Clusterland`e göre küme yönetimi

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi
25 Ocak 2013
Yeliz Cuvalci
Kısa Dönem Uzman
Küme Yöneticileri için Uluslararası Küme
Örnekleri ile Etkin Küme Yönetimi
Pancar Hasat Makinesi
Pancar Hasat Makinesi
CORIMA – Tarım Makineleri Üretim Tesisi - Bologna
Buğday tarlası, hasat sonrası sap-saman balyaları
Emilia Romagna – Tarıma Dayalı Sanayinde Küme Yaşam Döngüsü Örneği
Emilia Romagna Bölgesi birçok sanayi kolunun
bulunduğu, kümelenme örnekleri ile dünyaca
bilinen ve İtalya’nın kuzeyinde yer alan bir
bölgedir. Bölgede birçok dünya markası yer
almaktadır. Bunlar arasında gıda sanayinde
Barilla, otomotiv alanında Ferrari, Ducati,
Lamborgini, Maserati yer almaktadır. Seramik
sektöründe ise Emilia Romagna’da bulunan
Sasuolo bölgesi seramik üretiminde tüm
dünyada bilinen bir merkezdir.
Emilia Romagna İtalya’nın en çok ihracat
yapılan bölgesidir. İhracat %53 oranında en
çok mekanik mühendisliğine dayalı sanayilerde
gerçekleştirilmektedir. Bölgeden aynı zamanda
% 13 oranında metal olmayan maden ve % 10
oranında hazırgiyim ihracatı yapılmaktadır.
Tarıma dayalı sanayiden
otomotive uzanan küme
yaşam döngüsü...
Ferruccio Lamborghini
Tarım Makinelerinden Otomotiv Sanayine...
“Ferruccio Lamborghini didn't start out as a builder of supercars. His first success came in
the form of tractors and agricultural equipment. Here's a look at the long and illustrious
history of automaker-built tractors.
With Spring bustin' out all over, farmers everywhere will pull their John Deere's and
Internationals from the barn for planting season. We figure it's time to take a look at the
long and illustrious history of automaker-built tractors.
Tractors and cars at the turn of the 20th century couldn't be further apart in design. Where
cars were just coming into their own and the path of electric drive, steam power or internal
combustion was still being sorted out, tractors had been steam driven since the late 1800's.
More or less steam locomotives on wheels, they were huge, expensive, hot, dangerous
machines requiring several men to fuel and operate and they weren't particularly powerful.
When the early automakers began settling on internal combustion engines as the future,
they also set their sights on the farm industry. There was a lot of land to be plowed out west
and a lot of money to be made on agricultural equipment, gasoline engines developed for
cars could be repurposed for heavier duty operation and sold to farmers everywhere, and
they were. Here are a few examples of automakers building tractors, and occasionally
tractor manufacturers turning out automobiles, sometimes with great success.”
Emilia Romagna İşbirliği Kuruluşu ERVET : http://www.ervet.it
Bölgesel Ekonomik Kalkınma Programının Uygulanmasında İşbirliği Kuruluşu
Olarak ERVET ve Oynadığı Rol
“ERVET (orjinal adıyla) Emilia-Romagna Valorizzazione Economica Territorio ekonomik
kalkınma programını hayata geçirmek amacı ile Yerel Yönetim tarafından kurulan ve kar
amacı gütmeyen bir işletmedir.
ERVET’in en önemli rolü bölgesel politikalara, ekonomik bölgesel kalkınmaya, bölgesel
büyümeye katkıda bulunarak bölgenin ekonomik sistemini geliştirmek ve uluslararası
seviyeye çıkarmaktır.
Küme Hayat Döngüsü
Yığın
Küme aktörleri
mevcut ancak
aralarındaki
iletişim yok, çok
zayıf ve etkin
değil.
Yeni Oluşan
Gelişen
Olgun
Küme aktörleri
arasında iletişim
oluşmaya
başlıyor.
Küme aktörleri
arasındaki
iletişim artıyor ve
derinleşiyor.
Küme aktörleri
arasındaki
iletişim güçlü ve
kümeye yeni
aktörler
eklenmeye
başlıyor.
Kaynak: Ulusal Kümelenme Politikasının Oluşturulması Projesi, Yol Haritaları Sunum, 2008
Değişen
Belirli bir
olgunluğa
ulaştıktan sonra
küme şekil
değiştirmeye
başlıyor.
14
Küme Yönetimi Örnek 2: Yukarı Avusturya
CLUSTERLAND
Clusterland’e göre küme tanımı:
“Teknoloji ve ekonomide bölgesel güç merkezleri/alanları”
“Regional economic and technological fields of strength”
Clusterland’e göre küme yönetimi:
“ Bölgesel güç merkezlerinin/alanlarının iş ağlarının etkinleştirilmesi yolu
ile genişletilmesi”
“Extension of fields of strength through active networking.”
Kaynak: 2011 yılı Cluster and Cluster Academy Eğitimi, Danışman Yeliz Çuvalcı Tarafından Alınan Eğitim
Notları
Firma Değer Zinciri
Müşteriler
Rakipler
Firma
Tamamlayıcı
Firmalar
Tedarikçiler
Kaynak: 2011 yılı Cluster and Cluster Academy Eğitimi, Danışman Yeliz Çuvalcı Tarafından Alınan Eğitim
Notları
Yukarı Avusturya Küme ve Ağların Kuruluş Yılları
Kaynak: 2011 yılı Cluster and Cluster Academy Eğitimi, Danışman Yeliz Çuvalcı Tarafından Alınan Eğitim Notları [email protected]
Clusterland Küme Yönetimi Misyon ve Vizyonu
Clusterland Vizyonu:
“Firmalar arasında işbirliğini başlatıyor ve destekliyoruz”
“We initiate and support cooperation between companies”
Clusterland Misyonu:
“ Biz firmalar arası işbirliği için yetkinlik merkeziyiz”
“We are the competence centre for cross-company collaboration”
“İşbirliği ile inovasyon yaratmak temel hedefimiz.”
Kaynak: 2011 yılı Cluster and Cluster Academy Eğitimi, Danışman Yeliz Çuvalcı Tarafından Alınan Eğitim
Notları
Clusterland Küme Yönetimi firmalar arasında bilgiye dayalı işbirlikleri
ile inovasyon yaratılması esasına dayanmaktadır.
Clusterland Küme Yönetimi teoriden pratiğe, bilgiden projeye doğru atılan planlı
uygulamaların mükemmel bir örneğini sunmaktadır.
Clusterland Küme Yönetimi örneği, bilginin gerek firmalar arasında işbirliği
geliştirilmesinde gerekse firmaların birlikte hareket ederek yenilikçi ürünler
geliştirmeleri sürecinde nasıl kullanıldığını göstermektedir.
Bilgi
Platformları
Organizasyonlar
İşbirlikleri
Uzun Süreli
İşbirlikleri
Kaynak: 2011 yılı Cluster and Cluster Academy Eğitimi, Danışman Yeliz Çuvalcı Tarafından Alınan Eğitim Notları
Teşekkürler
Yeliz ÇUVALCI - Kısa Dönem Uzman
[email protected]