bugünü anlamak yarına ilham vermek understanding today inspiring

Transkript

20 15
5.
ULUSLARARASI ETİK ZİRVESİ
INTERNATIONAL ETHICS SUMMIT
bugünü anlamak
yarına ilham vermek
understanding today
inspiring tomorrow
20 15
5.
İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ
ÇAĞDAŞ SANAT MÜZESİ
17 HAZİRAN 2015
4
ETİK ZİRVESİ 2015 | BUGÜNÜ ANLAMAK YARINA İLHAM VERMEK
ETİK VE İTİBAR DERNEĞİ | TEİD
5
BUGÜNÜ ANLAMAK YARINA İLHAM VERMEK
Bir şirketin hedefinin yalnızca kâr etmek olarak tanımlandığı günler geride kaldı. Hem toplumlar hem de kurumlar,
kârın niceleyici özelliklerinin yanında niteleyici özelliklerinin de olduğunun farkına vardılar.
Artık kârlılığın sadece ne kadar olduğu değil, nasıl elde edildiği, varlığın nasıl paylaşıldığı ve işin sürdürülebilir olup
olmadığı da sorgulanır hale geldi. Günümüzde şirketler, sorumlu iş modellerini benimsemek ve etik standartlara
uygun çalışmak yönünde her zaman olduğundan daha fazla değerlendirilir oldular.
Avrupa’ da işsizlik oranlarının rekor
seviyelere ulaştığı, paydaşlara karşı
sorumluluğun ve buna bağlı itibarın
yönetilmesi gereken en önemli şirket
varlığı haline geldiği bu dönemde
“güven” , başarılı olmak isteyen her
şirketin en önemli sermayesi haline
geldi.
Kriz sonrası dünyada, özünde değerler
ve sürdürülebilirlik olan yeni bir işletme
modelinin arayışı içindeyiz.
Değişen ekonomik ve sosyal düzen
ile birlikte şirketler her geçen gün
güçlenen ve sürekli genişleyen etki
alanlarıyla, sadece kendi hissedarlarını
ve çalışanlarını değil, ülkelerinin,
hatta dünyanın bir ucundaki ülkelerin
ekonomik ve sosyal düzenini etkiler
hale geldiler.
Şirketlerin varoluş amacının sadece
kar elde etmek olduğu günler geride
kaldı. Bir şirketin başarısını tanımlayan
unsurlar içinde sorumlu vatandaşlık,
sürdürülebilir üretim politikalarının
etkinliği, inovasyon politikaları ve itibar
en az finansal veriler kadar önemli bir
hal aldı.
Artık yeni bir iş yapma modeli gelişti ve
merkezinde sürdürülebilirlik ve sorumlu
yöneticilik var.
Etik Zirvesi 2015’te, bu modelin
başarısındaki temel taş olan liderlerin
günümüzü anlamak ve geleceğe ilham
vermek becerilerini mercek altına
alacağız.
Bu ideale ulaşmak için şirketlerde
kurgulanması gereken yapıyı ve iyi
Başarının formülünü bildiğimi söyleyemem. Ancak
yıllar içinde liderliğin bir özelliğinin evrensel
olduğunu gördüm:
Adamlarınıza, güçlü yönlerini , yeteneklerini,
basiretlerini, heyecanlarını, coşkularını
birleştirmeleri için ilham verebilmek becerisi.
Kraliçe Elizabeth II
örnekleri tartışacağız.
İş etiği ilkelerini, yalnızca şirketler
kesimini ilgilendiren; yatırımcı, girişimci
ve düzenleyici/denetleyici otoriteler
arasında oluşturulmaya çalışılan bir
düzen olarak değil, düzgün işleyen bir
serbest piyasa ekonomisinin gereği
olarak görmeliyiz.
Bu alandaki sürekli gelişim içinde olan
mevzuat, kuşkusuz gönüllü uyumla
desteklenecek ve içselleştirilecektir.
Ancak bu konudaki her gecikmenin
maliyeti yüksektir.
Nihai amaç, şirketlerin, topluma mal
olmuş kurumlar olarak, sermayelerinin
tabana yayılması, yönetim kalitelerinin
artırılması ve sürdürülebilirliklerinin
güvence altına alınmasıdır.
Bu amaca ulaşmakta küçük
veya büyük, hiçbir engelin, bizi bu
yavaşlatmasına izin vermemeliyiz.
Batı iş dünyasının, içinde bulunduğu
güvensizlik ikliminden çıkması ancak
kanun yapıcı ile özel sektörün uyum
içinde çalışması, etik değerlere bağlılığın
öncelik kazanması ve bu duruşun
kamuoyu ile etkin iletişimi ile mümkün
olacaktır.
İdealler ve gerçekler arasındaki
mesafenin kapanması, zihinlerimize
yerleşmiş olan paradigmaların
değişimi ve yeni bir iş yapma modelinin
benimsenmesi ile mümkün olacaktır.
Yaşamakta olduğumuz paradigma
değişimi iş hayatına dair bir çok
kavramı da etkiliyor.
Yeniden tanımlanan temel bir kavram:
SORUMLULUK
Bir işletmenin sorumluluğunun pay
sahiplerinin varlıklarını korumak
ve artırmak olduğu; topluma karşı
sorumluluklarının ise yarattığı ekonomik
hacim ile ölçüldüğü günler çok gerilerde
6
kaldı.
Her ne kadar serbest piyasa ekonomisi
toplum ve toplulukların ihtiyaçlarını
karşılamaktaki en etkili finansal sistem
olarak geçerliliğini sürdürüyor olsa da
bu sistemin yararlı olan ve olmayan
yönlerini anlamak yolunda ilerlerken
-çoğu da sosyal olan- birçok bedel
ödedik ve ödemekteyiz.
Şirketler sadece pay sahiplerine değil,
tüm paydaşlarına ve sürdürülebilirlik
politikalarının etkisi ile gelecek
kuşaklara karşı da sorumludurlar.
Yeniden tanımlanan bir diğer kavram:
BAŞARI
Bir şirketin hedefinin yalnızca kâr etmek
olarak tanımlandığı günler de geride
kaldı. Hem toplumlar hem de kurumlar,
kârın niceleyici özelliklerinin yanında
niteleyici özelliklerinin de olduğunun
farkına vardılar.
Artık kârlılığın sadece ne kadar olduğu
değil, nasıl elde edildiği, varlığın nasıl
paylaşıldığı ve işin sürdürülebilir
olup olmadığı da sorgulanır hale
geldi. Günümüzde şirketler sorumlu
iş modellerini benimsemek ve etik
standartlara uygun çalışmak yönünde
her zaman olduğundan daha fazla
değerlendirilir oldular.
Her ne kadar kârlılık, istihdam, üretim
ve maliyet hala bir işi tanımlarken
kullandığımız ana kriterler olsa da,
her şirketin bir dünya vatandaşı
olduğu ve içinde bulunduğu topluma
karşı sosyal ödevleri de olduğu genel
kabul görmüş bir gerçektir. Yüksek
kâr arayışı ve ekonomik başarının
etik değerlerden vazgeçmek, dünya
kaynaklarını sorumsuz tüketmek ve
adil sosyal düzeni zedelemek pahasına
olamayacağının anlaşıldığı bir dönem
yaşıyoruz.
Klasik anlamda, bir girişimin başarısı
ve hayatta kalması gelirleri ile giderleri
arasındaki farkın gelirler lehinde
olmasına bağlıdır.
“Sorumlu kapitalizm” olarak da
adlandırılan bu yeni iş modeli ise
tekrarlanabilir verimin, sürekliliğin
sağlanması ve sürdürülebilir olması
bakımından, gelir gider farkına daha
geniş bir anlam yükler…
Kısacası bir şirketin başarısı sadece
finansal performansa değil, çevresel ve
toplumsal performansına da bağlıdır.
Başarının tanımındaki bu değişim, iş
hayatını düzenleyen yasaları ve diğer
mevzuatı da etkiliyor ve bu alandaki
paradigma değişimini de tetikliyor…
Yeniden tanımlanan bir diğer kavram
ise: ETKİN SERMAYE YÖNETİMİ
Dünyamız gerek ekonomik gerek
toplumsal gerekse çevresel olmak
üzere büyük ve hızlı değişimlerin
yaşandığı bir dönemden geçiyor.
İş dünyasının, iş idaresi prensiplerinin
tüm toplumları etkisi altına alan
bu küresel değişim sürecinden
etkilenmiyor olması ise mümkün değil.
1975 yılında bir şirketin toplam
değerinin ancak %17si gayrimali
değerlerinden oluşurken günümüzde
durum tam tersine dönmüştür.
Özellikle halka açık şirketler için
spekülatif değerlerini yönetmek operatif
değerlerini yönetmenin çok ötesinde
bir sorumluluk ve başarı kriteri haline
gelmiştir.
Spekülatif değeri oluşturan, hisse
senedi değerinden ziyade, şirketin
marka değeri, itibarı gibi unsurlardan
oluşuyor; güven ise bu spekülatif
değerin yaratılmasında kullanılan ana
sermaye.
Tüm iç ve dış paydaşları ile ilişkilerinde
güven sermayesi zayıf olan veya bu
sermayeyi doğru yönetemeyen şirketler
ya kendi sınırlı dünyalarına hapsolmak
riskiyle, yada global rekabet yarışında
kaybeden olmak neticesiyle karşı
karşıya kalacaklar.
Güven sermayesi ile yapılan üretimin
en önemli çıktılarından birinin itibar
olduğunun altını çizmekte fayda var.
Etisphere İnstitute tarafından her sene
yapılan bir araştırmada “Dünyanın En
Etik Şirketleri” (World’s Most Ethical
Companies) kamuoyu ile paylaşılır. Bu
şirketlerin finansal performansları S&P
500 ve FTSE 100’e kote rakipleri ile
karşılaştırıldığında, kriz dönemleri de
dahil olmak üzere, WME şirketlerinin
rakiplerinden ortalama %50 daha
fazla kar açıkladığı ve krizden çıkış
sıçramasını en etkin yapan şirketler
olduğu görülmüştür.
Sadece bu değerlendirme bile,
günümüz global iş arenasında ayakta
kalabilmek ve sürekli büyüyebilmek için,
güven sermayesinin etkin yönetiminin
en az finansal sermaye kadar önemli ve
hassas olduğunu ortaya koymaktadır.
7
8
TEİD HAKKINDA
Misyonumuz
İş etiği ilke ve kurallarının anlaşılması, benimsenmesi, yaygınlaştırılması, yazılı kültürün temelini oluşturması için
kılavuzluk etmek ve referans merkezi olmak.
Vizyonumuz Türkiye ekonomisi ve iş dünyasının, 2015 yılına kadar dünyanın en itibarlı 30 ülkesi arasına girmesine ortam
yaratmak. Referans: “Transparency International Corruption Perception Index” verileri.
Amacımız Türkiye Cumhuriyeti Anayasası ve ilgili kanuni esaslara uygun olarak, toplumun tüm kesimlerine, etik ilkelerle ilgili
çalışmalarını aktararak kamu yararının elde edilmesine katkıda bulunmak ve referans merkezi olmak, evrensel iş etiği
ilkelerinin Türkiye’de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanması için liderlik yapmak amacı ile kurulmuş
ve faaliyetlerini sürdürmek.
Değerlerimiz Misyonumuz varlık sebebimizi en yalın biçimiyle anlatırken vizyonumuz toplumsal düzeydeki hedefimizi belirliyor. Bu
hedefin bir amaç değil bir yolculuk olduğunun bilincindeyiz. Değerlerimiz, hedefimize olan yolculukta bize ilham veren,
yol gösteren, sınırlarımızı çizen rehberimizdir.
Şeffaflık, adillik, sorumluluk ve hesap verebilirlik ilkeleri derneğin tüm idari fonksiyonları ve kararlar mekanizmalarının
özünü oluşturur. Değerlerimiz ise TEİD idari kültürünün temel taşı olarak derneğimizi yönetim biçimimize yansır.
İş etiğinin, gayrı kanuni veya ahlak dışı yollara sapmamanın çok ötesinde, sadece güncel paydaş haklarına saygıyı
değil, sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde duyarlı ve etkin bir doğal kaynak kullanımı ile gelecekteki paydaşların da
haklarına saygıyı kapsayan geniş bir tanımı olduğuna inanıyoruz.
Bizimle aynı inanca sahip, bu bilinç ve sorumlulukla sürekli bir gelişimi hedef edinmiş, Türkiye’ de iş yapan yerli ve
yabancı tüm şirketleri üyemiz olarak görmek istiyor ve onların da değerli katkıları ile iş etiği ilkelerine bağlılığı, iş
yapma biçim ve bilincinin merkezine yerleştirmek hedefi ile çalışmalarımızı sürdürüyoruz.
TEİD ÜYELERİ OLARAK...
• Tüm faaliyetlerimizde Türkiye Cumhuriyeti Anayasası başta olmak üzere tabi olduğumuz
tüm ulusal mevzuata ve Türkiye Cumhuriyeti’nin taraf olduğu tüm uluslararası anlaşmalar ve
düzenlemelere uyarız. • Açıkladığımız beyan ve sunduğumuz raporların gerçeğe uygun olması için gerekli titizliği
gösterir, konu olan bilgileri doğru, anlaşılabilir biçimde ve zamanında sunarız. • Doğruluk ve şeffaflığı, tüm iş süreçlerimizde ve ilişkilerimizde öncelikli değerlerimiz olarak kabul
ederiz. • İş etiğinin yazılı kurum kültürümüzün yapı taşı haline gelmesi için azami gayret ve özeni
gösteririz. • Çalışanlarımızı çıkar çatışmalarından uzak tutacak bilinç, kural ve uygulamalarla donatır,
mevcut görevlerinden yararlanarak kişisel çıkar sağlamalarını yasaklar ve denetleriz. • Çalışanlarımızın tarafsız karar ve davranışlarını etkileyecek hediyeler almasını ve aynı amaçla
hediye vermelerini yasaklarız. • Faaliyet ve işlemlerimizi yürütürken, her türlü kamu kurum ve kuruluşu, idari oluşum, sivil
toplum örgütü ve siyasi partiler ile herhangi bir menfaat beklentisi olmaksızın eşit mesafede yer
alırız. • İşlemlerimizde yolsuzluklara yol açmayız, göz yummayız ve yolsuzluğa karşı mücadele ederiz. • Haksız rekabette bulunmaz, adil rekabetin ve tüketici haklarının korunmasını gözetir, tüm
uygulamalarımızı bu yönde geliştiririz. • Kayıt dışı istihdamda bulunmayız; işçi sağlığı ve güvenliğini gözetir, gençlerin, kadınların ve
engellilerin adil istihdamını destekleriz. • Ekonomik ve sosyal kalkınmaya katkıda bulunacak çalışmaları destekleriz. • Bütün bu iş etiği ilke, anlayış ve uygulamalarımızın iş ortaklarımız ve tedarikçilerimiz dâhil tüm
etki alanlarımıza yayılmasını sağlayacak uygulamalar geliştiririz. • Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin de özünü oluşturan 10 temel ilkeye olan
desteğimizi beyan eder, bu ilkelere uymaktaki gönüllülüğümüzü idari yapımız ve şirket
politikalarımıza yansıtırız.
9
10
TEİD KURUMSAL ÜYELERİ
11
12
TEİD HAKKINDA
Değişen ekonomik ve sosyal düzen ile birlikte şirketler her geçen gün
güçlenen ve sürekli genişleyen etki alanlarıyla, sadece kendi hissedarlarını ve
çalışanlarını değil ülkelerinin hatta dünyanın bir ucundaki ülkelerin ekonomik
ve sosyal düzenini etkiler hale geldiler.
Şirketlerin varoluş amacının sadece kar elde etmek olduğu günler geride
kaldı.
Bir şirketin başarısını tanımlayan unsurlar içinde sorumlu vatandaşlık,
sürdürülebilir üretim politikalarının etkinliği, inovasyon politikaları ve itibar
gibi kavramlar en az finansal veriler kadar önemli bir hal aldı.
Etik ve İtibar Derneği “TEİD”, iş etiğini Türkiye’ de faaliyet gösteren tüm
şirketlerin yazılı kültürünün temel taşı haline gelmesi hedefiyle Türkiye’nin
ileri gelen şirketleri tarafından 2010 Mayıs ayında kuruldu.
Amacımız, üyelerimize bir iş etiği politikası oluşturma ve uygulamada yardım
ve rehberlik etmekle kalmayıp, şirket etik değerlerinin şirketin tüm idari
ve ticari fonksiyonları tarafından benimsenmesi, bir iş yapma biçimi haline
getirilmesini sağlamakta destek vermektir.
TEİD, Türkiye Cumhuriyeti’ nin Birleşmiş Milletler ve OECD nezdinde taraf
olduğu yolsuzlukla mücadele anlaşmalarının hayata geçirilmesinde özel
sektör koordinasyonu görevini sürdürmektedir.
Derneğimizin bir diğer amacı ise etik risklerin yönetimi alanında dünyada
var olan literatürün Türkiye’ye taşınmasıdır. Bu fonksiyonu uluslararası
ortaklıklarımız ve üyeliklerimizle yerine getirmeye gayret ediyoruz.
Bunlar...
•B20 Yolsuzlukla Mücadele Ağı Üyeliği
•B20 Türkiye Yolsuzlukla Mücadele Görev Gücü ve Çalışma Grubu Üyeliği
•B20 Gümrüklerde Yolsuzlukla Mücadele Çalışma Kolu Liderliği
•TRACE International Türkiye temsilciliği
•Global Ethics Network Bölge Temsilciliği
•European Business Ethics Network üyeliği
•Basel Institute on Governance çalışma grubu üyeliği
•OECD Yolsuzlukla Mücadele çalışma grubu ve bölgesel danışma kurulu
üyeliği
İlk kez 2012 yılında B20 yolsuzlukla mücadele görev gücü tarafından talep
edilmiş ve günümüze kadar her görev gücünün talepleri arasında kalmış olan
yolsuzlukla mücadele meükemmellik merkezlerinin ilkini “Turkish Integrity
13
Center of Excellence – TICE” adıyla 6 Kasım 2014 de Türkiye’de kurmuş
olmanın gururunu yaşıyoruz.
İstanbul Bilgi Üniversitesi bünyesinde İş Etiği Uygulama ve Araştırma
Merkezi’nin kurulması için yaptığımız anlaşma ile ilgili somut adımlar attık ve
merkezin kuruluşunu tamamladık. Amacımız kurumsal uyum yöneticilerinin
yetiştirilmesi, sertifikasyonu ve referans merkezi haline gelebilmek.
Ocak 2015 itibarı ile INmagazine isimli bir dergiyi Türk iş dünyası ile
tanıştırdık, aynı dönemde INexlibris isimli bir e-kütüphaneyi de hizmete aldık.
TEİD üyelerinin faydalandığı hizmet ve alanlar:
TEİD European Business Ethics Network üyesi, Global Ethics Network
temsilcisi, OECD ve Birleşmiş Milletler yolsuzlukla mücadele programlarının
ortaklarından olan TEID bilginin toplandığı ve yayıldığı bir referans merkezidir.
Dünyada etik risklerin yönetimi, yolsuzlukla mücadele, suistimallerin
önlenmesi gibi alanlarda yapılan çalışmalşarı ve içeriği üyelerine taşır.
TEID sadece bilginin, deneyimlerin ve en iyi uygulamaların paylaşıldığı bir
platform değil, aynı zamanda üyelerine şirket içi eğitim hazırlamada ve
etik koduna uyum, bütünlük ve itibar risklerinin yönetiminde ortak bir dil
oluşturmada destek verir.
TEİD üyelerinin kullanımına açık “Etik Yönetimi Öz Değerlendirme Aracı” ile
şirketinizin etik riskleri yönetme mekanizmalarının güncelliği, geçerliliği ve
uluslararası standartlara uygunluğunu test edebilirsiniz.
TEİD, TRACE International Türkiye temsilcisidir. TRACE Sertifikanızı, çok özel
TEİD üyesi indirimi ile alabilirsiniz. Bu sertifika 300ün üzerinde global şirket
tarafından Kabul gören bir yolsuzlukla mücadele sertifikasıdır.
TEİD EĞİTİMLERİ
INchola: TEID’in İstanbul Bilgi Üniversitesi işbirliğiyle kurulan İş etiği
akademisidir ve bölgemizde ilk ve tek etik ve uyum yöneticisi sertifikasyon
merkezidir.
SEMİNERLER
TEİD her yıl en az 6 seminer düzenler. Suistimal ve yolsuzlukla mücadele,
etkili uyum programlarının oluşturulması, rekabet hukuku, veri güvenliğine
dair mevzuat gibi başlıklarla düzenlenen bu seminerlerin başlıca amacı
üyelerimize sürekli değişen ve ilerleyen değişikliklerden haberdar kılmaktır.
14
ZİRVELER
2011 ile 2014 arası düzenlenmiş zirvelerimizin ana temaları:
- Ettik Yönetiminin Şirket Değerine Etkisi
- Hukuki Gelişmelerin Etik Yönetimine Etkisi
- Kapitalizm 2.0. ve Etik Liderlik
- İdealler ve Gerçekler
- Bugünü anlamak, Yarına İlham Vermek
Çalışma grupları ve kurullar
- Uluslararası Mevzuata Uyum Çalışma Grubu
- Uyum Yöneticiliği Meslek Geliştirme Çalışma Grubu
- Kaynak Yaratma ve Koordinasyon Çalışma Grubu
- Akademik Danışma Kurulu
- Gümrüklerde Yolsuzlukla Mücadele Çalışma Grubu
2015-2017 döneminde 9 farklı alanda yapacağımız araştırmalar ile özel sektör
ve kanun yapıcı için güvenilir bir veri bankası oluşturacağız.
TRACE temsilciliğimiz üyemiz olan şirketlere etik yönetimi alanında dünyanın
önde gelen tüm global şirketleri tarafından kabul gören bir sertifikayı
kazandırmamıza olanak veriyor.
Kurumsal üye sayımızın kısa bir sürede 110u aşması , hedef ve amaçlarımızın
doğruluğuna ve şirketlerimizce paylaşılan ortak bir değeri temsil ettiğine
inancımızı pekiştiriyor.
TEİD üyelerinin toplam cirosu 135 milyar Dolar ile, Türkiye Cumhuriyeti
Gayrisafi Milli Hasılası’nın %14 üne ulaşırken, toplam çalışan sayısı 200.000i
aştı.
15
ZİRVE TV
ETİK ZİRVESİ “ZİRVE TV”
SAYFAMIZ ÜZERİNDEN
TÜRKÇE VE İNGİLİZCE
CANLI YAYINLANMAKTADIR
16
12:30 – 13:15 Kayıt ve İkram
13:30 – 14:10 Açılış konuşmaları
Selçuk Öncer, TEİD Yönetim Kurulu Başkanı
Prof. Dr. Remzi Sanver, Bilgi Üniversitesi Rektörü
Prof. Dr. Sedat Murat, Kamu Görevlileri Etik Kurulu Başkanı
14:10 – 14:45 Keynote
Monty Raphael QC
Peters & Peters Hukuk Bürosu
Beyaz Yaka Suçları Uzmanı
14:45 – 15:10 Kahve Arası
15:10 – 16:30 Paralel Oturumlar
Paralel Oturum 1
(Sunum dili İngilizcedir, tercüme desteği bulunmamaktadır)
Yolsuzlukla Mücadele ve Şirket Süreçlerinin Şeffaflaşması
Severin Wirz
TRACE International Danışmanlık Bölüm Başkanı
Paralel Oturum 2
Birleşme ve Devralmalar Kapsamında Etik Riskler
Av. Dr. Umut Kolcuoğlu
Kolcuoğlu Demirkan Koçaklı Hukuk Bürosu Yönetici Ortağı
Paralel Oturum 3
Felsefe Atölyesi, Küreselleşme ve İş Etiği
Aziz Yardımlı
Paralel Oturum 4
Bir Uyum Yöneticisinin İlk Yüz Günü
Emre Çolak
Philip Morris, Uyum Yönetimi Direktörü
Paralel Oturum 5
Kurumsal Yönetim ve Uyum Yönetimi ilişkisi, Dizayn ve Uygulama Projesinin Etkin Yönetimi
Dr. Mehmet Ali Demirkaya SMMM
AREN Denetim ve Danışmanlık Yönetici Ortağı
16:45 – 17:30 Özel Sektörde Yolsuzluk Algı Araştırması Sonuçlarının Sunumu
Moderatör: Tayfun Zaman
Doç. Dr. Pervin Olgun, BAREM Kurucu Başkanı
Nuran Aksu, Etik ve İtibar Araştırmaları Danışmanı
17:45 – 19:15 Panel “Bugünü Anlamak, Yarına İlham Vermek”
Moderatör: Artunç Kocabalkan
Ali Pandır, ERDEMİR, Yönetim Kurulu Başkanı
Emir Murat Kösereisoğlu, SECURITAS Türkiye Ülke Başkanı
Esen Girit Tümer, PHILIPS HEALTHCARE, Genel Müdürü
Gemma Aiolfi, BASEL INSTITUTE ON GOVERNANCE, Uyum ve Kolektif Eylem Bölüm Başkanı
19:15 – 19:30 Kapanış Konuşması
Monty Raphael QC
19:30 Kokteyl/Akşam yemeği
17
18
KONUŞ
MODERATÖR VE
ŞMACI
E PANELİSTLER
19
20
13:15 - 14:10
AÇILIŞ KONUŞMALARI
21
SELÇUK ÖNCER
ETİK VE İTİBAR DERNEĞI YÖNETİM KURULU BAŞKANI
1950 yılında Bulgaristan’da doğan Selçuk Öncer,
yüksek öğrenimini 1973 senesinde Marmara
Üniversitesi İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler
Akademisi, Siyasal Bilimler-İşletme lisansı ile
tamamlamıştır.
Profesyonel iş hayatına 1970 yılında Yapı ve Kredi
Bankası’nda bankacılıkla başlamış ve ardından
1973’de Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş’ne transfer
olmuştur.
İlk görevi olan Finansman, Bütçe, İstatistik ve Cari Hesap Memurluğundan
sonra sırasıyla Muhasebe Şefi,Muhasebe Müdürü, Genel Müdür YardımcısıMuhasebe,Muhasebe Direktörü,Kurumsal İlişkiler ve İç Denetim Direktörlüğü
görevlerinde bulunmuş olup, halen aynı firmada Kurumsal İlişkiler ve İç
Denetim Direktörü – Danışman olarak görev yapmaktadır.
Mart 2015’de Etik ve İtibar Derneği (TEID) Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilen
Öncer’in birden fazla sivil toplum kuruluşunda da görevleri bulunmaktadır.
Kanserli Çocuklara Umut Vakfı kurucularından olan Öncer, evli ve iki çocuk
babasıdır.
22
PROF. DR. REMZİ SANVER
İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ
1970’te İstanbul’da doğdu. 1988’de Galatasaray
Lisesi’nden mezun oldu. 1993’te Boğaziçi Üniversitesi
Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden lisans derecesini aldı. Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde
1995 yılında yüksek lisansını ve 1998’de doktorasını
tamamladı.
1998 sonbaharından bugüne İstanbul Bilgi Üniversitesi
Ekonomi Bölümü’nde görev yapan M. Remzi Sanver,
Ecole Polytechnique (Paris) ve Caen Üniversitesi’nde
ziyaretçi öğretim üyesi olarak bulundu. Bilimsel
araştırmalarının yoğunlaştığı Sosyal Seçme Kuramı, İktisadi Tasarım ve Oyun
Teorisi alanlarında dünyada önde gelen isimlerden olan M. Remzi Sanver’in
uluslararası bilimsel dergi ve kitaplarda yayınlanmış 50 makalesi olup, bu
makalelere 100’ü aşkın atıf yapılmıştır.
İktisat Kuramı’nın seçkin bilimsel yayın organlarında editörlük yapan M. Remzi
Sanver aynı zamanda Society for Social Choice and Welfare’in yönetim kurulu üyesidir. M. Remzi Sanver’in bilimsel faaliyetleri Türkiye Bilimler Akademisi ve ODTÜ Mustafa Parlar Bilimsel Araştırma Vakfı tarafından ödüle layık
görülmüştür. İngilizce, Fransızca ve İspanyolca bilen Prof. Dr. Sanver, İstanbul
Bilgi Üniversitesi’nde 2010 yılında açılan Murat Sertel İleri İktisadi Araştırmalar
Merkezi’nin de kurucusudur.
Temmuz 2011 itibariyle İstanbul BİLGİ Üniversitesi Rektörü olarak atanmıştır.
23
PROF. DR. SEDAT MURAT
T.C. BAŞBAKANLIK KAMU GÖREVLİLERİ ETİK KURULU BAŞKANI
Erzurum Atatürk, Marmara Üniversitesi ve İstanbul
Üniversitelerinde eğitim gören Prof. Dr. Sedat Murat,
1991 senesinde “Sosyo-Ekonomik Boyutlarıyla Genel
Olarak ve Türkiye’de Gençlerin İşsizliği” konulu
doktorasını İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler
Enstitüsü Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri
Anabilim Dalında sunmuştur.
1985 yılından itibaren İ.Ü. İktisat Fakültesi Çalışma
Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümünde Araştırma
Görevliliği ile akademik ve çalışma hayatına atılmış,
1992 yılında Yrd. Doç. Dr., 1994 yılında ise Doç. Dr., 25 Nisan 2002 tarihinde
de Prof. Dr. ünvanlarını almış ve halen bu bölümdeki görevine devam
etmektedir.
21 ocak 2010 tarihinden beri İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Dekanlığı
görevini sürdürmektedir.
2002’den itibare Sosyal Siyaset Sosyal Güvenlik ABD Başkanlığı görevini
üstlenmektedir.
Prof. Dr. Sedat Murat T.C. Başbakanlık Kamu Görevlileri Etik Kurulu
Başkanıdır.
24
14:10 - 14:45
KEYNOTE
25
MONTY RAPHAEL QC
PETERS & PETERS ORTAK, BEYAZ YAKA SUÇLARI UZMANI
Monty Raphael, İngiltere’de beyaz yaka suçlar
konusunda uzman avukatlardan biri olup, çoğunlukla
uluslararası çaptaki önemli davalarda hem şirketlere
hem de bireylere danışmanlık sağlamıştır.
Hem ulusal ve hem de uluslararası camiada tanınan
Monty Raphael, yolsuzluk, rüşvet, kara para aklama
ve mevzuat konularında önde gelen otoritelerden biri
olup, konu ile ilgili akademik ve hukuki topluluklarda
aktif şekilde rol almaktadır.
2011 yılında, hukuk alanında yaptığı katkılardan dolayı kendisine
“Queen’s Counsel” (Birleşi Kraliyet’in “en Üst Düzey Avukat”) ünvanına layık
görülmüştür.
Monty Raphael QC, uzun zamandır süre gelen yolsuzluk ve rüşvet alanındaki
çalışmaları sonucunda oluşturduğu İngiltere yolsuzluk hukuku konusunda
uzman bildirisini OECD’nin 1997 Sözleşmesi’ne koyduğu nihai oturumların
başlangıcı olarak düzenlediği Uluslararası Sempozyumu’nda sunmuştur.
Uluslararası Şeffaflık İngiltere (Transparency International UK) Yönetim
Kurulu Üyesi ve Uluslararası Barosu Yolsuzlukla Mücadele Çalışma Grubu’nun
eski başkanıdır. 2010’da, Yolsuzlukla Mücadele Yasa’sı kapsamında Oxford
Üniversitesi tarafından basılan Blackstone Kılavuzu’nu yazmış, Bribery Bill
konusunda Parlemento Ortak Komitesi’ne uzman tavsiyelerinde bulunmuştur.
Monty Raphael, tüm hukuk kariyeri boyunca çalışmalarını Peters & Peters
LLP’de sürdürmüştür.
2005 yılında tam zamanlı Özel Danışman olarak atanana kadar şirketin
kıdemli ortakları arasında yer almıştır.
26
15:10 - 16:30
PARALEL OTURUM
ÇALIŞTAY VE ATÖLYELER
27
28
AV. DR. UMUT KOLCUOĞLU
KOLCUOĞLU DEMIRKAN KOÇAKLI HUKUK BÜROSU YÖNETICI ORTAĞI
Av. Dr. Umut KOLCUOĞLU, orta ve lise öğrenimini
Sankt Georg Avusturya Lisesi’nde tamamladıktan
sonra, 1998 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk
Fakültesi’nden mezun olmuştur.
2001 yılında New York Üniversitesi’nde yüksek
lisansını tamamlamış, 2009 yılında İstanbul
Üniversitesi’nde Ticaret Hukuku ve Sermaye
Piyasası Hukuku üzerine doktorasını tamamlamıştır.
Türkiye’deki avukatlık faaliyetleri yanında, 2002
yılında Gibson Dunn & Crutcher Hukuk Bürosu’nun
New York, A.B.D. ofisinde, 2005-2006 yıllarındaise Hengeler Mueller Hukuk
Bürosu’nun Frankfurt, Almanya ofisinde yabancı avukat olarak görev almıştır.
Av. Dr. Kolcuoğlu, 2007 yılında bugünkü adıyla Kolcuoğlu Demirkan Koçaklı
Hukuk Bürosu’nu kurmuş olup, halen bu büronun yönetici ortağıdır. Şirketler
hukuku, birleşme ve devralmalar, finans ve sermaye piyasası hukuku
alanlarında deneyim sahibidir.
Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD), Uluslararası Barolar Birliği, New York
Şehri Barosu ve Avusturya Liseliler Vakfı, İstanbul Barosu ve New York Eyalet
Barosu’na kayıtlı olan Av. Dr. Kolcuoğlu, İngilizce ve Almanca bilmektedir.
Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası (AHK), DAV- Avukatlar Derneği (DAVTürkiye),Türk-İngiliz Ticaret ve Sanayi Odası (TBCCI), Türkiye üyesidir.
29
SEVERIN WIRZ
TRACE INTERNATIONAL DANIŞMANLIK BÖLÜM DIREKTÖRÜ
Severin Wirz, yolsuzlukla mücadele uyum çözümleri
konusunda uzmanlaşmış olup çokuluslu kurumsal
şirketlere danışmanlık vermektedir.
Yürütmekte olduğu çalışmalar arasında; uluslararası
tekstil perakende sektörü uyum programının
politikaları ve prosedürleri; Fortune 100 finansal
servis şirketleri arasında yer alan her bir şirket için
yolsuzlukla mücadele risk değerlendirme çalışması,
Amerika merkezli çokuluslu Avrupa iştiraklerinde
çalışanların eğitimi, iş ortaklıkların gerekli değerleme
çalışmalarının ve eğitimlerin düzenlenmesi, Latin Amerika ve Afrika’da
yerleşik şirketleri, İsrail şirketleri için, Fortune 500 listesinde yer alan Amerika
merkezli çokuluslu şirketlerin birleşme ve şirket satın alma süreçlerinde FCPA
değerledirme çalışmalarının yapılması konularında uzmandır.
Severin aynı zamanda dünyanın birçok yerinde gerçekleşen yolsuzlukla
mücadele uyum konulu etkinliklerde sık sık konuşmacı olarak yer almaktadır.
TRACE’e katılmadan önce, New York merkezli Hughes Hubbard & Reed LLP
hukuk firmasında çalışmıştır. Firmadaki çalışmaları süresince uluslararası
ticaret uyuşmazlıklarında uzmanlaşmış, FCPA yasası altında kurumsal
iflas ve bunun yanı sıra Adalet Bakanlığı ile yapılan 54.6 milyon dolarlık
müzakerelerde baş avukat olarak katılmıştır.
Severin aynı zamanda “How to Pay a Bribe: Thinking Like a Criminal to Thwart
Bribery Schemes (2014)” isimli kitabın yazı işleri müdür yardımcılığını yapmış
olup, Practicing Under the U.S. Anti-Corruption Laws (2014) (Aspen) tez
yazılarına katkıda bulunmuştur.
Columbia Üniversitesi’nden mezun olan Severin, Cornell Hukuk Fakültesi’nden
“juris doctorate” ünvanına sahiptir. İleri derecede Fransızca bilen Wirz, New
York ve New Jersey Barolar Birliği üyesidir.
30
EMRE ÇOLAK
PHILIP MORRIS UYUM YÖNETIMI DIREKTÖRÜ
Emre Çolak, İstanbul Üniversitesi Hukuk
Fakültesinden 1994 yılında mezun oldu.
Birsel Ortak Avukatlık Bürosunda avukat olarak
başladığı kariyerine, Philip Morris International
şirketinde Kurumsal İlişkiler departmanında devam
etti.
Kurumsal ilişkiler alanında yurtiçi ve yurtdışında
çeşitli sorumluluklar üstlendikten sonra 2011 yılında
şirketin Türkiye ve Balkanlarda faaliyet gösteren bağlı
şirketlerinin uyum programları direktörlüğü görevine atanmıştır.
31
DR. MEHMET ALİ DEMIRKAYA SMMM
AREN DENETIM VE DANIŞMANLIK YÖNETICI ORTAĞI
1976 yılında doğdu. 1999 yılında İstanbul
Üniversitesi, İktisat Fakültesinden mezun oldu.
Marmara Üniversitesi, İşletme Fakültesi, Denetim
bölümünde yüksek lisans, aynı fakültenin Muhasebe
ve Finansman bölümünde de doktorasını dereceyle
tamamladı. Kendisi İngilizce bilmektedir.
1999 yılında başladığı denetim kariyerinde, Dünya’nın
en büyük denetim şirketlerinde çalışma ve yöneticilik
yapma fırsatı buldu. 2012 yılında Aren Denetim ve
Danışmalık şirketine kurucu ortak olarak denetim ve
danışmanlık alanlarında hizmet vermeye başladı.
Üretim ve hizmet sektöründe faaliyet gösteren şirketlere, bununla birlikte
SPK, BDDK, EPDK, KGK ve Hazine Müsteşarlığı düzenlemelerine tabi olarak
faaliyet gösteren kurumlara denetim ve danışmanlık hizmeti vermektedir.
Türk Ticaret Kanunu, SPK, BDDK, Finans ve Kurumsal Yönetim mevzuatı
konularında uzmandır.
Türk Ticaret Kanunu, Kurumsal Yönetim, Kurumsal Risk Yönetimi, Şirketlerde
Yeniden Yapılanma, Finansal Tablolar Analizi, Uluslararası Finansal Raporlama
Standartları, Hile Denetimi, İç Denetim, Bütçe ve Finansçı Olmayanlar için
Finans konu başlıklarında yaklaşık 10.000 kişiye eğitim vermiştir. Bununla
birlikte, birçok ulusal ve uluslararası konferans veya panelde kurumsal
yönetim, finans, denetim ve mevzuat konularında konuşma gerçekleştirmiştir.
Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD), Türkiye Etik ve İtibar Derneği
(TEİD) ve TÜSİAD “SPK Mevzuatı Çalışma Grubu” üyesidir. SMMM lisansı,
Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Denetim Yetki Belgesi, SPK ve KGK Bağımsız
Denetim Lisanslarına sahiptir. Bağımsız Denetim Derneği (BDD) ve Türkiye
Muhasebe Uzmanları Derneği (TMUD) üyesidir.
32
16:45 - 17:30
ÖZEL SEKTÖRDE
YOLSUZLUK ALGI
ARAŞTIRMASI SUNUMU
33
TAYFUN ZAMAN
ETİK VE İTİBAR DERNEĞİ (TEİD) GENEL SEKRETERİ
Tayfun Zaman Etik ve İtibar Derneği TEID’in genel
sekreteri, Turkish Integrity Center of Excellence
TICE’ın kurucu direktörü, INmagazine dergisi editorü,
ve 4 etik ve uyum rehberinin yazarıdır.
Birleşmiş Milletler ve OECD’nin de aralarında
bulunduğu uluslararası ve ulusal platformlarda
İş etiği, itibar yönetimi, yolsuzlukla mücadele
programları ve yolsuzluğun gizli maliyeti alanlarında
birçok konuşma yapmıştır.
Tayfun Zaman B20 Yolsuzlukla Mücadele ve Şeffalık görev gücü üyesi, OECD
Orta Asya ve Doğu Avrupa Ülkeleri Yolsuzlukla Mücadele Ağı Danışma Kurulu
Üyesi ve Global Ethics Network Bölgesel Program Direktörüdür.
UNODC ve OECD kapsamındaki çeşitli rüşvet engelleme çalışma gruplarına
katılmıştır.
Istanbul Saint Joseph Fransız Lisesi’nde tamamladığı orta oğreniminin ardından, Bilkent Üniversitesi Turizm ve Otel İşletmeciliği Bölümü’nü bitirmiş,
Copenhag Üniversitesi’nde Deniz Yatırımları ve Gemi İşletmeciliği eğitimi almış
ve halen yüksek lisansını, İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde, İnsan Hakları Hukuku
dalında sürdürmektedir.
34
DOÇ. DR. PERVİN OLGUN
BAREM ARAŞTIRMA KURUCU BAŞKANI
Türkiye’nin üçüncü araştırma şirketi Barem’in
kurucusu ve halen başkanı olan Pervin Olgun,
kariyerini araştırma sektörünün gelişmesi ve
yaygınlaşmasına adamıştır.
Kendisi, pazar araştırmanın temelinde ‘akademik
araştırma prensipleri’ ve ‘kalite sistemlerinin’ yer
alması adına başlattığı girişimleri ile biliniyor.
TUAD (Türkiye Araştırmacılar Derneği) işbirliğiyle ile
başlatıp eğitmenliğini yaptığı sektörel seminerler,
TUAD etik kurul üyeliği, ESOMAR ülke temsilciliği ve halen devam etmekte
olan 2015-2016 ESOMAR Yönetim Kurulu Üyeliği kenidisinin öne çıkan
çalışmalarındandır.
35
NURAN AKSU
ETİK VE İTİBAR ARAŞTIRMALARI DANIŞMANI
Ülkemizde kurum itibarının ölçümlenmesi, iş
sonuçlarına etkisi ve toplam şirket performansına
yönelik stratejik araştırmalar, paydaş yönetimi ve
KPI çalışmaları konusunda on yılı aşkın birikimi olan
Nuran Aksu Istanbul Üniversitesi Reklamcılık ve
Araştırma Bölümü mezunudur.
Daha sonra Insan Psikolojisi ve Davranış Bilimleri
alanında eğitim alan Nuran Aksu iş hayatına
araştırma alanında çalışmak üzere 1999 senesinde
StratejiIMORI’de başlamıştır.
2003 senesi itibariyle GfK Araştırma şirketinde stratejik araştırmalarda görev
alan Aksu 2006 – 2015 seneleri arasinda aynı şirkette araştırma danışmanı
ve stratejik araştırmalar yöneticisi olarak çalışmalarını sürdürmustur. 2015
senesi itibariyle etik, itibar, algi, surdurulebilirlik, paydas yonetimi, calisan
markasi yonetimi konularinda strateji yonetimi danismanligi yapmakta olan
Aksu RepMan Itibar Arastirmalari Merkezi kurucu danisma kurulu uyesidir.
Nuran Aksu Türkiye Araştırmacılar Derneği (TÜAD) üyesidir ve bu dernekte
Etik Kurulu’nda gorev yapmistir.
İtibar ve Algı Yönetimi konusunda eğitmenlik de yapmakta olan Aksu ayrica
bu konularda workshoplar gerceklestirmektedir.
Nuran Aksu çeşitli eğitim kurumlarında konuk eğitmen olarak birikimini
paylaşmaktadır.
36
17:45 - 19:15
PANEL
BUGÜNÜ ANLAMAK
GELECEĞE İLHAM VERMEK
37
DR. ARTUNÇ KOCABALKAN
İSTANBUL FINANS MERKEZI GIRIŞIMI KURUCU BAŞKANI
İstanbul Finans Merkezi Girişimi Kurucu Başkanı olan
Kocabalkan, 1992 yılında Yıldız Üniversitesi Makine
Mühendisliği bölümünden mezun olup, Ziraat Bankası
Bankacılık Okulu ile bankacılık hayatına girmiştir.
Çeşitli banka ve aracı kurumların hazine bölümlerinde
çalıştı. 2000 yılında CNBC-e’ nin kuruluşuyla birlikte
medya sektörüne adım atan Kocabalkan, CNBC-e’ de
Genel Yayın Yönetmen Yardımcısı ve Anchor olarak 12
yıl çalıştı.
Kocabalkan, Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi ve Finans Bölümü’nde master,
Marmara Üniversitesi Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü’nde Bankacılık
doktora programlarını tamamlamıştır.
38
ALİ PANDIR
ERDEMİR GRUBU YÖNETİM KURULU BAŞKANI
Erdemir Grubu Yönetim Kurulu Başkanı olan
Ali Pandır, İstanbul Teknik Üniversitesi Makine
Mühendisliği bölümü mezunudur.
Kariyerine Tekersan Jant Sanayii’nde başlayan Pandır,
1984-1989 yılları arasında Otokar ’da Üretim Müdürü
ve 1982-1984 yılları arasında Koç Holding’de Proje
Mühendisi olarak görev yaptı.
1990-1993 yılları arasında General Motors’da 19931996 yılları arasında ise Opel Almanya’da çalışan Ali
Pandır, yurtdışındaki kariyerini 1996-2006 yılları arasında General Motors’un
Endonezya, Singapur, Çin gibi farklı ülkelerdeki fabrikalarında Genel Müdür ve
CEO pozisyonlarında tamamladı.
2006 yılında Türkiye’ye dönen ve 2012 yılına kadar Tofaş CEO’su ve Tofaş
Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapan Ali Pandır, ardından Fiat Türkiye
ülke başkanı görevini üstlendi.
Çalışma hayatında 33 yılı geride bırakan Ali Pandır, Kasım 2013‘den itibaren
ERDEMİR Grubu Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapıyor.
39
EMİR MURAT KÖSEREİSOĞLU
SECURİTAS TÜRKİYE ÜLKE BAŞKANI
Kösereisoğlu,1962 Ankara doğumlu, Evli, 18 ve 22
yaşlarında 2 kız çocuk babasıdır.
Tarsus Amerikan Koleji’ni bitirdi. Orta Doğu Teknik
Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun oldu.
Çok iyi derecede İngilizce ve Almanca biliyor.1987’de
Elektronik İstihbarat cihazı temsilciliğiyle güvenlik
pazarına girdi.
1992’de Danimarka’da Sesli İstihbarat kurslarına
katıldı ve 1992’de ortaklarıyla DAK Güvenlik’i kurdu; 1995’te Alarm Merkezi’ni
faaliyete soktu; 2006’da DAK Güvenlik, dünya lideri güvenlik şirketi SECURITAS
bünyesine katıldığından beri Ülke Başkanı olarak görev yapıyor
Ülkedeki pek çok yabancı şirkete güvenlik danışmanlığı yaptı. Başka güvenlik
şirketi sahipleriyle Güvenlik Servisleri Organizasyon Birliği Derneği GÜSOD’u
kurdu.
2013 Senesi itibariyle GÜSOD başkanlığını yürütüyor.
5188 sayılı yeni Özel Güvenlik Kanunu’nun yürürlüğe girmesinde Meclis’te
çalışmalarda bulundu.
Bilkent Üniversitesi’nde Örgütsel Davranış, Etkileme, Müzakere & Karar Alma
konularında ders verdi.
40
ESEN GİRİT TÜMER
PHILIPS HEALTHCARE GENEL MÜDÜRÜ
Philips Sağlık ve Bakım Ürünleri Türkiye Genel
Müdürü olarak görev yapan Esen Tümer aynı
zamanda Tıbbi Görüntüleme Teşhis ve Tedavi
Teknolojileri Derneği (TIPGÖRDER) Yönetim Kurulu
Başkanlığını yürütüyor.
Sağlık sektöründe 18 yılı aşkın uluslararası deneyime
sahip olan Tümer, kariyerine 1996 -2000 yılları
arasında Johnson & Johnson’da başladı.
2000-2008 yıllarında ise Tyco Healthcare’de görev
yaptı. 2008 yılından bu yana Philips Sağlık ve Bakım Ürünleri’nde çalışan
Esen Tümer, bu güne kadar ABD, İngiltere ve Hindistan’da birçok uluslararası
projede görev yaptı.
İstanbul Üniversitesi’nden mezun olan Tümer, Los Angeles, California
Üniversitesi (UCLA)’nde MBA yaptı.
Evli ve 2 çocuk annesi olan Tümer, çok iyi derecede İngilizce biliyor.
GEMMA AIOLFI
BASEL INSTITUTE ON GOVERNANCE
UYUM VE KOLEKTIF EYLEM BÖLÜM BAŞKANI
Dava Avukatı olan Aiolfi, yolsuzlukla mücadele
konusunda uzman olup, kara para aklama uyum
konularında UBS Grup Kara Para Aklamayı Önleme
Birimindeki görevinde deneyim kazanmış, akabinde
bankanın Yolsuzlukla Mücadele Global Başkanı
olmuştur.
ABB Zürih Oerlikon’da iken Uyum Departmanı’nın
Hukuk Müşaviri olarak görev yapmıştır.
Basel ve Stockholm üniversitelerinde ve de London
School of Economics’de okumuş olan Aiolfi, Londra Gray’s Inn üyesi olup,
Ethics & Compliance Switzerland yönetim kurulu üyesidir.
41
42
DAHA İ
ZİR
TECRÜBESİ İ
İYİ BİR
RVE
İÇİN NOTLAR
43
44
BİR BAKIŞTA PROGRAM
12:30 – 13:30 KAYIT VE İKRAM
13:30 – 14:10 AÇILIŞ KONUŞMALARI
14:10 – 14:45 KEYNOTE
14:45 – 15:10 KAHVE ARASI
15:10 – 16:30 PARALEL OTURUMLAR
16:45 – 17:30 YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI SUNUMU
17:45 – 19:15 PANEL “BUGÜNÜ ANLAMAK, YARINA İLHAM VERMEK”
19:15 – 19:30 KAPANIŞ KONUŞMASI
19:30 – 21:00 KOKTEYL/AKŞAM YEMEĞİ
ZİRVE DİLİ
İNGILİZCE / TÜRKÇE
TAKVİM VE ULAŞIM
TARİH: 17 HAZİRAN 2015
SAAT:
12:30 - 19:30
YER:
İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ SANTRAL KAMPÜSÜ
ÇAĞDAŞ SANATLAR MÜZESİ
ADRES:
ESKI SILAHTARAGA ELEKTRIK SANTRALI
KAZIM KARABEKIR CAD. NO:2
EYUP, ISTANBUL
ACİL TEL: +90 (530) 766 86 09 / TAYFUN ZAMAN
HAVA DURUMU
45
46
TEŞEKKÜR EDERİZ
Etik Zirvesi 2015, varlıklarıyla bizlere güç, çalışmalarımıza değer katan
üyelerimizle bir araya gelebilmek, etik yönetimi alanındaki gelişmeleri
tartışabilmek ve bir bilgi paylaşım platformu oluşturabilmek için değerli bir
fırsat olacak.
Etik Zirvesi 2015’i bir bilim yuvasında yapabilmek ayrıcalığını sağlayan
İstanbul Bilgi Üniversitesi’ne,
Moderasyonunu üstlendikleri çalıştaylarla Etik Zirvesi’nde bilgi ve
birikimlerini paylaşan moderatörlerimize,
Görüş ve tecrübelerini bizlerle paylaşan değerli konuşmacı ve
panelistlerimize,
Etik Zirvesi’nin başarısının mimarı olan TEİD yönetim kurulu, zirve hazırlık
kurulu ve ekibimize
gönülden teşekkür ederiz.
20 15
5.
47
ETİK VE İTİBAR DERNEĞİ
A:Turgut Özal Bulvarı,
Gardenya 3 Plaza D:6
Ataşehir/İstanbul
T: +90 (216) 580 90 34
M: [email protected]
W: www.teid.org.tr

bugünü anlamak yarına ilham vermek understanding today inspiring

Transkript

Benzer belgeler

zirve`nin ardından

TEİD Marka Kitabı

Evine konser salonu gibi ses sistemi kurdu

soma nın hatırlattıkları

İndir - İtibar Yönetimi

erenoğlu danışmanlık tercümanlık ve dış ticaret ltd. şti.

KOSGEB Destekli Çin İş Gezisi

Zirve ve Fuar Sonuç Raporu

tedarik zinciri yönetiminde yeşil lojistiğin önemi

İletişim: info@t bd.org.tr Sayı: 3

Şimdi gözat

Daire Başkanlığı HASSAS GÖREVLER Görevi Yerine

“Olmalı”nın “Olabilir” Anlamına Gelmediği An