Sunum 2

HOŞGELDĐNĐZ
YALIN ÜRETĐMDE KATMA
DEĞER VE FOPM ANALĐZĐ
Birol KAYRAK
Üretim Uzmanı / Proje Ofis Sorumlusu – Arçelik Buzdolabı Đşletmesi / Eskişehir
Tel: (222) 213 44 80 [email protected]
Tanımlar
Lead Time : Ürün için hammadde temininden başlayarak
müşteriye teslime kadar geçen zaman dilimidir.
Üretim Lead Time : Üretim için ilk hareketin başlangıcından
üretimin tamamlanmasına kadar geçen zaman dilimidir.
Lead Time
Üretim Lead Time
Hammadde Temini
Hammadde Stok
Zaman
Üretim
Ürün Stok
Müşteriye Teslim
Tanımlar
Katma Değer : Ürünün müşteri tarafından algılanan ve
ürünün değerini artıran faaliyetlerdir.
- Đşleme
- Boyama
- Montaj vb.
Tanımlar
Đsraf : Ürüne değer katmayan, müşterinin algılamayacağı ve
fazladan bedel ödemeyeceği faaliyetlerdir.
- Stoklar
- Beklemeler
- Aşırı üretim
- Gereksiz taşımalar
- Hatalı üretimler ve tamirler
- vb.
Tanımlar
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi :
Üretim süreci boyunca tüm proses adımlarının ;
- Katma değerinin sorgulandığı
- Matematiksel boyuta dönüştürüldüğü ve
- Đyileştirme faaliyetlerini tetikleyen
bir analiz aracıdır.
Mevcut tekniklerin üzerine Arçelik Buzdolabı Đşletmesi
deneyimleri eklenerek türetilmiştir.
Üretim Lead Time Katma
Değer Analizi - Yöntem
Üretim sürecinin proses adımları :
A – Katma değer yaratan aktiviteler
B – Katma değer yaratmayan ancak kaçınılamaz aktiviteler
(Set-up, taşımalar, ölçümler vb.)
C – Katma değer yaratmayan aktiviteler
olarak sınıflandırılır.
ÜRETĐM LEAD TĐME (sn)
0
5.000
A
10.000
B
15.000
C
20.000
25.000
30.000
35.000
Üretim Lead Time Katma
Değer Analizi - Yöntem
No Proses
Boyanmış ön üst sacın askıdan
1
alınması
2
Görünüş kontrol
3
Arabada stoklama
4
Çıkış ambarına taşıma
5
Ambarda bekleme
6
Đrsaliye işlemleri
7
Rampaya taşıma
8
Kamyona yükleme
9
YS Transfer
10 Kamyondan indirme
11 Prosedürel işlemler
12 Ambarda bekleme
13 Montaj sahasına transfer
14 Görünüş kontrol
Elektrik Kutusunun Ön Üst Saca
15
Yerleştirilmesi
16 Hot Melt Sıkılması
17 Hot Melt'in Kuruması
Işıklı Gösterge Kablolarının
18
Bağlanması
Işıklı Göstergenin yerine
19
Oturtulması
20 Test
21 Kablonun toplanması
22 Kasaya yerleştirme
23 Ambarda bekleme
24 Çıkış ambarına taşıma
25 Đrsaliye işlemleri
26 Çıkış rampasına taşıma
27 Kamyona yükleme
28 Arçelik'e transfer
29 Kamyondan indirme
30 Giriş işlemleri
31 GKK
32 Dağıtım alanında stoklama
33 Montaj noktasına taşıma
34 Görünüş kontrol
35 Montaj
Katma
Değer
Analizi
Mesafe Maniplasyo
(m)
n (Adet)
Lead Time
(sn)
B
1
2
B
B
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
B
1
1
1
2
250
60
5.400
45
30
30
900
30
45
7.200
90
5
175
45
11.250
125
1
1
1
1
1
1
A
- Taşıma mesafesi (varsa)
- Manüplasyon sayısı (varsa)
- Süre
bilgileri toplanır.
7
A
A
1
15
900
A
1
8
A
B
A
C
C
C
C
C
C
C
C
C
B
C
B
B
A
Her bir proses adımı için
A
Katma değer yaratan aktiviteler
B
Katma değer yaratmayan ancak kaçınılamaz
aktiviteler
C
Katma değer yaratmayan aktiviteler
7
1
1
1
55
1
25
1
1
1
1
11.250
25
1
1
1
1
1
22.950
25
12
10
4
10.800
60
45
30
30
900
60
45
1.200
1.800
25
4
5
30.056 sn
334 dk
Üretim Lead Time Katma
Değer Analizi - Yöntem
A
B
C
AKTĐVĐTE TÜRÜ
Katma değer yaratan aktiviteler
Katma değer yaratmayan ancak kaçınılamaz aktiviteler
Katma değer yaratmayan aktiviteler
AKTĐVĐTE SAYISI
Aktivite
Analizi
7
8
20
35
Mesafe
(m)
0
25
22.925
22.950
Maniplas
yon
(Adet)
4
8
13
25
Lead Time
(dk)
15,9
25,0
460,1
500,9
TAŞIMA
20%
100%
57%
23%
MANUPLASYON SAYISI
LEAD TIME
3,2%
5,0%
16%
52%
32%
91,8%
Üretim Lead Time Katma
Değer Analizi - Yöntem
Amaç :
-Katma değer yaratan aktivitelerde süre, maliyet gibi
unsurları azaltmak
-Kaçınılamayan katma değersiz işleri mümkün olduğunca
verimli hale getirerek maliyet ve süre etkisini azaltmak
-Katma değer yaratmayan işlerden kurtulmak ya da etkisini
azaltmaktır
Üretim Lead Time Katma
Değer Analizi - Yöntem
Her bir proses adımı için ;
- Ne yaparsak operasyonu yok edebiliriz ?
- Ne yaparsak mesafeyi kısaltabiliriz ?
- Ne yaparsak süreyi azaltabiliriz ?
Sorularının kök nedenine inebilmek için “Neden-Neden”
analizi yapılır.
Üretim Lead Time Katma
Değer Analizi - Yöntem
Ambarda
bekleme
süreleri fazla
Neden ?
Yardımcı
sanayiye gidip
geliyor
Neden ? Gruplama
Neden ? Gruplama
süresi bant
YS'de yapılıyor
çevrimine
sığmıyor
Hot melt
kürlenme
süresi uzun
Çözüm
Neden ?
Hızlı kürlenen
yapıştırıcı
bulunması
Gösterge
yuvasının
bantla
yapıştırılması
Önce
Hot melt
5 mm
5 mm
Önce
Sonra
10 mm
10 mm
Çift taraflı bant
Sonra
Bant yüzeyi
için pabuçların
genişletilmesi
1
Kablo
bağlantılarının
soketli hale
getirilmesi
2
Üretim Lead Time Katma
Değer Analizi - Yöntem
Bulunan faaliyetler:
- PQCD filtresinden geçirilir
- Yapılabilirliği / Uygunluğu sorgulanır
- Hayata geçirilir.
KRĐTERLER
P
Önerilen yeni
çözümün
üretilebilir
olması
gereklidir
Q
C
D
Önerilen yeni Önerilen yeni
Önerilen yeni
çözüm en az çözüm maliyeti çözüm çevrim
önceki durum azaltmalıdır.
süresini
kalitesini
Kalite için
azaltmalıdır.
sağlamalıdır. maliyetten taviz
Kalite için
verilebilir.
süreden taviz
verilebilir.
Üretim Lead Time Katma
Değer Analizi - Yöntem
Operasyon Sayısı (Adet)
35
Taşıma Mesafesi (m)
32
25000
22950
30
20000
25
20
22
12
C
15000
B
15
10
5
A
3
0
5
C
7
önce
sonra
120
0
önce
sonra
Lead Time (dk)
Manüplasyon Sayısı (Adet)
120,0
25
110.9
100,0
25
80,0
20
15
A
5000
7
0
30
B
22925
10000
C
18
B
60,0
C
90,5
B
A
A
10
5
3
4
0
önce
6
40,0
0
5
20,0
1
0,0
sonra
4,6
5.6
15,9
0,0
5,3
0,4
önce
sonra
FOPM Analizi
- Proseslerin yalınlaştırılması
- Maliyet azaltma potansiyellerinin yakalanması
Çalışmalarında kullanılacak bir araç olarak
Buzdolabı Đşletmesi tarafından geliştirilmiştir.
Arçelik
Yöntemin esası, kritik sorular sorarak potansiyellerin
uygulanmasına
belirlenmesi
için
bir
sistematiğin
dayanmaktadır.
FOPM Analizi
Function
Operation
Production
Material
: Parçanın yerine getirdiği işlev, görev
: Operasyonda yapılan işler
: Parçanın üretim yöntemi
: Parçanın malzemesi
Prosesin kendisi ya da proseste kullanılan parça için
fonksiyon, operasyon adımları, üretim yöntemi ve
malzemeye yönelik 16 adet soru sorularak yok etme,
sadeleştirme ve maliyet azaltma potansiyelleri aranmaktadır
Cost
Before
After
FOPM Analizi
Fonksiyon :
-O fonksiyon gerekli mi, olmasa olur mu?
-O fonksiyonu gören başka parçalar, sistemler var mı?
-Fonksiyonu yerine getirebilmek için boyutta, şekilde
gereksiz kısımlar var mı?
-Yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi?
Operasyon Adımları :
-Otomasyon yapılabilir mi?
-Hızlandırılabilir mi?
-Gereksiz hareketler var mı?
-Operasyonun yeri değiştirilebilir mi?
-Kullanılan aparat, teçhizat geliştirilebilir mi?
-Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı?
FOPM Analizi
Üretim Yöntemi :
-Parçanın üretim yöntemi değişebilir mi ?
-Parçanın üretiminde artıklar değerlendirilebilir mi?
-Mühendislik fireleri başka yerlerde değerlendirilebilir mi?
-Başka bir parça o parçadan çıkartılabilir mi?
Malzeme :
-Başka bir hammadde kullanılabilir mi ?
-Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu?
FOPM Analizi
Filtre :
P : Önerilen yeni çözüm
üretilebilir olmalıdır
Q : Önerilen yeni çözümün kalite
seviyesi en az önceki durum
seviyesinde olmalıdır
POTENTIALS
Producubility
Quality
Cost
Delivery
C : Önerilen yeni çözüm
maliyeti azaltmalıdır
KAIZENS
D : Önerilen yeni çözüm
işin süresini uzatmamalıdır
FOPM Analizi
Potansiyel
MALZEM
E
ÜRETĐM YÖNTEMĐ
OPERASYON
FONKSĐYON
No SORU
1
O Fonksiyon Gerekli mi ?
2
O fonksiyonu gören benzer
parçalar var mı?
3
Fonksiyon için boyutta, şekilde
gereksiz kısımlar var mı?
4
Fonksiyon için yüzey ve görünüm
kalitesi gerekli mi?
5
Otomasyon yapılabilir mi?
6
Hızlandırılabilir mi?
7
Gereksiz hareket var mı?
8
Operasyonun yeri değişebilir mi?
9
Kullanılan aparat, teçhizat
geliştirilebilir mi?
10
Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var
mı?
11
12
13
14
15
16
Parçanın üretim yöntemi
değişebilir mi ?
Parçanın üretiminde artıklar
değerlendirilebilir mi?
Mühendislik fireleri başka
yerlerde değerlendirilebilir mi?
Başka bir parça o parçadan
çıkartılabilir mi?
Başka bir hammadde kullanılabilir
mi ?
Renk gibi görsel etkiler zorunlu
mu?
YANIT
Var
Yok
FĐLTRE
Potansiyel öneri
P
Q
C
D
SONUÇ
FOPM Analizi
48
50 a
52 b
52 a
50 b
52 c
Đstasyon 48 : 5 sn
Đstasyon 50 : 24 sn
Đstasyon 52 : 24 sn
5
48
50 a
50 b
52 a
52 b
52 c
8
Arka duvar delme
Eva hazırlama
Eva takma
Eşanjör boruya sünger geçirme
Đzolasyon yapma (permagumla)
Kapak takma
16
17
3
4
5 sn
Machine
48 sn Man
FOPM Analizi
Analizi yapan
:
Karani ALKAN
Takım :
Önerilen yeni
Önerilen yeni Önerilen yeni Önerilen yeni
çözümün
çözüm en az
çözüm
çözüm
üretilebilir olması önceki durum
maliyeti
çevrim
gereklidir
kalitesini
azaltmalıdır.
süresini
sağlamalıdır.
Kalite için
azaltmalıdır.
maliyetten
Kalite için
taviz
süreden taviz
verilebilir.
verilebilir.
ÜH-1
48
Đstasyon No :
Model :
Freezer modeller
OPERASYO Arka Duvar Delme ve eva
N:
izolasyonları
Alt
Arka Duvar Delme
Operasyon :
Malzeme :
Punch
Teçhizat :
Çevrim
Süresi :
Delme robotu
Uygun
Araştırılması
gerekli
Uygulanamaz
5 sn
Potansiyel
FONKSĐYON
Đnceleme No SORU
Gerekli mi ?
Gerekli
2
O fonksiyonu gören benzer
parçalar var mı?
Var. ATK borusu arka duvarın içinden
geçiyor.
3
OPERASYON
4
Boyutta, şekilde gereksiz
kısımlar var mı?
Yüzey ve görünüm kalitesi
gerekli mi?
Var
Yok
Pü öncesinde arka duvara
boru döşenebilir.
X
Yok
X
Gerekli
X
X
Otomasyon yapılabilir mi?
Zaten otomasyon var
6
Hızlandırılabilir mi?
Dengeleme süresi içinde
X
7
Gereksiz hareket var mı?
Yok
X
8
Operasyonun yeri değişebilir mi? Robot değişemez
10
11
12
13
14
15
16
Kullanılan aparat, teçhizat
geliştirilebilir mi?
Ürün üzerinde gitmeyen işçilik
var mı?
Parçanın üretim yöntemi
değişebilir mi ?
Parçanın üretiminde artıklar
değerlendirilebilir mi?
Mühendislik fireleri başka
yerlerde değerlendirilebilir mi?
Başka bir parça o parçadan
çıkartılabilir mi?
Başka bir hammadde
kullanılabilir mi ?
Renk gibi görsel etkiler zorunlu
mu?
Potansiyel öneri
C : COST
D:
DELIVERY
MALĐYET
SÜRE
SONUÇ
FAALĐYET 1
FAALĐYET 2
ATK borusu ile deneme
yapılacak.
Termoform
kalıbına tadilat
gerekli 1
Arka duvar
plastiğine tadilat
gerekli 2
X
5
9
MALZEM
ÜRETĐM YÖNTEMĐ
E
YANIT
1
P:
Q : QUALITY
PRODUCTION
ÜRETĐLEBĐLĐR
KALĐTE
LĐK
X
Amacımız teçhizatı yok etmek
X
Yok
X
Parça yok
X
Hayır
X
Hayır
X
Hayır
X
Hayır
X
Hayır
X
Benzer uygulama
var, üretilebilir
Benzer
uygulama var,
Maliyet
Dengelenebilir
sorunsuz
karşılaştırılmalı
çalışıyor.
FOPM Analizi
FOPM Analizi
Analizi yapan :
Karani ALKAN
Takım :
ÜH-1
Önerilen yeni
çözümün
üretilebilir olması
gereklidir
52 c
Đstasyon No :
Model :
Freezer modeller
OPERASYON :
Arka Duvar Delme ve eva izolasyonları
Kapak Takma
Alt Operasyon :
Malzeme :
Körtücü kapak
Teçhizat :
El ile
Çevrim Süresi :
3 sn
Araştırılması gerekli
Uygulanamaz
FONKSĐYON
YANIT
Var
Yok
1
Gerekli mi ?
Gerekli
2
O fonksiyonu gören benzer parçalar var
Var, bant yapılabilir
mı?
3
Boyutta, şekilde gereksiz kısımlar var
mı?
Yok
X
4
Yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi?
Değil, kondanser altında kalıyor
X
5
Otomasyon yapılabilir mi?
Hayır
X
6
Hızlandırılabilir mi?
Dengeleme süresi içinde
X
7
Gereksiz hareket var mı?
Yok
X
8
Operasyonun yeri değişebilir mi?
Dengeleme içinde değişebilir
9
Kullanılan aparat, teçhizat geliştirilebilir
El ile takılıyor
mi?
X
Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı?
X
Yok
X
ÜRETĐM YÖNTEMĐ
Hayır
X
Artık çıkmıyor
X
Fire yok
X
Hayır
X
15
Başka bir hammadde kullanılabilir mi ? Hayır
X
16
Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu?
12
13
14
Hayır
Q : QUALITY
C : COST
D:
DELIVERY
KALĐTE
MALĐYET
SÜRE
SONUÇ
FAALĐYET 1
Kapak yerine mevcut dairesel
bant kullanılması
Parça mevcut,
operasyon
mümkün
Kirliliği gizliyor
Maliyet azalır
Etkilenmez
Direkt uygulamaya
geçilebilir
Kapak yerine bant
denemesi
yapılacak 5
Örtü kullanılmaya devam
ederse renksiz temin edilebilir
Mümkün
Etkilenmez
Maliyet azalır
Etkilenmez
Örtü kullanılmaya devam
ederse renksiz parça
istenecek
Renksiz parça
kullanılacak
6
X
11
Parçanın üretim yöntemi değişebilir mi
?
Parçanın üretiminde artıklar
değerlendirilebilir mi?
Mühendislik fireleri başka yerlerde
değerlendirilebilir mi?
Başka bir parça o parçadan çıkartılabilir
mi?
Potansiyel öneri
P:
PRODUCTION
ÜRETĐLEBĐLĐR
LĐK
X
MALZEME
OPERASYON
SORU
10
Önerilen
Önerilen
yeni çözüm yeni çözüm
maliyeti
çevrim
azaltmalıdır.
süresini
Kalite için azaltmalıdır.
maliyetten
Kalite için
taviz
süreden
verilebilir.
taviz
verilebilir.
Uygun
Potansiyel
Đnceleme No
Önerilen yeni
çözüm en az
önceki durum
kalitesini
sağlamalıdır.
X
FOPM Analizi
FOPM Analizi
15 a
15 b
15 c
15 d
Đstasyon 15 : 24 sn
15 a
15 b
15 c
15 d
15 e
50.a
50.b
15 e
50.a
Đstasyon 50 : 24 sn
Termostat mili takma
Termostat milini üst flanşa sabitleme
Arka duvar pls üst köşe katlama ve bantlama
Boru takma
Arka duvar plastiğini boruyu geçirme
Eva hazırlama
Eva takma
30 Adam sn
50.b
TEŞEKKÜRLER
Birol Kayrak
Üretim Uzmanı / Proje Ofis Sorumlusu – Arçelik Buzdolabı Đşletmesi /
Eskişehir
Tel: (222) 213 44 80 [email protected]