BUSİAD

Nisan/ May›s/ Haziran 2011
118
12. Desen yar›flmas› ödülleri sahiplerini buldu. KKTC D›fliflleri
Bakan› Özgürgün BUS‹AD’a konuk oldu. Oya Coflkunöz Yöney:
Önce güvenlik. Yeni Türk Ticaret Kanunu’na haz›rl›k semineri.
Do¤al afetler ve Bursa. Toplumda fliddet masaya yat›r›ld›.
Nisan/ May›s/ Haziran
Say›:118
Mehmet Arif Özer (Baflkan)
Oya Yöney (Baflkan Yard›mc›s›)
Ali Ceylan (Baflkan Yard›mc›s›)
Bülent Parlam›fl (Baflkan Yard›mc›s›)
Tu¤rul Dirimtekin (Sayman)
Ahmet Altekin (Üye)
Ayhan Ispalar (Üye)
Ayflegül Donat (Üye)
Erol K›l›ç (Üye)
Fehmi Osanmaz (Üye)
‹hsan Karademirler (Üye)
Mehmet Ali Yormazo¤lu (Üye)
Mürsel Öztürk (Üye)
15
15 SEMPOZYUM
Yenileflim ve Gelecek
18 BRÜKSEL’DEN MAKALE
Bahadır Kalea¤ası
20 SÖYLEfi‹
‹brahim Yaflar
27 DESEN YARIfiMASI
12. desen yar›flmas› ödülleri
sahiplerini buldu
30 SÖYLEfi‹
Mustafa K›rc›
05 BAfiKAN’IN MEKTUBU
M. Arif Özer
07 BAfiKAN YARDIMCISINDAN
Oya Yöney
09 BAfiKAN YARDIMCISINDAN
Prof. Dr. Ali Ceylan
11 BAfiKAN YARDIMCISINDAN
Bülent Parlam›fl
20
13 MAKALE
Ahmet Kurtcebe Alptemoçin
Mehmet Arif Özer
Oya Yöney
Prof. Dr. Ali Ceylan
Ayflegül Donat
‹hsan Karademirler
Mürsel Öztürk
Dr. Murat Kuter
Barıflçı Ajans ve Rota Ofset
Barıflçı Network kurulufllarıdır.
30
34 MAKALE
fierif Ar›
37 M‹ZAH
Ahmet Altekin
38 MAKALE
Ahmet Altekin
41 ÇEK‹RGE TOPLANTILARI
KKTC D›fliflleri Bakan›
Özgürgün BUS‹AD’a konuk
oldu
44 SÖYLEfi‹
Mehmet Yo¤urtçugil
41
- Felsefe ve metafizik
- Gündelik yaflam ve felsefe
- Felsefe söyleflileri sona erdi
66 MAKALE
Uzm. Dr. Erol K›l›ç
67 KONFERANS
Ar-Ge teflvikleri BUS‹AD’da
tart›fl›ld›
68 PANEL
- Önce güvenlik
- Do¤al afetler ve Bursa
50
48 MAKALE
Tu¤rul Dirimtekin
50 BUS‹AD’DAN
Bülent Ar›nç BUS‹AD’a
konuk oldu
54 MAKALE
Lami Ya¤cılarlıo¤lu
56 BUS‹AD üyeleri “yaza
merhaba” partisinde
bulufltu
62 FELSEFE SÖYLEfi‹LER‹
44
- Toplumda fliddet masaya yat›r›ld›
- Anadolu’da Rekabet Gücü
Günleri
75 SEM‹NER
Yeni Türk Ticaret Kanunu’na
haz›rl›k semineri
76 BUS‹AD’DAN HABERLER
- TÜRKONFED Antalya’da
topland›
- BUS‹AD yönetiminden ziyaretler
- Vali ve Emniyet Müdürü’ne
BUS‹AD deste¤i
80
80 UPB ÖDÜLLER‹
‹rfan: Patent üretemiyoruz
84 BUS‹AD’DAN HABERLER
- Kurumsal uygulama
yaz›l›mlar› tan›t›ld›
- BUS‹AD yönetimi Cargill’e
konuk oldu
- S‹ADLAR tek ses
- BUS‹AD’dan Alman heyete
vize sitemi
- UPB’den teflekkür ziyareti
- Matay’da yeni hedef: Ulusal Kalite
Ödülü
- Kalk›nmaya MAKS‹FED deste¤i
- Rektörden iade-i ziyaret
- Teflekkür ziyareti
- BEBKA heyeti BUS‹AD’da
- Özer: Bursa’n›n a¤›r sanayiye
ihtiyac› yok
- Özer: Teflvik sistemi gelifltirilmeli
- Saadet Partisi’nden BUS‹AD’a
ziyaret
56
91 MAKALE
Ahmet Özenalp
92 ÜYELERDEN HABERLER
122 MAKALE
fievki Boran
134 MAKALE
Dr. Ahu Öztürk
136 FOTO⁄RAF
138 MÜZ‹K
140 YEN‹ ÜYELER
136
Baflkan’›n
Mektubu
Mehmet Arif Özer
Yönetim Kurulu Baflkan›
B
a¤›ms›z de¤erlendirme
kurulufllar›n›n yay›mlad›klar›
raporlar bizlere ayna
tutmaktad›rlar. Dünyada ekonomik
ve sosyal alanlarda nerede
bulundu¤umuzu ve di¤er ülkelerin
konumunu göstermektedir.
K›yaslanma olana¤› sa¤lamaktad›r.
Yap›lmas› gereken fley; bu
raporlardan faydalanarak zay›f
oldu¤umuz alanlarda koyaca¤›m›z
hedeflere ba¤l› olarak; sürdürülebilir
iyileflme stratejileri oluflturmak ve
uygulamaya koymakt›r.
Bu raporlardan birisi de Dünya
Ekonomi Formu’nun haz›rlad›¤›
Küresel Rekabet Raporu’dur.
(www.weforum.org/reports/globalcompetitiveness-2011-2012).
Geçen ay yay›mlanan, Küresel
Rekabet Raporu'nda Türkiye 59.
s›rada yer ald›.
Rapora göre, rekabet gücü
s›ralamas›nda bu y›l dikkate al›nan
142 ülke aras›nda ‹sviçre ilk s›ray›
ald›. Listenin ikinci s›ras›nda
Singapur, üçüncü s›ras›nda ise ‹sveç
bulunuyor. ABD son 3 y›ld›r devam
eden düflüfl e¤ilimini sürdürerek bu
y›l bir s›ra daha gerileyerek dünyan›n
en rekabetçi beflinci ekonomisi oldu.
Geliflmekte olan ülkeler, geliflmifl
OECD ülkeleriyle aras›nda var olan
fark› kapatma yönünde ilerlerken,
Kuzey ve Bat› Avrupa ülkeleri 142
ülke aras›nda ilk 10 s›raya sahip oldu.
S›ralamada Finlandiya dördüncü,
Almanya alt›nc›, Hollanda yedinci,
Danimarka sekizinci, ‹ngiltere ise
onuncu s›rada konumland›.
Japonya, geçen y›la göre üç s›ra
gerileyerek bu y›l dokuzunculu¤a
düflerken, Fransa da 3 s›ra
gerileyerek 18. s›rada yer ald›.
Yunanistan ise 90. s›rada bulunuyor.
Yer ald›¤› 26. s›ra ile en rekabetçi 30
ekonomiden biri olan Çin, büyük
ölçekli geliflmekte olan ülkeler
aras›nda lider pozisyona sahip oldu.
Di¤er 4 BRICS ülkeleri aras›nda
Güney Afrika 50., Brezilya 53.,
Hindistan 56., Rusya ise 66. s›rada
yer al›yor. Yani geliflmekte olan önemli
rakiplerimizin bir ço¤u bizden iyi
konumdalar.
Türkiye’nin en kötü performans› ifl
gücü piyasas›n›n etkinli¤i kaleminde
gösterdi. Kad›n çal›flanlar›n erkeklere
oran›nda 142 ülke içerisinde 133.
s›raday›z. Çal›flan kad›nlar›n oran›n
azl›¤› geliflmekte olan ülkemiz için
çok büyük handikap ve verim
kayb›d›r. Art›, bu oran ülkelerin
geliflmifllik ölçütlerinden birisidir…
Tabi, diyeceksiniz ki; erkeklere ifl
buluyoruz kad›nlar m› kald›?
Say›n Bakanlar›m›z Ali Babacan,
Cevdet Y›lmaz ve Nihat Ergün
çal›flma saatlerinin azalt›laca¤›
yönünde görüfl beyan ettiler.
Bu flekilde daha az çal›fl›lacak arta
kalan saatler için iflverenler yeni
eleman alacak, iflsizlik oranlar›nda
azalma olacak…
Yat›r›m ikliminin iyilefltirilerek; yeni ifl
alanlar› açmak, yat›r›m ve üretim
hamlesine giriflmek yerine bu yöntem
ne kadar gerçekçidir?
Biz sanayiciler yurt d›fl› rekabeti için,
girdi maliyetlerinde azaltma çareleri
ararken; bu düflünülen yöntem
iflçilikleri minimum %10 oran›nda
art›racak…Rekabet gücümüzü biraz
daha zay›flatacakt›r.
Yüzde 45 kay›t d›fl› çal›flan bir ülkede
iflsizli¤i ne kadar etkileyecek, bu
yöntem kay›t d›fl›l›¤› daha
art›rmayacak m›?
Sermaye birikimi olan ve bilgi üreten
geliflmifl ülkelere niçin öykünüyoruz...
Bizim onlar›n düzeyine ulaflmam›z
için çoook çal›flmam›z laz›m. Ayr›ca
onlar›n çal›flanlar›n›n çal›flma kültürü
ve verimlilik düzeyi bizimkiyle hangi
düzeyde; k›yasland› m›?
Çal›flma saatinin k›salt›lmas›
Türkiye’ye yat›r›m yapacak yabanc›
sermayeyi ürkütür mü?
Böyle önemli kararlar al›rken; taraflar
dinlenmeli, sorun enine boyuna
irdelenmelidir.
Bizim istihdam yaratan kal›c› yat›r›ma
ihtiyac›m›z var. Büyümenin lokomotifi
üretim sektörü olmal›d›r. Bu nedenle
mikro reformlar›n yap›lmas›n›n tam
zaman›d›r.
05 Bak›fl 118
Baflkan
Yard›mc›s›ndan
Oya Yöney
Baflkan Yard›mc›s›
az tatillerimizi uzun bir bayram
tatili ile noktalad›k ve global
anlamda baz› belirsizlikler içeren
önümüzdeki yeni döneme dinlenmifl,
zinde bir flekilde bafll›yoruz.
Y
2011 ortas›nda kendini göstermeye
bafllayan baz› küresel e¤ilimler yaz
sonu itibar›yla daha yerleflik hale
geldi. Küresel ölçekte iktisadi
büyümenin yavafllamas› risk
alg›lamas›n› artt›rarak “ikinci dip”
tart›flmalar›n› yeniden gündeme
tafl›d›. Geliflmifl ülkelerde düflük olan
büyümenin gerilemesi adeta
resesyon s›n›r›na yaklafl›rken,
geliflmekte olan ülkelerin
büyümelerinin sadece h›z kesti¤ini
söyleyebiliriz.
Dünyay› küresel ölçekte 2008 krizine
tafl›yan dengesizliklerin, al›nan
pekçok tedbire ra¤men sürdü¤ünü
görüyoruz. Türkiye ekonomisi küresel
ölçekte büyük ekonomilerden biri
olarak elbette bu küresel risklerin
etkisi alt›ndad›r. ‹hracat›m›z›n çok
önemli bir bölümünü yapt›¤›m›z AB
üyesi ülkeler birer birer iflas s›n›r›na
dayanm›fl, ve “Euro” para birimi
olarak tart›fl›lmaya bafllam›flt›r. Yine
de önümüzdeki döneme kriz demek
do¤ru olmaz kan›s›nday›m. Daha
ziyade uzun sürecek bir durgunluk
ve düzeltme dönemi denebilir.
Türkiye ekonomisi 2008 krizi
sonras›nda h›zla toparland› ve
giderek büyüme rekorlar› k›rd›.
Baflar›l› büyüme performans›
istihdam ve iflsizli¤i de olumlu etkiledi.
Yine de bu büyümenin bedeli olarak
cari aç›k sorunumuz oldu¤u da bir
gerçek ve global ekonomilerdeki
s›k›nt›lar nedeniyle bu a盤›n
finansman› konusunda zorluklar
mevcut.
Bu tablo ile Türkiye’nin 2008’e k›yasla
olumsuz küresel koflullara daha
haz›rl›kl› oldu¤unu söyleyebiliriz.
Neticede globalleflen dünyaday›z ve
daima tedbirli olmal›y›z, önümüzde
yap›lacak çok ifl var. Olaylara her
zaman pozitif taraf›ndan
bakabilmenin yönetti¤imiz
organizasyonel yap›lar için,
yaratt›¤›m›z istihdam, yeni yat›r›m ve
büyüme için flart oldu¤unu biliyorum.
Bizler atlatt›¤›m›z onlarca krizin
ard›ndan, Türk sanayicisi ve ifl insan›
olarak, her zaman önümüze
bakaca¤›z.
BUS‹AD olarak ekim ay›yla birlikte
yeni yasama dönemine bafllayacak
meclisimizi ulusal ve uluslararas›
anlamda zorlu bir dönemin
bekledi¤inin fark›nday›z.
‹fl dünyas› olarak beklentimiz, sadece
yeni bir anayasa haz›rl›¤› de¤il,
de¤iflen dünya düzenine uyumlu
köklü bir de¤iflim iradesi ortaya koyan
kararl› politikalar üretilmesidir. Bu
anlamda sivil toplum kurulufllar› olarak
bizler de üzerimize düfleni yapma
kararl›l›¤›nday›z.
Yeni say›m›zda görüflmek dile¤iyle...
Bu do¤rultuda k›sa vadede
üretimimizin rekabet yetene¤inin
artt›r›lmas› için enerji maliyetinden
istihdam koflullar›na kadar pek çok
alanda reel sektörün elinin
güçlendirilmesi için çaba
sarfedece¤iz. Ayn› zamanda,
07 Bak›fl 118
Baflkan
Yard›mc›s›ndan
Prof. Dr. Ali Ceylan
Baflkan Yard›mc›s›
‹flletmeleri küresel krizlerden korumak
B
ilindi¤i gibi, küreselleflmenin
sonucu olarak, iflletmelerimiz,
ülke içinden kaynaklanan krizler
yan›nda, küresel krizlerle de karfl›
karfl›ya kalmaktad›r.
Küresel krizlerin olumsuz etkilerinden
korunmak için, hükümetler ve merkez
bankalar› çeflitli önlemler almaktad›r.
Ancak, bu önlemlerin yeterli oldu¤u
söylenemez. Bu nedenle, küresel
krizlere veya risklere karfl›, iflletme
yöneticilerinin de önlem almalar›
gerekmektedir.
Bu önlemler neler olabilir?
Her fleyden önce, krizlerden
sak›nmak için, bir program haz›rlamak
gerekir. Bunun için, iflletmelerde kriz
yönetimi, öncelikle, gündelik ifl haline
getirilmelidir. Baflka bir deyiflle,
iflletmelerde riskler tespit edilip,
risklerden sak›nmak veya sonuçlar›n›
hafifletmek için gerekli önlemler
al›nmal›d›r.
‹kinci olarak, zaman içerisinde,
yaklaflan krizin iflaretlerine dikkat
etmek gerekir. Her kriz bafllamadan
önce, mutlaka baz› iflaretler verir.
Örne¤in, fiyat, kur veya faiz oran›
riskleri gibi küresel riskler, küçük
problemler olarak ortaya ç›kar. Bunun
için erken uyar› iflaretlerine dikkat
etmek gerekir. Bu konuda,
yöneticilere, gazete haberleri ve
çeflitli ülkelerin borsa endeksleri çok
önemli ip uçlar› verebilir. Bundan
dolay›, fiyat, kur ve faiz oran› risklerine
karfl› dünya finans piyasalar›
yak›ndan takip edilmelidir.
Baz› krizler ise, kendi kendini tetikler.
Bu tür krizler, genelde, sonuçlar›
kapsaml› düflünülmemifl yönetim
kararlar›ndan do¤ar. Al›nan kararlar›n
ve flirket uygulamalar›n›n bütün
sonuçlar› göz önünde tutulursa, bu
tür krizlerden kolayca sak›n›labilir.
Asl›nda, küresel sorunlardan
sak›nmak için izlenecek yollarla, yerel
sorunlardan sak›nmak için izlenecek
yollar aras›nda pek fazla farkl›l›k
yoktur. Örne¤in, topluma karfl› duyarl›
flirketler, kriz dönemlerinde
toplumdan destek görürler. Ayn›
flekilde, normal zamanlarda medya
ile s›cak iliflkiler, aç›k ve içten olursa,
medya kurulufllar›, bu flirketlere kriz
zamanlar›nda anlay›flla yaklafl›rlar.
fiirketlerin çal›flanlar›, müflterileri ve
tedarikçileri ile iliflkileri, do¤ru,
güvenilir ve profesyonelce olursa,
kriz an›nda karfl›l›¤›n› olumlu olarak
al›rlar. fiirketlerde teknik altyap›
sorunlar›n› en aza indirmek için,
bilgisayar ve di¤er sistemlerin
devaml› olarak güncellenmesi gerekir.
Çal›flanlar› ile sorun yaflamak
istemeyen iflletmelerin, toplu ücret
görüflmelerini, ifllerin yavafl oldu¤u
dönemlerde yapmas›nda yarar vard›r.
Yaklaflan krizlerin uyar› iflaretlerine
karfl› uyan›k olmak gerekir. Çünkü,
bir çok kriz, daha önce belirtildi¤i
gibi, küçük problemlerle bafllar. Bu
nedenle, yavafl yavafl ilerleyen
krizlerin uyar› iflaretleri dikkate al›n›rsa,
bunlar›n tehlike boyutlar›na ulaflmas›
ve büyük hasarlar vermesi önlenebilir.
Çal›flanlar›na, müflterilerine ve
ortaklar›na karfl›, ahlaki ve yasal
zorunluluklardan kaç›nmayan
iflletmeler, krizlere karfl› do¤al olarak
korunmufl olur.
Baz› riskler di¤erlerine göre daha
tehlikeli ve daha fazla hasar meydana
getirebilir. Bu nedenle, olas›l›¤a göre
hesaplanm›fl risk de¤erlendirmesi
yaparak, hangi risklerin yönetim
önlemleri ile ortadan kald›r›labilece¤i
belirlenmelidir.
Krizlerin yol açt›¤› bir çok hasar,
asl›nda sigorta yapt›r›larak azalt›labilir
veya ortadan kald›r›labilir. Örne¤in,
fiyat, kur ve faiz oran› risklerine karfl›,
bankalar arac›l›¤›yla veya türev
piyasalar arac›l›¤›yla sigorta
yapt›r›labilir. Böylece, en önemli
küresel risklere karfl› korunma
sa¤lanm›fl olur. Türkiye’de bu risklere
karfl› korunma yöntemleri konusunda
giriflimci ve yöneticilerin daha çok
bilgiye ve e¤itime ihtiyaçlar› vard›r.
09 Bak›fl 118
Baflkan
Yard›mc›s›ndan
Bülent Parlamıfl
Baflkan Yard›mc›s›
Devalüasyon
‹
ktisadi terminolojide, döviz
kurlar›n›n Merkez Bankas› gibi
merkezi bir otorite taraf›ndan
belirlenmesine “sabit kur”, paran›n
merkezi bir kararla de¤er yitirmesine
de "Devalüasyon" tabirleri kullan›l›r.
“dalgal› kur” ise, paran›n zaman
içinde, piyasa flartlar›yla "de¤erinin
belirlenmesi" olarak nitelendirilir.
Ancak flu da bir gerçektir ki; merkezi
otoritenin karar› olmasa dahi, cari
olarak kullan›lan döviz kurlar›ndan
herhangi birisi, k›sa bir süre içinde,
hat›r› say›l›r bir s›çrama yaparsa
kamuoyu bunu devalüasyon olarak
alg›lar.
***
Biraz geçmifli an›msayal›m;
1980'lerin ortalar›nda döviz kurlar›n›
günlük olarak Merkez Bankas›
belirlerdi. O dönemde izlenen strateji
Amerikan Dolar› ve Alman Mark›'ndan
oluflan bir döviz kuru sepetinin tahmin
edilen y›ll›k enflasyonun 5–10 puan
üzerinde y›ll›k bazda de¤er
kaybetmesiydi. Enflasyonun y›lda
yüzde 50'lerde dolaflt›¤› dönemlerde,
do¤al olarak Türk Liras› da her gün
de¤er yitirirdi.
Hat›rlars›n›z, "Devalüasyon" kelimesi
günlük hayatta s›kça karfl›laflt›¤›m›z
ve gerek halk›m›z› gerekse
hükümetleri y›pratan, ürkütücü bir
iktisadi terimdi.
Hatta hükümetleri devirme gücüne
dahi sahipti. Afla¤›daki tarihleri
hat›rlayabilenler, ne demek istedi¤imi
daha net anlayacaklard›r.
Devalüasyon tarihçemiz;
Tarih, 07 Eylül 1946, devalüasyon,
yüzde 115,4
Tarih, 04 A¤ustos 1958, devalüasyon,
yüzde 221,4
Tarih, 10 A¤ustos 1970, devalüasyon,
yüzde 66,6
Tarih, 21 Eylül 1977, devalüasyon,
yüzde 10,0
Tarih, 01 Mart 1978, devalüasyon,
yüzde 29,9
Tarih, 10 Haziran 1979, devalüasyon,
yüzde 77,7
Tarih, 24 Ocak 1980, devalüasyon,
yüzde 48,6
Tarih, 05 Nisan 1994, devalüasyon,
yüzde 104,0
Tarih, 23 fiubat 2001, devalüasyon,
yüzde 40,6
Bu tarihleri yaflayanlar veya yak›n
tarihe merakl› olanlar, 1950' lerden
1980 y›l›na kadar her devalüasyon
karar›n›n yaln›zca ekonomik de¤il,
siyasi sonuçlar da do¤urdunu
an›msayabilmifllerdir.
hesaba katmaz isek) paralar›n›n
de¤er art›fl›ndan korkmayabilirler,
hatta yukar›da da bahsetti¤im gibi
siyasi aç›dan memnun dahi olabilirler.
Ancak bizim gibi paras› döviz
olmayan, üstelik mal üretmek ve döviz
cinsinden ihracat yapmak zorunda
olan ülkeler için paralar›n›n afl›r›
de¤erlenmesi önemli bir sorundur.
Ülkemiz para birimi olan TL, bugün
hariç, geçti¤imiz y›llarda afl›r›
de¤erlenmifl (revalüasyon) ve ihracat
yapan sektörlerimize s›k›nt›l› günler
yaflatm›flt›.
***
Anlafl›lan o ki; ne “devalüasyon” ne
de tersi “revalüasyon”, piyasa
koflullar› iyi de¤erlendirilip gerekli
“fayda-maliyet” analizleri yap›lmadan
gerçekleflti¤inde s›k›nt›l› sonuçlar
do¤urabiliyor.
‹ktisad›n temelini de, aynen yaflamda
oldu¤u gibi “denge” oluflturuyor.
Sonuçta, denge bozuldu¤unda,
hepimiz kaybediyoruz.
Sözün özü :
Bu nedenledir ki, Türkiye'de
"devalüasyon" kelimesinden
siyasetçiler hiç hofllanmam›fllard›r.
Bir ülkenin para biriminin de¤erli
olmas›yla, ülkenin itibar›n›n eflde¤er
görülmesi gibi bir alg›lama daima
olmufltur.
“Bütün mutsuzluklar yokluktan de¤il,
çokluktan ileri gelir.”
TOLSTOY
En içten sayg› ve sevgilerimle…
***
Baz› ülkelerin paralar› mal gibi al›n›p
sat›labilir buna “döviz” diyoruz. Paras›
döviz olan ülkeler (rekabet koflullar›n›
11 Bak›fl 118
Makale
Ahmet Kurtcebe Alptemoçin
Erkurt Holding Yönetim Kurulu Baflkanı
De¤erli dostlar›m,
az aylar›n› yaflarken, ola¤an yaz
rehaveti yerine son derece s›cak
ve günü gününe de¤iflen
geliflmelerle hararetli bir yaz
yafl›yoruz. Tatil duygusunu çoktan
geri plana att›k. Küresel ekonomik
krizin yeni evresi ve terörün yeni
evresi aras›nda gidip geliyoruz…
Y
Bir yanda aç›l›m söylemleri, yeni
anayasa ile özgürlükleri art›rma
çabalar›, bir yanda “devlet terör
örgütü ile görüflüyor, mutabakatlar
haz›rlan›yor” haberleri di¤er yanda
hemen her gün flehit haberleri ve
terörü asker mi polis mi çözsün diye
yap›lan haz›rl›klar, yeni projeler…
Siyasetin çözüm üretme özelli¤inin
terörle mücadele ad›na bitmeyen
u¤rafl›s›, Türkiye’nin de¤iflmez tarihi
oldu. Yaflad›¤›m›z bu süreç, Ekim’de
Türkiye Büyük Millet Meclisi’nin yeni
dönem mesaisine bafllayaca¤›
günlerde dileriz ki çözüme yaklafl›r
ve ülkemiz komplo teorilerinin kötü
senaryolar›n› yaflamaz.
De¤erli dostlar›m,
Siyaset terörün yaratt›¤› ölümcül
gündeme çare ararken, ekonomi
alarm vermeyi sürdürüyor. Geçti¤imiz
say›da vurgulad›¤›m›z karamsar
senaryolar›n gerçekleflmeye
bafllad›¤›n› görüyoruz. Geçen say›da
“…kimi ekonomistler karamsar
yorumlar yapmaya, ABD
ekonomisinde yaflanacak yeni
geliflmelerle d›fl konjonktürün
de¤iflece¤ini ve dünya ekonomisinin
yeni dengesinin Türkiye’yi ciddi
olarak etkileyebilece¤ini ifade
etmeye bafllam›fllard›r. Dolay›s›yla
cari aç›k konusu, tart›flmas›z
Türkiye’nin en acil çözüm bekleyen
konular›ndan biridir” diyerek,
uyar›lar›m›z› belki biraz erken bir
flekilde dile getirmifltik.
Maalesef hakl› ç›kt›k; kredi
derecelendirme kuruluflu S&P,
tarihinde ilk kez ABD’nin puan›n›
düflürdü. ABD ekonomisi çare
aray›fl›n› sürdürürken, Avrupa’da
Almanya ve Fransa, ekonomisi alarm
veren ülkeleri destekleyip ayakta
tutmaya çal›fl›yor. Türkiye tüm bu
küresel f›rt›nan›n içinde, rekorlar k›ran
cari a盤› ile ayakta durmaya çal›fl›yor.
Hükümetin ekonomi kurmaylar›,
bazen kriz bizi etkileyecek, dikkat
uyar›lar› yaparken bazen de bizi
etkilemez söylemleri ile kafalar›
kar›flt›r›rken, Baflbakan Recep Tayyip
Erdo¤an’›n “te¤et geçecek” söylemini
yeniledi¤ine, hatta bu kez “te¤et bile
geçmeyecek” dedi¤ine tan›k olduk.
Oysa 2008’in sonundan bu yana
küresel ekonomik krizin etkilerini ciddi
olarak yaflam›fl ve 2010 y›l›nda yeni
yeni toparlanmaya bafllam›flt›k. 2011
y›l›nda kriz öncesi seviyelerimize
ulaflman›n azmi içindeydik.
Veriler yorumlardan daha net ifade
ediyor;
Örne¤in küresel krizin etkisiyle
ihracat›ndaki keskin düflüfle ba¤l›
olarak, 2008’in son çeyre¤inde,
üretim adetleri de önemli oranda
azalan otomotiv sektöründe 2007
y›l›nda 1,1 milyon adet tafl›t arac›
üretimi gerçeklefltirilmiflti. Küresel
krizin etkisi olmasayd› 2007 y›l›
neticeleri ve 2008 y›l› beklentileri
dikkate al›narak yay›nlanan
tahminlerde Türkiye’de 2008 y›l›nda
toplam 1,5 araç üretimi öngörüyordu.
Maalesef kriz yafland› ve üretimde
ciddi düflüfl oldu. fiimdi 2011 y›l›
üretim hedefi 1,2 milyon araç…
Türkiye’nin lokomotif sektörü
otomotivde 2007 y›l›nda hissedilen,
beklenen ve planlanan 1,5 milyon
araçl›k hedefin hala çok
uza¤›nday›z…
De¤erli dostlar›m,
Bu gerçek ortadayken, f›rt›nan›n
içinde Say›n Baflbakan kadar iyimser
olam›yoruz…
Dolay›s›yla s›cak para politikas› ile
yürütülen ve büyütülen ekonomiye,
katma de¤er yaratan üretim enjekte
edecek ve ihracat› art›rarak dengeyi
sa¤layacak politikalar bekliyoruz.
Türlü analiz ve yorumlar› “kriz tellall›¤›
yap›yorlar diye” damgalay›p dikkate
almazken, kendisi kriz tellall›¤› yapan
kabine üyeleri yerine, önlem paketi
üreten ve aç›klayan ekonomi yönetimi
bekliyoruz.
Ancak o zaman önümüzü görerek,
yat›r›mlar›m›z› sürdürür, Türkiye’yi
büyütür ve sorunlar›na çare bularak,
etraf›ndaki atefl çemberinden
kurtaracak güce ulafl›r›z diye
düflünüyorum…
Kal›n sa¤l›cakla…
13 Bak›fl 118
Sempozyum
Yenileflim ve Gelecek
9. Kalite ve Baflar› Sempozyumu
“Yenileflim ve Gelecek”
temas›yla 15-16 Nisan’da
gerçekleflti.
ursa’da her y›l de¤iflik bir ana
tema çerçevesinde genifl bir
bilgi ve düflünce paylafl›m
platformu oluflturmak amac›yla
düzenlenen Kalite ve Baflar›
Sempozyumu’nun 9. su 15-16 Nisan
2011 tarihlerinde “Yenileflim ve
Gelecek” temas› ile BUS‹AD ve
KalDer Bursa fiubesi iflbirli¤inde, T.C.
Bursa Valili¤i, Uluda¤ Üniversitesi,
Uluda¤ ‹hracatç› Birlikleri ve Aiesec
Bursa fiubesi destekleriyle
gerçeklefltirildi.
B
Özel sektör, kamu, sivil toplum
kurulufllar› ve medya “yenileflimi
benimsemenin f›rsatlar› ve zorluklar›”
için sempozyumda bulufltu.
Kat›l›mc›lar Sempozyum süresince
1 ana oturum, 7 alt oturum, Yaflam
Kalitesi Paneli, Bursa Kalite Ödül
Töreni, 9. Kalite ve Baflar› Fuar›,
“Azalan Dünya Kaynaklar›” konulu
foto¤raf sergisi,”Carnaval Turco”
perküsyon gösterisi, kitap imza
saatleri gibi farkl› etkinliklere kat›ld›.
Sempozyumun aç›l›fl konuflmalar›n›
BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan›
M. Arif Özer, KalDer Bursa fiubesi
Yönetim Kurulu Baflkan› M. Emin
Direkçi, KalDer Yönetim Kurulu
Baflkan› Hamdi Do¤an, Uluda¤
Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kamil
Dilek ve Bursa Valisi fiahabettin
Harput yapt›.
Sempozyuma kent protokolünün ilgisi
de oldukça yo¤undu.
Sempozyumda yer alan oturumlar ve
konuflmac›lar flu flekilde gerçekleflti:
Ana Oturum “Yenileflim ve Gelecek”:
Haberturk Tv, Sunucu-Editörü Ece
Üner’in oturum baflkanl›¤›nda
Capital&Ekonomist&Pcnet Yay›n
Direktörü Rauf Atefl, Brightwell
Holdings Bv Yönetim Kurulu Baflkan›
Alphan Manas, TÜS‹AD Yönetim
Kurulu Üyesi, Sütafl Yönetim Kurulu
Baflkan› Muharrem Y›lmaz konuflmac›
olarak yer ald›.
Yenileflim Politikalar› ‹le Rekabet:
Bursa, Emniyet Müdürü Halil Y›lmaz’›n
oturum baflkanl›¤›nda Üniversite15 Bak›fl 118
Yenileflimle Baflar›y›
Yakalayanlar: Uluda¤
Üniversitesi Rektör Yrd.
Prof. Dr. Müfit Parlak’›n
oturum baflkanl›¤›nda
Gazeteci-Yazar fiafak
Altun ve Yonca-Onuk A.
Ortakl›¤› Yönetim
Kuruflu Baflkan Yrd. Dr.
Ekber ‹. N. Onuk
konuflmac› olarak yer
ald›.
Sanayi ‹flbirli¤i Merkezleri Platformu
Yürütme Kurulu Baflkan› Prof. Dr.
Hamit Serbest ve NETAfi Genel
Müdürü Müjdat Altay konuflmac›
olarak yer ald›.
Yenileflim Kültüründe Liderlik Ve
‹nsan Kaynaklar›: KalDer Yönetim
Kurulu Baflkan› Hamdi Do¤an’›n
oturum baflkanl›¤›nda Kariyer.Net
Genel Müdürü Yusuf Azoz, PERYÖN
Yönetim Kurulu Baflkan Yrd.
Superonline Genel Müdür Yrd. Yi¤it
O¤uz Duman konuflmac› olarak yer
ald›.
Teknolojinin Yenileflim Üzerindeki
Etkisi: BUS‹AD Yönetim Kurulu Üyesi,
TOFAfi Ar-Ge Projeler Direktörü
Ahmet Altekin’in oturum
baflkanl›¤›nda infoTRON Yönetim
Kurulu Baflkan› Tarcan Kiper ve
M›crosoft Türkiye Pazarlama Müdürü
Berkhan Esmer konuflmac› olarak yer
ald›.
16 Bak›fl 118
E¤itimde Yenileflim
Stratejileri: Uluda¤
Üniversitesi Rektörü
Prof. Dr. Kamil Dilek’in
oturum baflkanl›¤›nda
Milli E¤itim Bakanl›¤›
Talim ve Terbiye Kurulu
Baflkan› Merdan Tufan, Bahçeflehir
Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Y›lmaz
Esmer, Goncalar Solmas›n Derne¤i
Yönetim Kurulu Baflkan›, E¤itimciYazar Hac› Ormano¤lu konuflmac›
olarak yer ald›.
Mükemmellik Modeli ‹le Fark
Yaratmak: Bursa Kalite Ödülü
yürütme Kurulu Baflkan› Sadettin
Çiçek’in oturum baflkanl›¤›nda Bilim
‹laç ‹nsan Kaynaklar› Direktörü Aykut
Bora, Eskiflehir Do¤um ve Çocuk
Sempozyum
Hastal›klar› Hastanesi Baflhekimi Dr.
Burak Erdinç ve Farba Yönetim
Kurulu Baflkan Vekili Ahmet Bayraktar
konuflmac› olarak yer ald›.
Yenileflim ‹çin Tasar›m: KalDer Bursa
fiubesi Yönetim Kurulu Baflkan› Emin
Direkçi’nin oturum baflkanl›¤›nda
Endüstriyel Tasar›mc›lar Meslek
Kuruluflu Baflkan› Berna Dalaman ve
BUS‹AD Yönetim Kurulu Üyesi,
TOFAfi Ar-Ge Projeler Direktörü
Ahmet Altekin konuflmac› olarak yer
ald›.
Yaflam Kalitesi Paneli: GazeteciYazar Yüksel Aytu¤ ve Sanatç›
Rasim Öztekin konuflmac› olarak yer
ald›.
Sempozyumda destek veren
kurulufllara sahneden plaket takdimi
yap›ld›. Ana oturum sponsorlar›n›n
plaketlerini BUS‹AD Yönetim Kurulu
Baflkan› M. Arif Özer takdim etti.
2010 Bursa Kalite Ödülü Sonuçlar›
2010 Bursa Kalite Ödülü süreci 16
Nisan 2011 Cumartesi akflam› ödül
sonuçlar›n›n aç›klanmas› ile sona erdi.
Aç›klanan sonuçlara göre;
2010 Bursa Kalite Büyük Ödülü’nü
MATAY
2010 Bursa Kalite Baflar› Ödülü’nü
TÜB‹TAK BUTAL almaya hak
kazand›.
Ödülleri Matay ad›na Genel Müdür
Bekir Girgin, Tübitak Butal ad›na
Müdür Prof. Dr. fieref Güçer; BUS‹AD
Yönetim Kurulu Baflkan› Arif Özer ve
KalDer Bursa fiubesi Yönetim Kurulu
Baflkan› Emin Direkçi’den ald›.
Orhan Holding Onursal Baflkan›
‹brahim Orhan da Matay’›n
heyecan›n› paylaflmak üzere geceye
kat›ld›.
Ödüle kat›lan Matay ve Tübitak
Butal’›n kat›l›m beratlar› BUS‹AD
Yönetim Kurulu Baflkanvekili Oya
Coflkunöz Yöney taraf›ndan verildi.
17 Bak›fl 118
Dr. Bahad›r Kalea¤as›
TUS‹AD Uluslararası Koordinatörü ve AB Temsilcisi
Avrupa ekonomisi talepkar
B
udapeflte. ‹lk olarak 1985 y›l›nda
otomobil ile girdi¤imde, fliirsel
Tuna nehri, kent içine uzanan
sarp yamaçl› k›y›lar›, demir köprüleri,
reklam panosuz, renksiz sokaklar›,
azametli yüzy›l bafl› binalar› ve sade
insanlar› ile çok etkilenmifltim. Sonra
farkl› aral›klarla yolum düfltü
Macaristan’a. Seksenli y›llarda di¤er
Do¤u Blo¤u ülkelerine göre özgürlük
esintileri güçlü bir ülkeydi. Zaten
1989’da henüz Berlin Duvar›
çökmeden, Polonya ile birlikte,
Bat›’n›n demokratikleflme amaçl›
finansal teflvikini almayan bafllayan
ilk Varflova Pakt› ülkesi olmufltu.
Sonra so¤uk savafl bitti. Macaristan
AB yoluna girdi; 2004 y›l›nda üye
oldu; 2011’de ise ilk olarak AB Dönem
Baflkanl›¤›’n› üstlendi. Bu arada
ekonomisi dünyaya aç›ld›, kifli bafl›na
düflen milli gelirde 20bin dolara
yaklaflt›, toplumsal refah h›zla
yükseldi. Derken, 2008’de ciddi bir
mali uçurumun efli¤inden döndü,
durumu toparlayarak zar zor
ekonomik büyümeye geri döndü. Bir
dönem, 1986’ya kadar 150 y›l
Osmanl› egemenli¤inde kalan
Budapeflte, bugün tarihsel birikimi,
kent esteti¤i ve sosyal yaflam› ile
etkileyici bir Orta Avrupa baflkenti.
Avrupa’n›n gündemindeki önemli
konular› tart›fl›rken, entelektüel
yarat›c›l›k ve siyasal cesareti
tetiklemeye uygun bir yer.
Ekonomi dünyas› ne diyor?
BUSINESSEUROPE Avrupa’da ifl
dünyas›n›n temsil örgütüdür. AB
kurumlar› ve hükümetleri ile iç içe
18 Bak›fl 118
çal›fl›r, karar sistemine özel sektörün
katk›s›n› düzenler. Türkiye’den üyeleri
TÜS‹AD ve T‹SK. Budapeflte’deki
toplant›, her AB dönem baflkanl›¤›
sonunda toplanan Baflkanlar Konseyi.
Bu vesile ile Avrupa ifl dünyas›
liderleri AB hükümetlerine taleplerini
s›ral›yor: “Euro bölgesini daha iyi
yönetin, her ülke ayr› telden çalmas›n,
eflgüdüm gerek, ortak maliye
politikas› araçlar› gerek. Dünya
de¤ifliyor, uyum sa¤lay›n, ilerleyin,
reform yap›n, arkan›zda destek olal›m;
ifl dünyas›n›n önünü aç›n, önden
gidelim”.
1. Çin: dev ekonomi, nüfus, yoksulluk,
zenginleflme, enerji tüketimi, çevre
sorunlar›, üç trilyon dolarl›k rezerv
birikimi, …
Avrupa ekonomisinin gündeminden
baz› sayfalar, Türkiye’nin de seçim
sonras› somut gündemi için uyar›lar
ve f›rsatlar içermekte:
Ayn› zamanda da tehditler: teknoloji
kopyalamas›, hukuk devleti düzeninin
zay›fl›¤›, haks›z rekabet koflullar›, fikri
mülkiyet haklar›n›n korunamamas›,
Dolay›s› ile Avrupa için muazzam
f›rsatlar var: Çin iç pazar› h›zla
büyüyor, Çin’den Avrupa’ya yat›r›mlar
ve turizm art›yor. Teknolojisi, yönetim
deneyimi ve kalitesi Avrupa Çin’de
üstün konumda. D›fl ticaret a盤› 150
milyar euro fakat ucuz Çin mallar›
AB’de enflasyonu dizginliyor. Hizmet
ticaretinde AB 5 milyar euro fazla
veriyor.
Brüksel’den
Makale
hammadde k›s›tlamalar›, Afrika ve
Asya’da arkas›nda devlet deste¤i
olan Çinli flirketlerle rekabet
sorunlar›…
“ac› gerçek” var. Eski dünya düzeni
iptal. Eski sömürgeler art›k hem rakip,
hem de eflit ortak. fiimdi daha çok
ve daha verimli çal›flma zaman›.
Avrupa Çin’i art›k 21. yüzy›l›n bir süper
gücü olarak kabullendi. Ekonomik
iliflkiler daha da derinleflecek. Avrupa
daha çok uçak da satacak, lüks çanta
da. Çin de kendi uça¤›n› üretecek,
günefl enerjisinde öne ç›kacak,
Avrupa’da flirket sat›n alacak. Bu
aflamada Avrupa ifl dünyas› için
önemli olan dengeli, hukuka dayal›
ve öngörülebilir bir AB-Çin iliflkileri
sistemi. Tehditler ayn› zamanda birer
f›rsat, f›rsatlar birer sorun. Strateji
gerekiyor.
Tüketim toplumu da evrim içinde.
Gezegenin kaynaklar›n› kurutan
mirasyedilik dönemi bitiyor.
Demokrasi ise fl›mar›kl›k kald›rm›yor.
Sonuçta mevcut maddi ve do¤al
kaynaklar› ve küresel rekabet
koflullar›n› dikkate almadan, hiçbir
hükümet toplumsal beklentilere yan›t
vermez. Sadece vaat eder.
Bu do¤rultuda, AB Komisyonu’nun
2004 y›l›ndaki çal›flma saatleri
mevzuat› önerisi üzerinde AB Konseyi
ve Avrupa Parlamentosu henüz
anlaflmaya varamad›. Bunun da
ötesinde, özellikle hizmet sektörlerinin
ço¤unda Bat› Avrupa ciddi bir
gerileme döneminden geçmekte.
Verimli, giriflimci, yarat›c›, rekabetçi,
çözüm ve müflteri odakl› bireyler ve
kurumlar seyrekleflmekte. Bu soruna
karfl› önlem alan iflletmelerin ise önü
h›zla aç›l›yor. Avrupa ekonomi
dünyas› ifl, çal›flma ve emek kültürünü
yeniden canland›rma derdinde.
2. Teknoloji: ekonomik büyüme,
istihdam, e¤itime yat›r›m ve
gezegenin do¤al dengelerini
koruyabilmenin belirleyici bir etkeni.
Dolay›s› ile küresel ekonomik rekabet
gücünün temel dire¤i.
“Teknolojik yenilikçilik”, AB 2020
Stratejisi kapsam›nda somut
hedeflere ve eylem planlar›na dayal›
bir siyaset önceli¤i. Milli gelirde yüzde
3 oran›nda ar-ge pay› hedefine AB
içinde flimdilik sadece Kuzey ülkeleri
ulafl›yor. AB ortalama olarak ABD,
Japonya ve G.Kore’nin gerisinde
fakat h›zla yaklafl›yor. Temiz enerji,
elektrikli motor, mobil hizmetler,
nanoteknoloji ve sa¤l›k gibi farkl›
alanlarda hem daha fazla uluslararas›
rekabete, hem de iflbirli¤ine ihtiyaç
var.
Teknolojik yenilikçilik alan›nda önde
gelen ülkeler olan Finlandiya, ‹sveç,
Japonya, ABD, G.Kore ve ‹sviçre’de
ar–ge yat›r›mlar›n›n %70-80’i özel
sektörden kaynaklan›yor. AB
ortalamas› ise %30 civar›nda. ‹nternet
toplumuna dönüflümde ise, AB son
befl y›lda Dijital Gündem politikas› ile
öne geçti. Fakat bilim dünyas›-devletözel sektör iflbirli¤i ve icatlar›n ürüne
dönüflmesi gibi alanlarda Avrupa’n›n
daha köklü at›l›mlara ihtiyac› var.
Businesse Europe’un bu yöndeki
talepleri aras›nda, ilkokuldan itibaren
matematik ve fen derslerinin yeniden
tasarlanmas›, üniversite müfredat›n›n
sanayi dünyas› ile istiflare içinde
yenilenmesi, nitelikli insan sermayesi
için ifl piyasalar›n›n yeniden
düzenlenmesi ve AB iç pazar›nda
ülkeler aras› tüm engellerin tasfiyesi
gibi öneriler dikkat çekiyor. Teknolojik
gücüne ra¤men dünya ölçe¤inde bir
Facebook, Google, Twitter gibi
internet flirketinin Avrupa’dan henüz
ç›kmam›fl olmas› ihtiraslar› törpülüyor.
3. Çal›flmak: Avrupa halklar›n›n bir
kesiminin anlamakta zorland›¤› bir
Bunlar gibi temel konular›n ele al›nd›¤›
Budapeflte toplant›s›na bir çok
delegenin kat›l›m› gecikti bu arada.
Çünkü Brüksel havaalan›nda yer
hizmetleri veren firmalardan biri
habersiz bir ani greve gitmiflti.
Anlaflmazl›k içinde olduklar› flirket
yönetiminden ziyade vatandafllara,
topluma, ekonomiye zarar vermekle
elefltirildiler. Budapeflte’ye gecikerek
ulaflan uçaklara yer hizmeti veren
firma ise Türk’tü.
19 Bak›fl 118
Yaflar:
Ticarette
yeni bir
sayfa
aç›l›yor
BAKIfi’›n söylefli sayfalar›na
konuk etti¤imiz Avukat ‹brahim
Yaflar Yeni Türk Ticaret Kanunu
ile birlikte ticarette yeni bir
sayfa aç›ld›¤›n› belirterek,
“55 y›ll›k hantal yap›y› ortadan
kald›racak yeni kavramlar ve
kurumlar›n getirildi¤i bir kanuna
uyum için en az on y›ll›k bir
süreç gerekiyor” dedi.
BAKIfi: Say›n Yaflar, özgeçmiflinizi k›saca
anlat›r m›s›n›z?
‹brahim Yaflar: 28 A¤ustos 1950
Gemlik do¤umluyum. ‹lk ve ortaokulu
Gemlik’te okuduktan sonra lise
ö¤retimi için Bursa’ya geldim ve
Bursa Erkek Lisesi’ni 1966-67
döneminde bitirdim. Sonras›nda da
Ankara Hukuk Fakültesi’nde yüksek
ö¤retimime devam ettim ve 1971 72 döneminde mezun oldum.
Mezuniyetimin ard›ndan hemen
Bursa Barosu’nda avukatl›k staj›ma
bafllad›m ve 1973 y›l›nda da askerlik
görevine bafllad›m. Askerli¤imde
mesleki çal›flmam›n devam› olarak
20 Bak›fl 118
sürdü. Hava Harp Okulu Askeri
Mahkemesi’nde Askeri Yarg›ç olarak
Cumhurbaflkanl›¤› kararnamesiyle
görev yapt›m. Kas›m 1974 tarihinde
askerli¤im sona erdi ve hiç ara
vermeden Bursa’da serbest avukat
olarak büro açt›m. Bu durumda, 37
y›ld›r mesle¤imi bu flehirde fiilen icra
etmekteyim.
BAKIfi: Mesle¤iniz d›fl›nda, temsil
etti¤iniz veya destek verdi¤iniz kurum
ve kurulufllar var m›, bu konudaki
çal›flmalar›n›zdan k›saca söz eder
misiniz?
‹brahim Yaflar: Avukatl›k büromu
açmam›n üzerinden henüz bir kaç
ay geçmeden halen Baflkan›
oldu¤um ve 1969 y›l›nda kurulmufl
ve o zamanki ad› Bursa ‹pekli Sanayi
‹flverenler Sendikas› olan Bursa
merkezli Tekstil Sanayi ‹flverenler
Sendikas›’n›n Hukuk Dan›flman›
oldum. Sonras›nda da, uzun y›llar
süren Genel Sekreterlik ve ard›ndan
15 y›la yak›n zamand›r da Yönetim
Kurulu Baflkanl›¤› geldi.
Sendikac›l›k, ister iflçi veya ister
iflveren taraf›nda olsun, uzmanl›k
isteyen ve sosyal politikadan, genel
siyasete ve makro ekonomiden
sektörel ekonominin detaylar›na kadar
bilgi birikimiyle yap›labilen bir
meslektir. ‹nsan davran›fllar›n›,
Söylefli
kitlelerin yönetimini özetle, sosyolojik
gerçeklerle toplumsal psikolojinin hiç
olmazsa konuyu ilgilendiren
k›s›mlar›yla ilgili asgari bilgi sahibi
olmay› gerektirmektedir. Toplu ifl
sözleflme görüflmeleri, bütün bu
sayd›¤›m bilgilerin sergilendi¤i ve
ifllendi¤i gergeftir. (gergef: üzerine
kumafl gerilerek nak›fl ifllemeye yarar,
ço¤u dikdörtgen biçiminde olan
çerçeve) Önemli olan, taraflar›n mutlu
olaca¤› tablolar› ortaya
ç›karabilmektir.
Türkiye’nin siyasi ve sosyal rejiminde
yaflanan de¤iflim, birebir ve hatta
do¤rudan sendikac›n›n nefsinde
hissetti¤i bir atmosferdir. Benim de,
1975-2011 aras›ndaki 36 y›ll›k
sendikac›l›k serüvenim, Türkiye’nin
bu dönemindeki tüm siyasal ve sosyal
ve ekonomik olaylar›na birebir tan›kl›k
etmek, katlanmak ve aflmakla geçti.
Kimi zaman mazot s›k›nt›s› yaflayan
tekstil sanayicisi için mazot kavgalar›
yapt›k; kimi zaman iflyerlerini siyaset
arenas›na dönüfltüren macerac›lara
karfl› kaosu önlemek için hukukun
üstünlü¤ünü sa¤lamaya çal›flt›k; kimi
zaman toplu ifl sözleflmesiyle verilen
zamlara ra¤men, yüzde
yüzyirmibeflleri bulan enflasyonlara
karfl› iflçiyi korumak için inisiyatif ald›k.
Ülkemizdeki ve Bursa’daki her sosyal,
siyasal, mesleki toplumsal ve
ekonomik olaylarda aktif rol oynad›k.
Tek amac›m›z, ülkemizin
kalk›nmas›nda üretimin
vazgeçilmezli¤ini savunmakt›.
Y›llar sonra geçmifle bakt›¤›m›zda
aç›kças›, “baflard›k galiba” diyorum.
Kara tezgâhlardan ve emek yo¤un
üretimden; bugünkü ça¤dafl ve
dünyan›n kabul etti¤i teknoloji ve
üretimleriyle dev sanayi tesislerinin
bulundu¤u ülke haline gelmek, bir
günde olmad›. Bu sonuçta ufac›k bir
katk›m›z olduysa ne mutlu bize.
‹flin özeti, yaflam›m boyunca bir
sanayici-giriflimci gibi düflündüm,
uygulad›m ve yorumlad›m. Aksi de
olmazd›.
Avukatl›k mesle¤imle de do¤al olarak
bu tav›r bütünleflti ve iflin bafl›ndan
bu yana sadece Sanayici ve ifl insan›
olan giriflimcilere hukuki dan›flmanl›k
hizmeti vererek ve onlar›n yarg›ya
yans›m›fl sorunlar›na çözüm
üretebilme mücadelesiyle meslek
yaflam›m› sürdürdüm, sürdürüyorum.
fiimdi ise, misyonumu tamamlad›¤›m›
ve dinamik; toplumsal refleksleri
kuvvetli ve gelece¤e inançla bakan
giriflimci, sanayici ifl insanlar›na bu
görevi devretmenin zaman›n›n çoktan
geldi¤ine inan›yorum.
Bana göre sanayici ve ifl insan›,
ekonomik, sosyal ve entelektüel alt
yap›s› kuvvetli; felsefi bak›fl aç›s›na
sahip; ülkesinin her konusunda söz
söyleme ehliyetine sahip bir insan
olmal›d›r. Bu mesle¤in okulu ise,
21 Bak›fl 118
fazlad›r. fieffafl›k, ba¤›ms›z denetleme
unsurlar›yla biliflim teknolojisinin
getirdi¤i tüm yeniliklerin
kullan›lmas›n›n hukuk sistemine
al›nd›¤› ça¤dafl bir yap›lanma ile Türk
Ticaret hayat› flekillenecektir. Güven
verici bir yap› oluflturulacakt›r.
Yeni Türk Ticaret kanunu içindeki her
bir konu, özel uzmanl›k isteyen ve
her biri için ayr› ayr› e¤itimlerin
al›nmas› gereklili¤i tart›fl›lmaz olan
bir husustur. Burada her biri hakk›nda
aç›klama yapmam›z maddi olarak
imkâns›zd›r. Do¤ru da olmaz.
hayat›n ta kendisidir. Giriflimciler,
toplumsal liderlik konusunda mutlaka
özveri sahibi olmal›d›rlar ve bu
örgütleri ayakta tutacak, gelifltirecek
misyonun ferdi olmal›d›rlar. Toplumda
meflrulaflm›fl ve bütünleflmifl olmayan
kazanç ve kar, k›s›rd›r. Mutluluk
vermez.
BAKIfi: Yak›n geçmiflte yasalaflan “Yeni
Türk Ticaret Kanunu” ile ilgili
düflüncelerinizi k›saca ö¤renebilir miyiz?
‹brahim Yaflar: Türkiye, Cumhuriyetle
birlikte Bat›’ya hukuki entegrasyona
angaje olmufltur. Yo¤un olarak
1926’dan bafllayan Bat›l› hukuk
normlar› sistemi kesintisiz devam
etmektedir.
Bu bütünleflme sürecinin ve özellikle
küresel ekonominin olmazsa olmaz›
haline gelen iç mevzuat›n da,
gezegendeki ticari ve ekonomik
geliflmeye entegre edilmesi
zorunludur. Zaten, tüm siyasal
aktörler de, üzerine düfleni ama
zamanl› ama zamans›z yerine
getirmifller ve bugünkü ça¤dafl
Türkiye’nin oluflmas›nda katk›da
bulunmufllard›r.
Bir k›sm› 1 Temmuz 2012’de, önemli
de¤ifliklikleri tafl›yan di¤er bir k›sm›
22 Bak›fl 118
da 1 Ocak 2013 tarihinde yürürlü¤e
girecek olan 1535 maddeden ibaret
6102 say›l› Yeni Türk Ticaret Kanunu
da, 2005 y›l›nda TBMM’ne girdi, 2007
y›l›nda Adalet Komisyonundan geçti
ve nihayet 13 Ocak 2011 tarihinde
kabul edilerek; 14.fiubat 2011 tarihli
Resmi Gazetede yay›nland›.
Bu kanunun 2005’te bafllayan
“yasalaflma” serüveni 2011’de sona
erdi. Bu aflamada, AB
müktesebat›nda bu alt› y›lda oluflan
de¤ifliklik ve geliflme, maalesef bu
kanuna yans›t›lamad›. Umuyorum ki,
zaman zaman bu de¤ifliklikler kanuna
yans›t›lacakt›r. Bundan böyle hepimiz,
gerek hukukçular ve gerekse ticari
kesim, önce bu hukuku ö¤renmeye
çal›flaca¤›z; sonra uygulama
safhas›n› çözece¤iz. Tabi bunun
içinde uzun bir zaman gerekiyor.
Herkes bu de¤iflikli¤e bir an önce
adapte olmal›. Art›k ticarette yeni bir
sayfa aç›l›yor. 55 y›ll›k mevcut hantal
yap›y› ortadan kald›racak yeni
kavramlar ve kurumlar›n getirildi¤i bir
kanuna uyum için herhalde en az on
y›ll›k bir süreç gerekiyor. ‹nan›yorum
ki, Türk ticaret erbab› bu refleksi
gösterecek ve süreyi daha aza
indirecektir.
Yeni kanun, eskisine göre 80 madde
BAKIfi: Son günlerde gündemde olan
“K›dem Tazminat›” konusundaki görüfl
ve düflüncelerinizle, varsa çal›flmalar›n›z
hakk›nda bilgi verir misiniz?
‹brahim Yaflar: “K›dem tazminat›”
istihdam yaratan giriflimcinin
gündeminden hiç düflmedi. Son
günlerde yine bu konu tart›fl›l›r oldu.
Ancak, teknik ve sosyal bir konu
oldu¤undan; spekülasyonlara da aç›k
oldu¤unu kabul etmek gerekiyor.
fiu anda uygulanan 4857 say›l› ‹fl
Kanunu kabul edilirken ve bu
kanunun kamuoyuna yans›t›l›fl›nda
“ifl güvencesi” hükümleri ön plana
ç›kt›¤›nda; k›dem tazminat› konusu
da do¤al olarak tart›fl›l›r oldu. Çünkü
‹fl Kanunu metninden “k›dem
tazminat›” kavram› ç›kart›ld›. Sadece
1475 say›l› eski ifl kanunun k›dem
tazminat›n› düzenleyen 14. Maddesi
yürürlükte b›rak›ld›. fiu anda, içinde
k›dem tazminat› olmayan mevcut ifl
kanunuyla eski ifl kanununun k›dem
tazminat›n› düzenleyen 14. Maddesi
mevzuat olarak karfl›m›zda duruyor.
Yeni ‹fl Kanunu, matematik
kurgusuyla ekinde bulunan K›dem
Tazminat› Fonu Kanun tasar›s›yla bir
bütündü. O dönemki siyasi
konjonktür, K›dem Tazminat› Fonu
Tasar›s›’n›n kabulüne imkan vermedi
ve 4857 Say›l› Kanun’u ayakta tutan
en önemli unsurdan mahrum olarak
uygulamaya girdi.
2003 y›l›ndan bu yana K›dem
Tazminat› Fonu Tasar›s›’n›n tozlu
Söylefli
raflardan TBMM gündemine
al›nmas›n› bekliyoruz. Aksi halde,
çal›flma hayat›nda bar›fl› bozan bu
kadük uygulaman›n sonuçlar›na
katlan›lamaz.
iktidar›n yafland›¤› son üç dönemden
bu yana Küresel ekonomi ve AB
müktesebat› baflta olmak üzere tüm
ça¤dafl hukuk normlar› yasalaflm›fl
ve yürürlü¤e konmufltur.
K›dem tazminat›, iflin sona ermesinde
koflullar› varsa ödenen bir tazminatt›r.
Tazminat›n iflverenin gündemine
gelmesi ortalamada ifle giriflten
itibaren 8-10 y›l aras›nda de¤iflen bir
zaman aral›¤›ndan sonra
gerçekleflmektedir. Bu ana kadar
k›dem tazminat› için hiçbir finansman
ay›rmam›fl olan iflveren, “zaman›nda”
ortaya ç›km›fl bireysel fesihlerde bu
tazminat› ödemede güçlük
çekmeyebiliyor. Ancak, fon
kanununun kabulüyle birlikte “her ay
%3 tutar›nda” k›dem tazminat›na prim
ödemenin bu iflletmelerde yarataca¤›
finansman kaymas›n› da göz ard›
etmemek gerek. Sermaye
kesimindeki iç dengeler nedeniyle,
evet ve hay›r’› ayn› anda kulland›¤›m›z
bir sorun var karfl›m›zda.
Düflünsenize, yabanc› sermayenin
özgürce yat›r›m için geldi¤i bir ülke
olmak sadece o co¤rafyan›n güzelli¤i
ve görünür yanlar›yla m› aç›klan›r?
Kesinlikle, hukuk normlar›d›r
bak›lacak yer. Ancak, terörle
yaflamay› ö¤renmifl ve korunma
refleksleri çok geliflmifl her devlette
oldu¤u gibi ülkemiz de bu konularda
dünyaya mevzuat ihraç edecek
deneyime sahiptir. Medeni kanun,
Borçlar kanunu gibi temel kanunlar›n›
tamamen yenilemifl; ceza kanunu ve
yarg›lama usulü kanunlar›n› sil bafltan
al›p uygulamaya sokmufl; Ticaret
mevzuat›n› Meclis’ten geçirmifl bir
Türkiye Cumhuriyeti, hantal yarg›
sistemini islah ederek bu hukuki
metinlerin h›zl› ve adaletli yarg› ile
gerçekleflmesini de sa¤lamak için
çaba harcamaktad›r.
Kanaatimce, siyasal iktidar›n k›dem
tazminat›n›n siyasal geçmiflimizdeki
öyküsünü inceleyip, adaletli bir karar
vermesi gerekir. Dünyada örne¤ine
rastlanmayan 30 günlük k›dem
tazminat› bir yana, gerçekten bu
kadar sosyalleflmenin geliflti¤i bir
toplumsal ekonomik düzende, acaba
k›dem tazminat› denilen bir
müesseseye ihtiyaç olup olmad›¤›;
kurufl karlarla ekonomiyi omuzlayan
iflverenden sermaye kanamas›n›
sa¤lamaya gerek var m›? Tart›flmak
gerekiyor. Ben siyasal iktidar›n, hiçbir
komplekse kap›lmadan bu konuyu
hakça çözece¤ine inan›yorum.
UYAP denilen Ulusal Yarg› A¤›
Projesiyle çok ciddi bir ça¤dafll›k
s›nav› veren Türk yarg›s›, hergün alt
yap›s›n› da modernlefltirerek; bu
bölgenin parlayan ve hiç
sönmeyecek y›ld›z› durumundad›r.
Ancak, Avukatl›k gibi demokrasinin
temeli olan “özgür savunma hakk›n›n”
temsilcileri olan kesimin Devlet ve
Yarg› sistemi karfl›s›ndaki durumlar›,
henüz Devletin özgür savunmaya
karfl› çok da hoflgörülü olmad›¤›n›
ortaya koymas› bak›m›ndan
üzerinden durulmas› gereken bir
konudur. Ça¤dafl geliflmifl ülkelerde
gördü¤ümüz sayg›nl›¤› sa¤layan
devlet modelinin, ülkemize de nasip
BAKIfi: Türk Hukuk Sistemi’nin,
dünyadaki di¤er demokratik ülkelerin
hukuk sistemleri ile karfl›laflt›r›ld›¤›nda
durumunu nas›l de¤erlendiriyorsunuz,
bu hususta önerileriniz var m›?
‹brahim Yaflar: Türk Hukuk sistemi
ça¤daflt›r. Asl›nda AB ile bütünleflme,
mevzuat alan›nda çoktan
tamamlanm›flt›r. Özellikle tek bafl›na
23 Bak›fl 118
bu kapsamdaki flehir say›s›n›
neredeyse tüm ülkeye yaymak
isteyen 盤l›klar duyuluyorsa; ben
nas›l ekonomi mükemmel derim.
Ancak, krizin dehfleti ve yar›n›n
sürprizlerinin olmad›¤› ekonomik bir
yap›ya her ne kadar istikrar
denebilirse de, bu, geliflim istikrar›
de¤il; olsa olsa, büyük
dalgalanmalara karfl› korunakl› ama
“stabiliteyi özenle korumaya çal›flan
bir ekonomi “demek daha uygun
olacakt›r. Ancak, yine de ben,
ekonomi yönetimine göre “kör
adam›m” ve ekonomi filinin
tutabildi¤im yerinden ekonomiyi
tan›mlamaktan baflka bir yetene¤im
yok.
olmas›n› temenni ediyorum. Bu
konuda çok iyi olmad›¤›m›z› aç›kça
söyleyebilirim. Özellikle, tutukluluk
sürelerinde Türkiye seçimini yapmak
zorundad›r. Ülkede yaflayan ve
yarg›lanan flüphelinin kaçma ve
ortadan kaybolma ihtimalinin ortadan
kald›r›ld›¤› alt yap›s›n› kurarak;
delilden suçlamaya giden bir ceza
yarg›lamas› gerçeklefltirdi¤i sürece
“tutuklama” süresinin k›salaca¤› ve
flüpheliyi “elinden kaç›raca¤›”
kompleksine kap›lmayaca¤› bir ülke
haline gelmek tüm yurttafllar›n
arzududur.
Ticari alandaysa, h›zl› yarg› ve h›zl›
sonuç al›nabilmesi için Tahkim
müessesesine inanç gelifltirilmesi
flartt›r. Yarg›ya ancak istisnai olaylar
gitmelidir. Tabii ki, her sorun hemen
çözümlenemez. Özellikle Hukuk
normlar›, kolay ve tepeden inmeci
çözümleri kald›rmaz.
BAKIfi: Türk ekonomisinin genel gidiflat›
hakk›ndaki de¤erlendirmenizi ö¤renebilir
miyiz?
‹brahim Yaflar: Ekonominin genel
gidiflat›yla ilgili yorum, “körün fili
tarifine” benziyor. Bilirsiniz hikayeyi:
Kör birkaç adam›n önüne fili
getirmifller ve bize tarif et, demifller.
Filin baca¤›n› tutan “fil bacakt›r”
24 Bak›fl 118
demifl; hortumunu tutan “fil
hortumdur” demifl….Bizim ekonomi
yorumlar›m›z da böyle. Ekonomi
yönetimin elindeki hiçbir bilgi yeterli
düzeyde elimizde yok ve zaten
günlük olan bu verilere günlük
ulaflsak bile bu kadar hareketli bir
sistemde buradan bu bilgiyle o
kararlar› görmemiz,
de¤erlendirmemiz mümkün de¤il ve
eflyan›n tabiat›na da ayk›r›.
Biz iflimizde, çevremizde
görebildi¤imiz pratikten hareket
ediyoruz. Sonuç olarak, herkesin
elinde bir plastik kart› var. Çal›flanlar
kredi kart› borçlar›n› taksitle yani faizle
ödemeye çabal›yor. Ortama ücretler
ayl›k olarak elimizde. (600-700 lira
net) Ev kiralar› belli. ‹flsiz say›s›n›,
istatistiklerle de¤il de insan ve
psikolojisi ile toplumsal boyutuyla
de¤erlendirdi¤inizde hiç de sevimli
bir tablo yok. fiimdi ben bu fili tarif
ederken tuttu¤um yerler bunlar
oldu¤una göre, nas›l memnun
oldu¤umu söyleyebilirim ki. Zaten
uzun süredir “iyi oldu¤u söylenen bir
ekonomide yafl›yoruz” ve fark›nda
de¤iliz herhalde! Bölgesel asgari
ücretin tart›fl›ld›¤›, yat›r›m teflviki
yap›lan ve çal›flt›rd›¤› iflçisinin SGK
primi ve vergisini hazinenin
destekledi¤i bir yat›r›m ekonomisinde,
BAKIfi: Bu ülkeyi yönetiyor olsayd›n›z,
ilk üç icraat›n›z ne olurdu?
‹brahim Yaflar: Türkiye çok büyük bir
ülke. Sorunlar› da, bugünün de¤il,
taa 1914 lerden gelen sorunlar. Bu
ülkenin kuruluflundaki uluslararas›
ba¤lay›c› hukuki metinleri tek tek
inceleyerek oyun alan›m›z›
belirledi¤imizde; hem siyasi ve hem
de ekonomik olarak öyle pek de
yerimizin diledi¤imizce
oynayaca¤›m›z genifllikte olmad›¤›n›
görmek mümkün. Bu durumda, ülkeyi
yönetirken sihirli anahtarlar›n
bulundu¤una inanm›yorum. Bu
yüzden de ben siyaset adam›na çok
sayg› duyuyorum. Herkes iflinde
gücünde gelece¤ini kurarken; siyaset
adam› gerçek bir özveriyle ve heves
ve heyecanla bu ülke için kiflisel
gelece¤ini feda ediyor.
‹ktidar›yla, muhalefetiyle ve tüm siyasi
kadrolar›yla gerek yerel ve gerekse
genel siyasal sistem içinde
bulunanlar›n hak ettikleri sayg›nl›¤›
gördüklerine inanm›yorum.
Yurttafllar›m›z›n sadece “almay›”
ö¤rendi¤i bu düzende, hepimiz, her
birimizin bulundu¤u her yerde bu
ülkenin yönetiminde katk›da
bulunmas› gibi bir misyonu oldu¤unu
50 y›ld›r unutmufluz. Demokrasi,
kat›l›mc›l›k bu de¤ildir. “Karanl›ktan
Söylefli
flikâyet edece¤ine bir mum yak!”…
ne kadar anlaml› bir söz. Evinde,
iflyerinde, soka¤›nda, mahallesinde,
kentinde demokrasiye ve kalk›nmaya,
üretmeye katk›da bulunmayan›n
flikâyet hakk› yoktur.
Ben, çal›flma hayat›mda her
davran›fl›mda ülkem için yurttafl›m
için öncelikli düflünerek üretiyorum.
Bu önceli¤im, ülkenin kalk›nmas›ndaki
sihirli formüldür. Yoksa, bul bir
Baflbakan, efsanelefltir ve ondan
insan üstü güçler bekle ve kifliye gore
de¤iflen baflar› tan›mlar›yla da
diledi¤in zaman yerden yere vur…
Bu bana ayk›r› geliyor. Ben birey
olarak varl›¤›mla, sa¤ oldu¤um ve
üretti¤i sürece ülkemin yönetiminde
var oldu¤uma inan›yorum.
BAKIfi: Sosyal aktivitelerinizi ve
hobilerinizi bizlerle paylafl›r m›s›n›z?
‹brahim Yaflar: Sosyallik, insan› insan
yapan en önemli özelliklerden biridir.
Paylafl›lmayan bilgi, birikim ve
güzellik ço¤almaz. Bu yüzden,
sosyallik de insan için zorunluluktur.
Mesle¤e bafllad›¤›mdan bu yana
onlarca Dernek ve oluflumda
bulundum. Baflkanl›klar›n› yapt›m.
Örne¤in 1980 y›l›nda Bursa Çocuk
Esirgeme Kurumu Baflkan›yd›m.
Yetimleri korumak, yaflam ilkemdir.
Sonra, Türk Hava Kurumu Baflkanl›¤›
yapt›m uzun sure. Bursa’da Sportif
Havac›l›k Kulübü kurarak, e¤itim al›p;
ilk özel pilot sertifikas› sahibi
olanlardan›m. Ö¤rencili¤imde
ba¤lama çalard›m. Y›llar oldu terk
edeli maalesef. 48 yafl›nda ya¤l› boya
resim yapmaya bafllad›m ve sonra
sulu boya resim yapmaya bafllad›m
ve sürdürüyorum.
Felsefeye ö¤rencilik y›llar›mdan beri
tutkunum. Gençlik y›llar›mda, özellikle
tasavvuf konusunda yo¤unlaflacak
dostlar buldum ve bu bilgiyi “hal” e
dönüfltürmek için yaflam›m›
biçimlemeye çabal›yorum. Yazmaya
ve okumaya aflk ile ba¤l›y›m. Bunlar
benim vazgeçilmezim. Bir de teknoloji
tutkum var ki, gitti¤im her ülkede
önce kitapç›ya ve sonra da bilgisayar
teknolojisinin sergilendi¤i ma¤azalara
giderim. Bu konuda iyi oldu¤umu
iddia edebilirim. fiu son bir y›ld›r ‹pad
nedeniyle tek duam var: “Allah›m beni
application sat›n almak huyumdan
kurtar!...”
Bahçe, hayvan (bu sözü
be¤enmiyorum) velhas›l do¤a, benim
tutkum. Nilüfer köyündeki
bahçemdeki bu çeflitlilikte kendimi
buluyorum. Hayvan sevgisi de beni
Uluda¤ Üniversitesi Hayvan deneyleri
Etik Kurulu üyeli¤ine tafl›d›. Kurul
üyesi de¤erli ö¤retim üyeleriyle
birlikte hayvan deneyi yap›lacak
projelerde hayvanlara yönelik etik
müdahalelerin oluflmas›n› sa¤lamaya
ve denetlemeye çal›fl›yoruz.
Tabi BUS‹AD’›n kuruluflundan bu
yana içinde oldu¤umu söylemeyi de
ihmal etmemeliyim. Rahmetli Do¤an
Ersöz a¤abeyim ve ilk kurucu
dostlarla, BUS‹AD’›n kurulufl
mevzuat›n› flu anda Baflkan› oldu¤um
iflveren sendikas›nda
oluflturdu¤umuzu söyleyebilirim. O
zaman, benim bizzat çal›flt›¤›m
Bursa’da Sanayi Odas›n›n ayr›lmas›
olay›n›n tabii sonucu olarak BUS‹AD
ortaya ç›kt›. Y›llar sonra bu öncü ve
prestijli kuruluflun yönetimlerinde
uzun dönemler görev yapt›m ve son
olarak da baflkan vekili olarak
çal›flt›m. fiimdi de sade bir üyesi
olmaktan onur duyuyorum.
BAKIfi: Say›n Yaflar, söylefli iste¤imizi
kabul etti¤iniz ve sorular›m›z› içtenlikle
yan›tlad›¤›n›z için BUS‹AD Ailesi ad›na
teflekkür ederiz.
25 Bak›fl 118
Desen Yar›flmas›
12. desen yar›flmas› ödülleri
sahiplerini buldu
BUS‹AD’n, özellikle genç tasar›mc›lar› ve bu konularda e¤itim gören
lise,yüksek okul ve üniversite ö¤rencilerini teflvik etmeye ve onlar›
ifl hayat›na haz›rlamaya yönelik etkinliklerinden olan” Desen
Yar›flmalar›”n›n 2010 y›l›nda düzenlenen 12.si, ödül töreni ile
noktaland›
lkemizin genç, yetenekli tekstil
tasar›mc›lar›n› cesaretlendirmek,
tan›n›rl›klar›na ve geliflimlerine
katk›da bulunmak, yar›flmaya kat›lan
desenleri tekstilcilerimizin kullan›m›na
sunmak amac› ile düzenlenen
yar›flman›n bu y›lki konusu ; “C›v›l
C›v›l ‹lkbahar” temas›n›n özgün
sanatç› potas›nda serbest yorumu
idi.
Ü
Kas›m / 2010 ay›nda Bursa ve ülke
çap›nda konu ile ilgili Meslek Lisesi,
Üniversite, Yüksekokul ve Meslek
Okullar› ile paylafl›lan yar›flmam›za
ülkemizin de¤iflik bölgelerinden 256
eser ile kat›lan yar›flmac›lar›n eserleri,
09 Mart 2011 günü yanda isimleri
belirtilen yedi kifliden oluflan Seçici
Kurul Üyeleri taraf›ndan
de¤erlendirildi.
Seçici Kurul Üyeleri:
Akademisyenler:
Yrd. Doç.Dr. Özcan Uzkur
Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar
Fakültesi Tekstil Sanatlar› Bölümü
Ö¤rt. Grv. Halim fiensoy
Uluda¤ Üniversitesi E¤itim Fakültesi
Güzel Sanatlar E¤itimi Bölümü
27 Bak›fl 118
Birinci eser: Zeynep Kalk›fl›m
Rumuz “Geçifl”
Ödül : 3.000-TL.
Do¤um Tarihi: 18.08.1988 Trabzon.
E¤itim Durumu: Uluda¤ Üniversitesi E¤itim Fakültesi
Resim-‹fl Bölümü Tekstil Ana Sanat› bölümü 3. s›n›f ö¤rencisi.
Ö¤rt.Grv. Sevgi Yüksel Uzunöz
Uluda¤ Üniversitesi E¤itim Fakültesi
Güzel Sanatlar E¤itimi Bölümü
Sektör Temsilcileri:
Canan Sönmez Canik
Elvin Tekstil Yönetim Kurulu Baflkan›
Abdullah Alçicek
Desinatör
BUS‹AD Temsilcileri:
Mehmet Arif Özer
Yönetim Kurulu Baflkan›
Fehmi Osanmaz
Yönetim Kurulu Üyesi
Yap›lan de¤erlendirme
sonucunda;
‹kinci eser: Fatma Elvan
Rumuz “Gonca”
Ödül: 2.000-TL.
Do¤um Tarihi: 25.01.1983 Ankara.
E¤itim Durumu: Selçuk Üniversitesi El Sanatlar› Nak›fl
Ö¤retmenli¤i
Birincili¤e,
Geçifl rumuzlu eseri ile
Zeynep Kalk›fl›m,
‹kincili¤e,
Gonca rumuzlu eseri ile
Fatma Elvan,
Üçüncülü¤e,
Tuana rumuzlu eseri ile
Melin Uyan›k,
Mansiyon (4.) ödülüne,
Cümbüfl rumuzlu eseri ile
Kseniya Mogylevska
Mansiyon (5.) ödülüne,
Roma rumuzlu eseri ile
Mustafa Erkek
28 Bak›fl 118
Üçüncü eser: Melin Uyan›k
Rumuz “Tuana”
Ödül : 1.500-TL.
Do¤um Tarihi: 02.02.1987 fiumnu/Bulgaristan
E¤itim Durumu: Uflak Üniversitesi Ulubey Meslek Yüksekokulu
Tekstil Bölümü
Desen Yar›flmas›
Mansiyon (4.): Kseniya Mogylevska
Rumuz “Cümbüfl”
Ödül: 750,00-TL.
Do¤um Tarihi: 02.01.1988 Donetsk / Ukrayna. E¤itim Durumu: Orta Do¤u Teknik Üniversitesi Mimarl›k Bölümünde
3. s›n›f ö¤rencisi
Ödüller (20 Nisan 2011/ Çarflamba)
bugün saat 17:30’da Kültürpark
ALTINCEYLAN’da say›n Vali Vekili
Vedat Müftüo¤lu ’nun da kat›ld›¤› bir
törenle dereceye girenlere takdim
edildi.
Ödül töreni ve akabinde verilen
kokteylde BUS‹AD Üyelerinin yan›
s›ra ; Bursa Protokolü , ilgili Lise ,
Üniversite ve Yüksek Okullar›n
ö¤renci ve ö¤retmenleri , dereceye
giren kat›l›mc›lar ve yak›nlar› ile
de¤erli bas›n mensuplar›m›z da haz›r
bulundu.
Mansiyon (5.): Mustafa Erkek
Rumuz “Roma” Ödül: 750,00-TL.
Do¤um Tarihi: 09.05.1986 Bursa
E¤itim Durumu: Dokuz Eylül Üniversitesi Güzel Sanatlar
Fakültesi Moda Tekstil Tasar›m› Bölümü Dokuma Ana Sanat
Dal› 3. s›n›f ö¤rencisi.
29 Bak›fl 118
K›rc›: Kriz
firmalardan
ülkeler
düzeyine
s›çrad›
BAKIfi’›n bu say›s›na söylefli
konu¤u olarak, özellikle deri ve
turizm sektörlerinde marka
olmay› baflaran Mustafa K›rc›’y›
konuk ettik.
BAKIfi: Say›n K›rc›, öncelikle söylefli
sayfalar›m›za konuk olmay› kabul etti¤iniz
için teflekkür ederiz. Hangi tarihte nerede
do¤dunuz, e¤itimizi nerede tamamlad›n›z?
Mustafa K›rc›: 1941 y›l› Bulgaristan
fiumnu do¤umluyum. Bursa Ticaret
Lisesi mezunuyum.
BAKIfi: Firmalar›n›z›n kuruluflu, geliflimi,
ifltigal konular› ve kurumsallaflma
aflamalar› hakk›nda bilgi verir misiniz?
Mustafa K›rc›: Kuruluflu 1940’lara
dayanan firmam›z 1969’da K›rc›lar
Deri A.fi. olarak faaliyete geçer ve ilk
olarak 1972’de Almanya’ya ihracata
bafllar. H›zla ‹ngiltere, ‹sviçre, Fransa,
Belçika, 1980’lerde Amerika ve
1990’larla Rusya olarak tüm dünyaya
ürünlerimiz ulafl›r. 1980’lerde
Almanya ve Bulgaristan’da ilk yurtd›fl›
ma¤azalar›m›z da aç›lm›flt›r. 2000’li
y›llar ile beraber ise K›rc›lar
ma¤azalar›n› artt›rmaya bafllar. ‹lk
olarak ‹stanbul Zeytinburnu, daha
sonra ‹zmir Selçuk, Antalya,
Bergama, Kapadokya derken 22
ma¤azaya ulafl›r. 2009 senesinde ise
M›s›r Hurghada ma¤azas› aç›l›r. 2011
30 Bak›fl 118
y›l›nda Sharm-El Sheikh’e, Çin’in
baflkenti Pekin’e ma¤aza aç›lmas›yla
K›rc›lar ürünleri dünyan›n öbür ucuna
ulaflt›r›lm›fl olur.
BAKIfi: Yer ald›¤›n›z sektörlerin özellikleri
nelerdir, rakipleriniz kimlerdir, ihracat
aç›s›ndan Türkiye’deki konumunuz nedir?
Mustafa K›rc›: Sektörümüz el eme¤i
iflçili¤inin a¤›rl›kl› oldu¤u ve do¤al
hammadde kullanmam›zdan dolay›
da iklim flartlar›ndan fazlas›yla
etkilenen bir konumdad›r. Son y›llarda
yaflanan küresel ›s›nmadan dolay›
hammadde fiyatlar›nda oldukça ciddi
bir art›fl söz konusudur. Türkiye,
dünyada deri konfeksiyonu aç›s›ndan
ilk s›rada yer almaktad›r. Bu, hem
moday› hem de teknolojiyi yak›ndan
takip etmek ve müflteri isteklerine de
h›zl› geri dönüfl sa¤lanmas›ndan
kaynaklan›r. K›rc›lar sektörde hem
üretim hem de sat›fl anlam›nda lider
firmalar aras›ndad›r. ‹hracat aç›ndan
ise kendi ma¤azalar›m›zda yabanc›
turistlere yapm›fl oldu¤umuz
Söylefli
hammadde tedariki aç›s›ndan bir
daralma söz konusu. Bunun yan› s›ra
Avrupa ülkelerinde tekrar Türkiye’ye
dönüfl yaflanmakta, bu da piyasalar›
sat›fllarda Japonya, Almanya, Rusya
gibi ülkeler bafl› çekmektedir. Bunun
yan› s›ra ihracat müflterilerimiz
aras›nda Rusya ve tüm Avrupa
ülkeleri yer almaktad›r.
BAKIfi: Bulundu¤unuz sektörlerin gelece¤i
hakk›ndaki düflüncelerinizi ö¤renebilir
miyiz? Sektörlerin s›k›nt›lar› var m›,
sürdürülebilirlik aç›s›ndan hükümetten
beklentileriniz nelerdir?
Mustafa K›rc›: Sektörümüzde küresel
›s›nmadan kaynakl› olarak
hareketlendirmifl durumda.
Sürdürülebilirlik aç›s›ndan yurt
d›fl›ndan ithal edilen (deri konfeksiyon
mallar›) her konuda yerli üretimin
desteklenmesi hükümetten
beklentilerimiz aras›ndad›r.
BAKIfi: Yak›n geçmiflte yaflanan küresel
kriz firman›z› nas›l etkiledi? Halen kriz bitti
diyebiliyor musunuz?
Mustafa K›rc›: Yak›n geçmiflte yaflanan
kriz flirketimiz aç›s›ndan oldukça
önemli f›rsatlar yaratm›flt›r. Hem iç
hem de d›fl pazarlar da birer
ma¤azalar açma imkân› bulmufl
olduk. Kapadokya’da hal› ve kuyum,
Bergama’da kuyum, M›s›r Hurghada
ve Sharm El-Sheikh’te ve Pekin’de
deri ma¤azalar›m›z› tam da bu
dönemde açt›k. Çal›flan say›m›z› ikibin
600’e ç›kard›k. Krizin bugün itibar› ile
bireylerden ülkelerin durumlar›na
yans›yan farkl› bir yüzü ortaya
ç›kmakta. Bu da muhakkak bireysel
anlamda kiflilerin kazanç ve
harcamalar›na etki edecek gibi
gözükmekte. Bir taraftan da flirketlerin
kendilerini her türlü oluflabilecek
ekonomik dalgalanmalara göre
haz›rl›kl› tutmalar›, büyürken bile
küçülmeye haz›rl›kl› olmalar› ve
31 Bak›fl 118
fiimdilerde Say›n Valimizin
öncülü¤ünde Bursa’m›z›n sa¤l›k,
kongre ve kültür merkezi olmas›
çal›flmalar› da h›z kazanm›flt›r. Ticari
bak›m›ndan flehri hareketlendiren
fuarlar da efl zamanl› olarak artt›r›ld›¤›
takdirde kaç›n›lmaz bir geri dönüflüm
ile karfl›lafl›lacakt›r.
mutlaka farkl› piyasalara hitap
etmeleri, buna göre ürün ve
pazarlama stratejileri gelifltirmeleri
görüflündeyiz.
BAKIfi: Çevre sorunu ile ilgili flirketinizin
stratejileri var m›?
Mustafa K›rc›: Deri konfeksiyon imalat›
ve sat›fl› çevreye duyarl› olarak
yap›lmakta ve üretim art›¤› tüm deri
parçalar› farkl› ürünler haline
getirilmek üzere sat›lmaktad›r.
32 Bak›fl 118
BAKIfi: Bursa’n›n turizm sektörü aç›s›ndan
yat›r›m iklimi yabanc› sermaye taraf›ndan
nas›l bulunuyor, iyilefltirilmesi gereken
hususlar var m›, düflüncelerinizi ö¤renebilir
miyiz?
Mustafa K›rc›: Turizme yat›r›m yapmak
otomatikman yabanc› sermaye
girifline sebep olmaktad›r. Burada
önemli olan turizm cazibe merkezi
oluflmas› için gerekli altyap› ve tan›t›m
çal›flmalar›n›n yap›lmas› ve öncü
turizm firmalar› ile iletiflim kurmakt›r.
BAKIfi: Türk ekonomisinin önümüzdeki on
y›lda dünya ekonomik s›ralamas›nda
eriflebilece¤i yer sizce neresidir?
Mustafa K›rc›: Türk ekonomisi
önümüzdeki on y›lda istikrarl› politik
gidiflat› ve dengeli ekonomik kararlar›,
genç ve dinamik nüfusu ve h›zla
gelifltirdi¤i üretim ve teknolojik
uygulamalar› nedeni ile dünyada
öncü ülkeler aras›nda yer alacakt›r.
Türkiye finans merkezi olarak da son
y›llar›n tercih edilen ülkeleri aras›nda
yer almaktad›r. Yeni markalar›m›z ile
beraber rekabet gücümüz de ulusal
arenada bulunmaktad›r.
Söylefli
BAKIfi: Bu ülkeyi yönetiyor olsayd›n›z, ilk
üç icraat›n›z ne olurdu?
Mustafa K›rc›: Ülkemizin en ciddi
s›k›nt›lar›n›n bafl›nda meslek sahibi
olmamak geliyor. Çocuk yaflta
mesle¤e yönlendirme, el becerileri
ve zeka gelifltirmeye yönelik e¤itim
sistemi gelifltirmek yapacaklar›m
aras›nda ilk s›rada yer al›rd›. Anadolu
topraklar› üzerinde kurulmufl
medeniyetleri kültürel ve tarihsel
anlamda yans›tmak ad›na müzecilik
alan›nda ciddi yat›r›mlar yapard›m,
bu ayn› zamanda turizm anlam›nda
da ciddi bir geri dönüfl sa¤lard›.
Uygulamal› meslek okulu açar, ahlak
ve meslek kalitesini en üst seviyede
tutard›m. Elimizde var olan imkanlar›
sonuna kadar kullanarak her
vatandafl›n ülkeye katk› yapmas›n›
temin ederdim.
BAKIfi: Sosyal sorumluluk projeleriniz,
ifliniz d›fl›nda ilgilendi¤iniz konular ve
hobileriniz var m›, anlat›r m›s›n›z?
Mustafa K›rc›: Hobilerim aras›nda Türk
Sanat Müzi¤i eserlerini seslendirmek,
spor yapmak baflta geliyor. Çeflitli
sivil toplum derneklerinde aktif görev
al›yorum.
Sosyal sorumluluk projelerimiz
aras›nda ise 2000 y›l›nda açt›¤›m›z
K›rc›lar Anadolu ve Ticaret Meslek
Lisesi, 2009 y›l›nda K›rc›lar Anaokulu
ve bu sene bafllayaca¤›m›z ilkö¤retim
okulu, Hoca Taflk›n Mahallesi’nde
restore etti¤imiz bir cami ve
Y›ld›r›m’da, her gün ihtiyaç
sahiplerinden bin kifliye yemek
da¤›t›lan, meslek edindirme kurslar›
verilen, evsiz kimselerin kalaca¤› bir
“kimsesizler kona¤›” ile hizmet binas›
var.
BAKIfi: Say›n K›rc›, söyleflimize konuk
oldu¤unuz ve sorular›m›z› içtenlikle
yan›tlad›¤›n›z için teflekkür ederiz.
33 Bak›fl 118
fierif Ar›
Yeminli Mali Müflavir
‹flverence ödenen flah›s özel sa¤l›k
ve bireysel emeklilik sigorta primleri
gider yaz›labilir mi?
u konuda baz› tereddütlerin
bulunmas› sebebiyle hem “flah›s
özel sa¤l›k ve bireysel emeklilik
sigorta primleri”nin gider yaz›lma
flartlar›n› hat›rlatmak istiyorum.
a) fiah›s Özel Sa¤l›k Sigorta Primleri
(SGK Aç›s›ndan):
‹flverenler taraf›ndan ödenen ve ayl›k
toplam› asgari ücretin %30’unu
geçmeyen özel sa¤l›k sigortas›
primleri ve bireysel emeklilik katk›
paylar› prime esas kazanca dahil
edilmeyecek, böylece söz konusu
ödemelerin limitin alt›nda kalan
k›s›mlar› Sosyal Sigorta primine tabi
tutulmayacakt›r. Limitin üstünde
kalan fark tutar flah›s Özel Sa¤l›k
sigorta primi ve bireysel emeklilik
katk› pay› ödemeleri ise ek
ücret kabul edilmek suretiyle,
brütlefltirilerek sigorta primine tabi
tutulmal›d›r.
ücretlinin gelir vergisi matrah›na
eklenmelidir. Ödenen prim tutar› vergi
matrah (brüt ücretin % 5’i ve asgari
ücretin y›ll›k tutar› aflmamak üzere)
hesab›nda indirim konusu
yap›lmal›d›r.
fiah›s özel sa¤l›k sigorta primleri brüt
ücretin %5’nin alt›nda kalsa bile vergi
dilimlerinin harici ifllem yapmamak
maksad›yla çal›flan›n normal ayl›k
maafl bordrosuna eklenerek gelir
vergisi ve damga vergisi kesintisine
tabi tutulur. Gelir Vergisi Kanununun
40 nc› maddesi 9 uncu bendinde
bireysel emeklilik sisteminde ödenen
katk› paylar›n›n (limiti aflmayan) 63
ncü maddede bahsedilen flekilde
ücret kabul edilmeden direkt gider
yaz›labilece¤i aç›klanm›flt›r. Di¤er
özel sa¤l›k sigorta primlerine bu
maddede yer verilmemifltir. Bu
sebeple 61 nci maddeye göre özel
sa¤l›k sigortalar› çal›flana verilmifl
di¤er menfaat say›ld›¤› için
brütlefltirilerek maafl bordrosuna
ilavesi gerekmektedir. Limitler
dahilinde ödenen prim matrahtan
düflülünce, brütleflmeden do¤an fark
vergi iflverene gider olacakt›r.
b) fiah›s Özel Sa¤l›k Sigorta Primleri
(Vergi Aç›s›ndan):
Ücretliye ait flah›s özel sa¤l›k sigorta
priminin iflveren taraf›ndan
karfl›lanmas› durumunda, ödenen
prim tutar›, çal›flana verilmifl net ek
ücret olarak kabul edilerek brüt tutar›
c) Bireysel Emeklilik Sigorta Primleri:
Gelir Vergisi Kanunu 40. maddesinin
9 numaral› bendinde yer alan hüküm
iflverenler taraf›ndan ücretliler ad›na
bireysel emeklilik sistemine ödenen
katk› paylar›n›n, ücretlerle
iliflkilendirmeksizin, ticari kazanc›n
B
1-) ‹flverence Ödenen fiah›s Özel
Sa¤l›k Sigorta Primi ve Bireysel
Emeklilik Katk› Paylar›n›n Sosyal
Sigorta Primine, Gelir ve Damga
Vergisine Tabi Tutulmas›:
34 Bak›fl 118
tespitinde gider olarak indirilmesine
imkan tan›maktad›r. Bu kapsamda
indirim konusu yap›labilecek tutar,
çal›flan›n elde etti¤i ücretinin %10’nu
ve y›ll›k bazda asgari ücretin y›ll›k
tutar›n› aflmamal›d›r.
Oranlar afl›ld›¤› takdirde ödenen
bireysel emeklilik tutar› net ücret kabul
edilip, yukar›da a-b bölümlerde
aç›kland›¤› flekilde netten brüte
gidilerek bordroya dahil edilmeli ve
ödenen bireysel emeklilik prim tutar›
ücret matrah›n›n (Brüt ücretin % 10’u
ve asgari ücretin y›ll›k tutar› kadar›)
tespitinde indirim konusu yap›lmal›d›r.
Ücretlinin efl ve çocuklar› için yap›lan
flah›s sigorta primi ödemelerinin ticari
kazanc›n elde edilmesinde direkt bir
etkisi bulunmamas› nedeniyle tamam›
çal›flana sa¤lanan bir menfaat olarak
de¤erlendirilip yap›lacak ödeme net
ücret say›lmal› ve brütü bulunarak
maafl bordrosuna dahil edilmelidir.
2 – Çal›flanlar Taraf›ndan Ödenen
Bireysel Emeklilik Katk› Pay› ve fiah›s
Sigorta Primlerinin Ücret Matrah›ndan
‹ndirimi:
Çal›flanlar taraf›ndan ödenen bireysel
emeklilik katk› paylar›n›n ücret
matrah›n›n tespitinde elde edilen
ücretin % 10’ unu ve asgari ücretin
y›ll›k tutar›n› aflmayan k›sm› indirim
konusu yap›labilecektir.
Ücretli taraf›ndan kendisine, efline
Makale
ve küçük çocuklar› (18 yafl›n›
doldurmam›fl ve ücretli taraf›ndan
bakmakla yükümlü olunanlar) ad›na
ödenen hayat, ölüm, kaza, hastal›k,
sakatl›k, iflsizlik , anal›k, do¤um ve
tahsil gibi flah›s sigorta primleri
ücretlinin, ödendi¤i ayda elde edilen
ücretin % 5’ini ve y›ll›k olarak asgari
ücretin y›ll›k tutar›n› aflmamak üzere
hizmet erbab›n›n safi ücret tutar›n›n
belirlenmesi s›ras›nda indirim konusu
yap›labilecektir.
Bireysel emeklilik sistemi ile di¤er
flah›s sigortalar› için ödenen primlerin
birlikte olmas› halinde matrahtan
indirim konusu yap›labilecek tutar
ücretin %10'u ile s›n›rl› olacakt›r.
3- Bireysel Emeklilik Katk› Paylar› ve
Sigorta Primlerinin ‹ndirim Konusu
Yap›laca¤› Dönem:
Primin peflin ödenmesi veya taksit
dönemlerinin bir aydan daha uzun
süreleri kapsamas› halinde, prim tutar›
ilgili oldu¤u aylar dikkate al›narak ve
ödenmifl olmas› flart›yla ayl›k olarak
indirim konusu yap›lmal›d›r.
Y›ll›k izin defteri
flyerlerinde y›ll›k izinlerin genelde
yaz aylar›nda kullan›ld›¤› yayg›n
bir uygulamad›r. ‹zin kullananlar›n
“y›ll›k izin defteri”ne kayd› ve imzas›n›n
al›nmas› ‹fl Kanunu hükümlerindendir.
‹
Bu konuyu hat›rlatmak maksad›yla ‹fl
Kanununun y›ll›k izinle iligli
hükümlerinin özetini sunuyorum.
‹fl Kanununun 53’üncü maddesinde
düzenlenen y›ll›k izne hak
kazanabilmek için;
1. ‹flçinin, ‹fl Kanununun 1’inci
maddesi kapsam›na giren bir
iflyerinde çal›fl›yor olmas›,
2. Çal›fl›lan iflin sürekli ifl olmas›,
3. ‹flçinin, ifle bafllad›¤› tarihten
itibaren (deneme süresi de dahil) en
az bir y›l çal›flmas›,
4. Bir y›ll›k çal›flma süresinin ayn›
iflverenin iflyerlerinde geçmifl olmas›,
gerekmektedir.
K›smi süreli ya da ça¤r› üzerine ifl
sözleflmesi ile çal›flanlarda y›ll›k ücretli
izin hakk›ndan tam süreli çal›flanlar
gibi yararlan›rlar.
Çal›flanlara verilecek y›ll›k ücretli izin
süresi, hizmet süresi:
a-) Bir y›ldan befl y›la kadar (befl y›l
dahil) olanlara ondört günden,
b-) Befl y›ldan fazla onbefl y›ldan az
olanlara yirmi günden,
c-) Onbefl y›l (dahil) ve daha fazla
olanlara yirmi alt› günden az olamaz.
Ancak, 18 ve daha küçük yafltaki
iflçilerle, 50 ve daha fazla yafltaki
iflçilere verilecek y›ll›k ücretli izin yirmi
günden az olmamal›d›r.
Y›ll›k ücretli iznin bölünmemesi,
tamam›n›n bir defada kulland›r›lmas›
gerekir. Ancak, taraflar anlaflarak izin
süresini, bir bölümü 10 günden az
olmamak üzere en fazla üçe bölebilir.
‹zin sürelerinin belirlenmesinde,
iflçinin izne hak kazand›¤› tarihteki
k›demi dikkate al›nmal›d›r. ‹flçinin
kulland›¤› izin, kulland›¤› hizmet
y›l›nda hak etti¤i izin de¤il, daha
önceki hizmet y›l›nda hak etti¤i y›ll›k
ücretli izindir.
Çal›flanlar›n y›ll›k ücretli izinlerini izin
olarak kullanmas› flartt›r. ‹znin paraya
çevrilmesi ve iflçinin izin ücretini
alarak iflyerinde çal›flmaya devam
etmesi (taraflar›n r›zas› olsa bile) ‹fl
Kanununa göre söz konusu olamaz.
Ancak iflçi iflten ayr›ld›¤›nda izin
paras› nakit olarak bordroda
gösterilerek kendisine ödeme
yap›labilir.
‹flçinin hak kazand›¤› y›ll›k ücretli iznini
kulland›¤›n›n ispat› iflverene aittir. Bu
sebeple, ‹fl Kanununun 56’›nc›
maddesi ve Y›ll›k Ücretli ‹zin
Yönetmeli¤inin 20’nci maddesi
uyar›nca, “ücretli izin defteri”nin
tutulmas› gerekmektedir.
Daval›k olaylarda 03.03.2004 tarih ve
25391 say›l› resmi gazetede
yay›nlanan yönetmelik ekindeki izin
defterinde izne ç›kanlar›n bilgileri ve
imzas› istenilmektedir. E¤er izin defteri
yoksa veya izne ç›kan taraf›ndan izin
defteri imzalanmam›flsa veya izni
kullan›ld›¤›na dair kay›tlay›c› di¤er
belgelerle ispat edilemiyorsa o kifli
izin kullanmam›fl say›lmakta ve ücreti
iflverene ödettirilmektedir. Ayr›ca idari
para cezas› da söz konusudur.
Yukar›daki aç›klamalar gere¤i izin
kullanan çal›flanlar›n izin defterlerine
kay›t edilerek imzas›n›n al›nmas›n›
önemle hat›rlat›r›z.
35 Bak›fl 118
Mizah
Ahmet Altekin’in kaleminden
Caz ve yeni çal›flma kültürü
“Daha fazla bilginin, daha h›zl› flekilde karfl›l›kl› olarak
iletildi¤i, her gün daha fazla karmafl›k teknolojiyle
karfl›laflt›¤›m›z ve çal›flma dünyas›n›n yeniden icat edildi¤i
dijital ça¤da, hareket içindeki organizasyonlar›m›z ve
kariyerlerimiz giderek daha fazla bir caz toplulu¤una
benzeyecektir. [kiflisel] geliflmenin amac›n›n, caz
toplulu¤unun ruhunu oluflturan empatik bireysellik
oldu¤unu görece¤iz.
Giderek daha fazla güvenle do¤açlama yap›yor olacak
ve bütünü zenginlefltirmeyi hedefleyen bireyin hayal
gücünden daha az korkaca¤›z.”
Stanley Crouch – Caz elefltirmeni, MacArthur ödülü
sahibi, “Lincoln Merkezinde Caz” kurucusu
37 Bak›fl 118
Ahmet Altekin
TOFAfi Projeler Direktörü
Yenileflim, tasar›m düflüncesi ve
müflteriyi yeniden tan›mlamak
enel geçer kal›plar› k›ran devrimci
düflünceleri, özel kiflilerin ortaya
koyduklar›na inanabilirsiniz. Özel
kifliler olmaks›z›n bilim, sanat ve
politikada yaflanm›fl olanlar›n
gerçekleflmeyece¤ini düflünebilirsiniz.
‹nanc›n›z bu ise ve kendiniz tüm geçerli
alanlarda etkin olabilen dahilerden biri
de¤ilseniz, kurumunuzda sizinle
çal›flacak dahiler için ifl ilanlar›
verdi¤inizi görebiliyorum. O halde bu
yaz›n›n sizi ilgilendirmedi¤ini
söyleyebilirim.
G
Öte yandan, çal›flan arama ilanlar›nda
hiç bu türden aç›klamalar gördü¤ümü
hat›rlam›yorum. Bir kaç dil bilen, iyi
yetiflmifl, deneyimli ve hatta askerli¤ini
tamamlam›fl çal›flan ilanlar›na ise s›kl›kla
karfl›lafl›yorum.
Gerçekten de tarihin oluflumunda,
dahilerin etkilerini küçümsemek olas›
de¤ildir. Ancak, s›radan çal›flanlar›n
rollerini ve katk›lar›n› inkar etmek önemli
bir hatad›r. Siz de kuruluflunuzda
çal›flmak üzere dahiler aram›yorsan›z
veya en az›ndan tümü için birer dahi
bulamayaca¤›n›z› düflünüyorsan›z,
yaln›z de¤ilsiniz.
Sizin gibi birçok kifli, yenileflimin uygun
yaklafl›mlar, politikalar, süreçler ve iyi
e¤itilmifl s›radan insanlarla hayata
geçirilece¤ine inan›yor. Üstelik söz
konusu yaklafl›mlar, politikalar›n
ard›ndaki temel kavramlar oldukça
basit ve yayg›n olarak eriflilebilir
durumda.
38 Bak›fl 118
Uygulaman›n ise size özel ve çok iyi
hayata geçmifl olmas› gerekiyor. Ana
ilkeleri basit olan, ancak kullan›m›nda
belirli bir deneyim isteyen tüm beceriler
gibi, iyi uygulamalar›n kolayca ortaya
ç›kt›¤›n› söylemek mümkün de¤il. Bu
beceriyi belki otomobil kullanmaya
benzetebiliriz: Önceleri, vites kolunu
araç içinde gözlerinizle araman›z
gerekir; deneyim kazand›kça, vites
kolunun nerede oldu¤unu
düflünmeksizin, yo¤un trafikte araç
kullanabilirsiniz ve bu flafl›rt›c› bir beceri
olmaz.
Müflteri ne ister?
Temel kavramlardan en önemlisi,
ürünlerin ve ifl süreçlerinin tasar›m›nda
kurumun, stilcilerin, finansç›lar›n,
mühendislerin ihtiyaç ve önyarg›lar›n›n
de¤il; birer insan olarak kullan›c›
ihtiyaçlar›n›n tam olarak
anlafl›lmas›ndan kaynakland›¤›n›
kabullenmektir. Kullan›c›lar›n ihtiyaçlar›
ile onlar›n ihtiyaçlar›n›n neler oldu¤una
dair varsay›mlar›m›z›n aras›nda fark
oldu¤unu görmek bile pek çok fleyi
sonsuza kadar de¤ifltirir.
Müflterilerin e¤ilimleri hakk›nda güncel
bilgiler eriflilebilir olsa bile, kurumlar›n
karar süreçlerinde kurum ad›na karar
verenlerin ihtiyaçlar› a¤›r basabiliyor.
Mühendislik bölümü kendi
standartlar›n›; Finans, geçmiflin
gerçeklerine göre tan›mlanm›fl rasyo
ve göstergelerin savunmas›n› ön plana
ç›kartmas› s›kl›kla müflteri ihtiyac›n›n
gözden kaç›r›lmas›na yol aç›yor.
Müflteri ihtiyaçlar›, standartlar,
istatistikler ve ortalamalar aras›nda
kolayl›kla kaybolabiliyor.
Kullan›c›lar›n do¤rudan sürece
kat›l›mlar›n›n sa¤lanmas› da tek bafl›na
ifle yaram›yor. Kullan›c›lar, ço¤u kez,
ihtiyaçlar›n› de¤il, sorunlar›n›
giderece¤ini düflündükleri çözümleri
veya bildikleri kadar›yla mevcut çözüm
seçenekleri aras›ndaki tercihlerini, talep
olarak dile getirdiklerinden ötürü gerçek
ihtiyaçlar tasar›m masas›na
ulaflmayabiliyor. Gelece¤i do¤rudan
müflteriye sorman›n geçersizli¤ini
örneklemek amac›yla, e¤er motorlu
tafl›tlar›n ortaya ç›kmas›ndan önce
kullan›c›lar aras›nda bir anket yap›lm›fl
olsa, s›kl›kla, büyük olas›l›kla 6 ayakl›,
daha h›zl› atlar›n beklentiler tablosunda
ön s›rada yer alaca¤› söylenir.
Halbuki, bir çok kez teknoloji ve ifl yap›fl
modelleri, dönüflüm yaratacak
çözümleri ortaya koymaya elverifllidir.
Hatta bu çözümlerin bir k›sm› haz›r
durumdad›r. Bunlar, ihtiyaçlar›n›
gidermek amac›yla çözümlerin
ipuçlar›n› yaratm›fl olan müflterilerin
bilgi da¤arc›¤›nda, farkl› ifl kollar›nda
veya mevcut çerçeve içinde ekonomik
görülmeyip finansal de¤erlendirmelerle
öldürülen seçenekler aras›nda sakl›
dururlar.
Zorluk, bu çözümlerin, ifle yaramayan
fantezilerden ay›rt edilebilmelerinde
yat›yor. Bu becerinin ise haz›r denklemi
yok. Ama kullan›c› e¤ilimleri ve
Makale
teknolojik ilerlemenin yaratt›¤› ipuçlar›n›
izlemek her zaman gerekli esini
sa¤lamaya haz›r beyinler yarat›yor.
Ben, müflteri de¤ilim!
Toplam kalite veya ifl yönetimi ile
ilgilenenler için müflterinin tatmin
olmas›, kullan›c› ihtiyaçlar›n›n dikkate
al›nmas› anlam›na gelir. Hatta "müflteri
tatmini" kavram›n›n, flirket stratejik
öncelikleri ac›s›ndan ön plana ç›kmas›,
flirketin yönlenmesinde kullan›c› istek
ve ihtiyaçlar›n›n belirleyici olmaya
bafllad›¤›na yönelik olumlu bir iflaret
ve kurumun sürdürülebilirli¤i yönünde
at›lm›fl önemli bir ad›m olarak alg›lan›r.
Bu nedenle insanlar, "Benden müflteri
olarak söz etmeyin" dediklerinde,
onlar›n geliflmeleri yeterince
alg›lanmad›¤›n› düflünülür. Okullarda
ö¤renciler ve ana babalar, sa¤l›k
kurumlar›nda hastalar müflteri olarak
s›n›fland›r›lmaktan flikâyet ettiklerinde,
uzmanlar, "müflteri" kavram›n›n ne denli
ulvi bir de¤iflime yol açmakta oldu¤unu
tekrar anlatmaya koyulurlar.
Asl›nda, uzmanlar›n hakl› nedenleri de
vard›. Müflteri tatmini, yak›n zamana
kadar kurum karar süreçlerin de tek
bafl›na etkin olan k›sa vadeli kar dürtüsü
yan›nda, çok daha rasyonel bir unsur
oluflturur ve sürdürülebilirli¤i güçlendirir.
Her fleyden önce karar süreçlerinde
hiç yer almayan kullan›c›y›, karar
süreçlerine katman›n yolunu açar ve
övgüyle söz edilmesi gereken bir
geliflme oldu¤u kuflkusuzdur.
Buna ra¤men kullan›c›lar›n, insan olarak
ihtiyaç ve beklentilerini yakalamak,
farkl›l›k yaratacak yeniliklere ve böylece
sürdürülebilir geliflmeye do¤ru at›lan
ilk büyük ad›md›r.
Müflteri kavram›n›n, kurum ile kullan›c›
aras›ndaki iliflkiyi yaln›zca, para de¤ifl
tokuflu ile ifade edilebilen, tek boyutta
ele al›nmas›n›n yol açt›¤› olumsuz
hissiyat› ortadan kald›rmak, kullan›c›
ile ürün aras›ndaki iliflkinin rasyonel
oldu¤u kadar duygulara da
seslendi¤ini hat›rlamak önemlidir.
Müflteri tatmini kavram›n› yönetim
kültürüne stratejik bir yaklafl›m olarak
sokmak isteyen ve kullan›c› - kurum
iliflkilerinin, insan merkezli olarak
tan›mlanmas›n› isteyen iki e¤ilimin
birleflmesi ve "müflteri"nin "kullan›c›
insan olarak" karar süreçlerine kat›l›m›,
farkl› iliflkiler ve uzun vadeli baflar›lar
do¤uracakt›r.
‹nsan merkezli tasar›m / tasar›m düflüncesi
‹nsan› ve ihtiyaçlar›n›, karar ve tasar›m
sürecinin merkezinde oturtmak kula¤a
hofl gelen bir ifade. Ancak bunun
gerçeklefltirebilmek pek de kolay de¤il.
Stanford Üniversitesi çevresinde ve
IDEO flirketi arac›l›¤› ile do¤an ve
zamanla önde gelen birçok sanayi
kurumunda ve sivil toplum kurumunda
kullan›lmaya bafllanan "‹nsan merkezli
tasar›m / Tasar›m düflüncesi" bu
konuda kendini ispat etmifl olan
yaklafl›mlar›n en önemlisi.
Tasar›m düflüncesi hakk›nda,
Üniversitenin Tasar›m Enstitüsü
yöneticisi Bill Burnett flunlar› söylüyor:
“Tasar›m düflüncesi gerçekten bir
empati kültürüdür. Biliyorsunuz insanlar
müflterilerine yak›n olmaktan veya onlar›
anlamaktan söz ederler. Müflteriye
yak›n olman›n, daha derinlemesine bir
fley oldu¤unu düflünüyoruz. Bu asl›nda,
gözlem amac›yla kültürel antropolojiyi
ve etnografiyi kullanarak, müflteri ile
kurulan empatik bir iliflkidir. Hemen
hemen tüm kurumlar bir kifli veya bir
grup insan için problem çözmektedirler;
gene de s›kl›kla, tasar›m, mühendislik
ve sat›fl ekipleriyle konufltu¤umuzda,
onlar›n müflteri ile olan iliflkilerinin dolayl›
oldu¤unu; ‹liflkilerin do¤rudan müflteri
ile de¤il, da¤›t›m flebekesi veya sat›fl
noktalar›ndaki sorumluluklar› yoluyla
gerçekleflti¤ini görüyoruz.
Müflteriler yenilikleri yaratmada sizinle
birlikte ortaklafla çal›flabilirler; ancak
onlarla konuflmal›s›n›z. Fakat onlar ne
istediklerini size söyleyemezler; çünkü
onlar sadece neye sahip olduklar›n› ve
neyi tercih ettiklerini biliyorlar. Fakat
sizin için gelece¤i tahmin edemezler.
Böylece, etnografi, gözlemleme,
mülakat yapma ve onlar›n ortam›nda
yaflama tekniklerini kullan›rs›n›z.
Ve bu müflterileri bir odak grubu
ortam›na getirmek de¤ildir. Birbiriyle
köklü olarak iflbirli¤i yapan bir tak›m›n,
hep birlikte müflterilerin
davran›fllar›ndaki ince ayr›nt›lar›
gözlemlemek amac›yla sahaya
inmesidir. Tak›m, çözümün
bulunmas›na izin verecek olan yeni bir
veri grubunu, empatik süreçler yoluyla
elde eder. Gerçekte, müflteriye yak›n
olmak ile müflteri ile empati kurmak
aras›nda, çok belirgin görünmese bile,
çok güçlü bir fark yatmaktad›r.
Kurumlar, bu arac› yeni fikirler yaratmak
için kulland›klar›nda çok büyük bir ad›m
atm›fl olurlar.
“ Daha fazla bilgi edinmek isteyenler
için iki kitap önerece¤im: Tim
Brown'dan "Change By Design" ve Tim
Kelley'den "‹novasyonun 10 Emri". ‹lk
kitap tasar›m düflüncesinin yönetim
taraf›ndan kullan›ma yönelik ve Türkçe
çevirisi henüz mevcut de¤il. ‹kincisi
ise, iflin daha çok uygulamas›na yönelik
bilgiler içeriyor ve çevirisini var.
Tim Brown'›n kitab›n›n giriflinde yer
alan tasar›m düflüncesine dair
görüflleriyle sözümü bitiriyorum:
"Yenileflimi , en iyi flekilde anlatmak
için, birbirini izleyen düzenli ad›mlar
olarak de¤il, üst üste çak›flan alanlar
olarak düflünmelidir. Bu ad›mlar
esinlenme, çözümü tetikleyen sorun
veya f›rsat›n tan›mlanmas›; düflünce
üretimi, düflünce yaratma, gelifltirme
ve deneme süreci ve uygulama, proje
masas›ndan pazara yönelen yol, olarak
düflünebiliriz. Tak›m, düflüncelerini
iyilefltirdikçe ve yeni yönlere do¤ru
aç›ld›kça, projeler bu alanlarda,
defalarca ileri- geri gidip gelebilir.
Bu geri dönüfllü, do¤rusal olmayan
yolculu¤un nedeni tasar›m
düflüncesine sahip olanlar›n da¤›n›k
veya disiplinsiz olmalar› de¤ildir.
Tasar›m düflüncesi temel olarak bir
keflif sürecidir; do¤ru uyguland›¤›
takdirde, ilerleme s›ras›nda yeni
kefliflere yol açacakt›r. Bu bulufllar›n
bizi nerelere götürmekte oldu¤unu
keflfetmemek aptalca olur. S›kl›kla, bu
keflifler mevcut sürece önemli
de¤ifliklikler olmaks›z›n eklenebilir.
Bazen de keflifler, tak›m› temel
varsay›mlar›n›n ço¤unu gözden
geçirmeye sevk edecektir. Örne¤in,
müflteriler bir prototipi denerken, daha
ilginç ve gelecek vaat edici ve olas›l›kla
daha karl› bir pazara yönelik iç görüler
sa¤layacaklard›r".
39 Bak›fl 118
Çekirge
Toplant›lar›
KKTC D›fliflleri Bakan› Özgürgün
BUS‹AD’a konuk oldu
BUS‹AD’›n geleneksel hale gelen
Çekirge Toplant›lar›n›n bir yenisi,
Bursa Valili¤inin iflbirli¤i ile 28
Nisan 2011 Perflembe günü
19.30‘ da, Kuzey K›br›s Türk
Cumhuriyeti D›fliflleri Bakan›
Hüseyin Özgürgün’ün kat›l›m›yla
Almira Otel’de yap›ld›.
Ç
ekirge Toplant›s›nda bir
konuflma yapan Özgürgün,
K›br›s sorunu nedeniyle her iki
taraftan çok say›da insan›n
öldü¤ünü söyledi. Türkiye'nin
garantörlük hakk›n› kullanarak 1974
y›l›nda gerçeklefltirdi¤i Bar›fl
Harekât›ndan sonra K›br›s'ta kimsenin
ölmedi¤inin alt›n› çizen Özgürgün,
"Ancak 1974 y›l›nda Türkiye'nin gerçeklefltirdi¤i bar›fl hareketiyle adada
gerçek anlamda bir bar›fl sa¤land›.
1974'ten beri kimse ölmedi. Yani bu
demektir ki Türkiye adaya bar›fl
getirdi, refah getirdi. Yani k›saca
Türkiye Rumlar›n söyledi¤i gibi
orada iflgalci de¤il, bar›fl›n refah›n
temsilcisidir” diye konufltu.
KKTC D›fliflleri Bakan› Hüseyin
Özgürgün, "Türkiye'nin önüne AB için
K›br›s flart›n› koymaktan daha büyük
bir haks›zl›k olamaz" dedi. Slayt
gösterisi eflli¤inde K›bns tarihini
anlatan Özgürgün, Akdeniz'in 3'üncü
büyük adas› olan K›br›s'›n co¤rafî
konumu itibariyle çok önemli bir
noktada bulundu¤u belirtti.
K›br›s sorunuyla ilgili müzakere
sürecinin "yönetim ve güç paylafl›m›",
"mülkiyet", "AB konular›", "ekonomik
konular", "toprak", "güvenlik ve
garantiler" bafll›klar› alt›nda
yürütüldü¤ünü bildiren Özgürgün,
tüm iyi niyetlerine karfl›n Rum
kesiminin daha fazlas›n› isledi¤ini
kaydetti. KKTC D›fliflleri Bakan›
Özgürgün, iyi niyetle ve mümkün olan
esnekli¤i gösterecek kapsaml› bir
çözüm hedefiyle müzakereye devam
edeceklerinin alt›n› çizerek, "Ancak
herkes bilmelidir ki K›br›s Türk halk›
sonsuza kadar Rum taraf›n›n ikna
olmas›n› beklemeye mahkûm de¤ildir.
Nitekim BM Genel Sekreteri K›br›s ile
ilgili 4 Mart 2011 tarihinde yay›nlad›¤›
en son raporunda müzakerelerin
ilânihaye devam edemeyece¤ine
vurgu yapm›flt›r" dedi.
Konuflman›n ard›ndan BUS‹AD
Yönetim Kurulu Baflkan› Arif özer,
Bakan Hüseyin Özgürgün'e çini vazo,
Özgürgün de Özer'e tablo hediye
etti. Bu arada, gecede BUS‹AD'›n
yeni üyelerine rozetlerini KKTC
D›fliflleri Bakan› Hüseyin Özgürgün
takt›.
41 Bak›fl 118
BUS‹AD rozeti tak›lan üyelerimiz
Toytafl Turistik Oteller ‹flletmecili¤i
ve Yerli Ürünler Ticaret Anonim fiirketi
Temsilci: Ersin Yaz›c›
Ersin Yaz›c›, 4 Mart 1976 da Bursa’ da do¤du.
Nam›k Sözeri Lisesinden sonra Marmara
Üniversitesi Turizm Bölümünden mezun oldu
ve e¤itimini Amerika’da University of New
Orleans’›n Otel ve Turizm ‹flletmecili¤i
Bölümünde tamamlad›.
Amerika’da hizmet sektörüyle ilgili tecrübe
edinen Ersin Yaz›c›, 2004 y›l›ndan itibaren
Almira Otel’in hem yönetim kurulu üyesi, hem
de genel müdürlük görevini yürütmekte. Ersin
Yaz›c› evli ve iki evlat sahibi.
1 Mart 1957 y›l›nda Bursa’da do¤an Recep
Tosun, Tophane Endüstri Meslek Lisesi’nden
mezun oldu.
1984 y›l›nda, alüminyum ve pvc iflleme
makineleri imalat› yapan Toskar Makine Yedek
Parça ‹malat Ticaret Sanayi Limitet fiirketini
kuran Recep Tosun 2000 y›l›ndan itibaren
a¤aç iflleme makineleri konusunda üretimine
devam eden firmas›n›n orta¤› ve yöneticisidir.
Rotaryen olan Recep Tosun evli ve iki evlat
babas›d›r.
Bulgaristan’ da hayvanc›l›k, Ukrayna’da tar›m
ürünleri alan›nda faaliyet gösteren flirketleri
olan Harun Yasav, k›rk befl y›ld›r yem sanayi
ve tar›m ürünleri sektöründe faaliyetlerini
sürdüren Samanc› G›da Tar›m Hayvanc›l›k ve
Ürünleri Sanayi ve Ticaret Limitet fiirketinin
orta¤› ve genel müdürüdür.
Rotaryen olan Harun Yasav, evli ve iki evlat
sahibidir.
Toskar Makine Yedek Parça ‹malat
Ticaret Sanayi Limitet fiirketi
Temsilci: Recep Tosun
Samanc› G›da Tar›m Hayvanc›l›k ve
Ürünleri Sanayi ve Ticaret Limited
fiirketi
Temsilci: Harun Yasav
28 May›s1959 y›l›nda Bursa Karacabey’de
do¤an Harun Yasav Uluda¤ Üniversitesi
‹ktisadi ve ‹dare ‹limler Fakültesi ‹flletme
Bölümünden mezun oldu.
42 Bak›fl 118
Çekirge
Toplant›lar›
Alta Yedek Parça ve Kal›p Sanayi
Ticaret Limitet fiirketi
Temsilci: Sedat Diniz
21 Temmuz 1955’de Bursa ‘da do¤an Sedat
Diniz ‹stanbul Avusturya Lisesini bitirdikten
sonra Viyana Teknik Üniversitesinden yüksek
makine mühendisi olarak mezun oldu. ‹fl
yaflam›na; 1987 y›l›nda ailesine ait Diniz
Holding flirketlerinden SKT’de bafllayan Sedat
Diniz, kurucusu oldu¤u Alta Yedek Parça ve
Kal›p Sanayi Ticaret Limited fiirketi’nin genel
müdürü ve ayn› zamanda Diniz Holding
Yönetim Kurulu üyesidir.
Avusturya Fahri Konsolosu ve Rotaryen olan
Sedat Diniz, Evli ve iki evlat sahibidir.
43 Bak›fl 118
Yo¤urtçugil:
Bu k›fl kriz
var
Kauçuk yedek parça sektörünün
yüzak› olmay› baflaran ve
kaliteli üretimi ile öne ç›kan
Mehmet Yo¤urtçugil, küresel
krizin 2011 – 2012 k›fl›nda
tekrarlanaca¤›n› söyledi.
BAKIfi: Say›n Mehmet Yo¤urtçugil,
özgeçmiflinizi k›saca anlat›r m›s›n›z?
Mehmet Yo¤urtçugil: Çal›flma hayat›ma
ilkokul y›llar›nda tatil dönemlerinde
babam›n iflyerinde y›kama ya¤lama
ve oto al›m sat›m ifllerinde çal›flarak
bafllad›m. Ortaokulu Erkek Lisesi’nde,
liseyi de Özel Bursa Koleji’nde
bitirdikten sonra o zamanki ad›yla
Eskiflehir Akademisi ‹flletmeMuhasebe bölümünden mezun
oldum. Askerlikten sonra yedek
44 Bak›fl 118
parça ticaretine bafllad›m. O y›llarda
kaliteli kauçuk yedek parça üretimi
yap›lamad›¤›ndan ve kaliteli yedek
parçaya çok ihtiyaç oldu¤undan
imalata geçmeye karar verdim ve
firmam›z›n ilk temellerini bu flekilde
atm›fl oldum.
BAKIfi: Firman›z›n kuruluflu, geliflimi,
üretim konusu ve kapasitesi hakk›nda
bilgi verir misiniz?
Mehmet Yo¤urtçugil: 1970’li y›llarda
Söylefli
Türkiye’de kaliteli kauçuk yedek
parçalar›na ihtiyaç oldu¤unu gördüm.
O y›llarda Tofafl ve Renault yeni
kurulmufltu. Hem kaliteli ürüne olan
ihtiyaç, hem de artan talep sebebiyle
üretime geçmeye karar verdim. Önce
otomobiller için kaliteli kauçuk yedek
parça üretimine bafllad›m.
Sonras›nda ise kalitenin daha fazla
ihtiyaç duyuldu¤u büyük kamyon ve
ifl makinelerinde kaliteli kauçuk yedek
parçalar imalat›na geçmeye karar
verdim. Yurtiçinde oluflturdu¤umuz
kaliteli imalatç› ünümüzü yurtd›fl›na
da tafl›mak ve Türkiye’nin de kaliteli
yedek parçalar üretebilece¤ini
kan›tlamak ad›na ihracata bafllad›m.
Hem Türkiye’nin ad›n› yurtd›fl›nda
duyurmak hem de ithalat› biraz olsun
azaltarak Türk ekonomisine katk›da
bulunmay› görev bildim. Ve bu görev
için Almanya’da düzenlenen
sektörümüzün önemli fuarlar›ndan
olan Automechanica ve Bauma
fuarlar›na kat›lan ilk Türk firmalar›ndan
birisi olduk. Sonucunda da dünyada
kaliteli üretim yapan Türk imalatç›s›
olarak tan›nd›k ve bugünlerde de
bunun hakl› gururunu yaflamaktay›z.
fiuanda yan sanayi de en kaliteli
kauçuk yedek parçalar› imal ederek
%75 yurtd›fl›na %25 yurtiçine
çal›flmaya devam ediyoruz.
BAKIfi: Yer ald›¤›n›z sektörün özellikleri
nelerdir, rakipleriniz kimlerdir,
Türkiye’deki konumunuz nedir?
45 Bak›fl 118
Söylefli
Mehmet Yo¤urtçugil: Otomotiv
sektöründe ifl makinelerinin ve
inflaatta kullan›lan baz› makinelerin
örne¤in beton pompalar›n›n kauçuk
pistonlar›n› ya da yol yap›m
çal›flmalar›nda kullan›lan vibrasyon
silindirlerinin kauçuk titreflim takozlar›
gibi yedek parçalar›n› genifl bir üretim
yelpazesi içerisinde yapmaktay›z.
Türkiye’de ve dünyadaki konumumuz
kaliteli üretim yapan bir Türk firmas›
olarak bilinmemizdir. Çok uzun
y›llard›r yan sanayide kaliteli kauçuk
yedek parça imalat› yapan lider
firmalardan birisiyiz.
BAKIfi: Sektörünüzün gelece¤i
hakk›ndaki düflüncelerinizi ö¤renebilir
miyiz? Sektörün s›k›nt›lar› var m›,
sürdürülebilirlik aç›s›ndan hükümetten
beklentileriniz nelerdir?
Mehmet Yo¤urtçugil: Sadece kendi
sektörümüzde de¤il dünyadaki tüm
sektörlerinin s›k›nt›ya girece¤ini 1990
y›llarda öngörüp iflletme içersinde
insan›n üretime katk›s›n› en aza
indirecek otomasyon sistemlerini
gelifltirmeye bafllad›m. Kal›p flekillerini
çok gelifltirdik. Kaliteli üretim yapacak
kal›p ve presler yap›m›n›
gerçeklefltirdik. Geçmiflteki krizleri
atlatt›k. Önümüzdeki k›fl
bafllayaca¤›n› düflündü¤ümüz krize
de haz›rl›¤›m›z› çok önceden
tamamlad›k. Yaflad›¤›m›z bu krizlerin
sebebi elektronikteki geliflmenin
üretimde otomasyonu
gerçeklefltirmesidir. Hidrolik,
pnömatik ve elektroni¤in mekani¤e
komut vermesi ile karanl›k, insans›z
fabrikalar ve üretim makineleri olufltu.
Ve artan bu üretim art›k tüketilemez
bir safhaya gelince, tabi ki sat›fl›n
olmamas› talebin düflmesi
zannediliyor hâlbuki talep düflmüyor,
üretim anormal miktarda art›yor nüfus
da art›yor ama arz tüketilemeyecek
kadar art›nca sonucunda da kriz
olufluyor. Yani üretim art›fl›n›n yaratt›¤›
bir krizdir bu. Bu krizde kaliteyi ucuza
imal eden firmalar fazla etkilenmezler,
insanlar ak›ll›d›r, verdikleri paran›n
yerini bulmas›n› isterler. Biz de bu
sebeple üretimimizde en az insana
yer verecek flekilde üretim
otomasyonumuzu gelifltirdik. Kaliteli
46 Bak›fl 118
üretim prensibimizden de asla
vazgeçmeyip kendimizi geçen
dönemki krizlerden koruduk,
önümüzdeki k›fl bekledi¤imiz kriz için
de gerekli tüm önlemleri alm›fl
bulunmaktay›z.
BAKIfi: Çevre sorunu ile ilgili flirketinizin
stratejileri var m›?
Mehmet Yo¤urtçugil: Kauçuk
sektöründe çevre kirlili¤i konusu
önemlidir. Biz y›llardan beri çevre
kirlili¤ini oluflturmayacak üretim
yapma çal›flmalar› içerisindeyiz.
Endüstri art›klar›m›z› ‹zaydafl ve ya
müsaade edilen di¤er yerler kanal›yla
imha etmekteyiz ve çok uzun y›llard›r
bu konunun üstünde hassasiyetle
durmaktay›z.
BAKIfi: Türk ekonomisinin önümüzdeki
on y›lda dünya ekonomik s›ralamas›nda
eriflebilece¤i yer sizce neresidir?
Mehmet Yo¤urtçugil: Önümüzdeki on
y›l içerisinde Avrupa ülkelerinin içinde
Türk ekonomisi de yer alacakt›r.
Uygun kaliteyi ve maliyeti
gerçeklefltirebilen bir Türk ekonomisi
Avrupa’da ve tüm dünyada söz sahibi
olacakt›r.
BAKIfi: Mesle¤iniz ve ifl hayat›n›z›n
d›fl›nda hobi olarak ilgi duydu¤unuz
konular var m›, k›saca söz eder misiniz?
Mehmet Yo¤urtçugil: Hobilerimi resim,
bahçe düzenlemesi ve peyzaj ve
atç›l›k olarak sayabilirim. Bunun yan›
s›ra yine iflimle ba¤lant›l› olarak üretim
yapt›¤›m›z makinelerin ve kal›plar›n
otomasyonunu sa¤layacak üretim
dizayn çal›flmalar› benim için çok
büyük zevklerden bir tanesidir.
BAKIfi: Bize zaman ay›rarak sorular›m›z›
yan›tlad›¤›n›z için teflekkür ederiz.
Makale
Tu¤rul Dirimtekin
Yeminli Mali Müflavir
Kobi’ler ve Türkiye Finansal
Raporlama Standartlar› (TFRS)
T
ürk Ticaret Kanunu (TTK)
14/02/20011 tarihinde yay›nland›
ve genel olarak baz› maddeleri
hariç yürürlük tarihi 01/07/2012 olarak
belirlendi.
TTK.’nun “Defter tutma Yükümlülü¤ü”
bafll›kl› 64. maddesi “Her tacir ticari
defterleri tutmak ve defterlerinde, ticari
iflletmeleriyle malvarl›¤› durumunu,
Türkiye Muhasebe Standartlar›na ve
88. madde hükümleri baflta olmak
üzere bu kanuna göre aç›kça
görülebilir bir flekilde ortaya koymak
zorundad›r. Defterler, üçüncü kifli
uzmanlara, makul bir süre içinde
yapacaklar› incelemede iflletmenin
faaliyetleri ve finansal tutumu hakk›nda
fikir verebilecek flekilde tutulur. ‹flletme
faaliyetlerinin oluflumu ve geliflmesi
defterlerden izlenebilmelidir.”
fieklindedir.
Bu madde kapsam›nda yer alan 88.
madde hükmüne tabi gerçek ve tüzel
kiflilerin, gerek ticari defterlerini
tutarken, gerek münferit ve konsolide
finansal raporlar› düzenlerken, Türkiye
Muhasebe Standartlar› Kurulu
taraf›ndan yay›mlanan, Türkiye
Muhasebe Standartlar›na (TMS),
Kavramsal Çerçevede yer alan
muhasebe ilkelerine ve bunlar›n
ayr›lmaz parças› olan yorumlara aynen
uymak ve bunlar› uygulamak zorunda
olduklar› düzenlenmifltir. Bu
düzenlemeler ile uygulama birli¤i
sa¤lamak ve finansal tablolara
uluslararas› pazarda geçerlik
sa¤lamak amac›yla, Uluslararas›
Finansal Muhasebe Standartlar›na
48 Bak›fl 118
(UFRS) tam uyumlu olacak flekilde,
yaln›z TMSK taraf›ndan belirlenip
uygulamaya konulaca¤› da
belirlenmifltir.
Yukar›da verildi¤i üzere maddeler
kapsam›nda gerçek ve tüzel kifli
ay›r›m› yap›lmaks›z›n TMS ve UFRS
uygulamalar› tüm iflletmeler için geçerli
ve uymak zorunda olduklar›
düzenlemeler olarak düflünülmektedir.
Ülkemizde 2006 y›l›ndan bu tarafa
banka ve sigorta flirketleriyle halka
aç›k flirketlerin Uluslararas› Finansal
Raporlama Standard› ile tam uyumlu
Türkiye Muhasebe Finansal
Raporlama Standartlar›
uygulanmaktad›r. Bu flirketler d›fl›nda
yer alan büyük flirketler yan›nda ABD
ve AB ülkelerinde oldu¤u gibi
ülkemizde de KOB‹’ler bulunmaktad›r.
Ülkemizde KOB‹’lerin ekonomi
içindeki pay› % 96 oran›na ulaflm›flt›r.
Bu oran artan ticaret hacmiyle eflde¤er
bir art›fl da gösterebilmektedir.
KOB‹ say›lan flirketlerin, büyük
flirketlerde oldu¤u gibi, finansal durum
ve sonuçlar›n›n uluslararas› piyasada
kabul edilebilir flekilde sunulmas› ve
düzenlenmesi için 01 Kas›m 2011
tarihinde “KOB‹’ler için Türkiye
Finansal Raporlama Standard›
Hakk›nda Tebli¤” yay›mlanm›flt›r. Bu
tebli¤in amac› KOB‹’ler için Türkiye
Finansal Raporlama Standard›’n›n
yürürlü¤e konulmas›d›r. Bu standart
2012 y›l› bafl›ndan itibaren yürürlü¤e
girecektir. Tebli¤e göre, KOB‹’ler için
anlafl›labilir uygulamas› kolay
standartlar getirilmektedir.Zira, KOB‹
finansal tablolar›n›n kullan›c›lar›n›n
gereksinimleri sermaye
piyasalar›ndaki finansal tablo
kullan›c›lar›na göre çok daha s›n›rl›d›r
ve KOB‹ finansal tablo kullan›c›lar›n›n
üzerinde yo¤unlaflt›klar› konu daha
çok k›sa dönem nakit ak›fllar› ,likidite
ve borç ödeme yeterlili¤i gibi
konulard›r. Ayr›ca, Vergi mevzuat›na
göre iflletme defteri tutan ve basit
usule tabi olan esnaf, bilanço esas›nda
defter tutmad›¤› için KOB‹ Finansal
Raporlama Standard› kapsam›nda
kabul edilmeyecektir.
KOB‹/TFRS Tebli¤i ile uygulamaya
konulacak standartlar›n KOB‹’ler için
sa¤layaca¤› yararlar flöyle
özetlenebilir.
- Finansal tablolar›n, fleffaf, anlafl›labilir,
karfl›laflt›r›labilir ve güvenilir olmas›
sa¤lanacakt›r.
- Vergi bazl› muhasebe yerine ticari
muhasebe esaslar› getirilecektir.
- Muhasebe ve finansal tablolardaki
evrensel ilkeler ülkemizde de
uygulanm›fl olacakt›r.
- Muhasebeden ç›kar›lan finansal
tablolar ile TMS / TFRS’ ye göre
düzenlenen finansal tablolar
aras›ndaki farkl› uygulamalara son
verilecektir.
- Finansal kurulufllar için kabul
edilebilir, geçerli finansal tablolar
düzenlenip kredi taleplerinde
kurulufllara sunulacakt›r.
- KOB‹’lere yabanc› yat›r›mc›lar›n
kat›l›m olana¤› sa¤lanacakt›r.
Bülent Ar›nç BUS‹AD’a konuk oldu
BUS‹AD’›n 2011 y›l› I. Yüksek
Dan›flma Kurulu Toplant›s›
Devlet Bakan› ve Baflbakan
Yard›mc›s› Bülent Ar›nç’›n
kat›l›m›yla gerçekleflti.
ursa ve Türkiye ekonomisine
büyük katma de¤er sa¤layan
üyeleri ile sivil ekonomik
toplumun güç birli¤inin ifadesi olan
Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar›
Derne¤i – BUS‹AD’›n Yüksek
Dan›flma Kurulu, y›lda iki kez
toplanarak, güncel sosyo-ekonomik
konularda üyelerinin görüfl ve
düflüncelerini belirliyor ve bunlar› bir
bildiriyle kamuoyuna aktar›yor.
BUS‹AD’›n 2011 y›l› I. Yüksek
Dan›flma Kurulu Toplant›s› 23 May›s
2011 Pazartesi günü, BUS‹AD
Evin’de, saat 19.30’da, Devlet Bakan›
ve Baflbakan Yard›mc›s› Bülent
Ar›nç’›n kat›l›m›yla gerçekleflti.
Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar›
Derne¤i'nin istiflare toplant›s›na
kat›lan Devlet Bakan› ve Baflbakan
Yard›mc›s› Bülent Ar›nç, AK Parti
hükümetinin 8,5 y›lda ekonomi
alan›nda yapt›¤› çal›flmalar› anlatt›.
Ekonomi ve istikrar› siyam ikizlerine
benzen Ar›nç, Türkiye'deki istikrar›n
ekonomiyi de her geçen gün
gelifltirdi¤ini söyledi.
B
BUS‹AD Yüksek Dan›flma Kurulu
Baflkan› Ali ‹hsan Yeflilova da
Türkiye’de yerel bir kalk›nma plan›na
ihtiyaç oldu¤unu söyledi.
BUS‹AD Yüksek Dan›flma Kurulu
Baflkan› Ali ‹hsan Yeflilova taraf›ndan
kamuoyuna aç›klanan BUS‹AD
Yüksek Dan›flma Kurulu May›s Ay›
Toplant›s› Raporu flöyle:
BUS‹AD Yüksek Dan›flma Kurulu
May›s (2011) ay› toplant›s›nda,
ülkemizin gelece¤i için çok önemli
bir genel seçim arifesinde olmam›z
nedeni ile; seçimden sonra oluflacak
“yeni iktidardan beklentiler” konusunu
ele alarak hem Bursa hem de ülkemiz
50 Bak›fl 118
aç›s›ndan de¤erlendirmelerde
bulunmufltur.
Öncelikle Bursa’m›z aç›s›ndan
konuyu ele al›rsak; Bursa, giriflimcilik
ruhu çok geliflmifl olan, Türkiye’nin
önde gelen sanayi ve tar›m
kentlerinden biridir.
Giriflimcilerimiz, yönetim, teknoloji ve
rekabet konular›nda evrensel bir
bak›fl aç›s›na sahiptir.
Klasik sanayiler, doyum noktas›na
ulaflm›flt›r
Bursa, sanayi aç›s›ndan oldukça
geliflmifl bir ilimizdir. Bugün itibariyle,
Bursa’da 13 sanayi bölgesinde
binlerce firma faaliyet göstermektedir.
En çok geliflmifl olan sektörler,
otomotiv, otomotiv yan sanayi, tekstil,
g›da, makine ve elektronik
sanayileridir.
fiehrimizde 300’ün üzerinde yabanc›
ortakl› flirket faaliyet göstermektedir.
Bu say›n›n çok yetersiz oldu¤unu
düflünüyoruz ve 2023 de mevcut
yabanc› flirketlerin say›s›n›n binin
üzerinde olaca¤›n› tahmin ediyoruz.
Bursa sanayi, belli bir seviyeye
geldi¤i için, yeni yat›r›mlar›n, ileri
teknoloji içeren, katma de¤eri yüksek,
verimli yat›r›mlar olmas›
gerekmektedir. fiehrimiz ayn›
zamanda çok önemli bir tar›m kentidir
ve Bursa ovas› mutlaka korunmal›d›r.
Bursa, araflt›rma gelifltirme
yat›r›mlar›n›n merkez üssü olmaya
aday bir ilimizdir. Bu nedenle,
Kocaeli’nde kurulacak biliflim
vadisinin bir aya¤› Bursa’da
kurulmal›d›r.
Bursa’a ihracat hedefi 75 milyar Dolard›r
Türkiye’nin 2023 y›l›nda 500 milyar
Dolar ihracat hedefine ulaflabilmesi,
Bursa’n›n 2023 y›l› ihracat›n›n 75
milyar Dolara ulaflmas› anlam›na
gelmektedir.
Söz konusu ihracat hedefine ulaflmak
için, yerel bir kalk›nma plan›na ihtiyaç
duyulmaktad›r. Yerel kalk›nma
plan›nda, öncelikli sektörler,
sektörlerin alt yap› yat›r›mlar›, iflgücü
potansiyeli, üniversite-sanayi iliflkileri
ve benzeri konular detayl› bir flekilde
ortaya konulmal›d›r.
Yap›lacak plan›n ana temas›, ileri
teknoloji, yenileflim ve markalaflma
olmal›d›r. Ancak, bu konuda
toplumsal bir mutabakat›n
sa¤lanamad›¤›n› ve plan›n ortaya
konulmad›¤›n› belirtmek gerekir.
Birkaç y›ld›r,”Marka fiehir Bursa”
çal›flmalar› yap›lmas›na karfl›n, ortaya
somut bir plan konulamam›flt›r. Plan,
mutabakatla ortaya konulmal› ve tüm
Bursa halk›na anlat›l›p,
benimsetilmelidir.
Bursa ayn› zamanda bir turizm-tarih kenti
olmal›d›r
Kentin, 2023 y›l›na kadar, kaynaklar›
BUS‹AD’dan
ba¤lant›lar›n›n gerçeklefltirilmesi çok
büyük bir önem tafl›maktad›r. Bunun
için, hem Yeniflehir, hem de Yunuseli
Hava Alanlar›’n›n tam olarak ifllerli¤e
kavuflturulmas› ve modernizasyonu
flartt›r. Ayr›ca, Bursa’n›n yolcu
tafl›mada h›zl› tren, mal ve ürünleri
tafl›nmas›nda ise, geliflmifl bir
demiryolu a¤› ile entegre olmas›
gerekmektedir. Ulafl›m çal›flmalar›nda
deniz yolu ile ilgili olarak yap›lacak
çal›flmalar›n da teflvik edilmesi
gerekmektedir.
ve dinamikleri göz önüne al›nd›¤›nda,
tarihi, do¤as› ve termal kaynaklar›
öne ç›kar›larak bir turizm kenti olaca¤›
düflüncesindeyiz. Gerek büyükflehir,
gerekse ilçe belediyelerimizin tarihi
de¤erlerimizi gün yüzüne
ç›karmalar›n› takdirle karfl›l›yoruz.
Bursa, uluslar aras› kongre ve kayak
merkezi olmaya da aday bir flehirdir.
fiehrin gelece¤i planlan›rken bu
konular titizlikle takip edilmelidir.
Organik tar›m üssü Bursa
Bursa, Türkiye’nin, tar›ma en elveriflli
bölgelerinden biridir. Bursa’n›n
“organik tar›m” için çok elveriflli
oldu¤u bir gerçektir. Umuyoruz ki;
çok yak›n bir gelecekte, Bursa’da
“Organik Tar›m için Organize Sanayi
Bölgesi” oluflturulacakt›r.
Tar›msal yenileflim ve
modernizasyon, Bursa ekonomisine
önemli bir ivme kazand›racakt›r.
Bir üniversite flehri; Bursa
Bursa, ileri bir sanayi kenti olmas›na
karfl›n, üniversite aç›s›ndan gereken
seviyeye gelememifltir. Kentte halen;
biri yeni kurulmufl, iki devlet
üniversitesi vard›r. Yeni kurulan Teknik
Üniversitemizin eksikleri h›zla
giderilerek ifllerlik kazand›rmal›, yeni
vak›f üniversiteleri h›zla kurulmal›d›r.
Ayr›ca, katma de¤erli mal ve hizmet
ihrac›n›n artmas› için, üniversite
sanayi iflbirli¤inin gelifltirilmesi
gerekmektedir.
Bu konudaki çal›flmalar maalesef çok
yetersizdir. Üniversite, sanayiciler,
STK el ele vererek h›zla yol al›nmal›d›r.
BUS‹AD’›n seçim sonras› siyasilerden
ve yeni iktidardan beklentileri:
Seçilecek De¤erli Milletvekillerimizin
kararlar›nda, davran›fllar›nda ve
çal›flmalar›nda, etik ilkelerin daima
yol gösterici olaca¤›na inan›yoruz.
a) Siyasal Beklentiler
1. Türkiye, toplumsal uzlaflmayla
haz›rlanan, hukukun evrensel ilkelerini
esas alan, bireyi devletin önünde
tutan; geliflmelere aç›k, özgürlükçü
bir anayasa beklentisi içerisindedir.
Ülkedeki herkes bu konuda fikir birli¤i
içindedir.
Seçimlerden sonra bu ad›m tüm
beklentileri karfl›layacak flekilde
at›lmal›d›r.
2. Parti içi demokrasinin sa¤lanmas›
millet iradesinin daha sa¤l›kl› ve
adaletli bir flekilde parlamentoya
yans›t›lmas› için Siyasi Partiler Kanunu
ve Millet Vekili Seçimi Kanunu’nun
de¤ifltirilmesi TBMM 24.Dönem
Milletvekillerinin öncelikli
çal›flmalar›ndan biri olmal›d›r.
b) Ekonomik Beklentiler
1. fiuan elimizde iyi haz›rlanm›fl bir
sanayi strateji belgesi, do¤ru bir
vizyon ve 2023 hedefleri var. Bu
belgenin alt› doldurularak yap›sal ve
mikro reformlar gerçeklefltirilmeli;
yat›r›m iklimi iyilefltirilmelidir. ‹stihdam
art›r›c› yarat›c› stratejiler
gelifltirilmelidir.
2. Kay›t d›fl›l›kla ciddi flekilde
mücadele edilmeli, kay›t içi
ekonomiye geçifl sa¤lanmal›d›r.
3. Ülkemizin en önemli sorunu
mesleksizlik ve iflsizliktir. fiu an
Altyap›, yerleflim, ulafl›m ve e¤itim
Bursa nüfusunun 2023 y›l›nda, 5
milyon olaca¤› tahmin edilmektedir.
Bursa’n›n söz konusu nüfusa ev
sahipli¤i yapabilmesi için, altyap›yerleflim-ulafl›m ve e¤itim konular›nda
planlama çal›flmalar›na ihtiyaç vard›r.
Bu konuda en önemli görev, “yerel
yönetimler” ve onlara destek veren
STK ’lara düflmektedir.
Bursa’n›n en önemli eksikli¤i: Ulafl›m
Kentin,2023 hedeflerine ulaflabilmesi
için, hem yurtiçi, hem de yurtd›fl›
51 Bak›fl 118
BUS‹AD’dan
yaflanan bütün s›k›nt›lar›n temelinde
iflsizlik ve bölgeler aras› gelir
da¤›l›m›ndaki dengesizlik
yatmaktad›r. Bu konunun çözümü
için çok ciddi tedbirler , çok h›zla
hayata geçirilmelidir.
4. Cari aç›k, katlanarak artmakta ve
yönetilmesi çok zor seviyelere
gelmektedir. Al›nan tedbirler sonuç
vermemifltir. Bunun en önemli sebebi
de¤erli Türk Liras›d›r. Daha ciddi bir
sorunla karfl›laflmadan at›lmas›
gereken ad›mlar mutlaka at›lmal›d›r.
5. Son dönemde Ar-Ge teflvikleri ile
ilgili çok olumlu ad›mlar at›lm›flt›r.
Ancak esas hedef olan kobiler bu
teflviklerden yeterince
yararlanamamaktad›r. Sistemin,
kobileri kapsayacak ve tabana
yay›lacak flekilde revize edilmesi
gerekmektedir.
6. Genel teflvik politikalar›na ilave
olarak, her bir sektör ve alt sektörlerde
(nifl ürün ve hizmetler için) teflvik
sistemi gelifltirilmelidir. Alt sektörlerde:
firma büyüklükleri, ortalama çal›flan
say›s›, beyaz/mavi yaka çal›flan oran›,
sermaye büyüklükleri, ARGE personel
say›s›, ARGE kabiliyetleri gibi hususlar
dikkate al›narak devlet destekleri
belirlenmelidir.
7. SGK yasalar›nda yap›lan tadilatla;
3600 günü dolduran ve yafl›
tutmad›¤› için emekli olamayanlar
,SGK dan belge getirerek emekli
olmufl gibi haklar›n› al›p ,çal›flt›klar›
iflyerlerinden istediklerinde
ayr›labilmektedir. Bu flekilde
52 Bak›fl 118
flirketlerde eleman tutabilmek
mümkün de¤ildir. Bu durum mutlaka
çok h›zla düzeltilmelidir.
8. KOB‹ tan›m›nda , iflçi s›n›r› en az
100 kifliden , konfeksiyon gibi yo¤un
ifl gücü olan sektörlerde 150 kifliden
ve 15.000.000 TL cirodan
bafllamal›d›r. Dolay›s›yla 50 kifli için
uygulanan tüm yasal zorunluluklar ;
doktor,ifl güvenli¤i uzman›,mali
müflavir-yeminli mali müflavir….vb.
gibi, en az 100 kifliden itibaren
bafllat›lmal›d›r.
9. Damga vergisinin ifl sipariflleri
olarak an›lan “siparifl mektuplar›” için
uygulanmamas› sa¤lanmal›d›r. Halen,
para ve baz› yapt›r›mlar› zorunlu k›lan
yaz›l› maddeler içeren her “siparifl
mektubu” bir “ mukavele”
addedilmekte ve damga vergisine
tabi olmaktad›r.
c) Adalet Sisteminden Beklentiler
1. Adalet sisteminin h›zl› ve tarafs›z
karar verebilmesi için bu konuda
gerekli kayna¤›n aktar›lmas›, tüm
hakim ve savc› eksik kadrolar›n›n
doldurulmas›, bina ihtiyaçlar›n›n ve
di¤er hususlar›n bir an önce
giderilmesinin sa¤lanmas›,
teknolojinin daha etkin kullan›larak
davalar›n sa¤l›kl› bir flekilde, adaleti
geciktirmeyecek bir zamanda
sonuçlan›r hale getirilmesi
gerekmektedir. K›sacas› çok köklü
bir yarg› reformuna fliddetle ihtiyaç
vard›r.
d) E¤itim Sisteminden Beklentiler
1. E¤itim sisteminin s›nava
haz›rlanmak için kaynaklar›n heba
edildi¤i bir sistemden, yaparak
ö¤renmeyi teflvik eden, toplumun
sorunlar›yla bütünleflmifl bir
dönüflüme tabi tutulmas› için çok
ciddi olarak ele al›nmas› ve
incelenerek gerekli dönüflümün
gerçekleflmesi bir program dahilinde
hayata geçirilmelidir.
2. Sanayimizin en önemli
sorunlar›ndan biri e¤itimli teknik ara
eleman eksikli¤idir. Bu konuda son
dönemde bafllat›lan çal›flmalar
gelifltirilerek sürdürülmelidir.
3. Sanayi üretimi ve hizmetlerin
yüksek teknoloji ürün ve hizmetlerine
dönüflümünü gerçeklefltirmek için;
üniversitelerin yönetim sistemi,
dünyadaki en iyi uygulamalar
incelenerek tekrar ele al›nmal›d›r.
Lami Ya¤cılarlıo¤lu
BOSCH ‹nsan Kaynakları Direktörü
Bilgisayarlar: Nereden nereye…
‹
fl hayat›n›n çok h›zland›¤›n›
söylemeye gerek yok. Hepimiz
bunu sonuna kadar hissediyoruz. Bu
temponun düflmesi bir yana gün be
gün ortaya ç›kan yeni geliflmeler bunun
daha da h›zlanaca¤›n› gösteriyor.
Teknolojinin yan› s›ra giderek artan
tüketim ç›lg›nl›¤›, h›zla k›salan ürün
ömürleri, küreselleflen flirketlerin,
üzerinde günefl batmadan faaliyet
göstermesi, h›z›n artaca¤›n›n göstergesi
olmaktad›r. Bu rekabet ortam›nda
hiçbirimiz bu h›za ayak uyduramazl›k
edemeyiz. Rekabet edebilir olman›n
önkoflulu ise bilgiyi elinde tutmak, ya
da bilgiye çok çabuk ulaflabilmek.
Toplumsal yaflam›m›zda ve ifl hayat›nda
bilginin önemi artt›kça bilgisayarlar›n
da rolü art›yor. Bugün iflyerlerimiz
bilgisayarlara öylesine ba¤›ml› hale
geldi ki, iflyerinde bir bilgisayar ar›zas›
bütün ifli durdurabilecek boyuttad›r.
Dünyan›n ilk ifllevsel bilgisayar›n›n ortaya
ç›kmas› asl›nda çok da eski de¤il; 1943
y›l›nda yap›ld›. Saniyede 5.000 ifllem
yapabilen ve a¤›rl›¤› 30 tonu bulan ve
ad› ENIAC olan bu bilgisayar 9x15
metrelik bir oday› doldurmaktayd›.
Lambalar›n hepsi çal›flt›¤›nda,
mühendis ekibi bir problemi çözmek
için 6000 kabloyu elle fifle takarak
ENIAC'› çal›flt›r›yorlard›. (1)
1950lerin sonunda gelifltirilen, bugün
de hala bilgisayarlar›m›zda yer alan,
CPU (central prossesing unit-mikro
ifllemci), bellek, girifl-ç›k›fl araçlar›
(yaz›c›lar, terminaller, taray›c›lar), iletiflim
kanallar›, operasyon sistemleri, ikinci
nesil bilgisayarlar›n ortaya ç›kmas›n›
sa¤lad›. Ancak kullan›lan tüpler çok
fazla enerji harcamakta ve ›s› yaymakta
idi. Bu dönemde bilgisayarlarda
transistorlar kullan›lmaya baflland›.
1960l› y›llarda Veri ve programlar,
54 Bak›fl 118
manyetik teyp ve tambur gibi bilgi
saklama araçlar›yla sakland›. Veriler ve
programlar bilgisayara delgi kartlar› ile
yükleniyordu. COBOL, FORTRAN gibi
programlama dilleri , bilgisayarlar›n
daha fonksiyonel kullan›lmas›n›, çeflitli
simülasyonlar›n (benzetim programlar›)
kurgulanarak de¤iflik senaryolar›n
denenmesine olanak sa¤l›yordu. (1)
Üniversiteye girdi¤im y›l (1969) benim
de bilgisayarla tan›flt›¤›m y›l oldu. O
zamana kadar “bilgisayar” diye bir
fleyler duyuyoruz, ama ancak gazete
sayfalar›nda. O zamanki ad› da
“kompüter” idi, ‹ngilizce “Computer”den
al›nt› olarak. Burada flunu da bir not
olarak belirtmek isterim: teknolojiyi
üretmedi¤imiz, d›flar›dan ald›¤›m›z için
teknolojik kelimeler de dilimizde aynen
orijinal adlar›yla yer almaktad›r. Bu
yabanc› kökenli kelimelerin de genifl
kitleler taraf›ndan anlafl›lmas›nda,
kavranmas›nda zorluk oldu¤undan ulus
olarak teknolojiye so¤ukluk hissetmifliz,
ifllevlerini tam anlamakta, bu teknolojiyi
özümsemekte zorluklar yaflam›fl›zd›r.
Bunun en istisnai örneklerinden biri
bilgisayar kelimesidir. Dilimize harika
oturmufl, halk›m›z benimsemifl ve yayg›n
bir kabul görmüfltür “bilgisayar”
kelimesi.
1. s›n›fta alaca¤›m dersler aras›nda
“bilgisayar” dersinin zorunlu dersler
aras›nda oldu¤unu görünce çok
heyecanlanm›flt›m. ‹lk olarak COBOL
dilini ö¤rendim. Derslerde ön bilgileri
ald›ktan sonra ilk program›m› yazd›m.
Yazd›¤›m›z program› bilgisayara
yüklemek o zamanlar ancak delgi
kartlar› ile mümkün oluyordu. Delgi
kartlar›na program›m›z› yazmam›z ise
ancak delgi makinelerinde olurdu.
Makine say›s› az, ö¤renci çok. S›raya
girersiniz. 30 dakikal›k zaman
aral›klar›ndan birini seçersiniz ve o
saatte makinenin size tahsis edilmesini
beklersiniz. En rahat s›ra bulma saatleri
tahmin edersiniz ki gece saat 01.00den
sonra, ya da sabah›n 08.00e kadar olan
erken saatleri oluyordu. Kendime
gecenin geç saatlerinde bir yer buldum.
‹lk kart›m› deldim, ama belki bu arada
5-6 kart ›skartaya ayr›ld›. O zamana
kadar daktilo ile tan›fl›kl›¤›m olmufltu,
ama delgi makinesinin klavyesi daha
farkl› idi ve üstelik çözemedi¤im baz›
karakterler de içeriyordu. Bu bak›mdan
yazarken hata yapma olas›l›¤›m›z hayli
yüksek oluyordu. Bir yandan kartlar›
delerken, bir yandan da “tanesi xx kurufl
imifl” diye kartlar›n da ne kadar pahal›
oldu¤unu aram›zda f›s›lt›yla konuflurduk
o odada, delgi makinelerinin durmadan
iflleyen sesleri aras›nda. Baflkalar›n›
bilmem ama bize ne kadar ayr›cal›kl›
bir imkan tan›nd›¤›n› düflünür, hata
yaparak ziyan etti¤im her kartta, bunun
bana yükledi¤i sorumlulu¤u a¤›r bir
flekilde hissederdim.
Programlar›m›z ilk baflta 20-30 sat›rl›k
(kartl›k) programlard›. Kartlar›n›z›
deldikten sonra bilgisayar bölümüne
gider, sürgülü bir kapakla aç›l›p
kapanan ufak bir pencerenin önünde,
kapa¤›n aç›lmas›n› ve programlar›m›z›n
teslim al›nmas›n› beklerdik. O kapa¤›n
arkas›nda biliyorduk ki Türkiye’nin ilk
bilgisayarlar›ndan biri duruyordu.
‹çimizde önü al›namaz bir merak olurdu
içeriye girip bilgisayar› görmek için,
ama içeri girmek yasakt›. Nihayet kapak
aç›l›r, en önde bekleyen kifli program›n›
içerdeki görevliye verirken biz
arkadakiler e¤ilir, kalkar, sa¤a sola
hareket ederek bir fleyler görmeye
çal›fl›rd›k. Bilgisayar›n tamam›n›
görmemize imkân olmazd› tabii. Hepi
topu 1 dakika kadar bir süre içinde
ifllem tamamlan›p ta kapak kapan›nca
birbirimize dönüp “gördün mü
Makale
bilgisayar›, kocaman, bir oda kadar var”
diye söyleflirdik. Bizim için o zamanlar
bilgisayar ne kadar büyükse, o kadar
çok ifllem yapabilen, de¤eri bir o kadar
büyük olan bir makine demekti. O
merak›m›z›, bilgisayar› görme
ayr›cal›¤›na eriflme flans›m›z› ve
f›s›ldanmalar›m›z›, görebildi¤imiz
kadar›yla izlenimlerimizi birbirimize
aktarman›n heyecan›n› bugün bile
içimde tafl›yorum. Ama o kapa¤›n
belleklerimizde bir baflka yeri daha
vard›. Program›m›z› verdikten sonra
içerdeki görevli bize bir fifl uzat›r ve
program› ne zaman gelip
alabilece¤imizi bize söylerdi. Bu da
genellikle 3 gün sonras› olurdu. 3 gün
boyunca içimiz içimizi kemirirdi. Acaba
program›m çal›flacak m›yd›? Bu
bekleyifl, verilen randevu an›na kadar
devam eder. O heyecanla ço¤umuz
vaktinden önce kapa¤›n önüne gelir,
beklerdik; olur a belki program› önceden
almak mümkün olurdu. O an geldi¤inde
görevli kapa¤› açar bize program›m›z›
verir, büyük bir heyecan içersinde
yanlar› delikli bilgisayar ç›kt›s›n› al›r ve
heyecanla açard›k. Ve ço¤umuzda bir
hüsran, hayal k›r›kl›¤›n›n yaratt›¤› k›sa
bir flaflk›nl›k an› yaflan›rd›. Öyle bir
defada o program› çal›flt›rmak hemen
hemen kimseye rast gelmemiflti. En
dikkatlimizin bile delgi makinesinde bir
delgi hatas› yapmas› adeta
kaç›n›lmazd›. Ve ç›kt› raporunda flu
zalim söz bizi yerimize m›hlar›. “syntax
(sözdizimi) hatas› : sat›r 4, sütun 14”
Program›m›z buraya kadar çal›flm›fl,
ama sonras›n› okuyamam›flt›. Bu
demektir ki; tekrar delgi makinesinden
gün ve saat alacaks›n›z, hatal› olan
kart›n›z› tekrar yazacaks›n›z, kapa¤›n
önünde s›raya girip program›n›z›
vereceksiniz, yeniden gün almak, 3 gün
sonra gelmek, ve yine bir sözdizimi
hatas›, bu sefer sat›r 12. Bu demektir
ki ”ilk 12 sat›r düzgün çal›flt›,
düflündüklerini bilgisayara girdim”.
Birkaç deneme ile “syntax” hatalar›n›z›
düzeltip program›n›z›n tamam›n›
bilgisayara girdikten sonra esas ifllem
bafll›yordu. Çünkü iflin özü makineyi
düflünceleriniz do¤rultusunda
çal›flt›rmak. Haz›rlad›¤›n›z program
mant›¤›n›z do¤ru mu? Kurgunuzun
do¤ru olmamas› demek, o ana kadar
geçirdi¤iniz tüm süreci tekrarlaman›z
gerekti¤ini size söylerdi. Program›m›
almaya gitti¤imde o kapa¤›n önünde
hep bu heyecan› yaflad›m. O kapa¤›n
önünde sab›rl› ve sakin olmay›,
y›lmamay›, baflar›n›n kolay elde
edilebilen bir fley olmad›¤›n› ö¤rendim.
1970'li y›llardan sonra bilgisayarlarda
büyük çapl› tümleflik (entegre) devreler
kullan›lmaya baflland›. Bilgisayar
donan›m›nda yap›lm›fl olan bu
teknolojinin kullan›lmas› bilgisayar›n
hesaplama h›zlar›n› ve güvenirlili¤ini
artt›rm›fl ve hacimleri çok küçültmüfltür.
1981’de IBM tüketici bilgisayar
endüstrisinin geliflmesi için anahtar olan
PC’yi tan›tt› ve ilk kiflisel bilgisayar›n›
1981 y›l›nda piyasaya sürdü. K›sa bir
zaman diliminde IBM PC ‘ler standart
hale geldi ve dünyan›n her taraf›nda
IBM uyumlu bilgisayarlar üretilmeye
baflland›. Yaz›l›mlar da IBM PC uyumlu
olarak yaz›lmaya baflland›. Bu
dönemden günümüze kadar bilgisayar
teknolojisi ak›l almaz bir h›zla ilerledi.
‹lk üretilen bilgisayarlar›n kullan›m›
zordu. Fakat bilgisayarlar›n
donan›m›ndaki geliflmeye paralel olarak
yaz›l›m alan›ndaki geliflmeler,
bilgisayarlar› bütün insanlar›n
kullanabilmesine olanak sa¤lad›. Art›k
bilgisayar insan hayat›n›n ayr›lmaz ve
vazgeçilmez bir parças› oldu. (1)
Bu yaz›y› haz›rlamaktaki amac›m
bilgisayar›n tarihçesini yazmak de¤il.
Geldi¤imiz noktada bilgisayarlar›n ne
kadar geliflti¤ini ve vazgeçilmez
oldu¤unu belirttim. Ama içimi huzursuz
k›lan birkaç noktay› da belirtmeden
geçemeyece¤im. Yukarda da
bahsetti¤im gibi daha önceden
bilgisayar programlar›n› haz›rlarken her
fleyini biz yaz›yorduk. Bilgisayar›n
mant›¤›n›, nas›l çal›flt›¤›n› bilerek
kendimizi adeta makine ile
özdefllefltirirdik. fiimdilerde bunu daha
iyi yapanlar da var elbette, ama bunlar
sadece özel olarak program gelifltirme
iflinde çal›flanlar. Oysa önceleri
bilgisayar kullanan her kifli bunu bilmek,
kendi düflünce yap›s›n› bilgisayar ile
özdefllefltirmek durumunda idi. Bugün
kullan›c›lar›n büyük ço¤unlu¤u bir
parmak hareketiyle eskinin onlarca
kart›yla (baz› durumlarda yüzlerce
kartla) yap›lan ifllemleri yapabilmektedir,
ne amaçla nas›l yapt›¤›n› bilmeden.
Sadece sonucunu al›p bir sonraki ifllemi
yapmaya odaklanarak. Bu durum baflta
ifl yerleri olmak üzere pek çok faaliyeti
soyut bir hale getirmektedir. ‹nsanlar
da giderek, neyi nas›l yapt›klar›n›
bilmeden, özümsemeden yapt›klar› ifle
yabanc›laflmaktad›rlar. Keen’in ifade
etti¤i düflünceye ba¤layacak olursak
bilgisayar bafl›nda çal›flan insan art›k
sadece bir parmak hareketiyle bir tufla
basmakla ya da bir ekrana dokunmakla
yükümlü herhangi biri olmaya do¤ru
yol almaktad›r. (Keen, 1991, s. 83-86). (2)
Bir di¤er konu, önceleri bu programlar›
kiflisel olarak yazarken birbirimizle de
yak›n temastayd›k. Öyle ya, bir döngüyü
nas›l kurarsan daha az kart kullan›rs›n,
bir ifllemi hangi yerde yapmak daha
olumlu olur, sorunu çözmek için hangi
programla daha iyi/kolay sonuç
sa¤lan›r.Bu konulara destek almak için
insanlarla sürekli fikir al›flveriflinde
bulunmak gerekiyordu. Ama bunlar
ortadan kalk›p her fley otomatiklefltikçe
insanlar daha bireysel çal›flmaya
yönelecektir. Bu durumda kültürel ve
sosyal iliflkiler giderek k›s›rlaflacakt›r.
Bir baflka deyiflle bilgisayar kullan›m›n›n
insan› giderek yaln›zl›¤a itmesi
kaç›n›lmaz olmaktad›r. Bu tabloyu özel
hayat›m›zda zaten yafl›yoruz, ama ifl
hayat›nda da ayn› yaln›zl›¤›n yaflanmas›
yak›nd›r. Bu durum sosyal hayat›
etkilemekte, tecrit edilmifl olarak çal›flma
al›flkanl›¤› çal›flanlar aras›ndaki fiziki ve
sosyal mesafeyi artt›rmaktad›r.
Bilgisayarlar›n toplumu
asosyalleflmesine neden olacak bir
di¤er olgu, geliflen teknoloji sayesinde
art›k herkesin bürosunu ufac›k bir laptop
içine s›¤d›rabilmesi oldu¤unu
söyliyebilirim. Art›k flirketler, kurumlar
bir çok çal›flan›na “home-office” denilen
(Türkçesi ne yaz›k ki henüz dilimize
oturmad›) evden çal›flma inisiyatifi
sa¤l›yor. Birçok bireysel çal›flan, büro
dahi açmadan ifllerini yürütebiliyor.
Yukarda belirtti¤im nedenler insanlar›
belki de sosyalleflme bak›m›ndan sanayi
öncesi duruma getirecek. Sosyologlar
flimdiden bu alanda çal›flmalar yap›p
araflt›rmalar›n› bu alana yönlendiriyorlar.
‹flyerlerimizde flimdilik bu alanda bir
kayg› gözlenmiyor. Ama yak›n bir
gelecekte toplum yaflam›m›zda yeni
düzenlemelerin yap›lmas› kaç›n›lmaz
hale gelecektir. Bunu söylerken sadece
çal›flma hayat›n› düzenleyen yasalar
ba¤lam›nda söylemiyorum. Kültürümüz,
aile yaflant›m›z, insan iliflkilerimiz,
ekonomi…daha pek çok alanda yeni
bir yaflam düzeninin gereklili¤i giderek
kendini daha fazla hissettiriyor..
Faydalan›lan kaynaklar;
(1) Wikipedia: “Bilgisayar” sayfas›ndaki bilgilerden derlenmifltir.
(2) Bilgisayar Yönetimli Çal›flma ve Endüstri Sosyolojisi:
Yrd. Doç. Dr. Mehmet Cüneyt Birkök
55 Bak›fl 118
BUS‹AD üyeleri “yaza
merhaba” partisinde
bulufltu
Bursa Sanayicileri ve ‹fl adamlar›
Derne¤i (BUS‹AD), Kültürpark'taki
BUS‹AD Evi'nde yaza merhaba partisi
düzenledi.
çok say›da tan›nm›fl isim de katildi.
Bursa'n›n tan›nm›fl simalar›n› bir
araya getiren partide davetliler bol
bol sohbet etme olana¤› buldular.
US‹AD'›n geleneksel ola-rak
düzenledi¤i yaza merhaba
partisine dernek üyeleri, eflleriyle
birlikte kat›ld›.
Düzenlenen kokteylde konuflma
yapan BUSÎAD Baflkam M. Arif
Özer, "BUS‹AD'›n geleneksel hale
gelen 'Yaza Merhaba' partisinde
say›n üyelerimizi ve de¤erli
dostlar›m›z› aramazda görmekten
dolay› çok mutluyuz. Hepinize
geldi¤iniz için çok teflekkür ediyor,
iyi e¤lenceler diliyorum" dedi
B
BUS‹AD üyeleri aras›ndaki sosyal
dayan›flmay› ve yak›nlaflmay›
sa¤lamak amac›yla organize edilen
davete dernek üyelerinin yan› s›ra
56 Bak›fl 118
BUS‹AD’dan
Yaza Merhaba
57 Bak›fl 118
58 Bak›fl 118
BUS‹AD’dan
Yaza Merhaba
59 Bak›fl 118
60 Bak›fl 118
BUS‹AD’dan
Yaza Merhaba
Stand açarak gecemizi
destekleyen de¤erli
üyelerimize teflekkürler.
61 Bak›fl 118
Felsefe ve
metafizik
Terim olarak metafizik
kavram›n› ele alacak olursak;
Yunanca sonra, öte anlamlar›na
gelen meta sözcü¤ü ile do¤a
maddesel olan anlamlar›na
gelen phusika sözcüklerinden
meydana gelmifltir. Bizim
dilimizde fizikötesi veya
metafizik kavramlar› ile ifade
edilir.
M
etafizik terimini M.Ö. 1. yy'da
Rodos'lu Andronikos
kullanm›flt›r. Andronikos,
Aristoteles'in ders kitaplar›n›
s›ralarken do¤a bilgisi derslerinden
sonra gelen ondört kitab›na Yunanca
Meta Phusika yani do¤a bilgisi
kitaplar›ndan sonra gelen kitaplar
ad›n› vermifltir. Aristoteles bu
kitaplar›na duyular yoluyla kavranan
bilginin ötesinde ak›lla kavranan
bilgiyi kapsad›klar›ndan dolay› ilk
felsefe ad›n› vermifltir.
Metafizik, duyu organlar›m›zla
alg›layamad›¤›m›z deney dünyas›n›n
d›fl›na taflt›¤› varsay›lan varl›¤›n özüne
ve anlam›na iliflkin bilgi dal›na verilen
isimdir.
nedir? Varl›¤›n ilk nedeni nedir? gibi
sorular sorar. Bu sorular genel iki
düflünceyle yan›tlan›r.
a) Materyalizim: Varl›k maddedir.
b) ‹dealizm: Varl›k idead›r, ruhsal
oland›r.
2) Kozmolojik problemler
Evrenin yap›s› ve oluflumuna iliflkin
problemler. Evren nas›l oluflmufltur?
a)Mekanistik görüfl; evren de her fley
nedensellik ilkesine göre
oluflmaktad›r.
b)Teleolojik görüfl; evrendeki bütün
nesne ve olaylar belli bir ere¤e(amaç)
göre meydana gelirler. Mekanistik
görüfle karfl›d›r.
c)Teolojik görüfl; evren ve evrendeki
tüm olaylar Tanr›ya ba¤l› olarak
aç›klamaktad›r.
METAF‹Z‹⁄‹N TEMEL PROBLEMLER‹
1) Ontolojik problemler
Varl›kla ilgili problemlerdir. Varl›k
62 Bak›fl 118
3) Ruhun varl›¤› ile ilgili problemler
Ruh nedir? Ruh beden iliflkisi nas›ld›r?
Ruh ölümlü mü ölümsüz müdür? gibi
sorulara cevap aramaktad›r.
Metafizik her dönemde farkl› bir
anlamla alg›lanm›flt›r. Ancak
felsefenin bafllang›c›ndan bu güne
kadar felsefenin içinde yer alm›flt›r.
Metafizik özellikle ‹lk Ça¤ ve Orta
Ça¤'da evrenin anlam ve kökenine,
tanr› denilen yüce gücün varl›¤›na
yönelmifltir. Tanr›n›n varl›¤›, ruhun
ölmezli¤i, madde ile ruh iliflkisi sürekli
tart›fl›lan konular olmufltur.
Yeni Ça¤'dan itibaren Kant, auguste
Comte, Bertrand Russell gibi filozoflar
metafizi¤e karfl› ç›km›fllard›r. Çünkü
bu konular hakk›nda duyu yoluyla
bilgi elde etmek imkans›z olup
bilinmeyen alan olarak ak›l, fikir
yürütemeyece¤i için metafizik bofl
bir çabad›r. Ancak Hegel, Bergson
gibi filozoflar ise bu düflünürlere karfl›
ç›km›fllard›r. Çünkü onlara göre bu
sorular kaç›n›lmaz sorular ve
konulard›r.
Felsefe
Söyleflileri
Metafizi¤in konusunu oluflturan nesne
ya da süreçler gözlem ve deneyeaç›k
alanlar de¤ildir.Metafizik bu konular›
ele al›rken ak›l ya da sezgiye dayanan
tümden gelimci bir ç›kar›m metodu
izlemektedir.
Bu gün bilimsel çal›flmalar bize
metafizi¤in baz› konular› hakk›nda
aç›klay›c› bilgiler sunmufltur ancak
tümünü aç›klayamamaktad›r.
Mesela Tanr›n›n olup olmad›¤›,
eylemlerimizde seçme
özgürlü¤ümüzün olup olmad›¤›,
kader gibi konular insan için hayati
öneme sahiptir ve bilim bu konularda
aç›klama yapamamaktad›r.
19. ve 20. Yy da kendini gösteren
metafizi¤i y›kma gayreti sonuç
vermemifltir. Bu nedenle felsefe bir
yan›yla hep metafizik olarak kalmaya
devam edecektir.
ÖRNEK
Tsunami felaketi; mekanistler
aç›s›ndan su alt›ndaki patlamalar›n
veya faylar›n k›r›lmas› sonucu
oluflmaktad›r.
Teleolojik görüfl aç›s›ndan denizde
bu dev dalgalar› oluflturacak erek
vard›r bu nedenle tsunami
oluflmaktad›r. (Baz› teleolojik
görüflçüler bu amaç birli¤ini son
noktada tanr› gerçeklefltirir derler.)
Teolojik görüflçüleri ise "tsunami
felaketi sadece tanr›n›n denizlerde
meydana getirdi¤i bir olayd›r bu
tamamen Tanr›'n›n dilemesidir" diye
aç›klamaktad›rlar.
Prof. Dr. Ali Osman Gündo¤an
1961 Bal›kesir do¤umlu. 1982 y›l›nda Atatürk
Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Felsefe
Bölümü’nden mezun oldu. 1982–1986 y›llar›
aras›nda felsefe ö¤retmenli¤i yapt›. 1986 y›l›nda
mezun oldu¤u bölüme araflt›rma görevlisi olarak
atand›.
1991 y›l›nda “Blondel’in Aksiyon Felsefesi
ve Türkiye’deki Etkisi” adl› teziyle doktor unvan›n›
ald›. 1995 y›l›nda doçent oldu. Atatürk
Üniversitesi’nde 1995 ile 2000 y›llar› aras›nda
bölüm baflkanl›¤› ve dekan yard›mc›l›¤›
görevlerinde bulundu. 2000 y›l›nda Gazi
Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe
Bölümü’ne doçent olarak atand›. 2001 y›l›nda
da Mu¤la Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi
Felsefe Bölümü’nde profesör oldu.
Mu¤la Üniversitesi’nde Sosyal Bilimler
Enstitüsü Müdürlü¤ü, Güzel Sanatlar Fakültesi
Dekan Vekilli¤i ve 2002–2006 y›llar› aras›nda
da Rektör Yard›mc›l›¤› görevlerinde bulundu.
Mu¤la Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi
Felsefe Bölüm Baflkanl›¤› görevini de
yürütmektedir.
Çal›flma alan› Ça¤dafl Felsefe, ‹nsan
Felsefesi, Varl›k Felsefesi gibi alanlar olan Prof.
Dr. Ali Osman Gündo¤an’›n “Albert Camus ve
Baflkald›rma Felsefesi”, Bergson”, “Felsefeye
Girifl” adl› kitaplar›n›n d›fl›nda çeflitli dergilerde
yay›nlanm›fl çok say›da makalesi bulunmaktad›r.
Prof. Dr. Gündo¤an alan›yla ilgili olarak çok
say›da konferans, kongre, panel ve
sempozyuma kat›lm›flt›r. Pek çok dergide yay›n
kurulu üyeli¤i, hakemlik, dan›flma kurulu üyeli¤i
gibi görevleri bulunan Gündo¤an, baz›
sempozyum ve kongre düzenleme kurulu
üyeliklerinde de bulunmufltur.
Erasmus ö¤retim eleman› de¤iflikli¤i
çerçevesinde Paris ‹NALCO’da Osmanl› Son
Dönemi Fikir Hareketleri, Türk E¤itim Sistemi
konular›nda seminerler vermifltir. Ayr›ca Uluda¤,
Kocaeli, Mu¤la ve Sofya Üniversitelerinin birlikte
yürüttükleri “Kültürleraras› Diyalog ve E¤itim”
bafll›kl› Avrupa Birli¤i Üniversiteler Hibe
Program› taraf›ndan desteklenen projenin Mu¤la
Üniversitesi yürütücülü¤ü görevini
tamamlam›flt›r.
Ulusal ve yerel pek çok televizyon ve radyo
programlar›na konuflmac› olarak kat›lm›flt›r.
Kaynak dili Frans›zca olan Gündo¤an, evli ve
iki çocuk babas›d›r.
63 Bak›fl 118
Gündelik yaflam ve felsefe
“Cumhuriyet farkl› bir kültür
evresine geçifl; peflinen
kabullenmeye karfl› ç›kan, ak›l
ve bilimi k›lavuz alan bir
düflünce sistemidir.”
S
öze bir Anadolu insan›yla
bafllayarak felsefe üzerine
konuflal›m istiyorum… Düflünce
tarihinin kaydetti¤i “düflünen ilk insan”
Miletli Thales’tir. Felsefeyi bafllatan
ve milad›n 6 yüzy›l öncesinden
bugüne kadar Bat› kültürüne yolunu,
yönünü gösteren bak›fl tarz›, onun
dört sözcükten oluflan önermesi
olmufltur: “Her fleyin asl› sudur”…
Bu önerme bugün bize basit, hatta
önemsiz gibi gelebilir. Oysa bu
insano¤lunun çevresine,
yaflad›klar›na bakarak ilk kez “neden”
sorusunu sormas›d›r.
Thales önceden kabullenmenin
aksine insan›n kendi düflünce
gücüyle ulafl›p elde etti¤i bilgiye
dayanan bir dünya görüflünü
savunmaktayd›. Ona göre do¤ru yolu
gösteren, totemler, tanr›lar, peflinen
kabullenilmifl dogmalar de¤il,
insano¤lunun kendi akl›yla ulaflt›¤›
bilgidir. Thales’in bu farkl› bak›fl tarz›,
Bat› kültürünün ç›k›fl noktas› olmufl;
ayd›nlanmaya uzanan yolu
bafllatm›flt›r.
64 Bak›fl 118
TEMEL EKS‹⁄‹M‹Z…
Cumhuriyet farkl› bir kültür evresine
geçifl; peflinen kabullenmeye karfl›
ç›kan, ak›l ve bilimi k›lavuz alan bir
düflünce sistemidir. Bat›’da
ayd›nlanma, felsefe ak›mlar›n›n
etkisiyle bafllam›fl; bilinçlenen halk
kendini ve toplumunu bir üst forma
tafl›m›flt›r.
Ülkemizde ise ayd›nlanma, bu
geçiflten farkl›d›r. Cumhuriyetin
kurucular›, yeni bir dünya görüflünü
benimseyip uygularken, toplumun
sahip olmad›¤› felsefi taban›n›n
sonradan oluflaca¤›n› düflünmüfltür.
Devrimin ilk y›llar›nda belirgin bir
ilerleme kaydedilmifl, sonras›nda ise
felsefe e¤itimi ihmal edilmifl, hatta
“din karfl›t›” olarak gösterilmek
istenmifltir. Sonuçta da, “neden”
sorusunu sor(a)mayan, çevresini ve
yaflad›klar›n› sorgulayamayan
“kaderci” insan tipi ç›km›flt›r ortaya…
Bugünün e¤risi bu temel
eksikli¤imizdedir.
Doç. Dr. Ertu¤rul TUNA
1959 y›l›nda Van’da do¤du. Van Atatürk
Lisesi’ni tamamlad›. Ortado¤u Teknik
Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi
Bölümünden 1884 y›l›nda mezun oldu. ODTÜ
Felsefe bölümünde yüksek lisans›n› yapt›.
1991-1998 y›llar› aras›nda ABD’ye gitti.
2000-20011 Dil Tarih Co¤rafya Fakültesi Felsefe
Bölümü’nde Ö¤retim Üyesi olarak görev
yap›yor.
Felsefe
Söyleflileri
Felsefe söyleflileri sona erdi
BUS‹AD taraf›ndan 2009
y›l›ndan bu yana organize edilen
Felsefe Söyleflileri, Hacettepe
Üniversitesi Felsefe Bölümü
Baflkan› Prof. Dr. Kurtulufl
Dinçer’in “Dünyan›n bize
verilifli” konulu konferans›yla
tamamland›.
B
ursa ve Türkiye ekonomisine
büyük katma de¤er sa¤layan
üyeleri ile sivil ekonomik
toplumun güç birli¤inin ifadesi olan
Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar›
Derne¤i – BUS‹AD Yönetim Kurulu
taraf›ndan 2008 y›l›nda oluflturulan
BUS‹AD Düflünce Kulübü’nün
markas› olan “Aç›k Kap› Toplant›lar›”
7 May›s 2009 tarihinde; konuk
konuflmac› Prof. Dr. Ahmet
Cevizci’nin, “Felsefe Tarihi” konulu
konferans› ile bafllad›.
Daha sonra tarih s›ras›na göre;
2 Kas›m 2009 da Prof. Dr. Abdülkadir
Çüçen “Ayd›nlanma, insan ve insan
haklar›”,
18 Ocak 2010 da Prof. Dr. Fügen
Berkay “Türkiye Cumhuriyeti’nin
sosyolojik analizi”,
22 fiubat 2010 da Prof. Dr. Ali Yaflar
Sar›bay “Postmodernizm”,
29 Nisan 2010 da Yrd. Doç. Dr. Bar›fl
Özdal “Türk-Ermeni iliflkilerinin
analizi”,
24 Aral›k 2010 da Prof. Dr. Harun
Tepe “Ticaret ve Etik” konular›nda
konferanslar verdi.
Bu y›l›n bafl›nda, Uluda¤ Üniversitesi,
Nilüfer Kent Konseyi, Uluda¤ Felsefe
Derne¤i ve Uluda¤ Üniversitesi
Felsefe Toplulu¤unun deste¤i ile
“Aç›k kap› Toplant›lar›: Felsefe
Söyleflileri” ad› alt›nda bu güne dek
yedi etkinlik gerçekleflti;
Prof. Dr. Kurtulufl Dinçer, “Dünyan›n
bize verilifli” konulu konferans› ile bu
seriye son nokta konulmufl oldu.
28 Ocak 2011 de Prof. Dr. fiafak Ural
“Felsefenin Serüveni”,
25 fiubat 2011 de Prof. Dr. Betül
Çotuksöken “Felsefenin Temel
Disiplini: ‹nsan-Varl›k Bilgisi,
18 Mart 2011 de Prof. Dr. Sabri
Büyükdövenci “Varoluflçu ‹nsan
Anlay›fl›,
22 Nisan 2011 de Prof. Dr. Ali Osman
Gündo¤an “Felsefe ve Metafizik”,
6 May›s 2011 de Doç. Dr. Ertu¤rul
Turan “Gündelik Yaflam ve Felsefe”,
Ve son olarak da;
27 May›s 2011 tarihinde Hacettepe
Üniversitesi Felsefe Bölümü Baflkan›
Prof. Dr. Kurtulufl Dinçer
1958’de Elaz›¤’da do¤du. 1975’te Ankara
Atatürk Lisesinden, 1980’de Hacettepe
Üniversitesi Felsefe Bölümünden mezun oldu.
1981’de ayn› bölüme asistan olarak giren
Kurtulufl Dinçer, 1986 y›l›nda Hacettepe
üniversitesinde Prof. Dr. ‹oanna Kuçuradi’nin
dan›flmanl›¤›nda “Bilimsel aç›klamada Hempel
Modeli” adl› yüksek lisans teziyle bilim uzman›,
1991’de yine Prof. Dr. ‹oanna Kuçuradi’nin
dan›flmanl›¤›nda yazd›¤› “Tarihte Aç›klama
Sorunu” adl› çal›flmas›yla doktora derecesi ald›.
1994’te doçent, 2004’te profesör olan
Kurtulufl Dinçer 2000-2002 y›llar› aras›nda
Tübitak Popüler Bilim kitaplar› bölümünde
dan›flmanl›k ve yay›n yönetmenli¤i yapt›.
Halen Hacettepe Üniversitesi Felsefe
Bölümü baflkan›d›r.
65 Bak›fl 118
Makale
Uzm. Dr. Erol Kılıç
Sigaray› b›rakmak art›k daha kolay
evgili dostlar, her ne kadar
söylemesi ve kabul etmesi güç
olsa da yap›lan bilimsel
araflt›rmalar; tüm kanserlerin yüzde
30’unun, akci¤er kanserlerinin de
yüzde 90’dan fazlas›n›n nedeninin
sigara oldu¤unu ortaya koyuyor.
Baflka bir deyiflle kansere ba¤l›
ölümlerin yüzde 50’sinin sorumlusu
sigara. Her bir sigarada vücut için
zehirli, tahrifl edici, kanser yap›c› ya
da kanserin ortaya ç›kmas›n›
kolaylaflt›r›c› 4 binden fazla kimyasal
madde bulunuyor.
S
Buradaki amaç sigaray› b›rakmak
isteyenlerin, etkinli¤i bilimsel aç›dan
tart›flmal› hipnoz, akupunktur,
luksopunktur gibi yöntemlere
yönelmeden uzman hekimler
taraf›ndan do¤ru bir tedavi sürecinin
bafllamas›na yard›mc› olmakt›r.
Uzman hekim gözetiminde etkinli¤i
kan›tlanm›fl ve onaylanm›fl tedaviler;
nikotin sak›z›, nikotin burun spreyi,
sigara gibi kullan›lan nikotin kartuflu,
nikotin band› ve nikotin yoksunluk
belirtilerini azaltan ilaçlar
kullan›lmaktad›r.
Kifliyi sigaraya ba¤›ml› hale getiren
madde ise nikotin. Nikotin, ayr›ca
kalp at›fllar›n› h›zland›r›yor, tansiyonu
yükseltiyor, kan›n p›ht›laflma riskini
artt›r›yor. Sigaran›n akci¤erlerimizin
savunma mekanizmalar› üzerinde de
son derece olumsuz etkileri var.
Sigara içenlerde akci¤erler,
enfeksiyonlara aç›k hale geliyor, daha
s›k hasta oluyorlar ve daha zor
iyilefliyorlar.
Sigaray› b›rak›rsan›z ne olur?
Bu örnekleri ço¤altmak mümkün,
sadece flu rakam bile iflin boyutunu
ortaya koymas› aç›s›ndan çok önemli.
Dünya Sa¤l›k Örgütü (WHO) verilerine
göre 2010 y›l›nda 4.8 milyon kiflinin
sigara nedeniyle oluflan hastal›klar
yüzünden öldü¤ü ve 2025 y›l›nda ise
bu rakam›n 10 milyonu geçece¤i
tahmin ediliyor. Kabul etmek gerekir
ki sigara ba¤›ml›l›¤›ndan kurtulmak
güç, ancak imkâns›z de¤il. Bunun
için kararl› olmak ve t›bbi destek
almak yeterli.
66 Bak›fl 118
Peki, sigaray› b›rak›rsan›z ne olur?
Bunu dakika dakika, gün gün sizinle
paylaflmak isterim. Sigaray›
b›rakt›ktan sadece 20 dakika sonra
nab›z, kan bas›nc›, vücut ›s›s› normale
döner. 24 saat sonra kanda
karbonmonoksit gaz› h›zla azal›r. 2
hafta ile 3 ay sonra efor kapasiteniz
artar. Öksürük azal›r ve 3 ay içinde
kaybolur. Balgam miktar› 2 haftada
yar› yar›ya azal›r. Soluk al›p vermeniz
kolaylafl›r. Koku ve tat alma
duyular›n›z iyileflir. Ba¤›fl›kl›k
sisteminiz güçlenmeye bafllar.
Kendinizi daha dayan›kl› ve güçlü
hissetmeye bafllars›n›z.
Difl ve parmaklar›n›zdaki sar› lekeler
kaybolur. Sadece bir y›l içerisinde
kalp krizi geçirme riskiniz ilk
günlerden itibaren azalmaya bafllar.
Birinci y›l›n sonunda risk yüzde 50
azal›r. Beyin kanamas› ve
bacaklardaki damar t›kan›kl›¤›
hastal›¤› (Buerger) riski yüzde 50
oran›nda azal›r. Kronik bronflit ve
amfizem ( KOAH) gibi solunum
yetmezli¤ine yol açabilen akci¤er
hastal›klar›n›n ortaya ç›kmas›
engellenir; ilerleyen y›llarda solunum
fonksiyonlar› iyileflir. Sigaray›
b›rakt›¤›n›z›n beflinci y›l›nda a¤›z,
g›rtlak, yemek borusu, idrar torbas›
kanser riski yar› yar›ya azal›r. Sigaray›
b›rakman›z›n onuncu y›l›nda ise felç
olma riskiniz 5–10 y›l içinde hiç sigara
içmemifl olanlarla ayn› düzeye iner.
Akci¤er kanseri, a¤›z, g›rtlak, yemek
borusu, idrar torbas›, böbrek,
pankreas kanseri riski azal›r. On
beflinci y›lda koroner damar hastal›¤›
ve kalp krizi riski, hiç
içmeyenlerinkiyle ayn› olur.
Hadi sa¤l›kl› bir beden, sa¤l›kl› bir
toplum ve sa¤l›kl› bir nesil için sigaray›
b›rakal›m.
Siz de¤erli okuyucular›ma, sigaras›z,
sa¤l›kl› ve uzun y›llar dile¤iyle...
Konferans
Ar-Ge teflvikleri BUS‹AD’da tart›fl›ld›
BUS‹AD Evi’nde16 May›s
Pazartesi günü saat 17.00’de
düzenlenen panelde AR-GE
teflvikleri ele al›narak tart›fl›ld›.
Panele konuflmac› olarak T.C.
Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›
Sanayi Ar-Ge Genel Müdürlü¤ü
uzmanlar› Recep Uzungil ve
Sinan Kabao¤lu ile BUS‹AD
Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi
Tu¤rul Dirimtekin kat›ld›.
onferansta, Recep Uzungil ve
Sianan Kabao¤lu, Ar-Ge
Teflvikleri, Tu¤rul Dirimtekin ise
Ar-Ge Teflvik ve ‹ndirimlerinin
Muhasebesi ve Vergisel Önemi
hakk›nda bilgi vererek kat›l›mc›lar›n
sorular›n› yan›tlad›lar.
K
Türk sanayisinin daha rekabetçi bir
yap›ya kavuflmas› için Ar-Ge,
inovasyon ve giriflimcili¤in
desteklenmesi ve gelifltirilmesinin
Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›’n›n
stratejik hedeflerinin en önemlisi
oldu¤unu ifade eden Recep Uzungil,
konuflmas›nda flunlar› söyledi:
“Ülkemizin Avrupa Birli¤i sürecinde
yapt›¤› anlaflmalar çerçevesinde
GSY‹H ‹çinde ArGe'ye ay›rd›¤› pay›n
%2'ye ç›kar›lmas› ve bu pay›n en az
%1'inin özel sektör taraf›ndan
karfl›lanmas› hedeflenmektedir. 5746
Say›l› Kanun ile; ülkemizde Ar-Ge alt
yap›s› oluflturulmufl, en az 50 tam
zamanl› Ar-Ge personeli çal›flt›ran
iflletmelerin bu çal›flmalar›n› daha da
gelifltirerek kendi teknolojilerini
üretmelerine imkân sa¤lanm›flt›r.”
araflt›rma, teknoloji gelifltirme ve
yenilik destek programlar› hakk›nda
kat›l›mc›lara bilgi verdi.
Panelin son konuflmac›s› olan Tu¤rul
Dirimtekin ise, AR-GE faaliyetlerinin
vergisel boyutu ve muhasebe
kay›tlar›n›n önemini anlatt›.
Panelde daha sonra söz alan Sinan
Kabalo¤lu, Sanayi Ve Ticaret
Bakanl›¤› taraf›ndan yürütülen
67 Bak›fl 118
BUS‹AD taraf›ndan “‹fl Güvenli¤i ile ‹lgili ‹yi Uygulamalar”
konulu panel düzenlendi
Önce güvenlik
BUS‹AD taraf›ndan organize
edilen “‹fl Güvenli¤i ‹le ‹lgili ‹yi
Uygulamalar” konulu panel,
BUSIAD üyesi ifladamlar›n›n
yan› s›ra, Bursa ve komflu illerin
Sanayi Odalar› üyelerinin ve
konu ile ilgili mesleklerden çok
say›da profesyonelin, meslek
odas› üyelerinin, yerel
yönetimlerden ilgililerin kat›l›m›
ve BUSIAD Yönetim Kurulu
Baflkan Yard›mc›s› Oya
Coflkunöz Yöney’in aç›l›fl
konuflmas› ile bafllad›.
nsan›n çal›flma koflullar›n›
inceleyen çal›flan sa¤l›¤› ve ‹fl
Güvenli¤i konusu, hepimizin
çal›flma hayat› içerisinde oldukça
önemli bir yer tutmaktad›r. ‹flletmeci
olarak çal›flanlar›m›z›n can
güvenli¤inden ve bafllar›na
gelebilecek her türlü kazalardan
birinci derecede biz sorumluyuz.
Bu bizim hem vicdani hem de yasal
sorumlulu¤umuzdur. ‹fl sa¤l›¤› ve
‹
68 Bak›fl 118
güvenli¤inin günümüz dünyas›n›n
yükselen de¤eri oldu¤unu, ifl sa¤l›¤›
ve güvenli¤i konusunda yeni fleyler
yap›lmas› gerekti¤ini hepimiz aç›kça
görmekteyiz.
‹fl güvenli¤ine verilmesi gereken
önem, her geçen gün biraz daha
artmakta ve son y›llarda, iflçiler,
iflverenler, sendikalar, üreticiler ve
araflt›rmac›lar›n bu konuya daha fazla
e¤ilmelerine yol açmaktad›r.
Ülkemiz Avrupa'n›n önemli
ekonomileri aras›nda yer almaktad›r.
Ancak ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤i
konusunda di¤er ülkelerle kendimizi
karfl›laflt›rd›¤›m›zda onlar›n gerisinde
kalmaktay›z. Avrupa ülkelerinde ifl
kazalar› ve meslek hastal›klar› sonucu
y›lda yaklafl›k 149 milyon ifl günü ve
20 milyar Euro maddi kay›p meydana
gelmektedir.
kazalar›n›n %90’› KOB‹’lerde
meydana gelmektedir.
Amac›m›z ifl kazalar›n› s›f›ra
indirmektir. ‹fl kazalar›n›n % 98’i,
meslek hastal›klar›n›n da %100’ü
önlenebilir niteliktedir.
Uluslararas› Çal›flma Örgütünün (ILO)
kay›tlar›na göre dünyada 2,8 milyar
ifl gücü bulunmakta, bu ifl gücü
içinde her y›l dünyada 2,2 milyon kifli
ifl kazas› nedeniyle yaflam›n›
yitirmektedir.
Öncelikle ifl kazalar› istatistiklerinde
önemli bir yeri olan inflaat
sektöründen yüksekte çal›flma ile ilgili
konular ile kilitleme+etiketleme
mekanizmalar› ele al›nacakt›r.
Ard›ndan metal sanayinde s›kl›kla
karfl›m›za ç›kan preslerde ifl güvenli¤i
ve kapal› hacimlerde ifl güvenli¤i
konular›nda örnekler üzerinden
uygulamalar anlat›lacakt›r.
Ülkemizde her 100 bin iflçiden, 10
kifli her y›l ifl kazalar›nda ölüyor. Bu
durum geliflmifl ülkelerde 100 binde
2 civar›ndad›r. Oluflan yaralanmal› ifl
kazalar›n›n %82’si ve ölümlü ifl
Devlet istatistik kurumu verilerine göre
son 1 y›lda kay›tl› çal›flanlar›n %2,9’u
ifl kazas› geçirmifltir. Bu kazalar
sektörlere göre incelendi¤inde
madencilik, enerji çal›flmalar›, imalat
sanayi ve inflaat sanayi en çok
kazalar›n yafland›¤› sektörler olarak
karfl›m›za ç›kmaktad›r.
Panelde ifl kazalar›n›n yo¤un oldu¤u
sektörleri seçerek, bu sektörlerdeki
ifl güvenli¤i ile ilgili iyi uygulamalar›
say›n üyelerimiz ve de¤erli
kat›l›mc›larla paylaflma f›rsat›
bulaca¤›z.
Baflar›l› bir panel geçmesi dile¤iyle…
Panel
B
US‹AD Çevre ve ‹fl Güvenli¤i
Uzmanl›k grubunun faaliyetleri
konusunda yap›lan k›sa
bilgilendirme sonras› panelistlerin
konuflmalar›na geçildi.Oturum
baflkanl›¤›n› TOFAfi A.fi ‹fl Güvenli¤i
Uzman› Yusuf
Topalo¤lu’nun yapt›¤› panelde; Kaya
Grup Yönetim Kurulu Üyesi Ali KAYA
‹nflaat ifllerinde ‹fl güvenli¤i hakk›nda,
‹stanbul Ayd›n Üniversitesi. ‹fl Sa¤l›¤›
ve Güvenli¤i Bölümü Ö¤retim
Görevlisi Alparslan Y›lmaz firmalarda
gerçekleflen Kilitleme+Etiketleme
hakk›nda, Coflkunöz A.fi Otomasyon
Departman› Otomasyon K›s›m
Müdürü Emir Özarslan Preslerde ‹fl
Güvenli¤i Önlemleri hakk›nda, TORA
Petrol A.fi Kalite ve SEÇ Yöneticisi
An›l Erdinç Tüfekçi Kapal› Hacimlerde
Çal›flma ve ‹fl Güvenli¤i ile ilgili
al›nacak önlemler hakk›nda bilgiler
verdi.
beraberinde getirmifltir. Özellikle
sanayileflmenin ön plana ç›kt›¤›
geride b›rakt›¤›m›z 20 yüzy›l; yo¤un
makineleflme ve üretim sürecine giren
yüzlerce kimyasal maddenin yol
açt›¤› meslek hastal›klar› ve ifl
kazalar›n›n yo¤unlaflt›¤› bir yüzy›l
olarak hat›rlanacakt›r. Bir bak›ma
yükselen refah›n faturas›, insanl›¤a
ifl kazalar›, meslek hastal›klar› ve
çevre kirlenmesi olarak kesilmektedir.
Sa¤l›kl› çal›flma ortam› ve çevrenin
korunarak sürdürülebilir bir
kalk›nman›n sa¤lanabilmesi
önemlidir.”
Sunum ve konuflmalar›n ard›ndan
kat›l›mc›lar taraf›ndan panelistlere
iletilen sorular ile ilgili panelistler
taraf›ndan cevaplar ve deneyimler
kat›l›mc›lar ile paylafl›ld›.
Özellikle ifl kazalar›n›n yo¤un
yafland›¤› konular›n tart›fl›ld›¤› “‹fl
Güvenli¤i ile ilgili iyi uygulamalar”
konulu panel kat›l›mc›lar taraf›ndan
büyük ilgi gördü.
Toplant›n›n sonunda BUS‹AD
Yönetim Kurulu Üyesi ‹hsan
Karademirler taraf›ndan panelistlere
birer plaket sunuldu.
Panelde uzmanlar taraf›ndan özetle
flu bilgiler verildi:
“‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i kavram›n›n
do¤umu 19. yüzy›l›n ilk y›llar›nda
bafllayan sanayi devrimi ile
gerçekleflmifltir. H›zl› teknolojik
geliflmeler bir yandan insan›n refah›na
hizmet ederken, öte yandan insan
hayat› ve çevre için tehlikeleri de
69 Bak›fl 118
Panel
Do¤al afetler ve Bursa
BUS‹AD ‹nflaat Sektörü
Uzmanl›k Grubu taraf›ndan
25 May›s 2011 Çarflamba günü
saat 17.30’da BUS‹AD Evi’nde
“deprem ve do¤al afetler”
konular›n›n ele al›nd›¤› “Do¤al
Afetler ve Bursa” konulu panel
düzenlendi.
B
US‹AD Yönetim Kurulu Üyesi
Mürsel Öztürk’ün aç›fl
konuflmas›yla bafllayan panelin
oturum Baflkanl›¤›n› Uluda¤
Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi
‹nflaat Mühendisli¤i Bölüm Baflkan›
Prof. Dr. Adem Do¤angün yapt›.
Panelistler ise flu isimlerden olufltu:
Necati fiahin / ‹nflaat Mühendisleri
Odas› Bursa fiube Baflkan›
‹brahim Tar› / Bursa Valili¤i ‹l Afet ve
Acil Durum Müdürü Füsun Uyan›k /
fiehir Planlamac›lar› Odas› Bursa fiube
Baflkan› Tuncer Dikensak / Yap›
Denetim Birli¤i Bursa fiube Baflkan›
Suat Gülçimen / Bursa Platformu
Derne¤i ‹kinci Baflkan›.
Panelde özet olarak flu bilgiler verildi:
“Büyük do¤al afet risklerini bar›nd›ran
Bursa ve di¤er büyük kentlerimizde
çeflitli projeler yürütülmekte ise de, on
y›ld›r kentsel risklerin ak›lc› yöntemlerle
azalt›lmas› için kapsaml› bir ‘sak›n›m
plan›’ (risk azaltma stratejik plan›) ve
tümüyle azalt›lamayan risklerin afet
sonras› yönetimi için de kapsaml› “acil
durum planlar›’ uygulamaya
sokulamam›flt›r.
Bu konularda gerek merkezi idare
gerekse yerel yönetimler etkili
yaklafl›mlar gösterememifl, farkl› kurum
ve disiplinlerin birbirinden ba¤›ms›z
durum saptama tart›flmalar› d›fl›nda
çözüm önerileri gelifltirilememifl,
kapsaml› uygulamaya yönelik ad›mlar
at›lamam›flt›r. Planl› yaklafl›m,
tehlikelerin belirlenmesi ve analizi
sonras›nda risklerin tan›mlanmas›n›,
farkl› sektörlerde riskleri önleme ve
azaltma yöntemlerinin ilgili kesimlerin
kat›l›mlar›yla kararlaflt›r›lmas›n›
gerektirmektedir. Bu çal›flma alan›,
gelece¤in senaryolaflt›r›lmas›, sorumlu
aktörlerin rollerinin belirlenmesi,
uygulama için gereken kaynaklar›n
harekete geçirilmesi, fiziksel, çevresel,
sosyal ve mekânsal sistemlerde risk
azaltma düzenlemeleri yap›lmas› ve
sürekli denetim ifllerinin efl güdüm
içinde yürütülmesi çabalar›n›
kapsamaktad›r.
Yerleflme alanlar›nda karfl›laflt›¤›m›z
riskler, yaln›zca yap›lar›n y›k›lma
riskinden ibaret de¤ildir.
Kentsel risk faktör ve sektörlerinin
belirlenmesi, kat›l›ml› süreçlerle risk
azaltma plan ve programlar›n›n
haz›rlanmas›, ancak planc›lar›n
yönetiminde, çok disiplinli ekipler
taraf›ndan yürütülebilecek
çal›flmalard›r. Riskler gözetilerek
kullan›mlar›n co¤rafi konumland›rma
ifllemleri, aç›k alanlar›n düzenlenmesi,
özel tehlikelere (s›v›laflma, heyelan,
tsunami, sel, vb) maruz alanlarda farkl›
imar k›s›tlamalar›n›n uygulanmas›
gerekmektedir.
Ayr›ca tehlikeli kullan›mlara iliflkin
tasarruflar, sanayi tesislerinin çok yönlü
risklerinin azalt›lmas›, konut
bölgelerinde yap› yo¤unluklar› ve
yap›laflma dokular›n›n konumlar›na
göre farkl›laflt›r›lmas›, kritik tesislerin
yer seçimleri, risk azaltmak üzere
düzenlenmesi önemle üzerinde
durulmas› gereken hususlard›r.
Bütün bunlara ilaveten toplumun
bilgilendirilmesi ve örgütlenmesi,
mahalle yönetimlerinin oluflturulmas›,
kentsel dönüflüm bölgelerinin seçimi,
ulafl›m, haberleflme ve alt yap›
sistemlerinin do¤al afet risklerini
azaltacak ve zararlar›n› en aza
indirecek flekilde düzenlenmesi
gerekir.
Bütün bu haz›rl›k ve çal›flmalar›n
baflar›ya ulaflma flans›n›n da ilgili
kurum ve kurulufllar›n koordineli,
birbirleriyle ahenkli ve uyumlu hareket
etmesi ile mümkün olabilece¤i
düflünüyoruz.
Kentimizde halen Büyükflehir
Belediyesi taraf›ndan haz›rlanmakta
olan 1/100 bin ölçekli yeni Çevre
Düzeni Plan›nda alt›n› çizdi¤imiz bu
gerçeklerin dikkate al›naca¤›n› ümit
ve temenni ediyoruz.”
71 Bak›fl 118
Toplumda fliddet masaya yat›r›ld›
Yaz›l› ve görsel bas›nda hemen
hemen hergün içeri¤inde fliddet
olan çeflitli haberler
yay›nlan›yor. Kimi zaman bu
haberler dramatize ediliyor ve
haber olma özelli¤inin d›fl›na
tafl›yor…
laylara hangi gözle bakarsan›z
içeri¤inde fliddet bulunan
olaylar›n artt›¤›na tan›k
oluyoruz…
O
Bir ba¤lamda fliddet toplumun her
kesiminde, de¤iflik boyutlar›yla adeta
bir baflrol oyuncusu konumunda rol
almakta…
Kiminde ad›na töre diyoruz, kiminde
ad›na holiganizm, kiminde vandalizm,
kiminde mobbing, kiminde aile içi
fliddet, kiminde terör ve di¤erleri. Son
y›llarda çeflitli sosyal ve ekonomik
gerekçelerle t›rmand›¤›na inan›lan
fliddet konusunda gerek görsel,
gerekse yaz›l› bas›nda çeflitli
uzmanlar›n yorumlar›na tan›k
oluyoruz…
Toplumda sorun haline gelmifl her
konuda uzlafl› ve toplumsal bar›fltan
yana tav›r koyan kentimizin önemli
sivil toplum örgütlerinden birisi olan
BUS‹AD, toplumumuzda ciddi bir
yara haline fliddet olay›na farkl› bir
pencereden bakmak amac›yla bir
bilimsel toplant› düzenledi. Bursa
Sanayici ve ‹fladamlar› Derne¤i,
BUS‹AD “Toplumda fiiddet”
konusunu 2 Haziran 2011 perflembe
günü BUS‹AD Evi’nde düzenledi¤i
72 Bak›fl 118
panel ile masaya yat›rd›.
Bursa Vali Yard›mc›lar› Ahmet Hamdi
Usta ve Vedat Müftüo¤lu ile Bursa
Emniyet Müdürü Halil Y›lmaz’›n da
izledi¤i panele çok say›da kat›l›m
oldu.
BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan
Yard›mc›s› Prof. Dr. Ali Ceylan’›n
yönetti¤i panele konuflmac› olarak
Prof. Dr. Fügen Berkay, Prof. Dr.
Serpil Aytaç ve Uz. Dr. ‹brahim Afif
Karak›l›ç kat›ld›.
BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan
Panel
Yard›mc›s› Prof. Dr. Ali Ceylan’›n
yapt›¤› aç›fl konuflmas›n›n ard›ndan
ilk konuflan Uluda¤ Üniversitesi
Sosyoloji Bölüm Baflkan› Prof. Dr.
Fügen Berkay yapt› ve fliddeti insan
gövdesine zarar vermeye yönelik her
türlü hareket olarak tan›mlad›ktan
sonra, fliddetin sosyolojik ve
antropolojik boyutlar›n› anlatt›.
Uluda¤ Üniversitesi ‹.‹.B.F ‹nsan
Kaynaklar› Komisyonu Baflkan› Prof.
Dr. Serpil Aytaç ise ifl dünyas›nda
yaflanan fliddet konusuna de¤indi.
Çeflitli görsellerle sunumunu
destekleyen Prof. Dr. Serpil Aytaç,
mobbing dahil ifl dünyas›n›n içinde
bulunan fliddetin tüm boyutlar›n›
izleyenlerle paylaflt›…
Psikiyatrist ve Psikoterapist Uz. Dr.
‹brahim Afif Karak›l›ç ise fliddetin
psikolojik ve psikiyatrik boyutunu
aktar›rken, insan kiflili¤inde yol açt›¤›
çeflitli travmalar› masaya yat›rd›.
‹fl dünyas›, üniversite ve emniyetten
çeflitli kat›l›mc›lar›n izledi¤i panelin
son bölümünde ise panelistler sorulan
sorular› yan›tlad›lar…
73 Bak›fl 118
Panel
Anadolu’da Rekabet Gücü Günleri
TÜRKONFED, SEDEFED, REF,
MAKS‹FED ve BUS‹AD
Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k
Uzmanl›k Gurubu iflbirli¤i ile
düzenlenen; Anadolu’da
Rekabet Gücü Günleri ilk
toplant›s›, 22 Haziran 2011
tarihinde BUS‹AD Evinde
gerçeklefltirildi.
ürk Giriflim ve ‹fl Dünyas›
Konfederasyonu (TÜRKONFED),
Sektörel Dernekler Federasyonu,
Türk Sanayici ve ‹fl Adamlar› Derne¤iSabanc› Üniversitesi Rekabet
Forumu, Marmara ve Kuzey Anadolu
Sanayici ve ‹fladamlar› Dernekleri
Federasyonu ve Bursa Sanayicileri
ve ‹fladamlar› Derne¤i (BUS‹AD)
taraf›ndan düzenlenen 'Anadolu'da
Rekabet Gücü Günleri' toplant›s›
yap›ld›.
T
BUS‹AD Evi'ndeki toplant›da
aç›klamalarda bulunan OSD Genel
Sekreteri Prof. Dr. Ercan Tezer, bu
y›l otomotiv pazar›ndan beklentilerinin
pozitif yönde oldu¤unu söyledi.
Y›lsonu otomotiv sat›fl› ile ilgili
tahminde bulunman›n erken
oldu¤unu ifade eden Tezer, "Son
çeyre¤e kadar piyasay› izlememiz
laz›m. Kredi piyasas› ile ilgili önlemler
üzerinde tart›flmalar devam ediyor.
E¤er kredi piyasas›nda baz›
s›n›rland›rma veya k›s›tland›rmalar
olursa sat›fllar bu h›zla devam
etmeyebilir. Ama y›lsonu itibariyle
geçen y›l›n üstünde daha iyi bir talep
beklentimiz var. Geçen seneden
daha iyi olaca¤›n› düflünüyoruz" diye
konufltu.
74 Bak›fl 118
Elektrikli araç üretiminde otomotiv
firmalar›n›n çal›flmalar›n›n devam
etti¤ine de¤inen Tezer, toplam imalat
içindeki paylar›n›n önümüzdeki10-15
y›l içerisinde çok yüksek
olmayaca¤›n› vurgulad›. Araçlarla
ilgili çeflitli teknolojik çal›flmalar›n da
devam etti¤ini ifade eden Tezer, bu
teknolojiden Türkiye'nin uzak
olmayaca¤›n› kaydetti.
TÜRKONFED ‹stiflare Kurulu Baflkan›
Celal Beysel ise KOB‹'lerin inovasyon
için öneminden bahsetti.
Seminer
Yeni Türk Ticaret Kanunu’na
haz›rl›k semineri
Befl y›l› aflk›n süren bir çal›flma
sonucunda haz›rlanan Yeni Türk
Ticaret Kanunu’nun getirdi¤i
büyük de¤iflikliklere uyum
haz›rl›klar›n›n flirketler
taraf›ndan tamamlanabilmesi
amac›yla BUS‹AD kurumsal
üyelerinden
PricewaterhouseCoopers’›n
kat›l›m›yla seminer düzenlendi.
wC Türkiye Baflkan› Cansen
Baflaran Symes, PwC Bursa Ofis
Denetim Bölümü Lideri Adnan
Akan ve PwC Bursa Ofis Denetim
Bölümünden Sorumlu K›demli Müdür
Burak Yavuzbalkan’›n konuflmac›
olarak kat›ld›¤› seminerde flu bilgiler
verildi:
entegrasyonunda önemli rol
oynayacak Yeni Kanun varken, di¤er
taraftan bu radikal de¤iflime ifl ve
ekonomi dünyas›n›n haz›r olup
olmad›¤› sorusu gündeme
gelmektedir. Bu sebeple, Yeni
Kanun’un etki alan›na girecek tüm
taraflar›n Yeni Kanun’un getirdi¤i
yeniliklerin fark›nda olmas›, anlamas›
ve haz›rl›klar›n› ivedilikle yapmas›
büyük önem arz etmektedir.”
P
“5 y›l› aflk›n süren bir çal›flma
sonucunda haz›rlanan Yeni Türk
Ticaret Kanunu “Yeni Kanun”
TBMM’ye sunulmufl ve 2011 y›l› Ocak
ay› içerisinde onaylanarak yasalaflm›fl
bulunmaktad›r. Yeni Kanun 1
Temmuz 2012 tarihinde yürürlükte
olacakt›r. Belirlenen bu yürürlük tarihi,
flirketlerimizin Yeni Kanun’un getirdi¤i
büyük de¤iflikliklere uyum
haz›rl›klar›n› tamamlayabilmesi için
süre vermek amac›yla
kararlaflt›r›lm›flt›r.
tan›mad›¤› ve rekabetin artt›¤› bir
ortamda, uluslararas› kurumlarla ve
kurallarla uyumlu Türkiye’yi gelece¤e
haz›rlayacak bir düzenleme
oluflturma amac› yatmaktad›r.
Bir taraftan özenle haz›rlanm›fl, h›zl›
bir dönüflüm içindeki Türk
iflletmelerini gelece¤e haz›rlayacak,
kurumsal yönetim ilkeleri
do¤rultusunda fleffaf bir yönetim
tarz›n› düzenleyen ve Türk
iflletmelerinin dünya ekonomisine
‹fl ve ekonomi dünyas›na radikal
de¤ifliklikler getirecek olan Yeni
Kanun, “ticaret flirketleri” aç›s›ndan
ça¤dafl aç›l›mlara ve reformcu
yaklafl›mlara yer vermektedir. Yeni
Kanun’un ruhunda sermayenin s›n›r
75 Bak›fl 118
TÜRKONFED Antalya’da topland›
TÜRKONFED Baflkan› Erdem
Çenesiz, Türkiye’nin sanayi
stratejisinin, KOB‹’lerin
uluslararas› rekabet gücünü
art›rmada, onlar› dünya
ekonomisi içinde etkili birer
oyuncu haline getirmede çok
önemli f›rsatlar bar›nd›rd›¤›n›
söyledi. Çenesiz, ulusal rekabet
gücünün artmas›n›n cari a盤›n
azalmas›nda önemli bir
kilometre tafl› oldu¤unu
vurgulad›.
ürkiye’nin en büyük ifl dünyas›
örgütlerinden TÜRKONFED,
2011 y›l›n›n ilk Baflkanlar Konseyi
toplant›s›n› Antalya’da gerçeklefltirdi.
T
76 Bak›fl 118
TÜS‹AD Baflkan› Ümit Boyner’in de
kat›l›m›yla gerçekleflen toplant›da,
KOB‹’lerin büyüme stratejilerindeki
önemi ve Sanayi Stratejisi Belgesi
ele al›nd›.
TÜRKONFED Baflkan› olarak ilk kez
federasyon baflkanlar›na hitap eden
Erdem Çenesiz, Celal Beysel’den
ald›¤› bayra¤› lay›k›yla tafl›maya,
TÜRKONFED’in baflar› grafi¤ini
geçmiflte oldu¤u gibi yükseltmeye
devam edece¤ini söyledi.
TÜRKONFED Baflkan› Erdem
Çenesiz, önümüzdeki 10-15 y›ll›k
sürecin dünya ekonomisi üzerinde
zorlu bir sürece iflaret etti¤ine dikkat
çekerek, dünyada güç dengelerinin
Bat›’dan Do¤u’ya kayma e¤iliminin
önümüzdeki dönem de devam
edece¤i belirtti. “Türkiye’nin
önümüzdeki 10 y›l boyunca
benimseyece¤i büyüme stratejisi,
geçmifl 10 y›ldan farkl› olmak
zorunda” diyen Çenesiz, Afrika ve
Ortado¤u’da yaflanan geliflmeler,
Japonya ekonomisinin dünya
ekonomisi üzerinde yaratt›¤› etkiler
gibi küresel risklere karfl› haz›rl›kl›
olmak gerekti¤inin alt›n› çizdi.
Türkiye’nin en temel yap›sal
sorunlar›n›n bafl›nda cari aç›k
geldi¤ini ve bu sorunun çözümünün
ihracat›n rekabet gücünü art›rmaktan
geçti¤ini söyleyen Çenesiz, sözlerine
flöyle devam etti:
“Bunun da yolu KOB‹’lerden geçiyor.
Ancak bugün Türkiye’de üretim
BUS‹AD’dan
Haberler
yapan bir KOB‹, gerek enerji maliyeti,
gerek ara mal› ve girdiler aç›s›ndan,
gerekse istihdam üzerindeki ilave
yükler aç›s›ndan, rakip ülkelere,
özellikle de h›zla büyüyen Asya
ülkelerine k›yasla çok ciddi
dezavantajlarla karfl› karfl›ya”
Dünyada sanayi stratejilerinin,
büyüme stratejilerinin en önemli
parçalar› haline geldi¤ini belirten
Çenesiz, Türkiye’nin sanayi
stratejisinin, KOB‹’lerin uluslararas›
rekabet gücünü art›rmada, onlar›
dünya ekonomisi içinde etkili birer
oyuncu haline getirmede çok önemli
f›rsatlar› bar›nd›rd›¤›n› söyledi.
Çenesiz, “Türkiye, 2023 ihracat
hedeflerine ulaflacaksa, KOB‹’lerinin
teknolojik altyap›s›n›
güçlendirebilmeli, KOB‹’lerin teknoloji
gelifltiren birimler haline getirebilmeli
ve bu bilgiyi üretecek, kullanacak
nitelikli insan› yetifltirebilmelidir” dedi.
“Hükümetler, siyasiler, bürokrasi,
nereye ne kadar yat›r›m yap›laca¤›na
kendi bafllar›na karar vermemelidirler.
Riski alan kesimin de al›nan kararlara
mutlaka katk›da bulunmas› gerekir”
diyen Çenesiz, sanayi stratejisini
uygulanmas›nda, ifl dünyas› ile
ekonomi bürokrasisinin bir arada
verimli ve etkin bir diyalog içinde
hareket etmesi gerekti¤ini söyledi.
Konuflmas›nda gündemdeki anayasa
tart›flmalar›na da de¤inen Çenesiz,
“TÜRKONFED olarak, özlenen
hedeflere ulaflman›n, küreselleflmenin
gereklerine uyum sa¤layan, piyasa
ekonomisini bütün kurum ve kurallar›
ile etkin biçimde iflleten, özgür bireyi
ve özgür giriflimi öne ç›karan, insan
haklar›na ve hukukun üstünlü¤üne
dayal›, tam demokratik ve laik bir
ekonomik ve siyasi ortam›n yarat›larak
sa¤lanabilece¤ine inan›yoruz” dedi.
Toplumun beklentisinin sadece yeni
ve ça¤dafl bir Anayasa’yla s›n›rl›
olmad›¤›n› da söylen Çenesiz, daha
geliflmifl bir toplum için Seçim
Kanunu ve Siyasi Partiler Kanunu’nun
da ça¤dafl demokrasilere uygun hale
getirilmesi gerekti¤inin alt›n› çizdi.
Çenesiz konuflmas›n› söyle devam
etti:
“Milletin vekilleri, seçildikleri bölgede
seçmenlerine hesap verebilir bir
sistemde olabilmelidirler. Parti içi
demokrasinin geliflmifl biçimlerinin
uygulanmas›na geçilmelidir.
Dokunulmazl›klar›n s›n›rland›r›lmas›
ile siyasetin daha itibarl› bir hale
getirilmesi sa¤lanmal›d›r.”
‹ki gün süren toplant›n›n ikinci
gününde, Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›,
Sanayi Genel Müdürü Süfyan
Emiro¤lu “Türkiye Sanayi Stratejisi
Belgesi 2011 – 2014” konulu
sunumunda, sanayi strateji belgesini
de¤erlendirdi.
Geliflimi” konulu bir panelle sona erdi.
Moderatörlü¤ünü Marmara
Üniversitesi ‹ktisat Bölüm Baflkan›
Prof. Dr. Suat Do¤ruel’in üstlendi¤i
panelde, Medak Yaz›l›m Genel
Müdürü ve TOBB Yaz›l›m Meclisi
Baflkan› Mehmet Akyelli, Finansbank
Hazine Yat›r›m Bankac›l›¤› Genel
Müdür Yard›mc›s› Saruhan Do¤an,
Türkiye Otomotiv Sanayi Derne¤i
Genel Sekreteri Prof. Dr. Ercan Tezer,
HAMAM Genel Müdürü Ça¤r›
Ovayurt ve Türkiye Demir-Çelik
Üreticileri Derne¤i Genel Sekreteri
Dr. Veysel Yayan konuflmac› olarak
yer ald›lar.
Toplant›, “Yeni Sanayi Stratejisi
Ifl›¤›nda Türkiye’de Sektörlerin
77 Bak›fl 118
BUS‹AD yönetiminden ziyaret dizisi
BUS‹AD Yönetim Kurulu
s›ras›yla Cumhuriyet Baflsavc›s›
Nam›k Y›lmaz, Uluda¤
Üniversitesi Rektörü Prof. Dr.
Kamil Dilek ve Bursa Teknik
Üniversitesi Prof. Dr. Ali
Sürmen’i makamlar›nda ziyaret
etti.
US‹AD Yönetim Kurulu Baflkan
ve üyeleri, ilk olarak yeni
Baflsavc› Nam›k Y›lmaz’›
makam›nda ziyaret ederek görevinde
baflar› dileklerini ilettiler. Cumhuriyet
Baflsavc›s› Sait Gürlek’in Bursa ‹stinaf
Mahkemesi’ne tayiniyle boflalan
Cumhuriyet Baflsavc›l›¤› görevine
Cumhuriyet Baflsavc› Vekili Nam›k
Y›lmaz getirilmiflti.
B
BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan ve
Üyeleri, Baflsavc› Nam›k Y›lmaz’›n
ard›ndan, Cumhurbaflkan› Abdullah
Gül taraf›ndan, Prof. Dr. Mete
Cengiz’in vefat›ndan sonra boflalan
Uluda¤ Üniversitesi Rektörlü¤üne,
Anayasa’n›n 130. ve 2547 say›l›
Yüksekö¤retim Kanunu’nun 13.
maddeleri uyar›nca, YÖK’ün önerdi¤i
adaylar aras›ndan atanan Prof. Dr.
Kamil Dilek’i ziyaret etti.
Ziyaretten duydu¤u memnuniyeti dile
getiren Prof. Dilek, Üniversite-Sanayi
iflbirli¤ini bu güne dek görülmemifl
flekilde artt›rma sözü verdi. Prof. Dilek,
üniversiteyi gönül birli¤i içinde, eski
k›rg›nl›klar› ortadan kald›rarak
yöneteceklerini vurgulayarak,
‘Üniversitemizi hak etti¤i yerlere
getirece¤iz’ dedi.
BUS‹AD Yönetim Kurulu Üyeleri son
olarak, Bursa Teknik Üniversitesi’ne
rektör olarak atanan Prof. Dr. Ali
Sürmen’i Merinos Atatürk Kongre ve
Kültür merkezindeki makam›nda
78 Bak›fl 118
ziyaret etti. Prof. Sürmen; üçüncü
nesil diye tabir edilen bir ihtisas
üniversitesini Bursa’ya kazand›rmay›
düflündüklerini, bu çal›flmalarda
BUS‹AD’dan destek bekledi¤ini dile
getirdi.
BUS‹AD’dan
Haberler
Vali ve Emniyet Müdürü’ne
BUS‹AD deste¤i
BUS‹AD Yönetimi, BursasporBefliktafl maç› öncesi yaflanan
olaylardan dolay› elefltirilen
Vali fiahabettin Harput'u ziyaret
ederek destek verdi.
ali Harput'u ziyaret eden BUS‹AD
heyeti ad›na konuflan Baflkan
Arif Özer, olay›n Bursa'n›n
imaj›na, ticaretine, sanayisine ve
marka kent imaj›na çok büyük zarar
verdi¤ini belirterek, Vali Harput'un
ald›¤› karar›n ve gösterdi¤i yaklafl›m›n
do¤ru oldu¤unu söyledi. Olaylar›n
devlete ve Bursaspor'a da zarar
verdi¤ini ifade eden Özer, "Öncelikle
sizin ad›n›za çok üzüldü¤ümüzü
belirtmek istiyoruz. Her iflte bir hay›r
vard›r. Bundan bir ders ç›karmak
gerek diye düflünüyoruz. Biz de
fliddetle ilgili bir panel
düzenleyece¤iz. Bu konuyu masaya
yat›raca¤›z" dedi.
V
Sanayicilerin gösterdi¤i duruflun çok
önemli oldu¤unu kaydeden Vali
Sahabettin Harput da, özgürlüklerin,
demokrasinin, insan haklar›n›n ve
medenili¤in oldu¤u bir flehirde
kanunsuz ve hukuksuz davran›fllara
destek vermenin Bursa'ya zarar
verece¤ini söyledi.
Bursaspor ile Befliktafl taraftarlar›
aras›nda yaflanan husumetin do¤ru
raya oturtulmas› gerekti¤ini kaydeden
‹l Emniyet Müdürü Halil Y›lmaz, "Maç
öncesi gerekli istihbaratlar
de¤erlendirilerek karar al›nd›.
Karfl› tak›m taraftar› ve Befliktafl
tak›m›na yönelik birtak›m olumsuz
giriflimlerin olabilece¤ini tahmin
ediyorduk ancak polise yönelik bir
sald›r› olaca¤›n› hiç düflünmemifltik.
Olaylar›n oldu¤u günün sabah› biz
kritik her noktada tedbirimizi ald›k.
Ancak stad çevresindeki bir grubun
stada girmek yerine orada Befliktafl
tak›m›n› ve taraftar›n› bekledi¤ini fark
ettik. Her dakika daha da kalabal›k
hale gelen gruba stada girmeleri
yönünde defalarca uyar› yap›ld›.
Bursaspor taraftar› görümündeki grup
uyar›lara ald›rmay›nca yasal
çerçeveler içerisinde müdahale
edildi. Bizim yapt›¤›m›z her iflin zaten
yasal olmayan bir flekilde olmas› da
mümkün de¤il. Bunun en net kan›t›
da grubun oradan da¤›t›lmas›
s›ras›nda çevre esnaf›n›n zarar
görmemesidir.
Söylenen ve telaffuz edilen zarar
ziyan rakamlar› da gerçe¤i
yans›tmamaktad›r" fleklinde konufltu.
Bursa Sanayici ve ‹fladamlar› Derne¤i
(BUS‹AD) yönetimi, Befliktafl maç›nda
ç›kan olaylar›n ard›ndan ‹l Emniyet
Müdürü Halil Y›lmaz'› da ziyaret etti.
Fomara Emniyet Müdürlü¤ü
binas›nda gerçekleflen ziyarette
BUS‹AD Baflkan› Arif Özer, ortal›¤›
savafl alan›na çeviren holiganlar›n
cezaland›r›lmas›n› isterken, "Bursa
isminin temizlenmesini istiyoruz.
Suçlular cezalar›n› bulacakt›r. Umar›z
Bursaspor en az cezayla kurtulur.
BUS‹AD olarak emniyetin
arkas›nday›z" diye konufltu.
79 Bak›fl 118
‹rfan: Patent üretemiyoruz
Uluslararas› Patent Birli¤i
Baflkan› (UPB) Nuri Coflkun
‹rfan, Japonya'da bir flirketin
y›lda 2 bini aflk›n patent
üretti¤ini belirterek, "70 milyon
nüfuslu Türkiye'de bu oran 750
patente ulaflt›" dedi
011 Y›l› Patent, Faydal› Model,
Endüstriyel Tasar›m ve Marka
Ödül Töreni, 1 Haziran 2011
Çarflamba akflam› saat 20.00’de
Almira Otel’de yap›ld›. Ödül törenine
Vali fiahabettin Harput, UPB Baflkan›
Nuri Coflkun ‹rfan, BUS‹AD Baflkan›
Arif Özer ve sanayiciler kat›ld›.
2
Ayn› gün yap›lacak olan metal makine
ve elektronik fuar› ile açmak için
gayret sarf etti¤imiz bulufl fuar›,
Türkiye'de bir ilk olacakt›r. Bursa'ya
ciddi bir de¤er katacakt›r" diye
konufltu.
Bursa'da 2006 y›l›nda sadece 6 adet
olan patent say›s›n›n 2010 y›l›nda
72'ye yükseldi¤ini belirten UPB
Baflkan› ‹rfan da, patent konusunda
son 5 y›l zarf›nda 12 kat büyüdüklerini
ifade etti. 2009 y›l›nda 2 bin 588 olan
Törende konuflma yapan ve slayt
gösterisi esnas›nda 'Küçük büyüktür'
sözüne dikkat çeken Harput, büyük
bulufllar›n küçük hareketlerle
meydana geldi¤ini ifade etti.
Statükoyu sürdürme veya rutini
devam ettirmeyi hiç sevmedi¤ini
kaydeden Harput, bu sene yapmay›
planlad›klar› 'bulufl fuar›n›' 4 Aral›k
tarihinde gerçeklefltireceklerini dile
getirdi. Harput, "Her yeni gün farkl›
fleyler ortaya koymal›y›z. Üretmek,
kafa yormay› gerektirir. ‹flte o zordur.
Biz zoru yapmaya talibiz. Onu da
baflaraca¤›z. Gençlerimizin önlerini
açal›m. 4 Aral›k tarihinde Bursa'da
bir bulufl fuar› açmay› planl›yoruz.
80 Bak›fl 118
yerli patent baflvurusunun sadece
456's›n›n kabul edildi¤ini kaydeden
‹rfan, yabanc›lar›n 4 bin 653 patent
baflvuru yapt›¤›n› ve önceki seneden
kalan baflvurular ile birlikte tescil
edilen patent say›s›n›n 5 bin 154
oldu¤una dikkat çekti.
2010 y›l›nda Türkiye'de 750 adet
patent üretildi¤ini ifade eden ‹rfan,
sadece Japonya'daki bir firman›n
y›lda 2 binin üzerinde patent
üretti¤inin alt›n› çizdi. ‹rfan, "Kore ve
UPB
Ödülleri
Japonya'n›n y›ll›k patent gücü 120
bin adettir. Patentlerin 20 y›ll›k ömrü
var. Uzakdo¤u ülkeleri patent
üretiminde güçlü durumda.
Baz› Avrupa ülkelerinde rakamlar
düflüfl e¤iliminde. Çünkü genç nüfus
azal›yor. Bizim bu f›rsat›
de¤erlendirmemiz laz›m. Türkiye'de
genç giriflimcileri desteklemeye
yönelik yap›lan çal›flmalar önemli.
Bursa ve Türkiye'deki patent
rakamlar› umut verici. Önümüzdeki
y›l patent say›s›n› kat kat art›r›r›z"
fleklinde konufltu.
Konuflmalar›n ard›ndan patent,
faydal› model, endüstriyel tasar›m ve
marka alanlar›nda dereceye giren
kurum temsilcilerine ödülleri takdim
edildi.
81 Bak›fl 118
“2011 Y›l› Patent, Faydal› Model,
Endüstriyel Tasar›m ve Marka
Ödül Tören”imize sponsor olarak
katk›da bulunanan firmalar›m›za
teflekkür ederiz.
B PLAS A.fi., Celal Gökçen
BPO
B-PLAS PLAST‹K OMNU‹M
OTOMOT‹V PLAST‹K VE
METAL YAN SAN.A.fi.
“2011 Y›l› Patent, Faydal› Model, Endüstriyel Tasar›m ve Marka”
konular›nda ödül alan firmalar
B‹R‹NC‹L‹KLER
Patent konusunda 6 adet tescilli patent ile birincilik ödülü alan
kurum
Endüstriyel Tasar›m konusunda 80 adet tescilli Endüstriyel
Tasar›m ile birincilik ödülü alan kurum
TOFAfi TÜRK OTOMOB‹L FABR‹KASI A.fi.
BURKAY TEKST‹L SAN. VE T‹C. A.fi.
AHMET ALTEK‹N
AR-GE Ürün Direktörü
MEHMET BURKAY
Faydal› Model konusunda 24 adet tescilli Faydal› Model ile birincilik
ödülü alan kurum
BÜROS‹T BÜRO DONANIMLARI SAN. VE T‹C.A.fi.
FAHRETT‹N GÜLENER
Yönetim Kurulu Baflkan›
82 Bak›fl 118
Marka konusunda 180 adet tescilli Marka ile birincilik ödülü alan
kurum
F‹STAfi FANTAZ‹ ‹PL‹K SANAY‹ VE T‹C.A.fi.
‹LHAN SARI
Yönetim Kurulu Baflkan›
UPB
Ödülleri
‹K‹NC‹L‹KLER
Patent konusunda 5 adet tescilli patent ile ikincilik ödülü alan kurum
COMPONENTA DÖKÜMCÜLÜK T‹C. SAN. A.fi.
SEYF‹ DE⁄‹RMENC‹
Faydal› Model konusunda 21 adet tescilli Faydal› Model ile ikincilik ödülü
alan kurum
PAKKENS YEDEK PARÇA VE MAK‹NA SAN. VE T‹C. A.fi.
BAHATT‹N KUZGUN
Fabrika Müdürü
DURMAZLAR MAK‹NA SAN. VE T‹C. Afi.
RAMADAN KELEBEK
AR-GE Müdürü
Faydal› Model konusunda 13 adet tescilli Faydal› Model ile dördüncülük
ödülü alan kurumlar
‹NOKSAN A.fi.
ERMAKSAN MAK‹NE SAN. VE T‹C. A.fi.
AHMET ÖZKAYAN
Endüstriyel Tasar›m konusunda 70 adet tescilli Endüstriyel Tasar›m ile
ikincilik ödülü alan kurum
Endüstriyel Tasar›m konusunda 61 adet tescilli Endüstriyel Tasar›m ile
dördüncülük ödülü alan kurum
KÜÇÜKÇALIK TEKST‹L SANAY‹ VE T‹C. A.fi.
SABAHATT‹N FAZLIO⁄LU
Genel Müdür
EROL TÜRKÜN TEKST‹L SAN. VE T‹C. A.fi.
EROL TÜRKÜN
Yönetim Kurulu Baflkan›
Marka konusunda 97 adet tescilil Marka ile ikincilik ödülü alan kurum
Marka konusunda 63 adet tescil Marka ile dördüncülük ödülü alan kurum
ERBAK ULUDA⁄ ‹ÇECEK SAN. VE T‹C. A.fi.
ÖMER KIZIL
SÜTAfi SÜT ÜRÜNLER‹ A.fi.
TARIK TEZEL
Yönetim Kurulu Baflkan›
ÜÇÜNCÜLÜKLER
BEfi‹NC‹L‹KLER
Patent konusunda 4 adet tescilli patent ile üçüncülük ödülü alan kurumlar
Patent konusunda 2 adet tescilli patent ile beflincilik ödülü alan kurumlar
BARHAN GIDA SAN. VE T‹C.A.fi.
BÜLENT YILDIRIM
‹K ve ‹dari ‹fller Müdürü
VEMUS ENDÜSTR‹YEL ELEKTRON‹K
MUSTAFA DAYANIKLI
Yönetim Kurulu Baflkan›
T.M.S. TÜRKER MAK‹NA SAN. POD‹M POL‹SAJ D‹SKLER‹
GÜLfiEN fiENTÜRK
Yönetim Kurulu Baflkan›
COfiKUNÖZ RADYATÖR VE ISI SAN. T‹C. A.fi.
OYA COfiKUNÖZ YÖNEY
Yönetim Kurulu Üyesi
Faydal› Model konusunda 15 adet tescilli Faydal› Model ile üçüncülük
ödülü alan kurumlar
D‹LHAN TEKST‹L SAN. VE T‹C. A.fi.
MESUT TANRIKULU
Bölge Sat›fl Müdürü
A.I.R. SÜSPANS‹YON S‹S. A.fi.
ENG‹N ÜLGÜR
TURAN METAL SAN. T‹C. LTD.fiT‹.
‹BRAH‹M TURAN
Yönetim Kurulu Üyesi
Endüstriyel Tasar›m konusunda 65 adet tescilli Endüstriyel Tasar›m ile
üçüncülük ödülü alan kurum
N‹LÜPA N‹LÜFER ‹PEK TEKST‹L SAN. VE T‹C.LTD. fiT‹.
NED‹M DO⁄RUSOY
Firma Sahibi
Marka konusunda 71 adet tescilil Marka ile üçüncülük ödülü alan kurum
BARHAN GIDA SAN. VE T‹C.A.fi.
BÜLENT YILDIRIM
‹K ve ‹dari ‹fller Müdürü
DÖRDÜNCÜLÜKLER
Patent konusunda 3 adet tescilli patent ile dördüncülük ödülü alan
kurumlar
EV‹NOKS SERV‹S EK‹PMANLARI SAN.T‹C. A.fi.
N. COfiKUN ‹RFAN
Yönetim Kurulu Baflkan›
OYAK RENAULT OTOMOB‹L FABR‹KASI A.fi.
KIEL KOLTUK S‹STEMLER‹ SAN. T‹C. A.fi.
ALPARSLAN ÜNLÜ
Yönetim Kurulu Üyesi
E-MAK MAK‹NA ‹NfiAAT T‹C. LTD. fiT‹.
NEZ‹R GENCER
Yönetim Kurulu Baflkan›
KIRPAT OTOMOT‹V PARÇALARI A.fi.
MUSTAFA SAVAfi ÇINGIR
Genel Müdür
MAKO ELEKTR‹K SAN. VE T‹C. A.fi.
‹BRAH‹M ‹ÇÖZ
Genel Müdür
Faydal› Model konusunda 12 adet tescilli Faydal› Model ile beflincilik
ödülü alan kurumlar tescilli patent ile beflincilik ödülü alan kurumlar
AKTAfi HAVA SÜSPANS‹YON S‹STEMLER‹ SAN. VE T‹C. A.fi.
fiAHAP AKTAfi
Yönetim Kurulu Baflkan›
POD‹M POL‹SAJ D‹SKLER‹ ZIMPARA SAN. A.fi.
GÜLfiEN fiENTÜRK
Yönetim Kurulu Baflkan›
Endüstriyel Tasar›m konusunda 58 adet tescilli Endüstriyel Tasar›m ile
beflincilik ödülü alan kurum
ÇiLEK MOB‹LYA SAN. VE T‹C. A.fi.
MUHARREM Ç‹LEK
Yönetim Kurulu Baflkan›
Marka konusunda 53 adet tescilli Marka ile beflincilik ödülü alan kurum
ULUDA⁄ MADEN SULARI TÜRK A.fi.
ÖMER KIZIL
83 Bak›fl 118
Dünyan›n lider kurumsal uygulama yaz›l›mlar› sa¤lay›c›s› SAP, kurumlar›
sektörlerinde liderli¤e tafl›yan ürün portföyü ve çözüm stratejilerini
8 Haziran 2011 Çarflamba günü düzenleneni etkinlikle ilk kez Bursa’n›n önde
gelen flirketlerinin üst düzey yöneticilerine tan›tt›.
Kurumsal
uygulama
yaz›l›mlar› E
tan›t›ld›
BUS‹AD yönetimi Cargill’e konuk oldu
tkinlikte; SAP çözüm uzmanlar›,
SAP uygulamalar› ve çözüm
stratejilerini paylafl›rken; yeni TTK
konusundaki geliflmeler de anlat›ld›.
BUSIAD Yönetim Kurulu Baflkan›
M. Arif Özer’in de konuflma yapt›¤›
toplant›da, Bayteks Tekstil, Coflkunöz
Holding ve Farba Otomotiv
firmalar›n›n üst düzey yöneticileri
baflar› hikâyelerini kat›l›mc›lara
aktard›.
BUS‹AD Kurumsal üyelerinden Cargill
G›da Türkiye Murahhaz Azas› Mustafa
Say›nataç taraf›ndan BUS‹AD Yönetim
Kurulu Baflkan› ve Yönetim Kurulu
üyeleri için Çelik Palas otelde bir
akflam yeme¤i verildi.
argill’in Halkla ‹liflkiler Yönetmeni
Saruhan Ayber taraf›ndan
yap›lan organizasyonda konu
Cargill’in Türkiye’de ki yap›lanmas›
ve yeni yat›r›mlar oldu.
C
S‹ADLAR
tek ses
BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan›
Mehmet Arif Özer, 10 May›s 2011’da
Otantik Otel’de yap›lan Bursa ‹fl
Dünyas› Platformu Bas›n Toplant›s›na
kat›larak afla¤›daki aç›klamaya destek
verdi.
ursa’da 7 May›s 2011 tarihinde
oynanmas› gereken BursasporBefliktafl maç› öncesi yaflanan
olaylardan, bizler, Bursa’da üreten,
Bursa için gecesini gündüzünü katan
ifladamlar› olarak büyük üzüntü ve
kayg› duymaktay›z.
B
84 Bak›fl 118
Bursa ifl dünyas›yla birlikte Bursa
halk›n›n daha iyi bir gelece¤e
kavuflmas› için bizlerle birlikte gece
gündüz çal›flan Bursa Valisi Say›n
fiahabettin Harput’un büyük bir iyi
niyetle yürüttü¤ü çal›flmalar›n bir k›s›m
kendini bilmezce bofla
ç›kar›lmas›ndan derin üzüntü duyduk.
Yaflananlardan her boyutuyla “Bursa”
markas›n›n zarar gördü¤üne
inan›yoruz.
Sporun, futbolun “bar›fl, kardefllik ve
centilmenlik” demek oldu¤una inanan
Bursal›lar olarak, Bursa imaj›na büyük
zarar veren fliddet olaylar›n›
onaylamad›¤›m›z›, Say›n Valimiz
fiahabettin Harput’un bundan sonra
“fliddet, çat›flma” ortam›n›n sona
ermesi için üstlenece¤i inisiyatifleri
destekleyece¤imizi Bursa
kamuoyuyla paylafl›r›z.
BUS‹AD’dan
Haberler
BUS‹AD’dan Alman heyete vize sitemi
Türk ifladamlar›n›n Almanya’ya
giriflte yaflad›¤› vize sorununa
gösterdi¤i tepki her geçen gün
art›yor.
lmanya’n›n Hessen Eyaleti’nden
Ekonomi, Ulafl›m ve Kalk›nma
Bakanl›¤› Müsteflar› Steffen
Saebisch baflkanl›¤›ndaki heyet,
Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar›
Derne¤i’ni ziyaret etti.
A
Burada konuflan Dernek Yönetim
Kurulu üyesi ‹hsan Karademirler, Türk
ifladamlar›n›n Almanya’ya giriflte
büyük s›k›nt› yaflad›¤›n› belirterek,
“Almanlar için Türkiye’ye girmek
Stutgart’tan Frankfurt’a gitmek kadar
kolay, ancak bizim için büyük s›k›nt›”
dedi.
BUS‹AD Baflkanvekili Prof. Dr. Ali
Ceylan da, “Almanya’ya vizesiz girifl
yapmak istiyoruz” dedi.
Hessen Eyaleti Ekonomi, Ulafl›m ve
Kalk›nma Bakanl›¤› Müsteflar› Steffen
Saebisch ise Almanya’ya vize ile ilgili
sorunlar› Çin’in de yaflad›¤›n›
vurgulad›. Saebisch, “Vize sorunu
benim yetki alan›mda de¤il.
Görüfllerinizi yetkili mercilere
aktaraca¤›m. ‹flbirli¤inin artmas› ve
vizeler konusunda elimden geleni
yapaca¤›m” diye konufltu.
Türkiye’de iki Alman firmas›n› temsil
etti¤ine dikkat çeken Karademirler,
“Alman ekonomisine katk›m senede
en az›ndan 5 milyon Euro. Çocuklar›m
için vize istedi¤imde refüze edildim.
Alman elçili¤ine flahsen davet
edildim. Benim vizemin son gününe
kadar çocuklar›ma da vize verildi.
Biz bunlarla m› u¤raflaca¤›z. ‹fl
yapmaya m› çal›flaca¤›z. Lütfen
birileri sorumluluk als›n” diye konufltu.
85 Bak›fl 118
UPB’den teflekkür ziyareti
UPB Yönetim Kurulu Baflkan›
N.Coflkun ‹rfan, Baflkan
Yard›mc›lar› Canan Sönmez
Canik ve Ali ‹hsan Yeflilova,
BUS‹AD Yönetim Kuruluna bir
“teflekkür” ziyaretinde bulundu.
Haziran 2011 Çarflamba akflam›
saat 20:00’de Almira Oteli Büyük
Salonu’nda yap›lan; 2011 Y›l›
Patent, Faydal› Model, Endüstriyel
Tasar›m ve Marka Ödül Töreni için
BUS‹AD’›n verdi¤i destek için
teflekkür eden ‹rfan, daha farkl›
etkinliklerde de birlikte hareket etme
dileklerini aktard›.
1
Matay’da yeni hedef: Ulusal Kalite Ödülü
BUS‹AD ve KalDer Bursa fiubesi
iflbirli¤inde gerçeklefltirilen
Bursa Kalite Büyük Ödülü’nü
kazanan MATAY Otomotiv, ödül
sürecini BUS‹AD’da düzenlenen
toplant›da de¤erlendirdi.
US‹AD Evi'ndeki toplant›da
KalDer Bursa fiubesi Baflkam
Emin D‹rekçi, BUS‹AD Baflkan
Vekili Oya Yöney Coflkunöz, Bursa
Kalite ödülü Yürütme Kurulu (BKÖYK)
Baflkam Saadettin Çiçek ve Matay
Genel Müdürü Bekir Girgin haz›r
bulundu.
B
Toplant›da konuflan KalDer Bursa
fiubesi Yönetim Kurulu Baflkam Emin
Direkçi, Bursa Kalite Ödülleri'nin
Türkiye'deki en prestijli ödüller olarak
kabul edildi¤ini belirterek sürece özel
sektör kategorisinde kat›lan ve büyük
ödülü kazanan MATAY Otomotiv'le
kamu kategorisinde kat›lan TÜB‹TAK
BUTAL'a teflekkür etti. Direkçi,
Türkiye'nin en prestijli ödülü olarak
kabul edilen Bursa Kalite Büyük
Ödülü'nü alan MATAY'›n ve basan
ödülünü alan BUTAL'›n mükemmellik
modelini uygulama yolunda önemli bir
ad›m› geride b›rakt›klar›m söyledi.
Mükemmellik modelinin baz al›nd›¤›
Bursa Kalite ödülleri'yle toplumda
yaflam kalitesini art›rmay› ve iflletmelere
86 Bak›fl 118
rekabet üstünlü¤ü kazand›rmay›
hedeflediklerini söyleyen Direkçi, "Bu
ödülün kaybedeni yok. Ama kazanan›
tüm sürece dahil olan firmalard›r. Çünkü
bu süreç kat›l›mc›lara üretim süreçlerini
iyilefltirme, verimlili¤i art›rma gibi birçok
konuda katk› sa¤l›yor. Bu nedenle
firmalar›n önümüzdeki kalite ödül
sürecine daha fazla kat›lmalar›m
bekliyoruz" dedi.
Bursa Sanayici ve ‹fladamlar› Derne¤i
BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney Coflkunöz
de, bu y›lki ödül sürecine kamu
kategorisinden bir özel sektör
kategorisinden de bir olmak üzere
toplam iki firman›n kat›ld›¤›m
hat›rlatarak," Bu iki kurum bu süreçten
son derece baflard› biçimde ç›karak
EFQM mükemmellik modeline ad›m
atm›fl oldular. Bilindi¤i gibi EFQM
mükemmellik modelinin amac› firmalara
sürdürülebilir rekabet, sürdürülebilir
karl›l›¤› elde etmelerini sa¤lamakt›r”
dedi.
Toplant›da söz alan MATAY Genel
Müdürü Bekir Girgin'de "Biz bu süreçte
kendimizle yar›flt›k. Üretim süreçlerimizi
gözden geçirdik, verimlili¤i art›rman›n
karl›l›¤› yükseltmenin inceliklerini
belirledik. Üstelik böyle bir hizmeti bir
özel dan›flmanl›k flirketinden alsan›z
yüksek düzeyde paralar ödemek
zorunda kal›rs›n›z. Ancak biz BUS‹AD
- KAlDer Bursa fiubesi iflbirli¤iyle
gerçeklefltirilen bu sürece kat›larak çok
büyük bir maliyet yüklenmeden
süreçlerimizi iyilefltirdik. Rekabet
üstünlü¤ü konusunda önemli aflama
kaydettik. Hedefimiz dünya markas›
olmakt›r. Bu ba¤lamda önce Ulusal
Kalite ödülüne aday olaca¤›z. Daha
somada Avrupa'y› düflünüyoruz" dedi.
BUS‹AD’dan
Haberler
Kalk›nmaya MAKS‹FED deste¤i
MAKS‹FED, kalk›nma
ajanslar›na proje yaparak,
bölgesel kalk›nmaya destek
vermek amac› ile Biliflim
‹novasyon Merkezi kurmak
hedefiyle çal›flma bafllatt›.
P
roje, BEBKA kalk›nma ajans›n›n
moderatörlü¤ünde güdümlü
proje gurubunda yap›ld›.
Konuya iliflkin bilgi veren MAKS‹FED
Yönetim Kurulu Baflkan› Günal
Baylan, “Biliflim konusunu
seçmemizdeki ana gaye; Biliflim
vadisinin Bursa ya gelmesi için
yapt›¤›m›z ön çal›flmalar›n ›fl›¤›nda,
üyelerimizin görüfllerinden destek
alarak, gelecek için biz ifl insanlar›na
katk› koymakt›r. Bölgemizin
ihtiyaçlar›na örnek olaca¤›n›
inand›¤›m›z projemiz, çeflitli ifl
kollar›nda da gerçeklefltirilebilir” dedi.
Bu hedef do¤rultusunda ilk toplant›
22 Haziran 2011 Çarflamba günün
BUS‹AD Evi’nde yap›ld›.
Moderatörlü¤ünü Sabanc›
Üniversitesi Ö¤retim Üyesi Selçuk
Karaata’n›n yapt›¤› toplant›da örnek
proje olarak “Bölgesel ‹novasyon
Merkezleri Projesi (T-B‹M) ve Bat›
Anadolu Biliflim ve ‹novasyon Merkezi
Projesi (Bat›-B‹NOM)” ele al›nd›.
Rektörden iade-i ziyaret
Bursa Teknik Üniversitesi
Rektörü Say›n Prof. Dr. Ali
Sürmen, 27 Haziran 2011
Pazartesi günü BUS‹AD Evinde
BUS‹AD Yönetim Kurulunu
ziyaret etti.
niversitenin kurulaca¤› yer ve
yeni oluflturulacak bölümlerin
tart›fl›ld›¤› ziyaretin çok verimli
oldu¤unu söyleyen Prof. Sürmen,
“BUS‹AD Yönetim Kurulu daha önce
Ü
beni makam›mda ziyaret etmiflti, bu
ziyarete iade olarak bu günkü
kabulünüze teflekkür ederim” dedi.
BTÜ ile iflbirli¤i içinde bulunmakta,
sanayicilerin büyük fayda
sa¤layaca¤› düflüncelerini aktaran
BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan›
Mehmet Arif Özerde, iade-i ziyaret
için teflekkür etti ve BUS‹AD Yönetim
Kurulu ad›na bir çini tabak takdiminde
bulundu.
Teflekkür
ziyareti
Media Alp Bas›n Yay›n Ltd. fiti.
sahibi, EKOMETRE sorumlu
müdürü Kenan Sertalp, BUS‹AD
Yönetim Kuruluna teflekkür
ziyaretinde bulundu.
enel seçimlerde aday oldu¤u
siyasi parti için, BUS‹AD
taraf›ndan verilen referanstan
duydu¤u memnuniyeti dile getiren
G
Sertalp, BUS‹AD’›n toplumsal
sorumlulu¤u gere¤i di¤er S‹AD’lara
a¤abeylik yapmas› hususundaki
görüfllerini aç›klayarak bu konuda
yap›lacak çal›flmalarda yer almaktan
memnuniyet duyaca¤›n› belirtti.
87 Bak›fl 118
BEBKA heyeti BUS‹AD’da
BEBKA ile diyalo¤un artt›r›lmas›
amac›yla STK’lara ziyaretlerde
bulunan BEBKA Uzmanlar›,
faaliyetleri en yetkili kifliden
dinlemek için BUS‹AD Yönetim
Kurulu Baflkan› Mehmet Arif
Özer’i BUS‹AD Evinde ziyaret etti.
B
US‹AD’›n tüm etkinliklerinden
haberdar olmalar›n›n önem
tafl›d›¤›n› belirten BEBKA
Program Yönetimi ve Yat›r›m destek
Birimi Baflkan› Tamer De¤irmenci,
Baflkan Özer’e verdi¤i bilgiler
sebebiyle teflekkürlerini iletti.
Özer: Bursa’n›n a¤›r sanayiye
ihtiyac› yok
BUS‹AD Baflkan› Arif Özer,
Bursa'n›n a¤›r sanayiden
kurtulmas› ve katma de¤eri
yüksek yat›r›mlara yönelmesi
gerekti¤ini belirterek, "A¤›r
sanayi beraberinde yeni
sorunlar› ve plans›z yap›laflmay›
da getirecektir. Bursa art›k bu
yükü kald›racak durumda de¤il"
dedi.
ürkiye Etkin Sanayici ve
‹fladamlar› Dernekleri (TES‹AD)
Federasyonu Yönetim Kurulu
Üyeleri, Bursa Sanayici ve ‹fladamlar›
Derne¤i (BUS‹AD) Yönetim Kurulu
Baflkan› Arif Özer ile bir araya geldi.
T
BUS‹AD Evi'nde gerçeklefltirilen
buluflmada TES‹AD Federasyonu
Genel Baflkan› ‹lyas Bozkurt, Türkiye
çap›nda büyük bir örgütlenme ile
çal›flmalar›n› devam ettiren
Federasyon'un Genel Merkez'inin
Bursa'da oldu¤u bilgisini verdi.
TES‹AD'›n köklü ve önemli bir
geçmifle sahip oldu¤unu kaydeden
88 Bak›fl 118
Genel Baflkan Bozkurt, "Federasyon
olarak sadece ifl dünyas›n›n sesi
olmak için çal›fl›yoruz. Herhangi bir
siyasi parti ya da farkl› yap›lanma ile
iliflkimiz olmad›, olmayacak. Her türlü
ortamda tarafs›zl›¤›m›z› koruyoruz.
Türkiye genelinde önemli bir
örgütlenme yap›m›z olufltu. Ancak
biz Genel Merkez olarak Bursa'dan
çal›flmalar›m›z› yürütüyorum" dedi.
BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan› Arif
Özer ise sanayicinin yaflad›¤› en ciddi
s›k›nt›lardan birinin düflük katma
de¤er oldu¤unun alt›n› çizdi.
Hükümetin tüm sektörlere hitap eden
ortak bir yasa ç›karmas› gerekti¤ini
aktaran Özer, her sektörün kendi özel
sorunlar› ile bo¤ufltu¤unu kaydetti.
Bursa'n›n art›k a¤›r sanayiye
doydu¤unu ve yeni yat›r›mlar›
kald›ramayaca¤›n› vurgulayan
BUS‹AD Baflkan›, flunlar› söyledi:
"Bursa art›k ‹stanbul'un arka bahçesi
olmaktan ç›kar›lmal›d›r. Bu anlay›fltan
kurtulmam›z gerekiyor. Kentimiz a¤›r
sanayiye bo¤uldu. Bundan sonra
yeni yat›r›m demek yeni problemlerin
de beraberinde gelmesi demektir.”
BUS‹AD’dan
Haberler
Özer: Teflvik sistemi gelifltirilmeli
CHP ‹l Baflkam Erhan Sevimli
ve milletvekili adaylar›
BUS‹AD’› ziyaret etti.
iyarette siyasi partilerden
beklentilerini aç›klayan BUS‹AD
Baflkan› nifl ürün ve hizmetler
için ayr› bir teflvik uygulamas›
istediklerini belirtti. Özer, "Her bir
sektör ve alt sektörlerde teflvik sistemi
gelifltirilmelidir. Alt sektörlerde firma
büyüklükleri, ortalama çal›flan say›s›,
beyaz/mavi yaka çal›flan oran›,
sermaye büyüklükleri, Ar-Ge personel
say›s› ve kabiliyetleri dikkate al›narak
devlet destekleri belirlenmelidir.
Genel teflvik politikalar› terk
edilmelidir" dedi.
Z
Sanayi Strateji Belgesi'nin alt›n›n
doldurularak yap›sal ve mikro
reformlar›n gerçeklefltirilmesi ve
yat›r›m ikliminin gelifltirilmesi
gerekti¤ini dile getiren Özer, bir di¤er
önemli sorunun ise kay›t d›fl›
oldu¤unu vurgulad›. Bursa'da klasik
sanayilerin doyum noktas›na
ulaflt›¤›na dikkati çeken Özer, flöyle
devam etti:
"Yeni yat›r›mlar›n ileri teknoloji içeren
katma de¤eri yüksek verimli yat›r›mlar
olmas› gerekir. Bursa, Ar-Ge
yat›r›mlar›n›n merkez üssü olmaya
aday bir ilimizdir. Biliflim Vadisi'nin
bir aya¤›n›n da Bursa'da olmas› kente
büyük katk› sa¤layacakt›r."
Saadet Partisi’nden
BUS‹AD’a ziyaret
Saadet Partisi Genel Baflkan Yard›mc›s› ve eski Adalet Bakan› fievket
Kazan ile SP Bursa ‹l Örgütü Baflkan ve Yöneticileri BUS‹AD Yönetim
Kurulu Üyeleri ile BUS‹AD Evinde bir araya geldi.
fi
evket Kazan’›n siyasi an›lar›n›
paylaflt›¤› toplant›da BUS‹AD
Yönetim Kurulu Baflkan› Mehmet
Arif Özer’de “milletvekili
adaylar›ndan beklentiler” içerikli bir
rapor sundu.
Siyasi tarihimizin 1970 ve 1980’li
y›llar›nda yaflanm›fl olaylar›n›n ilk
a¤›zdan nakledildi¤i toplant› iki saate
yak›n sürdü.
Saadet Partisi heyetinde fievket
Kazan’›n yan› s›ra Bursa ‹l Baflkan›
S. Sait Terzio¤lu, ‹l Sorumlusu Orhan
Alt›nöz ve ‹l Baflkan Yard›mc›lar›
Mehmet Atmaca, Naim Öztürk ve
‹smail Özdemir yer ald›.
89 Bak›fl 118
Makale
Ahmet Özenalp
Yetkilendirilmifl Gümrük Müflaviri
Basitlefltirilmifl gümrük ifllemleri
e¤erli Bak›fl Dergisi okuyucular›;
Dergimizin bu say›s›nda size
gümrük ifllemlerinde
basitlefltirilmifl uygulamalardan
bahsedece¤im .
D
Geçti¤imiz aylarda Gümrük
Müsteflarl›¤›m›z bir dizi yeni
uygulamay› hayata geçirdi. Bu
uygulamalarla baz› gümrük ifllemleri,
flimdi daha h›zl› ve daha kolay hale
geldi. Yeni uygulamayla hayata
geçen ifllemlerden biri de, Gümrük
Mevzuat›m›z içinde basitlefltirilmifl
ifllemlere imkân tan›yan “Onaylanm›fl
Kifli Statü Belgeleri”.
Basitlefltirilmifl ifllemler gümrük
mevzuat› kapsam›nda gümrük ifllem
ve uygulamalar›n› kolaylaflt›ran
Türkiye Gümrük Bölgesindeki yerleflik
gerçek ve tüzel kiflilere A,B,C tipi
onaylanm›fl kifli statü belgesi (OK) ile
tan›nan kolayl›klar ve ifllemlerden
oluflur.
Okuyucu kitlemizin büyük
ço¤unlu¤unun sanayici ve ifl adam›
ve d›fl ticaret firmalar› oldu¤unu
biliyorum. Bu nedenle okuyucular›m›n
bu belge ne ifle yarar sorusuna
hemen cevap vererek konuya girmek
istiyorum. Ne ifle yaramaz ki… Eksik
beyandan tutunuz, k›smi ve götürü
teminat uygulamas›n› da içine alan
birçok konuyu basite indiren,
eflyalar›n tafl›t üstünde gümrük
ifllemlerini (supalan) yapabilmeye
imkan tan›yan, gümrük
beyannamelerinde muayene kriterinin
ço¤unlukla sar› olmas›n› sa¤layan.
Özetle gümrük ifllemlerine h›z veren,
maliyet düflüren uygulamalar›
kolaylaflt›ran bir belgedir.
Bu belgeye sahip olan sanayicilerimiz
D‹R belgesi müracaatlar›nda (ihracat:
2007/2) say›l› tebli¤ ek–1 / 9 md.
istenen Gümrükçe Onaylanm›fl Kifli
Statü Belgesi (varsa) koymalar›
halinde belgelerine indirimli
teminattan faydalanaca¤› yaz›l›r . ‹thal
an›nda verecekleri teminat sadece
% 5dir. ‹thalat yapan iki firma
düflünelim.
A ve B firmalar› ayn› de¤er ve
miktarda ayn› mal› D‹R belgesi ile
ithal etsinler. Her iki firman›n da
gümrük idaresine verecekleri teminat
tutar› 100 TL olsun. A firmas›n›n OK
belgesi var, B nin yok. A firmas›
teminat› gümrü¤e % 5 olarak 5 TL
verecek.
B firmas› ayn› tutarda teminat› 100
TL olarak verecek. ‹flte bu belge
böyle bir belge. Yeni düzenleme ile
Yetkilendirilmifl Gümrük Müflavirleri
(YGM) devreye sokularak OK
ifllemlerinin daha çabuk verilmesi
sa¤lan›rken belge alma k›staslar› bir
hayli kolaylaflt›r›ld›. Daha detayl› bilgi
için bak›n›z:
(05.05.2011tarih ve 27925 Say›l›
Resmi Gazetede yay›mlanan 2 seri
nolu YGM (Yetkilendirilmifl Gümrük
Müflaviri) tebli¤i, di¤eri ise
16.07.2011 tarihli ve 27996 say›l›
Resmi Gazetede yay›mlanan Gümrük
Yönetmeli¤inin (GY) 23. ve 24. md.
Sonuç olarak; ilk kez Yetkilendirilmifl
Gümrük Müflaviri ile ilgili
düzenlemenin yap›ld›¤› Mülga 60
say›l› tebli¤ Resmi Gazete'de
yay›mland›¤›nda, Bursa bas›n›nda
yazd›¤›m yaz›da konuya aç›kl›k
getirmifl, tebli¤in yürürlü¤e girmesiyle
gümrük müflavirlerinin ciddi yetkilerle
donanaca¤›n›, bu tebli¤in gümrük
mevzuat›m›zda devrim say›lacak
düzenlemelerden biri oldu¤unu
belirtmifltim.
O tarihten bu güne Gümrük
Müsteflarl›¤› neredeyse her ay yapt›¤›
yeni düzenlemelerle YGM lere yetki
vererek birçok gümrük ifllemini çok
h›zl› ve ekonomik hale getirmesini
bildi.
Bak›fl Dergisi de¤erli okurlar›ndan
daha detayl› bilgi almak istemeleri
halinde [email protected]
adresine maille veya 241 44 06 nolu
telefondan konuyla ilgili
bilgi alabilirler.
91 Bak›fl 118
Çin Baflkonsolosu Zhang Qingyang:
Aktafl Holding’i Çin’de görmek istiyoruz
Hava süspansiyon körü¤ü
üretiminde dünyan›n en
büyükleri aras›nda yer alan ve
Çin’e yapt›¤› yat›r›mla büyük bir
at›l›m yakalayan Aktafl Holding,
Çin Baflkonsolosu Qingyang ve
beraberindeki heyeti a¤›rlad›.
Çin Baflkonsolosu Zhang
Qingyang, “Türkiye ve Çin
devletleri aras›ndaki iflbirli¤i
karfl›l›kl› yat›r›mlar› artt›racak”
dedi.
92 Bak›fl 118
ünyan›n dört bir yan›nda üretim
tesisleri bulunan, 80’den fazla
ülkede ürünleri sat›lan, ba¤›ms›z
yedek parça grubunda dünyan›n en
genifl ürün gam›na sahip, küresel
güveni, yerel samimiyetle birlefltiren,
hava süspansiyon körü¤ü sektöründe
Türkiye’de lider, dünyada da ilk üç
firma aras›nda bulunan Aktafl
Holding, Çin Baflkonsolosu Zhang
Qingyang ve beraberindeki resmi
heyeti Bursa’daki genel merkezinde
a¤›rlad›.
Ticari konsolos Li Jiang, Siyasi
konsolos He Jiangchuan, Muavin
konsolos ve tercüman Wu Fan, Çin’in
Bursa Fahri Konsolosu Nejat Yahya
ve Çin’deki büyük çapl› firma yetkilileri
kat›ld›.
Bursa’da kurulu bulunan Demirtafl
Organize Sanayi Bölgesi’ndeki Aktafl
Holding Genel Merkezi’nde
gerçekleflen ziyarete; Çin
Baflkonsolosu Zhang Qingyang,
Son dönemde Çin Baflbakan›’n›n
Türkiye’ye yapt›¤› ziyaret ve Türkiye
Baflbakan› Say›n Recep Tayyip
Erdo¤an’›n da özel çabalar› ile iki
ülke aras›ndaki ticaret her geçen gün
D
Ziyaretlerinin Çin’in ekonomik gücünü
ve bölgedeki yat›r›m imkânlar›n›
ifladamlar›na tan›tmak oldu¤unu ifade
eden Baflkonsolos Qingyang; “Ancak
Aktafl Holding, Çin’de yapt›¤›
yat›r›mlar ile bölgeyi zaten iyi tan›yor.
Üyelerden
Haberler
art›yor. Bugün yan›m›zda bulunan ifl
adamlar› Türkiye’de yat›r›m yapm›fl
durumdalar. Biz biliyoruz ki Aktafl
Holding gibi firmalar da Çin’de yat›r›m
yaparak iki ülke aras›ndaki iliflkilerin
geliflmesine katk› sa¤l›yorlar. Say›n
fiahap Aktafl, yapt›¤› yat›r›mlar ile iki
ülke aras›nda bir elçilik yap›yor. Bu
çok önemli. Çin’in 30 y›l önce
bafllatt›¤› d›fla aç›l›m ve büyüme
politikas› ile Çin her geçen gün daha
da h›zl› büyüyor. Türkiye bu noktada
bizim için büyük önem tafl›yor” dedi.
Önümüzdeki dönemde kendi
ülkelerinde daha fazla yat›r›m görmek
istediklerini ifade eden Qingyang;
“Bizler Bursa’da oldu¤u gibi birçok
ilde ziyaretler yaparak ifl adamlar›na
Çin’deki f›rsatlar› anlat›yoruz. Ticari
konsoloslar›m›z da ifl adamlar›n›n
ihtiyaçlar›na yönelik çal›fl›yorlar”
diyerek aç›klamas›n› tamamlad›.
fiahap Aktafl : “Çin gibi bir ekonomi
devinde yat›r›m yap›yor olmaktan
mutluyuz”.
Çin Heyeti’nin ziyaretinden büyük
memnuniyet duyduklar›n› ifade eden
Aktafl Holding Yönetim Kurulu
Baflkan› fiahap Aktafl ise; “Çin, ABD,
Brezilya, Bulgaristan gibi ülkelerde
yapt›¤› yat›r›mlar ile hava süspansiyon
körü¤ü üretiminde dünyan›n öncü
firmalar› aras›nda yer alan Aktafl
Holding, Çin’de 2009 y›l›ndan beri
aktif olarak üretim yap›yor. Bölgedeki
pazar imkânlar› ve f›rsatlar nedeni ile
kiral›k olarak üretim yapt›¤›m›z
fabrikadan ç›k›p kendi fabrika
yat›r›m›m›z› yap›yoruz. fiu anda yeni
fabrikam›z yüzde 35 seviyesinde
tamamland›. 2011 y›l› sonunda üretim
yap›yor olacak. Bölgede Türk
çal›flanlar›n yan› s›ra 200 Çinli
çal›flacak. Bu gelecek senelerde
daha da artacak. fiu anda Türkiye’de
Çin’deki fabrikam›zda gelecek
y›llarda çal›flmak üzere Çinli
arkadafllar›m›z e¤itimler al›yor.
Uluslararas› bir kimlik ile bölgede
faaliyet gösteriyoruz. Bu da bizi mutlu
ediyor” dedi.
Yat›r›m ‹çin ‹flbirli¤i fiart. Bölgede
yat›r›m yapmak istediklerinde çok
s›cak bir ilgi ile karfl›laflt›klar›n› belirten
Aktafl ; “Tüm devlet kademelerinde
bürokrasi h›zla afl›ld› ve yat›r›m yapt›k.
Bu nedenle bölgeye gitmek isteyen
tüm ifl adam› dostlar›m›za elimizden
geldi¤ince destek olmaya ve katk›
koymaya çal›fl›yoruz. Do¤ru iflbirlikleri
ile yat›r›m süreci h›zl› iflliyor.
Bugün Türkiye’ye gelecek tüm Çinli
ifladamlar›na da yol göstermekten,
ben ve tüm ifl adam› arkadafllar›m
memnun olacaklard›r. Do¤ru
iflbirlikleri ile çok baflar›l› sonuçlar
al›nabilece¤ine inan›yorum. Bu
nedenle ortak zeminde hareket etmek
üzere Çinli ifl adamlar›n› da ülkemize
bekliyorum” diyerek aç›klamas›n›
tamamlad›.
Etkinlik Aktafl Holding’e ba¤l› fabrika
gezisi ile sona erdi.
93 Bak›fl 118
Sinta’dan ulafl›lmaz rekor
Bursa Organize Sanayi Bölgesi’ndeki fabrika inflaatlar›n›n
yüzde 90’›nda Sinta imzas› var.
1973 y›l›nda Türkiye’nin ilk
Organize Sanayi Bölgesi olan Bursa
Organize Sanayi Bölgesi’nde
kurulan S‹NTA bölge inflaat›n›n
%90’n›n› gerçeklefltirdi. S‹NTA bir
anlamda Türkiye’nin ilk Organize
Sanayi Bölgesini infla etmifl oldu.
F
irmadan, S‹NTA Afi’nin
çal›flmalar›na iliflkin olarak flu
aç›klama yap›ld›:
“1980 y›l›ndan itibaren yat›r›m
hamlesine giren firmam›z, 1984
y›l›nda Bursa’n›n ilk haz›r beton
tesisini kurmufltur. Böylece inflaat
aflamas›ndaki en önemli yap›
tafllar›ndan olan betonun daha kaliteli
ve h›zl› dökümü sa¤lanm›flt›r. 1994
y›l›nda faaliyete geçen prefabrik
üretim tesisleri bu h›z› daha da
artt›rm›flt›r. 1998 y›l›nda Mudanya ‘da
ki agrega üretim tesisleri devreye
girmifltir. 1999 y›l›nda bir ilk daha
gerçeklefltirilerek hafif rayl› sistem ve
demir yollar› için ön gerilimli beton
travers üretimine bafllanm›flt›r. 2003
y›l›ndan itibaren de yapm›fl
oldu¤umuz sanayi yap›lar›
inflaatlar›nda kullan›lan Çelik
Konstrüksiyon imalatlar› da firmam›z
bünyesinde gerçekleflmektedir.
Firmam›zda ‹nflaat ve Proje
Müdürlü¤ü’ne ba¤l› olarak
faaliyetlerini sürdürmekte olan Sinta
Çelik Konstrüksiyon imalat
departman› Bursa Organize Sanayi
Bölgesi’nde 5.000 m2 kapal›, 10.000
m2 aç›k olmak üzere toplam 15.000
m2 alanda çelik yap› imalat faaliyetini
sürdürmektedir. Çelik yap› imalat ve
montaj y›ll›k kapasitemiz yaklafl›k
7.500 ton civar›ndad›r.
Ülkemizin deprem bölgesi olmas›
94 Bak›fl 118
sebebi ile depreme karfl› dayan›kl›l›¤›,
performans› daha iyi olan çelik,
ülkemizde henüz olmas› gerekti¤i
gibi kullan›lmamaktad›r. Temennimiz
inflaat ve tesislerde çelik kullan›m›n›n
daha da çok artarak hak etti¤i yere
gelmesidir. Çelik müflterinin hayal
edebilece¤i her flekli al›r. Çok de¤iflik
çözüm olanaklar› sa¤layarak yarat›c›
seçenekler sunar. Sinta Çelik
Konstrüksiyon olarak tasar›mc›lar›n
hayal etti¤i her türlü çelik imalat ve
montaj› deneyimli personelimiz,
makine ve ekipmanlar›m›zla
gerçeklefltirmekteyiz.
‹nflaat süresinin k›saltan ve yat›r›m
maliyetlerini düflüren bir unsurda
Prefabrik ‹malat’t›r.1994 y›l›nda
faaliyete geçen Prefabrik Üretim
tesisimiz kaliteli üretimi ile sektörün
hizmetindedir. Prefabrik üretim,
inflaatlarda zaman tasarrufunun yan›
s›ra klasik betonarme sistemi ile
geçilemeyen genifl aç›kl›klarda
çal›flmay› kolaylaflt›ran yap›s› ile de
tercih sebebidir. Firmam›z›n imalat›
olan ön gerilmeli boflluklu döflemeler
ve ön gerilmeli elemanlarla demirden,
kal›ptan ve iflçilikten tasarruf
edilmekle birlikte, yap›lan inflaat›n
gereksiz yüklerle yüklenmesinin
önüne geçilmektedir. ‹stenilen yüzey
alan›nda istenilen kal›nl›kta ve ihtiyaca
uygun dizayn edilebilen boflluklu
döflemeler, yap›y› gereksiz yüklerden
korur ve esneklik kazand›r›r. Modüler
inflaata ve mimariye elveriflli prefabrik
elemanlar tasar›m kolayl›¤› sa¤lar.
‹malat› s›ras›nda yüksek kaliteli haz›r
beton kullan›ld›¤›ndan imal edilen
tüm elemanlar düzgün yüzeyli ve
estetiktir. Firmam›z, yetiflmifl personeli
ve teknolojiyi takip eden makine park›
Üyelerden
Haberler
ile 30.000 m3/y›l prefabrik betonarme
eleman› ve 270.000 m2/y›l ön
gerilmeli boflluklu döfleme elemanlar›
üretim kapasitesindedir.
2011 y›l›n›n ilk yar›s›nda Firmam›zca
tamamlanan, devam eden ve
yap›m›na bafllanan inflaat
projelerinden baz›lar flunlard›r;
** Nestle Türkiye G›da San.A.fi.’nin
Bursa, Karacabey’deki mevcut
tesislerine ilave olarak At›k Ar›tma
Binas› inflaat›n›n ve Ch›ller Binas›
inflaat›n›n yap›m› Firmam›zca
tamamlanm›flt›r.
** ‹smail Hakk› Do¤anc›’ya ait Bursa
‹li, Nilüfer ‹lçesi, Fethiye
Mahallesi’ndeki 2.722,03 m2 arsaya
Bina Kaba ‹nflaat› yap›m› ve ince
ifllerinin yap›m› Firmam›zca
tamamlanm›flt›r.
** Polyteks Tekstil San.A.fi.’nin
Demirtafl Organize Sanayi
Bölgesi’ndeki mevcut binas›na ilave
olarak Prefabrik Betonarme Fabrika
Binas› inflaat›n›n yap›m› Firmam›zca
tamamlanm›flt›r.
** ‹zmir Büyükflehir Belediyesi
taraf›ndan yap›lacak ilave ‹zmir Rayl›
Tafl›ma Sistem Projesi için
kullan›lacak 16.500 Adet Öngermeli
Beton Traverslerin üretimi Firmam›zca
tamamlanm›flt›r.
** Çetin Elektrik – Çetin Öztunal›’ya
ait Bursa ‹li, Nilüfer ‹lçesi,
Minareliçavufl Köyü’ndeki 8.598
m2’lik arsaya Fabrika Kaba inflaat›n›n
yap›m› Firmam›zca devam
etmektedir.
** N.F.M. M›zrak Mak.Ltd.fiti.’ne ait
Bursa ‹li, Nilüfer ‹lçesi, Organize
Sanayi Bölgesi’ndeki 6.300 m2’lik
arsaya Prefabrik S›nai Tesis inflaat›n›n
yap›m› Firmam›zca devam
etmektedir.
** Evinoks Servis Ekipmanlar› A.fi.’nin
Bursa ‹li, Osmangazi ‹lçesi’ndeki
mevcut arsalar›na Fabrika Binas›
inflaat›n›n yap›m› Firmam›zca devam
etmektedir.
** Karsan Otomotiv San.ve Tic.
A.fi.’nin Bursa ‹li, Nilüfer ‹lçesi,
Akçalar Sanayi Bölgesi’ndeki mevcut
Fabrika Binas›n›n 4.100 m2’lik alan›na
Saha Betonlama ifllerinin yap›m›
Firmam›zca devam etmektedir.
** Yaflalar Kal›p Yedek Parça
San.Ltd.fiti.’ne ait Bursa ‹li,
Osmangazi ‹lçesi, Demirtafl
Köyü’ndeki 7.974,06 m2’lik arsaya
Prefabrik Fabrika Binas› inflaat›n›n
yap›m›na Firmam›zca bafllanm›flt›r.
** Floteks Plastik San.ve A.fi.’ne ait
Bursa ‹li, Osmangazi ‹lçesi, Demirtafl
Köyü’ndeki 9.483,83 m2’lik arsaya
Prefabrik Fabrika Binas› Kaba
inflaat›n›n yap›m›na Firmam›zca
bafllanm›flt›r.
** Tofafl Türk Otomobil Fabrikas›
A.fi..’nin mevcut tesislerine ilave
olarak Sundurma inflaat›n›n yap›m›na
ve Bat› Cephesi Çat› De¤iflimi ifllerinin
yap›m›na Firmam›zca bafllanm›flt›r.
** Coflkunöz Metal Form Makine
End.ve Tic.A.fi.’nin Organize Sanayi
Bölgesi’ndeki mevcut fabrikas›na,
Çelik Konstrüksiyon ‹le Güçlendirme
inflaat›n›n yap›m›na Firmam›zca
bafllanm›flt›r.
Firmam›z, 600 çal›flan› ile 250 ye
yak›n ifl makinas›, kamyon, vinç, ve
di¤er ekipmanlar› ile inflaat›n,
prefabri¤in, haz›r betonun yeni ad›
olmufltur.
95 Bak›fl 118
Cansan Alüminyum’dan sosyal
sorumluluk projeleri
Yeflilova Holding flirketlerinden,
a¤›rl›kl› otomotiv olmak üzere
birçok sektöre yönelik alüminyum
profil üretimi gerçeklefltiren ve
konusunda isminden s›kça söz
ettiren Cansan Alüminyum, örnek
sosyal sorumluluk projelerine imza
at›yor.
Ç
evre duyarl›l›¤›na dönük olarak
gerçeklefltirilen projelerinde
fark›nda olmadan bir ço¤umuzun
sebep oldu¤u araçlardan,
flehirler aras› yol kenar›na at›lan
çöpleri hedef seçen Cansan
çal›flanlar›;
Akyaz›-Bursa yönünde yaklafl›k 1
kilometrelik mesafede 300 kg.’a yak›n
cam, plastik, ka¤›t, metal gibi geri
dönüflümlü malzemeleri, tamamen
gönüllülük esas›nda, 20 kiflilik bir
çal›flan kitlesi ile, mesai saatleri
içerisinde yaklafl›k 45 dakikal›k bir
sürede toplamay› baflard›. Toplanan
malzemeler Nilüfer Belediyesi’nin
yönlendirmesi ile geri dönüflüm
merkezine teslim edildi.
Holding ‹nsan Kaynaklar› ve
Kurumsal ‹letiflim Müdürü Ayhan
Yazar; bu projenin ülke genelinde
yay›l›m› ve hak etti¤i deste¤i
bulmas›n›n, ülke ekonomisine belki
de geri dönüflümden sa¤lanan
milyonlarca TL’lik katk› sa¤layaca¤›n›,
önemli miktarda a¤ac›n kesilmesini,
büyük miktarda kimyasal maddenin
do¤aya b›rak›lmas›n›
engelleyebilece¤ini ifade etti.
Cansan Genel Müdürü fienol Akbafl,
flehirleraras› yol kenarlar›n› tercih
etmelerindeki esas amaçlar›n›n, aç›k
alanlarda veya ormanl›k bölgelerde
bu tarz geri dönüflümlü at›klar›n
aranmas›n›n zaman gerektirmesi
fakat flehirleraras› yol kenarlar›nda
kolayca toplanmaya haz›r bir flekilde
96 Bak›fl 118
bulunabilmesi oldu¤unu ifade etti.
Akbafl, flehir içi yol kenarlar›n›n
belediyeler taraf›ndan temizlenmeye
ve de¤erlendirilmeye çal›fl›ld›¤›n›n
fakat flehirleraras› güzergâhlardaki
yol kenarlar›n›n ciddi bir kirlilik ve geri
dönüflüm potansiyel bar›nd›rd›¤›n›
ifade etti.
fienol Akbafl, toplama merkezine
teslim edilen malzemelerin %100 geri
dönüflüme kazand›r›lamad›¤›n›,
malzemelerin bir k›sm›n›n kir veya
deformasyon sebebi ile faydas›z at›k
s›n›f›na girdi¤ini ancak kalan k›sm›n›
çevre ve ekonomiye kazand›rm›fl
olmaktan duyduklar› mutlulu¤u ifade
etti.
Yak›n bir tarihte gerçekleflen di¤er
bir projelerinde ise Cansan %100
Dumans›z Hava Sahas› Projesine
destek vermek amac› ile Bursa Valili¤i
ve Emniyet Müdürlü¤ü’nün izini ile,
Uluda¤ Üniversitesi Uluslar aras›
‹liflkiler Toplulu¤u’ndan destekçi
ö¤renciler ile birlikte “Sigaran›z
hayat›n›zdan de¤erli mi?” projesini
gerçeklefltirdi.
Sigara içenlerin, o anda içmekte
olduklar› sigaraya karfl›l›k bir çikolata
teklif eden proje ekibi, sat›n ald›klar›
sigaralar› seyyar küllüklerine att›rarak,
sigaras›n› ald›¤› kifliye sigaran›n
zararlar› konusunda haz›rlanan bir
broflür verdi.
3 saatlik sembolik bir sürede
gerçekleflen etkinlikte 150’ye yak›n
sigara çikolata karfl›l›¤› küllüklere
att›r›ld›¤›n› ve 300’ün üzerinde kifliye
yaln›zca broflür da¤›t›ld›¤›n› ifade
eden Holding ‹nsan Kaynaklar› ve
Kurumsal ‹letiflim Müdürü Ayhan
Yazar, Ramazan ay›n›n, aktif içiciler
taraf›ndan sigaray› b›rakma
noktas›nda iyi bir f›rsat olarak
de¤erlendirdi¤ini, bu aç›dan
bak›ld›¤›nda Cansan olarak,
Ramazan ay›n›n hemen öncesinde
topluma dönük küçük fakat önemli
bir bilinçlendirmeyi
gerçeklefltirdiklerini ifade etti.
Üyelerden
Haberler
Yeni y›l geliyor, promosyon günleri bafll›yor!
Rotacopy promosyon ve
özel bask› çözümleri sunuyor
Bursa’da yeniliklerin öncüsü Rota
Ofset, Rotacopy ile yeniliklere imza
atmaya devam ediyor.
Bask› çal›flmalar›n›z› isterseniz
1 adet, isterseniz 1 milyon adet
bas›yor, kifliye özel bask› ve
promosyon çözümleri sunuyor.
G
rafik tasar›m, renkli ve siyah
beyaz ç›k›fl, fotokopi, banner&
fuar uygulamalar›, PVC, ciltleme,
laminasyon/ plastik kartlar, kafle,
plotter ç›k›fl ve CTP kal›p bask›
hizmetleri sunan Rotacopy, yeni y›la
özel promosyon ürünleriyle de hizmet
veriyor.
Masa, duvar, gemici ve özel
takvimler, ajandalar, defterler, yeni
y›l kutlama kartlar›, ahflap ve plastik
duvar saatleri, anahtarl›k, çakmaklar,
rozetler, plaketler, plastik kalemler,
cep saatleri, metal kalemler, masa
setleri, organizerler, madalyalar,
flapkalar, t-shirtler, evrak ve el
çantalar›, çak›lar, santranç tak›mlar›,
kartvizitlik&post-it, versatil kalemler,
termoslar, cam porselen ve seramik
ürünler, magnetler, menü kaplar›,
sekreter bloknotlar, digital kalemlik
masa setleri, panolar, kauçuklu
sümen, mousepad, bardak altl›klar›
ve özel tasar›mlar.
Bunlardan birine mutlaka ihtiyac›n›z var!
97 Bak›fl 118
Bursa Çimento’dan öneri sistemi
Bursa Çimento’nun 2006 y›l›nda
uygulanmaya bafllad›¤› “Öneri
Sistemi” yarat›c›l›k ve kat›l›mc›l›¤›n
teflvikini vurgulayan “faaliyetlerinin
her aflamas›nda çal›flanlar›n›n
yarat›c›l›k ve kat›l›mc›l›¤›n›n teflviki
ve mensubiyet duygular›n›n
gelifltirilmesi” misyonunun önemli
göstergelerinden birisi oldu.
elen önerileri de¤erlendirebilme
yetkinli¤ine sahip yöneticilerin
bulundu¤u “Öneri De¤erlendirme
Kurulu”nun oluflturulmas›yla bafllayan
uygulamaya iliflkin olarak Bursa
Çimento’dan flu aç›klama yap›ld›:
“fiirketimizde kolay eriflimin
sa¤land›¤› alanlara konulan kutular›n
yanlar›na önerilerin yaz›laca¤› Öneri
Formlar› as›lm›flt›r. Bu kutular her
hafta aç›lmakta ve öneriler
toplanmaktad›r.
G
Kurulun toplant› yapma periyodu
ihtiyaca göre de¤iflebilmekle birlikte
on befl günde bir toplan›lmakta ve
öneriler de¤erlendirilmektedir. ‹lk
aflamada uygulanabilir – incelenmeli
-uygulanamaz olarak de¤erlendirilen
öneriler tablolara aktar›larak panolara
as›lmaktad›r. ‹ncelenmesine karar
verilen önerilerin ilgili bölümlerce
incelenmesinin ard›ndan, uygulama
durumuna iliflkin bilgiler yine
panolarda duyurulmaktad›r.
kadar öneri verebilmekte, uygulanan
öneriler belirlenen derecelendirme
sistemiyle ödüllendirilmektedir. Y›lda
bir defa düzenlenen “Öneri Sistemi
Ödül Töreni” nde dereceye giren
öneriler de ayr›ca
ödüllendirilmektedir.
ÖNER‹LER‹N YILLARA GÖRE DA⁄ILIMI
133
17.5%
142
18.7%
UYGULAMA DURUMLARINA GÖRE
ÖNER‹LER‹N DA⁄ILIMI (%)
60%
50%
56%
53%
52%
49%
47%
48%
44%
51%
52%
48%
40%
30%
20%
10%
0%
2006
2007
2008
UYGULANAB‹L‹R
98 Bak›fl 118
2009
UYGULANAMAZ
2010
230
30.3%
124
16.3%
2006
Tüm önerilerle ilgili yap›lacak
de¤erlendirme sonucu hakk›nda
öneriyi veren kifliye geri bildirimde
bulunulmakta, bu bildirimler kiflinin
verdi¤i önerinin incelendi¤ini
bilmesini ve kendisine önem
verildi¤ini hissetmesini sa¤layarak
kat›l›m› artt›rmaktad›r. Kifliler istedi¤i
131
17.2%
2007
2008
2009
2010
2006 Temmuz ay›ndan bugüne kadar
830 öneri al›nm›fl ve bunlar›n yaklafl›k
% 50’ si uygulanm›flt›r.
fiirketimizde kalitenin artt›r›lmas›na,
enerji tasarrufuna, tozuman›n
önlenmesine, sosyal alanlar›n
düzenlenmesine, maliyetlerin
düflürülmesine, çal›flan sa¤l›¤›na
dair önlemlerin artt›r›lmas›na dair pek
çok öneri uygulanm›fl, pek çok
iyilefltirme sa¤lanm›flt›r. Tüm bunlar›n
sonucunda hem maddi kazanç elde
edilmekte, hem çal›flanlar›m›z›n
önerilerinin uygulanmas›yla güvenleri
ve aidiyet hisleri artmakta, hem de
sosyal faydalar sa¤lanmaktad›r.
Toplam Kalite Yönetimine dair bu
uygulama flirketimizde çal›flanlar›n
kat›l›m›yla sürmektedir.
Üyelerden
Haberler
Borusan Makina ve Güç Sistemleri
müflterileri maksimum kazanç elde ediyor
Borusan Makina ve Güç Sistemleri,
sa¤lad›¤› sat›fl ve sat›fl sonras›
hizmetlerle müflterilerinin
verimlili¤ini artt›r›yor.
fiirketin CAT Rental Store
üzerinden sundu¤u kiralama ve
sertifikal› ikinci el sat›fl
hizmetleriyle müflterilerin makina
yat›r›m› yapmas›na gerek kalm›yor.
Bu sayede as›l ifllerine
odaklanabilen Borusan Makina ve
Güç Sistemleri müflterileri kolayca
büyüyüp geliflebiliyor.
orusan Makina ve Güç
Sistemleri, 1994 y›l›ndan beri
baflta Caterpillar olmak üzere ifl
makinalar› alan›nda dünya lideri
firmalar›n ürünlerini Türkiye pazar›na
sunuyor. Merkezi ‹stanbul’da bulunan
flirket, Adana. Ankara, ‹stanbul ve
‹zmir’deki bölge müdürlüklerine ba¤l›
Antalya, Bursa, Diyarbak›r, Trabzon,
Trakya flubeleri ve yetkili hizmet
noktalar›yla Türkiye genelinde
yaklafl›k 40 noktada hizmet veriyor.
B
Borusan Makina ve Güç Sistemleri,
farkl› sektörlerde faaliyet gösteren
müflterilerinin her türlü ihtiyac›n› kaliteli
ürünle, en iyi servis ve sat›fl sonras›
hizmet deste¤iyle karfl›l›yor. fiirketin
genifl ürün yelpazesinde platformlar,
kompresörler, hafif inflaat ekipmanlar›
ve jeneratörler gibi farkl› ürünler
bulunuyor.
Borusan güvencesiyle kiralama ve ikinci
el sat›fl hizmetleri.
Borusan Makina ve Güç Sistemleri,
yüksek kalite anlay›fl› ile sat›fl ve sat›fl
sonras› hizmetler sunuyor. CAT
Rental Store’larda müflterilerinin farkl›
ihtiyaçlar›n› tek merkezden kiralama
çözümleri sa¤l›yor ve 0-2 yafl aras›
CAT ifl makinalar›yla birlikte
platformlar, kompresörler, inflaat
ekipmanlar› ve jeneratörlerden oluflan
genifl makina park› CAT Rental
Store’lardan kiralanabiliyor. Bunun
yan› s›ra sertifikal› ikinci el makinalar
da Borusan güvencesiyle sat›fla
sunuluyor. Bu sayede Borusan
Makina ve Güç Sistemleri müflterileri,
makina yat›r›m› yapmalar›na gerek
kalmadan ifllerine odaklanarak
büyüyebiliyor. Periyodik bak›m,
uzat›lm›fl garanti, kiralama park›,
servis ve yedek parça gibi farkl›
alanlarda tam destek veren Borusan
Makina ve Güç Sistemleri, tüm bu
çözümleri tek bir merkezden sa¤l›yor.
Tecrübeli ve uzman kadrosu, kaliteli
bak›m ve onar›m parçalar›, ortak
kompenent kullan›m›yla makinalar›n
iflletme maliyetleri düflüyor ve
verimlilik en üst seviyeye ulafl›yor.
Her zaman, her yerde müflterilerinin
yan›nda olan Borusan Makina ve Güç
Sistemleri, onlar›n farkl› beklentilerini
en iyi flekilde karfl›layarak maksimum
kazanç elde etmelerini sa¤l›yor.
99 Bak›fl 118
Coflkunöz Metal Form Afi’ye
ARGE Merkezi Belgesi
Coflkunöz Metal Form Afi, Türkiye
genelinde yaln›zca 87 firmaya verilen
ARGE Merkezi Belgesi almaya hak
kazand›.
oflkunöz Metal Form Afi’nin
ARGE Merkezi Belgesi’ni
Coflkunöz Holding Yönetim
Kurulu Üyesi Oya Coflkunöz Yöney,
Baflbakan Recep Tayyip Erdo¤an’n›n
elinden ald›.
C
Coflkunöz Holding olarak ARGE
çal›flmalar›n›n içerisinde yer almaktan
büyük onur duyduklar›n› belirten Oya
Coflkunöz Yöney, “Kuruldu¤u günden
itibaren araflt›rma gelifltirme
faaliyetlerine verdi¤imiz önemin
karfl›l›¤›n› alman›n mutlulu¤unu
yafl›yoruz” dedi. ARGE Merkezi’nin
flirket karlar› ile desteklendi¤ini
belirten Yöney, “Merkezimizde
ülkemiz için çok yeni projeler üzerinde
çal›fl›l›yor. Bu hem yüksek katma
de¤erli ifllerin oluflturulmas›n› hem
de sa¤lanan teknolojik geliflmeyle
100 Bak›fl 118
farkl› alanlarda ulusal rekabet
gücümüzü art›rmam›z› sa¤layacakt›r.
ARGE Merkezimiz; yeni ürünler,
malzemeler ve üretim teknikleri
konusundaki çal›flmalar›n yan› s›ra,
üniversiteler ve yerli yabanc›
araflt›rma flirketleriyle iliflkileri de
yürütmektedir” dedi.
Üyelerden
Haberler
Peugeot Citroen’den Coflkunöz’e
kalite ödülü
Coflkunöz Holding, Peugeot Citroen
Grubu’nun (PSA) yat›r›m mallar›
kalite dal›nda dünya çap›nda ödül
verdi¤i 2 firmadan biri olmay›
baflard›. Coflkunöz Holding,
Türkiye’den ödül alan tek firma oldu.
P
SA’n›n dünya genelinde çal›flt›¤›
ve ödül verdi¤i tedarikçileri için
Paris’de düzenledi¤i törene
Coflkunöz Holding ad›na Genel
Koordinatör Cenk Yöney kat›ld›.
Coflkunöz’ün 15 y›l› aflk›n bir süredir
PSA’ya kal›p üretimi konusunda
hizmet verdi¤ini söyleyen Yöney
“Otomotiv sektörünün en
büyüklerinden biri olan Peugeot
Citroen Grubu’ndan böyle bir ödül
almak flirketimiz ve ülkemiz ad›na
gurur verici.
Bu ödül Coflkunöz’ün üretim ve
hizmet anlay›fl›n›n uluslararas›
standartlarda oldu¤unu bir kez daha
ortaya koyuyor” dedi. Ödül töreninde
konuflma yapan Coflkunöz Holding
Genel Koordinatörü Cenk Yöney,
otomotiv sektörünün Türkiye’de
geldi¤i nokta, güçlü yan sanayi alt
yap›s›, politik ve ekonomik stabiliteye
vurgu yaparak, PSA’y› Türkiye’de
yat›r›m yapmaya davet etti.
101 Bak›fl 118
Erkurt - ÇBS iflbirli¤i
Türkiye’nin köklü kurulufllar› olan
Erkurt Holding ile ÇBS ›s› yal›t›m›
konusunda iflbirli¤i yaparak
güçlerini birlefltirdiler.
B
oya sanayi’nde bir marka olan
ÇBS ile bünyesinde 6 flirket
bulunan Erkurt Holding
yetkililerinin uzun zamandan beri
sürdürdükleri ortakl›k ve iflbirli¤i
görüflmeleri olumlu sonuçland›.
Erkurt Holding Yönetim Kurulu Üyesi
Kerem Alptemoçin boya sektörünün
lider kurulufllar›ndan olan ÇBS ile
yapt›klar› iflbirli¤inin amaçlar›n›
anlat›rken d›fl cephe ›s› yal›t›m
sistemleri ile enerji tasarrufu
sa¤lad›klar›n› ve böylece ülke
ekonomisine de katk›da
bulunacaklar›n› söyledi.
Kerem Alptemoçin bu iflbirli¤inin
de¤iflik bir ortakl›k yap›s› içerdi¤ini
anlatarak ÇBS’nin Erkurt çat›s›
alt›ndaki ticari bir kurulufl olan
ARMA’ya d›fl cephe yal›t›m
ürünlerinde kullan›lmak üzere isim
hakk›n› verdi¤ini Erkurt Holding’in de
izolasyon markas› olan ‹ZOGUARD’›n
isim hakk›n› ARMA’ya devretti¤ini
ve böylece iki güçlü marka birleflimi
ile ÇBS & ‹ZOGUARD’›n do¤du¤unu
aç›klad›.
Türkiye’de yaklafl›k 17 milyon konutun
oldu¤unu ve bunlar›n %90’›n›n
yal›t›ms›z oldu¤u gerçe¤ini de
aç›klayan Alptemoçin ithal edilen
enerjinin ortalama %33’nün binalar›n
›s›tma ve so¤utma ifllemleri için
kullan›ld›¤›n› ve ciddi bir yal›t›m
sistemi ile bu enerjide %50 oran›nda
tasarruf edilebilece¤ini kaydederek
bunun parasal karfl›l›¤›n›n da y›lda
11 milyar Türk Liras› oldu¤unu
aç›klad›.
Toplant›da bir konuflma yapan ÇBS
Yönetim Kurulu Baflkan› Ali
Çavuflo¤lu ise gerçeklefltirilen bu
iflbirli¤inin son derece önemli
oldu¤unu belirterek iki güçlü
102 Bak›fl 118
kuruluflun bu ortakl›¤›ndan Türk
ekonomisinin büyük yarar görece¤ini
sözlerine ekledi.
Yar›m as›rl›k bir geçmifli olan ve boya
sektörünün lokomotif kuruluflu olan
ÇBS’nin Erkurt Holding ile yapm›fl
oldu¤u bu ortakl›k ile d›fl cephe ›s›
yal›t›m sorununa önemli çözümler
getireceklerine inand›klar›n› aç›klayan
Ali Çavuflo¤lu ‘’iki güçlü marka bir
araya gelerek daha da güçlendi.
Üretti¤imiz bu proje ile sadece
›s›nmada de¤il, so¤utmada da önemli
tasarruf elde edilecek.’’ fleklinde
görüfllerini aç›klad›.
ÇBS & ‹ZOGUARD 2011
‹stanbul Yap› Fuar›’nda
ÇBS & ‹ZOGUAD 26 Nisan 1 May›s
tarihleri aras›nda düzenlenen
“2011 ‹stanbul Yap› Fuar›’na kat›ld›.
‹stanbul Beylikdüzü’nde
gerçeklefltirilen ve Türkiye’nin en
önemli fuarlar›ndan olan “Yap›
Fuar›”na stand düzeyinde kat›lan
ÇBS & ‹zoguard ilgi gördü.
D›fl cephe ›s› yal›t›m sistemi
(mantolama), d›fl cephe boyama
ve konusunda sektörün en önemli
firmalar›ndan olan ÇBS &
‹ZOGUAD stand›n› ziyaret eden
çok say›daki ziyaretçiden onlarca
bayii ve yeni proje taleplerinin
al›nd›¤›n› kaydeden flirket yetkilileri
2011 y›l›n›n ilk 5 ayl›k sürecinde
yaklafl›k bin metre kare mantolama
ifllemini gerçeklefltirdi¤ini kaydetti.
Üyelerden
Haberler
Üreticilere
rekabet
avantaj›
Bursa sanayisini Pulsplasma®
Nitrürleme ile tan›flt›ran Er-Mir
Makine, yerli sanayinin ›s›l ifllem
yat›r›mlar›nda en ileri teknolojileri
sunuyor.
s›l ifllem sektöründe Türkiye’ de
yeni olan plazma nitrürleme
teknolojisi konusunda faaliyet
gösteren Er-Mir Makine, bu konuda
dünyada öncü olan Alman Plateg
GmbH. Firmas›n›n Türkiye
mümessilli¤ini yürütüyor.
I
2010 y›l› ile beraber ›s›l ifllem f›r›nlar›
üreten ‹sviçre Firmas› Codere SA’ n›n
ve vakum, sinterleme, ergitme f›r›nlar›
üreten PVA TePla AG’ nin de Türkiye
mümessilli olan Er-Mir Makine, temsil
etti¤i firmalar›n yüksek hassasiyet ve
tekrarlanabilirli¤e sahip sistemlerini
Türk Sanayisinin hizmetine sunman›n
gururunu yafl›yor.
Kurulduklar› 2004 y›l›ndan bu yana
Bursa Organize Sanayi Bölgesinde
faaliyet gösterdiklerini belirten flirket
orta¤› Dr. Ersin E. Korkmaz, yerli
sanayicilerin ›s›l ifllem yat›r›mlar›nda
önemli çözümler ürettiklerini söyledi.
Dr. Ersin E. Korkmaz, hizmet alanlar›
ve sektörleri hakk›nda flu bilgilere yer
verdi:
“Plazma nitrürleme makinas›
yat›r›m›m›z ile bu teknolojiyi
uyguluyoruz. Metalografi
laboratuvar›m›zda ise sertlik ölçümleri,
mikroyap› analizi, afl›nma testleri ve
hasar analizi gibi konularda hizmet
vermekteyiz. Ayr›ca, dünya ile rekabet
etmek ve dünya standartlar›nda üretim
yapmak isteyen Türk firmalar›n›n
plazma nitrürleme ve ›s›l ifllem tesis
yat›r›mlar› için projelendirme, sat›fl ve
devreye alma faaliyetlerinde
bulunuyoruz.
Plateg Firmas› 2009 y›l›nda dünyan›n
en büyük plazma nitrürleme
f›r›nlar›ndan birisini (40 ton kapasiteli)
Kore’ de otomotiv yan sanayi için
devreye alm›flt›r. Codere f›r›nlar› ise
dünyada özellikle havac›l›k, silah ve
otomotiv sanayi taraf›ndan tercih
edilmektedir. Airbus firmas›n›n en kritik
parçalar›n›n ›s›l ifllemleri Fransa ve
Meksika’da bulunan Codere
f›r›nlar›nda ifllem görmektedir. Kritik
olarak tan›mlad›¤›m›z otomotiv, makine
imalat ve savunma sanayi
sektörlerinde Türk Firmalar›na bu bilgi
birikimlerini ve yüksek teknolojiyi
sunmaktay›z. Dünya standartlar›nda
üretim yapabilmek, küresel rekabette
söz sahibi olabilmek için üretim
hatlar›n›n ileri teknoloji ve standartlara
sahip olmas› gerekmektedir. Bu
nedenle konular›nda öncü Türk
Firmalar›n›n yat›r›m planlar›nda gerekli
deste¤e katk›da bulunmaktay›z.
2010 y›l›n›n Türkiye’ de ekonomik
olarak baflar›l› geçti¤ini düflünüyoruz.
Bizim aç›m›zdan da faaliyetlerimizdeki
art›fl kriz öncesine göre %30 olarak
gerçekleflti.
Kriz sonras› h›zl› bir canlanma
yaflan›yor. Genel olarak yat›r›mlar›n
artt›¤›n› görüyoruz. Bu durum ›s›l ifllem
sektörü için de geçerli. 2011 y›l›nda
teknolojilerini yenilemek isteyen ya da
kapasite art›fl› planlayan firmalara
destek olmaya devam ediyoruz.
Is›l ifllem, imalat sanayinde zincirin en
önemli halkalar›ndan birisidir. Yüksek
performansl›, uzun ömürlü ifl parçalar›
için geometrik tasar›m›n haricinde
malzeme seçimi ve ›s›l ifllem kritik
öneme sahiptir. Is›l ifllem sektörünün
yeni teknolojileri uygulamada daha
h›zl› davranmas›, arge faaliyetlerinin
imalat sanayi ile birlikte ortak
çal›flmalar yap›larak yürütülmesi
gerekti¤ini düflünüyoruz.”
103 Bak›fl 118
‹letiflim Yaz›l›m'dan enerji
sektörüne yeni çözüm: EPMS
‹letiflim Yaz›l›m'›n deneyimli ekibi
taraf›ndan gelifltirilen EPMS; Piyasa
Mali Uzlaflt›rma Merkezi ile tam
zamanl› sa¤lad›¤› iletiflimle enerji
üretim ve tüketim verimlili¤ini takip
edebilen, analitik ve bütünleflik
raporlama imkanlar› sunan, Enerji
Üretim ve Yönetim Sistemi olarak
ön plana ç›k›yor.
E‹Afi bünyesindeki 2006 y›l›ndan
itibaren faaliyet gösteren PMUM
(Piyasa Mali Uzlaflt›rma Merkezi),
2009 y›l›n›n Aral›k ay›nda devreye
ald›¤› DGPYS (Dengeleme ve Güç
Piyasas› Yönetim Sistemi) nihai
yaz›l›m› ile kat›l›mc›lara ait enerji
süreçlerinin tamam›n› bu yaz›l›m
üzerinden yönetmeye bafllad›.
T
Firmadan yap›lan yaz›l› aç›klamada
“Ancak, DGPYS üzerindeki veri alma
ve gönderme ifllemlerindeki yo¤unluk
zaman içerisinde kat›l›mc› firmalar›
kendilerine ait kurumsal bir yaz›l›ma
sahip olma ihtiyac›n› do¤urmufltur.”
denildi. Aç›klamada flu bilgilere yer
verildi:
“Biliflim sektöründe yaklafl›k yirmi
y›ld›r faaliyet gösteren ‹letiflim Yaz›l›m;
farkl› sektörlere yönelik gelifltirdi¤i;
- TexPROD
- Tekstil Üretim Yönetim Sistemi,
- Apis Coven
- Talep Tahminleme Sistemi,
- Coral Reef
- Üretim Yönetim ve Denetim Sistemi,
- PMS
- Proje Yönetim Sistemi, gibi paket
104 Bak›fl 118
çözümlerin yan›nda; h›zla büyüyen
enerji sektörünün bu ihtiyac›na yönelik
olarak da EPMS - Enerji Üretim ve
Yönetim Sistemi'ni enerji üreticilerinin
kullan›m›na sunmufltur. ‹letiflim
Yaz›l›m, EPMS ile; enerji üretim ve
tüketim verimlili¤inin kolayl›kla takip
edilebildi¤i, analitik ve bütünleflik
raporlama imkan›n›n bulundu¤u,
PMUM ile tam entegre bir çözüm
gelifltirilmifltir.
EPMS ile PMUM yaz›l›m›nda
yay›nlanan; talimat bildirimler,
uzlaflt›rma sonuçlar›, saatlik ve üç
zamanl› saatlik sayaç okuma
de¤erleri, SMF (Saatlik Marjinal Fiyat)
ve SGÖF (Saatlik Gün Öncesi Fiyat)
fiyatlar› gibi verilen otomatik olarak
de¤ifliklik revizyonlar› ile birlikte
sisteme aktar›lmas› sa¤lanmaktad›r.
Ayn› flekilde, EAK (Emre Amade
Kapasite), GÜP (Günlük Üretim
Plan›), KGÜP (Kesinleflmifl Günlük
Üretim Program›), Tüketim tahmini,
tekliflerin PMUM yaz›l›m›na otomatik
aktar›lmas› sa¤lanmaktad›r.
EPMS yaz›l›m teknolojisi; iliflkisel veri
taban› deste¤i, MS SQL Server 2000,
2005 ve 2008 deste¤i, tümleflik
modüler tasar›m›, çoklu dil deste¤i,
dizayn edilebilir ekranlar›, yönetilebilir
program ara yüzleri ve fonksiyonlar›,
KPI’lar (Key Processor Indicator) ile
çal›flma kabiliyeti, tan›mlanabilir
formülleri (trafo, hat, da¤›t›m katsay›
formülleri vb.), Office programlar› ile
tam entegre olabilmesi gibi
fonksiyonel özelliklere sahiptir. Bu
nedenle EPMS kullanan iflletmeler
tüm ifllemlerini; otomatik olarak, k›sa
zamanda, hatas›z yapabilirken, esnek
raporlama özelli¤i ile de tüm verileri
kolayca takip edebilece¤i /
de¤erlendirilebilece¤i biçimde elde
edebilmektedirler.
Kullan›c›lar›n EPMS raporlama
teknolojisi ile; kullan›c›ya özgü
raporlar yap›labilmesi, rapor
yetkilendirmeleri, sürükle-b›rak
mant›¤›nda h›zl› raporlama
algoritmas›, raporlama sürecinde
tan›mlanabilir filtreler / alanlar
yarat›labilmesi ve istendi¤inde
grafiksel raporlama yap›labilmesi gibi
özellikleri ile de iflletmelerin program
içerisinden h›zl› ve etkin analizler
yapmas›na olanak sa¤lanmaktad›r.”
Üyelerden
Haberler
‹noksan’dan an›nda so¤utan sistemler
‹noksan’›n an›nda so¤utan yeni
seri So¤utucu Sistemleri daha h›zl›
so¤utuyor, daha az enerji tüketiyor.
Yükseklik, derinlik ve genifllik
alternatifleriyle de bulundu¤u her
mekâna uyum gösterir.
P
astac›l›k sektöründen, haz›r yemek
sanayine, otel ve tatil köylerinden
r
estoranlara kadar tüm mutfaklarda
performanslar› ile tercih edilen ‹noksan
So¤utucu Sistemleri, yenilenen
yap›s›yla s›n›f›ndaki ürünler aras›nda
da buz etkisi yaratt›.
Konuya iliflkin olarak Oya Ataeli
taraf›ndan flu aç›klama yap›ld›:
“‹noksan’›n depo tipi ve tezgah tipi
buzdolaplar›nda kulland›¤› malzeme
ve üretim süreçlerindeki uzmanl›¤› ile
gelifltirdi¤i bu yeni sistem do¤a dostu
teknolojisi ile dünyay› ›s›tm›yor.
So¤utucu sistemlerin yal›t›m›nda, çevre
dostu, HACCP standartlar›na uygun,
HCFC içermeyen poliüretan, depo tipi
so¤utucularda genifl iç hacim ve servis
kolayl›¤› sa¤layan monoblok so¤utma
sistemi kullan›lmaktad›r.
‹noksan, tezgâh tipi buzdolaplar›
çekmeceli (1/2-2/3-1/3), cam kap›l›
seçenekleriyle ve dik tip
buzdolaplar›n›n yan› s›ra pizza haz›rl›k
dolaplar›, so¤utuculu, nötr aç›k büfe
ve servis dolaplar› da üretmektedir.
Endüstriyel mutfaklarda kullan›ld›¤› gibi
teflhir ünitelerinde de kullan›lan
ürünlerin tamam› Ar- Ge çal›flmas›n›n
ard›ndan yap›lan yo¤un tasar›m
faaliyetlerinin sonuçlar› olarak ortaya
ç›k›yor. So¤utucu gruplar›nda,
hammadde olarak kullan›lan
paslanmaz çelik yan›nda izolasyon
sa¤lamak amac›yla poliüretan
kullan›l›yor. Dünya çap›nda tercih edilen
so¤utma sistemlerini kullanarak üretilen
ve yüksek performans sa¤layan
ürünlerin standart tip üretimlerinin
d›fl›nda müflterilerin projelerine uygun
özel tasar›mlar› da üretiliyor.”
‹yigüllü-Carboline iflbirli¤i
‹yigüllü fiirketler Grubu, Dünya’n›n
en büyük boya firmalar›ndan biri
olan Carboline ile lisans anlaflmas›
yapt›.
I
yigüllü fiirketler Grubu’nun
01.08.2011 tarihinde imzalanan
Lisans Anlaflmas› ile birlikte Türkiye
endüstri boyalar› pazar›ndaki yerini daha
güçlü bir flekilde pekifltirdi¤ini söyleyen
Operasyon Müdürü Melih ‹yigüllü, “fiimdi
Pazar pay›m›z› daha ileri tafl›mak
arzusunday›z” dedi.
‹yigüllü fiirketler Grubu’nun Operasyon
Müdürü Melih ‹yigüllü, konuya iliflkfln
olarak flunlar› söyledi:
“Uluslararas› boya pazar›n›n talep etti¤i
yenilikçi boya teknolojileri, yang›n
geciktirici ürünler ve global geçerlilikteki
test sertifikalar›yla sektördeki bütün
isteklere hitap edebilecek bir ürün gam›n›
da sunmaktan gurur duyuyoruz. Akifl
Boya olarak sahip oldu¤umuz genifl sat›fl
ve teknik destek a¤› ile Carboline
firmas›n›n uluslar aras› bilinirli¤i ve üstün
teknolojilerinin buluflmas›n›n herkes için
hay›rl› olmas›n› temenni ediyorum.
105 Bak›fl 118
Üyelerden
Haberler
Çin’de Bursa
rüzgar›
BUS‹AD üyesi ve Çin Fahri Elçisi
Nejat Yahya, Türkiye Çin
diplomatik iliflkilerinin 40 y›l›
kapsam›nda 09-18 Eylül 2011
tarihleri aras›nda Çin'e gitti.
8 ülkenin kat›ld›¤› Uluslararas›
Müzik Festivali’ne Bursa Devlet
Korosu ile misafir flef sanatç›
Kutlu Payasl›’n›n kat›l›m›n› da
sa¤layan Nejat Yahya, “Festival
Hunan eyaleti, Zhangjiajia flehrinde
yani Avatar filminin çekildi¤i yerde
gerçekleflti.
2
Festivalde Bursa ve Türkiye’nin
tan›t›m› en üst düzeyde yap›ld›.
Ayr›ca Kutlu hocam›z ilgili flehrin bir
flark›s›n› notalarda de¤ifliklik yaparak
Çince formatta seslendirdi ve büyük
be¤eni toplad›” dedi.
106 Bak›fl 118
Turkuaz› ve mercan k›rm›z›s›yla
dünyaya sunulan arma¤an: ‹znik Çinisi
‹znik Çinisi, saray, cami, hamam
ve türbelerin güzelliklerine güzellik
katan türkuaz›, kabar›k mercan
k›rm›z›s›yla ‹znik’in dünyaya
sundu¤u arma¤anlardan biridir.
‹
znik Çinileri 14-17.yüzy›llar
aras›nda üretilmifltir. Hamurastar-s›r kar›fl›m› olarak %85
civar›nda kuvars-kuvarsit içerir.
Mücevher yap›m›nda da kullan›lan
ve flekillendirilmesi neredeyse
imkans›z denecek kadar zor olan bu
tafl ‹znik Çinisinin olmazsa olmaz
karakteridir. Dünya müzelerinde ve
koleksiyonlar›nda yüzy›llard›r en
nadide eserler aras›ndad›r.
‹znik Çinisi’ni üretebilmek bir meydan
okumad›r. Topra¤a, boyaya, atefle,
insan psikolojisine, do¤aya 30 günlük
bir meydan okumad›r.
Üyelerimizden Sedat Atk›n’›n o¤lu
Emre Atk›n ve k›z› Merve Atk›n’›n
sahip oldu¤u Çinici ‹znik, 2010
y›l›nda ‹znik’te kurulmufltur.
Atölyelerinde, bir y›ldan fazla süren
AR-GE çal›flmalar› sonucu geleneksel
yöntemlerle gerçe¤e en yak›n ‹znik
Çinisi elde edilmektedir. Çinici ‹znik’in
ürünleri klasik ‹znik Çinisinin
108 Bak›fl 118
neredeyse tüm karakteristik
özelliklerini tafl›r. Yüksek oranda
kuvars içerir. Tamamen el yap›m›d›r.
Klasik ‹znik desenleri örnek
al›nmaktad›r.
Desen seçimi, desen i¤neleme,
hamur haz›rlama, flekillendirme,
kurutma, ön f›r›nlama, dolgu, desen
aktar›m›,kontürleme,boyama,s›rlama
Üyelerden
Haberler
ve nihai f›r›nlama ifllemleri Çinici ‹znik
bünyesindeki 18 kiflilik bir ekip
taraf›ndan 30 günlük sab›rl› bir
çal›flma sonucunda ‹znik Çinisini
ortaya ç›karmaktad›r.
Çinici ‹znik taraf›ndan haz›rlanan “Çini
Can Bulurken” adl› uygulamal› çini
sergisi 10-25 A¤ustos 2011 tarihleri
aras›nda Zafer Plaza’da
gerçeklefltirilmektedir. Sergide ‹znik
Çinileri, Hat Sanat› ve Osmanl›
Minyatür Çinileri olarak üç kategoride
100 parça özel çiniler sergileniyor.
Zafer Plaza ziyaretçileri, “Çini Can
Bulurken” uygulamal› çini sergisi ile
dünya müzelerinde ve
koleksiyonlar›nda yüzy›llard›r en
nadide eserler aras›nda yer alan ‹znik
Çinilerini yak›ndan görme flans›
buluyorlar.
Çinici ‹znik’in Bursa Zafer Plaza’daki
ola¤an üstü ilgi çeken Çini Can
Bulurken adl› uygulamal› çini
sergisinde Emre Atk›n, Merve Atk›n
ve Üretim Müdürü Mehmet Özer’de
sanatseverlere bilgi verirken, sergi
25 A¤ustos 2011 tarihine kadar
sanatseverler ile buluflmaya devam
edecek.
109 Bak›fl 118
Beyçelik
Gestamp
“Ar-Ge
Merkezi”
belgesi ald›
2009 y›l›nda Ar-Ge Merkezi kurma
faaliyetine bafllayan Beyçelik
Gestamp, Ar-Ge Merkezi belgesini
Aral›k 2009’da almaya hak kazand›.
anayi ve Ticaret Bakanl›¤›'n›n
düzenledi¤i Ar-Ge Merkezleri
Belge Töreninde Ar-Ge merkezi
plaketini Faik Çelik Holding CEO'su
S
Baran Çelik, Baflbakan Recep Tayip
Erdo¤an'›n elinden ald›.
Faik Çelik Holding CEO'su Baran
Çelik, “Sektöründe her zaman
lider olma stratejisini benimseyen
Beyçelik Gestamp, uluslararas› ve
ulusal rekabetçili¤ini artt›rmak için
Ar-Ge çal›flmalar›na h›zland›rm›flt›r.
Bu çal›flmalar ile proje say›lar›n›
artt›rm›fl ve 24 Aral›k 2009 tarihinde
67 personel ile kurulan Beyçelik
Gestamp Ar-Ge Merkezi’nde
personel say›s› 78’e ç›km›flt›r. Bu
çal›flmalar ayn› ciddiyet ile Ar-Ge
Merkezi’nin ikinci y›l›nda da artarak
sürdürülecektir” dedi.
Faik Çelik K›z Meslek Lisesi Spor ve
Konferans Salonu’na kavufltu
Faik Çelik K›z Teknik ve Meslek
Lisesi toplu açl›fllara sahne oldu.
Rahime Çelik Spor ve Konferans
Salonu, Güzellik Uygulama Salonu
ve Yiyecek ‹çecek Bölümü
düzenlenen törenle aç›ld›.
aik Çelik K›z Teknik ve Meslek
Lisesi’ne Faik Çelik Holding
Yönetim Kurulu Baflkan› Faik
Çelik’in efli Rahime Çelik ad›na
yapt›rd›¤› Spor ve Konferans Salonu
düzenlenen törenle aç›ld›.
F
Törene Baflbakan Yard›mc›s› ve
Hükümet Sözcüsü Bülent Ar›nç,
Bursa Valisi fiahabettin Harput, Faik
Çelik Holding Yönetim Kurulu Baflkan›
110 Bak›fl 118
Üyelerden
Haberler
Faik Çelik, efli Rahime Çelik, Baflkan
Yard›mc›s› Nedim Çelik, Yönetim
Kurulu Üyesi-CEO Baran Çelik ve
eflleri, MEB K›z Teknik Ö¤retim Genel
Müdürü Emine K›raç, ‹l Milli E¤itim
Müdürü Atilla Gülsar, Belediye
Baflkanlar›, Çelik ailesi, Faik Çelik
Holding yöneticileri ile okul ö¤rencileri
ve davetliler kat›ld›.
Faik bey gibi bir çok ifl adam› sosyal
faaliyetlerde bulunuyor. Devlet
bütçesiyle her fleyi karfl›lamak
mümkün de¤il “dedi. Ar›nç’›n
ard›ndan söz alan Vali fiahabettin
Harput ise Faik Çelik’in hay›rda
yar›flt›¤›n›, hangi hizmet noktas›nda
ihtiyaç varsa deste¤ini esirgemedi¤ini
söyledi.
Ar›nç “Faik Çelik hep yan›m›zda oldu”
Baflbakan Yard›mc›s› ve Hükümet
Sözcüsü Bülent Ar›nç konuflmas›na,
hay›rsever ifl adam› Faik Çelik’e
yapt›rd›¤› okula spor salonu
kazand›rd›¤› için teflekkür ediyorum
diyerek bafllad›. Ar›nç, “‹fl
adamlar›m›z›n sosyal sorumluluk
düflüncesi içerisinde topluma yarar
sa¤layacak faaliyetlerde katk›
koyduklar›n› görmek bizi sevindiriyor.
Bursa, bu konuda çok ileri konumda.
Çelik “Gurur duyuyorum”
Faik Çelik K›z Teknik ve Meslek
Lisesi’ni 2006 y›l›nda e¤itime
açt›klar›n› söyleyen Faik Çelik,
“okulumuza spor ve konferans salonu
kazand›r›yor olmaktan son derece
mutluyum. De¤erli eflim Rahime Çelik
ad›na yapt›rd›¤›m›z bu salonlar›m›zda
gelece¤in sporcular› yetiflecek. Onlar
baflar›l› oldukça bizlerde mutlu
olaca¤›z” dedi. Okulun Milli E¤itim
Bakanl›¤› taraf›ndan konsept okul
seçilerek örnek gösterilmesinin
kendileri için gurur kayna¤› oldu¤unu
söyleyen Faik Çelik, “Gençlerin en
iyi flekilde e¤itim almas›n›
hedefledi¤imiz okulumuzun
gelecekte bir çok baflar›ya imza
ataca¤›na yürekten inan›yorum“ dedi.
Konuflmalar›n ard›ndan Spor ve
Konferans Salonu’nun aç›l›fl
kurdelesini kesen protokol Spor
Salonu’nu gezdi. Ard›ndan, Güzellik
Uygulama Salonu ve Yiyecek ‹çecek
Bölümü’nün de aç›l›fllar›n›
gerçeklefltiren protokole yemek ikram
edildi.
Faik Çelik, Baflbakan Yard›mc›s› ve
Hükümet Sözcüsü Bülent Ar›nç’›n
elinden plaket al›rken, Vali fiahabettin
Harput taraf›ndan plaketle
ödüllendirildi.
111 Bak›fl 118
Beyçelik Gestamp Kal›p Avrasya
2011 Fuar›’na kat›ld›
2009 y›l›nda Ar-Ge Merkezi kurma
faaliyetine bafllayan Beyçelik
Gestamp, Ar-Ge Merkezi belgesini
Aral›k 2009’da almaya hak kazand›.
Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›'n›n
düzenledi¤i Ar-Ge Merkezleri Belge
Töreninde Ar-Ge merkezi plaketini
Faik Çelik Holding CEO'su Baran
Çelik, Baflbakan Recep Tayip
Erdo¤an'›n elinden ald›.
T
ÜYAP Fuarc›l›k taraf›ndan, Prestij
Yay›nc›l›k ve Ulusal Kal›p Üreticileri
Birli¤i iflbirli¤i, KOSGEB, Bursa
Büyükflehir Belediyesi ve BTSO deste¤i
ile haz›rlanan KALIP AVRASYA 2011,
Bursa 5. Kal›p Teknolojileri ve Yan
Sanayiler Fuar›, 12 – 15 May›s 2011
tarihleri aras›nda Bursa Uluslararas›
Fuar ve Kongre Merkezi’nde
düzenlendi. 21 ülkeden 291 firma ve
firma temsilcisinin kat›l›m›yla
gerçeklefltirilen fuar, 16 ülkeden 21.576
kifli taraf›ndan ziyaret edildi.
1. Hol 110 No’lu stantta yer alan
Beyçelik Gestamp, fuarda yo¤un ilgi
gördü. Hot Stamping teknolojisine iliflkin
parça sergileyen ve film gösterimi
yapan firmam›z, Türkiye’ye ilk kez
gelecek olan s›cak flekillendirme
teknolojisine iliflkin kat›l›mc›lar›n
sorular›n› yan›tlad›. En fazla ziyaret
edilen stantlar›n bafl›nda gelen
firmam›z, fuar sayesinde paydafl ve
tedarikçileriyle bir araya gelme f›rsat›
yakalad›. Firmam›z›n fuara kat›l›m› di¤er
kat›l›mc›larda da pozitif etki yaratt›.
Fuar, mesleki ve sosyal iletiflimin
artmas›, yeni ürün ve hizmetlerin
yerinde görülmesi, akademik
çal›flmalar ve sempozyumlar›yla
kat›l›mc›lara fayda sa¤lad›.
Fuarla efl zamanl› olarak TMMOB
Makine Mühendisleri Odas› Bursa
fiubesi taraf›ndan düzenlenen “12.
Otomotiv ve Üretim Teknolojileri
Sempozyumu” ile ilgililer sektörü
yak›ndan tan›ma f›rsat› buldular.
112 Bak›fl 118
Sempozyum, otomotiv sanayindeki
geliflim dinamiklerinin, sektörün ve
çal›flanlar›n›n sorunlar› ve olas› çözüm
önerilerinin tart›fl›ld›¤› bir platform oldu.
Sektörün öncü firmalar›n›n sunumlar›n›n
yer ald›¤› sempozyumda Beyçelik
Gestamp Bilgisayar Destekli Tasar›m
fiefleri Önsel Güney ve Ahmet
Demirbafl sac flekillendirme
teknolojisinde ülkemiz ad›na yeni
geliflen "Sac Metal fiekillendirmede
Transfer Presleri ve Transfer" konulu
bir seminer verdiler.
Üyelerden
Haberler
Grammer’den yeni ürün serisi; S-Line
Gramer taraf›ndan, firmaya ait
Almanya’daki ARGE merkezinde
S-Line serisi yeni teknoloji ürünü
oturma gruplar› üretildi.
- Line serisi, firma felsefesi gere¤i
oturma ergonomisi ön planda
tutularak yeni teknolojiler ile
gelifltirildi.
S
S-Line serisinin üretimine iliflkin olarak
Grammer’den yap›lan yaz›l›
aç›klamada flu bilgilere yer verildi:
Dinamik görüntüsünü tamamen
karakteristik özelliklerinden alan SLine, kullan›c›s›na göre
özellefltirilebilen birçok fonksiyonu
bünyesinde bar›nd›rarak konforu üst
seviyeye tafl›yor.
S-Line üzerindeki bu fonksiyonlar;
Aç›s› ve yüksekli¤i ayarlanabilen
kafal›k, ayarlanabilir arkal›k yüksekli¤i,
ayarlanabilir kolçak derinli¤i,
ayarlanabilir kolçak yüksekli¤i,
S-Line serisi koltuklar bekleme,
personel ve yönetici modelleri olarak
normal döflemeli arkal›k veya mesh
(a¤) arkal›k ile üretilebiliyor.
Koltu¤un opsiyonlar›da oldukça
zengin bir seçim aral›¤›na sahip,
zengin kumafl renkleri, hal› zemin
veya sert zemin tekerlekleri, bir tanesi
standart di¤er üçü çok fonksiyonlu
çal›flan kolçaklar, alüminyum polisaj
veya siyah plastik ayak baz›
opsiyonlara örnek verilebilir.
ayarlanabilir oturak derinli¤i,
ayarlanabilir oturak e¤imi,
ayarlanabilir bireysel a¤›rl›k,
ayarlanabilir amortisör yüksekli¤i,
gelifltirilmifl Senkron+ koltuk
mekanizmas› olarak s›ralanabilir.
Farkl› çal›flma ortamlar›nda
kullan›c›lar›n ihtiyaçlar› düflünülerek
bir ürün ailesi olarak gelifltirilen SLine serisi ile konforlu ve ergonomik
oturma çözümleri sunmak mümkün.
113 Bak›fl 118
Dünya’n›n dört bir yaninda Evinoks fark›
Otel ve Restoran Servis Ekipmanlar›
sektörünü Türkiye’ye getiren ve
ilklere imza att›¤›n› belirten EV‹NOKS
Yönetim Kurulu Baflkan› N.Coflkun
‹RFAN, “Evinoks dünyan›n en genifl
ürün gam› ile sadece yurtiçinde de¤il
yurtd›fl›nda da projelere imzaya
atmaya devam etmekte” dedi.
vinoks Yönetim Kurulu Baflkan›
N. Coflkun ‹rfan, konu ile ilgili
olarak yap›lan çal›flmalar›
özetleyerek, “Evinoks, dünya çap›nda
var olan tüm zincir otelleri ile tüm
ürün gruplar›nda çal›flm›fl ve kalitesini
kan›tlam›flt›r. Hilton Grubu, Radisson
E
Sas, Sheraton, Mövenpick,
Dedeman, Ramada Plaza, Crowne
Plaza gibi zincirler Evinoks’un
referans listesinde yer almaktad›r.
ihracat gerçekleflmektedir. Söz
konusu ülkelerde ciddi acental›k
sistemi kurulmufl olup en büyük ve
önemli bayilik Amerika’da mevcuttur.
Amerika, ‹talya, Belçika, Rusya,
Ukrayna, B.A.E., S.Arabistan, ‹srail,
Yunanistan, Suriye, Türki
Cumhuriyetler, ‹sveç, Fransa, Çek
Cumhuriyeti, H›rvatistan, Romanya,
M›s›r, Irak, Katar, Kuveyt, Lübnan,
Hindistan ve daha birçok ülkeye
Türkiye’de Amerikan standartlar›nda
üretim yap›p Amerika’ya Aç›k Büfe
ihracat› yapan tek firma olman›n
gururunu yaflayan Evinoks, dünyan›n
dört bir yan›nda otel ve restoranlar›n
tercihi olmaya devam etmekte.” diye
konufltu.
üroyap’tan yap›lan aç›klamada,
özel modellerin oldu¤u
bambaflka bir ma¤azac›l›k ve
üretim anlay›fl› ile k›sa bir süre sonra
Bursa Ofis Mobilyas› sektörüne
bambaflka bir soluk gelece¤i
vurguland›. Aç›klamada flu bilgilere
yer verildi:
“Büroyap ve Solenne y›llard›r
sürdürdükleri iflbirliklerini bir ad›m
öteye tafl›maya haz›rlan›yor.
Yeni concept ma¤aza ile hizmet
verecek olan Büroyap; Türkiye’de efli
olmayan bir makine parkuru ile
üretilen 1. S›n›f ahflap ve haz›r
malzemeden oluflan yepyeni
koleksiyonu Bursal›larla buluflturacak.
Büroyap &
Solenne
iflbirli¤i
40 y›l› aflk›n mobilya üretim ve
sat›fl tecrübesiyle hizmet veren
Büroyap A.fi, son dönemde
Solenne ile iflbirli¤i yaparak
baflar›s›n› taçland›rd›.
B
114 Bak›fl 118
2.000 metrekare ile Bursa’n›n en
büyük Ofis mobilyas› ma¤azas› olan
Büroyap A.fi’nin getirece¤i bu yenili¤i
bekledi¤inize de¤ecek.”
Üyelerden
Haberler
2011 y›l›n›n en prestijli kongresi
Plaza Turizm imzas› tafl›yor
Türkiye, T›p Kongrecili¤i tarihinin
en büyük kongresini 11-15 Haziran
2011 tarihleri aras›nda ‹stanbul’da
a¤›rlad›.
ekor bir kat›l›m ile gerçeklefltirilen
“Eurpean Academy of Allergy
and Clinical Immunological
Congress“ Kongre, Türkiye’nin bu
zamana kadar yaflam›fl oldu¤u en
büyük T›p Kongresi olarak
literatürdeki yerini ald›.
R
Kongrenin ülkemizde düzenlenen en
büyük T›p Kongresi olmas› sebebiyle
Cumhurbaflkan› Abdullah Gül de
kongre genel himayesini üstlendi. 25
salonda 420 konuflmac› ile
gerçekleflen kongrede 9.600 kifli
bilimsel paylafl›mda bulundu.
Kongre organizasyonunu
gerçeklefltiren Plaza Turizm’den
konuyla ilgili olarak flu aç›klama
yap›ld›:
“‹stanbul için büyük ekonomik katk›
sa¤layan bu kongrenin genel
kazan›m›n›n yaklafl›k 40 milyon Euro
oldu¤u tahmin edilmekte. Kongre
Vadisi ve Sultanahmet civar›ndaki
dört ve befl y›ld›zl› otellerinin
neredeyse tamam›n›n doldu¤u bu
kongrede Toplamda 1500 kiflide
‹stanbul Turlar›na kat›l›m gösterdi.
Sadece Kongre organizasyonlar› ile
de¤il , Sponsor firmalar›n düzenledi¤i
gece aktiviteleri ile de ‹stanbul’un
tüm hit mekanlar› kongre kat›l›mc›s›
hekimler taraf›ndan dolduruldu.
Aç›l›fl Kokteyli befl bin kiflinin
kat›l›m›yla ‹stanbul Kongre Merkezi
ve Lütfi K›rdar Kongre Merkezi
aras›ndaki Bo¤az manzaralar› alanda
gerçeklefltirildi. fiüphesiz ki, yerel
danslar› ile “Anadolu Atefli” ve tarihsel
Anlam›yla “Mehter Tak›m›” aç›l›fl
kokteylinin en unutulmaz
performanslar›n›n sergilediler. Grup
Rönesans’›n dünya müzikleri ile
katk›da bulundu¤u gece kat›l›mc›lar›n
yüksek memnuniyeti ile sonuçland›.
Baflkanl›k yeme¤i ise Ç›ra¤an
saray›nda Fatih Erkoç ve Kerem
Görsev’in Jazz Performans› ile
gerçeklefltirildi.
Böylesi büyük ve prestijli büyük bir
Kongre organizasyonunda Plaza
Turizm olarak bulunmaktan ve
ülkemiz ad›na önemli olan bu
organizasyona hizmet sunmaktan
gurur duydu¤umuzu siz de¤erli Bak›fl
Dergisi okuyucular› ile paylaflmak
isteriz.”
115 Bak›fl 118
Üyelerden
Haberler
Ekin Pano’nun gözü zirvede
12 y›l önce 5 kiflilik bir kadroyla
üretime bafllayan Ekin Pano, flimdi
85 çal›flan›yla hem sektöründe emin
ad›mlarla ilerliyor hem de birlikte
çal›flt›¤› kurumlara çözüm orta¤›
oluyor.
K
aliteli ürün ve üstün hizmet
anlay›fl›yla bundan 12 y›l önce
sektöre ad›m atan Ekin Pano,
Bursa'n›n sayg›n firmalar›yla çal›flarak
k›sa sürede alan›nda aran›lan bir firma
haline geldi. 5 kifliyle üretime bafllayan,
bugün ise 85 kifliye istihdam sa¤layan
Ekin Pano, çal›flt›¤› kurumlara çözüm
orta¤› olarak sektöründe emin
ad›mlarla ilerliyor.
Ekin Pano Elektrik Elektronik Sanayi
ve Ticaret Limited fiirketi Genel
Müdürü Mustafa Ekinci, çevreye,
insana ve çal›flt›¤› kurumlara sayg›y›
ilke edinen; kaliteli ürün ve üstün
hizmet anlay›fl›yla, müflteri odakl›
çal›flan bir firma olduklar›n› belirterek,
“Bilgi, birikim ve tecrübelerimizi
müflterilerimizle paylafl›yoruz. Yak›n
gelecekteki hedefimiz, ülke
ekonomisine katma de¤er sa¤lamak
ve büyüyen ifl hacmiyle yurtiçinde ve
yurtd›fl›nda aranan bir marka haline
gelmek” dedi.
Bafllang›çta, sac panolar› ‹stanbul'dan
tedarik ettiklerini, ancak artan talebe
daha iyi cevap verebilmek amac›yla
2004 y›l›nda NOSAB’ta kendi üretim
tesislerini kurduklar›n› ifade eden
Ekinci, “2 bin 500 m2 kapal› alan
içinde faaliyet gösteren firmam›z
elektrik otomasyon, kumanda panolar›
ve sac flekillendirme konusunda
müflterilerine hizmet sunuyor. Ayl›k
116 Bak›fl 118
ortalama 100 ton sac iflleme
kapasitesine ve 500 adet tam
donan›ml› elektrik panosu üretme
hacmine sahibiz. Üretim kalitesini de
EPR sistemi ile kontrol ediyoruz.
Müflterilerimizden gelen taleplere göre
otomasyon panolar›n›n yan› s›ra
makine giydirmeleri de yap›yoruz”
diye konufltu.
Yüksek teknoloji hatas›z üretim...
Sektörüyle ilgili olarak geliflen
teknolojiyi yak›ndan takip eden Ekin
Pano’nun makine parkurunda bir adet
lazer kesme, bir adet punch pres, iki
adet CNC abkant pres, bir adet makas
ve dökme conta makinas›
bulundu¤unu anlatan Genel Müdür
Mustafa Ekinci, panolarda poliüretan
dökme contay› kullanan Bursa’n›n ilk
ve tek firmas› olduklar›n› söyledi.
Ekinci, ayr›ca konveyörlü eloktrostatik
toz boya ünitesi ile kaliteli ve seri
boyama yapabildiklerini de kaydetti.
Firmalar›n›n fiubat 2007'de ISO 9001
kalite belgesini almaya hak
kazand›¤›n› da bildiren Ekinci, di¤er
kalite belgelerini almak için ayn› özenle
çal›flmaya devam edeceklerini
vurgulad›.
Hedef 2015'te ilk 10...
fiirketin hedefleri hakk›nda da bilgi
veren Ekinci, “Ekin Pano’nun birlikte
çal›flt›¤› firmalar üretimlerinin yüzde
85-90'›n› yurtd›fl›na ihraç ettiklerinden,
biz de dolayl› olarak bu ihracat›n içinde
yer al›yoruz. 2008 y›l›ndan bu yana
Almanya’ya kaynakl› paslanmaz
ürünleri arac›s›z olarak ihraç ediyoruz.
Kendi tasar›m›m›z olan modüler pano
ve 19’rack kabin ürünlerini, onaylanm›fl
EPSYS markas› ile yurtiçi ve yurtd›fl›
pazarlara sunuyoruz. Hedefimiz
2015’te Türkiye’nin ilk on pano üreticisi
aras›na girmektir” dedi.
Bursa Kalite Ödülü’nde
yeni dönem bafll›yor
Bursa Kalite Ödülü kurulufl
baflvurular› 30 Eylül 2011 tarihine
kadar al›nacak.
alite bilincini ve toplam kalite
yönetimini Bursa çap›nda
yayg›nlaflt›rmak, Bursa’da ifl
mükemmelli¤ine ulaflma çabas›nda
olan firmalar› onurland›rmak ve
ödüllendirmek, konusunda iyi
uygulamalar›n di¤er firmalar
taraf›ndan da paylafl›l›p
uygulanmas›n› teflvik etmek ve
Bursa’n›n tan›t›m›na katk›da bulunmak
amac›yla düzenlenen Bursa Kalite
Ödülü’nde yeni dönem haz›rl›klar›
bafllad›. 22 Eylül 2011 Perflembe
günü düzenlenecek bas›n toplant›s›
ve paylafl›m konferans›n›n ard›ndan,
kurulufl baflvurular› 30 Eylül 2011
tarihine kadar al›nacak.
K
BUS‹AD ve KalDer Bursa fiubesi
iflbirli¤inde EFQM Mükemmellik
Modeli esas al›narak Bursal› kamu
ve özel kurulufllar›n kat›l›m›na aç›k
olarak düzenlenen Bursa Kalite
Ödülü(BKÖ), süreçte yer alan
kurumlar›n ifl baflar›lar›n›n ve
sürdürülebilir rekabet gücünün
artmas›na katk› sa¤lamakta,
baflar›lar›n›n kamuoyunda
tan›nmas›na ortam yaratmaktad›r.
EFQM Mükemmellik Modeli hakk›nda
EFQM Mükemmellik Modeli;
kurulufllar›n mükemmellik yolunda
ilerleyip ilerlemediklerini ölçerek
yönetim sistemlerini gelifltirmeleri
konusunda onlara yard›mc› olan
pratik bir araç niteli¤i tafl›r.
Kurulufllar›n kuvvetli yönlerini ve
iyilefltirmeye aç›k alanlar›n›
görmelerini sa¤layarak onlar›
çözümler üretmeleri konusunda teflvik
eder ve di¤er yönetim araçlar› ile
118 Bak›fl 118
kullan›labilir. EFQM Mükemmellik
Modeli 9 ana kriter üzerine
kurulmufltur: Liderlik, Strateji,
Çal›flanlar, ‹flbirlikleri ve Kaynaklar,
Süreçler Ürünler ve Hizmetler,
Müflterilerle ‹lgili Sonuçlar,
Çal›flanlarla ‹lgili Sonuçlar, Toplumla
‹lgili Sonuçlar, Temel Performans
Sonuçlar›. EFQM Mükemmellik
Modeli’nin en önemli özellikleri
aras›nda di¤er yönetim araç ve
teknikleri ile kullan›labilir olmas›,
zorunlu kurallar içermemesi ve
bütünsel bir bak›fl aç›s› sa¤layarak
di¤er yöntemlerin tamamlay›c› ve
uyum içinde kullan›lmas› için kurulufla
yard›mc› olmas› yer almaktad›r.
EFQM Mükemmellik Modeli’ni uygulayan
kurulufllarda neler de¤ifliyor?
• Kurulufllar uluslaras› kabul gören
bir yönetim modelini uygulama f›rsat›
yakalar,
• KalDer eflli¤inde ilk
özde¤erlendirme çal›flmas›n›
gerçeklefltirir,
• Sürekli geliflme yolculu¤unda
baflar›l› kurulufllarla birlikte olarak
deneyimlerini paylafl›r,
• Kurulufl – Paydafl iletiflimi geliflir,
• ‹flinin lideri olan yönetici anlay›fl›na
geçilir,
• Yöneticiye tabi olma anlay›fl›ndan,
kendini gelifltirme kültürüne geçilir,
• Farkl› fikirlerin önemi anlafl›l›r,
• Sürekli iyilefltirme sistemati¤i geliflir,
• Bilginin ve iflin yaz›l› hale gelmesi
ile bilgi ak›fl› ve yay›l›m› h›zlan›r,
• Kuruluflun insan/duygu, iflin say›sal
ölçüm boyutu ortaya ç›kar,
• Ekip çal›flmas›n›n etkinleflir,
çal›flanlar aras› iletiflim güçlenir,
• Çal›flanlar çeflitli süreçler yaflayarak,
ifl yapma al›flkanl›klar›n› gelifltirir,
• Çal›flanlar yeniden keflfedilir, birçok
genç, enerjik, lider personel ön plana
ç›kar.
Bursa Kalite Ödülü takvimi
Bursa Kalite Ödülü Bas›n ve
Paylafl›m Toplant›s›
22 Eylül 2011 Perflembe
Kurulufllar›n Baflvurusunun
Son Günü
30 Eylül 2011 Cuma
Baflvuran Firmalar›n E¤itimi
07 - 08 Ekim 2011
Cuma- Cumartesi
BKÖ Bas›n Toplant›s›
03 Kas›m 2011 Perflembe
Üyelerden
Haberler
Y›llara Göre Bursa Kalite Ödülü
1998
Coflkunöz A.fi., Büyük Ödül
Beltan, Baflar› Ödülü
Üçy›ld›z, Baflar› Ödülü
1999
Beltan, Büyük Ödül
Beyçelik, Baflar› Ödülü
2000
Aka Otomotiv, Baflar› Ödülü
Çemtafl, Baflar› Ödülü
2002
Etay Giyim, Baflar› Ödülü
S›la Teknik, Baflar› Ödülü
2003
Takdir ve Tan›ma Plaketleri verildi
2004
Beyçelik, Baflar› Ödülü
2005
Çimtafl Pipe, Baflar› Ödülü
Tophane End. Mes. Lisesi,
E¤itimde Kalite Jüri Teflvik Ödülü
2006
Bursagaz, Büyük Ödül
Baflvuru Dokümanlar›n›n Teslimi
13 Ocak 2012 Cuma
De¤erlendiricilerin E¤itimi
14 - 15 Ocak 2012
Cumartesi- Pazar
Saha Ziyaretine Kalan Kurulufllar›n
Belirlenmesi
05 Mart 2012 Pazartesi
De¤erlendirici Saha Ziyareti E¤itimi
ve Planlama
10 Mart 2012 Cumartesi
Bursa Anadolu Lisesi,
E¤itimde Kalite Jüri Teflvik Ödülü
2007
Bursa Anadolu Lisesi, Büyük Ödül
Aktafl Group, Baflar› Ödülü
Elvin Tekstil, Baflar› Ödülü
Necatibey Kiz Mes. Lisesi,
E¤itimde Kalite Jüri Teflvik Ödülü
2008
Coca Cola, Baflar› Ödülü
Maysan Mando, Baflar› Ödülü
Coflkunöz End. Mes. Lisesi,
Baflar› Ödülü
Hürriyet End. Mes. Lisesi,
Baflar› Ödülü
Zübeyde Hanim Do¤umevi,
Baflar› Ödülü
2009
Farba, Büyük Ödül
G›da Kontrol ve Mrz. Arfl. Enstitüsü,
Baflar› Ödülü
Zübeyde Han›m Kiz Mes. Lisesi,
Baflar› Ödülü
2010
Matay, Büyük Ödül
Tübitak Butal, Baflar› Ödülü
BKÖ Jürisi De¤erlendirme Sonucu
10 Nisan 2012 Sal›
Ödül Alan Kurulufllar›n
Duyurulmas›-Ödül Töreni
14 Nisan 2012 Cumartesi
Bireysel De¤erlendirmelerin
Bafllamas›
16 Ocak 2012 Pazartesi
Saha Ziyaretleri
19 Mart - 30 Mart 2012
Geri Bildirim Raporlar›n›n
Gönderilmesi
16 Nisan 2012 Pazartesi
Ara De¤erlendirme Toplant›s›
17 fiubat 2012 Cuma
Saha Ziyaretleri Sonuçlar›
02 Nisan 2012 Pazartesi
2011 BKÖ De¤erlendirme Toplant›s›
11 May›s 2012 Cuma
Uzlafl›m Toplant›lar›
03 Mart 2012
Cumartesi
BKÖYK De¤erlendirme Sonucu
02 Nisan 2012
Pazartesi
Kurumlar ile Geri Bildirim
De¤erlendirme Toplant›s›
24 Nisan - 04 May›s 2012
119 Bak›fl 118
Türk Sanat Müzi¤i’nin zirvedeki
radyosu Uluda¤ Fm Zeki Müren’i
anma etkinliklerine destek verdi
Bursa’dan do¤an, batmayan
Sanat Güneflimiz Zeki Müren,
ölümünün 15’inci y›l dönümünde
büyük bir törenle an›ld›.
4 Eylül 2011 tarihinde
gerçeklefltirilen etkinliklerden biri
de Osmangazi Belediyesi
taraf›ndan düzenlenen Zeki Müren’i
Anma Gecesiydi.
2
Etkinlikler çerçevesinde Türk Sanat
Müzi¤i sanatç›s›, ünlü besteci Selami
fiahin ile ses sanatç›s› Müflerref Akay,
Merinos Atatürk Kültür ve Kongre
Merkezi Osmangazi Salonu'nda bir
konser verdi. Ücretsiz olarak
gerçeklefltirilen bu konsere Bursal›lar
yo¤un ilgi gösterdi.
Bar›flç› Network bünyesinde yer alan
ve 91.7 frekans›nda Türk Sanat
Müzi¤i format›nda yay›n yapan
Uluda¤ FM, etkinli¤e büyük destek
verdi. Büyük be¤eni toplayan bu
anma gecesinde Uluda¤ FM
dinleyicileri de Zeki Müren' in sevilen
parçalar›n› dinleme flans› buldu.
‹stikrarl› yay›n politikas›n› bozmayan
ve dinleyicilerinin deste¤i ile
bugünlere ulaflan Uluda¤ FM; ifllerini
tutkuyla yapan ekibi, yay›na bafllad›¤›
ilk günden bu yana büyük bir
120 Bak›fl 118
teveccüh ile dinleyen dinleyicileri
sayesinde Türk Sanat Müzi¤i’ni
yaflatmaya ve yüceltmeye devam
edecek yeni etkinliklere bundan sonra
da imza atmaya devam edecektir…
Üyelerden
Haberler
UPS’den
“ertesi gün”
hizmeti
UPS, Hong Kong’dan Avrupa’ya
direkt uçufllar› bafllatt›¤›n› duyurdu.
Direkt uçufllar, hem paket hem de
a¤›r yük gönderileri için Hong
Kong’dan, Türkiye ve Avrupa’ya en
genifl kapsaml› ertesi gün teslimat
hizmeti sunmay› sa¤l›yor.
ört direkt uçuflun eklenmesiyle
UPS, Hong Kong’dan Avrupa’ya
her hafta toplamda 11 uçufl
hizmeti sunuyor. Bu hizmet, flirketlerin
bölgeye daha kolay eriflmeleri ve
Avrupa ile ifl yürütmeleri için daha
fazla seçenek sa¤l›yor.
D
UPS, Hong Kong’dan Avrupa’ya
ertesi gün para iade garantili teslimat
hizmeti sayesinde rakiplerine oranla
daha çok bölgeye ulafl›yor. Modern
B747-400 uça¤› ile yap›lacak günlük
direkt uçufllar Almanya’n›n Köln flehri
ile Hong Kong aras›nda köprü
oluflturacak. Söz konusu uçufllar,
UPS’in Hong Kong ile Köln aras›nda
hali haz›rda Dubai üzerinden haftal›k
olarak devam ettirdi¤i yedi uçufla ek
olarak gerçekleflecek.
hava ve kara ulaflt›rma a¤›n›n merkezi
olarak 460 operasyon merkezi ve 156
günlük Avrupa içi uçufl noktas›n›
içeriyor. Böylece, UPS'in Avrupa'daki
her adrese teslimat yapabilmesini
mümkün k›l›yor. Bu etkin a¤, dünyan›n
en geliflmifl teknolojileriyle
destekleniyor ve flirketlere tek bir
lojistik hizmet sa¤lay›c›s› ile
neredeyse her pazara kap›dan
kap›ya ulaflma imkân› sunarak
rekabetçi bir avantaj sa¤l›yor.
UPS Uluslararas› Baflkan› Dan Brutto
konu hakk›nda flunlar› söyledi: “Hong
Kong, Çin topraklar›na yak›nl›¤› ve
dünyan›n geri kalan› ile olan güçlü
ticaret ba¤lant›lar› nedeniyle, UPS
için stratejik bak›mdan önemli bir
pazar. AB ile birçok Asya pazar›n›n
önemli bir ticaret orta¤› hâline
gelmesiyle birlikte bu uçufllar›n
bafllat›lmas›, söz konusu ticari
hatlarda ek ve daha h›zl› gönderi
seçenekleri sunarak Asya
iflletmelerine olan sorumlulu¤u
göstermektedir.”
UPS Asya Pasifik Baflkan› Derek
Woodward ise flunlar› ekledi: “Yeni
direkt uçufllar, müflterilerimize
Avrupal› ifl ortaklar›yla ticaret
yaparken h›zl› ve etkili bir seçenek
sunarak Hong Kong ve Avrupa
aras›ndaki transit geçifl süresini
belirgin ölçüde azalt›yor. Pazara h›zl›
ulafl›m, de¤iflen pazar taleplerine
daha h›zl› yan›t vermelerini sa¤l›yor
ve buna karfl›l›k, müflterilerine daha
iyi hizmet vermelerine yard›m ediyor.
Ayr›ca yeni uçufllar, h›zla büyüyen
Hong Kong – Avrupa hatt›n›
destekleme imkân› sunarak hava
kargo hizmetleri alan müflterilerimizin
ço¤unun bu hizmetten yararlanmas›n›
sa¤layacakt›r.”
Yeni hizmet, 34 ülkede gümrüksüz
küçük paket ve mektup servisinin
yan›s›ra 18 ülkede gümrüklü küçük
paket hizmeti ve Avrupa’n›n dört bir
yan›n› kapsayan genifl bir hizmet
a¤›n› oluflturuyor.
UPS Ekspres Kargo servisi ile
‹stanbul, Paris, Milan, Prag, Frankfurt,
Madrid, Barselona ve Kopenhag da
dâhil olmak üzere bir günde 18 ülke
ve Avrupa çap›nda 39 flehire teslimat
yap›labilmekte.
UPS’in Köln hava aktarma merkezi,
flirketin kapsaml› ve entegre Avrupa
121 Bak›fl 118
fievki Boran
Yeminli Mali Müflavir, Mazars / Denge
Yeni Türk Ticaret Kanunu’na
haz›r m›s›n›z?
B
ilindi¤i gibi 14 Ocak 2011 tarihinde
TBMM Genel Kurulu, 1535
maddeden oluflan ve ticaret
hayat›n›n temel kurallar›n› yeniden
belirleyecek olan Yeni Türk Ticaret
Kanunu Tasar›s›n› kabul etmifltir. Yeni
yasa 01 Temmuz 2012 tarihinde
yürürlü¤e girecektir. Bu tarihe kadar ki
süre, yeni düzenlemelere uyum
sa¤lanmas› için kiflilere ve firmalara
tan›nm›fl bir süredir. Ancak Eylül 2011
itibariyle, yeni yasan›n yürürlü¤e
girmesine 1 y›ldan az bir süre kalm›flt›r.
Bu nedenle yeni kanunla getirilen ve /
veya de¤ifltirilen düzenlemeleri bir özet
olarak dikkatinize sunmakta yarar
görmekteyiz. Mazars / Denge olarak
yeni kanunun ülkemiz ve firmalar›m›z
için yararl› olaca¤›na inanc›m›z tamd›r.
Yürürlük tarihi
Yeni Türk Ticaret Kanunu, 1 Temmuz
2012 tarihinde yürürlü¤e girecektir. Yaz›l›
ve görsel bas›nda yap›lan baz›
aç›klamalarda, uzun süredir
kamuoyunda oluflan bir beklentinin
yerine getirilmesi için TTK’n›n iktidar ve
muhalefet partilerinin uzlafl›s› sonucunda
rekor bir sürede yasalaflt›r›ld›¤›; ancak
tasar›n›n ilk kaleme al›nd›¤› günden
bugüne kadar 11 y›ldan fazla süre
geçti¤i, bu süreçte Türkiye ve dünya
ekonomisinde ve ticaret hayat›nda
birçok de¤ifliklikler oldu¤u ve ayr›ca
yürürlük tarihine kadar çeflitli taraflardan
gelecek tavsiye ve elefltiriler de dikkate
al›narak Kanunun birçok maddesinde
de¤ifliklik yap›labilece¤i belirtilmektedir.
Türkiye’de muhasebe ilkeleri bafltan
yaz›lmakta! Art›k muhasebe kay›tlar›nda ve
raporlamalarda Türkiye Muhasebe
Standartlar›na uyulmas› zorunlu olacak
122 Bak›fl 118
Her iflletme sahibi, ticari defter tutmak
zorunda olacak. Yasal defterler ile
y›lsonu finansal tablolar›, Türkiye
Muhasebe Standartlar›na uygun olacak.
Bundan böyle muhasebe; sadece vergi
matrah›n› tespit etme yönüyle de¤il,
uluslararas› muhasebe standartlar› ile
uyumlu Türkiye muhasebe standartlar›na
göre bilgi sa¤lama ve raporlama
amac›yla ön plana ç›kacakt›r.
Muhasebe meslek mensuplar›n›n en k›sa
sürede Türkiye muhasebe standartlar›
alan›ndaki bilgilerini tazelemeleri, bu
konuda bilgileri yoksa en k›sa zamanda
konu hakk›nda araflt›rma ve e¤itimlere
bafllamalar› uygun olacakt›r.
Anonim flirketlerin ve flirketler
topluluklar›n›n Türkiye Muhasebe ve
Denetim Standartlar›na göre denetimi
zorunlu olacakt›r
Anonim flirketlerin, limited flirketlerin ve
flirketler toplulu¤unun finansal tablolar›
denetçi taraf›ndan, uluslararas› denetim
standartlar›yla uyumlu Türkiye Denetim
Standartlar›na göre denetlenecek.
Yönetim Kurulunun y›ll›k faaliyet raporu
içinde yer alan finansal bilgilerin, finansal
tablolarla tutarl› olup olmad›¤› da
denetim kapsam›nda olacakt›r.
Türkiye Denetim Standartlar› Kurulu
kuruluncaya kadar, Türkiye denetim
standartlar›, kamu tüzel kiflili¤ine haiz
TÜRMOB ile iliflkili bir kurul taraf›ndan
uluslararas› denetim standartlar›yla
uyumlu olarak belirlenecek.
Denetçi, ancak ortaklar› yeminli mali
müflavir veya serbest muhasebeci mali
müflavir s›fat›n› tafl›yan bir ba¤›ms›z
denetleme kuruluflu olabilecek.
Küçük ve orta ölçekli flirketler en az bir
Yeminli Mali Müflaviri veya Serbest
Muhasebeci Mali Müflaviri denetçi
seçebilecek. Küçük ve orta ölçekli ticarî
iflletmeleri tan›mlayan ölçütler, Türkiye
Odalar ve Borsalar Birli¤inin görüflü
al›narak, Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›
taraf›ndan ç›kar›lacak bir yönetmelikle
düzenlenecek. Yönetmelik, Resmî
Gazetede yay›mlanacak. Bu ölçütler,
Kanunun ticarî defterler ile finansal
tablolara ve raporlamaya iliflkin olanlar
baflta olmak üzere, ilgili tüm hükümlerine
uygulanacak. TTK’n›n 1523.
maddesinde ölçeklerine gore flirketler
afla¤›daki flekilde belirlenmifltir:
(1) Afla¤›daki üç ölçütten en az ikisini
aflamayanlar küçük sermaye flirketi
olarak kabul edilir:
a) Aktifte görülen zarar›n ç›kar›lmas›yla
bulunan bilânço toplam› alt›milyon Türk
Liras›.
b) Hesap döneminin bilânço gününden
önceki oniki ay içindeki sat›fllar toplam›
onikimilyon Türk Liras›.
c) Y›ll›k ortalama çal›flan say›s› elli kifli.
(2) Birinci f›krada öngörülen büyüklük
ölçütlerinden en az ikisini aflan ve
afla¤›daki üç ölçütün ikisini aflmayanlar
orta büyüklükte sermaye flirketi olarak
kabul edilir.
a) Aktifte görülen zarar›n ç›kar›lmas›yla
bulunan bilânço toplam› yirmimilyon
Türk Liras›.
b) Hesap döneminin bilânço gününden
önceki oniki ay içindeki sat›fllar tutar›
ellimilyon Türk Liras›,
c) Y›ll›k ortalama çal›flan say›s› ikiyüzelli
kifli....
(4) ‹kinci f›krada belirtilen ölçütlerden
en az ikisini aflan sermaye flirketi büyük
sermaye flirketi olarak kabul edilir.
Menkul k›ymetleri, Türkiye’de menkul
k›ymetler borsalar›nda veya Sermaye
Makale
Piyasas› Kurulunun her y›l ilân edece¤i
listede yer alan ülkelerin menkul
k›ymetler borsalar›nda ifllem gören ya
da ifllem görmek üzere kote edilmifl
yahut kotasyon için baflvurusu yap›lm›fl
bulunan bir flirket, bu f›kradaki ölçütleri
aflmam›fl olsa bile, büyük sermaye
flirketi olarak kabul edilir.
Anonim flirketlerin finansal tablolar›,
yönetim kurulunun y›ll›k faaliyet raporu,
kar da¤›t›m›na iliflkin genel kurul karar›
ve denetçi raporu, Türkiye Ticaret Sicil
Gazetesinde ilan edilecek; flirketin
internet sitesine konulacak.
Denetim elemanlar›na eksik veya
gerçe¤e ayk›r› bilgi verenler 2 y›la kadar
hapis cezas›na çarpt›r›lacak.
Görevleri nedeniyle ö¤rendikleri iflletme
s›rlar›n› aç›klayanlar 1 y›ldan 3 y›la kadar
hapisle cezaland›r›lacakt›r.
Sermaye flirketlerine internet sitesi
oluflturma zorunlulu¤u getirilmifltir
fiirketlerle ilgili belgelere internet sitesi
adresi ile numaras› da yaz›lacak. Her
sermaye flirketinin bir internet sitesi
olacak. Bu sitede, flirket ilanlar›, pay
sahipleri ve ortaklar› aç›s›ndan önem
tafl›yan aç›klamalar, finansal tablolar,
raporlar, yönetim kurulu ve genel kurul
toplant›lar›na iliflkin bilgiler yay›nlanacak.
‹nternet sitesine konulmas› gereken bir
içerik konulmam›flsa, hukuka ayk›r›l›¤›n
ve yönetim kurulunun görevini yerine
getirmemesinin bütün sonuçlar›
do¤acak.
Finansal tablolar ile her türlü rapor 3 y›l
di¤er nevi içerik ise en az 6 ay süreyle
flirketin internet sitesinde yer alacak,
yoksa konulmam›fl say›lacak.
Kanunun yürürlü¤e girmesinden itibaren
3 ay içinde internet sitesini oluflturmayan
veya ''bilgi toplumu'' hizmetlerine
özgülemeyen flirket yöneticileri, 6 aya
kadar hapis ve 300 güne kadar adli para
cezas›na çarpt›r›lacak. Küçük ölçekli
iflletmelere ise internet sitesi kurmalar›
için kanunun yürürlü¤e girmesinden
sonra 1 y›l süre verilecek.
Kapan›fl tasdikinin süresi uzat›lmaktad›r
Ticari defterlerin kapan›fl onaylar›,
izleyen faaliyet döneminin alt›nc› ay›n›n
sonuna kadar yap›labilecektir.
Tek kiflilik A.fi., tek kiflilik Ltd.fiti.
kurulabilmesi imkân› getirilmifltir
AB hukuk normlar› do¤rultusunda
yap›lan düzenlemeyle yürürlükteki Türk
Ticaret Kanunu'ndaki en az 5 kifliyle
anonim flirket, en az 2 kifliyle limited
flirket kurulabilece¤i yönündeki
zorunluluklar kald›r›l›yor. Buna göre, tek
pay sahibi anonim flirket veya limited
flirket kurabilecek.
Elektronik ortamda genel kurul
yap›lmas›, on-line oy kullan›lmas›
hakk›nda düzenlemeler:
fiirketler, elektronik ortamda yönetim
kurulu ve genel kurul toplant›lar›n›
yapabilecek. Sermaye flirketlerinde
müdürler kurulu ve yönetim kurulu;
kolektif, komandit, limited ve anonim
flirketlerde de ortaklar kurulu ve genel
kurul toplant›lar› on-line
gerçeklefltirilebilecek.
Ticari ifllerde bileflik faiz uygulamas›
kald›r›lm›flt›r
Ticari ifllerde faiz oran› serbestçe
belirlenecek; kanuni, anapara ve
temerrüt faizi hakk›nda ilgili mevzuat
hükümleri uygulanacak. Bileflik faiz
uygulamas›na son verilecek.
A.fi.’lerde yönetim kuruluna iliflkin
düzenlemeler:
Anonim flirketlerde, yönetim kurulunun
en az 3 üyeden oluflaca¤›na iliflkin
mevcut hüküm kald›r›l›p, AB hukukuyla
uyum sa¤lanarak, en az 1 üyeli yönetim
kuruluna olanak tan›n›yor. Tüzel kifliler,
yönetim kurulu üyesi olabilecek. Tüzel
kifli ad›na, yönetim kurulu toplant›lar›na
gerçek kifliler kat›larak oy kullanacak.
Yönetim kurulu üyelerinin 4'te 1'inin
yüksek ö¤renim görmüfl olmas›,
içlerinden en az birinin Türkiye
Cumhuriyeti vatandafl› olmas› ve
Türkiye’de yerleflik bulunmas› flart›
aranacak. Yönetim kurulu üyelerinin pay
sahibi olmalar›na iliflkin zorunluluk
kald›r›larak, kurullar›n uzman ve
profesyonel kiflilerden oluflmas›na
olanak sa¤lanacak.
Squeeze Out (Di¤er Ortaklar› Hisse Sat›fl›na
Zorlamak)
Yeni TTK’da 6762 say›l› TTK’dan farkl›
olarak ‘’squeeze out’’ kavram›na yer
verilmifltir. Buna göre; bir flirket
do¤rudan veya dolayl› olarak di¤er bir
flirketin paylar›n›n ve oy haklar›n›n önemli
ölçüde ço¤unlu¤una sahipse, geri kalan
pay sahipleri karfl› oylar› ve açt›¤›
davalarla bir karar›n al›nmas›n› veya
yürütülmesini önlüyor veya
davran›fllar›yla flirkete zarar veriyorlarsa,
hakim ortak bu paylar› varsa borsa,
yoksa gerçek bilanço de¤eri ile sat›n
almak için mahkemeye baflvurabilecek
.
Tafl›mac›l›k sektörü ile ilgili baz›
düzenlemeler
Toplu tafl›ma araçlar›n›n d›fl yüzeyinin
sade bir görünümde olmas› gerekecek.
Kamyon ve dolmufllar›n d›fl yüzeylerinde
s›kl›kla görülen kimi zaman argo baz›
yaz›lar kald›r›lacak. Ev ve büro
eflyalar›n›n tafl›nmas› aç›s›ndan da
önemli yenilikler getiren düzenlemeye
göre, tafl›y›c›n›n yükümlülükleri,
mobilyalar›n›n sökülmesi ve kurulmas›
ile eflyan›n yüklenip boflalt›lmas›n› da
kapsayacak. Bir evden, bürodan veya
benzeri bir yerden al›nan eflyalar›
benzeri bir yere tafl›yan tafl›y›c›n›n,
kaybolma veya hasar nedeniyle
sorumlulu¤u, tafl›ma sözleflmesinin ifas›
için gerekli olan yükleme hacminin
metreküpü bafl›na 6 bin TL ile s›n›rl›
olacak.
Sigorta hukuku ile ilgili düzenlemeler
Sigorta hukuku alan›nda da yeni
düzenlemeler getiren yasaya göre,
sigortac›ya, sözleflme yap›lmas› ve
devam›nda sözleflmeye iliflkin bilgi
verme ve sigortal›n›n haklar› konusunda,
karfl› taraf› ayd›nlatma yükümlülü¤ü
getirilecek. Sigorta ettiren de her türlü
bilgi ve belgeyi sigortac›ya verecek.
Sigortal›, güvence kapsam›nda
de¤ifliklik yapmadan, primin
yükseltilmesi durumunda, sözleflmeyi
sona erdirebilecek. Sigortac› da ilk taksiti
veya tamam› bir defada ödenmesi
gereken prim zaman›nda ödenmemiflse,
sözleflmeden 3 ay içinde
vazgeçebilecek. Meslekleri gere¤i bir
hata yap›p, tazminat talebiyle
karfl›laflaca¤›n› düflünen kiflilerin
düzenleyece¤i sözleflmelerle ilgili olarak,
''sorumluluk sigortalar›'' kavram› Türk
hukukuna ilk defa girdi. Zarar gören,
u¤rad›¤› zarar› do¤rudan sigortac›dan
isteyebilecek. Yanl›fl tedavi uygulayan
doktor, yanl›fl savunma yapan avukat,
kötü yönetim sergileyen flirket yetkilisi
karfl›laflt›klar› tazminat taleplerini,
sorumluluk sigortas› kapsam›nda
karfl›layabilecek. Ancak, sigortac›,
sigortal›n›n sorumluluk konusu olay›
kasten gerçeklefltirmesinden do¤an
zararlardan sorumlu olmayacak.
Grup sigortas›na olanak tan›nacak. En
az 10 kifliden oluflan grup lehine tek
sözleflmeyle sigorta yap›labilecek.
Sigortal›n›n sözleflmeyi sona erdirme
süresi, 3 y›ldan 1 y›la indirilecek.
Sigortal›, en az 1 y›ldan beri yürürlükte
bulunan ve 1 y›ll›k primi ödenmifl olan
sigorta sözleflmelerinde, istedi¤i zaman
sözleflmeyi sona erdirebilecek.
Yaflama olas›l›¤›na karfl› yap›lan
sigortalarda, sigortac›dan ayr›lma
123 Bak›fl 118
Makale
de¤erinin istenebilmesi için sigortal›,
sa¤l›kl› oldu¤unu ispat edecek.
Ticaret sicili hakk›nda düzenlemeler
Ticaret sicili, ticaret ve sanayi odalar›
veya ticaret odalar› taraf›ndan tutulacak.
Oda bulunmayan ya da yeterli
örgütlenmesi olmayan odalar›n
bulundu¤u yerlerde ise ticaret sicili
Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›nca
belirlenecek bir oda taraf›ndan tutulacak.
Türkiye Odalar ve Borsalar Birli¤i
nezdinde, Türkiye çap›nda sicil
kay›tlar›na elektronik ortamda
ulaflabilmenin sa¤lanmas› amac›yla
kay›tlar›n elektronik ortamda
sunulabilece¤i bir bilgi bankas›
kurulacak. Bilgi bankas›na girifl serbest
olacak, herkes kay›tlar› inceleyebilecek.
Haks›z rekabet ve sat›fl/pazarlama
alan›ndaki baz› düzenlemeler
Haks›z rekabetin önlenmesini de
düzenleyen yasa, tüketicilerin
korunmas›na iliflkin hükümler getiriyor.
Baflkalar›n› veya mallar›n› ve fiyatlar›n›,
yan›lt›c›, incitici ve kötüleyici beyanlar,
karfl›laflt›rmal› ve afl›r› reklamlar, paye,
diploma veya ödül almad›¤› halde
bunlara sahipmifl gibi hareket etme,
rekabeti bozucu sat›fl yöntemleri, haks›z
rekabet say›lacak. ‹fl yerine yan›lt›c›
flekilde, ''Paris'ten diplomal› terzi'',
''Christian Dior'un kalfas›'', ''Ödüllü
çevirmen'' gibi sahte belge asarak
haks›z rekabet yaratanlara 2 y›la kadar
hapis cezas› verilecek. Ticaret unvan›
haks›z flekilde bir baflkas› taraf›ndan
kullan›lan hak sahibi, bu durumun
ortadan kald›r›lmas› ile maddi ve manevi
tazminat isteyebilecek. Bu haks›z
rekabet fiillerinden birini kasten
iflleyenlere, 2 y›la kadar hapis ve para
cezas› verilecek. Haks›z rekabet
ilkelerine ayk›r› davranan bas›n, yay›n,
iletiflim ve biliflim kurulufllar› da sorumlu
olacak ve aleyhlerine dava aç›labilecek.
GSM operatörleri de abonelerine haks›z
rekabet unsuru içeren bir mesaj
göndermeleri durumunda, mesaj›n kim
taraf›ndan gönderildi¤ini aç›klayacaklar.
Mali yap›y› güçlendirmeye iliflkin
düzenlemeler
Anonim flirketlerin kurulufl aflamas›nda,
sermayesinin belli bir bölümüne karfl›l›k
gelen hisse senetleri, banka ve büyük
finans kurulufllar›n›n taahhütleri
do¤rultusunda, sermaye piyasas›
mevzuat›na göre halka arz edebilecek.
Anonim flirketin pay sahipleri, ifltirak
taahhüdünden do¤an borç hariç, flirkete
124 Bak›fl 118
borçlanamayacak. Anonim flirketlerde
nakden taahhüt edilen paylar›n en az
%25’i tescilden önce flirket ad›na
açt›r›lacak özel bir banka hesab›na
ödenecek. Bu ödemenin yap›ld›¤› ilgili
bankadan al›nacak mektup ile ticaret
siciline ispat edilecek. Limited flirketlerin
asgari sermaye tutar› 25.000 TL olacak.
fiirketler, sermaye olarak koyduklar›
tafl›nmaz veya di¤er bir ayni hak
üzerinde tasarruf edebilmek için bunlar›
tapu siciline tescil ettirecek.
fiirketler toplulu¤una dahil flirketler
birbirlerine kefil olabilecek.
fiirketin kuruluflu, sermayesinin art›r›lmas›
ve azalt›lmas› ile birleflme, bölünme, tür
de¤ifltirme ve menkul k›ymet ç›karma
gibi ifllemlerle ilgili belgelerin sahte
düzenlenmesi durumunda, 1 y›ldan 3
y›la kadar hapis cezas› verilecek. fiirket
sermayesi hakk›nda yanl›fl beyanda
bulunanlar ile iflletme ve ayn› niteli¤i
farkl› gösterenlere 3 aydan 2 y›la kadar
hapis uygulanacak. Büyük ço¤unlu¤a,
sorun ç›karan az›nl›¤› veya orta¤›,
ayr›lma akçesi ödeyerek flirketten
ç›karma hakk› verilecek. Ortak, flirket iç
bar›fl›n› düzenlemeye yönelik ç›karma
karar›na itiraz edemeyecek, ancak
ayr›lma akçesinin tutar› konusunda itiraz
hakk› bulunacak. Ticaret flirketlerine,
devredilebilir elektronik ortamlar, alanlar,
adlar ve iflaretler gibi de¤erler ile fikri
mülkiyet haklar› da sermaye olarak
konulabilecek.
Çek ve senet ifllemleri hakk›ndaki baz›
düzenlemeler
Kay›ts›z ve flarts›z ödenecek havaleyi,
muhatab›n unvan›n›, ödeme yerini,
düzenlenme tarih ve yerini, düzenleyenin
imzas›n› içeren senet çek say›lacak.
Karfl›l›¤› bulunmayan çek düzenleyen
kifli, çekin karfl›l›ks›z kalan bedelinin
yüzde 10'unu ödemekle yükümlü olacak;
ayr›ca hamilin bu yüzden u¤rad›¤› zarar›
tazmin edecek. Kimin lehine
düzenlendi¤i gösterilmemifl bir çek,
hamiline yaz›l› çek say›lacak.
Çek bedelinin ödenmesi, k›smen veya
tamamen kefille güvence alt›na
al›nabilecek. Bu teminat, muhatap hariç
olmak üzere üçüncü bir kifli veya çek
üzerinde esasen imzas› bulunan bir kifli
taraf›ndan da verilebilecek. Çek,
düzenlendi¤i yerde ödenecekse 10 gün,
baflka bir yerde ödenecekse 1 ay içinde
muhataba ibraz edilecek. ‹braz süreleri,
çekin düzenlendi¤inin ertesi günü
bafllayacak. Çekten cayma, ancak ibraz
süresi geçtikten sonra hüküm ifade
edecek. Çekten cay›lmam›flsa,
muhatap, ibraz süresinin geçmesinden
sonra da çeki ödeyebilecek. Çekin
tedavüle ç›kar›lmas›ndan sonra,
düzenleyenin ölümü, medeni haklar›n›
kullanma ehliyetini kaybetmesi veya
iflas›, çekin geçerlili¤ini etkilemeyecek.
Çek defterini iyi saklamayan kifli, sahte
veya tahrif edilmifl bir çekin
ödenmesinden do¤an zarar›n da
sorumlusu olacak. Bir çekin kimin
üzerine düzenlenebilece¤ini, çekin
ödenece¤i ülkenin hukuku belirleyecek.
Poliçe, bono, çek, makbuz senedi,
varant ve kambiyo senetlerine benzeyen
senetler, güvenli elektronik imzayla
düzenlenemeyecek.
MAZARS / DENGE
1977 y›l›nda 2 kiflilik bir ortakl›k olarak
kurulan MAZARS / DENGE aradan
geçen 30 y›l› aflk›n süre zarf›nda ‹stanbul
(2), Bursa ve Ankara’da olmak üzere
toplam dört ofiste, 250 kiflilik bir ifl
gücünü istihdam etmektedir. Türkiye’nin
en büyük 5 denetim ve müflavirlik firmas›
aras›nda yer alan Mazars / Denge
müflterilerine 13 tanesi Yeminli Mali
Müflavir olan 22 orta¤›yla hizmet
vermektedir. Firma 1998 y›l›nda merkezi
Paris’te bulunan dünyan›n sayg›n
denetim ve müflavirlik kurulufllar›ndan
biri olan MAZARS grubunun üyesi
olmufltur. MAZARS, dünya çap›nda 56
ülkede ve 250’nin üzerinde ofiste,
12,500’i aflk›n profesyonelden oluflan
kadrosu ile müflterilerine hizmetlerini
sunmaktad›r.
Dünyada vergi konular›nda en prestijli
yay›nlardan biri olan “International Tax
Review” dergisi taraf›ndan 2008 y›l› için
Türkiye’de “Y›l›n En ‹yi Vergi fiirketi”,
2009 y›l› için ise “Y›l›n En ‹yi Transfer
Fiyatland›rmas› fiirketi” seçilen Mazars
/ Denge’nin sundu¤u ana hizmetler;
Tasdik, Vergi Müflavirli¤i, Revizyon, ‹ç
Kontrol, Ba¤›ms›z Denetim, Sermaye
Piyasas› Mevzuat› ‹fllemleri Dan›flmanl›k
Hizmetleri, Outsourcing ve Di¤er
Muhasebe Hizmetleri, KDV ‹adesi
Hizmetleri, Transfer Fiyatland›rmas›
Hizmetleri, fiirket Al›m ve Sat›m
Hizmetleri(Due Diligence), Yönetim
Dan›flmanl›¤›, Uluslararas› Yat›r›m
Dan›flmanl›¤›, fiirket Kurulufllar›, fiirket
Birleflmeleri, De¤erleme Hizmetleri,
Finansal Dan›flmanl›k Servisi, ‹fl Hukuku,
Hakemliktir.
Mazars/Denge Bursa ofisi, Aka Plaza
Acemler adresinde, 2 ortak ve 10 kiflilik
denetim kadrosuyla, çal›flmalar›n›
sürdürmektedir.
Üyelerden
Haberler
Türkün’den e¤itime destek
Türkün Holding ‹cra Kurulu
Baflkan›, hay›rsever ifl adam› Erol
Türkün, Babas› rahmetli Sadettin
Türkün ve Annesi Mualla Türkün
ad›na okul yapt›r›yor.
ilüfer ‹lçesi, Nilüfer Hatun
Caddesi üzerinde bulunan 9.000
metrekare büyüklü¤ündeki imarl›
arsa üzerine, 2 katl› ve toplam 5.500
metrekare inflaat alan›na sahip olacak
Sadettin Türkün ‹lkö¤retim Okulu ve
Mualla Türkün Anaokulu inflaatlar›na
2011 y›l›nda baflland›.
N
Mualla Türkün Anaokulu ise
ilkö¤retime entegre okul öncesi e¤itim
ifllevi bir örnek teflkil edecek.
Anaokulunda, 6 adet derslikle birlikte,
yemekhane, oyun ve aktivite odas›,
uyku odas›, sanat ve etkinlik atölyesi,
100 metrekare büyüklü¤ünde oyun
ve kapal› teneftüs alan› ve 300
metrekare büyüklü¤ünde spor ve
etkinlik salonu bulunacak.
Projeleri Mimar Mithat K›rayo¤lu
taraf›ndan haz›rlanan ve 2012 y›l›nda
e¤itim yaflam›na kat›lacak olan
Sadettin Türkün Ilkö¤retim Okulu ve
Mualla Türkün Anaokulu tasar›m›nda,
Bursa Erkek Lisesi, Tophane Sanat
Okulu ve Ziraat Okulu gibi neoklasik
e¤itim yap›lar›ndan esinlenen bir
mimari üslup tercih edildi.
Sadettin Türkün ‹lkö¤retim Okulu, 24
derslikli olup, yönetim ve hizmet
birimleri d›fl›nda, fen ve bilgisayar
laboratuar›, ifllik, müzik ve resim
dersliklerine sahip olacak. Ö¤renci
etkinlikleri için 320 metrekare
büyüklü¤ünde sergi holü, kütüphane,
300 metrekare büyüklü¤ünde beden
e¤itimi ve spor salonu ile 150 kiflilik
konferans salonu, e¤itim
fonksiyonlar›n› tamaml›yor.
125 Bak›fl 118
Türkün’den Vanelli 23 Classic
Erol Türkün’ün yeni dizayn› olan
Vanelli 23 Classic konforu ve seyir
ekonomisi avantajlar› ile büyük
be¤eni toplad›.
Deco Center taraf›ndan dekore edilen
kamaralar›n her birinde merkezi sistem
klima, her odada ayr› uydu al›c›s› ve
güçlü müzik sistemleri mevcuttur.
Aç›k alanlar genifl tutularak kullan›fll›
ve keyifli vakit geçirmeye olanak
sa¤layan mekanlar yarat›lan Vanelli
23 Classic’e iliflkin olarak yap›lan yaz›l›
aç›klamada flu bilgilere yer verildi:
“5 Ocak 2011 tarihinde Antalya’da
suya indirildi¤inde denizci yap›ya
sahip, winlester + epoxy composit
gövde yap›s›, Akdeniz’in olumsuz
havalar›nda ve ‹stanbul Bo¤az›’n›n
olumsuz hava koflullar›nda üstün
dengeli oluflu deniz tutkunlar›n›n
hayranl›¤›n› toplam›flt›r.
Teknenin salonu, modern tasar›ml›
‘Giorgetti ‘ marka mobilyalar ve ‘Bose’
müzik sistemi ile daha da keyifli vakit
geçirmek için özenle tasarlanm›fl ve
titiz bir iflçilikle imal edilmifltir.
Vanelli 23 Classic ’de iki adet 18 kw.
Jenaratör bulunmaktad›r. Teknenin
elektrik sistemi; istendi¤inde
jenaratörler iptal edilerek, inventer
yard›m› ile akü’den elektrik sa¤layabilir.
Bu da motor sesi olmaks›z›n elektrikli
aletleri kullanabilme imkan›
sa¤lamaktad›r.
K›sacas› Vanelli 23 Classic, imalat
teknolojisi, kalitesi, teknik donan›mlar›,
kullan›m ekonomisi nedeniyle
flimdiden deniz tutkunlar›n›n
hayranl›¤›n› kazanan, önümüzdeki
y›llara siparifl vermek için görüflmeler
yapt›¤› ve Erol Türkün’de keyifli
yorgunluklara sebebiyet veren bir
yatt›r.
Arka deck’te sekiz kiflinin rahatça
oturabilece¤i bir yemek masas›,
teknenin önünde ise bugüne kadar
çok az uygulanm›fl, üzerinde günefl
flemsiyesi olan oturma grubu ile çok
farkl› bir atmosfer oluflturulmufltur.
Ayr›ca genifl bir Fly Bridge ile rahatça
günefllenecek alanlar yarat›lm›flt›r.
Teknede bir Master , bir Vip , iki adet
ikifler kiflilik kamara bulunmaktad›r.
Tekne seri imalatlar›n›n
tamamlanmas›nda, Türkün Holding
bünyesinde olan tekstil kuruluflu
Vanelli Tekstil ve iç dekorasyon firmas›
Deco Center gerçek dayan›flma
göstermifltir.
Kaliteli ve denizci tekne Vanelli 23
Classic Antalya’da suya indirilip tüm
testlerinin yap›lmas› akabinde ‹stanbul
Ataköy Marina’ya, oradan da 11 fiubat
P
lanlamas›na 2008’de,
üretimine 2009 ortalar›nda
bafllanan ve Ocak 2011’de
tamamlanan, 23,3 metre boyunda ve
tamamen Erol Türkün’ün yeni dizayn›
olan Vanelli 23 Classic, tasarlan›rken
öncelikle Akdeniz yaflam tarz› göz
önüne al›narak ifle baflland›.
126 Bak›fl 118
2011 tarihinde Boat Show dâhilinde
sergilenmek üzere CNR Avrasya Fuar
Alan›’na getirilmifltir.
Vanelli 23 Classic, 12-20 fiubat 2011
tarihleri aras›nda düzenlenen CNR
Avrasya Boat Show süresince deniz
ve tekne severlerin karfl›s›nda
görücüye ç›km›flt›r. Ve yap›lan
istatistikler neticesinde ziyaretçilerin
% 30’nu teflkil eden ülke d›fl›ndaki
meslektafl yabanc›lar›n %100’ü de
teknenin dizayn›n›, kalitesini, çok
fonksiyonlu kullan›m amac›n› ve de
en önemlisi kullan›m genel giderlerinin
düflük olmas›n› çok be¤enmifltir.
Herkesten tam not alan Vanelli 23
Classic’e yap›lan övgüler, Erol
Türkün’le birlikte tüm çal›flanlar›n› da
daha istekli ve flevk ile çal›flmaya
yöneltmifltir. Vanelli Yatç›l›k ailesinin
üyeleri, var güçleriyle daha iyi ürünler
elde etmek ad›na gelecek y›llar›n
üretim planlar›n› yapmaya bafllad›lar
bile.”
Vanelli 23 Classic’in genel özellikleri:
- fiber glass , epoksi kompozit
- 4 kamara 4x2= 8 kifli
- 2x540hp MTU motor
- 3000 lt yak›t deposu
- 1850 lt temiz su tank›
- 15 knot seyir sürati
- Full navigasyon
- CE module B+F kategorisinde teknik
donan›m.
Üyelerden
Haberler
1. Türkiye Ev Tekstil Tasar›m yar›flmas›nda
çal›flan›m›z Nejla Çeven 2.’lik ödülünü
kazand›
Uluslararas› pazarlarda moda ve
trend yaratabilmek amac›yla,
Uluda¤ Tekstil ‹hracatç›lar Birli¤i
(UT‹B) taraf›ndan, T‹M ve TETS‹AD
iflbirli¤inde düzenlenen “1. Türkiye
Ev Tekstili Tasar›m Yar›flmas›”nda
dereceye girenlere ödülleri,
‹stanbul CNR Expo'da düzenlenen
törenle verildi.
atak, perde, banyo ve döflemelik
kumafl olmak üzere 4 ayr›
kategoride ilk kez düzenlenen
yar›flmada 20 genç tasar›mc›
ödüllendirildi.
Y
Ödül gecesinde konuflan Uluda¤
Tekstil ‹hracatç›lar› Birli¤i (UT‹B)
Baflkan› ‹brahim Burkay; “Ev Tekstili
Sektörü olarak 1980 ve 90'larda
‹ngiltere, ‹talya ve Fransa gibi
ülkelerin tasar›mlar›n› ve çal›flmalar›n›
takip ettiklerini söyleyerek, bugün ise
bu durumun tersine döndü¤ünü
Dünya Ev Tekstili Sektöründe özellikle
tasar›m ve moda alan›nda art›k takip
edilen ülke haline gelindi¤ini” belirtti.
hayat tarz›nda teknolojinin
duygusall›¤›n› yakal›yor. Yenilenmeyi
ilke edinen trend’ te do¤al materyaller
ile tekno malzemeler kumaflta
birleflerek yumuflak, parlak ve ayd›nl›k
yüzeyler yarat›yor.
Yar›flman›n Perde Profesyonel
kategorisinde Ürün Gelifltirme
Bölümü çal›flan›m›z Nejla Çeven,
2.cilik ödülü ile ödüllendirildi.
Metalik Düfller isimli çal›flmada tekno’
nun ve natürelli¤in flörtünü anlatan
bir tema ifllenmifl, yeni flehir hayat›na
farkl› bir bak›fl aç›s› getirilmesi
planlanm›fl olup, transparan ve do¤al
dokular ile huzur ve dinginli¤in
sa¤lanmas› amaçlanm›flt›r.
Tasar›mda kullan›lan büyülü bir
sadelik yaflam alanlar›nda içsel
yolculu¤a davet oluflturarak modern
127 Bak›fl 118
TNT “daha
yaflan›l›r bir
dünya için”
çal›fl›yor
TNT Ekspres, içinde bulundu¤u
toplumun yaflam kalitesini
yükseltmek, topluma, çevreye,
çal›flanlar›na karfl› sorumluluklar›n›
yerine getirmek ve küresel ›s›nma
konusuna dikkat çekmek için en
önemli sosyal sorumluluk strateji
hedefleri do¤rultusunda
gerçeklefltirdi¤i uygulamalara bir
yenisini daha ekledi.
er geçen y›l etkisini biraz daha
fazla gösteren küresel iklim
de¤iflikli¤i, son y›llarda
atmosferdeki CO2 miktar› hava
kirlenmesine ba¤l› olarak h›zla art›yor.
Metan, ozon ve kloroflorokarbon
(CFC) gibi sera gazlar› çeflitli insan
aktiviteleri ile atmosfere kat›l›yor ve
bu gazlar›n tamam› ›s› tutma özellikleri
ile atmosferin ›s›s›n›n yükselmesine
sebep oluyor. Bu gazlar içinde CO2
ise havada en çok ›s› tutma özelli¤ine
sahip olan gaz çeflidi. Tüm bu
gazlar›n etkileri ile ortaya ç›kan
küresel ›s›nma sonucunda buzullar›n
erimesi ve okyanuslar›n yükselmesi
gibi ciddi sonuçlar do¤uracak iklim
de¤iflmelerine do¤ru yol al›yoruz.
H
Karbondioksit sal›n›m›n› azaltarak
küresel ›s›nmayla mücadeleye öncelik
veren TNT Ekspres, müflterilerine
uygulad›¤› özel hizmet ile küresel
›s›nmaya engel olmak ve havadaki
C02 sal›n›m›n› azaltmak için çal›fl›yor.
TNT Ekspres, müflterilerine sundu¤u
yeni ve özel hizmet ile, gönderiler
s›ras›nda ortaya ç›kan C02 emisyon
ölçümlerini önemli kurulufllar›n
standartlar›ndan yararlanarak
hesapl›yor ve müflterilerine özel bir
rapor halinde sunuyor. CO2
emisyonlar› azaltmak ad›na yap›lan
128 Bak›fl 118
çal›flmalar›n baflar›s›, ölçümleme ve
raporlamadan geçiyor. Bunun için
müflterilerin gönderilerinin CO2
sal›n›m› ile ilgili önemli kurulufllar›n
standartlar›ndan faydalanarak
raporlar sunuluyor. Bu kurulufllar;
Panel on Climate Change, the
International Energy Agency, the
World Economic Forum, Greenhouse
Gas Protocol. Uygulanan model
PricewaterhouseCoopers taraf›ndan
denetleniyor ve onaylan›yor. Tüm bu
raporlama ile TNT Ekspres müflterileri
tüm gönderileri ile çevreye verdi¤i
zarar›n miktar›n› görebiliyor ve
azaltmak için yeni giriflimlerde
bulunabiliyor. Bu hizmet
çerçevesinde flirketler ayn› zamanda
TNT Ekspres ile yapt›klar›
gönderilerde gerçekleflen genel
karbon ayak izi raporlamalar›n› da
ö¤renebiliyor.
TNT Ekspres’in küresel ›s›nma
konusunda verdi¤i mücadele bu
hizmetle s›n›rl› de¤il. TNT, faaliyet
gösterdi¤imiz dünya için sorumluluk
tafl›yor ve üzerinde yaflad›¤› gezegen
için sosyal sorumluluk çal›flmalar› ile
ilerliyor. Sosyal Sorumluluk
performans›n› art›rmak ad›na
göstermifl oldu¤u baflar› ile Dow
Jones Sürdürülülebilirlik Endeksinde
her sene lider oluyor ve liderli¤ini
sürdürmeye devam ediyor.
(2007, 2008, 2009, 2010 Süper sektör
lideri) 2007’de bafllayan Planet MeGezegen benim projesi operasyonlar›
ise tedarikçiler ve müflterileri baz›nda
verdi¤i çevre konusundaki TNT
Ekspres sözünü kaps›yor.
Bu konuda TNT Ekspres’in yapt›¤›
çal›flmalardan baz›lar›; tüm
sürücülerin çevreci sürüfl konusunda
e¤itmek ve ödüllendirmek, temiz
araçlar yani hibrid ve elektrikli araçlar
ile teslimat yapmak ve ormanlar
oluflturmak.
Üyelerden
Haberler
TNT, AKUT’un sponsoru oldu
Ekspres da¤›t›m sektörünün h›zl›
ve güvenilir flirketi TNT Ekspres
Türkiye, Sivil Toplum Örgütü
AKUT’un yurtiçi tafl›ma sponsoru
oldu. AKUT ile imzalanan
sponsorluk anlaflmas› ile AKUT’un
y›l içindeki tafl›mac›l›k hizmetini
TNT Ekspres gerçeklefltirecek.
D
o¤al afetler, açl›k, çevre kirli¤i
gibi toplumsal konularda her
zaman sosyal sorumluluk
bilinciyle hareket eden TNT Ekspres
Türkiye, do¤al afetler, da¤ ve di¤er
do¤a kazalar›nda yard›ma ihtiyac›
olan herkesin yard›m›na koflan
AKUT’UN yan›nda yer alarak sosyal
sorumlulukta üstüne düfleni yapmaya
devam ediyor.
TNT Ekspres Türkiye, toplumu da¤
ve do¤a koflullar›nda meydana gelen
kaybolma, kaza olaylar›, deprem, sel
gibi do¤al afetler ve büyük kazalar
gibi konularla ilgili bilgilendiren
tamamen gönüllülük esas›na dayal›
sivil toplum kuruluflu AKUT’un, yurtiçi
tafl›mas›n› üstelenerek do¤al afetlerde
ve arama kurtarma operasyonlar›nda
daha çok hayat kurtarmalar› için
destek verecek.
TNT Ekspres Türkiye, her zaman
sosyal sorumluluk bilinciyle dünyaya,
çevreye ve topluma de¤er katan
projelere destek veren çal›flmalar›n
içinde sponsor olarak yer al›yor.
TNT, ayn› flekilde 11 y›ld›r Ça¤dafl
Yaflam› Destekleme Derne¤i ile
yürüttü¤ü "TNT Ekspres Bilgi ve Kültür
Tafl›yor" projesi ile 2020 okula yaklafl›k
4.347.527 adet kitap ba¤›fl›n›n
tafl›mas›n› yaparak, ders kitab› bile
bulmakta zorlanan ö¤rencileri
dünyayla tan›flt›racak benzersiz
kütüphanelere kavuflturdu.
TNT Ekspres’den yeni hizmet
Ekspres da¤›t›m sektörünün lider
flirketi TNT Ekspres, Hindistan ve
Avrupa aras›nda direkt B767 uçuflu
ile müflterilerine hizmet verecek.
H
izmet, TNT’nin Belçika’daki
Operasyon Merkezi ile Yeni Delhi
aras›nda, Dubai durakl›, haftada
befl gün olarak gerçeklefltirilecek.
TNT Ekspres müflterileri daha h›zl›
transit sürelerinden faydalanacak ve
gönderilerinin her ad›m›n› takip
etmeye devam edecek.
Yeni B767’nin tafl›ma kapasitesi 210
ton ve TNT’nin Hindistan ve Avrupa
aras›nda daha h›zl› hizmet vermek
sözünü yerine getirdi¤ini gösteriyor.
Gönderiler her ifl gününün sonunda
Yeni Delhi’den yola ç›kacak ve
sonraki ifl günü bafllamadan önce
Avrupa’da olacak. Dönüfl uçufllar›
ise TNT’nin Avrupa’da ayn› gün içinde
gönderi yüklemelerini
gerçeklefltirmesine izin veriyor.
Bu yeni rota ile TNT, Asya-Avrupa
hizmetindeki liderli¤ini bir kez daha
kan›tl›yor. TNT, Avrupa-Asya hatt›nda
befl stratejik noktada operasyonlar›n›
gerçeklefltiriyor; Yeni Delhi, Hong
Kong, fianghay, Chongqing ve
Singapur.
TNT Hindistan Genel Müdürü Abhik
Mitra “TNT, Hindistan’da y›lda
%20’den fazla büyüme gösterdi.
Hindistan’dan özel TNT hizmeti ile
müflterilerimiz fabrikadan tüketiciye
tedarik süresini k›saltarak daha
rekabetçi olacaklar. Hizmetimiz ile
art›k gönderilerin Yeni Delhi’den
Avrupa’ya ulaflmas› sadece 1 gün
alacakt›r” dedi.
129 Bak›fl 118
Y›ld›zlar›n saati “Invicta” Kanyon’un
Sihirli Kutusu Kanyon Box’ta!
Kanyon’un hemen önünde
ziyaretçilerine al›flverifl keyfi yaflatan
Kanyon’un sihirli kutusu “Kanyon
Box”, her ay ayn› yerde farkl› bir
marka ile ziyaretçilerini karfl›l›yor.
Kanyon Box’›n yeni markas› ise
Invicta!
1 Temmuz- 07 A¤ustos tarihleri
aras›nda Kanyon Box’da
bulunacak Invicta, tüm dünyay› saran
büyük saatler fenomeninin ön s›ralardaki
markas› olarak s›n›rlar› aflan boyutlardaki
saat tasar›mlar› ile tan›n›yor. ABD’de
kendi kategorisinde en çok satan saat
markas› olan Invicta Watch, yüksek
‹sviçre saat uzmanl›¤› ile iddial› ve
cüretkar duruflunu baflar›yla birlefltiriyor.
1
Fergie, Arnold Schwarzenegger, Enrique
Iglesias,, Avril Lavigne, Jessica Alba,
efsane dizi Lost karakterlerinden Sawyer
(Josh Hollyway), Jack (Matthew Fox),
Kate (Evangeline Lilly) ve daha bir çok
ünlünün tercihi olan bu saatler, sadece
21 gün süre ile Kanyon’un hemen önünde
Kanyon Box’ta olacak. Kanyon Box ile
sürecek bu ayr›cal›¤› kaç›rmay›n.
Invicta’n›n sars›c› etkisi ile tan›flmak için
Kanyon Büyükdere Girifli’nde bulunan
‘Kanyon BOX’a mutlaka u¤ray›n!
Perde Clerc için aç›ld›…
‹sviçre’nin en tutkulu saat markas›
“Clerc Géneve” P›rlant’ta
5 büyük ilde 21 konsept ma¤azas›nda
dünyan›n en ayr›cal›kl› 26 saat,
mücevher ve aksesuar markalar›na
yer veren P›rlant, lüks saat
markalar›na bir yenisini daha ekledi:
“Clerc Genève”.
›rlant, ‹sviçre’nin en tutkulu ve
kreatif saati olarak kabul edilen
bu seçkin saat için özel bir lansman
düzenledi. Günlerdir Kanyon
ma¤azas›n›n vitrininde “11 Temmuz’da
perde Clerc için aç›l›yor” slogan› ile perde
arkas›nda gizlenen Clerc saatleri, ilk defa
konuklar›n be¤enisine sunuldu.
P
11.07.2011 Pazartesi günü Kanyon P›rlant
ma¤azas›nda önemli davetlilerin kat›ld›¤›
organizasyonda markan›n tan›t›m› ve
saatlerin servisi Clerc markas›n›n 4. kuflak
sahibi ve Ceo’su Gérald Clerc’in bizzat
kendisi taraf›ndan yap›ld›. Davetlilerle tek
tek ilgilenen Gérald Clerc gördü¤ü ilgiden
memnun kald›¤›n› belirtirken, Clerc
Genève olarak Türkiye pazar›na verdikleri
önemi vurgulad›.
130 Bak›fl 118
Geleneksel Clerc çizgisini yenilikçi
tasar›mlarla eflsiz bir uyum içinde
birlefltiren Clerc Genève koleksiyonlar›
P›rlant’›n 3S konsept ma¤azalar› olan
‹stanbul Kanyon, Ankara Panora ve
Antalya Terracity ma¤azalar›nda yer
al›yor.
Clerc Genève: “Tutkunun Serveti”
1874’ten bugüne kraliyet için haz›rlanm›fl
modelleri de içeren zengin bir saat
geçmifline sahip Clerc Géneve’in
“mükemmel saatler yaratma tutkusu”
nesilden nesile aktard›¤› paha biçilmez
miras›n› oluflturuyor. Saat sanat› ile
yenilikçi bulufllar› birlefltiren Clerk Géneve
kreasyonlar› yal›n bir prensibin takipçisi:
“yarat›c›l›k”.
Eflsiz sanat eserleri olarak tasarlanan
Clerc saatlerinin el yap›m› makineleri,
kasa ve kadran detaylar› yüksek saat
uzmanl›¤›yla ‹sviçre’de üretiliyor.78 ile
103 parçadan oluflan komplike kasas›
ve mekanizmas› ile dikkat çekiyor. Asya,
Avrupa, Orta Do¤u ve A.B.D.’de yayg›n
olan Clerc saatleri özel tasar›ml› ve limitli
kreasyonlar›yla farkl› kuflaklardan bir çok
sanatç› ve devlet adam› taraf›ndan tercih
ediliyor.Uzay›n ve derin okyanuslar›n
gizemli maceralar›n› tasar›mlar›na
yans›tan Clerc, Hydroscaph ve Odyssey
koleksiyonlar› ile teknolojiyi cazibeye
dönüfltürüyor.
Üyelerden
Haberler
Tike Hal›
yat›r›mlar›na
devam
ediyor
Hal› sektörünün öncü, yenilikçi
markas› Tike, ma¤aza yat›r›mlar›na
devam ediyor.
on 4 y›lda yapt›¤› ma¤aza
yat›r›mlar›yla 19 flubeye ulaflan
Tike Hal› 20. ma¤azas›n›
Gölcük’te açt›.
S
9 Temmuz Cumartesi günü aç›lan
ma¤aza, Gölcük ve çevre halk›n
yo¤un ilgiyle karfl›land›.
Gölcük’ün merkez caddesi olan
Amiral Sa¤lam caddesinde 400
metrekarelik alanda kurulu olan yeni
ma¤azada %80 tike markal› olmak
üzere 78 çeflit yeni koleksiyon sat›fla
sunuldu.
Önümüzdeki 2 y›l içinde ‹stanbul’da
5 yeni ma¤aza açmaya planlayan
Tike, yarat›c› ve yenilikçi yap›s›yla
büyüme stratejisine devam edecek.
131 Bak›fl 118
EuroNCap testlerinden 5 y›ld›z alan, tutkular› harekete geçiren
ve farkl› beklentilere cevap veren bir Citroën
Citroën DS
serisinin yeni
üyesi: DS4
‹nallar’da
CITROËN’in efsanevi modeli
DS’den esinlenilerek tasarlanan
DS serisi, DS4 ile daha da
zenginlefliyor. Daha önce DS3
modeli ile farkl›l›¤›n› gösteren DS
serisinin ikinci üyesi DS4 yollara
ç›k›yor. 62 farkl› ülkedeki 60 bin
internet kullan›c›s›n›n oylar› ile
“Most Beautiful Car of the Year”
ödülüne lay›k görülen CITROËN
DS4; farkl› stili, radikal tasar›m›
ve zarafeti ile tutkular› harekete
geçiren bir otomobil. D›fl görünüflü
coupé bir otomobili and›ran,
yerden yüksekli¤i ile crossoverlara
kafa tutan, s›n›rs›z dinamizmiyle
üstün yeteneklere sahip DS4;
‹nallar’da sat›fla sunuldu.
C
itroën’in Créative Technologie
yaklafl›m›n›n son ürünü, DS
serisinin DS3’ten sonra ikinci üyesi
olan DS4; kalite ve teknoloji alan›ndaki
üstün nitelikleri ile fark yarat›yor.
Farkl› ve radikal çizgileri, hayranl›k
uyand›ran tasar›m› ve yüksek
donan›m›yla CITROËN DS4,
Türkiye’deki otomobil tutkunlar›yla
‹nallar’da bulufluyor. D›fl çizgileriyle
coupé bir otomobili and›ran, yerden
yüksek olufluyla ise crossover
otomobillere kafa tutan Citroen DS4,
iç mekan›nda kullan›lan malzeme
kalitesi ve üstün donan›m özellikleriyle
tasar›m› ile oldu¤u kadar
donan›mlar›yla da farkl›l›k yarat›yor.
Fark yaratan sürüfl keyfi
CITROËN DS4; beklentilere cevap
verebilecek ve farkl› otomobil
teknolojilerinin bir araya getirilip,
132 Bak›fl 118
yeniden düzenlenmesiyle ortaya ç›kan
özel bir otomobil. DS4’ün al›fl›lm›fl›n
d›fl›na ç›kan görünümü; dinamizm ve
zarafet ile kompakt dizayn ve çok
yönlülü¤ü birlefltiriyor. Çevik ve
ayr›cal›kl› CITROËN DS4, sürücüsüne
eflsiz bir sürüfl deneyimi ve keyfi
yaflat›yor. Bu al›fl›lm›fl›n d›fl›ndaki sürüfl
deneyimi; sürücü odakl› kokpit ve
panoramik ön cam ile birleflince
sürücünün çevresiyle iletiflim halinde
olmas›n› kolaylaflt›r›yor. Yaflatt›¤› sürüfl
deneyimi ve tasar›m› ile güçlenen
CITROËN DS4; ileri bir yol hâkimiyeti
sunuyor.
segmentlerinin üst bölümlerine hitap
edecek flekilde tasarlanm›flt›r. Bu
do¤rultuda May›s 2010 tarihinde ilk
olarak DS3 modelimizi ticarilefltirmifltik.
fiimdi serinin C Segmentinde bulunan
DS4 modelinin lansman›n› yap›yorum.
Markam›za farkl› bir müflteri kitlesi
kazand›ran DS serisi modellerimizden
DS4 50.250 TL’den bafllayan fiyatlarla
pazara sunuluyor. Dizel MCP ve
modelin üst versiyonu olan DSport ise
64.850 TL seviyesindedir” dedi.
Yarat›c›l›k, dinamizm, ayr›cal›k ve çok
yönlülü¤ün baflar›l› bir birleflimi
4,28 m boyu, 1,81 m geniflli¤i ve 1,53
m yüksekli¤i ile kompakt bir araç olan
CITROËN DS4; flehir içinde kolay
kullan›m olana¤› sa¤l›yor. Dinamik bir
görünüme, çok amaçl› günlük kullan›m
olanaklar›na sahip DS4; özellikle stili
ile mükemmel bütünleflen ve gizli bir
kap› koluyla eriflilebilen 3 kiflilik genifl
arka koltu¤u, genifl hacimli bagaj› ve
say›s›z saklama bölmeleri ifllevsellik
sa¤l›yor. ‹ç tasar›mda kullan›lan üstün
kaliteli deri koltuklar, d›fl tasar›mda
kullan›lan kromajl› malzemeler araca
hem dinamik bir görüntü kat›yor hem
de lüks ve farkl›l›¤› vurguluyor. Bu özel
model ile ilgili görüfllerini ifade eden
CITROËN Türkiye Genel Müdürü
Bahattin Tato¤lu; “Y›l sonuna kadar
DS4 modelimizden 450 adet araç
satmay› öngörüyoruz. Bildi¤iniz gibi,
DS serisi Citroën ürün gam›nda farkl›
bir ürün çizgisi olarak, B,C ve D
Efli olmayan d›fl tasar›m
CITROËN DS4; daha ilk bak›flta,
markan›n di¤er modelleri aras›nda
fark›n› ortaya koyarak kendine belirgin
bir yer ediniyor. Marka amblemini
tafl›yan ön ›zgara, DS logosunun kaput
üzerindeki yeri, gece oldu¤u kadar
gündüz de görülebilen LED gündüz
sürüfl farlar› araca ayr›cal›k kat›yor.
Arac›n koyu renkli yan camlar›n›
çevreleyen krom kaplamas›, 18 inç
alüminyum jantlar› ile bütünlefliyor..
Bagaj kap›s› ile birleflen tavan›n arkaya
do¤ru uzanan görüntüsü araca
dinamizm katarken, kompakt ama ayn›
zamanda kasl› görünümü, markan›n
DS serisinin prestijini yans›t›yor.
DS SER‹S‹N‹N D‹KKAT ÇEK‹C‹,
FARKED‹L‹R HATLARI
Lüks ve konforlu iç mekân
DS4 d›fl tasar›m›nda oldu¤u gibi iç
tasar›m›nda da zarafetin, gücün ve
dinamizmin bir arada oldu¤u
benzersiz bir araç içi ortam sunuyor.
Krom çerçeveli göstergeleri, 45° görüfl
Üyelerden
Haberler
aç›s› sunan panoramik ön cam› ve
bedeni saran koltuklar› etkileyici bir
sürüfl konforu sa¤l›yor. DS4’ün genifl
aç›l› ön cam› araç içinde kontrastl›
ayd›nlatma ortam› sa¤lamak için koyu
renkli bir tavan ile birleflerek arkaya
do¤ru uzan›yor. Havaland›rmalar›n,
vites kolunun ve orta konsol üzerindeki
baz› kumanda butonlar›n›n
çevrelerinde krom parçalar kullan›l›yor.
Alüminyum pedal grubu, krom
parçalar›n uyumlu birleflimi, ortam
ayd›nlatmalar› gibi araç içi ayr›nt›lara
gösterilen özen CITROËN DS4’ün
ayr›cal›kl› ve dinamik bir dünyan›n
üyesi oldu¤unu kan›tl›yor.
DO⁄AL OLARAK D‹NAM‹K VE ATAK
CITROËN DS4; yeni bir dinamizm
anlay›fl› getiriyor. Bu anlay›fl kendini
ilk olarak arac›n yüksek, kasl› ve atak
duruflu ile ortaya koyuyor. Sürüfl hissi,
arac›n stili ile ifade edilen vaatler ile
tamamen uyum sa¤l›yor.
Otomobilde yeni bir dinamizm anlay›fl›
CITROËN DS4’ün yol performans›,
yeni dinamizm anlay›fl›n›n ortaya
koydu¤u atakl›k ve denge hissinin net
bir yans›mas›. CITROËN DS4, üstün
yol tutuflu, McPherson ön tak›m›,
esneyebilen arka tak›m› ve elektronik
pompal› hidrolik direksiyonu ile her
koflulda güvenli sürüfl sa¤l›yor.
EuroNCap testlerinden 5 y›ld›z alan
CITROËN DS4’te motor tiplerine göre,
büyük boyutta hava so¤utmal› fren
diskleri ve standart olarak takviyeli
fren kontrol sistemi (Elektronik Fren
Güç Da¤›l›m› ve Acil Fren Destek
Sistemi) bulunuyor. Ayr›ca ABS ,ESP,
Kör Nokta uyar› Sistemi (SAM) ve Bixenon farlar ile en hassas sürüfl
durumlar›nda bile araca en üst
derecede kontrol güvencesi sa¤l›yor.
Çevreye sayg›l› bir otomobil
CITROËN DS4; ölçülü oranlar›, kalitesi
ve dinamik yol performans›n›n yan›
s›ra çevreye duyarl›l›¤› ile de sayg›
uyand›r›yor. CITROËN DS4’te, HDi
112 HP motor tipinin piyasaya
ç›kmas›yla birlikte kullan›lan e-HDi
micro-hybride teknolojisi bulunuyor.
Bu sistemin orijinalli¤i; pazar›n en
performansl› motorlar›ndan birisi olan
HDi motor; arac›n her hangi bir
durumda durmas› halinde motoru anl›k
olarak durduran Stop&Start sistemi
(k›rm›z› ›fl›k, yolun t›kal› olmas› gibi),
ikinci nesil yön de¤ifltirebilen alternatör
ve motorun hemen (0,4 sn) tekrar
çal›flmas›n› sa¤layan e-booster
sistemi; araç yavafllad›¤›nda enerji
toplamay› sa¤layan alternatör
elektronik kontrol sistemi ve vites
de¤iflimini daha verimli hale getiren
elektronik kontrollü vites kutusu gibi
birden çok teknolojiyi bir arada
kullanmas›ndan kaynaklan›yor.
Klima, radyo gibi bafll›ca konfor
elemanlar›, direksiyon fonksiyonlar›
ve ESP motor anl›k durdu¤unda
çal›flmaya devam ediyor. Bu yenilik
HDi motorlar›n flehir içinde yak›t
tüketimini ve CO2 egzoz emisyonlar›n›
% 15 azalt›yor.
KONFORLU ARAÇ ‹Ç‹ DONANIM
Dinamik modellerde genellikle
elefltirilen arka koltuklara eriflimi
kolaylaflt›rmak için, CITROËN DS4’te
stili ile tamamen bütünleflmifl arka
kap›lar bulunuyor. Bu kap›lar sadece
kap› çerçevesi içinde bulunan kap›
kolu aktif duruma getirildi¤inde aç›l›yor.
Arac›n ön kap›lar› ise daha küçük,
daha hafif ve öne oturmak için daha
kullan›fll› flekilde tasarlanm›fl.
385 litre bagaj hacmi ile DS4
geleneksel hatchback araçlar ile
yar›fl›yor. Araç içi yaflam›
kolaylaflt›rmak için say›s›z saklama
bölmeleri sunan araçta; ayd›nlat›lm›fl
büyük bir torpido gözü, 1,5 lt. flifleyi
alabilen kap› içi bölme, sürücü ve ön
yolcu koltu¤u alt›nda çekmece
bulunuyor. Ayr›ca elektronik kumandal›
mekanik vites kutular› ile birlikte
sunulan yükse¤e yerlefltirilmifl orta
konsolun zeki mimarisi ile etkileyici
saklama alanlar› yarat›l›yor.
So¤utulmufl ve ›fl›kland›r›lm›fl orta
konsol 50 cl kapasiteli dört flifle
alabiliyor ve bir MP3 ba¤lant› soketi,
bir USB priz ve bir 12V priz bulunan
korunakl› soket bölmesini bar›nd›r›yor.
CRÉATIVE TECHNOLOGIE HER YERDE
CITROËN DS4; araç içi ekipmanlar›
ile hem sürücüye hem de yolculara
birinci s›n›f yolculuk konforunu garanti
ediyor.
Créative technologie donan›mlar›
Sesin araç içine en iyi flekilde
da¤›l›m›n› sa¤layan ses sistemi,
sürücü ve yolcu koltuklar›n›n s›rt
dayanaklar› içinde bulunan elektrikli
bel deste¤i ve masaj fonksiyonlu ön
koltuklar, ekstra viraj ayd›nlatmal› sis
farlar›, kör nokta uyar› sistemi (SAM),
h›z talimatlar›n› kaydetmeyi sa¤layan
programlanabilir h›z sabitleyici ve
al›fl›lm›fl›n d›fl›na ç›kan kiflisellefltirilebilir
donan›m özellikleri ile DS4 teknolojiyi
en iyi flekilde kullan›yor.
Citroën DS4; 2 farkl› donan›m seviyesi
ve 1.6 e-HDi 112 HP MCP, 1.6 VTi
120 HP M/T ve 1.6 THP 156 HP MCP
olmak üzere 2 benzinli, 1 dizel toplam
3 motor seçene¤i ile ‹nallar’da sat›fla
sunuldu.
133 Bak›fl 118
Dr. Ahu Öztürk
Bilifl Anaokulu E¤itim Koordinatörü
Genç beyinler için cazip bir yaklafl›m:
Yenileflimci birey yetifltirme
erçek dünya faaliyetlerine bir
yenili¤in kat›lmas› anlam›na
gelen Latince kökenli
innovasyon, TDK’ n›n çevirisiyle
yenileflim, bilim ve teknoloji
dünyas›n›n dolay›s›yla da endüstrinin
gözde kavram› halini alm›flt›r. E¤itim
alan›nda yenileflim, do¤ru politikalar›n
üretildi¤i ve rekabet ile uzlaflman›n
yan yana ifllendi¤i programlar›n
uygulanmas›yla mümkündür. Yeni ve
de¤iflik bir fikrin ekonomik ve
toplumsal yarar sa¤lanan somut,
tercihen pazarlanabilir ve rekabet
gücünü artt›rabilen bir ürüne
dönüflme sürecini içeren yenileflimi;
ülkemizde mesleki alanda hizmet
veren okullar›n atölyelerinde üretilen
parlak projelerde görmekteyiz.
Çocukluk döneminde ise bireyden
yukar›daki anlamda bir “ürün” ortaya
koymas› beklenmemekle birlikte,
yenileflimcili¤in temelinde yer alan
“bir di¤erinden farkl› ve yarat›c›
düflünme”nin erken yafllarda
flekillendi¤i bilinmektedir.
G
Yenileflimci birey nas›l yetiflir?
Kuflkusuz farkl› düflünme; yenileflimin
en belirleyici özelliklerinden ilki. Farkl›
düflünme yani; ihtiyac› belirleme, farkl›
olan› görme ve problem üzerinde
çal›flabilme ise yarat›c› (creative) bir
134 Bak›fl 118
bireyin özelli¤i. Yarat›c›l›k daha ziyade
düflünsel bir süreci yani soru üreten,
araflt›ran ve hayal eden ve yeni fikirler
yakalayan bir zihni ifade etmektedir.
Yarat›c› birey düflünceleriyle oynar.
Yarat›c› bir çocuk yetifltirmekten
bahsedildi¤inde “Fakat ben
çocu¤umun tiyatrocu olmas› yerine,
idari bilimler okumas›n› isterim,
tiyatroyla da hobi olarak ilgilensin.”
diyenler ço¤unluktad›r. Ama yarat›c›l›k
sadece sanat alan›nda gereken bir
beceri de¤il; herkesin her gün
yararland›¤› bir beceridir. Harçl›¤›n
idaresi, tatilden geldikten sonra
buzdolab›ndaki yiyeceklerle akflam
yeme¤i haz›rlama veya okulda
popüler olman›n yeni yollar›n› bulma
yarat›c›l›k gerektirir.
Bu “insan” becerisinin do¤as›
üzerinde s›k› tart›flmalar olan bir
aland›r. Yenileflimci/yarat›c› olunur
mu, do¤ulur mu? Cevap k›saca
fludur; yarat›c›l›k do¤ufltan getirilen
bir beceridir. Birey yeni fleyler
keflfetme becerisiyle do¤ar ve
bununla birlikte bu beceriye uygun
yollar çizilirse geliflir ve ilerler. Peki
yenileflimci/yarat›c› birey nas›l yetiflir?
Bireyin becerisine çevredekilerin
sa¤lad›¤› deste¤in niteli¤i, sonuçta
ç›kt›y› yani yarat›c› ürün ortaya
koyabilme becerinin geliflimini etkiler.
Bunun da ilk flart› çocu¤un “adam
yerine” konmas› ve “fikirlerine de¤er
verilmesidir”.
Derviflin fikri ne ise zikri de odur!
‹nsan önem verip üzerinde
düflündü¤ü fleyi di¤erleriyle
paylaflma ihtiyac› içindedir. Bir
di¤erinin tepkisi sizin bu
davran›fllar›n›z› etkiler mi? Yetiflkinler
için bu sorunun yan›t› oldukça genifl
bir ranja sahiptir ama bir çocuktan
bahsediyorsak, etkinin niceli¤i görece
büyüktür.
Fikirlerimiz en gizli ve soyut bireysel
özelliklerimizdir. Bir di¤erinin akl›ndan
geçeni bilebilme ve yön verebilme
as›rlard›r insanlar› cezbetmifltir.
Fikirler, en samimi anlarda en temel
davran›fllar›m›z›n onaylanmas›
Makale
ve daha iyisini üretebilmesi için ise
bir fikir/hat›ra defteri tutmas› (ki
günümüzde kiflisel bloglar, facebook
ve twitter bu ifllevi k›smen de olsa
görmekte), kuruluflu için örnek bir
proje haz›rlamas› veya birkaç iyi dosta
sahip olmas› yeterlidir.
Bilifl’te çocuk için yenilenme ve farkl›
düflünme e¤itimi
üzerinde temellenir. Araflt›rmalar,
fikrini söylemesine izin verilen, uygun
ortam sa¤lanan, farkl› fikirlerin olumlu
ve olumsuz muhtemel sonuçlar›
üzerinde tart›fl›lan, iletiflim kurallar›n›n
belirli oldu¤u ve sevgiyle sunuldu¤u
ailelerdeki çocuk ve ergenlerin
kendilerini daha “de¤erli”
alg›lad›klar›n› ortaya koymufltur. Bu
çocuk ve ergenler ayn› zamanda
“kendini iyi ifade eden” ve “popüler”
bireylerdir.
Evde ailece yapt›¤›n›z s›radan
etkinliklerden masa bafl› sohbeti,
k›yafet seçimi, birlikte kitap okuma
veya günü gözden geçirme rutinleri;
çocuk yetiflirken kendisi için önemli
olan di¤erlerinin fikir ve onay›n› almas›
için paha biçilmez anlard›r. Yetiflkin
bireyin kendi fikirlerini ortaya koymas›,
objektif biçimde de¤erlendirebilmesi
Yetiflkin bireyin dünyaya olas›
katk›s›n›n daha erken çocukluk
döneminde yordanabildi¤i
günümüzde e¤itimde yenileflimcilik
aray›fllar› flartt›r. Bilifl’te e¤itimsel
organizasyonumuz ve
program›m›zdaki yenileflim;
çocuklar›n fikir üretme ve aç›klay›c›
sözellefltirme becerilerini
desteklemeye hizmet eder.
Çocuklar›n fikir üretme süreçlerine
rehber olabilecek durumlar ve
yöntemler “bireysel-geliflimsel
seyirlerini izleyerek” olufltulur, farkl›
düflünmeyi destekleyen özgüven,
sebaat/kararl›l›k ve olumlu sosyal
davran›fllar gibi beceriler ise “sosyalduygusal beceri e¤itimi”yle pekifltirilir.
denemek veya ifl dünyas›nda
problemleri çözmek için hepimizin
yarat›c› olmaya gereksinimi vard›r …
Hepimizin hayat›m›zda güzel bir
müzik, rahat bir koltuk, kolay
anlafl›labilir bir web sayfas› veya
AR-GE çal›flmas›ndan elde edilen
olumlu sonuç gibi yarat›c› ürünlere
ihtiyac› vard›r…
Çocukluk döneminde “Farkl›
düflünme yöntemlerini edinme”
hedefiyle yola ç›k›ld›¤›nda sonuçta
ortaya ç›kan fley pazarlanabilir bir
ürün de¤il, bu ülkenin p›r›l p›r›l yetiflen
bir bireyidir. Üretken düflünme
yollar›n› keyifle ö¤renerek yetiflen bir
beynin, yetiflkinlik döneminde
yeniden programlanmas› gerekmez.
Sonuç olarak, e¤itim sisteminden
beklenen en yararl› yenileflim; bireyde
daha üst düzeyde düflünme
becerisini destekleyecek yöntem ve
yollar›n ö¤retmen-ö¤renci ortakl›¤›nda
keflfedilmesidir.
Yar›n› kurgulamak için erken yaflta
bireyin geliflimine yat›r›m yapmak “en
önemli” yenileflimdir.
Çocu¤umuza ödevini daha keyifle
yapt›rmak, kardefl çat›flmas›n›
sonland›rmak, mutfakta yeni bir tarif
135 Bak›fl 118
Utku Kaynar
BUFSAD Yönetim Kurulu Baflkanı
"Yaparsan,
o gelecek..."
uz Pazar›n›n her iki yan›nda
bulunan kalabal›k dükkanlarda
bugünlerde okul üniformalar› as›l›.
Her çeflit okul malzemesi, k›yafet,
ayakkab› ve mahfleri bir kalabal›k.
T
Kentin tart›flmas›z en yo¤un
alanlar›ndan biri, Tarihi Çarfl› ve
Hanlar Bölgesi. Tuz Pazar› taraf›ndan
girip Pirinç Han'dan ç›kt›¤›n›z aks›n
üzerinde 3500 esnaf, akl›n›za
gelebilecek her nevi ürün ve yüzlerce
y›ll›k bir tarih nefes al›yor.
Girip ç›kt›¤›n›z dükkanda iki yüz y›l
önce baharat sat›l›yordu. Yapt›ran
Osmanl› padiflah›n›n öngörüsüyle
ipek yüzy›llarboyu buradan geçti.
Bafl›n›z› kald›r›n, çarfl›y› örten fleffaf
çat›n›n üstünde, bu tarihe ev sahipli¤i
yapan gök kubbeyi göreceksiniz.
Bu gök kubbenin alt›nda, Bursa'n›n
Tarihi Çarfl› ve Hanlar Bölgesi 15
Ekimden itibaren yine tarihi bir
etkinli¤e ev sahipli¤i yapmaya
haz›rlan›yor.
Ülkeleri, kültürleri, insanlar›,
foto¤raflar› buluflturacak olan Bursa
Uluslararas› Foto¤raf Festivali, k›sa
ad›yla Bursa Fotofest, Tarihi Çarfl› ve
Hanlar Bölgesi'ni dev bir foto¤raf
galerisine dönüfltürecek.
Her zaman yürüdü¤ünüz yollara,
bakt›¤›n›z çat›lara, gezdi¤iniz hanlar›n
136 Bak›fl 118
Foto¤raf
duvarlar›na dünyan›n büyük foto¤raf
ustalar›n›n foto¤raflar› as›lacak, bizzat
o ustalar tarihi bölgenin tam ortas›na
kurulacak aç›k hava sahnesinde
dünyan›n dört bir yan›ndan gelen
izleyicilerle buluflacaklar.
ba¤›fllanaca¤› sosyal sorumluluk
projeleriyle, 41 ülkeden yüzün
üzerinde konuk sanatç›, 32 sergi, 120
gösteri, 30 seminer, 7 atölye çal›flmas›
ve onlarca ara etkinlik ile gerçek bir
görsel flölen.
Temas› "Karfl›laflmalar" olan Bursa
Fotofest, sadece Bursa halk›n›n
aya¤›na insanl›¤›n icat etti¤i son
modern sanat›, foto¤raf› götürmekle
kalmayacak; dünyan›n do¤usundan
bat›s›na yüzlerce foto¤rafç›y›
Bursa'da misafir ederek baflka bir tür
karfl›laflman›n da olana¤›n› yaratacak.
Sanat yönetmenli¤ini Merih
Ako¤ul'un, yabanc› foto¤rafç›lar
küratörlü¤ünü Jason Eskenazi ve
Laurence Cornet'in yapt›¤›, dünyan›n
büyük ustalar› Ken Light, Ken Schles,
Maggie Steber, Klavdij Sluban ve
Bruno Barbey ile, Türk foto¤raf›n›n
büyük ustalar› Ozan Sa¤d›ç ve Ergun
Ça¤atay ile, etkinli¤e bizzat kat›larak
destek veren Time Magazine,
Newsweek, Powerhouse Books ve
Bursa'ya ilk defa sayfalar›n› açan The
New York Times ile, küresel bir
buluflma, bir karfl›laflma...
fiimdiye kadar Bursa'da sivil toplum
iflbirli¤i ile yap›lan en büyük kültürel
etkinlik, Bursa Fotofest.
Bünyesinde bulundurdu¤u foto¤raf
yar›flmalar›na gelecek kat›l›mlar›n
okullara ve kamu kurumlar›na
Bursa Büyükflehir Belediyesi, Bursa
Kent Konseyi ve Bursa Ticaret
Borsas›'n›n büyük destekleri, Bursa
Foto¤raf Sanat› Derne¤i BUFSAD'›n
organizasyonu ile Bursa Fotofest,
Yunanistan'dan bafllay›p M›s›r'a
uzanan Türkiye'nin komflu
co¤rafyas›n›n da tek foto¤raf festivali.
Sadece bizlerin de¤il, art›k iyiden
iyiye etkimizi hissettirdi¤imiz bu
co¤rafyan›n da sahiplenece¤i,
destekleyece¤i bir etkinlik.
Ve Bursa, Fotofest ile art›k foto¤raf›n
yeni baflkenti.
Foto¤raf, 15-23 Ekim'de Bursa'da
bulufluyor. Bu büyük buluflmada
flimdiden yerinizi al›n.
Ifl›¤›n›z›n eksilmedi¤i günler
dileklerimle,
137 Bak›fl 118
“El Sistema”
Mucizesi !
Merhaba De¤erli Okurlar,
az›lar›mda, sanatseverlerle
yapt›¤›m sohbetlerde s›kl›kla
çocuklar›n gelecekteki
öneminden bahsederim. Çünkü her
yeni kufla¤›n, kendilerinden önceki
kuflaklar›n yapt›¤› hatalar›
düzeltebilecek, tarihi yeniden
yazabilecek güce sahip oldu¤unu
düflünürüm. Onlar ald›klar› kültür,
e¤itim ve disiplinle, farkl› bir gelecek
hayallerimizi gerçeklefltirebilecek
güce sahip p›rlantalar. Çocuklar,
bizim gelece¤imiz, ülkemizin ve
dünyam›z›n gelece¤i, gelecek
kuflaklar›n ayd›nl›k doktorlar›, bilim
insanlar›, tarihçileri, sporcular›, savc›
ve hakimleri, orgeneralleri, yazar ve
gazetecileri, ifladamlar›, politikac›lar›,
belediye baflkanlar› ve bakanlar›. ‹flte
bu yüzden onlara nas›l örnek
oldu¤umuz, nas›l bir yol
gösterdi¤imiz, ne imkanlar
sa¤lad›¤›m›z, yani gelece¤i tekrar
yaratabilecek bu güce bizim nas›l
zemin haz›rlad›¤›m›z o kadar önemli
ki. Bu alanda içinde yer almaktan
mutlu oldu¤um bir olufluma imza
atm›flt›k. Bursa Filarmoni Derne¤i
toplant›lar›ndan birinde, Sevgili Eren
Çep’in fikri üzerine bir karar alm›flt›k;
Uluslararas› Çocuk Senfoni
Y
Burç Balc›
BBDSO Sanatç›s›, TRT Ankara Radyosu Yap›mc›s›
[email protected]
Orkestras›, iflte böyle yola ç›km›flt›.
Herkes hiçbir karfl›l›k beklemeden
gönüllü yer ald› projede. Elbette bu
konuda genç kuflakla pozitif bir
iletiflim kurabilecek, ayn› zamanda
uluslararas› alanda tan›nm›fl, bu genç
orkestraya yeni imkanlar yaratacak
ba¤lant›lar› bulunan bir flefle çal›flmak
gerekliydi. ‹lk akl›ma gelen, birlikte
çok etkin konserlere imza att›¤›m›z
flef, Say›n Cem Mansur’du. Kendisine
yap›lan profesyonel teklifi kabul eden
de¤erli flefimizle yola ç›kt›k. Dernekçe
ortaya ç›kard›¤›m›z bu proje, o y›l AB
fonu alabilen Türkiye’deki 7 projeden
biri olmufltu. Yurtd›fl›ndan yafl›tlar›yla
tan›flan ve birlikte çal›flan
çocuklar›m›z, hem uluslararas›
“El Sistema” ‹flitme Engelli Çocuklar Korosu bir konserde
138 Bak›fl 118
düzeyde kendilerini tartma imkan›
buluyorlard›, hem de yabanc›
arkadafllar›na ülkemizi tan›t›yorlard›.
Oldukça baflar›l› konserler yapt›k. Ne
yaz›k ki, daha ikinci y›l müzik
bas›n›ndan kimseler taraf›ndan
kopyalan›p baflka flirketlere önerilen
proje, ulusal hale getirilerek tümüyle
ayn› eserler ve ayn› çocuklarla baflka
bir isimle ad›n› duyurdu. Bursa’daki
orkestra oluflumu da, ne yaz›k ki
bireyselli¤in ön plana ç›kmas› sonucu
anonimli¤ini ve gönüllülü¤ünü
yitirerek önce bölündü, sonra flefiyle
ayr›ld›. fiimdi ise, Bursa’n›n örnek
oldu¤u ve flehir için büyük bir umut
olan bu oluflumlar›n hemen hepsi
‹stanbul’da… Yine de ülkemiz için
bu giriflimlerin ço¤almas› mutluluk
verici. Umar›m her ilde benzer
oluflumlar gerçekleflir…
Bu yaz›mda sizlere bir ülkeyi
de¤ifltiren, ve dünyay› da
de¤ifltirebilecek, inan›lmaz gibi
görünse de yaratt›¤› büyük de¤iflimle
eflsiz bir baflar›ya ulaflm›fl bir
giriflimden bahsedece¤im. Bursa
Senfoni Orkestras›’n›n iki kurucu
gücünden biri olan ve hala bize güç
veren de¤erli “Orkestra babam›z”
Say›n Erdem Saker, uzun süredir her
f›rsatta, bu projenin Türkiye için ne
kadar önemli oldu¤unu söyler ve nas›l
uygulanabilece¤i konusunda beyin
f›rt›nas› yapmam›z› önerir. ‹flte flimdi
sizlere bahsedece¤im oluflum : “El
Sistema”
Piyanist, politikac› ve ekonomist José
Antonio Abreu, 1975 y›l›nda
Venezuela'da gönüllü bir müzik
e¤itimi program› bafllat›r. Kendi
deyimiyle "Yoksulluk ve suçla
mücadele eden sosyal bir sistem"
olan El Sistema, özellikle suça itilen
düflük gelirli ailelerin çocuklar› ya da
kimsesiz çocuklar› hedefler. Bir
otoparkta 11 kiflilik bir orkestra olarak
bafllayan hareket, bugün
Venezuela’da 280 müzik merkezinde,
onbeflbin e¤itmeniyle üçyüzellibin
çocu¤a ulaflm›fl durumda. El Sistema,
flu an dünyada klasik müzik ad›na
gerçeklefltirilen en önemli proje olarak
kabul ediliyor. 1975’ten beri, farkl›
politik görüfllerden 10 farkl› yönetimin
deste¤ini alan sistem, tamam›yla
devlet ve ba¤›flç›lar›n destekleriyle
yaflat›l›yor. Gençleri suçun
dünyas›ndan uzaklaflt›rarak onlar›
müzik üreten bireyler haline getiren
Müzik
Simon Bolivar Senfoni Orkestras›
El Sistema, bünyesinde 150’yi aflk›n
gençlik, 70 çocuk ve 30 senfoni
orkestras› bar›nd›ran genifl çapl› bir
sosyal sistem. Önümüzdeki befl y›l
içinde Venezüella’da 1 milyon çocu¤a
ulaflmay› hedefliyor. Bundan 36 y›l
önce bafllayan sistem, bugün
do¤udan bat›ya pek çok farkl› ülkede
mucizeler yarat›yor. Kuflkusuz bu
mucizelerden biri de orkestra flefi
Gustavo Dudamel. Dudamel de ‘El
Sistema’da yetiflmifl bir müzisyen.
Bu sistemin ortaya ç›kard›¤› en ünlü
orkestra olan “Simon Bolivar Senfoni
Orkestras›” da geçti¤imiz aylarda
‹stanbul’da konserler yapan dünyan›n
en iyi gençlik orkestralar›ndan biri.
fiefli¤ini de bugün farkl› stiliyle en
ünlü flefler aras›nda yer alan Gustavo
Dudamel yürütüyor.
Gustavo Dudamel ve “El Sistema”n›n kurucusu
Jose Antonio Abreu
Gustavo Dudamel
Dünyan›n en iyi ilk befl gençlik
orkestras› aras›nda gösterilen Simon
Bolivar’›n flefi Gustavo Dudamel,
müzik yaflam›na El Sistema’da keman
ö¤renerek bafllam›fl. 23 yafl›ndayken
Gustav Mahler Uluslararas› Orkestra
fiefli¤i Yar›flmas›’n› kazanan
Dudamel, hem orkestras›na hem de
dinleyicilere verdi¤i müthifl enerjisiyle
günümüzün en baflar›l› ve karizmatik
fleflerinden biri olarak kabul ediliyor.
“El Sistema benim hayat›m› kurtard›”
diyor Dudamel, “O kadar kötülü¤ün
yak›n›nda olup onlara bulaflmadan
büyümemi sa¤lad›. Zaten sistemin
ilk amac› tam da bu. Fakir
mahallelerdeki çocuklar›n
uyuflturucuya, suça bulaflmas›n›
önlemek, onlara müzik yoluyla baflka
bir yaflam ihtimali sunmak.”
Dudamel daha 18’inde yetiflti¤i
Simon Bolivar Senfoni Orkestras›’n›n
müzik direktörü olmufl. Onlarla öyle
Jose Antonio Abreu çocuklarla
Placido Domingo, Peter Gabriel gibi
bir çok ünlü müzisyenin “bu bir
mucize” diyerek gözyafllar›n›
tutamadan izledi¤i ve gönüllü oldu¤u
bu sistemi anlatan bir de film yap›lm›fl.
Abreu, “El Sistema”ya iflitme engelli
çocuklar› bile dahil etmifl. Öyle ki, bir
konserde çocuk korosu söyler,
orkestralar› çalarken, beyaz eldiven
giymifl yüzlerce iflitme engelli
çocuktan oluflan koro da, flark›n›n
sözlerini iflaret diliyle harika bir
Gustavo Dudamel gençlerle provada
güzel anlafl›yor ki, herkes onu çok
seviyor. Bazen bir turnede
orkestradaki çocuklar›n hiç kar
görmedi¤ini farkedip, onlar› da¤a
götürüyor. Bazen onlarla oynuyor,
e¤leniyor. K›sacas› müzi¤e sevgiyi
ve keyfi de kat›yor. 2004’teki Mahler
Uluslararas› Orkestra fiefli¤i
Yar›flmas›’nda 23 yafl›ndaki Gustavo
Dudamel, herkesi büyüleyip birincilik
ödülünün sahibi oluyor ve dünyan›n
dört bir yan›nda önemli orkestralar›
yönetmeye bafll›yor. Daha 28
yafl›ndayken müzik dünyas›nda çok
ender rastlanan bir baflar›ya imza
atarak, Los Angeles Filarmoni
Orkestras›’n›n müzik direktörü olarak
5 y›ll›k kontrat imzal›yor. Bugün 72
yafl›nda olan José Antonio Abreu’nun
kurdu¤u ve Unesco dahil bir çok ödül
kazanan “El Sistema”, bünyesinde
31 Senfoni Orkestras› bar›nd›r›yor,
ve pek çok ülkede uygulan›yor.
uyumla ifade ediyorlar. ‹flte bu sahne
bile bu inan›lmaz sisteme hayranl›k
duymak için yeterli.
Umar›m ülkemizde de bu sistem
konusunda yap›lan paneller sonuç
verir ve uygulamaya geçilir. Sivil
destekle birlikte, çok de¤il, 6-7 y›l
içinde inan›lmaz sonuçlar al›naca¤›na
eminim. Böyle bir projede kiminin
e¤itimcili¤i ile, kiminin müzisyenli¤i
ile, kiminin maddi deste¤i ve kiminin
politik deste¤i ile ülkece büyük bir
de¤iflime imza atabiliriz.
Yaz›m› büyük bilimadam› Albert
Einstein’in bir sözü ile bitirmek
istiyorum;
"‹nsano¤lunun geliflimi önündeki en
büyük engel, kendi hayalgücünün
s›n›r›d›r."
Gelece¤in parlak, ayd›nl›k, bar›fl dolu
olmas› dile¤i ile, sevgiyle kal›n…
139 Bak›fl 118
Yeni Üyeler
fiirzat Karayel
Kurumsal Üye: Contitech Lastik San. ve Tic. A.fi.
05.05.1963 y›l›nda ‹stanbul ‘ da do¤an Karayel, ö¤renimini Almanya’da tamamlayarak Münich Teknik Üniversitesi’
nden 1990 da yüksek makine mühendisi olarak mezun oldu. Ayn› y›l Continental AG ailesine dahil olan Karayel,
21 sene boyunca flirketin “teknik hizmetler”,”kalite proje yönetimi”,” üretim ve operasyonlar yönetimi” gibi de¤iflik
bölümlerinde sorumlu olarak görev ald›.fiirzat Karayel halen, Temmuz 2006 da Genel Müdür ve Yönetim Kurulu
Üyesi olarak atand›¤› Bursa’daki Contitech Lastik San. ve Tic. A.fi. fabrikas›nda görevine devam etmektedir.
Müfit Karademirler
Kurumsal Üye: MARTUR Sünger ve Koltuk Tesisleri Tic. San. A.fi.
17.04.1958 y›l›nda Bursa’ da do¤an Karademirler,Bursa iktisadi Ticari ‹limler Akademisi’ nden mezun olmufltur.
1995 y›l›ndan bu yana MARTUR A.fi. Yönetim Kurulu Üyesidir. Uluda¤ ‹hracatç› Birlikleri, Otomotiv Endüstrisi
‹hracatç›lar› Birli¤i, Yönetim Kurulu üyesi de olan Karademirler,evli ve 2 çocuk babas›d›r.
Dr. Murat Kuter
Kurumsal Üye: Kuter Yay›nc›l›k ve Tan›t›m Hizmetleri Ltd. fiti.
29.01.1957 ‹stanbul’da do¤mufltur. Bursa Erkek Lisesi ’den sonra Anadolu Hisar› Spor Akademisini bitiren Kuter
Marmara Üniversitesi Sa¤l›k Bilimleri Enstitüsünde yüksek lisans ve doktoras›n› tamamlad›. Halen ,Bursa
Hakimiyet Gazetesi köfle yazar› ve Yal›n Enstitü Derne¤i Bursa Temsilcisi olan Dr. Murat Kuter ’in 15 bilimsel
yay›n› ve 16 kitab› bulunmaktad›r. Dr. Murat Kuter evli ve 3 çocuk babas›d›r.
Mustafa Akp›nar
Kurumsal Üye: Permun Saat Mücevher ve Aksesuar San. Tic.Ltd. fiti.
01.07.1955 Gümülçine do¤umlu olan Mustafa Akp›nar, P›rlant Saatçilik kurucu orta¤› olarak 31 y›ld›r ticaret
hayat› içinde aktif bir flekilde yer alm›flt›r. 2009 y›l›ndan beri de kendi firmas› olan Permun Saat Mücevher ve
Aksesuar San. Tic.Ltd. fiti. ‘de ticari faaliyetlerine devam etmektedir.
140 Bak›fl 118