2009-2013 Stratejik Plan

Transkript

VAN ·L ÖZEL ·DARES·
Stratejik Plan 2009-2013
T.C.
2009-2013
STRATEJ·K PLANI
1
__________________________________________________________________________________________
I. G·R··
II. STRATEJ·K PLANIN REV·ZE ED·LMES·
III. GENEL DURUM ANAL·Z·
a. Ula··m ;
b. ·çmesular· ve Kanalizasyon ;
c. Tar·msal Altyap· ;
IV. STRATEJ·K PLANLAMA ÇALI·MASINDA UYGULANAN YÖNTEM
a. Yasal Çerçeve
b. Stratejik Plan Çal··ma Modeli
c. Stratejik Plan Modelinin Uygulamas·
V. STRATEJ·K PLAN
a. ·L ÖZEL ·DARES·N·N YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER·
01.
·L ÖZEL ·DARES·
02.
VAL·
03.
·L GENEL MECL·S·
04.
·L ENCÜMEN·
b. STRATEJ·K HEDEFLER
c. TEMEL POL·T·KALAR VE ÖNCEL·KLER
d. DURUM ANAL·Z·
PAYDA· ANAL·Z·
e. SWOT ANAL·Z·
01.
GÜÇLÜ YÖNLER
02.
ZAYIF YÖNLER
03.
FIRSATLAR
04.
TEHD·TLER
f. M·SYON VE V·ZYON
01.
M·SYON
02.
V·ZYON
03.
·LKELER·M·Z
g. STRATEJ·K AMAÇ, HEDEF VE FAAL·YETLER
I. KURUMSAL YAPININ GEL··T·R·LMES·
39
II.
··LETME H·ZMETLER·
43
III.
YOL VE ULA·IM H·ZMETLER· 48
IV.
SU VE KANAL H·ZMETLER·
51
V.
·MAR VE KENTSEL ·Y·LE·T·RME H·ZMETLER· 54
VI.
TARIMSAL H·ZMETLER 58
VII.
PLAN VE PROJE H·ZMETLER· 60
VIII.
RUHSAT VE DENET·M H·ZMETLER· 64
ÖZEL ·DAREDEN KAYNAK KULLANAN KURUM H·ZMETLER·
I. E··T·M H·ZMETLER· 66
II.
GENÇL·K VE SPOR H·ZMETLER· 69
III.
·L S·V·L SAVUNMA H·ZMETLER·
71
2
__________________________________________________________________________________________
-37
8
8
12
14
15
15
15
16
19
19
19
20
21
22
23
24
25
25
34
34
35
36
37
38
38
38
38
39
66
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
TARIMSAL PROJE VE H·ZMETLER·N·N GEL··T·R·LMES·
KÜLTÜR VE TUR·ZM H·ZMETLER·
77
SOSYAL H·ZMETLER
84
SA·LIK H·ZMETLER·
87
ÇEVRE VE ORMAN H·ZMETLER·
89
KADININ STATÜSÜNÜN GEL··T·R·LMES·
90
72
3
__________________________________________________________________________________________
I. G·R··
Planlama, ula··lmak istenen hedeflerin tespit edilerek bu hedeflere en iyi ·ekilde ula·man·n
yolunu belirleme i·lemidir. Ba·ka bir deyi·le, planlama, nereye, ne zaman, nas·l, niçin, hangi araç ve
yöntemle, nerede ve kimler arac·l··· ile ula··laca··n·n belirlenmesi i·lemidir. Genel manada strateji bir
kurumun (veya devletin) güttü·ü siyasete uygun olarak seçti·i hedeflere ula·mak üzere ald··· her alandaki
tedbirler ve her türlü arac·n kullan·lmas· olarak ifade edilmektedir. Genel strateji kavram·n·n, art·k
savunma siyaseti çerçevesinde kalamayaca·· ve her ülkenin (ya da kurumun) genel siyasetinden ay·rt
edilemeyece·i kolayl·kla anla··lmaktad·r. Her türlü siyasi ve ekonomik faaliyetler toplumun refah·na,
talebine ve e·ilimlerine yöneldi·i için stratejinin bugünkü alan· psikolojik, sosyal, iktisadi, ideolojik,
askeri ve idari konular· da kapsamaktad·r.
Planl· kalk·nma; ülkelerin kaynaklar·n·n h·zl·, adil ve ekonomik bir ·ekilde insano·lunun
hizmetine sunulmas·d·r. Plans·z ve programs·z rasyonel bir kalk·nmadan söz etmek mümkün de·ildir.
Plans·z yap·lan hizmet ve yat·r·mlar, kaynak ve zaman israf·n·n yan·nda, hizmet ve yat·r·mlarda
gecikmelere neden olmaktad·r. Planl· kalk·nmay· benimsemi· ülkelere dikkat edilecek olursa, sorunlar·
ne kadar fazla olursa olsun, eldeki k·s·tl· imkânlar·n· iyi analiz ederek, dengeli ve kal·c· çözümler
üreterek k·sa sürede kalk·nmalar·n· tamamlam··lard·r. Ancak kalk·nmay· bir plan dâhilinde yapmayan
ülkeler ise daha çok ellerindeki kaynaklar·, rasgele, popüler veya öncelik ve gereklili·ini
de·erlendirmeden kalk·nma çabalar· içinde olmu·lard·r. Sonuçta hem kalk·nma gelmedi·i gibi eldeki
kaynaklar·n ço·unlukla iyi de·erlendiremedi·i görülmü·tür.
Planl· kalk·nma; nüfus art··lar·, dünyadaki olumsuz geli·meler, ekonomik bunal·mlar, do·al
afetler gibi beklenen ve beklenmeyen tüm risklere kar·· ülkelerin sigortas·d·r.
Stratejik planlama faaliyetleri bir kurumun hem amaçlar·na ula·mas·na yard·mc· olur hem de
kurumsalla·mas·na destek sa·lar. Zira, stratejik planlama ile kurumlar·n k·sa orta ve uzun vadeli;
• misyon, hedef ve amaçlar·n· belirlemek,
• amaçlar·na ula·mak için uygun araçlar· belirlemek,
• amaçlar·na ula·mak için uygun, esnek, uyumlu ve güvenli politikalar· belirlemek,
• amaç-araç-politika uyum ve koordinasyonunu sa·lamak,
• ekonomiklik, etkinlik, modern i· ve i·letmecilik ilkelerine göre faaliyette bulunmalar·n·
4
__________________________________________________________________________________________
sa·lamak,
yukar·da say·lan amaçlara ula·mak için i·lerli·i olan bir
raporlama-bütçeleme-planlama-projeksiyon-de·erlendirme sistemi kurulmas· amaçlanmaktad·r.
Özet olarak stratejik planlama vas·tas·yla, analize elveri·li veriler ile be· y·ll·k stratejik planlar
haz·rlanmas·, bu planlara ba·l· olarak gelir-gider bütçeleri haz·rlanmas·, nakit bütçeleri haz·rlanmas· ve
yat·r·m bütçeleri haz·rlanmas·, raporlama ve de·erlendirme sistemleri kurulmas·, üretilen raporlarla
hangi hedeflerin ne kadar ve niçin gerisinde-ilerisinde kal·nd···n·n izlenmesi, ·irketin karar alma
sürecinin daha sa·l·kl· i·lemesi, gerekli tedbirlerin zaman·nda al·nmas· ve uygun politikalar·n izlenmesi
mümkün olur. Stratejik plan, kurumun geli·im hedeflerini belirleyen, bu hedeflere ula·mada izlenecek
stratejileri ortaya koyan ve kuruma vizyon kazand·ran bir pland·r. Bu özellikleri ile stratejik plan,
yap·lacak çal··malara yön verecek, önceliklerin tespitine yard·mc· olacak ve kurumun sürekli geli·imini
garanti alt·na alacakt·r. Stratejik plan içerisinde kurumun ilkeleri, de·er yarg·lar·, misyonu, vizyonu ve
de·erlendirme ölçütleri bulunaca·· için kurum geli·iminden amaçlananlar da aç··a kavu·acakt·r. Bütün
bu özellikleri ile kurumun stratejik plan· adeta kurumun anayasas· gibi bir i·lev görecektir. K·saca ifade
edilirse, strateji, kaynaklar· organize etme yöntemidir.
Kurumlar·n net stratejik hedeflerle yönetilmeleri ba·ar· ·anslar·n· art·r·yor. Ancak, önemli olan
sadece hedeflerin varl··· de·il, ayn· zamanda etkin bir uygulaman·n gerçekle·tirilebilmesidir. Uygulama
etkinli·i ise hedeflerin yayg·n bir ·ekilde benimsenmesine ve de·i·en ·artlara uyum sa·lama yeteneklerine
ba·l·d·r. Stratejik planlaman·n en önemli faydas·, ortaya konulan plan·n içeri·i kadar karar vericilerin
fikri haz·rl···na yapt··· katk· ve benimsenen kararlara ula·ma h·z·n· art·ran stratejik dil birli·inin
sa·lanmas·d·r. Yönetimin ayr·lmaz bir parças· olan planlama; esnek ve sürekli yenilenmeye aç·k olan bir
stratejik planlama olmal·d·r.
Mahalli idarelerin daha fazla yetki, sorumluluk ve kaynakla desteklenmesi, bu idarelerin
yönetim yap· ve anlay··lar·nda da buna uygun de·i·imleri gerektirmektedir. Gün geçtikçe yenilenen ve
çe·itlenen toplumsal ihtiyaç ve beklentilerin daha iyi kar··lanabilmesi, bu alandaki ça·da· de·i·im ve
geli·melerin yeterince kavranmas·ndan geçmektedir. Yerel nitelikli kamu hizmetlerinin sunumunda
hizmetlerden yararlananlar·n memnuniyetini art·rmak, hukuka uygunlu·u, etkinli·i ve verimlili·i
sa·lamak için vatanda· taleplerini temel alan bir anlay··· yönetime hâkim k·lmak gerekmektedir. Sonuca
5
__________________________________________________________________________________________
odaklanan bir yönetimde hesap verebilirli·i, aç·kl···, saydaml···, kat·l·m·, öngörülebilirli·i kapsayan
mekanizmalara ihtiyaç bulunmaktad·r.
Mahalli idareler temsili demokraside halk·n yerel kamusal menfaatlerinin teminat·d·r. Di·er
taraftan, demokratik sistemin önemli bir unsuru olarak ço·ulculu·un, kat·l·m·n sa·lanmas·nda, yerel ve
ulusal menfaatlerin uzla·t·r·lmas·nda, halk·n tercihleri ile talep ve beklentilerinin yönetime
yans·t·lmas·nda mahalli idarelerin önemli rolleri bulunmaktad·r. Mahalli idareler, halk·n kat·l·m·n·
sa·lamada merkezi idareye göre çok daha fazla imkan ve yeteneklere sahiptir ve böylece tüm sistemin
yönetim kapasitesini de güçlendirmektedir.
Mahalli idareler vatanda·lara ilave seçme ve seçilme imkân· sa·lamakta, sivil toplum örgütleri de
dâhil olmak üzere onlara daha fazla kat·l·m imkân· vermektedir. Böylece adeta demokrasi için e·itim
merkezleri i·levini görmektedir. Ayr·ca, mahalli politikac·lar her gün birlikte olduklar· halka kar·· daha
fazla sorumluluk hissetmektedir.
Yeni kamu yönetimi anlay··· gere·i olarak gelecek yönelimli ve kat·l·mc· bir anlay·· içinde “stratejik
yönetim” yakla··m·na geçilmektedir. Stratejik yönetim kapsam·nda;
•
Ortaya konan yeni zihniyete uygun bir ·ekilde gelece·e dair tasar·m geli·tirme,
•
Misyon ve vizyon belirleme,
•
Temel amaç politika ve öncelikleri ·ekillendirme,
•
Ölçülebilir ba·ar· göstergeleri olu·turma ve önceden ilan etme,
•
·nsan kaynaklar·n· geli·tirme, unsurlar· vurgulanmaktad·r.
2005 y·l· içinde ç·kar·lan 5302 say·l· ·l Özel ·daresi Kanunu ile Mahalli ·darelerin yerinden
yönetimi anlay··· ile yerinden kalk·nma benimsenmi·tir. Bunun için ·l Özel ·darelerinin ellerindeki
kaynaklar·n daha etkin ve verimli kullan·lmas· için Stratejik Planlar·n·n yap·lmas· öngörülmü·tür.
Stratejik Plan ile ·l Özel ·daresi kaynaklar·n·n kullan·m· daha dengeli ve kal·c· bir kalk·nma amac·yla
daha etkin kullan·lacakt·r. Sunulacak hizmetlerin öncelikleri belirlenerek bir plan dâhilinde çal··malar
sürdürülecektir.
Stratejik Plan yap·l·rken öncelikli olarak payda· analizi ve durum analizi yap·ld·. Durum analizi
ile ·daremizin Güçlü ve Zay·f yönleri belirlenirken, ·darenin zamanla önüne ç·kabilecek f·rsat ve
tehditler belirlenmeye çal···ld·. Bu çal··malar neticesinde elde edilen bilgi ve görü·ler de·erlendirilerek,
6
__________________________________________________________________________________________
Van ·l Özel ·daresinin Misyon ve Vizyonu haz·rland·. Misyon ve ·lkeler ile Van ·l Özel ·daresinin
öncelikli olarak yerine getirece·i görev tan·m· yap·ld·. Görev tan·m· yap·l·rken hangi ilkeler çerçevesinde
bu hizmet ve sorumluluklar· yerine getirece·i belirlendi. Van ·l Özel ·daresi belirledi·i Misyonunu ;
•
·nsan odakl· hizmet,
•
Kat·l·mc· yönetim,
•
Karar alma ve faaliyetlerde ·effafl·k,
•
Güvenilirlik,
•
Hesap verilebilirlik,
•
Adil ve dengeli hizmet,
•
Çevreye, tarihi de·erlere ve turizme duyarl·l·k.
ilkeleri çerçevesinde yürütece·i kabul edilmi·tir. Bununla birlikte Van ·l Özel ·daresinin
belirlenen vizyonu ile ;
·effaf, hesap verilebilir, kat·l·mc· uygulamalarla yönetimde etkinli·in art·r·ld··· ve hizmetlerin
sahiplenildi·i, kal·c· hizmet ve çözümlerin üretildi·i, adil ve dengeli hizmet sunan, kaynaklar·n· etkin ve
verimli kullanan, günümüzün gerektirdi·i teknoloji ve yeniliklere aç·k, sürekli olarak yenilenme içinde
olan ve ekip çal··mas·n·n hakim oldu·u bir yakla··mla misyonunu yerine getirece·ini tarif etmi·tir.
Daha sonra Özel ·dare kaynaklar·n·n kullan·m·n·n planlanmas· için Stratejik Amaç, Hedef ve
Faaliyetler belirlenmi·tir.
7
__________________________________________________________________________________________
II. STRATEJ·K PLANIN REV·ZE ED·LMES·
Kamu ·darelerinde Stratejik Planlamaya ·li·kin Usul Ve Esaslar Hakk·nda Yönetmeli·in 7.
maddesinde belirtilen hükümler do·rultusunda güncellenecektir. Buna göre;
(1) Stratejik planlar be· y·ll·k dönemi kapsar.
(2) Stratejik planlar en az iki y·l uyguland·ktan sonra stratejik plan·n kalan süresi için
güncelle·tirilebilir. Güncelle·tirme, stratejik plan·n misyon, vizyon ve amaçlar· de·i·tirilmeden,
hedeflerde yap·lan nicel de·i·ikliklerdir.
(3) Ayr·ca;
a) Görev, yetki ve sorumluluklar·n· düzenleyen mevzuatta de·i·iklik olmas· hâlinde ilgili kamu
idaresinin,
b) Hükümetin de·i·mesi halinde mahalli idareler hariç di·er kamu idarelerinin,
c) Bakan·n de·i·mesi halinde ilgili bakanl·k ile ba·l· ve ilgili kamu idarelerinin,
ç) Mahalli idarelerde üst yöneticinin de·i·mesi halinde ilgili mahalli idarenin,
d) Do·al afet, tehlikeli salg·n hastal·klar veya a··r ekonomik bunal·mlar·n vuku bulmas·
hallerinde ilgili kamu idarelerinin,
stratejik planlar· yenilenebilir.
(4) Yenileme, stratejik plan·n be· y·ll·k bir dönem için yeniden haz·rlanmas·d·r. Stratejik plan·n
yenilenmesi karar·, yukar·daki ·artlar·n olu·mas·n· müteakip en geç üç ay içinde al·n·r. Bu karar· takip
eden alt· ay içinde stratejik plan yenilenir.
(5) Stratejik planlar·n yenilenmesinde bu Yönetmelik hükümlerine uyulur. Güncelle·tirilme
durumunda ise Müste·arl··a ve Maliye Bakanl···na bilgi verilir.
8
__________________________________________________________________________________________
III. GENEL DURUM ANAL·Z·
·l Özel ·daresinin k·rsal·n belediyesi oldu·u anlay···yla altyap· yat·r·mlar·na ve hizmetlere öncelik
ve a··rl·k verilmi·tir. Bununla birlikte kaynaklar·n etkin, verimli, ekonomik, objektif, öncelikli yat·r·m ve
hizmetlere kullanma felsefesi ile çal··ma hedeflenmektedir. Ayr·ca; özverinin, disiplinli ve kat·l·mc· bir
çal··ma anlay···n·n, mazeret de·il i· ve hizmet üretme felsefesinin, hukukun üstünlü·üne inanc·n, akl·n ve
bilimselli·in, bugününü de·il yar·n·n· planlaman·n, sorun ve ihtiyaçlar ile eldeki imkânlar·n fark·ndal···n,
karar verebilme cesaret ve yetene·inin, ki·ilerin de·il toplumun tamam·n·n menfaatinin gözetildi·inin ve
hedefler ortaya koyup bu hedeflerin takip edildi·inin bulundu·u yerlerde ve idarelerde ba·ar·
kaç·n·lmazd·r.
Van ili yerle·im birimlerinin da··l·m·; Merkez ilçeyle birlikte toplam 12 adet ilçe, 20 adet
Belediye, 576 adet köy ve 476 adet mezra ·eklindedir. ·l Özel ·daresi toplam 1052 üniteye hizmet
sunmaktad·r.
a. Ula··m ;
Hizmet alan·ndaki 1052 yerle·im yerinden 35 köy ve 22 mezra TCK yollar·ndan
faydalanmaktad·r. 2008 y·l· sonu itibariyle toplam 5715 km yol a··na sahiptir. Bu yolun da··l·m· a·a··daki
·ekildedir.
1. DERECE YOL
(KM)
2. DERECE YOL
(KM)
TOPLAM TÜL
(KM)
5425
290
5715
•
1203 km Asfalt yol,
•
4144 km Stabilize yol,
•
354 km Tesviye yol
•
14 km Ham Yol,
olmak üzere toplam 5715 km yol a·· bulunmaktad·r. Bu yollardan 3831 km’si köy yolu, 1884 km’si
mezra yoludur.
9
__________________________________________________________________________________________
A·a··daki tabloda görüldü·ü gibi 259 adet köy, 33 adet mezra olmak üzere toplam 292 yerle·im
yerinde 215 859 ki·i asfalt yollardan yararlanmaktad·r.
·LÇE ADI
·L ÖZEL
·DARES·
KÖYYOL
A·INDA
OLAN
ÜN·TELER·N
ADED·
TOP.
ÜN·TE
ADED·
(TCK)
HAR·Ç
KÖY
MEZ.
MERKEZ
89
26
B.SARAY
19
47
66
9
2
9
-
-
1109
-
BA·KALE
62
68
130
77
11
70
4
7
10630
512
ÇALDIR
AN
62
28
90
117
41
112
2
5
31612
348
ÇATAK
21
79
100
70
10
62
4
8
5112
1246
EDREM·
T
10
1
11
36
9
35
1
1
6562
452
ERC··
76
50
126
123
32
109
4
14
23235
1309
GEVA·
27
15
42
59
21
58
1
1
10718
272
GÜRPIN
AR
66
98
164
132
27
128
1
4
14980
493
MURAD·
YE
36
14
50
100
17
98
3
2
18554
1922
ÖZALP
50
25
75
137
22
115
8
22
24724
5693
SARAY
TOPLAM
ASFAL
T (km)
115
FAYDALANA
N
ÜN·TE SAYISI
276
FAYDAL
ANAN
NÜFUS
KÖY
(Ad.)
KM
MZ.
(Ad.)
KM
KÖY
MEZRA
62
270
4
6
47951
1248
23
3
26
67
5
66
1
1
7067
110
541
454
995
1203
259
1132
33
71
202254
13605
·LÇE ADI
STAB·
L·ZE
(km)
FAYDALANAN
ÜN·TE SAYISI
FAYDALANAN
NÜFUS
10
__________________________________________________________________________________________
KÖY
(Ad.)
KM
MZ.
(Ad.)
KM
KÖY
MEZRA
MERKEZ
420
27
333
19
87
10076
1863
B.SARAY
238
17
100
37
138
7054
5198
695
51
420
50
275
24315
10295
ÇALDIRAN
343,5
21
249.5
20
94
11132
3652
ÇATAK
297,5
11
85.5
57
212
5247
4604
EDREM·T
28,5
1
24.5
-
4
120
ERC··
491,5
44
315.5
45
176
20893
7078
GEVA·
153,5
6
126.5
6
27
2707
243
GÜRPINAR
809
39
489
73
320
13389
2907
MURAD·YE
195
19
144
9
51
7603
384
ÖZALP
324,5
28
277.5
13
47
24445
515
SARAY
148
18
134
2
14
12171
529
4144
282
2699
331
1445
139152
37268
BA·KALE
TOPLAM
Toplam 282 adet köy, 331 mezra olmak üzere toplam 613 yerle·im biriminde toplam 176420 ki·i
4144 km uzunlu·undaki stabilize yollardan yararlanmaktad·r. A·a··daki tabloda tesviye ve ham yollar·n
da··l·m· ve bu yollardan yararlanan ünitelere ili·kin bilgiler gösterilmi·tir.
·LÇE
ADI
TESV·
YE
(km)
FAYDAL
ANAN
ÜN·TE
SAYISI
FAYD
ALAN
AN
NÜFU
S
HAM
YOL
(km)
FAYDA
LANAN
ÜN·TE
SAYISI
FAYD
ALAN
AN
NÜFU
S
KÖY
(Ad.)
KM
MZ.
(Ad.)
KM
KÖY
MEZR
A
MERK
EZ
18
3
18
139
B.SAR
AY
10
8
10
941
BA·K
ALE
51
14
51
1752
ÇALDI
RAN
33
6
33
779
ÇATA
K
66
13
66
854
ERC··
6
1
6
115
GEVA
·
47
8
47
465
GÜRP
INAR
110
24
110
1160
MUR
AD·YE
4
2
4
150
ÖZAL
P
9
4
9
648
KÖY
(Ad.)
KM
MZ.
(Ad.)
KM
KÖY
5
2
5
170
9
5
9
169
EDRE
M·T
SARA
Y
11
__________________________________________________________________________________________
MZ.
TOPL
AM
354
83
354
7003
14
7
14
339
b. ·çmesular· ve Kanalizasyon ;
·l s·n·rlar· dahilinde toplam 576 köy ve 476 ünite olmak üzere toplam 1052 yerle·im yerinin
·çmesuyu durumlar· a·a··daki grafiklerde ifade edilmi·tir.
2007 -2011 Stratejik plan döneminde tüm
yerle·im birimlerinin ·ebekeli içmesuyuna
kavu·turulmas· öngörülmü·, bu hedefe
büyük oranda ula··lm··t·r. Bu kapsamda
2008 Y·l· sonu itibariyle toplam 1052
yerle·im yerinden 947 adedinde ·ebekeli
içmesuyu bulunmaktad·r. Kalan 105
yerle·im biriminin de 65 adedi bo·
oldu·undan kullan·lmamaktad·r. Hizmet
alan· kapsam·ndaki toplam 433.757
ki·iden 427.425 vatanda··m·z ·ebekeli içmesuyu hizmetlerinden faydalanmaktad·r.
12
__________________________________________________________________________________________
13
__________________________________________________________________________________________
S.NO
·LÇE
N·N
ADI
·EBEK
EL·
·EBEKE
S·Z
TOPL
AM
KÖY
FAYDALA
NAN
NÜFUS
MEZRA
FAYD
ALAN
AN
NÜFU
S
TOPL
AM
FAYD
ALAN
AN
KÖY
ÜN·TE
NÜFU
S
FAYD
ALAN
AN
NÜFU
S
MEZR
A
FAYD
ALAN
AN
NÜFU
S
YERL
E··K
NUFU
S
BULU
NMA
YAN
(BO·)
ÜN·TE
LER
TOPL
AM
ÜN·TE
KÖY
MEZR
A
FAYD
ALAN
AN
NÜFU
S
1
ME
RKE
Z
90
58481
26
3782
116
6226
3
1
1318
2
45
-
1
4
2
BAH
ÇES
ARA
Y
17
7782
44
6139
61
1392
1
2
381
2
170
-
1
5
3
BA·
KAL
E
61
36505
60
1235
8
121
4886
3
-
-
1
201
2
7
10
4
ÇAL
DIR
AN
62
43210
28
5285
90
4849
5
2
1202
4
655
-
1
7
5
ÇAT
AK
25
11659
50
6723
75
1838
2
1
692
15
479
1
17
34
6
EDR
EM·
T
11
6755
1
452
12
7207
-
-
-
-
-
-
-
7
ERC
··
83
53726
50
8998
133
6272
4
1
905
-
-
-
1
2
8
GE
VA·
30
15676
14
940
44
1661
6
-
-
-
-
-
2
2
9
GÜ
RPI
NA
R
70
32857
63
4456
133
3731
3
-
-
9
284
2
30
41
10
MU
RA
D·Y
E
40
28783
19
4836
59
3361
9
-
-
-
-
-
-
-
14
__________________________________________________________________________________________
11
ÖZ
ALP
52
51289
25
6856
77
5814
5
-
-
-
-
-
-
-
12
SAR
AY
23
19238
3
639
26
1987
7
-
-
-
-
-
-
-
TOP
LAM
564
36596
1
383
61464
947
4274
25
7
4498
33
1834
5
60
105
6332
15
__________________________________________________________________________________________
c. Tar·msal Altyap· ;
Van ilinin arazi varl··· a·a··daki tablolarda özetlenmi·tir.
TOPRAK VE SU
KAYNAKLARINI
GEL··T·RME H·ZMETLER·
S.NO
·LÇEL
ER
YERÜ
STÜ
YERA
LTI
SULA
MA
GÖL.
TOP.
SULA
MA
TOPR
AK
MUH.
TARL
A ·Ç·
GEL.
DREN
AJ VE
TOP.
ISLH
KÖY
ADED
·
PROJ
E
ADED
·
SAHA
(Ha)
KÖY
ADED
·
PROJ
E
ADED
·
SAHA
(Ha)
KÖY
ADED
·
TOPR
AK-S
U
KOP
H·S
GÖLE
T·
B·TEN
GÖLE
T
SAHA
(Ha)
KÖY
ADED
·
TOPL
AM
PROJ
E
ADED
·
SAHA
(Ha)
TOPR
AK-S
U
KRED
·LER
1
MERK
EZ
27
34
3199
17
17
473
44
51
3672
2
BA·K
ALE
23
28
6590
1
1
17
24
29
6607
3
B.SAR
AY
4
5
170
4
5
4
ÇATA
K
5
7
382
5
7
5
ÇALD
IRAN
5
8
1157
5
8
1157
6
ERC··
11
14
1404
1
1
180
12
15
1584
7
EDRE
M·T
4
4
150
2
2
119
6
6
8
GEVA
·
15
18
2272
16
19
2317
9
GÜRP
INAR
21
25
5657
4
4
616
25
29
6273
10
MUR
AD·Y
E
8
8
1670
2
2
368
10
10
2038
11
ÖZAL
P
7
8
723
7
7
1930
14
15
2653
12
SARA
Y
3
8
1102
1
1
500
5
5
1301
9
14
2903
TOPLAM
133
167
24476
2
2
545
39
39
5004
174
208
30025
1
1
45
16
__________________________________________________________________________________________
IV. STRATEJ·K PLANLAMA ÇALI·MASINDA UYGULANAN YÖNTEM
a. Yasal Çerçeve
5302 say·l· ·l Özel ·daresi Kanunu ile Kamu Yönetimi Reformu kapsam·nda al·nan kararlarda ve
yasal düzenlemelerde (5018 say·l· Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu) kamu kurulu·lar·n·n
stratejik planlar·n· (SP) haz·rlamalar· ve kurulu· bütçelerini bu plan do·rultusunda haz·rlamalar·n·
öngörmektedir.
b. Stratejik Plan Çal··ma Modeli
Van ·l Özel ·daresi’nin stratejik plan· çal··malar·nda DPT taraf·ndan haz·rlanan SP K·lavuzunda
yer alan model esas al·narak çal··malara ba·lan·lm··t·r. Bu kapsamda;
Van ·l Özel ·daresi’nde uygulanan stratejik plan modelinin a·amalar· s·ras·yla a·a··daki gibidir:
•
Üst yönetim deste·inin sa·lanmas·
•
Yasal mevzuat çerçevesinde SP’nin haz·rlanmas·na karar verilmesi
•
Stratejik planlama komisyonunun (SPK) olu·turulmas·
•
SPK’nun bilgilendirilmesi ve çal··ma ilkelerinin olu·turulmas·
•
Stratejik Plan Haz·rlama Grubunun (SPHG) olu·turulmas·, bilgilendirilmesi ve çal··ma
esaslar·n·n olu·turulmas· ve alt gruplar·n olu·turulmas·,
•
Durum Analizi çal··mas·
º
Payda· Analizi
º
Güçlü (Strengths) Yanlar, Zay·f (Weaknesses) Yanlar- F·rsatlar (Opportunities),
Tehditler (Threats ) (SWOT) çal··mas·
•
Misyon ve ·lkeler
•
Vizyon
•
Stratejik Amaçlar, Hedefler ve Faaliyetler çal··mas·
c. Stratejik Plan Modelinin Uygulamas·
17
__________________________________________________________________________________________
•
Stratejik Plan·n haz·rlanmas· çal··malar· 2008 y·l· içinde ba·lat·lm··, ·daremiz stratejik plan·n·n
haz·rlanmas· ve çal··malar·n koordine edilmesi için Strateji Geli·tirme Müdürlü·ü
görevlendirilmi·tir.
•
Stratejik Planlama Komisyonu olu·turulmu·tur. Buna göre komisyon a·a··daki üyelerden
olu·mu·tur.
•
Dr. Adnan YAV·Ç Genel Sekreter
•
Semira VARLI ·l Genel Meclisi Ba·kan·
•
Ramazan GÖKDEM·R Genel Sek. Yrd.
•
·zzettin POLAT Genel Sek. Yrd.
•
Mustafa TORAMAN Bilgi ··lem Müd. V.
•
Ali KALÇIK ·l Genel Meclisi Üyesi
•
Öner Y···T ·l Genel Meclisi Üyesi
•
Cemal CANDEM·R ·l Genel Meclisi Üyesi
•
Kemal GÜLER ·l Genel Meclisi Üyesi
•
Kutbettin HACIYUSUFO·ULLARI ·l Genel Meclisi Üyesi
•
Prof. Dr. Yakup AKGÜL Y.Y.Ü. Veteriner Fak.
•
Doç. Dr. Ahmet Hamdi ORHAN Y.Y.Ü.
•
Lütfü ÖZGÖKÇE Ziraat Odas· Ba·kan·
•
Yrd. Doç. Dr. Engin ÖNER
•
Sevnur YA··· Kad·n Giri·imcili·ini Des. Der.
•
Fevzi ALTUNER Tar·m ·l Müd. ·ube Müdürü
•
Yusuf TA·KIN Ziraat Müh.
•
Kemal ÇEL·K ·l Sosyal Hizmetler Müdürü
•
Ahmet SANCAR
•
Ali ·hsan SAYILIR ·l Milli E·itim Müd. Yrd.
•
Salih TATLI Kültür ve Turizm ·l Müd. ·ube Müd.
•
Özlem KARTOPU ·l Çevre ve Orman Müd. ·dari ve Mali ··ler Müdürü
•
Abdullah POLAT Plan ve Proje Müdürü
Gençlik ve Spor ·l Müdürü
18
__________________________________________________________________________________________
•
Nihat ARPA Destek Hiz. Müdürü
•
Sabri AYKAÇ ·nsan Kay. Ve E·itim Müdürü
•
Hüseyin SOYALP Encümen Müdürü
•
Metin ÖZASLANER Ruhsat ve Denetim Müd.
•
Mehmet CÜREO·LU Yol ve Ula··m Hiz. Müd.
•
Yusuf SEVM·· Tar·msal Hiz. Müdürü
Bu komisyona daha sonraki toplant·larda ihtiyaca ·darenin di·er birimleri ile kamu kurumlar·ndan
üyeler al·nm··t·r.
•
Rahmi AKKOL Ziraat Müh.
•
Doç. Dr. Hasan ÜLKER Y.Y.Ü. Ziraat Fakültesi
•
·brahim ASLAN ·l Milli E·itim Müdürlü·ü ·ube Müdürü
•
Yrd. Doç. Dr. Muzaffer SELÇUK Y.Y.Ü. E·itim Fakültesi
•
Tar·k KU·MAN Sosyal Hizmetler Uzman·
•
Necdet TAKVA Tic. Odas· Genel Sekreteri
•
Yrd. Doç. Dr. Ferit ·ZC· Y.Y.Ü. ·kt. ve ·dari Bil. Fak.
•
Teymurlenk BOZKURT ·l genel Meclisi Üyesi
•
Zafer KARAKOÇ Ziraat Müh.
•
Yusuf BAKICI Ziraat Müh.
¶
Komisyon taraf·ndan yap·lan ilk toplant·da, komisyon üyelerine Stratejik Planlamaya
ili·kin olarak genel bir bilgilendirme brifingi verildi ve yap·lacak çal··malarda izlenecek
yollar anlat·ld·. Komisyon taraf·ndan yap·lan görü·meler neticesinde a·a··da isimleri
belirtilen 5 adet çal··ma grubunun olu·turulmas·na ve bu gruplar·n kendi çal··ma
sahalar·ndaki durum analizlerini yapmas·na, bu çal··malar·n komisyona sunmalar·
kararla·t·r·lm··t·r.
§
KIRSAL ALTYAPI ÇALI·MA GRUBU
§
TARIM VE HAYVANCILIK H·ZMETLER· ÇALI·MA GRUBU
§
E··T·M, KÜLTÜR, SA·LIK VE SOSYAL H·ZMETLER ÇALI·MA GRUBU
19
__________________________________________________________________________________________
¶
§
KURUMSAL YAPININ GEL··T·R·LMES· ÇALI·MA GRUBU
§
ÇEVRE SA·LIK VE ORMAN ÇALI·MA GRUBU
Çal··ma gruplar·nca haz·rlanan durum analizleri üzerinde yap·lan görü·meler
neticesinde ·darenin Durum Analizi (SWOT) haz·rland·.
¶
Durum analizinin haz·rlanmas·nda izlenen yöntemle s·rayla; Payda·lar, Misyon, Vizyon
ve ·lkeler olu·turuldu.
¶
Strateji Geli·tirme Müdürlü·ünce haz·rlanan 5 y·ll·k tahmini bütçe üzerinde, ·darenin
öncelikleri belirlenerek, bütçenin birimlere/sektörlere da··l·m· belirlendi.
¶
Son a·amada belirlenen bütçeler ile yap·lacak çal··malara ili·kin olarak, Stratejik amaç,
hedef ve sürdürülecek faaliyetler tespit edildi.
20
__________________________________________________________________________________________
V.
STRATEJ·K PLAN
a. ·L ÖZEL ·DARES·N·N YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER·
1. ·L ÖZEL ·DARES·
·l özel idaresi mahallî mü·terek nitelikte olmak ·art·yla;
a) Gençlik ve spor Sa·l·k, tar·m, sanayi ve ticaret; Belediye s·n·rlar· il s·n·r· olan Büyük·ehir
Belediyeleri hariç ilin çevre düzeni plân·, bay·nd·rl·k ve iskân, topra··n korunmas·, erozyonun
önlenmesi, kültür, sanat, turizm, sosyal hizmet ve yard·mlar, yoksullara mikro kredi verilmesi, çocuk
yuvalar· ve yeti·tirme yurtlar·; ilk ve orta ö·retim kurumlar·n·n arsa temini, binalar·n·n yap·m, bak·m ve
onar·m· ile di·er ihtiyaçlar·n·n kar··lanmas·na ili·kin hizmetleri il s·n·rlar· içinde, (1)(2)(3)
b) ·mar, yol, su, kanalizasyon, kat· at·k, çevre, acil yard·m ve kurtarma (...)(1); orman köylerinin
desteklenmesi, a·açland·rma, park ve bahçe tesisine ili·kin hizmetleri belediye s·n·rlar· d···nda,
Yapmakla görevli ve yetkilidir.
(Ek f·kra: 3/7/2005-5393/85 md.) Merkezi idare taraf·ndan yürütülen görev ve hizmetlere ait
yat·r·mlardan ilgili bakanl·kça uygun görülenler, il özel idareleri eliyle de gerçekle·tirilebilir. Bu
21
__________________________________________________________________________________________
yat·r·mlara ait ödenekler, ilgili kurulu· taraf·ndan o il özel idaresi bütçesine aktar·l·r. ·l özel idaresi bu
yat·r·mlar·n yüzde yirmibe·ine kadar olan k·sm· için kendi bütçesinden harcama yapabilir. Merkezi
idare, ayr·ca, desteklemek ve geli·tirmek istedi·i hizmetleri proje baz·nda gerekli kaynaklar·n· ilgili il özel
idaresine aktarmak suretiyle onlarla i·birli·i içinde yürütebilir. Bu kaynak ve ödenekler özel idare
bütçesi ile ili·kilendirilmez ve ba·ka amaçla kullan·lamaz.
(Ek f·kra: 1/7/2006-5538/26 md.) ·l özel idaresi bütçesinden, emniyet hizmetlerinin gerektirdi·i
teçhizat al·m·yla ilgili harcamalar yap·labilir.
·l çevre düzeni plân·; valinin koordinasyonunda, büyük·ehirlerde büyük·ehir belediyeleri, di·er
illerde il belediyesi ve il özel idaresi ile birlikte yap·l·r. ·l çevre düzeni plân· belediye meclisi ile il genel
meclisi taraf·ndan onaylan·r. (Ek cümle: 1/7/2006-5538/26 md.) Belediye s·n·rlar· il s·n·r· olan
Büyük·ehir Belediyelerinde il çevre düzeni plan· ilgili Büyük·ehir Belediyeleri taraf·ndan yap·l·r veya
yapt·r·l·r ve do·rudan Belediye Meclisi taraf·ndan onaylan·r.
Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik s·ras·, il özel idaresinin malî durumu, hizmetin
ivedili·i ve verildi·i yerin geli·mi·lik düzeyi dikkate al·narak belirlenir.
·l özel idaresi hizmetleri, vatanda·lara en yak·n yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur.
Hizmet sunumunda özürlü, ya·l·, dü·kün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulan·r.
Hizmetlerin di·er mahallî idareler ve kamu kurulu·lar· aras·nda bütünlük ve uyum içinde
yürütülmesine yönelik koordinasyon o ilin valisi taraf·ndan sa·lan·r.
4562 say·l· Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu ile Sanayi ve Ticaret Bakanl···na ve organize sanayi
bölgelerine tan·nan yetki ve sorumluluklar bu Kanun kapsam· d···ndad·r.
2. VAL·
Valinin görev ve yetkileri ·unlard·r:
a) ·l özel idaresi te·kilât·n·n en üst amiri olarak il özel idaresi te·kilât·n· sevk ve idare etmek, il
özel idaresinin hak ve menfaatlerini korumak.
b) ·l özel idaresini stratejik plâna uygun olarak yönetmek, il özel idaresinin kurumsal
stratejilerini olu·turmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi, il özel idaresi faaliyetlerinin ve
personelinin performans ölçütlerini haz·rlamak ve uygulamak, izlemek ve de·erlendirmek, bunlarla
ilgili raporlar· meclise sunmak.
22
__________________________________________________________________________________________
c) ·l özel idaresini Devlet dairelerinde ve törenlerde, davac· veya daval· olarak da yarg· yerlerinde
temsil etmek veya vekil tayin etmek.
d) ·l encümenine ba·kanl·k etmek.
e) ·l özel idaresinin ta··n·r ve ta··nmaz mallar·n· idare etmek.
f) ·l özel idaresinin gelir ve alacaklar·n· takip ve tahsil etmek.
g) Yetkili organlar·n karar·n· almak ·art·yla sözle·me yapmak.
h) ·l genel meclisi ve encümen kararlar·n· uygulamak.
i) Bütçeyi uygulamak, bütçede meclis ve encümenin yetkisi d···nda kalan aktarmalar· yapmak.
j) ·l özel idaresi personelini atamak.
k) ·l özel idaresi, ba·l· kurulu·lar·n· ve i·letmelerini denetlemek.
l) ·arts·z ba···lar· kabul etmek.
m) ·l halk·n·n huzur, esenlik, sa·l·k ve mutlulu·u için gereken önlemleri almak.
n) Bütçede yoksul ve muhtaçlar için ayr·lan ödene·i kullanmak.
o) Kanunlarla il özel idaresine verilen ve il genel meclisi veya il encümeni karar·n·
gerektirmeyen görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak.
3. ·L GENEL MECL·S·
·l genel meclisinin görev ve yetkileri ·unlard·r:
a) Stratejik plân ile yat·r·m ve çal··ma programlar·n·, il özel idaresi faaliyetlerini ve personelinin
performans ölçütlerini görü·mek ve karara ba·lamak.
b) Bütçe ve kesin hesab· kabul etmek, bütçede kurumsal kodlama yap·lan birimler ile
fonksiyonel s·n·fland·rman·n birinci düzeyleri aras·nda aktarma yapmak.
c) ·l çevre düzeni plân· ile belediye s·n·rlar· d···ndaki alanlar·n imar plânlar·n· görü·mek ve
karara ba·lamak.
d) Borçlanmaya karar vermek.
e) Bütçe içi i·letmeler ile Türk Ticaret Kanununa tâbi ortakl·klar kurulmas·na veya bu
ortakl·klardan ayr·lmaya, sermaye art···na ve gayrimenkul yat·r·m ortakl··· kurulmas·na karar vermek.
f) Ta··nmaz mal al·m·na, sat·m·na, trampa edilmesine, tahsisine, tahsis ·eklinin de·i·tirilmesine
veya tahsisli bir ta··nmaz·n akar haline getirilmesine izin; üç y·ldan fazla kiralanmas·na ve süresi
23
__________________________________________________________________________________________
yirmibe· y·l· geçmemek kayd·yla bunlar üzerinde s·n·rl· aynî hak tesisine karar vermek.
g) ·artl· ba···lar· kabul etmek.
h) ·l özel idaresi ad·na imtiyaz verilmesine ve il özel idaresi yat·r·mlar·n·n yap-i·let veya
yap-i·let-devret modeli ile yap·lmas·na, il özel idaresine ait ·irket, i·letme ve i·tiraklerin özelle·tirilmesine
karar vermek.
i) Encümen üyeleri ile ihtisas komisyonlar· üyelerini seçmek.
j) ·l özel idaresi taraf·ndan ç·kar·lacak yönetmelikleri kabul etmek.
k) Norm kadro çerçevesinde il özel idaresinin ve ba·l· kurulu·lar·n·n kadrolar·n·n ihdas, iptal ve
de·i·tirilmesine karar vermek.
l) Yurt içindeki ve yurt d···ndaki mahallî idareler ve mahallî idare birlikleriyle kar··l·kl· i·birli·i
yap·lmas·na karar vermek.
m) Di·er mahallî idarelerle birlik kurulmas·na, kurulmu· birliklere kat·lmaya veya ayr·lmaya
karar vermek.
n) ·l özel idaresine kanunlarla verilen görev ve hizmetler d···nda kalan ve ilgililerin iste·ine ba·l·
hizmetler için uygulanacak ücret tarifesini belirlemek.
4. ·L ENCÜMEN·
Encümenin görev ve yetkileri ·unlard·r:
a) Stratejik plân ve y·ll·k çal··ma program· ile bütçe ve kesin hesab· inceleyip il genel meclisine
görü· bildirmek.
b) Y·ll·k çal··ma program·na al·nan i·lerle ilgili kamula·t·rma kararlar·n· almak ve uygulamak.
c) Öngörülmeyen giderler ödene·inin harcama yerlerini belirlemek.
d) Bütçede fonksiyonel s·n·fland·rman·n ikinci düzeyleri aras·nda aktarma yapmak.
e) Kanunlarda öngörülen cezalar· vermek.
f) Vergi, resim ve harçlar d···nda kalan ve miktar· be·milyar Türk Liras·na kadar olan ihtilaflar·n
sulhen halline karar vermek.
g) Ta··nmaz mal sat·m·na, trampa edilmesine ve tahsisine ili·kin kararlar· uygulamak, süresi üç
24
__________________________________________________________________________________________
y·l· geçmemek üzere kiralanmas·na karar vermek.
h) Belediye s·n·rlar· d···ndaki umuma aç·k yerlerin aç·l·· ve kapan·· saatlerini belirlemek.
i) Vali taraf·ndan havale edilen konularda görü· bildirmek.
j) Kanunlarla verilen di·er görevleri yapmak.
5302 say·l· yasayla getirilen ek yükümlülükler özet olarak a·a··daki gibidir,
1. ·l çevre düzeni plan·
2. Yoksullara mikro kredi verilmesi
3. Orman köylerinin desteklenmesi ve A·açland·rma
4. Hizmetleri ile ilgili olarak halk·n görü· ve dü·üncelerini belirlemek amac·yla kamuoyu yoklamas· ve
ara·t·rmas· yapmak
5. Görev alan·yla ilgili konularda faaliyet gösteren uluslararas· te·ekkül ve organizasyonlara kurucu üye
ya da üye olmak, bu faaliyet ve organizasyonlarla ortak faaliyet ve hizmet projeleri gerçekle·tirmek
6. ·l Özel ·daresi'nin mali i·lemler d···nda kalan di·er idari i·lemlerinin, idarenin bütünlü·üne ve
kalk·nma plan· ve stratejilerine uygunlu·u aç·s·ndan denetletmek
7. Stratejik plan ile yat·r·m ve çal··ma programlar·n· yapmak, kurumsal stratejileri olu·turmak, ·l Özel
·daresi faaliyetlerini ve personelin performans ölçütlerini haz·rlamak, uygulamak, izlemek,
de·erlendirmek, bunlarla ilgili raporlar· meclise sunmak
8. Stratejik plan ve performans hedeflerine göre yürütülen faaliyetleri, belirlenmi· performans
ölçütlerine göre hedef ve gerçekle·me durumu ile meydana gelen sapmalar·n nedenlerini aç·klayan
faaliyet raporunu haz·rlamakt·r.
b. STRATEJ·K HEDEFLER
Bölgemizde ya·ayan insanlar·n insanca ya·amas·, k·r-kent fark·n·n en aza indirilmesi ile
vatanda··m·z·n ihtiyaç ve beklentilerine ça··n gerektirdi·i biçimde cevap verebilmek için fiziki altyap·
çal··malar· yap·lmas· ile k·rsal kalk·nman·n sa·lanmas· ve hizmet sektörlerindeki kalitenin art·r·lmas·
amac·yla;
•
·daremiz hizmet alan·ndaki tüm yerle·im birimleri sa·l·kl· içme suyuna kavu·turulacak, mevcut
içme suyu tesislerinin bak·m· ve geli·tirilmesi sa·lanacakt·r.
25
__________________________________________________________________________________________
•
·limiz köy yollar·n·n tekni·in gerektirdi·i kalite ve standartlara kavu·turulmas· ile her mevsim 24
saat ula··ma aç·k tutulmas· sa·lanacakt·r.
•
Tüm yerle·im birimlerine ula··m·n asfalt yollarla sa·lanmas· hedeflenecek, yol a··ndaki asfalt yol
oran· art·r·l·rken, mevcut asfalt yollar·n da korunmas· sa·lanacakt·r.
•
Tar·msal verimlili·i ve ürün çe·itlili·ini art·rmak için, tar·msal altyap· tesisleri yap·lacakt·r. Bu
kapsamda öncelikli olarak mevcut tesislerin bak·m, onar·m· yap·larak tekrar hizmete
sunulacakt·r. Ayr·ca yeni sahalar·n sulamaya aç·lmas· için yeni altyap· tesisleri yap·lacakt·r.
•
·limiz k·rsal alan yerle·im planlar· yap·lmas· sürdürülecek; çevre düzeni plan·n·n tamamlanacak
ve 2863 say·l· yasa kapsam·na giren ·daremiz hizmet alan·ndaki tarihi ta··nmazlar·n koruma
amaçl· imar planlar·n·n haz·rlanacakt·r.
•
·limiz altyap· hizmetleri kapsam·nda içmesuyu hizmetlerine paralel olarak kanalizasyon
çal··malar· yap·lacakt·r.
•
Haz·rlanacak tar·m projeleri ile bölgemiz çiftçilerine e·itim, teknik destek sa·lanarak üretim
verimlili·i ve mali gelirlerinin artmas·na katk· sa·lanacakt·r.
•
Ça·da· ya·am·n gere·i olarak e·itimde mevcut yerle·im yerleri aras·ndaki farkl·l·klar· gidermek ve
fiziki kalitenin yükseltilmesi için çal··malar yap·lacakt·r.
•
Yoksullukla mücadele çerçevesinde ·lin sosyo-ekonomik geli·imine katk·da bulunulacakt·r.
•
·limizde etkin ve verimli sa·l·k hizmetlerinin sunulmas· ve mevcut hizmet kalitesinin art·r·lmas·
sa·lanacak, hizmet verilen fiziki yap·lar geli·tirilecektir.
•
Gençli·in sportif faaliyetlere kat·l·m· sa·lanacakt·r. Sporun önemli derecede altyap·s·n· olu·turan
spor tesislerini yapmak ve yapt·rmak.
•
Van gölü ve çevresinin sa·l·kl· bir ya·am merkezi olmas· için çal··ma ve faaliyetlere destek
verilecektir.
•
Bölgemizin kültür ve turizm merkezi olmas· için çal··malar yap·lacakt·r.
•
Kurumsal yap·n·n geli·tirilmesi ile kaynaklar·n etkin ve verimli kullan·lmas·na yönelik çal··malar
sürdürülecektir.
•
Bölgemizde ya·ayan kad·nlar·m·z·n toplum içindeki sosyal ve ekonomik statülerinin
geli·tirilmesi amac·yla mikro kredi, ulusal ve uluslararas· fonlara proje deste·i v.b. faaliyetlere
26
__________________________________________________________________________________________
destek verilecektir.
c. TEMEL POL·T·KALAR VE ÖNCEL·KLER
·daremiz vizyonundaki öngörüleri gerçekle·tirmek amac·yla;
Vatanda·lar·m·z·n dolay·s·yla bölgemizin ya·am kalitesinin yükseltilmesi, ·daremiz hizmetlerinin
bölgesinde öncü ve örnek olmas·, insanca ya·aman·n gere·i olan ilin fiziki altyap·n·n tamamlanmas·
ve yerinden yönetim anlay···n·n geli·tirmesi temel politikalar·m·zd·r. Bu çerçevede önceliklerimiz;
•
·limiz altyap· hizmetlerinin tamamlanmas·,
•
Vatanda··m·z·n sosyo-ekonomik yönden güçlendirilmesi,
•
Kat·l·mc· ve kal·c· hizmetlerin üretilmesi,
•
E·itim kalitesinin geli·tirilmesinde katk·da bulunulmas·,
•
Kültür ve turizm kaynaklar·n·n korunmas· ve tan·t·m·n·n desteklenmesi,
•
·limizde nüfusun büyük bölümünü olu·turan gençlerin spor, sosyal ve kültürel alanda
faaliyet gösterebilmeleri için sürdürülecek çal··malara destek olunmas·,
•
Çevreye duyarl· ve çevrenin korunmas·na yönelik hizmet sunulmas·,
•
Yoksullukla mücadele çerçevesinde gerekli katk· ve faaliyetlerde bulunulmas·,
•
AB giri· sürecinde AB fonlar·ndan yararlanmak için projeler haz·rlanmas· ve
uygulamaya konulmas·.
27
__________________________________________________________________________________________
d. DURUM ANAL·Z·
PAYDA· ANAL·Z·
•
Vali
•
·l Genel Meclisi
•
·l Encümeni
•
Genel Sekreterlik
•
Kaymakaml·klar
•
Hizmet Alan·ndaki Vatanda·lar
•
Van Belediyesi
•
·lçe ve Belde Belediyeleri
•
Yüzüncü Y·l Üniversitesi
•
Karayollar· Bölge Müdürlü·ü
•
DS· Bölge Müdürlü·ü
•
Tar·m ·l Müdürlü·ü
•
Sa·l·k ·l Müdürlü·ü
•
Kültür ve Turizm ·l Müdürlü·ü
•
Çevre ve Orman ·l Müdürlü·ü
•
Bay·nd·rl·k ve ·skân ·l Müdürlü·ü
•
Gençlik ve Spor ·l Müdürlü·ü
•
Sosyal Hizmetler ·l Müdürlü·ü
•
Milli E·itim ·l Müdürlü·ü
•
·l Güvenlik Kurulu·lar·
•
Sivil Savunma ·l Müdürlü·ü/Birli·i
•
Sivil Toplum Örgütleri ve Meslek Odalar·
•
Kültür ve Tabiat Varl·klar·n· Koruma Kurulu
•
·ller Bankas·
•
VANÇEB
•
DAKA (Do·u Anadolu Kalk·nma Ajans·)
28
__________________________________________________________________________________________
•
DAKAB (Do·u Anadolu Kalk·nma Birli·i)
•
Köylere Hizmet Götürme Birlikleri
•
Mikro Kredi Birimi
•
Tar·msal Kalk·nma Kooperatif ve Birlikleri
•
Çiftçiler
•
Organize Sanayi Bölgesi
•
Muhtarl·klar
•
Çal··an Personel ve ba·l· Sendikalar
PAYDA· ADI
VAL·
H·ZMET ADI
•
•
•
•
•
·L GENEL MECL·S·
•
•
•
•
·l Özel ·daresini stratejik plana uygun olarak yönetmek,
·l Özel ·daresinin kurumsal stratejilerini olu·turmak,bu stratejilere
uygun olarak bütçeyi uygulamak,
V.·.Ö.· faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini
haz·rlamak ve uygulamak bunlarla ilgili raporlar· meclise sunmak.
·l genel meclisi ve encümen kararlar·n· uygulamak.
Ayr·ca; altyap·, sa·l·k e·itim, bay·nd·rl·k,güvenlik vb. konularda
kararlar al·p hükümet programlar· ile yürütülmesini koordine
ederek V.·.Ö.· ne ba·kanl·k eder ve halk·m·z·n huzur,sa·l·k ve
mutlulu·u için gereken önlemleri al·r.
Stratejik plan ile yat·r·m ve çal··ma programlar·n· V.·.Ö.·
faaliyetlerini ve personelinin performans ölçütlerini görü·mek ve
karara ba·lamak,
Kent ile ilgili plan ve program kararlar·n· almak iktisadi ve sosyal
kalk·nmada öncü görev yapmak yol göstermek,
Kamu kurumlar·n·n ilçe kasaba ve köylerin öncelikli
gereksinimlerini belirlemek karar almak ve uygulamaya
konulmas·n· sa·lamak.
Kanunlarla verilen di·er görevler yapmak.
29
__________________________________________________________________________________________
·L ENCÜMEN·
•
•
•
•
GENEL SEKRETERL·K
•
•
•
•
•
KAYMAKAMLIKLAR
•
•
•
•
M·LL· E··T·M
MÜDÜRLÜ·Ü
•
•
•
•
Stratejik plan ve y·ll·k çal··ma program· ile bütçe ve kesin hesab·
inceleyip il genel meclisine görü· bildirmek,
Vali taraf·ndan havale edilen konularda görü· bildirmek,
öngörülen cezalar· vermek.
Kamula·t·rma kararlar· almak ve uygulamak.
Kanunlarla verilen di·er görevler yapmak.
Çal··ma raporunu bütçe ve kadro tekliflerini haz·rlamak,
Memur ve hizmetlilerin tayin, terfi ve cezaland·rma teklif
sicillerini tutar,
Stratejik Plan ve Çal··ma Program·n· uygulamak,
Valinin emir ve direktifleri do·rultusunda Vali ad·na V.·.Ö.·.’ni
idare etmek
Verilen di·er görevleri yapmak.
Van ·l Özel idaresinin ilçelere ay·rd··· ödenekler ile yat·r·m ve
hizmetlerde bulunmak ilçedeki faaliyetlerin gerçekle·mesinde
yönlendirici, denetleyici ve uygulay·c· rol oynamak,
·lçe ile ilgili tüm faaliyet yat·r·m ve hizmetlerde bulunmak,
ilçedeki faaliyetlerin gerçekle·mesinde yönlendirici, denetleyici ve
uygulay·c· rol oynamak, ilçeyi yönetmek.
·lçe Özel ·daresini idare etmek.
E·itim kapasitesini art·rmak amac· ile yeni okul ek derslik,
pansiyon tanzim etmek.
Halk e·itim hizmetlerini yayg·nla·t·rmaya yönelik faaliyetlerde
bulunmak,
·lin e·itim düzeyini yükseltmeye yönelik gerekli önlemleri almak,
haz·rlanan plan program ve projeleri uygulamak, izlemek ve
denetlemek.
30
__________________________________________________________________________________________
KÖYLERE H·ZMET
GÖTÜRME
B·RL·KLER·
•
•
•
•
•
S·V·L TOPLUM
ÖRGÜTLER·
•
•
TARIM ·L
MÜDÜRLÜ·Ü
•
•
•
•
•
•
•
Köylere ait hizmetlerin yürütülmesine yard·mc· olmak, bizzat
yapmak, yapt·rmak ve k·rsal kalk·nmay· sa·lamak.
·l s·n·rlar·ndaki köylerde ya·ayan halk·n yarar·na olan ekonomik,
sosyal, güvenlik, e·itim, kültürel, s·nai, a·açland·rma, çevre, tar·m,
hayvanc·l·k, ticari, turistik, yol, su, elektrik, kanalizasyon, cami,
sa·l·k ve spor tesisi, haberle·me v.b. her türlü bay·nd·rl·k ve yat·r·m
hizmetlerini yapmak.
K·rsal kalk·nmay· sa·lamak amac·yla ·irket, kooperatif ve
ortakl·klar kurar, ve i·letir veya kurulmu· ortakl·klara i·tirak eder.
Ta·, kum, termal kaynak, maden suyu ve ocaklar· ile göl ve
akarsulardaki su ürünlerinin de·erlendirilmesi için faaliyette
bulunur.
Tüzüklerinde bulunan di·er görevleri yapmak.
Çevre kültür, turizm,sanayi ticaret,sa·l·k e·itim ve sosyal yard·m
gibi alanlarda hizmet vermek,kent sorunlar·n·n çözümüne ili·kin
alternatif dü·ünce ve planlar· gündeme getirmek ve kamuoyu
olu·turmak.
V.·.Ö.·’nin karar organlar·n·n kararlar· do·rultusunda yap·lan
faliyetler hakk·ndaki olumlu olumsuz ele·tirileri ile kamuoyu
olu·turarak yönlendirmek.
Tar·msal sanayinin kurulmas·n· te·vik ederek tar·m ve
hayvanc·l·kta birimde üretim art··· sa·lamak.
Yeti·tirici birliklerini ve tar·msal amaçl· kooperatifleri
güçlendirmek.
Gelir düzeyi dü·ük olan k·rsal kesimin gelir seviyesini art·rmak
için projeler haz·rlamak.
Hayvanc·l···n geli·tirilmesi ve verimlili·in art·r·lmas· için gerekli
tedbirleri almak.
Salg·n hayvan hastal·klar·n· kontrol alt·da tutarak ilin
hastal·klar·ndan ar·nd·r·lmas·n· sa·lamak.
Çiftçi e·itim ve yay·m çal··malar·na a··rl·k vererek tar·m alanlar·n·n
amac·na uygun olarak kullan·lmas·n· sa·lamak.
31
__________________________________________________________________________________________
SA·LIK ·L
MÜDÜRLÜ·Ü
•
•
•
•
KÜLTÜR VE TUR·ZM
·L MÜDÜRLÜ·Ü
•
•
•
•
•
•
BAYINDIRLIK VE
·SKAN ·L MÜDÜRLÜ·Ü
•
•
•
•
ÇEVRE VE ORMAN ·L
MÜDÜRLÜ·Ü
•
•
•
•
•
•
•
K·rsal ve kentsel tüm koruyucu tedavi edici sa·l·k hizmetlerini
sunmak,muayene ve tedavi hizmetlerini vermek,
Halk sa·l··· ve çevre sa·l··· alanlar·nda toplumu bilinçlendirmek,
e·itim, tarama ve ara·t·rma yapmak,
Sa·l·k hizmetlerinin kalitesinin art·r·lmas· için yeni yat·r·mlarla
desteklemek.
Toplumun sosyal ve kültürel geli·me bak·m·ndan güzel sanatlara
olan ilgisini art·rarak kültür ve turizm bilincinin geli·tirilmesi için
ilgili kamu kurum ve kurulu·lar·n· yönlendirmek,
Turizm alanlar·n· korumak halk·m·za kitap ve kütüphaneyi
kullanma al··kanl···n· kazand·rmak ayn· zamanda sevdirmek,
Milli, manevi, tarihi, kültürel ve turistik de·erleri ara·t·rmak
geli·tirmek, korumak,
Yurdun turizme elveri·li bütün imkanlar·n· de·erlendirmek,
geli·tirmek, pazarlamak, tan·t·m hizmetlerini sunmak,
Kültür ve turizm alanlar·nda her türlü yat·r·m, ileti·im ve geli·im
potansiyelini yönlendirmek.
·l Özel ·daresinin kontrollük hizmetlerini desteklemek,
Do·al afet olaylar·yla ilgilenmek, gerekli önlemleri almak,
Bakanl·klarca belediye ve köylere ayr·lm·· olan yard·mlar·n
harcanmas· hususunda takip ve koordinasyonu sa·lamak.
Çevre korunmas· ve çevre kirlili·i ile ilgili ölçüm tespit ve
analizleri yapmak, yapt·rmak ve gerekli önlemleri almak.
·l müdürlü·ü ile ilgili i·leri mevzuat hükümlerine göre yürütmek,
plan proje ve y·ll·k programlar· uygulamak amac· ile ba·l·
birimlerin faaliyetlerini düzenlemek ve kontrol etmek.
At·klar ve kimyasallarla ilgili olarak belirlenen esaslara göre
verilen görevleri yapmak.
·ldeki çevre ve orman ile ilgili e·itim faaliyetlerini düzenlemek.
A·açland·rma faaliyetlerinde bulunmak,
Van Mahalli ·dareleri Sürdürülebilir Çevre Yönetimi Birli·i
faaliyetlerine kat·lmak.
32
__________________________________________________________________________________________
ÇALI·ANLAR
•
•
•
•
•
Ç·FTÇ·LER
•
•
•
KARA YOLLARI 11.
BÖLGE MÜDÜRLÜ·Ü
•
•
•
GENÇL·K VE
SPOR ·L
MÜDÜRLÜ·Ü
•
•
•
•
•
•
•
•
Kamu hizmetlerinin ve yat·r·mlar·n·n projelendirilmesi,
uygulanmas·, takibi ve denetimini sa·lamak.
V.·.Ö.·.’nin her faaliyeti, yat·r·mlar·, takibi vb. ile ilgilenmek.
V.·.Ö.·.’nce ·l müdürlüklerine ayr·lan ödenekleri gereksinimler
do·rultusunda yönlendirmek.
Sosyal yard·mlar yönüyle ilgilenmek.
Modern tar·m tekniklerini kullanarak ülkenin ihtiyaç duydu·u
bitkisel ve hayvansal ürünleri istenen kalite ve standartlarda
üretmek.
Tar·m arazilerinin uygun bir ·ekilde kullan·lmas·n· ve sulanmas·n·
sa·lamak.
Çevre kirlili·i konusunda gereken hassasiyeti göstermek.
Yollar·n yap·m, ·slah, onar·m ve bak·m·na emniyetle i·lemesine
gerekli garaj ve atölyeleri laboratuarlar· deneme istasyonlar·n·,
tarihi yol a·lar·na ait köprü ve di·er bütün yan tesisleri yol boyu
inki·af· ve a·açland·r·lmas· için lüzumlu fidanl·klar·, dinleme
yerlerini, bak·m ve trafik emniyetini sa·layacak bina ve lojmanlar·
verici telsiz istasyonlar· ile gerekli muhabere ·ebekelerini genel
müdürlü·ün görevlerini daha verimli ·ekilde yönetimine
yarayacak di·er her türlü sosyal tesisleri haz·rlayaca·· ve
haz·rlataca·· plan ve projelerine göre yapmak, yapt·rmak,
onarmak,donatmak, i·letmek, kiralamak ve bak·mlar·n· sa·lamak.
Vatanda··n ve okulda gençlerin fizik, moral, güç ve yeteneklerini
sa·layan beden e·itimi, oyun, jimnastik ve spor faaliyetlerini sevk
ve idare etmek,
Gençli·in bo· zaman·n·n de·erlendirilmesine ili·kin hizmetleri
yürütmek, bilgi ve beceri kurslar· düzenlemek, gençlerin kötü
al··kanl·klar·ndan korunmas· için gereken tedbirleri almak.
·ldeki yurt içi ve yurt d··· spor faaliyetlerini programlamak,
Beden e·itimi ve spor faaliyetlerinin esaslar·n· tespit etmek,
yürütmek, bu faaliyetlere ait araç, gereç vb. ihtiyaçlar· sa·lamak.
Gençli·in bo· zamanlar·n·n de·erlendirilmesi konusunda di·er
kurulu·larla i·birli·i yapmak.
Semt sahalar·n·n bak·m ve onar·m·n· takip etmek, ihtiyaca göre
yeni spor tesislerinin yap·m·n· projelendirerek önermek,
33
__________________________________________________________________________________________
SOSYAL H·ZMETLER
·L MÜDÜRLÜ·Ü
•
•
•
•
•
KÜLTÜR VE TAB·AT
VARLIKLARINI
KORUMA KURULU
•
•
•
•
•
S·V·L SAVUNMA ·L
MÜDÜRLÜ·Ü/B·RL···
•
•
•
•
•
•
Öncelikle çocu·un aile içinde yeti·tirilmesi ve desteklenmesi için
aileyi e·itim, dan··manl·k ve sosyal yard·mlarla güçlendirmek,
Korunmaya, bak·ma ve yard·ma muhtaç çocuk, özürlü ve
ya·l·lar·n tespiti, bunlar·n korunmas·, bak·m· yeti·tirilmesi ve
rehabilitasyonlar·n· sa·lamak üzere gerekli hizmetleri yürütmek.
Yoksulluk içinde olup da temel ihtiyaçlar·n· kar··layamayan ve
ya·amlar·n· en dü·ük düzeyde dahi sürdürmekte güçlük çeken ki·i
ve ailelere kaynaklar·n ayni ve nakdi yard·mlarda bulunmak
amac·yla gerekli hizmet ve programlar· ve uygulamak.
Ailenin bütünlü·ünü korumak, parçalanm·· ailelerin korunmaya,
yard·ma ve bak·ma muhtaç fertleriyle çocuklar·na her türlü maddi
manevi ve sosyal destek sa·lamak, bu amaçla gerekli planlamalar·
yapmak,e·itim faaliyetlerinde bulunmak.
Yurdumuzdaki korunmas· gerekli ta··n·r ve ta··nmaz kültür ve
tabiat varl·klar·n·n arkeolojik ara·t·rma ve kaz·larla aç··a
ç·kar·lmas·n·, korunmas·n·, de·erlendirilmesini ve tan·t·lmas·n·
sa·lamak,tahribini ve kaç·r·lmas·n· önleyici tedbirleri almak,
Gerekli görülen yerlerde müzeler, rölöve ve an·tlar müdürlükleri
restorasyon ve konservasyon laboratuarlar· kurulmas·n· teklif
etmek ve bunlar·n idare ve ihtisas i·lerini düzenlemek ve
yürütmek,
Özel müzelerin kurulmas·na rehberlik etmek, desteklemek ve
belirli esaslar çerçevesinde bunlar· kontrol alt·nda bulundurmak.
Müzelerin geli·tirilmesi, korunmas·, gerekli kültür ve tabiat
varl·klar·n·n bak·m· ve restorasyonu konular·nda gerekli tedbirleri
almak ve uygulamak.
Her türlü imkân ve araçtan faydalan·larak koruma kültürünün
geli·tirilmesini sa·lamak.
Her türlü silahs·z, koruyucu ve kurtar·c· tedbirleri, acil kurtarma
ve ilk yard·m faaliyetlerini planlamak, yürütmek,
Yang·ndan korunma ve önleme tedbirlerini, itfaiyenin
standartlar·n· tespit etmek,
Personeli e·itmek ve halka sivil savunma bilgilerini vermek.
Dü·man sald·r·lar·na kar·· halk·n önceden uyar·lmas· için erken
haber alma, ikaz ve alarm sistemlerini kurmak ve i·letmek.
Afetlerde kurtarma ilk yard·m acil ia·e ve geçici bar·nd·rma
hizmetleri vermek.
34
__________________________________________________________________________________________
·LLER BANKASI
•
•
•
•
•
•
•
DAKA
•
•
•
•
•
•
•
•
·dare ve kurumlar·n yapacaklar· mahalli kamu hizmetleri ile ilgili
tesisler yap·lar ve di·er i·lerin yerine getirilmesini kolayla·t·rmak,
·ehir kasaba ve köylerin kurulu· ve imar yolundaki plan ve
programlar·n gerçekle·tirilmesini kolayla·t·rmak,
·ehir kasaba ve köylerin kurulu· ve imar yolundaki plan ve
programlar·n desteklenmek amac·yla bunlara kendi tüzü·ünde
yaz·l· esas ve ·artlara göre kredi sa·lamak,
·dare ve kurumlar·n istemleri üzerine harita, plan, proje, ke·if ve
etütleri yapmak veya yapt·rmak.
Yerel yönetimlerin plânlama çal··malar·na teknik destek sa·lamak.
Bölge plân ve programlar·n·n uygulanmas·n· sa·lay·c· faaliyet ve
projelere destek olmak; bu kapsamda desteklenen faaliyet ve
projelerin uygulama sürecini izlemek, de·erlendirmek ve
sonuçlar·n· Devlet Planlama Te·kilat· Müste·arl···na bildirmek.
Bölge plân ve programlar·na uygun olarak bölgenin k·rsal ve yerel
kalk·nma ile ilgili kapasitesinin geli·tirilmesine katk·da bulunmak
ve bu kapsamdaki projelere destek sa·lamak.
Bölgede kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kurulu·lar·
taraf·ndan yürütülen ve bölge plân ve programlar· aç·s·ndan
önemli görülen di·er projeleri izlemek.
Bölgesel geli·me hedeflerini gerçekle·tirmeye yönelik olarak; kamu
kesimi, özel kesim ve sivil toplum kurulu·lar· aras·ndaki i·birli·ini
geli·tirmek.
Ajansa tahsis edilen kaynaklar·, bölge plân ve programlar·na
uygun olarak kullanmak veya kulland·rmak.
Bölgenin kaynak ve olanaklar·n· tespit etmeye, ekonomik ve
sosyal geli·meyi h·zland·rmaya ve rekabet gücünü art·rmaya
yönelik ara·t·rmalar yapmak, yapt·rmak, ba·ka ki·i, kurum ve
kurulu·lar·n yapt··· ara·t·rmalar· desteklemek.
35
__________________________________________________________________________________________
• VAN
BELED·YES·,
·LÇE VE BELDE
BELED·YELER·
•
5215 say·l· kanunla belediyelere verilen görevler
•
Belediye, kanunlarla münhas·ran ba·ka bir kamu kurum ve
kurulu·una verilmeyen mahallî mü·terek nitelikteki her türlü
görev ve hizmeti yapar veya yapt·r·r, gerekli kararlar· al·r, uygular
ve denetler.
•
Belediye öncelikle imar, su ve kanalizasyon, ula··m gibi kentsel alt
yap·; çevre ve çevre sa·l···, temizlik ve kat· at·k; zab·ta, itfaiye, acil
yard·m, kurtarma ve ambulans; ·ehir içi trafik; defin ve
mezarl·klar; a·açland·rma, park ve ye·il alanlar; konut; kültür ve
sanat, turizm ve tan·t·m, gençlik ve spor; sosyal hizmet ve yard·m,
evlendirme, meslek ve beceri kazand·rma; ekonomi ve ticaretin
geli·tirilmesi hizmetlerini yapar veya yapt·r·r. Büyük·ehir
belediyeleri ile nüfusu 50.000’i geçen belediyeler, kad·nlar ve
çocuklar için koruma evleri açar.
•
Belediye, co·rafi ve kent bilgi sistemlerini kurar.
•
Belediye, okul öncesi e·itim kurumlar· açabilir; Devlete ait her
derecedeki okul binalar·n·n in·aat· ile bak·m ve onar·m·n·
yapabilir veya yapt·rabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme
ihtiyaçlar·n· kar··layabilir; sa·l·kla ilgili her türlü tesisi açabilir ve
i·letebilir; kültür ve tabiat varl·klar· ile tarihî dokunun ve kent
tarihi bak·m·ndan önem ta··yan mekânlar·n ve i·levlerinin
korunmas·n· sa·layabilir, bu amaçla bak·m ve onar·m·n· yapabilir,
korunmas· mümkün olmayanlar· asl·na uygun olarak yeniden in·a
edebilir.
•
36
__________________________________________________________________________________________
•
Y.Y.Ü
•
•
•
•
DS· BÖLGE
MÜDÜRLÜ·Ü
Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklar·n· rasyonel, verimli ve
ekonomik ·ekilde kullanarak, milli e·itim politikas· ve kalk·nma
planlar· ilke ve hedefleri ile Yüksekö·retim Kurulu taraf·ndan
yap·lan plan ve programlar do·rultusunda, ülkenin ihtiyac· olan
dallarda ve say·da insangücü yeti·tirmek,
Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden
ilerlemesini ve geli·mesini ilgilendiren sorunlar·n·, di·er
kurulu·larla i·birli·i yaparak, kamu kurulu·lar·na önerilerde
bulunmak suretiyle ö·retim ve ara·t·rma konusu yapmak,
sonuçlar·n· toplumun yarar·na sunmak ve kamu kurulu·lar·nca
istenecek inceleme ve ara·t·rmalar· sonuçland·rarak dü·üncelerini
ve önerilerini bildirmek,
Yörelerindeki tar·m ve sanayinin geli·mesine ve ihtiyaçlar·na
uygun meslek elemanlar·n·n yeti·mesine ve bilgilerinin
geli·mesine katk·da bulunmak, sanayi, tar·m ve sa·l·k hizmetleri ile
di·er hizmetlerde modernle·meyi, üretimde art··· sa·layacak
çal··ma ve programlar yapmak, uygulamak ve yap·lanlara
kat·lmak, bununla ilgili kurumlarla i·birli·i yapmak ve çevre
sorunlar·na çözüm getirici önerilerde bulunmak.
•
Baraj yap·m·,
•
Ta·k·n koruma,
•
Sulama,
•
Batakl·k alanlar·n ·slah·,
•
Hidroelektrik enerji üretimi,
•
Bu i·lerle ilgili her türlü etüt, proje ve in·aatlar· yapmak veya
yapt·rmak,
•
Bu tesislerin i·letme, bak·m ve onar·mlar·n· sa·lamak,
•
Yeralt· suyu etüt ve ara·t·rmalar· için kuyu açmak veya açt·rmak,
•
Yeralt· suyu tahsisi yapmak,
•
Yeralt· sular·n·n korunmas· ve tescili,
•
Arama, kullanma ve ·slah-tadil belgesi vermek,
•
Baraj ve isale hatt·,
•
Su tasfiye tesisi in·aatlar·,
•
Su depolar· yapmak,
37
__________________________________________________________________________________________
•
M·KRO KRED·
B·R·M·
•
•
•
•
•
•
•
•
Mikrokredi: Dü·ük kredilerle ticari bankalar taraf·ndan
uygulanan normlara uygun olmayan fakir insanlar· kapsar.
Mikrokredi uygulama toplant·lar·nda e·itim,aile planlanmas· ve
sosyal geli·im gibi konularda yoksul insanlara ayr·ca destek
sunulacakt·r.
Faaliyetlerin etkinle·tirilmesi ve geli·tirilmesi için ara·t·rmalar
yapmak,
Dernek amaçlar·n· gerçekle·tirmek üzere; kurs, seminer,
konferans ve panel gibi e·itim çal··malar· düzenlemek,
Ortak projeler yürütmek,
Dernek üyelerinin yiyecek, giyecek gibi zaruri ihtiyaç maddelerini
ve di·er mal ve hizmetlerle k·sa vadeli kredi ihtiyaçlar·n·
kar··lamak amac·yla sand·k kurmak,
Giri·imci olabilecek kad·nlara bilgi, tecrübe, vb deste·i sa·layarak
giri·imci kad·n say·s·n· art·rmak,
38
__________________________________________________________________________________________
e. SWOT ANAL·Z·
1. GÜÇLÜ YÖNLER
•
·dare bütçesinin büyük k·sm·n·n yat·r·mlara ayr·lmas·
• Özerk Bütçeye sahip olunmas·, Bütçe ve buna paralel olarak çal··ma programlar·n·n ·dare
taraf·ndan haz·rlanmas·,
•
Düzenli yap·la·ma ile birlikte geni· bir alanda imar ve her türlü altyap· ile ilgili yat·r·mlar·n daha
planl· ve ekonomik yap·labilmesi, Van ·li Çevre Düzeni plan·n·n yap·lmas·,
•
Kurumun ·dare bütçesini destekleyebilecek güçlü maddi varl···n·n bulunmas·,
•
KÖYDES deste·inin ve faaliyetlerin devam etmesi,
•
Bilgisayar teknolojik donan·m ve altyap·s·n·n güçlü olmas·, tüm birimlerde internet eri·iminin
olmas·, e-devlet uygulamas·na geçilmesiyle ileti·im h·z·n·n artmas·,
•
Hedef kitlenin fark·ndal·k düzeyinin yükselmesiyle, sunulan hizmetlerin, faydalan·c·lar
taraf·ndan dikkatle takip edilmesi, Bilgi edinme bilincinin toplumda geli·mesi ve buna ili·kin
uygulaman·n ba·ar·yla sürdürülmesi,
•
·l Envanterinin güncellenmi· olmas·,
•
Kendi Karar organ·n·n olmas·, kararlar·n yerelde al·nmas· nedeniyle h·zl· ve etkin olunmas·,
•
·darenin hizmet ve çal··ma arzusu,
•
Kurumun geli·mesi yönünde yönetimin bilinçli olmas·, Kurumun te·kilatlanma ve
yap·lanmas·n·n tamamlanmas· ile ihtiyaca göre Kurum yap·s·n·n esnek ve dinamik tutulmas·,
•
·ç Denetim Biriminin bulunmas·,
•
Hizmetlerin yerinden yönetimi anlay··· çerçevesinde Kaymakaml·klara yetki verilmesi.
•
Sunulan hizmetlerin bas·n ve halkla payla··lmas· amac·yla Bas·n ve Halkla ·li·kiler Bürosunun
olmas·,
•
•
•
•
·lin sorunlar·n· bilen ve takip eden idari, politik ve teknik yap·n·n bulunmas·, hükümet ve Devlet
politikalar·yla uyumlu çal··malar yürütülmesi,
Stabilize malzemesi ocaklar· yönünden zengin olunmas·,
Deneyimli nitelikli teknik personellerin olmas·,
Tar·msal aç·dan Geni· arazi ve toprak varl···n·n olmas·, Tar·msal sulama amaçl· uygulanabilir
projelerin haz·r olmas·,
39
__________________________________________________________________________________________
2. ZAYIF YÖNLER
•
Özel ·dare öz gelirlerinin sundu·u hizmetlere oranla yeterli olmamas·,
•
Hizmet araçlar·n·n (makina park·n·n)yetersiz ve ya·l· olmas·,
•
Faydalan·c·lar·n tüm hizmetleri ·dareden beklemesi, kat·l·mc·l···n az olmas·
•
Hizmet sunulan alan ve nüfusun büyük olmas·, ayr·ca hizmet alan·n·n topografik yap·s·n·n
zorlu olmas·
•
Yol a··n·n çok büyük olmas·, hizmet alan·ndaki altyap·n·n zay·f olmas·
•
Personellerin teknolojiyi kullanma seviyesinin yeterli olmamas·, ·l Özel ·darelerine verilen yeni
görevleri yürütebilecek (konulara ve mevzuata hakim Kurumsal geli·ime yönelik, fikir
üretebilecek) kalifiye personel say·s·n·n yeterli olmamas·,
•
Kurumsal kültürün henüz yerle·memesi,
•
Kamu kurumlar· ve kurulu·lar· aras·nda koordinasyon, ileti·im yetersizli·i ve bilgi payla··m·n·n
zay·f olmas·,
•
Kamu yönetiminin da··n·k yap·s·, benzer fonksiyonlar· icra eden kurumlar için ulusal mevzuat
birli·inin henüz sa·lanamamas·,
•
·dare faaliyetlerinin yetersiz tan·t·m·,
•
Bürokrasi fazlal···,
•
Raporlama sisteminin sa·l·kl· i·letilememesi veya yürümemesi,
•
Karla mücadele çal··malar·n·n bütçeden önemli oranda pay almas·,
•
Mevcut asfalt yollar·n bak·m ve onar·m· için asfalt plentinin olmamas·,
•
Kamula·t·rma hizmetlerine mali kaynak ayr·lamamas·,
•
Su kullanma bilincinin yerle·memesi,
•
Geri dönü·ümlü projelerde (afet veya verim dü·üklü·ü nedeniyle) geri dönü·ümün tam olarak
sa·lanamamas·,
•
·n·aat sezonunun k·sa olmas·,
40
__________________________________________________________________________________________
41
__________________________________________________________________________________________
3. FIRSATLAR
•
AB fonlar·n·n destekledi·i projeler, AB kat·l·m Öncesi Mali Yard·m Program· (IPA Fonlar·),
K·rsal Kalk·nma ·l Koordinatörlü·ü Birimi, Kalk·nma Ajans·n·n bulunmas·,
•
KÖYDES Ödenekleri, KÖYDES çal··malar·n·n ·daremiz koordinasyonunda yürütülmesi, KDRP
Ödenekleri,
•
Van ·linin Yerbilim (Van ilinin kentsel, k·rsal yerle·im ve sanayi alanlar·n·n belirlenmesine,
Çevre düzeni planlar·n·n olu·turulmas·na temel veri te·kil eden) verilerinin haz·r olmas·,
•
Payda·lar·n gönüllü olarak çal··malara kat·lmaya, i·tirak etmeye ba·lamas·,
•
Çevre bilincinin olu·maya ba·lamas·,
•
·limizin bölgede lider il olma potansiyeli,
•
Üniversitenin olmas· ve i·birli·i yap·lmas·,
•
Hükümetin Yerel Yönetim çal··malar·na önem vermesi,
•
Teknolojik ileti·imin geli·mesi,
•
Hizmetiçi e·itim olanaklar·n·n geli·mesi ve e·itimlerin birimlerin talepleri do·rultusunda
belirlenmesi ve yap·lmas·,
•
Bölgenin K·· Sporlar·na ve Su Sporlar·na uygun mekanlara sahip olmas·,
•
Üreticilerin destek amaçl· üretim projelerine yüksek oranda talipli olmas·,
•
Organik Tar·ma elveri·li arazilerin bulunmas·,
•
Sulamaya aç·lan 101.003 ha’l·k araziye ilave olarak 228.137 ha’l·k sulanabilir arazi varl···n·n
olmas·,
•
Yeni Köy geli·im alanlar· için mera vasf·n· kaybetmi· yerler ve marjinal tar·m arazilerin
bulunmas·,
•
·marla ilgili mevcut yasa ve yönetmeliklerin ·l Özel ·daresine geni· yetki vermesi,
•
·çmesuyu altyap·s·n·n (%96) tamamlanmak üzere olmas·ndan, buradaki mali kaynaklar·n di·er
alanlarda de·erlendirilebilmesi
•
Van’·n Kalk·nmada öncelikli il olmas·,
•
Hizmetiçi e·itimlerin süreklilik kazanmas·,
•
Arazi sürüm teknikleri ve sulama kültürünün yayg·nla·mas·
42
__________________________________________________________________________________________
•
Yat·r·mlarda Devlet Yard·mlar· hakk·ndaki kararda Van ·linin bulunmas·.
4. TEHD·TLER
•
·lin fiziki altyap·s·n·n güçlü olmamas·,
•
Çevre kirlili·i,
•
Tamamlanan hizmetlerin/tesislerin korunmas·nda ve devaml·l···n sa·lanmas·nda faydalan·c·lar·n
yard·mc· olmamas·,
•
·limizin bölgesel göç alan bir merkez olmas· ve yüksek oranda nüfus art···,
•
Hizmet alan·ndaki ünitelerin say·s·n·n kontrolsüz ·ekilde artmas·, çarp·k ve da··n·k yerle·me,
K·rsal yerle·im birimlerinde birlikte ya·ama kültürünün tam anlam·yla yayg·nla·mamas·,
•
Bölgenin sahip oldu·u a··r iklim ·artlar· ile büyük ve zorlu olmas· co·rafi yap·,
•
Kurumsal mevzuat·n yeni olmas·yla birlikte, destekleyen mevzuat ve yönetmeliklerin
tamamlanmam·· olmas·,
•
Hizmetlere yönelik program/plan d··· istekler,
•
Kalifiye olmayan personelin fazla olmas·,
•
Küresel ·s·nmaya ba·l· olarak içme ve sulama suyu kaynaklar·n·n debilerinin azalmas·,
•
K·rsal yerle·im birimlerinde düzenli imar plan·n·n olmamas·,
•
Orman varl···n·n azl···, a·açland·rma kültürünün yerle·memesi, baz· bölgelerin a·açland·rmaya
elveri·li olmamas·,
•
Kullan·labilir yer üstü su kaynaklar·n·n bilinçsiz tüketilmesi, Ruhsats·z ve izinsiz vurulan
sondajlar,
•
Program d··· müdahale, talep ve istekler,
•
Yerle·im birimlerinde ya·ayan vatanda··m·z·n terfili ·ebeke sistemi yerine cazibeli ·ebeke
sistemini tercih etmeleri nedeniyle uzak mesafedeki su kaynaklar·n·n yüksek maliyetlerle
yerle·im birimine ula·t·r·lmas·,
•
Yeni Köy Geli·im alanlar· için Jeolojik rapor için gözlem çukurlar·n·n geç aç·lmas·,
43
__________________________________________________________________________________________
•
Arazi yap·s·n·n çok e·imli ve engebeli olmas· yüzey ak··a (erozyon) müsait olmas·,
•
•
•
Mera ve tar·m arazisi i·galinin yo·un bir ·ekilde olmas· ve bu konuda yeterli bilincin olmamas·,
Van Gölüne sahili olan köylerin k·y· kenar çizgisine uymadan plans·z çarp·k yap·la·ma ve bu
konuda yap·lan ihlaller,
Personeller aras·ndaki ücret farkl·l·klar·n·n olmas·,
•
Bölge ikliminin sert ve a··r olmas·.
44
__________________________________________________________________________________________
f. M·SYON VE V·ZYON
1. M·SYON
·daremiz hizmet alan·ndaki vatanda·lar·m·z·n sosyal, ekonomik ve kültürel ya·am kalitesini
yükseltmek amac·yla;
Ula··m, tar·m, e·itim, sa·l·k, spor, imar, kültür ve turizm, altyap· ve yasayla verilen di·er görevleri;
çevreye duyarl·, kat·l·mc·, ·effaf bir yönetim anlay···yla kaynaklar· etkin, verimli ve ihtiyaçlara uygun
kullanarak insan odakl· ve vatanda·lar·m·z·n ihtiyaçlar·na cevap verebilen bir hizmet sunmak.
2. V·ZYON
Vatanda·lar·m·z·n ya·am standartlar·n·n yükseltilmesine paralel olarak, ·limizin bulundu·u
bölgede örnek, merkezi ve öncü bir yap·ya kavu·mas· için;
·effaf, hesap verilebilir, kat·l·mc· uygulamalarla yönetimde etkinli·in art·r·ld··· ve hizmetlerin
sahiplenildi·i, kal·c· hizmet ve çözümlerin üretildi·i, adil ve dengeli hizmet sunan, kaynaklar·n· etkin ve
verimli kullanan, günümüzün gerektirdi·i teknoloji ve yeniliklere aç·k, sürekli olarak yenilenme içinde
olan ve ekip çal··mas·n·n hakim oldu·u bir kurum olmakt·r.
3. ·LKELER·M·Z
•
·nsan odakl· hizmet,
•
Kat·l·mc· yönetim,
•
Karar alma ve faaliyetlerde ·effafl·k,
•
Güvenilirlik,
•
Hesap verilebilirlik,
•
Adil ve dengeli hizmet,
•
Çevreye, tarihi de·erlere ve turizme duyarl·l·k.
45
__________________________________________________________________________________________
46
__________________________________________________________________________________________
g. STRATEJ·K AMAÇ, HEDEF VE FAAL·YETLER
I.
KURUMSAL YAPININ GEL··T·R·LMES·
STRATEJ·K AMAÇ 1: Kurum vizyonu ve misyonuna
paralel biçimde Kurumsal yap· olu·turulacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.1 : Van ·l Özel ·daresi misyon ve
vizyon anlay···n·n güçlendirilmesine yönelik, mevcut
personelin ·l, ·l Birimleri ile ·lçeler aras·nda dengeli
da··t·m· esas al·nacak, personelden liyakatli ve
performans· yüksek olanlar·n bir üst göreve haz·rlanmas·
amac·yla hizmetiçi e·itimde süreklilik sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 1.1.1 : Stratejik Plan dönemi içinde ·l Genel Meclisi üyeleri ile mevcut
personelin e·itim ve nitelik kalitesi yükseltilecek, e·itim ve istihdam aras·ndaki ili·ki
güçlendirilecek, tüm personele yasal mevzuata ili·kin hizmetiçi e·itim verilecektir.
Strateji :
•
·daremiz karar organ· üyelerinin daha etkin ve sa·l·kl· çal··malar yapmalar·na
katk·da bulunmak amac·yla, ·l Genel Meclisi üyelerine ve meclis
komisyonlar·na hizmetiçi e·itimler verilecektir.
•
E·itimli personel niteli·inin art·r·lmas· amac·yla yenilikçili·i ve ara·t·r·c·l··· esas
alacak ·ekilde yap·lacak hizmetiçi e·itimlerle etkin bir yeti·tirme sistemi
olu·turulacak, bununla birlikte mevcut bilgi teknolojisi altyap·s· güçlendirilecektir.
•
·darenin ihtiyaç duydu·u nitelikteki insan gücünü öncelikli olarak mevcut personel
e·itim çal··malar·yla yeti·tirilecektir. ·darenin talep etti·i personelin, i·gücünün
yeti·tirilmesi için e·itim ve meslek kurulu·lar· ile i·birli·i yap·lacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.2 : Van ·l Özel ·daresinin faaliyet ve i·lemlerinde hatalar·n önlenmesine
yard·mc· olmak, ·l özel ·daresi te·kilat·n·n geli·mesine, yönetim ve kontrol sistemlerinin geçerli,
güvenilir ve tutarl· duruma gelmesine rehberlik etmek amac·yla kurumiçi denetim, görev tan·m·
ve payla··m·n·n sürekli günün ihtiyaçlar·na göre dinamik tutulmas· sa·lanacakt·r.
47
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 1.2.1 : Kurumiçi ·ç Kontrol Standartlar· Eylem Plan· olu·turularak
uygulamaya konulacakt·r.
FAAL·YET 1.2.2 : Y·ll·k çal··ma programlar· çerçevesinde belirlenmi· çal··malar·
süreçleri boyunca ·ç Kontrol Standartlar· Eylem Plan· esaslar·na uygun takip edilecek,
risk ve tehditler tespit edilerek ilgili organlara raporlanarak sunulacakt·r.
FAAL·YET 1.2.3 : Kurumiçi denetim ve faaliyet izleme hizmetlerinin devaml·l···
sa·lanarak, raporlanmas· sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K AMAÇ 2; ·limizin kalk·nmas· amac·yla ulusal ve uluslar aras· fonlar taraf·ndan
desteklenen faaliyet alanlar·nda projelere Van ·l Özel ·daresi olarak Stratejik Plan dönemi içinde katk·
sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 2.1: ·daremiz faaliyetlerine uygun olan ulusal ve uluslar aras· fonlara
projeler haz·rlanarak sunulacakt·r.
FAAL·YET 2.1.1: Do·u Anadolu Kalk·nma Ajans·, Ulusal Fonlar ve Uluslar aras· (AB
gibi) fonlara projeler haz·rlanarak sunulacak, Van ·l Özel ·daresi olarak bölgesel
kalk·nmay· destekleyici projelere destek sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K AMAÇ 3: ·daremizin ihtiyaçlar·n·n zaman·nda ve tam olarak kar··lanmas· maksad·yla;
e·itim/ö·retim, bak·m/onar·m ile ·daremizin faaliyetlerini destekleyici/verimlili·ini art·r·c· altyap· ve
hizmet çal··malar·n· sunmak, gerekli yaz·l·mlar· temin etmek ve güncel tutulmas·n· sa·lamakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 3.1: e-devlet uygulamalar· kapsam·nda, elektronik ortamda evrak
yönetimi ve takibinin geli·imine katk·da bulunmak.
FAAL·YET 3.1.1: e-içi·leri projesinde aç·lan yeni uygulama modüllerinin e·itimlerine
i·tirak edilecektir.
48
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 3.1.2: e-içi·leri projesinde aç·lan yeni uygulama modüllerinin uygulamaya
aktar·lmas· için ·daremiz personellerine gerekli e·itimler verilecektir.
FAAL·YET 3.1.3: e-içi·leri projesinde aç·lan yeni uygulama modüllerinin ba·ar·yla
çal··mas· için gerekli destek çal··malar·n· sürdürülecektir.
STRATEJ·K HEDEF 3.2: ·daremiz bilgisayar ve donan·mlar·n·n sa·l·kl· çal··mas·n· ve daha h·zl·
bir internet ba·lant·s·na sahip olmas·n· sa·lamak.
FAAL·YET 3.2.1: ·daremiz bilgisayar ve donan·mlar· her y·l nisan-may·s dönemlerinde
periyodik bak·ma al·nacakt·r. Periyodik bak·mla birlikte bilgi teknolojileri altyap·
envanteri ç·kar·lacak, mevcut sorunlar ve çözümlerine yönelik çal··malar
sürdürülecektir.
FAAL·YET 3.2.2: ·daremizin daha h·zl· ve tekin internet ba·lant·s·na sahip olmas· için,
Telekom altyap·s·n·n kapasitesine paralel olarak ba·lant· h·z·n·n yükseltilmesini
sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 3.3: ·daremizin tüm veri a··n·n online olarak kontrol alt·nda tutulmas·na
yönelik yaz·l·mlar·n teminini sa·lamak.
FAAL·YET 3.3.1: ·daremizce yürütülen faaliyetlerin verilerinin elektronik ortamda
tutulmas· için yaz·l·m temini ve bu yaz·l·mlar·n geli·tirilmesi sa·lanacakt·r. Bu kapsamda;
stratejik plan dönemi içinde, birimlerimizde ihtiyaç duyulan uygulamalarda olmak
üzere, her y·l en az 2 adet yaz·l·m temini ve geli·tirilmesi sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 3.3.2: Temin edilen yaz·l·mlar·n uygulama e·itimleri kullan·c· personellere
verilecektir.
FAAL·YET 3.3.3: Yaz·l·mlar·n uygulanmas·nda sa·l·kl· çal··ma için teknik destek
49
__________________________________________________________________________________________
sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 3.4: ·daremiz personellerinin bilgisayar kullan·m· te·vik edilecek, mevcut
durumun geli·tirilmesi sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 3.4.1: ·nsan Kaynaklar· ve E·itim Müdürlü·ünün organizasyonu
kapsam·nda, her y·l olmak üzere ihtiyaç duyan personellerimize temel bilgisayar
kullan·m·na ili·kin olarak e·itim verilecektir.
FAAL·YET 3.4.2: Her y·l e-içi·leri projesinin uygulamas·na yönelik olarak mevcut
modüller ve yeni uygulamaya giren modüllere ili·kin olarak personellere e·itim
verilecektir.
STRATEJ·K AMAÇ 4; ·limizde yoksullu·un azalt·lmas· ve muhtaç, yard·ma ihtiyaç duyan
vatanda·lar·m·z·n sosyal koruma alt·na al·nmas· amac·yla olu·turulacak proje ve çal··malara katk·
sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 4.1 : Van’daki k·rsal ve kentsel bölgelerde ya·ayan özellikle yoksul
kad·nlara kredi imkan· sa·lamak ve küçük çapl· i·lerle yoksullu·un azalt·lmas· hedeflenen Mikro
Kredi Projesinin sundu·u hizmet kapsam· Stratejik Plan dönemi içinde geli·tirilecektir.
FAAL·YET 4.1.1 : Mikro Kredi çal··malar· için Stratejik Plan dönemi içinde her y·l bütçe
imkanlar· çerçevesinde destek sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 4.1.2 : Mikro Kredi uygulamalar·n·n geli·tirilmesine destek sa·lanacak,
uygulama alan·n·n geni·letilerek ilimizin tümünü kucaklayacak ·ekilde geni·letilmesi
için çal··malara destek verilecektir.
50
__________________________________________________________________________________________
II.
··LETME H·ZMETLER·
De·i·en ve geli·en Dünyada, gerek ülkemiz ko·ullar· ve gerekse AB ile uyum çal··malar·
kapsam·nda bölgesel planlar ve politikalar ile k·rsal kalk·nma planlar· ve politikalar·n·n önemi daha da
artm··t·r. Ülkemizde ya·anan önemli sorunlardan biri olan ve di·er sorunlar·n da artmas·nda önemli
rolü bulunan çarp·k kentle·menin önlenmesi ve köyden kente sa·l·ks·z göçün durdurulmas·; Toprak ve
su kaynaklar·m·z· kullanarak üretimde bulunan % 35 k·rsal nüfusun, ya·am ko·ullar·n·n iyile·tirilmesi ve
refah düzeyinin yükseltilmesi yoluyla, yerinde tutulmas·na ba·l·d·r. Bir yandan kaynaklar·m·z· üretken
tutarken, di·er yandan sürdürülebilir k·lmam·z ve geli·erek kirletilmeden ve tahrip edilmeden bir
emanet olarak gelecek ku·aklara aktarmam·z için k·rsalda bulunan köy ve ba·l· ünitelerimizin sosyal ve
tar·msal her türlü alt yap·s·n· tamamlamak ve sürdürmek gerekmektedir. Aksi taktirde topraklar·m·z·
üretken tutmam·z, k·rsal· ya·anabilir k·lmam·z ve kentlerdeki plans·z nüfusun yo·unla·mas·n·
önlememiz olanaks·zd·r.
K·rsal alandaki sosyal ve tar·msal altyap· hizmetlerinin etkin, h·zl· ve dengeli götürülebilmesi,
yeni yap·lanma ile birlikte Van ·l Özel ·daresi makine gücü ve personeli ile devir al·nan Yol, içme suyu,
kanalizasyon, sulama, Sosyal alt yap· ve tar·msal alt yap· hizmetleri ile k·rsal alan·m·z· ya·anabilir k·lmak
ve topraklar·m·z· üretken tutmak ilk hedefimiz olmal·d·r.
Van ·l Özel idaresi hizmet alan· içinde 576 Köy, 476 Mezra ve 5715 Km Köy yolu a··
bulunmaktad·r. Yol, köprü ve di·er sanat yap·lar·, içme suyu ·ebekesi, sondaj, kanalizasyon, gölet ve
di·er su al·m ve da··t·m tesisleri, toprak etüt ve haritalama gibi hizmet alan·na giren konular·n ço·u,
münferit ve küçük i·ler olmas· ve da··n·k çal··may· gerektirmesi nedeniyle ihaleli yap·m için uygun
özellik ta··mamaktad·r. Bu nedenle yap·lan bu hizmetlerin ço·u kendi makine ve personel gücümüzle
yap·lmaktad·r. Makine park·m·z· te·kil eden Ana i· Makinelerinin % 63’ü ekonomik ömrünü doldurmu·
olup, bölgemizin de co·rafi yap·s· da·l·k ve engebeli araziden olu·tu·undan dolay· sürekli olarak
makinelerde ar·zalar meydana gelmektedir. Köy alt yap· hizmetlerinin daha verimli ve etkin
sunulabilmesi için Makine park·m·z· bütçe imkanlar· dahilinde her y·l belli program çerçevesinde
yenilenmesi amaç ve hedefimiz olacakt·r.
Van ·l Özel ·daresi yeniden yap·lanma süreci içerisinde yap·lacak yasal ve yönetsel
51
__________________________________________________________________________________________
düzenlemelerle ya·anan sorunlar· büyük ölçüde a·arak ve yeterli ödene·in sa·lanmas· halinde Makine
Park·n· yenileyerek, Bölgemiz için son derece önemli olan sosyal ve tar·msal altyap· hizmetlerinin daha
yayg·n, etkin ve h·zl· sunulabilmesi amaç ve hedefimiz olacakt·r.
Van ·l Özel ·daresi makine park·na dahil her araç ve makinenin servise girdi·i ilk günden
itibaren, servis d··· tutuluncaya kadar verimli bir ·ekilde çal··t·r·lmas·, bu amaç için gerekli sistemin
kurulmas· ve uygulama sonunda ortaya ç·kan aksakl·klara göre tedbir al·nmas·, makine ve araçlardan
en verimli neticeyi almak, onlar· maksada uygun ve en iyi ·ekilde kullanmak, bak·m ve onar·mlar·n·
zaman·nda yapmak, araç ve makinelerin i·letilmesi esnas·nda kullan·lan akaryak·t ve madeni ya·lar ile
ortaya ç·kan ar·zalar·n giderilmesi için günümüz ·artlar·na uygun olarak çal··malar· sa·lamakt·r.
AKARYAKIT ALIMI
STRATEJ·K AMAÇ 1 : ·l Özel ·daresince k·rsal alana ula··m, içme suyu, alt yap· ve tar·msal
hizmetlerinin yürütülmesinde görevlendirilen makine ve araçlar·n akaryak·t tedariklerinin
aksat·lmadan yerine getirilebilmesi, i· program·n·n yap·lan plana uygun olarak etkin ve verimli bir
·ekilde uygulanmas· amac·yla, akaryak·t (motorin, benzin, madeni ya·, Ant-Friz) al·m·n·n zaman·nda
temin edilmesi.
HEDEF 1.1 : Yap·m, bak·m ve onar·m program·na göre akaryak·t al·m projesi haz·rlamak ve
akaryak·t ikmalinin yap·m, bak·m ve onar·m program· dahilinde yap·lmas·.
FAAL·YET 1.1.1: 5 y·ll·k stratejik plan çerçevesinde 2009 y·l·ndan ba·lamak üzere
yap·m, bak·m ve onar·m program· dahilinde her y·l belirlenen akaryak·t (motorin,
benzin, madeni ya·, Ant-Friz) al·m·n·n sa·lanmas·.
MAK·NE BAKIM-ONARIMI VE YEDEK PARÇA ALIMI
hizmetlerinin yürütülmesinde görevlendirilen makine ve araçlardan en verimli neticeyi almak, onlar·
maksada uygun ve en iyi ·ekilde kullanmak, bak·m ve onar·mlar·n· zaman·nda yapmak ihtiyaç duyulan
yedek parça tedariklerini aksatmadan yerine getirmek, i· program·n·n yap·lan plana uygun olarak etkin
52
__________________________________________________________________________________________
ve verimli bir ·ekilde uygulanmas· amac·yla, yedek parça al·m·n·n zaman·nda temin edilmesini
sa·lamak.
HEDEF 2.1 : Yap·m, bak·m ve onar·m program uygulamalar· dahilinde görevlendirilen makine
ve araçlardan en verimli neticeyi almak için bak·m ve onar·mlar·n· zaman·nda yapmak, ihtiyaç
duyulan yedek parça tedariklerini aksatmadan sa·lamak.
yap·m, bak·m ve onar·m program· dahilinde görevlendirilen makine ve araçlar·n her y·l
belirlenen bak·m, onar·m·n· yaparak, yedek parça al·m·n· sa·lamak.
TA·IT K·RALAMA
hizmetlerin götürülmesinde kontrollük ve ·antiye servis hizmetlerinde kullan·lan, makine park·m·zda
mevcut 4 adet 27 Ki·ilik Servis otobüsü, 13 adet Pick-up ve 3 adet Minibüs yetersiz geldi·inden,
programda bulunan yap·m, bak·m ve onar·m i·lerinin aksat·lmadan etkin ve verimli bir ·ekilde
yürütülmesi amac·yla yeteri kadar ta··t kiralanmas·n· sa·lamak.
Strateji : ·daremiz hizmetlerinde kullan·lmak üzere kiralanacak araçlar·n; her birimin
kendi bünyesinde ihtiyaç duyulan dönemlerde ve miktarlarda kiralanmas· esast·r.
HEDEF 3.1 : Yap·m, bak·m ve onar·m program uygulamalar·n·n yap·lan plana uygun olarak
etkin ve verimli bir ·ekilde uygulanmas· amac·yla idare araçlar·n·n yetersiz gelmesi halinde i· ve
i·lemlerin aksat·lmadan yürütülmesi için zaman·nda ve yeterli say·da arac·n kiralanmas·n· temin
etmek.
yap·m, bak·m ve onar·m program· dâhilinde i· ve i·lemler kapsam·nda idarenin makine
park·nda bir de·i·iklik olmamas· halinde her y·l belirlenen araçlar·n kiralanmas·n·n
sa·lanmas·.
53
__________________________________________________________________________________________
ARAÇLARIN TRAF·K TESC·L ··LEMLER·, FENN· MUAYENELER·, ZORUNLU MAL· SORUMLULUK
S·GORTALARI VE EGZOZ EM·SYON ÖLÇÜMLER·.
STRATEJ·K AMAÇ 4 : ·l Özel ·daresi makine park·nda bulunan araçlar·n; 2918 Say·l· Karayollar·
Trafik Kanunu gere·i, Trafik tescil i·lemleri, fenni muayene ve zorunlu mali sorumluluk sigortas·n·n
yapt·r·lmas· ile 8 Temmuz 2003 tarih ve 25162 say·l· Resmi Gazete’de yay·mlanarak yürürlü·e giren,
Motorlu Kara Ta··tlar·n·n Egzoz Emisyonlar·n·n Ölçüm ve Denetimlerine ili·kin tebli· gere·i, egzoz
emisyon ölçümlerinin yapt·r·lmas·.
HEDEF 4.1 : ·l Özel ·daresi makine park·nda bulunan araçlar·n;
a-) Trafik tescil i·lemlerinin yapt·r·lmas·.
b-) Zorunlu Mali Sorumluluk sigortalar·n·n yapt·r·lmas·.
c-) Fenni muayenelerinin yapt·r·lmas·.
d-) Egzoz emisyon ölçümlerinin yapt·r·lmas·.
FAAL·YET 4.1.1 : 5 y·ll·k stratejik plan çerçevesinde 2009 y·l·ndan ba·lamak
üzere mevcut kanunlar çerçevesinde idarenin makine park·nda bir de·i·iklik
olmamas· halinde her y·l tabloda belirtilen araçlar·n Trafik tescil i·lemleri, fenni
muayene, zorunlu mali sorumluluk sigortas· ve egzoz emisyon ölçümlerinin
yapt·r·lmas·n· sa·lamak.
MAK·NE YEN·LENMES·
STRATEJ·K AMAÇ 5 :Yat·r·m programlar·nda yer alan hizmetlerin planlanan sürede
tamamlanabilmesi için ihtiyaç duyulan i· makinelerinin, tar·msal mekanizasyon alet, makine ve
ekipmanlar·n·n, hizmet araçlar·n·n, al·narak, Köy alt yap· hizmetlerinin daha verimli ve etkin sunula
bilinmesi, ulusal tar·m politikalar· do·rultusunda insan sa·l···n·n ön planda tutan, dengeli, çevreyle
54
__________________________________________________________________________________________
uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan ve ihracat· ön planda tutan bir tar·msal kalk·nma
gerçekle·tirilmesi amac·yla k·rsal alt yap·y· kat·l·mc· bir yakla··mla geli·tirmek, yedek parça ve akaryak·t
sarfiyat·n· asgariye indirmek,bütçenin daha verimli kullan·lmas·n· sa·lamak amac·yla;
HEDEF 5.1 :Makine Yenileme projesi haz·rlamak ve bütçe imkanlar· dahilinde makine park·n·
belli bir program çerçevesinde yenilemek.
FAAL·YET 5.1.1 : 5 y·ll·k stratejik plan çerçevesinde 2009 y·l·ndan ba·lamak üzere her
y·l Tabloda belirtilen makinelerin al·nmas·.
YIL
KAMY
EKSK
PARK
V·DA
GREYDE
TOPLA
ON
AVA
E
NJÖR
R
M
TÖR
TA·I
MAK.
2009
-
-
-
-
-
-
2010
4 adet
2 adet
-
-
-
6 adet
2011
1 adet
-
-
-
1 adet
2 adet
2012
-
1 adet
1 adet
-
-
2 adet
2013
-
-
-
2 adet
1 adet
3 adet
5 adet
3 adet
1 adet
2 adet
2 adet
13 adet
TOPLAM
55
__________________________________________________________________________________________
III. YOL VE ULA·IM H·ZMETLER·
AMAÇ : 2009 y·l·nda ba·layarak köy yollar·n·n 5 y·ll·k plan süresince periyodik olarak bak·m ve
onar·mlar· yap·larak, devaml· ula··ma aç·k tutulmas· için gerekli fiziki iyile·tirmeler yap·lacakt·r ve
yollar·n her mevsim aç·k tutulmas· amac·yla k···n kar mücadelesi çal··malar· yap·lacakt·r.
STRATEJ·K AMAÇ 1: Van Köy yollar·n·n standard· yüksek kaliteli, güvenli ve konforlu bir ·ekilde
devaml· ula··ma aç·k tutularak, mevcut ula··m a··n·n programlanan k·sm·n·n altyap·s·n·n tamamlanarak
asfalt kaplama yap·lmas· hedeflenecektir. Bu kapsamda 2009 y·l·ndan ba·layarak 2013 y·l· sonuna kadar
5 y·l içinde standartlara uygun olarak iyile·tirilme hedeflenmi·tir.
STRATEJ·K HEDEF 1.1 : Van ·l Özel ·daresi Öz Gelirleri ile her y·l toplam 20 km I. Kat Asfalt
Sat·h Kaplama, 70 km II. Kat Asfalt Sat·h Kaplama, 150 km Stabilize Kaplama, 20.000 Km
Karla Mücadele, 5 Ton patlay·c· maddeal·m·, 100 adet Trafik i·aret ve levha al·m·, 1000 m Haz·r
Büz Menfez al·m·, 1400 m Büz imalat·, 10 Km Tesviyeli çal··mas·, 200 Km Yol onar·m·, 4 adet
Altyap· hizmetleri (Köprü Menfez yap·m·), 3000km makineli reglaj çal··mas· ·.·.G olarak
yap·lacakt·r.
Strateji :
•
·daremiz yol ve ula··m hizmetlerinin y·ll·k çal··ma plan·n·n haz·rlanmas·nda
KÖYDES vas·tas·yla sürdürülecek faaliyetlerini de dikkate alarak çal··malar
aras·nda koordinasyonu sa·layacak, planlama/çal··ma süreclerini esnek ve
dinamik yap·ya kavu·turarak, etkin ve etkili bir çal··ma yap·lmas·n·
sa·layacakt·r.
FAAL·YET 1.1.1 : 2009 y·l·nda 20 km, 2010 y·l·nda 20 km, 2011 y·l·nda 20 km, 2012
y·l·nda 20 km, 2013 y·l·nda 20 km olmak üzere toplam 100 km I. Kat Asfalt Sat·h
Kaplaman·n dökümü ·.·.G taraf·ndan yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.1.2 : 2009 y·l·nda 50 km, 2010 y·l·nda 50 km, 2011 y·l·nda 50 km, 2012
y·l·nda 50 km, 2013 y·l·nda 50 km olmak üzere toplam 250 km II. Kat Asfalt Sat·h
Kaplaman·n dökümü ·.·.G taraf·ndan yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.1.3 :2009 y·l·nda 150 km, 2010 y·l·nda 150 km, 2011 y·l·nda 150 km,
56
__________________________________________________________________________________________
2012 y·l·nda 150 km, 2013 y·l·nda 150 km olmak üzere toplam 750 km Stabilize Kaplama
·.·.G olarak yap·lacakt·r
FAAL·YET 1.1.4 :2009 y·l·nda 20,000 km, 2010 y·l·nda 20,000 km, 2011 y·l·nda 20,000
km, 2012 y·l·nda 20,000 km, 2013 y·l·nda 20,000 km olmak üzere toplam 100,000 km
Karla Mücadele Çal··mas· ·.·.G olarak yap·lacakt·r
FAAL·YET 1.1.5 :2009 y·l·nda 5 Ton, 2010 y·l·nda 5 Ton, 2011 y·l·nda 5 Ton, 2012
y·l·nda 5 Ton, 2013 y·l·nda 5 Ton olmak üzere toplam 25 ton patlay·c· madde al·m· ·.·.G
olarak al·nacakt·r.
FAAL·YET 1.1.6 :2009 y·l·nda 100 Adet, 2010 y·l·nda 100 Adet, 2011 y·l·nda 100 Adet,
2012 y·l·nda 100 Adet, 2013 y·l·nda 100 Adet olmak üzere toplam 500 Adet Trafik
··aretleri ve Levha Al·m· ·.·.G olarak yap·lacakt·r
FAAL·YET 1.1.7 :2009 y·l·nda 1000 m, 2010 y·l·nda 1000 m, 2011 y·l·nda 1000 m, 2012
y·l·nda 1000 m, 2013 y·l·nda 1000 m olmak üzere toplam 5000 Haz·r Büz ve/veya Menfez
Al·m· yap·lacakt·r
FAAL·YET 1.1.8 :Çimento al·m· yap·larak; 2009 y·l·nda 1400 m, 2010 y·l·nda 1400 m,
2011 y·l·nda 1400 m, 2012 y·l·nda 1400 m, 2013 y·l·nda 1400 m olmak üzere toplam
7000 m Büz imalat· ·.·.G olarak yap·lacakt·r
FAAL·YET 1.1.9 :2009 y·l·nda 10 Km, 2010 y·l·nda 10 Km, 2011 y·l·nda 10 Km, 2012
y·l·nda 10 Km, 2013 y·l·nda 10 Km olmak üzere toplam 50 km Tesviye yap·m· ·.·.G
olarak yap·lacakt·r
FAAL·YET 1.1.10:2009 y·l·nda 200 Km, 2010 y·l·nda 200 Km, 2011 y·l·nda 200 Km,
2012 y·l·nda 200 Km, 2013 y·l·nda 200 Km olmak üzere toplam 1000 km Yol Onar·m·
57
__________________________________________________________________________________________
·.·.G olarak yap·lacakt·r
FAAL·YET 1.1.11 :2009 y·l·nda 4 Adet, 2010 y·l·nda 4 Adet, 2011 y·l·nda 4 Adet, 2012
y·l·nda 4 Adet, 2013 y·l·nda 4 Adet olmak üzere toplam 20 adet Altyap·
Hizmetleri(Köprü ve Menfez) Yap·m· gerçekle·tirilecektir.
FAAL·YET 1.1.12 :2009 y·l·nda 3,000 Km, 2010 y·l·nda 3,000 Km, 2011 y·l·nda 3,000
Km, 2012 y·l·nda 3,000 Km, 2013 y·l·nda 3,000 Km olmak üzere toplam 15,000 km
Makineli Reglaj Yap·m· ·.·.G olarak yap·lacakt·r
SRATEJ·K HEDEF 1.2 : 5 Y·ll·k plan süresi boyunca; gereksiz yol a·· art··lar· kontrol alt·na
al·nacak yol çal··malar· fen ve sanat kaidelerine ve geometrik standartlara uygun yap·lacak,
ihtiyaca göre stabilize malzeme oca·· belirlenerek, gerekli malzeme laboratuar kalite testleri,
kullan·m haklar· çal··malar· tamamlanacakt·r. Köy içi parke ta·· dö·eme i·i ileriye dönük
ara·t·r·lacak ve büz üretme tesisimizin faaliyete sunulmas· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 1.2.1 : Plan·n uygulama a·amas·nda Stabilize Malzeme ocaklar· ve
malzemelerin kullan·rl·l··· laboratuar analizleriyle belirlendikten sonra, kullan·m haklar·
sa·lanacak ve çal··maya haz·r hale getirilecektir.
FAAL·YET 1.2.2 : Birinci derecede Köy yollar· iyile·tirilmeleri tamamland·ktan sonra
2009 y·l·ndan itibaren 5 y·ll·k bir proje ile köy içi yollar·n iyile·tirilme çal··malar·
irdelenecek ve büz atölyesinin verimli çal··mas· sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.3 :Ula··m hizmetleri çal··malar· kapsam·nda Van Karayollar· 11. Bölge
Müdürlü·ü ile bölünmü· yol çal··malar·nda ortak çal··ma gerçekle·tirilecektir.
FAAL·YET 1.3.1 : Stratejik Plan dönemi içinde bölünmü· yol çal··mas· için Van
Karayollar· 11. Bölge Müdürlü·ü ile Van ·l Özel ·daresi aras·ndaki protokol gere·i
bölünmü· yol çal··mas· gerçekle·tirilecektir.
58
__________________________________________________________________________________________
IV. SU VE KANAL H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ 1 : Yeterli ve sa·l·kl· içmesuyu olmayan köy ve ba·lant·lar·n·n tamam· stratejik plan
döneminde yeterli,sa·l·kl· ve ·ebekeli içmesuyuna kavu·turulacak olup bu hizmetlerin devaml·l···
sa·lanacakt·r. 2009 y·l· sonuna kadar Devlet ve Hükümet politikalar· gere·i di·er mali kaynaklar
kullan·larak içmesuyu sorununun bitirilmesi ön görüldü·ünden 2010 y·l·ndan itibaren içmesuyu
çal··malar·na paralel olarak Kanalizasyon çal··malar·na ve mevcut su ·ebekelerinin bak·m ve
onar·mlar·na da a··rl·k verilecektir. Bu nedenle çevre sa·l··· aç·s·ndan risk ta··yan yöreler ile turistik
bölgelerde öncelikli olmak üzere ·ebekeli içmesuyu bulunan ve topografik yap·s· uygun olan köy ve
ba·lant·lar·n·n tamam· stratejik plan döneminde kanalizasyon ·ebekeleri ile at·k su tesislerine
kavu·turulacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.1 : 2009 y·l·ndan ba·layarak 2013 y·l· sonuna kadar içmesuyu ·ebekeleri
ve isale hatlar·nda problem veya eksiklik ya·anan 100 adet yerle·im biriminde onar·m, içmesuyu
yetersiz yerle·im birimlerine 175 adet sondaj çal··mas·, 100 adet yerle·im yerinde motopomp
onar·m· yap·larak stratejik plan döneminde ihtiyaç duyulan yerle·im yerlerinin içmesuyu
problemleri en aza indirilecektir. Ayr·ca bütçe imkanlar· dahilinde olmak üzere Stratejik Plan
dönemi içinde ·ebekeli içmesuyuna sahip yerle·im yerlerinin depolar·na klorlama cihaz·
tak·lacakt·r.
FAAL·YET 1.1.1 : 2009 y·l·nda 20 adet yerle·im biriminde içmesuyu ·ebeke ve isalesinde
bak·m onar·m çal··mas·, 35 adet yerle·im yerinde sondaj, 20 adet motopomp onar·m·
yap·larak içmesuyu sorunlar· çözülecektir. Bütçe imkanlar· nispetinde yerle·im
yerlerinin içmesuyu depolar·na klorlama cihaz· tak·lacakt·r.
59
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 1.1.3 2011 y·l·nda 20 adet yerle·im biriminde içmesuyu ·ebeke ve isalesinde
STRATEJ·K HEDEF 1.2 : 2010 y·l·ndan ba·layarak 2013 y·l· sununa kadar çevre sa·l··· aç·s·ndan
risk ta··yan yöreler ile turistik bölgelerde öncelikli olmak üzere, ·ebekeli içmesuyu bulunan ve
topografik yap·s· uygun olan, 12 adet yerle·im biriminde Kanalizasyon ·ebekeleri ile at·k su
tesisleri ihaleli olarak yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.2.1 : 2010 y·l·nda ·dare taraf·ndan belirlenen kriterlere uygun olmak
kayd·yla 3 adet yerle·im biriminde kanalizasyon ·ebekesi ve ar·tma ünitesi (ihale
yöntemiyle) tamamlanarak hizmete sunulacakt·r.
60
__________________________________________________________________________________________
61
__________________________________________________________________________________________
V.
·MAR VE KENTSEL ·Y·LE·T·RME H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ 1: Ülke ve bölge plan kararlar·na uygun olarak konut, sanayi, tar·m, turizm, ula··m
gibi yerle·me ve arazi kullan·lmas· karar·n· belirleyen ve kalk·nma planlar· ve bölge planlar· temel
al·narak, sürdürülebilir kalk·nma hedeflerine uygun dengeli ve sürekli kalk·nma amac·na uygun olarak
ekonomik kararlarla ekolojik kararlar·n bir arada dü·ünülmesine imkan veren do·al kaynaklar·n
rasyonel kullan·m·n· sa·lamak ve uygulamak için 1/100.000 ölçekli olarak ·l Çevre Düzeni Plan·
haz·rlanacak ve ilin kimli·i olu·turulacak ve ya·am standartlar· iyile·tirilecektir. ·l Çevre Düzeni Plan·n·n
yap·lmas· ve ·limiz Çevre Düzeni Plan· çal··malar· ile uyumluluk gösterecek, Çevre Düzeni Plan·na altl·k
olu·turan Halihaz·r Haritalar·n, Mevzi ·mar Planlar·n·n, ta··nmazlar·n bölünme ve birle·tirmelerinin
düzenli yap·lmas·n· sa·lanmaya devam edilecek, söz konusu ·artlara ayk·r· olarak yap·lan ticari ve konut
yap·lar·n·n önüne geçilmeye ve ruhsatland·r·lmaya devam edilecek, ·l Özel ·daresi olarak ta··d···m·z
misyona uygun yeni yap·lar in·a edilecek ve eski yap·lar onar·lacak, kültürel varl···m·z·n yegane temeli
olan eski yap·lar·n ya·at·lmas· için projeler haz·rlanacak, uygulamas· ve denetimi yap·lacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.1: Stratejik Plan döneminin ilk üç y·l· içinde Naz·m ·mar Plan· ve
Uygulama ·mar Plan·na esas olacak ·l Çevre düzeni plan· ödenek nispetinde haz·rlanacakt·r.
Plan hiyerar·isinde çevre düzeni plan·ndan sonra gelen ve onu esas alan 1/5000 ve 1/1000
ölçekli Naz·m imar plan· ve uygulama imar planlar·n·n ·mar Kanunu ve ilgili mevzuat
çerçevesinde ·l Çevre Düzeni Plan·na uygun olmas· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 1.1.1: 2012 y·l·ndan itibaren il, ilçe ve belde belediye s·n·rlar· d···nda
yap·lacak tüm imar planlar·n·n ·l Çevre Düzeni Plan·na göre yap·lmas· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 1.1.2: 2012 y·l·ndan itibaren ·l Çevre düzeni plan·na uygun olmayan hiçbir
plan onaylanmayacak ve kabul edilmeyecektir.
FAAL·YET 1.1.3: 2012 y·l·ndan itibaren görev alan·m·z·n içerisinde bulunan tüm imar
çal··malar· bu plana dâhil edilecektir.
62
__________________________________________________________________________________________
STRATEJ·K HEDEF 1.2: Haz·rlanan Çevre Düzeni Plan· esaslar·na uygun, fen, sa·l·k ve çevre
·artlar· ile paralel harita, plan, proje, bölme ve birle·tirme i·lemlerinin düzenli yap·lmas·
sa·lanmaya devam edilecektir.
FAAL·YET 1.2.1: ·l ve ·lçe Belediyeleri mücavir alanlar· d···nda kalan arazilerde yap·lan
ifraz, tevhid, hâlihaz·r harita ve mevzi imar planlar·n·n kontrolleri yap·lmaya devam
edecektir.
FAAL·YET 1.2.2: ·l ve ·lçe Belediyeleri mücavir alanlar· d···nda kalan kaçak yap·la·man·n
düzenli kontrolleri yap·larak, Van Gölü çevresindeki yazl·k konutlar·n, ·ehirleraras·
yollardaki petrol istasyonlar·n·n ve konutlar·n, ticari yap·lar·n ruhsatland·r·lmas·na
devam edilecektir.
STRATEJ·K HEDEF 1.3: Van gölü sahil k·s·mlar·nda da··n·k yap·la·malar· engellemek için
mevzii imar planlar· ile ilgili uygulamalara önem verilecektir.
FAAL·YET 1.3.1: Merkez Bardakç· köyünden Yayl·yaka köyüne kadar olan
sahil kesiminde in·a edilen yazl·klar·n bulundu·u alanlar·n imar ve in·aat
düzenlemeleri 2013 y·l·na kadar ·mar Kanunu çerçevesinde bitirilecektir.
Bununla birlikte kaçak yap·la·man·n önüne geçilmesi amac·yla gerekli tüm
faaliyetler sürdürülecektir.
STRATEJ·K HEDEF 1.4: 2009 y·l·ndan ba·layarak 2013 y·l· sonuna kadar ·l Özel ·daresi idare,
lojman, atölye binalar· ve bak·m evlerinin bak·m ve onar·mlar· yap·larak modern bir görünüme
kavu·turulmas· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 1.4.1: Bak·mevi olmayan üç ilçemizde bak·mevi binalar·n·n yer tahsisi ve
proje çal··malar· yap·larak ödenek nispetinde in·aat çal··malar·na ba·lanacakt·r.
FAAL·YET 1.4.2: ·l Özel ·daresi bak·mevlerinin k···n so·uk havalardan dolay· d··ar·da
63
__________________________________________________________________________________________
kalan i· makinelerinin so·uktan korunmas· için bak·mevlerine sundurma yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.4.3: ·l Özel ·daresi bünyesinde bulunan tüm hizmet binalar·n·n çevre
ayd·nlatma düzenekleri yenilenerek sa·l·kl· bir ayd·nlatma sistemine kavu·turulacakt·r.
FAAL·YET 1.4.4: ·l Özel ·daresi asfalt ·antiyesi yak·t tanklar·n· ta··yan rampan·n ve
·antiye binas·n·n bak·m-onar·m· yap·lacak, kap· ve pencereleri bak·mdan geçirilerek ·s·
kayb·n·n önüne geçilecektir.
FAAL·YET 1.4.5: ·l Özel ·daresi hizmet binalar·n·n Kurumumuz misyonuna uygun
görünümüne kavu·mas· amac·yla çevre peyzaj düzenlemeleri yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.4.6: ·l Özel ·daresi bünyesinde bulunan ilçe bak·m evleri hizmet
binalar·n·n çevre duvarlar· ödenek nispetinde yap·larak, bak·m evi s·n·rlar· güvenlik
alt·na al·nacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.5: Çal··ma alan·m·z içerisinde bulunan tarihi ve kültürel yap·lar·m·z·,
korumaya ve gelecek nesillere aktarmaya yönelik yap·lan projelerin nitelikli olarak
yürütülmesini sa·lanacakt·r. Bütüncül bir yakla··mla haz·rlanan projelerin hayata geçirilmesi
a·amas·nda gerekli denetimleri yap·lacakt·r.
Strateji :
•
·daremiz KUDEB birimi sürdürülen faaliyetlere ili·kin olarak ·l Genel
Meclisine düzenli bir ·ekilde bilgi ak···n· sa·layacakt·r.
FAAL·YET 1.5.1: ·limizde bulunan kültür varl·klar·n· kapsayan bir envanter çal··mas·
yap·lmaya ba·lanacakt·r.
FAAL·YET 1.5.2: KUDEB bünyesinde yürütülecek olan envanter çal··mas· için gerekli
doküman temini ve arazi çal··malar· yap·lacakt·r.
64
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 1.5.3: ·l Özel ·daresi taraf·ndan KUDEB birimine yönlendirilen projeleri
daha verimli olarak yürütmek için staj sürecinden geçmi· kalifiye elemanlar ile bu
projeler uygulanacakt·r.
FAAL·YET 1.5.4: Kültür ve Tabii Varl·klar· Koruma Kurulunun, ·l Kültür ve Turizm
Müdürlü·ü KUDEB birimine bildirdi·i tarihi kültür varl·klar·na yönelik restorasyon
çal··malar·nda görev al·nacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.6: Tarihi ve do·al güzelliklerin yok olmas·, tahrip ve talan edilmesi
engellenecektir. Bu yerlerin yerle·ime aç·lmas· engellenecektir.
FAAL·YET 1.6.1: Tarihi ve do·al güzelliklerimizin korumaya al·nmas·, restorasyon ve
çevresel düzenlemeleri için Bölge Koruma kurulu ile ortak çal··malar yürütülecek ve
do·al güzelliklerimizden her y·l en az bir tanesinin çevresel düzenlemesi için gerekli
çal··ma yap·lacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.7: Ulusal Adrese Dayal· Nüfus Kay·t ile ilgili çal··malara devam
edilecektir.
FAAL·YET 1.7.1: Kimlik payla··m sistemi ve Ulusal Adrese Dayal· Nüfus Kay·t Sistemi
ile ilgili stratejik plan dönemi içinde düzenli her y·l kurslar verilecektir.
FAAL·YET 1.7.2: UADNKS üzerinden bilgiler sürekli güncel tutulacakt·r.
FAAL·YET 1.7.3: Kimlik payla··m sistemi üzerinden in·aat ruhsat· ve yap· kullanma izin
belgeleri düzenlenecektir.
FAAL·YET 1.7.4: Numarataj levhalama çal··malar· 2010 y·l·ndan itibaren ödenek
nispetinde yap·lacakt·r.
65
__________________________________________________________________________________________
66
__________________________________________________________________________________________
VI. TARIMSAL H·ZMETLER
STRATEJ·K AMAÇ 1 : Tar·msal verimlili·i ve ürün çe·itlili·ini art·rabilmek için, sulama suyu bulunan
bölgelerde sulanabilir arazilerin sulamaya aç·lmas· sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1 : 2013 y·l· sonuna kadar yeni yap·lacak sulama tesisleri ile 3.555 dekar ,
önceden yap·lm·· sulama tesislerinin bak·m onar·m· ile de 49.468 dekar olmak üzere toplam
53.023 dekar arazi sulamaya aç·lacakt·r.
FAAL·YET 1.1.1 : 2009 y·l·nda 7 adet yeni yer üstü sulama tesisi in·as· ile 2.380 dekar,
12 adet eski sulama tesislerinin bak·m onar·m· ile 11.290 dekar olmak üzere toplam
13.670 dekar alan sulamaya aç·lacakt·r.
FAAL·YET 1.1.2 : 2010 y·l·nda 1 adet yeni yer üstü sulama tesisi in·as· ile 90 dekar, 7
adet eski sulama tesislerinin bak·m onar·m· ile 18.510 dekar olmak üzere toplam 18.600
dekar alan sulamaya aç·lacakt·r.1 adet His göleti yap·lacakt·r.
dekar alan sulamaya aç·lacakt·r.
67
__________________________________________________________________________________________
STRATEJ·K AMAÇ 2: A·açland·rma seferberli·i kapsam·nda a·açland·rma çal··malar· yap·lacakt·r.
Strateji :
•
Stratejik Plan döneminde ·daremiz imkanlar· da dikkate al·narak her
ilçemizde belirlenecek pilot yerle·im yerlerinde örnek a·açland·rma çal··malar·
gerçekle·tirilecektir.
STRATEJ·K HEDEF 2 : 2013 Y·l· sonuna kadar 233 dekarl·k alan·n a·açland·r·lmas·, fidanlar·n
bak·m ve korumalar· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 2.2.1 : 2009 Y·l·nda Ye·ilsu ve Zeve ·ehitli·inde bulunan parsellere dikimi
yap·lan fidanlar·n bak·m· ve korumas· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 2.2.2 : 2010 Y·l·nda 35 da.l·k alanda a·açland·rma çal··mas· yap·lacak,damla
sulama sistemi çekilecek ve korumas· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 2.2.3 : 2011 Y·l·nda 120 da.l·k alanda a·açland·rma çal··mas· yap·lacak,damla
sulama sistemi çekilecek ve korumas· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 2.2.4 : 2012 Y·l·nda gerek a·açland·r·lan ve gerekse örnek bahçe olarak tesis
edilen yerlerin bak·m· yap·lacakt·r.
FAAL·YET 2.2.5 : 2013 Y·l·nda gerek a·açland·r·lan ve gerekse örnek bahçe olarak tesis
edilen yerlerin bak·m· yap·lacakt·r.
VII.
68
__________________________________________________________________________________________
VIII. PLAN VE PROJE H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ 1: ·l Özel ·daresi hizmet alan·na giren, k·rsal kesimdeki halk·n ihtiyaç ve
beklentilerine uygun, ça·da· ya·am·n gerekleri ile uyumlu, insan sa·l···na önem veren dengeli, nitelikli
sürdürebilir, yeterli, sa·l·kl· ve ·ebekeli içme suyu olmayan ünitelerin tamam·n· stratejik plan
döneminde yeterli ve ·ebekeli içme suyuna kavu·turmak, ayr·ca çevre sa·l··· aç·s·ndan öncelikle risk
ta··yan yörelerde kanalizasyon ·ebeke tesisleri yapmak, mevcut yol a··m·z·n standartlar·n· yükseltmek,
Köy geli·me alanlar· çal··mas· yap·larak, mera ve tar·m arazilerinin i·galinin önüne geçilmesi köylülerin
medeni bir yap·ya kavu·turulmas· ve mücavir alan d···ndaki yerle·im ünitelerinin planl· ve düzenli bir
yap·ya kavu·turulmas· sa·lanacakt·r. Tar·msal verimlili·i ve ürün çe·itlili·ini art·rabilmek için sulama
suyu bulunan bölgelerde sulanabilir arazileri sulamaya açmak, tar·msal ve temel altyap· sorunlar·n·
çözerek, ya·am standartlar·n· ve refah düzeyini art·rarak, bu sektörlerdeki etüt ve projelerin, Plan ve
Proje Müdürlü·ü olarak ·daremiz bünyesinde haz·rlamak.
Strateji :
•
Plan ve Proje Müdürlü·ü bünyesinde içmesuyu, kanalizasyon,, Köy Geli·im
Alan·, Tar·msal Sulama ve Yol Projeleri için proje ekipleri olu·turularak, proje
haz·rlamada ekiplerin de·i·ik dallarda uzmanla·mas· sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.1: Plan dönemi içinde, 50 adet içmesuyu projesi, 25 adet kanalizasyon,
25 adet Köy Geli·im alan·, 32 adet tar·msal sulama projesi, 10 adet yol projesi haz·rlanarak ·lgili
uygulama Birimlerine sunulacakt·r
FAAL·YET 1.1.1: Yukar·da bahsedilen faaliyetlerin yürütülebilmesi için, 2 Adet Harita
Mühendisi, 2 Adet Jeoloji Mühendisi, 2 Adet ·n·aat Mühendisi, 1 Adet kimyager, 1 Adet
·n·aat Teknikeri istihdam edilecektir.
FAAL·YET 1.1.2: Mevcut ekiplerimizdeki elemanlar günün ·artlar·na göre, daha
verimli i· üretebilmek ve teknolojik sistemleri kullanabilmek amac·yla, Hizmet ·çi E·itim,
seminer ve kurslarla yeti·tirilecektir.
69
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 1.1.3: 2009 y·l·nda 10 adet içmesuyu projesi, 5 adet kanalizasyon projesi, 5
adet köy geli·im alan· projesi, 2 adet yol projesi ve 4 adet sulama tesisinin bak·m-onar·m
etüt proje çal··mas· yap·larak ilgili Birim Müdürlü·üne sunulacakt·r
FAAL·YET 1.1.4: 2010 y·l·nda 10 Adet içmesuyu projesi, 5 adet kanalizasyon projesi, 5
adet köy geli·im alan· projesi, 2 adet yol projesi,1 adet H·S göledi projesi ve 5 adet
sulama tesisinin bak·m-onar·m etüt proje çal··mas· yap·larak ilgili Birim Müdürlü·üne
sunulacakt·r
FAAL·YET 1.1.5: 2011 y·l·nda 10 Adet içmesuyu projesi, 5 adet kanalizasyon projesi 5
adet köy geli·imalan· projesi, 2 adet yol projesi, 2 adet H·S göleti projesi ve 5 adet
sulama tesisinin bak·m-onar·m etüt proje çal··mas· yap·larak ilgili Birim Müdürlü·üne
sunulacakt·r
adet köy geli·im alan· projesi, 2 adet yol projesi, 2 adet H·S göledi projesi 1 adet gölet
onar·m· projesi ve 5 adet sulama tesisinin bak·m-onar·m etüt proje çal··mas· yap·larak
ilgili Birim Müdürlü·üne sunulacakt·r
adet köy geli·im alan· projesi, 2 adet yol projesi, 1 adet H·S göledi projesi 1 adet gölet
onar·m· projesi ve 5 adet sulama tesisinin bak·m-onar·m etüt proje çal··mas· yap·larak
ilgili Birim Müdürlü·üne sunulacakt·r.
STRATEJ·K AMAÇ 2: Van ·l Özel ·daresinin yat·r·m hizmetlerinin etkin, verimli sunulmas· ile
kaynaklar·n ekonomik de·erlendirilmesi ve kaliteli bir hizmetin verilmesi amac·yla, Stratejik dönem
içersinde sürekli olarak güncel bilgilendirme yapmak. Hizmetleri izlenebilirli·i bak·m·ndan kay·t alt·na
70
__________________________________________________________________________________________
almak. Envanter kay·tlar·n·n yeniden güncellenmesini sa·lamak.
STRATEJ·K HEDEF 2.1: 2011 y·l· sonuna kadar envanter kay·tlar·ndaki eksiklik ve fazlal·klar
giderilerek, envanter kay·tlar·n·n yeniden güncellenmesi yap·lacakt·r.
FAAL·YET 2.1.1: Y·llar ·tibariyle, Van ·lindeki hizmet alan·m·za giren yerle·im
birimlerinin envanter çal··malar· ilgili Birim ve ·lçe Kaymakaml·klar· ile i·birli·i yap·larak
son hali ile güncellenme i·lemi tamamlanacakt·r.
FAAL·YET 2.1.2: Van ·l Özel ·daresinin y·ll·k olarak yap·lan çal··malar· stratejik dönem
içersinde sürekli olarak bilgilendirme yap·larak, hizmetlerde izlenebilirlik sa·lamak
amac·yla, Envanter bilgileri güncel tutulacakt·r.
FAAL·YET 2.1.3: Stratejik dönem içersinde mevcut envanter haritalar·m·z·n bilgisayar
ortam·nda güncellenebilirli·ini kolayla·t·r·c· veri giri·ini sa·layacak yeni bir program
temin edilecektir.
STRATEJ·K AMAÇ 3: Getirilen kaynak ve sondaj su numunelerinin toplum sa·l···n· korumaya yönelik,
kimyasal olarak içilir olup olmad···n· tahlil etmek ve kay·t alt·na almak, Tar·msal çal··malar ve ekilen
ürünler esas al·narak yap·lan toprak analizleri sonucunda topraktaki verimlilik için gerekli elementlerin
eksikli·ine ba·l· olarak verilmesi gereken gübre oranlar·n·n hesaplanabilmesine yard·mc· olmak ve bu
konuda çiftçimize katk· sa·lamak.
STRATEJ·K HEDEF 3.1: Müdürlü·ümüz bünyesi alt·nda içmesuyu ve sulama suyu analizleri ve
·limiz ile çevre ·llerden gelen toprak numunelerini hassas bir ·ekilde tahlil ederek sonuçlar·
rapor halinde ilgililere sunulacakt·r. Su ve toprak analizleri için mevcut laboratuar·n bütçe
imkanlar· ölçüsünde yenilenerek geli·tirilmesi sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 3.1.1: Plan dönemi içersinde Tar·m Bakanl···n·n 14.04.2009 tarih ve 27200
say·l· genelgesine göre, gerekli altyap· çal··malar·n· tamamlayarak toprak analizlerinin
ücretlendirilmesi yap·lacakt·r.
FAAL·YET 3.1.2: Plan dönemi içersinde laboratuar·m·zda kullan·lan raf ömrü bitmi·
71
__________________________________________________________________________________________
olan kimyasal maddelerin yenilenmesi sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 3.1.3: Plan dönemi içersinde laboratuar·m·zda kullan·lan cihazlar·n eski
olanlar·n yenilenmesi, kullan·lanlar·n ise kalibrasyonu yap·larak daha verimli sonuç
al·nmas· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 3.1.4: Plan dönemi içersinde laboratuar·m·zda mikro analiz için çal··malar
ba·lat·lm·· toprak ve suyun mikro analizi için gerekli olan atomik apsarpsiyon cihaz·
al·nmas· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 3.1.5: Plan dönemi içersinde gerekli altyap· çal··malar· tamamlanarak TSE
17025 al·nmas· sa·lanacakt·r.
72
__________________________________________________________________________________________
IX. RUHSAT VE DENET·M H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ 1: 5302 say·l· ·l Özel ·daresi Kanunun 7.maddesi gere·ince belediye s·n·rlar·
d···ndaki 1.2. ve 3. s·n·f gayri s·hhi müesseselere ruhsat vermek ve bu müesseselerin denetimlerini
yapmak.
STRATEJ·K HEDEF1.1: S·hhi ve Gayri S·hhi müesseseler, Ta· Oca·· (Kalker) ··yeri açma ve
çal··ma ruhsatlar·, 1(a) grubu maden ocaklar· (kum-çak·l) ruhsatlar·, Kum y·kama ve eleme
tesislerinin ruhsatland·r·lmas·, deneme izni, hammadde üretim izni, Umuma aç·k yerlerin aç·l··
ve kapan·· saatlerinin belirlenmesi, kontrol denetim ve cezalar·n uygulanmas·na ait i·lemler,
Özel ·dareye verilen kontrol, denetim ve ceza kesme ile ilgili i· ve i·lemlerin takibi, GSM ve S·hhi
Müesseselerin kontrol, 1(a) grubu maden ocaklar·n·n (kum-çak·l), Umuma Aç·k ·stirahat ve
E·lence Yerleri ve denetimi Ambalaj ve Ambalaj at·klar·n·n Kontrolü Yönetmeli·inin öngördü·ü
görevler, Çevre sa·l···, Yeralt·, kaynak, su ürünleri, üretim yerlerinin kiraya verilme i·lemleri,
Sürdürülebilir Çevre Yönetimi Birli·i ile ilgili i· ve i·lemler, G·da ve g·da ile temas madde ve
malzemelerin üretildi·i i· yerlerine yetki alan·na göre çal··ma izni ve g·da sicili verilmesi ile ilgili
i· ve i·lemler, Jeotermal kaynaklar ve Su Ürünleri yerlerine ili·kin mevzuat ve yönetmeliklerle
verilen görevler sürdürülecektir. Yasa ve yönetmeliklerin verdi·i görev ve sorumluluklar
çerçevesinde hizmet alan·m·zdaki i·yerlerinin ruhsatland·r·lmas· sa·lan·rken, mevzuatlara
ayk·r· çal··malara kar·· gerekli denetimler yap·larak yasal i·lemlerle gerekli önlemlerin
al·nmas· sa·lanacakt·r. Bununla birlikte toplum sa·l···n· etkileyen i·letmelerin yerle·im
yerlerinden uzak bölgelerde kurulmas·na özen gösterilecektir.
FAAL·YET 1.1.1: 2009 Ruhsat verme i·lemleri h·zland·r·lacak, müesseselerin ruhsatl·
çal··mas· sa·lanacak, 2013 y·l·na kadar müracaat edecek müesseselerin ruhsatland·r·lmas·
tamamlanacakt·r.
FAAL·YET 1.1.2: Yeni müracaatl· ocak sahalar·n·n yerinde yer tespitinin yap·lmas·,
kaçak çal··man·n önlenmesi için gerekli denetimlerin yap·lmas· ve ruhsatl· yerlerin
denetimleri yap·lacakt·r. 2013 y·l·na kadar denetimlerimizi art·rarak daha fazla denetim
73
__________________________________________________________________________________________
yap·larak kaçak çal··malar önlenmeye çal···lacakt·r.
FAAL·YET 1.1.3: 5179 say·l· kanun uyar·nca g·da üretimi yapan i·yerleri ile g·dalar·n
sat···n·n ve tüketiminin yap·ld··· i·yerlerine g·da sicili ve g·da denetimi kapsam·nda
çal··malar artarak devam edecektir.
FAAL·YET 1.1.4: 5686 say·l· Jeotermal Kaynaklar ve Do·al Mineralleri Sular Kanuna
uygun olarak ruhsatland·rma, kontrol ve denetim i·lemleri devam edecektir.
4916 say·l· kanuna göre yeralt· ve yerüstü sular·yla ilgili (Maden Suyu, S·cak Su ve
Su Ürünleri) ruhsatland·rma i·lemlerini yürütmek 167 say·l· yeralt· sular· hakk·ndaki
kanun, 927 say·l· s·cak ve so·uk maden sular·n·n istismar· ile tesisat· hakk·ndaki kanunla
yeralt· ve kaynak sular·n kira i·lemlerini yapmak.
Bundan sonraki müracaatlar·nda 5686 say·l· Jeotermal Kaynaklar ve Do·al
Mineralleri Sular Kanuna uygun olarak i·lemleri yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.1.5: Çevrenin korunmas· ve iyile·tirilmesi, sorumluluk alan·m·zda çevre ve
do·al kirlili·in önlenmesi at·k ve yak·tlar, ekolojik dengeyi bozan hava, su ve toprakta
kal·c· özellik gösteren kirleticilerin insan sa··l···na zarar vermeyecek ·ekilde bertaraf
edilmesi için gerekli denetimleri yapmak.
Alabal·k tesislerinin kiralanmas· i·lemleri esas·nda tesislerin yerinde tespit ve
denetim faaliyetleri devam edecektir.
74
__________________________________________________________________________________________
ÖZEL ·DAREDEN KAYNAK KULLANAN KURUM H·ZMETLER·
I.
E··T·M H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ : E·itimde ça·da· niteliklere uygun de·i·iklikler yapmak ve okulla·ma oran·n· ulusal
standartlara ula·t·rmak.
STRATEJ·K HEDEF1: Okulu olmayan yerle·im birimlerine okul yapmak, okulu yeterli
olmayan yerlere de ek derslik yaparak il genelinde s·n·f ortalamas· 45.3, olan ö·renci say·s·n· 30’a
indirmek ve okul öncesi ça··ndaki çocuklar için yeterli s·n·f sa·lamak. Böylece hem okuma
yazma oran·n· %100’lere çekmek hem de kaliteyi art·rmak.
FAAL·YET 1.1 :
·lkö·retimde derslik ba··na 30 ö·renci standard·n· yakalamak için
plan dönemi sonuna kadar y·lda 200 derslik yapmak.
FAAL·YET 1.2 :
Stratejik plan dönemi içerisinde;
Bahçesaray :
1 anaokulu
2 anas·n·f·
Ba·kale :
1 anaokulu
5 anas·n·f·
Çald·ran
:
1 anaokulu
5 anas·n·f·
Çatak
:
1 anaokulu
2 anas·n·f·
Gürp·nar
:
1 anaokulu
5 anas·n·f·
Geva·
:
1anaokulu
5 anas·n·f·
Edremit
:
1 anaokulu
2 anas·n·f·
Erci·
:
1 anaokulu
5 anas·n·f·
Muradiye
:
1 anaokulu
2 anas·n·f·
Özalp
:
Saray
:
1 anaokulu
2 anas·n·f·
Merkez
:
2 anaokulu
15 anas·n·f·
5 anas·n·f·
Toplamda 12 anaokulu ve 55 anas·n·f· yap·lacakt·r.
75
__________________________________________________________________________________________
Plan dönemi sonuna kadar;
FAAL·YET 1.3 :
Bahçesaray :
Toplam
FAAL·YET 1.4 :
:
7 Lojman
Ba·kale :
10 Lojman
Çald·ran
:
15 Lojman
Çatak
:
7 Lojman
Gürp·nar
:
5 Lojman
Geva·
:
5 Lojman
Edremit
:
2 Lojman
Erci·
:
15 Lojman
Muradiye
:
10 Lojman
Özalp
:
10 Lojman
Saray
:
5 Lojman
Merkez
:
25 Lojman
116 adet lojman yap·lacakt·r.
Ö·rencilerin sportif faaliyetleri için uygun zemin haz·rlamak için
11 ilçemizin her birine 1 spor salonu, il merkezine 2 spor salonu yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.5 :
Plan dönemi sonuna kadar 250 okulun onar·m ve tadilatlar·
yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.6 :
Stratejik Plan dönemi içerisinde 3 ilçe merkezine 300’er ki·ilik
pansiyon yap·larak ta··ma problemi azalt·lacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 2 :
Yap·lacak yat·r·mlar için öncelikle kamu arazilerinden
yararlan·lacakt·r. Bunlar·n yeterli olmamas· durumunda kamula·t·rma yap·lacakt·r.
FAAL·YET 2.1 :
Plan dönemi sonuna kadar yap·lmas· planlanan 1000 ilkö·retim,
53 ortaö·retim dersli·i için gerekli arsa temini yap·lacakt·r.
76
__________________________________________________________________________________________
STRATEJ·K HEDEF 3 : Ortaö·retimde dersli·e dü·en 33.4 say·s·n· 30’a indirmek ve ba·ar·
seviyesini yükseltmek.
FAAL·YET 3.1 :
Bahçesaray, Edremit ilçelerine birer 16 derslikli, il merkezine 1
adet 24 derslikli toplam 53 ortaö·retim dersli·i yap·lacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 4 : Halk E·itim Merkezi arac·l···yla; Stratejik Plan dönemi içerisinde
yeti·kin nüfustan okuma yazma bilmeyenler okur yazar hale getirilecek, i·sizli·i önlemek,
nitelikli i·gücünü art·rmak, ki·ilere gelir kazand·rmak için düzenlenecek kurslarla el becerileri
geli·tirilecek ve üretken hale getirilerek mesleki e·itim desteklenecektir. Ayr·ca birlik ve
beraberli·i sa·lamak amac·yla sosyal ve kültürel kurslar düzenlenecektir.
FAAL·YET 4.1 :
Plan dönemi içerisinde okuma yazma bilmeyen yeti·kinlere
kurslar düzenlenecektir.
FAAL·YET 4.2. : Yeni bir i·e ba·layacak olanlara, i·e ba·lam·· ve devam edenlere, yeni bir
meslek edinmek isteyenlere ve mesle·inde ilerlemek isteyenlere (Özel ve Kamu Kurum
ve Kurulu·lar·nda çal··an) HEM arac·l··· ile aç·lacak i· ve beceri kurslar· sayesinde i·siz
vatanda·lar·n meslek sahibi olmalar· sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 4.3 : Gençlerimizin birlik ve beraberli·ini sa·lamak, bo· zamanlar·n·
de·erlendirmek, iyi bir yurtta· olmalar·n· sa·lamak üzere ba·lama, müzik, halk oyunlar·
v.b sosyal ve kültürel kurslar düzenlenecektir.
FAAL·YET 4.4 : Kamu Kurum ve Kurulu·lar·yla i·birli·i yap·larak aile planlamas·, anne
ve çocuk sa·l···, ilk yard·m konular·nda bilgilendirme faaliyetlerinde bulunulacakt·r.
FAAL·YET 4.5 : Düzenlenen kurslarda elde edilen ürünleri sergileyip tan·tmak,
geli·tirmek ve pazarlamas·n·n sa·lanmas· için gerekli faaliyetler yap·lacakt·r.
77
__________________________________________________________________________________________
II.
GENÇL·K VE SPOR H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ : Spor Hizmetlerine ili·kin alt yap· hizmetlerini il genelinde sürdürerek
sporun merkezine çekilecek, yetenekli gençlerin spora te·vik edilmesi kötü al··kanl·klardan korunmas·,
sporcu ruhuna sahip nesil yeti·tirilmesi sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1: Kentte yada k·rda ya·ayan tüm ya· grubundaki profesyonel, amatör ve
di·er tüm insanlar·n rahatça spor, sosyal, kültürel faaliyet yapmas·n· sa·lamak için gerekli alt
yap· çal··malar· yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.1: ·l merkezi, ilçeler, beldeler, köylerde kamu tüzel ki·ili·ine ait arsa ve
arazi üzerlerinde Basketbol, Voleybol ve Futbol sahalar· yapmak. 2013 y·l· sonuna kadar
4 adet Basketbol, 10 adet Semt Futbol Sahas·, 8 adet Voleybol Sahas·n·n yap·m·n·
gerçekle·tirmek.
FAAL·YET 1.2: ·l merkezi, ilçeler ve köylerde mevcut bulunan semt sahalar· ile spor
tesislerinin onar·lmas· ve modernize edilmesi için 2010 y·l·nda ba·lay·p 2013 y·l· sonuna
kadar Merkez Spor Salonu, Erci· Stad·, Muradiye Stad·, Çatak Semt Sahas·, Geva· Sahas·
ve Soyunma Odalar·n·n onar·mlar·n·n gerçekle·tirmek.
FAAL·YET 1.3: ·l merkezi, ilçeler, beldeler ve köylerde mevcut bulunan ilk ve
ortaö·retim okullar·n·n bahçelerinde Basketbol Potas·, Futbol Kalesi, Voleybol Dire·i
bulunmayan okullar·n bahçelerine aç·k tesis Basketbol Potas·, Futbol Kale Dire·i,
Voleybol Dikmesi konulmas· için 2010 y·l·ndan ba·lanarak her y·l 30 çift Basketbol
Potas·, 30 çift Futbol Kale Dire·i, 30 çift Voleybol Dikmesi ve fileleri ile 20 adet Masa
Tenisi Masas· ayr·ca 40 tak·m slalom, 40 tak·m mukavemet kayak tak·m· al·m·n·n 2013
y·l· sonuna kadar gerçekle·tirmek.
FAAL·YET 1.4: ·l Merkezi, ilçeler, beldeler ve köylerde ya·ayan 12-24 ya· grubu
gençlerin sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlere aktif kat·l·mlar·n·n sa·lanmas·, bilgi ve
becerilerinin art·r·lmas·, kötü al··kanl·klardan korunmas·, ücretsiz Gençlik Kamplar·na
78
__________________________________________________________________________________________
gençlerin kat·l·m·n·n sa·lanmas· amac·yla Müdürlü·ümüz bünyesinde faaliyet gösteren
Gençlik Merkezimizde kullanmak üzere 2010 y·l·ndan ba·lanarak her y·l 5 adet bilgisayar
28 tak·m Halk Oyunlar· K·yafeti, 5 adet ba·lama, gerek görüldü·ü bütçe imkanlar·
dahilinde de·i·ik türde müzik aleti al·m·n·n 2013 y·l· sonuna kadar gerçekle·tirmek.
FAAL·YET 1.5: ·l merkezinde, ilçelerde ve köylerdeki gençlerin, kad·nlar·n sportif
faaliyetlere kat·l·m·n· sa·lamak üzere 2010 y·l·ndan ba·lanarak her y·l bir araç kiralayarak
ücretsiz geli· gidi·lerini sa·lamak.
79
__________________________________________________________________________________________
III. ·L S·V·L SAVUNMA H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ 1: Tabii afetler, büyük yang·nlar ile seferberlik ve sava·ta, halk·n can ve mal kayb·n·
en aza indirmek, ilimizdeki tüm güç ve imkânlar· amaçlar·na uygun olarak planlamak ve uygulamak
halk·n bu konularda sorumluluklar·n· belirlemek, izlemek, hareket tarzlar·n· göstermek ve tespit
etmektir.
STRATEJ·K HEDEF 1.1: Van ili ve ilçeleri ile kom·u veya destek illerde ani meydana
gelebilecek deprem, yang·n, su bask·n·, yer kaymas·, kaya dü·mesi, ç·· ve benzeri afetlerde veya
seferberlik, sava· ve ola·anüstü hal durumlar·nda, yasal düzenlemeler ile yap·lan planlama
çerçevesinde yap·lmas· gereken i· ve i·lemleri seri bir ·ekilde direkt, sa·l·kl·, çabuk ve planl·
müdahaleyi sa·lamakt·r.
FAAL·YET 1.1.1: Haz·rlanan tüm planlar· 3 ayl·k periyotlar halinde güncellemektir.
STRATEJ·K HEDEF 1.2: Sava·larda, büyük yang·nlarda ve do·al afetlerde nas·l bir hareket tarz·
sergilenmesi konular·nda halk·, kamu personelini ve ö·rencileri periyodik e·itim ve tatbikatlar
yapt·rmak suretiyle bilinçlendirmektir.
FAAL·YET 1.2.1: 2013 y·l·na kadar ilimiz merkez ve ilçelerindeki ilk ve orta ö·retim
ö·rencilerinin en az %80’ine yönelik afet öncesi, afet esnas· ve afet sonras·nda yap·lmas·
gerekli faaliyetleri içeren e·itim programlar·n· uygulamakt·r.
FAAL·YET 1.2.2: 2013 y·l·na kadar ilimiz merkez ve ilçelerindeki kamu personeli, servis
mükelleflerini, sivil toplum kurulu·lar· ve gönüllülerin en az %80’ine yönelik afet
yönetimi, afet öncesi, afet esnas· ve afet sonras·nda yap·lmas· gerekli faaliyetleri içeren
e·itim programlar·n· uygulamakt·r.
80
__________________________________________________________________________________________
IV. TARIMSAL PROJE VE H·ZMETLER·N·N GEL··T·R·LMES·
STRATEJ·K AMAÇ; ·limizde yap·lan tar·msal üretimin inovasyon, rekabet edebilirlik, sürdürülebilirlik
esas·na dayal· olarak iktisadi bir faaliyet alg·s· ve yakla··m· ile yap·lmas·n· sa·layarak, tar·msal üretim ile
u·ra·an nüfusun gelir seviyesinin yükseltilmesi ve g·da güvencesinin sa·lanmas· amaçlanm··t·r.
STRATEJ·K AMAÇ-1.: Bitkisel Üretimin Geli·tirilmesi
STRATEJ·K HEDEF-1.1:Sebzecilikte Verim Ve Kalitenin Artt·r·lmas·
FAAL·YET 1.1.1 : Örtü alt· ve aç·kta yap·lan sebzecilikte yüksek kalite ve verimlilik için
yüksek verimli, hastal·k ve zararl·lara dayan·kl·, F1 hibrit tohumlar· ile üretilen tüplü fide
kullan·m·n·n yayg·nla·t·r·lmas· amac·yla, a··rl·kl· domates olmak üzere 1 milyon adet fide
da··t·larak ortalama 300 dekar alanda s·r·kta domates üretimi sa·lanacakt·r. (2010)
FAAL·YET 1.1.2 :Alternatif ürün ve ticari de·eri yüksek sebze yeti·tiricili·inin te·vik
edilmesi amac·yla 5 köyde örnek çiftçi uygulamas· gerçekle·tirilecektir. (2011)
FAAL·YET 1.1.3 : ·lde yayg·nla·maya ba·layan sebze üretiminin kaliteli ve yüksek
verimli fide ihtiyac·n· kar··lamak üzere min. 3 milyon adet sebze fidesi üretimi te·vik
edilecektir. (2011)
FAAL·YET 1.1.4 : Min. 2’·er dekarl·k alanlarda örtü alt· tar·m· te·vik edilecektir.(2012)
FAAL·YET 1.1.5 : Sebze üretiminde katma de·er art··· te·vik edilecektir. (2013)
FAAL·YET 1.1.6 :Sözle·meli üretim sistemi te·vik edilecektir. (2014)
STRATEJ·K HEDEF 1.2:Meyvecilikte Verim Ve Kalitenin Artt·r·lmas·
FAAL·YET 1.2.1 : ·l genelinde ortalama 3.000 dekar alanda sertifikal· fidanlar ve ticari
de·eri yüksek çe·itler ile kapama meyve bahçeleri tesis edilecektir. (2010)
81
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 1.2.2 : Meyve bahçelerinin tesisi, bak·m· ve budamas· konusunda teorik ve
pratik e·itim verilecektir. (2010)
FAAL·YET 1.2.3 : Tahmin ve Erken Uyar· ·stasyonlar· Kurulmas· (2010)
FAAL·YET 1.2.4 : Meyve fidan· üretimi te·vik edilecektir. Y·lda 100.000 meyve fidan·
üretimi için yeni fidanl·klar tesis edilecektir.(2011)
FAAL·YET 1.2.5 :Meyve üretimde katma de·er olu·turma ve sözle·meli üretim sistemi
te·vik edilecektir. (2012-2014)
STRATEJ·K HEDEF-1.3 :Tarla Ürünleri Üretiminde Verim Ve Kalitenin Artt·r·lmas·
FAAL·YET 1.3.1 :Bu·day tar·m·nda i·lemesiz tar·m uygulamas· te·vik edilecektir.
Bununla ilgili 50’·er dekar alanda tüm girdileri kar··lanan 2 adet örnek çiftçi uygulamas·
gerçekle·tirilecektir. (2010)
FAAL·YET 1.3.3 :T·bbi ve aromatik bitkilerin üretiminin te·vik edilmesi amac·yla 5
köyde örnek çiftçi uygulamas· gerçekle·tirilecektir. (2011)
FAAL·YET 1.3.4 :T·bbi ve aromatik bitkilerin pazar imkanlar·n·n ara·t·r·lmas· ve
kanallar·n·n olu·turulmas· te·vik edilecektir. (2012)
FAAL·YET 1.3.5 :Farkl· toprak isteklerine dayan·kl· alternatif tarla bitkilerinin te·vik
edilmesi amac·yla 5 köyde örnek çiftçi uygulamas· gerçekle·tirilecektir. (2012)
FAAL·YET 1.3.6 : Alternatif tarla bitkileri üretimi için tohumluk al·m· ve da··t·m·
gerçekle·tirilecektir. (2013)
82
__________________________________________________________________________________________
STRATEJ·K AMAÇ-2: Hayvanc·l···n Geli·tirilmesi
STRATEJ·K HEDEF 2.1 : Büyük Ba· ve Küçük Ba· Hayvanc·l·kta Verim Ve Kalitenin
Artt·r·lmas·
FAAL·YET 2.1.1 : 50 adet büyük ba· et ve süt i·letmesinin çal··ma izni verilebilecek alt
yap·ya kavu·turulmalar· sa·lanacakt·r. Bunun için, bar·naklarda küçük tadilat ve
modernizasyon i·leri ile kay·t i·lemleri yap·lacakt·r. (2010)
FAAL·YET 2.2.2 : Hayvanc·l··a verilen destekler ile ilgili geni· kapsaml· e·itim ve yay·m
çal··malar· yap·lacakt·r.(2010)
FAAL·YET 2.2.3 : Meralar·n alt yap·s· güçlendirilecektir. Bunun için meralara gölgelik,
s·vat ve hayvan banyoluklar· yap·lacakt·r. (2010)
FAAL·YET 2.2.4 : Silajl·k m·s·r üretimi ve silaj· ile balya silaj uygulamalar· te·vik
edilecektir. (2011)
FAAL·YET 2.2.5 : Yöreye uygun tip bar·nak projelerinin geli·tirilmesi. Farkl· kapasite ve
tipte, küçük ve büyük ba· hayvan bar·naklar· ile ilgili teknik projeler haz·rlanacakt·r.
(2011)
FAAL·YET 2.2.6 : Zoonoz ve paraziter hastal·klarla etkin mücadele. Konu ile programl·
ve programs·z mücadele çal··malar· sürdürülecektir.
FAAL·YET 1.2.7 : Dam·zl·k düve ·slah ve yeti·tirme çiftlikleri olu·turulmas· te·vik
edilecektir. (2012)
83
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 1.2.8 : Süt toplama zinciri tesisi te·vik edilecektir.(2013)
FAAL·YET 1.2.9 : Sözle·meli üretim modeli te·vik edilecektir. (2013-2014)
STRATEJ·K HEDEF 2.2 : Kanatl· Yeti·tiricili·inin Geli·tirilmesi
FAAL·YET 2.2.1 : Sulak alanlar·n havzas·nda bulunmayan yerle·im yerlerinde
geli·tirilen dü·ük kapasiteli modern kümeslerde yumurta tavukçulu·u yap·lmas· te·vik
edilecektir.(2012)
FAAL·YET 2.2.2 : Sözle·meli hindi ve tavuk yeti·tiricili·i te·vik edilecektir. (2013-2014)
STRATEJ·K HEDEF 2.3 :Ar·c·l···n Geli·tirilmesi
FAAL·YET 2.3.1 : Ar·c·l·k i·letmelerinde verim art··· için saf ·rk ana ar· kullan·m· te·vik
edilecektir. (2011)
FAAL·YET 2.3.2 : Alternatif ar· ürünleri üretiminin te·vik edilmesi amac·yla 3(üç)
i·letmede örnek çiftçi uygulamas· gerçekle·tirilecektir. (2012)
FAAL·YET 2.3.3 : Alternatif ar· ürünlerinin Pazar imkanlar·n·n ara·t·r·lmas· ve
kanallar·n·n olu·turulmas· te·vik edilecektir. (2012)
STRATEJ·K HEDEF 2.4 : Su Ürünleri Üretimi ve Avc·l···n·n Geli·tirilmesi
FAAL·YET 2.4.1 : Van bal··· av yasa·· döneminde ihtiyaç duyulan malzeme al·m· ile araç
kiralama hizmeti al·nacakt·r. (2010)
FAAL·YET 2.4.2 : Alabal·k yeti·tiricili·inde ·lin ihtiyaç duydu·u modern
kuluçkahanelerin kurulmas·n· sa·lamak için özel sektör te·vik edilecektir. (2012)
84
__________________________________________________________________________________________
STRATEJ·K AMAÇ-3.: Organik Tar·m·n Geli·tirilmesi
Son y·llarda gittikçe önem kazanan organik tar·m·n te·vik edilmesi için gerekli altyap·, dan··manl·k ve
e·itim hizmetleri sunulacakt·r.
FAAL·YET 3.1 :·limizde organik tar·m için önem arz eden izole bölgeler tespit
edilecektir. (2011)
FAAL·YET 3.2 : Organik tar·m ile ilgili alanda e·itim faaliyetleri gerçekle·tirilecektir.
(2012)
FAAL·YET 3.3 : Belirlenen bölgelerde organik tar·m· gerçekle·tirmek için kontrol ve
sertifikasyon hizmeti ile girdi maliyetleri kar··lanacakt·r. A··rl·kl· olarak do·adan
toplanmas·na müsaade edilen t·bbi ve aromatik bitkiler, geleneksel ürünler,
i·lenen(kurutulan) meyve ürünleri ve bal da organik üretime geçi· süreci ba·lat·lacakt·r.
(2013)
FAAL·YET 3.4 : Tespit edilen izole bölgelerde organik k·rm·z· et üretimi te·vik
edilecektir. (2014)
FAAL·YET 3.5 : Üreticilerin organik tar·m pazarlar·na entegrasyonu te·vik edilecektir.
(2015)
STRATEJ·K AMAÇ-4.: G·da Denetim Hizmetlerinin Güçlendirilmesi
FAAL·YET 4.1 : G·da denetim hizmetlerinin etkinli·ini artt·rmak için tam donan·ml· 1
adet araç al·nmas· planlanmaktad·r. (2010)
FAAL·YET 4.2 : G·da denetim hizmetlerinin etkinli·ini artt·rmak alet, ekipman,
malzeme gibi alt yap· ihtiyaçlar·n·n kar··lanmas· planlanmaktad·r. (2012)
85
__________________________________________________________________________________________
86
__________________________________________________________________________________________
V.
KÜLTÜR VE TUR·ZM H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ 1: ·limizde var olan ancak bugüne kadar yeterince de·erlendirilemeyen turizm
potansiyelini, yap·lacak çal··malar ile ortaya ç·karmak, tan·t·m·n· yapmak, ·lin ta··n·r ve ta··nmaz kültür
varl·klar· ile ilgili olarak yap·lacak ara·t·rma, inceleme ve kaz· faaliyetlerine destek vererek bunlar·n gün
yüzüne ç·kmalar·n· sa·layarak turizme kazand·rmak böylece ilimizi, bölgesinde bir turizm merkezi
haline getirmektir.
STRATEJ·K HEDEF 1.1: ·limizde geçmi· y·llardan ba·layarak halen devam eden ve y·llara sari
olarak devam edecek arkeolojik kaz·lara destek verilerek tarihi de·erlerimiz gün yüzüne
ç·kart·lacak ve turizme kazand·r·lacakt·r.
FAAL·YET 1.1.1: 2009–2013 y·llar· aras·nda yaz döneminde devam eden arkeolojik
kaz· faaliyetleri sürdürülecektir.
1.1.1.1 Ayanis Kalesi Kaz·s·
1.1.1.2 Ho·ap Kalesi Kaz·s·
1.1.1.3 Yoncatepe Kalesi ve Nekropolü Kaz·s·
1.1.1.4 Kalecik Nekropolü Kaz·s·
FAAL·YET 1.1.2: 2009–2013 y·llar· aras·nda yaz döneminde bölgemizdeki tarihi ve
kültürel miras·n gün·····na ç·kar·lmas· için yeni arkeolojik kaz·lar ba·lat·lacakt·r.
1.1.2.1 Akdamar Adas· Mezarl·k ve Yerle·me Alan· Kaz·s·
1.1.2.2 Eski Van ·ehri ve Kalesi Kaz·s·
STRATEJ·K HEDEF 1.2: 2009 y·l·ndan itibaren 2013 y·l· ve daha sonraki Stratejik Plan
dönemlerinde de ·limizin ta··nmaz kültür varl·klar· ile ilgili tespit, ara·t·rma ve inceleme
87
__________________________________________________________________________________________
faaliyetlerine destek verilecektir. Böylece tespit, ara·t·rma ve inceleme yap·larak ortaya konulan
kültür varl·klar·m·z turizm amaçl· olarak halk·n yarar·na sunulacakt·r.
FAAL·YET 1.2.1: Henüz tescil çal··malar· yap·lamayan ta··nmaz kültür varl·klar·m·z·n
tescil çal··malar· 2009 y·l· içinde ba·lat·lacak ve 2011 y·l· itibariyle sonland·r·lacakt·r.
1.2.1.1 Foto·rafla belgeleme yap·larak görsel malzeme ar·ivi olu·turulacakt·r.
1.2.1.2 Kamera ile belgesel nitelikli belgeleme yap·lacak ve ar·iv olu·turulacakt·r.
1.2.1.3 Tek yap· ölçe·inde mimari çizimler yapt·r·larak ar·ivleme çal··malar·
1.2.1.4 Bilimsel metotla yap·lar tan·mlanarak yaz·l· doküman halinde belgelenecektir.
FAAL·YET 1.2.2: 2011 y·l· sonuna kadar ülke ve dünya turizmine kazand·rmak
amac·yla ilimizdeki ta··nmaz kültür varl·klar·m·z·n tan·t·m· yap·lacakt·r.
1.2.2.1 Belgeleme ve ar·ivleme çal··malar· gerçekle·tirilen ta··nmaz kültür varl·klar·m·z·n
tan·t·m· için kitap, bro·ür, afi· ve CD gibi dokümanlar haz·rlanacakt·r.
1.2.2.2 Yüzüncü Y·l Üniversitesi, ·l Milli E·itim Müdürlü·ü ve STK’larla i·birli·i yap·larak
haz·rlanacak program dahilinde ö·retmen ve ö·rencilere seminer ve geziler
düzenlenecektir.
1.2.2.3 Ulusal ve gerek duyuldu·unda uluslararas· düzeyde bilimsel sempozyum,
konferans ve paneller düzenlenecektir.
FAAL·YET 1.2.3: 2009 y·l·ndan ba·lamak üzere 2013 y·l· sonuna kadar mevcut
ödeneklerimiz kapsam·nda ta··nmaz kültür varl·klar·m·z·n ya·at·lmas· ve korunmas·,
turizme kazand·r·lmas· amac·yla projelendirilmeleri yap·lacakt·r.
1.2.3.1 Belgeleme ve ar·ivleme çal··malar· gerçekle·tirilen ta··nmaz kültür varl·klar·n·n
88
__________________________________________________________________________________________
ileriye dönük ya·at·lmas· için rölöve, restitüsyon ve restorasyon projeleri haz·rlanacakt·r.
1.2.3.2 Restorasyon projeleri haz·rlanan yap·lar, ilin kültür ve turizmine kazand·rmak
için restore edileceklerdir.
1.2.3.3 ·limizdeki ören yerleri ile ilgili çevre düzenleme projeleri haz·rlanarak i·levsellik
kazand·r·lacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 1.3: ·limizin ta··n·r kültür varl·klar· ve günden güne yok olmaya yüz tutan
somut ve somut olmayan kültürel miras·m·z·n (el sanatlar·, halk kültürü ürünleri gibi) tespit,
ara·t·rma, inceleme ve gelecek nesillere aktar·lmas· için ·l Milli E·itim Müdürlü·ü,
kaymakaml·klar, belediyeler, Üniversite, STK’lar ile i·birli·i yap·lacakt·r. Böylece tespit,
ara·t·rma, incelemesi ve derlemeleri yap·lan sanat ürünlerimizin envanterleri ç·kart·larak
ya·at·lamaya çal···lacakt·r.
FAAL·YET 1.3.1: Ta··n·r kültür varl·klar·m·z· belgeleme ve ar·ivleme çal··malar·
1.3.1.1 2009-2010 y·llar·nda foto·rafla belgeleme çal··malar· yap·larak görsel malzeme
ar·ivi olu·turulacakt·r.
1.3.1.2 2009-2010 y·llar·nda kamera ile belgesel nitelikli belgeleme yap·larak ar·iv
olu·turulacakt·r.
1.3.1.3 2009 y·l·nda Yüzüncü Y·l Üniversitesi ve alanla ilgili STK’larla yürütülen
çal··mayla somut ve somut olmayan ürünlerimiz tan·mlanarak envanter çal··malar·
tamamlat·lacakt·r.
FAAL·YET 1.3.2: 2009-2013 y·llar· aras·nda ta··n·r kültür varl·klar·m·z·n görsel ve yaz·l·
olarak tan·t·m· gerçekle·tirilecektir.
1.3.2.1 Belgeleme ve ar·ivleme çal··malar· gerçekle·tirilen ta··n·r kültür varl·klar·n·n
tan·t·m· için kitap, bro·ür, afi· ve CD gibi dokümanlar haz·rlanacakt·r.
89
__________________________________________________________________________________________
1.3.2.2 2009-2013 y·llar· aras·nda STK’lar ile i·birli·i yap·larak haz·rlanacak program
dahilinde halka yönelik el sanatlar· beceri kazand·rma kurslar· aç·lacakt·r.
1.3.2.3 Ulusal ve gerek duyuldu·unda uluslararas· düzeyde bilimsel sempozyum,
konferans ve paneller düzenlenecektir.
STRATEJ·K AMAÇ 2: 2009-2013 y·llar· aras· ve sonras·nda ilin tarihi geçmi·ini ve bugününü kapsayan
her türlü doküman, bilimsel yay·n ve görsel malzemeyi bir araya getirecek ihtisas kütüphanesi ve il
ar·ivi, yerel idareler, Üniversite, STK’lar ve i· adamlar· ile i·birli·ine gidilerek olu·turulacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 2.1: 2013 y·l·na kadar ·lin tan·t·m·n·n yan· s·ra Kültür Merkezi kompleksi
içerisinde Van ·htisas Kütüphanesi ve AR-GE Birimi ad·yla bir merkezin kurulmas·na çal···lacak
ve kurulacak olan bu merkez halk·n hizmetine sunulacakt·r.
FAAL·YET 2.1.1: 2013 y·l·na kadar Van ·htisas Kütüphanesi için dokümanlar·n
toplanmas· ve ar·ivlenmesi çal··malar· tamamlat·lacakt·r.
2.1.1.1 2010 y·l·na kadar ·l ile ilgili her türlü kitap, tez, bilimsel yay·n ve yaz·l· doküman
toplanacakt·r.
2.1.1.2 2011 y·l·na kadar ·l ile ilgili her türlü görsel doküman temin
edilecektir.
2.1.1.3 2012 y·l·na kadar Elde edilen yaz·l· ve görsel doküman günümüzde en çok
kullan·lan kütüphanecilik sistemi içerisinde kaydedilerek halk·n hizmetine sunulacakt·r.
2.1.1.4 2013 y·l· ve sonras·nda ·lin gelenek ve göreneklerini içine alan folklorik yap·s· ile
ilgili halk kültürü ara·t·rma ve derlemeleri yap·lacakt·r.
FAAL·YET 2.1.2: AR-GE çal··malar·,
2.1.2.1 ·lin kültür, folklor, çevre, sosyal yap·s·n· geli·tirmek amac·yla planlamalar
yap·larak çal··malara destek olunacakt·r.
90
__________________________________________________________________________________________
2.1.2.2 ·lin kültür ve turizm faaliyetleri ile ilgili her türlü çal··man·n bu birimin
koordinasyonunda yürütülmesi sa·lanacakt·r.
2.1.2.3 ·lin kültür ve turizm alan·nda geli·imini gerçekle·tirecek projelerle ilgili
koordineyi sa·layacakt·r.
FAAL·YET 2.1.3: Tan·t·m faaliyetleri,
2.1.3.1 ·lin kültür ve turizm alan·ndaki tan·t·m faaliyetlerini birim bünyesinde yaz·l· ve
görsel olarak halk·n hizmetine sunulmas·na çal···lacakt·r.
2.1.3.2 ·lin tan·t·lmas·nda önemli rolü olan festival, ·enlik, fuar gibi faaliyetlerde yerel
idareler ve STK’larla i·birli·ine gidilecektir.
2.1.3.3 ·lin kültür ve turizm alan·nda ulusal ve uluslararas· tan·t·m·n· gerçekle·tirecek her
türlü yay·n (kitap, bro·ür, el ilanlar·, afi·, CD, kartpostal gibi) haz·rlayacak ve da··t·m·n·
yapacakt·r.
2.1.3.4 Web sitesi haz·rlanacak ve ilimizi tan·t·c· tüm bilgiler yüklenecek, sitenin
güncelli·i ve süreklili·i sponsorlar ile sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 2.2: ·limizin do·al de·erlerini, tarihi geçmi·ini ve bugününü kapsayan her
türlü doküman, görsel yay·n ve malzemeyi bir araya getirerek 2009-2011 dönemi içerisinde
Kültür ve Turizm Envanteri olu·turulacakt·r.
FAAL·YET 2.2.1: 2009-2010 y·llar· aras·nda ·lin do·al, kültürel ve tarihi de·erlerine
ili·kin ilgili dokümanlar toplanacakt·r.
FAAL·YET 2.2.2: 2010 y·l·nda toplanan doküman, görsel yay·n ve malzemeler
derlenerek envanter olu·turulacakt·r.
FAAL·YET 2.2.3: Haz·rlanan envanter 2011 y·l·nda bas·larak ilimiz, kültür ve turizm
de·erlerinin tan·t·lmas· amac·yla kamuoyunun bilgisine sunulacakt·r.
91
__________________________________________________________________________________________
STRATEJ·K AMAÇ 3: ·lin ta··nmaz kültür varl·klar· ile ilgili olarak yap·lacak ara·t·rma ve bilimsel
kaz·lar sonras·nda gerekli yasal düzenlemelerle kültür ve turizm merkezleri olu·turulmas·na yönelik
çal··malar 2009-2013 Stratejik Plan dönemi içinde ba·lat·lacak ve çal··malar·n devaml·l··· sa·lanacakt·r.
STRATEJ·K HEDEF 3.1: Halen metruk durumda olan Van Kalesi çevresi de dahil edilerek
Eski Van Kenti ve civar·nda gerekli bilimsel kaz· çal··malar· ve restorasyonlar yap·larak tarihi
ta··nmaz·n bir sanat kentine “Eski Van Kenti Tarihi Dönü·üm Projesi” (Tu·pa Sanat Kenti)
dönü·türülmesi hedeflenmi·tir.
FAAL·YET 3.1.1: Van Kalesinin restorasyonu ve ···kland·r·lmas·,
FAAL·YET 3.1.2: Restorasyonu tamamlanan Hüsrev Pa·a camiinin mü·temilat· olan
külliyesinin de restorasyon ve rekonstroksiyonu,
Restorasyon ve rekonstroksiyonu gerçekle·tirilecek tarihi ta··nmaz·n mü·temilat· içinde
a·a··daki birimler faaliyete geçirilecektir:
1.Geleneksel el sanatlar· (Van kilimi ve savat gümü·çülük) atölyeleri,
2.Hediyelik e·ya dükkânlar·
3.Sanat galerileri,
4.Kafeler,
5.Kent ar·ivi ve müzesi,
6.Hal·-kilim müzesi
FAAL·YET 3.1.3: Urartu Müzesi: Urartu mimarisine uygun bir müze binas· in·as·, (Kent
Merkezi’nde bulunan ve küçük oldu·u için binlerce Urartu eserinin sergilenmeden
depolarda bekletildi·i mevcut Van Müzesi’nin buraya ta··nmas· hedeflenmi·tir.)
FAAL·YET 3.1.4: Botanik bahçesi
92
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 3.1.5: Aqua Park: (I··k ve su gösterilerinin yap·laca·· bir dinlenme e·lenme
alan·d·r.)
FAAL·YET 3.1.6: Minyatür Kent: (Van Gölü havzas·ndaki çe·itli medeniyetlere ait
önemli tarihsel yap·lar·n örneklerinin bulunaca·· ·stanbulda’ki minyatür kent benzeri bir
minyatür kent hedeflenmi·tir.)
FAAL·YET 3.1.7: Anfi Tiyatro,
STRATEJ·K HEDEF 3.2: Ho·ap kalesi ile Hasan Bey medresesi çevresinin yeniden düzenlemesi
yap·larak Kültür ve Turizm Merkezi olarak bölgemiz turizmine kazand·r·lmas· amac·yla
2009-2013 Stratejik Plan dönemi içerisinde çal··malara ba·lanacakt·r.
FAAL·YET 3.2.1: 2009-2010 y·lar·nda Ho·ap Kalesinin y·k·lan ve tehlike arz eden
k·s·mlar·n·n onar·m· yap·lacakt·r.
FAAL·YET 3.2.2: 2011 y·l·nda Ho·ap Kalesi d···ndaki sur duvarlar· içerisinde kalan
yerle·im alan·n·n ·slah· yap·lacakt·r.
FAAL·YET 3.2.3: 2013 y·l·na kadar Ho·ap Kalesi çevre düzenlemesi kapsam·nda turizm
amaçl· i· yerlerinin yap·m· ve aç·lmas· gerçekle·tirilecektir.
FAAL·YET 3.2.4: Vak·flar Bölge Müdürlü·ü ile i·birli·i yap·larak 2009-2011 y·llar·
aras·nda Hasan Bey Medresesinin rölöve, restitüsyon ve restorasyon projelerinin
haz·rlanmas· ile restorasyonunun yap·lmas· için projenin takip ve devaml·l···
sa·lanacakt·r.
FAAL·YET 3.2.5: Bitlis Vak·flar Bölge Müdürlü·ünce restorasyonu ve çevre
düzenlemesi tamamlanmas· halinde Hasan Bey Medresesine i·levsellikle kazand·r·lmas·
93
__________________________________________________________________________________________
amac·yla ·l Milli E·itim Müdürlü·ü ve Gürp·nar Kaymakaml··· ile i·birli·ine gidilerek
medresenin kütüphane olarak düzenlenmesi çal··malar· ba·lat·lacak ve ayn· zamanda
turizme de kazand·r·lacakt·r.
94
__________________________________________________________________________________________
VI. SOSYAL H·ZMETLER
STRATEJ·K AMAÇ:2009-2013 stratejik plan döneminde SHÇEK vizyonuna ula·mak üzere
gerçekle·tirilecek stratejik amaçlar·n belirlenmesinde ·limizdeki mevcut durum ve öngörülen geli·meler,
kültürel ve sosyal yap·daki de·i·im,ekonomik geli·meler, kalk·nma programlar·, dünyadaki sosyal
hizmetler, kurumun ve ba·l· kurulu·lar·n hizmetlerindeki ve altyap·lar·ndaki durumlar, hizmet alanlar·n
ve hizmetten etkilenen taraflar·n ihtiyaçlar· ve beklentileri, gelir seviyesi dü·ük veya gecekondu
bölgelerinde ya·ayan vatanda·, olas· riskler, payda· kurulu·lar·n hizmet alanlar· ve uygulamalar·,
hizmetlerin yerindeli·i ve performans· konular· detayl· analizlerle dikkate al·nm··t·r.
Buna göre, aile bütünlü·ünün korunmas· en önemli konu olarak ortaya ç·km··t·r. Kurum yat·l·
bak·m· alan bireylerin aile yan·nda ya·amalar·n·n onlar·n bireysel ve sosyal geli·imleri için çok önemli
oldu·u ikinci durum olarak tespit edilmi·tir. Üçüncü olarak ise, aile merkezli yerinde hizmet
verilemeyen ve kurumda yat·l· bak·m hizmeti almak zorunda olan bireylerin – ki bunlar 65 ya· üzeri
ya·l·lar, özürlü bireyler, rehabilite edilmesi gereken suça sürüklenen/istismara u·ram·· çocuklar,
refakatsiz s···nmac· çocuklar dahil 0-18 ya· aras· çocuklard·r – ki·isel geli·imlerini ve sosyalle·melerini
toplumdaki di·er insanlar gibi sürdürmeleri gerekti·i, yani geli·mi· ülke standartlar·nda kurum bak·m·
gereklili·i tespit edilmi·tir.
Bu üç ana tespite dair uygulamalar·n gerçekle·tirilebilmesi için hizmet yöntemlerinde, insan
kayna··,teknoloji ve bina/teçhizat altyap·s·nda, kurum ve kurulu·lar aras·ndaki i·birliklerinde, toplumun
ve ilgili taraflar·n kat·l·m·n· almakta ve kaynaklar·n verimli kullan·m·nda güçlendirmeler yap·lmas·,
farkl· yakla··mlar·n hayata geçirilmesi gerekmektedir.Temel amaç toplumsal sosyal hizmetlerden
yararlanamayan dezavantajl· gruplar·n sosyal hizmetlerden yeterli düzeyde yararlanmas·n· sa·lamakt·r.
STRATEJ·K HEDEF:1-·limizde Korunmaya Muhtaç olan 0-18 ya· aras· çocuklara yönelik
gerekli imkanlar·n sa·lanmas· imkanlar dahilinde korunma ve bak·m alt·na al·nmas·.
FAAL·YET 1.1.1.1: ·l Sosyal Hizmetler Müdürlü·ünce Aile Dan··ma Merkezi arac·l···yla
aile bütünlü·ünün korunmas·na yönelik söyle·i, seminer v.b. faaliyetlerin düzenlenmesi.
95
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 1.1.1.2: ·l Sosyal Hizmetler Müdürlü·ünce tespit edilen korunmaya ve
bak·ma muhtaç çocuklar·n kurum bak·m·na al·nmadan önce aile yan·nda ayni-nakdi
yard·mla desteklenmesi.
FAAL·YET 1.1.1.3:·limizde korunma alt·nda bulunan çocuklar·n Sevgi evlerine
ta··nmas·.
FAAL·YET 1.1.1.4:·limizde korunma alt·nda bulunan çocuklar·n kurum bak·m·ndan
al·narak toplumla iç içe ya·ayabilecekleri farkl· semtlerde çocuk evlerinin aç·lmas·.
FAAL·YET 1.1.1.5:Korunma alt·nda bulunan çocuklar·n koruyucu aile hizmetlerinden
yararlanmas·.
STRATEJ·K HEDEF:2-·limizde kalacak yer s·k·nt·s· çeken bak·ma muhtaç ya·l·lar·n gerekli
sosyal hizmet imkânlar·ndan yararland·r·lmas·.
FAAL·YET 1.1.2.1:·limizde Huzurevinin aç·lmas·.
STRATEJ·K HEDEF:3-·limizde ·iddet ma·duru bayanlara yönelik gerekli sosyal hizmet
imkânlar·n·n sa·lanmas·.
FAAL·YET:1.1.3.1.·limizde mevcut bulunan 10 kapasiteli Kad·n Konukevinin daha
uygun bir yere ta··nmas· için yeni bir kad·n konukevinin yap·lmas·.
STRATEJ·K HEDEF:4- Kurum çal··malar· hakk·nda sürekli tan·t·m ve bilgilendirme yapmak,
toplumun hizmetlere kat·l·m·n· art·rmak.
FAAL·YET:1.1.4.1-Sosyal Hizmetler ve Çocuk Esirgeme Kurumunu tan·t·c· bro·ür
bas·l·p da··t·lmas· yerel ve ulusal bas·na kurum hakk·nda tan·t·c· bilgi verilerek
kamuoyunun bilinçlendirilmesi.
96
__________________________________________________________________________________________
STRATEJ·K HEDEF:5-·limizde ya·ayan a··r derecede özürlü olup öz bak·m·n· yapamayan
özürlülere yönelik gerekli sosyal hizmetlerin sa·lanmas·.
FAAL·YET:1.1.5.1-·l Müdürlü·ümüzce özürlülere yönelik verilen evde bak·m ücreti
hizmetinin daha suratl· yap·lmas· için iki arac·n al·nmas·.
FAAL·YET:1.1.5.2- ·l Müdürlü·ümüzce özürlülere yönelik verilen evde bak·m ücreti
hizmetinin daha suratl· yap·lmas· için iki Sosyal Çal··mac·n·n sözle·meli olarak i·e al·n·p
çal··t·r·lmas·.
FAAL·YET:1.1.5.3-·limizde ya·ayan özürlü say·s· ve özürlülük s·n·f· ve oranlar·n·n
belirlenmesine yönelik Van ·li özürlü veri taban· olu·turulmas·.
FAAL·YET:1.1.5.4-·limiz Erci· ·lçesinde yap·m· tamamlanmak üzere olan özürlü
bak·m·na yönelik binan·n hizmete aç·lmas·.
STRATEJ·K HEDEF:6-·limizde toplumsal hizmetlerden yararlanamayan ·ehir Merkezine uzak
semtlerde ya·ayan insanlar·n gerekli toplumsal hizmetlerden yaraland·r·lmas·.
FAAL·YET:1.1.6.1-Süphan ve Hac·bekir Mahallerinde Toplum Merkezlerinin aç·lmas·.
STRATEJ·K HEDEF:7- ·limizde 5395 say·l· Çocuk Koruma Kanunu kapsam·nda suç ma·duru
veya suça sürüklenen çocuklara yönelik gerekli koruma bak·m hizmetlerinin sa·lanmas·.
FAAL·YET:1.1.7.1-·limizde suç ma·duru çocuklara yönelik Koruma Bak·m ve
Rehabilitasyon Merkezinin aç·lmas·.
97
__________________________________________________________________________________________
VII. SA·LIK H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ: ·limizdeki Sa·l·k hizmetlerinde fiziki altyap·, donan·m ve sunulan hizmet
kalitesinin art·r·larak verimli sa·l·k hizmeti sunulacakt·r
2009 y·l·nda;
FAAL·YET 1.1: ·limiz Merkez Bostaniçi 1 nolu, Özalp Merkez ,Ba·kale E·mep·nar ve
Muradiye merkez sa·l·k oca·· onar·mlar· yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.2: Merkez 9-10-12 nolu Sa·l·k Ocaklar· ve Gürp·nar Merkez Sa·l·k
Oca··n·n onar·m· yap·lacakt·r.
FAAL·YET 1.3: Merkez 3 nolu Sa·l·k Oca··, 112 acil Komuta Merkezi ve Toplum Sa·l···
Merkezinin ihalesinin yap·larak 2010 y·l·nda hizmete aç·lmas·.
2010 y·l·nda;
FAAL·YET 1.1: Müdürlü·ümüze ba·l· Halk Sa·l··· Laboratuar·n·n temel ihtiyac· olan
laboratuar ve t·bbi sarf malzemelerinin güçlendirilmesini sa·lamak.
FAAL·YET 1.2: Sa·l·k Müdürlü·üne ba·l· birinci basamak birimlerinin genel
onar·mlar·n· yapmak.
2011 y·l·nda;
FAAL·YET 1.1: Sa·l·k Müdürlü·üne ba·l· Toplum Sa·l··· Merkezlerinin onar·mlar· ve
ihtiyaç duyulan t·bbi demirba· ve sarf malzemelerini al·narak daha güçlü etkili hizmet
sunmak.
FAAL·YET 1.2: Sa·l·k Müdürlü·ünün Bilgi ··lem ·ubesinin güçlendirilmesi için araç ve
gereçlerin al·nmas·.
98
__________________________________________________________________________________________
2012 y·l·nda;
FAAL·YET 1.1: Sa·l·k Müdürlü·üne ba·l· Sa·l·k Ocaklar· ve Sa·l·k Evlerinin onar·lmas·
FAAL·YET 1.2: 112 Acil Sa·l·k hizmetlerinde kullan·lan Ambulanslar·n t·bbi ve sarf
malzeme yönünden güçlendirilmesi.
2013 y·l·nda;
FAAL·YET 1.1: ·l Merkezinde bulunan Verem Sava· Dispanseri, Ana Çocuk Sa·l··· Aile
Planlamas· Merkezi, Halk Sa·l··· laboratuar, Depo Tamirhane Müdürlü·ü ve 112 Acil
Sa·l·k Hizmetlerine ait istasyonlar·n genel onar·mlar·n·n yap·lmas·.
99
__________________________________________________________________________________________
VIII. ÇEVRE VE ORMAN H·ZMETLER·
STRATEJ·K AMAÇ: ·limizin görünümünü güzelle·tiren ve halk·m·z·n hizmetine sunulacak ye·il
alanlar olu·turmak.
STRATEJ·K HEDEF 1: Van-Erçi· Karayolu kenar·nda bulunan Topakta·-I,Topakta·-II
A·açland·rma sahalar·, 2009 y·l·nda tesis edilecek Edremit ve 2010 da tesis edilecek Kuruba·
A·açland·rma sahalar·nda uzun yaz kurakl·l·klar·ndan dolay· meydana gelecek fidan
kurumalar·n· engellemek. Vejetasyon döneminin k·sa oldu·u ilimizde Fidan geli·imini
h·zland·rmak amac·yla sulamak.
FAAL·YET 1.1: 2009 y·l·nda Topakta· A·açland·rma sahas·nda bulunan 20.000 sar·çam
fidan·n·n 5 defa sulanmas·.
FAAL·YET 1.2: Tahrip edilen A·açland·rma sahalar·n·n dikenli tel
ihatalar·n·n onar·m·
FAAL·YET 1.3: 2010 y·l·nda Topakta· ve 2009 y·l·nda tesis edilecek 650 Da l·k Edremit
A·açland·rma sahalar·nda fidanlar·n sulanmas· ihatalar·n·n tamir bak·m onar·m·
FAAL·YET 1.4: 2011 Edremit ve 2010 y·l·nda tesis edilecek Kuruba· A·açland·rma
sahalar·ndaki fidanlar·n sulanmas·.
FAAL·YET 1.5: 2012 Edremit ve Kuruba· A·açland·rma sahalar·ndaki fidanlar·n
sulanmas·.
100
__________________________________________________________________________________________
IX. KADININ STATÜSÜNÜN GEL··T·R·LMES·
Anayasan·n 10. maddesi ile düzenlenen “Kad·nlar ve erkekler e·it haklara sahiptir. Devlet bu
e·itli·in ya·ama geçmesini sa·lamakla yükümlüdür.” hükmü do·rultusunda, insanlara en yak·n
yöneti·imin katman· olarak, kad·n-erkek e·itli·i ilkesini hayata geçirmeyi kamusal bir görev olarak
tan·mlayarak, tüm sorumluluk alanlar· içinde her türlü ayr·mc·l··· önleme sorumlulu·u dâhil,
uygulamakla yükümlü oldu·unu temel ilke olarak kabul etmektedir.
STRATEJ·K AMAÇ 1: E·itim, gelir getirici bir i·te çal··ma, sosyal güvenlik sistemine dahil olma gibi
ya·am kalitesinin en temel göstergelerine bak·ld···nda; ilimizde ya·ayan kad·nlar·n, dezavantajl· bir
durumda olduklar· görülmektedir. Kad·n erkek e·itli·i konusunda e·itlikçi bir toplum yap·s·n·n
geli·tirilmesi için bilinçli bir çaba gösterilmesi gerekmektedir. Bu nedenle il genel meclisimiz kad·n
erkek e·itli·inin sa·lanmas· için politika olu·turmay·, yerel hizmetleri toplumsal cinsiyet perspektifi ile
de·erlendirmeyi, kad·n kurulu·lar· ile il genel meclisi aras·nda koordinasyon ve i·birli·ini sa·lamay·
stratejik amaç olarak benimsemi·tir.
STRATEJ·K HEDEF 1.1: ·l Genel Meclisinde kad·n erkek e·itli·inin sa·lanmas·na yönelik
kurumsal yap·n·n olu·turulmas· ve güçlendirilmesi
FAAL·YET 1.1.1: ·l Genel Meclisine kad·n erkek e·itli·i ile ilgili konularda tavsiyelerde
bulunmak, e·itli·i sa·layacak kararlar·n al·nmas·na yönelik çal··malar yapmak, teklif ve
tasar·lar· toplumsal cinsiyet perspektifi ile gözden geçirmekle görevli “Kad·n Erkek
E·itli·i Komisyonu”nun ve kad·n komisyonunun kurulmas·.
FAAL·YET 1.1.2: ·l Genel Meclisi ve “Kad·n Erkek E·itli·i Komisyonu”nun birlikte y·lda
en az bir kere ve kad·n kurulu·lar·n·n görü·lerini alaca·· özel oturum düzenlenmesi.
FAAL·YET 1.1.3: ·l Genel Meclisinin y·lda bir kere rapor yay·nlayarak kad·n erkek
e·itli·ine yönelik faaliyetlerini kamuoyu ile payla·mas·.
101
__________________________________________________________________________________________
FAAL·YET 1.1.4: ·l özel idaresi ile kamu kurum ve kurulu·lar·n·n hizmetlerinde kad·n
ve erkeklerin e·it yaralanmas·n· sa·lamak üzere e·itlik birimlerinin kurulmas·, birime
yeterli personel ve bütçenin ayr·lmas·.
Faaliyet 1.1.5: ·l Özel ·daresi e·itlik birimince ·l Genel Meclisi üyelerinin e·itlik
konusunda fark·ndal·klar·n·n art·r·lmas·n· sa·layacak e·itim programlar· ve çal··ma
seyahatlerinin düzenlemesine yönelik destek verilmesi.
Faaliyet 1.1.6: Y·lda bir kez yap·lacak, Vali, ·l Genel Sekreteri, payda· kurum amirleri, ·l
Genel Meclisi üyeleri ve kad·n kurulu·lar·n·n kat·laca·· bir toplant·da “... ·l Özel ·daresi
Kad·n Erkek E·itli·i Raporu” hakk·nda kad·n kurulu·lar·n·n görü· ve de·erlendirmelerinin
al·nmas· ve görü·-öneriler do·rultusunda uygulamalar·n·n gözden geçirilmesi.
STRATEJ·K HEDEF 1.2: Kad·n sorunlar· ve kad·n erkek e·itli·i konusunda ilde bütünlüklü bir
çal··ma yap·lmas· için kurumsal yap·n·n gerçekle·tirilmesi
FAAL·YET 1. Kad·n kurulu·lar· ba·ta olmak üzere sivil toplum kurulu·lar·, kamu
kurumlar· ve üniversite temsilcilerinden olu·an ·l Kad·n Haklar· Koordinasyon
Kurulunun kurulmas·.
FAAL·YET 2. ·l Kad·n Haklar· Koordinasyon Kurulunun kendisine yap·lan ba·vurular
ve bunlarla ilgili yapt··· i·lemler hakk·nda y·ll·k rapor haz·rlayarak kamuoyu ile
payla·mas·.
FAAL·YET 3. ·l Kad·n Haklar· Koordinasyon Kurulunun e·itlik politikalar·n·n gözden
geçirece·i ve ilgili kurulu·lara gerekli tavsiyelerde bulanaca··, y·lda en az dört defadan az
olmamak üzere toplant· düzenlemesi.
STRATEJ·K AMAÇ 2: Sosyal hizmetlerin planlanmas· ve sunumunda kad·n kurulu·lar·n·n ve di·er sivil
102
__________________________________________________________________________________________
toplum kesimlerinin görü·lerinin al·nmas·, hizmetlerin hayata geçirilmesi ve bunlarla ilgili kurum ve
kurulu·lar·n olu·turulmas·, her türlü giderinin kar··lanmas· ve altyap· yat·r·mlar·n·n gerçekle·tirilmesi
HEDEF 2.1: ·l Özel ·daresi taraf·ndan sosyal hizmetlere yönelik olarak ilgili kurum ve
kurulu·larla ortak çal··ma yap·lmas·.
FAAL·YET 2.1.1: E·itsizlikleri ortadan kald·rmay· amaç edinen sosyal hizmetlerin
planlanmas·nda ve sunumunda kad·n kurulu·lar· ve ilgili di·er sivil toplum
kurulu·lar·n·n görü·lerini almak üzere ·l Kad·n Haklar· Koordinasyon Kurulu ile i·birli·i
içinde toplant·lar düzenlenmesi.
FAAL·YET 2.1.2: Mevcut çocuk yuvalar·, yeti·tirme yurtlar·, huzurevleri, toplum
merkezleri, çocuk ve gençlik merkezleri, engelli bak·m ve rehabilitasyon merkezleri,
kad·n konukevi, sevgi evleri, çocuk evleri ve koruyucu aile hizmetlerinin devam· ile
hizmet kalitesinin art·r·lmas·.
FAAL·YET 2.1.3: K·z çocuklar·n·n e·itimi önünde önemli engellerden birisi olan
bar·nma sorununu ortadan kald·rmak üzere mevcut k·z yurtlar·n·n fiziki ko·ullar·n·n
iyile·tirilmesi, k·z yurdu aç·lmas·na destek verilmesi.
FAAL·YET 2.1.4: Kad·nlar·n istihdama kat·lmas·n· engelleyen ya·l·, hasta ve çocuk
bak·m· i·lerini kamu ile payla·mas·n· teminen kre·, gündüz bak·mevi ve ya·l· gündüz
bak·mevlerinin aç·lmas·, gerekirse in·a ve tefri·i ve bu kurumlarda nitelikli personel
istihdam edilmesi.
FAAL·YET 2.1.5: E·itlikçi bir yerel yönetim olu·turulmas·nda önemli rol oynayan kad·n
kurulu·lar·na olanaklar çerçevesinde ·l Özel ·daresi mülklerinden kira ile yer tahsis
edilmesi.
103
__________________________________________________________________________________________

2009-2013 Stratejik Plan

Transkript

Benzer belgeler

vücut bulmufl hali

410 Flex