docKöklerimizi bu topraklara saldık, gölgemiz dünyayı sarıyor.
download 
Şikayet Transkript
Köklerimizi bu topraklara saldık, gölgemiz dünyayı sarıyor.
AGTWORLD “Köklerimizi bu topraklara saldık, gölgemiz dünyayı sarıyor.” Ahmet Söylemez AGT’nin kurumsal iletişim yayınıdır. İki ayda bir yayımlanır. Ücretsizdir. “Köklerimizi MDF fabrikasında bu topraklara saldık, Yıllık 500.000 m3 üretimle Türkiye’nin gölgemiz dünyayı sarıyor.” üretim başladı! en büyük MDF fabrikası 13 ay gibi rekor bir sürede hayata geçti. s12 AGT, dünyada kalite ve trendin öncüsü... 60’ı aşkın ülkeye ihracat yapan AGT organizasyonunun detayları ve dinamikleri... s07 “Emeklilik hayalimiz hiçbir Eylül 2014 - Sayı 1 zaman olmadı.” Geçmişten bugüne AGT’nin dinamiklerini Mustafa Söylemez ve Mehmet Söylemez ile konuştuk... s08 universe of wooden ideas 04 AGTWORLD Eylül 2014 Bölge İnsan Kaynakları AGT, Rusya bayilerini AOSB’den en büyük AGT’de Anne-Baba Antalya’da ağırladı yatırım ödülü, AGT’ye Eğitimleri başladı AGT, Rusya’da faaliyet gösteren tüm bayilerini ağırladı. Bayi yetkilileri Antalya Organize Sanayi Bölgesi’nde hayata geçen yeni MDF fabrikasını gezdi. 25 kişilik bir heyetle AGT’nin showroom’unu gezen katılımcılar, yeni ürünleri ve renkleri beğendiklerini ifade etti. Antalya Organize Sanayi Bölgesi’nde 2013 yılında başarılı olan firmalar, Antalya Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) yönetimince düzenlenen törenle ödüllendirildi. Birçok kategoride ödül verilen törende AGT, “En Yüksek Yatırım Yapan Firmalar” kategorisinde birincilik ödülüne layık görüldü. AGT, çalışanları için farklı konularda hizmet içi eğitimler düzenlemeye devam ediyor. Çalışanların aileleri ve çocuklarıyla olan ilişkilerini daha iyi hale getirmeyi amaçlayan “Anne-Baba Eğitimleri” temalı eğitimler vermeye başladı. “Sadece anne-babaları değil, insan doğasını, motivasyonunu anlamaya çalışan herkesi bekliyoruz.” mottosuyla Özgür Bolat önderliğinde yola çıkan AGT, benzer eğitimlere devam edecek. AGT, AGT, ZOW Fuarı’nda AGT, İnterzum Yapı Fuarı’nda! göz doldurdu GUANGZHOU Fuarı’nda! Bu yıl 37’ncisi düzenlenen Yapı Fuarı’nda yerini alan AGT, “AGT ürünleriyle eşsiz tasarımlar” sloganıyla misafirlerinin huzuruna çıktı. Yurt içinden ve yurt dışından yüzlerce katılımcının ziyaret ettiği fuarda, tamamı AGT üretimi Panel, Çizilmez Akrilik, High Gloss ve Lake ürünlerden oluşan çalışmalar ile inşaat ve yapı sektörünün ihtiyaç duyduğu ürünler için çözüm önerileri sunuldu. AGT’nin kapıları ile otel odası konsepti ve asansör holü dekorasyonu çok beğenildi. Dünyanın en büyük ahşap mobilya bileşenleri üreticilerinden AGT, ahşap ve mobilya sektörünün trendlerini belirleyen yeni ürünleriyle ZOW Fuarı’nda boy gösterdi. AGT’nin 2014 renkleriyle donattığı çizilmez akrilik panel, kompozit tezgah, kapı modelleri ve yeni profiller fuarda yoğun ilgi gördü. Country tarzındaki yeni iç mekan kapı modeli ise ilk kez ZOW Fuarı’nda tanıtıldı. AGT, 28 Mart - 01 Nisan 2014 tarihleri arasında Çin’in Guangzhou şehrinde düzenlenen 11’inci Uluslararası Mobilya ve Yan Sanayi Fuarı “İnterzum Guangzhou”da sektöründe Türkiye’den en büyük katılımcı oldu. Guangzhou Ticari Ateşesi Hasan Köse’nin de ziyaret ettiği AGT standında; kapı, kompozit tezgah, deck ürünleri farklı ülkelerden gelen ziyaretçilerden ilgi gördü. Fuar AGTWORLD Eylül 2014 05 Bölge Teknoloji AGT’ye İran’dan sektörel ziyaret CONTIROLL® GENERATION 8 teknolojisi ile Türkiye’nin AGT’nin İran bayilerinden Parsian Choob öncülüğünde İran’ın önde gelen mobilya ve mobilya yan sanayi üreticilerinin yetkilileri, AGT’nin Antalya’daki MDF fabrikasını ziyaret etti. Aralarında İran Mobilya Üreticileri ve İhracatçıları Derneği Başkanı Hassan Ahmadian’ın ve dernek üyelerinin bulunduğu 20 kişilik heyet, AGT’nin yeni renk ve ürünlerinin olduğu showroom’u gezdi, AGT yönetimiyle temaslarda bulundu. en modern MDF Tesisi AGT, 5 Mart 2014 tarihinde, Türkiye‘deki en modern ve yüksek performanslı MDF tesisinde, ilk MDF levhasını başarıyla imal etti. Bu üretim hattı Siempelkamp tarafından yapıldı. Siempelkamp, yüksek kapasitede kaliteli ve düşük üretim maliyetli plaka üreten bu modern tesisle Türkiye‘de kurduğu tesislere bir yenisini daha ekledi. Bu başarıya 8’ x 55.3 m Generation 8 ContiRoll® pres, yenilikçi tutkal karışım sistemi Ecoresinator, enerji tesisi, lif kurutucu ve bunu takiben levha işletim sistemi dahil olmak üzere çok sayıda inovatif özellikler sayesinde erişildi. Fuar The Big 5 Dubai Fuarı’nda AGT İran’da yapılan MEDEX Fuarı’ndan AGT yerini aldı ödülle döndü Know-Grow-Build sloganıyla Dubai’de düzenlenen ve dünyanın en prestijli fuarları arasında gösterilen The Big 5 Dubai Fuarı’na katılan AGT, yeni nesil tasarımları, trend renk ve dizayn uygulamalarıyla göz doldurdu. İlk kez katıldığı bu organizasyona 17-20 Kasım 2014’te tekrar katılacak olan AGT’de hazırlıklar tüm hızıyla devam ediyor. AGT, bu yıl 12’ncisi düzenlenen Medex Uluslararası Mobilya Yan Sanayi, Aksesuar ve Ağaç İşleme Makinaları Fuarı’na katıldı. Fuarın en büyük standlı katılımcısı olan AGT, “En İyi Yabancı Üretici Firma Ödülü”ne layık görüldü. AGT’nin en büyük ödülüyse fuar boyunca standını ziyaret eden 4 bini aşkın katılımcıydı. Fuarın ilk gününe özel olarak İran bayisi Parsian Choob’un sahibi Ali Rasoulzade tarafından organize edilen akşam yemeğinde, ülkenin en büyük mobilya üreticileri, mobilya perakendecileri ve İran Mobilya Üreticileri ile İhracatçıları Derneği üyeleri AGT yetkilileriyle buluştu. Dernek Başkanı Hassan Ahmadian yaptığı konuşmada, AGT’yi kendilerine idol aldıklarını, pazarda AGT’nin yeni tasarım trendlerinde kendilerine ışık tuttuğunu söyledi. İran’ın önde gelen mobilya üreticilerinden olan Ahmadian, mobilya üretirken AGT’nin modern renklerinden ilham aldığını da sözlerine ekledi. 06 AGTWORLD Eylül 2014 Bayi AGT ile her zaman daha iyiye... AGT’nin İran bayilerinden Parsian Choob firmasının sahibi Ali Resuolzade ile AGT Ürünleri ve İran Ahşap Sektörü üzerine konuştuk. Ali Resoulzade ve Hassan Ahmadian bir arada. “2010 yılından itibaren AGT’nin en büyük bayilerinden biriyiz. Bizim en önemli müşterilerimiz mobilya hammaddesi ve yarı mamul satan dağıtıcı firmalardır. Pazarı genişletmek adına İran’da marka olmuş ev ve ofis mobilyası üretimi yapan firmalarla da iş birlikleri yapmaya başladık. Bunun AGT ürünlerinin tüm İran’a ve bölgeye yayılmasına büyük katkı sağlayacağı inancındayım. Parsian Choob olarak uzun vadeli planlarımız doğrultusunda, İran’ın merkez bölgesine AGT Showroom’u açmak için çalışmalara başladık. Önümüzdeki günlerde açılmasını planlanlıyoruz. Ayrıca Parsian Choob merkezini de Tahran’ın kuzey bölgesindeki “Kamraniye” bölgesine taşıyacağız. Alternatif lojistik kanalları dahil olmak üzere AGT ile birlikte “daha hızlı ve kaliteli“ mottosuyla müşterilerine daha iyi hizmet sunmak için inovatif çözüm arayışlarını sürdürmekteyiz. Bu sebeple 2015 yılında AGT parke ve MDF Lam ürünlerini müşterilerimize sunmak istiyoruz.” Bayi AGT’yi müşterilerimize sorduk: BURCU ZEMİN Cengiz Özlü AGT’deki en önemli nokta, ürünün (Deck) görselliğinin doğal ahşaba en yakın olması. Çünkü içeriğinin yüzde 70’i ahşap. Bizim sektörümüzde kalitenin yanı sıra zaman da önemlidir. Biz her zaman bunu prensip edindik. Bu özgüvenimize AGT’nin bize zamanından önce ürün sunması büyük katkı sağlamıştır. GENYA Mehmet Uğut AGT’deki en önemli unsur, kaliteli ürünler sunmasıdır. GÜNEY MOBİLYA İbrahim Güney AGT, kalitesi ve geniş ürün yelpazesiyle rahatça satılabilen ürünler sunuyor. AGT, kapı üretimine başlayarak farklı bir açı yakaladı. Laminat parke üretimine başlamasıyla da ürün portföyü genişleyecektir. ÖZKARAMETE AHŞAP Atilla Özkaramete AGT’nin bütün ürünleri, çalışmaya başladığımız ilk günden beri hep bir adım öndeydi. ATA TASARIM Ahmet Ata AGT, farklı profil seçenekleriyle özel üretim yapabiliyor. AGT’den ahşap alanındaki her konuda yardım alabiliyoruz. GENYA Celal Köşşek AGT, kalitesiyle bizim gözümüzde memnuniyetin diğer adıdır. BEYOĞLU MOBİLYA Mustafa Beyoğlu AGT, herkes için aileden biri gibi... Herkes tanır, bilir. Ürünlerini çok rahat ve sıkıntısız satabiliyoruz. MOD TASARIM Ercan Sicim AGT’de diğer firmalarda görmediğimiz dinamik bir yapı var. “Nitelikli yarı mamul” kavramını AGT ile sonuçlandırabiliyoruz. AY MOBİLYA Kamil Ay AGT ürünlerini, gönül rahatlığıyla alıp satabiliyoruz. Bize sunduğu ürünler trend ve kalitesiyle her zaman satabileceğimiz ürünlerdir. AGTWORLD Eylül 2014 07 AGT, dünyada kalite ve trendin öncüsü... 60’ı aşkın ülkeye ihracat yapan AGT’nin İcra Kurulu Üyesi, Satış Pazarlama Direktörü Ali Göktaş, bu büyük organizasyonun detaylarını ve dinamiklerini paylaştı. AGT İcra Kurulu Üyesi ve Satış Pazarlama Direktörü Ali Göktaş AGT’nin sektördeki durumundan bahseder misiniz? AGT’nin sektördeki durumundan iki farklı bakış açısıyla bahsedilebilir. MDF ve MDF grubu ürünleri bazında günlük 1.500 m3 üretim kapasitesiyle Türkiye’nin üçüncü büyük MDF üreticisiyiz. Hedefimiz MDF ve MDF-Lam’da yüzde 10, laminat parkede ise yüzde15-20 gibi pazar payına sahip olmak. Ahşap mobilya bileşenleri tarafından bakıldığında ise sektör liderliğimiz devam ediyor. AGT olarak kaç ülkeye ihracat yapıyorsunuz? Ahşap mobilya bileşeni ürünlerimizi 63 farklı ülkeye ihraç ediyoruz. Özellikle pazar lideri olduğumuz çevre ülkelerle ile birlikte ihracatımızın toplam ciro içerisindeki oranı yüzde 50 civarıdır. Dünya gündemi ve ihracat süreçleri sürekli değişiyor. Bu değişimlerden en çok ihracat yapan şirketler etkileniyor. Bu doğrultuda sizin yaşadığınız zorluklar nelerdir? Yaşadığımız coğrafya maalesef çok istikrarlı değil; haliyle inişli çıkışlı bir ortam her zaman mevcut. Böyle bir tabloda her an sorunlar çıkabiliyor ama onlarla mücadele etmeyi ve olumsuzlukları karşılamayı göze alıyoruz. Bunun yanında bazı ülkelere yapılan ihracatlar sigorta kapsamı dışında ya da düşük sigorta teminatlı olabiliyor. Böyle durumlarda omuzlarımızda çok daha fazla yük hissediyoruz. Yapmış olduğumuz ihracatın nakliye konusu ise bizim için ayrı bir sorun oluşturuyor. Örneğin, demiryolu opsiyonumuz istenen düzeyde gelişmiş değil. Fiyatlamaların çok yüksek olması nedeniyle bu nakliye alternatifinde bir maliyet so- runu karşımıza çıkıyor ve doğal olarak bize olumsuz anlamda geri dönüyor. AGT’nin ihracat yapılanmasında gelecek stratejilerinizden bahseder misiniz? AGT’nin yurt dışı satış felsefesi, “merkeziyetçi yapı” yerine “yerinde yönetime” dönüştü. Bu sebeple önümüzdeki süreçte AGT’nin farklı yapılanmalarını görebilirsiniz. AGT’nin sektördeki, özellikle son kullanıcı tarafındaki algısından bahsedebilir misiniz? Bu noktada bağımsız bir kuruluşa yaptırmış olduğumuz ve sonuçlarından oldukça memnuniyet duyduğumuz bir araştırmada müşterilerimiz, AGT algısını iki kelimeyle tanımladı. Birinci tanımlama kalite, ikincisi ise trenddi. Tabi bu kavramların içi 30 yılın getirdiği bir emekle dolu. Gelinen noktada bugün AGT ahşap mobilya bileşenleri sektöründe daima öncü olan, daima takip ve taklit edilen bir markadır. En büyüğünden en küçüğüne kadar mobilya üretilen her noktada AGT ürünleri direkt ya da endirekt kullanılmaktadır. Bazı ürün gruplarında, örneğin profil gibi, akla ilk olarak AGT gelir. Bugün ürettiğimiz her üründe, AGT’yi kalitesiyle en üst seviyede görmekteyiz. Ümit ediyorum, gelecek stratejilerimizde yer bulan ve ilerleyen süreçte üreteceğimiz yeni ürün gruplarında da bu özelliklerimizi devam ettireceğiz. 08 AGTWORLD Eylül 2014 “Emeklilik hayalimiz hiçbir zaman olmadı.” Ahmet Söylemez’in 30 yıl önce temellerini attığı ve günümüzde bir sanayi devi olan AGT’nin, geçmişten bugüne dinamiklerini ilk sayımızda oğulları Mustafa ve Mehmet Söylemez ile konuştuk. AGTWORLD Eylül 2014 09 AGT Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Söylemez Mustafa Bey, 14 yaşında başladığı iş hayatı için “Emeklilik hayali kurmuyorum.” diyor ve ekliyor: “Her pazartesi AGT’ye keyifle hazırlanarak geliyorum.” Bize AGT’yi anlatır mısınız? AGT, 1984 yılında kurulmuş bir aile işletmesidir. Ben de neredeyse kurulduğundan beri içerisindeyim. Tabii çok az sayıda insanla ve küçük ölçekli üretimle başlamıştı. Ama hayallerimiz büyüktü. AGT markası, o günlerde verilmiş bir markadır. AGT’nin açılımı “Ağaç Sanayinde Gelişmiş Teknolojidir.” ki o yıllarda sadece ağaç sanayi bilinirdi. Ağaçla ilgili ne gelişmişlik ne de teknoloji vardı. O günlerden itibaren bunları hedefleyen bir şirkettik. Sonrasında Organize Sanayi Bölgesi’ndeki tesisimizi kurduk. Geçmişe dönüp baktığımızda AGT, 10’ar yıllık periyotlarda belli çıkışlar yaptı. Bu çıkışlarla bulunduğumuz noktaya geldik. Önemli köşe taşlarını anmam gerekirse ilk 10 yıl sonunda Organize Sanayi Bölgesi’ne geçişimiz en büyük atılımlardan biriydi. İkinci 10 yılda, İstanbul’daki şube ve depolarımızı açıp ihracatımızın başlatmış olmamız bizim için bir dönüm noktasıydı. Üçüncü 10 yıl sonunda ise MDF fabrikamızın kurulup üretime başlaması da yine bir dönüm noktamızdır. AGT, bir aile şirketi. Avantajları nelerdir? Doğru planlandığı ve doğru yönetildiğinde dünyadaki örneklerine de bakarsak aile şirketi olmak büyük bir avantajdır. Aynı dili konuştuğunuzda, güvenilir bir insan kaynağı demektir. Bizim bu yıla kadar çok ciddi bir iş bölümümüz vardı. Herkes işin bir ucundan tuttu. Mehmet Bey üretimle ilgilendi, ben Ar-Ge ve satışla ilgilendim. Ahmet Bey ise finans ve muhasebe ile ilgilendi. Bu yıl itibarıyla İcra Kurulu’muzu kurduk ve görevlerimizi devrettik. Artık Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu olarak çalışıyoruz. AGT Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Semih Söylemez John Wooden’ın “Benim takımımın yıldızı, benim takımımdır.” cümlesiyle söze başladı Mehmet Bey. Ardından AGT’nin kuruluşundan bugüne, sosyal hayatından “Duygusal Sermaye”ye kadar her şeyi bizimle paylaştı. AGT’nin kuruluşundan bahseder misiniz? Kuruluşu ve bugüne kadarki dönüm noktaları nelerdir? AGT’nin temellerini atan ve bugünlere gelmesinde en büyük pay sahibi, Ankara Üniversitesi Fen Fakültesi Fizik Bölümü mezunu babam Ahmet Söylemez’dir. Alüminyum ve ahşap dahil birçok farklı sektörde çalışarak kazandığı tecrübeyle birlikte 1984 yılında Antalya’da iki oğlu ile AGT’yi kurdu. O dönemin Türkiye’sinde lokasyon olarak Antalya’yı seçmesi radikal bir karardı. Çünkü Antalya, 1984 yılında küçük bir Anadolu şehriydi. 1988 yılında, üretim hacmimizi artırıp ürün çeşitliliğimizi genişlettik. 1996 yılına geldiğimizde, üretim ve satış hacmimizin artmasıyla birlikte Organize Sanayi Bölgesi’nde kendi inşa ettirdiğimiz fabrika binamıza geçtik. AGT’nin büyümesi, 2000’li yıllarda seri üretime başlaması ve takip eden yıllarda komşu ülkelere yaptığımız ihracat ile devam etti. Aynı dönemde Anadolu ve Avrupa Yakası’nda olmak üzere İstanbul’da iki ofis açtık. Mart 2014’te ülkemize kazandırdığımız bir ağır sanayi yatırımı olan Entegre MDF tesisimizle birlikte AGT, profesyonellerden oluşan İcra Kurulu ile kurumsallaşmasını büyük ölçüde tamamlamış bir şirket, tesisleşme yolunda da ciddi mesafe almış ve özünde “insan” olan büyük bir aile oldu. 10 AGTWORLD Eylül 2014 Bir baba olarak Ahmet Bey’in sizin ticari ve özel hayatınızdaki etkileri nelerdir? Ahmet Bey, öncelikle iyi bir babadır. Bunun yanında da mükemmel bir “lider”. En yakınındaki insanlar olarak bize çocukluğumuzdan itibaren liderlik yaptı. Bizi bir taraftan hayata hazırlarken, ticari hayatımızda da başladığımız günden itibaren yetkiler vererek gelişimimizi sağladı ve bunu da çok güzel bir dengede götürdü. Bunlar onun liderlik özelliği ve vizyon sahibi olmasındandır. Hem vizyonerliği hem de aksiyonerliğini buraya ekleyebilir miyiz? Kesinlikle. Operasyonel kısımda da sorumluluğu ve yetkiyi çok dengeli verir. Dolayısıyla çok ciddi güvenir. Biz başarıyı da başarısızlığı da hep beraber paylaşırız. Paylaşımlarımız bir hesap sorma değil, karşılıklı fikir alma şeklinde olur. Görev dağılımında Ahmet Bey’in etkisi oldu sanırım. Biz iş hayatımıza çok küçük yaşlarımızdan itibaren AGT’de başladık. Ahmet Bey bizi çok doğru gözlemleyerek benim karakterimin satışa olan yatkınlığından dolayı satışa kanalize etmesi, aynı şekilde Mehmet Bey’in teknik yanının kuvvetli olmasını görüp onu teknik alanda eğitmesi ve sorumluluk vermesi tamamen Ahmet Bey’in kendi planıdır. Bu bugün yapılmaya çalışılan yetenek yönetiminin ta kendisidir. Artık AGT’nin Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu var. Kurumsallaşma yolunda büyük bir adım bu. Bu süreçten bahseder misiniz? Tabii ki bu projelendirme büyüyen yapılarda gerekli olan bir durum. Günümüz iş dünyasında insanların enerjileri artık kısıtlı. Değişen çağın kurallarına ayak uydurabilmek için de arkadan gelen gençleri yetkilendirmek zorundayız; bu bir takım oyunu. Biz Yönetim Kurulu olarak geri planda asli görevlerimizi takip ederken, İcra Kurulu üyelerimizi yetkilendirerek sadece raporlamaları takip ediyoruz. Bu sürecin sonunda AGT’nin üçüncü nesle aktarımının da kolaylaşacağını söyleyebilir miyiz? Buna şöyle başlayayım; Mehmet Bey de, ben de çok erken yaşlarda başladığımız için genç yaşlarda sanayici olduk ve daha uzun yıllar çalışmayı istiyoruz. Henüz bir emeklilik hayalimiz yok açıkçası. Şirketin geleceği için kurumsal yapısını kurmak zorundasınız. Çocuklarımızın şirkette çalışmak gibi mecburiyeti yok, isteği ve yeteneği olan çocuklarımız şirkette çalışır. AGT’nin gelecek yatırım stratejisinden de biraz bahsedebilir miyiz? Sanayicilik maalesef girilip çıkılabilen bir iş değil; başlayınca bu işe ömrünüzü vakfediyorsunuz. O yüzden de bu iş büyümek zorunda, mayasında büyümek var. Bizim de büyüme planlarımız var. Beş yıllık, 10 yıllık periyotlarda alanımızda büyümek istiyoruz. Şu anda MDF yatırımımızı doğru şekilde yaptık ve yönetiyoruz. Sonrasında yine benzer yatırımlarla devam etmek istiyoruz. Tüm bu yoğun çalışma temponuz içerisinde spor yaptığınızı da biliyoruz. Biraz da sosyal hayatınızdan bahsedebilir miyiz? Çalışmaktan keyif alıyorum. Aynı zamanda seyahat etmeyi de çok seviyorum. Bunu işimle de birleştirme imkanım oldu, tüm dünyada yıllarca işimiz gereği çok seyahat ederek bir bayilik yapısı oluşturduk. Hepsinde kişisel emeğim vardır ve bunu keyif alarak yaptım. Yanı sıra 10 yıl ralli sporuyla uğraştım. Sporu seviyorum. Bisiklete binerim, tenis oynarım. Doğa yürüyüşleri yaparım. “İşini sevmeden başarılı olmak mümkün değil. Zoraki işler belli bir standardın üzerine çıkamıyor.” Sadece işinizle değil de hayattan keyif alan tarafınızla da bir iş adamı silüeti çiziyorsunuz. Verimli bir iş hayatı için bunları yapmak zorundasınız. Bu aslında eskilerin “baltayı bilemek” dedikleri bir olay, belirli zamanlarda molalar vermeniz gerekir. Ben bir haftalık durağan bir tatilde dinlenen bir insan değilim, çalışarak dinlenebiliyorum. Yanı sıra yaptığım tüm bu sporlardan da verim aldım. Mesela rallide takım çalışması, zaman ve risk yönetimi çok önemlidir. Bu spor, iş hayatı için çok şey öğretti. Röportajımızı tamamlerken son olarak neler söylemek istersiniz? Ben kendi dünyamda her pazartesi işime büyük bir mutlulukla geliyorum. Bende tersine pazartesi sendromu vardır. Pazartesileri keyifle işe hazırlanıyorum ve keyifle geliyorum. Dünyada da gördüm ki işini sevmeden başarılı olmak mümkün değil. Ne mutlu ki sevdiğimiz işi yapıyoruz, sevdiğimiz insanlarla çalışıyoruz. Dünyanın her tarafında gidecek bir evimiz varsa bu iş sayesindedir. Kendimi şanslı hissediyorum ve her gün Allah’a şükrediyorum. AGT Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Söylemez “Ahmet Bey, iyi bir baba olma özelliğinin yanında, mükemmel de bir liderdir.” AGTWORLD Eylül 2014 11 “Benim takımımın yıldızı, benim takımımdır.” John Wooden Aile şirketi olmanın avantajları ve dezavantajları nelerdir? Aile şirketi üyeleri birbirinden farklı ve birbirlerini tamamlayan özelliklerde ise bu çok büyük bir avantajdır. Biz de temelde birbirlerinden farklı ama birbirini çok iyi tamamlayan bir aileyiz ki bu bizim en büyük zenginliğimizdir. Prensip olarak şirket anayasasına koyduğumuz ilke, hiçbir maddi kaybın aile üyelerinden birini kırmaya değer olmadığıdır. Bu büyüklükte kurumları yöneten insanların psikoloji ve iletişim ile özellikle ilgilenmesi gerekiyor. Ayrıca diplomasiyi de iyi bilmesi ve kullanması lazım. Ne söylediğiniz ve bunu nasıl söylediğiniz çok önemli. Çünkü aile üyeleriniz ve birlikte çalıştığınız insanlarla iyi iletişim kurmanız hayati öneme sahip. Büyük bir aileyiz demiştim, birbirinden farklı kültürlerde ve dillerde 60’tan fazla ülkeye ihracat yapıyoruz; örneğin hayatımızda 10’dan fazla ve farklı bayram var. Dolayısıyla sadece kendi milletimizle değil, her milletle iyi iletişim kurmamız gerekiyor. Babamın insan yetiştirmeye bakışı ’’Bazı babalar aslan yetiştirmek ister, bazı babalar koyun. Aslan yetiştirdiğinde bilirsin ki arada sana da pençe atacaktır. Ben aslan yetiştirmeyi tercih ettim.” sözünde saklıdır. AGT Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Semih Söylemez “Gençleri şirketlere hazırlıyoruz, peki şirketleri gençlere hazırlıyor muyuz?’’ Babamın çalışma hayatına baktığımızda çok çalışkan ama aynı zamanda kendisine de vakit ayırabilen bir portre görüyoruz. Bu yaşam tarzı, 40 yaşına geldiğimizde, bizim işten bıkmış insanlar olmamız yerine, her gün tazelenerek heyecanımızı korumamızı sağladı. Bu durum İcra Kurulu’muza da aynı şekilde yansıyor elbette. İcra Kurulu üyelerimiz de 40’lı yaşlarda olmalarına rağmen o heyecanı her gün yaşayan insanlar. Babanızın kişisel ve ticari hayatınızdaki etkileri nelerdir? Tabii ki çok büyük. Her şeyden önce, bugün de dahil her zaman önümüzü açan bir insan oldu. Bana öğrettiği en büyük şey nedir derseniz, öğrenmeyi sevmeyi babamdan öğrendim. AGT’nin organizasyonel yapısından bahseder misiniz? MDF yatırımımıza kadar yönetim organizasyonumuzda üretim ve yatırımların sorumluluğunu üstlendim. Bu süreçte Ahmet Bey Finans ve Muhasebe, Mustafa Bey ise Satış ve Pazarlama ve Ar-Ge’den sorumlu olarak görev almaktaydı. MDF yatırımımızla birlikte organizasyonumuzu yeniden yapılandırdık ve İcra Kurulu’muzu kurduk. Yönetim Kurulu olarak strateji belirleme, karar alma ve denetleme görevlerini üstlendik. AGT’nin sizden sonraki nesillere devredilmesiyle ilgili planlarınız nelerdir? Mustafa Bey ile birlikte hedefimiz, üçüncü nesle AGT’yi kurumsallaşmasını tamamlamış bir şirket olarak bırakmak. Bu doğrultuda aile anayasasının düzgün oluşturulması ve tüm kurumsallaşma süreçlerinin doğru ve tam olması için çalışmalar yapıyoruz. 150 Milyon Dolar değerinde büyük bir MDF fabrikası yatırımınız oldu. Biraz bahsedip detay verebilir misiniz? 2009 yılı itibarıyla bu yatırımın planlamasına başlandı, fizibilite raporları hazırlandı. Tüm süreçleri planlandıktan sonra 2012 yılında inşaat başladı, montajı ise 13 ayda tamamlandı. Bu büyüklükte bir yatırım için çok hızlı bir süre ama en çok gurur duyduğum ciddi bir iş kazası olmadan bu süreci tamamlamış olmaktır. Bu yapının arkasında 70 tedarikçi firma ve 900 taşeron çalışan var. İş dışındaki sosyal hayatınızdan da bahsedelim isterseniz biraz... Her yıl sekiz üniversitede Doğan Cüceloğlu ile birlikte gençlerle buluşuyoruz. Hem profesyonel iş hayatımda hem kişisel hayatımda Doğan Hoca’dan ayrıca da destek alıyorum. Hergün spora mutlaka zaman ayırır, sabahları yürüyüş ya da koşu yapar veya bisiklete binerim. Fırsat buldukça kayağa zaman ayırırım. İşi, mesai saatleri dışına taşımam. Sosyal medyaya aktifim, her pazartesi “Duygusal Sermaye” blog’umda iş hayatından insan ilişkilerine kadar geniş perspektifte görüşlerimi paylaşıyorum. Kurum-birey ilişkisinin duygu derinliğini anlattığım, üç dile çevrilen “Duygusal Sermaye” kitabımın üçüncü baskısı yapılıyor. Aynı şekilde sosyal paylaşım sitelerinde “Duygusal Sermaye” hesaplarımdan, hem kendi görüşlerimi paylaşıyorum hem de günceli buralardan takip ediyorum. Etrafınızda her zaman farklı kültürlerden, sektörlerden insanlar olmuş. Bu noktada aslında siz insan biriktiyorsunuz diyebilir miyiz? Olması gerekenin bu olduğuna inanıyorum. Ben AGT denildiğinde duvarları, makineleri değil, 1000’den fazla insanı anlıyorum. Bayilerle birlikte bu sayı 5000 kişiyi buluyor. Aslında tüm bu insanların toplamı AGT’dir. Son olarak AGT ailesine iletmek istediğiniz mesaj var mıdır? İş dünyasında hammadde, teknoloji ve pazar herkese aynı mesafede. Herkes ulaşabilir. Biz farkımızı insana verdiğimiz değerle ortaya koyuyoruz. Herkes yatırım yapabilir, pazara mal satabilir ama bunların tam ortasında “insan” faktörü var. AGT ailesi olarak bize düşen en büyük sorumluluk insanların daha fazla önemsendiği, görüşlerine değer verildiği, kişisel gelişimlerin desteklendiği ve potansiyellerini ortaya çıkartabilecekleri bir yönetim anlayışıyla şirketimizi gelecek kuşaklara taşımaktır. 12 AGTWORLD Eylül 2014 400 bin m2 üretim kompleksinin Teknik Operasyonlar Direktörü Faruk Şişçi ile konuştuk. 500 bin m3 100 bin Ton misiniz? 260.000 m2 üretim kapasitesi nedir? MDF tesisimize sadece üretim kapasitesi olarak bakar sak, Türkiye’de bu ölçekte birkaç tesis var. Ancak sekizin tay, müşterilerimize daha kaliteli üretilmiş levha sunmak 75 milyon m2 Melamin pres tesisinin 30 milyon m2 Bu tür yerleşimiyle de dünyadaki birkaç tesisten birisi, Laminat parke üretim tesisinin 15 milyon m2 8.5 Milyon m2 Türkiye’nin en büyük 13 ay gibi rekor bir sürede hayata geçti. AGTWORLD Eylül 2014 13 Sonuca yönelik ve insan odaklı olmak zorundayız Gelişen bilgi teknolojileri ile IT ve IS Departmanı’nı güçlendiren AGT, üretim süreçlerinde olduğu kadar bilgi sistemlerinde de öncü olmaya devam ediyor. AGT İcra Kurulu ve IT Departmanı Direktörü Gönül Kapılan, AGT’nin bilgi teknolojileri ve sistemlerinin gelişimini aktardı. Bize kendinizden ve AGT’deki konumunuzdan bahseder misiniz? Endüstri Mühendisiyim. Felsefe ise mühendislik okurken ikinci bir dal olarak başladığım ve keyif aldığım bir alan oldu. Uzun yıllar yurt içinde ve yurt dışında çok uluslu firmalarda farklı pozisyonlarda yöneticilik yapmak bana “diversity-çeşitlilik” bakımından zengin olan takımlarda başarıyı, sonuç odaklı çalışmayı ve takım ruhu geliştirme deneyimini kazandırdı. Bir yıla yakın bir süredir AGT’de Bilgi Teknolojileri ve Bilgi Sistemleri Departmanı’nın (IT/IS) başında bulunuyorum. AGT’de Bilgi Teknolojileri ve Bilgi Sistemleri Departmanı ve işleyiş süreçleri hakkında bilgi alabilir miyiz? IT/IS Departmanı, sürekli değişen ve gelişen bilişim teknolojilerinin ışığında sistem ve bilgi yönetimini güvenli ve doğru hesaplanmış risklerle yapmayı, bu anlamda tüm AGT iş birimlerinin bu gelişmeleri içselleştirerek kendi iş süreçlerinde en uygun biçimde kullanımını hedefler. Amacımız, tüm iş birimlerinin teknolojiyi en doğru ve verimli şekilde kullanmalarını, sonuç olarak da AGT’nin kurumsal stratejik hedefleri doğrultusunda rekabet avantajı yakalamasını sağlamaktır. Bu anlamda öncelikleriniz var mıdır? Ya da gerçekleştirmeyi planladığınız projeleriniz? Hizmet verirken “sonuç” ve “insan odaklı” çalışmayı tercih ediyoruz. Bu anlamda çalışmalarımızı “departmanlarımız bazında” silolaştırmak yerine iş süreçlerini hedef alarak projelendiriyoruz. Söz konusu yaklaşımımız, bir işi yaparken diğerini bozmak riskini minimize ettiği gibi etkileşim içinde olan süreçlerin uyumunu da sağlamaktadır. Bu çerçevede kullandığımız diğer bir araç ise “Değişim Yönetimi”dir. Tüm AGT iş-birimlerinin temsil edildiği “Değişim Yönetim Kurulu”, süreçlerimize “uçtan uca” mantığıyla bakarak Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) süreçlerinin doğru işleyişini ve bilgi akışı kopukluklarının önüne geçmemizi sağlamaktadır. Önümüzdeki bir yıl içerisinde ERP süreçlerinde başlattığımız bu süreci diğer süreçlerimize de entegre etmeyi planlıyoruz. Yukarıda belirttiğim hususlarda “kesintisiz hizmet” (iş-sürekliliği) önemli bir performans kriterimiz olduğu için donanım, yazılım ve İnsan Kaynakları’mızda yedekleme yapmak önceliğimizdir. Bize her ihtiyaç duyulduğunda ulaşılabilir olmayı önemsiyoruz. Bu kapsamda müşterilerimize daha iyi hizmet vermek amacıyla B2B projemizi 2014 yılı sonu itibarıyla kullanıma sunmayı planlıyoruz. İş gücünü etkileyen her hizmet kesintisini raporlayarak, asıl işimiz olan üretimin 7/24 kesintisiz olarak sürmesine katkı veriyoruz. Son olarak eklemek istedikleriniz nelerdir? Teknolojiyi “asıl” işimiz olan “üretim ve satış”a destek veren bir araç olarak görmekte ve sürekli iyileştirme (continous improvement) metodunu kullanarak “yarının iyisine” ulaşmayı hedeflemekteyiz. Bilgi akışının güvenli, kesintisiz, ulaşılabilir ve paylaşılabilir olması tüm iş birimleri açısından son derece faydalıdır. Bu çerçevede hareket ederken iş süreçlerinin programlı bir şekilde tekrar gözden geçirilmesi, “iyi uygulamaların” sürekli örneklenmesi, bunun için gerekli olan bilincin artırılması ile hem şirket hem de departman hedeflerimizi gerçekleştireceğiz. Değişimi aktif olarak yönetmek günlük işimiz, yenilikçi ve kontrollü yaklaşım ise değişimi yönetirken mottomuz olacaktır. 2014-2015 yıllarında önceliğimiz ise süreçlerde hızlı ve inovatif yaklaşımlara yönelmektir. 14 AGTWORLD Eylül 2014 Mimar Selim Yuhay 2014 Tasarım Trendleri Bu sezonun tasarımlarında dokular göreceğiz. Durağanlıktan hareketliliğe doğru geçişi sağlayacaklar. Doku tercihi yaparken geometrik desenler, çizgi oyunları gibi etki yaratacak alternatifleri tercih edebiliriz. İç mimari çalışmalarında, projelendirme süresince tasarım, renkler ve konsept kararları oldukça önemlidir. Tüm bu kararlar, projeyi var eden olmazsa olmaz etkenlerdir. Özgün tasarımlar oluştururken tasarım trendleri, son teknolojiler takip edilmeli ki insanların isteklerine daha uygun bir cevap vermiş olabilelim. Bunun da tek yolu her zaman kendimizi geliştirmekten geçmektedir. Bu yıl dekorasyonda yer alacak olan renk orkide morudur. Orkide moru (radiant orchid), fuşya, lila ve pembe karışımı soft bir renktir. Dekorasyonda yeşil, turkuaz, sarı ve bej ile birlikte kullanıldığında harikalar yaratabilirsiniz. Bu senenin trendi olarak parlak ve mat her türlü nesne bir arada kullanılabilir. Bu iki tür, bir arada oldukça şık bir görüntü oluşturur. Mesela kumaş seçiminde kadife ve ipek gibi tekstil ürünleri artık bir arada kombin yapılarak kullanılabilecek. İpek ve kadife kumaş doğal dokuların yerini almış olacak. Bu senenin trendi olan eskitme ise kumaşta da hakimiyetini koruyor. Farklı kombinler, zıt kontrast renkler, evimizi durağanlıktan hareketliliğe geçirecektir. Bunun gibi ufak tefek renk ve ışık oyunları sayesinde evinizde farklı uygulamalar oluşturabilirsiniz. Bu sene tasarımlarımızda doku görmeliyiz. Durağanlıktan hareketliliğe doğru geçilmelidir. Dokuları tercih ederken geometrik desenler, çizgi oyunları gibi grafiksel etki yaratacak olan seçenekleri tercih etmeliyiz. Duvarlar, ışık oyunları ve nişler sayesinde derinlik kazanmaya Bu renkler, dekorasyonun genelinde tek başına hakim olarak kullanılabileceği gibi aynı zamanda beyaz gibi açık tonların hakim olduğu tasarımlarda, patlatıcı etki yaratmak için de yardımcı olarak kullanılabilir. AGT, renk kartelasını her yıl trend oluşturacak şekilde yenileyerek size sunuyor. Özellikle aksesuarlarda, mistik bir hava yaratması için kullanılabilir. Mor ile birlikte kobalt mavisi ve yeşilin tonları da bu senenin trend renkleri arasındadır. Kobalt mavisi ve yeşile yardımcı olarak altın sarısı ile birlikte kullanılıp farklı bir etki yaratabilirsiniz. devam edecek. Özellikle de duvarlarda, duvar kağıdı ile duvar boyası bir arada kullanıldığını oldukça sık göreceğiz. Duvar kağıtlarında “doğal ve sağlıklı yaşam trendini” vurgulayan çiçek desenli duvar kağıtları ön planda olacaktır. Bir mutfak tasarımında, dolap kapaklarımızın dümdüz ve tek renkten oluşması kullanıcısı tarafından bir süre sonra o mutfağı, monoton hale getirecektir. Oysa ki dolap kapağınızın biraz dokulu seçilmesi ve renk seçiminde de birden fazla renge başvurulması mutfağımıza bir anda canlılık ve hareket katacaktır. AGT, değişik doku ve renk seçenekleri ile bize birçok kapak seçeneği sunmaktadır. Tasarım, ürünün zarafeti, estetiği ve yenilikçi oluşuyla bizi o tasarımda daha ince detaylara önem vermemiz gerektiğini ortaya koyar. Tasarımlarımda AGT’nin ürünlerini kullanıyorum çünkü AGT ürünleriyle zarafeti, estetiği ve yeni trendleri bizlere sunuyor. Geniş ürün ve renk yelpazesiyle AGT, size farklı ve modern tasarımların kapısını açıyor. Tasarımda renk, konsept, fonksiyonellik ve konforun oldukça önemli detaylar olduğuna değindim. Fakat bunların doğru bir şekilde çözümlenebilmesi için tamamen kişinin hayal gücü ve yaratıcılığına ihtiyaç duyulur. Renkler, hayatınıza canlılık katacaktır. Dışarıdan gelip, iç dünyanızın kapılarından içeri girdiğiniz vakit kendinizi huzurlu hissedeceksiniz. Çünkü siz; güzel, şık, konforlu, kaliteli ve her şeyden önemlisi mutlu bir hayatı hak ediyorsunuz. Tek kelimeyle şunu söylemek istiyorum: “Gerçekten AGT.“ universe of wooden ideas AGT’nin MDF’si ve MDF-Lam’ı karşınızda. AGT, MDF kalitesini ve göz alıcı MDF-Lam koleksiyonunu beğeninize sunuyor. Son teknoloji ile donatılmış AGT’nin yeni MDF tesisinde üretilen ürünlerle kaliteye bakış açınız değişecek. Artık mobilyalarınızı %100 AGT kalitesiyle ve en moda renkleri kullanarak tasarlayabilirsiniz. %100 AGT, %100 Kalite MDF Optimum yoğunluk Üstün kaliteye sahip kusursuz yüzey yapısı Mükemmel işlenme özelliği Dengeli lif dağılımı Eğilmeye karşı yüksek direnç Düşük şişme direnci Güçlü gövde Boyalı imalata uygun malzeme yapısı Yüksek vida tutma ve çekme mukavemeti MDF-Lam 50’den fazla renk seçeneği 8 yüzey alternatifi Trend belirleyen modern dekorlar Desen zenginliğinin yüzey yapısıyla mükemmel uyumu MDF Lam agt.com.tr 444 8 248
