Return on Investment of the Recruiting Process

ik gündemi anket raporu
hangi ik metriklerini kullanıyoruz
Tüm yorum ve analizler Emre Kavukcuoğlu’na aittir. İzinsiz olarak herhangibir amaçla kullanılamaz.
Amaç
Anket raporu, ülkemizde raporlanan, takip edilen İK Metrikleri’ni
ve İK raporlama sıklığını ortaya koymak amacıyla hazırlanmıştır.
Bu amaçla sorulmuş olan metrikler:
Çalışan Sayısı
Toplam Devir Oranı
istifa nedenleri
Kişi Başı Eğitim saati
İstifa Devir Oranı
çalışan profili
İşe Alım Süresi
fazla mesai maliyetleri
kişi başı eğitim yatırımı
İşe Alım maliyeti
iç terfi oranı
ilk senesinde işten ayrılan devir oranı
Net Satışlar/Çalışan Sayısı
İK çalışanı başına düşen çalışan sayısı
önümüzdeki 5 yıl içinde emekli olacak çalışanlar
Eşdeğer Çalışan Sayısı (FTE)
Çalışan Bağlılık/Motivasyon Endeksi
yedekleme planlarına uyum
yüksek performans devir oranı
yetenek yönetimi program maliyetleri
kilit pozisyonlara yedekleme oranı
Çalışan Başına Ekonomik Katma Değer(HEVA)
yüksek potansiyel devir oranı
Çalışan Yatırım Geri Dönüş Oranı (HCROI)
Katılımcı Profili
Ankete 71 şirket veri sağlamıştır.
 Veri sağlayan şirketlerin %82’si, 200 ve üzeri çalışan sayısına
sahiptir.

14%
6%
18%
10000+
1%
23%
1000-4999
10-49
200-499
2-9
34%
5000-9999
500-999
50-199
1%
3%
Genel sonuçlar:
En fazla kullanılan metrik : «Çalışan Sayısı» olarak
görülmektedir; katılımcıların %87’si bu göstergeyi takip ettiklerini
belirtmişlerdir.
 En sık takip edilen 10 metrik aşağıda sıralanmaktadır:

100%
90%
87%
80%
68%
70%
63%
61%
60%
58%
51%
46%
50%
41%
40%
32%
28%
30%
20%
10%
0%
Çalışan
Sayısı
Toplam
istifa
Kişi Başı
Devir nedenleri Eğitim
Oranı
saati
İstifa
Devir
Oranı
çalışan
profili
İşe Alım
Süresi
fazla
kişi başı
mesai
eğitim
maliyetleri yatırımı
İşe Alım
maliyeti
0%
1%
1%
1%
1%
1%
izin kullanım oranı
izin maliyetleri
tanıma takdir sistemi kullanım
oranları
Personel Maliyeti/Ciro
6%
Devamsızlık oranı
5%
Çalışan Yatırım Geri Dönüş Oranı
(HCROI)
6%
yüksek potansiyel devir oranı
7%
Çalışan Başına Ekonomik Katma
Değer(HEVA)
8%
kilit pozisyonlara yedekleme oranı
8%
yetenek yönetimi program maliyetleri
10%
yüksek performans devir oranı
yedekleme planlarına uyum
Çalışan Bağlılık/Motivasyon Endeksi
15%
Eşdeğer Çalışan Sayısı (FTE)
20%
önümüzdeki 5 yıl içinde emekli
olacak çalışanlar
25%
İK çalışanı başına düşen çalışan
sayısı
25%
Net Satışlar/Çalışan Sayısı
27%
ilk senesinde işten ayrılan devir oranı
30%
iç terfi oranı
Genel sonuçlar-2:

Belirtilmiş olan diğer metrikler ve kullanım oranları aşağıda
görülmektedir.

Devamsızlık oranı, izin kullanımı ve maliyetleri, tanıma takdir sistemi
ve personel maliyeti/ciro göstergeleri katılımcılar tarafından listeye
ayrıca ilave edilmiştir.
24%
18%
15%
11% 11% 11%
4%
Genel sonuçlar-3:
Katılımcı şirketlerin %63’ü aylık raporlama yaptıklarını ifade
etmişlerdir.

Herhangibir raporlama yapmayan şirket sayısı 9’dur.

8%
10%
13%
63%
6%
3 ayda bir
6 ayda bir
Aylık
Raporlama yok
Yıllık
Genel sonuçlar-4:
Şirket büyüklüklerine göre raporlama sıklığı aşağıdaki
tabloda görülmektedir.

Çalışan
3 ayda bir 6 ayda bir
Sayısı
10000+
1
1
1000-4999
1
10-49
200-499
3
1
2-9
5000-9999
1
500-999
1
1
50-199
1
Toplam
7
4
Aylık
Raporlama
yok
1
1
12
1
15
2
2
11
4
45
1
4
9
Yıllık
Toplam
3
2
1
6
4
13
1
24
2
1
16
10
71
Genel sonuçlar-5:
10’un altında metrik takip eden şirket sayısı 55’dir.
 Sıklıkla, 1 ve 7 adet metrik takip edildiği görülmektedir.
Grafikte, kullanılan metrik sayısı ile şirket sayıları eşleştirilmiştir.

14
12
12
10
10
9
8
6
6
6
8
9
4
2
0
7
1
6
Genel sonuçlar-6:
10 ve üzeri sayıda metrik takip eden şirket sayısı 16’dır.
 En fazla metrik takip eden şirket, 24 adet göstergeyi
takip ettiğini belirtmiştir.

4
3
3
3
3
2
2
2
1
1
1
1
18
24
0
10
11
12
13
15
16
Detay sonuçlar: 10.000+ çalışan sayısı
4 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır.
Tüm şirketler tarafından kullanılan metrik; Devir Oranı’dır.


4,5
4
4
3,5
3
3
3
3
3
3
2,5
2
2
2
2
2
1,5
1
1
0,5
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Detay sonuçlar: 5.000 – 9.999 çalışan sayısı

1 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır.
1,2
1
1
1
1
1
1
Devir Oranı
İstifa D. Oranı
Kişi Başı Eğitim
saat
istifa nedeni
ilk senesinde işten
ayrılan devir oran
0,8
0,6
0,4
0,2
0
2
yüksek potansiyel devir oran
2
yetenek yönetimi program maliyeti
2
kilit pozisyonlara yedekleme oran
2
önümüzdeki 5 yıl içinde emekli olacak çalışan
2
yüksek performans devir oran
Çalışan Bağlılık/Motivasyon End.
3
İK çalışanı başına düşen çalışan sayı
4
yedekleme planlarına uyumluluk
Net Satışlar/Çalışan Say.
5
iç terfi oran
6
İşe Alım maliyet
6
kişi başı eğitim yatırım
İşe Alım Süre
8
ilk senesinde işten ayrılan devir oran
9
fazla mesai maliyet
10
Kişi Başı Eğitim saat
10
çalışan profil
10
Çalışan Say.
İstifa D. Oranı
12
istifa nedeni

Devir Oranı
Detay sonuçlar: 1.000 – 4.999 çalışan sayısı
13 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır.
14
12
11
10
9
7
6
5
4
3
2
1
0
Detay sonuçlar: 500 – 999 çalışan sayısı
16 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır.

14
12
13
11
11
10
10
10
8
8
6
7
7
7
5
5
5
5
4
4
4
2
2
0
2
2
2
1
Detay sonuçlar: 200 – 499 çalışan sayısı
24 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır.
23 şirket Çalışan Sayısı’nı kullandığını ifade etmiştir.


25
23
20
15
15
10
15
14
13
13
12
9
9
7
5
5
0
5
4
3
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
Detay sonuçlar: 50 – 199 çalışan sayısı
10 şirketin kullandığı metrik dağılımı aşağıdadır.

12
10
10
8
6
6
5
5
4
4
3
3
3
2
2
0
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
Son söz...

Ankete veri sağlayan tüm meslektaşlarıma teşekkür
ederim.

Çalışma ile ilgili daha detaylı bilgi için;
[email protected] adresinden bana
ulaşabilirsiniz.

Herhangibir yorumunuz varsa da lütfen yukarıda belirttiğim mail
adresinden bana mesaj gönderiniz.
Saygılarımla
Emre Kavukcuoğlu
29/05/2012