2013 KPMG Türkiye Otomotiv Sektör Raporu

Transkript

2013 KPMG Türkiye Otomotiv Sektör Raporu
KPMG Türkiye
2013 Otomotiv Yöneticileri Araştırması
Türkiye Otomotiv
Sektörünün Geleceğe
Yolculuğu
2017 Öngörüleri
kpmg.com.tr
Araştırma Hakkında
Araştırmanın amacı Türkiye otomotiv sektörü yöneticilerinin sektöre yönelik
2017 öngörülerini belirlemektir. Araştırma KPMG Türkiye yönetiminde
Otomotiv Distributörleri Derneği (ODD), Otomotiv Sanayii Derneği (OSD)
ve Taşıt Aracları Yan Sanayicileri Derneği (TAYSAD), Otomotiv Yetkili
Satıcıları Derneği (OYDER) ve bu derneklerin üyelerinin destekleriyle ERA Research & Consultancy tarafından gerçekleştirilmiştir.
Çalışma kapsamında dört derneğin üyelerine ortak yöneltilen genel
soruların yanı sıra, her derneğin kendi üyelerine özel sorulara da yer
verilmiştir. Online anket yöntemi kullanılan araştırmada soru formu
KPMG Türkiye, tüm dernekler ve ERA Research & Consultancy
işbirliği ile hazırlanmıştır. 7 Kasım-10 Aralık 2012 tarihleri arasında
gerçekleştirilen araştırmaya toplam dört derneğin üyesi Türkiye
otomotiv sektörünün lider şirketlerinin yaklaşık 200 üst düzey
yoneticisi katılmıştır. Sonuçlar tüm dernek üyeleri genelinde
toplamda raporlandırılırken her derneğin örneklemi eşit paya
sahip olacak biçimde ağırlıklandırma uygulanmıştır.
Önsöz
Sizlerle, Türkiye otomotiv sektörü hakkındaki en kapsamlı araştırma
özelliğini taşıyan “KPMG Türkiye 2013 Otomotiv Yöneticileri Araştırması”nı
paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz. Bu fikrin doğduğu ilk günden bugüne
uzun bir yolculuğun ürünü olan araştırmamız ile, Türkiye otomotiv
sektöründeki yöneticilerin beklentilerini ve görüşlerini yansıtarak sektörün
geleceğinin resmini çizmeyi hedefliyoruz.
Otomotiv sektörü Türkiye’deki en önemli sektörlerden biri. Son 7 yıldır bir numaralı ihracat sektörü
konumunda ve 400 bin kişiye istihdam sağlıyor. Türkiye Cumhuriyeti’nin 100. yılı için öngörülen
stratejik 2023 planında da sektörün, öncü güçlerden biri olması bekleniyor. Sektörün yolculuğu
Türkiye’de çok yakından takip ediliyor ve önemli bir gündem konusu.
Dünya genelinde ise otomotiv sektörü halihazırda büyük bir değişim geçiriyor: Bir tarafta elektrikli
araç, karbondioksit salınımının azaltılması, daha az yakıt tüketimi beklentileri ve şoförsüz araç gibi
ciddi teknik değişimlere gidiliyor. Diğer tarafta ise uluslararası rekabette gözle görülür bir değişim
yaşanıyor. Klasik Batı Avrupa, Kuzey Amerika, Japonya üçgenindeki orijinal ekipman üreticileri
gelişmekte olan pazarların orijinal ekipman üreticileri tarafından giderek daha fazla zorlanırken
küresel kapasite fazlası da ayrı bir güçlük olarak karşılarına çıkıyor. Bu dinamikler içinde Türkiye,
kendisini nasıl konumlandırması gerektiğini bulmak zorundadır.
Bu yıl ilk defa Türkiye’de hazırladığımız KPMG Türkiye 2013 Otomotiv Yöneticileri Araştırması’nı
sektörün önemli dört derneği olan ODD, OSD, OYDER ve TAYSAD’ın destekleri ile gerçekleştirdik
ve Türkiye otomotiv sektörünün lider firmalarından yaklaşık 200 üst düzey yöneticinin görüşlerini
aldık. Katılımcılar, sektörün gündemindeki konulara ilişkin sorularımıza verdikleri yanıtlarla
otomotiv sektörünün geleceğine ilişkin çok değerli katkılarda bulundular. Tüm derneklere ve
temsilcilerine destekleri için özellikle teşekkür etmek istiyoruz.
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu’nu keyifle okumanızı dileriz.
Ferruh Tunç
KPMG Türkiye Başkanı
Kıdemli Ortak
Ergün Kış
KPMG Türkiye
Otomotiv Sektör Lideri
Şirket Ortağı, Denetim
İçindekiler
Yönetici özeti 6
I. GENEL
• Otomotiv Pazarında Gelecek Beş Yıllık Dönemde
Öncelikli Olacak Konular
• Otomotiv Pazarı Büyüklüğü Tahmini • Otomotiv Pazarının Büyümesinde Etkili Faktörler
• BRIC Ülkelerinin Avrupa Pazarına Girişi
• BRIC Ülkelerinin Avrupa Pazarına Girerken Tercih Edecekleri Ülkeler
• Türkiye’ye Yeni Yatırım Beklentisi
8
10
12
14
16
18
II. PAZAR
ODD
• Otomotiv Pazarının Büyümesinde Etkili Faktörler
• Otomotiv Pazarında Başarı
• Otomotiv Alım Kararlarında Önemli Ürün Özellikleri
• Önem Kazanacak Satış Sonrası Hizmetler
• Oto Kiralama Sektörüne Yönelik Değerlendirmeler
22
23
24
25
26
OYDER
• Otomotiv Pazarının Büyümesinde Etkili Faktörler
• Otomotiv Alım Kararında Önemli Ürün Özellikleri
• Önem Kazanacak Satış Sonrası Hizmetler
• İkinci El Araç Satışları
• Yetkili Satıcıların Beklentileri
28
29
30
31
32
III. SANAYİ
OSD
• Üretim Rakamlarına Yönelik Öngörü
• Kapasite Rakamlarına Yönelik Öngörü
• Yeni Yatırımlar için Belirleyici Konular
• Yeni Yatırımlar için Gerekenler
• Avrupa’daki Kapasite Fazlasına Yönelik Değerlendirmeler
• Otomotiv Sektöründe Büyümeye Yönelik Taktikler
36
37
38
39
40
41
TAYSAD
• Yeni Teşvik Sistemi
• Yabancı Yatırımların Türkiye’ye Çekilmesi
• Yan Sanayinin Odaklanması Gereken Alanlar
• Ana Sanayi-Tedarikçi İlişkilerini Etkileyecek Konular
• Yan Sanayinin İşbirliğinin Artacağı Düşünülen Bölgeler
42
43
44
45
46
IV. EK: Verİler ve Rakamlar
48
6
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Yönetici Özeti
GENEL
• Önümüzdeki beş yıllık dönemde
öncelikli olacak konular: Otomotiv satış
vergilerinin yeniden düzenlenmesi,
Avrupa krizinin etkileri ve aşırı fiyat
rekabeti.
• Türkiye otomotiv sektörünün çoğunluğu
önümüzdeki 5 yıl içinde en fazla %50’lik
bir büyüme öngörüyor.
• Vergi yükleri, milli gelir artış hızının
önüne geçerek otomotiv sektörünün
büyümesinde en önemli konu olarak
görülüyor.
• BRIC* ülkeleri otomotiv üreticilerinin
önümüzdeki 6 yıl içinde Avrupa pazarına
girmesi bekleniyor.
• BRIC ülkeleri üreticilerinin Avrupa
pazarına girerken üretim üssü olarak
Doğu Avrupa ülkelerini tercih etmeleri
bekleniyor. Türkiye’yi seçmelerini 4
kişiden 1’i bekliyor.
• Türkiye otomotiv sektörü önümüzdeki
5 yıllık süre içinde yeni bir üreticinin
yatırım yapmasını bekliyor.
* BRIC: Brezilya, Rusya, Hindistan, Çin.
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
PAZAR
ODD
OYDER
• Özellikle Distribütörler için öncelikli konu vergi
yüklerinin düzeltilmesi ve azaltılması.
• Yetkili Satıcılar ile Distribütörler aynı fikirde: Pazarın
büyümesi için öncelikle vergi yüklerinin hafifletilmesi
gerekiyor.
• Türkiye’de yüksek rekabetin devam etmesinin ve
başarılı olmanın en önemli etkeninin fiyatlandırma ve
satış teşvikleri olması bekleniyor.
• Pazar katılımcıları satın alım kararındaki en önemli
etkenin yakıt verimliliği olduğuna inanıyor. OYDER
ve ODD üyeleri bu konuyu açık ara farkla ilk sıraya
yerleştiriyor.
• Yakıt verimliliği önümüzdeki yıllarda satın alım
kararlarında en önemli ürün özelliği olacak.
• Yetkili Satıcılar için satış sonrası hizmetler arasında
kalite, rekabetçi yedek parça fiyatları ve garanti
seçenekleri ön plana çıkıyor.
• Satış sonrası hizmetler arasında kalite ve rekabetçi
yedek parça fiyatları ön plana çıkıyor.
• Oto kiralama sektörünün otomotiv pazarının en az
%10’u üzerinde büyümesi bekleniyor.
• İkinci el araç satışlarının artması bekleniyor. Beklentisi
bu yönde olanların çoğunluğu artışın %25’in üzerinde
olacağına inanıyor.
• Yetkili Satıcıların önem verdikleri konuların başında
sigorta şirketleri ile Distribütörler arasında
koordinasyonun artması ve sektör paydaşları ile stok
finansmanının paylaşılması geliyor.
SANAYİ
OSD
TAYSAD
• OSD üyeleri Türkiye’deki üretim rakamlarının artmaya
devam edeceğini bekliyor.
• Otomotiv yan sanayisi için en önemli stratejik yatırım
olarak motor ve şanzıman görülüyor.
• Türkiye’deki kapasitenin ılımlı bir şekilde artmaya
devam edeceği düşünülüyor.
• Yeni yatırımlar konusunda ana ve yan sanayi aynı
fikirde: Teşvik ve yatırım ortamının iyileştirilmesi ve
yan sanayinin küresel projelere daha çok dahil olması
gerekiyor.
• Türkiye’ye yeni bir yatırım gelmesi için belirleyici
konuların başında teşvikler, altyapı/tedarikçi ve üretim
kalitesi geliyor.
• Yeni yabancı yatırımlar için teşvik ve yatırım ortamının
iyileştirilmesi ve yan sanayinin küresel projelere daha
çok dahil olması gerektiği düşünülüyor.
• Türkiye Batı Avrupa’daki kapasite fazlasından
önümüzdeki 5 yıl içerisinde olumsuz etkilenecek.
• Otomotiv sanayisinin büyümesi için öncelikle yeni
ürünler ve teknolojilerin geliştirilmesi gerekiyor.
• Yan sanayi için orta vadede en önemli konu olarak
Ar-Ge öne çıkıyor.
• Ana sanayi ile ilişkilerde, yine öne çıkan Ar-Ge ve
küresel projelerin yanı sıra verimlilik de önem taşıyor.
• Yan sanayi için, işbirliğinde en
önemli bölgenin Rusya olacağı öngörülüyor.
7
8
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Genel
Öncelikli Konular
Türkiye otomotiv pazarında önümüzdeki beş yıllık
dönemde, hangi konular/gelişmeler öncelikli olacaktır?
Otomotiv sektörü hem Türkiye’de hem küresel ölçekte önemli belirsizlikler ile
karşı karşıya. Bir yandan üretim miktarları ve satış beklentileri daralıyor, diğer
yandan önemli teknik yeniliklere gidiliyor. Bu ortamda Türkiye’deki otomotiv
sektörü açısından öncelikli konulara baktık.
Otomotiv sektörü yöneticileri, önümüzdeki beş yıllık dönemde öncelikli olacak
konuların başında “Otomotiv satış vergilerinin yeniden düzenlenmesi”, “Avrupa
krizinin etkileri” ve “Aşırı fiyat rekabeti”ni belirtiyor.
Çevre dostu araçların pazar payının artması, karbondioksit emisyon mevzuatı
uygulamaları ve yatırımları teşvik politikaları ise ikincil öncelikteki konular olarak
sıralanıyor.
Önümüzdeki beş
yıllık dönemde
öncelikli olacak
konular: Otomotiv
satış vergilerinin
yeniden
düzenlenmesi,
Avrupa krizinin
etkileri ve aşırı fiyat
rekabeti.
Otomotiv pazarında gelecek beş yıllık dönemde öncelikli olacak konular
Otomotiv satış vergilerinin
yeniden düzenlenmesi
%21,2
Avrupa krizinin etkileri
%16,1
Aşırı fiyat rekabeti
%15,3
Çevre dostu (hibrit / elektrikli ve diğer teknolojiler) araçların pazar
payının artması, karbondioksit emisyon mevzuatı uygulamaları
%10,2
Yatırım teşvik politikaları
%10,1
%6,7
Hurda araç programı ve benzer satış destekleri
Yatırım teşvik programının otomotiv sektörüne etkileri
%6,4
Küresel pazarlar için yerli otomobil markasının geliştirilmesi
%6,2
Küresel markalardaki birleşme ve konsolidasyon sürecinin
Türkiye otomotiv sanayisine yansımaları
%3,9
Ürün özellikleri
%1,9
Çin markalarının pazar payının artması
%1,7
Vergi oranlarının yüksek olması
%0,2
Türkiye’nin istikrarlı ekonomik büyümesi
%0,1
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
9
Dernek üyelerine göre dağılım
Sonuçlara dernekler bazında bakıldığında ise önemli bir fark ortaya çıkıyor: Pazar tarafında “Otomotiv satış vergilerinin
yeniden düzenlenmesi” (ODD %28 ve OYDER %24) ilk sırada yer alırken Sanayi tarafında “Avrupa krizinin etkileri”nin (OSD
%26 ve TAYSAD %19) öne çıkan konu olduğu görülüyor.
%2
%1 %1
%3
%6
%11
%11
%2
%9
%4
%28
%4
%1 %3
%3
%14
%6
OSD
%3
%11
%8
%16
%6
%23
%11
%9
%9
%4
Avrupa kri zi ni n etki l eri
Ya tırım teşvi k progra mının otomoti v s ektörüne etki l eri
Otomoti v s a tış vergi l eri ni n yeni den düzenl enmes i
%4
Küres el pa za rl a r i çi n yerl i otomobi l ma rka s ının gel i şti ri l mes i
Aşırı fi ya t reka beti
%28
%10
Çevre dos tu a ra çl a rın Pa za r pa yının a rtma s ı,
ka rbondi oks i t emi s yon mevzua tı uygul a ma l a rı
%4
Ya ba ncı ya tırıml a rı teşvi k pol i ti ka l a rı
Hurda a ra ç progra mı ve benzer s a tış des tekl eri
Küres el ma rka l a rda ki bi rl eşme ve kons ol i da s yon s üreci ni n
Türki ye otomoti v sanayisine ya ns ıma l a rı
OYDER
Çin markalarının pazar payının artması
Ürün özellikleri
Vergi oranlarının yüksek olması
%7
Yapazar
tırımpayının
teşviartması
k progra mının otomoti v
Çin markalarının
Ürün özellikleriOtomoti
v s a tış vergi l eri ni n yeni den
%11
%2
%11
%5
%2
Avrupa kri zi ni n etki l eri
Ya tırım teşvi k progra mının otomoti v s ek
Otomoti v s a tış vergi l eri ni n yeni den düz
Küres el pa za rl a r i çi n yerl i otomobi l ma r
Aşırı fi ya t reka beti
Çevre dos tu a ra çl a rın Pa za r pa yının a rtm
ka rbondi oks i t emi s yon mevzua tı uygul a
Ya ba ncı ya tırıml a rı teşvi k pol i ti ka l a rı
Hurda a ra ç progra mı ve benzer s a tış des
Küres el ma rka l a rda ki bi rl eşme ve kons
Türki ye otomoti v s a na yi i ne ya ns ıma l a rı
%24
Avrupa kri zi ni n etki l eri
Ya tırım teşvi k progra mının otomoti v s ektörüne etki l eri
Otomoti v s a tış vergi l eri ni n yeni den düzenl enmes i
Küres el pa za rl a r i çi n yerl i otomobi l ma rka s ının gel i%19
şti ri l mes i
Aşırı fi ya t reka beti
%11
Çevre dos
tu a ra çl a rın Pa za r pa yının a rtma s ı,
ka rbondi oks i t emi s yon mevzua tı uygul a ma l a rı
Ya ba ncı ya tırıml a rı teşvi k pol i ti ka l a rı
Hurda a ra ç progra mı ve benzer s a tış des tekl eri
Küres el ma%7
rka
l a rda ki bikri
rl eşme
konslol
i da s yon s üreci ni n
Avrupa
zi ni nveetki
eri
Türki ye otomoti v s a na yi i ne ya ns ıma l a rı
%11
%26
%1 %1
%18
%10
Çin markalarının pazar payının artması
Ürün özellikleri
Vergi oranlarının yüksek olması
%5
Türkiyenin istikrarlı ekonomik büyümesi
%10
%9
%2
Avrupa kri zi ni n etki l eri
%5
Ya tırım teşvi k progra mının otomoti v s ektörüne etki l eri
%13
Otomoti v s a tış vergi l eri ni n yeni den düzenl enmes i
%9
Küres el pa za rl a r i çi n yerl i otomobi l ma rka s ının gel i şti ri l mes i
Aşırı fi ya t reka beti
Çevre dos tu a ra çl a rın Pa za r pa yının a rtma s ı,
%4
ka rbondi oks i t emi s yon mevzua tı uygul a ma l a rı
Ya ba ncı ya tırıml a rı teşvi k pol i ti ka l a rı
Hurda a ra ç progra mı ve benzer s a tış des tekl eri
Küres el ma%19
rka l a rda ki bi rl eşme ve kons ol i da s yon s üreci ni n
Türki ye otomoti v sanayisine ya ns ıma l a rı
%16
ODD
%1
Avrupa kri zi ni n etki l eri
Ya tırım teşvi k progra mının otomoti v s ektörün
Otomoti v s a tış vergi l eri ni n yeni den düzenl en
Küres el pa za rl a r i çi n yerl i otomobi l ma rka s ın
Aşırı fi ya t reka beti
Çevre dos tu a ra çl a rın Pa za r pa yının a rtma s ı,
ka rbondi oks i t emi s yon mevzua tı uygul a ma l a
Ya ba ncı ya tırıml a rı teşvi k pol i ti ka l a rı
Hurda a ra ç progra mı ve benzer s a tış des tekl e
s ektörüne
etki
Küres el ma
rka l al eri
rda ki bi rl eşme ve kons ol i da
Türki ye otomoti v s a na yi i ne ya ns ıma l a rı
TAYSAD
düzenl enmes i
Çin markalarının pazar payının artması
%10
Küres el pa za rl a r i çi n yerl i otomobi l ma rka
ının gel i şti ri l mes i
Ürünsözellikleri
Aşırı fi ya t reka beti
Çevre dos tu a ra çl a rın Pa za r pa yının a rtma s ı,
ka rbondi oks i t emi s yon mevzua tı uygul a ma l a rı
Ya ba ncı ya tırıml a rı teşvi k pol i ti ka l a rı
Hurda a ra ç progra mı ve benzer s a tış des tekl eri
Küres el ma rka l a rda ki bi rl eşme ve kons ol i da s yon s üreci ni n
Türki ye otomoti v sanayisine ya ns ıma l a rı
Çin markalarının pazar payının artması
Ürün özellikleri
Vergi oranlarının yüksek olması
Türkiyenin istikrarlı ekonomik büyümesi
Görüş
Çin markalarının pazar payının artması
Ürün özellikleri
oranlarının
yüksek
olması
Türkiye’deVergi
otomotiv
sektörünün,
çağdaş,
taşıyor. Dünyanın düşük büyüme sürecine
Türkiyenin
istikrarlı
ekonomik
girdiği önümüzdeki dönemde sürdürülebilir
çevreye duyarlı,
uluslararası
rekabet
gücüne büyümesi
sahip, sürekli gelişen ve daha güçlü bir yapıya
kavuşması için sektörümüz büyük çaba
gösteriyor. Ülkemizde otomotiv sektörünün
mevcut potansiyeline ulaşmasının önündeki en
önemli engellerden biri vergi hadlerinin satış
fiyatlarına yüksek şekilde yansımasıdır. Vergi
hadlerindeki aşırı farklılıklar giderilerek, adil ve
makul hale getirilmelidir.
Motorlu taşıtlar vergisi çevre kirliliğini
azaltacak ve yeni araç kullanımını özendirecek
şekilde yeniden düzenlenmelidir. Ülkemizde
açıklanan teşvik programları da büyük önem
büyümenin gerçekleştirilebilmesi, yatırımların,
üretimin ve istihdamın artırılabilmesi için
iç pazar ve tüketim dinamiklerinin harekete
geçirilmesi gerekiyor.
Araç parkını gençleştirmeye ve yenileştirmeye
hizmet edecek politikaların hızla geliştirilmesi
ve uygulanmasına ihtiyaç var. Önemli
bir istatistiği paylaşmak istiyorum; Batı
Avrupa’da araç sahipliği oranı bin kişide 613,
Doğu Avrupa’da 328 adet seviyesindeyken,
Türkiye’de bin kişide 151 adet seviyesinde.
Bu seviye, pazarın gerçek potansiyelinin çok
gerisinde olduğunu gösteriyor. Ülkemizde
ömrünü tamamlamış araçlarla ilgili sistemin
çatısı kuruldu, kanuni düzenlemeler yapıldı,
ancak sistemin mevcut vergi yapısıyla
işlemesi maalesef mümkün değil. Avrupa
ülkelerindekine benzer, devam eden bir Ömrünü
Tamamlamış Araçlar teşviği ve bunun yanı sıra
geçmişte uygulanan hurda teşviğine benzer bir
uygulamanın da gündeme gelmesine ihtiyaç
var. Hem trafikte can ve mal güvenliğini tehdit
eden hem de karbon salınımında artışa yol
açan araçların pazardan çekilmesi gerekiyor.
KPMG Türkiye 2013 Otomotiv Yöneticileri
Araştırması’nın da sektörel göstergeleri iyi
yansıttığını söylemek mümkün.
Mustafa Bayraktar
ODD Yönetim Kurulu Başkanı
10
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Genel
Otomotiv Pazarı
Büyüklüğü Tahmini
2011 yılında 593.519 adet otomobil, 270.920 adet hafif
ticari araç ve 46.428 adet ağır ticari araçla birlikte toplamda
910.867 adet olarak gerçekleşen Türkiye otomotiv pazarına
yönelik beş yıl sonraki beklentiniz nedir?
Türkiye’de, genç nüfusuna ve nüfus artışına karşın pazarda kişi başına düşen araç
sayısının dünya ortalamasına göre düşük olması ilgi çekici bir noktadır. 2003 yılında
Türkiye’de 1000 kişiye 95 araç düşerken, son 10 yılda görülen büyümeyle birlikte
2012 yılının verilerine göre 1000 kişiye 151 araç düşüyor.
Sektördeki yöneticilerin de bu pazarda bir büyümeyi öngörüp öngörmediklerini,
öngörüyorlar ise ne kadarlık bir büyüme beklediklerini araştırdık.
Araştırmanın bulgularına göre Türkiye otomotiv sektörü yöneticileri, Türkiye
otomotiv pazarın büyümesini bekliyor, ancak bu büyüme oranının %50’nin altında
gerçekleşmesini öngörüyorlar.
Türkiye otomotiv
sektörünün
çoğunluğu
önümüzdeki 5 yıl
içinde en fazla
%50’lik bir büyüme
öngörüyor.
Beş yıllık dönemde büyüme beklentileri
% 29,2
% 27,2
Artış
Düşüş
% 24
% 6,9
%5
% 0,4
% 0,4
% 1,1
% 0,8
% 5,1
600 bin’den
az
600-700 bin
arası
700-800 bin
arası
800-910 bin
arası
910-1.100 bin
arası
1.100-1.200
bin arası
1.200-1350 bin 1.350-1.500 bin 1.500 bin’den
arası
arası
fazla
Fikrim
Yok
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
11
Dernek üyelerine göre dağılım
Sonuçlara dernekler bazında bakıldığında ODD, OYDER ve OSD üyelerinin değerlendirmelerinin ağırlıklı olarak 910 ile 1.350
bin arasında olduğunu görüyoruz. Ancak TAYSAD üyeleri pazara daha olumlu bakıyor. TAYSAD üyelerinin %41’i pazarın 1.350
binin üzerine çıkmasını bekliyor.
%1 %3
9%
0% 0%
3%
%9
%23
4%
%3
%5
%6
10%
%17
11%
16%
ODD
2%
%36
OYDER
%41
11%
%27
28%
%29
3%
%1 %2
%7
%1 %2
%3
%7
%20
%3
%17
%28
OSD
%20
%36
%17
TAYSAD
%21
%21
%29
%36
Azalacak: 600 bin’den az
Azalacak: 600-700 bin arası
Azalacak: 700-800 bin arası
Azalacak: 800-910 bin arası
Fikrim Yok
%29
Azalacak: 600 bin’den az
Artacak:
910-1.100
binbin
arası
Azalacak:
600-700
arası
Artacak:
1.100-1.200
Azalacak:
700-800bin
bin arası
arası
Azalacak:
800-910bin
bin arası
arası
Artacak:
1.200-1.350
Fikrim Yok
Artacak:
1.350-1.500 bin arası
Artacak: 1.500 bin’den fazla
Artacak: 910-1.100 bin arası
Artacak: 1.100-1.200 bin arası
Artacak: 1.200-1.350 bin arası
Artacak: 1.350-1.500 bin arası
Artacak: 1.500 bin’den fazla
12
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Genel
Otomotiv Pazarının Büyümesinde Etkili Faktörler
Türkiye otomotiv sektörünün önümüzdeki beş yıllık
dönemde büyümesinde etkili olacak faktörler neler
olacaktır?
Vergi yükleri,
milli gelir artış
hızının önüne
geçerek otomotiv
sektörünün
büyümesinde en
önemli konu olarak
görülüyor.
Otomotiv sektörü Türkiye’de çok önem kazanarak büyümenin lokomotif
sektörleri arasında yerini aldı. Toplumun sektöre dair büyük beklentileri var.
Sektörün büyümeye devam etmesi ülkenin ekonomisi, gelişimi ve istihdamı için
önem taşıyor. Bu nedenle, oyuncuların gözünde bu büyümenin devamlılığının
sağlanmasında etkili olacak faktörlerin neler olduğu önemlidir.
Sonuçlara bakıldığında en başta yine vergi yüklerinin belirtildiğini görüyoruz. Bu
konunun kişi başına düşen milli gelir artış hızından daha önemli görülmesi, vergi
yüklerinin otomotiv sektörünü frenlendiğinin bir göstergesidir. Diğer ilgi çeken
konu ise çevre dostu otomobillere verilen değerin %2,6 ile çok düşük olmasıdır.
Beş yıllık dönemde sektörün büyümesine etki edecek faktörler
Sektör üzerindeki vergi yüklerinin (ÖTV, KDV vb,)
dengeli olarak düzeltilmesi ve azaltılması
%30,6
Kişi başına düşen milli gelirin artış hızı
%20,5
Avrupa borç krizinin ortadan kalkması ile
ihracat pazarında kazandıracağı ivme
%17,2
%13,5
Tüketici kredi maliyetleri ve yeterli hacmi
Yabancı yatırımlar ve yatırım teşvikleri
%9,1
Yerli tedarik zincirinin gelişmesi
%3,5
Yerli marka otomobilin üretimi ve pazara sunumu
%2,7
Çevre dostu otomobillerin üretimi ve pazara sunumu
Yeni pazarlardaki penetrasyon artışı
%2,6
%0,1
%15
%25
%12
%8
Dernek üyelerine göre dağılım
%25
%1
13
%32
%1
%8
%1
OSD
%12
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
%8
%25
%12
%32
%32
Sonuçlara dernekler bazında bakıldığında hepsinde öncelikli konular arasında vergi yüklerinin belirtildiğini görüyoruz. Sanayi tarafında “Avrupa borç krizi” öncelikli konu iken Pazar tarafında%21
“Kişi başına düşen milli gelirin artış hızı”öne çıkıyor.
OSD
OSDbaşında OYDER üyeleri
Bunların dışındaki önemli konuların
için %22 ile “Tüketici kredi maliyetleri ve yeterli hacmi“ geliyor.
TAYSAD üyerleri ise %18 ile “Yabancı yatırımlar ve yatırım teşvikleri”ni belirtiyor.
%21
%21
%1
%26
%4 %1
%1
ODD
%4
%4 %1
%5
%6
ODD
%4
%2
%2
%4
%2
%2
%26
%5
%6
%9
%26
%9
%2
%2
%11
OYDER
%32
%11
%32
%11
%15
%32
%5
%39
TAYSAD
%39
ODD
%22
1%
18%
6%
6%
18%
1%
6%
14%
%22
%25
18%
%22
%22
%1
%25
%8
%3
%5
%8
%5
%7
%12
%32
%11
%7
%20
%26
%20
%13
%13
%2
%2
%4
%26
%5
22%39%
39%
%13
%21
1%2%2%
1%2%2% 3%
%11
OSD
OYDER
39%
%23
%23
%11
%21
1%2%2%
%3
%5
%3
18%
%23
%32
%1
24%
18%
%7
%12
17%
17%
%22
%22
OSD
1%
17%
2%
%15
OSD
18%
%18
%18 ile
Avrupa %18
borç krizinin ortadan kalkması
ihracat pazarında kazandıracağı ivme
TAYSAD
4%
10%
%20
4%
17%
10%
4%
10%
Yerli tedarik zincirinin gelişmesi
Yerli marka otomobilin üretimi ve pazara
Sektör üzerindeki vergi yüklerinin (ÖTV, KDV
sunumu
Yerli tedarik zincirinin gelişmesi
Avrupa
borçile
krizinin
ortadan
kalkması
ile gelişmesi
%32
dengeli
olarak
düzeltilmesi
ve zincirinin
azaltılması
Yerli tedarik
%11
Avrupa
ortadanvb.)
kalkması
Tüketici kredi maliyetleri ve yeterli hacmi
TAYSAD
ihracat
pazarında
kazandıracağı
ivme
%5
ihracat pazarında kazandıracağı
ivme
Yerlivemarka
otomobilin üretimi ve pazara
Yabancı
yatırımlar ve yatırım
teşvikleri
Yerli marka
otomobilin üretimi
pazara
Çevre
dostu
otomobillerin üretimi ve pazara
Sektör (ÖTV,
üzerindeki
yüklerinin
(ÖTV, KDV
sunumu
1% 6%
2%
Sektör üzerindeki vergi yüklerinin
KDV vergisunumu
18%
sunumu
Kişi dengeli
başına düşen
gelirin artış
hızı
vb.)
olarakmilli
düzeltilmesi
ve azaltılması
14%
%32
vb.)
dengeli
olarak
düzeltilmesi
ve
azaltılması
kredi maliyetleri ve yeterli hacmi
%11
Tüketici kredi maliyetleri TAYSAD
veTüketici
yeterli hacmi
yatırımlar ve yatırım
teşvikleri
17%
Yabancı yatırımlar ve yatırımYabancı
teşvikleri
Çevre
dostu
otomobillerin üretimi ve pazara
Çevre dostu otomobillerin
üretimi ve pazara
1% 6%
2%sunumu
18%hızı
%22
Kişi
başına
düşen
milli
gelirin
artış
sunumu
Kişi başına düşen milli gelirin artış hızı
14%
%2
%4
borç
krizinin
%2
%22
Görüş
17%
24%
%22
18%
%5
%7
Türkiye’de otomotiv pazarında talebi
en çok satın alım vergilerinin etkilediği
gerçeği hiç kimse için sürpriz değil.
%11
%7
Avrupa’nın ve hatta dünyanın en yüksek
vergi oranlarına sahip ülkemizde
vergilerde yapılacak en ufak bir%11
esneklik, talepte ciddi bir oynamaya
%13
neden olacaktır. Sektörün kalıcı olarak
büyümesi için vergilendirme sistemimiz
ile ilgili yaptığımız çalışmaların dikkate
%13
alınması çok büyük önem taşıyor.
%3
%22
Vergilerin yanı%23
sıra genel refah artışı ve
ucuz kredi temini de biz perakendeciler
%5 %3
için talebin sürekliliği açısından anlamlı.
%23
Biz sektörün kalıcı olarak büyümesini,
pazarda iniş ve çıkışların en alt düzeye
inmesini ve istikrarlı
bir sektöre
%20
kavuşmayı çok önemsiyor, bu hedef için
her gün çaba sarf ediyoruz. Tüketici
dinamikleri ve sektör beklentileri
%20
%18
üzerine
yapılan tüm çalışmalarda ortaya
çıkan sonuçları pazarın menfaatine
Avrupa borç krizinin ortadan kalkması
ile
%18
ihracat pazarında kazandıracağı ivme
18%
OYDER
24%
yorumlamaya ve bu
konuda üzerimize
1%2%2% 3%
düşen görevleri layıkıyla yerine 22%
39%
OYDERsektörü
getirmeye
çalışıyoruz. Otomotiv
bu ülkenin en önemli1%2%2%
lokomotifi ve biz bu
3%
lokomotifin en değerli yakıtının iç22%pazar
39%
olduğunun
bilincindeyiz.
17%
4% iç pazar talebinin
Bu nedenle
10%
sürekliliğini ve istikrarını koruyacak
her türlü önlem, değişiklik ve yeni
17%
4%
uygulamaları
destekliyoruz.
10%
Yerli tedarik zincirinin gelişmesi
Yerli marka otomobilin üretimi ve pazara
H. Şükrü Ilısal
OYDER Yönetim Kurulu Başkanı
14
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Genel
BRIC Ülkelerinin
Avrupa Pazarına Girişi
BRIC ülkelerinin (özellikle Çin’in) otomotiv üreticilerinin
Avrupa pazarına girmesini bekliyor musunuz?
Türkiye’de yıllardır, özellikle Çin’den otomotiv alanında yatırımlar geleceği
konuşuluyor. Toplumda ise konuyla ilgili farklı görüşlerin hakim olduğu biliniyor.
Bir yandan bu yatırımların Türkiye için önemli bir fırsat olacağı düşünülürken diğer
yandan bu durumun Türkiye’de mevcut işletmeler için bir risk içerdiğine inanılıyor.
Uzun yıllardır gündemde olmasına karşın gerçekleşmeyen BRIC ülkelerinin
yatırımlarını değerlendirmek amacıyla oyuncuların bu konudaki görüşlerini
araştırdık.
Araştırmanın sonuçlarına göre genel anlamda Türkiye otomotiv sektörü
yöneticilerinin %61’i BRIC ülkeleri otomotiv üreticilerinin Avrupa pazarına
girmesini bekliyor. Bu yönde beklentisi olanların %92’si ise bunun önümüzdeki 6
yıl içinde gerçekleşeceğini düşünüyor.
BRIC ülkeleri
otomotiv
üreticilerinin
önümüzdeki 6
yıl içinde Avrupa
pazarına girmesi
bekleniyor.
BRIC ülkelerinin otomotiv üreticilerinin Avrupa pazarına girme beklentisi
Evet bekliyorum
Hayır beklemiyorum
Fikrim yok
% 61
% 38
Kaç yıl içinde?
% 47,4
% 36,5
% 8,3
% 6,6
1-2 yıl
3-4 yıl
5-6 yıl
7-8 yıl
% 0,6
% 0,6
Fikrim yok
Diğer
%1
0
15
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Dernek üyelerine göre dağılım
7%
25%
OSD ve ODD üyeleri bu konuda çok kararlı görünmezken (OSD %55, ODD %53) OYDER üyeleri %64 ile daha emin
%10 girmesine kesin gözüyle bakıyor: 4 kişiden 3’ü bunu
görünüyor.
Ancak TAYSAD üyeleri BRIC üreticilerinin Avrupa pazarına
%11
öngörüyor ve bunu bekleyenlerin %65’i de bu girişin hızlı bir şekilde (önümüzdeki 4 yılda) gerçekleşeceğine inanıyor. Diğer
derneklerin üyeleri ise böyle bir girişimi daha çok 5 yıl sonrası
için bekliyor.
25%
%12
DD
%11
%10
%11
%12
ODD
ODD
%39
%39%11
%50
%11
OYDER
%50
%40
OYDER
%39
%53%50
%39
%50
OYDER
OYDER
8%
22% 8%
1%
%12
%38
%40
%40
%38
%64
25%
25%
%10
%10
%12
ODD
ODD
1%
%40
%38
43%
ODD
8%
%12
43%
ODD
%40 %10
OYDER
%50
%39
25%
1%
OYDER
22%
8%
8%
1%
1%
%2
Evet diyenlerin dağılımı
%16
27%
%2
%17
%16
%2
%6
%16
%17
%16
%6
%2
%16
%55
TAYSAD
%74
%17
%2
%17
TAYSAD
%6
%84
%84
OSD
%6
%2
%25
%2
2%
%25
%6
TAYSAD27%
2%
6%
%48
%84
%48
TAYSAD
9%
2%
6%
%48
%25
TAYSAD
6%
12%
9%
%25
2%
Otomotiv sanayimizin temel stratejisi,
verimlilik yanında katma değeri
yüksek yenilikçi ürünlerde üretimi
artırmak amacıyla mevcut üretim
projelerine ek olarak yeni projelerin
gerçekleştirilmesidir. Öte yandan,
“Küresel Otomotiv Mükemmeliyet
Merkezi” olabilmek için tedarik
zincirinde yer alan firmalarla birlikte
tasarım çalışmalarının geliştirilmesi,
sanayimizin öncelikli konusudur.
Özellikle BRIC ülkelerindeki gelişmelerin
küresel boyuttaki etkileri de yakından
izleniyor.
27%
9%
19%
Görüş
27%
%2
%25
TAYSAD
OSDOSD
27%
%2
%2
%17
OSD
OSD
22%
%38
%38
22
6%
6%
%84
%84
1-2 yıl
3-4 yıl 1-25-6
Fikrim
yıl yıl 3-4 7-8
yıl yıl5-6 yıl
7-8yok
yıl
%48
1-2 yıl
1-2 yıl
1-2yıl
yıl
3-4
Bu çerçevede, Ar-Ge faaliyeti, otomotiv
sanayimizin gelişmesi, yeni teknolojileri
geliştirmesi, verimliliğin ve rekabet
gücünün artırılması ile yeni ihracat
projelerinin devamı için stratejik önem
taşıyor ve Ar-Ge desteklerinin yeni
projelerle geliştirilerek sürdürülmesi
gerekiyor.
Küresel ekonomideki olumsuz koşullara
rağmen ülkemizde istikrarlı gelişme
aksamadan devam ediyor. Bu uygun iş
ortamına ek olarak otomotiv sanayimize
getirilen yeni yatırım teşvikleri,
3-4 yıl
5-6 yıl
%48
Diğer yok Diğer
Fikrim
7-8 yıl Fikrim yok
Diğer
3-4yılyıl 7-8
5-6yılyıl Fikrim
7-8 yılyokFikrim
yok
5-6
Diğer
9%
Diğer
ülkemizin küresel bir cazibe merkezi
olarak ortaya çıkmasında önemli bir
yarar sağlayacak.
Sanayimiz, AB ve dünya sıralamasındaki
yerini daha da yükselterek dünyada
toplam taşıt üretiminde ilk on, AB’de
toplam taşıt aracı üretiminde ilk üç ve
Ar-Ge’de ilk beş ülke arasında yer alma
hedefini sürdürüyor.
12
2%
Kudret Önen
OSD Yönetim Kurulu Başkanı
9%
1
16
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Genel
BRIC Ülkelerinin Avrupa Pazarına
Girerken Tercih Edecekleri Ülkeler
BRIC ülkelerinin (özellikle Çin’in) otomotiv üreticilerinin
küresel pazara girmesi durumunda (Avrupa pazarına
yönelik üretim üssü olarak) öncelikle hangi ülkeleri tercih
edeceklerini düşünüyorsunuz?
Türkiye’nin üretim üssü olabileceği uzun bir süredir gündem konusu. KPMG’nin
2012 Küresel Otomotiv Yönetici Araştırması’nda Türkiye’nin BRIC ülkelerine giriş
kapısı olabileceği beklentisi ortaya çıkmıştı. Türkiye’deki otomotiv yöneticilerinin
bu konuya nasıl baktıklarını öğrenmek amacıyla üretim üssü olarak tercih
edileceğini düşündükleri ülkeleri sorduk.
Sonuçlara bakıldığında ilginç bir şekilde, katılımcıların değerlendirmelerinde
Türkiye’yi ikinci sıraya yerleştirdiğini gördük.
Araştırmaya katılan yöneticiler, BRIC ülkelerinin (özellikle Çin’in) otomotiv
üreticilerinin Avrupa pazarına girerken Doğu Avrupa ve yeni AB ülkelerini tercih
etmelerini beklediklerini belirtiyor (%46). Türkiye’nin ise Kuzey Afrika ülkelerinin
hemen önünde ikinci sırada yer aldığı görülüyor. Dört kişiden biri BRIC ülkelerinin
Türkiye’yi üretim üssü olarak kullanmasını bekliyor.
BRIC ülkeleri
üreticilerinin
Avrupa pazarına
girerken üretim
üssü olarak Doğu
Avrupa ülkelerini
tercih etmeleri
bekleniyor. Türkiye’yi
seçmelerini 4 kişiden
1’i bekliyor.
BRIC ülkelerinin Avrupa pazarına girerken üretim üssü olarak tercih edecekleri ülkeler
% 46
% 25
% 18,3
% 6,7
% 2,5
Doğu Avrupa
ve Yeni AB
ülkeleri
Türkiye
Kuzey Afrika
Ülkeleri
Kuzey
Amerika
Diğer
% 1,1
Fikrim yok
%50
%4
%3%2
%4 %3
%4
12%
5%
%1Türkiye Otomotiv
ODDSektörünün Geleceğe Yolculuğu
1%
%3
%1
%11
%11
%25
0%
3%17
6%
1% 3% 0%
6%
15%
15%%16
2% 2%
4%
21%
39%
%50
%51
%51
Dernek üyelerine göre dağılım
%30
%30
OYDER
12%
9%
%3
Bu soruda TAYSAD,
ve ODD üyeleri en yüksek olasılıkla,
böyle bir açılımın Doğu Avrupa ve yeni AB ülkeleri üzerinden
%12
olacağını düşünüyorlar. Üçünün de beklentileri neredeyse aynı oranda (%49-%51).
Türkiye için de sonuçlar birbirine çok 25%
%25
2%
yakın (%25-%30 arası). Ancak OSD tarafında durum farklı: Doğu Avrupa/yeni 25%
AB ülkeleri ve Kuzey Afrika ülkeleri neredeyse
8%
eşit oranlarla ilk sırada yer alıyor (%33 ve %32). Türkiye ise %20 ile üçüncü sırada bulunuyor.
12%
9%
O
%32
%3
%4
%3 %2
%1
%3 %2
%4%12
%4
ODD
%3
2% 2%
%32
%16
%51
%50
ODD
26%
%50
%20
9%
21%
OYDER
%33
%30
12%
26%
12%
25%
%25
%25
4%
8%
%20
20
10%
%1
%1
%3 %2
%4
%3
%12
4%
8%
4%
%12
5%
%7
%27
21%
%16
%3
2%
2%
OYDER
%1
%15
8%
%7
12%
%27
10%
OSD
32%
%1
8%
2%
2%
12%
32%
%32
%15
%32
%50
OSD
2%
12%
39%
21%
%16
O
8%
32%
21%
15%
2% 2%
4%
5%
OYDER
5% 1% 3% 0%
6%
%33
%11
4%
18%
18%
5%
%33
%33
12%
23%
TAYSAD
26%
5%
26%
21%
%25
%20
%20
%49
%3
%12
%1
Türkiye
Görüş
%1
Türkiye
%7
%32
%15
Kuzey Afrika Ülkeleri
%33
Kuzey Amerika
%1 8%
12%
%7
Rusya
8%
4%
8%
%27
Kuzey Afrika
Ülkeleri
Güneydoğu Asya
2%
OSD
10%
20%
Kuzey Amerika
Doğu Avrupa ve yeni10%
AB Ülkeleri
%1Avrupa ve yeni AB Ülkeleri
Doğu
%27
%49
Diğer
Rusya
32%
Fikrim Yok
Diğer
Fikrim Yok
13%
Güneydoğu
Asya
%15
18%
18%
5%
26%
5%
23%
21%
Türkiye uzun yıllardır küresel platformda
bir otomotiv üretim üssü olarak yerini
aldı. 2001 yılından itibaren Türkiye’deki
yıllık araç üretimin %60 ile %80
arasındaki bölümü ihraç ediliyor.
BRIC%20
otomobil üreticilerinin gözünde, bu
KPMG Küresel Otomotiv Yönetici
güçlü otomotiv altyapısı ve tecrübesinin
Araştırması 2013’ün sonuçlarına
%49
yanı
sıra
Türkiye’nin
Avrupa
Birliği
ile
baktığımızda küresel yöneticilerin
%49
4%
8%
arasında mevcut olan gümrük birliği,
değerlendirmelerinden
de aynı yönde
20%
10%sonuç ortaya çıkıyor. Doğu Avrupa
nakliye
açısından
Orta
Avrupa’ya
bağlı
bir
%1
Kuzey
Amerika
Doğu Avrupa ve yeniülkelerine
AB Ülkeleri
olması ve yeni teşvik programının
özellikle BRIC
üreticileri
için Diğer
%1
Bu dönemde üretim
binden
Diğer
Kuzey Amerika
Doğu286
Avrupa
ve yeni AB Ülkeleri
sağladığı gümrük avantajları
ülkenin
sağladığı ciddi büyümeRusya
fırsatlarından 13%
Fikrim Yok
Türkiye
%7
2011’deki rekor yılın 1.189 bine kadar
artıları.
Fikrim Yok dolayı büyük önem verileceği anlaşılıyor.
Rusya
Türkiye
%27
yükseldiğini gördük. 2012 yılına
Güneydoğu
Asya
Kuzey Afrika ÜlkeleriBu anlamda Türkiye’nin
%15
iç pazarının
Ergün Kış
bakıldığında Türkiye’de
üretilen
1.115
Ancak katılımcıların
Doğu
Avrupa’yı
Güneydoğu
Asya
Kuzey Afrika
Ülkeleri
büyüme
potansiyelini
kullanması
önemli
18%
KPMG Türkiye
bin aracın 745 bini, yani %67’si ihraç
avantajlı görmeleri bu ülkelerin daha
bir rekabet konusu olacak.
Otomotiv Sektör Lideri
edildi.
önemli artıları olabileceğini gösteriyor.
Şirket Ortağı, Denetim
5%
23%
4%
18
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Genel
Türkiye’ye Yeni Yatırım Beklentisi
Türkiye’ye önümüzdeki 5 yıllık süre içinde yeni bir yatırım
gelmesini (şu an Türkiye’de üretim yapmayan bir otomobil/
hafif ticari araç üreticisinin gelmesini) bekliyor musunuz?
Konuya ilişkin beklentiyi daha genel bir açıdan sunmak amacıyla Türkiye’ye,
özellikle otomotiv üretimi açısından BRIC ülkelerinden ve BRIC ülkeleri dışından
da yatırımın beklenip beklenmediğini araştırdık. Son zamanlarda gündemde olan,
Avrupa ülkelerindeki üreticilerin Türkiye’ye yatırım konusundaki düşünceleri ilgi
çekiyor. Türkiye’deki 4 yöneticiden 3’ü Asya ve Avrupa’dan yatırımı bekliyor.
Bulgulara göre Avrupalı üreticilerin Türkiye’ye yatırım yapacağının düşünülmesi ilgi
çekici bir nokta olarak ortaya çıkıyor.
Türkiye otomotiv sektörü yöneticilerinin %76’sı Türkiye’ye önümüzdeki beş yıl
içinde yeni bir yatırım gelmesini bekliyor. Çoğunluk (%42) bu yatırımın Avrupa’dan
geleceğine inanıyor. Bu yatırımın Asya’dan geleceğini belirtenlerin çoğunluğu ise
bunun Çin’den gelmesini bekliyor.
Türkiye otomotiv
sektörü önümüzdeki
5 yıllık süre içinde
yeni bir üreticinin
yatırım yapmasını
bekliyor.
Beş yıllık dönemde Türkiye’ye yapılacak yeni yatırım beklentisi
Evet Avrupa’dan
%42
Evet Asya’dan
Evet Amerika’dan
%2
Hayır Beklemiyorum
Fikrim Yok
%22
%1
As
y
ha
ng a’da
be
iü
n
kli
lke
yo
d
en
rs
un
uz
?
%33
%3
%2
%9
Çin'den
Kore'den
Hindistan'dan
Fikrim yok
%86
%50
19
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
64
%32
%3
%23
%3
%3
ODD
%1
%27
%23
Dernek üyelerine göre dağılım
33%
47%
%27
3%
47%
%38
OSD
53%
%38
%50
OSD, OYDER ve ODD üyelerinin %71-%73’ü önümüzdeki 5 yıl içinde Türkiye’ye yeni bir yatırım gelmesini
bekliyor.
TAYSAD
Evet, bekliyorum
Hayır, beklemiyorum
üyeleri bu konuda %84’lük bir oranla daha emin görünüyor. Ancak bu yatırımın nereden beklendiğine baktığımızda
farklı bir
Fikrim yok
manzara ortaya çıkıyor: TAYSAD ve OYDER üyeleri böyle bir yatırımın Avrupa’dan gelmesi olasılığına ağırlık verirken
ODD ve
45%
OSD daha çok Asya’dan yatırım%27
bekliyor.
%23
%32
%46
%32
ODD
%3
%3
%1
%3
ODD
%23
47%
%1
%27
%23
OYDER
3%
%27
%38
Hayır, beklemiyorum
Fikrim yok
%46
Evet, bekliyorum
Hayır, beklemiyorum
Fikrim yok
%50
%32
33%
Evet, bekliyorum
OYDER
%50
64%
%23
%23
45%
53%
33%
%27
%27
%2
%3
%14
%1
OSD
24%
3%
33%
45%
1%
%14
45%
%27
24%
Evet, bekliyorum
Hayır, beklemiyorum
Fikrim yok Evet, bekliyorum
%46
%50
55%
Hayır, beklemiyorum
%46
%24
%60
TAYSAD
1%
OYDER
%2
%27
%23
OSD
O
3%
%24
%60
%23
64%
Fikrim yok
TAYSAD
%27
74
%27
OSD
%2
Evet,45%
Avrupa’dan
%27
Evet, Asya’dan
%2
Evet, Avrupa’dan
%14
Evet, Asya’dan
Evet, Amerika’dan
%46
1%
TAYSAD
%24
24%
Evet, bekliyorum
Hayır, beklemiyorum
Fikrim yok
Evet, bekliyorum
Hayır, beklemiyorum
Fikrim yok
%24
%60
Fikrim yok
Hayır beklemiyorum
55%
Fikrim yok
Hayır beklemiyorum
24%
%60
Görüş
Evet, Amerika’dan
%14
%27
74%
Otomotiv sektörü yöneticilerinin
sektöre yönelik 2017 yılı öngörülerini
belirlemek amacıyla oluşturulan bu
Evet, Avrupa’dan
araştırma ile firmalarımıza,
geleceğe
yönelik stratejilerini belirlerken
kaynak oluşturacak bir çalışma
sunmayı hedefledik. Çalışmada tüm
%60
sanayimiz için öne çıkan en önemli
konu Yeni Teşvik Sistemi oldu. Tedarik
sanayicileri, motor ve aktarma organları
yatırımlarını en stratejik yatırım olarak
yorumluyor. Bu yatırımların ülkemizde
gerçekleştirilmesi ile yaklaşık Evet, Avrupa’dan
% 56 olan yerlilik oranı, % 80’ler
Bizler, bu çalışma ile 2017 yılını
Evet, Asya’dan
Amerika’dan
%2
seviyesine
çıkabilecek. Elbette Evet, Avrupa’dan
mercek altına
alırken, birEvet,
yandan
TAYSAD
1%
tüm bu yatırımlar
güçlü
bir
Ar-Ge
2023
hedeflerimize
de
adım
adım
%14
Evet, Asya’dan Evet, Amerika’dan Hayır beklemiyorum24% Fikrim yok
çalışması ile mümkün olabilecek. Ar-Ge yaklaşmaya gayret ediyoruz. Bu yolda
ilerlerken en büyük yararı, oluşturulan
yetkinliklerimizin artması beraberinde
marka değerimizi de güçlendirecek.
Yeni Teşvik Sistemi ile sağlayacağımıza
Tedarik sanayi firmalarımızın OEM
inanıyoruz.
%24
firmaları ile yürüttüğü
ortak Ar-Ge
çalışmalarını güçlendirerek sürdürmesi
gerekiyor. Böylece sadece otomotiv
74%
sanayimizin değil, aynı zamanda
ülkemizin de rekabet gücü yükselmiş
olacak.
Evet, Asya’dan
Evet, Amerika’dan
Hayır beklemiyorum
Fikrim yok
Hayır beklemiyorum
Fikrim yok
Evet, bekliyorum
Hayır, beklemiyorum
Fikrim yok
Dr. Mehmet Dudaroğlu
TAYSAD Yönetim Kurulu Başkanı
1%
20
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
KPMG Görüşü
Teknolojideki İlerlemeler Gelecekte
Başarıya Götürecek Yolu Etkiliyor
Şoförsüz araçlar, e-mobilite, sosyal medya ve
finans & leasing iş alanındaki potansiyeller
gibi trendlerin önümüzdeki beş-on yıl içinde
otomotiv sektörü üzerinde çok büyük bir
etkisi olacak. Bu tür gelişmeler otomotiv
dünyası için farklı zorluklar yaratacak. Diğer
yandan megatrendler ise, değer zincirindeki
tüm oyuncular için ümit veren fırsatlar
yaratacak. Geleneksel “eski model”in orta
ya da uzun vadede ölmesi bekleniyor. Orijinal
ekipman üreticileri iş modellerini yeniden
değerlendirmek ve ana yeterliliklerini yeniden
tanımlamak zorunda kalacaklar. Türkiye
otomotiv dünyasını da şekillendirecek, son yirmi
yıldaki telekomünikasyon ve bilişim teknolojisi
sektörüne kıyasla yepyeni bir otomotiv
ekonomisi görmeyi bekliyoruz.
Mathieu Meyer
KPMG Küresel Otomotiv Sektör Başkanı
Pazar
22
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Pazar: ODD
Otomotiv Pazarının Büyümesinde
Etkili Faktörler
Türkiye otomotiv pazarının önümüzdeki beş yıllık dönemde
büyümesine katkıda bulunması açısından aşağıdaki
faktörleri önem düzeyine göre sıralar mısınız?
Son yıllarda önemli ölçüde büyüyen otomotiv pazarı 2012 yılında Türkiye’de bir
önceki seneye göre, satılan adet olarak baktığımızda %10 geriledi. 2012 yılında
otomotiv pazarı, 2005 yılı satışlarının seviyesi ile karşılaştırıldığında sadece %8
oranında büyüdü. Bu, 7 yıllık bir dönem için küçük sayılabilecek bir büyüme. Bu
doğrultuda önümüzdeki 5 yıllık süreçte pazarın büyüme imkanlarını araştırmak ilgi
çekici bir alan oldu.
Otomotiv pazarının büyümesi için en önemli etkenler olarak “sektör üzerindeki
vergi yüklerinin dengeli olarak düzeltilmesi ve azaltılması” ile “kişi başına düşen
milli gelirin artışı”nın belirtildiği görülüyor.
Özellikle
Distribütörler için
öncelikli konu
vergi yüklerinin
düzeltilmesi ve
azaltılması.
5 yıllık dönemde pazarın büyümesine etki edecek faktörler
Sektör üzerindeki vergi yüklerinin (ÖTV, KDV vb,)
dengeli olarak düzeltilmesi ve azaltılması
%33,6
Kişi başına düşen milli gelirin artış hızı
%29,1
Avrupa borç krizinin ortadan kalkarak
normalleşme süreci
%16,3
Çevre dostu araçların pazar payının artması, karbondioksit
emisyon mevzuatı uygulamaları
%13,6
Yerli marka otomobilin pazara sunulması
Diğer
%5,1
%2,3
Görüş
Otomotiv sektörü, birçok sektörü
doğrudan ya da dolaylı olarak
etkileyen, ekonominin lokomotifi olarak
tanımlayabileceğimiz bir sektördür.
Türkiye ekonomisinin yakalamış olduğu
istikrar, sektörü olumlu yönde etkiliyor
ve gelişiminde itici kuvvet oluşturuyor.
Ülkemizin en önemli ihracat kalemleri
arasında yer alan otomotiv sektörü,
büyüyen pazar ile birlikte birçok yan
sanayiyi de geliştiriyor. Ülkemizde
otomobil sahipliğinin Avrupa’ya göre
oldukça düşük rakamlarda seyretmesini
de göz önünde bulundurursak otomotiv
gelebileceğimizi söyleyebiliriz. Bu
pazarının önümüzdeki yıllarda daha
da ülkemizdeki otomotiv sektörünün
da büyüme eğilimi içerisinde olacağını
gelişimi için büyük avantaj sağlayacaktır.
TBB araştırma
raporu - örnek
belirtmek hiç de yanlış bir ifade olmaz.
Son olarak sektör üzerindeki ÖTV,
Bununla birlikte ülkemizde demografik
KDV gibi vergi yüklerinin bir dengeye
yapı değişirken, son 10 yılda ekonomik
oturtulması ve hatta azaltılmasının,
hayatın içinde aktif rol alan 25-60 yaş
sektörün gelişimi için kritik olduğunu
aralığındaki kişi sayısı 6 milyon kadar
düşünüyorum. Bu alanda yapılacak
arttı. Doğum oranları bu seviyede devam iyileştirme çalışmalarının sektörü
ederse önümüzdeki dönemde aynı yaş
fark edilir bir seviyede canlandıracağı
aralığındaki kişi sayısının artacağını
ve hatta ekonomide kaldıraç etkisi
ve Avrupa’nın en yüksek tüketim
yaratacağı görüşündeyim.
potansiyeli olan ülkesi durumuna
Ali Bilaloğlu
ODD Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcısı
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
23
Pazar: ODD
Otomotiv Pazarında Başarı
Önümüzdeki beş yıllık süreçte, Türkiye otomotiv pazarında
başarılı olmak için hangi konular önem kazanacaktır?
Türkiye’deki yoğun rekabeti göz önünde tutarak bu rekabet içerisinde markaları
farklılaştırıp başarıya götürebilecek konuların neler olduğunu araştırdık.
Araştırmaya katılanlar arasında dört kişiden biri, otomotiv pazarında başarılı olmak
için en önemli konunun fiyatlandırma ve satış teşvikleri olacağına inanıyor. Sonuç
olarak yoğun rekabetin devam etmesi bekleniyor.
Finansal hizmetlerin ikinci sırada gelmesi ise ilgi çekiyor. Bir başka ilgi çekici
konu da, Distribütörler tarafından başarıya götürecek etmenler arasında ürün
kalitesinin iyileştirilmesine büyük bir önem verilmemesi. Bu da ürün kalitesinin üst
seviyelerde olduğunun düşünüldüğünü gösteriyor.
Türkiye’de yüksek
rekabetin devam
etmesinin ve
başarılı olmanın en
önemli etkeninin
fiyatlandırma ve
satış teşvikleri
olması bekleniyor.
Rekabette başarı etkenleri
Fiyatlandırma ve satış teşvikleri
%25,9
Finansal hizmetler
%18,9
Bayi ağının genişliği / kalitesi
%16,4
%12,4
Satış sonrası hizmet
Yeni ürün geliştirmesi
Pazarlama faaliyetleri
Ürün kalitesinin geliştirilmesi
%11,9
%8,0
%6,5
Görüş
ODD olarak sektöre yön veren, otomotiv
sektörünü çeşitli yönleriyle ele alan
çalışmalarda her zaman yer alıyoruz.
“Otomotiv Ticaretinde Yol Haritası Gelecek
On Yıl” adlı çalışmamızı, çok değerli
akademisyenlerin katkısıyla yaklaşık
4 yıl önce yayımlamıştık. 2009 yılında
gerçekleştirilen çalışmamız, Türkiye ve
dünyada otomotiv sektörünün gelişimini
ele alarak, vergi sistemi, hurda piyasasının
oluşturulması, karbon salınımlarının
hesaplanması ve ekonometrik bir model
ile gelecek yıllara ilişkin bir talep tahmin
çalışmasını içeriyordu.
Geçtiğimiz yıl bir önceki çalışmanın devamı
niteliğindeki “Otomotiv Ticaretinde Yol
Haritası Talep Tahminleri 2012-2016” adlı
raporu tamamladık. Bugün 2012 verilerine
göre dünya sıralamasında satışta 19., Avrupa
sıralamasında ise 5. sıradayız. Yılda yaklaşık
19,3 milyar dolar ile Türkiye’de ihracat
yapan sektörler arasında yine ilk sırada yer
aldık. 400 bin kişilik istihdam yaratıyoruz.
Bu göstergeler önemli ama küresel rekabet
ortamında daha fazlası mümkün. Raporda,
sektörün geleceğine ışık tutacak öneriler ve
tespitler yer alıyor.
Çalışmamızda ortaya çıkan esneklik
katsayıları gösterdi ki kısa ve uzun dönemde
otomotiv talebi, gelir ve kredi hacmi ile pozitif
ilişkiliyken fiyatla negatif ilişki içerisinde.
Çeşitli sebeplerle yapılan fiyat artışları
talebi olumsuz etkiliyor. Raporda da açıkça
vurgulandığı gibi, öncelikli olarak ele alınması
gereken konuların başında, vergi oranlarının
yüksekliği geliyor. Özellikle ÖTV oranları talep
artışını önemli ölçüde engelliyor. Eklenmesi
gereken diğer bir konu da ülkemizde yaşlı
araç parkının gençleştirilmesi gerektiğidir.
KPMG Türkiye 2013 Otomotiv Yöneticileri
Araştırması’nın pazarla ilgili bulguları bu
konuların gelecekte de devam edeceğini
gösteriyor.
Dr. Hayri Erce
ODD Genel Koordinatörü
24
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Pazar: ODD
Otomotiv Satın Alım Kararlarında
Önemli Ürün Özellikleri
Türkiye otomotiv pazarında önümüzdeki beş yıllık dönemde,
tüketicilerin satın alım kararlarında aşağıdaki ürün
özelliklerinin ne kadar önemli olacağını düşünüyorsunuz?
Uluslararası pazarda ve Türkiye pazarında ürün özelliklerinin çok tartışıldığı bir
dönemde (özellikle çevre dostu olmak, karbondioksit salınımının düşürülmesi,
elektrikli araç üretimi vb.) pazardaki önemli konuların neler olduğunu öğrenmek
istedik.
Tüketicilerin satın alım kararlarında yakıt verimliliğinin ilk başta gelmesi ise,
Türkiye’deki yakıt fiyatlarının dünyadaki yakıt fiyatlarının daha üst seviyesinde
kaldığı göz önünde bulundurulduğunda çok doğal bir sonuç. Çevre dostu olma
özelliğine çok önem verilmemesi, bunun elektrikli araçlar ile değil de daha çok üst
düzey teknoloji ile daha da geliştirilmiş içten yanmalı motorlarla hedeflendiğine
işaret ediyor.
Yakıt verimliliği
önümüzdeki
yıllarda satın alım
kararlarında en
önemli ürün özelliği
olacak.
Otomotiv satın alım kararlarında belirtilen ürün özellikleri
%31,5
%26
%17,7
%16,4
%8,4
Yakıt
verimliliği
Araç tasarım
özellikleri
Güvenlik
özellikleri
Ergonomi,
konfor ve rahatlık
Çevre dostu
olması
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
25
Pazar: ODD
Önem Kazanacak
Satış Sonrası Hizmetler
Önümüzdeki beş yıllık süreçte Türkiye otomotiv pazarında
hangi satış sonrası hizmetler önem kazanacaktır?
Otomotiv satışları eskisine göre zorlaşan, rekabetin arttığı pazar koşullarında
gerçekleşiyor. Böyle bir ortamda başarılı olmak için satış sonrası hizmetlerin önemi
artıyor. Bu hizmetler arasında önem kazanan konuların neler olduğunu araştırdık.
Elde ettiğimiz sonuçlara göre; satış sonrası hizmetlerde kalite, yedek parça fiyatları
ve garanti seçenekleri önemli görünüyor.
Satış sonrası
hizmetler arasında
kalite ve rekabetçi
yedek parça fiyatları
ön plana çıkıyor.
Önem kazanacak satış sonrası hizmetler
%28,4
%26,5
%22,8
%15,8
%6,5
Satış sonrası
hizmet
kalitesi
Rekabetçi
yedek parça
fiyatları
Garanti
seçenekleri
Aracın ömür
boyu servis
hizmeti
seçenekleri
Ürün geri
çağırma
konusunda
hız ve
dürüstlük
26
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Pazar: ODD
Oto Kiralama Sektörüne Yönelik
Değerlendirmeler
Türkiye’de oto kiralama sektörü önümüzdeki 5 sene içinde
nasıl bir değişim gösterecek?
Dünya genelinde otomotiv sektöründe artık insanlar araç sahibi olmaktansa
kullanıcı olmak yönünde eğilim gösteriyor. Böyle bir ortamda Türkiye’deki oto
kiralama sektörünün önümüzdeki beş yıllık dönemine ışık tutmak amacıyla
yöneticilerin beklentilerini araştırdık.
Sonuçlara bakıldığında katılımcıların %94’ü oto kiralama sektörünün önümüzdeki
beş sene içinde büyüyeceğini öngörüyor. Bu kişilerin %72’si bu büyüme oranının,
otomotiv pazarının büyümesinin en az %10 üzerinde olmasını bekliyor.
Oto kiralama
sektörünün
otomotiv pazarının
en az %10’u
üzerinde büyümesi
bekleniyor.
Türkiye’de oto kiralama sektörünün önümüzdeki 5 sene içinde göstereceği değişim
Aynı kalacak
%6
Büyüyecek
%94
Ne oranda büyüyecek?
%28,1
%15,6
%15,6
%12,4
otomotiv pazarı
kadar
büyüyecek
otomotiv
pazarının %5
üzerinde büyüyecek
%15,6
%12,6
otomotiv
pazarının %10
üzerinde
büyüyecek
otomotiv
pazarının %15
üzerinde büyüyecek
otomotiv
pazarının %20
üzerinde
büyüyecek
otomotiv
pazarının %20'sinden
daha fazla büyüyecek
27
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
KPMG Görüşü
Otomotiv Sektörü ve Dolaylı Vergiler
ve satış tarafında yeni araçlara olan talebi daralttığı,
tüketicinin tercihlerini de ciddi olarak etkilediği biliniyor.
Oysa Türkiye’de henüz doygunluk seviyesine ulaşmamış
ciddi bir iç pazar var ve otomobil satışları üzerinden alınan
yüksek Özel Tüketim Vergileri tüketicinin tercihlerini
sınırlandırıyor.
Türkiye’de otomotiv sektörünün büyümesi ile ilgili en
temel taleplerin başında, otomobil satışları üzerinden
alınan satış vergilerinin dengeli şekilde düzeltilmesi ve
azaltılması yer alıyor. Gerçekten de dolaylı vergilerin
ağırlığının doğrudan vergilere oranla yüksek olduğu
ülkemizde bu durumdan en fazla etkilenen sektörlerin
başında otomotiv sektörü geliyor.
Hepimizin bildiği bütçe gerçekleri bu tip vergilerden
kısa dönemde vazgeçilemeyeceğini ortaya koysa da
sektörün ortak arzusu vergilerin zamanla daha makul
seviyelere indirilmesi yönünde. Vergilerle ilgili yapılan sık
düzenlemeler ve değişiklikler sadece vergilerin yüksekliği
nedeniyle değil aynı zamanda otomotiv sektörünün
geleceğe yönelik sağlıklı planlamasında yarattığı
belirsizlikler nedeniyle de eleştiriliyor.
OECD tarafından hazırlanan “Consumption Tax Trends
2012”1 raporunda da tüketim vergilerinin tüm vergilere
oranının ülkemizde OECD ortalamasına göre yüksek
olduğunu ve 2000-2009 yılları arasında bu oranın OECD
ortalamasında azalış, ülkemizde ise artış eğiliminde olduğu
açıkça belirtiliyor. Aynı rapor, Türkiye ile birlikte Norveç,
Finlandiya ve Danimarka’nın oluşturduğu grubun, binek
otomobillerinin satışı ve tescili üzerinden diğer ülkelere
göre açık ara farkla yüksek vergilere sahip olduklarını ve
bu ülkelerde bu şekilde ödenen vergilerin, söz konusu
otomobillerin üretim fiyatlarından daha fazla olabildiğini de
ortaya koyuyor.
Fikret Çetinkaya
KPMG Türkiye
Vergi Bölümü, Şirket Ortağı
Ülkemizde diğer vergi, harç ve ücretleri bir yana koyarak
tek başına Özel Tüketim Vergisi’nin yüksekliğinin pazar
ale and registration of passenger cars
Binek Otomobil Satış ve Tescillerinde Uygulanan En Yüksek Toplam Vergi Oranları1
Chart 1
195
200
182
145
150
148
99
100
91
İsveç
31
33
36
48
54
55
Portekiz
Belçika
28
47
Slovenya
Fransa
26
45
Hollanda
25
42
OECD ortalaması
25
Meksika
24
Macaristan
23
Çek Cumhuriyeti
21
23
Şili
20
İtalya
20
Estonya
Lüksemburg
19
22
Birleşik Krallık
15
Almanya
15
Slovakya
13
Kanada
12
Yeni Zelanda
10
İsviçre
7
Japonya
50
Avustrya
62
67
1
Consumption Tax Trends 2012, OECD
Danimarka
Türkiye
Finlandiya
İsrail
Norveç
İzlanda
İrlanda
Yunanistan
Polonya
İspanya
Avustralya
Kore
ABD
0
28
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Pazar: OYDER
Otomotiv Pazarının Büyümesinde
Etkili Faktörler
Türkiye otomotiv pazarının önümüzdeki beş yıllık dönemde
büyümesine katkıda bulunması açısından aşağıdaki
faktörleri önem düzeyine göre sıralar mısınız?
Yetkili Satıcıların bayi ağının önümüzdeki 5 yıllık dönemde büyümesi için belirleyici
faktörleri merak ettik.
Yetkili Satıcılar da Distribütörler tarafında elde ettiğimiz sonuçlar ile uyumlu olarak,
otomotiv pazarının büyümesi için en önemli etkenler olarak “sektör üzerindeki
vergi yüklerinin dengeli olarak düzeltilmesi ve azaltılması” ile “kişi başına düşen
milli gelirin artışı”nı belirtiyor.
Distrübütörler tarafındaki yöneticilerden farklı olarak Yetkili Satıcılar tarafındaki
yöneticilerin “Avrupa borç krizinin ortadan kalkarak normalleşme süreci”ne
girilmesine daha fazla önem verdikleri görülüyor.
Yetkili Satıcılar
ile Distribütörler
aynı fikirde:
Pazarın büyümesi
için öncelikle
vergi yüklerinin
hafifletilmesi
gerekiyor.
5 yıllık dönemde sektörün büyümesine etki edecek faktörler
%30,6
%25,4
%20,5
%12,7
Sektör üzerindeki vergi yüklerinin (ÖTV ,KDV vb.) dengeli olarak düzeltilmesi ve azaltılması
Kişi başına düşen milli gelirin artış hızı
Avrupa borç krizinin ortadan kalkarak normalleşme süreci
Çevre dostu araçların pazar payının artması, karbondioksit emisyon mevzuatı uygulamaları
Yerli marka otomobilin pazara sunulması
Taşıt kredisi kolaylığı
%10,7
%0,1
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
29
Pazar: OYDER
Otomotiv Satın Alım Kararında Önemli Ürün Özellikleri
Türkiye otomotiv pazarında önümüzdeki beş yıllık
dönemde, tüketicilerin satın alım kararlarında hangi ürün
özelliklerinin önemli olacağını düşünüyorsunuz?
Son söz tabii her zaman müşterinindir. Pazarda başarılı olabilmek için tüketiciye
doğru ürünleri sergilemek gerekir. Onun için burada tüketicinin satın alım
kararlarında önem verdiği ürün özelliklerine odaklandık.
Tüketicilerin satın alım kararlarında etkili olacak ürün özellikleri sorulduğunda Yetkili
Satıcılar, ilk sırada yakıt verimliliğini belirtiyor. Distribütörlerin yanıtlarına paralel
şekilde “araç tasarım özellikleri” ikinci sırada yer alırken, Yetkili Satıcıların küçük bir
farkla “ergonomi, konfor ve rahatlık”ı güvenlik özelliklerinin önüne yerleştirdikleri
görülüyor.
Pazar katılımcıları satın
alım kararındaki en
önemli etkenin yakıt
verimliliği olduğuna
inanıyor. OYDER ve
ODD üyeleri bu konuyu
açık ara farkla ilk sıraya
yerleştiriyor.
Otomotiv satın alım kararlarında belirtilen ürün özellikleri
%30,9
%21,1
%18,3
%17,4
%10,7
%1,6
Yakıt
verimliliği
Araç
tasarım
özellikleri
Ergonomi,
konfor ve
rahatlık
Güvenlik
özellikleri
Çevre
dostu
olması
Araç
fiyatı
Görüş
Otomotiv sektörünün perakende ayağını
temsil eden tek dernek olarak tüketiciye
dokunuyor ve onların görüş, beklenti ve
taleplerine göre ticareti şekillendirmeye
çalışıyoruz. Bu nedenle tüketici taleplerini
sürekli olarak değerlendiriyor, değişimleri
takip ediyor ve ilgililere aktarmaya çaba
gösteriyoruz. Kendi iş yerlerimizde de
tespit ettiğimiz şekilde son yılların en
belirleyici rekabet avantajı yakıt tüketimi
üzerinden sağlanıyor. Araç almak isteyen
istisnasız her tüketicinin ilk sorduğu soru,
yakıt tüketimi değerleri oluyor. Bunun
en önemli sebebi muhtemelen akaryakıt
üzerindeki aşırı vergilendirme ve pompa
fiyatlarındaki sürekli artış. Akaryakıt
fiyat politikalarında önemli bir değişiklik
olmadığı sürece bu trendin değişmesi
için bir sebep göremiyorum. Elektrikli ve
hibrid araçların pazar penetrasyonlarının
da henüz yeterli düzeyde olmaması
önümüzdeki günlerde bu konuda bir
değişiklik olmayacağının en belirgin
göstergesi.
Araştırma sonucunda en ilgi çekici kısım
bence araç fiyatının çok düşük bir yüzdeyle
son sıralarda yer almasıdır. Özellikle
showroomlarda yaşanan pazarlıkların ne
kadar çetin olduğuna yakinen şahit olan
bir kişi olarak şunu söyleyebilirim ki satın
alma fiyatı da en az diğer göstergeler kadar
değerli. Tüketici, aracı kendi kafasındaki
rakama alabilmek için şartları çok zorluyor.
Vedat İnciroğlu
OYDER Başkan Vekili
30
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Pazar: OYDER
Önem Kazanacak Satış Sonrası Hizmetler
Önümüzdeki beş yıllık süreçte Türkiye otomotiv pazarında
hangi satış sonrası hizmetler önem kazanacaktır?
Satış sonrası hizmetlerin önemi özellikle Yetkili Satıcılar için giderek artıyor. Bu noktada tüketicilerin istekleri de önem kazanıyor.
Otomotiv Yetkili Satıcıları da Otomotiv Distribütörleri gibi, en çok önem kazanacak
satış sonrası hizmetleri “hizmet kalitesi”, “rekabetçi yedek parça fiyatları” ve
“garanti seçenekleri” olarak sıralıyor.
Önem
kazanacak
satışüretim
sonrası hizmetler
2016’ya
kadar
kapasitesini
Yetkili Satıcılar için
satış sonrası hizmetler
arasında kalite,
rekabetçi yedek parça
fiyatları ve garanti
seçenekleri ön plana
çıkıyor.
en fazla artıracak olan bölge/ülke
%1
%27
%24
Satış sonrası hizmet kalitesi
Rekabetçi yedek parça fiyatları
Garanti seçenekleri
Aracın ömür boyu servis hizmeti seçenekleri
%23
%15
%9
%1
Ürün geri çağırma konusunda hız ve dürüstlük
İlgi, alaka göstermek
Yeni ürünler
Görüş
Türkiye’de satış sonrası hizmetler tüketiciler
tarafından henüz tam anlamıyla anlaşılamamış
durumda; konuyu sadece aracının garanti
kapsamı içindeyken garanti dışına çıkmaması
için zorunlu olarak aldığı bir hizmet olarak
görüyorlar. Oysa satış sonrası hizmetler
son derece önemli bir altyapı isteyen türlü
mühendislik hizmetinin tüketicinin can ve
mal güvenliğine tümüyle sunulması demektir.
Anket sonucundan da görüleceği gibi satış
sonrası hizmetlerin sunum kalitesi ilk sırada yer
almış durumda.
Türkiye’de şu anda Avrupa Birliği uyum yasaları
çerçevesinde 2005/4 sayılı motorlu taşıtlar
sektöründeki dikey anlaşmalar ve uyumlu
eylemlere ilişkin grup muafiyeti tebliğinde
orijinal, eşdeğer ve yan sanayi kalitelerindeki
yedek parçaların tanımları yapılmış
durumdadır.
gerçek performansını gösterebilmesi için
orijinal parça kullanılmasını bekleme hakkına
sahip.
Ne yazık ki bu tebliğdeki boşluklar nedeniyle
uluslararası kurumlardan akredite olmamış
ama herhangi bir kuruluştan sertifika almış
firmaların malları da eşdeğer yedek parça
olarak kabul görüyor ve kalitesi çok düşük
ancak sertifikalı parçalar sebebiyle birçok
tüketici mağduriyeti yaşanıyor. Araçlarında
kalitesiz yedek parça kullandıran yeterli
bilince sahip olmayan tüketiciler ise bu
mağduriyetlerini markalara mâl etmeye
çalışıyorlar.
Amerika’da uygulanan, aracın ömür boyu
servis hizmeti ile beraber satılması işlemi,
ülkemizdeki sektör yapılanması sebebiyle
henüz uzak bir ihtimal olarak görünüyor. Ancak uzun garanti uygulamaları birçok
markanın tercih etmeye başladığı bir yöntem.
Aracı tasarlayan, teknolojisini yaratan ve
üreten markalar elbette yarattıkları ürünün
Bazı markalar uzun garanti seçeneklerini araç
fiyatlarına dahil ederken bazı markalar ise
uzatılmış garanti adı altında bu hizmeti araç
satışı sonrası müşterilerinin tercihine sunuyor.
Diğer konular da önem arz etmekle beraber
yukarıdaki konular anket seçenekleri içinde
yönetici gözü ile ön plana çıkıyor.
Özgür Tezer
OYDER Genel Sekreteri
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
31
Pazar: OYDER
İkinci El Araç Satışları
Önümüzdeki beş yıllık süreçte ikinci el araç satışlarına
yönelik beklentiniz nedir?
2012 yılında yaklaşık 800.000 yeni aracın satıldığı bir ortamda Türkiye’de yaklaşık
2 milyon ikinci el araç satıldı.
Önümüzdeki beş yıllık süreçte de bu oranın devam etmesi yönünde bir beklenti var.
Katılımcıların %85’i ikinci el satışların önümüzdeki 5 yıl içinde artmasını beklerken,
bu kişilerin %61’i artışın %25’in üzerinde gerçekleşeceğine inanıyor.
İkinci el araç
satışlarının artması
bekleniyor. Beklentisi
bu yönde olanların
çoğunluğu artışın
%25’in üzerinde
olacağına inanıyor.
Beş yıllık dönemde ikinci el araç satışlarına yönelik beklenti
Azalmasını bekliyorum
Artmasını bekliyorum
Değişme beklemiyorum
%85
%1,5
Ne oranda artış bekliyorsunuz?
%50
%39,3
%8,9
%1,8
0-%25 arasında
artış olacak
%25-%50 arasında
artış olacak
%50-%100 arasında
artış olacak
%100'den fazla
artış olacak
%13,5
32
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Pazar: OYDER
Yetkili Satıcıların
Beklentileri
Yetkili Satıcıların gelecekteki pazar artışını karşılayabilmek
için ihtiyaç duyduğu ve destek beklediği öncelikli konular
nelerdir?
Türkiye ortamında 70.000 kişiye doğrudan istihdam sağlayan Yetkili Satıcıların
önümüzdeki yıllarda da başarılı olup büyümesini sağlayacak konuların neler
olduğunu araştırdık.
Bulgulara göre, pazar artışını karşılayabilmek için özellikle sigorta şirketleri ile
Distribütörler arasında koordinasyonun artması gerektiğini gösteriyor. Bunun
yanında özellikle stok finansmanına önem veriliyor.
Yetkili Satıcıların
önem verdikleri
konuların başında
sigorta şirketleri
ile Distribütörler
arasında
koordinasyonun
artması ve sektör
paydaşları ile stok
finansmanının
paylaşılması geliyor.
Yetkili Satıcıların pazar artışını karşılayabilmek için ihtiyaç duyduğu ve destek beklediği öncelikli konular
%1,2
%25,1
%23,9
%17,5
%16,5
%15,2
%0,6
Satış sonrası hizmetler kapsamında sigorta şirketleri ile üretici ve distribütör arasında
koordinasyonun artırılması
Gelecekteki pazar adetlerinde ürün sergileme ve ortak satış başarıları için
sektör paydaşları ile stok finansmanının paylaşılması
Kalifiye personel istihdamı yaratabilmek için kamu teşvik projeleri üretilmesi
Yetkili satıcıların devlet tarafından KOBİ kapsamına alınması
2. el araç satışlarında daha aktif rol alabilmek için kurumsal yapılarda oluşumların önünün açılması
Diğer
Cevap yok
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
KPMG Görüşü
Türkiye Otomotiv Sektöründe Birleşme ve Satın Alma Trendleri
Türkiye otomotiv sektöründe Birleşme ve Satın Almaların
ivme kazandığını gözlemliyoruz. Son 5 yılda Türkiye
otomotiv sektöründe gerçekleşen 15’in üzerindeki satın
alma işleminin 8 tanesi 2012 yılında yapıldı. Tüm işlemlere
baktığımızda ise üç ana motif göze çarpıyor:
Mahle, Titan Italia ve Bridgestone gibi gelişmiş pazarların
üreticilerinin üretim kapasitesi satın almak, maliyet
avantajı yakalamak veya ürün gamlarını geliştirmek için
yerli üreticileri almaları bu motiflerin başında geliyor.
Avrupa’da son kullanıcılardan gelen fiyat baskısı devam
ettikçe ve Türk üreticileri kalite konusunda giderek Avrupalı
rakipleriyle eşdeğer hale geldikçe, bu tip satın almaların
devam edeceğini düşünebiliriz.
İkinci bir sebep ise dağıtım kanallarını satın alıp büyüyen
pazardaki değer zincirinden daha fazla pay almaktır.
Johnson Controls’un ürünlerinin distribütörü olan
Karat Güç Sistemleri’ni satın alması, ALJ’nin Toyota
Pazarlama’daki hisselerini artırması bu tip işlemlerin
örneklerini oluşturuyor. Türkiye’de kişi başına düşen araç
sayısı gelişmiş pazarlardaki seviyelere doğru artarken iç
pazara dönük araç ve satış sonrası destek/yedek parça
ürünlerinin dağıtıcılarına olan ilginin devam etmesini
bekliyoruz.
Üçüncü sebep ise hızla büyüyen ve sermaye ihtiyacı olan
yan sanayi üretim şirketlerine özel sermaye fonlarının
yatırım yapmasıdır. Gelişen iç pazar ve Türk otomotiv
parça üreticilerinin artan kabiliyetleri yerli yan sanayi
üreticilerine yüksek büyüme potansiyeli sunuyor.
Araştırmamız da Türkiye yan sanayisinin önemli fırsatlara
açık olduğunu gösteriyor. Bu nedenle, büyümek için
sermaye ihtiyacı duyan yan sanayi üreticileri uluslararası
özel sermaye fonları için fırsatlar oluşturabiliyor. Standard
Profil’e yatırım yapan Bancroft ve Martur’a yatırım yapan
UniCredit Merchant Bank bu fırsatların gerçek hayattaki
yansımalarını gösteriyor. Özel Sermaye Fonları yerli yan
sanayi şirketlerine sadece sermaye sağlamakla kalmıyor,
aynı zamanda uluslararası pazarlardan üst düzeyde
yönetici bulunmasında ve yeni satış kanalları ile üreticilere
ulaşmakta da yardımcı oluyor.
Buna ek olarak önümüzdeki iki-dört sene içinde Türk yan
sanayi şirketlerinin bölgesel oyuncu olmak için başta
Rusya olmak üzere Doğru Avrupa ve çevre ülkelerde
satın almalar yapabileceğine inanıyoruz. Kalitelerini yerel
ölçekte kanıtlayan Türk firmalarının üretim merkezlerinin
gelişmekte olan pazarlara kaymasıyla müşterilerine
bu pazarlarda da hizmet etmek için yeni coğrafyalara
açılmalarını bir sonraki adım olarak görüyoruz.
Keith Durward
KPMG Türkiye
Danışmanlık Bölüm Başkanı,
Şirket Ortağı
Ekrem Özer
KPMG Türkiye
Danışmanlık Bölümü,
Direktör
33
34
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
KPMG Görüşü
Yeni Teşvik Sisteminde Otomotiv Sektörüne Sağlanan Teşvikler
Teşvik paketinde otomotiv sektörü lehine yapılan son
değişiklikler:
Otomotiv ve otomotiv yan sanayisi Türkiye’nin
önde gelen sanayi sektörlerinden biri olduğundan;
ülkenin gelecekte üretim, satış, ihracat ve istihdam
hedeflerini gerçekleştirmesine en fazla katkı verecek
düzenlemelerden birisi de hiç şüphesiz bu sektöre
sağlanan teşviklerdir.
15 Şubat tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan 2013/4288
sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile otomotiv sektörü
lehine yeni teşvik sisteminde önemli değişiklikler
yapıldı. Karar ile “motorlu kara taşıtları ana sanayinde”
gerçekleştirilecek otomotiv yatırımları “öncelikli yatırım
konuları” arasına alınmıştır. Söz konusu değişiklik
grafiklerde verilen değerlendirmeleri teyit etmekte,
yatırımlar ağırlıklı olarak 1, 2 ve 3. bölgelerde yapılacak
olmasına rağmen 5. bölge teşviklerinden yararlanma
imkânına kavuşmuştur.
Otomotiv sektörüne sağlanan özel teşvik:
19 Haziran 2012 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak
yürürlüğe girmiş bulunan “Yeni Teşvik1” düzenlemeleri
ile otomotiv sektörüne sağlanan “özel teşvik” “gümrük
muafiyeti” olup, önemli bir parasal teşviktir. Söz
konusu düzenleme ile yatırımcılara, yatırım süresi ile
sınırlı olmak şartı ile gümrük vergisi ödemeden A, B
ve C kısımlarından (segment) otomobil ithalatı izni
verilmesine imkân tanındı. Bu düzenleme AB Gümrük
Birliği dışındaki ülkelerden yapılacak ithalat için oldukça
anlamlıdır.
Değişiklikler sonrası aşağıdaki şartları sağlayan yatırımlar “öncelikli yatırımlar” kapsamındadır:
• Asgari 300 milyon TL tutarındaki ana sanayinde
yatırımları,
• Asgari 75 milyon TL tutarındaki motor yatırımları,
• Asgari 20 milyon TL tutarındaki motor aksamları,
aktarma organları aksamları ve otomotiv elektroniğine
Otomotiv sanayisine 2012’de verilen yatırım teşvik belgeleri
yönelik yatırımlar.
değerlendirmesi:
%3 ile otomotiv yatırımlarının, Türkiye’nin
%1
Bu%5
değişiklik
2012 takvim yılında
Hazine Müsteşarlığı tarafından
%7 %4
hangi bölgesinde yapılırsa yapılsın, 5. bölgede
otomotiv sektörüne verilen yatırım teşvik belgeleri
%8 uygulanan teşviklerden yararlanması sağlandı. Bu
değerlendirildiğinde sektöre verilen teşvikler 1. bölgede
değişiklik ile otomotiv yatırımlarının, Türkiye’nin hangi
en düşük; diğer bölgelerde daha yüksek olmasına
bölgesinde yapılırsa yapılsın, 5. bölgede uygulanan
rağmen; “yeni teşvik sistemi” kapsamında verilen
teşviklerden yararlanması sağlandı. Örneğin, %40
yatırım teşvik belgeleri ile gerçekleştirilecek yatırımların, oranındaki kurumlar vergisi indirimi, 7 yıl süre ile sigorta
%95’inin “otomotiv sektörü” üreticilerinin üretim
primi işveren hissesi, yatırım yeri tahsisi bunlardan
%30 olan 1, 2 ve 3. bölgelerde yoğunlaştığı
%58
%84
merkezleri
başlıcaları. 2012 yılında yapılan başvurulara dayalı
görülüyor. Benzer şekilde sabit yatırım tutarının %97’si
olarak alınan teşvik belgelerinin de bu teşviklerden
1, 2 ve 3. bölgelerde yer alıyor. “Ocak-Aralık 2012”
yararlanması mümkündür. 2012 yılında yapılan
döneminde sabit yatırım tutarı açısından otomotiv
başvurulara dayalı olarak alınan teşvik belgelerinin de bu
sektörünün tüm sektörler içindeki payı %4,4 iken, yeni
teşviklerden yararlanması mümkündür.
teşvik sistemi açıklandıktan sonraki dönemde (HaziranSonuç olarak; yapılan değişiklikler ile otomotiv sektörü
Aralık 2012) otomotiv sektörünün tüm sektörler içindeki
yatırımları daha cazip hale getirilerek sektörün “yerlilik
payı %5,6 olarak gerçekleşmiştir.
oranı” yüzdelerinin, ihracat tutarlarının ve istihdamın
Grafikler: Otomotive sektörüne verilen yatırım teşvik
artırılması hedefleniyor.
belgeleri bilgileri
%1
%1
%7 %4%1
%7 %4%1
%7 %4%7 %4
%6
Verilen
Teşvik
Belgesi
%14
Sayısı
%30 %30
%30 %30
%5
%3
%3
%5 %3 %5 %3
%5
%5
%8
%8
%8
%8
%6
Sabit
Yatırım
Tutarı
%58 %58
%58 %58
%84 %84
%84 %84
%75
%14 %14
%14 %14
1. Bölge
İthal
Makine
Teçhizat %89
%89
Tutarı
%75 %75
%75 %75
2. Bölge
3. Bölge
1. Bölge 1. Bölge
2. Bölge 2. Bölge
Bölge 6. Bölge
3. Bölge 3. 4.
Bölge 4. 6.
Bölge
Bölge
1. Bölge 1. 2.
Bölge
Bölge 2. Bölge
Bölge 6. Bölge
3. Bölge 3.4.Bölge
Bölge 4.6.Bölge
1
Abdulkadir Kahraman
KPMG Türkiye
Vergi Bölüm Başkanı,
Şirket Ortağı
%89
%3
%3
%6 %3 %6
%2 %3 %2
%6
%6
%2
%2
%5
%5
%6 %5%6 %5
%6
%6
İstihdam
(Kişi)
%3
%2
4. Bölge
%89
%89
6. Bölge
Daha fazla bilgi için “Soru ve Cevaplarla Yeni Yatırım Teşvik Sistemi” yayınımıza http://www.kpmgvergi.com sitesinde “Yayınlar” bölümünden ulaşılabilir.
Sanayi
36
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Sanayi: OSD
Üretim Rakamlarına
Yönelik Öngörü
2011 yılında toplam üretimin 1,1 milyon adet ve kapasitenin
1,5 milyon adet olarak gerçekleştiği Türkiye otomotiv
sanayisinin beş yıl sonraki üretim rakamlarını nasıl
öngörüyorsunuz?
Küresel ölçekte ve Avrupa’da ekonomi ve finans krizlerinin yaşandığı, özellikle
otomotiv sektörünün de bundan etkilendiği bir ortamda Türkiye’nin beklentilerini
merak ettik.
OSD üyeleri Türkiye’deki üretimin artacağından eminler. Ancak artışın ne kadar
olacağı konusunda görüşler farklı. Buna karşılık katılımcıların %70’i, artışın
önümüzdeki beş yıl içinde 200 bin adetin yani %18’in üzerinde olmasını bekliyor.
OSD üyeleri
Türkiye’deki üretim
rakamlarının
artmaya devam
edeceğini bekliyor.
Otomotiv sanayisinin 5 yıl sonraki üretim beklentisi
% 9,1
Azalacak
%40
Ne
ka
da
r
%90,9
ar
ta
ca
k?
Artacak
%30
1.1-1.3 milyon
civarında olacak
%30
1.3-1.5 milyon
civarında olacak
1.5-1.7 milyon
civarında olacak
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
37
Sanayi: OSD
Kapasite Rakamlarına Yönelik Öngörü
2011 yılında toplam üretimin 1,1 milyon adet ve
kapasitenin 1,5 milyon adet olarak gerçekleştiği Türkiye
otomotiv sanayisinin beş yıl sonraki kapasite rakamlarını
nasıl öngörüyorsunuz?
Dünyada ve Avrupa’da bir kapasite fazlası olduğunu varsaydığımız bir ortamda
Türkiye’deki kapasitenin nasıl gelişeceğini araştırdık.
Beklentiler kapasite oranlarının artması yönünde ama üretim beklentileri ile
karşılaştırdığımızda, burada artmasını bekleyen kişilerin oranı %73 ile daha
düşük. Bununla birlikte artması yönünde beklentisi olduğunu belirtenler de ciddi
bir artış öngörmüyor. %63 gibi bir oranla çoğunluk, artışın en fazla 200 bin adet
yani en fazla %13 olacağına inanıyor.
Türkiye’deki
kapasitenin ılımlı
bir şekilde artmaya
devam edeceği
düşünülüyor.
Otomotiv sanayisinin 5 yıl sonraki kapasite beklentisi
%63
%9,1
%18,2
Artacak
Azalacak
%72,7
Fikrim Yok
% 25
%12
1.5-1.7 milyon
civarında olacak
1.7-1.9 milyon
civarında olacak
1.9-2.1 milyon
civarında olacak
38
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Sanayi: OSD
Yeni Yatırımlar için Belirleyici Konular
Türkiye’ye yeni bir yatırım gelmesi için neler belirleyici
olmaktadır?
Türkiye’ye yeni yatırımlar konusu sık sık gündeme geliyor. OSD üyelerine,
Türkiye’ye yabancı yatırım gelmesi hedeflenen bir ortamda yabancı yatırımcının
nelere dikkat etmesi gerektiğini sorduk.
Bulgularımıza göre Türkiye’ye yeni yatırımların gelmesi için belirleyici konuların
başında açık ara farkla üç konu geliyor: yatırım teşvikleri, otomotiv sektörünün
altyapısının/tedarikçi kalitesi ve iş gücü verimliliği/üretim kalitesi.
Türkiye’ye yeni bir
yatırım gelmesi için
belirleyici konuların
başında teşvikler,
altyapı/tedarikçi
ve üretim kalitesi
geliyor.
Türkiye’ye yeni yatırım gelmesi için belirleyici konular*
%72,7
%72,7
%63,6
%27,3
%18,2
%9,1
Yabancı yatırım
teşvikleri
Otomotiv sektörünün
altyapısının/tedarikçi
kalitesi
İş gücü verimliliği /
üretim kalitesi
(*) Katılımcılara birden fazla cevap seçeneği sunulmuştur.
AB-Türkiye gümrük
birliği (AB ülkeleri
dışındaki ülkeler için)
İç Pazar
büyüklüğü
Coğrafi
etkenler
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
39
Sanayi: OSD
Yeni Yatırımlar için
Gerekenler
Yeni yabancı yatırımların Türkiye’ye çekilmesi için neler
yapılmalıdır?
Türkiye, otomotiv sektöründe küresel ölçekte ciddi bir pozisyona ulaştı. Dünya
otomotiv üretiminde 17. sırada yer alıyor. Otomotiv yan sanayisinin de çok
güçlü bir altyapısı var. Bu pozisyonu daha da ileri götürüp güçlendirmek isteyen
Türkiye’de, daha çok yatırım çekilebilmesi için nelerin yapılması gerektiğini merak
ettik.
Katılımcılar yeni yabancı yatırımın çekilmesi için öncelikle teşvik ve yatırım
ortamının iyileştirilmesi gerektiğini düşünüyor. Yan sanayinin küresel projelerde
yer almasının ikinci sırada belirtilmesi ilgi çekiyor. İç pazarın büyümesine bu konuda
çok önem verilmiyor.
Yeni yabancı
yatırımlar için teşvik
ve yatırım ortamının
iyileştirilmesi ve
yan sanayinin
küresel projelere
daha çok dahil
olması gerektiği
düşünülüyor.
Yeni yabancı yatırımların Türkiye’ye çekilmesi için yapılması gerekenler*
Teşvik ve yatırım ortamının iyileştirilmesi
%72,7
Küresel projelerde Türk yan sanayi firmaları ile
işbirliklerinin uzun vadeli artırılması
%63,6
Verimlilik indirimleri konusundaki beklentilerin
gerçekçi ve uygulanabilir olması, verimlilik düzeyinin artırılması
%54,5
%36,4
Ar-Ge konusunda işbirliğinin artırılması
Tedarik zinciri içinde işbirliklerinin artırılması
İç pazar büyümesi
%27,3
%9,1
(*) Katılımcılara birden fazla cevap seçeneği sunulmuştur.
Görüş
Otomotiv sanayisine yeni yatırımların
gelmesinde iç pazar potansiyeli önemli bir
etken. Geçen 12 yıl içinde otomobil pazarı
ortalama 427 bin, toplam pazar ise 699 bin
dolayındadır. Pazarda yerli üretimin payı
ise % 40’lar dolayındadır.
2002-2012 yıllarını kapsayan son 12 yıllık
gelişmenin değerlendirilmesi, gelecekle
ilgili gelişmeler açısından önem taşııyor.
Bu dönemde toplam üretim kapasitesi 1,66
katı artarken üretim 3,09 katı arttı.
Burada artışın yeni yatırımlar yerine
mevcut kapasitenin daha fazla
kullanılmasından kaynakladığı görülüyor.
2001 yılındaki kriz nedeniyle % 30’lara
kadar inen KKO (Kapasite Kullanım Oranı),
2007 yılında % 89’a kadar yükseldi ve
2012 yılında ise % 75 oldu.
Öte yandan motorlu taşıt aracı ihracatı bu
dönemde 2,80 katı artış ile üretim artışının
en önemli destekçisi oldu. İhracatın 2012
yılında otomobilde kapasitenin % 50’sini
ve hafif ticari araçlarda ise % 77’sini
oluşturduğu görülüyor.
İhracatın üretimdeki payı 2000 yılında % 23 iken 2008 yılında % 79’a kadar
yükseldi ve 2012 yılında % 67 oldu.
Gelecek için mutlaka pazarda istikrarlı
artışı sağlayacak talebe endeksli dengeli
bir vergi politikasının oluşturulması
gerekiyor. İç pazardaki güçlü talep
yapısının küresel rekabet gücünü de çok
olumlu etkileyeceğine inanıyorum.
Prof. Dr. Ercan Tezer
OSD Genel Sekreteri
40
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Sanayi: OSD
Avrupa’daki Kapasite Fazlasına Yönelik Değerlendirmeler
Batı Avrupa’daki kapasite fazlasından Türkiye’nin nasıl
etkileneceğini düşünüyorsunuz?
Avrupa’da kapasite fazlasının olduğu konuşulan bir ortamda, Avrupa için de
bir üretim üssü olduğunu ve bunun hedeflendiğini göz önünde bulundurarak
Türkiye’nin bundan nasıl etkileneceğini merak ettik.
Katılımcılar Türkiye’nin Avrupa’daki kapasite fazlasından olumsuz etkileneceğinden
emin görünüyor ve bu olumsuz etkinin de beş yıl içerisinde gerçekleşmesini
bekliyor.
Ancak bu cevabı Türkiye’deki üretim ve kapasite artış beklentileri ile
karşılaştırdığımızda çelişkili bir cevap gibi görünüyor. Bu cevapları birlikte
değerlendirdiğimizde Avrupa’daki kapasite fazlası olmasaydı Türkiye’deki üretim
ve kapasitenin daha da fazla artacağı sonucuna varıyoruz.
Türkiye Batı
Avrupa’daki
kapasite fazlasından
önümüzdeki 5 yıl
içerisinde olumsuz
etkilenecek.
Batı Avrupa’daki kapasite fazlasının Türkiye’ye etkisi
%9,1
Olumsuz Yönde Etkilenir
Etkilenmez
Ha
ng
i
za
m
dil
an
im
ind
e?
%90,9
%10
5-10 yıl içerisinde
Önümüzdeki 5 yıl içerisinde
%90
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Sanayi: OSD
Otomotiv Sektöründe Büyümeye
Yönelik Taktikler
Türkiye otomotiv sektöründe büyümeyi sağlamak için
şirketlerin ana taktikleri sizce neler olmalıdır?
Küresel ölçekte ve Avrupa’da giderek zorlaşan şartlar içerisinde Türkiye’deki
üreticilerin başarılı olmak için nasıl bir strateji izlemeleri gerektiğini araştırdık.
Katılımcılar otomotiv sektöründe büyümeye yönelik en faydalı taktikler olarak yeni
ürünler ve/veya teknolojilerin geliştirilmesini ve toplam maliyetlerin karşılama
gücünün artırılmasını belirtiyor. Yeni pazarlara girmenin sadece üçüncü sırada
gelmesi ise ilgi çekiyor.
Otomotiv
sanayisinin
büyümesi için
öncelikle yeni
ürünler ve
teknolojilerin
geliştirilmesi
gerekiyor.
Otomotiv sektöründe büyümeyi sağlamak için gerekli ana taktikler
%3
%27,3
%19,7
%13,6
%12,2
%10,6
%7,6
%1,5
%4,5
Yeni ürünler ve / veya teknolojiler geliştirmek
Toplam maliyetleri karşılama gücünü arttırmak
Yeni pazarlara girmek
Ürün portföyünü çeşitlendirmek
Marka yönetimini geliştirmek
Çözümleri diğer sektörlerle/yeni iş modelleriyle entegre etmek
Şirket satın almaları yoluyla büyüme
Fiyat ve satış teşvikleri sağlamak
Yerli ortağı devreden çıkarma
41
42
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Sanayi: TAYSAD
Yeni Teşvik Sistemi
Yeni teşvik sistemi ile aşağıdaki stratejik yatırımlardan
hangisinin Türkiye’ye gelmesinin otomotiv sanayisi
açısından en olumlu etkiyi yaratacağını düşünüyorsunuz?
Türkiye’nin yeni teşvik sistemiyle birlikte stratejik yatırımları çekme hedefine
baktığımızda otomotiv yan sanayisi için en önemli konunun ne olacağını araştırdık.
Sonuçlar, Türkiye otomotiv sanayisi için en olumlu etkiyi yaratacak stratejik yatırım
olarak motor ve şanzımanı öne çıkarıyor. Hibrid, elektrikli ve diğer çevreci araç
teknolojilerinin büyük bir fark ile ikinci sırada yer alması ise bu yeni teknolojilere
yakın zamanda çok güvenilmediğine işaret ediyor.
Otomotiv sanayisi için en olumlu görülen stratejik yatırımlar
%55,7
%17,1
%11,4
%11,4
%4,4
Motor
şanzıman
Hibrit,
elektrikli ve
diğer çevreci
araç teknolojileri
Hammadde
Elektrik
Elektronik
Fikrim Yok
Otomotiv yan
sanayisi için en
önemli stratejik
yatırım olarak
motor ve şanzıman
görülüyor.
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
43
Sanayi: TAYSAD
Yabancı Yatırımların Türkiye’ye Çekilmesi
Yeni yabancı yatırımların Türkiye’ye çekilmesi için neler
yapılmalı?
Güçlü bir yan sanayinin bulunduğu Türkiye, bu alanda daha da çok yabancı
yatırım çekilebilmesi için neye önem veriyor diye sorduğumuzda, katılımcıların
cevapları öncelikle teşvik ve yatırım ortamının iyileştirilmesi gerektiğini gösteriyor.
Sanayiciler bu konuda mutabık görünüyor. TAYSAD ve OSD üyeleri en önemli konu
olarak teşvik ve yatırım ortamının iyileştirmesini belirtiyor.
Yeni yatırımlar
konusunda ana ve yan
sanayi aynı fikirde:
Teşvik ve yatırım
ortamının iyileştirilmesi
ve yan sanayinin küresel
projelere daha çok dahil
olması gerekiyor.
Yeni yabancı yatırımların Türkiye’ye çekilmesi için yapılması gerekenler*
Teşvik ve yatırım ortamının iyileştirilmesi
%68,6
Küresel projelerde Türk yan sanayii firmaları
ile işbirliklerinin uzun vadeli artırılması
%65,7
Ar-Ge konusunda işbirliğinin artırılması
%52,9
Tedarik zinciri içinde işbirliklerinin artırılması
%37,1
Verimlilik indirimleri konusundaki beklentilerin gerçekçi ve
uygulanabilir olması, verimlilik düzeyinin artırılması
İnsan kaynağı transferi konusunda etik yaklaşım sergilenmesi
%22,9
%12,9
(*) Katılımcılara birden fazla cevap seçeneği sunulmuştur.
Görüş
Otomotiv tedarikçileri “Teşvik ve Yatırım
Ortamının İyileştirilmesi”nin yeni yabancı
yatırımcıların ülkemize gelmesi konusunda
en etkili unsur olduğunda ekseriyetle
mutabık. Her 10 kişiden 7’si özellikle de OEM
(orijinal ekipman üreticileri) yatırımlarının
ülkemize gelmesinde teşvikin önemli
olduğunu söylüyor. Yabancı tedarik sanayi
yatırımlarında ise, en az teşvik kadar yatırım
ortamının iyileştirilmesi de ön plana çıkıyor.
Özellikle bürokrasinin azaltılması, yetişmiş
nitelikli eleman eğitimin artırılması, ulaşım
altyapısının iyileştirilmesi gibi yatırım
ortamını etkileyen hususların geliştirilmesi
sayesinde daha fazla tedarik firmasının
ülkemizde faal olacağı düşünülüyor.
kanaatinde ve bu sayede yabancı yatırımların
artan iş hacmine yönelik bir teveccühleri
olacağı beklentisinde.
Otomotiv tedarik sanayicileri Teşvik
maddesinin hemen peşinden ve pek
de fazla olmayan bir fark ile ülkemizde
yerleşik OEM’lerin küresel projelerinde
kendilerine daha fazla yer verilmesinin,
yabancı yatırımcıyı çekeceği görüşünde.
Tedarikçiler küresel projelerde bugünden
daha fazla görev almanın, o ülkelerde yatırım
gerektirdiği gibi şirketlerin merkezi üretim
tesislerinde de büyümeyi gerektireceği
Bir başka husus ise, tedarik zinciri içerisinde
işbirliklerinin artırılması. Bu bağlamda
günümüze kadar otomotiv tedarikçileri,
kümelenme benzeri modeller geliştirdiler,
farklı STK’lar sayesinde işbirliklerinin
seviyesini artırdılar. Ama gelinen noktada bu
işbirliği biçimlerinin artırılmasının gerektiği,
bu sayede daha fazla yatımcının da ülkemize
ilgi duyacağı da aşikar.
Alper Kanca
TAYSAD Başkan Yardımcısı
44
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Sanayi: TAYSAD
Yan Sanayinin Odaklanması
Gereken Alanlar
Orta vadede yan sanayimizin en çok odaklanması gereken
alanlar hangileridir?
Türkiye’de otomotiv sanayisi oldukça güçlü, ancak hızla değişen bir küresel
rekabet ortamında Türkiye yan sanayisinin bu başarıyı devam ettirmek için neler
yapması gerektiğine baktığımızda, yan sanayi kendisinin önümüzdeki yıllarda
en fazla odaklanması gereken konunun Ar-Ge olması yönünde kararlı görünüyor.
Küresel oyuncu olmanın son sırada yer alması ise dikkat çekiyor.
Yan sanayi için orta
vadede en önemli
konu olarak Ar-Ge
öne çıkıyor.
Yan sanayinin orta vadede en çok odaklanması gereken alanlar
Ar-Ge
%38,7
İnsan Kaynağı
%13,1
Kurumsal Yönetim
%12,2
Stratejik Planlama
%9,5
Kalite
%8,6
Pazarlama
%4,5
Finans
%3,6
Üretim
%3,3
Lojistik
%2,9
Satın Alma
%2,1
Satış
%1,0
Küresel Oyuncu Olmak
%0,5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
45
Sanayi: TAYSAD
Ana Sanayi-Tedarikçi İlişkilerini
Etkileyecek Konular
Ana sanayi-tedarikçi ilişkilerini orta vadeli dönemde en çok
etkileyecek konular nelerdir?
Türkiye otomotiv sanayisi içerisindeki başarı sadece yan sanayi ya da ana sanayi
tarafından değil, bu ikisinin birlikte çalışmaları sonucu gelecektir. Bu işbirliğinde
başarıya götürebilecek önemli konuları merak ettik.
Bulgularımız ana sanayi-tedarikçi ilişkilerini etkileyecek konularda katılımcıların üç
konuda emin olduklarını gösteriyor:
• Ar-Ge alanında işbirliğinin artması
• Küresel projelerde işbirliğinin artması
Ana sanayi ile
ilişkilerde, yine
öne çıkan Ar-Ge ve
küresel projelerin
yanı sıra verimlilik
de önem taşıyor.
• Verimlilik indirimi talepleri
Ana sanayi-tedarikçi ilişkilerini orta vadede en çok etkileyecek konular
Ar-Ge alanında işbirliğinin artması
%31,5
Küresel projelerde işbirliğinin artması
%28,6
Verimlilik indirimi talepleri
%27,9
Tedarik zinciri yönetimi
%7,9
İnsan kaynağı transferi
%1,7
Lojistik hizmetler
%1,7
Araç üreticisinin etik kar marjları vermesi
%0,7
Görüş
Otomotiv sektörümüzün bugün geldiği
noktanın daha da geliştirilmesinde
en önemli konu güçlü bir iç pazara
kavuşulmasıdır. Yüksek vergi oranı
ile baskı altında kalan iç pazarın,
dinamiklerini kullanamaması büyümenin
önündeki en büyük engel olarak karşımıza
çıkıyor. Bu durum aynı zamanda, dış
pazarlardaki rekabetçiliğimize de olumsuz
yansıyor. Vergi oranlarındaki plansız ve
sürpriz artışlar dış ve iç yatırımcı için
istikrar açısından da büyük risk taşıyor.
Türkiye otomotiv sanayisi olarak, küresel
pazarlarda hafif ticari araç ve otobüs
üretimi sıralamasındaki başarılarımıza
uygun niş segmentlere odaklanmamız,
rekabetçiliğimiz açısından fayda
sağlayacak. Derneğimizin üzerinde
durduğu bir diğer önemli konu ise yerli
katkı oranının artırılmasıdır. Özellikle
Yeni Yatırım Teşvikleri ile getirilen
düzenlemelerin bu konuda fayda
sağlayacağına inanıyoruz.
Mustafa Zaim
TAYSAD Başkan Yardımcısı
46
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Sanayi: TAYSAD
Yan Sanayinin İşbirliğinin Artacağı Düşünülen Bölgeler
Orta vadeli dönemde yan sanayimizin işbirliğini en çok
artıracağı bölgeler sizce hangileridir?
Otomotiv sanayisinin ve otomotiv yan sanayisinin gittikçe küreselleşen ortamında,
Türkiye’nin ve Türk otomotiv şirketlerinin bölgede ve dünyada gittikçe artan
önemini de göz önünde bulundurarak hedef ülkelerin nereler olduğunu merak
ettik.
Otomotiv dünyasının Çin’i konuştuğu ortamda bu soruya yanıt olarak Rusya’nın
ilk sırada gelmesi bu iki ülkenin arasındaki potansiyelin göstergesi. Doğu Avrupa
ülkelerinin ikinci sırada gelmesi de Türkiye’nin bölgedeki rolünü ve önemini artırma
hedefinin bir göstergesi olarak ortaya çıkıyor.
Yan sanayi için,
işbirliğinde en
önemli bölgenin
Rusya olacağı
öngörülüyor.
Yan sanayinin orta vadede işbirliğini en çok artıracağı bölgeler
%37,5
Rusya
%18,8
Doğu Avrupa Ülkeleri
%16,6
Çin
%8,7
Afrika
%5,8
Brezilya
%5,5
Hindistan
%5
Kuzey Amerika
Güney Kore
%1,1
Batı Avrupa
%1
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
KPMG Görüşü
Rusya Otomotiv Sektörü Yükselişte
Rusya’da otomotiv sektörü ülkenin en hızlı gelişen
sektörlerinden biri konumunda. Araç satışları açısından,
önümüzdeki birkaç yıl içinde Rusya’nın Almanya’yı
geride bırakarak Avrupa’daki en büyük otomotiv pazarı
haline gelmesi bekleniyor. Görece hurda araç stoku,
düşük araç yoğunluğu, büyüyen bir orta sınıf, düşük
işsizlik oranına sahip geniş bir nüfus ile görece yüksek
harcanabilir gelir ve artan araç finansmanı olanakları,
tüketici harcamalarını körükleyen sebepler arasında
sayılabilir.
Üretim tarafında, Rusya önemli bir ihracat katkısı
olmadan, önemli bir araç ithalatçısı olmaya devam
ediyor. Fakat geçen birkaç senede sadece pazar
talepleri değil, yerli üretimi ve yerlileştirmeyi artırmak
şartıyla vergi ve ithal mal gümrük muafiyeti gibi
hükümet müdahaleleri de üretim kapasitesini büyük
ölçüde artırdı ve sonuç olarak Rusya’da önemli bir
üretim ve bileşenlerin konumlandırılmasını sağladı.
Rus otomotiv tedarikçileri en son teknoloji ve
güvenilirlik konusunda geri kalmış durumdaydı. Buna
ek olarak, en büyük (yabancı) küresel tedarikçilerin
Rusya pazarındaki varlıkları daha küçüktü. Bu yüzden,
Rusya’da sayısı artan ve üretimlerini geliştiren
imalatçılar ile birlikte son zamanlarda Rus pazarına
birçok tedarikçi girdi. Son birkaç yıl içerisinde, küresel
anlamda ilk 50 tedarikçinin Rusya pazarındaki varlığı
yaklaşık %40’tan %60’a çıktı (neredeyse %100’ünün
Çin’de operasyonları olduğu gerçeğine kıyasla). Bu
gelişmenin üretim kapasitesindeki artışla paralel olarak
seyretmesi bekleniyor.
Rus otomotiv pazarı, Türkiye otomotiv tedarikçileri
için zengin bir fırsat çeşitliliği sunuyor. Yerelleştirme
süreci halen devam etmekle birlikte kaliteli ürünler
sunan güvenilir tedarikçilere duyulan ihtiyaç da hâlâ
önemini koruyor. Üretim alanlarının geliştirilmesine
yönelik önemli faaliyetlerin halen gözlendiği Moskova,
St. Pete bölgesi, Tataristan, Kaliningrad gibi otomotiv
bölgelerinde gelecek yıllarda şüphesiz önemli
yatırımlar ve üretim kapasitesinde artışlar göreceğiz.
Ulrik Andersen
KPMG Rusya
Otomotiv Sektör Lideri
Denetim Bölümü,
Şirket Ortağı
Murat Karakaş
KPMG Rusya
Denetim Bölümü,
Şirket Ortağı
47
48
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Teşekkür
Ali Bilaloğlu
ODD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Alper Kanca
TAYSAD Başkan Yardımcısı
Dr. Hayri Erce
ODD Genel Koordinatörü
Dr. Mehmet Dudaroğlu
TAYSAD Yönetim Kurulu Başkanı
H. Şükrü Ilısal
OYDER Yönetim Kurulu Başkanı
Kudret Önen
OSD Yönetim Kurulu Başkanı
Mustafa Bayraktar
ODD Yönetim Kurulu Başkanı
Mustafa Zaim
TAYSAD Başkan Yardımcısı
Özgür Tezer
OYDER Genel Sekreteri
Prof. Dr. Ercan Tezer
OSD Genel Sekreteri
Vedat İnciroğlu
OYDER Başkan Vekili
Abdulkadir Kahraman
KPMG Türkiye Vergi Bölüm Başkanı, Şirket Ortağı
Ekrem Özer
KPMG Türkiye Danışmanlık Bölümü, Direktör
Fikret Çetinkaya
KPMG Türkiye Vergi Bölümü, Şirket Ortağı
Keith Durward
KPMG Türkiye Danışmanlık Bölüm Başkanı, Şirket Ortağı
Mathieu Meyer
KPMG Küresel Otomotiv Sektörü Başkanı
Murat Karakaş
KPMG Rusya Denetim Bölümü, Şirket Ortağı
Ulrik Andersen
KPMG Rusya Denetim Bölümü,Şirket Ortağı
(İsimler alfabetik sıralanmıştır.)
EK:
Veriler ve
Rakamlar
50
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Pazar
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
51
Dünya Motorlu Araç Satışı 2012
Çin
20.005
ABD
14.834
Japonya
5.323
Brezilya
3.669
Hindistan
3.552
Almanya
3.379
Rusya
2.325
Kanada
1.678
Kore
1.532
talya
1.521
Tayland
1.403
Avustralya
1.112
Endonezya
1.013
Meksika
1.012
ran
873
Arjantin
823
Türkiye
818
spanya
793
G. Afrika
716
Malezya
624
Belçika/Lüks.
603
Hollanda
571
376
ili
371
Tayvan
360
0
Avusturya
22.500
Fransa
15.000
2.328
7.500
3.068
ngiltere
Kaynak:
Monday. February
18.ODD
13
(x1000 adet)
x bin adet
2012 Yılı
52
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Category Title
Avrupa Otomotiv Pazarı - 2012 Ocak-Aralık Araç Satışları
Almanya
İngiltere
Fransa
İtalya
Türkiye
İspanya
Hollanda
Belçika
Avusturya
İsviçre
Polonya
İsveç
Danimarka
Çek Cum.
Norveç
Finlandiya
Portekiz
İrlanda
Romanya
Slovakya
Macaristan
Yunanistan
Slovenya
Lüksemburg
Bulgaristan
Estonya
Litvanya
Letonya
Kıbrıs
İzlanda
3.394.002
2.333.763
2.331.733
1.534.073
817.620
790.991
571.885
550.519
374.829
363.423
329.803
326.441
199.148
193.795
176.909
126.505
113.416
91.728
80.105
78.189
68.168
62.518
56.249
54.814
22.537
20.248
16.672
14.598
12.348
8.502
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
Kaynak: ODD
Avrupa Otomobil Pazarı 2012 Ocak - Aralık Satışları
Almanya
İngiltere
Fransa
İtalya
İspanya
Türkiye
Hollanda
Belçika
Avusturya
İsviçre
Polonya
İsveç
Danimarka
Çek Cum.
Norveç
Finlandiya
Portekiz
İrlanda
Romanya
Slovakya
Macaristan
Yunanistan
Slovenya
Lüksemburg
Bulgaristan
Estonya
Litvanya
Letonya
Kıbrıs
İzlanda
3.082.504
2.044.609
1.898.760
1.402.089
699.589
556.280
502.528
486.737
336.010
328.139
279.899
273.589
174.009
170.763
137.967
111.251
95.290
79.498
69.268
66.436
58.482
53.059
50.398
48.648
19.419
17.267
12.170
10.967
10.665
7.902
0
Kaynak: ODD
500.000
500,000
1.000.000
1,000,000
1.500.000
1,500,000
2.000.000
2,000,000
2.500.000
2,500,000
3.000.000
3,000,000
3.500.000
3,500,000
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
53
Avrupa Hafif Ticari Araçlar Pazarı 2012 Ocak - Aralık Satışları
Fransa
İngiltere
Türkiye
Almanya
İtalya
İspanya
Hollanda
Belçika
İsveç
Polonya
Norveç
Avusturya
İsviçre
Danimarka
Portekiz
Çek Cumhuriyeti
Finlandiya
Macaristan
İrlanda
Romanya
Slovenya
Slovakya
Yunanistan
Lüksemburg
Bulgaristan
Letonya
Estonya
Litvanya
Kıbrıs
İzlanda
174
2003
2004
227
451
Kaynak:
ODD
171
290
398
741
116.112
76.933
56.576
54,607
39.303
38.507
31.850
31.508
30.922
24.109
16.011
11.821
11.469
10.900
10.874
9.389
6.412
5.103
3.707
3.262
3.118
2.236
2.139
1.598
1.293
444
0
0 50.000
100.000
150.000
50,000 100,000 150,000 2005
2006
2007
2008
439
373
358
306
320
293
276
221
759
666
634
527
200.000
200,000 2009
370
206
576
250.000
250,000 2010
510
283
793
300.000
300,000 2011
594
317
911
350.000
350,000 Türkiye’deki
Toplam
Otomotiv
Satışları
(2002-2012)
ve 2018793Tahminleri
398
741
759
666
634
527
576
911
2012
556
262
818
400.000
400,000 2013
608
312
920
450.000
450,000 2014
2015
682
761
338
366
1,019
1,127
2016
850
396
1,246
2017
947
413
1,360
818
920
1,019
1,246
1,360
1,127
2013-2018 Talep Tahminleri (x000 adet)*
1.600
1.500
1.360
1.400
1,246
1.127
1.200
911
1.000
(x000 adet)
2002
95
79
174
381.233
239.641
221.481
219.422
741
800
600
398
400
200
0
174
95
79
2002
451
227
290
793
759
666
527
439
373
320
293
171
2003
2004
2005
634
2006
358
276
2007
Otomobil Pazarı
306
221
2008
576
594
510
818
556
920
608
1.019
682
761
850
1.050
947
370
206
2009
317
283
2010
2011
Ticari Araç Pazarı
262
2012
312
2013
338
2014
366
2015
396
2016
450
413
2017
2018
Otomotiv Pazarı
* Gelir Artı ı %5,5, fiyat ve kredi hacmi artı ı sabit
Kaynak: ODD - “Otomotiv Ticaretinde Yol Haritası Talep Tahminleri 2012-2018”(2013-2018 tahminleri: Gelir Artışı %5,5, fiyat ve kredi hacmi artışı sabit).
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
54
1000 Kişi Başına Düşen Motorlu Araç Sayısı
1000 Kişi Başına Düşen Motorlu Araç Sayısı
1100
994
825
714
613
613
613
608
567
556
550
544
445
425
356
328
309
258
275
161
166
151
161
145
74
Küresel Ortalama
64
İTALYA
994
FRANSA
613
İNGİLTERE
İSPANYA
608
567
POLONYA
JAPONYA
556
544
BULGARİSTA
N
445
MALEZYA
KORE
425
RUSYA
356
309
ROMANYA
BREZİLYA
258
TÜRKİYE
166
Türkiye Motorlu Araç Parkı Yaş Dağılımı (2011 Yıl sonu)
14,000 (%$!!!"
12,000 (#$!!!"
12,062 12.062
23% 23%
10,000 (!$!!!"
12% 12%
8,113 8.113
16% 16%
25% 25%
8,000 '$!!!"
6,000 &$!!!"
13% 13%
21% 21%
14% 14%
2,000 #$!!!"
15% 15%
0 !"
Kaynak: ODD
18% 18%
17% 17%
8% 8%
15% 15%
12% 12%
26% 26%
18% 18%
15% 15%
GENEL TOPLAM
1-3 YAŞ
3.948
3,948 16% 16%
4,000 %$!!!"
16% 16%
OTOMOBİL
4-6 YAŞ
7-11 YAŞ
12-15 YAŞ
TİCARİ ARAÇ
16-19 YAŞ
+ 20 YAŞ
151
BATI
AVRUPA
DOĞU
AVRUPA
DÜNYA
HİNDİSTAN
ÇİN
TAYLAND
G. AFRİKA
TÜRKİYE
BREZİLYA
ROMANYA
RUSYA
KORE
MALEZYA
BULGARİSTAN
JAPONYA
POLONYA
İSPANYA
İNGİLTERE
FRANSA
ALMANYA
İTALYA
ALMANYA
714
613
Kaynak:
ODD
(x1000 adet)
ABD
ABD
24
0
G.AFRİKA
145
TAYLAND
74
ÇİN
64
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
55
Türkiye’deki Otomobil ve Hafif Ticari Araçlar Satışları (Marka Pay Gelişimi)
FORD
FIAT
VOLKSWAGEN
RENAULT
OPEL
HYUNDAI
2012
Kümülatif
Adet
106.166
102.432
92.840
89.205
49.825
46.119
TOYOTA
CITROEN
PEUGEOT
DACIA
MERCEDES-BENZ
NISSAN
CHEVROLET
HONDA
BMW
AUDI
KIA
SKODA
SEAT
VOLVO
MITSUBISHI
ISUZU
KARSAN
SSANGYONG
SUZUKI
MINI
IVECO
LAND ROVER
ALFA ROMEO
TATA
GEELY
MAZDA
DFM
CHERY
JEEP
PROTON
SUBARU
PORSCHE
LANCIA
SMART
JAGUAR
INFINITI
FERRARI
MASERATI
BENTLEY
ASTON MARTIN
LAMBORGHINI
SAAB
CHRYSLER
LADA
DAIHATSU
OTOKAR
BMC
DODGE
TOPLAM:
34.576
30.544
29.562
28.964
21.964
20.120
18.492
16.516
15.247
13.720
12.715
10.118
5.811
5.247
4.465
2.684
2.418
2.089
1.780
1.758
1.673
1.590
1.052
1.044
1.019
1.013
921
810
799
760
640
497
276
0,0
84
41
21
18
18
10
2
0
0
0
0
0
0
0
777.761
Marka
Kaynak: ODD
%
13,7
13,2
11,9
11,5
6,4
5,9
4,4
3,9
3,8
3,7
2,8
2,6
2,4
2,1
2,0
1,8
1,6
1,3
0,7
0,7
0,6
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
60
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100.0
2011
Kümülatif
Adet
133.277
128.869
81.911
119.488
54.437
49.005
37.996
30.439
34.915
21.339
21.025
20.319
23.610
13.309
15.018
12.064
10.494
7.590
6.059
4.662
8.042
2.909
3.027
1.896
1.340
1.735
1.833
2.139
898
1.857
1.405
1.848
3.407
2.045
888
1.113
761
442
178
60
168
102
23
24
10
20
6
0
47
10
379
0
0
1
864.439
2011 / 2012
Kümülatif
%
15,4
14,9
9,5
13,8
6,3
5,7
%
-20.3
-20.5
13.3
-25.3
-8.5
-5.9
4,4
3,5
4,0
2,5
2,4
2,4
2.7
1.5
1.7
1.4
1.2
0.9
0.7
0.5
0.9
0.3
0.4
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.1
0.2
0.2
0.2
0.4
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
100.0
-9.0
0.3
-15.3
35.7
4.5
-1.0
-21.7
24.1
1.5
13.7
21.2
33.3
-4.1
12.5
-44.5
-7.7
-20.1
10.2
32.8
1.3
-8.7
-25.7
17.1
-43.8
-27.5
-45.2
-73.0
-60.4
-10.0
-31.7
-15.9
12.4
55.1
60.0
-50.0
-59.8
-8.7
-25.0
80.0
-50.0
-66.7
0.0
-100.0
-100.0
-100.0
0.0
0.0
-100.0
-10.0
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
56
2012 Ocak-Aralık Motor Hacmine Göre Satış Dağılımı
5.385 Adet
35.850 Adet
%6
%1
514.861 Adet
%93
2012 Ocak-Aralık/ Segment
January -December/ Segmentation
<=1600 cc
A (Mini)
TOPLAM/
TOTAL
1601 1,458
cc <=2000 cc
B (Entry)
%
>=2001 cc
0%
185,201
33%
285,816
51%
66,868
12%
14,758
3%
F (Upper Luxury)
2,179
0%
TOPLAM/TOTAL
556,280
C (Compact)
Kaynak: ODD
D (Medium)
E (Luxury)
%
100%
2012 Ocak-Aralık Otomobil Pazarı Segment Dağılımı
60%
285.816
51,4%
50%
185.201
40%
33,3%
30%
66.868
20%
12,0%
10%
14.758
1.458
2,7%
0,3%
2.179
0,3%
0%
A (Mini)
B (Entry)
C (Compact)
D (Medium)
E (Luxury)
F (Upper Luxury)
Kaynak: ODD
12
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
57
Sanayi
58
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Dünya Motorlu Araç Üretimi 2012
Çin
19.781
ABD
10.131
Japonya
9.721
Almanya
5.765
G.Kore
4.703
Hindistan
4.345
Brezilya
3.186
Meksika
2.887
Kanada
2.407
Tayland
2.342
Rusya
2.267
Fransa
1.992
İspanya
1.890
İngiltere
1.552
Iran
1.312
Çek Cum.
1.096
Türkiye
1.073
Endonezya
1.028
Slovakya
798
Arjantin
737
İtalya
667
Polonya
651
G.Afrika
611
Malezya
572
Belçika
529
Tayvan
363
0
0 Kaynak: OSD
5.000
5000 10.000
10000 15.000
15000 20.000
20000 25000 Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
59
Otomotiv Sanayi̇ Firmalarının 2012 Yılı Üretimleri
FİRMALAR
OTOMOBİL
%
K.KAMYON
%
B.KAMYON
%
KAMYONET
%
OTOBÜS
%
MİNİBÜS
%
MİDİBÜS
%
TRAKTÖR
%
TOPLAM
A.I.O.S.
0
0
2.258
79
0
0
521
0
166
3
0
0
1.818
44
0
0
4,763
B.M.C.
0
0
0
0
1.241
5
0
0
207
3
0
0
100
2
0
0
1.548
FORD
OTOSAN
0
0
0
0
7.362
28
238.706
56
0
0
26.029
89
0
0
0
0
272.097
HATTAT
TARIM
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.713
6
2.713
HONDA
TÜRKİYE
21.850
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
21.850
HYUNDAI
ASSAN
86.976
15
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
86.976
KARSAN
0
0
3
0
1.002
4
11.180
3
0
0
3.255
11
8
0
0
0
15.448
M.A.N.
TÜRKİYE
0
0
0
0
0
0
0
0
1.134
18
0
0
0
0
0
0
1.134
M. BENZ
TÜRK
0
0
0
0
16.666
63
0
0
3.336
52
0
0
0
0
0
0
20.002
OTOKAR
0
0
0
0
0
0
369
0
619
10
51
0
1.812
43
0
0
2.851
310.602
54
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
310.602
0
0
597
21
0
0
372
0
957
15
0
0
428
10
0
0
2.354
TOFAŞ
80.943
14
0
0
0
0
175.485
41
0
0
0
0
0
0
0
0
256.428
TOYOTA
76.925
13
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
76.925
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
39.542
94
39.542
577.296
100
2.858
100
26.271
100
426.633
100
6.419
100
29.335
100
4.166
100
42.255
100
1.115.233
OYAK
RENAULT
TEMSA
GLOBAL
TÜRK
TRAKTÖR
TOPLAM
K. KAMYON: AYA 3.5-12 Ton, B. KAMYON: AYA 12 Ton’dan Büyük
Kaynak: OSD
Otomotiv Üretimi ve Kapasite
ÜRETİM
KAPASİTE
KAPASİTE
KULLANIMI
1.033.264
1.502.916
69
Kamyon
29.129
62,196
47
Otobüs
6.427
11.100
58
Midibüs
4.158
6.732
62
F. Traktör
42.255
54.996
77
Toplam
1.115.233
1.637.940
68
Hafif Araçlar*
* Hafif araçlara binek araçlar, pikap ve minibüsler dahildir.
Kaynak: OSD
60
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
2012 Yılı Otomotiv Sanayisi İhracatı
6.067.964.588
8.223.513.061
%31
%42
%18
3.433.318.136
%9
1.600.063.372
Yan Sanayii
Otomobil
Kamyon-Kamyonet
Diğer
Kaynak: OSD
Otomotiv Sanayi̇ Firmalarının 2012 Yılı İhracatları
FİRMALAR
OTOMOBİL
%
KAMYON
%
KAMYONET
%
OTOBÜS
%
MİNİBÜS
%
MİDİBÜS
%
TRAKTÖR
%
TOPLAM
A.I.O.S.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
943
80
0
0
943
B.M.C.
0
0
189
7
0
0
71
2
81
0
0
0
0
0
341
FORD OTOSAN
0
0
613
23
174.221
60
0
0
16.315
99
0
0
0
0
191.149
HATTAT TARIM
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
859
6
859
HONDA TÜRKİYE
7.959
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.959
HYUNDAI ASSAN
67.453
16
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
67.453
KARSAN
0
0
6
0
10.980
4
0
0
0
0
8
1
0
0
10.994
M.A.N. TÜRKİYE
0
0
0
0
0
0
885
22
0
0
0
0
0
0
885
M. BENZ TÜRK
0
0
1.824
68
0
0
2.230
55
0
0
0
0
0
0
4.054
0
0
0
0
163
0
116
3
25
0
206
17
0
0
510
227.162
55
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
227.162
OTOKAR
OYAK RENAULT
TEMSA GLOBAL
0
0
50
2
37
0
745
18
0
0
24
2
0
0
856
TOFAŞ
46.868
11
0
0
107.200
37
0
0
0
0
0
0
0
0
154.068
TOYOTA
63.549
15
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
63.549
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14.572
94
14.572
412.991
100
2.682
100
292.601
100
4.047
100
16.421
100
1.181
100
15.431
100
745.354
TÜRK TRAKTÖR
TOPLAM
Kaynak: OSD
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
61
Türk Otomotiv Sanayi̇ Üretim Kapasitesi
İSTANBUL
ANKARA
BURSA
ESKİŞEHİR
İZMİR
AKSARAY
ADANA
KIBRIS
Kaynak: OSD
BMC
15.000 Yük Taşıtı
5.000 Yolcu Taşıtı
FORD
280.000 Yük Taşıtı
50.000 Yolcu Taşıtı
HONDA TÜRKİYE
50.000 Otomobil
HYUNDAI
100.000 Otomobil
15.000 Yük Taşıtı
10.000 Yolcu Taşıtı
ISUZU
9.600 Yük Taşıtı
3.500 Yolcu Taşıtı
KARSAN
77.400 Yük Taşıtı
17.650 Yolcu Taşıtı
MAN
1.700 Yolcu Taşıtı
Mercedes Benz
14.500 Yük Taşıtı
4.000 Yolcu Taşıtı
OTOKAR
4.200 Yük Taşıtı
4.600 Yolcu Taşıtı
TEMSA
7.500 Yük Taşıtı
3.250 Yolcu Taşıtı
TOFAŞ
400.000 Otomobil
TOYOTA
150.000 Otomobil
OYAK RENAULT
360.000 Otomobil
62
Türkiye Otomotiv Sektörünün Geleceğe Yolculuğu
Yayınlarımız
Yayınlarımıza ulaşmak için
[email protected] adresine iletişim
bilgileriniz ile birlikte mail gönderebilirsiniz.
KPMG INTERNATIONAL
KPMG’s Global
Automotive
Executive
Survey 2013
Managing a multidimensional
business model
kpmg.com/automotive
AUTOMOTIVE
KPMG’s Global Automotive
Executive Survey 2013
AUTOMOTIVE
NOW
KPMG INTERNATIONAL
The role of product
diversification and
emerging markets in
future growth
Mobility of tomorrow
The revolution on
the road
Overcapacity: a rising threat
Why virtually every segment will soon
have too many vehicles
2012 Automotive
Industry Outlook
Survey:
Bullish Industry Faces
Headwinds
kpmg.com
Automotive Now
2012 Edition
Teşvik Sistemi
kpmg.com.tr
kpmgvergi.com
kpmg.com/automotive
KPMG’s Global Automotive
Finance And LeasingThe Role Of Product
Diversification And Emerging
Self-driving cars:
The next revolution
kpmg.com | cargroup.org
2012 Automotiv
Industry Outlook
Survey 2012
Self-driving cars:
The next revolution
Investment
in Turkey
KPMG TÜRKİYE
Soru ve Cevaplarla
Yeni Yatırım
kpmg.com/cn
A Potential Speed Bump
in the World’s Largest
Automotive Market
Global automotive
finance and leasing:
Issue 1/2012
Samba on the factory floor
How Brazil is shifting from a sales-only
market to an export hub
Overcapacity:
A Potential
‘Speed Bump’
in the World’s Largest
Automotive Market
Soru ve Cevaplarla
Yeni Yatırım Teşvik Sistemi
March 2012
kpmg.com.tr
kpmgvergi.com
Investment
in Turkey
İletişim Bilgilerimiz
Ergün Kış
KPMG Türkiye Otomotiv Sektör Lideri
Denetim, Şirket Ortağı
T:+90 216 681 9000 - 9173
E: [email protected]
Figen Tahiroğlu Würsching
Kurumsal İletişim ve Pazarlama
Kıdemli Müdür
T:+90 216 681 9000 - 9114
E: [email protected]
Abdulkadir Kahraman
Vergi Bölüm Başkanı
Şirket Ortağı
T:+90 216 681 9000 - 9519
E: [email protected]
Fikret Çetinkaya
Vergi
Şirket Ortağı
T:+90 216 681 9000 - 9254
E: [email protected]
Keith Durward
Danışmanlık Bölüm Başkanı
Şirket Ortağı
T:+90 216 681 9000 - 9290
E: [email protected]
kpmg.com.tr
kpmgvergi.com
Bu kitapçıkta dile getirilen görüşler ve düşünceler görüşme yapılan kişilere aittir ve KPMG International’ın veya KPMG üye
firmalarının görüşlerini ve düşüncelerini yansıtmamaktadır.
Bu belgede kullanılan ticari marka veya hizmet markaları bunların tescil sahibi olan kuruluşlara aittir.
Bu kitapçıkta yer alan bilgiler genel nitelikte olup, herhangi bir gerçek veya tüzel kişi durumuna hitap etmemektedir. Doğru ve
zamanında bilgi sağlamak için çalışmamıza rağmen, bilginin alındığı tarihte doğru olduğu veya gelecekte olmaya devam edeceği
garantisi yoktur. Uygun uzman tavsiyesi olmadan ve belirgin bir durum tam olarak değerlendirilmeden bu bilgilere dayanılarak hareket
edilmemelidir.
© 2013 KPMG International Cooperative (“KPMG International”) bir İsviçre kuruluşudur. KPMG ağının bağımsız firmalardan oluşan
üye firmaları KPMG International’ın bağlı şirketleridir. KPMG International hiçbir müşteri hizmeti sağlamaz. Hiçbir üye firmanın KPMG
International’ı veya herhangi bir diğer üye firmayı üçüncü taraflar nezdinde yükümlü veya bağlayıcı kılma yetkisi olmadığı gibi, KPMG
International’ın da herhangi bir üye firmayı yükümlü veya bağlayıcı kılma yetkisi yoktur. Tüm haklar saklıdır.
KPMG ve KPMG logosu ile “cutting through complexity” KPMG International’ın tescilli ticari markaları veya markalarıdır.

Benzer belgeler