Yeni - GOSB

Transkript

Yeni - GOSB

O
S
B
TÜRKİYE
GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ
GOSB
30 Mayıs 2012'de
Genel Kurul
Yönetimi'ne
Geçiyor
NİSAN-MAYIS 2012 SAYI: 28
GOSB Genel Kurulu,
2012-2017 Stratejik Yönetim,
Kurumsallaşma Vizyonu ve Strateji Belgesi
Adil Kanıöz
Gebze Organize Sanayi Bölgesi
Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı
Şirketlere ve sektörlere
kimlik geliyor
Rifat Hisarcıklıoğlu
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
Yönetim Kurulu Başkanı
İTO Başkanı Yalçıntaş’tan
TTK'ya 6 noktada itiraz
Yeni teşvik paketi
Stratejik yatırımlar artacak,
cari açık düşecek
Aile Şirketleri ve
Kurumsal Yönetim:
Aile Şirketlerinin Önemi, Üstün ve
Gelişmesi Gereken Yönleri
Aksaray Organize
Sanayi Bölgesi
İsmet Çağlar
Aksaray OSB Bölge Müdürü
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Müsteşar Yardımcısı Ramazan Yıldırım
İÇİNDEKİLER
14
32
44
38
50
GOSBSAD Mesajı
Ekonomi
6
GOSB Genel Kurulu ve
2012-2017 Stratejik Yönetim,
Kurumsallaşma Vizyonu
28Yeni teşvik paketi: Stratejik
Adil Kanıöz
İş dünyası
Sanayicileri Derneği
yatırımlar artacak, cari açık düşecek
32Şirketlere ve sektörlere
kimlik geliyor
GOSB Haberler
8
GOSB 30 Mayıs 2012'de
Genel Kurul Yönetimine Geçiyor
38İTO Başkanı Yalçıntaş’tan
TTK'ya 6 noktada itiraz
Kurumsal Yönetim
10GOSB Katılımcılarının Dikkatine!
42Aile Şirketleri ve Kurumsal
Diyalog
OSB Tanıtım
Seçimli Genel Kurul Toplantısına
Hazır Mısınız?
14“Organize Sanayi Bölgelerimiz
dünyaya model oluyorlar”
Yönetim: Aile Şirketlerinin Önemi,
Üstün ve Gelişmesi Gereken Yönleri
44Aksaray Organize
Sanayi Bölgesi
Ramazan Yıldırım
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Müsteşar Yardımcısı
Sanayi Tarihi
48Türk sanayisinin Sakıp Ağası
Sakıp Sabancı
OSB Haberler
20OSB’lere yangın algılama
ve söndürme projesi onaylama
yetkisi verildi
Ülke Araştırması
50Yakındaki potansiyel: İran
GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012
3
GOSB DERGİDEN
4
Gebze Organize Sanayi
Bölgesi Sanayicileri
Derneği Yayın Organı
Bölgesi Sanayicileri Derneği
İdare Merkezi:
GOSB Kemal Nehrozoğlu
Cad. Teknopark, High Tech
Bina 1. Kat A8
Gebze 41480 Kocaeli
Tel: 0 262 677 11 77
Faks: 0 262 677 11 78
[email protected]
Sorumlu
Yazı İşleri Müdürü:
Baskı:
GOSBSAD Adına
İmtiyaz Sahibi:
Adil Kanıöz
Özgün Ofset Tic. Ltd. Şti.
Tunçer Gömeçli
GOSBSAD Genel Sekreteri
Yayın Kurulu:
Necmi Sadıkoğlu
Ayşe Serra Sayman
Ünal Öz
Teknik Yönetmen:
Genel Kurula Geçip Geçmeme kararını verecek olanlar “İşyeri Açma
Çalışma Ruhsatı Alarak Üretime Geçmiş Olduğunu Belgeleyen Parsel Sahibi Katılımcılar” bu nedenle toplantıda hazır bulunmaları ve
değişime “evet” demeleri çok önemli.
Yazıların sorumluluğu
yazarlarına aittir.
Yayınlanan yazılardan
kaynak gösterilmeden alıntı
yapılamaz.
[email protected]
Reklam Koordinatörü:
Bike Ayça Ekim
Tel: 0262 677 11 79
[email protected]
GOSBSAD
Yapım:
GOSB Dergi,
tarafından aylık yayınlanır.
Mavi Tanıtım ve İletişim
Rasim Paşa Mah.
Ayrılıkçeşme Sok.
No: 122 Kadıköy-İstanbul
Tel: 0 216 418 59 31
Yerel-Türkçe-İlmi
GOSB DERGİ 2012 YILI REKLAM FİYATLARI
Frekans
1-3 Sayı
GOSBSAD Genel Sekreteri
T
[email protected]
Burçin Yeşiltepe
Tunçer Gömeçli
Yeşilce Mah. Aytekin Sok.
No: 21 4. Levent - İstanbul
Tel: 0 212 280 00 09
Fırtına Arısoy
Editör:
BU SAYIDA
4 Sayı
6 Sayı
12 Sayı
ürkiye’nin en eski, köklü, önder ve örnek OSB’lerinden olan
Gebze Organize Sanayi Bölgesi, 26. yılında Müteşebbis Heyet
yönetiminden Genel Kurul yönetimine geçiyor. Genel Kurul ve seçimler 30 Mayıs’ta.
Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği bu süreci sadece Müteşebbis Heyet yönetiminden Genel Kurul yönetimine basit bir geçiş olarak görmüyor. Bu geçişin bir yönetim anlayışı değişikliği de getirmesine; Bölgenin arama konferansı, karar konferansı ve ortak akıl yürütme süreçleri gibi çağdaş yönetim araçları kullanılarak katılımcı sanayicilerle birlikte hazırlanacak beş yıllık stratejik planlarla, kurumsal bir yapıda yönetilmesini sağlamak için gayret sarf ediyor. Yaşanacak değişimleri 30 Mayıs’tan sonra hep birlikte göreceğiz.
Bu sayımızın iç kapağında farklı bir ilan var. Babası veya annesi hayatta olmayan, maddi olanakları yetersiz, yetenekli çocuklara parasız ve yatılı eğitim fırsatı tanıyan Darüşşafaka Eğitim Kurumları’nın
Giriş Sınavının 27 Mayıs 2012 Pazar günü saat 10.00’da 20 ilde yapılacağını duyuran bir ilan. 1873 yılında kurulan Darüşşafaka, her
yıl ilkokul 3. Sınıfı bitirmiş, babası veya annesi hayatta olmayan,
maddi olanakları yetersiz, yetenekli 120 çocuğu sınavla okula alıyor. Onlardan hiçbir karşılık beklemeksizin eğitim, sağlık, beslenme,
barınma ve giyim gibi tüm gereksinimlerini karşılayarak en iyi biçimde yetiştirip liseden mezun ediyor. İlanın bir tek çocuğun dahi olsa,
sınava katılmasını sağlaması ve belki de o çocuğun bütün yaşamını
bir sihirli değnekle değiştirmesi bizim için yeterli.
Arka
Kapak
3.500.- TL
2.950.- TL
2.600.- TL
1.750.- TL
Ön
Kapak İçi
3.000.- TL
2.550.- TL
2.250.- TL
1.500.- TL
Ön Kapak
Karşısı
3.000.- TL
2.500.- TL
2.250.- TL
1.500.- TL
Arka
Kapak İçi
2.500.-TL
2.100.- TL
1.850.- TL
1.250.- TL
Arka
Kapak
Karşısı
1.500.- TL
1.250.- TL
1.100.- TL
750.- TL
İç Sayfa
1.000.- TL
850.- TL
750.- TL
500.- TL
Organize Sanayi Bölgeleri haberleri ve bölgelerde geliştirilen projeler diğer OSB’lere örnek olacak uygulamalar. Türk Sanayisinin Sakıp Ağası rahmetli Sakıp Sabancı’yı sanayimizin bugünlere gelmesinde büyük emeği geçen duayenlerin belki de en ilgi çekeni ve çok
özleneni.
İç İki Sayfa
1.750.- TL
1.500.- TL
1.300.- TL
850.- TL
Bir sonraki sayıda görüşmek üzere…
650.- TL
550.- TL
450.- TL
350.- TL
Saygılarımızla
İç 1/2
Sayfa
NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Ramazan Yıldırım’la yapmış olduğumuz söyleşi tüm OSB’leri ilgilendiren
mesajlar içeriyor. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Başkanı Rifat
Hisarcıklıoğlu’nun Ekonomi Gazetecileri Derneği’nce (EGD) düzenlenen Kartepe Ekonomi Zirvesi’nde söyledikleri ile ITO Başkanı Murat Yalçıntaş’ın TTK’ya altı noktada yaptığı itiraz, ilgi ile okunacak
bölümlerimiz.
GOSBSAD MESAJI
6
GOSB Genel Kurulu ve 2012-2017 Stratejik
Yönetim, Kurumsallaşma Vizyonu
Adil Kanıöz
Değerli GOSB katılımcı sanayicilerimiz.
Sanayicileri Derneği
0 Mayıs Çarşamba Gebze Organize Sanayi Bölgesinin 2. Kuruluşu anlamındaki ilk genel kurulumuzu yapmak üzere toplanıyoruz.
3
Yeri gelmişken bir yanlış algıyı düzeltelim. Bundan önce yaptığımız
oylamalı toplantılar genel kurul değildi. Müteşebbis Heyete sanayici kardeşlerimizi seçme toplantıları idi. OSB kanununa uygun olarak müteşebbis heyetin oluşmasına yardımcı oluyorduk.
Bir toplantının genel kurul olması için, toplantıya katılanlara bir bütçe sunulması ve onaylanması esastır. Genel Kurulların yönetim enstrümanı işte bu hedefleri olan bütçelerdir
Kurumsallaşmış ve çağdaş yönetim anlayışında (Stratejik yönetim)
bütçe, tek yönetim aracıdır. Çağdaş bütçeleme sisteminin diğer bir
adı da hedeflerle yönetimdir.
Bütçelerin stratejik hedeflerinin aranması ve bulunması ise çağdaş yöntemlerle gerçekleşmelidir. Bütçeyi onaylayacak sanayicilerimizin iştiraki ile yapılacak, demokratik, çoğulcu ve katılımcı süreçler (arama konferansı, karar konferansı, ortak akıl yürütme ) sonunda bölgemizin, gelecek beş yılını kapsayan, hedeflerimizin oluşturduğu, strateji belgesi ortaya çıkartılmalıdır. Bu faaliyetlerin anlamı, 2012- 2017 dönemini kapsayan GOSB’un beş yıllık strateji belgesi ve kurumsallaşma vizyonunun ortaya konulmasıdır.
Gebze Organize Sanayi Bölgesi sanayicileri olarak Stratejik Yönetim
ve kurumsallaşma talebimizi yerine getirmek için genel kurul ile
yönetilmek istiyoruz. Şantiye ve inşaat yılları yönetimi olan, gelmiş geçmiş bütün Müteşebbis Heyetlerimize teşekkür ediyoruz. Şantiye ve inşaat yönetimi olarak 26 yıl boyunca bu güzel ülkemizin bütün OSB’lerine örnek oldular.
Artık, Bölgemizde 26 yıl sonra, inşaat ve şantiye yönetimini bitiriyoruz. OSB kanun ve yönetmenliğine uygun olarak, işletme dönemi yönetimi olan, Genel Kurul Yönetimine evet diyoruz.
Daha da önemlisi, sürdürülebilir kalkınma, global rekabet ve kaynak israfının önlenmesi adına, 2012-2017 Stratejik Yönetim,
Kurumsallaşma vizyonumuz ve 5 yılı kapsayan stratejik belgemiz ile bu güzel ülkemizin öncü ve örnek OSB’si olmaya ve çağdaş yönetim anlayışımızla da önemli katkılar sunmaya devam ediyoruz.
Bölgesindeki en küçük çakıl taşının bedelini ödeyen, bu bölgede yaşayan ve sorunlarını bilen Katılımcı Sanayicimiz kendi bölgesini en iyi
şekilde yönetir.
gelen öğedir. Kovanın yararına olmayan, bir şey arının yararına olamaz!’
Bütün bunları yapabilmek için Katılımcı sanayiciler veya temsilciler
olarak 30 Mayıs 2012 genel kurulumuza gerekli belgelerimiz
hazır olarak tam kadro katılıyoruz! Ülkemiz ve bölgemiz için hayırlı olmasını diliyoruz.
Yani, kovanın (GOSB) yararına çalışıyoruz.
Not 1:
Bu günlere gelmek kolay olmadı. Derneğiniz GOSBSAD’ın bugünkü
ve önceki yönetimlerinin 1995 yılından beri ortaya koyduğu çabayı
saygı ve hayırla anmak istiyorum. Derneğinizin Vizyonunun (amacının) ilk maddesi GOSB’u en kısa zamanda Genel Kurula götürmektir,
şeklinde özetlenebilecek tüzüğümüzün bize verdiği görevi yerine getirmeye, halef selef bütün yönetimler çalıştık.
Son iki dönem GOSB yönetim kurullarındaki arkadaşlarımız da bu
misyonu sahiplendiler (onlarda derneğimiz üyesi) ve bu günlere geldik. Bütün arkadaşlarımıza kalpten teşekkür ediyoruz.
Gebze Organize Sanayi Bölgesi sanayicileri olarak, sivil toplum kuruluşu GOSBSAD çatısı altında örgütlü olmak çok önemli. Hedeflediğimiz ileri demokrasi yolculuğunda sivil toplum kuruluşu olarak bir
arada olmak gerekiyor.
İnsan olarak sağlığımızla ilgili bazı küçük sistemlerin varlığını hissetmeyiz bile. Ancak yokluklarında önemleri anlaşılır. Fakat iş işten geçmiştir.
Sosyal ve toplumsal hayatımızda da aynen öyledir. Sivil toplum kuruluşlarımızın veya derneklerimizin ne işe yaradığını tam algılayamasak
bile, demokratik toplumlarda son derece önemli fonksiyonları vardır.
Değerleri, olmadıkları zaman ortaya çıkar.
Derneğiniz GOSBSAD’ın demokratik yönetim, çoğulculuk ve katılımcılık anlamında bölgemizin kurumsallaşma vizyonuna katkıları bundan sonra da artarak devam edecektir.
Derneğe bundan sonra gerek yok veya bana ne yararı var diyenler
olabilir. Öz eleştiri yapıyorum. Bu konuda dernek olarak kendimizi
daha çok anlatmamız gerekir. Sivil toplum kuruluşları bir yarar sağlama yeri değildir. Asıl amacı temsil ettiğimiz toplum yararına, demokrasimizin gelişmesi adına, çoğulculuk adına, katılımcılık adına, ödünsüz ve beklentisiz çalışmaktır.
2000 yıl önce Roma İmparatoru ve bilge Marcus Aurelius ne güzel
söylemiş. ‘Toplumsal sorumluluk insanın yapısında, en başta
Not 2:
30 Mayıs toplantısının genel kurula dönüşmesi bize bağlı.
Bölgemizi çağdaş yönetim anlayışıyla buluşturmak veya mevcut şantiye ve inşaat düzenini devam ettirmek... Olmak veya olmamak gibi
bir yol ayrımı.
30 Mayıs Çarşamba günü bize sorulacak olan, iki şıklı bir soruya “doğru” cevap vermemiz gerekecek.
OSB yönetmenlik 18. Madde (6). Fıkrası;” Müteşebbis heyetin
göreve devam edip etmeyeceği konusu genel kurul gündeminin ilk maddesi olarak görüşülür” şeklindedir.
Üretime geçmiş katılımcıların salt çoğunluğu; a) müteşebbis heyetin devamına veya b) Genel Kurul Yönetimi ile yönetilmeye evet diyecek. Doğru cevap (b) şıkkı: Katılımcı sanayiciler olarak, genel kurul yönetimine evet diyoruz.
İşte daha önceki yazılarımızda kullandığımız slogan halindeki gerekçelerimiz:
•Kanun ve yönetmenliğin öngördüğü gibi, şantiye ve inşaat yönetimi olan, müteşebbis heyet yönetimi yerine genel kurul ile kendi
kendimizi yönetmek istiyoruz (doğrudan demokrasinin en basit tarifi).
• Torba, fiktif ve şantiye bütçeleri ile yönetilmek istemiyoruz. GOSB
un 2012-2017 yıllarını kapsayan Stratejik yönetim ve kurumsallaşma vizyonu ile yönetilmek istiyoruz.
• 2012-2017 yıllarımızı kapsayan beş yıllık stratejik planlarımızı, arama konferansı, karar konferansı ve ortak akıl yürütme süreçleri gibi Çağdaş yönetim enstrümanları ve kurumsallaşma araçları kullanarak katılımcı sanayicilerle hazırlamak, hedeflerimizi belirmemek,
bunlarla ilgili plan ve projelerimizi ilk genel kurulumuzdan bir yıl sonra yapılacak mali genel kurulun onayına sunmak istiyoruz.
• Stratejik yatırımlarımızı ve hedeflerimizi, beş yıllık zaman dilimine
yayarak Bütçelemek istiyoruz.
• Yani hedefleri olan bütçelerle, kurumsal ve stratejik yönetim anlayışı ile beş yıllık planlarla yönetilmek istiyoruz. n
GOSBSAD MESAJI
Bunun aksini söylemek, en hafifinden; aklımızı, entelektüel seviyemizi ve Çağdaş yönetim bilgimizi Küçümsemek anlamına gelir.
7
GOSB HABERLER
8
GOSB 30 Mayıs 2012'de
Genel Kurul Yönetimine Geçiyor
GOSB’un Genel Kurul Yönetimine geçişi amaçlı genel kurul toplantısı 30 Mayıs 2012
Çarşamba günü Saat 13.00’te GOSB Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans
Salonu’nda yapılacak. 30 Mayıs tarihinde yeterli çoğunluk sağlanamazsa, ikinci
toplantı yine aynı yer ve saatte 6 Haziran 2012 tarihinde yapılacak.
Aşağıda yazılı gündemle toplanacak genel kurul;
“Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmemesi”, “Ana
Sözleşmenin Kabulü”, “Yönetim ve Denetim Kurulları ile
Organların oluşturulması”, Bütçenin görüşülerek karara
bağlanması” gibi önemli gündem maddelerini içeriyor.
Toplantının gündemi
1. Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunması,
2. Divanın oluşturulması,
3. Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu,
4. Ana sözleşmenin görüşülmesi ve onaylanması
5. 01.01.2012 - 30.05.2012 tarihlerini kapsayan bilançonun ve
gelir-gider tablosunun okunması
6. Yeminli mali müşavir tarafından hazırlanan denetim raporlarının
okunması,
7. Yönetim ve denetim kurulları faaliyet raporlarının
okunması,
8. Yönetim ve denetim kurulları
faaliyet raporlarının, bağımsız
denetim raporlarının, 01.01.2012
- 30.05.2012 tarihlerini kapsayan
bilançonun ve gelir-gider tablosunun
görüşülmesi,
9. 01.01.2012 - 30.05.2012 tarihlerini
kapsayan bilançonun ibrası,
10.Yönetim ve denetim kurulu üyelerinin
ibrası,
11.Kabul edilen ana sözleşmeye göre
organların oluşturulması,
12.31.12.2012 tarihine kadar geçerli olacak
bütçe ve çalışma programının görüşülmesi ve karara
bağlanması,
13.OSBÜK’e, Teknopark’a ve OSBDER’e temsilci olarak katılacak
üyelerin belirlenmesi,
14.Dilek ve temenniler
İşte GOSB’dan bazı satırbaşları...
1985
1986
1988
1989
1990
2000
Bakanlar Kurulu Kararı
(Mart 1986) İlk Müteşebbis Heyet toplantısı
Altyapı inşaatlarının başlaması
Altyapı inşaatlarının tamamlanması
İlk fabrikanın üretime başlaması
4562 sayılı OSB Kanunu’na ilk uyum sağlayan OSB olarak
“1” numara ile tescil ediliş
2001 Dünya Bankası’nın "Yatırımda Yönetimsel Engeller” konulu
raporunda, GOSB’un iyi bir model oluşturduğunun tespit
edilmesi
2004 Tembelova Alanı’nın GOSB’a dahil olması
2005 GOSB Teknopark’ın faaliyete geçmesi
2007 Katılımcıların Müteşebbis Heyet’e dahil edilmeleri
2008 Global Compact’ın imzalanması
2009 GOSB TADIM Jale Yücel Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’nin
eğitime başlaması
2009 ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18000’den oluşan Entegre
Yönetim Sistemi belgelerinin alınması
2009 EFQM Mükemmellik Modeli çerçevesinde “Mükemmellikte
Yetkinlik” belgesinin alınması
2009 TIR Parkı’nın hizmete başlaması
2011 Arıtma Tesisinin hizmete girmesi
2012 Genel Kurul’a geçişin Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
tarafından onaylanması
30 Mayıs 2012 Genel Kurul Yönetimine geçiş Genel Kurulu
GOSB HABERLER
1985 yılında çıkılan yol
30 Mayıs 2012 tarihinde
Genel Kurul yönetimine ulaşıyor.
9
GOSB HABERLER
10
GOSB Katılımcılarının Dikkatine!
Seçimli Genel Kurul Toplantısına Hazır Mısınız?
30 Mayıs 2012 tarihinde yapılacak Genel Kurul öncesi
bilinmesi gerekli hususlar:
Genel Kurula Katılım ve Oy Kullanımı
Genel Kurula katılım ve oy kullanma OSB Yönetmeliğinin 29. Maddesince aşağıdaki şekilde düzenlenmiştir
Genel Kurula katılıp oy kullanacak kişilerin seçim günü, toplantı saatinden önce, nüfus cüzdanı, pasaport veya sürücü belgesi ile GOSB Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri’nde hazır bulunması ve aşağıda yazılı
belgeleri de GOSB Bölge Müdürlüğü’ne iletilmesi gerekir.
2.Gerçek Kişiler İçin
a.Tek hisseli olması durumunda: İmza beyannamesi
b.Ortaklık durumunda: Oy kullanacak ortağa diğer ortak/lar tarafından verilen noter tasdikli seçme/seçilme hakkı veren vekâletname
ve ortakların imza beyannameleri,
c. Oy kullanacak gerçek kişiye ait ikametgâh belgesi
1.Tüzel Kişiler İçin
3.Vekaletname verilmesi
Tüzel kişi temsilcisi olan gerçek kişilerin, tüzel kişinin tescilli ana sözleşmeleri gereğince temsil ve bağlayıcı işlem yapma yetkisine sahip olduklarına dair son 3 ay içinde düzenlenmiş ve ilgili ticaret sicil memurluğunca tasdik edilmiş bir belgeyi ibraz etmeleri gerekir.
a.Katılımcılar noter tasdikli vekâletname ile temsil edilebilir. Vekil sı-
a.Münferit imza yetkisi için: Şirketi temsil ve ilzama yetkili olduğuna
dair imza sirküleri ve ticaret sicil gazetesinin noter tasdikli örneği,
lantısının tarihi, vekilin adı soyadı, vekâleti verenin adı soyadı ve
b. Müşterek imza yetkilileri için: Şirketi temsil ve ilzama yetkili olduğuna dair imza sirküleri ve ticaret sicil gazetesinin noter tasdikli örneğine ilaveten, müşterek imza yetkilileri tarafından onaylanmış, oy
kullanacak kişinin belirtildiği, katılımcının antetli kağıdına yazılmış
yetkilendirme yazısı, (Yetkilendirme yazısı ile oy kullanma yetkisi,
sadece tüzel kişiliğin imza sirkülerinde adı geçen kişilere verilebilir).
yan özel veya genel vekâletnameler geçersizdir. Vekâletnameler, ait
c. Oy kullanacak tüzel kişi temsilcisi olan gerçek kişiye ait ikametgâh
belgesi
fatıyla Genel Kurul’a katılanlar ancak bir katılımcıyı temsil edebilir.
b. Vekâletnamede katılımcının açık unvanı, ait olduğu genel kurul topimzasının bulunması şarttır. Bu bilgilerden herhangi biri bulunmaolduğu toplantı ve hukuken bunun devamı sayılan genel kurul toplantısı için geçerlidir. Gündemin değiştirilmemesi kaydıyla nisabın
yokluğu, azlığın talebi veya genel kurulun kararıyla yahut herhangi bir nedenle toplantının ertelenmesi halinde yapılacak toplantılar
hukuken önceki toplantının devamı sayılırlar.
c. Oy kullanacak olan vekil kişiye ait ikametgâh belgesi.
(ANTETLİ KÂĞIDA 1. Madde İçin)
(NOTER ONAYLI 3. Madde İçin)
GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ’NE
GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ’NE
4562 sayılı OSB Kanunu ve OSB Uygulama Yönetmeliği gereği, GOSB
katılımcılarının GOSB’un Genel Kurul Yönetimine geçişi amacıyla 30
Mayıs 2012 Çarşamba günü saat 13.00’de Gebze Organize Sanayi
Bölgesi Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans Salonunda, çoğunluğun sağlanamaması durumunda 6 Haziran 2012 tarihinde yine
aynı yer ve saatte düzenlenecek olan genel kurul toplantısında Şirketimize temsile, oy vermeye ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak
üzere, GOSB katılımcı temsilcisi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nu YETKİLİ tayin ediyorum.
4562 sayılı OSB Kanunu ve OSB Uygulama Yönetmeliği gereği, GOSB
katılımcılarının GOSB’un Genel Kurul Yönetimine geçişi amacıyla 30
Mayıs 2012 Çarşamba günü saat 13.00’de Gebze Organize Sanayi
Bölgesi Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans Salonunda, çoğunluğun sağlanamaması durumunda 6 Haziran 2012 tarihinde yine
aynı yer ve saatte düzenlenecek olan genel kurul toplantısında Şirketimize temsile, oy vermeye ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak
üzere, GOSB katılımcı temsilcisi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nu YETKİLİ tayin ediyorum.
İmza
Adı Soyadı
İmza
Adı Soyadı
YETKİ BELGESİ ÖRNEĞİ
VEKALETNAME ÖRNEĞİ
İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime
geçmiş olduğunu belgeleyen parsel sahibi
katılımcıların 30 Mayıs tarihinde yapılacak Genel
Kurul Toplantısına Katılımı son derece önemli.
Genel Kurul Yönetimine Geçilip Geçilmemesi
Konusunda Kimler Oy Kullanacak
Bu konu Organize Sanayi Bölgeleri Uygulama Yönetmeliğinin
18. Maddesinde düzenlenmiş. 18. Maddenin 1. ve 6. Fıkraları şöyle:
(1) (Değişik: RG-12.8.2010-27670) OSB’deki kurulacak
toplam işletme sayısının 2/3’ünün yapı kullanma izni alması ve
bunların da en az yarısının üretime geçtiğini işyeri açma belgesi ile belgelemeleri halinde genel kurulun oluşum süreci başlar.
(6) (Değişik:RG-12.8.2010-27670) İlk ve müteakip seçimli genel kurullarda müteşebbis heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu gündemin ilk maddesi olarak görüşülür. Üretime geçmiş katılımcıların salt çoğunluğu, müteşebbis heyetin
devam etmesini istedikleri takdirde müteşebbis heyet her yıl
genel kurul yapmak kaydıyla iki yıl süre ile göreve devam eder.
Bu durumda kuruluş protokolünün ana sözleşme olarak değiştirilmesi ve gündemdeki yönetim ve denetim kurulu üyelerinin
seçimine ilişkin maddenin yerine geçen müteşebbis heyete katılacak üyelerin seçimi ile dilek ve temenniler maddesi dışında kalan gündem maddeleri görüşülmez. Genel kurulda müteşebbis heyete 8 asil ve 8 yedek üye seçilir. Genel kurulu takip
eden hafta içinde müteşebbis heyet toplanarak 14 üncü maddenin yedinci fıkrasına göre gerekli üye değişikliği ile yönetim
kurulu ve denetim kurulu seçimini yapar ve sonucu genel kurul
tutanakları ile birlikte Bakanlığa gönderir.
Yukarıda yazılı metinde yer alan italik yazılar, tarafımızdan ve
dikkatinizi çekmek üzere işaretlenmiştir.
OSB Yönetmeliği 18. Madde’nin birinci fıkrasında; genel kurulun oluşum sürecinin, “OSB’deki kurulacak toplam işletme sayısının 2/3’ünün yapı kullanma izni alması ve bunların da en
az yarısının üretime geçtiğini işyeri açma belgesi ile belgelemeleri” ile başlayacağı vurgulanmaktadır. GOSB’da bu gerek
30 Mayıs tarihinde yapılacak Genel Kurul’da iki ayrı
katılımcı çizelgesi olacak. Bunlardan birinde, sadece İşyeri
Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu
belgeleyen parsel sahibi katılımcıların, diğerinde ise
mevcut tüm katılımcıların isimleri yer alacak.
Genel Kurul Yönetimine geçilip geçilmemesini sadece İşyeri
Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu
belgeleyen parsel sahibi katılımcılar oylayacak. Genel
Kurul yönetimine geçilebilmesi için de İşyeri Açma Çalışma
Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu belgeleyen
parsel sahibi katılımcıların salt çoğunluğunun “evet” oyu
kullanması gerekecek.
yerine getirilmiş durumdadır ve genel kurul 30 Mayıs tarihinde toplanacaktır.
Bu fıkrada bizim özellikle dikkat çekmek istediğimiz husus;
OSB Yönetmeliğinin “Genel Kurul sürecini başlatan katılımcıları Yapı Kullanma iznini almış ve üretime geçmiş katılımcılar olarak tanımladığıdır.
Bu durumda…
OSB Yönetmeliği 18. Madde’nin altıncı fıkrasında belirtildiği şekilde, 30 Mayıs tarihinde yapılacak seçimli genel kurulda müteşebbis heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu gündemin ilk maddesi olarak görüşülecek ve Müteşebbis
Heyetin göreve devam edip etmemesi Üretime geçmiş katılımcıların salt çoğunluğu tarafından belirlenecektir.
Kritik nokta:
30 Mayıs tarihinde gündemin ilk maddesi olarak görüşülecek “Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmemesi konusunda” oy kullanacak katılımcılar, GOSB içinde halen
üretim yapmakta olan tüm katılımcılar değil, yapı kullanma
izni almış ve üretime geçtiklerini almış oldukları işyeri açma belgeleri ile belgelemiş olan katılımcılar olacak ve Genel Kurul yönetimine geçiş için de söz konusu katılımcıların salt çoğunluğunun değişime “evet”
demesi gerekecektir.
GOSB HABERLER
Genel Kurula Geçip Geçmemeye Sadece İşyeri Açma Çalışma
Ruhsatı Alarak Üretime Geçmiş Olduğunu Belgeleyen Parsel
Sahibi Katılımcılar Karar Verecek
11
OSB HABERLER
12
Çevreye sahip çıkan 3 organize sanayi bölgesine ödül
Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği
çevreye duyarlı firmaları ödüllendirdi.
Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği'nin
de başkanlığını üstlenen Büyükşehir
Belediyesi, çevreye saygılı yatırımları
ön planda tutan 4 firma ile arıtma
tesislerine önemli büyük yatırımlar
yapan 3 organize sanayi bölgesini
'çevreci tesis' ödülüne layık gördü.
T
ürkiye Sağlıklı Kentler Birliği ve Bursa
Büyükşehir Belediye Başkanı Recep
Altepe, çevrenin en kutsal değerlerden biri
olduğunu ve gelecek kuşaklara sağlıklı bir
çevre bırakmanın insanlık adına önemli bir
görev olduğunu söyledi.
Marmara Bölgesi'nin çevre açısından
en hassas bölgelerden biri olduğunu
vurgulayan Başkan Altepe, 25 milyonu
bulan nüfus ve Türkiye ekonomisinin
yüzde 60'ını oluşturan bölgedeki sanayi
kuruluşlarının ülke ekonomisi açısından
büyük önem taşıdığını ancak bunun yanında
çevre açısından da önemli bir tehdit unsuru
olduğunu kaydetti.
Çevre kirliliğinin önüne geçme konusunda
Bursa'nın örnek bir kent olması için bu
dönem radikal tedbirler aldıklarını ve bu
konudaki yasaları kararlılıkla uyguladıklarını
belirten Başkan Altepe, son 2 yılda atıklarını
arıtmadan doğaya bırakan 58 firmanın
kapatıldığını ifade etti.
Bunun yanında 10'larca dosyanın da
Cumhuriyet savcılığında karar aşamasında
olduğunu hatırlatan Başkan Altepe,
şunları söyledi: "Bu işletmeler arıtma
kullanmadıkları için bir taraftan doğayı ve
yer altı sularımızı kirletirken, diğer taraftan
da haksız rekabete yol açıyor. Arıtma
tesisleri için büyük yatırım yapan firmaların
üretim maliyetleri yükselirken, arıtmasız
çalışan firmalar ise daha ucuza üretim
yapıp, haksız bir kazanç sağlıyor. Bu tabloyu
ortadan kaldırmak amacıyla başlattığımız
mücadele sürerken, diğer taraftan da örnek
yatırımlarıyla çevreye saygılı olan firmaları
teşvik etmek için ödüllendirme sistemi
başlattı. Pilot olarak Bursa'da başlattığımız
bu uygulamayı Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği
tarafından tüm ülkede yaygınlaştıracağız.
Çevreye duyarlı firmalarımızı ön plana
çıkarıp, herkesi bu yönde teşvik edeceğiz.
Birliğimiz Danışma Kurulu üyeleri tarafından
yapılan incelemede ödüle layık görülen tüm
firmaları kutluyorum."
Başkan Altepe, 'çevreci tesis' ödülü'ne layık
görülen Özdilek Ev Tekstil Sanayi ve Ticaret
AŞ'nin ödülünü firmanın Genel Müdürü
Sertaç Önal'a verdi. Böylesi prestijli bir
ödülü almanın mutluluğunu yaşadıklarını
kaydeden Önal, "Çevremizi en güzel
şekilde gelecek kuşaklara emanet etmek
boynumuzun borcu." dedi.
En çevreci OSB ödülüne layık görülen
Bursa Organize Sanayi Bölgesi'nin ödülünü
Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uğur, Başkan
Altepe'nin elinden aldı. Uğur, çevre
yatırımlarının bundan sonra da devam
edeceğini ifade etti.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi'nin
ödülünü alan Yönetim Kurulu Başkanı
Ferudun Kahraman da içme suyu kalitesinde
su bırakmak için yatırımlarının hızla
sürdüğünü vurguladı.
Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi Yönetim
Kurulu Başkanı Levent Necip Bezmez, "Bu
ödülle sorumluluğumuz bir kat daha arttı.
Çevre yatırımlarımız bundan sonda da
sürecek." ifadesini kullandı.n
TEKNE 6600A (1000*1200*760h mm)
KAMASAN KALIP MAKİNE SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
0 212 548 34 18 (3 Hat)
[email protected] - www.kamasan.com
DİYALOG
14
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Ramazan Yıldırım:
“Organize Sanayi Bölgelerimiz
dünyaya model oluyorlar”
B
akanlıktaki görevimin ilk yıllarında küçük sanayi siteleri inşaatları çok yoğun olarak desteklenmekteydi. Uzun yıllar KSS ve OSB
ile ilgili çalışmalar içinde yer aldım. Uygulamadan gelen bu bilgi birikimimi Genel Müdürlüğüm zamanında arkadaşlarımla birlikte yapmış olduğumuz çalışmalara yansıttık. Genel Müdürlük süresi sonunda OSB sayısı 254’e yükselmişti. Ancak OSB’nin işler hale gelmesi bizim için çok daha ön planda olduğundan uzun yıllardır çeşitli nedenlerden dolayı alt yapısı bitirilemeyen OSB’leri tamamladık. Bu bölgelerde şu anda arsa tahsisleri hızla gerçekleştirilmektedir. Diğer taraftan bedelsiz arsa tahsislerine büyük önem verildi 3000’e yakın sayıda
bedelsiz arsa tahsisi gerçekleşerek Anadolu’nun her tarafına yatırımcı
gelmesi sağlandı. Anadolu’da yer alan OSB’ler Batı bölgelerinde yoğunlaşan sanayinin Ülkemiz geneline yayılmasını sağlamıştır.
Diğer taraftan bazı OSB’lerde önceki yıllarda yatırım yapmak üzere
yer tahsisi yapılmış ya da yapılan ancak yatırımını gerçekleştirmeyen
kişilerden bu arsalar geri alınarak gerçek yatırımcının hizmetine açıldı. Bu konuda bir sayı vermek gerekirse 49 OSB’de 295 adet parsel yeniden tahsis işlemine alınmıştır. Bu çok önemli bir gelişmedir.
OSB’lerde kesinlikle arsa spekülasyonu olmamalıdır. Bu yatırımlar tamamıyla sanayicinin hizmetine sunulan yatırımlardır.
OSB yatırımlarının kredilendirilmesi için o ildeki OSB’nin doluluk
oranları sorgulanmış yeni yatırımlar buna göre desteklenmiştir. İl genelindeki ihtisas OSB’ler hariç diğer OSB’lerde bulunan toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 75’inde üretim veya inşaata başlanmış,
ilave alan taleplerinde ise, talepte bulunan OSB’de toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 90’ında üretim veya inşaata başlanmış olması
zorunlu hale getirilmiştir.
İller genelinde ise, mevcut tüm OSB’lerin parsel tahsis, satış ve devir
işlemleri ile ruhsat ve izinlerin izlenmesi ve 6 ayda bir olmak üzere Bakanlığımıza raporlanmasını sağlamak üzere; Valilikler koordinatörlüğünde Bakanlığımız (2010/2) genelgesi ile komisyonlar oluşturulmuş
ve söz konusu komisyonlardan altı aylık periyodlarla Bakanlığımıza
intikal eden raporlar Bakanlığımızca değerlendirmeye alınmaktadır.
Yeni görev ve sorumluluk alanlarınızın bir tarifini yapabilir
misiniz?
Bakanlığımızda Müsteşar Yardımcısı olarak göreve başladığımda birlikte çalışacağımız birimler; Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü, Verimlilik Genel Müdürlüğü, Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü,
Personel Dairesi Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği olarak belirlenmiştir.
politika oluşturarak OSB’ler ve Endüstri Bölgelerinin; planlanmasına,
yer seçimine, kamulaştırılmasına, imar planlarının yapılmasına, kuruluş ve işleyişine ilişkin işlerini yürütmek ve faaliyetlerini denetlemek
üzere kurulan bu Genel Müdürlük, bölge ve sanayi sitelerinin yurtiçi
ve yurtdışında tanıtımına ve yatırımcı teminine yönelik çalışmalar ile
uygulamalarla ilgili olarak diğer ülkelere rehberlik yapmaktadır. Ayrıca; OSB altyapı yatırımları ile bölge müdürlüğü hizmet binası ve sanayi sitelerinin altyapı inşaatının tamamını, sanayi sitelerinin üstyapı inşaatının ise yüzde 70’ine kadar olan kısmını kredi ile destekleme görevi yürütmektedir.
Verimlilik Genel Müdürlüğü; “ekonominin verimlilik esaslarına
uygun olarak gelişmesine yönelik olarak verimlilik politika ve stratejileri hazırlamak, sanayi işletmelerinin verimliliğini artırmak, geliştirmek ve temiz üretim projelerini desteklemektedir.
Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü; Avrupa Birliği
ile ilgili konularda; müzakerelere ilişkin hazırlıkları yapmak, toplantı-
"Bakanlık olarak
yatırımcılara OSB’ler
vasıtasıyla her türlü
kolaylık sağlanmakta
olup ülkemiz genelinde
yaygın olarak kurulan
254 OSB ile yatırım
yeri sorunu tümüyle
ortadan kaldırılmıştır."
lara katılmak, Avrupa Birliği-Türkiye ortaklık organlarında alınan kararlarla ilgili olarak uyum ve uygulama çalışmalarını yürütmekte olup,
Bakanlığımızın yabancı ülkeler ve uluslararası kuruluşlar ile ilişkilerini yürütmek, koordinasyonu sağlamak, iki ve çok taraflı bilimsel, sınai
ve teknik işbirliği anlaşmaları ile bölgesel işbirliği anlaşmaları ve protokollerinin hazırlanmasına da yardımcı olmaktadır. Ayrıca, Bakanlığın görev ve faaliyet alanına giren dış ilişkilerle ilgili konularda kongre, konferans ve toplantılar düzenlemek veya düzenlenmesini sağlamak, Bakanlıkça düzenlenecek uluslararası organizasyonları koordine etmektedir.
Bu birimlerin görevlerini kısaca özetleyecek olursak;
Personel Dairesi Başkanlığı; ve Hukuk Müşavirliği; Bakanlığımız teşkilatının aktif çalışımı için yoğun hizmet veren birimlerdir.
Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü; Benim kısa süre öncesine
kadar Genel Müdürlüğünü yaptığım birimdir. Organize Sanayi Bölgeleri ve Endüstri Bölgelerinin planlanması ve geliştirilmesine yönelik
Görüldüğü gibi bu birimler uygulamacı birimler olup, Müsteşar yardımcısı olarak görevim Bakanlığın amaç ve politikalarına, stratejik planına uygun olarak birimler arası koordinasyonu sağlamaktır.
DİYALOG
Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü göreviniz süresince yaptığınız hizmetleri özetler misiniz? Bunların içinde sizin en çok
önemsediğiniz/önemsedikleriniz hangisi oldu?
15
DİYALOG
16
Önceliğimiz Bakanlığımız Sanayi Stratejisi hedeflerini gerçekleştirmektir. Bu hedefler içerisinde yer
alan AB uyum sürecinde Bilim ve Sanayinin rolleri
mevcut ve muhtemel sanayi yapılanmalarının bilim
odaklı ve rekabetçi çerçevede yürütülmesi hizmetleridir ki biz bu amacı en iyi şekilde yakalamayı kendimize görev edindik. Bilimsel altyapının güçlendirilmesi verimli çalışmadan geçer. Bu konunun esasında da eğitim vardır. Ülkemizde bulunan sanayi işletmelerinin verimlilik esasına göre çalışma yürütmesi, çevreye duyarlı faaliyetlere yönelmesi geri dönüşümlü atıklar üretmesi tüm bu sürecin bir parçasıdır. Söylediğim gibi verimli üretim, rekabet ortamının
geliştirilmesi ve bilimsel çalışmaların üretime yansıması önemli hedeflerimizden biridir.
Göreve başladığınızın bu ilk zamanlarında öncelikli konularınız yahut etkinlikleriniz neler oldu? Aynı şekilde görev alanınız doğrultusunda önümüzdeki dönem sanayiciyi bekleyen gelişmeler, gündem maddeleri neler olacak?
OSB’lerin diğer
bir önemli yanı ise
sanayinin Anadolu’ya
yayılmasına sağladığı
katkılardır. Bugünkü
OSB modeli Türkiye’nin
sanayileşmesinde
önemli bir görev
üstlenmiş olan bir
kamu özel sektör
ortaklığı olarak
dünyadaki en başarılı
örneklerden biridir.
Bakanlığımız kredi
desteğiyle başlayan
yarım asırlık OSB
tecrübemiz ülkemiz
sanayinin bu noktaya
gelmesinde çok önemli
katkılar sağlamıştır.
Firmaların rekabetçiliğini artırarak yenilikçiliği teşvik
eden bir mekanizma olan kümelenme, ekonomik bir
kalkınma modeli olarak dikkat çekmektedir. Bu bakımdan Bakanlığımız rekabetçilik odaklı, yenilikçilik hedefli bir küme destek programı
tasarlamak üzere “küme destek programının geliştirilmesi” projesine
başlamış ve son aşamaya gelinmiştir. Söz konusu proje kapsamında
belirli bir sürdürülebilirlik ve rekabetçilik potansiyel ve seviyesine sahip kümeler desteklenecektir. Bu çerçevede yerelde gerek farkındalığın geliştirilmesi gerekse kümelenme bilincinin geliştirilmesi amacıyla küme kolaylaştırıcıların yararlanabileceği “küme geliştirme kılavuzu” hazırlanmıştır. Bu dokümanları Bakanlığımız Web sitesinde Sana-
yi Bölgeleri Genel Müdürlüğü sayfasında görülebilir.
Bu çalışmalar Küme bilgisini geliştirme ve kümelenme sürecine vereceği katkılar nedeniyle çok önemli görülmektedir.
Üretkenliği artıran, yatırımları çeken, yenilikçiliği teşvik eden bir yapı olan kümelerin küresel ve bölgesel
rekabette öne çıkması amacıyla kamunun kümelenme konusundaki desteği devam edecektir. Bu çerçevede, kümelerin oluşumunu kolaylaştıran ve küme
paydaşlarını bir araya getiren “küme kolaylaştırıcıları” eğitmek ana amacıyla küme akademisi kurma
çalışmaları devam etmektedir.
OSB de bulunan işletmelerin rekabet gücünün arttırılması ve Ülkemiz sanayisinin rekabet odaklı çalışması yönünde bu birlikteliğin önemli bir araç olduğu bilinmekte olup, verilecek desteklerin de etkin
kullanılması asıl hedefimizdir.
Türkiye’de OSB modelinin bugün geldiği noktayı, artısı ve eksisi ile değerlendirir misiniz?
Üretimde verimlilik, kar artışının sağlanması, planlı sanayileşme ve istihdam artışına önemli katkıları olan ve yaklaşık 50 yıldır başarıyla sürdürülen ve
kendine ait mevzuatı ile kurumsal bir kimlik kazanmış olan, sanayicilere uluslararası standartlarda yatırım ortamı sağlayan ve ekonominin mekansal lokomotifi olan OSB’ler artık dünyaya model olmuştur.
Ülkemizdeki OSB’lerin; altyapısı tamamlanmış, sosyal donatı alanları ile bütünleşmiş, sağlıklı ve çevreye duyarlı bölgeler olması, özel kanunu ve yönetmeliğinin bulunması bölgede yer alan sanayicilerin belli bir orana ulaşmasını müteakip kendi kendilerini yönetebilmelerine
imkan verilmesi, tek durak ofis uygulaması ile sanayicinin tüm işlemlerinin tek elden yürütülmesi, bölgede bulunan sanayicilere sağlanan
2012 ve yakın gelecekte AB mevzuatı açısından sanayicinin ve OSB'lerin gündemi
Ü
lkemiz ekonomisinde yaratmış oldukları, istihdam, üretim ve
katma değer olarak büyük önem arz eden OSB’lerin bugünkü
durumunu inceleyecek olursak; ülkemizde 47.999 (YP de 27.542)
hektar büyüklüğünde 154 (YP 147) adet Organize Sanayi Bölgesi
hizmete sunulmuştur.
Yatırım programlarına eksik işler ve arıtma tesislerinin tamamlanması amacı ile dahil edilen 15 adet projede olmak üzere toplam 162
adet OSB projesine kredi desteği verilmiştir. Tamamlanan bu projeler
için 2012 fiyatları ile toplam 2.241.000.000.TL. tutarında kredi kullandırılmıştır. 15 adet OSB projesi de 2012 yılı sonuna kadar yatırımcının hizmetine sunulacaktır.
Bilindiği gibi OSB’ler sanayi yatırımlarının en kolay yapılabildiği, alt
yapısının hazır olması nedeniyle de, yatırımcının daha fazla tercih
ettiği bölgeler haline gelmiştir. Bakanlık olarak yatırımcılara OSB’ler
vasıtasıyla her türlü kolaylık sağlanmakta olup ülkemiz genelinde
yaygın olarak kurulan 254 OSB ile yatırım yeri sorunu tümüyle ortadan kaldırılmıştır. OSB’lerde bulunan mevcut işletmelerin daha çok
Ar-Ge daha fazla yenilikçilik çalışmalarına yönelmeleri, Üniversitelerle yakın işbirliğine gitmeleri hususunda çalışmalarımız devam etmektedir..Bu bağlamda OSB’lere yönelik mevcut durum analizi yaparak, organize sanayi bölgeleri uygulamasının; rekabet gücüne,
planlı sanayileşmeye, teknolojik gelişmeye, yığınlaşma ve kümelenmeye, bölgeler arası kalkınmışlık farklarının giderilmesine, kentleşmeye, işletme başarılarına (OSB içindekilerle dışındakilerin karşılaştırılması), sosyal sermayeye, iş gücü piyasasına, yabancı yatırımcı çekmeye, Üniversitelerdeki bilimsel çalışmalara ve diğer ekonomik göstergelere katkısının değerlendirilmesi sağlanacaktır. n
Portre: Ramazan Yıldırım:
982 yılından itibaren o gün ki ismi Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olan kurumumuzda Elektrik Mühendisi olarak göreve başladım. Uzun yıllar Bakanlığımızın çeşitli kademelerinde görev yaptım. Bu zaman zarfında görevim ne olursa olsun çalışmak
ve kendimi sürekli öğrenerek yenilemeyi ve uygulamalardaki rutin işlemlerin yerine yenilikçi anlayışı olabildiğince devreye sokmaya çalıştım. Yönetimde tüm arkadaşlarımla birlikte fikir üretme ve çalışmaları değerlendirme yolunu seçtim ve çalışma arkadaşlarımla hep istişare ederek takım ruhu anlayışıyla çalışmayı
prensip edindim. Çalışma arkadaşlarımla sürekli günün gelişmelerini takip ederek, geleceği daha iyi kurgulama yolu izleyerek olası sorunların bertarafını sağlamaya çalıştık. Bu anlayışla görevimizi sürdürmekteyiz.
17
teşvik ve muafiyetler ile yatırımcının önünün açılması ile OSB’lere yönelik olarak yapılan uygulamaların bölge yönetimleri, üst kuruluş, sanayiciler ve diğer ilgili kurum ve kuruluşlarla dayanışma içerisinde yapılması elde edilen başarıda önemli bir etkendir.
OSB’lerin diğer bir önemli yanı ise sanayinin Anadolu’ya yayılmasına
sağladığı katkılardır. Bugünkü OSB modeli Türkiye’nin sanayileşmesinde önemli bir görev üstlenmiş olan bir kamu özel sektör ortaklığı olarak dünyadaki en başarılı örneklerden biridir. Bakanlığımız kredi desteğiyle başlayan yarım asırlık OSB tecrübemiz ülkemiz sanayinin
bu noktaya gelmesinde çok önemli katkılar sağlamıştır.
İlk OSB’lerin kurulduğu şehirler Bursa, Manisa ve Eskişehir’in
Türkiye’nin en önemli sanayi şehirleri arasında yerini almasını sağlamıştır. Artık bugün neredeyse Türkiye’de her ilimizde en az bir OSB
bulunmaktadır. Ve sanayicisinden sıradan vatandaşına kadar herkes o
ildeki OSB’nin nerede olduğunu bilmektedir. 1980’de Türkiye’de sadece 12 OSB varken bugün sayısı 250’yi aşan OSB’ler yatırımcılarla
dolmuş durumdadır. Tüm Anadolu’da istihdama ve mesleki eğitime
ciddi katkı sağlamaktadırlar. Yukarıda da bahsettiğim gibi Anadolu
yatırımcıyı daha kolay çekmekte olup bu bölgelerdeki illerimizde tıpkı batı illerimizde olduğu gibi bir sanayileşme süreci artık başlamıştır.
İdealinizdeki OSB’leri anlatır mısınız? Bu ideale ulaşmak için
taraflara hangi roller düşüyor?
OSB’ler konusunda yapacaklarımızın sonuna gelmiş değiliz. Türkiye
OSB uygulamaları ile önemli bir deneyim elde etmiştir. Dünya örneklerine baktığımızda önemli bir yer tuttuğumuz ve örnek uygulama
olarak bakıldığımız ortadadır. Ancak Doğu Asya’da OSB’ler daha büyük alanlara kurulmakta ve sosyal yaşamı da içlerinde barındırmaktadırlar. Hedefimiz Organize sanayi bölgelerinin ihracata yönelik olarak pazar sürekliliği sağlayabilen, ana sanayi ve yan sanayi bağlantıları güçlü olan, yereldeki kaynakları en iyi şekilde kullanabilen, sek-
DİYALOG
1
"OSB’ler; katılımcıların rekabet güçlerini
arttırarak, sürdürülebilir sanayileşmeyi
destekleyen; toplum, bürokrasi ve sivil toplum
kuruluşları ile işbirliği içinde katılımcıların
azami memnuniyetini sağlayan; şeffaf,
denetlenebilir bir yönetim yapısında olmalıdır."
töründeki en uygun teknolojiyi seçebilen, küresel rekabete açılabilen
ve bu amaçla modern işletmecilik anlayışını benimseyip örgütlenen
ve giderek yeni teknolojiler üretilebilen bir yapıya ulaşması olmalıdır.
Türkiye’nin üretim üssü haline gelmesinde OSB’lere çok önemli görevler düşmektedir. OSB’ler; katılımcıların rekabet güçlerini arttırarak,
sürdürülebilir sanayileşmeyi destekleyen; toplum, bürokrasi ve sivil
toplum kuruluşları ile işbirliği içinde katılımcıların azami memnuniyetini sağlayan; şeffaf, denetlenebilir bir yönetim yapısında olmalıdır.
OSB’ler bölgelerindeki sanayicileri temsil etmeli, katılımcıları arasında
etkin iletişim ve işbirliği sağlamalı, ortak menfaatleri doğrultusunda
zamanında etkileşim faaliyetlerinde bulunmalı, diğer OSB’ler ile ortak
ekonomik, sosyal hak ve menfaatleri korumalı, geliştirmeli ve aralarında karşılıklı yardımlaşma sağlamalı, katılımcıların ihtiyacı olan konularda eğitimler ve seminerler düzenlenmeli, bölgenin ve bölge firmalarının tanıtımını ve bölgenin marka değerini yükseltmek için çalışmalar yapmalı, refahın ve sosyal güvenliğin sağlanabilmesi için katılımcılarının yatırım yeteneklerini güçlendirici ve OSB’lerde yatırım ortamının iyileştirmesine yönelik faaliyetleri yürütmelidir. n
OSB HABERLER
20
OSB’lere yangın algılama ve söndürme
projesi onaylama yetkisi verildi
O
rganize Sanayi Bölgeleri Derneği (OSBDER) Başkanı Hüseyin
Kutsi Tuncay, Yangın Algılama ve Söndürme Projesi’nin onaylama yetkisinin OSB’lere verildiğini açıkladı. Tuncay, OSB’lerin artık tek
durak ofis olarak görüldüğünü, OSB katılımcılarının elektrik projeleri ile 630 kVA’ya kadar kabul ve onay yetkisinin OSB’lere verilmesinden sonra 2000 metrekareden fazla olan katların projelerinin yangın
algılama ve söndürme proje onaylarının yetkisinin de OSB’lere verildiğini söyledi.
Tuncay, 4562 sayılı yasaya göre kurulmuş ve kendisine birçok kamusal görev verilmiş OSB’lere bu yetkinin verilmesinin yerinde bir karar
olduğunu, ifade etti. Mevcut durumda birçok plan ve projeyi zaten
OSB’lerin onayladığını ve ruhsatlandırma yaptığını, dile getiren Tuncay, “OSB’lerin bir çoğu bu hizmeti görebilir donanıma sahiptir. Mevcut durumda teknik ve idari kapasitesi bu tür bir onaya yeterli olmayan
OSB’ler de kendilerini yeterli hale getirebilirler” diye konuştu.
Organize Sanayi Bölgeleri Derneği Başkanı Hüseyin Kutsi Tuncay, bu
yetkilerin OSB’lere verilmesinin bu yetkilerin kullanılmasına veya uygulanmasına ilişkin esas ve usullerin ise OSB Uygulama Yönetmeliğine yapılacak bir ilave veya çıkarılacak bir tebliğ ile belirlenebileceğini de dile getirdi.
Tuncay, yaptığı açıklamada “OSB’lerin tek durak ofis” mantığıyla donatılması konusunda son dönemde önemli gelişmeler yaşandığını, bu
gelişmelerin OSB’lerin yönetimlerini ve OSB yatırımcılarını mutlu ettiğini, ifade etti. Tuncay, “Bu gelişmeler OSB’lerin yönetimlerine olan
güveni göstermektedir. İlgili kuruluşlarımızın her düzeydeki yöneticilerine teşekkür ediyoruz. Gerek yatırım aşamasında gerekse işletme
aşamasında, sanayicinin kamu idareleriyle olan işlerinin OSB’lere devri yoluyla ve OSB Bölge Müdürlükleri marifetiyle yerine getirilmesinin
yatırımların OSB’lere yönelmesine etkisi olmaktadır ve olacaktır” dedi.
Tuncay, yerinden yönetim ve hizmet sunma prensibine uygun olarak
OSB sanayicisinin bulunduğu bölge içinde her türlü hizmete ulaşmasına olanak sağlayacak şekilde tüm kamu kuruluşlarının düzenlemelerini gözden geçirmesinde ve bu kapsamda yatırım ortamının iyileştirilmesi için yatırımcının üzerindeki bürokratik ve mali yükleri kaldırmasında büyük yarar bulunduğunu belirtti. n
Makine Organize Sanayi Bölgesi'ne
5 yılda 6 milyar dolar yatırım geliyor
M
akine Organize Sanayi Bölgesi,'ne
5 yıl içinde 6 milyar dolarlık yatırım
yapılacak. Halen, 6 firmanın üretim yaptığı
bölgeye, Borusan, Yücel Boru, Kroman,
Güriş ve Enka da geldi. OSB’deki firmaların
2017 yılında 10 milyar dolarlık ciro elde
etmesi ile 3 milyar dolarlık ihracat yapması
tahmin ediliyor.
Makine OSB fikrinin 90'lı yıllarda
Ankara'da makine imalatçılarıyla yaptıkları
görüşmelerde ortaya çıktığını belirten
Makine OSB Yönetim Kurulu Başkanı Sedat
Silahtaroğlu, projenin 15 yıllık bir geçmişi
olduğunu söyledi.
Silahtaroğlu, Dilovası'nın tepesindeki 3.5
milyon metrekarelik net sanayi parseline
sahip OSB'nin tam anlamıyla ihtisas OSB
niteliğinde olduğunu vurguladı. OSB'de
300 dönümlük bir alanın kaldığını dile
getiren Silahtaroğlu, bölgedeki alt yapı
çalışmalarının tamamen bitirildiğini
kaydetti.
Doluluk oranı yüzde 25 Silahtaroğlu,
"Üretimi devam eden 6 firma ile yüzde
25 doluluk oranına ulaşıldı. 700 kişilik bir
istihdam sağlanmış oldu. İnşaatı devam
eden projelerde de 300 kadar işçi çalışıyor.
Atakaş ve Üntel üretime başladı. n
OSB HABERLER
24
Güneyin parlayan üretim üssü Antalya OSB
istihdamı 20 bin kişiye çıkarıyor
A
ntalya Organize Sanayi Bölgesi’nde
istihdam üç yıl içinde gerçekleştirilecek
yeni yatırımlarla 9 binden 20 bine
çıkarılacak. Antalya OSB Yönetim Kurulu
Başkanı Çetin Osman Budak, OSB’de
üretimin 1 milyar 250 milyon dolara,
ihracatın ise 600 milyon dolara ulaştığını
belirtti. Budak, “Halen 153 parselde üretim
yapılıyor. 55 firmanın inşaat çalışması
sürüyor. Bu yatırımlar bittiğinde 3 yıl içinde
istihdam 20 bin kişiye, üretim 3 milyar
dolara, ihracat ise 1 milyar dolara çıkacak”
dedi.
PARSEL SAYISI 317’YE ULAŞACAK
6 bin 920 dekar alan üzerine kurulu
Antalya OSB’de 1’inci ve 2’nci genişleme
alanlarında toplam 258 parsel bulunduğunu
dile getiren Budak şu bilgileri verdi: “Bu
parsellerin 153’ünde üretim yapılıyor. 7
parsel kapalı. 3’üncü genişleme alanın da
devreye girmesi ile parsel sayısı toplam 317
adede ulaşacak. 3’üncü genişleme alanında
59 parselin kamulaştırma çalışmasını
bekliyoruz. Özellikle çevreyle uyumlu üretim
tesisleriyle Türkiye’nin en başarılı 10 OSB’si
arasında gösteriliyoruz. Türkiye’nin en
büyük 500 ve 2’nci 500 sanayi kuruluşu
listesinde de 3’er firmamız var. ‘Örnek
OSB’ olarak nitelendirilen bölgemiz peyzaj
düzenlemeleri, altyapı ve üstyapı yenileme
yatırımları ile de firmalara yaşanabilir bir
çevre sunuyor. Her türlü kentsel altyapısı
tamamlanmış olan Antalya OSB’nin 1’inci
ve 2’nci genişleme alanında dahili yolların
orta refüjlerine bordür döşenmesi, 1’inci
genişleme alanında ayrıca renkli kilit taşları
ile kaldırımların oluşturulması çalışmalarına
başlandı. Bu bölümlere eş zamanlı
olarak peyzaj düzenlemesi de yapılacak”
açıklamasını yaptı.
SCADA SİSTEMİ KURULACAK
Antalya OSB’de oluşabilecek elektrik
arızalarında kesinti sürelerinin, bundan
etkilenen katılımcı tesis sayısının azaltılması
için kurulacak ring sisteminin scada sistemi
ile desteklenmesi amacıyla yenileme
yatırımlarına da başlandığını aktaran
Budak, “Antalya OSB içindeki havai hatlar
Teşvik yasasından sonra Ardahan Organize
Sanayi Bölgesine talep artıyor
A
rdahan İl Özel İdaresi Genel Sekreteri
Mete Özdemir, son çıkan teşvik
yasasıyla ilgili Ardahan Organize Sanayi
Bölgesi'ne talebin arttığını bildirdi.
Mete Özdemir, yaptığı açıklamada,
devletin çıkardığı son teşvik yasasından
sonra Ardahan Organize Sanayi
Bölgesindeki yerlerin talep edilmeye
başladığını, kısa sürede tamamen
dolmasını beklediklerini söyledi.
Bölgedeki parsellerde tahsis işlemlerin
kendileri tarafından sürdüğünü ifade eden
Özdemir, teşvik yasasından sonra 8 taliplinin
çıktığını ifade etti.
Teşvik yasasının vatandaşa yaradığını
belirten Özdemir, "Organize sanayi
bölgemizde 6-10 dönümlük 30 yerimiz
mevcut. Bunların şu an 8'i talep edildi.
Bu sayı daha da artacak. Yeni çıkan
teşvik yasasını değerlendirmek isteyen
vatandaşımız en uygun yeri Organize Sanayi
Bölgesini görüyor. Bu nedenle organize
yeraltına alındı. Hattı olmayan yol ve
çevrelerin aydınlatması ise LED‘li aydınlatma
armatürleri ile sağlanacak. Böylece enerji de
daha verimli ve etkin kullanılacak” dedi.
Son 2 yılda 48 parsel tahsis edildi
Antalya OSB’de 2010 yılında toplam 15
adet 186 bin 959 metrekarelik parsel
tahsisi yapıldığını aktaran Budak, “Geçen yıl
toplam 33 adet 411 bin 159 metrekarelik
parsel tahsisi yapıldı. Toplam 48 parselden
oluşan 598 bin 118 metrekarelik alanın
5 parseli gübre sektörü, 10 parseli plastik
sektörü 11 parseli makine-metal sektörü,
3 parseli kimya sektörü, 1 parseli gıda
sektörü, 3 parseli tekstil sektörü, 2 parseli
ahşap sektörü, 4 parseli kağıt sektörü, 3
parseli elektrik-makine sektörü ve 6 parseli
diğer sektörlere dağıldı” dedi.n
sanayi bölgemiz gelecek vadediyor.
Ardahan için çok ciddi manada bir sanayi
bölgesi olacak" diye konuştu
Ardahan Ticaret ve Sanayi Odası
(ATSO) Başkanı Latif Tosunoğlu ise,
teşviklerin bölgede hak edilen şekilde
değerlendirilmesi için devletin alt yapı
oluşturması gerektiğini belirterek, "Biz
isteriz ki, devletin çıkardığı her teşvikten
yararlanalım. Bunun böyle olabilmesi
için alt yapı şart. Özellikle demir ve hava
yolu bizim için olmazsa olmaz artık. Bu
alanlarda yapılan her yatırım, her altyapı
bölgemizi daha da geliştirmiş olacaktır"
dedi. n
İ
stanbul Dudullu’da faaliyette bulunan
İMES Sanayi Sitesi’ndeki işletmelerin
giderek büyümesi ve mevcut işyerlerine
sığmaması üzerine Dilovası’nda İMES
Organize Sanayi Bölgesi kurulması
kararlaştırıldı. İMES OSB’nin altyapı
çalışmaları 2006 yılında başladı. Yüzde 80’i
tamamlanan proje 2014’te bitirilecek. İMES
Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu
Başkanı Süheyl Erboz, proje hakkında
şunları söyledi: “İMES OSB projesi,
halen Dudullu İMES Sanayi Sitesi'nde
çalışmalarını sürdüren mikro ölçekteki
sanayi işletmelerinin mevcut iş yerlerinin
yeterli büyüklüklere sahip olmamasından
doğan ihtiyaç nedeniyle ortaya çıktı. İMES
OSB projesinde katılımcı olarak yer alan
214 sanayiciden, 52’sine parsel tahsisi
yapıldı ve yatırıma başladılar. Projenin
tümü 2014 yılında tamamlanacak. Proje
tamamlandığında 35 bin kişiye istihdam
sağlanacak.”
İMRENİLEN BİR ALTYAPI
GERÇEKLEŞTİRDİK
Bürokratik işlemler ve kamulaştırma
çalışmalarının uzamasından dolayı İMES
OSB projesinin altyapı çalışmalarına 2006
yılında başlayabildiklerini belirten Erboz,
“İMES OSB projesinin bütün altyapı
tesisatlarının (doğalgaz hariç) yer altına
inşa etmiş olduğumuz 2x2 beton boxlar
içinden geçirmiş bulunuyoruz. Projemizde
13 kilometre tutan bu imalatımızın 8
kilometresi bitirilmiş ve kullanılmaktadır.
Bölgemizi gezen birçok yetkili bu imalatımızı
25
beğenmekte ve bu sistemi kendi OSB'lerinin
altyapısına da tatbik edeceklerini bize
bildirmişlerdir" dedi.
santimetre beton ve 5 santimetre konfor
asfaltı şeklinde yolları inşa ettiklerini
söyledi.
METREKARE BAŞINA
50-60 DOLARLIK FAYDA
DOĞALGAZ ÇEVRİM SANTRALİ
İNŞA EDİLECEK
Sanayicilere tahsis ettikleri sanayi
parsellerinin kazı ve dolgu işlemlerinin de
kendileri tarafından yapıldığını anlatan
Erboz, sıfır harfiyat gerektirecek şekilde
parsel tahsisi yapmalarının bugünkü
fiyatlarla sanayiciye metrekare başına
ortalama 50 ila 60 dolar arasında fayda
sağladığını dile getirdi. Bölgenin endüstri
bölgesi olması nedeniyle ulaşımın
aksamaması ve belli bir konforda olması
bakımından klasik yol inşaatı yapmadıklarını
belirten Erboz, stabilizeli, dramiksli 20
Toplamda 3 bin dönüm OSB arazisinin bin
500 dönümünün sanayi alanı, geri kalanının
yeşil alanlar, yollar, teknik donatı yolları
olduğunu anlatan Erboz, "Bölgemizde 900
MVA gücünde doğalgaz çevrim santralinin
inşa edilmesi, sanayinin en büyük ihtiyacı
olan elektriğin de bölgemizde faaliyete
geçecek santralden karşılanması nispeten
fiyat bakımından fayda sağlayacaktır"
açıklamasında bulundu.
Aksaray OSB'de yatırımlar devam ediyor
A
ksaray Organize Sanayi Bölgesi'ne
(OSB) yatırımlar devam ediyor.
Aksaray Valisi Orhan Alimoğlu
başkanlığında yapılan toplantıda 1
yatırımcıya 70 dönüm parsel tahsisi
yapıldı. OSB'nin genel durum
değerlendirmesi ve yatırımcıların parsel
tahsis taleplerini değerlendirildiği
toplantısı sonunda açıklamalarda bulunan
OSB HABERLER
Yüzde 80’ini bitirilen Dilovası İMES OSB 2014’te tamamlanacak
Vali Orhan Alimoğlu, Aksaray'da yatırım
kararı alan yeni bir firmaya 70 dönüm
parsel tahsisi yaptıklarını söyledi. OSB'deki
mevcut firmaların üretim faaliyetlerine
devam ettiğini yeni yatırım kararı alan
yatırımcıların ise yer tahsis taleplerinin de
devam ettiğini belirten Alimoğlu, "Aksaray
Organize Sanayi Bölgemizin gelişmesi
devam ediyor" dedi.n
84 İŞYERİ OLACAK
Bölgede faaliyet gösteren fabrikaların ticari
nitelikteki ihtiyaçlarını, bölgeden ayrılmadan
karşılamaları için 4 blok halinde toplam 20
adet ticari nitelikli işyeri inşa ederek kiraya
verdiklerini belirten Erboz, sanayicilerin
hırdavat, gıda, ortak sağlık birimi, restoran
gibi ihtiyaçları için uzağa gitmelerine
gerek kalmadığını kaydetti. İMES OSB'de
faaliyette bulunan ve ileride faaliyete
geçecek olan sanayi işletmelerinin mutlaka
yan sanayicileri ve tedarikçilerinin olacağını
söyleyen Erboz, bölge etrafında gecekondu
türü yapılaşmaların olmaması için 42
dönüm üzerine 84 adet işyerinden oluşan
küçük sanayi bölgesi kurma çalışmalarına
başladıklarını aktardı.n
OSB HABERLER
26
Samsun Medikal Sanayi, Türkiye'nin 12. sektörel kümesi oldu
Samsun Medikal Sanayi Kümesi,
Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı'nın Küme Destek
Programı'na dâhil edilen 12 önemli
sektörel kümeden biri oldu. Küme
Destek Programı kapsamında
kümelere, 6 milyon TL'si yıl içinde
kullanılmak üzere gelecek yıllarla
birlikte toplamda 25 milyon TL destek
verilecek. İhtiyaca göre bütçenin
artabileceği müjdesi verilmesi,
kümelenme örneği sergileyen
sektörlerde antibiyotik etkisi meydana
getirdi.
İ
ller arasındaki gelişmişliğin dengelemesi
amacıyla Ekonomi Bakanlığı'nın uzun
süredir üzerinde çalıştığı İl Bazlı Bölgesel
Teşvik Sistemi, geçtiğimiz günlerde
Başbakan Recep Tayyip Erdoğan tarafından
açıklandı. TÜİK'in sosyal gösterge
kriterlerine göre belirlenen yeni teşvik
sisteminde Samsun, 6 bölge arasında
yatırım önceliğine sahip 3. bölge illeri
arasında yer alırken uzun süredir beklediği
sevindirici haber, Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı'ndan geldi.
Türkiye'nin sanayide rekabet gücünü
artırmak amacıyla kümelenmeye yönelik
hayata geçirmeye hazırlanan Bakanlık,
Türkiye Sanayi Stratejisi çerçevesinde,
bilimsel tabanlı ve üniversite-sanayi
işbirliğine dayanan 'Küme Destek
Programı'na ülkenin geleceğine yön verecek
12 sektörel kümelenmeye Samsun Medikal
Sanayi Kümesi'ni de dâhil etti. Bununla
birlikte tıbbi cihaz ve cerrahi el aletleri
sektörünün dünyanın 3. kümelenme modeli
Samsun, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
tarafından da kabul edilmiş olundu.
Küme Destek Programı'yla değer zinciri
oluşturan, birbirleriyle irtibatlı olan
kuruluşların birlikte ortak çalışmalar
yapabilmeleri hedefleniyor. Belirli bir
sürdürülebilirlik ve rekabetçilik potansiyeline
sahip kümelerin desteklenmesini öngören
söz konusu programda, küme üyelerine
önemli destekler veriliyor. Bu kapsamda
6 milyon TL'si 2012 yılında kullanılmak
üzere sonraki yıllarda toplam 25 milyon TL
ödenek verilmesi söz konusu. Alınan bilgiye
göre ödenekler, ilerleyen dönemlerde bütçe
ihtiyaçları ölçüsünde arttırılabilecek.
Program süresince kümelenme girişimlerinin
koordinasyonu, sevk ve idaresi amacıyla
yasal bir statüye sahip 10 adet kurum veya
kuruluş oluşturulacak ve bunların en az
yüzde 80'ni Sanayi Bakanlığı tarafından
akredite edilecek. Programda kümelenme
girişimlerinin içinde en az 10 adet üniversite
yer alacak. Programdan en az bin işletmenin
yararlanması sağlanacak. Türkiye'nin
kalkınması ve uluslararası platformda hak
ettiği yeri pekiştirmesi açısından kümelenme
girişimleri çerçevesinde diğer işletmelerle
işbirliği seviyesi ve kalitesini arttıran firma
Türkiye'deki potansiyeli olan kümelenmeler ise şöyle belirlendi: "OSTİM OSB
Kümeleri (Savunma Sanayi, Medikal, İş
ve İnşaat Makineleri, Yenilenebilir Enerji), Samsun Medikal Sanayi Kümesi, İzmir Atatürk OSB Makine Metal Döküm
Kümesi, Marmara Otomotiv İş Kümesi,
Eskişehir-Bilecik-Kütahya Seramik İş Kümesi, Konya Otomotiv Yan Sanayi Kümesi, İzmir Havacılık ve Uzay Kümesi, İzmir
Endüstriyel Havalandırma, İklimlendirme
Kümesi, İzmir Organik Gıda Kümesi, Eskişehir Havacılık ve Raylı Sistemler Kümeleri, Mersin Yaş Meyve ve Sebze Kümesi ve
İstanbul Moda ve Tekstil Kümesi."
sayısı ilk etapta 200 olarak hedefleniyor.
Kümelenme girişimleri sonucunda 20
adet yeni, yenileştirilmiş veya geliştirilmiş
ürün geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesi
amaçlanıyor.
İşbirliği kültürünü geliştirecek faaliyetler
yürüten kümelere verilecek destekler ise
özetle şöyle:
lKümeyi temsil edebilecek hukuki yapının
kurumsal kapasitesinin güçlendirilmesi.
lKümelenme girişiminin koordinasyonu
sağlamak için profesyonel bir kadro
kurulması.
lKüme aktörlerinin kümelenme
konusundaki farkındalığının güçlendirilmesi.
Ortak küme markasının geliştirilmesi ve
tanıtımı.
lDaha çok küme çıkarlarını gözetmek
amaçlı, lobi ve tanıtım faaliyetleri.
lYatırım promosyonu, yerel pazar dahil,
pazar geliştirme faaliyetleri.
lUluslararası iş ağlarına erişim ve diğer
kümelerle işbirliği.
lÇeşitli mali destek programlarına
başvuruların hazırlanması.
lKümeler ölçeğinde herhangi bir
yatırım için gerekli olan bütün girdilerin
iyileştirilmesine yönelik faaliyetler
desteklenecek.n
DOSB Başkanı Uslu: Bu teşvikler OSB'leri canlandırır
O
SB'de yapılan yatırımların, bir alt
bölgede yapılacak yatırım gibi
değerlendirileceğini ifade eden Uslu,
"Hükümet bu pakette parasal destekten
ziyade, KDV kolaylığı ve Ar-Ge yatırımlarına
önem veriyor. İthal edilen mallara
yapılacak destek, hem Türkiye'nin cari
açığını azaltacak hem de yeni yatırımların
yapılmasına sebep olacaktır." dedi.
Hükümetin zaten makro ekonomik
programlarda başarılı olduğunu belirten
Uslu, "Yeni teşvik sistemini, eskilerinden
daha başarılı buluyorum. Bundan öncekiler,
bölgesel rekabette sıkıntılar meydana
getiriyordu. Yeni teşvik sisteminin belli
Paksoy: Elbistan OSB'ye
çok sayıda talep var
Elbistan Ticaret ve Sanayi Odası
Başkanı Mustafa Paksoy, Organize
Sanayi Bölgesi(OSB)'nde yatırım
yapmak amacıyla çok sayıda
talep olduğunu söyledi. Paksoy,
çalışmaların hızlı bir şekilde devam
ettiğini kaydetti.
E
TSO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa
Paksoy, tahsis işlemlerinin 2 ay
içerisinde başlanmasını beklediklerini
kaydetti. Paksoy, yaptığı açıklamada, "OSB
için personel işlemlerini de sürdürüyoruz.
Müdür alımı yapıldı. Bakanlıktan onay
bekleniyor. Öte yandan muhasebe ve diğer
departmanlar içinde ilana çıkıyoruz. İki ay
içerisinde bazı şeyler şekillenecek ve tahsis
işlemlerine başlayabileceğiz." ifadelerini
kullandı.
Başkan Paksoy, "Elbistan OSB için talep
oldukça fazla. Yatırım için bize gelenler
oluyor. 15 ğün içerisinde parselizasyon
işlemleri sona erecek ve imzaya sunulacak."
dedi. n
bölgelere değil, tüm Türkiye'ye hitap edecek
bir şekilde adaletli yapıldığı görülüyor." diye
konuştu.
Yeni teşvik sistemine oldukça olumlu
baktıklarını vurgulayan Uslu, "Ancak
bu tür çalışmalarda görev alacak
bürokrasi çok önemlidir. Kanun veya
yönetmelik çıkarmakla iş bitmiyor. Önemli
olan uygulayıcılardır. Bence belli yaşa
gelmiş birçok bürokrat, hükümete ayak
uyduramıyor. Genç, yetenekli bürokrasiye
ihtiyaç var." şeklinde konuştu. Hükümetin
bürokratlarının eski iktidarlara göre hızlı
olduğunu ancak mevcut yönetime göre
ağır kaldığını öne süren Uslu, şunları
kaydetti: "Benim gördüğüm kadarıyla
bürokrasinin hâlâ hükümete karşı bir
direnci var. Hükümet genç, çalışkan, dünyayı
tanıyan bürokratlara öncelik vermeli. Eski
düzeni savunan, tedirgin, korkak kişilere
görev verilmemeli. Eski memur anlayışıyla
vatandaşa güvenmeyen idare şeklinden
derhal uzaklaşılmalıdır. Yeni nesilde kültürlü,
genç ve yetenekli kişiler var, bunlardan
istifade edilmelidir. Bunlar yapıldığı takdirde
Türkiye'nin büyüme hızının bu yıl da yüzde
5'ten aşağı olacağını zannetmiyorum."
dedi. n
İtfaiye, OSB'lerde kurulacak itfaiye
teşkilatlarına danışmanlık yapacak
Bursa Büyükşehir Belediyesi
İtfaiye Dairesi Başkanlığı, Bursa'da
organize sanayi bölgelerine
kurulacak itfaiye teşkilatlarına
danışmanlık yapıp, eğitim verecek.
B
ursa İtfaiye Dairesi Başkanlığı
tarafından gerçekleştirilen toplantıda,
organize sanayi bölgelerinin kendi
itfaiye teşkilatlarını kurmaları konusu
değerlendirildi. İtfaiye Dairesi Başkanlığı
toplantı salonunda gerçekleştirilen
toplantı, Büyükşehir Belediyesi Genel
Sekreter Yardımcısı Necmettin Şenocak
başkanlığında yapıldı. İtfaiye Dairesi
Başkanı Orhan Doğan'ın yanı sıra
toplantıya, Müdahale Şube Müdürü Özcan
Bayrak, Kimya Mühendisi Ramiz Topaloğlu,
NOSAB Müdürü Mehmet Koçer, GÜSAB
Müdürü İlker Erdoğan ve HOSAB Temsilcisi
Çevre Mühendisi Hasan Öz katıldı.
Şenocak, Büyükşehir Belediyesi İtfaiye
Dairesi Başkanlığı'nın Büyükşehir
sınırlarındaki organize sanayi bölgelerinde
sivil savunma kanunu ve OSB uygulama
yönetmeliği gereği kurulacak itfaiye
teşkilatlarıyla ilgili danışmanlık ve eğitim
verebileceğini söyledi.
Sanayide öncü kentlerden biri olan
Bursa'da yüzlerce yanıcı, patlayıcı
maddelerin yangın riski oluşturduğu
sanayi bölgelerinde gerekli eksiklerin
tamamlanmasından yana olduklarını
belirten Şenocak, "Büyükşehir Belediyesi
İtfaiyesi, bu bilinçle son 3 yıl içinde, 11
olan itfaiye istasyonunu 17'ye, araç
sayısını 44'den 56'ya ve personel sayısını
da 177'den 272'ye çıkararak teknik
gücünü arttırdı." dedi.
Bursa Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi
Başkanı Orhan Doğan ise organize sanayi
bölgelerinin kendi itfaiye teşkilatlarını
kurmaları halinde hukuki, maddi ve
manevi avantajlarının olacağını belirtti. n
OSB HABERLER
Denizli Organize Sanayi Bölgesi
(DOSB) Başkanı Abdülkadir Uslu,
hükümetin yeni teşvik politikasının,
sanayi bölgelerinin canlılığını daha da
arttıracağını söyledi.
27
Yeni teşvik paketi
EKONOMİ
28
Stratejik yatırımlar artacak, cari açık düşecek
Y
eni teşvik paketi Başbakan Recep Tayyip Erdoğan tarafından açıklandı.
Türkiye’yi 6 bölgeye ayıran yeni yatırım teşvik sistemi genel, bölgesel, stratejik ve büyük yatırımlar olarak 4 ayaklı hazırlandı. Bölgesel bazlı sistemden il bazlı bölgesel teşvik
sistemine geçişi sağlayacak yeni uygulamayla yatırımcılara KDV istisnası, gümrük vergisi
muafiyeti, vergi indirimi, faiz desteği, yatırım
yeri tahsisi gibi destekler verilecek. Cari açığa çözüm olacak stratejik yatırımlara önemli
destekler geliyor. Bunlardan KDV iadesi desteği ise ilk kez uygulanıyor. Savunma, havacılık, uzay ve eğitim yatırımları bölge ayrımı olmadan 5’nci bölge desteklerinden yararlanacak. Teşvik desteklerinin tamamından ya da
bir bölümünden yatırımın büyüklüğüne, bölgesine ve konusuna göre değişen oran ve sü-
relerde yararlanabilinecek. Sanayinin yapısal
dönüşümüne katkı sağlayacak stratejik yatırımlar özellikle desteklenecek. Böylece ithal
etmek zorunda kalınan malların ülkemizde
üretimi teşvik edilecek, bu teşvik sayesinde
cari açık düşürülecek. Bu kapsamda yatırım
yapılacak yere, yatırımcı karar verecek. Bu
çerçevede hangi ilde yapılırsa yapılsın, stratejik yatırımlar aynı desteklerle ve aynı koşullar altında desteklenecek.
HANGİ İLDE YAPILIRSA YAPILSIN
BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMALARI
KAPSAMINDA 5’İNCİ BÖLGE
DESTEKLERİNDEN YARARLANACAK
YATIRIMLAR
Yeni Teşvik Sistemi’nde eğitim yatırımları öncelikli olarak desteklenecek. Özel sektör ta-
Yeni teşvik sistemi OSB’lere
yatırımları özendirecek
Yeni teşvik sisteminde Organize Sanayi Bölgelerine yapılacak yatırımlar
bulunduğu bölgenin bir alt bölgesinin teşviklerinden yararlanacak. Böylece
OSB'lere yatırım açısından bir avantaj sağlanmış olacak. Bu avantajla, hem
OSB'lere yatırım yapan firmalar daha uzun süreli destekten yararlanacaklar,
hem de sanayimizin OSB'ler içinde daha uygun ve çevreyi gözeterek gelişmesi
sağlanmış olacak. 1. Bölgede yer alan bir OSB’nin ikinci bölge teşviklerinden
yararlandırılması bu bölgelere yeni yatırımlar çekecektir.
OSB’LERE ÖZEL TEŞVİK
zaman yatırımcı bir alt bölgede uygulanan
oran, süre ve teşviklerden yararlanacak.
H
OSB YATIRIMLARINA ÖZEL İNDİRİM
İl bazlı gerçekleştirilecek olan teşviklerde şayet yatırımlar OSB’lerde yapılıyorsa,
aynı sektörde faaliyet gösteren 5 yatırımcı
bir araya gelip yatırım yapıyorsa ve eğer ArGe projeleri neticesinde geliştirilen ürünün
üretimine yönelik bir yatırım yapılıyorsa o
Yeni sistemde 6’ıncı bölgede bulunan illere yapılacak yatırımlar avantajlı şekilde desteklenecek. bölgede yatırım yapacak firmaların yatırımlarının yüzde 50’sine,
OSB’lerde yapılacak yatırımlar için ise yüzde 55’ine tekabül eden tutar kadar vergi ödeme yükümlülüğünden muaf tutulacak. n
ükümetin teşvik paketinden OSB’lere
özel teşvik çıktı. Başbakan Erdoğan’ın
detaylarını açıkladığı yeni teşvik sistemine
göre OSB’lere yatırım yapan sanayicilere
özel teşvikler uygulanacak.
rafından gerçekleştirilecek ilk, orta ve lise
eğitim yatırımları hangi ilde yapılırsa yapılsın bölgesel teşvik uygulamaları kapsamında 5’inci bölge desteklerinden yararlanacak.
Demiryolu ve deniz yolu ile yük ve yolcu taşımacılığına yönelik yatırımlar, madencilik, turizm koruma ve gelişim bölgelerindeki yatırımlar da nerede olursa olsun 5’inci bölge
desteklerinden faydalanacak.
6’NCI BÖLGEDE VERGİ VE SSK PRİMİ
AVANTAJI
Yeni teşvik paketinde Doğu ve Güneydoğu
Anadolu Bölgesi’nde 15 ili kapsayan 6’ncı
bölgede asgari ücret üzerindeki gelir vergisi stopajı ve işçi-işveren SSK primi sıfırlandı. 6’ncı bölgeye yatırım yapan asgari ücretin netini işçisine verecek.
Böylece, 886.50 liralık brüt asgari ücretin
üzerindeki 251.86 liralık vergi ve primi devlet karşılayacak. Bu bölgedeki yatırımcı işçisine net 634.64 lirayı ödeyecek. Kocaeli’nde
yatırımı olan bir yatırımcı, gidip Muş’a da yatırım yaparsa yatırıma katkı oranının yüzde
80’ini Kocaeli’nde elde ettiği kazancın vergisinden düşebilecek.
6’ncı bölgeye yapılacak yatırımlara verilecek teşvikler şöyle: Bu illerde yatırım yapacak olanların ödemeleri gereken sigorta primi, işveren hissesinin asgari ücrete tekabül
eden tutarı 10 yıl süreyle, yatırımların organize sanayi bölgelerinde yapılması halinde ise
12 yıl süreyle devlet tarafından karşılanacak.
Ayrıca bu illerde gerçekleştirilecek yatırımlarda istihdam edilen işçilerin asgari ücretleri üzerinden hesaplanan gelir vergisi stopajına 10 yıl süreyle terkin imkânı getirildi. 6’ncı
bölgede yatırım yapacak firmaların yatırımlarının yüzde 50’sine, organize sanayi bölgelerinde yapılacak yatırımlar için ise yüzde
55’ine tekabül eden tutar kadar vergi ödeme yükümlülüğünden muaf tutulacak. Yine
bu bölgelerde gerçekleştirilecek yatırımlar
6 BÖLGE İL İL HARİTA ÜZERİNDE GÖSTERİLDİ
EKONOMİ
29
1. Bölge
2. Bölge
3. Bölge
4. Bölge
5. Bölge
6. Bölge
2009 yılından beri uygulanan bölgesel teşvik uygulamasının etkinliğini artırmayı hedefleyen yeni sistemde iller,
sosyo-ekonomik gelişmişlik düzeyine göre 6 ayrı bölgede sınıflandırıldı. Böylece yeni teşvik uygulamasında,
bölgesel sistem yerine il bazlı bölgesel teşvik sistemine geçildi. İllerin bölgesel dağılımdaki yeri, TÜİK’in periyodik
çalışmalarına göre gözden geçirilecek ve bir değişim varsa illerin listedeki yeri de değişecek.
için öngörülen faiz desteği tavanları yükseltiyor. Böylece bu bölgedeki yatırımlara finansman desteği sağlamış oluyor.
di ve bu oranlar artırıldı. Artırılan bu oranlar 2013 yılı sonuna kadar başlayan yatırımlar için geçerli olacak. Bu düzenleme değişen
oranlarda uygulanacak ve birinci bölge haricindeki tüm bölgeleri kapsayacak. 3,4,5 ve
6’ncı bölgelerde uygulanacak faiz desteğinin
azami destek tutarları da arttırılıyor. Gemi
inşa yatırımları kapsamında istihdam edilen
işçiler için sigorta primi işveren hissesinin as-
YATIRIMA BATI BÖLGELERİNDE DE
DESTEK
Yeni teşvik paketinde kurumlar veya gelir vergisi indirim oranları ile yatırıma katkı
oranları bölgeler itibariyle yeniden belirlen-
Yatırıma Katkı Oranı (%)
Bölgesel Teşvik Uygulamaları
Bölgeler
31.12.2013
tarihine kadar
başlanılan
yatırımlar
Büyük Ölçekli Yatırımların Teşviki
01.01.2004
tarihinden
sonra
başlanılar
yatırımlar
31.12.2013
tarihine kadar
başlanılan
yatırımlar
01.01.2004
tarihinden
sonra
başlanılar
yatırımlar
I
15
10
25
20
II
20
15
30
25
III
25
20
35
30
IV
30
25
40
35
V
40
30
50
40
VI
50
35
60
45
gari ücrete karşılık gelen kısmı devlet tarafından karşılanacak.
UZAY YATIRIMI YANINDA
BİYOTEKNOLOJİ VE ONKOLOJİ
İLAÇLARI İLE KAN ÜRÜNLERİ
ÜRETİMİNE YÖNELİK YATIRIMLARA DA
5’İNCİ BÖLGE DESTEĞİ
Belli büyüklükteki savunma, havacılık ve
uzay yatırımlarıyla, otomotiv veya savunma
sanayine yönelik test merkezleri ve rüzgâr
tüneli yatırımları 5’inci bölge desteklerinden
yararlanacak. Biyoteknoloji ve onkoloji ilaçları ile kan ürünleri üretimine yönelik yatırımlar da aynı şekilde 5’inci bölge desteklerinden yararlanacak.
YATIRIMDA TUTAR VE
KATMA DEĞER ŞARTI
Teşviklerden yararlanmak için yatırım büyüklüğü minimum 50 milyon lirayı aşması tesisin de yüzde 40 katma değer üretmesi gerekiyor. Teşvik edilecek yatırımlara tutar ve katma değer şartı getirilmesi stratejik yatırımlara yöneltmeyi hedefliyor.
OSB'LERDE VERGİ İNDİRİMİ UYGULAMASI
EKONOMİ
Yatırım Tutarı (Bin)
Vergi İndirimi
İndirilebilecek Vergi Tutarı (Bin)
30
2. Bölge
3. Bölge
4. Bölge
5. Bölge
6. Bölge
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
60
70
80
90
90
1.250
1.500
2.000
2.500
2.750
Yatırım Döneminde (Bin)
(%20) 250
(%30) 450
(%50) 1.000
(%80) 2.000
(%80) 2.200
İşletme Döneminde (Bin)
(%80) 1.000
(%70) 1.050
(%50) 1.000
(%20) 500
(%20) 550
Yatırıma katkı tutarına ulaşıncaya kadar
uygulanacak olan kurumlar/gelir vergisi oranı
%8
(İndirelecek
Vergi Oranı:
% 12)
%6
(İndirelecek
Vergi Oranı:
% 14)
%4
(İndirelecek
Vergi Oranı:
% 16)
%2
(İndirelecek
Vergi Oranı:
% 18)
%2
(İndirelecek
Vergi Oranı:
% 18)
YATIRIM YAPAN KDV İADESİ ALACAK
TEŞVİK SİSTEMİNİN TEMEL HEDEFİ
Başbakan Erdoğan yeni teşvik sisteminin temel hedefini “Öncelikle bu yeni sistemle, cari
açığın azaltılması amacıyla, ithalat bağımlılığı yüksek olan ara malı ve ürünlerin, ülkemizde
yatırım ve üretiminin artırılmasını hedefliyoruz. En az gelişmiş bölgelere sağlanan yatırım
desteklerinin artırılmasını, bölgesel gelişmişlik farklılıklarının giderilmesini, destek
unsurlarının etkinliğinin artırılmasını, kümelenme faaliyetlerinin özellikle desteklenmesi,
teknolojik dönüşümü sağlayacak yüksek ve orta yüksek teknoloji içeren yatırımların
desteklenmesini bu yeni sistemle hedefliyoruz” sözleriyle açıkladı. Erdoğan, sistemin
“genel teşvik uygulamaları, bölgesel teşvik uygulamaları, büyük ölçekli yatırımların
teşviki, stratejik yatırımların teşviki” olarak 4 ana bileşenden oluştuğunu söyledi. Yeni
teşvik sistemi, KDV istisnası, Gümrük Vergisi muafiyeti, vergi indirimi, sigorta primi işveren
hissesi desteği (asgari ücret üzerinden), faiz desteği, yatırım yeri tahsisi, gelir vergisi
stopajı desteği, KDV iadesi desteği sağlayacak.
Yeni teşvik paketinde ilk kez KDV iadesi desteği de geliyor. Asgari 500 milyon lira tutarındaki yatırımların, bina, inşaat harcamaları için KDV iadesi yapılacak. Bu çerçevede ilk
defa uygulamaya koyulan KDV iadesi desteği ile yatırımcıların, yatırım dönemindeki finansman yükünün hafifletilmiş olması hedefleniyor. Stratejik yatırımların 6’ncı bölgede yapılacak olması durumunda desteklere ilave olarak, işçilerin gelir vergisi stopajı desteği de sağlanacak. Ayrıca stratejik yatırımlar cari açıktaki en etkin, cari açığı minimize edecek politikayı oluşturduğundan
İstanbul’da, Kocaeli’de yapılsa da teşvik alacak. Stratejik yatırım 6. bölgede olursa daha
fazla süreli destek alacak.
gibi yatırımlar, belirli büyüklükte ve özellikte belirli ilaç ve savunma sanayi yatırımları,
özel sektör tarafından gerçekleştirilecek ilk,
orta ve lise eğitim yatırımları, denizyolu ve
demiryolu ile yük ve yolcu taşımacılığına yönelik yatırımlar, madencilik yatırımları, Bakanlar Kurulu Kararı ile belirlenen Kültür ve
Turizm Koruma ve Gelişim Bölgelerinde yapılacak turizm yatırımları.’’
YATIRIM KONULARI
‘’Otomotiv, uzay veya savunma sanayine yönelik test merkezleri, rüzgar tüneli, tasarım
SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSE
BÖLGELER
31.12.2013'e
kadar
01.01.2014
itibariyle
I
2 yıl
II
Destek Tavanı
(Sabit Yatırıma Oranı)
Bölgesel Teşvik
Uygulamaları
Büyük Ölçekli
Yatırım Teşviki
-
10
3
3 yıl
-
15
5
III
5 yıl
3 yıl
20
8
IV
6 yıl
5 yıl
25
10
V
7 yıl
6 yıl
35
11
VI
10 yıl
7 yıl
50
15
Yeni sisteme göre, OSB’lerde yapılacak yatırımlar, aynı sektörde faaliyet gösteren firmaların birlikte gerçekleştireceği ve faaliyet
gösterilen yatırım konusuna dikey veya yatay
entegrasyon sağlayacak yatırımlar ve TÜBİTAK tarafından desteklenen Ar-Ge projeleri
neticesinde geliştirilen ürünün üretimine yönelik yatırımlar, yatırımın bulunduğu bölgenin bir alt bölgesine sağlanan destek unsurları ile desteklenecek.
BÖLGELER
Yeni Teşvik Sistemi’nin 1. Bölgesinde Ankara,
Antalya, Bursa, Eskişehir, İstanbul, İzmir, Kocaeli ve Muğla bulunurken, 2. Bölgede Adana, Aydın, Bolu, Çanakkale, Denizli, Edirne,
Isparta, Kayseri, Kırklareli, Konya, Sakarya,
Tekirdağ ve Yalova yer aldı.
Balıkesir, Bilecik, Burdur, Gaziantep, Karabük, Karaman, Manisa, Mersin, Samsun,
Trabzon, Uşak ve Zonguldak 3. Bölgeyi oluşturdu. 4. Bölgede Afyonkarahisar, Amasya,
6. Bölgede yer alan illerde asgari sabit yatırım tutarının üzerinde gerçekleştirilecek yatırımlar, sektör ayrımı yapılmaksızın bölgesel
desteklerden yararlandırılacak. Bu çerçevede
söz konusu bölgede yatırım yapacak yatırımcıların, tüm destek unsurlarından azami miktarda yararlanmaları temin edilecek.
Sigorta pirimi işveren hissesi,
OSB'deki ve 6. bölgedeki
yatırımlarda 2 yıldan 12
yıla kadar değişen şekilde
desteklenecek. Eskiden 5 yılla
sınırlı idi. Yatırımcının üzerindeki
sigorta pirimi işveren hissesi
ve gelir vergisi stopajı yüklerini
kaldırıyoruz. 6. bölge işçi
maliyetleri açısından Türkiye'nin
en avantajlı bölgesi haline
gelecek.
Bölgede yapılacak yatırımlar ile sağlanan istihdam kapsamında, ödenmesi gereken sigorta primi işveren hissesinin asgari ücrete
tekabül eden tutarı 10 yıl, yatırımların orgaSTRATEJİK YATIRIMLARA HANGİ
DESTEKLER VERİLECEK?
l Yatırım malı ithal makine ve teçhizat
için Gümrük Vergisi muafiyeti.
Makine ve teçhizat için KDV
istisnası.
l Yatırımı tamamlanmasını müteakiben
7 yıl sigorta primi işveren hissesi
desteği.
l Yatırım tutarının yüzde 50’sine
tekabül eden miktarda vergi indirimi
imkanı.
l Kullanılacak yatırım kredileri için 50
milyon liraya ulaşan faiz desteği.
l Yatırım yeri tahsisi.
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ
Genel Teşvik
Uygulamaları
Bölgesel Teşvik
Uygulamaları
l KDV İstisnası
l Gümrük Vergisi
Muafiyeti
l Vergi İndirimi
l Sigorta Primi
İşveren Hissesi
Desteği
l Yatırım Yeni
Tahsisi
l Faiz Desteği
STRATEJİK YATIRIMLARI
DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ
l İthalat bağımlılığı yüksek ara malı
veya ürünlerin üretimine yönelik,
Asgari yatırım tutarı 50 milyon TL
olan,
l Yüzde 50'den fazlası ithalat ile
karşılanan
l Asgari yüzde 40 katma değer üreten,
l Üretilecek ürünle ilgili toplam ithalat
deperi son 1 yıl itibariyle en az 50
milyon Dolar olan yatırımlar
nize sanayi bölgelerinde yapılması halinde
ise 12 yıl süreyle devlet tarafından karşılanacak. Sadece bu bölgede uygulanmak üzere, işçilerin asgari ücreti üzerinden hesaplanan gelir vergisi stopajı, 10 yıl süreyle terkin edilecek.
SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ
DESTEĞİ
Yeni sistemde bölgelere sağlanacak sigorta
primi işveren hissesi desteği ise 2-10 yıl arasında değişecek.
Buna göre, 31 Aralık 2013 tarihine kadar
başlanılan yatırımlarda sigorta primi işveren
hissesi desteği 1. Bölge için 2 yıl, 2. Bölge
için 3 yıl, 3. Bölge için 5 yıl, 4. Bölge için 6 yıl,
5. Bölge için 7 yıl ve 6. Bölge için 10 yıl olacak. 1 Ocak 2014 tarihinden sonra başlanılan yatırımlarda ise 3. Bölge için 3 yıl, 4. Bölge için 5 yıl, 5. Bölge için 6 yıl ve 6. Bölge için
Büyük Ölçekli
Yatırımların Teşviki
Stratejik Yatırımların
Teşviki
l KDV İstisnası
l Gümrük Vergisi
Muafiyeti
l Vergi İndirimi
l Sigorta Primi
İşveren Hissesi
Desteği
l Yatırım Yeni
Tahsisi
l KDV İstisnası
l Gümrük Vergisi
Muafiyeti
l Vergi İndirimi
l Sigorta Primi
İşveren Hissesi
Desteği
l Yatırım Yeni
Tahsisi
l Faiz Desteği
l KDV İadesi
7 yıl süreyle sigorta primi işveren hissesi desteği sağlanacak.
VERGİ İNDİRİMİ
Bölgesel teşvik uygulamaları ve büyük ölçekli yatırımların teşviki ana başlıkları altında sağlanacak vergi indirimi desteği bölgelere göre farklılık gösterecek. Yeni sistemde
bölgelere yapılacak yatırımlara uygulanacak
vergi indirim oranları da yüzde 10’dan başlayıp yüzde 60’a kadar çıkacak.
Vergi indirimi desteği, münhasıran teşvik
belgesine konu yatırımdan elde edilecek kazançlara uygulanmakla birlikte, 2, 3, 4, 5 ve
6. bölgelerde yatırım yapan firmalar için, yatırıma katkı oranının belirli yüzdesine ulaşıncaya kadar yatırım döneminde tüm faaliyetlerinden elde ettiği kazançlara da uygulanabilecek.
FAİZ DESTEĞİ
Bölgelere yapılacak yatırımlar için verilecek faiz desteği oranı TL cinsi kredilerde 3-7
puan arasında, döviz cinsi kredilerde ise 1 ya
da 2 puan olarak uygulanacak. Destek tutarlarının azami tutarları ise bölgelere göre, 500
bin lira ile 900 bin lira arasında olacak.
Yeni sistemde, tersanelerin gemi inşa yatırımları kapsamında istihdam edilen işçiler
için ödenmesi gereken sigorta primi işveren
hissesinin asgari ücrete tekabül eden kısmı,
devlet tarafından karşılanacak.n
EKONOMİ
Artvin, Bartın, Çorum, Düzce, Elazığ, Erzincan, Hatay, Kastamonu, Kırıkkale, Kırşehir,
Kütahya, Malatya, Nevşehir, Rize ve Sivas yer
aldı. 5. Bölgeyi Adıyaman, Aksaray, Bayburt,
Çankırı, Erzurum, Giresun, Gümüşhane, Kahramanmaraş, Kilis, Niğde, Ordu, Osmaniye,
Sinop, Tokat, Tunceli ve Yozgat, 6. Bölgeyi ise
Ağrı, Ardahan, Batman, Bingöl, Bitlis, Diyarbakır, Hakkari, Iğdır, Kars, Mardin, Muş, Siirt,
Şanlıurfa, Şırnak ve Van oluşturdu.
31
İŞ DÜNYASI
32
Şirketlere ve
sektörlere kimlik geliyor
Türkiye Odalar ve
Borsalar Birliği Başkanı
Hisarcıklıoğlu, Mayıs
2012’den itibaren her
şirketin bir kimlik
numarası olacağını ve
fabrikaların merkezi
kaydının tutulacağını
açıkladı. Oluşturulacak
veri bankasından her
sektör hakkında bilgi
alınabilecek.
T
ürkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu, Ekonomi Gazetecileri Derneği’nce (EGD) düzenlenen Kartepe Ekonomi Zirvesi’nde tüm şirketlere kimlik geleceğini söyledi.
Tüm özel sektörün durumunu kapsayan bir veri ve bilgi bankası olmadığını belirten Hisarcıklıoğlu şunları söyledi: “Önümüzdeki dönemde bu bilgileri verebilir hale geleceğiz. Şirketlerin faaliyetlerine göre
numara verme işini TOBB başlattı ancak daha sonra her kurum ve kuruluş her şirket için farklı Nace kodu kullanmaya başladı.Bu karşıklığı
önlemek için Gelir İdaresi Başkanlığı, SGK, TÜİK, İçişleri Bakanlığı ve
TOBB bir araya gelerek şirketlere faaliyetlerine göre numara verme işi
(Nace) başlattık. Mayıs ayı sonu itibariyle vatandaşlık kimlik numarası nasıl tekse, bütün şirketlerin Nace kodları da tek olacak. Biliyorsunuz NACE, Avrupa Birliği’nde Ekonomik Faaliyetlerin İstatistiki Sınıflama sistemine deniyor. NACE sistemi bize kurumlar arasında bütünlük
sağlayacak. Aynı dili konuşmaya başlayacağız. Aynı zamanda ticaret
ve sanayi envanterini il bazında yapabilir hale geleceğiz. Bundan sonra ‘Konya’da Sivas’ta Trabzon’da ayakkabı imalatçılarının listesini ver’
dediğiniz zaman bu yılın 8. ayı itibariyle Türkiye’de il bazında ayakkabı
üretenlerin listesini vereceğim. Bu devrim niteliğinde olacak. Bir baş-
YENİ TTK’DA DEĞİŞMESİ GEREKEN MADDELER VAR
TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu, yeni Türk Ticaret Kanunu’nun devrim niteliğinde bir yasa olduğunu, ancak itiraz ettikleri maddeler bulunduğunu ve bunu da komisyondan itibaren söylediklerini belirtti. Ekonomik suça ekonomik ceza dediklerini ve çekte hapis cezasını kaldırdıklarını dile getiren Hisarcıklıoğlu, dünyanın hiçbir ülkesinde vadeli çek
diye satın alma olmadığını, bunu kanun yaptıklarını anlattı. Hisarcıklıoğlu, “Vadeli çekten hapsi kaldırdık ama Türk Ticaret Kanunu’nda hapis cezası var. Ekonomik suça ekonomik ceza ise TTK’nda da hapis cezası olmaz” dedi. Şeffaflığı sonuna kadar savunduklarını dile getiren
Hisarcıklıoğlu, Yeni TTK’ya ilişkin şu görüşleri dile getirdi: “Ama 1 milyon 400 bin şirketin tamamının halka açık şirketmiş gibi algılanmasını yanlış görüyoruz. Halka açık şirketler şeffaf olması lazım. Geri kalan
şirketlerin de ortaklarına karşı açık ve şeffaf olması lazım. Şimdi açık
mı derseniz değil. İşin bir ucundan bir ucuna savrulduk. Hissenin yüz-
cugöl Konsolidasyon Merkezi’nde birleşecek. Buradan konteynerlerle Avrupa’nın içlerine malımızı trenlerle gönderebilme noktasına geleceğiz. Şimdiye kadar AB bize tarife dışı engel uyguluyordu. ‘Mal hareketi serbest’ diyordu ama bunu taşıyacak kamyonlara kota uyguluyordu. Bu çerçevede hem maliyetimizi ucuzlatacak, hem de kotanın üstüne geçebilecek bir noktaya geleceğiz. Bu proje sadece Anadolu’yu
Avrupa’ya bağlama projesi değil, İslamabad’ı Londra’ya bağlayacak.
Türkiye’de bu işin merkezinde olacak. Bir taraftan ürettiğimiz ürünleri
İslamabad ve Hindistan’a kadar götürecek. Aynı zamanda Afganistan
33
Rifat Hisarcıklıoğlu, “Vadeli çekten hapsi
kaldırdık ama Türk Ticaret Kanunu'nda hapis
cezası var. Ekonomik suça ekonomik ceza ise
TTK'nda da hapis cezası olmaz” dedi.
de 51’ini ele geçiren ortağına hesap vermiyor. Bu yanlış. Hesap veriyor olması lazım. Ayrıca benim şirketimdeki hesap bir başkasını ne ilgilendiriyor? Ortak olan baksın. Halka açıksam baksın. Benim ne kadar param var kimi ne ilgilendiriyor? Dünyanın hiçbir ülkesinde yok.
Biz koyuyoruz. Bu ne gariplik. Doğru olan ne ise onun yapılması lazım. 1 Temmuz’da yürürlüğe girsin mi? Girsin. Ama değişmesi gereken
hususlar var onlar değişsin. ‘Yasanın bir maddesi değişirse bina çöker’
deniliyor. 1535 maddeden bir madde değişti diye bina çöküyorsa, o
zaman çürük bina yapmışız biz. Benim için yazılan şeyde benim görüşümün alınması lazım. ‘Ben bilirim sen bilmen’ anlayışı olmaması lazım. O devletçi, otokratik anlayıştır.”
ANADOLU SANAYİCİSİ ‘BALO PROJESİ’YLE YÜKÜNÜ
AVRUPA’YA VE ASYA’YA TRENLE UCUZA TAŞIYACAK
TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu, Anadolu’yu Avrupa’ya tren yolu ile bağlayacak Balo Projesi’ni (Batı Anadolu Lojistik Organizasyonlar A.Ş) hayata geçirdiklerini belirterek, projeye ilişkin şu bilgileri verdi: “Bugüne kadar bir tane Avrupa’ya tarifeli konteyner seferi yok. Anodolu’yu
Gümrük Birliği’ne sokmak için Balo Projesi’ni başlattık. 70 ortağımız
TCDD, Ulaştırma Bakanlığı ve TEPAV bu projeyi ortaya çıkardık. Yakın
zamanda faaliyete geçecek. Bütün Anadolu’daki mallar gelecek Ok-
İŞ DÜNYASI
ka şey daha yapıyoruz. Vatandaş olarak hangi konutta oturduğumuzu devlet biliyor, ama hangi şirketin nerede faaliyet gösterdiğine ilişkin
bilgi yok. Bu sistemle beraber hangi şirket nerede faaliyet gösteriyor
anında görebiliyor olacağız. Seneye genel şirketler hakkında rakamları verebilir hale geleceğim. Türkiye’de yeni teşvik politikalarının oturacağı tabanın da bu olması lazım.”
ile ilgili bir proje üzerinde çalışacağız. Burada tren seferleri yavaş yavaş
çalışmaya başladı. Bu proje devlet projesi haline geldi. Pakistan hükümeti de destek veriyor.” Hisarcıklıoğlu, şu anda Pakistan’a mal gönderebilmek için minimum 3 aya ihtiyaç duyulurken, hedeflerinin bunu ilk
etapta 12 güne indirmek olduğunu söyledi.
1000 BÜYÜKTEN 155’İ ANADOLU’YA KAYDI
EGD’nin Kartepe’de düzenlediği zirvede konuşan Hisarcıklıoğlu, son
10 yılda İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) hazırladığı 500 ve İkinci 500
Büyük Sanayi Kuruluşu araştırmalarında yer alan 1000 sanayi şirketinden 155’inin Anadolu’ya kaydığını söyledi. Hisarcıklıoğlu, “Müthiş
bir hareketlilik ve dinamizm var. Bizim onun önünü açıyor olmamız lazım. Sanayi ve büyük firmalar Anadolu’ya kayarken, biz Anadolu’yu
Gümrük Birliği’nin içine sokamadık. Anadolu’daki sanayiciyi Avrupa’ya
tren yolu ile bağlayacak ‘Balo Projesi’ni hayata geçirdik. Bu proje Anadolu’yu Gümrük Birliği’ne sokacak” dedi. Hisarcıklıoğlu, şöyle konuştu: “İstanbul’un Avrupa’ya ihracatı yüzde 51, Bursa’nın yüzde 78, Kayseri’nin yüzde 39, İzmir’in yüzde 61, Konya’nın yüzde 33,
Gaziantep’in yüzde 24. Anadolu’daki şirketlerimizi Gümrük Birliği’nin
içine sokuyor olmamız lazım. Bu onların rekabet gücünü artıracak.”n
İŞ DÜNYASI
TTK’da yer alan
ticaret yapmayı
zorlaştıran maddeler
34
H
aksız rekabet yollarına başvuranlar, dürüstlük kuralına aykırı davranış ve ticari
uygulamalarda bulunanlar, kendilerinin tercih edilmesi için kasten yanlış ve yanıltıcı bilgi verenler, üretim ve ticaret sırlarını elde etmek için aldatma yollarına başvuranlar, temsilci veya elemanlarının haksız rekabet yollarına başvurduğunu öğrendiği halde bunu
önlemeyenler, her bir fiil için 2 yıla kadar
hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılırlar. Haksız rekabet fiili bir tüzel kişi tarafından işlenmişse, bu tüzel kişi adına haraket eden organın üyeleri veya ortakları cezalandırılır. Kendisi hakkında yanıltıcı bilgi vermek, rakibini kötüleyen, küçültücü ifadeler
kullanmak, kendi ürünlerinin veya fiyatlarının başkalarının ürünleri ve fiyatları ile karşılaştırılmasına yol açan önlemler almak, sahip
olmadığı paye, diploma ve ödüllere sahipmiş
gibi görünmek, seçilmiş bazı ürünleri birden
çok kere tedarik fiyatının altında satışa sunmak, ek edimlerle müşteriyi sunumun gerçek
değeri hakkında yanıltmak, saldırgan satış
taktikleriyle müşterinin karar verme özgürlüğünü sınırlamak, ürünlerin özelliklerini veya
tehlikelerini gizleyerek müşteriyi yanıltmak,
taksitli satışlarda peşin satışa göre getirilen
ek maliyeti miktar ve yıllık oran olarak belirtmemek, tüketici kredilerinde efektif yıllık faizi açıkça belirtmemek, müşterinin kendisiyle sözleşme yapması için başkalarıyla yaptığı
sözleşmeyi bozmaya yöneltmek, başkalarının
iş ürünlerinden yetkisiz yararlanmak, üretim
ve iş sırlarını hukuka aykırı olarak ifşa etmek,
bir meslek veya çevrede olağan olan iş şartlarına uymamak haksız rekabet uygulamaları arasında sayılıyor.
l
Haksız rekabet suçu, bir basın, yayın ve
iletişim organında yayınlanan bir ilan yoluyla
işlenmişse ve ilan verenin kimliği belirlene-
miyorsa, ilanın yayınlandığı mecrada söz konusu ilanın yayınlanmasından sorumlu olan
kişiler (yazı işleri müdürü, genel yayın yönetmeni, program yapımcısı, görüntüyü, sesi,
iletiyi, yayın, iletişim ve bilişim aracına koyan
veya koyduran kişi ve ilan servisi şefi; bunlar gösterilemiyorsa, işletme veya kuruluş sahibi), her bir fiil için 2 yıla kadar hapis
veya adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Haksız rekabet uygulamaları bir tüzel kişinin işlerini görmeleri sırasında gerçekleştirilirse, sözkonusu tüzel kişi adına hareket eden
veya etmesi gerekmiş olan organın üyeleri
veya ortakları, her bir fiil için 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Haksız rekabete başvuran işletme, zarar
görenin zararını karşılamanın yanısıra
manevi tazminatla da cezalandırılabilir. Ayrıca haksız rekabetin önlenmesi için
kaçınılmaz ise haksız rekabetin işlenmesinde
etkili olan araçların ve malların imhasına da
karar verilebilir.
l
Zorunlu olan bir tescili yapmayanları veya
tescil işleminde yanıltıcı bilgi verenleri sicil
müdürü uygun süre içinde bunları yerine getirmeye davet eder. Bu süre içinde tescil isteminde bulunmayan veya tescilden kaçınma
nedenini bildirmeyen kişi, sicil müdürü tarafından 200 liradan 400 liraya kadar idari para cezasıyla cezalandırılır.
l
Tescil ve kayıt için bilerek gerçeğe aykırı
beyanda bulunanlar 3 aydan 2 yıla kadar
hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılır.
l
Ticari işletmesine ait işlemlerde ticaret
ünvanını kullanmayan veya belgelerinde sicil
numarası, ticari unvan, işletmenin merkezi,
sermayesini, internet adresini ve numarasını,
yönetim kurulu başkan ve üyelerinin, müdürlerinin ve yöneticilerinin ad ve soyadını belirtmeyenler 3 aydan 2 yıla kadar hapis
veya adli para cezasıyla cezalandırılır.
l
Ticari işletmenin ünvanında, işletmenin
genişliği, önemi,ve finansal durumu hakkında yanlış bir görüşün oluşmasına yol açacak
nitelikte veya gerçeğe aykırı ifadelerin yer alması 3 aydan 2 yıla kadar hapis veya
adli para cezasıyla cezalandırılır.
l
Ünvanında kendi merkezinin ticari ünva-
l
Merkezi yabancı bir ülkede bulunan bir işletmenin Türkiye’deki şubesinin ticaret ünvanında, merkezin yanısıra şubenin bulunduğu yerin ve şube olduğunun belirtilmesi şarttır. Buna uymayanlar, 3 aydan 2 yıla kadar
l Ticaret ünvanını, işletmeden ayrı olarak
başkasına devredenler 3 aydan 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılır.
l
Yevmiye, defteri kebir, envanter defteri, pay defteri, yönetim kurulu karar defteri
ve genel kurul toplantı ve müzakere defterini tutmayan ya da defterlerini Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak tutmayanlar, 200 günden az olmamak üzere adli
para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
İşletmeyle ilgili gönderilmiş bulunan her
türlü belgenin kopyasını sağlamayanlar, 200
günden az olmamak üzere adli para
cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Ticari defterlerin açılış ve kapanış onaylarını süresi içinde notere yaptırmayanlar, 200
l
Defterler veya diğer kayıtlar Türkçe tutulmaz ise, defterlere yazımlar ve diğer gerekli
kayıtlar, zamanında ve düzenli olarak eksiksiz ve doğru yapılmazsa veya kayıtlar önceki
içeriği belirenemeyecek şekilde çizilip değiştirilmişse 200 günden az olmamak üzere
adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Şirket açılışında ve daha sonra her faaliyet döneminin sonunda ticari işletmenin taşınmazlarını, alacaklarını, borçlarını, nakit
parasının tutarını ve diğer varlıklarını eksiksiz ve doğru şekilde gösteren ve varlıkları ile
borçlarının değerini teker teker belirten bir
envanter çıkartmaları zorunludur. Buna aykırı olarak hileli envanter çıkaranlar, 200 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Saklanması zorunlu belgeleri sadece
elektronik olarak saklayanlar, gerektiğinde
bu belgelerin görüntülenmesi veya basılması
için gerekli donanımı hazır bulundurmazlarsa, 200 günden az olmamak üzere adli
l
Finansal tablolarını Türkiye Muhasebe
Standartları’na uygun hazırlamayanlar, aykırı hareket edenler, 100 günden 300 güne
kadar adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Hakim şirket ve diğer grup şirketleriyle
karşılıklı yapılan işlemlerin bağlı şirketi nasıl etkilediği konusunda, her faaliyet yılı sonrasında üç ay içinde bir rapor hazırlamayan
bağlı şirket yönetim kurulu üyeleri, 2 yıla
kadar hapis ve adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Hakim şirket ile yapılan karşılıklı işlerin
sonuç ve etkilerini değerlendiren bir rapor
hazırlamaları için gereken bilgi ve belgeleri, hakim şirketin görevlendirdiği uzmanlara
vermeyenler, 2 yıla kadar hapis ve adli
* Tutulmakla veya muhafaza edilmekle yükümlü olunan defter, kayıt ve belgeler ile
bunlara ilişkin bilgileri, Gümrük ve Ticaret
Bakanlığı denetim elemanlarınca istenmesine rağmen vermeyenler veya eksik verenler
ya da bu denetim elemanlarının görevlerini
yapmalarını engelleyenler, fiilleri daha ağır
cezayı gerektiren başka bir suç oluşturmadığı takdirde, üç aydan iki yıla kadar hapis
cezası ile cezalandırılırlar.
l
Şirket kuruluşu sırasında ayni sermaye
olarak konulan varlıkların alınma gerekçe-
Para cezasında erteleme ve şartlı tahliye yok
Y
eni TTK’da cezaların çoğunun bir ayağında adli para cezası uygulaması var.
Adli para cezası ya belirli süredeki bir hapis
cezasının yerine geçmek üzere kullanılıyor
ya da hapis cezasına ek olarak bir de adli
para cezası hükmü yer alıyor.
Adli para cezasında bir günlük hapis cezasının kaç liraya tekabül edeceği, hakimin
takdirine bırakılmış. Hakim bir günlük hapis cezasına karşılık en az 20 TL, en fazla
100 TL para cezasına hükmedebiliyor. Örneğin 300 günlük bir adli para cezasına
çarptırılan bir kişi, hakimin takdirine göre
6 bin lira ceza da ödeyebilir, ödenecek ceza
30 bin liraya da çıkabilir.
Yeni TTK’da adli para cezalarının bir bölümünde asgari miktar belirtilmiş, ama en
yüksek miktarın ucu açık bırakılmış. Bu durumda Türk Ceza Kanunu’ndaki (TCK) sınır devreye giriyor. TCK’ya göre üst sınır belirlenmemişse verilecek adli para cezaları
730 günden fazla olamıyor.
Adli para cezalarının 30 gün içinde ödenmesi gerekiyor. Ancak üç ay içinde üç taksitte ödeme imkanı da verilebiliyor. Eğer
adli para cezası zamanında ödenmemişse,
hükümlü ödemediği gün sayısı kadar hapis yatıyor.
Adli para cezası yerine yatılan hapis süresi
üç yılı geçemiyor. Eğer birden fazla suç sözkonusuysa, bu süre beş yıla çıkıyor. Ancak
bu durumda adli para cezasının hapis ile
ödenen kısmından arta kalan bölümü yine
para olarak ödenmek zorunda.
Hapis cezalarında şartlı tahliye ve hükmün ertelenmesi uygulaması olmasına karşın, adli para cezalarına karşılık verilen hapis cezalarında erteleme veya şartlı tahliye
uygulanmıyor. Bu yönüyle adli para cezası,
normal hapis cezasından daha katı bir yaptırım niteliğini taşıyor. n
İŞ DÜNYASI
nını belirtmeyen veya ünvanında şube olduğunu belirtmeyenler, 3 aydan 2 yıla kadar
35
İŞ DÜNYASI
36
si ve değeri, şirket tarafından alınan menkul kıymetlerin gerçek değeri, şirket tarafından üstlenilen taahhütler, makine ve benzeri
malların alımına ilişkin komisyonlar ve fiyatlar ile borçlar konusunda gerçeğe uymayan,
yanıltıcı beyanda bulunan kurucular, 300
l
Şirketin kuruluş işlemlerini denetlemekle görevli işlem denetçisi, raporunu hesap
verme ilkesinin gereklerine uygun bir şekilde
hazırlamazsa 300 günden az olmamak
üzere adli para cezasıyla cezalandırılır.
l
Şirketin işletme konusu olan bir alanda
pay sahibinin işletmesi gereği yaptığı ve emsalleriyle uygun şartlara sahip borçlanmalar
hariç, şirkete borçlanan pay sahipleri, 300
l
Yeni TTK’nın yürürlüğe girmesinden önce
şirkete borçlanmış bulunan pay sahibi veya
ortaklar, borçlarını 1 Temmuz 2015 tarihine
kadar tamamen kapatmazlarsa, 300 gün-
den az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
den az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Yönetim kurulu üyesi ile alt ve üst soyundan birinin ya da eşinin, yahut üçüncü dereceye kadar kan ve kayın hısımları, kendisinin ve söz konusu yakınlarının ortağı oldukları şahıs şirketleri ve en az yüzde 20’sine katıldıkları sermaye şirketleri, şirkete nakit veya
ayın borçlanamazlar. Bu kişiler için şirket kefalet, garanti ve teminat veremez, sorumluluk yüklenemez, bunların borçlarını devralamaz. Bunlara aykırı olarak şirkete borçlananlar, 300 günden az olmamak üzere adli
l
Görevi dolayısıyla incelemesine sunulan
defter ve belgelerin inceleyen denetçi, uzman veya yöneticilerin, elde ettikleri işletme
sırlarını açıklamaları yasaktır. Bu yasağa uymayanlar, şikayet üzerine, 1 yıldan 3 yıla kadar hapis ve 5000 güne kadar adlî para cezası ile cezalandırılırlar. Bu sırlar, Türkiye’de
oturmayan bir yabancıya verilmişse ceza,
üçte bir oranında artırılır. Sözkonusu yasağa uymayan denetçiler, şirkete verdikleri zarar sebebiyle her bir denetim için 100 bin liraya kadar, hisse senetleri borsada işlem gören anonim şirketlerde ise 300 bin liraya
kadar tazminata mahkum edilebilir.
l
Anonim şirketin ve topluluğun finansal
tablolarını düzenlemekle yükümlü ana şirketin yönetim kurulu, bilanço gününden itibaren 6 ay içinde finansal tabloları, faaliyet
raporunu , kar dağıtımına ilişkin genel kurul
kararını, denetçinin verdiği görüşü ve genel
kurulun buna ilişkin kararını, Türkiye Ticaret
Sicili Gazetesi’nde ilan ettirmeyen ve internet sitesine koymayan yöneticiler 200 gün-
Denetçiler yönetim kurulu başkanı ve
genel müdürden daha yetkili
Y
eni TTK, tüm sermaye şirketleri için
bağımsız denetimi zorunlu hale getiriyor. Ancak yasanın getirdiği sistem, şirketlerin bağımsız denetime tabi tutulmasının
çok ötesine geçerek, denetçileri, patrondan
ve genel kuruldan daha yetkili hale getiriyor.
Yeni sistemde bağımsız denetçi, tüm muhasebe kayıtlarını ve dayandığı belgeleri
tek tek incelemenin yanısıra, şirketin finansal tablolarını, envanteri ve yönetim kurulu yıllık faaliyet raporlarını da denetleyecek.
Bağımsız denetçinin rolü artık, sadece şirket mali tablolarının gerçeği yansıtıp yansıtmadığını denetlemekle sınırlı olmayacak.
Yönetim kurulu faaliyetlerinin şirket ana
sözleşmesine uygunluğunu da denetleyecek ve yönetim kurulu yıllık faaliyet raporu hakkında bir görüş belirtecek.
Bağımsız denetçi mali raporlar veya yönetim kurulu faaliyet raporu hakkında olumlu
görüş bildirmezse, yönetim kurulu istifa etmek ve genel kurul da hemen toplanmak zorunda. Bu fiilen denetçinin yönetim kurulunu
görevden alması anlamına geliyor..
l
Şirketin kuruluş, sermaye artırımı, sermaye azaltılması, bölünme, birleşme, tür değiştirme ve menkul kıymet çıkarma gibi işlemlerle ilgili belgelerin, izahnamelerin, taahhütlerin, beyanların ve garantilerin yanlış, hileli, sahte, gerçeğe aykırı olmasından, gerçeğin saklanmış bulunmasından ve diğer ka-
me kuruluşları ile yeminli mali müşavir ve
serbest muhasebeci mali müşavirler denetçi olabiliyor. Denetçiler genel kurul tarafından seçiliyor ve ancak mahkeme tarafından
görevden alınabiliyorlar. Denetçilerin kusurlu
olduğunu iddia edenler bu iddialarını ispat
zorundalar. Oysa denetçi, şirket ortaklarının
veya yöneticilerin kusurlu olduğunu öne sürerse, iddiasını ispat etmek zorunda değil. İddianın doğru olmadığını suçladığı kişinin ispat etmesi gerekiyor.
Denetçi gerek görürse şirketin risklere karşı
korunması ve risklere karşı izlenecek yolun
belirlenmesiyle görevli özel bir komite kurulmasını isteyebilecek. Bu komitenin her iki
yada bir hazırlayarak yönetim kuruluna sunacağı raporlar, denetçiye de sunulacak. Bunun yanısıra şirket kuruluşu, sermaye artırımı
veya eksiltmesi, menkul kıymet ihracı, şirket
bölünmesi veya birleşmesi gibi işlemler için
ayrıca bir işlem denetçisi atamak zorunda. İşlem denetçilerinin raporları da bağımsız denetçiye gönderilecek.
KANUNUN ÖNGÖRDÜĞÜ DENETİM
SİSTEMİNİN GENEL TABLOSU
Yeni TTK’ya göre sadece bağımsız denetle-
2- Denetçi raporunda finansal tabloların ger-
1- Denetçi, muhasebe, envanter ve finansal
tabloları denetlemenin yanısıra yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporunun denetlenen
finansal tablolarla tutarlı olup olmadığını ve
gerçeği yansıtıp yansıtmadığını da denetler.
Denetçinin denetiminden geçmeyen finansal
tablolar ve yönetim kurulu yıllık faaliyet raporu, düzenlenmemiş sayılır. Denetçi riskten
korunma ve risk yönetimi komitesinin raporlarını da denetler.
l
Sermaye tamamıyla taahhüt olunmamış
veya karşılığı ödenmemişken, taahhüt edilmiş veya ödenmiş gösterenler ile kusurlu
olmaları şartıyla şirket yetkilileri, bu payları üstlenmiş kabul edilirler ve payların karşılıkları ile zararı faiziyle müteselsilen öderler. Sermaye taahhüdünde bulunanların ödeme yeterliliğinde bulunmadığını bilerek buna
onay verenler de, sözkonusu borcun ödenememesinden sorumludurlar. Bu sorumlular
aynı zamanda 3 aydan 2 yıla kadar hapis
veya adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Ayni sermayenin veya devralınacak işletme ile ayınların değerlemesinde emsaline
oranla yüksek fiyat biçenler, işletme ve aynın
niteliğini veya durumunu farklı gösterenler
yere başka şekilde yolsuzluk yapanlar, bundan doğan zarardan sorumlu olmalarının ya-
çeğe uygunluğu, yönetim kurulu raporunun
tablolarla uyumlu olup olmadığını belirtir.
Aynı zamanda denetçi raporunda şirketin finansal durumu konusunda yönetim kurulunun değerlendirmeleri konusunda da görüş
bildirir ve şirketin finansal durumunu irdeler.
3-Denetçi finansal tablolara ilişkin konularda yönetim kurulunun sorumluluğunu gerektirecek bir durum olup olmadığını belirtir.
Çekincesi varsa denetçi olumlu görüş yazısını
sınırlandırabilir veya olumsuz görüş verebilir.
Sınırlandırılmış olumlu görüş, finansal tabloların şirketin yetkili organlarınca düzeltilebilecek aykırılıklar taşıdığı ve bu aykırılıkların
sonuca etkisinin büyük olmadığı durumlarda
verilir. Bu durumda düzeltmenin nasıl yapılacağı da görüş yazısında açıklanır.
4-Şirket defterlerinde, denetleminin uygun
şekilde yapılmasına olanak vermeyen belirsizlikler bulunması halinde veya denetlemede kısıtlamalarla karşılaştığı durumlarda,
bunu ispatlayacak delilleri olmasa dahi, gerekçelerini açıklayarak görüş vermekten kaçınabilir. Görüş vermekten kaçınma, olum-
nısıra 3 aydan 2 yıla kadar hapis cezasıyla cezalandırılırlar.
aydan 6 aya kadar hapis ve 90 günden
l
Şirket kurmak veya şirketin sermayesini
artırmak için Sermaye Piyasası Kurulu’ndan
izinsiz olarak halktan para toplayanlar 6 aya
kadar hapis cezasıyla cezalandırılırlar.
cezalandırılır.
l
Yeni TTK’nın öngördüğü internet sitesini
oluşturmayan veya internet sitesi mevcut ise
aynı süre içinde internet sitesinin bir bölümünü bilgi toplumu hizmetlerine özgülemeyen anonim şirket yönetim kurulu üyeleri, limited şirket müdürleri ve sermayesi paylara bölünmüş komandit şirkette yönetici olan
komandite ortaklar 6 aya kadar hapis ve 100
günden 300 güne kadar adli para cezasıyla ve aynı madde uyarınca internet sitesine
konulması gereken içeriği usulüne uygun bir
şekilde koymayan adı geçen yöneticiler ise
3 aya kadar hapis ve 100 güne kadar
adli para cezasıyla cezalandırılırlar.
l
Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın izin almadan umumi mağaza (lisanslı depo) açarak
makbuz senedi veya varant düzenleyenler, 3
suz görüş bildirmekle aynı sonuçları doğurur.
5-Olumsuz görüş verilen veya görüş verilmeyen durumlarda, özellikle kar ve zararla doğrudan veya dolaylı hiçbir karar alınamaz. Yönetim kurulu, görüş yazısını aldığı andan itibaren 4 gün içinde genel kurulu toplantıya
çağırır ve toplantı gününde geçerli olacak
şekilde istifa eder. Genel kurul yeni yönetim
kurulu seçer. Yeni yönetim kurulu 6 ay içinde finansal tabloları ve yönetim kurulu faaliyet raporunu yeniden hazırlar ve bunları denetim raporu ile birlikte genel kurula sunar.
6-Olağan genel kurullar faaliyet dönemi sonundan itibaren üç ay içinde yapılır. Yani faaliyet yılı 31 Aralık’ta sona eren bir şirketin 31
marta kadar genel kurulunu yapması gerekiyor. Bunun için de finansal tabloların, yönetim kurulu yıllık faaliyet raporununun ve denetçinin tüm bunlara ilişkin denetiminin genel kuruldan önce tamamlanmış olması gerekiyor.
7-Her pay sahibi genel kurulda, belirli olayların özel denetimle açıklığa kavuşturulmasını isteyebilir. Genel kurul bu talebi onaylar-
az olmamak üzere adli para cezasıyla
l
Yatlar, denizci yetiştirme gemileri gibi sadece gezinti, spor, eğitim, öğretim ve bilim
amaçlarına tahsis edilmiş gemiler ile 18 gros
İŞ DÜNYASI
nuna aykırılıklardan doğan zarardan belgeyi
düzenleyenler ve beyanları yapanlar sorumludur. Bunlar, 1 yıldan 3 yıla kadar hapis
tonilatodan küçük gemiler hariç olmak üzere, gemi tasdiknamesini veya onun onaylı suretini, yahut bayrak şahadetnamesini almaksızın Türk Bayrağı çeken geminin kaptanı, 4
aya kadar hapis veya 200 güne kadar
adli para cezasıyla cezalandırılır. Bu fiil,
yabancı bir ülkede veya açık denizde bir Türk
veya yabancı tarafından işlenmiş olsa bile cezalandırılır.
l
Gemi tasdiknamesi veya onun onaylı sureti veya bayrak şahadetnamesini gemide
bulundurmayan kaptan, 2 aya kadar hapis veya 100 güne kadar adli para cezasıyla cezalandırılır. n
sa şirketin kendisi veya her bir pay sahibi
30 gün içinde şirket merkezinin bulunduğu
asliye ticaret mahkemesinden özel denetçi
atanmasını istiyabilir.
8-Genel kurulun özel denetçi talebini reddettiği durumlarda ise sermayenin yüzde 10’unu, halka açık şirketlerde sermayenin yüzde 5’ini oluşturan pay sahipleri
veya paylarının itibari değeri 1 milyon lirayı bulan pay sahipleri, 3 ay içinde asliye ticaret mahkemesine başvurarak özel denetçi atanmasını isteyebilir.
9-Sermaye artırımı için, yönetim kurulu tarafından atanmış bir işlem denetçisinin de
olumlu görüş bildirmesi gerekir.
10-Hisseleri borsada işlem gören şirketlerde, yönetim kurulu şirketin varlığını ve devamını tehlikeye düşüren nedenlerin erken
teşhisi ve gerekli önlem ve çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla uzman bir komite kurmakla yükümlüdür. Bu
komite her iki ayda bir yönetim kuruluna
rapor verir ve raporunu denetçiye de gönderir. n
37
İŞ DÜNYASI
38
İTO Başkanı
Yalçıntaş’tan
TTK'ya
6 noktada itiraz
İstanbul Ticaret Odası (İTO) Yönetim Kurulu Başkanı Murat
Yalçıntaş, 1 Temmuz 2012’de yürürlüğe girecek olan 6102 sayılı Yeni
Türk Ticaret Kanunu'nda (TTK) gözden geçirilmesi gereken 6 önemli
konu bulunduğunu söyledi.
5
5 yıldır uygulamada bulunan mevcut
TTK’nın baştan aşağı değişmesinden
memnuniyet duyduklarını belirten Yalçıntaş,
“Yeni Ticaret Kanunu, şeffaflık, sınırlı sorumluluk, güvenilir bilgiye ulaşmak gibi ilkelerle yeniden donanıyor. İTO ve İstanbul iş alemi olarak bundan son derece memnunuz.
Ama gözden geçirilmesi gereken belirli noktalar var. Biz de gerekli çalışmaları yapıyoruz
ve bu hususlarla ilgili Bakanlığımız ile görüş
alışverişi içindeyiz” dedi.
TTK’yı hazırlarken gösterdikleri çabadan
dolayı Gümrük ve Ticaret Bakanı Hayati Yazıcı’ya teşekkür eden Başkan Yalçıntaş,
birkaç konuda yapılacak olan düzenlemelerle birlikte bütün kesimlerin memnun olacağı
bir yasanın ortaya çıkacağını kaydetti.
İTO’NUN ÖNERİLERİ
Başkan Yalçıntaş, uygulamada, iş alemi açısından olumsuz sonuçlara neden olabilecek,
bu nedenle de düzeltilmesi gerektiğini düşündükleri önemli hususları şöyle sıraladı:
1-DENETİMDE KOBİ’LER KORUNMALI
Yeni TTK’nın 397’nci maddesi ile ölçeğine
bakılmaksızın tüm sermaye şirketlerine bağımsız dış denetim getiriliyor. Oysa dış denetimde şirket ölçeklerine göre sınıflandır-
ma yapılmalı ve kademeli geçiş öngörülmeli. Çünkü, bu husus özellikle KOBİ’ler için
önemli bir bir gider kalemi oluşturacak. Ancak burada düşündürücü bir başka konu
daha var. Bağımsız denetçilere olağanüstü
yetkiler veriliyor. Örneğin, bağımsız denetçinin verdiği rapor ‘olumsuz’ olur veya görüş
vermekten kaçınırsa, Yönetim Kurulu derhal
genel kurulu toplantıya çağırıp istifa etmek
zorunda. Yeni seçilecek Yönetim Kurulu da 6
ay içinde bağımsız denetçinin kabul edeceği şekilde faaliyet raporlarını düzenlemek zorunda. Burada yeni bir düzenlemeye ihtiyaç
olduğu kanaatindeyiz.
2-BORÇLANMAYA LİMİT GETİRİLSİN
395’inci maddede şirket ile ortakları arasında borç doğuran işlemler yasaklanıyor. Bu
düzenleme, hem KOBİ ölçeğindeki aile şirketleri, hem de tek ortaklı sermaye şirketleri
için sorun getirebilir. Borçlanmada limit öngörülmeli. Borçlanma yasağı, limitleri şirketlerin büyüklüklerine göre belirlenmeli. Yasayla, Yönetim Kurulu üyeleri, onların yakınları, ortağı olduğu şirketler için borçlanma yasağı getiriliyor. Ancak borçlanmanın miktarına ilişkin bir alt sınır öngörülmüyor. Öte yandan, aynı maddede TTK 64’üncü madde uyarınca defter tutma yükümlülüğüne uymayan,
gerekli onayları almayan, belgelerin kopyasını saklamayan, defterleri usulüne uygun tutmayan (TTK 65.) şirket ortakları için de adli
para cezaları öngörülüyor. Bu cezalar yeniden düzenlenmeli ve ortak olmayan yetkililer
de kapsama alınmalı.
3-İNTERNET SİTESİ SIKINTI YARATIR
Şirketlere getirilen internet sitesi kurma zorunluluğu da sıkıntı yaratacak. Bu konuda
getirilen hapis cezasında şirket ölçeklerine
göre sınıflandırma yapılmalı ve yayınlanacak bilgiler, ticari ve kişisel sır kriterleri dikkate alınarak düzenlenmeli. Ayrıca ticari defterlerin dahi elektronik ortamda tutulabildiği düşünüldüğünde, internet sitesinde yayınlanan bilgilerin noter onaylı bir deftere basılması zorunluluğu da kaldırılmalı.
4-BELGEDEKİ BİLGİLER SINIRLANSIN
39’uncu maddede, tacirin kullandığı her belgede, şirketin sermayesi ve yetkililerinin kim-
İnternetle tam ‘şeffaf’lık geliyor
tüm ticari sırlar ilan ediliyor
5-YÜKÜ AĞIRLAŞTIRAN
UYGULAMA KALKSIN
39
Tüm şirketler için internet sitesi kurma zorunluluğunu öngören TTK’nın 1524’üncü
maddesinin 6’ncı fıkrasında, “Yönlendirilmiş
mesajların basılı şekilleri, 82’nci madde uyarınca saklanır” deniliyor.
Buna göre, şirketin internet sitesinde yer alacak bilgiler metin haline getirilip, şirket yönetimi tarafından tarih ve saati gösterilerek noterlikçe onaylatılmak zorunda. Ardından da
bir deftere sıra numarasıyla yazılacak ya da
yapıştırılmalı. İnternet sitesinde yayımlanan
bu bilgilerde bir değişiklik yapılırsa, bu işlemler tekrarlanacak. Bu işlemin sermaye şirketlerine ek bir mali külfet getireceği ortada.
Ticari hayatın üzerindeki yüklerin kaldırılması stratejisi kapsamında, bu düzenleme yeniden değerlendirilmeli.
6-CEZA YETKİSİ
MAHKEMEYE VERİLSİN
Yeni yasada bir başka eksiklik ise 33’üncü
maddedeki sicil memurluklarına tanınan
idari para cezası verme yetkisi. Bu düzenleme, Odalar bünyesinde faaliyet gösteren Sicil Müdürlüklerini ilgilendiren bir konu. Bu
nedenle de 350 bin firmanın üyesi olduğu
Odamızı da doğrudan etkilecektir. Maddenin
2’nci fıkrasında, sicil müdürüne, idari para
cezasına hükmetme ve belirli sınırlar dahilinde olsa da, bu idari para cezasının miktarını
takdiri olarak belirleme yetkisi veriliyor.
Sözgelimi İTO’ya sadece adres değişikliğini kendine tanınan sürede bildirmeyen üyeye, sicil memuru (İTO Sicil Müdürü) para cezası verebilecek. Bu uygulama Sicil Müdürlüğü ile mükellefleri karşı karşıya getirecektir. İşi yapan kişi ile cezayı veren kişinin aynı
olmasının sakıncalı olduğu kanaatindeyiz.
Bu konuda ceza verme yetkisi Asliye Ticaret
Mahkemeleri’nde kalmalı.n
İŞ DÜNYASI
lik bilgilerinin açıkça gösterilmesi şartı getiriliyor. Burada belge kavramı açıklanmalı ve
belge üzerinde gösterilmesi istenen bilgiler
sınırlandırılmalı. Tacirin belgelerinde kullanması gereken bilgilerin hangi belgelerde yer
alması gerektiği ikincil mevzuat ile ayrıntılı
olarak düzenlenmeli.
Y
eni TTK, teknolojik gelişmenin çağdaş iletişim olanaklarının ticaret ve
şirket hayatının bir parçası haline gelebilmesi için gerekli yasal zemini sunuyor. Artık ihbarlar, itirazlar, faturalar, teyit mektubu, toplantı çağrıları, hatta yönetim kurulu ve genel kurul toplantıları elektronik ortamda yapılabilecek. Şirket kayıtları ve ticaret sicil kayıtları elektronik ortamda saklanabilecek. Bu yenilikler, şirketlere çağdaş
teknolojinin imkanlarını kullanmanın yasal kanallarını açıyor. Ancak internete dayalı uygulamaların zorunluluk haline getirildiği noktalar tartışma yaratıyor. Bunların
başında büyük-küçük ayrımı yapılmaksızın
bütün şirketlere internet sitesi kurma zorunluluğu getirilmesi ve bu sitede şirket bilgilerinin yayınlanacağı özel bir bölüm şartı konması geliyor. Siteye konması zorunlu
tutulan şirket bilgilerinin, özellikle KOBİ’ler
için rekabet alanında dezavantaj yaratacağından kaygı duyuluyor.
İnternet sitesine konacak bilgiler konusunda eksik davranışların, adeta dolandırıcılık
gibi hapis ve para cezasıyla karşı karşıya olması, uygulamaya tepkiyi artırıyor. İnternet
sitesi kurmayan ve internet sitesinde yasa-
nın öngördüğü şirket bilgilerine tahsis edilmiş bölümü açmayan şirket ortakları 6 aya
kadar hapis ve 100 günden 300 güne kadar adli para cezasına çarptırılacak. Daha
sonra internet sitesine girmesi şart koşulan
bilgileri usulüne uygun şekilde internet sitesine koymayan yöneticiler de 3 aya kadar
hapis ve 100 güne kadar adli para cezası
ile cezalandırılacak.
Halka açık şirketlerin tamamına, genel kurullarını elektronik ortamda yapabilecek bir
sistem şartı getirilmesi de tartışmalı noktalardan birisi. Elektronik ortamda genel kurula katılabilmek ve oy kullanabilmek için
yüksek güvenlikli bir internet altyapısına
sahip olmak gerekiyor. Bu da yüksek bir
maliyet anlamına geliyor.
Ticaret hayatında internet imkanlarının
kullanılmasının yasal zemininin yaratılması açısından önemli bir ilerleme getiren
yeni TTK, diğer taraftan getirdiği esneklikten uzak katı uygulamalar, internette yayınlanmasını şart koştuğu bilgilerin çok geniş
kapsamı ve ölçüsüz cezaları ile interneti, ticaret hayatının en sıkıntılı alanlarından birisi haline getirecek. n
İŞ DÜNYASI
40
İNTERNET SİTESİNDE
HANGİ ZORUNLU
BİLGİLER OLACAK?
İNTERNET SİTESİ UYGULAMASININ ANA HATLARI
l
Şirketçe ticaret sicili gazetesi ve gazetelerde kanunen yapılması gereken tüm ilanlar
internet sitesine de konacak.
2- İnternete konmayan karar geçersiz sayılacak: Yasada internet sitesine konması zorunlu tutulan şirket kararlarının siteye konmazsa sadece yöneticiler ceza almayacak, aynı zamanda sözkonusu şirket karar ve raporlarının iptal edilmiş sayılmasına yol açacak.
l
Genel kurullara ait olanlar dâhil her türlü
çağrılara ait belgeler, raporlar, yönetim kurulu açıklamaları.
3- Herkese açık olacak: İnternet sitesinin bilgi toplumu hizmetlerine ayrılmış bölümü
herkesin erişimine açık olacak, kullanıcıların erişimi hiçbir şekilde kısıtlanamayacak. Bu ilkenin ihlali hâlinde herkes engelin kaldırılması davasını açabilecek.
l
Yönetim kurulunun yıllık raporu, kurumsal yönetim ilkelerine ne ölçüde uyulduğuna
ilişkin yıllık değerlendirme açıklaması; yönetim kurulu başkan ve üyeleriyle yöneticilere
ödenen her türlü paralar, temsil ve seyahat
giderleri, tazminatlar, sigortalar ve benzeri
ödemeler.
4- Bilgileri değiştirmek yönetmeliğe tabi: İnternet sitesinin şirket faaliyetlerine ilişkin
bilgilere tahsis edilmiş kısmında yayımlanan içeriğin başına tarih ve parantez içinde “yönlendirilmiş mesaj” ibaresi konulur. Bu ibareli mesaj ancak Kanuna ve ilgili yönetmeliğe uyulmak suretiyle değiştirilebilir. Sitenin, bir numara altında tescili ve ilgili diğer husular Sanayi
ve Ticaret Bakanlığı tarafından bir yönetmelikle düzenlenir.
l
Finansal tablolar, kanunen açıklanması
gerekli ara tablolar, özel amaçlarla çıkarılan
bilançolar ve diğer finansal tablolar, pay ve
menfaat sahipleri bakımından bilinmesi gerekli finansal raporlamalar, bunların dipnotları ve ekleri.
l
Şirketin finansal raporları ve yönetim kurulu faaliyet raporlarına ilişkin denetçi görüşleri ile şirketin risk durumunu değerlendiren özel raporlar ve şirketin özel durumlarına
ilişkin yapılan özel denetimlerin raporları gibi
denetçi, özel denetçi ve işlem denetçisi tarafından hazırlanan tüm raporlar ve görüşler.
l
Pay sahipleri ile ortakların menfaatlerini
koruyabilmeleri ve haklarını bilinçli kullanabilmeleri için görmelerinin ve bilmelerinin yararlı olduğu belgeler, bilgiler, açıklamalar.
l
Yönetim ve müdürler kurulu tarafından
alınan; rüçhan, değiştime, alım, önerilme,
değişim oranı, ayrılma karşılığı gibi haklara
ilişkin kararlar; bunlarla ilgili bedellerin nasıl
belirlendiğini gösteren hesapların dökümü.
1- Hangi şirketler için zorunlu: Sermaye şirketlerinin yani anonim ve limited şirketler ile
sermayesi paylara bölünmüş komandit şirketlerin internet sitesine sahip olmaları zorunlu.
5- Sitede yayınlanan herşey en az 6 ay sitede kalacak: Yasa ve diğer idari düzenlemelerde daha uzun bir süre öngörülmedikçe, şirketin internet sitesine konulan bir içerik, üzerinde bulunan tarihten itibaren en az altı ay süreyle internet sitesinde kalır; aksi hâlde konulmamış sayılır. Finansal tablolar için bu süre beş yıldır.
6- İnternete konan herşey noter tasdikli defterde de 10 yıl saklanacak: İnternet sitesinde yer alacak bilgiler metin hâline getirilip şirket yönetimi tarafından tarih ve saati gösterilerek noterlikçe onaylı bir deftere sıra numarası altında yazılır veya yapıştırılır. Daha sonra sitede yayımlanan bilgilerde bir değişiklik yapılırsa, aynı işlemler bu değişikliğe ilişkin olarak da tekrarlanır. Bu defterler 10 yıl süreyle saklanmak zorunda. n
l
Ticaret şirketlerinin birleşmesi, bölünmesi,
tür değiştirmesi hâlinde, ortakların ve menfaat sahiplerinin incelemesine sunulan bilgiler, tablolar, belgeler; sermaye arttırımı, azaltılması dahil, esas sözleşme değişikliklerine
ait belgeler, kararlar; imtiyazlı pay sahipleri
genel kurulu kararları, menkul kıymet çıkarılması gibi işlemler dolayısıyla hazırlanan raporlar.
l
Şeffaflık ilkesi ve bilgi toplumu açısından
açıklanması zorunlu bilgiler.
l
Bilgi alma kapsamında sorulan sorular,
l
Değerleme raporları, kurucular beyanı,
payların halka arz edilmesine dair taahhütler, bunlara ait teminatlar ve garantiler; iflasın ertelenmesine veya benzeri konulara ilişkin karar metinleri; şirketin kendi paylarını iktisap etmesi hakkındaki genel kurul ve
yönetim kurulu kararları, bu işlemlerle ilgili
açıklamalar, bilgiler, belgeler.
bunlara verilen cevaplar, diğer kanunlarda
pay sahiplerinin veya ortakların aydınlatılması için öngörülen hususlar.
l
Yetkili kurul ve bakanlıkların konulmasını
istedikleri, pay sahiplerini ve sermaye piyasasını ilgilendiren konulara ilişkin bilgiler. l
İşadamları TTKýı iyi takip etmeli
İŞ DÜNYASI
Balıkesir Ticaret Odası Başkanı Mahmut Yavuz Türk Ticaret Kanunuńdaki
değişiklikleri takip etmeleri konusunda oda üyelerini uyardı.
B
alıkesir Ticaret Odası Başkanı Mahmut
Yavuz işadamları tarafından Türk Ticaret Kanunuńun iyi takip edilmesi gerektiğini belirterek şunları söyledi: “Bilindiği üzere
6102 Sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu 1 Temmuz 2012 tarihi itibarı ile yürürlüğe girecektir. Yeni Kanun başta Limited ve Anonim Şirketler olmak üzere tüm işletmeler üzerinde
çok büyük etkiye sahiptir. İşadamlarımız Ticaret Kanunu uygulamaları ile ilgili bilgi ve uygulamaları çoğunlukla şirketle ilgili diğer kişilerin ilgisine bırakmaktadırlar. Yeni Türk Ticaret Kanunun İşadamalarımız tarafından iyi
bilinmesi ve takip edilmesi gerekmektedir.”
Türk Ticaret Kanunuńa eleştirilerin bulunduğuna da işaret eden Ticaret Odası Başkanı
Mahmut Yavuz gerekli yerlere itirazların ya-
pıldığını kaydetti. Yavuz, “Yapılan yayınlarla
son zamanlarda ilgi kanuna yoğunlaşmıştır.
11 Yıl civarında süren kanun süreci sonunda
çıkan kanuna değişik eleştiriler yapılmaktadır. Süreci başından beri takip eden odamız
eleştirilerini ilgili birimlere iletmiştir. Girişimler neticesinde bir kaç ana başlıkta toplanan
ve 1535 maddeden oluşan kanunun 50 civarındaki maddesine değişiklik talebi ile itiraz
edilmiştir. Şu an itibarı ile kanunun uygulanması ile ilgili 20 civarında yönetmelik ve tebliğ çalışması yapılmaktadır. Bunların önemlilerinden biride Ticaret Sicil Nizamnamesidir. Aynı anda şu an itibarı ile Ticari Sırlar Kanununun görüşülmeside Mecliste yapılmaktadır. Bu kanun da yayınlama zorunlulukları
üzerinde belirleyici olacaktır. “TİCARİ SUÇA
41
Balıkesir Sanayi Odası Başkanı Mahmut Yavuz
TİCARİ CEZA” Nasıl ki ÇEK Kanunu ile Ticari suça Hapis cezası olmaz dendi; aynı husus Türk Ticaret Kanunu içinde haliyle geçerli olamlıdır. Baştan beri ifade ettiğimiz üzere
bu kanun Türk İşdünyasını ilerilere götürmek
üzere çıkarılmıştır. Yanlışlıklar mutlaka düzeltilir. İş dünyasın yaptığı eleştirilere ilgili bakanlıklarımız büyük bir duyarlılık göstermektedirler” dedi. n
Keçeci'den yeni Ticaret Kanunu'na itiraz
Denizli Sanayi Odası (DSO) Yönetim Kurulu Başkanı Müjdat Keçeci,
Yeni Türk Ticaret Kanunu'na (TTK) bazı başlıklarına itirazlarının
bulunduğunu belirtti.
D
enizli Sanayi Odası (DSO) Başkanı
Müjdat Keçeci, 1 Temmuz’da yürürlüğe girecek Yeni Türk Ticaret Kanunu’nu
(TTK) eleştirerek, 6 maddesine itirazları olduğunu söyledi. Keçeci, “Kanun ekonomik
suça ekonomik ceza ilkesini ihlal etmektedir. Bir yandan aynı ilkeye dayanarak, karşılıksız çekle ilgili hapis cezalarını kaldıracaksınız, öbür yandan da bunun tam tersini yapacaksınız. Olacak şey değil ama yeni TTK
ile internet sitenizin yayında olmaması bile
hapis cezasını gerektiriyor” dedi.
Yeni TTK’nın son derece kapsamlı ve iş
dünyasının değişen ihtiyaçlarını karşılaması için hazırlandığını belirten Keçeci, “Biz
bu kadar önemli ve gerekli bir kanunun, bu
türden gerçekçi olmayan ve amacını aşan
hükümlerle gölgelenmesinden de ayrıca rahatsızız” diye konuştu. Keçeci, yeni kanunda itirazda bulundukları 6 maddeyi şöyle sıraladı: “Şirketlerin web sitelerinde, mali sırlarını yayımlamak zorunda kalmaları. Küçük
şirketlerin bile, masraflı dış denetime tabi olması. Geniş yetkilerle donatılan denetçilerin sorumluluklarının sınırlı olması. Sermayedarların şirketlere borçlanamaması. Yeni
TTK’ya göre Türkiye Finansal Raporlama
Standartları’nın, Vergi Kanunu’na göre ise
eski kuralların geçerli olması. Getirilen cezaların ağır ve özgürlüğü kısıtlayıcı olması.”
ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
Keçeci’nin, itiraz ettikleri maddelere çözüm
önerilerini sıralarken, “Web sitesi için 2015
yılına kadar kademeli geçiş uygulanabilir. Dış
Denizli Sanayi Odası Başkanı Müjdat Keçeci
denetim yükümlülüğü, özellikle küçük şirketler için ertelenebilir. Türkiye Finansal Raporlama Standartları’na geçiş, makul bir
takvim çerçevesinde zamana yayılabilir. Şirketin cirosunun belli oranına kadar ortağın
borçlanmasına izin verilebilir. TTK’da cezalar, ekonomik suça ekonomik yaptırım ilkesi doğrultusunda yeniden düzenlenebilir”
dedi. n
KURUMSAL YÖNETİM
42
Aile Şirketleri ve
Kurumsal Yönetim:
Aile Şirketlerinin Önemi, Üstün ve
Gelişmesi Gereken Yönleri
Aile Şirketlerinin Önemi
S
Dr. Hüseyin Öcal
erbest ekonomilerde aile şirketleri
çok önemli roller üstlenirler. Yapılan
istatistikî çalışmalar, aile şirketlerinin gayri
safi milli hasılanın; Amerika’da yüzde 49 ve
diğer birçok ülkede yüzde 75 ini yarattığını,
dünya çapında çalışan nüfusun en az
yüzde 75'ini istihdam ettiğini, Fortune 500
firmalarının yüzde 37’sinin yine Amerika’da
borsaya kayıtlı şirketlerin toplamının yüzde
60’ının aile kontrolü altında olduğunu
göstermektedir. Yapılan çalışmalar
Türkiye’de tüm işletmelerin yaklaşık yüzde
95’inin aile işletmesi olduğunu ve sadece
sosyal ve ekonomik anlamda değerli küçük
ve orta ölçekli işletmeler kapsamında bu
oranın yüzde 98,8 seviyelerine çıktığını
göstermektedir.
Aile şirketlerinin performansları, aile şirketi
olmayan şirketlerle karşılaştırıldığında;
Amerika’daki aile şirketlerinin yıllık yüzde
6,65 daha iyi varlık getiri oranına sahip
olduğu görülüyor. Avrupa’da da durum farklı
değil. Yine, aile şirketleri diğer şirketlere
göre yüzde 8 ile yüzde 6 (sermaye getiri
oranı bazında) arasında daha iyi performans
gösteriyor.
Aslında bu rakamlar aile şirketlerinin dünya
ekonomisine yapmakta olduğu katkıyı
30’u başarılı bir şekilde kurucu ailenin
ikinci neslinin yönetimine kalıyor. Türkiye’de
de durum pek farklı değil. Bu yüksek
başarısızlık oranı birçok iş fırsatlarının
ve toplumun zenginleşmesinin israf
edilmesi anlamına geliyor. Aile şirketlerinin
başarısızlığının altında yatan belli başlı
nedenler şunlar;
Aile şirketlerinin yapısında, rekabet avantajı
yaratan birçok özellikleri var. Bu özellikler
doğru kullanıldığı takdirde aile şirketleri
uzun ömürlü olabilmektedir. Zira her olumlu
özelliğin olumsuz yan etkileri de olabiliyor.
Önemli olan olumlu özellikleri benimserken
olumsuz etkileri ortadan kaldıracak
iyi yönetim mekanizmalarını işler hale
getirmek.
Aile şirketlerinde hisse sahipliği, yönetim
ve aile kökenli rol çatışmaları yaratabiliyor.
Ailenin, şirketin ve yönetimin amaç ve
prensipleri birbirlerinden farklı olabiliyor.
Bu çatışma da işletmenin performansını
düşürüp ve yukarda sayılan avantajları
azaltabiliyor. Bir aile üyesinin hem
girişimci, hem işleri yöneten yönetici, hem
hisse sahibi, hem de aile üyesi rollerini
üstlendiği oldukça görülen bir durum.
Aile işletmesinde bu rollerin sınırlarının iyi
tanımlanması çatışmayı en aza indirmek için
son derece önemli. Hangi durumda hangi
rolün öne çıkacağı iyi tanımlanmalı. İşin
başındaki ortağın hangi şapkayı ne zaman
takacağını iyi bilmesi gerekiyor. Şirket
yönetiminde mantıklı karar vermek esasken,
birden fazla şapkası olan aile işletmeleri
sahipleri zaman zaman duyguları ile hareket
edebiliyor. Başarının sırrı; birbiri ile yakından
ilişkili “hisse sahipliği”, “yönetim” ve “aile
sistemlerinin” birbirinden farklı amaçlarını
genel sistemin amacına başarılı bir şekilde
ulaşmasını sağlayacak şekilde optimize
edebilmekte.
Aile Şirketlerinin Üstün Yönleri
Şirket sahibi ile yönetici sorumluluğunun
aynı kişide olması, (özellikle küçük
şirketlerde) ürünün pazara sunulma
hızında ciddi bir avantajlar sağlıyor.
Ortaklık yapısındaki yoğunlaşma, yani
şirket hisselerinin bir veya birkaç kişinin
elinde toplanması da şirketin verimliliğini
artırırken, yeniliğe ve insana yatırımda daha
uzun vadeli bakış açısını benimsemeye
neden oluyor.
Aile şirketlerinin müşteri odaklı bir
yaklaşımla özellikle niş piyasalara hizmet
vermeleri, yaptıkları yatırımların getirisini
artırmakta. Aile ismini ve itibarini
koruma isteği daha kaliteli ürün/servise
dönüşürken yatırımın getirisine de olumlu
katkı sağlamakta. Sebatkâr, sermayeyi
destekleyen aile yönetimi ve aile ortaklığı
etkileşimi ile aile birliği, nesilden nesile
bilgi birikimi aktarımına ve değişen piyasa
koşullarına hızlı uyuma yol açmakta.
Aile şirketleri daha çabuk karar vererek
diğer şirketlerin kaçırdığı fırsatlardan
yararlanabilmekte. Birbirine bağlı aileler iş
hayatında hızlı hareket etmekte ve çabuk
karar verebilmekteler.
Aile Şirketlerinin Gelişmesi
Gereken Yönleri
Diğer taraftan, yeni aile şirketi girişimlerinin
%85’inin ilk beş yılda yok olduğu gerçeği
var. Yaşayan aile şirketlerinin sadece yüzde
yöneticilerin istihdamını sağlayabilmelidir.
Şirketler ancak bu şekilde hem sağlıklı
olur hem de aile kontrolünde yönetilirler.
Aile dışından iyi yöneticilerin işletmeye
katılmasının sağlanması ve profesyonellerin
şirketten ayrılmasını engelleyecek teşvik
edici yöntemlerin uygulamaya konulması
kurumsallaşma açısından çok önemli rol
oynar.
Günümüzde rekabet ortamı hızla
değişmektedir. Bu değişime hızla ayak
uyduran ve bir stratejisi olan işletmeler
başarılı olacak ve ayakta kalabilecektir.
Türkiye’de yapılan bir araştırmada aile
işletmelerinin yarısından az fazlasının
yazılı vizyonu ve stratejisi olduğunu
göstermektedir. Değişen rekabet koşullarına
ayak uydurmak aile işletmeleri ve diğer
işletmeler için ayni düzeyde önemlidir.
Ancak, aile şirketlerinin bir stratejik plan
yapması ve başarılı bir şekilde uygulaması
daha zordur. Zira aile ve işletmenin hedef
ve amaçları çoğu zaman birbirinden farklı
olabilmekte ve bu farklılıkların giderilmesi
için de başarılı ve uygulanabilir bir stratejik
plana ihtiyaç duyulmaktadır.
Yeni kuşağın yetiştirilmesi ve yönetimin
yeni kuşağa devri aile şirketlerinin
hayatında stratejik bir role sahiptir. Bir
şirketin başarısız olmasında yüzlerce sebep
bulunabilir ancak aile şirketlerinin başarısız
ve ömrünün kısa olmasında en sık görülen
sebep yeni neslin bir plan çerçevesinde
yetiştirilmemesi ve yönetimin zamanında
yeni kuşağa devredilmemesi. Eğer aile
şirketinin amacı uzun yıllar yaşamaksa, yeni
kuşak yönetici gelişim süreci planlanmalı ve
uygulamaya konmalıdır.
Esnek, şirket stratejisi ile uyumlu, güçlü
kültürü olan şirketlerin uzun vadede
yüksek performans gösterdiği doğrudur.
Eğer değişim zamanında kültür esnek
olamıyorsa, “güçlü kültür” şirketin aleyhine
çalışıp yok olmasına sebep olabilmektedir.
Aile şirketlerinde kurucuların aile ve işletme
üzerindeki gölgesinin ağırlığı dikkate
alındığında değişim sürecinin çok sancılı
ve problemli olması kaçınılmazdır. Her
neslin bir liderlik görevi vardır. Kurucular
şirketi yoktan var ederken, ikinci ve sonraki
nesiller piyasanın doyuma ulaştığı dönemde
değişimi yönetip, işletmeyi büyüterek
olası bir aile çatışmasını önleme görevini
üstlenirler. İşletmenin sürekliliği için değişim
sürecini iyi yönetmek son derece önemlidir.
Başarılı ve uzun ömürlü olmayı amaç
edinen aile şirketleri, başarısız ve işinin ehli
olmayan aile ferdi yönetici ve çalışanları
işletmeden uzaklaştırabilmeli ve katma
değer yaratan, yetenekli aile dışı profesyonel
Sonuç olarak, aile şirketlerinin önemli
sayılabilecek olumlu özellikleri mevcuttur.
Başarının sırrı olumlu özelliklerin
korunmasında ve olumsuz özelliklerin iyi
yönetilmesinde yatmaktadır. n
KURUMSAL YÖNETİM
iyi bir şekilde özetliyor. Aile şirketleri yeni
işlerin yaratılmasında da çok ciddi roller
üstlenmekteler. Bu gerçek, küresel kriz
neticesinde oluşan yüksek işsizlikle baş
etmek konusunda aile şirketlerinin rolünü
ve aile şirketlerinin yatırım yapmalarını
kolaylaştıracak teşviklerin uygulamaya
konmasının önemini de göstermekte.
43
OSB TANITIM
44
İpek yolunun en önemli
merkezlerinden biri Aksaray
Orta Anadolu Bölgesi’nde,
tarihi İpek Yolu'nun önemli
merkezlerinden birisi olan
Aksaray, günümüzde de doğubatı ve kuzey-güney yönleri
arasında uzanan ana bağlantı
yollarının kavşağında yer
almaktadır.
O
rta Anadolu’nun ortasında kuzeygüney, doğu-batı doğrultusundaki karayollarının kesişme noktasında yer alan,1989
yılında yeniden il olan Aksaray yurt içi ve yurt
dışına mal ve hizmet üreten ve üretmeye devam eden, Türkiye’nin Anadolu’daki sanayi
başkenti olma yönündeki hedefine doğru ilerlemektedir. 5084 sayılı Yatırımların ve İstihdamın Teşviki kanunun yürürlüğe girmesi bu hedefe olan koşuyu daha da hızlanmıştır. Aksaray sanayisinin büyüme yönünde attığı adımlar şehirdeki kalkınmayı en üst seviyeye, işsizliği de en alt seviyeye çekeceği gibi komşu illerden de göç alan bir il durumuna gelecektir.
Organize Sanayi Bölgesi E-90 Karayolu üzerinde yer almaktadır. Ulaşım imkanları çok rahat olup Aksaray’dan geçen duble yollar tamamlanmıştır. Gümrük Müdürlüğü ve KOSGEB Sinerji Odağı Merkezi mevcuttur. Mersin Limanına ve Ankara’ya 200 km, Konya ve
Kayseri illerine 150 km mesafededir.
Aksaray‘ın 15-64 yaş arası 150 bin kişi olduğu tahmin edilen iktisaden faal nüfusunun
yüzde 7’lik bir bölümü sanayi sektöründe istihdam edilmektedir. Bu nüfusun geriye kalan kısmı ise tarım ve hizmetler sektöründe
çalışmaktadır.
Aksaray, 1998 yılı içerisinde Kalkınmada 1.
Derece de Öncelikli İller arasında yer alarak
bu önceliklerin vermiş olduğu avantajlardan
teşvik tedbirleri gibi desteklerle daha da gelişip yıldızı parlayan, göç alan cazibe merkezi bir İl olarak sanayi ve ekonomisiyle birlikte
ilerleyen yıllara hazırlanmaktadır.
Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan 132
sanayi parseli adedi, yatırımcıların talebi
doğrultusunda ifrazlar ve tevhidler yapılarak 141 olmuştur. 1997 yılında bölgeye katılan 4 Ha ile 290 Ha’a çıkarılan alan üzerinde 141 parselde kurulmakta olan 141 fabrikanın yanı sıra, özel sektör tarafından kendi arazileri üzerine yapılmakta olan fabrikaların tamamlanarak hizmete sunulması halinde 10 bin kişi istihdam edilecektir. Böylece iktisaden faal nüfusun büyük bir kısmı sanayi
sektöründe istihdam edilecektir.
Aksaray’da yatırım
yapmanın avantajları
Aksaray coğrafi konumu, işgücü potansiyeli, mevcut sanayi potansiyeli, sanayi yatırım-
ları için altyapısı hazır arsaları ve, hükümetimizin çıkarmış olduğu Yatırımların ve İstihdamın Teşviki Kanunu’nun getirdiği avantajlar, Aksaray’ın Kalkınmada 1. Derece Öncelikli Yöre olması, Türkiye’de yatırıma en uygun
illerden bir tanesidir.
Bedelsiz Arazi Tahsisi: Aksaray’da yatırım
yapacak yatırımcılara altyapısı hazır sanayi arsaları bedelsiz olarak tahsis edilmektedir. Bölgemizde boş bulunan sanayi parsellerine yoğun talep olması sebebiyle; en kısa zamanda 2.OSB (Genişleme Alanı) hizmet verir
hale getirilecektir.
Sigorta Primi İşveren Paylarında Teşvik:
5 yıl süre ile çalıştıracakları işçilerin sigorta
primlerinin OSB ve EB’lerinde tamamı diğer
yerlerde yüzde 80’i hazinece karşılanır.
Gelir Vergisi Stopajı Teşviki: 5 yıl süre ile
işçi ücretleri üzerinden hesaplanan gelir vergisi tutarının OSB ve EB’lerinde tamamı diğer
OSB TANITIM
yerlerde ise yüzde 80’i verilecek muhtasar
beyanname üzerinden tahakkuk eden vergiden terkin edilir.
Enerji Desteği: 5 yıl süre ile 10’den fazla
işçi çalıştıran iş yerlerinin enerji tüketimlerinin yüzde 20’si Hazine tarafından karşılanır.
Bu oran 10 kişiyi aşan her kişi için 0.5 oranında artırılarak OSB ve EB’lerinde yüzde 50 diğer alanlarda ise yüzde 40’ı bulabilir.
Doğalgaz Kullanımı: Aksaray OSB doğal
gaz projesi 2004 yılı yatırım programına alınmış olup 2004 yılının ilk yarısı içerisinde Bölge girişine kadar getirilen gazın yatırımcılara dağıtımı Nisan 2005 itibari ile tamamlanmıştır.
Arsa İmkanları: Aksaray’da altyapısı hazır
sanayiye uygun ve tarıma zarar vermeyecek
arsalar mevcuttur.
Ulaşım Avantajları: Aksaray coğrafi konumu, demiryollarına, limanlara ve havaalanlarına olan yakınlığı, devam eden demiryolları projesi ile demiryolu ağına dahil olacağı
göz önüne alındığında ulaşım imkanları yüksek bir ilimizdir.
Gümrük Avantajı: Organize Sanayi Bölgesi içerisinde yer alan Gümrük Müdürlüğü yatırımcıların ihracat ve ithalat işlemlerinin hızlı
yapılmasını kolaylaştırmaktadır.
İşgücü Avantajı: Aksaray’da genç ve yetişmiş işgücü potansiyeli oldukça yüksektir. Yatırım için Aksaray’ı tercih eden firmalar kalifiye eleman ve işgücü sıkıntısı çekmemektedir.
Sağlıklı ve Yeşil Bir Çevre: Bölgede 2004
yılı içerisinde refüjlere, kaldırımlara, parklara ve ağaçlandırılacak alanlara yaklaşık 3500
adet ağaç dikilerek yeşil alanların bol olduğu bir Organize Sanayi yaratılması hedeflenmektedir.
Deprem Riski En Az Olan İl: Aksaray 5.
Derecede deprem kuşağında yer alması nedeniyle deprem riski en az olan illerdendir. Bu
durum yapı maliyetlerini de düşürücü bir etken olmaktadır. n
45
Aksaray OSB Bölge Müdürü İsmet Çağlar
Aksaray Organize
Sanayi Bölgesi
Aksaray sanayi ve ticaretinin bugünkü
durumunu özetler misiniz?
A
ksaray sanayisinin büyüme yönünde attığı adımlar ilimizdeki kalkınmayı en üst
seviyeye, işsizliği en alt seviyeye çektiği gibi,
komşu illerden de göç alan bir il durumuna
gelmiştir.
Aksaray’ın 15-64 yaş arası 150 bin kişi olduğu tahmin edilen iktisaden faal nüfusunun
yüzde 7’lik bir bölümü sanayi sektöründe istihdam edilmektedir. Bu nüfusun geriye kalan bölümü ise tarım ve hizmetler sektöründe çalışmaktadır.
Aksaray 1998 yılında kalkınmada 1. Derecede öncelikli iller arasında yer alarak bu önceliklerin vermiş olduğu avantajlardan teşvik
tedbirleri gibi desteklerle daha da gelişip yıldızı parlayan, göç alan cazibe merkezi bir il
olarak sanayi ve ekonomisiyle birlikte ilerleyen yıllara hazırlanmaktadır.
Aksaray ticareti yıllar itibarı ile değişken bir
yapıya sahip olmakla birlikte genel olarak ithalat rakamları ihracat rakamlarından faz-
ladır. İç ticarette de Aksaray Ticaret Borsası verilerine göre 2007 yılında 251.286.247
TL.’lik ürün satışı yapıldığı görülmektedir
Aksaray’ın ileriye yönelik potansiyellerinden söz edebilir misiniz?
Aksaray mevcut halini daha da iyileştirerek
ve katlayarak yoluna devam etmektedir. Aksaray; eğitimli genç nüfusu, üniversitesi, uygun iklim şartları, coğrafi konumu, diğer illerde olmayan sıcak kurumsal ilişkileri, keşfedilmemiş turizmi, tarım ve hayvancılığı, ulaşım imkânları bakımından merkezi konumda olması, ham madde kaynaklarına yakınlığı ile geleceğe yönelik potansiyeli yüksek bir
şehirdir.
Aksaray Organize Sanayi Bölgesi’nin
kuruluşundan bugüne kilometre taşlarını anlatmanızı istesek neler söylersiniz?
1987 yılında Devlet Planlama Teşkilatı tarafından kuruluşu kabul edilen, 1991 yılında Bölge Müdürlüğü oluşturulan Aksaray
OSB 12.04.2000 tarihinde yayınlanan Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu hükümle-
OSB TANITIM
46
rine göre Tüzel Kişilik kazanmıştır. 1997 yılında arsa tahsislerine başlanmıştır. 1996 yılında başlanan altyapı 2010 yılında tamamlanmıştır. 2000’li yılların başında mevcut
OSB’nin Aksaray’a yetmeyeceği öngörülerek
ikinci bir OSB kurulması talebimiz Bakanlıkça değerlendirilmiş ve mevcut alanın genişletilmesi yönünde karar verilmiştir. Genişleme
alanı imar planı 2006, parselasyon planları
da 2007 yılında tamamlanarak daha altyapıya başlanmadan yatırımcı talepleri ile sanayi
parselleri tahsis edilmeye başlanmıştır. 2010
yılında genişleme alanı altyapı ihalesi de yapılarak çalışmalar başlamıştır. Arıtma Tesisi için çalışmalar son aşamaya gelmiştir. Yine
2010 yılında EPDK’ dan Dağıtım Lisansı alınmış ve ekip ve ekipman temin edilmiştir.
Bugün geldiğiniz noktayı nasıl değerlendirirsiniz?
Bugün geldiğimiz nokta eskiye kıyasla çok
sevindirici olmakla beraber yeterli değildir.
Aksaray’ın kalkınması için uzun vadeli büyük planlar yapılmalı, planlar zamanı geldikçe uygulanmalıdır. Günümüz itibarı ile geleceğe yönelik güven verici kurumsal birliktelik
sağlanmış durumdadır. Hizmet yarışında böyle bir birlikteliğin kurulması tüm şehirlerimize
örnek teşkil edecek bir durumdur.
Verdiğiniz hizmet ve faaliyetleri özetler
misiniz?
Aksaray OSB Yönetimi olarak yaptığımız hizmet ve faaliyetler özetle şu şekildedir;
lYatırım yapmak isteyen yatırımcılara uygun arsa temin edilerek tahsisi yapılmakta,
lBölgenin su ve doğalgaz işletmesi yapılmakta,
lMevcut Bölgenin altyapısının sürekliliğinin
sağlanması için tamir, bakım ve onarım çalışmaları devamlı yapılmakta,
lGenişleme alanı altyapı çalışmalarında da
müteahhidin çalışmalarına nezaret edilmekte ve kontrollük hizmeti verilmekte,
lBölgenin güvenliği için giriş ve çıkışlar güvenlik elemanlarımızca kontrol altında tutulmakta,
lDini Tesis, Sağlık Tesisi ve Sosyal Tesislerin
yapımında Teknik ve Lojistik destek verilmekte,
lHer yıl düzenli olarak belli bir sahanın
ağaçlandırması yapılmakta,
lArsa tahsisi yapılan yatırımcıların; inşaat ruhsatı, iskân ruhsatı ve işyeri açma ve
çalışma ruhsatları ile içme suyu ve pis su
bağlantıları için gerekli izin ve abonelikleri
yapılmakta,
lTesisini tamamlayan ve üretime geçen yatırımcılara tapuları verilmekte,
lEğitici Seminer ve Konferansları düzenlenerek yatırımcıların ve çalışanların katılımı
sağlanmakta,
SAYILARLA AKSARAY:
Yüzölçümü 7.997 km² Yüzölçümü
Büyüklüğünde 81 İl arasında 39. Sırada
Nüfus (2011) 378.823
İl Merkezi Nüfusu 182.339 (% 48.1)
6 İlçe Merkezi Nüfusu 233.005 (%61.5)
Köy-Kasaba Nüfusu 145.818 (%38.5)
Nüfus Yoğunluğu
81 arasında 50. Sırada
İlçe / Belde / Köy Sayısı
6+1 (merkez) İlçe / 39 Belde / 151 Köy
Aksaray OSB için hedefleriniz, planlarınız nelerdir?
Kısa vadeli hedefimiz: Önümüzdeki 5 yıllık
dönem içinde OSB’de faaliyet gösteren firmaların sayısını 130’dan 300’e, İstihdam sayısını
5500 kişiden 10.000 kişiye çıkarmaktır.
Uzun vadede hedefimiz ise sistemli altyapısı, tamamlanmış sosyal tesisleri, temiz ve yaşanabilir çevresi ile sorunsuz bir OSB hedefliyoruz. Çalışmalarımız da bu yönde devam etmektedir.
Sanayici Aksaray Organize Sanayi
Bölgesi’ne neden gelmeli?
Sanayici OSB’ye; Batı illerinde yoğunlaşan sanayi tesislerini Anadolu’ya yaymak için,
lTürkiye’nin ortasında doğu ile batıyı, kuzey ile güneyi bağlayan güvenli bölünmüş
karayolların ve planlama aşamasında olan
demiryolunun kavşak noktasına ulaşım
sorunu olmayan tesis kurmak için,
lGenç, dinamik, çalışkan ve üretken Aksaray nüfusunun gücünden ve bilgisinden
yararlanmak için,
lTürkiye genelinde çıkarılan teşviklerden
azami ölçüde yararlanmak için,
lDeprem riskinin azlığından dolayı depremden korunmaya yönelik en az masrafı yapmak için gelmelidir.
İlde tavsiye edebileceğiniz yatırım konuları nelerdir?
Otomotiv yan sanayi, gıda, plastik, maden,
inşaat, makine, turizm ve tekstil sanayi sektörlerinde yatırımlar yapılabilir. n
3. OSB Çevre Zirvesi
ÇEVRE
Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar, Türkiye'de kentsel
dönüşüm seferberliği başlatacaklarını söyledi.
B
akan Bayraktar, Trabzon’da bir otelde
düzenlenen 3. OSB Çevre Zirvesi’nde
yaptığı konuşmada, sanayi geliştikçe enerji tüketiminin arttığını belirterek, “Biz de bir
sanayi ülkesiyiz. Sanayi ile enerji ihtiyacı arttığı için bizim de yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmemiz lazım” dedi.
Türkiye’nin kalkınması, gelişmesi, sanayisi için son derece önemli olan Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Yasası’nın
Meclis’te olduğunu ifade eden Bayraktar,
“Bu yasaya bağlı olarak Türkiye’de kentsel
dönüşüm seferberliği başlatacağız. Bununla
birlikte Türkiye’de müthiş bir kalkınma hamlesi başlayacak. Sanayi gelişecek. Türkiye’de
müthiş bir yenilenme, müthiş bir kalkınma
olacak. Yeni binalarda enerjiyi koruyan evler yapacağız. Bunu yapacak gücümüz var.
Yapı stoğumuz, şehirlerimiz güzelleşecek”
diye konuştu.
Organize Sanayi Bölgeleri’nin çok önemli olduğunu kaydeden Bakan Bayraktar, “Bilgiyi, teknolojiyi iyi kullanan, daha kaliteli malı
daha ucuza üreten ülkeler dünya piyasasında
yer bulacaktır. Yeni teşvik paketi ile yapılan
yatırımları ön plana çıkarttık” dedi.
Turizm ve kültür şehri Trabzon’un lojistik
merkez açısından da çok önemli bir yere sahip olacağını belirten Bayraktar, şunları söyledi:
“Trabzon’da hizmet ve eğitim sektörü öne
çıkmıştır. Trabzon’a eğitim yönünden nasıl
yatırımlar getirebiliriz, onların çalışmalarını
yapıyoruz. Demiryolunun mutlaka Trabzon’a
gelmesi lazım. Çimento fabrikasının bulunduğu yerden kaldırılması gerekiyor. Değirmendere Vadisi’nin turizm vadisi olması lazım. Trabzon’u merkez, öncü şehir yapmak
için en önemli özelliklerini belirlememiz çok
önemli.”
Trabzon Valisi Recep Kızılcık da OSB ve çevrenin uzun zaman birbirlerine zıt olarak de-
47
Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar ve OSBÜK Başkanı Nurettin Özdebir
ğerlendirildiğini ifade ederek, “İşsiz bir toplum, çevresiz bir yaşam olmayacağından sürdürülebilir bir yaşam fevkalede önem arz etmektedir” dedi.
“Zirvenin amacı gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak”
Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kurulu (OSBÜK) ve Ankara Sanayi Odası Başkanı Nurettin Özdebir zirvenin amacının gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakabilmek için
düzenlenen çevre mevzuatının OSB’lere yüklediği görev ve sorumlulukları ele alarak, uygulamada görülen sorunları değerlendirip
çözüm yolları aramak olduğunu söyledi.
Çevreyi hoyratça kullanan, ormanları tüketen, suyu ve havayı kirleten ekonomik büyümenin sürdürülebilir bir büyüme olmadığını
vurgulayan Özdebir, şunları kaydetti:
“Çünkü bu tür bir büyüme ile er ya da geç,
doğal Kaynaklar tükenecek ve ekonomik büyüme tersine dönecektir. Bu nedenle hepimizin, ‘Biz dünyayı atalarımızdan miras değil, çocuklarımızdan ödünç aldık’ diyen Kızıl-
dereli atasözüne uygun bir hassasiyetle çevreyi gözetmemiz gerekmektedir. Bu nedenle özellikle sanayileşmemizi, çevreye duyarlı
ve saygılı bir biçimde gerçekleştirmeliyiz. Bu
açıdan bakıldığında OSB’ler en ideal çözüm
olarak karşımıza çıkmaktadır.”
Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürü Vekili Yaşar Öztürk, Türkiye’nin kalkınma hamlesinde çok
önemli bir paya sahip olan sanayi yatırımlarının planlı bir şekilde gerçekleştirilebilmesinde, çevresel dengelerin korunarak verimliliğin ve sürdürülebilir kalkınmanın sağlanabilmesinde OSB’lerin çok önemli bir rol üstlendiğini belirtti.
OSB’lerin sunduğu istihdam imkanları ile de
ülke ekonomisine büyük katkılar sağladığını vurgulayan Öztürk, “Sanayileşmenin daha
nitelikli bir biçime dönüştürülebilmesi amacına hizmet eden ve vazgeçilmez bir unsur
haline gelen OSB’ler, bugün dünyada birçok
ülke tarafından model seçilmekte ve ülkemizin bilgi, birikim ve tecrübesinden yararlanılmak üzere birçok talep almaktadır” dedi. n
Türk sanayisinin Sakıp Ağası
SANAYİ TARİHİ
Sakıp Sabancı
48
1
948’te Akbank’da 25 lira aylıkla “stajyer
memur” olarak çalışmaya başladı.
Bankada yazı makinesi, hesap makinesi
kullanmayı, tahsil fişi, tediye fişi ve makbuz
kesmeyi öğrendi. İlk kez İstanbul’a geldi,
Sirkeci’deki Özipek Palas Oteli’nde kaldı.
1950’de üç yıl üstüste zatürre hastalığı
geçirmesi nedeni ile liseyi bitiremeden
okuldan ayrıldı ve aynı yıl kurulan BOSSA
Un Fabrikası’nda veznedar oldu, maaşı 50
liraya çıktı. 1955’te BOSSA Un Fabrikası’na ticaret
müdürü oldu. Aynı yıl ikinci el Pontiac
marka beyaz spor bir otomobil satın aldı.
1957’de teyzesinin kızı Türkan Civelek ile
BOSSA fabrikasının bahçesinde yapılan bir
düğün töreni ile evlendi. Aynı yıl BOSSA
tekstil fabrikasında Genel Müdür Yardımcısı
olarak görev yapmaya başladı.
1964’te büyük kızı Dilek dünyaya geldi. O
yıl Adana Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim
Kurulu Başkanı oldu. 1966 - Babası Hacı
Ömer Sabancı İstanbul’da vefat etti. Aynı
yıl Türkiye’deki ilk poliester elyaf ve iplik
fabrikası SASA kuruldu.
1967’de kardeşleriyle birlikte HACI ÖMER
SABANCI HOLDİNG A.Ş.’yi kurarak Yönetim
Kurulu Başkanı olan Sakıp Sabancı’nın
1970’te ikinci çocuğu Metin dünyaya
geldi.Zihinsel özürlü olarak dünyaya gelen
Metin Sabancı’nın tedavisi için Amerika
ve Avrupa’da pekçok hastane ve doktora
başvuruldu.
Tamamen iyileşme olanağı olmayan bu
hastalıktan muzdarip pekçok gence yardım
için 1976 yılında Erol Sabancı Spastik
Çocuklar Tedavi ve Eğitim Merkezi ile 1996
yılında Metin Sabancı Spastik Çocuklar ve
Gençler Eğitim Üretim ve Rehabilitasyon
Merkezi kuruldu. 1973’te ise küçük kızı
Sevil dünyaya geldi.
kardeşlerin katkılarıyla Hacı Ömer Sabancı
Vakfı VAKSA kuruldu. Aynı yıl İzmit
Köseköy’de LASSA (BRİSA) kuruldu.
1974 yılında o dönemler Sabancı Holding
Genel Koordinatörü olarak görev yapan
Türkiye Cumhuriyeti eski Cumhurbaşkanı
Turgut Özal’ın ısrarı üzerine Sabancı Holding
İstanbul’a taşındı. Anne Sadıka Sabancı’nın
bütün malvarlığını bağışlaması ve Sabancı
1981’de Türk sermayesi ile yurtdışındaki ilk
banka AKINTERNATIONAL BANK (Sabancı
Bank Plc.) Londra’da kuruldu. Sabancı yine
1981’de Amerika’da Houston’da ilk kez kalp
kapakçığı ameliyatı oldu.
1984’te ilk onursal doktorası Eskişehir
1985’te ise ABD eski Başkanı Jimmy
Carter ve eşi, Sakıp ve Türkan Sabancı’yı
Emirgan’daki evlerinde ziyaret etti. Türk
ekonomisindeki gelişmeleri, Avrupa’daki
uluslararası firmaların ve bankaların
temsilcileri ile Türkiye ile iş yapan
İsviçre bankaları ve İsviçre firmalarının
temsilcilerine aktarmak amacıyla İsviçreTürk Derneği’nin Cenevre’de düzenlediği
toplantıya konuşmacı olarak katıldı. Aynı yıl
“İşte Hayatım” isimli ilk kitabı yayınlandı.
Mimar Sinan konusunda Fransa’nın ünlü
Sorbonne Üniversitesi’nde konferans verdi.
Sakıp Sabancı 1986’da TÜSİAD’ın Yönetim
Kurulu Başkanı oldu. 1987’de ise şimdi
Belçika Kralı olan Prens Albert İstanbul’a
gelerek, Sakıp Sabancı’ya Emirgan’daki
evi Atlı Köşk’te “Belçika Kraliyet Nişanı”
takdim etti. Aynı yıl Sabancı ve DuPont
ortaklığıyla ilk yüzde 50/50 “joint venture”
şirket DUSA kuruldu. TÜSİAD Yüksek İstişare
Konseyi Başkanı oldu. Yine 1986’da Sakıp
Sabancı ve eşi, ABD Başkanı Ronald Reagan
ve eşini Beyaz Saray’da ziyaret etti. 1989’da babası Hacı Ömer Sabancı
zamanında toplanmaya başlanan Resim
ve Hat koleksiyonlarının sergilenmesi için
SSCB Kültür Bakanlığı’nın daveti üzerine
Moskova’da bir sergi açıldı. Bu sergi, sonraki
yıllarda dünyanın en önemli müzelerinde
segilenecek “Altın Harfler: Sabancı
Üniversitesi Sakıp Sabancı Müzesi’nden
Osmanlı Hat-Resim Koleksiyonu Sergisi” için
bir mihenk taşı oldu. Yine 1989’da Sabancı
Amerika’da Houston’da ikinci kez kalp
ameliyatı oldu.
1993’te ise 1988 yılında temeli atılan
SABANCI CENTER açıldı. 1994’te Japon
Toyota ve Mitsui ile yüzde 50/50 ortak
olarak Türk otomotiv sanayiine yeni bir
pencere açacak TOYOTASA fabrikası
Adapazarı’nda açıldı.
1996 Sakıp Sabancı ve Sabancı ailesi için
acı dolu bir olay yaşandı. Kardeşi Özdemir
Sabancı elim bir saldırıda hayatını kaybetti.
Sakıp Sabancı 1997’de Türkiye Cumhuriyeti
Cumhurbaşkanı tarafından “Devlet Üstün
Hizmet Madalyası” ile onurlandırıldı. Aynı
yıl dünyaca ünlü gıda devi Fransız Danone
ile yüzde 50-50 ortaklıkla DANONESA
kuruldu. Ardından Fransız Hipermarket
zinciri Carrefour ve Sabancı ortaklığı ile
CARREFOURSA Hipermarket Zinciri kuruldu.
1998’de New York’ta Metropolitan
Müzesi’nde “Altın Harfler: Sabancı
Osmanlı Hat-Resim Koleksiyonu Sergisi”
sergilendi. Böylece Metropolitan Müzesi’nde
sergilenen ilk özel koleksiyon ünvanına
sahip oldu. Yine 1998’de Du Pont firması
ile ortaklaşa Arjantin ve Brezilya’daki
endüstriyel iplik ve kord bezi fabrikaları
satın alındı. Aynı yıl kardeşi Hacı Sabancı
vefat etti.
1999 yılı Sabancı’nın eğitime yaptığı en
büyük hizmetlerden birinin gerçekleştiği
yıldı. 170 Milyon dolarlık yatırımla,
Türk eğitimine yeni bir soluk getirmesi
hedeflenen SABANCI ÜNİVERSİTESİ
İstanbul’da açıldı. Aynı yıl Çukurova
Üniversitesi tarafından onbirinci onursal
doktorası takdim edildi.
2000 yılında “Altın Harfler: Sabancı
Osmanlı Hat-Resim Koleksiyonu Sergisi”
Paris’te Louvre Müzesi’nde sergilendi.
2001’de Sabancı ve DuPont’un yüzde
50-50 ortaklığıyla 4 kıtada toplam 16
fabrika ile faaliyet gösteren DUPONTSA
ve DUSA INTERNATIONAL şirketleri
kuruldu. Fransız-Türk kültür ilişkilerine
yaptığı katkılar ve Fransa'nın önde gelen
şirketlerinden Danone, Carrefour ve BNP ile
sürdürdüğü başarılı ortaklıklarından dolayı,
Elysée Sarayı'nda yapılan törenle, Fransa
Cumhurbaşkanı Jacques Chirac tarafından
Sakıp Sabancı'ya "Légion d'honneur"
şeref nişanı takdim edildi. Aynı yıl Sakıp
Sabancı ve ailesi ABD Başkanı Bill Clinton’ın
davetlisi olarak Beyaz Saray’a gittiler.
Sabancı’nın “İşte Hayatım”, “Para Başarının
Mükafatıdır”, “Gönül Galerimden”,
“Rusya’dan Amerika’ya, Gezdiklerim
Gördüklerim”, “Ücret Pazarlığı mı, Koyun
Pazarlığı mı?”, “Gelişen, Değişen Türkiye”,
“Daha Fazla İş, Daha Fazla Aş”, “Doğu
Anadolu Raporu”, “Başarı Şimdi Aslanın
Ağzında”, “Hayat Bazen Tatlıdır”, İngilizce
ve Japonca yayınlanan “This is My Life” ile
“Turkey: Changing and Developing” adlı
onüç kitabı vardı.
İş dünyasında ve sosyal alanlarda bir ekol
yaratarak, pek çok ilke imza atan Sabancı,
Prof. Dr. Siyami Ersek, Prof. Dr. Fahrettin
Kerim Gökay, Mümtaz Zeytinoğlu, İdil Biret,
Suna Kan, Leyla Gencer, Cemal Reşit Rey,
Hayati Tabanlıoğlu, Münir Nurettin Selçuk,
Burhan Felek, Yaşar Doğu, Celal Atik, Adnan
Kahveci gibi iş, tıp, sanat ve spor dünyasının
önde gelen kişilerin henüz hayattayken
büstlerini yaptırdı. Her yıl düzenlediği
sanatçı davetiyle Türkiye’nin önde gelen
sanatçılarını bir araya toplayan ilk işadamı
olan Sabancı, yine her yıl Milli Eğitim
Bakanlığı’nca belirlenen öğretmenlere
“Yılın Öğretmeni” ödülünü vererek bir
ilki gerçekleştirdi. Sabancı, Türkiye’deki
özürlülere ilişkin çalışmalara önderlik eden
ilk işadamı oldu. Sakıp Sabancı, New York
Presbyterian Hospital’da geçirdiği böbrek
ameliyatı sonrası yaklaşık 2 ay süren
bir aradan sonra 29 Ağustos 2003’de
Türkiye’ye döndüğünde de, bir tıp merkezi
kurma niyetinden bahsetmişti.
Doğum gününden 71 yıl 3 gün sonra 10
Nisan 2004 tarihinde sabah saat 05.55
civarında tedavi gördüğü Amerikan
hastahanesinde şiddetli Akciger
Enfeksiyonu'ndan vefat etti.n
SANAYİ TARİHİ
Anadolu Üniversitesi tarafından verildi.
İsveç’te, Stockholm’de Uluslararası Ticaret
Odası Kongresi’nde Türkiye’yi temsil etti.
49
ÜLKE ARAŞTIRMASI
50
Yakındaki
Potansiyel:
İRAN
Binlerce yıllık köklü devlet geleneğine, zengin bir kültür
dokusuna sahip olan, komşu ülkelerden İran, aynı zamanda
KOBİ’ler için önemli ve potansiyel bir pazar.
Nüfus
70.495.782 kişi
Nüfus Artış Hızı
% 1.2 (2005-2010) (BM Nüfus Fonu verilerine göre)
Ortalama Yaşam
Süresi
71 yaş (erkekler 70, kadınlar 73)
Yüzölçümü
1.648.000 Km²
Resmi Dil
Farsça
Başkent
Tahran
Yüzölçümü
569.259 km2
Başlıca Şehirleri
Tahran 7.088.287, Meşhed 2.427.316, İsfahan 1.602.110, Tebriz
1.398.060, Şiraz 1.227.331, Erdebil 418.262
Din
Kikuyu yüzde 21, Luhya yüzde 14, Luo yüzde 13, Kalenjin
% 99 Müslüman (% 89 Şii-% 10 Sünni), geri kalanı Hıristiyan
(Ortodoks), Kelimi ve Zerdüşt
T
arihi İpek Yolu sayesinde eski çağlardan
bu yana Avrupa ve Asya’nın kesişme
noktasında yer alan İran; genç nüfusu,
gelişmiş altyapı hizmetleri, zengin doğal
kaynakları, Türkiye’ye coğrafi ve kültürel
yakınlığı ve Türkiye’nin Orta Asya pazarlarına
açılımında da en kısa güzergah olması
sebebiyle önemli fırsatlar sunmaktadır.
Ülkenin başlıca doğal kaynakları; petrol,
doğal gaz, kömür, krom, bakır, demir cevheri,
kurşun, manganez, çinko ve sülfürdür.
Başlıca tarım ürünleri ise; buğday ve pirinç
gibi hububatlar, şeker pancarı, şeker kamışı,
meyveler, kabuklu yemişler, pamuk, süt
ürünleri, yün ve havyardır.
Doğal Kaynaklar ve Çevre
İran’ın başlıca doğal kaynakları; petrol,
doğal gaz, kömür, krom, bakır, demir cevheri,
kurşun, manganez, çinko ve sülfürdür.
Ülkenin başlıca tarım ürünleri; buğday
ve pirinç gibi hububatlar, şeker pancarı,
şeker kamışı, meyveler, kabuklu yemişler,
pamuk, süt ürünleri, yün ve havyardır. İran
sanayisi; petrol, petrokimyasallar, gübreler,
Kentlerde taşıt emisyonları, rafineriler ve
sanayi atıkları kaynaklı olarak hava kirliliği
görülmektedir. Ormanlık alanların tahribi,
hayvanların aşırı otlatılması, çölleşme, Basra
Körfezi’nde petrol kirliliği, sulak arazilerin
kuraklaşması, toprağın tuzlanması, içme
suyu kaynaklarının yetersizliği, kanalizasyon
atıklarının yol açtığı su kirliliği ve sanayi
atıklarından doğan kirlenme ülkenin başlıca
çevresel sorunlarıdır.
İran ve Türkiye Arasındaki Dış Ticaret Hacmi 16 Milyar Doları Geçti
İran ve Türkiye arasındaki dış ticaret
hacminin son yılların en yüksek düzeyine
ulaşarak 16 milyar doları geçti.
2003'ten beri İran ile ticari ilişkiler ve
karşılıklı yatırım faaliyetlerinde görülen
canlanmanın 2011'de en yüksek
düzeye ulaştığı belirtildi. Türkiye'nin İran
Büyükelçiliği Ekonomi Müşavirliğinin
verilerine göre, iki ülke arasındaki ticaret
hacmi 2011'de 16 milyar 51 milyon Dolar
olarak gerçekleşti.
Türkiye'den İran'a demir ve çelik, tekstil
elyafı ve mamulleri, buzdolabı, çamaşır
makinesi, kapı kilitleri, klima cihazları ve
otomotiv yan sanayi ürünleri ile bazı orman
ürünlerini ihraç ediliyor. İran'dan yapılan
ithalatın ana kalemlerini ise ham petrol ve
doğalgaz oluşturuyor.
74 milyon 961 bin nüfuslu İran Türkiye
için önemli bir pazar konumunda. İran'ın
2011'deki toplam ihracatı ise 97 milyar
600 milyon, ithalatı ise 58 milyar 270
milyon Dolar olarak gerçekleşti.
Ekonomik Yapı
Irak savaşı sonrasında savaşta can kaybı
veren ailelere yardım amacıyla kurulan
vakıflar (bonyad); geniş vergi muafiyetleri,
sübvansiyonlar ve işgücü avantajları ile son
derece etkili hale gelmiş devlet tekelleridir.
İran ekonomisinin yüzde 40’ı doğrudan,
yüzde 45’i de “bonyad” olarak adlandırılan
vakıflar aracılığı ile dolaylı olarak devletin
kontrolündedir. Kalan ekonomik faaliyetlerin
yüzde 15’i ise, muhafazakâr işadamlarının
(bazaar) elindedir. Yurt dışında tahsillerini
tamamlayıp İran’a geri dönen kişilerden
oluşan, Batılı anlamda faaliyet gösteren özel
sektör de canlanma eğilimindedir.
Dünya kesinleşmiş ham petrol rezervlerinin
yüzde 11,5’ine (Suudi Arabistan ve
Kanada’nın ardından 3. sırada) sahip olan
ve dünyanın en büyük 3. petrol üreticisi
olan İran, doğalgaz rezervleri açısından da
Rusya’nın ardından 2. sırada yer almaktadır.
İran’ın ihracat gelirlerinin yüzde 80-90’ı,
ÜLKE ARAŞTIRMASI
sodyum hidroksit, tekstil, çimento vb inşaat
malzemeleri, gıda işleme (özellikle şeker
ve bitkisel yağ üretimi) ve metal işleme
sektörlerinde yoğunlaşmıştır.
51
ÜLKE ARAŞTIRMASI
52
bütçe gelirlerinin ise yüzde 40-50’si
petrolden elde edilmektedir.
Ülkede 1000’e yakın devlet işletmesi faaliyet
göstermektedir.
Ekonomi Politikaları
2005 – 2009 yıllarını kapsayan 4. Beş Yıllık
Kalkınma Planı’nın ana teması, enflasyonla
mücadele ve yerli yatırımların teşvikidir.
Enerji ve petrokimya sektörlerinde yerel
şirketlere tanınan avantajların devam
edeceği bildirilmiştir. Ancak fiyat kontrolleri
ile gıda ve enerji sübvansiyonları gibi
uygulamalar, hem devlet bütçesi üzerinde
yük oluşturmakta, hem de özel sektöre
dayalı büyümeyi kısıtlamaktadır.
İran’a nükleer silah üretimi kaygısıyla
uygulanan yaptırımlar, 2009 yılı başında
petrol fiyatlarında yaşanan ani düşüş ve
küresel ekonomik kriz dolayısıyla azalan
uluslararası kredi imkânları nedeniyle bütçe
gelirleri azalan hükümet, doğrudan yabancı
yatırımlar ve özelleştirmeler yoluyla petrol
ve doğal gaz üretiminin sürdürülebilirliği
için gerekli yatırımların yapılmasını
hedeflemektedir. Ancak özelleştirme işlemleri
yavaş yürümekte, özelleştirilen kuruluşlar
ise yarı-devlet kuruluşlarına dönüşmektedir.
2008/09 döneminde GSYİH’nin yaklaşık
yüzde 14’ü oranında gerçekleşen bütçe
fazlasının, 2009/10 bütçe döneminde (21
Mart–20 Mart) yüzde 3,6’ya gerileyeceği
tahmin edilmektedir. Ayrıca 2010–2015
yıllarını kapsayacak Beş Yıllık Kalkınma
Planı’nda yıllık yüzde 8 GSYİH artışı
sağlanması öngörülmektedir.
İran'da Yatırım Fırsatları
İran yabancı yatırımlar için ülkede elverişli
bir yatırım iklimi yaratmak suretiyle önemli
miktarda yabancı yatırımı ülkeye çekmeyi
ummaktadır. Bu çerçevede yabancı
yatırımlar için sınırlamalar ve ithalat vergileri
azaltılmakta, serbest ticaret bölgeleri
yaratılmaktadır. Ülkede yatırımlar petrol,
doğal gaz ve madencilik sektöründe
yoğunlaşmıştır.
İran Otomotiv Sanayi
Otomotiv sanayii dış rekabet karşısında
yüksek vergi oranları ve kotalar ile
korunmaktadır. Fakat, devlet tekelinde
olan bu sektör, teknoloji transferi amacıyla
son yıllarda yabancı ortaklıklar yoluyla
yeni model araçların üretimine başlamıştır.
Başta Nissan (Japon), Peugeot (Fransa),
Renault (Fransa) ve Kia (Güney Kore)
firmaları olmak üzere birçok ortaklık
anlaşması imzalanmıştır.
İran Khodro Şirketi Saipa (Citroen ve
Kia otomobillerinin üreticisi) ile işbirliği
yaparak, Fransız Renault firması ile
müşterek, İran’daki mevcut arabaların
yüzde 50’sini oluşturan eski teknoloji
üretimi Peykan’ların yerine, Renault L90
isimli yeni bir modelin yüzde 50 yerli
montaj ile yılda 300 bin adet civarında
üretilmiş ve Mayıs 2006’da piyasaya
sunulmuştur. Renault firması, L90
üretiminden ayrı olarak Saipa grubuna
bağlı Pars Khodro ile Megane Sedan
model araçların İran’da üretimi ve 2006
ortalarında pazarlanması konularında,
Mayıs 2005 içerisinde anlaşmaya
vardıklarını açıklamıştır. İran’daki
yatırımlarının ikiye katlanabileceğini
açıklayan Renault firmasının, 1979
senesinden beri İran’da 300 milyon euro ile
yatırım yapan petrol dışı ilk Fransız firması
olduğu belirtilmektedir.
Sanayi ve Madenler Bakanı, 50 milyon
dolar tutarında yatırım gerçekleştirilen İran
Khodro Dizel Şirketinin yılda 5.500 otobüs
üretimi kapasiteli ünitesini Nisan 2002’de
hizmete açmıştır. Ayrıca söz konusu şirket,
Alman-Amerikan otomotiv şirketi Daimler
Chrysler ile 8 ve 40 ton kapasiteli kamyon
üretimi için bir anlaşma imzalamış ve CKD
(complete knock down) sıfırdan üretimini
başlatmıştır. İran’da kalite ve rekabeti
arttırmak amacıyla hazır binek araç
ithalatına müsadeler verilmeye başlanmış
olup bu müsadeler çerçevesinde BMW ve
Mercedes gibi binek araçların da ithalatı ve
satışı gerçekleştirilmiştir.
Bu gelişmeler çerçevesinde, İran dünya
genelinde en fazla otomobil üreten 11.
ülke konumuna gelmiştir.
İran Hükümeti özellikle petrol, doğal gaz
ve petro-kimya sektörlerinde olası yabancı
yatırımlara odaklanmaktadır. Bu sektörlerin
dışında kalan alanlarda ise yatırımlar küçük
ölçeklidir. Hükümetin yabancı yatırımlara
ilişkin şüpheci yaklaşımı giderek değişmekte
ve ülkenin sermaye ve teknolojik kaynaklara
ulaşmasını imkan sağlayan yabancı
yatırımlar ekonomik kalkınmanın bir parçası
olarak görülmektedir.
İşbirliği Olanakları
Türkiye’nin İran’a ihracatında demir çelik,
tütün ve mamulleri, dokumacılık ürünleri,
makinalar, otomotiv sanayii ürünleri, mantar
ve ağaç mamulleri ile plastikler önemli bir
yere sahiptir. Türkiye’nin İran’dan ithalatında
İran’ın genel ihracatına paralel bir durum
söz konusudur. Türkiye’nin İran’dan
2003/6401 sayılı kararname ile Serbest
Ticaret Merkezlerinden yapılacak ithalat
ve ihracat işlemlerine ilişkin yönetmeliğin
yürürlüğe girmiş olması ve bu sayede
STM’ler kapsamında ithal edilecek tarım
ürünlerinde yüzde 40, sanayi ürünlerinde
ise yüzde100 vergi muafiyetinin getirilmiş
olmasıyla Türk – İran sınır ticaretinin
canlanması hedeflenmektedir.
ithalatında ham petrol ve petrol ürünleri
en önemli yeri işgal etmektedir. Bunun yanı
sıra petrol gazları ve doğal gaz, plastikler,
maden cevherleri, demir ve çelik ile metaller,
dokumacılık ürünleri diğer önemli ithalat
kalemlerini oluşturmaktadır.
İran, Türk özel sektörü için geniş fırsatların
olduğu bir ülkedir. Komşu ülke olarak
yakınlığının yanı sıra, genç nüfusuyla birlikte
artan tüketim talebiyle gelecek vadeden
bir pazar niteliğindedir. İran’da ihracat
yapmak ve hammaddeleri İran’dan almak
şartıyla sanayi amaçlı ve yüzde100 yabancı
sermayeli şirket kurulabilmektedir. İranlı
firmalar ülkeye teknoloji ve sermayenin
çekilmesine yönelik olarak yabancı ortaklarla
işbirliğine sıcak bakmaktadırlar.
İran ekonomisi büyük ölçüde KOBİ’lere
dayanmaktadır. Bu alanda iki ülke için
işbirliği imkanları mevcuttur. Türkiye’nin
bankacılık alanında sahip olduğu tecrübenin
İran’a aktarılması da iki ülke arasındaki
işbirliğinin yeni bir halkasını oluşturabilir.
Demir-çelik ürünleri bakımından, Türk
ürünlerinin Rus ve Ukrayna demir-çeliği ile
rekabet etmesi güç olmakla birlikte, özellikle
otomotiv sektöründe büyük bir pazar
mevcuttur. Bu sektördeki talep bugün büyük
ölçüde Güney Kore, Tayvan ve Hindistan’dan
karşılanmaktadır.
İran’daki Çulha Özel Bölgesi’nde yatırım
yapan yabancı firmalara getirdikleri
katma değer kadar mal ithal etme hakkı
tanınmakla birlikte yer satılmamakta ancak
yüzde 51 oranında bir İranlı ortakla yatırım
yapılması halinde yer sağlanmaktadır.
İran ile ilgili ipuçları
GÜMRÜK UYGULAMALARI: Ülkeye
içki, uyuşturucu madde, silah, yiyecek,
audio ve video kaset ve CD sokulması
yasaktır. Dergiler ve gazeteler sansüre
tabi tutulmaktadır. İran'a girişte aşı
zorunluluğu yoktur.
GİYİM: Bayanlar, İran'da sokak, park,
çarşı, lokanta, vs. gibi kamuya açık
yerlerde hicaba uygun giyim tarzıyla
dolaşmaktadırlar. Giyimin hicaba
uygun olması konusunda yabancı
veya gayrimüslim bayanlara ayrıcalık
tanınmamaktadır.
KONAKLAMA:
İstiklal (eski Hilton), Azadi (eski Hyatt),
Homa (eski Sheraton), Laleh (eski
Intercontinental) ve Espinas gibi beş yıldızlı
otellerde tek kişilik oda ücreti 160 ila 250
Dolar arasında değişmektedir. Üç yıldızlı
otellerde 60-80 Dolar'a arasında oda
bulunabilmektedir.
Bu çerçevede, Artvin, Ardahan, Ağrı, Kars,
Iğdır, Van, Hakkari, Şırnak, Mardin, Şanlıurfa,
Gaziantep, Kilis ve Hatay illerindeki
gümrük hatlarında Sınır Ticaret Merkezleri
Kurulmasına İlişkin 25/3/2003 tarihli ve
2003/5408 sayılı Kararname 10 Nisan
2003 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak
yürürlüğe girmiştir. Ayrıca, bu illere komşu
Erzurum, Muş, Bitlis, Siirt, Diyarbakır, Batman
ve Adıyaman İllerinin de “mücavir il”
kapsamında uygulamadan yararlandırılması
öngörülmüştür.
İran ile yapılan görüşmeler sonucunda
ilk etapta Sarısu, Sero-Esendere ve RaziKapıköy’de Sınır Ticaret Merkezleri açılması
konusunda mutabakata varılmış ve gerekli
çalışmaların sonuçlandırılması sonucu bu üç
bölgede STM’ler hizmete başlamıştır.
Sektörler
İran’da hurma, çiçek ve fıstık gibi ihracata
yönelik tarımsal ürün gruplarının yanı sıra; iç
tüketime yönelik olarak tütün, çay, buğday,
arpa, pirinç, pamuk ve şekerpancarı gibi
ürünler üretilmektedir. Hazar Denizi’nden
elde edilen havyar, dünya pazarlarında
önemli bir yer almaktadır. Hidrokarbon,
İran’ın başlıca ihracat gelir kaynağı olup;
tarımdan sonra en fazla istihdam bu
sektörde yaratılmaktadır. İran dünyanın en
büyük 5. ham petrol ihracatçısı olmasına
rağmen; petrol işleme altyapısının yeterli
olmamasından ötürü işlenmiş petrol ürünleri
ithal etmektedir. Petrol dışında başlıca sanayi
dalları ise; gıda işleme, makine, kimya,
halıcılık ve mücevherattır.n
ÜLKE ARAŞTIRMASI
Serbest Ticaret Merkezleri
53
BlackBerry 10 Tanıtıldı
TEKNOLOJİ
54
RIM, ABD'de başlayan BlackBerry World
etkinliğinde BlackBerry 10'u resmen tanıttı.
Kanadalı şirket bu akıllı telefonda kullandığı
QNX işletim sistemi ile rekabete dönmeyi
planlıyor. Telefonun anlaşılabilecek ve
kolaylıkla kullanılabilecek çoklu dokunmatik
hareketler üzerine yoğunlaşıldığını
görüyoruz. Böylece kullanıcının uygulamalar,
mesajlar veya bildirimler arasında hızlı
parmak hareketleriyle geçiş yapmasına
imkan tanınmış.
15 inç Ekranlı Ultrabook HP ENVY
Gmail’de Tek Tıkla Çeviri
Google, online çeviri servisi olan Translate'i mail servisi olan Gmail'e
de taşıyor. Artık mailler otomatik olarak kullandığınız dile çevrilecek.
Google'ın Translate servisiyle internet kullanıcılarının işlerini bir hayli
kolaylaştırdığı bilinen bir gerçek. Google, Translate servisini bir adım
ileri taşıyarak mail servisi olan Gmail'e de entegre ediyor.
Samsung’dan optik smart hub
HP ENVY 4 ve ENVY 6 adındaki iki adet Ultrabook modelini
önümüzdeki günlerde çıkartmayı hedefliyor. ENVY 4 14 inç ekrana
ve ENVY 6 ise 15.6 inç ekran büyüklüğüne sahip olacak. Bu iki farklı
Ultrabook modelinden en dikkat çekeni ise ENVY 6. Daha önce
söylentilerini duyduğumuz 15.6 inçlik ekrana sahip Ultrabook yakın
süre içerisinde gerçeğe dönüşecek. HP ENVY 6 LED ekrana sahip
olacak bu ekranın çözünürlüğü muhtemelen 1366 x 768 piksel
olarak yapılandırılacak.
Ev cihazlarınızı dışarıdan kontrol edin
Cisco, yeni ev deneyimleri için mobil uygulama ile yönetilebilme
özelliğine sahip yeni Linksys Smart Wi-Fi Router’ı tanıttı. Cihaz
gelecekte ev cihazlarının dışarıdan kontrol edilebilmesini mümkün
kılıyor. Cisco, bugün ve gelecekte kullanıcıların evlerindeki internet
bağlantısını daha
da etkili ve eğlenceli
hale getirmeleri için
mobil uygulama ile
yönetilebilme özelliği
ile Linksys® Smart
Wi-Fi Routers’ın yeni
serisini, tüketicilerin
beğenisine sundu.
SE-208BW, harici ODD’yi kablosuz
modülle biraraya getirerek son
kullanıcılara daha kapsamlı faydalar
sunuyor. CD/DVD’lerin kesintisiz şekilde
okunması ve yazdırılması özelliklerini
sunan SE-208BW, akıllı cep telefonları,
tablet ve PC kullanıcılarının kablosuz
olarak müzik dinlemek ya da en sevdikleri filmleri izlemek için CD
ve DVD’lerini akıllı cihazlarında okutup oynatmalarını mümkün kılan
Samsung’un APP işlevini de sunuyor.
Android telefonlar için docking hoparlör
Philips, uzun süredir Apple ürünleri için
pazara sunduğu ve büyük ilgi gören
docking hoparlör konseptini, Android
telefonlar için de geliştirdi. Farklı tasarımları
ve göz alıcı özellikleriyle Philips Android
Fidelio Docking hoparlör serisi, bu yaygın
işletim sistemini kullanan telefonlar
açısından önemli bir eksiği kapatıyor.
Müziği özgür bırakan seri; AS111, AS141
ve AS351 modellerinden oluşuyor.
”Akılsız” cebini akıllı yap!
Gelişmiş ülkeler hızla akıllı ceplere geçse de, dünyanın bazı
bölgelerinde hala standart cep telefonları kullanılıyor. XLBrowser
adındaki araç, bu eski telefonlarda SMS göndererek ve alarak
internete ulaşmanızı sağlıyor. Eğer siz de akıllı olmayan bir
cebe sahipseniz ve cebiniz Java uygulamalarını destekliyorsa,
XLBrowser'dan faydalanabilirsiniz.
MAYIS 2012
TARİH
FUARIN ADI
KONUSU
BAŞLICA ÜRÜN HİZMET GRUPLARI
17 Mayıs 12
20 Mayıs 12
Konya Yapı ve Dekorasyon Fuarı
2012 9.Yapı Malzemeleri Yapı
Teknolojileri ve Dekorasyon Fuarı
Yapı Malzemeleri, Asansör,
Yürüyen Aksamlar, Nalburiye
Yapı Malzemeleri, Asansör, Yürüyen Aksamlar, Nalburiye
Tüyap Konya Fuarcılık
A.Ş. - Konya
YER
17 Mayıs 12
20 Mayıs 12
IHS Konya 2012 Konya 9.Isıtma,
Soğutma, Havalandırma,
Doğalgaz, Pompa, Vana, Tesisat,
Yalıtım Malzemeleri ve Boru
Fuarı
Isıtma, Soğutma, Havalandırma,
Doğalgaz Sistemleri
Isıtma, Soğutma, Havalandırma, Doğalgaz Sistemleri, Tesisat
Yalıtım Ekipman ve Malzemeleri, Pompa ve Vanalar, Borular
Tüyap Konya Fuarcılık
A.Ş. - Konya
17 Mayıs 12
20 Mayıs 12
YAPITECH 2012 11.Uluslararası
Yapı Ürünleri ve Teknolojileri
Fuarı
Yapı Ürünleri ve Teknolojileri
İnşaat Malzemeleri , Banyo, Mutfak, Seramik, Nalburiye,
Hırdavat, Tesisat
ADG Fuarcılık Ltd. Şti.
Trabzon
21 Mayıs 12
27 Mayıs 12
Karadeniz Oto Show
Otomobil, Ticari Araçlar, Yedek
Parça ve Aksesuarları
Otomobil, Ticari Araçlar, Yedek Parça ve Aksesuarları
Mercan Fuarcılık Tan.
Hiz. Ltd. Şti. - Rize
22 Mayıs 12
27 Mayıs 12
5.Denizli Auto Show 2012
Otomobil, Ticari Araçlar ve Yan
Sanayileri
Otomobil ve Aksesuarları
CYF Fuarcılık Ltd. Şti.
Denizli
24 Mayıs 12
26 Mayıs 12
Kompoist'12 4.Kompozit Ürünler
ve Hammaddeleri
Kompozit Ürünler ve
Hammaddeleri
Polimer, Fiber, Teknik Tekstil, Cam Elyafı, Cam Elyaf Takviyeli
Plastik, Karbon Elyafı,Yapıştırıcılar, Reçine Ve Hammaddeler
Sentez Uluslararası Fuar
Organizasyon A.Ş.
İstanbul
24 Mayıs 12
27 Mayıs 12
İPAF '2012
15.Uluslararası Plastik & Ambalaj
Teknolojileri ve Ürünleri Fuarı
Plastik & Ambalaj Teknolojileri ve
Ürünleri
Ambalaj Makineleri ve Malzemeleri, Yardımcı Malzeme
Ve Ekipmanlar, Plastik Hammadde, İşleme Makine ve
Ekipmanları, Robot Sistemleri, Kalıp ve Kalıp Sistemleri
Yağmur Fuarcılık
Yayıncılık Tanıtım
Hizmetleri Ltd. Şti.
İstanbul
30 Mayıs 12
30 Mayıs 12
1.E-TİCARET Fuarı
E-TİCARET Sektörünün Gelişimi
E-Ticaret, Online Pazarlama, Sosyal Ağlarda Satış ve
Pazarlama,Dijital Ekonomide İş Modelleri, Dijital Teknolojiler,
Mobil Ticaret
İMİ Fuarcılık Hizmetleri
Ltd.Şti. - İstanbul
30 Mayıs 12
2 Haziran 12
Yan Sanayi By Subconist 2012
10.Uluslararası
OEM Tedarikçileri Fuarı
Ana Sanayi Firmalarının Yan
Sanayicilerle Buluşması
Döküm, Talaşlı ve Talaşsız Şekil Verme, Isı ve Yüzey İşlemler,
Kalıplar, Plastik, Kauçuk, Elektrik, Elektronik
SİNE Fuarcılık A.Ş.
İstanbul
FUARLAR TAKVİMİ
Yurt İçi Fuar Takvimi
55
HAZİRAN 2012
TARİH
FUARIN ADI
KONUSU
BAŞLICA ÜRÜN HİZMET GRUPLARI
5 Haziran 12
2 Haziran 12
8.Trabzon Otomotiv, Ticari Araç
ve Yan Sanayi Fuarı
Ticari Araç ve Yan Sanayi Fuarı
Otomobil, Ticari Araç, Motosiklet, Aksesuar, Otomotiv Yan
Sanayi, Garaj Ekipmanları, Akaryakıt İstasyonları
Globus Fuar Kongre
Yönetimi ve Tanıtım
Hizmetleri Ltd. Şti.
Trabzon
YER
6 Haziran 12
10 Haziran 12
Ankomak 2012- 19.Uluslararası
İş Makineleri, Yapı Elemanları ve
İnşaat Teknolojileri Fuarı
İş Makineleri, Yapı Elemanları ve
İnşaat Teknolojileri
İş Makineleri, Yapı Elemanları, İnşaat, Beton, Asfalt ve
Çimento Teknolojileri, Madencilik Makine Ekipmanları,
Kaldırıcı, Taşıyıcı Sistem Ekipmanları
E Uluslararası Fuar ve
Tanıtım Hizmetleri A.Ş.
İstanbul
9 Haziran 12
16 Haziran 12
Autoshow 2012 3.Otomobil ve Yan
Sanayi Fuarı
Otomobil, Ticari Araçlar, Aksesuar
ve Yan Sanayi
Otomobil, Ticari Araç, Motosiklet ve Aksesuar, Otomotiv Yan
Sanayii, Garaj Ekipmanları, Akaryakıt İstasyonları
İnfo Uluslararası Fuar
Tan. Org. A.Ş. - Ankara
14 Haziran 12
17 Haziran 12
SEAEXPO TURKEY 2012 Su,
Deniz Ürünleri, Balıkçılık ve
Teknolojileri Fuarı
Su, Deniz Ürünleri, Balıkçılık ve
Teknolojileri
Donmuş & Taze Su ve Deniz Ürünleri Üretimi, İşlenmesi,
Ticareti, İşleme ve Paketleme Makineleri, Soğuk Hava
Sistemleri, Açık Deniz Kafes Sistemleri, Havuzlar, Tanklar, Ağ
ve Sistemleri, Aşı, İlaç, Kuluçka, Yem ve Yem Katkı Sanayi,
HKF Fuarcılık A.Ş.
İstanbul
14 Haziran 12
18 Haziran 12
KABEXPO 2012 2. Karadeniz
Belediye Ekipmanları Kent ve
Kamu İhtiyaçları Fuarı
İş Makineleri, Belediye
Ekipmanları, Kent ve Kamu
İhtiyaçları, lojistik
İş ve İnşaat Makineleri, Kent Mobilyaları, Aydınlatma, payzaj,
Tedarik Malzemeleri, Çevre, Geri Dönüşüm, Atık Yönetimi, Su
Teknolojileri, Otomasyon, Yangın, Lojistik
Zümrüt Fuarcılık Tanıtım
ve Org. San. Tic. Ltd. Şti.
Samsun
18 Haziran 12
24 Haziran 12
Edirne Sanayi ve İş Fuarı
Traktör ve Tarım Ekipmanları,
Otomotiv, Beyaz ve Kahverengi
Eşya, Elektronik Aletler
Traktör ve Tarım Ekipmanları, Otomotiv, Beyaz ve Kahverengi
Eşya, Elektronik Aletler, Gıda
Renkli Fuarcılık Ltd. Şti.
Edirne
21 Haziran 12
24 Haziran 12
TRIKONFEX 2.Triko, Triko İpliği,
Konfeksiyon ve Teknolojileri
Triko, Triko İpliği, Konfeksiyon ve
Teknolojileri
Triko, Triko İpliği, Konfeksiyon ve Teknolojileri
Akort Tanıtım
Organizasyon ve
Fuarcılık Ltd. Şti.
Gaziantep
23 Haziran 12
29 Haziran 12
Ordu 16. Karadeniz Sanayi ve
Ticaret Fuarı (Katif 2012)
Sanayi ve Ticaret Ürünleri
Gıda Ve Temizlik Ürünleri, Bilgisayar, Eğitim, Ev Tekstil, El
Sanatları, Ev Elektroniği, Tarım, Medikal Ürünler
Ege Fuarcılık Org. Rek. ve
Yayın Ltd. Şti. - Ordu
29 Haziran 12
Ordu 8.Yapı Dekorasyon Ürünleri
ve Doğalgaz Fuarı
Yapı Dekorasyon Ürünleri,
Teknolojileri ve Doğalgaz
İnşaat Malzemeleri, Banyo, Mutfak, Isıtma, Soğutma,
Doğalgaz, Mobilya, Elektrik, İzolasyon, Boru, Kapı, Seramik,
İş Makineleri
Ege Fuarcılık Org. Rek. ve
Yayın Ltd. Şti. - Ordu

Yeni - GOSB

Transkript

Benzer belgeler

Sayfa 1 / 1 Kamuyu Aydınlatma Platformu 14.08.2013 http://kap.gov

Yatırımcıya yer çok

Yönetmelik Değişikliği

Presentation File

C M Y B

sanayi levhası