2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR

2014 FAALiYET RAPORU
iÇiNDEKiLER
8
KURUMSAL PROFiL
10
HiZMET ALANLARI
14
BAŞLICA GÖSTERGELER
18
YÖNETiM KURULU BAŞKANI MESAJI
20
GENEL MÜDÜR MESAJI
24
2014 YILI GELiŞMELERi
30
FARKLILAŞMA ALANLARI
36
ALIŞVERiŞ DENEYiMi
42
iNSAN KAYNAKLARI
46
YÖNETiM KURULU RAPORU
66
KONSOLiDE FiNANSAL TABLOLAR VE
BAĞIMSIZ DENETiM RAPORU
ADESE’DE
TAZELiK
VAR
Adese mağazalarında yer
bulan ürünleri kendimize,
kendi ailemize alır gibi seçeriz.
Böylece sebzesinden meyvesine,
balığından etine kadar bütün
ürünlerimizin hep taptaze
olmasını sağlarız. Her ürünü özene
bezene seçer ve raflara, reyonlara
öyle yerleştiririz.
KURUMSAL PROFiL
ADESE HAKKINDA
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
8
142
Adese, 2014 yılı itibariyle
sekiz ilde 142 marketi ve 2861
çalışanıyla yılda 35 milyonun
üzerinde müşteriye hizmet
vermektedir.
İttifak Holding’in ulusal perakende
markası Adese, Türkiye’nin en önemli
perakende markalarından biri olarak hizmet
vermektedir. Kurulduğu 1991 yılından
bu güne istikrarlı büyümesini sürdüren
Adese, sektördeki başarısını ve kurumsal
hedeflerini daha da ileri taşımak amacıyla
2011 yılında Borsa İstanbul’a girmiştir.
2014 yılı itibari ile Afyonkarahisar, Aksaray,
Ankara, Bolu, Isparta, Karaman, Konya ve
Mersin olmak üzere sekiz ildeki 142 marketi
ve 2861 çalışanıyla yılda 35 milyonun
üzerinde müşteriye hizmet vermektedir.
Adese, hizmet noktalarında metrekare ve
lokasyonu göz önünde bulundurarak mağaza
konseptini ikiye ayırmıştır. 400 m² üzerinde
satış alanına sahip şubelerinde Adese, 400
m² altındaki satış alanına sahip lokallerde
ise Adesem olarak hizmet vermektedir.
Perakende sektöründeki faaliyetlerini,
2014 sonu itibari ile 79.837 m² ticari
satış alanında sürdüren Adese’nin, 65.902
m² alışveriş merkezi kiralanabilir alanı
da bulunmaktadır. Adese’nin 2014 sonu
itibari ile bir kısmı market olarak kullanılan
425.261.135 TL değerinde gayrimenkulü de
mevcuttur.
Alışveriş Merkezleri
Adese, süper ve hipermarket
konseptinde 400-6000 metrekare
arasındaki farklı ölçeklerde 20 binden
fazla geniş ürün yelpazesi ile hizmet
vermektedir. Gıdadan kırtasiyeye,
konfeksiyondan ayakkabıya,
teknolojiden beyaz eşyaya kadar
binlerce üründe en uygun fiyatları
sunan Adese, müşteri gereksinimlerine
dair ne varsa karşılamaktadır.
400 metrekarenin altındaki şubelerinde
Adesem konsepti ile hızlı tüketim
ürünleri ağırlıklı 2100 çeşit ürün
gamıyla hizmet vermektedir.
Sürdürülebilir büyüme politikasıyla
hizmet ağını ulusal ve uluslararası
boyutta geliştirme hedefinde olan
Adese’nin aynı zamanda Konya’da 2,
Aksaray’da 1 ve Ankara’da 1 olmak
üzere toplam 4 alışveriş merkezi
bulunmaktadır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
9
HiZMET ALANLARI
KULESiTE ALIŞVERiŞ MERKEZLERi
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
10
Kiralanabilir Alan
38.945 m2
Doluluk Oranı
%100
Adese Market
11.755 m2
Ortalama Ziyaretçi Sayısı
Hafta içi: 28 Bin
Hafta sonu: 45 Bin
Ekspertiz Değeri
282 Milyon TL
Türkiye’nin en modern alışveriş ve eğlence
merkezlerinden biri olan Kulesite, 2004
yılının Haziran ayında hizmet vermeye
başlamıştır.
Kulesite, toplam 1.500 koltuk kapasiteli
sinemaları, 7 bin m²´lik eğlence merkezi,
marka mağazaları, Adese hipermarketi,
1.700 araçlık otoparkı, Türk ve dünya
lezzetlerinin bir arada sunulduğu restoranları
ile kısa sürede Konya’da sosyal ve kültürel
yaşamın merkezi konumuna gelmiştir.
İttifak Holding’in iş ve alışveriş merkezi
yönetimi alanında faaliyet gösteren şirketi
Kule Yönetim Organizasyon ve Danışmanlık
A.Ş. tarafından yönetilen Kulesite, hafta içi
35 bin, hafta sonu 45 bin, özel günlerde
de günde ortalama 80 bin ziyaretçi
ağırlamaktadır.
Konya’nın en değerli lokasyonunda
bulunan Kulesite AVM, 2014 yılı içerisinde
modernizasyon ve büyüme projesini
başlatmıştır. Yenileme çalışmalarıyla
kiralanabilir alanı daha da büyüyen
Kulesite, yeni gelecek markalarıyla birlikte
müşterilerine daha keyifli bir alışveriş
deneyimi yaşatmayı hedeflemektedir.
Modernizasyon çalışmalarının
tamamlanmasıyla mimari olarak da yeni
bir yüze kavuşacak olan Kulesite, mağaza
karmasının genişlemesiyle bölgesinin lider
alışveriş merkezi konumunu da pekiştirecek.
* Kulesite Alışveriş ve Eğlence Merkezi’nin ekspertiz değerinin Adese’nin kendi kullandığı birimler (market, restoran gibi) için öngörülen kısmı
Maddi Duran Varlıklar, diğer birimler için öngörülen kısmı ise Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller hesaplarında muhasebeleştirilmektedir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
11
2007 yılının Haziran ayında hizmet vermeye başlayan
Kültür Parksite Alışveriş ve Eğlence Merkezi, Aksaray’ın
dünya standartlarındaki ilk alışveriş merkezidir. Kültür
Parksite, hafta içi 8 bin, hafta sonları ise 15 bin ziyaretçi
ağırlamaktadır.
Kültür Parksite, nezih bir ortamda geniş seçeneklerle
sunduğu alışveriş imkânı, farklı büyüklükte 3 adet
sinema salonu, yiyecek alanı ve 250 araçlık otoparkı
ile Aksaray’da alışveriş ve eğlencenin vazgeçilmez
adreslerinden biri olarak hizmet vermektedir.
* Aksaray’daki Kültür Parksite Alışveriş Merkezi’nin arsası Adese’ye ait olmadığı ve bu proje
bir yap işlet-devret sözleşmesi uyarınca geliştirildiği için bu alışveriş merkezinin ekspertiz
değeri tümüyle Maddi Duran Varlıklar kaleminin altındaki Özel Maliyetler hesabında
muhasebeleştirilmektedir.
Kiralanabilir Alan
7.200 m2
Doluluk Oranı
%63
Adese Market
2.561 m2
Ortalama Ziyaretçi Sayısı
Hafta içi: 8 Bin
Hafta sonu: 15 Bin
Ekspertiz Değeri
17 Milyon TL
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
12
Kiralanabilir Alan
12.557 m2
Doluluk Oranı
%90
Adese Market
2.257 m2
Ortalama Ziyaretçi Sayısı
Hafta içi: 7 Bin
Hafta sonu: 11 Bin
Ekspertiz Değeri
35 Milyon TL
Parksite Alışveriş ve Eğlence Merkezi,
nüfusu, eğitim düzeyi ve Türkiye’nin pek
çok kentinin üzerindeki üretim potansiyeli
ile dikkat çeken Konya Ereğli’de, 2009 yılı
Ağustos ayında faaliyete girmiştir.
Ereğli’nin buluşma noktası konumuna gelen
Parksite, 30.000 metrekare kapalı alanda,
aralarında Adese’nin de bulunduğu 48
seçkin mağazası, 5 sinema salonu ve 400
kişilik yiyecek alanıyla hizmet vermektedir.
Ereğli’nin bir cazibe merkezi haline
gelmesine önemli bir katkıda bulunan
Ereğli Parksite, bölgenin sosyal yaşantısı ve
ekonomisinin yanı sıra istihdamına da büyük
katkı sağlamaktadır.
* Ereğli Parksite Alışveriş ve Eğlence Merkezi’nin ekspertiz değerinin
Adese’nin kendi kullandığı birimler (market, restoran gibi) için öngörülen kısmı Maddi Duran Varlıklar, diğer birimler için öngörülen kısmı ise
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller hesaplarında muhasebeleştirilmektedir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
13
Adese; Kulesite, Kültür Parksite ve Ereğli
Parksite’den sonra 2013 yılı içerisinde
hizmet halkasına eklediği Keçiören
Parksite ile alışveriş merkezi sayısını 4’e
yükseltmiştir.
2013 yılı Ekim ayında Ankara Keçiören’de
hizmete giren alışveriş merkezi, Kuzu İnşaat
A.Ş.’den 15 yıllığına kiralanmıştır. Keçiören
Parksite Alışveriş Merkezi; Keçiören Eğitim
Araştırma Hastanesi, Belediye Sosyal
Tesisleri ve Divanpark Konutlarının yer aldığı
güçlü bir lokasyonda hizmet vermektedir.
*2013’te kiralanan AVM, gayrimenkul değerlemesine dahil edilmemiştir.
Kiralanabilir Alan
7.200 m2
Adese Market
1.510 m2
BAŞLICA GÖSTERGELER*
8 İLDE 142 ŞUBE
79.837 M2
TİCARİ SATIŞ ALANI
UNLU MAMULLER
ÜRETİM TESİSLERİ
65.902
KİRALANABİLİR ALAN
4 ALIŞVERİŞ MERKEZİ
ET İŞLEME TESİSİ
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
14
Özet Konsolide Bilanço
2013
2014
Değişim (%)
Dönen Varlıklar
226,317,354
286,090,897
26.4%
Duran Varlıklar
435,089,159
487,983,853
12.2%
661,406,513
774,074,750
17.0%
Kısa Vadeli Yükümlülükler
204,313,566
278,268,194
36.2%
Uzun Vadeli Yükümlülükler
87,399,976
96,068,757
9.9%
369,692,971
399,737,799
8.1%
661,406,513
774,074,750
17.0%
2013
2014
Değişim (%)
588,506,134
609,265,238
3.5%
-463,201,530
-480,244,839
3.7%
Brüt Kar
125,304,604
129,020,399
3.0%
Faaliyet Giderleri
-119,248,964
-121,943,099
2.3%
Diğer Faaliyet Gelirleri/Giderleri
20,503,092
24,607,119
20.0%
Faaliyet Karı
26,558,732
31,684,419
19.3%
Finansman Gelirleri/Giderleri
-5,747,579
-6,048,126
5.2%
Vergi Öncesi Kar
20,811,153
25,636,293
23.2%
Vergi
-3,453,354
-7,159,915
107.3%
Net Kar
17,357,799
18,476,378
6.4%
-44,655
-58,075
30.1%
17,402,454
18,534,453
6.5%
Toplam Varlıklar
Özkaynaklar
Toplam Kaynaklar
Özet Konsolide Gelir Tablosu
Net Satışlar
Satışların Maliyeti
Azınlık Payı
Ana Ortaklık Payı
Toplam Ciro
609.265.238 TL
Vergi Öncesi Kar
25.636.293 TL
Net Kar
18.534.453 TL
Toplam Varlıklar
774.074.750 TL
64
78
ADESEM
ADESE
54,606
Toplam Metrekare
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
Bolu
Isparta
Karaman
1,539
878
Ankara
1,077
Aksaray
4,719
2,473
Afyon
13,469
1,076
15
Konya
Mersin
GAYRiMENKUL DEĞERLEME TABLOSU
DEĞERi (TL)
2014
2015
Kulesite AVM
282,023,917
308,440,000
Ereğli Parksite AVM
35,000,000
38,200,000
Kule Plaza İş Merkezi
19,425,000
20,025,000
Kültür Parksite AVM
17,550,000
17,750,000
Kadınhanı Fabrika Binası ve Arsa
15,050,000
16,070,000
Genel Merkez Binası
14,550,000
14,820,000
Seydişehir Market Binası
1,900,000
1,955,000
Adese AVM Otopark
4,202,620
4,202,620
Mengene Market Binası
1,069,200
1,110,000
Toprak Sarnıç Market Binası
1,000,000
1,100,000
Pelit Market Binası
720,000
738,000
Otopark
655,000
655,515
Alakova Arsa
183,053
195,000
393,328,790
425,261,135
Toplam
*31 Aralık 2014 itibariyle oluşan verilerdir.
ADESE’DE
KALiTE
VAR
Raflarımızı süsleyen ürünleri
büyük bir dikkatle seçiyoruz.
En kaliteli ürünü en uygun fiyatla
müşterilerimize sunmak için
her şeyi dikkatle inceliyoruz.
Çünkü kaliteyi ve insana saygıyı
önceliyoruz. Biliyoruz ki, Adese
markasının sürdürülebilirliği,
müşteri memnuniyeti sayesinde
sağlanabilir.
YÖNETİM KURULU BAŞKANININ MESAJI
DEĞERLi HiSSEDARLARIMIZ,
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
18
Türkiye ekonomisi, 2014’te gösterdiği performansla küresel ekonomideki risklere
rağmen dünyanın önde gelen kredi derecelendirme kuruluşları tarafından “yatırım
yapılabilir” seviyesinde gösterilmeye devam etmiştir.
2014 yılında yaşanan ekonomik
gelişmeleri küresel bir perspektifte
değerlendirdiğimizde global ekonomide
büyüme rakamlarının aşağı yönlü
revize edildiğini görüyoruz. Birleşmiş
Milletler’in Dünya Ekonomik Durumu
ve Beklentiler 2015 (WESP) isimli
raporunda dünya ekonomisinin 2014
yılını yüzde 2,6 büyüme oranı ile
kapatacağı belirtilirken, 2015’e ilişkin
büyüme rakamının yüzde 3,1 olacağı
öngörülüyor.
ABD ekonomisi 2014 genelinde bir
önceki yıla göre yüzde 2,4 büyüme
gerçekleştirirken, Euro bölgesinde
fiyatların sürekli düşmesi durgunluk
yaşanma ihtimalini gündemde tutuyor.
Diğer taraftan gelişmekte olan ülkeler
de küresel ve bölgesel risklerden
etkilenmekle beraber global ekonominin
büyümesine önemli bir katkıda
bulundular.
Türkiye, kalkınma yolunda yaptığı
atılımlar sayesinde bölgesel bir güç
haline gelmekle kalmamış, dünyanın en
büyük ekonomileri arasında da sağlam
bir yer edinmiştir. Türkiye ekonomisi,
2014’te gösterdiği performansla küresel
ekonomideki risklere rağmen dünyanın
önde gelen kredi derecelendirme
kuruluşları tarafından “yatırım
yapılabilir” seviyesinde gösterilmeye
devam etmiştir.
Ülke ekonomisi istikrarlı büyümesini
sürdürürken tüketicilerin ekonomiye
olan güvenleri sektörümüzü de olumlu
olarak etkilemektedir. Bugün organize
perakendeciliğin, toplam pazarın
%40’ına egemen olması sektörün
hala önemli fırsatlar taşıdığını
göstermektedir.
Türkiye’nin ekonomik olarak
yatırımcılara güven veren yapısıyla
birlikte ülkemizde yaşanan
sosyoekonomik değişimler de
perakende sektörünü pozitif olarak
etkilemektedir. Genç ve dinamik bir
nüfusa sahip olmamızın yanı sıra
şehirleşmenin hızla artması, yaşam
standartlarının yükselmesi ve ödeme
sistemlerinin daha yaygın hale gelmesi
sektördeki büyümeyi tetikleyen unsurlar
olmuştur.
Küresel ekonomide ve Türkiye
ekonomisinde bu gelişmeler
yaşanırken, Adese’de verimlilik ve
sürdürülebilirlik stratejisi çerçevesinde
gerçekleştirdiğimiz politikalar sayesinde
2014’te de metrekare verimliliğinde
sektör ortalamasının üzerinde bir
büyüme performansı sergiledik. 2012
yılında aldığımız stratejik bir kararla
verimlilik temalı operasyonlarımızı eş
zamanlı olarak iki koldan ele aldık. 2014
yılı itibariyle tamamladığımız projenin
ilk etabında mağaza açma, kapatma,
büyütme, küçültme gibi kararlar
alırken ikinci etabında ise sektöre
ilham kaynağı olacak bir öngörüde
bulunarak “Doğa Dostu Verimli Market
Projesi”ni hayata geçirdik. Proje
çerçevesinde mağazalarımızdaki
iklimlendirme sistemlerini, soğutucu
gruplarını ve aydınlatma sistemlerini
daha verimli teknolojilerle yeniledik.
Bu çalışmalarımız sayesinde sektörde
birebir olarak adlandırılan aynı
mağazalar istatistiğinde, metrekare
başına düşen ciro artışını, son 3
senede sektör ortalamasının üzerinde
gerçekleştirdik.
Adese olarak, 2015 yılında
mağazalarımızın bulunduğu illerdeki
konumumuzu güçlendirirken hizmet
kalitemizi yeni illere ve ilçelere taşımayı
hedefliyoruz. Büyümemizi sadece
organik olarak değil, inorganik fırsatları
da değerlendirerek sürdüreceğiz.
İttifak Holding’in güçlü desteğini her
zaman yanımızda hissettiğimiz 23
yıl boyunca; hızla büyüyen, modern
mağazacılık anlayışıyla hizmet veren,
teknolojiye ve insan kaynaklarına daha
fazla yatırım yapan ulusal bir marka
olduk. Bu yolculukta her zaman bizim
yanımızda bulunan müşterilerimize,
paydaşlarımıza, yatırımcılarımıza ve
çalışanlarımıza teşekkür ediyorum.
Saygılarımla,
TAHİR ATİLA
Yönetim Kurulu Başkanı
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
19
GENEL MÜDÜR MESAJI
DEĞERLi YATIRIMCILARIMIZ,
KIYMETLi PAYDAŞLARIMIZ VE ÇALIŞANLARIMIZ,
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
20
Global ekonomideki büyüme hızında
gerçekleşen yavaşlama, gelişmekte olan ülke
ekonomilerini de etkilemiş ancak gelişmekte
olan ülkeler 2014 yılı dünya ekonomisindeki
büyümenin başlıca faktörleri arasında yer
almıştır. Dünyanın en büyük ekonomileri
arasında yer alan Türkiye ekonomisinin
büyüme hızı ise 2014 yılında yavaşlasa da
istikrarlı gelişimini sürdürmüştür. Türkiye,
küresel ekonomideki dalgalanmaları ve
bölgemizdeki siyasi riskleri göz önüne
aldığımızda ekonomideki yavaşlamaya
rağmen %2.9’luk bir büyüme performansı
ortaya koymuştur.
Global ekonomide ve Türkiye ekonomisinin
büyüme hızında gerçekleşen yavaşlamaya
rağmen perakende sektörü 2014 yılında da
iyi bir büyüme performansı göstermiştir.
Perakende sektörünün en büyük kolu
olan gıda perakendeciliğinin son 10 yılda
olduğu gibi Türkiye ortalamasının üzerinde
büyüdüğünü görüyoruz. 2015 yılı büyüme
rakamlarının yine yüzde 10 seviyelerinde
olacağı tahmin edilirken, büyümenin Anadolu
ağırlıklı gerçekleşeceği öngörülmektedir.
Küresel ekonomide ve Türkiye ekonomisinde
bu gelişmeler yaşanırken, biz de Adese
2014 yılı itibariyle tamamladığımız bu çalışmalarımız sonucunda enerji giderlerinde %35
tasarruf sağladık. Elde ettiğimiz bu tasarrufu ise Adese’nin büyümesinde ve operasyonel
süreçlerin iyileştirilmesinde kullandık.
olarak “Verimlilik ve Sürdürülebilirlik
Stratejisi” ekseninde çalışmalarımıza
devam ettik. 2012 yılında eş zamanlı
olarak iki başlıkta ele alarak başlattığımız
verimlilik temalı operasyonlarımız
çerçevesinde bir taraftan mağazalarımızı
tek tek ele alıp değerlendirirken diğer
taraftan enerji sistemlerini daha verimli
teknolojilerle modernize ettik. 2014 yılı
itibariyle tamamladığımız bu çalışmalarımız
sonucunda enerji giderlerinde %35 tasarruf
sağladık. Elde ettiğimiz bu tasarrufu ise
Adese’nin büyümesinde ve operasyonel
süreçlerin iyileştirilmesinde kullandık.
İŞKUR tarafından düzenlenen ve 2014’te
ikincisi gerçekleştirilen İnsan Kaynakları
ve İstihdam Fuarı ile Konya Ekonomi
Ödülleri’nde “En Çok İstihdam Sağlayan
Firma” ödüllerini aldık. Diğer taraftan
dünyanın en önemli marka değerlendirme
kuruluşu BrandFinance’ın her yıl
gerçekleştirdiği “Türkiye’nin En Değerli
Markaları” araştırmasında ilk 100’de yer
alırken, Fortune 500 Türkiye listesinde
Türkiye’nin en büyük 216. şirketi olduk.
Capital’in gerçekleştirdiği “Türkiye’nin En
Büyük 500 Özel Şirketi” araştırmasında ise
293. sırada yer aldık.
Verimlilik ve sürdürülebilirlik ekseninde
uyguladığımız stratejik operasyonların
yanı sıra mağaza açılışlarımıza da devam
ettik. Isparta’nın Yalvaç ve Şarkikaraağaç
ilçelerinde açtığımız mağazalarla hizmet
kalitemizi yeni bir ile daha taşırken
Ankara, Afyonkarahisar, Bolu ve Konya’da
açtığımız şubelerle birlikte toplam mağaza
sayımızı 142’ye yükselttik. Diğer taraftan
2014 içerisinde 4 şubemizi baştan aşağı
yeniledik ve 1 Adesem şubesini de Adese’ye
dönüştürdük.
Adese’nin farklılaşma alanları arasında
önemli bir yer tutan ve unlu mamuller
kategorisinde hizmet veren Restore
markamız için 2014 yılında önemli bir
yatırım kararı aldık. Unlu mamullerde
gerçekleşen talep artışı ile ürün
çeşitliliğinde yaşanan artış gibi sebeplerle
kapasite artırma çalışmalarına başladık.
2014 sonu itibariyle kiraladığımız
5000 metrekarelik yeni tesisimizde ürün
çeşitliliğini ve kapasitesini daha da artırmayı
hedefliyoruz.
Verimlilik ve sürdürülebilirlik stratejimizin
yanı sıra insan kaynakları alanındaki
çalışmalarımız ve İŞKUR’la birlikte
gerçekleştirdiğimiz projelerle istihdam
oluşturmaya devam ettik. Personelimizin
mesleki gelişimine katkıda bulunacak
eğitim programlarını uygulama koyduk.
Diğer taraftan İŞKUR’la birlikte gıda
perakendeciliğiyle ilgili alanlarda işbaşı
eğitimleri vererek başarılı olan kursiyerleri
işe aldık.
2014 yılında yatırım kararı aldığımız bir
diğer markamız da Kulesite Alışveriş
Merkezi oldu. Bu çerçevede Konya’nın en
değerli lokasyonunda bulunan Kulesite
AVM’nin modernizasyon ve büyüme
projesini başlattık. Yenileme çalışmalarıyla
kiralanabilir alanını büyüttüğümüz alışveriş
merkezimiz, mimari olarak da yeni bir
yüze kavuşacak. Modernizasyonun
tamamlanmasının ardından yeni gelecek
markalarla birlikte bölgesinin en güçlü
marka karmasına sahip alışveriş merkezi
olan Kulesite AVM’nin lider konumunu
pekiştirmeyi hedefliyoruz.
Adese olarak, Orta Anadolu merkezli büyüme
stratejimize bağlı kalarak gerçekleştirdiğimiz
çalışmalar sayesinde geçmiş dönemlerde
olduğu gibi 2014’te de metrekare
verimliliğinde sektör ortalamasının üzerindeki
büyümemizi sürdürdük. Organize perakendenin
Marmara ve Ege’de yoğunlaşması sebebiyle
Orta Anadolu’daki pazar boşluğunu fırsata
çevirmek için belirlediğimiz bu büyüme
stratejisinin önümüzdeki dönemlerde bizi
daha da geliştireceğine inanıyoruz. Konya’nın
merkezde olduğu dairesel bir büyüme planı
çerçevesinde yatırımlarımıza devam edeceğiz.
Bu kapsamda organik büyümenin yanı sıra
ölçeği büyütmeyi ve inorganik büyüme
fırsatlarını da değerlendirerek 2015 yılında
Adese’yi metrekare bazında en az %20
büyütmeyi hedefliyoruz. Gelecek döneme
ilişkin önemli iş başlıklarımızdan biri de online
alışveriş. Bu bağlamda 2014 yılında yatırım
faaliyetlerine başladığımız online alışveriş
sitesini 2015’te yayına almayı planlıyoruz.
İttifak Holding’in perakende sektöründeki
başarılı temsilcisi olarak, verimlilik ve
sürdürülebilirlik eksenindeki stratejimizi
geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi 2015’te de
geliştirerek sürdüreceğiz. Bu süreçte birlikte
yol aldığımız çalışanlarımıza, tedarikçilerimize,
yatırımcılarımıza ve tüm paydaşlarımıza
sağladıkları katkı için teşekkür ediyorum.
Saygılarımla,
Sıtkı ERBEN
Genel Müdür
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
21
ADESE’DE
NEZAKET
VAR
Çalışanlarımızla, tedarikçilerimizle
ve paydaşlarımızla her
müşterimizi misafir gibi ağırlayan
ve bu sayede günden güne
büyüyen bir aileyiz. Misafirlerimizin
memnun ayrılması için saygıda
kusur etmiyor, nezaketimizden
taviz vermeden bir tebessüm
bir teşekkür ilkesiyle hareket
ediyoruz. Çünkü biliyoruz ki
milyonlarca memnun müşterinin
gülen yüzü, her mağazamızı daha
aydınlık kılan Adese güneşinin
parlayan ışığıdır.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK, VERİMLİLİK VE BÜYÜME
2014 YILI GELiŞMELERi
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
24
Mağaza açılışları
Açılan
Mağazalar
Afyonkarahisar / Çay
Ankara / Elvankent
Bolu / Yeniçağa
Isparta / Şarkikaraağaç
Isparta / Yalvaç
Konya / Adliye
Konya / Akabe
Konya / Kadınhanı
Konya / Sancak
Adese, sürdürülebilir büyüme stratejisi
çerçevesinde mağaza açılışlarına 2014
yılında da devam etmiş, Isparta’nın Yalvaç
ve Şarkikaraağaç ilçelerinde mağaza açarak
hizmet kalitesini yeni şehirlere taşımıştır.
Adese; Ankara, Afyonkarahisar, Bolu, Isparta
ve Konya’da açtığı 9 şube ile yılsonunda
toplam 142 şubeye ulaşmıştır.
Modernizasyon çalışmaları
Adese, hipermarket konseptinde hizmet
veren en büyük şubesi Kulesite AVM
içerisindeki Adese’yi de yenilemiştir.
Selçuklu mimarisi ile modern mimarinin
buluşturulduğu Kulesite Adese mağazası;
reyonları, kasaları, dekorasyonu, mimari
yapısının yanı sıra enerji sistemleri,
aydınlatma sistemleri ve soğutma grupları
doğa dostu, enerji tasarrufuna uygun
teknolojilerle modernize edilmiştir. Şirket,
2014 yılı içerisinde 4 şubesini baştan aşağı
yenilemiş, 1 Adesem şubesini Adese’ye
dönüştürmüştür.
Adese, Konya’nın en değerli lokasyonunda
bulunan Kulesite Alışveriş Merkezi’nde
2014 yılı içerisinde modernizasyon ve
büyüme projesi başlatmıştır. Yenileme
çalışmalarıyla kiralanabilir alanı büyüyecek
olan alışveriş merkezi, mimari olarak da
yeni bir yüze kavuşacaktır. Kulesite AVM,
modernizasyonun tamamlanmasının
ardından yeni gelecek markalarla birlikte
bölgesinin en güçlü marka karmasına sahip
alışveriş merkezi olarak lider konumunu
pekiştirmeyi hedeflemektedir.
%35’e varan tasarruf
Tüm iş süreçlerini “Verimlilik ve
Sürdürülebilirlik Stratejisi” ekseninde
yeniden yorumlayan Adese, verimlilik
temalı operasyonlarını eş zamanlı olarak iki
başlıkta ele almış ve Konya’nın merkezde
olduğu Orta Anadolu merkezli bir büyüme
planı ortaya koymuştur. Bu stratejiyi 2012
yılından bu yana kararlılıkla uygulayan
Adese, ilk etapta mağazalarını tek tek ele
alıp değerlendirmiş ve taşınma, kapatma,
2014 yılı sonu itibariyle Adese; Ankara, Afyonkarahisar, Bolu, Isparta ve Konya’da açtığı
9 şube ile yılsonunda toplam 142 şubeye ulaşmıştır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
25
büyütme, küçültme, modernizasyon gibi
konularda radikal kararlar almıştır. Bazı
bölgelerden çıkıp yeni bölgelere açılan
Adese, bu sayede lojistik hattını daha verimli
hale getirmiştir.
Adese, ikinci etapta ise mağazaların enerji
tüketimine etki eden birincil önemdeki
iş süreçlerinde bazı modernizasyon ve
yatırımlarda bulunmuştur. Verimlilik odaklı
operasyonlarını 2014’te de kararlılıkla
sürdüren Adese, projelendirdiği şubelerin
aydınlatma sistemlerini, soğutucu gruplarını,
iklimlendirme sistemlerini ve soğutucu
reyonlarını yenilemiş ve enerji giderlerinde
%35 tasarruf sağlamıştır. Adese, elde ettiği
tasarrufu büyüme ve operasyonel süreçlerin
iyileştirilmesinde kullanmaktadır.
%35
2014 yılı itibariyle
tamamladığımız çalışmalarımız
sonucunda enerji giderlerinde
%35 tasarruf sağladık.
Yenilikleri takip ederek müşterilerimize, beklentilerini aşan çözüm ve
yaklaşımlar ortaya koyuyoruz.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
26
Teknolojiye yatırım
Kasiyersiz “Hızlı Kasa”
teknolojisini müşterilerimizin
hizmetine sunduk.
Adese, bilişim alanında şirketi geleceğe
taşıyacak teknolojik altyapı yatırımları
yaparak mevcut IT sistemlerini ve network
altyapısını güçlendirmiştir. Kasiyersiz “Hızlı
Kasa” teknolojisini müşterilerinin hizmetine
sunan Adese, bu uygulamayı 2015’te daha
da yaygınlaştırmayı hedeflemektedir. Adese,
2014’te altyapı çalışmalarına başladığı
“Hızlı Terazi” teknolojisini 2015 yılının
başında da müşterilerine sunmuştur.
Unlu mamullerde kapasite artışı
“Hızlı Terazi” ile
müşterilerimize yeni bir kolaylık
getiriyoruz.
Unlu mamuller alanındaki ihtiyaçlarının
tamamına yakınını kendi markası Restore
ile karşılayan Adese, 2014 yılında talep
artışı, gelişen ürün çeşitliliği sebebi ile
kapasite artırma çalışmaları yürütmüştür.
2014 yılsonu itibari ile kiraladığı 5 bin
metrekarelik yeni üretim tesisinde ürün
çeşitliliği ve kapasitesini daha da artırmayı
hedeflemektedir.
Tulumba tatlısı üretiminde
yeni dönem
Faaliyet gösterdiği gıda perakendeciliği
sektöründe kırmızı et, manav, balık, organik
ürünler, glutensiz ürünler ve unlu mamuller
gibi odaklandığı farklılaşma alanları ile
dikkatleri üzerine çeken Adese, sofraların
önemli ve vazgeçilmez tatları arasında
yer alan tulumba tatlısı üretimine de yeni
bir boyut kazandırmak amacı ile 2014 yılı
içerisinde çalışmalar yürütmüştür.
Ar-Ge çalışmaları sonucunda tulumba tatlısı
üretimine yepyeni bir boyut kazandıracak
olan şirket, tulumba üretiminde geliştirdiği
sistem ve sonuçları ile tulumba tatlısının
sağlık ve kalite standartlarını yükseltmeyi
hedeflemektedir. Bu bağlamda; tulumba
tatlısı üretimine ilişkin yürüttüğü Ar-Ge
çalışmaları TÜBİTAK’ın onayından geçerek
uygulama aşamasına gelmiştir. Adese,
patent başvurusunda bulunduğu yeni
makine ve ekipmanlarla sektöre yön veren
bir yeniliğe imza atmayı hedeflemektedir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
27
İstihdam, çalışan gelişimi ve
memnuniyeti
Çalışanlarını en önemli değeri olarak gören
Adese; geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi bu
yıl da mağaza personeli için oryantasyon,
hijyen ve iş güvenliği eğitimleri; idari
kadrolar için de liderlik eğitimleri
gerçekleştirmiştir. Mesleki gelişime
katkıda bulunacak eğitim programları
uygulamaya 2014 yılında da devam eden
şirket, diğer taraftan İŞKUR’la birlikte
gıda perakendeciliğiyle ilgili çeşitli işbaşı
eğitimleri vermiş ve bu eğitimlerde başarılı
olan kursiyerleri işe almıştır.
Çalışanlarının mesleki ve kişisel
gelişimlerine katkıda bulunmak, hedeflerini
kurum hedefleriyle bütünleştirerek, kişisel
kariyerlerinde planladıkları noktalara
ulaşmalarına destek olmak amacıyla
uzaktan eğitim çalışmalarına ağırlık veren
Adese, e-learning projesi ile çalışanlarının
gelişimini sürekli kılmayı amaçlamaktadır.
Adese, İŞKUR tarafından düzenlenen ve
2014’te ikincisi gerçekleştirilen İnsan
Kaynakları ve İstihdam Fuarı kapsamında
fuarın en prestijli ödülü sayılan “En
Çok İstihdam Sağlayan Firma” ödülünü
kazanmıştır. Konya Ekonomi Ödülleri’nde de
“En Çok İstihdam Sağlayan Firma” ödülünün
sahibi olan Adese, istihdam kaynağı
oluşturma konusundaki hassasiyetini bir kez
daha ortaya koymuştur.
Kurumsal sosyal sorumluluk
Adese, 2012 yılında başlattığı ve sektöre
ilham kaynağı olan enerji verimliliği
çalışmaları kapsamında soğutucu gruplarını,
klima sistemlerini ve aydınlatma sistemlerini
2014 sonu itibariyle tamamen doğa dostu
teknolojilerle yenilemiştir.
Geri dönüşüm konusunda da gerekli
yatırımları yapan Adese, atık yağlar ve
kullanılmış kâğıtlar konusunda da lisanslı
geri dönüşüm şirketleriyle anlaşarak
ekonomiye katkıda bulunmaktadır.
Diğer taraftan alışveriş poşetlerinin
yapımında geçmiş yıllardan bu yana doğada
%100 çözünen maddelerin kullanılmasını
sağlayan Adese, aynı hassasiyeti 2014
yılında da göstererek alışveriş sürecinin
her aşamasına yakından bakmaya devam
etmiştir.
Bordroları online ortama taşıyarak
çalışanlarına mail yoluyla gönderen
Adese, daha fazla ağaç kesilmesinin önüne
geçmektedir. Adese, bu sayede hem
kâğıt kullanımını minimize edecek hem
de buradan elde ettiği gelirlerle her yıl
fidan dikerek doğaya katkıda bulunmayı
sürdürecek.
ADESE’DE
SAĞLIK
VAR
Hijyen, Adese markasının en
fazla önem verdiği iş süreçlerinin
başında gelmektedir. Her bir ürün,
hijyen standartlarımıza uygun
oldukları takdirde raflarımızdaki
yerini alır ve müşterilerimize
sunulur. Adese’de hijyen
standartları, genel prosedürlerin
üzerinde bir titizlikle yürütülürken
sadece ürünlerimiz değil,
mağazalarımız da periyodik
olarak genel hijyen açısından
denetlenmektedir.
FARKLILAŞMA ALANLARI
HER ÜRÜN, ADESE GÜVENCESiYLE
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
30
Adese; sağlığın en önemli değer olduğu düşüncesini çalışanlarına benimsetmek, ürünlerini en
güvenilir koşullarda müşterilerine sunmak için düzenlediği eğitim programlarında devamlılığı
esas almaktadır.
Müşterilerine her zaman kaliteli ve taze
ürünler sunmayı ilke edinen Adese, bu
bakış açısını 2014 yılında da aynı titizlikle
sürdürmüştür. Sağlıklı ürünleri, sağlıklı
koşullarda müşterileriyle buluşturan
Adese, gıda güvenliği konusunda
dünya standartlarında uygulamalar
gerçekleştirmektedir.
Tüm ürünlerini kalite kontrol
laboratuarlarında yer alan uzman
mühendisler tarafından gerekli analizlere
tabi tutulduktan sonra raflara yerleştiren
Adese, “Evimize almayacağımız hiçbir ürünü
raflarımıza koymuyoruz” ilkesine bağlı
hareket etmektedir. Adese, tedarikçilerini ve
private label ürünlerinin üreticilerini sürekli
denetime tabi tutarak gıda konusundaki
hassasiyetini ortaya koymaktadır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
31
Kırmızı ette de kalite standartlarını her zaman
en üstte tutmayı hedefleyen Adese, Selet’ten
aldığı ürünleri kendi tesislerinde işlemektedir.
İnsan sağlığını her şeyin üstünde tutan Adese,
gıda güvenliği ve gıda hijyeni kurallarını tüm
marketlerinde titizlikle uygulamaktadır. Adese;
sağlığın en önemli değer olduğu düşüncesini
çalışanlarına benimsetmek, ürünlerini en
güvenilir koşullarda müşterilerine sunmak için
düzenlediği eğitim programlarında devamlılığı
esas almaktadır.
Adese için kırmızı et üretiminin yanı sıra
yumurta üretimini gerçekleştiren Selet, yıllık
120 milyon yumurta üretim kapasitesine
sahiptir. Selet’e ait tesislerde hijyenik ve
güvenilir koşullarda üretilen yumurtaların
Adese marketlerine transferi “günlük taze”
anlayışıyla yapılmaktadır.
Et ve yumurta tedariği
İttifak Holding’in tarım ve hayvancılık
sektöründeki temsilcisi Selet, Adese
müşterilerinin kırmızı et ve yumurta ihtiyacını
karşılamaktadır. Sadece Adese ve Adesem
mağazalarında tüketici ile buluşan Selet
ürünleri, veteriner gözetiminde yetiştirilen
hayvanlardan elde edilmektedir.
Unlu mamuller alanındaki ihtiyaçlarının
tamamına yakınını kendi markası Restore
ile karşılayan Adese, 2014 yılında talep
artışı, gelişen ürün çeşitliliği sebebi ile
kapasite artırma çalışmaları yürütmüştür.
2014’ün sonu itibari ile kiraladığı 5 bin
metrekarelik yeni üretim tesisinde ürün
çeşitliliği ve kapasitesini daha da artırmayı
hedeflemektedir.
Adese’nin sürdürülebilir kalite anlayışıyla
hizmet verdiğinin önemli bir göstergesi olan
Selet ürünleri, Adese müşterilerinin güvenle
tükettiği ürünler olarak dikkat çekmektedir.
Adese müşterilerine lezzetli ve güvenilir gıda
ürünleri sunan Restore, başta ekmek olmak
üzere zengin çeşitliliğiyle tüketicilerin büyük
Unlu mamuller tedariği
beğenisini kazanmıştır. Restore, hem ekmek
fabrikası hem de market içlerindeki üretim
tesislerinde ekmek ve mayalı grup çeşitleri,
gevrek, yaş pasta ve tatlı grubu gibi unlu
mamul üretimi gerçekleştirmektedir.
Restore, bu ürünlere ek olarak ruşeymli
ekmek, çavdar ekmeği, tam buğday ekmeği
ve yöresel lezzetlerden birçok ürünü Adese
müşterilerine sunmaktadır.
Faaliyet gösterdiği gıda perakendeciliği
sektöründe unlu mamuller, kırmızı et,
manav, organik ürünler, glutensiz ürünler
gibi odaklandığı farklılaşma alanları ile
dikkatleri üzerine çeken Adese, sofraların
önemli ve vazgeçilmez tatları arasında
yer alan tulumba tatlısı üretimine de yeni
bir boyut kazandırmak amacı ile 2014 yılı
içerisinde çalışmalar yürütmüştür.
Ar-Ge çalışmaları sonucunda tulumba tatlısı
üretimine yepyeni bir boyut kazandıracak
olan şirket, tulumba üretiminde geliştirdiği
sistem ve sonuçları ile tulumba tatlısının
sağlık ve kalite standartlarını yükseltmeyi
hedeflemektedir. Bu bağlamda; tulumba
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
32
tatlısı üretimine ilişkin yürüttüğü Ar-Ge
çalışmaları TÜBİTAK’ın onayından geçerek
uygulama aşamasına gelmiştir. Patent
başvurusunda bulunduğu yeni makine ve
ekipmanlarla sektöre yön veren bir yeniliğe
imza atmayı hedeflemektedir.
Manav tedariği
Gıda ürünleri söz konusu olduğunda tazeliği
ve sağlığı her zaman ön planda tutan Adese,
manav ürünlerine de aynı özenle yaklaşıyor.
Meyve ve sebzelerin neredeyse tamamını
direk üreticiden temin eden Adese, ürünlerin
tazeliğini koruması için standartları daima
yükseltmektedir.
Türkiye’nin en verimli tarım alanlarından elde
ettiği ürünleri en taze şekilde mağazalarına
taşımak isteyen Adese, manav reyonuna özel
satın alma ve denetim ekibini kurmuştur.
Adese, müşterisine sunacağı meyve sebzenin
üretiminden mahsulün toplanmasına,
sevkiyatından saklama koşullarına kadar
olan tüm süreçleri özenle yönetmekte ve
kontrol altında tutmaktadır. Müşterilerine
sunacağı ürünlerin taze olmasına hassasiyet
gösteren Adese, gerekli durumlarda meyve
sebze ürünlerinin üretim süreçlerine de dâhil
olarak, daha kaliteli mahsulün alınması için
üreticilerle işbirliği yapmaktadır.
Manav ürünlerini en taze şekilde sunan
Adese, müşterilerinin bu fırsattan daha
fazla yararlanabilmesi için haftanın belli
günlerinde manav reyonuna özel kampanyalar
düzenlemektedir.
Adese markalı ürünler
Gıdadan kırtasiyeye, konfeksiyondan
ayakkabıya, teknolojiden beyaz eşyaya kadar
binlerce üründe en seçkin markaları bir araya
getiren Adese, diğer taraftan müşterilerine
hem kaliteli hem de uygun fiyatlı ürünleri
kendi markasıyla sunmaktadır.
Adese’nin kendi ismiyle üretilen ürünler
arasında süt, şeker, çay, sıvı yağ, et, pirinç,
hazır tatlı gibi gıda ürünlerinin yanı sıra
deterjan, çamaşır suyu, peçete, ıslak havlu,
sıvı sabun ve oto bakım ürünleri gibi gıda
dışı ürünler de bulunmaktadır. Özel markalı
ürünlerinin yüksek kalitede üretimi için
Kendi evimize almayacağımız bir ürünü müşterilerimize asla sunmuyoruz. Yalnızca fiyat
odaklı değil, sürdürülebilir kalite prensibiyle hizmet vermenin önemli göstergelerinden biri
olarak özellikle taze ürün gruplarımızın tedariğini kendi kontrol ve
denetimimizde gerçekleştiriyoruz.
tedarikçi firmalarla sürekli işbirliği içerisinde
hareket eden Adese, toplam 88 kategoride
272 çeşit private label ürünü müşterileriyle
buluşturmaktadır.
Adese Toptan
Adese, toptan satış hizmeti ile fabrika,
okul, hastane, otel, özel işletmeler ve kamu
kuruluşlarının ihtiyaç duyduğu gıda ve temel
ihtiyaç malzemelerinin tek adresten temin
edilmesine olanak sağlıyor. Adese Toptan,
kaliteli ve uygun fiyatlı ürünleri ödeme
avantajıyla birleştirerek sağlıklı ve hijyenik
koşullarda adresinize teslim ediyor. Ayrıca,
Adese Toptan Kart sahibi firmalar, isterlerse
Adese marketlerinden kendileri de alışveriş
yapabiliyor.
Hediye Kart
Adese, bu proje sayesinde ihtiyaç sahiplerine
yardımda bulunmak isteyenlere, çalışanlarına
ve sevdiklerine hediye almayı düşünenlere
büyük kolaylık sağlıyor. Adese müşterileri,
25-50-100 TL limitlerde veya bu limitlerin
haricinde istenilen miktarda özel yükleme
yaptırabildikleri Hediye Kartları dilediği miktar
ve adette alarak istediği kişi ya da kurumlarla
paylaşabiliyor. Alışverişlerde parça parça ya
da tek seferde kullanılabilen Hediye Kartlar,
Adese’de geçerli olan tüm kampanya ve
indirimlerden de yararlanma fırsatını sunuyor.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
33
ADESE’DE
KEYİF
VAR
Adese mağazalarında yapılan
her alışverişi daha keyifli hale
getirmek için reyonlarımızı
yeniledik, birbiriyle ilişkili ürün
gamlarına göre segmente ettik ve
alışverişi kolaylaştırdık. 1001 çeşit
ürün arasında müşterilerimizin
kolaylıkla alışveriş yapması için
mağazalarımızı yeniden dizayn
ettik: “Keyifli Alışverişler”
ALIŞVERiŞ DENEYiMi
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
36
Hep Kazandıran Kart: Adese Kart
Yıl boyunca gerçekleştirdiği kampanyalarla
müşterilerine alışveriş fırsatları sunan
Adese, 2014 yılında da müşterilerinin
en çok tercih ettiği markalarla işbirliği
yapmaya devam etmiştir. Adese’nin müşteri
sadakat kartı Adese Kart, 2014 yılında da
müşterilerine avantajlı ve kolay alışveriş
imkânı sağlamış, farklı kampanyalar
ve aktivitelerle alışverişi kazanca
dönüştürmüştür.
Toplam Adese kart sayısı
1.570.112
2013’e göre artış oranı
%5,28
Adese, sadakat programı çerçevesinde
müşterilerinin alışveriş alışkanlıklarını
analiz ederek, en çok tercih ettikleri ürünleri
belirlemektedir. Adese Kart aracılığıyla elde
edilen bilgilerden yola çıkılarak müşterilerin
favori ürünleriyle ilgili indirim veya
kampanyaların gerçekleştirildiği dönemlerde
kişiye özel iletişim kanalları kullanılarak
duyurumu yapılmıştır.
Adese, her yıl olduğu gibi 2014’te de Adese
Kart sahiplerine “Kişiselleştirilmiş Alışveriş
Deneyimi” sunmaya devam etmiştir. Adese
Kart sahiplerinin bir yıl boyunca yaptığı
alışverişler temel alınarak hazırlanan
algoritmayla ilgili müşteriler belirlenmiş ve
istedikleri 3 ürün sadakat kartlarına %50
indirimli olarak tanımlanmıştır.
Müşterilerine daima avantajlı fiyatlarla hizmet
veren Adese, markalarla birlikte çekilişli
kampanyalar düzenleyerek alışverişi kazanca
dönüştürmüştür. Adese, gerçekleştirdiği
kampanyalarla büyük ilgi görmüş ve çeşitli
aktivitelerle müşterilerine “Adese Puan”
Adese, her yıl olduğu gibi 2014’te de Adese Kart sahiplerine “Kişiselleştirilmiş Alışveriş
Deneyimi” sunmaya devam etmiştir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
37
kazanma, indirimlerden yararlanma gibi
fırsatlar sunmuştur.
MÜŞTERİ HİZMETLERİ
Müşterilerinin keyifli bir alışveriş deneyimi
yaşamasını sağlayan Adese, iş süreçlerindeki
tüm önceliğini %100 müşteri memnuniyetine
vermektedir.
Müşteri memnuniyetini tüm alışveriş
noktalarında en iyi şekilde sağlamak için çalışan
Adese Müşteri Hizmetleri, haftanın her günü
saat 09:00-22:00 saatleri arasında
444 0 237 numaralı müşteri danışma hattından
tüm çağrıları yanıtlamakta ve en hızlı şekilde
çözüm üretmektedir. Müşterileriyle her
platformda iletişim kurmaya büyük önem
veren Adese, sadece çağrı merkezi aracılığıyla
değil, [email protected], sosyal medya
hesapları, web iletişim formu, sikayetvar.com
gibi online iletişim kanallarını da etkin bir şekilde
kullanmaktadır.
Adese Müşteri Hizmetleri, 2014 yılı
içerisinde toplam 19.953 müşteriye hizmet
vermiştir. Adese, tüm bu iletişim platformları
kullanılarak gelen istek, şikâyet ve önerilerin
tamamına yakınını 24 saat içerisinde
çözüme kavuşturmuştur. Çözümü süreç
gerektiren talepler ise ilgili departmanlara
ulaştırılmış, konuyla ilgili 2 gün içerisinde
detaylı inceleme ve analizi gerçekleştirilerek
müşterilere geri dönüş yapılmıştır.
Adese CRM birimi gelen tüm dilek, istek ve
şikâyetleri kayıt altına alarak bu bildirimleri
segmentasyona ayırmıştır. Buradan elde
edilen bilgiler rapor haline getirilerek gerekli
çözümler üretilmiş ve Adese müşterilerinin
“kusursuz alışveriş deneyimi” yaşamalarını
sağlayacak yaklaşımlar ortaya konulmuştur.
Özel Zamanlar, Özel Fırsatlar
Türkiye’nin ulusal perakende markaları
arasında kendine önemli bir yer edinen
Adese, 2014 yılında da ürün portföyünü ve
hizmet anlayışını müşterilerinin ihtiyaç ve
isteklerine uygun olarak geliştirmeye devam
etmiştir. Adese, müşterilerine sunduğu uygun
fiyat avantajının yanı sıra gerçekleştirdiği
Güler yüzü, heyecan verici bir başarıya ulaşabilmenin anahtarı olarak görüyor ve
çalışanlarımızın performanslarını geliştirebilmeleri amacıyla eğitime büyük önem veriyoruz.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
38
satış aktiviteleriyle de alışverişi kazanca
dönüştüren bir perakende markası olmuştur.
Adese, önceki yıllarda olduğu gibi bu yıl da
“Haftanın Yıldızları” kampanyasıyla büyük
ilgi görmeye devam etmiştir. Adese, bir diğer
kampanyası “Kârtopu Fırsatları” ile Adese Kart
sahibi müşterilerine rekabetçi fiyatlarla hizmet
vermiştir. 2014 yılında gıda dışı ürünlerde
“Salıdan Salıya Fırsatlar” kampanyası başlatan
Adese, bu aktiviteyle her hafta farklı ürünlerde
indirim yaparak müşterilerinin beğenisini
kazanmıştır.
Adese; Ramazan ayı, Ramazan ve Kurban
Bayramı, Okula Dönüş gibi alışverişin yoğun
olarak gerçekleştirildiği dönemlerde ilgi
gören ürünlere özel insertler ve kampanyalar
hazırlamıştır. Alışverişin her aşamasına değer
katmak için çalışan Adese, bu dönemlerde
çapraz ürün desteklemeleri, reyon ve market
düzenlemeleriyle de müşterilerinin ihtiyaçlarına
uygun alışveriş seçenekleri geliştirmiştir.
Yıl boyunca yüzlerce üründe etkili satış
tutundurma faaliyetleri gerçekleştiren Adese, en
iyi ürünlerde en iyi fiyatları sunarak müşterilerine
rekabetçi fiyatlarla hizmet vermiştir. Adese; 23
Nisan Çocuk Bayramı, Kadınlar Günü, Anneler
Günü, Babalar Günü, Sevgililer Günü, Dünya
Süt Günü, Dünya Su Günü, Şivlilik, Aşure Günü
gibi özel günlerde de müşterilerine avantajlı
fiyatlar sunmuş, özgün kampanya ve aktiviteler
gerçekleştirmiştir.
Aile Dostu Dergisi ile renkli iletişim
Adese, çok yönlü marka kimliğini geliştirmek
ve müşteri iletişimini daha renkli ortamlarda
sürdürebilmek amacıyla yayımlanan Aile
Dostu dergisini tüm şubelerinde müşterilerine
sunmaktadır. Dokuzuncu yılını dolduran ve
100. sayısını çıkaran Aile Dostu, her sayısında
binlerce müşterinin evine ulaşmaktadır.
Yılda dört kez yayınlanan Aile Dostu dergisi,
her sayısında farklı konuları işleyerek Adese
müşterileri tarafından ilgiyle takip edilmektedir.
Alışveriş, sağlık, kişisel gelişim, aktüalite,
çocuk dosyaları ve çok özel röportajlarıyla
okurlarına farklı bir dünyanın kapılarını aralayan
Aile Dostu dergisi, Adese’nin hizmet kalitesini
farklılaştırmaktadır.
HiZMET PRENSiPLERiMiZ
İnsani değerler anlamında Anadolulu,
kalite ölçütleri bakımından evrensel bir markayız.
Alışveriş sürecinin her aşamasına yakından bakan ve detayları önemseyen
bir hizmet anlayışına sahibiz.
Güler yüzü, heyecan verici bir başarıya ulaşabilmenin anahtarı
olarak görürüz.
Mutlak müşteri memnuniyetini temel ilke olarak kabul eder, müşterilerimize
daima beklentilerinden daha fazlasını sunarız.
Müşterilerimizin her eleştirisini bir danışmanlık hizmeti olarak değerlendirir
ve önemseriz.
Hizmet süreçlerimizi verimlilik esasına göre düzenler, gerçekleştirdiğimiz
tasarrufu uygun fiyat olarak müşterilerimize yansıtırız.
Müşterilerimize marka ve ürün dayatmaz, tüm ihtiyaçları dikkate alarak
maksimum ölçüde çeşitlilik sunarız.
Sağlıklı bir toplum ve sağlıklı bir nesil için sosyal sorumluluk örneği olarak
alkol ve sigara satmayız.
Evlerine almayacakları ürünü müşterilerine de asla sunmayan çalışanlara
sahip bir perakende markasıyız.
Marketimizde ağırladığımız müşterilerimizde bile Adese’de kariyer yapma
heyecanı uyandırmak için çalışırız.
“En büyük” olmayı değil “en iyi” olmayı amaçlarız.
ADESE’DE
ENERJİ
VAR
Mağazalarımızı her gün aynı
heyecan ve istekle açarken
müşterilerimizi her sabah aynı
enerjiyle ağırlıyoruz. Gün boyu
süren keyifli alışverişlerin sonunda
ise her bir müşterimizi aynı güler
yüzle uğurluyoruz: “Yine bekleriz.”
iNSAN KAYNAKLARI
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
42
İş başvurularının değerlendirme sürecinde doğru ve objektif kriterleri temel alan Adese,
yetkin kişileri işe alıp etkin kariyer planlamaları yaparak, şirketin entelektüel sermayesini
güçlendirmektedir.
Adese, insan kaynakları politikasını
sektörün dinamik ve rekabetçi yapısına
uyum sağlayacak şekilde yaşam boyu
eğitim inancı ile şekillendirmektedir.
MUTLU MÜŞTERİLER İÇİN MUTLU
ÇALIŞANLAR ilkesiyle hareket eden
Adese, personelin bireysel ve mesleki
gelişimini sürekli kılacak eğitim
politikaları geliştirmektedir.
Adese, büyüme hedeflerine ulaşabilmek
için çalışanlarının yüksek performans
sergileyebilecekleri, çeşitli eğitimlerle
kendilerini geliştirebilecekleri bir çalışma
ortamı sunmaya 2014 yılında da devam
etmiştir. Her çalışanının kendi alanıyla
ilgili yetkin bir donanıma sahip olması
için eğitim programlarının içeriğini sürekli
güncelleyen Adese, personelinin bireysel
ve mesleki gelişiminin yanı sıra kariyer
planlamasına da yardımcı olmaktadır.
Adese’de 2014 yılsonu itibarı ile toplam
2.861 çalışan yer almaktadır. Tüm
kademelerinde görev yapan dinamik ve
genç kadrosuyla dikkat çeken Adese’nin
personel profilinin %25’i bayan, %75’i de
erkek çalışandan oluşmaktadır.
İşe alım süreci
Adese, işe alım süreçlerini Assessment
Centre uygulaması ile gerçekleştirerek
şirketin entelektüel sermayesini
güçlendirmektedir. Adese, geçmiş yıllarda
olduğu gibi 2014’te de tüm kanallardan
yapılan 16.960 iş başvurusunun
tamamını değerlendirmiş ve başvuru
sahibine olumlu olumsuz bir geri dönüşte
bulunmuştur.
İş başvurularının değerlendirme sürecinde
doğru ve objektif kriterleri temel alan
Adese, yetkin kişileri işe alıp etkin kariyer
planlamaları yaparak, şirketin entelektüel
sermayesini güçlendirmektedir.
İşe yeni başlayan çalışanlarının uyum
sürecini en hızlı şekilde gerçekleştirmek
isteyen Adese, onboarding uygulamasına
bu yıl da devam etmiştir.
Adese, oryantasyon eğitimleriyle işe
yeni başlayan çalışanların görev tanımı,
kıyafet standartları, iş yeri kuralları ve
kurum içi diyalog gibi süreçleri daha hızlı
öğrenmesini ve çalışma ortamına daha
kolay adapte olmasını sağlamıştır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
43
İŞKUR istihdam projeleri
Adese, İŞKUR ortaklığıyla düzenlediği
projelerine 2014 yılında da devam ederek,
bu projeler kapsamında yerinde eğitimi
yüzde 100 oranında gerçekleştirmiştir.
Adese, 2011 yılında İŞKUR’la birlikte
başladığı istihdam projeleri sayesinde
bugüne kadar 734 kişiye eğitim vererek
kursta başarılı olan kursiyerlerden
267’sinin Adese’de çeşitli pozisyonlarda
işbaşı yapmasını sağlanmıştır.
et işlemeciliği konusunda teorik ve pratik
eğitim verilmiş ve katılımcılardan en az
%50’si işbaşı yapmıştır.
Adese, 2014 yılı içerisinde İŞKUR
ile birlikte 4 ay süren ve 200 kişinin
katıldığı “Perakende Satış Elemanı
İşbaşı Eğitimi”ni gerçekleştirmiştir.
Eğitim sonunda başarılı olan 60 kursiyer
Adese’deki görevlerine başlamış olmakla
beraber işe alım süreçleri devam
etmektedir.
Bu öncelik, Adese’nin eğitim politikasını,
tüm çalışanlarını ilk günden itibaren görev
aldıkları pozisyonlarda, en üst yetkinliğe
ulaşmasını sağlayacak bir çerçevede
şekillendirmesini sağlamıştır. Bu politika
ışığında belirlenen eğitim programlarında
müşteri memnuniyeti ve hizmet kalitesinin
daima yükseltilmesi önemli bir yer
tutmaktadır.
Adese’nin İŞKUR’la birlikte ortaklaşa
düzenlediği bir başka eğitim programı
da “Uzmanlaşmış Meslek Edindirme
Merkezleri (UMEM) Beceri 10” projesi
olmuştur. Bu projeyle 25 kursiyere et ve
Eğitim
Adese, bilginin sürekli kendini yenilediği
günümüzde, kurumsal hedeflerini daha da
ileriye taşımak için personelinin yeniliğe
ve değişime hızlı uyum sağlamasını
öncelikleri arasında görmektedir.
Kurumsal hedeflerin başarıya
ulaşmasında çalışanlarının bilgi, beceri
ve yeteneklerini en iyi şekilde geliştirmesi
için yenilikleri yakından takip eden
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
44
Adese, eğitim alanında da teknolojiden
faydalanarak e-learning sistemini
uygulamaya devam etmiştir. Adese, bu
sistem sayesinde internetin olduğu her
ortamda bilgiyi çalışanlarının hizmetine
sunmuş ve personelinin gelişimini sürekli
kılmayı amaçlamıştır.
Adese, 2012 yılından bu yana sürdürdüğü
“Görevimiz Market” projesini uygulamaya
2014 yılında da devam etmiştir. Kurumsal
hedeflerini gerçekleştirmek için genel
merkez çalışanları ile saha çalışanlarının
iyi bir sinerji yakalamasının önemine
inanan Adese, bu proje sayesinde
kurumsal performansını daha güçlü
hale getirmiştir. Ayrıca böyle bir proje;
kampanyalara yön veren, satın almaları
gerçekleştiren ve müşterilerle kurulan
iletişimin devamlılığını sağlayan yönetim
kadrolarına tüketicilerle ilgili farklı
içgörüler yakalama olanağı sunmuştur.
Adese, bilginin sürekli kendini yenilediği günümüzde, kurumsal hedeflerini daha da ileriye
taşımak için personelinin yeniliğe ve değişime hızlı uyum sağlamasını öncelikleri arasında
görmektedir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
45
Performans yönetimi
Adese’de uygulanan performans
yönetim sisteminin en önemli amacı
çalışanların en üst noktada geliştirilip
değerlendirilmelerini sağlamaktır. Bu
sayede çalışanların sahip oldukları
yetkinlik ve teknik bilgi seviyeleri ile
kurumun beklentileri karşılaştırılarak
aradaki fark yorumlanmaktadır.
Adese, üst - ast - yatay pozisyonda
çalışan tüm personelinin birbirlerini
değerlendirdiği 360 Derece Performans
Yönetim Sistemi’ni online olarak 2014
yılında da uygulamıştır. Bu sistemin
çıktıları sayesinde eğitim ihtiyacı analizi,
kariyer planlaması, yetenek havuzu, ücret
yönetimi sistemi gibi insan kaynakları
fonksiyonlarının daha etkin çalışması
sağlanmıştır.
Adese, çalışanların yetkinlik alanı
konusundaki eksikliği durumunda bu
eksikliklerin giderilmesine yönelik
eğitim programları düzenlemektedir.
Belirlenen bu programlar, çalışanların
hem kendilerini geliştirmesine fırsat
sağlamakta hem de iş performansını
artırarak motivasyonlarını yükseltmektedir.
İç iletişim
Çalışan memnuniyetinin maksimum
oranlarda sağlanması için Adese, iç
iletişime de büyük önem vermektedir.
Çalışan bağlılığının arttırılması
amacıyla 2014 yılında birçok iç iletişim
projesi gerçekleştirmiştir. Bu amaçla
çalışan motivasyonunu arttıracak
piknik organizasyonları, çalışanların
sosyal hayatlarındaki ihtiyaçlarını kolay
karşılayabilmeleri amacıyla gıda, sağlık,
eğitim, ulaşım gibi yabancı dil kursları,
kreşler, mağaza indirimleri, hastane,
akaryakıt istasyonu vb. alanlarda
personele özel indirim anlaşmaları
yapılmıştır.
2014 yılında iç iletişim çalışmalarını
dijital ortama da taşıyan Adese,
burada paylaştığı güncel gelişmelerin
yanı sıra intranet sayfasından online
eğitimler vermekte ve gerçekleştirilecek
etkinliklerin duyurusunu yapmaktadır.
“Bir Fikrim Var” diyen Adese çalışanları,
intranet sayfası aracılığıyla geliştirdiği
proje fikrini üst yönetime iletebilmekte,
kendi ilgilendikleri iş alanlarıyla ilgili
yazılar yazabilmekte ve kendilerine ait
özel eşyalarını “Yabancıya Gitmesin”
bölümünden satışa çıkarabilmektedir.
YÖNETiM KURULU
FAALiYET RAPORU
2014
A) GENEL BİLGİLER:
RAPORUN HESAP DÖNEMİ
ŞİRKETİN TİCARET UNVANI
TİCARET SİCİLİ NUMARASI
MERKEZ İLETİŞİM BİLGİLERİ
İNTERNET SİTESİNİN ADRESİ
: 01.01.2014 - 31.12.2014
: ADESE AVM TİCARET A.Ş.
: 19230
: Musalla Bağları Mah. Gökler Sok.No:4 Selçuklu/KONYA
: www.adese.com.tr
YÖNETİM ORGANI, ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERİ VE PERSONEL SAYISI İLE İLGİLİ BİLGİLER: DÖNEM İÇİNDE
YÖNETİM KURULUNDA GÖREV ALAN BAŞKAN VE
AD VE SOYADLARI
Tahir Atila
Murat Kıvrak
Hasan Özülkü
Fahri Akay
Hasan Dağlı
Lütfi Şimşek
ÜNVANLARI
Başkan
Başkan Yardımcısı
Üye
Üye
Bağımsız Üye
Bağımsız Üye
GÖREV SÜRELERİ
27.05.2014 - 3 yıl
27.05.2014 - 3 yıl
27.05.2014 - 3 yıl
27.05.2014 - 3 yıl
27.05.2014 - 3 yıl
27.05.2014 - 3 yıl
ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERİ
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
48
Sıtkı Erben
Enver Şekerci
Ahmet Özkürkçüler Abdullah Yaprakcı
Ali Korkmaz
Genel Müdür
Genel Müdür Yardımcısı
Genel Müdür Yardımcısı
Genel Müdür Yardımcısı
İşletmeler Direktörü
YÖNETİM KURULU VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERİN ÖZGEÇMİŞLERİ:
Tahir Atila, Yönetim Kurulu Başkanı
1964 Konya doğumlu olan Tahir Atila, İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Konstrüksiyon ve İmalat Bölümü’nden 1986 yılında
mezun olduktan sonra aynı bölümde yüksek lisans eğitimine başladı. 1987 yılında yüksek lisans eğitimi aldığı dönemde, çalışma hayatına
başladı. 1997 yılında ise İttifak Holding iştiraklerinden Selva Gıda’nın Teknik Müdürlüğüne getirildi. 1999 yılında yine İttifak Holding’in
makine şirketi İmaş’a Genel Müdür olarak atanan Atila, on yılı aşkın süre bu görevi yürüttü. Atila, 2011 yılında İttifak Holding İcra Kurulu
Üyeliği’ne, 2012 yılında da İcra Kurulu Başkanlığı’na atandı. İttifak Holding’in 2013 yılı çalışmalarının değerlendirildiği olağan genel kurulunda
da Yönetim Kurulu’nda Başkan Vekili olarak yer aldı. Halen İttifak Holding’in Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve İcra Kurulu Başkanlığını
yapmaktadır. İngilizce bilen Atila, evli ve iki çocuk babasıdır.
Murat Kıvrak, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
1964 Ordu Ünye doğumlu olan Murat Kıvrak, 1979 yılında Almanya’ya yerleşti. Almanya’da iki yıl sanat okulunda eğitim gördükten sonra çalışma
hayatına girdi. 1988 yılında Almanya’da kendi işletmesini kurdu. 1999 yılında Türkiye’ye kesin dönüş yaptı. 1995 yılında ittifak Holding ortağı
oldu. İttifak Holding Yönetim Kurulu Üyesi olan ve çeşitli sektörlerde yatırımları bulunan Murat Kıvrak, evli ve üç çocuk babasıdır.
Hasan Özülkü, Yönetim Kurulu Üyesi
1963 Konya doğumlu olan Hasan Özülkü, Anadolu Üniversitesi İktisat Fakültesi’nde lisans eğitimini ve Selçuk Üniversitesi’nde işletme yüksek
lisans eğitimini tamamlamıştır. 1982 yılında başladığı kariyer hayatında farklı şirketlerde muhasebe müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur.
1998 yılında İttifak Holding iştiraklerinden olan İmaş Makine’de muhasebe müdürü olarak göreve başlayan Özülkü, 2001 yılında aynı şirketin
genel müdür yardımcılığına atanmıştır. 2007 yılında İttifak Holding’e Muhasebe Müdürü olarak atanan Özülkü, 2010 yılında mali ve idari işler
koordinatörlüğü’ne, 2012 yılında da İcra Kurulu Üyeliğine atanmıştır. İngilizce bilen ve üç çocuk babası olan Özülkü, Serbest Muhasebeci Mali
Müşavir olup Sermaye Piyasaları Düzey 3 Lisans belgesi ile KGK Bağımsız Denetçi Lisansına sahiptir.
Fahri Akay, Yönetim Kurulu Üyesi
1951 yılında Konya’da doğdu. Küçük yaşlarda sanayi’ye atıldı. 1980’li yıllarda küçük çapta imalatçı olarak sanayi sektöründe yer aldı.
Konya’da sanayinin gelişmesi için çaba sarf etti ve 1988’de İttifak Holding kurucuları arasında yer aldı. Uzun bir süre İttifak Holding Yönetim
Kurulu’unda 2014 yılına kadar çeşitli görevler üstlendi. 2014 yılı itibariyle Adese Yönetim Kurulu Üyeliğini yürütmekte olan Fahri AKAY evli ve
dört çocuk babasıdır.
Hasan Dağlı, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
1967 yılında Konya’da doğan Hasan Dağlı 1990 yılında Selçuk Üniversitesi Mimarlık Fakültesinden mezun olmuştur. 2006 kasım ayında
Tepekent Mimarlık Danışmanlık İnş. San. ve Tic. A.Ş. şirketi kuran Dağlı, halen inşaat sektöründe kendi işini yapmaktadır. Daha önce Seha
Yapı A.Ş.’de genel müdürlük yapmış olan Hasan Dağlı 2013 yılına ilişkin yapılan genel kurul toplantısında Adese AVM Tic. A.Ş’ de bağımsız
yönetim kurulu üyesi olarak seçilmiştir.
Lütfi Şimşek, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
1967 yılında Konya’da doğdu. Teknik Lise Elektronik Bölümünden sonra Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesini kazandı. Mecburi hizmetini
1991’de Kahramanmaraş Çağlayancerit Düzbağ kasabasında yaptı. Üniversitedeki doktora çalışmaları ile birlikte Konya Devlet Hastanesinde
çalışmaya başladı. Burada 10 yıl kadar çalıştı. 1994 yılında “Deva Polikliniği” adı ile faaliyet gösteren bir tıp merkezinin kurucularından olan
Dr. Şimşek 1998 yılında bir grup arkadaşıyla Özel Selçuklu Hastanesi’nin kuruculuğunda görev aldı. 2008 Yılında alüminyum extrusion profil
sanayi sektöründe faaliyet göstermek üzere AL-SEY adlı bir şirketle yatırıma başladı. 1992 yılında Konya-Karaman Tabip Odası’nda yer alarak
4 yıl genel yönetmenlik yaptı. 1996 yılı seçimlerinde 2 yıl genel sekreterlik, 1998 yılından sonrada 2 yıl başkan yardımcılığı yaptı. Ahlak
Kültür ve Çevre Derneklerine üyeliğiyle bilinen Dr. Lütfi Şimşek Türkiye Yazarlar Birliği Konya Şubesinin, Sosyal Araştırmalar ve Dayanışma
Vakfı’nın (SADAV) ve Sağlık Vakfı Konya Şubesi’nin kuruculuğunda bulundu. Bu yıllarda Türkiye radyo amatörleri cemiyetinin (TRAC) Konya
şubesinin kuruculuğunda bulundu. Sivil savunma gönüllüsü olarak da doğal afetlerde yer aldı. Türk Fizyolojik Bilimler Derneği üyesidir. 2000
yılından bugüne Müsiad Konya Şubesinde yönetim kurulu başkan yardımcılığı ve Konya Gelişim Grubu başkanlığını üstlenmiştir. 2013 yılında
yapılan genel kurulda Müsiad Konya Başkanlığına seçilmiştir. Lütfi Şimşek 2013 yılına ilişkin yapılan genel kurul toplantısında Adese AVM Tic
A.Ş’ de bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak seçilmiştir. Evli ve 4 çocuk babası olup, İngilizce bilmektedir.
Sıtkı Erben, Genel Müdür
1975 Konya doğumlu Sıtkı Erben, ilk ve orta öğrenimini Konya’da tamamladı. Lisans eğitimini Selçuk Üniversitesi, İktisadi İdari Bilimler
Fakültesi, İşletme Bölümü’nde tamamlayan Erben, iş hayatına 1996 yılında İttifak Holding’de stajyer olarak başladı. Profesyonel iş yaşamına
1998’de İttifak Holding iştiraklerinden Beyşehir Yem Sanayi Ticaret A.Ş.’de Muhasebe ve Finans Müdürü olarak başlayan Erben, 2004
yılında ise yine bir İttifak Holding iştiraki olan Selet Entegre Et ve Süt Ürünleri San. Tic. A.Ş.’ye İşletme Müdürü olarak atandı. Dört yıl
boyunca Selet’in markalaşma ve tesisleşme sürecini yürüterek tarım ve hayvancılık sektöründe önemli deneyimler kazanan Erben, 2008
yılında da İttifak Holding’in perakende sektöründeki temsilcisi Adese’nin, Kurumsal İletişim ve İnsan Kaynaklarından sorumlu Genel Müdür
Yardımcılığı görevine getirildi.
2009’da eğitim amacıyla bir süreliğine ABD’de bulunan Erben, Kasım 2012 tarihinden itibaren Adese Tic. A.Ş. Genel Müdürü olarak görev
yapıyor. Lisansüstü eğitimini Yönetim Organizasyon alanında tamamlayan Erben, 2003 yılından bu yana da Mali Müşavir unvanına sahip. Evli
ve iki çocuk babası olan Sıtkı Erben, iyi derecede İngilizce biliyor.
Enver Şekerci, Genel Müdür Yardımcısı
1966 yılında Çumra / Dinek Kasabası’nda doğan ve çalışma hayatına perakendecilikle başlayan Enver Şekerci, hizmet ve ticaret sektöründe
faaliyet gösteren şirketlerin muhasebe birimlerinde çalışmıştır. İttifak Holding’de; 1994 yılında Selva Gıda’da muhasebeci olarak göreve
başlamış olan Enver Şekerci, sırasıyla İttifak Holding, Seha İnşaat, İttifak Altın Muhasebe Sorumluluğu ve Muhasebe Şefliği yapmış, daha
sonra Adese Petrol’de Muhasebe Müdür Yardımcılığı ve Muhasebe Müdürlüğü, İttifak Holding’de Muhasebe Müdürlüğü, İteks Tekstil’de
Mali ve İdari İşler Müdürlüğü, Mercek Gıda’da Muhasebe Müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur. 2004 yılında Adese AVM’de Muhasebe
Müdürlüğü’ne atanan ve Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavirlik belgesine sahip olan Şekerci 2008 yılında, hâlen yürütmekte olduğu Genel
Müdür Yardımcılığı görevine getirilmiştir. İşletme Fakültesi mezunu olan Enver Şekerci evli ve üç çocuk babasıdır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
49
Ahmet Özkürkçüler, Genel Müdür Yardımcısı
1967, Konya Karatay doğumlu olan Ahmet Özkürkçüler, ilk ve orta öğrenimini Konya’da tamamlamış ve Anadolu Üniversitesi İşletme
Bölümü’nden mezun olmuştur. 1995 yılında İttifak Pay Sahipleri İlişkileri Departmanı’nda çalışma hayatına başlayan Özkürkçüler, 2002 yılında
Mercek A.Ş. bünyesine geçmiştir. 2004 yılında Mercek İşletme Müdürü 2007 yılında ise Mercek Bölge Müdürü olarak görev almıştır. 2008 2012 yılları arasında Adese bünyesinde Bölge Müdürü olarak görev yapan Ahmet Özkürkçüler 2012 yılının mayıs ayında Adese Genel Müdür
Yardımcısı olarak göreve atanmıştır. Özkürkçüler, evli ve iki çocuk babasıdır.
Abdullah Yaprakçı, Genel Müdür Yardımcısı
1963 yılında Konya Seydişehir’de doğan Abdullah Yaprakçı, kariyerine 1986 – 1987 yılları arasında Şahinler Holding’de Dış Ticaret
Bölümü’nde çalışarak başlamıştır. 1987 – 1991 yılları arasında nakliyecilik ve ticaret ile uğraşan Yaprakçı, 1991 yılında Adese’nin ilk şubesi
olan Seydişehir’de göreve başlamıştır. 1995 yılında Adese Satın Alma Müdürü olarak atanmıştır. 5 yıl boyunca bu görevi sürdüren Yaprakçı,
daha sonra Denizli şubesinde Satın Alma Müdürü olarak görev yapmıştır. 2001 yılı Mayıs ayında atandığı İttifak Holding Seydişehir Bölge
Müdürlüğü’nü ve Adese AVM Seydişehir Mağaza Müdürlüğünü 3 yıl boyunca birlikte yürütmüştür. 2004 yılı eylül ayından itibaren Adese
Ankara Bölge Müdürlüğü görevini üstlenmiştir. 2010 yılında Kulesite Mağaza Müdürlüğü’ne atanan Yaprakçı 2012 yılında Genel Müdür
Yardımcılığı görevine getirilmiştir. Abdullah Yaprakçı, evli ve 3 çocuk babasıdır.
Ali Korkmaz, işletmeler Direktörü
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
50
1958, Konya doğumlu olan Ali Korkmaz iş hayatına baba mesleği olan esnaflık yaparak başlamış ve 1993 yılında Selva Gıda’da göreve
başlamıştır. 1994 yılının Ağustos ayında Adese AVM bünyesinde İşletme Müdür Yardımcılığı ve Ayakkabı – Deri Satın Alma Müdürlüğü
görevlerinde bulunmuştur. 2001 yılında Mercek İşletme Müdürlüğü görevini üstlenen Ali Korkmaz, 2004 yılının ilk aylarında Adese Denetim
bölümünde görev almıştır. 2007 yılında ise Denetim Direktörü olmuştur. 2011 yılında İşletmeler Direktörü olarak atanan Korkmaz, hâlen bu
görevine devam etmektedir. Ali Korkmaz evli ve bir çocuk babasıdır.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Adese AVM Ticaret A.Ş. bünyesinde çalışan personel sayısı 2.861’dir.
ŞİRKETİN ORGANİZASYON, SERMAYE VE ORTAKLIK YAPILARI İLE BUNLARA İLİŞKİN HESAP DÖNEMİ
İÇERİSİNDEKİ DEĞİŞİKLİKLER, İMTİYAZLI PAYLARA VE PAYLARIN OY HAKLARINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR
ORTAKLIK YAPISI
Şirketin çıkarılmış sermayesi 90.000.000 (Doksan milyon) Türk Lirasıdır. Şirketimizin sermayesinin %5 ‘inden fazlasına sahip ortakları, % 46,72
payıyla İttifak Holding A.Ş., % 14,98 payıyla Big Planlama A.Ş., % 13,22 payıyla Selva Gıda San.A.Ş., % 11,68 payıyla Seha İnşaat A.Ş. dir..
Sermayenin müfredatı aşağıdaki gibidir.
Grubu
Nama/
Hamiline
Toplam Nominal Değer (TL)
Sermayeye Oranı
(%)
İmtiyaz Türü
A
Nama
1,00
7,00
İmtiyazlı
B
Hamiline
1,00
93,00
İmtiyazsız
Adese Alışveriş Merkezleri Tic.A.Ş. hisseleri 03.11.2011 tarihinde itibaren BIST İkinci Ulusal Pazarında işlem görmektedir.
ŞİRKET GENEL KURULUNCA VERİLEN İZİN ÇERÇEVESİNDE YÖNETİM ORGANI ÜYELERİNİN ŞİRKETLE KENDİSİ
VEYA BAŞKASI ADINA YAPTIĞI İŞLEMLER İLE REKABET YASAĞI KAPSAMINDAKİ FAALİYETLERİ HAKKINDA
BİLGİLER:
Yönetim hakimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerine yönetim kurulu üyelerine üst düzey yöneticilere ve bunların eş ve ikinci dereceye
kadar kan ve sıhri yakınlarına T.Ticaret Kanunun 395 ve 396.ncı maddeleri kapsamında izin verilmiş olup, bu kapsamda yapılan her hangi bir
faaliyetleri bulunmamaktadır.
B) YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ
HAKLAR:
Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri, Genel Kurul tarafından Şirket’in mali durumuna göre her biri için ayrı ayrı tespit edilir. Dönem içinde hiçbir
yönetim kurulu üyesine ve yöneticiye borç verilmemiş, doğrudan veya üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamış
veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemiştir.
C) ŞİRKETİN ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI:
Ar-Ge faaliyetleri bulunmamaktadır.
D) ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER:
Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret A.Ş. (“Şirket”) 1991 yılında Konya’da Simpaş Seydişehir İhtiyaç Maddeleri Pazarlama Sanayi ve Ticaret
Anonim Şirketi ünvanıyla kurulmuştur. 1993 yılında şu anki ünvanını almıştır. Şirket’in esas faaliyet konusu, sahibi olduğu Adese ve Adesem
adlı mağazalarında temel ihtiyaç maddeleri, dayanıklı tüketim maddelerinin perakende satışını gerçekleştirmektir. Şirket bunun yanında
sahibi olduğu yatırım amaçlı gayrimenkullerinden kira geliri elde etmektedir. Şirket’in hisse senetleri, 03 Kasım 2011tarihinden itibaren Borsa
İstanbul A.Ş. (“BİST”) İkinci Ulusal Pazar’da işlem görmeye başlamıştır. Şirket bağlı ortaklıklarından Adese Alışveriş Merkezleri Tic.A.Ş.
(Adese) 8 ilde 78 adet Adese, 64 adet Adesem ve 6 adet diğer mağazalar (perakende satış yapan ayakkabı mağazaları, unlu mamüller satışı
ve benzeri mağazalar) olmak üzere toplam 148 mağazada faaliyet göstermektedir. 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Adese, Adesem ve diğer
mağazaların toplamalanı 137.135 metrekare ve 6 adet diğer mağazanın toplam alanı 16.530 metrekaredir.(31 Aralık 2013: Adese ve Adesem
mağazaların toplam alanı 132.756 m2 ve diğer mağazaların toplam alanı 16.646 m2).
ŞİRKETİN İLGİLİ HESAP DÖNEMİNDE YAPMIŞ OLDUĞU YATIRIMLARA İLİŞKİN BİLGİLER:
Şirketimiz, 01.01.2014 – 31.12.2014 döneminde toplam 22.238.875.-TL yatırım yapmıştır.
ŞİRKETİN İÇ KONTROL SİSTEMİ VE İÇ DENETİM FAALİYETLERİ HAKKINDA BİLGİLER İLE YÖNETİM
ORGANININ BU KONUDAKİ GÖRÜŞÜ:
Şirketin İç Denetim faaliyetleri de denetimden sorumlu komite tarafından koordine edilmektedir. Bu kapsamda söz konusu komite ve İç
Denetim Direktörlüğü; şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve şirketin iç kontrol ve iç
denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapar. Bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, bağımsız denetim sözleşmelerinin
hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun her aşamadaki çalışmaları denetimden sorumlu
komitenin gözetiminde gerçekleştirilir. Şirketin hizmet alacağı bağımsız denetim kuruluşu ile bu kuruluşlardan alınacak hizmetler denetimden
sorumlu komite tarafından belirlenir ve yönetim kurulunun onayına sunulur. Şirketin muhasebe ve iç kontrol sistemi ile bağımsız denetimiyle
ilgili olarak şirkete ulaşan şikayetlerin incelenmesi, sonuca bağlanması, şirket çalışanlarının, şirketin muhasebe ve bağımsız denetim
konularındaki bildirimlerinin gizlilik ilkesi çerçevesinde değerlendirilmesi konularında uygulanacak yöntem ve kriterler denetimden sorumlu
komite tarafından belirlenir. Denetimden sorumlu komite, kamuya açıklanacak yıllık ve ara dönem finansal tabloların şirketin izlediği
muhasebe ilkeleri ile gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin değerlendirmelerini, şirketin sorumlu yöneticileri ve bağımsız denetçilerinin
görüşlerini alarak kendi değerlendirmeleriyle birlikte yönetim kuruluna yazılı olarak bildirir. Denetimden sorumlu komite; en az üç ayda bir
olmak üzere yılda en az dört kere toplanır ve toplantı sonuçları tutanağa bağlanarak alınan kararlar yönetim kuruluna sunulur. Denetimden
sorumlu komitenin faaliyetleri ve toplantı sonuçları hakkında yıllık faaliyet raporunda açıklama yapılması gerekir. Denetimden sorumlu
komitenin hesap dönemi içinde yönetim kuruluna kaç kez yazılı bildirimde bulunduğu da yıllık faaliyet raporunda belirtilir. Denetimden
sorumlu komite, kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili tespitlerini ve konuya ilişkin değerlendirmelerini ve önerilerini derhal yönetim
kuruluna yazılı olarak bildirir.
Denetimden Sorumlu Komite ilgili bilgiler aşağıdadır:
Adı Soyadı
Hasan Dağlı
Lütfi Şimşek
Ünvanı
Bağımsız yönetim kurulu üyesi - Başkan
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi - Üye
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
51
YÖNETİM KURULUMUZUN KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM KAPSAMINDAKİ GÖRÜŞÜ:
“Sermaye Piyasası Kurulu’nun mevzuatı gereğince oluşturulan denetimden sorumlu komitemizin yıllık çalışmaları ve raporları, yıllık faaliyet
raporlarımızla birlikte değerlendirilmiş olup, Kurumsal Yönetim İlkeleri kapsamında; şirketimizin 2014 yılı iç kontrol sistemi yönetim
kurulumuzca gözden geçirilmiş ve sistemin sağlıklı olarak işlediği sonucuna varılmıştır. Ortaklığımızda görev ve sorumluluk alanımızda
sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, Finansal Tablo ve Faaliyet Raporunun önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya yanıltıcı
olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermemektedir. Tarafımızca incelenen ve kamuya açıklanacak olan raporlarımız ve
ekleri, önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama, herhangi bir eksiklik içermemektedir. Şirketimizin finansal durumunu, karşı karşıya
olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte dürüstçe yansıtmaktadır. Bu dönemde ortaklığın muhasebe ve iç kontrol sistemi ile bağımsız
denetimiyle ilgili olarak tarafımıza ulaşan herhangi şikayet bulunmamaktadır. Tarafımızca tespit edilen ve ortaklığın muhasebe ve bağımsız
denetim konularındaki bildirimlerinin gizlilik ilkesi çerçevesinde uygulanacak yöntemlerde herhangi bir değişiklik yapılmamıştır.”
ŞİRKETİN DOĞRUDAN VEYA DOLAYLI İŞTİRAKLERİ VE PAY ORANLARINA İLİŞKİN BİLGİLER:
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
52
Ticaret Unvanı
Faaliyet Konusu
Aden Gayrimenkul Yön.Yatırım İç ve Dış
Tic.A.Ş.
Gayrimenkul Alış,Satış ve Kiralama
Selva İç ve Dış Tic.A.Ş.
Gıda ve tarım ürünlerinin ihracatını ve
ithalatını yapmak
Konestaş Konya Gıda
Petrol Hayv.Eğit.San.
Tic.A.Ş.
Unlu mamüller imalatı
Kule Yön.ve Org.ve Danışmanlık A.Ş.
Yönetim ve organizasyon
Şirketin Sermayedeki
Payı (%)
Şirket İle
Olan İlişkinin
Niteliği
62
Bağlı Ortak
80
100
100
Bağlı Ortak
Bağlı Ortak
Bağlı Ortak
ŞİRKETİN İKTİSAP ETTİĞİ KENDİ PAYLARINA İLİŞKİN BİLGİLER:
Şirketin iktisap ettiği kendi payı bulunmamaktadır.
HESAP DÖNEMİ İÇERİSİNDE YAPILAN ÖZEL DENETİME VE KAMU DENETİMİNE İLİŞKİN AÇIKLAMALAR:
Hesap dönemi içinde, herhangi bir özel ve kamu denetimi gerçekleşmemiştir.
ŞİRKET ALEYHİNE AÇILAN VE ŞİRKETİN MALİ DURUMUNU VE FAALİYETLERİNİ ETKİLEYEBİLECEK
NİTELİKTEKİ DAVALAR VE OLASI SONUÇLARI HAKKINDA BİLGİLER:
Grup, maruz kaldığı aleyhte açılan davalara ilişkin karşılık ayırmaktadır. Aleyhte açılan davalar genellikle alacak ve tazminat davalarıdır.
MEVZUAT HÜKÜMLERİNE AYKIRI UYGULAMALAR NEDENİYLE ŞİRKET VE YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ
HAKKINDA UYGULANAN İDARİ VEYA ADLİ YAPTIRIMLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR:
Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan herhangi bir idari veya adli yaptırım
bulunmamaktadır.
GEÇMİŞ DÖNEMLERDE BELİRLENEN HEDEFLERE ULAŞILIP ULAŞILAMADIĞI, GENEL KURUL KARARLARININ
YERİNE GETİRİLİP GETİRİLMEDİĞİ, HEDEFLERE ULAŞILAMAMIŞSA VEYA KARARLAR YERİNE
GETİRİLMEMİŞSE GEREKÇELERİNE İLİŞKİN BİLGİLER VE DEĞERLENDİRMELER:
Şirketimiz geçmiş dönemlerde, mevcut ekonomik şartlar ve şirket faaliyetlerini göz önünde bulundurarak, birtakım değerlendirmelerde
bulunmuştur. 2014 yılında belirlenen hedeflere büyük ölçüde ulaşılmış olup, ulaşılamamış hedeflere ilişkin değerlendirme ve iyileştirme
çalışmaları yapılmaktadır.
YIL İÇERİSİNDE OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL TOPLANTISI YAPILMIŞSA, TOPLANTININ TARİHİ, TOPLANTIDA
ALINAN KARARLAR VE BUNA İLİŞKİN YAPILAN İŞLEMLER DE DÂHİL OLMAK ÜZERE OLAĞANÜSTÜ GENEL
KURULA İLİŞKİN BİLGİLER:
Yıl içerisinde olağanüstü genel kurul toplantısı yapılmamıştır.
ŞİRKETİN YIL İÇİNDE YAPMIŞ OLDUĞU BAĞIŞ VE YARDIMLAR İLE SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ
ÇERÇEVESİNDE YAPILAN
HARCAMALARA İLİŞKİN BİLGİLER,
Dönem içerisinde çeşitli kamu kurum ve kuruluşlarına, vakıf, dernekler ile okul ve benzeri kurumlara toplam 11.011 TL bağış ve yardım
yapılmıştır.
E) FİNANSAL DURUM
FİNANSAL DURUMA VE FAALİYET SONUÇLARINA İLİŞKİN YÖNETİM ORGANININ ANALİZİ VE
DEĞERLENDİRMESİ, PLANLANAN FAALİYETLERİN GERÇEKLEŞME DERECESİ, BELİRLENEN STRATEJİK
HEDEFLER KARŞISINDA ŞİRKETİN DURUMU:
Şirketimiz her yıl ileriye dönük olarak finansal planlama yapmakta ve gerçekleşen durumla yapılan planlamaları arasındaki uyumu analiz
etmektedir. Bununla beraber paydaşlarımıza yönelik oluşturduğumuz birikim ve değeri muhafaza edebilmek adına giderlerimizi etkin bir
şekilde düşürmeye devam etmekteyiz.
GEÇMİŞ YILLARLA KARŞILAŞTIRMALI OLARAK ŞİRKETİN YIL İÇİNDEKİ SATIŞLARI, VERİMLİLİĞİ, GELİR
OLUŞTURMA KAPASİTESİ, KÂRLILIĞI VE BORÇ/ÖZ KAYNAK ORANI İLE ŞİRKET FAALİYETLERİNİN SONUÇLARI
HAKKINDA FİKİR VERECEK DİĞER HUSUSLARA İLİŞKİN BİLGİLER:
01.01.2014 – 31.12.2014 yılı finansal sonuçlarına göre Adese AVM A.Ş.’nin toplam konsolide satış gelirleri bir önceki senenin aynı dönemine
göre % 3,53 artışla 609.265.238.- TL olmuştur. 01.01.2014 – 31.12.2014 tarihi itibariyle net dönem karı/zararı 18.476.378.-TL,ana ortaklık
net karı 18.534.453.-TL olmuştur.
Şirketin 01.01.2014 – 31.12.2014 tarihi itibariyle konsolide özet finansal bilgileri aşağıdaki gibidir:
Temel Göstergeler
01.01.2014
31.12.2014
01.01.2013
31.12.2013
Değişim %
Toplam Gelirler
609,265,238
588,506,134
3.53%
Brüt Kar
129,020,399
125,304,604
2.97%
6,869,836
4,067,314
68.90%
Vergi Öncesi Karı/Zararı
25,636,293
20,811,153
23.19%
Net Dönem Karı
18,476,378
17,357,799
6.44%
Faaliyet Karı /Zararı
Azınlık Payları
Ana Ortaklık Payları
-58,075
-44,655
18,534,453
17,402,454
01.01.2014
31.12.2014
01.01.2013
31.12.2013
30.05%
6.50%
Değişim %
Toplam Varlıklar
774,074,750
661,406,513
17.03%
Toplam Özkaynaklar
399,737,799
369,692,971
8.13%
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
399,718,938
369,616,035
8.14%
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
53
Likidite oranları
2014
2013
Cari oran
1,02
1,10
Asit test oranı
0,59
0,55
Stoklar / varlıklar (%)
15,86
17,14
Karlılık oranları
2014
2013
Net kar / Öz kaynaklar
0,046
0,047
Faaliyet karı / Net satışlar
0,011
0,006
Satışların maliyeti / Net satışlar
78,82
78,70
ŞİRKETİN SERMAYESİNİN KARŞILIKSIZ KALIP KALMADIĞINA VEYA BORCA BATIK OLUP OLMADIĞINA İLİŞKİN
TESPİT VE YÖNETİM ORGANI DEĞERLENDİRMELERİ:
Şirketin sermayesinin karşılıksız kaldığına veya borca batık olduğuna ilişkin bir durum yoktur.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
54
VARSA ŞİRKETİN FİNANSAL YAPISINI İYİLEŞTİRMEK İÇİN ALINMASI DÜŞÜNÜLEN ÖNLEMLER:
Şirketimizin mevcut finansal yapısını güçlendirmek adına, şirket yöneticilerimiz mevcut kaynakların etkin kullanarak karlılık artışı sağlamak
için çalışmalarına sürdürmektedir. Ayrıca yine, sürdürülebilir karlılık ve büyüme hedefleri doğrultusunda yatırım fırsatları takip edilmektedir.
KÂR PAYI DAĞITIM POLİTİKASINA İLİŞKİN BİLGİLER VE KÂR DAĞITIMI YAPILMAYACAKSA GEREKÇESİ İLE
DAĞITILMAYAN KÂRIN NASIL KULLANILACAĞINA İLİŞKİN ÖNERİ:
Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret Anonim Şirketi, Sermaye Piyasası Mevzuatınca belirlenen oran ve miktardan az olmamak üzere, Türk
Ticaret Kanunu ve Esas Sözleşmesinde yer alan hükümler çerçevesinde Genel Kurul’da alınan karar doğrultusunda dağıtılacak kar payı
miktarının belirlenmesi ve yasal süreler içerisinde dağıtılması esasını benimsemiştir.
Şirketimiz kar dağıtımında; uzun dönem stratejileri, yatırım ve finansman politikaları, karlılık ve nakit durumu ile ülke ekonomisinin ekonomik
ve politik gelişmeleri, içinde yer aldığı sektörün durumu analiz edilerek pay sahipleri menfaati ile şirketimiz menfaati arasında tutarlı, adil ve
sürdürülebilir bir politika benimsenmeye çalışılmaktadır.
Genel kurulda alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse şeklinde olabileceği gibi, kısmen
nakit ve kısmen bedelsiz hisse şeklinde de belirlenebilir. Yönetim Kurulunun teklifi üzerine, genel kurul tarafından kararlaştırılan yıllık karın
ortaklara dağıtımının Sermaye Piyasası Kurulu tarafından belirlenen yasal süreler içinde en kısa sürede yapılmasına azami gayret gösterilir.
Kar payının dağıtılmasında esas sözleşmenin 20’inci maddesi çerçevesinde, şirketin karı, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası mevzuatı ve
genel kabul gören muhasebe ilkelerine göre tespit edilir. Şirketin hesap dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden, şirketin genel giderleri ile
muhtelif amortisman gibi şirketçe ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler
düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen safi(net)kar, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda
gösterilen şekilde tevzi olunur:
Birinci Tertip Kanuni Yedek Akçe:
a) %5’i kanuni yedek akçeye ayrılır. Birinci Temettü:
b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden, Sermaye Piyasası Kurulu’nca saptanan oran ve
miktarlarda birinci temettü ayrılır.
c) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra, Genel Kurul, kar payının, yönetim kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, intifa/kurucu
intifa senedi sahiplerine, imtiyazlı pay sahiplerine, çeşitli amaçlarla kurulmuş vakıflara ve benzer nitelikteki kişi ve kurumlara dağıtılmasına
karar verme hakkına sahiptir. İkinci temettü:
d) Safi kardan (a), (b) ve (c) bentlerinde belirtilen meblağlar düştükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul, kısmen veya tamamen ikinci temettü
payı olarak dağıtmaya veya fevkalade yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.
İkinci Tertip Kanuni Yedek Akçe:
e) Pay sahipleriyle kara iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan, ödenmiş sermayenin %5’i oranında kar payı
düşüldükten sonra bulunan tutarın onda biri, TTK’nın 466’ncı maddesinin 2’nci fıkrası 3’ncü bendi uyarınca ikinci tertip kanuni yedek akçe
olarak ayrılır.
Pay sahiplerine ilişkin temettü, kıstelyevm esası uygulanmaksızın, hesap dönemi sonu itibariyle mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve
iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın dağıtılır. Şirketimiz esas sözleşmesi hükümlerine göre, kar payı avansı yapılabilmektedir.
F) RİSKLER VE YÖNETİM ORGANININ DEĞERLENDİRMESİ
ŞİRKETİN ÖNGÖRÜLEN RİSKLERE KARŞI UYGULAYACAĞI RİSK YÖNETİMİ POLİTİKASINA İLİŞKİN BİLGİLER:
Şirketimizin finansman ihtiyacı banka kredileri, nakit ve kısa vadeli mevduatlardan karşılanmaktadır. Şirketimiz bünyesinde oluşturulan risk
komitesi yönetim kurulu ile uyum içerisinde yaptığı çalışmalar neticesinde, işletmenin maruz kalabileceği risklere karşı önceden tedbir
alınmasını sağlamaktadır. İşletmenin maruz kaldığı temel riskler faiz oranı riski, yabancı para, kredi riski ve likidite riskidir.
Faiz oranı riski
Piyasa faiz oranlarındaki değişimlerin finansal araçların fiyatlarında dalgalanmalara yol açması, İşletmenin faiz oranı riskiyle başa çıkma
gerekliliğini doğurur. Bu risk, faiz değişimlerinden etkilenen varlıkların genellikle kısa vadeli elde tutulması suretiyle yönetilmektedir.
Yabancı Para Riski
İşletmenin maruz kaldığı kur riski, kullanmış olduğu ABD Doları ve Euro cinsi kredilerinden kaynaklanmaktadır. Grup bu riski en aza indirmek
için, finansal pozisyonunu, nakit giriş/çıkışlarını detaylı nakit akım tablolarıyla izlemekte ve aynı zamanda gerekli gördüğü durumlarda kur
riskinden korunma amaçlı finansal işlemler yapmaktadır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
55
Kredi Riski
Kredi riski bir finansal araca yatırım yapan taraflardan birinin yükümlülüğünü yerine getiremeyip diğer tarafın finansal zarara uğrama riskidir.
Grup, kredi riskini, belirli üçüncü şahıslarla yürüttüğü işlemlerini kısıtlayarak ve üçüncü şahısların kredi riskini sürekli gözden geçirerek
yönetmektedir.
Likidite Riski
Likidite riski Grup’un net fonlama ihtiyaçlarını karşılayamama riskidir. Likidite riski, kredi kuruluşlarıyla önceden belirlenmiş kredi limitleri
kapsamında dengelenen nakit giriş ve çıkışları aracılığıyla yönetilmektedir.
RİSKİN ERKEN SAPTANMASI VE YÖNETİMİ KOMİTESİNİN ÇALIŞMALARINA VE RAPORLARINA İLİŞKİN
BİLGİLER:
Riskin erken saptanması komitesi; şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen
risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmakla sorumlu olup, risk yönetim sistemlerini en az
yılda bir kez gözden geçirir. Şirket hedeflerine ulaşmayı etkileyebilecek mevcut ve olası risk unsurlarının sistematik olarak tanımlanması,
değerlendirilmesi, izlenmesi ve şirketin risk alma profiline uygun olarak ilgili risklerin yönetilmesine ilişkin prensiplerin belirlenmesi, karar
mekanizmalarında kullanılmasının sağlanması, Olasılık ve etki durumuna göre, şirkette tutulacak ve yönetilecek, paylaşılacak veya tamamen
ortadan kaldırılacak risklerin tespiti, risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin Şirketin kurumsal yapısına entegrasyonunun sağlanması, risk
yönetim sistemlerinin gözden geçirilmesi ve risklerin yönetim sorumluluğunu üstlenen ilgili bölümlerdeki uygulamaların, komite kararlarına
uygun gerçekleştirilmesinin gözetimi, teknik iflasın erken teşhisi ve Yönetim Kurulu’nun bu konuda uyarılması, önlemlere ilişkin öneri
geliştirilmesi, SPK düzenlemeleri ve Türk Ticaret Kanunu ile komiteye verilen/verilecek diğer görevleri yerine getirmek.
RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ ÜYELERİ:
Hasan DAĞLI
Bağımsız yönetim kurulu üyesi
Başkan
Murat KIVRAK
Yönetim Kurulu Üyesi
Üye
Etem UYANDIRANMuhasebe MüdürüÜye
SATIŞLAR, VERİMLİLİK, GELİR YARATMA KAPASİTESİ, KÂRLILIK, BORÇ/ÖZ KAYNAK ORANI VE BENZERİ
KONULARDA İLERİYE DÖNÜK RİSKLER:
Grup bünyesinde oluşturulan risk yönetim politikası dahilinde, tüm faaliyetler açısından tespit edilen risk grupları analiz edilerek bu risklere
karşı etkin tedbirlerin alınmasına yönelik çalışmalar yürütülmektedir.
Şirket’in maruz kaldığı risk grupları aşağıdaki şekildedir: Stratejik riskler
Operasyonel riskler
Finansal riskler
G)DİĞER HUSUSLAR
FAALİYET YILININ SONA ERMESİNDEN SONRA ŞİRKETTE MEYDANA GELEN VE ORTAKLARIN,
ALACAKLILARIN VE DİĞER İLGİLİ KİŞİ VE KURULUŞLARIN HAKLARINI ETKİLEYEBİLECEK NİTELİKTEKİ ÖZEL
ÖNEM TAŞIYAN OLAYLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR:
Bulunmamaktadır.
DÖNEM İÇERİSİNDE YAPILAN ANA SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ
Dönem içerisinde, esas sözleşmede değişiklik yapılmamıştır.
H)KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
56
1- KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
Şirketimiz, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan prensiplerin uygulamasına azami özeni
göstermiştir. Kurumsal Yönetim Komitesinin, Denetimden Sorumlu Komitenin, Riskin Erken Saptanması Komitesinin, internet sitesinin
kurulması ve yatırımcı ilişkileri bölümünün oluşturulması bu yönde yapılan çalışmalar olarak kurumsal yönetim ilkelerine olan uyumu
göstermektedir.
Şirket tarafından, SPK’nın II-17.1 sayılı “Kurumsal Yönetim Tebliği”ne uyum çalışmaları yapılmaktadır. Kurumsal Yönetim İlkeleri kapsamında
oluşturulan politikalar ve komitelerin çalışma yönergeleri internet sitemizde yer almaktadır.
BÖLÜM I – PAY SAHİPLERİ
2-Yatırımcı İlişkileri Bölümü
Sermaye Piyasası Kurulu’nun II-17.I no.lu Kurumsal Yönetim Tebliği’nin 11.nci maddesi Yatırımcı İlişkileri Bölümü oluşturulmuştur. Bölümün
başlıca görevleri;
a) Yatırımcılar ile ortaklık arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını
sağlamak.
b) Ortaklık pay sahiplerinin ortaklık ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak.
c) Genel kurul toplantısı ile ilgili olarak pay sahiplerinin bilgi ve incelemesine sunulması gereken dokümanları hazırlamak ve genel kurul
toplantısının ilgili mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer ortaklık içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlayacak tedbirleri almak.
ç) Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus da dahil olmak üzere sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan
yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmek ve izlemektir.
Yatırımcı İlişkileri Bölümü iletişim bilgileri şu şekildedir:
Mustafa DİNÇ Pay Sahipleri İlişkiler Birimi Yöneticisi
[email protected] Tel - 0 332 221 42 42
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
Dönem içerisinde muhtelif zamanlarda birçok pay sahibi şirketimizden bilgi talebinde bulunmuş, içerik olarak genelde sorulan konular, hisse
senetlerinin değişimi, devri, kaydileştirilmesi, temettü ödemeleri ve şirketimizde devam eden yatırım faaliyetleri ile mali tablo bilgilerinin
analizlerine yönelik olmuştur.
Esas sözleşmemizde haricen, özel denetçi atanması talebi bireysel bir hak olarak düzenlenmemiş olup, şirketimiz Türk Ticaret Kanunu, Vergi
Kanunları ve Sermaye Piyasası Kanunu düzenlemeleri dahilinde bağımsız denetim şirketinin ve kanunlar dairesinde inceleme yetkisine sahip
tüm kamu kurum ve kuruluşlarının denetimlerine açık ve tabidir.
4. Genel Kurul Toplantıları
Şirketimizin 2013 yılına ait Olağan Genel toplantısı 27/05/2014 Salı günü saat 15:00’da, Özalan Mahallesi Yeni Sille Caddesi No:1(Dedeman
Otel) Selçuklu / Konya adresinde, Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Konya Ticaret İl Müdürlüğü’nün 27.05.2014 tarih ve 594 sayılı yazılarıyla
görevlendirilen Bakanlık Temsilcileri gözetiminde yapılmıştır.
Genel Kurul toplantısında, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılmakta; pay
sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkanı verilmekte ve sağlıklı bir tartışma ortamı yaratılmaktadır. 2013 yılı
hesap dönemine ilişkin finansal tablolar müzakereye sunuldu, oy birliği ile karar verildi.
2013 yılı faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu Üyeleri ve Denetim kurulu üyeleri ayrı ayrı ibra edildiler.2013 yılına ait kar dağıtımı
yapılmaması hususu genel kurulun onayına sunuldu oybirliği ile kabul edildi. Tahir ATİLA, Murat KIVRAK, Fahri AKAY ve Hasan ÖZÜLKÜ
yönetim kurulu üyesi, Lütfi ŞİMŞEK ve Hasan DAĞLI bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak seçildiler. Yönetim Kurulu üyelerine görev süreleri
boyunca aylık net 3.500,00 TL.’ye kadar ücret ödenebilmesi hakkındaki teklif oy birliği ile kabul edildi. 2014 yılında yapılacak bağışların
parasal üst sınırı 200.000 TL oy çokluğuyla kabul edildi.Arılar Bağımsız Denetim ve YMM. A.Ş. şirketin 2014 yılı için denetçi ve topluluk
denetçisi (Bağımsız Denetim Şirketi) olması oy çokluğuyla kabul edildi.
Yönetim hakimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerine, Yönetim Kurulu Üyelerine, üst düzey yöneticilere ve bunların eş ve ikinci dereceye
kadar kan ve sıhrî yakınlarına Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. maddeleri çerçevesinde izin verilmesi hususu oya sunuldu ve oy birliği ile
kabul edildi.
Genel Kurul toplantısında cevaplandırılmaması sebebiyle Pay Sahipleri ile ilişkileri birimine yazılı soru iletilmemiştir. 2014 yılında yapılan
Olağan Genel Kurul toplantısında 2013 yılı içinde yapılan bağış ve yardımlar hakkında Genel Kurul’da ayrı bir gündem maddesi ile bilgi
verilmiş olup, bağış ve yardımlarda herhangi bir değişiklik söz konusu olmamıştır.
5. Oy Hakları ve Azlık Hakları
Şirketin yapılacak olağan ve olağanüstü Genel Kurul toplantılarında her bir A Grubu pay sahibine 15 (on beş),her bir B Grubu pay sahibine 1
(Bir) oy hakkı tanır. Türk Ticaret Kanunu 387.madde hükmü saklıdır. Genel Kurul toplantılarında oylar el kaldırmak suretiyle verilir. Ancak hazır
bulunan hissedarların temsil ettikleri sermayenin onda birine sahip olanların talebi üzerine gizli oya başvurulabilir.
Karşılıklı iştirak içinde olunması halinde bu şirketlerin genel kurullarında söz konusu şirketler oy kullanmamaktadır. Esas sözleşmemizde
azlığın yönetimde temsilini öngören veya zorlaştıran herhangi bir hüküm bulunmamaktadır.
6. Kâr Payı Hakkı
Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret Anonim Şirketi, Sermaye Piyasası Mevzuatınca belirlenen oran ve miktardan az olmamak üzere, Türk
Ticaret Kanunu ve Ana Sözleşmesinde yer alan hükümler çerçevesinde Genel Kurul’da alınan karar doğrultusunda dağıtılacak kar payı
miktarının belirlenmesi ve yasal süreler içerisinde dağıtılması esasını benimsemiştir.
Şirketimiz kar dağıtımında; uzun dönem stratejileri, yatırım ve finansman politikaları, karlılık ve nakit durumu ile ülke ekonomisinin ekonomik
ve politik gelişmeleri, içinde yer aldığı sektörün durumu analiz edilerek pay sahipleri menfaati ile şirketimiz menfaati arasında tutarlı, adil ve
sürdürülebilir bir politika benimsenmeye çalışılmaktadır.
Genel kurulda alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse şeklinde olabileceği gibi, kısmen
nakit ve kısmen bedelsiz hisse şeklinde de belirlenebilir.
Yönetim Kurulunun teklifi üzerine, genel kurul tarafından kararlaştırılan yıllık karın ortaklara dağıtımının Sermaye Piyasası Kurulu tarafından
belirlenen yasal süreler içinde en kısa sürede yapılmasına azami gayret gösterilir.
Kar payının dağıtılmasında ana sözleşmenin 20’inci maddesi çerçevesinde, şirketin karı,Türk Ticaret Kanunu,Sermaye Piyasası mevzuatı ve
genel kabul gören muhasebe ilkelerine göre tespit edilir.Şirketin hesap dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden,şirketin genel giderleri ile
muhtelif amortisman gibi şirketçe ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler
düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen safi(net)kar,varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra,sırasıyla aşağıda
gösterilen şekilde tevzi olunur:
Birinci Tertip Kanuni Yedek Akçe :
a) %5’i kanuni yedek akçeye ayrılır. Birinci Temettü:
b) Kalandan,varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden,Sermaye Piyasası Kurulun’ca saptanan oran ve
miktarlarda birinci temettü ayrılır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
57
c) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra,Genel Kurul,kar payının,yönetim kurulu üyeleri ile memur,müstahdem ve işçilere,intifa/kurucu intifa
senedi sahiplerine,imtiyazlı pay sahiplerine,çeşitli amaçlarla kurulmuş vakıflara ve benzer nitelikteki kişi ve kurumlara dağıtılmasına karar
verme hakkına sahiptir.
İkinci temettü :
d) Safi kardan (a),(b) ve (c) bentlerinde belirtilen meblağlar düştükten sonra kalan kısmı,Genel Kurul,kısmen veya tamamen ikinci temettü
payı olarak dağıtmaya veya fevkalade yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.
İkinci Tertip Kanuni Yedek Akçe :
c) Pay sahipleriyle kara iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan,ödenmiş sermayenin %5’i oranında kar payı
düşüldükten sonra bulunan tutarın onda biri,TTK’nın 466’ncı maddesinin 2’nci fıkrası 3’ncü bendi uyarınca ikinci tertip kanuni yedek akçe
olarak ayrılır.
Pay sahiplerine ilişkin temettü , kıstelyevm esası uygulanmaksızın ,hesap dönemi sonu itibariyle mevcut payların tümüne,bunların ihraç ve
iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın dağıtılır.
Şirketin karına katılım konusunda imtiyaz yoktur. Şirketin kamuya açıkladığı kar dağıtım politikası mevcuttur.Kar dağıtım politikası faaliyet
raporunda yer almakta olup, ayrıca şirketin web sitesinde de yer almaktadır.
7. Payların Devri
Şirket ana sözleşmesinin 6.maddesi gereğince ; A grubu nama yazılı payların devri için Yönetim Kurulu onayı şarttır. Yönetim Kurulu sebep
göstermeksizin dahi onay vermekten imtina edebilir. B grubu hamiline yazılı hisseler ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak serbestçe
devredilebilir.
BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
8.Şirket Bilgilendirme Politikası
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
58
SPK mevzuatı gereği şirket, dönemsel faaliyet sonuçlarına ilişkin mali tablolar, raporlar ve kamuya açıklanması gereken özel durumları SPK
mevzuatına uygun olarak ve sürelerinde BIST aracılığı ile düzenli olarak kamuya açıklamaktadır. Bilgilendirmeler www.adese.com.tr adresli
internet sayfasından da kamuya duyurulmaktadır.
Şirketimize ait bilgiler bilgi talebinin düzeyine göre Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri, Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcıları, Muhasebe
Müdürü ve Pay Sahibi İlişkileri Birimi tarafından yazılı veya sözlü olmak üzere cevaplandırılır. Bu kişiler dışında kalan diğer çalışanlar soru
taleplerini cevaplamaya yetkili değildir.
Şirketimiz 2014 yılı Ocak – Aralık döneminde SPK düzenlemeleri uyarınca 16 adet özel durum açıklaması yapmıştır. 31.12.2014 tarihine
kadar geçen süre içinde yapmış olduğumuz özel durum açıklamalarına istinaden SPK tarafından herhangi bir ek açıklama talep edilmemiştir.
Şirketimiz tarafından zamanında yapılmamış özel durum açıklaması bulunmamaktadır.
9.Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirketimizin internet adresi www.adese.com.tr’dir. Şirketimiz internet sitesinde pay sahiplerini bilgilendirme kapsamında aşağıdaki bilgiler yer
almaktadır;
- Şirket Hakkında Bilgiler
- Şirket Misyonu ve Vizyonu
- Yönetim Kurulu Bilgileri
- Şirket Ana Sözleşmesi
- Mali Tablo ve Dipnotlar
- Yıllık ve Ara Dönem Faaliyet Raporları
- Özel Durum Açıklamaları
- İzahname ve Halka Arz Sirküleri
- Genel Kurul Bilgileri (Gündem, Tutanak, Hazirun Cetveli )
- Şirket İnsan Kaynakları Politikası
- Adese Borsa Ekranı ( Hisse Senedine İlişkin Rasyo ve Grafik Bilgileri)
10.Faaliyet Raporu
Şirketimiz faaliyet raporu , kamuoyunun şirketin faaliyetleri hakkında tam ve doğru bilgiye ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda, SPK Kurumsal
Yönetim İlkelerinde öngörülen bilgileri içerecek şekilde hazırlanmaktadır.
BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ :
11.Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Menfaat sahiplerinin haklarının mevzuat ya da sözleşmeyle düzenlenmediği durumlarda menfaat sahiplerinin çıkarları iyi niyet kuralları
çerçevesinde ve şirket olanakları ölçüsünde Şirket’in itibarı da gözetilerek korunur.
Ayrıca şirket çalışanlarına, şirket içi internet portalı ile sirküler ve duyurulara erişim imkanı sağlanmakta, bazı önemli duyurular e-posta
yoluyla anında tüm çalışanlara iletilmektedir.
12-Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Pratikte menfaat sahiplerinin yönetime katılımı konusunda yapılmış bir çalışmamız bulunmamaktadır, buna yönelik bir model
oluşturulmamıştır.
13.İnsan Kaynakları Politikası
Vizyonumuz, kurumun en değerli varlığını insan olarak kabul ederken, kurumsal ve bireysel kariyer hedeflerinin kesiştiği alanların
çoğaltılabilmesi sorumluluğunun bilincinde olan, gereken yönetim yetkinliğine sahip bir insan kaynakları
Misyonumuz, Adese AVM A.Ş. stratejisi ve hedefleri ile eşgüdümlü bir süreç ortaya koyarken mevcut entellektüel sermayenin evrensel
standartlarda katma değeri yüksek sonuçlar sunmasına ortam ve iklim oluşturabilmek.
İnsan Kaynakları ana politikası , İnsan Kaynaklarında etkinliği ve verimliliği kabul edilmiş bir yapıyı muhafaza etmek, Genel bilgi beceriler
ve genel tutum davranışlar kapsamında detaylandırılmış performans yönetimi ve kariyer planlamasında ölçülebilir, açık ve anlaşılır olmak,
Karlılığa katkı sağlarken cazip bir işveren olabilmeyi başarmak, Sosyal sorumluluklarının farkında olarak bireysel ve kurumsal açıdan sürekli
iyileştirme ve geliştirme alanları sunmak, Küresel gereklilikler kapsamında yetkin ve güvenilir bir insan kaynakları yapısı ortaya koymaktır.
Şirketimizde çalışanlarla ilişkileri yürütmek üzere temsilci atanmamıştır. Şirketimizin uyguladığı insan kaynakları politikasına ayrımcılık
konusunda herhangi bir şikayet olmamıştır.
14.Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Yönetim Kurulumuz çalışanlarımıza ve bilgilendirme politikası çerçevesinde kamuya
açıklanması gereken etik kuralları henüz oluşturmamıştır.Şirket faaliyetlerini her türlü yasal mevzuat, ana sözleşme ve toplumsal değer
yargılarına uygun olarak yürütmektedir.
Adese Alışveriş Merkezleri Tic.A.Ş. müşterilerine, çalışanlarına ve topluma karşı sosyal sorumluluklarının bilincindedir ve bu sorumlulukları
en iyi şekilde yerine getirme çabasındadır. Şirketimiz sosyal sorumluluk kapsamında üstüne düşen görevlerini organizasyon komitelerine ve
ilgili kurumlara yaptığı bağışlarla yerine getirmektedir. Çevre konusu ile ilgili aleyhimize açılmış bir dava bulunmamaktadır.
BÖLÜM IV - YÖNETİM KURULU
15.Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu
Halihazır görev başında olan yönetim kurulu üyeleri aşağıda gösterilmiştir.
Tahir ATİLA
Yönetim Kurulu Başkanı
Murat KIVRAK
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Fahri AKAY
Yönetim Kurulu Üyesi
Hasan ÖZÜLKÜ
Yönetim Kurulu Üyesi
Hasan DAĞLI
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Lütfi ŞİMŞEK
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Türk Ticaret Kanunu’nun ve esas sözleşme ile münhasıran Genel Kurulca verilmiş olan salahiyetler haricinde kalan bilumum
işler hakkında karar vermeye yetkilidir.
Yönetim Kurulu Başkanı ile Genel Müdür aynı kişi değildir.
Üyeler SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve 3.1.5. maddelerinde yer alan niteliklere sahip olup, bu husus ayrıca
ana sözleşmemizde yer almamaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri kendi alanlarında öncü ve lider vasıflı kişilerdir. Şirket bünyesinde yürütülen
projelerde kendi alanlarında edinmiş oldukları tecrübe ve bakış açısı ile yönlendirici görev almak üzere Genel Kurul tarafından seçilmişlerdir.
Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket ile iş yapması ve rekabet etmesi Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396.maddelerindeki hükümlere tabidir. Yönetim
Kurulu Üyeleri, Şirketin ve pay sahiplerinin çıkarlarını korumak, gözetim, izleme, yönlendirme ve denetim amacına yönelik olarak, Holding Şirketlerinin
yönetim kurullarında görev alabilirler. Bunun haricindeki görevler Yönetim Kurulunun kabul edeceği kurallar dahilinde ve onayı ile mümkündür.
16.Yönetim Kurulunun faaliyet Esasları
Şirket 2014 yılı içinde 41 adet Yönetim Kurulu toplantısı gerçekleştirilmiştir. Yönetim Kurulu, bir ayı geçmemek üzere şirket işleri
gerektirdiğinde toplanır. Yönetim kurulunu toplantıya Yönetim Kurulu Başkanı çağırır. Yönetim Kurulu üye sayısının yarıdan bir fazlası ile
toplanır ve toplantıya katılan üyelerin çoğunluğuyla karar verir. Yönetim Kurulu toplantıları üyelerin uygun gördüğü mahalde yapılır.2014
yılında yapılan toplantılarda Yönetim Kurulu üyeleri tarafından alınan kararlar aleyhine farklı görüş açıklanmamıştır.
SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin IV.Bölümü’nün 2.17.4’üncü maddesinde yer alan konular karara bağlanmıştır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
59
17. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
Şirket Yönetim Kurulu’na bağlı olarak Kurumsal Yönetim Komitesi ve Denetim Komitesi oluşturulmuştur.Kurumsal Yönetim Komitesinin görev
ve sorumlulukları şunlardır:
Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum
1.1. Komite, iyi yönetim uygulamalarına sahip olmanın öneminin ve faydalarının, Şirket yönetimi tarafından Şirket çalışanları ile paylaşılıp
paylaşılmadığını ve Şirkette verimli ve etkin bir “kurumsal yönetim kültürü”nün yerleşip yerleşmediğini değerlendirir.
1.2. Komite, Şirket performansını arttırmayı amaçlayan yönetim uygulamalarına yönelik altyapının Şirketin tüm iştiraklerinde sağlıklı bir
şekilde işlemesi, çalışanlar tarafından anlaşılması, benimsenmesi ve yönetim tarafından desteklenmesi konularında Yönetim Kuruluna
önerilerde bulunur.
1.3. Komite kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını,uygulanmıyor ise gerekçesini ve bu prensiplere tam olarak uymama
dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit eder ve yönetim kuruluna uygulamaları iyileştirici önerilerde bulunur.
Yönetimsel Kontrol
1.4. Komite, yönetimsel risk ve zaafiyet oluşturabilecek alanların tespit edilmesi ve eksikliklerin giderilmesi konusundaki planlar hakkında
yönetimin ve ilgili tarafların görüşlerini alır.
1.5. Komite,yönetim ile ilgili ortaklığa ulaşan önemli şikayetleri inceler; sonuca bağlanmasını sağlar ve çalışanların bu konulardaki
bildirimlerinin gizlilik ilkesi çerçevesinde yönetime iletilmesini temin eder.
Kamuya Yapılacak Açıklamalar
1.6. Komite, kamuya açıklanacak faaliyet raporunu gözden geçirerek, burada yer alan bilgilerin Komitenin sahip olduğu bilgilere göre doğru
ve tutarlı olup olmadığını gözden geçirir.
1.7. Komite, kamuya yapılacak açıklamaların ve analist sunumlarının,yasa ve düzenlemeler başta olmak üzere, Şirketin “bilgilendirme
politikası”na uygun olarak yapılmasını sağlayıcı öneriler geliştirir.
İç Düzenlemelere Uyum
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
60
1.8. Komite, iç düzenlemelerin yazılı olmasını ve ilgili çalışanlara ulaşmış olmasını sağlar.
1.9. Komite, iç düzenlemelerin ve kabul edilebilir davranış biçimlerinin,Şirket yönetimi tarafından uygun bir iletişim yöntemi ile çalışanlara
aktarılıp aktarılmadığını değerlendirir.
1.10. Komite, iç düzenlemelere uyumun takibi konusunda Şirket yönetimi tarafından yapılan çalışmaları değerlendirir.
1.11. Komite, yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve diğer çalışanlar arasında çıkabilecek çıkar çatışmalarını ve ticari sır niteliğindeki bilginin
kötüye kullanılmasını önleyen iç düzenlemelere uyumu gözetir.
Yönetim Kuruluna Seçilecek Adayların ve Üst Düzey Yöneticilerin Belirlenmesi
1.12. Komite, yönetim kuruluna ve üst yönetime uygun adayların saptanması konusunda şeffaf bir sistemin oluşturulması ve bu hususta
politika ve stratejiler geliştirilmesi konularında çalışmalar yapar.
1.13. Komite, yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilere ilişkin performans değerlendirmesi, ücret ve ödüllendirme politikası ile kariyer
planlaması konularında, yaklaşım, ilke ve uygulamaların belirlenmesine yönelik çalışmalar yapar.
1.14. Komite, yönetim kurulu üyelerinin ve yöneticilerin sayısı konusunda öneriler geliştirir.
1.15. Komite gerek gördüğü takdirde, İnsan Kaynakları biriminin görüş ve önerilerini alır.
2. PAY SAHİPLERİ İLİŞKİLERİ
2.1. “Pay Sahipleri İlişkiler Birimi” (Birim), Komite bünyesinde ve Komite Başkanına bağlı olarak, ortaklar ve yatırımcılar arasındaki tüm
ilişkileri izlemek ve bunların bilgi edinme hakları gereklerinin eksiksiz yerine getirilmesini sağlamak amacıyla kurulmuştur.
2.2. Birim yeteri kadar uzman personelden oluşur.
2.3. Birim;
-Pay sahiplerinin ve yatırımcıların bilgi taleplerini, mevzuat, esas sözleşme, kurumsal yönetim ilkeleri ve bilgilendirme politikası
çerçevesinde yerine getirir;
- Mevzuat, esas sözleşme, kurumsal yönetim ilkeleri ve bilgilendirme politikası çerçevesinde yurt içinde ve yurt dışında periyodik yatırımcı
bilgilendirme toplantıları düzenler veya düzenlenen toplantılara iştirak eder,
- Web Sitesinin, yerli ve yabancı yatırımcılar için aktif bir iletişim platformu haline getirilmesi konusunda gerekli çalışmaları yapar,
- Kamuyu aydınlatma ile ilgili sürecin mevzuata uygun şekilde gerçekleşmesini gözetir ve izler,
- Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlar,
- Faaliyet raporlarının mevzuat ve SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin öngördüğü şekilde hazırlanmasını sağlar,
- Genel Kurul toplantılarının usulüne uygun şekilde yapılmasını takip eder,
- Genel Kurul toplantılarında pay sahiplerine sunulacak dökümanları hazırlar,
- Toplantı tutanaklarının usulüne uygun tutulması amacıyla gerekli çalışmaları yapar.
3. RAPORLAMA SORUMLULUĞU
3.1. Komite, yetki ve sorumluluk alanına giren konularda yönetim kurulunun bilgilendirilmiş olmasını sağlar.
3.2. Komite, yaptığı tüm çalışmaları yazılı hale getirir ve kaydını tutar.
3.3. Komite, çalışmalarını ve önerilerini rapor haline getirerek yönetim kuruluna sunar.
Diğer Sorumluluklar
3.4. Komite, kurumsal yönetim konusunda literatürdeki gelişmeleri takip ederek, bunların Şirket yönetimi üzerindeki etkisini araştırır.
3.5. Komite, yönetim kurulu tarafından talep edilen kurumsal yönetim kapsamında değerlendirilebilecek diğer faaliyetleri yerine getirir.
3.6. Komite, gerekli gördüğü takdirde özel incelemeler başlatabilir ve bu incelemelerde
kendisine yardımcı olmak üzere
konusunda uzman kişileri danışman olarak atayabilir.
3.7. Komite kendi performansını düzenli olarak gözden geçirir.
Kurumsal Yönetim Komitesiyle ilgili bilgiler aşağıdadır:
Adı Soyadı Ünvanı
Lütfi ŞİMŞEK
Hasan ÖZÜLKÜ
Fahri AKAY
Mustafa DİNÇ
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi - Komite Başkanı
Yönetim Kurulu Üyesi - Komite Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi - Komite Üyesi
Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi - Komite Üyesi
Denetimden Sorumlu Komitenin görev ve sorumlulukları şunlardır :
İç Kontrol
1.1 Komite, şirketin iç kontrol sisteminin etkinliği ve yeterliliği konusunda çalışmalar yapar.
1.2 Komite, iç kontrol sisteminin yeterliliğini bağımsız denetim şirketi ile beraber değerlendirir.
1.3 Komite, yönetimin ve çalışanların etik kurallara uyumunu gözetir.
1.4 Komite, çalışanlar tarafından muhasebe, iç kontrol, denetim, etik kurallar ve diğer konulardaki yapılan şikâyetlerin ve bilgilerin gizliliğinin
korunması kaydıyla değerlendirilmesine yönelik sistem geliştirir, bu tür şikâyetleri periyodik olarak değerlendirir.
1.5 Komite, iç kontrol sisteminin çalışmalarını takip eder ve etkin çalışmasını gözetir.
1.6 Komite, iç kontrol sistemine ilişkin olarak elde edilen bulguları değerlendirir ve Yönetim Kurulu’na raporlar.
1.7 Komite, yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve diğer çalışanlar arasında çıkabilecek çıkar çatışmalarını ve ticari sır niteliğindeki bilginin
düzenlenmesini önleyen şirket içi düzenlemelere ve politikalara uyumu gözetir.
1.8 Komite, şirket yönetiminin, iç kontrolün ve risk yönetiminin önemini, Şirket çalışanları ile paylaşıp paylaşmadığını ve Şirkette doğru bir
“kontrol kültürü”nün yerleşip yerleşmediğini değerlendirir.
1.9 Komite, iç kontrol altyapısının Şirketin tüm iştiraklerinde sağlıklı bir şekilde işlemesi, çalışanlar tarafından anlaşılması ve yönetim
tarafından desteklenmesi konularında Yönetim Kurulu’ na önerilerde bulunur.
1.10 Komite, iç kontrol süreçlerinin yazılı hale getirilmesini ve etkinliğinin sürekli kılınmasını teminen periyodik olarak güncellenmesini sağlar.
1.11 Komite, Şirketin iştirakleri ile İç Denetim Birimi arasındaki koordinasyonun ve iletişimin sağlıklı bir şekilde işlemesini gözetir.
1.12 Komite, Şirketin bilgisayar sisteminin güvenliği ve işletilmesi konusunda yönetimin hesap verebilirliği ile bilgisayar sisteminin çalışamaz
hale gelmesi durumunda, işlemlerin kayıtlara aktarılması ve korunması konularında kriz planlarını ve şirketin yedekleme konusundaki
hassasiyetini gözden geçirir.
1.13 Komite, İç Denetim Birimi tarafından, iç kontrol ile ilgili olarak yapılan uyarı ve tavsiyelerin, uygulamaya konulup konulmadığını
araştırır.
İç Denetim
1.14 Komite, İç Denetim Birimi’nin çalışma esaslarına uygunluğunu takip eder. Birimin planlarını, faaliyetlerini, organizasyon yapısını ve
iç denetçilerin yeterliliğini inceler.
1.15 Komite, İç Denetim Birimi’nin performansını ve bağımsızlığını takip eder.
1.16 Komite, yönetim, iç denetim uzmanları, bağımsız denetçiler ve Yönetim Kurulu’nun birlikte katılacağı toplantılar düzenler.
1.17 Komite, İç Denetim Birimi ile periyodik toplantılar düzenler.
1.18 Komite, İç Denetim Birimi çalışmalarını ve organizasyon yapısını gözden geçirir; iç denetim uzmanlarının çalışmalarını sınırlayan veya
çalışmalarına engel teşkil eden hususlar hakkında Yönetim Kurulunu bilgilendirir ve önerilerde bulunur.
1.19 Komite, İç Denetim Birimi’ nde çalışan personelin, atanması, yerinin değiştirilmesi ve görevden alınması konularında bu kişilerin
niteliklerini de göz önünde bulundurarak Yönetim Kuruluna önerilerde bulunabilir.
1.20 Komite, İç Denetim Birimi’ nce hazırlanan “İç Denetim Birimi Görev ve Çalışma Esasları”nı gözden geçirir ve onaylanmak üzere Yönetim
Kuruluna iletir.
1.21 Komite, iç denetim faaliyetlerinin etkinliğini gözden geçirir. İç denetimin şeffaf olarak yapılması için gerekli tedbirlerin alınmasını sağlar.
1.22 Komite, İç Denetçiler ile ayrıca toplanarak, Komitenin veya denetçilerin özel olarak görüşülmesini istediği konuları görüşür.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
61
1.23 Komite, İç Denetim Birimi tarafından gerçekleştirilen denetimler esnasında veya sonucunda tespit edilen önemli sorunların ve bu
sorunların giderilmesi ile ilgili önerilerinin zamanında Komitenin bilgisine ulaşmasını ve tartışılmasını sağlar.
1.24 Komite, İç Denetim Birimi tarafından yapılan önerilerin Şirket yönetimine ulaşmasını, tartışılmasını ve cevaplanmasını sağlar.
1.25 Komite, Şirket iç denetim birimi tarafından düzenlenen iç denetim raporunu inceler, değerlendirir ve yönetim kuruluna görüş sunar.
Ayrıca, İç Denetim Birimi tarafından, iç kontrol ile ilgili olarak yapılan uyarı ve tavsiyelerin uygulamaya konulup konulmadığını araştırır.
1.26 Komite, iç kontrol veya benzer konularda suistimal, yasa ve düzenlemelere aykırılık veya eksikliğe yol açan olayların ortaya çıkarılmasını
sağlayıcı öneriler geliştirir. Bu amaçla, Şirketin kanun ve düzenlemelere uyum konusunda geliştirdiği takip sistemini, disiplin cezalarını, bu
konularda Şirket yönetimi tarafından açılan soruşturma ve takiplerin sonuçlarını gözden geçirir, gerekli düzenleme ve işlemlerin yapılması için
yönetime önerilerde bulunur.
Bağımsız Dış Denetim
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
62
1.27 Komite, bağımsız dış denetimin, etkin, yeterli ve şeffaf bir şekilde yapılması için gerekli tedbirleri alır.
1.28 Bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, denetim sözleşmelerinin hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız
denetim kuruluşunun her aşamadaki çalışmaları, Komitenin gözetiminde gerçekleştirilir.
1.29 Komite, bağımsız dış denetçilerin önerdiği denetim kapsamını ve denetim yaklaşımını gözden geçirir; çalışmalarını sınırlayan veya
çalışmalarına engel teşkil eden hususlar hakkında Yönetim Kurulunu bilgilendirir ve önerilerde bulunur.
1.30 Komite, bağımsız denetim firmasından veya ilişkili kuruluşlarından sağlanan danışmanlık hizmetlerini de göz önünde bulundurarak,
bağımsız dış denetçilerin bağımsızlığı konusunda karar verir.
1.31 Komite, bağımsız dış denetçiler ile ayrıca toplanarak, Komitenin veya denetçilerin özel olarak görüşülmesini istediği konuları görüşür.
1.32 Komite, bağımsız dış denetçiler tarafından gerçekleştirilen denetimler esnasında veya sonucunda tespit edilen önemli sorunların ve bu
sorunların giderilmesi ile ilgili önerilerinin zamanında Komitenin bilgisine ulaşmasını ve tartışılmasını sağlar.
1.33 Bağımsız dış denetçiler Şirketin muhasebe politikası ve uygulamalarıyla ilgili önemli hususları; daha önce Şirket yönetimine iletilen
uluslararası muhasebe standartları çerçevesinde alternatif uygulama ve kamuya açıklama seçeneklerini, bunların muhtemel sonuçlarını ve
uygulama önerilerini, ayrıca Şirket yönetimiyle olan önemli yazışmaları Komitenin bilgisine sunar.
1.34 Komite, bağımsız dış denetçiler tarafından yapılan önerilerin Şirket yönetimine ulaşmasını, tartışılmasını ve cevaplanmasını sağlar.
1.35 Bağımsız denetim şirketinin atanması veya görevden alınmasına ilişkin Yönetim Kurulu’na öneride bulunur.
1.35.1 Bağımsız denetimin içeriğini inceler, yeterliliğini ölçer. Komite, bağımsız dış denetçilerin performansını değerlendirir
1.36 Bağımsız denetim şirketinin ve çalışanlarının objektifliğine engel olabilecek, bağımsızlığını bozabilecek durumları tespit eder.
1.37 Bağımsız denetim şirketine ilişkin bağımsızlık analizini de içeren bir değerlendirme raporu düzenleyerek Yönetim Kurulu’na sunar.
Finansal Raporlama Genel
1.38 Komite, periyodik mali tabloların ve dipnotlarının yürürlükteki mevzuat ve uluslararası muhasebe standartlarına uygunluğunu takip eder
ve onaylar
1.39 Komite, önemli muhasebe ve raporlama konuları ile hukuki sorunları gözden geçirir ve bunların mali tablolar üzerindeki etkisini araştırır.
1.40 Komite, finansal risk oluşturabilecek alanların tespit edilmesi ve zaafiyetlerin giderilmesi konusundaki planlar hakkında Şirket
Yönetiminin ve Denetçilerin görüşlerini alır.
1.41 Komite, özellikle türev işlemler vb. karmaşık ve sıra dışı işlemlerin incelenmesine özel önem verir.
1.42Komite, varlık ve kaynakların değerlemesi; garanti ve kefaletler; sosyal sorumlulukların yerine getirilmesi; dava karşılıkları; diğer
yükümlülükler ve şarta bağlı olaylar gibi, muhasebe kayıtlarına aktarılmasında Şirket yönetiminin değerlendirmesine ve kararına bırakılmış
işlemleri gözden geçirir.
1.43 Komite, ortaklar ve menfaat sahiplerinden gelen mali tabloları etkileyecek derecede önemli şikayetleri inceler ve sonuca bağlar.
1.44 Komite, Bağımsız denetim kuruluşu ile beraber mali tabloları önemli derecede etkileyecek olan muhasebe politikaları ve prensipleri ve
Şirketin faaliyetini önemli ölçüde etkileyecek olan mevzuat değişiklerini inceler.
1.45 Komite, finansal raporlara etkisi olabilecek kanuni her türlü durumu Şirket Hukuk Birimi ile beraber inceler.
1.46 Komite;
- Ara dönemde gerçekleşen finansal sonuçlar ile bütçelenen veya tahmin edilen finansal sonuçlar arasında oluşan önemli farklar,
- Finansal oranlardaki önemli değişiklikler ile bu değişikliklerin Şirketin operasyonlarındaki değişiklikler ve finansman uygulamaları ile
tutarlı olup olmadığı,
- Muhasebe veya finansal raporlama uygulamalarında gerçekleşen veya planlanan bir değişikliğin söz konusu olup olmadığı,
- Herhangi sıra dışı veya önemli işlemin olup olmadığı,
- Finansal bilgiler ile ilgili olarak kamuya yapılan açıklamaların yeterli ve uygun bilgileri içerip içermediği, konularında inceleme yapar.
Mali tablolar, Duyurular ve Sunumlar
1.47 Komite, kamuya açıklanacak mali tablo ve dipnotlarının, Şirketin izlediği muhasebe ilkelerine ve gerçeğe uygunluğu ile doğruluğuna
ilişkin olarak, Şirketin sorumlu yöneticileri ve bağımsız denetçilerinin görüşlerini alarak, kendi değerlendirmeleriyle birlikte Yönetim Kuruluna
yazılı olarak bildirir.
1.48 Komite, kamuya açıklanacak faaliyet raporunu gözden geçirerek, burada yer alan bilgilerin Komitenin sahip olduğu bilgilere göre doğru
ve tutarlı olup olmadığını gözden geçirir.
1.49 Komite, finansal bilgiler ile ilgili olarak, kamuya yapılacak açıklamaların ve analist sunumlarının, yasa ve düzenlemeler başta olmak
üzere, Şirketin “bilgilendirme politikası”na uygun olarak yapılıp yapılmadığını kontrol eder.
1.50 Komite, finansal bilgiler ile ilgili olarak kamuya yapılacak açıklamaların hangi ölçüde Denetçilerin kontrolünden geçtiği ve söz konusu
duyuru ve sunumların nasıl hazırlandığı konularını araştırır.
1.51 Şirketin mali tablolarının hazırlanmasını önemli ölçüde etkileyecek; muhasebe politikalarında, iç kontrol sisteminde ve mevzuatta
meydana gelen değişiklikleri Yönetim Kurulu’na raporlar.
Kanun ve Düzenlemelere Uyum
1.52 Şirket faaliyetlerinin mevzuata ve şirket içi düzenlemelere uygun olarak yürütülüp yürütülmediğini izler. Düzenlemelere aykırı hareket
edilmesi halinde uygulanacak kuralları belirler.
1.53 Komite,Şirketin kanun ve düzenlemelere uyum konusunda geliştirdiği takip sistemini;disiplin cezaları dahil suistimal, haksız kazanç,
kanun ve düzenlemelere uymama v.b. konularda Şirket yönetimi tarafından açılan soruşturma ve takiplerin sonuçlarını gözden geçirir.
1.54 Komite, Şirket muhasebesi, iç kontrol sistemi, bağımsız dış denetim vb. konularda ortaklığa ulaşan önemli şikayetleri inceler; sonuca
bağlanmasını sağlar ve şirket çalışanlarının bu konulardaki bildirimlerinin gizlilik ilkesi çerçevesinde Şirket yönetimine iletilmesini temin eder.
1.55 Komite, Şirket yönetiminden, hukukçularından veya Şirket dışı hukuk danışmanlarından, Şirket aleyhine açılan davalar, bu davalar ile ilgili
olarak ayrılan karşılıklar, ayrılması gereken karşılıklar, konusu kalmayan karşılıklar ve oluşabilecek toplam risk ile ilgili olarak her üç ayda bir
düzenli rapor alır ve değerlendirir.
1.56 Komite, mali tablo ve dipnotların hazırlanmasında, Şirketin tabi olduğu mevzuat hükümlerine uyduğu konusunda gerekli bilgileri alır ve
bunları değerlendirir.
1.57 Komite, çıkabilecek çıkar çatışmaları ve Şirketin ticari sırlarının kötüye kullanılması konularında Yönetim Kuruluna bilgi sunar ve
önerilerde bulunur.
1.58 Komite, düzenleyici otoriteler tarafından gerçekleştirilen denetim ve soruşturma sonuçlarını gözden geçirir, Yönetim Kuruluna bilgi sunar
ve önerilerde bulunur.
İç Düzenlemelere Uyum
1.59 Komite, iç düzenlemelerin yazılı olmasını sağlar ve ilgili çalışanlara ulaşmış olmasını sağlayıcı önlemler geliştirir.
1.60 Komite, iç düzenlemelerin ve kabul edilebilir davranış biçimlerinin, Şirket yönetimi tarafından uygun bir iletişim yöntemi ile çalışanlara
aktarılıp aktarılmadığını değerlendirir.
1.61 Komite, iç düzenlemelere uyumun takibi konusunda Şirket yönetimi tarafından yapılan çalışmaları değerlendirir.
1.62 Komite, Yönetim Kurulu üyeleri, yöneticiler ve diğer çalışanlar arasında çıkabilecek çıkar çatışmalarını ve ticari sır niteliğindeki bilginin
kötüye kullanılmasını önleyen iç düzenlemelere uyumu gözetir.
1.63 Komite, Şirket ve iştiraklerinin varlıklarının uygunsuz ve yetkisiz kullanımlara karşı korunmasını sağlayıcı öneriler geliştirir ve Yönetim
Kurulunun bilgisine sunar.
Diğer Sorumluluklar
1.64 Komite, Yönetim Kurulu tarafından talep edilen diğer gözetim ve izleme faaliyetlerini yerine getirir.
1.65 Komite, gerekli gördüğü takdirde özel soruşturmalar başlatabilir ve bu soruşturmalarda kendisine yardımcı olmak üzere konusunda
uzman kişileri danışman olarak atayabilir.
1.66 Komite, gerekli gördüğü takdirde belirli hususları Şirket Genel Kurul toplantı gündemine aldırabilir.
1.67 Komite kendi performansını düzenli olarak gözden geçirir.
1.68 Komite, Şirketin mali tabloları, iç kontrol sistemi, bağımsız denetim faaliyeti veya faaliyet konusu ile ilgili ortaklar ve menfaat
sahiplerinden gelen şikayetleri inceler ve sonuca bağlar. Bu tür şikayetlerin Komiteye ulaşması ve değerlendirilebilmesi için gerekli alt yapıyı
oluşturmak Komitenin görevidir
1.69 Şirket içinde yasal düzenlemelere ve Şirket içi yönetmeliklere uyumun sağlanmasını gözetmek ve Şirketin faaliyetlerine ilişkin yasal
düzenlemelerde meydana gelen değişiklerin Şirket yapısına uyarlanmasını sağlamak Komitenin görevidir. Bu kapsamda Komite, yasal
mevzuatın öngördüğü yükümlülüklerin izlenmesi konusunda ilgili birimler tarafından bilgilendirilir
Denetimden Sorumlu Komite ile ilgili bilgiler aşağıdadır:
Adı Soyadı
Hasan DAĞLI
Lütfi ŞİMŞEK Ünvanı
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi - Komite Başkanı
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi - Komite Üyesi
Riskin Erken Saptanması komitesinin görev ve sorumlulukları şunlardır:
1. 1. Sistematik “ Risk Yönetim Kültürü’’ kavramını geliştirmek ve yaygınlaştırmak
1.2. Şirketin karşı karşıya olduğu riskleri tanımlamak, ölçmek, analiz etmek, izlemek ve raporlamak, kontrol edilebilen ve kontrol edilemeyen
riskleri azaltmak amacıyla uyarılarda bulunmak,
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
63
1.3. Risk yönetimi stratejileri esas alınarak, Yönetim Kurulu’nun görüşleri doğrultusunda risk yönetimi politikaları ve uygulama usullerini
belirlemek, uygulanmasını ve bunlara uyulmasını sağlamak,
1.4. Risk yönetimi sürecinde temel bir araç olan risk ölçüm modellerinin tasarımı, seçilmesi, uygulamaya konulması ve ön onay verilmesi
sürecine katılmak, modelleri düzenli olarak gözden geçirmek, senaryo analizlerini gerçekleştirerek gerekli değişiklikleri yapmak,
1.5. Risk izleme fonksiyonunu etkin bir şekilde yerine getirmeyi sağlamak üzere gerekli görüldüğünde ilgili birimlerden bilgi, görüş ve rapor
talep etmek.
1.6. Şirket genelinde risk yönetim faaliyetlerinin etkinliğini ve sonuçlarını izlemek ve değerlendirmek
1.7. Kritik riskleri ve bu risklerle ilgili gelişmeleri düzenli olarak takip etmek
Riskin Erken Saptanması Komitesiyle ilgili bilgiler aşağıdadır:
Adı Soyadı
Hasan DAĞLI
Murat KIVRAK
Etem UYANDIRAN
Ünvanı
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi - Komite Başkanı
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi - Komite Üyesi
Muhasebe Müdürü - Komite Üyesi
18. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
Ana sözleşmenin 9.maddesinde sair komiteler oluşturulabilir ifadesinden hareketle, Risk yönetimi komitesi oluşturulmuş olup, şirketin maruz
kalabileceği risklerin izlenmesi ve risk yönetimi süreçlerinin yürütülmesi için gerekli politikaların geliştirilmesi hedeflenmektedir
19. Şirketin Stratejik Hedefleri
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
64
Misyonumuz: İş ve iletişim içinde olduğu tüm gruplarla uyum içinde çalışarak, mutlak müşteri memnuniyetini en üst seviyede
hedefleyen hizmet sunmak.
Vizyonumuz: Başta nitelikli insan kaynakları olmak üzere; sahip olduğu tüm varlık ve değerleriyle yenilikçi hizmet üretmek ve perakende
sektöründe ulusal ve uluslararası düzeyde öncü olmak.
20. Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar
Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri, Genel Kurul tarafından Şirket’in mali durumuna göre her biri için ayrı ayrı tespit edilir.
Dönem içinde hiçbir yönetim kurulu üyesine ve yöneticiye borç verilmemiş, doğrudan veya üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında
kredi kullandırılmamış veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemiştir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
65
ADESE ALIŞVERiŞ MERKEZLERi
TiCARET ANONiM ŞiRKETi
VE BAĞLI ORTAKLIKLARI
31 ARALIK 2014
TARiHiNDE SONA EREN
HESAP DÖNEMiNE AiT
KONSOLiDE FiNANSAL TABLOLAR
İÇİNDEKİLER
Bağımsız Denetçi Görüşü
68-69
Konsolide Finansal Durum Tablosu
71
Konsolide Kar veya Zarar Tablosu
73
Konsolide Diğer Kapsamlı Gelir Tablosu 74
Konsolide Özkaynaklar Değişim Tablosu 75
Konsolide Nakit Akım Tablosu 76
Konsolide Finansal Tablo Notları 77
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET A.Ş.
FİNANSAL TABLOLAR İLGİLİ BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret A.Ş.
Yönetim Kurulu’na
Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret Anonim Şirketi’nin ve bağlı ortaklıkları (hep birlikte “Grup”) 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle hazırlanan
ve ekte yer alan konsolide finansal durum tablosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide kapsamlı gelir tablosunu, konsolide
öz sermaye değişim tablosu ve konsolide nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş
bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla İlgili Olarak Grup Yönetiminin Sorumluluğu
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
68
Grup yönetimi bu finansal tabloların Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yayımlanan Türkiye
Muhasebe Standartları’na (“TMS”) uygun olarak hazırlanmasından ve gerçeğe uygun olarak sunumundan ve bunun için konsolide
finansal tabloların usulsüzlük veya hatadan kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanmasını sağlamak amacıyla
yönetim tarafından gerekli görülen iç kontrollerden sorumludur.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız
denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu
standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, konsolide finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp
yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla,
bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, konsolide finansal tabloların, hata
ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine
dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, işletmenin iç
kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız
denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, Grup yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol
sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca Grup yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları
ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini
içermektedir.
Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak
oluşturduğuna inanıyoruz.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Görüş
Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret Anonim Şirketi ‘nin 31 Aralık 2014 tarihi
itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akışlarını, TMS (Not 2) çerçevesinde doğru
ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.
Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülüklere İlişkin Rapor
1. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 398’inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması
Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 11 Mart 2015 tarihinde Şirket’in Yönetim Kurulu’na sunulmuştur.
2. TTK’nın 402’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Şirketin 1 Ocak – 31 Aralık 2014 hesap döneminde defter tutma düzeninin,
finansal tabloların, kanun ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir
hususa rastlanmamıştır.
3. TTK’nın 402’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış
ve talep edilen belgeleri vermiştir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
69
11 Mart 2015
Arılar Bağımsız Denetim ve YMM A.Ş.
A member firm of Nexia International
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
70
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası olarak ifade edilmiştir.)
Bağımsız
Denetimden Geçmiş
31 Aralık 2014
Bağımsız
Denetimden Geçmiş
31 Aralık 2013
7
15.327.997
15.780.050
- İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar
6
16.963.186
11.049.152
- İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar
8
4.183.124
13.563.361
- İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar
6
101.683.990
43.436.515
- İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar
11
272
272
Stoklar
12
122.771.881
113.410.309
Ref
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar
Nakit ve Nakit Benzerleri
Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
Peşin Ödenmiş Giderler
13
25.056.937
29.018.803
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar
28
15.531
16.552
Diğer Dönen Varlıklar
20
87.979
42.340
286.090.897
226.317.354
9
9.171.769
6.878.127
8
-
134.293
İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar
11
1.221.815
1.173.673
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
14
267.605.262
245.504.782
Maddi Duran Varlıklar
15
207.633.085
179.952.430
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
16
182.420
538.227
Peşin Ödenmiş Giderler
13
2.011.475
907.627
Ertelenmiş Vergi Varlığı
28
158.027
-
TOPLAM DURAN VARLIKLAR
487.983.853
435.089.159
TOPLAM VARLIKLAR
774.074.750
661.406.513
Toplam Dönen Varlıklar
Duran Varlıklar
Finansal Yatırımlar
Ticari Alacaklar
İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
Ekteki dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
71
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası olarak ifade edilmiştir.)
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
72
Ref
Bağımsız
Denetimden Geçmiş
31 Aralık 2014
Bağımsız
Denetimden Geçmiş
31 Aralık 2013
10
10
43.346.868
77.934.658
52.467.565
17.976.083
6
8
19
11.727.832
117.871.543
6.580.366
6.476.265
106.927.904
6.957.528
6
11
13
28
10.038.631
692.281
1.582.095
-
9.154.866
663.921
1.407.356
28.564
903.964
6.187.134
1.402.822
278.268.194
767.319
1.282.637
203.558
204.313.566
10
22.629.062
21.885.234
19
28
4.011.675
69.428.020
96.068.757
5.771.410
59.743.332
87.399.976
399.718.938
90.000.000
14.764.337
201.806.756
369.616.035
30.000.000
18.009.975
56.754.362
190.238.305
4.387.844
70.225.548
18.534.453
18.861
4.387.844
52.823.095
17.402.454
76.936
TOPLAM ÖZKAYNAKLAR
399.737.799
369.692.971
TOPLAM KAYNAKLAR
774.074.750
661.406.513
KAYNAKLAR
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Kısa Vadeli Borçlanmalar
Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları
Ticari Borçlar
İlişkili Taraflara Ticari Borçlar
İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar
Diğer Borçlar
İlişkili Taraflara Diğer Borçlar
İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar
Ertelenmiş Gelirler
Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü
Kısa Vadeli Karşılıklar
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar
Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Borçlar
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Uzun Vadeli Borçlanmalar
Uzun Vadeli Karşılıklar
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü
Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler
ÖZKAYNAKLAR
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
Ödenmiş Sermaye
Sermaye Düzeltmesi Farkları
Paylara İlişkin Primler
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer
Kapsamlı Gelirler veya Giderler
Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
Geçmiş Yıllar Kârları/Zararları
Dönem Net Kârı/Zararı
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
17-19
17
20
21
21
21
21
21
21
21
Ekteki dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET A.Ş.
1 OCAK – 31 ARALIK 2014 TARİHLERİ ARASI İTİBARİYLE KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası olarak ifade edilmiştir.)
KAR VEYA ZARAR KISMI
Ref
Hasılat
Satışların Maliyeti (-)
22
22
Brüt Kâr/Zarar
Genel Yönetim Giderleri (-)
Pazarlama Giderleri (-)
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler
Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-)
24
24
25
25
Esas Faaliyet Kârı/Zararı
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-)
26
26
FİNANSMAN ÖNCESİ FAALİYET KARI/ZARARI
Finansman Gelirleri
Finansman Giderleri (-)
27
27
VERGİ ÖNCESİ KAR/ZARAR
Vergi Gideri/Geliri
-Dönem Vergi Gideri
-Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri
28
28
DÖNEM NET KARI/ZARARI
Dönem Kâr/Zararının Dağılımı
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Ana Ortaklık Payları
29
29
Bağımsız
Bağımsız
Denetimden Geçmiş Denetimden Geçmiş
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
609.265.238
(480.244.839)
588.506.134
(463.201.530)
129.020.399
125.304.604
(24.644.704)
(97.298.395)
363.327
(570.791)
(19.972.848)
(99.276.116)
675.803
(2.664.129)
6.869.836
4.067.314
24.822.176
(7.593)
22.662.781
(171.363)
31.684.419
26.558.732
11.337.667
(17.385.793)
2.865.721
(8.613.300)
25.636.293
20.811.153
(1.260)
(7.158.655)
(28.564)
(3.424.790)
18.476.378
17.357.799
(58.075)
18.534.453
(44.655)
17.402.454
0,2059
0,5801
Pay başına kazanç / (kayıp)
Ekteki dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
73
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET A.Ş.
1 OCAK – 31 ARALIK 2014 TARİHLERİ ARASI İTİBARİYLE KONSOLİDE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası olarak ifade edilmiştir.)
Bağımsız
DenetimdenGeçmiş
1 Ocak 31 Aralık 2014
Bağımsız
DenetimdenGeçmiş
1 Ocak 31 Aralık 2013
DİĞER KAPSAMLI GELİR KISMI
DÖNEM NET KARI/ZARARI
18.476.378
17.357.799
Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar
Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışları/Azalışları
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları/Kayıpları
Diğer
- Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri
11.568.450
11.459.164
(6.142.977)
380.879
(2.368.009)
6.955.751
16.631.035
(4.179.593)
(3.327.270)
(2.168.421)
3.329.057
6.955.751
21.805.435
24.313.550
(58.075)
21.863.510
(44.655)
24.358.205
DİĞER KAPSAMLI GELİR
TOPLAM KAPSAMLI GELİR
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
74
Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Ana Ortaklık Payları
Ekteki dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
31 Aralık 2014 itibariyle bakiye
90.000.000
-
60.000.000
Transferler
Toplam kapsamlı gelir
30.000.000
-
30.000.000
-
-
30.000.000
1 Ocak 2014 itibariyle bakiye
Yeniden Sınıflamalar ve
düzeltmeler
31 Aralık 2013 itibariyle bakiye
Toplam kapsamlı gelir
Azınlık payına ilişkin düzeltmeler
Transferler
1 Ocak 2013 itibariyle bakiye
Ödenmiş
Sermaye
14.764.337
-
(3.245.638)
18.009.975
-
18.009.975
-
-
18.009.975
Sermaye
Düzeltmesi
Farkları
208.358.661
11.263.747
-
197.094.914
(1.717.394)
198.812.308
12.017.359
-
186.794.949
(6.551.906)
304.703
-
(6.856.609)
-
(6.856.609)
(3.343.674)
-
(3.512.935)
Aktüeryal
Kayıp / Kazanç
Fonu
Geçmiş Yıllar
Kar / (Zararları)
43.018.942
9.804.153
-
52.823.095
-
52.823.095
17.402.454
-
70.225.549
Kısıtlanmış
Yedekler
4.387.844
-
-
4.387.844
-
4.387.844
-
4.387.844
Kardan Ayrılan
Birikmiş Karlar
Ekteki dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
-
-
(56.754.362)
56.754.362
-
56.754.362
-
-
56.754.362
Pay İhraç
Primleri /
İskontoları
Yeniden
Değerleme ve
Ölçüm
Kazanç / Kayıpları
Kar veya Zararda Yeniden
Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer
Kapsamlı Gelirler ve Giderler
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir.)
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET A.Ş.
1 OCAK – 31 ARALIK 2014 TARİHLERİ ARASI İTİBARİYLE KONSOLİDE ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOSU
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
75
18.534.453
18.534.453
(17.402.454)
17.402.454
1.717.394
15.685.060
15.685.060
(9.804.153)
9.804.153
karı/zararı
Net dönem
Kontrol Gücü
399.718.938
30.102.903
-
369.616.035
-
369.616.035
24.358.745
-
345.257.290
Toplam
18.861
(58.075)
-
76.936
-
76.936
399.737.799
30.044.828
-
369.692.971
-
369.692.971
24.314.090
1.440
1.440
(44.655)
-
345.377.441
Özkaynaklar
-
120.151
Özkaynaklar Olmayan Paylar
Ana
ortaklığa ait
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ A.Ş.
1 Ocak – 31 Aralık 2014 TARİHLERİ ARASI İTİBARİYLE KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir.)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
1 Ocak -31 Aralık 2014
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
1 Ocak -31 Aralık 2013
25.636.293
20.811.153
8.103.632
9.091.290
502.728
140.843
4.904.497
532.279
(197.226)
(2.295.925)
1.567.720
(434.794)
(24.182.563)
2.995.236
1.100.424
27.777
833.820
526.972
(150.503)
6.172
408.732
(336.681)
(22.326.099)
692.458
3.641.686
(58.528.030)
16.349.942
912.125
(9.361.572)
4.149.661
(1.103.848)
992.643
-
(12.172.975)
(17.733.315)
(1.549.481)
(4.421.192)
(1.548.986
321.868
(29.824)
(1.881.584)
(4.112.012)
İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit Akışları
B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların satışından kaynaklanan nakit girişleri
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımından kaynaklanan nakit çıkışları
Kontrol gücü olmayan paylar ile gerçekleştirilen işlemler
(30.581.317)
(28.981.592)
786.433
(22.238.875)
20.166.662
(14.728.389)
1.980
Yatırım Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit Akışları
C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI
Borçlanmadan kaynaklanan nakit girişleri / çıkışları
Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları
Nakit ve Nakit Benzerlerindeki Net Artış (Azalış) (A+B+C+D)
E. Dönem Başı Nakit ve Nakit Benzerleri
Dönem Sonu Nakit ve Nakit Benzerleri (A+B+C+D+E)
(21.452.442)
5.438.273
48.586.470
48.586.470
(452.053)
15.780.050
15.327.997
15.325.273
15.325.273
(9.765.052)
25.545.102
15.780.050
A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN ELDE EDİLEN NAKİT AKIŞLARI
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
76
Vergi Öncesi Net Dönem Karı
Dönem Net Kârı/Zararı Mutabakatı İle İlgili Düzeltmeler
Amortisman ve itfa gideri ile ilgili düzeltmeler
Karşılıklar ile ilgili düzeltmeler
-Kıdem tazminatı karşılığı
-İzin karşılıkları
-Dava karşılıkları
-Şüpheli ticari alacak karşılıkları
İştirak değer düşüklüğü gideri / iptali
Reeskont gelirleri
Reeskont giderleri
Sabit kıymet satış karı / (zararı)
Yatırım amaçlı gayrimenkul değer artışları / (azalışları)
Faiz giderleri
İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler
Ticari alacaklardaki değişim
Diğer alacaklardaki değişim
Ticari borçlardaki değişim
Diğer borçlardaki değişim
Stoklar
Diğer dönen varlıklar
Diğer duran varlıklar
Diğer yükümlülükler
Nakit dışı kalemlere ilişkin diğer düzeltmeler
Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları
Vergi ödemeleri
Kıdem tazminatı ödemeleri
Ekteki dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
01.01. - 31.12.2013 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret A.Ş. (“Şirket”) 1991 yılında Konya’da Simpaş Seydişehir İhtiyaç Maddeleri Pazarlama Sanayi ve Ticaret
Anonim Şirketi ünvanıyla kurulmuştur. 1993 yılında şu anki ünvanını almıştır.
Şirket’in esas faaliyet konusu, sahibi olduğu Adese ve Adesem adlı mağazalarında temel ihtiyaç maddeleri, dayanıklı tüketim maddelerinin
perakende satışını gerçekleştirmektir.
Şirket bunun yanında sahibi olduğu yatırım amaçlı gayrimenkullerinden kira geliri elde etmektedir.
Şirket’in hisse senetleri, 03 Kasım 2011 tarihinden itibaren Borsa İstanbul A.Ş. (“BİST”) İkinci Ulusal Pazar’da işlem görmeye başlamıştır.
Şirket bağlı ortaklıklarından Adese Alışveriş Merkezleri Tic.A.Ş. (Adese) 8 ilde 78 adet Adese, 64 adet Adesem ve 6 adet diğer mağazalar
(perakende satış yapan ayakkabı mağazaları, unlu mamüller satışı ve benzeri mağazalar) olmak üzere toplam 148 mağazada faaliyet
göstermektedir
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Adese, Adesem ve diğer mağazaların toplam alanı 137.135 metrekare ve 6 adet diğer mağazanın toplam alanı
16.530 metrekaredir. (31 Aralık 2013: Adese ve Adesem mağazaların toplam alanı 132.756 m2 ve diğer mağazaların toplam alanı 16.646
m2).
Şirket’in 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle çalışan personel sayısı sırasıyla 2.681 ve 2.676’tür.
Şirket İttifak Holding A.Ş. şirketler grubuna dahildir ve dolaylı olarak hisseler İttifak Holding tarafından kontrol edilmektedir.
Şirket’in kayıtlı adresi Musalla Bağları Mah.Gökler Sok.No:4 Selçuklu/Konya’dır.
Şirket 27 Ekim 2014 tarihinde bedelsiz pay dağıtımına ilişkin işlemlere başlamıştır. 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket’in çıkarılmış
sermayesi 90.000.000 TL’dir ve her biri 1 TL itibari değerde 90.000.000 adet hisseye ayrılmıştır. Şirket sermayesinin 6.300.000 adet hisseye
tekabül eden, 6.300.000 TL nominal değerli kısmı (A) grubu nama yazılı ve 83.700.000 adet hisseye tekabül eden, 83.700.000 TL nominal
değerli kısmı (B) grubu nama yazılı hisselerden oluşmaktadır.
Kayıtlı sermaye tavanı
Onaylanmış ve çıkarılmış sermaye
Tescili beklenen sermaye
Toplam Çıkarılmış Sermaye
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
150.000.000
150.000.000
90.000.000
30.000.000
-
-
90.000.000
30.000.000
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
77
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU (devamı)
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle, Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret A.Ş.’nin direkt ve endirekt olarak sahip olduğu ve tam konsolidasyona tabi
olan bağlı ortaklıkları, bu şirketlerin faaliyetleri ve kuruluş yılları aşağıda belirtilmiştir:
Aden Gayrimenkul Yönetim Yatırım İç ve Dış Ticaret A.Ş.
Aden Gayrimenkul Yönetim Yatırım İç ve Dış Ticaret A.Ş. 1999 tarihinde Konya’da kurulmuş olup, gayrimenkul alış, satış ve kiralama alanında
faaliyet göstermektedir. 31 Aralık 2014 itibariyle personel sayısı 1’dir (31.Aralık 2013: 2).
Şirket’in kayıtlı adresi Musalla Bağları Mah. Kule Cad. Kule Plaza İş Merkezi Kat: 34 No:2/58-C Selçuklu / Konya’dır.
Selva İç ve Dış Ticaret Anonim Şirketi (Eski Ünvanı : Elite Danışmanlık Ar-Ge Reklamcılık ve Halkla İlişkiler Ticaret A.Ş)
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
78
Elite Danışmanlık Ar-Ge Reklamcılık ve Halkla İlişkiler Ticaret A.Ş. unvanı ile 1996 tarihinde Konya’da kurulmuş olup, reklam, tanıtım ve
danışmanlık alanında faaliyet göstermektedir. 18 Temmuz 2014 tarihli ve 8615 sayılı ticaret sicil gazetesiyle ünvanı Selva İç ve Dış Ticaret
Anonim Şirketi olarak değişmiştir. 31 Aralık 2014 itibariyle çalışan personel bulunmamaktadır (31 Aralık 2013: Yoktur).
Şirket’in kayıtlı adresi Konya Organize Sanayi Bölgesi Büyük Kayacık Mahallesi Güzel Sokak No:6 Selçuklu / Konya’dır.
Konestaş Konya Gıda Petrol Hayvancılık Eğitim Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Konestaş Konya Gıda Petrol Hayvancılık Eğitim Sanayi ve Ticaret A.Ş. 1975 tarihinde Konya’da kurulmuş olup, unlu mamuller imalatı alanında
faaliyet göstermektedir. 31 Aralık 2014 itibariyle çalışan sayısı 1’dir (31 Aralık 2013: Yoktur).
Şirket’ın kayıtlı adresi Hacıyusuf Mescit Mah. Gülçiçek Sok. No:4/C Karatay / Konya’dır.
Kule Yönetim ve Organizasyon ve Danışmanlık A.Ş.
Kule Yönetim ve Organizasyon ve Danışmanlık A.Ş 2000 tarihinde Konya’da kurulmuş olup, yönetim ve organizasyon alanında faaliyet
göstermektedir. 31 Aralık 2014 itibariyle personel sayısı 29’dur (31 Aralık 2013: 30).
Şirket’in kayıtlı adresi Musalla Bağları Mah. Kule Cad. No:8 Selçuklu / Konya’dır.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.1. Sunuma İlişkin Temel Esaslar
Grup, muhasebe kayıtlarını ve kanuni defterlerini yürürlükteki ticari ve mali mevzuatı esas alarak Türk Lirası (TL) olarak tutmaktadır.
İlişikteki finansal tablolar, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 13.06.2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Seri II, 14.1
No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin
5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye
Muhasebe Standartları / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları (TMS/TFRS) esas alınmıştır.
İlişikteki finansal tablolar, SPK’nın 07.06.2013 tarihli ve 2013/19 sayılı Haftalık Bülteni’nde yayımladığı duyuru ile uygulanması zorunlu
kılınan, finansal tablo ve not gösterim esaslarına uygun olarak sunulmuştur. Bu kapsamda geçmiş döneme ilişkin konsolide finansal
tablolarında gerekli değişiklikler yapılmıştır.
Grup şirketleri, muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni finansal tablolarının hazırlanmasında, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi
mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planını esas almaktadır. Konsolide finansal tablolar,
gerçeğe uygun değerleri ile gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında, tarihi maliyet esası baz alınarak Türk Lirası olarak
hazırlanmıştır. Konsolide finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmış kanuni kayıtlara TMS/TFRS uyarınca doğru sunumun
yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.
Finansal tabloların onaylanması:
Grup’un 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle düzenlenmiş bilançosu ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait kapsamlı gelir tablosu 11 Mart
2015 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından yayımlanmak üzere onaylanmıştır. Söz konusu finansal tablolar Genel Kurul tarafından onaylanması
sonucunda kesinleşecektir.
İşlevsel ve sunum para birimi
Grup’un kendi finansal tabloları faaliyette bulunduğu temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (işlevsel para birimi) ile sunulmuştur.
Finansal tablolar için Grup’un işlevsel ve sunum para birimi Türk Lirası (TL) olarak kabul edilmiştir.
İşletmenin sürekliliği varsayımı
Konsolide finansal tablolar, Şirket’in ve konsolidasyona dahil edilen iştirak ve bağlı ortaklıkları önümüzdeki bir yılda ve faaliyetlerinin doğal
akışı içerisinde varlıklarından fayda elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği varsayımı altında işletmenin sürekliliği esasına göre
hazırlanmıştır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
79
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2. Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar
Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise,
hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme
ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan önemli tahminler, 31 Aralık 2013 tarihinde sona eren yılla ait konsolide
finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan tahminlerle tutarlıdır.
2.3. Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı
olarak hazırlanmaktadır. Grup, 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle konsolide finansal durum tablosunu 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla hazırlanmış
bilançosu ile; 1 Ocak – 31 Aralık 2014 dönemine ilişkin konsolide kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunu, konsolide nakit akım
tablosunu ve konsolide özkaynaklar değişim tablosunu 1 Ocak – 31 Aralık 2013 dönemi ile karşılaştırmalı olarak düzenlemiştir. Cari dönem
finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
80
Bir muhasebe tahminindeki değişikliğin etkisi, yalnızca bir döneme ilişkinse, değişikliğin yapıldığı cari dönemde; gelecek dönemlere de
ilişkinse, hem değişikliğin yapıldığı hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak, net dönem karı veya zararının belirlenmesinde dikkate
alınacak şekilde finansal tablolara yansıtılır.
Bir hatanın düzeltme tutarı geriye dönük olarak dikkate alınır. Bir hata, ortaya çıktığı önceki dönemlere ilişkin karşılaştırmalı tutarların yeniden
düzenlenmesi veya bir sonraki raporlama döneminden önce meydana geldiğinde, söz konusu döneme ait birikmiş karlar hesabının yeniden
düzenlenmesi yoluyla düzeltilir. Bilgilerin yeniden düzenlenmesi aşırı bir maliyete neden oluyorsa önceki dönemlere ait karşılaştırmalı bilgiler
yeniden düzenlenmemekte, bir sonraki dönemin birikmiş karlar hesabı, söz konusu dönem başlamadan önce hatanın kümülatif etkisiyle
yeniden düzenlenmektedir.
-Grup’un sahibi olduğu İttifak Holding A.Ş. hisselerine ilişkin gerçeğe uygun değerleme farkları özkaynaklarda muhasebeleştirilmiştir.
1 Ocak - 31 Aralık 2013
31 Aralık 2013 itibariyle raporlanan Ana Ortaklık dönem net karı
Finansal yatırım değer artış düzeltmeleri
Yeniden düzenlenen Ana Ortaklık karı
15.685.060
1.717.934
17.402.454
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti
Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında izlenen önemli muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir:
Konsolidasyon esasları
Konsolide mali tablolarda Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret A.Ş. ve konsolide edilmiş bağlı ortaklığı “Grup” olarak adlandırılacaktır. Adese
Alışveriş Merkezleri Ticaret A.Ş.’nin Grup içindeki iştirak payları aşağıda verilmiştir:
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Konsolidasyon esasları (devamı)
Bağlı Ortaklıklar
Aden Gayrimenkul Yön.Yat. İç ve Dış Tic. A.Ş.
Selva İç ve Dış Ticaret Anonim Şirketi (Eski Ünvanı : Elite
Danışmanlık Ar-Ge Reklamcılık ve Halkla İlişkiler Ticaret A.Ş)
Konestaş Konya Gıda Petrol Hayv. Eğitim San. Tic. A.Ş.
Kule Yönetim ve Organizasyon ve Dan. A.Ş.
Doğrudan Sahiplik Oranı
31
31 Aralık
Aralık
2013
2014
%62
%62
Oy Hakkı
31 Aralık
2014
31 Aralık
2013
%62
%62
%80
%80
%80
%80
%100
%100
%100
%100
%100
%100
%100
%100
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla Ana Ortaklık bünyesinde konsolide edilen yukarıdaki bağlı ortaklıklar kontrol gücünün
Grup’a ait olması nedeniyle “tam konsolidasyon metodu” ile konsolide edilmiştir. Buna göre konsolide bilanço ve gelir tablosu aşağıda
açıklanan ana esaslara göre düzenlenmiştir:
a) Konsolide edilen ortaklıkların bilanço ve gelir tablosu kalemleri birbirlerine eklenme suretiyle konsolide edilmiştir. Ana Ortaklığın konsolide
edilen bağlı ortaklıklarında sahip olduğu payların defter değeri bağlı ortaklığın öz sermaye hesapları ile karşılıklı olarak mahsup edilmiştir.
b) Konsolidasyon kapsamındaki ortaklıkların birbirlerinden olan alacak ve borçları ile konsolidasyon kapsamındaki ortaklıkların birbirlerinden
yapmış oldukları mal ve hizmet satışları, birbirleriyle olan işlemleri nedeniyle oluşmuş gelir ve gider kalemleri karşılıklı olarak mahsup
edilmiştir.
c) Konsolidasyon yöntemine tabi ortaklıkların birbirlerinden satın almış oldukları dönen ve duran varlıklar, bu varlıkların konsolidasyon
kapsamındaki ortaklıklara olan elde etme maliyetleri üzerinden gösterilmesini sağlayacak düzeltmeler yapılmak suretiyle bulunan tutarları
üzerinden konsolide bilançoda gösterilmiştir.
d) Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların ödenmiş/çıkarılmış sermaye dahil bütün öz sermaye hesap grubu kalemlerinden, ana
ortaklık ve bağlı ortaklıklar dışı paylara isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide bilançonun özsermaye hesap grubundan önce, “Kontrol gücü
olmayan paylar” hesap grubu adıyla gösterilir.
e) Konsolidasyon kapsamındaki ortaklığın bağlı ortaklık haline geldiği tarih itibarıyla ve daha sonraki pay alımlarında bir defaya mahsus olmak
üzere, ana ortaklığın bağlı ortaklığın sermayesinde sahip olduğu payların elde etme maliyeti, bu payların alım tarihi itibarıyla bağlı ortaklığın
makul değere göre değerlenmiş bilançosundaki öz sermayesinde temsil ettiği değerden mahsup edilir.
f) Grup tarafından iktisaplar satın alma yöntemi ile muhasebeleştirilir. Bu yöntemde iktisap, maliyet esas alınarak kayıtlara yansıtılır. Grup
iktisap tarihinden itibaren, iktisap ettiği işletmenin faaliyet sonuçlarını konsolide gelir tablosuna dahil eder ve bu tarihte bilançosunda iktisap
edilenin tanımlanabilir her bir varlık ve borcunu, ayrıca varsa iktisap nedeniyle ortaya çıkan şerefiye veya negatif şerefiyeyi gelir tablosuna alır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
81
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Hasılat
Mal Satışları - Perakende
Grup, ana faaliyet konusu olarak, yiyecek ve içecekler ile dayanıklı tüketim mallarının satışı için perakende zincirlerinde faaliyet
göstermektedir. Mal satışı, malın mülkiyeti müşteriye geçtiğinde kaydedilir. Perakende satışlar genellikle nakit veya kredi kartı karşılığında
yapılır.
Satıcılardan elde edilen gelirler, ciro primleri, satıcılardan elde edilen indirimler, satıcıların hizmetlerden faydalandıkları dönem içinde
tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir.
Mal Satışları – Toptan
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
82
Mal satışı, toptancıya malların teslim edildiğinde ve toptancının malları kabul etmesini engelleyecek yerine getirilmeyen herhangi bir
yükümlülüğün olmadığı durumda kaydedilir. Malların belirlenen yere nakledilmesi, malların kaybolma veya zarara uğrama riskinin toptancıya
geçmiş olması, satış sözleşmesine göre toptancının malları kabul etmesi, kabul etmeme hakkının yürürlükten kalkması veya Grup’un kabul
edilme şartlarının hepsinin gerçekleştiğini gösterecek kadar objektif delil olmasına kadar teslimat gerçekleşmiş sayılmaz. Satışlar, belirlenen
fiyattan satış sırasında varsa iskontolar ve iadeler düşüldükten sonraki tutarlar kaydedilir.
c) Diğer Gelirler
Grup tarafından elde edilen diğer gelirler, aşağıdaki esaslar çerçevesinde yansıtılır:
Kira gelirleri – dönemsel tahakkuk esasına göre
Faiz geliri – etkin faiz yöntemine göre
Temettü geliri – temettü tahsil etme hakkının ortaya çıktığı tarihte
Kiralama faaliyetleri, faaliyet kiralaması kapsamında kiracılardan alınan kira gelirleri, aylık olarak kazanıldığında konsolide finansal tablolara
yansıtılır. Peşin alınan kiralar, kazanılmamış (ertelenmiş) gelir olarak kabul edilip, kiralama süresince aylık olarak itfa edilir.
Ticari alacaklar / borçlar
Doğrudan bir borçluya/alıcıya mal veya hizmet tedariki ile oluşan Grup kaynaklı ticari alacaklar/ticari borçlar, etkin faiz yöntemi kullanılarak
iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değerlendirilmiştir. Belirtilmiş bir faiz oranı bulunmayan kısa vadeli ticari alacaklar/ticari borçlar, faiz
tahakkuk etkisinin önemsiz olması durumunda fatura tutarından değerlendirilmiştir.
Grup’un, ödenmesi gereken meblağları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu olması halinde ticari alacaklar için
bir alacak risk karşılığı oluşturulur. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili
mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlarda dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın
orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir.
Değer düşüklüğü tutarı, zarar yazılmasından sonra oluşacak bir durum dolayısıyla azalırsa, söz konusu tutar, cari dönemde diğer gelirlere
yansıtılır.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Stoklar
Stoklar, elde etme maliyeti ve net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlendirilmiştir. Maliyetin içinde her stok kaleminin bulunduğu
yere ve duruma getirilmesi sırasında oluşan bütün harcamalar dahil edilmiştir. Maliyeti, ortalama yöntemi ile hesaplanmaktadır. Net
gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından satış anına kadar oluşacak ek maliyetler düşüldükten
sonraki tahmini değeridir. Grup stoklarından satılamayacağı / kullanılamayacağı düşünülen stoklar için stok değer düşüklüğü karşılığı
ayırmaktadır.
Stok değer düşüklüğü ile ilgili olarak stoklar fiziksel olarak incelenmekte, teknik personelin görüşleri doğrultusunda kullanılabilirliği
belirlenmekte ve kullanılamayacak olduğu tahmin edilen kalemler için karşılık ayrılmaktadır. Stokların net gerçekleşebilir değerinin
belirlenmesinde de liste satış fiyatları ve yıl içinde verilen ortalama iskonto oranlarına ilişkin veriler kullanılmakta ve katlanılacak satış
giderlerine ilişkin tahminler yapılmaktadır. Bu çalışmalar sonucunda net gerçekleşebilir değeri maliyet değerinin altında olan stoklar için
karşılık ayrılmaktadır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
Maddi duran varlıklar
Arsa, arazi ve binalar dışındaki maddi duran varlıklar maliyet bedelinden birikmiş amortisman ve değer düşüklüğü karşılığının düşülmesi
suretiyle gösterilmektedir. Arsa, arazi ve binalar yeniden değerleme modeli esasından muhasebeleştirilmektedir. Yeniden değerlenen varlık
kullanıldığı müddetçe yeniden değerlenmiş tutarı üzerinden hesaplanan amortisman ile ilk maliyet bedeli üzerinden hesaplanan amortisman
arasındaki farkın ertelenmiş vergi etkisi düşüldükten sonra “ yeniden değerleme ve ölçüm kazanç kayıpları” hesabında takip edilir. Araziler
için sınırsız ömürleri olması sebebi ile amortisman ayrılmamaktadır.
Maddi duran varlıkların tahmini faydalı ömürlerini gösteren maddi duran varlık amortisman süreleri aşağıdaki gibidir:
Binalar
Makina ve Teçhizat
Taşıtlar
Demirbaşlar
Özel Maliyetler
Faydalı Ömür (Yıl)
50
4 - 20
4-7
3 - 20
5 - 20
Özel maliyetler, kiralanan gayrimenkul için yapılan harcamaları kapsamaktadır ve faydalı ömrün kira sözleşmesinin süresinden uzun olduğu
hallerde kira süresi boyunca, kısa olduğu durumlarda faydalı ömürleri üzerinden amortismana tabi tutulur. Amortisman, maddi duran
varlıkların kullanıma hazır olduğu tarihten itibaren ayrılır. İlgili varlıkların atıl durumda bulundukları dönemde de amortisman ayrılmaya devam
edilir.
Maddi duran varlıkların elden çıkartılması sonucu oluşan kar veya zarar, net bilanço değeri ile tahsil olunan tutarların karşılaştırılması ile
belirlenir ve diğer faaliyet gelirleri ve giderleri hesaplarına dahil edilirler.
Maddi duran varlıklarda değer düşüklüğü olduğuna işaret eden koşulların mevcut olması halinde, olası bir değer düşüklüğünün tespiti
amacıyla inceleme yapılır ve bu inceleme sonunda maddi duran varlığın kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak
suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi duran varlığın mevcut kullanımından gelecek
net nakit akımları ile net satış fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir.
83
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Maddi duran varlıklar (devamı)
Maddi duran varlıkların herhangi bir parçasını değiştirmekten doğan giderler bakım onarım maliyetleri ile birlikte varlığın gelecekteki
ekonomik faydasını arttırıcı nitelikte ise aktifleştirilebilirler. Tüm diğer giderler oluştukça gelir tablosunda gider kalemleri içinde
muhasebeleştirilir.
Grup sahibi olduğu arsa, arazi ve binalar için, Sermaye Piyasası Kurulu’ndan gayrimenkul değerleme yetkisi almış olan AArtı Bir Gayrimenkul
Değerleme A.Ş. tarafından değerleme raporu hazırlanmıştır. Söz konusu değerleme işlemleri sonucu arsa, arazi ve binaların net defter
değerleri ile değerleme tutarları arasındaki ilişki Not 15’de açıklanmaktadır.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
84
Mal ve hizmetlerin üretiminde ya da tedarikinde veya idari amaçla kullanılmak veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira geliri
veya değer artış kazancı ya da her ikisini birden elde etmek amacıyla (sahibi veya finansal kiralama sözleşmesine göre kiracı tarafından) elde
tutulan arsa veya bina ya da binanın bir kısmı veya her ikisi yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak sınıflandırılır.
Yatırım amaçlı bir gayrimenkul, gayrimenkulle ilgili gelecekteki ekonomik yararların işletmeye girişinin muhtemel olması ve yatırım amaçlı
gayrimenkulün maliyetinin güvenilir bir şekilde ölçülebilir olması durumunda bir varlık olarak muhasebeleştirilir.
Muhasebeleştirme sırasında ölçme:Yatırım amaçlı gayrimenkuller başlangıçta maliyeti ile ölçülür. İşlem maliyetleri de başlangıç ölçümüne
dahil edilir.
Muhasebeleştirme sonrasında ölçme:
Yatırım amaçlı gayrimenkuller muhasebeleştirme sonrasında gerçeğe uygun değer yöntemi veya maliyet yöntemi ile ölçülür. Seçilen yöntem
tüm yatırım amaçlı gayrimenkullere uygulanır.
Gerçeğe Uygun Değer Yöntemi:
Yatırım amaçlı bir gayrimenkulün gerçeğe uygun değeri; karşılıklı pazarlık ortamında, bilgili ve istekli gruplar arasında bir varlığın el
değiştirmesi ya da bir borcun ödenmesi durumunda ortaya çıkması gereken tutardır.
Yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değerindeki değişimden kaynaklanan kazanç veya kayıp, oluştuğu dönemde kâr veya zarara
dahil edilir.
Maliyet Yöntemi:
Yatırım amaçlı bir gayrimenkulün maliyet değeri; bir varlığın edinimi veya inşa edilmesi sırasında ödenen nakit veya nakit benzerlerinin tutarını
veya bunlar dışındaki diğer ödemelerin gerçeğe uygun değerini ya da uygulanmasının mümkün olması durumunda ilk muhasebeleştirme
sırasında ilgili varlığa atfedilen bedeli ifade eder.
Maliyet modelinde bir maddi duran varlık kalemi varlık olarak muhasebeleştirildikten sonra, finansal tablolarda maliyetinden birikmiş
amortisman ve varsa birikmiş değer düşüklüğü zararları indirildikten sonraki değeri ile gösterilir.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Yatırım amaçlı gayrimenkuller (devamı)
Yeniden değerleme modelinde; gerçeğe uygun değeri güvenilir olarak ölçülebilen bir maddi duran varlık kalemi, varlık olarak
muhasebeleştirildikten sonra, yeniden değerlenmiş tutarı üzerinden gösterilir. Yeniden değerlenmiş tutar, yeniden değerleme tarihindeki
gerçeğe uygun değerinden, müteakip birikmiş amortisman ve müteakip birikmiş değer düşüklüğü zararlarının indirilmesi suretiyle bulunan
değerdir.
Grup, yatırım amaçlı gayrimenkullerini mali tablolarında Gerçeğe Uygun Değer Yöntemi ile ölçmüştür. 31 Aralık 2014 itibariyle yatırım amaçlı
gayrimenkuller mali tablolarda Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)’ndan gayrimenkul değerleme yetkisi almış AArtı Bir Gayrimenkul Değerleme
A.Ş. tarafından belirlenen gerçeğe uygun değeri ile gösterilmiştir.
Gerçeğe uygun değerdeki değişiklikten kaynaklanan kazançlar oluştuğu dönemde gelir tablosuyla ilişkilendirilmiş ve oluşan zararlar ise
önceki yıllarda oluşan ve değer artış fonlarına kayıt edilen tutarlar kadarı fondan silinmiş, bu tutarı aşan kısmı var ise gelir tablosu ile
ilişkilendirilmiştir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
“Tahmini maliyet yöntemi” ile ilgili açıklama: Adese ve bağlı ortakları İttifak Holding A.Ş.’nin iştirakleridir. İttifak Holding A.Ş. ve grup
şirketleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’na 31.12.2009 tarihi itibariyle dahil olmuştur. Dolayısıyla ilk olarak UFRS’ye göre mali tablolarını
31.12.2008 tarihi itibariyle hazırlamıştır. Bu çerçevede UFRS 1 uyarınca Grup maddi duran varlıklarını ve yatırım amaçlı gayrimenkullerini
ekspertiz raporları ile belirlenmiş rayiç değerlerine getirmiş ve oluşan değerleme farklarını da özkaynaklar altında değer artış fonu altında
takip etmiştir.
Maddi olmayan varlıklar, tanımlanabilir olması, ilgili kaynak üzerinde kontrolün bulunması ve gelecekte elde edilmesi beklenen bir ekonomik
faydanın varlığı kriterlerine göre mali tablolara alınmaktadır. Maddi olmayan varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve varsa
kalıcı değer kayıpları düşülerek ifade edilmişlerdir. Bu varlıklar beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak
kıst bazında itfa edilmektedirler.
Faydalı Ömür (Yıl)
Haklar
Diğer maddi olmayan duran varlıklar
5
5
Varlıklarda değer düşüklüğü
Grup, her bir bilanço tarihinde, bir varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle
bir gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığa ait nakit üreten herhangi bir
biriminin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutarından yüksekse değer düşüklüğü meydana gelmiştir.
Geri kazanılabilir tutar varlığın net satış fiyatı ile kullanım değerinden yüksek olanı seçilerek bulunur. Kullanım değeri, bir varlığın sürekli
kullanımından ve faydalı ömrü sonunda elden çıkarılmasından elde edilmesi beklenen nakit akımlarının tahmin edilen bugünkü değeridir.
Değer düşüklüğü kayıpları gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
85
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Maddi olmayan duran varlıklar
Finansal varlıklar
Tüm finansal varlıklar ilk kaydedilişlerinde işlem maliyetleri dahil olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden değerlenir. Likidite ihtiyacının
karşılanmasına yönelik olarak veya faiz oranlarındaki değişimler nedeniyle satılabilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan
finansal araçlar, UMS 39, Finansal Araçlar’a uygun olarak satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılmıştır. Bunlar, yönetimin
bilanço tarihinden sonraki 12 aydan daha kısa bir süre için finansal aracı elde tutma niyeti olmadıkça veya işletme sermayesinin artırılması
amacıyla satışına ihtiyaç duyulmayacaksa duran varlıklar olarak gösterilir, aksi takdirde dönen varlıklar içerisinde sınıflandırılır. Grup yönetimi,
bu finansal araçların sınıflandırılmasını satın alındıkları tarihte uygun bir şekilde yapmakta olup düzenli olarak bu sınıflandırmayı gözden
geçirmektedir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
86
Grup her bilanço tarihinde bir ya da bir grup finansal varlığında değer düşüklüğü olduğuna dair objektif bir kanıtın olup olmadığını
değerlendirir. Finansal araçların satılmaya hazır olarak sınıflandırılması durumunda, gerçeğe uygun değerin elde etme maliyetinin altına
önemli derecede düşmesi veya gerçeğe uygun değerin uzun süreli bir düşüş eğiliminde bulunması, menkul kıymetlerin değer düşüklüğüne
maruz kalıp kalmadığını değerlendirmede dikkate alınır. Eğer satılmaya hazır finansal varlıklar için bu tür bir kanıt mevcutsa, kümüle net zarar
elde etme maliyeti ile cari gerçeğe uygun değer arasındaki farktan bu finansal varlığa ilişkin daha önce özkaynaklarda “Yeniden Değerleme
ve Ölçüm Kazanç Kayıpları” hesabına muhasebeleştirilmiş olan gerçeğe uygun değer kazançlarından düşülmek suretiyle kaydedilir ve değer
düşüklüğünün gerçeğe uygun değer fonunu aşan kısım dönemin kapsamlı gelir tablosuna gider olarak yansıtılır.
Satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerindeki değişikliklerden kaynaklanan gerçekleşmemiş kar ve zararlar dönem
sonuçları ile ilişkilendirilmeden finansal varlığın konsolide finansal tablolardan çıkarıldığı tarihe kadar doğrudan özkaynak içinde “Yeniden
Değerleme ve Ölçüm Kazanç Kayıpları” hesabında muhasebeleştirilmiştir. Satılmaya hazır finansal varlıklar konsolide finansal tablolardan
çıkarıldıklarında, öz kaynaklarda “Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç Kayıpları”nda takip edilen ilgili kazanç ve zararlar konsolide kapsamlı
gelir tablosuna transfer edilir.
Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar, piyasada kısa dönemde oluşan fiyat ve benzeri unsurlardaki
dalgalanmalardan kar sağlama amacıyla elde edilen veya elde edilme nedeninden bağımsız olarak kısa dönemde kar sağlamaya yönelik
bir portföyün parçası olan finansal varlıklardır. İlgili finansal varlıklar, bilançoya, ilk kayda alımları ve kayda alınmalarını takip eden
dönemlerde gerçeğe uygun değerleri ile muhasebeleştirilmektedir. Yapılan değerleme sonucu oluşan kazanç ve kayıplar gelir tablosunda
muhasebeleştirilmektedir.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Borçlanma maliyetleri ve alınan krediler
Alınan krediler alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından işlem masrafları çıkartıldıktan sonraki değerleriyle kaydedilir. Alınan krediler,
sonradan etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyet değeri üzerinden gösterilir. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar
ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, kapsamlı gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır.
Alınan kredilerden kaynaklanan finansman maliyeti oluştuğunda konsolide kapsamlı gelir tablosuna yansıtılır. Alınan kredilerin vadeleri
bilanço tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise, kısa vadeli yükümlülükler içerisinde, 12 aydan fazla ise uzun vadeli yükümlülükler içerisinde
gösterilmektedir.
İnşa edilebilmesi veya satışa hazırlanabilmesi önemli bir zaman dilimi gerektiren varlık alımları veya yatırımları ile dolaysız olarak
ilişkilendirilebilen ve inşaat veya üretim sırasında tahakkuk eden borçlanma maliyetleri ilgili varlığın maliyetine eklenmektedir. Varlığın
amaçlandığı şekilde kullanıma veya satışa hazır hale getirilmesi için gerekli faaliyetlerin tamamen bitirilmesi durumunda, borçlanma
maliyetlerinin aktifleştirilmesine son verilir. Diğer borçlanma maliyetleri tahakkuk ettikleri dönemlerde giderleştirilmektedir.
Amaçlanan kullanıma veya satışa hazır duruma getirilebilmesi zorunlu olarak uzun bir süreyi gerektiren varlıklar özellikli varlıklar olarak
tanımlanmakta olup Grup’un, raporlanan dönemler içerisinde tesis, makine ve cihazlar hesabında yer alan enerji santralleri özellikli varlık
olarak nitelendirilmiştir.
Etkin faiz yöntemi
Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir.
Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek
tahmini nakit toplamının, ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Gerçeğe uygun değer farkı kar
veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışında sınıflandırılan finansal varlıklar ile ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanmak suretiyle
hesaplanmaktadır.
Kur değişiminin etkileri
Yabancı para cinsinden yapılan işlemleri ve bakiyeleri TL’ye çevirirken işlem tarihinde geçerli olan ilgili kurları esas almaktadır. Bilançoda
yer alan yabancı para birimi bazındaki parasal varlıklar ve borçlar bilanço tarihindeki döviz kurları kullanılarak TL’ye çevrilmiştir. Yabancı para
cinsinden olan işlemlerin TL’ye çevrilmesinden veya parasal kalemlerin ifade edilmesinden doğan kur farkı gider veya gelirleri ilgili dönemde
konsolide gelir tablosuna yansıtılmaktadır.
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 konsolide finansal tabloların tarihler itibariyle T.C. Merkez Bankası döviz alış kurları aşağıdaki gibidir:
ABD Doları
EURO
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
2,3189
2,8207
2,1343
2,9365
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
87
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Hisse başına kazanç
Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net karın, yıl boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına
bölünmesi ile bulunmuştur.
Türkiye’de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına geçmiş yıl karlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip
“bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda
kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur.
Kiralama işlemleri
(1) Grup - kiracı olarak
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
88
Finansal Kiralama
Finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi duran varlık, varlığın kiralama döneminin başındaki vergi avantaj veya teşvikleri düşüldükten
sonraki gerçeğe uygun değerinden veya asgari kira ödemelerinin o tarihte indirgenmiş değerinden düşük olanı üzerinden aktifleştirilir.
Anapara kira ödemeleri yükümlülük olarak gösterilir ve ödendikçe azaltılır. Faiz ödemeleri ise, finansal kiralama dönemi boyunca konsolide
gelir tablosunda giderleştirilir. Finansal kiralama sözleşmesi ile elde edilen maddi duran varlıklar, varlığın faydalı ömrü boyunca amortismana
tabi tutulur.
Operasyonel Kiralama
Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama işlemi, işletme kiralaması olarak sınıflandırılır. İşletme
kiraları olarak yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna gider olarak kaydedilir.
(2) Grup - kiralayan olarak
Operasyonel Kiralama
Operasyonel kiralamada, kiralanan varlıklar, konsolide bilançoda yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak sınıflandırılır ve elde edilen kira gelirleri
kiralama dönemi süresince, doğrusal yöntem ile konsolide gelir tablosuna yansıtılır.
Çalışanlara sağlanan faydalar / Kıdem tazminatları
Yürürlükteki kanunlara göre, Grup, emeklilik dolayısıyla veya iş kanununda belirtilen davranışlar dışındaki sebeplerle istihdamı sona eren
çalışanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Söz konusu ödeme tutarları bilanço tarihi itibarıyla geçerli olan kıdem tazminat
tavanı esas alınarak hesaplanır. Kıdem tazminatı karşılığı, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğacak yükümlülük tutarları
bugünkü net değerine göre hesaplanarak ilişikteki finansal tablolarda yansıtılmıştır .
Grup, Sosyal Sigortalar Kurumu’na zorunlu olarak sosyal sigortalar primi ödemektedir. Grup’un bu primleri ödedigi sürece başka yükümlülüğü
kalmamaktadır. Bu primler tahakkuk ettikleri dönemde personel giderlerine yansıtılmaktadır.
İlişkili taraflar
Aşağıdaki kriterlerin birinin varlığında, taraf; Grup ile ilişkili sayılır:
Söz konusu tarafın, doğrudan ya da dolaylı olarak bir veya birden fazla aracı yoluyla:
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
İlişkili taraflar (devamı)
İşletmeyi kontrol etmesi, işletme tarafından kontrol edilmesi ya da işletme ile ortak kontrol altında bulunması (ana ortaklıklar, bağlı ortaklıklar
ve aynı iş dalındaki bağlı ortaklıklar dahil olmak üzere)
Şirket üzerinde önemli etkisinin olmasını sağlayacak payının olması veya
Şirket üzerinde ortak kontrole sahip olması;
Tarafın, Şirket’in bir iştiraki olması;
Tarafın, Şirket’in ortak girişimci olduğu bir iş ortaklığı olması;
Tarafın, Şirket’in veya ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması;
Tarafın, (a) ya da (d) de bahsedilen herhangi bir bireyin yakın bir aile üyesi olması;
Tarafın, kontrol edilen, ortak kontrol edilen ya da önemli etki altında veya (d) ya da (e)’de bahsedilen herhangi bir bireyin doğrudan ya da
dolaylı olarak önemli oy hakkına sahip olduğu bir işletme olması;
Tarafın, işletmenin ya da işletme ile ilişkili taraf olan bir işletmenin çalışanlarına işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda planları olması
gerekir.
Bilanço tarihinden sonraki olaylar
Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir özel durum açıklaması veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya
açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Grup; bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma
uygun şekilde düzeltmekle yükümlüdür. Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan düzeltme gerektirmeyen hususlar, finansal tablo kullanıcılarının
ekonomik kararlarını etkileyen hususlar olmaları halinde finansal tablo notlarında açıklanır.
Karşılıklar, şarta bağlı yükümlülükler ve şarta bağlı varlıklar
Grup’un, geçmişteki işlemlerinin sonucunda mevcut hukuki veya geçerli bir yükümlülüğünün bulunması ve yükümlülüğün yerine getirilmesi
için kaynakların işletme dışına çıkmasının gerekli olabileceği ve tutar için güvenilir bir tahminin yapılabileceği durumlarda karşılık ayrılır.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan
olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar finansal tablolara alınmamakta ve şarta bağlı
yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmektedir. Gelecek dönemlerde oluşması beklenen operasyonel zararlar için herhangi bir karşılık
ayrılmamaktadır.
Şarta bağlı yükümlülük olarak işleme tabi tutulan kalemler için gelecekte ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin
muhtemel hale gelmesi durumunda, bu şarta bağlı yükümlülük, güvenilir tahminin yapılamadığı durumlar hariç, olasılıktaki değişikliğin
olduğu dönemin finansal tablolarında karşılık olarak finansal tablolara alınır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
89
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlaması
Faaliyet bölümleri, Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili organlara veya kişilere sunulan iç raporlama ve stratejik bölümlere paralel
olarak değerlendirilmektedir. Söz konusu bölümlere tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınması ve bölümlerin performansının
değerlendirilmesi amacıyla Grup’un faaliyetlerine ilişkin stratejik karar almaya yetkili organlar ve kişiler, Grup’un üst düzey yöneticileri olarak
tanımlanmıştır. Grup’un esas faaliyet gelirleri “market satış gelirleri” ve “yatırım amaçlı gayrimenkul kira gelirleri”nden oluşmaktadır. Market ve
diğer satış gelirlerini coğrafi bölgeler esasına göre de takip etmektedir.
Müşteri bağlılık programları
Grup’un müşterilerinin faydalanması için düzenlendiği para puanlar UFRYK 13’ün kapsamına girmektedir. Ürün satın alan müşteriler, sonraki
satın alım işlemlerinde kullanılmak üzere hediye para puanlar kazanmaktadır. Grup, satışlarından müşterilerinin elde ettikleri puanların
gerçeğe uygun değerlerini ertelenmiş gelir olarak kayda almakta ve UFRYK 13 standardı uyarınca bu tür işlemler yurt içi satışlardan düşülerek
muhasebeleştirilmektedir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
90
Kurum kazancı üzerinden hesaplanan vergiler
Dönemin kar ve zararı üzerindeki gelir vergisi yükümlülüğü, cari yıl vergisi ve ertelenmiş vergiyi içermektedir. Cari yıl vergi yükümlülüğü,
dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve bilanço tarihinde geçerli olan vergi oranları ile hesaplanan vergi yükümlülüğünü
içermektedir (Not 28). Geçmiş yıllardaki vergi yükümlülüğü ile ilgili düzeltme kayıtları ise diğer faaliyetlerden gider ve zararlar kalemi altında
muhasebeleştirilmektedir. Ertelenmiş vergi geliri veya gideri ertelenmiş verginin doğrudan özkaynak altında muhasebeleştirilen bir işlemle
ilgili olmadığı durumlarda, dönemin kar veya zararına dahil edilir. Ertelenmiş vergi özkaynaklar altında muhasebeleştirilen bir işlemden
kaynaklanıyorsa, ilgili özkaynaklar kalemi altında muhasebeleştirilir.
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin konsolide finansal tablolarda gösterilen değerleri ile yasal vergi
matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin bilanço tarihi itibarıyla
yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir.
Ertelenmiş vergi varlığı veya yükümlülüğü, söz konusu geçici farkların ortadan kalkacağı ilerideki dönemlerde ödenecek vergi tutarlarında
yapılacağı tahmin edilen artış ve azalış oranlarında konsolide finansal tablolara yansıtılmaktadırlar. Ertelenmiş vergi yükümlülüğü, tüm
vergilendirilebilir geçici farklar için hesaplanırken ertelenmiş vergi varlığı, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle indirilebilir geçici
farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla konsolide finansal tablolara alınır.
Ertelenmiş vergi varlığının bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde mali kar elde etmenin
muhtemel olmadığı ölçüde, ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri azaltılır. Gelir vergisi ile ilgili olan ertelenen vergi varlığı ve borcu aynı
vergi otoritesi tarafından takip edildiğinden dolayı her bir şirket düzeyinde ertelenen vergi varlığı ve borcu karşılıklı olarak netleştirilmiştir.
Ancak, ana ortaklığın ve bağlı ortaklığın net ertelenen vergi pozisyonu konsolide finansal tablolarda netleştirilmemektedir.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Nakit akım tablosu
Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır.
İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları, Grup’un perakende mağazacılık faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (duran varlık yatırımları ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği
nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’un finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini
gösterir.
Nakit ve nakit benzeri değerler, nakit ve banka mevduatı ile tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve
değerindeki değişim riski önemsiz olan, vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir.
Netleştirme / Mahsup
İçerik ve tutar itibariyle önem arz eden her türlü kalem, benzer nitelikte dahi olsa, konsolide finansal tablolarda ayrı gösterilir. Önemli
olmayan tutarlar, esasları ve fonksiyonları açısından birbirine benzeyen kalemler itibariyle toplulaştırılarak gösterilir. İşlem ve olayların
özünün mahsubu gerekli kılması sonucunda, bu işlem ve olayın net tutarları üzerinden gösterilmesi veya varlıkların değer düşüklüğü
indirildikten sonraki tutarları üzerinden izlenmesi, mahsup edilmeme kuralının ihlali olarak değerlendirilmez. Grup’un normal iş akışı içinde
gerçekleştirdiği işlemler sonucunda, hasılatın dışında elde ettiği gelirler, işlem veya olayın özüne uygun olması şartıyla net değeri üzerinden
gösterilir.
Temettü
Temettü alacakları beyan edildiği dönemde gelir olarak kaydedilir. Temettü borçları kar dağıtımının bir unsuru olarak beyan edildiği dönemde
yükümlülük olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır.
Ödenmiş sermaye
Adi hisse senetleri özkaynaklarda sınıflandırılır. Yeni hisse senedi ve opsiyon ihracıyla ilişkili maliyetler, vergi etkisi indirilmiş olarak tahsil
edilen tutardan düşülerek özkaynaklarda gösterilirler.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
91
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.4. Önemli muhasebe politikalarının özeti (devamı)
Ertelenen finansman geliri / gideri
Ertelenen finansman gelir/gideri vadeli satışlar ve alımların üzerinde bulunan finansal gelirler ve giderleri temsil eder. Bu gelirler ve giderler,
kredili satış ve alımların süresi boyunca, etkin faiz oranı ile hesaplanır ve finansal gelirler ve giderler kalemleri altında gösterilir.
Nakit ve nakit benzerleri
Nakit ve nakit benzeri değerler, eldeki nakit, kredi kartı alacakları, banka mevduatları ile tutarı belirli, nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve
yüksek likiditeye sahip, değerindeki değişim riski önemsiz olan ve vadesi üç ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir.
2.5. Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları
Grup, KGK tarafından yayınlanan ve 1 Ocak 2014 tarihinden itibaren geçerli olan yeni ve revize edilmiş standartlar ve yorumlardan kendi
faaliyet konusu ile ilgili olanları uygulamıştır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
92
(a) Yıllık raporlama dönemi sonu 31 Aralık 2014 olan finansal tablolarda geçerli yeni standartlar, değişiklikler ve
yorumlar
- TMS 32’deki değişiklik, “Finansal Araçlar”: “varlık ve yükümlülüklerin mahsup edilmesi”; 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra
başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler, TMS 32 “Finansal Araçlar: Sunum” uygulamasına yardımcı olmak için
vardır ve bilançodaki finansal varlıkların ve yükümlülüklerin mahsup edilmesi için gerekli bazı unsurları ortaya koymaktadır.
- TMS 36’daki değişiklik, “Varlıklarda değer düşüklüğü” geri kazanılabilir tutar açıklamalarına ilişkin, 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten
sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler, değer düşüklüğüne uğramış varlığın, geri kazanılabilir değeri,
gerçeğe uygun değerinden satış için gerekli masrafları düşülmesi ile bulunmuşsa; geri kazanılabilir değer ile ilgili bilgilerin açıklanmasına
ilişkin ek açıklamalar getirmektedir.
- TMS 39’daki değişiklik, “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirilme ve Ölçme” - “türev araçların yenilenmesi ve finansal riskten korunma
uygulamasının sürdürülmesi”; 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik,
kanun ve yönetmelik gereği, finansal riskten korunma muhasebesi aracı olarak sınıflanan bir türev ürünün, taraflarının değişmesi veya karşı
tarafın yenilenmesi durumunda, belli şartlar sağlandığı takdirde, bu türev ürüne riskten korunma muhasebesi yapılmasına devam edilmesine
izin vermektedir.
- TFRYK 21 - “Vergi ve Vergi Benzeri Yükümlülükler”, 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. TMS 37 geçmiş bir olaydan (yükümlülük doğuran olay) kaynaklanan bir yükümlülüğün, bugüne karşılık olarak yansıtılması
gerektiği durumları belirler. TMS 37 “Karşılıklar, koşullu borçlar ve koşullu varlıklar” üzerine yapılan bu yorum, ilgili yasalar çerçevesinde,
işletme tarafından, vergiye ilişkin yükümlülüğün, ödemeyi ortaya çıkaran eylemin gerçekleştiği anda kaydedilmesi gerektiğine açıklık
getirmektedir.
- TFRS 10, 12 ve TMS 27’deki “Yatırım İşletmelerinin Konsolidasyonu ile ilgili Değişiklikler”; 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra
başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik “yatırım işletmesi” tanımına giren şirketleri, bağlı ortaklıklarını konsolide
etmekten muaf tutarak, bunun yerine, bu yatırımları gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtmak suretiyle muhasebeleştirmelerine
olanak sağlamıştır. TFRS 12’de de yatırım işletmelerine ilişkin açıklamalar ile ilgili değişiklikler yapılmıştır.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.5. Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı)
(b) 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle yayımlanmış ancak henüz yürürlüğe girmemiş olan standartlar ve değişiklikler
- Yıllık İyileştirmeler 2012: 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. İyileştirme
projesi 2010-2012 dönem aşağıda yer alan 7 standarda değişiklik getirmiştir:
- TFRS 2, Hisse Bazlı Ödemeler
- TFRS 3, İşletme Birleşmeleri
- TFRS 8, Faaliyet Bölümleri - TFRS 13, Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
- TMS 16, Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38, Maddi Olmayan Duran Varlıklar
- TFRS 9, Finansal Araçlar; TMS 37, Karşılıklar, Şarta Bağlı Varlık ve Yükümlülükler
- TMS 39, Finansal Araçlar - Muhasebeleştirme ve Ölçüm
- Yıllık İyileştirmeler 2013; 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. İyileştirme
projesi 2011-12-13 dönem aşağıda yer alan 4 standarda değişiklik getirmiştir:
- TFRS 1, TFRS’nin İlk Uygulaması
- TFRS 3, İşletme Birleşmeleri
- TFRS 13, Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
- TMS 40, Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
- TFRS 14, “Regülasyona tabi ertelenen hesaplar” 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. Bu değişiklik, ilk defa TFRS uygulayacak şirketlerde, eski regülasyona tabi hesaplarda bir değişiklik yapılmamasına izin
vermektedir. Ancak daha önce TFRS uygulamış ve ilgili tutarı muhasebeleştirmeyecek diğer şirketlerle karşılaştırılabilirliği sağlamak adına,
regülasyon oranı etkisinin diğer kalemlerden ayrı olarak sunulması istenmektedir
.
- TFRS 11, “Müşterek Anlaşmalar”standardındaki değişiklik: Müşterek faaliyetlerde pay alımı. 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra
başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir.Standarttaki
değişiklik ile işletme tanımına giren bir müşterek faaliyette pay satın alındığında bu payın nasıl muhasebeleceği konusunda açıklık
getirilmiştir.
- TMS 16 ve TMS 38’deki değişiklik: “Maddi duran varlıklar” ve “Maddi olmayan duran varlıklar”, amortisman ve itfa payları, 1 Ocak 2016
tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikle bir varlığa ait amortismanı hesaplarken
hasılat bazlı methodların uygun olmadığı açıklanmaktadır. Çünkü bir varlık kullanılarak yapılan bir operasyon sonucu elde edilen hasılat,
genellikle bir varlığa ait ekonomik faydanın tüketilmesinden daha farklı etmenleri yansıtmaktadır. Aynı zamanda, hasılatın bir varlığa ait
ekonomik faydanın tüketiminin ölçülmesinde uygun bir baz olmadığı açıklanmıştır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
93
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.5. Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı)
(b) 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle yayımlanmış ancak henüz yürürlüğe girmemiş olan standartlar ve değişiklikler
(devamı)
- TMS 27 “Bireysel finansal tablolar”, 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu
değişiklik, işletmelere, bağlı ortaklık, iştirakler ve iş ortaklıklarındaki yatırımlarını muhasebeleştirirken özkaynak yönetimini kullanmalarına izin
vermektedir.
- TFRS 10 “Konsolide finansal tablolar” ve TMS 28 “İştiraklerdeki ve iş ortaklıklarındaki yatırımlar”, 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten
sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik TFRS 10’un gereklilikleri ve TMS 28 arasındaki, yatırımcı ve iştiraki
ya da iş ortaklığı arasında bir varlığın satışı ya da iştiraki konusundaki uyumsuzluğa değinmektedir. Bu değişikliğin ana sonucu, işletme
tanımına giren bir işlem gerçekleştiğinde (bağlı ortaklığın elinde tutulan veya tutulmayan ) işlem sonucu oluşan kayıp veya kazancın tamamı
muhasebeleştirilirken; bu işlem eğer bir varlık alış veya satışı ise söz konusu işlemden doğan kayıp veya kazancın bir kısmı muhasebeleştirilir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
94
- TFRS 15 “Müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılat”, 1 Ocak 2017 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. Amerika’da Kabul Görmüş Muhasebe Standartları ile yapılan uyum çalışması sonucu ortaya çıkan yeni standart
hasılatın finansal raporlamasını ve finansal tabloların toplam gelirlerinin dünya çapında karşılaştırılabilirliğini sağlamayı amaçlamıştır.
- TFRS 9, “Finansal araçlar”, 1 Ocak 2018 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu standart
TMS 39’un yerini almaktadır. Finansal varlıklar ve yükümlülüklerin sınıflandırması ve ölçülmesi ile ilgili zorunlulukları ve aynı zamanda şuanda
kullanılmakta olan, gerçekleşen değer düşüklüğü zararı modelinin yerini alacak olan beklenen kredi riski modelini de içermektedir.
- TMS 16 “Maddi duran varlıklar”, ve TMS 41 “Tarımsal faaliyetler”, standartlarındaki meyve veren bitkilere ilişkin değişikliklik, 1 Ocak
2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinden itibaren geçerlidir. Bu değişiklik üzüm asması, kauçuk ağacı,
palimiye ağacı gibi bitkilerin finansal raporlamasını değiştirmektedir. Meyve veren bitkilerin, maddi duran varlıkların üretim sürecinde
kullanılmasına benzemesi sebebiyle, maddi duran varlıklarla aynı şekilde muhasebeleştirilmesine karar verilmiştir. Buna bağlı olarak
değişiklik bu bitkileri TMS 41’in kapsamından çıkararak TMS 16’nın kapsamına aldı. Bu bitkiler yetişme sürecinde yine TMS 41 kapsamında
kalmaya devam edecekler.
- TMS 19’daki değişiklik, “Tanımlanmış fayda planları”, 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. Bu sınırlı değişiklik üçüncü kişiler veya çalışanlar tarafından tanımlanmış fayda planına yapılan katkılara uygulanır.
Plana yapılan katkıların hizmet süresinden bağımsız hesaplandığı; örneğin maaşının sabit bir kısmının katkı olarak alınması gibi; durumlarda
nasıl muhasebeleştirme yapılacağına açıklık getirmektedir.
- Yıllık İyileştirmeler 2014: 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. İyileştirmeler 4
standarda değişiklik getirmiştir:
• TFRS 5, “Satış amaçlı elde tutulan duran varlıklar ve durdurulan faaliyetler”, satış methodlarına ilişkin değişiklik
• TFRS 7, “Financial araçlar: Açıklamalar”, TFRS 1’e bağlı olarak yapılan, hizmet sözleşmelerine ilişikin değişiklik
• TMS 19, “Çalışanlara sağlanan faydalar” iskonto oranlarına ilişkin değişiklik
• TMS 34, “Ara dönem finansal raporlama” bilgilerin açıklanmasına ilişkin değişiklik. Grup, yukarıda yer alan değişikliklerin operasyonlarına
olan etkilerini değerlendirip, geçerlilik tarihinden itibaren uygulayacaktır.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ
Yoktur (31Aralık 2013: Yoktur).
4. DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR
Yoktur (31 Aralık 2013: Yoktur). - 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
95
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Şirket’in faaliyet gelirlerinin “market ve diğer satış gelirleri”, “bağlı ortaklık satış gelirleri” ve “yatırım amaçlı gayrimenkul kira gelirleri” olarak
analizi:
Market ve diğer satış gelirleri, net (*)
1 Ocak 31 Aralık 2014
1 Ocak 31 Aralık 2013
109.680.006
108.148.915
1.699.267
(2.425.885)
17.641.126
129.020.399
19.581.574
125.304.604
Bağlı ortaklık satış gelirleri, net (*)
Yatırım amaçlı gayrimenkul kira gelirleri (**)
Esas faaliyetlerden elde edilen brüt kar
(*) Market ve diğer satış gelirlerinden ve bağlı ortaklık satış gelirlerinden ilgili satışların maliyetleri düşülmüştür.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
96
(**) Gayrimenkul kira gelirleriyle herhangi bir gider ilişkilendirilmemiştir.
Market ve diğer satış gelirlerinin bölgelere göre analizi:
1 Ocak – 31 Aralık 2014 hesap dönemine ait, bölgelere göre faaliyet karı analizi
Satış gelirleri
Satışların maliyeti
Brüt esas faaliyet karı
Pazarlama satış ve dağıtım giderleri
Genel yönetim giderleri
Diğer Faaliyet Gelirleri
Diğer Faaliyet Giderleri (-)
FAALİYET KARI
Marmara
Bölgesi
Bölümler
arası
eliminasyon
Ege Bölgesi
Akdeniz
Bölgesi
İç Anadolu
Bölgesi
19.680.250
(17.439.635)
2.233.221
2.301.136
(2.050.112)
250.157
11.845.043
(10.491.499)
1.349.095
580.863.974
(453.016.347)
125.755.858
(5.425.165)
2.752.754
609.265.238
(480.244.839)
129.020.399
(4.991.741)
(811.856)
(484.705)
(94.927)
(2.104.044)
(488.636)
(92.227.416)
(23.412.687)
2.509.509
163.402
(97.298.395)
(24.644.704)
363.327
(570.791)
(3.570.376)
(329.475)
(1.243.585)
10.115.756
Toplam
6.869.836
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı)
1 Ocak – 31 Aralık 2013 hesap dönemine ait, bölgelere göre faaliyet karı analizi
Ege Bölgesi
Akdeniz
Bölgesi
İç Anadolu
Bölgesi
Bölümler
arası
eliminasyon
Toplam
47.407.774
(43.877.781)
3.529.993
1.369.471
(1.244.917)
124.554
6.789.366
(6.121.510)
667.856
538.167.685
(414.648.570)
123.519.115
(5.228.162)
2.691.248
(2.536.914)
588.506.134
(463.201.530)
125.304.604
(15.975.915)
(1.850.764)
---
(336.789)
(53.463)
---
(1.400.179)
(265.052)
---
(83.966.164)
(22.468.161)
---
2.402.931
4.664.592
---
(99.276.116)
(19.972.848)
675.803
(2.664.129)
Marmara
Bölgesi
Satış gelirleri
Satışların maliyeti
Brüt esas faaliyet karı
Pazarlama satış ve dağıtım giderleri
Genel yönetim giderleri
Diğer Faaliyet Gelirleri
Diğer Faaliyet Giderleri (-)
FAALİYET KARI
(14.296.686)
(265.698)
(997.375)
17.084..790
4.530.609
4.067.314
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
97
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
6. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
6.1. İlişkili taraflardan alacaklar
a) İlişkili taraflardan alacaklar:
Selva Gıda Sanayi A.Ş.
Seha İnşaat Müh.Mad.Turz.San.ve Tic.A.Ş.
İmaş Makina San. A.Ş.
Adese Petrol Ürün.Taş.San.ve Tic.A.Ş.
İttifak Holding A.Ş.
Selet Entegre Et ve Süt Ürnl.San.ve Tic.A.Ş.
Big Planlama Yönetim ve Müşavirlik A.Ş.
İrent Oto Kiralama Tic.A.Ş.
Belya Turizm İnşaat Enerji Bilişim San.ve Tic.A.Ş.
AES Sigorta Aracılık Hizm.A.Ş.
Seleks İç ve Dış Ticaret A.Ş.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
98
Toplam
a) İlişkili taraflardan diğer alacaklar:
Selva Gıda Sanayi A.Ş.
Seha İnşaat Müh.Mad.Turz.San.ve Tic.A.Ş.
Big Planlama Yönetim ve Müşavirlik A.Ş.
İrent Oto Kiralama Tic.A.Ş.
Belya Turizm İnşaat Enerji Bilişim San.ve Tic.A.Ş.
Adese Petrol Ürün. Taş. San. Ve Tic. A.Ş.
Ittifak Holding A.S.
Imas Makina Sanayi A.S.
Seleks İç ve Dış Ticaret A.Ş.
Selet Entegre Et Ve Sut Urnl.San.Ve Tic.A.S.
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.296.650
2.946.286
2.005.197
950.245
5.209.518
3.180.347
542.518
357.649
24.163
121.706
328.907
1.315.994
2.238.274
1.944.136
815.595
3.452.481
335.926
502.426
295.002
22.542
115.786
10.990
16.963.186
11.049.152
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
36.002.279
57.639.645
2.160.953
1.027.476
604.952
1.775.780
1.420.869
880.000
144.791
27.245
101.683.990
28.111.204
10.262.282
2.144.193
742.723
604.952
1.571.161
43.436.515
Grup’un ilişkili taraflardan diğer alacaklar bakiyeleri ilişkili şirketler ile finansman amaçlı tutarlardan oluşmaktadır. Grup ilişkili taraflardan olan
alacakları için ilişkili kuruluşlara finansman amaçlı verilen tutarlara faiz hesaplamakta olup 31 Aralık 2014 tarihli tutarlar % 14 faiz oranından (31
Aralık 2013: %11) hesaplanan faizleri de içermektedir.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
6. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
6.2. İlişkili taraflara borçlar
a) İlişkili taraflara ticari borçlar
Big Planlama Yönetim ve Müşavirlik A.Ş.
Selva Gıda Sanayi A.Ş.
Belya Turizm İnşaat Enerji Bilişim San.ve Tic.A.Ş.
İttifak Holding A.Ş.
Adese Petrol Ürün. Taş. San. Ve Tic. A.Ş.
İrent Oto Kiralama Tic.A.Ş.
AES Sigorta Aracılık Hizm.A.Ş
Seha İnşaat Müh.Mad.Turz.San.ve Tic.A.Ş.
Selet Entegre Et ve Süt Ürnl.San.ve Tic.A.Ş.
İttifak İnş.Muh.Müt. San. ve Tic. A.Ş.
Seleks iç ve Dış Tic.A.Ş.
b) İlişkili taraflara diğer borçlar:
Selva Gıda Sanayi A.Ş.
İttifak Holding A.Ş.
İmaş Makina Sanayi A.Ş.
1M İnsaat Mimarlık Müh.Müt.Ve Tic.A.S.
Selet Entegre Et ve Süt Ürnl.San.ve Tic.A.Ş.
Ödenecek Temettüler (*)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
493.913
2.126.860
170.559
29.279
469.810
449.810
130.970
4.747.151
2.320.291
238.432
550.757
62.220
1.462.993
158.525
2.940
520.676
443.170
109.125
1.705.827
1.604.816
238.432
167.541
11.727.832
6.476.265
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
4.940.832
1.109.326
3.197.729
788.948
1.796
10.038.631
4.085.519
303.231
2.807.118
788.948
1.168.254
1.796
9.154.866
Grup’un ilişkili taraflara diğer borçlar bakiyeleri ilişkili şirketler ile finansman amaçlı tutarlardan oluşmaktadır. Grup ilişkili taraflara olan borçları
için ilişkili kuruluşlardan finansman amaçlı alınan tutarlara faiz hesaplamakta olup, 31 Aralık 2014 tarihli tutarlar % 14 faiz oranından (31 Aralık
2013: %11) hesaplanan faizleri de içermektedir.
(*) Ödenecek temettü borçlarının ortaklar bazında dağılımı aşağıdaki gibidir:
Ödenecek Temettüler
Gerçek kişiler
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.796
1.796
1.796
1.796
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
99
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
6 İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı)
6.3. İlişkili taraflarla yapılan işlemler
a) İlişkili taraflardan alımlar:
Selet Entegre et ve Süt Ürnl.San.ve Tic.A.Ş. (1)
İttifak Holding A.Ş. (3)
Selva Gıda San.A.Ş. (2)
Big Planlama Yönetim ve Müşavirlik A.Ş. (3)
AES Sigorta Aracılık Hizm.A.Ş
Belya Turizm İns.Enerji Bilişim San.Ve Tıc.A.S.
İrent Oto Kiralama Tic.A.Ş.
Adese Petrol Ürün.Taş.San.ve Tic.A.Ş.
Seha İnş.Müh.Müt.Maden.San.ve Tic.A.Ş.
Seleks İç ve Dış Tic. A.Ş.
İmaş Makina San.A.Ş.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
100
1 Ocak - 31 Aralık 2014
16.173.095
6.570.100
20.405.629
1.139.391
460.399
247.802
693.002
138.876
5.311.351
837.552
51.977.197
1 Ocak - 31 Aralık 2013
23.965.738
3.958.646
4.153.470
969.880
109.765
327.472
223.882
318.692
674.809
2.332.474
1.164
37.035.992
(1) Şirket Selet Entegre et ve Süt Ürnl.San.ve Tic.A.Ş.’den marketlerde satışını gerçekleştirdiği et ve et ürünleri ile yumurta alımı yapmaktadır.
(2) Şirket Selva Gıda San. A.Ş.’den marketlerde satışını gerçekleştirdiği makarna, irmik, buğday ürünleri alımı yapmaktadır.
(3) Ittifak Holding A.Ş. ve Big Planlama Yönetim ve Müşavirlik A.Ş. ise Şirket’e yönetim danışmanlığı hizmeti sunmaktadır.
b) İlişkili taraflara satışlar:
Selet Entegre et ve Süt Ürnl.San.ve Tic.A.Ş.
Seha İnş.Müh.Müt.Maden.San.ve Tic.A.Ş.
Selva Gıda San.A.Ş.
İmaş Makina San.A.Ş.
Adese Petrol Ürün.Taş.San.ve Tic.A.Ş.
İttifak Holding A.Ş.
Big Planlama Yönetim ve Müşavirlik A.Ş.
İrent Oto Kiralama Tic.A.Ş.
Belya Turizm İnş.Enerji Bilişim San.Ve Tic.A.S.
AES Sigorta Aracılık Hizm.A.Ş
Seleks İç ve Dış Tic. A.Ş.
1 Ocak - 31 Aralık 2014
258.274
586.810
783.870
64.987
63.416
348.107
327.797
87.664
2.775
4.101
11.790
2.539.592
1 Ocak - 31 Aralık 2013
662.843
533.773
313.533
66.985
28.627
416.129
283.871
67.217
12.730
20.656
130
2.406.494
c) İlişkili taraflara sağlanan faydalar
Ortaklara ve üst düzey yöneticilere sağlanan kısa vadeli faydalar aşağıdaki gibidir.
1 Ocak - 31 Aralık 2014
Kısa vadeli faydalar
-Huzur hakkı
-Ücretler (*)
667.138
İşten ayrılma sonrası faydalar
İşten çıkarma nedeniyle sağlanan faydalar
Hisse bazlı ödemeler
Uzun vadeli faydalar
667.138
1 Ocak - 31 Aralık 2013
595.307
595.307
(*) Yönetim Kurulu Başkanı ve üyeleriyle, genel müdür, genel koordinatör ve genel müdür yardımcılarına ödenen ücretlerden oluşmaktadır.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
7. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
Kasa
Bankadaki nakit
Vadesiz mevduatlar
Kredi kartı alacakları
Toplam
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
2.385.054
2.137.599
5.408.436
7.534.507
15.327.997
6.289.512
7.352.939
15.780.050
31 Aralık 2014
2.331.242
1.942.193
(90.311)
2.438.994
(2.438.994)
4.183.124
(396.793)
(1.906.715)
31 Aralık 2013
2.327.841
11.632.313
(396.793)
1.906.715
(1.906.715)
13.563.361
(248.860)
(1.379.743)
13.563.361
4.870.235
31 Aralık 2014
-
31 Aralık 2013
401.280
(266.987)
134.293
8. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
Ticari Alacaklar:
Kısa vade
Alıcılar
Alacak senetleri
Ertelenmiş finansman gideri
Şüpheli ticari alacaklar
Şüpheli ticari alacaklar karşılığı
Toplam
Ertelenmiş finansman gideri (-)
Şüpheli alacak karşılığı(-)
Uzun vade
Alacak senetleri
Tahakkuk etmemiş finansman gideri (-)
Şüpheli ticari alacaklar karşılığının 1 Ocak. – 31 Aralık 2014 ve 1 Ocak - 31 Aralık 2013 dönemleri içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Dönem başı ayrılan karşılık
Cari dönem gideri
Tahsil edilen alacak
Dönem sonu itibariyle ayrılan karşılık
31 Aralık 2014
1.906.715
564.489
(32.210)
2.438.994
31 Aralık 2013
1.379.743
544.902
(17.930)
1.906.715
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
101
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
8. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (devamı)
Ticari Borçlar:
Kısa vade
Satıcılar
Borç senetleri
Ertelenmiş finansman gideri
Toplam
31 Aralık 2014
109.965.492
9.538.196
(1.632.145)
117.871.543
31 Aralık 2013
96.711.079
11.694.234
(1.477.409)
106.927.904
9. FİNANSAL YATIRIMLAR
Finansal yatırımlar, uzun vadeli satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılmıştır ve aşağıdakilerden oluşmaktadır:
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
102
Uzun Vadeli Satılmaya Hazır Finansal Yatırımlar:
Borsa fiyatı ile değerlenen finansal yatırımlar
Aktif piyasası olmayan finansal yatırımlar
31 Aralık 2014
8.036.264
1.135.505
9.171.769
31 Aralık 2013
5.939.848
938.279
6.878.127
Borsa fiyatı ile değerlenen finansal yatırımlar:
İttifak Holding A.Ş.
31 Aralık 2014
Oranı %
TL
%5,82
8.036.264
8.036.264
31 Aralık 2013
Oranı %
TL
%5,82
5.939.848
5.939.848
Aktif piyasası olmayan finansal yatırımlar
İmaş Makina San.A.Ş.
İrent Oto Kiralama Tic. A.Ş.
Konbeltaş Konya İnşaat Taş.Hiz. Elekt. Üretim A.Ş.
31 Aralık 2014
Oranı %
TL
2,00%
745.506
11,53%
692.000
0,00%
248
1.437.754
31 Aralık 2013
Oranı %
TL
2,00%
745.506
11,53%
692.000
0,00%
248
1.437.754
(302.249)
1.135.505
(499.475)
938.279
Finansal yatırımlar değer düşüklüğü karşılığı:
İrent Oto Kiralama Tic. A.Ş.
Toplam
Satılmaya hazır finansal yatırımlardaki değişim:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1 Ocak bakiyesi
İlaveler
Değer düşük karşılığındaki değişim
Gerçeğe uygun değer değişimi
6.878.127
197.226
2.096.416
10.054.894
1.747.014
(171.903)
(4.751.878)
Dönem sonu bakiyesi
9.171.769
6.878.127
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
10. FİNANSAL BORÇLAR
a) Kısa vadeli finansal borçlar:
Kısa vadeli
Krediler;
TL Krediler
EUR Krediler
Diğer finansal borçlar
Finansal kiralama borçları,net
31 Aralık 2014
31.12.2012
39.133.356
1.413.336
2.432.181
367.995
43.346.868
52.068.992
9.938
35.274
353.361
52.467.565
77.934.658
17.976.083
121.281.526
70.443.648
Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli kısmı
Toplam
31 Aralık 2014 itibariyle kısa vadeli borçlar;
Katılım Bankaları - 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
103
TL Krediler
EURO Krediler
11,04%
4,56%
Faiz Aralığı
14,88%
4,63%
Döviz Tutarı
17.286.707
501.059
TL Tutarı
17.286.707
501.059
18.700.043
0,00%
Faiz Aralığı
18,00%
Döviz Tutarı
21.846.649
TL Tutarı
21.846.649
21.846.649
Mevduat Bankaları
TL Krediler
Uzun vadeli banka kredilerinin kısa vadeli kısımları
EUR Finansal Kiralamalar
Diğer Borçlar
77.934.658
367.995
2.432.181
121.281.526
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
10. FİNANSAL BORÇLAR (devamı)
31 Aralık 2014 itibariyle uzun vadeli borçlar;
Katılım Bankaları
11,04%
Faiz Aralığı
-
14,88%
Döviz Tutarı
837.888
TL Tutarı
837.888
837.888
11,04%
11,04%
11,04%
Faiz Aralığı
-
14,88%
14,88%
14,88%
Döviz Tutarı
15.998.731
832.330
1.022.897
EUR Finansal Kiralamalar
TL Tutarı
15.998.732
1.930.089
2.885.286
20.814.107
977.067
Toplam
22.629.062
TL Krediler
Mevduat Bankaları
TL Krediler
USD Krediler
EURO Krediler
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
104
31 Aralık 2013 itibariyle kısa vadeli finansal borçlar;
Katılım Bankaları
Faiz Aralığı
EURO Krediler
TL Krediler
8,66%
7,10%
23,14%
Döviz Tutarı
3.384
24.750.348
TL Tutarı
9.938
24.750.348
Döviz Tutarı
45.294.727
120.334
-
TL Tutarı
45.294.727
353.361
35.274
70.443.648
Mevduat Bankaları
TL Krediler
EUR Finansal Kiralamalar
TL Kredi Kartı Borçları
Faiz Aralığı
5,95%
10,75%
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
10. FİNANSAL BORÇLAR (devamı)
a) Uzun vadeli finansal borçlar:
31 Aralık 2013 itibariyle uzun vadeli finansal borçlar;
Kısa Vade ve uzun vadeli finansal borçların kısa vadeli kısmı
TL Katılım Bankaları
TL Mevduat Bankaları
USD Katılım Bankaları
USD Mevduat Bankaları
EUR Katılım Bankaları
TL Kredi Kartı Borçları
Banka kredileri toplam
EUR Finansal Kiralamalar
Toplam
31 Aralık 2013 itibariyle uzun vadeli finansal borçlar;
TL Mevduat Bankaları
EUR Katılım Bankaları
EUR Finansal Kiralamalar
USD Katılım Bankaları
31 Aralık 2013 itibariyle uzun vadeli finansal borçlar;
0 - 3 ay
3- 12 ay
1-2 yıl
2-3 yıl
3-4 yıl
4-5 yıl
5 yıl ve üzeri
Etkin faiz
Banka kredilerinin 31 Aralık 2013 itibariyle vadesel dökümü aşağıdaki gibidir:
0 - 3 ay
3- 12 ay
1-2 yıl
2-3 yıl
3-4 yıl
4-5 yıl
5 yıl ve üzeri
Faiz Tahakkuku
Faiz Aralığı
8,66%
5,95%
5,04%
-
23,14%
10,75%
15,00%
-7,10%
Döviz Tutarı
24.750.348
45.294.727
--3.384
-120.334
Faiz Aralığı
9,84%
9,96%
7,10%
15,00%
Döviz Tutarı
18.199.035
1.022.897
232.407
TL Tutarı
24.750.348
45.294.727
--9.938
35.274
70.090.287
353.361
70.443.648
TL Tutarı
18.199.035
3.003.737
682.462
21.885.234
31 Aralık 2014
26.777.806
87.880.096
10.769.362
7.208.419
2.401.282
606.336
2.547.811
2.995.236
141.186.348
31 Aralık 2013
17.866.093
51.885.097
11.167.464
5.530.974
2.957.240
378.000
1.851.556
692.458
92.328.882
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
105
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
11. DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR
Diğer Alacak ve Borçlar
Diğer Alacaklar
Diğer çeşitli alacaklar
Şüpheli ticari alacaklar
Şüpheli alacak karşılığı (-)
Toplam
31 Aralık 2014
272
718
(718)
272
31 Aralık 2013
272
718
(718)
272
Şüpheli diğer alacaklar karşılığının 1 Ocak – 31 Aralık 2014 ve 1 Ocak – 31 Aralık 2013 dönemleri içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Dönem başı
Dönem içinde ayrılan karşılık
Dönem sonu bakiye
1 Ocak - 31 Aralık 2014
718
718
1 Ocak - 31 Aralık 2013
718
718
31 Aralık 2014
1.221.815
1.221.815
31 Aralık 2014
1.221.815
1.221.815
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
106
Uzun vadeli alacaklar:
Verilen depozito ve teminatlar (*)
Toplam
(*) Verilen depozito ve teminatlar belediyelere, elektrik, doğalgaz ve su dağıtım şirketlerine verilen teminatlardan oluşmaktadır.
Kısa vadeli borçlar
Alınan depozito ve teminatlar
Toplam
31 Aralık 2014
692.281
692.281
31 Aralık 2013
663.921
663.921
31 Aralık 2014
1.037.065
121.732.558
2.258
31 Aralık 2013
849.138
112.371.171
190.000
122.771.881
113.410.309
12. STOKLAR
İlk madde malzeme
Ticari mallar
Diğer stoklar
Toplam
Stoklar üzerinde 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle 75.375.350 TL sigorta teminatı bulunmaktadır (31 Aralık 2013: 69.346.677 TL).
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
13. PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER
Kısa vadeli peşin ödenmiş giderler
Peşin ödenen kira giderleri
Peşin ödenen sigorta giderleri
Peşin ödenen aidat ve noter giderleri
Peşin ödenen diğer giderler
Ciro primi gelir tahakkukları
Verilen sipariş avansları
Toplam
31 Aralık 2014
696.628
292.335
13.232
553.190
11.639.241
11.862.311
25.056.937
31 Aralık 2013
1.334.499
250.999
12.818
407.381
15.106.178
11.906.928
29.018.803
Uzun vadeli peşin ödenmiş giderler
Peşin ödenen kira giderleri
Ödenen sipariş avansları
Toplam
31 Aralık 2014
373.092
1.638.383
2.011.475
31 Aralık 2013
166.636
740.991
907.627
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
107
Ertelenmiş gelirler
Alınan sipariş avansları
Gider tahakkukları
31 Aralık 2014
1.275.538
306.557
1.582.095
31 Aralık 2013
1.407.356
1.407.356
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
14. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle yatırım amaçlı gayrimenkuller, üzerinden kira geliri elde edilen gayrimenkuller ile değer artış
kazancı elde etmek amacıyla elde tutulan gayrimenkullerden oluşmaktadır.
Grup’un yatırım amaçlı gayrimenkulleri aşağıdaki gibidir:
Kule Site AVM
Kule Plaza İş Merkezi
Ereğli Park Site AVM
Kadınhanı Tekstil Fabrikası
31 Aralık 2014
229.836.262
2.625.000
35.144.000
-
31 Aralık 2013
208.697.698
2.525.000
32.200.000
2.082.084
267.605.262
245.504.782
1 Ocak -31 Aralık 2014
17.641 126
1 Ocak -31 Aralık 2013
16.600.306
17.641.126
16.600.306
1 Ocak -31 Aralık 2014
186.891
1 Ocak -31 Aralık 2013
175.196
186.891
175.196
a) Yatırım amaçlı gayrimenkullerden elde edilen kira gelirleri:
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
108
Yatırım amaçlı gayrimenkullerden elde edilen kira gelirleri
b) Kira geliri sağlayan yatırım amaçlı gayrimenkullerin faaliyet giderleri:
Yatırım amaçlı gayrimenkul için yapılan faaliyet giderleri
c) Kira geliri sağlamayan yatırım amaçlı gayrimenkullerin faaliyet giderleri:
Yoktur (31 Aralık 2013 - Yoktur).
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
14. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER (devamı)
31.12.2013 tarihinde sona eren dönem içinde yatırım amaçlı gayrimenkuller ve ilgili birikmiş amortismanlarında gerçekleşen hareketler
aşağıdaki gibidir:
Kule Site AVM
Kule Plaza İş Merkezi
Ereğli Park Site AVM
Kadınhanı Tekstil Fabrikası
Net defter değeri
1 Ocak 2014
208.697.699
2.525.000
32.200.000
2.082.083
245.504.782
Transfer
(455.411)
(455.411)
Değer Artış Fonu
21.138.563
100.000
2.944.000
(1.626.672)
22.555.891
31 Aralık 2014
229.836.262
2.625.000
35.144.000
267.605.262
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle yatırım amaçlı gayrimenkuller üzerinde sigorta teminat bedeli 95.396.000 TL’dir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle yatırım amaçlı gayrimenkuller üzerinde ipotek bedeli 249.619.990 TL’dir.
31 Aralık 2013 tarihinde sona eren dönem içinde yatırım amaçlı gayrimenkuller ve ilgili birikmiş amortismanlarında gerçekleşen hareketler
aşağıdaki gibidir:
Kule Site AVM
Kule Plaza İş Merkezi
Ereğli Park Site AVM
Kadınhanı Tekstil Fabrikası
Net defter değeri
1 Ocak 2013
189.456.275
3.130.000
29.347.188
2.137.073
224.070.536
Çıkışlar
(836.864)
(836.864)
Değer Artış
Fonu, Net
19.241.423
231.864
2.852.812
(54.990)
22.271.110
31 Aralık 2013
208.697.699
2.525.000
32.200.000
2.082.083
245.504.782
31.12.2014 ve 31.12.2013 tarihleri itibariyle gayrimenkul değerleme şirketi tarafından hazırlanan ekspertiz raporları, gelir kapitalizasyonu
yaklaşımı ile emsal değer metodu kullanılarak hazırlanmıştır. Gerçeğe uygun değer tespit edilirken benzer gayrimenkuller ile ilgili piyasa işlem
fiyatlarının referans alınmasına uygun karşılaştırılabilir veri olmaması durumunda gelir kapitalizasyonu değerleme metodu kullanılmıştır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
109
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
14. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER (devamı)
31.12.2014 ve 31.12.2013 tarihlerinde sona eren dönem içinde yatırım amaçlı gayrimenkullerde gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014 itibariyle;
Gayrimenkul
Kule Site AVM
Kule Plaza İş Merkezi
Ereğli Park Site AVM
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
Net Defter
Değeri
Cari Dönem
Değerlemiş
Tutarı
Toplam
Değerleme
Farkı
Devreden
Değerleme
Farkı, net
Cari Dönem
Değerleme
Farkı, net
33.719.079
1.473.065
24.933.264
60.125.408
229.836.262
2.625.000
35.144.000
267.605.262
196.117.183
1.151.935
10.210.736
207.479.854
174.978.620
1.051.935
7.266.736
183.297.291
21.138.563
100.000
2.944.000
24.182.563
Net Defter
Değeri
Cari Dönem
Değerlemiş
Tutarı
Toplam
Değerleme
Farkı
Devreden
Değerleme
Farkı, net
Cari Dönem
Değerleme
Farkı, net
33.719.079
1.473.065
24.933.264
208.697.698
2.525.000
32.200.000
174.978.620
1.051.935
7.266.736
155.737.196
820.071
4.413.924
19.241.424
231.864
2.852.812
455.412
2.082.084
1.626.672
1.681.661
(54.989)
60.580.820
245.504.782
184.923.963
162.652.852
22.271.111
31 Aralık 2013 itibariyle;
110
Gayrimenkul
Kule Site AVM
Kule Plaza İş Merkezi
Ereğli Park Site AVM
Kadınhanı Tekstil
Fabrikası
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
15. MADDİ DURAN VARLIKLAR
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle maddi duran varlıklar hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Maliyet
Arazi ve arsalar
Yer altı ve yer üstü düzenleri
Binalar
Tesis, makine ve cihazlar
Taşıtlar
Demirbaşlar
Özel maliyetler
Yapılmakta olan yatırımlar
Toplam
1 Ocak 2014
18.011.135
14.267
116.021.337
25.952.978
4.061.305
27.760.273
35.692.877
7.418.187
234.932.359
İlaveler
205.109
2.356.447
1.104.669
2.178.966
436.931
17.016.646
23.298.768
Çıkışlar
(559.610)
(318.757)
(878.367)
Yeniden
Değerleme
119.452
9.214.908
605.995
9.940.355
Transferler
2.537.496
3.781.757
3.164.420
1.176.142
(8.122.319)
2.537.496
31 Aralık 2014
18.130.587
14.267
127.978.850
32.091.182
4.606.364
33.103.659
37.911.945
15.993.757
269.830.611
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
Birikmiş amortisman
Yer altı ve yer üstü düzenleri
Binalar
Tesis, makine ve cihazlar
Taşıtlar
Demirbaşlar
Özel maliyetler
Toplam
8.209
3.711.203
16.913.900
3.364.811
19.945.459
11.036.347
54.979.929
Maddi duran varlıklar, net
179.952.430
571
478.958
2.726.933
423.026
2.721.300
1.393.538
7.744.326
(526.729)
(526.729)
-
31Aralık 2014 tarihi itibariyle maddi duran varlıklar üzerinde sigorta teminat bedeli 164.514.498 TL’dir.
31Aralık 2014 tarihi itibariyle maddi varlıklar üzerinde toplam 16.555.000 TL tutarında ipotek bulunmaktadır.
-
8.780
4.190.161
19.640.833
3.261.108
22.666.759
12.429.885
62.197.526
207.633.085
111
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
15. MADDİ DURAN VARLIKLAR (devamı)
31.12.2012 tarihi itibariyle maddi duran varlıklar hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Maliyet değeri
Arsa ve Araziler
Yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makina ve Teçhizat
Taşıtlar
Demirbaşlar
Özel Maliyetler
Yapılmakta Olan Yatırımlar
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
112
Birikmiş amortisman
Yerüstü Düzenlemeleri
Binalar
Makina ve Teçhizat
Taşıtlar
Demirbaşlar
Özel Maliyetler
Toplam
Maddi duran varlıklar, net
1 Ocak 2013
Girişler
Çıkışlar
Yeniden
değerleme
farkları
14.092.794
14.267
105.207.604
34.880.453
4.171.804
31.827.329
45.139.445
619.494
1.203.936
407.225
1.489.619
541.483
11.000.151
(23.333)
(12.405.067)
(517.724)
(5.756.089)
(13.238.404)
(408.652)
3.941.674
10.813.733
1.930.617
-
18.011.135
14.267
116.021.337
25.952.978
4.061.305
27.760.273
35.692.877
7.418.187
235.953.190
14.642.414
(32.349.269)
16.686.024
234.932.359
7.638
3.233.346
18.517.301
3.599.293
19.810.811
15.522.517
571
477.857
2.958.410
281.765
2.802.033
1.853.699
(4.561.811)
(516.247)
(2.667.385)
(6.339.869)
-
8.209
3.711.203
16.913.900
3.364.811
19.945.459
11.036.347
60.690.906
8.374.335
(14.085.312)
-
54.979.929
175.262.284
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle maddi duran varlıklar üzerinde sigorta teminat bedeli 119.750.901TL’dir.
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle maddi varlıklar üzerinde toplam 268.231.990 TL tutarında ipotek bulunmaktadır.
31 Aralık 2013
179.952.430
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
15. MADDİ DURAN VARLIKLAR (devamı)
31.12.2014 tarihi itibariyle maddi duran varlıkların gerçeğe uygun değerlerindeki değişimler aşağıdaki gibidir:
Net Defter
Değeri
Cari Dönem
Değerleme
Tutarı
Toplam
Değerleme
Farkı
Devreden
Değerleme
Farkı, net
Cari Dönem
Değerleme
Farkı,net
Arazi ve Arsalar:
Meram Alakova
Kadınhanı arsa
Konestaş Yanı
Arazi ve arsalar toplamı
30.714
187.483
1.331.129
1.549.326
195.000
13.732.967
4.858.135
18.786.102
164.286
13.545.484
3.527.006
17.236.776
152.286
12.782.517
4.182.521
17.117.324
12.000
762.967
(655.515)
119.452
Binalar:
Pelitevler Market Binası
Seydişehir Market Binası
Meram Market Binası
Mengene Market Binası
Genel Merkez Binası
Kule Plaza İş Merkezi
Zambak Market Binası
Kule Site AVM
Ereğli Park Site AVM
Kadınhanı Tekstil Fabrikası
1.206
570.481
150.952
79.165
1.702.672
4.068.916
42.917
10.853.620
2.438.628
454.653
738.000
1.955.000
1.100.000
1.110.000
14.820.000
20.025.000
43.917
78.603.738
3.056.000
2.337.033
736.794
1.384.519
949.048
1.030.835
13.117.328
15.956.084
1.000
67.750.118
617.372
1.882.380
718.762
1.422.006
844.597
1.052.663
12.798.240
12.735.905
62.213.662
342.651
2.082.084
18.032
(37.487)
104.451
(21.828)
319.088
3.220.179
1.000
5.536.456
274.721
(199.704)
20.363.210
123.788.688
103.425.478
94.210.570
9.214.908
5.041.110
17.750.000
12.708.890
12.102.895
605.995
5.041.110
17.750.000
12.708.890
12.102.895
605.995
26.953.646
160.324.790
133.371.144
123.430.789
Gayrimenkul
Binalar toplamı
Aksaray Park Site AVM
Özel maliyetler toplamı
Toplam
9.940.355
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
113
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
15. MADDİ DURAN VARLIKLAR (devamı)
31.12.2013 tarihi itibariyle maddi duran varlıkların gerçeğe uygun değerlerindeki değişimler aşağıdaki gibidir:
Arazi ve Arsalar:
Ankara yolu arsa
Meram Alakova
Kadınhanı arsa
Konestaş Yanı
Meram Lalebahçe
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
114
Binalar:
Pelitevler Market Binası
Seydişehir Market Binası
Meram Market Binası
Mengene Market Binası
Genel Merkez Binası
Kule Plaza İş Merkezi
Zambak Market Binası
Kule Site AVM
Ereğli Park Site AVM
Özel Maliyetler
Aksaray Park Site AVM
Toplam
Net Defter
Değeri
Cari Dönem
Değerleme
Tutarı
Toplam
Değerleme
Farkı
Devreden
Değerleme
Farkı, net
Cari Dönem
Değerleme
Farkı,net
30.714
187.483
1.331.129
23.333
183.000
12.970.000
4.858.135
23.333
152.286
12.782.517
3.527.006
--
119.286
12.400.848
---
33.000
381.668
3.527.006
--
1.572.659
18.034.468
16.461.809
12.520.134
3.941.674
1.238
477.994
155.403
17.337
1.751.760
4.164.095
43.917
11.112.556
2.457.349
720.000
1.900.000
1.000.000
1.070.000
14.550.000
16.900.000
43.917
73.326.218
2.800.000
718.762
1.422.006
844.597
1.052.663
12.798.240
12.735.905
-62.213.662
342.651
712.729
1.325.034
659.537
948.446
12.603.217
9.830.725
-55.194.229
40.835
6.033
96.972
185.061
104.216
195.023
2.905.179
-7.019.433
301.816
20.181.649
112.310.135
92.128.486
81.314.752
10.813.733
5.447.105
17.550.000
12.102.895
10.172.277
1.930.617
5.447.105
17.550.000
12.102.895
10.172.277
1.930.617
27.201.413
147.894.603
120.693.190
104.007.163
16.686.024
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
16. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle maddi olmayan duran varlıklar hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Maliyet
Haklar
Bilgisayar programları
Diğer maddi olmayan duran varlıklar
Toplam
1 Ocak 2014
3.084.224
Birikmiş Amortismanlar
Haklar
Diğer maddi olmayan duran varlıklar
Toplam
Maddi olmayan duran varlıklar, net
1.970.027
5.054.251
İlaveler
3.499
3.499
31 Aralık 2014
3.084.224
3.499
1.970.027
5.057.750
2.857.351
1.658.673
4.516.024
226.872
132.434
359.306
3.084.223
1.791.107
4.875.330
538.227
182.420
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle maddi olmayan duran varlıklar hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Maliyet değeri
Haklar
Kuruluş ve Örgütlenme Giderleri
Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Birikmiş itfa payı
Haklar
Kuruluş ve Örgütlenme Giderleri
Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar,net
115
1 Ocak 2013
Girişler
Çıkışlar
31 Aralık 2013
5.363.224
1.876
1.922.037
85.975
(2.279.000)
(37.985)
3.084.224
1.876
1.970.027
7.287.137
85.975
(2.316.985)
5.056.127
3.842.348
1.876
1.544.546
569.818
147.137
(1.554.815)
(33.010)
2.857.351
1.876
1.658.673
5.388.770
716.955
(1.587.825)
4.517.900
1.898.367
Diğer maddi olmayan duran varlıklar genel olarak bilgisayar programları, yazılım ve lisanslardan oluşmaktadır. 538.227
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
17. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Kısa vadeli borç karşılıkları:
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
Dava karşılıkları
Toplam
31 Aralık 2014
903.964
6.187.134
7.091.098
31 Aralık 2013
767.319
1.282.637
2.049.956
Grup, maruz kaldığı aleyhte açılan davalara ilişkin karşılık ayırmaktadır. Aleyhte açılan davalar genellikle alacak ve tazminat davalarıdır.
Teminat / Rehin / İpotek (TRİ)
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle Grup’un Teminat/Rehin/İpotek (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
116
Kendi Tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ'ler
- Verilen teminat mektupları
- Verilen ipotekler
Bağlı Ortaklığı adına vermiş olduğu TRİ'ler
Olağan Ticari faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla diğer 3. Kişilerin borcunu
temin amacıyla vermiş olduğu TRİ'ler
Diğer TRİ'ler
-Ortaklar lehine verilen
-B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri
lehine verilen TRİ'ler
-C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu TRİ'ler
14.624.992
266.174.990
282.088.099
Grup’un vermiş olduğu TRİ’lerin Şirket’in özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle % 67’dir (31 Aralık 2013: % 76,31).
Davalar
31.12.2014 ve 31.12.2013 tarihleri itibariyle Grup tarafından açılmış ve Grup’a karşı açılmış davaların dökümü aşağıdaki gibidir:
Grup lehine açılan davalar
Grup aleyhine açılan davalar
31 Aralık 2014
570.574
6.013.750
31 Aralık 2013
2.464.097
1.736.028
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
17. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
31.12.2014 ve 31.12.2013 tarihleri itibariyle Grup’un lehte açtığı davaların ayrıntılı dökümü aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
50.574
736.147
İstihkak davaları
-
175.300
İstirdat davaları
-
531.000
Karşılıksız çek davaları
-
53.000
Menfi tespit davaları
-
756.000
Tahliye davaları
-
150.000
Tazminat davaları
520.000
62.650
Toplam
570.574
2.464.097
İptal davaları
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
31.12.2014 ve 31.12.2013 tarihleri itibariyle Grup aleyhine açılan davaların ayrıntılı dökümü aşağıdaki gibidir:
117
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
5.926.250
1.392.028
-
50.000
İşe iade davaları
68.000
214.000
İptal davaları
19.500
80.000
6.013.750
1.736.028
Alacak ve tazminat davaları
İstirdat davaları
Toplam
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
18. TAAHHÜTLER
Gelecekte elde edilecek asgari operasyonel kiralama gelirleri
31.12.2014 ve 31.12.2013 tarihleri itibariyle Grup’un konsolide finansal tablolarında yer almayıp, iptal edilemez faaliyet kiralamalarına ilişkin
yıllık gelir planları ve tutarları aşağıdaki gibidir:
1 yıldan az
1 - 5 yıl
5 yıldan fazla
Toplam
31 Aralık 2014
16.392.590
54.166.455
8.115.247
78.674.292
31 Aralık 2013
18.772.952
62.008.658
8.680.411
89.462.021
Operasyonel kiralama taahhütleri
31.12.2014 ve 31.12.2013 tarihleri itibariyle, Grup’un finansal tablolarında yer almayıp, bir yıldan daha uzun vadeli iptal edilemez kiralamalarla
ilgili yıllık ödeme planları ve yükümlülükleri aşağıdaki gibidir:
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
118
1 yıldan az
1 - 5 yıl
5 yıldan fazla
Toplam
31 Aralık 2014
32.838.149
104.390.371
78.456.737
215.685.257
31 Aralık 2013
17.941.267
41.732.176
28.856.988
88.530.431
31 Aralık 2014
5.263.094
1.317.272
6.580.366
31 Aralık 2013
2.773.031
4.184.497
6.957.528
31 Aralık 2014
903.964
903.964
31 Aralık 2013
767.319
767.319
31 Aralık 2014
4.011.675
4.011.675
31 Aralık 2013
5.771.410
5.771.410
19. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
a) Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar:
Sosyal güvenlik ve vergi borçları
Ödenecek ücretler
b) Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar:
Kısa vadeli karşılıklar
Yıllık izin karşılıkları
Uzun vadeli karşılıklar
Kıdem tazminatı karşılığı
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
19. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR (devamı)
Türkiye’de mevcut kanunlar çerçevesinde, bir yıllık hizmet süresini dolduran ve herhangi bir geçerli nedene bağlı olmaksızın işine son verilen,
askerlik hizmeti için göreve çağrılan, vefat eden, erkekler için 25, kadınlar için 20 yıllık hizmet süresini dolduran yada emeklilik yaşına gelmiş
personeline kıdem tazminatı ödemesi yapmak zorundadır. Hesaplama yapılırken aylık kıdem tazminatı tavanı aşılmamaktadır.
Kıdem tazminatı tavanı 6 ayda bir revize edilmekte olup, Grup’un kıdem tazminatı hesaplaması karşılığının hesaplanmasında 31 Aralık 2014
tarihinden itibaren geçerli olan 3.438,30 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (31 Aralık 2013 – 3.254,44 TL). Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal
olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü, şirketin çalışanların emekli olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminine
göre hesaplanır. UMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), şirketin yükümlülüklerini tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal
değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Buna uygun olarak, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal
varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:
Esas varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülüğün enflasyona paralel olarak artmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı,
gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle, ekli mali tablolarda karşılıklar, çalışanların emekliliğinden kaynaklanan geleceğe ait olası yükümlülüğünün
bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle karşılıklar yıllık % 5 enflasyon oranı ve % 8,40 iskonto oranı
varsayımına göre, % 3,24 reel iskonto oranı ile hesaplanmıştır (31 Aralık 2013 - % 2,10). İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip,
Grup’a kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır.
Kıdem tazminatı yükümlülüğünün hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Dönem başı karşılığı
Cari dönem hizmet maliyeti
Faiz maliyeti
Ödenen tazminat
Aktüeryal farklar
Dönem sonu karşılığı
31 Aralık 2014
5.771.410
372.826
129.902
(1.881.584)
(380.879)
4.011.675
31 Aralık 2013
4.603.406
(4.112.012)
425.816
674.608
4.179.592
5.771.410
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
119
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
20. DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer dönen varlıklar
Devreden KDV
Sayım ve tesellüm noksanları
Toplam
31 Aralık 2014
87.979
87.979
31 Aralık 2013
11.935
30.405
42.340
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
Gider tahakkuku (Kira)
Diğer
Toplam
31 Aralık 2014
-
31 Aralık 2013
202.703
855
203.558
21. ÖZKAYNAKLAR
a) Sermaye
Adese Alışveriş Merkezleri Tic. A.Ş.’in 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
31 Aralık 2014
%
Pay Tutarı
120
İttifak Holding A.Ş.
Big Planlama Yönetim ve Müş. A.Ş.
Selva Gıda San.A.Ş.
Seha İnş.Muh.Müt.Mad.San.Tic.A.Ş.
Murat Kıvrak
Fahri Akay
Hasan Özülkü
Tahir Atilla
Hasan Dağlı
Lütfi Şimşek
Ahmet Buğa
Ali Körpe
Ramazan Keser
Diğer
Toplam
46,72
14,98
13,22
11,68
2,67
10,73
42.050.175
13.479.165
11.899.176
10.509.366
2.404.269
681
585
378
3
3
9.656.199
90.000.000
31 Aralık 2013
%
Pay Tutarı
46,72
14,98
12,22
11,68
14,4
14.016.725
4.493.055
3.666.392
3.503.122
165
165
126
1
1
165
165
165
4.319.753
30.000.000
Şirket’in sermayesi 90.000.000 TL’dir (31 Aralık 2013: 30.000.000 TL) ve her biri 1 TL itibari değerde 90.000.000 adet (31 Aralık 2013:
30.000.000 adet) hisseye ayrılmıştır.
27.10.2014 itibariyle 60.000.000 TL gerçekleşen sermaye artışının 56.754.362 TL’si ihraç primlerinden 3.245.638 TL tutarındaki kısmı sermaye
düzezeltmesi olumlu farklarıyla karşılanmıştır.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
21. ÖZKAYNAKLAR (devamı)
b) Sermaye düzeltmesi olumlu farkları
Sermaye düzeltmesi olumlu farkları
Dönem sonu bakiyesi
31 Aralık 2014
14.764.337
14.764.337
31 Aralık 2013
18.009.975
18.009.975
31 Aralık 2014
-
31 Aralık 2013
56.754.362
56.754.362
c) Pay ihraç primleri / iskontoları
Pay ihraç primleri
Toplam
d) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar, aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde dağıtılabilirler. Yasal yedekler Türk Ticaret
Kanunu’na göre ayrılan birinci ve ikinci tertip yasal yedeklerden oluşmaktadır. Birinci tertip yasal yedekler, tüm yedekler tarihi ödenmiş
sermayenin %20’sine erişene kadar, geçmiş dönem ticari karından yıllık %5 oranında ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler, birinci tertip yasal
yedek ve temettülerden sonra, tüm nakdi temettü dağıtımları üzerinden yıllık %10 oranında ayrılır.
Yasal yedek akçe
Toplam
31 Aralık 2014
4.387.844
4.387.844
31 Aralık 2013
4.387.844
4.387.844
e) Geçmiş Yıllar Karları
Olağanüstü yedek akçe
Geçmiş yıl karı
Toplam
31 Aralık 2014
1.048.791
69.176.757
70.225.548
31 Aralık 2013
1.048.791
51.774.304
52.823.095
f) Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların ödenmiş / çıkarılmış sermaye dahil bütün özkaynak hesap grubu kalemlerinden ana ortaklık
ve bağlı ortaklık dışı paylara isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide bilançoda özkaynak hesap grubunda “Kontrol gücü olmayan paylar”
kaleminde gösterilir.
Sermaye
Ödenmemiş sermaye
Sermaye düzeltmesi olumlu farkları
Yasal yedekler
Geçmiş yıl karları / (zararları)
Net dönem karı / (zararı)
Toplam
31 Aralık 2014
243.787
32.578
31
(199.460)
(58.075)
18.861
31 Aralık 2013
245.515
(1.728)
32.578
31
(154.265)
(45.195)
76.936
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
121
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
22. HASILAT VE SATIŞLARIN MALİYETİ
Yurtiçi satışlar
Diğer Satışlar
Eksi: İndirimler
Toplam
Satışların maliyeti
Brüt kar / (Zarar)
1 Ocak -31 Aralık 2014
1 Ocak -31 Aralık 2013
612.552.428
36.789
(3.323.979)
609.265.238
591.566.606
51.004
(3.111.479)
588.506.134
(480.244.839)
(463.201.530)
129.020.399
125.304.604
23. GENEL YÖNETİM GİDERLERİ VE PAZARLAMA GİDERLERİ
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
122
Genel yönetim giderleri
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri
1 Ocak -31 Aralık 2014
1 Ocak -31 Aralık 2013
24.644.704
97.298.395
19.972.848
99.276.116
121.943.099
119.248.964
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
24. NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER
a) Genel Yönetim Giderleri
İdari danışmanlık giderleri
Personel giderleri
Amortisman gideri
Güvenlik giderleri
Dava karşılıkları
Kıdem tazminatı karşılıkları
Ofis giderleri
İzin karşılıkları
Vergi, resim ve harçlar
Mali ve hukuki müşavirlik giderleri
Kira giderleri
Komisyon giderleri
Diğer giderler
Toplam
1 Ocak -31 Aralık 2014
2.312.741
5.743.520
3.076.748
967.550
4.904.497
653.616
723.722
140.843
361.002
1.678.382
54.395
361.360
3.666.328
24.644.704
1 Ocak -31 Aralık 2013
2.411.102
5.467.964
4.422.658
999.900
1.100.424
674.608
612.635
34.122
437.962
225.443
112.989
266.055
3.206.986
19.972.848
1 Ocak -31 Aralık 2014
48.136.069
13.459.936
4.149.691
4.240.487
1.357.972
1.854.008
801.000
8.459.250
1.296.613
245.414
13.297.955
97.298.395
1 Ocak -31 Aralık 2013
49.837.454
13.050.716
4.510.844
5.928.172
4.769.076
2.985.698
490.093
9.877.760
2.046.501
2.489.082
3.290.720
99.276.116
b) Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri
Personel ücretleri
Kira giderleri
Amortisman gideri
Ambalaj malzemeleri giderleri
Reklam giderleri
Bakım onarım giderleri
Vergi, resim ve harçlar
Ofis giderleri
Ulaşım giderleri
Katılım ve abone giderleri
Diğer giderler
Toplam
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
123
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
25. ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR VE GİDERLER
Diğer gelirler
Şüpheli ticari alacak karşılık iptalleri
Diğer
Toplam
1 Ocak - 31 Aralık 2014 1 Ocak - 31 Aralık 2013
32.210
17.930
331.117
657.873
363.327
675.803
Diğer giderler
Şüpheli ticari alacak karşılıkları
Vergi uzlaşma gideri
Diğer olağan dışı gider ve zararlar
Toplam
1 Ocak - 31 Aralık 2014 1 Ocak - 31 Aralık 2013
564.489
2.639.833
6.302
24.296
570.791
2.664.129
26. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER VE GİDERLER
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
124
Yatırım faaliyetlerinden gelirler;
Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değer kazançları
Sabit kıymet satış gelirleri
İştirak değer düşüklüğü iptali
Toplam
1 Ocak - 31 Aralık 2014 1 Ocak - 31 Aralık 2013
24.182.563
22.326.100
442.387
336.681
197.226
24.822.176
22.662.781
Yatırım faaliyetlerinden giderler;
İştirak değer düşüklüğü gideri
Sabit kıymet satış zararı
Toplam
1 Ocak - 31 Aralık 2014 1 Ocak - 31 Aralık 2013
171.363
7.593
7.593
171.363
27. FİNANSMAN GELİRLERİ VE GİDERLERİ
Finansman gelirleri;
Faiz gelirleri
Kambiyo karları
Reeskont faiz gelirleri
Toplam
1 Ocak - 31 Aralık 2014 1 Ocak - 31 Aralık 2013
7.997.752
2.829.238
1.043.990
33.990
2.295.925
2.493
11.337.667
2.865.721
Finansman giderleri;
Kur farkı giderleri
Reeskont faiz giderleri
Faiz ve komisyon giderleri
1 Ocak - 31 Aralık 2014 1 Ocak - 31 Aralık 2013
1.153.303
460.998
1.567.720
417.397
14.664.770
7.734.905
17.385.793
8.613.300
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
28. GELİR VERGİLERİ (Ertelenmiş Vergi Varlık Ve Yükümlülükleri Dahil)
Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren %20’dir. Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları
gereğince indirim kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna ve indirimlerin indirilmesi sonucu bulunacak
vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemekte olup karın tamamının veya bir kısmının temettü olarak;
•
Gerçek kişilere,
•
Gelir ve Kurumlar Vergisi’nden istisna veya muaf gerçek ve tüzel kişilere,
•
Dar mükellef gerçek ve tüzel kişilere,
dağıtılması halinde %15 Gelir Vergisi Stopajı hesaplanır. Dönem karının sermayeye ilavesi halinde, kar dağıtımı sayılmaz ve stopaj
uygulanmaz.
Kurumlar üçer aylık mali karları üzerinden % 20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 14’üncü gününe kadar beyan
edip 17’nci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi
üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir.
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar beş yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler.
Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup edilemez.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi
beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25’inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir.
Bununla beraber, vergi
incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları
değişebilir.
Bilanço
Ödenecek kurumlar vergisi karşılığı
Peşin ödenen vergi ve fonlar
Vergi yükümlülüğü
31 Aralık 2014
1.260
(1.260)
-
31 Aralık 2014
1.260
(1.260)
-
Bilanço tarihleri itibariyle Grup’un vergi yükümlülüğü aşağıdaki gibidir:
Gelir tablosu
Cari dönem vergi gideri
Ertelenen vergi geliri / (gideri)
Vergi geliri / (gideri)
1 Ocak -31 Aralık 2014 1 Ocak -31 Aralık 2013
(1.260)
(28.564)
(7.158.655)
(3.424.790)
(7.159.915)
(3.453.354)
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
125
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
28. GELİR VERGİLERİ (Ertelenmiş Vergi Varlık Ve Yükümlülükleri Dahil) (devamı)
Bilanço tarihleri itibariyle birikmiş geçici farklar ve ertelenen vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak
hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
126
Ticari alacaklar reeskontu
Kıdem tazminatı karşılığı
Kıdem tazminatı karşılığı(izinler)
Finansal yükümlülükler
Şüpheli ticari alacaklar karşılığı
Diğer Provizyonlar (Dava Karşılıkları)
Diğer dönen ve duran varlıklar
Ticari alacak düzeltilmesi
Maddi duran varlıklar amortisman düzeltilmesi
Ticari borç ve diğer borçlar reeskontu
Maddi duran varlıklar yeniden değerleme değer artışı
Yatırım amaçlı gayrimenkuller yeniden değerleme değer artışı
Yatırım amaçlı gayrimenkuller gelir tablosuna yansıtılan
gerçeğe uygun değer farkı
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Birikmiş Geçici
Birikmiş Geçici
Ertelenen Vergi
Ertelenen Vergi
Farklar
Farklar
90.311
18.062
663.780
132.756
4.011.675
802.335
5.771.410
1.154.282
903.964
180.793
767.319
153.464
1.942.233
388.447
692.458
138.492
2.289.712
457.942
1.757.433
351.487
6.187.134
1.237.427
1.282.637
256.527
2.556.574
511.315
(243)
(49)
(22.692.051)
(4.538.410)
(9.613.848)
(1.922.770)
(1.632.145)
(326.429)
(1.477.409)
(295.482)
(129.844.139)
(25.968.828)
(120.693.189)
(24.138.638)
(130.130.410)
(26.026.082)
(127.822.196)
(25.564.439)
(77.476.012)
(15.495.202)
(57.101.768)
(11.420.354)
(346.349.971)
(69.269.993)
(298.716.664)
(298.716.664)
Ertelenen vergi
Ertelenen vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen değerleri ile yasal vergi matrahı
hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki “zamanlama farklılıkları”nın bilanço yöntemine göre, vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları
suretiyle hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, Tebliğ ve vergi kanunlarına göre değişik
raporlama dönemlerinde muhasebeleşmesinden kaynaklanmaktadır.
29. PAY BAŞINA KAZANÇ
Konsolide kapsamlı gelir tablolarında belirtilen pay aşına kazanç, net karın ilgili dönem içinde mevcut hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama
adedine bölünmesi ile tespit edilir.
Şirketler mevcut hissedarlara birikmiş karlardan hisseleri oranında hisse dağıtarak (“Bedelsiz Hisseler”) sermayelerini arttırabilir. Hisse
başına kazanç hesaplanırken, bu bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış hisseler olarak sayılır. Dolayısıyla hisse başına kazanç hesaplamasında
kullanılan ağırlıklı hisse adedi ortalaması, hisselerin bedelsiz olarak çıkarılmasını geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir.
1 Ocak -31 Aralık 2014 ve 1 Ocak- 31 Aralık 2013 dönemlerine ait finansal tablolar için Grup hisselerinin birim hisse başına kar/zarar
hesaplamaları aşağıdaki gibidir:
1 Ocak -31 Aralık 2014
1 Ocak -31 Aralık 2013
Net dönem karı / (zararı) – Ana ortaklık payları
18.534.453
17.402.454
Çıkarılmış adi hisselerin ağırlıklı ortalama adedi
90.000.000
30.000.000
Pay başına kazanç / (kayıp)
0,2059
0,5801
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
30. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
Finansal araçlar
Grup’un başlıca finansal araçları banka kredileri, nakit, kısa vadeli mevduatlardan oluşmaktadır. Finansal araçların ana amacı Grup’un
faaliyetleri için finansman sağlamasıdır. Grup bunların dışında faaliyetlerinin sonucu olarak ortaya çıkan ticari alacaklar ve borçlar gibi
finansal araçlara sahiptir.
Grup’un finansal araçlarının doğurduğu temel riskler faiz oranı riski, yabancı para, kredi riski ve likidite riskidir. Grup yönetiminin bu
risklerin yönetimiyle ilgili politikaları aşağıda özetlenmiştir. Grup ayrıca bütün finansal araçlarının pazar değeri riskini de göz önünde
bulundurmaktadır.
Sermaye risk yönetimi
Grup, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en
verimli şekilde kullanarak karını artırmayı hedeflemektedir.
Grup’un sermaye yapısı borçlar, nakit ve nakit benzerleri ve 21 no’lu notta açıklanan sermaye, sermaye yedekleri ve kar yedeklerini içeren
özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır.
Grup’un sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Grup’un üst yönetimi tarafından değerlendirilir. Bu
incelemeler sırasında üst yönetim sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilebilen riskleri değerlendirir ve Yönetim
Kurulu’nun kararına bağlı olanları Yönetim Kurulu’nun değerlendirmesine sunar.
Toplam finansal borçlar
Hazır değerler
Net finansal borç
Toplam öz sermaye
Toplam sermaye
Net Finansal Borç / Toplam sermaye oranı
31 Aralık 2014
143.910.588
15.327.997
128.582.591
399.737.799
528.320.390
31 Aralık 2013
92.328.882
15.780.050
76.548.832
369.692.971
446.241.803
24%
17%
Faiz oranı riski
Piyasa faiz oranlarındaki değişimlerin finansal araçların fiyatlarında dalgalanmalara yol açması, Grup’un faiz oranı riskiyle başa çıkma
gerekliliğini doğurur. Bu risk, faiz değişimlerinden etkilenen varlıkların genellikle kısa vadeli elde tutulması suretiyle yönetilmektedir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
127
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
30. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
(devamı)
Yabancı para riski
Grup’un maruz kaldığı kur riski, kullanmış olduğu ABD Doları ve Euro cinsi kredilerinden kaynaklanmaktadır. Şirket bu riski en aza indirmek için,
finansal pozisyonunu, nakit giriş/ çıkışlarını detaylı nakit akım tablolarıyla izlemekte ve aynı zamanda gerekli gördüğü durumlarda kur riskinden
korunma amaçlı finansal işlemler yapmaktadır. Grup’un 31Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibari ile net döviz pozisyonu aşağıdaki gibidir:
Şirket’in 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle orijinal para birimi cinsinden yabancı para pozisyonu aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
128
1. Ticari Alacaklar
2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil)
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
3. Diğer
4. Dönen Varlıklar (1+2+3)
5. Ticari Alacaklar
6a. Parasal Finansal Varlıklar
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
7. Diğer
8. Duran Varlıklar (5+6+7)
9. Toplam Varlıklar (4+8)
10. Ticari Borçlar
11. Finansal Yükümlülükler
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
13. Kısa Vadeli Yükümlükler (10+11+12)
14. Ticari Borçlar
15. Finansal Yükümlülükler
16 a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
16 b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16)
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
19. Bilanço Dışı Türev Araçların Net Varlık / (Yükümlülük) Pozisyonu
(19a-19b)
19a. Aktif Karakterli Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı
19b. Pasif Karakterli Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı
20. Net Yabancı Para Varlık / (Yükümlülük) Pozisyonu (9-18+19)
21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık / (Yükümlülük) Pozisyonu
(UFRS 7.B23) (=1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a)*
22. Döviz Hedge'i İçin Kullanılan Finansal Araçların Toplam Gerçeğe Uygun
Değeri
23. Döviz Varlıkların Hedge Edilen Kısmının Tutarı
24. Döviz Yükümlülüklerinin Hedge Edilen Kısmının Tutarı
TL
Karşılığı
55.276
55.276
55.276
18.886.455
18.886.455
18.886.455
ABD
Doları
9.307
9.307
9.307
-
EUR
11.945
11.945
11.945
-
2.296.796
2.296.796
2.296.796
4.807.464
4.807.464
4.807.464
-
-
-
-
-
(18.831.179)
(2.287.490)
(4.795.519)
-
(18.831.179)
(2.287.490)
(4.795.519)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
GBP
-
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
30. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
(devamı)
Yabancı para riski (devamı)
31 Aralık 2013
1. Ticari alacaklar
2a. Parasal Finansal Varlıklar(Kasa, Banka
Hesapları dahil)
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
3. Diğer
4. Dönen Varlıklar (1+2+3)
5. Ticari Alacaklar
6a. Parasal Finansal Varlıklar
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
7. Diğer
8. Duran Varlıklar (5+6+7)
9. Toplam Varlıklar (4+8)
10. Ticari Borçlar
11. Finansal Yükümlülükler
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12)
14. Ticari Borçlar
15. Finansal Yükümlülükler
16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16)
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
19. Bilanço dışı Türev araçların Net Varlık/
(Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b)
19a. Hedge Edilen Toplam Varlık Tutarı
19b. Hedge Edilen Toplam Yükümlülük Tutarı
20. Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük)
Pozisyonu (9-18+19)
21. Parasal Kalemler Net yabancı Para Varlık /
(Yükümlülük) Pozisyonu (UFRS 7.B23)
(=1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a)
22. Döviz Hedge'i için Kullanılan Finansal
Araçların Toplam Gerçeğe Uygun Değeri
23. İhracat
24. İthalat
TL
Karşılığı
7.525
7.525
7.525
363.298
363.298
3.686.200
3.686.200
4.049.498
-
ABD
Doları
898
898
898
-
EURO
1.910
1.910
1.910
123.718
123.718
1.255.304
1.255.304
1.379.022
-
GBP
-
(4.041.973)
898
(1.377.112)
-
(4.041.973)
-
898
-
(1.377.112)
-
-
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
129
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
30. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı)
Yabancı para riski (devamı)
Döviz kuru duyarlılık tablosunun kar/zarar bölümünde 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle ABD Doları, Euro ve Diğer dövizlerin Türk
Lirası karşısında %10 değer kazanması/kaybetmesi durumunda konsolide gelir tablosunun ve özkaynakların ne şekilde etkileneceği sunulmuştur.
Analiz yapılırken, başta faiz oranları olmak üzere diğer bütün değişkenlerin sabit kaldığı varsayılmıştır.
31 Aralık 2014 Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu
31 Aralık 2014
Vergi Öncesi Kar / Zarar
%10 Değer Kazanması
%10 Değer Kaybetmesi
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3- ABD Doları Net Etki (1+2)
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
130
530.446
530.446
(530.446)
(530.446)
4- Avro net varlık/yükümlülüğü
5- Avro riskinden korunan kısım (-)
6- Avro Net Etki (4+5)
1.352.672
1.352.672
(1.352.672)
(1.352.672)
7- GBP net varlık/yükümlülüğü
8- GBP riskinden korunan kısım (-)
9- GBP Net Etki (7+8)
-
-
1.883.118
(1.883.118)
TOPLAM (3+6+9)
31 Aralık 2013 Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu
Vergi Öncesi Kar / Zarar
%10 Değer Kazanması
%10 Değer Kaybetmesi
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3- ABD Doları Net Etki (1+2)
(192)
(192)
192
192
4- Avro net varlık/yükümlülüğü
5- Avro riskinden korunan kısım (-)
6- Avro Net Etki (4+5)
(404.389)
(404.389)
404.389
404.389
7- GBP net varlık/yükümlülüğü
8- GBP riskinden korunan kısım (-)
9- GBP Net Etki (7+8)
(404.197)
404.197
309.208
(309.208)
TOPLAM (3+6+9)
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
30. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
(devamı)
Kredi riski
Kredi riski bir finansal araca yatırım yapan taraflardan birinin yükümlülüğünü yerine getiremeyip diğer tarafın finansal zarara uğrama riskidir.
Şirket, kredi riskini, belirli üçüncü şahıslarla yürüttüğü işlemlerini kısıtlayarak ve üçüncü şahısların kredi riskini sürekli gözden geçirerek
yönetmektedir.
Kredi riski yoğunlaşmaları, karşı tarafların benzer iş faaliyetlerinde bulunmaları veya aynı coğrafi bölge içinde faaliyet göstermeleri ya da
benzer ekonomik özelliklere sahip olmaları durumunda, sözleşmeye bağlanmış yükümlülüklerinin yerine getirilmesi ekonomik, politik ve diğer
şartlardaki değişikliklerden aynı şekilde etkilenmeleri sonucunda oluşur.
Grup, sınırlı bölge ve sektörlerde şahıs ve diğer gruplarla çalışmanın doğuracağı aşırı yoğunlaşma riskine karşı satış faaliyetlerini
çeşitlendirerek kredi riskini yönetmektedir. Grup, ayrıca gerektiğinde teminat almaktadır. Grup’un maksimum kredi risk tutarı konsolide
finansal tablolarda taşımakta olduğu finansal araçların taşınan değeri kadardır.
Likidite riski
Likidite riski Grup’un net fonlama ihtiyaçlarını karşılayamama riskidir. Likidite riski, kredi kuruluşlarıyla önceden belirlenmiş kredi limitleri
kapsamında dengelenen nakit giriş ve çıkışları aracılığıyla yönetilmektedir.
Finansal yükümlülüklerinin vadelerine göre kırılımı bilanço tarihinden vade tarihine kadar geçen süre dikkate alınarak gösterilmiştir.
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)
Finansal araçların gerçeğe uygun değeri
Gerçeğe uygun değer, zorunlu satış veya tasfiye gibi haller dışında, bir finansal aracın cari bir işlemde istekli taraflar arasında alım-satıma
konu olan fiyatını ifade eder. Kote edilmiş piyasa fiyatı, şayet varsa, bir finansal aracın gerçeğe uygun değerini en iyi yansıtan değerdir.
Yabancı para bazlı finansal alacak ve borçlar finansal tabloların hazırlandığı günün yabancı kur oranları üzerinden değerlendirilmektedir.
Grup’un bilançosunda maliyet ile yansıtılan finansal araçlarının gerçeğe uygun değerlerinin tahmininde aşağıda belirtilen yöntemler ve
varsayımlar kullanılmıştır.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
131
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) (DEVAMI)
Makul (rayiç) değer
Makul bedel, bir finansal enstrümanın zorunlu bir satış veya tasfiye işlemi dışında istekli taraflar arasındaki bir cari işlemde, el
değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa oluşan bir piyasa fiyatı ile en iyi şekilde belirlenir. Grup, finansal araçların tahmini makul değerlerini
hali hazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Ancak, makul bedeli belirlemek için piyasa
verilerinin yorumlanmasında tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler, Grup’un cari bir piyasa işleminde elde edebileceği
miktarların göstergesi olmayabilir.
Makul değerleri tahmin edilebilir finansal enstrümanların, değerlerinin tahmini için aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır:
Finansal varlıklar
Maliyet bedelleri ile finansal tablolarda yer alan nakit ve nakit benzeri değerleri ve diğer kısa vadeli finansal varlıkların kısa vadeli
olmalarından dolayı, gerçeğe uygun değerlerinin taşınan değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Ticari alacakların reeskont karşılığı ve
şüpheli alacaklar karşılığı düşüldükten sonraki taşınan değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Uzun vadeli
ticari alacaklar döviz cinsinden tutulduğundan dolayı gerçeğe uygun değerlerinin taşınan değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir.
- 2 0 1 4 FAALiYET
RAPORU
132
Finansal yükümlülükler
Ticari borçların ve diğer parasal yükümlülüklerin kısa vadeli olmaları nedeniyle gerçeğe uygun değerlerinin taşıdıkları değere yaklaştığı
düşünülmektedir. Banka kredileri iskonto edilmiş maliyet ile ifade edilir ve işlem maliyetleri kredilerin ilk kayıt değerlerine eklenir. Üzerindeki
faiz oranları değişen piyasa koşulları dikkate alınarak güncellendiği için kredilerin gerçeğe uygun değerlerinin taşıdıkları değeri ifade ettiği
düşünülmektedir. Reeskont karşılığı düşüldükten sonra kalan ticari borçların gerçeğe uygun değerlerinin taşıdıkları değere yakın olduğu
öngörülmektedir. Uzun vadeli finansal borçlar döviz cinsinden tutulduğundan dolayı gerçeğe uygun değerlerinin taşınan değerlerine yakın
olduğu düşünülmektedir.
31. RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
Yoktur.
32. MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN
AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI
GEREKEN DİĞER HUSUSLAR
Finansal tablolar yayınlanmak üzere 11 Mart 2015 tarihinde Grup Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.
NOTLAR
NOTLAR
Musalla Bağları Mahallesi Gökler Sokak
No:4 Selçuklu / Konya
Tel: 0332 221 40 00
Web: www.adese.com.tr