2011 Faaliyet Raporu

Transkript

2011
Faaliyet Raporu
pantone 2747 pc
pantone cool gray 6 c
4
İÇİNDEKİLER
İhlas Holding 2011 Faaliyet Raporu
01
02
04
06
08
10
14
16
20
22
26
32
33
36
36
41
44
46
47
50
50
52
53
56
57
58
60
61
62
62
63
63
64
68
74
80
81
82
83
85
86
123
124
125
126
127
128
Kısaca İhlas Holding
Başlıca Finansal Göstergeler
İhlas Holding Faaliyetleri ve İştirakleri
Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı
Genel Müdür’ün Mesajı
Yönetim Kurulu
Yöneticiler
İştirak Yöneticileri
Medya
İhlas Yayın Holding
İhlas Gazetecilik (Türkiye Gazetesi)
İhlas Haber Ajansı (İHA)
TGRT Haber TV - TGRT FM
TGRT Belgesel TV
İhlas Gelişim Yayıncılık
İletişim Magazin Gazetecilik
İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hizmetleri
İnşaat
İhlas İnşaat Grubu
Devam Eden Projeler
Tamamlanan Projeler
Turizm ve Sağlık Tesisleri
İhlas Armutlu Tatil Köyü
Kuzuluk Tatil Köyü
İhlas Kuzuluk Termal Otel
Pazarlama ve Üretim
İhlas Pazarlama ve Yatırım Holding
İhlas Pazarlama
İhlas Ev Aletleri
Bisan Grubu
Kristal Kola ve Meşrubat
İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama
Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama
Şifa Yemek ve Gıda Üretim
KPT Lojistik Taşımacılık Turizm Pazarlama
İhlas Madencilik
Sağlık
Türkiye Gazetesi Hastanesi
Eğitim
İhlas Eğitim Kurumları
Diğer
İhlas Net
İhlas İletişim Hizmetleri
Alternatif Medya Görsel İletişim Sistemleri
İhlas Fuar Hizmetleri
Diğer İştirakler ve Bağlı Ortaklıklar
Yönetim Kurulu Raporu
2011 Yılı Kârı Hakkında Teklif
2011 Yılı Hesap Dönemi Denetçi Raporu Özeti
Sorumluluk Beyanı
Kurumsal Yönetim Derecelendirme Raporu Özeti
Kredi Derecelendirme Raporu Özeti
Konsolide Finansal Tablolar ve
Bağımsız Denetim Raporu
Adresler
Faaliyet raporumuzu App Store’dan
IPad ve IPhone’larınıza indirebilirsiniz.
İhlas Yayın Holding tüm medya gücünün doğru
hedeflere ulaşmasını sağlamak amacı ile 2003
yılında kurulmuştur. Medyada başarılara imza
atmış olan Holding iştirakleri, istikrarlı çizgisini
kurulduğu günden itibaren korumuştur. Türkiye
Gazetesi, tecrübeli yönetim anlayışı, teknik
altyapısı, istikrarlı yayın çizgisi ve kuvvetli okuyucu
tabanı ile rekabet gücü yüksek bir yayın organıdır.
İhlas Haber Ajansı (İHA), ulusal medyanın olduğu
kadar yerel ve bölgesel medyanın da haber
ihtiyaçlarını hızlı ve güvenilir şekilde temin etmek
üzere destek vermektedir. TGRT Haber TV,
doğru, tarafsız ve gerçek haberci kimliğini yıllardır
korumaktadır. İhlas Medya Planlama ve Satınalma
Hizmetleri ise, sektör içerisinde yer edinmiştir.
İletişim Magazin ve İhlas Fuarcılık şirketlerini
bünyesinde bulunduran İhlas Gelişim A.Ş. - İhlas
Dergi Grubu spesifik yayınları ve projeleriyle
alanında beğeni ile takip edilmektedir.
İhlas İnşaat Grubu, bugüne kadar 11 binden
fazla konut inşaatı gerçekleştirerek sektörün
öncü kuruluşları arasında yerini almıştır. İnşaat
şirketlerinin tek bir şirket altında toplanması için,
29 Ocak 2010 tarihinde İhlas İnşaat Holding A.Ş.
kurulmuştur.
Üretim ve pazarlama şirketleri 26 Şubat 2010
tarihinde kurulan İhlas Pazarlama Yatırım Holding
A.Ş. çatısı altında toplanmıştır. İhlas Grubu’nun
ağırlıklı olarak elektrikli ve elektronik ev aletleri
ürünlerinin pazarlama faaliyetlerini yürüten İhlas
Pazarlama, geniş bir pazarlama ağına sahiptir.
Şirket’in iştirakleri arasında yer alan Kristal Kola,
gazlı içecek, doğal maden suyu ve doğal kaynak
suyu, şişelemesi ve pazarlaması konularında
faaliyet göstermektedir. Şirket’in dolaylı
iştiraklerinden olan İhlas Madencilik altın, kömür ve
endüstriyel alaşım maden sahalarının ruhsatlarının
sahibidir.
Türkiye Gazetesi Hastanesi, modern hastanecilik
anlayışıyla ülkemize hizmet sunmakta, İhlas
Koleji ise, üstün nitelikli ekibi, modern altyapısı ve
öncü uygulamaları ile Türkiye’de model oluşturan
eğitim kurumlarından biri olma misyonunu
sürdürmektedir.
KISACA İHLAS HOLDİNG
İhlas Holding’in temelleri 1970 yılında Türkiye
Gazetesi’nin kurulması ile atılmıştır. 1993 yılında
Grubun değişik sektörlerde faaliyet gösteren
şirketleri Holding çatısı altında bir araya gelmiştir.
1
2
BAŞLICA FİNANSAL
GÖSTERGELER
Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Kapsamında Hazırlanan Konsolide Mali Tablolara Göre
FİRMA DEĞERİ (MİLYON )
800
700
600
1.200
720
608
500
1.000
800
822
400
300
200
200
100
100
2010 2011
0
AKTİF TOPLAM (MİLYON )
2.400
2.200
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1000
800
600
400
200
0
1.116
600
400
0
ÖZKAYNAKLAR (MİLYON )
2010 2011
2.271
1.427
2010 2011
TARAFINDAN VERİLEN
KREDİ DERECELENDİRME NOTLARI
Uzun Vadeli Uluslararası Yabancı Para Uzun Vadeli Uluslararası Yerel Para Notu Uzun Vadeli Ulusal Notu Kısa Vadeli Uluslararası Yabancı Para Kısa Vadeli Uluslararası Yerel Para Notu Kısa Vadeli Ulusal Notu Desteklenme Notu Ortaklardan Bağımsızlık Notu KURUMSAL YÖNETİM DERECELENDİRME NOTLARI
İhlas Holding
Kurumsal Yönetim Skoru ve Görünüm
Pay Sahipleri Kamuoyu Aydınlatma ve Şeffaflık
Menfaat Sahipleri Yönetim Kurulu Kurumsal Yönetim İyi Uygulamaları
Sektörün Üstünde Sektörün Paralelinde
Sektörün Altında
: BB / (Durağan Görünüm)
: BB / (Durağan Görünüm)
: A (Trk) / (Durağan Görünüm)
: B / (Durağan Görünüm)
: B / (Durağan Görünüm)
: A - 1 (Trk) / (Pozitif Görünüm)
:2
:B
: 7,91 AA (Trk) / bb / (Durağan)
: 7,89 AA (Trk) / bb / (Durağan)
: 8,75 AAA / a (Pozitif)
: 6,82 A (Trk) / ccc (Pozitif)
: 7,42 AA (Trk) / b (Pozitif)
: %20
: %80
:-
Satış Gelirleri (ELİMİNASYONLU )
Satışlar Yüzde Dağılım
Gıda ve
Meşrubat
%3
Medya
%20
Pazarlama
va Ev Aletleri
272.633.822
Medya
133.068.611
İnşaat
135.111.192
Gıda ve
Meşrubat
20.271.029
Diğer
95.779.830
Diğer
%15
Pazarlama
va Ev Aletleri
%41
İnşaat
%21
İMKB Performansı (03.01.2011 - 30.03.2012)
2,00
2011
2012
1,80
1,60
1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
01.03.11 02.03.11 03.03.11 04.03.11 05.03.11 06.03.11 07.03.11 08.03.11 09.03.11 10.03.11 11.03.11
12.03.11 01.03.12 02.03.12 03.03.12
3
4
İHLAS HOLDİNG FAALİYETLERİ VE İŞTİRAKLERİ
(DOĞRUDAN VE DOLAYLI)
MEDYA
• İhlas Yayın Holding A.Ş.
• İhlas Gazetecilik A.Ş. (Türkiye Gazetesi)
• İhlas Haber Ajansı A.Ş. (İHA)
• TGRT Haber TV A.Ş. - TGRT FM
• TGRT Dijital TV Hizmetleri A.Ş. (TGRT Belgesel TV)
• İhlas Gelişim Yayıncılık A.Ş.
• İletişim Magazin Gazt. Yayın San. ve Tic. A.Ş.
• İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hizmetleri Ltd. Şti.
İNŞAAT
• İhlas İnşaat Holding A.Ş.
• İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm A.Ş.
• İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş.
• İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş.
Ortak Girişimi - 2 (Bizimevler 2)
• İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yayın Holding A.Ş. ve
İhlas Pazarlama A.Ş. Ortak Girişimi (Bizimevler 3)
• İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş.
Ortak Girişimi - 3 (Bizimevler 4)
• Armutlu Tatil ve Turizm İşletmeleri A.Ş. (Armutlu Tatil Köyü)
• Kuzuluk Kapl. Sağ. İnş. Tur. Sağ. Petr. Ür. Tic. A.Ş. (Kuzuluk Tatil Köyü)
PAZARLAMA VE ÜRETİM
• İhlas Pazarlama ve Yatırım Holding A.Ş.
• İhlas Pazarlama A.Ş.
• İhlas Ev Aletleri İmalat San. Tic. A.Ş.
• Bisan Bisiklet Moped Oto. San. Tic. A.Ş.
• Bisiklet Pazarlama ve Tic. A.Ş.
• Kristal Kola ve Meşrubat San. Tic. A.Ş.
• İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama A.Ş.
• Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. Tic. A.Ş.
• Şifa Yemek ve Gıda Üretim Tesisleri Tic. A.Ş.
• KPT Lojistik Taşımacılık Turizm Rek. Paz. İç Dış Tic. A.Ş.
• İhlas Madencilik A.Ş.
SAĞLIK
• Türkiye Gazetesi Hastanesi*
EĞİTİM
• İhlas Eğitim Kurumları*
DİĞER
• İhlas Net A.Ş.
• İhlas İletişim Hizmetleri A.Ş.
• Alternatif Medya Görsel İletişim Sistemleri Ltd. Şti.
• İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş.
• Diğer İştirakler ve Bağlı Ortaklıklar
* İhlas Holding tüzel kişiliği bünyesinde faaliyet göstermektedir.
5
İhlas
İhlas Holding
Holding 2011
2011 Faaliyet
Faaliyet Raporu
Raporu
6 6
YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN
MESAJI
42. YAŞIMIZI
İDRAK ETTİĞİMİZ
2011 SENESİNİN,
GRUBUMUZUN SAĞLAM
ALTYAPISI, GÜVENİLİR
ÇALIŞAN PROFİLİ
VE GENİŞLEYEN
MÜŞTERİ TABANI İLE
GELECEK YILLARA
YÖNELİK PLANLARINI
TEYİD ETTİĞİ BİR YIL
OLDUĞUNU BİR KEZ
DAHA MUTLULUKLA
İFADE ETMELİYİM
Avrupa Birliği ülkelerinde yaşanan iktisadi
sarsıntılara rağmen Türkiye 2011 senesini göz
kamaştırıcı bir ekonomik performansla kapattı.
Komşumuz Yunanistan iflasın eşiğinden dönerken,
Avrupa Para Birliği’nin geleceği tartışılırken
ülkemizin gösterdiği iktisadi başarının siyasi
istikrar ve hükümetimizin titizlikle takip ettiği kamu
mali disiplininin sonucu olduğunu söylemeliyiz.
Lakin, Türk müteşebbislerinin, iş aleminin de bu
iktisadi başarıda kuşkusuz ciddi bir payı var.
Yakın geçmişi istikrarsızlık ve siyasi kaoslarla
malul ülkemizin, artık güven ve istikrar merkezi
olarak kabul edilmesi, hiç kuşku yok ki bu ülkede
faaliyet gösteren, üreten, ticaret yapan, istihdam
sağlayan şirketlerin de gelecekle ilgili beklenti ve
ümidlerini müspet yönde etkilemektedir.
Bölgesinde bir istikrar ve güven adası olma
hususiyeti giderek ön plana çıkan Türkiye, birçok
komşu veya yakın ülkenin vatandaşlarının da
yatırımlarının yeni cazibe merkezi olacağının
emarelerini gösteriyor.
42. yaşımızı idrak ettiğimiz 2011 senesinin,
Grubumuzun sağlam altyapısı, güvenilir çalışan
profili ve genişleyen müşteri tabanı ile gelecek
yıllara yönelik planlarını teyid ettiği bir yıl olduğunu
bir kez daha mutlulukla ifade etmeliyim.
12 Haziran 2011‘de yapılan seçimlerde mevcut
AK Parti iktidarının devamını, daha yüksek bir oy
yüzdesiyle teyid eden vatandaşlarımız, Hükümetin
kalkınma ve refah odaklı programına da onay
vermiş oldular. Şunu da unutmamak gerekir ki,
güven ve istikrarın ön plana çıktığı bir ülkede,
vatandaşların tüketim ve yatırıma yönelik tercihleri
de pozitif bir seyir izler. Nitekim Türkiye’de,
uluslararası finansal kuruluşlarının tahminlerinin
çok ötesinde bir büyüme oranı ile, bu gerçeği bir
kez daha teyid etmiş oldu.
İhlas Grubu’nun güçlü, müreffeh ve hür Türkiye’nin
büyümesine, istihdamına ve refahına katkı
sağlamaya devam edeceğine dair güçlü inancımızı
bir kez daha teyid ediyor, fert ve toplum olarak
huzurlu ve mutlu bir gelecek temenni ediyorum.
Nitekim İhlas grubu da bu pozitif beklenti ile
gelecek planlarını büyüme ve sermaye yapısını
güçlendirme üzerine bina etmektedir.
Saygılarımla,
Enver Ören
Yönetim Kurulu Başkanı
7
İhlas
İhlas Holding
Holding 2011
2011 Faaliyet
Faaliyet Raporu
Raporu
8 8
GENEL MÜDÜR’ÜN MESAJI
İHLAS HOLDİNG
2011 YILINDA
SERMAYESİNİ %100
BEDELLİ ARTIRMAK
SURETİYLE 790.400.000
TL’YE YÜKSELTTİ.
BÖYLELİKLE HALKA
AÇIK ŞİRKETLER
ARASINDA SERMAYE
TABANI AÇISINDAN
EN GÜÇLÜ ŞİRKETLER
ARASINDA YERİNİ ALDI
Değerli Ortaklarımız,
Seçim yılı olmasına rağmen 2011, Türkiye’nin
“yıldızı parlayan ülke” olarak adlandırıldığı bir yıl
oldu. Büyüme hızında Çin’den sonra 2. sıraya
yerleşen ülkemizin bu başarısının, yanıbaşındaki
Avrupa Birliği ülkelerinin derin ekonomik krizlerle
boğuştuğu bir yıl olması gerçeğiyle birleşince, göz
kamaştırıcı bir sonuç olduğunu söyleyebiliriz.
İhlas Holding olarak, uzman olduğu iş
sahalarındaki büyüme ve konsolidasyon stratejisini
2011 yılında da sürdürdük. Ana faaliyet sahaları
olan medya, inşaat ve pazarlama’da bir yandan
rekabet gücünü ve sürekliliğini güçlendirecek
tedbirler alırken, öte yandan sektörel gelişmeleri
ve değişen tüketici davranışlarını gözlemleyerek
etkinlik ve verimliliği ön plana çıkardık.
Grubun en eski faaliyet sahası olan medya’da
elektronik yayıncılık ve değişen mecra
yapılarını dikkate aldık ve medya varlıklarının,
konvansiyonel yapılar yanında yeni ve dinamik
mecralarda da geliştirilmesi stratejisini hayata
geçirdik.
İhlas Gazetecilik, yayıncılık faaliyetinin yanısıra
matbaacılık alanında da tam hizmet verebilen
rekabetçi bir yapıya kavuştu.
İhlas Haber Ajansı, uluslararası üretim ve
gelirlerini artırma stratejisi doğrultusunda dünyanın
çeşitli merkezlerinde yayın stüdyosu ve ofis
açmaya devam etti.
TGRT Haber TV, dinamik haberciliğinin yanına
eklediği güncel programlarla yayın prototipini
rekabet ve gelir odaklı bir hale getirdi.
Türkiye en eski ve en büyük konut üretim
şirketlerinden İhlas Yapı, İstanbul Ispartakule’deki
Bizimevler konseptli projelerine devam etti.
Bizimevler 3 tamamlanırken, Bizimevler 4’ün
satışları son aşamaya geldi.
Büyükçekmece’de 4.655 konut ve 82 adet iş
yerinden oluşan, İstanbul’un en büyük konut
projelerinden Kristalşehir inşa edilmeye başlandı.
İhlas Holding 2011 yılında sermayesini %100
bedelli artırmak suretiyle 790.400.000 TL’ye
yükseltti. Böylelikle halka açık şirketler arasında
sermaye tabanı açısından en güçlü şirketler
arasında yerini aldı.
JCR Eurasia Rating tarafından kredi
derecelendirme ve kurumsal derecelendirme
yapılan İhlas Holding’in kredi notu A-1 ve
görünümü pozitif olarak teyid edildi, kurumsal
derecelendirmesi ise 10 üzerinden 7,91 olarak
belirlendi.
İhlas Holding olarak, 42 yıldır bu ülkeye katma
değer ve istihdam ürettiğimizin bilincinde olarak
geleceğe de umutla ve güvenle bakmaya devam
ediyoruz.
İhlas isminin güç ve güvenle birlikte
hatırlanmasında pay sahibi olan değerli
çalışanlarımıza, sadık müşterilerimize ve
gösterdikleri güvene daima liyakatle mukabele
etme azminde olduğumuz ortaklarımıza
teşekkürlerimi sunuyorum.
Saygılarımla,
A. Mücahid Ören
Genel Müdür
9
10
YÖNETİM KURULU
Dr. Enver ÖREN
10 Şubat 1939 tarihinde Denizli’de doğan Enver Ören, İstanbul
Üniversitesi Fen Fakültesi Zooloji Botanik Bölümü’nü 1961
yılında başarıyla tamamladıktan sonra kazandığı NATO bursu
ile bir buçuk yıllığına mesleki çalışmalar yapmak üzere Napoli’ye
gitti. Türkiye’ye döndüğünde bir süre öğretim görevlisi olarak
üniversitede çalıştı. 1970 yılında üniversiteden ve akademik
hayattan ayrılarak birkaç arkadaşıyla birlikte gazeteciliğe başladı.
Türk kültürüne yaptığı hizmetler, bilim ve teknolojinin
gelişmesindeki gayret ve katkıları sebebiyle, Konya Selçuk
Üniversitesi Senatosu tarafından “Fahri Bilim Doktoru” unvanı
ile ödüllendirildi. Gazetecilikteki yeni ve başarılı uygulamaları
sebebiyle, Ankara Gazeteciler Cemiyeti tarafından 1980-1990
yılları arasında 10 yılın en başarılı gazete yöneticisi seçildi. Dr.
Ören ayrıca Gazete Sahipleri Derneği 2. Başkanı ve Basın İlan
Kurumu Yönetim Kurulu Üyesi’dir. Merkezi Dakar’da bulunan
Milletlerarası İslam Bilimler Akademisi, kendisine ilk “Şeref Üyesi”
unvanını verdi. ABD’de yayınlanan ve finans dünyasının nabzını
tutan aylık Global Finance dergisi dünyaya yön veren 600 kişi
arasında Dr. Enver Ören’e de yer verdi. Dr. Ören’e devletine
yaptığı hizmetler karşılığında 1999 yılında Devlet Üstün Hizmet
Madalyası verildi.
Halen İhlas Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı yürüten Dr.
Enver Ören, İngilizce ve Fransızca bilmektedir.
Ahmet Mücahid ÖREN
Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür
28 Nisan 1972’de İstanbul’da doğan A. Mücahid Ören, yüksek
öğrenimini Anadolu Üniversitesi İktisat Fakültesi’nde yaptı.
1989 - 1991 yılları arasında Türkiye Gazetesi Bilgisayar
Koordinatörlüğü görevini yürütürken, Türkiye Çocuk Dergisi
Genel Yayın Danışmanlığı’nı da beraberinde icra etti.
Türkiye Gazetesi’nin bilgisayar sistemleriyle hazırlanması
organizatörlüğünü doğrudan üstlenerek, Türkiye Gazetesi’nin Türk
basınında bilgisayar sistemiyle hazırlanan ilk gazeteler arasında
yer almasını sağladı. Kuruluş itibariyle Türkiye’nin ilk özel radyo ve
televizyonu unvanını taşıyan TGRT’ye 1991 yılında Genel Müdür
oldu ve yaptığı çalışmalarla gerekli altyapının hazırlanması, teknik
teçhizatın temini ile stüdyoların kurulmasını neticelendirerek fiili
yayının gerçekleşmesini sağladı.
1993 yılında İhlas Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği
ve Holding Genel Müdürlüğü görevine getirildi. Yurt içinde ve yurt
dışında sanayi, ticaret, hizmet sektörleriyle diğer dallarda faaliyet
gösteren bazı mesleki kuruluşların, muhtelif vakıf, dernek, cemiyet
ve teşekküllerin de üyesi olup, yayınlanmış birçok makalesi
bulunan A. Mücahid Ören, İngilizce bilmektedir.
11
12
YÖNETİM KURULU VE ŞİRKET DENETÇİSİ
Ceyhan ARAL (1)
Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi (Ticaretten Sorumlu)
1962 yılında Akşehir’de doğan Ceyhan Aral, İşletme eğitiminin
ardından Washington’da Uluslararası Ticaret Broker’lığı eğitimi
aldı. İhlas Turizm’in kurucularından olan Aral, İhlas GmbH’ın
üç yıl süre ile Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği’ni yürüttü. İhlas
Barter şirketinin kurucusu olan Aral, bu şirkette Yönetim Kurulu
Başkan Vekilliği yaptı. 1993 - 1994 yılları arasında TGRT TV’de
bir söyleşi programının yapımcılığını üstlenen Aral, Avrupa
Barter Ticaret Birliği’nin (IRTA) sekiz kurucusundan biridir.
Birleşmiş Milletler Irak’a Yardım Programı’nın başlatıcısı olan
Aral, bu organizasyonda Proje Asistanı olarak görev aldı. Aral
halen İhlas Holding şirketlerinin Ticari İlişkilerden Sorumlu
Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği görevini yürütmektedir.
Alaettin ŞENER (2)
Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi
1946 yılında Kocaeli’de doğan Alaettin Şener, 1968 yılında
İstanbul Eğitim Enstitüsü Sosyal Bilimler Bölümü’nü ve 1977
yılında İstanbul Hukuk Fakültesi’ni bitirdi. Bir dönem Yarımca
(Körfez) Belediye Başkanlığı ve 1989 yılına kadar da serbest
avukatlık yaptı. 1989 yılından itibaren İhlas Holding’in Hukuk
Müşavirliği’nde ve çeşitli şirketlerinin Yönetim Kurulu Üyeliği
görevlerinde bulunan Şener, İhlas Holding Yönetim Kurulu
Üyeliği görevini de yürütmektedir.
Zeki CELEP (3)
Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi (İnşaat İşlerinden Sorumlu)
1939 doğumlu olan Zeki Celep, Kara Harp Okulu, Gazi Eğitim
Enstitüsü ve ardından 1964 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk
Fakültesi’nden mezun oldu. 1966 - 1972 yılları arasında Işık
Kitabevi ve Bab-ı Ali’de Sabah Gazetesi’nde yöneticilik yaptı.
1972 - 1988 yılları arasında İtimat İnşaat Ltd. Şti. ve Antalya
İmar Ltd. Şti.’ni kurarak, konut inşaatları, Antalya İller Bankası,
Bölge Müdürlüğü Sitesi, Antalya Havaalanı inşaatı ve yurt
dışında inşaat projeleri tamamladı. 1990 yılından itibaren ise
İhlas Holding İnşaat Grup Başkanı olarak görev yapmakta,
ayrıca İhlas Holding A.Ş.’de İnşaattan Sorumlu Yönetim Kurulu
Üyeliği görevini de yürütmektedir.
Bülent GENÇER (4)
Yönetim Kurulu Üyesi
1941 İstanbul doğumlu Bülent Gençer, 1962 yılında Kara Harp
Okulu’ndan ikincilikle mezun olduktan sonra, 1963 yılında
İstihkam Subay Temel Kursu’nu birincilikle bitirerek Türk Silahlı
Kuvvetleri’nde göreve başladı. 1964 yılında Çapa Eğitim
Enstitüsü Fen Bölümü’nden mezun olan Gençer, muvazzaf
subaylıktan vazife malulü olarak emekliliğinden sonra, 1966
yılında öğretmenliğe başladı. Bülent Gençer diğer yandan
devam ettiği İstanbul İktisadi ve Ticari Bilimler Akademisi’nden
1969 yılında mezun oldu. 1966 - 1977 yılları arasında çeşitli
liselerde öğretmenlik görevini yürüten Gençer, sonrasında İhlas
Holding’in çeşitli ünitelerinde görev aldı. İhlas Vakfı Mütevelli
Heyeti’nde bulunan Gençer, İhlas Holding A.Ş.’de Yönetim
Kurulu Üyesi’dir.
Mahmut Kemal AYDIN (5)
Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi (Mali İşlerden Sorumlu)
1957 yılında Kastamonu’da doğan M. Kemal Aydın, İstanbul
İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi mezunu olup 1976 -1982
yılları arasında İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi
Döner Sermaye Saymanlığı’nda Genel Muhasebe Şefi olarak
görev yaptı. Aydın, 1985 - 1989 yılları arasında Çalışma ve
Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş Teftiş Kurulu’nda İş Müfettişi
Yardımcısı ve İş Müfettişi olarak çalıştı. 1989 yılında İhlas
Holding’te çalışmaya başlayan Aydın, 1993 ve 1994 yıllarında
İhlas Holding A.Ş.’nin halka açılma çalışmalarında görev
aldı. Halen Mali İşlerden Sorumlu Yönetim Kurulu Murahhas
Üyeliği’ni yürütmektedir.
Hüsnü KURTİŞ (6)
Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi
1953 Niğde doğumlu olan Hüsnü Kurtiş, Adana İktisadi ve Ticari
İlimler Akademisi’nden 1975 yılında mezun olduktan sonra
Türkiye Gazetesi Ankara Temsilciliği görevinde bulundu. Daha
sonra İhlas Holding A.Ş. Personel Müdürlüğü, Huzur Radyo
TV A.Ş. Mali İşler Müdürlüğü, İhlas Film Prodüksiyon A.Ş.
Genel Müdür Yardımcılığı ve İhlas Kargo A.Ş. Genel Müdür
Yardımcılığı görevlerini yürüttü. Hüsnü Kurtiş halen, İhlas
Holding A.Ş.’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi’dir.
Adil ÖNAL (7)
1959 Kars doğumlu olan Adil Önal, yüksek öğrenimini İzmirBuca Eğitim Enstitüsü’nde tamamladı. Antalya İmar Ltd. Şti.’nin
İstanbul merkez ofisinde çalışma hayatına başladı. Askerlik
görevinin ardından 1983 yılı Mart ayında Antalya İmar Ltd.
Şti.’nin Ankara Temsilciliği görevine getirildi. 1987 - 1993 yılları
arasında İhlas Holding İnşaat Grubu’nda çalıştı. 1993 yılında
TGRT TV’nin kuruluşu ile Muhasebe Müdürlüğü’ne, 1998 yılında
da İdari ve Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı
görevine atanan Önal, aynı zamanda Huzur Radyo TV A.Ş.’nin
Yönetim Kurulu Üyeliği görevini sürdürdü ve 2002 Temmuz
ayında emekli olarak kendi isteği ile görevinden ayrıldı.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Müslim SAKAL (8)
Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye)
1966 yılında Giresun’un Tirebolu ilçesinde doğdu, 1991 yılında
Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kamu
Yönetimi bölümünden mezun oldu. 1992 yılında kısa dönem
olarak askerliğini tamamladı. 1994 yılından 2010 yılına kadar,
Türpa Otomotiv A.Ş., Türk Barter A.Ş.’de satış ve mali işler
müdürlüğü görevlerinde bulundu. Barter işlemlerinin mali ve
hukuki mevzuata uyumu konularında çalışmalar yaptı. 2010
yılından itibaren Damla Holding A.Ş. mali işler müdürü olarak
görevine devam etmektedir. Evlidir. Serbest Muhasebeci Mali
Müşavirlik belgesine sahiptir.
Muhammet GÜLER (9)
1954 yılında Denizli’de doğan Muhammet Güler, 1979
yılında Ankara Devlet Mimarlık Mühendislik Akademisi İnşaat
Bölümü’nü bitirdi. 1980 - 1990 yılları arasında serbest olarak
çalışan Güler, 1990 yılından itibaren İhlas Holding A.Ş. İnşaat
Grubu’nda çalışmaya başladı ve İhlas Yuva Sitesi, İhlas
Holding Merkez Binası, İhlas Marmara Evleri 2. kısım konut
inşaatlarında şantiye şefi olarak görev aldı. Güler, 2001 yılı Eylül
ayında projenin tamamlanmasından sonra serbest çalışmaya
başladı.
Kamil YENER (10)
Denetçi
1937 yılında Sakarya’da doğan Kamil Yener, İstanbul İktisadi ve
Ticari Bilimler Akademisi mezunu olup, 1985 yılında Paşabahçe
Cam Fabrikası A.Ş.’den Bütçe Kontrol Şefi olarak emekli oldu.
13
14
YÖNETİCİLER
Abdurrahman GÖK (1)
Hukuk Müşaviri
1966 yılında Gaziantep’de doğan Abdurrahman GÖK, 1986 yılında
İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesini bitirdi. 1987 yılında avukatlık
ruhsatını alarak meslek hayatına başladı. 1987 yılında İhlas Grubunda
çalışmaya başlayan Abdurrahman GÖK, Ulusal bir radyoda yaklaşık
6 yıl, özel bir televizyonda ise 1 yıl hukuk programlarında canlı yayın
konuğu olarak hukuk konusunda bilgi vermiştir. Ulusal bir gazetede
5 yıldır hukuk konusunda köşe yazarlığı yapan GÖK, AGÖK Hukuk
Ofisinin de kuruculuğunu yapmıştır. Gayrimenkul Hukuku, Mali Ceza
Hukuku ve Vergi Hukuku alanlarında uzmanlaşan GÖK, Şubat 2012’de
İhlas Holding’de Hukuk Baş Müşavirliği görevine getirilmiştir.
Mahmut Kemal AYDIN* (2)
Mali İşler Koordinatörü (CAO)
Ahmet Mücahid ÖREN* (3)
Genel Müdür (CEO)
Ali Tubay GÖLBAŞI (4)
Finans Koordinatörü (CFO)
Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Döner Sermaye Saymanlığı’nda Memur
olarak göreve başlayan Gölbaşı, buradaki çalışmasını 1981 yılına kadar
sürdürdü. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden 1982 yılında
mezun olan Gölbaşı, mezun olduğu yıl İhlas Holding A.Ş.’de muhasebe
servisine girdi. 1983 yılında askerlik görevini Personel Okulu’nda,
Personel Yedek Subay Asteğmen olarak tamamladı. Askerlik dönüşü,
İhlas Holding A.Ş.’de Finansman Servis Müdürlüğü’ne getirilen Ali Tubay
Gölbaşı, halen İhlas Holding A.Ş. Finans Koordinatörlüğü görevini ifa
etmekte olup evli ve iki çocuk babasıdır.
Yavuz ÖZGÜN (5)
Müessese Müdürü
1949 yılında Nevşehir’de doğan Yavuz Özgün, Gazi Üniversitesi
mezunudur. Sekiz yıl öğretmenlikten sonra Milli Eğitim Bakanlığı’nda
sırasıyla Şube Müdür Yardımcılığı, Şube Müdürlüğü, Daire Başkanlığı,
Genel Müdür Yardımcılığı ve Genel Müdürlük görevlerinde bulundu.
Daha sonra TBMM’de Daire Başkanlığı ve Müşavirlik yaparak 1995
yılında emekli oldu. TGRT Genel Müdürlüğü, İhlas Kolejleri Grup
Başkanlığı, İhlas Hayat Sigorta A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı, İhlas
Pazarlama A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlüğü
görevlerinde de bulunan Özgün halen İhlas Holding A.Ş. Müessese
Müdürü olarak görev yapmaktadır.
1959 yılında İstanbul’da doğan Ali Tubay Gölbaşı, ilk, orta ve lise
öğrenimini İstanbul’da tamamladı. 1977 yılında İstanbul Üniversitesi
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Serdar KAYAOĞLU (6)
Bilgi İşlem Koordinatörü (CIO)
1959 yılında İstanbul’da doğan Serdar Kayaoğlu, Fatih Koleji,
Kuleli Askeri Lisesi ve Hava Harp Okulu’nu bitirdi. ODTÜ Bilgisayar
Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Kayaoğlu, 1990’a kadar Hava
Kuvvetleri Komutanlığı bünyesinde bulundu. Kayaoğlu, 1984 yılına kadar
pilot olarak, sonrasında ise Bilgi İşlem Subayı olarak çeşitli projelerde
yazılım mühendisi, sistem analisti ve proje subayı olarak görevler yaptı.
1990 yılında Hava Kuvvetleri’nden ayrılan Kayaoğlu, İhlas Grubu Bilgi
İşlem Koordinatörü olarak göreve başladı. Kayaoğlu, 2001 yılında
İhlas Finans Kurumu Teknolojiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı
görevinden ayrılarak kendi şirketini kurdu. 2005 yılında tekrar İhlas
Grubu’nda CIO olarak göreve başlayan Kayaoğlu, ayrıca Alternatif
Medya’da ortak ve Genel Müdürlük görevlerini de yürütmektedir. Evli ve
iki çocuk babası olan Kayaoğlu İngilizce bilmektedir.
Gülhane Askeri Tıp Akademisi’ne tayin oldu. Erzincan ve Gümüşsuyu
Askeri Hastaneleri’nde ve Kuleli Askeri Lisesi’nde toplam 22 yıl tabiplik
yaptıktan sonra 1983 yılında Albay rütbesi ile emekli oldu. İhlas
Polikliniği’nde idarecilik (dört yıl), İhlas Holding A.Ş.’de Yönetim Kurulu
özel kaleminde (üç yıl), TGRT (Huzur Radyo TV A.Ş.)’de Denetleme
Başkanlığı’nda (dört yıl), İhlas Holding A.Ş. İdari Koordinatörlüğü’nde
(dört yıl) vazife yaptı. 2004 yılından itibaren Türkiye Gazetesi Hastanesi
Başhekimliği görevine devam etmektedir. Evli ve üç çocuk babasıdır.
Hami KOÇ (9)
Eğitim Grubu Genel Müdürü
Faruk KOCA (8)
Sağlık Grubu Genel Müdürü
1961 yılında Amasya’da doğan Hami Koç, İlkokulu Çavundur’da,
ortaokul ve liseyi ise Merzifon’da bitirdi. Bir yıla yakın süre devlet
memurluğu yaptıktan sonra üniversite öğrenimine başlayan Koç, 1985
yılında Marmara Üniversitesi’nde lisans eğitimini tamamlayarak mezun
oldu. İhlas Holding bünyesinde ve özel sektörde üst düzey yönetici
olarak yer alan Koç, çeşitli okullarda öğretmenlik, Müdür Yardımcılığı
ve Okul Müdürlüğü görevlerinde de bulundu. Bu dönem içerisinde
gerek eğitim amaçlı gerekse yönetici olarak gittiği birçok ülkede çeşitli
çalışmalar ve araştırmalar yaptı. Evli ve üç çocuk babası olan Koç, 2006
yılından bu yana İhlas Eğitim Kurumları’nın Kurucu Temsilcisi ve Genel
Müdürlüğü görevlerini yürütmektedir.
1938 Ahlat doğumlu olan Faruk Koca, ilk tahsilini Konya’da yaptıktan
sonra Kuleli Askeri Lisesi’ni bitirdi. 1961 yılında İstanbul Üniversitesi
Tıp Fakültesi Diş Hekimliği’nden mezun olan Koca, Tbp. Teğmen olarak
*Özgeçmişleri Yönetim Kurulu sayfasında yer almaktadır.
Zeki CELEP* (7)
İnşaat Grubu Genel Müdürü
15
16
İŞTİRAK YÖNETİCİLERİ
Nuh ALBAYRAK
Türkiye Gazetesi Genel
Yayın Yönetmeni
Abdullah TURALI
İhlas Pazarlama A.Ş.
Genel Müdürü
Thomas BONIFIELD
İHA Genel Müdürü
(30.03.2012 itibari ile.)
Sedat KURUCAN
İhlas Ev Aletleri A.Ş.
Genel Müdürü
Bülent AYANOĞLU
TGRT Haber Genel Müdürü
ve Genel Yayın Yönetmeni
Mahmut ERDOĞAN
Kristal Kola Yönetim
Kurulu Başkanı
H. Ferruh IŞIK
İhlas Gelişim (Dergi ve Fuar)
Grubu Genel Müdürü
Abidin Dursun KALELİ
Bisan Grubu Genel Müdürü
Necmi ÇİÇEKÇİ
İhlas Medya Planlama ve
Satınalma Hizmetleri Genel
Müdürü
Dursun ŞAHİN
KPT Lojistik Taşımacılık Turizm
Tic. A.Ş. Genel Müdürü
* Fotoğrafta bulunmamaktadır.
Halil ŞEKER*
İhlas İnşaat Proje Taahhüt
Turizm A.Ş. Genel Müdürü
Fahri YÜKSELDİ
Tes. A.Ş. Genel Müdürü
Osman ÇARDAK
Armutlu Tatil ve Turizm
İşletmeleri A.Ş. Genel Müdürü
Muammer GÜRBÜZ
İhlas Madencilik A.Ş.
Genel Müdürü
17
Osman ÖZER
Kuzuluk Kaplıcaları Sağ. İnş.
Tur. Petr. Ür. Tic. A.Ş. Genel
Müdürü
Ömer DEMİR
İhlas Net A.Ş. ve İhlas
İletişim Hizmetleri A.Ş.
Genel Müdürü
Serdar KAYAOĞLU
Alternatif Medya Görsel
İletişim Sis. Ltd. Şti. Genel
Müdürü
18
Nuh ALBAYRAK
Türkiye Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni
1960 yılında Konya’da doğan Nuh Albayrak, ilk ve orta eğitimini de
burada tamamladı. Daha o yıllarda başlayan edebiyat merakını liseler
arası kompozisyon yarışmalardaki birinciliklerle tescil ettiren Albayrak,
Seydişehir Postası isimli yerel gazetede bir yıl boyunca başyazı yazdı.
Üniversite eğitimini İstanbul’da İDMMA - Galatasaray Mühendislik’te
tamamlayan Nuh Albayrak, 1980 yılında inşaat mühendisi oldu. Sektörde
bir yıl süren mühendislik görevinden sonra ilk aşkı olan gazeteciliğe geri
döndü ve Türkiye Gazetesi’nde ‘çırak’ olarak göreve başladı. O tarihten
itibaren Gazete’nin bütün birimlerinde çalışan Albayrak, 12 yıllık Yazı
İşleri Müdürlüğü’nden sonra Mayıs 2007’den itibaren de Genel Yayın
Yönetmenliği görevini yürütmeye başladı. Medya sektöründe, “topyekûn
sorumluluk” olarak özetlenebilecek yeni yönetim biçiminin ilk örneğini
verenlerden biri olarak “mühendisçe” gazetecilik yapmanın farkını hep
yaşadığını söyleyen Albayrak evli ve iki çocuk babasıdır. Nuh Albayrak
Gazeteciler Cemiyeti, TSYD, MÜSİAD üyesidir ve Medya Derneği
Yönetim Kurulu Üyeliği ile Medya Etik Konseyi Başkan Yardımcılığı
görevlerini de yürütmektedir.
Thomas BONIFIELD
İHA Genel Müdürü (30.03.2012 tarihi itibari ile.)
13 Haziran 1967’de Amerika Birleşik Devletleri’nin Kentucky Eyaletini’ne
bağlı Fort Knox kentinde doğan Thomas Bonifield 1990 yılında Arizona
Devlet Üniversitesi Gazetecilik Bölümü’nü üstün başarı derecesiyle
bitirdi.
Leningrad Devlet Üniversitesi’nde akademik çalışmalar yapan Bonifield
mesleğe 1988 yılında Phoneix Eyaleti’ndeki bir yerel televizyonda editör
olarak başladı. 1998 yılında ABC NEWS’te yapımcı olarak çalışmaya
başlayan Bonifield, FOX NEWS ve NBC NEWS kanallarında da muhabir
ve yönetici olarak uzun süre görev yaptı. 2000-2007 yılları arasında NBC
NEWS kanalının Moskova büro şefi olarak çalışan Bonifield bu dönemde
İran’dan Afganistan’a, Irak’tan İsrail’e kadar birçok Asya ve Orta Doğu
ülkesinde gazetecilik faaliyetlerinde bulundu. 2007-2008 yılları arasında NBC NEWS kanalının New York’taki
merkezinde dış haberler Müdürü olarak görev yaparak 12 deniz aşırı
büroyu koordine etmiştir. 2008 yılı Ağustos ayında Genel Koordinatör
olarak İhlas Haber Ajansı (İHA)’da çalışmaya başladı, 21 Şubat 2012’de
ise Genel Müdür olarak atandı. Evli ve 3 çocuk babası olan Bonifield
anadili İngilizce kadar iyi Rusça biliyor.
Bülent AYANOĞLU
TGRT Haber Genel Müdürü ve Genel Yayın Yönetmeni
1963 yılında Denizli’de doğan Bülent Ayanoğlu, A.Ü. İletişim Bilimleri
Fakültesi Basın-Yayın Bölümü’nden mezun oldu. 1976’da Türkiye
Gazetesi’nde muhabir olarak göreve başlayan Ayanoğlu,1987’de 1 yıl
İngiltere’de eğitim gördü. Türkiye Gazetesi’nde sırasıyla Muhabir, Sayfa
Sekreteri, İstihbarat Şefi, Haber Müdür Yardımcısı, Haber Müdürü, Yazı
İşleri Müdürü ve Genel Yayın Koordinatörlüğü görevlerinde bulundu.
1993 yılında gazeteden ayrıldı ve yeni kurulan TGRT televizyonu
Haber Müdürlüğü’ne getirildi. 1995 yılında İngiltere’de televizyon
yayıncılığı eğitimi alan Ayanoğlu, 1996 yılında TGRT’de Genel Müdür
Yardımcılığı (Program), 1997 yılında ise İhlas Net A.Ş’de Genel Müdür
Yardımcılığı görevlerine getirildi. Türkiye’de ilk kez internette anında
haber yayıncılığını başlattı. 2007 yılında Türkiye Gazetesi Yazı İşleri
Müdürü olan Ayanoğlu, 2011 yılında TGRT Haber TV Genel Yayın
Yönetmenliği’ne, 2011 yılı Haziran ayında ise TGRT Haber TV Genel
Müdürlüğü’ne getirildi. Şu anda TGRT Haber TV Genel Müdürlüğü ve
Genel Yayın Yönetmenliği görevlerini birlikte yönetmektedir. Evlidir ve 1
çocuk babasıdır.
H. Ferruh IŞIK
İhlas Gelişim (Dergi ve Fuar) Grubu Genel Müdürü
1974 yılında İstanbul’da doğan Hüseyin Ferruh Işık, İstanbul Özel
Fatih Koleji’nden mezun olduktan sonra, yüksek öğrenimini Anadolu
Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde yaptı. İlk mesleği gazeteciliğe, 1992
yılında “Made in Turkey” gazetesinde editör olarak başladı. Daha
sonra Almanya’da işletme ve yönetim alanında özel eğitim aldı ve İhlas
Basım Tanıtım A.Ş. Genel Müdürlüğü’ne getirildi. 1996 yılında İhlas
Holding Dergi Grubu Genel Müdürü olan Işık, İhlas Dergi Grubu’nun
kurumsal yapısının güçlendirilmesi, yayıncılık ve iletişim sistemlerinin
geliştirilmesi, hızlı ve modern baskı sistemlerinin kurulması sırasında,
yaptığı çalışmalarla yayıncılık sektörüne önemli katkılar sağladı. Halen
bu görevine devam etmekte olup, ayrıca İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş.’nin
Yönetim Kurulu Başkanı ve İhlas Gelişim Yayıncılık A.Ş.’nin de Yönetim
Kurulu Üyesi’dir. Türkiye Gazeteciler Cemiyeti ve Türk- Amerikan
İşadamları Derneği (TABA) üyesi olan Işık, İngilizce ve Almanca
bilmektedir.
Necmi ÇİÇEKÇİ
İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hizmetleri Genel Müdürü
1963, Erzincan-Kemah doğumlu Necmi Çiçekci, İstanbul Üniversitesi
Hukuk Fakültesi, Anadolu Üniversitesi Basın ve Hlk. İlişkiler, Anadolu
Üniversitesi İşletme Fakülte’lerinde eğitim gördü.
1979 yılında başladığı Gazetecilik meslek yaşantısında sırasıyla Türkiye
Gazetesi, Günaydın Gazetesi ve Milliyet Gazetesi’nde görev aldı.
Milliyet Gazetesi’nden ayrıldıktan sonra 1986 yılında ilk reklam şirketi
olan Üçboyut Reklam Ajansı’nı kurdu. Ardından İhlas Basım Tanıtım,
İhlas Reklam Ajansı’nın kurucu başkanlıklarını yaptı.
2001 yılında Fikirevim Reklam Ajansı’nın kuruluşunu gerçekleştirdi.
2005 yılında İhlas Medya Ajansı’nın kuruluşunu yaptı. Halen Fikirevim
Reklam Ajansı ve İhlas Medya Ajansı Genel Müdürlük görevini
yürütmektedir. İngilizce bilen Necmi Çiçekci evli ve iki çocuk babasıdır.
Halil ŞEKER
İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm A.Ş. Genel Müdürü
Osman ÇARDAK
Armutlu Tatil ve Turizm İşletmeleri A.Ş. Genel Müdürü
1957’de Tokat Reşadiye Kabalı köyünde doğdu. İlkokulu köyünde,
ortaokul, sanat okulu ve üniversiteyi Ankara’da okudu. 1978-79 öğretim
yılında Erkek Sanat Yüksek Öğretmen Okulu Elektrik Bölümü’nden
mezun oldu. 1981 yılına kadar Kayseri Pratik Sanat Okulu’nda
öğretmenlik yaptı. 1981-85 yılları arası Irak’ta Türk İnşaat firmasında
çalıştı. 1985-94 yılları arasında Türkiye’nin değişik illerinde havaalanı,
liman, köprü ve altyapı şantiyelerinde idarecilik yaptı. 1994-99 yılları
arasında İhlas Yapı Marmara Evleri 1. Kısım ve 2. Kısım projesinde
çalışan Çardak, 1999-2004 yılları arasında İhlas Armutlu Tatil Köyü
inşaatında yöneticilik yaptı. 2004 yılından itibaren İhlas Armutlu Tatil
Köyü işletme müdürlüğü görevini yürütmekte olan Çardak, evli ve beş
çocuk babasıdır.
Osman ÖZER
Kuzuluk Kaplıcaları Sağ. İnş. Tur. Petr. Ür. Tic. A.Ş. Genel Müdürü
1944 Hatay doğumlu olan Özer, İstanbul Üniversitesi Fen Fakültesi’nden
mezun olduktan sonra İstanbul Üniversitesi Kimya Fakültesi’nde
doktorasını tamamladı. Bir süre aynı fakültede hocalık yaptıktan sonra
1987 yılında istifa ederek İhlas Holding’de çalışmaya başladı. 10 sene
boyunca İhlas Pazarlamacılık’ta, 3 sene boyunca ise Ihlas Ev Aletleri
A.Ş. ve Tarsan A.Ş.’de Genel Müdür’lük yaptı. Özer, 2001’den bu
yana Kuzuluk Kaplıca A.Ş.’de yöneticilik yapmaktadir. Kocaeli kimya
Mühendisleri Odası’na üye olan Özer, evlidir ve 3 çocuk babasıdır.
Sedat KURUCAN
İhlas Ev Aletleri A.Ş. Genel Müdürü
1960 Ordu doğumlu olan Kurucan, ilköğrenimini Ordu’da, ortaöğrenimini
Bursa Mustafakemalpaşa Ortaokulu’nda, lise öğrenimini ÇanakkaleGökçeada Atatürk Öğretmen Lisesi’nde tamamladı. İstanbul Teknik
Üniversitesi, Makine Fakültesi’nden Makine Mühendisi olarak 1982
yılında mezun olduktan sonra, Eskişehir Osman Gazi Üniversitesi’nde
gaz türbinleri üzerine master yaptı. Hava Kuvvetleri Komutanlığı,
Eskişehir Uçak Motor Bakım Fabrikası’nda altı yıl çalıştı. Eskişehir
TUSAŞ F16 Motor Fabrikası’nda 11 yıl Kontrat ve Kalite Yönetimi
konularında ABD Savunma Bakanlığı uhdesinde çalışıp 1999 yılında
emekli oldu. 1999’dan itibaren İhlas Holding grup şirketlerinden, İhlas
Pazarlama ve İhlas Ev Aletleri’nde üst düzey yöneticilik görevlerinde
bulunan Kurucan, halen İhlas Ev Aletleri Genel Müdürlük görevini
yürütmektedir. Evli ve iki çocuk babası olup, iyi derecede İngilizce ve
temel düzeyde Fransızca bilmektedir. Ayrıca İhlas Pazarlama Yatırım
Holding A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.
Abidin Dursun KALELİ
Bisan Grubu Genel Müdürü
1957 yılında Zile’de doğan Kaleli, İlahiyat Fakültesi’nden mezun olduktan
sonra İhlas Holding, Anadolu Şirketler Grubu Genel Müdürü olarak
göreve başladı. 1984-1994 yılları arasında Grup Şirketleri’nde orman
ürünleri fabrikası, benzin istasyonları yönetimi, otomotiv bayileri ve
acenteleri, inşaat işleri, elektrikli ve elektriksiz ev aletleri pazarlaması
konularında çalıştı. 1994 ve 1999 yılları arasında Türkiye’de önemli bir
siyasi partinin genel sekreteri, Yönetim Kurulu üyesi ve milletvekili adayı
idi. Zela İnşaat A.Ş.’deki Genel Müdürlük görevine 1999 yılında getirilen
Kaleli halen görevine ve sektörel çalışmalarına devam etmektedir. Kaleli,
yine 1999 yılında bu yana Bisan Şirketler Grubu’nun Yönetim Kurulu
Başkanı ve Genel Müdürü’dür. Ekonomi, politika ve güncel konularda
çeşitli gazete ve dergilerde yazı, araştırma ve makaleleri yayınlanan
Kaleli, Sürekli sarı basın kartı sahibidir. Evlidir, İngilizce ve Arapça
bilmektedir.
Mahmut ERDOĞAN
Kristal Kola Yönetim Kurulu Başkanı
1958 yılında Balıkesir’de doğan Mahmut Erdoğan, Meslek Yüksek
Okulu mezunudur. Meşrubat sektöründe ve çeşitli şirketlerde, İMKB’de
işlem gören halka açık şirketlerde ve görev yapmış olduğu sektörle
ilgili mesleki dernek ve kuruluşlarda Genel Müdür, Yönetim Kurulu
Başkanlığı ve yardımcılıklarında bulundu. Bir dönem ticaretle de iştigal
eden Erdoğan, 1994 yılında Kristal Kola ve Meşrubat San. Tic. A.Ş.’nin
kurulmasında, halka açılmasında, pazarlama ve dağıtım teşkilatlarının
kurulmasında, yeni tesislerin şirket aktifine katılmasında ve teknolojik
yapının gelişmesinde aktif görevlerde bulunmuş olup halen Kristal
Kola ve Meş. San. Tic. A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini
yürütmektedir.
Fahri YÜKSELDİ
Şifa Yemek ve Gıda Üretim Tes. A.Ş. Genel Müdürü
1955 yılında Bolvadin’de doğan Fahri Yükseldi, 1976’da Kara Harp
Okulu’ndan Teğmen rütbesi ile mezun oldu. Kıbrıs’ta birlik komutanlığı,
Almanya’da tanksavar güdümlü füze öğretmenlik kursu gördü. 1994
yılında binbaşı rütbesinde kendi isteği ile emekli oldu. İhlas Motor, İhlas
Dış Ticaret ve İhlas Sağlık Hizmetleri’nde vazife yaptı. 1998 yılında
Şifa Yemek Müdürlüğüne getirildi. Şifa Yemek’in reorganizasyon ve
modernizasyonunda görev yaptı, Şirket 2005’te Şifa Yemek A.Ş. olarak
yapılandırıldı. Bu şirketin yönetim kurulu başkanlığı ve Genel müdürlük
görevine getirildi ve halen bu görevi icra etmektedir. Şifa Yemek’ten
Lezzet Seçmeleri isimli kitabı yayınlanmış olup ikinci baskısını yapmıştır.
Profesyonel Aşçılar Derneği Onur Kurulu Üyesi olan Yükseldi, evlidir ve
3 çocuk babasıdır.
Dursun ŞAHİN
KPT Lojistik Taşımacılık Turizm Tic. A.Ş. Genel Müdürü
1956 yılında Trabzon’un Of İlçesi’ne bağlı Erenköy’de dünyaya geldi.
1978’te İhlas Grubu’nda çalışmaya başladı. 1996 yılına kadar Ulaştırma
Müdürü olarak vazifesine devam etti. 1996’dan 2002 yılına kadar İhlâs
Pazarlama Ulaştırma Müdürlüğü görevinde bulundu. 2003 yılında Huzur
Kargo’da Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlük yaptı. 2002’de
kurduğu KPT Lojistik’te Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlük
görevine devam eden Dursun Şahin, MÜSİAD üyesi olup, evli ve 4
çocuk babasıdır.
Muammer GÜRBÜZ
İhlas Madencilik A.Ş. Genel Müdürü
1954 yılında İstanbul’da doğan M. Muammer Gürbüz, İstanbul Devlet
Mühendislik ve Mimarlık Akademisi, Işık Mühendislik Fakültesi’nde
Elektrik Mühendisliği bölümünü bitirdikten sonra, 1980’den 30.04.1981
tarihine kadar Egesan Elektrik ve Elektronik Gereçler Sanayi firmasında
elektrik mühendisi olarak çalıştı. 01 Temmuz 1981 tarihinde İhlas
Holding’de çalışmaya başlayan Gürbüz, Teknik Müdürlük, Teknik
Koordinatörlük ve Gazete Müessese Müdürlüğü’nde görev aldı. Halen
Yönetim Kurulu Başkan Vekilliğini yürütmekte olan Gürbüz İngilizce bil
mektedir. Evli ve üç çocuk babasıdır.
Ömer DEMİR
İhlas Net A.Ş. ve İhlas İletişim Hizmetleri A.Ş. Genel Müdürü
1966 yılında İstanbul’da doğan Demir, Fatih Erkek Lisesi’ndeki
öğrenimini takiben, yüksek öğrenimini 2 yıllık Elektrik ve Elektronik
bölümü ve Anadolu Üniversitesi İktisat Fakültesi’nde tamamladı. 1993
yılına kadar Türkiye Gazetesi Reklam ve Grafik Bölümü’nün yöneticiliğini
yaptı. Daha sonra TGRT TV’nin Reklamlarını yönetmek üzere
İngiltere’de görev alan Demir, dönüşte TGRT Dış Haberler’de çalıştı.
İhlas.Net’in ilk kuruluş yıllarında Genel Müdür Yardımcılığı görevini
üstlenen Demir, Reklam, Pazarlama ve Halkla İlişkiler Bölümlerini de
yönetti. 2001 yılında İhlas.Net’in Genel Müdürlüğü’ne atanan Demir,
Uydu üzerinden İnternet’in Türkiye’ye getirilmesine de öncülük etti.
Ömer Demir, halihazırda İhlas.Net A.Ş’nin Yönetim Kurulu Başkanlığı,
İhlas.Net Ltd., İhlas İletişim A.Ş. ve Net İletişim’in Genel Müdürlük
görevlerini yürütmektedir. Gazeteciler Cemiyeti, Basın Konseyi,
Tüm Telekomünikasyon İş Adamları Derneği, mesleki kuruluşlar ve
derneklerin üyesi olan Ömer Demir, İngilizce bilmektedir.
Serdar KAYAOĞLU
Alternatif Medya Görsel İletişim Sis. Ltd. Şti. Genel Müdürü
Özgeçmişi Yöneticiler sayfasında yer almaktadır.
MEDYA
Abdullah TURALI
İhlas Pazarlama A.Ş. Genel Müdürü
1956 yılında Kırklareli’de doğan Abdullah Turalı, İstanbul Vefa Lisesi’ni
bitirdikten sonra, 1982 yılında İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’nden
mezun oldu. 1977 - 1982 yılları arasında Çalışma Bakanlığı İş ve İşçi
Bulma Kurumu İstanbul Şube Müdürlüğü’nde çalıştı. 1983 - 1984
yılları arasında askerlik görevini tamamlayan Turalı, 1984 - 1994 yılları
arasında ticaret hayatına atılarak halı ve çeyiz eşyası ticareti yaptı.
1994 yılından itibaren de İhlas Holding A.Ş.’nin değişik birimlerinde
yönetici olarak görev üstlendi. Halen İhlas Pazarlama A.Ş.’nin Genel
Müdürlüğü’nü yürüten Abdullah Turalı, evli ve üç çocuk sahibidir.
19
MEDYA
İHLAS YAYIN HOLDİNG’İN
YAZILI MEDYADAKİ İŞTİRAKİ
OLAN TÜRKİYE GAZETESİ,
42. YILINI KUTLARKEN,
TECRÜBELİ YÖNETİM
ANLAYIŞI, İSTİKRARLI
YAYIN ÇİZGİSİ, MARKA
BİLİNİRLİĞİ VE KUVVETLİ
OKUYUCU TABANI İLE
REKABET GÜCÜ YÜKSEK
BİR YAYIN ORGANI OLARAK
MEDYA SEKTÖRÜNDE YER
ALMAKTADIR
22
İHLAS YAYIN HOLDİNG, 10 TEMMUZ 2003’TE İHLAS GRUBU’NUN MEDYA
SEKTÖRÜNDEKİ İŞTİRAKLERİNİN TEK ÇATI ALTINDA BİRLEŞTİRİLMESİ VE
YÖNETİMDE ETKİNLİĞİ ARTIRMAK AMACIYLA KURULMUŞTUR
medya sektöründe yer almaktadır. 42 yıldır aynı
sahiplik yapısıyla devam eden Türkiye Gazetesi,
sayfalarıyla, markasıyla, değişmez yayın
ilkeleriyle, sadık okuyucu tabanıyla farklılaşan
ve gelecek potansiyeli yüksek bir gazetedir.
Türkiye’de altı ildeki yüksek teknolojiyle donatılmış
baskı tesisleriyle faaliyetlerine devam etmektedir.
İhlas Yayın Holding’in bir diğer iştiraki İhlas
Haber Ajansı (İHA) ise, yapılan çalışmalar ile
ulusal medyanın olduğu kadar yerel ve bölgesel
medyanın da haber ihtiyaçlarını hızlı ve güvenilir
şekilde temin etmelerinde ajans olarak önemli
destek vermektedir. Kendi teknik servisi tarafından
üretilen canlı yayın araçlarını kullanan İHA, bu
sistem ve araçlarla Türkiye ve dünyanın çeşitli
bölgelerinde faaliyetlerine devam etmektedir.
İhlas Yayın Holding A.Ş.
İhlas Yayın Holding, 10 Temmuz 2003’te İhlas
Grubu’nun medya sektöründeki iştiraklerinin tek
çatı altında birleştirilmesi ve yönetimde etkinliği
artırmak amacıyla kurulmuştur. İştiraklerinin tüm
faaliyetlerini izleyen İhlas Yayın Holding, ayrıca
her türlü yatırımları konusunda da onlara gereken
desteği sağlamaktadır. En büyük görevi medya
grubu şirketleri arasındaki sinerjiyi artırmak olan
İhlas Yayın Holding, bu misyonu doğrultusunda
sahip olduğu kurumsal ilkelerini belli yöntemler
dahilinde bütün iştirakleriyle paylaşmaktadır.
İhlas Yayın Holding’in yazılı, görsel ve elektronik
medyada büyük başarılara imza atmış olan
iştirakleri, doğru haberi, yorumsuz, tarafsız ve
toplumu huzursuz etmeden iletmek ilkesiyle
faaliyetlerine başlamış ve istikrarlı çizgisini
kurulduğu günden bugüne kadar korumuştur. İhlas
Yayın Holding, 25 - 26 Ekim 2010’da hisselerini
halka arz etmiş, İhlas Yayın Holding hisseleri
ise 5 Kasım 2010’da İMKB’de işlem görmeye
başlamıştır.
İhlas Yayın Holding’in yazılı medyadaki iştiraki
olan Türkiye Gazetesi, 42. yılını kutlarken,
tecrübeli yönetim anlayışı, istikrarlı yayın çizgisi,
marka bilinirliği ve kuvvetli okuyucu tabanı ile
rekabet gücü yüksek bir yayın organı olarak
TGRT Haber TV, doğru, tarafsız ve gerçek haberci
kimliğini yıllardır korumakta ve ilkesini “TGRT
Haber yalnız haber verir” olarak ilan etmektedir.
Sabah kuşağından gece yarısına kadar, saat
başlarında yayınlanan haber bültenleriyle
izleyiciye dünya ve Türkiye gündeminden
haberler sunmaktadır. Başarılı haberciliğinin yanı
sıra güncel konuların, konunun uzman isimleri
tarafından ele alındığı programlara da yer veren
TGRT Haber, 2011 yılı içinde yenileme yatırımı
yapmış ve ekipmanlarının çoğunu yenilemiş
olarak, 2012 yılında HD kalitesinde yayın yapmayı
hedeflemektedir.
TGRT Haber TV tüzel kişiliği altında faaliyet
gösteren TGRT FM, yarışma programlarından
çocuk programlarına, kültür, sanat ve kadın
programlarından, spor, sohbet, magazin
programları ve radyo tiyatrolarına kadar geniş bir
program yelpazesi ile toplumun her kesimine hitap
etmektedir. Haberciliği, programcılığı ve klasik
radyo tiyatroları ile dinleyicilerin zevkle dinlediği
yayınlar yaparak Türk milletinin gönlünde önemli
bir yer edinen TGRT FM, en son teknolojiyi,
gelişen yeniliklerle kullanmaktadır.
23
22 Nisan 2010 tarihinden itibaren TGRT Belgesel
olarak yayın yapan TGRT Dijital TV’nin amacı
kültür, medeniyet, tarih ve manevi değerlere
sahip çıkmak ve bu doğrultuda bir yayın politikası
izleyerek insanlığa hizmet sunabilmektir.
Reklam sektöründeki hızlı rekabet ortamında
sürekli kendini yenileyen ve kalitesini artırarak
faaliyetlerini sürdüren İhlas Reklam Ajansı, sektör
içerisinde üretici tam hizmet reklam ajansı olarak
tanınmaktadır. Müşteri memnuniyetini kendisine
ilke edinen İhlas Reklam Ajansı, geçtiğimiz
dönemde unvanını İhlas Medya Planlama ve
Satınalma Hizmetleri Ltd. Şti. olarak değişmiştir.
Mobil Sanal Operatörlük (MVNO) hizmeti sunmak
amacıyla 2009 yılında kurulan İhlas İletişim,
Bilgi Teknolojileri Kurumu’nca MVNO olarak
lisanslandırılmış ve kendi markası olan VipCell ile
hizmet vermektedir.
Alternatif Medya, ilk geliştirmiş olduğu IPTV temelli
Digital Signage uygulamasını devreye sokup
pazarlamasına başlamış, yeni teknolojileri Ar-Ge
faaliyetleri ile bünyesine katarak katma değerli
ürün tasarımlarına devam etmiştir. Özellikle
üniversiteler için geliştirmiş olduğu IPTV temelli
Video On Demand sistemi ile mobil uygulamalar
pazarına iphone ve android uygulamaları ile girmiş
bulunmaktadır.
42 YILDIR AYNI SAHİPLİK YAPISIYLA DEVAM EDEN TÜRKİYE GAZETESİ,
SAYFALARIYLA, MARKASIYLA, DEĞİŞMEZ YAYIN İLKELERİYLE, SADIK
OKUYUCU TABANIYLA FARKLILAŞAN VE GELECEK POTANSİYELİ YÜKSEK
BİR GAZETEDİR
MEDYA
İletişim Magazin ve İhlas Fuarcılık şirketlerini
bünyesinde bulunduran İhlas Gelişim A.Ş.- İhlas
Dergi Grubu yayınladığı sektörel dergiler, ilaveler,
kataloglar, resmi fuar ekleri ve yurt dışı spesifik
projeleri ile alanında beğeni ile takip edilmektedir.
Türk ekonomisine sürekli iş geliştirme projeleri
sunan İhlas Dergi Grubu, sektör yayıncılığı ve
uluslararası yayıncılık alanında Türkiye’nin önemli
bir dergi grubudur. Dergi Grubu’nun en önemli
hitap alanını Türkiye Gazetesi’nin tabanını da
teşkil eden esnaf ve KOBİ’ler oluşturmaktadır.
2011 yılında Sleep Well adında bir adet yeni dergi
yayın hayatına başlamış olup toplam dergi sayısı
24’e çıkmıştır. Sektörel bazda ihtisas fuarları
yapan İhlas Fuarcılık ise özellikle güneş enerjisi
ve boru fuarlarında marka olmuştur. Ulusal ve
uluslararası turizm, zirve ve benzeri etkinlikler de
yapan İhlas Fuar Hizmetleri, gelecek yıllar için
yeni sektörlerde fuarlar yapmayı planlamaktadır.
24
BİLGİ ÇAĞININ İMKÂNLARINI VE TEKNOLOJİSİNİ DE KULLANARAK DEĞİŞİMİNİ
“YENİ BİR GAZETECİLİK ANLAYIŞI” ÜZERİNDE SÜRDÜRME KARARINDA OLAN
TÜRKİYE GAZETESİ, MESLEKİ GELENEKLERİNİ VE İLKELERİNİ KORUYARAK
TASARIMINDA VE İÇERİĞİNDE ÖNEMLİ DEĞİŞİMLER YAPMIŞTIR
Türkiye Gazetesi, tecrübeli yönetim anlayışı,
istikrarlı yayın çizgisi, marka bilinirliği ve kuvvetli
okuyucu tabanı ile rekabet gücü yüksek bir yayın
organı olarak medya sektöründe yer almaktadır.
İçeriğin yanı sıra güçlü bir teknik altyapıya da
sahip olan Türkiye Gazetesi’nin İstanbul, Ankara,
İzmir, Adana, Trabzon ve Antalya’da baskı tesisleri
bulunmaktadır. Türkiye Gazetesi’nin sadece
İstanbul tesisinin kapasitesi saatte 55 bin adet
gazetedir. Ankara, İzmir, Adana, Trabzon ve
Antalya’da bulunan baskı tesisleri sayesinde,
yerel haberlerle desteklenen sayfalar üreterek her
bölgenin gündemine hitap edilmektedir.
İhlas Gazetecilik A.Ş.
(Türkiye Gazetesi)
Kuruluşundan bugüne sahibi ve yayın politikası
değişmeden faaliyetlerine devam eden Türkiye
Gazetesi (www.turkiyegazetesi.com.tr), yayın
hayatına 22 Nisan 1970 tarihinde başlamıştır.
Evrensel ve çağdaş değerlere bağlı yayıncılık
çizgisini benimseyen bir gazete olma özelliğini
koruyan Türkiye Gazetesi, gerçek ve doğru
habercilik anlayışına sahip olmakla birlikte
basın-yayın ahlak ve ilkelerini de tavizsiz
uygulamaktadır.
Türkiye Gazetesi’nin halka arzdan sonra daha
da kurumsal hale gelen yapısı ile bu yıl altyapıyı
ve ürünü güçlendirme adına bazı önemli adımlar
atılması planlanmaktadır.
Bayiden satışın yanı sıra, elden dağıtım modelinin
Türkiye’deki ilk uygulayıcısı olan Türkiye Gazetesi,
grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş.’nin
bayileri vasıtasıyla ev ve işyerlerine doğrudan
gazete dağıtımı da yapmaktadır. Özellikle ABD ve
Japonya başta olmak üzere dünyada çok yaygın
olarak uygulanan elden dağıtım sistemi, okuyucu
ile sağlam bir iletişim kurmakla beraber satış
istikrarı da getirmektedir. Elden dağıtım ağı aynı
zamanda İhlas Grubu’nun pazarlama faaliyetlerine
önemli bir müşteri tabanı sağlamaktadır.
Kurulduğu 1970 yılından itibaren aynı sahiplik
yapısıyla devam eden Türkiye Gazetesi,
sayfalarıyla, markasıyla, değişmez yayın
ilkeleriyle, sadık okuyucu tabanıyla farklılaşan ve
gelecek potansiyeli yüksek bir gazetedir.
Çevre ve doğayı koruma hususuna önem vererek,
sosyal sorumluluğu gereğini yerine getirme adına
Türk basınında bir ilk olarak gerçekleştirilen “Yeşil
Sayfa” sebebiyle, Türkiye Gazetesi’ne Çevre ve
Orman Bakanlığı tarafından “ÇEVRE BERATI”
verilmiş ve Berat Belgesi, Dünya Çevre Günü’nde
alınmıştır.
2008 yılında başlatılan, 2009’da tamamlanan
ve 2010 yılında da pekiştirilerek kurumsallığı
sağlanan “yeni içerik ve yeni görünüm”
kapsamında Gazete’nin sayfa düzeni ve tasarımı
tamamen yenilenmiştir. Bilgi çağının imkânlarını
ve teknolojisini de kullanarak değişimini “yeni bir
gazetecilik anlayışı” üzerinde sürdürme kararında
olan Türkiye Gazetesi, mesleki geleneklerini ve
ilkelerini koruyarak tasarımında ve içeriğinde
önemli değişimler yapmayı başarmıştır. Reklam
veren açısından da son derece önemli hale gelen
“Özel sayfalar” bu değişim ve dönüşümün en
başarılı çalışmaları olmuştur.
25
Haber kanallarının dakika başı canlı yayın
yaptığı, internet üzerinden yapılan haberciliğin
gazete sayfalarını tehdit ettiği bir dönemde,
Türkiye Gazetesi, “Farklı Bir Gazetecilik” ortaya
koymaktadır. Türkiye Gazetesi “Sığ bilgi” ile
yarışmak yerine “derinliği” ve “kalitesi” olan bilgileri
“uzman kişiler” tarafından okuyucusuna duyurmayı
tercih etmektedir.
2011 yılı sonu itibariyle İhlas Holding’in İhlas
Gazetecilik’teki iştirak oranı %6,92, İhlas Yayın
Holding’in ise %56,55’dir.
Türkiye Gazetesi 2011 - 2010 Aylara Göre Toplam Tiraj (bin adet)
3.892
3.948
4.422
4.358
4.315
4.210
4.508
4.263
4.394
4.259
4.440
4.326
4.255
4.157
4.077
3.810
4.219
4.055
3.972
3.931
4.149
4.086
Şubat
Mart
Nisan
Mayıs
Haziran
Temmuz
Ağustos
Eylül
Ekim
Kasım
Aralık
Aylar
4.154
4.465
5.000
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
1.000
Ocak
2011
2010
Türkiye Baskı Gazetesi
Merkezi Baskı Adedi
İstanbul
67.126
Ankara
32.965
İzmir
26.192
Adana
19.392
Antalya
6.850
Trabzon
18.083
Toplam
170.608
Diğer
Gazeteler
Baskı Adedi
1.171.436
67.835
31.808
43.688
10.590
16.580
1,341,937
Baskı
Kapasitesi
1.351.600
284.000
284.000
240.000
150.000
150.000
2.459.600
MEDYA
2011 Günlük Baskı Adetleri
26
MEDYA
DOĞRU, HIZLI VE OBJEKTİF
HABERCİLİĞİ KENDİSİNE
İLKE EDİNEN VE KURULDUĞU
YILDAN İTİBAREN
TEŞKİLATLANMA VE
TEKNOLOJİK YATIRIMLARINA
DEVAM EDEN İHA, KÜRESEL
BİR HABER AJANSI
OLARAK SEKTÖRDE ÖNE
ÇIKMAKTADIR
28
TÜRKİYE’DE VE ÇEŞİTLİ ÜLKELERDE 100’DEN FAZLA TELEVİZYONUN YANI
SIRA ÇOK SAYIDA GAZETE, WEB SİTESİ, DERGİ VE KURUM OLMAK ÜZERE,
ABONE SAYISINI 2011 YILINDA 1500’E ULAŞTIRAN İHA, ERİŞİM TABANINI
GENİŞLETMEKTEDİR
Türkiye ve dünya çapındaki 250 görüntü geçiş
noktasına ilaveten çoğu Türkiye dışında 32 tane
uplink istasyonu bulunan İHA, bu sayede olayların
kaynağına çok hızlı ulaşarak görüntüleri uydu
üzerinden tüm dünyaya anında geçebilmektedir.
İhlas Haber Ajansı A.Ş. (İHA)
Türkiye’nin görüntülü haber servisi yapan ilk
ajansı olan İhlas Haber Ajansı (İHA) 1993 yılında
kurulmuştur. Doğru, hızlı ve objektif haberciliği
kendisine ilke edinen ve kurulduğu yıldan itibaren
teşkilatlanma ve teknolojik yatırımlarına hız
kesmeden devam eden İHA, bugün bağımsız
kaynaklar tarafından Türkiye’nin başarılı bir haber
ajansı kabul edilmektedir.
Yurt içi ve dışındaki 140 bürosunda kadrolu ve
telifli çalışan 800’ü aşkın personeli ile İHA günde
ortalama 160 görüntülü, 850 de yazılı ve fotoğraflı
haber üretmektedir. Türkiye’de ve çeşitli ülkelerde
100’den fazla televizyonun yanı sıra çok sayıda
gazete, web sitesi, dergi ve kurum olmak üzere,
abone sayısını 2011 yılında 1500’e ulaştıran
İHA, Türkiye’nin önemli bir ajansı konumundadır.
Türkiye’nin hemen bütün il ve ilçelerinden ve
dünyanın 35 ülkesinden görüntü, fotoğraf ve
haber geçebilme yeteneğine sahip olan İHA,
haberlerini abonelerine uydu ve internet üzerinden
göndermektedir.
1996 yılından itibaren yurt dışı bürolarını açmaya
başlayan İHA bugün 5 kıtadaki haber üretimi
ve uydu operasyonları ile dünyanın da saygın
haber ajansları arasındaki yerini almıştır. Hizmet
çeşitliliğini teknolojik altyapısının güçlenmesine
paralel olarak artıran İHA, 1998 yılı içinde Arapça
ve İngilizce haber servisine başlamıştır. İHA,
11 Eylül olayları sonrasında değişen dünya
konjonktürüyle birlikte, faaliyet alanını İran, Irak,
Afganistan, Pakistan, Rusya, Yunanistan, Kosova,
İsrail, Filistin ve Orta Asya Türk Cumhuriyetleri’nde
yoğunlaştırmıştır. Daha sonraki yıllarda
Washington, Kahire, Hartum, Atina, Bangkok ve
İslamabad ofislerini açarak tam teşekküllü stüdyo
ve uplink cihazları ile donatan İHA, tüm dünyada
daha etkin haber ve yayın hizmeti vermeye
başlamıştır.
2003’teki Irak Savaşı’nda, 2005’te Endonezya’daki
tsunami felaketi ile Londra ve Mısır’daki
patlamalarda bütün dünya kanallarına hizmet
sunan İHA, 2006 yılındaki savaşın Lübnan,
Suriye ve İsrail olarak üç cephesinde de canlı
yayın ve haber hizmetlerine devam etmiştir.
Aynı başarıyı 2008 Ağustos’undaki Gürcistan
savaşında da gösteren İHA, Sudan Devlet
Başkanı için dört kıtadaki sekiz ülkede canlı basın
toplantısı organize ederek, Hartum ile dünyanın
farklı noktalarını aynı telekonferans yayınında
buluşturmuştur. Yine 2008’deki Mumbai terör
saldırıları ve 2009’daki Gazze Savaşı’nda hem
Gazze’nin içinden, hem de sınırın İsrail ve Mısır
tarafından haber ve yayın hizmeti sunabilen ender
kuruluşlardan biri olmuştur.
29
2010 yılında Güney Afrika’da yapılan dünya
kupasına altı uplink ve 30 kişilik ekiple katılan
İHA, kupa süresince 300’den fazla Türk ve dünya
TV’sine geçiş ve canlı yayın hizmeti vermiş ve
yine 2010 yılında Sudan’da yapılan seçimleri beş
ayrı canlı yayın ekibi ile takip etmiştir. 2011 yılına
damgasını vuran Tunus, Mısır ve Libya’daki halk
hareketleri İHA ekipleri tarafından takip edilmiş
ve bütün dünya televizyonlarına teknik hizmet
sağlanmıştır.
İHA’nın kendi teknik kadrosu tarafından geliştirilen
bir yazılım sayesinde görüntülerin dijital arşivde
saklanmasını sağlayan sistem dünyadaki
örneklerinden çok önce işletmeye alınarak
570 binin üzerinde görüntü depolanmıştır. Aynı
şekilde, son on beş yıla ait 2 milyon 750 bin yazılı
haber ve 3 milyon 295 bin fotoğraf, bilgisayar
ortamında saklanmaktadır. Dijital arşivde duran
bu zenginliklere internet üzerinden erişilmesine
ve kullanıcıların hizmetine sunulmasına imkân
verecek yazılım geliştirme çalışmaları 2012 yılının
projeleri arasındadır. 2012 yılı içerisinde ayrıca,
yazılımı gene İHA tarafından gerçekleştirilen
haber otomasyon uygulaması devreye alınarak,
internet erişiminin olduğu her yerden sisteme
doğrudan haber girişi sağlanabilecektir. Bu yenilik
İHA’nın muhabir ve redaktör ağını birkaç kat
daha genişletecek, haberin daha hızlı bir şekilde
müşteriye ulaştırılmasına katkı sağlayacaktır.
2012 YILI İÇERİSİNDE, YAZILIMI İHA TARAFINDAN GERÇEKLEŞTİRİLEN
HABER OTOMASYON UYGULAMASI DEVREYE ALINARAK, İNTERNET
ERİŞİMİNİN OLDUĞU HER YERDEN SİSTEME
DOĞRUDAN HABER GİRİŞİ SAĞLANMASI HEDEFLENMEKTEDİR
MEDYA
2011 yılı içerisinde 1,3 milyon ABD doları
tutarında leasing kullanan İHA, kamera, uplink
cihazı, canlı yayın ve haber araçları, sunucu ve
kişisel bilgisayarlar alarak mevcut makine parkını
yenilemiştir. Bu çerçevede yüksek kapasiteli
bellek üniteleri devreye sokulmuş ve sunucu
sanallaştırma teknolojisine geçilmiş, bulut mimari
denilen daha verimli, esnek ve ekonomik bir bilgi
işlem yapısı kurulmuştur.
30
2011 YILINDA, OPERASYON DEPARTMANI’NIN UYDU YAYINCILIĞI
FAALİYETİ DIŞINDA, TAMAMEN MÜŞTERİLERİN TALEBİ DOĞRULTUSUNDA
IES SİSTEMİ (İNTERNET ÜZERİNDEN CANLI YAYIN) PROJESİ
KULLANIMA HAZIR HALE GETİRİLMİŞTİR
Yurt içi ve yurt dışındaki operasyonel faaliyetlerin
yönetimi için kullanılan otomasyon yazılımı,
satın alınan daha fonksiyonel başka bir yazılım
ile değiştirilmiştir. Ayrıca tamamı İHA tarafından
geliştirilen bir CRM yazılımı da devreye sokularak
pazarlama departmanının kullandığı abone
yönetim sistemi günün ihtiyaçlarına hızlı ve verimli
cevap verebilen bir hale getirilmiştir. Yine 2011
yılı içinde Türkiye genelinde faaliyet gösteren 4
(dört) adet canlı yayın aracı tamamen yenilenmiş
ve bunlardan bazıları HD yayın sistemine uygun
ve tam yedekli olarak yapılmıştır. Ankara, Antalya
ve Diyarbakır illerine ilaveten Bursa ve Trabzon
illerine de birer canlı yayın aracı konularak bu
vilayetlerde sabitlenmiştir.
2011 yılında, Operasyon Departmanı’nın
normal uydu yayıncılığı faaliyeti dışında,
tamamen müşterilerin talebi doğrultusunda
IES sistemi (internet üzerinden canlı yayın)
projesi neticelendirilmiş ve kullanıma hazır
hale getirilmiştir. Bu sistem sayesinde herhangi
bir olay, çanak antene gerek kalmaksızın
doğrudan internet üzerinden bilgisayar veya
taşınabilir el cihazları (IOS ve Android) sayesinde
izlenebilecektir.
2011 yılı içinde dünyada meydana gelen sosyal ve
ekonomik olaylar Ajans için önemli ölçüde yeni iş
imkânları meydana getirmiştir. Özellikle Tunus’ta
başlayıp birçok Ortadoğu ve Kuzey Afrika ülkesine
sıçrayan Arap Baharı dolayısıyla birçok ülkede,
birçok televizyon kanalına yayıncılık anlamında
önemli ölçüde hizmet verilmiş, aralarında Tunus,
Mısır, Libya gibi ülkelerin bulunduğu coğrafyadan
her biri çok çıkışlı uplinkler ve stüdyolarla
televizyonların muhabirlerine canlı yayın ve
bant geçişi hizmeti sağlanmıştır. Libya’da halk
hareketinin başlamasıyla birlikte önce Bingazi’de
sonra da Trablus’da hale gelerek savaş ortamında
ciddi manada yayıncılık hizmeti gerçekleştirilmiştir.
Bunun dışında Avrupa ülkelerinin içinde
bulunduğu ekonomik sıkıntılar dolayısıyla da
birçok Avrupa başkentinde televizyonlara teknik
hizmet sağlanmıştır. Özellikle Yunanistan’ın içinde
bulunduğu kriz, bu ülkeye olan ilgiyi artırınca,
31
Atina’da uplink imkanı olan bir stüdyo kurarak seri
bir şekilde aktif hale gelinmiş, birçok müşteriye
Atina’daki ekonomik kriz, grevler ve gösterilerle
ilgili yayın yapılmıştır. Bunun dışında Avrupa
Merkez Bankası’nın bulunduğu Almanya’nın
Frankfurt ve Berlin şehirleri de televizyonların
ilgi gösterdiği diğer iki önemli nokta olmuştur.
Buralardaki canlı yayın araçları ve stüdyolar
vasıtasıyla da müşterilerine teknik hizmet
sağlanmıştır. Öte yandan, Asya’da yaşanan
gelişmeler doğrultusunda bölgede önemi artan
Afganistan ve Pakistan Ajans için daha önemli hale
gelmiştir.
Afganistan’daki stüdyomuz iyileştirilmiş ve
Pakistan’a uplink konularak İslamabad stüdyosu
operasyonel hale getirilmiştir.
2011 yılı sonu İhlas Holding A.Ş.’nin İHA’daki
iştirak oranı %24, İhlas Yayın Holding’in iştirak
oranı ise %50’dir.
İHA, 2011 yılı içinde, Türkiye Haber
Kameramanları Derneği’nden en iyi görüntü
ödülünün yanı sıra, İzmir Gazeteciler Cemiyeti
ve çeşitli Sivil Toplum Örgütleri ve Yerel
Yönetimlerden ödüller almıştır.
2012 yılı itibariyle Ajans, faaliyet gösterdiği ülke
sayısını artırmayı ve talepler doğrultusunda her
konuda yeni teknolojilere geçmeyi planlamaktadır.
İHA, HABERLERE HIZLI ULAŞMA, CANLI YAYIN YAPABİLME VE
FARKLI ÜLKELERDE TEKNİK İMKÂNLAR BULUNDURABİLME
YETENEKLERİNE SAHİPTİR
MEDYA
Dünya çapında ajans faaliyetlerinde bulunan İHA,
haberlere hızlı ulaşma, canlı yayın yapabilme ve
farklı ülkelerde teknik imkânlar bulundurabilme
yeteneklerine sahiptir. 2012 yılı içinde, ulusal
ve uluslararası abone ve müşterilere HD (High
Definition) görüntü servisine başlanması ve HD
yayın ve geçiş hizmeti verilmesi planlanmaktadır.
2012 yılında da yaklaşık 1,5 milyon ABD
doları revize yatırım yapacak olan Ajans, ilk
etapta 13 adet profesyonel omuz tipi ve 27
adet yarı profesyonel el tipi HD kamera alımı
gerçekleştirecek ve akabinde 6 adet canlı yayın
aracı ve 2 adet flyaway uplink sistemi alımı ile
cihaz ve sistem yatırımlarına devam edecektir.
MEDYA
İLKESİ “TGRT HABER YALNIZ
HABER VERİR” OLAN,
DOĞRU, TARAFSIZ VE
GERÇEK HABERCİ KİMLİĞİNİ
YILLARDIR BAŞARIYLA
KORUYAN TGRT HABER,
SORUMLULUKTAN
ÖDÜN VERMEDEN
FAALİYETLERİNİ
SÜRDÜREREK, İSTİKRARLI
HABERCİLİK ANLAYIŞIYLA,
İZLEYİCİNİN BÜYÜK
BEĞENİSİNİ VE GÜVENİNİ
KAZANMIŞTIR
34
TGRT FM, HABERCİLİĞİ, PROGRAMCILIĞI, KLASİK RADYO TİYATROLARI İLE
PROGRAMLI YAYINCILIK’TA ÖNE ÇIKMIŞTIR
Başarılı haberciliğinin yanı sıra 2011 yılının
başından itibaren güncel konuların konunun
uzman isimleri tarafından ele alındığı programlara
yer veren TGRT Haber, 2012 yılı Nisan ayında
HD kalitesinde yayına geçecektir. Haberin ilk
basamağı kameralardan son basamağı yayın
antenlerine kadar TGRT Haber TV’nin bütün teknik
alt ve üst yapı değiştirilmiştir.
İhlas Yayın Holding’in TGRT Haber’deki iştirak
payı %98,96’dır.
TGRT FM
TGRT Haber TV A.Ş.
İhlas Grubu, Türkiye Gazetesi (İhlas Gazetecilik
A.Ş.) ve İhlas Haber Ajansı (İhlas Haber Ajansı
A.Ş.) ile dünyanın ve yurdun gündeminde yer
tutan haberleri hazırlamaktaki tecrübesini, 29 Ekim
2004’de yayın hayatına başlayan TGRT Haber’e
(TGRT Haber TV A.Ş.) aktarmıştır.
İlkesi “TGRT Haber yalnız haber verir” olan,
doğru, tarafsız ve gerçek haberci kimliğini yıllardır
başarıyla koruyan TGRT Haber, sorumluluktan
ödün vermeden faaliyetlerini sürdürerek, istikrarlı
habercilik anlayışıyla, izleyicinin büyük beğenisini
ve güvenini kazanmıştır.
2007 yılı Ağustos ayından itibaren Türksat Batı
uydusu üzerinden yayınını Avrupa’ya ulaştırmaya
başlayan TGRT Haber, Avrupa’daki Türklerin yeni
haber alma kaynağı haline gelmiştir.
TGRT Haber TV, 24 saat canlı yayınlanan
haber bültenleriyle izleyiciye dünya ve Türkiye
gündeminden haberler sunmaktadır. Yurt içinde ve
ülke dışında gündeme ilişkin konularla ilgili uzman
konukların görüşlerini de canlı yayınlarla izleyiciye
iletmektedir.
TGRT Haber TV A.Ş. tüzel kişiliğinin altında
faaliyet gösteren TGRT FM, 4 Ekim 1993’ten
itibaren programlı yayıncılık yapmaktadır.
Profesyonel yayıncılık anlayışıyla, dinleyicilerine
kaliteli programlar sunan TGRT FM, günümüzün
en son teknolojileri ve programlı yayıncılığı ile
farklı bir yayın çizgisi takip etmektedir.
Son teknolojinin eseri cihazlarla donatılmış
bir yayın, iki kayıt ve iki de montaj stüdyosu
bulunan TGRT FM, yarışma programlarından
çocuk programlarına, kültür, sanat ve kadın
programlarından, spor, sohbet, magazin
programları ve radyo tiyatrolarına kadar geniş bir
program yelpazesi ile toplumun her kesimine hitap
etmektedir. TGRT FM, haberciliği, programcılığı,
klasik radyo tiyatroları ile dinleyicilerin zevkle
dinlediği radyo yayıncılığı yaparak Türk milletinin
gönlünde önemli bir yer edinmiştir.
TGRT FM; Türkiye genelinde bulunan 120 vericisi
ile radyolardan, Türksat 2A uydusunun kapsadığı
her yerde dijital uydu alıcısından, 1998 yılından
beri dünyanın herhangi bir yerinde internetten
dinlenebilmektedir. Radyo frekans ve uydu frekans
bilgilerinin güncel hali www.tgrt-fm.com.tr web
sitesinde mevcuttur.
35
TGRT Dijital TV Hizmetleri A.Ş. (TGRT
Belgesel TV)
TGRT Digital TV Hizmetleri, 22 Nisan 2010
tarihinden itibaren, TGRT Pazarlama olan kanal
adını değiştirerek TGRT Belgesel olarak yayın
yapmaya başlamıştır.
TGRT Belgesel, tarih, medeniyet, kültür,
sanat, tabiat, manevi değerlerin dile getirildiği
belgesellerden meydana gelen bir içerikle eğitici,
dinlendirici ve bilgilendirici yayın politikası ile 24
saat boyunca kesintisiz yayın yapmaktadır. En
önemli özelliği ise diğer belgesel kanallarından
farklı olarak uydudan herhangi bir abonelik
sistemine ihtiyaç olmadan ücretsiz olarak
izlenebilmesidir.
TGRT BELGESEL, TARİH, MEDENİYET, KÜLTÜR, SANAT, TABİAT VE MANEVİ
DEĞERLERİN DİLE GETİRİLDİĞİ BELGESELLERDEN MEYDANA GELEN BİR
İÇERİKLE 24 SAAT BOYUNCA YAYIN YAPMAKTADIR
MEDYA
2012 yılı içerisinde yapılması planlanan yeni
yapımlar arasında; Türk Sultanları’nın Hayatı, İlmin
Öncüleri adı altında ilim dünyasına büyük katkıları
bulunmuş olan ilim adamlarının hayatlarının
ekrana taşınması, yabancı kaynaklı yeni tabiat
ve hayvan belgesellerinin temini, memleketin
tabiat ve kültür hazinelerinin gündeme taşınacağı,
profesyonel ekipler tarafından hazırlanan kaliteli
yeni belgeseller yer almaktadır. Ayrıca TGRT
Belgesel web sayfası yapım aşamasında olup,
yayınların internet üzerinden de izlenebilmesi
sağlanacaktır.
MEDYA
YAYINLADIĞI SEKTÖREL
DERGİLER, İLAVELER,
KATALOGLAR, RESMİ
FUAR EKLERİ VE YURT
DIŞI SPESİFİK PROJELERİ
İLE İHLAS DERGİ GRUBU,
ALANINDA BEĞENİ İLE TAKİP
EDİLMEKTEDİR
38
YAYINLADIĞI SEKTÖREL DERGİLER, İLAVELER, KATALOGLAR, RESMİ FUAR
EKLERİ VE YURT DIŞI SPESİFİK PROJELERİ İLE İHLAS DERGİ GRUBU,
ALANINDA BEĞENİ İLE TAKİP EDİLMEKTEDİR
cevap vermeyi başararak fuarlarında gerçek bir iş
geliştirme dünyası oluşturmuştur.
İletişim Magazin Gazetecilik Sanayi ve
Ticaret A.Ş.
İhlas Gelişim Yayıncılık A.Ş.’nin çatısı altında
bulunan şirket, 2004 yılından bu yana, İletişim
Magazin Gazetecilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. olarak
faaliyet göstermektedir.
Ana faaliyet konusu; gazete, dergi, kitap,
ansiklopedi ve dergi çıkartmak, basmak, dağıtmak
ve pazarlamak olan Şirket’in yayınlamakta olduğu
dergi ve gazeteler şöyledir:
İhlas Gelişim Yayıncılık A.Ş.
İhlas Grubu’nun dergicilik ve fuar organizasyon
şirketlerini barındıran çatı şirketi; İhlas Gelişim
Yayıncılık A.Ş. bu faaliyetlerini, İletişim Magazin
Gazetecilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve İhlas
Fuar Hizmetleri A.Ş. vasıtası ile yürütmektedir.
İhlas Dergi Grubu, 2007 yılı Aralık ayında, İhlas
Yayın Holding’in %84 oranında iştirakiyle İhlas
Gelişim Yayıncılık A.Ş. unvanı ile bir çatı altında
toplanmıştır.
Yayınladığı sektörel dergiler, ilaveler, kataloglar,
resmi fuar ekleri ve yurt dışı spesifik projeleri
ile İhlas Dergi Grubu, alanında beğeni ile
takip edilmektedir. Türk ekonomisine sürekli iş
geliştirme projeleri sunan İhlas Dergi Grubu,
başarılarını artırarak faaliyetlerini sürdürmektedir.
İlk yayınını 1981 yılında çıkaran İhlas Dergi
Grubu, sektör yayıncılığı ve uluslararası yayıncılık
alanında Türkiye’nin sayılı dergi gruplarından
biridir. Dergi Grubu’nun en önemli hitap alanını
Türkiye Gazetesi’nin tabanını da teşkil eden esnaf
ve KOBİ’ler oluşturmaktadır. 2011 yılında Sleep
Well adında bir adet yeni dergi yayın hayatına
başlamış olup toplam dergi sayısı 24’e çıkmıştır.
İhlas Fuarcılık ve İletişim Magazin Yayıncılık
şirketleri birçok farklı sektöre yönelik olarak
faaliyetlerini sürdürmektedir. Gerek müşteri
odaklı yapısı gerekse yeni fikirler üretme becerisi
sayesinde Şirket, müşterilerinin ihtiyaçlarına
A- ÇOCUK DERGİLERİ (3 yayın)
1- Türkiye Çocuk Dergisi
2- Toyuncak Dergisi
3- Baby Store Dergisi
B- TEKSTİL VE İÇ DEKORASYON DERGİLERİ
(7 yayın)
4- Tekstil & Teknik Dergisi
5- Konfeksiyon Teknik Dergisi
6- Home Textile Exports Dergisi
7- Contract Textile International Dergisi
8- Home Textile Sourcing Dergisi
9- Decor Dergisi
10- Sleep Well Dergisi
C- YEMEK KÜLTÜRÜ VE KADIN DERGİLERİ
(2 yayın)
11- Yemek Zevki Dergisi
12- Beauty Turkey Dergisi
D- OTOMOTİV DERGİLERİ (1 yayın)
13- Automotive Exports Dergisi
E- BİLİŞİM DERGİLERİ (1 yayın)
14- IT Network Dergisi
F- YAPI VE İNŞAAT DERGİLERİ (4 yayın)
15- Yapı Malzeme Dergisi
16- Nalbur Teknik Dergisi
17- Boru ve Teknolojileri Dergisi
18- Güneş Enerjisi ve Teknolojileri Dergisi
G- SAĞLIK DERGİLERİ (1 yayın)
19- Medikal Teknik Dergisi
H- DİJİTAL BASKI, MATBAA, KAĞIT VE OFİS
SİSTEMLERİ DERGİLERİ (3 yayın)
20- Dijital Teknik Dergisi
21- Matbaa Teknik Dergisi
22- Partner Dergisi
I- TURİZM AĞIRLAMA VE KONAKLAMA
DERGİLERİ (1 yayın)
23- Hi-Tech Dergisi
J- EKONOMİ YAYINLARI (1 yayın)
24- Made in Turkey Gazetesi
39
A- ÇOCUK DERGİLERİ (3 yayın)
1- Türkiye Çocuk Dergisi: İhlas Holding’in Türkiye
Gazetesi’nden sonra ilk yayını olan Dergi, 1981
Kasım ayından beri yayınlanmaktadır. Önceleri
haftalık, 2000 yılından beri de aylık yayınlanan
Dergi’nin 17 bin aylık tirajı vardır. İhlas Pazarlama
Bölge Temsilcilikleri tarafından 9.500 aboneye
elden dağıtılan, 500 aboneye posta ve kargo ile
gönderilen ve 5 bin adet de Yay-Sat bayilerinde
pazarlanan Dergi, 7 - 14 yaş arasına hitap
etmektedir.
2- Toyuncak Dergisi: İki ayda bir yayınlanmakta
olup oyuncak ve eğitim araçları sektörlerine yönelik
yayın yapmaktadır. Sektörde bulunan toplam
üç adet dergiden biri olan Toyuncak, %90 yurt
içinde dağıtılmaktadır. İmalatçılara, toptancılara,
ithalatçılara, marketlere, okul, anaokulu ve kreşlere
gönderilen ve uluslararası fuarlara da katılarak
dağıtımı sağlanan Dergi’nin tirajı iki ayda bir 5 bin
adettir.
3- Baby Store Dergisi: 2010 yılında çıkmaya
başlamış olan, anne-bebek ihtiyaçlarına yönelik
firmalar arası sektör dergisidir. İki ayda bir
yayınlanan Dergi’nin tirajı 5 bin adettir.
B- TEKSTİL VE İÇ DEKORASYON
4- Tekstil & Teknik Dergisi: 1985 yılından beri aylık
Türkçe / İngilizce yayınlanmakta olan Dergi’nin
aylık tirajı 5 bin adettir. Yurt içinde tekstil makine
ve teknolojileriyle ilgili üretim yapan firmalara,
ilgili üniversitelere, dernek ve birliklere; yurt
dışında tekstil makine ve teknolojileri üreticilerine
gönderilmektedir.
6- Home Textile Exports Dergisi: 1997’den beri
aylık olarak İngilizce dilinde yayınlanan Dergi, aylık
9 bin adet basılmakta, yurt içinde ihracatçılara
ve yurt dışında ithalatçılara gönderilmektedir.
İLK YAYININI 1981 YILINDA ÇIKARAN İHLAS DERGİ GRUBU, SEKTÖR
YAYINCILIĞI VE ULUSLARARASI YAYINCILIK ALANINDA TÜRKİYE’NİN ÖNDE
GELEN DERGİ GRUPLARINDAN BİRİDİR
MEDYA
5- Konfeksiyon Teknik Dergisi: 1995’ten beri aylık
olarak Türkçe / İngilizce yayınlanmakta olan dergi,
konfeksiyon ve hazır giyim sektörü ile ilgili yazı,
yorum ve haberlere yer vermekte ve bu çevrelere
dağıtımı yapılmaktadır.
40
2011 YILINDA SLEEP WELL ADINDA BİR ADET YENİ DERGİ YAYIN HAYATINA
BAŞLAMIŞ OLUP TOPLAM DERGİ SAYISI 24’E ÇIKMIŞTIR
özellikle perde aksesuarları, perde rayları ve ev
tekstili sektörünün kullandığı ambalaj, makine,
teçhizat ve sair ihtiyaçları konu almaktadır.
9- Decor Dergisi: Ocak 2006’dan beri “Furniture
Exports” adıyla aylık yayınlanan Dergi’nin ismi
1 Mart 2008 tarihinde “Décor” olarak değiştirilmiş
olup bu yeni sayısından itibaren mobilya, halı
ve aydınlatma konuları ağırlıklı olmak üzere iç
dekorasyon sahasında yayın yapmakta ve %90
halı içerikli olarak şekillenmektedir.
Sektörde, dünyanın her yerinde yapılan bütün
önemli fuarlara stant ile katılarak dergi dağıtımı
yapılmaktadır. Bu ülkelerden bazıları Çin, ABD,
BAE, Brezilya, Belçika, İtalya, Kazakistan, Rusya,
İran, Almanya ve Ukrayna’dır.
7- Contract Textile International Dergisi: 2010
yılının Ocak ayında yayın hayatına başlayan
Dergi, ev dışı tekstiller demek olan kontrat
tekstillerin sadece yanmaz ve teknik özellikli
olanlarını kapsamaktadır. Yılda üç defa, sektörün
dünya çapında en önemli fuarları olan Hemitextil
- Frankfurt (Ocak), Evteks - İstanbul (Mayıs) ve
Mood - Brüksel (Eylül) aylarında çıkmaktadır. Yurt
içinde ve yurt dışında oldukça büyük ilgi gören
bu dergi ile UTIB (Uludağ Tekstil İhracatçılar
Birliği) arasında stratejik işbirliği anlaşması
imzalanmıştır. Anlaşmaya göre danışmanlık, tekstil
sektörü ile ilgili araştırma, rapor ve makale gibi
hizmetler alınmakta, karşılığında birliğin tanıtımı
yapılmaktadır.
8- Home Textile Sourcing Dergisi: Türkiye’de
alanında tek olan ve 2010 yılı Ocak ayından
itibaren iki ayda bir yayınlanan ev tekstili yan
sanayi dergisidir. Yurt içinde ve yurt dışında
10- Sleep Well Dergisi: Mayıs 2011 ayından beri
iki ayda bir yayınlanan yatak dergisi, sektöründe
Türkiye’de tek, dünyada ise iki yayından biridir.
9 bin adet basılan dergi yurt içinde ve yurt dışında
yatak imalatçılarına, ithalatçılarına, ihracatçılarına
ve hammadde tedarikçilerine gönderilmektedir.
Grubun en etkin yayınlarından biri olmayı ilk
sayısında başaran dergi hızla yükselen bir grafik
sergilemektedir.
C- YEMEK KÜLTÜRÜ VE KADIN
11- Yemek Zevki Dergisi: 1997 yılında yayın
hayatına başlayan ve 2000 yılındaki ekonomik
krizde yayınına ara veren Dergi, 2002 yılında
tekrar yayınlanmaya başlamıştır. Günümüzde
yemek tarifi ve kültürü sektörünün önemli
yayınlarından biridir.
12- Beauty Turkey Dergisi: 2009 yılında yayın
hayatına başlamış olan kişisel bakım ürünleri ve
güzellik sektörü dergisidir. İki ayda bir yayınlanan
Dergi, yurt içinde ilgili sektör ve ürün alıcılarına,
üreticilerine ve ithalatçılarına gönderilmekte, yurt
dışında ithalatçılara posta yolu ile ulaştırılmakta ve
fuarlarda elden dağıtılmaktadır.
D- OTOMOTİV DERGİLERİ (1 yayın)
13- Automotive Exports Dergisi: 1997’den beri
aylık, İngilizce yayınlanmakta olan Dergi’nin
otomotiv yan sanayi ürünleri üzerine içerik ve
dağıtımı bulunmaktadır. Sektörde 50 civarında
dergi yayınlanmakta ve yurt dışı dağıtımı posta ile
nokta adreslere gönderildiği gibi sektörün önde
41
gelen uluslararası fuarlarına da katılarak dağıtım
yapılmaktadır. Bu ülkelerden bazıları İngiltere,
Almanya, Fransa, Rusya, Ukrayna, Kazakistan,
İran, Cezayir, Çek Cumhuriyeti, Romanya, Polonya
ve BAE’dir.
E- BİLİŞİM DERGİLERİ (1 yayın)
14- IT Network Dergisi: 2009 yılından beri 15
günde bir yayınlanmakta ve firmalar arası iletişim
sağlamaktadır. Sektörde üç dergi bulunmaktadır.
F- YAPI VE İNŞAAT DERGİLERİ
(4 yayın)
15- Yapı Malzeme Dergisi: 1995 yılından beri
aylık yayınlanan Dergi, yurt içinde yapı ve inşaat
sektörünün en köklü ve en etkin yayınıdır. Yurt içi
ağırlıklı olan dergi, yurt dışında da sektörün çok
önemli fuarlarına katılmakta, her ay posta ile de %
10 civarında gönderilmektedir.
16- Nalbur Teknik Dergisi: Türk nalbur ve
hırdavat sektörünün en etkin yayını olan Dergi
2004 yılından beri aylık olarak yayınlanmakta ve
sektörün tedarikçi ve alıcıları arasındaki en önemli
haberleşme vasıtası olmaktadır.
17- Boru ve Teknolojileri Dergisi: 2006 yılından beri
aylık olarak yayınlanan Dergi, çeşitli sanayilerde
kullanılan boru ürün ve sistemlerini tanıtmakta,
sektördeki yenilikleri ve gelecek trendleri
işlemektedir.
2010 YILINDA YAYIN HAYATINA BAŞLAYAN BABY STORE DERGİSİ,
ANNE-BEBEK İHTİYAÇLARINA YÖNELİK OLAN
FİRMALAR ARASI SEKTÖR DERGİSİDİR
MEDYA
18- Güneş Enerjisi ve Teknolojileri Dergisi:
Günümüz dünyasında ekonomik ve sosyal
gelişmenin bir gereği, yaşam kalitesinin önemli bir
göstergesi olan enerji gerçeğinden yola çıkarak,
enerji sektörüne yepyeni açılımlar sunmayı
hedefleyen, Güneş Enerjisi ve Teknolojileri Dergisi,
enerji potansiyelimizi canlandırmak, ülkemizin
zengin güneş enerjisi kaynaklarından faydalanmak
adına sektörün tamamına hizmet etmektedir. 8.000
tiraja ulaşan ve uluslararası geniş bir okuyucu
kitlesine sahip olan Güneş Enerjisi ve Teknolojileri
Dergisi, Türkçe ve İngilizce olarak iki ayda bir
yayınlanmaktadır.
42
1995 YILINDAN BERİ AYLIK OLARAK YAYINLANAN MEDİKAL TEKNİK DERGİSİ,
TIP SEKTÖRÜNÜN ESKİ VE KÖKLÜ DERGİLERİNDENDİR
I- TURİZM AĞIRLAMA ve KONAKLAMA
23- Hi-Tech Dergisi: 1997 yılından beri grup
şirketleri içinde yayınlanan aylık Dergi, Ağustos
2010 yılında tekrar İletişim Magazin A.Ş.’ye
geçmiştir. Otel, motel, restaurant gibi kuruluşların
ihtiyaçları ile ilgili sektör yayını olan Hi-Tech
Dergisi aylık 6.500 adet basılmaktadır.
J- EKONOMİ YAYINLARI (1 yayın)
G- SAĞLIK DERGİLERİ (1 yayın)
19- Medikal Teknik Dergisi: 1995 yılından beri
aylık olarak yayınlanan Dergi, tıp sektörünün eski
ve köklü dergilerindendir.
H- DİJİTAL BASKI, MATBAA, KAĞIT VE
OFİS SİSTEMLERİ DERGİLERİ (3 yayın)
20- Dijital Teknik Dergisi: 2004 yılından beri
aylık yayınlanmakta olup dijital baskı sistemleri
konusunda yayın yapmaktadır. Sektörün adeta
nabzını tutan Dergi, grubun etkin yayınlarından
biridir.
21- Matbaa Teknik Dergisi: 1995 yılından beri aylık
olarak yayınlanan dergi matbaa-kağıt sektöründe
yayın yapmaktadır. Bütün sektör, gelişmeleri, yeni
trend ve teknolojileri bu dergi ile takip etmektedir.
22- Partner Dergisi: İki ayda bir yayınlanmakta
olup ofis malzemeleri, kopyalama, dijital baskı gibi
konularda yayın yapmakta ve bu ürünlerle ilgili
kuruluşlar ile belediyelere, marketlere, okul ve
kreşlere gönderilmektedir.
24- Made in Turkey Gazetesi: Mayıs 1982’den
beri İngilizce olarak yayınlanan aylık ekonomi
gazetesidir. Türkiye’nin ilk yurt dışında dağıtılan
ihracat gazetesidir. Halen sahasında tek yayındır.
Yurt dışında 107 ülkede ithalatçı firmalara,
Türkiye’nin bütün dünyadaki temsilciliklerine,
önemli ticaret ve sanayi odalarına, uluslararası
ekonomi kuruluşlarına; yurt içinde ihracatçı
firmalara, banka ve holdinglere, hükümet ve
bürokrasi çevrelerine, ticaret ve sanayi odalarına
ve Türkiye’deki bütün yabancı temsilciliklere
gönderilmektedir. Ayrıca Türkiye’nin milli katılımı
olan yurt dışı uluslararası fuarlarda kendi ekibi
tarafından elden ücretsiz dağıtılmaktadır. Aylık
baskı sayısı 5 ila 10 bin adet arasındadır.
İletişim Magazin, 2011 yılında her yıl yer alınan
yurt dışı fuar sayısını artırmış ve yurt içi yayını
olan “IT Network” bilişim dergisi ile Hannover’de
yapılan dünyanın en büyük bilişim fuarı CeBIT’e
stand satın alarak katılmıştır.
İletişim Magazin, 2012 yılı hedefleri, Eurofil adında
yeni bir dergi çıkarmak, mevcut dergilerinin yurt
dışı dağıtımlarını artırmak, elektronik dergiler
için reklam satışlarını artırmak ve Matbaa Teknik
Dergisi tarafından her yıl İstanbul’da yapılan
geleneksel “Matbaacılık Sektöründe Zirvedekiler”
şov, seçme ve ödül törenini, Almanya’nın
Duesseldorf şehrinde 4 yılda bir yapılan Drupa
Fuarı günlerinde bu kentte yapmak olarak
özetlenebilir.
43
İhlas Medya Planlama ve Satınalma
Hizmetleri Ltd. Şti.
Entegre çözümler üreten ekip ruhunu, takım
çalışmasıyla birleştiren Tam Hizmet Reklam Ajansı
olarak müşterilerine hizmet vermek üzere 2005
yılında faaliyete başlayan İhlas Reklam Ajansı,
yeniliklerin takipçisi değil, yeniliklerin öncüsü
olmayı kendine hedef edinmekte ve çalıştığı
firmaları müşteri değil iş ortağı olarak görmektedir.
Geçtiğimiz dönemde unvanı İhlas Medya
Planlama ve Satınalma Hizmetleri olarak değişen
İhlas Reklam Ajansı, reklam faaliyetleri başlığı
altında müşterilerinin tüm reklam, tanıtım, halkla
ilişkiler, medya satın alma ve mecra pazarlama
ihtiyaçlarını karşılamaktadır.
Şirket, müşterilerine görsel faaliyet adı altında
reklam, tanıtım ve eğitim filmi, interaktif CD /
DVD, 2D-3D animasyon, çizgi film, dijital ve
özel efektler, web tasarımı konularında üretim
yapmaktadır. Basılı faaliyetler başlığı altında basın
reklamları, tüm basılı işler, katalog, broşür, insert,
billboard ve afiş, büyük boy vinil afiş v.b. grafik
tasarım ve uygulamalarını birlikte sunmaktadır.
İşitsel faaliyetler olarak radyo reklamı, seslendirme
ve dublaj, jingle yapımı alanında müşterilerinin
ihtiyaçlarına cevap vermektedir.
İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hizmetleri,
medya planlaması konusunda, gazete,
televizyon, radyo, in-door out-door, medya satın
alma hizmetlerini sunarken, cazip mecraların
önceden satın alınması ve pazarlanması işlerini
yürütmektedir.
Günümüzde bütün sektörlerde köklü bir dönüşüm
yaşanmaktadır. Pazarların yerel ve küresel ölçüde
bütünleşmesi, medyanın yaygınlaşması bütün
sektörlerde rekabeti artırmaktadır. Rekabete karşı
büyümenin yolu markalaşmaktan geçmektedir.
İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hizmetleri’nin
amacı çalışılan firmaları kurumsal anlamda bir
adım daha öne çıkararak kriz ortamında rekabet
edebilmelerini sağlamaktır.
İHLAS MEDYA PLANLAMA VE SATINALMA HİZMETLERİ REKLAM
FAALİYETLERİ BAŞLIĞI ALTINDA MÜŞTERİLERİNİN TÜM REKLAM, TANITIM,
HALKLA İLİŞKİLER, MEDYA SATIN ALMA, MECRA PAZARLAMA
İHTİYAÇLARINI KARŞILAMAKTADIR
MEDYA
Reklam sektöründeki hızlı rekabet ortamında
sürekli kendini yenileyen ve kalitesini artırarak
faaliyetlerini sürdüren İhlas Medya Planlama ve
Satınalma Hizmetleri, sektör içerisinde üretici, tam
hizmet reklam ajansı olarak tanınmaktadır.
Müşteri memnuniyetini kendisine ilke edinmiştir.
İNŞAAT
İHLAS HOLDİNG İNŞAAT
GRUBU, SATIN ALINAN
ARAZİLER ÜZERİNDE
YÜKSEK STANDARTLARDA
YAŞANABİLİR ŞEHİRLER
İNŞA ETMENİN YANI SIRA,
TERMAL TATİL KÖYLERİ VE
DEVRE MÜLK SİSTEMLERİ
GİBİ İHTİYAÇLARI DA
KARŞILAYARAK
YAŞAM ALANLARININ
KALİTESİNİ YÜKSELTMEYİ
KENDİNE MİSYON EDİNMİŞTİR
46
İHLAS İNŞAAT GRUBU, BUGÜNE KADAR 11 BİNDEN FAZLA KONUT
İNŞAATI GERÇEKLEŞTİREREK SEKTÖRÜN ÖNCÜ KURULUŞLARI
ARASINDA YERİNİ ALMIŞTIR
İhlas Holding’in bir alt kolu olarak faaliyet gösteren
İhlas Holding İnşaat Grubu’nun ilk projesi 1990
yılında inşaatına başladığı İhlas Yuva Evleri’dir.
1992 yılında sahiplerine teslim edilen İhlas Yuva
Evleri projesi ile yakalanan başarı, İhlas Holding
İnşaat Grubu’nu daha kapsamlı yeni projeler
üstlenmeye teşvik etmiştir. Grup son yıllarda
projelerini Grup bünyesindeki iştiraklerinden
oluşturduğu ortak girişimlerle inşa etmektedir.
İnşaat şirketlerinin bir çatı altında toplanması
maksadıyla 29 Ocak 2010 tarihinde İhlas İnşaat
Holding A.Ş. unvanıyla bir çatı şirketi kurulmuştur.
İhlas İnşaat Holding çatısı altında İhlas İnşaat
Proje Taahhüt Turizm A.Ş., İhlas Yapı Turizm A.Ş.,
Armutlu Tatil ve Turizm A.Ş. ve Kuzuluk Kaplıca
A.Ş. bulunmaktadır.
İhlas İnşaat Grubu
İhlas Holding, Türkiye’deki konut açığının
kapatılmasına, yüksek kalitede, güvenli ve
sosyal ihtiyaçlara yanıt verebilecek şekilde katkı
sağlamak amacı ile 1990 yılından itibaren inşaat
sektöründe faaliyet göstermeye başlamıştır. İhlas
İnşaat Grubu, bugüne kadar 11 binden fazla konut
inşaatı gerçekleştirerek sektörün öncü kuruluşları
arasında yerini almıştır.
İhlas Holding İnşaat Grubu, satın alınan veya kat
karşılığı anlaşma yapılan araziler üzerinde yüksek
standartlarda yaşanabilir şehirler inşa etmenin
yanı sıra, termal tatil köyleri ve devre mülk
sistemleri gibi ihtiyaçları da karşılayarak yaşam
alanlarının kalitesini yükseltmeyi kendine misyon
edinmiştir.
Grubun hedef müşteri kitlesi ortanın üstü olmakla
beraber, villalarda bu kitle üst gelir grubundan
ailelerdir. Toplu konut projelerindeki müşteri
kitlesi, İstanbul’da yaşamanın tüm zorluklarından
uzakta, ancak metropolün sunduğu konfordan
da yararlanmak isteyen kişilerden oluşmaktadır.
Projelendirilip inşa edilen tüm konut ve tatil
köyleri; eğitim kurumları, alışveriş merkezleri,
sağlık tesisleri, spor ve eğlence alanları gibi
sosyal ihtiyaçlara cevap verebilecek unsurlarla
donatılmıştır.
İhlas İnşaat Grubu, bugüne kadar tamamlanan;
İhlas Yuva Evleri, Marmara Evleri I. Kısım,
Marmara Evleri 2. Kısım, Bizim Evler I, Bizim
Evler 2, Bizim Evler 3, Güzelşehir ve Marmara
Villaları projeleri ile 7.960 konut, 934 villa ve bu
projelere hizmet veren sosyal tesislerin inşasını
gerçekleştirmiştir. Ayrıca Kuzuluk Kaplıca Evleri ve
Armutlu Tatil Köyü projelerinde de 3.157 daire inşa
edilerek 12.051 konuta ulaşılmıştır.
İnşaat Grubu’nun konut dışında bitirmiş olduğu
projeler ise; 73 bin m2’lik İhlas Holding Merkez
Binası, İhlas Holding Eğitim Grubu’na ait
Bahçelievler Eğitim Kampüsü ve Marmara Evleri
Eğitim Kampüsü’dür.
Marmara Evleri I. ve 2. Kısım toplu konut projeleri,
özel sektörün bir defada üstlendiği en büyük
projeler arasında yer almaktadır. İhlas Holding, bu
projelerin emsallerine göre yüksek kaliteli, çevreye
saygılı, süratli ve ekonomik olarak gerçekleşmesini
sağlamakta, nitelikli teknik personel istihdam
etmektedir. İhlas Holding, inşaat yapılacak arazileri
proje başlangıcında zemin etütleri yaparak satın
almakta ve yüksek getiri sağlayan lüks konutları
uygun fiyatlarla satışa sunmaktadır.
47
Kuzuluk ve Armutlu Tatil Köyü projeleri de
termal devre mülk projelerinin ülkemizdeki ilk
örneklerindendir. Kuzuluk Evleri’nde 32.362,
Armutlu Tatil Köyü’nde 37.092 adet, toplamda
ise 69.454 devre / yıl kapasitesi ile İhlas Holding
termal devre mülk tesislerindeki en büyük pazar
payına sahiptir.
Bizim Evler 1, 2 ve 3’de gördüğü yoğun ilgi
üzerine, İhlas Holding 15 Nisan 2011’de, aynı
bölgede Bizim Evler konseptinin devamı niteliğinde
Bizim Evler IV Projesi’nin satış ve inşaatına
başlamıştır. 762 daire ve alışveriş merkezinden
oluşan projenin, 2013 yılında yerleşime açılması
planlanmaktadır.
İstanbul, Esenyurt’ta toplam 155.346 m2 alanda,
Grup şirketlerinden İhlas İnşaat Proje Taahhüt
Turizm ve Ticaret A.Ş. ile birlikte geliştirilen
Kristalşehir Projesi’nde ise toplam olarak 18 blokta
4.655 konut, 82 adet ticaret alanı ve sosyal tesisler
bulunacaktır. Grubun en prestijli projesi olacak olan
Kristalşehir projesinin iki etap halinde inşa edilmesi
planlanmaktadır.
İstanbul, Büyükçekmece’de Marmara Evleri 3
Etap Projesi’ne 2012 yılı içerisinde başlanması
planlanmakta olup 396 konut ve 38 ticari ünite inşa
edilmesi hedeflenmektedir.
PROJELENDİRİLİP İNŞA EDİLEN TÜM KONUT VE TATİL KÖYLERİ; EĞİTİM
KURUMLARI, ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ, SAĞLIK TESİSLERİ, SPOR VE
EĞLENCE ALANLARI GİBİ SOSYAL İHTİYAÇLARA CEVAP VEREBİLECEK
UNSURLARLA DONATILMIŞTIR
İNŞAAT
2008 yılında ekonomide başlayan bozulma, 2011
yılında etkisini kaybetmeye başlamış, Avrupa
ülkeleri ve ABD ekonomisinde olumlu gelişmeler
yaşanmıştır. Özellikle ülkemizde yaşanan olumlu
gelişmeler neticesinde ülke insanlarının gelirinde
meydana gelen artışa paralel olarak ekonomiye
olan güven de artmaya başlamıştır. Bu durum
inşaat sektörünü de olumlu etkilemiştir.
48
KRİSTALŞEHİR PROJESİ İSTANBUL ESENYURT’TA TOPLAM 155.346 M2 ARSA
ÜZERİNDE, GRUP ŞİRKETLERİNDEN İHLAS İNŞAAT PROJE TAAHHÜT TURİZM
VE TİCARET A.Ş. İLE BİRLİKTE GELİŞTİRİLMİŞTİR
Devam Eden Projeler
Kristalşehir
Devam Eden Projeler
• Kristalşehir
• Bizim Evler 4
2012’de Başlayacak Projeler
• Marmara Evleri 3. Kısım
• Bizimevler 5
Tamamlanan Projeler
Konut Projeleri
• Bizim Evler 3
• Bizim Evler 2
• Bizim Evler
• Marmara Villaları
• İhlas Yuva Evleri
• Armutlu Tatil Köyü
• Kuzuluk Kaplıca Evleri
Diğer
• İhlas Holding Genel Merkez Binası
• Bahçelievler Eğitim Kampüsü
• Marmara Evleri Eğitim Kampüsü
Kristalşehir Projesi, İstanbul Esenyurt İlçesi
hudutları dahilinde, bir cephesi E-5, diğer cephesi
Hadımköy TEM bağlantı yolu olan toplam 155.346
m2 arsa üzerinde, Grup şirketlerinden İhlas İnşaat
Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş. ile birlikte
geliştirilmiştir. Proje toplam olarak 18 bloktan
oluşan 4.655 konut ve 82 adet işyeri ile sosyal
tesisten müteşekkildir. Toplamda 638.454,48 m2
olan bu projenin tamamının 48 ayda bitirilmesi
öngörülmektedir. Projenin bulunduğu alanın
36.675,89 m2’lik kısmının inşaatını Holding,
kat karşılığı olarak 36 ayda inşa edecek olup,
inşa edeceği bu kısmın %28,75’i olan 322 adet
daireyi ve 6 adet işyerini arsa bedeline karşılık
olarak Esenyurt Belediyesi’ne verecektir. Bu
projeden Holding’e kalacak daire adedi ise
798’dir. Projenin geri kalan 106.121,09 m2lik
kısmı üzerinde ise grup şirketlerinden İhlas İnşaat
Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş. kat karşılığı
daire inşa edecektir. İhlas İnşaat Proje Taahhüt
Turizm ve Ticaret A.Ş.’nin 48 ayda inşa etmeyi
planladığı projenin bu kısmının %31,77’si olan
1.123 adet daire ve 23 adet işyeri arsa bedeline
karşılık arsa sahiplerine verilecektir. Projenin bu
kısmından İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve
Ticaret A.Ş.’ye 2.412 adet daire ve 53 adet işyeri
kalacaktır. 31.12.2011 tarihi itibariyle projenin
tamamının %15’i inşa edilmiş olup, projede
bulunan toplam dairelerin %33’üne tekabül eden
1.553 adedi de avans karşılığı satılmıştır. Avans
karşılığı satılan dairelerin faturalama işlemi,
projenin tamamlanmasıyla birlikte, dairelerin
teslimiyle yapılacaktır. Bu projenin 2015 yılı
sonunda tamamlanması planlanmaktadır.
Bizim Evler 4
Bahçeşehir Ispartakule’de 720 konutluk Bizim
Evler 1’i tamamlayıp satan, ardından 522
konutluk Bizim Evler 2’yi de bitiren İhlas Holding
İnşaat Grubu, 680 konutluk Bizim Evler 3’ü de
tamamlayıp daire sahiplerine 2011 sonu itibari ile
teslim etmeye başlamıştır. TOKİ iştiraklerinden
Emlak konut ile bir ortaklığa daha giderek
aynı bölgede, Bizim Evler konseptinin devamı
niteliğinde, 762 adetlik Bizim Evler 4 Projesi’ne
başlamıştır. İnşaat Grubu, Ispartakule 2’nci
Bölge 3’üncü kısım 543 Ada 1 Parseldeki arsa
üzerinde, arsa karşılığı gelir paylaşımı inşaatı
işi olan Bizim Evler 4 ile ilgili sözleşmedeki hak
ve yükümlülüklerini, Holding’in %10 ve grup
şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş.’nin
49
%90 oranında ortak olduğu İhlas Holding A.Ş. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi’ne
devretmiştir. Bu projede, toplam 131.998 m2
konut inşaat alanı ve 26.545 m2 işyeri inşaat
alanı bulunmaktadır. Toplam 762 adet daire ve 93
adet işyerinden oluşan projenin 31.12.2011 tarihi
itibariyle %32’si tamamlanmış olup, projedeki
toplam dairelerin %37’sine tekabül eden 282
adedi de avans karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı
satılan dairelerin faturalama işlemi projenin
tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle
yapılacaktır. Bu projenin 2013 yılı sonunda
tamamlanması planlanmaktadır.
Tamamlanan Projeler
Konut Projeleri
Bizim Evler 3
Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.
tarafından, Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı
İşi (Hasılat Paylaşımı Modeli) olarak ihale edilen
projeyi, İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yayın Holding
A.Ş. - İhlas Pazarlama A.Ş. Ortak Girişimi inşa
etmiştir.
İstanbul, Bahçeşehir, Ispartakule 2’nci Bölge
1’inci kısım 548 Ada, 1 Parseldeki arsa üzerinde
yürütülen ve toplam 85.700 m2 alandan oluşan
projede 680 daire, 1 adet işyeri, alışveriş merkezi,
açık spor alanları, yüzme havuzu ve diğer
rekreasyon alanları bulunmaktadır. Dokuz blok
ve site çarşısı olarak inşa edilen projede bloklar
B+Z+18 normal kat olmak üzere toplamda 15
kattan oluşmaktadır.
Bizim Evler 2
İstanbul, Avcılar ilçesi Ispartakule mevkiinde,
Bizim Evler 1. Etap karşısında inşa edilen proje
kapsamında 522 daire, alışveriş merkezi, cami,
açık spor alanları, yüzme havuzu ve diğer
rekreasyon alanları bulunmaktadır. Dokuz blok
ve site çarşısı olarak inşa edilen projede bloklar
B+Z+14 normal kat olmak üzere toplamda 15
kattan oluşmaktadır.
2009 yılı içerisinde, TOKİ iştiraki olan Emlak Konut
GYO A.Ş. ile hasılat paylaşımı olarak inşa edilen
Bizim Evler 2, Aralık 2010’da yerleşime açılmıştır.
İSTANBUL, AVCILAR İLÇESİ ISPARTAKULE MEVKİİNDE BULUNAN BİZİM
EVLER 3. ETAP’TA 680 DAİRE, ALIŞVERİŞ MERKEZİ, AÇIK SPOR ALANLARI,
YÜZME HAVUZU VE DİĞER REKREASYON ALANLARI BULUNMAKTADIR
İNŞAAT
Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.
tarafından, Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı
İşi (Hasılat Paylaşımı Modeli) olarak ihale edilen
projeyi, İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm ve
Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi inşa etmiştir.
50
BİZİM EVLER’DE 24 SAAT GÜVENLİK SİSTEMİ, GÖRÜNTÜLÜ INTERCOM,
KARTLI GİRİŞ, SİTE ÇEVRESİNDE HIRSIZ ALARMI, YANGIN İÇİN SPRINKLER
SİSTEMİ VE TÜM DAİRELER İÇİN JENERATÖR DÜŞÜNÜLMÜŞ OLUP ÖZEL
GÜVENLİK HİZMETLERİ BİR BÜTÜN OLARAK YÖNETİLMEKTEDİR
Güzelşehir
Kumburgaz ile Güzelce’nin birleştiği noktada
bulunan Güzelşehir, D-100 (E-5)’e bir kilometre
cepheli ve tamamı deniz manzaralı bir yamaçta
yer almaktadır. TEM otoyolunun Kumburgaz
turnikeleri girişine ise 3 km. uzaklıktadır. İhlas
Holding’in, Güzelce Villaları olarak yürüttüğü ve
bir taşeron firmaya inşa ettirdiği 675 villa ile çeşitli
sayıda işyeri ve sosyal tesisten oluşan proje
tamamlanmış ve teslim edilmiştir. Projenin ikinci
etabı ise geçtiğimiz yıl, Grup şirketlerinden İhlas
Pazarlama A.Ş. tarafından tamamlanmış olup,
67.712 m2 arsa üzerinde, 135 adet villa ve bir adet
okuldan oluşmaktadır.
Marmara Evleri 2. Kısım
Bizim Evler
İhlas Holding ve TOKİ tarafından planlanarak
yaşama kazandırılan ve Bahçeşehir’in en güzel
mevkiinde, 17 blok ve 720 daireden oluşan
Bizim Evler Projesi hem ulaşım kolaylığı hem de
nezih çevresi ile İstanbul’un en güzel yerleşim
birimlerinden biridir.
Temmuz 2006’da TOKİ ile imzalanan, Arsa Satışı
Karşılığı Gelir Paylaşımı Sözleşmesi ile inşaatına
başlanan proje, Temmuz 2009’da yerleşime
açılmıştır. Bizim Evler isimli bu konut sitesinin
inşaatı ve satış organizasyonu, İhlas Holding
İnşaat Grubu tarafından yürütülmüştür.
Bizim Evler’de güvenli bir yaşam için her türlü
ayrıntı planlanmış olup 24 saat güvenlik sistemi,
görüntülü intercom, kartlı giriş, site çevresinde
hırsız alarmı, yangın için sprinkler sistemi
ve tüm daireler için jeneratör düşünülmüş
olup özel güvenlik hizmetleri bir bütün olarak
yönetilmektedir.
Pek çok sosyal aktiviteye sahip Bizim Evler’de,
ısıtılabilen kapalı yüzme havuzu, fitness center,
kafeterya, restoran, tenis kortu, basketbol ve
voleybol sahaları, yürüyüş yolları yer almaktadır.
Büyük çoğunluğu üç cepheli olarak projelendirilen
dairelerde, bütün blokların güneşle, yeşille,
maviyle iç içe olmasına özen gösterilmiştir. Kapalı
garaj, garajdan dairelere asansörle ulaşım, kapalı
garajda her daireye ait ardiye odaları ise projeyi
farklı ve değerli kılan pek çok ayrıntıdan birkaçıdır.
Marmara Evleri 2. Kısım Projesi, İhlas Holding’in
bir diğer çağdaş konut projesidir. Toplam inşaat
alanı 256.630 m2 olan ve 2.186 daireyi kapsayan
proje, 170 bin m2’lik bir arazi üzerinde inşa
edilmiştir. Tüm çevre düzenlemeleri, sosyal
tesisleri ve altyapıları tamamlanan proje, 2001 yılı
Ağustos ayında bitirilmiş ve yerleşime açılmıştır.
Marmara Evleri 1. Kısım
Marmara Evleri, bölgenin en büyük ve kapsamlı
konut projesi olarak İstanbul Haramidere’de,
Ambarlı Koyu’na hakim tarihi Reşitpaşa
Çiftliği’nin 700 bin m2’lik arazisi üzerinde inşa
edilmiştir. Proje, toplam 2.856 daire ve 27.500 m2
büyüklüğündeki alışveriş merkezi, temel eğitim
okulu, poliklinik ve sosyal tesislerden oluşmaktadır.
Proje 1997 yılında bitirilerek sahiplerine teslim
edilmiştir.
Marmara Villaları
İhlas Holding İnşaat Grubu tarafından yapılan
İhlas Marmara Villaları, Yakuplu Beldesi’nin tarihi
Reşitpaşa Çiftliği mevkiinde bulunmaktadır. 300
bin m2’lik bir arazi üzerinde inşa edilen sitede
134 adet villa yer almaktadır. Proje 1998 yılında
tamamlanarak sahiplerine teslim edilmiştir.
İhlas Yuva Evleri
1990 yılında başlayıp iki yıl gibi kısa bir süre
içinde sahiplerine teslim edilen İhlas Holding’in ilk
toplu konut projesidir. İhlas Yuva Evleri, 44 bin m2
üzerine 23 blok, 996 daire olarak inşa edilmiştir.
51
Armutlu Tatil Köyü
Yalova’nın Armutlu ilçesi Bozburun mevkiinde
yer alan Armutlu Tatil Köyü, ormanla kaplı,
deniz kıyısında 200 bin m2’lik bir arazi üzerinde
kuruludur. Türkiye’nin en büyük ve en geniş
kapsamlı termal tatil köyü olan tesisin inşaatı
2004 yılı ortasında tamamlanmıştır. Tamamı deniz
manzaralı 11 blok ve her biri kaplıca suyuna sahip
1.686 daireden ve 37.092 adet devre mülkten
oluşmaktadır.
Kuzuluk Kaplıca Evleri, ülkemizdeki ilk termal
devre mülk projesi olarak, Sakarya’nın Akyazı
Kuzuluk bölgesinde çevresi ormanlarla kaplı
olan 200 bin m2’lik bir arazide kurulmuştur. Proje
toplam 1.479 daire ve 32.538 adet devre mülkü
kapsamaktadır. Proje dahilinde ilk etapta yer alan
1.129 adet daire, 20 blok halinde inşa edilmiştir.
Kuzuluk Kaplıca Evleri 2. Kısım da aynı bölgede
350 daire 7.700 devreden oluşacak şekilde
1997 yılının sonbahar aylarında başlanmış ve
2000 yılında sahiplerine tapuları verilerek teslim
edilmiştir.
Diğer
İhlas Holding Genel Merkez Binası
İhlas Holding Genel Merkez Binası, 16.517 m2’lik
bir arsa üzerine inşa edilmiş ve 73 bin m2 kapalı
alana sahip olup, binada ayrıca helikopter pisti
ve hangarı, 400 araçlık kapalı otopark, 500 kişilik
konferans salonu, 2 bin kişilik yemekhane, fitness
center, sauna gibi sosyal tesisler de bulunmaktadır.
Bahçelievler Eğitim Kampüsü
Bahçelievler Eğitim Kampüsü, 30 bin m2’lik bir
kapalı alana sahip olup, 78 derslik, 600 kişilik
bir yurt, kapalı spor salonu, 450 kişilik konferans
salonu, iki adet halı saha ve 750 kişilikte yemek
salonundan oluşmaktadır. Kampüs 1997 yılında
bitirilerek teslim edilmiştir.
Marmara Evleri Eğitim Kampüsü, 17.500 m2’lik
bir kapalı alana sahip olup, 96 derslik, 450 kişilik
konferans salonu ve 750 kişilik yemek salonundan
oluşmaktadır. Kampüs, 1996 yılında bitirilip teslim
edilmiştir.
PEK ÇOK SOSYAL AKTİVİTEYE SAHİP BİZİM EVLER’DE, ISITILABİLEN KAPALI
YÜZME HAVUZU, FITNESS CENTER, KAFETERYA, RESTORAN, TENİS KORTU,
BASKETBOL VE VOLEYBOL SAHALARI, YÜRÜYÜŞ YOLLARI YER ALMAKTADIR
İNŞAAT
Marmara Evleri Eğitim Kampüsü
52
ARMUTLU TATİL KÖYÜ, KAPLICANIN SICAKLIĞINI, ORMANIN YEŞİLLİĞİ
VE MARMARA DENİZİ’NİN SERİNLİĞİ İLE BULUŞTURARAK, KALABALIK
AİLELERİN BİLE TATİLLERİNİ KOLAYLIKLA VE HESAPLI OLARAK
YAPABİLMELERİNİ SAĞLAMAKTADIR
Devre mülk sisteminde hak sahibi dairenin
tapulu sahibi olarak dairesini satabilir, kiraya
verebilir ve varislerine miras bırakabilir. Bu açıdan
bakıldığında Armutlu Tatil Köyü aynı zamanda iyi
bir yatırım aracıdır.
Devre mülk sisteminin yılın belli zamanlarında
kullanılan, aynı zamanda bir gider kapısı olan, ve
zahmetli bakım gerektiren yazlık evlere göre en
büyük avantajı ise, tüm bu bakımların tatil köyü
tarafından karşılanması ve devre mülk sahiplerinin
mülklerine sadece tatil yapmak üzere gelmelerini
sağlamasıdır.
İstanbul’a düzenli seferler ile çalışan deniz
otobüsleri ile 70 dakikalık mesafede olan Armutlu
Tatil Köyü’ne Türkiye’nin her yerinden karayolu ile
ulaşmak da çok kolaydır. 2011 yılı Aralık ayından
itibaren her gün İstanbul otobüs terminalinden
doğrudan Armutlu Tatil Köyü’ne otobüs seferleri
başlamıştır.
(Armutlu Tatil ve Turizm İşletmeleri A.Ş.)
İhlas Holding, insanların tatil ihtiyaçlarını aynı
zamanda sağlıklarını geri kazanabildikleri
ortamlarda karşılamalarını hedefleyerek, Kuzuluk
Kaplıca Evleri ile başlattığı Termal Sağlık
Tatil Köyleri projelerini Armutlu Tatil Köyü ile
sürdürmüştür.
Armutlu Tatil Köyü, kaplıcanın sıcaklığını,
ormanın yeşilliği ve Marmara Denizi’nin serinliği
ile buluşturarak, kalabalık ailelerin bile tatillerini
kolaylıkla ve hesaplı olarak yapabilmelerini
sağlamaktadır. Armutlu Tatil Köyü, sakinlerine
tatil ortamında tedavi olabilme, doğanın ve
nitelikli sosyal tesislerin olanaklarından aynı anda
yararlanma imkânı sunmaktadır.
Yılın belli dönemlerinde sadece belli standartlarda
bir tatil hizmeti alınmasını sağlayan devre tatil
sistemine göre çok daha avantajlı olan devre mülk
sistemi; bir meskenin yılın belirli dönemlerinde
ortak mülkiyet payına bağlı olarak birçok kişinin
kullanabilmesi için kurulan bir irtifak hakkıdır.
2005, 2006 ve 2007 yılları süresince Sağlık
Bakanlığı ve Çevre Bakanlığı tarafından İhlas
Armutlu Tatil Köyü kıyılarında yapılan ölçümlerle,
kıyıların Mavi Bayrak kriterlerine uygunluğu
izlenmiş, uygun olduğu kanaatine varılmış ve 2008
yılında Armutlu Tatil Köyü plajları mavi bayrak ile
ödüllendirilmiştir.
Devre mülk sahiplerinin devrelerini kiraya
vermelerini sağlayan otomasyon sistemi devre
mülkü olsun ya da olmasın herkesin Armutlu Tatil
Köyü’ne gelerek tatil ihtiyaçlarını gidermesini
sağlamaktadır. Gecelik konaklama imkânı ile hafta
sonu tatili için de iyi bir alternatiftir.
Armutlu Tatil Köyü, beyaz eşyadan mutfak
gereçlerine kadar bir ev için gerekli tüm donanıma
sahip, 105-98-85-70-50 m2 büyüklüğünde 1.686
daireden oluşmaktadır. Konforlu ve geniş evlerin
yanı sıra, açılıp kapanabilen, kışın bile suyu sıcak
olan, istenirse deniz sulu iki adet yarı olimpik
yüzme havuzu, açık yüzme havuzu, aquapark,
saunalar, kür merkezleri, masaj salonları, bowling
salonu, cep sineması, futbol sahaları, basketbol
ve voleybol sahaları, tenis kortları, fitness center,
squash, alışveriş merkezi, kafeteryalar, restoranlar
ve su oyun alanları merkezi bulunmaktadır.
53
Toplam yatak kapasitesi 8.836 olan Armutlu Tatil
Köyü’nde 2010 yılında Çamur Terapi Merkezi
kurularak faaliyete geçirilmiş ve 20 ayrı seyahat
acentesi ile anlaşma yapılarak konaklama
miktarının artırılması sağlanmıştır. 2011 yılı
içerisinde Tuz Tedavi Odası açılarak faaliyete
başlamıştır.
İhlas Armutlu Tatil Köyü, 2009 yılı Tüketici
Akademisi AB kalite ödülüne layık görülmüştür.
Ayrıca 11.05.2010 tarihinde İstanbul Vergi Dairesi
Başkanlığı tarafından Yenibosna Vergi Dairesi
Kurumlar Vergisi mükellefleri içinde 2009 yılı
itibariyle 11’inci sırada yer alan müesseseye “En
Seçkin Mükellef” belgesi verilmiştir.
2011 yılında İhlas Armutlu Tatil Köyü kongre
turizmi ve ferdi kiralamayı ön planda tutmuştur.
2010 yılında 99.200 gece / daire kiralama
gerçekleşmişken 2011 yılında bu rakam 98.200’e,
2010 yılında toplantı yapan kurum sayısı 125
civarında iken, 2011 sonu itibariyle bu sayı 140’a
ulaşmıştır.
İhlas Armutlu Tatil Köyü’ndeki ticari alanların
tamamı İhlas Holding A.Ş.’nin mülkiyetindedir.
Armutlu Tatil Köyü Aktiviteleri;
• Termal terapi merkezi
• Yeni yüzme havuzu kompleksi (AQUA PARK)
• Eğlence merkezi
• Thalasso terapi
• Özel aile havuzları
• Balneo terapi merkezi
• Çamur terapi merkezi
• Tuz terapi merkezi
Tüm bu imkânlar sağlık, eğlence ve tatilin eşsiz bir
bileşiminin oluşturulmasına katkıda bulunmaktadır.
ARMUTLU TATİL KÖYÜ, BEYAZ EŞYADAN MUTFAK GEREÇLERİNE
KADAR BİR EV İÇİN GEREKLİ TÜM DONANIMA SAHİP, 105-98-85-70-50 M2
BÜYÜKLÜĞÜNDE 1.686 DAİREDEN OLUŞMAKTADIR
İNŞAAT
İhlas Holding iştiraklerinden İhlas İnşaat Holding’in
Armutlu Tatil ve Turizm İşletmeleri’nde %96’lık
hissesi bulunmaktadır.
54
DEVRE MÜLK SİSTEMİNİN AVANTAJLARINI BARINDIRAN KUZULUK TATİL
KÖYÜ, ETRAFINDAKİ DOĞAL ORTAM İLE HUZURLU, SAKİN BİR TATİL İÇİN
İMKÂNLAR SUNMAKTADIR
Kaplıca tesisleri, bir devre mülk sitesidir.
Ülkemizdeki ilk termal devre mülk projesi olan
Kuzuluk Kaplıca Evleri, Sakarya’da Akyazı
Kuzuluk Bölgesi’nde, çevresi ormanlarla kaplı
olan 200 bin m2’lik bir arazide inşa edilmiştir. 27
blokta toplam 1.479 adet apart devre mülk dairesi
bulunmaktadır. Her türlü konfora sahip olan
dairelerde dört kişilik bir ailenin bütün ihtiyaçları
düşünülmüş ve apart olarak planlanmıştır.
Dayalı - döşeli mutfak, yatak odası ve oturma
odaları olarak hazırlanan dairelerdeki banyolarda
günün her saatinde kaplıca suyu bulunmaktadır.
Ayrıca her dairede normal soğuk - sıcak su
devamlı hazırdır. Tatil köyünde, aynı anda yaklaşık
4 bin - 5 bin kişi bulunabilmektedir.
(Kuzuluk Kaplıca İnşaat Turizm Sağlık A.Ş.)
İhlas Holding, sağlık alanında bir ilki
gerçekleştirerek, devre tatil sistemiyle kaplıca
turizmini birleştirmiş, Kuzuluk Tatil Köyü’nde
ailelerin sağlık ve tatil ihtiyaçlarını ekonomik
ve yüksek standartlarda karşılayabilme imkânı
sağlamıştır.
Sağlık, turizm ve inşaat sektörlerinin kavşak
noktasında yer alan Kuzuluk Kaplıca Evleri,
Sakarya - Adapazarı ili Akyazı ilçesi Kuzuluk
Beldesi’nde bulunmaktadır. İlçeye 10 km,
Adapazarı il merkezine 30 km, İstanbul’a 180
km, Bursa’ya 190 km ve Ankara’ya 270 km
uzaklıkta olan kaplıcaya ulaşım, karayolu ile
sağlanmaktadır.
Kaplıcada, her türlü ve yüksek konforda sosyal
tesis mevcuttur. Futbol için halı saha, yürüyüş
ve bisiklet parkurları, fitness center, büfe, kasap,
manav, züccaciye, şarküteri, erkek - bayan -çocuk
reyonları, hediyelik eşya mağazası, restoranlar,
pastane, kuruyemiş, çay salonları olmak üzere
dopdolu bir sosyal hayatla, eksiksiz bir tatil yapma
imkanı sunan ve sosyal aktiviteler için her şeyin
düşünüldüğü modern bir tesistir.
İsteyenlerin kendi evlerinde kaplıcadan
yararlanması için termal banyo imkânları olduğu
gibi isteyenlerin yüksek konforlu müşterek
termal kaplıca havuzlarından yararlanmaları da
mümkündür. Müşterek havuzlar, erkek ve bayanlar
için ayrı ayrıdır.
Devre mülk sisteminin tüm avantajlarını barındıran
Kuzuluk Tatil Köyü, etrafındaki eşsiz doğal ortam
ile huzurlu, sakin bir tatil için büyük imkânlar
sunmakta ve yılın her günü hizmet vermektedir.
Kuzuluk Kaplıcaları’nın suyu, T.C. Sağlık
Bakanlığı tarafından ruhsatlandırılmış ve kaplıca
tedavisinde kullanılacak doğal tedavi unsurlarını,
hekim kontrolünde banyo uygulamaları şeklinde
inflamatuvar romatizmal hastalıkların (romatoid
artrit, ankilozan spondilit başta olmak üzere)
55
kronik dönemlerinde; kronik bel ağrısı, osteoartrit
gibi noninflamatuvar eklem hastalıklarının;
miyozit, tendinit, travma, fibromiyalji sendromu
gibi yumuşak doku hastalıklarının tedavisinde
tamamlayıcı tedavi unsuru olarak, ortopedik
operasyonlar, beyin ve sinir cerrahisi sonrası
gibi uzun süreli hareketsiz kalma durumlarında
mobilizasyon çalışmalarında, kronik dönemdeki
seçilmiş nörolojik rahatsızlıklarda, cerebral palsy
gibi hastalıkların tedavisinde rehabilitasyon
amacıyla, stres bozukluğu, nörovejetatif distoniler
örneklerindeki gibi genel stres bozukluklarında
ve spor yaralanmalarında tamamlayıcı olarak
kullanılabilir nitelikte olduğu belirtilmiştir.
İhlas Kuzuluk Termal Otel
Kuzuluk Kaplıca İnşaat Turizm Sağlık A.Ş.
bünyesinde faaliyet gösteren İhlas Kuzuluk Termal
Otel, T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından
Üç Yıldızlı Otel Turizm İşletme Belgesi’ne sahiptir.
İki aile odası, üç suit oda, 60 standart oda, 130
yatak kapasitesine sahip olan otelde ayrıca 90 ve
45 kişilik çok amaçlı salonlar, 200 kişilik 2. sınıf
lokanta, 150 kişilik yemek salonu, 300 kişilik açık
yemek alanı, çocuk oyun odası, çocuk oyun parkı,
3 adet termal özel banyo, 2 adet masaj salonu,
sauna, satış ünitesi, kuaför ve 80 araçlık otopark
mevcuttur. Müşterilerine Kuzuluk’un eşsiz doğal
güzellikleri ve şifalı kaplıca suyunun yanı sıra sıcak
ve güler yüzlü hizmet sunan İhlas Kuzuluk Termal
Otel’de 22 kişi çalışmaktadır.
KUZULUK KAPLICA İNŞAAT TURİZM SAĞLIK A.Ş. BÜNYESİNDE FAALİYET
GÖSTEREN İHLAS KUZULUK TERMAL OTEL, T.C. KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI
TARAFINDAN ÜÇ YILDIZLI OTEL TURİZM İŞLETME BELGESİ’NE SAHİPTİR
İNŞAAT
Yapılacak ilave tesislerle Otel, bir sağlık tesisi
haline dönüştürülerek gerek yurt içi gerekse
yurt dışından müşterilerine, uzman doktorların
denetiminde termal suların şifası sunulacaktır. Yurt
dışında yaygın olan termal turizminin ülkemizde de
gelişmesi için öncelikli adres olmak İhlas Kuzuluk
Termal Otel’in hedefidir.
PAZARLAMA
VE ÜRETİM
İHLAS PAZARLAMA VE
YATIRIM HOLDİNG, TÜM
YURDA DAĞILMIŞ PAZARLAMA
AĞIYLA, İHLAS GRUBU’NUN
AĞIRLIKLI OLARAK
ELEKTRİKLİ VE ELEKTRONİK
EV ALETLERİ ÜRÜNLERİNİN
PAZARLAMA FAALİYETLERİNİ
GERÇEKLEŞTİRMEKTEDİR
58
İHLAS PAZARLAMA, TÜRKİYE ÇAPINA YAYILMIŞ BAŞ VE TALİ BAYİLER
TARAFINDAN İŞLETİLEN 1.052 NOKTASIYLA PAZARLAMA VE DAĞITIM AĞI
BAKIMINDAN, ÜLKENİN GÜÇLÜ DAĞITIM ORGANİZASYONLARINDANDIR
İhlas Pazarlama ve Yatırım Holding, bağlı
ortaklıkları arasına, 2011 yılında KPT Lojistik ve
Taşımacılık A.Ş. ve Şifa Yemek ve Gıda Üretim
Tesisleri A.Ş. ünvanlı iki yeni firma daha eklemiştir.
İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş.’nin doğrudan
iştirak etmiş olduğu, iştirakleri ve bağlı ortaklıkları
ile bu şirketlerdeki iştirak oranları aşağıdaki gibidir.
Şirket
İştirak Oranı
İhlas Ev Aletleri A.Ş.
17,60
KPT Lojistik ve Taşımacılık A.Ş. 95,00
Şifa Yemek ve Gıda Üretim Tesisleri A.Ş. 95,00
Bisiklet Pazarlama San. ve Tic. A.Ş.
98,29
Kristal Kola ve Meşrubat San. Tic. A.Ş.
38,00
İhlas Motor A.Ş.
91,00
Tasfiye Halinde İhlas Barter A.Ş.
96,00
İhlas Pazarlama ve Yatırım Holding A.Ş.
Üretim ve pazarlama şirketlerinin bir çatı altında
toplanması maksadıyla 26 Şubat 2010 tarihinde
kurulan İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş. şu
anda 184 milyon TL nominal sermayeli bir şemsiye
şirket olarak faaliyet göstermektedir. Şirketin
ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
İhlas Pazarlama Yatırım Holding’in iştiraklerinden,
İhlas Ev Aletleri, İhlas Madencilik A.Ş.’nin de %72
hisse oranı ile en büyük ortağıdır. Dolayısıyla
İhlas Madencilik A.Ş. de, İhlas Pazarlama Yatırım
Holding’in, dolaylı iştiraki konumundadır.
Aynı şekilde, İzmir’de, Bisiklet üretimi yapan Bisan
Bisiklet Moped Otomotiv San ve Tic.A.Ş.’nin de,
sermayesinin % 99,9 oranındaki kısmı, Bisiklet
Pazarlama’ya ait olduğundan, Bisan Otomotiv de,
İhlas Pazarlama Yatırım Holding’in dolaylı bağlı
ortaklığı durumundadır.
İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş. Ortaklık Yapısı:
Şirket Ortakları
İhlas Holding A.Ş.
Ahmet Mücahid Ören
Abdullah Turalı
Sedat Kurucan
Toplam
Ortaklık %’si
%37,00
%60,00
%2,00
%0,50
%0,50
%100,00
Pay Tutarı TL
68.080.000
110.400.000
3.680.000
920.000
920.000
184.000.000
59
İhlas Pazarlama, Türkiye çapına yayılmış baş ve
tali bayiler tarafından işletilen 1.052 noktasıyla
(163 adet İhlas mağazası, 290 tanıtım ofisi, 384
adet dağıtım bürosu, 215 adet yetkili servis ve
depo) pazarlama ve dağıtım ağı bakımından,
ülkenin en güçlü dağıtım organizasyonlarındandır.
Bu pazarlama altyapısının daha verimli
kullanılabilmesi ve İhlas Pazarlama’nın daha
üst noktaya ulaşabilmesi için gerekli çalışmalar
yürütülmektedir.
İhlas Pazarlama, bayileri vasıtasıyla hem
müşterilerle hem de İhlas Pazarlama personeliyle
ilişki kurarak satış ve pazarlamanın etkili bir şekilde
yürütülmesini sağlamaktadır. Bu sistemin daha
verimli işlemesi için gerekli etütler yapılmaktadır.
Pazarlama kadroları ile üretici şirketler arasında
bulunan çift yönlü bilgi akış sistemi sayesinde,
pazarlama kadroları ürünlerle ilgili gerekli bilgileri
ve teknik özellikleri üretici şirketlerin teknik
kadrolarından öğrenirken; üretici şirketler ise
piyasa koşulları ve piyasalarda talep edilen
ürünlere dair bilgileri, pazarlama kadrolarından
öğrenmektedir.
Bu bilgi akışı sayesinde şirketler piyasa koşullarına
anında uyum sağlarken, ürünlerin kalitesi de
olumlu bir şekilde etkilenmektedir.
İHLAS PAZARLAMA, BAYİLERİ VASITASIYLA SATIŞ VE PAZARLAMANIN ETKİLİ
BİR ŞEKİLDE YÜRÜTÜLMESİNİ SAĞLAMAKTADIR
İhlas Pazarlama, baş bayi ve tali bayileri
vasıtasıyla, tüm yurda dağılmış pazarlama
ağıyla, İhlas Grubu’nun ağırlıklı olarak elektrikli
ve elektronik ev aletleri ürünlerinin pazarlama
faaliyetlerini gerçekleştirmektedir. İhlas Pazarlama,
İhlas Ev Aletleri’nin üretmekte olduğu tüm
ürünlerin yurt içi distribütörüdür. Bu çerçevede
grup içi firmalardan İhlas Ev Aletleri’nin üretmiş
olduğu Aura markalı ürünler ciro ve katma değer
açısından önemli bir ağırlık taşımakla birlikte,
buna ek olarak pek çok ürünün de, aynı bayi ağı
vasıtasıyla, toptan pazarlaması da yapılmaktadır.
Bayilik sistemi ile çalışan mağazalarda satılmak
üzere ürün tedariki çeşitlendirilmiş, özellikle küçük
ev aletleri mutfak eşyaları ve elektronik ürünlerde
farklı beklentilere hitap eden Aura markalı ürünler
satışa sunulmuştur.
60
İHLAS EV ALETLERİ, İNSAN SAĞLIĞI VE TEMEL İHTİYAÇLARINI ESAS ALAN,
EV HAYATINI KOLAYLAŞTIRAN PEK ÇOK KÜÇÜK EV ALETLERİNİ YAYGIN VE
ETKİLİ BİR BİÇİMDE TÜKETİCİ İLE BULUŞTURMUŞTUR
İhlas Ev Aletleri
İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş.
(İHEVA), kuruluşundan bugüne insan sağlığı
ve temel ihtiyaçlarını esas alan, ev hayatını
kolaylaştıran pek çok küçük ev aletlerini yaygın
ve etkili bir biçimde tüketici ile buluşturmuştur.
Şirket güçlü teknik kadrosu ile Beylikdüzü
Organize Sanayi Bölgesi’nde 21.000 m2’lik kapalı
alana sahip iki tesiste Temizlik Robotu Fabrikası,
Şofben ve RO Su Arıtma Fabrikası ve Plastik
Enjeksiyon Baskı Tesisleri’nde üretim faaliyetlerini
sürdürmektedir.
İHEVA’nın başlıca ürünleri arasında temizlik
robotu, “reverse osmosis” su arıtma sistemleri,
banyo şofbeni ve elektronik terazi yer almaktadır.
İnsan mutluluğunu ön planda tutan İhlas
Pazarlama, her zaman müşterilerinin fikirlerine
değer vererek ürün çeşit ve niteliklerini,
birinci elden yani tüketicilerden aldığı öneriler
doğrultusunda şekillendirmektedir.
İhlas Pazarlama, 2008 yılında faaliyetleri
arasına gayrimenkul sektörünü de eklemiştir.
İhlas Pazarlama A.Ş.’nin Büyükçekmece İlçesi,
Kumburgaz Beldesi, Güzelce Köyü, D - 100
karayolunun kuzeyinde, 67.712 m2 arsa üzerine
villa konut projesi (Güzelşehir Konut Projesi)
tamamlanmıştır.
2011 yılı sonu itibariyle İhlas Holding’in İhlas
Pazarlama’daki iştirak oranı %98,18’dir.
İHEVA ürünlerini Aura, Aura Cleanmax, Aura
Roboclean, Aura Cebilon, Aura QVac, Aura
Wdry markaları ile müşterilerinin beğenisine
sunmaktadır.
İHEVA’nın yurt içinde tüm ürünleri, distribütör firma
İhlas Pazarlama A.Ş. tarafından koşulsuz müşteri
memnuniyetini önde tutan yaygın bayi ağı ve satış
kanallarıyla müşterilerimize sunulmaktadır.
İHEVA üretmekte olduğu ürünlerin TSE, SGS,
UL, KEMA KEUR, NMI vb. ulusal ve uluslararası
kalite standartlarına uyumu konusunda gerekli
çalışmaları tamamlamıştır. Ülkemizde de zorunlu
hale getirilen, ürünlerin sağlık, güvenlik, çevre
ve tüketiciyi korumayı amaçlayan CE markalama
çalışmalarına uzun süre önce başlamış olup,
üretimini bu standartlar doğrultusunda devam
ettirmektedir. Bununla birlikte kanuni mecburiyet
çerçevesinde asgari garanti süresi 2 yıl olmasına
rağmen, tüm ürünlerde 3 yıl garanti vermektedir.
61
Ürün yelpazesi içinde ciro büyüklüğü açısından
lokomotif ürün olarak yer alan ve 1996 yılında
üretimine başlanan temizlik robotu gibi, “reverse
osmosis” yöntemini kullanan bir teknoloji ile arıtma
yapan su arıtma sistemi de piyasada lider bir
konuma sahiptir.
İHEVA ayrıca ihracatta göstermiş olduğu
performansı ile iyi bir ivme yakalamış olup,
İHEVA ürünleri Kazakistan, Polonya, Almanya,
Macaristan, Malezya, Özbekistan, S.Arabistan,
Rusya, Yunanistan, İtalya, Güney Afrika, Güney
Kore, Hong Kong başta olmak üzere 34 ülkede
satılmaktadır. Bu satışların bölgesel dağılımı; %55
Türk Cumhuriyetleri, %36 AB ülkeleri ve %9 diğer
ülkelerdir.
Hisse senetleri 26.09.1996 tarihinden beri İMKB’de
işlem gören İHEVA’nın 2011 yılı sonu itibariyle
sermayesinin %79,01’i halka açıktır. İHEVA hisse
senetleri 01.10.2007 tarihinden itibaren İMKB
ULUSAL 100 Endeksi’nde işlem görmektedir.
Şirketimiz 29.12.2010 tarihinden itibaren İMKB
Kurumsal Yönetim Endeksi kapsamına dahil
edilmiştir.
JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş., İhlas Ev
Aletleri’nin Kurumsal Yönetim uygulamalarını,
SPK düzenlemeleri kapsamında değerlendirerek,
20.12.2011 tarihinde yayınladığı basın bülteni ile
kamuoyuna duyurmuş olup, yayınlanan raporda
ilkelere uyum seviyesi 10 tam puan üzerinden
7,39, görünümü ise Stabil olarak belirlemiştir.
İHLAS EV ALETLERİ ÜRÜNLERİNİ AURA, AURA CLEANMAX, AURA
ROBOCLEAN, AURA CEBILON, AURA QVAC, AURA WDRY MARKALARI İLE
MÜŞTERİLERİNİN BEĞENİSİNE SUNMAKTADIR
Sektöründe hep ilkleri gerçekleştiren İHEVA
yine, Aura Cebilon Reverse Osmosis Su Arıtma
Sisteminin kalitesini belgelemek üzere Amerikan
NSF (NATIONAL SANITATION FOUNDATION)
kuruluşuna müracaat etmiştir. NSF, 55 yıl önce
kurulan, bir dizi ev ve endüstriyel ürün için
standartlar belirleyen, bağımsız, kâr amacı
gütmeyen bir ürün test etme ve sertifikalandırma
kuruluşudur. Dünya Sağlık Örgütü (WHO)
tarafından İçme Suyu Güvenliği ve Arıtımı için
bir İşbirliği Merkezi olarak tanımlanmıştır. Yine
su arıtma alanındaki yetkinliğini ve güvenilirliğini
pekiştirmek üzere su arıtma endüstrisinde hizmet
veren firmaları temsil eden Amerika merkezli Water
Quality Assocation kuruluşuna üye olunmuştur.
Water Quality ürün testleri, eğitim ve bilgi kaynağı
sağlama konularında uluslararası bir otoritedir.
62
TÜRKİYE ÇAPINDA 262 BAYİ, 353 SATIŞ SONRASI HİZMET SERVİSİ, 56
YEDEK PARÇA TOPTANCISI BULUNAN BİSAN GRUBU, BİSİKLET, MOPED,
MOTOSİKLET, TEKERLEKLİ SANDALYE VE YEDEK PARÇALARININ ÜRETİMİNİ
GERÇEKLEŞTİRMEKTEDİR
Bisan Grubu
Ülkemizin ilk ve önemli sanayi kuruluşları arasında
yer alan Bisan, Türkiye’de bisiklet denince akla
ilk gelen markadır. Nisan 1963’te kurulmuş olup,
48 yıllık birikimi, üstün kalitesi ve büyük üretim
kapasitesi ile Bisan, İzmir Kemalpaşa Organize
Sanayi Bölgesi’ndeki tesislerinde üretime devam
etmektedir. Bisan bisiklet, moped, motosiklet,
tekerlekli sandalye ve yedek parçalarının
üretimini ve 70 cc ve 100 cc’lik scooter montajını
gerçekleştirmektedir. Türkiye çapında 262 bayisi,
353 satış sonrası hizmetler servisi, 56 yedek parça
toptancısı bulunan Bisan’da 182 kişi çalışmaktadır.
Ürünler bazında üretim kapasitesi 2011 yıl sonu
itibariyle %40 olarak gerçekleşen Bisan tesisleri,
üretim, kalite ve garantiyle ilgili her türlü belgeye
sahiptir.
Şirket, Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum
Notunun (7) eşik puanının üzerinde olması
nedeniyle, İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi’nde
kalmaya devam edecektir.
İHEVA, İstanbul Sanayi Odasının hazırlamış
olduğu “2010 Yılı İkinci 500 büyük Firma”
listesinde 345. sırada yer almaktadır.
21. yüzyılın tüm gereklerini yerine getirebilen,
modern tedarik sistemleri ve otomasyon ile üretim
yapabilen bir sanayi şirketi olmayı amaçlayan
İHEVA, üretmekte olduğu her üründe piyasa
lideri olmayı hedeflemektedir. Tasarım, üretim,
pazarlama ve satış sonrası hizmette, kalite, hız
ve farklılığıyla müşteri memnuniyetini sağlayarak
ülkenin önde gelen sanayi kuruluşlarından biri
olmak Şirket’in en önemli hedefleri arasındadır.
Gerek yurt içinde gerek yurt dışında kalitesi ile ön
plana çıkmış olan Bisan’ın 180 bin adet bisiklet,
5.100 adet moped, 6.885 motosiklet, 72 bin adet
kondisyon bisikleti, 25 bin adet scooter montajı,
16 bin adet koşu bandı, 16 bin adet tekerlekli
sandalye üretim kapasitesi bulunmaktadır.
İhlas Holding’in bağlı ortaklığı olan İhlas
Pazarlama Yatırım Holding’in Bisiklet Pazarlama
A.Ş.’de iştirak oranı %98,30, Bisiklet Pazarlama
A.Ş.’nin de Bisan Bisiklet Moped Otomotiv San. ve
Tic. A.Ş.’de iştirak oranı %99,88’dir.
63
Kristal Kola ve Meşrubat San. Tic. A.Ş.
5 Eylül 1996’da kurulan ve Merkezi İstanbul’da
bulunan Kristal Kola, “Kristal” markalı kola,
portakallı gazoz, sade gazoz, meyveli içecekler,
doğal maden suyu ve sodası ve su üretimi,
şişelemesi ve pazarlaması konularında faaliyet
göstermektedir.
Faaliyetlerini Balıkesir, Kırıkkale, Edremit
ve Sapanca’daki tesislerinde, 20.011 m2’si
kapalı alan olmak üzere toplam 108.589 m2
alanda gerçekleştiren Kristal Kola, Balıkesir
ve Kırıkkale’de gazlı içecek üretimi, Edremit
Kazdağı’nda doğal maden suyu, Sapanca’da
ise doğal kaynak su şişelemesi faaliyetlerinde
bulunmaktadır.
Kristal Kola satışlarını, bir distribütör ana
firmaya bağlı Türkiye’nin her bölgesinde bulunan
bayilik sistemi ile yapmaktadır. İhracatını kendi
bünyesinde arz talep yöntemiyle ve bazı yerlerde
bayilik sistemiyle gerçekleştirmektedir.
Kalitesini öne çıkarmış olan Şirket, “Tüketici Kalite
Güvence” ödülünü almıştır.
Kristal Kola, gazlı içecek sektöründe herhangi bir
yabancı lisansa bağlı olmadan üretim yapmaktadır.
Kristal Kola’nın pazarlama açısından önemli
destekleri, “Türkiye’nin Kolası, Güvenle İçiniz, No
Caffein No Problem” sloganlarıyla tüketicilerine
seslenen, yazılı ve görsel reklamları, şemsiye,
soğutucu, bardak, muhtelif promosyon malzemeleri
ve değişik zamanlarda ürüne ürün kampanyaları
şeklindedir.
ŞİRKETİN 2011 ÜRÜN PORTFÖYÜNDE MEYVELİ VE MEYVE AROMALI
GAZSIZ İÇECEKLER YER ALMAKTADIR VE KENDİ MARKALARININ YANI SIRA
GELEN TALEPLERE GÖRE FASON OLARAK ÜRETTİĞİ ENERJİ İÇECEĞİ VE
MEŞRUBAT MARKALARI BULUNMAKTADIR
Şirket’in 2011 ürün portföyünde meyveli ve meyve
aromalı gazsız içecekler yer almaktadır. Ayrıca
kendi markalarının yanı sıra gelen taleplere göre
fason olarak ürettiği enerji içeceği ve meşrubat
markaları bulunmaktadır. 2011 yılı içerisinde ürün
çeşitlerine 250 ml aromalı, 200 ml meyveli içecek
ile, 500 ml ve 1 lt enerji grubu dahil edilmiştir.
64
ÜLKE GENELİNDE 125 İLE 300 ARASINDA DEĞİŞEN BAYİLERLE
ÇALIŞAN KRİSTAL GIDA, SATIŞLARIN ÇOK YOĞUN VE YÜKSEK OLDUĞU
DÖNEMLERDE, DAHA SAĞLIKLI HİZMET VERMEK AMACIYLA DAR
BÖLGE SİSTEMİNE GEÇEREK BAYİ SAYISINI ARTIRMIŞTIR
Bunun dışında maksat mevzuna uygun olarak
elektrikli ve elektronik aletlerin ithalat ve ihracat
işlemlerini de yapmaktadır.
İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama A.Ş.’nin
sermayesinin %96’sı Kristal Kola ve Meşrubat
San. ve Tic. A.Ş.’ye aittir.
Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. Tic. A.Ş.
Kristal Gıda, meşrubat sektöründe, gazlı ve gazsız
içecekler, çikolata, yağ, süt ve her türlü inşaat
malzemeleri alım satım işlerini yapmaktadır.
Kristal Gıda, meşrubat sektörünün önde gelen
şirketi Kristal Kola’nın üretmiş olduğu ürünlerin
Türkiye genelinde pazarlama ve dağıtımını bayilik
sistemiyle gerçekleştirmektedir.
Üretim Tesisleri ve Kapasiteleri
Tesis Kapasite (Lt / Yıl)
Ürün
Balıkesir 183.600.000
Meşrubat
Kırıkkale 33.210.000
Meşrubat
Sapanca 63.072
Kaynak Suyu
Edremit 9.600.000 Doğal Maden Suyu
2011 yıl sonu itibariyle ürünler bazında
üretim kapasiteleri (tl / yıl)
Meşrubat
Su
Soda
Genel Toplam
27.205.642
27.598.214
952.309
55.756.165
Kristal Kola’nın hisselerinin %38’i İhlas Pazarlama
Yatırım Holding A.Ş.’ye, %2,91’i Kristal Gıda
Dağıtım Pazarlama A.Ş.’ye ait olup, 70 kişi
çalışan Şirket’in hisselerinin halka açıklık oranı
%59,09’dur.
İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama A.Ş.
İhlas Meşrubat, Kristal Kola’nın ürünlerinin satış
distribütör şirketi olup, satışlarını Kristal Gıda
Dağıtım firması aracılığı ile yapmaktadır. Kristal
Gıda’nın bayilerinin olmadığı bölgelerde ise kendi
satışını gerçekleştirmektedir.
Bugüne kadar ülke genelinde 125 ile 300 arasında
değişen bayilerle çalışan Kristal Gıda, satışların
çok yoğun ve yüksek olduğu dönemlerde,
daha sağlıklı hizmet vermek amacıyla dar
bölge sistemine geçerek bayi sayısını artırmış,
2011 yılında toplam 350 müşteriye mal satışı
gerçekleştirmiştir.
Kristal Gıda’nın pazarlamasını yaptığı markalar
arasında Kristal, Chat, Rival, Redline, Bwin
ve Tombik yer almaktadır. Şirket değişik
markaların ihtiyaçlarına göre özel satış stratejileri
geliştirmektedir.
2011 yılında ürünler üzerinde tüketiciye yönelik
çalışmalar ve ambalaj değişikliği çalışmaları
yapılmıştır. Fuarlara iştirak edilmiş ve farklı ürün
gruplarında kampanyalar düzenlenmiştir. Ulusal
ve yerel marketlerle ortak çalışmaya yönelik
görüşmeler yapılmış, ürün portföyüne alınan çeşitli
meyveli içeceklerle tüketici kitlesi genişletilmiş
ve küçük tüketicilere yönelik gazsız aromalı ve
meyveli içecek üretimi gerçekleştirilmiştir. İhracat
müşteri portföyü ve satışları artırılmış, gelecek
dönemlerde yurt içi ve dışındaki uygun fuarlara
iştirak edilerek tanıtım faaliyetlerinin geliştirilmesi
planlanmıştır.
2011 yıl sonu itibariyle çalışan sayısı 24 olan
Kristal Gıda’nın sermayesinin %62’si İhlas
Pazarlama A.Ş.’ye aittir.
65
Tesisleri Tic. A.Ş.
Şifa Yemek’in kuruluş amacı geleneksel Türk
mutfağını, en son yüksek teknoloji ile, kimyasal
katkı maddeleri yerine, mümkün olduğu kadar
doğal girdiler kullanarak ve yemek çeşitliliğini
artırarak müşterilerine taşımaktır. Şifa Yemek
1998 yılında limited şirket olarak başladığı ticari
faaliyetlerini, 2003 yılından bu yana anonim şirket
yapısı ile devam ettirmektedir. 100 kişinin üstünde
kişiye istihdam sağlamakta olan Şifa Yemek’in
günlük üretimi 7000 ila 10.000 tabldot yemektir.
Şifa Yemek bir ilki başararak unsuz, tuzsuz, yağsız,
şifalı bitki aromalı sebze üretimi gerçekleştirmiştir.
Şifa Yemek’in sucuk-sosis-salam-kavurmapastırma gibi ürünleri helal sertifikalıdır. Bu
ürünlerde de yine bir ilki başarılarak kimyasal
katkısız üretim gerçekleştirilmiştir.
KPT Lojistik, müşterilerinin her türlü lojistik
ihtiyaçlarını, operasyonel güç, hizmet çeşitliliği,
30 yıllık tecrübe ve güvencesiyle, en uygun
maliyet ve rekabet avantajı oluşturan alternatif
lojistik çözümler ile karşılamaktadır. Yılda
yaklaşık 500.000 km yol kateden KPT Lojistik,
eğitimli personeli ve modern filosuyla ürünlerin
depolanmasını ve sevkiyatını planlamakta, uygun
araçlar ve koşullarda istenilen minimum sürede
nihai noktasına ulaştırılmasını sağlamaktadır.
YILDA YAKLAŞIK 500.000 KM YOL KATEDEN KPT LOJİSTİK, EĞİTİMLİ
PERSONELİ VE MODERN FİLOSUYLA ÜRÜNLERİN DEPOLANMASINI VE
SEVKİYATINI PLANLAMAKTA, UYGUN ARAÇLAR VE KOŞULLARDA İSTENİLEN
MİNİMUM SÜREDE NİHAİ NOKTASINA ULAŞTIRILMASINI SAĞLAMAKTADIR
KPT Lojistik Taşımacılık Tur. Rek. Paz. İç
ve Dış Tic. A.Ş.
66
İHLAS MADENCİLİK, MEVCUT MADEN SAHALARINDA REZERV TESPİT
ÇALIŞMALARINA 2011 YILI İÇERİSİNDE DE DEVAM ETMİŞ OLUP, SON DURUM
İTİBARİYLE 45 SAHA İÇİN İŞLETME RUHSATI TALEBİNDE BULUNMUŞTUR
Madencilik sektörü, tarım ile birlikte ekonominin iki
temel hammadde üreticisinden biri durumundadır.
Sektör, hem ekonomiye doğrudan yaptığı katkı,
hem de ekonominin diğer alanlarına, özellikle
imalat sektörüne sağladığı girdiler nedeniyle
büyük öneme sahiptir. Gelişmiş bir madencilik
sektörü, üretim, istihdam vb. ekonomik
göstergelere sağladığı katkının yanı sıra, doğru
politika ve planların takip edilmesi durumunda,
bir ülkenin imalat sanayisi için önemli bir itici
güç oluşturabilmektedir. Bu nedenle, ekonomik
kalkınma politika ve planlarının oluşturulmasında
sektöre özel bir önem verilmesi gereklidir.
Dünyada yılda 1,5 trilyon ABD doları değerinde,
10 milyar tonun üzerinde maden üretilmektedir. Bu
üretimin %75’i enerji hammaddeleri, %10’u metalik
madenler ve %15’i de endüstriyel hammaddeler
üretimine aittir. Sektör bugün dünya çapında
genişleyen bir ekonomik faaliyet alanı haline
gelmiştir.
Türk madencilik sektörü ihracatı genel olarak,
uluslararası piyasalardaki talep düzeyi ve yurt içi
üretim kapasitesi olmak üzere iki temel faktöre
bağımlı durumdadır. Özellikle metalik cevherlerin
ihracat performansı üzerinde, uluslararası
piyasalardaki talep düzeyi belirleyici konumdadır.
Pazar koşullarının elverişli olmadığı yıllarda
üretim düşmekte, fiyatların uygun olduğu yıllarda
ise artmaktadır. Dünyada madencilik ürünleri
piyasaları, son yıllarda, Türk madenciliği açısından
oldukça olumlu bir tablo sergilemektedir.
İhlas Madencilik’in devralmış olduğu 87 adet
arama ruhsatı ile bir adet işletme ruhsatının
kapsadığı maden sahaları üç ana grupta
toplanmaktadır. Bu sahalar altın, kömür ve
endüstriyel alaşım malzemeleri içermektedir.
İhlas Madencilik sahip olduğu arama ruhsatlarının
45’i için MİGEM’e işletme ruhsatı başvurusunda
bulunmuştur.
2008 yılı Temmuz ayında, İhlas Madencilik,
Gana’da madencilik işiyle iştigal edecek %90
hisse oranıyla ortak olduğu, 270 bin ABD Doları
sermayeli İhlas Mining Ltd. şirketini kurmuştur.
İhlas Madencilik’in bağlı ortaklıklarından Bayındır
Madencilik tarafından 07.05.2011 tarihinde yapılan
genel kurul toplantısında İhlas Madencilik’in,
Türk Ticaret Kanunu’nun 451’inci ve ilgili diğer
maddeleri ile 5520 Sayılı Kurumlar Vergisi
Kanunu’nun 19 ve 20’nci maddeleri; Sermaye
Piyasası Kurulu’nun Seri: I, No: 31 sayılı “Birleşme
İşlemlerine İlişkin Esaslar Tebliği” ve ilgili diğer
Mevzuat hükümleri dahilinde, tüm aktif ve pasifinin
bir kül halinde, devir alınması suretiyle Şirket
bünyesinde birleştirilmesi ve Şirket’in Bayındır
Madencilik ve Ticaret A.Ş. olan ünvanının da
İhlas Madencilik A.Ş. olarak değiştirilmesine
karar verilmiş olup, bu karar 18.05.2011 tarihinde
İstanbul Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından tescil
edilmiştir.
İhlas Madencilik’in iştiraki Mir İç ve Dış Ticaret’e
ait iki adet işletme ruhsatı bulunmaktadır. Mir İç ve
Dış Ticaret’e ait sahalarda 563 bin ton %4,59 Pb
(kurşun) ve %5,13 Zn (çinko) tenörlü muhtemel
rezerv bulunmaktadır. Bu rezerv MTA Enstitüsü
tarafından yapılmış olup, 74 adet katotlu sondaj,
yüzlerce yarma ve 3 bin civarında kimyasal analiz
sonuçları ışığında tespit edilmiştir.
67
İhlas Madencilik hisseleri, İMKB İkinci Ulusal
Pazar’da işlem görmektedir.
İhlas Madencilik, mevcut maden sahalarında
rezerv tespit çalışmalarına 2011 yılı içerisinde
de devam etmiş olup, son durum itibariyle 45
saha için işletme ruhsatı talebinde bulunulmuştur.
2012 yılı içinde ise, alınacak işletme raporları ve
Alman maden danışmanlık şirketi DMT GmbH &
Co. tarafından hazırlanacak rezerv raporlarına
göre farklı maden sahalarında faaliyete geçilmesi
planlanmaktadır.
2012 YILI İÇİNDE, ALINACAK İŞLETME RAPORLARI VE ALMAN
MADEN DANIŞMANLIK ŞİRKETİ DMT GMBH & CO. TARAFINDAN
HAZIRLANACAK REZERV RAPORLARINA GÖRE FARKLI MADEN
SAHALARINDA FAALİYETE GEÇİLMESİ PLANLANMAKTADIR
Madencilik sektörü 2000 yılından sonra geçtiği
büyüme trendini 2011 yılında da normal olarak
sürdürmüştür. 2000-2010 yılları arasında
madencilik sektörü üretiminin toplam sanayi
sektörü üretimi içindeki payı sürekli artış
göstererek cari fiyatlarla %4,32’den 7,32’ye
yükselmiştir. GSYİH içindeki payı ise %0,99’dan
1,40’a çıkmıştır. Bu olumlu gelişmelere endeksli
olarak gerek ulusal gerekse uluslararası firmalar
Türkiye’nin doğal kaynaklarını değerlendirmek için
yatırım yapmaya devam etmiştir. Sektörde devam
eden büyümelere paralel birçok maden işletmesi
faaliyete başlamıştır. 2011 yılı içerisinde ülkemizde
meydana gelen maden kazaları nedeniyle sektörel
iş güvenliğinin sağlanabilmesi için bilgilendirme
toplantıları ve gerekli önlemlerin alınması 2011’de
ön plana çıkmıştır.
SAĞLIK
TÜRKİYE GAZETESİ
HASTANESİ,
İNSANA VE TOPLUMA KARŞI
SORUMLULUĞUNU KALİTELİ
HİZMET ANLAYIŞIYLA
BİRLEŞTİREREK, GEÇMİŞTE
OLDUĞU GİBİ GELECEKTE
DE “SAĞLIKTA GÜVEN VE
HUZURUN İLK ADRESİ
OLMAK” VİZYONUYLA YOLUNA
EMİN ADIMLARLA DEVAM
ETMEKTEDİR
70
TÜRKİYE GAZETESİ HASTANESİ, TEKNOLOJİK DONANIMI VE UZMAN
HEKİM KADROSU İLE ÜLKEMİZİN ÖNDE GELEN GÖZ TEDAVİ MERKEZLERİ
ARASINDA YER ALMAKTADIR
Toplam 60 hasta yatağı, ortalama olarak günlük
500 poliklinik muayenesi, haftalık 300 yatan
hasta tedavisi ile aylık 800 ameliyat girişimi
yapılan Hastane, modern donanımlı laboratuvarı,
tanı üniteleri ve ameliyathaneleri ile sektöründe
teknolojik gelişmeleri takip eden, kadrosunda 46’sı
staff olmak üzere 90 uzman hekim, 263 sağlık ve
idari personeli ile seviyeli hizmet veren bir sağlık
kuruluşudur.
Topluma karşı sosyal sorumluluğunun bir gereği
olarak, sağlık sektöründe bulunmayı görev edinen
İhlas Holding, faaliyetlerini “insan odaklı” bir
anlayışı esas alarak yürütmektedir.
Türkiye Gazetesi Hastanesi’nin şu an içinde
faaliyette bulunduğu tarihi hastane binası Sultan
II. Abdülhamit Han tarafından 1894 yılında
yaptırılmıştır. 1991 yılında tarihi ve doğal özellikleri
korunarak modern hastanecilik anlayışına
uygun bir şekilde restore edilen bina, İstanbul’un
merkezinde, toplam 17 bin m2 açık alan üzerinde,
tarih ve doğanın bütünleştiği yemyeşil bahçe
düzenlemesi ile şehre nefes aldıran, hastalarına
huzur ve güven veren bir ortamda İhlas Holding
tarafından hastane olarak hizmete sunulmuştur.
Türkiye Gazetesi Hastanesi’nde, İç Hastalıkları,
Göğüs Hastalıkları, Gastroenteroloji, Nöroloji,
Dermatoloji, Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon,
Beslenme ve Diyet, Kalp ve Damar Cerrahisi,
Kardiyoloji, Nöroşirurji, Genel Cerrahi, Çocuk
Cerrahisi, Anestezi ve Reanimasyon, Ortopedi ve
Travmatoloji, Kulak Burun Boğaz, Plastik Cerrahi,
Üroloji, Kadın Hastalıkları ve Doğum, Çocuk
Sağlığı ve Hastalıkları, Ağız ve Diş Hastalıkları
gibi dahili ve cerrahi bölümlerinde her türlü teşhis
ve tedaviler modern metotlarla yapılmaktadır.
Türkiye Gazetesi Hastanesi Göz Hastalıkları
ve Laser Tedavi Ünitesi, Türkiye’nin önde gelen
göz merkezlerinden birisidir. Ülkemizde Excimer
Laser cihazını ilk kullanan klinik unvanını taşıyan
Ünite’de 100 bini aşkın başarılı göz operasyonu
yapılmıştır. Özellikle miyop, hipermetrop, astigmat
gibi göz hastalıklarının tedavisinde lasik, lasek,
wavefront ve intralase yöntemleriyle dünya ile
eş zamanlı olarak laser teknolojisi kullanılmıştır.
Göz kusurlarının detaylı olarak tespitinde büyük
önem arz eden ve Türkiye’de çok az klinikte
bulunan OCT ve Anjiyografi cihazlarına ilave
olarak yeni göz muayene ünitesi ile çocukların göz
muayenelerinde kullanılan çocuk ünitesi hastaların
hizmetine sunulmuştur.
Türkiye Gazetesi Hastanesi, teknolojik donanımı
ve uzman hekim kadrosu ile ülkenin önde gelen
göz tedavi merkezleri arasında yer almaktadır.
Hastane, çağdaş, kurumsal bir iş anlayışını
benimsemiş, güncel bilgilerle donatılmış uzman
ve nitelikli kadrolarıyla, hasta haklarına saygılı ve
geleneksel değerlere bağlı kalarak toplumun tüm
kesimlerine kaliteli ve ekonomik sağlık hizmeti
sunmak misyonuyla yola çıkmıştır. Hastane,
insana ve topluma karşı sorumluluğunu kaliteli
hizmet anlayışıyla birleştirerek, geçmişte olduğu
gibi gelecekte de “sağlıkta güven ve huzurun ilk
adresi olmak” vizyonuyla yoluna emin adımlarla
devam etmektedir.
71
Hasta memnuniyetini esas alan ve hasta haklarına
saygılı olma konusuna özel bir önem veren Türkiye
Gazetesi Hastanesi’nde, hastaların dilek ve
beklentilerinin takibi, hasta şikayetlerinin anında
değerlendirip karşılanması, hastaların periyodik
olarak telefonla aranması, hasta memnuniyetinin
en üst seviyeye çıkartılması maksadıyla Hasta
İlişkileri Bölümü ve randevu merkezi faaliyetlerini
başarı ile sürdürmektedir.
TÜRKİYE GAZETESİ HASTANESİ’NDE, HASTA MEMNUNİYETİNİN EN ÜST
SEVİYEYE ÇIKARTILMASI MAKSADIYLA HASTA İLİŞKİLERİ BÖLÜMÜ VE
RANDEVU MERKEZİ FAALİYETLERİNİ BAŞARI İLE SÜRDÜRMEKTEDİR
SAĞLIK
Hastalarla huzurlu bir ortamda sevgi ve güven
ilişkisinin en üst seviyeye çıkarılmaya çalışıldığı
Türkiye Gazetesi Hastanesi’nde, iyileştirme ve
yenileme çalışmaları sürekli olarak devam etmekte,
yeni branşlar ve hekimler bünyesine katılmakta;
klinikler hastaların beklentileri doğrultusunda
daha uygun bir ortama kavuşturulmaktadır.
Bu amaca paralel olarak Genel Cerrahi, Beyin
Cerrahisi, Üroloji, Fizik Tedavi ve Çocuk Psikiyatrisi
gibi branşlarda yeni hekimler hizmet vermeye
başlamıştır. Hastane’nin tarihi dokusuna uygun
olarak bina restore çalışmalarına devam edilmiş;
yataklı servislerde otelcilik hizmeti yönüyle bir dizi
tedbirler alınmış, özellikle yatan hasta odaları ve
yemeklerin sunumu konusunda yeni düzenlemeler
yapılarak daha hijyenik ve hasta odaklı bir süreç
başlatılmıştır. Acil servise müracaat eden hastalara
yönelik özel bir otopark düzenlenmiş ve hastane
içinde hastalara yönelik tekerlekli sandalye
yolları yapılmıştır. Bütün Laparoskopik cerrahi
müdahalelerin yapıldığı bir Genel Cerrahi Merkezi
oluşturulmuş; Kadın Doğum Servisi genişletilerek
yeniden dizayn edilmiş, hekimlerin ultrason
cihazları yenilenmiştir. Ameliyathane bölümü;
çalışan ve hasta ihtiyaçları doğrultusunda yeniden
düzenlenerek ameliyat salon sayısı artırılmış,
Hastane’ye yeni ve modern bir sterilizasyon ünitesi
kazandırılmıştır. Erişkin Yoğun Bakım bölümü
tamamen yenilenmiş, yeni anestezi cihazları
alınmıştır. Hastane Görüntüleme Merkezi ve Göz
Retina bölümüne yeni modern cihazlar alınarak
teknolojik gelişmelere paralel olarak bir dizi yenilik
yapılmıştır. Hastalar hasta odalarından ya da
bekleme salonlarından, kablosuz internet erişim
sisteminden kolaylıkla faydalanmaktadır.
72
TÜRKİYE GAZETESİ HASTANESİNİN BÜTÜN SÜREÇLERİNDE İNSAN SAĞLIĞI
İÇİN ÇABA HARCANIRKEN, BUNUN AYRILMAZ BİR PARÇASI OLAN ÇEVRENİN
KORUNMASI İÇİN DE DUYARLI DAVRANILMAKTADIR
Türkiye Gazetesi Hastanesi topluma sağlık
hizmetleri sunarken, sadece tedavi edici hizmetleri
vermekle kalmayıp, topluma karşı sorumluluk
bilinci ile hareket etmektedir. Bu amaçla süreli
yayınlar (Reçete Dergisi), internet aracılığıyla ve
halka açık olarak yapılan sağlık seminerleriyle
toplumun sağlık konusunda bilinçlenmesine
katkıda bulunmaktadır.
Hastane’de çalışanların kurum içi iletişimlerinin
daha hızlı, sağlıklı ve verimli olabilmesi amacı ile
oluşturulan kurum içi intranet portalının faydalı bir
şekilde kullanımına devam edilmektedir.
Önümüzdeki yıl içerisinde de özellikle otelcilik
hizmetlerine önem verilerek hasta yataklarının
artırılması, doktor muayene odalarının daha
ferah ortamlara taşınması, yeni branşların
faaliyet izin belgesine dahil edilmesi, tarihi
Hastane binasının daha iyi bir görünüme sahip
olabilmesi için gece ışıklandırması dahil bazı
restorasyon çalışmalarının yapılması ve personel
yemekhanesinin elden geçirilmesi planlanmıştır.
Türkiye’de bütünüyle otomasyon sistemi ile
işletilen ilk özel hastane olan Türkiye Gazetesi
Hastanesi; sağlık sektörünün sürekli değişimi,
gelişimi ve hasta beklentileri doğrultusunda,
sağlık bilişim sektöründeki teknolojik gelişmeleri
de yakından takip etmektedir. Bu yönde de; hasta
kayıtlarının güncel ve ilgili yönetmelik gereklerine
göre tutulması, takibi ve doğru bir şekilde
raporlanabilmesi amacıyla hastane otomasyon
sistemi tamamen değiştirilmiş ve yeni bir sistem
uygulanmaya başlanmıştır. Yeni otomasyon
sistemiyle birlikte hastaların kayıt esnasında
daha süratli işlem yaptırabilmeleri, şifrelerini
girerek internet üzerinden laboratuvar sonuçlarına
kolaylıkla ulaşabilmeleri sağlanacaktır.
Türkiye Gazetesi Hastanesi, 29 Mayıs 2010’da
Brüksel’de Tüketici Akademisi tarafından
gerçekleştirilen II. Uluslararası AB Kalite
Zirvesi’nde “AB 2010 Kalite Ödülü”ne layık
görülmüştür. Sağlık Bakanlığı tarafından
gerçekleştirilen ve sağlık sektöründeki en önemli
standartların ortaya konulduğu Hizmet Kalite
Standartları denetiminden başarıyla geçmiştir.
Ayrıca 2004 yılında TS-EN-ISO 9001:2000 Kalite
Belgesi alması ile başlayan kalite yolculuğu, 2009
yılında belgenin son versiyonu olan TS-EN-ISO
9001:2008 şeklinde tekrar yenilenmesi ile devam
etmiştir.
Asırlık çınarlarıyla birlikte tarihi yapılara da
sahip olan Hastane; geçmişten kalan değerli
bir miras olarak değerlendirilmekte, bahçe
bakımı, restorasyon ve bakım onarım faaliyetleri
bu şuur içerisinde yürütülerek hiçbir çabadan
kaçınılmamaktadır.
73
Bütün süreçlerinde insan sağlığı için çaba
harcanırken, bunun ayrılmaz bir parçası
olan çevrenin korunması için de duyarlı
davranılmaktadır. Tıbbi atıklar hastane ortamında
diğer çöplerden ayrı olarak toplanmakta ve
özel yakma tesislerinde imha edilmek üzere
İstanbul Büyükşehir Belediyesi ekiplerine
teslim edilmektedir. Ayrıca Çevre Müdürlüğü ve
Belediye’nin ilgili yönetmelikleri doğrultusunda
Hastane’de kullanılan atık yağlar anlaşmalı firmalar
tarafından düzenli olarak toplanmaktadır.
Türkiye Gazetesi Hastanesi, yaptığı çalışmalar
sonucu “Bebek Dostu Hastane” olmaya
hak kazanmış olup, dünya tarafından kabul
görmüş olan sağlık hizmetlerinde akreditasyon
standartlarını uygulamaya koymayı hedef
edinmiştir. Yeni yayınlanan mevzuatlar
doğrultusunda tıbbi komiteler kurulmakta, hasta
güvenliği odaklı çalışmalar yapılmakta ve ilgili
personel sertifika programlarına katılmaktadır.
TÜRKİYE GAZETESİ HASTANESİ, 29 MAYIS 2010’DA BRÜKSEL’DE TÜKETİCİ
AKADEMİSİ TARAFINDAN GERÇEKLEŞTİRİLEN II. ULUSLARARASI AB KALİTE
ZİRVESİ’NDE “AB 2010 KALİTE ÖDÜLÜ”NE LAYIK GÖRÜLMÜŞTÜR
SAĞLIK
Sağlık Bakanlığı tarafından başarı ile sürdürülen
sağlıkta dönüşüm projesi tam gün yasasının ve
aile hekimliğinin uygulamaya konulmasıyla devam
etmektedir. Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) ile
Hastane’nin ruhsatına kayıtlı tüm branşlarda
yapılan anlaşma başarı ile devam etmekte olup,
bu yöndeki karşılıklı koordinasyon sürmektedir.
Artan hasta talebini karşılayabilmek üzere gerek
altyapı, gerek personel ve tıbbi cihaz konusunda
bütün tedbirler zamanında alınmakta, sağlık bakım
ve tedavi hizmetlerinin kalitesi düşürülmeden
hizmet verilmektedir. Yeni ve modern bir hastane
projesinin hayata geçirilmesi için Vakıflar
Genel Müdürlüğü ve Sağlık Bakanlığı nezdinde
çalışmalar devam etmektedir.
EĞİTİM
İHLAS KOLEJİ, “EĞİTİMDE
MÜKEMMELE YOLCULUK”
PAROLASIYLA, ÖĞRENCİ VE
VELİ MEMNUNİYETİNDEKİ
KARARLILIĞI; ÜSTÜN
NİTELİKLİ EKİP, MODERN
ALTYAPI VE ÖNCÜ
UYGULAMALARI İLE
TÜRKİYE’DE MODEL
OLUŞTURAN EĞİTİM
KURUMLARINDAN BİRİ OLMAK
VİZYONU İLE FAALİYETLERİNE
DEVAM ETMEKTEDİR
76
KAMPÜSLER; TEMİZ, FERAH BİR ORTAMDA VE YEMYEŞİL BİR ÇEVRE
DÜZENLEMESİYLE YAPILANDIRILMIŞTIR
İhlas Okulları, İstanbul’un yoğun trafiğinden ve
gürültüsünden uzaktadır. Kampüsler; temiz, ferah
bir ortamda ve yemyeşil bir çevre düzenlemesiyle
yapılandırılmıştır. Okullarda eğitim ve öğretim 18
- 24 kişilik sınıflarda yapılmaktadır. Binalar “radya
temel - tünel kalıp” sistemiyle yapılmış olup her iki
istikamette betonarme perdelerden oluşmaktadır.
Kampüslerde depreme dayanıklı ve güvenli
olan bu binalar altı katlı olup her kat yaklaşık
1.200-1.600 m2’dir. Binalarda çift merdiven, iki
taraflı yangın çıkışı ve asansör bulunmaktadır.
Binalar; eğitim ve öğretime en uygun yapıda,
modern anlamda ihtiyaçları karşılayacak şekilde
düşünülerek inşa edilmiştir. Bu binalar, Türkiye’de
örnek olduğu gibi Batı’daki emsallerinin de en
iyilerindendir.
İhlas Holding’in sosyal sorumluluk anlayışıyla
yürüttüğü hizmetlerden biri de eğitimdir.
İhlas Koleji, “Eğitimde Mükemmele Yolculuk”
parolasıyla, öğrenci ve veli memnuniyetindeki
kararlılığı; üstün nitelikli ekip, modern altyapı ve
öncü uygulamaları ile Türkiye’de model oluşturan
eğitim kurumlarından biri olmak vizyonu ile
1996 yılından beri çağdaş eğitim dünyasındaki
faaliyetlerine devam etmektedir.
İhlas Eğitim Kurumlarına bağlı olan okullar
aşağıdaki gibidir:
Özel Bahçelievler İhlas İlköğretim Okulu
Özel İhlas Anadolu Lisesi
Özel İhlas Lisesi
Özel İhlas Anadolu Meslek Lisesi
Özel İhlas Fen Lisesi
Özel Marmara Evleri İhlas İlköğretim Okulu
Özel Marmara Evleri İhlas Anadolu Lisesi
Özel İhlas Karma Anadolu Lisesi
Özel İhlas Ana Okulu Güzelşehir
Özel İhlas Ana Okulu Bizimevler
İhlas Okulları’nda anasınıfları, açık-kapalı,
büyük-küçük spor alanları / salonları, gösteri
ve konferans salonları, ölçme değerlendirme
birimi, bilgi işlem birimi, bilgisayar laboratuvarları,
dinlenme salonları, rehberlik servisleri, fen bilgisi,
kimya, fizik, biyoloji laboratuvarları, bilim ve
teknoloji sınıfları, öykü odaları, interaktif derslikler,
iş ve resim atölyeleri, kütüphaneler, yabancı dil
odaları, okul içi oyun alanları, geniş ve rahat
koridorlar bulunmaktadır. Kampüslerdeki tam
donanımlı revirlerde uzman doktor ve hemşireler,
öğrencilerin sağlığını ve fiziki gelişim süreçlerini
yakından izlemektedir.
Öğrencilere; sınıf ders programları, destek
programları, kurslar, ulusal sınavlar için özel
öğretim yöntemleri, bilgisayar destekli öğretim
programları ve yoğunlaştırılmış yabancı dil
öğretimi programları uygulanmaktadır. Derslik ve
laboratuvarlarda; 3D video, projeksiyon, bilgisayar
gibi araç - gereçlerin yanı sıra 3D teknolojisine
uygun araçlar da kullanılmaktadır.
Anasınıflarına 36 - 72 ay arası (dört - beş altı yaş grubu) öğrenciler kaydedilmektedir.
Bu sınıflarda yaş gruplarına özel programlar
uygulanmakta, öğrencilerin el becerileri
geliştirilmekte, yorumlama, düşünme ve konuşma
etkinliklerine yer verilmekte, bireysel ve toplu
etkinlikler düzenlenmektedir. Ayrıca bilgisayar ve
İngilizce öğretimi yapılmakta; folklor, spor, resim,
müzik etkinliklerinde branş öğretmenleri görev
almaktadır. Günlerini eğitsel oyun, aktif dinlenme
ve beslenme odalarında geçiren minik öğrencilere,
“anne kucağından güvenli eğitim ocağına” en iyi
şekilde geçiş sağlanmaktadır.
77
Rehberlik ve Danışma Servisi; öğrencilerin,
kendilerini daha iyi tanıyabilmeleri, kendileriyle
ve çevreleriyle barışık bir hayat sürmeleri,
karşılaştıkları olumsuzluklarla baş etme yeteneğini
kazanmalarını hedeflemektedir. Uzman psikolog
ve rehber öğretmenler; öğrencilere, karşılaştıkları
problemlerin üstesinden gelmeleri konusunda
yardımcı olurken gizlilik, güven ve kişisel haklara
saygı çerçevesinde açık ve dürüst bir yaklaşım
tarzını benimsemişlerdir.
Fen bilgisi, fizik, kimya ve biyoloji laboratuvarları
modern deney cihazlarıyla donatılmıştır. Bunların
yanı sıra öğrenciler, derslerini sanal ortamda
3D gözlüklerle yaparak çok farklı bir deneyim
yaşamakta, 3D simülasyonla yapılan tüm deneyler
ise öğrencilerin yaparak ve yaşayarak zevkle
öğrenmelerine imkân sağlamaktadır.
Okullarda bilgisayar laboratuvarlarına ilaveten,
dersliklerde akıllı tahtalar, 3D projeksiyon cihazları,
bilgisayarlar ve diğer teknik araçlar ile öğrenciler,
okulun her yerinde akademik alandaki ve bilişim
alanındaki faaliyetlerine devam etmektedir.
Güvenli internet bağlantısıyla dünyaya açılabilen
öğrencilere, bilgisayar öğretimi yanında bilgisayar
destekli eğitim de tecrübeli ve uzman öğretmen
kadrosuyla sunulmaktadır.
Ölçme Değerlendirme Birimleri, her kademedeki
eğitim sürecinin kalitesini sürekli olarak
değerlendirmekte, öğrencilerin akademik gelişimini
anlık olarak izlemekte, gerektiğinde öğretim
kadrosuna nitelikli geribildirim sağlamaktadır.
İhlas Kolejleri; ilk, orta, yükseköğretim olmak
üzere tüm yasal eğitim kurumlarına açık ve dünya
çapında bir eğitim programı olan Microsoft IT
Academy Programı ile yüksek kalitede bir Bilgi
Teknolojisi Eğitim Merkezi olmuştur. Bu programla,
Microsoft ürünlerinin eğitimlerinin verilmesini
sağlayarak öğrencilerine yılsonunda bu eğitimleri
aldığına dair Microsoft onaylı katılım belgesini
ücretsiz vermektedir.
DERSLİK VE LABORATUVARLARDA; 3D VİDEO, PROJEKSİYON, BİLGİSAYAR
GİBİ ARAÇ - GEREÇLERİN YANI SIRA 3D TEKNOLOJİSİNE
UYGUN ARAÇLAR DA KULLANILMAKTADIR
EĞİTİM
İhlas Eğitim Kurumları, 2006 - 2007 öğretim yılında
ECDL (European Computer Driving Licence) Yetkili
Test Merkezi olmuştur. Dünya çapında 146 ülkede,
36 dilde, kişilerin bilgisayar bilgilerini uluslararası
standartlarda test eden ve belgeleyen bu sistem,
birçok üniversite ile İhlas Eğitim Kurumları’nda da
uygulanmaktadır.
78
ÖLÇME DEĞERLENDİRME BİRİMLERİ, HER KADEMEDEKİ EĞİTİM SÜRECİNİN
KALİTESİNİ SÜREKLİ OLARAK DEĞERLENDİRMEKTE, ÖĞRENCİLERİN
AKADEMİK GELİŞİMİNİ ANLIK OLARAK İZLEMEKTE, GEREKTİĞINDE
ÖĞRETİM KADROSUNA NİTELİKLİ GERİBİLDİRİM SAĞLAMAKTADIR
Sosyal ve Sportif Başarılar
Akademik Başarılar
- 2011 - Trinity College Sınavlarında %100 Başarı
- 2011 - Oxford University Press Tarafından
Düzenlenen “BIG READ” İsimli İngilizce Kitap
Okuma Yarışmasında Türkiye Birinciliği
- 2010 yılı 6., 7., ve 8. Sınıf SBS’de 500 Tam
Puanlar
- 2010 yılı LYS’de Tam Puan
- ÖSS yerleştirmede %100 Başarılar
- 2008 OKS Türkiye Birinciliği
- 2008 Özel Okullar Sınavı Türkiye Birinciliği
- 2008 ÖSS Türkiye İkinciliği
- 2007 OKS Türkiye Birinciliği
- 2007 Özel Okullar Sınavı Türkiye Birinciliği
- 2007 Yabancı Dil Sınavı Türkiye İkinciliği
- 2006 - 2007 ÖSS Türkiye Birincilikleri
- Cambridge Üniversitesi Ket ve Pet sınavlarında
%100 başarılar
- 2011 - 11. Avrupa Gençlik Olimpik Oyunları’nda
Altın Madalya
- 2011 - Ümitler Avrupa Judo Kupası’nda Altın ve
Bronz Madalya
- 2011 - TVER Avrupa Kupası’nda Altın ve Bronz
madalya
- 2011 - Ümitler Türkiye Judo Şampiyonası’nda 57
Kiloda Türkiye Şampiyonluğu
- 2011 - 13-14 yaş Grekoromen ve Serbest Güreş
Türkiye Şampiyonası Türkiye Şampiyonluğu
- 2011 - 18. Nazmi Canca Ümitler Avrupa
Kupası’nda Bronz ve Gümüş Madalya
- 2011 - Türkiye Süper Minikler ve Minikler Eskrim
Şampiyonası’nda Gümüş Madalya
- 2011 - Okullar Arası Türkiye Güreş
Şampiyonası’nda Altın Madalya
- 2011 - İstanbul Genç Erkekler Basketbol B Serisi
Şampiyonluğu
- 2011 - Türkiye Yıldızlar Judo Şampiyonası’nda
Altın Madalyalar
- 2011 - Ümitler Avrupa Judo Şampiyonası’nda
Altın ve Bronz Madalya
- 2011 - Artistik Buz Pateni Türkiye Teşvik
Şampiyonası’nda Bronz Madalya
- 2011 - Türkiye Yıldız Judocular Bayanlar Ligi
Türkiye Üçüncülüğü
- 2011 - Süper Minikler ve Minikler Eskrim Türkiye
Kupası’nda Altın Madalya
- 2011 - “Kültür Bayrağı Projesi” Ödülü
- 2010 - Okullar arası Judo Şampiyonası’nda
Türkiye Şampiyonu
- 2010 - Judo Şampiyonası’nda Takım Hâlinde
Türkiye 2.liği
- 2010 - Judo’da Balkan Şampiyonluğu
- 2010 - Judo ve Kuraş Federasyonu’nun
düzenlediği, 2010 yılı Ümitler Nazım Canca
Avrupa Kupası’nda Altın Madalya
- İstanbul Yıldızlar Judo Müsabakalarında yedi
yıldır en fazla ödül alan okul
- Milli Eğitim Bakanlığı’ndan “Yeşil Yaprak” Ödülü
- Milli Eğitim Bakanlığı ve Sağlık Bakanlığı’ndan
Beyaz Bayrak
- Milli Eğitim Bakanlığı ve Sağlık Bakanlığı’ndan
“Beslenme Dostu Okul Sertifikası”
- 2006, 2007, 2008 Eğitimde Tüketici Kalite Ödülü
- Uluslararası First Business Dergisi “Zirvedekiler
2008” Yılın Eğitim Kurumu Ödülü
79
Diğer Başarılar
- 2011 - 7. Uluslararası Bilişim Olimpiyatı (E-BİKO)
Dünya Beşinciliği
- 2011 - “Öğretmenler Üretiyor” Ders İşleyiş
Yarışması Türkiye Üçüncülüğü
- 2011 - ÇEKÜD 4. Çevre Yarışmaları Resim
Kategorisi İstanbul Birinciliği
- 2011 - 2. Geleneksel Ortaöğrenim Öğrencilerine
Yönelik Robotik ve Teknolojik Projeler Yarışması
Şampiyonluğu
- 2011 - İstanbul Teknik Üniversitesi Robot
Olimpiyatları (İTÜRO) (Temsil Etme Hakkı)
- Uluslararası Folklor Festivali Yarışması Birinciliği
- İstiklal Marşı’nı Güzel Okuma Yarışmaları’nda
Birincilikler
- Matematik Olimpiyatları’nda Birincilik
- Basketbol, Masa Tenisi, Bilgi Yarışması, Atletizm,
Judo, Güreş, Voleybol, Satranç Turnuvalarında
İlçe, İl ve Türkiye Birincilikleri
- E-BİKO Olimpiyatında Özel Ödül
- 3. Ulusal Mobilya Tasarım Yarışmasında Ödül
Beyaz Bayrak Ödülü
Daha önce Özel Marmara Evleri İhlas İlköğretim
Okulu ve Özel Bahçelievler İhlas İlköğretim Okulu
tarafından alınan Beyaz Bayraklara ilaveten Özel
İhlas Karma Anadolu Lisesi de beyaz bayrak sahibi
olmuştur.
REHBERLİK VE DANIŞMA SERVİSİ; ÖĞRENCİLERİN, KENDİLERİNİ DAHA İYİ
TANIYABİLMELERİ, KENDİLERİYLE VE ÇEVRELERİYLE BARIŞIK BİR HAYAT
SÜRMELERİ, KARŞILAŞTIKLARI OLUMSUZLUKLARLA BAŞ ETME YETENEĞİNİ
KAZANMALARINI HEDEFLEMEKTEDİR
EĞİTİM
Sağlık Bakanlığı ve Milli Eğitim Bakanlığı
tarafından ortak olarak hazırlanan “Beyaz Bayrak”
projesi dâhilinde okullarda yapılan denetimlerde
okul çevresi, okul içi, idari hizmet birimleri, eğitim,
öğretim hizmet birimleri, yardımcı hizmet birimleri,
okul kantini gibi konularda değerlendirilmeler
yapılarak, 100 üstünden 90 puanı geçen okullara
temizlik ve sağlığın bir sembolü olarak “Beyaz
Bayrak” verilmektedir.
DİĞER
TÜRKİYE’DEKİ KURUM VE
KURULUŞLARA İNTERNET
ERİŞİMİ VE İNTERNET
TABANLI KATMA DEĞERLİ
HİZMETLER SUNAN İHLAS
NET, 1996 YILINDAN BU YANA
BİLİŞİM SEKTÖRÜNDE HİZMET
VERMEKTEDİR
82
YENİ TEKNOLOJİLERİN ÜLKEMİZE GELMESİNDE ÖNCÜLÜK EDEN İHLAS
NET, EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ’NÜN MOBESE ALTYAPISI İÇİN MOBİL VE
SABİT WIMAX’I TÜRKİYE’DE İLK UYGULAYAN ŞİRKETTİR
İhlas Net, Özel Telekom, GSM ve 3G
operatörlerinin baz istasyonları arasındaki
kablosuz bağlantıyı sağlayan ‘Microwave IP
Backhaul’ ekipmanlarını sağlamakta, keşif,
mühendislik ve kurulum ve kurulum sonrası teknik
hizmetlerini de sunmaktadır. İhlas Net, GSM
operatörlerinin genişband erişim ihtiyaçlarını
karşılamak amacıyla, baz istasyonu ile uyumlu Dış
Ortam Wi-Fi ekipmanları üzerinden, ‘3G Offload’
uygulamasını da başarı ile tesis etmektedir.
İhlas Net’in sunduğu ekipman ve çözümler:
İhlas Net A.Ş.
Türkiye’deki kurum ve kuruluşlara internet erişimi
ve internet tabanlı katma değerli hizmetler
sunan İhlas Net, 1996 yılından bu yana bilişim
sektöründe hizmet vermektedir.
Türkiye ve komşu ülkelerde çok geniş kurumsal
müşteri portföyüne sahip olan İhlas Net, Karasal
Hatlar, Uydu, Wireless, Outdoor Wi-Fi ekipmanlar
üzerinden internet erişimi ve VoIP hizmetleri
sunmaktadır.
Yeni teknolojilerin ülkemize gelmesinde öncülük
eden İhlas Net, Emniyet Genel Müdürlüğü’nün
MOBESE altyapısı için Mobil ve Sabit WiMAX’i
Türkiye’de ilk uygulayan şirkettir. İhlas Net,
Emniyet ve Jandarma’nın MOBESE altyapısı için
ihtiyaç duyduğu Mobil ve Sabit WiMAX’i Türkiye’de
birçok il ve ilçede başarı ile uygulamaya devam
etmektedir.
• Mobile WiMAX & LTE Rollout
• Fixed to Mobile Broadband Convergence
•P2P & P2MP Wireless Access
• Microwave Backhauling
• Innovative 4G Platforms
• Outdoor Wi-Fi & Metro Zone Wi-Fi for Cellular
Data Offloading (3G Offload)
•Railway, Onboard & Public Transportation
Mobility Solutions
İhlas Net’in sunduğu hizmetler:
•Uydu üzerinden kurumsal çift yönlü internet erişim hizmeti,
•IP Telefon - Gateway - VoIP hizmeti,
•Noktalararası kablosuz erişim hizmetleri,
• VPN hizmeti,
•Outdoor WI-FI erişim çözümleri,
•Domain Name tescili, yönlendirme,
•“Akıllı Server” uygulaması ile trafik Log’lama,
•E-Mail bulundurma, yönlendirme ve yönetme,
• Web, Co-Location, Dedicated Server
uygulamaları,
• NT, Linux ve Freebsd sunucular,
• Yurt dışı hosting,
•Cloud (Bulut Bilişim) Hizmeti,
•Elektronik ticaret uygulamaları,
•Network, sistem ve güvenlik çemberi kurulumları.
83
İhlas Net şirketleri, gerçekleştirdiği yurt dışı ve yurt
içi iş ortaklıkları ile en üst teknoloji seviyesine sahip
ürün ve hizmetleri Türkiye, KKTC, Azerbaycan,
Kuzey Irak ve Kazakistan’daki müşterilerine
sunmakta ve sürekli gelişim kaydetmektedir.
Türkiye’de ISO 9001 Kalite ve TS Hizmet Yeterlilik
Belgeli ilk internet servis sağlayıcı olan İhlas Net,
“ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Standardı”,
“TS 13080 / 5675788 Hizmet Yeterlilik Belgesi”,
“ISO/IEC 27001:2005 Bilgi Güvenliği Yönetim
Sistemi Sertifikası”, “ISO 10002:2004 Müşteri
Memnuniyeti Yönetim Sistem”leri sahibidir.
İhlas İletişim Hizmetleri A.Ş.
İhlas İletişim, Mobil Sanal Operatörlük (MVNO)
hizmeti sunmak amacıyla 2009 yılında
kurulmuştur. Bilgi Teknolojileri Kurumu’nca MVNO
olarak lisanslandırılan İhlas İletişim, kendi markası
olan VipCell ile hizmet vermektedir.
İhlas Yayın Holding’in iştiraklerinden İhlas İletişim,
Ekim 2009’da Vodafone ile uzun soluklu işbirliği
anlaşması imzalamıştır. Anlaşma çerçevesinde, ilk
olarak İhlas Grubu bünyesinde çalışanlar, bayiler
ve onların da ailelerinin GSM ve 3G hizmetlerini
Vodafone’dan alması, iki şirket arasında yapılan
işbirliğinin, önümüzdeki dönemde farklı projelerle
devam ettirilmesi planlanmıştır.
BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KURUMUNCA MVNO
OLARAK LİSANSLANDIRILAN İHLAS İLETİŞİM, KENDİ MARKASI
OLAN VIPCELL İLE HİZMET VERMEKTEDİR
DİĞER
Çok kısa bir sürede abonelerini, numara taşıma
yöntemi ile Vodafone’dan hizmet aldığı ve kendi
markası olan VipCell ile tanıştıran İhlas İletişim,
ISO / IEC 27001, Bilgi Güvenliği Yönetimi Sistemi
(ISMS) sahibidir.
84
2011 ALTERNATİF MEDYA’NIN ÜRÜN GAMINI VE PAZARLAMA GÜCÜNÜ
GENİŞLETTİĞİ BİR YIL OLMUŞTUR
Eğitim sektöründe yer alarak eğitime katkıda
bulunmak amacıyla VOD projesini devreye sokan
Alternatif Medya, dijital kütüphane sistemiyle
birçok alanda ilkler yaşatmaktadır. VOD projesi,
kurumların bünyesindeki DVD, VCD, kaset
ortamındaki film, müzik, ses gibi verilerin
dijital olarak saklanmasını, korunmasını ve
faydalanılmasını sağlamaktadır.
Müşterilerine bütünlemesine destek vermek ve
bir sistemin tam anlamıyla yaygınlaşabilmesi için,
Triple Play uygulamasını Alternatif Medya isminin
sağladığı avantajla devreye sokmuştur. Teknoloji
üçlemesi olarak adlandırdığı Digital Signage, Web
Portal ve Mobil Uygulamalar firmaların bir dijital
yayın platformunda bütünleşebilmeleri için gerekli
bütün teknolojik imkânları sağlamaktadır.
Alternatif Medya Görsel İletişim
Sis. Ltd. Şti.
Yayıncılık teknolojileri konusunda tecrübeli
kadrosu ile kendisine dijital yayıncılığın her şeklini
hedef seçerek, oluşturmuş olduğu hizmetleri
normal yayın anlayışına ek olarak, “Alternatif
Medya” güvencesiyle, digital signage teknolojisine
destek veren “Digiplat” markasının sahip olduğu
tecrübeyle müşterilerine sunmaktadır.
Firmaların hedef kitlesine tam anlamıyla
ulaşabilmesi için; deneyimli ekibiyle, her türlü
teknik ve içerik desteği vermektedir. Ayrıca
uzman yazılımcı kadrosu ile, yayın otomasyon
teknolojileri ve digital signage destekli çözümler
üreterek firmalara kurumsal televizyon kanalı
imkânı da sunmaktadır.
IPTV sistemleri, web yayıncılığı, kurumsal
TV yayını, interaktif bilgi ekranı uygulamaları,
e-katalog sisteminin bilgi ekranlarından
yayınlanması, video on demand (vod), iphone
& android, web portal gibi interaktif hizmetler ve
çözümlerle şirketlerin bütün yayın ve prodüksiyon
ihtiyaçlarını da karşılamaktadır.
Digiplat markası ile eğitim, gıda, perakende,
sağlık, belediye, teknoloji ve finans sektörlerinde
300’e yakın noktada yayın vermeye devam eden
Şirket, hem sektör olarak hem yayın verilen ekran
anlamında günden güne kendini geliştirmeyi
sürdürmektedir. Yapmış olduğu işlerin başarısı ve
profesyonelliği ile referans listesini geliştirmektedir.
2008 yılında kurulmuş olan Şirket, ilk geliştirmiş
olduğu IPTV temelli Digital Signage uygulamasını
devreye sokup, pazarlamasına başladıktan sonra,
bir yanda yeni teknolojileri Ar-Ge faaliyetleri ve ile
bünyesine katarak katma değerli yeni ürünlerini
devamlı olarak çıkarmaktadır.
2011 yılında da özellikle üniversiteler için
geliştirmiş olduğu IPTV temelli Video On Demand
sistemi ile mobil uygulamalar pazarına iphone
ve android uygulamalarını geliştirmiştir. Bütün
bu edindiği tecrübeyi ve birikimi firmaların
ihtiyaçlarına göre düzenleyerek, firmaların arzu
ettiği noktalarda destek sağlamıştır.
2011, Alternatif Medya’nın ürün gamını geliştirip bu
ürünlerin pazarlanması ve satışı sonucu gelişme
kaydettiği bir yıl olmuştur. 2012 yılında satış ve
pazarlama faaliyetlerine ağırlık vermeyi ve ürün
tarafında geliştirmiş olduğu ürünlerine interaktif
özellikler katmak yönünde Ar-Ge faaliyetlerini
sürdürerek Digiplat markasını ara vermeden
sektörünün en iyileri konumuna getirmeyi
planlamaktadır.
85
İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş.
İhlas Gelişim Yayıncılık A.Ş.’nin çatısı altında
faaliyet gösteren İhlas Fuarcılık, fuarcılıktaki 100’e
yakın profesyonel organizasyonu, uluslararası
kongre organizasyonu, sektörel zirve programları,
30’a yakın web sitesi ve internet portalları ile
ekonomi dünyasının merkezinde bulunarak
yenilikçi ve çözüm odaklı yapısı ile müşterilerine
yön vermektedir.
Şirket, 1993 yılında, İhlas Fuar Hizmetleri Ticaret
A.Ş. unvanı ile İstanbul’da kurulmuştur. 1996
yılında Şirket’in unvanı, İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş.
olarak değiştirilmiştir. Ana faaliyet konusu, yurt
içinde ve yurt dışında ticaret ve tanıtım fuarları
organize etmek olan Şirket, ilk organizasyonunu
1988 yılında Tekstil Makineleri Fuarı (Tex- Con)
adıyla gerçekleştirmiştir.
Sektörel bazda ihtisas fuarları yapan İhlas
Fuarcılık özellikle güneş enerjisi ve boru
fuarlarında marka oldu. Ulusal ve uluslararası
turizm, zirve ve benzeri etkinlikler de yapan İhlas
Fuar Hizmetleri, gelecek yıllar için yeni sektörlerde
fuarlar yapmayı planlamaktadır.
ISO 9001 Kalite ve TS Hizmet Yeterlilik Belgesi ile
çalışmalarını yürüten şirket, son yıllarda yakalamış
olduğu başarı grafiğini geçtiğimiz yıl da sürdürmüş,
özellikle projelerindeki verim ile dikkatleri çekmiştir.
Türk ekonomi dünyasına ilkleri sunmayı amaçlayan
İhlas Fuarcılık, bugüne kadar düzenlemiş olduğu
100’e yakın fuarla birçok başarılı projeye ve hep
yeni açılımlara imza atmıştır. Özellikle güneş
enerjisi alanında düzenlediği fuarla ilgi uyandıran
Şirket, bu konuda kamuoyundaki bilgi ve ticari
eksikliklerin giderilmesine öncü olmuştur.
SEKTÖREL BAZDA İHTİSAS FUARLARI YAPAN İHLAS FUARCILIK ÖZELLİKLE
GÜNEŞ ENERJİSİ VE BORU FUARLARINDA MARKA OLMUŞTUR
DİĞER
Fuar organizasyonunun yanı sıra, uluslararası
konferans ve zirve organizasyonu çalışmalarına
da ağırlık veren İhlas Fuarcılık, matbaa sektörüne
yönelik olarak düzenlediği Matbaa Zirvesi 2011
ile sektörün devlerini bir araya getirmiş ve onları
başarılarından dolayı ödüllendirmiştir.
86
FUAR ORGANİZASYONUNUN YANI SIRA, ULUSLARARASI KONFERANS
VE ZİRVE ORGANİZASYONU ÇALIŞMALARINA DA AĞIRLIK VEREN İHLAS
FUARCILIK, MATBAA SEKTÖRÜNE YÖNELİK OLARAK DÜZENLEDİĞİ MATBAA
ZİRVESİ 2011 İLE SEKTÖRÜN DEVLERİNİ BİR ARAYA GETİRMİŞTİR
2011 Yılı İçerisinde Gerçekleştirilen Fuarlar
Boru ve Ek Parçaları Fuarı: 03 - 06 Mart 2011
tarihleri arasında İstanbul Expo Center’da 7.’si
düzenlenen fuar iki hol olarak gerçekleştirilmiştir.
Konusunda Türkiye’nin ilk ve tek ihtisas fuarı
olan Uluslararası Boru ve Ek Parçaları Fuarı’nı,
91’i yerli, 65’i yabancı olmak üzere toplamda 156
katılımcı ve 7958 yerli, 1128 yabancı ziyaretçi takip
etmiştir.
İhlas Fuarcılık, fuarcılık alanındaki faaliyetlerine
hız vermek amacıyla bünyesindeki bütün dergileri,
1 Kasım 2011 tarihinde İhlas Yayın Holding’in
başka bir şirketi olan ve ana işi yayıncılık olan
İletişim Magazin Gazetecilik A.Ş.’ye devretmiştir.
2012 yılında yeni sektörlerde yeni fuarlar organize
edilmesi planlanmakta olup bu konuda pazar
araştırmaları ve ana fuar alanlarından uygun
tarihler araştırılmaktadır.
İhlas Fuarcılık tarafından son yıllarda
düzenlenmekte olan fuarlar şunlardır:
• Boru ve Ek Parçaları Fuarı
• İstanbul Boya Fuarı
• İzolasyon Fuarı
• Büyük Anadolu Matbaa ve Kâğıt Teknolojileri
Fuarı
• İstanbul Kalıp Fuarı
• Güneş Enerjisi ve Teknolojileri Fuarı
Güneş Enerjisi ve Teknolojileri Fuarı: 10 - 13
Mart 2011 tarihleri arasında, İstanbul Fuar
Merkezi’nde 4. kez düzenlenen Fuar, İstanbul
Dünya Ticaret Merkezi fuar alanında iki hol olarak
gerçekleştirilmiştir. Fuara 162’si yerli 61’i yabancı
olmak üzere toplam 223 firma katılmış ve 20.320’si
yerli, 1.893’ü yabancı olmak üzere toplam 22,213
kişi fuarı ziyaret etmiştir. Fuara katılan en önemli
ürün gruplarından bazıları; solar enerji fotoelektrik
mamulleri, solar enerji ve yapı entegrasyonu
ürünleri ve uygulamaları, solar enerji ısı koruma
materyalleri, solar enerji yeni materyal ve
teknolojileri, solar enerji fotovoltaik ürün ve üretim
teçhizatları, solar enerji şarj ürünleri ve teçhizatları
olarak görülmektedir.
2011 yılı sonu itibariyle İhlas Fuarcılık’ta, İhlas
Gelişim Yayıncılık A.Ş.’nin %92 hissesi vardır.
87
Diğer İştirakler ve Bağlı Ortaklıklar
İhlas Genel Antrepo Nakliyat ve Tic. A.Ş.: Antrepo ve sundurma işletmeciliği ile uğraşmaktadır.
İhlas Dış Ticaret A.Ş.: Turizm yatırımları ve işletmeciliği, emlak alım satım, inşaat projeleri v.s. ile iştigal
etmektedir.
Kıbrıs Bürosu: İhlas Holding’in Şubesi olarak Kıbrıs’ta kurulan bu firma, gazete dağıtımı ve elektrikli ev
aletleri pazarlaması ile iştigal etmektedir.
Promaş Profesyonel Medya Reklam ve Film Hizm. A.Ş.: Reklamcılık, ilancılık, fotoğrafçılık ve ilan-reklam
ajanslığı ile iştigal etmektedir.
İhlas Net Ltd. Şti.: Enformasyon işleri, internet hizmetleri vermek, network ağları kurmak ve bilgisayar
ekipmanlarının alım satımı başlıca faaliyet konularıdır.
İhlas Motor A.Ş.: Her türlü motorlu ve motorsuz araçların ve yedek parçalarının imali, montajı, alım satımı
ithal ve ihracı ile her türlü gayrimenkul, arsa ve dayanıklı ve dayanıksız tüketim mallarının mümessillikleri
faaliyet konularıdır.
İhlas Zahav Otomotiv A.Ş.: Şirket’in başlıca faaliyet konusu, gerekli izinleri almak koşuluyla Zahav
Automobile Company Ltd.’nin üretmiş olduğu araçların montajını ve üretimini yapmak üzere fabrika kurmak
ve işletmektir.
Mir İç ve Dış Tic. Maden San. Ltd. Şti.: Madencilik faaliyetleri ile iştigal etmektedir.
İhlas Mining Ltd. Şti.: Grup şirketlerinden İhlas Madencilik A.Ş. tarafından 2008 yılında Gana’da kurulmuş
olan firmanın faaliyet konusu madenciliktir.
Detes Maden Enerji ve Çevre Tek. Sis. Ltd. Şti.: Madencilik faaliyetleri ile iştigal etmektedir.
Detes Enerji Üretim A.Ş.: Elektrik enerjisi üretim tesisi kurulması, işletmeye alınması, kiralanması, elektrik
enerjisi üretimi, üretilen elektrik enerjisinin ve/veya kapasitenin müşterilere satışı amacıyla iktisap edilmiştir.
İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic. A.Ş.: Her türlü taşınmaz yapmak ve satmak başlıca faaliyet konularıdır.
Swiss PB AG: İsviçre’nin uluslararası finansal kuruluşlarından biri olup, varlık yönetimi, profesyonel
komisyonculuk gibi işlerle iştigal etmektedir.
Doğu Yatırım Holding A.Ş.: Doğu ve Güney Doğu Anadolu Bölgelerinde yatırım yapmak amacıyla
kurulmuştur.
Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş.: Özel cari hesaplar ve kâr / zarar katılma hesapları yoluyla
toplanan fonların kullandırılmasıdır. Bilanço tarihi itibariyle faaliyeti durdurulmuş olup tasfiye halindedir.
Bur-yal Bursa Yalova Enerji Dağıtım Ltd. Şti.: Kuracağı santrallerde elektrik enerjisi üretmek ve bu enerjiyi
abonelerine ve diğer kuruluşlara satmaktır. Gayrifaal durumdadır.
Kia-İhlas Motor San. ve Tic. A.Ş.: İhlas Holding A.Ş.’nin Kia marka araçların distribütörlüğünden çekilmesi
ile gayrifaal hale gelmiştir.
İhlas Enerji Üretim Dağıtım ve Tic. A.Ş.: Gayrifaal durumdadır.
İhlas Kimya San. Ltd. Şti.: Gayrifaal durumdadır.
DİĞER
Tasfiye Halinde İhlas Barter A.Ş.: Şirket her türlü barter faaliyeti ile iştigal etmek amacıyla kurulmuştur.
Bilanço tarihi itibariyle faaliyeti durdurulmuş olup tasfiye halindedir.
İHLAS HOLDİNG A.Ş.
01.01.2011 / 31.12.2011 HESAP DÖNEMİNE AİT
YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
90
İHLAS HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ
SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ
a) Raporun Dönemi: 01.01.2011 - 31.12.2011 Dönemi Faaliyet Raporu
Ortaklığın Unvanı: İhlas Holding Anonim Şirketi
Dönem içinde yönetim ve denetleme kurullarında görev alan başkan ve üyelerin, murahhas üyelerin ad ve soyadları,
yetki sınırları, bu görevlerinin süreleri (başlangıç ve bitiş tarihleriyle):
GörevlerininSüreleri
Görevi
Adı Soyadı
Yetki Sınırları Başlangıç ve Bitiş Tarihi
Enver Ören
Şirket’i Temsil ve İlzama
Münferiden Yetkilidir.
14.05.2010 *2013
Yönetim Kurulu Başkan Ahmet Mücahid Ören
Vekili ve Genel Müdür
Münferiden Yetkilidir.
14.05.2010 *2013
Yönetim Kurulu Üyesi Mali Mahmut Kemal Aydın
İşlerden Sorumlu Murahhas Üye
Müştereken Yetkilidir.
14.05.2010 *2013
Yönetim Kurulu Üyesi Hukuk
Alaettin Şener
İşlerinden Sorumlu Murahhas Üye
14.05.2010 *2013
Yönetim Kurulu Üyesi Ticaretten Ceyhan Aral
Sorumlu Murahhas Üye Müştereken Yetkilidir.
14.05.2010 *2013 Yönetim Kurulu Üyesi İnşaattan Zeki Celep
Sorumlu Murahhas Üye
14.05.2010 *2013
Bülent Gençer
Üye - Temsil ve İlzam
yetkisi yoktur.
14.05.2010 *2013
Yönetim Kurulu Üyesi Hüsnü Kurtiş
Bağımsız Üye - Temsil ve İlzam
Denetim Komitesi Başkanı
yetkisi yoktur.
14.05.2010 *2013
Müslim Sakal
Denetim Kurulu Üyesi
yetkisi yoktur. 22.04.2011 **2013 Yönetim Kurulu Üyesi Kurumsal
Adil Önal
Yönetim Komitesi Başkanı yetkisi yoktur.
14.05.2010 *2013
Yönetim Kurulu Üyesi Muhammet Güler
Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi
yetkisi yoktur.
14.05.2010 *2013
* 14.05.2010 Tarihinde üç yıl süre ile ve üçüncü yılın sonunda yapılacak ilk Genel Kurula kadar vazife yapmak üzere
seçilmiştir.
**Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinden Sayın İsmet Erkut’un Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince 7 yıllık görev süresi
dolması nedeniyle, yerine 22.04.2011 tarihli Olağan Genel Kurulda, Sayın Müslim Sakal seçilmiştir.
Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirket Dışında Yürüttükleri Görevler;
Ahmet Mücahid Ören İhlas Yayin Holding A.Ş.
İhlas Haber Ajansı A.Ş.
İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic A.Ş.
İhlas Enerji Üretim Dağ. ve Tic. A.Ş.
İhlas İnşaat Holding A.Ş.
İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş.
TGRT Haber TV A.Ş.
Kia - İhlas Motor San. ve Tic. A.Ş.
Mahmut Kemal Aydın
İhlas Motor A.Ş.
İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Tic. A.Ş.
Ceyhan Aral
İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic. A.Ş.
İhlas Motor A.Ş.
Yönetim Kurulu Başkan Vekili
İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hiz. Ltd. Şti
Şirket Müdürü
Armutlu Tatıl ve Turz. İşt. A.Ş.
İhlas Dış Tic. A.Ş.
Mır İç ve Dış Tic. Mad. San. Ltd. Şti.
Şirket Müdürü
Çağlar Sağlık Güzellik Ev Alet. Paz. İth. İhr. A.Ş.
Tasfiye Halinde İhlas Barter A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı
Zeki Celep
İhlas Yapı Turizm ve Sağ. A.Ş.
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Şirket hakkında mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle verilen idari yaptırım ve
ceza bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulu Üyelerine halen yürürlükte bulunan Türk Ticaret Kanununun 334 ve 335.nci maddeleri ile Şirketin
konusuna giren ticari muamelelerde bulunma serbestîsi verilmiştir.
Yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahipleri, yönetim kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler ve bunların eş ve
ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî yakınları, şirket veya bağlı ortaklıklar ile çıkar çatışmasına neden olabilecek nitelikte
işlem yapmamıştır.
b) İşletmenin performansını etkileyen ana etmenler, işletmenin faaliyette bulunduğu çevrede meydana
gelen önemli değişiklikler, işletmenin bu değişikliklere karşı uyguladığı politikalar, işletmenin performansını
güçlendirmek için uyguladığı yatırım ve temettü politikası:
Son dönemlerde gerek dünya gerekse ülkemizde baş gösteren piyasa dalgalanmaları ve yoğun rekabet ortamına
rağmen, faaliyetleri arasında yer alan inşaat, eğitim ve sağlık konularında sürekli yenilikler yaparak, bu sektörlerde
kendine haklı bir yer sağlamıştır.
İnşaat
Türkiye ekonomisi 2011 yılında %8,5 oranında büyümüştür. İnşaat sektörü %11,2 oranı ile, toptan ve perakende
sektöründen sonra, sektör bazında en çok büyüyen ikinci sektör olmuştur.
Finans sektörünün elindeki likiditeyi konuttan yana kullanma eğilimi, konut kredilerinde cazip faiz oranlarını da
beraberinde getirmiş ve aylık %1’li oranların da altına inerek %0,80 seviyelerine kadar gerilemiştir. Ancak, son dönemde
Avrupa’da etkisini gösteren ekonomik kriz nedeniyle, konut kredi faiz oranları tekrar bir miktar yükselmiştir.
91
92
(TÜİK) tarafından açıklanmış olan 2010 yılı son dönem istatistiklerine göre 2010 yılı inşaat sektörü ciro endeksi geçen
yılın aynı dönemine göre %1 azalmış olmasına rağmen, üretim 2010 yılı son üç aylık dönemde, geçen yılın aynı
dönemine göre %19,1 artmıştır. Buna bağlı olarak aynı dönemler için istihdamda da %6,3 çalışılan saat endeksinde
%4,3 artış kaydedilmiştir. Bu artış eğilimi 2011 yılında da devam etmiş olup, 2011 yılı 1.nci döneminde inşaat sektörü ciro
endeksi bir önceki yılın aynı dönemine göre %12,4, İnşaat sektörü üretim endeksi bir önceki yılın aynı dönemine göre
%16,3 artmıştır. Özellikle büyük ölçekli konut yatırımlarının devam ediyor olması, sektördeki canlılığa işaret etmektedir.
2011 yılı üçüncü çeyrekte sektörün büyüme oranı %10,6 olarak gerçekleşmiş olup, sektörün büyüklüğü 15,03 milyar
TL düzeyinde oluşmuştur. 2011 yılı ikinci çeyrek döneminde inşaat harcamaları %19,7 oranında genişleyerek 31,2
milyar TL’ye yükselmiştir. 2011 3. çeyrekte ise %12,7 büyüme ile 43,2 milyar TL olarak gerçekleşmiştir. Özel sektör
harcamaları 17,9 milyar TL, kamu sektörü inşaat harcamaları ise 12,5 milyar TL olmuştur. Türkiye 2009 - 14 arası
dönemde %8,5 büyüme beklentisi ile en hızlı büyüyecek pazarlar arasında yer almaktadır Türkiye inşaat sektöründe
2002 yılından itibaren görülen büyüme eğilimi 2008 - 2009 yıllarında yaşanan krizle birlikte düşüş göstermiştir. 2010
yılında yaşanan daralmayı kapatarak büyüyen sektör, 2011 ilk 3 çeyreğinde %12,7 büyüyerek 43,1 milyar TL olarak
gerçekleşmiştir. İnşaat sektörünün ilk 9 ayda GSYH’a katkısı ise %5,7 oranında olmuştur. 2012 yılında, Türkiye
ekonomisinin %4 büyümesi öngörülen bir ortamda inşaat sektörü büyümesinin de %7 - 7,5 oranında olabileceği
bekleniyor. Sektörün önündeki engellerden en önemlisi ise, 2012 yılının özel sektörün finansmanı ve faizlerin ne olacağı
noktasındaki belirsizliktir. Önümüzdeki yıllarda, yabancılara konut satışının kolaylaşması, binalarda enerji verimliliği ve
kentsel dönüşüm projeleri ile yurtiçi talebin artacağı, bununla birlikte inşaat sektörünün gelişeceği öngörülüyor. Kentsel
dönüşümün 10 yılda tamamlanması ve 400 milyar dolara mal olması bekleniyor.
Özellikle gelir kaynaklarının ilk sırasında bulunan inşaat sektörünün içinde bulunduğu durgunluk dönemine rağmen,
kaliteli ve modern yaşama imkân veren konut üretimi ile satışlardaki sürdürülebilirlik devam etmektedir. Büyümede
önemli rol oynayan inşaat sektöründeki faaliyetlerden Bizim Evler 1, 2, 3 ve 4 projeleri krizi fırsata dönüştürmenin güzel
bir örneğini oluşturmuştur.
Sağlık
Türkiye Hastanesi İstanbul’un merkezinde 17.000 m2 alan üzerinde kurulmuş olup, modern donanımlı laboratuarı, tanı
üniteleri ve ameliyathaneleri ile 112 uzman hekim ve sağlık personeli, 147 kişi de idari personel ile seviyeli hizmet veren
bir sağlık kuruluşudur.
Göz hastalıkları, iç hastalıkları, göğüs hastalıkları, gastroenteroloji, nöroloji, dermatoloji, fizik tedavi ve iyileştirme,
beslenme ve diyet, kardiyoloji, nöroşirurji, genel cerrahi, anestezi ve reanimasyon, ortopedi ve travmatoloji, kulak burun
boğaz, plastik cerrahi, üroloji, kadın hastalıkları ve doğum, çocuk sağlığı ve hastalıkları, ağız ve diş hastalıkları gibi dahili
ve cerrahi bölümlerinde her türlü teşhis ve tedaviler modern metotlarla yapılmaktadır.
- Hasta haklarının önde tutulduğu, hastalarla huzurlu bir ortamda sevgi ve güven ilişkisinin en üst seviyeye çıkarılmaya
çalışıldığı Türkiye Hastanesinde, sağlık alanındaki yenileme yatırımları ve hizmet kalitesini artırıcı gerek kurum içi,
gerek kurum dışı eğitimler yapılmaktadır.
Toplam 60 hasta yatağı, ortalama olarak günlük 500 poliklinik muayenesi, haftalık 300 yatan hasta tedavisi ile aylık
800 ameliyat girişimi yapılan Hastane, modern donanımlı laboratuvarı, tanı üniteleri ve ameliyathaneleri ile sektöründe
teknolojik gelişmeleri takip eden, bir sağlık kuruluşudur.
Türkiye Hastanesi, yaptığı çalışmalar sonucu “Bebek Dostu Hastane” olmaya hak kazanmış olup, dünya tarafından
kabul görmüş olan sağlık hizmetlerinde akreditasyon standartlarını uygulamaya koymayı hedef edinmiştir. Yeni
yayınlanan mevzuatlar doğrultusunda tıbbi komiteler kurulmakta, hasta güvenliği odaklı çalışmalar yapılmakta ve ilgili
personel sertifika programlarına katılmaktadır.
Eğitim
- Eğitim Kurumlarımız birçok alanda ilk derecelere girerek tecrübesini ispat etmiş ve aranılıp tercih edilen noktalardaki
yerini sağlamlaştırmıştır. Bilgiyi öğrencilerin hizmetine sunarak, destek programları, kurslar, giriş sınavları için,
özel öğretim yöntemleri, bilgisayar destekli öğretim programları, yoğunlaştırılmış yabancı dil öğretimi programları
uygulanmaktadır.
Okullarda anasınıfları, açık - kapalı, büyük - küçük spor alanları / salonları, gösteri ve konferans salonları, ölçme
değerlendirme birimi, bilgi işlem birimi, bilgisayar laboratuvarları, dinlenme salonları, rehberlik servisleri, fen bilgisi,
kimya, fizik, biyoloji laboratuvarları, bilim ve teknoloji sınıfları, öykü odaları, interaktif derslikler, iş ve resim atölyeleri,
kütüphaneler, yabancı dil odaları, okul içi oyun alanları, geniş ve rahat koridorlar bulunmaktadır. Kampüslerdeki tam
donanımlı revirlerde uzman doktor ve hemşireler, öğrencilerin sağlığını ve fiziki gelişim süreçlerini yakından izlemektedir.
Öğrencilere; sınıf ders programları, destek programları, kurslar, ulusal sınavlar için özel öğretim yöntemleri, bilgisayar
destekli öğretim programları ve yoğunlaştırılmış yabancı dil öğretimi programları uygulanmaktadır. Derslik ve
laboratuvarlarda; 3D video, projeksiyon, bilgisayar gibi araç - gereçlerin yanı sıra 3D teknolojisine uygun araçlar da
kullanılmaktadır.
Okullarda bilgisayar laboratuvarlarına ilaveten, dersliklerde akıllı tahtalar, 3D projeksiyon cihazları, bilgisayarlar ve diğer
teknik araçlar ile öğrenciler, okulun her yerinde akademik alandaki ve bilişim alanındaki faaliyetlerine devam etmektedir.
Güvenli internet bağlantısıyla dünyaya açılabilen öğrencilere, bilgisayar öğretimi yanında bilgisayar destekli eğitim de
tecrübeli ve uzman öğretmen kadrosuyla sunulmaktadır.
Temettü Politikamız ise;
2010 ve izleyen yıllara ilişkin Kâr Payı Dağıtım Politikasının; Pay sahiplerimizin beklentileri ile Şirketimizin büyümesi,
planlanan yatırım harcamaları, çalışma sermayesi ihtiyacı ve kârlılık durumu arasındaki hassas dengenin göz önünde
tutularak yatırımcıların da temettü geliri elde etmeleri için aşağıda yer aldığı şekilde tespit edilmiş olup 22.04.2011
tarihinde yapılan Genel Kurul’da pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
a) Dönem kârından Türk Ticaret Kanunu, Vergi Usul Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu ilke
kararları ve benzeri mevzuat ile şirket ana mukavelesinin ilgili hükümleri gereğince ayrılması gereken yasal yedekler
ayrılır ve dağıtılabilecek kâr belirlenir.
b) Şirketimizin, Büyüme trendi, Kârlılık durumu, Stratejik hedefleri, Yatırım projeleri ve çalışma sermayesinin gerektirdiği
fon ihtiyaçları da dikkate alınarak Türk Ticaret Kanunu, Vergi Usul Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye
Piyasası Kurulu ilke kararları ve benzeri mevzuat ile şirket ana mukavelesinin ilgili hükümleri çerçevesinde Sermaye
Piyasası Kurulu’nca belirlenmiş olan asgari kâr dağıtım oranında kâr dağıtımı yapılacaktır. Ortaklığımızın kâr
dağıtabilme potansiyeli dikkate alınarak Yönetim Kurulu’nca asgari kâr dağıtım oranının üzerinde kâr dağıtım kararı
alınması ve Genel Kurul’un onayına sunulması her zaman mümkündür.
c) Kâr dağıtım kararı verildiği takdirde, dağıtımın nakden ve / veya bedelsiz hisse senedi şeklinde dağıtılması hususu
Şirket Yönetim Kurulu’nca karara bağlanır ve Genel Kurul’un onayına sunulur.
d) Kâr payı dağıtımında imtiyaz söz konusu değildir. Kâr payları mevcut payların tamamına bunların ihraç ve iktisap
tarihine bakılmaksızın eşit olarak dağıtılır.
e) Ana sözleşmemizde yöneticilere ve çalışanlara kâr payı verilmesi hususunda herhangi bir madde bulunmamaktadır.
f) Kâr payı ödemeleri ilgili yasal düzenlemeler ve Şirket ana sözleşmesinin 31.nci maddesi dikkate alınarak kanuni
süreler içerisinde Ortaklar Genel Kurulu’nun tasvibini müteakip yine Genel Kurul’un tespit ettiği tarihte ortaklarımıza
dağıtılacaktır.
93
94
g) Ana Sözleşmemizin 30.ncu maddesine istinaden, Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu’na yetki verilmesi halinde,
Yönetim Kurulu kararı ile de ortaklarımıza temettü avansı dağıtılması imkânı mevcuttur.
h) Şirket Yönetimi, yıl içinde yaptığı ve yılsonunda yapmayı planladığı bağış ve yardımlar hakkında kamuyu bilgilendirir.
ı) Kâr dağıtımında Şirket yönetimi, pay sahiplerinin menfaatleri ile şirket menfaati arasında tutarlı bir denge gözetir.
c) İşletmenin finansman kaynakları ve risk yönetim politikaları:
Finansman Kaynakları
İhtiyaç duyulan finansal kaynaklar Şirket öz sermayesi ve yabancı kaynaklarla sağlanmaktadır. Maliyeti ve vergisel
yükümlülükleri nedeniyle, daha kârlı olduğu durumlarda yabancı kaynağa müracaat edilmektedir. Yabancı kaynaklar,
Banka kredisi, Leasing ve Factoring’dir.
Tahsilât Riski
Grup’un tahsilât riski genel olarak ticari alacaklarından dolayı söz konusu olabilmektedir. Ticari alacaklar, Holding
yönetimince geçmiş tecrübeleri ile birlikte piyasa koşulları ışığında değerlendirilmekte ve uygun oranda şüpheli alacak
karşılığı ayrılmaktadır. Rapor tarihine kadar oluşan şüpheli alacaklar için karşılık ayrılmıştır.
Kur Riski
Kur riski herhangi bir finansal enstrümanın değerinin döviz kurundaki değişikliğe bağlı olarak değişmesinden
doğmaktadır. Kurların TL lehine arttığı durumlarda (TL’nin yabancı paralar karşısında değer kaybettiği durumlarda),
yabancı para riski oluşmaktadır.
Likidite Riski
Likidite riski, bir işletmenin finansal araçlara ilişkin taahhütlerini yerine getirmek için fon temininde güçlükle karşılaşma
riskini ifade eder. Grup aktif ve pasiflerinin vadesel dağılımını dengeleyerek likidite riskini yönetmektedir.
ç) Finansal tablolarda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olacak diğer hususlar:
Yoktur.
d) Hesap döneminin kapanmasından ilgili finansal tabloların yayınlanmasına dek geçen sürede meydana gelen
önemli olaylar:
a-) Alım - satım amaçlı hisse senedi alımları
İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş., bilanço tarihinden sonra İMKB’de işlem gören İhlas Holding payları ile
ilgili olarak 28.02.2012 tarihinde 1,01 fiyatından 1.000.000 adet, 29.02.2012 tarihinde 1,01 fiyatından 765.753 adet,
01.03.2012 tarihinde 1,05 fiyatından 250.000 adet, 05.03.2012 tarihinde 1,07 fiyatından 250.000 adet, 06.03.2012
tarihinde 1,07 fiyatından 250.000 adet, 30.03.2012 tarihinde 1,06 fiyatından 5.000.000 adet, olmak üzere 7.515.753
adet hisse alış işlemi gerçekleştirmiştir.
b-) Yeni inşaat projeleri
İhlas Holding A.Ş. 28.03.2012 tarihinde yaptığı özel durum açıklamasında, grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve
Sağlık A.Ş. tarafından İstanbul İli, Avcılar İlçesi, Ispartakule mevkii, Firuzköy mahallesi 546 Ada 2 parselde kayıtlı 21.168
m² yüz ölçümlü ve 547 Ada 1 parselde kayıtlı 46.024 m² yüz ölçümlü ve 540 Ada 1 parselde kayıtlı 90.914 m² olmak
üzere; toplam 158.106 m² yüz ölçümlü arsalar üzerinde, hasılat paylaşımı metodu ile proje geliştirmek üzere, söz konusu
arsaların sahipleri ile gayrimenkul satış vaadi sözleşmesi imzalandığı duyurulmuştur. İmzalanan sözleşme kapsamında
426.886.200 TL asgari satış hasılatı hedeflenmekte olup, bu tutarın 149.410.170 TL’sinin arsa sahibi payı olarak
ödenmesi öngörülmektedir. İnşa edilecek projede, muhtelif büyüklüklerde 1.700 adet konut ve rekreasyon alanının
yer alacağı ve projenin satış ve inşaatına 2012 yılı içerisinde başlanarak, 2014 yılında tamamlanmasının planlandığı
belirtilmiştir.
29.03.2012 tarihinde yaptığı özel durum açıklamasında, Şirketin, İstanbul ili, Beylikdüzü ilçesi, Marmara Mahallesinde
sahip olduğu, aktifine kayıtlı 24.282,84 m² yüzölçümlü arsası ile ilgili olarak, grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve
Sağlık A.Ş. ile %40 arsa sahibi payı olmak üzere, gayrimenkul satış vaadi ve kat karşılığı inşaat sözleşmesi akdedildiği,
ayrıca aynı yerin bitişiğinde mevcut olan, 22.819,04 m² yüzölçümlü arsa ile ilgili olarak da, yine grup şirketlerinden
İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş., söz konusu arsanın hissedarları ile %40 arsa sahibi payı olmak üzere, gayrimenkul
satış vaadi ve kat karşılığı inşaat sözleşmesi akdedildiği açıklanmıştır. Böylece grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm
ve Sağlık A.Ş., toplam alanı 47.101,88 m² büyüklüğüne ulaşan arsa üzerine, “Marmara Evleri - 3” olarak isimlendirilen
bir konut sitesi projelendirerek inşa edeceklerini ve bu proje kapsamında muhtelif büyüklüklerde 396 konut ve 38 ticari
ünite yer almasını öngörmüştür. Söz konusu projenin satış ve inşaatına 2012 yılı içerisinde başlanarak, 2014 yılında
tamamlanmasının planlandığı belirtilmiştir.
c-) Esas Sözleşme Değişikliği
İhlas Holding A.Ş., Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanmış olan Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine
ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ (Seri:IV, No:56) hükümlerine uyum maksadıyla; esas sözleşmenin 10, 11, 13, 14,
18, 21, 25, 34, 35.inci maddelerinin, İlgili Bakanlık isminin değişmesi sebebiyle; 4, 20, 27, 28, 33.ncü maddelerinin,
5.nci maddesinin; Şirketin süresinin sınırsız olarak yeniden düzenlenmesi için, ayrıca; kayıtlı sermaye tavanının
900.000.000 TL’den 2.000.000.000 TL’ye çıkartılması için 14.03.2012 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu’na müracaat
etmiş, Sermaye Piyasası Kurulu söz konusu müracaata 28.03.2012 tarih 3638 sayılı yazısıyla olumlu cevap vermiştir.
Esas sözleşme değişikliklerinin onayı için, Gümrük Ve Ticaret Bakanlığına müracaat edilmiş olup, 02.04.2012 tarih ve
2450 sayılı yazı ile Bakanlık onay vermiştir. Yapılacak ilk genel kurulda esas sözleşme değişikliği ortakların onayına
sunulacaktır.
d-) Finansal tabloların onaylanması
31.12.2011 tarihli konsolide finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve 13 Nisan 2012 tarihinde
yayınlanması için yetki verilmiştir. Holding’in ortakları veya başka taraflarca finansal tabloların yayınlanması sonrası,
finansal tabloları değiştirme gücüne yalnızca Holding genel kurulu sahiptir.
e) İşletmenin gelişimi hakkında yapılan öngörüler
a) Devam Eden İnşaat Projelerine ilişkin Açıklamalar
Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş.’nin yürüttüğü, Büyükçekmece İlçesi, Kumburgaz Beldesi, Güzelce Köyü,
D-100 karayolunun kuzeyinde, 67.712 m2 arsa üzerine, 135 adet villa ve 1 adet okuldan oluşan inşaat projesi, bilanço
tarihi itibariyle tamamlanmıştır. İhlas Pazarlama A.Ş. bu projeden arsa sahiplerine 28 adet konut vermiştir. Bilanço tarihi
itibariyle satılan villaların tamamı faturalanmış olup, faturalanmayan 1 adet villa İhlas Pazarlama A.Ş.’nin stoklarında yer
almaktadır.
Holding, Güzelce Villaları olarak yürüttüğü ve bir taşeron firmaya inşa ettirdiği 675 villa ile çeşitli sayıda işyeri ve sosyal
tesisten oluşan projeyi bilanço tarihi itibariyle tamamlamıştır. Tamamlanmış olan söz konusu projeye ait villaların bilanço
tarihi itibariyle faturalanmayan 22 tanesinin 5 tanesi aktifleştirilmiştir. Geri kalan 17 tane villa ise Holding’in stoklarında
yer almaktadır.
04.07.2008 ve 02.01.2009 tarihlerinde yapılan özel durum açıklamalarına göre, Holding ile grup şirketlerinden İhlas
Motor A.Ş. bir adet kat karşılığı inşaat sözleşmesi imzalamıştır. İmzalanan sözleşmeye göre, Holding, Yalova ili,
Çiftlikköy ilçesinde sahip olduğu 132,6 dönümlük arsası üzerine, İhlas Motor A.Ş. tarafından, Holding’in onaylayacağı
taslak projeye uygun olarak “Otomotiv Üretim Fabrikası” ile Holding’in Yalova ili, Çiftlikköy ilçesinde sahip olduğu
48,5 dönümlük arazisi üzerine 300 konutluk bir site inşa edilecektir. İnşa edilen otomotiv fabrikası binasının mülkiyeti
Holding’de kalacak olup, Holding bu inşaat ile ilgili herhangi bir harcamada bulunmayacaktır. Fabrika binası inşaatına
karşılık, inşa edilecek 300 konutluk site arsasının mülkiyeti İhlas Motor A.Ş.’ye verilecek olup, bu arsanın üzerinde inşa
edilecek konutların 277 adedinin tasarrufu İhlas Motor A.Ş.’ye ait olacak, 23 adedi de Holding’in mülkiyetinde olacaktır.
Konut projesinin 31.12.2011 tarihi itibariyle %62’si inşa edilmiş olup, dairelerin %89’una tekabül eden 268 adedi avans
karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama işlemi projenin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin
teslimiyle yapılacaktır. Bu projenin 2012 yılı içinde tamamlanması planlanmaktadır. Fabrika binası inşaatı ise bilanço
tarihi itibariyle tamamlanarak Holding’e teslim edilmiştir.
95
96
24.12.2009 tarihinde yapılan özel durum açıklamasına göre, Emlak Pazarlama İnşaat Proje Yönetimi ve Ticaret A.Ş.
İstanbul, Bahçeşehir, Ispartakule 2’nci Bölge 1’nci kısım 548 Ada, 1 Parseldeki arsa üzerinde, imzalamış olduğu arsa
karşılığı gelir paylaşımı inşaatı işi (BİZİMEVLER - 3) ile ilgili sözleşmedeki hak ve yükümlülüklerini, Holding’in %10,
grup şirketlerinden İhlas Yayın Holding A.Ş.’nin %45 ve İhlas Pazarlama A.Ş.’nin %45 oranında ortak olduğu İhlas
Holding A.Ş. - İhlas Yayın Holding A.Ş. - İhlas Pazarlama A.Ş. Ortak Girişimi’ne devretmiştir. Bu projede, toplam 85.700
m2 konut inşaat alanı bulunmaktadır. Toplam 680 adet daire ve 1 adet işyerinden oluşan bu proje 31.12.2011 tarihi
itibariyle tamamlanmış olup, projedeki toplam dairelerin 438 tanesi faturalanarak müşterilerine teslim edilmiştir. Bilanço
tarihi itibariyle tamamlanmış olup avans karşılığı satılan faturalanmamış diğer dairelerin faturalama işlemleri ise devam
etmektedir.
İstanbul, Bahçeşehir, Ispartakule 2’nci Bölge 3’ncü kısım 543 Ada 1 Parseldeki arsa üzerinde, imzalamış olduğu arsa
karşılığı gelir paylaşımı inşaatı işi (BİZİMEVLER - 4) ile ilgili sözleşmedeki hak ve yükümlülüklerini, Holding’in %10 ve
grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş.’nin %90 oranında ortak olduğu İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm
ve Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi - 3’e devretmiştir. Bu projede, toplam 131.998 m2 konut inşaat alanı ve 26.545 m2 işyeri
inşaat alanı bulunmaktadır.Toplam 762 adet daire ve 93 adet işyerinden oluşan bu projenin 31.12.2011 tarihi itibariyle
%32’si tamamlanmış olup, projedeki toplam dairelerin %37’sine tekabül eden 282 adedi de avans karşılığı satılmıştır.
Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama işlemi projenin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle yapılacaktır. Bu
projenin 2013 yılı sonunda tamamlanması planlanmaktadır.
Holding, 06.01.2011 tarihinde yapılan özel durum açıklamasında, İstanbul, Esenyurt’ta 1088 Ada, 1 Parsel üzerinde,
toplam 142.796,98 m2 alanda grup şirketlerinden İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş. ile birlikte inşaat
projesi (KRİSTALŞEHİR) geliştirdiğini açıklamıştır. Bu proje toplam olarak 18 blokdan oluşan 4.655 konut, 82 adet işyeri
ile sosyal tesislerden müteşekkildir. Toplam inşaat miktarı ortak kullanım alanları ile beraber 638.454,48 m2 olan bu
projenin tamamının 48 ayda bitirilmesi öngörülmektedir. Projenin bulunduğu alanın 36.675,89 m2’lik kısmının inşaatını
Holding, kat karşılığı olarak 36 ayda inşa edecek olup, inşa edeceği bu kısmın %28,75’i olan 322 adet daireyi ve 6 adet
işyerini arsa bedeline karşılık olarak Esenyurt Belediyesi’ne verecektir. Bu projeden Holding’e kalacak daire adedi ise
798’dir. Projenin geri kalan 106.121,09 m2’lik kısmı üzerinde ise grup şirketlerinden İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm
ve Ticaret A.Ş. kat karşılığı daire inşa edecektir. İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş.’nin 48 ayda inşa
etmeyi planladığı projenin bu kısmının %31,77’si olan 1.123 adet daire ve 23 adet işyeri arsa bedeline karşılık arsa
sahiplerine verilecektir. Projenin bu kısmından İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş.’ye 2.412 adet daire ve
53 adet işyeri kalacaktır. 31.12.2011 tarihi itibariyle projenin tamamının %15’i inşa edilmiş olup, projede bulunan toplam
dairelerin %33’üne tekabül eden 1.553 adedi de avans karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama
işlemi projenin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle yapılacaktır. Bu projenin 2015 yılı sonunda tamamlanması
planlanmaktadır.
f) Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu:
1. Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne Uyum Beyanı
İhlas Holding A.Ş. Temmuz 2003’te Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri
çerçevesinde Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyum çalışmalarını Kurumsal Yönetim’e olan inancı gereği hemen başlatmış
ve bu alanda ilk şirketlerden biri olmuştur.
Sürdürülen uyum çalışmalarının neticesinde Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum seviyesinin derecelendirmesi için
de JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş. ile 8 Aralık 2010 tarihinde bir sözleşme imzalanmıştır. Yapılan derecelendirme
çalışması sonucunda JCR - Eurasia Rating, İhlas Holding A.Ş.’nin Kurumsal Yönetim uygulamalarını SPK düzenlemeleri
kapsamında değerlendirerek, ilkelere genel uyumunun seviyesini “10 tam puan” üzerinden (7.71), görünümünü ise
Pozitif olarak belirlemiştir. Dört ana bölümün sayısallaştırılmış uyum değerlerini ise;
Pay sahipleri için
Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık için
Menfaat Sahipleri için
Yönetim Kurulu ve Yöneticiler için
; 7.11
; 8.59
; 7.54
; 7.17 olarak saptamıştır.
Holding’in kurumsal yönetim ilkelerine uyum derecelendirilmesi için esas alınan tüm bölümlerine yönelik belirlenen
sayısal değerlerin tamamı [(7) Eşik Puanı]’nın üzerinde olması nedeniyle, İhlas Holding A.Ş.’nin İMKB Kurumsal
Yönetim Endeksi’ne dâhil olmaya hak kazandığı anlaşılmış ve İhlas Holding 29 Aralık 2010 tarihi itibarı ile endekse dahil
olmuştur.
2011 yılında yapılan “Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Dönem Revizyonu” kapsamında, JCR - Eurasia Rating,
İHLAS HOLDİNG A.Ş.’nin Kurumsal Yönetim uygulamalarını SPK düzenlemeleri kapsamında değerlendirerek, ilkelere
genel uyumunun seviyesini “10 tam puan” üzerinden (7.91), görünümünü ise Stabil olarak belirlemiştir.
Dört ana bölümün sayısallaştırılmış uyum değerlerini ise;
·
Pay sahipleri için ·
Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık için
·
Menfaat Sahipleri için
·
Yönetim Kurulu ve Yöneticiler için
olarak saptamıştır.
7.89
8.75
6.82
7.42
Holding, kurumsal yönetim ilkelerine uyum notunun [(7) Eşik Puanı]’nın üzerinde olması nedeniyle, İMKB Kurumsal
Yönetim Endeksi’nde kalmaya devam edecektir.
JCR - ER’nin metodolojik altyapısı ve notasyon gösterimine göre; İhlas Holding A.Ş.’nin kurumsal yönetim ilkelerine
genel olarak yakınsama düzeyi; [AA (Trk) / Liyakat] kategorisine, Not Derecesi ise [bb / İyi] seviyesine tekabül
etmektedir. Yüksek seviyeleri temsil eden bu notların temel nedeni, halka açıklık oranının yüksekliği, şeffaflık, başta üst
seviye yöneticiler olmak üzere çalışanların Kurumsal Yönetimin önemine yönelik inançları ve güçlü sadakat duygularıyla
Holding’i sahiplenmeleri olarak bildirilmiştir.
İzleme döneminde; Yönetim Kurulu’nun ve Yatırımcı İlişkileri bölümünün işlevselliklerinin artması, kurum içi faaliyet
süreçleri, karar alma süreçleri ve görev tanımlarının yeniden düzenlenmesi, genel kurul toplantılarının ilkelere uyum
seviyesinin ve pay sahiplerinin hak kullanımlarındaki kolaylık seviyesinin artmış olması, genel uyum notunun eğilimini
yukarı yönlü ivmelemiştir. Gelecek 12 aylık faaliyet döneminde Holding’in ulaştığı bu uyum seviyesini koruyacağına
kanaat getiren JCR ER, görünümünü de (Stabil) olarak belirlemiştir.
Ayrıca Kurumsal Yönetim alanında “İyi Uygulamalar” adı altında JCR ER tarafından seçilmiş iyi uygulamalar bazında
yapılan “peer grup” karşılaştırmalara göre Holding uygulamalarının, %80’inin peer grubuyla “Paralellik” arz ettiği, %
20’sinin “Üstünde” olduğu belirlenmiştir.
97
98
BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ
2. Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi
Şirket’imizde Pay Sahipleri İle İlişkiler Bölümü 1999 yılında Yatırımcı İlişkileri Bölümü adı altında kurulmuş olup, o
günden itibaren tüm pay sahiplerine ve yatırımcılara hizmet vermektedir. Bölümün yönetimini Orhan Tanışman üstlenmiş
olup, bölümün iletişim bilgileri şu şekildedir.
İhlas Holding A.Ş. Pay Sahipleri ile İlişkiler Bölümü
29 Ekim Cad. No: 23, 34197 Yenibosna / İstanbul
Tel: 0(212) 454 24 28 - Faks: 0(212) 454 24 27
e-mail: [email protected], [email protected]
web: www.ihlas.com.tr (yatırımcı bölümü)
Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: IV, No: 41 sayılı Tebliği’nin 8.nci maddesinin 1.nci fıkrasında belirtilen Sermaye
Piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesinde ve kurumsal yönetim uygulamalarında
koordinasyonu sağlamak üzere, 2011 yılı Eylül ayı sonuna kadar, Ümit Fırat görevliyken, 2011 yılı Ekim ayında, bu
göreve H.Alev Volkan getirilmiştir. H.Alev Volkan, Sermaye Piyasası Faaliyetleri İleri Düzey Lisansı ve Kurumsal Yönetim
Derecelendirme Uzmanlığı Lisansı sertifikalarına sahiptir.
İletişim bilgileri: Telefon: 0 212 454 20 62
E-mail: [email protected]
2011 yılı Aralık sonu itibariyle şirketimize gelen e-mail’lere cevap verilmiş olup, Ayrıca gerek yerli aracı kurum, gerek
yabancı aracı kurum ve yatırım bankasından gelen uzmanlara Şirket hakkında sunum yapılmış sonrasında ilettikleri
sorular yazılı bir biçimde cevaplandırılmıştır. Dönem içinde ekonomi basınından gelen sorulara cevaplar verilmiştir.
Şirketin faaliyet raporunun oluşturulmasında aktif rol alınmıştır. Bu şekilde, yatırımcının en kapsamlı şekilde
bilgilendirilmesi sağlanmıştır. Şirket’in kurumsal web sayfası; Şirket’in gelişen ve değişen kurumsal yapısı ve SPK’nın
açıklamış olduğu Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde, Yatırımcı İlişkileri Bölümü koordinesinde yenilenmiş ve 1 Ocak
2005 itibarı ile kullanıma açılmıştır. Bu tarihten itibaren de ilkeler çerçevesinde güncelliği korunmuştur.
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
Dönem içinde gerek e-mail, gerekse telefon vasıtası ile gelen genelde Şirket’in faaliyetleri ve borsadaki performans
hakkında sorulan sorular, kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler SPK mevzuatı ve TTK dikkate
alınarak, cevaplanmıştır.
Basın, aracı kurum ve yatırım bankaları tarafından yapılan ziyaretlerde, Şirket faaliyet raporu ve en son dönem
açıklanan mali tablolar sunulmuştur. Bunun dışında istenen sorular ayrıca yazılı olarak cevaplanmıştır. Bu
bilgilendirmede elektronik ortam etkin ve güncel olarak kullanılmıştır.
Özel Denetçi ataması yönünde herhangi bir talep olmamış ve bu yönde bireysel bir hak düzenlemesi yapılmamıştır.
4. Genel Kurul Bilgileri
Şirket 2010 yılı Adi pay sahipleri Olağan Genel Kurulu 22.04.2011 tarihinde saat 11:00’ de Holding Genel Merkezi’nde
toplam sermayenin %26,40 kısmını teşkil eden 24 kişinin katılımıyla, imtiyazlı pay sahipleri genel kurul toplantısı ise aynı
gün saat 12:00’ de %100 katılım ile toplanmıştır. Genel Kurul için 30.03.2011 tarihli Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi ile
Türkiye ve Dünya gazetelerinde duyuru yapılmış, ayrıca web sitesinde bu ilan yayınlanmıştır.
Telefon ile arayanlara da, ilan faks veya e-mail ile ayrıca bildirilmiştir. Pay sahiplerinden soru sorma hakkını kullanan
yatırımcının sualleri cevaplandırılmıştır.
Bölünme, önemli tutarda malvarlığı satımı, alımı, kiralanması gibi önemli nitelikteki kararların Genel Kurul tarafından
alınması konusunda ana sözleşmeye hüküm konulmamıştır.
Genel Kurula katılımı kolaylaştırmak için elektronik ortamda ilanlar yapılmış. Burada gerekli dokümanlar hazır
bulundurulmuştur. Genel Kurul tutanakları, web sayfası üzerinde ve Mali İşler Koordinatörlüğü bünyesinde pay
sahiplerinin dikkatine açık tutulmuştur.
Sermayeyi temsil eden hisse senetlerinin tamamı hamiline yazılıdır.
Genel Kurul tarihinin 21 gün öncesinden itibaren Şirket merkezinde; Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Denetçi Raporu,
Pür Bağımsız Denetim Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş.’nin Bağımsız Denetim Rapor Özeti, S.P.K.nun Seri XI No 29 Sayılı
Tebliğ hükümlerine göre hazırlanan bilanço ve gelir tablosu, yasal kayıtlara göre düzenlenen Bilanço ve Gelir Tablosu ve
2010 yılı dönem sonucu ile ilgili Yönetim Kurulu önerisi ortakların tetkikine hazır bulundurulmuştur.
5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları
Şirket ana mukavelesinde oy hakkında imtiyaz olmamakla birlikte B grubu pay sahiplerinin Yönetim Kurulu Üyelerinin
çoğunluğunu belirleme imtiyazı bulunmaktadır. Azınlık payları yönetimde temsil edilmemekte olup, ana mukavelemizde
birikimli oy kullanma yöntemine yer verilmemiştir.
6. Kâr Dağıtım Politikası ve Kâr Dağıtım Zamanı
Şirketin kârına katılım konusunda imtiyaz yoktur. Şirketin kamuya açıkladığı kâr dağıtım politikası aşağıda yer
almaktadır.
2010 VE İZLEYEN YILLARA İLİŞKİN KÂR DAĞITIM POLİTİKASI
2010 ve izleyen yıllara ilişkin Kâr Payı Dağıtım Politikasının; Pay sahiplerimizin beklentileri ile Şirketimizin büyümesi,
planlanan yatırım harcamaları, çalışma sermayesi ihtiyacı ve kârlılık durumu arasındaki hassas dengenin göz önünde
tutularak yatırımcıların da temettü geliri elde etmeleri için aşağıda yer aldığı şekilde tespit edilmiş olup 22.04.2011
tarihinde yapılan Genel Kurul’da pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
a) Dönem kârından Türk Ticaret Kanunu, Vergi Usul Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu ilke
kararları ve benzeri mevzuat ile şirket ana mukavelesinin ilgili hükümleri gereğince ayrılması gereken yasal yedekler
ayrılır ve dağıtılabilecek kâr belirlenir.
b) Şirketimizin, Büyüme trendi, Kârlılık durumu, Stratejik hedefleri, Yatırım projeleri ve çalışma sermayesinin gerektirdiği
fon ihtiyaçları da dikkate alınarak Türk Ticaret Kanunu, Vergi Usul Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye
Piyasası Kurulu ilke kararları ve benzeri mevzuat ile şirket ana mukavelesinin ilgili hükümleri çerçevesinde Sermaye
Piyasası Kurulu’nca belirlenmiş olan asgari kâr dağıtım oranında kâr dağıtımı yapılacaktır. Ortaklığımızın kâr dağıtabilme
potansiyeli dikkate alınarak Yönetim Kurulu’nca asgari kâr dağıtım oranının üzerinde kâr dağıtım kararı alınması ve
Genel Kurul’un onayına sunulması her zaman mümkündür.
c) Kâr dağıtım kararı verildiği takdirde, dağıtımın nakden ve / veya bedelsiz hisse senedi şeklinde dağıtılması hususu
Şirket Yönetim Kurulu’nca karara bağlanır ve Genel Kurul’un onayına sunulur.
d) Kâr payı dağıtımında imtiyaz söz konusu değildir. Kâr payları mevcut payların tamamına bunların ihraç ve iktisap
tarihine bakılmaksızın eşit olarak dağıtılır.
e) Ana sözleşmemizde yöneticilere ve çalışanlara kâr payı verilmesi hususunda herhangi bir madde bulunmamaktadır.
f) Kâr payı ödemeleri ilgili yasal düzenlemeler ve Şirket ana sözleşmesinin 31.nci maddesi dikkate alınarak kanuni
süreler içerisinde Ortaklar Genel Kurulu’nun tasvibini müteakip yine Genel Kurul’un tespit ettiği tarihte ortaklarımıza
dağıtılacaktır.
g) Ana Sözleşmemizin 30.ncu maddesine istinaden, Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu’na yetki verilmesi halinde,
Yönetim Kurulu kararı ile de ortaklarımıza temettü avansı dağıtılması imkânı mevcuttur.
99
100
h) Şirket Yönetimi, yıl içinde yaptığı ve yılsonunda yapmayı planladığı bağış ve yardımlar hakkında kamuyu bilgilendirir.
ı) Kâr dağıtımında Şirket yönetimi, pay sahiplerinin menfaatleri ile şirket menfaati arasında tutarlı bir denge gözetir.
Şirket ana mukavelesinin kâr dağılımına ilişkin 30. ve kârın dağıtım tarihine ilişkin 31. maddesine göre;
KÂR’IN DAĞITIMI: (03 Haziran 2003 tarihli 5811 sayılı T.T.S.G.)
Madde-30:
Şirket’in umumi masrafları ile muhtelif amortisman gibi, Şirket’çe ödenmesi ve ayrılması zaruri olan meblağlar ile Şirket
tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler hesap senesi sonunda tespit edilen gelirlerden düşüldükten sonra
geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen safi (net) kâr, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra sırası ile
aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur.
Birinci Tertip Kanuni Yedek Akçe:
a) %5’i kanuni yedek akçeye ayrılır,
Birinci Temettü:
b) Kalandan Sermaye Piyasası Kurulu’nca saptanan oran ve miktarda birinci temettü ayrılır.
İkinci Temettü:
c) Safi kârdan a, b bentlerinde belirtilen meblağlar düşüldükten sonra kalan kısmı Umumi Heyet kısmen veya tamamen
ikinci temettü hissesi olarak dağıtmaya veya fevkalade yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir. (TTK 466/3 maddesi
mahfuzdur.)
İkinci Tertip Kanuni Yedek Akçe:
d) Pay sahipleriyle kâra iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan ödenmiş sermayenin %5’i
oranında kâr payı düşüldükten sonra bulunan tutarın onda biri Türk Ticaret Kanunu’nun 466. maddesinin 2. fıkrası 3.
bendi uyarınca ikinci tertip kanuni yedek akçe olarak ayrılır.
e) Yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler ayrılmadıkça, esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen
birinci temettü nakden ve / veya hisse senedi biçiminde dağıtılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr
aktarılmasına ve temettü dağıtımında imtiyazlı pay sahiplerine, katılma, kurucu ve adi intifa senedi sahiplerine, Yönetim
Kurulu Üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere çeşitli amaçlarla kurulmuş olan vakıflara ve bu gibi kişi ve / veya
kurumlara kâr payı dağıtılmasına karar verilemez.
f) Temettü hesap dönemi itibarıyla mevcut payların tümüne bunların ihraç ve intisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit
olarak dağıtılır.
g) Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Kanunu’nun 15. maddesi ve
Sermaye Piyasası Kurulu’nun diğer düzenlemelerine uymak şartı ile temettü avansı dağıtabilir. Genel Kurul tarafından
Yönetim Kurulu’na verilen temettü avansı dağıtma yetkisi, bu yetkinin verildiği yıl ile sınırlıdır. Bir önceki yılın temettü
avansı tamamen mahsup edilmediği sürece, ek bir temettü avansı verilmesine ve / veya temettü dağıtılmasına karar
verilemez.
KÂRIN DAĞITIM TARİHİ: (17 Ocak 1994 Tarihli 3450 Sayılı T.T.S.G.)
Madde-31:
Şirket ortaklarına senelik kârın hangi tarihte ve ne şekilde verileceği İdare Heyeti’nin teklifi üzerine Umumi Heyet
tarafından kararlaştırılır. Kârın ortaklara dağıtılmasında Sermaye Piyasası Mevzuatı Hükümleri’ne uyulur. Şirket her yıl
elde ettiği kârı Sermaye Piyasası Kurulu’nun tebliğ ve ilke kararları çerçevesinde ya hisse senedi biçiminde bedelsiz
sermaye artırımı yoluyla ya da nakit temettü olarak veyahut da her iki yöntemi birlikte kullanarak dağıtır. Kârdan
dağıtılmayan kısmı da öz kaynaklarını kuvvetlendirmek için olağanüstü yedeklere aktarır.
7. Payların Devri
Şirket ana sözleşmesinin hisse senetlerinin devri başlıklı 8. maddesi gereğince; nama muharrer hisse senetlerinin
devredilebilmesi için, önce İdare Heyeti Üyeleri’ne rayiç bedeli üzerinden satın alınması teklif edilir. İdare Heyeti
Üyeleri’nden herhangi biri bir ay içinde satın almazsa ahara satılabilir. Bunun aksine yapılan tasarruflar hükümsüz
olduğu gibi pay defterine dahi tescil edilmez.
BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
8. Şirket Bilgilendirme Politikası
Şirket bilgilendirme politikası aşağıdaki gibi oluşturulmuş olup, bu politika 2008 yılı Genel Kurulu’nda pay sahiplerinin
dikkatine sunulmuştur.
Amaç
Şirket’imiz bilgilendirme politikasının ana prensibi; Şirket’imizce arz edilmiş olan tüm sermaye piyasası araçlarının
değerine etki etme ihtimali bulunan gelişmelerin zamanında, doğru, eksiksiz ve yeterli bilgi ile kamuya duyurulması ve
bilgi alma - inceleme hakkının kullanımında, Sermaye Piyasası Katılımcıları (pay sahipleri, yatırımcılar, sermaye piyasası
uzmanları aracı kurumlar vs.) arasında ayrım yapılmamasıdır. Bunun temini için Şirket tarafından açıklanan bilgilerin,
açıklamadan yararlanacak kişi ve kuruluşların karar vermelerine yardımcı olacak şekilde anlaşılabilir, yorumlanabilir,
düşük maliyetle kolay erişilebilir ve eşit bir biçimde kullanıma sunulmasıdır.
Kamuyu aydınlatma konusunda; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) ile İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB)
düzenlemelerine uyulur ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde yer alan prensiplerin hayata geçirilmesine azami özen
gösterilir.
Bilgilendirme yapılırken yöntem olarak, yasal düzenlemelerde öngörülenlere ek olarak, internet sitesi, elektronik posta
gönderileri, basın bültenleri, medya kuruluşlarının etkin olarak kullanılması ve SPK tarafından yayımlanan veya bundan
sonra yayımlanacak tüm kurallara uyum esastır.
Sorumluluk
Bilgilendirme Politikasının takibinden, gözden geçirilmesinden ve geliştirilmesinden Yönetim Kurulu sorumludur.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Yönetim Kuruluna, Denetim Komitesine ve Mali İşler Koordinatörlüğüne “Bilgilendirme
Politikası” ile ilgili konularda bilgi verir ve önerilerde bulunur.
Kamuyu Aydınlatma Yöntem ve Araçları
Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Türk Ticaret Kanunu (TTK) hükümlerinden gelen yükümlülük sebebiyle;
- SPK’nın Seri VIII No 54 Özel Durumların Kamuya Açıklanmasına İlişkin Esaslar Tebliğine uygun olarak özel
durumun ortaya çıktığı zaman Tebliğdeki formlara uygun olarak Kamuyu Aydınlatma Platformu’na gerekli özel durum
açıklamasının yapılması ve açıklamanın www.ihlas.com.tr adresindeki web sitemizde de ilan edilmesi,
- Mali tablo ve dipnotlarının bağımsız denetim raporlarının, beyanların ve faaliyet raporlarının Kamuyu Aydınlatma
Platformu ve web sitemizde ilan edilmesi,
- Sermaye artırımı sırasında; izahnamenin Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi ile web sayfamızda ilan edilmesi, sirkülerlerin
günlük gazetelerde ve web sayfamızda ilan edilmesi,
- Genel kurul çağrısı, temettü ödemesi gibi ilanlar ve duyuruların web sitemizin yanı sıra Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi
ve Günlük Gazeteler de yayınlanması, Şirket’imiz tarafından kullanılan temel kamuyu aydınlatma yöntemidir.
Yukarıda sunulan ve Şirket’imizin sermaye piyasası katılımcılarına sunduğu mevzuattan kaynaklanan açıklamaları;
- Yazılı ve görsel medyada, Reuters, Foreks vb. veri dağıtım kuruluşlarında yer alarak,
- Sermaye piyasası katılımcıları ile yüz yüze veya tele - konferans vasıtasıyla yapılan bilgilendirme görüşme ve
toplantılarında anlatılarak, yatırımcılara yayılmakta anlatılmaktadır.
101
102
Mali Tabloların Kamuya Açıklanması ve Yetkili Kişiler
Şirket’imizin mali tabloları ve dipnotları konsolide bazda ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına (UFRS)
uygun olarak hazırlanır; Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartları düzenlemelerine göre
bağımsız denetimden geçirilir. Denetim Komitesinin uygun görüşüyle Yönetim Kurulunun onayına sunulur.
Sorumlu Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından doğruluk beyanı imzalandıktan sonra kamuya açıklanır. Mali tablo ve
dipnotları ile bağımsız denetim raporu ve eki dokümanlar Yönetim Kurulu onayını takiben SPK ve İMKB düzenlemeleri
doğrultusunda ilan edilmek üzere Kamuyu Aydınlatma Platformuna iletilir.
Faaliyet Raporunun Kamuya Açıklanması ve Yetkili Kişiler
Faaliyet raporu Sermaye Piyasası Mevzuatına ve SPK Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun olarak hazırlanır, Yönetim
Kurulunun onayına sunulur ve web sitemizde kamuya açıklanır.
Dileyen sermaye piyasası katılımcıları Faaliyet Raporunun Türkçe ve / veya İngilizce basılı halini Şirket’imiz Yatırımcı
İlişkileri Müdürlüğünden temin edebilirler.
Özel Durumların Kamuya Açıklanması ve Yetkili Kişiler
Şirket’in özel durum açıklamaları, Mali İşler Koordinatörlüğü gözetiminde hazırlanır ve sorumlu Yönetim Kurulu Üyeleri
tarafından imzalanarak, Kamuyu Aydınlatma Platformuna iletilir.
Özel Durumların Kamuya Açıklanmasına Kadar, Söz Konusu Bilgilerin Gizliliğinin Sağlanması
Özel durumların kamuya açıklanmasına kadar, söz konusu bilgilerin gizliliğinin sağlanmasına yönelik olarak; sermaye
piyasası katılımcıları / üçüncü kişilerle bire bir veya gruplar halinde yapılan toplantılarda / görüşmelerde kamuya
açıklanmış bilgiler dışında bilgi açıklanmaz.
Şirket’in kamuya yapmış olduğu açıklamalar ile ilgili olarak sonradan ortaya çıkan değişiklikler ve gelişmeler özel durum
açıklamaları ile kamuya duyurulur.
Kamuya Açıklama Yapmaya Yetkili Kişiler
Yukarıda belirtilen bildirimlerin dışında, sermaye piyasası katılımcıları tarafından iletilen yazılı ve sözlü bilgi talepleri, gizli
ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere talebin içeriğine göre, Mali İşler Koordinatörlüğü veya Yatırımcı İlişkileri
Müdürlüğü tarafından yanıtlanır.
Yazılı ve görsel medyaya ve Reuters, Foreks vb. veri dağıtım kanallarına yapılan basın açıklamaları, sadece Yönetim
Kurulu Başkanı, Genel Müdür veya Mali İşler Koordinatörü tarafından yapılabilir.
Bunun haricinde özellikle görevlendirilmedikçe, Şirket çalışanları sermaye piyasası katılımcılarından gelen soruları
cevaplandıramazlar.
Gelen bilgi talepleri Mali İşler Koordinatörlüğü veya Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğü’ne yönlendirilir.
Bilgilendirme yönetimi kapsamında mevzuat ile belirlenenler dışında kamuya, Şirket’in yönetimi, hukuki durumu ve Şirket
projeleri ile ilgili bilgiler, görevlendirilmiş yöneticiler ve Yönetim Kurulu Üyelerince yapılacak açıklamalarla sunulur.
İdari sorumluluğu bulunan kişilerin belirlenmesinde kullanılan kriterler
Şirket’te idari sorumluluğu bulunan kişiler; SPK kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan yüksek bilgi ve beceri düzeyine
sahip, nitelikli, belli bir tecrübe ve geçmişe sahip, Şirket’in faaliyet alanı ve yönetim konusunda bilgili tercihen yüksek
öğrenim görmüş kişiler arasından seçilir.
Sermaye Piyasası Katılımcıları ile İletişim
Şirket’imiz, ara dönem ve yıllık faaliyet sonuçları ile ilgili beklentiler konusunda yönlendirme yapmaz. Bunun yerine,
faaliyet sonuçlarını etkileyen kritik konuları, stratejik yaklaşımlarını ve sektör ile faaliyet gösterilen çevrenin daha iyi
anlaşılmasını sağlayan önemli unsurları sermaye piyasası katılımcılarına aktarmayı tercih eder.
Bilgilendirme politikasında aksi belirtilmedikçe, sermaye piyasası katılımcıları ile Şirket’imiz adına, sadece kamuya
açıklama yapmaya yetkili kişiler iletişim kurabilir. Sermaye piyasası katılımcıları ile yapılan, kamuya açık olmayan
mülakatlarda, henüz kamuya açıklanmamış ve önemli / özel hiçbir bilgi açıklanmaz.
Yüz yüze yapılan toplantılar veya telefon görüşmeleri
Sermaye piyasası katılımcıları ile birebir veya gruplar halinde telefonla veya yüz yüze yapılan mülakatlar yatırımcı
ilişkilerinin geliştirilmesi programlarının önemli bir parçasıdır. Şirket’imiz, bu tip ortamlarda, yeni bir bilgilendirme
yapmayarak; daha önce kamuya açıklanan bilgileri güncellemeyecek ve daha önce kamuya açıklanmamış önemli ve
özel bilgileri açıklamayacaktır.
Bunun dışında Şirket’in faaliyetlerinin kapsamlı olarak yatırımcı ile paylaşılması gerektiğinde ve / veya Yönetim Kurulu
gerekli gördüğü takdirde yatırımcı bilgilendirme toplantısı düzenlenecektir. Yönetim Kurulu veya yöneticilerin basınla
görüşmelerinde, basından gelecek randevu talepleri Yatırımcı İlişkileri Bölümü bünyesinde değerlendirilecek, Kurumsal
Yönetim Komitesi’nin onayı ile düzenlenecektir. Potansiyel yatırımcılar, pay sahipleri, menfaat sahipleri, basın ve
yatırımcıları temsilen finansal kuruluşlardan Şirket’e yöneltilen soruların yanıtlanmasında öncelikli olarak soruların yazılı
olarak gelmesi için internet kullanımı teşvik edilecek, fakat tüm sorular bilgilendirme politikası çerçevesince Yatırımcı
İlişkileri Bölümü tarafından cevaplanacaktır
Küçük Yatırımcıların Bilgilendirilmesi
İnteraktif bir bilgilendirilmenin sağlanabilmesi ve spekülatif bilgilendirmenin önlenebilmesi için belirli bir grup yatırımcı
ile yapılan tanıtım toplantıları, bilgilendirme toplantıları veya basın toplantılarında açıklanan sunum ve raporlarda
yeni bir bilgilendirme yapılmayacak; daha önce kamuya açıklanan bilgiler güncellenmeyecek ve daha önce kamuya
açıklanmamış özel bilgiler açıklanmayacaktır.
Tüm bu açıklamalar muhakkak internet sitesinde bulundurulacaktır. İnternet sayfası kullanılırken özel durum açıklamaları
ve internet kullanamayan yatırımcıların da bulunduğu dikkate alınarak, içerik buna göre güncellenir. Bilgilendirme
yapılırken yöntem olarak, yasal düzenlemelerde öngörülenlere ek olarak, internet sitesi, elektronik posta gönderileri,
basın bültenleri, medya kuruluşlarının etkin olarak kullanılması ve SPK tarafından yayımlanan veya bundan sonra
yayımlanacak tüm kurallara uyum esastır.
Şirket’imizce İçsel bilgiler, esas olarak açıklama yükümlülüğünün doğduğu tarihte kamuya açıklanır. Ancak Şirket’imizin
meşru çıkarlarının, yasal hak ve menfaatlerinin zarar görmemesi için gerektiği zaman bilgilerin gizliliğinin sağlanması
suretiyle Tebliğ’in 15 inci maddesi uyarınca; içsel bilginin kamuya açıklanması ertelenebilir. Açıklamanın ertelenmesi için
Şirket’imizce, ertelenen bilgiyi, ertelemenin Şirket’imizin yasal haklarının korunmasına etkisini, yatırımcıların yanıltılması
riskini oluşturmadığını ve erteleme süresince bu bilginin gizliliğinin korunması için ne gibi tedbirleri alındığına ilişkin
yönetim kurulunca karar alınır.
İçsel bilginin kamuya açıklanmasının ertelenme sebepleri ortadan kalkar kalkmaz, Şirket’imizce söz konusu içsel bilgi
hakkında Kamuyu Aydınlatma Platformuna derhal açıklama gönderilir.
Piyasada Dolaşan Asılsız Haberler ve Dedikodular
Şirket hakkında basın yayın organları ve kamuoyunda çıkan haber ve söylentiler Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğü’nce güncel
olarak takip edilir.
103
104
Şirket’imiz hakkında, tasarruf sahiplerinin yatırım kararlarını veya sermaye piyasası araçlarının değerini etkileyebilecek
öneme sahip, basın - yayın organları veya kamuoyunda çıkan, Şirket’imizi temsile yetkili kişiler kaynaklı olmayan ve
daha önce özel durum açıklaması, izahname, sirküler, Kurulca onaylanan duyuru metinleri, finansal raporlar ve diğer
kamuyu aydınlatma dokümanları kamuya duyurulmuş bilgilerden farklı içerikteki haber veya söylentilerin varlığı halinde,
bunların doğru veya yeterli olup olmadığı konusunda, Tebliğ’in “Haber ve Söylentilerin Doğrulanması” başlıklı 18 inci
maddesi uyarınca ortaklıkça bir açıklama yapılır.
Ancak, haber veya söylentilerde yer alan söz konusu bilgi daha önce özel durum açıklaması, izahname, sirküler,
Kurulca onaylanan duyuru metinleri, finansal raporlar vasıtasıyla kamuya duyurulmuş bilgilerden oluşuyor ve ek bir bilgi
içermiyorsa özel durum açıklaması yapılmaz.
Beklentilerin Açıklanması
Şirket’imiz bilgilendirme politikasına uygun olarak, zaman zaman beklentilerini açıklayabilir. Beklentilerin açıklandığı
yazılı dokümanlarda, beklentilerin hangi varsayımlara dayandığı hangi gerekçelere göre hazırlandığı verilerle birlikte
açıklanır. Açıklamada, olası riskler belirsizlikler ve sair nedenlerle gerçek sonuçların beklentilerden farklı olabileceği
açıkça belirtilir. Kamuya yapılacak açıklamalarda yer alan geleceğe yönelik bilgiler, tahminlerin dayandığı gerekçeler
ve istatistiki veriler ile birlikte açıklanır. Bilgiler, dayanağı olmayan abartılı öngörüler içermez, yanıltıcı olmaz ve Şirket’in
finansal durumu ve faaliyet sonuçları ile ilişkilendirilir.
Kamuya açıklanan bilgilerde, periyodik mali tablo ve raporlarda yer alan tahminlerin ve dayanaklarının gerçekleşmemesi
veya gerçekleşmeyeceğinin anlaşılması halinde, derhal gerekçeleri ile birlikte revize edilen bilgiler, tablo ve raporlar
kamuya açıklanır.
Beklentiler, sadece kamuya açıklama yapmaya yetkili kişiler tarafından ve yukarıda yer alan uyarılar açıkça ifade
edilmek veya mevcut ve kamuya açık yazılı bir dokümana (basın açıklaması, bilgi dokümanı, Sermaye Piyasası
Mevzuatı çerçevesinde daha önce yapılan açıklama vb.) referans verilmek suretiyle yapılabilir.
Şirket’in finansal durumunda ve / veya faaliyetlerinde önemli bir değişiklik olması halinde veya yakın bir gelecekte önemli
bir değişikliğin ortaya çıkmasının beklendiği durumlarda, ilgili düzenlemelerde yer alan hükümler saklı kalmak kaydıyla,
kamuoyu bilgilendirme politikası çerçevesinde bilgilendirilir.
Web Sitesi (www.ihlas.com.tr)
Kamunun aydınlatılmasında, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin tavsiye ettiği şekilde, Kurumsal Web Sitesi
(www.ihlas.com.tr) aktif olarak kullanılır. Şirket’in Web Sitesinde yer alan açıklamalar, Sermaye Piyasası Mevzuatı
hükümleri uyarınca yapılması gereken bildirim ve özel durum açıklamalarının yerine geçmez. Kamuya yapılan tüm
açıklamalara Web Sitesi üzerinden erişim imkânı sağlanır.
Web Sitesi buna uygun olarak yapılandırılır ve bölümlendirilir. Web Sitesinin güvenliği ile ilgili her türlü önlem alınır.
Web Sitesi Türkçe ve İngilizce, olarak SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin öngördüğü içerikte ve şekilde düzenlenir.
Özellikle yapılacak genel kurul toplantılarına ilişkin ilana, gündem maddelerine, gündem maddelerine ilişkin bilgilendirme
dokümanına, gündem maddeleri ile ilgili diğer bilgi, belge ve raporlara ve genel kurula katılım yöntemleri hakkındaki
bilgilere, Web Sitesinde dikkat çekecek şekilde yer verilir. Web Sitesinin geliştirilmesine yönelik çalışmalara sürekli
olarak devam edilir.
9. Özel Durum Açıklamaları
Aralık 2011 sonu itibariyle 46 adet özel durum açıklaması yapılmıştır. Yapılan bütün özel durum açıklamaları zamanında
ve eksiksiz olarak yerine getirilmiş, SPK ek açıklama talebinde bulunmamıştır.
10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirket’in resmi internet sitesinin adresi Şirket ile aynı adı taşıyan, kolay bulunabilir ve ulaşılabilir nitelikte www.ihlas.
com.tr olup SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri Bölüm 2.de sayılan bilgilere yer verilmiştir. Ayrıca internet sitesinde yer alan
bilgiler, yabancı yatırımcıların da faydalanması açısından ayrıca İngilizce olarak da hazırlanmıştır.
Web sayfamızda; Şirket’imiz yönetim yapısı “Kurumsal” başlığı altında, Şirket’imizin tüm faaliyetlerine ilişkin bilgiler
“Sektörler” başlığı altında, kamuyu bilgilendirme adına yönetilen faaliyet kapsamında tüm mali finansal bilgiler, Kurumsal
Yönetim İlkeleri çerçevesinde açıklamakla yükümlü olunan tüm bilgiler, Şirket’in iştirak ve organizasyon yapısı “Yatırımcı”
başlığı altında, Şirket tarafından yapılan her türlü duyuru ve basında çıkan bilgiler ise “Haberler” başlığı altında,
Grubumuzda çalışmak isteyenlere yönelik müracaat prosedürleri ve irtibat bilgileri ise “Kariyer” başlığı altında verilmiştir.
11. Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi / Sahiplerinin Açıklanması
Şirket’in ortaklık yapısı dolaylı iştirak ilişkisinden arındırılmış olarak internet sitesinde açıklanmıştır. Yaşanan değişimler
anlık olarak bu tablolara yansıtılmaktadır.
12. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması
İçeriden öğrenebilecek konumda olanların listesi şu şekildedir:
ADI VE SOYADI
GÖREVİ
Dr. Enver Ören Yönetim Kurulu Başkanı
A. Mücahid Ören Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür
Mahmut Kemal AydınYönetim Kurulu Üyesi Mali İşlerden Sorumlu Murahhas Üye
Ceyhan Aral Yönetim Kurulu Üyesi Ticaretten Sorumlu Murahhas Üye
Alaettin Şener Yönetim Kurulu Üyesi Hukuk İşlerinden Sorumlu Murahhas Üye
Zeki Celep Yönetim Kurulu Üyesi İnşaattan Sorumlu Murahhas Üye
Bülent Gençer Yönetim Kurulu Üyesi
Hüsnü KurtişYönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Müslim Sakal Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Muhammet GülerYönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Adil Önal Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Ali Tubay Gölbaşı Finans Koordinatörü
Kamil Yener Şirket Murakıbı
Mustafa A. ÖzyirmidokuzAvukat
Mehmet Akif MisAvukat
M. Kürşat Karakebelioğlu Mali İşler Koordinatör Yardımcısı ve Muhasebe Müdürü
H. Alev Volkan Kurumsal Yönetim Koordinatörü
Orhan TanışmanYatırımcı İlişkileri Müdürü
Cüneyt Ebrar Levent İç Denetim Birim Görevlisi
İbrahim Atakan İç Denetim Birim Görevlisi
Hızır HamzaoğluMuhasebe Memuru
Ahmet ÇalışkanYönetim Kurulu Sekreteri
Salih SağlamMuhasebe Memuru
Şükrü YavuzPür Bağımsız Denetim YMM A.Ş. Sorumlu Ortak Baş Denetçi
Hüseyin Perviz PürPür Bağımsız Denetim YMM A.Ş. Sorumlu Ortak Baş Denetçi
Ercan ÇardakPür Bağımsız Denetim YMM A.Ş. Baş Denetçi
Uğur YıldırımPür Bağımsız Denetim YMM A.Ş. Baş Denetçi
Nilgün Karataş Pür Bağımsız Denetim YMM A.Ş. Denetçi
Faruk ÇardakPür Bağımsız Denetim YMM A.Ş. Denetçi Yardımcısı
Funda S.Mantarcı ŞahinPür Bağımsız Denetim YMM A.Ş. Denetçi Yardımcısı
Gürsoy OrmanPür Bağımsız Denetim YMM A.Ş. Denetçi Yardımcısı
Özkan YavuzPür Bağımsız Denetim YMM A.Ş. Denetçi Yardımcısı
Muhammet M. Gürbüzİştirak Yönetim Kurulu Üyesi
Abdullah Turalıİştirak Yönetim Kurulu Üyesi
Mehmet Küsmezİştirak Yönetim Kurulu Üyesi
Mustafa Ruşen Selçukİştirak Yönetim Kurulu Üyesi
Ümit Künarİştirak Mali İşler Müdürü
Abdullah Tuğcuİştirak Mali İşler Müdürü
Mustafa Erdoğanİştirak Mali İşler Müdürü
İsmail Kağnıcıİştirak Mali İşler Müdürü
105
106
BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ
13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Menfaat sahiplerinin dönem içinde yönelttikleri tüm sorular ilgili birimlerce cevaplanmıştır. Bunun için özel bir ortam
oluşturulmamış, mevcut bilgilendirme kanalları kullanılmıştır.
Bunda en etkin olarak Şirket’in resmi e-mail adresi [email protected] hem cevap verme hem de duyuru yapmada
kullanılmıştır.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Grubumuza ait iştiraklerimizde genelde bayiler ve bölge temsilcilikleri ile toplantılar yapılıp serbest görüşleri alınmış,
uygun görüşler ise uygulanmıştır. Personelin yönetime katılımı ve her türlü dilek, şikâyet ve önerilerini rahatlıkla
iletebilmeleri için [email protected] adresi oluşturulmuş ve tüm personele duyurulmuştur. Ayrıca resmi
e-mail adresi üzerinden gelecek önerilerin de dikkate alınacağı bildirilmiştir. Menfaat sahiplerinin yönetime daha etkin
katılmasının sağlanması için çalışmalar devam etmektedir.
15. İnsan Kaynakları Politikası
Şirket’imizin insan kaynakları politikası aşağıdaki gibidir:
İHLAS HOLDİNG İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VİZYONU VE POLİTİKALARI
Vizyonumuz
İhlas Holding; küresel ve stratejik düşünceye sahip, çevre, toplum ve müşteri odaklı, kaynaklara saygılı ve verimliliği
hedefleyen, bilimsellik ve bütünsel kaliteye hâkim, uzlaşma, değişim ve paylaşımı ön planda tutan bir kurum olarak
değerlerini ortaya koymaktadır. Dolayısı ile en büyük sermayemiz olan insan kaynağımızı da bu değerleri paylaşan ve
yaşayan kişilerden oluşturmaya çalışarak, çağdaş İnsan Kaynakları Yönetimi’ni uygulamaktır. Dünyadaki ve ülkemizdeki
gelişime paralel, yönetim - organizasyon bilimi ve insan kaynakları yönetimindeki gelişmeleri yakından takip ederek,
İhlas Holding’in 2000’li yıllarda diğer rakiplerine oranla rekabet avantajı elde etmesini ve bu avantajını sürdürmesini
sağlamak ve bu amaç doğrultusunda gereken çalışmaları yaparak, kurum kültürü ve değerlerine uygun çağdaş bir
vizyon çerçevesinde modern yönetim sistemlerini kurmak ve uygulamaktır.
Temel Politikamız
• İhlas Holding’in vizyon ve hedefleri doğrultusunda organizasyonel yapılarının değişime karşı dinamik olmasını
sağlamaktır.
• Şirket personelinin etkin ve verimli bir şekilde çalışmalarının sağlanması ve Şirket’in ana hedefleri doğrultusunda
yönlendirilmesi için, tüm sistemleri süreç iyileştirme düşüncesi çerçevesinde bireysel ve takım performansı olarak
geliştirmek ve bu şekilde çalışanların profesyonel becerilerini artırarak, kendi performanslarına, kurum performanslarına
ve kariyer gelişimi çalışmalarına destek sağlamaktır.
• Seçme - yerleştirme işlemleri sonucunda Şirket’e dâhil edeceğimiz insanlarda din, dil, cinsiyet ve ırk ayrımı
yapmaksızın demokratik çalışma prensiplerini benimsemektir.
• Yasaklamalar yerine önleyici, düzenleyici ve disipline edici önlemler almaktır.
• İhlas Holding’e; eğitim ve etik bilinci yüksek, duygusal zeka sahibi, davranışsal sorunu olmayan, dinamik ve değişime
açık, pozitif düşünebilen, delegasyon becerisi yüksek ve bu şekilde Şirket değerlerini benimseyerek yaşatan kişileri dâhil
etmektir.
• Genel Müdürlüğe ve iştirak şirketlere, belirlenmiş görev tanımları ve yetkinliklere uygun yeterlilikleri olan ve yukarıdaki
maddede belirtilen şekillerde seçme - yerleştirme faaliyetini sürdürmektir.
İşlevsel Politikamız
• Tüm çalışanlarımızın Şirket’e katkıda bulunmasını sağlayacak uygun ortamın oluşturulması,
• Tüm çalışanlara mevcut durumlar çerçevesinde eşit ve adil davranılmasının sağlanması,
• Şirket’e ve çalıştıkları takıma katkıda bulunmaları ve kendilerini ulaşabilecekleri en üst seviyeye kadar geliştirmeleri
amacıyla tüm çalışanlara eşit fırsat tanınması,
• Tüm çalışanların yeteneklerini, zihinsel güçlerini ve değer üretmelerini kurum hedefleri yönünde kullanmasının
sağlanması,
• Şirket’in ihtiyaçları, kişilerin bireysel yetenekleri ve profesyonel hedefleri göz önüne alınarak, çalışanların Şirket içi (ya
da Grup şirketlerinde) kariyer gelişimine olanaklar sağlayan sistemlerin kurulması ve geliştirilmesi,
• Performans, kariyer ve ücret değerlendirmelerinin en adil şekilde yapılmasını sağlayacak, Şirket’in genel yapısına
uygun performans ve ücretlendirme sistemlerinin kurulması ve geliştirilmesi,
• Her çalışanın Şirket içindeki rolü, yeterliliği, yetkileri, sorumlulukları, yaptıkları çalışmaların Şirket ana hedeflerine
katkısı konusunda açık ve net bir bilgiye sahip olmalarının sağlanması,
• Yeni kurulacak bir sistem ve hedeflerle ilgili kararlar doğrultusunda tüm çalışanların öncelikle bilgilendirilmelerinin
sağlanması,
• İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamaları esnasında çok yönlü etkileşimin ve iletişimin sağlanması,
• Çalışanlarla ilgili tüm bilgilerin, dosyaların ve idari verilerin toplanarak düzenlenmesi ve geliştirilmesi,
• Geniş kapsamlı ve birleştirici yönü olan kurum kültürünün yerleştirilmesi ile ilgili çalışmaların yapılması,
• Çalışanların kurum kültürünü sahiplenme duygusunu pekiştirecek ve moral motivasyonunu artıracak sosyal ve kültürel
aktivitelerin düzenlenmesi,
• Dünyadaki gelişmeler ve Şirketin inançları, değerleri doğrultusunda insan kaynakları sistemlerinin sürekli iyileştirilmesi
ve geliştirilmesi,
• Çalışanların bireysel becerilerinin geliştirilmesi amacıyla, eğitim faaliyetlerinin belirli bir bütçe ve sistem dâhilinde
adaletli bir şekilde bütüne yayılmasının sağlanması,
• Çalışanların aynı haklara sahip olmaları ve işlerini kolaylaştırmak amacıyla gerekli düzenlemelerin yapılarak, ilgili
prosedürlerin yazılması,
• Çalışanlarımızın karşılaşabileceği herhangi bir kişisel problemde en kısa zamanda yardımcı olmaktır.
16. Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler
Tüm iştiraklerimizde yürütülen kalite çalışmaları bu kapsamda da yürütülmüş güncelliğini koruması sağlanılmıştır.
Buna istinaden iç hizmet eğitimleri yapılmış, Sn.Yönetim Kurulu Başkanımızın “İtibarımız paramızdan kıymetlidir” sözü
muvacehesinde tüm tüketici problemlerine her zaman tüketicinin haklı olduğu düşünülerek yaklaşılmış ve bu yönde
çözümler üretilmiştir.
17. Sosyal Sorumluluk
İhlas Grubu kurucuları ve çalışanları “İnsanların hayırlısı, insanlara hizmet edendir” ilkesi çerçevesinde bir araya gelmiş
ve işlerini de bu çerçeve içinde yürütmeye karar vermişlerdir. Bu sebeple din, ırk, cinsiyet, yaş gözetmeksizin tüm
hizmetlerimizin insanlığa faydalı olması öncelikli ilkemizdir.
Tüm insanlığın ortak paydası olan dünya kaynaklarının etkin ve verimli kullanılması, çevre koruma değerlerine saygı
gösterilmesi, sosyal sorumluklar taşınıp bunların yerine getirilmesi insanlığa hizmetin vazgeçilmez bir parçasıdır.
İnsanların huzurunun temini, öncelikli olarak onların iyi eğitilmesinden sonrasında ise sağlıklı olarak hayatlarını
sürdürebilmelerinden geçer.
Bu sebeple Grubumuz eğitim ve sağlık konusundaki faaliyetlerini sosyal sorumluluk bilinci içinde gerçekleştirmektedir.
Şirketimiz çevreyi kirletici ve zarar verici hiç bir faaliyette bulunmamaktadır. Bu yönde de hiçbir hukuki ve mali problemi
olmamıştır.
107
108
BÖLÜM IV - YÖNETİM KURULU
18. Yönetim Kurulu’nun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler
Dr. Enver ÖrenYönetim Kurulu Başkanı (İcrada Görevli Olmayan Üye)
Ahmet Mücahid ÖrenYönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür (İcracı Üye)
Mahmut Kemal AydınYönetim Kurulu Üyesi Mali İşlerden Sorumlu Murahhas Üye (İcracı Üye)
Ceyhan AralYönetim Kurulu Üyesi Ticaretten Sorumlu Murahhas Üye (İcracı Üye)
Alaettin ŞenerYönetim Kurulu Üyesi ve Hukuk İşlerinden Sorumlu Murahhas Üye (İcracı Üye)
Zeki CelepYönetim Kurulu Üyesi ve İnşaattan Sorumlu Murahhas Üye(İcracı Üye)
Bülent GençerYönetim Kurulu Üyesi (İcrada Görevli Olmayan Üye)
Hüsnü KurtişYönetim Kurulu Üyesi ve Denetim Komitesi Başkanı (Bağımsız Üye)
Müslim SakalYönetim Kurulu Üyesi ve Denetim Komitesi Üyesi (Bağımsız Üye)
Adil ÖnalYönetim Kurulu Üyesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı (Bağımsız Üye)
Muhammet GülerYönetim Kurulu Üyesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi (Bağımsız Üye)
Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Başkanı’nın ayrı olduğu 11 kişiden oluşan Yönetim Kurulumuzda beş icracı, iki icracı
olmayan, dört de bağımsız üye bulunmaktadır.
Buna göre Yönetim Kurulumuzun yarıdan fazlası (altı) icracı olmayan üyelerden, üçte biri de (dört) bağımsız üyelerden
oluşmaktadır. Adil Önal, Muhammet Güler, Müslim Sakal ve Hüsnü Kurtiş İhlas Holding A.Ş. veya iştiraki veya grup içi
şirketlerden biri ile şahsının, eşinin ve üçüncü dereceye kadar kan ve sıhri hısımları arasında son beş yıl içinde istihdam,
sermaye veya ticaret anlamında doğrudan veya dolaylı bir menfaat ilişkisinin kurulmamış olduğunu ve son beş yıl içinde
bağımsız denetim sürecinde yer almadığını beyan etmişlerdir.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri; Adil Önal, Muhammet Güler ve Hüsnü Kurtiş seçildikleri 2009 hesap dönemine
ilişkin olarak 14.05.2010 tarihinde yapılan Genel Kurul’a; Müslim Sakal ise 22.04.2011 tarihinde yapılan Genel Kurul’a
aşağıda yazılı bulunan bağımsızlık beyanlarını vermişlerdir. 30.12.2011 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu tarafından
yayımlanmış olan Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ (Seri: IV, NO:56)
kapsamında bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin tamamı Bağımsızlık Beyanlarını yenilemiş olup, Söz konusu beyanlar
aşağıda yer almaktadır.
BAĞIMSIZLIK BEYANI
İhlas Holding A.Ş. ve ilişkili taraflarından biri veya şirket sermayesinde doğrudan veya dolaylı olarak %5 veya daha
fazla paya sahip hissedarların yönetim veya sermaye bakımından ilişkili olduğu tüzel kişiler ile şahsım, eşim ve üçüncü
dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında, son beş yıl içinde doğrudan veya dolaylı istihdam, sermaye veya
önemli nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu,
Son beş yıl içinde, başta şirketin denetimini, derecelendirmesini ve danışmanlığını yapan şirketler olmak üzere, yapılan
anlaşmalar çerçevesinde şirketin faaliyet ve organizasyonunun tamamını veya belli bir bölümünü yürüten şirketlerde
çalışmamış ve yönetim kurulu üyesi olarak görev almamış olduğumu,
Son beş yıl içinde, Şirkete önemli ölçüde hizmet ve ürün sağlayan firmaların herhangi birisinde ortak olmadığımı,
çalışmadığımı ve yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ortakları arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı
koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek, Şirket faaliyetlerinin işleyişini
takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman
ayıracağımı beyan ederim. 02.01.2012
Adil Önal
BAĞIMSIZLIK BEYANI
Muhammet Güler
BAĞIMSIZLIK BEYANI
Hüsnü Kurtiş
109
110
BAĞIMSIZLIK BEYANI
Müslim Sakal
19. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin Nitelikleri
Yönetim Kurulu Üye seçiminde aranan asgari nitelikler Sermaye Piyasası Kurulunun Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer
alan nitelikler ile uyumlu olup, buna ilişkin esaslar şirket esas sözleşmesinde yer almaktadır.
Yönetim kurulu üyeliğine prensip olarak, yüksek bilgi ve beceri düzeyine sahip, nitelikli, belli bir tecrübe ve geçmişe
sahip olan kişiler aday gösterilir ve seçilir. Sermaye Piyasası mevzuatı, sigortacılık mevzuatı, bankacılık mevzuatı,
kara paranın aklanmasının önlenmesine dair mevzuat ile ödünç para verme işleri hakkında mevzuata aykırılıktan ve
/ veya taksirli suçlar hariç olmak üzere beş yıldan fazla hapis yahut zimmet, nitelikli zimmet, irtikap, rüşvet, hırsızlık,
dolandırıcılık, resmi evrakta sahtecilik, hizmet nedeniyle inancı kötüye kullanma, dolanlı iflas nitelikli kaçakçılık suçları;
resmi ihale ve alım satımlara fesat karıştırma veya devlet sırlarını açığa vurma, resmi sahte evrak tanzimi suretiyle vergi
kaçakçılığı suçlarından dolayı, 5 yıl üzeri ağır hapis cezasına mahkumiyeti kesinleşenler, (yönetim kurulu üyesi seçildiği
tarihten itibaren geriye doğru son beş yıllık süre içinde belirtilen işbu suçları işlediğinden bahisle yargılaması yapılıp,
kesinleşen mahkumiyet kararı alanlar olduğu takdirde,) bu kişiler yönetim kurulu üyeliklerinden derhal istifa ederler ve
kesinleşen mahkumiyet kararlarından itibaren 5 yıl süre ile, yönetim kurulu üyesi olamazlar. Bu nitelikleri taşıyanlar, beş
yıl süre ile, yönetim kurulu üyesi seçilemezler.
Yönetim kurulu üyesi, şirketin faaliyet alanı ve yönetimi konusunda bilgili, özel sektör veya kamuda çalışmak sureti ile
deneyim kazanmış, nitelikli kişiler arasından seçilir.
Yukarıda belirtilen genel çerçeve içerisinde; yönetim kurulu üyeliği adaylarında ayrıca aranacak asgari nitelikler aşağıda
yer almaktadır;
a- Mali tablo ve raporları okumak ve analiz edebilmek,
b- Şirketin gerek günlük, gerek uzun vadeli işlemlerinde ve tasarruflarında tabi olduğu hukuki düzenlemeler hakkında
temel bilgiye sahip olmak,
c- Yönetim Kurulunun, ilgili bütçe yılı için öngörülen toplantılarının tamamına katılma olanağına ve kararlılığına sahip
olmak.
20. Şirket’in Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri
Misyonumuz
• Sunduğumuz tüm hizmetlerde toplum barışını, insanların huzurunu ve faydasını gözetmek,
• İçinde bulunduğumuz tüm sektörlerde öncü bir role sahip olmak,
• Medya Grubumuz için zaman ve sınır gözetmeyen bir çalışma temposu içinde olmak,
• Pazarlama Grubumuz için ülkenin en ücra köşesine kadar ulaşmayı sürdürmek,
• İnşaat Grubumuz, her zaman, en güvenli ve en konforlu evleri en makul fiyatlarla tüketiciye sunmak.
Vizyonumuz
• İçinde bulunduğumuz huzur ortamını tüm dünyaya taşımak,
• Medya Grubumuz için, tüm dünyaya en hızlı, en etkin içeriği (haber, eğlence, bilgi) sağlamak,
• Pazarlama Grubumuz için, insanların faydasına olacak tüm ürünleri onlarla onların istediği şartlarda buluşturmak,
• İnşaat Grubu için, ülkemizdeki tüm insanları diledikleri genişlik ve konfordaki evlerle buluşturmak.
Değerlerimiz
• İnsanların hayırlısı, insanlara hizmet edendir,
• İnsanların güvenini kazanmak, parasını kazanmaktan önce gelir,
• Fertlerin rahat ve huzur içinde yaşaması, devletin güçlü olmasına bağlıdır.
• Değişime açık yönetim tarzı, dünya ekonomisi ile uyumlu kurumsal özelliklerimiz, güçlü alt yapımız ve Grubumuza has
insan kaynaklarımız geleceğimizdir.
Stratejimiz
• Teknolojiyi en etkin şekilde kullanmak, en son teknolojileri kullanmak,
• Müşteriye ulaşmada en etkin yolları bulmak,
• En güncel, en etkili içeriği üretmek,
• Kaynakları etkin ve verimli kullanmak,
• Gelişmiş ülkelerin toplum hafızalarından, sektör deneyimlerinden faydalanmak onlarla aynı hataları tekrarlamamak,
• Toplumun tüm bireylerini (kadın, çocuk, yaşlı vb.) dikkate alarak içerik ve ürünler geliştirmek,
• Her yerde her zeminde ulaşılabilir olmak,
• Bulunduğumuz sektörlerde dünyanın öncü kuruluşları ile işbirliği yapmak.
Yönetim Kurulu, Şirket’in hedeflerine ulaşma derecesini, faaliyetlerini ve geçmiş performansını periyodik ve düzenli
olarak gözden geçirmektedir. Bunu objektif kriterler çerçevesinde performansa yansıtma çalışmaları ise devam
etmektedir.
21. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
Risk yönetimi ve iç kontrol işlevi için Denetim Komitesi bünyesinde çalışmalar yapılmış olup; İç Denetim Birimi; Cüneyt
Ebrar Levent ve İbrahim Atakan’dan oluşturulmuştur. Risk yönetiminde dinamik metotların kullanılıp riskin doğmadan
önce tespiti için ara gözlemler yapılması temin edilmiştir. İç Kontrol mekanizmasında ise verilerin on-line olarak
üretilmesi ve tüm sistemin anlık kontrolü esası teşkil etmektedir.
111
112
22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları
Şirket Yönetim Kurulu tarafından idare ve temsil olunur.
Şirket tarafından verilen evrakların ve yapılacak anlaşmaların geçerli olabilmesi için bunların şirket unvanı altına şirketi
temsil ve ilzama yetkililerce imzalanmış olması lazımdır. Şirketi temsil ve ilzam edecek imzalar Genel Kurul tarafından
tayin ve tespit edilir.
Yönetim Kurulu, üyeleri arasından bir başkan ve bulunmadığı zamanlarda ona vekâlet etmek üzere bir başkan vekili
seçer.
Yönetim Kurulu, işlerin gidişine bakmak, kendisine arz olunacak hususları hazırlamak, bütün önemli konular da ve
özellikle bilançonun tanzimi hakkında rapor vermek ve kararlarının tatbik edilmesini gözetmek üzere, üyelerden gerektiği
kadar komite veya komisyon kurabilir.
Şirket işleri gerektirdiği takdirde Yönetim Kurulu üyeleri kendi arasında Murahhas Üye veya Üyeler seçerek işlerin bir
bölümünü onlara bırakabilir.
Yönetim Kurulu, Müdürler tayini yoluyla da şirketi temsil ve ilzam edebilir.
Yönetim Kurulu; gerekli defterleri tutmak ve belirlenen zaman içinde geçen iş yılına ait bilançoyu kanun hükümleri
gereğince tanzim ve genel kurul toplantısından en az yirmi bir gün önce pay sahiplerinin incelemesine sunar.
Yönetim Kurulu her iş yılı sonunda bilançodan başka şirketin ticari, mali ve iktisadi durumunu ve yapılan iş ve işlemlerin
özetini gösterir bir rapor tanzim eder ve dağıtılacak kazanç miktarı ile yedek akçeyi teşkil edecek miktarın tayinine dair,
teklif evrakını hazırlayarak Genel Kurul’a sunar. Rapor ve teklif evrakı, genel kurul toplantısından en az yirmi bir gün
önce pay sahiplerinin tetkikine arz olunur.
Yönetim Kurulu üyeleri Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan veya yayınlanacak Kurumsal Yönetim İlkelerine
Uyum için gerekli çalışmaları yapar.
Yönetim Kurulu Üyeleri ve yöneticilerin yetki ve sorumlukları mevzuat, etik ilkeler ve Şirket içi prosedürler ile belirlenmiş
olup, Şirket ana sözleşmesinde bu hususla ilgili tadilat için 11.03.2011 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu’na başvuruda
bulunulmuş olup sermaye piyasası kurulunun 21.03.2011 tarih 564-3101 sayılı yazısı ile uygun görülmüş Sanayi ve
Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü’ nün 24.03.2011 tarih 1784 sayılı izin yazısı üzerine 22.04.2011 tarihinde
yapılan adi pay sahipleri ve imtiyazlı pay sahipleri genel kurul toplantısında kabul edilmiştir Şirket’in yönetim ve dışarıya
karşı temsili Yönetim Kurulu’na aittir. Şirket tarafından verilecek bütün belgelerin ve yapılacak sözleşmelerin geçerli
olabilmesi için, bunların Şirket’in unvanı altına konmuş ve ilzama yetkili bir kişinin imzasını taşıması gereklidir. Şirket’i
temsil ve ilzama Enver Ören ve Ahmet Mücahid Ören münferit ve müstakil imzaları ile Mahmut Kemal Aydın, Alaettin
Şener, Zeki Celep ve Ceyhan Aral’dan herhangi ikisi müşterek imzaları ile yetkilidir,
Şirket yöneticileri görevlerini adil, şeffaf, hesap verilebilir ve sorumlu bir şekilde yürütürler. Yöneticiler görevlerini yerine
getirirken mevzuata, esas sözleşmeye, Şirket içi düzenlemelere ve politikalara uyarlar; yapılan işlerin bunlara uygunluğu
ile ilgili olarak Yönetim Kurulu’na bilgi verirler.
23. Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esasları
• Yönetim Kurulu toplantı gündemi, Şirket yöneticilerinin ve komitelerin tavsiyeleri ve yöneticilerin işletme faaliyetlerine
ilişkin Yönetim Kurulu kararı gerektiren durumlarda toplantı talepleri yanı sıra içinde bulunulan döneme ilişkin güncel
mevzulardan belirlenmektedir. Ayda en az bir kez Yönetim Kurulu toplanmaktadır.
• Yönetim Kurulu’nun toplantı gündeminin oluşturulması, duyurulması, çağrının yapılması,Yönetim Kurulu Üyeleri’nin
bilgilendirilmesi ve tüm Yönetim Kurulu dokümanlarını tanzim etmek üzere Yönetim Kurulu Sekretaryası yetkilidir.
Yönetim Kurulu Sekreteri olarak Ahmet Çalışkan görev yapmaktadır. Yönetim Kurulu Üyeleri gündem, toplantı yeri ve
zamanı (e-mail, telefon yolu ile) bildirilerek Yönetim Kurulu Sekreteri tarafından davet edilmektedir.
• Yönetim Kurulu Üyeleri 2011 yılı Aralık sonu itibariyle 33 toplantı yapmıştır; Yönetim Kurulu Üyeleri bu dönemdeki 33
toplantıya %90 katılım sağlamıştır.
• Yönetim Kurulu toplantılarında 2011 yılı Aralık sonu itibariyle muhalif kalınan ve zapta geçirilmesi istenen herhangi bir
durum meydana gelmemiştir. Yine aynı dönemde bağımsız üyelerin muhalif kaldığı bir husus meydana gelmemiştir.
• Toplantı esnasında sorulan sorular zapta geçmemektedir.
• Yönetim Kurulu Üyeleri’ne ağırlıklı oy ve / veya veto hakkı tanınmamıştır.
24. Şirket’le Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı
Yönetim Kurulu Üyeleri için Şirket’le işlem yapma yasağı uygulanmamakla birlikte 2011 yılı Aralık sonu itibariyle herhangi
bir çıkar çatışması meydan gelmemiştir.
25. Etik Kurallar
Yönetim Kurulu tarafından Şirket ve çalışanları için etik kurallar oluşturulmuş olup aşağıdaki gibidir. Oluşturulan bu etik
kurallar Şirket çalışanlarına ve bilgilendirme politikası çerçevesinde kamuya web sayfası yolu ile duyurulmuştur.
Yönetim Kurulumuz;
Şirket’imiz sermaye piyasasının her şeyden önce güvene dayalı olduğunu, bu açıdan etik ilkelerin son derece gerekli
olduğunu ancak bu ilkelerin başına hukukun üstünlüğü ve bunun savunulmasının konulmasının gerektiğini; Şirket Genel
Müdürü’nün, Mali İşlerden Sorumlu Murahhas Aza’nın, Muhasebe - Finans bölüm yöneticilerinin;
• Kamuya açıklanan veya Şirket’in kayıtlı olduğu sermaye piyasaları düzenleyicilerine gönderilen tüm rapor ve
belgelerde tam, adil, doğru, zamanında ve anlaşılır açıklamalar yapacaklarını,
• Şirket’in kendisinin ve hissedarları ile ilişkilerinde bağlı olduğu tüm yasalar, yönetmelikler ve ilkelere uygun
davranacaklarını,
• Bu etik ilkelerin sadece lafzına değil ruhuna uygun hareket etmeyi temin edeceklerini ve Şirket’in tüm faaliyetlerinde
yasalara ve Şirket politikalarına uygunluğun temelini oluşturacağı bir iş kültürünü oluşturmaya gayret edecekleri
öngörülmektedir.
Bununla birlikte,
Henüz kamuya duyurulmamış olan mali tablolara ilişkin bilgileri içeriden öğrenebilecek durumda olan kişilerin etik ilkeler
çerçevesinde ketumiyetlerini muhafaza etmeleri öngörülmektedir.
113
114
Çalışanlarımız;
• Dürüst, güvenilir, etik ve ahlaki değerlere özen gösteren, bu değerlerden hiçbir şekilde taviz vermeyen kişilerdir.
• Görevli oldukları birim veya bölümde görevlerini Şirket yararına disiplinli, özenli ve özverili, objektif ve gizlilik ilkelerine
bağlı olarak yerine getirirler.
• Şirket karlılığı ile pazar payının artırılması için görevlerini en iyi şekilde yerine getirirler.
• Konuşma, davranış ve giyim tarzları her zaman makul ve ölçülüdür.
• Ast - üst ve müşteri ilişkilerinin çalışma hayatındaki öneminin farkındadırlar ve buna göre davranışlarını düzenlerler.
• Her türlü ilişkilerinde saygılı, ölçülü, mütevazı, aktif ve olumlu davranarak Şirket içi ve dışı muhataplarını olumlu
etkilerler.
• Yasalara, mesleki ilkelere ve ilgili mevzuata titizlikle uyarlar.
• Farklı fikir, bakış açısı ve önerileri uzlaşmacı bir tavırla değerlendirerek Şirket için en etkili, sağlam ve uygun kararları
alırlar.
• Siyasi, dini, etnik ve ayrımcılık içeren tartışmalar ile yasal olmayan her türlü faaliyetten uzak dururlar.
• İfa ettikleri göreve ilişkin gerekli bilgi ve deneyime sahiptirler. Genel kültürlerini, mesleki bilgilerini ve becerilerini sürekli
geliştirmeye gayret ederler. Haiz oldukları bu donanım ve değerler ile sorumluluklarını en iyi biçimde yerine getirirler.
26. Yönetim Kurulu’nda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
Şirket Yönetim Kurulu’nda ilkeler çerçevesinde Denetim Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmuştur.
Komiteler, iki üyeden oluşmakta, başkanları ve üyeleri de bağımsız üyelerden müteşekkildir.
Komite üyelerinin dağılımı ve nitelikleri ise şu şekildedir;
Denetim Komitesi Başkanı: Hüsnü Kurtiş (Profesyonel Yönetici, Bağımsız Üye)
Denetim Komitesi Üyesi: Müslim Sakal (Profesyonel Yönetici, Bağımsız Üye)
Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı: Adil Önal (Profesyonel Yönetici, Bağımsız Üye)
Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi: Muhammet Güler (Profesyonel Yönetici, Bağımsız Üye)
Komiteler faaliyetlerini yerine getirirken takip edeceği prosedür olarak “Komiteler kendi yetki ve sorumluluğu dahilinde
hareket eder ve Yönetim Kurulu’na tavsiyelerde bulunur, ancak nihai karar Yönetim Kurulu tarafından verilir.” tespit
edilmiştir. Aralık 2011 itibariyle; Denetim Komitesi 5 toplantı, Kurumsal Yönetim Komitesi 4 toplantı yapmış ve toplantılar
neticesinde alınan tüm tavsiye kararları Yönetim Kurulu tarafından benimsenmiştir.
27. Yönetim Kurulu’na Sağlanan Mali Haklar
• Yönetim Kurulu Üyeleri’ne, Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu Üyeliği görevi dolayısıyla belirlenen hak ve
menfaatler dışında herhangi bir ödeme yapılmamaktadır. Ancak, icrada da görevli olan Yönetim Kurulu Üyeleri, icrai
görevleri karşılığında ayrıca ücret almaktadırlar.
• Performansa dayalı ve Şirket performansını yansıtacak bir ödeme şekli bulunmamaktadır.
• Şirket, herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesi’ne ve yöneticilere borç vermemekte ve kredi kullandırmamaktadır.
• Üçüncü bir şahıs aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamış, lehine kefalet gibi teminatlar verilmemiştir.
g) Yapılan araştırma ve geliştirme faaliyetleri:
Araştırma ve geliştirme faaliyetimiz yoktur.
ğ) Dönem içinde esas sözleşmede yapılan değişiklikler ve nedenleri:
Esas Mukavelemizin (Madde - 3) Maksat ve Mevzuu; şirketimizin eğitim faaliyetlerinin geliştirilip genişletilmesi ve
şirketimiz ile muhtelif il özel idareleri arasında yapılacak muhtemel sözleşmelere binaen 5686 sayılı Jeotermal
Kaynaklar ve Doğal Mineralli Sular Kanunun ilgili maddeleri gereğince, (Madde - 12) İdare Heyeti Toplantıları; Sermaye
Piyasası Kurulu’nca yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine uyumun güçlendirilmesi amacıyla, (Madde - 13) Yönetim
Kurulunun Görevleri ve Temsil İlzam; Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine uyumun
güçlendirilmesi amacıyla ve Geçici Madde; hükmünün ve konusunun kalmaması nedeniyle kaldırılması için 11.03.2011
tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu Başkanlığı’na müracaat edilmiş olup, Sermaye Piyasası Kurulu’nun 21.03.2011
tarih B.02.6.SPK.0.13.00/110.03.02/564-3101 sayılı izin yazısı ve T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel
Müdürlüğü’nün 24.03.2011 tarih B.14.0.İTG.0.10.00.01/351-02.14507-39236-1784 sayılı iznine istinaden 22.04.2011
tarihinde yapılan olağan genel kurul toplantılarında gerek adi pay sahipleri gerek imtiyazlı pay sahiplerinin onayından
geçirilerek ana mukavele tadili yapılmıştır.
h) Varsa, çıkarılmış bulunan sermaye piyasası araçlarının niteliği ve tutarı:
Dönem içinde çıkarılmış sermaye piyasası aracı yoktur.
ı) İşletmenin faaliyet gösterdiği sektör ve bu sektör içerisindeki yeri hakkında bilgi:
İhlas Holding A.Ş. 25.12.1980 tarihinde İhlas Matbaacılık ve Dağıtım Anonim Şirketi unvanı altında kurulmuştur. Holding,
yapılan unvan değişiklikleri sonucunda, 02.08.1993 tarihinde de İhlas Holding A.Ş. unvanını almıştır. Yapılan ana
mukavele tadilleri sonrasında Holding’in esas faaliyet konularını matbaacılık, gazete ve dergi çıkarılması, inşaat, sağlık,
pazarlama, dahili ticaret, eğitim ve meşrubat üretimi oluşturmuştur.
Holding’in ana mukavelesi bu şekilde çok kapsamlı olarak düzenlenmiş olmasına karşılık, Holding rapor tarihi
itibariyle; fiili olarak kendi tüzel kişiliği çatısı altında sadece, inşaat, sağlık, eğitim ve dahili ticaret sektörlerinde faaliyet
göstermektedir.
j) Yatırımlardaki gelişmeler, teşviklerden yararlanma durumu, yararlanılmışsa ne ölçüde gerçekleştirildiği:
Şirket’imizin yararlandığı teşvik bulunmamaktadır.
115
(67.182.980)
(82.076.255)
-
60.088
- (39.625.719)
- (121.641.886)
(244.831.378) 2.270.874.372
(244.831.377) 1.154.892.013
3.975.246
-
Grup içi
Eliminasyonları
Grup
(146.910.305) 656.864.484
137.399.412 (562.650.706)
-
-
-
(9.510.893)
94.213.778
11.518.013 (140.686.060)
(5.982.366)
31.579.007
232.712
(23.556.562)
42.484.886
(170.617.650) 1.426.867.014
(169.942.999) 604.604.205
-
-
(674.650)
Grup içi
Eliminasyonları
Grup
(114.951.098) 675.132.906
100.166.878 (524.850.922)
-
-
-
(14.784.220) 150.281.984
18.730.445 (132.067.012)
(4.234.397)
81.004.848
(386.478) (33.411.084)
(674.650)
65.808.736
(*) Cari dönemde diğer olarak raporlanan 80.838.677 TL’lik satış gelirlerinin 26.916.549 TL’si sağlık (hastane vb) faaliyetlerinden, 18.723.359 TL’si
turizm ve otelcilik faaliyetlerinden, 14.477.931 TL’si eğitim faaliyetlerinden, 4.964.695 TL’si fuarcılık faaliyetlerinden, 1.875.000 TL’si motorlu motorsuz
araç faaliyetlerinden, 663.096 TL’si bilişim faaliyetlerinden, 268.535 TL’si madencilik faaliyetlerinden ve 12.949.512 TL’si de diğer faaliyetlerden
kaynaklanmaktadır.
Meşrubat ve
1 Ocak - 31 Aralık 2011 dönemi; Pazarlama
Medya
İnşaat Diğer İçecekler
Diğer(*)
Satış Gelirleri (net) 312.283.682
190.573.881
140.433.310
65.954.454
80.838.677
Satış Maliyetleri (-)
(276.984.439) (140.343.746) (110.138.436)
(60.212.561)
(37.338.618)
Hizmet Gelirleri (net)
-
-
-
-
-
Esas Faaliyetlerden Diğer -
-
-
-
-
Gelirler / Faiz+Temettü+Kira (net)
-
-
-
-
-
Brüt Esas Faaliyet Kârı / Zararı
35.299.243
50.230.135
30.294.874
5.741.893
43.500.059
Faaliyet Giderleri (-)
(46.751.128)
(672.928) (36.918.742)
(3.924.887)
(62.529.772)
Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Kârlar 27.310.801
116.698
13.554.907
179.233
44.077.606
Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-)(3.003.404)
-
(5.849.624)
-
(24.171.578)
Faaliyet Kârı / Zararı 12.855.512
49.673.905
1.081.415
1.996.239
876.315
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen
Yatırımların Kâr / Zararlarındaki Paylar
-
-
-
-
232.712
Finansal Gelirler / (Giderler), net
(11.974.371)
(453.846)
312.723
(513.205)
(10.927.863)
Faaliyet Kârı / Zararı 881.141
49.220.059
1.394.138
1.483.034
(9.818.836)
Toplam varlıklar
766.531.641
237.699.592
369.664.390
113.103.926
110.485.115
Toplam yükümlülükler
507.999.851
133.007.828
56.031.868
54.749.469
22.758.188
(*) Cari dönemde diğer olarak raporlanan 119.187.823 TL’lik satış gelirlerinin 31.992.432 TL’si sağlık (hastane vb) faaliyetlerinden, 23.343.147 TL’si motorlu
motorsuz araç faaliyetlerinden, 20.954.063 TL’si turizm ve otelcilik faaliyetlerinden, 19.121.284 TL’si eğitim faaliyetlerinden, 5.107.818 TL’si fuarcılık
faaliyetlerinden, 4.504.460 TL’si lojistik faaliyetlerinden, 3.915.225 TL’si yemek faaliyetlerinden, 2.365.577 TL’si bilişim faaliyetlerinden, 1.148.152 TL’si
madencilik faaliyetlerinden, kalan 6.735.665 TL’si de diğer faaliyetlerden kaynaklanmaktadır.
Meşrubat ve
1 Ocak - 31 Aralık 2011 dönemi; Pazarlama
Medya
Diğer(*)
159.278.562
135.111.192
50.047.668
119.187.823
(330.280.043) (140.323.118) (115.744.492)
(46.048.548)
(67.653.917)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
9.869.501
18.955.444
19.366.700
3.999.120
51.533.906
(37.206.761) (35.748.822)
(3.024.990)
(4.317.951)
(71.905.549)
Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Kârlar
4.739.111
4.067.003
67.381
188.399
28.499.479
Diğer Faaliyetlerden Gider
ve Zararlar (-)
(20.085.939)
(6.043.028)
(330.688)
(108.295)
(44.590.276)
Faaliyet Kârı / Zararı (42.684.088) (18.769.403)
16.078.403
(238.727)
(36.462.440)
-
-
-
60.088
(43.116.835)
9.773.062
741.565
(1.912.054)
(5.111.457)
Faaliyet Kârı / Zararı (85.800.923)
(8.996.341)
16.819.968
(2.150.781)
(41.513.809)
Toplam varlıklar
1.021.368.235
377.018.438
484.381.465
112.681.156
520.256.456
696.812.101
59.626.721
450.357.648
55.834.178
137.092.742
a) Faaliyet bölümleri bazında hazırlanmış bölüm bilgisi aşağıdaki gibidir;
k) Faaliyet konusu mal ve hizmetlerin fiyatları, satış hasılatları, satış koşulları ve bunlarda yıl içinde görülen gelişmeler, randıman ve prodüktivite
katsayılarındaki gelişmeler, geçmiş yıllara göre bunlardaki önemli değişikliklerin nedenleri:
116
b) Coğrafi bölgeler bazında raporlama
Grup faaliyetlerini ağırlıklı olarak Türkiye’de yürütmekte olduğundan coğrafi bölgeler bazında raporlama
hazırlanmamıştır.
İnşaat Sektörü:
Satış Koşulları:
Satış koşulları müşterisine göre değişmektedir. Devremülk ve daire satışlarına inşaatlar henüz tamamlanmadan reklam
ve tanıtım faaliyetleri neticesi avans alınarak başlanmaktadır. Tamamı peşin satıldığı gibi, iki yıl, üç yıl, hatta daha fazla
vadeli satışlar dahi yapılmaktadır. İnşaat sektöründeki yavaşlama sebebiyle satışlarda da yavaşlamalar meydana gelmiş
olup, Hükümetin almış olduğu ekonomik tedbirler neticesi, ülke ekonomisindeki iyileşmeye paralel olarak satışların
hızlanacağı tahmin edilmektedir.
Sağlık Sektörü:
Verilen hizmetlerin bedeli peşin olarak tahsil edilmektedir. Bankalar v.s. gibi anlaşmalı kurumlara verilen hizmetlerin
bedelleri ise, hizmet verildikten itibaren en geç bir ay zarfında tahsil edilmektedir.
Eğitim Sektörü:
Eğitim öğretim hizmet bedellerinin tahsilatı müşterinin durumuna göre değişmektedir. Kimisinden peşin tahsilat
yapılırken, bazılarından ise %40 peşin, arta kalanı taksitler halinde tahsil edilmektedir.
l) Bu Tebliğ hükümleri çerçevesinde düzenlenen finansal tablo ve bilgiler esas alınarak hesaplanan finansal
durum, kârlılık ve borç ödeme durumlarına ilişkin temel rasyolar:
Bilanço
31.12.2011
Oran Analizi
31.12.2010
Dönen Varlıklar
1.591.634.250 %70,09
958.008.694 Duran Varlıklar
679.240.122 %29,91
468.858.320 TOPLAM VARLIKLAR
2.270.874.372 %100,00
1.426.867.014 Kısa Vadeli Yükümlülükler
714.588.599 %31,47
447.013.860 Uzun Vadeli Yükümlülükler
440.303.414 %19,39
157.590.345 ÖZKAYNAKLAR
1.115.982.359 %49,14
822.262.809 Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
847.304.571 %37,31
528.307.564 Azınlık Payları
268.677.788 %11,83
293.955.245 TOPLAM KAYNAKLAR
2.270.874.372 %100,00
1.426.867.014 Gelir Tablosu
31.12.2011
Oran Analizi
31.12.2010
Satış Gelirleri
656.864.484 %100,00
675.132.906 Satışların Maliyeti (-)
(562.650.706)
%-85,66
(524.850.922)
BRÜT KÂR / ZARAR
94.213.778 %14,34
150.281.984 Faaliyet Giderleri
(140.686.060)
%-21,42
(132.067.012)
Diğer Faaliyet Gelirleri
31.579.007 %4,81
81.004.848 Diğer Faaliyet Giderleri (-)
(67.182.980)
%-10,23
(33.411.084)
FAALİYET KÂRI / ZARARI
(82.076.255)
%-12,50
65.808.736 Oran Analizi
%67,14
%32,86
%100,00
%31,33
%11,04
%57,63
%37,03
%20,60
%100,00
Oran Analizi
%100,00
%-77,74
%22,26
%-19,56
%12,00
%-4,95
%9,75
117
118
Sürdürülen Faaliyetler Vergi
Gelir / Gideri
14.799.652 %2,25
(5.176.066)
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ
ÖNCESİ DÖNEM KÂRI / ZARARI
(121.641.886)
%-18,52
42.484.886 DURDURULAN FAALİYETLER
Durdurulan Faaliyetler Vergi Sonrası Dönem Kârı / Zararı
0
%0,00
0
DÖNEM KÂRI / ZARARI
(106.842.234)
%-16,27
37.308.820 Dönem Kâr / Zararının Dağılımı
Azınlık Payları
(21.465.231)
%-3,27
1.419.507 Ana Ortaklık Payları
(85.377.003)
%-13,00
35.889.313 Rasyolar
31.12.2011
Likitide Oranları
Cari Oran
2,23 Likitide Oranı
1,79 Nakit Oranı
0,60 Finansal Yapı Oranları
Finansal Kaldıraç
0,51 Toplam Yükümlülükler / Özkaynaklar
1,03 K.V.K / Toplam Kaynaklar
0,31 U.V.K / Toplam Kaynaklar
0,19 Finansal Borçlar / Özkaynaklar
0,35 Finansal Borçlar / Toplam Varlıklar
0,17 %-0,77
%6,29
%0,00
%5,53
%0,21
%5,32
31.12.2010
2,14
1,76
0,38
0,42
0,74
0,31
0,11
0,23
0,13
m) İşletmenin finansal yapısını iyileştirmek için alınması düşünülen önlemler:
İşletmenin kısa vadeli finansal borçlarının, ekonomik koşullar dahilinde uzun vadeli hale getirilerek, daha da iyileştirilmesi
planlanmaktadır.
n) Üst yönetimde yıl içinde yapılan değişiklikler ve halen görev başında bulunanların adı, soyadı ve mesleki
tecrübesi:
Üst yönetimde yıl içinde değişiklik olmayıp görev başında bulunanların;
Adı Soyadı
Mahmut Kemal Aydın
Ali Tubay Gölbaşı
Alaettin Şener
Cemil Aral
Zeki Celep
Görevi
Yönetim Kurulu Üyesi Mali İşlerden Sorumlu Murahhas Üye Finans Koordinatörü
Yönetim Kurulu Üyesi Hukuk İşlerinden Sorumlu Murahhas Üye
Yönetim Kurulu Üyesi Ticaretten Sorumlu Murahhas Üye
Yönetim Kurulu Üyesi İnşaattan Sorumlu Murahhas Üye
Mesleki tecrübe
34 yıl
32 yıl
33 yıl
23 yıl
44 yıl
o) Personel ve işçi hareketleri, toplu sözleşme uygulamaları, personel ve işçiye sağlanan hak ve menfaatler:
İhlas Holding A.Ş.’nde çalışan sayımız 940’dür. Konsolidasyona dahil şirketlerin toplam personel sayısı 3.240’dır.
Şirket’imizde toplu sözleşme uygulaması yoktur.
Dönem içerisinde ana ortaklığın faaliyet giderleri içinde yer alan personel giderleri ise 25.884.232 TL’dır.
Çalışanlara; maaş dışında işyerinde yemek verilmekte ve işyeri ile konutları arasında ulaşımları sağlanmaktadır. Ayrıca,
çalışanların mesleki bilgi ve becerilerini artırabilmeleri için gerek şirket içinde gerekse şirket dışında eğitim hizmeti
verilmektedir.
Dönem içerisinde Yönetim Kurulu Üyelerine 452.507 TL Üst düzey yöneticilere ise 229.079 TL ücret ödenmiştir.
ö) Dönem içinde yapılan bağışlar hakkında bilgiler:
01.01.2011 - 31.12.2011 hesap döneminde bağış yapılmamıştır.
p) Merkez dışı örgütlerinin olup olmadığı hakkında bilgi:
İhlas Holding A.Ş. tüzel kişiliği olarak merkez adresimiz dışında aşağıdaki tabloda yer alan iş yerlerimiz bulunmaktadır.
GÜZELŞEHİR ŞANTİYESİE-5 KARAAYOLU ÜZERİ SU ÇEŞMESİ DURAĞI - KUMBURGAZ
İHLAS KOLEJİ 242 PAFTA 338 ADA 3 PARSEL YAKUPLU / BÜYÜKÇEKMECE / İSTANBUL
MARMARA İLKÖĞRETİMREŞİTPAŞA ÇİFTLİĞİ ÖZEL MARMARA EVLERİ K:1-2-3
BÜYÜKÇEKMECE / İSTANBUL
MARMARA KARMA LİSEREŞİTPAŞA ÇİFTLİĞİ ÖZEL MARMARA EVLERİ K:4-5
BÜYÜKÇEKMECE / İSTANBUL
YENİBOSNA İLKÖĞRETİMFATİH CAD. İNZİBAT KARAKOLU YANI A BLOK
YENİBOSNA - BAHÇELİEVLER / İSTANBUL
YENİBOSNA LİSEFATİH CAD. İNZİBAT KARAKOLU YANI B BLOK
EMLAK PAZARLAMA 29 EKİM CAD. NO:23 MEDYA BLOK ASMA KAT
TÜRKİYE HASTANESİ ÇİFTCEVİZLER SK. NO:2/2 ŞİŞLİ / İSTANBUL
KRİSTAL ŞEHİRATATÜRK MAHALLESİ ADNAN KAHVECİ BULVARI 23 C-1 A1 B PAFTA 1088 ADA 1 PARSEL ESENYURT / İSTANBUL
Eğitim kurumlarımızın bulunduğu beş noktada, bir adet hastanede, iki adet inşaatımızda bir adet de emlak satış ofisi
olarak işyerimiz bulunmaktadır.
119
120
r) Konsolidasyona tabi işletmelerin ana ortaklık sermayesindeki payları hakkında bilgiler (karşılıklı iştirak),
31.12.2011 tarihi itibariyle, Holding hisselerinin halka açık kısmının 52.092.599 lot’u (ödenmiş sermayenin %6,59’u)
alım satım amaçlı olarak grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş.’de , 52.234.247 lot’u (ödenmiş sermayenin %6,61’i)
yine alım satım amaçlı olarak grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat San.Tic. A.Ş.’de (İhlas Ev Aletleri) bulunmakta
olup, İhlas Ev Aletleri, bu hisselerin 8.000.000 lot’unu, 24.04.2008 tarihinde Lehman Brothers Finance S.A.’ya 24
Temmuz 2009 tarihinde sona eren opsiyon sözleşmesine istinaden teminat olarak vermiş, Holding’in yaptığı inceleme
ve araştırmalar sonucunda, Lehman Brothers Holding Inc - New York’un iflas (banktruptcy) ettiği, opsiyon anlaşması
imzalanan Lehman Brothers Finance SA’nın ise, aciz (insolvency) durumunda olduğu tespit edilmiş ve bunun üzerine
İhlas Ev Aletleri, Lehman Brothers Finance SA’ye teminat olarak verilen 8.000.000 lot İHLAS hisse senedinin geri
alınabilmesi için dava açmıştı. Cari dönemde dava lehe sonuçlanmış ve İhlas Ev Aletleri söz konusu hisseleri iade
almıştır
s) Konsolide finansal tabloların hazırlanma süreciyle ilgili olarak; grubun iç denetim ve risk yönetim
sistemlerinin ana unsurlarına ilişkin açıklamalar
Grubun iç kontrol yapısı, işletmenin amaçları, risklerin belirlenmesi ve kontrol faaliyetlerinin birbirleriyle ilişkilendirildiği
bir yapıyı içermektedir. Ayrıca, grup amaçlarına ulaşılmasını engelleyecek her türlü riskin en aza indirgenmesine
odaklanmıştır. Bu amaçla oluşturulan iç kontrol sisteminin unsurları üç grupta toplanmıştır.
1- Kontrol Çevresi
Yönetimin düşüncesi ve yaklaşımı,
İşletmenin Organizasyon yapısı,
Yönetim kurulu ve denetim komitesinin işlevi,
Yetki ve sorumlulukların dağılımı,
Yönetimin kontrol yöntemleri,
İşletmenin personel politikaları, prosedürleri, personel yapısı ve durumu,
Dış etkenler.
2- Muhasebe Sistemi
İşletmenin muhasebe sistemi ve yapısı,
Kayda alınan işlemlerin gerçekten var olup olmadığı,
İşlemlerin verilmiş olan yetkiye dayanılarak yapılıp yapılmadığı,
Gerçekleşen işlemlerin kayıtlara alınıp alınmadığı,
İşlemlerin uygun bir biçimde değerlenip değerlenmediği,
İşlemlerin doğru hesaplara kaydedilip kaydedilmediği,
İşlemlerin zamanında kayıt altına alınıp alınmadığı,
İşlemlerin tablo ve raporlara gerektiği biçimde yansıtılıp yansıtılmadığı,
İşletme faaliyetlerine uygun bir biçimde oluşturulmuş hesap planının olup olmadığı,
Hesapların işleyişini yeterli bir biçimde açıklayan muhasebe yönetmeliğinin olup olmaması, Etkin bir Bütçe sistemi,
Faaliyetlere uygun olarak düzenlenmiş maliyet muhasebesi sistemi, Hareketleri kontrol altında tutan belge akış düzeni.
3- Kontrol Prosedürleri
Görevlerin ayrılığı ilkesi,
İşlem ve faaliyetlere ilişkin uygun yetkilendirme,
Doküman ve kayıtların uygunluğu,
Varlıklar ve kayıtlar üzerinde fiziki kontrol,
Performansa yönelik bağımsız kontroller.
İç denetim komitesinin gözetimi altında iç denetçiler tarafından grubun iç denetim yapısı denetlenmektedir.
İç denetim faaliyetlerinin yürütülmesi aşamasında grubun amaçlarına ulaşmasında ortaya çıkabilecek engellerin tespit
edilmesi ve değerlendirilmesi amacıyla risk değerlendirme süreci mevcuttur.
Risk değerlendirme sürecinin unsurları şunlardır:
Amaç ve hedeflerin belirlenmesi,
Risk tolerans düzeyinin belirlenmesi,
Kontrollerin belirlenmesi,
Kontrollerin değerlendirilmesi,
Kontrollerin geliştirilmesi,
Sürekli gözetim.
Şirketin faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri yoktur.
Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla arasında çıkan çıkar çatışması
yoktur.
Şirket aleyhine açılmış davalar;
İş Davaları
Hukuk Davaları
Tüketici Davaları
Manevi Tazminat
46 adet
22 adet
23 adet
1 adet
Bu davalar müşteriler ve tedarikçiler tarafından açılmış olup, 3 adedi lehimize kapanmış olup karar bekleniyor, 2 adedi
ise yine lehimize kapanmış olup, karşı taraf temyize gitmiştir. İş Davalarının 2 adedi Sosyal Sigortalar Kurumu tarafından
açılmıştır. Çalışanlar tarafından aleyhimize açılmış dava yoktur.
121
122
Grup ile ilgili dava ve icralara ait özet bilgiler:
Grup tarafından açılmış ve devam eden davalar
Grup tarafından yürütülen icra takipleri
Grup aleyhine açılmış, devam eden davalar
Grup aleyhine yürütülen icra takipleri
Adet
42
312
242
18
Tutar
5.058.165
4.587.420
8.098.793
843.271
Grup, yukarıdaki tabloda sunulan aleyhine açılmış ve devam eden 8.098.793 TL tutarındaki 242 adet davanın 4.253.804
TL tutarındaki 153 adedine kazanılması kuvvetle muhtemel olmadığı gerekçesiyle karşılık ayırmış, kalan 3.844.989 TL
tutarındaki 89 adet aleyhindeki davaya ise kazanılması kuvvetle muhtemel olduğu gerekçesiyle herhangi bir karşılık
ayırmamıştır.
Ayrıca, Holding ve grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri, opsiyon sözleşmesi yapılmış olan Lehman Brothers Finance SA
firmasının aciz (insolvency) durumunda olmasından dolayı, Grup’un teminat olarak verdiği sırasıyla 8.000.000 lot İHEVA
ve 8.000.000 lot İHLAS hisse senetlerinde oluşabilecek herhangi bir olası riskin ortadan kaldırılması için, sözkonusu
8.000.000’ar lot hisse senetleri üzerine ihtiyati tedbir konulması yönünde, Grup ayrı ayrı mahkemeye başvurmuş,
mahkemeler de sırasıyla 06 Mart 2009 ve 10 Mart 2009 tarihlerinde bu yönde karar vermiştir. Grup, tedbir talebini
takiben de işbu teminata verilen senetlerin tarafına iadesi, iade gününde bulunamaması halinde de o günkü bedelin
tazmini için 13 Mart 2009 tarihinde ayrı ayrı dava açmıştır. Cari dönemde İhlas Ev Aletleri’nin davası sonuçlanmış ve
teminat olarak verdiği 8.000.000 lot İHLAS hissesi İhlas Ev Aletleri’ne iade edilmiştir. Holding’in açmış olduğu dava ise
rapor tarihi itibariyle devam etmektedir.
Kamu otoritelerinden alınan bir uyarı ve ceza bulunmamaktadır.
İlişkili Taraf Açıklamaları
a)
İhlas Dış Ticaret A.Ş. Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş.
Kia-İhlas Motor Sanayi ve Ticaret A.Ş.
İhlas Enerji Üretim Dağıtım ve Tic. A.Ş.
Bur-yal Bursa Yalova Enerji Dağıtım Ltd. Şti.
Detes Maden En. ve Çevre Tek. Sis. Ltd. Şti.
İhlas Genel Antrepo Nak. ve Tic. A.Ş.
İhlas Kuzu Ulubol Adi Ortaklığı
İhlas Net Ltd. Şti.
İhlas Kimya San. Ltd. Şti.
Toplam
Ticari Alacaklar
31.12.2011
31.12.2010
351.136
718.321
345.073
260.030
30.378
37.260
9.052
4.181
6.968
7.068
6.284
13.583
1.053
-
728
122
134
3.457
-
236.676
-
-
-
16.350
750.806
1.297.048
Ticari Borçlar
31.12.2011
31.12.2010
-
-
17.960
-
-
265.063
-
-
37.719
-
45.214
117.574
-
119.846
130.430
-
202.779
531.027
İlişkili taraflardan olan alacakların ticari boyut sınırlarını aşanlarına adat yürütülerek faiz tahakkuku yapılmaktadır.
Ortaklar
- Hüseyin Ferruh Işık
- Coşkun Aktaş
- Hüseyin Boz
- Ceyhan Aral
- Osman Nuri Osmanağaoğlu
- Diğer
TOPLAM
Diğer Alacaklar
31.12.2011
31.12.2010
-
435.917
-
5.000
-
7.462
-
-
-
-
-
-
-
448.379
Diğer Borçlar
31.12.2011
31.12.2010
-
-
-
67.358
67.358
1.000
118
118
68.476
67.476
b)
Yapılan Alışlar
Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş.
Toplam
01.01 - 31.12.2011
710.096
331.391
410
-
-
1.041.897
01.01 - 31.12.2010
848.970
267.875
7.548
3.478
1.127.871
Yapılan Satışlar
İhlas Dış Ticaret A.Ş. İhlas Genel Antrepo Nak. ve Tic. A.Ş.
Toplam
01.01 - 31.12.2011
179.686
82.581
3.776
1.920
267.963
01.01 - 31.12.2010
138.673
73.820
5.027
1.212
218.732
Kesilen Faiz Faturaları
İhlas Dış Ticaret A.Ş. İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic. A.Ş.
Toplam
01.01 - 31.12.2011
36.045
3.102
1.777
765
285
41.974
01.01 - 31.12.2010
35.924
2.768
709
39.401
123
124
Maddi Duran Varlık Alışları
Toplam
01.01 - 31.12.2011
1.424
1.424
01.01 - 31.12.2010
2.441
2.441
Kesilen Kira Faturaları
İhlas Dış Ticaret A.Ş. İhlas İletişim Hizmetleri A.Ş.
İhlas Zahav Otomotiv A.Ş.
Toplam
01.01 - 31.12.2011
169.023
7.680
5.939
2.244
2.244
1.566
960
960
900
713
164
192.393
01.01 - 31.12.2010
78.403
5.898
1.962
7.941
1.248
6.712
3.661
4.424
1.962
112.211
Holding’in konsolidasyona dahil edilen bağlı ortaklıklarından olan tüm alışları-satışları, kira gelirleri - giderleri, faiz
gelirleri - giderleri ve diğer tüm alış ve satışları konsolidasyonda elimine edildiği için konsolide finansal tablolarda
görülmemektedir.
c) Kilit yönetici personel, Grup’un (idari ya da diğer) herhangi bir yöneticisi de dahil olmak üzere, faaliyetlerini planlama,
yönetme ve kontrol etme yetki ve sorumluluğuna doğrudan veya dolaylı olarak sahip olan kişileri kapsamakta olup,
bunlara sağlanan iki tür fayda vardır. Kısa vadeli faydalar; maaş, sosyal güvenlik yardımı, ikramiye, ücretli izinler ve
huzur haklarını kapsamaktadır. Bu tür kısa vadeli faydalar “Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler” hesabında raporlanmıştır.
İşten çıkarma halinde sağlanacak faydalar ise, Grup’un kıdem tazminatı yükümlülüğünü kapsamaktadır. Bu tür faydalar
“Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar” hesabında raporlanmıştır.
Kilit personele 01.01 - 31.12.2011 döneminde sağlanan kısa vadeli toplam fayda 4.830.173 TL (01.01 - 31.12.2010:
3.850.359 TL), işten çıkarma halinde sağlanan ve / veya sağlanacak toplam fayda ise 1.569.077 TL (01.01 - 31.12.2010:
1.173.267 TL)’dir.
2011 YILI KÂRI HAKKINDA TEKLİF
Şirketimizin 2011 yılı hesap dönemi sonunda;
Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri XI, No 29 sayılı Tebliği gereğince Uluslararası Muhasebe / Finansal Raporlama
Standartları’na göre hazırlanan konsolide bilançomuzda 85.377.003,-TL net dönem zararı mevcuttur.
Konsolide olmayan V.U.K. hükümlerine göre düzenlenmiş yasal kayıtlarımızda da 9.759.929,56 TL net dönem zararı
mevcuttur.
2011 yılı dönem sonucu ile ilgili olarak, konsolide ve yasal kayıtlara göre düzenlenmiş finansal tablolarımızda zarar
bulunması sebebiyle, kar dağıtımı yapılmaması hususunda, Genel Kurul’a teklifte bulunulmasına,
Karar verilmiştir.
Yukarıdaki açıklamalarımızın, Sermaye Piyasası Kuruluʼnun Seri: VIII, No: 54 sayılı Tebliğiʼnde yer alan esaslara uygun
olduğunu, bu konuda / konularda tarafımıza ulaşan bilgileri tam olarak yansıttığını; bilgilerin defter, kayıt ve belgelerimize
uygun olduğunu, konuyla ilgili bilgileri tam ve doğru olarak elde etmek için gerekli tüm çabaları gösterdiğimizi ve yapılan
bu açıklamalardan sorumlu olduğumuzu beyan ederiz.
Saygılarımızla,
Mahmut Kemal Aydın Yönetim Kurulu Üyesi
Alaettin Şener
125
2011 YILI HESAP DÖNEMİ DENETÇİ RAPORU ÖZETİ
Ortaklığın Unvanı
: İHLAS HOLDİNG A.Ş.
Merkezi
: İstanbul
Sermayesi
Faaliyet Konusu
: Kayıtlı Sermaye
: 900.000.000,00 TL
Çıkarılmış Sermaye : 790.400.000,00 TL
: Şirketler kurmak, İnşaat, Sağlık Hizmetleri, Eğitim Hizmetleri
Denetçi veya Denetçilerin adı ve görev süreleri,
ortak veya şirketin personeli olup olmadıkları : Kamil Yener
14.05.2010 tarihinde 3 yıl için seçilmiştir
Ortak değildir, şirket personeli değildir.
Katılınan Yönetim Kurulu ve Yapılan
Denetleme Kurulu Toplantıları Sayısı
: Yedi kere Yönetim Kurulu toplantısına katılınmış,
Yönetim Kurulu kararları incelenmiştir.
Dört kere Denetleme toplantısı yapılmıştır.
Ortaklık hesapları, defter ve belgeleri üzerinde
yapılan incelemenin kapsamı, hangi tarihlerde inceleme
yapıldığı ve varılan sonuç
: Kanuni defterler ve belgeler üzerinde üç ayda bir
yapılan incelemelerde kayıtların belgelere ve
muhasebe standartlarına uygun olduğu görülmüştür.
T.T.K. 353 ncü maddesinin 1. Fıkrasının 3 numaralı
bendi gereğince ortaklık veznesinde yapılan sayımların
sayısı ve sonuçları
: Bağlı işletmelerde yapılan kasa sayımları dışında merkez kasası beş kez sayılmış ve kasa mevcutlarının kayıtlara uygun olduğu görülmüştür.
T.T.K. 353 ncü maddesinin 1. Fıkrasının 4 numaralı
bendi gereğince yapılan inceleme tarihleri ve sonuçları
: Şirket kayıtları her ay incelenmiş ve bahis konusu kıymetlerin mevcudiyeti ve kayıtlara uygunluğu görülmüştür.
İntikal eden şikayet ve yolsuzluklar ve
bunlar hakkında yapılan işlemler
: Tarafıma intikal ettirilmiş şikâyet ve yolsuzluk yoktur.
İhlas Holding A.Ş.’nin 01.01.2011 - 31.12.2011 dönemi hesap ve işlemlerini Türk Ticaret Kanunu, Ortaklığın Esas
Sözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına göre incelemiş bulunmaktayım.
Görüşüme göre, içeriğini benimsediğim ekli 31.12.2011 tarihi itibariyle düzenlenmiş Bilanço, ortaklığın anılan tarihteki
mali durumunu; 01.01.2011 - 31.12.2011 dönemine ait Gelir Tablosu, anılan döneme ait faaliyet sonuçlarını gerçeğe
uygun ve doğru olarak yansıtmakta; karın dağıtımı önerisi yasalara ve ortaklık esas sözleşmesine uygun bulunmaktadır.
Bilançonun ve gelir tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını oylarınıza arz ederim.
İstanbul, 25.04.2012
Denetçi
Kamil Yener
SERMAYE PİYASASI KURULU’NUN
SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞİN ÜÇÜNCÜ BÖLÜMÜNÜN 9. MADDESİ
GEREĞİNCE SORUMLULUK BEYANI
TARİH: 13.04.2012
FİNANSAL TABLO VE FAALİYET RAPORLARININ
KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU’NUN
KARAR TARİHİ: 13.04.2012
KARAR SAYISI: 2012 / 06
İhlas Holding A.Ş.’nin Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri:XI, No:29 “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin
Esaslar Tebliği” hükümleri uyarınca Uluslararası Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları hükümlerine göre, 31 Aralık
2011 tarihi itibariyle hazırlanan konsolide finansal tabloların ve faaliyet raporunun;
a) Tarafımızca incelendiğini,
b) İşletmedeki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, finansal tablo ve faaliyet raporunun
önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibarıyla yanıltıcı olması sonucunu
doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediğini,
c) İşletmedeki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, yürürlükteki finansal raporlama
standartlarına göre hazırlanmış finansal tabloların konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte işletmenin aktifleri, pasifleri,
finansal durumu ve kâr ve zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığı ve faaliyet raporunun işin gelişimi ve
performansını ve konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte işletmenin finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli
riskler ve belirsizliklerle birlikte, dürüstçe yansıttığını,
Beyan ederiz.
Saygılarımızla
Mahmut Kemal Aydın
Alaettin Şener
127
128
129
JCR-ER EURASİA RATİNG
İHLAS HOLDİNG A.Ş.
01.01 - 31.12.2011 Hesap Dönemine Ait
Konsolide Finansal Tablolar ve
İhlas Holding Anonim Şirketi’nin
01 Ocak - 31 Aralık 2011 Hesap Dönemine Ait
İhlas Holding Anonim Şirketi’nin Yönetim Kurulu’na
İhlas Holding Anonim Şirketi’nin (“Holding veya Grup’’) 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan
konsolide finansal durum tablosunu (bilançosunu), aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide kapsamlı gelir tablosunu,
konsolide öz sermaye değişim tablosunu ve konsolide nakit akımları tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini
ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla İlgili Olarak Holding Yönetiminin Sorumluluğu
Holding yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre
hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve / veya hile ve
usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını
sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların
gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız
denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir.
Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde
yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla,
bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların
hata ve / veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık
içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu
risk değerlendirmesinde, Holding’in iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol
sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak
amacıyla, Holding yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya
koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca Holding yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan
önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini
içermektedir.
Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve
uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, İhlas Holding Anonim Şirketi’nin 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle
finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası
Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.
Görüşümüzü etkilememekle birlikte aşağıdaki hususa dikkat çekmek isteriz:
İlişikteki konsolide finansal tablolarda tam konsolidasyona tabi tutulan grup şirketlerinden İhlas Madencilik ve Ticaret
A.Ş.’nin 31.12.2011 tarihli konsolide finansal tabloları başka bir bağımsız denetim firmasınca denetlenmiştir.
İSTANBUL, 13 Nisan 2012 Sorumlu Ortak Başdenetçi
ŞÜKRÜ YAVUZ
PÜR BAĞIMSIZ DENETİM
YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
134
İÇİNDEKİLER
Sayfa No.
Konsolide Finansal Durum Tabloları (Bilançolar)
134 - 135
Konsolide Kapsamlı Gelir Tabloları
136 - 137
Konsolide Özsermaye Değişim Tabloları
138
Konsolide Nakit Akımları Tabloları
139
Konsolide Finansal Tablo Dipnotları
Not 1
Holding’in Organizasyonu ve Faaliyet Konusu
140 - 143
Not 2
Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar
143 - 164
Not 3
İşletme Birleşmeleri
164 - 168
Not 4
İş Ortaklıkları
168
Not 5
Bölümlere Göre Raporlama
Not 6
Nakit ve Nakit Benzerleri
Not 7
Finansal Yatırımlar
171 - 175
Not 8
Finansal Borçlar
175 - 177
Not 9 Diğer Finansal Yükümlülükler
Not 10
Ticari Alacak ve Borçlar
177 - 178
Not 11
Diğer Alacak ve Borçlar
178
Not 12
Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacak ve Borçlar
178
Not 13
Stoklar
179
Not 14
Canlı Varlıklar
179
Not 15
Devam Eden İnşaat Sözleşmelere İlişkin Varlıklar
179
Not 16
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar
180
Not 17
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
181
169 - 170
171
177
Not 18
Maddi Duran Varlıklar
Not 19
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Not 20
Şerefiye Not 21
Devlet Teşvik ve Yardımları
Not 22-23 Karşılıklar, Şarta Bağlı Varlık ve Yükümlülükler, Taahhütler
182 - 186
186
186 - 190
190
190 - 192
Not 24 Çalışanlara Sağlanan Faydalar
193
Not 25
Emeklilik Planları
193
Not 26
Diğer Varlık ve Yükümlülükler
194 - 195
Not 27
Özkaynaklar
195 - 198
Not 28
Satışlar ve Satışların Maliyeti
198
Not 29
Faaliyet Giderleri
198
Not 30
Niteliklerine Göre Giderler
Not 31
Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Giderler
200
Not 32
Finansal Gelirler
200
Not 33
Finansal Giderler
201
Not 34 Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler
201
Not 35
Vergi Varlık ve Yükümlülükleri
Not 36
Hisse Başına Kazanç
Not 37
İlişkili Taraf Açıklamaları
204 - 206
Not 38
Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi
206 - 207
Not 39
Finansal Araçlar
208 - 215
Not 40
Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
215 - 216
Not 41
Finansal Tabloları Önemli Ölçüde Etkileyen ya da Finansal Tabloların Açık, Yorumlanabilir
ve Anlaşılabilir Olması Açısından Açıklanması Gerekli Olan Diğer Hususlar 199 - 200
201 - 203
204
216 - 218
135
136
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 Tarihleri İtibariyle
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir)
Dipnot
Referansları
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar
6
7
Ticari Alacaklar
10
Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacaklar
12
Diğer Alacaklar
11
Stoklar
13
Canlı Varlıklar
14
Diğer Dönen Varlıklar
26
(Ara Toplam)
Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar
34
Duran Varlıklar
Ticari Alacaklar
10
Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacaklar
12
Diğer Alacaklar
11
7
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar
16
Canlı Varlıklar
14
17
18
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
19
Şerefiye
20
Ertelenmiş Vergi Varlığı
35
Diğer Duran Varlıklar
26
TOPLAM VARLIKLAR
İlişikteki dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.
Bağımsız Denetim’den
Geçmiş
Geçmiş
31.12.2011
31.12.2010
1.591.634.250 958.008.694
78.505.615 142.896.724
351.061.638 25.843.181
710.342.400 526.291.256
-
2.817.787 2.882.175
310.300.251 172.416.750
-
138.606.559 87.678.608
1.591.634.250 958.008.694
-
679.240.122 468.858.320
129.219.384 12.869.982
-
791.500 1.024.726
2.857.525 2.857.525
1.691.025 1.672.154
-
46.938.881 45.297.936
368.359.726 345.113.417
9.593.755 2.695.665
37.200.833 13.309.416
72.491.460 43.361.415
10.096.033 656.084
2.270.874.372 1.426.867.014
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 Tarihleri İtibariyle
Dipnot
Geçmiş
Geçmiş
Referansları
31.12.2011
31.12.2010
KAYNAKLAR
Kısa Vadeli Yükümlülükler
714.588.599 447.013.860
Finansal Borçlar
8
338.998.803 165.402.104
Diğer Finansal Yükümlülükler
9
89.886.602 40.574.515
Ticari Borçlar
10
204.241.198 160.638.354
Diğer Borçlar
11
68.476 67.476
Finans Sektörü Faaliyetlerinden Borçlar
12
-
21
-
Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü
35
671.495 6.273.050
Borç Karşılıkları
22
3.647.725 3.140.356
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
26
77.074.300 70.918.005
(Ara toplam)
714.588.599 447.013.860
Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklara
İlişkin Yükümlülükler
34
-
Uzun Vadeli Yükümlülükler
440.303.414 157.590.345
Finansal Borçlar
8
49.142.775 25.572.498
9
-
Ticari Borçlar
10
-
Diğer Borçlar
11
43.111 43.111
Finans Sektörü Faaliyetlerinden Borçlar
12
-
21
-
Borç Karşılıkları
22
1.819.394 2.445.708
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar
24
20.418.369 14.826.888
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü
35
25.182.075 14.630.657
Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler
26
343.697.690 100.071.483
ÖZKAYNAKLAR
1.115.982.359 822.262.809
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
847.304.571 528.307.564
Ödenmiş Sermaye
27
790.400.000 395.200.000
Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi (-)
27
-
Hisse Senedi İhraç Primleri
27
7.925.000 7.924.989
Değer Artış Fonları
27
47.408.610 47.408.610
Diğer Sermaye Yedekleri
3,27
5.656.722 Yabancı Para Çevrim Farkları
27
-
Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
27
14.322.729 14.219.643
Geçmiş Yıllar Kâr / Zararları
27
66.968.513 27.665.009
Net Dönem Kârı / Zararı
36
(85.377.003)
35.889.313
Azınlık Payları
27
268.677.788 293.955.245
TOPLAM KAYNAKLAR
2.270.874.372 1.426.867.014
137
138
1 Ocak - 31 Aralık 2011 ve 1 Ocak - 31 Aralık 2010 Hesap Dönemlerine Ait
Geçmiş
Geçmiş
Dipnot
01.01.2011- 01.01.2010
Ref.
31.12.2011 31.12.2010
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER
Satış Gelirleri
28
656.864.484 675.132.906
Satışların Maliyeti (-)
28
(562.650.706)
(524.850.922)
Ticari Faaliyetlerden Brüt Kâr / (Zarar)
94.213.778 150.281.984
Faiz, Ücret, Prim, Komisyon ve Diğer Gelirler
28
-
Faiz, Ücret, Prim, Komisyon ve Diğer Giderler (-)
28
-
Finans Sektörü Faaliyetlerinden brüt kâr / (zarar)
-
BRÜT KÂR / (ZARAR)
94.213.778 150.281.984
Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-)
29
(21.554.383)
(26.231.717)
Genel Yönetim Giderleri (-)
29
(118.009.290)
(104.967.733)
Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-)
29
(1.122.387)
(867.562)
Diğer Faaliyet Gelirleri
31
31.579.007 81.004.848
Diğer Faaliyet Giderleri (-)
31
(67.182.980)
(33.411.084)
FAALİYET KÂRI / (ZARARI)
(82.076.255)
65.808.736
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların
Kâr / Zararlarındaki Paylar
16
60.088 232.712
(Esas Faaliyet Dışı) Finansal Gelirler
32
86.124.901 33.686.885
(Esas Faaliyet Dışı) Finansal Giderler (-)
33
(125.750.620)
(57.243.447)
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ
ÖNCESİ KÂRI / (ZARARI)
(121.641.886)
42.484.886
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir / (Gideri)
14.799.652 (5.176.066)
- Dönem Vergi Gelir / (Gideri)
35
(3.717.715)
(10.349.428)
- Ertelenmiş Vergi Gelir / (Gideri)
35
18.517.367
5.173.362
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KÂRI / (ZARARI)
(106.842.234)
37.308.820
DURDURULAN FAALİYETLER
Durdurulan Faaliyetler Vergi Sonrası Dönem Kârı / (Zararı) 34
-
DÖNEM KÂRI / (ZARARI)
(106.842.234)
37.308.820
Dönem Kâr / Zararının Dağılımı
Azınlık Payları
36
(21.465.231)
1.419.507
Ana Ortaklık Payları
36
(85.377.003)
35.889.313
Hisse Başına Kazanç (Kr cinsinden)
36
(0,135)
0,09
Seyreltilmiş Hisse Başına Kazanç (Kr cinsinden)
36
(0,135)
0,09
Sürdürülen Faaliyetlerden Hisse
Başına Kazanç (Kr cinsinden)
36
(0,135)
0,09
Sürdürülen Faaliyetlerden Seyreltilmiş Hisse
Başına Kazanç (Kr cinsinden)
36
(0,135)
0,09
Bağımsız Denetimden
Dipnot
Geçmiş
Geçmiş
Ref.
01.01.2011- 01.01.2010 31.12.2011
31.12.2010
DÖNEM KÂRI / ZARARI
36
(106.842.234)
37.308.820
DİĞER KAPSAMLI GELİR
Finansal Varlıklar Değer Artış Fonundaki Değişim
-
Duran Varlıklar Değer Artış Fonundaki Değişim
-
-
38.448.809
Finansal Riskten Korunma Fonundaki Değişim
-
Yabancı Para Çevrim Farklarındaki Değişim
-
Emeklilik Planlarından Aktüeryal Kazanç ve Kayıplar
-
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Ortaklıkların
Diğer Kapsamlı Gelirlerinden Paylar
-
Diğer Kapsamlı Gelir Kalemlerine İlişkin Vergi
Gelir / Giderleri
-
-
(1.922.440)
DİĞER KAPSAMLI GELİR (VERGİ SONRASI)
(106.842.234)
73.835.189
TOPLAM KAPSAMLI GELİR
(106.842.234)
73.835.189
Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı
Azınlık Payları
(21.465.231)
10.357.931
Ana Ortaklık Payları
(85.377.003)
69.599.390
DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU İlişikteki dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.
139
22.879
-
-
683.508 -
-
7.924.989 -
-
-
-
-
-
395.200.000 Ödenmiş Hisse Senedi
Sermayeİhraç Primleri
395.200.000 7.218.602 -
-
Dipnot Ref.
01.01.2010
Sermaye artışı
27
Hisse senedi ihraç
primlerindeki değişim
27
Değer artış fonlarındaki değişim
27
Transferler
27
Yeni iktisaplar ve
etkin pay değişimleri
27
Geçmiş yıllar kâr / zararları
27
Net dönem kârı / (zararı)
36
31.12.2010
(6.122.132) -
-
47.408.610 -
33.710.077
-
(1.904.043)
-
-
14.219.643 -
-
302.507 Değer Kısıtlanmış
Artış Fonu Kâr Yedekleri
19.820.665 15.821.179 -
-
-
-
-
4.433.722
-
77.687.709 (77.687.709)
- 35.889.313 27.665.009 35.889.313 -
-
(302.507)
7.856.558
11
Toplam
822.262.809
399.467.625
110.967.570 -
1.419.507 293.955.245 33.046 2.816.292 -
Azınlık
Payları
159.402.984 19.315.846 108.058.625
37.308.820
822.262.809
55.925
36.526.369
-
Toplam
620.997.224
19.315.846
(10.279.687)
(6.762.410)
-
-
(21.465.231) (106.842.234)
268.677.788 1.115.982.359
2.199.836 -
-
-
(35.889.313)
(85.377.003)
(85.377.003)
-
-
Net Dönem
Kârı / Zararı Azınlık Payları
35.889.313 293.955.245 -
4.267.625
Geçmiş Yıllar Net Dönem
Kâr / Zararları Kârı / Zararı
(54.153.915) 77.687.709 -
-
Dipnot
Ödenmiş Hisse Senedi Değer Artış Diğer Sermaye Kısıtlanmış Geçmiş Yıl Kâr /
Ref. Sermaye İhraç Primleri
Fonları
Yedekleri Kâr Yedekleri
Zararları
01.01.2011 395.200.000 7.924.989 47.408.610 -
14.219.643 27.665.009 Sermaye artışı
27 395.200.000
-
-
-
-
-
Hisse senedi ihraç
primlerindeki değişim
27
-
11
-
-
-
-
Birleşmeye ilişkin
özsermaye katkısı
3-27
-
-
-
5.656.722 -
-
Yeni iktisaplar ve
etkin pay değişimleri
27
-
-
-
-
-
3.517.277
Transferler
27
-
-
-
-
103.086 (103.086)
Geçmiş yıllar kâr / zararları
27
-
-
-
-
-
35.889.313 Net dönem kârı / (zararı)
36
-
-
-
-
-
-
31.12.2011 790.400.000
7.925.000 47.408.610 5.656.722 14.322.729 66.968.513
Konsolide Özsermaye Değişim Tabloları
140
Konsolide Nakit Akımları Tabloları
Bağımsız Denetimden
Dipnot
Geçmiş
Geçmiş
Referansları
31.12.2011
31.12.2010
İşletme faaliyetlerinden sağlanan nakit girişleri
36
(85.377.003)
35.889.313
Net kâr ile işletme faaliyetlerinden sağlanan
nakit arasındaki mutabakat
Amortisman 17,18
15.680.895 18.642.175
İtfa ve tükenme payları
19 1.582.385 1.717.969
Kıdem tazminatı karşılığı
7.469.869 7.552.262
Vergi
35 (14.799.652)
5.176.066
Ana ortaklık dışı kâr / zarar
36 (21.465.231)
1.419.507
6111 sayılı kanun kapsamında vergi giderleri
31
6.771.253 Hisse senedi değer artışları / düşüklükleri net
31 44.710.859 (14.280.430)
Bağlı ortaklık hissesi satış kârları
31 -
(33.093.899)
Bağlı ortaklık hissesi satış zararları
31 -
8.247.509
Karşılık giderleri
31 4.122.181
8.503.416
Faiz gelirleri
32 (41.759.307)
(15.706.921)
Faiz giderleri
33 70.537.282 44.690.956
Negatif şerefiye
31 -
(4.566.682)
Duran varlık değer artış kârları
31 (751.728)
(1.497.582)
Sabit kıymet satış kârı zararı / net
31 (4.907.920)
(971.472)
Konusu kalmayan karşılıklar
31 (4.504.739)
(2.261.276)
Diğer nakit çıkışı (girişi) gerektirmeyen giderler (gelirler) / net
4.410.251 2.147.758
Varlık ve borçlardaki değişimler öncesi net faaliyet kârı
(18.280.605)
61.608.669
Varlık ve borçlardaki değişimler
Finansal yatırımlardaki değişim
(369.919.830)
27.279.140
Ticari alacaklardaki değişim
(297.265.699)
(78.572.171)
Diğer alacaklardaki değişim
639.869 5.640.728
Stoklardaki değişim
(137.568.644)
(32.704.561)
Diğer dönen varlıklardaki değişim
(50.512.259)
6.255.500
Diğer duran varlıklardaki değişim
(9.348.369)
5.161.492
Ticari borçlardaki değişim
42.781.862 10.937.962
Diğer kısa ve uzun vadeli borçlardaki değişim
250.342.871 (5.387.485)
Diğer borçlardaki değişim
1.000 (311.852)
Ödenen vergiler
35 (9.319.270)
(11.577.795)
Ödenen kıdem tazminatları
24 (1.878.388)
(2.107.621)
İşletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit
(600.327.462)
(13.777.994)
Yatırım faaliyetleri
Maddi duran varlık ve yatırım amaçlı gayrimenkul alımları
17,18
(48.032.484)
(80.364.745)
Maddi olmayan duran varlık alımları
19 (8.554.540)
(2.458.259)
Duran varlık satışlarından elde edilen nakit
3.260.014 2.477.163
Ana Ortaklık sermaye artırımı
27
395.200.000
Bağlı ortaklık iktisabından dolayı nakit çıkışları
3
(28.500.000)
(12.730.323)
Bağlı ortaklık hisselerinin satışından elde edilen nakit
-
118.310.000
Hisse senedi ihraç primlerindeki artış
27 11
55.925
Bağlı ortaklık nakit sermaye artırımı (ana ortaklık dışı)
27 4.267.625 19.315.846
Yeni iktisapların dönem başı nakit mevcudu
3
1.444.086
6.370.105
Yatırım faaliyetlerinden sağlanan net nakit
319.084.712
50.975.712
Finansal faaliyetler:
Ödenen faiz
33
(70.537.282)
(39.044.090)
Alınan faiz
32
41.759.307 8.970.967
Finansal borçlardaki değişim
245.629.616 63.239.139
Finansal faaliyetlerde kullanılan net nakit
216.851.641 33.166.016
Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki net artış
(64.391.109)
70.363.734
Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem başı bakiyesi
6
142.896.724 72.532.990
Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi
6
78.505.615 142.896.724
141
142
31 Aralık 2011 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Dipnotlar
Not 1 - Holding’in Organizasyonu ve Faaliyet Konusu
İhlas Holding A.Ş. (“Holding” veya “Grup”) 25.12.1980 tarihinde İhlas Matbaacılık ve Dağıtım Anonim Şirketi unvanı
altında kurulmuştur. Holding, yapılan unvan değişiklikleri sonucunda 06.03.1986 tarihinde İhlas Matbaacılık ve Sağlık
Hizmetleri A.Ş., 02.08.1993 tarihinde de İhlas Holding A.Ş. unvanını almıştır. Yapılan ana mukavele tadilleri sonrasında
Holding’in esas faaliyet konularını matbaacılık, gazete ve dergi çıkarılması, inşaat, sağlık, pazarlama, dahili ticaret,
eğitim ve meşrubat üretimi oluşturmuştur. Holding’in ana mukavelesi bu şekilde çok kapsamlı olarak düzenlenmiş
olmasına karşılık, Holding rapor tarihi itibariyle; fiili olarak kendi tüzel kişiliği çatısı altında sadece, inşaat, sağlık, eğitim
ve dahili ticaret sektörlerinde faaliyet göstermektedir.
Grup’un toplam personel sayısı 3.240 olup (31.12.2010: 2.781), bunun 940’ı (31.12.2010: 868) Ana Ortaklık’ta istihdam
edilmektedir.
Holding’in merkezi “29 Ekim Cad. No:23 Yenibosna, Bahçelievler - İstanbul” adresinde bulunmaktadır.
Holding’in ortaklık yapısı şöyledir;
Adı
Enver Ören
Halka Açık Olan Kısım(*)
Diğer
Sermaye Toplamı
Pay Oranı
%11,07
%82,44
%6,49
%100,00
31.12.2011
Pay Tutarı
87.465.554
651.596.390
51.338.056
790.400.000
31.12.2010
Pay Oranı
Pay Tutarı
%11,07
43.732.777
%83,78
331.098.195
%5,15
20.369.028
%100,00
395.200.000
Holding, 18.04.2011 tarihli yönetim kurulu toplantısında, 900.000.000 TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 395.200.000
TL olan çıkarılmış sermayesinin %100 oranında 395.200.000 TL nakit olarak artırılarak 790.400.000 TL’ye çıkarılmasına
karar vermiştir. Sermaye Piyasa Kurulu’na gerekli müracaatlar yapılmış, 06.05.2011 tarih 30-452 sayılı belge ile
Holding’in başvurusu Sermaye Piyasası Kurulu’nca kayda alınmış ve 09.05.2011 tarihinde İstanbul Ticaret Sicil
Memurluğu’na tescil ettirilmiştir. Holding’in sermayesinin 395.200.000 TL nakit artırılarak 790.400.000 TL’ye çıkarılması
işleminde ortaklar, yeni pay alma haklarını 13.05.2011 - 27.05.2011 tarihleri arasında kullanmışlardır. Söz konusu
dönemde kullanılan rüçhan hakkı tutarı 364.204.771 TL olup, kullanılmayan 30.995.229 TL nominal değerli paylar,
28.07.2011 - 26.08.2011 tarihleri arasında nominal değerden aşağı olmamak üzere IMKB’de oluşacak fiyattan satışa
sunularak, tamamı satılmıştır. Sermaye artırımı 15.09.2011 tarihinde tescil edilmiştir.
Bilanço tarihi itibariyle, Holding hisselerinin halka açık kısmının 52.092.599 lot’u (ödenmiş sermayenin %6,59’u)
alım satım amaçlı olarak grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş.’de , 52.234.247 lot’u (ödenmiş sermayenin %6,61’i)
yine alım satım amaçlı olarak grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat San.Tic. A.Ş.’de (İhlas Ev Aletleri) bulunmakta
ve araştırmalar sonucunda, Lehman Brothers Holding Inc-New York’un iflas (banktruptcy) ettiği, opsiyon anlaşması
almıştır.
(*)
Holding’in kayıtlı sermaye tavanı 900.000.000 TL’dir.
Holding Genel Kurulu; İdare Heyeti’ni 5 kişi olarak belirlediği takdirde İdare Heyeti Üyeleri’nin en az 3’ünü, 7 kişi olarak
belirlediği takdirde en az 5’ini, 9 kişi olarak belirlendiği takdirde en az 7’sini, 11 kişi olarak belirlediği taktirde en az 9’unu
(B) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçer. Genel kurul murakıp sayısını bir olarak belirlediği
takdirde bu murakıp, üç olarak belirlediği takdirde en az iki murakıp (B) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar
arasından Genel Kurul tarafından seçilir. Diğer murakıp Genel Kurul’da mevcut hissedarlar tarafından gösterilen adaylar
arasından Genel Kurulca seçilir.
Holding’in imtiyazlı hisselerinin (B grubu hisseler) dağılımı aşağıdaki gibidir:
Ortak Adı / Unvanı
Tertip
Grup
H/N
Adet
TUTAR
Enver Ören
I
B
Hamiline
2.169.000
21.690
I
B
Hamiline
1.386.000
13.860
I
B
Hamiline
126.000
1.260
Rıdvan Büyükçelik
I
B
Hamiline
126.000
1.260
Zeki Celep
I
B
Hamiline
126.000
1.260
Abdullah Turalı
I
B
Hamiline
126.000
1.260
Alaettin Şener
I
B
Hamiline
252.000
2.520
Ceyhan Aral
I
B
Hamiline
189.000
1.890
Sağladığı Haklar
Yönetim ve Denetim Kurulu
Üyelerinin Çoğunluğunu Seçme
Aşağıda İhlas Holding A.Ş.’nin etkin oran ve imtiyazlı hisseler ışığında listelenmiş bağlı ortaklık ve iştiraklerinin
faaliyetlerine ilişkin bilgiler verilmiştir.
Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı Ortaklıklar (Etkin orana göre)
1. İhlas Pazarlama A.Ş.: Elektrikli, elektronik, mekanik mutfak ev aletleri, dayanıklı tüketim malları ticareti, inşaat
yapımı, yaptırılması ve satışı ile iştigal etmektedir.
2. İhlas Gazetecilik A.Ş.: Türkçe ve yabancı dillerde gazete ve her türlü yayının yurt içinde ve yurtdışında yayılması,
satılması , dağıtılması ve pazarlaması ile iştigal etmektedir.
3. İhlas Ev Aletleri İmalat San.Tic.A.Ş.: Elektrikli ev aletleri üretimi ile iştigal etmektedir.
4. İhlas Haber Ajansı A.Ş.: Haber ajanslığı ile iştigal etmektedir.
5. İhlas Yayın Holding A.Ş.: Her türlü yazılı, görsel ve işitsel yayıncılık, reklamcılık, haber ajanslığı ve benzeri
sektörlerde faaliyet gösteren veya gösterecek, kurulmuş veya kurulacak her nevi ortaklıkların sermayelerine, yönetim ve
denetimlerine kuruluşlarında veya sonrasında katılmak, iştirak etmek veya yukarıda ifade edilen sektörlerde bizzat kendi
adına işletmeler, şirketler kurmaktır.
6. İhlas Madencilik A.Ş.: Madencilik faaliyetleri ile iştigal etmekte olup, cari dönemde Bayındır Madencilik A.Ş. ile
birleşmiştir.
7. Mir İç ve Dış Tic. Maden San. Ltd. Şti.: Madencilik faaliyetleri ile iştigal etmektedir.
8. Promaş Profesyonel Medya Reklam ve Film Hizm. A.Ş: Reklamcılık, ilancılık, fotoğrafçılık ve ilan-reklam ajanslığı
ile iştigal etmektedir.
9. Kuzuluk Kaplıca İnşaat Turizm Sağlık ve Petrol Ürünleri Tic.A.Ş.: Akyazı, Kuzuluk Belde / Sakarya’da kaplıca
turizm sağlık işletmeciliği ve ticareti ile iştigal etmektedir .
10. İhlas Motor A.Ş.: Her türlü motorlu ve motorsuz araçların ve yedek parçalarının imali, montajı, alım satımı ithal ve
ihracı ile her türlü gayrimenkul, arsa ve dayanıklı ve dayanıksız tüketim mallarının mümessillikleri faaliyet konularıdır.
11. TGRT Haber TV A.Ş.: Televizyon ve radyo yayıncılığı yapmak, televizyon filmi, video ve reklam programlarının
yapımı, çekimi, seslendirilmesi faaliyetinde bulunmak, televizyon kanalı kiralanması ve radyo istasyonu kurmak başlıca
12. TGRT Dijital TV Hizmetleri A.Ş.: Televizyon ve radyo yayıncılığı yapmak, televizyon filmi, video ve reklam
programlarının yapımı, çekimi, seslendirilmesi faaliyetinde bulunmak, televizyon kanalı kiralanması ve radyo istasyonu
kurmak başlıca faaliyet konularıdır.
13. Bisan Bisiklet Moped Oto. San. Tic. A.Ş.: Bisiklet, moped, otomotiv ve bunların yedek parçalarının üretimini ve
ticaretini yapmaktadır.
14. Bisiklet Pazarlama ve Tic. A.Ş.: Bisiklet, moped ve yedek parçalarının pazarlama faaliyetlerinde bulunmaktır.
143
144
15. İhlas Net A.Ş.: Enformasyon işleri, internet hizmetleri vermek, network ağları kurmak ve bilgisayar ekipmanlarının
alım satımı başlıca faaliyet konularıdır.
16. İletişim Magazin Gazt. Yan. San ve Tic. A.Ş.: Gazete, dergi, kitap vs. çıkarmak, basmak ve pazarlamak başlıca
17. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş.: Bilumum inşaat, tesisat ve taahhüt işleri ile turizm ve sağlık yatırımları yapmak,
satmak ve işletmek başlıca faaliyet konularıdır.
18. Kıbrıs Bürosu: İhlas Holding’in Şubesi olarak Kıbrıs’ta kurulan bu firma, gazete dağıtımı ve elektrikli ev aletleri
pazarlaması ile iştigal etmektedir.
19. İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hiz. Ltd.Şti. (eski unvanı: İhlas Reklam Ajans Hizmetleri Ltd. Şti.): Her
türlü reklamcılık , ilancılık, fotoğrafçılık, ilan - reklam ajanslığı ile iştigal etmektedir.
20. İhlas Gelişim Yayıncılık A.Ş.: Türkçe ve yabancı dillerde gazete ve her türlü yayını yurt içinde ve yurtdışında
yaymak, satmak , dağıtmak ve pazarlamak başlıca faaliyet konularıdır.
21. İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş.: Yurt içinde ve yurt dışında ticaret ve tanıtım fuarları ve sergileri organize etmek, seyahat
acenteliği yapmak, konusuyla ilgili reklam hizmetleri yapmak ve periyodik yayınlar çıkarmak ile iştigal etmektedir.
22. Detes Enerji Üretim A.Ş.: Elektrik enerjisi üretim tesisi kurulması, işletmeye alınması, kiralanması, elektrik enerjisi
üretimi, üretilen elektrik enerjisinin ve / veya kapasitenin müşterilere satışı amacıyla iktisap edilmiştir.
23. Armutlu Tatil ve Turizm İşletmeleri A.Ş.: Her türlü kaplıca termal turizm işletmeciliği ile iştigal etmekte olan firma
İhlas Armutlu Devremülk Tatil Köyü’nün işletmeciliğini yapmaktadır.
24. İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi-2: Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı
tarafından ihaleye çıkarılan “İstanbul, Bahçeşehir, Ispartakule 4. Bölge 520 Ada 1 ve 522 Ada 2 Parsellerdeki arsalar
üzerinde arsa satışı karşılığı gelir paylaşımı” işini ortak girişim olarak müştereken ikmal etmek için kurulmuştur.
25. İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi-3: Emlak Pazarlama İnşaat Proje Yönetimi
ve Ticaret A.Ş. İstanbul, Bahçeşehir, Ispartakule 2’nci Bölge 3’ncü kısım 543 Ada 1 Parseldeki arsa üzerinde, imzalamış
olduğu arsa karşılığı gelir paylaşımı inşaatı işi ile ilgili sözleşmedeki hak ve yükümlülüklerini, İhlas Holding A.Ş. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş Ortak Girişimi’ne devir etmiştir. Bu projede, 120.170 m2 konut ve ticaret inşaat alanı
bulunmaktadır. Firma sözkonusu arsa üzerinde “arsa satış karşılığı gelir paylaşımı” işini ortak girişim olarak müştereken
ikmal etmek için kurulmuştur.
26. İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yayın Holding A.Ş. ve İhlas Pazarlama A.Ş. Ortak Girişimi: Emlak Pazarlama İnşaat
Proje Yönetimi ve Ticaret A.Ş. İstanbul, Bahçeşehir, Ispartakule 2’nci Bölge 1’nci kısım 548 Ada, 1 Parseldeki arsa
üzerinde, imzalamış olduğu arsa karşılığı gelir paylaşımı inşaatı işi ile ilgili sözleşmedeki hak ve yükümlülüklerini, İhlas
Holding A.Ş.- İhlas Yayın Holding A.Ş. - İhlas Pazarlama A.Ş. Ortak Girişimi’ne devir etmiştir. Bu projede, toplam 85.700
m2 konut inşaat alanı bulunmaktadır. Firma sözkonusu arsa üzerinde “arsa satış karşılığı gelir paylaşımı” işini ortak
girişim olarak müştereken ikmal etmek için kurulmuştur.
27. Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A.Ş.: Faaliyet konusu, kola ve meşrubat sanayinde kullanılan pet şişe
imalatı, bunlara içme suyu ve diğer sıvı gaz veya katı maddeler doldurulması ile su, meşrubat, kolalı içecekler, gazlı ve
gazsız meşrubatlar, meyve suları imalatı, ithali, ihracı, sanayi, toptan ve perakende olarak pazarlanmasıdır.
28. Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. ve Tic. A.Ş.: Firma her türlü gıda ve içecek dağıtım, pazarlama ve ticaretiyle
iştigal etmektedir.
29. İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama A.Ş.: Firma her türlü gıda ve ambalaj malzemesi üretimi, ticareti ile elektrik,
elektronik malzemeleri ticaretiyle iştigal etmektedir.
30. İhlas İnşaat Holding A.Ş.: Esas amacı, öncelikle inşaat alanında faaliyet gösteren kurulmuş ve kurulacak şirketlerin
sermaye ve yönetimine iştirak etmek ve bu amaca uygun ticari, sınai ve mali girişimlerde bulunmaktır.
31. İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş.: Esas amacı, özellikle pazarlama alanında faaliyet gösteren kurulmuş
veya kurulacak şirketlerin sermaye ve yönetimine iştirak etmek ve bu amaca uygun ticari, sınai ve mali girişimlerde
bulunmaktır.
32. İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Tic. A.Ş.: Turizm yatırımları ve işletmeciliği, emlak alım satım, inşaat projeleri
v.s. ile iştigal etmektedir.
33. Alternatif Medya Görsel İletişim Sis. Ltd. Şti.: Her türlü reklamcılık, ilancılık, fotoğrafçılık, ilan, reklam ajansı ve
konularında mümessillik, müşavirlik, ithalat ihracat ve dahili ticareti ile uğraşmaktadır.
34. Şifa Yemek ve Gıda Üretim Tesisleri Tic. A.Ş.: Şirket’in ana faaliyet konusu yemek üretmek ve pazarlamaktır.
35. KPT Lojistik Taşımacılık Tur. Rek. Paz. İç ve Dış Tic. A.Ş.: Şirket’in ana faaliyet konusu yurt içi ve uluslararası
nakliyat, personel taşımacılığı, depo ve antrepo işletmeciliğidir.
Konsolidasyona Dahil Edilen İştirakler (Etkin orana göre)
1. İhlas Genel Antrepo Nakliyat ve Tic.A.Ş.: Antrepo ve sundurma işletmeciliği ile uğraşmaktadır.
2. İhlas İletişim Hizmetleri A.Ş.: Her türlü telefon ve telekomünikasyon ve benzeri iletişim hizmetlerini ifa etmek üzere
kurulmuştur.
Konsolidasyona Dahil Edilmeyen Bağlı Ortaklıklar (Etkin orana göre)
1. İhlas Dış Ticaret A.Ş.: Turizm yatırımları ve işletmeciliği, emlak alım satım, inşaat projeleri v.s. ile iştigal etmektedir.
2. Bur-yal Bursa Yalova Enerji Dağıtım Ltd. Şti.: Kuracağı santrallerde elektrik enerjisi üretmek ve bu enerjiyi
abonelerine ve diğer kuruluşlara satmaktır . Gayrifaal durumdadır.
3. Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş.: Özel cari hesaplar ve kâr / zarar katılma hesapları yoluyla toplanan
fonların kullandırılmasıdır . Bilanço tarihi itibariyle faaliyeti durdurulmuş olup tasfiye halindedir.
4. Kia-İhlas Motor San. ve Tic. A.Ş.: İhlas Holding A.Ş.’nin Kia marka araçların distribütörlüğünden çekilmesi ile
gayrifaal hale gelmiştir.
5. İhlas Enerji Üretim Dağıtım ve Tic. A.Ş.: Gayrifaal durumdadır.
6. İhlas Net Ltd. Şti.: Enformasyon işleri, internet hizmetleri vermek, network ağları kurmak ve bilgisayar ekipmanlarının
alım satımı başlıca faaliyet konularıdır.
7. İhlas Mining Ltd. Şti.: Grup şirketlerinden İhlas Madencilik A.Ş. tarafından 2008 yılında Gana’da kurulmuş olan
firmanın faaliyet konusu madenciliktir.
8. Tasfiye Halinde İhlas Barter A.Ş.: Şirket her türlü barter faaliyeti ile iştigal etmek amacıyla kurulmuştur. Bilanço tarihi
itibariyle faaliyeti durdurulmuş olup tasfiye halindedir.
Konsolidasyona Dahil Edilmeyen İştirakler ve Bağlı Menkul Kıymetler (Etkin orana göre)
1. İhlas Zahav Otomotiv A.Ş.: Şirket’in başlıca faaliyet konusu, gerekli izinleri almak koşuluyla Zahav Automobile
Company Ltd.’nin üretmiş olduğu araçların montajını ve üretimini yapmak üzere fabrika kurmak ve işletmektir.
2. İhlas Kimya San. Ltd. Şti.: Gayrifaal durumdadır .
3. İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic. A.Ş.: Her türlü taşınmaz yapmak ve satmak başlıca faaliyet konularıdır.
4. Detes Maden Enerji ve Çevre Tek. Sis. Ltd. Şti.: Madencilik faaliyetleri ile iştigal etmektedir.
5. Swiss PB AG: İsviçre’nin uluslararası finansal kuruluşlarından biri olup, varlık yönetimi, profesyonel komisyonculuk
gibi işlerle iştigal etmektedir.
6. Doğu Yatırım Holding A.Ş.: Doğu ve Güney Doğu Anadolu Bölgelerinde yatırım yapmak amacıyla kurulmuştur.
Not 2 - Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar
A. Sunuma İlişkin Temel Esaslar
Uygunluk Beyanı
Holding muhasebe kayıtlarını Tek Düzen Hesap Planı, Türk Ticaret Kanunu, Türk Vergi Kanunları ve Sermaye Piyasası
Kurulu (SPK)’nun yayımladığı ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’na kote şirketler için geçerli olan genel kabul görmüş
muhasebe politikalarına uygun olarak tutmakta ve yasal finansal tablolarını da buna uygun olarak hazırlamaktadır.
SPK, Seri: XI, No: 29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliğ” ile işletmeler
tarafından düzenlenecek finansal raporlar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına ilişkin ilke, usul ve
esasları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra sona eren ilk ara finansal tablolardan geçerli olmak
üzere yürürlüğe girmiş olup, SPK’nın Seri: XI No:25 “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ”i
yürürlükten kaldırılmıştır. Seri: XI, No: 29 tebliğine istinaden, işletmeler, Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle
Uluslararası Muhasebe / Finansal Raporlama Standartları’nı (UMS/UFRS) uygularlar ve finansal tabloların Avrupa
Birliği tarafından kabul edilen haliyle UMS/UFRS’lere göre hazırladığı hususuna dipnotlarda yer verir. Bu kapsamda,
145
146
benimsenen standartlara aykırı olmayan, Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu’nca (TMSK) yayımlanan Türkiye
Muhasebe / Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS) esas alınır. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/
UFRS’nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (IASB) tarafından yayımlananlardan farkları, TMSK tarafından ilan
edilinceye kadar UMS/UFRS’ler uygulanacaktır.
Holding’in ekli konsolide finansal tabloları, SPK’nın Seri: XI, No: 29 sayılı tebliğe göre hazırlanmış olup, konsolide
finansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından 14 Nisan 2008 tarihli duyuru ile uygulanması zorunlu kılınan formatlara
uygun olarak sunulmuştur.
Holding’in konsolide finansal tabloları, UFRS uyarınca gerçeğe uygun ölçüm ve sunumun yapılması amacıyla yasal
kayıtlara yapılan düzeltmeler ve yeniden sınıflandırmalarla hazırlanmaktadır.
İlişkili Taraflar
UMS 24 “İlişkili Tarafların Açıklamaları Standardı”; hissedarlık, sözleşmeye dayalı haklar, aile ilişkisi veya benzeri yollarla
karşı tarafı doğrudan ya da dolaylı bir şekilde kontrol edebilen veya önemli derecede etkileyebilen kuruluşlar, ilişkili
kuruluş olarak tanımlar. İlişkili kuruluşlara aynı zamanda sermayedarlar ve Holding yönetimi de dahildir. İlişkili kuruluş
işlemleri, kaynakların ve yükümlülüklerin ilişkili kuruluşlar arasında bedelli veya bedelsiz olarak transfer edilmesini
içermektedir.
Bu konsolide finansal tablolar açısından Holding’in ortakları ve Holding ile dolaylı sermaye ilişkisinde olan grup şirketleri,
yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticiler ile diğer kilit yönetici personeller “ilişkili taraflar” olarak tanımlanmaktadır.
Kilit yönetici personel, Holding’in, (idari ya da diğer) herhangi bir yöneticisi de dahil olmak üzere, faaliyetlerini planlama,
yönetme ve kontrol etme yetki ve sorumluluğuna doğrudan veya dolaylı olarak sahip olan kişileri kapsamaktadır (Bkz.
Not 37).
Olağan faaliyetler nedeniyle ilişkili taraflarla yapılan işlemler genel olarak piyasa koşullarına uygun fiyatlarla
gerçekleştirilmiştir.
Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Finansal Tabloların Düzeltilmesi
Finansal durum ve performans eğilimlerinin tespitine imkan vermek üzere, Holding’in konsolide finansal tabloları önceki
dönemle karşılaştırmalı hazırlanmaktadır. Finansal tabloların kalemlerinin gösterimi veya sınıflandırılması değiştiğinde
karşılaştırılabilirliği sağlamak amacıyla, önceki dönem finansal tabloları da buna uygun olarak yeniden sınıflandırılır.
Grup’un bir muhasebe politikasını geriye dönük olarak uygulaması veya bir işletmenin finansal tablolarındaki kalemleri
geriye dönük olarak düzeltmesi ya da finansal tablolarındaki kalemleri yeniden sınıflandırması durumunda; asgari
3 dönem finansal durum tablosu (bilanço), diğer tabloların (kapsamlı gelir tablosu, nakit akımları tablosu, özkaynak
değişim tablosu) her biri için 2’şer dönem tablo ile ilgili dipnotlar sunulur.
Grup konsolide finansal durum tablosunun sunumunu aşağıda belirtilen dönemler itibariyle yapar:
• cari dönem sonu itibariyle,
• önceki dönem sonu itibariyle,
• en erken karşılaştırmalı dönemin başlangıcı itibariyle.
Enflasyon Muhasebesine ve Raporlama Para Birimine İlişkin Açıklama
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Finansal Raporlama
Standartları’na uygun finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere
enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Dolayısıyla 31.12.2011 tarihli konsolide finansal
tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden başlamak kaydıyla, UMSK tarafından yayımlanmış UMS 29 “Yüksek Enflasyonlu
Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardı uygulanmamıştır.
31 Aralık 2011 tarihli konsolide finansal tablolar ve karşılaştırmak amacıyla kullanılacak önceki döneme ait konsolide
finansal tablolar Türk Lirası “TL” cinsinden hazırlanmıştır.
Holding, UMS 21 “Kur Değişiminin Etkileri” standardı gereğince yabancı para işlemlerini, yabancı para ile fonksiyonel
para birimi arasındaki işlem tarihindeki spot kur uygulanmak suretiyle bulunan tutar üzerinden fonksiyonel para birimi
cinsinden kayıtlara almaktadır.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibariyle T.C. Merkez Bankası tarafından yayınlanan yabancı para birimlerinin
kapanış kurları aşağıda belirtilmiştir.
Döviz Cinsi
USD
AVRO
GBP SEK
CHF
Döviz Kurları (TL / Döviz Birimi)
31.12.2011
31.12.2010
1,8889
1,5460
2,4438
2,0491
2,9170
2,3886
0,27721
0,22619
2,0062
1,6438
Netleştirme
Varlıklar - borçlar ve gelir - giderler, Standart veya Yorumlar öngörmediği veya izin vermediği sürece, mahsup
edilmemektedir. Varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak
değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu
durumlarda net olarak gösterilirler. Varlıkların, örneğin stok değer düşüklüğü karşılığı ve şüpheli alacaklar karşılığı gibi,
düzenleyici hesaplar düşüldükten sonra net tutarıyla gösterilmesi netleştirme değildir.
B. Muhasebe Politikalarında Değişiklikler
Finansal tablo kullanıcıları, işletmenin finansal durumu, performansı ve nakit akışındaki eğilimleri belirleyebilmek
amacıyla işletmenin zaman içindeki finansal tablolarını karşılaştırabilme olanağına sahip olmalıdır. Bu nedenle, her ara
dönemde ve her hesap döneminde aynı muhasebe politikaları uygulanmaktadır.
Aşağıdakiler muhasebe politikalarında değişiklik sayılmaz;
-Daha önce meydana gelenlerden özü itibariyle farklı olan işlem veya olaylar için bir muhasebe politikasının
uygulanması,
-Daha önce ortaya çıkmamış veya önem arz etmemiş işlem veya olaylar için yeni bir muhasebe politikasının
uygulanması.
Holding tarafından dönemler itibariyle tutarlılık ilkesi gereği aynı muhasebe politikaları uygulanmaktadır.
Yeni ve değişikliğe tabi tutulmuş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’nın uygulanması:
01 Ocak 2011 - 31 Aralık 2011 tarihleri arasında geçerli olacak olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar:
UMS 24 (Revize) “İlişkili Taraf Açıklamaları” (1 Ocak 2011 tarihinde veya sonrasında başlayan hesap dönemlerinde
geçerli olacaktır): Değişikliğin, Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olması beklenmemektedir.
Bu değişiklik Avrupa Birliğinin resmi gazetesinde 20 Temmuz 2010 tarihinde yayınlanmıştır.
UMS 32 (Değişiklik) “Hisse İhraçlarının Sınıflandırılması” (1 Şubat 2010 tarihinde veya sonrasında başlayan hesap
dönemleri için geçerli olacaktır, erken uygulamaya izin verilmektedir): UMS 32’de yapılan değişiklik, ihraç edenin
fonksiyonel para biriminden farklı bir para cinsinden olan hisselerin muhasebeleştirilmesi için uygulanmaktadır.
Değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde etkisi bulunmamaktadır. Bu değişiklik Avrupa Birliğinin
resmi gazetesinde 20 Aralık 2009 tarihinde yayınlanmıştır.
UFRYK 14 (Değişiklik) “Asgari Fonlama Koşullarının Geri Ödenmesi” (1 Ocak 2011 tarihinde veya sonrasında başlayan
hesap dönemlerinde geçerli olacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir); bu değişiklik işletmelerin asgari fonlama
koşulları için önceden gönüllü olarak yaptıkları bazı ödemelerin varlık olarak muhasebeleştirilmesine izin verilmemesi
147
148
sorununu çözmektedir. Değişikliğin, Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde etkisi bulunmamaktadır. Bu
değişiklik Avrupa Birliğinin resmi gazetesinde 20 Temmuz 2010 tarihinde yayınlanmıştır.
UFRYK 19 “Finansal Yükümlülüklerin Sermaye Araçları ile Ortadan Kaldırılması” (1 Temmuz 2010 tarihinde veya
sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerli olacaktır, erken uygulamaya izin verilmektedir): UFRYK 19 sadece bir
finansal yükümlülüğü tamamen ya da kısmen ortadan kaldırmak için sermaye aracı ihraç eden işletmelerin uygulayacağı
muhasebeleştirmeyi belirtmektedir. Yorumun, Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde etkisi bulunmamaktadır.
Bu değişiklik Avrupa Birliğinin resmi gazetesinde 20 Temmuz 2010 tarihinde yayınlanmıştır.
UFRS 7 “Finansal Araçlar” - Bilanço dışı işlemlerin kapsamlı bir biçimde incelenmesine ilişkin açıklamalar (Değişiklik):
Değişiklik, 1 Temmuz 2011 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Değişikliğin
amacı, finansal tablo okuyucularının finansal varlıkların transfer işlemlerini finansal varlığı transfer eden taraf
üzerinde kalabilecek muhtemel riskleri de içerecek şekilde daha iyi anlamalarını sağlamaktır. Ayrıca değişiklik,
orantısız finansal varlık transferi işlemlerinin hesap döneminin sonlarına doğru yapıldığı durumlar için ek açıklama
zorunlulukları getirmektedir. Söz konusu standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olması
beklenmemektedir. Bu değişiklik Avrupa Birliğinin resmi gazetesinde 23 Kasım 2011 tarihinde yayınlanmıştır.
UFRS 1 “UFRS’lerin İlk Uygulanması - Diğer İstisnai Durumlar” (Değişiklik): Değişiklik, 1 Temmuz 2011 tarihinde ve
sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Değişiklik, UFRS’lerin ilk kez uygulayacak olan finansal
tablo hazırlayıcılarına UFRS’ye geçiş dönemi öncesinde ortaya çıkan işlemlerin yeniden yapılandırılmasında kolaylık
sağlanması ve ilk kez UFRS’ye göre finansal tablo hazırlayan ve sunan şirketlerden yüksek enflasyonist ortamdan yeni
çıkanları için açıklayıcı bilgi sağlamak amacıyla UFRS 1’e ilave değişlikler getirilmiştir. Bu standart henüz Avrupa birliği
tarafından onaylanmamıştır. Standardın Şirket finansal durumu ve performansı üzerine etkileri değerlendirilmektedir.
01 Ocak 2010 - 31 Aralık 2010 tarihleri arasında geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar:
Grup’un, finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayan yeni standart ve değişiklikler aşağıdaki gibidir;
UFRS 1 (Değişiklik) “UFRS’nin İlk Kez Uygulanması” - İlk uygulamaya ilişkin ilave istisnalar: Değişikliğin Grup’un
finansal durumu ve performansı üzerinde etkisi bulunmamaktadır.
UFRS 2 (Değişiklik) “Hisse Bazlı Ödemeler” - nakit olarak ödenen hisse bazlı ödeme işlemleri: Değişikliğin Grup’un
finansal durumu ve performansı üzerinde etkisi bulunmamaktadır.
UFRS 3 (Değişiklik), “İşletme Birleşmeleri” ve UMS 27 (Değişiklik), “Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar”
UMS 39 (Değişiklik), “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” - Uygun korumalı enstrümanlar: Değişikliğin
Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde etkisi bulunmamaktadır.
UFRYK 17, “Gayrinakdi Varlıkların Ortaklara Dağıtılması”: Değişikliğin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde
etkisi bulunmamaktadır.
UFRS’deki iyileştirmeler (2008’de yayınlanan): İyileştirmelerin, Grup’un finansal performansı üzerinde etkisi
bulunmamaktadır.
UFRS 1 (Değişiklik) - Karşılaştırmalı UFRS 7 notları için sınırlı muafiyet (1 Temmuz 2010 tarihinde veya sonrasında
başlayan hesap dönemleri için geçerli olacaktır, erken uygulamaya izin verilmektedir): Değişikliğin, Grup’un finansal
durumu ve performansı üzerinde etkisi bulunmamaktadır.
UFRS’deki iyileştirmeler (2009’da yayınlanan): İyileştirmelerin, Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde etkisi
bulunmamaktadır.
UFRS’lerdeki iyileştirmeler (Mayıs 2010’da yayımlanan):
Mayıs 2010’da IASB, tutarsızlıkları gidermek ve ifadeleri netleştirmek amacıyla üçüncü çerçeve düzenlemesini
yayınlamıştır. Değişiklikler için çeşitli yürürlük tarihleri belirlenmiş olup en erken yürürlük tarihi 1 Temmuz 2010 ve
sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleridir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Bu iyileştirme projesi Avrupa Birliği
tarafından 19 Şubat 2011 tarihinde onaylanmıştır.
Değiştirilen standartlar aşağıdaki gibidir:
UFRS 1: İlk uygulama yıllarında muhasebe politikalarında değişiklikler
UFRS 1: Tahmini maliyet olarak yeniden değerleme bazı
UFRS 1: Oran düzenlemesine tabi olan operasyonlar için tahmini maliyet kullanımı
UFRS 3: Revize UFRS’nin efektif olma tarihinden önce oluşan işletme birleşmelerinden kaynaklanan koşullu bedellerin
geçiş hükümleri
UFRS 3: Kontrol gücü olmayan payların ölçümlenmesi
UFRS 3: Değiştirilemeyen ya da gönüllü olarak değiştirilebilen hisse bazlı ödemelerle ilgili ödüller
UFRS 7: Dipnotlara açıklık getirilmesi
UMS 1: Özkaynak hareket tablosuna açıklık getirilmesi
UMS 27: UMS 27 “Konsolide ve Solo Finansal Tablolar” standartında yapılan iyileştirmeler için geçiş hükümleri
UMS 34: Önemli olaylar ve işlemler
UFRYK 13: Hediye puanların gerçeğe uygun değeri
Şirket, yukarıdaki Standart ve Yorumların uygulanmasının gelecek dönemlerde Grup’un finansal tabloları üzerinde
önemli bir etki oluşturmayacağını düşünmektedir.
Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar ve yorumlar:
UFRS 9 “Finansal Araçlar” - Safha 1 Finansal Varlıklar ve Yükümlülükler, Sınıflandırma ve Açıklama: Yeni standart,
1 Ocak 2015 tarihi ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. UFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk
safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. Erken
uygulamasına izin verilmektedir. Bu standart henüz Avrupa birliği tarafından onaylanmamıştır. Standardın Şirket finansal
durumu ve performansı üzerine etkileri değerlendirilmektedir.
UFRS 10 “Konsolide Finansal Tablolar”: Yeni standart, 1 Ocak 2013 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap
dönemleri için geçerlidir. UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar, UMS 27 “Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar
Standardı”nın konsolidasyona ilişkin kısmının yerini almıştır. Ayrıca UFRSYK 12 “Konsolidasyon - Özel Amaçlı
İşletmeler” Yorumunu da kapsamaktadır. UFRS 10, tüm işletmelere (özel amaçlı işletmeler ve yapısal işletmeler de
dahil) uygulanan tek kontrol modelini oluşturmuştur. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz
konusu standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olup olmadığı değerlendirilmektedir.
UFRS 11 “Müşterek Düzenlemeler”: Yeni standart, 1 Ocak 2013 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri
için geçerlidir. UFRS 11; UMS 31 “İş Ortaklıklarındaki Paylar” Standardının ve UMS Yorum 13 “Müştereken Kontrol
Edilen İşletmeler - Ortak Girişimcilerin Parasal Olmayan Katılım Payları” Yorumunun yerine geçmiştir. UFRS 11 iki tür
149
150
müşterek düzenleme kabul eder. Bunlar ortak faaliyet ve ortak girişimdir. UFRS 11 ortak kontrolü tanımlamak için UFRS
10’daki kontrol tanımını kullanmaktadır. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu
standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olup olmadığı değerlendirilmektedir.
UFRS 12 “Diğer İşletmelerdeki Yatırımlar”: Yeni standart, 1 Ocak 2013 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap
dönemleri için geçerlidir. UFRS 12; UMS 27 “Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar” Standardında yer alan konsolide
finansal tablolara ilişkin tüm açıklamaları ve UMS 31 “İş Ortaklıklarındaki Paylar” ve UMS 28 “İştiraklerdeki Yatırımlar”da
yer alan açıklamaları içermektedir. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu
standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olup olmadığı değerlendirilmektedir.
UFRS 13 “Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü”: Yeni standart, 1 Ocak 2013 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap
dönemleri için geçerlidir. UFRS 13’ün yayımlanması ile tüm gerçeğe uygun ölçümler için kaynak niteliğinde tek bir rehber
oluşturmuştur. UFRS 13 bir işletmenin ne zaman gerçeğe uygun değer kullanacağı ile ilgili bir değişiklik yapmamakla
beraber finansal ve finansal olmayan varlıklar ile borçların gerçeğe uygun değerleri üzerinden nasıl ölçüleceğine ilişkin
bir rehber niteliğindedir. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu standardın Grup’un
finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olması beklenmemektedir.
UMS 27 “Bireysel Finansal Tablolar” (Değişiklik): Değişiklik, 1 Ocak 2013 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap
dönemleri için geçerlidir. Bu standart, UMS 27 (2008)’in bir parçası olup, UFRS 10’un yayınlanması ile konsolidasyon ile
ilgili düzenlemeler bu standart içinden çıkartılmış ve bunun sonucunda da yeniden değiştirilmiştir. Bu standartta bireysel
finansal tabloların hazırlanmasında; bağlı ortaklıklardaki, iş ortaklıklarındaki ve iştiraklerdeki yatırımlara ilişkin uyulması
gereken muhasebeleştirme ve açıklama hükümlerini belirtilmiştir. Bu Standart bir işletmenin kendi isteği ile ya da yerel
mevzuat gereği bireysel finansal tablolar sunması durumunda, bağlı ortaklıklardaki, iş ortaklıklarındaki ve iştiraklerdeki
yatırımlarının muhasebeleştirilmesinde uygulanır. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz
konusu standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olması beklenmemektedir.
UMS 28 “İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar” (Değişiklik): Değişiklik, 1 Ocak 2013 tarihinde ve sonrasında
başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Bu standart, UMS 28 (2003)’in bir parçası olup, UFRS 10, UFRS 11 ve
UFRS 12’nin yayınlanması ile yeniden değiştirilmiştir. Bu standart; iştiraklerdeki yatırımların muhasebeleştirilmesini
tanımlamak, iştiraklerdeki ve iş ortaklıklarındaki yatırımların muhasebeleştirilmesi durumunda özkaynak yönteminin
uygulanmasına ilişkin hükümlerini ortaya koymaktır. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz
UMS 12 “Gelir Vergileri - Ertelenmiş Vergi”: Esas alınan varlıkların geri kazanımı (Değişiklik): Değişiklik 1 Ocak 2012
tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için geçerlidir. UMS 12 , (i) aksi ispat edilene kadar hukuken geçerli
öngörü olarak, UMS 40 kapsamında gerçeğe uygun değer modeliyle ölçülen yatırım amaçlı gayrimenkuller üzerindeki
ertelenmiş verginin gayrimenkulün taşınan değerinin satış yoluyla geri kazanılacağı esasıyla hesaplanması ve (ii) UMS
16’daki yeniden değerleme modeliyle ölçülen amortismana tabi olmayan varlıklar üzerindeki ertelenmiş verginin her
zaman satış esasına göre hesaplanması gerektiğine ilişkin güncellenmiştir. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından
kabul edilmemiştir. Söz konusu standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olması
beklenmemektedir.
UMS 1 “Finansal Tabloların Sunumu” - Diğer kapsamlı gelir tablosunun sunumuna ilişkin açıklamalar (Değişiklik):
Değişiklik, 1 Temmuz 2012 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Yapılan değişiklikle
diğer kapsamlı gelirde sunulan kalemler daha sonradan kâr veya zararda yeniden sınıflandırılabilir olup olmamasına
göre iki gruba ayrılacaktır. Diğer kapsamlı gelirde sunulan kalemlerin vergi öncesi sunumu durumunda, her bir gruba
ilişkin vergi de ayrı olarak gösterilecektir. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu
standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olması beklenmemektedir.
UMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar” (Değişiklik): Değişiklik, 1 Ocak 2013 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık
hesap dönemleri için geçerlidir. Yapılan değişiklikle koridor yöntemi kaldırılmıştır. Değişimlerin meydana geldiğinde
raporlanması hükmü kâr veya zararların sunum seçeneklerini de kaldırmaktadır. Hizmet maliyeti ve finansal maliyet
kâr veya zararda ve yeniden yapılan ölçümler diğer kapsamlı gelirde sunulacaktır. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği
tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi
olması beklenmemektedir.
UFRS 7 “Finansal Varlık ve Yükümlülüklerin Netleştirilmesi - Açıklamalar” (Değişiklik): Değişiklik, 1 Ocak 2015
tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından
kabul edilmemiştir. Söz konusu standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olması
beklenmemektedir.
UMS 32 “Finansal Varlık ve Yükümlülüklerin Netleştirilmesi” (Değişiklik): Değişiklik, 1 Ocak 2014 tarihinde ve sonrasında
başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz
UFRYK 20 “Yerüstü Maden İşletmelerinde Üretim Aşamasındaki Hafriyat Maliyetleri”: Bu yorum, 1 Ocak 2013 tarihinde
ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Yorum, üretim aşamasındaki hafriyatların ne zaman ve
hangi koşullarda varlık olarak muhasebeleştirileceği, muhasebeleştirilen varlığın ölçüm ve muhasebeleştirilmesine
açıklık getirilmektedir. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu standardın Grup’un
finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olması beklenmemektedir.
C. Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar
Muhasebe tahminlerindeki değişiklik ve hatalar, bir varlık veya yabancı kaynağın defter değerinin veya bunların cari
durumunun saptanmasından ve gelecekte beklenen fayda ve yükümlülüklerinin değerlendirilmesinden kaynaklanan,
dönemsel kullanım tutarının değişimi nedeni ile yapılması gereken düzeltmeleri ifade etmektedir. Muhasebe
tahminlerindeki değişiklikler, yeni bir bilgiden veya gelişmeden kaynaklanır, dolayısıyla, hataların düzeltilmesi anlamına
gelmez.
Finansal tabloların UFRS’ye göre hazırlanmasında Holding yönetiminin, raporlanan aktif ve pasif tutarlarını ve bilanço
tarihi itibariyle vukuu muhtemel varlık ve yükümlülüklere ilişkin açıklamaları etkileyecek bazı tahmin ve varsayımlar
yapması gerekmektedir. Gerçekleşen sonuçlar, tahmin ve varsayımlardan farklılıklar gösterebilir.
Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak
uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir
döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde
hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulanır.
D. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
Nakit akım tablosunun sunumu açısından, nakit ve nakit eşdeğerleri, kasadaki nakit varlığı, bankalardaki nakit para
ve vadeli mevduatları içermektedir. Nakit ve nakit benzeri değerler elde etme maliyetleri ve tahakkuk etmiş faizlerinin
toplamı ile gösterilmektedir. Vadesi üç aydan kısa olan finansal yatırımlar, Seri:XI, 29 nolu tebliğ gereğince nakit ve nakit
benzerleri grubunda raporlanmaktadır.
Finansal Varlıklar
Finansal yatırımlar, alım satım amaçlı (gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosunda muhasebeleştirilen) finansal varlıklar,
vadeye kadar elde tutulacak finansal yatırımlar ve satılmaya hazır finansal yatırımlar olarak üç grupta sınıflandırılmıştır.
Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılmayan finansal yatırımların ilk muhasebeleştirilmesi sırasında, ilgili
finansal varlığın edinimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu gerçeğe uygun değere ilave
edilmektedir.
Alım - satım amaçlı finansal varlıklar, piyasada kısa dönemde oluşan fiyat ve benzeri unsurlardaki dalgalanmalardan
kâr sağlama amacıyla elde edilen veya elde edilme nedeninden bağımsız olarak, kısa dönemde kâr sağlamaya yönelik
bir portföyün parçası olan menkul değerler ile vadesi üç aydan uzun olan bankalardan oluşmaktadır. Alım - satım
151
152
amaçlı finansal varlıklar, ilk muhasesebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülmektedir. İlgili finansal
varlığın edinimi ile ilgili işlem maliyetleri de gerçeğe uygun değere ilave edilmekte ve kayda alınmalarını takip eden
dönemlerde gerçeğe uygun değerleri ile değerlemeye tabi tutulmaktadır. Yapılan değerleme sonucu oluşan kazanç ve
kayıplar kâr / zarar hesaplarına dahil edilmektedir. Aktif bir piyasası olmayan alım satım amaçlı finansal yatırımlar, takip
eden dönemlerde maliyet bedelinden gösterilmektedir. Alım - satım amaçlı menkul değerlerin elde tutulması esnasında
kazanılan faizler öncelikle faiz gelirleri içerisinde ve elde edilen kâr payları temettü gelirleri içerisinde gösterilmektedir.
Alım - satım amaçlı menkul değerlerin alım ve satım işlemleri “teslim tarihi”ne göre kayıtlara alınmakta ve kayıtlardan
çıkarılmaktadır.
Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar, işletmenin vadeye kadar elde tutma niyet ve imkanının bulunduğu, sabit
veya belirlenebilir nitelikte ödemeler içeren ve sabit bir vadesi bulunan, finansal yatırımlardır. Vadeye kadar elde
tutulacak finansal yatırımlar, kayda alınmalarını takip eden dönemlerde etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanan itfa
edilmiş maliyet bedeli üzerinden gösterilmektedirler. Yapılan değerleme sonucu oluşan kazanç ve kayıplar kâr / zarar
hesaplarına dahil edilmektedir.
Etkin faiz yöntemi, finansal varlık (veya bir finansal varlık grubunun) itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili
faiz gelir veya giderlerinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı, finansal aracın beklenen ömrü
boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince yapılacak gelecekteki tahmini nakit ödeme
ve tahsilatlarını tam olarak ilgili finansal varlık veya borcun net defter değerine indirgeyen orandır.
Satılmaya hazır finansal yatırımlar, satılmaya hazır olarak tanımlanan, vadeye kadar elde tutulacak yatırım veya gerçeğe
uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yatırım olarak sınıflanmayan finansal yatırımlardır. Satılmaya
hazır finansal varlıklar, aktif bir piyasasının olması durumunda, gerçeğe uygun değer üzerinden değerlenir ve yapılan
değerleme sonucunda oluşan kazanç ve kayıplar, bu varlık elden çıkarılıncaya kadar, özkaynak içerisinde gösterilir. Aktif
bir piyasasının olmaması halinde ise, maliyet bedeli üzerinden değerlenir.
Ticari Alacaklar
Vadeli satışlardan kaynaklanan ticari alacaklar, etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyetleri üzerinden
değerlendirilmektedir. Belirtilmiş bir faiz oranı bulunmayan kısa vadeli ticari alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin önemsiz
olması durumunda fatura tutarı baz alınarak değerlendirilmektedir.
Ticari alacakların etkin faiz oranlarınının bilinmemesi halinde emsal faiz oranı esas alınmaktadır. Emsal faiz oranı, ticari
alacağın vadesine bağlı olarak tespit edilerek, efektif faiz oranı hesaplanmakta ve iskonto işleminde efektif faiz oranı
kullanılmaktadır.
Ticari alacakların piyasa faiz oranlarınının bilinmemesi halinde emsal faiz oranı esas alınmaktadır. Emsal faiz oranı
aşağıdakilerden biri olarak tespit edilmektedir:
a)Benzer kredi derecelendirmesine sahip bir işletmenin benzer finansal araçları için geçerli olan faiz oranı veya
b)Finansal aracın nominal değerini ilgili mal veya hizmetin nakit satış fiyatına indirgeyen faiz oranı.
Emsal faiz oranı, ticari alacağın vadesi bağlı olarak tespit edilerek, efektif faiz oranı hesaplanmakta ve iskonto işleminde
efektif faiz oranı kullanılmaktadır.
Ticari alacaklar içine sınıflandırılan senetler ve vadeli çekler reeskonta tabi tutularak etkin faiz oranı yöntemiyle
indirgenmiş değerleri ile taşınır.
Ticari alacakların nominal tutarı ile itfa edilmiş değeri arasındaki fark, “UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve
Ölçme” Standardına göre faiz gideri olarak muhasebeleştirilmektedir.
Şüpheli alacak karşılığı, gider olarak kayıtlara yansıtılmaktadır. Karşılık, Holding yönetimi tarafından tahmin edilen
ve ekonomik koşullardan ya da hesabın doğası gereği taşıdığı riskten kaynaklanabilecek olası zararları karşıladığı
düşünülen tutardır.
Bir alacağın şüpheli alacak olarak değerlendirilebilmesi için değişik göstergeler mevcut olup bunlar aşağıdaki gibidir:
a) Önceki yıllarda tahsil edilemeyen alacaklarına ilişkin veriler,
b) Borçlunun ödeme yeteneği,
c) İçinde bulunulan sektörde ve cari ekonomik ortamda ortaya çıkan olağanüstü koşullar.
Stoklar
Stoklar, maliyet veya net gerçekleşebilir değerden düşük olanı ile değerlenir. Stokların maliyeti tüm satın alma
maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer
maliyetleri içerir. Stokların birim maliyeti, hareketli ağırlıklı ortalama yöntemi ile belirlenir. Sabit genel üretim maliyetlerinin
dönüştürme maliyetlerine dağıtımı, üretim faaliyetlerinin normal kapasitede olacağı varsayımına dayanmaktadır. Normal
kapasite, planlanan bakım - onarım çalışmalarından kaynaklanacak kapasite düşüklüğü de dikkate alınarak, normal
koşullarda bir veya birkaç dönem veya sezonda elde edilmesi beklenen ortalama üretim miktarıdır. Gerçek üretim
düzeyi normal kapasiteye yakınsa, bu kapasite normal kapasite olarak kabul edilebilir.
Net gerçekleşebilir değer, işin normal akışı içinde tahmini satış fiyatından tahmini tamamlama maliyeti ve satışı
gerçekleştirmek için gerekli tahmini satış maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen tutardır. İlk madde ve
malzemelerin yenileme maliyetleri, net gerçekleştirilebilir değeri yansıtan en iyi ölçü olabilir.
Stokların elde etme maliyetleri, her bir stok kalemi bazında net gerçekleşebilir değerlerine indirilir. Bu indirim, stok değer
düşüklüğü karşılığı ayırmak suretiyle yapılır. Yani stokların maliyet bedelleri, net gerçekleşebilir değerden büyükse,
maliyet bedeli değer düşüklük karşılığı ayrılarak, net gerçekleşebilir değere indirilmektedir. Aksi durumda herhangi bir
işlem yapılmamaktadır.
Stoklar, vadeli ödeme koşuluyla alınmış olması halinde, peşin alım fiyatı ile ödenen fiyat arasındaki fark, finansman
unsuru içerdiği takdirde, bu unsurlar finanse edildiği dönemde faiz gideri olarak muhasebeleştirilmektedir.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, aşağıda yer alan amaçlardan ziyade, kira geliri veya değer artış kazancı ya da her
ikisini birden elde etmek amacıyla (sahibi veya finansal kiralama sözleşmesine göre kiracı tarafından) elde tutulan
gayrimenkullerdir (arsa veya bina ya da binanın bir kısmı veya her ikisi):
a) Mal veya hizmet üretiminde ya da tedarikinde veya idari amaçla kullanılmak; veya
b) Normal iş akışı çerçevesinde satılmak.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, kira geliri veya sermaye kazancı (değer artış kazancı) ya da her ikisini birden elde etmek
amacıyla elde tutulmaktadır.
Grup tarafından yatırım amaçlı bir gayrimenkul, aşağıda belirtilen koşulların sağlanmış olması durumunda bir varlık
olarak muhasebeleştirilmektedir:
a) Gayrimenkulle ilgili gelecekteki ekonomik yararların işletmeye girişinin muhtemel olması, ve
b) Yatırım amaçlı gayrimenkulün maliyetinin güvenilir bir şekilde ölçülebilir olması.
Yatırım amaçlı gayrimenkul başlangıçta maliyeti ile ölçülmektedir. İşlem maliyetleri de başlangıç ölçümüne dahil
edilmektedir. Ancak finansal kiralama yoluyla alınan yatırım amaçlı gayrimenkuller, gerçeğe uygun değeri ile asgari kira
ödemelerinin bugünkü değerinden küçük olanı üzerinden muhasebeleştirilmektedir.
Yatırım amaçlı gayrimenkul sonraki dönemlerde, gerçeğe uygun değer yöntemi veya maliyet yönteminden biri seçilerek
değerlenmektedir.
153
154
Bir maddi duran varlık kalemi yeniden değerlendiğinde, yeniden değerleme tarihindeki birikmiş amortisman, varlığın brüt
defter değerindeki değişiklikle orantılı olarak düzeltilmekte ve böylece yeniden değerleme sonrasındaki varlığın defter
değeri yeniden değerlenmiş tutarına eşit olmaktadır.
Yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değerindeki değişimden kaynaklanan kazanç veya kayıplar, oluştuğu
dönemde kâr veya zarara dahil edilmekte olup, diğer faaliyet gelir / giderleri içerisinde muhasebeleştirilmektedir.
Grup’un ana veya bağlı ortaklarına kiralanan ve bunlar tarafından kullanılan gayrimenkuller yatırım amaçlı gayrimenkul
kapsamında değerlendirilmez. Çünkü Grup açısından değerlendirildiğinde bu gayrimenkuller sahibi tarafından kullanılan
gayrimenkullerdir.
Amortisman, kıst esası dikkate alınarak aşağıda belirtilen faydalı ömür ve yöntemlere göre hesaplanır: Faydalı
Ömür (Yıl)
Yöntem
Binalar
50
Doğrusal
Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar
Bir maddi ve maddi olmayan duran varlık kaleminin maliyeti, sadece aşağıdaki koşulların oluşması durumunda varlık
olarak finansal tablolara yansıtılmaktadır:
a) Bu kalemle ilgili gelecekteki ekonomik yararların işletmeye aktarılmasının muhtemel olması ve
b) İlgili kalemin maliyetinin güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi.
Varlık olarak muhasebeleştirilme koşullarını sağlayan bir maddi ve maddi olmayan duran varlık kalemi, ilk
muhasebeleştirilmesi sırasında maliyet bedeli ile ölçülür. Takip eden dönemlerde ise maliyet veya yeniden değerleme
yöntemlerinden biri kullanılarak değerlenirler.
Duran varlıkların ilk maliyetleri, gümrük vergilerini, iade edilmeyen alım vergilerini, varlık çalışır hale ve kullanım yerine
getirilene kadar oluşan direkt maliyetlerini de içeren satın alım fiyatından oluşur.
Maliyet modeli, maddi ve maddi olmayan duran varlığın maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve varsa değer
düşüklükleri çıkarılarak sunulmasıdır. Yeniden değerleme modeli; gerçeğe uygun değeri güvenilir olarak ölçülebilen bir
maddi ve maddi olmayan duran varlık kalemi, varlık olarak muhasebeleştirildikten sonra, yeniden değerlenmiş tutarı
üzerinden gösterilir. Yeniden değerlenmiş tutar, yeniden değerleme tarihindeki gerçeğe uygun değerinden, müteakip
birikmiş amortisman ve müteakip birikmiş değer düşüklüğü zararlarının indirilmesi suretiyle bulunan değerdir. Yeniden
değerlemeler, bilanço tarihi itibariyle gerçeğe uygun değer kullanılarak bulunacak tutarın defter değerinden önemli
ölçüde farklı olmasına neden olmayacak şekilde düzenli olarak yapılır. Holding, maddi ve maddi olmayan duran
varlıkların ölçümünde maliyet modelini kullanmakta olup, maddi duran varlıklarda önemli değişimlerin olduğuna ilişkin
belirtilerin olması halinde yeniden değerleme modelini kullanmaktadır.
Maddi duran varlıklarda yer alan gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerindeki değişikliklerden kaynaklanan kazanç
veya zararlar oluştukları dönemde duran varlık değer artış fonlarında ve diğer faaliyet giderleri hesaplarında
muhasebeleştirilirler.
Amortisman, normal amortisman yöntemine göre ve kıst esası dikkate alınarak aşağıda belirtilen faydalı ömür ve
yöntemlere göre hesaplanır:
Yer altı ve yer üstü düzenleri
Binalar
Makina, tesis ve cihazlar
Taşıt, araç ve gereçleri
Döşeme ve demirbaşlar
Diğer duran varlıklar
Haklar
Madencilik hakları, araştırma
ve hazırlık harcamaları
Diğer maddi olmayan duran varlıklar
Faydalı
Ömür (Yıl) Yöntem
5-50 Doğrusal
25-50 Doğrusal
3-15 Doğrusal
3-10 Doğrusal
3-15 Doğrusal
3-10 Doğrusal
1-10
Doğrusal
0-10
5-15
Doğrusal
Doğrusal
Faydalı ömür ve amortisman yöntemi düzenli olarak gözden geçirilmekte, buna bağlı olarak yöntemin ve amortisman
süresinin ilgili varlıktan edinilecek ekonomik fayda ile uyumlu olup olmadığına dikkat edilmektedir.
Arsa ve binalar, birlikte alındıklarında dahi ayrılabilir bir maddi duran varlıktır ve ayrı olarak muhasebeleştirilirler. Faydalı
ömürleri tespit edilemeyen, diğer bir ifade ile sınırsız faydalı ömüre sahip olan arsa ve araziler gibi varlıklar için ise
amortisman ayrılmamaktadır.
Maddi duran varlıkların taşınan değerlerinin geriye kazanılamayacağına ilişkin olarak mevcut şartlarda ortaya çıkan olay
ve değişikliklerin bulunması durumunda maddi duran varlıkların değerinde bir düşüklük olup olmadığı incelenmektedir.
Bu tür belirtilerin olması veya taşınan değerlerin gerçekleşebilir değeri aşması durumunda ilgili aktifler gerçekleşebilir
değerlerine indirgenmektedir. Gerçekleşebilir değer, varlığın net satış fiyatı ve kullanım değerinden yüksek olanıdır.
Kullanım değeri bulunurken, tahmin edilen gelecekteki nakit akımları o varlığa özgü riskleri yansıtan vergi öncesi iskonto
oranı kullanılarak bugünkü değerine indirgenir. Tek başına bağımsız olarak büyük tutarlarda nakit girişi oluşturmayan
varlıklar için gerçekleşebilir değer, o varlığın ait olduğu nakit oluşturan birim için hesaplanır. Maddi duran varlıkların
amortisman tutarları ile değer düşüklüğü zararları gelir tablosunda genel yönetim giderlerine, satışların maliyetine ve
çalışmayan kısıma isabet edenler diğer faaliyet giderlerine kaydedilmektedir.
Maddi olmayan duran varlıklar, hakları, arama giderlerini ve diğer maddi olmayan kalemleri temsil etmektedir.
Maddi olmayan duran varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan kalemler için 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle
enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyet değerlerinden ve 31 Aralık 2004 tarihinden sonra satın alınan kalemler
için satın alım maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ile kalıcı değer kayıpları düşülerek yansıtılır. Maddi olmayan
duran varlıklara ilişkin itfa payları, ilgili varlıkların faydalı ömürleri üzerinden, satın alım tarihinden itibaren faydalı ömür
senelerini aşmamak kaydıyla doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmıştır. Ayrıca maddi olmayan duran varlıklar
içinde faydalı ömrü sınırsız olan bir varlık yoktur. Maddi olmayan duran varlıkların itfa payları gelir tablosunda genel
yönetim giderlerine, satışların maliyetine ve diğer faaliyet giderlerine kaydedilmektedir.
Maddi olmayan duran varlıklar içinde bulunan madencilik yatırımlarına ilişkin haklar, araştırma ve hazırlık harcamaları
“UFRS 6: Maden Kaynaklarının Araştırılması ve Değerlendirilmesine İlişkin Standart” gereği gelecekte ekonomik bir
faydanın elde edilmesinin kuvvetle muhtemel olduğu durumlarda maliyet bedelinden aktifleştirilmekte ve ekonomik fayda
dikkate alınarak itfa edilmektedir. İtfa yoluyla veya doğrudan gider yazılan haklar, araştırma ve hazırlık harcamaları, bu
aşamalar sonucunda ticari nitelik taşıyan bir maden rezervinin saptanması durumunda bile, sonradan aktifleştirilemez.
Araştırma ve değerlendirme varlıklarının ilk defa muhasebeleştirilmesinde, araştırma haklarının elde edilmesi,
topografik, jeolojik, jeokimyasal ve jeofizik çalışmalar, arama sondajı, kazı vb. harcamalar maliyet bedeline dahil edilir.
Geliştirme faaliyetleri sonucu ortaya çıkan varlıkların muhasebeleştirilmesinde “Finansal Tabloların Hazırlanma ve
Sunulma Esaslarına İlişkin Kavramsal Çerçeve” ve “UMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar” Standardı hükümleri esas
alınmaktadır. Maden kaynaklarının araştırılması ve değerlendirilmesinin üstlenilmesi sonucunda, belirli bir süre boyunca
155
156
oluşan kaldırma ve restorasyon yükümlülükleri “UMS 37 Karşılıklar, Koşullu Borçlar ve Koşullu Varlıklar” Standardına
göre finansal tablolara yansıtılır.
Maden kaynaklarının araştırılması ve değerlenmesinden kaynaklanan varlıklar, borçlar, gelir ve giderler ile faaliyetlerden
ve yatırımlardan kaynaklanan nakit akımlarına ilişkin bilgiler rapor dipnotlarında sunulmuştur.
Vergilendirme ve Ertelenmiş Vergi
Türkiye’de vergi mevzuatı, ana ve bağlı ortaklıkların konsolide vergi beyannamesi doldurmasına izin vermemektedir. Bu
yüzden konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karşılığı, şirketler için ayrı ayrı hesaplanmıştır. Holding’in vergi gideri
/ geliri, cari vergi gideri ve ertelenmiş vergi gideri / gelirinin toplamından oluşur.
Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem kârının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer yıllarda
vergilendirilebilen veya indirilebilen gelir veya gider kalemleri ile vergilendirilemeyen veya indirilemeyen kalemleri hariç
tuttuğundan dolayı, gelir tablosunda belirtilen kârdan farklılık gösterir. Grup’un cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi
itibariyle yasalaşmış ya da yasalaşması kesin olan vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır.
Ödenecek cari vergi tutarları, aynı vergi otoritesine ödenmiş veya ödenecek olması durumunda peşin ödenen vergi
tutarlarıyla netleştirilmektedir. Ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü de aynı şekilde netleştirilmektedir.
Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin konsolide finansal tablolarda yer alan kayıtlı
değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Bu farklar indirilebilir ve vergilendirilebilir
olmak üzere ikiye ayrılmaktadır. Vergisel açıdan indirilebilir gider niteliğindeki bütün geçici farklar için, ilerki dönemlerde
bu giderlerin indirilmesine yetecek kadar vergiye tabi gelir oluşacağının kuvvetle muhtemel olması gerekmekte ve
işlemin bir işletme birleşmesinin parçası olmaması veya borcun ilk muhasebeleştirilmesinden kaynaklanmamış olması
halinde ertelenmiş vergi varlığında muhasebeleştirilir. Vergiye tabi tüm geçici farklar, ertelenmiş vergi borcunda
muhasebeleştirilir. Ancak şerefiyenin ilk muhasebeleştirilmesi sırasında ortaya çıkan, bir varlık veya borcun ilk
muhasebeleştirilmesi sırasında ortaya çıkan veya işletme birleşmesi niteliğinde olmayan işlemlerden kaynaklanan geçici
farklar için ertelenmiş vergi borcu muhasebeleştirilmez.
Vergi kanunlarına göre henüz kullanılmamış geçmiş yıl mali zararları ve vergi avantajları, ilerideki dönemde bunların
mahsup edilmesine yeterli olacak tutarda vergilendirilebilir gelir elde edileceğinin muhtemel olması halinde ertelenmiş
vergi varlığı olarak muhasebeleştirilir.
Ertelenen vergi hesaplanmasında yürürlükteki vergi mevzuatı uyarınca bilanço tarihi itibariyle geçerli bulunan
yasalaşmış vergi oranları kullanılır.
Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan
oluşan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle
muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır (Not 35).
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup
edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumundan ertelenen vergi varlıkları ve ertelenen
vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir.
Kurumların en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan gayrimenkulleri ve iştirak hisseleri, kurucu senetleri, intifa
senetleri ve rüçhan hakkı satışından doğan kazancın %75’lik kısmı kurumlar vergisinden istisna edilmiştir. İstisnadan
yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl süre ile işletmeden çekilmemesi ve
satış bedelinin satışın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekmektedir. Bundan dolayı
bu varlıkların %25’i geçici fark olarak dikkate alınmıştır.
Şerefiye
Bütün işletme birleşmelerinin muhasebeleştirilmesinde satın alma yöntemi uygulanmaktadır. Satın alma yönteminin
uygulanmasında aşağıdaki aşamalar uygulanmaktadır:
a) İktisap eden işletmenin belirlenmesi,
b) İşletme birleşmesi maliyetinin belirlenmesi ve
c)Birleşme tarihinde işletme birleşmesi maliyetinin edinilen varlıklar ve üstlenilen yükümlülükler ile koşullu
yükümlülüklere dağıtılması.
Şerefiye, satın alınan ortaklığın veya satın alınan varlıkların satın alım tarihindeki maliyeti ile net aktiflerinin (satın alınan
varlıklar için varlığın) gerçeğe uygun değerleri arasında kalan farktır.
Satınalma bedeli, satın alınan net aktiflerinin gerçeğe uygun değerinin üstündeyse, aradaki fark şerefiye olarak
bilançoya yansıtılır. Eğer satınalma bedeli, satın alınan net aktiflerinin gerçeğe uygun değerinin altındaysa, aradaki fark
birleşme kârı (negatif şerefiye) olarak gelir tablosuna yansıtılır.
UFRS 3 “İşletme Birleşmeleri”ne göre şerefiyenin geri kazanılabilir değerinin kayıtlı değerinden düşük olduğu ve varlıkta
değer düşüklüğü göstergesi sayılabilecek hususların var olması durumunda, şerefiye ile ilgili olarak değer düşüklüğü
karşılığı ayrılmaktadır. Satın alınan işletmenin faaliyetlerinde ciddi değişiklikler olması, satın alma tarihinde yapılmış olan
ileriye dönük tahminler ile fiili sonuçlar arasında ciddi farklılıkların bulunması, satın alınmış olan işletmeye ait ürünün,
servisin veya teknolojinin kullanım dışı kalması ve varlığın kayıtlı değerinin geri kazanılabilir olmadığını gösteren diğer
benzer hususların bulunması varlıkta değer düşüklüğü göstergesi sayılabilecek hususlar olarak değerlendirilmektedir.
Kıdem Tazminatı Karşılığı
Kıdem tazminatı karşılığı, Grup personelinin Basın Mesleğinde Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi
Hakkındaki Kanun ve Türk İş Kanunu uyarınca emekliye ayrılması veya en az bir yıllık hizmeti (basın personeli için en
az 5 yıllık hizmet) tamamlayarak iş ilişkisinin kesilmesi, askerlik hizmeti için çağrılması veya vefatı durumunda doğacak
gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının bilanço tarihindeki indirgenmiş değerini ifade eder (Bkz.
Not 24).
Kıdem tazminatı yükümlülüklerinin indirgenmesi için aktüeryal değerleme yöntemi kullanılmıştır. Bunun için de aktüeryal
varsayımlar yapılmıştır. Bunlardan en önemlisi ise indirgemede kullanılan iskonto oranıdır.
İşten ayrılma sonrasında fayda yükümlülüklerini (kıdem tazminatı karşılıklarını) iskonto etmek için kullanılacak oran,
bilanço tarihindeki yüksek kaliteli kurumsal senetlere ilişkin piyasa getirilerine bakılarak belirlenir. Bu gibi senetler için
derin bir piyasanın bulunmamasından dolayı, devlet tahvillerinin (bilanço tarihindeki) piyasa getirileri (bileşik faiz oranları)
dikkate alınarak reel faiz oranı kullanılmıştır. Diğer bir ifadeyle enflasyonun etkisinden arındırılmış faiz oranı (reel faiz
oranı) kullanılmaktadır (Bkz. Not 24).
Bu çerçevede, iş kanununa tabi finansal kuruluşları tüm personelin emekliye ayrılması veya en az bir yıllık hizmeti
tamamlayarak iş ilişkisinin kesilmesi, askerlik hizmeti için çağrılması veya vefatı durumunda doğacak gelecekteki
olası yükümlülük tutarları için, aktüeryal yöntemle “Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uluslararası Muhasebe
Standardı”na (“UMS 19”) uygun olarak kıdem tazminatı karşılığı hesaplamış ve ilişikteki konsolide finansal tablolarda
muhasebeleştirmiştir.
Karşılıklar, Şarta Bağlı Varlık ve Yükümlülükler
Karşılıklar ancak Grup’un geçmişten gelen ve halen devam etmekte olan bir yükümlülüğü (yasal ya da yapısal) varsa, bu
yükümlülük sebebiyle Grup’a ekonomik çıkar sağlayan kaynakların elden çıkarılma olasılığı mevcut (kuvvetle muhtemel)
ise ve yükümlülüğün tutarı güvenilir bir şekilde belirlenebiliyorsa kayıtlara alınır.
157
158
Bir karşılığa ilişkin yükümlülüğün yerine getirilmesi için gerekli harcamaların bir kısmının veya tamamının diğer bir
tarafça tazmin edilmesi beklendiği durumlarda, ilgili tazminat finansal tablolarda muhasebeleştirilir. Ancak ilgili tazminatın
işletmenin yükümlülüğü yerine getirmesi durumunda elde edileceğinin kuvvetle muhtemel olması gerekmektedir.
Karşılık ayrılmasında üç yöntemden biri kullanılmaktadır. Bu yöntemlerden ilki, paranın zaman değerinin önemli olması
durumunda uygulanmaktadır. Paranın zaman içindeki değer kaybı önem kazandığında karşılıklar ileride oluşması
muhtemel giderlerin bilanço tarihindeki indirgenmiş değeriyle yansıtılır. İndirgenmiş değer kullanıldığında, zamanın
ilerlemesinden dolayı karşılıklarda meydana gelecek artışlar faiz gideri olarak kaydedilir. Paranın zaman değerinin
önemli olduğu karşılıklarda, tahmini nakit akışlarını belirlemede hiçbir risk ve belirsizlik olmadığı varsayılarak, tahmin
edilen nakit akışıyla aynı vadedeki devlet tahvillerine dayandırılan risksiz iskonto oranı kullanılarak indirgenmektedir.
İkinci yöntem ise, beklenen değer yöntemidir. Bu yöntem, karşılığın büyük bir küme ile ilgili veya çok sayıda olayla ilgili
olması durumunda kullanılmakta olup, yükümlülük tüm olası sonuçlar dikkate alınarak tahmin edilmektedir. Üçüncü
yöntem ise, tek bir yükümlülüğün veya olayın olması halinde gerçekleşmesi en muhtemel sonuç tahmin edilerek
karşılığın finansal tablolara yansıtılmasıdır.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti Grup’un tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya
daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar
finansal tablolara alınmamakta ve şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilerek dipnotlarda açıklanır
(Bkz. Not 22-23).
Garanti Karşılıkları
Garanti karşılıkları, şirketlerin üretim ve satışını gerçekleştirdikleri mallar için yaptıkları tamir - bakım masrafları, yetkili
servislerin garanti kapsamında müşteriden bedel almaksızın yaptıkları işçilik ve malzeme giderleri, şirketlerce üstlenilen
ilk bakım giderleri ile hasılatı cari yıla gelir olarak kaydedilen ürünlere ilişkin müteakip yıllarda söz konusu olabilecek geri
dönüş ve tamir seviyelerinin geçmiş verilerden kaynaklanan tahminleri sonucu kaydedilir (Bkz. Not 22-23).
Kiralamalar
Finansal Kiralama:
Grup şirketlerine kiralanan varlığın mülkiyeti ile ilgili bütün risk ve faydaların devrini öngören finansal kiralamalar,
finansal kiralamanın başlangıç tarihinde, kiralamaya söz konusu olan varlığın gerçeğe uygun değeri ile kira ödemelerinin
bugünkü değerinden küçük olanı esas alınarak yansıtılmaktadır. Finansal kira ödemeleri kira süresi boyunca, her bir
dönem için geriye kalan borç bakiyesine sabit bir dönemsel faiz oranı üretecek şekilde anapara ve finansal gider olarak
ayrılmaktadır. Finansal giderler dönemler itibariyle doğrudan gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Aktifleştirilen kiralanmış
varlıklar, varlığın tahmin edilen faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktadır.
Operasyonel Kiralama:
Kiraya veren tarafın kiralanan varlığın tüm risk ve menfaatlerini kendinde tuttuğu kiralamalar operasyonel kiralama
olarak sınıflandırılmaktadır. Operasyonel kira ödemeleri gelir tablosunda kira süresi boyunca doğrusal olarak gider
kaydedilmektedir.
Hasılat
Gelir, ekonomik faydanın işletmeye geleceğinin muhtemel olduğu ve gelir tutarının güvenilir bir şekilde ölçülebildiği
zaman kaydedilmektedir. Gelirler, indirimler, katma değer vergisi ve satış vergileri düşüldükten sonra net olarak
gösterilmiştir. Gelirin oluşması için aşağıdaki kriterlerin yerine gelmesi gerekmektedir.
Mal Satışı;
Satılan malların riskinin ve faydasının alıcıya transfer olduğu ve gelir tutarının güvenilir bir şekilde hesaplanabildiği
durumda gelir oluşmuş sayılır. Net satışlar, indirimler ve komisyonlar düşüldükten sonraki faturalanmış satış bedelinden
oluşmaktadır.
Hizmet Satışı;
Hizmet satışından doğan gelir ölçülebilir bir tamamlanma derecesine ulaşıldığı zaman oluşmuş sayılır. Yapılan
anlaşmadan elde edilecek gelirin güvenilir bir şekilde ölçülemediği durumlarda gelir, katlanılan giderlerin geri
kazanılabilecek tutarı kadar kabul edilir.
Faiz;
Tahsilatın şüpheli olmadığı durumlarda tahakkuk esasına göre gelir kazanılmış kabul edilir.
Temettü;
Ortakların kâr payı alma hakkı doğduğu anda gelir kazanılmış kabul edilir.
Hasılat alınan veya alınacak olan bedelin gerçeğe uygun değeri ile ölçülür. Satışların vadeli yapılması durumunda, satış
bedelinin nominal tutarı ile gerçeğe uygun değeri (iskonto edilmiş değer) arasındaki fark, “UMS 39 Finansal Araçlar:
Muhasebeleştirme ve Ölçme” Standardına göre faiz geliri olarak muhasebeleştirilir.
Hizmet satışına ilişkin bir işlemin sonucunun güvenilir biçimde tahmin edilebildiği durumlarda, işlemle ilgili hasılat,
işlemin bilanço tarihi itibariyle tamamlanma düzeyi dikkate alınarak muhasebeleştirilir.
Bir hizmet işleminin tamamlanma düzeyi çeşitli yöntemler kullanılarak belirlenmektedir. İşlemin niteliğine göre, güvenilir
biçimde ölçüm sağlayan yöntem kullanılmaktadır. İşlemin niteliğine bağlı olarak bu yöntemler şunlardır:
a) Yapılan işe ilişkin incelemeler,
b) Bilanço tarihine kadar yapılan hizmetlerin verilecek toplam hizmetlere oranı,
c) İşlemin tahmini toplam maliyetleri içinde bu güne kadar katlanılan maliyetlerin oranı.
İnşaat Gelirleri;
Grup’un inşaat faaliyetinde hak ediş bedeli söz konusu olmadığından, UMS 11 hükümleri uygulanmamakta olup,
inşaat faaliyetlerine ilişkin gelir, UMS 18 “Hasılat” standardına göre ölçülmektedir. UMS 18’de mal ve hizmet satışlarının
finansal tablolara yansıtılması şartları belirtilmiş olup, bu şartlara uygun olarak inşaat gelirleri konsolide finansal tablolara
yansıtılmaktadır. Avans karşılığı yapılan satışlarda, mamul teslim edilip faturalanıncaya kadar risk Grup’ta kalmakta olup
mamul teslim edilip faturalanıncaya kadar herhangi bir hasılat doğmamaktadır.
Tahakkuk Etmemiş Finansal Gelirler / Giderler
Tahakkuk etmemiş finansal gelirler / giderler, vadeli satışlar ve alımların üzerinde bulunan finansal gelirler ve giderleri
temsil eder. Bu gelirler ve giderler, kredili satış ve alımların süresi boyunca, etkin faiz oranı yöntemi ile hesaplanır ve
finansal gelir ve giderler kalemi altında gösterilir.
Borçlanma Maliyetleri
Borçlanma maliyetleri, katlanılan dönem içerisinde borçlanmanın niteliğine bakılmaksızın gider olarak finansal tablolara
alınır ve işlem giderleri düşüldükten sonraki değerleri ile muhasebeleştirilirler. Takip eden dönemlerde, iskonto edilmiş
değer ile finansal tablolarda gösterilir, sağlanan nakit girişi ile geri ödeme değeri arasındaki fark, gelir tablosunda
borçlanma süresi boyunca giderleştirilir.
Ancak bir özellikli varlığın satın alınması, inşaatı veya üretimi ile doğrudan ilişkisi kurulabilen borçlanma maliyetleri,
ilgili özellikli varlığın maliyetinin bir unsuru olarak aktifleştirilmektedir. Aktifleştirmeye ise, varlık için harcama yapılmaya
başlanmış olması, varlığın kullanıma veya satışa hazır hale getirilmesi için işlemlerin başlaması veya borçlanma
maliyetlerinin oluşması durumunda başlanmaktadır.
Hisse Başına Kazanç
Hisse başına kazanç, net dönem kârından veya zararından adi hisse senedi sahiplerine isabet eden kısmın, dönem
içindeki ağırlıklı ortalama adi hisse senedi sayısına bölünmesiyle hesaplanmıştır. Dönem içinde dolaşımda bulunan
hisse adedinin ağırlıklı ortalaması kaynaklarda bir artış oluşturmadan basılan hisseler (bedelsiz) göz önünde
bulundurularak hesaplanmıştır.
159
160
Finansal Araçlar
Finansal Araçların Kayda Alınması ve Kayıttan Çıkarılması;
Holding, finansal aktif veya finansal pasifleri sadece ve sadece finansal enstrümanın sözleşmesine taraf olduğu takdirde
finansal durum tablosuna (bilançosuna) yansıtmaktadır. Holding finansal aktifi veya finansal aktifin bir kısmını sadece ve
sadece söz konusu varlıkların konu olduğu sözleşmeden doğan hakları üzerindeki kontrolünü kaybettiği zaman kayıttan
çıkartır. Holding finansal pasifi sadece ve sadece sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya
zaman aşımına uğrar ise kayıttan çıkartır.
Finansal araçların gerçeğe uygun değeri;
Gerçeğe uygun değer, bir finansal aracın bilgili ve istekli taraflar arasındaki bir cari işlemde, herhangi bir
ilişkiden etkilenmeyecek şartlar altında el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa oluşan bir piyasa fiyatı ile en iyi şekilde
belirlenir.
Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri, Holding tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme
yöntemleri kullanılarak belirlenmiştir. Ancak, gerçeğe uygun değer tahmininde piyasa verilerinin yorumlanmasında
takdir kullanılır. Sonuç olarak, burada sunulan tahminler, Holding’in cari bir piyasa işleminde elde edebileceği değerlerin
göstergesi olmayabilir.
Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar, gerçeğe uygun değeri belirlenebilen finansal araçların gerçeğe uygun değerlerinin
tahmininde kullanılmıştır:
Finansal Varlıklar;
Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin gerçeğe uygun değerlerinin, kayıtlı değerlerine
yaklaştığı kabul edilmektedir. Bu tür finansal araçlardan ortaya çıkan kur farkı gider / gelirleri, finansal gider / gelir
hesabında raporlanmaktadır.
Kasa ve banka mevduatları dahil, maliyet bedeli ile gösterilen finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerinin, kısa vadeli
olmaları ve alacak kayıplarının ihmal edilebilir olması dolayısıyla kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir.
Kasa ve vadesiz mevduatta yer alan dövizli bakiyelerin değerlenmesi sonucu ortaya çıkan kur farkı gelir / giderleri,
finansal gider / gelir hesabında raporlanmaktadır. Vadeli mevduat (blokeli ve blokesiz) tutarı, etkin faiz yöntemine göre
değerlenmekte olup, kazanç ve kayıplar, finansal gelir / gider hesabında raporlanmaktadır. Yatırım fonlarına ilişkin
kazanç ve kayıplar, menkul kıymet satış kârı / zararı olarak finansal gider / gelir hesabında raporlanmaktadır.
Menkul kıymet yatırımlarının gerçeğe uygun değerleri bilanço tarihindeki piyasa fiyatları esas alınarak tahmin edilmiştir.
Ticari alacakların ve ilgili şüpheli alacak karşılıklarının kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değerlerini yansıttığı tahmin
edilmektedir.
Finansal Yükümlülükler;
Kısa ve uzun vadeli banka kredileri itfa edilmiş maliyet değerleri üzerinden gösterilmiştir. Döviz cinsinden olan
uzun vadeli krediler dönem sonu kurlarından çevrilir ve bundan dolayı gerçeğe uygun değerleri kayıtlı değerlerine
yaklaşmaktadır. Diğer parasal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerlerinin, kısa vadeli olmalarından dolayı kayıtlı
değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir.
Ticari borçlar, gerçeğe uygun değerleri üzerinden gösterilmiştir. UMS 1 gereği olarak, ticari borçlar, işletmenin normal
faaliyet dönemi içinde kullanılan işletme sermayesinin bir parçası olması nedeniyle, bilanço tarihinden itibaren on iki
aydan daha uzun bir sürede ödenecek olsalar bile kısa vadeli olarak sınıflandırılmaktadırlar.
Grup’un finansal borcunu raporlama dönemi sonrası en az oniki ay içinde yeniden finanslamayı veya döndürmeyi
planlaması ve tercih etmesi durumunda, bu borç kısa dönemde ödenecek olsa bile, uzun vadeli olarak sınıflanır. Ancak
borcun yeniden finansmanı veya döndürülmesi işletmenin tercihi değilse (örneğin, yeniden finansman sözleşmesinin
mevcut olmaması), yeniden finansman olasılığı dikkate alınmaz ve borç kısa vadeli olarak sınıflanır.
Ticari ve finansal borçlar etkin faiz yöntemine göre değerlenmekte olup, doğan kazanç ve kayıplar, satışların maliyeti ve
finansal gider / gelir ile ilişkilendirilmektedir.
UMS 39 “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” standarına göre finansal varlıklar dört grup olarak, finansal
yükümlülükler iki grup olarak sınıflandırılmaktadır. Finansal varlıklar; gerçeğe uygun değer (GUD) farkı gelir tablosuna
yansıtılan, vadeye kadar elde tutulacak, krediler ve alacaklar ile satılmaya hazır değerleri içermektedir. Finansal
yükümlülükler ise, gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan ve diğer finansal yükümlülükler olmak üzere iki
grup olarak sınıflandırılmaktadır.
Finansal Risk Yönetimi
Tahsilat Riski
Grup’un tahsilat riski genel olarak ticari alacaklarından dolayı sözkonusu olabilmektedir. Ticari alacaklar, Holding
yönetimince geçmiş tecrübeleri ile birlikte piyasa koşulları ışığında değerlendirilmekte ve uygun oranda şüpheli alacak
karşılığı ayrılmaktadır. Rapor tarihine kadar oluşan şüpheli alacaklar için karşılık ayrılmıştır (Bkz. Not 39).
Kur Riski
Kur riski herhangi bir finansal enstrümanın değerinin döviz kurundaki değişikliğe bağlı olarak değişmesinden
doğmaktadır. Grup’un işletme, yatırım ve finansal faaliyetlerinden doğan dövizli işlemlerinin rapor tarihi itibariyle
bakiyeleri Not 38’de açıklanmıştır. Kurların TL lehine arttığı durumlarda (TL’nin yabancı paralar karşısında değer
kaybettiği durumlarda), yabancı para riski oluşmaktadır (Bkz. Not 39-d).
Likidite Riski
Likidite riski, bir işletmenin finansal araçlara ilişkin taahhütlerini yerine getirmek için fon temininde güçlükle karşılaşma
riskini ifade eder. Grup aktif ve pasiflerinin vadesel dağılımını dengeleyerek likidite riskini yönetmektedir (Bkz. Not 39-f).
Devlet Teşvikleri ve Yardımları
Tüm devlet teşvikleri, bazı şartların gerçekleşeceğine dair makul bir güvence oluşmadan finansal tablolara
yansıtılmamaktadır. Bu şartlar teşviğin;a) elde edilmesi için gerekli koşulların işletme tarafından yerine getirilmesi; ve b)
teşviğin işletme tarafından elde edilmesidir. Devlet teşviği, işletmenin teşviğin elde edilmesi için gerekli koşulları yerine
getireceğine ve teşviğin elde edileceğine dair makul bir güvence olmadan finansal tablolara yansıtılmamaktadır.
Türev Finansal Araçlar ve Riskten Korunma Amaçlı Araçlar
Türev finansal araçlar ilk olarak, UMS 39 “Finansal Araçların Muhasebeleştirilmesi” standardı gereği, kayda
alınmalarında elde etme maliyeti ile, kayda alınmalarını izleyen dönemlerde ise gerçeğe uygun değerleri ile
değerlenmektedir. Teşkilatlanmış borsalarda işlem görmeleri halinde gerçeğe uygun değerleri borsa değeridir. Grup’un
türev finansal araçlarını opsiyon işlemleri oluşturmaktadır. 31.12.2011 tarihi itibariyle Grup’un herhangi bir opsiyon işlemi
kalmamıştır.
Gerçeğe uygun (makul) değer değişikliği riskine karşı korunma, mevcut bir varlığın, yükümlülüğün ya da belirli bir riskle
ilişkisi kurulabilen ve finansal tablolarda gösterilmeyen taahhüdün makul değerindeki değişikliklere karşı korunmasıdır.
Taahhütler ise, birbirinden bağımsız tarafların koşulları konusunda anlaşmaya vardıkları, yasal olarak koşullarına
uyulmak zorunda olunan ve uyulmadığı takdirde yaptırım içeren anlaşmalardır.
Mevcut taahhütlerin değerinde gerçeğe uygun değerini yansıtacak şekilde ayarlama yapılmaktadır. Değer
ayarlamasından kaynaklanan kâr veya zarar, cari dönemin gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Türev ürüne konu varlık
için verilen teminat, niteliği dikkate alınarak sınıflandırılmakta olup değerleme farkı finansal yatırımlara kaydedilmekte,
opsiyon değerlemeside finansal yatırımlar ve diğer finansal yükümlülüklerde muhasebeleştirilmektedir. 31.12.2011 tarihi
itibariyle Grup’un herhangi bir opsiyon işlemi kalmamıştır.
161
162
Temettü
Temettü alacakları beyan edildiği dönemde gelir olarak kaydedilir. Temettü borçları kâr dağıtımının bir unsuru olarak
beyan edildiği dönemde yükümlülük olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır.
Ödenmiş Sermaye
Adi hisse senetleri özkaynaklarda sınıflandırılırlar. Yeni hisse senedi ihracıyla ilişkili maliyetler, vergi etkisi indirilmiş
olarak tahsil edilen tutardan düşülerek özkaynaklarda gösterilirler.
Hisse Senedi İhraç Primleri
Hisse senedi ihraç primi Holding’in ve elinde bulunan bağlı ortaklık ya da özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlarının,
hisselerinin nominal bedelinden daha yüksek bir fiyat üzerinden satılması neticesinde oluşan farkı ya da Grup’un iktisap
ettiği şirketler ile ilgili çıkarmış olduğu hisselerin nominal değer ile gerçeğe uygun değerleri arasındaki farkı temsil eder.
Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirme tarihi arasında, işletme lehine veya aleyhine ortaya çıkan olayları
ifade eder. UMS 10, “Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylara İlişkin Uluslararsı Muhasebe Standardı”, hükümleri uyarınca
bilanço tarihi itibariyle söz konusu olayların var olduğuna ilişkin yeni deliller olması veya ilgili olayların bilanço tarihinden
sonra ortaya çıkması durumunda ve bu olaylar finansal tabloların düzeltilmesini gerektiriyorsa, Holding konsolide
finansal tablolarını yeni duruma uygun şekilde düzeltmektedir. Söz konusu olaylar konsolide finansal tabloların
düzeltilmesini gerektirmiyorsa Holding söz konusu hususları ilgili dipnotlarında açıklamaktadır (Bkz. Not 40).
Nakit Akım Tablosu
Nakit akım tablosu açısından, nakit; Grup’taki nakit ile vadesiz mevduatları kapsar. Nakit benzerleri ise, tutarı belirli bir
nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve değerindeki değişim riski önemsiz olan yatırımlardır.
Nakit benzerleri, kısa vadeli nakit yükümlülükler için elde bulundurulan ve yatırım amacıyla veya diğer amaçlarla
kullanılmayan varlıklardır. Bir varlığın nakit benzeri olarak kabul edilebilmesi için, değeri kesinlikle saptanabilen bir nakde
dönüştürülebilmesi ve değerindeki değişim riskinin ise önemsiz olması şarttır. Buna göre, vadesi 3 ay veya daha az
olan yatırımlar nakit benzeri yatırım olarak kabul edilir. Özsermayeyi temsil eden menkul kıymetlere yapılan yatırımlar,
özünde nakit benzerleri olmadıkça, nakit benzeri olarak kabul edilmez (örneğin, vadesine kısa bir süre kala iktisap edilen
ve üzerinde belirli bir itfa tarihi bulunan imtiyazlı hisse senetleri).
Holding, net varlıklarındaki değişimleri, finansal yapısını ve nakit akımlarının tutar ve zamanlamasını değişen şartlara
göre yönlendirme yeteneği hakkında finansal tablo kullanıcılarına bilgi vermek üzere konsolide nakit akım tablolarını
düzenlemektedir.
Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde
sınıflandırılarak raporlanır. İşletme faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları, Grup’un faaliyet alanına giren
konulardan kaynaklanan konsolide nakit akımlarını gösterir. Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım
faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği yatırım faaliyetlerinden nakit akımlarını
gösterir. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Holding’in finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu
kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Faaliyet Bölümlerine Göre Raporlama
Faaliyet bölümü, bir işletmenin;
(a) Hasılat elde edebildiği ve harcama yapabildiği (aynı işletmenin diğer kısımları ile yapılan işlemlere ilişkin hasılat ve
giderler de dahil olmak üzere) işletme faaliyetlerinde bulunan,
(b) Faaliyet sonuçlarının, bölüme tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınması ve bölümün performansının
değerlendirilmesi amacıyla işletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii tarafından düzenli olarak gözden
geçirildiği ve
(c) Hakkında ayrı finansal bilgilerin mevcut olduğu bir kısmını ifade etmektedir.
Raporlanabilir Bölümler;
Grup, her bir faaliyet bölümüne ilişkin aşağıdaki bilgileri ayrı olarak raporlar:
-Yukarıdaki paragraflara (a, b ve c paragrafları) uygun olarak belirlenmiş olanları veya ilgili bölümlerin iki veya daha
fazlasının bir araya getirilmesinden elde edilen sonuçları ve
-Aşağıdaki sayısal alt sınırlar maddesinde sunulan eşik değerleri geçenleri, ayrı olarak raporlamaktadır.
Birleştirme kriterleri;
Grup, aşağıdaki sayılanların her biri açısından benzer olmaları durumunda, iki veya daha fazla faaliyet bölümü tek bir
faaliyet bölümü olarak birleştirilebilir:
(1) Ürün ve hizmetlerin niteliği;
(2) Ürün ve hizmetleri için müşteri türü veya sınıfı;
(3) Ürünlerini dağıtmak veya hizmetlerini sunmak üzere kullandıkları yöntemler.
Grup buna göre, Not: 5’de sunduğu faaliyet bölümlerine göre raporlamada yukarıdaki benzerliklerin bulunduğu firmaların
faaliyetlerini birleştirerek sunmuştur.
Sayısal alt sınırlar;
Grup, aşağıdaki sayısal alt sınırlarından herhangi birini karşılayan faaliyet bölümüne ilişkin bilgiyi ayrı raporlar:
(a) İşletme dışı müşterilere yapılan satışlar ve bölümler arası satışlar veya transferler de dahil olmak üzere, raporlanan
hasılatının, işletme içi ve dışı tüm faaliyet bölümlerinin toplam hasılatının yüzde 10’unu veya daha fazlasını oluşturması,
(b) Raporlanan kârının veya zararının mutlak tutarının, zarar bildirmemiş olan tüm faaliyet bölümlerinin birleştirilerek
raporlanmış kârının, ve zarar bildirmiş olan tüm faaliyet bölümlerinin birleştirilerek raporlanmış zararının mutlak
rakamlarla, yüzde 10’u veya daha fazlası olması,
(c) Varlıklarının, tüm faaliyet bölümlerinin toplam varlıklarının yüzde 10’u veya daha fazlası olması.
Grup Muhasebesi
a) Konsolide finansal tablolar, ana şirket olan İhlas Holding A.Ş. ile Bağlı Ortaklıklarının (hepsi beraber “Grup”) finansal
tablolarını içermektedir. Konsolidasyon kapsamı içinde yer alan şirketlerin finansal tabloları, konsolide finansal tabloların
tarihi itibariyle ve yeknesak muhasebe ilke ve uygulamaları gözetilerek UFRS’ye uygun olarak hazırlanmıştır. Bağlı
Ortaklıkların ve iştiraklerin faaliyet sonuçları, satın alma veya elden çıkarma işlemlerine uygun olarak söz konusu
işlemlerin geçerlilik tarihlerinde dahil edilmiş veya kapsam dışı bırakılmışlardır.
b) Bağlı Ortaklıklar, Holding’in ya doğrudan ve / veya dolaylı olarak kendisine ait olan hisselerle ilgili oy kullanma
hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisi yoluyla; veya oy kullanma hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine
sahip olmamakla birlikte finansal ve işletme politikaları üzerinde fiili kontrolünü kullanmak suretiyle finansal ve işletme
politikalarını Holding’in menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu şirketleri ifade eder.
163
164
Aşağıdaki tabloda bilanço tarihi itibariyle konsolidasyona dahil edilmiş Bağlı Ortaklıkları ve etkin ortaklık oranları
gösterilmiştir:
Konsolide Edilmiş Bağlı Ortaklıklar
İhlas Gazetecilik A.Ş.(1)
İhlas Ev Aletleri İmalat San. Tic. A.Ş.(1)(2)
İhlas Haber Ajansı A.Ş.
İhlas Madencilik A.Ş.(1) Promaş Profesyonel Medya Reklam ve Film Hizm. A.Ş.
Kuzuluk Kapl. İnş. Tur. Sağ. Petr. Ür. Tic. A.Ş.
İhlas Net A.Ş.
İhlas Motor A.Ş. TGRT Haber TV A.Ş.
TGRT Dijital TV Hizmetleri A.Ş.
Bisan Bisiklet Moped Oto. San. Tic. A.Ş.
Bisiklet Pazarlama ve Tic. A.Ş.
İletişim Magazin Gazt. Yayın San. ve Tic. A.Ş.
İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş.
Kıbrıs Bürosu
İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hiz. Ltd. Şti. (eski unvanı: İhlas Reklam Ajans Hizmetleri Ltd. Şti.)
Mir İç ve Dış Tic. Maden San. Ltd. Şti.(1)
İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş.
Detes Enerji Üretim A.Ş.(1)
Armutlu Tatil ve Turizm İşletmeleri A.Ş.
İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi 2 İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi 3
İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yayın Holding A.Ş. ve İhlas Pazarlama A.Ş. Ortak Girişimi
Kristal Kola ve Meşrubat San. Tic. A.Ş.(1)
Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama ve Ticaret A.Ş. İhlas Meşrubat Ür. ve Paz. A.Ş.(1)
İhlas İnşaat Holding A.Ş. İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş. İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Tic. A.Ş. Alternatif Medya Görsel İletişim Sis. Ltd. Şti. Şifa Yemek ve Gıda Üretim Tesisleri Tic. A.Ş.
KPT Lojistik Taşımacılık Tur. Rek. Paz. İç ve Dış Tic. A.Ş.
Etkin Pay %
46,24
24,21
98,18
83,12
69,15
24,82
67,92
94,03
99,87
89,10
68,43
65,69
94,15
94,27
56,07
67,13
100,00
69,44
24,57
58,09
53,44
24,17
90,76
99,67
70,41
85,30
38,22
60,87
37,67
94,54
95,91
89,82
69,22
91,11
91,11
(1) Sahip
olunan toplam etkin pay oranı %50’den az olmasına rağmen, Grup, tam konsolidasyona tabi tutulan söz konusu
firmaların finansal ve işletme politikalarını fiili olarak kendi menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne
sahiptir.
(2) Holding’in sahip olduğu 8.000.000 lot (%4,18) İhlas Ev Aletleri İmalat San. Tic. A.Ş. (IHEVA) hisse senedi Lehman
Brothers’da teminat olarak bulunmaktadır.
Bağlı Ortaklıklara ait finansal durum tabloları (bilançolar) ve gelir tabloları, tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak
konsolide edilmiş olup Ana Ortaklık ve Bağlı Ortaklıklarının sahip olduğu payların kayıtlı değeri, ilgili özsermayeden
mahsup edilmektedir. Ana Ortak ile Bağlı Ortaklıkları arasındaki işlemler ve bakiyeler konsolidasyon kapsamında
karşılıklı olarak elimine edilmektedir. Ana Ortak’ın ve Bağlı Ortaklıklarının, Bağlı Ortaklıklarda sahip olduğu hisselerin
finansman maliyeti ile bu hisselere ait temettüler, sırasıyla, özsermayeden ve ilgili dönem gelirinden çıkarılmıştır.
Bilanço tarihi itibariyle finansal pozisyonu ve aynı tarihte sona eren döneme ait faaliyet sonucu, gerek tek başına
gerekse de topluca, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmeyen ve önemli düzeyde nakit akışı
sağlamayan bağlı ortaklıkların finansal tabloları konsolide edilmemiştir. Bu bağlı ortaklıklar, konsolide finansal tablolarda
UMS 39 gereği satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılmış ve bu standart gereği muhasebeleştirilmiştir (Bkz.
Not 7).
c) İştiraklerdeki yatırımlar, özsermaye yöntemi ile muhasebeleştirilmiştir. Bunlar, Grup’un genel olarak oy hakkının
%20 ile %50 (%50 dahil değil) aralığına sahip olduğu veya Grup’un, şirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisine sahip
bulunmamakla birlikte önemli etkiye sahip olduğu kuruluşlardır. Grup ile iştirakleri arasındaki işlemlerden doğan
gerçekleşmemiş kârlar, Grup’un iştiraklerindeki payı ölçüsünde düzeltilmiş olup, gerçekleşmemiş zararlar da, işlem,
transfer edilen varlığın değer düşüklüğüne uğradığını göstermiyor ise düzeltilmiştir. Grup, iştirakleri ile ilgili olarak söz
konusu doğrultuda bir yükümlülük altına girmemiş veya bir taahhütte bulunmamış olduğu sürece iştirakindeki yatırımın
kayıtlı değerinin sıfır olması veya parasal önemlilik etkisini kaybetmesi ve önemli düzeyde nakit akışının sona ermesi
üzerine özsermaye yöntemine devam etmemiştir. Önemli etkinin sona erdiği tarihteki yatırımın kayıtlı değeri, o tarihten
sonra maliyet olarak gösterilmiştir.
Aşağıdaki tabloda bilanço tarihi itibariyle özsermaye yöntemine göre muhasebeleştirilmiş iştiraklerde sahip olunan etkin
pay oranları gösterilmiştir:
Konsolide Edilmiş İştirakler
İhlas Genel Antrepo Nakliyat ve Tic. A.Ş.
Etkin Pay %
41,43
23,82
d) Grup’un %20’ye kadar sahip olduğu veya oy hakkına sahip olduğu bağlı menkul kıymetler UMS 39 gereği satılmaya
hazır finansal varlık olarak sınıflandırılmış ve bu standart gereği muhasebeleştirilmiştir; gerçeğe uygun değeri tespit
edilebilenler gerçeğe uygun değeri ile gerçeğe uygun değeri tespit edilemeyenler maliyet bedeli ile değerlendirilmiştir
(Bkz. Not 7).
E. Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları
Konsolide finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibariyle raporlanan varlık ve yükümlülüklerin tutarlarını,
şarta bağlı varlık ve yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını
etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Muhasebe değerlendirme, tahmin ve
varsayımları, geçmiş tecrübe, diğer faktörler ile o günün koşullarıyla gelecekteki olaylar hakkında makul beklentiler
dikkate alınarak sürekli olarak değerlendirilir. Bu tahmin ve varsayımlar, yönetimlerin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin
en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar, varsayımlarından farklılık gösterebilir.
Holding’in konsolide finansal tablolarını hazırlarken kullandığı önemli tahminler ve varsayımlara aşağıdaki dipnotlarda
yer verilmiştir:
Not 2/d Not 2/d, 17,18,19
Not 7 Not 10 ve 39/e
Not 13
Not 22-23
Not 24
Not 35/b
Gerçeğe uygun değerlerin belirlenmesi
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, maddi ve maddi olmayan duran varlıkların faydalı ömürleri ve değer düşüklük karşılıkları
Hisse senedi değer düşüklüğü karşılığı
Ticari alacaklar değer düşüklüğü karşılığı
Stoklar değer düşüklüğü karşılığı
Dava ve garanti karşılıkları
Kıdem tazminatı karşılığı
Ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülükleri
Bilanço tarihinde, gelecek raporlama döneminde varlık ve yükümlülükler üzerinde önemli düzeltmelere neden olabilecek
belirli bir risk taşıyan ve gelecek dönem ile ilgili olan varsayımlar ve hesaplanma belirsizliğinin kaynakları aşağıda
açıklanmıştır.
165
166
a) Değer düşüklüğüne dair bir gösterge olması durumunda, Grup, maddi duran varlıklarda değer düşüklüğü olup
olmadığını geri kazanılabilir tutarı hesaplayarak belirlemektedir. Bu durum, nakit üreten birimin kullanımdaki değerinin
hesaplanmasını gerektirmektedir. Kullanımdaki değerin hesaplanması, Grup’un nakit üreten birimin gelecek
dönemde elde edilmesi beklenen tahmini nakit akımlarının hesaplamasını ve bu nakit akımların bugünkü değerinin
hesaplanmasında kullanılacak uygun iskonto oranının belirlemesini gerektirir.
b)Ertelenmiş vergi, ilerki yıllarda vergilendirilebilir gelirin oluşmasının muhtemel olduğunun tespiti halinde kayıtlara
alınmaktadır. Vergilendirilebilir gelirin oluşmasının muhtemel olduğu durumlarda, ertelenmiş vergi aktifi taşınan ve
kullanılmayan birikmiş zararlar ile her türlü indirilebilir geçici farklar üzerinden hesaplanmaktadır. Grup, 31 Aralık 2011
tarihi itibariyle taşınan vergi zararlarını tekrar gözden geçirmiştir.
c) Faydalı ömürlerin belirlenmesi, şüpheli alacak karşılığının belirlenmesi (Bkz. Not 10 ve 39-e), dava ve garanti
karşılıklarının hesaplanması (Bkz. Not 22-23) ve kıdem tazminatı karşılığının hesaplanması (Bkz. Not 24) sırasında da
yönetim tarafından bazı öngörüler ve varsayımlar kullanılmıştır.
Not 3 - İşletme Birleşmeleri
Cari Dönem:
Grup’un bağlı ortaklıklarından İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş., 860.000 TL nominal sermayeli, Şifa Yemek ve Gıda
Üretim Tesisleri Ticaret A.Ş. unvanlı şirketin hisselerinin %95’ini, Güreli Yeminli Mali Müşavirlik ve Bağımsız Denetim
Hizmetleri A.Ş.’nin indirgenmiş nakit akımları yöntemine göre tespit ettiği 18.319.883 TL toplam şirket değeri üzerinden,
pazarlık usulüyle 17.100.000 TL’ye satın almış olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
İktisap
Tarihi
İhlas Pazarlama Yatırım Holding
A.Ş.’nin Şifa Yemek’e
iştirakinden kaynaklanan
22.07.2011
Özkaynak Tutarından
İştirak Oranına Düşen Pay
Maliyeti
3.354.061
17.100.000
Şerefiye
Tutarı
13.745.939
İktisaptan kaynaklanan tanımlanabilir varlık ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerleri aşağıdaki gibidir:
Nakit ve nakit benzerleri
Finansal yatırımlar
Ticari alacaklar (kısa ve uzun vadeli)
Stoklar
Diğer dönen varlıklar
Maddi duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar
Ertelenmiş vergi varlıkları / yükümlülükleri net
Finansal borçlar (kısa ve uzun vadeli)
Ticari borçlar (kısa ve uzun vadeli)
Diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülükler
Dönem kârı vergi ve yasal yükümlülük karşılığı
Borç ve gider karşılıkları
İktisap edilen net varlıkların gerçeğe uygun değeri
İktisap edilen net varlıkların gerçeğe uygun değerinde iştirak oranına düşen pay (%95)(1)
İktisap tutarı (Satın alım bedeli)(2)
Pozitif Şerefiye(2-1)
1.125.658
9.486
2.399.742
180.656
96.801
682.631
17.873
203.006
(30.331)
(524.958)
(277.988)
(76.566)
(275.420)
3.530.590
3.354.061
17.100.000
13.745.939
Grup’un bağlı ortaklıklarından İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş., 1.200.000 TL nominal sermayeli, KPT Lojistik
Taşımacılık Turizm Reklam Pazarlama İç ve Dış Ticaret A.Ş. unvanlı şirketin hisselerinin %95’ini, Güreli Yeminli Mali
Müşavirlik ve Bağımsız Denetim Hizmetleri A.Ş.’nin indirgenmiş nakit akımları yöntemine göre tespit ettiği 12.482.262 TL
toplam şirket değeri üzerinden, pazarlık usulüyle 11.400.000 TL’ye satın almış olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması
şöyledir;
İktisap
Şerefiye
Tarihi
Maliyeti
Tutarı
İhlas Pazarlama Yatırım Holding
A.Ş.’nin KPT Lojistik’e
22.07.2011
1.254.522
11.400.000
10.145.478
Diğer alacaklar
Stoklar
Ertelenmiş vergi varlıkları / yükümlülükleri net
Borç ve gider karşılıkları
318.428
735.105
342.255
134.201
318.891
1.434.716
301
91.580
32.289
(819.116)
(296.024)
(773.030)
(199.047)
1.320.549
1.254.522
11.400.000
10.145.478
Grup şirketlerinden İhlas Madencilik A.Ş. ve Bayındır Madencilik A.Ş. karşılıklı olarak, 11.01.2011 tarihinde yönetim
kurulu kararı alarak, birleşme işlemine başlanılmasına karar vermişler, bu karar çerçevesinde İhlas Madencilik A.Ş.’nin,
yürürlükteki ilgili mevzuat hükümleri dahilinde, tüm aktif ve pasifinin bir kül halinde, devir alınması suretiyle, Bayındır
Madencilik A.Ş. bünyesinde birleştirilmesi ve Bayındır Madencilik A.Ş.’nin unvanının “İhlas Madencilik A.Ş.” olarak
değiştirilmesi için Sermaye Piyasası Kurulu’na başvurmuşlardır. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 01.04.2011
tarihinde yayınlanan 2011/13 sayılı haftalık bültende Bayındır Madencilik A.Ş.’nin başvurusuna onay verilmiştir. Bayındır
Madencilik A.Ş.’nin 07.05.2011 tarihli 2010 yılı olağan genel kurul toplantısında birleşme ile ilgili şu kararlar alınmıştır;
Alınan yasal izinler ve ilgili mevzuat hükümleri kapsamında, Bayındır Madencilik A.Ş.’nin İhlas Madencilik A.Ş.’yi
devralması suretiyle birleşmesine, T.C. Sermaye Piyasası Kurulu’nun ve T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı İç Ticaret
Genel Müdürlüğü’nün vermiş olduğu izinler dahilinde Şirket ana mukavelesinin 2. ve 6. maddelerinin değiştirilmesine,
buna göre Bayındır Madencilik A.Ş.’nin yeni unvanının İhlas Madencilik A.Ş. olmasına, Bayındır Madencilik A.Ş.’nin
36.000.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin 36.000.000 TL’den 23.576.467 TL’ye azaltılmasına, birleşme nedeniyle
çıkarılmış sermayenin azaltma işlemi ile eş anlı olarak 55.966.071 TL artırılarak 79.542.538 TL’ye çıkarılmasına
karar verilmiştir. Bayındır Madencilik A.Ş.’nin İhlas Madencilik A.Ş. ile devralma yoluyla birleşme işlemi 18.05.2011
tarihinde tamamlanarak tescil edilmiş ve Bayındır Madencilik A.Ş.’nin sermayesi 79.542.538 TL’ye çıkarılmıştır. Bayındır
Madencilik A.Ş.’nin unvanı daha sonra İhlas Madencilik A.Ş. olarak değiştirilmiştir. Söz konusu birleşmedeki sermaye
azaltımı işleminden dolayı ortaya çıkan azınlık payları dahil 7.856.558 TL’lik “Birleşmeye ilişkin ilave özsermaye katkısı”
167
168
farkı, SPK’nın uygulanmasını zorunlu kıldığı finansal tablo sunum formatında ilgili bir kalem olmaması sebebiyle,
konsolide finansal durum tablosunda (bilançoda) “Diğer Sermaye Yedekleri” olarak gösterilmiştir.
Önceki Dönem:
Grup’un bağlı ortaklıklarından İhlas Pazarlama A.Ş., Hayrettin Atmaca’nın IMKB’de işlem görmekte olan Kristal Kola
ve Meşrubat Sanayi Ticaret A.Ş.’de %37,99 oranında sahip olduğu 9.119.804 TL nominal değerli hisselerini, pazarlık
usulüyle 9.575.794 TL’ye satın almış olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
İhlas Pazarlama’nın Kristal Kola’ya
İktisap
Tarihi
19.01.2010
Maliyeti
14.142.476
9.575.794
Şerefiye
Tutarı
4.566.682
Diğer alacaklar (kısa ve uzun vadeli)
Stoklar
Finansal duran varlıklar
İktisap edilen net varlıkların gerçeğe uygun değerinde iştirak oranına düşen pay (%37,99) İktisap tutarı (Satın alım bedeli) Negatif Şerefiye
5.535.539
17.263.201
2.209
2.387.849
953.828
5.842.286
6.939.915
5.599
3.112.818
(1.211.018)
(3.091.293)
(514.093)
37.226.840
14.142.476
9.575.794
4.566.682
Grup’un bağlı ortaklıklarından İhlas Pazarlama A.Ş., Hayrettin Atmaca’nın Kristal Gıda Dağıtım Paz. San. Tic. A.Ş.’de
%62 oranında sahip olduğu 41.540 TL nominal değerli hisselerini, pazarlık yoluyla tespit edilen 454.529 TL’ye satın
almış olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
İhlas Pazarlama’nın Kristal Gıda’ya
İktisap
Tarihi
19.01.2010
Maliyeti
(8.426.261)
454.529
Şerefiye
Tutarı
8.880.790
Diğer alacaklar
Stoklar
Finansal duran varlıklar
Diğer duran varlıklar Finansal borçlar (kısa ve uzun vadeli)
810.819
8.237.503
33.090
1.792.486
2.352.636
1.082.991
492.982
4.046
226.128
(6.011.813)
(22.503.136)
(108.476)
(13.590.744)
(8.426.261)
454.529
8.880.790
Grup’un bağlı ortaklıklarından İhlas Pazarlama A.Ş., Hayrettin Atmaca’nın İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama A.Ş.’de
%27 oranında sahip olduğu 2.700.000 TL nominal değerli hisselerini, 2.700.000 TL’ye satın almış olup, buna ilişkin
şerefiye hesaplaması şöyledir;
İktisap
Şerefiye
Tarihi
Maliyeti
Tutarı
İhlas Pazarlama’nın İhlas Meşrubat’a
19.01.2010
2.253.453 2.700.000
446.547
Stoklar
3.771
21.482.814
159.617
115.631
79.827
472.757
(1.077.476)
(12.870.341)
(20.478)
8.346.122
2.253.453
2.700.000
446.547
Holding, 19.03.2010 tarihli yönetim kurulu kararı ile, grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. ile İhlas İnşaat
Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu hisselerin tamamını grup şirketlerinden İhlas İnşaat Holding
A.Ş.’ye satmıştır. Söz konusu satışlar konsolidasyona dahil edilen firmalar arasında gerçekleştiği için herhangi bir
şerefiye doğmamıştır.
169
170
Grup firmalarından İhlas Pazarlama A.Ş., 19.03.2010 tarihli yönetim kurulu kararı ile, grup şirketlerinden Armutlu Tatil
ve Turizm İşletmeleri A.Ş.’de sahip olduğu hisselerin tamamını grup şirketlerinden İhlas İnşaat Holding A.Ş.’ye satmıştır.
Söz konusu satış konsolidasyona dahil edilen firmalar arasında gerçekleştiği için herhangi bir şerefiye doğmamıştır.
Holding, 20.07.2010 tarihli yönetim kurulu kararı ile, grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri’nde sahip olduğu hisselerin
%17,60 ile İhlas Motor A.Ş.’de sahip olduğu hisselerin %61’ini grup şirketlerinden İhlas Pazarlama Yatırım Holding
A.Ş.’ye satmıştır. Söz konusu satışlar konsolidasyona dahil edilen firmalar arasında gerçekleştiği için herhangi bir
Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş., 20.07.2010 tarihli yönetim kurulu kararı ile, grup şirketlerinden Kristal Kola ve
Meşrubat Sanayi Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu hisselerin tamamını, İhlas Motor A.Ş.’de sahip olduğu hisselerin %30’unu
ve Bisiklet Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu hisselerin %98,29’unu grup şirketlerinden İhlas Pazarlama
Yatırım Holding A.Ş.’ye satmıştır. Söz konusu satışlar konsolidasyona dahil edilen firmalar arasında gerçekleştiği için
herhangi bir şerefiye doğmamıştır.
Holding, 13.12.2010 tarihli yönetim kurulu kararı ile, grup şirketlerinden Promaş Pro. Medya Rek. ve Film Paz. Hiz.
A.Ş.’de sahip olduğu hisselerin %38,57’si ile İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hiz. Ltd.Şti.’de (eski unvanı: İhlas
Reklam Ajans Hizmetleri Ltd. Şti.) sahip olduğu hisselerin %25’ini grup şirketlerinden İhlas Yayın Holding A.Ş.’ye
satmıştır. Söz konusu satışlar konsolidasyona dahil edilen firmalar arasında gerçekleştiği için herhangi bir şerefiye
doğmamıştır.
Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş., 13.12.2010 tarihli yönetim kurulu kararı ile, grup şirketlerinden Promaş Pro.
Medya Rek. ve Film Paz. Hiz. A.Ş.’de sahip olduğu hisselerin %58,23’ü ile İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hiz.
Ltd.Şti.’de (eski unvanı: İhlas Reklam Ajans Hizmetleri Ltd. Şti.)’de sahip olduğu hisselerin %74’ünü grup şirketlerinden
İhlas Yayın Holding A.Ş.’ye satmıştır. Söz konusu satışlar konsolidasyona dahil edilen firmalar arasında gerçekleştiği için
Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş., 10.12.2010 tarihli yönetim kurulu kararı ile, grup şirketlerinden İhlas Meşrubat
Üretim ve Pazarlama A.Ş.’de sahip olduğu hisselerin %26’sını grup şirketlerinden Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi
Ticaret A.Ş.’ye satmıştır. Söz konusu satış konsolidasyona dahil edilen firmalar arasında gerçekleştiği için herhangi bir
Grup şirketlerinden İhlas Madencilik A.Ş., 31.12.2010 tarihli yönetim kurulu kararı ile, grup şirketlerinden Mir İç ve Dış
Ticaret ve Maden Sanayi Limited Şirketi’nde sahip olduğu %99 oranındaki hisselerinin tamamını grup şirketlerinden
Bayındır Madencilik’e satmıştır. Söz konusu satış konsolidasyona dahil edilen firmalar arasında gerçekleştiği için
Not 4 - İş Ortaklıkları
Yoktur. (31.12.2010: Yoktur.)
Cari dönemde diğer olarak raporlanan 119.187.823 TL’lik satış gelirlerinin 31.992.432 TL’si sağlık (hastane vb) faaliyetlerinden, 23.343.147 TL’si motorlu
motorsuz araç faaliyetlerinden, 20.954.063 TL’si turizm ve otelcilik faaliyetlerinden, 19.121.284 TL’si eğitim faaliyetlerinden, 5.107.818 TL’si fuarcılık
faaliyetlerinden, 4.504.460 TL’si lojistik faaliyetlerinden, 3.915.225 TL’si yemek faaliyetlerinden, 2.365.577 TL’si bilişim faaliyetlerinden, 1.148.152 TL’si
madencilik faaliyetlerinden, kalan 6.735.665 TL’si de diğer faaliyetlerden kaynaklanmaktadır.
(*)
Meşrubat ve
Grup içi
Pazarlama
Medya
Diğer(*) Eliminasyonları
Grup
159.278.562
135.111.192
50.047.668
119.187.823
(146.910.305)
656.864.484
(330.280.043)
(140.323.118) (115.744.492)
(46.048.548)
(67.653.917)
137.399.412 (562.650.706)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
9.869.501
18.955.444
19.366.700
3.999.120
51.533.906
(9.510.893)
94.213.778
(37.206.761)
(35.748.822)
(3.024.990)
(4.317.951)
(71.905.549)
11.518.013 (140.686.060)
Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Kârlar
4.739.111
4.067.003
67.381
188.399
28.499.479
(5.982.366)
31.579.007
Diğer Faaliyetlerden
Gider ve Zararlar (-)
(20.085.939)
(6.043.028)
(330.688)
(108.295)
(44.590.276)
3.975.246 (67.182.980)
(18.769.403)
16.078.403
(238.727)
(36.462.440)
- (82.076.255)
-
-
-
60.088
-
60.088
(43.116.835)
9.773.062
741.565
(1.912.054)
(5.111.457)
- (39.625.719)
(8.996.341)
16.819.968
(2.150.781)
(41.513.809)
- (121.641.886)
Toplam varlıklar
1.021.368.235
377.018.438
484.381.465
112.681.156
520.256.456
(244.831.378) 2.270.874.372
696.812.101
59.626.721
450.357.648
55.834.178
137.092.742
(244.831.377) 1.154.892.013
1 Ocak - 31 Aralık 2011 dönemi;
a) Faaliyet bölümleri bazında hazırlanmış bölüm bilgisi aşağıdaki gibidir;
Not 5 - Faaliyet Bölümlerine Göre Raporlama
171
Grup faaliyetlerini ağırlıklı olarak Türkiye’de yürütmekte olduğundan coğrafi bölgeler bazında raporlama hazırlanmamıştır.
b) Coğrafi bölgeler bazında raporlama
Cari dönemde diğer olarak raporlanan 80.838.677 TL’lik satış gelirlerinin 26.916.549 TL’si sağlık (hastane vb) faaliyetlerinden, 18.723.359 TL’si
turizm ve otelcilik faaliyetlerinden, 14.477.931 TL’si eğitim faaliyetlerinden, 4.964.695 TL’si fuarcılık faaliyetlerinden, 1.875.000 TL’si motorlu motorsuz
araç faaliyetlerinden, 663.096 TL’si bilişim faaliyetlerinden, 268.535 TL’si madencilik faaliyetlerinden ve 12.949.512 TL’si de diğer faaliyetlerden
kaynaklanmaktadır.
(*)
Meşrubat ve
Grup içi
Pazarlama
Medya
Diğer(*) Eliminasyonları
Grup
190.573.881
140.433.310
65.954.454
80.838.677
(114.951.098)
675.132.906
(276.984.439)
(140.343.746) (110.138.436)
(60.212.561)
(37.338.618)
100.166.878 (524.850.922)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
35.299.243
50.230.135
30.294.874
5.741.893
43.500.059
(14.784.220)
150.281.984
(46.751.128)
(672.928)
(36.918.742)
(3.924.887)
(62.529.772)
18.730.445 (132.067.012)
Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Kârlar 27.310.801
116.698
13.554.907
179.233
44.077.606
(4.234.397)
81.004.848
Diğer Faaliyetlerden
Gider ve Zararlar (-)
(3.003.404)
-
(5.849.624)
-
(24.171.578)
(386.478)
(33.411.084)
Faaliyet Kârı / Zararı 12.855.512
49.673.905
1.081.415
1.996.239
876.315
(674.650)
65.808.736
-
-
-
-
232.712
-
232.712
(11.974.371)
(453.846)
312.723
(513.205)
(10.927.863)
- (23.556.562)
Faaliyet Kârı / Zararı 881.141
49.220.059
1.394.138
1.483.034
(9.818.836)
(674.650)
42.484.886
Toplam varlıklar
766.531.641
237.699.592
369.664.390
113.103.926
110.485.115
(170.617.650) 1.426.867.014
507.999.851
133.007.828
56.031.868
54.749.469
22.758.188
(169.942.999)
604.604.205
1 Ocak- 31 Aralık 2010 dönemi;
172
Not 6 - Nakit ve Nakit Benzerleri
Kasa
Bankalar
Vadesiz mevduatlar Vadesi üç aydan kısa olan blokesiz vadeli mevduatlar Vadesi üç aydan kısa olan blokeli vadeli mevduatlar(*)
Vadesi bilanço gününde dolan çekler
Finansal varlıklar B Tipi Likit Fonlar
Repo
Diğer nakit benzerleri
Toplam
(*)
31.12.2011
3.684.706
59.692.872
17.707.525
9.381.203
32.604.144
1.504.393
12.478.330
11.859.362
618.968
1.145.314
78.505.615
31.12.2010
3.596.997
124.948.962
8.595.858
9.611.603
106.741.501
2.657.014
10.721.451
5.335.982
5.385.469
972.300
142.896.724
Cari dönemdeki blokeli vadeli mevduatların anaparalarına ilişkin bilgi Not 22-23-b’de detaylı olarak verilmiştir.
TL cinsinden blokeli mevduatların faiz oranı %7,10 - %10,90 (31.12.2010: %6 - %8,75) aralığındadır. USD cinsinden
blokeli mevduatların 31.12.2010 tarihi itibariyle faiz oranları ise %0,25 - %2,00 aralığındadır.
Not 7 - Finansal Yatırımlar
Kısa Vadeli Finansal Yatırımlar
Gerçeğe uygun değer farkları kâr / zarara yansıtılan finansal varlıklar(a)
Hisse senetleri Hisse senetleri değer artışları (+) / değer düşüklüğü karşılıkları (-)
Bankalar
Vadesi üç aydan uzun olan blokeli mevduatlar (TL) (b)
31.12.2011
351.061.638
89.181.199
125.637.555
(36.456.356)
261.880.439
261.880.439
31.12.2010
25.843.181
15.712.000
7.456.760
8.255.240
10.131.181
10.131.181
(a) 31
Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla kısa vadeli gerçeğe uygun değeriyle ölçülen ve gelir
tablosuyla ilişkilendirilen finansal varlıkların detayı aşağıdaki gibidir:
Hisse senetleri
- İhlas Holding A.Ş. - İhlas Madencilik A.Ş.
- İhlas Yayın Holding A.Ş.
- Diğer(*)
Toplam
(*)
31.12.2011
79.288.403
3.933.329
4.803
5.954.664
89.181.199
31.12.2010
14.480.000
1.232.000
15.712.000
Grup dışı halka açık hisse senetlerinden oluşmaktadır.
dönemdeki blokeli vadeli mevduatların anaparalarına ilişkin bilgi 22-23-b’de detaylı olarak verilmiştir.
(b) Cari
TL cinsinden blokeli mevduatların faiz oranı %9,80 - %11,80 aralığındadır. USD cinsinden blokeli mevduatların faiz
oranları ise %4,5’dir. (31.12.2010: TL: %9’dur).
173
174
Uzun Vadeli Finansal Yatırımlar
Cari Dönem
Değer
Etkin Pay
İştirak
Sermaye Düşüklüğü
Satılmaya Hazır Finansal varlıklar
%
Tutarı
Taahhüdü
Karşılığı Net Değer
A- Konsolide Edilmemiş Bağlı Ortaklıklar
Bur-yal Bursa Yalova Enerji
Dağıtım Ltd. Şti. (Bur-yal)
99,64
1.913.687
- (1.913.687)
İhlas Net Ltd. Şti. (Net Ltd. Şti.)
94,88
237.500
(237.500)
-
İhlas Dış Ticaret A.Ş. (İhlas Dış Ticaret)
88,36
1.800.000
-
- 1.800.000
İhlas Enerji Üretim Dağıtım ve Tic. A.Ş. (Enerji)
72,65
32.750
-
32.750
Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. (İFK)
55,22
5.537.061
- (5.537.061)
Kia İhlas Motor San. ve Tic. A.Ş. (Kia)
53,00
2.067.000
(2.067.000)
-
İhlas Mining Ltd. Şti. (Mining)(1)
22,34
328.185
-
(111.775)
216.410
Tasfiye Halinde İhlas Barter A.Ş. (İhlas Barter)
92,07
960.000
(960.000)
-
B- Konsolide Edilmemiş İştirakler İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic. A.Ş. (Mortgage) 48,00
72.000
-
-
72.000
İhlas Zahav Otomotiv A.Ş. (İhlas Zahav)
44,55
50.000
(50.000)
-
İhlas Kimya San. Ltd. Şti. (Kimya)
20,00
1.000
-
(1.000)
C- Bağlı Menkul Kıymetler
Detes Maden Enerji ve Çevre Tek. Sis. Ltd. Şti.
4,84
10.000
-
-
10.000
Doğu Yatırım Holding A.Ş.
1,43
12.500
(12.500) -
Swiss PB AG
0,43
726.365
-
-
726.365
TOPLAM
13.748.048
(3.327.000) (7.563.523) 2.857.525
Sahip olunan toplam etkin pay oranı %50’den az olmasına rağmen, Grup, tam konsolidasyona tabi tutulmayan söz
konusu firmanın finansal ve işletme politikalarını fiili olarak kendi menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve
gücüne sahiptir.
(1)
Konsolidasyona dahil edilmeyen ve ana ortaklık ve bağlı ortaklık ile sermaye, yönetim ve denetim bakımından ilişkili
bulunan yukarıdaki bağlı ortaklık ve iştiraklerin dahil edilmeme nedenleri:
• Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş.’nin tasfiye halinde olmasından dolayı Grup, sermaye payının tamamına
karşılık ayırdığından, bir başka ifadeyle söz konusu bağlı ortaklığın finansal tabloları artık konsolide finansal tablolara
göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadığından konsolidasyon kapsamı
dışında bırakılmıştır. Grup’un söz konusu bağlı ortaklığında koyduğu sermaye dışında herhangi bir sorumluluğu
bulunmamaktadır. Zira, Türk Ticaret Kanunu’nun 405’nci maddesine göre, Anonim Şirketlerde ortağın sadece sermaye
koyma borcu olup, üstlenilen sermaye payının ortaklığa ödenmesi veya konulması ile ortağın sorumluluğu sona
ermektedir.
• Bur-yal Bursa Yalova Enerji Dağıtım Ltd. Şti., İhlas Enerji Üretim Dağıtım, İhlas Dış Ticaret A.Ş., İhlas Net Ltd. Şti.,
İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic. A.Ş., İhlas Zahav Otomotiv A.Ş. ve İhlas Kimya San. Ltd. Şti.’nin finansal tabloları,
konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadıklarından
konsolidasyona dahil edilmemişlerdir. Grup’un söz konusu bağlı ortaklık ve iştiraklerinde koyduğu sermaye dışında
herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır.
• 11.07.2008 tarihinde Gana’da kurulmuş olan 300.000 USD sermayeli İhlas Mining Ltd. Şti. unvanlı firmanın 31.12.2011
tarihli finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit
akışı sağlamadığından konsolide kapsamı dışında tutulmuştur. Grup’un söz konusu bağlı ortaklığında koyduğu sermaye
dışında herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır.
• Kia İhlas Motor San. ve Tic. A.Ş.’ye Grup tarafından ödenmiş herhangi bir sermaye bedeli bulunmamakta olup, söz
konusu bağlı ortaklığın finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli
düzeyde nakit akışı sağlamadığından dolayı konsolidasyona dahil edilmemiştir. Grup’un söz konusu bağlı ortaklığı için
• Tasfiye Halinde İhlas Barter A.Ş.’ye Grup tarafından ödenmiş herhangi bir sermaye bedeli bulunmamakta ve şirket
tasfiye halinde olup, söz konusu bağlı ortaklığın finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz
etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadığından dolayı konsolidasyona dahil edilmemiştir. Grup’un söz
konusu bağlı ortaklığı için herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır.
Konsolidasyon kapsamına alınmayan bu bağlı ortaklıklar ve iştirakler konsolide finansal tablolarda kayıtlı tutarlarından
varsa değer düşüklüğü karşılıkları düşülerek gösterilmiştir.
Önceki Dönem
Değer
Etkin Pay
İştirak
Sermaye Düşüklüğü
Satılmaya Hazır Finansal varlıklar
%
Tutarı Taahhüdü
Karşılığı Net Değer
A- Konsolide Edilmemiş Bağlı Ortaklıklar
Bur-yal Bursa Yalova Enerji Dağıtım Ltd. Şti. (Bur-yal)
99,64 1.913.687
- (1.913.687)
İhlas Net Ltd. Şti. (Net Ltd. Şti.)
94,88
237.500
(237.500)
-
İhlas Dış Ticaret A.Ş. (İhlas Dış Ticaret)
88,36 1.800.000
-
- 1.800.000
İhlas Enerji Üretim Dağıtım ve Tic. A.Ş. (Enerji)
72,65
32.750
-
32.750
Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. (İFK)
55,22 5.537.061
- (5.537.061)
Kia İhlas Motor San ve Tic. A.Ş. (Kia)
53,00 2.067.000 (2.067.000)
-
İhlas Mining Ltd. Şti. (Mining)(1)
20,85
328.185
-
(111.775)
216.410
B- Konsolide Edilmemiş İştirakler İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic. A.Ş. (Mortgage)
48,00
72.000
-
-
72.000
İhlas Zahav Otomotiv A.Ş. (İhlas Zahav)
44,55
50.000
(50.000)
-
İhlas Kimya San. Ltd. Şti. (Kimya)
20,00
1.000
-
(1.000)
C- Bağlı Menkul Kıymetler
Detes Maden Enerji ve Çevre Tek. Sis. Ltd. Şti.
4,21
10.000
-
-
10.000
Doğu Yatırım Holding A.Ş.
1,43
12.500
(12.500) -
Swiss PB AG
0,43
726.365
-
-
726.365
TOPLAM
12.788.048 (2.367.000) (7.563.523) 2.857.525
Sahip olunan toplam etkin pay oranı %50’den az olmasına rağmen, Grup, tam konsolidasyona tabi tutulmayan söz
konusu firmanın finansal ve işletme politikalarını fiili olarak kendi menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve
gücüne sahiptir.
(1)
Konsolidasyona dahil edilmeyen ve ana ortaklık ve bağlı ortaklık ile sermaye, yönetim ve denetim bakımından ilişkili
bulunan yukarıdaki bağlı ortaklık ve iştiraklerin dahil edilmeme nedenleri:
• Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş.’nin tasfiye halinde olmasından dolayı Grup, sermaye payının tamamına
karşılık ayırdığından, bir başka ifadeyle söz konusu bağlı ortaklığın finansal tabloları artık konsolide finansal tablolara
göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadığından konsolidasyon kapsamı
dışında bırakılmıştır. Grup’un söz konusu bağlı ortaklığında koyduğu sermaye dışında herhangi bir sorumluluğu
bulunmamaktadır. Zira, Türk Ticaret Kanunu’nun 405’nci maddesine göre, Anonim Şirketlerde ortağın sadece sermaye
koyma borcu olup, üstlenilen sermaye payının ortaklığa ödenmesi veya konulması ile ortağın sorumluluğu sona
ermektedir.
175
176
• Bur-yal Bursa Yalova Enerji Dağıtım Ltd. Şti., İhlas Enerji Üretim Dağıtım, İhlas Dış Ticaret A.Ş., İhlas Net Ltd. Şti.,
İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic. A.Ş., İhlas Zahav Otomotiv A.Ş. ve İhlas Kimya San. Ltd. Şti.’nin finansal tabloları,
konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadıklarından
konsolidasyona dahil edilmemişlerdir. Grup’un söz konusu bağlı ortaklık ve iştiraklerinde koyduğu sermaye dışında
• 11.07.2008 tarihinde Gana’da kurulmuş olan 300.000 USD sermayeli İhlas Mining Ltd. Şti. unvanlı firmanın 31.12.2010
tarihli finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit
akışı sağlamadığından konsolide kapsamı dışında tutulmuştur. Grup’un söz konusu bağlı ortaklığında koyduğu sermaye
dışında herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır.
• Kia İhlas Motor San. ve Tic. A.Ş.’ye Grup tarafından ödenmiş herhangi bir sermaye bedeli bulunmamakta olup, söz
konusu bağlı ortaklığın finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli
düzeyde nakit akışı sağlamadığından dolayı konsolidasyona dahil edilmemiştir. Grup’un söz konusu bağlı ortaklığı için
Konsolidasyon kapsamına alınmayan bu bağlı ortaklıklar ve iştirakler konsolide finansal tablolarda kayıtlı tutarlarından
varsa değer düşüklüğü karşılıkları düşülerek gösterilmiştir.
Satılmaya hazır finansal varlıklardan konsolide edilmemiş bağlı ortaklıkların ve konsolide edilmemiş iştiraklerin finansal
tablolarına ilişkin bilgiler şöyledir;
İhlas Dış
Mining
31.12.2011
Bur-yal
Kia
Ticaret
İhlas Zahav
(Birimi USD)
Dönen Varlıklar
270.282
21.209
1.007.770
14.047
100.071
Duran Varlıklar
552.268
-
576.913
-
15.000
839.750
156.415
1.237.164
10.205
-
-
-
-
Özkaynaklar
(17.200)
(135.206)
347.519
3.842
115.071
Net Satışlar
-
-
18.287
-
Dönem Net Kârı / (Zararı)
(312.193)
(2.970)
(336.586)
(3.645)
(6.200)
31.12.2011
Dönen Varlıklar
Duran Varlıklar
Özkaynaklar
Net Satışlar
Enerji
12.040
18.204
27.045
-
3.199
-
(6.419)
Net Ltd.
570.753
-
331.912
-
238.841
866.404
21.699
Kimya
2.155.375
12.403
1.795.648
-
370.130
-
(3.063)
Mortgage
120.248
-
44.503
-
75.745
-
(2.191)
İhlas Barter
3.881
61
3.820
(6.180)
Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. Nakit Değerler
Bankalar
Tasfiye Olacak Yatırımlar
Kredi İhtiyatları
Muhtelif Alacaklar
Sabit Kıymetler
Diğer Aktifler
Toplanan Fonlar
Ödenecek Vergi ve Yasal Yükümlülükler
Muhtelif Borçlar Diğer Pasifler
Karşılıklar
Özkaynaklar
Gelirler Toplamı
Giderler Toplamı
31.12.2011
2.951
151.622
385.739.922
-
99.396
67.007
1.010.993
362.849.874
90.205
17.672.078
60.857
562.297
5.836.580
3.346.167
(5.596.013)
(2.249.846)
31.12.2010
Bur-yal
Kia
Dönen Varlıklar
581.342
21.276
Duran Varlıklar
552.268
-
838.618
153.513
-
-
Özkaynaklar
294.992
(132.237)
Net Satışlar
-
-
(6.116)
(2.876)
31.12.2010
Dönen Varlıklar
Duran Varlıklar
Özkaynaklar
Net Satışlar
Not 8 - Finansal Borçlar
Kısa Vadeli Finansal Borçlar
Banka kredileri
Finansal kiralama borçları
Uzun Vadeli Finansal Borçlar
Banka kredileri
Finansal kiralama borçları Enerji
14.538
18.204
23.124
-
9.618
-
(13.316)
31.12.2010
16.293
91.529
624.400.117
(61.179.015)
84.068
76.282
529.659
539.829.097
71.693
15.441.373
47.238
543.107
8.086.425
2.053.539
(2.993.604)
(940.065)
İhlas
Dış Ticaret
İhlas Zahav
974.484
955
570.408
-
860.787
6.217
-
-
684.105
(5.262)
9.297
-
(373.661)
(5.262)
Net Ltd.
349.810
-
320.168
-
29.642
631.825
(6.706)
Mining
(Birimi USD)
106.271
15.000
121.271
16.927
(66.479)
Kimya
2.155.376
12.403
1.794.586
-
373.193
-
(7.683)
Mortgage
117.646
39.710
77.936
(10.068)
31.12.2011
338.998.803
335.285.469
3.713.334
49.142.775
45.470.570
3.672.205
31.12.2010
165.402.104
161.857.235
3.544.869
25.572.498
22.735.266
2.837.232
177
178
Banka Kredilerinin Detayı:
Cari Dönem
31.12.2011
Para BirimiUygulanan Faiz Oranı (%)
Vade
Minimum
Maksimum Kısa Vadeli Krediler
TL
%8,70
%15,60
3 aya kadar
USD
%6,00
%10,00
3 aya kadar
AVRO
%14,00
%14,00
3 aya kadar
TL
%9,36
%15,60
3 ile 12 ay arası
USD
%6,00
%10,00
3 ile 12 ay arası
AVRO EULBR+%5,50
%14,00
3 ile 12 ay arası
Uzun Vadeli Krediler
TL
%9,36
%14,48
1 ile 5 yıl arası
USD
%5,04
%10,00
1 ile 5 yıl arası
AVRO
%14,00
%14,00
1 ile 5 yıl arası
TL Cinsinden
Tutarı
32.350.439
14.920.026
2.712.932
154.842.620
98.216.329
32.243.123
335.285.469
15.657.284
27.464.727
2.348.559
45.470.570
Önceki Dönem
31.12.2010
Para BirimiUygulanan Faiz Oranı (%)
Vade
Minimum
Maksimum
Kısa Vadeli Krediler
TL
%8,10
%18,00
3 aya kadar
USD
%6,00
%10,00
3 aya kadar
AVRO
EULBR+%6
%17,00
3 aya kadar
TL
%8,85
%18,00
3 ile 12 ay arası
USD
%6,00
%10,00
3 ile 12 ay arası
AVRO
EULBR+%6
%14,00
3 ile 12 ay arası
Uzun Vadeli Krediler
TL
%11,00
%18,00
1 ile 5 yıl arası
USD
%6,00
%10,00
1 ile 5 yıl arası
TL Cinsinden
Tutarı
84.821.216
10.259.550
6.942.554
19.772.012
28.463.965
11.597.938
161.857.235
388.899
22.346.367
22.735.266
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibariyle banka kredilerinin vade analizi aşağıda sunulmuştur:
3 aya kadar
3 ile 12 ay arası
1 ile 5 yıl arası
31.12.2011
49.983.397
285.302.072
45.470.570
380.756.039
31.12.2010
102.023.320
59.833.915
22.735.266
184.592.501
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle uzun vadeli banka kredilerinin geri ödeme planı aşağıda sunulmuştur:
Yıl
2013
2014
TOPLAM
Tutar
35.728.278
9.742.292
45.470.570
Finansal Kiralama Borçlarının Detayı:
Para Birimi
Vade
Kısa Vadeli Finansal Kiralama Borçları
TL
3 aya kadar
USD
3 aya kadar
AVRO
3 aya kadar
TL
3 ile 12 ay arası
USD
3 ile 12 ay arası
AVRO
3 ile 12 ay arası
Uzun Vadeli Finansal Kiralama Borçları TL
1 ile 5 yıl arası
USD
1 ile 5 yıl arası
AVRO
1 ile 5 yıl arası
31.12.2011
TL Cinsinden
Tutarı
30.401
231.016
852.565
-
755.334
1.844.018
3.713.334
168.905
1.844.118
1.659.182
3.672.205
31.12.2010
TL Cinsinden
Tutarı
61
292.534
774.472
121
485.050
1.992.631
3.544.869
1.013.432
1.823.800
2.837.232
31.12.2011
89.886.602
89.886.602
31.12.2010
40.574.515
40.574.515
Alacaklar (Kısa Vadeli)
İlişkili taraflardan alacaklar(*)
Diğer alacaklar
-Alıcılar
-Vadeli çekler ve alacak senetleri
-Ticari alacak reeskontu (-)
-Şüpheli alacak karşılığı (-)
Alacaklar (Uzun Vadeli)
Alıcılar
Vadeli çekler ve alacak senetleri
Vadeli çekler ve alacak senetleri reeskontu (-)
31.12.2011
710.342.400 750.806 709.591.594 559.410.862 307.710.822 (73.393.406)
(84.136.684)
129.219.384 2.592.760 181.416.608 (54.789.984)
31.12.2010
526.291.256
1.297.048
524.994.208
438.048.716
187.863.048
(32.421.289)
(68.496.267)
12.869.982
10.059.579
3.931.835
(1.121.432)
Borçlar (Kısa Vadeli)
İlişkili taraflara borçlar(*)
Diğer borçlar
-Satıcılar
-Vadeli borç çekleri ve senetleri
-Ticari borç reeskontu (-)
31.12.2011
204.241.198 202.779 204.038.419
111.617.573 99.733.928 (7.313.082)
31.12.2010
160.638.354
531.027
160.107.327
90.207.092
73.818.495
(3.918.260)
Not 9 - Diğer Finansal Yükümlülükler
İtfa edilmemiş banka kredileri Not 10 - Ticari Alacak ve Borçlar
(*) Detayları
Not 37’de açıklanmıştır.
179
180
Şüpheli ticari alacak karşılığı ile ilgili hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
01 Ocak itibariyle bakiye
Cari dönemde konusu kalmayan karşılıklar
Cari dönem karşılık tutarı Yeni iktisaplardan gelen dönem başı karşılıklar
Dönem sonu bakiyesi
31.12.2011
(68.496.267)
1.997.118
(17.022.405)
(615.130)
(84.136.684)
31.12.2010
(44.991.217)
8.780.550
(26.545.413)
(5.740.187)
(68.496.267)
Vadesi geçmiş olup değer düşüklük karşılığı ayrılanlar ile ilgili yaşlandırma analizi aşağıdaki gibidir;
A) Brüt defter değerleri
Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş
Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş
Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş
Vadesi 5 yıldan fazla geçmiş
Toplam
B) Değer düşüklüğü karşılıkları
Toplam
31.12.2011
972.182
38.150.887
5.505.489
51.252.670
23.270.427
119.151.655
31.12.2010
670.507
27.122.336
26.205.529
32.083.685
11.115.271
97.197.328
31.12.2011
(97.218)
(7.684.192)
(2.428.836)
(50.656.011)
(23.270.427)
(84.136.684)
31.12.2010
(67.051)
(9.492.818)
(15.843.562)
(31.977.565)
(11.115.271)
(68.496.267)
Not 11 - Diğer Alacaklar ve Borçlar
Diğer Alacaklar (Kısa Vadeli)
Kamu dairelerinden alacaklar
- Vergi dairelerinden alacaklar
- Diğer kamu dairelerinden alacaklar
Verilen depozito ve teminatlar
Personelden alacaklar
İlişkili taraflardan alacaklar Diğer çeşitli alacaklar
Diğer Alacaklar (Uzun Vadeli)
Verilen depozito ve teminatlar
31.12.2011
2.817.787
1.700.692
1.696.083
4.609
461.935
268.457
-
386.703
791.500
791.500
31.12.2010
2.882.175
1.232.760
1.228.151
4.609
301.656
245.013
448.379
654.367
1.024.726
1.024.726
Diğer Borçlar (Kısa Vadeli)
İlişkili taraflara borçlar(*)
Diğer Borçlar (Uzun Vadeli)
Alınan depozito ve teminatlar
31.12.2011
68.476
68.476
43.111
43.111
31.12.2010
67.476
67.476
43.111
43.111
(*)
Detayları Not 37’de açıklanmıştır.
Not 12 - Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacak ve Borçlar
Yoktur (31.12.2010: Yoktur).
Not 13 - Stoklar
İlk Madde ve Malzeme
Yarı Mamüller
Devam Eden İnşaatlar (Kristalşehir Projesi)(Bkz. Not 41-a)
Devam Eden İnşaatlar (Bizimevler - 4)(Bkz. Not 41-a)
Devam Eden İnşaatlar (Yalova - Çiftlikköy)(Bkz. Not 41-a)
Devam Eden İnşaatlar (Güzelce)(Bkz. Not 41-a)
Devam Eden İnşaatlar (Bizimevler - 3)(Bkz. Not 41-a)
Devam Eden Diğer İnşaatlar Diğer Yarı Mamüller (İnşaat Harici)
Mamüller
İnşaat Stokları (Bizimevler - 3)(Bkz. Not 41-a)
İnşaat Stokları (Güzelce)(Bkz. Not 41-a)
İnşaat Stokları (Bizimevler - 2)
İnşaat Stokları (Diğer)
Diğer Mamüller (İnşaat Harici)
Emtia
Yoldaki Mallar(*)
Diğer Stoklar
Stok Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) TOPLAM
31.12.2011
43.597.121
178.326.467
111.303.376
43.079.231
17.512.097
-
-
6.198.032
233.731
63.190.950
50.206.337
4.614.003
-
3.564.052
4.806.558
22.248.180
13.651.686
715.059
(11.429.212)
310.300.251
31.12.2010
29.281.425
86.322.179
20.768.418
8.585.396
6.398.648
22.139.740
21.696.591
6.049.858
683.528
37.453.747
2.721.810
22.941.073
4.177.855
7.613.009
21.608.881
6.241.728
861.068
(9.352.278)
172.416.750
Stok değer düşüklük karşılığına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2011 itibariyle bakiye
Cari dönem konusu kalmayan karşılık Cari dönem değer düşüklük karşılığı 31 Aralık 2011 itibariyle bakiye
(9.352.278)
913.427
(2.990.361)
(11.429.212)
(*) Yoldaki
mallar bilanço tarihi itibariyle yurtdışı satıcı firmalar tarafından Grup’a faturalanarak gönderilmiş, fakat Grup
tarafından henüz gümrükten çekilmemiş mallardan oluşmaktadır.
Grup’un yükümlülükleri için teminat olarak gösterilen stok yoktur (önceki dönem: Yoktur).
Not 14 - Canlı Varlıklar
Not 15 - Devam Eden İnşaat Sözleşmelerine İlişkin Varlıklar
Grup’un inşaat faaliyetinde hak ediş bedeli söz konusu olmadığından, UMS 11 hükümleri uygulanmamakta olup,
inşaat faaliyetlerine ilişkin gelir, UMS 18 “Hasılat” standardına göre ölçülmektedir. UMS 18’de mal ve hizmet satışlarının
finansal tablolara yansıtılması şartları belirtilmiş olup, bu şartlara uygun olarak inşaat gelirleri finansal tablolara
yansıtılmaktadır. Avans karşılığı yapılan satışlarda, mamul teslim edilip faturalanıncaya kadar risk Grup’ta kalmakta olup
mamul teslim edilip faturalanıncaya kadar herhangi bir hasılat doğmamaktadır.
181
182
Not 16 - Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar
Cari Dönem
Etkin Pay
İştirak
Sermaye
(Özkaynak yöntemiyle)
%
Tutarı
Taahhütü
İhlas Genel Antrepo Nakl. ve Tic. A.Ş.
41,43
1.185.327
-
23,82
300.000
-
TOPLAM
1.485.327
-
Değer artışı /
Değer düşüklüğü
karşılıkları
213.193
(7.495)
205.698
Net Değer
1.398.520
292.505
1.691.025
Değer artışı /
Etkin Pay
İştirak
Sermaye Değer düşüklüğü
(Özkaynak yöntemiyle)
%
Tutarı
Taahhütü
karşılıkları
İhlas Genel Antrepo Nakl. ve Tic. A.Ş.
41,43
1.451.544
-
146.550
23,82
300.000
(225.000)
(940)
TOPLAM
1.751.544
(225.000)
145.610
Net Değer
1.598.094
74.060
1.672.154
Önceki Dönem
İştirak değer artışı / (azalışı)
01.01 - 31.12.2011
60.088
01.01 - 31.12.2010
232.712
İhlas Genel Antrepo Nakl. ve Tic. A.Ş.’nin finansal tablolarına ilişkin özet bilgiler şöyledir;
Dönen Varlıklar
Duran Varlıklar
Özkaynaklar
Net Satışlar
Dönem Net Kârı / Zararı
31.12.2011
1.616.452
3.788.284
1.242.237
786.878
3.375.621
4.053.482
224.114
31.12.2010
1.566.332
5.165.829
2.214.044
665.659
3.852.458
2.955.247
559.089
İhlas İletişim Hizmetleri A.Ş.’nin finansal tablolarına ilişkin özet bilgiler şöyledir;
Dönen Varlıklar
Duran Varlıklar
Özkaynaklar
Net Satışlar
Dönem Net Kârı / Zararı
31.12.2011
1.057.014
8.957
65.200
25.754
975.017
1.676.741
(14.792)
31.12.2010
679.350
4.842
420.819
21.385
241.988
669.256
10.979
Not 17 - Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Cari Dönem
01.01.2011
Girişler
Yeni İktisaplar
Çıkışlar
Maliyet Arazi
10.065.668 1.045.184
-
(174.197)
Binalar
42.514.020 1.250.608
255.000
(208.435)
Toplam
52.579.688 2.295.792
255.000
(382.632)
Eksi: Birikmiş Amortisman
Binaların Amortismanı
(7.281.752)
(525.511)
(5.525)
3.821
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller, net
45.297.936
Önceki Dönem
Değer Artışları /
01.01.2010
Girişler
(Azalışları) Transferler
Maliyet Arazi
7.884.595
979.595
839.955
361.523
Binalar
41.856.393
-
657.627
-
Toplam
49.740.988
979.595
1.497.582
361.523
Binaların Amortismanı
(6.904.932)
(376.820)
-
-
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller, net
42.836.056
31.12.2011
10.936.655
43.811.193
54.747.848
(7.808.967)
46.938.881
31.12.2010
10.065.668
42.514.020
52.579.688
(7.281.752)
45.297.936
Önceki döneme ilişkin değer artışları / (azalışları) aşağıdaki tabloda sunulmuştur:
Birikmiş
Net Defter Değerlenmiş Değer Artışları /
Arazi ve Arsalar
Defter Değeri Amortisman
Değeri
Tutar
(Azalışları)
Tire Organize Sanayi Bölgesi, Turan
Mah., Taştepe Mevkii, 3. Yol 1727 Ada,
14 Parsel Tire / İZMİR(1)
220.045
-
220.045
325.000
104.955
Sam Köyü, Başpınar Mevkii, 1-4 Pafta,
116 no’lu Parsel Şehitkamil /
GAZİANTEP(2)
3.915.000
-
3.915.000
4.650.000
735.000
Toplam Arsa ve Arazi Değer Artışı
839.955
Binalar
Sam Köyü, Başpınar Mevkii, 1-4 Pafta,
116 no’lu Parsel Şehitkamil / GAZİANTEP(2)16.735.000 (902.627)
15.832.373
16.490.000
657.627
Toplam Bina Değer Artışı
657.627
Toplam Değer Artışları / (Azalışları)
1.497.582
(1) Ekspertiz
raporu 03.05.2010 tarihinde, Lotus Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. tarafından Emsal
Karşılaştırma Yöntemi kullanılarak hazırlanmıştır.
(2) Ekspertiz raporu 20.12.2010 tarihinde, Elit Gayrimenkul Değerleme A.Ş. tarafından Maliyet Yaklaşımı Yöntemi ve
Emsal Karşılaştırma Yöntemleri kullanılarak hazırlanmıştır.
Grup’un yatırım amaçlı gayrimenkulleri üzerinde 20.000 TL ve 250.000 AVRO ipotek mevcuttur (31.12.2010: 490.000 TL
ve 230.000 AVRO) (Bkz. 22-23-b).
183
184
Not 18 - Maddi Duran Varlıklar
Cari Dönem
01.01.2011
Girişler Yeni İktisaplar
Çıkışlar
Maliyet
Arazi, yerüstü ve yer altı düzenleri 43.529.351
4.473.540
-
(1.433.544)
Binalar
297.318.712
24.309.529
-
(477.479)
Binalar değer düşük karşılığı (-)
(37.328.146)
-
-
-
Makina, tesis ve cihazlar 270.502.460
9.095.878
232.854 (54.892.856)
Makina, tesis ve cihazlar DDK (-)
(3.817.028)
-
-
-
Döşeme, demirbaş ve taşıt araçları 130.168.173
6.480.256
4.976.683
(5.513.485)
Yapılmakta olan yatırımlar 7.478.139
1.335.489
-
(5.979.543)
Diğer MDV
1.896.521
42.000
-
-
Toplam
709.748.182
45.736.692
5.209.537 (68.296.907)
Yerüstü ve yer altı düzenleri
(1.448.740)
(56.100)
-
-
Binalar (1.823.220)
(5.585.537)
-
288.016
Makine tesis ve cihazlar
(240.090.971)
(5.964.279)
(196.392)
53.997.460
Döşeme, demirbaş ve taşıt araçları (119.412.113)
(3.517.096)
(3.145.273)
4.781.960
Diğer Maddi DV
(1.859.721)
(32.372)
-
26.600
Toplam
(364.634.765)
(15.155.384)
(3.341.665)
59.094.036
Maddi Duran Varlıklar, net
345.113.417
31.12.2011
46.569.347
321.150.762
(37.328.146)
224.938.336
(3.817.028)
136.111.627
2.834.085
1.938.521
692.397.504
(1.504.840)
(7.120.741)
(192.254.182)
(121.292.522)
(1.865.493)
(324.037.778)
368.359.726
31.12.2011 tarihi itibariyle arazi, arsalar ve binalar ile makine tesis ve cihazların finansal kiralama yoluyla alınanlarına
ilişkin bilgiler şöyledir;
Arazi, arsalar ve binalar
TOPLAM
01.01.2011
30.667.928
14.857.291
45.525.219
Girişler
-
4.026.430
4.026.430
Çıkışlar
-
-
-
31.12.2011
30.667.928
18.883.721
49.551.649
Arazi, arsalar ve binalar
TOPLAM
01.01.2010
30.667.928
8.637.859
39.305.787
Girişler
-
6.458.807
6.458.807
Çıkışlar
-
(239.375)
(239.375)
31.12.2010
30.667.928
14.857.291
45.525.219
31.12.2010 tarihi itibariyle arazi, arsalar ve binalar ile makine tesis ve cihazların finansal kiralama yoluyla alınanlarına ilişkin bilgiler şöyledir;
(*)
38.448.809 TL tutarındaki duran varlık değer artışlarının tamamı duran varlık değer artış fonu olarak özkaynaklarla ilişkilendirilmiştir (Bkz.
Not 27).
Önceki Dönem
Değer Artış
01.01.2010
Girişler
Fonları(*) Yeni İktisaplar Transferler
Çıkışlar
31.12.2010
Maliyet
Arazi, yerüstü ve yer altı düzenleri
2.513.616 23.457.019
12.623.634
729.821
4.923.539
(718.278)
43.529.351
Binalar
247.246.625 35.093.634
20.342.583
2.407.139 (5.285.062) (2.486.207) 297.318.712
Binalar değer düşük karşılığı (-) (37.328.146)
-
-
-
-
-
-37.328.146
Makina, tesis ve cihazlar 261.881.885 9.702.165
-
34.882.249
- (35.963.839) 270.502.460
Makina, tesis ve cihazlar DDK (-) (3.817.028)
-
-
-
-
-
-3.817.028
Döşeme, demirbaş ve taşıt araçları125.674.806 5.106.789
-
3.480.432
- (4.093.854) 130.168.173
Yapılmakta olan yatırımlar 1.535.868 5.979.543
-
-
-
(37.272)
7.478.139
Diğer MDV
1.781.729
46.000
-
68.792
-
-
1.896.521
Toplam
599.489.355 79.385.150
32.966.217
41.568.433
(361.523) (43.299.450) 709.748.182
Yerüstü ve yer altı düzenleri
(1.400.863)
(47.877)
-
-
-
-
(1.448.740)
Binalar (2.715.985) (4.821.641)
5.482.592
(457.683)
-
689.497
(1.823.220)
Makine tesis ve cihazlar
(235.521.207) (9.337.235)
-
(30.175.734)
- 34.943.205 (240.090.971)
Döşeme, demirbaş ve taşıt araçları(116.003.100)(4.021.902)
-
(3.256.274)
-
3.869.163 (119.412.113)
Diğer Maddi DV
(1.754.229)
(36.700)
-
(68.792)
-
-
(1.859.721)
Toplam
(357.395.384)(18.265.355)
5.482.592
(33.958.483)
- 39.501.865 (364.634.765)
Maddi Duran Varlıklar, net
242.093.971
38.448.809 345.113.417
185
186
Grup’un önceki dönemde yaptırdığı ekspertizler sonucu oluşan değer artışlarına / (azalışlarına) ilişkin detay aşağıdaki
gibidir (Net değer yöntemine göre):
Net Defter
Değerleri /
Ekspertiz Net Ekspertiz
Önceki Net
Tarihleri
Değerleri Ekspertiz Değ.
Arsa payları
Ankara Matbaa Binası Arsa Payı
31.12.2010
1.511.050
1.032.044
Ankara Çankaya Bina Arsa Payı
31.12.2010
2.064.000
537.058
Çiftlikköy Mesken Arsa Payı
31.12.2010
334.737
324.101
Bursa Huzur Termal Otel Arsa Payı
31.12.2010
2.010.000
541.751
Armutlu 19. Blok - Çarşı Arsa Payı
23.12.2010
1.725.000
586.968
Armutlu II. Kısım Market Arsa Payı
23.12.2010
155.000
51.788
Armutlu 11, 16, 18, 22 ve 23. Bloklar Arsa Payı
23.12.2010
150.000
55.898
Armutlu Aquapark Arsa Payı
23.12.2010
1.695.000
1.101.411
Armutlu Yönetim Binası, Lojman ve Havuz
Bloğu Arsa Payı
23.12.2010
576.000
230.770
Kuzuluk Sosyal Tesis Arsa Payı
23.12.2010
3.160.000
744.881
Kuzuluk 1708 nolu Parsel
23.12.2010
2.620.000
1.599.548
Armutlu 3884 nolu Parsel
23.12.2010
710.000
531.000
Edremit Dolum Tes. Arsa Payı
28.12.2010
1.021.229
133.499
Balıkesir Merkez Depo Arsa Payı
28.12.2010
286.092
21.539
Sapanca Su Dolum Tesisi Arsa Payı
28.12.2010
1.518.000
21.826
Kırıkkale Merkez Fabrika Binası Arsa Payı
28.12.2010
680.000
78.392
Arsa payları toplamı
20.216.108
7.592.474
Net Defter
Değerleri /
Ekspertiz Net Ekspertiz
Önceki Net
Tarihleri
Değerleri Ekspertiz Değ.
Bina payları
Ankara Matbaa Binası
31.12.2010
362.950
247.894
Ankara Çankaya Bina
31.12.2010
1.566.000
407.477
Çiftlikköy Mesken
31.12.2010
1.830.263
1.772.107
Bursa Huzur Termal Otel
31.12.2010
1.420.000
382.730
Armutlu 19. Blok - Çarşı
23.12.2010
11.000.000
3.742.985
Armutlu II. Kısım Market
23.12.2010
2.475.000
826.931
Armutlu 11, 16, 18, 22 ve 23. Bloklar
23.12.2010
850.000
316.757
Armutlu Aquapark
23.12.2010
16.290.000
10.585.246
Armutlu Yönetim Binası, Lojman ve Havuz Bloğu
23.12.2010
6.714.000
2.689.916
Kuzuluk Sosyal Tesis
23.12.2010
3.300.000
777.882
Edremit Dolum Tes. 28.12.2010
388.771
380.028
Balıkesir Merkez Depo 28.12.2010
462.408
328.409
Sapanca Su Dolum Tesisi 28.12.2010
1.500.000
1.025.990
Kırıkkale Merkez Fabrika Binası 28.12.2010
1.300.000
149.865
Bina payları toplamı
49.459.392
23.634.217
Genel Toplam
69.675.500
31.226.691
Değer
Artışları /
(Azalışları)
479.006
1.526.942
10.636
1.468.249
1.138.032
103.212
94.102
593.589
345.230
2.415.119
1.020.452
179.000
887.730
264.553
1.496.174
601.608
12.623.634
Değer
Artışları /
(Azalışları)
115.056
1.158.523
58.156
1.037.270
7.257.015
1.648.069
533.243
5.704.754
4.024.084
2.522.118
8.743
133.999
474.010
1.150.135
25.825.175
38.448.809
Grup’un önceki dönemde yaptırdığı ekspertizlere ilişkin detaylar aşağıdaki gibidir;
Giriş
Ekpertiz
Sabit Kıymetler Tarihleri
Değerleri
Ankara Matbaa Binası (arsa payı dahil)
12.09.1990
1.874.000
Ankara Çankaya Bina (arsa payı dahil)
14.01.1993
3.630.000
Çiftlikköy Mesken (arsa payı dahil)
13.06.1995
2.165.000
Bursa Huzur Termal Otel (arsa payı dahil)
18.01.1994
3.430.000
Armutlu 19. Blok - Çarşı (arsa payı dahil)
01.10.2004 12.725.000
Armutlu II. Kısım Market (arsa payı dahil)
20.11.2007
2.630.000
Armutlu 11, 16, 18, 22 ve 23. Bloklar
01.10.2004
1.000.000
(arsa payı dahil)
Armutlu Aquapark (arsa payı dahil)
20.11.2007 17.985.000
Armutlu Yönetim Binası, Lojman ve Havuz Bloğu 05.04.2004
7.290.000
(arsa payı dahil)
Kuzuluk Sosyal Tesis (arsa payı dahil)
21.05.1996
6.460.000
Kuzuluk 1708
nolu Parsel
18.03.1994
2.620.000
Ekspertizi
Ekspertiz
Değerlemede
Yapan Şirketler
Tarihleri
Kullanılan Yöntemler
Denge Gayrimenkul
Maliyet Yöntemi
Değerleme ve Emsal Karşılaştırma Yöntemi
Danışmanlık A.Ş.
31.12.2010
Gelir İndirgeme Yöntemi
Denge Gayrimenkul Maliyet Yöntemi
Değerleme ve Emsal Karşılaştırma Yöntemi
31.12.2010
Gelir İndirgeme Yöntemi
Denge Gayrimenkul
Değerleme ve
Maliyet Yöntemi
31.12.2010 Elit Gayrimenkul
Değerleme A.Ş.
31.12.2010
Maliyet Yöntemi
Lotus Gayrimenkul
Değerleme ve
23.12.2010
İkame Maliyet Yöntemi
Lotus Gayrimenkul
Değerleme ve 23.12.2010
Lotus Gayrimenkul
Değerleme ve
23.12.2010
Lotus Gayrimenkul
Lotus Gayrimenkul
Değerleme ve
23.12.2010
Danışmanlık A.Ş. Lotus Gayrimenkul
Lotus Gayrimenkul
Değerleme ve 23.12.2010 Emsal Karşılaştırma Yöntemi
Giriş
Ekpertiz
Ekspertizi
Ekspertiz
Değerlemede
Sabit Kıymetler Tarihleri
Değerleri
Yapan Şirketler
Tarihleri
Kullanılan Yöntemler
Armutlu 3884
Lotus Gayrimenkul
nolu Parsel
05.08.2005
710.000
Değerleme ve
23.12.2010 Emsal Karşılaştırma Yöntemi
Edremit Dolum Tesisi Piramit Gayrimenkul
(arsa payı dahil)
09.05.1997
1.410.000
Değerleme ve
28.12.2010
Maliyet Yöntemi
Emsal Karşılaştırma Yöntemi Piramit Gayrimenkul
Balıkesir Merkez Depo
27.12.2002
748.500
Değerleme ve
28.12.2010
Maliyet Yöntemi
(arsa payı dahil)
Emsal Karşılaştırma Yöntemi Piramit Gayrimenkul
Sapanca Su Dolum Tesisi 26.02.2004
3.018.000
Değerleme ve
28.12.2010
Maliyet Yönetimi (arsa payı dahil)
Danışmanlık A.Ş. Emsal Karşılaştırma Yöntemi
Kırıkkale Merkez Fabrika Binası Piramit Gayrimenkul
(arsa payı dahil)
21.01.1997
1.980.000
Değerleme ve
28.12.2010
Maliyet Yöntemi
Danışmanlık A.Ş. Emsal Karşılaştırma Yöntemi
TOPLAM 69.675.500
187
188
Maddi duran varlıklar, UMS 23 “Borçlanma Maliyetleri” standardında tanımlanan özelikli varlık kapsamında
olmadığından, maddi duran varlıklarla ilgili finansal giderleri gelir tablosu ile ilişkilendirilmektedir.
Grup’un gayrimenkulleri üzerinde 245.900.500 TL, 101.215.000 USD ve 17.669.378 AVRO ipotek mevcuttur
(31.12.2010: 241.777.750 TL ve 123.704.394 USD) (Bkz. Not: 22-23-b).
Not 19 - Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Cari Dönem
01.01.2011
Çıkışlar
Maliyet
Haklar
147.587.500
5.236.391
17.619 (2.392.573)
Maden Arama Giderleri
1.775.869
676.222
-
-
29.324.352
2.641.927
82.738
(1.695)
Toplam
178.687.721
8.554.540
100.357 (2.394.268)
Eksi: Birikmiş İtfa Payları
Haklar
(147.295.684)
(404.414)
(9.103)
2.291.817
(1.757.778)
-
-
-
Diğer maddi olmayan duran varlıklar (26.938.594) (1.177.971)
(64.563)
1.695
Toplam
(175.992.056) (1.582.385)
(73.666)
2.293.512
Maddi Olmayan Duran Varlıklar, net
2.695.665
Önceki Dönem
01.01.2010
Çıkışlar
Maliyet
Haklar
121.155.659
728.919
25.702.922
-
1.618.457
157.412
-
-
27.071.240
1.571.928
683.734
(2.550)
Toplam
149.845.356
2.458.259
26.386.656
(2.550)
Eksi: Birikmiş İtfa Payları
Haklar
(121.020.154)
(580.362)
(25.695.168)
-
(1.618.457)
(139.321)
-
-
Diğer maddi olmayan duran varlıklar (25.267.515)
(998.286)
(673.175)
382
Toplam
(147.906.126) (1.717.969)
(26.368.343)
382
Maddi Olmayan Duran Varlıklar, net
1.939.230
Not 20 - Şerefiye
a) İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş.’nin Şifa Yemek’e iktisabından kaynaklanan şerefiye(*)
b) İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş.’nin KPT Lojistik’e iktisabından kaynaklanan şerefiye(*)
c) İhlas Madencilik’in Mir Maden’e iktisabından kaynaklanan şerefiye
d) İhlas Pazarlama’nın Kristal Gıda’ya iktisabından kaynaklanan şerefiye
e) İhlas Pazarlama’nın İhlas Meşrubat’a (Atmaca Gıda) iktisabından kaynaklanan şerefiye
Toplam şerefiye 31.12.2011
150.448.937
2.452.091
32.047.322
184.948.350
(145.417.384)
(1.757.778)
(28.179.433)
(175.354.595)
9.593.755
31.12.2010
147.587.500
1.775.869
29.324.352
178.687.721
(147.295.684)
(1.757.778)
(26.938.594)
(175.992.056)
2.695.665
31.12.2011
13.745.939
10.145.478
3.982.079 8.880.790
446.547
37.200.833
31.12.2010
3.982.079
8.880.790
446.547
13.309.416
31.12.2011
a) Grup’un bağlı ortaklıklarından İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş., 860.000 TL nominal sermayeli, Şifa Yemek
ve Gıda Üretim Tesisleri Ticaret A.Ş. unvanlı şirketin hisselerinin %95’ini, Güreli Yeminli Mali Müşavirlik ve Bağımsız
Denetim Hizmetleri A.Ş.’nin indirgenmiş nakit akımları yöntemine göre tespit ettiği 18.319.883 TL toplam şirket değeri
üzerinden, pazarlık usulüyle 17.100.000 TL’ye satın almış olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
İktisap Tarihi
İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş.’nin
Şifa Yemek’e iştirakinden kaynaklanan
22.07.2011
Maliyeti
Şerefiye Tutarı
3.354.061
17.100.000
13.745.939
b) Grup’un bağlı ortaklıklarından İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş., 1.200.000 TL nominal sermayeli, KPT Lojistik
Taşımacılık Turizm Reklam Pazarlama İç ve Dış Ticaret A.Ş. unvanlı şirketin hisselerinin %95’ini, Güreli Yeminli Mali
Müşavirlik ve Bağımsız Denetim Hizmetleri A.Ş.’nin indirgenmiş nakit akımları yöntemine göre tespit ettiği 12.482.262 TL
toplam şirket değeri üzerinden, pazarlık usulüyle 11.400.000 TL’ye satın almış olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması
şöyledir;
İktisap Tarihi
İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş.’nin
KPT Lojistik’e iştirakinden kaynaklanan
22.07.2011
Maliyeti
Şerefiye Tutarı
1.254.522
11.400.000
10.145.478
c) Grup şirketlerinden İhlas Madencilik, 04.01.2008 tarihli yönetim kurulu toplantısında, Mir İç ve Dış Tic. ve Maden San.
Ltd. Şti.’nin %99’una tekabül eden hisseyi, 3.836.877 TL bedelle satın almış ve satın alma işlemi 15.01.2008 tarihinde
gerçekleşmiş olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
İktisap Tarihi
İhlas Madencilik A.Ş.’nin Mir Maden’e
15.01.2008
Maliyeti
(145.202)
3.836.877
Şerefiye Tutarı
3.982.079
Grup, söz konusu iktisaptan kaynaklanan şerefiyeye ilişkin UMS 36 gereği, 31.12.2011 tarihi itibariyle değer düşüklüğü
oluşup oluşmadığının tespiti için Aday Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş.’ye gelecekteki nakit akımlarının bugüne
indirgenmesi metoduna göre (indirgeme oranı olarak %9,86 kullanılmıştır) 09.02.2012 tarihli değerleme raporu
yaptırmış, yapılan bu değerleme raporuna göre şirketin %99 hissesinin değeri 8.552.072 TL olarak tespit edilmiş ve
aşağıdaki tabloda sunulduğu gibi şerefiye ile ilgili herhangi bir değer düşüklüğü oluşmamıştır;
09.02.2012 Tarihli Değerleme Raporuna Göre Mir Madencilik’in Değerinin %99’u
31.12.2011 Tarihi İtibariyle Mir Madencilik’in Özkaynak Tutarının %99’u
31.12.2011 Tarihi İtibariyle hesaplanan Şerefiye
31.12.2010 Tarihi İtibariyle Devam eden Şerefiye
31.12.2011 Tarihi İtibariyle Şerefiye Değer Düşüklüğü Karşılığı (-)
8.552.072
371.956
8.180.116
3.982.079
-
d) Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş., Hayrettin Atmaca’nın Kristal Gıda Dağıtım Paz. San. Tic. A.Ş.’de %62
oranında sahip olduğu 41.540 TL nominal değerli hisselerini, pazarlık yoluyla tespit edilen 454.529 TL’ye satın almış
olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
189
190
İktisap Tarihi
19.01.2010
Maliyeti
(8.426.261)
454.529
Şerefiye Tutarı
8.880.790
oluşup oluşmadığının tespiti için Yeditepe Bağımsız Denetim A.Ş.’ye indirgenmiş nakit akımları analizine göre (indirgeme
oranı olarak %13,01 kullanılmıştır) 16.01.2012 tarihli değerleme raporu yaptırmış, yapılan bu değerleme raporuna göre
şirketin %62 hissesinin değeri 474.835 TL olarak tespit edilmiş ve aşağıdaki tabloda sunulduğu gibi şerefiye ile ilgili
herhangi bir değer düşüklüğü oluşmamıştır;
16.01.2012 Tarihli Değerleme Raporuna Göre Kristal Gıda’nın Değerinin %62’si
31.12.2011 Tarihi İtibariyle Kristal Gıda’nın Özkaynak Tutarının %62’si
31.12.2011 Tarihi İtibariyle Şerefiye
474.835
(10.273.024)
10.747.859
8.880.790
-
e) Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş., Hayrettin Atmaca’nın İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama A.Ş.’de
(eski unvanı: Atmaca Gıda Üretim ve Tic. A.Ş.) %27 oranında sahip olduğu 2.700.000 TL nominal değerli hisselerini,
2.700.000 TL’ye satın almış olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
İktisap Tarihi İştirak Oranına Düşen Pay
Maliyeti Şerefiye Tutarı
(Atmaca Gıda’ya)
19.01.2010
2.253.453
2.700.000
446.547
oluşup oluşmadığının tespiti için Yeditepe Bağımsız Denetim A.Ş.’ye net aktif değeri yöntemi, piyasa çarpanları
analizi yöntemi ve indirgenmiş nakit akımları analizine göre 12.01.2012 tarihli değerleme raporu yaptırmış, yapılan
bu değerleme raporuna göre şirketin %27 hissesinin değeri 7.261.972 TL olarak tespit edilmiş ve aşağıdaki tabloda
sunulduğu gibi şerefiye ile ilgili herhangi bir değer düşüklüğü oluşmamıştır;
12.01.2012 Tarihli Değerleme Raporuna Göre İhlas Meşrubat’ın Değerinin %27’si
31.12.2011 Tarihi İtibariyle İhlas Meşrubat’ın Özkaynak Tutarının %27’si
7.261.972
2.733.947
4.528.025
446.547
-
31.12.2010
a) Grup şirketlerinden İhlas Madencilik, 04.01.2008 tarihli yönetim kurulu toplantısında, Mir İç ve Dış Tic. ve Maden San.
Ltd. Şti.’nin %99’una tekabül eden hisseyi, 3.836.877 TL bedelle satın almış ve satın alma işlemi 15.01.2008 tarihinde
gerçekleşmiş olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
İktisap Tarihi
İhlas Madencilik A.Ş.’nin Mir Maden’e
15.01.2008
Maliyeti
(145.202)
3.836.877
Şerefiye Tutarı
3.982.079
Grup, söz konusu iktisaptan kaynaklanan şerefiyeye ilişkin olarak 31.12.2010 tarihi itibariyle değer düşüklüğü oluşup
oluşmadığının tespiti için Güreli Yeminli Mali Müşavirlik ve Bağımsız Denetim Hizmetleri A.Ş.’ye gelecekteki nakit
akışlarının iskonto edilmesi yöntemine göre 31.12.2010 tarihli bir şirket değerleme raporu yaptırmış olup, bu değerleme
raporuna göre şirketin değeri 8.887.913 TL (%99’u 8.799.034 TL) çıkmış ve aşağıdaki tabloda görüldüğü gibi herhangi
bir değer düşüklüğü oluşmamıştır;
31.12.2010 Tarihli Değerleme Raporuna Göre Mir Maden’in Değerinin %99’u
31.12.2010 Tarihi İtibariyle Mir Maden’in Özkaynak Tutarının %99’u
8.799.034
657.952
8.141.082
3.982.079
-
b) Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş., Hayrettin Atmaca’nın Kristal Gıda Dağıtım Paz. San. Tic. A.Ş.’de %62
oranında sahip olduğu 41.540 TL nominal değerli hisselerini, pazarlık yoluyla tespit edilen 454.529 TL’ye satın almış
olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
İktisap Tarihi
19.01.2010
Maliyeti
(8.426.261)
454.529
Şerefiye Tutarı
8.880.790
oluşmadığının tespiti için Can Uluslararası Bağımsız Denetim ve S.M.M.M. A.Ş.’ye indirgenmiş nakit akımları analizi
yöntemine göre 10.02.2011 tarihli bir şirket değerleme raporu yaptırmış olup, bu değerleme raporuna göre şirketin değeri
514.384 TL (%62’si 318.918 TL) çıkmış ve aşağıdaki tabloda görüldüğü gibi herhangi bir değer düşüklüğü oluşmamıştır;
10.02.2011 Tarihli Değerleme Raporuna Göre Kristal Gıda’nın Değerinin %62’si
31.12.2010 Tarihi İtibariyle Kristal Gıda’nın Özkaynak Tutarının %62’si
318.918
(8.830.769)
9.149.687
8.880.790
-
c) Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş., Hayrettin Atmaca’nın İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama A.Ş.’de (eski
unvanı: Atmaca Gıda Üretim ve Tic. A.Ş.) %27 oranında sahip olduğu 2.700.000 TL nominal değerli hisselerini,
2.700.000 TL’ye satın almış olup, buna ilişkin şerefiye hesaplaması şöyledir;
İktisap Tarihi
(Atmaca Gıda’ya) iştirakinden
kaynaklanan
19.01.2010
Maliyeti
2.253.453
2.700.000
Şerefiye Tutarı
446.547
191
192
oluşmadığının tespiti için Can Uluslararası Bağımsız Denetim ve S.M.M.M. A.Ş.’ye net aktif değeri yöntemi, piyasa
çarpanları analizi yöntemi ve indirgenmiş nakit akımları analizi yöntemlerine göre 09.12.2010 tarihli bir şirket değerleme
raporu yaptırmış olup, bu değerleme raporuna göre şirketin değeri 26.326.709 TL (%27’si 7.108.211 TL) çıkmış ve
aşağıdaki tabloda görüldüğü gibi herhangi bir değer düşüklüğü oluşmamıştır;
09.12.2010 Tarihli Değerleme Raporuna Göre İhlas Meşrubat’ın Değerinin %27’si
31.12.2010 Tarihi İtibariyle İhlas Meşrubat’ın Özkaynak Tutarının %27’si
7.108.211
1.873.525
5.234.686
446.547
-
Not 21 - Devlet Teşvik ve Yardımları
Not 22 - 23 - Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler, Taahhütler
a) Karşılıklar
Kısa Vadeli
Dava Tazminatları Karşılığı
Manevi Tazminat Karşılığı
Sözleşmeden Doğan Karşılıklar Uzun Vadeli
Garanti Karşılığı
Dava Tazminatları Karşılığı
31.12.2011
3.647.725
3.642.725
5.000
-
1.819.394
963.314
856.080
31.12.2010
3.140.356
2.385.356
5.000
750.000
2.445.708
2.033.681
412.027
b) Koşullu Varlık ve Yükümlülükler ve Taahhütler:
Grup tarafından verilen teminat, rehin ve ipotekler:
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibariyle Grup’un teminat, rehin ve ipotek (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları
Grup Tarafından Verilen TRİ’ler
TOPLAM
(31.12.2011)
USD Bakiyesi AVRO Bakiyesi
TL Bakiyesi (TL Cinsinden)
A. Ana Ortaklığın Kendi Tüzel Kişiliği Lehine
Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı 47.665.000
22.237.129
117.212.831
261.590.345
B. i. Ana Ortaklığın Tam Konsolidasyona
Dahil Edilen Bağlı Ortaklıklar Lehine Verdiği
TRİ’lerin Toplam Tutarı
51.326.445
22.339.242
289.706.600
441.249.761
B. ii. Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı
Ortaklıkların Kendi Lehine ve birbirlerine Verdikleri
TRİ’lerin Toplam Tutarı 4.059.005
29.100.303
106.707.963
185.490.339
B. iii. Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı
Ortaklıkların Ana Ortaklık Lehine Verdikleri
7.500.000
181.980.000
332.532.388
C. Grup’un Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi
Amacıyla Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla
Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı -
-
50.000.000
50.000.000
D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı -
-
1.021.824
1.021.824
i. Grup’un Ana Ortak Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı -
-
-
ii. Grup’un B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen
Diğer Grup Şirketleri Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı -
-
19.824
19.824
iii. Grup’un C maddesi Kapsamına Girmeyen 3.Kişiler
Lehine Verdiği TRİ’ler Toplamı -
-
1.002.000
1.002.000
Toplam
173.050.920
81.176.674
746.629.218 1.271.884.657
Grup’un Özkaynak Toplamı 1.115.982.359
Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Holdingin Özkaynaklarına oranı %0,09
Grup Tarafından Verilen TRİ’ler
TOPLAM
(31.12.2010)
USD Bakiyesi AVRO Bakiyesi
TL Bakiyesi (TL Cinsinden)
A. Ana Ortaklığın Kendi Tüzel Kişiliği
Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı 59.354.394
3.067.751
114.852.039
212.900.061
B. i. Ana Ortaklığın Tam Konsolidasyona Dahil
Edilen Bağlı Ortaklıklar Lehine Verdiği TRİ’lerin
Toplam Tutarı
19.067.207
18.137.844
57.492.751
124.136.909
B. ii. Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı
Ortaklıkların Kendi Lehine ve birbirlerine
Verdikleri TRİ’lerin Toplam Tutarı 18.106.073
28.064.130
17.021.827
102.520.024
B. iii. Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı
Ortaklıkların Ana Ortaklık Lehine Verdikleri
1.178.000
191.919.000
289.149.751
C. Grup’un Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi
Amacıyla Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin
Amacıyla Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı -
-
-
D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı 215.802
1.500.000
11.343.007
14.750.287
i. Grup’un Ana Ortak Lehine Verdiği TRİ’lerin
Toplam Tutarı -
-
-
ii. Grup’un B ve C maddeleri Kapsamına
Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Verdiği
TRİ’lerin Toplam Tutarı 215.802
1.500.000
1.343.007
4.750.287
iii. Grup’un C maddesi Kapsamına Girmeyen
3.Kişiler Lehine Verdiği TRİ’ler Toplamı -
-
10.000.000
10.000.000
Toplam
158.073.949
51.947.725
392.628.624
743.457.032
Grup’un Özkaynak Toplamı 822.262.809
Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Holdingin Özkaynaklarına oranı %1,79
Yukarıdaki TRİ tablosunda sunulan koşullu varlık, yükümlülük ve taahhütlere ilişkin açıklamasına ihtiyaç duyulan
detaylar aşağıdaki gibidir:
- Grup şirketlerinden Detes Enerji Üretim A.Ş. ile merkezi Almanya Essen’de kurulu Envirotherm GmbH mühendislik
firmasıyla katı yakıtları çevreye duyarlı ve yüksek verimlilikle enerjiye dönüştürecek olan Alman Lurgi patentli BGL
(British Gas Lurgi) gazlaştırıcıları ile enerji üretimi yapmak üzere BGL gazlaştırıcıları ve Metanol üretim ünitesinden
meydana gelen tesis ve tesisin Almanya’daki yerinden sökülüp Türkiye’ye getirilerek yerinde montajı ve işletmeye
alınmasına ilişkin 30.200.000 AVRO tutarında bir satınalma ve mühendislik hizmeti anlaşması imzalanmıştır.
Grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş de bu anlaşmaya garantör olarak imza atmıştır.
Bu anlaşmaya istinaden Detes Enerji Üretim A.Ş. sözleşme bedelinin 3.000.000 AVRO’sunu Envirotherm GmbH
mühendislik firmasına avans olarak ödemiştir. İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş’nin bilanço tarihi itibariyle
garantör olduğu 27.200.000 AVRO tutarındaki garantörlük anlaşması devam etmektedir.
- İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş.’nin, İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu 21.600.000 TL
nominal değerli hisseleri, Halk Bankası’na karşı doğmuş ve doğacak borçların teminatı olarak rehin verilmiştir.
- İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş.’nin, İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu 6.000.000 TL
nominal değerli hisseleri, KWV Kooperationsgell schaft für Warenverkehr Mbh.’a karşı doğmuş ve doğacak borçların
teminatı olarak rehin verilmiştir.
- Holding, hesaplarındaki anapara kısmı 163.495.000 TL ve 32.030.000 USD olan vadeli tasarruf mevduatlarını grup
şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş.’nin kullanmış olduğu kredilerin teminatı olarak, kendi muvafakatıyla bloke ettirmiştir.
193
194
- Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş., anapara kısmı 50.000.000 TL olan vadeli tasarruf mevduatlarını bayi
şirketlerinin kullanmış oldukları kredilerin teminatı olarak, kendi muvafakatıyla bloke ettirmiştir.
- Grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş., anapara kısmı 10.000.000 TL olan vadeli tasarruf mevduatlarını
grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş.’nin kullanmış oldukları kredilerin teminatı olarak, kendi muvafakatıyla bloke
ettirmiştir.
- Grup şirketlerinden İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi - 2 ile Emlak Konut G.Y.O.
A.Ş.’nin Vakıfbank’ta bulunan 328.401 TL’lik vadeli tasarruf mevduatlarını arsa satışı karşılığı gelir paylaşımı
sözleşmesine istinaden blokeli durumdadır. Bu hesabın Ortak Girişimi - 2’nin payına düşen kısmı Gelir paylaşım
sözleşmesine istinaden hak edişlere göre serbest bırakılmaktadır.
- Grup şirketlerinden İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi - 3 ile Emlak Konut G.Y.O.
A.Ş.’nin Vakıfbank’ta bulunan 874.418 TL’lik vadeli tasarruf mevduatlarını arsa satışı karşılığı gelir paylaşımı
sözleşmesine istinaden blokeli durumdadır. Bu hesabın Ortak Girişimi - 3’ün payına düşen kısmı Gelir paylaşım
sözleşmesine istinaden hak edişlere göre serbest bırakılmaktadır.
- Grup şirketlerinden İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yayın Holding A.Ş. ve İhlas Pazarlama A.Ş. Ortak Girişimi ile Emlak
Konut G.Y.O. A.Ş.’nin Vakıfbank’ta bulunan 3.214.239 TL’lik vadeli tasarruf mevduatlarını arsa satışı karşılığı gelir
paylaşımı sözleşmesine istinaden blokeli durumdadır. Bu hesabın İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yayın Holding A.Ş. ve İhlas
Pazarlama A.Ş. Ortak Girişimi’nin payına düşen kısmı Gelir paylaşım sözleşmesine istinaden hak edişlere göre serbest
bırakılmaktadır.
c) 31.12.2011 tarihi itibariyle Grup ile ilgili dava ve icralara ait özet bilgiler aşağıdaki gibidir:
Grup tarafından açılmış ve devam eden davalar
Grup tarafından yürütülen icra takipleri
Grup aleyhine açılmış, devam eden davalar
Grup aleyhine yürütülen icra takipleri
Adet
42
312
242
18
Tutar
5.058.165
4.587.420
8.098.793
843.271
Grup, yukarıdaki tabloda sunulan aleyhine açılmış ve devam eden 8.098.793 TL tutarındaki 242 adet davanın 4.253.804
TL tutarındaki 153 adedine kazanılması kuvvetle muhtemel olmadığı gerekçesiyle karşılık ayırmış, kalan 3.844.989 TL
tutarındaki 89 adet aleyhindeki davaya ise kazanılması kuvvetle muhtemel olduğu gerekçesiyle herhangi bir karşılık
ayırmamıştır.
Ayrıca, Holding ve grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri, opsiyon sözleşmesi yapılmış olan Lehman Brothers Finance SA
firmasının aciz (insolvency) durumunda olmasından dolayı, Grup’un teminat olarak verdiği sırasıyla 8.000.000 lot İHEVA
ve 8.000.000 lot İHLAS hisse senetlerinde oluşabilecek herhangi bir olası riskin ortadan kaldırılması için, sözkonusu
8.000.000’ar lot hisse senetleri üzerine ihtiyati tedbir konulması yönünde, Grup ayrı ayrı mahkemeye başvurmuş,
mahkemeler de sırasıyla 06 Mart 2009 ve 10 Mart 2009 tarihlerinde bu yönde karar vermiştir. Grup, tedbir talebini
takiben de işbu teminata verilen senetlerin tarafına iadesi, iade gününde bulunamaması halinde de o günkü bedelin
tazmini için 13 Mart 2009 tarihinde ayrı ayrı dava açmıştır. Cari dönemde İhlas Ev Aletleri’nin davası sonuçlanmış ve
teminat olarak verdiği 8.000.000 lot İHLAS hissesi İhlas Ev Aletleri’ne iade edilmiştir. Holding’in açmış olduğu dava ise
rapor tarihi itibariyle devam etmektedir.
Not 24 - Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Kıdem Tazminatı Karşılığı
31.12.2011
20.418.369
31.12.2010
14.826.888
İş Kanunu’na göre Grup, bir hizmet yılını doldurmak kaydıyla sebepsiz olarak işine son verilen, askere çağrılan, ölen
veya 25 yıl (kadınlar için 20 yıl) hizmetini tamamladıktan sonra emekli olan ve emeklilik yaşına ulaşan (kadınlar için 58,
erkekler için 60) personeline kıdem tazminatı ödemek ile yükümlüdür. Ödenecek tutar, 31.12.2011 tarihi itibariyle, her
hizmet yılı için en fazla 2.732 TL (31.12.2010: 2.517 TL) ile sınırlı olmak üzere, bir aylık maaşa eşittir.
Diğer taraftan Basın Mesleğinde Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun’a göre şirket bu
kanuna tabi ve gazetecilik mesleğinde en az 5 yıl çalışmış her personeline herhangi bir sebep dolayısıyla iş akdinin
feshi halinde kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir. Ödenecek tazminat çalışılan her sene için 30 günlük ücret tutarı ile
sınırlandırılmıştır. Basın personeli için hesaplanan kıdem tazminatında tavan uygulaması bulunmamaktadır.
Yukarıda açıklanan yasal düzenlemeler haricinde emeklilik taahhütleri için herhangi bir düzenleme yoktur. Basın, yayın,
ambalaj ve matbaa işlerinde çalışanların erken emeklilik hakkı 1 Ekim 2008 tarihinden itibaren kaldırılmıştır.
Fon ayrılma zorunluluğu bulunmadığından yükümlülük için fon ayrılmamıştır.
Kıdem tazminatı karşılığı, Grup’un çalışanların emekliliğinden doğacak gelecekteki olası yükümlülüğünün, bilanço
tarihindeki değerinin tahmini ile hesaplanmıştır.
UMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar”, şirketlerin belirli sosyal hak planları kapsamındaki yükümlülüklerinin
tahmini için aktüer değerleme yöntemlerinin kullanılmasını öngörmektedir. Buna bağlı olarak, toplam yükümlülüğün
hesaplanmasında her bir şirket için aktüer varsayımlar ve mevcut yasal yükümlülükler kullanılmıştır.
İskonto oranı
Tahmini faiz oranı
Tahmini enflasyon oranı
Ortalama kıdem tazminatı yükümlülüğü ödenmeme oranı 31.12.2011
%4,25
%9,52
%6,56
%14
31.12.2010
%4,66
%10
%5,10
%3-%11
31.12.2011
14.826.888
388.256
(1.878.388)
7.081.613
20.418.369
31.12.2010
9.377.975
4.272
(2.107.621)
7.552.262
14.826.888
Kıdem tazminatı karşılıklarına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
1 Ocak itibariyle karşılık
Yeni iktisaplardan gelen dönem başı karşılıklar
Ödemeler
Dönem içerisindeki artış / (azalış)
Dönem Sonu Bakiyesi
Not 25 - Emeklilik Planları
Not 24’te açıklanan yasal düzenlemeler haricinde emeklilik taahhütleri için herhangi bir düzenleme yoktur.
195
196
Not 26 - Diğer Varlıklar ve Yükümlülükler
Diğer Cari / Dönen Varlıklar
Verilen Sipariş Avansları(1)
Devreden KDV
İş Avansları
Gelecek Aylara Ait Giderler
Peşin Ödenmiş Vergi Alacakları
Gelir Tahakkukları
Diğer
Diğer Cari Olmayan / Duran Varlıklar
Duran Varlık Alımı İçin Verilen Avanslar Diğer
31.12.2011
138.606.559
61.468.443
42.933.231
29.292.544
3.339.111
1.560.791
11.737
702
31.12.2010
87.678.608
42.237.267
22.487.210
18.377.733
3.320.869
420.586
831.737
3.206
31.12.2011
10.096.033
9.460.277
635.756
31.12.2010
656.084
65.396
590.688
Bu tutarın 20.761.392 TL’si (31.12.2010: Yoktur) İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Ortak Girişimi - 3’ün Bizimevler - 4
İnşaat Projesi ile ilgili arsa payına karşılık olarak Emlak Paz. İnşaat Proje Yönetimi ve Ticaret A.Ş.’ye verdiği sipariş
avanslarından oluşmaktadır.
31.12.2011
31.12.2010
Kısa Vadeli Diğer Yükümlülükler 77.074.300
70.918.005
Alınan Sipariş Avansları(2)
57.609.900
51.897.540
Ödenecek Vergi, Harç ve Diğer Kesintiler
9.022.732
5.932.426
Personele Borçlar
4.055.723
3.506.736
Ertelenen ve Taksite Bağlanan Devlet Alacakları
3.184.417
1.631.848
Tedaş Gecikme Zammı Borçları(3)
1.450.424
6.664.703
Vergi ve SGK Karşılıkları
647.839
Gelecek Aylara Ait Gelirler
292.767
378.905
Diğer Vergi Borçları 115.577
367.707
Diğer 694.921
538.140
(1)
Uzun Vadeli Diğer Yükümlülükler
Alınan Sipariş Avansları(2)
Tedaş Gecikme Zammı Borçları(3)
Ertelenen ve Taksite Bağlanan Devlet Alacakları
Vergi ve SGK Karşılıkları
Gelecek Yıllara Ait Gelirler
31.12.2011
343.697.690
339.277.131
1.933.898
2.412.264
49.046
25.351
31.12.2010
100.071.483
100.071.483
-
(2) Alınan
sipariş avanslarının detayı aşağıdaki gibidir;
Kısa Vadeli
U
zun Vadeli
31.12.2011 31.12.2010 31.12.2011
31.12.2010
Alınan Sipariş Avansları
(Yalova - Çiftlikköy İnşaat Projesi Avansları)
(Bkz. Not 41-a)
27.312.433
-
-
27.740.501
(Bizimevler - 3 İnşaat Projesi Avansları) (Bkz. Not 41-a)19.094.148
-
-
57.483.383
(İhlas Holding Güzelce İnşaat Projesi Avansları)
802.782
2.269.337
-
(Güzelce İnşaat Projesi Avansları) (Bkz. Not 41-a)
23.912
29.256.993
-
(Bizimevler - 2 İnşaat Projesi Avansları) -
8.195.171
-
(Kristalşehir Projesi Avansları) (Bkz. Not 41-a)
-
- 252.943.331
14.687.007
(Bizimevler - 4 İnşaat Projesi Avansları) (Bkz. Not 41-a)
-
- 86.333.800
(Alınan Diğer İnşaat Avansları) 800.431
484.849
-
139.042
Alınan Diğer Sipariş Avansları 9.576.194
11.691.190
-
21.550
TOPLAM
57.609.900
51.897.540 339.277.131
100.071.483
Grup şirketlerinden İhlas Madencilik A.Ş.’nin Tedaş’a olan borçlarından oluşmakta olup, 6111 sayılı Bazı Alacakların
Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun Hükmünde
Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun kapsamında yapılandırılmıştır.
(3)
Not 27 - Özkaynaklar
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle Holding’in onaylanmış ve çıkarılmış sermayesi her biri 1 Kr nominal bedeldeki
79.040.000.000 (31.12.2010: 39.520.000.000) adet hisseden oluşmaktadır.
Holding’in, kayıtlı sermaye tavanı 900.000.000 TL’dir.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibariyle Holding’in onaylanmış ve çıkarılmış sermayesi ve sermaye yapısı
Adı
Enver Ören
Halka Açık Olan Kısım(*)
Diğer
Sermaye Toplamı
31.12.2011
Pay Oranı
Pay Tutarı
%11,07
87.465.554
%82,44
651.596.390
%6,49
51.338.056
%100,00
790.400.000
31.12.2010
Pay Oranı
Pay Tutarı
%11,07
43.732.777
%83,78
331.098.195
%5,15
20.369.028
%100,00
395.200.000
Holding, 18.04.2011 tarihli yönetim kurulu toplantısında, 900.000.000 TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 395.200.000
TL olan çıkarılmış sermayesinin %100 oranında 395.200.000 TL nakit olarak artırılarak 790.400.000 TL’ye çıkarılmasına
karar vermiştir. Sermaye Piyasa Kurulu’na gerekli müracaatlar yapılmış, 06.05.2011 tarih 30-452 sayılı belge ile
Holding’in başvurusu Sermaye Piyasası Kurulu’nca kayda alınmış ve 09.05.2011 tarihinde İstanbul Ticaret Sicil
Memurluğu’na tescil ettirilmiştir. Holding’in sermayesinin 395.200.000 TL nakit artırılarak 790.400.000 TL’ye çıkarılması
işleminde ortaklar, yeni pay alma haklarını 13.05.2011 - 27.05.2011 tarihleri arasında kullanmışlardır. Söz konusu
dönemde kullanılan rüçhan hakkı tutarı 364.204.771 TL olup, kullanılmayan 30.995.229 TL nominal değerli paylar,
28.07.2011 - 26.08.2011 tarihleri arasında nominal değerden aşağı olmamak üzere IMKB’de oluşacak fiyattan satışa
sunularak, tamamı satılmıştır. Sermaye artırımı 15.09.2011 tarihinde tescil edilmiştir.
197
198
Bilanço tarihi itibariyle, Holding hisselerinin halka açık kısmının 52.092.599 lot’u (ödenmiş sermayenin %6,59’u) alım
satım amaçlı olarak grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş.’de, 52.234.247 lot’u (ödenmiş sermayenin %6,61’i) yine
alım satım amaçlı olarak grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat San. Tic. A.Ş.’de (İhlas Ev Aletleri) bulunmakta
ve araştırmalar sonucunda, Lehman Brothers Holding Inc-New York’un iflas (banktruptcy) ettiği, opsiyon anlaşması
almıştır.
(*)
Holding Genel Kurulu; İdare Heyeti’ni 5 kişi olarak belirlediği takdirde İdare Heyeti Üyeleri’nin en az 3’ünü, 7 kişi olarak
belirlediği takdirde en az 5’ini, 9 kişi olarak belirlendiği takdirde en az 7’sini, 11 kişi olarak belirlediği taktirde en az 9’unu
(B) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçer. Genel kurul murakıp sayısını bir olarak belirlediği
takdirde bu murakıp, üç olarak belirlediği takdirde en az iki murakıp (B) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar
arasından Genel Kurul tarafından seçilir. Diğer murakıp Genel Kurul’da mevcut hissedarlar tarafından gösterilen adaylar
arasından Genel Kurulca seçilir.
Holding’in imtiyazlı hisselerinin (B grubu hisseler) dağılımı aşağıdaki gibidir:
Ortak Adı / Unvanı
Tertip
Grup
H / N
Adet
TUTAR Enver Ören
I
B
Hamiline
2.169.000
21.690
I
B
Hamiline
1.386.000
13.860
I
B
Hamiline
126.000
1.260
Rıdvan Büyükçelik
I
B
Hamiline
126.000
1.260
Zeki Celep
I
B
Hamiline
126.000
1.260
Abdullah Turalı
I
B
Hamiline
126.000
1.260
Alaettin Şener
I
B
Hamiline
252.000
2.520
Ceyhan Aral
I
B
Hamiline
189.000
1.890
Diğer Sermaye Yedekleri
Diğer Sermaye Yedekleri(*)
Sağladığı Haklar
31.12.2011
5.656.722
31.12.2010
-
Grup firmalarından İhlas Madencilik A.Ş. ile Bayındır Madencilik A.Ş.’nin birleşmesindeki sermaye azaltımı işleminden
dolayı “Birleşmeye ilişkin ilave özsermaye katkısı” farkı olarak ortaya çıkmıştır (Bkz. Not 3).
(*)
Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi (-) Hisse Senetleri İhraç Primleri Değer Artış Fonları Yabancı Para Çevrim Farkları
31.12.2011
-
7.925.000
47.408.610
-
31.12.2010
7.924.989
47.408.610
-
Birinci tertip yedek akçe, toplamı yeniden değerlenmiş ödenmiş sermayenin %20 sine ulaşana kadar, yasal finansal
tablolardaki net kârın %5’i oranında ayrılmaktadır. İkinci tertip yasal yedekler, yeniden değerlenmiş sermayenin %5’ini
geçen temettü dağıtımlarının toplamı üzerinden %10 olarak ayrılır. TTK hükümleri çerçevesinde yasal yedekler,
sadece zararları netleştirmek için kullanılabilmekte ve ödenmiş sermayenin %50’sini aşmadıkça diğer amaçlarla
kullanılamamaktadır.
Yasal Yedekler Statü Yedekleri Özel Yedekler 31.12.2011
14.322.729
2.689.705
337.093
11.295.931
31.12.2010
14.219.643
2.586.619
337.093
11.295.931
Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler dönem içinde geçmiş yıllar kâr / zararlarından transfer edilen kaynaklar ile 103.086
TL artış göstermiştir.
1 Ocak 2008 tarihine kadar geçerli olan uygulama uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo düzenlenmesi
sonucunda özkaynak kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Özel Yedekler ve Olağanüstü
Yedek” kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilmekte ve bu hesap kalemlerinin düzeltilmiş değerleri toplu
halde özkaynak grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” hesabında yer almaktaydı. Tüm özkaynak
kalemlerine ilişkin “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda,
olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye artırımı; nakit kâr dağıtımı ya da zarar mahsubunda
kullanılabilmekteydi.
1 Ocak 2008 itibariyle yürürlüğe giren Seri: XI, No: 29 sayılı tebliğ ve ona açıklama getiren SPK duyurularına göre
“Ödenmiş Sermaye”, “Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri”nin yasal kayıtlardaki tutarları
üzerinden gösterilmesi gerekmektedir. Söz konusu tebliğin uygulanması esnasında değerlemelerde çıkan farklılıkların:
- “Ödenmiş Sermaye”den kaynaklanmaktaysa ve henüz sermayeye ilave edilmemişse, “Ödenmiş Sermaye”
kaleminden sonra gelmek üzere açılacak “Sermaye Düzeltmesi Farklarıyla”,
- “Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri”nden kaynaklanmakta ve henüz kâr dağıtımı
veya sermaye artırımına konu olmamışsa “Geçmiş Yıllar Kâr / Zararıyla”
ilişkilendirilmesi gerekmektedir. Diğer özkaynak kalemleri ise SPK Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde
değerlenen tutarları ile gösterilmektedir.
(*)
Geçmiş Yıllar Kâr / Zararlarına ilişkin dönem içi hareket tablosu aşağıdaki gibidir;
Dönem başı bakiye
Önceki dönem kâr / zararı
Yeni iktisaplar ve etkin pay değişimleri
Yasal yedeklere transfer
Dönem sonu bakiye
31.12.2011
31.12.2010
27.665.009
(54.153.915)
35.889.313
77.687.709
3.517.277
4.433.722
(103.086)
(302.507)
66.968.513
27.665.009
SPK’nın 2008/6 sayılı Haftalık Bülteninde açıklanan ilke kararı gereğince, 01.01.2008 tarihinden geçerli olmak üzere,
Payları borsada işlem gören anonim ortaklıklar için asgari kâr dağıtımı oranı, Seri: IV, No: 27 sayılı “Sermaye Piyasası
Kanununa Tabi Olan Halka Açık Anonim Ortaklıkların Temettü ve Temettü Avansı Dağıtımında Uyacakları Esaslar
Hakkında Tebliği”nin 5’inci maddesininin 1. fıkrasında tanımlanan oran olan %20 olarak uygulanmasına karar verilmiştir.
Buna göre Holding’in birinci temettü tutarı, hesap dönemi kârından kanunlara göre ayrılması gereken yedek akçeler ile
vergi, fon ve mali ödemeler ve varsa geçmiş yıllar zararları düşüldükten sonra kalan dağıtılabilir kârın %20’sinden az
olamaz.
199
200
Ayrıca, 01.01.2008 tarihinden geçerli olmak üzere birinci temettü tutarının, Holding’in mevcut ödenmiş / çıkarılmış
sermayesinin %5’inden az olması durumunda, söz konusu tutar dağıtılmadan ortaklık bünyesinde bırakılabilir. Buna
göre Holding’in UMS/UFRS’ye göre ve yasal kayıtlara göre hesap dönemi kârından kanunlara göre ayrılması gereken
yedek akçeler ile vergi, fon ve mali ödemeler ve varsa geçmiş yıllar zararları düşüldükten sonra kalan dağıtılabilir kâr
aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. Buna göre Holding’in UMS/UFRS’ye göre ve yasal kayıtlarına göre dağıtılabilir kârı
bulunmamaktadır;
Dönem kârı (azınlık payı hariç)
Ödenecek vergiler Net dönem kârı / (zararı)
Geçmiş yıllar zararları
Birinci tertip yasal yedek
Net dağıtılabilir dönem kârı
Azınlık Payları
Dönem başı bakiye
Sermaye artışı
Birleşmeye ilişkin ilave özsermaye katkısı(*)
Yeni iktisaplar ve etkin pay değişimleri Değer artış fonlarındaki artış
Hisse senedi ihraç primlerindeki artış
Ana ortaklık dışı kâr / zarar
UMS / UFRS’ye göre
(100.176.655)
14.799.652
(85.377.003)
-
-
-
Yasal kayıtlara göre (solo)
(8.846.958)
(912.972)
(9.759.930)
(12.376.475)
-
31.12.2011
293.955.245
4.267.625
2.199.836
(10.279.687)
-
-
(21.465.231)
268.677.788
31.12.2010
159.402.984
19.315.846
110.967.570
2.816.292
33.046
1.419.507
293.955.245
Grup firmalarından İhlas Madencilik A.Ş. ile Bayındır Madencilik A.Ş.’nin birleşmesindeki sermaye azaltımı işleminden
dolayı “Birleşmeye ilişkin ilave özsermaye katkısı” farkı olarak ortaya çıkmıştır (Bkz. Not 3).
(*)
Not 28 - Satışlar ve Satışların Maliyeti
A)
Yurtiçi Satışlar
Yurtdışı Satışlar
Diğer Satışlar
Toplam Brüt Satışlar
Satış İndirimleri (-)
Net Satışlar
Satışların Maliyeti (-) BRÜT SATIŞ KÂRI 01.01 - 31.12.2011
620.717.949
41.232.697
3.170.239
665.120.885
(8.256.401)
656.864.484
(562.650.706)
94.213.778
01.01 - 31.12.2010
646.175.523
32.537.622
2.545.115
681.258.260
(6.125.354)
675.132.906
(524.850.922)
150.281.984
B)
Faiz, Ücret, Prim, Komisyon ve Diğer Gelirler: Yoktur (01.01-31.12.2010: Yoktur).
Faiz, Ücret, Prim, Komisyon ve Diğer Giderler: Yoktur (01.01-31.12.2010: Yoktur).
Not 29 - Faaliyet Giderleri
Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri Genel Yönetim Giderleri Araştırma ve Geliştirme Giderleri
Faaliyet Giderleri Toplamı
01.01 - 31.12.2011
(21.554.383)
(118.009.290)
(1.122.387)
(140.686.060)
01.01 - 31.12.2010
(26.231.717)
(104.967.733)
(867.562)
(132.067.012)
Not 30 - Niteliklerine Göre Giderler
Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri:
Reklam ve promosyon giderleri
Çalışanlara sağlanan faydalar Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler
Dağıtım ve nakliye giderleri
Seyahat ve konaklama giderleri
Garanti giderleri
Amortisman ve itfa giderleri
Diğer çeşitli giderler
Genel Yönetim Giderleri Çalışanlara sağlanan faydalar
Amortisman ve itfa giderleri
Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler
Vergi, resim ve harçlar
Sermaye artırım giderleri
Diğer çeşitli giderler(*)
Araştırma ve Geliştirme Giderleri
Çalışanlara sağlanan faydalar
Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler
Diğer çeşitli giderler
(*)
01.01 - 31.12.2011
(21.554.383)
(6.009.353)
(5.734.393)
(3.299.139)
(1.217.131)
(1.144.780)
(941.938)
(81.478)
(3.126.171)
(118.009.290)
(51.111.047)
(10.681.512)
(16.211.045)
(2.254.258)
(1.492.705)
(36.258.723)
(1.122.387)
(866.845)
(27.939)
(227.603)
01.01 - 31.12.2010
(26.231.717)
(8.060.771)
(6.267.063)
(7.944.955)
(864.414)
(413.732)
(901.541)
(122.579)
(1.656.662)
(104.967.733)
(39.239.264)
(13.996.284)
(8.409.946)
(3.014.416)
(40.307.823)
(867.562)
(689.698)
(36.243)
(141.621)
Genel yönetim giderleri içinde yer alan diğer çeşitli giderlerin detayı şöyledir;
Şüpheli alacak karşılık giderleri
Diğer karşılık giderleri Banka masrafları
Ödenen zarar, ziyan ve tazminatlar Seyahat ve konaklama giderleri
Tapu, dava ve icra giderleri
Sigorta ve bakım onarım giderleri
Diğer
Toplam
Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri:
Brüt ücret giderleri (Net maaşlar ve kesintileri)
Kıdem tazminatı karşılıkları ve ödemeleri
Diğer
Genel Yönetim Giderleri Brüt ücret giderleri (Net maaşlar ve kesintileri)
Kıdem tazminatı karşılıkları ve ödemeleri
Diğer
Araştırma ve Geliştirme Giderleri
Brüt ücret giderleri (Net maaşlar ve kesintileri)
01.01 - 31.12.2011
(17.022.405)
(5.545.001)
(1.994.402)
(1.879.001)
(1.286.407)
(1.137.382)
(783.574)
(6.610.551)
(36.258.723)
01.01 - 31.12.2010
(26.545.413)
(437.605)
(2.276.354)
(3.363.051)
(908.732)
(897.725)
(800.890)
(5.078.053)
(40.307.823)
31.12.2011
(5.734.393)
(5.446.269)
(27.141)
(260.983)
(51.111.047)
(43.244.010)
(7.022.712)
(844.325)
(866.845)
(866.845)
31.12.2010
(6.267.063)
(5.880.197)
(42.648)
(344.218)
(39.239.264)
(32.522.636)
(5.756.004)
(960.624)
(689.698)
(689.698)
201
202
Amortisman ve itfa payı giderleri
Üretim maliyetleri
Genel yönetim giderleri
Satış ve dağıtım giderleri
Diğer faaliyet giderleri Toplam amortisman ve itfa payı giderleri
01.01 - 31.12.2011
(6.290.290)
(10.681.512)
(81.478)
(210.000)
(17.263.280)
01.01 - 31.12.2010
(5.039.508)
(13.996.284)
(122.579)
(1.201.773)
(20.360.144)
Not 31 - Diğer Faaliyetlerden Gelir / Giderler
Diğer gelirler:
Sabit kıymetler satış kârları Hisse senedi değer artışları
Kira gelirleri
Konusu kalmayan karşılıklar - elektrik borcu
Önceki dönem garanti karşılığı iptali
Konusu kalmayan karşılıklar - şüpheli alacaklar
Konusu kalmayan karşılıklar - iş avansları Konusu kalmayan karşılıklar - dava karşılığı
Konusu kalmayan karşılıklar - sözleşmeden doğan karşılıklar
Konusu kalmayan karşılıklar - kıdem tazminatı Konusu kalmayan karşılıklar - diğer Yatırım amaçlı gayrimenkul değer artışları
Bağlı ortaklık hisseleri satış kârları
Negatif şerefiye Diğer
01.01 - 31.12.2011
31.579.007
7.449.725
5.130.256
3.421.947
2.591.167
2.033.681
1.997.118
1.552.560
612.334
750.000
390.038
1.468.686
751.728
-
-
3.429.767
01.01 - 31.12.2010
81.004.848
1.099.586
15.146.205
4.412.680
1.507.294
8.780.550
6.907.626
133.048
400.400
970.534
1.497.582
33.093.899
4.566.682
2.488.762
Diğer giderler:
Hisse senedi değer düşüklüğü karşılıkları
6111 sayılı kanun kapsamında vergi giderleri
Sabit kıymetler satış zararları
Dava karşılıkları
Garanti karşılıkları
Diğer karşılık giderleri Komisyon giderleri
Çalışılmayan kısım gider ve zararları Vergi ve gecikme faizleri Bağlı ortaklık hisseleri satış zararları Halka arz giderleri
Dava gelirleri iptali Dava giderleri Diğer
01.01 - 31.12.2011
(67.182.980)
(49.841.115)
(6.771.253)
(2.541.805)
(2.887.417)
(963.314)
(271.450)
(329.812)
(210.000)
(58.412)
-
-
-
-
(3.308.402)
01.01 - 31.12.2010
(33.411.084)
(865.775)
(128.114)
(2.797.383)
(2.033.681)
(3.672.352)
(168.515)
(1.615.114)
(375.282)
(8.247.509)
(8.099.835)
(4.584.374)
(37.270)
(785.880)
Not 32 - Finansal Gelirler
Finansal gelirler:
Faiz gelirleri
Vadeli satışlar dolayısıyla oluşan finansal gelir
Kur farkı gelirleri
Finansal varlıklar satış kârları
Diğer finansal gelirler
01.01 - 31.12.2011
86.124.901
40.991.153
22.375.393
21.153.093
837.108
768.154
01.01 - 31.12.2010
33.686.885
8.907.591
6.735.954
17.754.022
225.942
63.376
Not 33 - Finansal Giderler
Finansal giderler:
Faiz giderleri
Kur farkı giderleri
Vadeli alımlar dolayısıyla oluşan finansal gider
Finansal varlıklar satış zararları
Diğer finansal giderler
01.01 - 31.12.2011
(125.750.620)
(67.911.559)
(32.452.370)
(22.756.614)
(4.354)
(2.625.723)
01.01 - 31.12.2010
(57.243.447)
(37.940.416)
(12.552.493)
(5.646.864)
(1.103.674)
Not 34 - Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler
Cari Dönem
Not 35 - Vergi Varlık ve Yükümlülükleri
A. Cari Dönem Vergi Varlık ve Yükümlülükleri
Kurumlar vergisi oranı, 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere %20’ye indirilmiştir.
Kurumların 2006, 2007 ve 2008 yıllarının kurumlar vergisi hesabında, taşınan yatırım indirimini vergilendirilebilir
kazançlarından düştükleri takdirde uygulayacakları kurumlar vergisi oranı %30 olacaktır. Taşınan yatırım indiriminden
faydalanılmaması durumunda ise kurumlar vergisi oranı %20 olarak dikkate alınacak ve faydalanılmayan yatırım indirimi
hakkı ortadan kalkacaktır.
Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden kurumlar ile Türkiye’de yerleşik kurumlara
ödenen kâr payları (temettüler) stopaja tabi değildir. Bunların dışında yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja
tabidir. Kârın sermayeye ilavesi, kâr dağıtımı sayılmaz ve stopaj uygulanmaz. Şirketler üçer aylık mali karları üzerinden
%20 oranında geçici vergi ödemektedirler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar
vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir.
Kurumların tam mükellefiyete tabi bir başka kurumun sermayesine iştirakten elde ettikleri temettü kazançları (yatırım
fonlarının katılma belgeleri ile yatırım ortaklıkları hisse senetlerinden elde edilen kâr payları hariç) kurumlar vergisinden
istisnadır.
Kurumların en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan gayrimenkullerin ve iştirak hisseleri, kurucu senetleri, intifa
senetleri ve rüçhan hakkı satışından doğan kazancın %75’lik kısmı kurumlar vergisinden istisna edilmiştir. İstisnadan
yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl süre ile işletmeden çekilmemesi ve
satış bedelinin satışın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekmektedir.
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum
kazancından indirilebilirler.
31 Aralık 2011 sonu itibariyle vergi giderlerinin ana bileşenleri aşağıdaki gibidir:
Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü
Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı
Peşin ödenen vergi ve fonlar (-)
31.12.2011
671.495
3.717.715
(3.046.220)
31.12.2010
6.273.050
10.349.428
(4.076.378)
203
204
Gelir tablosu
Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı
Ertelenmiş vergi geliri / (gideri) Gelir tablosuna yansıtılmış vergi 01.01 - 31.12.2011
(3.717.715)
18.517.367
14.799.652
01.01 - 31.12.2010
(10.349.428)
5.173.362
(5.176.066)
B. Ertelenmiş Vergi Varlık ve Yükümlülükleri
Grup, ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin UFRS ve yasal finansal tabloları arasındaki
farklı değerlendirilmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. Söz
konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, UFRS ve vergi kanunlarına göre değişik raporlama dönemlerinde
muhasebeleştirilmesinden kaynaklanmaktadır.
Geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlığı ve yükümlülüğü için uygulanacak
oran %20’dir.
31.12.2011 ve 31.12.2010 tarihleri itibariyle birikmiş geçici farklar ve ertelenen vergi varlık ve yükümlülüklerinin
yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:
31.12.2011
31.12.2010
Toplam
Ertelenen
Toplam
Ertelenen
Geçici Vergi Varlığı /
Geçici Vergi Varlığı /
Farklar (Yükümlülüğü)
Farklar (Yükümlülüğü)
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri
Ticari borçlar ve alınan sipariş avansları reeskontları (71.690.642)
(14.338.128) (12.070.129)
(2.414.026)
Maddi duran varlıklar üzerindeki geçici farklar
(38.242.228)
(7.648.446) (37.940.013)
(7.588.003)
Hisse senetleri değer artışları
(1.411.329)
(282.266)
(8.257.649)
(1.651.530)
Değer artış fonuyla (DAF) ilişkilendirilmiş
maddi duran varlıklar değer artışları
(14.387.702)
(2.877.540) (14.877.260)
(2.975.452)
Maddi olmayan duran varlıklar üzerindeki geçici farklar
(178.473)
(35.695)
(8.232)
(1.646)
Brüt ertelenmiş vergi yükümlülükleri
(125.910.374)
(25.182.075) (73.153.283)
(14.630.657)
Ertelenmiş vergi varlıkları
Şüpheli ticari alacaklar karşılıkları
62.296.209 12.459.242 49.933.117 9.986.623
Hisse senetleri değer düşüklükleri
37.720.088 7.544.018 -
Maddi olmayan duran varlıklar üzerindeki geçici farklar 37.656.891 7.531.378 36.733.680 7.346.736
Ticari alacaklar ve verilen sipariş avansları reeskontları 112.327.535 22.465.507 30.888.020 6.177.604
Maddi duran varlıklar üzerindeki geçici farklar
10.549.638 2.109.928 16.883.925 3.376.785
Kıdem tazminatları karşılıkları
20.199.812 4.039.962 14.677.286 2.935.457
Stok değer düşüklüğü karşılıkları
8.862.908 1.772.582 6.523.391 1.304.678
İş avansları karşılıkları
6.213.238 1.242.648 4.151.618 830.324
Garanti ve dava karşılıkları
1.121.784 224.357 2.209.378 441.876
Ödenmeyen SSK tahakkukları
296.193 59.239 788.825 157.765
Gelecek aylara ait giderler karşılıkları
726.962 145.391 90.762 18.152
İndirilmemiş mali zararlar
64.486.041 12.897.208 53.927.073 10.785.415
Brüt ertelenmiş vergi varlıkları
362.457.299 72.491.460 216.807.075
43.361.415
Net ertelenmiş vergi varlıkları / (borçları)
236.546.925 47.309.385 143.653.792
28.730.758
Net ertelenmiş vergi varlıkları hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
1 Ocak bakiyesi
Yeni iktisaplardan gelen dönem başı ertelenmiş vergi geliri/gideri
Gelir tablosuna kaydedilen ertelenmiş vergi geliri / (gideri)
DAF ile ilişkilendirilen ertelenmiş vergi geliri / (gideri)
31.12.2011
28.730.758
61.260
18.517.367
-
47.309.385
31.12.2010
22.284.030
4.248.818
5.173.362
(2.975.452)
28.730.758
Grup, 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren yıla ait UMS 12 “Gelir Vergileri” standardı uyarınca hazırlanan konsolide
finansal tablolarda 64.486.041 TL (31.12.2010: 53.927.073 TL) tutarındaki mahsup edilebilecek mali zararlar için
ertelenmiş vergi varlığı hesaplamıştır.
Söz konusu mali zararların vadeleri aşağıdaki gibidir:
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Toplam
31.12.2011
-
10.282.349
7.193.106
7.516.169
11.117.343
28.377.074
64.486.041
31.12.2010
21.161.817
6.620.546
9.215.692
9.015.185
7.913.833
53.927.073
Ertelenen vergi varlıkları tüm indirilebilir geçici farklar için yararlanılabilecek düzeyde mali kârın oluşması muhtemel
olduğu ölçüde kayıtlara yansıtılmıştır. Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle ertelenen vergi varlığı hesaplanmayan
mahsup edilebilecek mali zararlar 39.259.251 TL (31.12.2010: 88.254.643 TL) olup, vadeleri aşağıdaki gibidir:
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Toplam
31.12.2011
-
12.801.882
10.810.301
4.513.101
6.570.534
4.563.433
39.259.251
31.12.2010
24.543.126
27.064.616
20.053.819
5.617.910
10.975.172
88.254.643
Vergi gideri ile vergi öncesi kârın vergi oranı ile çarpılması sonu çıkan vergi giderinin mutabakatı aşağıda belirtilmiştir:
Vergi Öncesi Kâr / (Zarar)
Hesaplanan vergi gideri (%20) - Kanunen kabul edilmeyen gider ve gelirlerin etkisi
- Grup’un mali zararlarından kaynaklanan ertelenmiş vergi aktifinin kayıtlara alınması
- Grup’un yasal vergi veya ertelenmiş vergiye konu edilmeyen vergi zararı ve
düzeltme kayıtlarının dönemsel etkisi Vergi Geliri / (Gideri)
31.12.2011
(121.641.886)
-
7.617.354 2.121.904 5.060.394 14.799.652
31.12.2010
42.484.886
(8.496.977)
3.561.640
2.379.265
(2.619.994)
(5.176.066)
205
206
Not 36 - Hisse Başına Kazanç
Hisse başına kar cari dönem net kârının dönem içerisinde dolaşımda olan hisse adetlerinin ağırlıklı ortalamasına
bölünmesiyle bulunur.
Holding’in 31.12.2011 ve 31.12.2010 tarihleri itibariyle hisselerinin ağırlıklı ortalaması ve birim hisse başına kâr
hesaplaması aşağıdaki gibidir;
01.01 - 31.12.2011 01.01 - 31.12.2010
Sürdürülen faaliyetlerden hisse başına kazanç:
Sürdürülen faaliyetlerden ana ortaklığa düşen net dönem kârı / (zararı)
(85.377.003)
35.889.313
Beheri 1 Kr olan nominal değerli hisselerin ağırlıklı ortalama adedi
63.188.571.429
39.520.000.000
Sürdürülen faaliyetlerden hisse başına kazanç (Kr):
(0,135)
0,09
Durdurulan faaliyetlerden hisse başına kazanç:
Durdurulan faaliyetlerden ana ortaklığa düşen net dönem kârı / (zararı)
-
63.188.571.429
39.520.000.000
Durdurulan faaliyetlerden hisse başına kazanç (Kr):
-
Hisse başına kazanç:
(106.842.234)
37.308.820
Azınlık paylarına ait net dönem kâr/ (zararı) (21.465.231)
1.419.507
Ana ortaklığa ait net dönem kârı / (zararı)
(85.377.003)
35.889.313
63.188.571.429
39.520.000.000
Hisse başına kazanç (Kr)
(0,135)
0,09
Not 37 - İlişkili Taraf Açıklamaları
a)
İhlas Dış Ticaret A.Ş. Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş.
İhlas Kuzu Ulubol Adi Ortaklığı
Toplam
Ticari Alacaklar
31.12.2011
31.12.2010
351.136
718.321
345.073
260.030
30.378
37.260
9.052
4.181
6.968
7.068
6.284
13.583
1.053
-
728
122
134
3.457
-
236.676
-
-
-
16.350
750.806
1.297.048
Ticari Borçlar
31.12.2011
31.12.2010
-
-
17.960
-
-
265.063
-
-
37.719
-
45.214
117.574
-
119.846
130.430
-
202.779
531.027
İlişkili taraflardan olan alacakların ticari boyut sınırlarını aşanlarına adat yürütülerek faiz tahakkuku yapılmaktadır.
Ortaklar
- Hüseyin Ferruh Işık
- Coşkun Aktaş
- Hüseyin Boz
- Ceyhan Aral
- Osman Nuri Osmanağaoğlu
- Diğer
TOPLAM
Diğer Alacaklar
31.12.2011
31.12.2010
-
435.917
-
5.000
-
7.462
-
-
-
-
-
-
-
448.379
Diğer Borçlar
31.12.2011
31.12.2010
-
-
-
67.358
67.358
1.000
118
118
68.476
67.476
b)
Yapılan Alışlar
Toplam
01.01 - 31.12.2011
710.096
331.391
410
-
-
1.041.897
01.01 - 31.12.2010
848.970
267.875
7.548
3.478
1.127.871
Yapılan Satışlar
İhlas Dış Ticaret A.Ş. İhlas Genel Antrepo Nak. ve Tic. A.Ş.
Toplam
01.01 - 31.12.2011
179.686
82.581
3.776
1.920
267.963
01.01 - 31.12.2010
138.673
73.820
5.027
1.212
218.732
Kesilen Faiz Faturaları
İhlas Dış Ticaret A.Ş. İhlas Oxford Mortgage İnş. ve Tic. A.Ş.
Toplam
01.01 - 31.12.2011
36.045
3.102
1.777
765
285
41.974
01.01 - 31.12.2010
35.924
2.768
709
39.401
Maddi Duran Varlık Alışları
Toplam
01.01 - 31.12.2011
1.424
1.424
01.01 - 31.12.2010
2.441
2.441
Kesilen Kira Faturaları
İhlas Dış Ticaret A.Ş. İhlas İletişim Hizmetleri A.Ş.
İhlas Zahav Otomotiv A.Ş.
Toplam
01.01 - 31.12.2011
169.023
7.680
5.939
2.244
2.244
1.566
960
960
900
713
164
192.393
01.01 - 31.12.2010
78.403
5.898
1.962
7.941
1.248
6.712
3.661
4.424
1.962
112.211
Holding’in konsolidasyona dahil edilen bağlı ortaklıklarından olan tüm alışları-satışları, kira gelirleri - giderleri, faiz
gelirleri - giderleri ve diğer tüm alış ve satışları konsolidasyonda elimine edildiği için konsolide finansal tablolarda
görülmemektedir.
c) Kilit yönetici personel, Grup’un (idari ya da diğer) herhangi bir yöneticisi de dahil olmak üzere, faaliyetlerini planlama,
yönetme ve kontrol etme yetki ve sorumluluğuna doğrudan veya dolaylı olarak sahip olan kişileri kapsamakta olup,
bunlara sağlanan iki tür fayda vardır. Kısa vadeli faydalar; maaş, sosyal güvenlik yardımı, ikramiye, ücretli izinler ve
huzur haklarını kapsamaktadır. Bu tür kısa vadeli faydalar “Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler” hesabında raporlanmıştır.
İşten çıkarma halinde sağlanacak faydalar ise, Grup’un kıdem tazminatı yükümlülüğünü kapsamaktadır. Bu tür faydalar
“Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar” hesabında raporlanmıştır.
207
208
Kilit personele 01.01 - 31.12.2011 döneminde sağlanan kısa vadeli toplam fayda 4.830.173 TL (01.01 - 31.12.2010:
3.850.359 TL), işten çıkarma halinde sağlanan ve / veya sağlanacak toplam fayda ise 1.569.077 TL (01.01 - 31.12.2010:
1.173.267 TL)’dir.
Not 38 - Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibariyle yabancı para cinsinden olan finansal varlık ve yükümlülüklerin kayıtlı
değerleri aşağıdaki gibidir:
31.12.2011
31.12.2010
A. Döviz cinsinden varlıklar
85.661.542 31.092.084
B. Döviz cinsinden yükümlülükler
243.042.225
115.949.563
Net döviz pozisyonu (A-B)
(157.380.683)
(84.857.479)
DÖVİZ POZİSYONU TABLOSU
31.12.2011
TL Karşılığı
USD
AVRO
CHF
GBP
SEK
1. Ticari Alacaklar
8.071.563
2.754.499
1.173.824
-
-
2a. Parasal Finansal Varlıklar
63.355.422
33.063.449
366.611
2.965
-
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
-
-
-
-
-
3. Diğer
14.194.720
1.233.692
4.845.810
-
7.614
4. Dönen Varlıklar (1+2+3)
85.621.705
37.051.640
6.386.245
2.965
7.614
5. Ticari Alacaklar
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7. Diğer
39.837
21.090
-
-
-
8. Duran Varlıklar (5+6+7)
39.837
21.090
-
-
-
9. Toplam Varlıklar (4+8)
85.661.542
37.072.730
6.386.245
2.965
7.614
10. Ticari Borçlar
57.649.214
8.006.678
17.381.964
12.373
5.263
26.378
11. Finansal Yükümlülükler
151.775.343
60.417.547
15.407.414
-
-
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
-
-
-
-
-
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 301.083
158.089
1.010
-
-
13. Kısa Vadeli Yükümlükler
(10+11+12)
209.725.640
68.582.314
32.790.388
12.373
5.263
26.378
14. Ticari Borçlar
-
-
-
-
-
33.316.585
15.516.356
1.639.962
-
-
-
-
-
-
-
16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
-
-
-
-
-
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler
(14+15+16)
33.316.585
15.516.356
1.639.962
-
-
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
243.042.225
84.098.670
34.430.350
12.373
5.263
26.378
Bilanço Dışı Türev Araçların Net Varlık /
(Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b)
-
-
-
-
-
19a. Hedge Edilen Toplam Varlık Tutarı
-
-
-
-
-
19b. Hedge Edilen Toplam Yükümlülük Tutarı
-
-
-
-
-
20. Net Yabancı Para Varlık / (Yükümlülük)
Pozisyonu (9-18+19)
(157.380.683) (47.025.940) (28.044.105)
(9.408)
2.351 (26.378)
21.Parasal Kalemler Net Yabancı Varlık /
(Yükümlülük) Pozisyonu
(l+2a+5+6a-10-ll-12a-14-15-16a)
(171.314.157) (48.122.633) (32.888.905)
(9.408)
(5.263) (26.378)
Döviz Hedgi İçin Kullanılan Finansal Araçların
Toplam Gerçeğe Uygun Değeri
-
-
-
-
-
23. Döviz Varlıklarının Hedge Edilen
Kısmının Tutarı
-
-
-
-
-
24. Döviz Yükümlülüklerinin Hedge Edilen
Kısmının Tutarı
-
-
-
-
-
25. İhracat
42.090.595
15.438.302
6.533.707
-
-
26. İthalat
82.930.474
22.016.997
18.176.174
-
8.319
-
DÖVİZ POZİSYONU TABLOSU
31.12.2010
TL Karşılığı
USD
AVRO
CHF
GBP
SEK
1. Ticari Alacaklar
12.631.613
4.889.539
2.475.421
-
-
8.393.930
5.167.790
196.630
981
-
-
-
-
-
-
3. Diğer
10.006.073
2.061.891
3.326.423
-
928
4. Dönen Varlıklar (1+2+3)
31.031.616
12.119.220
5.998.474
981
928
5. Ticari Alacaklar
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7. Diğer
60.468
21.838
13.033
-
-
8. Duran Varlıklar (5+6+7)
60.468
21.838
13.033
-
-
9. Toplam Varlıklar (4+8)
31.092.084
12.141.058
6.011.507
981
928
10. Ticari Borçlar
20.888.777
4.089.109
7.085.389
14.028
8.070 26.568
68.538.697
30.550.516
10.398.516
-
-
-
-
-
-
-
12b. Parasal Olmayan Diğer
Yükümlülükler
1.338.490
706.530
120.148
-
-
13. Kısa Vadeli Yükümlükler (10+11+12)90.765.964
35.346.155
17.604.053
14.028
8.070 26.568
14. Ticari Borçlar
-
-
-
-
-
25.183.599
15.109.831
890.049
-
-
-
-
-
-
-
16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
-
-
-
-
-
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler
(14+15+16)
25.183.599
15.109.831
890.049
-
-
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
115.949.563
50.455.986
18.494.102
14.028
8.070 26.568
Bilanço Dışı Türev Araçların Net Varlık /
(Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b)
-
-
-
-
-
19a. Hedge Edilen Toplam Varlık Tutarı
-
-
-
-
-
19b. Hedge Edilen Toplam Yükümlülük Tutarı
-
-
-
-
-
20. Net Yabancı Para Varlık / (Yükümlülük)
Pozisyonu (9-18+19)
(84.857.479) (38.314.928) (12.482.595) (13.047)
(7.142) (26.568)
Parasal Kalemler Net Yabancı Varlık /
(Yükümlülük) Pozisyonu
(l+2a+5+6a-10-ll-12a-14-15-16a)
(93.585.530) (39.692.127) (15.701.903) (13.047)
(8.070) (26.568)
Döviz Hedgi İçin Kullanılan Finansal Araçların
Toplam Gerçeğe Uygun Değeri
-
-
-
-
-
23. Döviz Varlıklarının Hedge Edilen
Kısmının Tutarı
-
-
-
-
-
24. Döviz Yükümlülüklerinin Hedge Edilen
Kısmının Tutarı
-
-
-
-
-
25. İhracat
32.712.720
11.829.645
7.419.381
-
-
26. İthalat
49.689.959
9.902.733
17.370.075
-
71.959
Toplam döviz yükümlülüğünün hedge edilme oranı, toplam döviz yükümlülüğünün kur riskinin bir türev araç vasıtasıyla
karşılanma oranı olup, Holding’in bu amaçla yaptığı vadeli işlemi olmadığından toplam döviz yükümlülüğünün hedge
edilme oranı yoktur.
209
210
Not 39 - Finansal Araçlar
a) Sermaye risk yönetimi
Grup, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan finansal borç ve
özkaynak dengesini verimli bir şekilde sağlayarak karını ve piyasa değerini artırmayı hedeflemektedir.
Grup’un sermaye yapısı Not 8 ve Not 9’da açıklanan kredileri içeren borçlar ile Not 27’de açıklanan ödenmiş sermaye,
sermaye yedekleri, hisse senedi ihraç primleri, değer artış fonları, kısıtlanmış kar yedekleri ve geçmiş yıl kâr / zararlarını
da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır.
Grup’un sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler üst yönetim tarafından değerlendirilir.
Bu incelemeler sırasında üst yönetim sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilebilen riskleri
değerlendirir ve Yönetim Kurulu’nun kararına bağlı olanları Yönetim Kurulu’nun değerlendirmesine sunar. Grup, sermaye
çeşitlendirmesini üst yönetim ve Yönetim Kurulu’nun değerlendirmelerine dayanarak sermaye çeşitlendirmesini yeni
finansal borç edinilmesi, mevcut olan finansal borçların geri ödenmesi ve/veya sermaye artışına gidilmesi yolu ile optimal
duruma getirmektedir.
Grup, sermaye yeterliliğini net finansal borç / özkaynak oranını kullanarak izlemektedir. Bu oran net finansal borcun
toplam özkaynağa bölünmesiyle bulunur. Net finansal borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam finansal
borç tutarından (konsolide finansal durum tablosunda (konsolide bilançoda) gösterilen kredileri ve diğer finansal
yükümlülükleri içerir) düşülmesiyle hesaplanır.
Finansal borçlar toplamı (Not 8 ve Not 9)
Eksi: Nakit ve nakit benzeri değerler (Not 6)
Net finansal borç
Özkaynak toplamı
Net finansal borç / özkaynak oranı
31.12.2011
478.028.180 (78.505.615)
399.522.565 1.115.982.359
%36
31.12.2010
231.549.117
(142.896.724)
88.652.393
822.262.809
%11
b) Önemli muhasebe politikaları
Grup’un finansal araçlarla ilgili önemli muhasebe politikaları 2 numaralı “Önemli Muhasebe Politikaları Özeti” dipnotunda
yer alan “Finansal Araçlar” kısmında açıklanmaktadır.
c) Finansal risk yönetimindeki hedefler
Hali hazırda Grup genelinde tanımlanmış bir risk yönetimi modeli ve aktif uygulaması bulunmamaktadır. Grup’un önemli
finansal riskleri içerisinde döviz kuru riski, faiz oranı riski ve likidite riski yer almaktadır.
Tanımlanmış bir risk yönetimi modeli bulunmamakla beraber Grup yönetimi aldığı kararlar ve uygulamaları ile riski
yönetmektedir. Kurumsal bir risk yönetimi modeli oluşturulması hedeflenmiş olup, bu yöndeki çalışmalar devam
etmektedir.
d) Piyasa riski
Faaliyetleri nedeniyle Grup, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır.
Gelirlerin ve giderlerin döviz cinslerine göre dağılımı ile borçların döviz cinslerine göre ve değişken ve sabit faiz oranlı
olarak dağılımları Grup yönetimi tarafından takip edilmektedir.
Grup, hammadde stoklarının fiyat değişimlerinden dolayı satış fiyatlarının etkilenmesi nedeniyle fiyat riskine maruz
kalmaktadır. Satış marjları üzerindeki olumsuz fiyat hareketi etkilerinden kaçınmak amacıyla kullanılabilecek bir türev
enstürümanı bulunmamaktadır. Grup tarafından ileriye dönük hammadde fiyatlarındaki hareketler dikkate alınarak
sipariş verme - üretim - satın alma dengeleri gözden geçirilmekte ve hammadde fiyatlarındaki değişimi satış fiyatlarına
yansıtmaya çalışmaktadır.
Kur riski yönetimi:
Grup’un gelir ve giderleri arasında kur riski açısından doğal bir denge bulunmakta olup ileriye yönelik tahminler ve
piyasa şartları dikkate alınarak bu denge korunmaya çalışılmaktadır.
Grup’un döviz pozisyonu ile ilgili kur riski duyarlılık analizi aşağıda açıklanmaktadır:
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle TL, USD ve AVRO ve diğer döviz cinsleri karşısında aynı anda %10 oranında değişseydi
ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, bu para birimlerinde olan varlık ve yükümlülüklerden doğan net kur farkı kârı /
zararı sonucu vergi öncesi dönem net kârı / zararı cari dönemde 15.738.068 TL (31 Aralık 2010: 8.485.748 TL) daha
düşük / yüksek olacaktı. Grup’un, kur riski ve döviz yükümlülüğünü hedge etme durumu, 38 no.’lu dipnotta ayrıntılı
olarak açıklanmıştır.
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu
31.12.2011
Kâr / Zarar
Yabancı Yabancı
paranın değer paranın değer
kazanması
kaybetmesi
USD kurunun %10 değişmesi halinde:
1- USD net varlık/(yükümlülüğü)
(8.882.730)
8.882.730
2- USD riskinden korunan kısım(-)
-
-
3- USD Net Etki (1+2)
(8.882.730)
8.882.730
AVRO kurunun %10 değişmesi halinde:
4- AVRO net varlık/(yükümlülüğü)
(6.853.419)
6.853.419
5- AVRO riskinden korunan kısım (-)
-
-
6- AVRO Net Etki (4+5)
(6.853.419)
6.853.419
Diğer döviz kurlarının %10 değişmesi halinde:
7- Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü
(1.919)
1.919
8- Diğ.döv. kuru riskinden korunan kısım (-)
-
-
9- Diğer Döviz Varlıkları Net Etki (7+8)
(1.919)
1.919
TOPLAM (3+6+9)
(15.738.068)
15.738.068
31.12.2010
Kâr / Zarar
Yabancı
Yabancı
paranın değer
değer paranın
kazanması
kaybetmesi
(5.923.488)
-
(5.923.488)
5.923.488
5.923.488
(2.557.809)
-
(2.557.809)
2.557.809
2.557.809
(4.451)
-
(4.451)
(8.485.748)
4.451
4.451
8.485.748
Faiz oranı riski yönetimi:
Grup, sabit ve değişken faiz oranları üzerinden borçlanmaktadır. Grup’un, yükümlülükleriyle ilgili faiz oranları, 8 no.’lu
dipnotta ayrıntılı olarak açıklanmıştır.
Faiz Pozisyonu Tablosu
Sabit faizli finansal araçlar
Finansal varlıklar
Gerçeğe uygun değer farkı kâr / zarara yansıtan varlıklar
Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar
Finansal yükümlülükler
Değişken faizli finansal araçlar
Finansal varlıklar
Finansal yükümlülükler
31.12.2011
11.859.362
304.484.754
388.141.578
-
89.886.602
31.12.2010
5.335.982
131.869.754
190.974.602
40.574.515
31 Aralık 2011 tarihi itibariyle faiz baz puanı 100 puan değişseydi, yani faiz oranları %1 değişseydi, ve diğer tüm
değişkenler sabit kalsaydı, sabit ve değişken faizli finansal araçlardaki faiz değişiminden dolayı net faiz gideri/geliri
ortaya çıkmış olacaktı ve bu durumda vergi öncesi dönem net kârı / zararı cari dönemde 982.857 TL (31 Aralık 2010:
25.714 TL) daha az/fazla olacaktı.
211
212
Grup’un faiz oranına duyarlılığı aşağıdaki gibidir:
Faiz Oranı Duyarlılık Analizi Tablosu
31.12.2011
Kâr / Zarar
Baz Puanın Baz Puanın
Artması
Azalması
Baz puan değişiminin 100 (%1) olması halinde:
TL
216.763
(216.763)
USD
(730.933)
730.933
AVRO
(468.687)
468.687
Sabit Faizli Finansal Araçların Toplam Etkisi
(982.857)
982.857
Baz puan değişiminin 100 (%1) olması halinde:
TL
-
-
USD
-
-
AVRO
-
-
Değişken Faizli Finansal Araçların Toplam Etkisi
-
-
TOPLAM
(982.857)
982.857
31.12.2010
Kâr / Zarar
Baz Puanın
Baz Puanın
Artması
Azalması
(6.608)
(14.609)
(4.497)
(25.714)
6.608
14.609
4.497
25.714
-
-
-
-
(25.714)
25.714
e) Kredi ve tahsilat riski yönetimi
Grup’un kredi ve tahsilat riski temel olarak ticari alacaklarına ilişkindir. Finansal durum tablosunda (bilançoda) gösterilen
tutar Grup yönetiminin önceki tecrübelerine ve cari ekonomik şartlara bağlı olarak tahmin ettiği şüpheli alacaklar
düşüldükten sonraki net tutardan oluşmaktadır. Grup’un kredi riski çok sayıda müşteriyle çalışıldığından dolayı dağılmış
durumdadır ve önemli bir kredi risk yoğunlaşması yoktur.
Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri:
31.12.2011
Alacaklar
Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
Bankalardaki
İlişkili Taraf Diğer Taraf İlişkili Taraf Diğer Taraf
Mevduat
Diğer
Raporlama tarihi itibariyle maruz
kalınan azami kredi riski
(A+B+C+D+E)(1)
750.806 709.591.594
- 3.609.287 334.051.641 95.515.612
Azami riskin teminat vs. ile
güvence altına alınmış kısmı
-
6.816.308
-
-
-
A. Vadesi geçmemiş ya da değer
düşüklüğüne uğramamış finansal
varlıkların net defter değeri(2)
750.806 669.676.377
- 3.609.287 334.051.641 6.334.413
B. Koşullan yeniden görüşülmüş
bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş
veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların defter değeri
-
4.900.246
-
-
-
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne
uğramamış varlıkların net defter değeri(3)
-
-
-
-
-
- Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı
-
-
-
-
-
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların
net defter değerleri(4)
- 35.014.971
-
-
- 89.181.199
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
- 119.151.655
-
-
-
- Değer düşüklüğü (-)
- (84.136.684)
-
-
-
- Net değerin teminat vs. ile güvence
altına alınmış kısmı
-
-
-
-
-
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
-
-
-
-
- 125.637.555
-
-
-
-
-(36.456.356)
- Net değerin teminat vs. ile güvence
altına alınmış kısmı
-
-
-
-
-
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar -
-
-
-
-
-
Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
Vadesi geçmemiş yada değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların gelecekte değer düşüklüğüne uğraması ve
kredi riski beklenmemektedir.
(3) Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların teminatının ve / veya vadesinin kısa olması
nedeniyle gelecekte de değer düşüklüğüne uğraması beklenmemektedir.
(1)
(2)
31.12.2011 tarihi itibariyle vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıklara ilişkin yaşlandırma
analizi aşağıdaki gibidir:
Alacaklar
Bankalardaki
Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
Mevduat
Diğer
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı
-
-
-
31.12.2011 tarihi itibariyle vadesi geçmiş ve değer düşüklüğüne uğramış finansal varlıklara ilişkin yaşlandırma analizi
Alacaklar
Vadesi Geçmiş Tutar
Ayrılan
Karşılık
972.182
(97.218)
38.150.887
(7.684.192)
5.505.489
(2.428.836)
51.252.670
(50.656.011)
23.270.427
(23.270.427)
TOPLAM
119.151.655
(84.136.684)
-
(4)
Bir alacağın şüpheli alacak olarak değerlendirilebilmesi için değişik göstergeler mevcut olup, bunlar aşağıdaki gibidir:
b) borçlunun ödeme yeteneği,
c) içinde bulunulan sektörde ve cari ekonomik ortamda ortaya çıkan olağanüstü koşullar.
213
214
Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri:
31.12.2010
Alacaklar
Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
İlişkili Taraf
Diğer Taraf İlişkili Taraf Diğer Taraf
Raporlama tarihi itibariyle
maruz kalınan azami kredi
riski (A+B+C+D+E)(1)
1.297.048 524.994.208
448.379
3.458.522
Azami riskin teminat vs.
ile güvence altma alınmış kısmı
-
51.335.545
-
-
A. Vadesi geçmemiş ya da değer
düşüklüğüne uğramamış finansal
varlıkların net defter değeri(2) 1.297.048 491.757.575
448.379
3.240.968
B. Koşullan yeniden görüşülmüş
bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş
veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların
defter değeri
-
4.535.572
-
-
C. Vadesi geçmiş ancak değer
düşüklüğüne uğramamış varlıkların
net defter değeri(3)
-
-
-
217.554
- Teminat vs ile güvence altına
alınmış kısmı
-
-
-
-
D. Değer düşüklüğüne uğrayan
varlıkların net defter değerleri(4)
-
28.701.061
-
-
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
-
97.197.328
-
-
- (68.496.267)
-
-
- Net değerin teminat vs. ile
-
20.000
-
-
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) -
-
-
-
-
-
-
-
- Net değerin teminat vs. ile
-
-
-
-
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar -
-
-
-
(1) Tutarın
Bankalardaki
Mevduat
Diğer
145.801.594 22.938.311
-
-
145.801.594 22.938.311
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
Vadesi geçmemiş yada değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların gelecekte değer düşüklüğüne uğraması ve
kredi riski beklenmemektedir.
(3) Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların teminatının ve/veya vadesinin kısa olması
nedeniyle gelecekte de değer düşüklüğüne uğraması beklenmemektedir.
(2)
31.12.2010 tarihi itibariyle vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıklara ilişkin yaşlandırma
analizi aşağıdaki gibidir:
Alacaklar
Bankalardaki Mevduat
Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
Diğer
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
217.554
-
-
-
-
-
-
31.12.2010 tarihi itibariyle vadesi geçmiş ve değer düşüklüğüne uğramış finansal varlıklara ilişkin yaşlandırma analizi
Alacaklar
Vadesi Geçmiş Tutar
Ayrılan
Karşılık
670.507
(67.051)
27.122.336
(9.492.818)
26.205.529
(15.843.562)
32.083.685
(31.977.565)
11.115.271
(11.115.271)
TOPLAM
97.197.328
(68.496.267)
20.000
(4)
Bir alacağın şüpheli alacak olarak değerlendirilebilmesi için değişik göstergeler mevcut olup, bunlar aşağıdaki gibidir:
b) borçlunun ödeme yeteneği,
c) içinde bulunulan sektörde ve cari ekonomik ortamda ortaya çıkan olağanüstü koşullar.
f) Likidite riski yönetimi
Grup, tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek ve finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin
eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetir.
215
216
Sözleşme Uyarınca
Nakit Çıkışları
Sözleşme Uyarınca Vadeler Defter Değeri
Toplamı
Türev Olmayan Finansal
Yükümlülükler
500.380.138
513.151.532
Banka Kredileri
380.756.039
390.008.724
Finansal Kiralama Yükümlülükleri 7.385.539
7.385.538
Ticari Borçlar(*)
96.745.102
100.263.811
Diğer Borç ve Yükümlülükler(**)
15.493.458
15.493.459
Beklenen Nakit
Beklenen Vadeler
Defter Değeri
Çıkışları Toplamı
Yükümlülükler
608.911.431
680.417.809
Banka Kredileri
89.886.602
89.886.602
Ticari Borçlar(***)
107.496.096
113.716.304
396.887.031
462.173.201
Diğer Borç ve Yükümlülükler
14.641.702
14.641.702
Beklenen (veya Sözleşme
Uyarınca) Vadeler
Sözleşme Uyarınca /
Beklenen (veya Sözleşme Beklenen Nakit Giriş
Uyarınca) Vadeler
Defter Değeri ve Çıkışları Toplamı
Türev Nakit Girişleri
-
-
Türev Nakit Çıkışları
-
-
31.12.2011
3 aydan kısa 3 - 12 ay arası 1 - 5 yıl arası
84.745.734
49.230.924
1.113.982
34.251.811
149.017
372.109.741
288.826.475
2.599.352
65.339.472
15.344.442
56.296.057
51.951.325
3.672.204
672.528
-
64.005.596
-
48.839.127
834.515
14.331.954
240.302.166 376.110.047
89.886.602
64.877.177
85.228.639 376.110.047
309.748
-
-
-
-
-
-
TTK gereği senet, iki taraf arasında yapılan bir akit olduğunda borç senetleri bu grupta izlenmiş olup, grup içi
eliminasyonlar dikkate alınmıştır.
(**) Kanuni ödeme süreleri olan yükümlülükler bu grupta izlenmiştir; vergi karşılıkları, taksite bağlanan vergi, ödenecek
vergi ve sosyal güvenlik kesintileri gibi.
(***) Bu grupta satıcılar ve diğer ticari borçlar izlenmiş olup, grup içi eleminasyonlar dikkate alınmıştır.
(*)
Sözleşme Uyarınca Vadeler Defter Değeri
Yükümlülükler
277.383.804
Banka Kredileri
184.592.501
Finansal Kiralama Yükümlülükleri 6.382.101
Ticari Borçlar(*)
72.628.596
Diğer Borç ve Yükümlülükler(**)
13.780.606
31.12.2010
Sözleşme Uyarınca
Nakit Çıkışları
Toplamı 3 aydan kısa 3 - 12 ay arası 1 - 5 yıl arası
281.503.444
187.514.132
6.382.101
73.826.605
13.780.606
150.719.326
102.034.327
1.067.067
47.530.669
87.263
105.003.620
62.744.539
2.477.802
26.087.936
13.693.343
25.780.498
22.735.266
2.837.232
208.000
-
Beklenen Vadeler
Defter Değeri
Yükümlülükler
297.762.856
Banka Kredileri
40.574.515
Ticari Borçlar(***)
88.009.758
151.969.023
Diğer Borç ve Yükümlülükler
17.209.560
Beklenen Nakit
Çıkışları Toplamı
301.471.474
40.574.515
90.403.857
153.283.542
17.209.560
Sözleşme Uyarınca /
Beklenen (veya Sözleşme Beklenen Nakit Giriş
Uyarınca) Vadeler
Defter Değeri ve Çıkışları Toplamı
Türev Nakit Girişleri
-
-
Türev Nakit Çıkışları
-
-
53.352.759
-
35.357.028
1.578.317
16.417.414
247.783.913
40.574.515
54.930.605
151.486.647
792.146
334.802
116.224
218.578
-
-
-
-
-
-
TTK gereği senet, iki taraf arasında yapılan bir akit olduğunda borç senetleri bu grupta izlenmiş olup, grup içi
eliminasyonlar dikkate alınmıştır.
(**) Kanuni ödeme süreleri olan yükümlülükler bu grupta izlenmiştir; vergi karşılıkları, taksite bağlanan vergi, ödenecek
vergi ve sosyal güvenlik kesintileri gibi.
(***) Bu grupta satıcılar ve diğer ticari borçlar izlenmiş olup, grup içi eleminasyonlar dikkate alınmıştır.
(*)
g) Finansal Riskten Korunma Muhasebesi
Finansal riskten korunma amacına dönük olarak Grup’un, opsiyon işlemleri ve kur riskini yönetme dışında herhangi bir
işlemi bulunmamaktadır. Grup, döviz ve / veya faiz oranı (sabit ve değişken) riskinden korunmak amacıyla swap işlemi
yapmamaktadır.
Grup’un türev finansal araçlarını opsiyon işlemleri oluşturmaktadır. Söz konusu türev finansal araçlar 24 Temmuz 2009
tarihi itibariyle sona ermiş olup Ana Ortaklık ve grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. opsiyon
sözleşmesinin teminatı olarak verdiği hisse senetlerinin iadesi için dava açmış, İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret
A.Ş. teminat olarak verilen hisse senetlerini iade almış, Ana Ortaklık’ın davası devam etmektedir.
Not 40 - Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
a) Alım - satım amaçlı hisse senedi alımları
Grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş., 31.01.2012 tarihinde İMKB’de işlem gören İhlas
Madencilik payları ile ilgili olarak 3,39-3,42 fiyat aralığından 1.450.000 adet alış işlemi gerçekleştirmiştir.
Grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş., bilanço tarihinden sonra İMKB’de işlem gören İhlas
Holding payları ile ilgili olarak 1,01 fiyatından 1.765.753 adet, 1,05 fiyatından 250.000 adet, 1,06 fiyatından 5.000.000
adet, 1,07 fiyatından da 500.000 adet alış işlemi gerçekleştirmiştir.
217
218
b) Yeni inşaat projeleri
Holding’in 28.03.2012 tarihinde yaptığı özel durum açıklamasında, grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş.
tarafından İstanbul İli, Avcılar İlçesi, Ispartakule mevkii, Firuzköy mahallesi 546 Ada 2 parselde kayıtlı 21.168 m² yüz
ölçümlü ve 547 Ada 1 parselde kayıtlı 46.024 m² yüz ölçümlü ve 540 Ada 1 parselde kayıtlı 90.914 m² olmak üzere;
toplam 158.106 m² yüz ölçümlü arsalar üzerinde, hasılat paylaşımı metodu ile proje geliştirmek üzere, söz konusu
arsaların sahipleri ile gayrimenkul satış vaadi sözleşmesi imzalandığı duyurulmuştur. İmzalanan sözleşme kapsamında
426.886.200 TL asgari satış hasılatı hedeflenmekte olup, bu tutarın 149.410.170 TL’sinin arsa sahibi payı olarak
ödenmesi öngörülmektedir. İnşa edilecek projede, muhtelif büyüklüklerde 1.700 adet konut ve rekreasyon alanının
yer alacağı ve projenin satış ve inşaatına 2012 yılı içerisinde başlanarak, 2014 yılında tamamlanmasının planlandığı
belirtilmiştir.
Holding’in 29.03.2012 tarihinde yaptığı özel durum açıklamasında, Holding’in İstanbul ili, Beylikdüzü ilçesi, Marmara
Mahallesinde sahip olduğu, aktifine kayıtlı 24.282,84 m² yüzölçümlü arsası ile ilgili olarak, grup şirketlerinden İhlas Yapı
Turizm ve Sağlık A.Ş. ile %40 arsa sahibi payı olmak üzere, gayrimenkul satış vaadi ve kat karşılığı inşaat sözleşmesi
akdedildiği, ayrıca aynı yerin bitişiğinde mevcut olan, 22.819,04 m² yüzölçümlü arsa ile ilgili olarak da, yine grup
şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş., söz konusu arsanın hissedarları ile %40 arsa sahibi payı olmak üzere,
gayrimenkul satış vaadi ve kat karşılığı inşaat sözleşmesi akdedildiği açıklanmıştır. Böylece grup şirketlerinden İhlas
Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş., toplam alanı 47.101,88 m² büyüklüğüne ulaşan arsa üzerine, “Marmara Evleri - 3” olarak
isimlendirilen bir konut sitesi projelendirerek inşa edeceklerini ve bu proje kapsamında muhtelif büyüklüklerde 396 konut
ve 38 ticari ünite yer almasını öngörmüştür. Söz konusu projenin satış ve inşaatına 2012 yılı içerisinde başlanarak, 2014
yılında tamamlanmasının planlandığı belirtilmiştir.
c) Kayıtlı sermaye tavanın artırılması
Holding, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanmış olan Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve
Uygulanmasına İlişkin Tebliğ (Seri:IV, No:56) hükümlerine uyum maksadıyla; esas sözleşmenin 10, 11, 13, 14, 18, 21,
25, 34 ve 35. maddelerinin, İlgili Bakanlık isminin değişmesi sebebiyle; 4, 20, 27, 28 ve 33. maddelerinin, 5. maddesinin;
Şirket’in süresinin sınırsız olarak yeniden düzenlenmesi için, ayrıca; kayıtlı sermaye tavanının 900.000.000 TL’den
2.000.000.000 TL’ye çıkartılması için 14.03.2012 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu’na müracaat etmiş, Sermaye
Piyasası Kurulu söz konusu müracaata 28.03.2012 tarih 3638 sayılı yazısıyla olumlu cevap vermiştir. Esas sözleşme
değişikliklerinin onayı için, Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’na müracaat edilmiş olup, 02.04.2012 tarih ve 2450 sayılı yazı
ile Bakanlık onay vermiştir. Yapılacak ilk genel kurulda esas sözleşme değişikliği ortakların onayına sunulacaktır.
d) Finansal tabloların onaylanması
31.12.2011 tarihli konsolide finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve 13 Nisan 2012 tarihinde
yayınlanması için yetki verilmiştir. Holding’in ortakları veya başka taraflarca finansal tabloların yayınlanması sonrası,
finansal tabloları değiştirme gücüne yalnızca Holding genel kurulu sahiptir.
Not 41 - F
inansal tabloları önemli ölçüde etkileyen ya da finansal tabloların açık, yorumlanabilir ve anlaşılabilir
olması açısından açıklanması gereken diğer hususlar
a) Devam Eden İnşaat Projelerine ilişkin Açıklamalar
Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A.Ş.’nin yürüttüğü, Büyükçekmece İlçesi, Kumburgaz Beldesi, Güzelce Köyü,
D-100 karayolunun kuzeyinde, 67.712 m2 arsa üzerine, 135 adet villa ve 1 adet okuldan oluşan inşaat projesi, bilanço
tarihi itibariyle tamamlanmıştır. İhlas Pazarlama A.Ş. bu projeden arsa sahiplerine 28 adet konut vermiştir. Bilanço tarihi
itibariyle satılan villaların tamamı faturalanmış olup, faturalanmayan 1 adet villa İhlas Pazarlama A.Ş.’nin stoklarında yer
almaktadır.
Holding, Güzelce Villaları olarak yürüttüğü ve bir taşeron firmaya inşa ettirdiği 675 villa ile çeşitli sayıda işyeri ve sosyal
tesisten oluşan projeyi bilanço tarihi itibariyle tamamlamıştır. Tamamlanmış olan söz konusu projeye ait villaların bilanço
tarihi itibariyle faturalanmayan 22 tanesinin 5 tanesi aktifleştirilmiştir. Geri kalan 17 tane villa ise Holding’in stoklarında
yer almaktadır.
04.07.2008 ve 02.01.2009 tarihlerinde yapılan özel durum açıklamalarına göre, Holding ile grup şirketlerinden İhlas
Motor A.Ş. bir adet kat karşılığı inşaat sözleşmesi imzalamıştır. İmzalanan sözleşmeye göre, Holding, Yalova ili,
Çiftlikköy ilçesinde sahip olduğu 132,6 dönümlük arsası üzerine, İhlas Motor A.Ş. tarafından, Holding’in onaylayacağı
taslak projeye uygun olarak “Otomotiv Üretim Fabrikası” ile Holding’in Yalova ili, Çiftlikköy ilçesinde sahip olduğu
48,5 dönümlük arazisi üzerine 300 konutluk bir site inşa edilecektir. İnşa edilen otomotiv fabrikası binasının mülkiyeti
Holding’de kalacak olup, Holding bu inşaat ile ilgili herhangi bir harcamada bulunmayacaktır. Fabrika binası inşaatına
karşılık, inşa edilecek 300 konutluk site arsasının mülkiyeti İhlas Motor A.Ş.’ye verilecek olup, bu arsanın üzerinde inşa
edilecek konutların 277 adedinin tasarrufu İhlas Motor A.Ş.’ye ait olacak, 23 adedi de Holding’in mülkiyetinde olacaktır.
Konut projesinin 31.12.2011 tarihi itibariyle %62’si inşa edilmiş olup, dairelerin %89’una tekabül eden 268 adedi avans
karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama işlemi projenin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin
teslimiyle yapılacaktır. Bu projenin 2012 yılı içinde tamamlanması planlanmaktadır. Fabrika binası inşaatı ise bilanço
tarihi itibariyle tamamlanarak Holding’e teslim edilmiştir.
İstanbul, Bahçeşehir, Ispartakule 2’nci Bölge 1’nci kısım 548 Ada, 1 Parseldeki arsa üzerinde, imzalamış olduğu arsa
karşılığı gelir paylaşımı inşaatı işi (BİZİMEVLER - 3) ile ilgili sözleşmedeki hak ve yükümlülüklerini, Holding’in %10,
grup şirketlerinden İhlas Yayın Holding A.Ş.’nin %45 ve İhlas Pazarlama A.Ş.’nin %45 oranında ortak olduğu İhlas
Holding A.Ş. - İhlas Yayın Holding A.Ş. - İhlas Pazarlama A.Ş. Ortak Girişimi’ne devretmiştir. Bu projede, toplam 85.700
m2 konut inşaat alanı bulunmaktadır. Toplam 680 adet daire ve 1 adet işyerinden oluşan bu proje 31.12.2011 tarihi
itibariyle tamamlanmış olup, projedeki toplam dairelerin 438 tanesi faturalanarak müşterilerine teslim edilmiştir. Bilanço
tarihi itibariyle tamamlanmış olup avans karşılığı satılan faturalanmamış diğer dairelerin faturalama işlemleri ise devam
etmektedir.
İstanbul, Bahçeşehir, Ispartakule 2’nci Bölge 3’ncü kısım 543 Ada 1 Parseldeki arsa üzerinde, imzalamış olduğu arsa
karşılığı gelir paylaşımı inşaatı işi (BİZİMEVLER - 4) ile ilgili sözleşmedeki hak ve yükümlülüklerini, Holding’in %10 ve
grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş.’nin %90 oranında ortak olduğu İhlas Holding A.Ş. - İhlas Yapı Turizm
ve Sağlık A.Ş. Ortak Girişimi - 3’e devretmiştir. Bu projede, toplam 131.998 m2 konut inşaat alanı ve 26.545 m2 işyeri
inşaat alanı bulunmaktadır. Toplam 762 adet daire ve 93 adet işyerinden oluşan bu projenin 31.12.2011 tarihi itibariyle
%32’si tamamlanmış olup, projedeki toplam dairelerin %37’sine tekabül eden 282 adedi de avans karşılığı satılmıştır.
Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama işlemi projenin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle yapılacaktır. Bu
projenin 2013 yılı sonunda tamamlanması planlanmaktadır.
219
220
Holding, 06.01.2011 tarihinde yapılan özel durum açıklamasında, İstanbul, Esenyurt’ta 1088 Ada, 1 Parsel üzerinde,
toplam 142.796,98 m2 alanda grup şirketlerinden İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş. ile birlikte inşaat
projesi (KRİSTALŞEHİR) geliştirdiğini açıklamıştır. Bu proje toplam olarak 18 blokdan oluşan 4.655 konut, 82 adet işyeri
ile sosyal tesislerden müteşekkildir. Toplam inşaat miktarı ortak kullanım alanları ile beraber 638.454,48 m2 olan bu
projenin tamamının 48 ayda bitirilmesi öngörülmektedir. Projenin bulunduğu alanın 36.675,89 m2’lik kısmının inşaatini
Holding, kat karşılığı olarak 36 ayda inşa edecek olup, inşa edeceği bu kısmın %28,75’i olan 322 adet daireyi ve 6 adet
işyerini arsa bedeline karşılık olarak Esenyurt Belediyesi’ne verecektir. Bu projeden Holding’e kalacak daire adedi ise
798’dir. Projenin geri kalan 106.121,09 m2’lik kısmı üzerinde ise grup şirketlerinden İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm
ve Ticaret A.Ş. kat karşılığı daire inşa edecektir. İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş.’nin 48 ayda inşa
etmeyi planladığı projenin bu kısmının %31,77’si olan 1.123 adet daire ve 23 adet işyeri arsa bedeline karşılık arsa
sahiplerine verilecektir. Projenin bu kısmından İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş.’ye 2.412 adet daire ve
53 adet işyeri kalacaktır. 31.12.2011 tarihi itibariyle projenin tamamının %15’i inşa edilmiş olup, projede bulunan toplam
dairelerin %33’üne tekabül eden 1.553 adedi de avans karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama
işlemi projenin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle yapılacaktır. Bu projenin 2015 yılı sonunda tamamlanması
planlanmaktadır.
b) 01.01 - 31.12.2011 ve 01.01 - 31.12.2010 dönemlerinde Grup şirketlerinin Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu
A.Ş.’den alacaklı olan şahıslara yapılan mal satışlarına, hizmet satışlarına, nakit ödemelerine v.b.’ne istinaden
temlik alınan alacaklar
Şirket Adı
İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Tic. A.Ş.
İhlas Motor A.Ş.
Toplam
Yapılan Temlik Tutarları
01.01 - 31.12.2011
01.01 - 31.12.2010
51.122.359
9.228.955
10.069.873
355.428
5.433.818
-
860.445
60.706.742
16.364.136
ADRESLER
İhlas Holding Merkez Binası
29 Ekim Caddesi No: 23
34197 Yenibosna / İstanbul
Tel: (0212) 454 20 00
Faks: (0212) 454 21 36 - 37
www.ihlas.com.tr
[email protected]
facebook/ihlasholdingcorp
Tel: (0212) 454 24 22
Faks: (0212) 454 24 27
www.ihlasyayinholding.com.tr
[email protected]
(Türkiye Gazetesi)
C Blok Kat: 4,
Tel: (0212) 454 30 00
Faks: (0212) 454 34 55
www.turkiyegazetesi.com.tr
[email protected]
facebook.com/turkiyegazetesi
twitter.com/turkiyegazetesi
İhlas Haber Ajansı A.Ş. (İHA)
Tel: (0212) 454 33 33
Faks: (0212) 454 33 17
www.iha.com.tr
[email protected]
facebook.com/iha.com.tr twitter.
com/iha.com.tr
TGRT Haber TV A.Ş.
Tel: (0212) 454 70 70
Faks: (0212) 454 56 56
www.tgrthaber.com.tr
[email protected]
facebook.com/tgrthabertv twitter.
com/tgrthaber
TGRT Dijital TV Hizmetleri A.Ş. TGRT Belgesel TV
Tel: (0212) 454 54 54
Faks: (0212) 454 24 27
www.tgrtpazarlama.com.tr
[email protected]
İletişim Magazin Yayıncılık A.Ş.
Tel: (0212) 454 25 00
Faks: (0212) 454 25 98
www.img.com.tr
[email protected]
facebook.com/iletisimagazin twitter.
com/iletisimagazin
İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi
Ticaret A.Ş.
Mermerciler Sitesi
7. Cad. No: 12
34524 Beylikdüzü / İstanbul
Tel: (0212) 875 35 62
Faks: (0212) 875 39 87
(0212) 875 36 64
www.iea.com.tr
[email protected]
Kaptanpaşa Mah.
Çiftecevizler Sok. No: 2 / 2
34381 Şişli / İstanbul
Tel: (0212) 314 14 14
Faks: (0212) 314 14 15
www.turkiyehastanesi.com
[email protected]
İhlas Medya Planlama ve
Satınalma Hizmetleri Ltd.Şti.
(İhlas Reklam Ajansı)
Tel: (0212) 454 31 90
Faks: (0212) 454 31 97
www.ihlasmedya.com.tr
[email protected]
Bisan
Ankara Asfaltı 25. Km.
Kemalpaşa / İzmir
Tel: (0232) 877 00 28
Faks: (0232) 877 07 54
www.bisan.com.tr
[email protected]
Bahçelievler Kampüsü
Fatih Cad. No: 1
34197 Yenibosna Bahçelievler / İSTANBUL
Tel: (0212) 639 68 70
Faks: (0212) 639 68 84
http://www.ihlaskoleji.k12.tr/
Kristal Kola ve Meşrubat
San. Tic. A.Ş.
Medya Blok K: 5 / 4
Tel: (0212) 454 45 00
www.kristalkola.com.tr
[email protected]
Marmara Evleri Kampüsü
İhlas Marmara Evleri 1.Kısım Sitesi
Yakuplu Beylikdüzü / İSTANBUL
Tel: (0212) 875 53 23
(0212) 875 13 04
Faks: (0212) 875 53 27
http://www.ihlaskoleji.k12.tr/
İnşaat Grubu
Tel: (0212) 454 45 50
Faks: (0212) 454 45 60
www.ihlasyapi.com.tr
[email protected]
İhlas İnşaat Proje
Taahhüt Turizm Tic. A.Ş.
Finans Blok Zemin Kat
Tel: (0212) 852 68 00
Faks: (0212) 852 68 88
[email protected]
www.kristalsehir.com
Bozburun Mevkii,
Armutlu / Yalova
Tel: (0226) 531 10 00
Faks: (0226) 531 10 03
www.ihlasarmutlu.com
[email protected]
Kuzuluk Kaplıca Evleri
Kuzuluk Beldesi,
Akyazı / Sakarya
Tel: (0264) 421 00 20 (pbx)
Faks: (0264) 421 00 40
(0264) 421 01 35
www.ihlaskuzuluk.com
[email protected]
Tel: (0212) 454 62 00
Faks: (0212) 454 62 92
www.ihlaspazarlama.com.tr
[email protected]
Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama
San. Tic. A.Ş.
Medya Blok K: 5 / 4
Tel: (0212) 454 45 00
Tesisleri Tic. A.Ş.
Fatih Cad. No: 1
Tel: (0212) 503 73 53
Faks: (0212) 551 86 46
www.sifayemek.com.tr
[email protected]
KPT Lojistik Taşımacılık Turizm
Paz. İç Dış Tic. A.Ş.
Aynalı Çeşme Mevkii Ilgaz Cad.
Ömerli Köyü Yolu
Hadımköy / İstanbul
Tel: (0212) 798 26 20
Faks: (0212) 798 26 13
www.kptlojistik.com
[email protected]
Tel: (0212) 454 00 00
Faks: (0212) 454 00 00
www.ihlasmadencilik.com
[email protected]
İhlas Net A.Ş.
Tel: (0212) 454 26 00
Faks: (0212) 454 26 15
www.ihlasnet.com.tr
[email protected]
Alternatif Medya Görsel İletişim
Sistemleri Ltd. Şti.
29 Ekim Cad. No: 23
Tel: (0212) 454 24 44
Faks: (0212) 454 24 77
www.alternatif-medya.com
[email protected]
İhlas Fuar Hizmetler A.Ş.
Tel: (0212) 454 25 03
Faks: (0212) 454 25 06
www.ihlasfuarcilik.com
[email protected]
facebook.com/ihlasfuar twitter.com/
ihlasfuar
29 Ekim Caddesi No: 23, 34197 Yenibosna / İSTANBUL
Tel: (0212) 454 20 00 Fax: (0212) 454 21 36 - 37
E-mail: [email protected]
Web: www.ihlas.com.tr

2011 Faaliyet Raporu

Transkript

Benzer belgeler

Haberi Devamı İçin Tıklayınız

KULLUK SINAVIMIZ: İHLAS VE SAMİMİYET Aziz kardeşlerim

İÇSEL BİLGİLERE İLİŞKİN ÖZEL DURUM

İhlas Haber Ajansı A.Ş. - İhlas Yayın Holding A.Ş.

2007 Yılı Genel Kurulu

Bilgilendirme Dökümanı - İhlas Madencilik A.Ş.

ihlas risalesi

Feuerbach`ın yüzünü İW8 değiştirecek

İHLAS KOLEJİ ``REDLİNE``OKÇULUK YARIŞMASI REGLEMAN