Özel Bölüm – Demirdöküm – Erdem Ertuna

Özel Bölüm – Demirdöküm – Erdem Ertuna

Sürdürülebilirlik
Misyon ve Aktiviteler
Erdem Ertuna
Satış ve Pazarlama Direktörü
Türk DemirDöküm Fabrikaları A.Ş.
Kişisel - Organizasyonel Sürdürebilirlik
Aldığımız kararlar ve hareket tarzımız,
sürdürülebilirliğin temelini teşkil etmektedir.
Kişisel - Organizasyonel Sürdürebilirlik
Net fikir ve Vizyon sahibi olmalı.
Güçlü inancınız olmalı.
Hedefinize doğru net (ölçülebilir) bir yol belirlemeli.
Yolda
devam
etmek
için
güçlü
iradeniz
olmalı
Hedefiniz
Hedefinize
başarıya
doğru
ulaşsa
net
(ölçülebilir)
bile
yeni
değişimlere
bir
yol
Net
fikir
veulaşsa
Vizyon
sahibi
olmalı. olmalı
Yolda devam
Güçlü
etmek
inancınız
için
güçlü
olmalı.
iradeniz
Hedefiniz
başarıya
bile
yeni
değişimlere
karşı
karşı belirlemeli.
korkmamalısınız
korkmamalısınız
Kişisel – Organizasyonel Sürdürebilirlik
Bedensel Sağlık
Hayatın
Trend
: en
verimli
Daha erken
genç
kuşağa dönemi
ulaşmak
hedefi
Tecrübe
Bedensel
Sağlık
Doğuş 10
20 25 30 35 40 45 50
Yaş
60
70
80
90
Hayatını planla ! Bilinçli yaşa !
Planlama, hedefleriniz ve sonuçlarınız ile ilgili , tüm
önemli özel ve iş paydaşlarınızı sürekli bilgilendirin!
Sürdürülebilirlik – Küresel Gelişmeler
Nüfus Gelişimi
Sürdürülebilirlik – Küresel Gelişmeler
Kaynaklarımız
Dünya’nın doğal kaynakları endüstri ve nüfus ile orantılı olarak azalıyor.
Sürdürülebilirlik – Enerji Tüketimi
Enerji Gelişimi – Birincil Enerji
Endüstriyel
43%
Binalar
35 %
Trafik
22 %
Sıcak su ve ısıtma en büyük enerji tüketicileri
Kaynak: Green Paper on Energy Efficiency or Doing More with Less, March 2006
Kaynak: Türkiye Enerji Bakanlığı
7
Sürdürülebilirlik – Enerji Tüketimi
Isıgüç-kojenerasyon
Bio kütle
Klima ve havalandırma
Sıcak su boileri
Solar sistemler
Isı pompaları
Yer tipi
kazanlar
Duvar tipi cihazlar
Kontrol cihazları
Dünya çapında yenilikler
Gaz zeolite ısı pompası
zeoTHERM
Mevcut Teknolojilere sahip ürünlerin daha enerji verimli hale getirirken,
yenilenebilir ürün teknolojilerinin geliştirilmesine de hız verilmelidir.
8
VG Şirket Sürdürülebilirliği
Strateji
Vaillant Group Sürdürülebilirlik
Strategic program for
Sustainability in
Environment
Employees
Development & Products
Society
Sürdürülebilirlik Stratejisi 4 ana konuda odaklanmıştır.
9
VG Şirket Sürdürülebilirliği
Sürdürülebilirlik Ana Hedefler 2020
 CO2
 Enerji Verimliliği
 Su Harcama
 Atık/Geri dönüş
-25%
+20%
-20%
-20%
 İş kazalarının 0’a indirilmesi
 Çalışan memnuniyeti
 Kalifiye çalışanlar
 Global Compact Deklerasyonu
 CSR uzun vadeli strateji
 Çeşitli toplumlarla diyalog
 Enerji etkinliği: 85%
 Yeşil bina ürün portföyü: -15%
 Malzeme verimliliği: + 15%
10
VG Şirket Sürdürülebilirliği
Strategy
Vaillant Group Sustainability
Almanya Sürdürülebilirlik ödülü
Vaillant Group 2011 yılı Almanya sürdürülebilirlik
ödülünü kazanmıştır. Micro CHP ecoPOWER 1.0 ile
sürdürülebilir ürün / hizmetleri ile alanında saygın
uzman olarak değer kazanmıştır. Ödül Almanya
Başbakan’ı Sayın Angela Merkel tarafından
Düsseldorf’ta verilmiştir.
Vaillant Group yapılan ürün geliştirme çalışmaları sonucunda 2011
yılında Almanya Sürdürülebilirlik Ödülü’ne layık görülmüştür.
11
VG TR Şirket Sürdürülebilirliği
DemirDöküm
2011 Yılı itibariyle, Vaillant Group’ta başarı ile uygulanan sürdürülebilirlik
vizyonu, DemirDöküm’de de aktif uygulanmaya başlandı. Özellikle enerji
tasarrufları iş kazalarının önlenmesi ve kendi Ar-ge’mizin ürün geliştirmesi
ile enerji etkinliğinde yüksek ürünlerin oluşturmasıdır.
Sürdürülebilirlik
Hem bireyler hem de toplum olarak, gelecek nesillere daha temiz bir
dünya için doğa, çevre ve özkaynaklarımızı sürdürülebilir şekilde
değerlendirerek kullanmalıyız.
13