Perspektif Sayı 41
Transkript
Perspektif Sayı 41
EDİTÖRDEN Yıl: 7 Sayı: 41 Mayıs 2012 DOSABSİAD adına sahibi Selim Yedikardeş Sorumlu Genel Yayın Yönetmeni İbrahim Öztürk DOSAB Yönetim Kurulu Başkan Ferudun Kahraman Başkan Yardımcısı İlhan Sarı Üyeler Burhan Çakır, Mustafa Oran, Ersan Özsoy DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkan Selim Yedikardeş Başkan Vekili Orhan Tezyaparlar Başkan Yardımcıları Vedat Kantar, İbrahim Öztürk Genel Sekreter Ayhan Yılmaz Genel Sayman Recep Solakoğulları Üyeler Hasan Moral, Fatih Pehlivan, Raşit Ceylan, Adnan Şarmen, Özer Boyalıklı, Adnan Kar, Emre Engin, İbrahim Erdemir, Erkan Çeçener Dergi iletişim Mustafa Karaer Cd. No: 18 Demirtaş / Bursa Tel. : 0.224 261 00 40 Faks : 0.224 261 00 43 www.dosab.org.tr - www.dosabsiad.org.tr Yayına Hazırlayan Divit Basın Yayıncılık Ltd. Şti. Tel. : 0.224 247 1990 Faks : 0.224 247 1330 FSM Bulvarı Tuna Cad. Esra Sitesi No: 89 K: 1 D: 3 Nilüfer / BURSA [email protected] Genel Müdür Celil İnce Görsel Yönetmen Ümit İnce Muhabir Sevcan Özgür Baskı Furkan Ofset / Bursa (Mayıs 2012) 0.224.245 35 15 Dağıtım Seç Kurye - 0.224.225 61 42 Yayın Türü Yerel Süreli ISSN 1307-2005 Dergide yayınlanan yazı ve makaleler kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir. Makalelerin sorumluluğu yazarına, reklamların sorumluluğu reklam veren firmalara aittir. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici İşadamları Derneği yayın organıdır. İki ayda bir yayımlanır. DOSAB Perspektif Dergisi’nin 2005 yılında başlayan yayın hayatı, 7 yıldır aralıksız olarak sürüyor. Elinizde tuttuğunuz bu sayı derginin 41. sayısı. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nin faaliyetlerini daha geniş kitlelere ulaştırma, sanayicinin sesi olma, ülke ve Bursa ekonomisi ile ilgili bilgi aktarma, görüş, yorum, makaleler ile ekonomik meselelere farklı bir ‘perspektif’ten bakma amacıyla yola çıkıldı. Bugün gelinen noktada bu amaca önemli ölçüde ulaşıldı. Dergi yayımlama kararı verilirken, DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ertuğrul Kaplan’dı. O zamanki adıyla Demirtaş Sanayiciler Derneği Başkanlığı’nı da Fuat Bursalı yürütüyordu. DOSAB Bölge Müdürü ise Nezih Ertunga’ydı. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi, bir şantiye havasından yeni çıkmış, bu tür sosyal konulara yeni yeni kafa yorulmaya başlanmıştı. DOSAB’da her türlü alt ve üst yapı yatırımı bitirildi, Bölge Müdürü Serhat Şengül’ün deyimiyle ‘yatırım döneminden işletmecilik dönemine’ geçildi. DOSAB, adım adım örnek alınan, sanayicilerine çağdaş normlarda hizmet sunan bir organize sanayi bölgesi olurken, bu süreci geniş kitlelere aktarmada dergi önemli bir misyon üstlendi. Diğer bölgelere de OSB ve yatırımlar konusunda yeni ‘perspektif’ler kazandırdı. Ertuğrul Kaplan’dan sonra DOSAB Başkanı olan Ferudun Kahraman, Fuat Bursalı’dan sonra DOSABSİAD Başkanlığı yapan İsmail Yavaş, Bülent Parlamış, Ceyhun Özüm ve halen Selim Yedikardeş yayının hep daha iyi olması için çaba gösterdiler. Bu çabalar, gerek DOSAB’da gerek DOSABSİAD’da görev yapan herkes tarafından halen devam ediyor. Bunun bir sonucu olarak da bugün yenilenen tasarımı, yeni ebatları ve iyileştirilen içeriği ile daha fazla sayfa sayısına sahip şekilde size ulaştı. Kendini sürekli geliştiren daha iyi bir yayın için, siz değerli okuyucularımızdan her türlü öneri, eleştirileri ve katkılarınızı bekliyoruz. İÇİNDEKİLER 10 ENERJİ Bursa Organize Sanayi Bölgeleri Enerji Üretim AŞ’nin hedefleri bir basın toplantısıyla açıklandı. 52 YENİ TEŞVİK SİSTEMİ Yeni sistemle ilgili ayrıntılar neler? Yazaramız Kurtuluş Akdeniz’den yorumlar... 12 ÇEVRE ÖDÜLÜ Sağlıklı Kentler Birliği, aralarında DOSAB’ın da bulunduğu 3 OSB ve 4 firmayı ödüllendirdi. 58 İNCELEME Türkiye’de savunma sanayii ve Bursalı firmalarla yapılan savunma buluşmasında yaşananlar. 18 KAPAK 1987 yılında kurulan DOSABSİAD’ın 25.yılı kutlanıyor. 86 KAMERUN Batı Afrika ülkesi, eşsiz vahşi yaşamı ile bir doğal cennet. 30 DOSYA Türkiye’de sanayinin merkezi Bursa’daki tüm sanayi bölgeleri mercek altında... 92 SPOR DOSAB Sağlık Kulübü üyeleri, spor yapmak ve sosyal tesislerle ilgili görüşlerini yazdı. DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ İLETİŞİM BİLGİLERİ DOSAB Bölge Müdürlüğü DOSAB Gül Sokak No: 11 Osmangazi / Bursa Tel: 0224 261 00 40 (3 Hat) Faks: 0224 261 00 43 DOSABSİAD Mustafa Karaer Cad. No: 18 Osmangazi / Bursa Tel: 0224 261 20 10 Faks: 0224 261 20 09 DOSAB Sosyal Tesisleri Çiğdem Sokak No: 5 DOSAB Osmangazi / Bursa Tel: 0224 261 29 57 Atık Su Arıtma Tesisi Yeni Yalova Yolu Terminal arkası Bursa Tel: 0224 261 28 94 (3 Hat) Faks: 0224 261 28 97 Bursa Tasarım Teknoloji Geliştirme Merkezi - BUTGEM Mustafa Karaer Cad. Çiğdem 2 Sk. Bursa Tel: 0224 261 12 11 1 DOSAB’DAN Ferudun Kahraman DOSAB Başkanı [email protected] Katılımcı Yönetim Anlayışı Bölgemizde, sanayicilerimizle birlik ve beraberlik içinde, katılımcı bir yönetim anlayışı çerçevesinde çalışmalarımızı sürdürüyoruz. 2 Değerli Sanayici Dostlarım; Mart ayında yayımladığımız dergimizin ardından Demirtaş Organize Sanayi Bölgemizde 4.Olağan Mali Genel Kurulumuzu yaptık. Göreve geldiğimiz bir yılın ardından genel kurulda hem çalışmalarımızı ve projelerimizi anlattık hem de 2011 yılı gelir-gider tabloları ve bilançomuzu görüşüp 2012 yılı bütçesi ve çalışma takvimini belirledik. Bu vesileyle, ne söz verip ne yaptığımızı kısaca aktarmak istiyorum. Göreve gelirken, üç önemli konuda sözümüz olmuştu. Bunlardan ilki akaryakıt kullanımımızla ilgiliydi. Yaptığımız çalışmalar neticesinde, DOSAB ve katılımcılarımızın akaryakıt kullanımını avantajlı bir fiyat seviyesinden sağladık. İkinci ve büyük önem verdiğimiz projemiz, DOSAB’ın ihtiyacı olan elektrik üretimi ve sıcak su, buhar temini ile ilgiliydi. Bu projemizi daha da ileri bir düzeye taşıyarak, Bursa’mızda sanayicilerimizin tarihi birlikteliğine öncülük ederek, Bursa Organize Sanayi Bölgeleri Enerji Üretim AŞ’yi kurduk. Bu sebeple DOSAB Projemizi beklemeye aldık. BOSBİR Enerji AŞ ile yapacağımız yatırım durumuna göre, bölgemizde sadece buhar-sıcak su ihtiyacımızın karşılanması için bir çalışma yürüteceğiz. Şirketin kuruluş sürecini geçtiğimiz sayımızda ayrıntılarıyla aktardık. Geçen süre içerisinde, çalışmalarımız devam etti. BOSBİR Enerji AŞ ile ilgili olarak, 8 Mayıs tarihindeki Ankara ziyaretimizde, Cumhurbaşkanımız Sayın Abdullah Gül’e ve Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Sayın Nihat Ergün’e birer dosya sunduk, amacımızı anlattık. Cumhurbaşkanımız ve Bakanımıza bizleri kabulleri, gösterdikleri ilgi ve desteklerinden dolayı teşekkürlerimizi sunuyoruz. Genel Kurulumuzda üzerinde durduğumuz üçüncü konumuz, SCADA, Sayaç Otomasyonu, MOBESE, Haberleşme Sistemleri ve Altyapısı Projesiydi. Bu projede de artık sona geldik. Testlerin ardından işletme sürecine geçeceğiz. Değerli Sanayici Dostlarım; Bildiğiniz gibi bölgemizi sizlerle birlikte katılımcı bir yönetim anlayışı ile yönetiyoruz. Birlik ve beraberlik içinde, sanayicimizin onayı alınmış çalışmalarımız devam ediyor. Bu yıl derneğimiz DOSABSİAD’ın 25. kuruluş yılı. Bölge Müdürlüğümüz ve Derneğimizle birlikte, bölge ve ülke kalkınması için uyumlu çalışmalar yapıyoruz. Derneğimizdeki yönetici kardeşlerimiz bizim dışa dönük yüzümüz ve başarılı çalışmalara imza atıyorlar. Bu vesileyle, dünden bugüne derneğimizde görev almış tüm büyüklerimizi, kardeşlerimizi saygıyla anıyor, şükranlarımı sunuyorum. 2012’nin hepimiz için sağlıklı ve başarılarla dolu geçmesi temennisiyle hepinizi saygıyla selamlıyorum. Faal Firma - 495 hektar alan - 348 sanayi parseli - 414 faal firma (Şubat 2012) - 37 bin 529 istihdam (Şubat 2012) - 3,5 milyar dolar/yıl ihracat (2011) - 930 milyon kWh/yıl elektrik tüketimi (2011) - 299,5 milyon sm3/yıl doğalgaz tüketimi (2011) - 13,2 milyon m3/yıl atıksu arıtma (2011) - 150.000 m2 yeşil alan ve sosyal tesisleri ile çağdaş sanayi bölgesi... DOSAB’da çin i e y i k r ü T r... üretiyo DOSABSAİD’DAN Selim Yedikardeş DOSABSİAD Başkanı [email protected] 25.Yılımızı Kutluyoruz Çeyrek asırlık derneğimizin en büyük imzası Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’dir. 4 Bugünkü adıyla Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği 1987 yılında Mustafa Karaer başkanlığında Demirtaş Sanayiciler Derneği olarak kurulmuştur. Derneğimizin kuruluş amacı, Demirtaş Sanayi Bölgesi’ndeki yatırımcı, sanayici ve işadamlarını aynı çatı altında toplamak, dayanışma sağlayıp, bölgenin ve bölgede yer alan firmaların ekonomik, sosyal, kültürel sorunlarına çözümler üretmek, daha iyi koşullarda faaliyet gösterebilmelerini sağlamak, ulusal ve uluslararası ticari ilişkilerini geliştirebilmek için çalışmalarda bulunmak olarak belirlenmiştir. Bugün gururla söyleyebilirim ki, geride kalan 25 yılda bu amaçlara ulaşılmış, derneğimiz çatısı altında önemli hizmetler üretilmiştir. Çeyrek asırlık derneğimizin en büyük imzası da Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’dir. 1990 yılında derneğimizin girişimi ile ‘organize sanayi bölgesi’ kimliğine kavuşan ve bugün bölge sanayicileri olarak bizlerin, içinde olmaktan gurur duyduğu DOSAB, Bursa ve ülkemize örnek bir sanayi bölgesi haline gelmiştir. Ne mutlu bizlere ki, günümüzde 37 binden fazla kişiye iş sağlayan, ülkemize yılda 3,5 milyar dolarlık ihracat geliri getiren, her türlü yatırımını günümüz gereklerine göre yapmış ve yapmakta olan bir sanayi bölgesinin üyeleri ve yöneticileriyiz. Bu vesileyle, ilk Başkanımız Merhum Mustafa Karaer’den bugüne kadar derneğimizde başkanlık ve yöneticilik yapmış, emeği geçmiş tüm büyüklerimize şükranlarımı bir kez daha iletmek istiyorum. DOSAB ve DOSABSİAD, etle tırnak gibi ayrılmaz bir bütündür. Kurulduğu 1990 yılından itibaren DOSAB başkanlığı, yönetim kurulu üyeliği, bölge müdürlüğü yapmış, bölge için emek vermiş herkese de sonsuz teşekkürlerimizi iletiyorum. Onların çalışmaları sayesinde biz bugün gurur duyacağımız bir bölgedeyiz. Biz geçtiğimiz yıl Nisan ayında yapılan genel kurulda 13.Dönem Başkanı olarak seçildik. Yönetim olarak tüm arkadaşlarımızla birlikte, geçmişte olduğu gibi yine DOSAB Yönetimleri ile uyum içinde bölgemiz, Bursa’mız ve ülkemiz için çalışıyoruz. Çalışmalarımızla ilgili burada çok ayrıntıya girmek istemiyorum, zira dergi içinde yer alan röportajımızda bunları anlattık. Ancak özetle şunu söylemeliyim; DOSABSİAD olarak Bursa ve ülke genelinde son derece etkin bir konumdayız. Sanayi ve sanayicimiz için eğitimden, sosyo-kültürel etkinliklere, tüm Bursa sanayisini kucaklayan üst yapı olarak OSB SİAD’ları Platformundan, merkezi ve yerel yönetimlerle ilişkilere kadar her türlü çalışmayı yapıyor, öncülük ediyoruz. DOSAB ve DOSABSİAD her geçen gün hizmet çıtasını daha da yükselten bir yapı sergiliyor. Bizlerin, arkadaşlarımızdan devraldığımız hizmet bayrağını daha yükseğe taşımanın gayreti içinde olduğumuzu bir kez daha belirtir, derneğimizin ve bölgemizin başarılarla dolu nice yıllar geçirmesini diler, saygılar sunarım. DANIŞMANLIK ŞiRKETi DEĞiLiZ AMA 300 KOBi DANIŞMANIMIZ VAR Gururluyuz. KOBi Danışmanlarımız Türkiye’nin dört bir yanında binlerce işletmenin analizini ücretsiz yapıyor. Danışmanlığımızla KOBi’ler büyüyor, Türk ekonomisi büyüyor. teb.com.tr 444 0 832 BİLGİ DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ TÜKETİMLER VE FİYATLAR SON 4 YIL ELEKTRİK TÜKETİMLERİ kWh 95 ELEKTRİK Milyon kWh 90 929.946.936 852.653.153 2011 2008 736.202.480 80 75 2009 842.800.609 sm3 299.496.604 353.272.733 2011 2008 292.825.578 m3 13.158.985 12.115.539 2011 2008 45 11.763.422 m3 4.514.897 2011 2008 MAYIS HAZ. TEM. AĞUS. EYLÜL KASIM 29.5 15 10 1.500 26.9 19.9 25.9 MAYIS HAZ. TEM. AĞUS. EYLÜL EKİM HİZMET TÜRÜ Doğalgaz Taşıma Bedeli ÖTV Toplam Doğalgaz FİYAT BİRİM 0,06113346TL/kWh 0,00273827 TL/kWh 0,00216165 TL/kWh 0,06603338 TL/kWh Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi güncel tüketim bilgileri ve hizmet fiyatlarını www.dosab.org.tr resmi internet sitemizden takip edebilirsiniz. 6 KASIM ARALIK OCAK ŞUBAT NİSAN 1.184 1.198 NİSAN MAYIS HAZ. 1.236 1.230 1.063 1.004 TEM. AĞUS. 970 EYLÜL EKİM KASIM ARALIK OCAK ŞUBAT MART NİSAN PROSES SU Bin m3 503.3 500 450 439.2 436.4 375.1 392.8 461.1 527.1 383.4 370.3 361.7 371.0 304.5 250 200 MART 1.074 1.088 1.133 900 550 13.4 ATIK SU 1.300 800 19.6 1.394 1.373 1.400 MAYIS HAZ. TEM. Elektrik (Gündüz) Elektrik (Puant) Elektrik (Gece) Elektrik İletim Bedeli Elektrik Dağıtım Bedeli Y.G. Elektrik Dağıtım Bedeli A.G. DOĞALGAZ MART 27.8 Bin m3 HİZMET TÜRÜ KDV dahil değildir. 29.5 27.6 17.6 AĞUS. EYLÜL EKİM KASIM TL/kWh ELEKTRİK NİSAN 2012 HİZMET FİYATLARI ŞUBAT 29.7 28.3 300 3.903.788 OCAK DOĞALGAZ 35 400 2010 ARALIK Milyon sm3 350 2009 EKİM 80.3 79.5 40 1.000 2010 3.853.375 72,9 1.200 SON 4 YIL PROSES SU TÜKETİMLERİ 2.839.386 60 1.100 2009 80.7 65 20 2010 80.0 76.2 66.3 25 2009 85.1 84.9 80.7 79.5 30 SON 4 YIL ATIK SU TÜKETİMLERİ 10.953.723 80.1 70 2010 SON 4 YIL DOĞALGAZ TÜKETİMLERİ 301.150.221 85 FİYAT (Yüksek Gerilim) 0,180930 0,318630 0,081633 0,004800 0,004900 - FİYAT (Alçak Gerilim) 0,182530 0,320230 0,083233 0,004800 0,006500 SU HİZMET TÜRÜ FİYAT BİRİM Proses Suyu 0,35 TL/m³ Proses Suyu Sistem Bedeli 0,15 TL/m³ İçme Suyu 1. Kademe (0 - 1000m3) 1,25TL/m³ İçme Suyu 2. Kademe (1001m3 - 3000m3)1,00 TL/m³ İçme Suyu 3. Kademe (3001m3 ve üstü)0,75 TL/m³ Arıtma Tesisi İşletme Masrafı 0,18 TL/m³ ARALIK OCAK ŞUBAT MART NİSAN Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde ki firmaların elektrik tüketimleri, 2012 yılının ilk dört ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5,2 oranında artış gösterdi. 2011’in dört ayında 308,6 milyon kWh olan elektrik tüketimi bu yılın 4 ayında 324,8 milyon kWh olarak gerçekleşti. Faaliyet gösteren firmalar arasında tekstil sektörünün yüzde 68 oranında bir ağırlığa sahip olduğu bölgede, atık su deşarjları da geçen yılın ilk dört ayına göre bu yılın aynı döneminde önemli artış gösterdi. Atık su deşarjları nisan ayı sonu itibariyle 4,4 milyon metreküpten 5,2 milyon metreküpe çıkarak yüzde 17,7 oranında bir artış görüldü. Bir elektrik üretim şirketinin faaliyet gösterdiği Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde toplam doğalgaz tüketiminde ise bu yılın ocak ve şubat aylarındaki artışın ardından mart ve nisan aylarında yüzde 22 dolayında bir gerileme oldu. DOSAB DUYURULAR DOSAB BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ’NDE YENİ GÖREV BÖLÜMÜ D emirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü’nde yeni bir görev bölümü yapıldı. Buna göre Bölge Müdürü Yardımcılığı ikiye çıkartılarak, teknik ve idari-mali bölge müdür yardımcılığı oluşturuldu. Bölge Müdür Yardımcısı ve Elektrik Grup Şefi, Mustafa Ateş Teknik Bölge Müdür Yardımcılığı, Muhasebe Grup Şefi olarak görev yapan Tarık Nafi Aydın da İdari ve Mali Bölge Müdür Yardımcılığı görevlerini yürütecekler. ELEKTRİKTE SERBEST TÜKETİCİ OLAN DOSAB FİRMALARI E Mustafa Ateş lektrik Piyasası Serbest Tüketici Yönetmeliği’nin 1. Maddesi gereğince Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde serbest tüketici niteliği kazanan elektrik abonelerinin listesi DOSAB’ın resmi internet sitesi, dosab.org.tr’de yayımlandı. DOSAB’da 364 firma serbest tüketici niteliğine sahip. Bölgede, 2011 yılında tüketilen 930 milyon kWh elektriğin, 199 milyon kWh’ı serbest tüketiciler tarafından tüketildi. Serbest tüketici limitini geçtikleri halde tedarikçisini seçme hakkını kullanmayan tüketicilerin tüketimi 730 milyon kWh olarak gerçekleşti. Tarık Nafi Aydın MALİ GENEL KURUL YAPILDI BÜTÇE 25,6 MİLYON LİRA D OSAB 4.Olağan Mali Genel Kurulu, 24 Mart 2012 Cumartesi günü Konferans Salonu’nda yapıldı. 2011 yılı gelir-gider tabloları ve bilançonun görüşüldüğü genel kurulda, DOSAB’ın 2012 yılı gelir-yatırım bütçesi ve çalışma takvimi de belirlendi. Buna göre DOSAB’ın 1 Mart 2012-28 Şubat 2013 dönemini kapsayan gelir bütçesi 25.660.115 TL olarak oybirliğiyle kabul edildi. Mustafa Taşdelen’in divan başkanlığında yapılan genel kurulda, DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, 2011 yılı faaliyetleri ve 2012 çalışma takvimi ile ilgili bir konuşma yaptı. Kahraman şunları söyledi: “Geçtiğimiz yıl mart ayında yaptığımız genel kurulda, katılımcılarımıza üç önemli konuda söz vermiştik. Bunlardan Mustafa Taşdelen ilki akaryakıt kullanımımızla ilgiliydi. Yaptığımız çalışmalar neticesinde DOSAB ve katılımcılarımızın akaryakıt kullanımı için anlaşmamızı kısa sürede hayata geçirdik. DOSAB’ın ihtiyacı olan elektrik üretimi ve sıcak su, buhar temini ile ilgili çalışmalarımızı BOSBİR Enerji AŞ’yi kurmamız nedeniyle bekletmeye aldık. BOSBİR ile yatırım yaparsak, bölgemizde sadece buhar-sıcak su ihtiyacımızın karşılanması için bir çalışma yürüteceğiz” dedi. Kahraman ayrıca geçen bir yıllık süre içinde, SCADA Projesi’ni de bitirip işletmeye alma noktasına geldiklerini söyledi. 8 TÜRK TELEKOM İŞBİRLİĞİ ANLAŞMASI D OSAB Bölge Müdürlüğü ve Türk Telekomünikasyon A.Ş. arasında yapılan işbirliği anlaşması çerçevesinde Türk Telekom Resmi Kurumsal Satış Kanalı Arbay Telekom, tarafından üye işyerlerimize ziyaretler gerçekleştirilecek. Bu ziyaretlerin amacı; Üye işyerlerinin telekomünikasyon hizmetlerinden aldıkları hizmetlerde en avantajlı tarifelerden faydalanması, telekomünikasyon hizmetlerinde fayda sağlayabilecek yeni ürünler hakkında bilgi edinilmesi, bilgilendirme sonucu fayda sağlayabilecek yeni hizmetler ile işyerlerine katma değer sağlanması. BÖLGESEL GİRİŞİM SERMAYESİ FONLARI B ursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı tarafından DOSAB Bölge Müdürlüğü’ne gönderilen yazı ile girişim sermayesi fonları hakkında bilgi verilmiştir. Buna göre T.C. Kalkınma Bakanlığı, Kalkınma Ajansları ve Türkiye Kalkınma Bankası ile koordinasyon ve işbirliği içerisinde Bölgesel Girişim Sermayesi fonları oluşturma amaçlanmaktadır. Girişim Sermayesi fonları ile yeni girişimlerin öz kaynak sermayesi ihtiyaçlarının karşılanması ve finansmana erişim süreçlerinin kolaylaştırılması hedefleniyor. BEBKA’nın faaliyet gösterdiği Bursa, Eskişehir ve Bilecik illerinde, bu konu ile ilgili yerelden gelecek bilgi ve öneriler önem taşıyor. Bu kapsamda firmaların, http://www.surveymonkey. com/s/Girisim-Sermayesi_BEBKA linkinde verilen ankete bilgi verilmesi gerekmektedir. ENERJİ BOSBİR Enerji AŞ’nin Hedefleri Açıklandı Bursa’da faaliyetteki 11 organize sanayi bölgesi tarafından, Bursa sanayisinin ihtiyacı olan elektrik enerjisi üretim ve temini için kurulan Bursa Organize Sanayi Bölgeleri Birliği Enerji Üretim AŞ (BOSBİR Enerji AŞ), Demirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü Yönetim Merkezi’nde yapılan basın toplantısı ile basın ve kamuoyuna tanıtıldı. 3 0 Mart Cuma günü yapılan toplantıya, çok sayıda medya mensubu ile BOSBİR Enerji AŞ kurucu OSB’lerinin temsilcileri katıldı. Toplantıda, DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman ve Başkanvekili İlhan Sarı, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uğur, İnegöl Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanvekili Zeki Şahin, Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Üyesi Erol Gülmez, Kestel Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Alaettin Dağlı, Hasanağa Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Sezgi Erceiş, Gürsu Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Üyesi Ali Sınıksaran, Mustafakemalpaşa Organize Sanayi Bölge Müdürü Alaattin Üçok, Yenişehir Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanvekili Abdullah Bayraktar ve Yönetim Kurulu Üyesi Ayhan Alpoğuz hazır bulundu. YERLİ KAYNAKLI ÜRETİM DOSAB ve BOSBİR Enerji AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, toplantıda yaptığı konuşmada günümüzde sanayinin en önemli girdisinin enerji olduğunu hatırlattı. Temiz, uygun fiyatlı, çevreyle uyumlu enerji temininin hayati önemde olduğunu belirten Kahraman ‘‘Ülke olarak enerji ithalatına büyük bedeller ödüyoruz. Bizim amacımız yerli kaynaklara dayalı üretimden sanayimizin ihtiyacını karşılamak’’ dedi. KONYA’DA KÖMÜR SANTRALİ Şirketin Bursa sanayicilerinin örnek birlikteliği ile kurulduğunu belirten Kahraman, şunları söyledi; ‘‘Bu birlikteliği sür- 10 ENERJİ dürerek yatırım yapmak istiyoruz. Bizim yatırımda önceliğimiz kömür santrali. Hem ülkemizin kaynaklarını değerlendirmek, dışa bağımlılığı azaltmak hem de ucuz, çevreye duyarlı, kaliteli enerji temin etmek temel amacımız. Yaptığımız çalışmalara göre ülkemizde Konya Karapınar başta bazı kömür havzaları termik santral yatırımı için uygun. Bu havzalar yatırım için EÜAŞ’a devrediliyor. Bizim de şirket kurmadan önce EÜAŞ’la temaslarımız oldu. Ortak olarak termik santral yatırımı yapma niyetimizi ortaya koyduk. Ancak EÜAŞ bir kamu kurumu ve hükümetimizin bu konuda bize yol açması gerekiyor. Biz konuyu Başbakanımıza ilettik. Bülent Arınç, Taner Yıldız, Faruk Çelik gibi bakanlarımızdan destek aldık. Bursa Valimiz Şahabettin Harput ve milletvekillerimiz bizimle. Kendilerine kuruluş sürecindeki destekleri için bir kez daha sanayimiz adına teşekkür ediyorum. Bu destek bundan sonra da sürecektir, buna inanıyoruz. 1,5 MİLYAR DOLARLIK YATIRIM Bursa sanayinin bugünkü ihtiyacı 500 MW/yıl civarında. Karapınar’da EÜAŞ’la 1500 MW’lık yatırım yapabiliriz. Bu büyüklükteki bir santral yaklaşık 1,5 milyar dolar yatırım gerektirir. Bunun bize düşen miktarı belki 600 milyon dolardır. Daha şimdiden bankalarımız bize ulaşıyor, uygun kredi olanakları sunuyor. Böyle bir yatırımı yapmak finansal olarak da çok güç değil. Çevresel etkiler açısından da teknoloji çok gelişti. 4-5 yılda tamamı bitirilebilecek çevreci bir yatırım süresi öngörülüyor. Bu büyüklükte yatırımla Bursa sanayimizin ihtiyacı yanında ulusal şebekeye de yerli kaynaklı üretimden elektrik veririz. Hesaplamalarımıza göre 5 dolar cent maliyet söz konusu. Bugün sanayide elektriği çıplak 14 kuruştan aşağıya bulmak zor.’’ BOSBİR Enerji AŞ’nin 5 kişilik Yönetim Kurulunda, DOSAB, BTSO OSB; NOSAB, İnegöl OSB ve Kestel OSB temsilcileri yer alıyor. HANGİ BÖLGELER ORTAK? B OSBİR Enerji AŞ’ye, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi, Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi, İnegöl Organize Sanayi Bölgesi, Kestel Organize Sanayi Bölgesi, Gürsu Organize Sanayi Bölgesi, Hasanağa Organize Sanayi Bölgesi, Mustafakemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi, Bursa Deri İhtisas Organize Sanayi Bölgesi, Yenişehir Organize Sanayi Bölgesi ve İnegöl Mobilya Ağaç İşleri Organize Sanayi Bölgesi ortak. Ancak, faaliyete geçen diğer bölgeler ve Islah OSB düzenlemesi ile ‘organize’ kimliğini alacak sanayi bölgeleri de ortak olabilecek. Şirkette OSB’ler tüketimleri oranında hisse sahibi oldu. En büyük paya BTSO OSB ve DOSAB sahip. DOSAB’dan Sedat Yalçın’a Ziyaret 2 2 Nisan’da Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın da katıldığı kongrede il başkanlığına seçilen Adalet ve Kalkınma Partisi İl Başkanı Sedat Yalçın’ı ziyaret eden DOSAB Heyeti, BOSBİR AŞ ile ilgili dosya sundu. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, Başkanvekili İlhan Sarı, Enerji Komisyonu Başkanı Ersan Özsoy, DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, Başkanvekili Orhan Tezyaparlar, Başkan Yardımcısı Vedat Kantar ve DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül, 4. Olağan AK Parti Bursa İl Kongresi'nde, 421 delegenin oyunu alarak başkan seçilen Sedat Yalçın ile görüştü. BOSBİR ENERJİ AŞ ANLATILDI Ziyaret sırasında DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman, Yalçın’a Bursa’da faaliyet gösteren 11 organize sanayi bölgesi tarafından, Bursa sanayisinin ihtiyacı olan elektrik enerjisi üretim ve temini için kurulan Bursa Organize Sanayi Bölgeleri Birliği Enerji Üretim AŞ (BOSBİR Enerji AŞ) çalışmaları hakkında bilgi verdi. Aynı zamanda BOSBİR Enerji AŞ Yönetim Kurulu Başkanı olan Kahraman, çalışmalarının, Bursa sanayisinin gelişmesi yanı sıra Türkiye için yerli kaynaklı elektrik üretimi açısından da büyük önem taşıdığının altını çizdi. Kahraman, “Bursa sanayisine hizmet edecek olan BOSBİR Enerji AŞ’ye, OSB’lerimiz dışında hiçbir gerçek veya tüzel kişi ortak olamayacak, hisse devri de yapılamayacaktır. Tüm ilin sanayisini kucaklayan böylesi bir birliktelik ve şirket kurulumu sanıyorum Türkiye’de ilk ve örnektir. ”dedi. BOSBİR Enerji AŞ çalışmalarını yakından takip etiklerini vurgulayan Başkan Yalçın, sanayicilere destek sözü verdi. 11 ÇEVRE Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği’nden DOSAB’a ‘Çevre’ Ödülü Bursa’da ruhsatsız ve arıtmasız çalışarak zehirli atıklarını doğaya bırakan firmalara kapatma cezaları uygulanırken, Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği tarafından çevreye duyarlı firmalar ödüllendirildi. ‘C evreci Tesis Ödülleri Töreni’ 2 Mayıs Çarşamba günü Merinos Atatürk Kongre Kültür Merkezi’nde gerçekleştirildi. 2005 yılında Bursa Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde kurulan Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Yönetim ve Danışma Kurulu tarafından belirlenen 3 organize sanayi bölgesi ve 7 firma ödül aldı. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin (DOSAB) yanı sıra, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi (BTSO OSB), Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi (NOSAB), Özdilek Ev Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş, Saydam Tekstil, Delphi Otomotiv A.Ş., ve Karsan Otomotiv A.Şödüllerini Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe’den aldılar. 4 FİRMA 3 OSB Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin ödülünü alan Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman ödül töreninde kısa bir konuşma yaptı. Kahraman, DOSAB olarak gerek sanayinin çevreye verdiği zararları minimize etme gerekse ‘yaşanabilir bir sanayi bölgesi’ anlamında ciddi yatırımlar yaptıklarını söyledi ve “Hedefimiz içme suyu kalitesinde su bırakmak” dedi. BTSO OSB’nin ödülünü Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uğur, NOSAB’ın 12 ödülünü Yönetim Kurulu Başkanı Levent Necip Bezmez aldı. Başkan Altepe, ‘Çevreci Tesis Ödülü’ne layık görülen Özdilek Ev Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş’nin ödülünü firmanın Genel Müdürü Sertaç Önal’a verdi. Saydam Tekstil’in ödülünü Üretim Müdürü Faruk Evcioğlu, Delphi Otomotiv A.Ş.’nin ödülünü Bakım Müdürü Barış Kütahya, Karsan Otomotiv A.Ş.’nin ödülünü Satın Alma Müdürü Durmuş Büyüktuncel aldılar. 4 sanayi tesisi de planlı sanayi bölgeleri içinde olmamalarına rağmen yaptıkları çevre yatırımları ve çevre duyarlılıkları ile ödüle layık görüldüler. ÇEVREYE SAYGI İNSANLIK GÖREVİ Bu dönem radikal bir tutum izleyerek çevre hassasiyetini ön plana çıkaran Büyükşehir Belediyesi, özellikle ruhsatsız ve arıtmasız çalışarak zehirli atıklarını doğaya bırakan firmalara yönelik yaptırımlarını kararlılıkla uygularken, diğer taraftan bu alanda örnek çalışma sergileyen firmaları ödüllendiriyor. Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği ve Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, çevrenin en kutsal değerlerden biri olduğunu, sağlıklı bir çevre bırakmanın hem gelecek kuşaklar hem de insanlık adına önemli bir görev olduğunu söyledi. Mar- ÇEVRE mara Bölgesi’nin çevre açısından en hassas bölgelerden biri olduğunu vurgulayan Başkan Altepe, 25 milyonu bulan nüfus ve Türkiye ekonomisinin yüzde 60’ını oluşturan bölgedeki sanayi kuruluşlarının ülke ekonomisi açısından büyük önem taşıdığını ancak bunun yanında çevre açısından da önemli bir tehdit unsuru olduğunu kaydetti. Marmara ve Karadeniz’deki kirliliğinin gün geçtikçe arttığını ve bu kirliliğin yüzde 90’ının karasal kaynaklı olduğunu ifade eden Başkan Altepe, balık türü sayısının Karadeniz’de yarıya, Marmara’da ise 10’da 1’e kadar düşmesinin tehlikenin boyutlarını en iyi şekilde gösterdiğini ifade etti. Milyonlarca metreküp suyu kirletmek için 1-2 litre atığın yeterli olduğunu ifade eden Başkan Altepe, “Bu kadar kolay kirlettiğimiz çevreyi temizlemek hiç de kolay değil. Ancak yapılan olumlu çalışmaları da unutmamalı. Düne kadar hiç balığın yaşamadığı İzmit Körfezi’nde yeniden hayat başladı. Yanından geçerken burnunuzu kapattığınız Haliç’te şimdi balıklar yaşıyor, insanlar denize giriyor” dedi. 58 FİRMA KAPATILDI Çevre kirliliğinin önüne geçme konusunda Bursa’nın örnek bir kent olması için bu dönem radikal tedbirler aldıklarını ve bu konudaki yasaları kararlılıkla uyguladıklarını belirten Başkan Altepe, son 2 yılda atıklarını arıtmadan doğaya bırakan 58 firmanın kapatıldığını söyledi. Bunun yanında 10’larca dosyanın da Cumhuriyet Savcılığı’nda karar aşamasında olduğunu hatırlatan Başkan Altepe, “Bu işletmeler arıtma kullanmadıkları için bir taraftan doğayı ve yer altı sularımızı kirletirken, diğer taraftan da haksız rekabete yol açıyor. Arıtma tesislerini için büyük yatırım yapan firmaların üretim maliyetleri yükselirken, arıtmasız çalışan firmalar ise daha ucuza üretim yapıp, haksız bir kazanç sağlıyor. Bu tabloyu ortadan kaldırmak amacıyla başlattığımız mücadele sürerken, diğer taraftan da örnek yatırımlarıyla çevreye saygılı olan firmaları teşvik etmek için ödüllendirme sistemi başlattı. Pilot olarak Bursa’da başlattığımız bu uygulamayı Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği tarafından tüm ülkede yaygınlaştıracağız. Çevreye duyarlı firmalarımızı ön plana çıkarıp, herkesi bu yönde teşvik edeceğiz. Birliğimiz Danışma Kurulu üyeleri tarafından yapılan incelemede ödüle layık görülen tüm firmaları kutluyorum” diye konuştu. DOSAB, BTSO OSB ve NOSAB’ın yanısıra Özdilek Ev Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş, Saydam Tekstil, Delphi Otomotiv A.Ş. ve Karsan Otomotiv A.Ş. yöneticileri “Çevreci Tesisi” ödülünü Başkan Altepe’nin elinden aldı. BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 3 YILDA 1.2 MİLYAR LİRA YATIRIM YAPTI Görevdeki üç yılı anlatan Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, üretilen 1069 projeden 496 projenin hizmete açıldığını söyledi. Altepe, Büyükşehir Belediyesi’nin üç yıllık yatırımının 1.2 milyar lirayı bulduğu belirtti. B üyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, Atatürk Kongre Kültür Merkezi Hüdavendigar Salonu’nda düzenlendiği basın toplantısında son 3 yılda hayata geçirilen çalışmaları kamuoyuna açıkladı. 3 yılda 1.2 milyar liralık yatırım gerçekleştirdiklerinin belirten Altepe, “4 ayda 90 milyon lira ek gelir sağladık. Yüklenici firmalara 140 milyon lira borcumuz var. Bursa gibi yapılaşmanın yoğun olduğu bir kentte kamulaştırma zor. En güzel dönüşümün kamulaştırma ve yıkım. Her yıkılan bina yeni açılan yol, yeni bir tesis anlamına geliyor. Kamulaştırma belediye başkanlarının başvurduğu en son yöntem. Geçen 15 yılda yapılan toplam kamulaştırma ise 154 milyon TL. Biz 3 yılda kamulaştırmaya 150 milyon TL harcadık. Belediye olarak 3 yılda 320 kilometre yol yaptık. Uludağ ile ilgili de altyapı çalışmalarına bu yıl başladık. Hanlar Bölgesi’nin tamamını yeniledik. 270’e yakın tarihi ve kültürel miras projesi ürettik. 2011 yılında 290 milyon kredi aldık. 143 milyon kredi borcu bitti.3 yılda 393 milyon kredi kullandık” dedi. BELEDİYE GELİRLERİNDE BURSA ALTINCI Belediye gelirleri konusunda altıncı sırada yer aldıklarına değinen Başkan Altepe, Kocaeli, İstanbul, Ankara, İzmir, Mersin belediyelerinin gelir konusunda Bursa’nın ilerisinde olduğunu ifade ederek kentin en büyük sorununun ürettiği katma değeri almaması olduğunu söyledi. “Tek hedefimiz Bursa’yı ön plana çıkartmak” diyen Altepe, bunun için kentin tüm dinamikleri ve özellikle sanayicilerle ortak hareket ettiklerini vurguladı. Altepe, “300 milyon lira belediye kaynakları dışında yatırım bulunmuyor. Ancak Bursa belediye gelirinde 6’ncı sırada yer alıyor. Gelişmek için çok çalışıyoruz. Bursa tramvayını kendi yapıyor, tarihi eserlerini kendisi koruyor. Biz ürettiğini Bursa’ya yatıran bir sistem oluşturmaya çalışıyoruz. Bunun için de tüm kent dinamiklerini, iş adamlarımızı projelerimize ortak ediyoruz. Biz belediye olarak buna rağmen her şeyimizi kendi bütçemizden yapıyoruz. İşler çok ama Bursa kaynakları o kadar çok değil. BURSA’NIN PARASI BURSA’DA KALMALI Kişi başına düşen belediye gelirimiz 350 lira. Kocaeli Belediyesi’nde 650 lira. Bu katma değerin 3’te biri Bursa’ya kalsa dünyanın önde gelen şehirleri arasında olur. Bursa bir sanayi şehri ama sanayicimiz parasını yatırıma aktarıyor. Mersin’de, Kocaeli’de, İzmir’de petrol rafineleri var. Bursa’nın da Gemlik İlçesi’ne petrol rafinerisi kurarsak bu sorun çözülür. Bu gelir 2 katına çıkar. Bursa’nın parası şu an burada kalmıyor. Bunun şehrimizden gitmemesi için çalışıyoruz” dedi. Yapılan imar çalışmalarından bir rant sağlanacaksa bundan kente fayda sağlanması gerektiğini kaydeden Başkan Altepe, “ Uludağ’ın suları pazarlanacaksa, akarsularımızdan enerji elde edilecekse Bursa bundan payını almalı. Bunun için geçmişte belediye ile mahkemelik olan tüm kişi ve kurumlarla uzlaşma içine girdik. Geçmişte para ile alamadıklarımızı şimdi para vermeden alabiliyoruz. Bunun en güzel örneklerinden biri paşa çiftliği. Stadyumu yapacağımız alanda paşa çiftliğine ait bir yer vardı. Aynı yerde bulunan belediyeye ait bir araziyi metrekaresi bin 400 TL’den satmış olmamıza rağmen, aynı yerdeki araziyi metrekaresi 380 TL’den paşa çiftliğinden aldık. Çünkü biz hizmet üretmek için işadamlarımıza gidiyoruz. Ortak nokta Bursa olunca tüm sorunlar bir bir çözülüyor” diye konuştu. 13 OSBÜK OSB’lerin Arıtma Tesisleri’ne de Karşılıksız Mali Destek Verilsin III. OSB Çevre Zirvesi’nde konuşan Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kurulu Başkanı Nurettin Özdebir, “Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın belediyelere olduğu gibi OSB’lerin merkezi arıtma tesislerine de karşılıksız mali destek vermesini bekliyoruz” dedi. O rganize sanayi bölgelerinin ve OSB katılımcılarının, çevre mevzuatı uygulamalarından kaynaklanan sorunlarının, sektörün birinci derece yetkilileri ile karşılıklı görüşülerek çözüm yollarının bulunması amacıyla, daha önce iki kez düzenlenerek geleneksel hale gelen “OSB Çevre Zirvesi”nin üçüncüsü 28 Nisan 2012 Cumartesi günü Trabzon’da yapıldı. Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu (OSBÜK)’nun düzenlediği zirveye Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar da katıldı. Zirvede ayrıca, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürü Yaşar Öztürk, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Genel Müdürleri M. Mustafa Satılmış ve Recep Şahin, OSB Üst Kuruluşu Yönetim Kurulu Üyeleri, OSB Yöneticileri ve Bölge Müdürleri olmak üzere yaklaşık 250 kişi katıldı. arasında kalan OSB yönetimleri, yüksek meblağlarda ceza ile karşı karşıya kalmaktadır. Bu durum önlenmesi ve OSB’lerin kısa sürede merkezi arıtma tesisine kavuşması için; özellikle yeni teşvik sisteminde başta 4, 5 ve 6. bölge olarak ilan edilen bölgelerdeki OSB’ler olmak üzere, bütün OSB’lerde yapılması gerekli merkezi arıtma tesislerine Bakanlığınızın desteğini bekliyoruz. ARITMA ÇAMURU SORUN OSB’ler olarak merkezi arıtma kurmamız gerekli dediniz, bizler de kurduk. Örneğin bu yıl 51’inci kuruluş yıl dönümünü idrak eden Bursa OSB’de ilk arıtma tesisi 18 yıl önce kurulmuştur. Bildiğiniz gibi arıtma tesisinin diğer adı “Çamur fabrikası”dır. Bir fabrika ki, çıkan ürün sizi fabrikayı kurduğunuza kuracağınıza pişman ediyor. Arıtma çamurunun bertarafı, arıtma tesisi kurmak ve işletmek kadar yüksek maliyetler oluşturmakÖNCELİK GELİŞMEKTE tadır. Şu anda ülkemizde tehliOLAN BÖLGELER keli ve tehlikesiz katı atıkların Zirvenin açılış konuşmasıberterafını sağlayacak tesisler nı yapan, OSB Üst Kuruluşu Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar ve yetersizdir. Gerek kapasite ve Başkanı M. Nurettin Özdebir, OSB Üst Kuruluşu Başkanı M. Nurettin Özdebir gerek teknoloji olarak yetersiz çevre zirvesinin amacının, geolan bu tesislerin çoğalması ve lecek nesillere yaşanabilir bir rekabetçi bir yapıya kavuşması için teşvik tedbirlerinin alındünya bırakabilmek amacı ile düzenlenen çevre mevzuatının ması ve bu sürede cezai işlem yapılmaması gerekmektedir.” OSB’lere yüklediği görev ve sorumlulukları ele alarak uygulamada görülen sorunları değerlendirip çözüm yolları aramak TÜRKİYE’Yİ BÜYÜTEN SANAYİ olduğunu söyledi. Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar ise yaptığı Özdebir, konuşmasında OSB’lerin arıtma tesislerine Çevre konuşmada “Dünya çevreye büyük önem veriyor. Artık çevre ve Şehircilik Bakanlı’ndan destek istedi. Özdebir, Bakan bakımından iklimin değiştiğini, havanın ısındığını, 50 sene Bayraktar’a hitaben şöyle konuştu, “Bakanlığınızca büyük sonra 5 derece daha ısınacağı hesap ediliyor. Atıkların çok küçük demeden belediyelere merkezi arıtma yatırımları için daha dikkatli toplanması, fabrikalarımızın emisyon konusunkarşılıksız mali destek yapılmasına rağmen, her biri pek çok da çok daha dikkatli davranması gerekiyor. Biz uluslararası ilçemizden büyük olan OSB’lerin merkezi arıtma tesisleri söz anlaşmalara uyuyoruz, bundan sonra da uyacağız, bunlardan konusu yardım kapsamı dışında tutulmaktadır. Çevre ve Şehirbirisi de sanayilerin OSB'lere taşınması. Türkiye'yi büyüten cilik Bakanlığı’nın belediyelere olduğu gibi OSB’lerin merkezi esas itibariyle sanayidir. Biz bir bilim teknoloji ülkesi değil arıtma tesislerine de karşılıksız mali destek vermesini bekliyotarım, sanayi ülkesiyiz, sanayi geliştikçe enerji ihtiyacımız ruz. Özellikle teşvik amacıyla sanayiciye bedelsiz arsanın verilartacak. Biz artık yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmemiz diği bölgelerde, arıtma tesisi için para toplamak çok güç hatta lazım” dedi. imkansız olmaktadır. Bu durumda sanayici ile Bakanlığınız 14 UİB Testil ve Konfeksiyonda İhracatın Bursalı Yıldızları Uludağ Tekstil ve Hazır Giyim Konfeksiyon İhracatçı Birlikleri, 2011 yılında en fazla ihracat yapan üyelerini ‘İhracatın Yıldızları Ödül Töreni’nde ödüllendirdi. 2 6 Nisan Perşembe günü gerçekleşen “İhracatın Yıldızları” ödül töreni ile Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB) ve Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (UHKİB) üyelerinin başarıları taçlandırıldı. UİB Salonu’ndaki törende, 2011 yılında gerçekleştirdikleri ihracat dolayısıyla 103 firmaya altın, gümüş ve bronz kategorilerinde ödül verildi. YEŞİM İLK SIRADA Tekstil ve hazır giyim konfeksiyonda birincilik ödüllerini Yeşim Tekstil Satış Mağazaları aldı. Tekstilde Fistaş Dış Ticaret ikinci, Zorlu Dış Ticaret üçüncü oldu. Hazır giyim konfeksiyonda ikincilik ödülünü Öz Tekstil, üçüncülük ödülünü ise Teknik Malzeme firması aldı. BURKAY: UTİB İHRACATI ARTIYOR UTİB Başkanı İbrahim Burkay, törende yaptığı konuşmada Türkiye’nin tekstil ihracatının 2011 yılında yüzde 22 artışla 8 milyar dolar, hazır giyim ihracatının da yüzde 11 artışla 16.2 milyar dolar olduğunu söyledi. Hedeflerinin Çin’i ilk 10 pazar arasına almak olduğunu belirten Burkay, Ar-Ge ve tasarıma dayalı, modayı belirleyen ileri teknoloji ürünlerinin dünya pazarında yeri olduğunun vurgulayarak, “2012 yılının ilk 3 aylık döneminde Türkiye tekstil ihracatının artış trendi bir miktar yavaşladı ancak UTİB ihracatı bu dönemde artmaya devam ediyor. Şubat ayında Türkiye tekstil ihracatı yüzde 2 artarken, UTİB’in ihracatın yüzde 17, mart ayında da yüzde 22 oranında artış gösterdi. Şuan ilk hedefimiz 20 içerisinde yer alan Çin’i, ilk Tekstil ve hazır giyim konfeksiyon kategorilerindeYeşim Satış Mağazaları, 2011 yılı verilerine göre ilk sırada yer aldı. Tekstil kategorisinde ise DOSAB firması Fistaş Dış Ticaret ikinci oldu. Fistaş’ın ödülünü Yönetim Kurulu Başkanı İlhan Sarı, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe’nin elinden aldı. Tekstil kategorisinde 20 DOSAB firması, hazır giyim konfeksiyon kategorisinde de 12 DOSAB firması törende ödül aldı. 16 UİB 10 pazarımız arasına yerleştirmek. Yeni teşvik sisteminde tekstil sektörü stratejik bir sektör olarak yer alıyor. AB’de yaşanan sıkıntıların ardından Avrasya, Asya Pasifik ve Amerika kıtası da alternatif pazarlar” dedi. BURSA’YA MODA AKADEMİSİ KURULUYOR UHKİB Başkan Vekili Mehmet Arif Özer de, konfeksiyon ihracatının 2011 yılında en yüksek değerine ulaşarak Türkiye ihracatından yüzde 12 pay aldığını ve 16 milyar dolar ihracatla Türkiye’nin lider sektörlerinden biri olduğunu söyledi. 2012’nin ilk çeyreğinde ülke geneli hazır giyim ve konfeksiyon ihracatının 4 milyar dolar UHKİB’in ihracatının da 123 milyon dolar olduğunu anlattı. Özer, “2012 yılında AB ülkelerinde yaşanan finansal sıkıntıların devam ettiği gözlenmekte. Bu duruma bağlı olarak ülkemiz ekonomisinde de daralma yaşanacağı düşünüldüğünde, 2012 planlamalarını, üretimlerini ve harcamalarını yaparken hepimizin daha dikkatli olması gerekecektir” diye konuştu. Sektörün en önemli ihtiyaçlarından başında özgün tasarım ve modaya öncülük edecek ekipler olduğunu altını çizen Özer, Bursa’ya Moda Akademisi kurma kararları aldıklarını ve yakında bunun hayata geçeceğini söyledi. BURSA’NIN TEXBRİDGE ÇIKARMASI D emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DOSABSİAD) Başkanı Selim Yedikardeş ve yönetim kurulu üyeleri, Türkiye’nin tek kumaş ve aksesuarları fuarı Texbridge Tekstil ve Aksesuarları Fuarı’nda, Bursalı üreticileri ziyaret etti. Fuara katılan 44 Bursa firmasının 17’si DOSAB firmalarından oluştu. Yedikardeş, tekstil ve ko2nfeksiyon sektöründe son yeniliklerin görücüye çıkması ve 2013 ilkbahar/yaz sezonu trendlerinin sergilenmesi bakımından Texbridge’in önemli bir platform olduğunu söyledi. Fuara katılan firmalardan birçoğunun Bursalı oluşunun, sektörde Bursa’nın liderliğini bir kez daha gözler önüne serdiğini vurgulayan Yedikardeş, fuarın Bursa’nın moda ve trendlerin belirlenmesinde çok önemli bir şehir konumuna geldiğini de gösterdiğini dile getirdi. 2013-14 KIŞ TRENDLERİ D DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman, tekstil altın kategorisinde Suntek Dokuma Boya Apre’nin ödülünü UTİB Başkanı İbrahim Burkay’dan aldı. 32 DOSAB’LI FİRMA ÖDÜL ALDI Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren 32 firma, UİB Tekstil İhracatçıları ve Hazır Giyim Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin ‘İhracatın Yıldızları Ödülü’ aldı. Tekstil: Fistaş Dış Ticaret (ikinci) Hazırgiyim-Konfeksiyon: Teknik Malzeme (üçüncü) Tekstil (Altın): Sunteks Dokuma Boya Apre, Acar İth.İhr. Tekstil, Harput Tekstil, Funiteks Boya Tekstil, Berteks Pazarlama, Evimteks Dış Ticaret, Güleser Dış Ticaret, D.C.M. Tekstil Konfeksiyon. Tekstil (Gümüş): Polyteks Tekstil Sanayi Araştırma ve Eğitim, Prestij Dış Ticaret, Beztaş Pazarlama, Yekpa Tekstil. Tekstil (Bronz): Acarsoy Tekstil, Atadan Tekstil, Arnova İç ve Dış Ticaret, Moral Dış Ticaret, Kotonteks Dış Ticaret, M.C.D.Tekstil Dış Ticaret, Benti Tekstil Konfeksiyon. Hazır giyim (Altın): Funiteks Boya Tekstil, Etay Giyim Dış Ticaret. Hazır Giyim (Gümüş): Low Profile İstanbul Tekstil, S.İ.S. Sayılgan Dokuma Boya İplik. Hazır Giyim (Bronz): Len-Za Tekstil, Cegi Tekstil Konfeksiyon, Dina Vanelli, Pırıl Dış Ticaret, Evimteks Dış Ticaret ve Pazarlama, Harput Tekstil. emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği ile Tekstil Mühendisleri Odası Bursa Şubesi tarafından düzenlenen 2013-2014 kış trendleri semineri Bursalı tekstilcilerden yoğun ilgi gördü. DOSAB Konferans Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıda konuşan Concordia Firması Moda Uzmanı Moda Uzmanı Güllü Deliduman, dünya genelinde yaşanan ekonomik ve siyasal krizlerin 2013-2014 yıllarındaki kış trendini de etkileyeceğini söyledi. Deliduman, bu yıllarda daha muhalif ve karşı duruşu simgeleyen tasarım ve renklerin moda olacağının ön görüldüğünü belirtti. Ayrıca gelecek yıllarda geleneksel ve modernliğin karışımı tasarımlarında ön planda olacağının tahmin edildiğini söyleyen Deliduman, “Geçmişin güzelliği ve çekiciliği hiçbir zaman yok sayılamaz. Gelecek yıllarda bu güzellik ile günümüzün modernliğinin birleştiği farklı kombinasyonları görebiliriz” dedi. Trend kavramındaki yanlış anlamaların var olduğuna dikkat çeken Güllü Deliduman, “Trendlerin altyapısında birçok sosyolojik kavram var. Trendler, sanıldığı gibi hiç kimsenin ve bir grubun dikte ettiği ya da empoze ettiği fikirler değiller aslında. Güllü Deliduman Biz hepimiz, yaşayan herkes bu trendin yaratılmasında bir parçayız. Trend yalnızca tasarımcıları ilgilendiren bir kavram değildir. Trend, Ar-Ge’yi, inovasyonu, pazarlamayı ve bütün bunları yani çok geniş bir kitleyi ilgilendiriyor” diye konuştu. 2013-2014 sezonunda dört renk grubundan bahseden Deliduman şunları söyledi: “2013 ve 14 için dört ana renk grubu var. Bunlar, uzun zamandır sezonlarda görülmeyen siyah, yine askeri tonlardaki yeşilleri bu yıllarda görebiliriz. Çok güçlü ve teknolojik kırmızıların yanısıra pastel tonlar bu yıllarda ağırlıklı olacaktır diye tahmin ediyoruz. Renklendirilmiş siyahlar sezonda olacak.” 17 KAPAK 1987 yılında kurulan Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DOSABSİAD) bu yıl 25. yılını kutluyor. 1 3 Nisan 1969 tarihinde Türk Otomobil Fabrikası AŞ (TOFAŞ)’nin temelinin atılması ve 1971’de açılması; 1975 yılında da Sönmez ASF Tesisleri’nin kurulması ile bugünkü Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde (DOSAB) sanayi oluşumu başladı. Mustafa Karaer İLK BAŞKAN MUSTAFA KARAER 1980’li yıllarda bölgede faaliyet gösteren firma sayısı arttı. Bu firmaların temsilcileri bir dernek çatısı altında toplanarak, sorunlarını çözme ve ortak hareket etme kararı aldılar. Bu kapsamda 29 Ocak 1987 yılında Mustafa Karaer başkanlığında 6 kurucu üye ile bugünkü adı DOSABSİAD (Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği) olan Demirtaş Sanayicileri Derneği (DSD) kuruldu. Derneğin amaçlarından birisi de sanayi bölgesini, ‘organize sanayi bölgesi’ hüviyetine kavuşturmak olarak açıklandı. Bu doğrultuda çalışmalar yapıldı. DOSAB’IN KURULUŞU 1989 yılında dönemin Başbakanı Turgut Özal, Tofaş’ı ziyaret etti. Bu ziyaret sebebiyle bölgeyi gezen Özal, sanayicileri dinledi. Özal’a, organize sanayi bölgesi olma talepleri iletildi. Ardından Ankara’da Turgut Özal’a yapılan ziyaret neticesinde olumlu sonuç alındı. 24 Aralık 1989 tarih 20382 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan yatırım programı kapsamında Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin kurulması planlandı ve 1990 yılında DOSAB kuruldu. DOSAB’ın kuruluşu ile birlikte yönetimi de dernek genel kurullarında seçildi. Genel kurulda seçilen müteşebbis heyet içinden DOSAB yönetimi belirlendi. DOSAB’da sanayileşmenin ilk adımı olan TOFAŞ Fabrikası’nın açılışı 12 Şubat 1971 tarahinde yapıldı. O tarihte, dönemin Cumhurbaşkanı Cevdet Sunay (sağ 1), Tofaş Fabrikası’nın açılışı öncesi (soldan sağa) Başbakan Süleyman Demirel, Milli Savunma Bakanı Ahmet Topaloğlu, İmar ve İskan Bakanı Hayrettin Nakıboğlu, (sağdan sola) Genelkurmay Başkanı Org. Memduh Tağmaç, Devlet Bakanı Turhan Bilgin, Sanayi Bakanı Salahattin Kılıç ve diğer bakanlarla bir arada. 18 KAPAK Bölge sanayicilerinin, dönemin Başbakanı Turgut Özal’ı ziyareti, organize sanayi bölgesi olma yolunda dönüm noktası oldu. DÜNDEN BUGÜNE DOSABSİAD BAŞKANLARI Mustafa KARAER Mustafa BARUTÇUOĞLU Timur NOYAN Mustafa TAŞDELEN Adil GÖKÇADIR Raşit BARIŞICI Ö. Faruk ASLANOBA R. Ertuğrul KAPLAN Fuat BURSALI İsmail YAVAŞ Bülent PARLAMIŞ Ceyhun ÖZÜM Selim YEDİKARDEŞ DSD’NİN ADI, DOSABSİAD OLDU DSD’nin 30 Mart 2007 tarihinde yapılan olağan genel kurulunda Demirtaş Sanayiciler Derneği’nin adının, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DOSABSİAD) olarak değiştirilmesi kararı alındı. Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu Başkanı Celal Beysel’in DSD’nin isminin DOSABSİAD olarak değiştirilmesine ilişkin tavsiyesi, genel kurula katılan üyeler arasında kabul gördü ve derneğin ismi değiştirildi. DOSAB, 2009 yılına kadar müteşebbis heyetle yönetilirken 2009 yılında genel kurul sürecine geçildi. Kanuna göre ‘katılımcı’ sıfatını taşıyanlar genel kurulda, seçme ve seçilme hakkına sahiptir ve yönetim organları bu şekilde teşekkül etmektedir. ETKİN BİR YAPI DOSABSİAD sayesinde kurulan Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi, 15 Nisan 2000 tarihinde yürürlüğe giren 4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu kapsamında kuruluş protokolünü, 06 Nisan 2001 tarihinde tescil ettirdi ve tüzel kişilik (1987-1990) (1990-1994) (1994-1996) (1996-1998) (1998-1999) (1999- 2000) (2000-2001) (2001- 2003) (2003-2005) (2005 -2007) (2007 - 2009) (2009 - 2011) (2011 - ... ) kazandı. Tüzel kişilik kazanılmasıyla birlikte, OSB Kanunu çerçevesinde bölgede yer alan sanayi kuruluşlarının ihtiyacı olan Yeraltı Elektrik Dağıtım Şebekesi (2003), Doğalgaz Dağıtım Şebekesi (2004), İçme-Kullanma, Proses Su, Yangın Suyu, Yağmur Suyu, Kanalizasyon, Telekomünikasyon Şebekeleri, Yol Alt ve Üst Yapı inşaatları, bordür, tretuar, yeşil alan ve çevre düzenlemeleri tamamlandı. DOSAB, bugün katılımcılarına, her türlü alt yapı olanaklarını çağdaş imkanlarla sunan örnek bir sanayi bölgesi haline geldi. DOSABSİAD ise bölgede sosyal ve eğitim konularında önemli bir işlev üstleniyor, bölge sanayicisinin sesi oluyor. Etkin bir dernek olan DOSABSİAD, bölgedeki yatırımcı, sanayici ve işadamlarını bir çatı altında toplayarak, üyeler arasında dayanışma sağlayıp, bölgenin ve bölgede yer alan firmaların ekonomik, sosyal, kültürel sorunlarına hızlı çözümler üretmek, daha iyi koşullarda faaliyet gösterebilmelerini sağlamak, ulusal ve uluslararası ticari ilişkilerini geliştirebilmek için çalışmalarda bulunuyor. DOSABSİAD’ın halen kayıtlı 236 üyesi mevcut. Son DOSABSİAD Yönetim Kurulu DOSABSİAD’ın Nisan 2011’de yapılan Genel Kurulu’nda seçilen Yönetim Kurulu: Başkan Selim Yedikardeş, Başkan Vekili Orhan Tezyaparlar, Başkan Yardımcıları Vedat Kantar, İbrahim Öztürk, Genel Sekreter Ayhan Yılmaz, Genel Sayman Recep Solakoğulları, Üyeler Hasan Moral, Fatih Pehlivan, Raşit Ceylan, Adnan Şarmen, Özer Boyalıklı, Adnan Kar, Emre Engin, İbrahim Erdemir, Erkan Çeçener 19 KAPAK Eski Başkanların Gözüyle Dün ve Bugün Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nde başkanlık görevinde bulunan isimler, derneğin dünü ve bugünü hakkında görüşlerini yazdı. GERÇEK BİR SANAYİ BÖLGESİ OLDUK 1 994-1996 döneminde Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Yönetimi ve Demirtaş Sanayiciler Derneği iç içe çalışmaktaydı. O dönemde Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin sanayi olma yolunda çabaları hala devam etmekteydi ve sorunlarla, parasızlıkla mücadele ediliyordu. Şöyle tanımlamak gerekirse; önce fabrikaları kurulmuş, sonrasında sanayi olma çabası içinde olan bir bölgeydi. TİMUR NOYAN (1994-1996) Bunun getirdiği olumsuzlukları hep birlikte yaşadık. O dönemde 190 adet fabrika vardı, bugün bu sayı yaklaşık ikiye katlandı, 37.529 çalışan sayısına ulaştı. Bugün geldiğimiz noktada Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi; altyapısı, arıtması olan gerçek bir sanayi bölgesi kimliğine ulaşmış, kendi büyüklüğü ile Türkiye’nin üçüncü büyük sanayi bölgesi olmuştur. Bu noktaya ulaşmada bölge ve dernekte görev yapan herkesin payı büyüktür. DOSABSİAD BÖLGEMİZİN ÇİMENTOSUDUR Ü görev yapan, başkan, yönetici, profesyonel herkese şükran borçlkemizde ve ilimizde planlı organize sanayi bölgesi çok deluyuz. Onlar sayesinde bugünlere gelindi. ğildir. Türkiye, organize sanayi bölgeleri uygulamasına 1961 Ben, 2001-2003 döneminde derneğimizin başkanlığını yaptım. yılında başlamıştır ama bugün birçok OSB, sonradan bu kimliği Ardından DOSAB Başkanlığına geçtim. kazanmıştır. İki yıl dernek ve 9 yıla yakın süren DOSAB Başkanlığım sebeDemirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde de durum böyle olmuşbiyle, bölgemize 11 yıl hizmet etme şansım oldu. tur. Önce sanayi tesisleri başlamış ve belirli bir büBundan dolayı da son derece mutluyum. yüklüğe gelince ‘sanayi bölgesi’ olmak yetmemiş, Tabii, benim görev dönemlerimde 4562 sayılı ‘organize’ sanayi bölgesi olmak gerekmiştir. OSB Kanunu 2000 yılında kabul edilmiş, yönetmeSonradan ‘organize’ olana sanayi bölgeleri lik ve ikincil mevzuat önemli ölçüde oluşturulmuşMüteşebbis Heyetlerle oluşmuş ve yönetilmiştir. tu. Bu durum, bölgemizde yatırım yapmamız için Mevzuata göre Müteşebbis Heyet OSB’nin en üst bizim önümüzü açan, şans yaratan unsurdu. Bunu karar organıdır. OSB’nin oluşumuna katılan kuiyi kullandık, bölgede birlikteliği sağladık, cesur rum ve kuruluşların yetkili organlarınca mensupkararlar ve riskler aldık, bölgemiz için görev döneları arasından tespit edilecek 15 asil ve 15 yedek mimizde son derece önemli yatırımlar yaptık. üyeden oluşur. Bugün gelinen noktada, DOSAB ve DOSABSİAD DOSAB’ın kurulması, derneğimiz çatısı altıniki farklı tüzel kişilik olsa da birbirinden ayrılmaz daki çalışmalar sonucu olmuş ve derneğimiz Mübirer parçadır. Nitekim, DOSAB’ı kuran, oluştuteşebbis Heyet’te (katılım oranı en yüksek olduğu ran, çimentosu olan derneğimiz, sanayi bölgemiz için) en çok üye ile temsil edilmiştir. Bildiğiniz gibi R.ERTUĞRUL KAPLAN ülkenin örnek alınan bölgesi haline gelirken bunun Müteşebbis Heyet’te, mevzuata göre Valiliğimiz, (2001-2003) karşılığını da görmüştür, görecektir de… Belediyelerimiz de bulunmaktaydı. Bugün derneğimizin merkezi, sosyal tesislerin işletilmesi, Dernek Genel Kurullarında seçilen Müteşebbis Heyet içerisinkonferans salonu gibi imkanlar deyim yerindeyse DOSAB’ın vefa den seçilen yönetim kurulu, DOSAB’ı yönetmekteydi. Dolayısıyborcunun bir sonucu olarak derneğimiz emrine verilmiştir. Bula, bugün çağdaş bir noktaya taşıdığımız DOSAB’ın çimentosu gün genç arkadaşlarımız, onlara sağladığımız daha iyi imkanlarla derneğimizdir. Derneğimiz çatısı altında sanayiciler bir araya gelmiş, organize derneğimizin yönetimindedir ve bölgemiz ve sanayimiz için çaba sanayi bölgesi oluşturulmuş, yönetilmiş ve hep birlikte başarılı bir sarf etmektedir. sınav verilmiştir. Hepsinin başarılarının devamını diliyor, derneğimizin daha Kuruluşundan bugüne gerek derneğimizde gerekse DOSAB’da nice 25 yıllara ulaşmasını temenni ediyorum. 20 KAPAK DERNEĞİMİZİ SAĞLAM TEMELLERE OTURTTUK B ir dönem başkanlığını yaptığım eski adı DSD, bugünkü adı lerimiz bizden sonraki arkadaşlarımıza örnek olmuş, o kardeşleriyine o gün benim istek ve taleplerim ile genel kurulda ismi miz de bu çıtayı daha iyi yerlere taşıma azmi içinde olmuşlardır. değiştirilen DOSABSİAD’da, bizim dönemimizde arkadaşlarımızla Bizim yöneticilik misyonumuz; temsil ettiğimiz kurumun beraber DOSABSİAD’ın vizyonunu hatta misyonunu değiştirerek kurumsal bir yapıya sahip olması, ülkesine ekonomik, kültürel ve hak ettiği yerlere getirmek için uğraş verdik. sosyal sorumlulukları benimseyen bir anlayış ile Bize emanet edilen koltukların sahibi olmadığıhizmet etmek için kurulduğu inancı doğrultusunda mızı, kalıcı değil geçici olarak orada olduğumuzu, hedefe yürümek olmuştur. kendi menfaatlerimizi koruma adına değil, sanayiVizyonu ise; Bursa’da başarıları ile etik değerlere cinin menfaatlerini korumak adına o koltuklarda bağlı, hizmetlerinde şeffaf ve saygın bir sanayici oturmayı, emanetçi olduğumuzun bilinci içinde toplumu olmaktı. hizmet ettik. DOSAB’da hizmet kişilerin değil, temsil ettiği Yaptığımız hizmetleri anlatmayı mütevazılık toplumun menfaatleri doğrultusunda olmalıdır. ötesi olarak nitelendireceğimden, DOSAB’lı sanayici Yönetimler ise bu kurumsal yapı içinde nöbetleşe dostlarımızın yaptığımız hizmetler hakkında bilgiye olmalıdır. Kalıcı, uzun vadeli yönetimlerin topluma sahip olduklarına inanıyorum. zarar verdiği ve şüpheler uyandırdığı gerçeği olduğu Bugün DOSAB’da öncelikle biz; DOSAB’lı sanakadar, diğer sanayici dostlara da saygısızlık olarak yicimize sonra Bursa’mıza hatta ülkemize örneği kabul edilir. Türkiye’de hiçbir sanayide olmayan, başka sanayi DOSABSİAD hizmet yeri olduğu için biz, bu FUAT BURSALI bölgelerine örnek olan eski adı BEGEV yeni adı kumsal yapıyı oluşturduk, ilke haline getirdik, her (2003-2005) BUTGEM’in temelleri DOSABSİAD sanayicilerinin dönem sonrası yönetime talip olduğu müddetçe aşadernek ve şahsi paraları ile atılmıştır. ğıdan gelen arkadaşlara yerimizi bıraktık. Bugün dahi yeni yönetimler tarafından devam ettirilmekte Bizden sonra DOSABSİAD’da gelen arkadaşlarımızın da bu misolan DOSAB’da çalışan ihtiyaç sahibi kardeşlerimizin çocuklarına yon ve vizyon çerçevesinde hizmetleri geliştirdiğini görüyorum. burs verilmesi, sanayicinin güncel, kısa ve uzun vadeli, ekonomik Kendilerini tebrik ve takdir ediyorum. ve kültürel sorunlarına yardımcı olacak eğitimler, paneller geleneSaygınlığı olan DOSAB’da sanayici olmanın mutluluğu ve ğini başlatmıştır. keyfini yaşamak, her DOSAB’lı sanayicinin hakkı olduğuna inanıDostluk yemekleri 25 kişi ile yapılırken biz bıraktığımızda son yorum. dostluk yemeğine 250 sanayicimizin katılımı sağlanmıştır. HizmetDOSAB’lı Sanayi’ci dostlarıma sevgi ve saygılarımla. BAYRAK DAHA YÜKSEĞE TAŞINIYOR 2 9 Ocak 1987 yılında sanayicimizin bir araya gelerek kurduğu 3-Fabrikalarımızda çalışanlarımızın üniversitelerde okuyan Demirtaş Sanayiciler Derneği (DSD) bu yıl 25. yılına giriyor. Bu çocuklarına destek olmak için başlattığımız ‘DSD Öğrenci Bursları’ vesile ile sizlerin hem 2012 yılınızın hayırlı olmasını hem de dernemeyvelerini vermeye başladı. Burs alan öğrencilerimizden de bir ğimizin nice 25 yıllara başarı içinde ulaşmasını diliyorum. çoğu mezun olup bölgemizde istihdam edilmeye başlandı. 10. dönem DSD Yönetim Kurulu olarak 2005 4-İstihdam alanında 2006 yılında Bursa İş Kur’dan yılının Mart ayında arkadaşlarımızdan aldığımız aldığımız resmi özel istihdam belgesi ile ihtiyacımız bayrağı sanayicilerimize faydalı olacak işlere imza olan personeli temin edebilmeniz için DSD İnsan atarak taşıdığımıza inanıyoruz. Kaynakları Havuzu oluşturduk. Derneğimizin en önemli misyonu üyelerimiz 5-Firmalarımızın ihtiyaç duyduğu eğitimler, arasındaki dayanışmayı sağlamak. Sanayicilerimiz konusunda uzman kurum ve kuruluşlarla işbirliği adına bu kapsamda ve eğitimden sosyo-kültürel içerisinde yıl boyunca ücretsiz olarak gerçekleştirildi. alanlara kadar çalışmalar yaptık. Bunları kısaca UİB, KOSGEB, İŞ KUR gibi kurumlarla işbirliğiyle 48 hatırlatırsak; adet eğitim ve seminer yapıldı. 1-Gerek ülkemizin gerekse bölgemizin en önemli 6-2006 yılında sanayicilerimizin daha güçlü bir sorunu olan yetişmiş nitelikli personel ihtiyacımızı platformda seslerini duyurabilmek adına UİB sesağlamak, okullarda yetişen gençlerimizin işletmeçimlerinde ilk defa aktif olarak faaliyet gösterdik ve lerde donanımlı olarak yer alabilmesi için Bursa DOSAB sanayicisi olarak birlik içinde yer aldık. İSMAİL YAVAŞ Tasarım Teknoloji Geliştirme Merkezi ( BUTGEM ) 7-MAKSİFED’e üye olarak sorunlarımızın daha üst (2005-2007) hepinizin katkıları ile tamamlandı. düzey platformlara iletilebilmesi yolunda adım attık. 2-Bölgemize çok sayıda öğrenci veren Ali Osman Sönmez Meslek Lisesi’nde ve Fen Lisesi’nde bazı eksiklikler tarafımızdan giderildi. Dokuma Bölümü Desen Tasarım Sınıfına, Türkiye’de ilk defa lise seviyesinde CY Simetri Desen işbirliğiyle alınan bilgisayar destekli tasarım programı ve kurduğumuz bilgisayar laboratuarı sayesinde tasarım alanında gençlerin yetişmesine destek olduk. 8-Sanayicilerimizin birlik beraberlik içinde olabilmesi için düzenlediğimiz dostluk yemekleri yıl boyunca her ay devam etmiştir. Bugünkü DOSABSİAD yönetimimiz eğitim düzeyleri ve vizyonlarıyla bizden daha başarılı ve aktif olmaları beni gururlandırıyor. Bizden aldıkları bayrağı yükseklere taşıdıkları için kendilerine teşekkürü borç bilirim. 21 KAPAK KANAAT ÖNDERİ BİR DERNEK KONUMUNDAYIZ E ski adıyla Demirtaş Sanayiciler Derneği yeni adıyla DOSABSİ300’ün üzerinde sanayi tesisi, milyarlarca dolar yıllık cirosu ve AD, kıymetli üyeleriyle birlikte, dolu dolu bir 25 yılı geride bıihracatıyla, Türkiye’nin ilk 10 sanayi Bölgesi içerisinde yer almakraktı. Bu satırları okuyanlarınız arasında, zaman ne çabuk geçiyor tadır. Böyle bir kapasiteyi bir dernek çatısı altında layıkıyla temsil diyenleriniz olabilir, haklılar. Dile kolay derneğimiz edebilmek de hiç kolay değildir. kurulduğunda dünyaya gelen evlatlarımız bugün “Birlikten kuvvet doğar” atasözünün canlı birer iş hayatına atıldılar. Bir kısmı emekli oldular. kanıtı olan derneğimiz ve sanayi bölgemiz, her Ne mutludur ki, bugün derneğimiz üyelerimizgeçen gün daha da güçlenerek ülkemizin her biri den aldığı güçle, fikirlerine saygı duyulan, sanayikendi alanında örnek kurumları olmuşlardır. Şehricilerimizin, Bursa’mızın ve Ülkemizin sorunlarına mizde ve ülkemizin çeşitli illerinde kurulan sanayi duyarlı, kalıcı ve yapıcı çözümler sunan, kanaat bölgeleri, DOSAB’ı ve DOSABSİAD’ı örnek almış ve önderi sivil toplum kuruluşlarından birisi konumualmaktadırlar. na gelmiş ve yılların kazandırmış olduğu deneyim Şunu belirtmeden geçemeyeceğim; derneğive tecrübeler ile de rüştünü ispatlamıştır. mizin değerli üyelerinin teveccühleriyle, Yönetim Bugünlere kolay gelinmemiştir; 29 Ocak 1987 Kurulu Başkanlığı görevini ifa etmiş olmam; tarihinde, Merhum Mustafa Karaer’in kurucu başbüyüklerimizin emekleriyle bu noktaya gelmiş olan kanlığında, Atilla Parlamış, Mustafa Taşdelen, Celal ve ekmeğimizi kazandığımız, emek verdiğimiz bu Beysel, Sabri Öztürk, Fahrettin Gülener, Mustafa bölge için ter akıtmak, bunu da hiçbir karşılık bekBÜLENT PARLAMIŞ Barutçuoğlu, Adil Gökçadır, merhum Macit Merter, lemeden yapmak, hayatımın en mutluluk ve gurur (2007-2009) Aydın Topbaş ve ismini yazamadığım kıymetli verici zamanlarından birisiydi. müteşebbis sanayici ve işadamlarımızın gayretleriyle ve o günün Sevgili İsmail Yavaş başkanımdan aldığım bayrağı, yönetim şartlarında, yokluklar içerisinde kurulmuştur. kurulumda yer alan çok kıymetli sanayici dostlarımla birlikte taşıTamamen kişisel gayretleriyle ve kendi özel işlerinin aksaması yarak, daha sonra, Sevgili Ceyhum Özüm Başkanıma devretmek pahasına, özverili çalışmalarıyla sanayi bölgemizi, derneğimizi, eşsiz bir deneyim idi. Sevgili Dönem Başkanım Selim Yedikardeş kuruluşundan, bugünlere kadar başarıyla getiren değerli başkande aldığı bayrağı yönetim kuruluyla birlikte daha yükseklere larımıza ve yönetim kurullarının değerli üyelerine, derneğimizin çıkarmanın gayretiyle var güçleriyle çalışmaktalar. Bunu görüyor kuruluşunda emeği geçen, ismini sayamadığım tüm sanayicileve gurur duyuyorum. rimize, dostlarımıza bu vesileyle şükranlarımı sunuyor, hakkın Belki genel kurullarımız ayrıldı ama birbirinden ayrılmaz etle rahmetine kavuşmuş olanlara da gani gani rahmet diliyorum. tırnak olan DOSAB Yönetim Kurulumuz da Sevgili Ferudun KahraDOSABSİAD; bölgemiz sanayicilerini bir çatı altında toplayaman başkanlığında tüm emeklerini tereddütsüz sarf etmekteler. rak, üyelerinin ekonomik, sosyal ve kültürel sorunlarına hızlı çöBizleri 2023’e hazırlayan eşsiz projeleri hayata geçirmenin gayreti zümler üretmek, çok daha iyi koşullarda ve yasalarca tanımlanan içindeler. imkânları doğru yerde ve doğru zamanda kullanarak, gayret ve Altyapısıyla, yoluyla, arıtmasıyla, elektriği, doğalgazı, suyuyla, çabalarımızı daha etkili hale getirebilmek, sanayicilerimizin ulutemizliği, eğitimleri, konferanslarıyla, sanayicileri temsiliyle, tek sal ve uluslararası ticari ilişkilerini daha da geliştirilebilmelerini ses, tek vücut olmalarını sağlamasıyla, DOSAB’ı DOSABSİAD’ı sağlayabilmek amacıyla kurulmuştur. Bu amaçlar doğrultusunda bugünlere getirenlere ve gelecekte bu görevleri alacak olanlara da, 25 yıldır hiç aralıksız çalışmalarını sürdürmektedir. sonsuz teşekkürler. Sanayi bölgemiz onbinlerce kişiye sağladığı istihdam ile Çocuklarımızla, torunlarımızla nice 25 yıllara… ÇEYREK ASIRDA ÇOK YOL ALINDI B ursa başta olmak üzere Türkiye’nin önde gelen OSB’leri arasında bulunan Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi artık ülkemizin bir sanayi üssü haline gelmiştir. Bunda hiç şüphesiz Bölgemizdeki sanayici ve işadamlarının özverili çalışmalarıyla birlikte, 29 Ocak 1987 tarihinde kurulan DOSABSİAD’ın da çok önemli payı bulunmaktadır. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi artık büyüklüğünü kanıtlamıştır ve bu haklı gurur bütün DOSABSİAD üyelerinindir. Görevde bulunduğumuz 2 yılda, Bölgemizin gelişmesine ve büyümesine yönelik çalışmalarda bulunmuş olmak, burada sayamayacağım kadar çok faaliyeti gerçekleştirerek hizmet yapmış olmak, Başkan olarak benim ve beraber çalıştığım bütün Yönetim Kurulu Üyesi arkadaşlarım için 22 Ceyhun ÖZÜM (2009-2011) kıvanç vesilesi olmuştur. Hizmetin bir bayrak yarışı olduğunu elbette biliyorum. Bizler, önceki dönemden aldığımız bayrağı titizlikle taşırken önceliğimiz hep DOSAB’ın ve DOSABSİAD Üyelerinin faydasına hareket etmek oldu. Bizden sonraki arkadaşlarımız da aynı hassasiyetle görevlerini yerine getiriyorlar ve onlar da daha sonraki yönetimlere görevlerini devredecekler. Bugün 25 yılını, bir başka ifadeyle çeyrek asrı geride bırakan DOSABSİAD, bundan sonra da Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi başta olmak üzere Bursamız ve Ülkemiz için çalışmaya devam edecektir. Bu vesile ile geçmişten günümüze kadar DOSABSİAD’da görev yapmış olan bütün yöneticileri şükranla anıyor, sevgi ve saygılarımı sunuyorum. www.dosab.org.tr KAPAK SELİM YEDİKARDEŞ Bursa’da Öncü Dernek Olduk Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği Başkanı Selim Yedikardeş, DOSABSİAD’ın 25.yılında, yaptığı çalışmalarla sanayi ve Bursa adına lobicilik faaliyeti yürüten öncü dernek olduğunu söyledi. D emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nin 13. Dönem Başkanı Selim Yedikardeş, derneğin 25.yılı nedeniyle Perspektif’in sorularını yanıtladı. - DOSABSİAD’ın misyonuyla başlayabilir miyiz? - Bugünkü organize sanayi bölgemiz, derneğimiz bu noktalara ilk barakalardan, çamurlu yollardan geldi. İlk zamanlar sanayi bölgesi bile değildik. Sonradan sanayi ve organize sanayi bölgesi olduk. Burada çok büyük emekler sarf edildi. Bu aşamalarda derneğimiz önemli roller üstlenmiş, derneğimiz aracılığı ile çalışmalar yapılmıştır. Organize sanayi bölgemiz, 2009 yılına kadar da derneğimiz kongrelerinde seçilen Müteşebbis Heyetlerle yönetilmiştir. 2007 yılındaki genel kurulumuzda Demirtaş Sanayiciler Derneği olan adımız Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği olarak değiştirilmiştir. DOSABSİAD, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi var oldukça olacaktır, olmalıdır da… İki kurum farklı tüzel kişiliklere sahip olsa da her zaman birlik beraberlik içinde başarılı işler yapılmasından kaynaklanıyor. Dün olduğu gibi bugün de DOSAB Başkanımız Ferudun Kahraman ve yönetimle birliktelik içinde çalışıyoruz. Bize ciddi anlamda maddi ve manevi destekler sağlanmıştır, görevler verilmiştir. Derneğimiz ve bölgemizin uyum içinde çalışması, geçmişteki kredilerimizden kaynaklanıyor. Derneğimize bölgedeki sosyal tesisler gibi yapıların işletme- 24 sinden, mevcut binamıza imkanlar sunan DOSAB’a ve yönetimlerine burada bir kez daha teşekkür ediyorum. Bugün DOSABSİAD, eğitim, kültür, sosyal organizasyonlar, sanayicimizin sesi olma gibi konularda etkinlik göstermektedir. Biz her şeyi yapmaya değil, üzerimize düşün görevi en iyi yapmaya adayız. Çünkü herkesin sorumluluk alanları farklı… Üstümüze düşen görevleri en hızlı, en profesyonel ve bize yakışır şekilde yapma arzusunda olduk. Bu görevleri gönüllü olarak yapıyoruz, isteyerek, severek aldık. Severek ve isteyerek bırakacağız. Bunu bayrak yarışı olarak görüyoruz. - Bölge sanayicileri ile iletişime önem veriyorsunuz. - Hafta en az 4 sanayicimizi ziyaret ediyoruz. Şimdiye kadar 76 sanayicimizi ziyaret ettik. Hem onlarla fikir alışverişi yapıyoruz, çalışmalarımızı anlatıyoruz. Yani seçimden seçime insanların kapılarını çalmıyoruz. Sadece üyelerimiz ve DOSAB’lı sanayicilerle değil, biz Bursa ve yöneticilerimizle, bölgemizle de iyi bir iletişim içindeyiz. Şehrin çok merkezinde olmasına rağmen etrafıyla çok uyumlu olan bir sanayi bölgesiyiz. Bugün ne vatandaşından ne de diğer komşularından hiçbir rahatsızlığı oluşmayan bir bölgeyiz. Alaşar, Ovaakça, Demirtaş Mahallesi (Demirtaş, yakın bir gelecekte Demirtaş İlçesi olacak. Biz bu çalışmayı da destekliyoruz) ile iyi diyaloglar içindeyiz. Karşılıklı fayda yaratan çalışmalar yapıyoruz. KAPAK Platformu’na öncülük etmesidir. 13 OSB’miz ve Islah OSB - Şu anda kaç üyeniz var? başvurusu yapanlarla birlikte tüm bölgeleri bir araya getirdik, - Güncel rakam 236. Biz, sanayi bölgesi dışına hiç çıkmadık, bir masaya oturduk. üyelerimizin tamamı Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi içinde. Biz birlikte bu platformu kurduk ve bunun kurucusuyuz. Ayrıca, derneğimize üye olanların haricinde tüm DOSAB’lıları Derneğimiz adına kurucu başkanlığını ben yürütüyorum. Şu üyemiz gibi kabul ediyoruz. anda tüzük çalışmaları yapıyoruz, federasyon yapısını kuraÜye yapımız kurumsal üyelik üzerine kurulu. Bir şirkete cağız. Orada çok güzel sinerji ve enerji var. Çok güzel mesai hem patron hem müdür üye yapmadık. Amacımız çok üye yaharcıyoruz. Mesai harcadığımızı için güzellikler ortaya çıkıyor. pılanması içerinde olmak değil her fabrikadan en az bir kişinin - 25.yılınızda özel etkinlikleriniz olacak mı? derneğimizin üyesi olmasını istiyoruz. Bunun altını çiziyorum. - Bu yıl daha çok sevinç içindeyiz ve guruluyuz. 25. yılımızda - Dernek yönetimleri son yıllarda ikinci, belki üçüncü daha çok kurumsal çalıştığımızı söyleyebilirim. Benden önceki kuşak isimlerden oluşuyor… 12 başkan ve yöneticiler bugün bu çatının ve kurumsallığın - Evet derneğimiz yönetimlerinde ağırlıkla ikinci ve üçünoluşmasında ayrı ayı rol üstelemiştir. Biz de üzerine koyuyoruz. cü kuşaklar var. Babalarımız burada sanayiyi başlattı. Gelen Bundan sonra yönetimde olan arkadaşlar bunun meyvelerini kuşaklar gerek işyerlerinde gerek derneğimizde bölge ile ilgili toplayacaktır. çalışma ve deneyim sahibi oluyorlar. Birlikte çalışmayı, dernek25.yılımız nedeniyle özel bir gece yapacağız, orada bölgemizçiliği, bu yapılarda yöneticiliği geliştiriyoruz. DOSABSİAD’ın yaş le ilgili çeşitli ödüller de vermek istiyoruz. Bunun hazırlıkları ortalaması 40. Biz bu koltuklarda emanetçiyiz, yaşımıza uygun içindeyiz. ve en iyi şekilde yönetmeye çalışıyoruz. - Önümüzdeki dönem çalışmalarınız neler olacak? - Bir yıllık yönetim dönemindeki çalışmaları özetleyebilir - Biz bölgemiz, sanayicimiz ve Bursa ile ilgili konularda etkin misiniz? olma, kanaat oluşturma konularında daha iyi bir noktada - Biz bu röportajı yaparken, birinci yılını doldurmuş bir yöneolacağız. Eylül ayı gibi OSB SİAD’ları Federasyonunu kurmak tim kurulu olarak konuşuyoruz. Bu bir yıllık süre içerisinde, her istiyoruz. 15 günde bir salonumuzda mutlaka bir eğitim veya konferans DOSABSİAD çatısı altında sanayimizin gelişimi için çaba sarf yaptık, kurumsal hale getirdik. ettik. Haziran ayında daha sosyo-kültürel bir etkinlik düşünüSanayicilerimizden gelen talepler doğrultusunda eğitimler yorum; ailelerimizle birlikte Karadeniz gezisi planlıyoruz. Yine yapıyoruz. Yeni Teşvik Sistemi, Türk Ticaret Kanunu ve Çek ailelerimizle bir Dubai planımız var. Yasası gibi konulardaki son çalışmalarımız ilk aklıma gelenler. Üyelerimiz ve sanayicilerimizle yurt dışı heyetleri yapacağız. Sanayicilerimizin görüş ve düşüncelerini biz ilgili yelere iletiSanayiciler olarak, Fas, Irak ve Güney Afrika yoruz. Bu dönemde gerek merkezi gerekse Cumhuriyeti’ne ticaret heyeti benzeri gezileyerel yönetimlerle iyi ilişkiler, diyaloglar rimiz olacak. Kazakistan’la ilgi davetler var, içindeyiz. Sorunlarımızı, çözümcül noktaya oraya gitme arzusundayız. anlatabiliyoruz. Sanayicimiz ve yöneticiBÖLGEMİZİN ÖRNEK ALINAN İş dünyası olarak Çin mutlaka görmemiz lerimizle aynı platformlarda biz olmayı NOKTAYA GELMESİ gereken bir ülke. Rakibimiz ve dünyanın ürebaşarabildik. Kendi içimizde de iletişimimiz BİZİM BÖLGE SANAYİCİLERİ tim merkezi, onu görüp incelememiz lazım. en üst düzeyde. Bursa’da lobicilik faaliyetini OLARAK GEÇMİŞTE VE BUGÜNKÜ Derneğimizin sosyo-kültürel anlamda, yürüten öncü dernek olduk. BİRLİKTELİĞİMİZ İLE OLDU. eğitimler konusunda, sanayi sorunlarımızın Yönetime hazırlıklı geldik ve hızlı başiletilmesinde köprü ve çözümünün takibinde ladık. Genel kurlumuzdan çıktıktan 20 gün aktif rol oynamamızın yanında, rutin devamı sonra Avrupa Birliği Akreditasyon Belgesi’ne eden futbol, voleybol turnuvalarımız gibi sahip Türkiye’nin ilk SİAD’ı olduk. Para ile sportif etkinliklerimiz de var. Üç ayda bir yemek düzenliyoruz. değil çalışma ile alınmış bir belgedir bu. Bütün bu sosyal işler, bize birlikteliği getiriyor. Biz bunu önemÖzel istihdam büromuz aracılığıyla 1.415 arkadaşımızı işe siyoruz. yerleştirdik. - Son olarak vermek istediğiniz mesaj nedir? Yüksek İstişare Kurulu kurduk. Şu andaki başkanı Yalçın - Bir Bursalı ve sanayinin içinden gelen birisi olarak, hem Burk. Orada bölgemizin deneyimli isimlerinin tecrübelerini, Bursa’nın hem de sanayi ile ilgili sorunlarda ortaya koyduğuönerilerini alıyoruz. muz fotoğraflarda en iyiyi gösterme uğraşısı içindeyim. Bünyemizdeki komisyonlarımız aktif olarak çalışıyor. Sonuçta bizler gelip geçiciyiz. Bu görevler bitikten sonra -ben Uludağ Üniversitemizle, Bursa Teknik Üniversitemizle verimli mümkünse bir dönem bunu yapma arzusu içersinde olduğumu çalışmalar yapıyoruz. Üniversite-Sanayi işbirliği çerçevesinde her platformda söylüyorum- fotoğraflarımıza bakıldığında, iyi UMEM Projesi’nin tanıtımı ve yaygınlaştırılmasını sağladık. çalışmalarla anılmak, hatırlanacak işler yapmak istiyoruz. Çalışan gençlik platformumuzu kurduk. Gençlerimizi Bugün Demirtaş Organize Sanayi Bölgemizin bütün ziynetleAvrupa’ya yolluyoruz. Şu anda 6 öğrencimiz Avrupa’da eğitim ri, güzellikleri artıyor. Altını ısrarla çizeceğim şey şu; bu noktaya alıyor. Başkanlığımız süresince 32 öğrenciyi yurt dışına göndersanayicimizin birliktelikleri ile gelindi. Bu birlikteliği geçmişte meyi hedefliyoruz. Bunun bütçesi AB tarafından karşılanıyor. yaşatan ve başlatan derneğimiz olmasından dolayı çok sevinçliYurt dışı ve yurt içi fuar organizasyonlarına katılıyoruz. yim. Çünkü bu birlikteliği derneğimiz sağladı, meyvelerini hep Bölgemiz ve Bursa sanayicileri ile fuarlara gidiyoruz, fuarlara birlikte yiyoruz. destek veriyoruz. Hiçbir ideolojimiz ve siyasi bakış açımız yok. Herkesin tutuBTSO ve UİB bizim sanayi anlamında üst çatılarımız, onlarla ğu bir siyasi parti olmasına rağmen bu yapılar içerinde hiçbir iyi organizasyonlar içindeyiz. şeye ideolojik bakmıyoruz. Her şeye sanayici gözü ile baktığıBizim en çok sevindiğimiz noktalardan birisi de, derneğimız için çözümlere çabuk kavuşuyoruz. Bu önemli. mizin Bursa Organize Sanayi Bölgeleri Sanayici ve İşadamları 25 KAPAK DOSAB’lı Sanayicilerden Cumhurbaşkanı Gül’e Ziyaret DOSAB ve DOSABSİAD Yönetimleri, 25.kuruluş yılı nedeniyle Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’ü ziyaret edip, bölge hakkında bilgi sundular. B u yıl kuruluşunun 25. yılını kutlayan Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İş Adamları Derneği DOSABSİAD’ın yönetim kurulu üyeleri, DOSAB Yönetimi ile birlikte 7 Mayıs tarihinde Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’ü ziyaret ettiler. Ziyarette DOSAB Yönetimi Başkan Ferudun Kahraman, Başkan Yardımcısı İlhan Sarı Yönetim Kurulu Üyesi Burhan Çakır, Yedek Üye Mahmut Kesici ve Bölge Müdürü Serhat Şengül ile DOSABSİAD Yönetimi de Başkan Selim Yedikardeş, Başkanvekili Orhan Tezyaparlar, Başkan Yardımcıları Vedat Kantar ve İbrahim Öztürk, Genel Sekreter Ayhan Yılmaz ve Dernek Müdürü Ufuk Kıvrak tarafından temsil edildi. GÜL: BURSA BAŞARILARIYLA ÖNE ÇIKIYOR DOSAB Heyeti, yaklaşık bir saat görüştükleri Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’e bölge çalışmaları hakkında bilgi sundular. Ferudun Kahraman DOSAB’ın bütün altyapısını tamamlamış, üretim, istihdam ve ihracat yönüyle Bursa ve ülke ekonomisine çok önemli katkılar sağlayan bir bölge konumunda olduğunu söyledi. Selim Yedikardeş de DOSABSİAD’ın 25 yıl içinde attığı en önemli imzanın DOSAB’a organize sanayi bölgesi statüsü kazandırılması olduğunu, bölgede birlik ve beraberlik içinde önemli işler yapıldığını belirtti. Cumhurbaşkanı Abdullah Gül de kabulde, ziyaretten duyduğu memnuniyeti belirtti. Gül, Bursa’nın her zaman başarıları ile öne çıktığını, bunda Bursalı işadamlarının ve sanayicilerinin payının büyük olduğunu söyledi. DOSAB heyeti Cumhurbaşkanı Gül’e Bursa figürlerinden oluşan plaket takdim etti. BAKAN ERGÜN: BOSBİR’İ DESTEKLERİZ Daha sonra Bilim Teknoloji ve Sanayi Bakanı Nihat Ergün’ü ziyaret eden DOSAB Heyeti, burada da Bursa Organize Sanayi 26 Bölgeleri Birliği Elektrik Üretim A.Ş. (BOSBİR Enerji)’nin kuruluş çalışmaları ile ilgili hazırladıkları dosyayı sundu. Bursalı işadamları ve sanayicilerin yerli kaynaklar kullanarak kendi elektriklerini üretmek amacıyla başlattıkları çalışmayı gönülden desteklediğini söyleyen Bakan Ergün, “Enerji önemli bir mesele, 500 milyar dolar ihracat yapacaksan daha çok enerjiye ihtiyaç var demektir. Bugün dışa bağımlıyız ama gelecekte kömür başta olmak üzere yerli kaynaklarımızı, rüzgarımızı, güneşimizi değerlendireceğiz. Belli bir kömür varlığına sahibiz. Bunları enerjiye dönüştürmek için çaba içerisindeyiz. Kömürün çevreye zararı da eskisi gibi değil, teknoloji ilerledi. Enerji konusuna sanayicinin ve işadamının el atmış olması memnuniyet verici bir durum. Çalışmanızı tebrik ediyorum. Bursa’daki bütün OSB’ler olarak birlik beraberlik için de olmanız da çok önemli. Biz de bunu destekler, yardım ederiz” dedi. 529 7 . 3 - 495 hektar alan - 348 sanayi parseli - 414 faal firma (Şubat 2012) - 37 bin 529 istihdam (Şubat 2012) - 3,5 milyar dolar/yıl ihracat (2011) - 930 milyon kWh/yıl elektrik tüketimi (2011) - 299,5 milyon sm3/yıl doğalgaz tüketimi (2011) - 13,2 milyon m3/yıl atıksu arıtma (2011) - 150.000 m2 yeşil alan ve sosyal tesisleri ile çağdaş sanayi bölgesi... DOSAB’da çin i e y i k r ü T r... üretiyo DOSABSİAD OSB SİAD’LAR PLATFORMU Yeni Hedef Federasyon Olmak Bursa Organize Sanayi Bölgeleri’nin Sanayici ve İşadamları Dernekleri’ni bir çatı altında toplayan OSB SİAD’ları Platformu, federasyon olma yolunda çalışmalara başladı. 5 Mayıs Cumartesi günü gerçekleşen Bursa OSB SİAD’ları Platformu’nun beşinci toplantısı Nilüfer Sanayici ve İşadamları Derneği’nin ev sahipliğinde NOSAB’da yapıldı. Bursa Milletvekilleri İsmet Su ile Necati Özensoy’un yanı sıra, Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in de katıldığı toplantıda ana gündem maddesi federasyonlaşmanın yanı sıra platformun çalışmaları oldu. 1 Eylül itibariyle yeni bir federasyon yapısı haline gelmek istediklerinin altını çizen Bursa OSB SİAD’ları Platformu Başkanı ve DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, bu konuda tüzük çalışmalarına başladıklarını söyledi. İsmet Su BURSALI SANAYİCİLER, BURSA’NIN GELECEĞİNDE SANAYİLEŞMEYİ VE SANAYİ ALANLARI KONUSUNU OSB SİAD’LAR PLATFORMU’NDA TARTIŞTI. ALT YAPI HAZIRLANMALI Toplantıda, Bursa’da sanayileşme ve Bursa’nın ulaşımı, çevre konuları ele alındı. Yedikardeş, yaptığı değerlendirmede “Bursa ulaşım açısından sıkıntı içerisinde İstanbulAnkara-İzmir üçgeni içerisinde kaldı. Hızla yatırım almakla birlikte en önemli sıkıntımız göç. Bursa her yıl Çanakkale nüfusu kadar göç alıyor. Bursa üzerinde ciddi planlama yapılması gerekiyor. Bursa’da OSB’ler dışındaki sanayileşmenin arıtma tesisi kurmaları artık göz ardı edilemez” dedi. NİLSİAD Başkanı Yalçın Aras da Bursa’nın otoyolu, tren bağlantısı ve havayolu ulaşımının olmamasının büyük eksiklik olduğunu söyledi. Aras “Geleceğe bakmamız ve şehir planlamasını uzun vadeli yapmamız gerekmektedir. Eğer önümüzdeki 10 yılda Bursa’nın nüfusu 5 milyona varacaksa altyapıyı bugünden yapmamız gerekir. Bilhassa çevre konusuna dikkat edilmelidir. Üretken olmak elbette önemli ama çevrenin korunması da bir o kadar önem taşımaktadır” dedi. SANAYİ TAMAM MI DEVAM MI? Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey 28 Necati Özensoy Mustafa Bozbey Selim Yedikardeş de Bursa’daki 20 OSB’nin 9’unun Nilüfer ilçesi sınırları içerisinde olduğunu, istihdamın da yüzde 80’inin bu bölgede bulunduğunu belirterek, “Bursa’da 1/100.000’lik planlar tartışılıyor. Bu planlama, Bursa’da sanayiye tamam mı devam mı anlamında önemli. Benim görüşüm, mevcut sanayi alanları korunarak nitelikli hale gelmesidir. Sanayicilerden gelecekte Bursa’da sanayi konusunda daha net şeyler duymak istiyorum. Bu anlayışla gidersek, doğu-batı paralelinde şehirleşen Bursa, 5 milyon nüfusa ulaştığında İstanbul’dan daha yaşanmaz bir kent durumuna gelir. Göç yaratacak yeni sanayi alanları olmamalı” dedi. BOSİAD Başkanı Mustafa Barutçuoğlu ise “Hükümet 2023 vizyonunu ortaya koyarken açıklanan ihracat, büyüme vb. üretimle olacak. Bursa’da sanayiyi kapatırsak bu hedeflere nasıl ulaşılacak? Sanayiyi buradan kovamazsınız. Sanayileşme devam etmeli ama nerede nasıl olmalı ona birlikte karar verilmeli. Bunun için 1/100 binlik fırsattır” dedi. NOSAB Müteşebbis Heyet Başkanı Mehmet Fikri Ünal, sanayiyi Bursa merkezinden taşımanın mümkün olacağını, Bursa çevresinde uydu sanayi alanları oluşturulabileceğini söyledi. Milliyetçi Hareket Partisi Bursa Milletvekili Necati Özensoy da değerlendirmesinde, Bursa’da büyük ve yeni fabrika yatırımları yerine KOBİ’lerin geliştirilmesinden yana olduğunu söyledi. Adalet ve Kalkınma Partisi Bursa Milletvekili İsmet Su ise katma değerli üretime geçişin önemine değindi. Milletvekilleri ve Bozbey, OSB SİAD Platformu’nun faydalı bir yapılanma olduğunu vurguladılar. KİMLİK BİLDİRİMİNDE ONLINE DÖNEM Toplantıda ayrıca, sanayide çalışanların kimlik bilgilerini emniyete bildirme konusu ele alındı. Bursa Emniyeti geçen bu bildirimi internet ortamına taşıdı. Online kimlik bildirme projesi, Türkiye’de ilk olarak Bursa’da 10 ay önce başladı. Proje iyi giderse, ülke geneline yaygınlaşacak. Platform toplantısına katılan Bursa Emniyeti Kimlik Bildirme Büro Amirliği yetkilileri, sanayicilerden bu konuda hassasiyet istedi. DOSABSİAD HAYATIN KAZANANI OLMAK D Kadına Ayrım Yapana Ceza İ ş yeri sağlığı ve güvenliği konusunda 13 yıldır Bursa’da hizmet veren Mavi Akademi ve DOSABSİAD işbirliği ile Bursa ve çevresinde faaliyet gösteren firma yöneticilerine yönelik “Son Gelişmeler Işığında Yöneticiler için İleri İş Hukuku” konulu seminer gerçekleştirdi. Konuşmacılardan Av.Dr. Serdar Tahtakıran, işverenin kadına yönelik yapacağı ayrımcılığın büyük cezai müeyyideleri beraberinde getirdiğine dikkat çekti. Tahtakıran, “İşe alırken gereksiz yere kadına yapılacak ayrımın yasal sürece taşınması ve kadının haklı görülmesi halinde işverenler, 6 aydan 1 yıla kadar hapis ve para cezasıyla karşı karşıya kalabilecekler. Bu ayrımcılık sadece kadına yönelik olmadığı gibi ayrıca iş yerinde ırk, renk, cinsiyet ve özürlülük gibi konularda ayrımcılık yapılmasında da aynı cezai hükümler geçerlidir” dedi. Uludağ Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Ahmet Sevimli ise işverenlerin hukuki alanlarda önce bir hukukçuya danışmayı alışkanlık haline getirmeleri gerektiğini söyledi. OSABSİAD ve ABT-INVEST Yatırım ve Yönetim Danışmanlığı tarafından “Hayatın Kazananı Olmak” konulu kişisel eğitim semineri düzenlendi. Seminerin açılışında konuşan DOSABSİAD Başkan Yardımcısı İbrahim Öztürk, DOSABSİAD yönetimi olarak sanayici ve bölge çalışanlarına fayda sağlayacak seminer ve bilgilendirme toplantılarını düzenlemeye özen gösterdiklerini söyledi. Seminerin konuşmacısı Eğitmen ve Danışman Erdinç Kutal da, nelere dikkat ederek, neleri yöneterek ve bazen de neleri def ederek “Kazanan Takımın Aranan Oyuncusu” olmak adına bilgi, deneyim ve önerilerini dinleyenlerle paylaştı. Kutal, iletişim, değerler ve ilkeler, dengeli yaşam ve tutum ve davranışlar üzerinde durdu. FİNANSAL RAİTİNG SEMİNERİ D OSABSİAD ve ABT-INVEST Yatırım ve Yönetim Danışmanlığı tarafından “Finansal Rating Yönetimi ve Ticari Alacaklar Sigortası” konulu bir seminer düzenlendi. ABTINVEST Eğitmen ve Danışmanı Erdinç Kutal, Eğitmen Burçin Tunca ve Euler Hermes Sigorta Yöneticisi Gürcan Fidan konuşmacı olarak yer aldı. Seminere, DOSAB’da çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren firma sahipleri, yöneticileri ve çalışanları katıldı. İSG’DE FİNANSMAN DESTEĞİ GELİYOR D Yeni TTK Sanayicilere Anlatıldı 1 535 maddelik Yeni Türk Ticaret Kanunu 1 Temmuz 2012 itibariyle yürürlüğe giriyor. Kanunun iş hayatına getirdiği yenilikler ve hassas noktaları, Bursa OSB SİAD’ları Platformu’nun düzenlediği ‘Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun İş Dünyamıza Etkileri’ başlıklı panelde konunun uzmanları tarafından ele alındı. Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB) Başkanı İbrahim Burkay’ın yönetimindeki panele, Ankara Üniversitesi SBF Borçlar Hukuku-Banka Hukukuİnşaat Sözleşmeleri Hukuku Öğretim Üyesi Prof. Dr. İbrahim Kaplan, Ticaret Hukuku Öğretim Üyesi Doç. Dr. Korkut Özkorkut ve Deloitte Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş Sorumlu Ortak Baş Denetçisi Özkan Yıldırım konuşmacı olarak katıldı. BUTTİM Konferans Salonu’nda gerçekleştirilen panelin açılışında konuşan Bursa OSB SİAD’ları Platform Sözcüsü ve DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, yeni düzenlemenin gereklerini yerine getirmede geç kalmamak gerektiğini söyledi. UTİB Başkanı İbrahim Burkay da 1956’da yapılmış kanunla ticaret hayatı ve iş dünyasının ilerlemesinin çok kolay olmadığını dile getirdi. Panele Bursa Valisi Şahabettin Harput da katıldı. OSABSİAD tarafından düzenlenen “İş Sağlığı ve Güvenliği Farkındalık” Konferansı ile İş Sağlığı Güvenliği (İSG) mevzuatı ve İSG’de yeni yaklaşım, Koşulların İyileştirilmesi Projesi (İSGİP), meslek hastalıkları ve çalışanların sağlık gözetimi ve işyerlerinde güvenli kişisel koruyucu donanım kullanımı gibi konular uzmanlar tarafından ele alındı. Konferansa Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’na bağlı İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdür Yardımcısı İsmail Gerim, İş Sağlığı ve Güvenliği Bursa Şube Müdürü Dr. Adnan Ağır, İSG Uzmanı Ahmet Ersoy, Meslek Hastalıkları Uzmanı Dr. Buhara Önal ve İSG Uzman Yardımcısı M. Furkan Kahraman konuşmacı olarak katıldı. Dr. Adnan Ağır “Yeni yasa firmalara, finansman desteği getiriyor. Çalışan sayısının 1 ile 9 kişi arasında olan firmaların İSG masraflarını devlet ödeyecek. Kanunda bir diğer yenilik ise risk değerlendirmesidir. Bugünlerde risk değerlendirmesi olmayan işyerlerine kapatma cezası getirilmiyor. Ancak yeni tasarıda inşaat firmaları gibi yerlerde risk değerlendirmesi yoksa çivi bile çaktırılmıyor” dedi. 29 DOSYA BURSA ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ Organize Sanayi Bölgelerinde İhracat ve İstihdam Artıyor Bursa’daki organize sanayi bölgelerinde 2010 yılına göre 2011’de faaliyet gösteren firma sayısı yüzde 6, istihdam yüzde 10,8 ve ihracat da yüzde 15 oranında artış gösterdi. 1 961 yılında Türkiye’deki ilk organize sanayi bölgesinin (OSB) kurulduğu il olan Bursa’da bugün 12’si faaliyete geçen toplam 13 OSB bulunuyor. İzmir ve Kocaeli ile birlikte en fazla bölgeye sahip il olan Bursa’daki organize sanayi bölgelerinde, faaliyet gösteren firma sayısı, ihracat ve istihdam miktarları her geçen gün artıyor. YÜZDE 40 TEKSTİL SEKTÖRÜ DOSAB Perspektif Dergisi’nin hesaplamalarına göre, 2010 yılında 1260 olan OSB’lerdeki faal firma sayısı 2011 yılında yüzde 6 artışla 1.335’e ulaştı. Bölgelerde en fazla tekstil sektörü firmaları faaliyet gösteriyor. OSB’lerdeki faal firmaların yüzde 40’ı tekstil sektöründe üretim yapıyor. Tekstili yüzde 14,35 ile otomotiv ana ve yan sanayi, yüzde 7,63 ile makine sektörü firmaları izliyor. Metal sektöründe yüzde 6,79, kimya sektöründe yüzde 5,47, gıda sektöründe yüzde 3,62 oranında faal firma bulunuyor. 30 RAKAMLARLA ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ 4562 Sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu 12 Nisan 2000’de TBMM’de kabul edildi. 264 Ülkemizdeki Organize Sanayi Bölgesi sayısı. 13 En fazla organize sanayi bölgesine sahip iller 13’er bölgeyle Bursa ve Kocaeli. 68.757 Türkiye’deki 264 OSB’nin brüt alan toplamı 67.757 hektar. 2.980 Alan olarak en büyük organize sanayi bölgesi, Eskişehir TSO OSB. Bölge brüt 2 bin 980 hektar alana sahip. 3 BİN HEKTAR SANAYİ ALANI Bursa’daki organize sanayi bölgelerinde çalışan kişi sayısı da 2011 yılında 2010’a göre yüzde 10,8 oranında artış gösterdi. Bir önceki yıl 114 bin olan istihdam 2011’de 11 bin kişi artışla 125 bine çıktı. Bölgelerden yapılan ihracat da 9 milyar dolar seviyesinden 10,3 milyar dolar seviyesine yükseldi. Bursa’da 13 OSB’nin toplam büyüklüğü ise brüt olarak 3.230 hektar. Türkiye’de halen 264 OSB ise 68 bin 700 hektar alan kaplıyor. SANAYİYE HER TÜRLÜ HİZMET 2000 yılında yürürlüğe giren 4562 sayılı kanun ve ilgili mevzuatına göre yönetilen organize sanayi bölgelerinde, firmaların her türlü alt yapı, enerji temini, ruhsat vb. gibi hizmetlerini bölge müdürlükleri veriyor. Bölgeler, sanayinin disipline edilmesi, sağlıklı, ucuz, güvenilir bir altyapı ve ortak sosyal tesisler kurulması, müşterek arıtma tesisleri ile çevre kirliliğinin önlenmesi, bölgelerin devlet gözetiminde, kendi organlarınca yönetilmesi işlevini görüyor. DOSYA TEKSTİL SEKTÖRÜ AĞIRLIKTA Bursa’daki organize sanayi bölgelerinde firmaların sektörel dağılımı incelendiğinde, tekstil sektörünün firma sayısı olarak fazla olduğu görülüyor. 13 bölgede 519 tekstil firması faaliyet gösteriyor. Tekstilin tüm firmalar içindeki ağırlığı yüzde 38,7 dir. Ardından otomotiv sektörü geliyor. Sektörde 194 firma, BİR BAKIŞTA BURSA OSB’LERİ ALAN (HEKTAR) 3.242 SANAYİ PARSELİ 1.844 DOLU PARSEL 1.209 BOŞ PARSEL 635 FAAL FİRMA 1.340 İSTİHDAM (2012) 125.102 İHRACAT (2011 Milyon $) 10.320 ARITILAN SU (2011 Milyon m3)76,3 toplam OSB’lerdeki firmaların yüzde 14.5’ini oluşturuyor. Makine-metal ve kimya sektörleri Bursa OSB’lerindeki diğer ağırlıklı sektörler. Organize sanayi bölgelerinin firma sayılarına bakıldığında ise en fazla faal firma Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde. 2012 yılı başı itibariyle 414 faal firmanın bulunduğu DOSAB’ı, 315 faal firma ile Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi izliyor. BTSO OSB’de 242 faal firma bulunuyor ancak firmaların ölçeği, diğerlerine göre daha büyük. Sanayi parsellerinin tamamı dolu olan İnegöl Organize Sanayi Bölgesi, firma sayısı bakımından dördüncü sırada. Ancak, henüz boş parseli bulunan ve hızlı şekilde büyüyen Hasanağa Organize Sanayi Bölgesi, firma sayısı bakımından dördüncülüğe yükselmeye çok yakın. Bölgede şu anda 85 faal firma var. Karsan, Delphi, Cansan Alüminyum gibi OSB sınırındaki firmaların HOSAB’a dahil olması ile bölge hem sayısal hem de alan olarak büyüyecek. TÜKETİMLERDE ARTIŞ SÜRÜYOR Organize sanayi bölgelerinde üretim ve kapasite kullanımının önemli göstergelerinden olan elektrik, doğalgaz, su tüketimleri, atık su deşarjları da 2008 krizi öncesi seviyeleri buldu. 13 bölgenin toplam elektrik tüketimi 2008 yılında, 2,9 milyon milyar kWH seviyesindeyken 2011 yılı genelinde tüketim miktarı yüzde 12 artışla 3,3 milyar kWh seviyesine yükseldi. Doğalgaz tüketimleri ise BTSO OSB ve DOSAB gibi bölgelerdeki enerji santrallerinin çalışmalarına bağlı olarak değişkenlik gösterdiği için elektrik bilgileri kadar sanayi üretiminin gerçekçi seyrini yansıtmıyor. Nitekim toplam doğalgaz tüketiminde 2011 yılında 2008’e göre düşüş söz konusu. Ancak su miktarında kriz yılı seviyesi geçen yıl yakalanmış durumda. Elektrik, doğalgaz ve suda en fazla tüketimler BTSO OSB ve DOSAB’da. BURSA ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ FİRMALARIN SEKTÖREL DAĞILIMI - 2012 Diğer %19 (255) Tekstil %38,7 (519) Metal %7,1 (95) Otomotiv %14,5 (194) Mobilya %3,7 (49) Gıda %3,6 (48) Kimya Makine %7,9 (106) %5,5 (73) FİRMA SAYILARI - 2012 Diğer 25 Deri 23 KOSAB 73 DOSAB 414 GÜSAB 76 HOSAB 85 NOSAB 315 BTSO OSB 242 İnegöl OSB 86 BURSA ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ SON 4 YIL TÜKETİM VERİLERİ ELEKTİRK 3.000 2.969 950 (milyon kWh) 3.106 1.500 994 1.036 2.000 736 843 353 (milyon m3) 21.4 1.434 251 301 1.390 1.451 286 304 293 299 500 1.166 1.033 1.238 1.312 2008 2009 2010 2011 DOSAB DİĞER TOPLAM BTSO OSB SU 20 3.4 3.8 2008 ve 2009 yıllarında GÜSAB, diğer yıllarda Mermerciler, İnegöl Mobilya, Tekstil OSB verileri yoktur. 0 21.1 19.1 17.3 2.8 3.0 2.6 2.5 15 930 1.000 0 281 1.000 852 (milyon sm3) 1.769 3.349 2.616 846 DOĞALGAZ 4.5 3.9 10 1.090 849 772 808 2008 2009 2010 2011 DOSAB DİĞER TOPLAM BTSO OSB HOSAB’da doğalgaz 2010 Haziran, Deri’de 2012 Mart’ta başladı. Mermer, Mobilya ve Tekstil’de kullanım yok. 5 14.2 12.0 12.6 13.6 2008 2009 2010 2011 DOSAB DİĞER TOPLAM BTSO OSB Proses ve içme suyu toplamlarıdır. GÜSAB, YOSAB, Mermerciler, Mobilya ve Tekstil OSB’de kullanım yok. 31 DOSYA BTSO OSB Türkiye’de OSB Uygulaması İlk Bursa’da Başladı Organize sanayi bölgeleri pilot uygulaması 1961 yılında Bursa’da başladı. Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi, Türkiye’nin ilk ve en önemli OSB’si oldu. T ürkiye’nin planlı kalkınma dönemine geçişiyle birlikte; kalkınmada sanayinin lokomotifliği ve organize sanayi bölgeleri kurulması benimsendi. Bu doğrultuda, pilot uygulama olarak 1961’de bugünkü Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi (BTSO OSB) kuruldu. Uygulama başarılı oldu ve bugün ülkede OSB sayısı 260’u geçti. Artvin dışında her ilde organize sanayi bölgesi kuruldu. Ali Uğur BTSO MECLİSİNDEN YÖNETİM SEÇİLİYOR BTSO OSB, Müteşebbis Heyetle yönetiliyor. BTSO Meclisi aynı zamanda Müteşebbis Heyet ve bu meclisin içinden seçtiği 5 kişilik yönetim kurulu bölgeyi yönetiyor. Her türlü alt yapının mevcut olduğu bölgede, 2012 yılında elektrik dağıtım sistemi, SCADA, haberleşme, ileri arıtma, doğalgaz şebekesi iyileştirmeleri, sosyal tesisler gibi başlıklar altında yatırımlar yapılacak. 2011 Şubat ayında İlhan Parseker’le girdiği yarışı kazanan, ancak yönetimine Parseker’in listesinden iki kişinin girdiği BTSO OSB’nin Başkanı Ali Uğur, geçen süre içerisinde her türlü çalışma ve hazırlığı yaptıklarını bu yıl yatırımlara başladıklarını söyledi. Söz verdikleri gibi şeffaf ve katılımcı yönetim anlayışını hayata geçirdiklerini belirten Uğur, “Sanayicimize daha iyi BÖLGEDE 3 ENERJİ ÜRETİM SANTRALİ VAR 1 BOSEN Enerji AŞ. 2 BİS Elektrik Üretim AŞ. 1994 yılında Bursa Ticaret Sanayi Odası tarafından OSB fabrikalarına temiz ve ucuz elektrik üretmek amacıyla kurulan BOSEN Enerji AŞ, 4 adet gaz türbini ve 3 adet buhar türbini olmak üzere 262 MW kurulu güce sahip. 32 1992 yılında ortakların elektrik ve ısı ihtiyacı için kurulan şirket, 2005 yılında BİS Elektrik AŞ adını aldı. Şirketin şu anda yüzde 99.99 hissesi SGM Elektrik AŞ7ye, yüzde 0,01’i gerçek kişilere ait. Kurulu gücü 410 MW. 3 Zorlu Enerji AŞ. Zorlu Enerji Grubu’nun Bursa OSB’deki doğalgaz kombine çevrim santrali 90 MW kurulu güce sahip. Zorlu Grubu enerjide Lüleburgaz, Kayseri, Yalova, Ankara ve Van santralleriyle 508 MW kurulu güce sahip. DOSYA hizmet için çalışmalarımızı yoğun şekilde sürdürüyoruz. Toplantılarımıza yedek üyeler dahil katılım sağlıyoruz. Yönetim karma olmasına rağmen şu ana kadar uyumlu çalıştık. Görev bölümü dahilinde herkes gayretli çaba gösteriyor. Bu çabaların sonucunda hazırlıklar tamamlandı ve yatırıma yöneldik” dedi. SOSYAL TESİSLER BU YIL AÇILIYOR Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uğur, bölgeye kazandırmayı vaat ettikleri Sosyal Tesislerle ilgili olarak da şu bilgileri verdi: “4 bin metrekarelik bir alanda sosyal tesislerimizi inşa edeceğiz. Tesis bünyesinde 400 metrekarelik bir ticari alan da oluşturuyoruz. Tesisle ilgili mimari projelerimiz, şartnamelerimiz hazır, ihaleye çıkıyoruz. Spor tesisleri, restaurant ve cafelerin de olacağı tesiste, bu yapıları konusunda uzman firmalar aracılğııyla işleteceğiz. 2012 yılı sonuna kadar faaliyete geçirmeyi düşündüğümüz sosyal tesislerimiz için 6 milyon lira dolayında bir yatırım miktarı öngörüyoruz.” Kuruluş: 1961 www.bosb.org.tr YÖNETİM Başkan: Ali Uğur Başkan Vekili: Hüseyin Durmaz Üye: Cemal Tuna, Halil Bağlan, Yavuz Selim Çimen Büyüklüğü: 679 Hektar 292 Sanayi Parseli 254 Dolu 38 Boş Faal Firma: 242 Arsa Bedeli: 300 m2/$ TÜKETİM VERİLERİ Elektrik kWh İLERİ ARITMA TESİSİ KURULACAK Bu yılki iş planlarımız arasında, kongre sürecinde de söz verdiğimiz gibi ileri arıtma bulunuyor. Su üretim ve dağıtımında gerekli iyileştirmeleri yapıp, proses su birim fiyatlarımızı düşürdük. Şimdi arıtılan suyun bir kez daha geri kazanımını sağlayacak ileri arıtma tesisini kuracağız. GPRS sistemli online ölçüm sistemini kuracağız. BEBKA projesi ile enerji verimliliğini arttırıp maliyetleri geri getireceğiz. Bu yatırım bizim önem verdiğimiz bir proje. Şu anda da pilot tesisimizi kurduk. Bu yıl ayrıca Bursa Çevre Merkezi Laboratuarımızı da rehabilite ediyoruz. Doğalgaz şebekemizin de ring haline getirilmesi, bir arıza durumunda diğer kullanıcıların etkilenmemesi çalışmalarımıza başladık. Bu kapsamda doğalgaz SCADA revizyonunu da yapıyoruz. Bölgemizdeki enerji santrallerine 70 bar basınçta doğalgaz sağlayan hat ve RMS-A istasyonunu devreye aldık. 2011’de bölgemizin 50.yılını kutladık. Türkiye’nin ilk ve en büyük OSB’lerinden birisi olarak, 2012’de teknik hizmetler ve bir eğitim merkezi olarak kullanacağımız bir bina yatırımı yapacağız. Firmalarımızın ihracatlarını arttırmak için kümelenme çalışmalarına başladık. Amacımız Bölge Müdürü sanayicimize Ferudun Fer daha iyi hizmetler sunmak. Bu doğrultuda önder OSB olarak yolumuza devam ediyoruz.” Proses + Doğalgaz sm3 İçme Su m3 10 MİLYON EURO YATIRIMLA ELEKTRİK ŞEBEKESİ YERALTINA ALINACAK Ali Uğur, 2012 yılında hayata geçirilecek yatırımlarla ilgili şunları söyledi: “Geçen yıl elektrik SCADA’mızı yeniledik. Bu yıl ise elektrik dağıtım şebekemizi yeraltına alıyoruz. Bu proje kapsamında SCADA revizyonu ve fiber optik haberleşme şebekesini de tamamlayacağız. 1., 2., ve 3. tevsi bölgelerindeki havai hatları yer altına alacağız. Bu projemizle toplamda 10 milyon euro gibi bir yatırım gerçekleştireceğiz. Daha çağdaş, daha az kayıplı bir dağıtım şebekesi tesis edeceğiz. SCADA sisteminde de daha entegre bir konuma geleceğiz. Ayrıca BOSEN Enerji AŞ elektrik üretim santralımızın kapasitesini 1 kat arttırıp 255 MW’a çıkartacak ve geçen yıl başlanan 56 milyon dolarlık yatırımımızı da tamamladık. Hüseyin Durmaz’ın yönetim kurulu başkanlığındaki BOSEN Enerji, yeni yatırımı ve kapasitesi ile çok yakında devreye girmiş olacak. 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 1.166.316.952 1.033.159.126 1.237.679.829 1.312.217.745 1.090.969.840 848.995.180 772.264.540 808.226.103 14.220.000 12.010.000 12.630.000 13.570.000 33 DOSYA DOSAB Sonradan ‘Organize’ Oldu Ama Yatırımlarıyla Fark Yarattı Organize sanayi bölgesi olarak planlanmayan, sanayi yapılaşmasının kendiliğinden oluştuğu DOSAB, özellikle 2000’li yıllarda yaptığı yatırımlarla çağdaş bir bölge haline geldi. Ferudun Kahraman B ugünkü Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde sanayileşme, 1970’li yıllarda Tofaş Türk Otomobil Fabrikası’nın kurulması ile başladı. 1990’a kadar bölgede sanayi kendiliğinden gelişti. Bu yıldan itibaren Demirtaş Sanayiciler Derneği (bugünkü adıyla Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği) aracılığıyla ‘organize sanayi bölgesi’ kimliği kazanıldı. Bir organize sanayi bölgesi olarak planlanmayan dolayısıyla sanayi yapılaşmasının planlı olmadığı bölge, özellikle 2000’li yıllarda yaptığı yatırımlarla örnek bir hale geldi. YATIRIM DÖNEMİNDEN İŞLETMECİLİK DÖNEMİNE DOSAB günümüzde, her türlü alt ve üst yapı yatırımını bitirdikten sonra, enerji, su, iletişim, çevre gibi alanlarda katılımcılarına rekabet avantajı sağlayan işletmecilik dönemini yaşıyor. DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman, 2003 yılından itibaren elektrik, doğalgaz, su gibi konularda çağdaş bir alt yapı tesis ettiklerini, yol, iletişim, çevre gibi konularda da tüm yatırımları bitirdiklerini belirterek, “Sanayicimize hizmet kalitemizi bir adım daha yukarıya taşıyacak SCADA, Sayaç Otomasyonu, Haberleşme Sistemleri Projemizi de bitirdik. Test aşamasından sonra kısa sürede devreye alacağımız bu proje, elektrik, doğalgaz, su ve atık su şebekelerinin uzaktan izlenmesi ve kumanda edilmesi, bölge içerisindeki elektrik, doğalgaz, su ve atık su sayaçlarının uzaktan okunması için kombine bir SCADA sistemidir. Sistemin ana haberleşme medyası haberleşme teknolojisindeki en hızlı, güvenilir ve gelişmeye açık ortam olan fiber optiktir. Bu ana omurga üzerinden SCADA ve MOBESE sistemi verileri topla- 34 DOSYA YEŞİL BİR DOSAB Çevre ödüllü bir bölge olarak, yeşil alan miktarını 150 bin metrekareye çıkart- ldukça dinamik bir bölge olan DOSAB, Atıksu Arıtma Alanı dahil 495 hektar büyüklüğünde. Ancak Bursa’da organize sanayi bölgeleri arasında en fazla faal firmaya sahip… 2012 yılı başı itibariyle Bölgeye kayıtlı 414 firma bulunuyor. Parsel sayısı açısından bakıldığında yüzde 86 doluluk oranına sahip bölgede, elektrik, doğalgaz, su tüketimleri, atıksu deşarjları her geçen yıl artış gösteriyor. 2011 yılında 930 milyon kWh elektrik tüketimi ile bölge rekoru kırıldı. Elektrik tüketiminde bir önceki yıla göre artış yüzde 10,3 kriz dönemi olan 2008’e göre ise artış oranı yüzde 9 oldu. Doğalgaz tüketiminde 2011’de bir önceki yıla göre artış oranı yüzde 2, aynı dönemde atık su deşarjında yüzde 18 artış gerçekleşti. DOSAB sınırları içerisinde AES Entek Elektrik Üretimi AŞ faaliyet gösteriyor. 70 bin metreküp/ yıl kapasiteli DOSAB Atıksu Arıtma Tesisi 2007’de işletmeye alındı. DOSAB, çevre yatırımları ile Çevre Bakanlığı, OSBÜK ve son olarak Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği’nden çevre ödülü aldı. tıklarını, tamamen otomatik sistemle sulanan, peyzaj düzenlemeleri ile yeşil bir bölge yarattıklarını belirten Kahraman, “Atıksu arıtma tesisimiz sorunsuz çalışıyor. Bölge Müdürü Bölgemizdeki Serhat Şengül sosyal tesislerimizi daha iyileştirip, sanayicilerimize hizmet veren restoranımızı büyüttük. Sınırlarımız içindeki meslekiteknik eğitim merkezi BUTGEM’de BTSO öncülüğünde kurduğumuz vakıfla yılda 1500 civarında kişiyi eğiterek, nitelikli işgücü yaratıyoruz. Yine BUTGEM bünyesinde, Bursa sanayisine hizmet üretecek enerji verimliliği laboratuarının kuruluş protokolünü Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanımız Taner Yıldız’ın katıldığı bir törenle Şubat ayında imzaladık. YÖNETİM SİSTEMİ BELGELENDİRİLİYOR DOSAB, sanayicileriyle birlik içerisinde hem bölge, hem Bursa ve ülke ekonomisi için artı değer yaratmaya devam edecektir. Bölgemiz her türlü alt yapısını kurarken, kurumsal yapısını da tesis etmektedir. Bu anlamda bir adım daha atarak yönetim sistemimizi belgelendiriyoruz. Kalite çalışmalarımıza başladık” dedi. Kuruluş: 1990 www.dosab.org.tr YÖNETİM Başkan: Ferudun Kahraman Başkan Yrd.: İlhan Sarı Üye: Burhan Çakır, Mustafa Oran, Ersan Özsoy Büyüklüğü: 495 Hektar 348 Sanayi Parseli 295 Dolu 53 Boş Faal Firma: 414 Arsa Bedeli: 450 m2/ TÜKETİM VERİLERİ Elektrik kWh ENERJİ YATIRIMI İkinci ve büyük önem verdiğimiz projemiz de elektrik üretimi ve sıcak su, buhar temini ile ilgiliydi… DOSAB’ın elektrik enerjisi ihtiyacının yanında, sıcak su ve buhar ihtiyacını karşılayacak bir santral kurulması konusunda tüm hazırlığımızı yaptık. Ancak Bursa OSB’leri olarak kurulmasına öncülük ettiğimiz BOSBİR Enerji AŞ nedeniyle DOSAB yatırımımızı bekletiyoruz. Eğer BOSBİR olarak kömüre dayalı elektrik üretim santrali yatırımı hayata geçerse, biz DOSAB’da bölgemizde sadece sıcak su, buhar üretimi üzerine bir tesis kuracağız. Aksi durumda bölgemize elektrik, sıcak su, buhar temini için santral yatırımımızı yapacağız, rafa kaldırmadık. Bu konuda da birden fazla alternatif üzerinde çalışmalarımızı yürütüyoruz. Üçüncü olarak arıtmamızdan deşarj ettiğimiz suyun yüzde 80’ini geri kazanacak ileri arıtma tesisi yatırımımızla ilgili çalışmalarımız da sürüyor. Bu konuda çalışan komisyonumuzun raporu, sanayicilerimizin ortak kararı doğrultusunda 10’ar tonluk iki depo yatırımını yaptığımız projeyi hayata geçireceğiz” şeklinde konuştu. O Doğalgaz sm3 BAŞARININ SIRRI BİRLİK DOSAB’ın bu noktaya gelmesinde en önemli faktörün, bölge sanayicilerinin birlik ve beraberlik içinde çalışmaları, sorunlarına doğru teşhisler koyup, doğru projeler ve yatırımlar yapmaları olduğunu belirten Kahraman, “Biz bu katılımcı ve şeffaf yönetim anlayışını geliştirerek sürdürüyoruz. Projelerimizi tüm sanayicilerimizin olurunu alarak hayata geçiriyoruz. Nitekim geçen yılki kongrede üç proje açıkladık. Bunlardan ilki olan katılımcılarımızın indirimli akaryakıt kullanımı anlaşmamızı kısa sürede yaptık. Bu anlaşmaya halen bölgemizdeki 130 firma, 1300’e yakın aracıyla dahil oldu. BURSA’DA EN FAZLA FAAL FİRMAYA SAHİP Proses Su m3 nırken, telekom hizmetleri de sunacağız. Bir organize sanayi bölgesinin ihtiyaç duyduğu tüm altyapının bir merkezden izlenmesi ve kumandasını sağlayacak böylesi entegre bir sistem Türkiye’deki ilk örnektir. Bu projemiz tümüyle DOSAB’ın farkını ve geldiği noktayı ortaya koyan, öncü bir projedir” dedi. 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 852.653.155 736.202.480 842.800.609 929.946.936 353.272.733 301.150.221 292.825.578 299.496.604 3.853.375 2.839.386 3.903.788 4.514.897 35 DOSYA NOSAB İkinci Etabı Devreye Aldı 13 Hektar Büyüdü Yüzde 90 doluluk oranına ulaşan Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi, 13 hektar büyüklüğündeki bir alanı geçen yıl bünyesine kattı ve sanayiye açtı. Levent Necip Bezmez N ilüfer Organize Sanayi Bölgesi (NOSAB), 1998 yılında plansız başlayan sanayileşme öyküsünü, planlı sanayileşmeye dönüştürebilmek amacı ile kurulmuş olan Nilüfer Sanayici ve İşadamları Derneği (NİLSİAD) tarafından 21 Haziran 2001 tarihinde kuruldu. Bölge halen NİLSİAD Genel Kurulları’nda seçilen Müteşebbis Heyet’le yönetiliyor. Müteşebbis Heyet, bünyesinden 5 kişilik yönetim kurulunu belirliyor. Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi ile sınırı olan NOSAB, günümüzde yüzde 90 doluluk oranına ulaştı. OSAB 2012 yılına alan olarak büyüyerek girdi. 2011’de 2.etap sınır tashihi çalışmalarını tamamlayan, imar planını Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na onaylatan NOSAB 13 hektarı sanayiye açtı. BAKANLIK PLANI ONAYLADI Geçtiğimiz yıl yapılan Nilüfer Sanayici ve İşadamları Derneği Genel Kurulu’nun ardından NOSAB Yönetim Kurulu Başkanlığı koltuğuna oturan Levent N.Bezmez, BTSO OSB ve NOSAB arasında bulunan tarla vasfındaki alan sahiplerinin OSB’ye dahil olma taleplerini değerlendirdiklerini belirterek, “Yer sahiplerinin de katkılarıyla söz konusu alan, şuyulandırma ve plan çalışmalarının ardından Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın onayıyla bölgemiz sınırları içine dahil edildi. Böylece dolu olan bölgemizde sanayi için 17 parsel NOSAB ENDÜSTRİYEL ATIKSU ARITMA TESİSİ 2 007 yılında işletmeye alınan NOSAB Endüstriyel Atık Su Arıtma Tesisi, kimyasal özellikli prosese sahip ve az örneği bulunan bir tesis. Otomatik olarak çalışan tesisin 33 metreküp/ saat kapasiteli. 24 saat 3 vardiyayla çalışan tesiste sistem modüler ve kapasite yüzde 100 arttırılabilir. Tesiste yağlı atık su, asit/alkali atık su ve sürekli yıkama atık suları arıtılıyor. 36 24 DAĞITIM MERKEZİ KURULDU N OSAB’ın elektrik dağıtım şebekesi tamamen yer altına alındı. 24 dağıtım merkezinden her firma ayrı bir hücre aracılığıyla besleniyor. Böylece bir firmada meydana gelen her hangi bir arıza ya da sorun diğer birimleri etkilemiyor. NOSAB, 16,5 milyon TL civarında bir yatırımla hayata geçirdiği bu çalışma ile kayıp-kaçak, arıza gibi konularda da çağdaş bir noktaya ulaşmış oldu. DOSYA BÖLGEMİZE FAYDA SAĞLAYACAK Bu projemizde Bursa’da bir ilki de gerçekleştireceğiz. Şu an için sistemin yüzde 95’i tamamlandı. Yüzde 100’ü için bölgemizin cezaya girmesini önleyici bir sistem YÖNETİM Başkan: Levent Necip Bezmez Başkan Yrd.: Ahmet Şükrü Gündoğdu Üye: Erol Gülmez, Hüseyin Zeki Tunaoğlu, Ahmet Aral Alkan Büyüklüğü: 232 Hektar 285 Sanayi Parseli 253 Dolu 32 Boş Faal Firma: 315 Arsa Bedeli: 350-500 m2/ TÜKETİM VERİLERİ Elektrik kWh BÜTÇE DİSİPLİNİ BİZİM İÇİN ÖNEMLİ NOSAB’da bu yıl önem verdikleri konuların başında bütçe disiplini ve denk bütçe uygulaması olduğunu vurgulayan Bezmez, “62,2 milyon liralık 2012 yılı toplam bütçemizde 8,8 milyon liralık bir gelir-yatırım bütçemiz söz konusu. Kredi ödemelerimiz ve diğer sabit giderlerimiz yanında, üçüncü bölgemizde nisan ayından itibaren asfalt yatırımına başlayacağız. İki ana bulvarımızın aydınlatmasını bitirmiştik. Yine bu yılki iş programımız içerisinde kalan yolların aydınlatması var. NOSAB İdari Binasıyla ilgili de çalışmamıza bu yıl başlamak hedefindeyiz” şeklinde konuştu. Kuruluş: 2001 www.nosab.org.tr Doğalgaz sm3 ELEKTRİK DAĞITIM ŞEBEKESİ NOSAB’ın her türlü alt ve üst yapısını tamamlayan bir bölge olduğunu belirten Bezmez, “Son yıllarda bizim için önemli olan projemiz, elektrik dağıtım şebekesinin yeraltına alınmasıydı. İki yıllık yoğun bir yatırım sürecinin ardından elektrik dağıtımında bizi çağdaş bir noktaya ulaştıran projemizi tamamladık” şeklinde konuştu. Bezmez, bu yatırımla ilgili şunları söyledi; “16,5 milyon lira civarında bir yatırım gerçekleştirdik. 24 dağıtım merkezi kuruldu ve artık her abonemiz bir hücreye bağlı. Bu sistemde, bir fabrikadaki arıza ya da bakım nedeniyle diğer hücrelerin elektriği kesilmiyor. Daha önce elektrikte yaşanan dalgalanmalar ve arızalar gibi sebeplerle birçok fabrika kesinti yaşıyordu. Şimdi hem bunun önüne geçtik hem de kayıp kaçak oranını düşürüyoruz. Hava ve diğer şartlara bağlı yoğun havai hat arızalarını da geride bıraktık. kuruyoruz. Elektrik tüketiminin az olduğu, bayramlar, tatil günleri gibi dönemlerde tüketim düştüğü için önemli miktarda ceza ile karşılaşma riski var. Biz bunu Bölge Müdürü önleyen bir yatırıMehmet Koçer mı da kısa sürede tamamlayacağız. Şu anda elektrik dağıtım şebekemiz devreye girdi. Bu şebekenin hem maliyet hem de enerji kalitesi anlamında faydasını bu yıldan itibaren görmeye başlayacağız.” 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2008 Su m3 daha kazandırmış olduk. Bu parsellerin 4’ünde de yeni fabrika inşaatları başladı” dedi. 2009 2010 2011 206.354.119 176.431.662 210.377.108 226.327.510 11.100.000 8.292.000 10.186.000 12.676.000 511.000 522.000 545.000 573.000 37 DOSYA İNEGÖL OSB Türkiye’nin İlk İlçe Organize Sanayi Bölgesi 1977 yılında kurulan ve Türkiye’nin ilk ilçe organize sanayi bölgesi olan İnegöl Organize Sanayi Bölgesi, yüzde 100 doluluk oranına sahip. Her türlü alt ve üst yapı yatırımını bitiren bölge, teknolojik olarak da önemli bir noktaya geliyor. İ negöl Organize Sanayi Bölgesi, 1977 yılında, İnegöl Belediyesi ve İnegöl Ticaret ve Sanayi Odasının teşebbüsü ile kuruldu. Müteşebbis Heyet’ten Genel Kurul sürecine giren bölgede tekstil sektörü ağırlıklı firmalar yer alıyor. İnegöl OSB’de Küçükçalık, Sanko, Kastamonu Entegre, Özdilek, Starwood gibi büyük ölçekli firmalar faaliyet gösteriyor. Erdoğan Şeremet İLERİ ARITMA YATIRIMI GÜNDEMDE İ negöl Organize Sanayi Bölgesi Başkanı Erdoğan Şeremet, ihtiyaçlar her geçen gün arttığını teknolojik değiştiğini belirterek, “Bu ihtiyaçlara cevap verebilmek, teknolojiyi takip edip bunun faydalarından yararlanmak adına yatırımlarımızı yapıyoruz” dedi. Şeremet, konuyla ilgili olarak şunları söyledi; “Çevreye duyarlı bir bölge olarak atık su arıtma tesisimizden deşarj ettiğimiz suyun geri kazanılarak proseste yeniden kullanımı ile ilgili bir çalışma yü- 38 rütüyoruz. Bildiğiniz gibi doğal kaynakların kıt ve giderek azalıyor. Biz de doğal çevrim diyebileceğimiz bir yatırımın çalışmasını yapıyoruz. Uludağ Üniversitesi Çevre Bölümü ile bir protokol dahilinde çalışıyoruz. Amacımız arıtmamızdan çıkan suyu önemli oranda geri kazanıp kullanıma sunmak ve su kaynaklarımızı korumak. Bu fizibilite çalışmalarımızın neticesinde ortaya çıkacak sonuca göre ileri arıtma diye adlandırılan yatırımı gerçekleştirmeyi planlıyoruz. FİBER OPTİK ALT YAPI KURULDU Her türlü alt ve üst yapı yatırımı tamamlayan bölgede teknoloji yenileniyor. İnegöl OSB Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Şeremet, Türk Telekom’la yaptıkları anlaşma çerçevesinde bölgede fiber optik kablo alt yapısının oluşturulduğunu söyledi. Şeremet bu alt yapının tüm sanayi parsellerine götürüldüğünü, şu anda panoların montajının yapıldığını belirterek, “Bu sistem sayesinde katılımcılarımız her türlü iletişim, internet, telekomünikasyon hizmetleri en çağdaş normlarda alacak. Biz de OSB olarak bu alt yapıyı kullanarak elektrik, doğalgaz, su ve atık su gibi tüketimleri anlık olarak izleyecek ve kontrol edecek bir projeyi tamamlıyoruz. 1,5 MİLYON DOLARLIK YATIRIM Halen elektrikte verileri GSM yoluyla alıyoruz. Ancak 2012 yılının ilk yarısında hayata geçireceğimiz yaklaşık 1.5 milyon dolarlık SCADA yatırımı ile tüm tüketimleri anlık olarak izleyebileceğiz. Fiber optik alt yapımızdan bölge müdürlüğümüzdeki merkezde tüm veriler toplanacak. Böylece entegre bir sistemde günümüz gerekliliklerine uygun bir alt yapı hizmetini daha hayata geçirmiş olacağız. Bu sistemin yakın gelecekte serbest piyasada daha uygun enerji temini sağlamada da büyük faydası olacağına inanıyoruz” dedi. DOSYA Kuruluş: 1977 www.inegolosb.org.tr YÖNETİM Başkan: Erdoğan Şeremet Başkan Yrd.: Zeki Şahin Üye: Muvaffak Bayramoğlu, Sabahattin Fazlıoğlu, Semih Çelebi Büyüklüğü: 300 Hektar 107 Sanayi Parseli 107 Dolu - Boş Faal Firma: 86 Arsa Bedeli: 150 m2/ TÜKETİM VERİLERİ Elektrik kWh risk oluşturmaya başladı. Bu sebeple, TEİAŞ’la yaptığımız anlaşma çerçevesinde 50 MVA’lık ilave bir trafo tesisini yapıyoruz. Trafoyu TEİAŞ kuracak biz ise bölge Bölge Müdürü olarak gerekli diğer Erol Eruğur yatırımı yapacağız. 1 milyon dolar gibi bir yatırımla 2012 yılının ilk yarısından itibaren bu riski de ortadan kaldırmış olacağız. Bu hem bölgemize hem de İnegöl’e elektrikte bir rahatlık sağlayacak” şeklinde konuştu. Erdoğan Şeremet, 2008 krizinde yaşanan düşüşten sonra ekonomide kriz öncesi seviyelerin yakalandığını da belirtti. Şeremet, “Bölgemizde de tüketimlerde dolayısıyla üretimde bugün istikrarlı bir artış var. Bünyemizdeki Küçükçalık, Sanko, Kastamonu Entegre, Özdilek gibi büyük ölçekli 8-9 firma; çalışan sayısı, enerji tüketimi, üretim kapasiteleri olarak OSB kapasitesinin yüzde 70’ini sırtlanmış durumda. Yüzde 65 tekstil ağırlıklı olmak üzere orman ürünleri ve mobilya sanayi, gıda maddeleri, ambalaj sanayi, döküm, cam, oto yan sanayi, kimya, inşaat gibi hemen hemen her sektörde üretim yapılıyor’’ dedi. Doğalgaz sm3 YENİ TRAFO TESİSİ YAPILIYOR İnegöl Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Şeremet, bölgede tüm sanayi parsellerinin dolu olduğunu hatırlatarak, ‘‘Ancak kapasite artışı gibi sebeplerle organize sanayi bölgemizde elektrik tüketimimiz artıyor. Bölgede Türkiye Elektrik İletim AŞ’nin (TEİAŞ) biri İnegöl diğeri de OSB’mize hizmet veren 2 adet 100 MVA’lık trafosu var. Bölgemizde bahsettiğimiz kapasite artışı gibi sebeplerle bu trafo bize yetmemeye, İnegöl Organize Sanayi Bölgesi, Türkiye’nin ilk ilçe organize sanayi bölgesi olarak kuruldu. Büyüme şansı olmayan bölgede yüzde 100 doluluk oranına ulaşılmış durumda. ProsesKul.Su m3 ÇEVRE YATIRIMIMIZLA GURURLUYUZ Bölgenin çevre anlamında örnek gösterilen ve ilklere imza atan bir OSB olduğunu vurgulayan Şeremet, bu konudaki yatırımlarla ilgili de şu bilgileri verdi; “2000 yılında 10 milyon dolarlık yatırımla Türkiye’de endüstriyel ve evsel nitelikli atıksuların birlikte arıtıldığı ilk arıtma tesisini kurduk. 2011 başında tamamladığımız 25 milyon dolarlık ek yatırımla kapasiteyi 55 bin/metreküp günden 130 bine çıkarttık. Bu yatırım ile kapasite artışı yanında Cannibal Sistemi ve Atık Çamur Kurutma Tesisi’ni kurduk. Tesis bünyesinde ikişer megavatlık iki santral (ko-jenerasyon) ile kendi elektriğini üretiyor. Elde edilen sıcak hava ile çamur kurutma işlemi yapıyoruz. Bize önemli bir maliyet avantajı sağlıyor. Günlük 75 ton ıslak 15 ton kuru atık çamuru elde ediyoruz. Bu maddenin 3 bin 250 kcal’lik enerji değeri var. Şu anda performans çalışmalarımız sürüyor. Sağlığı ve çevreyi etkileyecek bir yönü yok. Geçici olarak Eskişehir Çimento Fabrikası’na yakmak için gönderiyoruz. Bursa Çimento Fabrikası ile görüşmelerimiz sürüyor. Sistemlerinde bir tadilat yapacaklar ve kuru çamuru onlara vereceğiz.” Çevre ve doğal kaynakların korunması anlamında önemsedikleri bir diğer projelerinin de arıtma tesisinden deşarj edilen suyun proseste kullanımı için geri kazanım olduğunu söyleyen Şeremet, “Bu konuda da yatırım yapmak için ön çalışmalara başladık. Atıksu arıtma tesisimiz uzun yıllar bölgemizin ihtiyacına cevap verecek nitelikte. İleri arıtma yatırımı ile su kaynaklarımızın kullanımı konusunda da üzerimize düşeni tam anlamıyla yerine getirmiş olacağız” dedi. 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 455.549.301 398.879.451 447.158.866 445.774.557 83.991.058 73.696.547 85.328.464 87.899.047 1.832.145 956.583 962.826 1.079.073 39 DOSYA KESTEL OSB Yeni Merkez Gelir Yaratacak Altyapı yatırımlarını bitiren Kestel OSB, bünyesinde bankalar ve sosyal alanları da barındıran 5 bin metrekarelik arsa üzerindeki yeni hizmet binasını tamamlıyor. 2 ALT YAPISI SORUNSUZ BÖLGE Bölgede elektrik, doğalgaz, su, yol gibi sorunları olmadığını tüm yatırımları bitirdiklerini vurgulayan Dağlı, “ Doğalgazdan elektrik ve buhar üreten kojenerasyon yatırımını gündemimize almıştık. Ancak Bursa Organize Sanayi Bölgeleri Birliği olarak BOSBİR Enerji Üretim AŞ’yi kurulunca biz yatırımımızı beklemeye aldık” dedi. 40 YÖNETİM Başkan: Alaettin Dağlı Başkan Yrd.: Nadir Hamzagil Üye: Cem Hısımcıl, Rufai Ebubekir, Alim Yürek Büyüklüğü: 73,4 Hektar 94 Sanayi Parseli 84 Dolu 10 Boş Faal Firma: 73 Arsa Bedeli: 200 m2/ TÜKETİM VERİLERİ Elektrik kWh Alaettin Dağlı Kuruluş: 2004 www.kosab.org.tr Doğalgaz sm3 1,5 MİLYON DOLARLIK YATIRIM Dağlı şunları söyledi; “Kestel ana girişine cephe 5 bin metrelik arsamızda üç ana bina yapıyoruz. Bu üç binadan birisi bölge müdürlüğümüzün idari merkezi olacak. Burası 700 metrekarelik bir kapalı alana sahip. İkinci binamızda restaurant gibi sosyal alanlar oluşturuyoruz. 800 metrekare kapalı alanlı üçüncü binamızda ise bölgemize hizmet edecek bankalar yer alacak. Bu merkez için yaklaşık 1,5 milyon liralık bir yatırımımız söz Bölge Müdürü konusu oldu. Taner Torunoğlu Organize sanayi bölgelerinin gelirleri her geçen gün azalıyor. Biz, bu yönetim merkezimizdeki gelirlerle, sanayicilerimizden hiç alt yapı katılım payı ve yönetim aidatı almadan, bölge personelimizin giderleri gibi ihtiyaçlarını karşılayacak bir yapı öngördük. Bunu hayata geçirmemize çok az kaldı. Zaten alt yapı katılım paylarını kaldırmıştık. Bu bölgeyi aynı zamanda Kestel ile bütünleşen bir yaşam alanı olarak hayata geçiriyoruz.” Proses Su m3 004 yılında organize sanayi bölgesi olan Kestel, İlk iki yılın ardından Müteşebbis Heyet’ten, Genel Kurul sürecine geçti. Sanayi parseli alanının 59.4 hektar olduğu bölgede doluluk oranı yüksek. Yatırım yapılabilecek sadece 10 parsel bulunuyor. Yüzde 85 tekstil sektörü ağırlıklı bölge, alt yapı yatırımlarını tamamlamış durumda. Bugüne kadar sanayi bölgesindeki bir fabrikadan hizmet üreten bölge müdürlüğü, 2011 yılında projelendirip ihalesini yaptığı KOSAB Yönetim Merkezi’ne bu yıl taşınacak. KOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Alaettin Dağlı, İdari ve Sosyal Tesisler Kompleksi inşaatının kabasının tamamlandığını belirterek, “Bu kompleks içerisinde yapılmakta olan binaların bir bölümü kiraya verilip, sağlanan gelir ile OSB işletme maliyetlerini azaltmayı amaçlıyoruz” dedi. 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 93.525.000 81.420.000 92.468.408 106.472.575 37.686.000 23.690.238 24.896.942 29.331.780 278.705 144.418 131.307 325.785 DOSYA GÜRSU OSB Hedef Kojenerasyon Yatırımı Gürsu Organize Sanayi Bölgesi enerji santrali yatırımı için teklif topluyor. GÜSAB Başkanı Yunus Aydın, “20 MW’lık santral için 20 milyon dolarlık yatırım düşünüyoruz” dedi. Kuruluş: 2001 www.gusab.org.tr YÖNETİM Başkan: Yunus Aydın Başkan Yrd.: Ahmet Orhan Üye: Ali Sınıksaran Nafi Akkaşoğlu, Ali Sayın Büyüklüğü: 101 Hektar 113 Sanayi Parseli 69 Dolu 44 Boş Faal Firma: 76 Arsa Bedeli: 250-300 m2/ Elektrik kWh TÜKETİM VERİLERİ Doğalgaz sm3 ELEKTRİK, BUHAR VE SICAK SU GÜSAB Başkanı Yunus Aydın, “Bölgenin sanayiciler için cazibe merkezi olması adına yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Bu yıl enerji santrali yatırımımız için düğmeye bastık. Bölgemizde yüzde 75 oranında tekstil sektörü firmaları faaliyet gösteriyor. Bu nedenle buhar ihtiyacımız var. Yunus Aydın Doğalgaz santrali yatırımımızla hem elektrik hem buhar hem de sıcak su temini sağlayacağız. Üreteceğimiz elektriği bölgemizde kullanacağız. Şu anda 16 MW kurulu gücümüz var. Bizim yatırımımız elektrik ihtiyacımızı fazlasıyla karşılayacak kapasitede olacak. Buharı da tekstil firmalarımıza satacağız. Üçüncü ürün olan sıcak su kullanımı için de Ziraat Odamızla 7 aylık bir anlaşma yaptık. Sıcak su, 7 ay boyunca seracılıkta kullanılacak. Böylece rantabl bir yatırım olacak. Gerekli proje çalışmalarını yapıp, lisans başvurumuzu yaptık ve teklif PROJELER GÜSAB’da alt yapının önemli ölçüde bitirildiğini söyleyen Aydın, “Yollarımızı da yüzde 90 oranında kilitli parke taşı ile kapladık. Elektrikte nakil hattı yeraltı, bölge içi hatlar havai hat şeklinde. Bunları da yeraltına almak için projemiz hazır. Arıtma sorunumuz yok. Yeşil Çevre Atıksu Arıtma Tesisi’ni kullanıBölge Müdürü yoruz. Amacımız, İlker Er GÜSAB’da katılımcılarımıza daha iyi hizmet” şeklinde konuştu. Bölge idari binası ve sosyal tesisleri yapmak hedeflerinin olduğunu açıklayan Yunus Aydın, bölgedeki tek sıkıntının imar konusunda yaşandığını belirtti. İmar uygulama planını, kamulaştırmalar sebebiyle onaylatamadıklarını belirten Aydın bu konuda şunları söyledi: “55 bin metrekarelik bir alanı kamulaştırmak için çalışıyoruz. Bu alan Gürsu Belediyesi donatı alanlarından olup, sanayiciye satılan veya konut olan bölgeler. Biz göreve geldiğimiz 2011 yılı Mayıs ayından itibaren kamulaştırma çalışmalarını hızlandırdık. Son 5 ayda 9 bin metrekare alanı kamulaştırdık. Ancak burada rayiç bedeller çok yüksek belirleniyor, hukuki süreçle zaman geçiriyoruz. Kamulaştırma bekleyen 46 bin metrekare alanımız var. kamulaştırmasını yaparak yatırımcılara 23 parsellik bir alan açacağız” dedi. 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2008 Su m3 G toplama aşamasına geldik. 2012’de önceliğimiz santral yatırımı” dedi. ürsu Organize Sanayi Bölgesi, 2000 yılında Gürsu Sanayici ve İşadamları Derneği’nin başlattığı girişim sonucu 2001 yılında kuruldu. Tekstil sektörü ağırlıklı bölgede parsellerin yüzde 90’ında tüm alt yapı ihtiyaçları karşılanmış durumda. Bölge sınırları içinde yer alan Ak Enerji Doğalgaz Santrali’ni iki yıl önce satın alan Gürsu Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü şimdi de enerji ihtiyacını bu alana kuracağı kojenerasyon (enerjinin, hem elektrik hem de buhar, sıcak su vb. ısı formlarında aynı sistemde üretilmesi) karşılamak için harekete geçti. 2009 2010 2011 31.381.200 70.516.277 43.951.718 33.090.089 38.818.536 39.284.088 Bölge - Müdürlüğü - su satışı - yapmıyor. 41 DOSYA HOSAB En Hızlı Gelişen Bölge Son üç yılda faaliyetteki firma sayısı yüzde 100 artan Hasanağa Organize Sanayi Bölgesi, Karsan gibi firmaların bünyesine girmesi ve 2B düzenlemesi ile alan olarak da büyüyor. 2 Ahmet Sezgi Erceiş 42 YÖNETİM Başkan: Ahmet Sezgi Erceiş Başkan Yrd.: Ömer Faruk Korun Üye: Sezayi Sezer, Mete Pala, Mesut Rekkalı Büyüklüğü: 111 Hektar 119 Sanayi Parseli 76 Dolu 43 Boş Faal Firma: 85 Arsa Bedeli: 200 m2/ TÜKETİM VERİLERİ Elektrik kWh GELECEK PARLAK 2011 yılında proses su sorunumuzu da çözdük. Hasanağa Barajı’ndan su kullanımı ile yaptığımız anlaşmanın ardından bölgemize suyu getirdik. 700 ton kapasiteli depolarımızı yapıp su kullanımına başladık. Şimdi bu yatırımımıza ilave bir yatırımla, kullanım suyunu da bölge olarak biz temin eder duruma geleceğiz. Biz gerekli alt yapı yatırımlarını yapıp, hizmet kalitesini arttırdıkça gelişim daha hızlı oluyor. Önümüzdeki bir kaç yıl içinde bölgemiz her türlü alt ve üst yapısını gerçekleştirmiş, katılımcılarına çağdaş hizmet sunan bir yapıya kavuşacaktır. Şehrin gelişim bölgesi olan batıda yer alan HOSAB’ın geleceği parlak” dedi. Kuruluş: 2003 www.hosab.org.tr Doğalgaz sm3 3 YILDA YAPILAN YATIRIMLAR HOSAB’da imar uygulama planının onaylandığı 2008 yılından itibaren çalışmaların yoğunlaştığını belirten Erceiş şunları söyledi: “Bu süreçte bölge binamızı yaptık, doğalgaz alt yapısını, içme, proses, yağmur suyu ve kanalizasyon imalatlarımızı bitirdik, bazı yollarımızda asfaltlama çalışmaları yaptık. Geçen yıl söz verdiğimiz gibi HOSAB Atıksu Arıtma Tesisi’ni bitirdik. EPDK’dan elektrik dağıtım lisansı alma çalışmalarınBölge Müdürü da sona geldik, doBahattin Canıgüleç ğalgazda da serbest tüketici statüsüyle tedarik ve dağıtımı yapacağız. Böylece sanayicimize daha ucuz ve kaliteli enerji temini sağlamış olacağız. Proses + İçme Su m3 008 yılından itibaren alt yapı yatırımlarını önemli ölçüde bitiren Hasanağa Organize Sanayi Bölgesi (HOSAB)’nde 2009’da 40 olan faaliyetteki firma sayısı bu yıl 85’e ulaştı. HOSAB, Islah OSB düzenlemesi ile bölge sınırlarında bulunan Karsan Otomotiv, Delphi Packard, Posco Çelik, Cansan Alüminyum gibi dört büyük yapıyı da bünyesine katıyor. HOSAB Başkanı Ahmet Sezgi Erceiş, “Bu süreç tamamlandığında 111 hektar olan büyüklüğümüz önemli ölçüde artacak. Sadece Karsan 20 hektarlık bir alana sahip. Ayrıca 2B düzenlemesi ile 40 dönüm araziyi bölge müdürlüğümüze kazandırıp sanayiye açacağız. Bölgemizde halen 3.350 olan istihdam yeni yapılarla ikiye katlayacak. Bu sinerji ile bölgemizdeki gelişim daha da hızlı olacak” dedi. 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 5.ay 2010 sonrası 2011 2008 2009 2010 2011 20.400.000 21.600.000 30.500.000 33.500.000 Kullanım yok Kullanım yok 352.974 1.187.462 3.048 43.421 50.812 70.490 DOSYA MKP OSB Yatırım İçin Cazip Hale Geliyor Mustafakemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi, alt yapı yatırımlarını hızla bitiriyor. İstanbul-İzmir Otoyol Projesi de bölgenin cazibesini arttırıyor. 1 999 yılında kurulan ancak geçen sürede yeterli gelişimin sağlanamadığı Mustafakemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi, 2010 yılından itibaren gelişmeye başladı. Bölgede elektrik, doğalgaz, su ve iletişim alt yapısında yapılan yatırımlar, atık su arıtma tesisinin devreye girmesi, yol çalışmaları ile katılımcı yönetim anlayışı yatırımlara hareketlilik kazandırdı. 11 firmanın faaliyet gösterdiği bölgede, halen 13 fabrika inşaatı sürüyor. Kuruluş: 1999 www.mkposb.org.tr YÖNETİM Başkan: İbrahim Akdemir Başkan Yrd.: Levent Kalın Üye: Mehmet İyigüllü, Recep Eralp, Okan Aras Büyüklüğü: 220 Hektar 63 Sanayi Parseli 24 Dolu 39 Boş Faal Firma: 11 Arsa Bedeli: 15 m2/ Elektrik kWh TÜKETİM VERİLERİ Doğalgaz sm3 İbrahim Akdemir ARITMA TESİSİ YENİLENİYOR Bölgede alt yapı sorunlarını her geçen gün çözdüklerini anlatan Akdemir şunları söyledi: “Mali disiplin ve ihtiyaçlar çerçeveBölge Müdürü sinde yatırımlarıAlaattin Üçok mızı yapıyoruz ve yapmaya devam edeceğiz. Artı veren bir bilançoya sahibiz. Bu yıl su, atık su arıtma tesisi ve yol gibi üç önemli başlıkta yatırımlarımız olacak. Kurulacak yeni tesisler de göz önüne alınarak, su kaynaklarını 5 katına çıkartacak çalışmaları DSİ ile birlikte yürütüyoruz. Su alt yapımızı tamamen yeniliyoruz. OSB içi yollarla ilgili ihalemizi yaptık ve yollarımızı kilitli parke sistemi ile yapıyoruz. Ciddi yatırımlar yaparken sanayicimizi korumaya özen gösteriyoruz. Doğalgaz, elektrik ve su kullanımında en ekonomik bölgelerden biri konumundayız. ‘Temiz Su, Temiz Çevre’ projemiz ile Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) Çevre ve Enerji Mali Destek Programı’ndan hibe kazandık. Atıksu Arıtma Tesisimizde 417 bin 700 liralık yenileme yatırımının, yüzde 75’i (313.275 TL) BEBKA tarafından hibe olarak karşılanacak. Yatırımı bu yıl yapacağız.” 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2008 Su m3 YÖNETİM ANLAYIŞI DEĞİŞTİ MKP OSB Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Akdemir, bölgenin gelecek için önemli fırsatlar sunacağını söyledi. İstanbul-İzmir Otoyolunun tamamlanmasıyla birlikte bölgenin cazibesinin artacağını belirten Akdemir, “Bu süre içerisinde biz de tüm alt yapımızı çağdaş bir noktaya taşıyacağız. Katılımcı ve şeffaf yönetim anlayışımızın meyvelerini görmeye başladık. Şu anda 13 fabrika inşaatımız tamamlanıp üretime geçmek üzere. Yönetim olarak sanayicilere çağrımız, bir an önce yatırıma başlamaları ve bölgemizin gelişimine katkı koymaları” dedi. 2009 2010 2011 10.941.984 9.578.179 15.093.817 14.818.780 10.487.984 7.718.875 9.528.555 10.521.171 431.945 341.512 321.001 331.890 43 DOSYA BURSA DERİ İHTİSAS OSB Deri Üretiminin Merkezi Olmaya Aday Halen 23 firmanın faaliyet gösterdiği, 3 firmanın bu yıl üretime başlayacağı Bursa İhtisas Deri Organize Sanayi Bölgesi’nde hedef 5 yıl içinde yüzde 50 doluluk oranı. D eri Sanayicileri Toplu İşyeri Yapı Kooperatifi ile kurulan ve 1999 çalışmaların başlayıp 2008 yılında faaliyete geçen Bursa İhtisas Deri Organize Sanayi Bölgesi, önümüzdeki 5 yıllık süreçte yüzde 50 doluluk oranını hedefliyor. Müteşebbis Heyet ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Aziz Demirkakan, şu anda bölgede 23 firmanın faaliyet gösterdiğini, 2012 yılı içinde 3 firmanın daha üretime geçeceğini söyledi. Demirkakan halen 13 Aziz Demirkakan fabrikanın da inşaat aşamasında olduğunu belirtti. Demirkakan, “Bölgemizde 5 yıl içinde yüzde 50 doluluk ve deri sektöründe ülkemizde bir merkez olmayı hedefliyoruz” dedi. MERMERCİLER OSB’DE 32 YATIRIMCIYA YER VAR M ustafakemalpaşa Mermerciler Organize Sanayi Bölgesi’nde 8 mermer, bir de un fabrikası olmak üzere toplam 9 firma faaliyet gösteriyor. Kamulaştırma çalışmalarının tamamlanmasıyla imar uygulamasına başlanacak bölgede 32 yatırımcıya yer tahsisi yapılması mümkün olacak. 67 hektarlık bölge faaliyetteki firmalarda 216 kişi çalışıyor. 44 65,5 MİLYON YATIRIM YAPILDI Bölgede 65,5 milyon TL’yi bulan yatırımlar sayesinde tüm altyapı tamamlandı. Demirkakan, Atıksu Arıtma Tesisi’nin ilk kademesi olarak 4 bin metreküp/gün kapasite ile hizmet vermeye başladığını hatırlatarak, “Deride dışarıya mal satmak için çevreye duyarlı, arıtmalı OSB’lerde üretim şart koşuluyor. O bakımdan da bizim hiçbir eksiğimiz yok.” dedi. Bölgede deri ve alt sektörlerinin faaliyet gösterebileceğini belirten Demirkakan, bu yılki yatırımları ile şu bilgileri verdi: “Geçtiğimiz yıl doğalgaz alt yapımızı bitirip bölgeye doğalgazı getirdik. Bu yıl bölge müdürlüğü hizmet binamızı yapacağız. Türkiye’de ilk olarak binamızı Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı kredisi ile yapacağız projemiz onaylandı, yatırım programına alındı.” Bölgenin büyüklüğü 177 hektar ve 139 sanayi parselinden 106’sı boş. Geçen yıl 11,5 milyon kWh elektrik tüketimi gerçekleşti. TEKSTİL BOYAHANELERİ OSB’DE KAMULAŞTIRMALAR BİTTİ B ursa’da şehir içinde olan tekstil boyahanelerinin iyileştirmek, çevreye olumsuz etkilerini azaltmak için 1999 yılında kurulan Tekstil Boyahaneleri Organize Sanayi Bölgesi’nde kamulaştırmalarda sona gelindi. Badırga bölgesinde 191 hektar alana sahip bölgede kamulaştırma sürecinde sona gelmenin sevincini yaşadıklarını ifade eden TOSAB Bölge Müdürü Serdar Tanman, “12 yıl süren bürokratik süreç yaşadık. Bu yıl alt yapı çalışmalarına başlamayı hedefliyoruz. 54 üyemiz bulunuyor. Bölgeye yatırımcıların artan bir talebi var” dedi. DOSYA İNEGÖL MOBİLYA AĞAÇ İŞLERİ OSB İnegöl Mobilya İhtisas OSB’de Üretim Bu Yıl Başladı Dört firmanın üretime başladığı İnegöl Mobilya Ağaç İşleri İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’nde, bu yıl 20 firmanın faaliyete geçmesi hedefleniyor. 2 006 yılında İnegöl Belediyesi, İnegöl Ticaret ve Sanayi Odası ile Bursa İl Özel İdaresinin ortak girişimi ile kurulan İnegöl Mobilya Ağaç İşleri İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’nde 2011 yılında kamulaştırmalar bitirildi ve 4 firma üretime başladı. 5 fabrika inşaatı da devam ediyor. İnegöl Belediye Başkanı ve İhtisas OSB’de Yönetim Kurulu Başkanvekili Alinur Aktaş, kamulaştırma bedeli olarak 5 milyon 682 bin TL harcandığını söyledi. Alinur Aktaş İNEGÖL MOBİLYASINI YÜKSELTECEK İhtisas OSB’nin, mobilya konusunda 100’den fazla ülkeye ihracat yapan İnegöl’e yeni hedefler getireceğini belirten Aktaş, “İnegöl mobilyası, son yıllarda Ar-Ge, tasarım ve pazarlama konusunda büyük bir değişime girmiştir. İhtisas OSB, sektöre markalaşma yolunda büyük katkı koyacak. 78 FİRMAYA TAHSİS YAPILDI Bölgeyi iki etap halinde 6 Bin 750 dönümlük bir alanda planladık. 1. etap 4 bin 100 dönüm ve bu alanın 2 bin 500 dönümü sanayi parseli. 78 firmaya bin 930 dönüm yer tahsis edildi. Bu firmalardan 61’i İnegöl içi, 17’si ise İnegöl dışındandır. OSB tüm proje ve kamulaştırma işlerini 1 milyon liralık kuruluş sermayesi yanında kendi sermayesi ile yürütmüştür” dedi. ALT YAPI YATIRIMLARI Yol ve alt yapı inşaatının yüzde 50’sinin tamamlandığını söyleyen Aktaş, “2012 yılı sonuna kadar 20 fabrikanın üretime başlamasını öngörüyoruz. 8 firma da proje ve hafriyat çalışmalarını yapıyor” şeklinde konuştu. İnegöl OSB’de arsa tahsisleri metrekaresi 20 TL’den yapıldı. YENİŞEHİR’İ İKİ CAM FİRMASI TAŞIYOR 2 004 yılında kurulan Yenişehir Organize Sanayi Bölgesi’nde, iki büyük fabrika faaliyet gösteriyor. Anadolu ve Trakya Cam Sanayi AŞ firmaları bünyesinde 1.086 kişi istihdam ediliyor ve önemli ölçüde elektrik, doğalgaz tüketimi söz konusu. Bölgede elektrik, doğalgaz ve telekomünikasyon şebekesi tamamlandı. Yol ve üst yapı inşaatlarının da yüzde 25’i bitirildi. Atık su arıtma ön arıtmalarla yapılıyor. 173,6 hektar büyüklüğündeki bölgede elektrik tüketimi geçen yıl 197 milyon kWh, doğalgaz tüketimi de 162 milyon sm3 oldu. 45 DOSYA Bursa’da 8 Sanayi Bölgesi Islah OSB Başvurusu Yaptı Islah OSB başvuru çalışmalarına 10 bölge ile başlayan Bursa’da 8 bölge gerekli düzelemeleri yaparak OSB adayı olurken, 2 bölge ise çoğunluk sağlanamadığı için sürecin dışında kaldı. G eçtiğimiz yıl 12 Nisan’da OSB Kanunu’na eklenen geçici madde ile Mer’i Plana göre yapılaşan sanayi bölgelerinin belli şartları yerine getirerek OSB statüsü kazanmalarının önü açılmıştı. 12 Nisan 2011 tarihinden önce yapılaşan sanayi tesislerinin bulunduğu alanların, illerindeki valiliklere 12 Nisan 2012 tarihine kadar başvuru yapmaları gerekiyordu. Bursa’da bu kapsamda 8 bölge başvuru yaptı. OSB SAYISI 20 OLUYOR Bursa’da Kayapa, Akçalar, Başköy, Çalı, Kestel 2, Barakfakih, İnegöl Yenice ve İnegöl Cerrah Sanayi Bölgeleri dosya hazırladı. Görükle ve Orhangazi Sanayi Bölgeleri’nden ise başvuru yapılmadı. Bursa’daki 13 OSB ile birlikte 8 bölgenin de bu statüye kavuşmasıyla, organize sanayi bölgesi sayısı 20’ye çıkacak. Başvuru dosyası sunan 8 bölgede toplam bin 15 hektar alan söz konusu. Bu bölgelerde faaliyette bulunan 563 firma, 27 bin 382 çalışan var. BURSA SANAYİ BÖLGELERİ VERİLERİ BÖLGE ALAN (HEKTAR) (2011) FAAL İSTİHDAM FİRMA (KİŞİ) AKÇALAR 75 151.500 BARAKFAKİH 270 8910.000 İNEGÖL YENİCE 142 36 1.882 KESTEL 2 120 91 4.000 ÇALI 115250 8.000 BAŞKÖY 137 171.000 KAYAPA 156 651.000 İNEGÖL CERRAH 60 39 1.500 TOPLAM 1.015 56327.382 Yukarıdaki 7 bölge Islah OSB başvurusu yaptı, Görükle ve Orhangazi yapmadı. SÜREÇ NASIL İŞLEYECEK Bursa Valisi Şahabatten Harput başkanlığındaki Islah OSB Komisyonu, dosyaları inceledikten sonra Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na sunacak. Bakanlık incelemesinin ardından yer seçim komisyonu bölgelerde inceleme yapacak. Uygunluk halinde, komisyonun ıslah şartlarının da yazılacağı sözleşmeler hazırlanacak. Böylece bu bölgeler sicil numarası ile Islah OSB adını alacak. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, 6’şar aylık periyotlar halinde denetim yapacak. Denetim raporları ile ıslah şartlarının yerine getirilip getirilmediği belirlenecek. Şartları yerine getiren bölgeler Islah OSB statüsünden çıkıp organize sanayi bölgesi olacaklar. Islah şartları için en fazla 5 yıl süre var. 250 Firma Faaliyette Çalı’da Boş Yer Yok! Organize sanayi bölgesi olmak için başvuran Çalı’da doluluk oranı yüzde 99. 250 firmada 8 bin kişi çalışıyor. S anayi bölgesi ilan edilmesiyle 1988 yılından itibaren üretimin başladığı Çalı’da 125 parselin neredeyse tamamı dolu. Bölgede otomotiv yan sanayi ağırlıklı olmak üzere 250 firma faaliyet gösteriyor. 1996 yılında kurulan Çalı Sanayi Bölgesi İşadamları Derneği (ÇASİAD) bölgenin OSB olması için Islah OSB düzenlemesi kapsamında başvurusunu yaptı. ÇASİAD Başkanı Halil İbrahim Kuzucu, bölgede az da olsa bazı parsel sahiplerinin çekincelerine rağmen dosyalarını hazırladıklarını belirterek, “Bölgemiz zaten yüzde 99 oranında dolu. Bu arkadaşlarımıza da OSB olmanın faydalarını anlattık. Bölgemizde doğalgaz, elektrik, elektrik, 46 su, kanalizasyon gibi konularda sıkıntımız zaten yok. Şu anda bu alt yapılar da yenileniyor. Biz dernek aracılığıyla yollarımızı da yaptık” dedi. ALT YAPI SORUMUZ YOK Bölge olarak OSB olmaya hazır olduklarını belirten Kuzucu, “ÇASİAD olarak hizmet binamızın kaba inşaatını da bitirdik. Bölgemizde otomotiv ağırlıklı firmalar var. Çevreye zararlı bir üretim söz konusu değil. Atık sorunumuz yok. Dolayısıyla OSB olmaya en hazır bölgelerden birisiyiz. OSB olmanın avantajları var. Bunları kullanıp, ileride bölgemizdeki fabrikalara daha iyi hizmetler sunulacaktır” şeklinde konuştu. yi Çalı Sanai s e lg Bö 5 hektar Alan: 11 l: 125 Parse : 250 a Faal firm .000 kişi :8 İstihdam DOSYA Kestel’e 2. OSB geliyor Kestel Sanayici ve İşadamları Derneği önderliğinde ilçeye ikinci OSB kurulması için başvuru yapıldı. KESİAD Başkanı Mustafa Ülker, “En hazır bölgelerden birisiyiz” dedi. K ALT YAPI SIKINTISI YOK estel Organize Sanayi Bölges dışınKestel 2.OSB için planlanan alanın 98 da, Ankara Yolu’nun kuzeyindeki hektar olduğunu bunun 82 hektarının sanayi bölgesinin de ayrı bir orgaAnkara Yolu’nun kuzeyinde, 16 hektarınize sanayi bölgesi olması için başvuru nın da güneyinde olduğunu belirten Ülyapıldı. Başvuru dosyası Kestel Sanayici ker, “Sanayicilerimizin büyük çoğunluğu ve İşadamları Derneği Başkanlığı’nda Islah OSB başvurusuna sıcak baktı. OSB hazırlandı. olma konusunda tereddütlü olanlar da KESİAD Başkanı Mustafa Ülker, Islah vardı. Ancak biz bölgenin, OSB olmaya OSB düzenlemesinden yararlanmak için en hazır sanayi bölgelerinden birisi son bir ay içinde harekete geçtikolduğunu düşünüyoruz. Tüm yollerini belirterek, “Bölgemiz i y a larımız açık ve asfalt, elektrik, Kestel Belediyesi tarafından n Sa Kestel 2 esi doğalgaz, su alt yapısı mevcut. 1999 yılında sanayi bölgesi Bölg Yeşil Çevre Atıksu Arıtma ilan edilmiş. 140 parsel r ta hek Alan: 98 140 Tesisi’ne firmalarımız üye. mevcut ve 40’ı boş. Diğer l: e Pars a: 91 OSB olduğunda bölgenin daha parsellerde 91 işletme Faal firm.000 kişi :4 çağdaş ve hızlı bir gelişim sağfaaliyet gösteriyor. 4 bin doİstihdam layacak bir sanayi alanı olacağını layında istihdam söz konusu. düşünüyoruz” şeklinde konuştu. Firmaların yarıdan fazlası tekstil Ülker, KESİAD’ın 98 üyesi bulundusektöründe. Daha çok dokuma üzerine ğunu, bunun 64’ünün Kestel Organize ve kirletici olmayan yapılar söz konusu. Sanayi Bölgesi kuruluşlarından oluştuArdından makine-metal sektörü firmalı ğunu belirtti. çoğunlukta” dedi. Yenice ikinci kez OSB oluyor! 1998’de organize sanayi bölgesi olan İnegöl Yenice, itirazlar üzerine bu kimliği kaybetmişti. Şimdi ise Islah OSB Yasası kapsamında başvuru yapıldı. B ursa’nın ünlü markalarından Uludağ İçecek’in de yeni üretim merkezi olan İnegöl Yenice Sanayi Bölgesi, Islah OSB düzenlemesi ile ikinci kez organize sanayi bölgesi olmak için başvuru yaptı. Bölge, İnegöl OSB önderliğinde 1998 yılında yürütülen çalışmalarla, organize sanayi olmuş. Ancak tarım alanları itirazı nedeniyle süreç tamamlanamamıştı. Bölge sanayicileri şimdi İnegöl Yenice Belediyesi öncülüğünde oybirliğiyle Islah OSB düzenlemesinden yararlanma kararı verdi. MOBİLYA SEKTÖRÜ AĞIRLIKTA Yenice Belediye Başkanı Hasan Aksu, OSB olmanın Yenice’nin gelişmesine büyük katkı sağlayacağını söyledi. Aksu, “Henüz işin başındayız. 5 yıllık süreç içerisinde bu bölgedeki altyapı çalışmaları, artırma tesisleri, imar alanlarının yeniden düzenlenmesi, imar uygulamaların yapılması ile ilgili yol almış olacağız. OSB statüsü kazanıldığında sanayicilerimiz mevzuat kapsamında haklarını kullanacaklar, sorumluluklarını yerine getirecekler. Böylece Yenice Sanayi Bölgemiz, belirli bir disiplin altında büyüyecek. Bizim de ilçe olma noktasında taleplerimiz var. nice Organize sanayi İnegöl Yeölgesi B i bölgemizin Sanay ektar 0h bu talep için Alan: 16 rseli: 190 a P i y a olumlu olacan a S ilen: 150 Tahsis edrma: 36 ğını düşünüyoFaal fi .882 kişi :1 ruz” dedi. İstihdam Halen Yenice Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren 36 firmanın yüzde 83’ü mobilya sektörü firması. Uludağ İçecek AŞ’nin de yer aldığı bölgede, tekstil sektöründe de 4 firma bulunuyor. 47 DOSYA Korgavuş: Kayapa OSB Olunca Daha Hızlı Gelişecek Ağırlıklı olarak otomotiv yan sanayi firmalarının gösterdiği Kayapa Sanayi Bölgesi, KSİAD aracılığıyla tüm alt yapı yatırımlarını yaptı. Başkan Ayhan Korgavuş, “Biz zaten OSB gibi çalıştık” dedi. O rımızla yatırımlarımızı yaptık ve OSB tomotiv yan sanayi başta olmak olmak istiyorduk. Şimdi, başvurumuzu üzere 65 tesisin faaliyet gösterdiği yaptık. OSB olarak sanayicimize daha ve 3 bin 500 kişiye istihdam sağlaiyi hizmet üreten, gelişimini daha hızlı yan Kayapa Sanayi Bölgesi, ıslah orgasağlayan bir konumda olacağız” dedi. nize sanayi bölgesi başvurusunu yaptı. Bölge firmalarının yüzde 70 oranında Islanh OSB düzenlemesi öncesinde de ihracat yaptığını söyleyen Korgavuş, OSB olmak isteyen ve bu konuda “Bölgemizde doluluk oranı yüzde 35 hazırlık bölgede, alt yapı yatıoranında. OSB süreci ile birlikte rımları Kayapa Sanayici ve i anay Kayapa’nın yerli ve yabancı İşadamları Derneği (KSİAD) Kayapa Sesi Bölg yatırımcılar tarafından tercih öncülüğünde bitirilmişti. hektar 6 5 edilen bir bölge olacağını dü1 : n Ala 59 Parsel: 2 : 65 şünüyoruz” şeklinde konuştu. ZATEN OSB GİBİYİZ a Faal firm.500 kişi Kayapa’da sanayi 1999 yılınKSİAD Başkanı Ayhan 1 : m İstihda da başladı. 156 hektarlık alanda Korgavuş, “Biz zaten OSB 259 parsel bulunuyor. Ayhan olmaya hazır bir bölgeyiz. Alt Korgavuş, bölgede kirletici sanayinin yapı sorumumuz yok. Sanayicileyer almadığını söyledi. rimiz birliktelik içinde kendi imkanla- Görükle’de çoğunluk ‘evet’ emedi başvuru yapılmadı I slah OSB kapsamında başvurusunu yapıp organize sanayi bölgesi olması beklenen Görükle Sanayi Bölgesi, dosyasını hazırlayıp başvurusunu yapamadı. Görükle Sanayici ve İşadamları Derneği’nin (GÖRSİAD) 21 Mart 2012 yapılan Olağanüstü Genel Kurulu’nda Islah OSB konusu görüşülmüş, yönetim kuruluna bu konuda çalışma yetkisi verilmişti. SANAYİ KİMLİĞİ TERK EDİLEBİLİR GÖRSİAD Başkanı İbrahim Doğangün, yaptıkları çalışmalarda yeterli başvuruyu bulamadıklarını söyledi. Doğangün bunun nedeni olarak da şu açıklamayı yaptı, “Bölgemizin konut yerleşimi içinde olması, sanayi kimliğini gelecekte terk etmek durumunda kalacağının öngörülmesi gibi sebeplerle yeterli çoğunluğu sağlayamadık. Dolayısıyla bölgenin geleceği için şu anda bir belirsizlik söz konusu.” BÜYÜKLÜĞÜ 30 HEKTAR Görükle Sanayi Bölgesi’nin büyüklüğü halen 30 hektar… Bölgede otomotiv yan sanayi ağırlıklı olmak üzere 39 firma faaliyet gösteriyor. Görükle Sanayi Bölgesi’nde UİB Otomotiv Meslek Lisesi de bulunuyor. Görükle, Başköy ve İrfaniye bölgesini kapsayan sanayi yapılanması içinde ise 70 civarında faaliyette sanayi tesisi bulunuyor. Bu üç bölgedeki tesislerde 7 bin kişiye yakın istihdam sağlanıyor. Başköy Sanayi Bölgesi, Alt Yapı Konusunda Yoksul A ralarında Durmazlar Makine, Marmarabirlik, Minteks gibi güçlü firmaların olduğu 17 işletmeye sahip Başköy Sanayi Bölgesi, Islah OSB başvurusunu yaptı. Çalışmaları, bölgedeki İrfaniye ve Görükle Sanayi Bölgeleri adına Görükle Sanayici ve İşadamları Derneği yürüttü. GÖRSİAD Başkanı İb- 48 rahim Doğangün, Bursa-İzmir Yolu’nun güneyinde kalan İrfaniye’nin kapsam dışında tutulduğunu belirterek, “Başköy Bölgesinde 150 hektar olarak dosyamızı sunduk. Ancak burada alt yapı yok denecek kadar az. Bundan sonraki süreçte alt yapı yatırımları yapılacak. Sanayi için uygun bir ortam yaratılacak” dedi. anayi Başköy Sesi Bölg 0 hektar Alan: 15 a: 17 Faal firm.000 kişi :1 İstihdam DOSYA Yüce: Sadece Arıtma Tesisi Gerekli Akçalar Sanayi Bölgesi, Islah OSB hazırlığını yapıp ilk başvuran bölge oldu. ASİAD Başkanı Cevdet Yüce, “Alt yapısı yüzde 70 hazır bir bölgeyiz” dedi. B su arıtma tesisi yatırımı yapmaugünkü Akçalar Sanayi lıyız. Zaten bölgede kirletici saBölgesi, 1998 yılında nayimiz yok. Bununla ilgili de Akçalar Belediyesi ön çalışmamızı yaptık, arıtmayı tarafından sanayi alanı ilan kısa sürede kurarız. Bölge içinedildi. Hasanağa Organize de 10.5 hektarlık arkeolojik sit Sanayi Bölgesi ile sınırı olan alanı mevcut. Uluabat Ramsar bölge Islah OSB Yasası kapsaHavzası ile ilgili de bir çekincemında, OSB olabilmek için 24 miz yok çünkü sanayi bölgesi Şubat’ta dosyasını hazırlayıp ilan edilirken, bu konularla ilgibaşvurusunu yaptı. Cevdet Yüce li çalışmalar yapılıp ilan edildi. 2008’de kurulan Akçalar Biz OSB dışında sanayinin olmasını anSanayici ve İşadamları Derneği’nin lamlı bulmuyoruz. Başkanı Cevdet Yüce, Islah OSB başvuSanayinin disipline rusu için oybirliğiyle karar aldıklarını edilmesi, kontrol belirterek, “Bölgede halen faal 15 inşaat altında olması gibi halinde 3 fabrikamız var. Ardından masebeplerle OSB kine ve kauçuk sektörü firmaları geliyor. olmak gerekli. OSB Bugüne kadar bölgemizde alt yapının dışı sanayi yapılarıyüzde 70’ini sanayiciler bir araya gelip na ileride kısıtlatamamladı” dedi. malar gelecektir. Onun için Islah SANAYİ OSB’DE OLMALI OSB düzenlemesini Su, kanalizasyon, yağmur suyu, elektolumlu buluyoruz rik, doğalgaz alt yapılarını yaptıklarını, ve başvurumuzu yol düzenlemelerinin asfalt hariç bittiğihemen yaptık” ni belirten Yüce, “Mevcut halimizle OSB şeklinde konuştu. olmaya uygun bir bölgeyiz. Sadece atık Demirören: Barakfakih’te OSB için Alt Yapımız Hazır Sanayi Akçalar esi Bölg hektar Alan: 75 l: 49 Parse : 15 a Faal firm.000 kişi 1 : m a İstihd BİRLEŞMEYE KAPALI DEĞİLİZ Yüce ayrıca, sınır komşuları Hasanağa OSB ile birleşme konusunun öteden beri tartışıldığını ancak realize olmadığını belirterek, “Biz bu konuda kapalı olmadık. Birleşme yine olabilir, tartışabiliriz. Birleşme olduğundaki sıkıntıları ortak paydada çözebilir, izole edebiliriz. Şu an bizim gördüğümüz, birleşme daha uzun ve zorlu bir süreç” dedi. ih Barakfaklgesi ö B i Sanay r 5 hekta Alan: 22 l: 275 Parse : 89 a Faal firm .000 kişi : 10 İstihdam Islah OSB düzenlemesinden yararlanacak sanayi bölgeleri içinde 225 hektarla en büyük alana sahip olan Barakafih Sanayi Bölgesi’nde, alt yapı yatırımları önemli ölçüde tamamlanmış. B hazırda 275 parselimiz ve 89 faal firmaursa-Ankara Yolu’nun 18. mız var ve 10 bin dolayında istihdam kilometresi güneyinde yer alan yaratıyoruz. Bölgede altyapı anlamınBarakafih Sanayi Bölgesi, Islah da fazla bir eksik kalmadığı için OSB OSB Yasası’ndan yararlanmak için başolduğumuzda altyapı katılım paylarının vurusunu yaptı. Barakfakih Sanayici ve minimum düzeyde olacağını İşadamları Derneği Başkanı öngörüyoruz. Yeni yatırımlar Arif Demirören, yolun güneiçin yerimiz mevcut ve cazip yinde doğal sınırlarla çevrili imkanlar sunacağız” dedi. bölgede alt yapı anlamında ciddi bir sıkıntılarının olmadıTEKSTİL SEKTÖRÜ AĞIRLIKLI ğını söyledi. Islah OSB düzenlemesini OSB olmak için avantajlı olumlu bulduklarını ve başvubir konumda olduklarını ru kararını bölgedeki sanasöyleyen Demirören, “Arıtma yicilerin oybirliğiyle aldığını anlamında Yeşil Çevre Atıksu belirten Demirören, şunları Arıtma Tesisi’ne bağlıyız. Hali Arif Demirören söyledi: “Sanayicilerimize OSB olmanın avantajlarını anlattık. İleride OSB harici sanayi yapılanmaları zor çalışacak. Doğru olan OSB olmaktı ve biz bu yola girdik. Bundan sonra teşvikler de artık OSB’lere olacak. Yeni düzenlemelerle pozitif ayrımcılık olacağını düşünüyoruz. Enerjide daha uygun maliyetli temin şansımız olacak. Bölgemizde faaliyette bulunan fabrikaların yüzde 50’si tekstil ağırlıklı. Ardından metal ve gıda-içecek sektörleri geliyor.” BARSİAD Başkanı Arif Demirören, bölgede 100-150 TL olan arsa bedellerinin, Islah OSB başvuru süreci ile birlikte 200 dolara yükseldiğini de söyledi. 49 RÖPORTAJ NİHAT ERGÜN 162 OSB’ye 2,2 Milyar Lira Devlet Kredisi Verildi Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün: “Türkiye’de 162 adet organize sanayi bölgesi projesine kredi desteği verildi. Bakanlığımızca 2012 yılı fiyatlarıyla toplam 2.2 milyar TL tutarında Devlet kredisi kullandırıldı.” B ilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün, organize sanayi bölgeleri konusunda sorularımızı yanıtladı. - Bugün itibariyle OSB’lerde mevzuat ve işleyiş olarak aksayan, eksik gördüğünüz yönler var mı? Varsa bunlar nelerdir ve çözüm konusunda ne gibi çalışmalar yapmaktasınız veya yapacaksınız? - Öncelikle şunu söylemek gerekiyor. Öyle dinamik bir süreçten geçiyoruz ki, en iyi yapının dahi sürekli güncellenmesi gerekiyor. OSB’ler de işleyen bir mekanizma olması sebebiyle sürekli gelişen ve değişen şartlara uyum sağlamak zorundadırlar. Yeni ihtiyaçları hızlı bir şekilde belirleyip uygun adımları atmak için OSB yönetimleriyle uyum içinde çalışıyoruz. Zaman zaman karşılaşılan sorunlara çözüm bulmak amacıyla ihtiyaç duyulan mevzuat değişiklikleri münferit kanallardan Bakanlığımıza intikal etmektedir. Bu sorunları paydaşları ile birlikte değerlendiriyor ve yeni mevzuat düzenlemelerini yapıyoruz. Şu an itibariyle OSB’lerin kümelenme modeline, mekânsal destek sağlamalarına yönelik düzenlemeler yapıyoruz. Sanayicilere daha kaliteli hizmet verilmesini kolaylaştıran ve OSB’lerin prestij yapıları olan hizmet binalarını kredi ile destekliyoruz. Bölgelerdeki kadın çalışanların kreş ihtiyacına ve sanayicilerin nitelikli eleman ihtiyacının teminine yönelik çalışmaları da ilgili kurum ve kuruluşlar ile birlikte sürdürüyoruz. - Bakanlığınızca ülkemizde kaç OSB’nin altyapısı bitirilmiştir. Bugüne kadar kaç OSB Bakanlık kredisi kullanmıştır. 2012 yılında tamamlanması planlanan kaç OSB söz konusudur? - Bakanlığımız, Organize Sanayi Bölgesi Müteşebbis Heyetlerine, düşük faizli, uzun vadeli krediler veriyor ve sanayiciler için 50 RÖPORTAJ altyapısı tamamlanmış sanayi parselleri hazırlıyoruz. Bakanlık kredi desteği ile 1962 yılından 2011 yılı sonuna kadar 27.542 hektar büyüklüğünde 147 adet organize sanayi bölgesi projesi (yol, içme suyu, kanalizasyon, yağmur suyu, elektrik vs işleri tamamlanan) tamamlanarak hizmete sunulmuştur. Burada önemli olan husus şudur: 1962’den 2002’ye kadar 50 yılda tamamlanan ile 2002’den sonra 9 yıl içinde tamamlanan OSB sayısı hemen hemen aynıdır. Yatırım programlarına eksik işleri ile arıtma tesislerinin tamamlanması amacıyla dahil edilen 15 projeyi de ilave edersek toplam 162 adet Organize Sanayi Bölgesi projesine kredi desteği verilmiştir. Tamamlanan bu projeler için Bakanlığımızca 2012 yılı fiyatlarıyla toplam 2.2 milyar TL tutarında Devlet kredisi kullandırılmıştır. 2012 yılında da 15 adet OSB projesini yatırımcılarımızın hizmetine sunmayı planlıyoruz. - Yeni teşvik sistemi ve OSB’lerin yatırım için özendirilmesi konusuna nasıl bakıyorsunuz? - Organize Sanayi Bölgelerinde yatırım yapan yatırımcılar, bir alt kademe bölge teşviklerinden yararlanma imkanı bulacaklar. Yani daha çok teşvik edilecekler. Bakanlığımız, hâlihazırda organize sanayi bölgelerine ve sanayi sitelerine yönelik kredi desteğini de hız kesmeden devam ettirmektedir. Piyasaya göre daha uygun düşük faizli ve uzun vadeli krediler, muafiyetler ve bedelsiz arsa tahsisleri Bakanlığımızın başlıca destek türlerini oluşturmaktadır. 2004–2010 yılları arasında 5084 sayılı Yatırımların ve İstihdamın Teşviki İle Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanunun Geçici 1. maddesi çerçevesinde tamamen veya kısmen bedelsiz arsa tahsisleri kapsamında OSB’lerin kredi borçlarından 107 milyon TL’lik tutar mahsup ederek ödeme yükümlülüğünden kurtardık. Geçen yıl, OSB’lerde yer alan boş parsellerin girişimcilere bedelsiz veya indirimli olarak tahsis edilmesinin önünü açtık. En az 10 kişilik istihdam öngören ve 3 milyon liradan fazla yatırımlar, bu destekten yararlanabiliyorlar. Özellikle doğu ve güneydoğu bölgesinde bu desteğimize önemli bir ilgi olduğunu görüyoruz. Bunlara ilave olarak OSB’ler, Emlak Vergisi, Atıksu Bedeli, Elektrik ve Havagazı Tüketim Bedeli, KDV, Bina İnşaat Harcı ve Yapı Kullanma İzni Harcı, Kurumlar Vergisi, Çevre Temizlik Vergisi, Tevhit ve İfraz İşlem Harcı gibi maliyet kalemlerinden de muaftır. Bakanlığımız, yeni OSB’lerin kurulması kadar, mevcut OSB’lerin kapasitelerini artırmaya ve OSB’leri daha nitelikli organizasyonlara dönüştürmeye de büyük önem vermektedir. OSB’lerde işbirliğinin, istihdam şartlarının, verimliliğin artması yönünde atılacak her adımın sanayimizin rekabet gücüne doğrudan yansıyacağını biliyor ve buna göre hareket ediyoruz. 2023 hedeflerimize ulaşmamızda OSB’lerin çok büyük katkısı olacaktır. Bu vesileyle, OSB’lerin kurulmasına ve gelişmesine katkı sağlayan herkese teşekkür etmek istiyorum. - OSB içinde özel sektörün kuracağı meslek liselerine öğrenci başına nakit teşvik için çalışma yürütüldüğünü açıklamıştınız. Yeni teşvik programının bir parçası olacak bu uygulama esasları netleşti mi? - “İstihdam ve Mesleki Eğitim İlişkisinin Güçlendirilmesi Eylem Planı”nda iş 2012 YILINDA 15 ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ PROJESİNİ YATIRIMCILARIMIZIN HİZMETİNE SUNACAĞIZ. OSB’LERİN 2023 HEDEFLERİMİZE ULAŞMAMIZDA ÇOK BÜYÜK KATKISI OLACAKTIR. piyasasının ihtiyaçlarına uygun olarak mesleki ve teknik eğitimin verilmesi, eğitim-istihdam ilişkisinin güçlendirilmesi, aktif iş gücü piyasası politikalarının etkin olarak uygulanması, mesleksizlik sorununun giderilerek iş gücünün istihdam edilebilirliğinin artırılması gibi önemli hususlar bulunmakta. Organize sanayi bölgeleri içerisinde meslek liselerinin kurulmasıyla ilgili Milli Eğitim Bakanlığımızla bir çalışma gerçekleştirdik. Son 5 yıl içerisinde bazı organize sanayi bölgelerimizde meslek liseleri kuruldu. Şimdi bunların sayısını arttıracağız. Daha çok meslek lisesi organize sanayi bölgesinde kurulmuş olacak. Sanayicinin ihtiyacını karşılayacak bölümler daha çok bu meslek liselerinde olacak. Biz de hükümet olarak OSB’lerin içerisinde kurulacak meslek liselerine özel teşvikler uygulayacağız. Teşvik sistemi içerisinde özel sektörün meslek lisesi kurabilmesine imkan getiren düzenlemeler olacak. Milli Eğitim Bakanlığımız da, OSB içerisindeki meslek liselerine öğrenci başına nakit olarak bazı destekler verecek. Çünkü zaten meslek liselerine öğrencilerin eğitimi için bir maliyet ödeniyor. O maliyet özel sektör, meslek lisesi yaptığı zaman da, teknik lise, endüstri meslek lisesi gibi meslek liseleri yaptığı zaman da özel sektör bu açıdan da teşvik edilmiş olacaktır. Sanayinin ihtiyacı ile mevcut meslek okullarının hem bölüm olarak hem de bulunduğu bölge olarak kesişmediğini, yani arz ile talebin uyuşmadığını görüyoruz. Bu ülkemiz sanayisi ve verimliliği açısından önemli bir sorun. Organize sanayi bölgelerinde kurulacak olan meslek okulları, bu soruna bir çözüm olacaktır. Aynı zamanda, bu konuda arz ile talebin buluşması işsizlik sorununa da bir çare olacaktır. - Meslek liseleri yanında Bursa DOSAB’da kurulu, Bursa Tasarım Teknoloji Geliştirme Merkezi (BUTGEM) gibi mesleki eğitim merkezleri de desteklenecek mi? - Önümüzdeki günlerde Milli Eğitim Bakanlığı ile nitelikli eleman ihtiyacını karşılamaya yönelik OSB’lerde mesleki eğitim kurumlarının oluşturulmasını öngören bir protokol imzalayacağız. - Bursa’daki organize sanayi bölgeleri BOSBİR Enerji AŞ adıyla kurdukları şirket aracılığıyla, kömür santrali kurup, Bursa sanayisinin elektrik ihtiyacını uygun şartlarda karlışamak için yola çıktı. Bu girişimle ilgili değerlendirmeleriniz nedir? - Bu tür girişimleri her zaman için destekliyoruz. Zaten geçtiğimiz yıllarda yaptığımız bir yönetmelik değişikliğiyle OSB’lerin ortak altyapı çalışmaları yapmalarının önünü açmıştık. Sanayinin en büyük girdisi olan elektrik enerjisini yerli kaynaklardan temin etmek, daha ucuz üretim, daha temiz, daha kaliteli ve arz güvenlikli elektrik için Bursa’da organize sanayi bölgeleri ortak hareket ederek örnek bir gelişmeye imza attılar. Bu girişim, ileriye dönük rekabet edilebilir bir enerji maliyeti oluşturmak için hem de yerli kömür kullanımı açısından son derece önemli bir girişim. Aynı zamanda ülkemiz açısından önemli bir sorun olarak görülen cari açığı azaltacak da bir girişim. Biz de bu girişimin her safhasına elimizde gelen her desteği sağlamaya devam edeceğiz. Umarım bu girişimin başarısı, ülkemizin diğer şehirlerine de örnek olacaktır. 51 FOCUS Yeni Teşvik Sistemi Açıklandı Sıra Yatırıma Geldi Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın Nisan ayında açıkladığı, ayrıntılarını Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’ın anlattığı Yeni Teşvik Sistemi, iş dünyası tarafından da olumlu bulundu. Şimdi gözler, yatırımların seyrinde. H stopajı desteği ve KDV İadesi destekleri verileceğini söyledi. Söz konusu desteklerin tamamından veya bir bölümünden yatırımın büyüklüğüne, bölgesine ve konusuna göre değişen oran ve sürelerde yararlanma imkanı getirildi. 800 TALEP DİKKATE ALINDI Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, çeşitli sektörlerden 800’e yakın talep dikkate alınarak hazırladıkları sistem ile yatırımcılara; KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti, vergi indirimi, asgari ücret üzerinden hesaplanan sigorta primi işçi ve işveren hissesi desteği, faiz desteği, yatırım yeri tahsisi, gelir vergisi 3 TEMEL İHTİYACA CEVAP Çağlayan, Türkiye’nin yeni hedeflerine ulaşmak için 3 temel ihtiyaç bulunduğunu kaydetti. Çağlayan, bu ihtiyaçları, “Yatırım-Üretim-İstihdam-İhracat politikaları arasında bütünlüğün sağlanması, ithalata bağımlı olduğumuz ara mallarının ve hammaddelerinin Türkiye'de üretiminin sağlanması, ihracatta, emek-yoğun teknolojiden bilgi-yoğun teknolojiye doğru geçişin sağlanması” şeklinde sıraladı. Türkiye'de üretimi hiç olmayan veya çok az olan mallar ile Türkiye'de üretilen ancak talebi tam olarak karşılayamayan malların ithalatının, toplam ithalatın yaklaşık yüzde 84'ünü, ükümetin uzunca süredir üzerinde çalıştığı teşvik sisteminin ayrıntıları belli oldu. Nisan ayı başında yapılan açıklamalar olumlu yankı buldu. Eski teşvik sistemi bölgesel ve sektörel ayrıma dayanıyordu, yeni teşvik sistemini ise Ekonomi Bakanlığının kurulması, kamu ve özel sektördeki paydaşların görüş ve taleplerinin alınması ve bu taleplerin değerlendirilmesi şeklinde 3 aşamada hazırlandı. Yeni sistem, 4 ana bileşenden oluşuyor; Genel, bölgesel, büyük ölçekli yatırımların teşviki ve stratejik yatırımların teşviki… GENEL TEŞVİK UYGULAMALARI KDV İstisnası Gümrük Vergisi Muafiyeti - 52 YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 4 TEMEL UNRUSA DAYANIYOR BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMALARI KDV İstisnası Gümrük Vergisi Muafiyeti Vergi İndirimi Sigorta Primi İşveren His. Desteği Yatırım Yeri Tahsisi Faiz Desteği - BÜYÜK ÖLÇEKLİ YATIRIMLARIN TEŞVİKİ KDV İstisnası Gümrük Vergisi Muafiyeti Vergi İndirimi Sigorta Primi İşveren His. Desteği Yatırım Yeri Tahsisi - STRATEJİK YATIRIMLARIN TEŞVİKİ KDV İstisnası Gümrük Vergisi Muafiyeti Vergi İndirimi Sigorta Primi İşveren His. Desteği Yatırım Yeri Tahsisi Faiz Desteği KDV İadesi FOCUS yani mal ithalatının yaklaşık 202 milyar dolarını oluşturduğunu anımsatan Çağlayan, 2011 yılı sonu itibariyle Türk sanayinin ithalata bağımlılık oranının yüzde 43 olduğuna işaret etti. LOKOMOTİF SEKTÖRLER Yeni sistemin getirdiği bir diğer yenilik lokomotif sektörlerin desteklenmesi. Bu kapsamda, madencilik, demiryolu ve denizyolu ile yük veya yolcu taşımacılığına yönelik yatırımlar, otomotiv, uzay veya savunma sanayine yönelik test merkezleri, rüzgar tüneli ve benzeri nitelikteki yatırımlar, kültür ve turizm koruma ve gelişim bölgelerinde yapılacak turizm yatırımları, özel sektör tarafından gerçekleştirilecek ilkokul, ortaokul ve lise yatırımları, yatırım tutarı 20 milyon lira üzerinde olan biyoteknolojik ve onkolojik ilaçlar ile kan ürünlerinin üretimine yönelik ilaç yatırımları, savunma sanayi yatırımları, Türkiye'nin hangi ilinde yapılırsa yapılsın, 5. bölge desteklerinden yararlanacak. Yatırımın 6. bölgede yapılması halinde bu bölgenin desteklerine tabi olacaklar. GENEL TEŞVİK UYGULAMALARI Bölge ayrımı yapılmaksızın; Teşvik edilmeyecek yatırım konuları ile diğer teşvik uygulamaları kapsamında yer almayan ve belirlenen asgari sabit yatırım tutarı şartını sağlayan yatırımların, KDV İstisnası ve Gümrük Muafiyeti destekleri ile desteklenmesine devam edilecek. Yatırımın 6.Bölgede yapılması halinde ise yeni bir uygulama olarak asgari ücret üzerinden hesaplanan Gelir Vergisi Stopajı Desteği ve Sigorta Primi İşçi Hissesi Desteği sağlanacak. YENİ TEŞVİK SİSTEMİ’NİN 6 ÖNEMLİ HEDEFİ VAR 1. Cari açığın azaltılması amacıyla ithalat bağımlılığı yüksek olan ara malı ve ürünlerin üretiminin artırılması 2. En az gelişmiş bölgelere sağlanan yatırım desteklerinin artırılması 3. Bölgesel gelişmişlik farklılıklarının giderilmesi 4. Destek unsurlarının etkinliğinin artırılması 5. Kümelenme faaliyetlerinin desteklenmesi 6. Teknolojik dönüşümü sağlayacak yüksek ve orta-yüksek teknoloji içeren yatırımların desteklenmesi. ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİNE ÖZEL ÖNEM Y eni sisteme göre, OSB’lerde yapılacak yatırımlar, aynı sektörde faaliyet gösteren firmaların birlikte gerçekleştireceği ve faaliyet gösterilen yatırım konusuna dikey veya yatay entegrasyon sağlayacak yatırımlar ve TÜBİTAK tarafından desteklenen Ar-Ge projeleri neticesinde geliştirilen ürünün üretimine yönelik yatırımlar, yatırımın bulunduğu bölgenin bir alt bölgesine sağlanan destek unsurları ile desteklenecek. BÖLGELER VE İLLER TÜRKİYE GELİŞMİŞLİK ENDEKSİNE GÖRE 6 BÖLGEYE AYRILDI 1. BÖLGE 2.BÖLGE 3.BÖLGE 4.BÖLGE 5.BÖLGE 6.BÖLGE Ankara Ankara Balıkesir A.KarahisarAdıyaman Ağrı AntalyaAydın Bilecik Amasya Aksaray Ardahan BursaBolu Burdur Artvin Bayburt Batman EskişehirÇanakkaleGaziantep Bartın Çankırı Bingöl İstanbulDenizli Karabük Çorum Erzurum Bitlis İzmir Edirne KaramanDüzce Giresun Diyarbakır Kocaeli Isparta Manisa Elazığ GümüşhaneHakkari MuğlaKayseriMersin Erzincan K.Maraş Iğdır KırklareliSamsun Hatay Kilis Kars Konya Trabzon KastamonuNiğde Mardin SakaryaUşak Kırıkkale Ordu Muş Tekirdağ ZonguldakKırşehir Osmaniye Siirt Yalova KütahyaSinop Şanlıurfa MalatyaTokat Şırnak NevşehirTunceli Van RizeYozgat Sivas 8 İL 13 İL 12 İL 17 İL 16 İL 15 İL Yeni bir bölgesel harita ile il bazlı bölgesel teşvik sistemine geçildi. Destek unsurlarında değişen süreler ve oranlar var. Desteklenecek sektörler güncellendi. Öncelik arz eden yatırımlar kavramı getirildi. Sosyo-Ekonomik açıdan görece az gelişmiş bölgeye (6.Bölge) cazip destekler söz konusu. Değişiklik yapılan destek unsurları; Vergi indirimi, Sigorta primi işveren hissesi desteği ve faiz desteği. STRATEJİK YATIRIMLAR Teşvik uygulamasında en kapsamlı destek stratejik yatırımlara verilecek. Stratejik yatırımlar, KDV istisnası, Gümrük Vergisi muafiyeti, vergi indirimi, sigorta primi işveren hissesi desteği ve yatırım yeri tahsisi desteklerinin yanı sıra, faiz desteği ve KDV iadesi gibi teşviklerden de yararlanacak. 53 FOCUS Stratejik yatırımlar, Yeni TeşÖRNEK VERGİ İNDİRİMİ UYGULAMASI - OSB vik Sitemi ile 6 bölgeye ayrılan Türkiye’de, bölge ayrımı yaYATIRIM OSB DIŞINDA OLSAYDI YARARLANILACAK TEŞVİK MİKTARI DAHA AZ OLACAKTI. pılmaksızın bazı teşviklerden 2.BÖLGE3.BÖLGE4.BÖLGE5.BÖLGE6.BÖLGE yararlanabilecek. Bu teşvikler, Gümrük Vergisi muafiyeti, KDV Yatırım (Bin TL) 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 Vergi İndirimi % 60 70 80 90 90 istisnası, sigorta primi işveren Yatırıma Katkı Oranı % 25 30 40 50 55 hissesi desteği, vergi indiriİndirilebilecek Vergi (Bin TL) 1.250 1.500 2.000 2.500 2.750 mi, faiz desteği, yatırım yeri Yatırım Döneminde %20 / 250 %30 / 450 %50 / 1000 %80 / 2000 %80 / 2200 tahsisi, bina inşaat harcamaİşletme Döneminde %80 / 1000 %70 / 1050 %50 / 1000 %20 / 500 %20 / 550 larına KDV iadesi ve sadece 6. %2 %2 %4 %6 %8 Yatırıma katkı tutarına bölgedeki yatırımlar için 10 yıl indirilecek indirilecek indirilecek indirilecek indirilecek ulaşıncaya kadar vergi oranı vergi oranı vergi oranı vergi oranı vergi oranı uygulanacak kurumlar/ süreyle uygulanmak üzere Ge%18 %18 %16 %14 %12 gelir vergisi oranı lir Vergisi stopajı desteğinden oluşuyor. Cari açığın azaltılmasına katkı sağlayacak nitelikte tırımdan elde edilecek kazançlara uygulanmakla birlikte, 2., 3., bir stratejik yatırım için yapılacak yatırıma yaklaşık yüzde 69 4., 5. ve 6. bölgelerde yatırım yapan firmalar için, yatırıma katkı oranında destek sağlanmış olacak. Söz konusu yatırımların 6. tutarının belirli bir kısmı yatırım döneminde tüm faaliyetlerinBölgede yapılması halinde, destek unsurlarının yanı sıra, asgaden elde ettiği kazançlar üzerinden uygulanabilecek. ri ücret üzerinden hesaplanan Sigorta Primi İşçi Hissesi Desteği Yeni sistemde vergi indirimi, sadece işletme döneminde ve ve Gelir Vergisi Stopajı Desteği de sağlanacak. sadece teşvik belgesi kapsamındaki yatırımdan elde edilen kazanca uygulanmayacak; ödenmesi gereken vergi hesaplanırSİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ DESTEĞİ ken, yatırımcının yatırım dönemindeki tüm faaliyetlerinden Yeni sistemde bölgelere sağlanacak sigorta primi işveren elde ettiği kazanç dikkate alınacak. hissesi desteği ise 2-10 yıl arasında değişecek. Buna göre, 31 Yatırımcılar, yatırım döneminde yatırıma katkı tutarının 2. Aralık 2013 tarihine kadar başlanılan yatırımlarda sigorta pribölgede %10’unu, 3. bölgede %20’sini, 4. bölgede %30’unu, 5. mi işveren hissesi desteği 1. Bölge için 2 yıl, 2. Bölge için 3 yıl, 3. bölgede %50’sini ve 6. bölgede ise %80’ini, diğer faaliyetlerinBölge için 5 yıl, 4. Bölge için 6 yıl, 5. Bölge için 7 yıl ve 6. Bölge den elde edilen kazançlarına da uygulayabilecekler. için 10 yıl olacak. 1 Ocak 2014 tarihinden sonra başlanılan yaÖrnek: 3. bölgede 5 Milyon TL büyüklüğünde bir yatırım tırımlarda ise 3. Bölge için 3 yıl, 4. Bölge için 5 yıl, 5. Bölge için gerçekleştirilsin. Yatırım tutarının % 25’i olan 1,250 Milyon 6 yıl ve 6. Bölge için 7 yıl süreyle sigorta primi işveren hissesi TL’yi, ödenecek kurumlar veya gelir vergisinden indirilebiliyor. desteği sağlanacak. Yeni sisteme göre hak edeline 1,250 Milyon TL’nin %20’sini yani 250 Bin lirasını yatırım döneminde tüm kazançlardan, kaFAİZ DESTEĞİ lan %80’ini yani 1 Milyon TL’sini ise işletme döneminde belge Bölgelere yapılacak yatırımlar için verilecek faiz desteği konusu yatırımdan doğan kazançlardan indirebilecek. oranı TL cinsi kredilerde 3-7 puan arasında, döviz cinsi kredilerBölgesel Teşvik Uygulamaları kapsamında yatırıma katkı de ise 1 ya da 2 puan olarak uygulanacak. Destek tutarlarının oranı % 15 ila % 50 arasında; Büyük Ölçekli Yatırımların azami tutarları ise bölgelere göre, 500 bin lira ile 900 bin lira Teşviki Uygulamaları kapsamında ise % 25 ila % 60 arasında arasında olacak. Yeni sistemde, tersanelerin gemi inşa yatırımkademelendirildi. Yatırımların organize sanayi bölgelerinde ları kapsamında istihdam edilen işçiler için ödenmesi gereken yapılması halinde yatırımcılar, yatırımın bulunduğu bölgenin sigorta primi işveren hissesinin asgari ücrete tekabül eden bir alt bölgesinde uygulanan oranlardan yararlanacaklar. 6. kısmı, devlet tarafından karşılanacak. bölgede ise yatırıma katkı oranı, 5 puan artırımlı olarak (Bölgesel Teşvik Uygulamaları için % 55, Büyük Ölçekli Yatırımların VERGİ İNDİRİMİ DESTEĞİ Teşviki için ise % 65) uygulanacak. Vergi indirimi desteği münhasıran teşvik belgesine konu ya- ÖRNEK YATIRIM BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMASI DESTEK UNSURU I II III IV V VI KDV İstisnası +++++ + Gümrük Vergisi Muafiyeti +++++ + Vergi İnd. Yatırıma OSB Dışı1520253040 50 Katkı Oranı (%) OSB İçi 2025304050 55 Sigorta Pirimi İşv. OSB Dışı 2 yıl 3 yıl 5 yıl 6 yıl 7 yıl 10 yıl His.Desteği (Süre) OSB İçi 3 yıl 5 yıl 6 yıl 7 yıl 10 yıl 12 yıl Yatırım Yeri Tahsisi +++++ + Faiz Desteği - -+++ + Gelir Vergisi Stopaj Desteği - - - - - 10 yıl Sigorta Primi İşçi ----- 10 yıl Hissesi Desteği (Süre) 54 YATIRIM TUTARI 5 MİLYON TL, İSTİHDAM 40 KİŞİ DESTEK UNSURU (Bin TL) KDV İstisnası Gümrük Vergi Muafiyeti Vergi İndirimi Sigorta Pir.İşv.His.Des. Faiz Desteği Yatırım Yeri Tahsisi Gelir Vergisi Stopajı Sigorta Pir.İşçi Hissesi Toplam Devlet Desteği Destek Yoğunluğu (%) I II III IV V VI 114114114114114 114 7070707070 70 750 1.0001.2501.5002.000 2.500 165248413495578 826 - - 500600700 900 250250250250250 250 -----542 -----595 1.3491.6822.5973.0293.712 5.797 2734526174116 FOCUS İş Dünyası Yeni Sisteme Olumlu Not Verdi TÜSİAD BAŞKANI ÜMİT BOYNER Küçükten ortaya ve ortadan büyük ölçeğe geçiş başta olmak üzere ölçek ekonomisi ve kümelenmeyi teşvik etmesi açısından Yeni Teşvik Sistemi çok olumlu bir adımdır. Ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyüme patikasına girmesinin önündeki yapısal sorunları gidermeye yönelik stratejik bir yaklaşım getirmektedir. Sistemi, özellikle dört açıdan olumlu buluyoruz: 1) Küçükten ortaya ve ortadan büyük ölçeğe geçiş başta olmak üzere ölçek ekonomisi ve kümelenmeyi teşvik etmesi, 2) Bölgesel kalkınma ve gelişme açısından daha ayrımlı ve esnek bir yapıya dayalı olması, 3) Bölge ve il sınıflamasının dinamik ve objektif değerlendirmelere daha yatkın bir sistem üzerine inşa edilmiş olması, 4) Ar-Ge, yenilikçilik ve teknolojik gelişimi ve dönüşümü teşvik etmesi. TİM BAŞKANI MEHMET BÜYÜKEKŞİ Yeni teşvik sistemini son derece olumlu bulduk. Yeni sistemin Türk sanayisinin ihtiyaç duyduğu teknolojik dönüşüm süreci için ateşleyici bir etki yapacağına inanıyoruz. İl bazlı bölgesel teşvik sisteminin, Türkiye’nin ihtiyaç duyduğu sosyal barış ortamına da büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz. BURSA TSO BAŞKANI CELAL SÖNMEZ Pozitif bir gelişme. Yatırımcıyı cesaretlendirecek bir sistem. Ayrıca turizm sektöründe olan biri olarak kültür ve turizm yatırımlarının da 5. Bölge teşviklerinden yararlanacak olmasını sevindirici buldum. Örneğin otomotiv alanında yapılacak büyük ölçekli bir yatırımda Bursa’nın tercih edilecek olması 1. Bölgede olmasına rağmen desteklerle mümkün olacaktır. İHKİB BAŞKANI HİKMET TANRIVERDİ Hazır giyim sektörü 4- 5 ve 6. bölgelerde yatırım yapabilir. 2, 3 ve 4. bölgelerde üretimi olup da 6. Bölgede yatırım yapanlara sağlanacak yatırım indirimlerinin diğer bölgelerdeki firmasından düşülmesini de yerinde bir karar olarak değerlendiriyorum. TGSD BAŞKANI CEM NEGRİN Daha fazlasını bekleyemezdik. Sıranın yatırımcıya geldiğini düşünüyorum. 5 ve 6. bölgeye malların ulaşımı için ucuz ve hızlı bir yol bulunursa önümüzdeki 10 yıl boyunca hazır giyimin önünün açılacağına inanıyorum. İhracatta hedefimiz yeniden Türkiye ekonomisinin bir numarası olmak. MÜSİAD GENEL BAŞKANI ÖMER CİHAD VARDAN Yeni teşvik sisteminin bölgesel gelişmişlik farklılıklarını azaltmak amacının yanı sıra işbirliği, kümelenme ve ortaklık kültürünü desteklemesi de son derece yerinde hamlelerdir. Ancak, unutmamak gerekir ki teşvikler hiçbir zaman amaç değil, birer araçtır. Ayrıca, bu teşviklerin uygulanma süreci de en az teşvik modelinin ortaya konması kadar önemlidir. OTOMOTİV ENDÜSTRİSİ İHRACATÇILARI BİRLİĞİ BAŞKANI ORHAN SABUNCU Otomotiv endüstrisinin stratejik yatırımlar başlığı altında ele alınması bizim için en önemli fark. Bunun yanı sıra yatırım indiriminin de şirketlere uygulanacak olması, yer tahsisi, test merkezlerinin desteklenmesi gibi detaylar bizim için önemli teşvikler. Diğer yandan bölgelerin 4’ten 6’ya ve teşvik gruplarının üçten dörde çıkarılmasıyla yatırımların daha çok teşvik edileceğini anlıyoruz. TUSKON BAŞKANI RIZANUR MERAL Özellikle 6. bölgede yapılacak olan yatırımlara 7 yıl SGK prim desteği, gelir vergisi stopajı, faiz desteği, stratejik yatırımlara enerji desteğinin verilmesi gibi hususlar, yeni yatırımları teşvik edecek mahiyette. Özellikle hizmet sektörünün teşvik edilmesi Doğu ve Güneydoğu Anadolu için önemli. ASKON GENEL BAŞKANI MUSTAFA KOCA 2009 yılında oluşturulan teşvik sisteminin tam olarak yok sayılmamasını doğru buluyoruz. Sistemlerin yapboz haline gelmemesi doğrudur. Birikim oluşturmak doğrudur. Ayrıca bu teşvik düzeninin dinamik takibe alınmış olması, süreç içinde bölge değişikliğinin gelişime göre yapılacak olması da yine doğru yaklaşımlardır. İSTANBUL TİCARET ODASI BAŞKANI MURAT YALÇINTAŞ Daha önceki teşvik paketlerinin mantığı korunmuş, bununla beraber çok önemli olumlu değişiklikler yapılmış, yerli ve yabancı yatırımcıyı özendiren bir paket. Uygulamalara geçtikten sonra daha iyi belli olacak. Yatırımcıyı çekmek açısından büyük fırsatlar sunmasının yanı sıra çok iyi düşünülmüş ve içine stratejik elemanlar konulmuş bir paket. KOCAELİ SANAYİ ODASI BAŞKANI AYHAN ZEYTİNOĞLU Bu yeni teşvik sistemiyle büyüme hızının yavaşlamasının önüne geçilecektir diye düşünüyorum. Ayrıca organize sanayi bölgelerine de ayrı teşvik verilmesi bizim için önemli. Sanayi yatırımlarının OSB’ler içinde yapılması durumunda bir alt bölge desteklerinden yararlanılacak. Ülkemiz ve ilimiz için tersaneciliğin de desteklenmesi olumlu bulduğumuz bir nokta. 55 MAKALE KURTULUŞ AKDENİZ / MALİYE BAKANLIĞI, E.GELİRLER KONTROLÖRÜ, YMM / [email protected] Yeni Teşvik Paketinin Getirecekleri 5 Nisan 2012 günü Sayın Başbakan tarafından açıklanan ancak henüz resmi gazetede yayınlanmayan yeni teşvik sisteminde, Türkiye’nin 6 bölgeye ayrıldığını, bölgelerdeki yatırımlara has olmak üzere bazı önemli teşvikler getirildiğini görmekteyiz. Getirilen yeni teşvik sistemi ile birlikte Türkiye’nin en ucuz iş gücünün 6. Bölgede olacağı kesinlik kazanmıştır. Yeni teşvik sistemi ile, Genel teşvik uygulamaları, Bölgesel teşvik uygulamaları, Büyük ölçekli yatırımların teşviki uygulamalarına, Stratejik yatırımların teşviki uygulaması ilave edilmiştir. Yeni teşvik sistemi kapsamındaki tüm yatırımlar için KDV istisnası ve gümrük muafiyeti uygulanacaktır. Genel teşvik uygulamaları dışında diğer üç kategori için (Bölgesel teşvik, büyük ölçekli yatırım teşviki ve stratejik Yatırım teşviki) aynı zamanda vergi indirimi, sigorta primi işveren hissesi desteği sağlanacak ve yatırım yeri tahsis edilecektir. I. Teşvik Sistemine Göre Bölgeler ve İller Yeni teşvik sisteminde gelişmişlik kriterine göre Türkiye’nin 6 bölgeye ayrıldığı görülmektedir. Buna göre; I. Bölge: Ankara, Antalya, Bursa, Eskişehir, İstanbul, İzmir, Kocaeli, Muğla II. Bölge: Adana, Aydın, Bolu, Çanakkale, Denizli, Edirne, Isparta, Kayseri, Kırklareli, Konya, Sakarya, Tekirdağ, Yalova III.Bölge: Balıkesir, Bilecik, Burdur, Gaziantep, Karabük, Karaman, Manisa, Mersin, Samsun, Trabzon, Uşak, Zonguldak IV.Bölge: Afyonkarahisar, Amasya, Artvin, Bartın, Çorum, Düzce, Elazığ, Erzincan, Hatay, Kastamonu, Kırıkkale, Kırşehir, Kütahya, Malatya, Nevşehir, Rize V. Bölge: Adıyaman, Aksaray, Bayburt, Çankırı, Erzurum, Giresun, Gümüşhane, K. Maraş, Kilis, Niğde, Ordu, Osmaniye, Sinop, Tokat, Tunceli VI. Bölge: Ağrı, Ardahan, Batman, Bingöl, Bitlis, Diyarbakır, Hakkari, Iğdır, Kars, Mardin, Muş, Siirt, Şanlıurfa, Şırnak II. Sadece VI. Bölgeye Yönelik Yapılacak Yatırımlara İçin Getirilen Yeni Destek Unsurları Teşvik belgeleri kapsamında sadece VI. bölgede gerçekleştirilecek olan yatırımlarda, sigorta primi işveren hissesi desteğinin (10 yıl, OSB’lerde 12 yıl) yanında ek desteklerin sağlanacağı belirtilmektedir. Bunlar; 56 - Gelir vergisi stopajı desteği, - Sigorta primi işçi hissesi desteği, olarak belirtilmiştir. Teşvik belgeleri kapsamında VI. bölgede gerçekleştirilecek yatırımlarla sağlanan istihdam için asgari ücret üzerinden hesaplanacak gelir vergisi stopajı ve sigorta primi işçi hissesi 10 yıl süreyle terkin edilecektir. Bu nedenle VI. bölge, işgücü maliyeti açısından ülkemizin en avantajlı bölgesi haline gelmektedir. III. Vergi İndirimi Yeni teşvik sisteminde, I, II. III., IV., V. ve VI. bölgelerde yatırım yapanlar için, yatırıma katkı tutarının belirli bir yüzdesine ulaşılıncaya kadar yatırım döneminde tüm faaliyetlerden elde edilen kazançlara aşağıdaki tabloda belirtilen yatırım katkı oranları uygulanacaktır. YATIRIMLARA KATKI ORANI Bölgeler BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMALARI BÜYÜK ÖLÇEKLİ YATIRIMLARIN TEŞVİKİ 31.12.2013 tarihine kadar başlanılan yatırımlar 31.12.2013 tarihine kadar başlanılan yatırımlar 01.01.2014 tarihinden sonra başlanılan yatırımlar 01.01.2014 tarihinden sonra başlanılan yatırımlar I 1510 25 20 II 2015 30 25 III 2520 35 30 IV 3025 40 35 V 40 30 50 40 VI 5035 60 45 IV. Sigorta Primi İşveren Hissesi Desteği Yatırıma başlama tarihine göre aşağıdaki tabloda belirtilen sürelerde sigorta primi işveren hissesi desteği sağlanacaktır. Bölgeler I II III IV V VI 31.12.2013 01.01.2014 tarihine kadar tarihinden sonra başlanılan yatırımlar başlanılan yatırımlar 2 yıl 3 yıl 5 yıl 6 yıl 7 yıl 10 yıl --- --- 3 yıl 5 yıl 6 yıl 7 yıl Destek tavanı sabit yatırıma oranı 10% 15% 20% 25% 35% 50% MAKALE V. Faiz Desteği Yeni teşvik siteminde aşağıda tabloda gösterilen bölgeler için faiz destek tutarları belirlenmiştir. Ayrıca, I. ve II. bölgelerde gerçekleştirilen yatırımlar için faiz desteği öngörülmemektedir. Bölgeler III IV V VI Destek oranı TL cinsi kredi Döviz cinsi kredi 3 puan 4 puan 5 puan 7 puan 1 puan 1 puan 2 puan 2 puan Azami destek tutarı 500.000 TL 600.000 TL 700.000 TL 900.000 TL VI. Büyük ölçekli yatırımlar Yeni teşvik uygulamasında teknoloji ve Ar-Ge kapasitesini artıracak uluslararası alanda rekabet üstünlüğü sağlayacak büyük ölçekli yatırımların; - KDV istisnası, Gümrük vergisi muafiyeti, Vergi indirimi, Sigorta primi işveren hissesi desteği ve Yatırım yeri tahsisi ile desteklenmesine devam edileceği belirtilmektedir. Büyük ölçekli yatırım konuları şunlardır; SONUÇ Yeni teşvik sistemiyle, - Cari açığın azaltılması amacıyla ithalat bağımlılığı yüksek olan ara malı ve ürünlerin üretiminin artırılması, - En az gelişmiş bölgelere sağlanan yatırım desteklerinin artırılması, - Bölgesel gelişmişlik farklılıklarının giderilmesi, - Destek unsurlarının etkinliğinin artırılması, - Kümelenme faaliyetlerinin desteklenmesi, - Teknolojik dönüşümü sağlayacak yüksek ve orta-yüksek teknoloji içeren yatırımların desteklenmesi. Amaçlanmıştır. Ancak, yatırımların belirli bölgelerde yapılmasını sağlamak için bazen teşvik sistemleri yeterli olmayabilir. Yatırımcının, tüm ihtiyaçlarının veya beklentilerinin karşılanabilmesi amacıyla işgücü temini dahil olmak üzere, alt yapı yatırımları, elektrik, su, hammadde girdisi ve benzeri unsurları da kolaylıkla karşılayabileceği bir ortamın sağlanması gerekmektedir. Ayrıca, yatırımların yapılması ve istihdamın sağlanması sadece devletten beklenilmemeli işverenler olarak da üzerimize düşeni yapma gayreti içinde olmak hepimizin görevi olmalıdır. YATIRIM KONULARI MİLYON TL Kimyasal Madde ve Ürünlerin İmalatı 200 Rafine Edilmiş Petrol Ürünleri İmalatı 1000 Transit Boru Hattıyla Taşımacılık Hizmetleri Yatırımları 50 Motorlu Kara Taşıtları Ana Sanayi Yatırımları 200 Motorlu Kara Taşıtları Yan Sanayi Yatırımları 50 Demiryolu ve Tramvay Lokomotifleri ve/veya Vagon İmalatı Yatırımları 50 Liman ve Liman Hizmetleri Yatırımları 200 Elektronik Sanayi Yatırımları 50 Tıbbi Alet, Hassas ve Optik Aletler İmalatı Yatırımları 50 İlaç Üretimi Yatırımları 50 Hava ve Uzay Taşıtları ve/veya Parçaları İmalatı Yatırımları 50 Makine (Elektrikli Makine ve Cihazlar dahil) İmalatı Yatırımları 50 Metal Üretimine Yönelik Yatırımlar: Maden Kanunu’nda belirtilen IV/c grubu metalik madenlerin cevher ve/veya konsantresinden nihai metal üretimine50 yönelik yatırımlar (bu tesislere entegre madencilik yatırımları dahil) VII. Stratejik Yatırımların Teşviki Stratejik yatırım teşvikinin cari açığın azaltılması amacıyla ithalat bağımlılığı yüksek ara malları ve ürünlerin üretimine yönelik, Uluslararası rekabet gücünü artırma potansiyeline sahip arge içeriği yüksek, yüksek teknolojili ve yüksek katma değerli stratejik önemi haiz yatırımları teşvik etmektir. Stratejik Yatırımların Konuları Arz açığı yüzde 50’nin üzerindeki ara malları veya ürünlerin üretimine yönelik yatırımlardır. (münhasıran bu yatırımların enerji ihtiyacını karşılamak üzere gerçekleştirilecek enerji yatırımları dahil). Stratejik Yatırımlara Bölge Ayrımı Yapılmaksızın Uygulanacak Destek Unsurları; Gümrük Vergisi Muafiyeti KDV İstisnası 7 yıl süreyle Sigorta Primi İşveren Hissesi Desteği Yatırıma katkı oranı %50 olmak üzere %90 Vergi İndirimi Faiz Desteği (sabit yatırım tutarının %5’ini aşmamak kaydıyla azami 50 Milyon TL) Yatırım Yeri Tahsisi Bina inşaat harcamalarına KDV iadesi (500 Milyon TL ve üzeri yatırımlar için) Gelir Vergisi Stopajı Desteği (Sadece VI ncı Bölgedeki yatırımlar için 10 Yıl) 57 İNCELEME Türkiye Savunma Sanayi’de Hedef Büyüttü Türk savunma sanayi, günümüzde kendi tankını, helikopterini, gemisini ve insansız hava aracını üretebilecek konuma ulaştı. Sektör yatırımları teşvik kapsamına alındı. T ürkiye’yi savunma sanayinde üst lige taşıma hedefiyle hazırlanan yol haritasında; teknolojik kazanımları ve bilgi birikimini üst düzeye çıkarmak, sürdürülebilirlik, program yönetiminin güçlendirilmesi ana amaçlar arasında yer alıyor. Savunma ve havacılık olarak tanımlanan toplam savunma sanayi cirosunun yüzde 30’unun, çoğunluğu KOBİ’lertarafından karşılanacak. İHRACATI ARTIYOR Türk savunma sanayi, Türkiye İhracatçılar Meclisi verilerine göre 2011 yılını 800 milyon doları aşan ihracatla kapattı. 2012 yılı Mart ayında 123 milyon 634 bin dolar ihracat gerçekleştiren savunma sanayi, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 93,24 oranında artışla Mart ayında ihracatını en fazla artıran sektör oldu. Savunma ve havacılık ihracatı, 2012 yılı ilk çeyreğinde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 45 oranında artarak 171 milyon dolardan 248 milyon dolara ulaştır. İhraç pazarları arasında ilk sırayı Kuzey Amerika Serbest Ticaret Bölgesi (NAFTAABD, Kanada ve Meksika), Ortadoğu ülkeleri ikinci sırayı alıyor. CİRONUN YÜZDE 30 KOBİ’LERDEN Savunma Sanayii Müsteşarlığı (SSM), 2012-2016 yılları arasında uygulanacak yeni stratejisini belirledi. Türk savunma sanayinin teknolojik kazanımları ve bilgi birikimini üst düzeye çıkarmanın hedeflendiği, sürdürülebilirlik, program yönetiminin güçlendirilmesi, SSM’nin kurumsal yapısının geliştirilmesi ana amaçlarını taşıyan yeni stratejide, 2016 yılında 2 milyar dolar ihracat ve 8 milyar dolarlık ciro hedefi konulmuştur. Toplam savunma sanayi cirosunun yüzde 30’unun, çoğunluğu KOBİ’lerden oluşan yan sanayi tarafından karşılanması hedeflenmektedir. TEŞVİK KAPSAMINDA 5 Nisan’da açıklanan yeni teşvik sistemi, lokomotif sektörlerin desteklenmesine ön ayak olurken, teşvik kapsamına savunma sanayi yatırımları da dahil edilmiştir. Savunma sanayi yatırımları, Türkiye’nin hangi ilinde yapılırsa yapılsın, 5. bölge desteklerinden yararlanacak. Yatırımın 6. bölgede yapılması halinde ise bu bölgenin teşviklerine tabi olunacak. TUSAŞ mühendisleri tarafından tasarlanan Türk insansız hava aracı ANKA’nın yapımında birçok yerli alt yüklenici firma görev aldı. Servis irtifası: 30 bin feet olan ANKA havada 24 saat kalabiliyor. Gövde uzunluğu 10 metre, kanat açıklığı 17 metre. 58 İNCELEME Cumhuriyet’ten Günümüze Adım Adım Savunma Sanayi Cumhuriyet’in ilk yıllarında savunma sanayinin temelini oluşturacak nitelikte yatırımlar yapıldı. Bugün milli piyade tüfeği, tank, insansız hava aracı ve helikopter projeleri gündemde. C umhuriyet’in ilk yıllarında ulusal savunma sanayinin temelini oluşturacak nitelikte bazı yatırımlar yapılmış, Askeri Fabrikalar Umum Müdürlüğü (1921) kurulmuştur. 1924’te Ankara’da hafif silah ve top tamir atölyeleriyle fişek fabrikaları, 1927’de yeni mühimmat fabrikası, 1928’de pirinç fabrikası, 1930 yılında Kayaş Kapsül Fabrikası, 1931 yılında Kırıkkale Elektrik Santralı ve Çelik Fabrikası, 1936 yılında barut, tüfek ve top fabrikaları ve 1943 yılında Mamak Gaz Maskesi Fabrikası kurulmuştur. İLK GEMİ GÖLCÜK TANKERİ 1924’te yasa ile Bahriye Vekâleti, aynı yıl Yavuz Zırhlısı’nın bakımı amacıyla Gölcük Tersanesi kurulmuş ve Fatih Sultan Mehmet’in kurduğu Taşkızak Tersanesi 1941’de tekrar çalışmaya başlamıştır. Gölcük tersanesi kısa süre içinde gemi yapımına yönelmiş 1935’te denize indirilen 59 metrelik Gölcük Tankeri, Cumhuriyet tarihinde inşa edilen ilk gemi unvanını almıştır. 1936 yılında Nuri Demirdağ’ın İstanbul’da kurduğu uçak fabrikasında da, Nu. 37 koduyla uçak üretimine başlanmıştır. Bu uçaktan 24 adet ve çok sayıda da planör üretilmiştir. Bu fabrika da 1943 yılında kapatılmıştır. Havacılık sanayindeki bir sonraki adım, Türk Hava Kurumu’nun 1941 yılında Ankara’da kurduğu uçak fabrikası olmuştur. 1945 yılında da yine, Ankara’da ilk uçak motoru fabrikası kurulmuş ve bu fabrika 1948 yılında üretime geçmiştir. MKEK’İN KURULUŞU Devlet elindeki Savunma Sanayinin Bakanlığı’na bağlı bir genel müdürlük çatısı altında yürütülmesinin sakıncalarını aşıp daha etkin ve verimli bir çalışma yürütebilmek için 1950 yılında Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu (MKEK) oluşturulmuştur. MKEK, 1983 ve 1984 yıllarındaki yasal düzenlemelerin ardından günümüzde savunma sanayimizin devlet sermayeli büyük kuruluşu olarak çalışmalarını sürdürmektedir. SAVUNMA SANAYİ MÜSTEŞARLIĞI 1985 yılında Savunma Sanayi Fonu oluşturulmuş, savunma sanayi projelerini yürütmek için Savunma Sanayii Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (SAGEB) yapılandırılmış, karar organı olarak da Yüksek Koordinasyon Kurulu ve Savunma Sanayi İcra Komitesi kurulmuştur. SAGEB, 1989 yılında Milli Savunma Bakanlığı Savunma Sanayi Müsteşarlığı (SSM) olarak yeniden düzenlenmiştir. HAVACILIKTA YAPILANLAR Türk havacılık sanayi faaliyetlerinin kurumsal yapısı, 1926 yılında Tayyare ve Motor Türk AŞ’nin (TAMTAŞ) kuruluşu ile olmuştur. TAMTAŞ’ın Kayseri’de kurduğu tesisler 1928 yılında üretime geçmiş ve 1939 yılına kadar, 15 adet Alman Junkers A-20 uçağı, 15 adet ABD Hawk muharebe uçağı, 15 adet Gotha İrtibat Uçağı olmak üzere toplam 112 uçak üretmiş, 1939 yılından sonra Hava Kuvvetleri Komutanlığı’na ait uçakların bakımını yaparak uçak üretimini durdurmuştur. 1980’LERDE YAPILANLAR Bu dönemde F-16 (1987), Zırhlı Muharebe Aracı (1988), Mobil Radar Kompleksleri (1990), F-16 Elektronik Harp, HF/SSB Telsizleri, CASA Hafif Nakliye Uçağı (1991) gibi büyük savunma projeleri yürütülmeğe başlanmıştır. Bu projeleri yürütmek için de TAI (1984), TEI (1985), MİKES (1987), FNSS (1988), Marconi Komünikasyon (1989), Thomson-Tekfen Radar (1990) gibi yabancı ortaklı şirketler kurulmuştur. 1987’de Kara, Hava ve Deniz Vakıfları birleştirilip günümüzdeki Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı (TSKGV) kurulmuştur. 59 İNCELEME ÖZEL GİRİŞİMLER 2000 sonrasında Türk Savunma Sanayindeki bir dizi şirketteki yabancı sermaye payının TSKGV ve SSM tarafından devralındığı gözlenmiştir. Daha önce sivil ürünler için kurulan Otokar, Mercedes, BMC, Nurol Makina gibi şirketler 1985 sonrasında savunma ürünlerine yönelmiş ve ROKETSAN (1988) örneğinde olduğu gibi özel girişim öncülüğünde yeni şirketler kurulmaya başlanmıştır. YENİ PROJELER Bugün kendi teknolojisi ve tasarımına ağırlık vermeye başlayan Türk Savunma Sanayii, Türk Silahlı Kuvvetleri’nin ihtiyaçlarının yüzde 50'sinden fazlasını karşılamaktadır. Tamamı Türk tasarımı olan Milli Piyade Tüfeği, Türkiye'nin insansız hava aracı ANKA ve Milli Tank (ALTAY) ile Milli Helikopter (ATAK) projeleri, Tük Savunma Sanayii’nin ulaştığı noktayı ortaya koymaktadır. Türk savunma sanayiinin en büyük özel sermayeli şirketi Otokar, ALTAY Türk Ana Muharebe Tankı Projesi’ni yürütüyor. ALTAY’ın gerçek boyutlardaki bir modelini ilk kez IDEF 2011’deki standında sergileyen firma bu yıl da Türkiye’nin ilk Tank Test Merkezi’ni kurdu. ANKA VE ATAK GÖREVE BAŞLIYOR S avunma Sanayi Müsteşarı Murad Bayar, İnsansız Hava Aracı (İHA) ANKA ve yerli üretim saldırı helikopteri ATAK’ın haziran ayına kadar testlerinin tamamlanarak operasyonel olarak göreve başlayacaklarını söyledi. Bayar, “ATAK için stratejik planda 2013 olarak bahsedilen teslim tarihi, tam konfigürasyonlu üretimlere ilişkin. Ancak biz tanksavar silahları takılmamış, istenen 9 adet ATAK’ın ilk grubunu üretip haziran ayına kadar tamamlayıp teslim edeceğiz. Şu anda 2 adet prototip uçuşlarını sürdürüyor” dedi. Bunun, helikopter ve İHA’nın TSK envanterine girmesi anlamına gelmediğini belirten Bayar, “Bir çeşit operasyonel test diyebilirsiniz ama envanterdeki herhangi bir araç gibi kullanılacak” diye konuştu. Bayar, kısa süre içinde TSK ile 10 adet ANKA üretimi için sözleşme imzalamayı umduklarını açıkladı. YERLİLEŞME ORANINDA HEDEF %70 M illi Savunma Bakanlığı Savunma Sanayii Müsteşarlığı Sanayileşme Daire Başkanı Bilal Aktaş, yüzde 6-10 seviyesinde olan Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) ihtiyaçlarının yurtiçinden karşılanma oranının yüzde 52’e çıktığını, yeni teşvik paketiyle bu oranın yüzde 60-70 seviyelerine geleceğini tahmin ettiğini söyledi. Aktaş, “2023 vizyonunda tüm belli başlı sistemlerde tasarım kabiliyetine sahip, ihracat yapabilen, özgün ürünleri olan bir savunma sanayine doğru gidiyoruz” dedi. 60 ANKARA SAVUNMANIN DA BAŞKENTİ A nkara, yüzde 80’ini barındırdığı Savunma Sanayi’nin başkenti konumundadır. Türkiye’de, yan sanayi olarak sektöre ürün ve üretim hizmeti sunan firmalar dışarıda tutulduğunda, savunma alanında 300’e yakın KOBİ faaliyet göstermektedir. Sektörün büyüklüğü 3.5 milyar dolar, yarattığı istihdam ise 50 bini geçmektedir. Kısa adı SASAD olan, Savunma Sanayii İmalatçılar Derneği, Milli Savunma Bakanlığı’nın öneri ve desteği ile 1990 yılında Ankara’da kurulmuş; harp, silah, araç ve gereçlerini, yurtiçi ve yurtdışı pazarlar için üretmiş veya bu konuda bir yükümlülük almış imalatçı kuruluşların örgütüdür. Başlangıçta 12 kurucu üye ile çalışmaya başlayan SaSaD bugün 111 asil üyesi ve haberleşme ağında da 45 aday üye ile 156 kuruluşla sektörü kapsayan boyuta ulaşmıştır. Savunma sanayine mal veya hizmet üreten KOBİ’lerin ortak hareketi ile de Temmuz 2008 tarihinde OSTİM Savunma ve Havacılık Kümelenmesi (OSSA) kurulmuştur. Küme, OSTİM Organize Sanayi Bölgesi ve civarında savunma sanayinde faaliyet gösteren KOBİ’lerden oluşmaktadır. Öte yandan daha önce Orta Anadolu Makine ve Aksamları İhracatçılar Birliği çatısı altında faaliyetlerini sürdüren savunma sanayicileri, 2011 Aralık ayında kendi ihracatçı birliklerini, Savunma ve Havacılık Sanayi İhracatçıları Birliği olarak kurmuştur. İNCELEME Savunma Sanayi Müsteşarı Murad Bayar: ‘Bursa Havacılığı Başarabilir’ Bursa’daki Savunma Sanayi Buluşması’nda konuşan Savunma Sanayi Müsteşarı Murad Bayar, “Otomotivdeki deneyiminden dolayı Bursa’nın havacılıkta başarılı olabileceğini düşünüyorum” dedi. B ursa Valiliği, Bursa Sanayici ve İşadamları Derneği (BUSİAD) ve Savunma Havacılık Sanayii İmalatçılar Derneği (SASAD) tarafından 11-13 Nisan’da Bursa’da ‘Savunma Sanayi Buluşması’ gerçekleştirildi. Buluşmada, firmalarla çalıştay düzenlendi, savunma sanayi hakkında bilgiler verildi ve firma ziyaretleri gerçekleştirildi. YETENEKLERİ GÖRECEĞİZ Savunma Sanayi Müsteşarı Murad Bayar, toplantıda yaptığı konuşmada geçmişte devlet yatırımıyla planlanan savunma sanayinde günümüzde özel sektör firmalarının da faaliyet gösterdiğini vurguladı. Bayar, “Askeri üretimin, standartları ve kalite gerekleri var. Onun dışında temel yeteneği Türkiye’de bulabiliyoruz. Bursa’ya da bu yüzden geldik. Bursa sanayinin de yeteneklerini göreceğiz. Ülkemiz yabancı ürünlere üretim yapıyor parça yapıyor ama kendi özgün ürünümüz çok az” dedi. Otomotivde Türkiye’nin belirli bir noktaya geldiğini belirten Bayar, “Savunma sanayi projelerinde firmaların teknoloji çıtalarını yükseltmesi bizim hedefimiz. Buradan beklentimiz ve temennimiz, savunma sanayisinin çıktısının asgari ürün olarak gelmemesi bu harcanmanın teknoloji kaynağı olarak gelmesidir. Eskiden gemi inşaatlarında, askeri gemilerde malzemeler yabancıydı. Şimdi 5 adet özel sektör tersanesinde 2 milyar dolarlık projelerimiz var. Bu alanlarda en büyük eksiğimizin motor üretimimiz yok. Motorun Türkiye’de üretilmesi gerekiyor” şeklinde konuştu. Bursa Valisi Şahabettin Harput ve BUSİAD Başkanı Oya Coşkunöz Yöney, Savunma Sanayi Müsteşarı Murad Bayar İznik Çinisi ve Karagöz ve Hacivat işlemeli çini pano hediye etti. 62 İNCELEME Şahabettin Harput: BURSA’NIN EKSİĞİNİ GİDERECEĞİZ B ursa Valisi Şahabettin Harput, ülke otomotiv üretiminin yüzde 73’ünü yapan Bursa’da makine yan sanayi ve diğer pek çok sektörde ciddi bir potansiyel olduğunu hatırlattı. Harput, “Nitelikli insan gücü, güçlü altyapısı, çok yönlü sanayi sektörlerinin entegre çalışmaları ile dikkat çeken Bursa, savunma sanayinde cılız kalmıştır. Bunun bir eksiklik olduğunu görerek Bursa’nın savunma sanayi alanındaki ihtiyaç duyulan pek çok hizmetlerinin üretimine girmesi adına Milli Savunma Bakanımız ile görüşmemiz sonrası böyle bir organizasyon düzenledik. Bursa’da, paraşüt kumaşından, uçak yedek parçalarına, silah yedek parçalarına, füze yedek parçalarına, gemi yedek parçalarına kadar pek çok hizmetin nerelerde nasıl yapıldığı ve Bursa’da bu hizmetlerin nasıl yapılabileceğini konuştuk” dedi. Savunma Sanayii Müsteşarı Murad Bayar, Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin öncülüğünde Durmazlar Makine tarafından üretilen Türkiye’nin ilk yerli tramvayı İpekböceği’ni inceledi. Bayar, uluslararası standartlarda sertifikasyona sahip ürün çıkartmanın çok önemli bir mühendislik başarısı olduğunu söyledi. OTOMOTİV TECRÜBESİ VAR Ticari havacılıkta üretim kaynakları bulmak için ciddi çalışmalar olduğunu ifade eden Bayar, “5-10 milyar dolarlık havacılık üretimi Türkiye için mümkün. Burada Bursa sanayisinin otomotivden gelen tecrübeyle havacılıkta da başarılı olabileceğini düşünüyorum. Havacılıkta rekabetçi olabilir. Nitelikli iş gücü olan kalitesi olan Bursa, bunu otomotivde gösterebiliyor. Biz sanayicimizin yeteneklerini biliyoruz ve faydalanmak istiyoruz. En yetkin teçhizatı vererek dünya standartlarının ötesinde işleri ortaya koyduklarını görmek istiyoruz. Bunu destekliyoruz. Türkiye’nin içinde bulunduğu güvenlik ortamı tehditleri ve krizler belki bizi dünya ülkelerinde ilk sıralara taşıyor. Buna cevap verecek teknolojiye sahip olmamız gerekiyor. Savunma sanayi dar dünyasında kapalı duvarlar içinde olamaz. Onun için Bursa’dayız. Bu sinerjiyi oluşturacağız” diye konuştu. SAVUNMADA YELPAZE GENİŞ 2010 yılında TSK’nın ihtiyacının yüzde 50’sini karşılamayı hedefleyerek yola çıktıklarını belirten SASAD Genel Sekreteri Kaya Zengin de bugün, ordunun ihtiyacının yüzde 53’ünü karşıladıklarını söyledi. Zengin, şöyle konuştu: “Savunma sektörünün en ilginç yönü Ar-Ge’ye verdiği önemdir. Bizim sektörümüzde firmalar öz kaynaklarından yüzde 5-6 oranında finansmanı Ar-Ge’ye ayırmakta. Savunma sektöründe çok farklı alanlarda ve teknolojilerde ürünler üretiliyor. Geniş bir yelpazemiz var. Kara araçlarında zırhlı paletli birçok aracı yapıyoruz. Ana muharebe tankı tasarlamak ve yapmak en büyük projemiz. İleride Afrika’dan Uzak Doğu’ya kadar Türk kara araçlarını görebiliriz. Havacılıkta 1980’lerde F-16 programıyla başlayan bir çizgimiz var. Birçok parçasını ve motorunu monte ettik. Ortak tasarım programları da yürütüyoruz. Havacılıkta bazı özgün ürünlerimiz de var. İnsansız Hava Araçları ile ilgili büyük bir aile var. Bu sektörün kendine özgü kuralları var. Çok fazla belgesi var. Standardı var. Bu sektör kamu tarafından desteklenen öncelik verilen bir sektördür. Planlı ve uzun vadeli bir gelişimi var.” Celal Sönmez: AR-GE’YE ÖNEM VERİLMELİ B ursa Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Celal Sönmez, Türkiye’de son 10 yılda 22 milyar dolara yakın modernizasyon yatırımının yapıldığını, savunma sanayinin cirosunun 2,7 milyar doları aştığını belirtti. Sönmez, “Savunma sanayisinde 100’den fazla imalatçının, bine yakın küçük işletme var. Türkiye’nin milli savunma bütçesinin yüzde 5’inin (500 milyon dolar) Ar-Ge’ye ayrılması gerekiyor. Biz Bursa’ya sanayi başkenti diyoruz. Bursa’nın girişimci kimliği, üretim becerisi, yetişmiş insan gücü ve eşsiz lokasyonu ile savunma sanayinin yeni merkez adaylarından olabilir. Bugün savunma sanayinin merkez üssü Ankara. Ama daha hızlı büyüme için sanayi alt yapısı sağlam ve inovasyon kapasitesi yüksek bölgelerin tercih edilmesi lazım. Biz bu yüzden destek bekliyoruz” diye konuştu. Oya Coşkunöz Yöney: DIŞA BAĞIMLILIĞI AZALTMALIYIZ A r-Ge’ye verdikleri önemle yalın üretim ve yönetim tekniklerinin uygulanması açısından Bursalı sanayicinin iyi bir noktada olduğunu belirten BUSİAD Başkanı Oya Coşkunöz Yöney, savunma sanayinin Türkiye kalkınması için en önemli kalkınma alanı olduğunu söyledi. Yöney, “Tekstil ve otomotivde önemli konuma sahip olan Bursa, küresel rekabetin en önemli birleşenlerinden savunma sanayinde iddialıdır. Ülke savunmasını yakından ilgilendiren bazı konularda dışa bağımlılığı azaltmalıyız. Önemli olan bilgi ve teknoloji üretmek. Araştırma geliştirme faaliyetlerinin yürütülmesi için gerekli birikime sahibiz” dedi. SAVUNMA SANAYİ BULUŞMASI’NDA DOSAB FİRMALARI 1 1-13 Nisan 2012’de düzenlenen ‘Savunma Sanayi Buluşması’na birçok Bursa firması da katıldı. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nden Ermetal Otomotiv, B Plas, Aktaş Holding, Evinoks, Floteks, Hüner Kriko, Akiş Boya, Parlamış Tekstil, Teknik 20 Makine ve Topçesan Topbaş gibi DOSAB firmalarının yetkilileri Savunma Sanayi Buluşması’nda yer aldı. 63 AKTÜEL MAKYAJLI MEGANE AİLESİ HAZİRAN’DA TÜRKİYE’DE COŞKUNÖZ RADYATÖR’E İHRACAT ÖDÜLÜ Renault’un amiral gemisi. Mégane, 2008 sonunda gerçekleştirilen lansmanından itibaren, Avrupa’nın segmentinde en çok satan otomobili oldu. Yapılan anketlerde vurgulanan kalite seviyesi ile Megane, markanın son yıllardaki imajının pozitif gelişimine de önemli katkıda bulundu. Sportif görünüm ile performans ve ekonomiyi bir arada sunan yepyeni versiyon Megane GT-Line ise Megane ailesinin tüm modellerinde çarpıcı kimliği ile öne çıkıyor. Yenilenen Megane, Haziran 2012’de Türkiye’de satışa sunuluyor. 2008 yılı sonundaki lansmanından bugüne dek 110 ülkede 771 bin 935 satış adedine ulaşan Megane ailesi, Türkiye’de 2009 yılınıda satışa sunuldu ve toplam 27 bin 578 adet satış gerçekleştirdi. Megane HB, Megane Sport Tourer ve Megane Coupé Türkiye pazarında kendi segmentlerinde podyumda yer alıyor. Coşkunöz Holding kuruluşu olan Coşkunöz Radyatör, İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri (İMMİB) tarafından verilen İhracatın Yıldızları Ödül Töreninde ‘‘Çelik Panel Üreticileri’’ kategorisinde en çok ihracat yapan 3. şirket olarak ödüle layık görüldü. Ödülü Coşkunöz Radyatör A.Ş adına Mali ve İdari İşler Müdürü Orhan Ünal aldı. 2011 yılında satışlarını yüzde 50, ihracatını ise yüzde 41 oranında arttıran Coşkunöz Radyatör, üretiminin yüzde 75'ini 40’tan fazla ülkeye ihraç ediyor. 2011 yılı başından itibaren Avrupa’daki markaları olan Copa ile Türkiye pazarında da faaliyet göstermekte olduklarını belirten Ünal, Türkiye pazarında da giderek artan bir ivme ile çalışmalarına devam ettiklerini belirtti. İLAÇ SEKTÖRÜNDE BÜYÜK BİRLEŞME OTOMOTİV İLK ÇEYREKTE FRENE BASTI Global krizin ardından 2011 yılında yüzde 9’luk bir büyüme gösteren Türk Otomotiv Sektörü, 2012 yılına iyi başlamadı.Yılın ilk çeyreğinde pazar, üretim ve ihracat rakamları sektörün önemli bir gerileme içinde olduğunu gösteriyor. Otomotiv sektörü, üretiminin yüzde 70’den fazlasını, başta Avrupa Birliği (AB) pazarı olmak üzere küresel pazarlara ihraç ediyor. Ancak ihracat AB pazarı başta ilk üç ayda yüzde 10 düştü. Bu yılın Ocak-Mart döneminde otomobil üretimi 168 binden 148 bine, toplam üretim 304 binden 281 bin adede geriledi. Yılın ilk üç ayında Türkiye pazarında da önemli bir talep daralması gözlendi. 2012’nin ilk üç ayında toplam pazarda yüzde 26 otomobil pazarında yüzde 21’lik gerileme yaşandı. Bursa’daki önemli üreticiler Tofaş ve Renault da 2012 hedeflerini revize etti. Otomotiv satışları anlamında Bursa pazarına bakıldığında da satışlar Ocak-Şubat-Mart aylarında geçen yıla göre yüzde 27 oranında geriledi. Yeşil Vergi Dairesi tarafından tutulan ildeki 45 bayinin satış istatistiklerine göre, geçen yılın ilk üç ayında Bursa’da toplam 8 bin 65 araç satıldı. Bu yılın aynı döneminde ise satış miktarı 5 bin 898 oldu. Watson’ın Actavis’i 4.25 milyar Euro karşılığında satın alma görüşmeleri nihai sonuca ulaştı. Uluslararası iki şirketin birleşmesinin ardından dünyanın üçüncü büyük eşdeğer ilaç şirketi olacak olan Watson’ın, 2012 yılı gelirinin yaklaşık 8 milyar dolar olması bekleniyor. Güçlü büyümeye odaklı Actavis, 40’dan fazla ülkede 1000’den fazla ürünle faaliyet gösteriyor. Actavis’in hali hazırda geliştirmekte olduğu 300 ürünü bulunuyor. Watson ve Actavis’in birleşmesinin ardından yeni şirket, toplam 17.000 çalışana, 20 üretim merkezi ve 12’den fazla Ar-Ge merkezine sahip olacak. Watson’ın Başkanı ve CEO’su Paul M. Bisaro, birleşmeyle birlikte Watson’ın dünyanın 3’üncü büyük eşdeğer ilaç şirketi konumuna ulaşarak, şirketin uluslararası alanda önde gelen lider ilaç şirketleri arasında yer alacağını söyledi. BOSCH EN BEĞENİLEN TEDARİKÇİ SEÇİLDİ Dünyanın önde gelen teknoloji ve hizmet sağlayıcılarından Bosch, Amerikan ekonomi dergisi Fortune tarafından ‘en beğenilen’ motorlu araç yedek parçaları tedarikçisi seçildi. 32 ülke ve 58 endüstriden 698 şirkette görev yapan 3.855 üst düzey yönetici, müdür ve analistten alınan değerlendirme sonucunda birinciliğe değer bulunan Bosch; bir yandan da ‘en beğenilen’ şirketler sıralamasında tüm şirketler içinde Almanya’da beşinci, Hindistan’da onbirinci ve Avrupa ülkelerindeki şirketler kategorisinde ise ondördüncü sırayı aldı. 64 SAYLAM’DAN BELÇİKA’DA YATIRIM Belçika’daki Türk girişimciler yeni yatırımlar yaparak Belçika ekonomisine katkı sağlamaya devam ediyor. Saylam Group yıllardır beraber çalıştığı Copa markasıyla, Brüksel’in Vilvoorde bölgesinde 20 bin metrekarelik alana kurduğu yapı malzemeleri depolama ve satış tesisini açarak mağazalar ağına bir yenisini daha ekledi. İş merkezinin açılışını, Avrupa Birliği Bakanı ve Başmüzakereci Egemen Bağış yaptı. Coşkunöz Radyatör A.Ş. Genel Müdürü Mehmet Besler ve Coşkunöz Radyatör’ün Almanya’da ki iştiraki Copa Heizung GmbH Ticaret Müdürü Yavuz Korkmaz da açılışta bulundu. AKTÜEL İPHONE 5 Mİ 4S Mİ? YENİLİKÇİ OL ÖNDE OL iPhone 5’in Eylül ayında satışa sunulması bekleniyor. Kullanıcıların akıllarındaki soru ise iPhone 4S mi almalıyım yoksa iPhone 5’i mi beklemeliyim? iPhone 5’in özelliklerinin nasıl olacağı henüz bilinmiyor; ancak iPhone 3G ve 3GS’nin ardından yeni bir tasarımla ortaya çıkan iPhone 4 düşünüldüğünde, iPhone 5’in yeni özelliklerle bu yıl satışa sunulması mümkün. Yeni iPhone’la tanışmak istiyorsanız tarihi kesin olmamakla birlikte Eylül ayını bekleyebilirsiniz; ancak yeni iPhone’un çok yeni özelliklerle donatılmayacağını düşünüyorsanız iPhone 4S iyi bir seçim olabilir. Aynı durum elbette diğer telefonlar için de geçerli. Örneğin Samsung’un Galaxy SII telefonunu almak isteyen kullanıcılar, bir ay içinde satışa sunulması planlanan Galaxy SIII’ü bekleyebilir. Data Market Bursa’da Microsoft Türkiye ile “Yenilikçi Ol, Önde Ol!” etkinliğini gerçekleştirdi. Data Market Bursa Şube’si , 26 Nisan 2012’de “Yenlikçi Ol ! Öncü Ol!” konsepti ile Bursa Hilton Otel’de bir toplantı gerçekleştirdi. Data Market ve Microsoft’un üst düzey yöneticilerinin katıldığı toplantıda, Data Market CEO’su Murat Boyla açılış konuşması yaptı. Ardından Microsoft Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Münir Kundakçı konuşmasında İş dünyasında teknolojinin yarattığı katma değere değindi. İŞ’te fark yaratacak en son teknolojilerin İstanbul’dan önce Bursa’da canlı demolarla gösterildiği etkinliğe ilgi büyük oldu Tüm gün devam eden toplantıda, Bursa ve çevre illerden katılan kurum ve yöneticilere, Microsoft’un yeni ürünleri ve çözümleri konusunda konularının uzmanları tarafından sunumlar yapıldı. İlk defa Bursa’da yapılan Microsoft Surface ve Kinect ürünlerinin de canlı demoları ilgiyle izlendi. E-TİCARET BULUT’TA İNTERNETTE FABRİKA SATIŞLARI ARTIYOR Türkiye’nin en büyük e-ticaret platformlarından sahibinden.com’un verilerine göre, 2012’nin ilk çeyreğinde internet üzerinden gerçekleştirilen fabrika satışları, önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 148 artış kaydederek 171’e ulaştı. Yılın ilk üç ayında satılan fabrikaların ortalama fiyatları ise 2011’in aynı dönemine oranla yüzde 15 artarak 3 milyon 390 bin TL’ye ulaştı. En çok fabrika 141 adetle İstanbul’da satılırken, geçtiğimiz yıl üç ayda 14 fabrikanın satıldığı Kocaeli’nde bu yıl satılan fabrika olmadı. Ülkemizin önde gelen sanayi şehirlerinden Bursa’da geçtiğimiz yılın ilk üç ayında satılan üç fabrikaya karşılık, bu yıl satılan fabrika olmadı. CEO’LARIN SOSYAL MEDYADAKİ FAVORİSİ HANGİSİ İK sektörünün yeni oyuncusu Hugent, Türkiye’deki CEO’ların sosyal medya kullanımını araştırdı. Türkiye’de faaliyet gösteren ve 100 ünlü markanın CEO’su ile yapılan araştırmaya göre CEO’ların %90’ı sosyal medyayla iç içeyken %10’u kullanmamayı tercih ediyor. Facebook’un popülerliğine fark atan Linkedin, CEO’ların % 83’lük oranla en fazla tercih ettiği sosyal medya sitesi olarak dikkat çekiyor. İş dünyasında popülerliğinin azaldığı görülen Facebook’un CEO üyelik oranı %77, Linkedin kullanımının %83 olduğu sonucu çıktı. Twitter’da üyeliği bulunan CEO oranı ise %48. Araştırmaya göre, şirketlerin %52’sinin kurumsal Facebook hesabı bulunurken %48’inin ihtiyaç duymadığı belirlendi. Şirketlerin, %51 oranında Linkedin hesabı ve %40 oranında ise Twitter hesabı yönettiği görüldü. Microsoft Türkiye - Neticaret işbirliğiyle hayata geçirilen “E-Ticaret Bulutta” kampanyası ile e-ticaret siteleri daha yüksek performanslı ve kesintiye uğramayan VDS (Virtual Dedicated Server – Özel Sanal Sunucu) hizmetiyle buluşuyor. Böylece “kullandığın kadar öde” dönemi başlıyor. VDS yapısı e-ticaret sitelerinin aynı donanım üzerinde çalışan diğer sitelerden izole edilmiş bir ortamda, sadece kendisine tahsis edilmiş kaynaklarla çalışmasını sağlıyor, böylece sistemin karşılaşabileceği olası riskleri azaltıyor ve performansı en yüksek seviyeye çıkarıyor. Bu sayede e-ticaret sitesi ihtiyacı olduğu kaynağı en iyi performansla ve risksiz olarak tüketebiliyor. İhtiyaç duyması halinde bu kapasiteler arttırılarak performans artışı sağlanabiliyor. Daha detaylı bilgi için www.eticaretbulutta.com adresi ziyaret edilebilir. BURSA BİLİM VE TEKNOLOJİ MERKEZİ ÖRNEK OLDU Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından uygulamaya alınan Bursa Bilim ve Teknoloji Merkezi, Bilim Sanayi ve Ticaret Bakanı Nihat Ergün tarafından Ankara’da büyükşehir belediye başkanlarına örnek gösterildi. Türkiye’de kurulacak bilim merkezlerine verilecek destekleri konu alan toplantıda Bursa Bilim ve Teknoloji Merkezi’ni Konya ile birlikte başarı örnekleri arasında gösteren Bakan Ergün, ülkenin geleceği açısından büyük önem taşıyan bilim merkezlerinin önce büyükşehirler sonra da iller bazında yaygınlaştırılması için 1 milyar TL’lik kaynak ayırdıklarını söyledi. Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe “Bu sene içerisinde 10 bin metrekare kapalı alanda başlattığımız çalışmayı bitirip, Türkiye’ye örnek olan bilim merkezimizi sonuca ulaştırmış olacağız. Bakanlığımızın ve TÜBİTAK’ın desteğini almış olacağız” dedi. 65 HABER 1.Türk-Arap Turizm Buluşması Bursa’da Gerçekleşti Arap Birliği Turizm Teşkilatı tarafından 2013 Ana Turizm Destinasyon Merkezi seçilen Bursa, üç gün boyunca Arap dünyasının önemli isimlerini ağırladı. B ursa Valiliği ile Arap Birliği Turizm Teşkilatı'nın işbirliğiyle düzenlenen ve açılışını Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın yaptığı 1. Türk-Arap Turizmi Buluşması, Atatürk Kongre Kültür ve Merkezi'nde 22-25 Nisan’da yapıldı. Açılış törenine, Başbakan Yardımcısı Bülent Arınç, KKTC Başbakanı İrsen Küçük, Kültür ve Turizm Bakanı Ertuğrul Günay, Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Binali Yıldırım, Suudi Arabistan Kralı'nın kardeşi El-Velid bin Talal bin Abdu- laziz El-Suud, Arap Birliği Turizm Teşkilatı Başkanı Dr. Bandar Fahad El-Fehaid, Bursa Valisi Şahabettin Harput ve bazı Arap ülkelerinin bakanları katıldı. Başbakan Erdoğan, yaptığı konuşmada “Her yıl yüz binlerce Arap turisti ağırlayan Bursa, inanıyorum ki, burada bulunan çok değerli ve mümtaz misafirlerimizin katkılarıyla, önümüzdeki yıllarda artan sayıda kardeşimizi konuk edecektir. Bursa'yı gezdiğinizde, bu şehrin, sizin hiç yabancısı olmadığı bir şehir olduğunu göreceksiniz” dedi. BURSA 2013 TURİZM DESTİNASYON MERKEZİ SEÇİLDİ Arap Birliği Turizm Teşkilatı tarafından Bursa ‘2013 Ana Turizm Destinasyon Merkezi’ seçildi. Arap Birliği Turizm Teşkilatı Başkanı Dr. Bandar Fahad El-Fehaid “Turizm, halkların ve kültürlerin entegrasyonunu desteklerken, aynı zamanda diğer sanayi sektörlerine de destek olmaktadır” dedi. Türkiye’nin her yıl yaklaşık 31 milyon turisti ağırladığını, 2011'de Türkiye'ye gelen Arap turist sayısında yüzde 80 artış olduğunu dile getiren El-Fehaid, Arap ülkelerinin de yılda ortalama 35 milyon turist ağırladığını kaydetti. Şahabettin Harput’a Gül’den 3.Ödül Bursa, ‘Eğitim Her Engeli Aşar’ Kapmanyasında üçüncü kez başarı madalyası aldı. B ursa Valiliği, Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’ün eşi Hayrünnisa Gül’ün himayesinde Türkiye genelinde yürütülen “Eğitim Her Engeli Aşar” kampanyasında üçüncü defa başarı madalyası aldı. Bursa’nın madalyasını Hayrünnisa Gül’den alan Bursa Valisi Şahabettin Harput, “Bu gurur Bursa’nın” dedi. Eğitim Her Engeli Aşar Kampanyası’nın üçüncü ve son yıl toplantısı İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı'nda yapıldı. Toplantıda konuşan Hayrünnisa Gül, insanlığın binlerce yıllık birikiminin en önemli kazanımlarından biri olan ve İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi ile güvence altına alınan eğitim hakkının, hiçbir fark ve ayrım gözetmeksizin herkesin doğuştan gelen hakkı olduğunu vurguladı. Bundan hareketle yapılan kanuni düzenlemelerle Türkiye'de son yıllarda engellilerin eğitim hakları konusunda büyük gelişme kaydedildiğini belirten Gül, devlet tarafından engelli vatandaşların yararlanması için sunulan imkânların kurumsallaştırıldığını ve yeniden yapılandırılan sosyal güvenlik sistemi içinde, engelliler için özel kaynaklar oluşturulduğunu anlattı. Hayrünnisa Gül, Türkiye'de 8,5 milyon engelli olduğuna dikkat çekti. 66 ENERJİ Tekstilde Buharın Doğru Kullanımı Maliyet Düşürüyor Demirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Spirax Sarco InterValf işbirliği ile bölge firmalarına buhar enerjisinin kullanımı ile ilgili bilgilendirme semineri düzenledi. D OSAB Konferans Salonu’nda Mart ayında düzenlenen seminerde, doğru enerji kullanımının maliyetlerin düşürülmesinin yanı sıra atık enerjinin de geri kazanılmasına katkı sağladığı vurgulandı. Firmaların ağırlıklı olarak teknik personellerinin katıldığı seminerde, “Endüstride Buhar Kullanımı, Enerji Tasarrufu ve Enerji Geri Kazanımı” başlıklarında bilgiler aktarıldı. DOĞRU UYGULAMA İLE MALİYET DÜŞÜYOR Eğitimlerle firmaların mevcut kapasitelerinin güçlendirilmesinin yolu açılırken buhar enerjisinin doğru kullanımının artırılması hedefleniyor. Türkiye genelinde 10 bin, Bursa’da ise binin üzerinde firmanın personeline eğitim verdiklerini belirten Spirax Sarco Inter Valf Bölge Satış Müdürü Fatih Savaşkan, doğru kullanım ve enerji tasarrufu olduğunu söyledi. Savaşkan, DOSAB’da tekstil yoğun bir yapı olduğunu belirterek, “Doğru uygulamalarla düşen enerji maliyetinin tekstil sanayine büyük getirileri oluyor” dedi. TEKSTİLDE YOĞUN KULLANIM VAR Tekstilde iplik, kumaş, boya, dokuma ve konfeksiyon işletmelerinin proseslerinde buharın önemli yer tuttuğunu hatırlatan Savaşkan, “Yıkama, boyama, ütü, baskı vb. işlemlerin gerçekleştirilmesinde buharın enerjisinden oldukça yoğun bir şekilde faydalanılmaktadır. Tüm bu uygulamalarda buharın kalitesi, basıncı ve sıcaklığı istenen prosesin gerçekleştirilmesinde hayatidir. Doğru dizayn edilmiş buhar ve kondens sistemleri ile tekstil sektöründe hizmet veren üreticilere ürünlerini yüksek kalitede ve en tasarruflu şekilde üretme hedeflerini sağlamaları için yardımcı olmaktayız. Aynı zamanda tekstil makinaları üreticileri ile yapmış olduğumuz işbirlikleri ile tekstil sektörüne iyi kalitede ürün ve hizmet sunmaya devam etmekteyiz” şeklinde konuştu. SPIRAX SARCO INTERVALF S anayi kuruluşlarına ürün, servis, buhar sistemlerinin dizayn ve bakımları konusunda hizmet veren Spirax Sarco InterValf, Bursa’da 3 yıl içinde mevcut iş hacmini iki katına çıkarmayı hedefliyor. Gıda, tekstil, kağıt-karton, yem, rafineri, petrokimya, hastana, güç jenerasyonu vb. endüstri deneyimlerine sahip Spirax Sarco InterValf ile buhar enerjisinde altyapı sitemlerine göre yapılan ürün tercihleri ile yüzde 40 varan yakıt tasarrufu sağlamak mümkün. 68 Firma olarak 50’den fazla ülkede 30 fabrikayla hizmet verdiklerini söyleyen Spirax Sarco Inter Valf Bölge Satış Müdürü Fatih Savaşkan, buhar enerjisinin doğru kullanımı ile firmaların büyük oranda yakıttan tasarruf edeceğinin altını çizdi. Firmaların buhar kullanımının atık enerjinin de geri dönüşümünü sağladığını ifade eden Savaşkan, “Firma olarak sanayinin en önemli giderlerinden olan buhar enerjisini ve kullanılan araçlar konusunda uzmanız. Müşterilerimizin iş hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olurken, sağlık ve güvenlik konularını, enerji sarfiyatının düşürülmesini, verimliliğin arttırılmasını, bakım onarım ihtiyacını en aza indiriyoruz” dedi. 17 yıldır Türkiye genelinde uygulamalı eğitimlerle firmalara bilgilendirdiklerini kaydeden Savaşkan, cihazların seçimi ve montajının doğru yapılması için sektöre katkıda sağladıklarını vurgulayarak doğru tesisat, doğru cihaz ve sistemlerle enerji kayıplarının önlendiğini ve verimliliğin arttığını kaydetti. ENERJİ Taner Yıldız: Elektrik Üretiminde E Yerli Kömürü Teşvik Edeceğiz nerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız, Habertürk TV’de yayınlanan ‘Teke Tek’ programında Fatih Altaylı’ya elektrik üretiminde yerli kömürü teşvik edeceklerini söyledi. Türkiye’nin, 11.5 milyar ton dolayında yerli kömürü bulunduğunu anlatan Yıldız, “Bu önemli bir rezerv. Bu kaynakları mutlaka harekete geçirmek lazım... Yerli kömürle ilgili ihalelere çıkacağız. Kömür ancak çıkarıldığı yerde değerlidir. Çıkarıldığı yerde bu santraller yapılacak. AfşinElbistan Konya-Karapınar, Soma, Tunçbilek ve Trakya’da çok ciddi rezervler var. Biz, yatırımcıya örneğin 100 milyon ton kömürü satmadan tahsis edeceğiz. Yatırımcı, bunun için devlete para ödemeyecek. Yatırımcıya, ‘Bize, elektrik ürettiğiniz zaman örneğin 5 yıl sonra katkı payı verin’ diyeceğiz. Örneğin üretilen elektrikten belki 1-2 sent, belki 5 sent verin diyeceğiz. Böylece, yatırımcı da kazanacak, devlet de kazanacak” dedi. CÜNEYD ZAPSU: BOTAŞ SÜBVANSE EDİLMEMELİ T ürkiye’de Enerji Sektörü Yatırım Ortamı: Riskler, Fırsatlar ve Beklentiler 2012-2015, başlıklı panelde TURCAS Petrol Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Aksoy ve Cüneyd Zapsu Danışmanlık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Cüneyd Zapsu katıldı. Zapsu konuşmasında “2012'de özelleştirmeden beklenen net ciro enerjide 15 milyar dolar. Bu 20 milyar dolara da çıkabilir. 2012-2015 arası Türkiye için büyük fırsat. Türkiye’de gaz fiyatları dünya ve Avrupa'ya göre ucuz bu da risk yaratıyor. Hazine Botaş'a gaz fiyatlarını düşük tutması için para veriyor. Botaş sübvanse edileceğine, enerjiyi kullananlara, sanayiye öngörülebilir bir zaman zarfında 5-6 sene yavaş yavaş azalan bir yardım yapılabilir. Aksi takdirde hiçbir siyasetçi bir anda kılıçla çözmezse, çözemeyecek gibi geliyor bana” dedi. Erdal Aksoy ise “Yatırımcı önünü görürse gelir. Türkiye'deki risk, zamanında yapılması gerekeni yapmamaktır” dedi. TÜRKİYE ENERJİ AJANDASI 2011 E ÇOK BAŞVURUYA İHALE Yıldız, bir bölgede kurulacak kömür santrali için birden çok başvuru yapılması halinde yatırımcıyı belirlemek için ihaleye çıkacaklarını, tekli başvurularda ise yerli ya da yabancı belirli şartlarla anlaşma yapabileceklerini ifade etti. Yatırımcıların, kömür santrali için elektrik alım garantisi talep etmediğini kaydeden Yıldız, “Kömür her zaman rekabet edecek güçtür. Oysa, doğalgaz ithal ediyoruz ve maliyeti formül doğrultusunda artıyor” dedi. SANTRALLERİ DOĞALGAZ TEDARİKİ KOŞULU Yıldız, yerli kömürde çevreye duyarlı teknoloji odaklı santral tiplerinin geliştirildiğine işaret etti. Yıldız, Altaylı’nın Türkiye’deki doğalgaz lobisinin kömür santrali yapılmasını engellediğine ilişkin sorusu üzerine, “Biz buna müsaade etmeyeceğiz. Doğalgaz santrallerinde 2014 yılında doğalgazın tedariki koşulunu getireceğiz. Bu konuda bir sınırlama söz konusu olacak” yanıtını verdi. nerji sektöründe yatırım yapmak isteyen yerli veya yabancı şirketler için önemli bir referans kaynağı olma özelliğine sahip Türkiye Enerji Ajandası 2011’de elektrik, doğalgaz, petrol, LPG ve enerji verimliliği başlıklarında önemli veriler yer alıyor. Sektörel Fuarcılık tarafından hazırlanan Türkiye Enerji Ajandası 2011, geçtiğimiz yıl tüm enerji kaynakları olmak üzere sektörün tamamında yaşanan gelişmeleri kayıt altına alıyor. ENERJİ FUARI İLE 1,5 MİLYAR DOLARLIK İŞ HACMİ E nerji sektöründe faaliyet gösteren dünyanın dev markaları bu yıl 18’ncisi düzenlenen ICCI 2012 – Uluslararası Enerji ve Çevre Fuarı ve Konferansı’nda yerini aldı. İstanbul Fuar Merkezi’nde 25-27 Nisan 2012 tarihlerindeki fuarda ABB, Zorlu Enerji Grubu, Alstom, Siemens, İGDAŞ, Kawasaki, Opet Fuchs, Polat Enerji’nin yanı sıra GE Enerji, , Nordex, ABB, Rolls-Royce, Schneider, Vestas, Enercon, Suzlon, Gamesa, Wartsila, Kawasaki,Daruma Finanans , Turbomach ve Borusan gibi dünya devi markalar yer aldı. Türkiye’nin bulunduğu coğrafyadaki en büyük ve en kapsamlı enerji fuarı ve konferansı olan ICCI 2012’ye 300 firmanın katıldı, 15 bin ziyaretçiye ulaşıldı ve 1,5 milyar dolarlık iş hacmi yaratıldı. 69 MAKALE MUHAMMET SARAÇ / İZAYDAŞ GENEL MÜDÜRÜ Atık Yönetimi Sektörünün Lider Kuruluşu İZAYDAŞ K ısa adı İZAYDAŞ olan İzmit Atık ve Artıkları Arıtma Yakma ve Değerlendirme A.Ş., 1996 yılında İzmit Entegre Çevre Projesi kapsamında Büyükşehir Belediyesi tarafından kurulmuştur. İZAYDAŞ’ın kurulma amacı, Çevre Kanunu’na uygun olarak evsel ve endüstriyel atıkların bertarafını sağlamaktır. Bu çerçevede İZAYDAŞ Türkiye’deki ilk atık bertaraf tesisi olarak bir taraftan bu atıkların bertarafını sağlarken diğer taraftan enerji üretmektedir. İZAYDAŞ faaliyetleri ile ilgili tüm yasal gereklikleri ödün vermeden yerine getirmekte olup, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 ve ISO 17025:2010 standartlarına uygunluk belgelerine sahiptir. İZAYDAŞ ayrıca, Türkiye Kalite Derneği-KALDER, Avrupa Yakma Tesisleri Birliği-EURITS, Kocaeli Sanayi Odası-KSO, Kocaeli Ticaret Odası-KOTO, Deniz Ticaret Odası-DTO, Türkiye Kojenerasyon ve Temiz Enerji Teknolojileri Derneği-TÜRKOTED üyesidir. İZAYDAŞ %100 Kocaeli Büyükşehir Belediyesi iştirakidir. İZAYDAŞ ve BURSA Atık alımına başladığımız 1997’den bugüne inişli çıkışlı da olsa, marka firmalar başta olmak üzere 200’ün üstünde Bursa firmasıyla çalışmaya devam ediyoruz. Tekstil, otomotiv, kimya, gıda, turizm ve tarih şehri Bursa’da, atık yönetimine gösterilen duyarlılık, çevrecilik konusunda yükselen değerlere paralel olarak son dönemlerde daha da artmıştır. 09.02.2012 tarihinde BTSO Salonunda Bursa Büyükşehir Belediyesi, Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü ve BTSO ile birlikte organize ettiğimiz, “Bursa’da Atık Yönetimi” konulu toplantımıza Bursa’nın başta BTSO OSB, DOSAB, NOSAB, İnegöl OSB olmak üzere, tüm organize sanayi bölgeleri, bilim kuruluşları ve sektörle bir şekilde ilişkili olan kişi ve kurumlar yoğun katılım göstermiş ve sorularından Bursalıların yeşil Bursa’yı korumak konusundaki haklı hassasiyetleriyle, kamu otoriteleriyle sektörün aktörlerinin dikkatini çekmişlerdir. İZAYDAŞ’ın kuruluş sürecinde, atık bertaraf kapasitemizin oluşturulmasında fizibilite kapsamında olan bir şehir olarak Bursa, atık bertarafına yönelik mevcut ve projelendirilen yeni faaliyetlerimizin ilgi alanındadır. 70 İZAYDAŞ, ülkemizin her yerine götürdüğü hizmetlerini, ülkemizin ilk dört büyük ekonomisi içinde bulunan Bursa’ya da sunmaya devam etme kararlılığında olup, nakliye masraflarının paylaşılarak azaltılması amacıyla parsiyel nakliye ve talep eden her firmaya atık yönetimi konusunda teknik danışmanlık hizmeti vermeye devam edecektir. İZAYDAŞ’IN İŞLETTİĞİ TESİSLER Tehlikeli Atık Yakma ve Enerji Üretim Tesisi: Endüstriyel tehlikeli atıkların yakılarak bertaraf edildiği yakma tesisi kapasitesi 5.400 ton/saattir. Tesisin çalışma prensibi, endüstriden kaynaklanan yanabilir nitelikteki plastik atıklar, kullanılmış yağlar, ilaç ve kozmetik atıkları, petrokimya atıkları, PVC, solvent, boya atıkları, yapıştırıcı ve yapışkanlar, arıtma çamurları vb. tehlikeli atıklar ile klinik atıkların yakılarak bertaraf edilmesine dayanır. Tesise kabul edilen “Tehlikeli Atıklar”’ın beyanı, etiketlenmesi, taşınması ve bertarafı T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın ilgili yönetmelikleri çerçevesinde yapılmaktadır. İZAYDAŞ tesislerine, patlayıcı maddeler, radyoaktif maddeler, mezbaha atıkları, piller ve aküler kabul edilmemekte olup, ayrıca yasal çerçevede geri kazanımı ile ilgili alt yapısı oluşan atık maddeleri de almamakta, bu tür atıkları ilgili geri kazanım firmalarına yönlendirilmektedir. Yakma Tesisi Dizayn Parametreleri • Yakma Kapasitesi : 5.400 kg/saat Katı atıklar : 3.800 kg/saat Sıvı atıklar : 1.600 kg/saat • Isıl Değer : 86 Gj/saat • Elektrik Üretimi : 5,2 MW DÜZENLİ DEPOLAMA ALANLARI Düzenli depolama alanlarında, Kocaeli bölgesindeki evlerden kaynaklanan evsel atıklar ile sanayi kaynaklı evsel ve depolanabilir nitelikteki tehlikeli atıklar depolanarak bertaraf edilmektedir. Düzenli depolama sahasına kabul edilen evsel ve tehlikeli atıklar, atığın cinsine göre uygun olan lottaki çalışma alanına aktarılır. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından Dilovası İlçesi’nde yapılan lotun da işletimi, 2007 yılı itibari ile İZAYDAŞ’a verilmiştir. Evsel düzenli depolama alanlarında yaklaşık 1.600 ton/gün evsel atık depolanmaktadır. MAKALE HAFRİYAT SAHALARI Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin hafriyat atıkları ile ilgili tüm sorumluluklarını İZAYDAŞ’a devretmesiyle birlikte Kocaeli genelinde hafriyat sahalarının işletimini de bünyesine katmıştır. Gebze Muallimköy, Körfez İlimtepe ve İzmit Üçtepeler bölgelerindeki hafriyat sahalarını işleten İZAYDAŞ Kocaeli’nin farklı bölgelerinde de yeni alanlar oluşturmak için çalışmalarına devam etmektedir. Bu sahaların doldurulmasından sonra ağaçlandırma ve spor alanları olarak halkın hizmetine sunulacaktır. ATIK ALIM GEMİLERİ İZAYDAŞ, 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu yedinci maddesi uyarınca, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi deniz sınırları dâhilindeki gemi atıklarını da toplamaktadır. Ülkemizin en yoğun liman bölgesi (38 liman) olan İzmit Körfezi’ne yılda yaklaşık 12.000 gemi giriş yapmaktadır. İki adet lisanslı atık alma gemisi ile verilen hizmet kapsamında, gemilerden sintine, yakıt slacı, katı slac, atık yağ, pis su ve çöp atıkları, toplanmaktadır. Bu atıklardan pis su ve çöp haricindekiler, varsa içindeki su ayrıştırıldıktan sonra, yakma tesisinde yakılmakta ve elektrik enerjisi elde edilmektedir. Büyükşehir Belediyesi’nin havadan ve denizden sıkı denetimleri paralelinde, denizde verdiğimiz atık alım hizmeti ile gemilerden kaynaklanan kirlilik önlenmekte ve İzmit Körfezi, hedeflenen maviliğe yaklaşmaktadır. TIBBİ ATIK STERİLİZASYON TESİSİ Kocaeli ili sınırları içerisindeki sağlık kuruluşlarından (yaklaşık 400 tıbbi atık üretim noktası) çıkan tıbbi atıklar (4,5 ton/gün) İZAYDAŞ tarafından bertaraf edilmektedir. Patolojik ve tehlikeli atıklar doğrudan yakılarak bertaraf edilmekte, enfeksiyöz atıklar ise tekrar kullanılabilir ambalajlar içerisinde toplanarak lisanslı araçlarla İZAYDAŞ Sterilizasyon Tesisi ’ne getirilmektedir. Sterilizasyon Tesisi’ ne getirilen atıkların 160 oC sıcaklıktaki buhar, 5 bar basınç ve 45 dakika süresince sterilizasyonu sağlanmaktadır. İZAYDAŞ ÇEVRE LABORATUVARI Kuruluşundan bu yana atık analizleri konusundaki tecrübesini hizmetin gerektirdiği modern ölçüm cihaz ve altyapı olanakları ile birleştiren İZAYDAŞ Çevre Laboratuvarı, tecrübe edindiği atık çeşitliliği bakımından da sektörün önde gelen ismidir. Çevre Laboratuvarı, 2011 yılı içinde almış olduğu “Çevre analizleri Ön Yeterlilik Belgesi ve Akreditasyon Sertifikası” ile analiz ve numune alma parametreleri kapsamındaki tüm taleplere hızla cevap vermekte, bu amaçla hazırlanmış numune alma aracını 24 saat göreve hazır bulundurulmaktadır. Laboratuvarlarımızda akreditasyon kapsamında; atık su, nehir, akarsu, göl ve gölet, katı atık, toprak ve arıtma çamuru, atık yağ analizleri yapılmaktadır. R1 ENERJİ GERİ KAZANIM KODU İZAYDAŞ Yakma Tesisi, 1997 yılından bu yana tehlikeli atıkları yakarak bertaraf edip, oluşan ısı enerjisi ile elektrik enerjisi üretilmektedir. Yakma kapasitesinin arttırılması ile beraber elektrik enerjisi üretim miktarı da artmıştır. Yakma işleminde beslenen atıkların ısıl yüklerinin % 25 ‘ten fazlası elektrik enerjisine dönüşmektedir. Üretilen elektrik enerjisinin 71 MAKALE yaklaşık yarısı İZAYDAŞ tesislerinde tüketilmekte, kalan miktarı da ulusal şebekeye satılmaktadır. T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’na yapılan başvurunun değerlendirilmesi sonucu, yakarak bertaraf işletme lisansı yanında “R1 Enerji Geri Kazanımı” kodu da eklenerek belgelendirilmiştir. REKABET Giderek büyüyen ve yeni aktörlerin katıldığı atık yönetimi sektöründe hala en büyük kuruluş olmakla birlikte, ticari olarak da bir rekabetin içindeyiz. Son iki yıldaki çabalarımızla müşteriyi memnun ederek, atık sektöründeki rekabet ortamında ileriye dönük atılımlarımız hızla devam etmektedir. DEVAM EDEN PROJELERİMİZ: Atık yönetimi sektörünün gelişimi ve ihtiyaçlarına uygun olarak “tecrübemizle teknolojiyi birleştirerek, hayata geçirdiğimiz yeni projelerle, kendini sürekli yenileyen İZAYDAŞ, sosyal ve sektörel sorumluluk misyonunun gereği olarak çevre ve sanayi dostu, müşteri memnuniyeti odaklı, sektöre öncülük eden lider atık kuruluşu olarak sürdürülebilir çevre ve sağlıklı toplum için etkin uygulamalar üretmekte ve toplumsal çevre bilincinin gelişmesine katkı vermeye devam etmektedir. REKOR ATIK GELİŞİ VE YAKMA İZAYDAŞ olarak piyasayı doğru okuyarak oluşturduğumuz politikalar ve çalışanlarımızın üstün gayretleri ile yapılan çalışmaların olumlu sonuçlarını görmekten gurur duyuyoruz. Son verilere göre atık kabul etmeye başladığımız tarihten (1997) bu yana yakma tesisimize gelen atık miktarı 2011 yılında, en üst noktaya ulaşmıştır. (Gelen Atık:35000 ton, Yakılan Atık:30.000 ton) Elde ettiğimiz rekorla atık üreticisi firmaların İZAYDAŞ’a olan güvenlerini de gözler önüne sermektedir. Sanayi ve çevrenin dostu İZAYDAŞ olarak aynı heyecan ve kararlılıkla çalışmalarımıza devam ederken hedefimiz; yine yeni yeniden kendi rekorlarımızı kırmak, ülkemize ve kentimize fayda ve katma değer sağlamaktır. Hali hazırda devam eden projelerimiz arasında; 1. Düzenli depolama alanlarında oluşan metan gazında elektrik enerjisi üretim tesisi projesi (LFG), 2. Çöp sızıntı suları arıtma ve geri kazanım tesisi projesi, 3. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, TÜBİTAK MAM ve araştırmacı kurum olarak dört üniversite tarafından yürütülen “Bitkisel ve Hayvansal Atıklardan Biyogaz Üretimi ve Entegre Enerji Üretim Sistemlerinde Kullanımı” projesi, 4. Evsel atık bertaraf ve enerji üretim tesisi projesi, 5. İZAYCAN sosyal sorumluluk projesi (ilköğretim okullarına yönelik), 6. İZAYDAŞ Akademi projesi, 7. Kocaeli Üniversitesi ve sanayi işbirliği eğitim projesi, 8. Yuvacık Barajı kanal tipi Hidroelektrik Santrali (HES) projesi, 9. Temiz enerjiye dikkat çekme amaçlı, sembolik rüzgâr türbinlerimiz, 10. İZAYDAŞ bünyesinde küçük solar uygulamalar, Ayrıca önümüzdeki süreçte geri dönüşüm konusunda yapılabilecek projelerle ilgili fizibilite çalışmalarımız devam etmektedir. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİMİZ Uzun süredir yürütülmekte olan müşteri memnuniyeti çalışmaları kapsamında fiyat ve kabul koşullarımız iyileştirilmiştir. Müşterilerimiz düzenli olarak ziyaret edilmekte ve tesislerimizi ziyaret etmeleri sağlanmaktadır. Atıklarının tamamını bize vermeyi planlayan müşterilerimize paket uygulamalar (fiyat avantajı + nakliye) yürürlüğe konulmuştur. Hızlı haberleşme kanalları aktive edilmiştir. Ön işlem ve nakliye taleplerine çözümler üretilmiştir. Belli aralıklarla müşteri memnuniyet anketleri hazırlanarak, tarafımızdan atık piyasasının nabzı tutulmaktadır. Bu uygulamalar artarak devam edecektir. İZAYDAŞ AKADEMİ Müşterilerimize kolaylık sağlamak amacıyla danışmanlık hizmetleri yanında eğitim hizmetlerimiz “İZAYDAŞ Akademi” adı altında somutlaştırılmaktadır. Her ay bir akademi eğitimi yaparak, atık yönetimi konusunda uzman kadrolarımızla, bilgi ve tecrübelerimizi paylaşıyor ve atık üreticisiyle ortak çevre dili geliştiriyoruz. Akademi eğitimi konusunda bize yapılacak başvuruları belli bir sıra ile karşılamaya devam ediyoruz. 72 SOSYAL SORUMLULUK Çocuklarımızın atık ve çevreye olan zararları ile geri dönüşüm ve çevre bilincinin geliştirilmesine katkı sağlamak amacıyla, İZAYCAN adında bir çizgi karakter oluşturulmuştur. İZAYDAŞ ailesine yeni katılan küçük üye İZAYCAN, ailesiyle birlikte çevreyle ilgili yaşadığı sorunları ve önerilerini hikâyeler şeklinde, öncelikle İZAYDAŞ’ın bulunduğu Kocaeli genelindeki ilköğretim okullarında okuyan öğrencilere anlatacaktır. Gerçekleri ele aldık... Anadolu’nun ilk, Türkiye’nin dördüncü Fogra sertifikası Furkan Ofset’te. www.furkanofset.com.tr ”Bursa’dan Bir Marka” ŞİRKETLER Kaynak Teknolojisinde Son Gelişmeler 2 8 Nisan 2012’de Bursa Ticaret ve Sanayi Odası 19. Meslek Komitesi (Fabrikasyon Metal Ürünleri ve Diğer İmalatlar) ve Fronius Şirketi işbirliği ile kaynak teknolojisindeki son gelişmeler hakkında sanayicilere, BTSO Konferans Salonu’nda bilgilendirme semineri verildi. Etkinlik açılış konuşmasını yapan Fronius İstanbul Genel Müdürü Nusret Bilen, otomotiv sanayinin, Türkiye’de giderek daha önemli hala geldiğini belirterek buna bağlı olarak kaynak teknolojisinin büyük bir pazar potansiyeli haline geldiğini söyledi. HAZİRAN’DA BURSA’YA GELİYOR Nusret Bilen, Türkiye’de Fronius İstanbul adı altında kaynak teknolojileri ve solar elektronik alanlarında faaliyet gösterdiklerini belirterek, “Haziran aynı başında Bursa Organize Sanayi Bölgesi’nin içinde Bursa Şubemizi açacağız” dedi. Bilen, Fronius International ile ilgili şu bilgileri verdi, “Genel merkezi 74 Pettenbach'ta olan ve Wels, Thalheim ve Sattledt'te tesisleri bulunan bir Avusturya şirketiyiz. Ürünlerin yaklaşık %90'ı, 17 uluslararası Fronius yan kuruluşu ve 60'tan fazla ülkedeki satış ortakları/temsilcileri aracılığıyla ihraç ediliyor. Kaynak teknolojileri alanında, manüel elektrot, MIG/MAG ve TIG kaynağına ilaveten otomatikleştirilmiş ve isteğe uyarlanmış kaynak sistemleri ve servisleriyle tanınıyor.” Nusret Bilen BTSO 19.Meslek Komitesi, akü şarj sistemleri, kaynak teknolojisi ve solar elektronik alanlarında hizmet veren Fronius şirketi ile Bursalı sanayicileri, kaynak teknolojisindeki son gelişmelerle tanıttı. ŞİRKETLER İLKLERE ATILAN İMZALAR 1945 yılında Günter Fronius tarafından Pettenbach, Avusturya’da kurulan şirket, kaynak transformatörleri üreterek başlangıcını yaptı. Şirketin birçok ilki bulunuyor. Kesintisiz kaynak akımı ayarına izin veren ilk manyetik kelepçe tip düzenlemeli kaynak transformatörü, yarı iletkenlerin ilk defa kaynak redresörlerinde kullanımı, ilk -daimi birincil transistor- anahtarlı, kaynak işlemi güç kaynağı gibi 1990’lara kadar ilklere imza attı. 1990’da T.I.M.E. olarak da bilinen devrim niteliğindeki yüksek performanslı MAG kaynak yöntemi sunuldu. Bu işlem kaynak tarihinde ilk defa çok yüksek kaynak hızlarını olanaklı kıldı. 1995 yılında, ağırlığı sadece 4,2 kg olan dünyanın en hafif portatif MMA kaynak ünitesi piyasaya sürüldü. Bunu, 1998 yılındaki dünyanın ilk tam dijital kontrollü MIG/MAG güç kaynakları takip etti. Dijital kaynak teknolojisi alanında bir devrim gerçekleştirildi. LaserHybrid ile birlikte Fronius, dünyanın ilk gerçek sanayi kalitesindeki, kaynak hızının 9 metre/dakika’ya kadar ulaştığı, LaserHybrid kaynak sistemini sundu. SÜRMEKTE OLAN DEVRİM; SOĞUK METAL TRANSFERİ 2005 yılında Fronius tarafından yeni bir kaynak prosesi sunuldu; CMT (Soğuk Metal Transferi). Bu yeni MIG/MAG kaynak prosesi, çelik ve alüminyumun termal birleşmesini olanaklı kıldı ve kaplanmış sac metaller ve ultra ince bağların, sıçrama olmadan tatmin edici performansta lehimlenebileceğini ispatladı. 2006 yılında DeltaSpot piyasaya sürüldü. Bu dünyada ilk direnç punta kaynak sistemi, bekletme işlemi bantlarıyla hem elektrotları hem de iş parçasını koruyor, kaynak kalitesini devrim niteliği taşıyor. Contec teknolojisi ile Fronius ilk defa, kaynak teli aracılığıyla kaynak enerjisi transferinde sürekliliği ve kopyalanabilirliği başardı ve aynı zamanda kontak tüpünün servis süresini aştı. Yalnızca 0,8 mm kalınlığa sahip iki AlMg3 saca alın kaynağı: pense kullanma, tutma veya kaynak banyosu kaynak destek cihazları olmadan CMT kaynağı yapma. 0,3 mm gibi son derece ince sacların kaynaklanması ve lehimlenmesi, çeliğin alüminyumla birleştirilmesi, galvanize sacların kaynaklanması, CMT teknolojisinin yenilikçi uygulamalarının arasında yer alıyor. 1,0 mm kalınlığındaki AlMg3 sacı üzerinde köşe kaynağı, 2.0 m/dk. hızında CMT kaynak hızı. Gemi inşaatı sanayisinde köşe kaynağı için 900 LaserHybrid kafa. Gösterge ve torç içeren pratik tel sürme birimi 12 kg. Güç kaynağından kolay çıkarılması, erişimi zor yerlere taşınması kullanım kolaylığı sağlıyor. İMKANSIZI MÜMKÜN KILAN SICAK SOĞUK PROSES CMT Cold Metal Transfer, Soğuk Metal Transferi anlamına gelmektedir. Kaynak açısından ‘soğuk’ kavramı da elbette göreceli ancak, bu yeni proseste birleştirecek iş parçaları ve daha da önemlisi kaynak bölgeleri geleneksel GMA'ya (gazaltı kaynağına) nispeten 75 ŞİRKETLER daha soğuk. Düşük ısı girdisi, düşük distorsiyon ve yüksek hassaslık gibi avantajları da beraberinde getiriyor. Ancak bu, GMA teknolojisinde otomatik ve robot destekli uygulamalar için ayırt edici özelliklerinden yalnızca biri. Kullanıcılar için sağlanan diğer önemli imkanlar arasında yüksek kaliteli kaynak dikişleri, çapaksız olması, 0,3 mm'den itibaren ince plakaları kaynatabilmesi ve galvanize sacları kaynatma hem de çeliği alüminyumla birleştirme imkanı yer almaktadır. Burada, "yüksek kalite" örneğin daha yüksek düzgünlük ve üretkenlik seviyesi ve bunlara bağlı olarak daha düşük defolu ürün oranı anlamına gelmektedir. Bu teknoloji kaynağın yanı sıra lehim prosesinde kullanımı için de uygundur. CMT prosesi kısa arka veya daha çok bu arkın sistematik devamsızlığına dayanıyor. Ortaya çıkan sonuç "sıcak-soğuksıcak-soğuk" olarak değişen bir düzen. Bu "sıcak-soğuk" prosesi ark basıncını büyük oranda azaltır. Elektrot, normal kısa arkta kaynak banyosuna daldırılırken hasar görür ve yüksek akımda aniden erir. Bunun aksine CMT prosesinde geniş bir proses penceresi vardır ve yüksek stabilite elde edilir. Bu örneğin, kaynak torcunun yönünün aniden değiştirildiği durumlarda önemlidir. CMT prosesini diğer benzer kısa ark proseslerinden farklı kılan üç önemli kriter vardır; Tel hareketleri proses regülasyonu ile birleştirilir, ısı girdisi düşürülür ve metal transferi sıçrama olmadan gerçekleşir. Asıl yenilik ise kaynak hareketlerinin kaynak prosesi ve prosesin tüm regülasyonu ile birleştirilmiş olmasıdır. Kısa devre meydana geldiğinde, dijital proses regülasyonu hem güç kaynağını keser hem de tellerin geri çekilmesini kontrol eder. Bu ileri geri hareket, saniyede en fazla yetmiş kezlik bir frekans ile gerçekleşir. Telin geri çekilme hareketi, kısa devre sırasında damlacık transferine yardımcı olur. Elektrik enerjisinin ısıya dönüşmesi belirleyici bir özellik olup bazen ark kaynağının önemli bir yan etkisidir. Neredeyse akımsız damlacık transferi ile CMT prosesi oluşan ısı miktarını büyük oranda düşürür. Ayrıca kısa devrenin kontrollü devamsızlığı düşük kısa devre akımını da beraberinde getirir. Güç kaynağındaki kesinti sebebiyle ark, ark süresi boyunca yalnızca birleştirilecek malzemelere ısı gönderir. 76 UYGULAMALAR CMT teknolojisi kaynak mühendisliği alanına bazı standartlar getirmektedir. Aslında, birleştirilmiş tel hareketlerinin, düşük ısı girdisinin ve sıçramasız olmasının bir arada bulunması, yüksek üretkenlik ile defolu ürün ve kaynak sonrası işleme açısından düşük maliyet gibi faydalar sağlamasının yanı sıra, daha önceleri "yasak bölge" olan bazı uygulamalarda kaynak ve lehimin kullanılabileceği anlamına gelmektedir. Bu avantajlar otomatize proseslerin daha iyi yönetilmesini, yüksek boşluk doldurma ile tamamlanmış olup birleştirme kaynağının kusursuz görünümü ile vurgulanmıştır. DÜNYA TEKNOLOJİ LİDERİ 5 00 milyon euro’yu aşan bir ciroya sahip olan Fronius, 2010 sonu itibariyle dünya çapında 3.250 kişiye istihdam sağlıyor. Ar-Ge faaliyetlerinde 400 kişilik bir ekip çalışıyor. 2009 sonu itibariyle firmanın elinde 649 adet aktif patent bulunuyor. Fronius kaynak teknolojileri alanında dünya teknoloji lideri, Avrupa’da ise pazar lideri konumunda. Uluslararası alanda Fronius, sunduğu çığır açan yeniliklerle robotlu kaynak teknolojilerindeki standartları belirliyor ve bu alanda dünyanın 1 numarası durumunda. Özellikle bahsetmeye değer uygulama alanlarından bazıları: - İnce levhalar 0,3 mm kalınlıkta dahi "kaynaklanabilinir" veya "lehimlenebilinir". Bu, örneğin fikstürleme için veya düşme ya da yanmayı engellemek için herhangi bir malzeme gerekmeden levhaların kaynaklanabileceği anlamına gelmektedir. - Geçmişte alüminyum-çelik birleşimler yalnızca başlıca sınırlandırmaları olan lazer kaynak ile mümkündü. CMT teknolojisi burada bir başka gelişim hedefi başarmıştır; Hem metalürjik birleşim hem de bağlantı yerinin görünümü %100 inandırıcıdır. ŞİRKETLER Gemport Limanı 20. Yılını Yüzde 25 Büyüme ile Karşılıyor 2012 yılında 20 milyon dolar yatırım gerçekleştirecek olan Güney Marmara’nın önemli limanı Gemport, dev konteyner gemisi Post Panamax’ları ağırlamaya hazırlanıyor. T ürkiye İş Bankası Lojistik Grubu şirketlerinden Gemport, 20. kuruluş yılını yeni rekor ve yatırımlarla karşılıyor. Türkiye’de limanların yüzde 13 büyüdüğü 2011 yılında lokal iş hacminde yüzde 25, toplam konteyner iş hacminde yüzde 72 büyüyen Gemport, 2012 yılında gerçekleştirilecek ilave 20 milyon dolarlık yatırımla hizmet kalitesini ve kapasitesini daha da artırmayı amaçlıyor. İş Lojistik Grubu ve Gemport Yönetim Kurulu Başkanı M. Süha Aktaş, bu yıl gerçekleştirilecek yatırımların önemli kısmını iskele uzatma projesinin oluşturduğunu belirterek, “Proje tamamlandığında 18 sıralı, 7,500 TEU kapasiteli Post Panamax gemilere etkin bir şekilde hizmet verme imkânına ulaşmış olacağız” dedi. 78 RAKAMLARLA 700.000 Toplam 700 bin m2 alana sahip. 8 850 metre uzunluğunda 12 ila 36 metre su derinliğine sahip 8 adet rıhtımı var. 600.000 Yıllık 600 bin TEU konteyner elleçleme kapasitesine sahip. 400.000 Çok katlı otopark ile anlık 6 bin 500 adet araç, yıllık 400 bin araç depolama kapasitesi bulunuyor. EN BÜYÜK BEŞ İÇİNDE Gemport’u büyüme oranına geçen yıl gerçekleştirilen 463 bin konteyner elleçlemesinin ulaştırdığını belirten Süha Aktaş, bu başarıyla bu yıl Türkiye’nin en büyük ilk beş limanı arasında girdiklerini söyledi. Süha Aktaş, “Kurulduğumuz 1992 yılından bu yana pek çok ilke ve başarıya imza attık. Bu başarıların temelinde, başta yılların deneyimine sahip nitelikli kadrolarımızın yanı sıra küresel ekonomide yaşanan dalgalanmalara rağmen teknolojik gelişmeleri takip eden büyüme odaklı yatırımlar bulunuyor. Bu anlayışla, bu yıl da 20 milyon dolarlık rıhtım ve vinç yatırımı gerçekleştirerek, hizmet kalitemizi ve kapasitemizi artırmaya devam ediyoruz. Hedefimiz, vizyoner yatırımlar ve teknolojik alt ŞİRKETLER yapımızda sağladığımız gelişmeler sayesinde Gemport’un ihracat ve ithalatçı müşterilerimiz için cazibe merkezi özelliğini korumaktır” dedi. 2012 YILI YATIRIMI 20 MİLYON DOLAR 2007-2011 arasındaki yatırımların toplamının 60 milyon dolar olduğuna dikkat çeken Aktaş, 2012 yılına ilişkin projelendirilmiş yatırım tutarının 20 milyon dolar civarında olacağını ifade etti. Bunun önemli kısmını iskele uzatma ve makine-ekipman yatırımına ayırdıklarını kaydeden Aktaş, proje tamamlandığında, 18 sıralı ana hat gemilerine daha etkin hizmet vermeye başlayacaklarını söyledi. Yanaşma kapasitesini artıracak iskele uzatma yatırımının yanı sıra, bu yıl makine ekipman parkına yapacağı ilave 100 tonluk 7. vinç yatırımıyla tahliye yükleme hizmetlerini de hızlandıracaklarını anlatan Aktaş, hareket sayılarındaki artış sayesinde gemi yanaşma kalkma sürelerinin daha da kısalacağını, bu gelişmenin liman verimliliğini daha da yukarıya taşıyacağını belirtti. Aktaş, bu yıl ayrıca, gümrüksüz sahalarda 48 bin metrekarelik çok amaçlı depo projesiyle, müşterilerinin depo ihtiyaçlarını en üst noktada karşılamaya hazırlandıklarına vurgu yaparak, “2012 yılında uluslararası müşterilere hizmet veren önemli bir lojistik üs olma yolunda hızlı adımlarla ilerliyoruz. Ana faaliyet alanımız olan konteyner, araç ve genel kargo liman hizmetlerinin yanı sıra Gemlik Körfezi ve Mudanya Bölgesi’ndeki tüm limanlara kılavuzluk ve römorkör hizmetleri veriyoruz” diye konuştu. 24 SAAT KESİNTİSİZ İÇ DOLUM HİZMETİ 2005 yılında uzun dönemli yatırım hamlesi başlattıklarını ifade eden Süha Aktaş, Gemport’ta bu süre içinde yaşanan değişimi şöyle özetledi; “Otomotivden tekstile kadar çeşitli iş kollarının faaliyet gösterdiği Marmara Bölgesi’nde, müşterilerin ihtiyaçlarına hızlı yanıt verebilmek için gümrüklü alanları yüzde 85 oranında artırdık. Gümrüksüz CFS sahasında günlük 600 adet dolum kapasitesiyle 24 saat kesintisiz iç dolum yapmaya başladık. Bunların dışında, 40 bin metrekarelik maden depolama saha yatırımıyla da dökme maden cevherini konteynerize ederek, ihracata önemli bir kapı açmış olduk.” M. Süha Aktaş BURSA OTOMOTİV DIŞ TİCARETİNİN YÜZDE 62’Sİ GEMPORT’TAN Gemport Limanı, Türkiye ihracatının en büyük kalemini oluşturan otomotiv sanayinin merkezinde bulunuyor. Limanda bulunan 4 katlı otopark alanına ilave olarak, 8 katlı bir otopark alanı daha tamamlandı. Böylece anlık 6 bin 500 araç stoklama imkanı yaratıldı. Bu yatırım, 2011 yılında Bursa Bölgesi’ndeki otomobil ihracat ve ithalatının yüzde 62’sini oluşturan 273 bin aracın Gemport’tan dünyaya açılmasına fırsat sağladı. TÜRK FINDIĞI DÜNYAYA GEMLİK’TEN DAĞILIYOR Dünyanın en önemli fındık üreticisi olan Türkiye, 2011 yılında 250 bin ton fındık ihracatı gerçekleştirdi. Türkiye’den gerçekleştirilen toplam fındık ihracatının yüzde 20’si, denizyoluyla gerçekleştirilen fındık ihracatının ise yüzde 85’i Gemlik’ten yapıldı. Geçen yıl Gemport’tan çeşitli ülkelere 50 bin ton fındık gönderildi. DÜNYA LOJİSTİK SEKTÖRÜ ITCO ZİRVESİNDE BULUŞTU U luslararası Tank Konteyner Örgütü ITCO, İstanbul’da ilk kez bir zirve düzenledi. ITCO İstanbul zirvesi, Rusya’dan Hindistan’a dünyanın dört bir yanından gelen uluslararası Lojistik firmalarının üst düzey yöneticilerine ve bunların önemli müşterilerine ev sahipliği yaptı. Lojistiğin devlerinin bir araya geldiği zirvede bir konuşma yapan ITCO Başkanı Willy Van Loon, 2023 yılına kadar Türkiye pazarının çok büyüyeceğini uluslararası lojistik devlerinin bu büyüyen pazarda mutlaka yer almak istediklerini belirtti. Sponsorluğunu TLS Lojistik’in üstlendiği 19-20 Mart’ta gerçekleşen zirvenin en önemli konularından birini ADR Uygulaması (Tehlikeli Malların Karayolu ile Uluslararası Taşımacılığına İlişkin Avrupa Anlaşması) oluşturdu. 79 ŞİRKETLER Dünyanın En Büyük Cam Kompleksi Yenişehir’de Şişecam, Bursa Yenişehir’de Dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük cam kompleksinin yeni yatırımlarını açtı. Fabrikada atık ısıdan elektrik üretilmeye başlandı. S leksi” haline geldiğini söyledi. Kırman, “2013 yılı başında Eskişehir’de yeni cam ambalaj yatırımımız, 2013 ortasında da AnkaraPolatlı’da düzcam yatırımımız devreye girecek” dedi. Şişecam Topluluğu, Düzcam, Cam Ev Eşyası, Cam Ambalaj ve Kimyasallar olmak üzere başlıca 4 ana grupta faaliyet sürdürüyor. Şişecam’ın, Prof. Dr. Ahmet Kırman 8 ülkede, 18 bin çalışanı 8 ÜLKEDE 18 BİN ÇALIŞAN mevcut. Yenişehir’de ise 1 milyon ton Şişecam Yönetim Kurulu Başkan Vekapasite, 455 milyon dolar ciro ve 1.200 kili ve Genel Müdür Prof. Dr. Ahmet Kırkişiye istihdam sağlanıyor. man, 2006 yılından bu yana 750 milyon dolar yatırım gerçekleştirilen Yenişehir BACA GAZINDAN ELEKTRİK Tesisleri’nin, 9 fabrika ve 1 milyon ton Şişecam Topluluğu’nun gelecek üretim kapasitesiyle, tek lokasyonda kuşaklara yaşanabilir bir dünya bırakıkurulu dünyanın en büyük “Cam Kompişecam, Yenişehir Cam Kompleksi’nde yer alan Anadolu Cam Fabrikası 4. Cam Ambalaj Fırını ile Trakya Cam Fabrikası Atık Isıdan Enerji Üretim Tesisini, Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın telekonferans, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün’ün katıldığı törenle hizmete açtı. labilmesi için çevresel değerlere büyük önem verdiğini belirten Prof. Dr. Ahmet Kırman, yatırımları da temiz yakıt kullanımı ve enerji tasarrufunu dikkate alarak gerçekleştirdiklerini söyledi. Yenişehir Düzcam Fabrikası’nda bu amaçla, 6 milyon dolarlık yatırımla yapılan “Atık Isıdan Elektrik Üretim” sistemi kuruldu. Bu sistemle düzcam üretim prosesinde bacalardan atılan gazdaki ısının geri kazanılarak elektrik üretiliyor ve bu yöntemle düzcam üretim hatlarının elektrik ihtiyacının yüzde 60’ı karşılanıyor. RAKAMLARLA 3,7 Şişecam, 3,7 milyon ton ile dünya cam üretiminin yüzde 3’ünü gerçekleştiriyor. 170 8 ülkede 170 tesiste üretim yapıyor. 10 Ana faaliyet alanlarında dünyada ilk 10 şirket arasında. 5 2011 satış gelirleri 5 milyar lira, uluslararası satışları 2,4 milyar lira. Nisan ayındaki açılış törenine Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün de katıldı. Açılışı, telekonferans yöntemiyle Başbakan Recep Tayyip Erdoğan yaptı. 80 150 150 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. ŞİRKETLER Kırgızistan’dan Türk İşadamlarına yatırım çağrısı Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu çatısı altında faaliyet gösteren Bursa Girişimci İşadamları Derneği, yaklaşık 150 iş adamıyla Kırgızistan’a çıkarma yaptı. K OSGEB tarafından desteklenen geziye Bursa Valisi Şahabettin Harput, AK Parti milletvekilleri İsmet Su ve Mustafa Kemal Şerbetçioğlu, CHP Milletvekili Kemal Ekinci ile bazı sivil toplum örgütlerinin başkanları ve BUGİAD üyeleri de dâhil yaklaşık 150 işadamı katıldı. Gezi kapsamında gerçekleştirilen Kırgızistan-Türkiye Ticaret ve Yatırım Forumu, iki ülke işadamlarını bir araya getirdi. Kırgızistan-Türkiye İşadamları Derneği (KITİAD) ve Kırgızistan Genç İş Adamları Derneği (JIA) tarafından organize edilen Kırgızistan-Türkiye Ticaret ve Yatırım Forumu yapıldı. Ekonomi Bakanı Tamir Sarıyev, Bursa Valisi Şahabettin Harput, TUSKON Başkanı Rızanur Meral ve BUGİAD Başkanı Ali Fuat Er de katıldı. Açılışta Kırgızistan Başbakanı Ömürbek Babanov, ülkesinde yıllık 20 ton altın üretimi yapıldığını belirterek, Türk işadamlarını özellikle bu alanda yatırım yapmaya çağırdı. Babanov, yatırımcılara her türlü kolaylığı sağladıklarını belirterek, yüzde 20 oranında vergi veren şirketlerin hiçbir kurum tarafından denetlenmediğine vurgu yaptı. Kırgızistan Cumhurbaşkanı Almazbek Atambayev ziyaretinde de, Türk işadamları yatırıma çağrıldı. TUSKON Başkanı Rızanur Meral de 40 bin üyesi bulunan ve 100 binin üzerinde şirketi temsil eden federasyonun dünyanın farklı ülkelerinde düzenlediği formlarla karşılıklı ekonomik ilişkileri geliştirmeye çalıştığını söyledi. İşadamları arasında ikili görüşmelere ve Türkçe olimpiyatları finaline katılan heyet Kırgızistan’dan mutlu ayrıldı. DÜNYANIN İLK RENKLİ KÖRÜĞÜ AKTAŞ NEWTONE Dünyanın üçüncü büyük, Türkiye’nin lider körük üreticisi Aktaş Holding, patentine yine kendisinin sahip olduğu “TwicePower” teknolojisiyle ürettiği Aktaş Newtone körükle sektöründe bir ‘ilk’e imza attı. T amamen Türk mühendisliğinin eseri olan, daha hafif, daha daYönetim Kurulu Başkanı Şahap Aktaş, Cumhuriyet’in 100’üncü yılı yanıklı, doğa dostu, üç yıl garantili ve dünyanın ilk renkli körüğü olan 2023’e kadar bağımsız yedek parça pazarında dünya liderliğine Aktaş Newtone bir ‘Dünya Lansmanı’yla İstanbul’da tanıtıldı. İlk körük, hazırlandıklarını açıkladı. Türk Bayrağından esinlenilerek kırmızı Aktaş Holding olarak bugün Türkiye’de Bursa renkli üretildi. ile Adıyaman’da, Bulgaristan’da ve Çin’de fabrikaDünyadaki mevcut körüklerden daha ları; Kuzey Amerika, Almanya ve Brezilya’da ise dayanıklı ve daha hafif olan Aktaş Newtomontaj, lojistik ve pazarlama tesisleri bulundune, yüzde 60 daha uzun ömürlü. Optimum ğunu söyleyen Şahap Aktaş, körük sektöründe malzeme kullanıldığı için daha hafif ve dünyada yüzde 17 pazar payına sahip olduklarını esnek olan körüğü taşıması ve montajı söyledi. Rusya’da yeni fabrika açacak ve Çin kolay, daha çevre dostu. Sektörde yine bir yatırımını büyütecek olan holding, 2012 yılında ilk olarak 3 yıl garantiyle pazara sunuluyor. 130 milyon Euro’nun üzerinde ciro hedefliyor. Dünyanın ilk renkli körüğü olması ve Aktaş Holding olarak 2011 yılını 13 şirket ve farklı renklerde üretilebilmesi sayesinde 43 bin metrekare üretim alanında, yılda 2,5 milfilo-şirketleri, kendi kurumsal renkleriyle yon adet üretim kapasitesi ile 116 milyon Euro özel üretim olanağına sahip olacaklar. ciro, 65 milyon Euro’luk aktif büyüklük ve 600 Şahap Aktaş, İcra Kurulu Başkanı Burhan Kurt Kullanıcı ve sürücüler, taraftarı oldukları istihdamla kapattıklarını açıklayan Şahap Aktaş, ve Pazarlama Yöneticisi Özlem Öztürk Bilal ile takımların, ülke bayraklarının renklerini 2014 yılına kadar kurumsallaşma süreçlerini körüğün lansmanını yaptı. araçlarında taşıyabilecekler. Aktaş Holding halka arzla tamamlamayı öngördüklerini bildirdi. 81 YAŞAM AT YARIŞLARI Dört Nala Heyecan Binicilik sporu dışında at yarışları kimi için heyecan, kimi için hobi, seyisler, jokeyler için de ekmek kapısı… Türkiye’de 8 ildeki hipodromlarda bu yıl 568 yarış günü heyecanı yaşanacak. Türkiye Jokey Kulübü bu yıl 2,5 milyar lira gelir bekliyor. İ nsanlarla dostluğu binlerce yıl geriye dayanan atlar, Türkler başta olmak üzere birçok kültürde önemli yere sahip... Orta Asya'dan beri Türklerde süregelen at tutkusu, Osmanlı İmparatorluğu döneminde kurulan yetiştirme çiftlikleriyle profesyonel bir niteliğe kavuşturuldu. Yetiştirme çiftliklerinin ardından sürekli gelişen Türk atçılığının, yarışçılık serüveni 23 Eylül 1856'da İzmir'de, dönemin İngiltere Başkonsolosu Mr. Patterson ve Evliyazade Refik Bey'in öncülüğünde ilk kez düzenli yarışların yapılmasıyla başladı. Cumhuriyetin ilk yıllarında Ankara'da da düzenlenen yarışları izlemeye gayret gösteren Büyük Önder Mustafa Kemal ''At yarışları modern toplumlar için sosyal bir ihtiyaçtır'' 82 RAKAMLARLA 2,5 TJK’nın 2012 toplam satış tahmini KDV hariç 2 milyar 475 milyon lira. 690 TJK’nın 2012 toplam gelir tahmini 690 milyon 463 bin lira. 228 TJK’nın 2011 yılında dağıttığı yarış ikramiyesi 619 TJK’nın 2010 yılında müşterek bahis gelirinden devlete ödediği vergi payı 619 milyon lira. sözüyle at yarışlarının önemini vurgularken, 1950'de kurulan Türkiye Jokey Kulübü'nün (TJK) de fikri temellerini attı. 8 İL 10’A ÇIKIYOR TJK ile birlikte sistemli ve düzenli hale gelen at yarışları, günümüzde Ankara, İstanbul, İzmir, Adana, Bursa, Şanlıurfa, Elazığ ve Diyarbakır hipodromlarında rekabeti ve heyecanı yansıtmaya devam ediyor. Üstelik il sayısı bu yıl daha da artacak. 2012 yılı Temmuz ayında İzmit Hipodromunda resmi yarışlar başlayacak. TJK, 2012 yılında Antalya Hipodromunun da temellerinin atılmasını planlıyor. Bunun için özel hesaptan 20 milyon ödenek çıkartılıp, Antalya yarışlarının da 2013 yılı resmi yarış programında yer alması bekleniyor. YAŞAM 568 YARIŞ GÜNÜ, 2,5 MİLYAR LİRA CİRO Hali hazırdaki 8 ildeki hipodromlarda TJK, 2012 yılında 568 yarış günü planladı. At yarışlarının cirosu da her geçen gün artıyor. 568 yarış gününde TJK’nın KDV hariç 2 milyar 475 milyon lira satış geliri hesabı var. Bu rakam geçen yıl 2,3 milyar lira seviyesindeydi. TJK, bu gelirden 228 milyon lirayı yarış ikramiyesi olarak dağıtacak. 619 milyon lira da devlete ödenen vergi payı olarak hesaplandı. EMEK, ÖZVERİ VE TUTKU Önemli bir kitleyi peşinden koşturan at yarışları, binlerce kişi için de ekmek kapısı. At sahibinden seyisine, jokeyinden yarış severine herkesin kazanmaya şartlandığı yarışlar, bünyesinde büyük emek, özveri ve tutku barındırıyor. Mesafesine göre yaklaşık 1-3 dakika süren yarışlara günlerce, haftalarca hatta aylarca hazırlanılıyor, başrol oyuncusunun birkaç dakikalık gösterisinde hiçbir aksaklığın olmaması için gereken her türlü özen gösteriliyor. Şafak vakti antrenman pistinde ''galop'' adı verilen yarış provalarıyla atlarını hazırlayan antrenör, jokey ve seyisler, gözleri gibi baktıkları atlarının yarışta ''tabelaya'' (sıralamada ilk dört) girmesi için uğraşıyor. Çünkü, bir at tabelaya girerse ikramiye kazanılıyor. Bu sayede at sahibi, jokey, antrenör ve seyisler belirlenen oranlardaki paylarını alıyor. Kimi için tutku, kimi için heyecan, kimi için de hobi olan at yarışlarının, birçokları için ise vazgeçilmez ekmek kapısı olması gerçeği burada ortaya çıkıyor. TÜRKİYE’DE HİPODROMLAR İSTANBUL VELİEFENDİ HİPODROMU 596 dönüm, Çim Pist 2.020m, Kum Pist 1.870m, Kum İdman Pisti 1.720 m. 2 Adet Tribün, 17.000 seyirci kapasitesi 102 metrekare Led Ekran, 110 masalık piknik alanı, 1 çocuk bahçesi, kafeteryalar ve otopark. 75. YIL ANKARA HİPODROMU 1.383 dönüm, Çim Pist 2.200m, Kum Pist 2.055m Antrenman Pisti 1.900m. Tribün kapasitesi 8.700 kişi Çocuklar için pony kulüp, kafeteryalar, piknik çardakları, gokart pisti, otopark. İZMİR ŞİRİNYER HİPODROMU 479 dönüm, Çim Pist 1.572m, Kum Pist 1.756m Kum İdman Pisti 1.345m. 2 tribün binası, 7.000 seyirci kapasitesi 48 metrekare LED ekran, 2 adet panoramik restoran, 2 bahçe restoran, kır kahvesi, bir VIP restoran, otopark, çocuk oyun bahçesi. 31 Mayıs 2007’de Türkiye’deki ilk kez gece yarışları yapıldı. BURSA OSMANGAZİ HİPODROMU 763 dönüm, Çim Pist 1.860m, Kum Pist 1.683m, Antrenman Pisti 1.542m. 2.700 seyirci kapasiteli tribün Pony clup ve çocuk parkı bulunan piknik alanı, 1.242 baş yarış atını barındırabilecek ahırlar, çeşitli büfe ve sosyal tesisler ile otopark. ADANA YEŞİLOBA HİPODROMU 666 dönüm, Çim Pist 1.600m, Kum Pist 1.800m, Antrenman Pisti 1.400m. 3.000 seyirci kapasitesi ŞANLIURFA HİPODROMU 788 dönüm, Kum Pist 1.700m, 1.500 kişilik seyirci kapasiteli tribün DİYARBAKIR HİPODROMU 1.495 dönüm, Kum Pist 1.600m, 1 adet tribün, 1.350 seyirci kapasitesi ELAZIĞ HİPODROMU 503 dönüm, Kum Pist 1.550m, 2.500 kişilik tribün 83 YAŞAM YARIŞ GÜNLERİ BAYRAM GİBİ Hipodromlar, yarış günleri bayram yerini andırıyor adeta... Verilen emeklerin karşılığını almak için heyecanlı bekleyiş başlıyor. Pist, kum ise tırmıklanıyor, çim ise sulanıyor. Start makinesi ilk koşunun başlayacağı noktaya kurulur. Jokey odasında jokey ve aprantiler rengarenk formalarını giyerken, eğerlenen atlar padokta en büyük hayranları yarış severler için görücüye çıkıyor. Ardından jokey, at sahibi ve seyisler padokta yarışla ilgili son kritikleri yaparken, arzı endam eden atlar zilin çalmasıyla binicileri sırtlarında yarış pistine hareket ediyor. Bazı atlar start makinesine girmekte nazlanırsa, pist görevlilerinin müdahalesi kaçınılmaz oluyor. Bütün atların yerlerini almasıyla beyaz bayrak kalkıyor ve koşu başlıyor. FOTOFİNİŞİ İLK GÖRMEK Koşulan mesafeyi kısaltmak ve ''ayna'' diye ifade edilen bitirme çizgisini önde geçmek için bariyer dibini kapma çabasındaki jokeylerin bağrışmalarıyla virajlar geçilirken, son 200 metreye doğru bağrışmaların yerini kamçı sesleri ve yarış severlerin ''Hadi oğlum hadi!'' tezahüratları alıyor. Mesafesine göre yaklaşık 1-3 dakika süren koşuda fotofinişi ilk gören ve tabelaya giren diğer atların jokeyinden sahibine, bütün ilgilileri sevinirken, kaybedenler umutlarını başka yarışlara bırakıyor. Yarışı baştan sona önde götürerek birinciliğe ulaşan, yani yarışçılık tabiriyle ''Beyaz bayrak ayna'' yapma başarısını gösteren atların ilgilileri ise bir başka sevinç yaşıyor. BİR JOKEYİN DÜNYASI Gazi Koşusu ve Başbakanlık Kupası gibi önemli yarışları kazanmış olan jokey Gökhan Kocakaya, ailesinin atçılıkla ilgili bir işle uğraşmasını istememesine rağmen, at sevgisinin her şeyi geride bıraktığını ifade ediyor. Kocakaya, “At yarışları benim dünyam. Bu meslekten istesem de uzak duramam, at sevgisi ve jokeylik benim için vazgeçilemez. Hayalim bu meslekte ulaşabileceğim en yüksek noktalara çıkmak. Bunun için de yurt dışı şart. Ülke dışında başarıyla at binmek istiyorum” diyor. BUNLARI BİLİYOR MUYDUNUZ? - Ülkemizde bugünkü anlamıyla düzenli yarışlar ilk kez 23 Eylül 1856 tarihinde İzmir'de yapıldı. - Yarış ve yetiştiriciliğin jokey kulüp aracılığı ile düzenlenmesi düşüncesi 1909 yılında kurulan Osmanlı Jokey Kulübü ile eyleme dönüştürüldü. - Sipahi Ocağı Binicilik Kulübü ve Islahi Nefsi Feres Cemiyeti (At Soyunu İyileştirme Derneği) 1913 yılında kuruldu. İstanbul’da Veliefendi’de yarışlar yapıldı. - 1920 yılında Mustafa Kemal Atatürk Ankara tren istasyonu yanında 1.600 metrelik pisti olan bir alanda at yarışları düzenletmişti. - 1926 yılında çıkarılan 904. sayılı Islahı Hayvanat Kanunu ve bu yasaya dayandırılarak kurulan Yüksek Yarış ve Islah Encümeni yarışçılığımıza çağdaş bir yapı kazandırdı. - 23 Ekim 1950’de Jokey Kulüp kuruldu. 1953 yılında kamu yararına hizmet veren dernek kabul edildi ve adının önüne Türkiye kelimesi eklenerek Türkiye Jokey Kulübü adını aldı. - TJK, Türkiye’de 8 ilde; İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Adana, Şanlıurfa, Elazığ ve Diyarbakır’da yaptırdığı hipodromlarda at yarışları düzenliyor. 84 GEZİ KAMERUN Doğa Hayranları İçin Bir Cennet Batı Afrika ülkesi Kamerun, Atlas Okyanusu kıyısında tropik ormanları ve milli parklarında görebileceğiniz eşsiz vahşi yaşamı ile çevre tutkunlarının gözde ülkesi… A Yazı ve Fotoğraflar: R.ERTUĞRUL KAPLAN tlas Okyanusu’na kıyısı bulunan Afrika ülkesi Kamerun, güneyde Ekvator Ginesi ve Gabon, doğuda Orta Afrika Cumhuriyeti, kuzeyde ise Çad ve Nijerya ile komşu bir ülke… Ülkenin güneyi ile Atlas Okyanusu’na kıyısı bulunan batısında ekvator iklimi hakim, dolayısıyla bu bölge sıcak, bol yağışlı ve nemli… Kuzeye gidildikçe iklim kuraklaşıyor ve yağış miktarı önemli ölçüde düşüyor. YÜZDE 40’I YAĞMUR ORMANLARI Sahra yarı çöllerinden güneye inildikçe çayırlar ve ekvatoral ormanlar yer alıyor. Yağmur ormanları ülkenin yüzde 40’ını 86 GEZİ kaplıyor ve kereste rezervlerini oluşturuyor. Ülkenin yüzde 14’ü koruma kapsamında ve bu alanlar çoğunlukla doğal parklar halinde tutuluyor. Orman ürünleri ülke için önemli geçim kaynaklarından biri. Kereste ve orman ürünlerinin ihracatı da petrolden sonra ikinci sırada yer alıyor. Genel olarak ülkenin kuzeyi dışında doğa koşulları uygun ve bol su kaynaklarına sahip. Doğal koşulların çeşitliliği ekonomik ve tarımsal faaliyetlerin çeşitlenmesini sağlıyor. PETROL ÜRETİMİ İLK SIRADA Ülkedeki en önemli ekonomik faaliyetlerden biri de madencilik. Petrol üretimi sektörde ilk sırada ve ülke ihracatının yarıdan fazlası petrole dayalı… Kamerun’un diğer maden kaynakları bakımından da çok zengin olduğu ancak, bu kaynaklar yeterince işletilemediği söyleniyor. Boksit, kobalt, demir filizi, altın, petrol ve doğal gaz alanlarında uluslararası madencilik firmalarının arama, işletme ve üretim faaliyetleri hızla artıyor. İhracata yönelik olarak üretilen başlıca tarım ürünleri; kakao, kahve, pamuk, muz ve kauçuk. Ülkedeki en önemli endüstriyel faaliyet alüminyum üretimi… İnşaat sektörü; ulaşım altyapısı, tarım, sağlık ve eğitim alanlarına yapılan kamu yatırımları sayesinde hızla büyüyor. Hizmetler sektöründe telekomünikasyon ve ulaşım hizmetleri en önemli faaliyetler. Yüzde 40’ı yağmur ormanlarıyla kaplı Kamerun’da önemli geçim kaynaklarından biri kereste ve orman ürünleri. Ülkede kereste ihracı oldukça yüksek. 200’Ü AŞKIN ETNİK GRUP VAR Kamerun nüfusunun etnik yapısına bakıldığında 200’ü aşkın grup ve bir o kadar etnik dil gözleniyor. Ülke nüfusunun yüzde 31’inin dağlarda yaşadığı söyleniyor. Ekvator Bantu, Kirdi, Fullani gibi etnik yapılar yüzde 40’lık çoğunluğu oluşturuyor. Kuzey Bantu, Doğu Nigritic ve diğer Afrikalılar etnik unsurlar. Ülkenin kuzeyinde Müslüman Sudanlı etnik gruplarla Fulani denilen etnik grup çoğunlukta. Kırsal kesimde ve dağlarda önemli ölçüde elektrik sıkıntısı var. Ülkede üretilen elektrik yetersiz, şehirlerde sorun gözükmüyor ancak kırsal öyle değil. Dolayısıyla evlerde jeneratör kullanımı yaygın… GENÇ BİR NÜFUSA SAHİP Oldukça genç bir nüfusa sahip olan Kamerun’da nüfusun yüzde 40’ının 15 yaşın altında olduğu belirtiliyor. Kentlerde yaşayanların oranı yüzde 58 civarında, diğer kesimse kırsal bölgelerde yaşıyor. Douala, başkent Yaoundé ve Garoua en büyük şehirlerdir. Douala ülkenin ekonomik başkenti konumunda. Kentli nüfusun, özellikle kırsaldan kente göçle, hızla artması yaşam standartlarının çok düşük olduğu altyapısız gecekondulaşmaya yol açıyor. Nüfusun yüzde 40’ı aktif işgücü çağında ve çalışanların yaklaşık yüzde 66’sı çiftçilik, hayvancılık, avcılık ve balıkçılıkla uğraşıyor. Yüzde 14’lük kısımın vasıfsız işçi olarak yine tarım sektöründe istihdam edildiği belirtiliyor. Kanuni çalışma süresi tarım sektöründe 48 saat, tarım dışı sektörlerde ise 40 saat. Çalışanların sosyal güvenlik sistemine katkıları yüzde 16,2, işverenlerin ise yüzde 2,8 olduğunu öğrendik. Kamerun nüfusunun önemli bir kısmını kırsal kesimde, dağlarda ve köylerde yaşayanlar oluşturuyor. Ülkede 200’ü aşkın etnik grup var. 87 GEZİ SİYASİ YAPI VE YÖNETİM 1884-1916 yılları arasında Alman kolonisi olarak kalan Kamerun I. Dünya Savaşı sonunda İngiltere ve Fransa arasında paylaşılmış. Fransız yönetimindeki Kamerun 1960’ta bağımsızlığını kazanarak Kamerun Cumhuriyeti adını almış. Kamerunlar olarak adlandırılan İngiliz yönetimindeki bölgenin Kuzey’i 1961’de Nijerya’ya katılmış. Güney Kamerunlar ise yine aynı yıl Kamerun Cumhuriyeti’ne dahil olmuş ve ülke Kamerun Federal Cumhuriyeti adı altında federal bir yapıya dönüşmüş. 1972 yılında, ülke Kamerun Cumhuriyeti adı altında tek bir merkeze bağlanarak üniter bir yapıya kavuşmuş. Kamerun başkanlık sistemi ile yönetiliyor ve Devlet başkanı yedi yıllığına halk oylaması ile seçiliyor. Çok partili sisteme 1992 yılında geçilmiş. Beş yılda bir yapılan seçimlerle yasama meclisinin 180 üyesi belirleniyor. Çok partili sisteme sahip olmasına karşın, tek partinin baskın olduğu bir siyasi yapıya var. Ülke idari bakımdan 10 bölgeye ayrılmıştır. Bölge idarecileri devlet başkanı tarafından atanıyor. KÜÇÜK AFRİKA KAMERUN Ülke büyük bir yaban hayatı çeşitliliği (filler, zürafalar, goril, suaygırları vb), iklim (savan, yağmur ormanları) içeriyor. Bu ülke için küçük Afrika deniliyor. Dağlar, nehirler, göller, çöller ve yağmur ormanlarında doğal yaşamı gözlemleme şansı sunuyor; Afrika’nın tüm özelliklerini barındırıyor. Kıtanın kültürel açıdan farklı ülkelerinden birisi... Eski aşiret krallıkları, Müslüman kırsalcılar ve ormanlardaki pigmeler bu ülkede. 88 Ziyaretimiz sırasında, ülkedeki işadamları derneği başkanı Murat Özcan ile birlikte Kamerun Büyükelçimiz Atılay Ersan’la da görüştük. Ersan, Mayıs ayında merkeze alınırken yerine Ömer Faruk Doğan atandı. Kamerun’un Başkenti Yaounde, 1.8 milyon nüfusa sahip. Başkentte modern ve geleneksel yapı iç içe görülebiliyor (üstte). Recep Ecer’le birlikte bir köyde çocuklarla (altta) GEZİ Ülkenin kuzeyi çorak ve dağlarla kaplı. DOĞAL YAŞAM CENNETİ Kamerun ülke olarak doğa hayranları için bir cennet. Siyasi olarak istikrarlı, halkı sıcak kanlı ve güvenli olan ülkede, eşsiz vahşi hayvanlar ve ekosistemler mevcut. Ülkede safari ve doğal yaşam için var olan birçok ulusal parkın içinde üçü öne çıkıyor; Waza Milli Parkı, Benoue Milli Parkı ve Kalamaloue Milli Parkı… Waza Milli Parkı 420 bin dönüm üzerinde uzanan aynı zamanda UNESCO tarafından biyosfer rezervi olarak belirlenmiş. Burası, Kamerun’un kuzeyinde Nijerya ve Çad arasında yer alıyor ve ülkenin en çok ziyaret edilen ulusal parklarından birisi. Kuzeyde iklim daha sert ve karasal olduğu için park güneydeki yağmur ormanları gibi değil, savan tipi… Burada filler, zürafalar, aslanlar, bufalolar, devekuşu, antilop, ceylan, yaban domuzları, büyük kuşlar ve daha geniş bir yelpazede sürüler var. Parkın içindeki tesislerde, yerel personel ve rehberler gözetiminde ağırlanıyorsunuz. Kalamaloué Parkı da kuzeyde yer alıyor ve Waza Milli Parkı ile benzeşen yönleri çok. MİLLİ PARKLAR Biraz daha güneye inip ülkenin orta kesimlerine doğru Bénoué Milli Parkı var. Burası da 445 bin dönümü kapsıyor ve UNESCO biyosfer rezervi kapsamında. Daha ormanlık bir yapıya sahip parkta su aygırları, dev Afrika geyiği, zürafalar, ceylan, babun ve daha fazlasını içeren muhteşem yaban hayatı var. Kamerun Dağı, Batı Afrika’nın en yüksek dağı (4,095 metre) ve trekking turları yapılıyor. Bu dağ turistler ve araştırmacılar tarafından her yıl ziyaret ediyor. En iyi trekking sezonu, Kasım ve Şubat ayları arasında. KAMERUN’A NASIL GİDİLİR? D iplomatik, hizmet, hususi ve umuma mahsus pasaport sahipleri için vize gerekiyor. Ülkenin ana uluslararası havaalanı okyanus kıyısındaki liman kenti Douala’da. Bu şehir ana liman ve gara da sahip bir ticari merkez konumunda. İkincil uluslararası havalimanları Yaounde ve Garoua’da. Birçok uluslar arası havayolları Kamerun’a uçuyor. Ülkede güney-kuzey yönünde 1000 kilometreye yakın demiryolu mevcut. Karayolu ağının önemli bir kısmı ise henüz asfalt değil. Ancak ülke içinde ulaşım birçok Afrika ülkesine daha iyi… Kamerun’da av turizmi ülke ekonomisinde önemli bir yer tutuyor. Ülkede yaban hayatı oldukça zengin. Özellikle milli parklarda eşsiz vahşi yaşam ve ekosistemler mevcut. Resmi Adı Nüfus Yüzölçümü Başkent Önemli Şehirler Dil Din GSYİH Kişi Başı Gelir Büyüme Oranı Döviz Kuru Tüketici Enfl. İhracat İthalat Kamerun Cumhuriyeti 20,5 milyon (20112) 475,4 km2 Yaounde (1,8 milyon) Douala, Garoua, Mamenda, Maroua Fransızca ve İngilizce (resmi) 200 kadar yerel dil % 40 yerel inançlar, % 40 Hıristiyan, % 20 Müslüman 25,9 milyar Dolar 2.400 Dolar (2012) 4,4 (2012 tahmini) 1 $=472 CFAfr % 3,4 (2011) 5,7 milyar Dolar (2011) 5,9 milyar Dolar (2011) 89 SPOR UMUDA SPOR HUZURA SKOR 75 Çocuk DOSAB’da Yeni Döneme Başladı Bursa İl Emniyet Müdürlüğü ve DOSAB-DOSABSİAD işbirliğiyle gerçekleştirilen ‘Umuda Spor Huzura Skor’ projesi kapsamında 75 çocuk yaz dönemi eğitimine başladı. D OSAB’da iki yıldır sürdürülen projeyle, çocukların bedensel, ruhsal ve duygusal gelişimlerini sağlıklı bir şekilde sürdürebilmeleri, tehlike oluşturabilecek risklerden korunmaları amaçlanıyor. DOSAB Sosyal Tesisleri’nde gerçekleştirilen yaz dönemi kursu açılış etkinliğine, Bursa İl Emniyet Müdürü Ali Osman Kahya, Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Abdullah Karadağ, Bursaspor Teknik Direktörü Ertuğrul Sağlam, DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman, DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, TFF Bursa Temsilcisi Sinan Bür, Merhum Nejat Biyediç’in eşi Mirna Biyediç ve çocukların aileleriyle birlikte bölge sanayicileri ile çalışanlar katıldı. söyledi. Sporla uğraşan gençlerin suç ve suç ortamına karışmadıklarına vurgu yapan Kahya, çocukların erken yaşta yeteneklerini geliştireceklerini de dile getirdi. Bursaspor Teknik Direktörü Ertuğrul Sağlam da, topluma bilinçli ve sağlıklı bireyler kazandırılmasında önemli bir proje olan ‘Umuda Spor Huzura Skor’da emeği geçen herkese teşekkür etti. 614 ÇOCUK SPORA YÖNLENDİRİLİYOR Projenin, çocukların topluma kazandırılmasında önemli bir basamak olacağını belirten DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, çocukların spor eğitimi alarak risklerden uzaklaşmaları ve diğer çocuklarla kaynaşmalarının sağlanarak, sağlıklı bireyler olarak yetişmelerinin önemine işaret etti. ‘Suçlu çocuk yoktur, suça itilmiş çocuk vardır’ felsefesiyle hareket ettiklerini belirten İl Emniyet Müdürü Ali Osman Kahya da, yıl boyunca 614 çocuğu spora yönlendireceklerini 7.DOSAB FUTBOL TURNUVASI NEJAT BİYEDİÇ ANISINA YAPILIYOR D emirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren firmalar arasındaki sosyal ilişkileri geliştirmek amacıyla bu yıl 7’incisi düzenlenen ‘Geleneksel Futbol Turnuvası’ 8 Mayıs’ta başladı. Turnuvaya bu yıl merhum Nejat Biyediç’in adı verildi. DOSAB Halı Saha’da oynanan turnuvaya, 7 grupta 34 takım katılıyor. Takımlar Haziran ayında sona erecek grup maçlarından sonra final grubu oynayacaklar. 90 Turnuvanın açılış maçı Yücel Mensucat ile Me-Par A.Ş. arasında yapıldı. Yücel Mensucat Mepar’ı 4-0 yendi. İlk günün diğer maçında Valeo da Emko’yu 7-0 mağlup etti. 1.GRUP: Mepar Nakliyat, DOSAB Bölge Müdürlüğü, Küçükerler Tekstil, Yücel Mensucat, Floteks. 2.GRUP: Akarca Tekstil, Acarer Tekstil, Öz Üçel Tekstil, Işıksoy Tekstil, Yılsay Tekstil. 3.GRUP: Valeo, Evimteks, Yılmar Çelik, Emko Elektronik, FSS Fren Sistemleri. 4.GRUP: Fistaş İplik, İpeks Tekstil, Taşdelen Tekstil, Güleser Tekstil, Metkon. 5.GRUP: SYK Tekstil, Hüner Kriko, Seger, Laspar, Gramer Koltuk Sistemleri. 6.GRUP: Ermetal, Emniyet Md., Seray Tekstil, Parlamış Tekstil, Kaplanlar Soğutma. 7.GRUP: PMS Metal, Kırayteks, Şahinkul Makine, BPO. SPOR DOSAB SAĞLIK KULÜBÜ DOSAB’ın Fark Yaratan Spor Tesisi’ni Üyeleri Anlattı S Sağlıklı bir hayatın temel şartlarından birisi hareket halinde olmak, monotonluktan kurtulmak… DOSAB Sosyal Tesisleri bünyesindeki Sağlık Kulübü, üyelerine nezih bir ortamda doğru aktiviteyi sunuyor. poru bir yaşam tarzı olarak benimseyen ve üyelerine her türlü kolaylığı sağlayan DOSAB Sağlık Kulübü; gün ışığında fitness ve kardiyo alanlarında, uzman antrenörler eşliğinde, teknolojik fitness ekipmanları ile çalışma imkanı sunuyor. DOSAB Sosyal Tesisleri’nde ayrıca, kapalı yüzme havuzu, tenis kortu, futbol sahası ve SPA bölümündeki sauna ve buhar odasından faydalanarak, tedavi ya da rahatlama amaçlı masaj yaptırma olanağı mevcut. Yine Sosyal Tesisler bünyesindeki restaurantta, hafta içi 8:30-21:00 saatleri arasında kahvaltıyemek servisi ile dinlenme ve doğru beslenme imkanı sunuluyor. Dergimizin bu sayısında; sağlık için spor yapan DOSAB Fitness Merkezi üyelerinin spor ve tesislerle ilgili görüşlerini aldık. 92 Mustafa ORAN (DOSAB Yönetim Kurulu Üyesi): B en haftanın 4-5 günü sabah spor salonumuzda çalışıyor ve yüzüyorum. Sosyal tesislerimizi yaparak ne kadar doğru bir işe imza attığımızı bugün görüyoruz. Bir önceki dönem başkanımız Ertuğrul Kaplan’ın öngörüsü çerçevesinde böyle bir tesis yapmaya karar verdik. Başlangıçta insanların kafasında soru işaretleri vardı, ancak çalışma yaşamının yoğun temposu içinde sağlıklı yaşam için DOSAB’lı sanayicilerimize spor imkanı sunmakla örnek bir iş yapıldı. Bugün sosyal tesislerimiz herkes tarafından büyük beğeni topluyor, biz de bunun gururunu yaşıyoruz. SPOR Burhan ÇAKIR (DOSAB Yönetim Kurulu Üyesi): B enim için yorgunluk ve stres azaltmanın en doğru adresi, spor ve sağlık kulübümüz. Günlük yoğun iş temposu, seyahatler ve uzun toplantıların üzerimizde biriktirdiği yorgunluk ve stresten kurtulmak için hepimiz farklı çareler arıyoruz. Kimimiz doğa ile iç içe olmayı, kimimiz de hobilerini tercih ediyor. Benim içinse bu konudaki adres burası. Mesai öncesi veya sonrası, ulaşım için pratikliği, salonun ferahlığı ve hijyenik koşulların yanı sıra benim için bu kulübü farklı kılan özelliklerini şöyle sıralıyorum; Kapıdaki güvenlik personelimizden değerli spor hocalarımıza kadar tüm personelin salona gelen herkese güler yüzlü davranışı, herkesin ihtiyaçlarıyla bire bir ilgilenmeleri ve işlerini severek yapıyor olmalarının ortama yansıttığı motivasyon ve enerji… Benzeri fiziki koşulları sağlayan birçok salon veya tesis var. Ancak bizim kulübümüzdeki ruhu göremiyorsunuz. Bence bu da personelimizden geliyor. Bu anlamda kendimizi çok şanslı hissediyorum. Mustafa TEZYAPARLAR (Tezyaparlar Tekstil YK Başkanı): D OSAB’lı sanayiciler için ayrıcalıklı bir salon olan kulübümüzde ilk açıldığı günden bugüne aktif olarak spor yapmaktayım. Düzenli egzersizle formumu koruyarak zinde kalmayı başarıyorum. Eğitimli hocalarımız eşliğinde biz DOSAB’lı sanayiciler için özel ve eşsiz olan bu güzel tesislerimizde spor yapmak benim için büyük bir zevk. Böyle bir salonun yapılmasına öncülük eden ve emeği geçen tüm arkadaşlarıma her spor sonrası teşekkür ediyorum. Fuat BURSALI (DOSABSİAD Eski Başkanı-Bursalı Havlu YK Bşk.): D OSAB Sağlık Kulübü Bursa’mızın bir numarasıdır. Hijyen bakımından, makinelerin kalitesiyle, havuzu ve özellikle hocaların güler yüzle, sevgi ve saygı çerçevesinde işlerini içtenlikle yapmaları bizlere keyif veriyor. Günün bütün yorgunluğunu, zihinsel ve bedensel olarak DOSAB Sağlık Kulübünde bırakıp, pozitif enerjiyle evimize gidiyoruz. Aynı zamanda spor salonunda sanayici dostlarımızı görme, onlarla sohbet etme imkanı buluyoruz. Böyle bir tesise ve çalışanlarına sahip olduğumuz için Bursa’mızdaki işadamları içerisinde çok şanslı olduğumuzu düşünüyorum. Nursel ALTINDAĞ (Pakplas YK Başkanı): D OSAB Sağlık Kulübü, biz DOSAB’lılar için büyük bir şans. Haftada üç gün gelmeye çalıştığım bu tesiste fiziksel sağlığıma daha fazla kavuştum. Bunun yanında psikolojik sağlığa da olumlu etkileri olduğunu gördüm. Buradaki kardeşlerimizin güler yüzlü olmaları ve özverili çalışmaları da pozitifliği ikiye katlıyor. Bu tesisi hizmete açanlara ve çalışanlarına teşekkür ediyoruz ve onlara minnettar kalacağız. 93 SPOR Tülay BULDAĞ (Buldağ Tekstil): D iğer spor merkezlerinden farklı, sadece DOSAB’lı sanayici ve ailelerinin yararlanabildiği bu eşsiz tesisimizde spor yaparak forma girdiğimi görmekten mutluluk duyuyorum. Hocalar eşliğinde kişiye özel antrenman yaparak kolestrol değerlerimi kontrol altında tutuyorum. Nefes ve doğru egzersizlerle ruh ve bedenen sağlığıma kavuştuğumu hissediyorum. Bütün ayrıntılar düşünülerek kurulan bu tesis için emeği geçen herkese teşekkürler. Fatih AYDINGÖZ Birol BAHADIR (Enfal Tekstil YK Üyesi): (Akarca Tekstil Genel Müdürü): S D pora başlaması zor ama sonrası vazgeçilmezdir. Günlük enerjiyi sağlayan, görünüşü güzelleştiren, beslenme alışkanlığı kazandırarak yaşam kalitesini arttırmak için spor yapanlardanım. DOSAB Sağlık Kulübü’ndeki ortamı sıcak tutan hocalarımızla çalışmak hem keyifli hem de sporun doğru adresi. Spor yapmak için gün bitimini iple çeken üyelerdenim. OSAB Sağlık Kulübü spor yapılan bir ortam olmasının yanında sosyal bir ortam olması bizim için önemli. Çünkü spor yapmaya geldiğimiz zamanlarda sanayideki arkadaşlarımızla görüşme imkanımız oluyor. Ağırlık çalışmaları yaparken arkadaşlarla aramızda tatlı bir rekabet ve şakalaşmalar oluyor. Özellikle Emre Oran’la ağırlıkta yarışma halindeyiz. Sağlık Kulübünün uzman eğitmenlerinin direktifleriyle sporumuzu kolaylıkla yapıyoruz ve her yıl geleneksel olarak düzenlenen futbol ve voleybol turnuvalarına katılmayı firmamızın çalışanları adına olumlu bir etkinlik olarak görüyorum. DOSAB Sağlık Kulübünde birçok alternatif mevcut, tenis kortu, voleybol, basketbol ve futbol sahası… Vakit ayırıp kendine değer verenler karşılığını olumlu olarak alıyorlar. Emre ORAN (Orven Kauçuk YK Üyesi): İ ş sonraları Sağlık Kulübü’ne gelip,günün yorgunluğunu atarak ve bir sonraki güne yenilenmiş olarak başlamak benim için bir alışkanlık haline dönüştü.Spor yapıp faydalarını gördüğüm için sağlık kulübüne gelmediğim günler kendimi kötü hissediyorum.Hocalarımızın gözetiminde yaptığım spor programım ve spor sonrası düzenli beslenmem sayesinde kendimi sürekli enerjik hissediyorum.Bu güzel ortamı bütün DOSAB’lı sanayicilerimize tavsiye ediyorum. 94 SPOR Celil İNCE (DOSAB Basın Danışmanı): B Nesrin BURSALI (Bursalı Havlu): B ayan hocalar eşliğinde haftanın üç günü grup egzersiz derslerine katılmak stresten uzaklaşmamı ve zinde olmamı sağlıyor. Spor yapmak isteyen DOSAB’lı sanayici eşlerini, bayan hocalar eşliğinde düzenlenen grup egzersiz derslerine davet ediyorum. Kulübümüz 10:30-15.30 arası biz bayanlar için faaliyet gösteriyor. Kendine değer veren, sağlıklı bir yaşam düşünen bütün eşler DOSAB Sağlık Kulübü’ne… en, ilk günden bu yana haftanın dört günü sabah erken saatte güne orada başlıyorum. Günümüz şehir yaşamında, bu tip tesisler insana nefes aldırıyor. Spor ve egzersize yaşamlarında istikrarlı yer veren insanların daha zinde ve başarılı olduğunu düşünüyorum. Dolayısıyla, bir sanayi bölgesi içinde çalışma yaşamının yoğunluğu ve stresini hafifleten böyle bir tesis önemli bir vizyondur. Bu vizyonu ortaya koyan ve kurumsal bir yapı içerisinde sürdürenler, insana ve sağlığa; fark yaratan önemli bir imza attılar. Bu yapı aynı zamanda örnek oldu. Şimdi, Bursa Organize Sanayi Bölgesi de böyle bir tesis yapıyor. DOSAB’da tesis kalitesinden, nitelikli eğitmenler ve personele kadar eksiksiz bir yapı oluşturuldu. Sporun sağlık açısından yararı tartışılmaz bir gerçek. Fakat böyle bir aktiviteyi de insanın kendinin belirlemesi, bilinçli spor yapması zor. DOSAB’da yaşınıza, fizik kondisyonunuza uygun sporu yapmanızı sağlayan uzman bir ekip de var. Ferah GÜRSEL Servet ANNAÇ (Anaçlar Gıda YK Üyesi): (Pro-Last Prfil Lastik): F D OSAB’da faaliyet gösteren biz sanayiciler ve aileleri için DOSAB Sağlık Kulübü’nün bir şans olduğunu düşünüyorum. Temizlik ve hijyen olmak üzere sırasıyla spor hocalarının ilgi alakası ve alanlarındaki teknik bilgileri, spor salonundaki teknolojik ekipmanlar bize spor konusunda güven sağlıyor. Sağlık Kulübü benim haftalık takvimimde olan düzenli olarak geldiğim bir yer. itness merkezinde ve havuzda yaptığım egzersizlerle ve antrenör arkadaşların yardımıyla fibromiyalji ve impingement sendromundan kaynaklanan ağrılarımı hafiflettim.Ofis ortamından kalkıp böyle bir spor kompleksine gelerek 2 saat vakit geçirmek beni rahatlatıp motivasyonumu artırıyor. 95 SPOR Süphan ÇİLEK (Çilek mensucat YK Üyesi): DOSAB Sağlık Kulübü Eğitmenleri (soldan sağa) Ümmügül Ütkün, Sinan Öztürk, Şaban Yıldız, Türker Uzun ve Rana Sarıer Serbest. İbrahim BURKAY (UTİB Başkanı): S por yaşamımdaki olmazsa olmazlardan biri. DOSAB Spor Salonu; benim için bu kadar önemli olan sporu büyük bir zevke dönüştüren çok güzel bir spor yaşam alanı. Birçok spor kulübüne üyeliğim olmasına rağmen bunların hiç birinden bu denli memnun kalmadım.Burası hem sosyal hem de iş hayatımdaki bir çok dostumla buluşma noktası konumunda. Bu merkezi düşünüp, böyle güzel bir projeye dönüştüren ve bunu hayata geçiren DOSAB yöneticilerini canı gönülden kutluyorum. D OSAB’da biz sanayicilere yoğun iş hayatımızdaki stresi azaltmak için iyi bir fırsat sunuluyor. Özellikle eğitmenlerimizin bize göstermiş olduğu yakın ilgi ve tecrübelerini bize aktarırken göstermiş oldukları çaba mükemmele yakın. Teknik donanımı ve görselliği ile sanayi bölgeleri içinde önde gelen bir numaralı tesis. Bu tesislerin yapılmasında, başta Ertuğrul Kaplan olmak üzere ve emeği geçen tüm sanayici büyüklerime teşekkür ederim. Lütfi BARUTÇU (Barutçu Tekstil): B Ulvi ARDA (Arsor Tekstil YK Başkanı): D OSAB Sağlık Kulübünde düzenli olarak spora başladıktan sonra tipII diyabet sorunum ortadan kalktı. Haftada dört gün aktif spor yapıyorum siz sanayici dostlarıma düzenli egzersiz yapmanızı tavsiye ederim. 96 iz sanayicilerin, sabah güne başlarken erken saatte ya da iş çıkışında stres ve yorgunluğumuzu atmak için kullanabildiği eşsiz mekanımızda spor yapmak benim için güzel bir alışkanlık. Düzenli egzersiz sayesinde kan değerlerimi sürekli normal değerler arasında tutabiliyorum. Düzenli egzersiz yapmanın yanı sıra havuz keyfini ve rahatlamak için sauna ve buhar odasının eşsiz güzelliğini aynı anda yaşıyoruz. DOSAB Sağlık Kulübü’nün kurulumuna öncü olan tüm sanayicilerimize teşekkür ederim. Ayrıcalıklı mekan, eşsiz lezzetler... DOSAB Restaurant Yenilendi Yapılan yeni düzenleme ile daha kalabalık gruplara hizmet verme imkanına kavuştu. Kapalı alanda 110 kişiye hizmet verilebiliyor. DOSAB Sosyal Tesisleri bünyesindeki DOSAB Restaurant, açık ve kapalı alanları ile deneyimli aşçılarının yaptığı lezzetli yemekler eşliğinde bölge sanayicilerine ayrıcalıklı bir ortam sunuyor. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sosyal Tesisleri Çiğdem 2. Sk. No: 5 Bursa Rezervasyon Tel: 261 29 57