Özgünlük - Adana ÜSAM

BiGG - Bireysel Genç
Girişimci
SEA
 Sabancı Üniversitesi ve Inovent
 Ege Üniversitesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi ve
EBİLTEM TTO
 Adana ÜSAM (Üniversite Sanayi Ortak Araştırma
Merkezi)
FİKRİN ÖZGÜNLÜK BOYUTU
Özgünlük Nedir?
Nasıl Anlaşılır?
Prof. Dr. A. Hamit SERBEST
Yenilik: TEYDEB’in Tanımı (*)
• Bir fikri, satılabilir, yeni ya da geliştirilmiş bir ürün veya mal
ve hizmet üretiminde kullanılan yeni ya da geliştirilmiş bir
yöntem haline dönüştürmek;
• Estetik alana yönelik değişiklikler ile ürünün yapı, nitelik ya
da performansını teknik açıdan değiştirmeyen görünüm
farklılıklarından ibaret basit değişiklikler hariç teknolojik
yenilik yapma ya da yaratma süreci, bir dizi bilimsel,
teknolojik/teknik, mali ve ticari etkinliği ifade eder.
(*) TÜBİTAK Sanayi Araştırma-Geliştirme Projeleri Destekleme Programı Teknik ve Mali Kılavuz
(TEKNIK_VE_MALI_KILAVUZ_2005.12.31.doc)
Oslo Kılavuzuna Göre Yenilik Türleri (*)
•Ürün Yeniliği
•Süreç Yeniliği
•Pazarlama Yeniliği
•Organizasyonel Yenilik
Destek
Kapsamında
Kapsam Dışı
Oslo Kılavuzu: Yenilik Verilerinin Toplanması ve Yorumlanması İçin İlkeler, 3. Baskı, OECD ve Eurostat ortak yayını, Türkçe
1. Basım, TÜBİTAK, Şubat 2006, www.tubitak.gov.tr/destekler/taral/kilavuz.htm
4
Ürün Yeniliği Tanımları
Özellikleri ya da tasarlanan kullanım alanları tamamıyle yeni veya
önemli ölçüde iyileştirilmiş olan mal veya hizmetlerdir.
(*) Oslo Kılavuzu Işığında ‘Yenilik’ TÜBİTAK Bilim ve Teknoloji Politikaları Dairesi, Eylül 2005, Ankara,
www.tubitak.gov.tr/destekler/taral/kilavuz.htm
Teknolojik açıdan yeni ürün, önceki ürün kuşağıyla
karşılaştırıldığında malzemesi, parçaları ve yerine getirdiği işlevler
açısından öze ilişkin teknolojik farklar gösteren bir ürünü ifade eder.
(**) TÜBİTAK Sanayi Araştırma-Geliştirme Projeleri Destekleme Programı Teknik ve Mali Kılavuz
(TEKNIK_VE_MALI_KILAVUZ_2005.12.31.doc)
5
Ürün Yeniliği Sınıfları (*)
küçük
yenilik
• Firmada Mevcut Bir Ürünün Yeni Modellerinin Geliştirilmesi:
• temel bir üründe yapılan değişikliklerle yeni ürünler geliştirilmesi
veya mevcut bir ürünün yeni bir alana uygulanması için yapılan
uyum çalışmaları
• Firma İçin Yeni Bir Ürün Geliştirilmesi:
• Benzerleri pazarda veya sektörde mevcut olup firmanın ürün
ailesinde olmayan bir ürünün geliştirilmesi
• Firma İçin Yeni Bir Ürün Platformu Geliştirilmesi kendisinden yeni modellerin
türetilebileceği temel bir ürünün geliştirilmesi
BÜYÜK
yenilik
• Ülke İçin Yeni Bir Ürün Geliştirilmesi
• Dünya İçin Yeni Bir Ürün Geliştirilmesi:
• yeni bir fikir odağında dünya pazarlarında olmayan bir ürünün
geliştirilmesi
Ürün Yenililiği
Dünya için
yeni
olan ürünler
İzleyen,
daha ucuz
ürünler
Ülke için
yeni
Şirket için
olan ürünler
yeni olan
ürünler
Platform
Ürünler
İzleyen,
daha üstün
ürünler
Bir defaya
mahsus
ürünler
Ürün gamı
Genişletme
Maliyet
azaltma
İyileştirme
Ürün Yeniliği Olmayan
(*)
Durumlar
• Mal veya hizmetin işlevsel ve teknik özelliklerini değiştirmeyen
tasarım değişiklikleri
• Rutin güncellemeler
• Küçük değişiklikler ya da iyileştirmeler
• Giyim sektöründe meydana gelen düzenli mevsimsel
değişiklikler
• Tek bir müşteriye göre hazırlanan ve diğer ürünlerden önemli
ölçüde farkı bulunmayan özel ürünler
• Diğer işletmelerden satın alınan yeni mal ve hizmetlerin yeniden
ticareti
Süreç Yeniliği Sınıfları
Yeni Tekniklerin Geliştirilerek
• Maliyet Düşürücü
• Standart/Kalite Yükseltici
Sonuçların Elde Edilmesi
Üretimle İlgili Olarak
• Yeni Bir Yöntem
• Yeni Bir Teknoloji
Geliştirilmesi
9
Yaratıcılık nedir?
Yaratıcı fikir nedir?
İki farklı olgunun veya nesnenin ilk defa bir arada
düşünülmesidir
Örneğin Drive-through (drive-in) süpermarket
YARATICILIK İÇİN
• Fikir ne demektir? Öğren
• Eğlenerek yap!
• Fikir arayışında ol
• Amaçlar üzerinde yoğunlaş
• Çocuklaş(eğer yapabilirsen!)
• Problemini tanımla
• Bilgi topla
• Yaratıcı fikir ara
• Yaratıcı fikri bir süre unut
• Fikrini harekete dök
• Daha fazla girdi (bilgi) iste
• Cesaretini zorla
• Düşünce sistemini gözden geçir
• Nasıl birleştirebileceğini düşün
11
Eğlen!
“Ciddiyet sığlığın tek barınağıdır”
Oscar Wilde
• Ciddi insanlardan pek fikir çıkmaz,
• Çok fikri olanlar pek ciddi olamaz...
• Mizah yaratıcılığın temelidir.
• Acil durum anında;
Ceketinizi alın ÇIKIN,
problemleri gerde bırakın...
Ortamın keyfini çıkarın...
12
Çalışma ortamını eğlenceli hale getirmek
• Parkta veya kahvede toplantı olur mu?
• Aile günleri düzenleme(çocuklar ve eş işyerinde) nasıl olurdu?
• Büroda “Dart”/ Basket Potası var mı?
• Çalışanlarla hiç masa tenisi oynadınız mı?
• Büroda elişi satışı veya resim sergisi nasıl olur?
• Kravatsız Cuma’yı denediniz mi?
• İŞYERİNDE LAUBALİLİK Mİ???
13
Çözüm Tek midir?
“Her problemin tek bir doğru cevabı vardır” felsefesiyle
yetiştiğimiz için o mutlak doğruyu bulamadığımızda
vazgeçiyoruz...
Oysa problemlerin pek çok çözüm yolu vardır
Niels Bohr
Fizik Nobel Ödülü
14
• Devamlı birbiriyle ilgisiz şeyler arasında ilişki kurmaya çalışırlar!
• Tekrar soru işaretlerine dönün! Kendinize ve etrafa sorular
sorun!
• Bir sorunla karşılaşınca “6 yaşında olsam bunu nasıl çözerdim?”
diye kendine sor
• Amacınız yeni fikirler bulmaksa mutlaka bulursunuz
• “Harika fikri” bulacağınızı hayal etmeyin,ona çoktan sahip
olduğunuzu düşünün...
• Yetişkinler dünyayı olması gerektiği gibi, çocuklar olduğu gibi
görürler
Çocuklaş (eğer yapabilirsen)!
15
Merak , öğrenme isteği mutlak şart...
BİRAZ DA
CESARET
Daha fazla girdi iste!
• Eğer birbirinden çok değişik şeyleri öğrenirseniz, gün gelir bu
farklı şeyleri birleştirerek yaratıcı olursunuz!
• En son ne zaman bir öykü, bir şiir, bir belgesel makale
okudunuz?Arada bir hiç ilgilenmediğiniz bir konuda kitap
okuyun, hiç dinlemeyeceğiniz bir radyo istasyonu dinleyin.
• Yemeğe farklı biriyle çıkın, arada bir otobüsle işe gidin, işaret dili
öğrenin, Almanca kursuna gidin, sulu boya resim çalışması
yapın.........
17
Nasıl birleştirebileceğini düşün!
• Benzer problemlere bakın,nasıl çözülmüş?
• Kuralları kırın...
• Ne olurdu diye sorun.
• Ürünü büyütsek, küçültsek, renk değiştirsek, ambalaj
değiştirsek, iki kat dayanıklı yapsak, hafifletsek,
ucuzlatsak, fiyat arttırsak, eklemeler yapsak ne
olurdu?
18
Yaratıcı fikir ara!
• İyi fikir geliştirmek istiyorsan, bu fikirlerden çok sayıda elinde
bulundur, çünkü neticede çoğu kötü fikir olarak sonuçlanacaktır
• Maceracı, sorgulayıcı, meraklı ol
• Farklı alanlardan yardım iste (her kültür, sektör, disiplin, bölüm veya örgüt
farklı çözüm, metod, metafor ve teknikler geliştirmiştir)
• Problemi çözmeye uğraşıyorsun ve yaratıcı bir fikir bulamıyor musun?
• Öyleyse unut gitsin, ancak başka bir işle veya problemle uğraşmaya başla
• Bilinçaltı çalışmaya devam eder ve bir çözüm bulur - “Eureka Etkisi”
• Fırsatları hızla değerlendir
19
Fikrini harekete dök!
• Harika bir fikri olup bir şey yapmamakla, bir fikri olmamak aynı
şeydir...
• Fikrine çok inanıyorsan kendin yap
• Kendine mutlaka bir tarih belirle
• Yapılması gerekenleri listele
• İnsanlar kaybetmez, sadece çabalamayı bırakırlar, her zaman
çabalamak için bir nedeniniz olsun
Bir taahhüt altına gir!
Gemileri yak!...
RİSK AL...
20
RİSK…
BU MU YANİ????
BAZI İPUÇLARI
Yeni düşünceler edinmek için başka insanlarla konuşun.
Problemlerle ilgili başkalarının düşüncelerini elde etmeye çalışın.
Fikir ve düşüncesi kıt, sınırlı olanlardan uzak durun.
Çok okuyun.
Düşünebileceğiniz bir mekan seçin.
Dinlenmek için kendinize zaman ayırın.
22
BAŞARININ SIRRI
OTURDUĞU YERDEN
BAŞARIYA ULAŞAN
TEK CANLI
TAVUKTUR…
BİLGİNİN ÜRÜN/HİZMETE DÖNÜŞÜM
YOL HARİTASI
YENİLİK MODELLERİ
Yeni Fikir Bulmayı Sadece
Kendi Kanallarınızla
yapabilirsiniz
KAPALI MODEL
AÇIK İNOVASYON ile FSMH
korunması birbiriyle
çelişir mi?
GÜNÜMÜZ DÜNYASININ GERÇEĞİ
ÖNCÜLER VE İZLEYENLER
ÜRÜN YAŞAM DÖNGÜSÜ
SATIŞLAR/KARLAR
TEKNOLOJİ YAŞAM DÖNGÜSÜ
İŞ PLANI DEĞERLENDİRME
RAPORU
GİRİŞİMCİLİK AŞAMALI DESTEK PROGRAMI
İŞ PLANININ TEKNOLOJİ DÜZEYİ VE YENİLİKÇİ
YÖNÜ (I. BOYUT)
Uygun bulduğunuz kriterlere ait kutucukları işaretleyiniz.
ÇOK İYİ
İŞ PLANININ TEKNOLOJİ DÜZEYİ VE YENİLİKÇİ
YÖNÜ (I. BOYUT)
Uygun bulduğunuz kriterlere ait kutucukları işaretleyiniz.
İYİ
İŞ PLANININ TEKNOLOJİ DÜZEYİ VE YENİLİKÇİ
YÖNÜ (I. BOYUT)
Uygun bulduğunuz kriterlere ait kutucukları işaretleyiniz.
İYİ DEĞİL
YETERSİZ
İŞ PLANININ UYGUNLUĞU VE YAPILABİLİRLİĞİ (II.
BOYUT)
Uygun bulduğunuz kriterlere ait kutucukları işaretleyiniz.
ÇOK İYİ
İŞ PLANININ UYGUNLUĞU VE YAPILABİLİRLİĞİ (II.
BOYUT)
Uygun bulduğunuz kriterlere ait kutucukları işaretleyiniz.
İYİ
İŞ PLANININ UYGUNLUĞU VE YAPILABİLİRLİĞİ (II.
BOYUT)
Uygun bulduğunuz kriterlere ait kutucukları işaretleyiniz.
İYİ DEĞİL
YETERSİZ
İŞ PLANININ TİCARİLEŞME POTANSİYELİ (III.
BOYUT)
Uygun bulduğunuz kriterlere ait kutucukları işaretleyiniz.
ÇOK İYİ
İŞ PLANININ TİCARİLEŞME POTANSİYELİ (III.
BOYUT)
Uygun bulduğunuz kriterlere ait kutucukları işaretleyiniz.
İYİ
İŞ PLANININ TİCARİLEŞME POTANSİYELİ (III.
BOYUT)
Uygun bulduğunuz kriterlere ait kutucukları işaretleyiniz.
İYİ DEĞİL
YETERSİZ
• İş Fikri Adı ve Hangi Aşamada Olduğu?
• İş fikirleriniz ile hangi sorunu çözüyorsunuz, hangi boşluğu dolduruyorsunuz?
• İş fikriniz ile geliştirdiğiniz çözüm nedir? Çözümüzü mevcut rakiplerden farklı ve yeni kılan
yönler neler?
F
O
R
M
U
S• İş fikriniz ile ilgili bugüne kadar neler yaptınız, önümüzdeki 6 ay neler yapacaksınız?
18 aylık bütçe öngörünüz? (Makine donanım, hizmet alımı, sarf malzeme, genel gider,
O• Tahmini
personel ve seyahat giderlerinizi düşünerek genel bir öngörü verebilirsiniz)
R• Hedef müşteri ve pazarınızı tanımlayabilir misiniz? Geliştirdiğiniz ürün için pazar fırsatı ne
kadar büyük, verilerle ve varsayımlarınızla açıklayabilir misiniz?
U• İş, gelir ve gider modeliniz nedir? Ürün / hizmet ne kadara satılabilir, ilk 3 senede ne kadar
L satılır?
• Proje ekibinde kimler var? Her bir kişi için isim, soyisim, e-mail, cep telefonu ve 2-3 cümlelik
A özgeçmiş veya Linkedin bağlantısı paylaşabilir misiniz?
üyelerinin iş fikri ile ilgili takımdaki rolleri ve yetkinlikleri hakkında bilgi verebilir
R• Takım
misiniz?
• Takım üyeleri projeye haftada kaç saat zaman ayırabilecek
• Ekibi ve projeyi tanıtan 3 dakikalık bir video verin (varsa)
TEŞEKKÜRLER
Çukurova Üniversitesi
Çukurova Teknokent Bölgesi Ana Bina
A/110 -111
01330 Balcalı/ADANA
www.adanausam.com.tr
Tel
Faks
E-posta
: 0322 338 72 37 - 338 72 38
: 0322 338 72 39
: [email protected]