BT Proje Yönetimi - Mirsis Akademi, İş Analizi,Test, Proje Yönetimi

BT Proje Yönetimi
Eğitimin Tanımı
Yazılım geliştirme / IT projeleri
çok yönlü, kompleks ve sürekli
olarak değişime açıktır. Bu tip
projeleri başarıyla yönlendirmek,
iyi bir proje takımı ve etkin proje
yönetim-kontrol mekanizmalarını
oluşturmayı gerektirir.
Eğitimin Amacı
• Kurumsal hedeflerle uyumlu IT/yazılım
projeleri geliştirmek
• Gereksinimlerle, yazılım geliştirme
modelini uyumlandırmak
• Yazılım hyaşam döngüsü içinde
planlama ve yönetim süreçlerini
oluşturmak,
• Motivasyonu yüksek, etkin takımlar
oluşturmak
• Riskleri değerlendirmek, problemler
oluşmadan başedebilmek
• Değişimi yönetmek, teslimatları izleme
ve kontrol becerilerini geliştirmek
Eğitimin Ajandası
Temel kavramlar ve prensipler
• Başarının tarifini yapmak
• Takım başarısını görünür kılmak,
• IT / Yazılım geliştirme yaşam döngüsü
modelleri (Waterfall, İteratif, Çevik-Agile)
• IT Yaşam döngüsünü proje süreçleriyle
uyumlandırmak (Proje yol haritası)
Proje paydaşlarının gereksinimlerini
aksiyonlara çevirmek
Yazılım geliştirme / IT proje planının
içeriğini yapılandırmak
• Yazılım geliştirme / IT gereksinimlerini
toplamak ve analiz etmek
• İş Kırılım Yapısını (WBS) kullanarak
fazlandırmak ve görevleri tanımlamak
• Tahminleme yapmak (Cocomo II, FPA,
Zorluk & yetkinlik seviyesi vb.)
• Görevleri aktivite network diagramında
(AND) yerleştirmek
• Kaynak ihtiyaçlarını belirlemek, doğru
kaynakları almak, delege etmek
Başarılı takımlar kurmak
• Proje yöneticisinin rolü
• IT Projelerinde roller
• IT Proje takımı oluşturmak,
• Hesap verilebilirliği sağlamak
Uygulama Zorlukların üstesinden gelme
• Yazılımdaki / IT ortamlarındaki
ilerlemeden emin olmak
• İlerlemeyi başarıya bağlamak
• Değişiklikleri yönetmek
• Beklenmeyen durumları planlamak
Proje kapatma Alınan dersler ve
deneyimler
• Sözleşmeleri ve fazları kapatmak
• Proje yönetim becerilerini
keskinleştirmek
• Süreçlerini iyileştirmek ve geliştirmek
• Neler öğrendik?
Eğitim Süresi 3 gün.
Eğitim materyelleri ve eğitim dili
Türkçe'dir.
Proje planını gerçek hayatta kontrol
etmek
• Planlamaya takımı dahil etmek
• Proje risklerini değerlendirmek
• Planı, proje paydaşlarına satmak
Projeyi uygulama -Teoriyi pratiğe
geçirmek
• İletişimi yönetmek
• Kilometretaşlarıyla ilerlemeyi ölçmek
• Test yönetimi ve kalite teknikleri : Hata
tespiti ve düzeltme
• Kritik teslimatların müşteriye sunmak
Mirsis Kariyer Danışmanlık
Atatürk Mah. Girne Cad. No:11
34758 Ataşehir / İSTANBUL
Tel : +90 216 464 77 47 (4MiRSiS)
Faks : +90 216 456 63 25
[email protected]
www.mirsis.com.tr/akademi