31 Aralık 2011 Faaliyet Raporu

DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
2011 FAALİYET RAPORU
Nisan 2012
İçerik
1. Bir Bakışta
1.1. Vizyon ve Strateji
1.2. Faaliyet Alanları
1.3. Hissedar Değeri
2. Yönetim
2.1. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı
2.2. Yönetim Kurulu
2.3. Yürütme Komitesi
3. 2011 Yılına Bakış
3.1. Yönetim Değerlendirmesi ve Analizi
3.2. İç Denetim ve Kontrol
3.3. Risk Yönetimi
3.4. İnsan Kaynağımız ve Sağladığımız İstihdam
4. Faaliyetler
4.1. Yazılı Basın
4.2. Görsel ve İşitsel Basın
4.3. Perakende & Mağazacık ve Diğer
4.4. Internet
5. Sosyal Sorumluluk
5.1. Sosyal Sorumluluk Projeleri
5.2. Aydın Doğan Vakfı
5.3. Sürdürülebilir Büyüme ve Çevre
6. Kurumsal Yönetim
6.1. Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu
6.2. Yayın İlkeleri
6.3. Etik ve Davranış Kuralları
6.4. Denetçi Raporu
6.5. Ücret Politikası ve Haklar
6.6. Raporların Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu Kararı
6.7. Sorumluluk Beyanı
7. Kar Dağıtımı
7.1. Kâr Dağıtım Politikası
7.2. Kâr Dağıtım Önerisi
7.3. Kâr Dağıtım Tablosu
8. Finansal Rapor
8.1. Bağımsız Denetim Raporu
8.2. Finansal Rapor
9. DYH Kurumlar Rehberi
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 2 1.BİR BAKIŞTA
1.1. VİZYON VE STRATEJİ
Misyon
• Haber, eğlence ve medya sektöründeki konumunu korumak
• Küresel pazarlarda rekabet etmek
Vizyon
• Haber, eğitim-öğretim ve eğlence için medya araçları geliştirmek ve bunları
yaygınlaştırmak
• Tüm müşterilerine, içeriği yaratıcı şekillerde ulaştırmak
• Dünyanın önde gelen medya şirketleri arasında yer almak
Değerler
• Güvenilirlik ve sorumluluk
• Yaratıcılık ve değişimde öncülük
• Hızlı karar alabilme
• Takım çalışması
Strateji
• Müşteri odaklı hizmet vermek
• Okuyucuya yönelik özel ürünler geliştirmek
• Geleneksel markalarla içerik üretmek
• Teknolojideki değişimleri yakından izlemek
• Yaratıcı yöntemler kullanarak içerik dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve büyütmek
• Bireylere göre hazırlanmış enformasyon, eğlence ürünleri ve araçları hazırlamak
• Satış ve dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve sayısını artırmak
• Dünyanın önde gelen medya kuruluşlarıyla iş birliği yapmak
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 3 1.2. FAALİYET ALANLARI
Dünyada ve Türkiye’de Doğan Yayın Holding
Medyadan enerjiye, sanayiden turizme ve perakendeciliğe çeşitli alanlarda faaliyet gösteren
Doğan Grubu, Türkiye’nin önde gelen şirket toplulukları arasında yer almaktadır.
Doğan Grubu, enerji, turizm, sanayi, ticaret ve pazarlama alanında faaliyet gösteren Doğan
Şirketler Grubu Holding A.Ş. ile medya ve ilişkili konularda faaliyet gösteren Doğan Yayın
Holding A.Ş.’den oluşmaktadır.
Türk medyasında önemli bir yere sahip olan Doğan Yayın Holding A.Ş. (DYH); gazete, dergi
ve kitap yayıncılığı, televizyon, radyo yayıncılığı ve program yapımcılığı, İnternet, basım,
dağıtım ve yeni medyayı içeren geniş bir alanda faaliyet göstermektedir.
Grubun içerik üreten kurumları, gazeteler, dergiler, kitap yayıncıları, televizyon kanalları,
radyo istasyonları, yeni medya girişimleri, müzik ve prodüksiyon şirketlerinden oluşmaktadır.
Servis sağlayıcıları ise dağıtım, perakendecilik, prodüksiyon, dijital platform, İnternet ve
basım şirketlerinin yanı sıra bir de faktoring şirketini kapsamaktadır.
Kaynakların verimli kullanılması ilkesiyle faaliyet gösteren Grup şirketleri, ortaya çıkan
sinerji sayesinde faaliyet alanlarında sürekli gelişim halindedir. Bu durumun bir sonucu
olarak, DYH, sektörde kârlılık ve yenilikler açısından önemli bir yere sahiptir. DYH ve
önemli bağlı ortaklıkları, Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Hürriyet Gazetecilik),
Doğan Gazetecilik A.Ş. (Doğan Gazetecilik) ve Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama
A.Ş. (Doğan Burda) hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (İMKB) işlem
görmektedir.
YAZILI BASIN
Gazete Yayıncılığı
TME Gazeteleri
Dergi ve Kitap Yayıncılığı
Basım ve Dağıtım
Kağıt ve Baskı Malz. İthalatı:
: Hürriyet, Posta, Radikal, Fanatik, Hürriyet Daily News
: Iz Ruk v Ruki, Aviso, Expressz, Oglasnik
: Doğan Burda, Doğan Egmont, Doğan Kitap
: Doğan Dağıtım, Doğan Medya International, Doğan
Printing Center, DPP, Doğan Ofset
: Doğan Dış Ticaret, Işıl İthalat İhracat
DYH; Hürriyet, Posta, Radikal, Fanatik ve Hürriyet Daily News olmak üzere beş günlük
gazete, 26 periyodik dergi ve ayrıca çocuk ve gençlik dergileri yayımlamaktadır. Ayrıca, kitap
yayıncılığının yanı sıra Doğan Ofset ve Doğan Printing Center (altısı yurt içinde ve biri
Almanya’da olmak üzere yedi basım tesisi) ile basım alanında faaliyet göstermekte; Doğan
Dağıtım ile de Türkiye’deki gazetelerin ve dergilerin üçte ikisinin dağıtımını yapmakta ve
yurt çapında 365 gün boyunca 203 adet bayi ve yaklaşık 26.339 satış noktasına ayda 10 bin
çeşit ürün ulaştırmaktadır. Doğan Dış Ticaret ve Işıl Ithalat İhracat ile ağırlıklı olarak gazete
kâğıdı ve baskı malzemeleri ithalatına yönelik faaliyet göstermektedir. Holding’in yazılı
basında öne çıkan diğer faaliyetleri ise; Hürriyet çatısı altında faaliyet gösteren Rusya ve Orta
Avrupa’nın seri ilan sektörünün lider şirketi, Trader Media East ve Avrupa’da gazete
yayıncılığı alanında faaliyet gösteren DMI’dir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 4 GÖRSEL VE İŞİTSEL BASIN
Televizyon &Radyo Yayıncılığı ve Yapımcılık: Kanal D, CNN Türk, TNT, Radyo D, CNN
Türk Radyo, Slow Türk Radyo, Doğan Haber Ajansı, D-Productions, DMC, Euro D, Kanal D
Romanya
Dijital TV Platformu: D-Smart, Doğan Teleshopping
DYH, televizyon yayıncılığı alanında Kanal D, CNN Türk gibi sektörün öne çıkan
markalarını, radyo yayıncılığında Radyo D, CNN Türk Radyo ve Slow Türk Radyo gibi
içeriğiyle fark yaratan radyo kanallarını, D Smart gibi çok sayıda tematik ve izle-öde kanalı
ile Türksat uydusundaki tüm kanallara erişim sağlayan D-Smart dijital platformunu
bünyesinde barındırmaktadır. Holding, aynı zamanda, D Productions ile televizyon, sinema,
reklam yapımcılığı faaliyetlerinde bulunmaktadır. Holding’in yurt dışındaki televizyon
yatırımı olan Kanal D Romanya ise kısa sürede Romanya televizyon sektöründe ilk sıralarda
yerini almıştır.
DİĞER1
Perakende ve Mağazacılık :
Diğer
:
D&R1
Doğan İletişim (Smile), Doğan Factoring
DYH’nin mağaza ve perakendecilik alanındaki ayağı olan D&R, 24 ildeki 114 mağazasıyla
kitap, müzik, film, dergi, multimedya, elektronik, video oyunları, oyun, hobi, aksesuar ve
kırtasiye ürünlerini içeren 100 bini aşkın ürün çeşidi ile sektörün önemli bir oyuncusudur.
Aylık ortalama ziyaretçi sayısı 2 milyon kişi olan D&R’ın mağazaları haricinde web satış
sayfasının aylık ziyaretçi sayısı da 800 bin kişidir Doğan İletişim (Smile) Doğan Grubunun,
özellikle İnternet servis sağlayıcılığı (ISS) alanındaki temsilcisi olup, ana faaliyet alanları,
kurumsal ve bireysel İnternet erişimi ve başkaca telekom hizmetleridir.
İNTERNET
DYH İnternet reklamcılığı alanında da haber siteleri ve geniş bir yelpazede hizmet veren
çeşitli portallarıyla pazarın önde gelen oyuncularından biridir. Comscore verilerine göre, 2011
yılında Türkiye’de en çok ziyaret edilen siteler arasında Hürriyet Grubu tüm İnternet siteleri
içinde ilk 10 arasında yer alırken;www.hurriyet.com.tr Türkiye’de en çok ziyaret edilen haber
siteleri içinde 1. sırada ve Avrupa’nın en çok ziyaret edilen üçüncü haber sitesidir.
www.arabam.com, 2011 yılında Comscore verilerine göre tekil ziyaretçi ve sayfa
görüntülenme kriterlerine göre Türkiye’nin en popüler otomobil sitesidir.
1
Perakende ve Mağazacılık faaliyetleri arasında bulunan D&R Ocak 2012’de Doğan Şirketler Grubu Holding
A.Ş.’ye devredilmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 5 1.3. HİSSEDAR DEĞERİ
Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin 2011 sonu itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:
PAY Sahipleri
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.*
Doğan Ailesi
İMKB'de İşlem Gören
TOPLAM
Pay Tutarı (bin TL)
1.511.829
46.183
441.988
2.000.000
Pay Oranı (%)
75,59
2,31
22,10
100,00
(1)
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla, Doğan Holding’in sahibi olduğu %75,59 oranındaki hisselerin,
Doğan Yayın Holding sermayesinin %11,90’ına karşılık gelen kısmı halka arz edilen hisselerden olup “açık”
statüdedir.
(2)
Sermaye Piyasası Kurulu’nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı İlke Kararı gereğince; Merkezi Kayıt Kuruluşu
A.Ş. kayıtlarına göre; 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Doğan Yayın Holding sermayesinin %20,57’sine (31 Aralık 2010:
%18,86) karşılık gelen hisselerin dolaşımda olduğu kabul edilmektedir. Doğan Yayın Holding sermayesinin
%34,01’ine karşılık gelen hisseler açık statüdedir.
Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu’nun 8 Nisan 2011 tarihli kararı ile 2.000.000.000 TL
kayıtlı sermaye tavanı içerisinde, 1.000.000.000 TL olan çıkarılmış sermayenin, tamamı
nakden karşılanmak suretiyle, %100,00 oranında artırılarak 2.000.000.000 TL'ye çıkarılması
işlemi Ticaret Siciline 6 Temmuz 2011 tarihinde tescil edilmek suretiyle tamamlanmıştır.
Piyasa Değeri (milyon ABD doları)*
2011
527
2010
1.256
2009
2008
746
267
2007
2.527
*Yılsonu tarihi kapanış fiyatları ve o yıla ait hisse sayısı göz önüne alınarak hesaplanan değerlerdir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 6 Başlıca Finansal Göstergeler
(Milyon TL)
2011
2010
2009
2008
2007
Satış Gelirleri
2.614
2.289
2.435
2.880
2.559
Brüt Esas Faaliyet Karı
801
691
425
667
610
Faaliyet Karı/(Zararı)1
95
82
-170
-7
64
269
252
7
174
222
10%
11%
0%
6%
9%
-1.196
-237
-343
-324
617
2
FAVÖK
FAVÖK Marjı2
Ana Ortaklık Net Karı/(Zararı)
1
Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Gideri Kapsamamaktadır.
2
Faiz, Amortisman, Vergi Öncesi Kar (FAVÖK), DYH Tarafından Hesaplanmıştır; TV program hakları itfa
payları dahil edilmemiştir.
* Ana Ortaklık Net Kar/(Zararı) Durdurulan Faaliyetlerin Kar/Zararını da içermektedir.
2011 Net
Toplam
Satışlar Varlıklar
(Milyon TL)
Yazılı Basın
2010 Net
Toplam
Satışlar Varlıklar
1.415
1.788
1.202
1.873
Görsel ve İşitsel Basın
846
1.481
760
1.525
Perakende ve Mağazacılık
344
83
322
69
Diğer
130
156
130
89
Bölümler Arası Düzeltmeler ve
Sınıflandırmalar
Toplam
-122
1.168*
-126
336*
2.614
4.677
2.289
3.892
(Milyon TL)
2011
2010
2009
2008
2007
Toplam Varlıklar
4.677
3.892
4.199
4.659
4.064
Dönen Varlıklar
2.254
1.284
1.465
1.982
1.625
Duran Varlıklar
2.423
2.608
2.734
2.677
2.439
Kısa Vadeli Yükümlülükler
1.836
1.555
1.647
1.436
703
Uzun Vadeli Yükümlülükler
1.779
1.082
1.163
1.699
1.450
Yatırımlar
237
144
256
343
882
Ana Ortaklığa Ait Özsermaye
640
790
916
1.082
1.373
*İştirakler, bölümler ile ilişkilendirilmeyen varlıklar ve düzeltmelerin toplamından oluşmaktadır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 7 2.YÖNETİM
2.1.YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI
Doğan Yayın Holding’in Değerli Yatırımcıları ve Pay Sahipleri, İş Ortaklarımız ve
Çalışanlarımız,
2011 yılı, küresel sıkıntıların yeni bir boyut kazanarak, gelişmiş ülkelerde büyümeyi baskı
altında tuttuğu bir yıl oldu. Gelişmiş pazarlar ile önemli ihracat bağlantıları olan ülkemiz, bu
pazarlardaki büyüme sorunlarına ve global ekonomideki diğer olumsuzluklara rağmenyine de
2011 yılında güçlü büyüme performansını sürdürdü. Sağlam makroekonomik temelleri ve
canlı iç talebi sayesinde 2011’de %8,5 büyüyerek, dünyanın en hızlı büyüyen ikinci
ekonomisi konumuna yükseldi. Diğer yandan bu olumlu tabloda, cari açığın milli gelire
oranının %10'a yaklaşması, Türkiye ekonomisinin dikkatle yönetilmesi gereken önemli bir
sorun olarak ortaya çıktı.
2011 yılından devraldığımız bu risk faktörü, ülke ekonomisinin 2012 yılında bu büyüme
hızını yakalayamayacağını gösteriyor. Bu durum Türk iş dünyasının aktörlerini daha dikkatli
ve yaratıcı olmaya iterken biz, Türkiye’nin gelişmiş ülkelere ve diğer gelişmekte olan ülkelere
göre 2012’de de iyi bir performans göstereceğine inanıyoruz.
2011 yılına Doğan Yayın Holding olarak baktığımızda, bu yıl yeniden yapılanma, verimliliği
artırma ve odaklanma yılı oldu. Bu doğrultuda portföyümüzü gözden geçirip, bazı
varlıklarımızı elden çıkardık, bu sayede sermaye yapımızı güçlendirdik.
Gelecek dönemlerde geçerli olabilecek riskleri bertaraf etmek amacıyla, bağlı ortaklıklarımıza
gelen vergi cezalarına ilişkin davalarda, 6111 Sayılı Kanun kapsamında başvurular yaparak,
herhangi bir ihtilaf kalmayacak şekilde borçlarımızı yapılandırdık.
Diğer yandan son yıllarda medyada mecra çeşitliliği artmış, rekabet 2011’de daha da zorlu
hale gelmiş olmasına rağmen, tüm kuruluşlarımız bazında Türkiye’deki toplam reklam
harcamalarındaki artışın paralelinde reklam gelirlerimizi yükseltip pazar payımızı koruduk.
Kısaca, vergi borcu ve matrah artırımı giderleri bu sene gelir tablomuzu olumsuz etkilemiş
olmakla beraber, sağlam yapımız ve etkin operasyonlarımızla geleceğe güvenle bakabiliyoruz.
Kuşkusuz, iş sonuçlarımızın arkasında grubumuzun iyi yönetim uygulamaları yatmaktadır.
Sürdürülebilir bir büyüme için Kurumsal Yönetimin önemine inanan bir Grup olarak, bu
alandaki uygulamalarımızı 2011 yılında da istikrarlı bir biçimde devam ettirdik. İMKB
Kurumsal Yönetim Endeksinde bulunan Doğan Yayın Holding ve Hürriyet Gazetecilik,
uygulamaları ile çeşitli ödüllere layık görüldü; DYH en yüksek kurumsal yönetim
derecelendirme notuna sahip 3. şirket oldu.
İş tarafında bunlar olurken, kurumsal vatandaşlık anlayışımız çerçevesinde, geçtiğimiz yıl
Grup olarak Van depremzedelerine yardım eli uzattık. Aydın Doğan Vakfı ile bireyin ve
toplumun gelişimi için sanat, kültür, çevre, eğitim, sağlık ve spor gibi birçok farklı alanda
ileriye dönük, kalıcı projeler gerçekleştirdik. Şirketlerimiz vasıtası ile aile içinde şiddet
görenlere ve okula gönderilmeyen kız çocuklarına yönelik çalışmalarımıza heyecanla devam
ettik.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 8 Üç ayını geride bıraktığımız 2012 yılına Doğan Yayın Holding olarak umut ve heyecanla
girdik. Önümüzdeki dönemde de risk yönetimi, verimlilik ve operasyonel kar marjlarının
iyileştirilmesi esaslarımızdan sapmadan, başarılı finansal ve operasyonel sonuçlar elde etmek
üzere yurt içinde yazılı ve görsel medyadaki öncülüğümüzü ve gücümüzü korumayı, online
medyada yeni yatırımlar yapmayı ve bugüne kadar bu alanlarda edindiğimiz bilgi ve
birikimimizi yurt dışına taşımayı hedefliyoruz.
Doğan Grubu’nu bugünlere taşıyan vizyonumuz, girişimciliğimiz, yaratıcı ve yenilikçi bakış
açımız, sağlam kurumsal yapımız, çalışma azmimiz ve nitelikli insan kaynağımızla
sürdürülebilir şekilde büyümeye ve yatırımcılarımız, ortaklarımız, çalışanlarımız ve toplum
için değer yaratmaya devam edeceğiz.
Saygılarımla,
Begümhan Doğan Faralyalı
Yönetim Kurulu Başkanı
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 9 2.2. YÖNETİM KURULU
Begümhan Doğan Faralyalı - Yönetim Kurulu Başkanı2
1976 İstanbul doğumlu Begümhan Doğan Faralyalı, 1998 yılında London School of
Economics’ten Ekonomi ve Felsefe dallarında lisans derecesi ile mezun oldu. New York
Arthur Andersen’da danışman olarak çalışmaya başladı. Daha sonra Londra Monitor’da
Avrupa’nın önde gelen medya ve teknoloji şirketlerine yönelik yeniden yapılandırma
projelerinde danışman olarak görev aldı.
2004 yılında Stanford Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde yükseklisans eğitimini tamamlayan
Faralyalı, İcra Kurulu Üyesi ve Yabancı Yatırımlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak
Doğan Yayın Holding’in uluslararası alanda büyümesinden sorumlu oldu; Doğu Avrupa ile
Rusya da dahil olmak üzere Avrupa’daki yatırım fırsatlarına odaklandı.
Doğan Yayın Holding’in Türkiye dışındaki ilk televizyon yatırımı olan Kanal D Romanya’yı
2007 yılında kurdu; bu kanalın Ringier ile ortaklığını gerçekleştirdi. Kanal D Romanya iki yıl
içinde tüm günde üçüncü kanal olmayı başardı.
Aynı dönemde Londra Borsası’nda işlem gören Trader Media East’in Hürriyet tarafından
2007 yılında 500 milyon dolar karşılığında satın alınması projesinde çalıştı. Bu proje,
DYH’nın gerçekleştirdiği hali hazırdaki en büyük uluslararası satın almadır.
15 yıl yurt dışında yaşadıktan sonra Türkiye’ye temelli dönüş yapan Faralyalı, 2009 yılında
Star TV'nin CEO'luğunu; 2010 yılında Kanal D ve CNN Türk'ü de bünyesinden bulunduran
Doğan TV Holding’in başkanlığını üstlendi.
Begümhan Doğan Faralyalı hâlihazırda, Kanal D Romanya Yönetim Kurulu Başkanlığı’nın
yanı sıra 1 Ocak 2012 itibarı ile Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı yürütmektedir.
Faralyalı, evli ve iki çocuk annesidir.
Hanzade Doğan Boyner -Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı 3
Hanzade Doğan Boyner, hâlihazırda Doğan Online ve Doğan Gazetecilik’te Yönetim Kurulu
Başkanlığı, Hürriyet Gazetecilik’te, Doğan Burda ve Doğan Holding'te Yönetim Kurulu
Başkan Vekilliği görevlerini sürdürmektedir. Ayrıca Aralık 2010’a kadar yürüttüğü Petrol
Ofisi Yönetim Kurulu Başkanlığı’nın ardından, Grubun diğer enerji yatırımları ile yakından
ilgilenmektedir.
London School of Economics'ten ekonomi dalında lisans derecesiyle mezun olduktan sonra,
Londra'da Goldman Sachs International'ın İletişim, Medya ve Teknoloji Grubu'nda finansal
analist olarak çalıştı. Columbia Üniversitesi'nden MBA derecesi aldığı yıl Türkiye'ye döndü
ve Türkiye’nin en büyük İnternet holdingi Doğan Online’ı kurdu. 2003 yılında portföyünde
Türkiye’nin en çok satan gazetesi Posta’nın da bulunduğu Doğan Gazetecilik’in CEO’su oldu.
2006 yılında Doğan Holding’in, iştiraki Petrol Ofisi üzerinde Orta Avrupa’nın önde gelen
petrol ve gaz şirketi OMV ile rafineri, petrol arama ve üretim alanlarında stratejik işbirliği
kurmak üzere yaptığı ortaklık anlaşması sırasında aktif rol aldı.
2
Begümhan Doğan Faralyalı Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini 1 Ocak 2012 tarihi itibarıyla Arzuhan Doğan
Yalçındağ’dan devralmıştır.
3
Hanzade Doğan Boyner Yönetim Kurulu Üyeliği’ne 14 Temmuz 2011 tarihli Olağan Genel Kurul
Toplantısı’nda seçilmiş olup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı’na ise 1 Ocak 2012 tarihi itibariyle
seçilmiştir
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 10 Brookings Enstitüsü Uluslararası Danışma Konseyi, Avrupa Dış İlişkiler Konseyi, Dış
Ekonomik İlişkiler Kurulu, Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği, Genç Başkanlar
Organizasyonu ve Kadın Girişimcileri Derneği üyesi olan Doğan, kurucularından biri olduğu
Global İlişkiler Forumu ve Dünya Gazeteciler Birliği’nin Yönetim Kurulu Başkan Vekili
olarak sivil toplumda aktif rol almaktadır.
Doğan aynı zamanda Türkiye'nin en başarılı sosyal sorumluluk projelerinden "Baba Beni
Okula Gönder" kampanyasını yürütmektedir. Kız çocuklarının eğitiminin önündeki engelleri
kaldırmayı hedefleyen bu proje çerçevesinde 10.000 kız çocuğuna burs verilmiş, 32 adet kız
yurdu yaptırılmıştır.
İmre Barmanbek - Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
1942 yılında doğan İmre Barmanbek, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi ekonomi
ve finans bölümlerinden lisans derecesi ile mezun olmuştur. Kariyerine Maliye Bakanlığı'nda,
Hesap Uzmanları Kurulu hesap uzman yardımcısı olarak başlamış ve hesap uzmanı olarak
devam etmiştir. 1969-1972 yılları arasında Devlet Planlama Teşkilatı Teşvik Uygulama'da
planlama uzmanı olarak görev yapan İmre Barmanbek, tekrar Maliye Bakanlığı’ndaki
görevine dönmüştür. 1975-1977 yılları arasında Vergiler Temyiz Komisyonu’nda üyelik
yapmıştır.
Bakanlıktaki başarılı kariyerinin ardından görevinden ayrılarak, özel sektörde çalışmaya
başlamıştır. Koç ve Doğan Gruplarının ortak girişimi olan Doğuş Akü'ye Finans Müdürü
olarak katılan İmre Barmanbek, daha sonra aynı kuruluşta Genel Müdürlüğe terfi etmiştir. İş
hayatına Doğan Holding'de Mali Koordinatör olarak devam eden Barmanbek, 1998 yılında
Mali İşler Grup Başkanı olmuştur. 1999-2002 yılları arasında Genel Koordinatörlük ve
Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği görevlerini yürütmüştür.
Dinamik yönetim tarzı ve Doğan Grubu için katma değerli gelişmeye verdiği önemden dolayı,
2001 yılında Dünya Gazetesi tarafından Türkiye'de "Yılın En İyi Kadın Yöneticisi" ödülünü
kazanmış; 2001 ve 2002 yıllarında ise üst üste iki defa Fortune dergisi tarafından "Dünyanın
En Etkili Kadın Yöneticileri" arasında ilk önce 33. sonra 22. sırada yer almıştır. 2003 yılının
başından beri Doğan Holding'te Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve İcra Kurulu Üyeliği
görevlerini sürdürmektedir.
Yahya Üzdiyen - Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı 4
1957 doğumlu Yahya Üzdiyen, 1980 yılında ODTÜ İdari İlimler Fakültesi İşletme
Bölümü’nden mezun oldu. 1980 yılından 1996 yılına kadar özel sektörde çeşitli kuruluşlarda
dış ticaret ve yatırım konularında uzman ve yönetici olarak çalıştı.
Doğan Grubu’na katıldığı 1997 yılından 2011 yılına kadar Doğan Holding Strateji Grup
Başkanlığı’nı yürüttü; 18 Ocak 2011 tarihinde Yönetim Kurulu Başkanvekilliği görevini
üstlendi. Aralarında POAŞ, Ray Sigorta ve Star TV’nin de bulunduğu Grup iştiraklerinin satın
alınma, ortaklık ve satış süreçlerinde önemli rol oynadı.
Hâlihazırda birçok Grup şirketinde Yönetim Kurulu üyeliği bulunan Üzdiyen, 24 Ocak 2011
tarihinden itibaren Doğan Holding CEO’sudur. Üzdiyen evli ve iki çocuk babasıdır.
4
Yahya Üzdiyen Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini 22 Ağustos 2011 tarihinde almıştır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 11 Arzuhan Doğan Yalçındağ - Yönetim Kurulu Üyesi5
1990-1993 yıllarında Milpa bünyesinde, Alman Quelle firması ile birlikte Mail Order şirketini
kurmuş ve yöneticiliğini yapmıştır. 1994-1995 yılları arasında Alternatif Bank’ın kuruluş
çalışmalarına katılmış ve bankanın faaliyete geçmesiyle beraber yönetim kurulunda yer
almıştır. 1995-1996 yılları arasında Milliyet Dergi Grubu’nun yönetiminde göreve başlamış
ve finans bölümünün sorumluluğunu üstlenmiştir.
1996-2005 yılları arasında Kanal D televizyonunun çeşitli birimlerinde çalışmıştır. 1999
yılında CNN International ile Doğan Yayın Holding arasında haber kanalı kurulması
yönündeki çalışmaları başlatmış ve proje Amerikalı Time Warner grubu ile ortak olarak 2000
yılında CNN Türk adıyla yayın hayatına başlamıştır.
Arzuhan Doğan Yalçındağ 2005 yılında bünyesine Kanal D, CNN Türk, DMC, Radyolar ve
D Prodüksiyon’u toplayan Doğan TV Holding’i kurmuş, Şirket’in İcra Kurulu Başkanlığı’nı
üstlenmiştir.
2007-2010 yılları arasında Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği'nin (TÜSİAD) Yönetim
Kurulu Başkanlığı’nı yürütmüştür. Yalçındağ, TÜSİAD'ın tarihindeki ilk kadın başkandır.
Avrupa Birliği için Kadın İnisiyatifi’nin kurucu başkanı olarak da Türkiye adına AB
ülkelerinde lobi çalışmalarını yürütmüş olan Arzuhan Doğan Yalçındağ, Aydın Doğan
Vakfı’nın ve Türkiye Kadın Girişimciler Derneği kurucu üyesidir; Türk Eğitim Gönüllüleri
Vakfı,Türk-Amerikan İş Adamları Derneği, Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı üyesi ve İstanbul
Modern Sanat Müzesi yönetim kurulu üyesidir.
Yalçındağ, Dünya Ekonomik Forum’u (WEF) tarafından Genç Global Lider seçilmiştir.
Hâlihazırda, Doğan TV Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı yürüten Arzuhan Doğan
Yalçındağ evli ve iki çocuk sahibidir.
Vuslat Doğan Sabancı -Yönetim Kurulu Üyesi6
Vuslat Doğan Sabancı 26 Mayıs 2010 tarihinde Hürriyet Yönetim Kurulu Başkanı olarak
atandı. Ocak 2004’te Hürriyet’in İcra Kurulu Başkanlığı’na atandı. Şirketin üst düzey
yöneticisi olarak, Şirketin ticari stratejisinden ve bu kuruluşun idaresinden sorumlu olarak
görev yaptı.
Doğan Sabancı, İcra Kurulu Başkanlığı görevini üstlendiği son dört yıl içinde şirketi global
bir ticaret perspektifine uygun bir biçimde yönetti ve gelişen medya piyasalarında satın
alımlar yoluyla Hürriyet’in varlığını daha da sağlamlaştırdı. Bu girişimlerin yanı sıra, başarılı
online projeleriyle şirketi yeni medya dünyasında rekabet edebilir bir seviyeye yükseltti.
Görev süresi boyunca, Hürriyet’in toplumsal varlığı da toplumsal sorumluluk kampanyaları
sayesinde güçlendi.
Bu girişimler arasında şunlar yer almaktadır: Rusya, Bağımsız Devletler Topluluğu ve
bölgedeki diğer ülkelerin en başarılı online ve basılı reklam aracı olan Trader Media East’in
satın alımı. Hürriyet’in İnternet sitesinin açılmasına öncülük ederek Hürriyet online
versiyonunun başlatılması ve güçlendirilmesi; Türkçe içerikli 1 numaralı İnternet sitesi haline
getirilmesi. Aile içi şiddete karşı bir kampanya yürütülmesi ve demokrasiyi daha geniş bir
5
Arzuhan Doğan Yalçındağ 13 Mayıs 2010 – 31 Aralık 2011 tarihleri arasında Doğan Yayın Holding Yönetim
Kurulu Başkanı olarak görev almıştır.
6
Vuslat Doğan Sabancı, Yönetim Kurulu Üyeliği’ne 14 Temmuz 2011 tarihli Olağan Genel Kurul
Toplantısı’nda seçilmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 12 tabana yaymak amacıyla Türk halkına insan hakları fikrinin aşılanması için bir kampanya
başlatılması.
Bayan Doğan Sabancı, Hürriyet gazetesine 1996 yılında reklamdan sorumlu Başkan
Yardımcısı olarak katıldı. Üç yıl sonra gazetenin Pazarlama Operasyon Grup Başkanlığı’na
terfi ettiğinde sorumlulukları arasına, pazarlama, satış, insan kaynakları ve Bilgi Teknolojileri
(IT) faaliyetleri dahil oldu.
Doğan Sabancı, Hürriyet’e katılmadan önce, bir yıl süreyle The New York Times gazetesinin
yazı işleri müdürlüğü bölümünde çalıştı; ardından çalıştığı The Wall Street Journal
gazetesinde ise Asya İş Dünyası Haberleri Kanalı ve gazetenin Latin Amerika Edisyonu’nun
kurulmasına katkı sundu.
Vuslat Doğan Sabancı, Bilkent Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nden mezun oldu. Eğitimine
New York’taki Columbia Üniversitesi’nde devam etti ve buradan Uluslararası Medya ve
İletişim alanında yüksek lisans diplomasını aldı. Evli ve iki çocuk annesidir.
Mehmet Ali Yalçındağ - Yönetim Kurulu Üyesi
Mehmet Ali Yalçındağ, 1964’te, İstanbul’da doğdu. 1989’da American College London’dan
üstün başarı derecesiyle mezun oldu. Doğan Grubu’na 1990 yılında katılan Yalçındağ, ilk
olarak Grubun tüm ihracat işlerini yapan Doğan Dış Ticaret’e Genel Müdür Yardımcısı olarak
atandı. Takiben, 1991’de Doğan Holding İcra Komitesi Üyesi, 1992’de Milliyet Gazetesi’nde
Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmalarını sürdüren Yalçındağ, 1994 yılında Simge
Grubu’nun kuruluşunda görev aldı. Bu çalışmalar kapsamında, Posta, Fanatik ve Radikal’in
de içinde olduğu dört yeni gazete yayın hayatına başladı. 1996 yılında Doğan Grubu
bünyesindeki medya şirketleri Doğan Yayın Holding çatısı altında birleştirildi ve Yalçındağ,
bu kuruluşun Yürütme Kurulu Başkan Yardımcılığı’na atandı. Doğan Yayın Holding’de yer
alan tüm yayın kuruluşlarına hizmet edecek sinerji alanları yaratılması çalışmalarına yürüten
Yalçındağ sırasıyla; kurutmalı baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak Doğan Ofset’in
kurulması, gazete baskı tesislerinin tek çatı altında toplanarak DPC’nin kurulması, grubun
tüm ticari alacaklarının yönetildiği Doğan Factoring’in kurulması, kâğıt satın alınmasının bir
çatı altında toplanarak Doğan Dış Ticaret’in faaliyet alanının genişletilmesi ve tüm haber
departmanlarının tek bir elden yürütülmesi için Doğan Haber Ajansı’nın kurulması ve 2005
yılında Star TV’nin gruba katılmasıyla birlikte televizyon ve radyo yayıncılığı yapan tüm
kuruluşların Doğan TV çatısı altında toplanması çalışmalarında bulundu.
Yalçındağ, sırasıyla, Grup bünyesindeki yayıncılık aktivitelerini birleştirerek Egmont Grubu
ile çocuk kitapları yayıncılığında, Grup bünyesindeki dergi yayınlarını birleştirerek Burda
Medya Grubu ile dergi yayıncılığında, Time Warner ile haber yayıncılığında, Axel Springer
Grubu ile televizyon yayıncılığında ve son olarak Deutsche Bank ile gazete yayıncılığında
yabancı ortaklıkların gerçekleştirilmesi çalışmalarını yürüttü. 1999’dan bugüne kadar Doğan
Yayın Holding’in Yürütme Kurulu Başkanlığı’nı yürüten Yalçındağ aynı zamanda, WEF
Medya Yöneticileri üyeliği, IAA (Uluslararası Reklamcılık Derneği) Türkiye Başkanlığı,
Türkiye Reklam Konseyi Başkanlığı, TÜSİAD, TEGEV üyeliği görevlerini de
sürdürmektedir. Yalçındağ evli ve 2 çocuk babasıdır.
Soner Gedik- Yönetim Kurulu Üyesi
1958 yılında Eskişehir’de doğdu. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nde Ekonomi
ve Maliye eğitimi aldı. 1981’de girdiği sınavı başarıyla vererek Maliye Bakanlığı’nın hesap
uzmanlığı kadrosuna katıldı ve 1985’te dönemin birinciliği ile Hesap Uzmanı oldu. Kamu
görevlisi sıfatıyla altı yıl boyunca önde gelen özel ve resmi kuruluşları teftiş ederek mali
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 13 konulardaki deneyimini pekiştirdi. 1987 yılında Grup İcra Kurulu Başkanı’na Bağlı Mali
Danışman olarak görev yapmak üzere Hürriyet Holding A.Ş. Finansman Bölümü’ne katıldı.
1989-1998 yılları arasında Hürriyet Gazetecilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Başkan
Yardımcısı görevlerini sürdürdü. 1998 yılında Doğan Yayın Holding’in ilk kuruluşunda
önemli bir rol oynayarak CFO ve Başkan Yardımcılığı görevini sürdürdü. Halen Doğan
Şirketler Grubu Holding A.Ş. ve Doğan Yayın Holding A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesi olarak
görev yapmaktadır. Evli ve dört çocuk babasıdır
Ahmet Toksoy - Yönetim Kurulu Üyesi
1959 yılında İstanbul'da doğdu. 1981 yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans
Bölümü'nden mezun oldu. 1984 -1989 yılları arasında Maliye Bakanlığı'nda Hesap Uzmanı
olarak çalıştıktan sonra Teftiş Kurulu Üyesi olarak Hürriyet Holding'de göreve başladı.
Hürriyet Gazetesi'nde 1990 -1991 yılları arasında Mali İşler Müdür Yardımcısı ve 1991-1995
yılları arasında da Mali İşler Müdürü olarak görev yaptıktan sonra üç yıl Aktif Denetim
Yeminli Mali Müşavirlik Şirketi'nde Yeminli Mali Müşavir olarak görev yaptı.1998’de
göreve başladığı Hürriyet Gazetesi Mali İşler Grup Başkanlığı görevini uzun yıllar, (19982009) sürdürmüş ve daha sonra 2010 yılı başında Doğan Holding Denetim ve Risk Yönetimi
Başkanlığı görevinde bulunmuştur. Halen Hürriyet Gazetesi, Doğan Gazetecilik ve Doğan
Yayın Holding Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Ahmet Toksoy, 2011 Eylül ayından bu yana
Mali İşler Başkanlığı görevini yürütmektedir.
Prof. Dr. Hubert Burda -Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
1940 yılında doğan Prof. Dr. Hubert Burda, yüzyılı aşkın tarihiyle köklü bir yayın kuruluşu
olan Hubert Burda Media Holding KG’nin Başkanı ve yayıncısıdır. Münih’te Ludwig
Maximilian Üniversitesi’nde tarih ve sosyoloji eğitimi aldı. Alman Dergi Yayıncıları
Birliği’nin (VDZ) Başkanı ve European Publishers Council/Avrupa Yayıncılar Konseyi’nin
(EPC) kurucularındandır.
Kültürel hayatın gelişmesi için yürüttüğü girişimler arasında sponsorluğunu üstlendiği Alman
dili ve edebiyatında verilen “Petrarca” ödülü ve geleceğe yönelik konular üzerinde bilim
dalları arasında fikir alışverişini sağlamayı teşvik eden Hubert Burda Vakfı’nın kurulması
bulunmaktadır. Burda, Dr. Joseph Vardi ile birlikte de yeni fikirler konferansı Digital-LifeDesign/Digital-Hayat-Dizayn’ın (DLD) Eşbaşkanlığı’nı yapmaktadır. Burda, yayıncı ve
girişimci olarak başarılarından dolayı birçok ödül aldı. 2000 yılında, Baden-Wurttemberg
Eyaleti Valisi tarafından Profesör unvanı verildi. 2002 yılında Karlsruhe Federal
Üniversitesi’nin (ZKM) Fahri Senatörü oldu. Kasım 2009’da Münih Üniversitesi’nin Tıp
bölümü tarafından Fahri Doktora unvanı verildi.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 14 2.3. YÜRÜTME KOMİTESİ7
Yahya Üzdiyen - Başkan
1957 doğumlu Yahya Üzdiyen, 1980 yılında ODTÜ İdari İlimler Fakültesi İşletme
Bölümü’nden mezun oldu. 1980 yılından 1996 yılına kadar özel sektörde çeşitli kuruluşlarda
dış ticaret ve yatırım konularında uzman ve yönetici olarak çalıştı.
Doğan Grubu’na katıldığı 1997 yılından 2011 yılına kadar Doğan Holding Strateji Grup
Başkanlığı’nı yürüttü; 18 Ocak 2011 tarihinde Yönetim Kurulu Başkanvekilliği görevini
üstlendi. Aralarında POAŞ, Ray Sigorta ve Star TV’nin de bulunduğu Grup iştiraklerinin satın
alınma, ortaklık ve satış süreçlerinde önemli rol oynadı.
Hâlihazırda birçok Grup şirketinde Yönetim Kurulu üyeliği bulunan Üzdiyen, 24 Ocak 2011
tarihinden itibaren Doğan Holding CEO’sudur. Üzdiyen evli ve iki çocuk babasıdır.
Soner Gedik- Başkan Yardımcısı
1958 yılında Eskişehir’de doğdu. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nde Ekonomi
ve Maliye eğitimi aldı. 1981’de girdiği sınavı başarıyla vererek Maliye Bakanlığı’nın hesap
uzmanlığı kadrosuna katıldı ve 1985’te dönemin birinciliği ile Hesap Uzmanı oldu. Kamu
görevlisi sıfatıyla altı yıl boyunca önde gelen özel ve resmi kuruluşları teftiş ederek mali
konulardaki deneyimini pekiştirdi. 1987 yılında Grup İcra Kurulu Başkanı’na Bağlı Mali
Danışman olarak görev yapmak üzere Hürriyet Holding A.Ş. Finansman Bölümü’ne katıldı.
1989-1998 yılları arasında Hürriyet Gazetecilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Başkan
Yardımcısı görevlerini sürdürdü. 1998 yılında Doğan Yayın Holding’in ilk kuruluşunda
önemli bir rol oynayarak CFO ve Başkan Yardımcılığı görevini sürdürdü. Halen Doğan
Şirketler Grubu Holding A.Ş. ve Doğan Yayın Holding A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesi olarak
görev yapmaktadır. Evli ve dört çocuk babasıdır
Ahmet Toksoy - Başkan Yardımcısı
1959 yılında İstanbul'da doğdu. 1981 yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans
Bölümü'nden mezun oldu. 1984 -1989 yılları arasında Maliye Bakanlığı'nda Hesap Uzmanı
olarak çalıştıktan sonra Teftiş Kurulu Üyesi olarak Hürriyet Holding'de göreve başladı.
Hürriyet Gazetesi'nde 1990 -1991 yılları arasında Mali İşler Müdür Yardımcısı ve 1991-1995
yılları arasında da Mali İşler Müdürü olarak görev yaptıktan sonra üç yıl Aktif Denetim
Yeminli Mali Müşavirlik Şirketi'nde Yeminli Mali Müşavir olarak görev yaptı.1998’de
göreve başladığı Hürriyet Gazetesi Mali İşler Grup Başkanlığı görevini uzun yıllar, (19982009) sürdürmüş ve daha sonra 2010 yılı başında Doğan Holding Denetim ve Risk Yönetimi
Başkanlığı görevinde bulunmuştur. Halen Hürriyet Gazetesi, Doğan Gazetecilik ve Doğan
Yayın Holding Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Ahmet Toksoy, 2011 Eylül ayından bu yana
Mali İşler Başkanlığı görevini yürütmektedir.
7
Yürütme Komitesi 12 Mart 2012 tarihinde değişmiştir. 12 Mart 2012 öncesinde ve 15 Temmuz 2010-31 Aralık
2011 döneminde Yürütme Komitesi’nde: Mehmet Ali Yalçındağ (Başkan), Hanzade Doğan Boyner (Başkan
Yardımcısı), Begümhan Doğan Faralyalı (Başkan Yardımcısı), Soner Gedik (Başkan Yardımcısı) ve Ertuğrul
Özkök (Başkan Yardımcısı) bulunmaktaydı.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 15 3. 2011 YILINA BAKIŞ
3.1. YÖNETİM DEĞERLENDİRMESİ VE ANALİZİ
2011 yılı global ekonomideki belirsizlik ve risklerin yeniden artış eğilimine girdiği bir yıl
oldu. Avrupa Birliği ülkelerinde kamu maliyesi krizi keskinleşirken, başta Yunanistan olmak
üzere İtalya, İrlanda, Portekiz ve İspanya gibi birçok ülkenin finansal belirsizlik ortamına
girdiği görüldü. Bu ülkelerdeki borçların çevrilebilirliğine ilişkin endişeler özellikle Avro
Alanı’nda borçlanma maliyetlerini artırdı. 2010 yılının son haftalarında Tunus’ta başlayan
halk ayaklanmaları, Mısır, Cezayir, Fas, Libya, Ürdün ve Suriye gibi Arap coğrafyasının
farklı alanlarına hızla yayıldı.
2012 Ocak ayında revize edilen IMF Dünya Ekonomik Görünüm Raporu’na göre gelişmiş
ülkeler 2011’de %1,6 oranında büyüme kaydederken, gelişmekte olan ülkelerde bu oran %6,2
olarak gerçekleşti.
Türkiye’de ise sağlam makroekonomik temeller, sermaye girişinin devam etmesi, faiz
oranlarının düşük seviyelerde kalması sonucunda Türkiye ekonomisi 2011 yılında da güçlü
büyüme göstermeye devam etti. 2011 yılının ilk dokuz aylık döneminde %9,6 oranında
büyüyen Türkiye ekonomisi, 2011 yılında %8,5 oranında büyüme kaydederek dünyanın en
hızlı büyüyen ekonomileri arasında yer aldı. IMF, Türkiye’nin 2012 yılında %2,3 oranında
büyüyeceğini tahmin etmektedir. Hükümetin büyüme beklentisi ise %4 seviyelerindedir8.
TCMB, Ekim ayının sonlarından başlayarak TL tarafında sıkılaştırıcı para politikasına
yöneldi. TCMB’nin önlemlerine rağmen, Türkiye’de enflasyon 2011 yılını hedeflenenin çok
üzerinde, çift haneli bir rakamla bitirdi ve TÜFE’de yıllık artış %10,45 oldu. Küresel
ekonomiye dair belirsizliklerdeki artışa paralel olarak yılın üçüncü çeyreğinde sermaye
çıkışları sebebi ile Türk Lirası yılın üçüncü çeyreğinde değer kaybetti.
2011 Yılında, 2010’un aynı dönemine kıyasla, ihracat ve ithalat sırasıyla %18,5 ve %29,8
oranında artış kaydetti. Dış ticaret açığı % 47,7’lik artışla 105,9 milyar dolara yükseldi. 2011
yılında Türkiye’nin en büyük sorunu büyüme ile birlikte gelen yüksek cari açık oldu. Merkez
Bankası verilerine göre, cari açık 2011'in tamamında bir önceki yıla göre %65,3 artarak, 77
milyar dolar oldu. Cari açığın milli gelire oranı %10'a yaklaştı.
Türkiye’de işsizlik oranları, 2011 yılında kriz öncesi seviyesine dönmüştür. 2011 yılında
Türkiye genelinde işsizlik oranı %9,8 olarak gerçekleşmiş ve bir önceki yıla göre 2,1 puanlık
düşüş göstermiştir.
8
18 Ekim 2011 Tarihli ve 28088 Sayılı Mükerrer Resmi Gazetede Yayımlanan 11 Ekim 2011 Tarihli ve
2011/2303 Sayılı 2012 Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Bakanlar Kurulu
Kararı
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 16 TÜRKİYE’DE REKLAM SEKTÖRÜ
Reel sektördeki büyüme, Türk medya sektörünün en önemli gelir kaynağı olan reklam
yatırımlarını da olumlu etkilemeye devam etti. 2009 yılının son çeyreğinden itibaren tekrar
büyüme trendine giren Türkiye toplam mecra reklam harcamaları, 2010 yılı sonunda önceki
yıla kıyasla %32 oranında artarak 3,9 milyar TL’ye ulaşırken, 2011 yılında, ilk defa 4 milyar
TL’lik sınırını da aşarak %14 dolayında bir büyüme ile 4,5 milyar TL olarak gerçekleşti.
Günde dört saati aşan izlenme süresinin de verdiği avantajla halen en büyük reklam mecrası
konumunda olan televizyonun 2011 yılında toplam reklam yatırımlarının %50’sini tek başına
gerçekleştirdiği görülmektedir.
Özellikle İnternetin büyük rekabetine karşılık, gazete ve dergilerin toplamını içeren yazılı
basın ise %25 pay ile televizyonun ardında ikincilikteki yerini korumaya devam etmiştir. 2011
yılında tüm reklam mecralarında büyüme kaydedildiği gözlemlenirken İnternet mecrasının
reklam harcamaları ise %39 artışla 417 milyon TL düzeyinden 578 milyon TL’ye çıkmış;
toplam yatırımlar içindeki payı ise %13’ü bulmuştur.
Mecra Bazında Tahmini Türkiye Reklam Yatırımları (milyon TL)*
2011
2010
Değişim (%)
TV
2.236
1.998
11,9
Gazete
997
926
7,6
İnternet
578
417
38,8
Açık Hava
360
296
21,7
Radyo
119
107
11,7
Dergi
118
111
6,3
Sinema
58
51
13,3
Toplam
4.468
3.906
14,4
*DYH Reklam Platformu’ndan alınmıştır, tahmini rakamlardır.
2011 yılında en fazla reklam yatırımı yapan sektörler iletişim ve gıda sektörleri olmuştur.
Reklam harcamalarında en fazla artış %29 ile inşaat sektöründe gerçekleşirken, Finans
sektörünün reklam harcamalarında ise %9 oranında gerileme kaydedilmiştir.
Reklam Gelirlerinin Sektörel Dağılımı (milyon TL)
Pazar Payı
Sektörler
2011
2010
(%)
İletişim
461
375
12
Gıda
405
373
10
Finans
311
340
8
İnşaat
296
229
8
Otomotiv
249
228
6
Perakendecilik
208
174
5
Kozmetik
181
178
5
İçecekler
157
137
4
Elektronik
156
136
4
Mobilya
154
151
4
Diğer
1.310
1.168
34
TOPLAM
3.888
3.489
100
*Kaynak:DYH Reklam Platformu’ndan alınmıştır. İnternet mecrası hariç tutulmuştur.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 Değişim
(%)
23
9
-9
29
9
20
1
14
14
3
12
11
17 GAZETE ve DERGİLER
Gazeteler
Doğan Dağıtım ve Turkuvaz Dağıtım verilerine göre, Türkiye genelinde ortalama günlük net
gazete satışlarındaki son yıllarda gözlenen düşüş eğiliminin 2011 yılında tersine döndüğü
görülmektedir. 2010 yılında %2,8 oranında azalarak 4.646 bin seviyesine gerileyen ortalama
günlük net gazete satışları 2011 yılında %2,3 oranında artarak 4.753 bin adede ulaşmıştır.
Türkiye Geneli Günlük Gazete Ortalama Satışı (milyon adet)
2007
5,2
2008
5,1
2009
4,8
2010
4,6
2011
4,8
Kaynak: Doğan Dağıtım ve Turkuvaz Dağıtım
DYH bünyesinde gerçekleşen yeniden yapılandırma çalışmaları neticesinde Doğan
Gazetecilik’in, bağlı ortaklıklarından Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. ve Doğan
Gazetecilik A.Ş. bünyesinde yayınlanmakta olan Milliyet Gazetesi’ne ait tüm marka ve isim
hakları ile İnternet sitesi alan adları DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş.’ye 2 Mayıs 2011 tarihi
itibariyle devredilmiştir. .
Buna göre: 2011 yılında Hürriyet Grubu’nun (Hürriyet, Radikal ve Hürriyet Daily News)
toplam günlük ortalama net gazete satışı 495 bin adet olurken, Doğan Gazetecilik’in Milliyet
ve Vatan hariç (Posta, Fanatik) toplam günlük ortalama net satışı ise 663 bin adet olarak
gerçekleşmiştir. Sonuç olarak, 2011 yılında Doğan Yayın Grubu’nun toplam günlük net
gazete satışı 1,2 milyon adet olurken, pazar payı ise %24,4 olarak gerçekleşmiştir.
Doğan Yayın Grubu Günlük Gazete Ortalama Satışı (bin adet)
2011
2010
Doğan Gazetecilik*
663
678
Hürriyet
495
515
Doğan Yayın Grubu*
1.158
1.193
Kaynak: Doğan Dağıtım ve Turkuvaz Dağıtım
*Karşılaştırılabilir olması amacı ile Milliyet ve Vatan iki dönemde de dahil edilmemiştir.
Türkiye’de gazete reklam harcamaları 2011 yılında %7,6 artarken, DYH’nin bünyesinde
bulunan Türkiye’nin en güçlü markalarından Hürriyet’in yurtiçi yazılı basın reklam gelirleri
%9.4 büyüdü ve reklam konusunda da büyük bir hızla büyümekte olan Posta’nın ise 2011
yılında reklam gelirlerini bir önceki seneye göre %16 oranında geliştirerek, gazete reklam
pastasındaki payını da artırmaya devam etmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 18 Dergiler
Türkiye’de Doğan Burda’nın da içinde bulunduğu reklam alan dergiler pazarında satılan dergi
sayısı 2011 yılında bir önceki yıla göre %6 artış ile 21,6 milyon adet olarak gerçekleşmiştir.
DYH, dergi yayıncılığında da lider konumdadır. Doğan Burda, dördü haftalık, 20’si aylık,
ikisi özel periyod ve 29’u da dönemsel olarak basılan yayınlarıyla 2011 yılında, 6,3 milyon
satış adedine ulaşmıştır. DYH’nin dergi yayımlayan diğer iştiraki Doğan Egmont ile birlikte
toplam dergi satışları 2011 yılında 7,1 milyon adet ile geçen yıl ile aynı seviyelerde
gerçekleşmiştir. DYH’nin dergi tirajında toplam pazar payı ise yaklaşık olarak %33’tür.
Doğan Burda’nın 2011 yılında mevcut portföyünü geliştirme ve var olan markalarını
güçlendirme çalışmalarının etkisi ile dergi reklam pazar payını da artırmıştır.
Doğan Medya Grubu Dergi Tiraj Pazar Payı (2011)
DYH %33
Diğer %67
Kaynak: DPP & Doğan Burda Dergi Yay.
TELEVİZYON, DİGİTAL PLATFORM VE RADYOLAR
TV
DYH, televizyon yayıncılığı alanında Kanal D, CNN Türk gibi sektörün öne çıkan
markalarını bünyesinde barındırmaktadır. Ayrıca, yayın hayatına 2008’de başlayan dizi film
ve sinema ağırlıklı yayın yapan ulusal televizyon kanalı TNT, DYH’nin Time Warner ile
CNN Türk’te başlayan iş birliğini daha ileri bir düzeye taşımıştır.
Kanal D, televizyon yayıncılığına getirdiği çağdaş, yaratıcı, yenilikçi ve özgün yaklaşımlarla
Türkiye’nin vizyonunu yansıtmaktadır. 1 Ocak-19 Aralık 2011 tarihleri itibarıyla kaydedilen
NAM (Nielsen Audience Measurement) verilerine göre, Kanal D, “prime time”, tüm kişilerde
ortalama %19,8 ve “Tüm Gün” tüm kişilerde ise %14,25 izlenme oranıyla Türkiye’nin en çok
izlenen televizyon kanalıdır.
Televizyon İzlenme Oranları (%) (2011)
Kanal D
19,8
Show TV
13,2
ATV
11,3
Fox TV
7,6
Star TV
7,6
Diğer
40,58
Kaynak: Nielsen Audience Measurement (1 Ocak-19 Aralık 2011 tarihleri itibarıyla) - Prime Time/Tüm Gün
DYH bünyesinde Star TV'ye ait tüm hakları, yayın lisans ve ruhsatlarını, marka (Star TV,
Eurostar vb.) ve isim hakları ile İnternet Sitesi alan adlarını vb. barındıran dolaylı bağlı
ortaklığımız Işıl Televizyon Yayıncılık A.Ş.'nin hisse senetlerinin tamamının 327 milyon
ABD Doları bedel üzerinden satışı ve devri konusunda 17 Ekim 2011 tarihinde Doğuş Yayın
Grubu ile anlaşmaya varılmış ve gerekli izinlerin alınmasını takiben 3 Kasım 2011 tarihinde
devir işleminin kapanışı gerçekleştirilmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 19 Dijital Platform
Dijital platformda faaliyet gösteren D-Smart ise Türksat uydusunda mevcut tüm kanal ve
interaktif içeriğin yanı sıra çok sayıda tematik ve izle/öde kanalı ile yüksek kalitede hizmet
vermektedir. D-Smart 2011 yılında platforma yeni dahil edilen sinema, belgesel ve HD
kanalları ile içerik ön planda tutularak HD ve HD+ teknolojisini tüketicilerine sunmuştur.
Smile ADSL ve D-Smart şirketleri, toplam sinerjiyi artırmak amacıyla organizasyon ve
yönetsel olarak birleşmelerinin ardından Pay TV ve ADSL ürünlerinin birlikte bir araya
getirdiği paketleri müşterilere sunmuştur. Bunların neticesinde D-Smart’ın Pay TV abone
sayısı,2010 yılı sonundaki 433 bin seviyesinden %40 artarak 2011 sonu itibarıyla 607 bine
yükselmiştir. Smile ADSL’in ise 2011 sonu itibarı ile toplam 245 bin abonesi bulunmaktadır.
D-Smart Kullanıcı Sayısı ve Pay TV Abone Sayısı (bin adet)
Toplam Abone
Pay TV
2008
918
99
2009
1.112
287
2010
1.248
433
2011
1.439
607
Kaynak: D-Smart
Radyolar
DYH radyo yayıncılığında ise Radyo D, CNN Türk Radyo ve Slow Türk Radyo kanallarını
bünyesinde barındırmaktadır.
2011 yılı verilerine göre, DYH Radyo Grubunun radyoları Slow Türk, Radyo D ve Radyo
Moda’nın9 toplam erişim oranı %17,17 olmuştur. Türkiye’nin en çok dinlenen radyoları
sıralamasında ise Slow Türk dördüncü ve Radyo D dokuzuncu sırada yer almıştır. CNN Türk
Radyo, 2012 yılından itibaren ölçümlenmeye başlamıştır ve 2012 yılı verisine göre haber
radyoları arasında üçüncü sırada yer almaktadır.
Doğan Radyo Grubu Toplam Erişim Oranları (%)
(Radyo D, Radyo Moda9 ve Slow Türk Radyo)
2010 17,7
2011 17,2
Kaynak: KMG Araştırma, Türkiye Radyo Ölçüm Sistemi verilerine göre
9
Radyo Moda Ocak 2012’de satılmıştır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 20 ÖZET FİNANSAL SONUÇLAR*
İncelemeden
Geçmiş Geçmiş Büyüme 31.12.2010
31.12.2011 % Satış Gelirleri 2.289 2.614 14% Reklam 1.184 1.329 12% Tiraj ve Baskı Geliri 319 337 6% Diğer 785 947 21% 1.598 1.812 13% Konsolide (milyon TL) Satışların Maliyeti (‐) Brüt Satış Karı 691 801 16% Operasyonel Giderler (‐) 609 707 16% Diğer Faaliyetlerden Gelirler/ (Giderler), net ‐150 ‐1.090 ‐ Faaliyet Karı / (Zararı) ‐68 ‐995 ‐ FVAÖK (**) 252 269 7% Özkaynak yöntemiyle değ. yatırımların kar/zararlarındaki paylar ‐1 ‐1 Finansal Gelirler/(Giderler), net ‐85 ‐303 ‐ Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kar / (Zarar) ‐154 ‐1.299 ‐ Vergi ‐50 ‐97 ‐ Sürdülen Faaliyetler Net Dönem Karı (Zarar) ‐204 ‐1.395 ‐ Durdurulan Faaliyetler vergi sonrası dönem net zararı ‐76 132 ‐ ‐237 ‐1.196 ‐ Net Dönem Karı /(Zararı) ‐ Ana Ortaklık Payları * Durdurulan faaliyetler dikkate alınarak 2010 rakamları revize edilmiştir.
** FAVÖK DYH tarafından hesaplanmaktadır. Diğer Faaliyetlerden Gelirler/(Giderler) dahil edilmemiştir.
Reklam sektöründeki devam eden büyümenin bir sonucu olarak DYH’nin konsolide gelirleri
2011 yılında %14 oranında artarak 2.289 milyon TL seviyesinden 2.614 milyon TL
seviyesine ulaşmıştır. Grup konsolide gelirlerinin %52’si yazılı basın, %31’i görsel ve işitsel
basın ve %13’ü perakende ve mağazacılık faaliyetlerinden gelmiştir. Diğer faaliyetlerden
kaynaklanan gelirlerimizin payı ise %4 olmuştur.
Reklam gelirleri 2010 yılındaki 1.184 milyon TL’den %12 artarak 2011 yılında 1.329 milyon
TL’ye ulaşmıştır. Tiraj ve baskı gelirleri ise 2011 yılında bir önceki seneye göre %6 artarak
337 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
Devam eden faaliyetlerden; Faiz, vergi, amortisman öncesi kâr (FVAÖK) 2011 yılında 269
milyon TL seviyesinde gerçekleşirken 2010 yılında 252 milyon TL olmuştur.
6111 Sayılı Kanun çerçevesinde, matrah artırımı ve "kesinleşmemiş ve dava safhasında
bulunan ihtilaflı vergi borçları"nın yapılandırılması ile ilgili olarak 913 milyon TL ve değer
düşüklüğü sebebi 147 milyon TL toplam gider yazıldı. Bunun etkisi ile net diğer
faaliyetlerden giderler 1.090 milyon TL olarak gerçekleşti.
Geçen yıl 85 milyon TL olan net finansal giderler ise kur farkı giderlerinin etkisi ile 2011
yılında 303 milyon TL’ye ulaşmıştır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 21 Diğer faaliyet giderleri ve net finansal giderlerin etkisi ile 2011 yılında ana ortaklık payına
düşen net dönem zararı 1,196 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
Daha önceden de kamuya açıklandığı üzere, Doğan Yayın Holding lehine sonuçlanan yargı
süreci ve 6111 Sayılı Kanun kapsamında yapılan başvurular neticesinde Şirketimiz ve
doğrudan/dolaylı bağlı ortaklıklarımızda devam eden herhangi bir vergi ihtilafı kalmamıştır.
Yazılı Basın
YAZILI BASIN (milyon TL) Konsolide Gelirler İncelemeden
Geçmiş
31.12.2010
1.202 Geçmiş Büyüme
31.12.2011 % 1.415 Faaliyet Karı / (Zararı) 70 29 18% ‐58% FVAÖK (*) 179 131 ‐27% Net Kar / (Zarar) ‐33 ‐233 ‐ (*) FVAÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır. Tüm segment Gelir ve FVAÖK rakamları bölümler arası
eliminasyonlar öncesi rakamlardır.
Yazılı basın gelirleri temel olarak reklam, tiraj ve baskı gelirlerinden oluşmaktadır. Konsolide
gelirler, 2011 yılında, bir önceki yıla göre %18 oranında artarak 1.202 milyon TL’den 1.415
milyon TL’ye yükselmiştir.
DYH’nin ortalama günlük gazete net satışları 2011 yılında bir önceki yılın %3 altında
gerçekleşmiştir. Ancak, dergi fiyatlarında yıl içinde yapılan artışlar; Hürriyet’in haftasonu
gazete satış fiyatını İstanbul, İzmir ve Ankara şehirleri için Eylül ayında 75 krş’dan 1 TL’ye;
Kasım ayında de ise aynı şehirler için haftaiçi fiyatını 50 krş’dan 60 krş’a yükseltmesi yurtiçi
tiraj gelirlerinin bir önceki yılki seviyelerini korumasında yardımcı olmuştur. Aynı zamanda,
Posta gazetesi de İstanbul, İzmir ve Ankara şehirleri için Aralık ayında haftaiçi satış fiyatını
45 krş’dan 50 krş’a yükseltmiştir.
2011 yılında yurt içi yazılı basından elde edilen reklam geliri ise %9 artarken, özellikle,
Hürriyet’in yurtiçi yazılı basın reklam gelirleri %9 artarken, Posta’nın ise reklam gelirleri
%16 artmıştır. Yurtdışı faaliyetleri içerisinde olan TME’nin ise 2011 yılında reklam gelirleri
%15 oranında artış kaydetmiştir.
2011 yılı TME için yeniden yapılandırma ve İnternete yatırım yaparak İnternet faaliyetlerini
geliştirme yılı olmuştur. Bir taraftan yazılı basın alanında verimliliği artıran projeler
sürdürülürken, bir taraftan da İnternette hızlı bir büyüme ivmesi yakalanmıştır. Sonuç olarak
toplam İnternet geliri büyümesi %55 gibi kayda değer bir orana ulaşmış; İnternet gelirlerinin
toplam gelirleri içindeki payı %13’den %18’e yükseldi.
Yazılı basın faaliyetlerinin Faiz, Vergi ve Amortisman Öncesi Kar (FVAÖK) rakamı ise bir
önceki yılki 179 milyon TL seviyesinden 2011 yılında 131 milyon TL’ye gerilemiştir. Bunun
önemli bir sebebi kâğıt fiyatlarında dolar bazında yaşanan artış ve yılın ikinci yarısında
kurlardaki dalgalanmadır. 2010 yılında ortalama kâğıt fiyatları 631 ABD doları/ton
seviyesinden 2011 yılında ortalama %20 artışla 759 ABD doları/ton seviyesine yükselmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 22 Görsel ve İşitsel Basın
GÖRSEL ve İŞİTSEL BASIN (milyon TL) İncelemeden
Geçmiş
31.12.2010
Geçmiş Büyüme
31.12.2011 % Konsolide Gelirler 760 846 Faaliyet Karı / (Zararı) 29 71 11% 142% FVAÖK (*) 73 130 79% ‐ Net Kar / (Zarar) ‐124 ‐1.061 (*) FVAÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır. Tüm segment Gelir ve FVAÖK rakamları bölümler arası
eliminasyonlar öncesi rakamlardır.
Görsel ve işitsel basın gelirleri ağırlıklı olarak reklam gelirlerinden oluşmaktadır. Konsolide
gelirler, 2011 yılında, bir önceki yıla göre, %11 oranında artış kaydetmiştir.
2011 yılında Türkiye televizyon reklam pazarı %12 oranında büyüme kaydetmiştir. Kanal D,
2011 yılında da tüm gün ve prime time’da yüksek izlenme performansıyla liderliğini
sürdürmüştür. 2011 yılının yeni sezonunda pek çok güçlü yapım geçen yıllardan devam
ederek yayınını sürdürürken, Kanal D’nin, yeni sezonda lanse ettiği yapımları için de ilk
haftalardan itibaren olumlu geri dönüşler alınmaya başlanmıştır.
Star TV’nin Kasım 2011’de Doğuş Grubu’na satılması neticesinde finansal tablolarda Star
TV’nin 2010 yılı ve 2011 yılı için ilk 10 aylık performansı durdurulan faaliyetler altında
gösterilmeye başlanmıştır.
Dijital platform alanında faaliyet gösteren D-Smart, 2011 yılında da Pay TV ile ilgili projelere
ağırlık vermiştir. Bu kapsamda, pazarda HD TV satışlarının artmasına paralel olarak
platforma yeni sinema,belgesel ve HD kanallar eklenerek içerik zenginliği ön planda
tutulmuş, HD ve HD+ teknolojisi tüketicilere daha uygun paket ve fiyatlar sunulmasına
odaklanılarak HD kutularının satışının artırılması hedeflenmiştir. Küresel ölçekte giderek
daha fazla benimsenen üçlü oyun stratejilerinden esinlenilerek D-Smart ve Smile ürünleri tek
bir paket şeklinde müşterilere sunulmaya başlanmıştır. Bu çalışmalar neticesinde, D-Smart’ın
Pay TV abone sayısı 2009’da 276 bin seviyesinden 2010 yılında 433 bine ve 2011 yılı
sonunda ise 607 bine yükselmiştir.
Bunların neticesinde, DYH’nin görsel ve işitsel reklam gelirleri 2011’de %14 oranında artış
kaydetmiştir. Reklam dışı gelirler ise toplam görsel ve işitsel basın gelirleri içinde %23
oranında pay almıştır.
Görsel ve işitsel basın faaliyetlerini etkileyen bir diğer önemli konu da yeni RTÜK Yasası’nın
Mart 2011 itibarıyla yürürlüğe girmesidir. Yeni yasa ile birlikte reklam süreleri, bir saat
başından bir sonraki saat başına kadarki süre için %20’yi geçmeyecek şekilde düzenlenirken;
yeni yasa, aynı zamanda ürün yerleştirmenin yasal bir zemine oturtulmasına imkân vermiştir.
Bunun yanı sıra RTÜK Yasası ile daha önce %5 olarak reklam gelirleri üzerinden yapılan
kesinti %3 seviyesine indirilmiştir. Ayrıca 2011 yılında yine reklam gelirlerinden kesilen %5
oranındaki Eğitime Katkı Payı’nın da kaldırılması faaliyet kârına olumlu yansımıştır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 23 Görsel ve işitsel basın alanlarında FAVÖK, 2010 yılında 73 milyon TL seviyesinden 2011
yılında ise 130 milyon TL kâr seviyesine yükselmiştir. FAVÖK Marjı ise %10’dan %15’e
yükselmiştir.
Perakende ve Mağazacılık:
PERAKENDE ve MAĞAZACILIK (milyon TL) İncelemeden
Geçmiş
31.12.2010
Geçmiş Büyüme
31.12.2011 % 322 344 Faaliyet Karı / (Zararı) 7 8 7% 8% FVAÖK (*) 17 17 3% Net Kar / (Zarar) 4 ‐0,1 ‐ Konsolide Gelirler (*) FVAÖK, DYH tarafından hesaplanmıştır. Tüm segment Gelir ve FVAÖK rakamları bölümler arası
eliminasyonlar öncesi rakamlardır.
Perakende ve mağazacılık faaliyetlerinde gelirler, D&R ve Doğan Dağıtım’ın medya dışı ürün
dağıtımları ve telekom perakendeciliğinden oluşmaktadır. DYH’nin perakende ve mağazacılık
alanlarındaki 2011 konsolide gelirleri, bir önceki yıla göre %7 oranında artarak 322 milyon
TL düzeyinden 344 milyon TL’ye yükselmiştir. D&R’ın gelirlerinin yaklaşık %27
seviyesinde artmasına karşılık, Doğan Dağıtım’ın medya dışı faaliyetlerini oluşturan kart satış
gelirlerinde düşüş olması toplam konsolide gelirlerdeki artışın sınırlı kalmasına neden
olmuştur. Alışveriş merkezi sayısındaki artışa paralel olarak D&R, 2011 yılı içinde 15 yeni
mağaza yatırımı gerçekleştirmiş ve toplam mağaza sayısını 24 ilde 114’e çıkarmıştır. Toplam
mağaza satış alanı ise %20 oranında artarak 45,343 metrekare olmuştur.
D&R, 2011 yılı içinde mağaza ürün çeşitliliğinin artırılmasına yönelik çalışmalara da devam
etmiştir. Eklenen yeni ürün kategorileri sayesinde D&R mağazalarına ve web sitesine yeni
müşteriler kazandırılmış ve alışveriş sepeti tutarında da artışlar yaşanmıştır.
Ocak 2012’de bağlı ortaklığımız D&R’ın %99,99'unu temsil eden hisse senedinin, bedeli
nakden ve peşin olarak ödenmek üzere, bağımsız değerleme kuruluşları tarafından hazırlanan
değerleme raporlarına göre hesaplanan 139.404.000,-TL bedel karşılığında hakim ortağımız
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.'ye satılmasına karar verilmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 24 3.2. İÇ DENETİM VE KONTROL
2011 yılı itibarı ile yeniden yapılanma çerçevesinde DYH iç denetim ve iç kontrol faaliyetleri
artık hakim ortağımız Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali İşler Başkanlığı ve Denetim
Başkan Yardımcılığı çatısı altında faaliyet göstermeye başlamıştır. Bu süreçte Denetimden
Sorumlu Komite ve Kurumsal Yönetim Komiteleri yeri geldikçe iç kontrol mekanizması ile
ilgili sorunları ve çözüm önerilerini Yönetim Kuruluna aktarmakta, Doğan Şirketler Grubu
Holding A.Ş. Mali İşler Başkanlığı ve Denetim Başkan Yardımcılığı ile uygulanan süreçler ve
denetim/iç kontrol teknikleri ile ilgili olarak bilgi paylaşımında bulunulmaktadır.
Yıl içinde; Şirket aktiflerinin korunması, bu alandaki iç kontrol etkinliğinin artırılmasına
yönelik sabit kıymet/stok sayımları, hazır değerler mutabakatları ve testleri, gider/maliyet ve
verimlilik analizleri gerçekleştirilmiş; Grup içi sinerjinin artırılmasına yönelik çalışmalarda
bulunulmuş ve Holding şirketlerinin aldığı önlemlerin takibi yapılmıştır.
İç Denetim / iç kontrol faaliyetleri, tüm birimlerle bilgi paylaşımı, etkileşim ve iletişim süreci
devam ettirilerek, etkin bir çalışma planı vasıtasıyla yürütülmüş, aylık faaliyet ve planlar
konusunda Şirket ve Grup içi yetkili organlara bilgi verilmiştir. Grup şirketleri denetim
birimlerinin planlama, yürütme faaliyetlerinin koordinasyonu da önceki yıl olduğu gibi devam
etmiştir.
2012 yılında da, COSO esaslı, bilgisayar destekli çalışmalar ile denetim ve gözetim
faaliyetlerinin daha verimli hale getirilmesi ve mevcut prosedürlerin hakim ortağımız Doğan
Şirketler Grubu Holding A.Ş.’dekiler ile standartlaştırılması hedeflenmektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 25 3.3. RİSK YÖNETİMİ
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. bünyesinde risk yönetimi, iki temel kategoride; mali,
operasyonel ve uyum riskleri ile finansal risklerin takibi, ölçülmesi ve ihtiyaç olduğu takdirde
Grup Şirketlerine tavsiyede bulunulması şeklinde yapılmaktadır. Mali, uyum ve operasyonel
risklerin takibi Holding Mali İşler Başkanlığı; finansal risklerin takibi ise Finansman Grup
Başkanlığı tarafından yürütülmektedir.
Mali, Uyum ve Operasyonel Risk Yönetimi
Grup şirketlerinin karşı karşıya bulunduğu risklerin tanımlanması ve tespiti çalışmaları ile bu
şekilde tespit edilen olası risklerin denetim altında tutulması ve azaltılmasına yönelik risk
yönetimi faaliyetleri Holding Mali İşler Başkanlığı koordinasyonunda Grup şirketlerinin üst
yönetimleri ile birlikte yürütülmektedir.
Bu çerçevede, medya başta olmak üzere faaliyette bulunulan sektörlere özgü risklerin en aza
indirilmesi ve yönetilmesi için başta Yürütme Komitesi üyeleri olmak üzere, üst düzey
yöneticiler ve birim yöneticilerinin de mevzuat ile ilgili eğitimler almaları sağlanmış olup, bu
şekilde her seviyede risk algısının yerleşmesi ve farkındalık yaratılması gerçekleştirilmiştir.
Ayrıca, bilgi sistemleri vasıtasıyla mali ve operasyonel risklere ilişkin erken uyarı sistemleri
oluşturulması projesi de eş zamanlı olarak devam etmektedir.
Mali, uyum ve operasyonel riskler içerisinde önemli bir yer tutan vergi, ticaret hukuk ve
sermaye piyasası uyum risklerinin yönetimi de Holding Mali İşler Başkanlığı’nın ilgili
Başkan Yardımcılıkları koordinasyonunda, Denetim ve Risk Yönetim birimleri ile zaman
zaman denetim ve yeminli mali müşavirlik şirketlerinin katılımıyla birlikte yapılmakta ve bu
şekilde yürütülen denetim ve kontrol ile Grup şirketleri riske karşı sürekli izlenmektedir.
Finansal Risk Yönetimi
Grup faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; kredi riski,
piyasa riski (kur riski, faiz riski) ve likidite riskidir.
Grubun finansal risk yönetimi yaklaşımı, finansal piyasaların değişkenliğinden dolayı maruz
kalınan olumsuz etkilerin mali sonuçlar üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeyi
amaçlamaktadır. Grup maruz kaldığı çeşitli finansal risklerden korunma amacıyla;
• Grup şirketlerinin yabancı para bazındaki yükümlülükleri düşünülerek holding
bazında yabancı para pozisyonu tutulması,
• Grup şirketlerinin likidite durumuna bağlı olarak ilgili şirketlerde yükümlülüklere
paralel olarak pozisyon alınması
• Sınırlı oranda türev ürünleri
seçeneklerinden yararlanmaktadır.
Finansal risk yönetimi, Grubun belirlediği genel esaslar dahilinde her bir bağlı ortaklık ve
müşterek yönetime tabi ortaklık tarafından uygulanmaktadır.
2011 yılında her tür finansal enstrümanların günlük piyasa değerlerinin (opsiyonlar ve vadeli
alım/satımlar dahil) hesaplanabildiği Merkezi Hazine Sistemi uygulamasına geçilmiştir. Bu
sistem sayesinde kur ve faiz riskleri piyasa verim eğrilerine göre günlük olarak hesaplanıp
raporlanabilmektedir.
Projenin portföy yönetim yazılımı devam etmekte olup tamamlandığında aktif pasif yönetimi,
finansal nakit akış ve portföy verimi günlük olarak şirket ve grup bazında raporlanabilecektir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 26 Kredi Riski
Kredi riski, Grubun taraf olduğu sözleşmelerde karşı tarafların yükümlülüklerini yerine
getirememe riskidir. Bu risk özellikle reklam alacakları olmak üzere grup şirketlerinin diğer
alacaklarını kapsamaktadır. Grup kredi riskini, sahip olduğu faktoring şirketi kanalıyla temel
olarak kredi değerlendirmeleri ve karşı taraflara kredi limitleri belirlenerek suretiyle merkezi
bilgi oluşturarak kontrol etmektedir. Kredi riski, müşteri tabanını oluşturan kuruluş sayısının
çokluğu ve bunların farklı iş alanlarına yaygınlığı dolayısıyla dağıtılmaktadır.
Faiz Oranı Riski
Grup, faiz oranı riskini, faiz oranına duyarlı olan varlık ve yükümlülüklerini dengelemek
suretiyle oluşan doğal tedbir ve türev araçların sınırlı kullanımı ile yönetmektedir.
Likidite Riski
Grup likidite riskini;
• kısa vadeli ödemeleri karşılamak üzere yeterli miktarda nakit ve kısa vadeli mevduat
ile hızla nakde çevrilebilen menkul kıymet tutarak,
• yatırım ve geliştirilen çeşitli projeleri, projelerin geri dönüş süresi ile sermaye-kredi
dengesi gözetilerek yeterli kredi imkanları ile orta ve uzun vadede fonlama sağlayarak
yönetmektedir.
Grup, iş ortamının dinamik içeriğinden dolayı, kredi yollarının hazır tutulması yoluyla
fonlamada esnekliği amaçlamıştır.
Yabancı Para (Döviz Kuru) Riski
Grup, döviz cinsinden borçlu bulunulan tutarların fonksiyonel para birimine çevrilmesinden
dolayı kur değişikliklerine bağlı döviz kuru riskine sahiptir. Bu riskler, döviz pozisyonunun
analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır.
Sermaye Riski Yönetimi
Sermayeyi yönetirken Grubun hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak
ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmek için Grubun
faaliyetlerinin devamını sağlayabilmektir. Sermaye yapısını korumak veya yeniden
düzenlemek için Grup, yeni hisseler çıkarabilmekte ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını
satabilmektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 27 3.4. İNSAN KAYNAĞIMIZ VE SAĞLADIĞIMIZ İSTİHDAM
DYH’nin insan kaynakları politikalarının başlıca hedefi, çalışanlarının motivasyonunu yüksek
tutmak, kuruma bağlılıklarını güçlendirmek ve böylece onlardan en üst düzeyde verim
almaktır. Holding’in insan kaynakları politikasının temel yapı taşları ise şunlardır:
•
•
•
Tüm çalışanlara yaratıcılığı özendirecek eşit eğitim olanakları sunmak,
Açıklık ilkesine uygun haberleşme kaynaklarını kullanarak çalışanlarla her türlü görüş
ve fikrin paylaşılmasına ortam hazırlamak,
İşin niteliğine uygun olarak çalışanlara rahat ve güvenli bir iş ortamı sağlamak.
Bu politikaları desteklemek için Holding’in tüm şirketlerinde insan kaynakları planlaması, iş
analizi ve tanımı, eğitim ve kariyer geliştirme, performans yönetimi, ücret yapısı ve iş
değerleme, iş güvenliği sistemlerinin eksiksiz olarak uygulanması öncelikli koşuldur.
İnsan Kaynakları, Holding genelinde ortak insan kaynakları politikalarını belirlemekte;
şirketler bünyesinde yürütülen insan kaynakları planlaması, personel bütçesi, işe alım,
performans değerlendirme, ücretlendirme ve mevzuata uyum süreçlerine teknik olarak destek
vermektedir. Ayrıca, İnsan Kaynakları, Holding’in insan kaynağı veritabanını web
ortamından yönetmekte ve merkezi operasyonlarla konsolidasyon çalışmalarını
yürütmektedir.
İnsan Kaynakları kapsamında 2006-2011 yılları arasında toplam 3.495 kişiye kişisel gelişim,
yayın, teknik ve mesleki gelişim gibi çeşitli alanlarda eğitim verilmiştir.
Her yıl, Grup çalışanları için eğitim programları oluşturulurken Grup İnsan Kaynakları
yöneticilerinin görüşleri de dikkate alınmaktadır.
Ayrıca bu çalışmalara ek olarak tüm çalışanlar için özel hazırlanan anketler e-posta aracılığı
ile gönderilerek gelen sonuçlar değerlendirilip yeni katalog bu doğrultuda hazırlanmaktadır.
DYH İnsan Kaynakları Profili
31 Aralık 2011 itibarıyla Doğan Yayın Holding’in yurt içi ve yurt dışı iştiraklerinde 11.796
(yurt içi ve yurt dışı), 7.178 (yurt içi) çalışan bulunmaktadır. Yurt içi çalışanların %35’i
kadınlardan oluşmaktadır.
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla DYH yurt içi iştiraklerinde çalışanların %49’u üniversite
mezunlarından, %35’i ise kadınlardan oluşmaktadır. Genç bir çalışan profiline sahip olan
DYH’de 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla yurt içi çalışanların %46’sı ortalama 22-33 yaş
arasındadır.
www.dyhnet.net
Çalışanlar arasındaki iletişimi güçlendirmek, şirketler arası bilgi paylaşımını sağlamak için
Holding bünyesinde www.dyhnet.net adlı grup intraneti bulunmaktadır. Sitede, kurumsal
bilgilerin yanında; kurum-kişi rehberi, yönetmelik ve politikalar, eğitim programları, atama
duyuruları, personelden haberler, bugün doğanlar, kampanya duyuruları, fotoğraf albümü, ilan
verme ve mesaj panosu, tüm lokasyonların yemek listeleri, hava durumu, D&R çok satanlar
listesi, İstanbul trafik yoğunluk haritası, son dakika gazete haberleri gibi başlıklara yer
verilmektedir. Bunun yanında, kurumların kendilerine ait intraneti de (hurweb, doğan
gazetecilik, doğan tv radyo, yaysat vb.) bulunmaktadır. Bu intranetlerde, yemek menüsü,
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 28 servis bilgileri, mesaj tahtası, kampanya duyuruları, kuruma özel haberler yer almaktadır. Bu
intranetler ile iletişimde olan altyapıda iyileştirmeler ve yenilikler yapılmıştır.
DYH Eğitim Programlarının Amacı
Başarının temelinde gelişmeye açık ve donanımlı insan kaynakları yatmaktadır. Eğitim
kataloğunda, kişisel gelişim ve yönetim becerilerini geliştirme eğitimlerinin yanı sıra
yayıncılıkla ilgili konusunda uzman kişilerden yarım günlük sohbet toplantılarına yer
verilmektedir. Yayın Grubu sohbet toplantıları hem yazılı hem de görsel medya çalışanlarının
ortak katılabileceği temel eğitimlerden oluşmaktadır.
Usta yayıncıların tecrübelerini aktardıkları sohbet toplantıları ile çalışanlar arasındaki
etkileşimin artarak ortak noktalarda buluşulması, varsa soruların cevaplanarak çözüm
önerileri getirilmesi ile daha verimli bir çalışma ortamı sağlanması amaçlanmaktadır.
•
•
•
Eğitimlerin öncelikli hedefi, DYH’nin vizyonunun gerçekleşmesi için, çalışanların
başarısını artırmaya yardımcı olmaktır.
Grup bünyesinde ortak eğitim ihtiyaçlarından yola çıkarak, eğitimler tasarlanmaktadır.
Bireysel gelişim eğitimlerinin yanı sıra sektörel ihtiyaçlar doğrultusunda özel eğitimler
de verilmektedir. Mesleğin önde gelenlerinden oluşan değerli eğitmenlerin
deneyimlerini aktardıkları bu eğitimler, Grup çalışanlarının mesleki açıdan
yetkinliklerini artırmalarında büyük önem taşımaktadır.
Farklı kurumlarda çalışanların, eğitim süresince birbirlerini daha yakından tanıma
fırsatı bulduğu bu eğitimler, kurum içi iletişimin gelişmesine de katkıda
bulunmaktadır.
Grup çalışanlarının mesleki açıdan yetkinlik kazanması amacıyla gelecek yıllarda görsel ve
yazılı medyanın dışında diğer mesleki gelişimlere yönelik eğitim programları da hayata
geçirilecektir.
Dijital dünyanın günümüzde etkin olması ve DYH’nin bu konuda duyarlı ve öncü olmasından
dolayı eğitim konu başlıklarına “Sosyal Medya”, “Dijital Mecralarda Marka
Konumlandırma”, “Bilişim Hukuku” konuları da eklenmiştir.
Gelecek yıllarda da yeni eğitimler eklenerek Grubun ihtiyacına yönelik katalog
yayınlanacaktır.
DYH İNSAN KAYNAKLARI PROFİLİ (%) (Yurt içi)
KADIN
%35
ERKEK
%65
LİSE
YÜKSEKOKUL VE ÜNİVERSİTE
DİĞER
%42
%49
%9
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 29 DYH ÇALIŞANLARININ İŞ GRUPLARINAGÖRE DAĞILIMI (%) (Yurt içi)
YAYIN
ÜRETİM
DAĞITIM
REKLAM
HİZMET
İNTERNET
SAT/PAZAR
MALİ VE İDARİ İŞLER
DİĞER
%28
%11
%4
%5
%6
%6
%21
%6
%13
PERSONEL SAYISI (YAŞ) (Yurt içi)
24 ve altı:
1.292
25-30:
2.014
31-38:
2.208
39-48:
1.247
49 ve üstü:
417
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 30 4. FAALİYETLER
4.1. YAZILI BASIN
Gazete Yayıncılığı
Hürriyet: Yayın hayatına başladığı 1948 yılından bu yana Türk basınında özgür ve bağımsız
gazeteciliğin sembolü olan Hürriyet, farklı görüşleri yansıtan yazarları ve habercilik
anlayışıyla Türkiye’de ciddi ve popüler gazeteciliğin amiral gemisi olmuştur.
Posta: Yayın hayatına başladığı 1995’ten bu yana benimsediği yenilikçi ve özgün gazetecilik
anlayışıyla geniş kitlelere hitap etmeyi başaran gazete, Türkiye’nin en çok satan ve okunan
gazetesi konumundadır.
Radikal: Ekim 2010 tarihinden itibaren, Hürriyet Grubu altında yayımlanmaya başlayan
Gazete, bağımsız ve derinlikli içeriğiyle her dönem Türk basınında yeniliklerin adresi
olmuştur. Radikal, ağırlıklı olarak dünyadaki gelişmeleri yakından izleyen, iç politikadan
kültür sanata kadar her alanda nitelikli bilginin peşinden giden insanların gazetesi olmuştur.
Fanatik: 20 Kasım 1995 tarihinde yayın hayatına başlayan ve Türkiye’de “spor” denildiğinde
akla ilk gelen gazete olan Fanatik, her yaştan sporsevere hitap etmeyi başararak spor
basınında saygın bir yer edinmiştir.
Hürriyet Daily News: Türkiye’nin en eski İngilizce gazetesi olarak 50 yıldır kesintisiz bir
biçimde yayın hayatına devam etmektedir. Türk basınında önemli bir boşluğu dolduran
gazete, Türkiye’de yaşayan yabancı uyrukluların en önemli yerel haber kaynağı
konumundadır.
TME: Başta emlak, otomotiv, kariyer ve insan kaynakları olmak üzere, yayımladığı günlük
ve haftalık gazeteler, dergiler ve İnternet siteleri aracılığıyla reklam yayıncılığı yapmaktadır.
TME Gazeteleri
Iz Ruk v Ruki: Elden ele anlamına gelen Iz Ruk v Ruki, günlük emlak, araç, kariyer ve diğer
hizmet alanlarını kapsayan seri ilan gazetesidir. 1992 yılından bu yana Rusya ve Doğu
Avrupa’nın lideri ve bölgenin en güçlü markalarından biri olarak faaliyet göstermektedir.
Rusya’da 100 kenti kapsayan geniş bir dağıtım ağına sahip olan Iz Ruk v Ruki, Beyaz Rusya
ve Kazakistan’da da yayımlanmaktadır. Aralık 2011 tarihi itibarıyla gazetenin toplam aylık
ortalama tirajı 4 milyonun üstündedir.
Aviso: 1991 yılında kurulan Gazete, Ukrayna’da günlük emlak, araç, kariyer ve diğer hizmet
alanlarını kapsayan seri ilan gazetesi olup aylık ortalama tirajı 300 bin civarındadır.
Expressz: 1984 yılında kurulan ve günümüze kadar varlığını sürdüren Expressz, günlük
gazete ve dergileriyle Macaristan’ın en çok marka bilinirliğine sahip seri ilan yayıncısıdır.
Expressz dergisi Macaristan seri ilan pazarında lider konumdadır. Taşıt, ticari araç ve emlak
alanlarına yönelik seri ilan yayıncılığı yapan Expressz’in ürünleri Macaristan çapında aylık
ortalama 100 bin kişiye ulaşmaktadır.
Oglasnik: 1989 yılında Zagreb’te kurulan Oglasnik, Hırvatistan’ın en önemli seri ilan
yayıncılarından biri konumundadır. Yayın grubu bünyesinde, ayda 150 bin kişiye ulaşan, 300
bine yakın ilan listeleyen üç farklı haftalık yayın bulunmaktadır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 31 Dergi ve Kitap Yayıncılığı
Doğan Burda Dergi: Temmuz 2005’ten bu yana Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve
Pazarlama A.Ş. adıyla faaliyetlerine devam etmektedir. Türkiye’nin dergi yayıncılığında lider
kuruluşudur. Bünyesinde dört haftalık, 20 aylık, iki adet özel periyotlu olmak üzere 26 ayrı
dergi bulunmaktadır.
Doğan Egmont: Doğan Egmont Yayıncılık, 0-14 yaş grubuna yönelik dergi ve kitaplarıyla
alanında lider yayınevidir.
Doğan Kitap: Her ay çok satan listelerinin üst sıralarında yer alan kitapları ve satış
başarısıyla Doğan Kitap, sektördeki en etkili yayınevidir.
DPP: Dergi pazarlama ve planlamasındaki rakipsiz liderliğini sürdüren DPP, yabancı
ortaklığı ve rasyonel atılımlarıyla sektörde büyük bir saygınlık kazanmıştır.
Haber Ajansı
Doğan Haber Ajansı (DHA): 1999 yılında, Doğan Grubu bünyesindeki Mil-Ha ve Hürriyet
Haber Ajansı’nın birikimleri üzerine kurulan DHA, deneyimli muhabirleri ve haber
fotoğrafçılığıyla görsel ve işitsel haberler konusunda uzman bir kurumdur.
Dağıtım & Basım & İthalat
Doğan Dağıtım (Yaysat): Doğan Dağıtım, Türkiye’deki en yaygın basılı medya dağıtım
örgütüdür. Şirket, 23 ulusal ve 14 bölgesel gazetenin; 16 adet haftalık, dört adet 15 günlük,
119 adet aylık, 200 adet iki aylık ve daha uzun süreli yayımlanan yerli derginin yanı sıra 466
yabancı yayının yurt çapında dağıtımından sorumludur.
DPC: Faaliyetlerini DYH çatısı altında sürdüren Doğan Printing Center (DPC), dokuz adet
günlük gazetenin ve birçok süreli yayının basımını gerçekleştirmektedir.
Doğan Ofset: Doğan Ofset yüksek baskı kapasitesi ve kalitesi, geniş hizmet kapsamı, yeni
makine parkı, geniş bir müşteri tabanı ve dağıtım organizasyonu ile 21. yüzyılda uluslararası
bir baskı merkezidir. Şirket dergiler, ekler, broşürler ve insertler basmaktadır.
Doğan Medya International: Doğan Media International, 1999 yılında DYH’nin
Avrupa’daki faaliyetlerini yürütmek için kurulmuştur. Şirket, başta Hürriyet Gazetesi olmak
üzere dört kıtadan sekiz dilde yayımlanan 26 süreli yayının basımını gerçekleştirmektedir. Bu
yayınlar arasında uluslararası günlük finans gazeteleri The Wall Street Journal Europe ile The
Financial Times, Amerikan gazetesi Stars&Stripes, Alman spor gazetesi Sportwelt, Mısır
gazetesi Al-Ahram ile Suudi Asharq Al-Awsat bulunmaktadır. Farklı periyotlu üretimler
arasında Polonya gazetesi Info&Tips, Çin gazeteleri China Daily ile People’s Daily, KRV
bölgesinden Rhein Hunsrück ve kanaat önderleri nezdinde önemli kaynaklar olarak kabul
edilen The GermanTimes ve New Europe sayılabilir. Bu yayınlar ve ekleri ile birlikte
matbaada basılan toplam gazete sayısı, günde 250 bin adedi bulmaktadır.
Dış Ticaret: Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik AŞ ile Işıl İthalat İhracat Mümessillik AŞ,
ağırlıklı olarak gazete kâğıdı ve baskı malzemeleri ithalatına yönelik faaliyet göstermektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 32 4.2. GÖRSEL VE İŞİTSEL BASIN
TV Yayıncılığı
Ulusal Kanallar
Kanal D: Televizyon yayıncılığına getirdiği çağdaş, yaratıcı, yenilikçi ve özgün yaklaşımla
Türkiye’nin vizyonunu yansıtmaktadır. 2011 (1 Ocak-19 Aralık) NAM (Nielsen Audience
Measurement) verilerine göre, Kanal D, “prime time”, tüm kişilerde ortalama %19,8 izlenme
oranıyla Türkiye’nin en çok izlenen televizyon kanalıdır.
Avrupa Faaliyetleri
Kanal D Romanya: Doğan Media International S.A., 18 Şubat 2007 tarihinde ulusal yayın
lisansı ile Romanya’da yayın hayatına Kanal D adıyla başlamıştır. 2011 sonu itibarıyla Kanal
D tümgün izlenme oranları göz önüne alındığında kent genelinde 18-49 yas aralığında üçüncü
sırayı elde etmiştir.
Euro D: Euro D, 1996 yılında yurt dışında yaşayan Türklerin ülkeleriyle temaslarını
sürdürmelerini sağlamak amacıyla kurulmuştur. Avrupalı Türklerin gözü kulağı olmaya aday
Euro D, magazinden eğlenceye, haber programlarından yarışma programlarına, sağlıktan spor
programlarına uzanan birbirinden renkli program yelpazesiyle daha ilk günlerden itibaren
geniş bir izleyici kitlesine ulaşmayı başarmıştır.
DYH-Turner Ortak Kanallar
CNN Türk:11 Ekim 1999’da Doğan Medya Grubu ve Time Warner’ın ortak girişimiyle
kurulan CNN TÜRK, Türkiye’de yabancı bir medya kuruluşuyla ortak kurulan ilk televizyon
kanalı olmanın yanı sıra, CNN adıyla Atlanta dışında yönetilen ve 24 saat ulusal bir dilde
haber yayıncılığı yapan ilk ulusal kanaldır.
CNN TÜRK’ün canlı yayını, program içeriği ve son dakika haberleri; iPad, iPhone, Samsung,
Nokia Ovi, Android ve Blackberry uygulamalarıyla her an her yerden izlenebiliyor. Ayrıca
2011’de CNN TÜRK, Smart TV uygulamalarında yerini alan ilk markalar arasında oldu.
TNT: Yayın hayatına 3 Mart 2008’de başlayan ulusal televizyon kanalı TNT, DYH’nin Time
Warner ile CNN Türk’te başlayan iş birliğini daha ileri bir düzeye taşımıştır. Dizi film ve
sinema ağırlıklı yayın yapan TNT, Türkiye’de marka bilinirliğini artırmasını takiben
stratejisini ana temalı kanal olarak değiştirmiş olup yayıncılık hayatına hedef büyüterek
devam edecektir.
Dijital Hizmetler
Doğan TV Holding bünyesinde 2007 yılından bu yana faaliyet gösteren D-Smart; ülkemizin
önde gelen dijital yayın platformlarındandır. Pazardaki yeni dinamikler doğrultusunda hizmet
paketlerini sürekli geliştiren D-Smart, platforma özel tematik kanallar ile HD yayın yapan 25
kanalı, tüm ulusal kanallar ve Türksat’da yayın yapan yerli ve yabancı yüzlerce uydu kanalı
ile dijital içerik hizmetlerini her gün 1 milyon 700 bini aşkın D-Smart kullanıcısına
sunmaktadır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 33 Tematik kanallarının yanı sıra çok sayıda yerli ve yabancı kanala yer veren; radyo ve
etkileşimli kanallarla birlikte tüm ulusal kanalların da yer aldığı D-Smart yayıncılık
platformu, izleyiciye zengin bir içerik menüsünden seçme olanağı vermektedir.
İnternet ve dijital yayıncılık teknolojilerinin kesişim noktasında yaptığı yatırımlarla büyüyen
D-Smart, 2010 yılında İnternet operatörü olan Smile şirketi ile pazardaki yeni dinamikleri
takip ederek müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda bir araya gelmiştir. D-Smart, bu yeni
birliktelik ile tüketicilere İnternet ve televizyon hizmetlerini tek bir elden sunabilecek bir
eğlence platformu yaratarak, tüketicilere avantajlı fiyatlar yanında hizmet kolaylığı
sunmaktadır.
Doğan Teleshopping: Ocak 2007’de faaliyete geçen Doğan Teleshopping, televizyon
yayınları ve İnternet üzerinden faaliyet gösteren uzaktan satış şirketidir. 2010 başından
itibaren “D Shopping” uydu kanalıyla sınırlanmıştır. Türksat uydusu üzerinden yayın yapan D
Shopping aynı zamanda D-Smart platformu 61. kanaldan yayın yapmaktadır.
D-Smart Kanalları
D-Smart’a Ait Tematik Kanallar: Çocuklara yönelik öğretici filmler ve diziler içeren Smart
Çocuk; futboldan, basketbola, eskrimden yelkenciliğe kadar birçok spor dalını takip etmek
için Euro Futbol, Smart Spor, NBA TV, Sports TV; Türk sinemasının unutulmaz filmleri ve
yeni dönem Türk sinemasının başarılı örneklerini içeren Yeşilçam Smart ve Smart SineTürk;
Amerikan sinemasının seçkin örneklerinden büyük gişe filmlerine ve dünya sinemasından
başyapıtlara yer veren Smart SineGold, Smart SineGold 2, Smart SineFest, Smart SinePlus ve
ayrıca Movie Smart; tüm dünyada ilgiyle izlenen yabancı dizileri ekrana taşıyan Dizi Smart;
Max Smart; yerli ve yabancı müzik dünyasının yanı sıra eğlence, teknoloji ve popüler
kültürün de temsilcilerinden olan Dream TV ve Dream Türk D-Smart’ın tematik
kanallarındandır.
Reklam Hakkı D-Smart’ta olan Kanallar: Çocuklara yönelik eğitici, eğlenceli program ve
çizgi filmleri ekrana taşıyan Kidsco ve Luli, D-Smart kanalları arasında yer almaktadır.
Yabancı Platform Kanallar: Yabancı kanallar arasında popüler filmlerin, dizilerin yer aldığı
kanallar ve ayrıca spor, eğlence ve çocuklara yönelik yayınlar yapan kanallar bulunmaktadır:
Universal Channel, FX, Fox Crime, EuroSport, EuroSport 2, Style Network, BBC HD, NBA
TV, KidsCo, Luli ve Bebeğim TV, Chasse&Peche, MyZen TV, Hde, Discovery HD
Showcase, Animal Planet HD, Discovery Channel, Discovery World, Discovery Science, ID
Investigation Discovery, Animal Planet, Da Vinci Learning, Scitech, Animaux, AB Moteurs.
İş ortağı kanallar: SinemaTV, SinemaTV 2, SinemaTV Aile, SinemaTV 1001.
HD Kanallar:Dijital platform işletmeciliğinde Türkiye’ye yeni bir soluk getiren; geniş yayın
yelpazesini, teknoloji ve sunduğu avantajlı İnternet kampanyaları ile birleştiren D-Smart, HD
teknolojisine yaptığı yatırım ve HD ürünü D-Smart HD’nin içerik zenginliği ile de ön plana
çıkmaktadır.
D-Smart’ın HD kanal serisinde yer alan Smart SinePlus HD, Smart SineGold HD, SinemaTV
HD, SinemaTV HD 2, SinemaTV Aile HD, SinemaTV 1001 HD, FX HD, FOX Crime HD,
Universal Channel HD, Dizi Smart HD, Smart HD / 3D, Hde, Discovery HD Showcase,
Animal Planet HD, Smart Spor HD, NBA TV HD, EuroSport HD, Euro Futbol HD, Kanal D
HD, Star HD, ATV HD, A Haber HD, TRT HD, BBC HD ve Penthouse HD kanallarına her
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 34 yıl düzenli olarak yenileri eklenmektedir. Ayrıca, 2011 yılında D-Smart HD ve D-Smart HD
Plus ürünlerimiz üzerinden, ilk kez ayrı bir kanal ile 3D yayına Şampiyonlar Ligi maç
yayınlarıyla başlanmıştır.
Öde İzle Kanalları:2011 yılındaki teknolojik yeniliklerden biri olan D-Smart HD Plus ürünü
ile programlar ister seri kayıt ister anlık kaydedebilmekte, canlı yayını ileri geri
sarılabilmekte, aynı anda iki yayın birden kaydedilebilmektedir. Aynı zamanda üründe yer
alan DVD Club seçeneği ile kullanıcılar her ay yenilenen arşivinde yer alan film, dizi, spor ve
diğer içerikleri istedikleri zaman izleyebilmektedir. En yeni ve en çok gişe rekoru kıran
filmleri ise sinemadan hemen sonra TVOD (Transactional Video On - Demand) olarak,
hizmete sunulmaktadır.
VOD on İnternet (Video on Demand on İnternet): İsteizle.com marka adı ile 2010 yılında
tüketicilere sunulmuştur. Web üzerinden tüketicilerin abonelik ve /veya tek içerik olarak ile
ulaşabildikleri bir hizmettir. Film, dizi, belgesel ve canlı maçların yer aldığı her zaman her
yerden ulaşılan TV izleme hizmetidir.
2012 yılında İnternete erişimi olan her türlü cihazdan içeriklere ve hizmetlere ulaşılacak
şekilde Video On Demand konusunda yenilikçi gelişmelerin olması ve bu yeniliklerin
tüketicilerle buluşturulup, mevcut müşterilerin devamlılığının sağlanması hedeflenmektedir.
Radyo Yayıncılığı
Radyo D: Tamamı dijital sistemler üzerinden dünya standartlarında Türkçe pop müzik yayını
yapan Radyo D, Türkiye’de ulusal yayın yapan ilk radyo istasyonlarındandır.
Slow Türk: Günün 24 saati, sadece en güzel aşk şarkılarına yer veren yayın akışıyla Slow
Türk, kısa sürede en çok dinlenen ve tercih edilen radyolardan biri olmayı başarmıştır.
CNN Türk Radyo: CNN TÜRK’ün Doğan Medya Grubu ve Time Warner ortak girişimiyle
kurulan işitsel yayın kuruluşudur. 92.5 frekansından yayın yapan CNN TÜRK Radyo, 24 saat
boyunca hayatın tüm yönlerini doğru, tarafsız, güvenilir, objektif habercilik çerçevesindeki
CNN TÜRK canlı yayınını; anında dinleyiciye ulaştırma misyonuyla yayın hayatına devam
etmektedir.
TV ve Müzik Yayıncılığı
D Productions: Yaratıcı ve dinamik bakış açısı, yüksek teknik olanakları ve yenilikçi
kadrosuyla televizyon, sinema, reklam, klip prodüksiyonları ve program-film dağıtım ağıyla
Türkiye’nin bu alandaki önemli kuruluşudur.
Kanal D Home Video: Girdiği her alanda fark yaratan D Productions, uyguladığı düşük fiyat
politikasıyla Kanal D Home Video markasını daha geniş kitlelerle buluşturarak ev sinemasına
kalite ve çeşitlilik katmaya devam etmektedir.
Doğan Music Company (DMC): 2000 yılında kurulan, hit şarkıların yapımcısı DMC, %20
oranında pazar payıyla müzik sektörünün önemli oyuncularındandır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 35 4.3. PERAKENDE & MAĞAZACILIK ve DİĞER
D&R10: 24 ildeki 114 mağazasıyla kitap, müzik, film, dergi, multimedya, elektronik, video
oyunları, oyun, hobi, aksesuar ve kırtasiye ürünlerini birlikte sunan D&R, 100 bini aşkın ürün
çeşidi, işlem hacmi ve uyguladığı konseptlerle sektörün önemli bir oyuncusudur.
Doğan Factoring: Ticari alacaklar konusunda yapılan geniş kapsamlı risk analizi sayesinde
müşterilerin muhtemel ödeme sorunlarının ortadan kaldırılmasında önemli bir rol oynayan
Doğan Faktoring, DYH’ye önemli oranda katma değer sağlamaktadır.
4.4. INTERNET
hurriyet.com.tr: Her geçen gün ziyaretçi sayısını artıran site, günlük 6 bin kullanıcının
yazdığı yorumlarla etkileşimi en yüksek İnternet yayınlarından biri konumundadır.
Türkiye’nin en çok ziyaret edilen haber sitesi olan hurriyet.com.tr, aynı zamanda Avrupa’nın
en çok ziyaret edilen üçüncü haber sitesidir.
posta.com.tr: Yaşama ve insana dair tüm haberleri hızla okuyucuya sunma misyonu ile Ekim
2009’da kurulan posta.com.tr, kısa sürede önemli sayıda ziyaretçi sayısına ulaşarak İnternet
haberciliğinde önemli bir yer edinmiştir. 2011 yılını ortalama aylık 4 milyon ziyaretçiyle
tamamlayan posta.com.tr, İnternetin en fazla takip edilen haber sitelerinden birisidir.
Posta.com.tr’nin facebook’ta 35 bine yakın takipçisi vardır.
fanatik.com.tr: Dünya ve Türkiye’deki spor haberlerini yakından takip eden fanatik.com.tr,
aylık ortalama 10 milyona varan ziyaretçi ve 1 milyon kayıtlı aktif üyeyle Türkiye’nin en iyi
spor sitesidir. Sitede, online spor içeriğinin yanında sporla ilgili interaktif bir platform da
bulunmaktadır.
kanald.com.tr: Toplam 119 milyon çoğul ziyaretçisi olan KanalD.com.tr Türkiye'nin en çok
tıklanan TV İnternet sitesi olma özelliğini 2011 yılında da sürdürmüştür.Aylık olarak 20
milyon video gösterim sayısına ulaşılmıştır. Kanal D iPad özel uygulama yayına alınmış ve
“Türkiye - Top Free iPad Apps” da birinci sırada yer almıştır. Kanal D, 2011 yılından itibaren
sosyal medyada da yüksek sayıda takipçi ve fan sayısı ile kurumsal hesaplardan iletişime
devam etmektedir.
cnnturk.com: Hızlı ve güvenilir habercilik iddiasıyla her geçen gün ziyaretçi sayısını
artırmaktadır. CNN TÜRK kendi web sitesi dışında, sosyal medya hesaplarıyla da en geniş
erişimli haber sitelerinden biridir. Her marka ve modele uygun mobil uygulamaları ve
SmartTV uygulamalarıyla CNN TÜRK içeriklerini tüm etkin mecralara taşıyan öncü ve
vizyoner bir çizgisi vardır.
arabam.com: Türkiye’de otomotiv sektörü seri ilancılığını İnternete taşıyarak bir ilke imza
atan arabam.com, yaklaşık 2 milyon bireysel kullanıcıya sahiptir. Aylık bazda ise ortalama
4,6 milyon İnternet kullanıcısı tarafından ziyaret edilmektedir. Arabam.com’da ayda 170
milyona yakın sayfa gösterilmektedir. Arabam.com’un facebook’ta 80 bine yakın takipçisi
bulunmaktadır.
10
Perakende ve mağazacılık faaliyetleri arasında bulunan D&R Ocak 2012’de Doğan Şirketler Grubu Holding
A.Ş.’ye devredilmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 36 yenibiris.com.tr: Online insan kaynakları hizmetleri alanında birçok ilke imza atan Yenibiriş,
aylık ortalama 1,5 milyonun üzerinde üye ziyaretiyle Türkiye’nin lider insan kaynakları
sitesidir.
hurriyetemlak.com: Profesyonel emlakçıların, inşaat firmalarının, müteahhit ve prefabrik ev
üreticilerinin, bilinçli alıcıların içinde olduğu geniş bir kitleye hizmet veren Hürriyet
Gazetesi’nin emlak portalı hurriyetemlak’ta aylık 55 milyon sayfa ve 850 binin üstünde ilan
görüntülenmektedir.
hurriyetoto.com:
Nisan
2007’de
yayın
hayatına
başlayan
hurriyetoto.com,
hurriyetemlak.com ile aynı ekip ve altyapıya sahiptir. Genç ve dinamik ekibiyle
hurriyetoto.com, günlük ziyaretçi ve sayfa görüntüleme sayısını sürekli artırmaktadır.
hurriyetaile.com: Aile kavramını farklı açılardan ele alan Hürriyet’in yeni sitesi Hürriyet
Aile, kadın erkek ilişkilerinden alışverişe, hamilelikten teknolojik ürünlere, sağlıktan şehir
rehberine kadar birçok farklı başlığı bir arada sunmaktadır. Ayrıca, site, güçlü yazar kadrosu
ve sürpriz yazıları okurlarla buluşturmaktadır.
hurriyetkiyasla.com: Kasım 2009’da “bireysel krediler ve kredi kartları” için objektif
karşılaştırma ve online başvuru sistemiyle Hürriyet İnternet Grubu çatısı altında yayın
yolculuğuna başlamıştır. Uzman kadrosu ve teknolojik yeni ürünler ile hizmetlerini
geliştirmeye devam etmektedir.
tipeez.com: Kasım 2009’da Türkiye’nin ilk çocuk ve gençlik portalı olarak açılan tipeez.com,
1,3 milyon üyesine sunduğu birbirinden farklı ve eğlenceli etkinlikleriyle her geçen gün biraz
daha büyümektedir.
yakala.co: Ekim 2010’da yayın hayatına başlayan yakala.co, eğlence mekanlarından, kültür
ve sanat aktivitelerine kadar çeşitli etkinlikler veya ürünlerde kullanılmak üzere günlük
indirimler, fırsatlar ve kuponlar konusunda ziyaretçileri bilgilendirmektedir.
Yenicarsim.com: Eylül 2011’de yayın hayatına başlayan yenicarsim.com, müşterilerinin
giyim ve aksesuardan elektroniğe, beyaz eşyadan spor ürünlerine, oyuncaktan kozmetiğe
binlerce farklı ürün içeren 20’den fazla kategoriye kolaylıkla ulaşabilecekleri, zaman
kaybetmeden en iyi ürünü en uygun fiyatla bulabilecekleri ve yüzlerce farklı, gerçek
mağazalardan alışveriş yapabilecekleri güvenli bir alışveriş yapma ortamı sunmaktadır.
TME Web Siteleri
irr.ru: 1992 yılından bu yana yayımlanan Iz Ruk v Ruki reklam gazetesinin online versiyonu
olan www.irr.ru, günlük 600 binin üzerinde tekil ziyaretçiyle alanında Rusya’da marka
bilinirliği en yüksek sitesidir. Irr.ru’nun başarısı, Millward Brown’un 2010 yılında Moskova
ve çevresinde yaptığı araştırma aracılığıyla da tescillenmiştir. Rusya’da aylık ortalama 11
milyon tekil ziyaretçi tarafından ziyaret edilen Irr.ru, ağını ve kapsamını genişleterek Beyaz
Rusya (Irr.by) ve Kazakistan’da(Irr.kz) da faaliyet göstermeye başlamıştır.
autoscout24.ru: Geniş içeriğiyle Batı Avrupa’nın en çok ziyaret edilen araç ilan sitesi
AutoScout24 (Deutsche Telekom) ile Pronto-Moskova’nın ortak girişimiyle kurulan
autoscout24.ru, Mayıs 2010’da faaliyet göstermeye başlamıştır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 37 job.ru: Mart 2010 itibarıyla, imajını ve iş modelini (üyelik bazlı) yenileyen job.ru; aylık tekil
ziyaretçi sayısını 4,5 milyona çıkarmıştır. Yıllık 32 bin ilan sayısı ve 2 milyon özgeçmişten
oluşan portföyü ile job.ru, Rusya’nın en çok tercih edilen insan kaynakları sitelerinden biri
konumundadır. Ayrıca Beyaz Rusya’da da Myjob.by faaliyete başlamıştır.
aviso.ua: Ukrayna’nın lider medya kuruluşlarından Aviso’nun İnternet sitesi olan
online.aviso.ua, 2010 yılında faaliyete geçmiştir. 11 kategoride hizmet veren site, kısa sürede
aylık ortalama 500 bin tekil ziyaretçiye ve 430 binden fazla ilan sayısına ulaşmıştır.
oglasnik.hr: 2010 yılında imajını yenileyen Oglasnik, Hırvatistan’ın lider ilan sitesi olarak
pazardaki yerini sağlamlaştırmıştır. 24 kategoride hizmet veren site, 2011’de, 440 bin
ziyaretçi ve 140 bin ilan sayısına ulaşmıştır.
nekretnine.net: 40 binin üzerinde aylık tekil ziyaretçi ve 17 binin üzerinde ilan sayısı ile
nekretnine.net, Hırvatistan’ın en çok ziyaret edilen emlak arama sitelerinden biridir.
auti.hr: Aylık ortalama 210 bin tekil ziyaretçi ve 12 bin ilan ile auti.hr, Hırvatistan’ın en çok
ziyaret edilen oto seri ilan sitesidir.
posao.hr: Hırvatistan’ın en çok ziyaret edilen iş arama ve kariyer sitesi olan posao.hr, aylık
ortalama 380 bin tekil ziyaretçiye sahiptir.
expressz.hu: 2 milyonun üzerinde tekil ziyaretçi ve 32 kategoride sunulan 450 binin üzerinde
ilan ile expressz.hu, Macaristan’ın lider seri ilan sitesidir.
szuperingatlan.hu: 2008 yılsonu itibarıyla faaliyete başlayan Szuperingatlan, Macaristan’ın
gözde emlak sitelerinden biri olma yolunda emin adımlarla ilerlemektedir. “Süper emlak”
anlamına gelen sitenin aylık tekil ziyaretçi sayısı 200 bine, reklam adedi ise yaklaşık 725 bine
ulaşmıştır.
mojedelo.com: Aylık 570 bin tekil ziyaretçi sayısıyla Slovenya’nın lider kariyer ve insan
kaynakları sitesi olan mojedelo.com, Bosna ve Sırbistan’da da faaliyet göstermektedir. Site,
her yıl sektörde fark yaratan bir uygulamaya imza atarak kariyer fuarları ve seminerlerde
işveren ve iş arayanları bir araya getirmektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 38 5. SOSYAL SORUMLULUK
5.1. SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ
DYH’NİN TOPLUMSAL GELİŞİME KATKISI
Türkiye, genç nüfusu ve dinamik ekonomisiyle gelecek vadeden bir ülke konumundadır.
Ekonomik kalkınmanın öncüsü olan özel sektöre, sosyal kalkınmada da önemli görevler
düşmektedir. Medya kuruluşları da, hem yürüttükleri projelerle bu sürece öncülük etmekte
hem de yayınları ile toplumsal bilincin oluşumuna önemli ölçüde katkıda bulunmaktadır.
DYH, bağlı olduğu ilkeler çerçevesinde sürdürdüğü projelerle toplumsal gelişime katkı
anlamında da sektörün öncülerindendir. Sosyal sorumluluklarını eksiksiz bir biçimde yerine
getirmeye hazır olan DYH, bireyin ve toplumun gelişimi için sanat, kültür, çevre, eğitim,
sağlık ve spor gibi birçok farklı alanda ileriye dönük, kalıcı projeler geliştirmekte veya bu
alandaki projelere destek vermektedir.
AİLE İÇİ ŞİDDETE SON! KAMPANYASI
Hürriyet’in sosyal sorumluluk projesi Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası, yedi yaşına girdiği
2011 yılında da tüm hızı ve etkisiyle sürmüştür. Yayınlar, uluslararası konferanslar, eğitim
çalışmaları, konserler ve başka birçok etkinlikle, yedi yılı aşkın bir süredir medya gücünü aile
içi şiddete ilişkin farkındalık yaratmaya aktaran, sürdürülebilir projeler yürüten, bu olgunun
daha fazla açığa çıkarılması, tartışılır hale gelmesi ve yaygın kanının aksine bir “aile
meselesi” değil toplumsal bir suç olduğu gerçeğinin yaygınlaştırılmasına ciddi katkılar
sağlayan Kampanya, koruma ve önleme stratejileri için kurumları harekete geçiren güçlerden
biri olmaya 2011’de de devam etmiştir.
Üçüncü Güldünya Konseri
Hürriyet’in Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası kapsamında düzenlediği konserlerin üçüncüsü,
her yıl olduğu gibi Dünya Kadınlar Günü çerçevesinde, 9 Mart’ta düzenlenmiştir. Ünlü
sanatçı Nilüfer’in “12 Düet” albümündeki rock gruplarıyla sahne aldığı konser geliri Aile İçi
Şiddete Son! Acil Yardım Hattı’na bağışlanmıştır. İstanbul Kongre Merkezi’nde düzenlenen
ve yüksek ilgi gören konserde sahnede Nilüfer’e Şebnem Ferah, Hayko Cepkin, Ogün
Sanlısoy gibi isimler ve Yüksek Sadakat, Gece Yolcuları, Badem, Malt, Candaş, Cingi
Ruacan, Rashit, TNK ve 4x4 gibi gruplar eşlik etmiştir. Organizasyona tüm sanatçılar ve
Most Production ücretsiz destek vermiş, Rixos Otelleri tarafından işletilen İstanbul Kongre
Merkezi de mekân destekçisi olarak katkıda bulunmuştur.
Acil Yardım Hattı
Hürriyet’in aile içinde kötü muamele ve şiddete maruz kalan kadınlara hukuki, psikolojik ve
güvenlikle ilgili destek sağlamak amacıyla 2007 yılında hizmete açtığı Acil Yardım Hattı,
2011’de de faaliyetini sürdürmüş, 5.696 çağrıya cevap vermiştir. Bu çağrılardan 4.590’ına aile
içi şiddetle ilgili hukuki, kurumsal ya da psikolojik destek veren Hat, 3.186 mağdur, mağdur
yakını ya da tanıdığına destek olmuştur. Hattı 2011 yılında 96 da saldırgan aramıştır. Hattın
ilgilendiği acil vaka sayısı ise 369 olmuştur.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 39 Farkındalık Eğitimleri
Aile İçi Şiddete Son! Kampanya çalışmaları çerçevesinde 2011 yılı boyunca pek çok
merkezde, pek çok kesimden insana farkındalık eğitimi verilmiştir. 17 Ocak’ta CHP Esenler
Merkezi’nde halka, 28 ve 29 Mart tarihlerinde Aksaray ilinde emniyet görevlilerine, 2
Mayıs’ta Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi’nde öğrencilere, 22 Ekim’de Malatyalılar
Derneği’nde halka, 14 Aralık’ta İstanbul Sabancı 50. Yıl Lisesi’nde veli ve lise 3. sınıf
öğrencilerine, 21-23 Kasım tarihlerinde Mardin’in Nusaybin ve Kızıltepe ilçelerinde halka
yönelik eğitimler yapılmıştır.
2011 yılı boyunca, gelen talepler üzerine, Kırıkkale,Aksaray, Burdur, Eskişehir, Afyon,Hatay
ve Kayseri’de “Kurumlar Arası İşbirliği Eğitimi” düzenlenmiştir.
10 Mayıs-10 Haziran tarihleri arasında ise “Hürriyet Hakkımızdır Treni” kapsamında Kayseri,
Erzincan, Kars, Sivas, Samsun, Amasya, Malatya, Gaziantep, Diyarbakır, Elazığ, Muş,
Adana, Mersin, Uşak, İzmir, Manisa, Balıkesir, Kırklareli ve Edirne olmak üzere toplam 19
ilde muhtarlara aile içi şiddet eğitimi verilmiştir.
Ayrıca, 10 Ocak ve 14 Ocak 2011 tarihlerinde Kültür Üniversitesi’nde psikolojik
danışmanlara yönelik olarak düzenlenen hizmet içi eğitim programında hattın tanıtımı
yapılmış; 15 Ocak 2011 tarihinde Mor Çatı Kadın Sığınağı Vakfı tarafından düzenlenen
“2010’lu Yıllarda Kadına Yönelik Aile İçi Şiddetle Mücadele Konferansı”na katılım
sağlanmıştır. Yıl boyunca İstanbul Valiliği’nin düzenlediği şiddet komisyonu toplantılarında
Hürriyet temsil edilmiştir. AÇEV’in aile içi şiddetle ilgili atölye çalışmasına katılan Hürriyet,
BM Nüfus Fonu tarafından emniyet personeline yönelik eğitici eğitimine, Darıca Milli Eğitim
Müdürlüğü tarafından düzenlenen “İlçede Yaşanan Şiddet Sorununun Boyutları ve Sebepleri
Çalıştayı”na ve İstanbul Ticaret Üniversitesi’nde Valilik tarafından düzenlenen aile içi
şiddetle ilgili konferansa da bilgi birikimiyle katkı sağlamıştır.
11 Mart 2011 tarihinde Hürriyet’in yanı sıra SHÇEK, Emniyet, AÇEV, KSGM ve Milli
Eğitim gibi kurumlardan eğitici eğitimcilerinin yer aldığı “Erkekler Eğitici Eğitimi”
düzenlenmiş; İsveç’ten gelen bir grup doktora ve master öğrencisine ve Azerbaycan’dan gelen
bir gruba kampanya ve hat çalışmalarının sunumu yapılmıştır.
Kadına yönelik şiddeti önleme yasa tasarısının görüşmelerine de Aile İçi Şiddete Son!
Kampanyasıyla katılan Hürriyet, kampanya çalışmalarıyla ilgili üç ayda bir Valiliğe rapor ve
vaka kayıtları göndermeye ve eksiklerin tamamlanmasını sağlamaya devam etmiştir.
İmaj Kampanyası
Hürriyet Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası, 2011 yılı imaj faaliyetlerini “Kadına şiddet
uygulayan erkek değildir” sloganı üzerine kurmuştur. Türkiye genelinde billboard, raket,
televizyon ve gazete reklamları eşzamanlı bir şekilde verilmiş, sinema tuvaletlerinde yer alan
WC board'larla kampanya desteklenmiştir. Kampanya Hürriyet Treni’ne de taşınmış, bir
vagon giydirmesi bu slogan ve kampanya görseliyle yapılmıştır. Kampanya yurt genelinde
çok ses getirmiş, televizyon dizilerine bile konu olmuştur.
Konferanslar
Kampanya çerçevesinde 2011 yılı içinde iki uluslararası düzeyde konferans düzenlenmiştir.
10 Mart tarihinde, imaj kampanyasıyla eş zamanlı olarak Boğaziçi Üniversitesi’nde
gerçekleştirilen konferansta Hürriyet, soruna bu kez farklı bir pencereden, erkekler tarafından
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 40 bakmış; erkeklerin kadınlara ve çocuklara yönelik şiddetini, buna neden olan faktörleri
sorgulamıştır. Uluslararası Beyaz Kurdele girişiminin kurucularından, eğitim danışmanı,
yazar Michael Kaufman’ın konferansı ve atölye çalışmalarıyla zenginleşen konferans,
sorunun çözümü için kadınlar kadar "iyi erkekler"e de çağrıda bulunmuştur.
Açılış konuşmalarını Hürriyet Gazetesi Yönetim Kurulu Başkanı Vuslat Doğan Sabancı ve
Kaufman’ın yaptığı konferansta, iş kadını Leyla Alaton, Hürriyet İnternet Genel Yayın
Yönetmeni Fatih Çekirge, Prof. Dr. Deniz Ülke Arıboğan, Emekli Aile Mahkemesi Hakimi
İzzet Doğan ve yazar Ahmet Ümit’in katıldığı bir de panel düzenlenmiştir.
İkinci konferans, 25 Kasım Dünya Kadına Yönelik Şiddete Son Günü’nde “Gökyüzü
Herkesindir” başlığı altında toplanmıştır. Hürriyet Gazetesi’nin Aile İçi Şiddete Son!
Kampanyası ve UNFPA Türkiye Temsilciliği işbirliğiyle düzenlenen konferans, Nicholas
Kristof ve Sheryl WuDunn’ın yazmış olduğu ve Doğan Kitap tarafından Türkçesi yayımlanan
“Gökyüzünün Yarısı: Tüm Dünyada Kadınlar için Baskıyı Fırsata Dönüştürmek” kitabına
konu olan sivil toplum kuruluşu, grup, inisiyatif ya da bireyleri ağırlamış, deneyimlerin
paylaşılmasını sağlamıştır.
Açılış konuşmalarını Vuslat Doğan Sabancı ile birlikte Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı
Fatma Şahin, AB Bakanı Egemen Bağış ve UNFPA Türkiye Temsilcisi Dr. Zahidul Huque’ın
yaptığı konferansta, yazar Elif Şafak da bir konuşma yapmıştır. Hindistan’da faaliyet gösteren
Apne Aap, Londra’dan Equality Now, Bosna’dan Yerel Demokrasi Programı sorumlularının
ve Türkiye’den Mor Çatı ve Kamer gibi sivil kuruluşların katıldığı konferans oldukça ses
getirmiştir. Konferans çerçevesinde, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, UNFPA ve Hürriyet
işbirliğiyle erkeklere yönelik bir de imza kampanyası açılmıştır.
Diğer etkinlikler
• Hürriyet’in Aile İçi Şiddete Son! Kampanyası çerçevesinde Penti Çorapları ile
sürdürdüğü işbirliği, 2011’de de devam etmiş; kampanyaya özel olarak üretilen Hera
çoraplarının satışından gelen gelir, Acil Yardım Hattı’na bağışlanmıştır. Penti ile ünlü
sanatçıların tasarladıkları çorapların üretileceği ve gelirinin yine Acil Yardım Hattı’na
bağışlanacağı projeye de başlanmıştır.
• Ünlü sanatçıların kostümlerinin satışından gelen gelirin Acil Yardım Hattı’na
bağışlandığı “Kostümlerle Elele” projesi desteklenmiştir.
• Hürriyet bünyesinde KAGİDER’in şirketlerde kurumsal yapı ve uygulamalara
toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifinin ve eşitlik kültürünün yerleşmesini sağlamak
amacıyla başlattığı “Fırsat Eşitliği Modeli”nin hem proje ortağı olmuş, hem de
gazetede bu çalışmayı başlatılmıştır.
• hurriyet.com.tr sitesinde, Seninle +1 adlı bir sayfa açılmış, Ekle-Destekle sosyal
girişimcilik projesiyle ortak olarak sosyal projelere dikkat çekmek ve teknolojik sosyal
girişimcilikle Acil Yardım Hattı’na kaynak sağlamaya başlanmıştır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 41 HÜRRİYET HAKKIMIZDIR TRENİ
Hürriyet Gazetesi'nin 60. yılının Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi'nin
yayınlanmasının 60. yılına tesadüf etmesiyle yıldönümü kutlamalarının ana teması olarak
“insan hakları” konusu ele alınmış ve 2008 yılında "Hürriyet Hakkımızdır/Tren Özgürlüktür"
projesi oluşturulmuştur.
Hürriyet Hakkımızdır Treni 2011 yılında üçüncü yolculuğunu yapmış ve yedi bölgede 25
şehri ziyaret ederek 12 Haziran seçimleri öncesinde "Türkiye Ne İstiyor?" sorusuna yanıt
aramıştır. Toplam 32 günde 594 saat yollarda kalan ve 8.054 kilometre yol kat eden Hürriyet
Treni, etkinlik yaptığı şehirlerde ziyaretçilerine 12 Haziran seçimlerinden sonra nelerin
değişmesini istediğini sormuş, elde ettiği verileri her gün kamuoyuyla paylaşmıştır.
Hürriyet Hakkımızdır Treni ayrıca Kayseri'den Edirne'ye, Erzincan'dan Balıkesir'e,
Samsun'dan Manisa'ya, Diyarbakır'dan İzmir'e, Tatvan'dan Uşak'a, Adana'dan Kars’a, içinden
demiryolu geçen 25 şehre Hürriyet yazarlarının yanı sıra Türkiye'nin sorunlarına duyarlı
aydınları ve gazetecileri taşımıştır.
Hürriyet Hakkımızdır Treni kapsamında, Pınar Kido Çocuk Tiyatrosu, her durakta
"Nasreddin-İnadın Sonu" adlı çocuk oyununu sahnelemiş; Zil Zurna Perküsyon Grubu tren
müziklerinin yanı sıra çocuklarla beden perküsyonu atölye çalışmaları gerçekleştirmiştir.
Eğitim alanında Türkiye’nin en yaygın sivil toplum kuruluşu olan Türkiye Eğitim Gönüllüleri
Vakfı, her durakta “çocuklarla haklar atölyesi” düzenleyerek hakları konusunda
bilgilendirmiş, Doğal Afet Sigortaları Kurumu, deprem gerçeğine dikkat çekmek ve deprem
eğitimleri gerçekleştirmek amacıyla "deprem simülasyon vagonu" kurmuştur.
Ayrıca kadınların yaşadıkları sorunlara dikkat çekmek için ünlü erkeklerin yer aldığı ve
Hürriyet 2011 Yeni Yıl ekinde yayınlanan fotoğraflardan oluşan "Zordur Kadın Olmak"
sergisi ve "Türkiye'nin Kadın Erkek Eşitliği Karnesi"ni anlatan birsergi de her kentte
izleyiciye sunulmuştur. Hürriyet muhtarlara verdiği aile içi şiddet eğitimiyle kampanyasını ve
Haklı Kadın Platformu çalışmalarını da trene taşımıştır.
Trende, Türkiye Futbol Federasyonu da ilk kez yer almış “Herkes İçin Futbol” (HiF)
programını uygulamıştır. Doğan Haber Ajansı tren duraklarından ulusal ve yerel medyaya
haber geçmiş, CNN Türk özel yayınlar yapmış, Pegasus Havayolları ise konukları Türkiye'nin
dört bir yanına ulaştırarak Hürriyet Hakkımızdır Treni'ne destek olmuştur.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 42 HAKLI KADIN PLATFORMU
Hürriyet Gazetesi, 2011 yılında yeni bir sosyal sorumluluk projesine başlamış; Yönetim
Kurulu Başkanı Vuslat Doğan Sabancı’nın girişimiyle, 41 sivil toplum örgütü ve
akademisyen, gazeteci-yazar, iş kadını, hukukçu ve sivil toplum temsilcisi binlerce bireyi bir
araya getiren Haklı Kadın Platformu’nun kuruluşuna öncülük etmiştir.
Bugün çatısı altında toplanan dernek üyelerinin ve bireylerin toplam sayısı 100 bini bulan
Haklı Kadın Platformu, kadınların parlamentoda erkeklerle eşit şekilde temsil edilmesini;
şiddetin her türlüsünden korunmasını; istihdamda hak ettikleri yeri bir an önce almasını;
onları ayrımcılıktan koruyacak yasaların hayata geçirilmesini ve toplumsal cinsiyet eşitliği
için gereken adımların ivedilikle atılmasını sağlamak için çalışmalar yapmayı amaçlamıştır.
İlk iş olarak, Haziran 2011’de gerçekleşen genel seçimlere daha fazla kadın adayın
katılabilmesi için seçmene ve parti liderlerine çağrı yapan Haklı Kadın Platformu, aday
adaylarının açıklanmasından sonra, eşitlikçi demokrasiye yakışır sayıda kadın aday
olmamasını eleştiren açıklamalar yapmış, seçimlerden sonra ise kadınların yaşadığı hayal
kırıklığını yine parti liderlerine ve yeni hükümete yaptıkları açıklamalarla iletmiştir. Bir
önceki döneme kıyasla TBMM’de temsil edilen kadın vekil oranı %9’dan %14’e yükselse de
bu oranın gerçek demokrasi hedefinin gerisinde kaldığını vurgulamıştır.
Fatma Şahin’in Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı olmasından sonra başlayan “Kadın ve Aile
Bireylerinin Şiddetten Korunmasına Dair” kanun tasarı taslağının hazırlanması çalışmalarına
katılan Haklı Kadın Platformu, taslağa şekil verilmesinde aktif rol oynamıştır.
Kurulduğundan bu yana kadınlara yönelik ayrımcılıkla ilgili konularda kamuoyu oluşturan
açıklamalar yapan, etkinlikler gerçekleştiren Haklı Kadın Platformu, pek çok sivil toplum
kuruluşu ve platform, ayrıca ilgili bakanlıklarla işbirliği içinde çalışmalarına devam
etmektedir. www.haklikadinplatformu.org
Haklı Kadın Platformu’na üye olan kuruluşlar şunlardır:
Adalar Kent Konseyi Kadın Meclisi, Adana Uluslararası İş ve Meslek Kadınları Derneği,
Adana STK Kadınları Güçbirliği Platformu, AGİFED (Anadolu Girişimci İş Kadınları
Dernekleri Federasyonu), Alucra Eğitim Kültür ve Sosyal Yardımlaşma Derneği, ANGİKAD
(Ankara Girişimci İş Kadınları ve Destekleme Derneği), Ankara Barosu Kadın Hakları
Merkezi, Antalya Kent Konseyi Kadın Meclisi-Kadın Gücü Bilişimi, Antalya TOAYDER
Kadın Kolu, Aralık Derneği, Ataşehir Kent Konseyi, Bakırköy Life Dergisi, Başkent Kadın
Platformu, CNN Türk, ÇYDD (Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği), Hürriyet Aile İçi
Şiddete Son! Kampanyası, İnşaat ve Kadın Derneği, Kadıköy Kent Konseyi Kadın Meclisi,
İstanbul Bakırköy Kent Konseyi Kadın Meclisi, İş Dünyasında Kadın Komisyonu, İş ve
Meslek Sahibi Kadınlar Derneği, KA-DER (Kadın Adayları Destekleme ve Eğitme Derneği),
Kadının Sosyal Hayatını Araştırma ve İnceleme Derneği, KAGİDER, KAMER, Marmara
Grubu Vakfı,NTV, Rengarenk Kırmızı Dergisi, Sosyal Hizmet Uzmanları Derneği, Türk
Hukukçu Kadınlar Derneği, Türk Kadınlar Birliği, Türkiye Kadın Dernekleri Federasyonu,
Türkiye Soroptimist Klüpleri Federasyonu, TÜRKONFED (Türk Girişim ve İş Dünyası
Konfederasyonu), TÜSİAD, Uçan Süpürge, Yeditepe Kadın Dayanışma Derneği, YEKUV
(21. Yüzyıl Eğitim ve Kültür Vakfı), Yeditepe Kadın Dayanışma Derneği.
VAN DEPREMİ VE HÜRRİYET
2011 yılında Türkiye’yi derinden sarsan Van Depremi’nin ilk gününde, afet bölgesine
binlerce battaniye yollayan Hürriyet, büyük kampanyasını depremin üçüncü gününde hayata
geçirmiştir. Bu kampanyada Kızılay ile beraber, okurların bağışlarıyla Van Erciş'te bir
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 43 Hürriyet Mahallesi oluşturmayı amaçlamıştır. Hürriyet, Kanal D ve Doğan Holding'in 2
milyon TL tutarındaki bağışıyla başlayan kampanya sayesinde, Aralık ayı sonunda 600'e
yakın konteynır ev temin edilmiştir. Yatak odası, banyosu, tuvaleti ve mutfağı olan evler, bir
ailenin bütün ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde tasarlanmıştır. Caddelerine en büyük
bağışçıların isimlerinin verildiği Hürriyet Mahallesi’nde 30'a yakın cadde bulunmaktadır.
“BABA BENİ OKULA GÖNDER” KAMPANYASI
Milliyet gazetesi, Türkiye’nin en önemli sorunlarından birinin eğitim olduğu ve özellikle kız
çocuklarının eğitimden mahrum kaldığı gerçeğinden yola çıkarak 2005 yılında gelecek
nesillerin yetişmesinde önemli bir işlev üstlenecek “Baba Beni Okula Gönder” (BBOG)
sosyal sorumluluk projesini hayata geçirmiştir. Projeyle birlikte, nüfusun yarısını oluşturan
kız çocuklarının eğitim yoluyla üretken bireyler haline getirilmesi amaçlanmaktadır.
23 Nisan 2005’te başlatılan “Baba Beni Okula Gönder” kampanyasının hedefi bu eğitim
seferberliğini tüm Türkiye’ye yaymak ve her kız çocuğunu okullu yapmaktır; bu çerçevede
kız çocuklarının okula gönderilmesiyle ilgili sorunlar saptanmış, maddi destek çalışmalarının
yanı sıra toplumsal bilincin geliştirmesine yönelik bir dizi etkinlik düzenlenmiştir.
Fikir anneliğini Doğan Gazetecilik Yönetim Kurulu Başkanı Hanzade Doğan Boyner’in
yaptığı bu geniş kapsamlı kampanya çerçevesinde, öncelikli olarak belirlenmiş 15 ilde, yurt,
derslik yapılması ve burs sağlanması konusunda pek çok kuruluş destek vermiştir. Doğan
Gazetecilik de 1 milyon TL katkıda bulunmuştur.
Kampanya kapsamında geçen altı buçuk yıl içinde 33 yurdun ve 11 ilköğretim okulunun
yapımı çeşitli kişi ve kuruluşlar tarafından tamamlanmış; 10.524 kız çocuğuna eğitim bursu
sağlanmış; Aydın Doğan Vakfı da beş kız öğrenci yurdu yaptırarak kampanyaya destek
vermiştir.
Bunların dışında AÇEV’le birlikte beş ilde, 500 anne babaya “Çocuğum ve Ben” konulu
eğitim seminerleri verilmiş;yatılı ilköğretim bölge okulları ve pansiyonlu ilköğretim bölge
okullarının yöneticilerine iki günlük özel bir eğitim gerçekleştirilmiş; Kamil Koç otobüsleri
yurtların sosyal odalarının donanımlarını üstlenmiş; yurtlarda kalan kız öğrencilere müzik
dersleri verilmeye başlanmıştır.
Öte yandan üniversitelerle çok yönlü işbirliği zemini oluşturulmuş; Sabancı Üniversitesi
toplumsal duyarlılık dersi kapsamında Kars Merkez Sabancı Kız Öğrenci Yurdu ve Sarıkamış
Milliyet Kız Öğrenci Yurdu’na ziyaretler düzenlenmiş; Işık Üniversitesi de toplumsal
sorumluluk dersini müfredatına eklemiş ve Mardin Milliyet Kız Öğrenci Yurdu’nda çeşitli
etkinlikler gerçekleştirilmiştir.
Türkiye Aile Sağlığı Planlama Vakfı işbirliğiyle yurtlarda kalan kız öğrencilere hijyen ve
sağlık konusunda seminerler verilmiş; yurt yöneticileri ve sorumlu öğretmenler için her yıl
İstanbul’da bir hafta süreyle ergenlik dönemi, yurt yönetimi, iletişim becerileri, bütçe
yönetimi vb. konuları içeren çeşitli destek eğitimleri düzenlenmiştir.
Kamuoyu oluşturmak ve konuyla ilgili sosyal duyarlılığı artırmak konusunda Doğan
Gazetecilik bünyesindeki gazeteler de üzerine düşeni yapmış; kız yurtlarına kadın yönetici
atanması, burs yönetmeliğinin değişmesi gibi yapısal sorunların giderilmesinde
gazetelerimizde yayımlanan haberlerin büyük etkisi olmuştur.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 44 Düzenlenen eğitim çalıştayları ile yaşanan eğitim sorunları gündeme alınmış; kız çocuklarının
eğitimlerine devam edebilmesi için çözüm önerileri geliştirilmiş; eğitimle ilgili pek çok
konuda sorunların ve çözüm önerilerinin paylaşıldığı bu çalıştayların sonuçları hem
kamuoyuyla hem de Milli Eğitim Bakanlığı yetkilileriyle paylaşılmıştır.
Okul harçlığını gönderen çocuklardan yurt yaptıran Limak Holding’e, Hacı Ömer Sabancı
Vakfı’ndan valiliklere, Türkiye Odalar Borsalar Birliği’nden kız çocuklarına burs veren Petrol
Ofisi’ne, Türkiye Ekonomi Bankası’na, Metro Group’a, Garanti Bankası’na, Enka Vakfı’na,
Oriflame’e ve Siemens’e kadar çok sayıda kişi ve kuruluş “Baba Beni Okula Gönder”
kampanyasına gönülden destek verilmektedir.
Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği, Türk Üniversiteli Kadınlar Derneği, Türkiye Aile
Sağlığı ve Planlama Vakfı, Anne Çocuk Eğitim Vakfı gibi kurumlarla Milli Eğitim Bakanlığı
ve Mülki İdare Amirleri de kampanyaya etkin bir biçimde katkıda bulunmaktadır.
Büyük bir seferberliğe sahne olan kampanyanın 300 binin üzerinde bireysel bağışçısı olması
ve toplanan bağış miktarının 34 milyon TL’yi aşması, kampanyanın Türk halkının duygularını
çok derinden etkilediğinin açık bir ifadesidir.
Yapılan haberlerden etkilenerek ailelerin kız çocuklarını okula göndermeye başlaması;
eğitimlere katılan okul yöneticilerinin köyleri dolaşarak kız çocuklarını okullarına toplamaya
çalışması sayesinde, kampanyanın katma değerinin daha da yükseldiği ve bu şekilde okula
kazandırılan kız çocuklarının sayısının, bilinenin çok daha üstünde olduğu düşünülmektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 45 YARIŞMALAR VE ÖDÜLLER
Doğan Yayın Holding’e bağlı köklü gazeteler, televizyon kanalları, dergiler, iş ve show
dünyası, reklam, moda ve girişimcilik alanlarında ulusal yarışmalar düzenleyip ödüller
vererek bu alanlarda nitelikli insan kaynağının yetişmesine katkı sağlamak ve bu alanların
gelişimini teşvik etmek için çalışmaktadır. Aralarında 20 yılı aşkın süredir düzenlenmekte
olanların da bulunduğu bu yarışmalar, renkli ödül törenleri ile sektörlerine hayat katmaktadır.
Ekonomide Yılın İş İnsanları
Ekonomist Dergisi, kurulduğu 1991 yılından bu yana düzenlediği “Ekonomide Yılın İş
İnsanları” anketi ile altı kategoride yılın en başarılı isimlerini belirlemektedir. Adaylar, iş
dünyasının seçkin kanaat önderlerinden oluşan ön jüri tarafından belirlenmektedir. Elektronik
ortamda anket yoluyla yürütülen araştırmaya, 2011 yılında iş dünyasının en tepe
yöneticilerinden oluşan 2.700 kişilik büyük bir katılım olmuştur.
Hürriyet Altın Kelebek TV Yıldızları Yarışması
Hürriyet’in geleneksel “Altın Kelebek TV Yıldızları Yarışması” 2011 yılında 38’inci kez
düzenlenmiştir. Ödüllerin halkın oylarıyla verildiği yarışmada kadın ve erkek en iyi sunucu,
haber sunucusu, komedi oyuncusu, drama oyuncusu ile en iyi haber programı, yerli dizi,
komedi dizisi, şarkı, yarışma programı dalları değerlendirilmiştir.
Capital 500
Capital Dergisi 14 yıldır sürdürdüğü, hem sanayi hem de hizmet sektörlerini kapsayan
“Türkiye’nin en büyük 500 Özel Şirketi” araştırması ile Türkiye’yi dünya liginde üst sıralara
taşıyan şirketleri değerlendirmekte ve daha iyisini yapmaya çalışan tüm şirketlere motivasyon
sağlamaktadır.
Türkiye’nin En Beğenilen Şirketleri
Şirketler, bugün satış, ihracat ve kâr rakamlarının yanı sıra beğeni ve itibar gibi “görünmeyen
değerlere” de önem vermek durumundadır. Beğeni ve itibarın tüketici gözündeki önemi gün
geçtikçe artarken, 1999 yılından beri Capital “en beğenilen şirketler” araştırmasını
yürütmektedir.
Sosyal Sorumluluk Liderleri Araştırması
Capital dergisinin 2005 yılında başlattığı sosyal sorumluluğun önemini vurgulayan Sosyal
Sorumluluk Liderleri araştırması iş dünyasının ve kamuoyunun kurumsal sosyal sorumluluk
konularına bakışını ortaya koymaktadır.
Anadolu 500
TEB ve Ekonomist dergisinin işbirliği ile gerçekleştirilen Anadolu’nun 500 Büyük Şirketi
araştırması giderek genişleyen katılımla yoluna devam etmektedir. 250 şirketle yola çıkan,
gördüğü büyük ilgi ile şirket sayısı 500’e çıkarılan bu araştırma, İstanbul, Ankara, İzmir
dışında gelişen etkileyici girişim ruhunu ortaya koymak ve ödüllendirmek amacıyla 2004
yılından beri düzenlenmektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 46 Kırmızı Reklam Ödülleri
Hürriyet Gazetesi, basın reklamlarında yaratıcılığın artırılmasını özendirmek, reklam
ajanslarının, çalışanlarının ve reklam verenlerin başarılarını belgeleyip ödüllendirmek
amacıyla 2003’ten bu yana Kırmızı - Basında En İyiler Reklam Ödülleri Yarışması’nı
düzenlemektedir.
2011 yılında sekizinci kez gerçekleşen Kırmızı Reklam Ödülleri’nde 63 ajanstan 634 reklam
içeren 486 ilanın katıldığı 8. Kırmızı Reklam Ödülleri'nde en yaratıcı reklamcı ve
reklamverenler ödüllendirilirken, büyük ödül "Kıpkırmızı" dahil olmak üzere toplam 39
kategoride ödül verilmiştir.
Başarıya Yürüyenler
Capital ve Johnnie Walker Türkiye’nin, 2005’ten bu yana ülkenin 40 yaş altındaki en başarılı
genel müdürlerini seçtiği bu yarışmanın öncelikli amacı, Türkiye’deki genç profesyonel
yöneticileri öne çıkarmak, teşvik etmek, başarılarını paylaşmak ve ödüllendirmektir. 2011
yılında başarılı genel müdürlerin İnternet üzerinden oylamasına 100 binin üzerinde katılım
gerçekleşmiştir.
Anadolu Markaları
Finansbank, Capital ve Ekonomist dergileri, İstanbul dışındaki illerde marka bilinci
oluşturmak, bu illerdeki markalaşma stratejilerini, marka olma yolunda ilerleyenlerin başarı
öykülerini bir araya getirip ödüllendirmek ve böylece diğer Anadolu şirketlerine örnek
modeller yaratmak için 2006 yılından beri Anadolu Markaları yarışmasını düzenlemektedir.
Kadın Girişimciler
Garanti Bankası ve Ekonomist Dergisi’nin ortaklığı ve Türkiye Kadın Girişimciler
Derneği’nin katkılarıyla, ülkedeki kadınların ticari ve sosyal girişimci ruhunu ortaya
çıkartmak, Türkiye’deki kadın girişimci sayısının gelişmiş ülkelerin seviyesine yükselmesine
katkıda bulunmak amacıyla 2007 yılından beri Türkiye’nin Kadın Girişimcisi Yarışması
düzenlenmektedir. 2011 yılında 5.600 kadın girişimcinin katıldığı yarışmada Türkiye'nin
Kadın Girişimcisi, Gelecek Vaat Eden Kadın Girişimci ve Yöresinde Fark Yaratan Kadın
Girişimci kategorilerinde ödüller verilmiştir.
ELLE Style Awards
Çeşitli etkinliklerle moda ve tasarım dünyasına destek veren ELLE Dergisi, dünyada 1997
yılından beri 16 ülkede düzenlenen ELLE Stil Ödülleri Yarışması’nı 2010 yılında Türkiye’de
başlatmıştır. Yarışma ikinci yılında artan oranda ilgi çekmeye devam etmiştir.
CHIP Teknoloji Ödülleri
Teknoloji alanında 15 yıllık tecrübesi olan CHIP Dergisi, bu alandaki şirketleri desteklemek
amacı ile başlatmış olduğu CHIP Teknoloji Ödülleri Yarışması’nı 2011 yılında ikinci kez
gerçekleştirmiş; tören sektörün duayenlerini bir araya getirerek yoğun ilgi görmüştür.
Yılın En İyi Filo Yöneticisi
İlk defa 2011 yılında Ekonomist dergisi ve filo kiralama şirketi LeasePlan tarafından
düzenlenen Yılın Filo Yöneticisi Ödülleri bu sektör için de bir ilk olmuştur. Filo kiralamanın
şirketler için önemine dikkat çekmek ve sektör için de bir motivasyon sağlamak amacıyla
düzenlenen yarışma, otomotiv, akaryakıt, lastik ve sigorta sektörünün öncü firmalarının
yöneticileri ve medya temsilcilerinden oluşan jürisi ile Yılın Filo Yöneticisi, Yeşil Filo ve
Güvenli Filo kategorilerinde değerlendirme yapmıştır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 47 Türkiye’nin En Başarılı Turizm Yatırımı
Ekonomist ve Capital dergileri ile Eurobank Tekfen işbirliğinde Türk turizm sektöründe
yatırımları teşvik etmek ve sektöre katkı sağlamak hedefi ile düzenlenen yarışma 2011 yılında
ikinci kez gerçekleştirilmiştir.
SOSYAL SORUMLULUK DESTEK PROJELERİ
Doğan Yayın Holding kuruluşları kendi tasarlayıp yürüttükleri projelerin dışında, başta
eğitim, sağlık, kültür-sanat ve çevre olmak üzere topluma fayda sağlayacak projelerin
tanıtımına da destek vermektedir.
Van için Tek Yürek
Kanal D tarafından Kızılay işbirliği ile 2011 Van depreminin ardından depremzedelere
yardım etmek amacıyla başlatılan Van İçin Tek Yürek projesine 12 TV kanalı ve Radyo D
dahil üç radyo kanalının katılımı ile ortak yayın gerçekleştirilmiştir. Birçok ünlünün de
çağrısıyla gerçekleştirilen kampanyada 62 milyon TL tutarında rekor seviyede bağış
toplanmıştır.
Yaysat’tan Van Depremzedeleri için Yardım Dayanışması
Yaysat, 23 Ekim 2011 Pazar günü Van’da meydana gelen 7,2 büyüklüğündeki depremin
hemen ardından çalışanları, 207 bayisi ve 165 nakliyecisi ile beraber Türkiye’yi kapsayan
geniş dağıtım ağını ve araç filosunu bölgede evsiz-işsiz kalan halka yardım götürmek için
organize etmiştir. Aynı zamanda tüm Doğan Grubu çalışanlarına da çağrıda bulunarak, bu
bölgeye ulaştırmak istedikleri malzemeler için lojistik destek vermeyi teklif etmiştir.
Yaysat tarafından kurulan koordinasyon komitesi deprem sonrası yardım ulaşamamış köylerin
bilgilerini Afet Koordinasyon Merkezi’nden temin edip, yol haritası çıkarmış, 48
köy/mahalledeki tahmini 2 bin aileye yardım paketleri elden teslim etmiştir. Deprem
bölgesinde 30 Ekim Pazar akşamına kadar süren çalışmada toplamda dokuz tonluk 779 adet
özel çuval/ koli yardım paketi dağıtılmıştır.
Kanal D, TEGV’in İletişim Sponsoru
Kanal D, kurulduğu günden bu yana, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı’na haber ve iletişim
desteği vermekte olup 2003 yılında bu desteğini iletişim sponsoru olarak tescillemiştir.
2000 yılından itibaren TEGV, her 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nda ulusal
televizyon kanallarının desteğiyle “Teleton” adını verdiği, canlı yayında bağış toplama
kampanyaları düzenlemektedir. Kanal D, Vakfın iletişim sponsoru olduğu 2003 yılından bu
yana, bu kampanyaları ses getiren bir hale dönüştürmüştür.
Son olarak 22 Haziran 2011’de gerçekleştirilmiş olan Teleton’da yaklaşık 3 milyon TL bağış
taahhüdü ile 50 bin çocuğun eğitimine destek sağlanmıştır.
İKSV Festivallerine Destek
Radikal Gazetesi, 1999 yılından bu yana İstanbul’un en önemli kültür kurumlarından biri olan
İstanbul Kültür ve Sanat Vakfı’nın sponsorları arasında yer almaktadır. Gazete, Vakfın
düzenlediği caz, müzik, tiyatro ve diğer tüm festivaller ile Bienal’e destek vermektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 48 Ayrıca Hürriyet, Dream TV, Kanal D ve CNN TÜRK ile Tempo, Elle, Hello!, Istanbul Life
gibi DB dergileri 2011 yılında İstanbul Kültür Sanat Vakfı’nın etkinliklerine destek vermeyi
sürdürmüştür.
TOG Concept
Toplum Gönüllüleri Vakfı’nın gönüllü gençler ile birlikte 2004 yılından beri yürüttüğü
“Sokak Lambası” projesi, sokakta çalışan çocukların sorunlarını ve ihtiyaçlarını
gözlemleyerek toplumsal yaşam içinde yer almasını sağlıyor. “Sokak Lambası” projesi ile
yola çıkan ve Toplum Gönüllüleri Vakfı’nın çalışmalarını desteklemek için ele ele veren
Maison Française dergisi, Trump Towers ve Mudo Concept, sokakta çalışan çocukları sosyal
yaşamın içine dâhil etmek ve kaynak sağlamak için “TOG Concept”i hayata geçirmiştir.
Bu proje kapsamında Toplum Gönüllüleri Vakfı’nın çalışmalarını desteklemek, tanıtmak ve
kamuoyu oluşturmak amacıyla sanat, spor, basın ve iş dünyasından 12 ünlü isim bir araya
gelmiş, Türkiye’nin önde gelen 12 mimarı ile beraber Mudo Concept koleksiyonlarıyla
Trump Towers’da daire dekore etmiştir. Daireler sergi olarak ziyarete açılmıştır ve bu
sergiden sokak çocukları için toplam 141.870 TL kaynak yaratılmıştır.
Stars of Istanbul
Doğan Burda Dergi Grubu UNICEF Türkiye işbirliğiyle, ülkemizde 9-14 yaş arası okul dışı
kalmış 90 bin çocuğun hızlandırılmış eğitimle yaşıtlarının seviyesine getirilmesi için gerekli
fonların yaratılmasına katkıda bulunmayı ve bu konuda toplumsal bilinç oluşturmayı
amaçlayan geniş çaplı sokak sergisi Stars of Istanbul’un medya sponsorluğunu üstlenmiştir.
Türkiye’nin en geniş kentsel sanat ve sosyal sorumluluk projesi olan Stars of İstanbul için
Maison Française dergisi de sanatçı Hayat Aslı Bilgin’e bir yıldız tasarlatmıştır. Ayrıca
Capital, Istanbul Life, Elle Decoration, Atlas da yıldızları ile sergide yer alırken, bütün DB
dergileri sergiye medya desteği vermiştir.
UNICEF-Afrika Kampanyası
Birleşmiş Milletler 2011’de Somali’de her altı dakikada bir, bir çocuğun hayatını
kaybetmekte olduğu gerçeğinden yola çıkarak, burayı resmen kıtlık ve açlık bölgesi ilan
etmiş; UNICEF bu konuda dünyaya çağrıda bulunmuştur. Doğan Burda dergileri de
Türkiye’de bu çağırının ilanlarına ücretsiz yer vermiş, haber desteği sağlamıştır.
Çok İzlenen Diziler ile Destek
Kanal D, 2011 yılında ekranındaki en çok izlenen dizilerinden Yaprak Dökümü’nde özel
projeler ve ekran alt bantları ile Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği’ne tanıtım desteği
vermeyi sürdürmüştür.
Radyo D’den kampanyalar
Radyo D,yaz aylarında ormanlarda yere izmarit atılmaması, yakılan ateşin söndürülmesi ve
yangın durumunda Alo 177 yangın ihbar hattına haber verilmesi yönünde toplumu
bilinçlendirici ”Ormanların D’lisi, Yangınların Düşmanıyız” kampanyasını 2011 yılında da
sürdürmüştür.
Radyo D, 2011 yılında daha sağlıklı ve temiz bir dünya için tüketicileri cam şişeden su içmek
konusunda bilinçlendiren, su markalarının farklı hacimlerde cam şişe alternatifi sunmaya
davet eden “Sağlık D’lisiyiz, Suyumuzu Cam Şişede İçeriz” isimli bir kampanya yürütmüştür.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 49 Radyo D Türk Kalp Vakfı’nın Yanında
Türk Kalp Vakfı’nın her yıl geleneksel olarak düzenlediği (TKV) “Kalp Haftası” 2011 yılında
da Radyo D’nin iş birliği ile gerçekleştirilmiştir. Radyo D, 23. Kalp Haftası boyunca, halka
açık konferansları desteklemiş ve duyurusunu yapmış; TKV Geleneksel Tenis Turnuvası’nda
ve 12. Dünya Kalp Günü etkinliklerinde Vakfın destekçileri arasında yer almıştır.
Radyo D ve Sanat
Radyo D, Türkiye Sinema ve Audiovisual Kültür Vakfı’nın (TÜRSAK) tarafından
düzenlenen 14.Uluslararası Randevu İstanbul Film Festivali, Radyo D sponsorluğunda
bağımsız sinemanın çarpıcı örneklerini sinemaseverlerle buluşturmuştur.
Cemal Reşit Rey Konser Salonu'nda Kültür ve Turizm Bakanlığı, İstanbul Büyükşehir
Belediyesi ve Radyo D'nin destekleriyle 1. Fotoğraf Sanatçısı Ödülleri düzenlenmiş; amatör
ve profesyonel olmak üzere iki kategoride başarılı fotoğrafçılar ödüllendirilmiştir. Foto
muhabiri Coşkun Aral, fotoğraf sanatçısı İzzet Keribar, sanatçı Arif Sağ, fotoğraf sanatçısı
Nihat Odabaşı, iş adamı Ali Şen’in jürisinde yer aldığı ödül töreninde, onur ödülü,
Türkiye'nin ilk kadın savaş foto muhabiri Semiha Es'e verilmiştir.
Radyo D, Alanya Belediyesi tarafından organize edilen 11. Uluslararası Alanya Turizm ve
Sanat Şenliği’ni desteklemiştir.
Radyo D ve Spor
Radyo D Türkiye Binicilik Federasyonu tarafından düzenlenen “Başbakanlık Kupası” ile
Türkiye ve Yunanistan’ı bir araya getirerek Avrupa basketbol camiasının takdirini kazanan
“Two Nations Cup”a sponsor olmuştur.
CNN TÜRK’ten Çevre İçin
CNN TÜRK, temiz bir çevre için farkındalık yaratmak üzere hazırladığı “Güven İslamoğlu ile
Yeşil Doğa’” programında özellikle Türkiye’nin farklı yerlerindeki çevre sorunlarını ekrana
taşımaktadır. Bir yılı aşkın süredir her cumartesi ekrana gelen Yeşil Doğa, “Avrupa’nın Çevre
Nobeli” diye bilinen EUROSOLAR (Avrupa Yenilenebilir Enerjiler Birliği) Avrupa Güneş
Ödülü’nü almaya hak kazanmıştır.
Atlas Dergisi’nden
Tarihsel mirasın ve çevrenin korunması adına toplumsal bilinç oluşması için yayınlar yapan
Atlas Dergisi, 2011’de de okurlarını İstanbul’a ve doğaya sahip çıkmaya çağıran etkinlikler
düzenlemiş; bu doğrultuda yapılan başka etkinliklerin tanıtımına destek vermiştir.
Dergi çevreye dikkat çektiği okuyucu yürüyüşlerini İzmir Karagöl, Gökçeada, Ankara
Beyşehir ilçesi ve Rize’nin Ayder Dağı’nda gerçekleştirmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 50 5.2. AYDIN DOĞAN VAKFI
Aydın Doğan Vakfı; toplumun ve ülkenin her yönden kalkınmasına katkı sağlayacak
girişimlerde bulunmak üzere 15 Nisan 1996 tarihinde kurulmuştur. Her türlü sosyal yardım
işlerinde bulunan Vakıf, eğitim, sağlık, bilimsel araştırma, kültür, sanat ve spora geniş
kapsamda katkıda bulunmaktadır.
Vakıf, kuruluşundan bugüne ulusal ve uluslararası yarışmalar düzenleyerek, ödüller vererek,
spor ve eğitim kurumları yaptırarak; bu kurumlarda kaliteli eğitim verilmesi için destek
sağlamaktadır. Güçlü idari ve mali bir yapıya sahip olmak, mevcut amaca yönelik faaliyetleri
devam ettirmek, uluslararası platformlarda ilişkileri kuvvetlendirmek Vakfın öncelikli
hedefleri arasındadır.
Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması
Tüm ülkelerden profesyonel ve amatör karikatüristlere açık olan Aydın Doğan Uluslararası
Karikatür
Yarışması,
Türkiye’nin
uluslararası
arenada
tanınan
geleneksel
yarışmasıdır.28’incisi 2011 yılında yapılan serbest konulu Aydın Doğan Uluslararası
Karikatür Yarışması’na 79 ülkeden 897 sanatçı 2.757 karikatür ile katılmıştır. Seçici Kurul,
birinciliğe İngiliz sanatçı Ross Thomson, ikinciliğe İsrail’den Ilya Katz’ı, üçüncülüğe ise
Almanya’dan Werner Rollow’u değer görmüştür.
Sergiler
Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması kapsamında sergilenmeye değer görülen
eserler her yıl halkımızın ve özellikle de üniversitelerde öğrencilerin ilgisine sunulmaktadır.
2011 yılında da Adana, İstanbul, Eskişehir, İzmir, Bodrum, Ordu, Altınoluk, Ankara ve
Bursa’da ödül kazanan karikatürlerden oluşan 11 sergi açılmıştır.
Genç İletişimciler Yarışması
Aydın Doğan Vakfı, her yıl nitelikli medya çalışanlarının yetişmesine katkı sağlamak ve
iletişim alanında sürekli gelişimi teşvik etmek amacıyla Genç İletişimciler Yarışması
düzenlemektedir. Bu yıl 23’üncüsü düzenlenen Genç İletişimciler Yarışması’na 28
üniversitenin iletişim fakültelerinden yazılı, görsel, işitsel, reklam, halkla ilişkiler ve İnternet
yayıncılığı dallarında 1.104 öğrenci, 939 çalışma ile katılmıştır. Seçici kurulların yaptığı
değerlendirmeler sonucunda 17 üniversitenin iletişim fakültelerinden 136 öğrenci, 79 proje ile
ödül almıştır. Ayrıca ödül kazanan öğrencilere Temmuz-Eylül ayları arasında Doğan
Grubu’na bağlı gazete, dergi, televizyon ve radyolarda bir-üç ay arasında mesleki bilgi ve
görgü artırma amaçlı programlardan yararlanma fırsatı sağlanmıştır.
Aydın Doğan Ödülü
Her yıl değişik bir alanda, yaptıkları çalışmalarla hem mesleklerine hem de Türkiye’ye önemli
hizmetlerde bulunan kişilere verilen Aydın Doğan Ödülü, 2011 yılında “Türk Halk Müziği”
dalında verilmiştir. Yücel Paşmakçı, Melih Duygulu, Erdal Erzincan, Zafer Gündoğdu, Doğan
Hızlan, Prof. Songül Karahasanoğlu, Arif Sağ, Hasan Saltık ve Süleyman Şenel’den oluşan
Seçiciler Kurulu, açık tartışma ve eleme yöntemiyle yaptığı seçimde; Türk halk müziğine
solist, yönetici, koro şefi, derlemeci, notist olarak yurt içi ve yurt dışında verdiği veya
yönettiği konserler, halk müziği genel repertuarına kazandırdığı eserler, yetiştirdiği öğrenciler
ve akademik yayınlar, çeşitli idari görevlerde sunmuş olduğu sayısız hizmetler
nedeniyleMehmet Özbek’i ödüle değer bulmuştur.
Seçiciler Kurulu ayrıca, ülkemiz kültür-sanat hayatına ve bu bağlamda Türk Halk Müziği ve
Oyunları’na 1984 yılından bu yana bir eğitim kurumu olarak hizmet veren; halk müziği
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 51 alanında değerli akademisyenler yetiştiren, oluşturduğu derleme heyetleri tarafından yurt içi
ve yurt dışında Türk müzik kültürü verilerine ilişkin folklorik/etnografik eserlerin derlemesini
ve arşivlenmesini sağlayan, yetiştirdiği halk müziği sanatçıları Türk Halk Müziği ve Oyunları
alanlarında ülkemizin tanıtımına başarılı katkılar sağlayan Ege Üniversitesi Devlet Türk
Musikisi Konservatuarı’nı da hizmet ödülüne layık görmüştür.
Eğitim
Aydın Doğan Vakfı kuruluşundan itibaren Türkiye’nin çağdaş ve saygın bir toplum olması
amacıyla eğitim alanında pek çok projeye imza atmıştır. Vakıf tarafından yaptırılıp Milli
Eğitim Bakanlığı’na bağışlanan okul ve yurtlar aşağıdaki gibidir:
Sema Işıl Doğan İlköğretim Okulu, Gümüşhane
Atatürk Üniversitesi Aydın Doğan Özel İlköğretim Okulu, Erzurum
Aydın Doğan İlköğretim Okulu, Göztepe İstanbul
Yaşar ve İrfani Doğan Endüstri Meslek Lisesi, Kelkit Gümüşhane
Milliyet Anadolu Öğretmen Lisesi, Erzincan
Hürriyet Anadolu Otelcilik Meslek Lisesi, Erzincan
Aydın Doğan Ticaret Meslek Lisesi, İstanbul
Gümüşhane Üniversitesi Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu, Gümüşhane
Galatasaray Üniversitesi Aydın Doğan Oditoryumu, İstanbul
TEGV Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı, İstanbul
Sema Doğan Parkı, Kelkit Gümüşhane
Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi, Afyon
Aydın Doğan Anadolu Sağlık Meslek Lisesi, İstanbul
Nene Hatun Lisesi Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Erzurum
Erzincan Üniversitesi Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Erzincan
Hacı Hüsrev Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Kelkit Gümüşhane
Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Kürtün Gümüşhane
Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Köse Gümüşhane
Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu, Şiran Gümüşhane
Aydın Doğan Vakfı, bu okullarda eğitim kalitesinin korunması için sürekli destek vermekte
ve bazılarında yoğun şekilde İngilizce eğitimi verilmesini sağlamaktadır.
Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu
27 Temmuz 2002’de temelleri atılan ve 28 Eylül 2003’te 90 öğrenci ile eğitime başlayan
Gümüşhane Üniversitesi’ne bağlı Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu’nun öğrenci
sayısı 2010-2011 öğrenim yılında 1.416’ya ulaşmıştır. Okul, normal eğitiminin yanı sıra
Vakfın desteği ile güçlü İngilizce eğitimini de başarıyla devam ettirmektedir. Kelkit Aydın
Doğan Meslek Yüksek Okulu’nda Organik Tarım, Bilgisayar Teknolojisi ve Programlama,
Endüstriyel Elektronik Programları, Muhasebe Programı ve Sivil Hava Ulaştırma
İşletmeciliği Programı bölümleri mevcuttur. Yüksekokul’da bölgedeki öğrenciler tarafından
oldukça rağbet gören Organik Tarım Programı’nın bulunması, bölgede tarımın kalıcılığı ve
sürdürülebilirliği açısından büyük önem taşımaktadır.
Aydın Doğan Ticaret Meslek Lisesi
1998 yılında Aydın Doğan Vakfı tarafından yaptırılıp Milli Eğitim Bakanlığı’na bağışlanan
Aydın Doğan Anadolu İletişim Meslek Lisesi’nin adı Milli Eğitim Bakanlığı kararıyla Aydın
Doğan Ticaret Meslek Lisesi olarak değiştirilmiştir. 2011 yılında 10. dönem mezunlarını
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 52 veren Lise, gazetecilik ve radyo TV alanlarında eğitim vermektedir. Aydın Doğan Vakfı
İngilizce eğitim desteğini sürdürürken, ilk üç dereceye sahip olan öğrencilere çeşitli hediyeler
vermektedir. Lise geçen yıllarda olduğu gibi kendi alanında bu yıl da en çok tercih edilen ve
en yüksek puanla (428 tavan-383 taban) öğrenci kaydı yapan okullardan biri olmuştur. 2011
yılında mezun olan 88 öğrenciden 83’ü üniversiteye girmeye hak kazanmıştır. 2011-2012
eğitim öğretim yılında toplam 90 öğrenci kayıt yaptırmıştır.
Kız Öğrenci Yurtları
Aydın Doğan Vakfı tarafından “Baba Beni Okula Gönder” kampanyası çerçevesinde
yaptırılan ve Milli Eğitim Bakanlığı’na bağışlanan Nene Hatun Lisesi Aydın Doğan Kız
Öğrenci Yurdu (Erzurum), Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Erzincan), Hacı Hüsrev Doğan
Kız Öğrenci Yurdu (Kelkit), Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Kürtün), Aydın Doğan Kız
Öğrenci Yurdu (Köse) ve Aydın Doğan Kız Öğrenci Yurdu (Şiran), Aydın Doğan Vakfı’nın
yoğun desteğiyle faaliyetlerini sürdürmeye devam etmektedir.
Vakıf, yurtlarda kalan okullarındaki ilk üç derecenin sahibi başarılı 18 kız öğrenciyi eğitim ve
kültürel gelişimlerine katkı sağlamak ve onları ödüllendirmek üzere beş koordinatör öğretmen
ile beraber Haziran 2011’de İstanbul’da dört gün boyunca misafir etmiş; onlar için
üniversiteleri, turistik ve tarihi yerlere ziyaretler düzenlemiştir.
TEGV Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı
1996 yılında açılan Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı’na bağlı Fındıkzade Sema ve Aydın
Doğan Eğitim Parkı’nın tüm eğitim alanları, Aydın Doğan Vakfı’nın katkılarıyla yenilenmiş
ve parkın yıllık gideri yine Aydın Doğan Vakfı tarafından üstlenilmiştir. Açıldığı günden
bugüne 65 bine yakın çocuğa eğitim desteği veren Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı; 27 bin
metrekare açık alanda idari bina, eğitim binası, misafirhane, gönüllü akademisi ve rampa altı
olmak üzere beş bina ve bir spor salonundan oluşmaktadır.
Sema ve Aydın Doğan Eğitim Parkı’nda çocukların dil ve iletişim yeteneklerini geliştirmek,
kişisel ve zihinsel gelişimlerine katkıda bulunmak, sanata ilgi duymalarını sağlamak, onlara
bilim ve teknoloji alanında eğitim vermek amacıyla eğitim etkinlikleri düzenlenmektedir.
Gümüşhane Sema Doğan Parkı
Gümüşhane’nin kültürel ve sosyal hayatına katkı sağlamak amacıyla yaptırılan Sema Doğan
Parkı 24 Temmuz 2008’de açılmıştır. Park’ın içindeki kapalı alanlarda düğün törenleri, konser
ve konferans gibi eğlence ve kültürel etkinlikler için kullanılmak üzere tasarlanan çok amaçlı
bir salon bulunmaktadır. Kapalı alanda ayrıca; yöre insanlarının el becerilerinin geliştirilmesi
ve özellikle kadınların el emeğinin değerlendirilmesi için oluşturulmuş atölyeler ve yöre
mutfağını yaşatmak ve geliştirmek amaçlı çalışmaların yapılacağı bir lokanta yer almaktadır.
Açık alanda ise antik dönemde olduğu gibi dağın doğal eğimine uygun olarak yerleşen
sinema, tiyatro, konser, halk oyunu ve konferanslar için düzenlenen bir amfi tiyatro ile çocuk
oyun alanları, spor, piknik gibi etkinlikler için tasarlanmış alanlar bulunmaktadır.
Kalender Metin Doğan Aşevi
Aydın Doğan Vakfı, Kelkit Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı’nın aracılığıyla her gün
ortama 100 kişiye sıcak yemek veren Kelkit’teki Kalender Metin Doğan Aşevi’ne destek
vermektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 53 Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi
Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi İlköğretim ve Ortaöğretim çağındaki üstün veya özel
yetenekli öğrencilerin yeteneklerinin farkında olmalarını ve kapasitelerini geliştirerek en üst
düzeyde kullanmalarını sağlamak amacıyla açılan, Milli Eğitim Bakanlığı Özel Eğitim
Rehberlik ve Danışma Hizmetleri Genel Müdürlüğü’ne bağlı bir eğitim kurumudur. Üstün
zekâlı çocuklar, bu alanda yetiştirilmiş eğitimciler tarafından özel araç, gereç ve programlar
kullanılarak eğitilmektedir. Afyon Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi’ne “Eğitime %100
Destek Projesi” kapsamında 15 adet bilgisayar bağışlanmıştır.
Aynı zamanda Vakıf, 11 yıldır aralıksız destek verdiği Afyonkarahisar Klasik Müzik ve Caz
Festivalleri ile Afyonkarahisar’ın ilçe ve köy ilköğretim okullarında okul söyleşileri, konser
ve atölye çalışmalarının yapılabilmesini sağlamıştır. Böylece Afyon’lu çocuklar, Türkiye ve
dünyanın önde gelen müzisyenleri, kültür ve sanat insanları ile bir araya gelme fırsatı
yakalamaktadır.
Diğer Faaliyetler
London School of Economics
Dünyanın en saygın eğitim kurumlarından biri olan London School of Economics
(LSE) Avrupa Enstitüsü bünyesinde kurulan ve modern Türkiye’nin tanıtımına büyük katkı
sağlayacak Çağdaş Türk Çalışmaları Kürsüsü destekçileri arasında Aydın Doğan Vakfı da
bulunmaktadır. Kuruluşun “Çağdaş Türkiye Çalışmaları Kürsüsü” Danışma Kurulu
toplantıları 31 Ocak 2011 tarihinde Londra’da ve 19 Aralık 2011 tarihinde İstanbul’da
yapılmıştır. Avrupa-Türkiye ilişkilerini içeren seminerler düzenlenmiştir. Bu seminerlere
İngiltere ve Türkiye’den temsilciler katılmıştır.
Eğitim Reformu Girişimi (ERG)
Aydın Doğan Vakfı, Türkiye’de “Herkes için kaliteli eğitim” hedefi ile hareket etmektedir.
Vakıf, ülkenin toplumsal ve ekonomik gelişmesini sağlayacak eğitim reformu ve bunun için
gerekli olan araştırma, savunu ve izleme çalışmalarının, Türkiye’nin önde gelen vakıfları ile
birlikte yapılmasına destek olmakta, bu doğrultuda Eğitim Reformu Girişimi adı altında
çalışan platformun Yönetim Kurulu’nun aktif bir üyesi olarak görev almaktadır.
TÜSEV
TÜSEV, 1993 yılında aralarında Türkiye’nin önde gelen vakıf ve derneklerinin bulunduğu 23
sivil toplum kuruluşu tarafından üçüncü sektörün yasal, mali ve işlevsel altyapısını
geliştirmek amacıyla kurulmuştur. Bugün vakfın 100’ü aşkın mütevellisi, TÜSEV çatısı
altında işbirliği yapmaktadır. Aydın Doğan Vakfı da TÜSEV’i desteklemekte ve yönetim
kurulu üyeleri arasında bulunmaktadır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 54 5.3. SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME VE ÇEVRE
Kâğıt Kullanımı
DYH tesislerinde genel kâğıt tüketiminin %28’lik bir kısmını kısmen geri dönüşüm
yöntemiyle (recycled) üretilmiş kâğıtlar oluşturmaktadır. 2011 yılında yaklaşık olarak 52 bin
ton geri dönüşüm yöntemiyle üretilmiş gazete kâğıdı kullanılmıştır.
Biyolojik Arıtma
DYH tesislerinde üretim sürecinde oluşan evsel atıksular özel atık su tesisatıyla
toplanmaktadır. Bu tarz atık sular, fiziksel arıtmadan (kaba ızgaralar, yağ tutucu ve kum
tutucu) geçirildikten sonra biyolojik olarak arıtılmaktadır.
Biyolojik arıtma işleminden geçen atık sular, resmi kurumlarca belirtilen standartlara uygun
olarak yine bu kurumlarca onaylanmış deşarj noktalarından uygun ortamlara (klor ile
dezenfekte edilerek) deşarj edilmektedir.
Arıtma tesislerinin işletmesi Şirket bünyesindeki ilgili birimler tarafından yapılmaktadır.
Ayrıca, resmi kurumlar düzenli olarak su örnekleri alarak arıtma sürecini kontrol etmektedir.
Arıtmalardan çıkan arıtma çamurları Çevre Bakanlığı’nın belirlemiş olduğu standartlara
uygun olarak yapılan tehlikeli atık depolarında bekletilmekte ve imha edilmek üzere lisanslı
firmalara bedel ödenerek teslim edilmektedir.
Kimyasal Arıtma
İSKİ talebi neticesinde İstanbul baskı tesislerine entegre kimyasal ve biyolojik arıtma tesisi
kurulmuştur. Evsel atık sular arıtılmadan İSKİ kanalına deşarj edilmekte endüstriyel karışık
atık sular bu entegre sistemde arıtılarak deşarj kriterlerine getirilmekte ve İSKİ
kanalizasyonuna verilmektedir.
Atık Kâğıt
Üretim sonucu çıkan kâğıt atıklar, toplama alanlarında biriktirilmekte ve geri dönüşüm amaçlı
olarak hurdaya verilmektedir. 2011 yılı içinde hurda firmalarına Çevre Bakanlığı tarafından
lisans zorunluluğu getirilmiştir.
Piller ve Akümülatörler
Kullanımdan çıkan piller TAPS şirketinin PE toplama kaplarında toplanmakta ve ilgili şirkete
bertaraf amaçlı olarak gönderilmektedir. Üretimden çıkan aküler sızdırmaz beton zeminlerde
stoklanmakta lisanlı kuruluşlara geri dönüşüm amacıyla gönderilmektedir.
Film Banyo Suları
Bazı işletmelerimizde hala kullanılmakta olan konvansiyonel sistem film banyo
ekipmanlarında toplanan sabitleyici solüsyonlar kaynağında ayrıca kapalı sistemde
toplanmaktadır. Bu sular gümüş geri kazanımı yapılması amaçlı lisanslı kuruluşlara
verilmektedir.
Atık Alüminyum Kalıp
Baskıda kullanılan alüminyum kalıplar üretim sonrasında temizleme bezleri ile temizlendikten
sonra atık toplama alanlarında biriktirilmekte ve geri dönüşüm amaçlı Çevre Bakanlığı
tarafından lisans almış olan toplama/ayırma firmalarına teslim edilmektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 55 Atık Kimyasallar
Baskıda kullanılan hazne suyu ve solventler kaynağında ayrıca toplanmaktadır. Bu sıvılar
plastik atık bidonlarında toplanarak Çevre Bakanlığı’nın belirlemiş olduğu standartlara uygun
olarak yapılan tehlikeli atık depolarında bekletilmekte ve imha edilmek üzere lisanslı
firmalara bedel ödenerek gönderilmektedir.
Arıtma Çamurları
Biyolojik arıtma tesisleri çıktısı olan arıtma çamurları evsel arıtma yapılmasına rağmen
tehlikeli arıtma çamuru olarak kabul edilmiştir ve lisanslı bertarafçı kuruluşlarda bertarafa
gönderilmektedir.
Atık Plastik Bidon ve Metal Varil
Üretimde kullanılan hazne suyu, solvent, yağ gibi kimyasal madde bidon ve varilleri
(kontamine atıklar) atık toplama mahallerinde biriktirilmekte ve lisanslı firmalara geri
dönüşüm amaçlı verilmektedir.
Atık Madeni Yağ
Makinelerde kullanım süresi dolan madeni yağlar kaynağında ayrıca toplanmakta, Çevre
Bakanlığı tarafından kabul gören laboratuvarlarda kategori analizleri ile kategorisi
belirlendikten sonra geri dönüşüm amacıyla lisanslı firmalara gönderilmektedir.
Elektronik Hurdalar
Hurdaya çıkmış PC ve ekranlar, entegreler, yarı iletkenler, telefon, faks, fotokopi, DVD,
VRC, baskılı devre algılayıcıları, kablolar, tıbbi cihazlar, yazıcılar gibi ürünler, Çevre
Bakanlığı’ndan lisanslı geri dönüşüm firmalarına geri dönüşüm amaçlı olarak
gönderilmektedir.
Floresan ve Civa Buharlı Ampul Hurdaları
Hurdaya çıkmış floresan ve civa buharlı ampuller Çevre Bakanlığı’nın belirlemiş olduğu
standartlara uygun olarak yapılan tehlikeli atık depolarında bekletilmekte, daha sonra lisanslı
geri dönüşüm firmalarına bertaraf edilmek üzere gönderilmektedir.
Printer Kartuş ve Tonerleri
Kartuş ve tonerler dünya genelinde geri dönüşüm sistemi kuran HP firması geri dönüşüm
sistemindedir. Bu anlamda şirket genelinde kullanılan toner ve kartuşların HP ürünleri
olmasına özen gösterilmekte ve atık olarak çıkan toner ve kartuşlar HP firmasına geri
dönüşüm amaçlı gönderilmektedir. Diğer marka kartuş ve tonerlerin kullanımı şirket
bünyesinde azaltılmaya çalışılmakta, bunlara ait çıkan atıklarda lisanslı geri dönüşüm
firmalarına ayrıca gönderilmektedir.
Gaz Emisyonu
Gazete baskı makineleri, elektrikle çalışmakta olup üretim sırasında atmosfere gaz emisyonu
salmamaktadır. Matbaalar ve ofislerdeki ısıtma sistemleri 2 MV altı kapasitede
tutulduklarından dolayı SKHKKY kapsamında emisyon izninden muaf olup CO2 salınımı en
az düzeydedir.
Çevre Temizliği
Tesislerin çevre temizliği, ilgili firmalar tarafından her gün düzenli olarak yapılmaktadır.
Ayrıca üretim tesislerinde, Toprak Kirliliği Kontrolü Yönetmeliği gereğince toprak kirlenmesi
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 56 yönündeki önleyici faaliyetler ve uyarılar, Şirket bünyesindeki, Çevre Denetim Birimi
tarafından yapılmaktadır.
Yeşil Alanların Bakımı ve Ağaç Dikimi
Tüm tesislerde yeşil alan olarak ayrılan bölgelerin bahçe düzenlemesi ve bakımları, uzman
firmalarca düzenli olarak yapılmaktadır.
İdari Binalarda Çevre Sağlığı ve Çevre Koruması
Şirket merkezindeki jeneratörlerden ve taşıt araçlarından çıkan atık yağlar lisanslı geri
dönüşüm firmalarına teslim edilmektedir.
Holding yeni yönetim binası 2011 yılında faaliyete geçmiş olup, AB çevre normlarına uygun
olarak üretilmiş olan yeni nesil soğutma cihazlarında çevre dostu R 410 ve R 132 gazları
kullanılmaktadır. Yeni alınan tüm soğutucu ve soğutuculu cihazların çevre dostu soğutucu gaz
içermesine özellikle dikkat edilmektedir. Soğutucu gazların ithali, kullanılması ve son
tüketiciye ulaşması, Çevre Bakanlığı Yönetmelikleri’ne uygun biçimde gerçekleşmektedir.
Holding yönetim binasında bulunan soğutma gruplarının bakımları sözleşmelere bağlı olarak
periyodik olarak yetkili servislere yaptırılmakladır.
Yeni Holding binası son teknoloji ürünü modern ve çevre dostu yangın söndürme sistemleri
ile donatılmış olup, yangın söndürücü tüplerin sistemdeki ağırlığı azaltılarak, FM 200 ve
Novac1230 gazı içeren çevre ve insan sağlığına karşı daha uyumlu ve AB standartlarına daha
uygun sistemler kurulmuştur. Yangın tüplerinin kaçak kontrolleri, altı aylık periyotlar ile
yetkili servislere sözleşmeli olarak yaptırılmaktadır.
Binada kullanılan ısı izolasyon teknolojisi sayesinde ısınma amacıyla kullanılan doğalgaz ve
soğutma amacıyla kullanılan elektrik tüketimindeki azalışlara bağlı olarak binanın neden
olduğu karbon salınımı da azaltılmıştır.
Çevreye verilen zararlardan dolayı Şirket aleyhine açılan dava yoktur.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 57 6. KURUMSAL YÖNETİM
6.1. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Şirketimiz, kurumsal yönetim uygulamalarında, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından
Temmuz 2003’te yayınlanan ve Şubat 2005’te dar kapsamlı bir gözden geçirmeye tabi tutulan
“Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri” (İlkeler)’ne uyuma azami özen
göstermektedir.
Bu iradenin çok önemli bir göstergesi olarak Şirketimiz, SPK’nın da uygun görüşünü almak
suretiyle, esas sözleşmesini tadil ederek İlkelere uygun hale getirmiştir.
Şirketimizin İlkeler bağlamında kurumsal yönetim uygulamaları, Türkiye’de derecelendirme
yapmak üzere faaliyet izni bulunan, uluslararası derecelendirme kuruluşu ISS Corporate
Services (RiskMetrics Group) tarafından değerlendirilmektedir.
Şirketimiz, Ülkemizde kurumsal yönetim derecelendirme notu alan ilk Şirketlerden birisidir.
Şirketimiz 2006 yılında ilk kez 10 üzerinden 8,0 ile iyi derecede kurumsal yönetim notu
almıştır. 2007 yılında kurumsal yönetim derece notumuz 8,5’e, 2008 yılında da 9,0’a
yükselmiştir. 2009, 2010 ve 2011 yıllarında yapılan değerlendirmelerde de kurumsal yönetim
derecelendirme notumuz yine 9,0 olarak belirlenmiştir. ISS Corporate Services (ISS),
değerlendirmelerinde, özellikle ‘kamuyu aydınlatma ve şeffaflık’ alt kategorisinde yıllar
itibariyle Şirketimize yüksek not tahsis etmektedir. 2011 yılında da ‘kamuyu aydınlatma ve
şeffaflık’ alt kategorisinde Şirketimize 10 üzerinde 9,8 gibi yüksek bir not tahsis edilmiştir.
Şirketimiz, 2010 yılında olduğu gibi, kamunun aydınlatılması, pay sahiplerimizin ve
yatırımcıların bilgilendirilmesi bakımından son derece önemli ve özellik arz eden bir yıl olan
2011 yılında da, Sermaye Piyasası Mevzuatına ve Bilgilendirme Politikasına uygun bir
şekilde, kamunun aydınlatılmasına azami özen ve gayret göstermiştir. Kurumsal Yönetim
Derecelendirme ve Kurumsal Yönetim Uyum Raporlarına Web Sitemizden (www.dyh.com.tr)
ulaşılması mümkündür.
Şirketimiz, uluslararası kabul gören bir derecelendirme kuruluşundan aldığı yerel kurumsal
yönetim derecelendirme notunu dünyada açıklayan ilk medya şirketi olmuştur. Şirketimiz
ISS tarafından Türkiye’de derecelendirmeye tabi tutulan ilk Borsa Şirketi olurken, aynı
zamanda da Ülkemizde finans dışı kesimden kurumsal yönetim derecelendirme notu alan ilk
Borsa Şirketi unvanını elde etmiştir. Şirketimiz ayrıca hesaplanmaya başlandığı ilk günden
itibaren İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) Kurumsal Yönetim Endeksine dahildir.
Şirketimizin, 31.12.2011 tarihinde sona eren faaliyet döneminde, Raporun 18.2.1 ve 18.2.4.
bölümlerinde belirtilen hususlar dışında İlkelere uyum sağladığı; İlkelere tam olarak uyum
sağlayamadığı hususlarda ise mevcut durum itibariyle önemli bir çıkar çatışmasının ortaya
çıkmayacağı düşünülmektedir.
Yahya Uzdiyen
Yönetim Kurulu Üyesi ve
Yürütme Komitesi Başkanı
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı
Yönetim Kurulu Başkanı
58 BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ
2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi
2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
3.
Pay sahipliği haklarının kullanılmasında mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer
şirket içi düzenlemelere uyulmakta ve bu hakların kullanılmasını sağlayacak her
türlü önlem alınmaktadır.
Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK düzenlemelerine uygun olarak pay sahipleri ile
Şirket arasındaki tüm ilişkileri izlemek ve pay sahiplerinin bilgi edinme hakları
gereklerinin eksiksiz yerine getirilmesini sağlamak amacıyla “Pay Sahipleri ile
İlişkiler Birimi” oluşturulmuştur. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi, Sermaye Piyasası
Mevzuatına, SPK düzenlemelerine ve İlkelere uygun olarak faaliyetini sürdürür ve
belirlenen görevleri yerine getirir.
“Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi”nin altında, yatırımcı ilişkileri, hukuk ve mali işler
personeli yer almaktadır. Birim’in yöneticiliğini, Şirketimizin Yatırımcı İlişkileri
Direktörü Banu Çamlıtepe yapmaktadır.
Hisse senetlerimizin tamamına yakını, Merkezi Kaydi Sistem (MKS) bünyesinde
kaydileştirilmiş bulunmaktadır. MKS ile ilgili uygulamalar Şirketimiz bünyesinde
takip edilmektedir,
Pay sahiplerimizin taleplerinin yerine getirilmesinde ilgili mevzuata ve esas
sözleşmeye uyuma azami özen gösterilmekte olup, 2011 yılında pay sahipliği
haklarının kullanımı ile ilgili olarak Şirketimize intikal eden herhangi bir yazılı/sözlü
şikâyet veya bu konuda bilgimiz dâhilinde Şirketimiz hakkında açılan herhangi bir
idari/kanuni takip bulunmamaktadır.
Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
3.1.
Bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında, pay sahipleri arasında ayrım
yapılmamaktadır.
3.1.1. Pay sahipliği haklarının sağlıklı olarak kullanılabilmesi için gerekli olan bütün bilgi ve
belgeler Web Sitemiz vasıtasıyla pay sahiplerinin kullanımına eşit bir şekilde
sunulmaktadır.
3.1.2. 2011 yılında pay sahiplerinden gelen sözlü ve yazılı bilgi taleplerinin ‘Pay Sahipleri
ile İlişkiler Birimi’nin gözetiminde; Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri dahilinde
ve geciktirilmeksizin cevaplanmasına gayret gösterilmiştir.
3.1.3. Esas sözleşmemizde özel denetçi atanması talebi henüz bireysel bir hak olarak
düzenlenmemiştir. Ancak önümüzdeki dönemde ilgili mevzuattaki gelişmelere bağlı
olarak bu hak esas sözleşmemizde yer alabilecektir. Diğer taraftan dönem içinde
Şirketimize herhangi bir “özel denetçi” tayini olmamıştır.
3.2.
Pay sahiplerinin bilgi alma haklarının genişletilmesi amacına yönelik olarak,
hakların kullanımını etkileyebilecek her türlü bilgi güncel olarak Web Sitemizde
pay sahiplerinin değerlendirmesine sunulmaktadır.
4.
Genel Kurul Bilgileri
4.1.
Şirketimizde nama yazılı pay bulunmamaktadır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 59 4.2.
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.
4.2.6.
4.2.7.
4.3.
4.3.1.
4.3.2.
4.3.3.
4.3.4.
4.3.5.
Esas sözleşmemiz gereğince, genel kurul toplantısı öncesinde, gündem maddeleri
ile ilgili olarak bilgilendirme dokümanı hazırlanmakta ve kamuya
duyurulmaktadır.
Genel kurul toplantı ilanı, mevzuat ile öngörülen usullerin yanı sıra, mümkün olan en
fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak şekilde Web Sitemiz (www.dyh.com.tr)
vasıtası ile Esas Sözleşmemizde yapılan değişiklik doğrultusunda asgari 21 gün
önceden yapılmaktadır.
Tüm bildirimlerde İlkelere uyulmaktadır.
Yıllık faaliyet raporu dâhil, finansal rapor, finansal tablolar, kar dağıtım önerisi, genel
kurul gündem maddeleri ile ilgili olarak hazırlanan “bilgilendirme dokümanı” ve
gündem maddelerine dayanak teşkil eden diğer belgeler ile Esas Sözleşmenin son hali
ve Esas Sözleşmede değişiklik yapılacak ise tadil metni ve gerekçesi; genel kurul
toplantısına davet için yapılan ilan tarihinden itibaren, Şirketin merkez ve şubeleri ile
elektronik ortam dâhil, pay sahiplerinin en rahat şekilde ulaşabileceği yerlerde
incelemeye açık tutulmaktadır.
Şirketin geçmiş hesap döneminde, yönetim ve faaliyet organizasyonunda gerçekleşen
önemli bir değişiklik söz konusu değildir. Böyle bir değişiklik söz konusu olduğu
takdirde mevzuat hükümleri dâhilinde kamuya duyurulacaktır.
Genel kurul toplantısı öncesinde kendisini vekil vasıtasıyla temsil ettirecekler için
vekâletname örnekleri ilan edilmekte ve Web Sitesi vasıtasıyla pay sahiplerinin
kullanımına sunulmaktadır.
Toplantıdan önce, toplantıda oy kullanma prosedürü Web Sitesi vasıtasıyla pay
sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır.
2011 yılı içerisinde pay sahipleri tarafından gündeme madde eklenmesi yönünde
herhangi bir talep Şirketimize ulaşmamıştır.
Genel kurulun toplanma usulü, pay sahiplerinin katılımını en üst seviyede
sağlamaktadır.
Genel kurul toplantılarımız, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak şekilde,
pay sahipleri için mümkün olan en az maliyetle ve en az karmaşık usulde
gerçekleştirilmektedir.
Genel kurul toplantılarımız Şirket merkezinde yapılmaktadır. Esas Sözleşmede
yaptığımız değişiklik ile toplantıların pay sahiplerinin çoğunlukta bulunduğu Şehrin
başka bir yerinde yapılmasına da olanak sağlanmıştır. İleride bu yönde talepler geldiği
takdirde değerlendirmeye alınacaktır.
Genel kurul toplantılarımızın yapıldığı mekân pay sahiplerinin katılımına imkân
verecek özelliktedir.
Olağan genel kurul toplantılarımız Mart ayı sonuna kadar gerçekleştirilememektedir.
Mart ayı sonunda genel kurul toplantısı yapabilmemiz için Esas Sözleşmemize göre en
geç Mart ayının ilk haftasının sonunda finansal raporumuzu ilan etmiş olmamız
gerekmektedir. Bir holding şirketi olmamız ve finansal raporumuzu SPK
Düzenlemeleri ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS)’na uygun
olarak “konsolide” hazırlamamız nedenleriyle, finansal raporumuzun bu kısa sürede
kamuya açıklanması mümkün olamamaktadır. Diğer taraftan SPK ve İMKB
düzenlemeleri de 2010 yılı finansal raporumuzun hesap döneminin bitimini takip eden
13 hafta içerisinde ve 01 Nisan 2011 tarihinde ilan etmemize olanak sağlamıştır.
Esas Sözleşmemize göre; genel kurul tarafından aksine karar verilmedikçe toplantılar
ilgililere ve medyaya açık olarak yapılmaktadır. Ancak pay sahibi veya vekili sıfatı ile
giriş belgesi olmayan katılımcıların söz ve oy hakkı yoktur.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 60 4.4.
Genel kurul toplantısında, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir
şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılmakta; pay sahiplerine eşit
şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkânı verilmekte ve
sağlıklı bir tartışma ortamı yaratılmaktadır.
4.4.1. Toplantı tutanaklarına Web Sitemizden (www.dyh.com.tr) ulaşılabilmektedir.
4.4.2. Geçtiğimiz yıllarda genel kurul toplantılarına kurumsal yatırımcıların genellikle
vekâleten iştirak ettiği gözlemlenmiştir. 2011 yılında bir kez genel kurul toplantısı
yapılmıştır. 2010 yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü ve 14 Temmuz 2011 tarihinde
yapılan olağan genel kurul toplantısında Şirketimiz sermayesini temsil eden
2.000.000.000 adet hisseden, 1.208.337.788 adet hisse (%60,42) temsil edilmiştir.
Toplantı esnasında toplantıya asaleten veya vekâleten iştirak eden pay sahiplerinden
gündem maddeleri ile ilgili herhangi bir öneri veya soru gelmemiştir.
4.5.
Şirket Esas Sözleşmesi’ne göre; Esas Sözleşme’nin 3. ve 4. maddeleri kapsamında
her türlü teminat verilmesi ile Esas Sözleşme’nin 3. maddesinde belirtilen
koşullarda bir hesap dönemi içerisinde yapılacak yardım ve bağışların
toplamının Şirket aktiflerinin %1’ini aşması ancak Genel Kurul’un bu yönde
alacağı bir karar ile mümkündür. Genel Kurul üst sınır belirlemek koşuluyla
önceden bu konularda Yönetim Kurulunu yetkili kılabilir.
5.
Oy Hakkı ve Azınlık Hakları
5.1.
Şirketimizde oy hakkının kullanılmasını zorlaştırıcı uygulamalardan
kaçınılmakta; her pay sahibine, oy hakkını en kolay ve uygun şekilde kullanma
fırsatı sağlanmaktadır.
5.2.
Şirketimizde imtiyazlı pay ve grup ayrımı bulunmamaktadır.
5.3.
Şirketimizde her payın bir oy hakkı bulunmaktadır.
5.4.
Şirketimizde oy hakkının iktisap tarihinden itibaren belirli bir süre sonra
kullanılmasını öngörecek şekilde bir düzenleme bulunmamaktadır.
5.5.
Esas Sözleşmemizde pay sahibi olmayan kişinin temsilci olarak vekâleten oy
kullanmasını engelleyen hüküm bulunmamaktadır.
5.6.
Şirket Esas Sözleşmemize göre; bir hissenin intifa hakkı ile tasarruf hakkı farklı
kimselere ait bulunduğu takdirde, bunlar aralarında anlaşarak kendilerini uygun
gördükleri şekilde temsil ettirebilirler. Anlaşamazlarsa Genel Kurul
toplantılarına katılmak ve oy vermek hakkını ‘intifa hakkı sahibi’ kullanır.
5.7.
Şirketimiz sermayesinde karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır.
5.8.
Azınlık hakları sermayenin yirmide birine (%5) sahip olan pay sahiplerine
tanınmıştır.
5.8.1. Şirketimizde azınlık haklarının kullanımına azami özen gösterilmektedir. 2011 yılında
azınlık pay sahiplerimiz tarafından Şirketimize ulaşan herhangi bir eleştiri veya
şikâyet olmamıştır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 61 5.9.
Esas Sözleşmemizde “birikimli oy” kullanma yöntemine yer verilmemektedir. Bu
yöntemin avantaj ve dezavantajları ilgili mevzuattaki gelişmeler çerçevesinde
değerlendirilmektedir.
6.
Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı
Şirketimiz, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası
Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat
hükümleri ile Esas Sözleşmemizi ve Kar Dağıtım Politikası’nı dikkate alarak kar
dağıtım kararlarını belirlemektedir.
6.1.
SPK’nın 27 Ocak 2006 tarihli İlke Kararı doğrultusunda, Şirketimiz ve
payları İMKB’de işlem gören iştiraklerimiz, kar dağıtım politikalarını yeniden
belirlemişler; Genel Kurullarının bilgisine sunmuşlar ve kamuya
açıklamışlardır.
6.2.
Kar dağıtımı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK düzenlemelerinde öngörülen
süreler içerisinde, genel kurul toplantısını takiben en kısa sürede
yapılmaktadır.
6.2.1. SPK düzenlemelerine uygun olarak hazırlanan 01.01.2010-31.12.2010 hesap
dönemine ilişkin kar dağıtım tablosunda dağıtılabilir dönem karı oluşmadığından, 14
Temmuz 2011 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında, 2010 yılı hesap
dönemine ilişkin olarak pay sahiplerimize kar dağıtımı yapılmamasına karar
verilmiştir.
6.3.
Şirket Esas Sözleşmemize göre; Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından
yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Kanunu’nun 15. maddesi ve
SPK’nın konuya ilişkin düzenlemelerine uymak şartı ile “temettü avansı”
dağıtabilir. Genel Kurul tarafından Yönetim Kuruluna verilen temettü avansı
dağıtma yetkisi, bu yetkinin verildiği yıl ile sınırlıdır. Bir önceki yılın temettü
avansları tamamen mahsup edilmediği sürece, ek bir temettü avansı
verilmesine ve/veya temettü dağıtılmasına karar verilemez.
6.4.
Kar Dağıtım Politikamıza ilişkin esaslar aşağıda yer almaktadır;.
Şirketimiz, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası
Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat
hükümleri ile Esas Sözleşmemizi dikkate alarak kar dağıtım politikasını
belirlemektedir.
Buna göre;
1- Prensip olarak; Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve Uluslararası
Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu finansal tablolar dikkate alınarak
hesaplanan “net dağıtılabilir dönem karı”nın asgari %50’si dağıtılır,
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 62 2- Hesaplanan “net dağıtılabilir dönem karı”nın %50’si ile %100’ü arasında kar dağıtımı
yapılmak istenmesi durumunda, kar dağıtım oranının belirlenmesinde Şirketimizin
finansal yapısı ve bütçesi dikkate alınır.
3- Kar dağıtım önerisi, yasal süreler dikkate alınarak ve prensip olarak konsolide finansal
tablolara dahil olan bağlı ortaklık ve iştiraklerimizin olağan genel kurul toplantılarını
tamamlamasını takiben kamuya açıklanır.
4- Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Yasaları kapsamında hazırlanan finansal tablolara göre
hesaplanan “net dağıtılabilir dönem karı”nın 1’inci maddeye göre hesaplanan tutardan;
a. düşük olması durumunda, işbu madde (md.4) kapsamında hazırlanan finansal
tablolara göre hesaplanan net dağıtılabilir dönem karı dikkate alınır ve tamamı
dağıtılır,
b. yüksek olması durumunda 2’nci maddeye uygun olarak hareket edilir.
5- Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Yasaları kapsamında hazırlanan finansal tablolara göre
net dağıtılabilir dönem karı oluşmaması halinde, Sermaye Piyasası Mevzuatı
kapsamında hazırlanan ve UFRS ile uyumlu mali tablolarda “net dağıtılabilir dönem
karı” hesaplanmış olsa dahi, kar dağıtımı yapılmaz.
6- Hesaplanan “net dağıtılabilir dönem karı”, çıkarılmış sermayenin %5’inin altında
kalması durumunda kar dağıtımı yapılmayabilir.
7- Şirket değerimizi artırmaya yönelik önemli miktarda fon çıkışı gerektiren yatırımların,
finansal yapımızı etkileyen konuların, piyasa koşullarında ve ekonomide belirsizlik ve
olumsuz gelişmelerin mevcudiyeti, kar dağıtımında dikkate alınır.
6.5.
Şirketimizin “Kar Dağıtım Politikası” faaliyet raporunda yer almakta ve Web
Sitemiz (www.dyh.com.tr) vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır.
7.
Payların Devri
Esas sözleşmemizde pay sahiplerinin paylarını serbestçe devretmesini zorlaştırıcı
herhangi bir hükme yer verilmemektedir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 63 BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
8.
Şirketin Bilgilendirme Politikası 8.1.
Kamunun aydınlatılması ile ilgili olarak hazırlanan “bilgilendirme politikası”
Web Sitemiz (www.dyh.com.tr) vasıtasıyla kamuya açıklanmıştır.
8.2.
“Bilgilendirme Politikası” Yönetim Kurulumuzun onayından geçmiş ve genel
kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. Bilgilendirme Politikasının
takibinden, gözden geçirilmesinden ve geliştirilmesinden Yönetim Kurulu
sorumludur. Kurumsal Yönetim Komitesi, Yönetim Kuruluna, Yürütme
Komitesine, Denetimden Sorumlu Komiteye, Finansal İşler Grup Başkanına ve
Şirketimizin diğer ilgili birimlerine “Bilgilendirme Politikası” ile ilgili konularda
bilgi verir ve önerilerde bulunur.
8.3.
Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu
gözetmek ve izlemek üzere görevlendirilmiştir. Şirket dışından gelen sorular,
sorunun içeriğine göre Yönetim Kurulu Başkanı, Yürütme Komitesi Başkanı
(CEO), Finansal İşler Grup Başkanı (CFO) veya bu kişilerin bilgisi ve
yetkilendirme sınırları dâhilinde “Yatırımcı İlişkileri Koordinatörü” tarafından
cevaplandırılmaktadır. Soruların cevaplanmasında menfaat sahipleri arasında
fırsat eşitliğinin bozulmamasına özen gösterilmektedir.
8.4.
Kamuya yaptığımız açıklamalarda mevzuat ile belirlenenler hariç, veri dağıtım
şirketleri, yazılı ve görsel medya ve Web Sitemiz etkin bir şekilde
kullanılmaktadır.
8.5.
Geleceğe yönelik bilgilerin kamuya açıklanmasına ilişkin esaslar, bilgilendirme
politikamızda yer almaktadır. Kamuya yapılan açıklamalarda yer alan geleceğe
yönelik bilgiler, tahminlerin dayandığı gerekçeler ve istatistikî veriler ile birlikte
açıklanmakta ve Şirketimizin finansal durumu ve faaliyet sonuçları ile
ilişkilendirilmektedir. Şirketimizde bu tür açıklamalar sadece Yönetim Kurulu
Başkanı, Yürütme Komitesi Başkanı (CEO) ve Finansal İşler Grup Başkanı
(CFO) tarafından yapılabilmektedir.
8.6.
Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında, “İdari Sorumluluğu Bulunan Kişiler”
ve bunlarla yakından ilişkili kişiler, Şirketin sermaye piyasası araçları üzerinde
yapmış oldukları işlemleri Sermaye Piyasası Mevzuatına uygun olarak kamuya
açıklarlar.
8.6.1. Yapmış olduğumuz tüm özel durum açıklamaları Web Sitemizde yer aldığından,
anılan kapsamda yapılan özel durum açıklamaları da eğer varsa otomatik olarak Web
Sitemizde yer almaktadır.
8.6.2. Şirketimiz hissesine dayalı herhangi bir türev ürün bulunmamaktadır.
8.7.
Finansal tablolarımız ve dipnotları konsolide bazda SPK Seri: XI, No:29 Tebliği
kapsamında Uluslararası Muhasebe Standartları (UMS)’na uygun olarak
hazırlanmakta; Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS)’na uygun
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 64 olarak raporlanmakta ve Uluslararası Denetim Standartları (UDS)’na uygun
olarak bağımsız denetimden geçirilmekte ve kamuya açıklanmaktadır.
8.8.
2010 yılı Faaliyet Raporumuz, Sermaye Piyasası Mevzuatına,
Düzenlemelerine ve SPK İlkelerine uygun olarak hazırlanmıştır.
9.
Özel Durum Açıklamaları
SPK
9.1.
Kamuya yaptığımız açıklamalarda, Sermaye Piyasası Mevzuatına ve İlkelere
uyuma azami özen gösterilmektedir.
9.1.1. 2011 yılında “Kamuyu Aydınlatma Platformu”nda Şirketimiz ile ilgili 123 adet (2010:
135) bildirim ve/veya özel durum açıklaması yer almıştır. Şirketimiz, kamunun
aydınlatılması, pay sahiplerimizin ve yatırımcıların bilgilendirilmesi bakımından
özellik arz eden ve son derece önemli bir yıl olan 2011 yılında da, Sermaye Piyasası
Mevzuatına ve Şirket Bilgilendirme Politikasına uygun bir şekilde hareket etmiş,
kamunun aydınlatılmasında azami bir özen ve gayret içerisinde olmuştur. 2011 yılında
medyada (gazete, televizyon, İnternet, veri dağıtım şirketleri vb.), Şirketimiz ve bağlı
ortaklıklarımız hakkında, Sermaye Piyasası Mevzuatına aykırı bir şekilde yanlış bilgi
içeren ve yatırımcıları yanıltıcı nitelikte haber ve yorum yer almıştır. Şirketimiz,
Sermaye Piyasası Mevzuatının kendisine tanıdığı sınırlar içerisinde gerçeği
yansıtmayan bu haber ve yorumları “yalanlamıştır”. Medyada yer alan söz konusu
haberler nedeniyle, SPK ve/veya İMKB uzmanları zaman zaman, Şirketimizden ilave
özel durum açıklaması yapılmasını talep etmişlerdir. 2011 yılında, özel durum
açıklamalarımız ile ilgili olarak SPK ve/veya İMKB tarafından yapılan herhangi bir
uyarı, eleştiri veya idari yaptırım bulunmamaktadır.
9.1.2. Şirketimizde özel durum açıklama yapma yetkisine sahip kişiler belirlenmiş olup, özel
durum açıklamaları yetkili kişiler tarafından yapılmaktadır.
9.2.
Yabancı borsalarda kote sermaye piyasası aracımız bulunmadığından ilave
kamuyu aydınlatma yükümlülüğümüz doğmamaktadır.
10.
Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği 10.1. Kamunun
aydınlatılmasında,
SPK
İlkelerinin
öngördüğü
şekilde
www.dyh.com.tr İnternet adresindeki Web Sitemiz aktif olarak kullanılmaktadır.
10.1.1. Web Sitemiz Türkçe ve İngilizce olarak SPK İlkelerinin öngördüğü içerikte ve şekilde
düzenlenmiştir.
10.1.2. Web Sitemizin daha iyi hizmet vermesine yönelik çalışmalarımız ise sürekli olarak
devam etmektedir.
10.1.3. Şirketimizin antetli kağıdında Web Sitemizin adresi açık bir şekilde yer almaktadır.
10.1.4. Web Sitemizin yönetimine ilişkin esaslar, “bilgilendirme politikası”nda yer
almaktadır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 65 11.
Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi/Pay Sahiplerinin Açıklanması
11.1. Şirketimizin sermaye yapısı ve/veya yönetim kontrolüne ilişkin değişiklikler
Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK Düzenlemeleri doğrultusunda kamuya
açıklanmaktadır.
11.2. Şirketin gerçek kişi nihai hâkim pay sahibi Aydın Doğan ve Doğan Ailesi’dir.
Şirketimizin mevcut ortaklık yapısı aşağıda yer almaktadır.
Ticaret Unvanı/Adı Soyadı
Tutar (TL)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.
Oran (%)
1.511.828.812
75,59
42.858.411
2,14
Işıl Doğan
662.636
0,03
Arzuhan Yalçındağ
673.993
0,03
Aydın Doğan
Vuslat Sabancı
662.636
0,03
Hanzade Vasfiye Doğan Boyner
662.636
0,03
Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı
662.636
0,03
441.988.241
22,10
2.000.000.000
100,00
Diğer Ortaklar
Toplam
11.3. 2011 yılında bilgimiz dâhilinde pay sahipleri, şirket yönetiminde etkinlik
sağlamak amacıyla herhangi bir oy sözleşmesi yapmamıştır.
12.
İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması
İçeriden öğrenilen bilgilerin kullanımının önlenmesi için gerekli her türlü tedbir
alınmaktadır. Şirketin sermaye piyasası araçlarının değerini etkileyebilecek nitelikteki
bilgiye ulaşabilecek konumdaki yöneticiler ile birlikte, bu tür bilgilere ulaşabilecek,
Şirketimizin hizmet aldığı diğer kişi ve kurumların listesi de Web Sitemiz
(www.dyh.com.tr) vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. İçeriden ticari sır niteliğindeki
bilgilere ulaşabilecek kişilerin ad ve soyadları ile görevleri aşağıda verilmektedir;
Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticileri
Aydın Doğan
Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı
Hanzade Vasfiye Doğan Boyner
İmre Barmanbek
Yahya Uzdiyen
Onursal Başkan
Yönetim Kurulu Başkanı
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı;
Denetimden Sorumlu Komite Üyesi
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı;
Denetimden Sorumlu Komite Başkanı
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı; Yürütme
Komitesi Başkanı
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 66 Arzuhan Yalçındağ
Vuslat Sabancı
Mehmet Ali Yalçındağ
Soner Gedik
Ahmet Toksoy
Hubert Burda
Erem Turgut Yücel
Selma Uyguç
Dr. Murat Doğu
Tolga Babalı
Yener Şenok
Hüseyin Cem Kölemenoğlu
Hakan Genç
Kemal Sertkaya
Mehmet Yörük
Binnur Zaimler
Hande Özer
Handan Karakuş
Ayhan Sırtıkara
Işın Gencer Çetin
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi; Yürütme Komitesi
Başkan Yardımcısı
Yönetim Kurulu Üyesi; Yürütme Komitesi
Başkan Yardımcısı; Mali İşler Başkanı;
Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi; Kurumsal Yönetim
Komitesi Başkanı
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Baş
Hukuk Müşaviri
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Hukuk
Başkan Yardımcısı (İştirakler ve
Danışmanlık)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali
İşler Başkan Yardımcısım (Sermaye
Piyasası, UFRS/SPK Raporlama ve
Ortaklıklar
Gözetim);
Denetim
Komitesi
Üyesi;
Kurumsal
Yönetim Komitesi Üyesi
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali
İşler
Başkan
Yardımcısı
(Risk
Yönetimi)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali
İşler Başkan Yardımcısı (Mali ve İdari
İşler)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali
İşler Başkan Yardımcısı (Nakit
Yönetimi)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Mali
İşler Başkan Yardımcısı (Bütçe ve
Yönetim Raporlama)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş Başkan
Yardımcısı (Denetim)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Başkan
Yardımcısı (Finansman ve Fon
Yönetimi)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Başkan
Yardımcısı (İnsan Kaynakları)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Direktör
(Sermaye Piyasası, UFRS/SPK
Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Direktör
(Bilgi Sistemleri)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Direktör
(Analiz Değerlendirme)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Denetim
Müdürü
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 67 Banu Çamlıtepe
Korhan Kurtoğlu
Serkan Topçu
Tahir Ersoy
Muzaffer Göğüş
Önder Akşit
Çağrı Yalçıntepe
Tolga Ayvaz
Özge Yürükoğlu
Doğan Yayın Holding A.Ş. Sermaye Piyasası
Uyum Sorumlusu; Pay Sahipleri ile
İlişkiler Birim Yöneticisi; Yatırımcı
İlişkileri Direktörü
Doğan Yayın Holding A.Ş. Mali İşler
Raporlama Direktörü
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.Vergi
Yönetimi Grup Müdürü
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.Vergi
Yönetimi Grup Müdürü
Doğan Yayın Holding A.Ş. Mali İşler Müdürü
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Müdür
(Sermaye Piyasası, UFRS/SPK
Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Müdür
(Sermaye
Piyasası,
UFRS/SPK
Raporlama ve Ortaklıklar Gözetim)
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Fon
Yönetimi Finansman Müdürü
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.
Finansman ve Fon Yönetimi Risk
Yönetimi Müdürü
Denetçiler
Erem Turgut Yücel
Yener Şenok
Denetim Kurulu Üyesi
Denetim Kurulu Üyesi
Diğer Kişiler
Murat Ece
Doğan Yayın Holding A.Ş. Denetimden
Sorumlu Komite Üyesi
Yukarıda belirtilenler haricinde, adları açıkça yazılmamış olmakla birlikte;
-
Bağımsız Denetim Kuruluşu çalışanları,
Şirketimize hizmet veren Yeminli Mali Müşavirler,
Finansal Raporlama, mali kontrol, muhasebe, hukuk, ve denetim sürecinde görev
alanlar,
içerden öğrenen kişiler kapsamında değerlendirilmektedir.
(1) Pay Sahipleri ile İlişkiler Birim Yöneticisi ve Yatırımcı İlişkileri Koordinatörü Alpay
Güler 31.12.2011 tarihi itibariyle Şirket’ten ayrılmıştır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 68 BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ Şirketimiz bir holding şirketi olması nedeniyle doğrudan medya faaliyetlerinin
içerisinde yer almamaktadır. Bu niteliği nedeniyle paydaşlarımız arasında pay
sahiplerimiz ve yatırımcılar daha ön planda yer tutmaktadır. Medya sektöründe
faaliyet göstermemiz ve gelirlerimiz içerisinde reklâm gelirlerinin önemi nedeniyle de
“reklâm verenler” bir diğer önemli paydaşımızdır. Reklâm politikaları ve uygulamaları
Şirketlerimizin kendi bünyesinde oluşturulmaktadır. Şirketimiz, reklâm ve medya
sektöründe faaliyet gösteren sivil toplum örgütlerinin çalışmalarına aktif olarak
katılmakta ve destek vermektedir. Diğer taraftan, medya sektöründe insan kaynağının
önemi nedeniyle, insan kaynakları yönetimi Şirketimizde üst düzeyde temsil edilmekte
ve insan kaynakları politikaları ile makro bazda ilgilenilmektedir. Basılı ve görsel/işitsel
medyadaki okuyucularımız, izleyicilerimiz ve dinleyicilerimiz ile ilgili genel politikalar
ise Grup şirketlerimiz ile birlikte koordineli olarak yürütülmektedir.
13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Raporun I’inci bölümünde ayrıntılı olarak açıklandığı üzere pay sahipleri ve
yatırımcılara Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK Düzenlemeleri ve İlkeleri doğrultusunda
ve belirlenen yöntemler vasıtasıyla bilgilendirme yapılmaktadır. Şirketimiz yönetimi
paydaşlarımız tarafından oluşturulan çeşitli sivil toplum kuruluşlarına katılma
konusunda desteklenmektedir. Bu tür çalışmalara reklâm verenler ile birlikte, onların
gereksinimlerini anlamak; sektöre sürdürülebilir bir büyüme ve finansal güç sağlamak
için etkin olarak katılım sağlanmaktadır.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Yukarıda sayılan paydaşlarımız ile sürekli iletişim halinde bulunmaktayız.
Paydaşlarımızdan bize ulaşan geri bildirimler, belirli aşamalardan geçirildikten sonra
üst yönetimin değerlendirmesine sunulmakta ve çözüm önerileri ve politikalar
geliştirilmektedir.
15. İnsan Kaynakları Politikası
15.1. Şirketimizde insan kaynakları politikası yazılı hale getirilmiştir. Bu politika
çerçevesinde Şirketimizde üstün bilgi ve yeteneğe sahip; kurum kültürüne
kolayca adapte olabilen; iş ahlakı gelişmiş, dürüst, tutarlı; değişime ve gelişime
açık; çalıştığı kurumun geleceği ile kendi yarınlarını bütünleştiren kişilerin
istihdamı esas alınmaktadır.
15.2. İnsan kaynakları politikamız çerçevesinde işe alımlarda ve kariyer planlamaları
yapılırken, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanması ilkesi
benimsenmektedir.
15.2.1. Personel alımına ilişkin kriterler yazılı olarak belirlenmekte ve bu kriterlere
uyulmaktadır.
15.2.2. Eğitim, terfi ettirme hususlarında çalışanlara eşit davranılmakta; çalışanların bilgi,
beceri ve görgülerini arttırmalarına yönelik eğitim programlarına iştirak etmeleri
sağlanmaktadır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 69 15.3. Çalışanlar ile ilgili olarak alınan kararlar ve/veya çalışanları ilgilendiren
gelişmeler, çalışanlar arasında iletişimi artırmak amacıyla kurulan “İntranet”
vasıtasıyla elektronik ortamda paylaşılmaktadır.
15.4. Şirket çalışanlarının görev tanımları ve dağılımı ile performans ve ödüllendirme
kriterlerinin belirlenmesi ile ilgili çalışmalarımız sürekli olarak günün
koşullarına uygun hale getirilmektedir.
15.5. Şirketimiz çalışma ortamı son derece güvenli ve verimliliğin en üst düzeyde
sağlanmasına yönelik olarak tasarlanmıştır.
15.6. Çalışanlar ile ilişkiler İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü tarafından
yürütülmektedir. Şirketimizde sendikalı personel bulunmamaktadır.
15.7. Çalışanlarımız arasında ayrım yapılmamakta ve eşit muamele edilmektedir. Bu
konuda Şirketimiz yönetimine ve/veya Yönetim Kurulu Komitelerine ulaşan
herhangi bir şikâyet bulunmamaktadır.
16. Müşteriler ve Tedarikçilerle İlişkiler
Şirketimiz bir holding şirketi olduğundan müşteriler ve tedarikçiler ile doğrudan ilişkisi
bulunmamaktadır.
17. Sosyal Sorumluluk
Şirketimiz, kurumsallaşmış yapısı ve toplumsal duyarlılığı yüksek çalışanları ile birlikte,
sosyal sorumluluk ile ilgili projelerini bünyesindeki tüm kurumların ortak sinerjilerini
de ekleyerek yürütmektedir.
Şirketimiz, bünyesindeki tüm kurumları ile birlikte,başta eğitim olmak üzere, toplumsal
sorunlara dikka çeken toplumun sosyal gelişimine katkıda bulunacak projeler
üretmekte veya üretilen projelere destek olmaktadır.
Türkiye'nin eğitim, sosyal ve kültürel gelişimine yönelik çalışmalar Şirketimiz,
Şirketimiz bünyesindeki kurumlar ve ayrıca Aydın Doğan Vakfı kanalıyla
yürütülmektedir. Vakıf faaliyetlerini eğitim, kamu sağlığı, bilimsel araştırma, spor,
sanat ve ekonomi alanlarındaki gelişmelerin ve iyileştirmelerin sağlanması yönünde
sürdürmektedir. Vakıf ayrıca, medyayla ilgili çalışmaları desteklemek, teknoloji
alanındaki gelişmeleri teşvik etmek, kültürel ve sosyal ilerlemeleri yaygınlaştırmak
amacıyla çalışmalarını sürdürmektedir.
Şirketimiz kurum bünyesinde bizzat yürütülen çalışmaların yanı sıra, çeşitli kurum ve
kuruluşların toplumsal bilinç ve sosyal misyon içeren projelerini medya kanalları ile
destekleyerek de her yıl yüzlerce projenin hak ettiği değeri kazanması misyonunu
yüklenmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 70 BÖLÜM IV - YÖNETİM KURULU
18. Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler
18.1. Yönetim Kurulunun oluşumunda ve seçiminde İlkelere uyuma özen gösterilmeye
gayret edilmektedir. Konuya ilişkin esaslar ayrıca Esas Sözleşmemizde yer
almaktadır. Buna göre;
18.1.1. Şirket, Genel Kurulca hissedarlar arasından seçilecek en az 6, en çok 12 üyeden oluşan
bir Yönetim Kurulu tarafından yönetilir ve temsil olunur.
18.1.2. Üyelerin en az 1/3’ünün SPK tarafından Kurumsal Yönetim İlkelerinde tanımlanan
bağımsız üyelerden oluşması zorunludur. Yönetim Kurulunda art arda 7 yıl görev
yapmış olan kişilerin bağımsız üye olarak seçilmesi caiz değildir.
18.1.3. Yönetim Kurulu üyelerinin yarıdan fazlası yürütmede görev üstlenemez, bu husus
özellikle üyelerin görevlerinin tanımlanmasında dikkate alınır.
18.2. Yönetim Kurulu Üyelerimizin ad, soyad ve nitelikleri aşağıda yer almaktadır;
Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı
Hanzade Vasfiye Doğan Boyner
İmre Barmanbek
Yahya Üzdiyen
Arzuhan Yalçındağ
Vuslat Sabancı
Mehmet Ali Yalçındağ
Soner Gedik
Ahmet Toksoy
Hubert Burda
Yönetim Kurulu Başkanı
Yürütmede Görevli Değil
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Yürütmede Görevli Değil
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Yürütmede Görevli Değil
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Yürütmede Görevli
Yönetim Kurulu Üyesi
Yürütmede Görevli Değil
Yönetim Kurulu Üyesi
Yürütmede Görevli Değil
Yönetim Kurulu Üyesi
Yürütmede Görevli Değil
Yönetim Kurulu Üyesi
Yürütmede Görevli
Yönetim Kurulu Üyesi
Yürütmede Görevli
Yönetim Kurulu Üyesi
Bağımsız Üye
18.2.1. Yönetim Kurulunda 1 bağımsız üye bulunmaktadır. Yönetim Kurulu’nun 1/3’ünün
bağımsız üyelerden oluşması konusu, yapılacak ilk genel kurul toplantısında dikkate
alınacaktır.
18.2.2. Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Başkanı aynı kişi değildir.
18.2.3. Yönetim Kurulunun yarısından fazlası yürütmede (icrada) görevli değildir.
18.2.4. Bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak atadığımız Prof.Dr.Hubert Burda, Şirketimizin
iştiraki Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş.’nin sermayesinin %40’ına
sahip Burda GmbH’ın (Burda Media) başkanıdır.
Özel bir aile şirketi olan Burda Media, tarihi yüz yıldan daha gerilere giden basım ve
yayın kökenli global bir medya kuruluşudur. Prof.Dr. Burda, Association of German
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 71 Magazine Publishers'ın (VDZ) (Alman Dergi Yayıncıları Birliği) ve European
Publishers Council'in (EPC)(Avrupa Yayıncılar Konseyi) kurucularındandır. "Munich
Ludwig-Maximilians-University" Konseyinin de Başkanı olan Prof.Dr. Burda, İsrail'in
Beer Sheva kentinde bulunan Ben-Gurion Universitesi'nde "Hubert Burda Center for
Innovative Communicationséı (Hubert Burda Yenilikçi İletişimler Merkezi)
kurmuştur.
SPK İlkelerinin lafzından Prof.Dr. Burda’nın, SPK İlkelerinin bağımsızlık
kriterlerinden sadece 3.3.5/a alt bendindeki şartları taşımadığı ifade edilebilir. Ancak
konuya OECD Kurumsal Yönetim İlkelerinin yaklaşımı ile baktığımız zaman, burada
önemli olanın şekil değil ancak ilişkinin özü olduğu görülmektedir. OECD İlkelerine
göre eğer bir yönetim kurulu üyesi her türlü etkiden uzak olarak görüşlerini özgürce
aktarabiliyor ve ifade edebiliyorsa bu üye bağımsız üye olarak nitelendirilmelidir.
OECD Kurumsal Yönetim İlkelerinin bağımsız yönetim kurulu üyesi konusundaki
yaklaşımları ve Prof.Dr. Burda’nın kariyeri ve öz geçmişi dikkate alındığında, kendisi
Şirketimiz yönetimince bağımsız üye olarak nitelendirilmektedir. Şirketimiz yönetimi
Prof.Dr. Burda’nın görüşlerinden, bilgi birikimi ve tecrübelerinden en üst düzeyde
faydalanmaktadır.
18.2.5. Şirketimiz yönetim kurulu üyelerinin Şirketimiz dışında başka görev veya görevler
alması belirli kurallara bağlanmamış ve/veya sınırlandırılmamıştır. Şirketimizin bir
holding şirketi olduğu ve ilişkili şirketlerin yönetiminde temsil edilmenin Şirketimiz
ve dolayısıyla ortaklarımızın menfaatine olduğu düşüncesiyle, bağımsız yönetim
kurulu üyeleri haricindeki yönetim kurulu üyelerimizin, Şirketimizin ilişkili
şirketlerinin yönetiminde görev alması sınırlandırılmamaktadır.
18.3. Bağımsız yönetim kurulu üyelerimizden SPK İlkelerindeki kriterleri
sağladıklarına dair yazılı beyan alınmaktadır. Rapor tarihi itibariyle bağımsız
yönetim kurulu üyesinin, bağımsız olma özelliğini kaybetmesine yol açan bir
durum söz konusu olmamıştır.
19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
Yönetim kurulu en üst düzeyde etki ve etkinlik sağlayacak şekilde
yapılandırılmaktadır. Bu konuda İlkelere uyulmaktadır. Konuya ilişkin esaslar
Şirketimiz Esas Sözleşmesi ile belirlenmiştir. Buna göre;
19.1.1. Yönetim Kurulu üyelerinin Şirketin faaliyet alanına ilişkin işlem ve tasarrufları
düzenleyen hukuki esaslar hakkında temel bilgiyi haiz, şirket yönetimi hakkında
yetişmiş ve deneyimli, finansal tablo ve raporları irdeleme yeteneği bulunan ve
tercihen yüksek öğrenim görmüş kişilerden seçilmesi esastır.
19.1.2. Yönetim Kurulu, yetki ve sorumluluklarının gereği gibi yerine getirilebilmesi için her
yıl üyeleri arasından ihtisas gerektiren konularda sorumlu üyeleri belirler; gerekli
gördüğü takdirde yetkilerinin bir bölümünü ve şirket işlerinin belirli kısımlarını ve
ayrıca aldığı kararların uygulanmasının izlenmesini üstlenecek murahhas üyeleri de
saptamak suretiyle görev dağılımı yapar.
19.1.
19.2. Yönetim kurulu üyelerimizin öz geçmişleri Faaliyet Raporumuzda ve Web
Sitemizde (www.dyh.com.tr) yer almaktadır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 72 20. Şirketin Misyonu ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri
Şirketimizin misyonu, vizyonu ve değerleri ile stratejimiz Web Sitemiz
(www.dyh.com.tr) vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. Şirketimizin misyonu; haber,
eğlence ve medya sektöründeki lider konumunu muhafaza etmek ve global piyasalarda
rekabet etmek; Vizyonu; haber, eğitim-öğretim ve eğlence için medya araçları
geliştirmek ve bunları yaygınlaştırmak; tüm müşterilerine içeriği yaratıcı şekillerde
ulaştırmak ve Dünyanın önde gelen medya şirketleri arasında yer almak; stratejimiz ise;
müşteri odaklı hizmet vermek; okuyucuya yönelik özel ürünler geliştirmek; geleneksel
markalarla içerik üretmek; teknolojideki değişimleri yakından takip etmek; yaratıcı
yöntemleri kullanarak içerik dağıtım kanallarını çeşitlendirmek ve büyütmek; bireylere
göre hazırlanmış enformasyon ve eğlence ürünleri ve araçları hazırlamak; satış ve
dağıtım kanallarını çeşitlendirmek, sayısını artırmak ve Dünyanın önde gelen medya
kuruluşları ile işbirliği yapmaktır.
Yönetim Kurulumuz ve yönetimimiz, stratejik hedefler karşısında Şirketimizin
durumunu sürekli olarak gözetim altında tutmaktadır. Periyodik ve sık aralıklarla
yapılan yönetim toplantılarında Şirketimizin durumu gözden geçirilmekte ve yeni
hedefler ve stratejiler geliştirilmektedir.
21. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
Şirketimiz bir holding şirketi olduğundan ağırlıklı olarak varlık yönetimi, ilişkili
şirketlerimizin finansal performansı, mali ve finansal riskler üzerinde durulmaktadır.
Mali ve finansal risklerin yönetimi Mali İşler Başkanlığı, ilgili Mali İşler Başkan
Yardımcılıkları ile Fon Yönetimi ve Finans Başkan Yardımcılığı gözetiminde takip
edilmektedir. Diğer taraftan ilişkili şirketlerimizin finansal riskleri ile birlikte
operasyonel risklerinin tespiti ve raporlaması da yine Yürütme Komitesi Başkanının
yetki ve sorumluluğunda yerine getirilmektedir. Denetimden Sorumlu Komite ve
Kurumsal Yönetim Komiteleri de yeri geldikçe risk yönetimi ve iç kontrol mekanizması
ile ilgili sorunları ve çözüm önerilerini Yönetim Kuruluna aktarmaktadırlar. 2011 yılı
içerisinde, risk yönetimi ve raporlaması ile yeniden yapılandırma çalışmalarına ağırlık
verilmiştir. Söz konusu çalışmalarda, hakim ortağımız Doğan Şirketler Grubu Holding
A.Ş. Mali İşler Başkanlığı ve Denetim Başkan Yardımcılığı ile uygulanan süreçler ve
denetim/risk yönetimi teknikleri ile ilgili olarak bilgi paylaşımında bulunulmaktadır.
22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları
Yönetim kurulunun yetki ve sorumlulukları; fonksiyonları ile tutarlı ve hiç bir şüpheye
yer bırakmaksızın, genel kurula tanınan yetki ve sorumluluklardan açıkça ayrılabilir ve
tanımlanabilir biçimde Şirketimizin Esas Sözleşmesinde yer almaktadır.
23. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
23.1. Yönetim kurulu üyelerinin, görevlerini tam olarak yerine getirebilmelerini
teminen her türlü bilgiye zamanında ulaşmaları sağlanmaktadır.
23.2. Yönetim kurulumuz faaliyet raporu, finansal rapor ve ‘kurumsal yönetim uyum
raporu’nun kabulüne dair ayrı karar almaktadır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 73 23.3. 2011 yılında 35 adet (2010: 25) Yönetim Kurulu toplantısı/kararı
gerçekleştirilmiş/alınmış olup, Yönetim Kurulu toplantılarında alınan kararlar
mevcudun oybirliği ile alınmış, alınan kararlara muhalif kalan Yönetim Kurulu
üyesi olmamıştır.
23.4. Yönetim Kurulu toplantıları ile ilgili dokümanın düzenli bir şekilde tutulması
amacıyla tüm Yönetim Kurulu Üyelerine hizmet vermek üzere Yönetim Kurulu
Başkanına bağlı bir Yönetim Kurulu Sekreteryası oluşturulmuştur. Yönetim
Kurulu Sekreteryasının görev ve sorumlulukları Esas Sözleşmemiz ile
belirlenmiştir.
23.5. Yönetim Kurulu toplantılarımız etkin ve verimli bir şekilde planlanmakta ve
gerçekleştirilmektedir. Şirketimiz Esas Sözleşmesi ile de düzenlendiği üzere;
23.5.1. Yönetim Kurulumuz ayda bir defadan az olmamak kaydıyla Şirket işlerinin
gerektirdiği zamanlarda toplanmaktadır.
23.5.2. Yönetim Kurulumuz kural olarak Başkanının veya Başkan Yardımcısının çağrısı
üzerine toplanmaktadır. Üyelerden en az 3’ünün isteği halinde de Yönetim
Kurulumuzun toplantıya çağrılması zorunludur. Ayrıca Denetçilerden herhangi biri de
Yönetim Kurulumuzu gündemini de saptayarak toplantıya çağırabilir.
23.5.3. Toplantı çağrıları gündemi içermekte; toplantı gününden en az 7 gün önce yapılmakta
ve çağrıya gündemde yer alan konularla ilgili her türlü belge ve bilgi eklenmektedir.
23.5.4. Yönetim Kurulumuz toplantılarını kural olarak Şirket merkezinde yapar; ancak
Yönetim Kurulu kararına dayanılarak merkez şehrin başka bir yerinde veya sair bir
kentte de toplantı yapılabilir.
23.5.5. Yönetim Kurulu Üyelerimizin toplantılara bizzat katılmaları esastır; toplantılara
uzaktan erişim sağlayan her türlü teknolojik yöntemle katılabilinir. Toplantıya
katılamayan, ancak görüşlerini yazılı olarak bildiren üyelerimizin görüşleri diğer
üyelerin bilgisine sunulur.
23.5.6. Yönetim Kurulumuzun kararları imzalanarak karar defterine geçirilir. Olumsuz oy
kullanan üyelerin gerekçelerini de belirterek karar defterine geçirmeleri gerekir.
Yönetim Kurulu Kararları ve toplantı ile ilgili belgeler ile bunlara ilişkin yazışmalar
Yönetim Kurulu Sekreteryamız tarafından düzenli olarak arşivlenir. Olumsuz oy
kullanan bağımsız üyelerin ayrıntılı karşı oy gerekçeleri kamuya açıklanır.
23.5.7. Yönetim Kurulumuz üyelerinin en az yarısından bir fazlasının katılımı ile toplanır ve
kararlarını katılan üyelerin oyçokluğu ile verir. Oyların eşitliği halinde oylanan konu
ertesi toplantı gündemine alınır; bu toplantıda da oyçokluğu sağlanamazsa öneri
reddolunmuş sayılır. Yönetim Kurulu üyelerinin her birinin konum ve görev alanlarına
bakılmaksızın bir oy hakkı vardır.
23.5.8. Türk Ticaret Kanununun 330’uncu maddesinin 2’nci fıkrası hükmüne dayanılarak
üyelerden birinin önerisine diğerlerinin yazılı onayı alınarak karar verilmesi caizdir;
ancak İlkelerin fiili katılım öngördüğü konulara ilişkin kararlar bu yöntemle alınamaz.
Zaruri haller hariç Şirketin faaliyetleri ile ilgili önemli konularda toplantıya bütün
Yönetim Kurulu Üyeleri fiilen katılır. Aşağıda yer alan gündem maddeleri, ancak
Yönetim Kurulu toplantılarına fiilen katılan Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından
onaylanabilir:
a- Şirketin faaliyet göstereceği konuların belirlenmesi ile iş ve finansman planlarının
onaylanması,
b- Genel kurulun olağan/olağanüstü toplantıya çağırılması ve toplantının organizasyonu
ile ilgili konular,
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 74 cdefgh-
Genel Kurula sunulacak yıllık faaliyet raporunun kesinleştirilmesi,
Yönetim Kurulu Başkanının, Başkan Vekilinin seçilmesi ve yeni üye atanması,
İdari birimlerin oluşturulması veya faaliyetlerine son verilmesi,
Yürütme Komitesi Başkanının atanması veya azledilmesi,
Komitelerin oluşturulması,
Birleşme, bölünme, yeniden yapılanma; şirketin tamamının veya duran varlıklarının
%10’unun satılması veya %10’unun üzerinde tutarlarda yatırım yapılması; aktif
toplamının %10’un üzerinde tutarlarda gider yapılması,
i- Şirketin temettü politikasının, dağıtılacak dönem karı miktarının tespit edilmesi,
j- Sermaye artırımı veya azaltımı.
23.6. Yönetim Kurulunun seyahat/toplantı giderleri, görevi ile ilgili özel çalışma
istekleri ve benzer masrafları herhangi bir sınırlama olmaksızın genel bütçeden
karşılanmaktadır.
24. Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı
Şirket Esas Sözleşmemize göre Yönetim Kurulu Üyeleri kural olarak Şirket ile iş
yapamaz ve rekabete giremez; aksi Şirket sermayesinin en az %50’sinin temsil edildiği
Genel Kurul Toplantısında hazır bulunan pay sahiplerinin ¾’ünün olumlu oyu ile
alınacak kararla mümkündür.
Diğer taraftan Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticiler ile yönetim kontrolünü elinde
bulunduran pay sahipleri, ya da imtiyazlı bir şekilde çeşitli bilgilere ulaşma imkânı olan
kimseler, 2011 yılında bilgimiz dâhilinde kendi adlarına Şirketimizin faaliyet konusu
kapsamına giren herhangi bir iş yapmamışlardır.
25. Etik Kurallar
Şirketimiz “Yayın İlkeleri”ni yazılı hale getirmiş ve kamuya açıklamıştır. Bu ilkelere ek
olarak ayrıca tüm personelin uyacağı “Davranış Kuralları” yazılı hale getirilmiş ve
kamuya açıklanmıştır. Söz konusu metinler Şirketimizin Web Sitesinde
(www.dyh.com.tr) yer almaktadır.
26. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
26.1. Şirketimizin içinde bulunduğu durum ve gereksinimlere uygun olarak, Yönetim
Kurulunun görev ve sorumluluklarını sağlıklı bir biçimde yerine getirmesini
teminen üç adet komite oluşturulmuştur. Bu komiteler; Yürütme, Denetim ve
Kurumsal Yönetim Komiteleridir.
26.2. Komiteler ile ilgili genel esaslar Esas Sözleşmemizde yer almaktadır.
26.3. Ayrıca, Denetimden Sorumlu Komite ve Kurumsal Yönetim Komitesinin
Yönetim Kurulumuzca onaylanmış ve Web Sitemiz (www.dyh.com.tr) vasıtasıyla
kamuya duyurulmuş yazılı görev ve çalışma esasları (charter) bulunmaktadır. Bu
esaslar Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK Düzenlemeleri, İlkeler, Esas
Sözleşmemiz ve yurt dışı uygulamalar dikkate alınarak büyük bir titizlikle
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 75 oluşturulmuştur. Her iki Komite de her ayın belirli gün ve saatlerinde düzenli
olarak toplanmaktadır.
26.4. Yürütme Komitesi hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır;
26.4.1. Komite üyeleri hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır (*);
Adı Soyadı
Yahya Üzdiyen
Soner Gedik
Ahmet Toksoy
Unvanı
Diğer Görevleri
Diğer Komitelerde
Aldığı Görevler
Başkan
Üye
Üye
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi
Yok
Yok
Kurumsal Yönetim
Komitesi
(*) Yürütme Komitesi 12 Mart 2012 tarihinde yeniden belirlenmiştir [Önceki:
Mehmet Ali Yalçındağ (Başkan); Hanzade Vasfiye Doğan Boyner (Başkan
Yardımcısı), Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı (Başkan Yardımcısı), Soner Gedik
(Başkan Yardımcısı), Ertuğrul Özkök (Başkan Yardımcısı)]
26.5. Denetimden Sorumlu Komite hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır;
26.5.1. Komite üyeleri hakkında bilgiler aşağıda yer almaktadır;
Unvanı
Şirket ile İlişkisi
Bağımsızlık
Durumu
Diğer
Komitelerde
Aldığı Görevler
İmre
Barmanbek
Başkan
Bağımlı
Yok
Hanzade
Vasfiye
Doğan
Boyner (*)
Murat Ece
Murat Doğu
Üye
Yönetim Kurulu Başkan
Yardımcısı
(Yürütmede Görevli Değil)
Yönetim Kurulu Başkan
Yardımcısı
(Yürütmede Görevli Değil)
Bağımlı
Yok
Yok
Yok
Bağımsız
Bağımlı
Yok
Kurumsal Yönetim
Adı Soyadı
Üye
Üye
(*) Hanzade Vasfiye Doğan Boyner, 30 Mart 2012 tarihinde Denetimden
Sorumlu Komite üyesi olarak atanmıştır.
İlkelerin Bölüm IV/5-4’te, gerek duyulduğunda yönetim kurulu üyesi olmayan,
konusunda uzman kişilere de komitede görev verilebilir denilmektedir.
26.5.2. Denetimden Sorumlu Komite Başkanı İmre Barmanbek ve Üyesi Hanzade Vasfiye
Doğan Boyner yürütmede (icrada) görevli değildir.
26.5.3. Komite üyelerinin çoğunluğu yürütmede görevli değildir.
26.5.4. Denetimden Sorumlu Komite faaliyetlerini Sermaye Piyasası Mevzuatı ile uyumlu ve
SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörüldüğü şekilde düzenli bir şekilde
yürütmektedir. Komitenin faaliyetlerinde yakalanan standardın, yurt dışı uygulamalar
dikkate alındığında, uluslararası seviyede olduğunu ifade etmemiz rahatlıkla
mümkündür. Bu çerçevede 2011 yılında;
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 76 -
-
Şirketin ve Şirketin finansal tablolarının konsolide hazırlanması nedeniyle payları
İMKB’de işlem gören halka açık iştiraklerinin, yıllık/ara dönem finansal tablo ve
dipnotları ile bağımsız denetim raporları, kamuya açıklanmadan önce gözden
geçirilmiş; bağımsız denetim şirketi ile toplantılar yapılmıştır,
Şirketin ve payları İMKB’de işlem gören halka açık iştiraklerinin bağımsız denetim
sözleşmeleri gözden geçirilmiştir,
İç denetim faaliyetleri kapsamında gerçekleştirilen iç denetim çalışmalarının sonuçları
ve alınan tedbirler gözden geçirilmiştir,
Risk yönetimi konusunda çalışmalar yapılmıştır.
26.6. Kurumsal Yönetim Komitemiz aynı zamanda Esas Sözleşmemiz ile oluşturulmuş
bir Komite olup, Komite hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır;
26.6.1. Komite üyeleri hakkında bilgiler aşağıda yer almaktadır;
Adı
Soyadı
Hubert
Burda
Unvanı
Şirket ile İlişkisi
Başkan
Yönetim Kurulu Üyesi
(Bağımsız) (*)
Bağımsızlık
Durumu
Diğer Komitelerde
Aldığı Görevler
Bağımsız
Yok
Ahmet
Toksoy
Üye
Yönetim Kurulu Üyesi
(Yürütmede Görevli)
Bağımlı
Yürütme Komitesi
Murat
Doğu
Üye
Doğan Şirketler Grubu
Holding A.Ş. Sermaye
Piyasası,
UFRS/SPK Raporlama ve
Ortaklıklar Gözetim Mali
İşler Başkan Yardımcısı
Bağımlı
Denetimden Sorumlu
Komite
(*) Bkz. 18.2.4.
Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı bağımsız yönetim kurulu üyesidir (Bkz.
18.2.4.).
26.6.2. Komite üyelerinin yarıdan fazlası yürütmede görevli değildir.
26.6.3. Komitemiz kurulduğu günden itibaren çalışmalarını düzenli bir şekilde
sürdürmektedir. 2011 yılında;
- Şirketimiz ve halka açık iştirakleri tarafından hazırlanan “kurumsal yönetim uyum
raporları”nın uygunluk incelemesi yapılmıştır.
- Şirket ve halka açık iştirakleri tarafından hazırlanan “faaliyet raporları”nın uygunluk
incelemesi yapılmıştır.
- 2010 yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü olağan genel kurul toplantısının İlgili Yasalara ve
İlkeler’e uygun olarak yapılması sağlanmıştır.
- Pay sahipleri ve yatırımcılar ile ilişkilerin ilgili Mevzuat ve İlkeler dâhilinde düzenli
bir şekilde yürütülmesi sağlanmıştır,
- Web sitesinin sürekli güncel tutulması ve geliştirilmesi sağlanmıştır.
- Dünyanın en saygın kurumsal yönetim derecelendirme kuruluşu olan ISS’den 01
Ağustos 2011 tarihinde revize kurumsal yönetim derecelendirme notu alınmış ve
kamuya açıklanmıştır,
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 77 26.7. Komitelerimiz kendi yetki ve sorumluluğu dâhilinde hareket etmekte ve Yönetim
Kuruluna tavsiyelerde bulunmaktadır. Ancak nihai karar Yönetim Kurulu
tarafından verilmektedir.
26.7.1. Komitelerimiz
almış
oldukları
kararlar
hakkında
Yönetim
Kurulunu
bilgilendirmektedirler.
26.7.2. Komitelerimiz yıllık faaliyet raporlarını yazılı olarak Yönetim Kuruluna
bildirmektedirler.
27. Yönetim Kuruluna Sağlanan Finansal Haklar
27.1. Şirket Esas Sözleşmesine göre; Yönetim Kurulu Başkan, Başkan Yardımcısı ve
Üyelerine Genel Kurul tarafından saptanacak bir ücret ödenir. Söz konusu
ücretin saptanmasında kişilerin toplantı, toplantı öncesi ve sonrası hazırlık ve
görevlerini yerine getirmek için harcayacakları zaman ile Yürütme Başkanına
verilen ücret dikkate alınır. Ayrıca her toplantı için katılanlara ödenecek huzur
hakkı da Genel Kurul tarafından belirlenir.
Komite Başkan ve Üyelerine herhangi bir ücret ödenip ödenmeyeceği ve
ödenmesi halinde tutar ve koşulları ilgili komitenin oluşturulması kararında
Yönetim Kurulu tarafından tespit olunur. Komite başkan ve üyelerinin aynı
zamanda yönetim kurulu başkan ve üyesi olması durumunda söz konusu komite
üyelerine herhangi bir ücret ödenip ödenmeyeceği ve ödenmesi halinde tutar ve
koşulları genel kurul tarafından belirlenir.
27.2. 2010 yılı faaliyetlerinin görüşüldüğü Olağan Genel Kurul toplantısında; Yönetim
Kurulu üyelerine ayda net 14.000 TL ödenmesine; Şirket Esas Sözleşmesi
doğrultusunda oluşturulacak komitelere üye olan Yönetim Kurulu Üyelerine
herhangi ek bir ücret ödenmemesine, oybirliği ile karar verilmiştir. Bunun
haricinde Yönetim Kurulu Üyeleri için performansa dayalı bir ödüllendirme söz
konusu değildir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 78 6.2. YAYIN İLKELERİ
Yayın İlkeleri
1- Medya faaliyetlerinde temel işlev, gerçekleri bulup bozmadan, abartmadan ve hiçbir
baskının etkisi altında kalmadan, en kısa zamanda ve edinilebilen tam bilgiyle kamuoyuna
iletmektir.
2- Gazeteci, program yapımcısı, spiker vb. görevlerde bulunan medya personeli, mesleki
çalışmalarını her türlü çıkar ve nüfuz ilişkisinin dışında tutar, herhangi bir siyasi partide aktif
görev almaz.
a- Doğan Yayın Holding’in “ekonomi” ve “finans” konularında yayın yapan bölümlerinde
çalışanlar, hisse senedi sahibi olamazlar ve borsalarda dolaylı ya da dolaysız hisse senedi alıp
satamazlar.
3- Gazeteci, program yapımcısı, spiker vb. görevlerde bulunan medya personeli, görevini,
taşıdığı sıfatın saygınlığına gölge düşürebilecek yöntem ve tutumlarla yapmaktan uzak durur.
a- DYH çalışanları, bağlı oldukları birim yöneticisinin izni olmadan üçüncü şahısların gezi
davetlerini kabul edemezler ve onlarla seyahat edemezler.
4- Yayına konu edilen veya edilmesi düşünülen kişilerden veya kurumlardan meslek etik ve
geleneklerine aykırı hiçbir hediye veya ayrıcalık kabul edilemez.
5- Yayınlarda hiç kimse ırkı, cinsiyeti, sosyal düzeyi veya ilişkisi, dini inançları veya fiziki
kusurları nedeniyle aşağılanamaz ve kınanamaz.
6-Düşünce, vicdan ve ifade özgürlüğünü sınırlayıcı, genel ahlak anlayışını, din duygularını,
aile kurumunun temel dayanaklarını sarsıcı yayın yapılamaz.
7-Kişileri ve kuruluşları, eleştiri sınırlarının ötesinde küçük düşüren, aşağılayan veya iftira
niteliği taşıyan lakap ve ifadeler kullanılamaz.
a-Yazarların kendi köşelerinde yazdıkları hakaret ve iftira niteliğindeki yazılardan
kaynaklanan davalardan doğan tazminatın %20’si kendileri tarafından ödenir.
8- Suçlu olduğu yargı kararıyla belirlenemedikçe hiç kimse “suçlu” ilan edilemez.
9- Soruşturması gazetecilik ve programcılık olanakları içinde bulunan haberler
soruşturulmaksızın ve bundan ne sonuç alındığı belirtilmeksizin ve/veya doğruluğundan emin
olunmaksızın yayımlanamaz.
a- Doğan Yayın Holding’e bağlı basın organlarında yanlış haber veren ve/veya yayımlayan
gazeteci, program yapımcısı, spiker vb. görevlerde bulunan medya personeli, “ihtar”dan, “iş
ilişkisinin kesilmesi”ne dek uzanan bir yaptırımın hedefi olur.
10- İnandırıcı makul nedenler gösterilmedikçe kimse, yasaların suç saydığı eylemlerle itham
edilemez.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 79 11- Kişilerin özel yaşamı -ilgilinin açık veya kapalı rızası olduğu anlamına gelen yaşam şekli
ve kamu çıkarlarının gerektirdiği durumlar dışında- yayınlara konu edilemez.
12- Kamu yararı olmadıkça, gizli kamera kullanmak, gizlice ses kaydı yapmak, özel mülke
izinsiz girmek gibi, ilgilinin kişilik haklarına saldırı sayılabilecek yöntemlerle haber
üretilemez.
13- Sanıkların, suçluların akrabaları ve yakınları, olayla ilgileri olmadıkça veya olayın doğru
anlaşılması için gereği bulunmadıkça teşhir edilemez.
14- Saklı kalması kaydıyla verilen bilgiler, kamu yararı ciddi bir biçimde gerektirmedikçe
yayımlanamaz.
15- Haber kaynağının -kamuoyunu yanıltmayı amaçladığı haller hariç- gizliliğine azami saygı
ve titizlik gösterilir.
16- Haberlerin araştırılması, hazırlanması ve yayımlanmasında her zaman dengeli, gerçeğe
bağlı ve objektif davranılması şarttır.
a- Yayımlanan haberde suçlanan tarafın görüşüne yer verilir. İlgilinin yanıt vermemesi veya
kendisine ulaşılamamış olma hali aynı haberde belirtilir.
b- Yayımlanan alıntılarda kişinin anlaşılmaz ya da gülünç duruma düşmesine neden olacak
özetleme ve değişiklik yapılmaz. Yayımlanan alıntılarda kaynak ve tarih açık olarak belirtilir.
c- Bütün kamuoyu araştırmaları, araştırmayı yapan kuruluşun adı, kimin talebi ve finansmanı
ile yapıldığı, tarih ve görüşülen kişi sayısı ve araştırma metodu açık olarak belirtilerek
yayımlanır.
17- Şiddet ve zorbalığı özendirici veya kışkırtıcı, çocukları olumsuz yönde etkileyici, bireyler,
topluluklar ve uluslararasında nefret ve düşmanlığı körükleyici yayın yapmaktan kaçınılır.
18- İlan ve reklam niteliğindeki yayınların bu nitelikleri tereddüde yer bırakmayacak şekilde
belirtilir.
19- Yayın tarihi için konan zaman (ambargo) kaydına uyulur.
20- Yanlış yayınlardan kaynaklanan cevap ve tekzip hakkına saygı gösterilir, gereği yapılır.
Doğan Yayın Holding basın organları, hatalarını düzeltme amacıyla düzenli olarak devreye
giren mekanizmalar oluştururlar.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 80 6.3. ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI
Tarafsızlık Yaklaşımı
Ana uğraş alanının medya hizmetleri olmasının getirdiği sorumlulukla DYH, kamu düzeni ve
politikasına ilişkin tarafsız bir yaklaşım içindedir. Bu yaklaşım, DYH’nin etik
ilkelerinde de açıkça belirtilmiştir.
DYH medya faaliyetleri sırasında kişilerin özel yaşamlarının gizliliğine özen göstermektedir.
DYH ve çalışanları, ilişki içinde bulunduğu bireyler ve şirketler hakkında edindiği kişisel
bilgileri, ilgili yasa ve yönetmeliklere uygun bir biçimde korumaktadır.
Şirket yönetimi ve çalışanları, kendilerinin veya Şirket’in çıkarları nedeniyle ilişkide oldukları
kişilere maddi herhangi bir teklifte bulunamazlar. DYH kurumları, bu politikaya uygun
olmayan hiçbir ticari uygulamaya izin vermez, katılmaz ve bunları hoş görmez. DYH
çalışanları, iş yaptıkları müşterilerini tanırlar ve suç oluşturan faaliyetlerde bulunanlarla ticari
ilişkiye girmez; bu kişilerin “para aklama” çalışmalarının bir parçası olmazlar.
DYH, Türkiye dışında birçok ülkede faaliyet göstermektedir. Faaliyetlerini tüm ülkelerde
lisans alma, sevk belgeleri, ithalat belgeleri, bildirim ve kayıtların saklanması gibi konulara
ilişkin uluslararası ticaret yönetmeliklerine bütünüyle uyum içinde sürdürmektedir.
DYH, sermaye piyasalarında şeffaflık ve güven ortamının sağlanmasına özen göstermektedir.
Ticari sırlar, markalar, telif hakları ve diğer fikri mülkiyet niteliğindeki bilgiler DYH’nin en
değerli varlıkları arasındadır. Ticari bakımdan önemli bütün fikri haklarını tesis etmek,
korumak, sürdürmek, savunmak ve bu hakları sorumlu bir biçimde kullanmak, DYH’nin
temel politikalarından biridir. Bütün çalışanlar bu varlıkları korumak için gereken önlemleri
almakla yükümlüdür. DYH, kendi fikri haklarını koruduğu gibi başkalarının fikri haklarına
karşı da saygılıdır.
A) DYH’nin Değerleri
1. Kanunlara, toplum ve demokratik değerlere uyum
DYH, kanunlara aykırı işlem yapmaz. Toplumun yargılarını rencide eden, toplum nezdinde
saygınlığına zarar veren davranışlarda bulunmaz. Demokratik düzen ve onun kurallarına
saygılıdır. Çağdaşlaşmaya inanır ve destek verir.
2. Müşteriler velinimettir.
Yayınlarımızı takip eden, kitaplarımızı satın alan, mecralarımıza reklam veren ve ürettiğimiz
her türlü mal ve hizmeti kullanan müşteriler bizim var olmamızı sağlamaktadır. Onların
beklentisini anlamak, beklentilerine cevap vermek ve sonuçta onların beğenisini kazanmak
bizim vazifemizdir.
3. Davranışlarımız bize onur ve saygı kazandırır.
Yaptığımız her faaliyet, DYH’nin değerlerinden en önemlisi olan onur ve saygı açısından
değerlendirilir. Toplum nezdinde itibarımız en değerli varlığımızdır. Aynı zamanda
birbirimizle olan ilişkilerimiz de saygı ve onur kazandırmalıdır.
4. Faaliyetlerimiz hissedarlarımıza değer kazandırır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 81 Faaliyetlerimiz, ekonomik gerçekler ve basiretli yönetim ilkeleri üzerine inşa edilir.
Ekonomik değer yaratmayan faaliyetlerde bulunamayız; çünkü ekonomik olmayan bir
faaliyetin, ülkemize, topluma ve diğer değerlerimize uzun vadede zarar verdiğine inanırız.
B) Davranış Kurallarıyla İlgili Uygulamalar
1. Çalışanların sorumlulukları
DYH ve ona bağlı olan Grup şirketlerinde belirli veya belirsiz süreli iş sözleşmesiyle
çalışanlar, DYH Davranış Kuralları’na tabidir. DYH’nin bağlı kuruluşları ve diğer iştirakleri,
benzer kuralları kabul etmeyi ve uygulamayı taahhüt eder.
2. Yöneticilerin/liderlerin sorumlulukları
Yöneticiler, doğrudan raporlama ve kurallara uygunlukla ilgili konuların ve programların
düzenli olarak izlenmesi için liderlik etmelidir. Liderliğiyle ve kendi davranışlarıyla bütün
çalışanlara örnek olmalıdır. Çalışanların, performansın hiçbir zaman kurum kurallarına
uymaktan daha önemli olmadığını anlamalarını sağlamalıdır. Çalışanları, dürüstlükle ilgili
kuşkularını açıklamaya ve sorularını sormaya özendirmelidir.
3. Bildirim
DYH çalışanları olarak hepimizin en önemli sorumluluklarından biri, DYH Davranış
Kuralları’nın ve yasaların ihlal edildiği konusunda şüphemiz olduğu takdirde, bu hususu ilgili
makama bildirme yükümlülüğüdür.
C) Müşteriler ve Tedarikçilerle İlişkiler
1. Uygunsuz ödemeler
DYH çalışanları, mal ve hizmet satışında, mali işlemlerde veya Şirket çıkarlarının resmi
merciler karşısında temsilinde, uygunsuz bir üstünlük sağlamak için dolaysız veya dolaylı
değerli bir şey (örneğin, para, mal veya hizmet) teklif etmez ve teklif edilmesine izin vermez.
DYH kurumları, bu politikaya uygun olmayan hiçbir ticari uygulamaya izin vermemeli,
katılmamalı ve bunları hoş görmemelidir.
2. Uluslararası ticaret ve iş ilişkileri
İş yapılan bütün ülkelerde, lisans alma, sevk belgeleri, ithalat belgeleri, bildirim ve kayıtların
saklanması gibi konulara ilişkin uluslararası ticaret yönetmeliklerine uyulur.
3. Müşterinin tanınması
Suç teşkil eden faaliyetler (örneğin, uyuşturucu kaçakçılığı, rüşvet, sahtecilik) içinde yer alan
kişiler, suç işleyerek elde ettikleri hasılatı gizlemek veya bu hasılatı meşru göstermek için
para “aklamaya” çalışabilirler; DYH, dünyanın her yerindeki kara para aklama yasalarına
mutlak biçimde uyar.
4. Özel ve gizli bilgilerin korunması
DYH ve çalışanları, ilişki içinde bulunduğu bireyler ve şirketler hakkında edindiği kişisel
bilgileri, uygunsuz ya da yetkisiz kullanım veya ifşaya karşı, ilgili yasa ve yönetmeliklere
uygun olarak korumayı taahhüt eder.
5. Tedarikçilerle ilişkiler
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 82 DYH, tedarikçilerimizle olan ilişkimizin kalitesinin, çoğu zaman müşteri ilişkilerimiz ile
kendi mal ve hizmetlerimizin kalitesini etkilediğine inanır. Bu nedenle, tedarikçilerle olan
ilişkilerini yasalara uygun, verimli ve adil biçimde sürdürmeyi taahhüt eder.
D) Resmi Kurum ve Kuruluşlarla İlişkiler
DYH, resmi kurum ve kuruluşlarla olan iş ilişkilerinde en yüksek iş ahlakı ilkelerini dikkate
alır; faaliyetlerini ilgili yasa ve yönetmeliklere uygun olarak sürdürmeyi taahhüt eder.
E) Rakiplerle İlişkiler
DYH, bütün faaliyetlerinde rekabet yasalarına, yönetmeliklere ve anlaşmalara uymayı taahhüt
eder.
F) Çevre ve Sağlık
DYH, çevre ve sağlık konularında mükemmeli hedefler. Yönetim ve tüm personel, bu
konudaki sorumluluğunun bilincinde olup yasaların çevreyle ilgili koyduğu her türlü kurala
uymayı taahhüt eder.
G) Çalışanlarla İlişkiler
DYH, bütün çalışanlarının güvenli bir iş ortamında çalışmaları ve gelişmeleri için adil ve eşit
olanaklar tanır. Bulunduğu toplumun ve bireylerin gelişmesini sağlamak için ilgili iş
yasalarına ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.
H) DYH Varlıklarının Korunması
1. Çıkarların çatışması
DYH, çalışanlarından, kendi işleri dışındaki faaliyetlerinin yasalara uygun olmasını ve DYH
personeli olarak üstlendikleri sorumlulukla çatışmamasına özen göstermelerini ister. Personel,
DYH kaynaklarını kötüye kullanmamayı ve DYH’nin itibar ve şöhretini zedelememeyi
taahhüt eder.
2. Denetim ve kontrol
DYH, yürürlükteki yasalara, yönetmeliklere ve Şirket politikalarına uygun kontrol
mekanizmaları kurmayı taahhüt eder.
3. Borsa ve Şirket hisselerine ilişkin kurallar
DYH, sermaye piyasalarında şeffaflık ve güven ortamının sağlanmasına özen göstermeyi
taahhüt eder.
4. Fikri haklar
Fikri haklar -ticari sırlar, markalar, telif hakları ve diğer fikri mülkiyet niteliğindeki bilgilerDYH’nin en değerli varlıkları arasındadır. Bu politikanın amacı, DYH’nin ticari bakımdan
önemli bütün fikri haklarını tesis etmek, korumak, sürdürmek, savunmak ve bu hakları
sorumlu bir biçimde kullanmaktır. Bütün çalışanlar bu varlıkları korumak için gereken
önlemleri almalıdır. DYH, kendi fikri haklarını koruduğu gibi başkalarının geçerli olan fikri
haklarına da saygı duyar.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 83 6.4. DENETÇİ RAPORU
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 84 6.5.DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. ÜCRET POLİTİKASI VE HAKLAR
DYH’de ücret kademeleri, güncel piyasa eğilimlerini yansıtabilmek ve personelin artan
performansını değerlendirmek amacıyla düzenli olarak gözden geçirilir. Piyasa koşulları ve
Şirket içi dengeler göz önünde bulundurularak, eşit işe eşit ücret ödenmesi esastır. Holding
Yürütme Komitesi Başkanı’nın onayı ile işverenin gerekli gördüğü dönemlerde yıllık ücret
artış oranı belirlenerek ücretlere yansıtılır. Ücret politikasına ilaveten tüm çalışanlarımıza iş
kademeleri doğrultusunda bazı yan hak paketleri sunulmaktadır.
Ayrıca Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücret her yıl Şirket
Genel Kurulu’nda belirlenmektedir. Yönetim Kurulu üyelerinden icrada olanlara, yönetim
kurulu üyesi olmaları nedeniyle aldıkları “huzur hakkı”nın yanı sıra, şirketteki görevlerinden
dolayı ayrıca aylık ücret ve ilgili yan haklar da sağlanabilir. Üst düzey yöneticiler ve
yönetimde söz sahibi olan diğer personel performanslarına bağlı olarak ayrıca “prim” veya
“ödül”e hak kazanabilirler.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihlerinde Yönetim kurulu ve kilit yönetici personele yapılan
ödemeler (bin TL):
Doğan Yayın Holding, kilit yönetici personelini yönetim kurulu üyeleri ve yürütme komitesi üyeleri
olarak belirlemiştir. Kilit yönetici personele sağlanan kısa vadeli faydalar ise ücret, prim, sağlık
sigortası, iletişim ve ulaşım gibi faydalardan oluşmakta olup sağlanan faydalar toplamı aşağıda
açıklanmaktadır:
(bin TL)
2011
2010
Ücretler ve diğer kısa vadeli faydalar
İşten ayrılma sonrası faydalar
Diğer uzun vadeli faydalar
İşten çıkarma nedeniyle sağlanan
faydalar
Hisse bazlı ödemeler
7.499
-
7.332
-
-
-
Toplam
7.499
7.332
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 85 6.6.Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin, 01.01.2011-30.12.2011 Hesap Dönemi,
Finansal Rapor, Faaliyet Raporu ve Kurumsal Yönetim Uyum Raporu’nun
Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu Kararı
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
YÖNETİM KURULU KARARI
Toplantı Tarihi
Toplantı No.
Katılanlar
: 06.04.2012
: 2012/06
: Hanzade V. DOĞAN BOYNER (Başkan Yardımcısı)
İmre BARMANBEK (Başkan Yardımcısı)
Yahya ÜZDİYEN (Başkan Yardımcısı)
Arzuhan YALÇINDAĞ (Üye)
Soner GEDİK (Üye)
Ahmet TOKSOY (Üye)
Doğan Yayın Holding A.Ş. Yönetim Kurulu yukarıda belirtilen tarihte toplanarak,
-
Denetim Komitemizin düzeltme tavsiyeleri doğrultusunda uygun görüşü ile Yönetim
Kurulumuza sunulan, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)’nun Seri:XI, No:29 sayılı Tebliği
kapsamında Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama
Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan; sunum esasları SPK düzenleme ve kararları
uyarınca belirlenen; bağımsız denetimden geçmiş, bir önceki dönem ile karşılaştırmalı
01.01.2011–31.12.2011 hesap dönemine ait konsolide finansal raporun kabulüne ve
Genel Kurulun onayına sunulmasına,
-
Yürütme Komitesi tarafından uygun görüşle Kurulumuzun onayına sunulan ve ekte yer
alan 2011 yılı Faaliyet Raporu'nun kabulüne ve pay sahiplerinin bilgisine sunulmasına,
-
Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) 10.12.2004 tarih ve 48/1588 sayılı Kararı ve SPK
Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda hazırlanan, Kurumsal Yönetim Komitesi
tarafından 2011 yılı Faaliyet Raporunda yer almak üzere uygun görüş ile Kurulumuzun
onayına sunulan ekli “Kurumsal Yönetim Uyum Raporu”nun kabulüne ve pay sahiplerinin
bilgisine sunulmasına,
oy birliği ile karar vermiştir.
Hanzade V.DOĞAN BOYNER
Başkan Yardımcısı
İmre BARMANBEK
Başkan Yardımcısı
Yahya ÜZDİYEN
Başkan Yardımcısı
Arzuhan YALÇINDAĞ
Üye
Soner GEDİK
Üye
Ahmet TOKSOY
Üye
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 86 6.7.Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: XI, No:29 Sayılı Tebliğin Üçüncü
Bölümünün 9. Maddesi Gereğince Sorumluluk Beyanı
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 87 7.KAR DAĞITIMI
7.1. KAR DAĞITIM POLİTİKASI
Şirketimiz, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası Kurulu
(SPK) düzenleme ve kararları; vergi yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Esas
Sözleşmemizi dikkate alarak kâr dağıtım kararlarını belirlemektedir.
Buna göre;
1- Prensip olarak; Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve Uluslararası Finansal
Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu mali tablolar dikkate alınarak hesaplanan “net
dağıtılabilir dönem kârı”nın asgari %50’si dağıtılır,
2- Hesaplanan “net dağıtılabilir dönem kârı”nın %50’si ile %100’ü arasında kâr dağıtımı
yapılmak istenmesi durumunda, kâr dağıtım oranının belirlenmesinde Şirketimizin finansal
yapısı ve bütçesi dikkate alınır.
3- Kâr dağıtım önerisi, yasal süreler dikkate alınarak ve Sermaye Piyasası mevzuatı ile SPK
düzenleme ve kararlarına uygun olarak kamuya açıklanır.
4- Türk Ticaret Kanunu ve vergi yasaları kapsamında hazırlanan mali tablolara göre
hesaplanan “net dağıtılabilir dönem kârı”nın 1’inci maddeye göre hesaplanan tutardan;
a. düşük olması durumunda, işbu madde (md.5) kapsamında hazırlanan mali tablolara göre
hesaplanan net dağıtılabilir dönem kârı dikkate alınır ve tamamı dağıtılır,
b. yüksek olması durumunda 2’nci maddeye uygun olarak hareket edilir.
5- Türk Ticaret Kanunu ve vergi yasaları kapsamında hazırlanan mali tablolara göre net
dağıtılabilir dönem kârı oluşmaması halinde, Sermaye Piyasası mevzuatı kapsamında
hazırlanan ve UFRS ile uyumlu mali tablolarda “net dağıtılabilir dönem kârı” hesaplanmış
olsa dahi, kâr dağıtımı yapılmaz.
6- Hesaplanan “net dağıtılabilir dönem kârı”, çıkarılmış sermayenin %5’inin altında kalması
durumunda kâr dağıtımı yapılmayabilir.
7- Şirket değerimizi artırmaya yönelik önemli miktarda fon çıkışı gerektiren yatırımların,
finansal yapımızı etkileyen konuların, piyasa koşullarında ve ekonomide belirsizlik ve
olumsuz gelişmelerin mevcudiyeti, kâr dağıtımında dikkate alınır.
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 88 7.2. Doğan Yayın Holding A.Ş. Yönetim Kurulu’nun 01.01.2011-31.12.2011
Hesap Dönemine ilişkin Kar Dağıtım Önerisi
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
YÖNETİM KURULU KARARI
Toplantı Tarihi
Toplantı No.
Katılanlar
: 06.04.2012
: 2012/07
: Hanzade V. DOĞAN BOYNER (Başkan Yardımcısı)
İmre BARMANBEK (Başkan Yardımcısı)
Yahya ÜZDİYEN (Başkan Yardımcısı)
Arzuhan YALÇINDAĞ (Üye)
Soner GEDİK (Üye)
Ahmet TOKSOY (Üye)
Doğan Yayın Holding A.Ş. Yönetim Kurulu yukarıda belirtilen tarihte toplanarak,
-
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun Seri:XI No:29 sayılı Tebliği hükümleri dahilinde,
Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile
uyumlu olarak hazırlanan, sunum esasları SPK’nın konuya ilişkin Kararları uyarınca
belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, 01.01.2011-31.12.201 hesap dönemine
ait finansal tablolara göre; “dönem vergi gideri”, “ertelenmiş vergi gideri”, “ana ortaklık
dışı paylar” ve “Durdurulan Faaliyetlere Ait Vergi Sonrası Dönem Karı” birlikte dikkate
alındığında 1.195.716 bin TL tutarında "Net Dönem Zararı" oluştuğu anlaşıldığından,
SPK’nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri dahilinde; 01.01.2011-31.12.2011 hesap
dönemine ilişkin olarak herhangi bir kar dağıtımı yapılamayacağı hususunda pay
sahiplerinin bilgilendirilmesine ve bu hususun Genel Kurul’un onayına sunulmasına,
-
Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve Vergi Usul Kanunu kapsamında tutulan mali
kayıtlarımızda da 01.01.2011–31.12.2011 hesap döneminde 230.372.628,11 TL tutarında
"Net Dönem Zararı" oluştuğu anlaşıldığından; TTK kapsamında herhangi bir yasal yedek
ayrılamayacağı hususunda Genel Kurul’un bilgilendirilmesine,
oy birliği ile karar vermiştir.
Hanzade V.DOĞAN BOYNER
Başkan Yardımcısı
İmre BARMANBEK
Başkan Yardımcısı
Yahya ÜZDİYEN
Başkan Yardımcısı
Arzuhan YALÇINDAĞ
Üye
Soner GEDİK
Üye
Ahmet TOKSOY
Üye
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 89 7.3.
KAR DAĞITIM TABLOSU
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş. 2011 YILI KAR DAĞITIM
TABLOSU (Bin TL)
1
Çıkarılmış Sermaye
2
Toplam Yasal Yedek Akçe (Yasal Kayıtlara Göre)
Esas sözleşme uyarınca kar dağıtımda imtiyaz var ise
söz konusu imtiyaza ilişkin bilgi
2,000,000
22,465
Yoktur
SPK (UFRS)
3
Dönem Karı / Zararı (-) (1)
4
Vergiler (-/+) (2)
Ana Ortaklık Dışı Kontrol Gücü Olmayan Paylar (-)
Yasal Kayıt
-1,166,380
-230,373
-96,518
0
-67,182
0
5
Net Dönem Karı/Zararı (-)
-1,195,716
-230,373
6
Geçmiş Yıllar Zararları (-)
-918,350
0
7
Birinci Tertip Yasal Yedek Akçe (-)
0
0
-2,114,066
-230,373
8
NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARI/(ZARARI)
9
10
Yıl içinde yapılan Bağışlar (+)
Birinci temettünün hesaplanacağı bağışlar eklenmiş net
dağıtılabilir dönem karı/(zararı) (3)
11
Ortaklara Birinci Temettü (%20)
25
-2,114,041
0
Nakit
0
Bedelsiz
0
Toplam
0
12
İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü
0
13
Yönetim kurulu üyelerin, çalışanlara vb.'e temettü
0
14
İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü
0
15
Ortaklara İkinci Temettü
0
16
İkinci Tertip Yasal Yedek Akçe
0
17
Statü Yedekleri
0
0
18
Özel Yedekler
0
0
19
Olağanüstü Yedekler
0
0
20
Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar
0
0
Geçmiş Yıl Karı
0
0
Olağanüstü Yedekler
Kanun Ve Esas Sözleşme Uyarınca Dağıtılabilir Diğer
Yedekler
0
0
0
0
(1) "Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Zarar" [-1.298.658 bin TL] tutarına "Durdurulan Faaliyetlere Ait Vergi
Sonrası Dönem Karı" [132.278 bin TL] eklenmiştir.
(2) -96.518 bin TL tutarındaki vergiler; "dönem vergi gideri" [-74.283 bin TL] ve "ertelenmiş vergi gideri" [22.235 bin TL] toplamından oluşmaktadır.
(3) Dağıtılabilir dönem karı oluşmamaktadır.
PAY BAŞINA TEMETTÜ BİLGİLERİ
1 TL NOMİNAL DEĞERLİ HİSSEYE İSABET EDEN
TEMETTÜ
TOPLAM TEMETTÜ
TUTARI (TL)
TUTARI (TL)
ORAN (%)
BRÜT
-
0
0
0
NET
-
0
0
0
GRUBU
DAĞITILAN KAR PAYININ BAĞIŞLAR EKLENMİŞ NET DAĞITILABİLİR DÖNEM KARINA ORANI
ORTAKLARA DAĞITILAN KAR PAYININ
BAĞIŞLAR EKLENMİŞ NET DAĞITILABİLİR
DÖNEM KARINA ORANI (%)
ORTAKLARA DAĞITILAN KAR PAYI TUTARI (TL)
0
0
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 90 8. FİNANSAL RAPOR
Doğan Yayın Holding A.Ş. Faaliyet Raporu 2011 91 DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
1 OCAK – 31 ARALIK 2011 HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR HAKKINDA
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
Doğan Yayın Holding A.Ş.
Yönetim Kurulu’na,
1.
Doğan Yayın Holding A.Ş. (“Şirket”), bağlı ortaklıklarının ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerinin
(hep birlikte “Grup”) 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla hazırlanan ve ekte yer alan konsolide
bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide gelir tablosunu, konsolide kapsamlı gelir
tablosunu, konsolide öz sermaye değişim tablosunu ve konsolide nakit akım tablosunu, önemli
muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu
2.
İşletme yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama
standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk,
finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek
biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol
sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe
tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu
3.
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş
bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim
standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız
denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda
makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı
toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim
tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp
kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk
değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk
değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç
kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara
uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç
kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi
tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal
tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir.
Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün
oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Şartlı Görüşün Dayanağı
4.
Dipnot 20 d’de açıklandığı üzere; Şirket’in bağlı ortaklıklarından Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık
A.Ş. 2010 yılında imzalamış olduğu bir “protokol” ile bağlı ortaklığı Trader Media East Limited
Şirketi’nin %3,84 oranındaki “kontrol gücü olmayan pay sahipleri”ne ait hisse satım opsiyonundan
kaynaklanan yükümlülüğünü 31 Aralık 2010 tarihi ve bu tarihte sona eren yıla ait ekli konsolide
finansal tablolarda diğer finansal yükümlülükleri 38,6 milyon TL, yabancı para çevrim farklarını 0,2
milyon TL ve dönem zararını 0,5 milyon TL artırarak, kontrol gücü olmayan payları 21,3 milyon TL
ve geçmiş yıl kar/zararlarını 16,9 milyon TL azaltarak muhasebeleştirmiştir.
Ancak, söz konusu protokolde de belirtildiği üzere kontrol gücü olmayan paylarla ilgili bu hisse satım
opsiyonu yükümlülüğü 28 Aralık 2006 tarihinde imzalanan ve 31 Mart 2007 tarihinde Grup’un Trader
Media East Limited Şirketi’nin çoğunluk hisselerini satın alması ile geçerli hale gelen cari döneme
kadar Grup finansal tablolarında muhasebeleştirilmemiş olan anlaşmanın hisse satım opsiyonu
yükümlülüğü ile ilgili maddelerini tadil etmektedir. Dolayısıyla ilk defa 2010 yılında Grup kayıtlarına
alınan bu anlaşmaların Grup’un 2007 yılı içerisinde gerçekleştirdiği Trader Media East Limited
Şirketi’nin satın alma işlemi anında kontrol gücü olmayan pay sahiplerine ait hisse satım opsiyonu
yükümlülüğü olarak muhasebeleştirilmesi ve ekli konsolide finansal tabloların geriye dönük olarak
düzeltilmesi gerekmektedir.
İlgili kontrol gücü olmayan paylara ait hisse satım opsiyonu yükümlülüğü ekli konsolide finansal
tablolarda geriye dönük olarak muhasebeleştirilmiş olsaydı, ilişikte mukayese amacıyla sunulan 31
Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla ait özkaynak değişim tablosundaki 1 Ocak 2010 tarihi itibarıyla
açılış özkaynak tutarı 37,1 milyon TL daha az olacaktı.
Şartlı Görüş
5.
Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, yukarıda 4. paragrafta belirtilen hususun
mukayese amaçlı ekte sunulan konsolide finansal tablolarda gerektireceği düzeltmeler dışında, Doğan
Yayın Holding A.Ş. (“Şirket”), bağlı ortaklıklarının ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerinin 31
Aralık 2011 tarihi itibarıyla finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını
ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartları
çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.
Görüşümüzü etkilemeyen husus
Not 20’de açıklandığı üzere, Grup'un doğrudan ve dolaylı bazı bağlı ortaklıklarının geçmiş hesap
dönemleri vergi incelemesine tabi tutulmuştur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarına dayanılarak söz
konusu şirketlerin bağlı bulunduğu vergi dairelerince vergi ve ceza ihbarnameleri tebliğ edilmiştir.
Grup söz konusu vergi ve ceza ihbarnameleri ile ilgili olarak tarhiyat sonrası uzlaşma talebinde
bulunmuş, uzlaşma sağlanamaması üzerine, uzlaşma sağlanamayan vergi ve ceza ihbarnamelerinin
terkini amacıyla ilgili Vergi Daireleri aleyhine davalar açmıştır. Bilanço tarihi itibarıyla Grup, 2003,
2004,2005, 2006, 2007 ve 2008 hesap dönemlerine ait devam eden davalara ilişkin, 25 Şubat 2011
tarih ve 27857 sayılı (I. Mükerrer) Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren, 6111 Sayılı "Bazı
Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer
Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun" (6111
sayılı Kanun) hükümlerinden yararlanmıştır. Bu kapsamda, kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan
ihtilaflı vergi borçlarına ve matrah artırımlarına ilişkin sırasıyla 841.489 bin TL ve 77.142 bin TL
(Dipnot 28) tutarında gider cari dönemde ekli konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
İstanbul, 6 Nisan 2012
DRT BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED
Gaye Şentürk
Sorumlu Ortak Başdenetçi
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLAR
İÇİNDEKİLER
SAYFA
KONSOLİDE BİLANÇOLAR.....................................................................................................
1-2
KONSOLİDE GELİR TABLOLARI ..........................................................................................
3
KONSOLİDE KAPSAMLI GELİR TABLOLARI ...................................................................
4
KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI ....................................................
5
KONSOLİDE NAKİT AKIM TABLOLARI .............................................................................
6-7
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR .............. 8-139
DİPNOT 1
DİPNOT 2
DİPNOT 3
DİPNOT 4
DİPNOT 5
DİPNOT 6
DİPNOT 7
DİPNOT 8
DİPNOT 9
DİPNOT 10
DİPNOT 11
DİPNOT 12
DİPNOT 13
DİPNOT 14
DİPNOT 15
DİPNOT 16
DİPNOT 17
DİPNOT 18
DIPNOT 19
DİPNOT 20
DİPNOT 21
DİPNOT 22
DİPNOT 23
DİPNOT 24
DİPNOT 25
DİPNOT 26
DİPNOT 27
DİPNOT 28
DİPNOT 29
DİPNOT 30
DİPNOT 31
DİPNOT 32
DİPNOT 33
DİPNOT 34
DİPNOT 35
DİPNOT 36
DİPNOT 37
ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU ................................................................................
FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR ....................................................
İŞLETME BİRLEŞMELERİ .............................................................................................................
İŞ ORTAKLIKLARI .........................................................................................................................
BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA ..........................................................................................
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ..................................................................................................
FİNANSAL YATIRIMLAR ..............................................................................................................
FİNANSAL BORÇLAR ....................................................................................................................
DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER ......................................................................................
TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR ...................................................................................................
DİĞER ALACAK VE BORÇLAR ....................................................................................................
STOKLAR .........................................................................................................................................
ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR .....................................................
TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR ......................................................................................................
YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER ....................................................................................
MADDİ DURAN VARLIKLAR .......................................................................................................
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR ..................................................................................
ŞEREFİYE..................................................................... .................................................................... .
DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI..............................................................................................
KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER ..........................................
TAAHHÜTLER .................................................................................................................................
ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR ..................................................................................
DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER ....................................................................................
ÖZKAYNAKLAR .............................................................................................................................
SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ ......................................................................................
PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ ................
NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER..............................................................................................
DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDERLER ..........................................................................
FİNANSAL GELİRLER ....................................................................................................................
FİNANSAL GİDERLER ...................................................................................................................
SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR
VE DURDURULAN FAALİYETLER........................................................................... ....................
VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ ...................................................................................
HİSSE BAŞINA KAZANÇ/KAYIP ..................................................................................................
İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI ...............................................................................................
FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ ..............
FİNANSAL ARAÇLAR ....................................................................................................................
BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR ..........................................................................
8-12
13-42
42-43
43-45
46-52
53
54
54-59
59
59-61
61-62
62
63
63-64
65-66
67-68
69-71
71-72
73
73-89
90-92
93
94-95
96-99
100-103
103-104
104
105
106
106
107-114
115-121
121
122-124
124-135
135-137
138-139
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE BİLANÇOLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.)
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2011
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2010
2.253.940
1.284.291
6
7
1.061.644
102.915
240.359
99.078
34
10
11
12
23
10.555
628.750
34.618
172.113
162.658
16.185
611.058
626
138.414
178.571
2.173.253
1.284.291
80.687
-
2.423.263
2.607.909
399.322
595
7.709
40.253
535.126
638.500
595.197
59.757
146.804
1.705
551
8.665
35.812
606.507
788.270
951.899
75.688
138.812
4.677.203
3.892.200
Dipnot
Referansları
VARLIKLAR
Dönen varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
Finansal yatırımlar
Ticari alacaklar
- İlişkili taraflardan ticari alacaklar
- Diğer ticari alacaklar
Diğer alacaklar
Stoklar
Diğer dönen varlıklar
Ara toplam
Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar
31
Duran varlıklar
Diğer alacaklar
Finansal yatırımlar
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
Maddi duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar
Şerefiye
Ertelenen vergi varlığı
Diğer duran varlıklar
11
7
13
15
16
17
18
32
23
Toplam varlıklar
31 Aralık 2011 tarihli ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tablolar
6 Nisan 2012 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.
__________________
Ahmet Toksoy
Yönetim Kurulu Üyesi
______________
Muzaffer Göğüş
Mali İşler Müdürü
Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
1
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE BİLANÇOLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.)
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2011
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2010
1.836.145
1.555.024
8
782.056
882.596
34
10
9
1.147
386.632
66.438
20.186
345.231
52.481
34
11
32
14
20
23
97.435
69.203
32.931
3.429
41.412
355.462
63.209
14.981
8.808
81.242
86.290
1.779.328
1.082.393
1.133.036
60.969
42.541
404.983
137.799
858.752
54.817
42.135
126.689
1.061.730
1.254.783
Dipnot
Referansları
KAYNAKLAR
Kısa vadeli yükümlülükler
Finansal borçlar
Ticari borçlar
- İlişkili taraflara ticari borçlar
- Diğer ticari borçlar
Diğer finansal yükümlülükler
Diğer borçlar
- İlişkili taraflara diğer borçlar
- Diğer borçlar
Dönem karı vergi yükümlülüğü
Türev finansal yükümlülükler
Borç karşılıkları
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Finansal borçlar
Diğer borçlar
Çalışanlara sağlanan faydalar
Diğer uzun vadeli yükümlülükler
Ertelenen vergi yükümlülüğü
8
11
22
23
32
ÖZKAYNAKLAR
Ana ortaklığa ait özkaynaklar
24
640.459
790.361
Çıkarılmış sermaye
Sermaye düzeltmesi farkları
Hisse senedi ihraç primleri
Yabancı para çevrim farkları
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
Geçmiş yıllar zararları
Net dönem zararı
24
2.000.000
95.781
163.115
43.081
452.548
(918.350)
(1.195.716)
1.000.000
95.781
162.958
(2.475)
451.339
(680.605)
(236.637)
421.271
464.422
4.677.203
3.892.200
24
Kontrol gücü olmayan paylar
Toplam kaynaklar
Taahhütler
21
Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
2
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
1 OCAK – 31 ARALIK 2011 VE 2010 HESAP DÖNEMLERİNE AİT KONSOLİDE
GELİR TABLOLARI
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.)
Dipnot
Referansları
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak31 Aralık 2011
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak31 Aralık 2010
2.613.755
(1.812.274)
2.288.577
(1.597.613)
801.481
690.964
(376.513)
(330.462)
69.620
(1.159.271)
(317.964)
(290.963)
13.306
(163.367)
(995.145)
(68.024)
(565)
262.190
(565.138)
(1.194)
91.785
(177.043)
(1.298.658)
(154.476)
(96.518)
(74.283)
(22.235)
(49.979)
(90.036)
40.057
(1.395.176)
(204.455)
132.278
(76.380)
(1.262.898)
(280.835)
(67.182)
(1.195.716)
(44.198)
(236.637)
(0,69)
(0,25)
Sürdürülen faaliyetler
Satış gelirleri
Satışların maliyeti (-)
25
25
Brüt esas faaliyet karı
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-)
Genel yönetim giderleri (-)
Diğer faaliyet gelirleri
Diğer faaliyet giderleri (-)
26
26
28
28
Faaliyet (zararı)/karı
Özkaynak yöntemiyle değerlenen
yatırımların zararlarındaki paylar
Finansal gelirler
Finansal giderler (-)
29
30
Vergi öncesi (zarar)/kar
Vergi (gideri) / geliri
Dönem vergi gideri
Ertelenen vergi (gideri)/geliri
32
32
Sürdürülen faaliyetler net dönem (zararı)/ karı
Durdurulan faaliyetler
Durdurulan faaliyetler vergi sonrası
dönem net karı/ (zararı)
31
Net dönem (zararı)/ karı
Dönem zararının dağılımı:
Kontrol gücü olmayan paylar
Ana ortaklık payları
Ana ortaklık paylara ait hisse
başına (kayıp)/ kazanç (TL)
33
Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
3
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 VE 31 ARALIK 2010 TARİHLERİ İTİBARIYLA
KONSOLİDE KAPSAMLI GELİR TABLOLARI
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.)
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak31 Aralık 2011
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak31 Aralık 2010
(1.262.898)
(280.835)
84.046
7.002
84.046
7.002
Toplam kapsamlı gider
(1.178.852)
(273.833)
Toplam kapsamlı giderin dağılımı:
Kontrol gücü olmayan paylar
Ana ortaklık payları
(28.692)
(1.150.160)
(40.258)
(233.575)
Dipnot
Referansları
Net dönem zararı
Diğer kapsamlı gelir :
Yabancı para çevrim farklarındaki değişim
2.1.2
Diğer kapsamlı gelir /(gider) (vergi sonrası)
Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
4
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
1 OCAK – 31 ARALIK 2011 VE 2010 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMLERİNE AİT KONSOLİDE ÖZKAYNAK
DEĞİŞİM TABLOLARI
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.)
Hisse
Sermaye senedi
Dipnot Çıkarılmış düzeltmesi
ihraç
Referansları sermaye
farkları primleri
1 Ocak 2010 tarihindeki bakiyeler
Geçmiş yıl karlarından transfer
Sermaye artışı
Kontrol gücü olmayan paylar
opsiyon düzeltmesi
Bağlı ortaklık etkin ortaklık payı
değişimi
Bağlı ortaklıkların temettü ödemesi
Yedeklere transfer
Diğer (1)
Toplam kapsamlı gider
- Yabancı para çevrim farkları
- Net dönem zararı
31 Aralık 2010 tarihindeki bakiyeler
24
1 Ocak 2011 tarihindeki bakiyeler
Geçmiş yıl karlarından transfer
Sermaye artışı
Kontrol gücü olmayan paylar opsiyon
düzeltmesi
Bağlı ortaklıkların temettü ödemesi
Enflasyon muhasebesi etkisi
Yedeklere transfer
Diğer (1)
-Toplam kapsamlı gider
- Yabancı para çevrim farkları
- Net dönem zararı
31 Aralık 2011 tarihindeki bakiyeler
(1)
(5.537)
-
450.121
-
(245.752)
(343.031)
-
(343.031)
343.031
-
916.380
198.160
472.443
-
1.388.823
198.160
-
-
-
(16.952)
-
(16.952)
(20.559)
(37.511)
24 1.000.000
95.781 162.958
3.062
3.062
(2.475)
1.218
451.339
(73.652)
(1.218)
(680.605)
(236.637)
(236.637)
(236.637)
(73.652)
(233.575)
3.062
(236.637)
790.361
73.652
(22.158)
1.302
(40.258)
3.940
(44.198)
464.422
(22.158)
1.302
(273.833)
7.002
(280.835)
1.254.783
24 1.000.000
24 1.000.000
95.781 162.958
157
(2.475)
-
451.339
-
(680.605)
(236.637)
-
(236.637)
236.637
-
790.361
1.000.157
464.422
1.548
1.254.783
1.001.705
24 2.000.000
95.781 163.115
45.556
45.556
43.081
1.209
452.548
101
(1.209)
(918.350)
(1.195.716)
(1.195.716)
(1.195.716)
101
(1.150.160)
45.556
(1.195.716)
640.459
24
802.000
198.000
-
95.781 162.798
160
Yabancı
Kardan
para
ayrılan
Geçmiş
Ana Kontrol gücü
çevrim kısıtlanmış yıllar kar/ Net dönem ortaklığa ait
olmayan
Toplam
farkları yedekler (zararları) karı/(zararı) özkaynaklar
paylar özkaynaklar
-
567
567
(17.054)
(17.054)
112
213
368
368
(28.692) (1.178.852)
38.490
84.046
(67.182) (1.262.898)
421.271
1.061.730
Kontrol gücü olmayan paylar ile ilgili satın alım opsiyonlarının gerçeğe uygun değer değişimini ve kontrol gücü olmayan paylarla ilgili hisse alımı ve satışını ifade etmektedir.
Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
5
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
NAKİT AKIM TABLOLARI
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
1 Ocak31 Aralık
2011
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
1 Ocak31 Aralık
2010
(1.298.658)
153.466
(154.476)
(64.805)
15,16,17
30
206.854
154.378
219.882
84.937
30
17.323
24.345
10
22
35.724
20.430
41.490
24.526
15,16,17
28
48.930
2.973
(24.909)
36.485
1.905
4.062
565
(51.342)
1.194
(23.264)
(50.991)
841.489
77.142
327.382
(1.830)
(4.977)
103.895
445
11.945
1.751
15.834
(245.849)
341.970
(40.316)
15.288
393
4.942
29.030
4.321
14.393
3.095
(7.669)
13.660
233.418
Dipnot
Referansları
Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi zarar
Durdurulan faaliyetler vergi öncesi kar/ (zarar)
Düzeltmeler:
Amortisman ve itfa payları
Faiz gideri
Vadeli alımlardan kaynaklanan ertelenmiş finansman
gideri
Şüpheli alacak karşılığı
Kıdem tazminatı yükümlülüğündeki artış
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, maddi duran varlıklar ve
maddi olmayan duran varlıklar
değer düşüklüğü karşılığı / (iptali), net
Duran varlık satış zararları/(karları), net
Yabancı para çevrim farkları
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların
zararlarındaki paylar
Faiz geliri
Vadeli satışlardan kaynaklanan kazanılmamış finansman
geliri
İhtilaflı vergi borcu yükümlülüğü
Matrah artırımı yükümlülüğü
Gerçekleşmemiş kur farkı gideri (net)
Stok değer düşüklüğü karşılığı/ (iptali)
Vergi cezası gideri
Şerefiye değer düşüklüğü gideri
Dava karşılığı
İzin karşılıkları
Stopaj giderleri karşılığı
Reklam gider karşılığı iptali
Şüpheli ticari alacaklardan tahsilatlar
Bağlı ortaklık satış karı
29
29
28
28
12
18
20
23
20
20
10
31
Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
6
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
NAKİT AKIM TABLOLARI
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
Dipnot
Referansları
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
1 Ocak31 Aralık
2011
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
1 Ocak31 Aralık
2010
(3.837)
(106.150)
(33.516)
(68.208)
40.995
66.301
(8.208)
(73.104)
(8.288)
(8.145)
(213.004)
(54.040)
(7.710)
(21.194)
(156.138)
4.211
(32.362)
(22.392)
(11.685)
(47.870)
(27.206)
(42.510)
(8.488)
(78.213)
(7.506)
(689)
-
(237.345)
(144.345)
30.083
347
679
(5.379)
12.141
293.594
94.120
23.563
79
6.894
33.255
(80.554)
(132.456)
101.608
(168.660)
1.000.157
1.548
(17.054)
97.435
-
(167.978)
68.342
(96.416)
198.160
(22.158)
(9.691)
882.578
820.560
239.809
1.060.369
(29.741)
(151.587)
391.396
239.809
Varlık ve yükümlülüklerdeki değişimler:
Bloke mevduat ve menkul kıymetlerdeki azalış / (artış)
Ticari alacak ve ilişkili taraflardan alacaklardaki artış
Stoklardaki artış
Diğer dönen ve duran varlıklardaki artış
Ticari borçlar ve ilişkili taraflara borçlardaki artış / (azalış)
Diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülüklerdeki artış / (azalış)
Ödenen vergi cezası yükümlülüğü
Ödenen kıdem tazminatı
Ödenen vergi
Ödenen izin karşılıkları
Ödenen hukuki dava karşılıkları
Ödenen ihtilaflı borçlar
Ödenen matrah artırımı
Ödenen stopaj karşılığı
Ödenen vergi cezası karşılığı
İşletme faaliyetlerinde kullanılan net nakit:
Yatırım faaliyetleri:
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları
Maddi ve maddi olmayan duran varlık
satışından sağlanan nakit
Uzun vadeli finansal varlıklardaki değişim
Kontrol gücü olmayan paylardaki değişimin etkisi
Türev yükümlülüklerde artış/(azalış)
Diğer finansal yükümlülüklerdeki artış
Bağlı ortaklık satışından elde edilen nakit
Yatırım faaliyetlerinden sağlanan / (kullanılan) netnakit
Finansman faaliyetleri:
Finansal borçlardaki azalış
Alınan faiz
Ödenen faiz
Sermaye artışı
Kontrol gücü olmayan paylar sermaye artışı
Kontrol gücü olmayan paylara ödenen temettüler
İlişkili şirketlere diğer borçlardaki artış
Opsiyon ile ilgili finansal borçlardaki artış
Finansman faaliyetlerinden sağlanan/
(kullanılan) net nakit
Nakit ve benzeri değerlerdeki net artış/(azalış)
Nakit ve benzeri değerlerin dönem başı bakiyesi
Nakit ve benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi
22
32
23
20
20
20
20
20
15,16,17
31
34
6
6
Takip eden dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
7
(41.292)
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 1 - ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU
Doğan Yayın Holding A.Ş. (“Doğan Yayın Holding” veya “Grup”) 1980 yılında Miltaş Milliyet Basım
Malzemeleri İthalat ve Ticaret A.Ş. ismiyle kurulmuş olup 1981 yılında Milliyet Yayın A.Ş. adını
almıştır. Kasım 1994’te, Doğan Yayın Holding A.Ş. adını aldıktan sonra Şubat 1996’da Hürriyet
Holding A.Ş. ile birleşmiştir.
Doğan Yayın Holding temel olarak medya sektöründe faaliyet göstermekte olup gazete ve dergi basım,
yayın, dağıtım ve seri ilan üretimi, televizyon, radyo ve internet yayıncılığı alanları ile perakende
mağazacılık, kitap yayıncılığı, dağıtım, dış ticaret ile internet ve telekomünikasyon hizmetleri alanlarında
faaliyet gösteren şirketlerin hisselerine sahiptir. Doğan Yayın Holding, Doğan Şirketler Grubu Holding
A.Ş.’nin (“Doğan Holding”) bünyesinde kurulmuştur. Doğan Yayın Holding’in nihai ortak pay sahibi
Aydın Doğan ve Doğan Ailesi’dir.
Doğan Yayın Holding Türkiye’de tescil edilmiştir ve merkezi aşağıdaki adreste bulunmaktadır:
Burhaniye Mahallesi Kısıklı Caddesi No:65
Üsküdar/İstanbul
Doğan Yayın Holding, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”)
düzenlemelerine tabi olup; hisseleri 6 Ağustos 1998 tarihinden itibaren İstanbul Menkul Kıymetler
Borsası’nda (“İMKB”) işlem görmektedir. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla Doğan
Yayın Holding hisselerinin %34,01’i halka arz edilmiş (“açık statüdedir”) bulunmaktadır. Sermaye
Piyasası Kurulu (SPK)’nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı İlke Kararı gereğince; Merkezi Kayıt
Kuruluşu A.Ş. kayıtlarına göre; 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Doğan Yayın Holding sermayesinin %
20,57’sine (31 Aralık 2010: %18,86) karşılık gelen hisselerin dolaşımda olduğu kabul edilmektedir
(Dipnot 24).
Bağlı Ortaklıklar
Doğan Yayın Holding’in bağlı ortaklıkları, tescil edildikleri ülkeleri, temel faaliyet konuları, coğrafi
ve endüstriyel bölümleri aşağıdaki gibidir:
Yazılı basın endüstriyel bölümünde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar aşağıda sıralanmıştır:
Bağlı ortaklıklar
Tescil edildiği
ülke
Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (“Hürriyet”)
Hürriyet Medya Basım Hizmetleri
ve Ticaret A.Ş. (“Hürriyet Medya Basım”)
Doğan Ofset Yayıncılık ve Matbaacılık A.Ş. (“Doğan Ofset”)
Posta Haber Ajansı A.Ş. (“Posta Haber”)
Doğan Gazetecilik A.Ş. (“Doğan Gazetecilik”)
Doğan Dağıtım Satış Pazarlama Matbaacılık Ödeme Aracılık
ve Tahsilat Sistemleri A.Ş. (“Doğan Dağıtım”)
Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. (“Doğan Dış Ticaret”)
Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş. (“Işıl İthalat İhracat”)
Tasfiye Halinde Refeks Dağıtım ve Kurye
Hizmetleri A.Ş. (“Refeks”)
Doğan Haber Ajansı A.Ş. (“Doğan Haber”)
E Tüketici İnternet ve Danışmanlık Hizmetleri
Elektronik Yayıncılık A.Ş. (“E Tüketici”)
Doğan Gazetecilik İnternet Hizmetleri
ve Ticaret A.Ş. (“Doğan Gazetecilik İnternet”)
Yenibiriş İnsan Kaynakları Hizmetleri
Danışmanlık ve Yayıncılık A.Ş. (“Yenibir”)
Coğrafi
bölüm
Faaliyet konusu
Türkiye
Türkiye
Gazete yayıncılığı
Yazılı basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Basım ve idari hizmetler
Dergi ve kitap basım
Haber ajansı
Gazete yayıncılığı
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Dağıtım
İthalat ve ihracat
İthalat ve ihracat
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Dağıtım ve kurye hizmetleri
Haber ajansı
Yazılı basın
Yazılı basın
Türkiye
Türkiye
İnternet hizmetleri
Yazılı basın
Türkiye
Türkiye
İnternet hizmetleri
Yazılı basın
Türkiye
Türkiye
İnternet hizmetleri
Yazılı basın
8
Endüstriyel
bölüm
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 1 - ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU (devamı)
Bağlı ortaklıklar
Tescil edildiği
ülke
TME Teknoloji Proje Geliştirme
ve Yazılım A.Ş. (“TME Teknoloji”)
Türkiye
Hürriyet Zweigniederlassung GmbH
(“Hürriyet Zweigniederlassung”)
Almanya
Milliyet Verlags und Handels GmbH (“Milliyet Verlags”)
Almanya
Doğan Media International GmbH (“DMI”)
Almanya
Hürriyet Invest B.V. (“Hürriyet Invest”)
Hollanda
Fairworld International Limited (“Fairworld”)
İngiltere
Falcon Purchasing Services Ltd. (“Falcon”)
İngiltere
Marchant Resources Ltd. (“Marchant”)
İngiliz Virjin Adaları
Trader Media East Ltd. (“TME”)
Jersey
Oglasnik d.o.o.
Hırvatistan
TCM Adria d.o.o.
Hırvatistan
Internet Posao d.o.o.
Hırvatistan
Expressz Magyarorszag Media Zrt.
Macaristan
Mirabridge International B.V.
Hollanda
Pronto Invest B.V.
Hollanda
Moje Delo spletni marketing d.o.o
Slovenya
Bolji Posao d.o.o. Serbia
Sırbistan
Bolji Posao d.o.o. Bosnia
Bosna-Hersek
OOO RUKOM
Rusya
OOO Pronto Aktobe
Kazakistan
OOO Pronto Neva
Rusya
OOO Novoprint
Rusya
OOO Delta-M
Rusya
OOO Pronto Baikal
Rusya
OOO Pronto DV
Rusya
OOO Pronto Ivanovo
Rusya
OOO Pronto Kaliningrad
Rusya
OOO Pronto Kazan
Rusya
OOO Pronto Krasnodar
Rusya
OOO Pronto Krasnoyarsk
Rusya
OOO Pronto Nizhny Novgorod
Rusya
OOO Pronto Novosibirsk
Rusya
OOO Pronto Oka
Rusya
OOO Pronto Peterburg
Rusya
OOO Pronto Samara
Rusya
OOO Pronto Stavropol
Rusya
OOO Pronto UlanUde
Rusya
OOO Pronto Vladivostok
Rusya
OOO Pronto Volgograd
Rusya
OOO Pronto Moscow
Rusya
OOO Tambukan
Rusya
OOO Utro Peterburga
Rusya
OOO Pronto Astrakhan
Rusya
OOO Pronto Kemerovo
Rusya
OOO Pronto Smolensk
Rusya
OOO Pronto Tula
Rusya
OOO Pronto Voronezh
Rusya
OOO Tambov-Info
Rusya
OOO Pronto Obninsk
Rusya
OOO SP Belpronto
Belarus
OOO Pronto Rostov
Rusya
ZAO Pronto Akzhol
Kazakistan
OOO Pronto Kurgan
Rusya
TOO Pronto Akmola
Kazakistan
OOO Pronto Atyrau
Kazakistan
Sklad Dela Prekmurje NGO
Slovenya
9
Coğrafi
bölüm
Faaliyet konusu
Endüstriyel
bölüm
Türkiye
Yazılım hizmetleri
Yazılı basın
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Avrupa
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Avrupa
Gazete basım
Gazete yayıncılığı
Gazete yayıncılığı
Yatırım
Dış ticaret
Dış ticaret
Dış Ticaret
Yatırım
Gazete ve internet yayıncılığı
Yatırım
İnternet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Yatırım
Yatırım
İnternet yayıncılığı
İnternet yayıncılığı
İnternet yayıncılığı
İnternet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Internet yayıncılığı
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 1 - ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU (devamı)
Bağlı ortaklıklar
OOO Pronto Aktau
SP Pronto Kiev
OOO Rosprint
OOO Rosprint Samara
OOO Partner-Soft
Pronto Soft
TOV E-Prostir
Impress Media Marketing LLC
OOO Rektcentr
ZAO NPK
Pronto Ust Kamenogorsk
Publishing House Pennsylvania Inc.
Nartek Bilişim Turizm ve
Pazarlama Hizmetleri Ticaret A.Ş. (“Nartek”)
Tescil edildiği
ülke
Coğrafi
bölüm
Faaliyet konusu
Endüstriyel
bölüm
Kazakistan
Ukrayna
Rusya
Rusya
Rusya
Belarus
Ukrayna
Rusya
Rusya
Rusya
Kazakistan
ABD
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Rusya ve DA
Gazete ve internet yayıncılığı
Gazete ve internet yayıncılığı
Baskı hizmetleri
Baskı hizmetleri
İnternet yayıncılığı
İnternet yayıncılığı
İnternet yayıncılığı
Yayıncılık
Yatırım
Çağrı merkezi
Gazete yayıncılığı
Yatırım
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Türkiye
Türkiye
İnternet yayıncılığı
Yazılı Basın
Görsel ve işitsel basın endüstriyel bölümünde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar aşağıda sıralanmıştır:
Bağlı ortaklıklar
Tescil edildiği
ülke
Doğan TV Holding A.Ş. (“Doğan TV Holding”)
DTV Haber ve Görsel Yayıncılık A.Ş. (“Kanal D”)
Mozaik İletişim Hizmetleri A.Ş. (“Mozaik” veya “D-smart”)
Doruk Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş.
(“Doruk Televizyon” veya “CNN Türk”)
Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği A.Ş.
(“Doğan TV Dijital”)
Alp Görsel İletişim Hizmetleri A.Ş. (“Alp Görsel”)
Fun Televizyon Yapımcılık Sanayi ve
Ticaret A.Ş. (“Fun TV”)
Tempo Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve
Ticaret A.Ş. (“Tempo TV”)
Kanalspor Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Kanalspor”)
Milenyum Televizyon Yayıncılık ve
Yapımcılık A.Ş. (“Milenyum TV”)
TV 2000 Televizyon Yayıncılık Yapımcılık Sanayi ve
Ticaret A.Ş. (“TV 2000”)
Moda Radyo ve Televizyon Yayıncılık
Ticaret A.Ş. (“Radyo Moda”)
Popüler Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Popüler TV”)
D Yapım Reklamcılık ve
Dağıtım A.Ş. (“D Yapım Reklamcılık”)
Bravo Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Bravo TV”)
Doğa Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Doğa TV”)
Altın Kanal Televizyon ve Radyo
Yayıncılık A.Ş. (“Altın Kanal”)
Stil Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Stil TV”)
Selenit Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Selenit TV”)
Elit Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Elit TV”)
Trend Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş.
(“Trend TV veya D Çocuk”)
Ekinoks Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Ekinoks TV”)
Dönence Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Dönence TV”)
Fleks Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Fleks TV”)
Coğrafi
bölüm
Faaliyet konusu
Endüstriyel
bölüm
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
Radyo yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
10
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 1 - ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU (devamı)
Tescil edildiği
ülke
Coğrafi
bölüm
Faaliyet konusu
Endüstriyel
bölüm
Planet Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Planet TV”)
Türkiye
Deniz Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş.
(“Deniz TV veya HD TV”)
Türkiye
Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.Ş. (“Doğan Prodüksiyon”)
Türkiye
Kutup Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Kutup TV”)
Türkiye
Galaksi Radyo ve Televizyon Yayıncılık Yapımcılık
Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Galaksi TV”)
Türkiye
Koloni Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Koloni TV”)
Türkiye
Atılgan Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Atılgan TV”)
Türkiye
Atmosfer Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Atmosfer TV”)
Türkiye
Gümüş Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Gümüş TV”)
Türkiye
Platin Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Platin TV”)
Türkiye
Yörünge Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Yörünge TV”)
Türkiye
Safir Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Safir Televizyon”)
Türkiye
Tematik Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Tematik TV”)
Türkiye
Süper Kanal Televizyon Video Radyo Basın Yapım, Yayın,
Tanıtım ve Haber Hizmetleri A.Ş. (“Süperkanal”)
Türkiye
Uydu İletişim Basın Yayın A.Ş. (“Uydu TV”)
Türkiye
Tasfiye Halinde Mobil Teknolojileri Araştırma
Geliştirme A.Ş. (“Mobil”)
Türkiye
Tasfiye Halinde Matis Reklam ve Pazarlama A.Ş (“Matis TV”)
Türkiye
Yonca Pazarlama ve Dağıtım A.Ş. (“Yonca TV”)
Türkiye
Tasfiye Halinde İnci Televizyon
ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“İnci TV”)
Türkiye
Kuvars Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Kuvars TV”)
Türkiye
Lal Televizyon ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Lal TV”)
Türkiye
Tasfiye Halinde Truva Televizyon
ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Truva TV”)
Türkiye
Tasfiye Halinde Kayra Televizyon
ve Radyo ve Yayıncılık A.Ş. (“Kayra TV”)
Türkiye
Tasfiye Halinde Milas Televizyon
ve Radyo Yayıncılık A.Ş. (“Milas TV”)
Türkiye
Anemon İletişim Hizmetleri A.Ş. (“Anemon”)
Türkiye
Yosun İletişim Hizmetleri A.Ş. (“Yosun”)
Türkiye
Denizatı İletişim Hizmetleri A.Ş. (“Denizatı”)
Türkiye
Protema Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.Ş (“Protema”)
Türkiye
Doğan Teleshopping Pazarlama ve
Ticaret A.Ş. (“Doğan Teleshopping veya Her Eve Lazım”)
Türkiye
Rapsodi Radyo ve Televizyon Yayıncılık A.Ş. (“Rapsodi Radyo”)
Türkiye
Doğan Müzik Yapım ve Ticaret A.Ş. (“DMC”)
Türkiye
İnteraktif Medya Hizmetleri Geliştirme
Pazarlama ve Ticaret A.Ş. (“İnteraktif Medya”)
Türkiye
Primeturk GmbH (“Primeturk”)
Almanya
Osmose Media S.A (“Osmose Media”)
Lüksemburg
Doğan Media International S.A. (“Kanal D Romanya”)
Romanya
Aras Produksiyon ve Satış A.Ş. (“Aras Produksiyon”)
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Türkiye
Türkiye
TV yayıncılık
Radyo yayıncılık
Müzik ve eğlence
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Türkiye
Avrupa
Avrupa
Rusya ve DA
Türkiye
İnteraktif hizmetler
Pazarlama
Pazarlama
TV yayıncılık
TV yayıncılık
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Görsel ve işitsel basın
Bağlı ortaklıklar
Perakende ve mağazacılık ile diğer endüstriyel bölümlerinde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar aşağıda
sıralanmıştır:
Tescil edildiği
ülke
Bağlı ortaklıklar
Doğan Müzik Kitap Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş. (“DMK”)
Hür Servis Sosyal Hizmetler ve Ticaret A.Ş. (“Hürservis”)
Doğan Dağıtım Satış Pazarlama Matbaacılık Ödeme Aracılık
(1)
ve Tahsilat Sistemleri A.Ş. (“Doğan Dağıtım”)
Doğan İletişim Elektronik Servis Hizmetleri
ve Yayıncılık A.Ş. (“Doğan İletişim”)
Doğan Factoring Hizmetleri A.Ş. (“Doğan Factoring”)
Doğan Platform Yatırımları A.Ş. (“Doğan Platform”)
(1)
Coğrafi
bölüm
Faaliyet konusu
Endüstriyel
bölüm
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Perakende
Perakende
Perakende ve mağazacılık
Perakende ve mağazacılık
Türkiye
Türkiye
Dağıtım
Perakende ve mağazacılık
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
İnternet servis sağlayıcı
Faktoring
Yatırım
Diğer
Diğer
Diğer
Doğan Dağıtım’ın faaliyetlerinin bir bölümü yazılı basın bir bölümü ise perakende ve mağazacılık endüstriyel
bölümünde raporlanmaktadır.
11
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 1 - ORGANİZASYON VE FAALİYET KONUSU (devamı)
Endüstriyel bölümlere göre finansal raporlamanın amacına uygun olarak, Doğan Yayın Holding’e ait
solo finansal tablolar “Diğer” raporlanabilir bölüm içinde sınıflandırılmıştır (Dipnot 5).
Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler
Doğan Yayın Holding’in müşterek yönetime tabi ortaklıkları, tescil edildikleri ülkeler, temel faaliyet
konuları, coğrafi ve endüstriyel bölümleri aşağıdaki gibidir:
Müşterek yönetime tabi teşebbüsler
Tescil
edildiği Coğrafi
ülke bölüm
Doğan Burda Dergi Yayıncılık
ve Pazarlama A.Ş. (“Doğan Burda”)
Türkiye
Doğan ve Egmont Yayıncılık ve Yapımcılık
Ticaret A.Ş. (“Doğan Egmont”)
Türkiye
Dergi Pazarlama Planlama ve Ticaret A.Ş. (“DPP”) Türkiye
DB Popüler Dergiler Yayıncılık A.Ş. (“DB Popüler”) Türkiye
Ultra Kablolu Televizyon ve Telekomünikasyon
Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Ultra Kablolu”)
Türkiye
Eko TV Televizyon
Yayıncılık A.Ş. (“TNT”)
Türkiye
Birey Seçme ve Değerlendirme
Danışmanlık Ltd. Şti (“Birey İK”)
Türkiye
Katalog Yayın ve Tanıtım Hizmetleri A.Ş. (“Katalog”)Türkiye
Tipeez İnternet Hizmetleri A.Ş.(“Tipeez”)
Türkiye
ASPM Holding B.V.
Hollanda
OOO Autoscout24
Rusya
Türkiye
Faaliyet konusu
Müteşebbis ortak
Yazılı basın
Burda GmbH
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Egmont
Burda GmbH
Burda GmbH
Türkiye
Telekomünikasyon Görsel ve işitsel basın
Türkiye
TV yayıncılık Görsel ve işitsel basın
Koç Holding A.Ş.
Turner Broadcasting
System International Inc.
Doğan Portal
Elektronik Ticaret A.Ş.
Seat Pagine Gialle SPA
Tweege Holdings LP
Autoscout 24GmBH
Autoscout 24GmBH
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Avrupa
Rusya
ve DA
Dergi yayıncılık
Kitap ve
dergi yayıncılık
Planlama
Dergi basım
Endüstriyel
bölüm
İnternet hizmetleri
Rehber yayıncılık
İnternet Hizmetleri
Yatırım
İnternet yayıncılığı
Diğer
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
İştirak
Doğan Yayın Holding’in iştiraki, tescil edildiği ülke, temel faaliyet konusu, coğrafi ve endüstriyel
bölümü aşağıdaki gibidir:
İştirakler
Doğan Havacılık Sanayi ve
Ticaret A.Ş. (“Doğan Havacılık”)
Tescil edildiği
ülke
Coğrafi
bölüm
Faaliyet konusu
Endüstriyel
bölüm
Türkiye
Türkiye
Havacılık hizmetleri
Diğer
12
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar
2.1.1 Uygulanan Finansal Raporlama Standartları
SPK, Seri: XI, No: 29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”
(“Seri: XI, No: 29 sayılı Tebliğ”) ile işletmeler tarafından düzenlenecek finansal tablolar ile bunların
hazırlanması ve ilgililere sunulmasına ilişkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak
2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara dönem finansal tablolardan geçerli olmak
üzere yürürlüğe girmiş olup, SPK’nın Seri: XI, No: 25 sayılı “Sermaye Piyasasında Muhasebe
Standartları Hakkında Tebliğ”i yürürlükten kaldırılmıştır. Bu tebliğe istinaden, işletmelerin finansal
tablolarını Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları
(“UMS/UFRS”)’na göre hazırlamaları gerekmektedir. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen
UMS/UFRS’nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (“UMSK”) tarafından yayımlananlardan
farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu (“TMSK”) tarafından ilan edilinceye kadar
UMS/UFRS’ler uygulanacaktır. Bu kapsamda, benimsenen standartlara aykırı olmayan, TMSK
tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) esas
alınacaktır.
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK
tarafından kabul edilen muhasebe ve raporlama ilkelerine (“SPK Finansal Raporlama Standartları”)
uygun finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere
enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Dolayısıyla finansal tablolarda,
1 Ocak 2005 tarihinden başlamak kaydıyla, UMSK tarafından yayımlanmış 29 No’lu “Yüksek
Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardı (“UMS 29”) uygulanmamıştır.
Finansal tabloların hazırlanış tarihi itibarıyla, Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin
UMSK tarafından yayımlananlardan farkları TMSK tarafından henüz ilan edilmediğinden, konsolide
finansal tablolar SPK’nın Seri: XI, No: 29 sayılı tebliği ve bu tebliğe açıklama getiren duyuruları
çerçevesinde, UMS/UFRS’nin esas alındığı SPK Finansal Raporlama Standartları’na uygun olarak
hazırlanmıştır. Konsolide finansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından tavsiye edilen formatlara
uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur.
Doğan Yayın Holding ve Türkiye’de kayıtlı olan bağlı ortaklıkları, müşterek yönetime tabi
teşebbüsleri ve iştirakleri, kanuni finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu’na (“TTK”), vergi
mevzuatına ve T.C. Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Tek Düzen Hesap Planı’na uygun olarak
Türk Lirası cinsinden hazırlamaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların kanuni
finansal tabloları faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uygun olarak
hazırlanmıştır.
Konsolide finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmış kanuni kayıtlara SPK Finansal
Raporlama Standartları’na uygun sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar
yansıtılarak düzenlenmiştir.
13
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.1.2 Yabancı Ülkelerde Faaliyet Gösteren Bağlı Ortaklıkların, İştiraklerin ve Müşterek
Yönetime Tabi Teşebbüslerin Finansal Tabloları
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerin finansal
tabloları, faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan mevzuata göre hazırlanmış olup Grup’un muhasebe
politikalarına uygunluk açısından gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.
Grup şirketlerinin fonksiyonel para birimi raporlama para biriminden farklı ise, raporlama para birimine
aşağıdaki şekilde çevrilir:


Bilançodaki tüm varlık ve yükümlülükler, bilanço tarihindeki döviz kuru kullanılarak çevrilir.
Gelir tablosundaki gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak çevrilir ve ortaya çıkan kur
çevrim farkları özsermayede ve kapsamlı gelir tablosunda ayrı bir kalem olarak (yabancı para
çevrim farkları) gösterilir.
Yurtdışı operasyonların bir kısmı elden çıkarsa ya da satılırsa özsermayede takip edilmiş kur farkları
gelir tablosuna satıştan kaynaklanan kar/zararın bir parçası olarak yansıtılır. Yabancı bir kuruluşun
alımından doğan şerefiye ve gerçeğe uygun değer düzeltmeleri, yabancı kuruluşun varlık ve
yükümlülükleri olarak düşünülür ve kapanış kurundan çevrilir.
2.1.3 Konsolidasyon Esasları
Konsolide finansal tablolar, aşağıda (a)’dan (e)’ye kadar olan bölümlerde beyan edilen esaslar
çerçevesindeki ana şirket Doğan Yayın Holding, Bağlı Ortaklıklar’ı, İştirakler’i ve Müşterek
Yönetime Tabi Teşebbüsler’ine (tümü ‘Grup’ olarak ifade edilmiştir) ait hesapları içerir.
Konsolidasyon kapsamına dâhil edilen şirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, tarihsel
maliyet esasına göre tutulan kayıtlarına Dipnot 2.1.1 ve 2.1.2’de belirtilen finansal tabloların
hazırlanma ilkelerine uygunluk ve Grup tarafından uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum
biçimlerine uyumluluk açısından, gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yapılmıştır.
Hesap dönemi içinde satın alınan veya elden çıkarılan Bağlı Ortaklıklar ve Müşterek Yönetime Tabi
Teşebbüsler, operasyonlar üzerindeki kontrolün/müşterek kontrolün Grup’a transfer olduğu tarihten
itibaren konsolidasyon kapsamına alınmış ve kontrolün/müşterek kontrolün ortadan kalktığı tarih
itibarıyla de konsolidasyon kapsamı dışında tutulmuştur. Kontrol gücü olmayan paylar ters bakiye ile
sonuçlansa dahi, toplam kapsamlı gelir ana ortaklık hissedarlarına ve kontrol gücü olmayan paylara
aktarılır.
Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında uygulanan konsolidasyon esasları aşağıda özetlenmiştir:
14
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.1.3 Konsolidasyon Esasları (devamı)
(a) Bağlı Ortaklıklar
Bağlı ortaklıklar, Doğan Yayın Holding’in (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait hisseler
neticesinde şirketlerdeki hisselerle ilgili oy kullanma hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisi
kanalıyla (b) oy kullanma hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali
ve işletme politikaları üzerinde fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle mali ve işletme politikalarını
Doğan Yayın Holding’in menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu
şirketleri ifade eder. Bağlı Ortaklıklar, kontrolün Grup’a geçtiği tarihten itibaren tam konsolidasyon
yöntemi kullanılarak konsolide edilirler. Kontrolün ortadan kalktığı tarih itibariyla konsolidasyon
kapsamından çıkarılırlar. Etkin ortaklık oranı, Grup’un Doğan Yayın Holding üzerinden doğrudan ve
bağlı ortaklıkları üzerinden dolaylı olarak sahip olduğu pay oranıdır. Konsolide finansal tablolarda
Doğan Ailesi üyelerine ait hisseler kontrol gücü olmayan paylar olarak değerlendirilmiş ve Grup’un net
aktiflerine ve karına dahil edilmemiştir.
Bağlı ortaklıklara ait bilançolar ve gelir tabloları, tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide
edilmiş olup Holding ve bağlı ortaklıklarının sahip olduğu payların kayıtlı değeri, ilgili özsermayeden
mahsup edilmektedir. Doğan Yayın Holding ile bağlı ortaklıkları arasındaki işlemler ve bakiyeler
konsolidasyon kapsamında karşılıklı olarak silinmektedir. Doğan Yayın Holding’in ve bağlı
ortaklıklarının, bağlı ortaklıklarda sahip olduğu hisselerin finansman maliyeti ile bu hisselere ait
temettüler, sırasıyla, özsermayeden ve ilgili dönem gelirinden çıkarılmıştır. Gerekli olması halinde,
Grup’un izlediği muhasebe politikalarıyla aynı olması amacıyla bağlı ortaklıkların finansal
tablolarında muhasebe politikalarıyla ilgili düzeltmeler yapılmıştır.
Grup’un bağlı ortaklıklarındaki sermaye payında kontrol kaybına neden olmayan değişiklikler
özkaynak işlemleri olarak muhasebeleştirilir. Grup’un payı ile kontrol gücü olmayan payların defter
değerleri, bağlı ortaklık paylarındaki değişiklikleri yansıtmak amacıyla düzeltilir. Kontrol gücü
olmayan payların düzeltildiği tutar ile alınan veya ödenen bedelin gerçeğe uygun değeri arasındaki
fark, doğrudan özkaynaklarda Grup’un payı olarak muhasebeleştirilir.
Grup’un bir bağlı
ortaklığındaki kontrolü kaybetmesi durumunda, satış sonrasındaki kar/zarar, i) alınan satış bedeli ile
kalan payın gerçeğe uygun değerlerinin toplamı ile ii) bağlı ortaklığın varlık (şerefiye dahil) ve
yükümlülüklerinin ve kontrol gücü olmayan payların önceki defter değerleri arasındaki fark olarak
hesaplanır.
15
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Aşağıda 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla Doğan Yayın Holding ve bağlı
ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları gösterilmiştir:
Bağlı ortaklıklar
Hürriyet
Hürriyet Medya Basım
Doğan Ofset
(1)
Posta Haber
(2)
Doğan Gazetecilik
Doğan Dağıtım
Doğan Dış Ticaret
Işıl İthalat İhracat
(3)
Refeks
Doğan Haber
E Tüketici
(1)
Doğan Gazetecilik İnternet
Yenibir
(4)
Bağımsız Gazeteciler
(5)
Kemer Yayıncılık
(4)
Kemer Pazarlama
TME Teknoloji
Hürriyet Zweigniederlassung
(6)
Milliyet Verlags
DMI
Hürriyet Invest
Fairworld
Falcon
(7)
Marchant
(8)
TME
(8)
Oglasnik d.o.o.
TCM Adria d.o.o.
Internet Posao d.o.o.
Expressz Magyarorszag Media Zrt.
Mirabridge International B.V.
Pronto Invest B.V.
(8)
Moje Delo spletni marketing d.o.o
Bolji Posao d.o.o. Serbia
Bolji Posao d.o.o. Bosnia
OOO RUKOM
OOO SP Belpronto
OOO Pronto Aktobe
(9)
OOO Pronto Kurgan
OOO Novoprint
OOO Delta-M
OOO Pronto Baikal
OOO Pronto DV
OOO Pronto Ivanovo
OOO Pronto Kaliningrad
OOO Pronto Kazan
OOO Pronto Krasnodar
(3)
OOO Pronto Krasnoyarsk
OOO Pronto Nizhny Novgorod
OOO Pronto Novosibirsk
(10)
OOO Pronto Oka
(11)
OOO Pronto Peterburg
(12)
OOO Pronto Samara
(13)
OOO Pronto Stavropol
OOO Pronto UlanUde
OOO Pronto Vladivostok
(3)
OOO Pronto Volgograd
OOO Pronto Moscow
OOO Tambukan
Doğan Yayın Holding ve
bağlı ortaklıklarının
oy hakları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
66,56
66,56
100,00
100,00
99,93
99,93
97,53
91,00
70,76
70,76
100,00
100,00
100,00
100,00
96,70
96,70
100,00
100,00
99,84
99,82
99,00
99,80
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,98
99,96
100,00
100,00
100,00
100,00
74,82
74,82
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
71,14
67,30
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
60,00
60,00
80,00
80,00
85,00
100,00
100,00
55,00
55,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
95,00
95,00
72,00
72,00
80,00
80,00
100,00
100,00
90,00
90,00
100,00
100,00
100,00
100,00
51,00
51,00
100,00
89,90
100,00
100,00
90,00
90,00
90,00
90,00
100,00
100,00
100,00
100,00
85,00
85,00
16
Etkin ortaklık
oranları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
66,56
66,56
66,56
66,56
66,51
66,51
69,40
69,40
70,76
70,76
99,72
99,72
99,41
99,41
96,13
96,13
66,56
66,56
82,11
81,98
65,90
66,53
98,21
98,21
66,56
66,56
70,76
70,75
70,73
66,56
66,56
66,56
66,56
65,57
65,77
85,81
86,19
66,56
66,56
99,41
99,41
99,41
99,41
96,13
96,13
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
33,15
33,15
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
26,04
26,05
26,04
26,05
47,35
47,35
28,41
28,41
30,30
30,31
40,25
47,35
47,35
26,04
26,05
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
44,98
44,98
34,09
34,09
37,88
37,88
47,35
47,35
42,62
42,62
47,35
47,35
47,35
47,35
24,15
24,15
47,35
42,57
47,35
47,35
42,62
42,62
42,62
42,62
47,35
47,35
47,35
47,35
40,25
40,25
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Doğan Yayın Holding ve
bağlı ortaklıklarının
oy hakları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Bağlı ortaklıklar
(10)
OOO Utro Peterburga
(3)
OOO Pronto Astrakhan
OOO Pronto Kemerovo
OOO Pronto Smolensk
OOO Pronto Tula
OOO Pronto Voronezh
OOO Tambov-Info
OOO Pronto Obninsk
OOO Pronto Rostov
ZAO Pronto Akzhol
TOO Pronto-Akmola
OOO Pronto Atyrau
OOO Pronto Aktau
SP Pronto Kiev
(14)
OOO Rosprint
OOO Rosprint Samara
OOO Partner-Soft
Pronto Soft
TOV E-Prostir
(8)
Impress Media Marketing LLC
OOO Pronto Neva
(15)
OOO Pronto TV
OOO Rektcentr
ZAO NPK
Publishing House Pennsylvania Inc.
Pronto Ust Kamenogorsk
Sklad Dela Prekmurje NGO
Doğan TV Holding
Kanal D
(16)
Işıl TV
Mozaik
Doruk Televizyon
Doğan TV Dijital
Alp Görsel
Fun TV
Tempo TV
Kanalspor
Milenyum TV
TV 2000
(17)
Ekin Radyo
(18)
Moda Radyo
Popüler TV
D Yapım Reklamcılık
Bravo TV
Doğa TV
Altın Kanal
Stil TV
Selenit TV
Elit TV
D Çocuk
Ekinoks TV
Dönence TV
Fleks TV
(19)
Meridyen TV
Planet TV
HD TV
Doğan Prodüksiyon
Kutup TV
Etkin ortaklık
oranları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
55,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
80,00
100,00
100,00
100,00
50,00
100,00
100,00
90,00
90,00
50,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
79,96
94,85
99,85
99,86
99,99
100,00
94,97
94,70
99,59
99,90
98,45
-
55,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
80,00
100,00
100,00
100,00
50,00
100,00
100,00
100,00
90,00
50,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
79,71
94,81
100,00
100,00
99,91
99,80
100,00
97,12
96,83
99,75
99,96
99,07
100,00
26,04
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
37,88
47,35
37,88
37,88
23,68
47,35
47,35
42,62
42,62
23,68
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
37,88
26,04
79,96
75,84
80,08
79,85
80,08
79,96
75,94
75,84
79,75
79,88
78,84
-
26,95
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
37,88
47,35
37,88
37,88
23,68
47,35
47,35
47,35
42,62
23,68
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
47,35
34,09
79,71
75,57
79,71
79,71
79,64
79,48
79,71
77,42
77,12
79,44
79,68
78,90
79,70
99,82
94,67
100,00
98,73
97,50
99,14
98,90
99,81
99,05
98,94
99,76
96,16
97,82
99,36
99,66
100,00
99,63
99,74
96,00
100,00
99,73
98,12
99,35
99,39
99,81
99,05
99,41
99,87
97,87
98,79
99,99
99,65
99,81
100,00
99,79
79,82
75,81
79,96
79,06
78,08
79,39
79,20
79,92
79,32
79,23
79,89
77,00
78,33
79,57
79,81
79,96
79,78
79,50
76,45
79,71
79,43
78,15
79,13
79,15
79,49
78,88
79,17
79,53
77,94
78,67
79,64
79,36
79,49
79,71
79,47
17
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Bağlı ortaklıklar
Galaksi TV
(20)
Opal İletişim
Koloni TV
Atılgan TV
Atmosfer TV
Gümüş TV
Platin TV
Yörünge TV
Safir Televizyon
Tematik TV
19)
Akustik (
(19)
Ametist
Süperkanal
Uydu
(21)
Mobil
(22)
Matis TV
Yonca TV
(23)
İnci TV
Kuvars TV
Lal TV
(24)
Truva TV
(23)
Kayra
(23)
Milas
Anemon
Yosun
Denizatı
Protema
Doğan Teleshopping
(25)
D Radyo
Rapsodi Radyo TV
(26)
Foreks
DMC
İnteraktif Medya
Prime Turk
Osmose Media
Kanal D Romanya
DMK
Hürservis
(27)
Birpa
Doğan İletişim
Doğan Factoring
Doğan Yayın Holding ve
bağlı ortaklıklarının
oy hakları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
98,20
90,00
90,00
86,67
92,86
91,30
98,39
86,67
86,67
99,65
58,67
99,99
100,00
100,00
86,67
86,67
86,67
86,67
86,67
86,67
100,00
100,00
100,00
99,99
99,99
97,58
99,96
100,00
100,00
100,00
83,17
100,00
100,00
100,00
99,00
18
99,20
99,94
90,00
90,00
86,67
92,86
91,30
98,39
90,00
90,00
99,96
99,96
99,65
58,67
99,99
100,00
100,00
86,67
86,67
86,67
86,67
86,67
86,67
100,00
100,00
100,00
99,99
99,99
98,79
98,14
99,91
99,96
100,00
100,00
100,00
77,38
100,00
100,00
99,98
100,00
99,00
Etkin ortaklık
oranları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
78,64
71,97
71,97
69,40
74,36
73,12
78,79
69,40
69,30
79,80
46,97
79,96
80,08
79,96
69,40
69,40
69,40
69,40
69,40
69,40
79,96
79,96
79,96
79,96
79,96
78,03
86,25
79,96
79,96
79,96
71,37
100,00
96,19
100,00
97,29
79,00
79,66
71,74
71,74
69,02
73,95
72,71
78,35
71,68
71,74
79,65
79,68
79,36
46,73
79,71
79,71
79,71
69,02
69,02
69,02
69,02
69,02
69,02
79,71
79,71
79,71
79,71
79,68
78,75
78,23
79,64
86,08
77,46
79,71
79,71
66,73
100,00
96,19
99,98
100,00
97,29
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Bağlı ortaklıklar
Doğan Platform
(28)
Aras Produksiyon
Nartek
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
Doğan Yayın Holding ve
bağlı ortaklıklarının
oy hakları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
100,00
99,99
59,99
100,00
100,00
59,99
Etkin ortaklık
oranları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
100,00
79,96
39,94
100,00
100,00
39,94
Milliyet İnternet Hizmetleri ve Ticaret A.Ş.’nin ticari unvanı 4 Temmuz 2011 tarihinde Doğan Gazetecilik İnternet
Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. olarak, Milliyet Haber Ajansı A.Ş.’nin ticari unvanı Posta Haber Ajansı A.Ş. olarak 7
Temmuz 2011’de tescil edilmiştir.
Doğan Yayın Holding, Doğan Gazetecilik hisselerinin %70,76’sına sahiptir. Bununla beraber Grup dipnot 8’de
detayları açıklanan opsiyon nedeniyle Doğan Gazetecilik ve bağlı ortaklıklarının faaliyet sonuçlarını UMS 32 “Finansal
Araçlar: Kamuyu Aydınlatma ve Sunum” standardı gereği ilave hisse oranını dikkate alarak konsolidasyona %92,76
oranında dahil etmektedir.
İlgili Bağlı ortaklık 2011 yılı içerisinde tasfiye sürecine girmiştir.
Bağımsız Gazeteciler ve Bağımsız Gazeteciler’in doğrudan bağlı ortaklığı Kemer Pazarlama’nın hisselerinin 2
Mayıs 2011 tarihinde DK Gazetecilik Yayıncılık A.Ş.’ye satış ve devir işlemi tamamlanmıştır.
Kemer Yayıncılık ve Gazetecilik A.Ş., 27 Aralık 2011 tarihinde Posta Haber’e devrolmak suretiyle ilgili yasa
hükümlerine uygun olarak birleşmiştir. Birleşme işlemi sonrasında Kemer Yayıncılık, Posta Haber Ajansı unvanı
altında faaliyetlerine devam etmektedir.
Şirket 27 Aralık 2010 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir.
İlgili bağlı ortaklık 7 Aralık 2011 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir.
İlgili oranlar Dipnot 20’de detayları anlatılan kontrol gücü olmayan payların satın alım opsiyonlarını içermektedir.
Bilanço tarihinden sonra yapılan TME hissesi alımı ile oy hakları ve etkin ortaklık oranı sırasıyla %74,28 ve %49,44
olmuştur.
İlgili bağlı ortaklığın hisseleri 2011 yılı içerisinde satılmıştır.
İlgili bağlı ortaklıklar 2010 yılı öncesinde faaliyetlerini durdurmuştur.
İlgili bağlı ortaklık’tan 2011 yılı sonunda çıkılmıştır.
İlgili bağlı ortaklık 2011 yılı içerisinde %10,1 hissesini kontrol gücü olmayan paylardan satın almıştır.
İlgili bağlı ortaklık için 2011 yılı içerisinde Pronto Rostov ile birleşme süreci başlamıştır.
İlgili bağlı ortaklık’ın 5 Nisan 2012 tarihi itibarıyla satış işlemi gerçekleşmiştir.
İlgili bağlı ortaklık 2011 yılı içerisinde Pronto Moscow ile birleşmiştir.
Işıl TV’nin hisselerinin 3 Kasım 2011 tarihinde Doğuş Yayın Grubuna satış ve devir işlemi tamamlanmıştır.
İlgili bağlı ortaklık’ın 14 Aralık 2011 tarihinde hisse satış ve devir işlemleri tamamlanmıştır.
İlgili bağlı ortaklığın 12 Ocak 2012 tarihinde hisse satışı devir işlemleri tamamlanmıştır.
Şirket’in Mozaik’e devrolmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak birleşme işlemi 30 Eylül 2011’de
tescil edilmiştir.
İlgili bağlı ortaklık’ın 15 Aralık 2011 tarihinde hisse satış ve devir işlemleri tamamlanmıştır.
İlgili bağlı ortaklık 28 Temmuz 2010 tarihinden itibaren tasfiye sürecindedir.
Şirket 8 Nisan 2011 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir.
Şirket 11 Nisan 2011 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir.
Şirket 6 Nisan 2011 tarihi itibarıyla tasfiye sürecine girmiştir.
Şirket 29 Aralık 2011 tarihi itibarıyla DTV Haber Görsel’e devrolmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine uygun
olarak birleşmiştir.
Şirket 29 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Doruk Televizyon’a devrolmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine uygun
olarak birleşmiştir.
Şirket 29 Mart 2011 tarihi itibarıyla Mozaik’e devrolmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak
birleşmiştir.
31 Aralık 2009 tarihi itibarıyla müşterek yönetime tabi ortaklık olarak konsolide edilen Aras Prodüksiyon’un %50
oranındaki hissesi Aralık 2010 tarihinde Doğan TV Holding tarafından 25 TL karşılığı satın alınmıştır. Aras
Prodüksiyon satın alma işlemini takiben bağlı ortaklık olarak konsolide finansal tablolara dahil edilmeye başlanmıştır.
19
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Aşağıda 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla müşterek yönetime tabi ortaklıklar, Doğan
Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları gösterilmiştir:
Müşterek yönetime tabi teşebbüsler
Doğan Yayın Holding ve
bağlı ortaklıklarının
oy hakları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Doğan Burda
Doğan Egmont
DPP
DB Popüler
Ultra Kablolu (1)
TNT
Birey İK
Katalog (2)
Tipeez
ASPM Holding B.V.
OOO Autoscout24
(1)
(2)
44,89
50,00
46,00
44,87
50,00
75,02
50,00
50,00
30,00
36,28
36,28
44,89
50,00
46,00
44,87
50,00
75,04
50,00
50,00
30,00
36,28
36,28
Etkin ortaklık
oranları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
44,89
50,00
45,89
44,87
50,00
59,99
46,38
50,00
19,97
24,15
24,15
44,89
50,00
45,89
44,87
50,00
59,82
46,38
50,00
19,97
24,15
24,15
Kasım 2006’da şirket faaliyetleri durdurulmuştur.
Eylül 2009’da şirket faaliyetleri durdurulmuştur.
(b) Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler
Müşterek yönetime tabi teşebbüsler, Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının bir veya daha fazla
sayıdaki taraf ile birlikte ortak kontrolüne tabi ve sözleşme ile ekonomik bir faaliyetin üstlenildiği
şirketlerdir. Müşterek yönetime tabi teşebbüsler, UFRS 5 standardı uyarınca satılmak üzere elde tutulan
varlık olarak muhasebeleştirilenler haricinde, oransal konsolidasyon yöntemi kullanılarak, diğer bir
ifade ile Grup’un müşterek yönetime tabi teşebbüsteki varlık, yükümlülük, gelir ve giderlerindeki
payının dahil edilmesiyle konsolide edilmiştir. Grup ile Grup’un müşterek olarak kontrol ettiği
işletmeleri arasındaki işlemler neticesinde oluşan gerçekleşmemiş kar ve zararlar, Grup’un müşterek
yönetime tabi teşebbüsteki payı oranında elimine edilir. Doğan Yayın Holding’in 31 Aralık 2011 ve 31
Aralık 2010 tarihleri itibariyla müşterek yönetime tabi ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları
Dipnot 4’te yer almaktadır.
20
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.1.3 Konsolidasyon Esasları (devamı)
(c) İştirakler
İştirakler, Grup’un önemli derecede etkide bulunduğu, bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi
teşebbüslerin dışında kalan işletmelerdir. Önemli derecede etkinlik, bir işletmenin finansal ve
operasyonel politikalarına ilişkin kararlarına münferiden veya müştereken kontrol yetkisi olmaksızın
katılma gücünün olmasıdır. İştirakler, özsermaye yöntemi ile konsolide edilmiştir. Bunlar, Grup’un
genel olarak oy hakkının %20 ile %50’sine Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının, sahip
oldukları oy hakları aracılığıyla sahip olduğu veya Grup’un, şirket faaliyetleri üzerinde kontrol
yetkisine sahip bulunmamakla birlikte önemli derecede etkinliğe sahip olduğu kuruluşlardır. Grup ve
İştirakler’i arasındaki işlemlerden doğan gerçekleşmemiş karlar, Grup’un iştirak payına paralel olarak
silinmiştir; gerçekleşmemiş zararlar da, transfer edilen varlıkla ilgili herhangi bir değer düşüklüğüyle
ilgili kanıt sağlanamaması durumunda silinmektedir. İştirakler’in net varlıklarındaki artış veya
azalışlar Grup’un payına düşen kısmı gösterecek şekilde artırılarak veya azaltılarak konsolide finansal
tablolara yansıtılır ve konsolide gelir tablolarında “Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların
zararlarındaki paylar” kaleminde gösterilir. İştirakin, Grup’un iştirakteki payını (özünde Grup’un
iştirakteki net yatırımının bir parçasını oluşturan herhangi bir uzun vadeli yatırımı da içeren) aşan
zararları kayıtlara alınmaz. İlave zarar ayrılması ancak Grup’un yasal veya zımni kabulden doğan
yükümlülüğe maruz kalmış olması ya da iştirak adına ödemeler yapmış olması halinde söz konusudur.
Grup ile iştirak arasındaki işlemlerden doğan gerçekleşmemiş karlar, Grup’un iştirakteki payı
ölçüsünde düzeltilmiş olup, gerçekleşmemiş zararlar da, işlem, transfer edilen varlığın değer
düşüklüğüne uğradığını göstermiyor ise, düzeltilmiştir. Grup, İştirakler ile ilgili yükümlülük altına
girmediği sürece, İştirakler’in kayıtlı değeri sıfır olduğunda özkaynak yöntemi kullanılmasına son
verir. Grup, bir iştirakine ait hisselerin bir bölümünü satarak iştirak üzerindeki önemli etkiyi
kaybettiğinde, kalan payını, gerçeğe uygun değeriyle hesaplar. Aşağıda 31 Aralık 2011 ve 2010
tarihleri itibariyla özsermaye yöntemi ile muhasebeleştirilen iştirak bilgileri yer almaktadır.
İştirak
Doğan Havacılık
Doğan Yayın Holding ve
bağlı ortaklıklarının
oy hakları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
29,00
29,00
Etkin ortaklık
oranları (%)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
25,93
25,93
(d) Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Bağlı ortaklıkların net varlıklarında ve faaliyet sonuçlarında kontrol gücü olmayan paya sahip
hissedarların payları, konsolide bilanço ve gelir tablosunda sırasıyla kontrol gücü olmayan pay ve
kontrol gücü olmayan kar/zarar olarak gösterilmektedir.
(e) Finansal Yatırımlar
Grup’un doğrudan ve dolaylı pay toplamı %20’nin altında olan veya %20’nin üzerinde olmakla birlikte
Grup’un önemli bir etkiye sahip olmadığı veya konsolide finansal tablolar açısından önemlilik teşkil
etmeyen; teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde
belirlenemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra,
maliyet bedelleri ile konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır (Dipnot 7).
21
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.1.4 Netleştirme/Mahsup
Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net
olarak değerlendirme amacı olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine
getirilmesinin eş zamanlı olması durumlarında net olarak gösterilirler.
2.1.5 Karşılaştırmalı bilgiler ve önceki dönem tarihli finansal tablolarının düzeltilmesi
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un konsolide finansal
tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal
tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde
yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır. Grup, cari dönem konsolide finansal tabloların
sunumu ile uygunluk sağlaması açısından önceki dönem finansal tablolarında bazı sınıflamalar
yapmıştır. Sınıflamaların niteliği, nedeni ve tutarları aşağıda açıklanmıştır:
- “Yatırım amaçlı gayrimenkuller” içerisindeki 4.830 TL tutarındaki yapılmakta olan yatırım “Maddi
olan duran varlıklar”a sınıflanmıştır.
- “8.705 TL tutarındaki pazarlama satış ve dağıtım giderleri satış gelirleriyle netleştirilerek
gösterilmiştir.”
- “Satışların maliyeti” içerisindeki 16.628 TL tutarındaki giderin 7.500 TL’si “Pazarlama satış ve
dağıtım giderleri”ne, 9.128 TL’si “Genel yönetim giderleri”ne sınıflanmıştır.
Cari dönemde yapılan bu sınıflamaların konsolide net dönem karına ve geçmiş yıl kar/(zararına) etkisi
bulunmamaktadır.
2.1.6 Önemli muhasebe politikaları ve tahminlerindeki değişiklik ve hatalar
Yeni bir UMS/UFRS’nin ilk kez uygulanmasından kaynaklanan muhasebe politikası değişiklikleri, söz
konusu UMS/UFRS’nin varsa, geçiş hükümlerinde uygun olarak geriye veya ileriye dönük olarak
uygulanmaktadır. Herhangi bir geçiş hükmünün yer almadığı değişiklikler, muhasebe politikasında
isteğe bağlı yapılan önemli değişiklikler veya tespit edilen muhasebe hataları geriye dönük olarak
uygulamakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Cari dönemde kullanılan
muhasebe politikaları 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tabloların
hazırlanmasında kullanılan muhasebe politikaları ile aynıdır.
Konsolide finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibarıyla raporlanan varlıklar ve
yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlıkların ve yükümlülüklerin açıklamasını ve hesap dönemi
boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını
gerektirmektedir. Bu tahmin ve varsayımlar, mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin ulaşılabilen en iyi
bilgilere dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar varsayımlardan farklılık gösterebilir. Muhasebe
tahminlerindeki değişiklikler yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde,
gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde, hem de ileriye yönelik olarak
uygulanır. Cari dönemde kullanılan önemli muhasebe tahminleri 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren yıla
ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında kullanılan muhasebe tahminleri ile tutarlıdır.
22
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.1.7 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları
Aşağıdaki yeni ve güncellenmiş standartlar ve yorumlar Grup tarafından uygulanmış ve bu finansal
tablolarda raporlanan tutarlara ve yapılan açıklamalara etkisi olmuştur. Bu finansal tablolarda
uygulanmış fakat raporlanan tutarlar üzerinde etkisi olmayan diğer standart ve yorumların detayları da
ayrıca bu bölümün ilerleyen kısımlarında açıklanmıştır.
(a) 1 Ocak 2011 tarihinden itibaren geçerli olan ve Grup’un finansal tablolarına etkisi olmayan
standartlar
UMS 1 (Değişiklik)
UMS 24
UMS 32 (Değişiklikler)
UFRYK 14 (Değişiklikler)
UFRS 3 (Değişiklikler)
UFRYK 19 (Değişiklikler)
Finansal Tabloların Sunumu
İlişkili Taraflar ile İlgili Açıklamalar (2009)
Yeni Haklar İçeren İhraçların Sınıflandırılması
Asgari Fonlama Gerekliliğinin Peşin Ödenmesi
İşletme Birleşmeleri
Finansal Borçların Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlarla
Ödenmesi
(b) Henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanması benimsenmemiş
standartlar ve yorumlar
Grup henüz yürürlüğe girmemiş aşağıdaki standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen
aşağıdaki değişiklik ve yorumları henüz uygulamamıştır:
UFRS 7 (Değişiklikler)
UFRS 9
UFRS 10
UFRS 11
UFRS 12
UFRS 13
UMS 1 (Değişiklikler)
UMS 12 (Değişiklikler)
UMS 19 (2011)
UMS 27 (2011)
UMS 28 (2011)
UFRYK 20
UMS 32 (Değişiklikler)
Sunum – Finansal Varlıkların Transferi; Finansal varlık ve
finansal borçların netleştirilmesi
Finansal Araçlar
Konsolide Finansal Tablolar
Müşterek Anlaşmalar
Diğer İşletmelerdeki Paylara ilişkin Açıklamalar
Gerçeğe Uygun Değer Ölçümleri
Diğer Kapsamlı Gelir Kalemlerinin Sunumu
Ertelenmiş Vergi – Mevcut Aktiflerin Geri Kazanımı
Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Bireysel Finansal Tablolar
İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar
Yerüstü Maden İşletmelerinde Üretim Aşamasındaki Hafriyat
(Dekupaj) Maliyetleri
Finansal Araçlar: Sunum - Finansal varlık ve finansal borçların
netleştirilmesi
Yukarıda belirtilen standartlar 2012 ve takip eden yıllarda yürürlüğe girecek olup, Grup, söz konusu
standartların uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz
değerlendirmemiştir. Grup’un bu standart değişiklikleri içerisinde en çok “UFRS 11 Müşterek
Anlaşmalar” standardından etkilenmesi beklenmektedir. “UFRS 11 Müşterek Anlaşmalar”
standardının yürürlüğe girmesiyle birlikte; iş ortaklıklar oranda konsolidasyon yöntemi ile konsolide
edilmeyecek, sadece özkaynak yöntem ile konsolide edilecektir. Bu Standart henüz Avrupa Birliği
tarafından kabul edilmemiştir.
23
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
İlişkili taraflar
Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda, Grup üzerinde tek başına veya müşterek kontrol
gücüne sahip ortaklar; söz konusu ortaklarda doğrudan veya dolaylı olarak yönetim hakimiyetine sahip
kişiler; bu kişiler tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen diğer grup şirketleri ile;
Grup’un Yönetim Kurulu Üyeleri, kilit yönetici personeli ile bunların yakın aile üyeleri ve bunlar
tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen şirket ve kuruluşlar ilişkili taraflar olarak kabul
edilmiştir (Dipnot 34).
Nakit ve nakit benzeri değerler
Nakit ve nakit benzeri değerler bilançoda maliyet değerleri ile yansıtılmaktadır. Nakit ve nakit benzeri
değerler, eldeki nakit, banka mevduatları ile tutarı belirli, nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve
yüksek likiditeye sahip ve değerindeki değişim riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan
yatırımları içermektedir (Dipnot 6).
Ticari alacaklar ve şüpheli alacak karşılıkları
Grup tarafından bir alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar tahakkuk
etmemiş finansman gelirlerinden netleştirilmiş olarak gösterilirler. Tahakkuk etmemiş finansman
gelirleri sonrası ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda alınan alacakların izleyen dönemlerde
elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile hesaplanır. Belirlenmiş faiz oranı
olmayan kısa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda,
maliyet değerleri üzerinden gösterilmiştir.
Grup, tahsil imkanının kalmadığına dair objektif bir bulgu olduğu takdirde ilgili ticari alacaklar için
şüpheli alacak karşılığı ayırmaktadır. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili
mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil
edilebilecek meblağlar da dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin
faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir.
Şüpheli alacak tutarına karşılık ayrılmasını takiben, şüpheli alacak tutarının tamamının veya bir kısmının
tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan şüpheli alacak karşılığından düşülerek diğer
gelirlere kaydedilir (Dipnot 28).
24
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Stoklar
Stoklar, satışı gerçekleştirme maliyetlerinden arındırılmış makul değer ya da maliyet bedelinden düşük
olanı ile değerlenir. Stokların maliyeti tüm satın alma maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve
konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stoklara dahil edilen maliyeti oluşturan
unsurlar malzeme, işçilik ve genel üretim giderleridir. Stokların birim maliyeti, hareketli ağırlıklı
ortalama metodu ile belirlenir (Dipnot 12).
Stokların net gerçekleşebilir değeri maliyetinin altına düştüğünde, stoklar net gerçekleşebilir değerine
indirgenir ve değer düşüklüğünün oluştuğu yılda gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Daha önce
stokların net gerçekleşebilir değere indirgenmesine neden olan koşulların geçerliliğini kaybetmesi veya
değişen ekonomik koşullar nedeniyle net gerçekleşebilir değerde artış olduğu kanıtlandığı durumlarda,
ayrılan değer düşüklüğü karşılığı iptal edilir. İptal edilen tutar önceden ayrılan değer düşüklüğü tutarı ile
sınırlıdır.
Promosyon stokları
Promosyon stoklarının değer düşüklüğüne uğrayıp uğramadığının tespiti ve değer düşüklüğüne
uğradıysa, tutarına ilişkin değerlendirme, Grup yönetimi tarafından yapılmaktadır. Bu çerçevede,
stokların satın alma tarihleri ve mevcut durumları dikkate alınarak, Grup yönetimi tarafından
belirlenen oranlar dahilinde stok değer düşüklüğü karşılığı ayrılmaktadır.
Program stokları
Program stokları hazırlanan veya satın alınan ancak bilanço tarihi itibarıyla henüz yayınlanmamış iç
ve dış yapımları içermektedir. Program stokları üretim veya satın alma sırasında kayıtlara alınıp
amortismana tabi tutulmaz. Bu yapımlar ilk yayınla birlikte tamamen itfa edilmekte ve satışların
maliyeti ile ilişkilendirilmektedir (Dipnot 25). Program stoklarına ilişkin beklenen gelirin kayıtlı
değerden daha düşük olması durumunda kayıtlı değer net gerçekleşebilir değerine indirgenir.
25
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Finansal varlıklar
Grup, UMS 39’a uygun olarak finansal varlıklarını “gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan
finansal varlıklar”, “vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar”, “satılmaya hazır finansal varlıklar” ve
“kredi ve alacaklar” olarak sınıflandırır. Sınıflandırma, finansal varlığın elde edilme amacına ve
özelliğine bağlı olarak, ilk kayda alma sırasında belirlenmektedir. Tüm finansal varlıklar, ilk olarak
bedelin gerçeğe uygun değeri olan ve yatırımla ilgili satın alma masrafları da dahil olmak üzere
maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir.
“Gerçeğe uygun değeri gelir tablosuyla ilişkilendirilen finansal varlıklar”, piyasada kısa dönemde
oluşan fiyat ve benzeri unsurlardaki dalgalanmalardan fayda sağlama amacıyla elde edilen veya elde
edilme nedeninden bağımsız olarak, kısa dönemde kar sağlamaya yönelik bir portföyün parçası olan,
alım satım amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık kısa vadede elden çıkarılması
amacıyla edinildiği zaman söz konusu kategoride sınıflandırılır. Gerçeğe uygun değeriyle ölçülen ve
gelir tablosuyla ilişkilendirilen finansal varlıklar, bilançoya ilk olarak işlem maliyetleri de dahil olmak
üzere maliyet değerleri ile yansıtılır. Bu finansal varlıklar kayda alınmalarını izleyen dönemlerde
gerçeğe uygun değerleri üzerinden değerlenir. Gerçekleşen ya da gerçekleşmeyen kazanç ve zararlar
“finansman gelir / giderleri” içinde muhasebeleştirilir. Alınan temettüler, temettü geliri olarak
konsolide gelir tablosuna yansıtılır. Finansal riske karşı etkili bir koruma aracı olarak belirlenmemiş
olan türev ürünleri teşkil eden bahse konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı kâr veya
zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılır.
“Vadesine kadar elde tutulan finansal varlıklar”, Grup’un vadesine kadar elde tutma olanağı ve niyeti
olduğu, sabit veya belirlenebilir bir ödeme planı ve sabit bir vadesi olan krediler ve alacaklar dışında
kalan türev olmayan finansal varlıklardır. Vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar etkin faiz
yöntemine göre iskonto edilmiş maliyet bedelinden, varsa değer düşüklüğü tutarı düşülerek kayıtlara
alınır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Grup’un vadesine kadar elde tutulan finansal varlığı
bulunmamaktadır.
“Satılmaya hazır finansal varlıklar”, Grup tarafından elde tutulan ve aktif bir piyasada işlem gören
borsaya kote özkaynak araçları ile bazı borçlanma senetlerinden oluşmaktadır. Gerçeğe uygun değerleri
ile gösterilen bu varlıkların değerlerindeki, değer düşüklüğü ve etkin faiz yöntemi kullanılarak
hesaplanan faiz ve parasal varlıklarla ilgili kur farkı kar/zarar tutarı haricindeki, değişiklikler sebebiyle
oluşan gerçekleşmemiş kazançlar ve zararlar, finansal varlık finansal tablolardan çıkarıldığı tarihe kadar
özkaynaklarda finansal varlık değer artış fonunda ve kapsamlı gelirler altında takip edilmektedirler.
Satılmaya hazır finansal varlıklar finansal tablolardan çıkarıldıklarında veya değer düşüklüğüne
uğradığında özkaynaklarda finansal varlık değer artış fonunda takip edilen ilgili kazanç veya zararlar
gelir tablosunda sınıflandırılır. Satılmaya hazır özkaynak araçlarına ilişkin temettüler Grup’un temettü
alma hakkının oluştuğu durumlarda gelir tablosunda muhasebeleştirilmektedir.
Doğan Yayın Holding’in “satılmaya hazır finansal varlık” olarak sınıflandırdığı, kontrol gücüne veya
önemli derecede etkinliğe sahip olmadığı finansal varlıkların borsaya kayıtlı herhangi bir gerçeğe
uygun değerinin olmadığı, gerçeğe uygun değerin hesaplanmasında kullanılan diğer yöntemlerin tatbik
edilebilir olmaması veya işlememesi nedeniyle makul bir değer tahmininin yapılamadığı ve gerçeğe
uygun değerin güvenilir bir şekilde ölçülemediği durumlarda finansal varlığın kayıtlı değeri elde etme
maliyeti tutarından şayet mevcutsa değer düşüklüğü karşılığının çıkarılması suretiyle değerlenmiştir
(Dipnot 7).
“Krediler ve Alacaklar”, sabit veya belirli ödemeleri olan, aktif bir piyasada işlem görmeyen ve türev
olmayan finansal varlıklardır.
26
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Türev araçlar
Türev araçların, ağırlıklı olarak yabancı para ve faiz swapları ile vadeli döviz alım-satım sözleşmelerinin,
ilk olarak kayda alınmasında elde etme maliyeti kullanılmakta ve bunlara ilişkin işlem maliyetleri elde
etme maliyetine dâhil edilmektedir. Türev araçlar kayda alınmalarını izleyen dönemlerde gerçeğe uygun
değer ile değerlenmektedir. Tüm türev araçlar gerçeğe uygun değeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla
ilişkilendirilen finansal varlıklar olarak sınıflandırılmaktadır. Türev araçların gerçeğe uygun değerleri
piyasada oluşan gerçeğe uygun değerlerinden veya indirgenmiş nakit akımı modelinin kullanılması
suretiyle hesaplanmaktadır. Türev araçlar gerçeğe uygun değerin pozitif veya negatif olmasına göre
bilançoda sırasıyla varlık veya yükümlülük olarak kaydedilmektedirler (Dipnot 14).
Yapılan değerleme sonucu gerçeğe uygun değer değişiklikleri gelir tablosuna yansıtılan finansal
varlıklar olarak sınıflandırılan türev araçların gerçeğe uygun değer değişiklikleri gelir tablosuna
yansıtılmaktadır.
Bazı türev araçları ekonomik olarak risklere karşı etkin bir koruma sağlamakla birlikte, muhasebesel
olarak UMS 39 kapsamında bunlar gerçeğe uygun değer değişiklikleri gelir tablosuna yansıtılan
finansal varlıklar olarak muhasebeleştirilmekte ve bunların gerçeğe uygun değer değişiklikleri
dönemin gelir tablosuna yansıtılmaktadır.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında
satılmak yerine, kira elde etmek ve/veya sermaye kazancı elde etmek amacıyla veya her ikisi için tutulan
araziler ve binalar yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak sınıflandırılır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller
elde etme maliyetlerinden birikmiş amortismanın düşülmesi suretiyle gösterilmektedir. Yatırım amaçlı
gayrimenkuller (arsalar hariç) doğrusal amortisman metoduyla amortismana tabi tutulmuştur. Yatırım
amaçlı gayrimenkullerin amortisman dönemleri, tahmin edilen faydalı ömürleri esas alınarak, 50 yıl
olarak belirlenmiştir (Dipnot 15).
Yatırım amaçlı gayrimenkuller olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve bu inceleme
sonunda yatırım amaçlı gayrimenkullerin kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık
ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili
yatırım amaçlı gayrimenkulün mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile net satış fiyatından
yüksek olanı olarak kabul edilir.
Maddi duran varlıklar ve amortisman payları
Maddi duran varlıklar, elde etme maliyetlerinden birikmiş amortisman ve mevcutsa kalıcı değer
düşüklükleri indirildikten sonraki net değeri ile gösterilmektedir (Dipnot 16). Amortisman, maddi
duran varlıkların (arsalar hariç) faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak
ayrılmaktadır. Söz konusu varlıkların tahmin edilen faydalı ömürleri aşağıda belirtilmiştir:
Yıllar
Yeraltı ve yer üstü düzenleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Taşıt araçları
Döşeme ve demirbaşlar
Özel maliyetler
15 - 50
25 - 50
3 - 15
5 - 10
3 - 15
2 - 25
27
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Maddi duran varlıklar ve amortisman payları (devamı)
Faydalı ömür ve amortisman yöntemi düzenli olarak gözden geçirilmekte ve uygulanan amortisman
yöntemi ile ekonomik ömrün ilgili varlıklardan elde edilecek ekonomik fayda ile tutarlı olup olmadığı
kontrol edilmektedir.
Maddi duran varlıkların elden çıkartılması veya hizmetten alınması sonucu oluşan kar veya zarar, kayıtlı
değer ile tahsil olunan tutarların karşılaştırılması ile belirlenir ve diğer faaliyet gelir veya gider
hesaplarına yansıtılır.
Bir varlığın kayıtlı değeri varlığın geri kazanılabilir değerinden daha yüksekse, kayıtlı değer derhal geri
kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer ilgili varlığın net satış fiyatı ya da kullanımdaki
değerinin yüksek olanıdır. Net satış fiyatı, varlığın gerçeğe uygun değerinden satışı gerçekleştirmek için
katlanılacak maliyetlerin düşülmesi suretiyle tespit edilir. Kullanımdaki değer ise ilgili varlığın
kullanılmasına devam edilmesi suretiyle gelecekte elde edilecek tahmini nakit akımlarının bilanço tarihi
itibarıyla indirgenmiş tutarlarına artık değerlerinin eklenmesi ile tespit edilir.
Maddi duran varlıklara ilişkin yapılan normal bakım ve onarım harcamaları, gider olarak
muhasebeleştirilmektedir. Maddi duran varlığın kapasitesini genişleterek kendisinden gelecekte elde
edilecek faydayı artıran nitelikteki yatırım harcamaları, maddi duran varlığın maliyetine eklenmektedir.
Finansal Kiralama
Tüm fayda ve risklerin üstlenildiği maddi duran varlıkların finansal kiralama yolu ile elde edilmesi
Grup tarafından finansal kiralama adı altında sınıflandırılır. Finansal kiralamalar gerçekleştirildikleri
tarihte, kiralanan varlığın piyasa değeri veya minimum finansal kiralama ödemelerinin bugünkü
değerinin düşük olanından aktifleştirilirler. Kira ödemeleri anapara ve faiz içeriyormuş gibi işleme
konulur. Anapara kira ödemeleri yükümlülük olarak gösterilir ve ödendikçe azaltılır. Faiz ödemeleri
ise, finansal kiralama dönemi boyunca konsolide gelir tablosunda giderleştirilir. Finansal kiralama ile
elde edilen varlıklar, beklenen faydalı ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile sahip
olunan maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur.
Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama işlemi, faaliyet
kiralaması olarak sınıflandırılır. Faaliyet kiralamaları (kiralayandan alınan teşvikler düşüldükten
sonra) için yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile konsolide gelir tablosuna gider
olarak kaydedilir.
Şerefiye
Konsolide finansal tablolarda, iktisap edilen Grup’un net varlıklarının gerçeğe uygun değerindeki payı
ile satın alma fiyatı arasındaki farkı gösteren şerefiye ve negatif şerefiye, 30 Haziran 2004 tarihinden
önce gerçekleşen satın almalara ilişkin ise aktifleştirilmiş ve doğrusal amortisman yöntemi
kullanılarak faydalı ömrü üzerinden 31 Aralık 2004 tarihine kadar itfa edilmiştir. UFRS 3 İşletme
Birleşmeleri Standardı çerçevesinde 30 Haziran 2004 tarihinden sonra gerçekleşen satın almalardan
kaynaklanan şerefiye için amortisman muhasebesi uygulanmamakta, hesaplanan şerefiye gözden
geçirilerek varsa değer düşüklüğü ayrılmaktadır (Dipnot 18).
28
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Şerefiye (devamı)
Değer düşüklüğü testinde, şerefiye, Grup’un birleşmenin sinerjilerinden yararlanacak olan her bir
nakit üreten birimine tahsis edilir. Şerefiyenin tahsis edilmiş olduğu nakit üreten birimlerde değer
düşüklüğünün olup olmadığını kontrol etmek amacıyla her yıl ya da değer düşüklüğünü göstergesi
olduğu durumlarda daha sıklıkta değer düşüklüğü testi uygulanır. Nakit üreten birimin geri
kazanılabilir tutarının defter değerinden düşük olduğu durumlarda, değer düşüklüğü ilk olarak nakit
üreten birime tahsis edilen şerefiyenin defter değerini azaltmak için kullanılır ve sonra bir oran
dahilinde diğer varlıkların defter değerini azaltmak için kullanılır. Şerefiye için ayrılmış değer düşüş
karşılığı, daha sonraki dönemlerde iptal edilemez.
Maddi olmayan duran varlıklar ve itfa payları
Şerefiye ve faydalı ömrü belli olmayan maddi olmayan duran varlıklar dışında maddi olmayan duran
varlıklar ticari marka, müşteri listeleri, karasal yayın izni ve lisansı (frekans hakları), diğer haklar ve
bilgisayar yazılımları ile Dipnot 2.2.13’de açıklanan televizyon program haklarından oluşmaktadır.
Ticari marka, müşteri ilişkileri ve internet alan adları işletme birleşmeleri ile ilgili yapılan bağımsız
değerleme çalışmaları sonucunda belirlenmiştir. Ticari markalar içerisinde faydalı ömrü belirsiz olan
markalar bulunmaktadır. Faydalı ömrü belirsiz olan maddi olmayan duran varlıklar itfa
edilmemektedir ve her yıl değer düşüklüğü olup olmadığına yönelik olarak yıllık değerlendirmeye tabi
tutulur (Dipnot 17).
Maddi olmayan duran varlıklar, elde etme maliyetlerinden taşınır ve doğrusal olarak itfa edilir (Dipnot
17).
Sınırlı faydalı ömre sahip maddi olmayan duran varlıkların tahmin edilen faydalı ömürleri aşağıdadır:
Yıllar
Ticari marka
Müşteri listeleri
Bilgisayar yazılımı ve haklar
İnternet alan adları
Diğer maddi olmayan haklar
20 - 25
9 - 18
3 - 15
3 - 20
5
Sınırlı ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar olası bir değer düşüklüğü göstergesi olup olmadığının
tespiti amacıyla incelenir ve bu inceleme sonunda maddi olmayan duran varlığın kayıtlı değeri, geri
kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine
indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi olmayan duran varlığın mevcut kullanımından gelecek
net nakit akımları ile net satış fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir. Değer düşüklüğü karşılığı
aynı dönem içerisinde gelir tablosuna yansıtılır.
29
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Maddi olmayan duran varlıklar ve itfa payları (devamı)
Web sayfası geliştirme maliyetleri
Web sayfası geliştirme safhasındaki tüm doğrudan giderler aktifleştirilmektedir ve faydalı ömürleri
süresince doğrusal olarak itfa edilirler (Dipnot 17). Planlama safhasındaki ve faaliyete geçtikten
sonraki tüm harcamalar giderleştirilmektedir. Web sayfalarının bakım ve onarımı ile ilgili giderler
faaliyet giderleri altında muhasebeleştirilir.
Televizyon program hakları
Televizyon program hakları (yabancı diziler, yabancı filmler ve Türk filmleri) Grup’un bu varlıklarla
ilişkili risk ve faydaları kontrol ettiği sürece ilgili lisansın elde etme bedeli ile kayıtlara alınır.
Televizyon program haklarına ilişkin beklenen gelirler ilgili hakkın yayınlanmamış kısmına isabet
eden maliyeti ile değerlendirilir. Beklenen gelirin daha düşük olması durumunda net gerçekleşebilir
değerine indirgenir.
Program hakları iki gösterimden başlayıp sınırsız gösterime kadar farklı profillerde satın alınır. Bu
hakların itfası yayınlanma sırasına göre ve gösterim adedine göre belirlenir. Belirlenen itfa profillerinin
uygunluğu yönetim tarafından düzenli bir biçimde gözden geçirilmektedir. Sınırsız gösterim hakkı olan
programların itfası 5 gösterim ile sınırlandırılmıştır.
Şerefiye ve sınırsız ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar dışındaki varlıklarda değer
düşüklüğü
Grup, şerefiye ve sınırsız ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar dışındaki tüm varlıkları için her
bilanço tarihinde, söz konusu varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup
olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın kayıtlı değeri, kullanım veya
satış yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net gerçekleşebilir değer ile
karşılaştırılır. Değer düşüklüğünün saptanması için varlıklar, ayrı tanımlanabilir nakit akımları (nakit
üreten birimler) olan en alt seviyede gruplanırlar. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığın ait olduğu
nakit üreten herhangi bir birimin kayıtlı değeri, net gerçekleşebilir değerden yüksekse, değer
düşüklüğü meydana gelmiştir. Değer düşüklüğü zararları konsolide gelir tablosunda
muhasebeleştirilir.
30
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Vergiler
Dönemin kar veya zararı üzerindeki vergi yükümlülüğü, cari dönem vergisi ve ertelenen vergiyi
içermektedir. Cari dönem vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve
bilanço tarihi itibarıyla geçerli olan vergi oranları ile yürürlükteki vergi mevzuatları uyarınca
hesaplanan vergi yükümlülüğünü ve geçmiş yıllardaki vergi yükümlülüğü ile ilgili düzeltme
kayıtlarını içermektedir. Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan şirketin bağlı ortaklıkları ve müşterek
yönetime tabi teşebbüsleri konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine
olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karşılıkları,
konsolidasyon kapsamına alınan tüm şirketler için ayrı ayrı hesaplanmıştır.
Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yer
alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Ertelenen vergi
hesaplanmasında yürürlükteki vergi mevzuatı uyarınca bilanço tarihi itibarıyla geçerli bulunan
yasalaşmış vergi oranları kullanılır.
Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir
geçici farklardan oluşan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle bu
farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır (Dipnot 32). Bahse
konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da mali kar/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, varlık
ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında)
kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi
yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması
durumunda ertelenen vergi varlıkları ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden
mahsup edilir.
Finansal borçlar ve borçlanma maliyetleri
Finansal borçlar, alındıkları tarihlerde, alınan borç tutarından işlem masrafları düşüldükten sonraki
değerleriyle kaydedilir. Finansal borçlar, müteakip tarihlerde etkin faiz yöntemiyle hesaplanmış
iskonto edilmiş maliyet değeri üzerinden takip edilir. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar
ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman
maliyeti olarak yansıtılır (Dipnot 8). Özellikli bir varlığın (amaçlandığı şekilde kullanıma ve satışa
hazır hale getirilmesi uzun bir süreyi gerektiren varlığı ifade eder) iktisabı, yapımı ya da üretimi ile
doğrudan ilişkilendirilebilen borçlanma maliyetlerinin söz konusu varlığın maliyetinin bir parçası
olarak aktifleştirilmektedir. Cari dönemde Grup’un aktifleştirilen borçlanma maliyeti
bulunmamaktadır.
Kontrol gücü olmayan paylar satış opsiyonuna konu olan finansal yükümlülükler
Belirli satın alma anlaşmalarının hükümlerine göre Grup bağlı ortaklıklardaki kontrol gücü olmayan
paylara ait hisseleri, kontrol gücü olmayan pay sahipleri talepte bulundukları takdirde satın almayı
taahhüt edebilir. UMS 32 “Finansal Araçlar: Kamuyu Aydınlatma ve Sunum”, Grup’un bu
yükümlülüğün bir kısmını nakit yerine kendi hisseleriyle ödeme yeteneğini dikkate almaksızın
bilançoda tahmini değerinin iskonto edilmiş tutarı üzerinden finansal yükümlülük olarak sunmasını
gerektirmektedir. Bu satın alma opsiyonuna konu olan kontrol gücü olmayan paylar konsolide
bilançoda kontrol gücü olmayan paylar yerine “diğer finansal yükümlülükler” olarak sunulmaktadır.
Grup ilk kayda alımda, satın alım opsiyonunun muhtemel gerçekleşme değeri ile kontrol gücü
olmayan payı arasındaki fark tutarını ilk önce kontrol gücü olmayan payını azaltıp, daha sonra
özkaynaklarda muhasebeleştirmektedir. Gelecek dönemlerde iskonto tutarı ve taahhüdün gerçeğe
uygun değer değişimleri gelir tablosunda finansal gelir gider olarak muhasebeleştirilmektedir.
31
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Kıdem tazminatı yükümlülüğü
Grup yürürlükteki Basın Mesleğinde Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki
Kanun (medya sektörü çalışanları için) ve diğer kanunlara göre emeklilik dolayısıyla veya istifa ve İş
Kanunu’nda belirtilen davranışlar dışındaki sebeplerle iş akdi sona erdirilen çalışanlara kıdem
tazminatı ödemekle yükümlüdür.
Kıdem tazminatı karşılığı, Grup’un çalışanlarının İş Kanunu uyarınca emekliye ayrılmasından
doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının aktüeryal varsayımlar
uyarınca bugüne indirgenmiş değerini ifade eder (Dipnot 22).
Karşılıklar, şarta bağlı varlık ve yükümlülükler
Grup’un geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğü yerine
getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkışının muhtemel olması ve söz konusu
yükümlülük tutarı konusunda güvenilir bir biçimde tahminin edilebiliyor olması durumunda ilgili
yükümlülük, karşılık olarak finansal tablolara alınır.
Koşullu yükümlülükler, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel
hale gelip gelmediğinin tespiti amacıyla sürekli olarak değerlendirmeye tabi tutulur. Koşullu
yükümlülük olarak işleme tabi tutulan kalemler için gelecekte ekonomik fayda içeren kaynakların
işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel hale gelmesi durumunda, bu koşullu yükümlülük, güvenilir
tahminin yapılamadığı durumlar hariç, olasılıktaki değişikliğin meydana geldiği dönemin finansal
tablolarında karşılık olarak kayıtlara alınır.
Grup koşullu yükümlülüklerin muhtemel hale geldiği ancak ekonomik fayda içeren kaynakların tutarı
hakkında güvenilir tahminin yapılamaması durumunda ilgili yükümlülüğü notlarında göstermektedir.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam anlamıyla kontrolünde bulunmayan bir
veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilecek olan varlık, şarta
bağlı varlık olarak değerlendirilir. Ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girme ihtimalinin
yüksek bulunması durumunda şarta bağlı varlıklar finansal tablo notlarında açıklanır.
Karşılık tutarının ödenmesi için kullanılan ekonomik faydaların tamamının ya da bir kısmının üçüncü
taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda tahsil edilecek olan tutar, bu tutarın geri ödemesinin
kesin olması ve tutarın güvenilir bir şekilde hesaplanması durumunda, bir varlık olarak
muhasebeleştirilir.
Sermaye ve temettüler
Adi hisseler, özkaynak olarak sınıflandırılır. Grup, temettü gelirlerini ilgili temettüü alma hakkını
oluştuğu tarihte konsolide finansal tablolara yansıtmaktadır. Temettü borçları, kar dağıtımının bir
unsuru olarak Genel Kurul tarafından onaylandığı dönemde yükümlülük olarak konsolide finansal
tablolara yansıtılır.
32
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Gelirlerin kaydedilmesi
Gelir, Grup’un faaliyet sonucu, mal ve hizmet satışlarından aldığı veya alacağı tutarın gerçeğe uygun
değeridir. Net satışlar, mal veya hizmetin fatura edilmiş bedelinin, iskonto, indirim ve komisyonların
düşülmesi suretiyle hesaplanır ve grup içi satışlar elimine edilerek gösterilir.
Kaydedilecek gelirin miktarı güvenilir olarak ölçülebildiğinde ve işlemlerden kaynaklanan ekonomik
faydalar oluştuğunda, gelirler ilk olarak elde edilecek ya da elde edilebilir tutarın gerçeğe uygun
değeriyle kaydedilmektedir. Satış işlemi bir finansman işlemini de içeriyorsa, satış bedelinin gerçeğe
uygun değeri, alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto
edilmesiyle hesaplanır. İskonto işleminde kullanılan faiz oranı, alacağın nominal değerini ilgili mal
veya hizmetin peşin satış fiyatına indirgeyen faiz oranıdır (Dipnot 25).
Televizyon, gazete, dergi ve diğer reklam gelirleri
Reklam gelirleri reklamların yayınlandığı tarih dikkate alınarak tahakkuk esasına ve dönemsellik
ilkesine göre kaydedilir. Yayınlanmayan kısmı ise ertelenmiş gelir olarak bilançoda muhasebeleştirilir.
Gazete ve dergi satış ve dağıtım gelirleri
Gazete ve dergi satış gelirleri gazete ve dergilerin bayilere sevk edildiği tarihte faturalanmış değerler
üzerinden dönemsellik esasına göre kaydedilir.
Gazete satış iadeleri ve karşılıkları:
Gazete satış iadeleri geçmiş deneyimler ve diğer ilgili veriler çerçevesinde karşılık ayrılmasıyla satışın
gerçekleştiği tarih itibarıyla kaydedilir.
Dergi satış iadeleri ve karşılıkları:
Dergi iade karşılıkları, cari dönem sonunda iadelerin piyasadan çekilmiş olmasına rağmen henüz iade
faturalarının oluşmadığı ya da yayının periyodunun tamamlanmadığı durumlarda geçmiş dönemlere
dayalı istatistiki veriler, döneme ait saha satış verileri vb. kullanılarak, döneme ait satış gelirlerini
dönemsellik ilkesi çerçevesinde yansıtabilmek için ayrılan karşılıklardır.
Basım gelirleri
Basım gelirleri, Grup’un sahip olduğu basım tesislerinin kullanılması suretiyle, Grup içi ve Grup
dışındaki şirketlere verilen basım hizmetlerinden oluşmaktadır. İlgili gelir, hizmetin verildiği
dönemde, tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir.
Diğer gelirler
Tüm faiz gelirleri zaman dilimi esasına göre gerçekleşir, geçerli faiz oranı ve vadesine kalan süre
içinde etkili olacak faiz oranını dikkate alarak tahakkuk edecek olan gelir belirlenir.
Kira gelirleri ve diğer gelirler tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir.
33
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Takas (“Barter”) anlaşmaları
Grup, reklam ile diğer ürün ve hizmetler karşılığında reklam hizmetleri sunmaktadır. Benzer özellikler
ve değere sahip hizmet veya malların takas edilmesi, gelir doğuran işlemler olarak tanımlanmaz iken
farklı özellikler ve değere sahip hizmet veya malların takas edilmesi gelir doğuran işlemler olarak
tanımlanır. Gelir, transfer edilen nakit ve nakit benzerlerini de hesaba katmak suretiyle, elde edilen
mal veya hizmetin gerçeğe uygun değeri olarak değerlenir. Elde edilen mal veya hizmetin gerçeğe
uygun değerinin güvenilir bir şekilde belirlenemediği durumlarda gelir, transfer edilen nakit ve nakit
benzerlerini de hesaba katmak suretiyle verilen mal veya hizmetlerin gerçeğe uygun değeri olarak
değerlenir (Dipnot 21) Takas anlaşmaları tahakkuk esasına göre kaydedilir.
İşletme birleşmeleri
İşletme birleşmeleri, UFRS 3 kapsamında muhasebeleştirilir. Satın alma bedeli ile iktisap edilen
tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri arasındaki
satın alma bedeli lehine fark şerefiye olarak muhasebeleştirilir. Satın alma bedelinin iktisap edilen
tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerinin gerçeğe uygun değerinden düşük
olması durumunda söz konusu fark gelir tablosu ile ilişkilendirilir. İşletme birleşmesi sırasında oluşan
şerefiye amortismana tabi tutulmaz, bunun yerine yılda bir kez veya şartların değer düşüklüğünü işaret
ettiği durumlarda daha sık aralıklarla değer düşüklüğü tespit çalışmasına tabi tutulur. İktisap edilen
tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerleri içerisindeki
iktisap edenin payının işletme birleşmesi maliyetini aşması durumunda ise fark gelir olarak kaydedilir
(Dipnot 3). 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap dönemi içinde finansal tabloları önemli ölçüde
etkileyen işletme birleşmesi bulunmamaktadır.
Doğan Yayın Holding’in kontrolünde olan bağlı ortaklıkların hisselerinin bir bölümünün satışı veya
satın alınması işlemlerine (kontrolün el değiştirmediği işlemler) ilişkin oluşan kar veya zarar
özkaynaklarda muhasebeleştirilir. UMS 27 (Revize) standardı 1 Temmuz 2009 tarihinde başlayan mali
dönemlerden itibaren Grup’un kontrol etkisi üzerinde bir değişiklik yaratmayan sahiplik oranlarındaki
artış ya da azalışların özkaynakta muhasebeleştirilmesini gerektirmektedir. 1 Temmuz 2009 tarihinden
önce başlayan mali dönemlerde, Grup’un kontrolünde olan bağlı ortaklıkların hisselerinin bir
bölümünün satışı veya satın alınması işlemlerine (kontrolün el değiştirmediği işlemler) ilişkin oluşan
satın alma bedeli lehine fark şerefiye olarak muhasebeleştirilmekteydi.
Yabancı para cinsinden işlemler
Fonksiyonel para birimi
Fonksiyonel para birimi işletmenin faaliyetlerinin önemli kısmını yürüttüğü para birimi olarak
tanımlanmakta ve her bir Grup şirketinin finansal tablo kalemleri söz konusu şirketin fonksiyonel para
birimi cinsinde ölçülmektedir. Konsolide finansal tablolar Doğan Yayın Holding’in fonksiyonel para
birimi olan Türk Lirası cinsinden sunulmuştur.
Yabancı para işlemler ve bakiyeler
Yabancı para işlemlerden kaynaklanan gelirler ve zararlar işlemin gerçekleştiği tarihte geçerli olan döviz
kuru kullanılarak TL’ye çevrilmiştir. Yabancı para cinsinden olan parasal varlık ve yükümlülükler
bilanço tarihinde geçerli olan yabancı para kuru kullanılarak TL’ye çevrilmiştir. Yabancı para cinsinden
olan varlık veya yükümlülüklerin çevriminden kaynaklanan kur farkı gelir veya gideri konsolide gelir
tablosunda muhasebeleştirilmiştir.
34
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Yabancı para işlemler (devamı)
Yabancı Grup şirketleri
TL dışında bir fonksiyonel para biriminden finansal tablolarını hazırlayan Grup şirketlerinin sonuçları
ilgili döneme ait ortalama kur üzerinden TL’ye çevrilmiştir. Bu Grup şirketlerinin varlık ve
yükümlülükleri dönem sonu kuru ile TL’ye çevrilmiştir. Bu Grup şirketlerinin dönem başındaki net
varlıklarının TL’ye çevriminden kaynaklanan kur farkları ile ortalama ve dönem sonu kurları arasında
oluşan farklar, özkaynaklarda yabancı para çevrim farkları hesabına dahil edilmiş ve toplam kapsamlı
gelirler ile ilişkilendirilmiştir.
Grup’un yurtdışı faaliyetlerinin önemli bir bölümünü gerçekleştirdiği (Dipnot 5) Rusya, Avrupa ve
Slovenya (“Slovenya” veya “DA”) ülkelerinin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla yabancı para
birimleri ve TL karşılığı değerleri aşağıda sunulmuştur:
Ülke
Avro bölgesi (“Eurozone”)
Rusya
Macaristan
Hırvatistan
Ukrayna
Romanya
Kazakistan
Belarus
Para birimi
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Avro
Ruble
Forint
Kuna
Grivna
Yeni Ley
Tenge
Beyaz Rusya Rublesi
2,4438
0,0587
0,0078
0,3246
0,2364
0,5677
0,0127
0,0002
2,0491
0,0507
0,0074
0,2776
0,1942
0,4826
0,0105
0,0005
Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlanması
Endüstriyel bölüm, diğer endüstriyel bölümlerden farklı risk ve getirilere maruz kalan ürün ve hizmetler
üreten varlık ve faaliyetler grubu olup yönetim raporlaması açısından “yazılı basın”, “görsel ve işitsel
basın”, “perakende ve mağazacılık” ve “diğer” olarak dört; coğrafi bölüm ise, diğer ekonomik
ortamlardaki bölümlerden farklı risk ve getirilere sahip ekonomik bir ortam içinde ürün ve hizmetler
üreten varlık ve faaliyetler grubu olup, “Türkiye”, “Avrupa” “Rusya ve Slovenya” olarak 3 ana
bölümden oluşmaktadır.
Hisse başına zarar
Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse başına zarar, dönem net zararının, dönem boyunca piyasada
bulunan hisselerin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunur (Dipnot 33).
Türkiye’de şirketler, sermayelerini halihazırda bulunan hissedarlarına, geçmiş yıl karlarından ve diğer
dağıtılabilir yedeklerden dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile artırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz
hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, finansal tablolarda sunulan tüm dönemlerde
ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama
hisse sayısı, hisse dağıtımlarının geçmişe dönük etkilerini de hesaplayarak bulunmuştur.
35
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2
Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)
Durdurulan faaliyetler
Durdurulan faaliyetler, Grup’un elden çıkardığı ve faaliyetleri ile nakit akımları, Grup’un bütününden
ayrı tutulabilen önemli bir bölümüdür. Grup’un elden çıkarttığı faaliyetler üzerinde kontrolünün sona
erdiği tarihe kadar elde edilen faaliyet sonuçları 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap dönemine
ait konsolide gelir tablosunda “durdurulan faaliyetler” başlığı altında ayrı bir satırda gösterilmiştir.
Geçmiş döneme ilişkin konsolide gelir tablosu karşılaştırma ilkesi uyarınca yeniden düzenlenmiş ve
durdurulan faaliyetlerin 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin faaliyet sonuçları
da “durdurulan faaliyetler” olarak sınıflanmıştır (Dipnot 31).
Durdurulan faaliyetlere ilişkin faaliyet sonuçlarına, söz konusu faaliyetin satışından doğan kar/(zarar)
tutarı ve ilgili vergi gideri de dahil edilir. Satıştan doğan kar/(zarar) tutarı, elden çıkarılan net
varlıkların kayıtlı değeri ile satış bedeli arasındaki fark olarak hesaplanır.
Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar
Satış amacıyla elde tutulan varlıklar, Grup’un elden çıkardığı veya satılmaya hazır değer olarak
sınıflandırdığı faaliyetleri ile nakit akımları, Grup’un bütününden ayrı tutulabilir bir bölümüdür. Grup,
satış amaçlı elde tutulan duran varlık olarak sınıflandırdığı varlıkları ve durdurulan faaliyetleri,
durdurulan faaliyetlerin ilgili varlık ve yükümlülüklerinin kayıtlı değerleri ile elden çıkarmak için
katlanılacak maliyetler düşülmüş rayiç bedellerinin düşük olanı ile izlemektedir (Dipnot 31).
Devlet Teşvik ve Yardımları
Gerçeğe uygun değerleri ile izlenen parasal olmayan devlet teşvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet
teşvikleri, elde edilmesi için gerekli şartların Grup tarafından yerine getirileceğine ve teşvikin Grup
tarafından elde edilebileceğine dair makul bir güvence oluştuğunda finansal tablolara alınır. Devlet
teşvikleri, bu teşviklerle karşılanması amaçlanan maliyetlerin gider olarak muhasebeleştirildiği
dönemler boyunca sistematik şekilde kâr veya zarara yansıtılır.
Grup medya faaliyetleri kapsamında gerçekleştirdiği tesis modernizasyonuna ilişkin Yatırım Teşvik
Belgesi almış olup, Gümrük Vergisi ve KDV’den istisnadır.
Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Grup, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal
tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir.
Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan hususların düzeltme gerektirmeyen hususlar olması halinde
konsolide finansal tablo dipnotlarında açıklama yapılır.
36
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Nakit Akım Tablosu
Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı
bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır.
Esas faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları, Grup’un medya ve diğer satış faaliyetlerinden
kaynaklanan nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal
yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’un finansman faaliyetlerinde kullandığı
kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Hazır değerler, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3
aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini
taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır.
2.3
Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları
2.3.1 Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları
a) Şerefiye tutarında oluşabilecek tahmini değer düşüklüğü
Dipnot 2.2.11’de belirtilen muhasebe politikası gereğince, şerefiye Grup tarafından her yıl değer
düşüklüğü için gözden geçirilmektedir. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir değeri, kulanım
değeri hesaplamaları temel alınarak belirlenmektedir.
b) 6111 sayılı kanun kapsamında indirim konusu yapılan KDV
Grup yönetimi, Kasım 2011’de; Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel’in
yasal kayıtlarında, kendi aralarında gerçekleşen hisse değişim ve devir işlemlerine ilişkin olarak tarh
edilen ve 6111 sayılı Kanun çerçevesinde 2011 yılı içerisinde yapılandırılan toplam 454.281 TL
tutarındaki KDV aslından, her şirketin hisse devir işlemini gerçekleştirdiği diğer şirkete bu işleme ilişkin
tarh edilen KDV tutarı kadar düzenlenen “rücu KDV faturası”ndaki KDV tutarının hisseyi devralan
şirkette indirilecek KDV olarak işleme tabi tutulması yöntemini benimsemiştir. Bu kapsamda D
Yapım’ın yasal kayıtlarında 145.328 TL, Doğan Prodüksiyon’un yasal kayıtlarında 222.662 TL ve Alp
Görsel’in yasal kayıtlarında toplam 86.291 TL “İndirilebilir KDV” tutarı oluşmuştur.
Grup yönetimi, özellik arz eden bir işlem olması ve ihtiyatlılık prensibi çerçevesinde; söz konusu
454.281 TL tutarındaki “İndirilebilir KDV”nin gelecek vergilendirme dönemlerinde fiilen kullanılmasına
bağlı olarak, ekli konsolide finansal tablolarda varlık olarak kayıtlara alınmaması politikasını
benimsemiştir. Bu şekilde “rücu KDV” tutarından ilgili vergilendirme dönemlerinde indirim konusu
yapılabilecek olan “İndirilebilir KDV” tutarları, mümkün olması durumunda, ilgili dönemlerde gelir
tablosuna yansıtılabilecektir.
37
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.3
Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı)
2.3.1 Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı)
c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler
Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding’te sahip olduğu ve Doğan TV Holding’in sermayesinin
%25’ine isabet eden 90.854.185 adet hisse senedini (“Axel Hisseleri”) Axel Springer AG’nin %100
iştiraki
olan
Commerz-Film
GmbH
(eski
adıyla
Dreiundvierzigste
Media
Vermögengsverwaltungsgesellschaft mbH)’a 375.000 Avro (694.312 TL, bu tutar “ilk satış fiyatı”
olarak tanımlanmaktadır) karşılığında 2 Ocak 2007 tarihinde satmıştır. Hisse Satış Sözleşmesi
(“Sözleşme”)’ne göre “ilk satış fiyatı” “Axel Hisseleri”’nin “halka arz edilmesi” veya “halka arz
edilmemesi” durumuna bağlı olarak yeniden belirlenecektir.
Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding, Commerz-Film GmbH ve Hauptstadtsee
809. V V GmbH arasında imzalanan 19 Kasım 2009 tarihli sözleşme ile “ilk satış fiyatı”nın yeniden
hesaplamaya tabi olacağı tarihler koşulsuz olarak maksimum 6 yıl süre ile ertelenmiştir.19 Kasım
2009 tarihli sözleşme, Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding, Commerz-Film
GmbH ve Hauptstadtsee 809. V V GmbH arasında imzalanan 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi
ile tadil edilmiştir.
19 Kasım 2009 tarihli sözleşmenin aşağıda detayları sunulan belirli koşulları 19 Şubat 2010 tarihini
takiben yürürlüğe girmiştir.
- 19 Kasım 2009 tarihli sözleşmede, Axel Springer Grubunun, “Axel Hisseleri”nden Doğan TV
Holding sermayesinin %3,3’ünü temsil eden kısmını 50.000 Avro karşılığında Ocak 2013’ten sonra;
diğer %3,3’ünü temsil eden kısmını da yine 50.000 Avro karşılığında Ocak 2014’ten sonra Doğan
Holding’e satış opsiyonu, Doğan Holding’in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır (“DTV Satma
Opsiyonu I”). Axel Springer Grubu satma opsiyonunun tamamını veya bir kısmını kullanabilir.
Ödenecek bedellere 2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor artı 100
baz puan esas alınarak hesaplanacak faiz eklenecektir. 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi uyarınca
mevcut “DTV Satma Opsiyon I” düzenlemeleri revize edilmiş ve Ocak 2013’ten sonra 50.000 Avro
karşılığında kullanılması söz konusu olan opsiyonun 33.843.238 adet hisse için, Ocak 2014’ten sonra
50.000 Avro karşılığında kullanılması söz konusu olan opsiyonun 33.843.238 adet hisse için olduğu
vurgulanmış; ilaveten Ocak 2015’ten sonra 50.000 Avro karşılığında kullanılmak üzere 34.183.593
adet hisse için ise Axel Springer Grubuna yeni bir “satma opsiyonu” tanınmıştır.
38
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı)
2.3
2.3.1 Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı)
c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı)
- 19 Kasım 2009 tarihli sözleşmede, Axel Springer Grubunun, “Axel Hisseleri”nin tamamını veya bir
bölümünü, hisse başına 4,1275 (tam) Avro veya belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek hisse
başına makul değerin yüksek olanı üzerinden Doğan Holding’e satış opsiyonu, Doğan Holding’in ise
satın alma taahhüdü bulunmaktadır (“DTV Satma Opsiyonu II”). Ödenecek bedele 2 Ocak 2007
tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor artı 100 baz puan esas alınarak
hesaplanacak faiz eklenecektir. Bu opsiyonun kullanılabilmesi için aşağıdaki şartların oluşması
gereklidir. Bu kez 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile yukarıda hisse başına belirlenmiş olan
4,1275 Avro beher hisse fiyatı, Doğan TV’de gerçekleşen sermaye artırımları da dikkate alınarak
1,46269 Avro olarak tadil edilmiştir.



Doğan TV Holding’te 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz olmaması,
Doğan Holding, Doğan Yayın Holding veya Doğan TV Holding’te kontrolünün doğrudan
veya dolaylı el değiştirmesi,
Doğan Yayın Holding’in faaliyetlerini önemli ölçüde olumsuz etkileyecek şekilde, mevcut
olanlara ilave olarak, Doğan Yayın Holding’in varlıklarının teminat olarak alınması veya söz
konusu varlıklar ile ilgili ihtiyati haciz işlemi uygulanması.
31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile ayrıca, Axel Springer Grubu, Doğan Holding’in “DTV
Satma Opsiyonu I” kapsamındaki yükümlülüklerini güvence altına alabilmek adına, her biri 50.000
Avro değerinde iki adet banka teminat mektubu talebinde bulunmuştur.
Yukarıda ilk satış fiyatı olarak tanımlanan 375.000 Avro aşağıda detayları açıklanan şartlara göre
değişebilir. Sözleşmeye göre “ilk satış fiyatı” “Axel Hisseleri”nin “halka arz edilmesi” veya “halka arz
edilmemesi” durumuna bağlı olarak aşağıdaki şekilde yeniden belirlenecektir.
Buna göre, “Axel Hisseleri”’nin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda,
“Axel Hisseleri”nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri, “ilk
satış fiyatı”na “ilk satış fiyatı” üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık
bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutardan
düşük ise “Axel Hisseleri”nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak
değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki fark ve bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007
tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi
suretiyle oluşacak tutar Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer Grubuna ödenerek
tamamlanacaktır.
39
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.3
Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı)
2.3.1 Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı)
c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı)
“Axel Hisseleri”nin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda, “Axel
Hisseleri”nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri, “ilk satış
fiyatı”ndan yüksek ise, “Axel Hisseleri”nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre
oluşacak değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki farktan ilk satış fiyatı üzerinden hesaplanacak faizin (2
Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır)
düşülmesi suretiyle oluşacak tutar Axel Springer grubu ile Doğan Yayın Holding arasında eşit olarak
paylaşılacaktır.
“Axel Hisseleri”nin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi durumunda, Doğan TV
Holding’in 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek makul değeri, “ilk
satış fiyatı”na “ilk satış fiyatı” üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık
bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutardan
düşük ise Doğan TV Holding’in 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek
“makul değeri” ile “ilk satış fiyatı” arasındaki fark ve bu fark üzerinden hesaplanacak faizin eklenmesi
suretiyle oluşacak tutar Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer Grubuna ödenerek
tamamlanacaktır. “Axel Hisseleri”nin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi
durumunda yukarıda belirtilen formüllere göre fiyatın yeniden belirlenmesine ve Axel Springer
Grubuna bu hesaplamalar sonucunda ödeme yapılmasına ilave olarak, Axel Springer Grubunun, “Axel
Hisseleri”nin tamamını veya bir bölümünü Doğan Holding’e satış opsiyonu ve Doğan Holding’in ise
satın alma taahhüdü devam edecektir.
30 Haziran 2017 – 30 Haziran 2020 tarihleri arasında halka arz gerçekleşmesi durumunda ise Axel
Springer Grubunun bahsi geçen halka arzda satmış olduğu hisselerin “net halka arz değeri” ile 31
Aralık 2015 tarihi itibarıyla düzeltilmiş “ilk satış fiyatı” (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren, 12 aylık
Euro Libor esas alınarak hesaplanacak yıllık bileşik faizin eklenmesi suretiyle hesaplanacaktır)
arasındaki farktan, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (1 Temmuz 2017 tarihinden itibaren yıllık
bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) düşülmesi suretiyle oluşacak olumlu
tutar eşit olarak paylaşılacak, olumsuz tutar için ise herhangi bir işlem yapılmayacaktır.
19 Kasım 2009 tarihli sözleşme ile ayrıca Doğan TV Holding’in 385.000 Avro karşılığı Türk Lirası
nakit sermaye artışı yapması, söz konusu artışın tamamen Doğan Yayın Holding tarafından
karşılanması ve Commerz-Film GmbH’ın Doğan TV Holding A.Ş.’de sahip olduğu hisse oranının
seyrelme işlemi neticesinde %25’den %19,9’a düşmesi üzerinde anlaşmaya varılmıştır. Doğan TV
Holding’teki primli sermaye artırımları iki aşamalı olarak Ocak 2010 ve Mayıs 2010 tarihlerinde
tamamlanmıştır. Sermaye artışları neticesinde Doğan Yayın Holding ve Commerz-Film GmbH’ın
Doğan TV Holding’teki hisse oranları sırasıyla %79,71 ve %19,9 olmuştur.
Doğan Yayın Holding yukarıdaki işlem ile ilgili olarak, bugünden bakıldığında, ileriye dönük herhangi
bir finansal yükümlülük altına girip girmeyeceğinin tespitine yönelik olarak Doğan TV Holding’in
2012 – 2016 yıllarını kapsayan nakit akım projeksiyonları hazırlanmış ve söz konusu nakit akım
tabloları iskonto edilerek Doğan TV Holding’in makul değeri hesaplanmıştır. Değerleme çalışmalarına
esas olan projeksiyonlar 5 yıllık bütçe dönemini kapsayacak şekilde düzenlenmiştir.
40
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.3
Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı)
2.3.1 Önemli muhasebe tahminleri ve varsayımları (devamı)
c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler (devamı)
Doğan TV’nin gerçeğe uygun değer tespit çalışması kapsamında TL cinsinden hazırlanan nakit akım
projeksiyonlarına ilişkin önemli tahmin ve varsayımlar aşağıda açıklanmaktadır.
2012 - 2016
Bütçe döneminde gelirlerdeki artış (1)
FAVÖK marjı (2)
%16,16
2011
2012
2013
2014
2015
2016
%21
%26
%34
%38
%41
%39
(1) Yıllık bileşik büyüme oranı (CAGR – compound annual growth rate)
(2) Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar marjı
Nakit akım projeksiyonları ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti oranı olarak %14 kullanılarak (WACC
– weighted average cost of capital) iskonto edilmektedir.
Yukarıda önemli varsayımları sunulan nakit akım projeksiyonları ve iskonto oranları doğrultusunda
hesaplanan makul değer çerçevesinde Doğan TV Holding’in sermayesinin %19,9’una isabet eden
“Axel Hisseleri”nin Axel Springer grubuna satış işlemi ile ilgili herhangi bir finansal yükümlülük
ortaya çıkmamaktadır.
Ayrıca, “Axel Hisseleri” satışı ve devri ile ilgili "Sözleşme" hükümleri gereğince, satış sözleşmesi
kapanış tarihi öncesine ilişkin vergi incelemeleri sonucunda oluşabilecek kapanış tarihi öncesinde
karşılığı ayrılmamış her türlü yükümlülükten Grup sorumlu olup, 6111 sayılı Kanun kapsamında
Doğan TV Holding için ortaya çıkan yükümlülüğün hisse değeri üzerindeki etkisi, sermayedeki payı
ile orantılı bir şekilde telafi edilmek üzere Commerz-Film GmbH'a ödenmiştir. Bu kapsamda,
Commerz-Film GmbH'a yapılan ödeme tutarı 165.523 TL’dir. Söz konusu ödeme 17 Ağustos 2011
tarihinde yapılmıştır. Buna karşılık Commerz-Film GmbH ise Doğan TV Holding'in ödenmiş
sermayesinin 456.554 TL'den 1.288.328 TL'ye artırılmasında, iştirak payına isabet eden yeni pay alma
haklarının tamamını "nominal değer" üzerinden kullanmak suretiyle sermaye artırımına iştirak
etmiştir. Sermaye artırımı 17 Ağustos 2011 tarihinde tescil edilmiş olup; sermaye artırımı sonrasında
Commerz-Film GmbH'ın Doğan TV Holding sermayesindeki payı (%19,9) değişmemiştir. Bu
kapsamda, yukarıda bahsi geçen 6111 sayılı Kanun kapsamında Doğan TV Holding A.Ş. ve bağlı
ortaklıklarına ilişkin kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi yükümlülüklerinin Axel
Springer grubunun mevcut %19,9’luk payına düşen 165.523 TL’si Grup tarafından üstlenilmiş olup,
ilgili tutar 31 Aralık 2011 tarihli konsolide finansal tablolarda kontrol gücü olmayan paylara
sınıflandırılmamıştır.
41
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.3
Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (devamı)
2.3.2 Önemli muhasebe kararları
Grup, mobil telekomünikasyon hizmetleri ile ilgili ön ödemeli kart satışları (kontör) ile gazete ve dergi
satışlarını (ilişkili taraflar ve abonelik sistemi ile dağıtılan gazeteler dışındaki işlemler) brüt olarak
göstermektedir.
Satış gelirlerinin brüt veya net olarak gösterilmesi mevcut durum ve şartların işletme tarafından
değerlendirilmesine bağlıdır. Grup yukarıda belirtilen işlemlerin brüt olarak gösterilmesi kararını
verirken aşağıdaki hususları ve göstergeleri dikkate almıştır.



Mevcut ekonomik sınırlar dahilinde, Grup’un bu ürünlerle ilgili satış fiyatlarını belirleme
serbestisi bulunmaktadır,
Söz konusu ürünler ile ilgili genel stok riski Grup’a aittir. Gazete ve dergi satışlarında Grup
satıcılardan gazete ve dergileri satın almakta ve dağıtım ağı kanalıyla bayilere satmaktadır.
Bayilerden gelen gazete ve dergi iadeleri Grup tarafından satıcılara iade edilmektedir. Bu
işlemler ile ilgili genel stok riski yaklaşık bir haftalık bir süreyi içermektedir,
Tahsilat riski Grup’a aittir.
DİPNOT 3 - İŞLETME BİRLEŞMELERİ
Cari dönem işletme birleşmeleri
31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap dönemi içinde finansal tabloları önemli ölçüde etkileyen
işletme birleşmesi bulunmamaktadır.
Önceki dönem işletme birleşmeleri
31 Aralık 2010 tarihinde sona eren hesap dönemi içinde gerçekleşen işletme birleşmelerinin detayları
aşağıda sunulmuştur.
Doğan TV Holding
31 Aralık 2009 bilanço tarihi öncesinde alınan Yönetim Kurulu Kararıyla başlatılan Doğan TV
Holding’deki 385.000 Avro karşılığı Türk Lirası tutarındaki sermaye artırımının Mayıs 2010’da
gerçekleşen kalan bölümü, Doğan Yayın Holding’in kontrolünde olan bağlı ortaklıklarındaki kontrol
gücü olmayan paylardan satın alınması işlemi olarak değerlendirilip 1 Temmuz 2009 tarihi sonrasında
başlayan mali dönemler için geçerli olan revize UMS 27 uyarınca özkaynaklar altında
muhasebeleştirilmiş ve herhangi bir şerefiye oluşturulmamıştır.
Buna göre, yukarıda açıklanan Mayıs 2010 tarihli işlemin sonucu olarak, kontrol gücü olmayan
paylarda 73.652 TL’lik bir artış olup ana ortaklığa ait özkaynaklarda aynı tutarda düşüş meydana
gelmiştir.
42
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 3 - İŞLETME BİRLEŞMELERİ (devamı)
Aras Prodüksiyon
31 Aralık 2009 tarihi itibarıyla müşterek yönetime tabi ortaklık olarak muhasebeleştirilen Aras
Prodüksiyon’un %50 hissesi Aralık 2010 tarihinde Doğan TV Holding tarafından 25 TL karşılığında
satın alınmıştır. Aras Prodüksiyon satın alma işlemini takiben bağlı ortaklık olarak raporlanmaktadır.
Satın alma işlemi neticesinde oluşan 2.911 TL tutarındaki şerefiye 31 Aralık 2010 tarihinde değer
düşüklüğüne uğramış ve gider yazılmıştır.
Ekin Radyo
15 Haziran 2010 tarihinde Ekin Radyo 203 TL bedelle Doğan TV Holding tarafından satın alınmıştır.
Satın alma neticesinde oluşan 450 TL tutarındaki şerefiye 31 Aralık 2010 tarihinde değer düşüklüğüne
uğramış ve gider yazılmıştır.
DİPNOT 4 - İŞ ORTAKLIKLARI
Grup’un müşterek yönetime tabi teşebbüsleri, tescil edildikleri ülkeler, temel faaliyet konuları, coğrafi
ve endüstriyel bölümleri aşağıdaki gibidir:
Müşterek yönetime tabi teşebbüsler
Doğan Burda Dergi Yayıncılık
ve Pazarlama A.Ş. (“Doğan Burda”)
Doğan ve Egmont Yayıncılık ve Yapımcılık
Ticaret A.Ş. (“Doğan Egmont”)
Dergi Pazarlama Planlama ve
Ticaret A.Ş. (“DPP”)
DB Popüler Dergiler Yayıncılık A.Ş.
(“DB Popüler”)
Ultra Kablolu Televizyon ve
Telekomünikasyon Sanayi ve
Ticaret A.Ş. (“Ultra Kablolu”)
Eko TV Televizyon Yayıncılık A.Ş.
(“TNT”)
Birey Seçme ve Değerlendirme
Danışmanlık Ltd. Şti (“Birey İK”)
Katalog Yayın
ve Tanıtım Hizmetleri A.Ş. (“Katalog”)
Tipeez İnternet Hizmetleri A.Ş.(“Tipeez”)
ASPM Holding B.V.
OOO Autoscout24
Tescil
edildiği Coğrafi
ülke bölüm Faaliyet konusu
Endüstriyel
bölüm
Müteşebbis ortak
Yazılı basın
Burda GmbH
Yazılı basın
Egmont
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Dergi basım
Kitap ve
dergi yayıncılık
Türkiye
Türkiye
Planlama
Yazılı basın
Burda GmbH
Türkiye
Türkiye
Dergi basım
Yazılı basın
Burda GmbH
Türkiye
Türkiye
Telekomünikasyon
Türkiye
Türkiye
Türkiye
Türkiye
İnternet hizmetleri
Diğer
Koç Holding A.Ş.
Turner Broadcasting
System International Inc.
Doğan Portal ve
Elektronik Ticaret A.Ş.
Türkiye
Türkiye
Hollanda
Rusya
Türkiye
Türkiye
Avrupa
Rusya
Rehber yayıncılık
İnternet Hizmetleri
Yatırım
İnternet yayıncılığı
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Yazılı basın
Seat Pagine Gialle SPA
Tweege Holdings LP
Autoscout24 GmBH
Autoscout24 GmBH
43
Görsel ve işitsel
basın
Görsel ve işitsel
TV yayıncılık
basın
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 4 - İŞ ORTAKLIKLARI (devamı)
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla müşterek yönetime tabi teşebbüsler ile Doğan
Yayın Holding ve bağlı ortaklıklarının oy hakları ve etkin ortaklık oranları aşağıda gösterilmiştir:
Müşterek yönetime tabi teşebbüsler
Doğan Yayın Holding ve
bağlı ortaklıklarının
oy hakları (%)
31 Aralık 2011 31 Aralık 2010
Doğan Burda
Doğan Egmont
DPP
Ultra Kablolu (1)
TNT
DB Popüler
Birey İK
Katalog (2)
Tipeez
ASPM Holding B.V.
OOO Autoscout24
(1)
(2)
44,89
50,00
46,00
50,00
75,04
44,87
50,00
50,00
30,00
36,28
36,28
Etkin ortaklık
oranları (%)
31 Aralık 2011 31 Aralık 2010
44,89
50,00
46,00
50,00
75,04
44,87
50,00
50,00
30,00
36,28
36,28
44,89
50,00
46,00
50,00
60,01
44,87
35,38
50,00
19,97
24,15
24,15
44,89
50,00
46,00
50,00
55,92
44,87
35,38
50,00
19,97
24,15
24,15
Kasım 2006’ da şirketin faaliyetleri durdurulmuştur. Şirket konsolidasyon kapsamına dahil edilmiştir.
Eylül 2009’da şirketin faaliyetleri durdurulmuştur. Şirket konsolidasyon kapsamına dahil edilmiştir.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla hazırlanan konsolide finansal tablolarda oransal
konsolidasyon metodu ile konsolide edilen müşterek yönetime tabi teşebbüslere ait dönen varlıklar,
duran varlıklar, kısa vadeli yükümlülükler ve uzun vadeli yükümlülükler ile özkaynakların Doğan
Yayın Holding’e isabet eden bölümleri toplu olarak aşağıda sunulmuştur:
Bilançolar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Dönen varlıklar
Duran varlıklar
50.436
14.154
54.610
12.783
Toplam varlıklar
64.590
67.393
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
20.679
1.603
20.742
4.360
Toplam yükümlülükler
22.282
25.102
Özkaynaklar
42.308
42.291
Toplam yükümlülükler ve özkaynaklar
64.590
67.393
44
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 4 - İŞ ORTAKLIKLARI (devamı)
Müşterek yönetime tabi teşebbüslerin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine
ait gelir ve giderlerinin Doğan Yayın Holding’e isabet eden bölümleri toplu olarak aşağıda sunulmuştur:
1 Ocak31 Aralık 2011
1 Ocak31 Aralık 2010
36.216
34.846
(24.784)
(7.345)
(1.651)
(24.470)
(7.704)
(66)
Faaliyet karı/ (zararı)
2.436
2.606
Finansman gelirleri
Finansman giderleri (-)
2.502
(3.601)
3.347
(2.574)
1.337
3.379
(1.258)
245
(1.151)
649
324
2.877
Gelir tabloları:
Brüt esas faaliyet karı
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-)
Genel yönetim giderleri (-)
Diğer faaliyet (giderleri)/gelirleri, net
Vergi öncesi kar/ (zarar)
Dönem vergi gideri
Ertelenmiş vergi (gideri)/geliri
Net dönem karı
45
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
a)
Grup dışından sağlanan gelirler:
Grup dışından sağlanan sürdürülen faaliyetlerden gelirlerin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona
eren hesap dönemlerine ait endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur:
1 Ocak – 31 Aralık 2011
Rusya ve
Avrupa
Slovenya
Türkiye
Toplam
Yazılı basın
Görsel ve işitsel basın
Perakende ve mağazacılık
Diğer
1.070.466
751.994
340.635
98.327
55.365
67.993
-
228.975
-
1.354.806
819.987
340.635
98.327
Toplam
2.261.422
123.358
228.975
2.613.755
1 Ocak – 31 Aralık 2010
Rusya ve
Avrupa
Slovenya
Toplam
Türkiye
Yazılı basın
Görsel ve işitsel basın
Perakende ve mağazacılık
Diğer
Toplam
910.228
692.412
320.607
90.554
57.296
26.272
-
191.208
-
1.158.732
718.684
320.607
90.554
2.013.801
83.568
191.208
2.288.577
Grup, Dipnot 2.3.2 önemli muhasebe kararlarında açıklandığı üzere ön ödemeli kart satışları ile gazete ve
dergi satış gelirlerini brüt olarak göstermektedir. 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren döneme ait ön
ödemeli kart satış gelirleri (perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümü) ile gazete ve dergi satış
gelirleri (yazılı basın endüstriyel bölümü) sırasıyla 56.112 TL (31 Aralık 2010: 96.079 TL) ve 148.401
TL (31 Aralık 2010: 103.441 TL) tutarındadır.
46
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı)
b)
1 Ocak – 31 Aralık 2011 hesap dönemine ait bölüm analizi:
Grup’un sürdürülen faaliyetlerinin bölümlere göre dağılımı aşağıdaki gibidir:
Yazılı
basın
Görsel
ve işitsel Perakende ve
basın mağazacılık
Diğer
Bölümler
arası
düzeltme
Toplam
Grup dışından sağlanan
gelirler (Dipnot 25)
Bölümler arası gelirler
1.354.806
60.523
819.987
26.074
340.635
3.028
98.327
31.958
-
2.613.755
121.583
Toplam gelirler
1.415.329
846.061
343.663
130.285
-
2.735.338
Grup dışından sağlanan
gelirler (Dipnot 25)
Bölümler arası gelirler
1.354.806
60.523
819.987
26.074
340.635
3.028
98.327
31.958
(121.583)
2.613.755
-
Satış gelirleri
Satışların maliyeti (-) (1)
1.415.329
(951.905)
846.061
(602.016)
343.663
(236.385)
130.285
(89.861)
(121.583)
67.893
2.613.755
(1.812.274)
463.424
244.045
107.278
40.424
(53.690)
801.481
Pazarlama, satış ve dağıtım
giderleri
Genel yönetim giderleri
Diğer faaliyet
gelirleri/giderleri, net
(212.407)
(221.596)
(95.576)
(77.784)
(86.215)
(13.326)
(7.277)
(45.006)
24.962
27.250
(376.513)
(330.462)
(173.468)
(900.167)
668
(16.843)
159
(1.089.651)
Faaliyet (zararı)/ karı
(144.047)
(829.482)
8.405
(28.702)
(1.319)
(995.145)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen
yatırımların zararlarındaki paylar (268)
Finansal gelirler
122.589
Finansal giderler (-)
(209.591)
98.750
(239.633)
3.001
(6.194)
(297)
50.345
(123.178)
(12.495)
13.458
(565)
262.190
(565.138)
Vergi öncesi (zarar)/ kar
(231.317)
(970.365)
5.212
(101.832)
(356)
(1.298.658)
(14.870)
13.064
(57.434)
(33.610)
(1.409)
(3.860)
(570)
2.171
-
(74.283)
(22.235)
(233.123)
(1.061.409)
(57)
(100.231)
(356)
(1.395.176)
Brüt kar/ (zarar)
Dönem vergi gideri
Ertelenen vergi geliri/ (gideri)
Dönem zararı
(1)
Bölümler arası düzeltmelerin etkisi brüt olarak gösterildiğinden satışların maliyeti (Dipnot 25) ile farklılık göstermektedir.
47
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı)
Grup’un sürdürülen faaliyetlerinin bölümlere göre dağılımı aşağıdaki gibidir:
b)
1 Ocak– 31 Aralık 2010 hesap dönemine ait bölüm analizi:
Yazılı
basın
Görsel
ve işitsel Perakende ve
basın mağazacılık
Diğer
Bölümler
arası
düzeltme
Toplam
Grup dışından sağlanan
gelirler (Dipnot 25)
Bölümler arası gelirler
1.158.732
43.719
718.684
41.463
320.607
1.519
90.554
39.770
-
2.288.577
126.471
Toplam gelirler
1.202.451
760.147
322.126
130.324
-
2.415.048
Grup dışından sağlanan
gelirler (Dipnot 25)
Bölümler arası gelirler
1.158.732
43.719
718.684
41.463
320.607
1.519
90.554
39.770
Satış gelirleri
Satışların maliyeti (-) (1)
1.202.451
(735.465)
760.147
(579.119)
322.126
(236.318)
130.324
(86.597)
466.986
181.028
85.808
43.727
(86.585)
(194.736)
(201.769)
(95.285)
(56.590)
(65.911)
(12.721)
(18.910)
(49.314)
56.878
29.431
(317.964)
(290.963)
(76.039)
(61.778)
102
(8.552)
(3.794)
(150.061)
(5.558)
(32.625)
7.278
(33.049)
(4.070)
(68.024)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen
yatırımların zararlarındaki paylar
(823)
Finansal gelirler
56.216
Finansal giderler (-)
(69.594)
26.427
(81.290)
1.855
(4.767)
(371)
20.218
(38.915)
(12.931)
17.523
(1.194)
91.785
(177.043)
Vergi öncesi (zarar)/ kar
(19.759)
(87.488)
4.366
(52.117)
522
(154.476)
Dönem vergi gideri
Ertelenen vergi geliri/ (gideri)
(34.226)
20.914
(55.470)
18.980
42
(340)
121
-
(90.036)
40.057
Dönem zararı
(33.071)
(123.978)
4.408
(52.336)
522
(204.455)
Brüt kar/ (zarar)
Pazarlama, satış ve dağıtım
giderleri
Genel yönetim giderleri
Diğer faaliyet
gelirleri/giderleri, net
Faaliyet (zararı)/ karı
(1)
(126.471)
2.288.577
-
(126.471) 2.288.577
39.886 (1.597.613)
690.964
Bölümler arası düzeltmelerin etkisi brüt olarak gösterildiğinden satışların maliyeti (Dipnot 25) ile farklılık göstermektedir.
48
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı)
c)
Bölüm varlıkları:
Bölüm varlıklarının 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre
detayları aşağıda sunulmuştur:
Endüstriyel Bölümlere göre analiz:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Yazılı basın
Görsel ve işitsel basın
Perakende ve mağazacılık
Diğer
1.787.627
1.481.313
83.480
156.383
1.872.577
1.525.217
69.353
88.500
Bölüm Varlıkları (1)
3.508.803
3.555.647
İştirakler
Bölümlerle ilişkilendirilmeyen varlıklar
Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar
7.709
1.224.316
(63.625)
8.665
415.125
(87.237)
Toplam varlıklar
4.677.203
3.892.200
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Türkiye
Avrupa
Rusya ve Slovenya
2.568.201
266.630
705.166
2.582.870
261.462
724.937
Bölüm Varlıkları (1)
3.539.997
3.569.269
İştirakler
Bölümlerle ilişkilendirilmeyen varlıklar
Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar
7.709
1.224.316
(94.819)
8.665
415.125
(100.859)
Toplam varlıklar
4.677.203
3.892.200
Coğrafi Bölümlere göre analiz
(1)
Bölüm varlıkları genel olarak faaliyetler ile ilgili varlıklardan oluşmaktadır. Grup’un raporlanabilir bölümler dışındaki
varlıkları nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6), kısa vadeli finansal yatırımlar (Dipnot 7) ve ertelenen vergi
varlıklarından (Dipnot 32) oluşmaktadır.
49
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı)
d)
Bölüm yükümlülükleri:
Bölüm yükümlülüklerinin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla endüstriyel ve coğrafi bölümlere
göre detayları aşağıda sunulmuştur:
Endüstriyel Bölümlere göre analiz:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Yazılı basın
Görsel ve işitsel basın (1)
Perakende ve mağazacılık
Diğer
470.944
1.009.420
89.229
21.917
320.055
395.858
73.441
45.361
Bölüm Yükümlülükleri (2)
1.591.510
834.715
Bölümlerle ilişkilendirilmeyen yükümlülükler
Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar
2.085.822
(61.859)
1.883.018
(80.316)
Toplam yükümlülükler
3.615.473
2.637.417
(1)
Görsel ve işitsel basın endüstriyel bölümüne ilişkin yükümlülüklerin 655.560 TL tutarındaki kısmı 6111 Sayılı "Bazı
Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve
Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun" (6111 sayılı Kanun) kapsamında başvuru
yapılan kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan (940 TL) ihtilaflı vergi borçlarından doğan yükümlülükten
oluşmaktadır.
Coğrafi Bölümlere göre analiz
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Türkiye
Avrupa
Rusya ve Slovenya
1.389.524
216.368
18.578
681.436
143.080
30.739
Bölüm Yükümlülükleri (2)
1.624.470
855.255
Bölümlerle ilişkilendirilmeyen yükümlülükler
Eksi: bölümler arası düzeltmeler ve sınıflandırmalar
2.085.822
(94.819)
1.883.018
(100.856)
Toplam yükümlülükler
3.615.473
2.637.417
(2)
Grup’un raporlanabilir bölümler dışındaki yükümlülükleri kısa ve uzun vadeli finansal borçlar (Dipnot 8) ,
dönem karı ve vergi yükümlülüğü ve ertelenen vergi yükümlülüklerinden (Dipnot 32) oluşmaktadır.
50
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı)
e)
Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar ve yatırım amaçlı gayrimenkul alımları ile
amortisman ve itfa payları:
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait amortisman ve itfa paylarının
endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur:
Endüstriyel bölümlere
göre analiz:
2011
2010
Yazılı basın
Görsel ve işitsel basın
Perakende ve mağazacılık
Diğer
91.938
101.588
9.580
3.748
96.281
106.180
9.615
7.806
Toplam
206.854
219.882
2011
2010
Türkiye
Avrupa
Rusya ve Slovenya
166.191
33.732
6.931
163.828
24.063
31.991
Toplam
206.854
219.882
Coğrafi bölümlere
göre analiz:
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait yatırım harcamalarının (maddi ve
maddi olmayan duran varlık alımı) endüstriyel ve coğrafi bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur:
Endüstriyel bölümlere
göre analiz:
2011
2010
Yazılı basın
Görsel ve işitsel basın
Perakende ve mağazacılık
Diğer
58.921
164.412
10.831
3.181
41.172
95.354
4.289
3.530
Toplam
237.345
144.345
2011
2010
Türkiye
Avrupa
Rusya ve Slovenya
223.028
11.769
2.548
120.951
14.613
8.781
Toplam
237.345
144.345
Coğrafi bölümlere
göre analiz:
51
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı)
f)
Nakit çıkışı gerektirmeyen diğer giderler, (net):
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait nakit çıkışı gerektirmeyen diğer
giderlerin, (net), endüstriyel bölümlere göre detayları aşağıda sunulmuştur:
Yazılı basın
6111 sayılı kanun kapsamındaki
ihtilaflı vergi
yükümlülüğü (Dipnot 23)
6111 sayılı kanun kapsamındaki
matrah artırımı
yükümlülüğü (Dipnot 23)
Şerefiye değer düşüklüğü
karşılığı (Dipnot 18)
Maddi olmayan varlıklar değer
düşüklüğü karşılığı (Dipnot 17)
Kullanılmamış izin
karşılığı (Dipnot 23)
Şüpheli alacak
karşılıkları (Dipnot 10)
Faiz gider tahakkukları
Kıdem tazminatı
karşılığı (Dipnot 22)
Maddi duran varlıklar değer
düşüklüğü karşılığı (Dipnot 16)
Toplam
Toplam
Toplam
-
655.560
-
-
655.560
15.025
-
-
8.287
23.312
103.895
-
-
-
103.895
9.157
26.074
-
-
35.231
8.586
3.359
-
-
11.945
12.412
6.857
18.765
3.235
401
293
4.146
2.075
35.724
12.460
15.963
4.326
122
19
20.430
10.821
-
-
-
10.821
182.716
711.319
816
14.527
909.378
1 Ocak – 31 Aralık 2010
Görsel ve Perakende ve
işitsel basın mağazacılık
Diğer
Toplam
Yazılı basın
Şüpheli alacak
karşılıkları (Dipnot 10)
Kıdem tazminatı
karşılığı (Dipnot 22)
Faiz tahakkukları
Vergi cezası karşılığı (Dipnot 20)
Şerefiye değer düşüklüğü
karşılığı (Dipnot 18)
İzin karşılığı (Dipnot 23)
Dava karşılıkları (Dipnot 20)
Maddi olmayan duran varlık
düşüklüğü (Dipnot 17)
Promosyon stokları
değer düşüklüğü (Dipnot 12)
1 Ocak – 31 Aralık 2011
Görsel ve Perakende ve
işitsel basın mağazacılık
Diğer
15.940
21.375
429
3.746
41.490
23.855
5.919
3.180
(46)
7.001
4.020
78
226
-
639
2.355
-
24.526
15.501
7.200
29.030
4.314
2.225
9.114
2.096
96
-
869
-
29.030
14.393
4.321
33.304
-
-
-
33.304
671
2.019
1.707
-
4.397
118.438
45.579
2.536
7.609
174.162
52
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 6 - NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerlerinin detayları aşağıda sunulmuştur:
Kasa
Bankalar
- vadeli mevduat
- vadesiz mevduat
Diğer hazır değerler
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
3.302
1.946
971.828
51.346
35.168
161.329
50.865
26.219
1.061.644
240.359
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerlerinin vade analizi aşağıda sunulmuştur:
Vadesiz
3 aya kadar
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
89.816
971.828
79.030
161.329
1.061.644
240.359
Grup’un ağırlıklı olarak, ABD Doları, Avro ve TL cinsinden olan vadeli mevduatlarının etkin faiz
oranı sırasıyla yıllık ortalama %1,0 ile %9,0 (2010: %1,0 ile %5,3), %1,0 ile %3,2 (2010: %1,0 ile
%3,2) ve %5,7 ile %12,7 (2010: %5,1 ile %12,3) arasında değişmektedir.
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla diğer hazır değerlerin 35.133 TL (31 Aralık 2010: 24.741 TL)
tutarındaki bölümü kredi kartı slip alacaklarından, 35 TL (31 Aralık 2010: 1.478 TL) tutarındaki
bölümü bloke mevduatlardan oluşmaktadır.
31 Aralık 2011, 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibarıyla konsolide nakit akım tablosunda
yer alan nakit ve nakit benzerleri aşağıda gösterilmiştir:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
31 Aralık 2009
Hazır değerler
Eksi: faiz tahakkukları
1.061.644
(1.275)
240.359
(550)
396.708
(5.312)
Nakit ve nakit benzerleri
1.060.369
239.809
391.396
53
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir)
DİPNOT 7 - FİNANSAL YATIRIMLAR
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla kısa vadeli finansal yatırımların detayları aşağıda
sunulmuştur:
Kısa vadeli finansal yatırımlar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Vadeli mevduat
Hazine bonoları ve devlet tahvilleri
102.915
-
80.223
18.855
Toplam
102.915
99.078
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla ABD Doları vadeli mevduatın etkin faiz oranı yıllık
ortalama %1 ile %9 arasında değişmektedir ve vadesi 3 aydan uzundur. Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi
itibarıyla devlet tahvili veya hazine bonosu bulunmamaktadır. Grup’un 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla
devlet tahvili ve hazine bonoları ABD Doları cinsinden olup etkin faiz oranı %7,5’tir.
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal yatırımların detayları aşağıda
sunulmuştur:
Uzun vadeli finansal yatırımlar:
31 Aralık 2011
Aks Televizyon Reklamcılık
ve Filmcilik Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Coats İplik Sanayi Anonim Şirketi
B2C Prodüksiyon Bilişim ve Emlak
Danışmanlığı Sanayi Ticaret A.Ş.
Diğer
31 Aralık 2010
Pay Oranı
%
258
-
2.922
258
0,9
-
150
187
-
150
143
-
Eksi: değer düşüklüğü karşılığı
Toplam
Pay Oranı
%
-
(2.922)
595
551
DİPNOT 8 - FİNANSAL BORÇLAR
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla finansal borçların detayları aşağıda sunulmuştur:
Kısa vadeli finansal borçlar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Kısa vadeli banka kredileri
Uzun vadeli banka kredilerinin kısa vadeli kısımları
Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar
Finansal kiralama işlemlerinden borçlar
340.340
401.017
31.763
8.936
473.287
373.957
26.563
8.789
Toplam
782.056
882.596
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
860.929
215.135
34.994
21.978
1.133.036
614.293
163.468
54.991
26.000
858.752
Uzun vadeli finansal borçlar:
Uzun vadeli banka kredileri
Opsiyon ile ilgili finansal borçlar
Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar
Finansal kiralama işlemlerinden borçlar
Toplam
54
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 Aralık 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 8 - FİNANSAL BORÇLAR (devamı)
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla banka kredilerinin detayları aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011
Yıllık etkin
Orijinal
faiz oranı (%) yabancı para
Kısa vadeli banka kredileri
Türk Lirası banka kredileri
ABD Doları banka kredileri
Avro banka kredileri
Ara toplam
Uzun Vadeli banka kredilerinin kısa vadeli kısımları:
Türk Lirası banka kredileri
ABD Doları banka kredileri
Avro banka kredileri
Diğer yabancı para banka kredileri
Ara toplam
TL
12,25-15,50
4,50-6,75
5,79-9,69
105.077
93.500
24.000
105.077
176.612
58.651
340.340
12,00
3,19 – 5,75
3,33 – 5,52
221.650
104.507
43.955
221.650
161.568
90.069
473.287
2,64-7,00
2,52-7,60
-
205.489
5.266
-
388.148
12.869
401.017
9,15 – 12,00
0,83 – 8,04
2,14 – 5,95
2,40
8.288
174.999
45.351
1.333
8.288
270.548
92.929
2.192
373.957
Toplam kısa vadeli banka kredileri
Uzun vadeli banka kredileri:
ABD Doları banka kredileri
Avro banka kredileri
TL
31 Aralık 2010
Yıllık etkin
Orijinal
faiz oranı (%) yabancı para
741.357
2,64-7,00
2,52-6,90
Toplam uzun vadeli banka kredileri
445.102
8.256
840.753
20.176
860.929
55
847.244
0,83 – 8,04
2,14 – 6,90
380.220
12.920
587.819
26.474
614.293
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 8 - FİNANSAL BORÇLAR (devamı)
Uzun vadeli banka kredilerinin geri ödeme planı aşağıda sunulmuştur:
2012
2013
2014
2015 ve sonrası
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
296.337
384.451
180.141
860.929
264.288
266.375
71.581
12.049
614.293
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla banka kredilerinin sözleşme ile belirlenen yeniden fiyatlama
tarihine kalan süreler aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
6 aya kadar
6 ile 12 ay arası
1.600.526
1.760
1.461.537
-
Toplam
1.602.286
1.461.537
Banka kredilerinin defter değerleri ve makul değerleri, iskonto işleminin etkisinin önemli
olmamasından dolayı birbirine eşit olarak alınmıştır. Grup sabit ve değişken faiz oranları üzerinden
borçlanmaktadır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla değişken faizli banka kredilerinin tutarı 1.074.973
TL’dir (31 Aralık 2010: 1.199.159 TL).
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, Grup’un banka kredilerinin önemli bir bölümünü oluşturan ABD
Doları cinsinden değişken faizli kredilerin faiz oranları 3 aylık libor+ 2,4 ile 6 aylık libor+6,1 arasında
değişmektedir (31 Aralık 2010: Libor+%0,2 ile Libor+%7,8 arasında değişmektedir).
Finansal borçlar ile ilgili taahhütler ve finansal şartlar
Doğan Yayın Holding’in bağlı ortaklığı Hürriyet’in TME hisselerini satın almak için kullandığı uzun
vadeli kredi ile ilgili olarak bankaya karşı yerine getirmek zorunda olduğu finansal yükümlülüğü, net
borçlanma tutarının, son 12 aya ait konsolide finansal tablolardaki ilgili bankanın tanımlamış olduğu
FAVÖK’e ve özsermayeye oranının belli bir seviyenin altında kalması şeklindedir.
56
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 8 - FİNANSAL BORÇLAR (devamı)
Finansal borçlar ile ilgili taahhütler ve finansal şartlar (devamı)
Ayrıca, Hürriyet, bağlı ortaklıkları’ndan TME’nin yapısını ve faaliyet konusunu değiştirecek herhangi
bir birleşme, bölünme, yeniden yapılanma işlemine girmeyeceğini taahhüt etmiştir. Hürriyet ve bağlı
ortaklıklarının izin verilen birleşme ve işlemler dışında yeni birleşmeler ve hisse satın alması,
müşterek yönetime tabi ortaklık sözleşmelerine girmesi kısıtlanmıştır.
Hürriyet, uzun vadeli banka kredileri ile ilgili olarak finansal kuruluşlara bağlı ortaklıkları’ndan
TME’nin %67,3’ünü temsil eden 33.649.091 adet hisse senedini teminat olarak vermiştir (31 Aralık
2010: 33.649.091 adet).
TME’nin kontrolünde değişiklik olması ve sözleşme şartlarının yerine getirilmesi esnasında kanuna
aykırılık olması durumunda kredi sözleşmesi iptal olur ve banka kredisi geri ödenir.
Ayrıca, TME’nin konsolide net aktiflerinin %10’undan fazlasını, elinden çıkarması veya satması
durumunda veya konsolide net aktiflerinin %10’u ile ilgili özkaynak hareketi olması durumunda kredi
olanağı sona erer ve Grup banka kredilerini hemen geri ödemekle yükümlü olur.
Grup’un dolaylı bağlı ortaklıklarından OOO Pronto Moscow, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla uzun
vadeli finansal borçlar içinde sınıflandırdığı 70.000 ABD Doları tutarındaki banka kredisini 15 Nisan
2011 tarihinde yeniden yapılandırmıştır. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla uzun vadeli kredilerde yer
alan tutarı OOO Pronto Moscow, 21 Nisan 2011 tarihinde geri ödemiş ve geri ödeme neticesinde
10.000 ABD Doları tutarındaki bloke mevduat 3 Mayıs 2011 tarihinde çözülmüştür (Dipnot 23).
Yeniden yapılandırılan kredi sözleşmesine istinaden ise Doğan Holding’e ait 70.000 ABD Doları
tutarındaki mevduat bu krediye teminat olması için bloke edilmiştir.
Opsiyon ile ilgili finansal borçlar
Doğan Yayın Holding’in bağlı ortaklığı Doğan Gazetecilik’in 78.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin
%22’sine tekabül eden 1 TL nominal değerli 22.000.000 adet hisse, çıkarılmış sermayenin 100.000
TL’ye çıkarılması işlemi sırasında 19 Kasım 2007 tarihinde İMKB Toptan Satışlar Pazarı’nda, mevcut
ortakların yeni pay alma haklarının tamamen kısıtlanması suretiyle hisse başına 4,0 (tam) ABD Doları
fiyat ile (ilk işlem fiyatı) (4,73 (tam) TL) alıcı Deutsche Bank AG’ye satılmıştır.
Doğan Yayın Holding ile Deutsche Bank AG arasında, Doğan Gazetecilik hisseleri üzerine yazılmış
“alış” ve “satış” opsiyonu sözleşmeleri bulunmaktadır. Alış Opsiyonu Sözleşmesine göre; Doğan
Yayın Holding’in, 21.945.000 adet Doğan Gazetecilik hissesini Deutsche Bank AG’den alış opsiyonu,
Satış Opsiyon Sözleşmelerine göre ise Deutsche Bank AG’nin 23.100.000 adet Doğan Gazetecilik
A.Ş. hissesini Doğan Yayın Holding’e satış opsiyonu bulunmaktadır. Her iki sözleşmenin de vadesi 5
yıl 3 ay olup, 19 Şubat 2013 tarihinde sona ermektedir. “Alış” opsiyonunun 19 Kasım 2010 tarihinden
sonra herhangi bir gün kullanılması mümkündür.
Yukarıda belirtilen “satış” opsiyon sözleşmeleri neticesinde Doğan Yayın Holding’in başka bir
işletmeye nakit veya başka bir finansal varlığın verilmesine ilişkin bir yükümlülüğü içermesi
nedeniyle (satış opsiyonunun Deutsche Bank AG tarafından kullanılması durumunda) 88.000 ABD
Doları konsolide finansal tablolarda finansal yükümlülük olarak gösterilmektedir. Satış opsiyon
sözleşmesine göre “satış” opsiyon kullanım fiyatı ilk işlem fiyatı ve %6,46 faiz oranı dikkate alınarak
hesaplanacaktır.
57
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 8 - FİNANSAL BORÇLAR (devamı)
Hisse rehinleri
Doğan Yayın Holding hisselerinin %11,3’ü (226.354.060 adet hisse), Hürriyet hisselerinin %13,3’ü
(73.200.000 adet hisse), Kanal D hisselerinin %49’u (24.500.000 adet hisse) ve TME hisselerinin
%67,3’ü (33.649.091 adet hisse) Grup’un uzun vadeli finansal borçları nedeniyle finansal kuruluşlara
rehin olarak verilmiştir.
Finansal kiralama işlemlerinden borçlar
Grup, finansal kiralama sözleşmeleri yoluyla maddi duran varlıklar iktisap etmiştir. Grup’un 31 Aralık
2011 tarihi itibarıyla söz konusu finansal kiralama sözleşmeleri ile ilgili kısa ve uzun vadeli kira
ödeme taahhütleri toplamı 30.914 TL tutarındadır (31 Aralık 2010: 34.789 TL).
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal kiralama borçlarının geri
ödeme planı aşağıda sunulmuştur:
Uzun vadeli finansal kiralama borçları:
2012
2013
2014
2015 ve sonrası
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
7.375
8.054
6.549
6.644
6.731
6.897
5.728
21.978
26.000
Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar
Tedarikçilere ödenecek kısa ve uzun vadeli finansal borçlar Doğan Yayın Holding’in bağlı ortaklığı
Hürriyet’in, makine ve teçhizat alımları ile ilgilidir. Tedarikçilere ödenecek kısa ve uzun vadeli
finansal borçların etkin faiz oranı ABD Doları için %0,9, Avro için %2,1, İsviçre Frangı için %1,7’dir
(31 Aralık 2010: ABD Doları:%0,8, Avro:%1,6, İsviçre Frangı %1,2).
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla tedarikçilere ödenecek uzun vadeli finansal borçların vade
analizi aşağıda sunulmuştur:
2012
2013
2014 ve sonrası
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
27.794
7.200
34.994
26.013
22.940
6.038
54.991
Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, tedarikçilere ödenecek değişken faizli kısa vadeli finansal
borçlar tutarı 31.763 TL (31 Aralık 2010: 26.563 TL) ve uzun vadeli finansal borçlar tutarı 34.994
TL’dir (31 Aralık 2010: 54.991 TL).
58
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 8 - FİNANSAL BORÇLAR (devamı)
Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar (devamı)
Tedarikçilere ödenecek finansal borçlar değişken faiz oranı içermektedir. Tedarikçilere finansal
borçların faiz oranlarındaki değişim riski ve sözleşmedeki yeniden fiyatlama tarihleri aşağıdaki
gibidir:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
6 ay ve daha kısa
6 -12 ay
66.757
-
81.421
133
Toplam
66.757
81.554
Tedarikçilere ödenecek kısa ve uzun vadeli finansal borçların defter değerleri ve gerçeğe uygun
değerleri, iskonto işleminin etkisinin önemli olmamasından dolayı birbirine eşit olarak alınmıştır.
DİPNOT 9 - DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER
Detayları Dipnot 20’de açıklanan hisse senedi satın alma opsiyonları ile ilgili diğer kısa vadeli finansal
yükümlülüklerin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla bilgileri aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Hisse satın alma taahhüdü
66.438
52.481
Toplam
66.438
52.481
DİPNOT 10 - TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla ticari alacaklar ve borçların detayları aşağıda sunulmuştur:
Kısa vadeli ticari alacaklar
31 Aralık 2011
Ticari alacaklar
Alacak senetleri ve çekler
Diğer
Ara toplam
Eksi: vadeli satışlardan kaynaklanan kazanılmamış finansman geliri
Eksi: şüpheli ticari alacaklar karşılığı
Toplam
59
31 Aralık 2010
786.766
26.646
2.571
815.983
(12.570)
(174.663)
760.435
33.970
5.030
799.435
(12.848)
(175.529)
628.750
611.058
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 10 - TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (devamı)
Grup’un yazılı basın endüstriyel bölümünde, bilanço tarihi itibarıyla vadesi geçmemiş ticari
alacaklarının ortalama vadesi 67 ila 91 gün arasında değişmektedir (31 Aralık 2010: 55-91 gün).
Grup’un ticari alacaklarının vadeleri değişiklik göstermekte olup, iskonto oranları %10 ila %14,4
aralığında dikkate alınmaktadır (31 Aralık 2010: %9,6-%10).
Grup’un görsel basın endüstriyel bölümünde, bilanço tarihi itibarıyla vadesi geçmemiş ticari
alacakların vadesi ortalama 90 gündür (31 Aralık 2010: 89 gün). Ticari alacaklara ilişkin kullanılan
iskonto oranı %12 olarak dikkate alınmaktadır (31 Aralık 2010: %10).
Şüpheli ticari alacak karşılığının 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri
içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
1 Ocak
Sürdürülen faaliyetlere ilişkin
ayrılan karşılıklar (Dipnot 28)
Durdurulan faaliyetlere ilişkin ayrılan karşılık
Yabancı para çevrim farkları
Durdurulan faaliyetlere ilişkin iptal edilen karşılık
Tahsilatlar
Sürdürülen faaliyetlere ilişkin
iptal edilen karşılıklar
(175.529)
(148.473)
(34.832)
(3.626)
(1.588)
22.344
15.834
(34.328)
(7.162)
774
13.660
2.734
-
31 Aralık
(174.663)
(175.529)
Ticari alacaklar için yaşlandırma analizi
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 196.233 TL (31 Aralık 2010: 177.167 TL) tutarındaki ticari alacaklar,
vadesi geçmiş olmasına rağmen şüpheli alacak olarak değerlendirilmemiştir. Grup, sektörün tahsilat
koşullarını ve dinamiklerini göz önünde bulundurarak sözkonusu gecikmeler için herhangi bir tahsilat
riski öngörmemektedir.
Grup, 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 628.750 TL (31 Aralık 2010: 611.058 TL) tutarındaki ticari
alacaklarına ilişkin toplam 58.753 TL tutarında teminat mektubu, teminat senedi, teminat çeki ve
ipotek bulundurmaktadır (31 Aralık 2010: 61.821 TL).
Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 628.750 TL (31 Aralık 2010: 611.058 TL) tutarındaki toplam
ticari alacaklarına ilişkin almış olduğu teminatların 887 TL’si banka teminat mektubu, 47.415 TL’si
(31 Aralık 2010: 46.849 TL) ipotek ve kefalet, 10.451 TL’si (31 Aralık 2010: 14.546 TL) çek ve
senetten oluşmaktadır. Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla toplam ticari alacaklarına ilişkin almış
olduğu araç rehni teminatı bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: 426 TL). Bu teminatlardan 115 TL’si
banka teminat mektubu, 8.490 TL ipotek ve kefalet ile 7.805 TL çek ve senedi aşağıdaki tabloda
belirtilen vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış alacaklar için teminat olarak alınmıştır.
(31 Aralık 2010: 296 TL araç rehni, 11.416 TL ipotek ve kefalet ile 10.442 TL çek ve senet).
60
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 10 - TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (devamı)
Kısa vadeli ticari borçlar:
Ticari borçlar
Ödenecek çek ve senetler
Diğer borçlar
Eksi: vadeli alışlardan kaynaklanan ertelenmiş finansman gideri
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
387.735
2.920
236
(4.259)
386.632
344.240
1.231
804
(1.044)
345.231
31 Aralık 2011 itibarıyla ticari borçların ortalama vadesi 48 ila 53 gün arasında değişmektedir (31
Aralık 2010: 37 ila 60 gün).
DİPNOT 11 - DİĞER ALACAK VE BORÇLAR
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla diğer alacak ve borçların detayları aşağıda sunulmuştur:
Kısa vadeli diğer alacaklar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Alacak senetleri (1)
Verilen depozito ve teminatlar
29.916
4.702
626
Toplam
34.618
626
Uzun vadeli diğer alacaklar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Alacak senetleri (1) (2)
Verilen depozito ve teminatlar
Diğer
398.210
1.112
-
1.557
148
Toplam
399.322
1.705
(1)
(2)
Kısa vadeli alacak senetlerinin tamamı ve uzun vadeli alacak senetlerinin 63.908 TL tutarındaki bölümü 2
Mayıs 2011 tarihinde Bağımsız Gazeteciler hisseleri ve Milliyet Gazetesi’ne ait tüm marka ve isim hakları
ile internet adlarının DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş.’ye satışı dolayısıyla alınan alacak senetlerinden
oluşmaktadır.
Uzun vadeli alacak senetlerinin 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla tahakkuk edilen faiz dahil 334.302 TL (Faiz
hariç 176 milyon dolar) tutarındaki bölümü Star TV hisselerinin 3 Kasım 2011 tarihi itibarıyla Doğuş
Yayın Grubu şirketlerine satışı nedeniyle oluşan alacağa aittir. Bu tutara yıllık % 3,58 faiz uygulanacaktır.
Alacağın vadesi Kasım 2013’tür. Grup sözkonusu alacağa ilişkin Doğuş Medya Grubu şirketlerinin nihai
hissedarı olan Doğuş Holding A.Ş. garantör olmuştur.
Kısa vadeli diğer borçlar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Ödenecek vergi ve fonlar
Personele borçlar
Alınan avanslar
Diğer
51.339
12.174
2.512
3.178
51.514
8.076
1.094
2.525
Toplam
69.203
63.209
61
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 11 - DİĞER ALACAK VE BORÇLAR (devamı)
Uzun vadeli diğer borçlar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Alınan avanslar (1)
Alınan depozito ve teminatlar
Diğer uzun vadeli yükümlülükler
47.222
12.779
968
40.050
12.237
2.530
Toplam
60.969
54.817
(1)
Alınan avanslar bakiyesinin içerisinde bulunan 47.222 TL (25.000 ABD Doları) Doğan TV Holding’in 17
Temmuz 2007’de Turner Broadcasting System International Inc. (“Turner”) ile imzaladığı Eko TV’nin
ortak yönetim sözleşmesi kapsamında alınmış avanstır. Bu sözleşme kapsamında Doğan TV Holding
Turner’a Eko TV’nin %25 hissesini 2017 yılına kadar satın alma opsiyonu hakkını vermiştir. Opsiyon
hakkının kullanılabilmesi için RTÜK düzenlemelerinin buna izin vermesi gerekmektedir. 3 Mart 2011
tarihinde Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe giren 6112 sayılı Radyo ve Televizyonların Kuruluş ve
Yayın Hizmetleri Hakkında Kanun’da yapılan değişiklik ile birlikte Turner, bu opsiyon hakkını
kullanabilecek hale gelmiştir. İlgili opsiyon, yeni kanunun yürürlüğe girdiği tarihten itibaren bir yıl süreyle
geçerliliğini koruyacaktır. 13 Şubat 2012 tarihinde, Grup ve Turner 1 yıllık dönemi 45 gün uzatmaya karar
vermişlerdir.
DİPNOT 12 - STOKLAR
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla stokların detayları aşağıda sunulmuştur:
Hammadde ve malzeme
Mamuller ve ticari mallar
Promosyon stokları
Yarı mamuller
Diğer
Ara toplam
Eksi: stok değer düşüklüğü karşılığı
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
89.312
74.700
8.130
4.707
604
56.532
71.853
14.515
3.665
601
177.453
147.166
(5.340)
(8.752)
172.113
138.414
Promosyon stokları gazeteler ile beraber verilen kitap, cd, dvd ve elektronik eğitim ürünleri gibi
promosyon malzemelerinden oluşmaktadır. Promosyon stoklarının değer düşüklüğüne uğrayıp
uğramadığının tespiti ve değer düşüklüğüne uğradıysa, tutarına ilişkin değerlendirme, Grup yönetimi
tarafından yapılmaktadır. Bu çerçevede, stokların satın alma tarihleri ve mevcut durumları dikkate
alınarak, Grup yönetimi tarafından belirlenen oranlar dahilinde stok değer düşüklüğü karşılığı
ayrılmaktadır.
Stok değer düşüklüğü karşılığı hareketleri
2011
2010
1 Ocak
Sürdürülen faaliyetler dönem içi artış
Durdurulan faaliyetler dönem içinde iptal edilen karşılık
Sürdürülen faaliyetler dönem içinde iptal edilen karşılık
(8.752)
(674)
1.582
2.504
(8.359)
(4.397)
4.004
31 Aralık
(5.340)
(8.752)
62
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 13 - ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların detayları
aşağıda sunulmuştur.
İştirak
31 Aralık 2011
%
31 Aralık 2010
%
Doğan Havacılık
7.709
29,0
8.665
29,0
Toplam
7.709
8.665
İştirakin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla özet finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Toplam varlıklar
Toplam yükümlülükler
27.118
(537)
30.696
(817)
Net varlıklar
26.581
29.879
7.709
8.665
İştirakin net varlıklarında Grup’un payı
DİPNOT 14 - TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR
31 Aralık 2011
Varlık Yükümlülük
31 Aralık 2010
Varlık
Yükümlülük
Alım-satım amaçlı türev araçlar:
Yabancı para takas işlemleri
Faiz aralığı takas işlemleri
Faiz takas işlemleri
-
230
70
3.129
-
3.754
65
4.989
Toplam
-
3.429
-
8.808
(a) Yabancı para takas işlemleri
Grup’un bağlı ortaklığı Hürriyet, 46.080 ABD Doları tutarındaki banka kredilerine ilişkin Avro ve TL
takas işlemi gerçekleştirmiş ve bu işlem neticesinde 2.855 TL (31 Aralık 2010: 2.142 TL) gider
kaydetmiştir. Bu işleme ilişkin finansal yükümlülük 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 230 TL’dir (31
Aralık 2010: 3.754 TL).
63
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 14 - TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR (devamı)
(b) Faiz aralığı takas işlemleri
Grup’un bağlı ortaklığı Hürriyet’in, 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, faiz riskinden korunma amacıyla
toplam tutarı 4.750 ABD Doları (31 Aralık 2010: 27.750 ABD Doları tutarında altı adet CAP ve
collar) olan iki adet faiz aralığı sabitleme anlaşması (CAP ve collar) bulunmaktadır. Anlaşmada sabit
taban ve tavan faiz oranları yer almaktadır. Anlaşma doğrultusunda, vade başı ve vade sonu tarihleri
arasında ABD Doları’na ait LIBOR’un, taban oranın altında olması halinde Grup taban oran ile geçerli
oran arasındaki farkı bankalara tazmin etmek durumundadır. Eğer LIBOR tavan oranın üzerinde ise
ilgili bankalar aradaki farkı Grup’a tazmin etmek durumundadır.
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla sabit taban ve tavan faiz oranları %3,0 ile %5,6 arasında değişmekte
(31 Aralık 2010: %3,0 -%5,6) olup başlıca değişken faiz oranları LIBOR’dur. Bilanço tarihi itibarıyla
bu işleme ilişkin finansal yükümlülük 70 TL’dir (31 Aralık 2010: 65 TL). Bu anlaşmalara istinaden
dönem içerisinde finansman gideri olarak kaydedilen tutar 1.131 TL (31 Aralık 2010: 1.556 TL)’dir.
(c) Faiz takas işlemleri
Grup’un bağlı ortaklığı Hürriyet’in 80.283 ABD Doları tutarındaki kredi borcunun değişken faizinin
(Libor) sabit faize çevrilmesi amacıyla yapılmış faiz takas anlaşması bulunmaktadır. Bu anlaşmaya
göre kredinin 6 aylık Libor oranına bağlı olan faiz maliyeti 5 Temmuz 2011 tarihine kadar
sabitlenmiştir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla bu işleme ilişkin finansal yükümlülük oluşmamıştır (31
Aralık 2010: 783 TL). Bu anlaşmaya istinaden dönem içerisinde 182 TL (31 Aralık 2010: 1.513 TL)
finansman gideri kaydedilmiştir.
Grup’un bağlı ortaklığı Doğan TV Holding A.Ş.’nin kredi borcunun değişken faizinin sabit faize
çevrilmesi amacıyla yapılmış faiz takas anlaşması bulunmaktaydı. Anlaşmaya göre kredinin faiz
maliyeti 23 Mayıs 2014 tarihine kadar sabitlenmişti. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla bu işleme ilişkin
3.129 TL tutarında finansal yükümlülük oluşmuştur (31 Aralık 2010: 4.206 TL).
64
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 15 - YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
Yatırım amaçlı gayrimenkullerin 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
2011
İlaveler
Çıkışlar
Değer
düşüklüğü
Transfer (1)
Durdurulan
faaliyetler (2)
31 Aralık
2011
Maliyet:
Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makina tesis ve cihazlar
Döşeme ve demirbaşlar
9.733
29.181
3.138
2.376
25.568
-
(20.731)
-
(2.878)
-
5.832
-
(160)
-
9.733
36.812
3.138
2.376
Toplam
44.428
25.568
(20.731)
(2.878)
5.832
(160)
52.059
Birikmiş amortisman:
Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Döşeme ve demirbaşlar
(163)
(3.108)
(3.041)
(2.304)
(2)
(609)
(36)
(28)
95
-
-
(2.611)
-
1
-
(165)
(6.232)
(3.077)
(2.332)
Toplam
(8.616)
(675)
95
-
(2.611)
1
(11.806)
Net kayıtlı değer
35.812
40.253
(1)
Transferler, Grup’un 2 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla DK Gazetecilik’e kiralanan ofis katlarının maddi duran varlıklardan yatırım amaçlı gayrimenkullere sınıflaması ile ilgilidir.
(2)
Durdurulan faaliyetler Grup’un 2 Mayıs 2011’de gerçekleşen Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet’e ait marka ve isim hakları ile internet alan adlarının satışı ve 3 Kasım 2011’de gerçekleşen Işıl TV
satışına istinaden çıkışı gerçekleştirilen varlıklardır.
Grup’un 31 Aralık 2011 tarihindeki yatırım amaçlı gayrimenkullerinin gerçeğe uygun değeri 108.321 TL’dir (31 Aralık 2010: 81.286 TL). Grup’un 31 Aralık 2011 tarihindeki yatırım amaçlı
gayrimenkullerinin değeri, Grup ile ilişkisi olmayan ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından faaliyet izin belgesi verilmiş değerleme şirketleri tarafından yapılan değerlemelere ve iki farklı değerleme
şirketi tarafından emsal kira karşılaştırma yöntemi ile belirlenen aylık kira bedellerine göre belirlenmiştir. Grup yatırım amaçlı gayrimenkullerden 2.350 TL kira geliri elde etmektedir. (31 Aralık 2010:
2.571 TL). Dönem içinde yatırım amaçlı gayrimenkullerden kaynaklanan direkt işletme giderlerinin tutarı 63 TL’ dir (31 Aralık 2010: 27 TL). 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla Grup’un yatırım
amaçlı gayrimenkulleri üzerinde herhangi bir rehin veya ipotek bulunmamaktadır.
65
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 15 - YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER (devamı)
Çıkışlar
Değer
düşüklüğü
iptali
15.143
-
(19.764)
-
45.211
15.143
Birikmiş amortisman:
Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Döşeme ve demirbaşlar
(161)
(2.680)
(3.005)
(2.276)
Toplam
(8.122)
Net kayıtlı değer
37.089
Transfer
Değer
düşüklüğü
31 Aralık
2010
3.838
-
-
-
9.733
29.181
3.138
2.376
(19.764)
3.838
-
-
44.428
(2)
(501)
(36)
(28)
73
-
-
-
-
(163)
(3.108)
(3.041)
(2.304)
(567)
73
-
-
-
(8.616)
1 Ocak
2010
İlaveler
Maliyet:
Arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Döşeme ve demirbaşlar
9.733
29.964
3.138
2.376
Toplam
35.812
66
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 16 - MADDİ DURAN VARLIKLAR
Maddi duran varlıkların 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
2011
İlaveler
Satış amaçlı elde
tutulan varlıklara
Çıkışlar Transfer (1)
sınıflanan (2)
Maliyet:
Yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Taşıtlar
Döşeme ve demirbaşlar
Özel maliyetler
Yapılmakta olan yatırımlar
Toplam
57.780
298.655
977.126
16.457
291.344
68.555
1.842
1.711.759
173
738
40.133
2.803
84.198
5.489
5.484
139.018
(2.807)
(34.613)
(2.415)
(4.612)
102
(448)
(44.793)
(6.565)
(3.217)
(214)
1.165
(4.393)
(13.224)
Birikmiş amortisman:
Yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Taşıtlar
Döşeme ve demirbaşlar
Özel maliyetler
Toplam
(1.912)
(80.380)
(767.177)
(13.061)
(195.827)
(46.895)
(1.105.252)
(138)
(6.563)
(57.026)
(1.948)
(27.514)
(4.655)
(97.844)
200
26.774
1.586
4.209
(13)
32.756
2.676
2.676
Net kayıtlı değer
606.507
Değer
Düşüklüğü
Durdurulan
faaliyetler (3)
Yabancı para
çevrim farkları
31 Aralık
2011
(11.901)
(100.878)
(13.599)
(94)
(147)
(126.619)
(400)
(3.447)
(6.974)
(10.821)
(154)
(16.656)
(294)
(6.048)
(4.003)
(27.155)
1.347
6.137
8.726
776
2.515
104
210
19.815
46.999
191.679
950.926
17.327
367.089
71.412
2.548
1.647.980
318
33.803
11.716
94
45.931
-
149
10.186
259
4.143
3.500
18.237
(1.732)
(1.338)
(51.453)
(5.849)
(781.376)
(378)
(13.542)
(1.693)
(216.588)
(100)
(48.163)
(9.358) (1.112.854)
535.126
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla maddi duran varlıklar üzerinde 17.329 TL tutarında ipotek bulunmaktadır (31 Aralık 2010: 14.763 TL).
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla yatırım amaçlı gayrimenkullerden 675 TL, maddi duran varlıklardan 97.844 TL ve maddi olmayan varlıklardan 48.937 TL olmak üzere toplam 147.456 TL (31 Aralık
2010: 114.837 TL) amortisman giderinin 79.366 TL’si (31 Aralık 2010: 61.234 TL) satışların maliyetine (Dipnot 25), 60.087 TL’si (31 Aralık 2010: 49.699 TL) pazarlama satış dağıtım ve genel
yönetim giderlerine (Dipnot 26) dahil edilmiştir. Ayrıca Grup’un 2 Mayıs 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık ve Milliyet marka satışına ait olan 1.685 TL (2010: 5.197 TL) ve 3 Kasım 2011
tarihinde gerçekleşen Işıl TV satışına ait olan 6.318 TL (31 Aralık 2010: 6.692 TL) tutarındaki amortisman ve itfa payları durdurulan faaliyetler içinde sınıflanmıştır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla
Grup’un finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi duran varlıkların defter değeri 63.095 TL’dir. (31 Aralık 2010:62.161 TL) 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla birikmiş amortismanları 32.800
TL’dir.(31 Aralık 2919: 17.718 TL).
Grup, makine ve teçhizatlarını yeniden gözden geçirmiş ve değer düşüklüğüne tabi tutmuştur. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, değer düşüklüğü karşılığı tutarı 10.821 TL’dir (Dipnot 26).
(1)
Transferler, Grup’un 2 Mayıs 2011 itibari ile DK Gazetecilik’e kiralanan ofis katlarının maddi duran varlıklardan yatırım amaçlı gayrimenkullere sınıflanmasını kapsamaktadır.
(2)
Grup’un bağlı ortaklığı Hürriyet’in 2011 yılı içerisinde satış çalışmasına başlanan gayrimenkulu ile ilgili sınıflama işlemidir.
(3)
Durdurulan faaliyetler Grup’un 2 Mayıs 2011 de gerçekleşen Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet’e ait tüm marka ve isim hakları ile internet alan adlarının satışı ve 3 Kasım 2011’de gerçekleşen Işıl
TV satışına istinaden çıkışı gerçekleştirilen varlıklardır.
67
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 16 - MADDİ DURAN VARLIKLAR (devamı)
Maliyet:
Yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Taşıtlar
Döşeme ve demirbaşlar
Özel maliyetler
Yapılmakta olan yatırımlar
Toplam
Transfer (1)
Yabancı para
çevrim farkları
Değer
Düşüklüğü (2)
Konsolidasyon
oran
değişimi
31 Aralık
2010
(23)
(411)
(9.313)
(3.515)
(16.576)
(1.371)
(642)
(9)
605
349
393
(4.122)
(488)
(602)
(2.805)
(9)
(56)
2
(7.019)
-
581
45
-
57.780
298.655
977.126
16.457
291.344
68.555
1.842
65.575
(31.851)
(2.784)
(3.958)
(7.019)
626
1.711.759
(1.784)
(73.515)
(719.110)
(13.961)
(178.934)
(42.529)
(128)
(6.995)
(57.867)
(1.968)
(31.150)
(5.060)
30
8.403
2.913
14.334
671
-
100
1.575
(45)
(65)
23
-
(178)
(12)
-
(1.912)
(80.380)
(767.177)
(13.061)
(195.827)
(46.895)
(1.029.833)
(103.168)
26.351
-
1.588
-
(190)
(1.105.252)
1 Ocak
2010
İlaveler
Çıkışlar
65.050
298.523
978.345
16.465
264.262
65.829
2.696
260
1.154
9.713
3.507
43.273
3.760
3.908
1.691.170
Birikmiş amortisman:
Yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Taşıtlar
Döşeme ve demirbaşlar
Özel maliyetler
Toplam
Net kayıtlı değer
(2)
661.337
606.507
Grup, makine ve teçhizatlarını yeniden gözden geçirmiş ve değer düşüklüğüne tabi tutmuştur. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla, değer düşüklüğü karşılığı tutarı 7.019 TL’dir (Dipnot 28).
68
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 17 - MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
Maddi olmayan duran varlıkların 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
2011
İlaveler
400.848
269.732
138.894
80.906
37.408
2.040
21.784
951.612
2
12.886
2.179
958
4.439
20.464
Birikmiş itfa payları:
Ticari marka
Müşteri listesi
Haklar
İnternet alan adları
Geliştirme maliyetleri
Diğer
(15.525)
(61.624)
(130.635)
(6.500)
(1.384)
(19.822)
Toplam
(235.490)
Maliyet:
Ticari marka
Müşteri listesi
Haklar
Karasal yayın izni ve lisansı
İnternet alan adları
Geliştirme maliyetleri
Diğer
Toplam
Net kayıtlı değer
(1)
(2)
Yabancı para
Değer
çevrim farkları Düşüklüğü (2)
31 Aralık
2011
Transfer
Durdurulan
faaliyetler (1)
(2.754)
(1.112)
(941)
(4.807)
2
1.675
279
1.102
4.155
7.213
(136.766)
(2.045)
(57.406)
(664)
(196.881)
42.156
39.689
6.688
3.713
344
92.590
(9.157)
(23.500)
(32.657)
297.085
309.421
155.344
43.579
2.988
29.117
837.534
(1.418)
(17.882)
(20.683)
(2.174)
(424)
(6.356)
195
45
4.184
116
-
30.806
2.045
285
(789)
(9.432)
(5.111)
(927)
(320)
-
13.074
(88.938)
(154.073)
(9.601)
(1.763)
(22.029)
(48.937)
4.424
116
33.136
(16.579)
-
(263.330)
Çıkışlar
716.122
574.204
Durdurulan faaliyetler Grup’un 2 Mayıs 2011’de gerçekleşen Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet’e ait tüm marka ve isim hakları ile internet alan adları satışına ve Star TV hisselerinin 3 Kasım 2011
tarihi itibarıyla Doğuş Yayın Grubu’na satışına istinaden çıkışı gerçekleştirilen varlıklardır.
Grup’un bağlı ortaklıklarından Hürriyet, Not 2’de açıklandığı üzere maddi olmayan duran varlıklarının gerçeğe uygun değerini yeniden gözden geçirmiş ve değer düşüklüğü olduğunu tespit etmesi
neticesinde 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 9.157 TL karşılık ayırmıştır (Dipnot 26). Grup’un bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding, CNN Turk’ün karasal yayın lisansına ilişkin olarak 6112
sayılı RTÜK kanunu ve bu kanuna bağlı karasal yayın lisanlarının dağıtılmasına ilişkin tebliğ ve yönetmelikler dikkate alınarak lisansların öncelik lisans sahibine verilmek suretiyle tekrar dağıtıma
tabi tutulacağını göz önünde bulundurarak cari dönemde toplam 23.500 TL olan tutar için karşılık ayırmıştır.
69
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 17 - MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (devamı)
Değer
Düşüklüğü
Konsolidasyon
Oran
Değişimi (2)
31 Aralık 2010
1 Ocak 2010
İlaveler
Çıkışlar
Transfer (1)
Yabancı para
çevrim farkları
Maliyet:
Ticari marka
Müşteri listesi
Haklar
Karasal yayın izni ve lisansı
İnternet alan adları
Geliştirme maliyetleri
Diğer
433.141
267.302
131.859
80.906
35.325
1.986
16.238
924
6.940
806
1.044
7.335
(1.099)
(990)
(1.848)
1.538
983
263
87
2.430
(471)
294
(223)
(33.304)
-
127
19
400.848
269.732
138.894
80.906
37.408
2.040
21.784
Toplam
966.757
17.049
(3.937)
2.784
2.117
(33.304)
146
951.612
Birikmiş itfa payları:
Ticari marka
Müşteri listesi
Haklar
İnternet alan adları
Geliştirme maliyetleri
Diğer
(14.194)
(45.141)
(105.969)
(5.147)
(2.127)
(19.540)
(1.232)
(15.983)
(26.588)
(1.277)
(245)
(1.741)
1.423
988
1.249
-
(99)
(500)
506
(76)
220
-
(7)
(10)
(15.525)
(61.624)
(130.635)
(6.500)
(1.384)
(19.822)
Toplam
(192.118)
(47.066)
3.660
-
51
-
(17)
(235.490)
Net kayıtlı değer
(1)
(2)
(3)
774.639
716.122
2.784 TL maddi duran varlıklardan transfer olmuştur (Dipnot 16).
Bu tutar müşterek yönetime tabi teşebbüslerin etkin oranlarında meydana gelen değişikliklerden kaynaklanmaktadır (Dipnot 16).
31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla, değer düşüklüğü karşılığı tutarı 33.304 TL’dir.
70
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 17 - MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (devamı)
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla hazırlanan konsolide bilançoda yukarıda hareket tablosu yer
alan maddi olmayan duran varlıklara ek olarak sırasıyla 64.296 TL ve 72.148 TL tutarında televizyon
programı hakları bulunmaktadır. Televizyon programı haklarının 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde
sona eren hesap dönemlerine ait özet hareket tabloları aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
İlaveler
Televizyon program haklarının itfa payları (Dipnot 25) (1)
Program hakları değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 28)
Durdurulan faaliyetler
Yabancı para çevrim farkları
31 Aralık
(1)
2011
2010
72.148
52.295
(59.398)
(2.574)
(3.401)
5.226
95.756
46.578
(69.081)
(1.105)
64.296
72.148
Grup’un 3 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşen Işıl TV satışına ait olan 6.893 TL (31 Aralık 2010: 2.558 TL) tutarındaki
amortisman ve itfa payları durdurulan faaliyetler içinde sınıflanmıştır.
Sınırsız faydalı ömre sahip maddi olmayan duran varlıklar
Grup tarafından ticari markaların bir bölümünün sınırsız faydalı ömre sahip olduğuna karar verilmiş
olup söz konusu ticari markaların 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla toplam tutarı 282.379 TL’dir (31
Aralık 2010: 252.507 TL). Sınırsız faydalı ömre sahip ticari markaların, Grup tarafından beklenilen
kullanım süresi, içinde bulunduğu sektörün istikrarı ve varlıklardan sağlanan ürün veya hizmetlere
ilişkin pazar talebindeki değişiklikler, varlık üzerindeki kontrol süresi ve kullanımı ile ilgili yasal ve
benzeri sınırlamalar dikkate alınarak belirlenmiştir.
DİPNOT 18 - ŞEREFİYE
Şerefiyenin 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait hareketleri
aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011 31 Aralık 2010
1 Ocak
İşletme birleşmeleri (Dipnot 3)
Değer düşüklüğü (Dipnot 28) (1)
Yabancı para çevrim farkları
Durdurulan faaliyetler (2) (3)
Diğer (4)
31 Aralık
(1)
(2)
(3)
(4)
951.899
(103.895)
32.059
(286.682)
1.816
973.729
3.361
(29.030)
2.640
1.199
595.197
951.899
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla global şerefiye değer düşüklüğünün 92.526 TL tutarındaki kısmı Rusya’da faaliyet gösteren
bağlı ortaklıkların alımından kaynaklanan şerefiye ile 11.332 TL tutarındaki kısmı Doğan Ofset alımından kaynaklanan
şerefiye ve 37 TL tutarındaki kısmı Doğan Egmont alımından kaynaklanan şerefiye ile ilgilidir. (31 Aralık 2010 : Şerefiye
değer düşüklüğünün 19.997 TL tutarındaki kısmı Hırvatistan ile, 5.672 TL tutarındaki kısmı Vatan ile, 2.911 TL
tutarındaki kısmı Turner ile, 450 TL tutarındaki kısmı Ekin Radyo ile ilgilidir).
Grup bağlı ortaklığı Bağımsız Gazeteciler’in sermayesinde sahip olduğu %99,99 oranındaki hisselerin tamamını 2 Mayıs
2011 Tarihinde satmıştır. Satış işlemine bağlı olarak Bağımsız Gazeteciler’in alımından doğan 47.757 TL tutarındaki
şerefiye mali tablolardan çıkarılmıştır (Dipnot 31).
Grup bağlı ortaklığı Işıl TV’nin sermayesinde sahip olduğu %99,99 oranındaki hisselerin tamamını 3 Kasım 2011
tarihinde satmıştır. Satış işlemine bağlı olarak Işıl TV’nin alımından doğan 238.925 TL tutarındaki şerefiye mali
tablolardan çıkarılmıştır (Dipnot 31).
Hisse senedi satın alma opsiyonlarının gerçeğe uygun değer değişimleri diğer olarak gösterilmektedir (Dipnot 2.2.17).
71
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 18 – ŞEREFİYE (devamı)
Şerefiye, faaliyet bölümlerine göre tanımlanan nakit üreten birimlere dağıtılmıştır. Şerefiyenin
endüstriyel ve coğrafi faaliyet bölümlerine dağılımını gösteren özet tablo aşağıdaki gibidir:
2011
2010
Görsel ve işitsel basın – Türkiye
Yazılı basın
– Rusya
– Türkiye
– Diğer
366.410
605.337
136.158
92.629
-
194.846
151.716
-
Toplam
595.197
951.899
Şerefiye değer düşüklüğü testleri
Grup 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde şerefiye değer düşüklüğü
analizini aşağıda detayları açıklanan kapsamda gerçekleştirmiştir.
Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir değeri satış yoluyla elde edilecek olan tutarların
hesaplamaları ile belirlenmiştir. Bu hesaplamalarda beş yıllık dönemi kapsayan finansal bütçeyi temel
alan vergi sonrası nakit akım tahminleri esas alınmıştır ve FAVÖK (bütçelenmiş faiz, vergi,
amortisman ve itfa payları, değer düşüklüğü karşılıkları ve diğer faaliyet dışı giderler öncesi kar marjı)
tahminleri bu hesaplamalarda önemli rol oynamaktadır.
Görsel ve işitsel ile yazılı endüstriyel bölümlerine ait nakit akım projeksiyonları 2012 – 2016 yıllarını
kapsayacak şekilde hazırlanmıştır.
Kullanım değeri hesaplamalarında kullanılan varsayımlar aşağıdaki gibidir:
Görsel ve işitsel basın
Yazılı basın
Rusya ve Bağımsız Devletler Topluluğu (3)
Türkiye
(1)
(2)
(3)
FAVÖK marjı (1)
İskonto oranı (2)
%42,02
%14
%20,30
%9,99
%11,60
%14,65
Projeksiyon dönemine ait bütçelenmiş ortalama FAVÖK marjı
Ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti oranı.
Grup yönetimi, 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tablolarda şerefiye ve maddi olmayan
duran varlıklar ile ilgili olarak sırasıyla 103.895 TL ve 9.157 TL olmak üzere toplam 113.052 TL (31 Aralık 2010:
53.301 TL) tutarında değer düşüklüğü karşılığı ayırmıştır (Dipnot 15, 16). Eğer nakit üreten birimlerinde nakit akım
tahminlerine uygulanan vergi sonrası iskonto oranı, yönetimin tahmininden %1 daha fazla olursa, Grup bahsi geçen
şerefiye ve maddi olmayan duran varlıkları için 62.634 TL (31 Aralık 2010: 22.733 TL) daha fazla değer düşüklüğü
karşılığını finansal tablolara kaydetmek ve vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi zararı 62.634 TL (31 Aralık 2010:
22.733 TL) tutarında artırmak durumunda olacaktı.
72
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 19- DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
Grup’un bağlı ortaklıklarından Hürriyet, 23, 27 ve 31 Temmuz 2008 tarihlerinde; İstanbul, Ankara,
İzmir, Adana, Antalya ve Trabzon illerindeki baskı tesislerinin modernizasyonu için toplam 25.035
ABD Doları ithal makine ve 151 TL'lik yerli makine için 6 adet Yatırım Teşvik Belgesi almıştır. 31
Aralık 2011 tarihi itibarıyla bu belgeler kapsamında gerçekleşen ithal makine yatırım tutarı 19.213
ABD Doları ve yerli makine tutarı 152 TL’dir (31 Aralık 2010: 19.213 ABD Doları ve 152 TL).
Yatırım teşvik belgeleri 19 Haziran – 3 Temmuz 2011 tarihleri arasında bitmiş olup teşvik belgelerinin
kapatılmasına yönelik işlemler tamamlanmıştır.
Grup’un bağlı ortaklıklarından Hürriyet, 28 Ekim, 2, 4 Kasım ve 30 Aralık 2011 tarihlerinde;
İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Antalya ve Trabzon illerindeki baskı tesislerinin modernizasyonu için
toplam 10.291 ABD Doları ithal makine ve 1.078 TL’lik yerli makine için 6 adet Yatırım Teşvik
Belgesi almıştır. Belgedeki yatırımların tamamlanma süresi 2 yıl olup, söz konusu belgeler
kapsamında yapılacak makine ithalatı Gümrük Vergisi ve KDV’den istisnadır.
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Karşılıkların 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla detayları aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Dava karşılıkları
Stopaj gider karşılıkları
Vergi cezası karşılığı
19.282
22.130
-
26.982
28.089
26.171
Toplam
41.412
81.242
Vergi cezası karşılığının, 31 Aralık dönemlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aşağıdaki
gibidir:
2011
26.171
(4.977)
(21.194)
1 Ocak
Dönem içindeki ilaveler (Dipnot 28)
Daha önce ayrılan karşılıkların iptali (Dipnot 28)
Karşılıklara ilişkin ödemeler
31 Aralık
-
2010
32.447
7.200
(2.258)
(11.218)
26.171
Reklam gider karşılıkları, Star TV Ticari ve İktisadi Bütünlüğü ile ilgili devir anlaşması uyarınca
Doğan TV’nin üstlendiği reklam yükümlülüklerini içermektedir.
2011
2010
1 Ocak
7.669
Karşılıklara ilişkin ödemeler / iptaller
(7.669)
31 Aralık
-
73
-
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
Dava karşılıklarının, 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Dönem içindeki ilaveler (Dipnot 28)
Daha önce ayrılan karşılıkların iptali
Karşılıklara ilişkin ödemeler
2011
26.982
4.913
(4.468)
(8.145)
2010
23.350
4.321
(689)
31 Aralık
19.282
26.982
Stopaj gider karşılıklarının, 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aşağıdaki
gibidir:
1 Ocak
Dönem içindeki ilaveler
Karşılıklara ilişkin ödemeler
2011
28.089
1.751
(7.710)
2010
24.994
3.095
-
31 Aralık
22.130
28.089
(a) Vergi cezaları ve davaları
Doğan Yayın Holding – vergi cezaları ve davaları
Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin 2003, 2004, 2005 ve 2006 yılı hesap dönemleri, Maliye Bakanlığı
Gelir İdaresi Başkanlığı’na bağlı gelirler kontrolörleri tarafından vergi incelemesine tabi tutulmuştur.
Düzenlenen vergi inceleme raporlarında 149.103 TL vergi aslı ve 713.285 TL vergi ziyaı cezası olmak
üzere toplam 862.388 TL vergi cezası hesaplanmış ve Doğan Yayın Holding A.Ş.’ye 2008 yılının
Aralık ayı ve 2009 yılının Şubat ayı içerisinde tebliğ edilmiştir.
Vergi inceleme raporlarında özetle aşağıdaki konular Kurumlar Vergisi, Katma Değer Vergisi (KDV)
ve Damga Vergisi yönünden eleştiri konusu yapılmıştır;
a- Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin bağlı ortaklığı Doğan TV Holding sermayesinin %25’ini temsil
eden hisse senetlerinin Axel Springer AG’nin %100 iştiraki olan Dreiundvierzigste Media
Vermögengsverwaltungsgesellschaft mbH’a (yeni adı Commerz-Film GmbH) satışını ve hisse
senetlerinin devrini 2 Ocak 2007 tarihinde yapmış ve muhasebeleştirmişken; satışın 2006 yılında
gerçekleştirildiği ve bu hisse satışının 2006 yılı kayıtlarına alınması gerektiğinden bahisle
Kurumlar Vergisi Kanunu’nun madde 5/1-e’de düzenlenen “iştirak hissesi satış kazancı
istisnası”ndan yararlanamayacağı iddia edilmiş; bu iddia ile ilgili olarak; 115.300 TL tutarında
vergi aslı, Kurumlar Vergisi tutarı üzerinden 3 kat olarak hesaplanan 345.900 TL tutarında vergi
ziyaı cezası; mahsup dönemi geçtiği için aslı talep edilmeyen geçici verginin 3 katı olarak
hesaplanan 311.307 TL tutarında vergi ziyaı cezası olmak üzere, toplam 772.507 TL talep
edilmiştir.
74
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(a) Vergi cezaları ve davaları (devamı)
Doğan Yayın Holding – vergi cezaları ve davaları (devamı)
b- Vergi incelemesine tabi dönemde iştirak hisselerinin satın alımında kullanılan kredilere ilişkin faiz
ve kur farklarının (finansman giderleri) 5422 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 8’inci
maddesinin son fıkrası hükmü uyarınca kurum kazancından indirilmesi mümkün olmadığı ve
kurum kazancına eklenmesi gerektiği iddia edilmiş ve bu iddia ile ilgili olarak, toplam 31.781 TL
vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiştir.
c- Vergi inceleme raporunda, Doğan Yayın Holding A.Ş.’de, Vergi Usul Kanunu (VUK)’nun kayıt
ve belge düzenine aykırı işlemler yapıldığı gerekçesiyle, kurum kazancından indirdiği Doğan Raks
Satış Pazarlama ve Dağıtım A.Ş. hisse senedi satışından doğan zararın kurum kazancından
indirilemeyeceği ve kurum kazancına ilave edilmesi gerektiği iddia edilmiş ve bu iddia ile ilgili
olarak toplam 13.700 TL tutarında vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiştir.
d- Vergi incelemesine tabi dönemde 3065 sayılı KDV Kanunu’nun, Geçici 10 uncu maddesinin,
5422 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’na doğrudan atıf yaptığı; iştirak hissesi satışında KDV
istisnasının uygulanmasının mezkur madde hükümlerine göre mümkün olmadığı; dolayısıyla hisse
senedi ile temsil edilmesine rağmen KDV Kanunu uygulamasında iştirak hissesi olarak
değerlendirilmesi gereken ve 5422 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’nun Geçici 28’inci maddesi
ile KDV Kanunu’nun Geçici 10’uncu maddesinde yer alan istisna şartlarını taşımayan iştirak
hisselerinin satışında KDV hesaplanması gerektiği iddia edilmiş ve bu iddia ile ilgili olarak toplam
28.300 TL vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiştir.
e- Damga Vergisi, diğer muhtelif Kurumlar Vergisi ve KDV konularındaki iddialar ile olarak toplam
16.100 TL vergi aslı ve vergi ziyaı cezası talep edilmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş., tebliğ edilen vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi
Dairesi Başkanlığı (“Vergi Dairesi”) aleyhine yasal işlemleri başlatmış ve davalar açmıştır.
İlgili Vergi Dairesi söz konusu cezanın önemli bir bölümü için gecikme faizi ile birlikte toplam
914.800 TL tutarında “teminat gösterilmesini” talep etmiştir. Bu kapsamda, Doğan Yayın Holding
A.Ş.’nin bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding’ in sermayesinin %36,14’ünü (mevcut durum
itibarıyla % 12,81) temsil eden hisse senetleri, haciz tutanağına bağlanmak suretiyle Vergi Dairesi’ne
teslim edilmiştir.
Söz konusu işlemi takiben Vergi Dairesi, Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin bankalardaki hesaplarının
yanı sıra bağlı ortaklıklarında sahip olduğu Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. sermayesinin
%66,56’sını (367.415.960 adet hisse), Doğan Gazetecilik A.Ş. sermayesinin %70,76’sını (74.297.743
adet hisse), müşterek yönetime tabi ortaklıklardan Doğan Burda Dergi yayıncılık ve Pazarlama A.Ş.
sermayesinin %44,89’unu (8.779.736 adet hisse) ve Doğan TV Holding sermayesinin %36,14
(164.998.528 adet hisse) temsil eden hisse senetleri üzerinde “ihtiyati haciz” tesis etmiştir.
Vergi Dairesi’nin “teminat isteminin” ve “ihtiyati haciz” işlemlerinin yürütmesinin durdurulmasına
yönelik olarak Doğan Yayın Holding A.Ş. tarafından Danıştay’a yapılan itirazlar Ocak 2010 tarihinde
Doğan Yayın Holding A.Ş. lehine sonuçlanmıştır ve söz konusu ihtiyati haciz işlemlerinin yürütmesi
durdurulmuştur.
2003, 2004, 2005 ve 2006 yılları hesap dönemlerine ilişkin olarak Doğan Yayın Holding A.Ş.’ye
tebliğ edilen vergi aslı ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi aleyhine açılan
davalarda, Vergi Dairesi’nin “reddi hakim” talebinde bulunması nedeniyle 10 Kasım 2009 tarihinde
yapılması gereken duruşma 22 Ocak 2010 tarihinde yapılmış ve söz konusu davaların önemli tutarda
olan bölümü, Doğan Yayın Holding A.Ş. lehine sonuçlanmıştır.
75
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(a) Vergi cezaları ve davaları (devamı)
Doğan Yayın Holding – vergi cezaları ve davaları (devamı)
Buna göre; Doğan TV Holding hisselerinin Axel Springer AG’nin bir bağlı ortaklığına (CommerzFilm GmbH) satışı ile ilgili olarak Doğan Yayın Holding A.Ş.’ye tebliğ edilen, 115.300 TL vergi aslı
ve 657.207 TL vergi cezası olmak üzere toplam 772.507 TL tutarındaki vergi aslı ve ceza
ihbarnamesinin terkini (kaldırılması) talebi ile açılan dava 2010 yılı Şubat ayı içerisinde Doğan Yayın
Holding A.Ş. lehine sonuçlanmıştır.
Vergi mahkemesi diğer konuların bir bölümü için Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin “aleyhine”, bir
bölümü için ise Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin “lehine” karar vermiş; davaların bir bölümü için ise
“bekletme” kararı almıştır. Şirket aleyhine sonuçlanan Mahkeme kararları, Doğan Yayın Holding A.Ş.
tarafından temyiz edilmiştir.
Diğer taraftan Doğan Yayın Holding A.Ş., kendisine ayrıca tebliğ edilen 2003 yılı hesap dönemi vergi
ve ceza ihbarnamelerinin (15.700 TL vergi aslı ve 19.500 TL vergi ziyaı cezası) terkini amacıyla da
gerekli yasal işlemleri başlatmış ve davaları açmıştır. Bu davalardan Kurumlar Vergisi ve Kurumlar
Geçici Vergisine ilişkin olanlarda Vergi Mahkemesi kısmen kabul/kısmen red kararları vermiş; söz
konusu kararlar yürütmenin durdurulması talebini de içerecek şekilde temyiz edilmiştir. 2003 yılı
Katma Değer Vergisi’ne ilişkin davalarda ise, Vergi Mahkemesi kabul ve kısmen kabul/kısmen red
şeklinde hüküm kurmuştur. Aleyhe kararlar ile ilgili olarak temyiz başvuruları yapılmış olup lehe
kararlar ise Vergi Dairesince temyiz edilmiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. lehine sonuçlanan davaların önemli kısmı, Kurumlar Vergisi ile KDV
tarhiyatlarına ilişkin olup; söz konusu Mahkeme kararları Vergi Dairesince temyiz edilmiştir. Doğan
Yayın Holding A.Ş.’de, aleyhine neticelenen davalar için yürütmenin durdurulması talebini de
içerecek şekilde temyiz başvurusunda bulunmuştur.
Doğan Yayın Holding A.Ş. 25 Şubat 2011 tarih ve 27857 sayılı (I. Mükerrer) Resmi Gazete'de
yayımlanarak yürürlüğe giren, 6111 Sayılı "Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal
Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde
Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun" (6111 sayılı Kanun)'un "kesinleşmemiş ve dava safhasında
bulunan ihtilaflı vergi borçları" ve “matrah artırımı” hükümlerinden yararlanmaya karar vermiştir.
Doğan Yayın Holding A.Ş. “henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan” toplam 862.388 TL
tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatlarından, 89.882 TL tutarındaki kısmı ile ilgili olarak 6111 sayılı
Kanun kapsamında başvuru yapmış ve buna göre Doğan Yayın Holding A.Ş.’ye tahakkuk ettirilen
tutar 18.463 TL olmuştur. Söz konusu 18.463 TL’lik tutar, 27 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak
ödenmiş olup bu kapsamda, önceki dönemlerde Grup tarafından bahsi geçen davalar için ayrılan 14.859
TL tutarında karşılık cari dönemde iptal edilmiş ve ekli finansal tablolarda ödenen tutarla netleştirilerek
gösterilmiştir.
Kalan 772.507 TL’lik “henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan” tutarlar ile ilgili olarak 14
Temmuz 2011 tarihi itibarıyla daha önce ilgili Vergi Mahkemesi'nde ve takiben Danıştay'da Doğan
Yayın Holding A.Ş. lehine sonuçlanan vergi davasında, son olarak Vergi İdaresi'nin karar düzeltme
talebi de Danıştay tarafından red edilmiş olup, davanın Grup lehine sonuçlandığı kesinleşmiştir. Bu
itibarla, 6111 Sayılı Kanun kapsamında yapılan başvurular neticesinde Doğan Yayın Holding A.Ş.
nezdinde devam eden herhangi bir vergi ihtilafı kalmamıştır.
76
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(a) Vergi cezaları ve davaları (devamı)
Doğan Yayın Holding – vergi cezaları ve davaları (devamı)
İhtilafın ve dolayısıyla vergi borcunun ortadan kalkması nedeniyle, Vergi Dairesi’nin Doğan Yayın
Holding’in bağlı ortaklıklarında sahip olduğu Hürriyet sermayesinin %66,56’sını (367.415.960 adet
hisse), Doğan Gazetecilik sermayesinin %70,76’sını (74.297.743 adet hisse), müşterek yönetime tabi
ortaklıklardan Doğan Burda sermayesinin %44,89’unu (8.779.736 adet hisse) ve Doğan TV Holding
sermayesinin %36,14’ünü (Mevcut durum itibarıyla %12,81), (164.998.528 adet hisse) temsil eden
hisseler üzerindeki haciz kaldırılmış ve söz konusu hisseler serbest hale gelmiştir.
Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. – vergi cezaları ve davaları
Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş.’nin bağlı bulunduğu Vergi Dairesi tarafından Hürriyet
Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş.’ye 2004, 2005 ve 2006 yılı hesap dönemlerine ilişkin olarak tebliğ
edilen toplam 30.895 TL tutarındaki vergi/ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla şirket tarafından
dava açılmıştı. 19 Nisan 2011 tarihinde kamuya duyurulduğu üzere, Hürriyet Gazetecilik ve
Matbaacılık A.Ş. 6111 sayılı Kanun'un "matrah artırımı" ile "kesinleşmemiş ve dava safhasında
bulunan ihtilaflı vergi borçları" hükümlerinden yararlanılmıştır. 6111 sayılı Kanun hükümlerine uygun
olarak; mevcut 30.895 TL tutarındaki "kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi
borçları"ndan 27.101 TL tutarındaki kısmı yapılandırılarak ihtilaf sonlandırılmış ve buna göre nihai
olarak ödenecek tutar 3.827 TL olarak belirlenmiştir. Söz konusu tutar, ilgili mevzuat hükümlerine
uygun olarak 30 Haziran 2011 tarihinde ödenmiştir. Geçmiş yıllarda devam eden davalar için ayrılmış
olan 7.294 TL tutarında karşılığın 3.827 TL’si bu tutar ile netleştirilmiş olup, kalan 3.467 TL diğer
faaliyet gelirleri içerisinde gösterilmiştir.
Doğan TV Holding – vergi cezaları ve davaları
Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin doğrudan ve dolaylı bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding D
Yapım Reklamcılık ve Yapım A.Ş. (D Yapım), Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.Ş. (Doğan
Prodüksiyon) ve Alp Görsel İletişim Hizmetleri A.Ş. (Alp Görsel)’nin 2005, 2006, 2007 ve 2008 yılı
hesap dönemleri Maliye Bakanlığı Gelir İdaresi Başkanlığı’na bağlı gelirler kontrolörleri tarafından
vergi incelemesine tabi tutulmuştur. Düzenlenen vergi inceleme raporlarında 1.878.441 TL vergi aslı
ve 2.101.586 TL vergi ziyaı cezası olmak üzere toplam 3.980.027 TL vergi cezası hesaplanmış ve
ilgili bağlı ortaklıklara 2009 yılının Eylül ayı içerisinde tebliğ edilmiştir.
Vergi inceleme raporlarında özetle aşağıdaki konular Kurumlar Vergisi ve Katma Değer Vergisi
(KDV) yönünden eleştiri konusu yapılmaktadır.
a- Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel arasında gerçekleşen hisse
değişim işlemlerinde, yönetim kontrolünün değişmemiş olduğu gerekçe gösterilmek suretiyle,
hisse değişim işlemlerinin Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 19 ve 20 inci maddelerine uygun
olmadığı ve söz konusu işlemlerin sıradan hisse satış işlemi olduğu belirtilmiştir. Bu çerçevede
hisse devir işlemlerinin aktife kayıtlı değer yerine emsal değer üzerinden yapılması gerektiği iddia
edilerek vergi inceleme raporunda saptanan emsal değer ile defter değeri arasındaki fark üzerinden
Kurumlar Vergisi matrah farkı hesaplanmıştır. Bu iddia ile ilgili olarak; 706.875 TL tutarında
vergi aslı ve 790.044 TL tutarında Kurumlar Vergisi ile Geçici Vergi üzerinden 1 kat olarak
hesaplanan vergi ziyaı cezası olmak üzere, toplam 1.496.919 TL talep edilmiştir.
77
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(a) Vergi cezaları ve davaları (devamı)
Doğan TV Holding – vergi cezaları ve davaları (devamı)
b- Vergi inceleme raporunda sıradan hisse senedi satışı olduğu iddia edilen işlemler ile ilgili olarak
saptanan emsal değer üzerinden cezalı KDV hesaplanmıştır. Bu iddia ile ilgili olarak 1.179.366
TL tutarında KDV aslı ve 1.395.841 TL tutarında vergi ziyaı cezası olmak üzere, toplam
2.575.207 TL talep edilmiştir.
İlgili Vergi Daireleri tarafından yukarıda belirtilen vergi aslı, vergi ziyaı cezası ve o tarih itibarıyla
hesaplanan gecikme faizi (1.174.000 TL ) için toplam 4.824.000 TL tutarında teminat gösterilmesi
talep edilmiştir.
Doğan TV Holding, D Yapım ve Doğan Prodüksiyon tarafından Vergi Daireleri’nin talep ettiği
teminatlar ile ilgili olarak “yürütmenin durdurulması talebini” de içerecek şekilde dava açılmıştır. Bu
süreçte D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel geçici ilmuhaberleri ve 3üncü kişilere ait olan
toplam 43 adet gayrimenkul ve 1 adet banka teminat mektubu “teminat” olarak gösterilmiştir.
Takip eden süreçte Vergi Daireleri, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel geçici
ilmuhaberlerinin tamamı üzerinde “ihtiyati haciz” tesis etmiştir. Doğan TV Holding, D Yapım ve
Doğan Prodüksiyon tarafından Vergi Daireleri’nin ihtiyati haciz işlemleri ile ilgili olarak da,
“yürütmenin durdurulması talebini” içerecek şekilde dava açılmıştır.
Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel kendilerine tebliğ edilen vergi ceza
ve ihbarnameleri ile ilgili olarak “tarhiyat sonrası uzlaşma talebinde” bulunmuştur. 2009 yılının Kasım
ayında gerçekleşen uzlaşma görüşmeleri sonucunda uzlaşma vaki olmamıştır.
Takiben, Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel 2005, 2006 ve 2007 yılı
hesap dönemlerine ilişkin olarak tebliğ edilen vergi ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla gerekli
yasal işlemleri başlatmış ve davalar açmıştır.
Vergi Daireleri’nin “teminat” isteminin yürütmesinin durdurulmasına yönelik olarak ilgili Şirketler
tarafından açılan davalar ilk vergi mahkemelerinde D Yapım lehine; Doğan TV Holding, Doğan
Prodüksiyon ve Alp Görsel aleyhine sonuçlanmıştır. İlgili şirketler ilk mahkeme kararına karşı
Danıştay’a itirazda bulunmuştur. Doğan TV Holding, Doğan Prodüksiyon ve Alp Görsel’e ilişkin
davalara Danıştay tarafından yürütmeyi durdurma kararı verilmiştir.
Söz konusu şirketlerin “ihtiyati haciz” davalarında ise Doğan TV Holding’e ilişkin 2.121.800 TL
tutarındaki dava Doğan TV Holding lehine sonuçlanmış, 42.594 TL tutarındaki dava ise Doğan TV
Holding aleyhine sonuçlanmış olup; Danıştay tarafından yürütmeyi durdurma kararı verilmiştir. D
Yapım ile ilgili “ihtiyati haciz” davası D Yapım lehine; Doğan Prodüksiyon ile ilgili dava ise Doğan
Prodüksiyon aleyhine sonuçlanmıştır. Yürütmenin durdurma kararı teminat karşılığı verilmiş olup,
vergi tarhiyatına ilişkin dava Doğan Prodüksiyon lehine sonuçlandığından teminat gösterilmemiştir.
78
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(a) Vergi cezaları ve davaları (devamı)
Doğan TV Holding – vergi cezaları ve davaları (devamı)
2005, 2006 ve 2007 yılı hesap dönemlerine ilişkin olarak, Doğan TV Holding, D Yapım, Doğan
Prodüksiyon ve Alp Görsel’e tebliğ edilen vergi aslı ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili
Vergi Dairesi aleyhine açılan davaların bir bölümü adı geçen Şirketlerin “lehine”, bir bölümü ise
“aleyhine” sonuçlanmıştır. Davaların bir bölümünde ise “bekletme kararı” alınmıştır. Doğan TV
Holding lehine sonuçlanan kısım finansman hizmeti verildiği iddiasına dayalı Kurumlar Vergisi
tarhiyatlarına, , D Yapım lehine sonuçlanan kısım vergi cezasının %50 artırılarak kesilmesine, Doğan
Prodüksiyon “lehine” sonuçlanan davalar ise KDV tarhiyatlarına ilişkin olup; söz konusu Mahkeme
kararları Vergi Dairesince temyiz edilmiştir. Danıştay Doğan Prodüksiyon lehine verilen ilk derece
mahkemesi kararının onanmasına; Doğan TV Holding, D Yapım ve Alp Görsel aleyhine verilen
kararların ise bozulmasına karar vermiştir.
Doğan TV Holding, 6111 sayılı Kanun'un "kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi
borçları" ve “matrah artırımı hükümlerinden yararlanmaya karar vermiştir.
Doğan TV Holding’e “henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan” toplam 2.001.032 TL
tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatlarının tamamı ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru
yapmış ve buna göre Doğan TV Holding’e tahakkuk ettirilen tutar 494.961 TL olmuştur. Bu tutarın
2.818 TL’lik kısmı 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiş ve “diğer faaliyet giderleri”nde
gösterilmiştir. 18 taksit ve 36 ayda ödenecek olan kalan toplam 492.143 TL için 64.193 TL tutarında
iskonto hesaplanmıştır. Hesaplanan 64.193 TL tutarındaki iskonto etkisinin düşülmesinden sonra kalan
427.950 TL tutarındaki anapara tutarı konsolide finansal tablolarda sırasıyla “diğer faaliyet giderleri”
ile “diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülükler” hesaplarında izlenmektedir. 31 Aralık 2011 tarihi
itibarıyla 6111 sayılı Kanun kapsamında, 92.471 TL anapara ve 16.894 TL faiz olmak üzere toplam
109.365 TL tutarında ödeme yapılmış olup; ayrıca 3.036 TL tutarında faiz tahakkukunu mali
tablolarına yansıtmıştır, ödeme sonrasında kalan faiz tahakkuku dahil olmak üzere kısa ve uzun vadeli
anapara yükümlülük tutarı 338.515 TL’dir (Dipnot 23).
D Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.Ş. “henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan” toplam
1.114.081 TL tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatlarının tamamı ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun
kapsamında başvuru yapmış ve buna göre D Yapım Reklamcılık ve Dağıtım A.Ş.’ye tahakkuk ettirilen
toplam tutar 332.377 TL olmuştur. Bu tutarın 186 TL’lik kısmı 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak
ödenmiş ve “diğer faaliyet giderleri”nde gösterilmiştir. 18 taksit ve 36 ayda ödenecek olan kalan
toplam 332.191 TL için 43.329 TL tutarında iskonto hesaplanmıştır. Hesaplanan 43.329 TL
tutarındaki iskonto etkisinin düşülmesinden sonra kalan 288.862 TL tutarındaki anapara tutarı
konsolide finansal tablolarda sırasıyla “diğer faaliyet giderleri” ile “diğer kısa ve uzun vadeli
yükümlülükler” hesaplarında izlenmektedir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 6111 sayılı Kanun
kapsamında, 62.417 TL anapara ve 11.403 TL faiz olmak üzere toplam 73.820 TL tutarında ödeme
yapılmış olup, ayrıca 2.049 TL tutarında faiz tahakkukunu mali tablolarına yansıtmıştır, ödeme
sonrasında kalan faiz tahakkuku dahil olmak üzere kısa ve uzun vadeli anapara yükümlülük tutarı
228.494 TL’dir (Dipnot 23).
79
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(a) Vergi cezaları ve davaları (devamı)
Doğan TV Holding – vergi cezaları ve davaları (devamı)
Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.Ş. “henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan” toplam
862.972 TL tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatlarının tamamı ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun
kapsamında başvuru yapmış ve buna göre Doğan Prodüksiyon Hizmetleri A.Ş.’ye tahakkuk ettirilen
toplam tutar 128.744 TL olmuştur. Bu tutarın 6 TL’lik kısmı 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak
ödenmiş ve “diğer faaliyet giderleri”nde gösterilmiştir. 18 taksit ve 36 ayda ödenecek olan kalan
toplam 128.738 TL için 16.792 TL tutarında iskonto hesaplanmıştır. Hesaplanan 16.792 TL
tutarındaki iskonto etkisinin düşülmesinden sonra kalan 111.946 TL tutarındaki anapara tutarı
konsolide finansal tablolarda sırasıyla “diğer faaliyet giderleri” ile “diğer kısa ve uzun vadeli
yükümlülükler” hesaplarında izlenmektedir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 6111 sayılı Kanun
kapsamında, 24.189 TL anapara ve 4.419 TL faiz olmak üzere toplam 28.609 TL tutarında ödeme
yapılmış olup, ayrıca 794 TL tutarında faiz tahakkukunu mali tablolarına yansıtmıştır, ödeme
sonrasında kalan faiz tahakkuku dahil olmak üzere kısa ve uzun vadeli anapara yükümlülük tutarı
88.551 TL’dir (Dipnot 23).
Yukarıda bahsi geçen tutarların yanı sıra Alp Görsel İletişim Hizmetleri A.Ş.’de "henüz kesinleşmemiş
ve dava aşamasında bulunan" ihtilaflı vergi tarhiyatları ile ilgili olarak, 6111 sayılı Kanun kapsamında
başvuru yapmış ve buna göre Alp Görsel İletişim Hizmetleri A.Ş.’ye tahakkuk ettirilen 6 TL tutarı 30
Haziran 2011 tarihinde peşin ödemiş ve “diğer faaliyet giderleri”nde gösterilmiştir.
6111 sayılı Kanun kapsamında yapılacak ödemelerin taksitlendirilmiş olması nedeniyle, D Yapım
sermayesinin %100’ünü temsil eden (1.124.682.616 adet hisse), Doğan Prodüksiyon sermayesinin
%100’ünü (1.087.582.624 adet hisse) temsil eden ve Alp Görsel sermayesinin %100’ünü
(1.068.595.605 adet hisse) temsil eden geçici ilmuhaberler ile 3’üncü kişilere ait olan toplam 43 adet
gayrimenkul ve 1 adet banka teminat mektubu Vergi Daireleri’nde teminat olarak tutulmaya devam
etmektedir.
Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği – vergi cezaları ve davaları
Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin dolaylı bağlı ortaklıklarından Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği
A.Ş.’nin faaliyetleri ile ilgili olarak 2007 yılı Özel İletişim Vergisi İnceleme Raporuna istinaden
düzenlenen toplam 4.674 TL tutarında vergi aslı ve ziyaı cezası şirkete tebliğ edilmiştir. Söz konusu
idari işlem aleyhinde İstanbul Vergi Mahkemeleri nezdinde iptal davaları açılmıştır. Davalardan on
biri aleyhte, biri ise lehte sonuçlanmış olup; Vergi Mahkemesi’nin aleyhe kararları temyiz edilmiştir.
Aleyhte sonuçlanan davalara konu vergi aslı ve ziyaı cezası toplamı 4.035 TL’dir. Reddedilen davalara
ilişkin 15 TL ödeme yapılmıştır. Kabul edilerek iptal edilen vergi aslı ve ziyaı cezası toplamı ise 639
TL’dir.
Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği “henüz kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan” toplam
4.674 TL tutarındaki ihtilaflı vergi tarhiyatları ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru
yapmış ve buna göre Doğan TV Digital Platform İşletmeciliği’ne tahakkuk ettirilen tutar 2.510 TL
olmuştur. Söz konusu 2.510 TL’lik tutar, 28 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiştir. Önceki
yılda devam eden davalar için ayrılmış olan 4.020 TL tutarında karşılığın 2.510 TL’si bu tutar ile
netleştirilmiş olup, kalan 1.510 TL diğer faaliyet gelirleri içerisinde gösterilmiştir.
80
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(a) Vergi cezaları ve davaları (devamı)
Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. ve Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş. – vergi cezaları ve
davaları
Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin doğrudan ve dolaylı bağlı ortaklıklarından Doğan Dış Ticaret ve
Mümessillik A.Ş. (Doğan Dış Ticaret) ve Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş. (Işıl İthalat İhracat)’nin
2004, 2005, 2006 ve 2007 hesap dönemleri Maliye Bakanlığı Gelir İdaresi Başkanlığı’na bağlı gelirler
kontrolörleri tarafından vergi incelemesine tabi tutulmuştur.
Düzenlenen vergi inceleme raporlarında 14.200 TL vergi aslı ve 42.600 TL kurumlar vergisi tutarı
üzerinden 3 kat olarak hesaplanan vergi ziyaı cezası hesaplanmış ve Doğan Dış Ticaret ve Işıl İthalat
İhracat’a tebliğ edilmiştir. 2010 Ekim ayı içerisinde Doğan Dış Ticaret ve Işıl İthalat İhracat’a 2007
hesap dönemine ilişkin olarak 1.305 TL vergi aslı ve vergi aslı üzerinden 3 kat 3.915 TL olarak
hesaplanan vergi ziyaı cezası daha tebliğ edilmiştir.
Tebliğ edilen vergi aslı ve ceza ihbarnamelerinin terkini amacıyla, ilgili Vergi Dairesi aleyhine dava
açılmış olup; Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. 2006 yılı Kurumlar Vergisi ve Kurumlar Geçici
Vergisi’ne ilişkin davalar ile Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş. 2007 Kurumlar Vergisi ve Kurumlar
Geçici Vergisi davalarında vergi mahkemesi “bekletme” kararı vermiştir.
Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş. ve Işıl İthalat İhracat Mümessillik A.Ş., 6111 sayılı Kanun'un
“kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi borçları” ile “matrah artırımı”
hükümlerinden yararlanmaya karar vermiştir. 6111 sayılı Kanun’a uygun olarak; yukarıda bahsi geçen
“kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi tarhiyatı”nın tamamının yapılandırılması
hususunda gerekli başvurular yapılmıştır. Bu işlem sonucunda oluşan 5.650 TL tutarındaki vergi
yükümlülüğü 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiştir.
81
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(a) Vergi cezaları ve davaları (devamı)
Doğan Gazetecilik – vergi cezaları ve davaları
25 Kasım 2009 tarihinde Doğan Gazetecilik A.Ş.’ye tebliğ edilen 2004, 2005, 2006 ve 2007 yılı hesap
dönemlerine ait, 10.092 TL tutarında vergi aslı, 11.158 TL tutarında vergi ziyaı cezası ve 172 TL
tutarında özel usulsüzlük cezası içeren Vergi İnceleme Raporları ile ilgili olarak 11 Aralık 2009
tarihinde “tarhiyat öncesi uzlaşma” sağlanmıştır. Buna göre vergi aslı ve cezası 4.466 TL olarak
belirlenmiş, özel usulsüzlük cezası ise kaldırılmıştır. Tarhiyat öncesi uzlaşma sağlanan 4.466 TL vergi
aslı ve cezası, 4.368 TL gecikme faizi ile birlikte toplam 8.833 TL olarak 11 Ocak 2010 tarihi
itibarıyla ilgili Vergi Dairelerine ödenmiştir.
Diğer taraftan, Maliye Bakanlığı Gelirler Kontrolörleri tarafından Doğan Gazetecilik A.Ş.’ye tebliğ
edilen 2008 hesap dönemine ait inceleme raporları ile ilgili olarak “tarhiyat öncesi uzlaşma” sağlanan
1.035 TL vergi aslı ve cezası, 356 TL gecikme faizi ile birlikte toplam 1.391 TL Grup’un vergi
alacaklarından mahsup edilmek suretiyle 30 Haziran 2010 tarihinde ilgili Vergi Dairesine ödenmiştir.
Doğan Gazetecilik A.Ş.’ye 26 Aralık 2008 tarihinde tebliğ edilen 1 Ocak 2003-31 Aralık 2003 hesap
dönemine ait ve toplam 948 TL tutarındaki vergi aslı ve cezası ile ilgili olarak 12 Ocak 2010 tarihinde
yapılan “tarhiyat sonrası uzlaşma görüşmesi”nde uzlaşma sağlanamamıştır. Söz konusu vergi ve ceza
ihbarnamelerinin terkini amacıyla açılan davanın “kısmen lehte ve kısmen aleyhte” sonuçlandığı
Doğan Gazetecilik A.Ş.’ye tebliğ edilmiştir. Buna göre; 280 TL vergi aslı ve 445 TL vergi cezası
olmak üzere toplam 725 TL tutarındaki kısmı Doğan Gazetecilik A.Ş. aleyhine sonuçlanmıştır.
Aleyhte neticelenen vergi dava sonuçlarına, yürütmenin durdurulması talebini de içerecek şekilde,
Danıştay nezdinde itiraz edilmiştir. Danıştay, 725 TL’lik vergi aslı ve cezası ile ilgili olarak yapılan
itirazı kabul ederek, yürütmenin durdurulmasına karar vermiştir.
Doğan Gazetecilik A.Ş., “kesinleşmemiş ve dava aşamasında bulunan” toplam 725 TL tutarındaki
ihtilaflı vergi tarhiyatının tamamı ile ilgili olarak 6111 sayılı Kanun kapsamında başvuru yapmış ve
buna göre Doğan Gazetecilik A.Ş’ye tahakkuk ettirilen toplam tutar 461 TL olmuştur. Söz konusu 461
TL tutar 30 Haziran 2011 tarihinde peşin olarak ödenmiş ve “diğer faaliyet giderleri”nde
muhasebeleştirilmiştir.
82
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(b) Hukuki davalar
Doğan Yayın Holding ve bağlı ortaklıkları aleyhine açılmış ve 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010
tarihleri itibarıyla devam eden davaların detayları aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Hukuki davalar
Ticari davalar
İş davaları
Diğer
54.391
7.311
6.585
6.298
61.373
5.367
5.696
6.376
Toplam
74.585
78.812
Grup, aleyhine açılmış yukarıda detayları verilen devam eden davalar ile ilgili aldığı hukuki görüşler
ve geçmişte sonuçlanan benzer davaları dikkate alarak 19.282 TL tutarında karşılık ayırmıştır (31
Aralık 2010: 26.982 TL). Hukuki davalar genel olarak Doğan Yayın Holding’in bağlı ortaklıklarına
açılan maddi ve manevi tazminat davaları ile Radyo ve Televizyon Üst Kurulu tarafından açılan
davalardan oluşmaktadır.
(c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler
Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding’te sahip olduğu ve Doğan TV Holding’in sermayesinin
%25’ine isabet eden 90.854.185 adet hisse senedini (“Axel Hisseleri”) Axel Springer AG’nin %100
iştiraki
olan
Commerz-Film
GmbH
(eski
adıyla
Dreiundvierzigste
Media
Vermögengsverwaltungsgesellschaft mbH)’a 375.000 Avro (694.312 TL, bu tutar “ilk satış fiyatı”
olarak tanımlanmaktadır) karşılığında 2 Ocak 2007 tarihinde satmıştır. Hisse Satış Sözleşmesi
(“Sözleşme”)’ne göre “ilk satış fiyatı” “Axel Hisseleri”’nin “halka arz edilmesi” veya “halka arz
edilmemesi” durumuna bağlı olarak yeniden belirlenecektir.
Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding, Commerz-Film GmbH ve Hauptstadtsee
809. V V GmbH arasında imzalanan 19 Kasım 2009 tarihli sözleşme ile “ilk satış fiyatı”nın yeniden
hesaplamaya tabi olacağı tarihler koşulsuz olarak maksimum 6 yıl süre ile ertelenmiştir.19 Kasım
2009 tarihli sözleşme, Doğan Holding, Doğan Yayın Holding, Doğan TV Holding, Commerz-Film
GmbH ve Hauptstadtsee 809. V V GmbH arasında imzalanan 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi
ile tadil edilmiştir.
19 Kasım 2009 tarihli sözleşmenin aşağıda detayları sunulan belirli koşulları 19 Şubat 2010 tarihini
takiben yürürlüğe girmiştir.
- 19 Kasım 2009 tarihli sözleşmede, Axel Springer Grubunun, “Axel Hisseleri”nden Doğan TV
Holding sermayesinin %3,3’ünü temsil eden kısmını 50.000 Avro karşılığında Ocak 2013’ten sonra;
diğer %3,3’ünü temsil eden kısmını da yine 50.000 Avro karşılığında Ocak 2014’ten sonra Doğan
Holding’e satış opsiyonu, Doğan Holding’in ise satın alma taahhüdü bulunmaktadır (“DTV Satma
Opsiyonu I”). Axel Springer Grubu satma opsiyonunun tamamını veya bir kısmını kullanabilir.
Ödenecek bedellere 2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor artı 100
baz puan esas alınarak hesaplanacak faiz eklenecektir. 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi uyarınca
mevcut “DTV Satma Opsiyon I” düzenlemeleri revize edilmiş ve Ocak 2013’ten sonra 50.000 Avro
karşılığında kullanılması söz konusu olan opsiyonun 33.843.238 adet hisse için, Ocak 2014’ten sonra
50.000 Avro karşılığında kullanılması söz konusu olan opsiyonun 33.843.238 adet hisse için olduğu
vurgulanmış; ilaveten Ocak 2015’ten sonra 50.000 Avro karşılığında kullanılmak üzere 34.183.593
adet hisse için ise Axel Springer Grubuna yeni bir “satma opsiyonu” tanınmıştır.
83
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler
(devamı)
- 19 Kasım 2009 tarihli sözleşmede, Axel Springer Grubunun, “Axel Hisseleri”nin tamamını veya bir
bölümünü, hisse başına 4,1275 (tam) Avro veya belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek hisse
başına makul değerin yüksek olanı üzerinden Doğan Holding’e satış opsiyonu, Doğan Holding’in ise
satın alma taahhüdü bulunmaktadır (“DTV Satma Opsiyonu II”). Ödenecek bedele 2 Ocak 2007
tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor artı 100 baz puan esas alınarak
hesaplanacak faiz eklenecektir. Bu opsiyonun kullanılabilmesi için aşağıdaki şartların oluşması
gereklidir. Bu kez 31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile yukarıda hisse başına belirlenmiş olan
4,1275 Avro beher hisse fiyatı, Doğan TV Holding’te gerçekleşen sermaye artırımları da dikkate
alınarak 1,46269 Avro olarak tadil edilmiştir.



Doğan TV Holding’te 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz olmaması,
Doğan Holding, Doğan Yayın Holding veya Doğan TV Holding’te kontrolünün doğrudan
veya dolaylı el değiştirmesi,
Doğan Yayın Holding’in faaliyetlerini önemli ölçüde olumsuz etkileyecek şekilde, mevcut
olanlara ilave olarak, Doğan Yayın Holding’in varlıklarının teminat olarak alınması veya söz
konusu varlıklar ile ilgili ihtiyati haciz işlemi uygulanması.
31 Ekim 2011 tarihli Tadil Sözleşmesi ile ayrıca, Axel Springer Grubu, Doğan Holding’in “DTV
Satma Opsiyonu I” kapsamındaki yükümlülüklerini güvence altına alabilmek adına, her biri 50.000
Avro değerinde iki adet banka teminat mektubu talebinde bulunmuştur.
Yukarıda ilk satış fiyatı olarak tanımlanan 375.000 Avro aşağıda detayları açıklanan şartlara göre
değişebilir. Sözleşmeye göre “ilk satış fiyatı” “Axel Hisseleri”nin “halka arz edilmesi” veya “halka arz
edilmemesi” durumuna bağlı olarak aşağıdaki şekilde yeniden belirlenecektir.
Buna göre, “Axel Hisseleri”’nin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda,
“Axel Hisseleri”nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri, “ilk
satış fiyatı”na “ilk satış fiyatı” üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık
bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutardan
düşük ise “Axel Hisseleri”nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak
değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki fark ve bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007
tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi
suretiyle oluşacak tutar Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer Grubuna ödenerek
tamamlanacaktır.
84
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler
(devamı)
“Axel Hisseleri”nin 30 Haziran 2017 tarihi sonuna kadar halka arz edilmesi durumunda, “Axel
Hisseleri”nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre oluşacak değeri, “ilk satış
fiyatı”ndan yüksek ise, “Axel Hisseleri”nin halka arz sonrasında üç aylık ortalama hisse fiyatına göre
oluşacak değeri ile ilk satış fiyatı arasındaki farktan ilk satış fiyatı üzerinden hesaplanacak faizin (2
Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır)
düşülmesi suretiyle oluşacak tutar Axel Springer grubu ile Doğan Yayın Holding arasında eşit olarak
paylaşılacaktır.
“Axel Hisseleri”nin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi durumunda, Doğan TV
Holding’in 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek makul değeri, “ilk
satış fiyatı”na “ilk satış fiyatı” üzerinden hesaplanacak faizin (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren yıllık
bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) eklenmesi suretiyle oluşacak tutardan
düşük ise Doğan TV Holding’in 31 Aralık 2015 tarihinde belirli değerleme teknikleri ile belirlenecek
“makul değeri” ile “ilk satış fiyatı” arasındaki fark ve bu fark üzerinden hesaplanacak faizin eklenmesi
suretiyle oluşacak tutar Doğan Yayın Holding tarafından Axel Springer Grubuna ödenerek
tamamlanacaktır. “Axel Hisseleri”nin 30 Haziran 2017 tarihine kadar halka arz edilmemesi
durumunda yukarıda belirtilen formüllere göre fiyatın yeniden belirlenmesine ve Axel Springer
Grubuna bu hesaplamalar sonucunda ödeme yapılmasına ilave olarak, Axel Springer Grubunun, “Axel
Hisseleri”nin tamamını veya bir bölümünü Doğan Holding’e satış opsiyonu ve Doğan Holding’in ise
satın alma taahhüdü devam edecektir.
30 Haziran 2017 – 30 Haziran 2020 tarihleri arasında halka arz gerçekleşmesi durumunda ise Axel
Springer Grubunun bahsi geçen halka arzda satmış olduğu hisselerin “net halka arz değeri” ile 31
Aralık 2015 tarihi itibarıyla düzeltilmiş “ilk satış fiyatı” (2 Ocak 2007 tarihinden itibaren, 12 aylık
Euro Libor esas alınarak hesaplanacak yıllık bileşik faizin eklenmesi suretiyle hesaplanacaktır)
arasındaki farktan, bu fark üzerinden hesaplanacak faizin (1 Temmuz 2017 tarihinden itibaren yıllık
bileşik bazda 12 aylık Euro Libor esas alınarak hesaplanacaktır) düşülmesi suretiyle oluşacak olumlu
tutar eşit olarak paylaşılacak, olumsuz tutar için ise herhangi bir işlem yapılmayacaktır.
19 Kasım 2009 tarihli sözleşme ile ayrıca Doğan TV Holding’in 385.000 Avro karşılığı Türk Lirası
nakit sermaye artışı yapması, söz konusu artışın tamamen Doğan Yayın Holding tarafından
karşılanması ve Commerz-Film GmbH’ın Doğan TV Holding’te sahip olduğu hisse oranının seyrelme
işlemi neticesinde %25’den %19,9’a düşmesi üzerinde anlaşmaya varılmıştır. Doğan TV’deki primli
sermaye artırımları iki aşamalı olarak Ocak 2010 ve Mayıs 2010 tarihlerinde tamamlanmıştır. Sermaye
artışları neticesinde Doğan Yayın Holding ve Commerz-Film GmbH’ın Doğan TV Holding’teki hisse
oranları sırasıyla %79,71 ve %19,9 olmuştur.
Doğan Yayın Holding yukarıdaki işlem ile ilgili olarak, bugünden bakıldığında, ileriye dönük olarak
herhangi bir finansal yükümlülük altına girip girmeyeceğinin tespitine yönelik olarak Doğan TV
Holding’in 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değer tespit çalışmasını yapmış ve Dipnot
2’de detaylı açıklamalara yer vermiştir. Hesaplanan gerçeğe uygun değer çerçevesinde, Doğan TV
Holding A.Ş.’nin sermayesinin mevcut %19,9’una isabet eden hisse senetlerinin Axel Springer
Grubu’na satış işlemiyle ilgili herhangi bir yükümlülük ortaya çıkmamaktadır.
85
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(c) Commerz-Film GmbH ile imzalanan hisse satış sözleşmesi ile ilgili olası yükümlülükler
(devamı)
Ayrıca, “Axel Hisseleri” satışı ve devri ile ilgili "Sözleşme" hükümleri gereğince, satış sözleşmesi
kapanış tarihi öncesine ilişkin vergi incelemeleri sonucunda oluşabilecek kapanış tarihi öncesinde
karşılığı ayrılmamış her türlü yükümlülükten Grup sorumlu olup, 6111 sayılı Kanun kapsamında
Doğan TV Holding için ortaya çıkan yükümlülüğün hisse değeri üzerindeki etkisi, sermayedeki payı
ile orantılı bir şekilde telafi edilmek üzere Commerz-Film GmbH'a ödenmiştir. Bu kapsamda,
Commerz-Film GmbH'a yapılan ödeme tutarı 165.523 TL’dir. Söz konusu ödeme 17 Ağustos 2011
tarihinde yapılmıştır. Buna karşılık Commerz-Film GmbH ise Doğan TV Holding'in ödenmiş
sermayesinin 456.554 TL'den 1.288.328 TL'ye artırılmasında, iştirak payına isabet eden yeni pay alma
haklarının tamamını "nominal değer" üzerinden kullanmak suretiyle sermaye artırımına iştirak
etmiştir. Sermaye artırımı 17 Ağustos 2011 tarihinde tescil edilmiş olup; sermaye artırımı sonrasında
Commerz-Film GmbH'ın Doğan TV sermayesindeki payı (%19,9) değişmemiştir. Bu kapsamda,
yukarıda bahsi geçen 6111 sayılı Kanun kapsamında Doğan TV Holding ve bağlı ortaklıklarına ilişkin
kesinleşmemiş ve dava safhasında bulunan ihtilaflı vergi yükümlülüklerinin Axel Springer grubunun
mevcut %19,9’luk payına düşen 165.523 TL’si Grup tarafından üstlenilmiş olup, ilgili tutar 31 Aralık
2011 tarihli konsolide finansal tablolarda kontrol gücü olmayan paylara sınıflandırılmamıştır.
(d) Hisse senedi satın alma opsiyonları
Hürriyet’in bağlı ortaklığı OOO Pronto Moscow 2007 yılının Ocak ayında yaptığı Impress Media
Marketing LLC (“Impress Media”) satın alımıyla bağlantılı olarak, %13 oranındaki kontrol gücü
olmayan pay sahiplerinden belli şartların gerçekleşmesi halinde hisse senedi satın alım opsiyonu
hakkına sahiptir. Grup, 2010 yılının Şubat ayında %10 oranındaki kontrol gücü olmayan pay ile ilgili
olarak, 2011 yılının Ağustos ayı ile 2015 yılının Ağustos ayına kadar geçerli yeni bir opsiyon
sözleşmesi imzalamıştır. Söz konusu opsiyonun gerçeğe uygun değeri Impress Media’nın FAVÖK
veya net satış hasılatı üzerinden yapılacak hesaplama ile belirlenecektir. Grup 2010 yılı Eylül ayında
imzaladığı bir anlaşmaya istinaden Impress Media’nın sermayesinin geriye kalan %3’lük hissesi için
hisse satın alım opsiyonuna sahip olmuştur. Söz konusu opsiyonun gerçeğe uygun değeri Impress
Media’nın FAVÖK’ü üzerinden yapılacak hesaplama ile belirlenecek olup, Impress Media’nın
FAVÖK’ünün artışına göre kademeli olarak %14 oranına kadar hisse satıp, %14 oranına kadar yeni
hisse satın alım opsiyonuna sahip olunacaktır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla opsiyonların toplam
değeri 1.205 TL’dir ve kısa vadeli finansal yükümlülükler içerisinde sınıflandırılmıştır (31 Aralık
2010: 764 TL) ve uzun vadeye düşen kısmı bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: bulunmamaktadır).
Hürriyet Hırvatistan’da bulunan bağlı ortaklığı Oglasnik d.o.o’nun %70 hissesi satın alımıyla
bağlantılı olarak, %30 oranındaki kontrol gücü olmayan pay sahiplerinden hisse senedi satın alım
opsiyonu hakkına sahiptir. Bu opsiyonun kullanılması ile ilgili görüşmeler bu finansal tabloların
yayımlandığı tarih itibarıyla devam etmekte olup opsiyonun değeri 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla
15.111 TL’dir (8.000 ABD Doları) ve kısa vadeli diğer finansal yükümlülükler içerisinde
sınıflandırılmıştır (31 Aralık 2010: 12.366 TL (8.000 ABD Doları)). Söz konusu protokol ile ilgili
olarak taraflar arasında ihtilaf yaşanmakta olup; Zagreb Tahkim Mahkemesi nezdinde bir tahkim
süreci başlamış bulunmaktadır. Grup aleyhine kontrol gücü olmayan pay sahipleri tarafından hisse
senedi satın alım opsiyonunu kullanamamalarından dolayı dava açılmıştır. Kontrol gücü olmayan pay
sahipleri opsiyonlarını kullanamadıklarından dolayı uğradıkları zarar ve şirketin kötü yönetiminden
dolayı uğradıklarını iddia ettikleri düşen hisse değerlerinin tazmini için 3.500 Avro tutarında tazminat
talep etmektedir. İlgili dava celbi 5 Mart 2012 tarihinde Grup’a ulaşmıştır.
86
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(d) Hisse senedi satın alma opsiyonları (devamı)
Hürriyet, Slovenya’da faaliyet gösteren Moje Delo d.o.o.’nun (“Moje Delo”) %55’lik kısmını satın
almıştır. Grup, ödeyeceği net karın üst limitini 1 milyon Avro olarak belirlemiş ve ödemiştir. Grup,
kontrol gücü olmayan pay sahiplerinden 2009 yılı Ocak ayından 2012 yılı Ocak ayına kadar geçerli
olmak üzere satın alım opsiyonu hakkına sahiptir. Grup, ayrıca kontrol gücü olmayan pay sahiplerine
2011 yılı Ocak ayından 2014 yılı Ocak ayına kadar geçerli olmak üzere de çağrı opsiyonu sunmuştur.
Söz konusu opsiyonların gerçeğe uygun değerleri Moje Delo’nun FAVÖK ve net finansal borcu
üzerinden yapılacak hesaplama ile belirlenecektir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla bu satın alma
opsiyonunun değeri 2.899 TL’dir (31 Aralık 2010: 700 TL) ve kısa vadeli diğer finansal
yükümlülükler içerisinde sınıflandırılmıştır.
Hürriyet’in 2010 yılında taraf olduğu bir protokole istinaden, Trader Media East Limited Şirketi'nin
sermayesinin %3,84'ü oranındaki kontrol gücü olmayan Global Depo Sertifikalarına (GDR) ilişkin
olarak, karşı tarafın hisse satma opsiyon hakkının 2013 yılına kadar kullanılması benimsenmiştir.
Beher GDR "satma opsiyonu" kullanım fiyatı 13 (tam) ABD Doları'dır. 2013 yılına kadar her yıl,
satma hakkı opsiyonunun kullanılmaması karşılığında, karşı tarafa 1 milyon ABD Doları tutarında
ilave bir ödeme yapılacaktır. Grup’un bağlı ortaklıklarından Hürriyet, taraf olduğu söz konusu
"protokol" ile bağlı ortaklığı Trader Media East Limited Şirketi'nin %3,84 oranındaki "kontrol gücü
olmayan pay sahipleri"ne ait GDR satım opsiyonundan kaynaklanan 39.367 TL tutarındaki
yükümlülüğünü 30 Haziran 2010 tarihli ve bu tarihte sona eren altı aylık döneme ait konsolide finansal
tablolarında, "diğer finansal yükümlülükler" içerisinde göstermiş; bu kapsamda, kontrol gücü olmayan
paylarını 9.251 TL ve geçmiş yıl kar/zararlarını da 30.116 TL azaltarak raporlamıştır. 31 Aralık 2011
tarihi itibarıyla bu satın alım opsiyonunun değeri 47.223 TL'dir (31 Aralık 2010: 38.650 TL).
Ancak, söz konusu protokol ile ilgili olarak taraflar arasında ihtilaf yaşanmakta olup; Zurih Ticaret
Odası nezdinde 31 Aralık 2011 itibarıyla bir tahkim süreci devam etmektedir. 2011 yılına ait satma
hakkı opsiyonunun kullanılmaması karşılığı bedeli ödenmemiştir.
Bilanço tarihinden sonra, karşı tarafın ihtilaf konusu GDR’larını Şirket ile herhangi bir sermaye ilişkisi
bulunmayan bir tüzel kişiye devir ve satışını yaptığı; tahkim başvurusunu ise geri çektiği Hürriyet’e
bildirilmiş olduğundan, Hürriyet’in bahsi geçen protokole istinaden herhangi bir yükümlülüğü
kalmamıştır. Söz konusu olayın bilanço tarihinden sonra gerçekleşmesi nedeniyle etkileri bilançoya
yansıtılmamıştır.
87
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(e) Radyo ve Televizyon Üst Kurulu (“RTÜK”) nezdindeki gelişmeler
Radyo ve Televizyon Üst Kurulu’nun 13 Ekim 2009 tarihli kararları Grup bünyesinde faaliyet
gösteren “yayıncı kuruluş”lara tebliğ edilmiştir. Buna göre RTÜK,
 RTÜK’ten daha önce lisans izni almış bulunan kuruluşlara, ortaklık yapılarını 3984 sayılı
“Radyo ve Televizyonların Kuruluş ve Yayınları Hakkında Kanun”un 29’uncu maddesinin (h)
ve (ı) bentlerine uygun hale getirmeleri için, 29’uncu maddenin (j) bendi gereğince 3 ay süre
verilmesine ve aksi halde yayın izinlerinin iptal edileceğinin bildirilmesine ve

RTÜK’e lisans ve izin için müracaat etmiş, ancak henüz işlemleri tekemmül etmemiş
kuruluşlara ise, ortaklık yapılarını 3984 sayılı Kanun’un 29’uncu maddesinin (h) ve (ı)
bentlerine uygun hale getirerek RTÜK’e yeniden müracaat etmelerini, aksi halde taleplerinin
değerlendirmeye alınmasının mümkün olamayacağının bildirilmesine karar vermiştir.
Grup’un bu karara yazılı olarak yaptığı itiraz üzerine RTÜK, Grup’un konuya ilişkin yaptığı
değerlendirmeleri de dikkate alarak, yukarıda bahsi geçen 13 Ekim 2009 tarihli kararının
uygulamasının, yeni bir karar alınıncaya kadar ertelenmesine karar verdiğini Grup’a 10 Şubat 2010
tarihinde yazılı olarak bildirmiştir.
Ayrıca, 3 Mart 2011 tarihinde yürürlüğe giren 6112 Sayılı Radyo ve Televizyon Kuruluş ve Yayın
Hizmetleri Hakkında Kanun’un 19. Maddesinin d bendi uyarınca bir gerçek veya tüzel kişinin
doğrudan veya dolaylı olarak en fazla dört karasal yayın lisansına sahip medya hizmet sağlayıcı
kuruluşa ortak olabilecektir. Ayrıca, birden çok medya hizmet sağlayıcıya ortaklıkta bir gerçek veya
tüzel kişinin doğrudan veya dolaylı hisse sahibi olduğu medya hizmet sağlayıcı kuruluşların yıllık
toplam ticari iletişim geliri, sektörün toplam ticari iletişim gelirinin yüzde otuzunu geçememektedir.
Toplam ticari iletişim geliri bu oranı aşan gerçek veya tüzel kişiler, Üst Kurul tarafından verilen
doksan günlük süre içinde bu oranın altına inecek şekilde medya hizmet sağlayıcı kuruluşlardaki
hisselerini devreder. Verilen süre içinde Üst Kurul kararının gereğini yerine getirmeyen gerçek veya
tüzel kişi hakkında, kararın gereğini yerine getirmediği her ay için Üst Kurulca 400 TL idari para
cezası uygulanır. Bu bendin uygulanmasına ilişkin usul ve esaslar Üst Kurul tarafından
belirlenmektedir.
Grup yönetimi 2011 yılının son çeyreğinde bu kanuna ilişkin değerlendirmelerini yapmış, ticari
gerekçeler göz önünde bulundurularak Star TV’nin Doğuş Medya Grubu şirketlerine satışını
gerçekleştirmiş ve bazı TV ve Radyo kanallarının tek bir tüzel kişilik altında birleştirilmesi sürecini
tamamlamıştır. Bunların sonucunda, Grup gerek medya hizmet sağlayıcısı sayısı gerekse pazar payı
sınırlandırmaları bakımından mevcut kanun ile uyumlu hale gelmiştir.
88
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 20 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
(f) Rekabet Kurumu nezdindeki gelişmeler
Rekabet Kurumu’nun 17 Eylül 2009 tarihli yazısı ile, yazılı medyada “reklam yeri satışları” açısından
4054 sayılı Kanun hükümlerinin ihlal edilip edilmediğinin incelenmesi nedeni ile, Doğan Yayın
Holding, Hürriyet, Doğan Gazetecilik, Bağımsız Gazetecilik ve Doğan Daily News hakkında
soruşturma açıldığı bildirilmiştir. Halen devam etmekte olan soruşturmaya verilen birinci cevaplarda,
“usul” açısından yazılı medya reklam satışı konusunda faaliyet göstermeyen Doğan Yayın Holding ile
ticari faaliyeti sonlandırılan Doğan Daily News hakkında soruşturma açılmasına ilişkin Grup’un itirazı
bildirilmiştir.
Rekabet Kurumu 5 Nisan 2011 tarihi itibarıyla bahsi geçen soruşturma kapsamında Hürriyet’e 3.805
TL, Doğan Gazetecilik'e 2.316 TL ve Bağımsız Gazetecilik'e 444 TL idari para cezası verilmesine;
diğer taraftan faaliyeti sona ermiş bulunan Doğan Daily News ve mükerrerliğe yol açmamak amacıyla
Doğan Yayın Holding’e herhangi bir idari para cezası verilmesine gerek olmadığına karar vermiştir.
Grup bu kapsamda ekli finansal tablolarda toplam 4.923 TL tutarında karşılık ayırmış olup, cari
dönemde ödenen bu tutarın 2.853 TL’si Hürriyet’ten, 2.070 TL’si Doğan Gazetecilik ve Bağımsız
Gazetecilik’ten oluşmaktadır.
(g) Grup’un 6111 Sayılı "Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel
Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik
Yapılması Hakkında Kanun uyarınca” matrah artırımı”na ilişkin başvuru kararı
Grup yönetimi 25 Şubat 2011 tarih ve 27857 sayılı (I. Mükerrer) Resmi Gazete'de yayımlanarak
yürürlüğe giren, 6111 Sayılı "Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve
Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik
Yapılması Hakkında Kanun" (6111 sayılı Kanun)'un "matrah artırımı" hükümlerinden, Grup’un
yararlandırılmasına karar vermiştir. 6111 sayılı Kanun'un, matrah artırımı ile ilgili hükümlerine uygun
olarak 2006, 2007, 2008 ve 2009 takvim yılları için vergiye esas alınan matrahları artırılmış olup, bu
işlem sonucunda Şirket ve kapsam dahiline alınan bağlı ortaklıklarından faiz dahil toplam 81.564 TL
tutarında nakit çıkışı olacaktır. Bu tutarın 47.672 TL’lik kısmı 30 Haziran 2011 tarihine kadar peşin
olarak ödenmiş ve “diğer faaliyet giderleri”nde gösterilmiştir. 18 taksit ve 36 ayda ödenecek olan
kalan toplam 33.892 TL için 4.421 TL tutarında iskonto hesaplanmıştır. Hesaplanan 4.422 TL
tutarındaki iskonto etkisinin düşülmesinden sonra kalan 29.471 TL tutarındaki anapara tutarı konsolide
finansal tablolarda sırasıyla “diğer faaliyet giderleri” ve “diğer kısa ve uzun vadeli yükümlülükler”
hesaplarında izlenmektedir. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 6111 sayılı Kanun kapsamında, 6.368 TL
anapara ve 1.163 TL faiz olmak üzere toplam 7.531 TL tutarında ödeme yapılmış olup; ayrıca 209 TL
tutarında faiz tahakkuku mali tablolarına yansıtmıştır, ödeme sonrasında kalan kısa ve uzun vadeli
anapara yükümlülük tutarı 23.312 TL’dir (Dipnot 23).
89
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 21 – TAAHHÜTLER
(a) Verilen teminat mektupları ve teminat senetleri
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla teminat, rehin ve ipoteklerin (TRİ) detayları aşağıda sunulmuştur:
TL Karşılığı
A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ’lerin toplam
tutarı
Teminat (1)
Rehin (2) (3)
İpotek (4)
B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine
vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
Teminat (1)
Rehin
İpotek
C. Olağan ticari faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla diğer
3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ’lerin
toplam tutarı
Teminat
Rehin
İpotek
D. Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı
i) Ana ortaklık lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
ii) B ve C maddeleri kapsamına girmeyen 3. Kişiler lehine
vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
ii) C maddesi kapsamına girmeyen 3. Kişiler lehine
vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı
Toplam
90.618
17.329
TL
31 Aralık 2011
ABD Doları
Avro
Diğer TL Karşılığı
TL
31 Aralık 2010
ABD Doları
6.670
-
72.182
1.444
7.357
-
1.525
6.500
2.485
-
74.655
215.878
14.763
61.495
1.444
1.209.955 113.654
-
466.128
-
88.318
-
-
1.249.717
-
116.919
-
-
-
-
1.555.013
-
1.317.902
-
90
Avro
1.386
3
- 4.255.692
6.500
-
500.312 175.353
-
-
Diğer
-
-
-
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 21 – TAAHHÜTLER (devamı)
(1)
(2)
(3)
(4)
Grup’un teminatları teminat mektupları, teminat senetleri, ipotek ve kefaletlerinden oluşmaktadır. Teminat mektupları, teminat senetleri, ipotekler ve kefaletlerin detayları aşağıda
açıklanmıştır.
Detayları Dipnot 8’de açıklandığı üzere, Doğan Yayın Holding hisselerinin %11,3’ü (226.354.060 adet hisse), Hürriyet hisselerinin %13,3’ü (73.200.000 adet hisse), Kanal D
hisselerinin %49’u (24.500.000 adet hisse) ve TME hisselerinin %67,3’ü (33.649.091 adet hisse) Grup’un uzun vadeli finansal borçları nedeniyle finansal kuruluşlara rehin olarak
verilmiş olup yukarıdaki tabloya dahil edilmemiştir.
Doğan TV, D Yapım sermayesinin %100’ünü temsil eden (1.124.682.616 adet hisse), Doğan Prodüksiyon sermayesinin %100’ünü temsil eden (1.087.582.624) adet hisse) ve
Alp Görsel sermayesinin %100’ünü temsil eden (1.068.595.605 adet hisse) geçici ilmühaberler ile 43 adet gayrimenkul ve 1 adet teminat mektubu vergi dairelerine teminat olarak
göstermiş olup bu teminatlar yukarıdaki tabloya dahil edilmemiştir.
Grup’un bağlı ortaklıklarından Hürriyet’in, 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla maddi duran varlıkları üzerinde 17.329 TL tutarında ipotek bulunmaktadır (31 Aralık 2010: 14.763 TL)
(Dipnot 16)
91
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 21 – TAAHHÜTLER (devamı)
(a) Verilen teminat mektupları ve teminat senetleri (devamı)
Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Grup’un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla
% 0 (31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla: % 0)’dır. Grup’un vermiş olduğu teminat mektupları ve teminat
senetlerinin detayları aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Orijinal
TL
Orijinal
TL
yabancı para
tutarları yabancı para
tutarları
Teminat mektupları – Avro
Teminat mektupları – TL
Teminat mektupları – ABD Doları
Teminat mektupları – Diğer
Teminat senetleri – TL
Teminat senetleri – Avro
35.624
75.331
13.739
2.485
204
25
Toplam
87.058
75.331
25.952
814
204
61
84.330
63.899
14.229
3
204
25
189.420
172.802
63.899
21.997
7
204
52
258.961
Doğan Yayın Holding’in bağlı ortaklığı Doğan TV Holding 2008 yılı içinde UEFA’ya (Union
Européenne de Football Association veya Union of European Football Associations), 2009 - 2012
yılları UEFA Şampiyonlar Ligi, UEFA Süper Kupa ve UEFA Kupası maçları yayın hakları ile ilgili
olarak 23.000 Avro teminat mektubu vermiştir. Buna ek olarak Doğan TV bu maçlara ilişkin olarak
toplam 11.000 Avro’luk ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır.
(b) Takas (“barter”) anlaşmaları
Doğan Yayın Holding ve ortaklıkları medya sektöründe yaygın bir uygulama olan takas işlemleri
kapsamında mal ve hizmetlerini nakit ödeme veya tahsilat olmaksızın değişimini içeren takas
anlaşmaları yapmaktadır.
Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla mal ve hizmet alımlarına karşılık olarak 22.130 TL (2010:
8.232 TL) tutarında reklam yayınlama taahhüdü ve mal ve hizmet satışlarına karşılık olarak 18.567 TL
(2010: 12.854 TL) tutarında mal ve hizmet alma hakkı bulunmaktadır.
(c) Verilen kefalet ve ipotekler
Doğan Yayın Holding ve ortaklıklarının 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla Grup
şirketleri ve ilişkili tarafların finansal borçları ve ticari borçları için vermiş olduğu taahhütlerin detayı
aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Orijinal
TL
Orijinal
TL
yabancı para
tutarları yabancı para
tutarları
Kefaletler – Avro
Kefaletler – ABD Doları
Kefaletler – TL
İpotekler – TL
İpotekler – Avro
54.194
459.745
110.301
1.444
6.500
Toplam
132.439
868.413
110.301
1.444
15.885
1.128.482
92
92.384
492.754
114.309
1.444
6.500
189.305
761.797
114.309
1.444
13.319
1.080.174
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 22 – ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
Kıdem tazminatı karşılığı
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
42.541
42.135
Grup’un operasyonlarını yürüttüğü ülkelerden aşağıda belirtilen Türkiye’de olan yasal yükümlülükler
haricinde, Grup’un herhangi bir emeklilik taahhüdü anlaşması bulunmamaktadır.
Türk İş Kanunu’na göre Grup bir hizmet yılını doldurmak kaydıyla sebepsiz olarak işine son verilen,
askere çağrılan, vefat eden veya 25 yıl (kadınlar için 20 yıl) hizmetini tamamladıktan sonra emekli olan
ve emeklilik yaşına ulaşan (kadınlar için 58 erkekler için 60) personeline kıdem tazminatı ödemekle
yükümlüdür. Ödenecek tutar, 31 Aralık 2011 tarihinde, her hizmet yılı için en fazla 2.731,85 (tam) TL
(31 Aralık 2010: 2.571,01 (tam) TL) ile sınırlı olmak üzere, bir aylık maaşa eşittir.
Diğer taraftan Basın Mesleğinde Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun’a
göre Grup bu kanuna tabi ve gazetecilik mesleğinde en az 5 yıl çalışmış her personeline herhangi bir
sebep dolayısıyla iş akdinin feshi halinde kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir. Ödenecek tazminat
çalışılan her sene için 30 günlük ücret tutarı ile sınırlandırılmıştır. Kıdem tazminatı yükümlülüğü
herhangi bir fonlamaya tabi değildir ve yasal olarak herhangi bir fonlama şartı bulunmamaktadır.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü, Doğan Yayın Holding, Türkiye’de kayıtlı bağlı ortaklıklar, müşterek
yönetime tabi ortaklıklar ve iştiraklerin çalışanlarının emekli olmasından doğan gelecekteki olası
yükümlülüğün bugünkü değerinin tahmini ile hesaplanır. SPK Finansal Raporlama Standartları Grup’un
kıdem tazminatı yükümlülüğünü tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin geliştirilmesini
öngörmektedir. Buna göre toplam yükümlülüğün hesaplanmasında aşağıdaki aktüer öngörüler
kullanılmıştır.
İskonto oranı
Emeklilik olasılığının tahmini için devir hızı oranı
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
4,67%
87-92%
5,92%
92%
Temel varsayım, enflasyon ile orantılı olarak her yıllık hizmet için 2.805,04 (tam) TL (31 Aralık 2010:
2.517,01 (tam) TL) olan tavan yükümlülüğünün artmasıdır. Böylece uygulanan iskonto oranı
enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek oranı gösterir. Grup’un kıdem tazminatı
yükümlülüğü, kıdem tazminatı tavanı her altı ayda bir ayarlandığı için, 1 Ocak 2012 tarihinden
itibaren geçerli olan 2.805,04 (tam) TL tavan tutarı üzerinden hesaplanmaktadır. Basın Mesleğinde
Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun’a tabi çalışanlar için ise 31 Aralık
2011 tarihi itibarıyla olan maaşları esas alınarak hesaplanmaktadır.
Kıdem tazminatı yükümlülüğünün 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren yıllara ait hareketleri
aşağıdaki gibidir:
2011
2010
1 Ocak
Cari dönem sürdürülen faaliyet hizmet maliyeti
Cari dönem durdurulan hizmet maliyeti
Faiz maliyeti
Durdurulan faaliyetler iptal edilen karşılık
Dönem içindeki ödemeler
Aktüeryal kayıp/kazanç
31 Aralık
(42.135)
(12.215)
(6.179)
(1.941)
11.816
8.208
(95)
(42.541)
93
(26.097)
(13.503)
(1.216)
8.488
(9.807)
(42.135)
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 23 - DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla diğer varlık ve yükümlülüklerin detayları aşağıda
sunulmuştur:
Diğer dönen varlıklar:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
63.087
27.729
15.803
15.377
12.213
11.774
5.347
4.158
3.263
88
4.900
52.675
43.625
30.016
17.699
7.162
6.559
6.754
8.128
1.445
7.008
Ara toplam
Eksi: program stokları değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 28)
163.739
(1.081)
181.071
(2.500)
Toplam
162.658
178.571
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Katma Değer Vergisi (“KDV”) alacakları (Dipnot 2.3.1 b)
Verilen avanslar ve ön ödemeler (1)
Maddi duran varlık alımları için verilen avanslar
Gelecek yıllara ait giderler
Vadesi bir yıldan uzun bloke mevduatlar (2)
Diğer
106.043
31.980
6.716
1.564
501
82.178
37.910
482
2.782
15.460
-
Toplam
146.804
138.812
Program stokları
Katma Değer Vergisi (“KDV”) alacakları (Dipnot 2.31 b)
Peşin ödenen giderler
Verilen avanslar
Personel avansları
Peşin ödenen vergiler
İş avansları
Gelir tahakkukları
Bloke mevduat
Vergi alacağı
Diğer
Diğer duran varlıklar:
(1)
(2)
Verilen avanslar ve ön ödemelerin 31.980 TL (31 Aralık 2010: 36.974 TL) tutarındaki bölümü Doğan Yayın Holding’in
bağlı ortaklığı Doğan TV Holding’in belirli Spor Toto Süper Lig takımlarına 2008 - 2020 yılları arasında UEFA’nın
(Union Européenne de Football Association veya Union of European Football Associations) düzenlediği UEFA
Şampiyonlar Ligi ön eleme maçları ve UEFA Kupası ön eleme maçları yayın hakları karşılığı yaptığı ödemelerden
oluşmaktadır. Sözleşmeler gereği ilgili dönemlerde maçların oynanmaması durumunda söz konusu tutarlar Doğan TV
Holding’e geri ödenecektir.
Grup’un bağlı ortaklığı Hürriyet’e ait 10.000 ABD Doları tutarındaki vadeli mevduat Grup’un bağlı ortaklıkları
tarafından kullanılan kredilere teminat olması için bloke edilmiştir. Bloke mevduat, kredinin yeniden yapılandırılması
sebebiyle 3 Mayıs 2011 tarihinde çözülmüştür.
94
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 23 - DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı)
Diğer kısa vadeli yükümlülükler:
6111 sayılı Kanun kapsamındaki
ihtilaflı vergi borcu yükümlülüğü (Dipnot 20)
6111 sayılı Kanun kapsamındaki
matrah artırımı yükümlülüğü
Ertelenen gelirler
Kullanılmamış izin karşılığı
Borç ve gider karşılıkları
Yayınlanan program karşılıkları
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
264.484
-
9.405
32.106
29.327
16.834
3.306
355.462
40.258
26.941
12.276
6.815
86.290
Kullanılmamış izin karşılığının, 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aşağıdaki
gibidir:
1 Ocak
Dönem içindeki ilaveler
Bağlı ortaklık çıkışı
Daha önce ayrılan karşılıkların iptali
Karşılıklara ilişkin ödemeler
Yabancı para çevrim farkı
2011
(26.941)
(15.370)
1.592
3.425
8.288
(321)
2010
(19.957)
(14.393)
7.506
(97)
31 Aralık
(29.327)
(26.941)
Diğer uzun vadeli yükümlülükler:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
6111 sayılı Kanun kapsamındaki
ihtilaflı vergi borcu yükümlülüğü (Dipnot 20)
6111 sayılı Kanun kapsamındaki
matrah artırımı yükümlülüğü
391.076
-
13.907
-
Toplam
404.983
-
95
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 24 - ÖZKAYNAKLAR
Doğan Yayın Holding, Sermaye Piyasası Mevzuatı’na tabi şirketlerin yararlandığı kayıtlı sermaye
sistemini benimsemiş ve nominal değeri 1 TL olan hamiline yazılı hisselerle temsil edilen kayıtlı
sermayesi için bir tavan tespit etmiştir.
Doğan Yayın Holding’in 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla taahhüt edilmiş, kayıtlı ve
çıkarılmış sermayesi aşağıda gösterilmiştir:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
2.000.000
2.000.000
2.000.000
1.000.000
Kayıtlı sermaye tavanı
Çıkarılmış sermaye
Doğan Yayın Holding’in kayıtlı sermaye tavanı Kasım 2009 tarihi itibarıyla 2.000.000 TL’ye
yükselmiştir.
Doğan Yayın Holding’de imtiyazlı hisse bulunmamaktadır.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla Doğan Yayın Holding’in hissedarları ve sermaye
içindeki payları tarihi değerleri üzerinden aşağıda belirtilmiştir:
Hissedarlar
Doğan Holding (1)
Doğan Ailesi
Aydın Doğan Vakfı
İMKB’de işlem gören kısım (2)
Çıkarılmış sermaye
Pay (%)
31 Aralık 2011
Pay (%)
31 Aralık 2010
75,59
2,31
22,10
1.511.829
46.183
441.988
74,53
2,30
0,67
22,50
745.305
22.962
6.717
225.016
100,00
2.000.000
100,00
1.000.000
Sermaye düzeltmesi farkları
Toplam
95.781
95.781
2.095.781
1.095.781
(1)
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla, Doğan Holding’in sahibi olduğu %75,59 oranındaki hisselerin,
Doğan Yayın Holding sermayesinin %11,90’ına karşılık gelen kısmı halka arz edilen hisselerden olup “açık”
statüdedir.
(2)
Sermaye Piyasası Kurulu’nun 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı İlke Kararı gereğince; Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş.
kayıtlarına göre; 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Doğan Yayın Holding sermayesinin %20,57’sine (31 Aralık 2010:
%18,86) karşılık gelen hisselerin dolaşımda olduğu kabul edilmektedir. Doğan Yayın Holding sermayesinin %34,01’ine
karşılık gelen hisseler açık statüdedir.
Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu’nun 8 Nisan 2011 tarihli kararı ile 2.000.000 TL kayıtlı
sermaye tavanı içerisinde, 1.000.000 TL olan çıkarılmış sermayenin, tamamı nakden karşılanmak
suretiyle, %100,00 oranında artırılarak 2.000.000 TL'ye çıkarılması işlemi Ticaret Siciline 6 Temmuz
2011 tarihinde tescil edilmek suretiyle tamamlanmıştır.
96
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 24 – ÖZKAYNAKLAR (devamı)
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
Yasal Yedekler, Türk Ticaret Kanunu’na göre, ayrılan birinci ve ikinci tertip yasal yedeklerden
oluşmaktadır. Birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar,
kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan
dağıtılan karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini
geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde
kullanılması mümkün değildir. Söz konusu tutarların SPK Finansal Raporlama Standartları uyarınca
“Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” içerisinde sınıflandırılması gerekmektedir.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla kardan ayrılan kısıtlanmış yedeklerin detayı
aşağıda sunulmuştur:
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
İştirak satış karları
Yasal yedekler
438.708
13.840
438.708
12.631
Toplam
452.548
451.339
Sermaye Yedekleri ve Birikmiş Karlar
Enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo düzenlenmesi sonucunda özkaynak kaleminden
“Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Olağanüstü Yedek”
kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilmekte ve bu hesap kalemlerinin düzeltilmiş değerleri
toplu halde özkaynak grubu içinde yer almaktadır. Tüm özkaynak kalemlerine ilişkin enflasyon düzeltme
farkları sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri
ise, bedelsiz sermaye artırımı; nakit kar dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilmektedir.
97
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 24 - ÖZKAYNAKLAR (devamı)
Sermaye Yedekleri ve Birikmiş Karlar (devamı)
Yine 1 Ocak 2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara dönem finansal tablolardan
geçerli olmak üzere yürürlüğe giren Seri: XI, No: 29 sayılı tebliğ ve ona açıklama getiren SPK
duyurularına göre “Ödenmiş sermaye”, “Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler” ve “Hisse senedi ihraç
primleri”’nin yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmesi gerekmektedir. Söz konusu tebliğin
uygulanması esnasında değerlemelerde çıkan farklılıkların (enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan
farklılıklar gibi):


“Ödenmiş Sermaye”den kaynaklanmaktaysa ve henüz sermayeye ilave edilmemişse, “Ödenmiş
Sermaye” kaleminden sonra gelmek üzere açılacak “Sermaye Düzeltmesi Farkları” kalemiyle;
“Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri”nden kaynaklanmakta
ve henüz kar dağıtımı veya sermaye artırımına konu olmamışsa “Geçmiş Yıllar Kar/Zararıyla”,
ilişkilendirilmesi gerekmektedir. Diğer özkaynak kalemleri ise SPK Finansal Raporlama
Standartları çerçevesinde değerlenen tutarları ile gösterilmektedir. Sermaye düzeltmesi
farklarının sermayeye eklenmek dışında bir kullanımı yoktur.
Kar Payı Dağıtımı
Hisseleri İMKB’de işlem gören şirketler, SPK tarafından getirilen temettü şartına aşağıdaki şekilde
tabidir:
SPK’nın 27 Ocak 2010 tarihli 02/51 sayılı toplantısında alınan kararı gereğince; halka açık anonim
ortaklıkların 2009 yılı faaliyetlerinden elde ettikleri karların dağıtım esaslarının belirlenmesine ilişkin
olarak, payları borsada işlem gören halka açık anonim ortaklıklar için yapılacak temettü dağıtımı
konusunda herhangi bir asgari kar dağıtım zorunluluğu getirilmemesine (2010:%20); bu kapsamda,
kar dağıtımının SPK’nın Seri:IV, No:27 sayılı Tebliği’nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas
sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kar dağıtım
politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir.
Ayrıca, 25 Şubat 2005 tarih 7/242 sayılı SPK kararı uyarınca; SPK düzenlemelerine göre bulunan net
dağıtılabilir kar üzerinden SPK’nın asgari kar dağıtım zorunluluğuna ilişkin düzenlemeleri uyarınca
hesaplanan kar dağıtım tutarının, tamamının yasal kayıtlarda yer alan dağıtılabilir kardan
karşılanabilmesi durumunda, bu tutarın tamamı, karşılanmaması durumunda ise yasal kayıtlarda yer
alan net dağıtılabilir karın tamamı dağıtılacaktır. SPK düzenlemelerine göre hazırlanan finansal
tablolarda veya yasal kayıtların herhangi birinde dönem zararı olması durumunda ise kar dağıtımı
yapılmayacaktır.
Temettü dağıtımı yapılmasına karar verilmesi durumunda, bu dağıtımın şirketlerin genel kurullarında
alacakları karara bağlı olarak nakit ya da temettüün sermayeye eklenmesi suretiyle ihraç edilecek
payların bedelsiz olarak ortaklara dağıtılmasına ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz pay
dağıtılması suretiyle gerçekleştirilebilmesine; belirlenecek birinci temettü tutarının mevcut
ödenmiş/çıkarılmış sermayelerinin %5’inden az olması durumunda, söz konusu tutarın dağıtılmadan
ortaklık bünyesinde bırakılabilmesine imkan verilmiş ancak bir önceki döneme ilişkin temettü
dağıtımını gerçekleştirmeden sermaye artırımı yapan ve bu nedenle payları “eski” ve “yeni” şeklinde
ayrılan anonim ortaklıklardan, faaliyetleri sonucunda elde ettikleri dönem karından temettü
dağıtacakların, hesaplayacakları birinci temettüü nakden dağıtmaları zorunluluğu getirilmiştir. 9 Ocak
2009 tarihli Kurul Kararı ile şirketlerin yasal kayıtlarında bulunan geçmiş yıl zararlarının
düşülmesinden sonra kalan dönem karı ve kar dağıtımına konu edilebilecek diğer kaynakların toplam
tutarına Seri:XI, No:29 sayılı Tebliği çerçevesinde hazırlanıp kamuya ilan edilecek finansal tablo
dipnotlarında yer verilmesine karar verilmiştir.
98
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 24 - ÖZKAYNAKLAR (devamı)
Kar Payı Dağıtımı(devamı)
SPK tarafından şirketlerin yasal kayıtlarında bulunan dönem karı ve kar dağıtımına konu edilebilecek
diğer kaynakların toplam tutarına Seri XI, No:29 Tebliği çerçevesinde hazırlanıp kamuya ilan edilecek
finansal tablo dipnotlarına yer verilmesine karar verilmiş olup, Şirket’in bilanço tarihi itibarıyla yasal
kayıtlarında bulunan kar dağıtımına konu edilebilecek kaynakların brüt tutarı 32.587 TL’dir.
8 Nisan 2011 tarihli Yönetim Kurulu Kararı uyarınca, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri:XI No:29
sayılı Tebliği hükümleri dahilinde, Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal
Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan, sunum esasları, SPK'nın konuya ilişkin Kararları
uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, 1 Aralık 2010-31 Aralık 2010 hesap dönemine ait
finansal tablolara göre; "dönem vergi gideri", "ertelenmiş vergi geliri" ile "ana ortaklık dışı kontrol
gücü olmayan paylar" birlikte dikkate alındığında 236.637 TL tutarında "Net Dönem Zararı" oluştuğu
anlaşıldığından, SPK'nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri dahilinde; 1 Aralık 2010-31 Aralık 2010
hesap dönemine ilişkin olarak herhangi bir kar dağıtımı yapılmamasına; Türk Ticaret Kanunu (TTK)
ve Vergi Usul Kanunu kapsamında tutulan Şirket’in yasal/solo kayıtlarında 1 Aralık 2010-31 Aralık
2010 hesap döneminde 24.187 TL tutarında "Dönem Karı" oluştuğunun tespitine; "Dönem Karı"
üzerinden TTK'nın 466/1 maddesi uyarınca 1.209 TL tutarında "I. Tertip Yasal Yedek Akçe"
ayrıldıktan sonra kalan 22.978 TL'nin "olağanüstü yedek akçelere", aktarılmasına 14 Temmuz 2011
tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında karar verilmiştir.
99
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 25 - SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ
Satış gelirleri
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren yıllara ait esas faaliyet gelirleri ile ilgili açıklamalar
Dipnot 5 - Bölümlere Göre Raporlama içinde sunulmaktadır.
Satışların detayları aşağıda sunulmuştur:
2011
2010
Brüt satışlar
- Yurtiçi satışlar
- Yurtdışı satışlar (1)
Satış iade ve iskontolar
3.096.891
2.678.631
418.260
(483.136)
2.797.049
2.477.400
319.649
(508.472)
Toplam
2.613.755
2.288.577
(1)
Yurtdışı satış gelirleri, Grup’un yurtdışında yerleşik bağlı ortaklılarının satışlarını da içerdiği için Dipnot 35’te yer alan
döviz pozisyonu tablosundaki ihracat tutarından farklılık göstermektedir.
Yazılı basın endüstriyel bölümünde satışların detayları aşağıda sunulmuştur:
Reklam gelirleri
Tiraj ve baskı gelirleri
Diğer
Toplam
2011
2010
698.700
337.157
318.949
632.274
319.295
207.163
1.354.806
1.158.732
Görsel ve işitsel basın endüstriyel bölümünde satışların detayları aşağıda sunulmuştur:
2011
2010
Reklam gelirleri
Diğer
630.700
189.287
552.004
166.680
Toplam
819.987
718.684
100
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 25 - SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ (devamı)
Satış gelirleri (devamı)
Perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümünde satışlar satılan ticari malların satış gelirinden
oluşmaktadır.
Perakendecilik bölümünde satışların detayları aşağıda sunulmuştur:
2011
2010
Perakende satışlar
340.635
320.607
Toplam
340.635
320.607
2011
2010
Telekomünikasyon hizmet gelirleri
98.327
90.554
Toplam
98.327
90.554
Diğer bölümünde satışların detayları aşağıda sunulmuştur:
Diğer endüstriyel bölümü gelirleri ADSL (geniş bant internet bağlantısı), VOIP (internet üzerinden
sesli iletişim), web barındırma gibi iletişim hizmetleriyle ilgili gelirlerden oluşmaktadır.
Satışların maliyeti
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren yıllara ait satışların maliyetinin endüstriyel bölümlere
göre detayı aşağıda sunulmuştur:
Yazılı basın
Görsel ve işitsel basın
Perakende ve mağazacılık
Diğer
Toplam
101
2011
2010
(941.674)
(569.851)
(217.374)
(83.375)
(723.604)
(567.324)
(220.004)
(86.681)
(1.812.274)
(1.597.613)
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 25 - SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ (devamı)
Satışların maliyeti (devamı)
Yazılı basın endüstriyel bölümünde satışların maliyetinin detayı aşağıda sunulmuştur:
2011
2010
Satılan ticari mallar maliyeti
Personel ve haber üretim giderleri
Kağıt maliyetleri
Baskı, üretim ve diğer hammadde
maliyetleri
Amortisman ve itfa payları (Dipnot 15,16,17) (1)
Komisyonlar
Diğer
(258.028)
(222.795)
(233.396)
(141.996)
(206.200)
(179.780)
(97.839)
(41.415)
(20.406)
(67.795)
(85.861)
(45.810)
(16.498)
(47.459)
Toplam
(941.674)
(723.604)
(1)
2 Mayıs 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık ve Milliyet Markası satışına ait olan 792 TL tutarındaki amortisman
ve itfa payları durdurulan faaliyetler altına sınıflanmıştır (31 Aralık 2010: 2.067 TL).
Görsel ve işitsel basın endüstriyel bölümünde satışların maliyetinin detayı aşağıda sunulmuştur:
Televizyon programı
üretim maliyetleri
Personel giderleri
Televizyon programları hakları
itfa payları (Dipnot 17) (1)
Satılan ticari mal maliyeti
Amortisman ve itfa payları (1)
Uydu kullanım giderleri
RTÜK reklam payları (2)
Diğer
Toplam
(1)
(2)
2011
2010
(312.338)
(68.909)
(296.025)
(44.969)
(52.505)
(38.494)
(34.561)
(20.450)
(19.042)
(23.552)
(66.523)
(25.948)
(26.829)
(18.473)
(70.385)
(18.172)
(569.851)
(567.324)
3 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşen Işıl TV satışı ile ilgili ait olan 6.893 TL (31 Aralık 2010: 2.558 TL) tutarındaki
televizyon program hakları amortisman ve itfa payları ile 1.422 TL (31 Aralık 2010: 1.361 TL) tutarındaki duran
varlıklara ait amortisman ve itfa payları durdurulan faaliyetler altına sınıflanmıştır.
Mart 2011 tarih ve 27863 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren 6112 sayılı Radyo ve Televizyonların
Kuruluş ve Yayın Hizmetleri hakkında kanunun 41’inci maddesinin (ç) bendinde medya hizmet sağlayıcılarının, program
destekleme gelirleri hariç aylık brüt ticari iletişim gelirlerinden ayrılacak yüzde 3 paylar Üst Kurul gelirleri arasında
sayılmıştır. Bu düzenleme ile yürürlükten kaldırılan 3984 sayılı kanunda reklam gelirlerinden alınan yüzde 5 pay yüzde
3’e düşürülmüş bulunmaktadır.
Perakende ve mağazacılık endüstriyel bölümünde satışların maliyetinin detayı aşağıda sunulmuştur:
2011
2010
Satılan ticari mallar maliyeti
(217.374)
(220.004)
Toplam
(217.374)
(220.004)
102
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 25 - SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ (devamı)
Satışların maliyeti (devamı)
Diğer endüstriyel bölümünde satışların maliyetinin detayı aşağıda sunulmuştur:
2011
2010
Telekomünikasyon hizmet giderleri
Amortisman ve itfa payları (Dipnot 15,16,17)
Personel giderleri
(77.186)
(3.390)
(2.799)
(72.681)
(7.270)
(6.730)
Toplam
(83.375)
(86.681)
Telekomünikasyon hizmet giderleri, ADSL (geniş bant internet bağlantısı), VOIP (internet üzerinden
sesli iletişim), web barındırma ve çağrı merkezi gibi iletişim hizmetleriyle ilgili giderlerden
oluşmaktadır.
DİPNOT 26 - PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM
GİDERLERİ
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait pazarlama satış ve dağıtım
giderleri ile genel yönetim giderlerinin detayları aşağıda sunulmuştur:
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri:
Personel giderleri
Reklam giderleri
Nakliye, depolama ve seyahat
giderleri
Kira giderleri
Promosyon giderleri
Bayi komisyon giderleri
Dışarıdan sağlanan hizmetler
Amortisman ve itfa payları (Dipnot 15,16,17) (1)
İletişim giderleri
Danışmanlık giderleri
Kanunen kabul edilmeyen giderler
İsim yayın hakkı lisans giderleri
Diğer
Toplam
(1)
2011
2010
(91.942)
(88.254)
(81.842)
(83.079)
(50.821)
(36.313)
(27.204)
(17.323)
(11.699)
(7.673)
(5.914)
(5.109)
(3.270)
(2.785)
(28.206)
(45.575)
(27.625)
(29.119)
(9.638)
(11.564)
(7.883)
(4.882)
(5.586)
(1.559)
(2.241)
(7.371)
(376.513)
(317.964)
3 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık satışına ait olan 12 TL tutarındaki amortisman ve itfa payları
durdurulan faaliyetler altına sınıflanmıştır (31 Aralık 2010: 7 TL).
103
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 26 - PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM
GİDERLERİ (devamı)
Genel yönetim giderleri:
2011
2010
Personel giderleri
Amortisman ve itfa payları (Dipnot 15,16,17) (1)
Danışmanlık giderleri
Dışarıdan sağlanan hizmetler
Kira giderleri
Seyahat giderleri
Kanunen kabul edilmeyen giderler
İletişim giderleri
Tamir ve bakım giderleri
Temsil ağırlama giderleri
Diğer
(167.083)
(52.414)
(25.512)
(22.069)
(16.624)
(13.999)
(5.525)
(5.157)
(3.005)
(1.545)
(17.529)
(140.972)
(51.120)
(27.101)
(16.700)
(15.493)
(12.706)
(5.573)
(4.806)
(2.975)
(1.984)
(11.533)
Toplam
(330.462)
(290.963)
(1)
2 Mayıs 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık ve marka satışına ait olan 893 TL (31 Aralık 2010: 1.837
TL) ve 3 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşen bağlı ortaklık satışına ait olan 4.884 TL tutarındaki amortisman
ve itfa payları durdurulan faaliyetler altına sınıflanmıştır (31 Aralık 2010: 4.902 TL).
DİPNOT 27 - NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla giderler fonksiyon bazında gösterilmiş olup detayları
Dipnot 25 ve Dipnot 26’da yer almaktadır.
104
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 28 - DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDERLER
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait diğer faaliyetlerden gelir ve
giderlerin detayları aşağıda sunulmuştur:
Diğer faaliyetlerden gelirler:
Konusu kalmayan karşılıklar
Vergi cezası karşılığı iptali (Dipnot 20)
Duran varlık satış karı
Kira gelirleri
Bağlı ortaklık hissesi satış karı
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
değer düşüklüğü karşılığı/ iptali (Dipnot 15)
Diğer
Toplam
2011
2010
38.427
4.977
2.748
2.350
2.019
2.705
2.258
986
733
19.099
69.620
3.838
2.786
13.306
2011
2010
(841.489)
(103.895)
(71.192)
(29.030)
-
(31.457)
(23.500)
(19.978)
(4.913)
(5.721)
(4.923)
(4.856)
(4.039)
(3.655)
(2.878)
(1.905)
(1.751)
(674)
(32.445)
(34.328)
(40.323)
(3.460)
(1.905)
(525)
(13.721)
(10.635)
(3.095)
(7.200)
(19.145)
(1.159.271)
(163.367)
Diğer faaliyetlerden giderler:
İhtilaflı vergi borcu gideri(1)
Şerefiye değer düşüklüğü (Dipnot 18)
Matrah artırımı gideri (2)
Şüpheli ticari alacak
karşılığı (Dipnot 10) (3) (5)
Karasal yayın hakkı değer düşüklüğü (Dipnot 17) (6)
Maddi ve maddi olmayan varlıklar değer düşüklüğü (Dipnot 16,17)
Hukuki davalar ile ilgili karşılıklar (Dipnot 20) (4)
Duran varlık satış zararı
Rekabet kurulu ceza gideri
Yardım ve teberrüler
Ödenen diğer cezalar ve tazminatlar
Program hakları ve stokları değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 17,23)
Yatırım amaçlı gayrimenkuller değer düşüklüğü (Dipnot 15)
İndirilemeyecek kdv gideri
Stopaj karşılığı (Dipnot 20)
Stok değer düşüklüğü karşılığı (Dipnot 12)
Vergi cezası karşılığı ve tahakkuku (Dipnot 20)
Diğer
Toplam
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
İhtilaflı vergi borcu gideri 21.196 TL tutarında geçmiş yıllarda ayrılan vergi davalarına ilişkin karşılık iptalleriyle
netleştirilerek gösterilmiştir.
5.950 TL tutarında matrah artırım gideri durdurulan faaliyetlere sınıflanmıştır.
3.626 TL tutarında şüpheli ticari alacak karşılığı durdurulan faaliyetlere sınıflanmıştır (31 Aralık 2010: 7.162 TL).
31 Aralık 2010 yılında 861 TL tutarında hukuki davalarla ilgili karşılıklar durdurulan faaliyetlere sınıflanmıştır.
3 Kasım’da gerçekleşen Işıl TV satışıyla birlikte hesaplanan kapanış bilançolarıyla devrolan ticari alacaklara ilişkin
karşılık tutarı 3.375 TL’dir. Bu tutar satış kar zararıyla ilişkilendirilmiş olup alınan bedelle net gösterilmiştir.
Grup’un bağlı ortaklıklarından Doğan TV Holding, CNN Türk’ün karasal yayın lisansına ilişkin olarak 6112 sayılı
RTÜK kanunu ve bu kanuna bağlı karasal yayın lisanlarının dağıtılmasına ilişkin tebliğ ve yönetmelikler dikkate alınarak
lisansların öncelik lisans sahibine verilmek suretiyle tekrar dağıtıma tabi tutulacağını göz önünde bulundurarak cari
dönemde toplam 23.500 TL olan tutar için karşılık ayırmıştır.
105
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 29 - FİNANSAL GELİRLER
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait finansal gelirlerin detayları
aşağıda sunulmuştur:
2011
2010
Kur farkı gelirleri
Banka mevduatı faiz geliri (1)
Vadeli satışlardan kaynaklanan
kazanılmamış finansman geliri
Menkul kıymet faiz gelirleri
159.775
51.299
27.760
23.160
50.991
125
40.316
549
Toplam
262.190
91.785
(1)
31 Aralık 2011 yılında 43 TL (31 Aralık 2010: 104 TL) tutarında banka mevduatı faiz gelirleri durdurulan
faaliyetlere sınıflanmıştır.
DİPNOT 30 - FİNANSAL GİDERLER
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait finansal giderlerin detayları
aşağıda sunulmuştur:
2011
2010
Kur farkı giderleri
Faiz giderleri
- Banka kredileri faiz giderleri (1)
- 6111 sayılı kanun kapsamında
ihtilaflı vergi borcu finansman gideri
- 6111 sayılı kanun kapsamında
matrah artırımı finansman gideri
Vadeli alımlardan kaynaklanan
ertelenmiş finansman gideri
Banka komisyon giderleri
Diğer
(371.669)
(49.098)
(112.682)
(82.268)
(38.595)
-
(1.372)
-
(17.323)
(14.420)
(9.077)
(24.345)
(13.181)
(8.151)
Toplam
(565.138)
(177.043)
(1)
31 Aralık 2011 yılında 1.729 (31 Aralık 2010: 2.669 TL) tutarında banka kredileri faiz giderleri durdurulan faaliyetlere
sınıflanmıştır.
106
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 31 - SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE
DURDURULAN FAALİYETLER
Grup’un 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap döneminde satışını gerçekleştirdiği bağlı ortaklıkları
ve varlıkları ile satış kararı verdiği maddi duran varlıklarına ilişkin bilgiler aşağıda yer almaktadır.
a)
Bağlı Ortaklık Hisselerinin Devri ve Varlık Satışı
Grup’un Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet Gazetesi'ne ait tüm marka ve isim hakları ile İnternet Sitesi
alan adlarını 2 Mayıs 2011 tarihinde DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş.'ye devretmesi ve Işıl
Televizyon Yayıncılık A.Ş.’nin (Star TV) hisselerinin 3 Kasım 2011 tarihinde Doğuş Yayın Grubu’na
devredilmesi neticesinde; 31 Aralık 2011 tarihi itibariyla hazırlanan konsolide finansal tablolarda bu
varlıklar “durdurulan faaliyetler” olarak sınıflandırılmıştır. Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi itibariyla
durdurulan faaliyetlerine ilişkin net dönem karı/(zararı) 132.278 TL (31 Aralık 2010: (76.380) TL) olarak
gerçekleşmiş olup detaylarına aşağıda yer verilmiştir.
Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet Marka Satışı
Grup bünyesinde yayınlanmakta olan Milliyet Gazetesi'ne ait tüm marka ve isim hakları ile İnternet
Sitesi alan adlarının (milliyet.com.tr; milliyet.com; milliyetemlak.com.tr vd.) KDV dahil 47.960 ABD
Doları (73.595 TL) bedel üzerinden; 129.000 TL sermayesinde %99,99 oranında pay sahibi olduğu ve
bünyesinde Vatan Gazetesi'nin tüm marka ve isim hakları ile İnternet Sitesi alan adlarını barındıran
Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş.'de sahip olduğu beheri 100 TL nominal değerli 1.289.996 adet
hisse senetlerinin tamamının 26.000 ABD Doları (39.897 TL) bedel üzerinden, DK Gazetecilik ve
Yayıncılık A.Ş.'ye devri ile ilgili başvuru Rekabet Kurulu tarafından 28 Nisan 2011 tarihinde
onaylanmış ve 2 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla kapanış koşullarının sağlandığı görülerek devir işlemi
tamamlanmıştır.
Grup ve DK Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş.; Milliyet Gazetesi’ne ait tüm marka ve isim hakları ve
İnternet Sitesi alan adları ile ilgili olduğu belirlenen personelin de tüm hakları ile birlikte devir
edilmesi; 2 Mayıs 2011 tarihli kapanış bilançosu itibarıyla Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş.’nin
her türlü borç/takyidat kaleminden ve her türlü alacaktan arındırarak hisse devrini gerçekleştirilmesi;
bunun mümkün olmaması halinde alacaklardan karşılanamayan borç tutarlarının ilk taksitlerden
mahsup edilmek üzere hisse senedi devir bedelinden tenzili veya alacakların borçlardan daha fazla
olması halinde ise, alacaklar ile borçlar arasında bakiye tutarının satış bedeline ilave edilmesi; DK
Gazetecilik ve Yayıncılık A.Ş.ve Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. tarafından geçiş aşamasında
personelin muhtemel iş akdi feshi durumunda, Gruba doğabilecek kıdem tazminatı, ihbar tazminatı ve
izin parası yükümlülüğünün toplam yükümlülüğün %15’i ile sınırlandırılması konularında mutabık
kalmıştır. Bu mutabakat sonucunda iş akdi fesih bedeli olarak Milliyet Gazetesi ve Bağımsız
Gazeteciler Yayıncılık A.Ş.’den sırası ile 3.577 TL ve 1.765 TL satış fiyatı üzerinden indirim
yapılmıştır. Ayrıca Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş.’nin satış fiyatı üzerinden alacaklardan
karşılanamayan borç tutarı olarak 3.269 TL indirim yapılmıştır.
Ödeme, sözleşmenin imzalandığı tarihte (20 Nisan 2011) 20.000 TL avans alınması, 31 Mayıs 2011
tarihinden daha geç olmayacak şekilde 20.000 TL peşin ödeme ve kalan tutarın 2012 yılı başından
itibaren her ay olmak üzere 40 taksitte ödenmesi şeklinde olacaktır. 2012, 2013, 2014 ve 2015
yıllarında ödenecek her bir taksit için kapanış tarihinden itibaren sırasıyla Libor+2,5, Libor+3,5,
Libor+4,5 ve Libor+5,5 faiz oranında vade farkı uygulanacaktır. Uygulanacak Libor faiz oranı, 6 aylık
Libor faiz oranı olup, her altı ayda bir tekrar hesaplanarak takip eden 6 aylık dönem için
sabitlenecektir.
Peşin ödenmesi planlanan 20.000 TL, yukarıda bahsedilen kapanış bilançosu mutabakatı ile yapılan
indirimler düşüldükten sonra 31 Mayıs 2011 tarihinde ödenmiştir. Kalan tutar olan 47.893 ABD Doları
40 adet senet olarak alınmış olup, 2 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla 7.184 ABD Doları kısa vadeli, 40.709
ABD Doları uzun vadeli senet olarak sınıflandırılmıştır.
107
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 31 - SATIŞ AMACIYLA ELDE
DURDURULAN FAALİYETLER (devamı)
a)
TUTULAN
DURAN
VARLIKLAR
VE
Bağlı Ortaklık Hisselerinin Devri ve Marka Satışı(devamı)
Bağımsız Gazeteciler ve Milliyet’in satış tarihine kadar gerçekleşen faaliyet sonuçları ve hisse
satışından doğan kar aşağıda sunulmuştur.
30 Nisan 2011
49.426
(37.149)
31 Aralık 2010
160.603
(110.347)
12.277
50.256
Pazarlama, satış ve
dağıtım giderleri (-)
Genel yönetim giderleri (-)
Diğer faaliyet giderleri (net)
Finansal giderler (net)
(18.294)
(6.265)
(2.629)
(797)
(59.057)
(19.378)
(4.407)
(1.655)
Durdurulan faaliyetler
vergi öncesi zarar
(15.708)
(34.241)
(699)
(699)
(4.622)
(16.407)
(38.863)
Marka ve bağlı ortaklık hisse satış karı
Satış karı vergi (gideri)
16.589
(6.541)
-
Durdurulan faaliyetler
Durdurulan faaliyetler vergi sonrası
net dönem (zararı) (1)
(6.359)
(38.863)
Satış gelirleri
Satışların maliyeti (-)
Brüt kar
Durdurulan faaliyetler
vergi (gideri)
Dönem vergi gideri
Ertelenmiş vergi gideri
Marka ve bağlı ortaklık hisse satış karı öncesi
durdurulan faaliyetlere ilişkin net zarar
(1)
(4.622)
Satış tarihinden sonra bilanço tarihinde kadar, karşılıklardaki netleşme sebebiyle, durdurulan faaliyetlere
ilişkin net zarar tutarında daha önce raporlanan tutara göre 3.112 TL tutarında azalış meydana gelmiştir.
Durdurulan faaliyetlerde kullanılan nakit:
Faaliyetlerden kullanılan net nakit
Yatırım faaliyetlerinde sağlanan / (kullanılan) net nakit
Finansman faaliyetlerinden sağlanan
net nakit
Net nakit çıkışı / (girişi)
108
30 Nisan 2011
31 Aralık 2010
(1.376)
464
(1.297)
(703)
502
2.371
(410)
371
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 31 - SATIŞ AMACIYLA ELDE
DURDURULAN FAALİYETLER (devamı)
a)
TUTULAN
DURAN
VARLIKLAR
VE
Bağlı Ortaklık Hisselerinin Devri ve Marka Satışı(devamı)
30 Nisan 2011
Alınan bedel
Net varlıkların kayıtlı değeri
93.655
(77.066)
Satış karı
16.589
Bağlı Ortaklık Hissesi ve Marka Satışından Elde Edilen Net Tutar
Alınan nakit ve nakit benzeri
Alınan alacak senetleri
Eksi: Satılan iş ortaklığının nakit ve nakit benzerleri tutarı
27.424
66.231
(187)
93.468
Elden çıkarılan net varlıkların defter değeri
30 Nisan 2011
Dönen varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari alacaklar
Stoklar
Diğer dönen varlıklar
Duran varlıklar
Maddi duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar
Şerefiye
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
Diğer duran varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Finansal borçlar
Ticari borçlar
Diğer vergi ve fonlar
Borç karşılıkları
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Diğer borçlar
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
4.516
187
1.848
1.345
1.136
102.598
1.128
51.952
47.757
159
1.602
15.300
3.252
3.708
3.547
159
4.634
14.747
6
11.092
3.649
Konsolidasyon kapsamından çıkarılan net varlıklar
77.067
Satıştan elde edilen kazanç (1)
16.589
(1)
Satış tarihinden sonra bilanço tarihinde kadar, karşılıklardaki netleşme sebebiyle, durdurulan faaliyetlere ilişkin net
varlıkların defter değeri 2.870 TL tutarında artmış, ve satıştan elde edilen kazanç aynı tutarda azalmıştır.
109
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 31 - SATIŞ AMACIYLA ELDE
DURDURULAN FAALİYETLER (devamı)
TUTULAN
DURAN
VARLIKLAR
VE
Star TV Satışı
Grup’un bağlı ortaklığı Işıl Televizyon Yayıncılık A.Ş.’nin (Star TV) 391.500 TL olan ödenmiş
sermayesinin %99,99’unu temsil eden beheri 1 TL nominal değerli 391.500.000 adet hisse senetleri
327.000 ABD Doları bedel üzerinden Doğuş Yayın Grubu'na satılmıştır. Söz konusu satış bedelinin
151.000 ABD Dolarlık kısmı, gerekli yasal izinlerin alınmasını takiben, hisse senetlerinin satış ve devir
işleminin kapanışının yapıldığı tarihte nakden ve peşin olarak; kalanı (176.000 ABD Doları) ise 2 yıl
vadeli ödenecektir. Işıl Televizyon Yayıncılık A.Ş.’nin 3 Kasım 2011 tarihine kadar elde edeceği her
türlü gelir ve gider Grup’a aittir. Diğer taraftan, 3 Kasım 2011 tarihi itibarıyla, Işıl Televizyon Yayıncılık
A.Ş.’nin alacak ve borçlarının mümkün olduğunca eşitlenmesi sağlanmıştır. Bunun mümkün olamaması
durumunda taraflar, alacaklardan karşılanamayan borç tutarlarının hisse senedi devir bedelinden tenzilini
veya alacakların borçlardan daha fazla olması halinde ise, alacaklar ile borçlar arasında bakiye tutarının
satış bedeline ilave edilmesini kabul ve taahhüt etmişlerdir. Satış bedeli bu çerçevede revize edilerek
16.000 TL satış bedeline ilave olmuştur.
31 Ekim 2011
167.038
(204.796)
31 Aralık 2010
206.529
(210.140)
Brüt kar
(37.758)
(3.611)
Genel yönetim giderleri (-)
Diğer faaliyet gelirleri
Diğer faaliyet giderleri
Finansal gelirler
Finansal giderler
(39.319)
4.072
(6.792)
16.539
(13.417)
(40.962)
8.413
(4.392)
16.689
(6.701)
Durdurulan faaliyetler vergi öncesi zarar
(76.675)
(30.564)
Satış gelirleri
Satışların maliyeti (-)
Durdurulan faaliyetler vergi (gideri) / geliri
Dönem vergi gideri
Ertelenmiş vergi (gideri) / geliri
Bağlı ortaklık hisse satış karı öncesi
durdurulan faaliyetlere ilişkin net zarar
(3.718)
(6.952)
(80.393)
(37.516)
Bağlı ortaklık hissesi satış karı
Satış karı vergi gideri
229.260
(10.230)
-
Durdurulan faaliyetler
Durdurulan faaliyetler vergi sonrası
net dönem karı
138.637
(37.516)
31 Ekim 2011
31 Aralık 2010
Faaliyetlerden sağlanan net nakit
Yatırım faaliyetlerinde sağlanan / (kullanılan) net nakit
Finansman faaliyetlerinden kullanılan net nakit
25.611
254.266
(13.520)
20.357
(4.860)
(15.300)
Net nakit girişi
266.357
197
Durdurulan faaliyetlerde kullanılan nakit:
110
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 31 - SATIŞ AMACIYLA ELDE
DURDURULAN FAALİYETLER (devamı)
TUTULAN
DURAN
VARLIKLAR
VE
Star TV Satışı(devamı)
31 Ekim 2011
Alınan bedel
Net varlıkların kayıtlı değeri
592.855
(363.595)
Satış karı
229.260
Bağlı Ortaklık Hissesi ve Marka Satışından Elde Edilen Net Tutar
Alınan nakit ve nakit benzeri
Alınan alacak senetleri
Eksi: Satılan iş ortaklığının nakit ve nakit benzerleri tutarı
267.477
325.378
(1.120)
591.735
Elden çıkarılan net varlıkların defter değeri
31 Ekim 2011
Dönen varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari alacaklar
Stoklar
Diğer dönen varlıklar
Duran varlıklar
Maddi duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar
Şerefiye
Diğer duran varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Finansal borçlar
Ticari borçlar
Diğer vergi ve fonlar
Borç karşılıkları
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Diğer borçlar
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
53.030
1.120
39.094
302
12.514
361.845
7.649
115.169
238.925
102
40.721
13.520
14.925
6.436
5.840
10.559
725
9.834
Konsolidasyon kapsamından çıkarılan net varlıklar
363.595
Satıştan elde edilen kazanç
229.260
111
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 31 - SATIŞ AMACIYLA ELDE
DURDURULAN FAALİYETLER (devamı)
TUTULAN
DURAN
VARLIKLAR
VE
Grup, dönem içinde Pronto Peterburg bağlı ortaklığındaki hisselerini Rusya yasal mevzuatına uygun
olarak şirkete devrederek şirketteki ortaklığından ayrılmıştır.
Elden çıkarılan varlıkların net defter değeri
31 Aralık 2011
Dönen varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari alacaklar
Stoklar
Diğer alacaklar
Diğer dönen varlıklar
159
425
53
85
179
Duran varlıklar
Maddi duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar
Ertelenmiş vergi varlığı
161
28
204
Kısa vadeli yükümlülükler
Ticari borçlar
Karşılıklar
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
(393)
(316)
(599)
Elden çıkarılan net varlıklar
(15)
Satış bedeli:
Nakit ve nakit benzeri olarak ödenen bedeller
Gelecek dönemlerde tahsil edilecek hasılat
189
Satıştan kaynaklanan net nakit girişi:
Nakit ve nakit benzeri olarak ödenen bedeller
(Eksi) elden çıkarılan nakit ve nakit benzerleri
(159)
112
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 31 - SATIŞ AMACIYLA ELDE
DURDURULAN FAALİYETLER (devamı)
TUTULAN
DURAN
VARLIKLAR
VE
b) Grup’un 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap döneminde, UFRS’ye uygun olarak hazırlanan
konsolide finansal tablolarında satış amaçlı gayrimenkul olarak sınıflandırdığı toplam 80.687 TL
tutarındaki duran varlıkları aşağıdaki gibidir.
OOO Pronto Moscow ve Rosprint Samara Maddi Duran Varlık Satışı
Grup, bağlı ortaklıklarından OOO Pronto Moscow ve Rosprint Samara şirketlerindeki bazı sabit
kıymetlerini iki adet baskı merkezindeki faaliyetlerini durdukları için satmaya karar vermiştir. On iki
ay içerisinde satılması beklenen varlıklar satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar olarak
sınıflandırılmış ve bilançoda ayrı olarak gösterilmiştir.
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla satış amacıyla elde tutulan varlıklara sınıflanan maddi duran varlıkların
kırılımı aşağıdaki gibidir:
Maddi duran varlıklar
31 Aralık 2011
Maliyet
Arsalar yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine ve teçhizatlar
Mobilya ve demirbaşlar
Yapılmakta olan yatırımlar
1.424
3.231
13.599
94
147
18.495
Birikmiş amortismanlar
Arsalar yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine ve teçhizatlar
Mobilya ve demirbaşlar
(441)
(11.716)
(94)
(12.251)
Net kayıtlı değeri
6.244
113
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 31 - SATIŞ AMACIYLA ELDE
DURDURULAN FAALİYETLER (devamı)
TUTULAN
DURAN
VARLIKLAR
VE
Hürriyet Maddi Duran Varlık Satışı
Grup, bağlı ortaklıklarından Hürriyet 2011 yılı içerisinde, finansal borçlarının azaltılması amacıyla
bölümlere göre raporlamada Türkiye bölümü ile ilişkilendirilen 28 yıldan beri şirket merkezi olarak
kullandığı binanın da içerisinde bulunduğu gayrimenkullerin satışı ile ilgili olarak çalışmalara
başlamış ve çalışmaları 31 Ocak 2012 tarihinde tamamlamıştır (Dipnot 37). Şirket, UFRS’ye uygun
olarak finansal tabloların hazırlanması sırasında söz konusu gayrimenkullerini UFRS 5 uyarınca satış
amacıyla elde tutulan varlıklara sınıflamıştır.
Satıştan elde edilen gelirin ilgili varlığın defter değerini aştığı için, satılmak üzere elde tutulan söz
konusu faaliyetler için herhangi bir değer düşüklüğü karşılığı kayda alınmamıştır.
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla satış amacıyla elde tutulan varlıklara sınıflanan maddi duran varlıkların
kırılımı aşağıdaki gibidir:
Maddi duran varlıklar
31 Aralık 2011
Maliyet
Arsalar yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
10.476
97.647
108.123
Birikmiş amortismanlar
Yeraltı ve yerüstü düzenleri
Binalar
(318)
(33.362)
Net kayıtlı değeri
(33.680)
74.443
114
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 32 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ
Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan şirketin bağlı ortaklıkları ve iştiraklerini konsolide ettiği
finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu
konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, tam konsolidasyon kapsamına alınan tüm
şirketler için ayrı ayrı hesaplanmıştır.
Kurumlar Vergisi
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla sona eren dönemlere ilişkin dönem karı vergi
yükümlülüğü aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
91.054
(58.123)
90.036
(75.055)
32.931
14.981
Dönem vergi karşılığı (1)
Peşin ödenen kurumlar vergisi
Dönem karı vergi yükümlülüğü
(1)
Dönem vergi karşılığının 16.771 TL tutarındaki kısmı durdurulan faaliyetlerle ilgilidir.
Türkiye
Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Haziran 2006 tarih ve 5520 sayılı yasa ile değişmiştir. Söz konusu 5520
sayılı yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere
yürürlüğe girmiştir. Buna göre Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 2011 yılı için %20’dir (2010: %20).
Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen
giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası) ve indirimlerin
(ar-ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı takdirde
başka bir vergi ödenmemektedir.
Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile
Türkiye’de yerleşik kurumlara ödenen kar paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında
kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Karın sermayeye
ilavesi, kar dağıtımı sayılmaz.
Şirketler üçer aylık mali karları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci
ayın 10 uncu gününe kadar beyan edip 17’ inci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici
vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak
kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı kalmış ise bu tutar
nakden iade alınabileceği gibi devlete karşı olan herhangi bir başka mali borca da mahsup edilebilir.
30 Aralık 2003 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanan, 5024 sayılı Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi
Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (“5024 sayılı Kanun”),
kazançlarını bilanço esasına göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin finansal
tablolarını 1 Ocak 2004 tarihinden başlayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmasını öngörmektedir.
Anılan yasa hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapılabilmesi son 36 aylık kümülatif enflasyon oranının
(TEFE artış oranının) %100’ü ve son 12 aylık enflasyon oranının (TEFE artış oranının) %10’u aşması
gerekmektedir. 2004 yılından sonra söz konusu şartlar sağlanmadığı için enflasyon düzeltmesi
yapılmamıştır.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama
bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü
ayın 25’ inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir.
115
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 32 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı)
Kurumlar Vergisi (devamı)
Vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem
tespit edilirse ödenecek vergi miktarı yapılacak vergi tarhiyatı nedeniyle değişebilir.
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla
dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup
edilemez.
Şirket 19 Nisan 2011 tarihinde kamuya duyurulduğu üzere, 6111 Sayılı “Bazı Alacakların Yeniden
Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun
Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun”un matrah artırımı” hükümlerinden
yararlanmaya karar verdiğinden, bu haktan yararlanmasına bağlı olarak Kurumlar vergisi mükellefi
olarak matrah artırımında bulundu yıllara ait zararların % 50’sini, 2010 ve izleyen yıllar karlarından
mahsup edemeyecektir.
Şirket 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla indirilebilir mali zararlardan ertelenen vergi varlığı tutarının
hesaplanması sırasında veya cari dönem vergi karşılığı hesaplamasında kullanılabilir mali zararlarını
yukarıdaki esaslara uygun olarak indirim konusu yapmıştır.
Kurumlar Vergisi Kanunu’nda kurumlara yönelik birçok istisna bulunmaktadır. Bu istisnalardan Grup’a
ilişkin olanları aşağıda açıklanmıştır:
İştirak Kazançları İstisnası
Kurumların tam mükellefiyete tabi bir başka kurumun sermayesine iştirakten elde ettikleri temettü
kazançları (yatırım fonlarının katılma belgeleri ile yatırım ortaklıkları hisse senetlerinden elde edilen kar
payları hariç) kurumlar vergisinden istisnadır.
Emisyon Primi İstisnası
Anonim şirketlerin kuruluşlarında veya sermayelerini artırdıkları sırada çıkardıkları hisse senetlerinin
itibari değerlerinin üzerinde elden çıkarılmasından sağlanan emisyon primi kazançları kurumlar
vergisinden istisnadır.
Yurt Dışı İştirak Kazançları İstisnası
Kanuni ve iş merkezi Türkiye’de bulunmayan anonim veya limited şirket mahiyetindeki bir şirketin
(esas faaliyet konusu finansal kiralama veya her nevi menkul kıymet yatırımı olanlar hariç) sermayesine,
kazancın elde edildiği tarihe kadar devamlı olarak en az bir yıl süreyle % 10 veya daha fazla oranda
iştirak eden kurumların, bu iştiraklerin kanunî veya iş merkezinin bulunduğu ülke vergi kanunları
uyarınca en az %15 oranında (esas faaliyet konusu finansman temini veya sigortacılık olanlarda en az,
Türkiye’de uygulanan kurumlar vergisi oranında) kurumlar vergisi benzeri vergi yükü taşıyan ve elde
edildiği vergilendirme dönemine ilişkin yıllık kurumlar vergisi beyannamesinin verilmesi gereken tarihe
kadar Türkiye’ye transfer ettikleri iştirak kazançları kurumlar vergisinden istisnadır.
116
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 32 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı)
Kurumlar Vergisi (devamı)
Gayrimenkul ve İştirak Hissesi Satış Kazancı İstisnası
Kurumların, en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan iştirak hisselerinin, gayrimenkullerinin, rüçhan
hakkı, kurucu senedi ve intifa senetleri satışından doğan kazançlarının %75’i kurumlar vergisinden
istisnadır. İstisnadan yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl
süre ile işletmeden çekilmemesi gerekmektedir. Satış bedelinin satışın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim
yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekir.
Menkul kıymet ve taşınmaz ticareti ve kiralaması ile uğraşan kurumların bu amaçla ellerinde
bulundurdukları değerlerin satışından elde ettikleri kazançlar istisna kapsamı dışındadır.
Grup’un faaliyetlerinin önemli bir bölümünü gerçekleştirdiği Rusya Federasyonu’ndaki vergi
kanunları ile ilgili özet bilgiler aşağıda sunulmuştur.
Rusya Federasyonu
Rusya Federasyonu’nda yürürlükte bulunan kurumlar vergisi oranı %20’dir (2010: %20).
Rusya’da vergi yılı takvim yılıdır ve takvim yılı dışındaki mali yılsonlarına izin verilmemektedir.
Kazançlar üzerinden vergiler yıllık bazda hesaplanır. Vergi ödemeleri beyanname verenin seçimine
bağlı olarak değişik hesaplama yöntemleriyle aylık ya da üç aylık yapılabilmektedir. Kurumlar vergisi
beyannameleri hesap döneminin kapandığı yılı takip eden 28 Mart tarihine kadar verilir.
Rusya Federasyonu vergi sistemine göre mali zararlar, gelecekteki vergiye tabi gelirlerden mahsup
edilmek üzere 10 yıl ileriye taşınabilir. 2007 yılından sonra indirilebilir mali zararlara ilişkin sınırlama
kaldırılmıştır. Herhangi bir yılda mahsup edilebilecek azami tutar, ilgili yılın vergiye tabi toplam
karının %30’u (2010: %30) ile sınırlıdır. Söz konusu dönemlerde mahsup edilmeyen zararlarla ilgili
haklar kaybedilir.
Vergi iadesi teknik olarak mümkün olmakla beraber genellikle vergi iadesi hukuki süreç sonucu elde
edilmektedir. Ana ortaklık ve bağlı ortaklıklarının konsolide vergi raporlamasına ya da vergi
ödemesine izin verilmemektedir. Genellikle yabancı ortaklara ödenen temettü ödemeleri %15 oranında
stopaja tabidir. İkili vergi anlaşmalarına istinaden bu oran düşebilmektedir.
Rusya Federasyonu’nda vergi mevzuatları, farklı yorumlara tabi olup, sık sık değişikliğe
uğramaktadır. TME’nin faaliyetleri ile ilgili olarak vergi makamları tarafından vergi mevzuatının
yorumlanması, yönetim ile aynı olmayabilir.
117
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 32 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı)
Kurumlar Vergisi (devamı)
Grup’un faaliyetlerinin önemli bir bölümü gerçekleştirildiği yurtdışı ülkelerde 31 Aralık 2011 tarihi
itibarıyla geçerli vergi oranları aşağıdaki gibidir:
Ülke
Almanya (1)
Macaristan (2)
Hırvatistan
Ukrayna (3)
Slovenya
Belarus (5)
Kazakistan
Hollanda (4)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Vergi oranları (%)
28,0
19,0
20,0
23,0
20,0
24,0
20,0
25,0
Almanya için kurumlar vergisi oranı %15’tir. Bu orana ilave olarak %5,5 dayanışma vergisi ve %14 ile %17
arasında değişen belediye ticaret vergisi uygulanmaktadır.
Matrahın ilk 500 Milyon Macar Forinti’ne kadar olan kısmı %10, aşan kısmı ise %19 oranı ile
vergilendirilmektedir.
1 Nisan 2011’den itibaren vergi oranı %25’ten %23’e düşmüştür. 2012 için vergi oranı %21, 2013 için vergi
oranı %19 olarak belirlenmiştir.
1 Ocak 2011’den itibaren vergi oranı % 25’e düşmüş olup, Kurumlar vergisi matrahının ilk 200.000 Avro
tutarındaki kısmı % 20 oranı ile vergilendirilmektedir.
1 Ocak 2012’den itibaren vergi oranı 18%’e düşmüştür.
Rusya Federasyonu
Rusya Federasyonu’nda yürürlükte bulunan kurumlar vergisi oranı %20’dir (2010: %20).
Rusya’da vergi yılı takvim yılıdır ve takvim yılı dışındaki mali yılsonlarına izin verilmemektedir.
Kazançlar üzerinden vergiler yıllık bazda hesaplanır. Vergi ödemeleri beyanname verenin seçimine
bağlı olarak değişik hesaplama yöntemleriyle aylık ya da üç aylık yapılabilmektedir. Kurumlar vergisi
beyannameleri hesap döneminin kapandığı yılı takip eden 28 Mart tarihine kadar verilir.
Rusya Federasyonu vergi sistemine göre mali zararlar, gelecekteki vergiye tabi gelirlerden mahsup
edilmek üzere 10 yıl ileriye taşınabilir. 2007 yılından sonra indirilebilir mali zararlara ilişkin sınırlama
kaldırılmıştır. Herhangi bir yılda mahsup edilebilecek azami tutar, ilgili yılın vergiye tabi toplam
karının %30’u (2010: %30) ile sınırlıdır. Söz konusu dönemlerde mahsup edilmeyen zararlarla ilgili
haklar kaybedilir.
Vergi iadesi teknik olarak mümkün olmakla beraber genellikle vergi iadesi hukuki süreç sonucu elde
edilmektedir. Ana ortaklık ve bağlı ortaklıklarının konsolide vergi raporlamasına ya da vergi
ödemesine izin verilmemektedir. Genellikle yabancı ortaklara ödenen temettü ödemeleri %15 oranında
stopaja tabidir. İkili vergi anlaşmalarına istinaden bu oran düşebilmektedir.
Rusya Federasyonu’nda vergi mevzuatları, farklı yorumlara tabi olup, sık sık değişikliğe
uğramaktadır. TME’nin faaliyetleri ile ilgili olarak vergi makamları tarafından vergi mevzuatının
yorumlanması, yönetim ile aynı olmayabilir.
118
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 32 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı)
Ertelenen Vergiler
Grup, ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Finansal Raporlama
Standartları ve vergi finansal tabloları arasındaki farklı değerlendirmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici
farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. Söz konusu geçici farklar gelir ve giderlerin, SPK
Finansal Raporlama Standartları ve vergi kanunlarına göre değişik raporlama dönemlerinde
muhasebeleşmesinden ve devreden mali zarardan istisnasından kaynaklanmaktadır.
Gelecek dönemlerde gerçekleşecek uzun vadeli geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre
hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri için uygulanacak oranlar bilanço tarihlerinde
geçerli vergi oranları olup yukarıdaki tabloda ve açıklamalarda bu oranlara yer verilmiştir.
Ayrı birer vergi mükellefi olan bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi ortaklıkların finansal
tablolarında yer alan ertelenen vergi varlıklarını ve yükümlülüklerini net göstermiş olmalarından dolayı
Grup’un konsolide bilançosuna söz konusu net sunum şeklinin etkileri yansımıştır. Aşağıdaki tabloda yer
alan geçici farklar ile ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri ise brüt değerler esas alınarak
hazırlanmaktadır.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla birikmiş geçici farklar ve ertelenen vergi varlık ve
yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:
Toplam
Ertelenen vergi
geçici farklar
varlıkları/(yükümlülükleri)
31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Mahsup edilebilecek mali zararlar
Şüpheli alacak karşılığı
Karasal yayın lisansı ve ticari marka
Kıdem tazminatı ve izin karşılığı
Finansal kiralama işlemlerinden
borçlar
Diğer
(23.676)
(29.834)
(71.868)
(279.327)
(30.116)
(46.322)
(42.135)
5.042
7.738
14.615
55.866
7.267
9.264
8.422
(70.700)
(948)
(99.173)
15.118
271
21.021
42.513
102.111
(119.586)
(969)
(125.506)
(26.259)
(1.347)
(120.555)
(153.112)
(78.042)
(51.001)
Ertelenen vergi varlıkları
Maddi ve maddi olmayan varlıkların
kayıtlı değerleri ile vergi matrahları
arasındaki farklar
Şerefiye
Diğer
624.612
5.285
Ertelenen vergi (yükümlülükleri)
Ertelenen vergi varlığı / (yükümlülüğü), net
605.923
131.295
5.977
Grup ve bağlı ortaklıkları ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerini finansal tablolarında net olarak
göstermiştir. Grup’un 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla hazırlanan konsolide finansal tablolarında varlık ve
yükümlülüklerin finansal tablolarda yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar
üzerinden 59.757 TL tutarında ertelenmiş vergi varlığı (31 Aralık 2010: 75.688 TL), 137.799 TL
tutarında ertelenmiş vergi yükümlülüğü (31 Aralık 2010: 126.689 TL) gösterilmiştir.
119
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 32 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı)
Grup, 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren döneme ait SPK Finansal Raporlama Standartları uyarınca
hazırlanan konsolide finansal tablolarda 23.676 TL tutarındaki mahsup edilebilecek mali zararlar için
ertelenen vergi varlığı hesaplamıştır (31 Aralık 2010: 279.327 TL). Söz konusu mali zararların vadeleri
aşağıdaki gibidir:
Mali zararların kullanılabilecekleri yıllar aşağıda belirtilmiştir:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
2011
2012
2013
2014
2015 ve sonrası
793
21.248
1.635
28.498
46.456
204.373
-
Toplam
23.676
279.327
Ertelenen vergi varlıkları tüm indirilebilir geçici farklar için yararlanılabilecek düzeyde mali karın
oluşması muhtemel olduğu ölçüde kayıtlara yansıtılır. Grup 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla 1.077.660
TL tutarındaki mali zarar üzerinden ertelenmiş vergi varlığı ayırmamıştır (31 Aralık 2010: 703.044
TL).
Ertelenen vergi varlığı/(yükümlülüğü) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap
dönemlerine ait hareketleri aşağıda sunulmuştur.
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
1 Ocak
Sürdürülen faaliyetler ertelenen vergi geliri/ (gideri)
Durdurulan faaliyetler ertelenen vergi gideri (Dipnot 31)
Yabancı para çevrim farkları
Bağlı ortaklık çıkışı
(51.001)
(22.235)
(4.416)
(13.669)
13.279
(77.039)
40.057
(11.574)
(2.445)
-
31 Aralık
(78.042)
(51.001)
120
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 32 - VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı)
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait konsolide gelir tablosundaki cari
dönem vergi gideri ile vergi öncesi kar/zarar üzerinden cari vergi oranı kullanılarak hesaplanacak vergi
giderinin mutabakatı aşağıdaki gibidir:
Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi zarar
%20 cari vergi oranı kullanılarak hesaplanan vergi tutarı
İhtilaflı borçlar gideri
Ertelenen vergi varlığı hesaplanmayan mali zararların etkisi
Geçmiş dönemlerde üzerinden ertelenmiş vergi hesaplanan
geçmiş yıl zararlarının iptali
Kanunen kabul edilmeyen/vergiye konu olmayan giderler
Şerefiye değer düşüklüğü
Matrah artırımı gideri
Yurtdışı operasyonlarıyla ilgili ödenen stopaj
Ülkelerin farklı etkin vergi oranları hesaplanan cari dönem
vergi geliri/ (gideri)
Mahsup edilen mali zararlar
Vergiye konu olmayan gelirler
Diğer
Vergi gideri
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
(1.298.657)
(154.476)
259.731
(176.017)
(76.302)
30.895
(52.096)
(31.187)
(30.851)
(20.772)
(15.141)
(6.765)
(35.137)
(12.999)
(935)
3.613
4.549
(6.441)
(1.659)
4.792
3.462
12.763
(96.518)
(49.979)
DİPNOT 33 - HİSSE BAŞINA KAZANÇ/(KAYIP)
Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse başına (zarar)/kar, net dönem (zararı)/karı’nın ilgili dönem
içinde çıkarılmış hisse senetlerinin ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
2011
2010
(1.195.716)
(236.637)
1.734.246.575
941.128.629
(0,69)
(0,25)
Ana ortaklığa ait durdurulan
faaliyetlere ait net dönem karı/ (zararı)
132.278
(76.380)
Ana ortaklığa ait sürdürülen faaliyetlere
ait net dönem zararı
(1.327.994)
(160.257)
(67.182)
(44.198)
1.734.246.575
941.128.629
(0,77)
(0,17)
Ana ortaklığa ait net dönem zararı
Beheri 1 TL nominal değerindeki
hisselerin ağırlıklı ortalama adedi
Hisse başına zarar (TL)
Kontrol gücü olmayan paylara ait
net dönem zararı
Beheri 1 TL nominal değerindeki
hisselerin ağırlıklı ortalama adedi
Sürdürülen faaliyetlere ilişkin basit ve
seyreltilmiş hisse başına zarar (TL)
121
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 34 - İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda, Şirket üzerinde tek başına veya müşterek
kontrol gücüne sahip ortaklar; söz konusu ortaklarda doğrudan veya dolaylı olarak yönetim
hakimiyetine sahip kişiler; bu kişiler tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen diğer grup
şirketleri ile; Şirketin Yönetim Kurulu Üyeleri, kilit yönetici personeli ile bunların yakın aile üyeleri
ve bunlar tarafından doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen şirket ve kuruluşlar ilişkili taraflar
olarak kabul edilmiştir. Bilanço tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan alacaklar ve ilişkili taraflara
borçlar ile 31 Aralık tarihlerinde sona eren hesap dönemleri itibarıyla ilişkili taraflarla yapılan
işlemlerin özeti aşağıda sunulmuştur:
a)
İlişkili taraflarla ilgili bakiyeler:
İlişkili taraflardan alacaklar:
Milta Turizm İşletmeleri A.Ş.
Medyanet İletişim Reklam Pazarlama ve Turizm A.Ş.
D Market Elektronik ve Ticaret A.Ş.
D Elektronik Şans Oyunları ve Yayıncılık A.Ş.
Doğan Holding
Doğan Portal Elektronik Ticaret A.Ş.
Diğer
(1)
Toplam
(1)
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
5.172
1.289
1.232
1.056
1.038
52
716
5.960
5.724
349
1.567
293
2.292
10.555
16.185
Grup’un Milta Turizmden olan alacağı Milta Turizm ile yapılan barter anlaşmalarından kaynaklanmaktadır.
İlişkili taraflara borçlar:
Milpa Ticari ve Sınai Ürünler Pazarlama San. Ve Tic. A.Ş.
Doğan Holding
Diğer
Toplam
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
920
227
136
19.066
984
1.147
20.186
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
97.435
-
97.435
-
İlişkili taraflara diğer borçlar:
Doğan Holding (Dipnot 11)
(2)
Toplam
(2)
Grup’un Bağlı ortaklıklarından Hürriyet Doğan Holding’den 97.435 TL karşılığı ABD doları cinsinden finansal borç
almış ve bu tutarı ilişkili taraflara ticari olmayan borç olarak sınıflandırmıştır. İlişkili taraflara ticari olmayan kısa vadeli
borç için uygulanan ABD doları cinsinden faiz oranı %5,43’tür ve bu tutarla ilgili olarak 130 TL finansman gideri
kaydedilmiştir. Sözkonusu kredi bilanço tarihinden sonra ödenmek suretiyle kapanmıştır.
122
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 34 - İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı)
b)
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili taraflarla
yapılan önemli satışlar ve ilişkili taraflardan yapılan önemli alımlar:
İlişkili taraflara yapılan ürün ve hizmet satışları:
2011
2010
23.151
23.151
29.212
29.212
2011
2010
Diğer ürün ve hizmet alımları
26.631
27.540
Toplam
26.631
27.540
İlişkili taraflara yapılan ürün ve
hizmet satışları
Toplam
İlişkili taraflardan yapılan ürün ve hizmet alımları:
c)
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili taraflarla
yapılan maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları:
2011
2010
D-Market Elektronik ve Ticaret A.Ş.
Milpa
Diğer
180
52
582
1.269
9
Toplam
232
1.860
d)
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili taraflarla
yapılan maddi ve maddi olmayan duran varlık satışları:
2011
2010
Delüks Elektronik Hizmetler ve Ticaret A.Ş.
7
-
Toplam
7
-
e)
31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili taraflarla
yapılan diğer önemli işlemler:
Finansman giderleri:
2011
2010
Şans Oyunları
Doğan Holding
10
-
121
Toplam
10
121
123
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 34 - İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı)
f)
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içinde ilişkili
taraflarla yapılan diğer önemli işlemler:
Yönetim kurulu ve kilit yönetici personele yapılan ödemeler:
Doğan Yayın Holding, kilit yönetici personelini yönetim kurulu üyeleri ve yürütme komitesi üyeleri
olarak belirlemiştir. Kilit yönetici personele sağlanan kısa vadeli faydalar ise ücret, prim, sağlık
sigortası, iletişim ve ulaşım gibi faydalardan oluşmakta olup sağlanan faydalar toplamı aşağıda
açıklanmaktadır:
2011
2010
Ücretler ve diğer kısa vadeli faydalar
İşten ayrılma sonrası faydalar
Diğer uzun vadeli faydalar
İşten çıkarma nedeniyle sağlanan
faydalar
Hisse bazlı ödemeler
7.499
-
7.332
-
-
-
Toplam
7.499
7.332
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE
DÜZEYİ
35.1
Finansal risk yönetimi
Grup faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; kredi riski, piyasa
riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, fiyat riski ve nakit akım faiz oranı riskini içerir) ve
likidite riskidir. Grup’un genel risk yönetimi programı, finansal piyasaların değişkenliğine ve muhtemel
olumsuz etkilerin Grup’un finansal performansı üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeye
yoğunlaşmaktadır. Grup maruz kaldığı çeşitli risklerden korunma amacıyla türev finansal araçlardan
sınırlı olarak yararlanmaktadır.
Finansal risk yönetimi, Doğan Yayın Holding’in belirlediği genel esaslar dahilinde kendi Yönetim
Kurulları tarafından onaylanan politikalar çerçevesinde her bir bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi
ortaklık tarafından uygulanmaktadır.
35.1.1
Kredi riski
Kredi riski, Grup’un taraf olduğu sözleşmelerde karşı tarafların yükümlülüklerini yerine getirememe
riskidir. Grup kredi riskini, temel olarak kredi değerlendirmeleri ve karşı taraflara kredi limitleri
belirlenerek tek bir karşı taraftan toplam riskin sınırlandırılması yöntemiyle kontrol etmektedir. Kredi
riski, müşteri tabanını oluşturan kuruluş sayısının çokluğu ve bunların farklı iş alanlarına yaygınlığı
dolayısıyla dağıtılmaktadır.
124
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı)
31 Aralık 2011
Ticari alacaklar
İlişkili taraf
Diğer
Raporlama tarihi itibarıyla
maruz kalınan azami kredi riski
-Azami riskin teminat ile güvence
altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş/değer düşüklüğüne uğramamış
finansal varlıkların net defter değeri
- Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (Dipnot 10)
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi taktirde
vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların defter değeri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne
uğramamış varlıkların net defter değeri
- Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (Dipnot 10)
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların
net defter değerleri
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) (Dipnot 10)
- Değer düşüklüğü (-)(Dipnot 10)
- Net değerin teminat ile güvence
altına alınmış kısmı
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
- Değer düşüklüğü (-)
- Net değerin teminat ile güvence
altına alınmış kısmı
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar
Diğer alacaklar
İlişkili taraf
Diğer
Nakit ve nakit
benzerleri
Finansal
yatırımlar
Diğer
varlıklar
10.555
628.750
-
433.940
1.061.644
102.915
15.377
-
58.753
-
332.446
-
-
-
10.555
-
432.517
42.343
-
433.940
332.446
1.061.644
-
102.915
-
15.377
-
-
-
-
-
-
-
-
-
196.233
16.410
-
-
-
-
-
-
174.663
(174.663)
-
833
(833)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
125
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı)
31 Aralık 2010
Ticari alacaklar
İlişkili taraf
Diğer
Raporlama tarihi itibarıyla
maruz kalınan azami kredi riski
-Azami riskin teminat ile güvence
altına alınmış kısmı
A. Vadesi geçmemiş/değer düşüklüğüne uğramamış
finansal varlıkların net defter değeri
- Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (Dipnot 10)
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi taktirde
vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların defter değeri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne
uğramamış varlıkların net defter değeri (Dipnot 10)
- Teminat ile güvence altına alınmış kısmı (Dipnot 10)
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların
net defter değerleri
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) (Dipnot 10)
- Değer düşüklüğü (-)(Dipnot 10)
- Net değerin teminat ile güvence
altına alınmış kısmı
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
- Değer düşüklüğü (-)
- Net değerin teminat ile güvence
altına alınmış kısmı
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar
Diğer alacaklar Nakit ve nakit
İlişkili taraf
Diğer
benzerleri
Finansal
yatırımlar
Diğer
varlıklar
16.185
611.058
-
2.331
240.359
99.078
17.699
-
61.821
-
-
-
-
-
15.239
-
433.891
38.266
-
2.331
-
240.359
-
99.078
-
17.699
-
-
-
-
-
-
-
-
946
-
177.167
23.555
-
-
-
-
-
-
173.424
(173.424)
-
560
(560)
-
-
-
-
2.105
(2.105)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
126
-
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE
DÜZEYİ (devamı)
35.1.1 Kredi riski (devamı)
Ticari alacaklar
Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış ticari alacakların kredi kalitesine ilişkin bilgiler:
31 Aralık 2011
İlişkili
Diğer
taraflar
alacaklar
31 Aralık 2010
İlişkili
Diğer
taraflar
alacaklar
Vadesi 0-1 ay geçmiş
Vadesi 1-3 ay geçmiş
Vadesi 3-12 ay geçmiş
Vadesi 1-2 yıl geçmiş
Vadesi 2-5 yıl geçmiş
-
76.164
53.553
55.870
9.939
707
-
90.382
29.576
45.766
9.593
1.850
Toplam
-
196.233
-
177.167
Değer düşüklüğüne uğrayan ticari alacakların kredi kalitesine ilişkin bilgiler:
31 Aralık 2011
İlişkili
Diğer
taraflar
alacaklar
31 Aralık 2010
İlişkili
Diğer
taraflar
alacaklar
Vadesi 0-3 ay geçmiş
Vadesi 3-6 ay geçmiş
Vadesi 6-12 ay geçmiş
Vadesi 1-5 yıl geçmiş
-
3.636
2.556
7.519
160.952
-
8.914
3.738
55.404
105.368
Eksi: değer düşüklüğü karşılığı
-
(174.663)
-
(173.424)
Toplam
-
-
-
-
Diğer alacaklar
31 Aralık 2011 itibarıyla diğer alacaklar içinde yer alan 5.814 TL tutarındaki verilen depozito ve
teminatlar tamamı vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıklar içinde yer
almaktadır (31 Aralık 2010: 2.183 TL).
127
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE
DÜZEYİ (devamı)
35.1.2 Faiz oranı riski
Grup, faiz haddi bulunduran varlık ve yükümlülüklerin tabi olduğu faiz oranlarının değişiminin
etkisinden doğan faiz oranı riskine açıktır. Grup bu riski faiz oranına duyarlı olan varlık ve
yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbir ve türev araçların sınırlı kullanımı ile
yönetmektedir.
Değişken faiz oranlı alınan krediler Grup’u nakit akış riskine maruz bırakmaktadır. Sabit oranlı alınan
krediler Grup’u rayiç değer riskine maruz bırakmaktadır. 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri
itibarıyla Grup’un değişken faiz oranlı finansal borçları ağırlıklı olarak ABD Doları ve Avro para
birimi cinsindendir.
31 Aralık 2011 tarihinde ABD Doları para birimi cinsinden olan kredilerin faiz oranı 100 baz puan
yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, değişken faiz oranlı kredilerden
kaynaklanan yüksek faiz gideri sonucu vergi öncesi zarar 9.896 TL daha yüksek/düşük olacaktı. (31
Aralık 2010: 9.978 TL).
31 Aralık 2011 tarihinde Avro para birimi cinsinden olan kredilerin faiz oranı 100 baz puan
yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, değişken faiz oranlı kredilerden
kaynaklanan yüksek faiz gideri sonucu vergi öncesi zarar 854 TL daha yüksek/düşük olacaktı. (31
Aralık 2010: 1.991 TL)
Grup’un sabit ve değişken faizli finansal araçlarını gösteren tablo aşağıdaki gibidir:
Sabit faizli finansal araçlar
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
971.828
102.915
161.329
99.078
773.362
542.189
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
1.141.730
1.199.159
Finansal varlıklar
- Bankalar
- Finansal yatırımlar
Finansal yükümlülükler
Değişken faizli finansal araçlar
Finansal yükümlülükler
128
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE
DÜZEYİ (devamı)
35.1.2 Faiz oranı riski (devamı)
Grup’un finansal varlık ve yükümlülüklerine ilişkin ortalama yıllık faiz oranları (%) aşağıdaki
aralıklardaki gibidir:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
ABD
ABD
Doları
Avro
TL
Doları
Avro
TL
Varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri
1-9
1-3
6-13
1-5
1-3
5-12
Finansal yatırımlar
1-9
1-5
Yükümlülükler
Finansal borçlar
2,64-7,00
2,52-9,69 12,25-15,50
0,83-8,04
2,14-6,90 9,15-12,00
Finansal varlık ve yükümlülüklerin yeniden fiyatlandırmaya kalan sürelerine ilişkin faize duyarlılık
dağılımı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2011
3 aya
kadar
3 ay1 yıl
1 yıl- 5 yıl ve
5 yıl
üzeri
Faizsiz
Toplam
Varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6)
Finansal yatırımlar (Dipnot 7)
971.828
-
- 102.915
-
89.816
595
1.061.644
103.510
Toplam
971.828
- 102.915
-
90.411
1.165.154
Yükümlülükler
Finansal borçlar (Dipnot 8) (1)
-
1.602.286
-
-
- 1.602.286
Toplam
-
1.602.286
-
-
-
1.602.286
3 aya
kadar
3 ay1 yıl
1 yıl- 5 yıl ve
5 yıl
üzeri
Faizsiz
Toplam
Varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6)
Finansal yatırımlar (Dipnot 7)
161.329
-
-
99.078
-
79.030
551
240.359
99.629
Toplam
161.329
-
99.078
-
79.581
339.988
Yükümlülükler
Finansal borçlar (Dipnot 8) (1)
-
1.461.537
-
-
-
1.461.537
Toplam
-
1.461.537
-
-
-
1.461.537
31 Aralık 2010
(1)
Finansal borçların yeniden fiyatlandırmaya kalan sürelerine ilişkin faize duyarlılık dağılımına banka kredileri
dahil edilmiştir.
129
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı)
35.1.3 Likidite riski
İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli miktarda nakit ve süratli şekilde nakde çevrilebilen menkul kıymet sağlamak, yeterli kredi imkanları yoluyla fonlamayı
mümkün kılmak ve açık pozisyonu kapatabilme yeteneğinden oluşmaktadır. Grup, iş ortamının dinamik içeriğinden dolayı, kredi yollarının hazır tutulması
yoluyla fonlamada esnekliği amaçlamıştır.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla finansal yükümlülüklerin sözleşme vadelerine göre indirgenmemiş nakit akışları aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2011
Türev olmayan finansal yükümlülükler
Finansal borçlar (Dipnot 8)
Ticari borçlar (Dipnot 10)
Diğer borçlar (Dipnot 11)
Borç karşılıkları (Dipnot 20)
Diğer kısa- uzun vadeli yükümlülükler (Dipnot 23)
Diğer finansal yükümlülükler (Dipnot 9)
31 Aralık 2010
Türev olmayan finansal yükümlülükler
Finansal borçlar (Dipnot 8)
Ticari borçlar (Dipnot 10)
Diğer borçlar (Dipnot 11)
Borç karşılıkları (Dipnot 20)
Diğer yükümlülükler (Dipnot 23)
Diğer finansal yükümlülükler (Dipnot 9)
Defter
Değeri
Sözleşme uyarınca
nakit çıkışlar toplamı
3 aydan
kısa
3-12 ay
arası
1-5 yıl
arası
5 yıldan
uzun
1.915.092
386.632
130.172
41.412
760.445
66.438
2.010.128
386.632
130.172
41.412
844.460
66.438
367.297
365.109
46.224
22.130
135.863
-
673.954
20.025
22.979
19.282
269.177
66.438
968.368
1.498
60.969
439.420
-
509
-
Defter
Değeri
Sözleşme uyarınca
nakit çıkışlar toplamı
3 aydan
kısa
3-12 ay
arası
1-5 yıl
arası
5 yıldan
uzun
1.741.348
345.231
118.026
81.242
86.290
52.481
2.151.100
345.231
118.026
81.242
86.290
52.481
432.438
339.282
34.791
2.362
40.258
-
769.981
5.240
28.418
78.880
46.032
52.481
947.916
709
54.817
-
765
-
130
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE
DÜZEYİ (devamı)
35.1.4 Yabancı para (döviz) kuru riski
Grup, döviz cinsinden borçlu bulunulan tutarların fonksiyonel para birimine çevrilmesinden dolayı kur
değişikliklerine bağlı döviz kuru riskine sahiptir. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip
edilmekte ve sınırlandırılmaktadır. Yabancı para cinsinden olan parasal varlıklar ve yükümlülüklerin
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla, konsolidasyon düzeltmeleri öncesi, TL cinsinden
kayıtlı değerleri aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
Varlıklar
Yükümlülükler
Bilanço dışı türev araçlar net
yükümlülük pozisyonu
832.547
(2.139.323)
314.854
(1.726.444)
(3.481)
(2.579)
Net bilanço yabancı para pozisyonu
(1.310.257)
(1.414.169)
131
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE
DÜZEYİ (devamı)
31 Aralık 2011
1. Ticari Alacak
2a. Parasal Finansal
Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil)
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
3. Diğer
4. Dönen Varlıklar(1+2+3)
5. Ticari Alacaklar
6a. Parasal Finansal Varlıklar
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
7. Diğer
8. Duran Varlıklar (5+6+7)
9. Toplam Varlıklar (4+8)
10. Ticari Borçlar
11. Finansal Yükümlülükler
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
13. Kısa Vadeli Yükümlüklülükler (10+11+12)
14. Ticari Borçlar
15. Finansal Yükümlülükler
16a. Parasal Olan
Diğer Yükümlülükler
16b. Parasal Olmayan
Diğer Yükümlülükler
17. Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16)
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
19. Bilanço dışı türev araçların
net varlık/yükümlülük pozisyonu (19a-19b)
19a. Aktif karakterli bilanço dışı
döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı
19b. Pasif karakterli bilanço dışı
döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı
20. Net yabancı para varlık
yükümlülük pozisyonu (9-18+19)
21. Parasal kalemler net yabancı para
varlık/ yükümlülük pozisyonu
(1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a)
22. Döviz hedge’i için kullanılan finansal
araçların toplam gerçeğe uygun değeri
23. İhracat
24. İthalat
TL Karşılığı
ABD
Doları
Avro
Diğer
101.324
68.797
23.080
9.447
663.983
765.307
67.240
67.240
832.547
176.169
680.473
89.361
7.783
953.786
1.121.770
602.075
670.872
67.168
67.168
738.040
60.918
575.430
52.232
6.571
695.151
1.049.863
25.031
48.111
15
15
48.126
104.005
87.628
1.765
1.212
194.610
54.586
36.877
46.324
57
57
46.381
11.246
17.415
35.364
64.025
17.321
63.767
63.720
-
47
1.185.537
2.139.323
1.113.583
1.808.734
54.586
249.196
17.368
81.393
(3.481)
11.182
(14.663)
-
14.960
14.960
-
-
18.441
3.778
14.663
-
(1.310.257) (1.059.512)
(215.733)
(35.012)
(1.298.993) (1.064.123)
(199.858)
(35.012)
-
-
74.728
345.385
132
-
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE
DÜZEYİ (devamı)
35.1.4 Yabancı para (döviz) kuru riski (devamı)
31 Aralık 2010
1. Ticari Alacak
2a. Parasal Finansal
Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil)
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
3. Diğer
4. Dönen Varlıklar(1+2+3)
5. Ticari Alacaklar
6a. Parasal Finansal Varlıklar
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
7. Diğer
8. Duran Varlıklar (5+6+7)
9. Toplam Varlıklar (4+8)
10. Ticari Borçlar
11. Finansal Yükümlülükler
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
13. Kısa Vadeli Yükümlüklülükler (10+11+12)
14. Ticari Borçlar
15. Finansal Yükümlülükler
16a. Parasal Olan
Diğer Yükümlülükler
16b. Parasal Olmayan
Diğer Yükümlülükler
17. Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16)
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
19. Bilanço dışı türev araçların
net varlık/yükümlülük pozisyonu (19a-19b)
19a. Aktif karakterli bilanço dışı
döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı
19b. Pasif karakterli bilanço dışı
döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı
20. Net yabancı para varlık
yükümlülük pozisyonu (9-18+19)
21. Parasal kalemler net yabancı para
varlık/ yükümlülük pozisyonu
(1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a)
22. Döviz hedge’i için kullanılan finansal
araçların toplam gerçeğe uygun değeri
23. İhracat
24. İthalat
TL Karşılığı
ABD
Doları
Avro
Diğer
78.882
41.738
29.980
7.164
220.279
299.161
15.693
15.693
314.854
133.918
643.869
74.571
852.358
835.391
122.297
164.035
15.475
15.475
179.510
31.805
436.167
40.330
508.302
759.315
73.660
103.640
70
70
103.710
92.603
191.190
1.241
285.034
47.692
24.322
31.486
148
148
31.634
9.510
16.512
33.000
59.022
28.384
38.695
38.650
-
45
874.086
1.726.444
797.965
1.306.267
47.692
332.726
28.429
87.451
(2.579)
62.118
(64.697)
-
62.118
62.118
-
-
64.697
-
64.697
-
(1.414.169) (1.064.639)
(293.713)
(55.817)
(1.411.590) (1.126.757)
(229.016)
(55.817)
-
-
12.733
151.931
133
-
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE
DÜZEYİ (devamı)
35.1.4 Yabancı para (döviz) kuru riski (devamı)
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla aktif ve pasifte yer alan döviz bakiyeleri şu kurlarla
çevrilmiştir: 1,8889 TL = 1 ABD Doları ve 2,4438 TL = 1 Avro (31 Aralık 2010: 1,5460 TL = 1 ABD
Doları ve 2,0491 TL = 1 Avro).
Grup başlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır ve kur riski duyarlılık analizi
aşağıda sunulmuştur:
Kar/Zarar
Yabancı paranın
Yabancı paranın
31 Aralık 2011
değer kazanması
değer kaybetmesi
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değişmesi halinde
ABD Doları net (yükümlülük)/varlığı
(105.951)
105.951
ABD Doları riskten korunan kısım
ABD Doları net etki-(gider)/gelir
(105.951)
105.951
Avro’nun TL karşısında %10 değişmesi halinde
Avro net (yükümlülük)/varlığı
Avro riskten korunan kısım
Avro net etki-(gider)/gelir
31 Aralık 2010
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değişmesi halinde
ABD Doları net (yükümlülük)/varlığı
ABD Doları riskten korunan kısım
ABD Doları net etki-(gider)/gelir
Avro’nun TL karşısında %10 değişmesi halinde
Avro net (yükümlülük)/varlığı
Avro riskten korunan kısım
Avro net etki-(gider)/gelir
134
(21.573)
(21.573)
21.573
(21.573)
Kar/Zarar
Yabancı paranın
Yabancı paranın
değer kazanması
değer kaybetmesi
(106.464)
(106.464)
106.464
106.464
(29.371)
(29.371)
29.371
29.371
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 35 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE
DÜZEYİ (devamı)
35.2 Sermaye riski yönetimi
Sermayeyi yönetirken Grup’un hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak ve
sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmek için Grup’un faaliyetlerinin
devamını sağlayabilmektir.
Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Grup, yeni hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı
azaltmak için varlıklarını satabilir.
Grup sermayeyi net yükümlülük/toplam sermaye oranını kullanarak izlemektedir. Net yükümlülük, hazır
değerlerin, borç karşılıklarının ve vergi yükümlülüklerinin toplam yükümlülük tutarından düşülmesiyle
hesaplanır. Toplam sermaye, konsolide bilançoda gösterildiği gibi özkaynaklar ile net yükümlülüğün
toplanmasıyla hesaplanır.
31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla net yükümlülük/toplam sermaye oranı aşağıdaki
gibidir:
31 Aralık 2011
31 Aralık 2010
3.441.314
(1.061.644)
2.486.939
(240.359)
Net yükümlülük
Özkaynaklar
2.379.670
1.061.730
2.246.580
1.254.783
Toplam sermaye
3.441.400
3.501.363
%69
%64
Toplam yükümlülük (1)
Eksi: nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6)
Net yükümlülük/toplam sermaye oranı
(1)
Toplam yükümlülükten dönem karı vergi yükümlülüğü, türev finansal araçlar ve ertelenen vergi yükümlülüğü
hesaplarının çıkarılmasıyla elde edilen tutarlardır.
DİPNOT 36 - FİNANSAL ARAÇLAR
Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değeri
Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aşağıdaki gibi belirlenir:
a.
b.
c.
Birinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için
aktif piyasada işlem gören borsa fiyatlarından değerlenmiştir.
İkinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci
seviyede belirtilen borsa fiyatından başka direk ya da endirek olarak piyasada gözlenebilen
fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiştir.
Üçüncü seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun
değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden
değerlenmiştir.
135
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 36 - FİNANSAL ARAÇLAR (devamı)
Gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin seviye sınıflamaları aşağıdaki
gibidir:
Finansal varlıklar
31 Aralık
2011
Raporlama tarihi itibarıyla
gerçeğe uygun değer seviyesi
1. Seviye
2. Seviye
3. Seviye
TL
TL
TL
Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara
yansıtılan finansal varlıklar
Alım satım amaçlı
Türev araçlar
Satılmaya hazır finansal varlıklar
Hisse senetleri
-
-
-
-
Toplam
-
-
-
-
Finansal yükümlülükler
-
-
-
-
Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara
yansıtılan finansal varlıklar
Alım satım amaçlı
Türev araçlar
Diğer finansal yükümlülükler
3.429
-
-
3.429
-
-
Toplam
3.429
-
3.429
-
Finansal varlıklar
31 Aralık
2010
Raporlama tarihi itibarıyla
gerçeğe uygun değer seviyesi
1. Seviye
2. Seviye
3. Seviye
TL
TL
TL
Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara
yansıtılan finansal varlıklar
Alım satım amaçlı
Türev araçlar
Satılmaya hazır finansal varlıklar
Hisse senetleri
18.855
-
18.855
-
-
-
Toplam
18.855
18.855
-
-
-
-
-
-
Gerçeğe uygun değer farkı kar/zarara
yansıtılan finansal varlıklar
Alım satım amaçlı
Türev araçlar
Diğer finansal yükümlülükler
8.808
-
-
8.808
-
-
Toplam
8.808
-
8.808
-
Finansal yükümlülükler
136
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 36 - FİNANSAL ARAÇLAR (devamı)
Gerçeğe uygun değer, bir finansal aracın zorunlu bir satış veya tasfiye işlemi dışında gönüllü taraflar
arasındaki bir cari işlemde, el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa oluşan bir piyasa fiyatı ile en iyi
şekilde belirlenir.
Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri, Doğan Yayın Holding, bağlı ortaklıkları ve müşterek
yönetime tabi ortaklıkları tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemleri kullanılarak
belirlenmiştir. Ancak, gerçeğe uygun değer tahmininde piyasa verilerinin yorumlanmasında takdir
kullanılır. Sonuç olarak, burada sunulan tahminler, Grup’un cari bir piyasa işleminde elde edebileceği
değerlerin göstergesi olmayabilir.
Finansal araçların gerçeğe uygun değerlerinin tahmininde aşağıdaki yöntem ve varsayımlar
kullanılmıştır:
Finansal varlıklar
Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin gerçeğe uygun değerlerinin, kayıtlı
değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir.
Kasa ve banka mevduatları dahil, maliyet bedeli ile gösterilen finansal varlıkların gerçeğe uygun
değerlerinin, kısa vadeli olmaları ve alacak kayıplarının ihmal edilebilir olması dolayısıyla kayıtlı
değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Menkul kıymet yatırımlarının gerçeğe uygun değerleri bilanço
tarihindeki piyasa fiyatları esas alınarak tahmin edilmiştir.
Ticari alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyetleri üzerinden değerlenmekte ve
ilgili şüpheli alacak karşılıkları ile birlikte kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yaklaştığı kabul
edilmektedir.
Finansal yükümlülükler
Banka kredileri ve diğer parasal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerlerinin kayıtlı değerlerine
yaklaştığı kabul edilmektedir.
Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler dönem sonu kurlarından çevrilir ve bundan dolayı gerçeğe
uygun değerleri kayıtlı değerlerine yaklaşmaktadır.
Ticari borçlar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyetleri üzerinden değerlenmekte ve bu
şekilde kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir.
137
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 37 - BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
Hürriyet Maddi Duran Varlık Satışı
Hürriyet Yönetim Kurulu’nun almış olduğu karar doğrultusunda, İstanbul İli, Bağcılar İlçesi’ndeki
üzerinde 28 yıldan beri şirket merkezi olarak kullandığı binayı (Hürriyet Medya Towers) da
bulunduran, 58.609,45 m2 arsa ve binadan oluşan gayrimenkullerin satışı konusunda 31 Ocak 2012
tarihinde Hürriyet ile Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. arasında noter huzurunda "satış
sözleşmesi" imzalanmıştır. Buna göre;
-
İstanbul İli, Bağcılar İlçesi, Kirazlı Köyü, Pafta No:245DS4b, Ada No:3153, Parsel No:10'da
kayıtlı 31.224 m2,45 dm2; A1, A2, A3, A4, A5, A7, A8, A9, A10, A12, A14, B1, B2, B3, C1,
C2, C3, D1, D2 kargir işyeri niteliğindeki Şirket merkezimizin de içinde bulunduğu
gayrimenkulün (Hürriyet Medya Towers) 92.728.139 ABD Doları,
-
İstanbul İli, Bağcılar İlçesi, Kirazlı Köyü, Pafta No:1, Parsel No:14'de kayıtlı 16.973.00 m2,
kargir fabrika ve müştemilatı niteliğindeki gayrimenkulün 24.071.704 ABD Doları,
-
İstanbul İli, Bağcılar İlçesi, Kirazlı Köyü, Güneşli Çiftliği Mevkii, Pafta No:1, Parsel
No:23'da kayıtlı, 5.197 m2, tarla niteliğindeki gayrimenkulün 5.915.597 ABD Doları,
-
İstanbul İli, Bağcılar İlçesi, Bağcılar Köyü, Pafta No:245DS4B, Ada No:3153, Parsel No:7'de
kayıtlı 5.215 m2, tarla niteliğindeki gayrimenkulün 4.784.560 ABD Doları,
olmak üzere; 17.500.000 ABD Doları peşin (tapu devir tarihi olan 01 Şubat 2012’de tahsil edilmiştir);
kalanı 6 Mart 2012 tarihinden başlayarak, her ay eşit taksitlerle 32 ayda ödenmek, taksit ödemeleri
sonrasında kalan bakiyelere %3,5 oranında faiz tatbik edilmek suretiyle, vade farkı hariç toplam
127.500.000 ABD Doları bedel üzerinden Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'ye satılmıştır.
Söz konusu gayrimenkuller en geç 1 Temmuz 2012 tarihine kadar alıcıya teslim edilecek olup, teslim
tarihine kadar alıcıya herhangi bir kira veya benzeri kullanım bedeli ödenmeyecektir.
Hürriyet Yönetim Kurulu’nun, 30 Ocak 2012 tarih ve 2012/07 sayılı toplantısında satışına karar
verilen ve 1 Şubat 2012 tarihinde tapu devri tamamlanan 4 adet gayrimenkulün, satışı neticesinde,
yasal kayıtlarda 137.210.372 TL "gayrimenkul satış karı" oluştuğu görülerek, sözkonusu "gayrimenkul
satış karı"nın Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 5-1/e maddesindeki istisnadan yararlanan kısmının
(%75'i), Vergi Mevzuatı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili sair mali mevzuata uygun olarak, 1
Ocak 2012 - 31 Aralık 2012 hesap döneminde kar dağıtımına konu edilmeyerek, pasifte özel bir fon
hesabına alınmasına karar verilmiştir.
Oglasnik d.o.o’nun Hisse Satım Opsiyonu ile İlgili Dava
Grup aleyhine Hırvatistan’da yerleşik olan bağlı ortaklığı Oglasnik d.o.o’nun %30 oranındaki kontrol
gücü olmayan pay sahipleri tarafından hisse senedi satın alım opsiyonunu kullanamamalarından dolayı
dava açılmıştır. Kontrol gücü olmayan pay sahipleri opsiyonlarını kullanamadıklarından dolayı
uğradıkları zarar ve şirketin kötü yönetiminden dolayı uğradıklarını iddia ettikleri düşen hisse
değerlerinin tazmini için 3.500.000 Avro tutarında tazminat talep etmektedir. İlgili dava celbi 5 Mart
2012 tarihinde Grup’a ulaşmıştır. Bilanço tarihinden sonra meydana gelen bahsi geçen olayın, mevcut
durum itibariyla finansal tablolar üzerinde önemli bir etkisinin olmayacağı düşünülmektedir.
138
DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.
31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir. TL dışındaki para birimleri, aksi belirtilmedikçe
bin olarak belirtilmiştir.)
DİPNOT 37 - BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR (Devamı)
Hurriyet Invest B.V.’nin TME Hisse Sertifikası Alması
Grup (Hurriyet Invest BV), Trader Media East Ltd sermayesinin %6,98’ine karşılık gelen 3.490.691
adet hisse sertifikalarını, bağımsız bir değerleme kuruluşu tarafından hazırlanan değerleme raporuna
uygun olarak 26.250.000 USD bedel üzerinden Grup haricindeki bir tüzel kişiden satın ve devir
almıştır. Söz konusu olayın bilanço tarihinden sonra gerçekleşmesi nedeniyle etkileri bilançoya
yansıtılmamıştır.
Doğan Müzik Kitap Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş. Hisse Senetlerinin Satışı ve Devri.
Grup’un bağlı ortaklıklarından Doğan Müzik Kitap Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş.’nin 39.891 TL’si
ödenmiş 50.000 TL olan sermayesinin %99,99'unu temsil eden beheri 1 TL (tam) nominal değerli
49.999.996 adet hisse senedinin, bedeli nakden ve peşin olarak ödenmek üzere, bağımsız değerleme
kuruluşları tarafından hazırlanan iki ayrı değerleme raporuna göre belirlenen değerlerin ortalaması
alınmak suretiyle hesaplanan 139.404 TL bedel karşılığında Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.’ye
satılmıştır.
Finansal Tabloların Onayı
31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla sona eren döneme ait konsolide finansal tablolar 6 Nisan 2012
tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Yönetim Kurulu dışındaki kişilerin finansal
tabloları değiştirme yetkisi bulunmamaktadır.
139
DYH KURUMLAR REHBERİ*
KURUMU
İLETİŞİM ADRESİ
TELEFON
FAKS
AD Vakfı
İstanbul Merkez
Burhaniye Mahallesi Kısıklı Caddesi No:65 34676 Altunizade-Üsküdar/İST.
0216 556 90 00
0216 556 91 47
CNN TÜRK
İstanbul Merkez
Kanal D TV Center Kat: 3 34204 Bağcılar/İST.
0212 413 56 00
0212 413 58 83
D Productions
İstanbul Merkez
Kanal D TV Center 34204 Bağcılar/İST.
0212 413 59 59
0212 413 59 99
D&E ve Doğan Kitap
İstanbul Merkez
19 Mayıs Cad. Golden Plaza No:1 Şişli/İST.
0 212 373 77 00
0 212 246 66 66
D&R
İstanbul Merkez
Altunizade Mah. Kısıklı Cad. No:47 Üsküdar/İST.
0216 554 16 00
0216 554 16 10
DHA
İstanbul Merkez
Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah. 34212 Güneşli/İST.
0212 677 00 00
0212 677 03 72
DMC
İstanbul Merkez
Kanal D TV Center 34204 Bağcılar/İST.
0212 413 51 11
0212 413 55 58
DMG International
Frankfurt Merkez
Almanya Merkez 20-22, D-64546 Mörfelden-Walldorf/ALMANYA
+ 49 610 532 71 30
+ 49 610 532 71 77
DPC
İstanbul Merkez
Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Mevkii 34850 Esenyurt/İST.
0212 622 28 00
0212 622 28 02
DPP
İstanbul Merkez
DPC Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Yolu Üzeri 34850 Esenyurt/İST.
0212 622 22 22
0212 622 22 59-63-64
DYH
İstanbul Merkez
Burhaniye Mahallesi Kısıklı Caddesi No:65 34676 Altunizade-Üsküdar/İST.
0216 556 90 00
0216 556 91 47
Doğan Burda
İstanbul Merkez
Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah. 34212 Güneşli/İST.
0212 410 32 00
0212 410 32 78
Doğan Factoring
İstanbul Merkez
Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah. 34212 Güneşli/İST.
0212 677 01 75
0212 677 09 01
Doğan Gazetecilik
İstanbul Merkez
Kuştepe Mah. Mecidiyeköy Yolu No:12 Trump Towers Kule 2 Kat: 7-8-9
Mecidiyeköy / İstanbul
0212 505 61 11
0212 505 62 33
Doğan Ofset
İstanbul Merkez
Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Yolu C Blok 34850 Esenyurt/İST.
0212 622 19 00
0212 622 19 56
D-Smart
İstanbul Merkez
29 Mayıs Mahallesi Dr. İsmet Öztürk Sok. Şişli Plaza Ofis Blokları D-Blok Şişli/İST. 0 212 373 78 00
0 212 380 24 91
Fanatik
İstanbul Merkez
Doğan Medya Center 34204 Bağcılar/İST.
0212 505 61 11
0212 505 65 23
Hürriyet
İstanbul Merkez
Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah. 34212 Güneşli/İST.
0212 677 00 00
0212 677 03 27-28
Hürriyet Daily News
İstanbul Merkez
Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah. 34212 Güneşli/İST.
0212 449 60 64
0212 449 60 14
Kanal D
İstanbul Merkez
Kanal D TV Center 34204 Bağcılar/İST.
0212 413 51 11
0212 413 55 50
Kanal D Romanya
Romanya
Anchor Plaza Floor 6 Timisoara Boulevard No: 26 Z Sector 6, 061331 Bucharest
0040 31 40 75 500
0040 31 80 55 944
Posta
İstanbul Merkez
Kuştepe Mah. Mecidiyeköy Yolu No:12 Trump Towers Kule 2 Kat: 7-8-9
Mecidiyeköy / İstanbul
0212 505 61 11
0212 505 62 33
Radikal
İstanbul Merkez
Hürriyet Medya Towers Kireçocağı Mevkii Evren Mah. 34212 Güneşli/İST.
0212 449 60 64
0212 449 60 14
Radyolar
İstanbul Merkez
Kanal D TV Center 34204 Bağcılar/İST.
0212 413 51 11
0212 413 55 58
Yaysat
İstanbul Merkez
DPC-Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Yolu Üzeri 34850 Esenyurt/İST.
0212 622 22 22
0212 622 22 59-63-64
Yenibiriş
İstanbul Merkez
İnönü Cad. No: 40 Gümüşsuyu Taksim/İST.
0212 251 85 90
0212 251 89 50
*Şirketler alfabetik sıraya göre düzenlenmiştir.