSE SENED‹ DIfiINDAK‹ MENKUL KIYMETLER:
BSH Profilo Elektrikli Gereçler Sanayi A.fi’nin ("fiirket") ve ba¤l› ortakl›klar›n›n (birlikte "Grup") fiili faaliyet konusu beyaz eflya
üretimi ile beyaz eflya, küçük ev aletleri, elektronik cihaz ve ofis makineleri pazarlamas›, sat›fl› ve flirketce üretilen, ithal edilen
ve sat›fl› yap›lan ürünlere sat›fl sonras› servis hizmeti sunmakt›r. fiirket, Bosch, Siemens, Profilo ve Gaggenau marka dayan›kl›
ev aletleri üretimi, ithalat› ve sat›fl›n› gerçeklefltirmektedir.
Yoktur. (2002: Yoktur.)
7.
YIL ‹Ç‹NDE ‹TFA ED‹LEN BORÇLANMAYI TEMS‹L EDEN MENKUL KIYMETLER:
Yoktur. (2002: Yoktur)
Konsolidasyona dahil edilen flirketler, ifltigal konular› ve fiirket’in sermayeleri içindeki do¤rudan ve dolayl› ifltirak paylar›
afla¤›daki gibidir:
2003
2002
Nominal
Sermaye
Efektif
Efektif
fiirket Ünvan›
Faaliyet Konusu
Milyon TL
Hisse (%)
Hisse (%)
BSH Peg Beyaz Eflya Servis A.fi.
BSH Küçük Ev Aletleri San. A.fi.
Tasfiye Halinde Ev Aletleri
Paz. ve Sat›fl A.fi.
Sat›fl sonras› servis
Aspiratör üretimi
Her türlü dayan›kl› tüketim
mallar› pazarlamas› ve sat›fl›
(tasfiye halindedir)
50,000
805,000
99.99
20.00
99.00
20.00
200,000
99.99
80.00
Yukar›da belirtilen ba¤l› ortakl›klar›n mali tablolar› tam konsolidasyon yönetimiyle ekli mali tablolara dahil edilmifltir.
2. SERMAYEN‹N %10 VE DAHA FAZLASINA SAH‹P ORTAKLAR:
31 Aral›k 2003
Pay
Oran› %
Sermaye Pay
Tutar› Milyon TL
Pay
Oran› %
Sermaye Pay
Tutar› Milyon TL
Bosch – Siemens Hausgerate GMBH
("BOSCH-ALMANYA" veya "BSH-D")
Deutche Bank A.G.
Di¤er
80.00
13.86
6.14
32,016,422
5,546,552
2,455,698
68.83
31.17
27,544,481
12,474,191
Toplam
100.00
40,018,672
100.00
40,018,672
Ad›:
Sermaye Enflasyon Düzeltme Farklar›
3.
31 Aral›k 2002
128,974,664
128,974,664
168,993,336
168,993,336
SERMAYEY‹ TEMS‹L EDEN H‹SSE SENETLER‹NE TANINAN ‹MT‹YAZLAR (H‹SSE SENETLER‹ TERT‹PLER‹ VE
‹MT‹YAZ TÜRLER‹ ‹T‹BAR‹YLE AYRI AYRI):
4. KAYITLI SERMAYEL‹ ORTAKLIKLARDA KAYITLI SERMAYE TUTARI:
Kay›tl› sermaye tavan› 40,018,672 Milyon TL’dir. (2002: 40,018,672 Milyon TL)
Yil içerisinde sermaye art›r›m› yap›lmam›flt›r.
Global Reports LLC
Teflvikli Yat›r›mlar
Nominal
Teflvik Tutar›
Milyon TL
Harcama
Bafllangݍ
Tarihi
Teflvik 3875 Kalite Düzeltme
Teflvik 4060 Kalite Düzeltme
Teflvik 4061 Kalite Düzeltme
Teflvik 4062 Kalite Düzeltme
Teflvik 4333 Kalite Düzeltme
14,816,987
10,000,000
4,000,000
12,000,000
8,891,660
01.01.2002
14.11.2002
14.11.2002
14.11.2002
30.12.2003
Toplam
Bitifl
Tarihi
Nominal
Harcama
Tutar›
Milyon TL
Nominal
Tamamlanma
Derecesi (%)
31.12.2004
14.11.2004
14.11.2004
14.11.2004
30.06.2006
9,044,551
7,116,314
1,474,444
6,804,759
-
61.04
71.16
36.86
56.71
-
49,708,647
24,440,068
Endesklenmifl
Harcama
Tutar›
Milyon TL
9,248,437
7,276,733
1,507,682
6,958,155
24,991,007
Milyon TL
a) Sat›n al›nan imal veya infla edilen maddi duran varl›klar›n maliyeti (*)
b) Sat›lan veya hurdaya ayr›lan maddi duran varl›k maliyeti
c) Yap›lmakta olan yat›r›mlar:
Teflvikli Yat›r›mlar
Nominal
Teflvik Tutar›
Milyon TL
Teflvik 3195 Modernizasyon
Teflvik 3415 Modernizasyon
Teflvik 3584 Mes.E¤it.Mer.
Teflvik 3694 Kalite Düzeltme
Teflvik 3875 Kalite Düzeltme
Teflvik 4060 Kalite Düzeltme
Teflvik 4061 Kalite Düzeltme
Teflvik 4062 Kalite Düzeltme
15,305,750
23,090,934
446,050
7,562,394
14,816,987
10,000,000
4,000,000
12,000,000
Toplam
YIL ‹Ç‹NDE YAPILAN SERMAYE ARTTIRIMLARI VE KAYNAKLARI:
48
Milyon TL
24,981,280
511,713
1,943,408
a) Sat›n al›nan imal veya infla edilen maddi duran varl›klar›n maliyeti
b) Sat›lan veya hurdaya ayr›lan maddi duran varl›k maliyeti (net)
c) Yap›lmakta olan yat›r›mlar:
2002 DÖNEM‹:
‹mtiyazl› hisse senedi yoktur.
5.
8. CAR‹ DÖNEMDE DURAN VARLIK HAREKETLER‹:
87,222,115
Harcama
Bafllangݍ
Tarihi
01.01.1999
03.12.1999
01.04.2000
01.01.2001
01.01.2002
14.11.2002
14.11.2002
14.11.2002
28,829,061
1,055,768
145,506
Bitifl
Tarihi
Nominal
Harcama
Tutar›
Milyon TL
Nominal
Tamamlanma
Derecesi (%)
Endesklenmifl
Harcama
Tutar›
Milyon TL
31.12.2002
31.12.2002
31.12.2002
30.06.2003
31.12.2004
14.11.2004
14.11.2004
14.11.2004
10,738,787
12,258,206
1,049,722
12,193,683
5,308,123
615,197
-
70.16
53.09
235.34
161.24
35.82
06.15
-
13,787,881
15,738,713
1,347,773
15,655,869
6,815,273
789,872
-
42,163,718
54,135,381
(*) 2002 y›l›nda 837,513 Milyon TL tutar›nda tafl›t arac› finansal kiralama yoluyla al›nm›fl olup, yukar›daki tutara dahil edilmemifltir.
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
49
9. CAR‹ VE GELECEK DÖNEMLERDE YARARLANILACAK YATIRIM ‹ND‹R‹M‹N‹N TOPLAM TUTARI:
10. ‹fiLETMEN‹N ORTAKLAR, ‹fiT‹RAKLER VE BA⁄LI ORTAKLIKLARLA OLAN ALACAK BORÇ ‹L‹fiK‹S‹ (devam›):
Milyon TL
2002 Y›l›ndan Devreden Yat›r›m ‹ndirimi:
2003 Y›l› Yat›r›m ‹ndirimi:
2004 Y›l› ‹çin Öngörülen Yat›r›m ‹ndirimi
1,124,938
12,000,000
Toplam:
13,124,938
Ortaklar
Bosch Hausgerate (HG-D) (*)
-
-
5,845,831
-
Siemens Electrogerate (SE-D) (*)
-
-
5,301,483
-
8,558,945
-
3,373,482
-
98,169
-
60,746
-
BSH-D (Berlin)
-
-
121,260
-
BSH-D (Gaggenau)(*)
-
-
146,380
-
BSH-D (Traunreut)
-
-
16,499
-
BSH-D (Neustad)
-
-
12,334
-
Profilo Holding A.fi.
-
560,808
19,117
-
Profilo San. Tic. A.fi.
-
433,578
46,351
-
8,657,114
994,386
14,943,483
-
Pro-Eks A.fi.
-
-
1,994
-
Profilo Telra A.fi.
-
9,311,948
1,167,873
-
Ak Enerji A.fi.
-
-
346,241
-
-
9,311,948
1,516,108
-
BSH-D (Merkez)
(2002: 2002 y›l›nda vergi matrah› oluflmad›¤›ndan yat›r›m indirimi kullan›lamam›flt›r.)
BSH-D (Giengen)
10. ‹fiLETMEN‹N ORTAKLAR, ‹fiT‹RAKLER VE BA⁄LI ORTAKLIKLARLA OLAN ALACAK BORÇ ‹L‹fiK‹S‹:
31 Aral›k 2003
Ortaklar
Alacaklar
Ticari
Ticari Olmayan
Milyon TL
Milyon TL
Borçlar
Ticari
Ticari Olmayan
Milyon TL
Milyon TL
Bosch Hausgerate (HG-D) (*)
-
-
3,614,069
-
Siemens Electrogerate (SE-D) (*)
-
-
3,409,075
-
21,676,160
619,999
3,532,692
-
45,919
-
704,492
-
1,397
-
2,248,609
-
111,201
-
-
-
718
-
9,309
-
-
-
9,521
-
Profilo Holding A.fi.
13,644
-
-
-
Profilo San. Tic. A.fi.
-
-
59,914
-
21,849,039
619,999
13,587,681
-
14,341,699
6,979,175
3,899,451
-
14,341,699
6,979,175
3,899,451
-
BSH-D (Merkez)
BSH-D (Giengen)
BSH-D (Berlin)
BSH-D (Gaggenau)(*)
BSH-D (Traunreut)
BSH-D (Neustad)
31 Aral›k 2002
Alacaklar
Borçlar
Ticari
Ticari Olmayan
Ticari
Ticari Olmayan
Milyon TL
Milyon TL
Milyon TL
Milyon TL
‹fltirakler
NOT: 1- Profilo Telra A.fi. bakiyesinden 7,656,685 MilyonTL’lik verilen avanslar düflülmüfltür.
2- (*) ‹flareti olanlar fiirketin henüz sto¤a almad›¤› ancak faturalar› gelen ithal al›mlara iliflkin borcunu göstermektedir.
‹fltirakler
Profilo Telra A.fi.
NOT: 1- Profilo Telra A.fi.’nin 14,341,699 MilyonTL’lik bakiyesi verilen avanslardan oluflmaktad›r.
2- (*) ‹flareti olanlar fiirket’in henüz sto¤a almad›¤› ancak faturalar› gelen ithal al›mlara iliflkin borcunu göstermektedir.
50
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
51
11. UYGULANAN MUHASEBE ‹LKELER‹ VE DE⁄ERLEME YÖNTEMLER‹:
11. UYGULANAN MUHASEBE ‹LKELER‹ VE DE⁄ERLEME YÖNTEMLER‹ (devam›):
a.
a.
Uygulanan Muhasebe ‹lkeleri
Sermaye Piyasas› Kurulu'nun ("SPK") Seri: XI No: 1, Seri: XI No: 20 ve Seri: XI No: 21 say›l› tebli¤leri ve bu tebli¤lere de¤ifliklik
ve eklemeler yapan di¤er tebli¤leriyle Sermaye Piyasas› Kanunu'na tabi ortakl›klar taraf›ndan düzenlenecek mali tablolar ve
raporlar›n haz›rlan›p sunulmas›na iliflkin ilke ve kurallar (bundan sonra "Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan genel
kabul görmüfl muhasebe ilkeleri" olarak an›lacakt›r) belirlenmifltir. fiirket, mali tablolar›n› SPK taraf›ndan yay›mlanan genel
kabul görmüfl muhasebe ilkelerine uygun olarak haz›rlamaktad›r.
SPK’n›n Seri XI No: 20 say›l› "Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n Düzeltilmesine ‹liflkin Usul ve Esaslar Hakk›nda
Tebli¤"i ve Seri XI No: 21 say›l› "Sermaye Piyasas›nda Konsolide Mali Tablolara ve ‹fltiraklerin Muhasebelefltirilmesine ‹liflkin
Usul ve Esaslar Hakk›nda Tebli¤"i 1 Ocak 2003 tarihinden sonra sona eren ilk y›ll›k mali tablolardan geçerli olmak üzere
yay›mlam›fl bulunmaktad›r. SPK, Seri XI No: 20 ve XI No: 21 say›l› tebli¤ hükümlerine göre mali tablolar›n› düzenleyen flirketlerin
ayr›ca Seri XI No: 1 say›l› Tebli¤e göre de mali tablolar›n› haz›rlamas›n› ve yay›nlamas›n› öngörmektedir.
fiirket’in SPK mevzuat› gere¤i Seri XI No: 20 say›l› Tebli¤ine göre enflasyona göre düzeltilmifl ancak konsolide olmayan mali
tablolar›n› kamuya aç›klama yükümlülü¤ü bulunmamakla birlikte Seri XI No: 20 say›l› Tebli¤e uygun olarak enflasyona göre
düzeltilmifl konsolide olmayan mali tablolar›n› haz›rlam›flt›r. fiirket, SPK’n›n Seri XI No: 1 say›l› tebli¤ine uygun olarak
enflasyona göre düzeltilmemifl mali tablolar›n› da ayr›ca haz›rlam›flt›r.
fiirket, mali tablolar›n› Seri XI No: 20 say›l› ve Seri XI No: 21 say›l› tebli¤ler uyar›nca ilk defa 31 Aral›k 2003 tarihinde düzenlemifl
bulunmaktad›r.
Uygulanan Muhasebe ‹lkeleri (devam›)
Enflasyon muhasebesi: (devam›)
SPK Seri: XI No: 20 say›l› tebli¤, yüksek enflasyon dönemlerinde haz›rlanan mali tablolar›n bilanço tarihindeki paran›n sat›n
alma gücüyle gösterilmesini ve genel fiyat endeksinin kullan›larak daha önceki dönemlere tekabül eden bakiyelerin de ayn›
birimden gösterilmesini öngörmektedir. Seri: XI No: 20 say›l› tebli¤in uygulanmas›n› gerektiren durumlardan biri, üç y›ll›k
kümülatif enflasyon oran›n›n %100 veya üzerinde olmas›d›r. Türkiye’de Devlet ‹statistik Enstitüsü taraf›ndan yay›mlanan Toptan
Eflya Fiyat Endeksi baz al›nd›¤›nda söz konusu kümülatif oran 31 Aral›k 2003 tarihi itibariyle sona eren üç y›ll›k dönem için
%181’dir. Bu tebli¤in uygulanmas›n› öngören bir di¤er sebep ise ilgili dönemin bilanço tarihindeki fiyat endeksi rakam›n›n,
hesap döneminin bafl›na göre %10 veya daha fazla bir oranda artmas› halinde, içinde bulunulan hesap döneminde yüksek
enflasyon döneminin bafllamas›d›r.
Enflasyona göre yap›lan düzeltmeler, Devlet ‹statistik Enstitüsü (D‹E) taraf›ndan yay›mlanan toptan eflya fiyat endeksi
kullan›larak bulunan katsay›lar esas al›narak hesaplanm›flt›r (1994 endeksi: 100). Ekte sunulan 31 Aral›k 2003 tarihi itibariyle
mali tablolar›n düzeltilmesinde kullan›lan söz konusu endeks ve katsay›lar afla¤›da belirtilmifltir:
Tarih
Endeks
Katsay›
31 Aral›k 2000
31 Aral›k 2001
31 Aral›k 2002
31 Aral›k 2003
2,626.0
4,951.7
6,478.8
7,382.1
2.8111
1.4908
1.1394
1.0000
‹lk mali tablo denklefltirme ifllemi:
fiirket, mali tablolar›n› Seri: XI No: 20 say›l› tebli¤ uyar›nca ilk defa 31 Aral›k 2003 tarihinde düzenlemifl bulunmaktad›r. Mali
tablolar›n bu tebli¤ hükümleri uyar›nca ilk defa düzenlendi¤i 2003 y›l› hesap dönemi bafl›na kadar olan dönemde düzeltilmifl
tutarlar› ile olmak üzere, aktif kalemlerden, borçlar›n ve öz sermaye kalemlerinin ç›kar›lmas› sonucunda kalan k›s›m öz sermaye
hesap grubu içinde, geçmifl y›llar kâr› / (zarar›) ve çevrim farklar› (öz sermaye enflasyon düzeltme farklar›) hesab›nda
izlenmektedir. ‹lk mali tablo denklefltirme ifllemi 31 Aral›k 2002 tarihli bilanço üzerinde yap›ld›¤› için 2002 y›l› hesap dönemine
ait kâr / (zarar) hesaplanmam›flt›r.
Türk Liras›’n›n ABD Dolar› karfl›s›ndaki y›ll›k de¤ifliminin, Türkiye’deki toptan eflya fiyat endeksiyle karfl›laflt›r›lmas› afla¤›daki
gibidir;
Y›l:
Dolar Art›fl Oran›
TEFE Enflasyon Oran›
2003
2002
2001
2000
(%14.6)
%13.9
%13.6
%30.8
%114.3
%88.6
%24.4
%32.7
31 Aral›k 2003 tarihi itibariyle Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankas› taraf›ndan aç›klanan dolar kuru, 1 ABD dolar› = 1,395,835
TL’d›r. (31 Aral›k 2002: 1 ABD Dolar› = 1,634,501 TL)
Enflasyon muhasebesi:
Ekte sunulan mali tablolar SPK’n›n Seri: XI No: 20 say›l› tebli¤inin (Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n
Düzeltilmesine ‹liflkin Usul ve Esaslar› Hakk›ndaki Tebli¤i) öngördü¤ü Türk Liras›’n›n sat›n alma gücündeki de¤iflimi yans›tmak
üzere yap›lan düzeltmeleri içermektedir.
52
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
53
11. UYGULANAN MUHASEBE ‹LKELER‹ VE DE⁄ERLEME YÖNTEMLER‹ (devam›):
11. UYGULANAN MUHASEBE ‹LKELER‹ VE DE⁄ERLEME YÖNTEMLER‹ (devam›):
a.
a.
Uygulanan Muhasebe ‹lkeleri (devam›)
Uygulanan Muhasebe ‹lkeleri (devam›)
Enflasyon muhasebesi: (devam›)
Konsolidasyon: (devam›)
Sermaye Piyasas› Kurulu Seri: XI No: 20 say›l› Tebli¤’e iliflkin düzeltmeler afla¤›da belirtilen yöntemler uygulanarak iliflikteki
mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
•
Bilanço tarihindeki cari de¤erlerle ifade edilmemifl olan bilanço kalemleri genel fiyat endeksi (D‹E) kullan›lmak suretiyle
bilanço tarihindeki parasal de¤erlere tafl›nm›flt›r. Buna ek olarak, önceki dönemlerle ilgili bakiyelerin de genel fiyat endeksi
uygulanarak ayn› parasal birimi ifade etmesi sa¤lanm›flt›r.
fiirket’in do¤rudan veya dolayl› olarak %50’sinden fazlas›na ifltirak etti¤i veya oy hakk›na sahip olmas› nedeniyle ifllemleri
üzerinde kontrol yetkisine sahip oldu¤u ba¤l› ortakl›klar tam olarak konsolide edilmektedir. fiirket, ba¤l› ortakl›k konumundaki
flirketlerin finansal ve operasyonel politikalar›n› yürütme gücüne sahip olmas› nedeniyle, ba¤l› ortaklar›n faaliyet sonuçlar›ndan
pay al›r. fiirket ve konsolide edilen ba¤l› ortakl›klar› aras›nda gerçekleflen önemli ifllemler ve bakiyeler konsolidasyon s›ras›nda
elimine edilmektedir. 100%’üne sahip olunmayan ba¤l› ortakl›kl›¤›n, özkaynaklar› ve net kar/zarar›ndaki üçüncü flah›slara ait
paylar konsolide mali tablolarda ana ortakl›k d›fl› öz sermaye olarak gösterilmektedir.
•
Parasal aktif ve pasif kalemler, bilanço tarihinde geçerli parasal birim ile gösterildiklerinden yeniden düzeltilmemifltir.
Parasal kalemler, elde tutulan nakitleri ve nakit olarak alacaklar› veya nakit olarak ödenecek borçlar› ifade etmektedir.
fiirket’in oy hakk› veya %20’sinden fazlas›na sahip olmad›¤› di¤er ifltirakler ve ba¤l› menkul k›ymetler endekslenmifl maliyetleri
üzerinden muhasebelefltirilmektedir. Gerekli oldu¤u hallerde de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› ayr›lmaktad›r.
•
Parasal olmayan aktif ve pasif kalemler, bilanço tarihine kadar oluflan genel fiyat endeksi ile çarp›lmak suretiyle düzeltme
ifllemine tabi tutulmufltur. Dolay›s›yla, sabit k›ymetler, finansal duran varl›klar ve benzeri parasal olmayan varl›klar al›m
tarihlerinden itibaren, piyasa rayicini aflmamak kayd›yla, bilanço tarihine dek endekslemeye tabi tutulmufltur. Birikmifl
amortismanlar da endekslenmifl tutarlar üzerinden yeniden hesaplanm›flt›r. Sermayenin düzeltilmesinde, sermaye
art›r›m›n›n tescil tarihi veya sermaye art›r›m›na mahsuben ödenen tutarlar›n tahsil tarihi dikkate al›n›r. Emisyon primlerinin
düzeltilmesinde ise tahsil tarihleri dikkate al›n›r. Di¤er özsermaye kalemlerinin düzeltilmesinde ise olufltuklar› flekilde veya
özsermayedeki art›fl tarihleri esas al›nmak suretiyle düzeltme ifllemine tabi tutulur.
Bir flirketin sat›n al›m› gerçekleflti¤inde ilgili ba¤l› ortakl›¤›n aktif ve pasifleri, al›m günü itibariyle makul de¤erleriyle ölçülür.
Ana ortakl›k d›fl› öz sermaye, aktif ve pasiflerin makul de¤erlerinin ana ortakl›k d›fl› öz sermaye oran›nda hesaplanmas›yla elde
edilir. Y›l içinde al›nan veya sat›lan ba¤l› ortakl›klar›n, al›m›n gerçekleflti¤i tarihten bafllayan veya sat›fl›n gerçekleflti¤i tarihe
kadar olan faaliyet sonuçlar› konsolide gelir tablosuna dahil edilir.
•
Tüm gelir tablosu kalemleri paran›n bilanço günündeki sat›n alma gücü cinsinden ifade edilmek amac›yla, gelir ve
giderlerin tahakkuk etti¤i tarihler esas al›narak düzeltme ifllemine tabii tutulur ancak, parasal olmayan bilanço
kalemlerinin düzeltilmesine ba¤l› amortisman, sabit k›ymet sat›fl kâr› / (zarar›) gibi özellik tafl›yan gelir tablosu kalemlerine
iliflkin Seri: XI No: 20 say›l› Tebli¤ ile getirilen hükümler sakl›d›r.
fiirket’in konsolidasyon kapsam›ndaki BSH Küçük Ev Aletleri A.fi.’deki pay› %20 olmakla birlikte, yönetim ço¤unlu¤unu seçme
hakk›n› elde bulundurdu¤undan bu ortakl›¤›n mali tablolar› tam konsolidasyon yöntemiyle ekli mali tablolara dahil edilmifltir.
Ayr›ca bu ortakl›¤›n ana ortakl›k flirket d›fl›ndaki paylar› da flirketin ana hissedar› Bosch – Siemens Hausgerate GMBH’dir.
•
Parasal kazanç ve kay›p; enflasyon etkisi sonucunda ve parasal olmayan varl›klar›n, özkaynaklar›n ve gelir tablosu
kalemlerinin enflasyona göre düzeltilmesinden kaynaklanan farklardan oluflmaktad›r. Düzeltmeler sonucunda oluflan
bütün parasal kazanç ve kay›plar, gelir tablosunda gösterilmifltir. Ancak 31 Aral›k 2002 tarihli ilk mali tablo denklefltirme
iflleminde tüm parasal kazanç ve kay›plar bilançonun özsermaye hesaplar› içerisinde gösterilmifltir.
Gerekli görülen durumlarda ba¤l› ortakl›klar›n mali tablolar›n› di¤er grup içi flirketlerinin uygulad›¤› muhasebe ilkelerine uygun
hale getirebilmek için düzeltmeler yap›lmaktad›r.
Profilo Elektrogerate ve Profilo ‹letiflim Teknolojileri A.fi.’nin aktif toplamlar›n›n ekli konsolide mali tablolar› etkilemeyecek
derecede küçük olmas› ve faaliyet hacimlerinin düflük olmas› sebebiyle konsolidasyona dahil edilmemifltir.
b.
Stoklar
Stoklar hareketli a¤›rl›kl› ortalama maliyet yöntemiyle de¤erlenmektedir.
Konsolidasyon:
Ekte sunulan mali tablolar, SPK’n›n Seri: XI No: 21 say›l› Tebli¤i’nin ("Sermaye Piyasas›nda Konsolide Mali Tablolara Ve
‹fltiraklerin Muhasebelefltirilmesine ‹liflkin Usul Ve Esaslar Hakk›nda Tebli¤") öngördü¤ü flekilde Ana ortakl›k ve Ana ortakl›k
taraf›ndan idare edilen ba¤l› ortakl›klar›n mali tablolar›n› kapsamaktad›r. Konsolidasyon kapsam›ndaki ana ortakl›k ve ba¤l›
ortakl›klara ait mali tablolarda yer alan varl›k, borç, özkaynaklar, gelir ve giderler bir bütün olarak birlefltirilmifl ve konsolidasyon
ilke ve esaslar› çerçevesinde gerekli düzeltmeler yap›lm›flt›r.
54
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
55
11. UYGULANAN MUHASEBE ‹LKELER‹ VE DE⁄ERLEME YÖNTEMLER‹ (devam›):
11. UYGULANAN MUHASEBE ‹LKELER‹ VE DE⁄ERLEME YÖNTEMLER‹ (devam›):
c.
i.
Maddi Duran Varl›klar
Amortismana tabi maddi duran varl›klar ile maddi olmayan duran varl›klar, ilgili varl›klar›n elde etme maliyetinin sat›n alma
y›llar›na ait düzeltme katsay›s› kullan›larak yeniden düzenlenmifl de¤erleri üzerinden gösterilmektedir. ‹lgili amortisman ve itfa
paylar› enflasyona göre düzeltilmifl de¤erleri üzerinden geçmifle flamil olacak flekilde faydal› ömüre göre do¤rusal amortisman
yöntemi kullan›larak hesaplan›r.
Sabit k›ymetlerin ortalama ekonomik ömürleri gözönüne al›narak belirlenen amortisman ve itfa oranlar› afla¤›da belirtilmifltir:
%
Yerüstü ve Yeralt› Düzenleri
Binalar
Makina, Tesis ve Cihazlar
Tafl›t Araç ve Gereçleri
Döfleme ve Demirbafllar
d.
5.55-10
3-4
7.69-33
16.7-20
12.5-33
Oluflan zararlar, gelecek y›llarda oluflacak vergilendirilebilir kardan düflülmek üzere, maksimum 5 y›l tafl›nabilir. Ancak oluflan
zararlar geriye dönük olarak, önceki y›llarda oluflan kârlardan düflülemez.
Ticari Alacak ve Borçlar
Gelir ve Giderler
Gelir ve gider kalemlerinin belirlenmesinde tahakkuk esas› uygulanmaktad›r. Buna ba¤l› olarak gelir, hizmet bitirildi¤i veya mal
teslim edildi¤i anda hesaba al›nmaktad›r. Geçmifl dönemdeki sat›fllardan dolay› ortaya ç›kabilecek fiyat farklar› cari dönemde
muhasebelefltirilmektedir.
g.
Türkiye’de vergi de¤erlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaflma prosedürü bulunmamaktad›r. fiirketler ilgili y›l›n
hesap kapama dönemini takip eden y›l›n 15 Nisan tarihine kadar vergi beyannamelerini haz›rlamaktad›r. Vergi Dairesi taraf›ndan
bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kay›tlar› 5 y›l içerisinde incelenerek de¤ifltirilebilir.
Finansal Duran Varl›klar
Finansal duran varl›klar sürekli bir de¤er düflüklü¤ü bulunmad›¤› takdirde, bilanço tarihi itibariyle endekslenmifl maliyet
de¤erleri ile gösterilmektedir.
f.
fiirket, kurumlar vergisi ve gelir vergisi stopaj›na tabidir. Vergiye tabi kurum kazanc› üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar
vergisi oran›, ticari kazanc›n tespitinde gider yaz›lan kanunen kabul edilmeyen giderlerin eklenmesi ve al›nan temettüler,
vergiye tabi olmayan gelirler ve kullan›lan yat›r›m indirimleri düflüldükten sonra kalan matrah üzerinden %30 olarak
belirlenmifltir. 2002 y›l› ve öncesindeki vergilendirme dönemlerine iliflkin olarak gelir ve kurumlar vergisi üzerinden %10 fon pay›
da dikkate al›nd›¤›nda toplam vergi oran› %33 olarak belirlenmiflti. Ancak, 2003 y›l› vergilendirme dönemine iliflkin olarak
1.1.2004 tarihinden sonra beyan edilmesi gereken y›ll›k gelir ve kurumlar vergisi tutarlar› üzerinden ayr›ca fon pay›
hesaplanmas› öngörülmemektedir. 2004 y›l› vergilendirme döneminde 2 Ocak 2004 tarihli Resmi Gazetede yay›nlanan 5035
say›l› Kanuna göre kurumlar vergisi oran› %33’e yükseltilmifltir. fiirket, kurumlar vergisi ve gelir vergisi stopaj›na tabidir.
fiirket’in cari dönem faaliyet sonuçlar›na iliflkin tahmini vergi yükümlülükleri için ekli mali tablolarda gerekli karfl›l›klar
ayr›lm›flt›r.
Türkiye’de geçiçi vergi 3 ayl›k dönemler itibariyle hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. Geçici kurumlar vergisinin oran›
24.4.2003 tarihinden geçerli olmak üzere % 25’den % 30’a yükseltilmifltir. Bu oran 2004 y›l›nda ise %33 olarak belirlenmifltir.
Ticari alacak ve borçlar kaydi de¤erleri ile hesaplarda görünmekte olup, vadeli çek ve senetler reeskont ifllemine tabi
tutulmufltur. Reeskont iflleminde, söz konusu alacak ve borçlar için öngörülen faiz oran›; bu yoksa Türkiye Cumhuriyet Merkez
Bankas›’n›n iskonto oran› uygulanmaktad›r.
e.
Vergi
Yabanc› Para Cinsinden Varl›k ve Borçlar
Kurumlar vergisine ek olarak, da¤›t›lmas› durumunda kâr pay› elde eden ve bu kâr paylar›n› kurum kazanc›na dahil ederek
beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabanc› flirketlerin Türkiye’deki flubelerine da¤›t›lanlar hariç olmak üzere kâr paylar›
üzerinden ayr›ca gelir vergisi stopaj› ve fon pay› hesaplanmas› gerekmektedir. Gelir vergisi stopaj› 24.4.2003 tarihinden itibaren
tüm flirketlerde %10 olarak ilan edilmifltir. 1.1.2004 tarihinden itibaren da¤›t›lacak kâr paylar› üzerinden ayr›ca fon pay› kesintisi
yap›lmayacakt›r. Da¤›t›lmay›p sermayeye ilave edilen kâr paylar› gelir vergisi stopaj›na tabi de¤ildir.
2002 ve öncesinde kurumlar vergisinden istisna edilen baz› kazançlar üzerinden da¤›t›ma ba¤l› olmaks›z›n yap›lan istisna
kazanç stopaj› genel olarak kald›r›lm›flt›r. Ancak, 24.04.2003 tarihinden önce al›nm›fl yat›r›m teflvik belgelerine istinaden
yararlan›lan yat›r›m indirimi tutar› üzerinden hala %19.8 vergi tevkifat› yap›lmas› gerekmektedir. fiirket’in kârlar› indirim
istisnas›na konu olabilecek tutara ulafl›ncaya dek, bu indirimden yararlan›labilir. fiirket’in kâr etmemesi ya da zararda olmas›
durumunda bu indirim hakk› sonraki y›llarda elde edilecek kârlar üzerinden hesaplanacak vergiden düflülmek üzere sonraki
y›llara tafl›nabilir.
Bilançoda yeralan yabanc› paraya ba¤l› varl›klar bilanço tarihindeki T.C. Merkez Bankas› döviz al›fl kurlar› kullan›larak Türk
Liras›’na çevrilmektedir. Bilançoda yeralan yabanc› paraya ba¤l› borçlar bilanço tarihindeki T.C. Merkez Bankas› döviz sat›fl
kurlar› kullan›larak Türk Liras›’na çevrilmektedir. Y›l içinde gerçekleflen yabanc› paraya ba¤l› ifllemler, ifllem tarihindeki kurlar
kullan›larak Türk Liras›’na çevrilmektedir. Bu ifllemlerden do¤an kur fark› gelir ve giderleri gelir tablosuna dahil edilmektedir.
h.
K›dem Tazminat›
‹fl Kanunu’na göre k›dem tazminat›na hak kazanan 31 Aral›k 2003 tarihindeki mevcut personelin 31 Aral›k 2003 tarihine kadar
olan k›dem tazminat› yükümlülü¤ü hesaplanarak ekli mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
56
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
57
11. UYGULANAN MUHASEBE ‹LKELER‹ VE DE⁄ERLEME YÖNTEMLER‹ (devam›):
i.
14. MUHASEBE TAHM‹NLER‹NDE ORTAYA ÇIKAN DE⁄‹fi‹KL‹KLER:
Yoktur. (2002: Yoktur.)
Vergi (devam›)
30 Aral›k 2003 tarihinde yay›mlanan 5024 say›l› Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanununda
De¤ifliklik Yap›lmas› Hakk›nda Kanun çerçevesinde 1 Ocak 2004 tarihinden itibaren vergiye tabi kazanc›n enflasyona göre
düzenlenmifl mali tablolar üzerinden hesaplanmas› hükme ba¤lanm›flt›r. Bu çerçevede 31 Aral›k 2003 tarihli bilançonun söz
konusu kanunla getirilen düzenlemeler çerçevesinde düzeltilmifl aktif toplam›ndan düzeltilmifl sermaye, düzeltilmifl hisse
senetleri ihraç primleri ve düzeltilmifl hisse senedi iptal kârlar› ile borç toplam›n›n ç›kar›lmas› sonucu bulunan fark, geçmifl y›llar
kar/zarar› hesab›nda gösterilecek, bu flekilde tespit edilen geçmifl y›l kâr› vergiye tabi tutulmayacak, geçmifl y›l zarar› ise zarar
olarak kabul edilmeyecektir. Yine 2003 ve önceki hesap dönemlerine ait beyannamelerde yer alan indirilemeyen geçmifl y›l mali
zararlar› 2004 ve daha sonraki hesap dönemlerinde mukayyet (kay›tl›) de¤erleri ile dikkate al›nacakt›r.
15. AKT‹F DE⁄ERLER ÜZER‹NDE MEVCUT BULUNAN TOPLAM ‹POTEK VEYA TEM‹NAT TUTARLARI:
Aktifler üzerindeki ipotek tutar› nominal 100 Milyon TL’dir. (2002: nominal 100 Milyon TL)
16. AKT‹F DE⁄ERLER ÜZER‹NDEK‹ S‹GORTA TUTARLARI:
31 Aral›k 2003
Net Defter
De¤eri
Milyon TL
Sigorta
De¤eri
Milyon TL
Bina, Yeralt›-Yerüstü Düzenleri
Makina Tesis ve Demirbafllar(*)
Tafl›t Araçlar›
Stoklar
24,468,116
117,788,102
504,791
64,415,474
84,719,755
286,683,547
2,929,849
131,162,022
TOPLAM
207,176,483
505,495,173
‹ktisadi K›ymet Cinsi
12. B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRA ORTAYA ÇIKAN HUSUSLAR:
fiirket 16.02.2004 tarihli yönetim kurulu karar›yla kay›tl› nominal sermaye tavan›n›n 40,018,672 Milyon TL’den 120,000,000
Milyon TL’ye yükseltilmesine iliflkin olarak anasözleflmenin 7. maddesinin tadiline karar vermifl ve gerekli baflvurular
yap›lm›flt›r.
fiirket 10.10.2003 tarih ve 445 nolu yönetim kurulu karar›yla, fiirket taraf›ndan sat›fl› yap›lan ürünlere bak›m, onar›m ve servis
hizmetleri sunan ba¤l› ortakl›klardan BSH PEG Beyaz Eflya Servis Hizmetleri A.fi. ile, T.T.K.’nun 451 ve K.V.K.’n›n 37., 38. ve 39.
maddeleri hükümleri dairesinde BSH PEG Beyaz Eflya Servis Hizmetleri A.fi.’nin fiirket’e kat›lmas› yoluyla birleflme karar›
alm›flt›r.
2004 y›l› vergilendirme döneminde 2 Ocak 2004 tarihli Resmi Gazetede yay›nlanan 5035 say›l› Kanuna göre kurumlar vergisi
oran› %33’e yükseltilmifltir.
Kar Kayb›
Di¤er
279,211,520
55,171
TOPLAM S‹GORTA
784,761,864
31 Aral›k 2002
‹ktisadi K›ymet Cinsi
Bina, Yeralt›-Yerüstü Düzenleri
Makina Tesis ve Demirbafllar(*)
Tafl›t Araçlar›
Stoklar
2003:
31 Aral›k 2003 tarihi itibariyle flarta ba¤l› önemli bir husus bulunmamaktad›r.
TOPLAM
2002:
31 Aral›k 2002 tarihi itibariyle flarta ba¤l› önemli bir husus bulunmamaktad›r. fiirket, yat›r›m indirimi tutar› üzerinden stopaj
yap›lamayaca¤› gerekçesiyle, 1999 y›l›na ait yat›r›m indirimi tutar› üzerinden hesaplanan nominal 2,378,180 Milyon TL
tutar›ndaki vergi ve fon pay› için vergi mahkemesinde dava açm›fl ve bu dava, 2002 y›l› içerisinde 13 Aral›k 2002 tarih ve 24962
say›l› Remi Gazete’de yay›nlanan 19 Temmuz 2002 tarihli Dan›fltay ‹çtihatlar› Birlefltirme Kurulu karar› do¤rultusunda
çözümlenmifl ve ilgili tutar gelir tablosunda önceki dönem geliri olarak kaydedilmifltir.
346
243
580
204
* Maddi olmayan duran varl›klar›n net defter de¤eri ve sigorta de¤erleri makina tesis ve demirbafllar kategorisi alt›nda
gösterilmifltir.
K›dem tazminat› tavan› 1 Ocak 2004 itibariyle 1,485,430,000 TL’ye yükseltilmifltir.
13. fiARTA BA⁄LI OLAYLAR:
Kapsam
Yüzdesi
%
Net Defter
De¤eri
Milyon TL
Sigorta
De¤eri
Milyon TL
25,535,858
121,572,015
610,212
76,841,731
90,851,352
490,739,498
2,583,885
198,618,801
224,559,816
782,793,536
Kar Kayb›
Emtia Nakliye
Mali Mesuliyet
Di¤er
168,423,452
7,883,501
8,320,025
29,063,905
TOPLAM S‹GORTA
996,484,419
Kapsam
Yüzdesi
%
356
404
425
258
* Maddi olmayan duran varl›klar›n net defter de¤eri ve sigorta de¤erleri makina tesis ve demirbafllar kategorisi alt›nda
gösterilmifltir.
58
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
59
17. ALINAN ‹POTEK VE TEM‹NATLAR:
21. ORTAKLAR, ‹fiT‹RAKLER VE BA⁄LI ORTAKLIKLAR TARAFINDAN ÇIKARILAN MENKUL KIYMETLER:
‹potek ve/veya Teminat Türü
31 Aral›k 2003
Milyon TL
31 Aral›k 2002
Milyon TL
Teminat Mektubu
Teminat Senedi-Çeki
Al›nan ‹potekler
Kefalet Mektubu
11,854,320
16,616,363
132,723,231
144,236,500
10,547,360
13,692,772
125,356,287
137,661,216
TOPLAM
305,430,414
287,257,635
Yoktur. (2002: Yoktur.)
22. MAL‹ TABLOLARDA "D‹⁄ER" ‹BARES‹N‹ TAfiIYAN HESAP KALEMLER‹:
31 Aral›k 2003
Milyon TL
Di¤er K›sa Vadeli Ticari Alacaklar
fiüpheli ticari alacaklar
Takipteki alacaklar
18. PAS‹FTE YER ALMAYAN TAAHHÜTLER‹N TOPLAM TUTARI:
31 Aral›k 2003
Milyon TL
31 Aral›k 2002
Milyon TL
Teminat Mektubu
Finansal Kiralama
Yoldaki Mallar Karfl›l›¤›
Di¤er
21,787,508
34,563
12,308,901
100
34,231,293
855,797
27,330,690
114
TOPLAM
34,131,072
62,417,894
Taahhütler
K›sa Vadeli Di¤er Alacaklar
‹ade al›nacak vergiler
Sigortadan alacaklar
Personelden alacaklar
Di¤er çeflitli alacaklar
Ayr›ca, fiirket yabanc› para yükümlülüklerinin makul de¤er de¤iflikli¤i riskine karfl› korunma amaçl› afla¤›daki tutarlarda forward
sat›n al›m anlaflmalar› yapm›flt›r:
Aç›l›fl Tarihi
Kapan›fl Tarihi
15.07.2003
15.08.2003
15.08.2003
15.09.2003
15.09.2003
15.10.2003
23.12.2003
15.01.2004
16.02.2004
16.02.2004
15.03.2004
15.03.2004
15.04.2004
23.06.2004
Döviz Cinsi
Euro
Euro
Euro
Euro
Euro
Euro
Euro
Toplam
Döviz Tutar›
1,000,000
500,000
500,000
1,000,000
640,000
1,000,000
4,926,000
9,566,000
fiirket, yap›lan forward anlaflmalar›yla ilgili piyasa de¤erlerinde meydana gelen de¤ifliklikleri cari dönem gelir tablosuna
yans›tm›flt›r. Bilanço tarihi itibariyle forward anlaflmalar› ile ilgili olarak ekli mali tablolarda "Borç ve Gider Karfl›l›klar›" hesap
grubu alt›nda "Di¤er Borç ve Gider Karfl›l›klar›" hesap kaleminde 261,262 Milyon TL net forward gider karfl›l›¤› ayr›lm›flt›r.
Di¤er Ticari Borçlar
Navlun borcu
‹hracat borcu
Hasar tazminat›
Di¤er
Bankalarda bloke mevduat bulunmamaktad›r. (2002: 600 Milyon TL)
20. KAYITLI DE⁄ERLER‹ BORSA RAY‹C‹ ALTINDA OLAN MENKUL KIYMETLER:
Yoktur. (2002: Yoktur.)
Global Reports LLC
Di¤er Maddi Olmayan Duran Varl›klar
Özel maliyetler
Bilgisayar programlar›
Telefon hatlar›
Di¤er
Di¤er Duran Varl›klar
Peflin ödenen giderler
19. BANKALARDAK‹ MEVDUATIN BLOKE OLANINA ‹L‹fiK‹N TUTARLAR:
60
Di¤er Dönen Varl›klar
Peflin ödenen giderler
Tecil edilecek KDV
Gelir tahakkuklar›
Peflin ödenen vergiler
Personel avanslar›
‹ndirilecek KDV
Tecil edilecek ÖTV
Kiralanan bina ile ilgili peflin ödenen giderler
Di¤er çeflitli dönen varl›klar
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
31 Aral›k 2002
Milyon TL
5,543,970
6,979,568
7,206,180
7,781,471
12,523,538
14,987,651
793,154
4,982
29,706
4,384
265,159
137,549
156,887
59,173
832,226
618,768
1,111,916
1,198,562
38,602
20,941,516
121,435
4,176,075
289,346
3,769,355
3,338,873
1,630,036
1,482,472
1,445,655
6,500,522
150,521
1,168,869
71,801
2,348,807
34,985,680
14,798,683
6,019,670
234,438
289,649
63,054
5,648,141
395,225
341,919
115,190
6,606,811
6,500,475
3,094
310,488
14,994
161,910
400
36,366
11,243
787
123,112
213,670
135,142
61
22. MAL‹ TABLOLARDA "D‹⁄ER" ‹BARES‹N‹ TAfiIYAN HESAP KALEMLER‹ (devam›):
K›sa Vadeli Di¤er Borçlar
Personele borçlar
Terkin edilecek KDV
Terkin edilecek ÖTV
Hurda sat›fl› 2/3 KDV’si
Di¤er çeflitli borçlar
K›sa Vadeli Di¤er Borç ve Gider Karfl›l›klar›
Finansman giderleri karfl›l›¤›
Garanti gideri karfl›l›¤›
Maliyet giderleri karfl›l›¤›
Di¤er gider karfl›l›klar›
31 Aral›k 2003
Milyon TL
23. "D‹⁄ER ALACAKLAR" ‹LE "D‹⁄ER KISA VEYA UZUN VADEL‹ BORÇLAR" ‹ÇER‹S‹NDE YER ALAN PERSONELDEN
ALACAKLAR/BORÇLAR:
31 Aral›k 2002
Milyon TL
1,490,228
1,198,599
289,346
31,114
357,079
939,517
1,478,490
71,801
19,353
144,844
3,366,366
2,654,005
Bilançonun "K›sa Vadeli Di¤er Borçlar" kalemi içinde yeralan 1,490,228 Milyon TL tutar›ndaki personele borç, personelin Aral›k
2003 maafl alacaklar›n› temsil etmekte olup, 2004 y›l›n›n Ocak ay› içerisinde personele ödenmifltir. (2002: 939,517 Milyon TL)
24. ORTAKLAR, ‹fiT‹RAKLER VE BA⁄LI ORTAKLIKLARA ‹L‹fiK‹N fiÜPHEL‹ ALACAKLAR:
Yoktur. (2002: Yoktur)
25. VADES‹ GELM‹fi VE VADES‹ GELMEM‹fi ALACAKLARA ‹L‹fiK‹N fiÜPHEL‹ ALACAKLAR:
261,621
12,036,658
69,198
132,955
5,686,624
26,052
12,500,432
5,712,676
Uzun Vadeli Di¤er Borç ve Gider Karfl›l›klar›
Peflin tahsil edilen gelirler
1,804,889
1,497,546
Faaliyetle ‹lgili Di¤er Gelir ve Kârlar
2003
Milyon TL
31 Aral›k 2003
Vadesi Gelen Alacaklar:
fiüpheli ticari alacaklar
Takipteki Teminatl› Alacaklar
Vadesi Gelmeyen Alacaklar
Reeskont gelirleri
‹hracat navlun gelirleri
Al›nan iskontolar
Müflterek hizmet gelirleri
Cihaz de¤erlendirmeden girifller
Di¤er gelirler
13,046,072
5,110,200
2,003,035
3,581,358
486,694
3,659,904
31 Aral›k 2002
Vadesi Gelen Alacaklar:
fiüpheli ticari alacaklar
Takipteki Teminatl› Alacaklar
Vadesi Gelmeyen Alacaklar
Aktife Kay›tl› De¤er
Milyon TL
Ayr›lan Karfl›l›k
Milyon TL
5,543,970
6,979,568
5,543,970
-
-
-
Aktife Kay›tl› De¤er
Milyon TL
Ayr›lan Karfl›l›k
Milyon TL
7,206,180
7,781,472
7,206,180
-
-
-
27,887,263
Di¤er Faaliyetlerden Giderler ve Zararlar
Reeskont gideri
Kambiyo zararlar›
Karfl›l›k giderleri
Di¤er giderler (Aciz vesikal› alacaklar)
18,966,606
491,453
2,420
26,081
19,486,560
Di¤er Ola¤anüstü Gelir ve Kârlar
Konusu kalmayan karfl›l›klar
Sigorta gelirleri
Sabit k›ymet sat›fl kârlar›
Di¤er ola¤anüstü gelirler
1,028,371
75,875
462,870
554,549
2,121,665
Di¤er Ola¤anüstü Gider ve Zararlar
Sabit k›ymet sat›fl zararlar›
Di¤er
1,673
8,687
10,360
62
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
63
*
fiartl›
*
*
Hay›r
Evet
*
*
TTK
UFRS
*
Yoktur. (2002: Yoktur)
*
31.12.2003
31.12.2003
*
29. DURAN VARLIKLARDA SON ÜÇ YILDA YAPILAN YEN‹DEN DE⁄ERLEME TUTARLARI:
Enflasyon muhasebesi uygulamas› kapsam›nda yasal kay›tlardaki maddi duran varl›klarla ilgili yeniden de¤erlemeler ekli mali
tablolardan elimine edilmifltir.
59,953
241,456
987,351
401
1,289,161
100.00
0.23
0.16
0.01
59,953
134,831
240,883
987,351
390
1,423,408
100.00
29.50
02.60
01.53
00.01
*
707,958
11,001,779
*
*
460,988
14,319,348
*
30. YABANCI PARALAR VE YABANCI PARALARLA TEMS‹L ED‹LEN ALACAK VE BORÇLAR:
YABANCI PARA ALACA⁄I
Ticari Alacaklar
Ticari Alacaklar
Di¤er K›sa Vadeli Alacaklar
Di¤er Uzun Vadeli Alacaklar
Döviz Tevdiat Hesab›
Döviz Tevdiat Hesab›
* Bu rapor tarihi itibariyle bu flirketlerle ilgili gerekli di¤er bilgiler elde edilememifltir.
** Bu flirketle ilgili bilgiler enflasyona göre düzetilmemifl mali tablolardan al›nm›flt›r.
‹fiT‹RAK VE BA⁄LI ORT.
1 Ocak 2003 - 31 Aral›k 2003 dönemi içerisinde nominal olarak 591 Milyon TL bedelsiz hisse senedi elde edilmifltir. (2002:
nominal 43,875 Milyon TL)
28. TAfiINMAZLAR ÜZER‹NDEK‹ AYN‹ HAKLAR:
Profilo Elektrogerate *
Profilo ‹letiflim Teknolojileri A.fi
Pro-Eks D›fl Ticaret A.fi. **
Profilo Telra A.fi.
Ak Enerji A.fi. *
Ba¤›ms›z
Denetçi
Görüflü
31 Aral›k 2002
‹fltirak
‹fltirak
Tutar›
Oran›
Milyon TL
%
Vergi Öncesi
Dönem
Dönem
Kar›/(Zarar›) Kar›/(Zarar›) Ait Oldu¤u
Milyon TL
Milyon TL
Dönem
Ba¤›ms›z
Denetimden
Düzenlenme
Geçip
Standard› Geçmedi¤i
Global Reports LLC
31 Aral›k 2003
‹fltirak
‹fltirak
Tutar›
Oran›
Milyon TL
%
26. ‹fiLETME ‹LE DO⁄RUDAN VE DOLAYLI SERMAYE ‹L‹fiK‹S‹NE SAH‹P ‹fiT‹RAK VE BA⁄LI ORTAKLIKLAR:
64
27. ‹fiT‹RAKLER VE BA⁄LI ORTAKLIKLARDAN ELDE `ED‹LEN BEDELS‹Z H‹SSELER:
EUR
USD
EUR
USD
USD
EUR
Döviz Tutar›
Kur
31/12/2003
Tutar›
Milyon TL
29,334,268
444,178
2,733,518
5,000,000
5,374,411
7,829,004
1,745,072
1,395,835
1,745,072
1,395,835
1,395,835
1,745,072
51,190,410
619,999
4,770,186
6,979,175
7,501,791
13,662,175
Toplam
YABANCI PARA BORCU
Ticari Borçlar
Ticari Borçlar
K›sa Vadeli Banka Krd.
K›sa Vadeli Banka Krd.
Uzun Vadeli Banka Krd.
84,723,736
EUR
USD
USD
EUR
EUR
6,346,883
11
4,000,000
24,556,459
61,504,067
1,753,489
1,402,567
1,402,567
1,753,489
1,753,489
Toplam
11,129,190
15
5,610,268
43,059,481
107,846,706
167,645,660
Not: Alacaklar için T.C. Merkez Bankas›’n›n 31 Aral›k 2003 tarihli döviz al›fl kurlar›, borçlar için ise T.C. Merkez Bankas›’n›n döviz
sat›fl kurlar› kullan›lm›flt›r.
YABANCI PARA ALACA⁄I
Ticari Alacaklar
Ticari Alacaklar
Di¤er K›sa Vadeli Alacaklar
Di¤er Uzun Vadeli Alacaklar
Döviz Tevdiat Hesab›
Döviz Tevdiat Hesab›
Toplam
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
EUR
USD
EUR
USD
USD
EUR
Döviz
Tutar›
Kur
31/12/2002
Nominal
Tutar›
Milyon TL
Enflasyona Göre
Düzeltilmifl
Milyon TL
15,251,552
634,900
2,733,518
5,000,000
3,708,500
2,403,694
1,703,477
1,634,501
1,703,477
1,634,501
1,634,501
1,703,477
25,980,669
1,037,744
4,656,485
8,172,505
6,061,547
4,094,638
29,602,997
1,182,430
5,305,711
9,311,948
6,906,672
4,665,528
50,003,588
56,975,286
65
30. YABANCI PARALAR VE YABANCI PARALARLA TEMS‹L ED‹LEN ALACAK VE BORÇLAR (devam›):
YABANCI PARA ALACA⁄I
Ticari Borçlar
Ticari Borçlar
K›sa Vadeli Banka Krd.
K›sa Vadeli Banka Krd.
K›sa Vadeli Banka Krd.Fz. *
Uzun Vadeli Banka Krd.
EUR
USD
USD
EUR
EUR
EUR
33. MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN D‹⁄ER HUSUSLAR:
Döviz
Tutar›
Kur
31/12/2002
Nominal
Tutar›
Milyon TL
Enflasyona Göre
Düzeltilmifl
Milyon TL
8,624,294
1,217
3,699,529
15,456,459
60,800
84,060,527
1,711,693
1,642,384
1,642,384
1,711,693
1,711,693
1,711,693
14,762,145
1,999
6,076,047
26,456,714
104,070
143,885,815
16,820,341
2,278
6,923,194
30,145,414
118,580
163,946,946
191,286,790
217,956,753
Toplam
a.
SPK’n›n Seri: XI, No: 26 say›l› "Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n Düzeltilmesine ‹liflkin Usul ve Esaslar Hakk›nda
Tebli¤de De¤ifliklik Yap›lmas›na Dair Tebli¤"e göre "Mali tablolarda özsermaye kalemleri kay›tl› de¤erleri üzerinden gösterilir.
Bunlar›n düzeltilmesi sonucunda oluflan farklar, toplu halde "Öz Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farklar›" hesab›nda gösterilir.
Öz sermaye enflasyon düzeltmesi farklar› bilançonun pasifinde öz sermaye ana grubunda "Çevrim Farklar›" hesab›nda
gösterilmifl olup, detay› ve olufltuklar› hesaplar afla¤›daki gibidir:
Not: 1. * ‹flareti bulunanlar faiz borcu olup, di¤erleri anaparad›r.
2. Alacaklar için T.C. Merkez Bankas›’n›n 31 Aral›k 2002 tarihli döviz al›fl kurlar›, borçlar için ise T.C. Merkez Bankas›’n›n
döviz sat›fl kurlar› kullan›lm›fl ve 31 Aral›k 2003 tarihindeki TL’nin sat›n alma gücü ile göstermek için endekslenmifltir.
31. ORTAKLAR, ‹fiT‹RAKLER VE BA⁄LI ORTAKLIKLAR LEH‹NE VER‹LEN YÜKÜMLÜLÜKLER:
- Toplu ‹fl Sözleflmesine Tabi Personel
- Teknik Personel
- Teknisyen
- ‹dari Personel
- ‹flletme Personeli
1,517
190
70
694
202
1,234
195
72
730
212
TOPLAM
2,673
2,443
31 Aral›k 2003
Milyon TL
31 Aral›k 2002
Milyon TL
Sermaye
Emisyon Primi
Yasal Yedekler
Ola¤anüstü Yedek
128,974,664
2,505,887
24,320,295
6,427,604
128,974,664
2,505,887
24,318,479
6,431,176
162,228,450
162,230,206
fiirket’in 31.12.2002 tarihli mali tablolar›n›n ba¤›ms›z denetime tabi tutulmas›ndan ve kamuya duyurulmas›ndan sonra vergi
hesaplamas›nda yap›lan de¤ifliklik nedeniyle ödenecek vergi tutar› 61,790 Milyon TL azalm›flt›r. Bu nedenle, fiirket’in 1 Ocak
2003 "Geçmifl Y›llar Zararlar›" hesap kaleminin aç›l›fl bakiyesi ile kamuya duyurulan sözkonusu 2002 mali tablolar› aras›nda bu
tutar kadar farkl›l›k bulunmaktad›r.
c.
Konsolidasyon Düzeltmeleri
32. PERSONEL YAPISI:
2002
Kifli Say›s›
Hesap ‹smi
b.
Yoktur. (2002: Yoktur)
2003
Kifli Say›s›
Çevrim Farklar› (Özsermaye Enflasyon Düzeltmesi Farklar›)
Konsolidasyona tabi tutulan flirketlerin birbirleri aras›nda gerçeklefltirilen ifllemlerden kaynaklanan ve konsolide mali tablolar›n
haz›rlanmas› s›ras›nda ana hesap gruplar› baz›nda elimine edilen tutarlar›n detay› afla¤›daki gibidir:
Grup ‹çi Alacak Borç Eliminasyonu
Ticari Alacaklar
Ortaklardan Alacaklar
Ba¤l› Ortaklardan Alacaklar
Ticari Borçlar
Ortaklara Borçlar
31 Aral›k 2003
Milyon TL
(1,677,460)
(3,584,948)
(5,984,674)
5,239,400
6,007,682
-
‹fltirak ve Sermaye Eliminasyonu
Ba¤l› Ortakl›klar
Sermaye
(12,151,229)
12,151,229
-
66
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
67
33. MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN D‹⁄ER HUSUSLAR (devam›):
c.
1.
Konsolidasyon Düzeltmeleri (devam›):
Ba¤l› Ortakl›k De¤er Düflüfl Karfl›l›¤›n›n ‹ptali
Ba¤l› Ortakl›k De¤er Düflük Karfl›l›¤›
Geçmifl Y›llar Kâr / (Zarar›)
DÖNEM‹N AMORT‹SMAN G‹DERLER‹ ‹LE ‹TFA VE TÜKENME PAYLARI:
Dönemin amortisman giderleri ile itfa ve tükenme paylar› 29,426,637 Milyon TL’dir.
31 Aral›k 2003
Milyon TL
2003
Milyon TL
(7,428,525)
7,428,525
- Normal amortisman giderleri
- ‹tfa ve tükenme paylar›
Grup ‹çi Sat›fllar›n Eliminasyonu
Yurtiçi Sat›fllar
Di¤er Gelirler
Sat›fltan ‹adeler
Sat›lan Mamüller Maliyeti
Pazarlama Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri
Genel Yönetim Giderleri
Di¤er Ola¤an Gelir ve Kârlar
K›sa Vadeli Borçlanma Giderleri
27,635,051
1,791,586
29,426,637
(37,739,197)
(11,248)
221,137
9,456,656
28,126,061
3,423,221
(4,523,617)
1,046,987
2. DÖNEM‹N REESKONT VE KARfiILIK G‹DERLER‹:
2003
Milyon TL
K›dem tazminat› karfl›l›k giderleri
Reeskont giderleri (net)
Finansman giderleri karfl›l›¤›
fiüpheli ticari alacaklar karfl›l›k gideri
Garanti giderleri karfl›l›¤›
Di¤er
-
4,474,888
5,920,534
1,818,438
1,149,186
7,150,192
121,778
20,635,016
3.
DÖNEM‹N TÜM F‹NANSMAN G‹DERLER‹:
2003
Milyon TL
a. Üretim maliyetine verilenler
b. Sabit varl›klar›n maliyetine verilenler
c. Do¤rudan gider yaz›lanlar
53,743,418
53,743,418
4. DÖNEM‹N F‹NANSMAN G‹DERLER‹NDEN ORTAKLAR, BA⁄LI ORTAKLIK VE ‹fiT‹RAKLERLE ‹LG‹L‹ KISMIN TUTARI:
2003
Milyon TL
BSH-D
Profilo Telra A.fi.
170,519
3,566,542
3,737,061
68
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
69
5. ORTAKLAR, BA⁄LI ORTAKLIK VE ‹fiT‹RAKLERE YAPILAN SATIfiLAR VE ALIMLAR:
11. SATIfiLARIN ‹Ç‹NDE YER ALAN YAN ÜRÜN, HURDA, DÖKÜNTÜ G‹B‹ MADDE VE H‹ZMET SATIfiLARI:
Net Sat›fllar
2003
Milyon TL
BSH-D
Profilo Telra A.fi.
102,273,163
2,117,969
TOPLAM
104,391,132
fiirketin sat›fllar› içinde % 20’yi aflan yan ürün, hurda, döküntü gibi madde ve hizmet sat›fl› yoktur.
12. ‹fiLETMEN‹N SATIfiLARIYLA ‹LG‹L‹ TEfiV‹K VE SÜBVANS‹YONLAR:
‹flletmenin 2003 sat›fllar›yla ilgili teflvik ve sübvansiyonlar› yoktur.
13. ÖNCEK‹ DÖNEMLERE ‹L‹fiK‹N GEL‹R VE G‹DERLER:
Al›mlar
2003
Milyon TL
Robert Bosch Hausgerate (HG-D)
Siemens Electrogerate (SE-D)
Prof›lo Telra A.fi.
56,015,298
27,962,649
114,068,519
TOPLAM
198,046,466
Önceki döneme ait giderlerin toplam› 154,423 Milyon TL olup, geçmifl y›la iliflkin vergi ve di¤er giderlerden oluflmaktad›r. Önceki
döneme iliflkin gelir 70 Milyon TL’dir.
14. H‹SSE BAfiINA KÂR VE KÂR PAYI ORANLARI:
6. ORTAKLAR BA⁄LI ORTAKLIK VE ‹fiT‹RAKLERDEN ALINAN VE BUNLARA ÖDENEN FA‹Z, K‹RA VE BENZERLER‹:
7.
2003
Al›nan
Faiz
Milyon TL
2003
Ödenen
Faiz
Milyon TL
2003
Al›nan Kira
ve Benzeri
Milyon TL
2003
Ödenen Kira
ve Benzeri
Milyon TL
Profilo Telra A.fi.
Profilo Sanayi A.fi.
BSH-D
3,920,033
62,154
3,566,542
170,519
107,847
69,934
-
2,887,158
-
TOPLAM
3,982,187
3,737,061
177,781
2,887,158
fiirket, SPK mevzuat› gere¤i, Seri: XI No: 21 say›l› tebli¤e göre hesaplanan da¤›t›labilir kâr ile Seri: XI No: 1 say›l› tebli¤e göre
haz›rlanacak olan da¤›t›labilir kâr›n daha düflük olan tutar›n› kâr da¤›t›m›na tabi tutacakt›r. Ayr›ca SPK’n›n Seri XI No 20 say›l›
tebli¤i kapsam›nda mali tablolar›n enflasyona göre ilk defa düzeltilmesinde ortaya ç›kan ve özsermaye hesap grubu içinde
geçmifl y›llar zarar›nda izlenen tutarlar›n enflasyona göre da¤›t›labilecek kâr rakam› bulunurken indirim kalemi olarak dikkate
al›nmas› gerekmektedir, ancak SPK’nun 30 Aral›k 2003 tarih ve 1630 say›l› karar› uyar›nca geçmifl y›llar zarar›nda takip edilen
bu tutar›n, varsa dönem kâr› ve da¤›t›lmam›fl geçmifl y›l kârlar›, kalan zarar tutar›n›n ise, s›ras›yla ola¤anüstü yedek akçeler,
yasal yedek akçeler ve özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye
yedeklerinden mahsup edilmesi mümkün bulunmaktad›r.
fiirket’in 31 Aral›k 2003 tarihi itibariyle Seri: XI No: 21 say›l› tebli¤e göre haz›rlanan ekli mali tablolarda net dönem kâr›
47,663,938 Milyon TL, Seri: XI No: 1 say›l› tebli¤e göre haz›rlanan mali tablolardaki net dönem kâr› ise 50,185,179 Milyon TL’dir.
fiirket’in Seri: XI No: 21 say›l› tebli¤e göre haz›rlanan mali tablolardaki geçmifl y›l zarar› 45,424,381 Milyon TL’dir.
Bu rapor tarihi itibariyle fiirket’in genel kurulunda görüflülmek üzere hisse bafl›na kâr pay› hesaplanmam›fl ve bu nedenle ekli
mali tablolarda kâr da¤›t›m tablosu sunulmam›flt›r.
ÜST DÜZEY YÖNET‹C‹LERE CAR‹ DÖNEMDE SA⁄LANAN ÜCRET VE BENZER‹ MENFAATLER‹N TOPLAM TUTARI:
Üst düzey yöneticilere cari dönemde sa¤lanan ücret ve benzeri menfaatlerin toplam tutar› 3,564,781 Milyon TL’dir.
8. AMORT‹SMAN HESAPLAMA YÖNTEMLER‹:
fiirket, enflasyona göre düzeltilmifl ekli mali tablolar›nda duran varl›klar›n› normal amortisman yöntemi ile amortismana tabi
tutmaktad›r.
9. STOK MAL‹YET‹ HESAPLAMA YÖNTEM‹:
Hareketli a¤›rl›kl› ortalama maliyet yöntemidir.
10. F‹‹L‹ STOK SAYIMI YAPILMA DURUMU:
31 Aral›k 2003 tarihi itibariyle fiili stok say›m› yap›lm›flt›r.
70
Global Reports LLC
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
71
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹ GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi.
31 ARALIK 2003 TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE
ENFLASYONA GÖRE DÜZELT‹LM‹fi
KONSOL‹DE B‹LANÇO
(M‹LYON TL)
14. H‹SSE BAfiINA KÂR VE KÂR PAYI ORANLARI (devam›):
Afla¤›da verilen hisse bafl›na kar, bu rapor kapsam›nda verilen gelir tablosundaki net dönem kâr› üzerinden hesaplanm›flt›r.
2003
Hisse Bafl›na Kâr (TL/ %)
a. Adi Hisse Senedi Sahiplerine
b. ‹mtiyazl› Hisse Senedi Sahiplerine
CAR‹ DÖNEM
31.12.2003
1,191.04 TL / %119.10
---- TL / ----
AKT‹F (VARLIKLAR)
I - DÖNEN VARLIKLAR
Hisse Bafl›na Kâr Pay› (TL/ %)
a. Adi Hisse Senedi Sahiplerine
b. ‹mtiyazl› Hisse Senedi Sahiplerine
---- TL / ------- TL / ----
15. ‹fiLETMEN‹N DÖNEM ‹Ç‹NDE GERÇEKLEfiT‹RD‹⁄‹ MAL VE H‹ZMET ÜRET‹M M‹KTARLARINDAK‹ DE⁄‹fiMELER:
MAMUL ‹SM‹
- So¤utucu
- Çamafl›r Makinas›
- F›r›n
- Di¤er
Toplam
2003
Adet
2002
Adet
De¤iflim
%
671,908
482,009
191,287
95,423
518,544
343,803
161,963
90,145
29,58
40,20
18,11
5,86
1,440,627
1,114,455
29,27
16. ‹fiLETMEN‹N DÖNEM ‹Ç‹NDE GERÇEKLEfiT‹RD‹⁄‹ MAL VE H‹ZMET SATIfi M‹KTARLARINDAK‹ DE⁄‹fiMELER:
MAMUL ‹SM‹
- So¤utucu
- Çamafl›r Makinas›
- F›r›n
- Elektronik Eflya
- Di¤er
Toplam
2003
Adet
2002
Adet
De¤iflim
%
691,346
489,929
201,042
351,143
884,692
546,210
345,566
196,492
267,123
875,851
26.57
41.78
2.31
31.45
1.01
2,618,152
2,231,242
17.3
Di¤er grubuna ithal edilip sat›lan küçük ev aletleri dahil edilmifltir.
72
Global Reports LLC
ÖNCEK‹ DÖNEM
31.12.2002
Y›ll›k Rapor 2003
A - Haz›r De¤erler
21.986.829
1- Kasa
27.795
2- Bankalar
21.949.940
3- Di¤er Haz›r De¤erler
9.094
B - Menkul K›ymetler
68.300
1- Hisse Senetleri
0
2- Özel Kesim Tahvil Senet ve Bonolar›
0
3- Kamu Kesim Tahvil SenetveBonolar›
68.300
4- Di¤er Menkul K›ymetler
0
5- Menkul K›ymetler De¤er Düflüklü¤ü Karfl›l›¤› (-)
0
C- K›sa Vadeli Ticari Alacaklar
327.258.040
1- Al›c›lar
75.605.446
2- Alacak Senetleri
262.874.717
3- Verilen Depozito ve Teminatlar
82.322
4- Di¤er K›sa Vadeli Ticari Alacaklar
12.523.538
5- Alacak Reeskontu (-)
(18.284.013)
6- fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
(5.543.970)
D- Di¤er K›sa Vadeli Alacaklar
1.452.225
1- Ortaklardan Alacaklar
619.999
2- ‹fltiraklerden Alacaklar
0
3- Ba¤l› Ortakl›klardan Alacaklar
0
4- K›sa Vadeli Di¤er Alacaklar
832.226
5- Alacak Reeskontu (-)
0
6- fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
0
E- Stoklar
79.125.575
1- ‹lk Madde ve Malzeme
14.128.865
2- Yar› Mamuller
2.025.437
3- Ara Mamuller
0
4- Mamuller
18.511.332
5- Emtia
27.505.294
6- Di¤er Stoklar
2.244.546
7- Stok De¤er Düflüklü¤ü Karfl›l›¤› (-)
0
8- Verilen Siparifl Avanslar›
14.710.101
F- Di¤er Dönen Varl›klar
34.985.680
Y›ll›k Rapor 2003
464.876.649
412.974.584
19.385.588
27.198
19.331.746
26.644
0
0
0
0
0
0
292.669.825
52.782.734
246.181.391
51.860
14.987.651
(14.127.631)
(7.206.180)
1.613.154
994.386
0
618.768
0
0
84.507.334
14.492.071
1.799.743
0
18.852.249
39.775.793
1.921.875
0
7.665.603
14.798.683
73
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹ GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi. 31 ARALIK 2003 TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE
ENFLASYONA GÖRE DÜZELT‹LM‹fi KONSOL‹DE B‹LANÇO (M‹LYON TL)
CAR‹ DÖNEM
31.12.2003
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹ GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi.
31 ARALIK 2003 TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE
ENFLASYONA GÖRE DÜZELT‹LM‹fi
KONSOL‹DE B‹LANÇO
(M‹LYON TL)
ÖNCEK‹ DÖNEM
31.12.2002
AKT‹F (VARLIKLAR)
II- DURAN VARLIKLAR
A- Uzun Vadeli Ticari Alacaklar
1- Al›c›lar
2- Alacak Senetleri
3- Verilen Depozito ve Teminatlar
4- Di¤er Uzun VadeliTicari Alacaklar
5- Alacak Reeskontu (-)
6- fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
B- Di¤er Uzun Vadeli Alacaklar
1- Ortaklardan Alacaklar
2- ‹fltiraklerden Alacaklar
3- Ba¤l› Ortakl›klardan Alacaklar
4- Uzun Vadeli Di¤er Alacaklar
5- Alacak Reeskontu (-)
6- fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
C- Finansal Duran Varl›klar
1- Ba¤l› Menkul K›ymetler
2- Ba¤.Men.K›y.De¤.Düflüklü¤ü Karfl›l›¤› (-)
3- ‹fltirakler
4- ‹fltiraklere Sermaye Taahhütleri (-)
5- ‹fltirakler De¤er Düflüklü¤ü Karfl›l›¤› (-)
6- Ba¤l› Ortakl›klar
7- Ba¤l› Ortakl›klara Sermaye Taahhütleri (-)
8- Ba¤l› Ortakl›klar De¤.Düflük.Karfl›l›¤› (-)
9- Di¤er Finansal Duran Varl›klar
D- Maddi Duran Varl›klar
1- Arazi ve Arsalar
2- Yerüstü ve Yeralt› Düzenleri
3- Binalar
4- Makina Tesis ve Cihazlar›
5- Tafl›t Araç ve Gereçleri
6- Döfleme ve Demirbafllar
7- Di¤er Maddi Duran Varl›klar
8- Birikmifl Amortismanlar (-)
9- Yap›lmakta Olan Yat›r›mlar
10- Verilen Siparifl Avanslar›
E- Maddi Olmayan Duran Varl›klar
1- Kurulufl ve Teflkilatlanma Giderleri
2- Haklar
3- Araflt›rma ve Gelifltirme Giderleri
4- Di¤er Maddi Olmayan Duran Varl›klar
5- Verilen Avanslar
F- Di¤er Duran Varl›klar
AKT‹F (VARLIKLAR) TOPLAMI
74
Global Reports LLC
153.038.475
162.034.607
62.628
CAR‹ DÖNEM
31.12.2003
52.763
0
0
62.628
0
0
0
0
0
52.763
0
0
0
6.979.175
PAS‹F (KAYNAKLAR)
I- KISA VADEL‹ BORÇLAR
A- Finansal Borçlar
1- Banka Kredileri
2- Uzun Vadeli Kredi Ana Para Taksitleri ve Faizleri
3- Tahvil Anapara Taksitleri ve Faizleri
4- Ç›kar›lm›fl Bonolar ve Senetler
5- Di¤er Finansal Borçlar
B- Ticari Borçlar
1- Sat›c›lar
2- Borç Senetleri
3- Al›nan Depozito ve Teminatlar
4- Di¤er Ticari Borçlar
5- Borç Reeskontu (-)
C- Di¤er K›sa Vadeli Borçlar
1- Ortaklara Borçlar
2- ‹fltiraklere Borçlar
3- Ba¤l› Ortakl›klara Borçlar
4- Ödenecek Giderler
5- Ödenecek Vergi, Harç ve Di¤er Kesintiler
6- Ertelenen ve Taks.Ba¤.Devlet Alacaklar›
7- K›sa Vadeli Di¤er Borçlar
8- Borç Reeskontu (-)
D- Al›nan Siparifl Avanslar›
E- Borç ve Gider Karfl›l›klar›
1- Vergi Karfl›l›klar›
2- Di¤er Borç ve Gider Karfl›l›klar›
9.311.948
0
6.979.175
0
0
0
0
0
9.311.948
0
0
0
0
1.289.161
1.423.408
1.229.208
0
0
0
0
59.953
0
0
0
1.228.624
0
134.831
0
0
59.953
0
0
0
137.329.324
143.541.140
2.254.232
5.486.169
50.862.332
330.343.170
2.266.087
84.728.162
1.091.938
(341.646.174)
1.943.408
0
2.182.908
5.460.889
50.259.602
319.971.800
2.760.866
79.336.881
1.091.938
(320.741.659)
145.506
3.072.409
7.375.093
ÖNCEK‹ DÖNEM
31.12.2002
259.811.680
209.735.802
118.298.814
94.861.539
75.612.311
42.686.503
0
0
0
70.267.842
24.593.697
0
0
0
43.573.844
13.538.755
43.025.618
0
334.556
213.670
0
13.190.842
0
212.771
135.142
0
12.508.126
9.360
0
0
698.320
8.314.186
119.894
3.366.366
0
8.779.720
11.589
0
0
0
6.114.126
0
2.654.005
0
46.869.075
38.561.821
26.061.389
12.500.432
78.481.504
14.074.284
8.361.608
5.712.676
7.394.860
659.240
109.042
0
6.606.811
0
782.814
111.571
0
6.500.475
0
3.094
310.488
617.915.124
575.009.191
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
75
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹ GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi.
31 ARALIK 2003 TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE
ENFLASYONA GÖRE DÜZELT‹LM‹fi
KONSOL‹DE B‹LANÇO
(M‹LYON TL)
CAR‹ DÖNEM
31.12.2003
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹ GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi.
31 ARALIK 2003 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T ENFLASYONA GÖRE DÜZELT‹LM‹fi
KONSOL‹DE GEL‹R TABLOSU (M‹LYON TL)
CAR‹ DÖNEM
01.01-31.12.2003
ÖNCEK‹ DÖNEM
31.12.2002
PAS‹F (KAYNAKLAR)
II- UZUN VADELi BORÇLAR
A- Finansal Borçlar
1- Banka Kredileri
2- Ç›kar›lm›fl Tahviller
3- Ç›kar›lm›fl Di¤er Menkul K›ymetler
4- Di¤er Finansal Borçlar
B- Ticari Borçlar
C- Di¤er Uzun Vadeli Borçlar
D- Al›nan Siparifl Avanslar›
E- Borç ve Gider Karfl›l›klar›
1- K›dem Tazminat› Karfl›l›klar›
2- Di¤er Borç ve Gider Karfl›l›klar›
138.443.700
107.846.706
107.846.706
0
0
0
163.946.946
163.946.946
0
0
0
0
0
0
30.596.994
0
0
0
29.302.946
28.792.105
1.804.889
III-ANA ORTAKLIK DIfiI ÖZSERMAYE
IV-ÖZ SERMAYE
27.805.400
1.497.546
2.567.977
2.652.131
217.091.767
169.371.366
A- Sermaye
40.018.672
B- Sermaye Taahhütleri (-)
0
C- Emisyon Primi
102.458
D- Yeniden De¤erleme De¤er Art›fl›
0
1- Duran Varl›klardaki De¤er Art›fl›
0
2- ‹fltiraklerdeki De¤er Art›fl›
0
3- Borsa'da Oluflan De¤er Art›fl›
0
E- Yedekler
12.502.630
1- Yasal Yedekler
4.940.032
2- Statü Yedekleri
0
3- Özel Yedekler
0
4- Ola¤anüstü Yedek
7.562.598
5- Maliyet Art›fl Fonu
0
6- Sermayeye Ekl.‹fltirak Hisse. ve Gayrimen.Sat›fl Kazanç.
0
7- Geçmifl Y›l Kâr›
0
F- Net Dönem Kâr›
47.663.938
G- Dönem Zarar› (-)
0
H- Geçmifl Y›llar Zararlar› (-)
(45.424.381)
I- Çevirim farklar›
162.228.450
PAS‹F (KAYNAKLAR) TOPLAMI
76
Global Reports LLC
193.249.892
40.018.672
0
102.458
0
0
0
0
10.012.101
4.178.401
0
0
5.833.700
0
0
0
0
0
(42.992.071)
162.230.206
617.915.124
575.009.191
Y›ll›k Rapor 2003
A- BRÜT SATIfiLAR
1- Yurtiçi Sat›fllar
2- Yurtd›fl› Sat›fllar
3- Di¤er Sat›fllar
B- SATIfiLARDAN ‹ND‹R‹MLER (-)
1- Sat›fltan ‹adeler (-)
2- Sat›fl ‹skontolar› (-)
3- Di¤er ‹ndirimler (-)
C- NET SATIfiLAR
D- SATIfiLARIN MAL‹YET‹ (-)
BRÜT SATIfi KÂRI
E- FAAL‹YET G‹DERLER‹ (-)
1- Araflt›rma ve Gelifltirme Giderleri (-)
2- Pazarlama, Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri (-)
3- Genel Yönetim Giderleri (-)
ESAS FAAL‹YET KÂRI
F- D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹RLER VE KÂRLAR
1- ‹fltiraklerden Temettü Gelirleri
2- Ba¤l› Ortakl›klardan Temettü Gelirleri
3- Faiz ve Di¤er Temettü Gelirleri
4- Faaliyetle ‹lgili Di¤er Gelirler ve Kârlar
G- D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN G‹DERLER VE ZARARLAR (-)
H- F‹NANSMAN G‹DERLER‹ (-)
1- K›sa Vadeli Borçlanma Giderleri (-)
2- Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri (-)
FAAL‹YET KÂRI/ (ZARARI)
I- OLA⁄ANÜSTÜ GEL‹RLER VE KÂRLAR
1- Konusu Kalmayan Karfl›l›klar
2- Önceki Dönem Gelir ve Kârlar›
3- Di¤er Olaganüstü Gelir ve Kârlar
J- OLA⁄ANÜSTÜ G‹DERLER VE ZARARLAR (-)
1- Çal›fl›lmayan K›s›m Gid.ve Zararlar› (-)
2- Önceki Dönem Gider ve Zararlar› (-)
3- Di¤er Ola¤anüstü Gider ve Zararlar (-)
DÖNEM KÂRI/( ZARARI)
K- NET PARASAL POZ‹SYON KÂRI / (ZARARI)
L- ÖDENECEK VERG‹ VE D‹⁄ER YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER
M- ANA ORTAKLIK DIfiI KÂR / (ZARAR)
NET DÖNEM KÂRI/( ZARARI)
Y›ll›k Rapor 2003
1.071.610.082
722.176.943
294.713.691
54.719.448
(39.644.333)
(6.064.156)
(33.580.177)
0
1.031.965.749
(728.715.487)
303.250.262
(188.817.279)
(2.638.606)
(134.000.637)
(52.178.036)
114.432.983
31.252.301
5.503
0
3.359.535
27.887.263
(19.486.560)
(53.743.418)
(40.658.904)
(13.084.514)
72.455.306
2.124.319
2.584
70
2.121.665
(164.783)
0
(154.423)
(10.360)
74.414.842
(713.462)
(26.061.389)
23.947
47.663.938
77
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹ GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi.
31 ARALIK 2003 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T
ENFLASYONA GÖRE DÜZELT‹LM‹fi
KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOSU
(M‹LYON TL)
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹ GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi.
31 ARALIK 2003 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T
ENFLASYONA GÖRE DÜZELT‹LM‹fi
KONSOL‹DE FON AKIM TABLOSU
(M‹LYON TL)
CAR‹ DÖNEM
01.01-31.12.2003
CAR‹ DÖNEM
01.01-31.12.2003
A- Dönem Bafl› Nakit Mevcudu
19.385.588
B- Dönem ‹çi Nakit Giriflleri
1- Sat›fllardan Elde Edilen Nakit
a) Net Sat›fl Has›lat›
b) Alacaklardaki (Sat›fllardan Kay.) Azal›fllar
c) Alacaklardaki (Sat›fllardan Kay.) Art›fllar (-)
2- Di¤er Faaliyet Glr. Kardan Sa¤lanan Nakit
3- Ola¤anüstü Gelir ve Kardan Sa¤lanan Nakit
4- K›sa Vadeli Borçlarda Art›fl (Al›mlarla ‹lg.Olm.)
5- Uzun Vadeli Borçlardaki Art›fl (Al›mlarla ‹lg.Olm.)
6- Sermaye Artt›r›m›ndan Sa¤lanan Nakit
7- Di¤er Nakit Giriflleri
1.016.894.988
994.111.921
1.031.965.749
0
(37.853.828)
17.055.749
2.124.319
0
0
0
3.602.999
C- Dönem ‹çi Nakit Ç›k›fllar›
1- Maliyetlerden Kaynaklanan Nakit Ç›k›fl›
a) Sat›fllar›n Maliyeti
b) Stoklardaki Art›fl
c) Borçlardaki (Al›mlardan Kaynaklanan) Azal›fl
d) Borçlardaki (Al›mlardan Kaynaklanan) Art›fl (-)
e) Amortisman ve Karfl›l›klar Gibi Nakit Ç›k›fl›
Gerektirmeyen Giderler (-)
f) Stoklardaki Azal›fl (-)
2- Faaliyet Gid. Ned. Nakit Ç›k›fl›
a) Araflt›rma ve Gelifltirme Giderleri
b) Pazarlama Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri
c) Genel Yönetim Giderleri
d) Nakit Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (-)
3- Di¤er Faaliyetlerden Giderler ve Zarar.Dol.Nak.Ç›k.
4- Finansman Giderlerinden Dol. Nakit Ç›k›fl›
5- Ola¤anüstü Gider ve Zararlardan Dolay› Nakit Ç›k›fl›
6- Duran Varl›k Yat. Ned. Nakit Ç›k›fl›
7- K›sa Vadeli Borçlar›n Anapara Ödemeleri
8- Uzun Vadeli Borçlar›n Anapara Ödemeleri
9- Ödenen Vergi ve Benzerleri
10- Ödenen Temettüler
11- Di¤er Nakit Ç›k›fllar›
D- Dönem Sonu Nakit Mevcudu
E- Nakit Art›fl› veya Azal›fl›
78
Global Reports LLC
1.014.293.747
675.328.820
728.715.487
0
0
(29.781.201)
A- KAYNAKLAR
1- Faaliyet Kâr›ndan Sa¤lanan Kaynak
a) Faaliyet Kâr›
b) Amortismanlar (+)
c) Fon Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (+)
d) Fon Girifli Sa¤lamayan Gelirler (-)
2- Ola¤anüstü Kardan Sa¤lanan Kaynak
a) Ola¤anüstü Kar
b) Fon Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (+)
c) Fon Girifli Sa¤lamayan Gelirler (-)
3- Dönen Varl›klar›n Tutar›nda Azal›fl
4- Duran Varl›klar›n Tutar›nda Azal›fl
5- K›sa Vadeli Borçlarda Art›fl
6- Uzun Vadeli Borçlarda Art›fl
7- Sermaye Art›r›m› (Nakit Karfl›l›¤›)
8-Emisyon Primi
9- Yenileme Fonu
139.168.209
104.638.588
72.455.306
29.426.637
16.953.197
(14.196.552)
2.124.319
2.124.319
0
0
32.405.302
0
0
0
0
B- KAYNAK KULLANIMLARI
1- Faaliyet Zarar›ndan Dolay› Kaynak Kullan›m›
a- Faaliyet Zarar›
b- Amortismanlar (+)
c- Fon Ç›k›fl› Gerektirmeyen Di¤er Giderler (+)
d- Fon Girifli Sa¤lamayan Di¤er Gelirler (-)
2- Ola¤anüstü Zarardan Dolay› Kaynak Kullan›m›
a- Ola¤anüstü Zarar
b- Fon Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (+)
c- Fon Girifli Sa¤lamayan Di¤er Gelirler (-)
3- Ödenen Vergi ve Benzerleri
4- Ödenen Temettüler
5- Dönen Varl›klar›n Tutar›nda Art›fl
6- Duran Varl›klar›n Tutar›nda Art›fl
7- K›sa Vadeli Borçlarda Azal›fl
8-Uzun Vadeli Borçlarda Azal›fl
9- Özkaynaklarda De¤iflim
Net ‹flletme Sermayesindeki De¤iflim
(18.223.707)
(5.381.759)
163.428.892
2.638.606
134.000.637
52.178.036
(25.388.387)
2.825.824
53.743.418
164.783
23.060.810
4.859.746
55.815.151
22.801.419
0
12.264.884
139.168.209
0
0
0
0
0
164.783
164.783
0
0
22.801.419
0
39.956.348
20.430.508
0
55.815.151
0
1.827.406
21.986.829
2.601.241
Y›ll›k Rapor 2003
Y›ll›k Rapor 2003
79
BSH PROF‹LO ELEKTR‹KL‹ GEREÇLER SANAY‹‹ A.fi.
31 ARALIK 2003 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T
ENFLASYONA GÖRE DÜZELT‹LM‹fi
KONSOL‹DE SATIfiLARIN MAL‹YET‹ TABLOSU
(M‹LYON TL)
ÜRET‹M FAAL‹YETLER‹
A- Dolays›z ‹lk Madde ve Malzeme Gideri
B- Dolays›z ‹flçilik Giderleri
C- Genel Üretim Giderleri
D- Yar› Mamul Kullan›m›
1- Dönem Bafl› Stok (+)
2- Dönem Sonu Stok (-)
ÜRET‹LEN MAMUL MAL‹YET‹
E- Mamul Stoklar›nda De¤iflim
1- Dönem Bafl› Stok (+)
2- Dönem Sonu Stok (-)
I- SATILAN MAMUL MAL‹YET‹
T‹CAR‹ FAAL‹YET
A- Dönem Bafl› Emtia Stoku (+)
B- Dönem ‹çi Al›fllar (+)
C- Dönem Sonu Emtia Stoku (-)
II- SATILAN EMT‹A MAL‹YET‹
III- SATILAN H‹ZMET MAL‹YET‹
SATIfiLARIN MAL‹YET‹ (I+II+III)
80
Global Reports LLC
CAR‹ DÖNEM
01.01.-31.12.2003
324.216.324
40.318.048
36.935.458
(225.694)
1.799.743
(2.025.437)
401.244.136
340.917
18.852.249
(18.511.332)
401.585.053
39.775.793
289.229.250
(27.505.294)
301.499.749
25.630.685
728.715.487
Y›ll›k Rapor 2003

Benzer belgeler