docgörüntüle
download 
Şikayet Transkript
görüntüle
Kamuran ABACIOĞLU Avrupa’nın kalbine imzasını atan Fotoğraflar: Mehmet TURAN Avni ÇELİK SİNPAŞ’IN BAŞKANI AVNİ ÇELİK’TEN FRANKFURT’A DEV YATIRIM Türkiye'nin konut ve inşaat sektörünün öncü firmalarından Sinpaş, Avrupa’nın finans merkezi Frankfurt’ta satın aldığı Alman Neckermann’ın 250 bin metrekarelik alana sahip merkezinde dev bir dönüşüm projesi başlatıyor. Sinpaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Avni Çelik, Ekovitrin’e yaptığı açıklamada projede lojistik alanların, ofislerin, otel ve rezidansların yer alacağını söyledi. 38 EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 39 SÖYLEŞİ / AVNİ ÇELİK T FRANKFURTTA EKOVİTRİN’E AÇIKLADI Türk inşaat sektöründeki tecrübesini Alman mimarisiyle birleştirecek olan Sinpaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Avni Çelik, Frankfurt’ta gerçekleştireceği dönüşüm projesinin detaylarını ve hedeflerini Ekovitrin Medya Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Kamuran Abacıoğlu’na anlattı. AVNİ ÇELİK: Almanya’da uzun soluklu yatırımlar hedefliyoruz “Alman hükümetinden ve yerel yönetimlerden büyük ilgi ve destek gördük. Öncelikle Almanya’ya yararlı olmak daha sonra da Türkiye’yi burada başarılı bir şekilde temsil etmek amacındayız.” 40 EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 ürkiye’de inşaat sektöründe gerçekleştirdiği markalı konut projeleriyle adından söz ettiren Sinpaş, yatırım rotasını Avrupa’ya çevirdi. Sinpaş Holding, Avrupa’nın finans merkezi Frankfurt’ta Alman perakende devi Neckermann’a ait olan 250 bin metrekarelik doğu batı (OsWe) sanayi bölgesini alarak dev bir dönüşüm projesine imza atıyor. Tesis, Sinpaş Holding’in iştiraki Servet GYO tarafından 60 milyon avroya satın alındı. Ülkedeki ekonomik istikrara dikkat çeken Sinpaş’ın patronu Avni Çelik, Almanya’da kalıcı yatırımlara imza atmak istediklerini söylüyor. Türk inşaat sektöründeki tecrübesini Alman mimarisiyle birleştirecek olan Sinpaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Avni Çelik, dönüşüm projesinin detaylarını ve hedeflerini Ekovitrin Medya Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Kamuran Abacıoğlu’na anlattı. n Bir dönem Avrupa’nın en büyük şirketlerinden Neckermann’ın Frankfurt’taki arazisi üzerine kurulu merkez yönetim binasını satın alarak önemli bir yatırıma imza attınız. Avrupa’nın ekonomide lideri Almanya’da bu yatırım yapmak nereden aklınıza geldi? Bu fikir nasıl oluştu, anlatır mısınız? Belli bir beceriye, deneyime ve sermaye birikimine sahip olduğunuzda kurumunuza dünyanın pek çok tarafından çeşitli bilgiler gelir. Biz son dönemde hem çevremizdeki ülkelerden hem de Biz son dönemde hem çevremizdeki ülkelerden hem de uzak bölgelerden sıklıkla yatırım daveti aldık. Bölgesel iş adamlarından ortaklık adına işbirliği teklifleri aldık. Ülkem adına gururla söyleyebilirim ki bu ülkelerin yöneticileri tarafından davet edildik. uzak bölgelerden sıklıkla yatırım daveti aldık. Bölgesel iş adamlarından ortaklık adına işbirliği teklifleri aldık. Ülkem adına gururla söyleyebilirim ki bu ülkelerin yöneticileri tarafından davet edildik. İşler bu şekilde gelişince biz de uluslararası alanda bu yatırımları değerlendirebileceğimiz bir bölüm kurduk. Uzunca bir süre araştırmalar yaptık. Almanya da bu çalışmaların bir sonucuydu. Çok yakın bir zaman içerisinde bir başka ülkede büyük bir yatırıma imza atacağız. Frankfurt’a iki yıl önce geldik. Frankfurt, Almanya için çok önemli bir bölge. Bu yatırım bölge için de çok önemli. Bir İngiliz fonuyla temas içindeydik. Onların bize teklifleri oldu ve bu bölgeyi gayrimenkul geliştirme alanı olarak ele aldık. Bölge bir lojistik bölgesi. Yaklaşık 49 bin metrekare alana sahip. Arazinin şehrin dışında olması çok önemli değil. Burası Avrupa Merkez Bankası’na bir kilometre mesafede. Frankfurt’un merkezine çok yakın. Dönüşüme geçilmesi gereken bir sanayi bölgesi. Burası ile ilgili projenin üzerinde çalışıyoruz ve burayı geliştireceğiz. Burada sadece Sinpaş için değil, Frankfurt ve Almanya için de yararlı olacağına inandığımız bir dönüşüm projesini gerçekleştireceğiz. Biz burada yatırımcıyız. Kısa vadeli bir yatırım düşünmüyoruz. Hedefimiz Almanya’da yatırımcı olarak kalmak. Öncelikle Almanya’ya yararlı olmak daha sonra da Türkiye’yi burada başarılı bir şekilde temsil etmek amacındayız. EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 41 SÖYLEŞİ / AVNİ ÇELİK Frankfurt’ta satın aldığımız Neckermann tesisleri lojistik ve ulaşım olarak muhteşem bir altyapıya sahip. Tesislerin içinde tren istasyonu var. Yine liman 350 400 metre mesafede. Hemen önümüzde otoyol bulunuyor. Ayrıca havalimanına da çok yakınız. n Bu projenin sosyal bir tarafı da var. Burası çok büyük bir alan ama buranın bir tarafında Almanya’ya göç eden Suriyeli göçmenler bulunuyor. Bu konudan biraz bahseder misiniz? Eyalet Meclisi’nden bir grupla beraber belediye başkanı İstanbul’da bizi ziyaret ettiler. Biz onlarla sürekli diyalog içerisindeyiz. Neler yapabiliriz, bu ülke için nasıl yararlı olabiliriz diye konuşuyoruz. Bu konuşma sırasında tesadüfen böyle bir ihtiyaçları olduğunu öğrendik ve 42 EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 Almanya’nın bir takım güzel özellikleri bulunuyor. 1.6 trilyon dolarlık ihracatı var. Güçlü bir ekonomi. Çok dengeli ve istikrarlı bir ülke. Kur riski yok. Her şeyi stabil şekilde ilerliyor. Bu istikrarın içerisinde uzun süre kalıcı olmak istiyoruz. Türkiye’nin etrafı ateş çemberi. İş adamları olarak bizlerin görevi krizleri fırsata çevirmek. Ekonomik göstergeler ne olursa olsun Sinpaş istikrarlı bir şekilde yoluna devam edecek. memnuniyetle onlarla bu konuda işbirliği yapabileceğimizi söyledik. Görüşmeler kısa bir süre devam etti. Daha sonra çok kısa bir sürede karar verdiler ve 2 bin Suriyeli göçmeni şimdilik bu tesislerimizde misafir ediyoruz. Kiralamayı Alman yerel yönetimi yaptı. Bizim bu konuda hiçbir şikayetimiz yok. Gayet düzgün insanlar. Sessiz sakin yerleştiler ve biz de onları burada misafir ediyoruz. İnsan ömür boyunca hayır işleri yapmalı. Sürekli işin içerisinde olmamalı. Biz buna herkes gibi dikkat ediyoruz. İnşallah bu hayırlı bir iş olur. n Almanya’da yapacağınız yatırımlardan biraz bahseder misiniz? Planlarınızda neler var? Bu alan Almanya’nın yakın geçmişinde çok önemli bir yeri olan bir firmanın merkeziydi. Perakende devi Neckermann’ın merkeziydi burası. Yılda bir milyon katalog basar, onu hem Almanya hem de dünyanın çeşitli yerlerine gönderirdi. O katalogdan beğendiğiniz birçok mal kapınıza kadar getirilip teslim edilirdi. Daha sonra zor bir süreçten geçmiş. Tabii burada ikinci kuşağın da etkisi var. Bir de internet çıkınca ve bu konu rekabete açılınca tahmin ediyorum ki rekabete ayak uyduramamış ve firmanın faaliyetleri son bulmuş. Yaklaşık 250 bin metrekarelik bir arsası bulunuyor. 309 bin metrekare lojistik ve ofis alanı var. Tabii temellerinin 1920’li yıllarda atıldığını düşünürsek Frankfurt’un gelişmesi içerisinde burası dönüşüm yapılması gereken bölge olarak kalmış. Bu alanda değişik- likler yaparak kısmen ofis, kısmen lojistik, kısmen de konut, rezidans ve otel alanı olarak burayı geliştirmek istiyoruz. Ana hedefimiz bu istikamette. Çünkü bu bölge lojistik ve ulaşım olarak muhteşem bir altyapıya sahip. Tesisin içinde tren istasyonu var. Yine liman 350 400 metre mesafede. Hemen önümüzde otoyol bulunuyor. Ayrıca havalimanına da çok yakınız Bu bakımdan burası çok önemli bir bölge. Ana hedefimiz Frankfurt kentine ve halkına yararlı olabilecek şekilde burayı dönüştürebilmek. Kurumsal olarak bu projeden yarar göreceğimizi düşünüyorum. Fakat biz bütün projelerimizde önce çevresine, halkına, milletine yararlı olabilir mi diye bakarız. Ondan sonra adımlarımızı atarız. Buradaki düşüncemiz de bu şekilde. Yerel yönetimle irtibat ve müzakere halinde olacağız ve en yararlı şekilde ne yapabiliriz ona bakacağız. Türkiye’deki operasyonlarımızda daha çok projenin satışını yaparız. Fakat burada kiralayarak ilerlemek istiyoruz. EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 43 SÖYLEŞİ / AVNİ ÇELİK ALMAN DEVİ NECKERMANN’IN KARARGAHI SİNPAŞ’IN OLDU Her ikisi de çok değerli ama bana göre değerli olan Türkiye’den bir Türk olarak gelip mühendislik bilgimizi, proje bilgimizi, mimarlık kültürümüzü ve iş adamlığı kültürümüzü Almanya’ya taşıdık. İyi sesler de duyuyoruz ve bunun da ülkemiz adına bir değer olduğunu düşünüyorum. İflas eden Alman perakende satış ve turizm devi Neckermann’ın Frankfurt’un sanayi bölgesinde yer alan 250 bin metrekarelik yönetim merkezi bir yabancı fona devredildi. Sinpaş 2014 yılında bu merkezi fondan satın alarak yeni sahibi oldu. Ekovitrin Medya Grubu Başkanı Kamuran Abacıoğlu ve Başkan Yardımcısı Şeref Özata, Sinpaş Başkanı Avni Çelik ile Neckermann’ın eski yönetim merkezinde görüştü. “Mühendislik bilgimizi ve iş adamlığı kültürümüzü Almanya’ya taşıdık” “Türkiye’den bir Türk olarak gelip mühendislik bilgimizi, proje bilgimizi, mimarlık kültürümüzü ve iş adamı kültürümüzü Almanya’ya taşıdık. İyi sesler de duyuyoruz ve bunun da ülkemiz adına bir değer olduğunu düşünüyorum.” n Belki Almanya’daki sistem bu dediğinize daha uygun olabilir. Çok emin değilim. Belki sadece o gözle baksak yaptıktan sonra satmak bir değer üretir ama Almanya’nın bir takım güzel özellikleri bulunuyor. 1.6 trilyon dolarlık ihracatı var. Güçlü bir ekonomi. Çok dengeli ve istikrarlı bir ülke. Kur riski yok. Her şeyi stabil şekilde ilerliyor. Bu istikrarın içerisinde uzun süre kalıcı olmak istiyoruz. n Bu projenin yatırım tutarı ile ilgili yaklaşık bir rakam vermek 44 EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 mümkün mü? Proje henüz geliştirme aşamasında olduğu için bu konuda bir şey söylemem doğru olmaz. n Türkler Almanya’ya 50 yıl önce işçi olarak geldiler. Sonra ikinci nesil burada doğdu, buradaki okullarda okudu. Bir kısmı iş insanı oldu. İlk gelenler arasında başarılı olmuş insanlar da var. Fakat sizin durumunuz farklı. Bir zamanlar buraya işçi gönderen bir ülkeden artık Almanya’ya sermaye geliyor. Bir Türk iş adamı buraya yatırım yapıyor. Bu açıdan bu projeyi önemli buluyorum. Sizin bu konudaki düşüncelerinizi nedir? Teşhisiniz son derece doğru. Almanya’ya gelmiş, buranın kültürü ile büyümüş ikinci nesil her ne kadar Türk olsalar da Almanya’nın değerleriyle büyümüş, sonra bu devlet içerisinde yeni değerler yaratmış olması ayrı bir değer. Bizim yaptığımız gibi Türkiye’de büyümüş, gelişmiş, yatırım gücü elde etmiş ve daha sonra gelip Almanya’ya doğrudan yatırım yapmış olmamız farklı bir durum. İkisi birbirinden farklı. n Türkiye’de bürokrasiden şikayet edilir. Özellikle iş adamları açısından sıkıntılar çoktur. Ama son yıllarda ülkemizde de bu konuda önemli adımlar atıldı. Peki Almanya’da durum nasıl? Size nasıl davrandılar, ne gibi kolaylıklar sağladılar? Bu yatırımı nasıl karşıladılar? Yerel kültür başka bir şey. HSBC Bank’ın güzel bir reklamı var. Yayınlanan reklamda ünlü İngiliz çayının yanında Acıbadem kurabiyesi kullanılıyor. Türkiye’de yayınlanan reklamında ise ince belli bardakla birlikte sunulan tabak içinde simit veriliyor. Tabağın altında; dünyanın yerel düşünen yerel bankasıyız ifadesi yer alıyor. Bu çok güzel bir söz. Biz Almanya’ya geldiğimizde şöyle düşündük; arsayı alırız, parasını öderiz, imzaları atarız, tapusunu alırız. Fakat böyle olmadı. Almanların çalışma sistemi şöyle; bir yere yatırım yapmadan önce detaylı bir şekilde inceliyor. Küçük bir kapora veriyor. 3 ila 6 ay bekleniyor. Bu bazen de bir yıl olabiliyor. Yerel yönetimlerle, halkla görüşüyor, fizibilitesini yapıyor ve en sonunda yatırımını yapıyor. Biz böyle yapmadık. Pratik insanlarız. Gücümüz var, aklımız kestiğinde parayı basar, yatırımı yaparız. Bu tesisi aldıktan sonra bize sordular. Ne yapacaksınız buraya Almanya’da yerel yönetimlerden çok ilgi ve destek gördük. 18 Alman parlamenterle birlikte belediye başkanlarını İstanbul’da ağırladık. İstanbul’da bize sordular; sizin için ne yapabiliriz? Bu açıdan gördüğümüz destek son derece medeni. diye. Biz de ne yapacağımıza sonra bakacağız dedik. Çok şaşırdılar. Gazetelere manşet olduk. Türkler alıyorlar, ne yapacaklarına sonra karar veriyorlar. Ben bu sektöre 43 yılımı verdim. Bakınca arka planda görüyoruz. Biz burada ne yapacağımızı aşağı yukarı biliyoruz, ama bunları tespit için aldıktan sonra birtakım incelemeler yapıyoruz. Bizim bu yönümüz çok eleştirildi. Daha sonra biz yerel yönetimlerle temasa geçtik. Biz yerel yönetimlere gideceğiz, projelerimizi anlatacağız ama burada öyle olmuyor. Son derece ilgili davranıyorlar. Almanya’da Yerel yönetimlerden çok ilgi ve destek gördük. 18 Alman parlamenterle birlikte belediye başkanlarını İstanbul’da ağırladık. İstanbul’da bize sordular; sizin için ne yapabiliriz? Bu açıdan gördüğümüz destek son derece medeni. Bürokrasi dünyanın her tarafında var. Türkiye’de de var, Almanya’da da var. Belki kuralları biraz daha farklı. Biz bundan yakınıyoruz. Çünkü bunu yaşamak ve gereken neyse yerine getirmek zorundayız. Bunu yolumuzun üzerinde bir engel olarak görmüyorum. Biz bu ülkeye yararlı olmak istiyoruz. Alman halkına zarar verecek hiçbir şey yapmak istemiyoruz. Kısa vadeli düşünmüyoruz. Uzun soluklu bir yatırım yapmak istiyoruz. Bunların hepsini bir paket halinde düşündüğümüz zaman herkesten destek görüyoruz. n Bu tesisi 1,5 yıl önce aldınız. Buradaki yatırımınızı projelendirdiniz mi? Şu anda ne aşamada? Burada Türkiye’deki gibi pratik ve hızlı hareket etme şansımız yok. Sinpaş olarak sadece konut ve arazi geliştirmek amacıyla burada değiliz. İmar planları, mastır planlar ve mühendislik hizmetleri veren şirketlerimiz de burada çalışıyor. Biz bir alanın imar planını yaptığımızda projeye kısa sürede hakim oluruz. Birkaç incelemeden sonra projeyi hayata geçiririz. Fakat burada öyle olmaEKOVİTRİN ŞUBAT 2016 45 SÖYLEŞİ / AVNİ ÇELİK dı. Burada işler son derece yavaş ilerliyor. Belki de ülkenin gerçekleri açısından doğrusu da bu. Hata yapmadan, dikkatli ve yavaş gidiyorlar. İmar planı 3 ila 10 yıl arasında sürüyor. Türkiye’de bu en fazla 6 ayda alır. Neticede siz bu ülkede çalışacaksanız yerel kurallara uymak zorundasınız Biz burada çok iyi kurumlarla işbirliği yapıyoruz. Türkiye’de bazı projelerimizde Almanya’nın ünlü mimarlık ve şehircilik firmalarıyla çalıştık, iyi dostluklar kurduk. Onlarla şu anda proje geliştirmek için müzakere ediyoruz. Diğer taraftan bu bölgenin hem eyalet yönünden hem ülke yönünden yerleşmiş bir imar planı, kuralları var. Bu kurallar çerçevesinde projemizi uygun şekilde yapmaya çalışıyoruz. n Projenin omurgası ortaya çıktı mı? Mesela birinci etap şu tarihte başlayabilir şeklinde bir şey söyleyebilir misiniz? Biz hemen başladık, Öncelikle burada lojistik altyapı var. Bunları kiralamalıyız ki boş durmasın. Ticari gayrimenkul sermayeniz olduğunda doğru bir kiralama yapamıyorsunuz. Sermayenizi tüketmeye başlıyorsunuz. Onun için buraya gelir gelmez işe koyulduk. O günlerde tesisin küçük bir bölümü kiralık olarak kullanılıyordu. Geriye kalan kısmı boştu. 300 bin metrekare alanın bakımı, onarımı, ısıtma-soğutması önemli bir maliyet oluşturuyordu. Bu bakımdan projeyi bekletmeden başlattık. Kiralanabilecek alanlarımızda şu anda kiralanıyor. Yüzde 50’den fazlası şu anda kiralanmış durumda. Geriye kalan kısımda kiralanabilecek alanımız kalmadı. Dönüştüreceğimiz alanları kiralamak istemiyoruz. 46 EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 n Biraz da Türkiye’deki çalışmalarınızdan bahsedelim… Biz Türkiye’de aynı Almanya’daki felsefemiz gibi uzun süreli koşucuyuz. Grup olarak ani sıçramalar yapmak istemiyoruz. Daima dengeli ve sabit bir büyümeyle ilerliyoruz. Türkiye’de gayrimenkul sektöründeki en iyi markalardan biriyiz. Sanayi ve seramik alanında yatırımcıyız. Seramiklerimiz dünya çapında. Aynı zamanda madenciyiz. Bu alanda yatırımlarımız mevcut. Türkiye’de yılda yaklaşık 250 bin ton maden işliyoruz. Türkiye bir Almanya değil. Suudi Arabistanlı bir yatırımcı geldi yatırımlardan falan konuşuyoruz ve ben dedim ki 1987 yılında ülkemize geldim yarım tavuk ve pilav 10 riyaldi. 2015 yılında bir daha geldim ve yine yarım tavuk ve pilav 10 riyal. Faizleriniz değişmiyor. Fiyatlarınız değişmiyor, enflasyon neredeyse sıfır. Türkiye zor bir Marka bilinirliğimiz ve müşteri ile diyaloğumuz, finansman gücümüz, projelerimizin üstünlüğü gibi özelliklerden dolayı projelerimizi satacağımıza inanıyoruz. Dolayısıyla ekonomi ne olursa olsun Sinpaş daima istikrar içerisinde yoluna devam edecek. “GAYRİMENKÜL SEKTÖRÜNDE EN İYİ MARKALARDAN BİRİYİZ” “Uzun süreli koşucuyuz. Grup olarak ani sıçramalar yapmak istemiyoruz. Daima dengeli ve sabit bir büyümeyle ilerliyoruz. Türkiye’de gayrimenkul sektöründeki en iyi markalardan biriyiz.” ülke, dönem dönem dalgalanmalar yaşanabiliyor. Türkiye’de iyi bir sörfçü olup bu dalgaların üzerinde devrilmeden kalmak ve daima ilerlemek çok zor. Sinpaş’ı ülkenin bir değeri olarak geleceğe taşımak amacıyla kurumsal yatırımlar yapıyoruz. Allah nasip ederse 2017 yılının sonundan itibaren grubun başında aktif olarak olmayacağım. İkinci nesil nereye götürür, nereye getirir görmek lazım. n Son 10 yılda İnşaat sektörü ekonominin lokomotifi oldu. 2015 yılı sizin açınızdan nasıl geçti? 2016 yılını nasıl görüyorsunuz? Hem Türkiye hem de Sinpaş açısından değerlendirir misiniz? Konuyu iki açıdan değerlendirmekte fayda var. Sinpaş 2016’da ne yapacak, 2015’te ne yaptı? Sinpaş olarak 2016’da 3 bin konutluk bir projeyi hayata geçirmek istiyoruz. Yurt dışı ve diğer operasyonlarımız bunun dışında. Türkiye’de yılda yaklaşık 700 bin konut satılıyor. İstanbul’da 130 bin konut satılıyor. 2015 yılındaki iki seçim ve çeşitli terör olayları ekonominin bir miktar daralmasına sebep oldu. Satılan konut sayısı 130 binden 100 bine düşse ki bu çok büyük bir travma, buna rağmen 100 binlik satış içerisinde marka bilinirliğimiz ve müşteri ile diyaloğumuz, finansman gücümüz, projelerimizin üstünlüğü gibi özelliklerden dolayı projelerimizi satacağımıza inanıyoruz. Piyasa ondan sonra geriye kalanı alır diye düşünüyoruz. Dolayısıyla ekonomi ne olursa olsun Sinpaş daima istikrar içerisinde yoluna devam edecek. Ülke ve sektör açısından Türkiye’de konut sektörünün gelişimi devam edecek diye düşünüyorum. EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 47 SÖYLEŞİ / AVNİ ÇELİK Tarım toplumundan sanayi toplumuna, sanayi toplumundan bilgi toplumuna doğru hızlı bir geçiş yaşıyoruz. Köylerden kentlere nüfus artışı söz konusu. Siz bu insanları şehirlerde barındırmak durumundasınız. Türkiye her yıl 700 bin konut yapmalı. Peki yapabiliyor muyuz? Hayır. Halen daha açığımız var. “YAPACAĞIMIZ ÇOK İŞ VAR. KOŞMALIYIZ!..” “Almanya’nın yıllık büyümesi Türkiye’nin büyümesine yakın seviyede. Ama Almanya’nın ihracatı 1.6 trilyon dolarken Türkiye’nin ihracatı 150 milyar dolar seviyelerinde. Yapacağımız çok iş var. Bu nedenle daha çok koşmalıyız.” A rtık evler büyüdü. Babalar, anneler, gelinler, torunlar bir arada oturmuyor. Ev ihtiyacı her geçen gün artıyor. Ekonomi her geçen yıl büyüyor. Türkiye gelişen bir ülke. 2002 yılında kişi başına düşen milli gelir 2 bin dolarlar 48 EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 civarındayken 2018 yılında 20 bin doları konuşuyor olacağız. Yani ülkemiz 3 - 4 kat büyümüş durumda. Böyle olunca nitelikli konuta olan ihtiyaç da artıyor. Konut, Türkiye’nin olmazsa olmazı. Diğer taraftan Türkiye’nin deprem gerçeği de var. Deprem riski taşıyan çok ciddi bir konut stokumuz var. Bunların yerlerine yenilerinin yapılması lazım. Tarım toplumundan sanayi toplumuna, sanayi toplumundan bilgi toplumuna doğru hızlı bir geçiş yaşıyoruz. Köylerden kentlere nüfus artışı söz konusu. Siz bu in- Babam şöyle derdi; “Gürültü patırtının içerisinde sükunetle dolaşın.” Evet şu anda etrafımızda bir şeyler var fakat başımızı önümüzde eğip, işimizi yapıp, ülkemizin kalkınmasına destek olmamız ve bu kalkınmanın bir parçası olmamız gerekiyor. sanları şehirlerde barındırmak durumundasınız. Türkiye her yıl 700 bin konut yapmalı. Peki yapabiliyor muyuz? Hayır. Halen daha açığımız var. Türkiye konut sektörünün dinamiğini önümüzdeki 20 yıl sürdürmeli. Bu bakımdan sektörün önü hem yerli yatırımcılar hem yabancı yatırımcılar açısından açık ve pozitif olarak değerlendiriyorum. Şu an Almanya’dayız. Avrupa’nın ortasındayız. Bir tarafta Avusturya var. Her şey tıkır tıkır işliyor. İsviçre’ye bakıyoruz orası da aynı şekilde. Her şey çok güzel. Hollanda’ya baktığımızda da istikrarlı bir şekilde ilerliyor. Sağımıza, solumuza bakıyoruz istikrar var. Kendi ülkemize bakıyorum; güneyinde savaş var. Komşu ülkelerle gerginlikler yaşıyoruz. Bir iş adamı olarak hem böyle bir ateş çemberinin içerisinde ilerleyeceksiniz hem de ülke içi zorluklarla mücadele edeceksiniz ve iş yapacaksınız. Çok zor bir durum yaşandığını söylemeliyim. Babam şöyle derdi; “Gürültü patırtının içerisinde sükunetle dolaşın.” Evet şu anda etrafımızda bir şeyler var fakat başımızı önümüzde eğip, işimizi yapıp, ülkemizin kalkınmasına destek olmamız ve bu kalkınmanın bir parçası olmamız gerekiyor. Çok zor bir coğrafyadayız. Bunun getirdiği fırsatlar ve dezavantajlar var. Bir yandan avantajları kullanır krizleri de fırsata çevirmeyi başarabilirsek ülkemiz bu sıkıntılı ortamdan başarıyla çıkar. Almanya’nın yıllık büyümesi Türkiye’nin büyümesine yakın seviyede. Ama Almanya’nın ihracatı 1.6 trilyon dolarken Türkiye’nin ihracatı 150 milyar dolar seviyelerinde. Yapacağımız çok iş var. Bu nedenle daha çok koşmalıyız. Avni Çelik kimdir? İnşaat mühendisi olan Avni Çelik, Devlet Mühendislik ve Mimarlık Akademisi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nü bitirdi. Üniversite eğitimi süresi dahil olmak üzere 1968 yılından bugüne iş hayatının içinde olan Çelik, 1974 yılında Sinpaş Yapı şirketini kurdu. Sonrasında ise Seranit Granit Seramik, Mikronize Mineral, Prodek Yapı Dekorasyon ve diğer kurduğu şirketleri holding çatısı altında topladı ve Sinpaş Holding’i kurdu. Avni Çelik, Sinpaş Holding’in ve Sinpaş GYO’nun Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütüyor. EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 49 HABER / SİNPAŞ PROJELERİ SİNPAŞ’IN DEV PROJELERİ 41’inci yılını kutlayan Sinpaş GYO A Plus konut ve ticari projeleriyle gayrimenkul sektörüne yeni bir açılım getirdi. Altınoran Queen Central Park Bomonti Geliştirdiği konsept projelerle dikkat çeken Sinpaş GYO, 1 milyar 250 milyon değerindeki projesine başlıyor. Queen Central Park Bomonti özellikle yüksek nitelikli mimarisi, peyzajı ve devasa parkıyla dikkat çekiyor. Mimari ve estetiğiyle İstanbul’un simgeleri arasında yer alacak proje, nitelikli ofis ve konut projelerinin yükseldiği Bomonti’de, bölgeye değer katan yeni nesil projelerin en çarpıcı örneği. Geniş terasları ve balkonları, 3,5+1,4+1, 4,5+1 daireleri ve birleştirilebilir ünite yapısı sayesinde şehrin tam merkezinde HIGHLIFE temalı bir yaşam sunan proje, kendine ait 10 bin metrekarelik parkı içinde, tenis kortu, streetball alanı, çocuk oyun alanları, kutlama ve davet mekanları, açık yüzme havuzu, güneşlenme terasları, yürüyüş parkuru ile İstanbul’un kalbinde hem şehri hem doğayı doya doya yaşatıyor. 50 EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 Sinpaş Yapı, Türkiye gayrimenkul sektörünün temalı en büyük yaşam projesi olan Altınoran’da yaşamın başlamasıyla birlikte Ankara’nın konut anlayışını değiştiren, konut ve yaşam kalitesini yükselten standartlar yeniden belirledi. Altınoran’da Türkiye’nin tek şehir içi kayak merkezi Snowland ile yılın 365 günü özgürce kayak yapılabiliyor ve İmrahor Vadisi’nin büyülü görüntüsü eşliğinde 100 bin ağacın dikili olduğu rekreasyon alanına teleferikle yolculuk yapılabiliyor. Altınoran sakinleri 10 bin metrekarelik bir alana sahip alışveriş merkezinin prestijli mağazalarında alışveriş yaparken, alışveriş alanının vadi bölümüne bakan kısmında yer alan Skywalk alanı ile de manzaraya karşı adeta gökyüzünde yürüme deneyimi yaşıyor. Kanalları, köprüleri, sandalla gezilebilen gölleri, iskeleleri, adaları ve avlularıyla da tam bir su dünyası olan Altınoran’ın merkezinde yer alan Yüzyıl Meydanı’nda gerçekleşen gösteriler ve konserler de Altınoran’ın sosyal hayatına renk katıyor. Marina Ankara Sinpaş Yapı’nın başkente değer katan ve Ankaralıları marina yaşamı ile tanıştıran projesi Marina Ankara, Çankaya Oran’da yükselmeye devam ediyor. Türkiye’nin en iddialı karma yaşam projelerinden olan Marina Ankara, 13 km göl çevresindeki ağaçlık alanıyla başkente oksijen sağlayan Eymir Gölü ile komşu olmasıyla cazibesini arttırıyor ve sunacağı benzersiz sosyal donatılarıyla Ankara’ya ilkleri taşıyor. Ankara’nın merkezinde konumlanan proje, küçük yelkenlilerin ve kayıkların yer alacağı masmavi su alanı, kıyı kıyı dolaşılabilen iskeleleri, meydanı, tropik adası, kanyonu, köprüleri, sahil yolu, deniz feneri, kafe ve restoranlarıyla Ankara’yı yepyeni bir yaşam konseptiyle tanıştıracak. Yelkenden küreğe, Snowboard’dan kayağa, futboldan basketbola, tenisten patene, koşudan bisiklete, tırmanıştan yüzmeye kadar birçok spor olanağı da Marina Ankara’nın ayrıcalıklı dünyasının diğer parçaları arasında yer alıyor. Liva Turkuaz Sinpaş Yapı, yakında hizmete girmesi beklenen 3. Köprü ve 3 ayrı metro hattıyla beraber İstanbul Anadolu yakasının hızla değer kazanan bölgelerinden Sultanbeyli’de geliştirdiği Liva Turkuaz projesinde, göl ve bahçe keyfini evinizde yaşama imkânı sunuyor. Yaşamın başladığı Liva’nın birbirinden farklı konseptlerdeki adaları, sandal keyfi yapabileceğiniz 5 bin metrekare büyüklüğündeki doğal göleti, şelalesi, dinlenme terasları, kış bahçeleri, yüzme havuzu ve daha birçok sosyal ayrıcalığı fark yaratıyor. Daha sağlıklı, dinamik ve formda bir yaşam için spor olanakları da sunan Liva’da yürüyüş ve koşu parkurları, açık havada oynama imkânı veren tenis kortu, streetball alanı, squash salonu, fitness center, saunalar, Türk hamamı gibi birçok Bursa Modern Türkiye’de yaşam kalitesinde birinci seçilmiş ve dünyadaki gelişen şehirlerarasında 4. sırada kabul edilen Bursa’da hayata geçirilen ödüllü Sinpaş GYO Bursa Modern projesi konumuyla, gözde bir yaşam projesi olduğu kadar güçlü bir yatırım aracı olarak dikkat çekiyor. “Avrupa`nın En Çok Tavsiye Edilen Konut Projesi” ödülüne sahip Bursa Modern projesi, sosyal tesisleri, havuzları, yürüme ve bisiklet parkurları ve spor için ayrılmış diğer alanları ile ailelere nefes alan bir dünya sunuyor. Bursa Modern’de 26 bin metrekarelik gölet ve kenarında yalılar, köşkler, göl ve doğa manzaralı kuleler ve rezidanslar uyum içerisinde yer alıyor. AquaCity Denizli Sinpaş, doğaya duyduğu saygıyla suya ve yeşile her zaman öncelik veriyor. Oluşturduğu nitelikli yaşam alanlarında çevreyle uyumlu olmaya özen göstermiş, bulunduğu bölgeye değer katıyor. AquaCity Denizli de bu projelerden biri. Projede su ve yeşille iç içe dört farklı yaşam alternatifi geliştirildi. Maldiv bölgesinden gelen kumuyla kumsal hayatı sunan Aqua Beach, su kenarındaki yalılarıyla Aqua Mansion, büyüsüne kapılacağınız göl ve bahçe evleriyle Aqua Homes & Garden ve Denizli’nin en yüksek kuleleri Aqua Towers, AquaCity Denizli’de misafirlerini bekliyor. Aayrıca meydanı, mağazaları, kafeleri, dinlenme alanları ve spor kompleksiyle Aqua Mall’u da AquaCity Denizli’de yer alacak. EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 51 HABER / SİNPAŞ PROJELERİ Köyceğiz Sinpaş’ın köy yaşamının huzurundan esinlendiği projesi Sinpaş Köyceğiz, Anadolu yakasının yüksek kazançlı yatırım bölgesi Sancaktepe’de yükseliyor. Az katlı mimarisiyle bölgenin en butik projesini sunan Sinpaş Köyceğiz, ulu çınarları, insana huzur veren gölü, rengârenk çiçekleri, meyve ağaçları ve kuş sesleriyle doğanın bütün renklerini buluşturuyor. Şehrin karmaşasını bırakıp güneydeki bir kasabaya yerleşme hayalleri kuranlar için Sinpaş Köyceğiz yaşamı Haziran 2016’da başlıyor. Köyceğiz evlerinin göl ve peyzaj manzarasına hâkim olması, az katlı mimarisi, sosyal alanları ve doğal konsepti büyük beğeni topluyor. Köyceğiz’de yaşayanlar, çınar ağaçları, taş dokusu, orta kahvesi, çeşmesi, ekolojik pazarı, göleti, köy meydanı, mis kokulu meyve ve çiçek bahçeleri ile kendi evlerinde güneye inmeden güneyde yaşamanın tadını çıkaracaklar. Projede ayrıca yeşillikler içinde yer alan yürüyüş parkuru, dinlenme terasları, su kenarı locaları, hamaklar, salıncaklar ve sakin kitap okuma köşeleri de mevcut. Projede bağlantı yollarına yakınlığıyla ulaşımda da büyük avantaj sunuyor. Ottomare İstanbul’un kesintisiz deniz manzarasına sahip en prestijli noktasında deniz fenerinden esinlenerek tasarlanan etkileyici bir mimari ile yükselen Ottomare projesi standart ve özel hizmetleriyle ayrıcalık kavramını somutlaştırıyor. Lavanta çiçeklerinin kullanıldığı jakuzili kat bahçeleri, lüks otel hizmetleri, Türkiye’de bir ilk olan ve projeye özel tasarlanan deniz limuzini hizmeti, ayrıcalıklı sosyal donatıları ile İstanbul’un kalbinde prestijli ve seçkin bir yaşam sunuyor. İstanbul’da Bakırköy sahil yolu üzerindeki deniz cepheli merkezi konumu ve sınırlı sayıda özel suit daire seçenekleriyle yeni satışa sunulan Ottomare Palace; farklı mimarisi, konforlu bir yaşam sunan özel hizmetleri ve sosyal donatılarıyla öne çıkıyor. Ottomare Suites’in hemen yanı başında yer alan Ottomare Palace’da 62 özel suit daire bulunuyor. İş Modern Lokasyon bakımından İstanbul’un en değerli sanayi bölgesi olan İkitelli’de yer alan İş Modern bölgenin gelişim aksı olarak kabul edilen Süleyman Demirel Bulvarı üzerinde ve Masko’nun yanı başında bulunan ticari değeri çok yüksek olan 52 EKOVİTRİN ŞUBAT 2016 lokasyonuyla dikkat çekiyor. Gıda, tekstil, ayakkabı, mobilya, plastik sanayi, otomotiv, matbaa, makine imalatı gibi sektörlerde faaliyet gösteren firmaların ihtiyaçlarını karşılamak için tasarlanan ve toplam 63 bin metrekare arsa alanından oluşan İş Modern imalat, atölye ve depolama ihtiyaçları olan firmaların beklentilerine yanıt verecek şekilde planlandı. Blokların metrekare büyüklükleri 600 metrekare ile 14 bin 500 metrekare arasında değişen İş Modern 5 metre ve üzeri tavan yükseklikleri, yüksek taşıma gücü, bölümlerin önünde araç yükleme-boşaltma için otopark ve çift yönlü tır manevra alanları ile büyük ve orta ölçekli firmalar için emsalsiz çözümler sunuyor. Tüm katlardaki alanlar 9 metrelik geniş aks aralıklarıyla kullanıcılarına yerleşim ve hareket özgürlüğü kazandırıyor.
