docASO TEKNİK KOLEJİ ile - ANKARA SANAYİ ODASI I. Organize
download 
Şikayet Transkript
ASO TEKNİK KOLEJİ ile - ANKARA SANAYİ ODASI I. Organize
ANKARA SANAYİ ODASI 1. ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ AYLIK YAYIN ORGANI İş dünyasının seçim sonrası mesajları: “seçim bitti, işimize odaklanalım.” HİDROMEK’in kurucusu Hasan Basri Bozkurt: “hedefimiz dünya markası olmak” ASO 1.OSB Lojistikte de öncü… Nisan 2014 / Sayı: 2 Termikel’in kurucusu Mehmet Kaya: “ticaretin yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket” ASO TEKNIK KOLEJI ile “geleceğe bir adım önde başlıyorlar...” ASO Teknik Koleji öğrencileri, 2 dalda birincilik ödülü alarak büyük bir başarıya imza attı. İÇİNDEKİLER İMTIYAZ SAHIBI ASO 1. OSB Adına Ahmet Kaya Yönetim Kurulu Başkanı YAYIN KURULU Hasan Sezai Erdoğan Yönetim Kurulu Başkan Vekili Süreyya Özden Yönetim Kurulu Üyesi 18 26 28 30 Hakkı Yıldırım Sayman Üye Hakan Karalar Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim Hakkı Alptürk Bölge Müdürü A N K A R A S A N AY I O D A S I 1. ORGANIZE SANAYI BÖLGESI ASO 1. OSB Ayaş yolu 25. km. Sincan / ANKARA Tel: (0312) 267 00 00 Fax: (0312) 267 00 09 e-mail: [email protected] • [email protected] www.aosb.org.tr TANITIM ASO TEKNIK KOLEJI................................................................................... 4 RÖPORTAJ HİDROMEK’in kurucusu Hasan Basri Bozkurt: “hedefimiz dünya markası olmak”......................................................... 12 Bölgemiz, Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu OSBÜK üyesidir. YORUMSUZ 30 Mart 2014 Yerel seçimleri.................................................................... 16 GENEL YAYIN YÖNETMENI Zekeriya İlkdoğan OSBÜK HABER Başkan Cahit NAKIBOĞLU seçim sonuçlarını değerlendirdi............ 18 YAZI İŞLERI MÜDÜRÜ Birkan Kınalı RÖPORTAJ Termikel’in kurucusu Mehmet Kaya: “ticaretin yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket”...........................20 Yayın Yetkili Ajansı www.minaajans.com.tr ASO 1. OSB YERLEŞİM PLANI..................................................... 24 TANITIM ASO 1. OSB Mesleki Test ve Serti̇ fi̇ kalandırma Merkezi̇ METES.......26 Grafik Tasarım EKONOMİ 2013 Yılı büyüme analizi ve 2014 beklentileri......................................28 “Arap baharı”nın ekonomisi.....................................................................30 Reklam Rezervasyon ŞIRKET HABER “Eldaş ve BSI İşbirliği Ortak Test Hizmetlerini Güçlendiriyor”.........32 Baskı TANITIM ASO 1.OSB Lojistikte de öncü.................................................................34 [email protected] 394 26 60 [email protected] 394 26 61 Sincan Matbaası Büyük San. 1.CadElif Sok. No. 7/241 İskitler/Ankara ÇEVRE...........................................................................................................36 Yayın Türü İŞ/KÜLTÜR/SANAT..................................................................................38 Yerel Süreli Yayın 2000 adet olarak basılmıştır. Ücretsiz dağıtılmaktadır. 09.04.2014 Yayın yazı ve reklamların sorumluluğu sahiplerine aittir. Yazılar kaynak gösterilerek kullanılabilir. Harita, illustrasyon ve benzer görseller izin alınmadan kısmen ya da tamamen alıntı yapılamaz, başka bir çalışmada kullanılamaz. İŞ GÜVENLİĞİ............................................................................................40 SAĞLIK.........................................................................................................42 FUARLAR.....................................................................................................44 ASO 1. OSB BASIN KÜPÜRLERİ..........................................................46 Seçim sürecinde oluşan güvensizlik atmosferini cesarete dönüştürmenin tam zamanıdır... “Ülkemizin büyümesi için istikrar şarttır” Hükümetimiz için bir referandum niteliğinde olan 30 Mart seçimlerinin sonucunda milletimiz hükümete olan güvenini tazelemiştir. Sanayiciler olarak bundan sonra beklentimiz son aylarda ekonomik istikrarımızı tehdit eden olayların algısından acil olarak kurtulmak, tüm dikkatimizi üretim, ihracat ve büyümeye odaklamaktır. Sonuçlarını dünyanın ve ülkemizin takip ettiği ve milletimizin görüşlerini sergilediği yerel seçimler barış ve huzur içerisinde yapılmıştır. Milletimizin bu demokratik ortamın kıymetini bilmesi gerekir. Zira bölgemizdeki pek çok ülke halkı için böyle bir demokratik rekabet ortamına kavuşmak ne yazık ki hayaldir. Demokrasinin olmazsa olmaz şartlarından biri de rekabetçi bir ortamda yapılan seçimlerde ortaya çıkan halk iradesine herkesin saygı duymasıdır. Hükümetimiz için bir referandum olarak görülen bu seçimlerin sonucunda milletimiz hükümete olan güvenini tazelemiştir. Muhalefet partilerinin bu durumu dikkate almaları demokrasinin gereğidir. İktidarıyla muhalefetiyle tüm partilerin el ele vererek ülkemizi yaşadığımız kaotik ortamdan refaha ulaştırmasını diliyorum. Sanayiciler olarak bundan sonra beklentimiz son aylarda ekonomik istikrarımızı tehdit eden olayların algısından acil olarak kurtulmak, tüm dikkatimizi üretim, ihracat ve büyümeye odaklamaktır. Hükümetimizin de son aylarda kaybetmiş olduğumuz büyümeyi telafi edecek yönde adımlar atacağına inanıyoruz. İktidarıyla, muhalefetiyle herkes üzerine düşeni yapmalıdır. Sanayiciler olarak bize düşen görev kaosu bırakarak yatırıma ve istikrara bakmak olacaktır. Seçim sürecinde oluşan güvensizlik atmosferini cesarete dönüştürmenin tam zamanı olduğunu düşünüyorum. Bu duygu ve düşüncelerle 30 Mart yerel seçimlerinin başta ülkemize, milletimize ve sanayicimize hayırlı olmasını diler; çalışmalarınızda başarılar dilerim. Ahmet KAYA ASO 1. OSB Yönetim Kurulu Başkanı tanıtım ASO Teknik Koleji Okul 26.000 m2 arsa üzerine 15.600 m2 kapalı alanı 24 derslik ve bölümlerin ihtiyacı kadar atölye ve laboratuvar, resim, müzik atölyeleri ve spor salonundan oluşan bir eğitim kompleksidir. 2012-2013 eğitim ve öğretim yılında açılmış olup, ikinci yılını idrak etmektedir. Alan ve Dallar 1- Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Alanı a) Mekatronik Dalı 2- Makine Teknolojisi Alanı a) Bilgisayarlı Makine İmalatı Dalı 3- Motorlu Araçlar Teknolojisi Alanı a) İş Makineleri Dalı Anadolu liseleri fen kolu programı uygulanmakta olup mezun olan öğrenciler istediği üniversite ve lisans programlarına gidebilmekte, kendi alanları ile ilgili bölümleri seçtiğinde ek puan uygulanmaktadır. “Hayata hazırlanıyorlar...” 4 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 “Geleceğe bir adım önde başlıyorlar...” “Asıl olan eğitim...” Öğrenciye sağlanan imkanlar Eğitim Kadrosu • Bütün öğrencileri burslu okutulmaktadır. (Velilerden ücret alınmıyor.) • Ücretsiz yemek ve servis • Tam donanımlı sınıflar • Son teknoloji atölye ve laboratuvarlar • Yurtdışı dil eğitimi, staj imkanı • Ulusal ve uluslararası fuarlara katılma, • Gerçek iş ortamında mesleki eğitim, • Yurtdışı kardeş okul projesi, • Mesleki gelişim ve inovasyon merkezi, robot atölye çalışmaları • Bölgede bulunan fabrikalarla iş birliği, 79 öğrenci bulunan Kolej de; 1 müdür, 2 Müdür Yardımcısı, 19 öğretmen, 2 Memur ve 3 Hizmetli görev yapmaktadır. Kayıt koşulları • SBS puanı 400 ve üzeri olmalı • Mesleki yeterlilik testi uygulanır. • Matematik doğru sayısı • Ulusal ve uluslar arası başarı • Mezuniyet puanı Okul Müdürü Mustafa DAŞCI Detaylı bilgi ve ön kayıt tarihlerini takip etmek için www.asotek.com.tr Yönetim Memurları Selami ZABUN Gülçin KURTULUŞ Müdür Yardımcıları Y. Oğuzhan ÖRNEK Yaşar KANDEMİR Türk Dili ve Edebiyatı Zümresi Gülden AYDOĞAN Özlem ILGAZ Matematik Zümresi Ali ÖZTURAN Emel KURT Fen Bilimleri Zümresi Canan BEKTAŞ Ahmet ERDOĞAN Rıza ÜRÜN Sosyal Bilimler Zümresi Sezai ÇAKIRAY Mustafa DEMİROĞLU Yabancı Dil Zümresi Gülben ULUPINAR İlhami CEBECİ Görsel Sanatlar Zümresi Ertuğrul COŞKUN Ertuğ TARHAN Ölçme Değerlendirme Birimi Beste ÇAKMAK Meslek Dersleri Zümresi Nurettin URHAN Mehmet Ali ŞERDEN Selman ELDEM Mustafa Yalçın KARAGEDİK Ali Burak SAYDAN Murat YAZILIDAĞ Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 5 ASO Teknik Koleji Sosyal ve Kültürel Faaliyetler • Bölge sanayicileri ile söyleşiler, • Sanatsal ve sportif faaliyetler, • Özgüven ve özsaygı kazandırmaya yönelik faaliyetler, • Ekip çalışması ve takım ruhu kazandırmaya yönelik faaliyetler • Resim ve müzik atölye çalışmaları Bilgi yarışması Engelli dostlarla birlikte Alman ZF firmasının ziyareti Karne töreni 6 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 Sanayicilerimiz ilgi ve desteklerini devam ettiriyor. ASO Teknik Koleji kariyer günleri İŞADAMLARI YAŞAM ÖYKÜLERİNİ ÖĞRENCİLERLE PAYLAŞTI Alfa Döküm Yönetim Kurulu Başkanı Doç. Dr. Şemsettin Özdemir “Önünüze çıkan engel eğer duvarsa zorlamanın anlamı yok ama o kapı ise mutlaka zorlamanız gerekir. Bir gün dayanamayıp sizlere açılacaktır.” Akdaş Döküm Yönetim Kurulu Başkanı Niyazi Akdaş Gandi’nin “Emek olmadan, başarı olmaz” sözünü hatırlatarak başarının tesadüf değil çok çalışmayla kazanılacak bir değer olduğunu ifade etti. Aksan Kardan Yönetim Kurulu Başkanı Ali Fuat Erdoğan Dürüstlüğe ve zamana verdiğim kıymet beni hep başarılı kıldı. Başarılı olmak istiyorsanız, ufkunuz hep ileride olsun, idealist olun ve zamanın kıymetini bilin.’ ASO 1. OSB Başkan Vekili ve Ermaksan Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Sezai Erdoğan Kendi hayat hikayesini ve firmasının kuruluş aşamalarını anlatarak öğrencilere hayata iyi hazırlanmak gerektiğini ifade etti. Ulusoy Elektrik Yönetim Kurulu Başkanı Sai̇ t Ulusoy Türkiye’nin temel sorununun eğitim olduğu kanısındayım. Eğitim seviyesini yükselttiğimizde sorunların çözüleceğine inanıyorum. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 7 ASO Teknik Koleji Robot yarışmasında ASO Teknik Koleji birinci oldu Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından bu yıl ilk kez düzenlenen robot yarışması “Yıldız Savaşları”nda, Ankara Sanayi Odası Teknik Koleji öğrencileri, 2 dalda birincilik ödülü alarak büyük bir başarıya imza attı. Bu yıl ilk kez Yıldız Teknik Üniversitesi Robotik ve Otomasyon Kulübü tarafından düzenlenen robot yarışması “Yıldız Savaşları”, Yıldız Teknik Üniversitesi Kültür ve Kongre Merkezi’nde 15-16 Mart tarihleri arasında gerçekleştirildi. Yarışmalara 16’sı üniversite olmak üzere, askeri okullar, fen, Anadolu meslek lisesi ve lise düzeyindeki eğitim kurumlarından 250’ye yakın katılım oldu. Görsel bir şova dönüşen gösteriler, başta öğrenciler ve katılımcılar olmak üzere herkes tarafından büyük beğeni ile izlendi. “Yıldız Savaşları” robot yarışması, “Sumo,Çizgi İzleyen, Mini Sumo, Serbest Kategori ve Yıldız Savaşları Özel Kategorisi” isimli 5 kategoriden oluştu.ASO Teknik Koleji, yarışmalara 3 dalda 10. sınıftan makine ve endüstriyel otomasyon teknolojileri bölümünden 16 öğrenciyle katıldı. 232 mini sumonun katıldığı “Mini Sumo” dalında Türkiye 1’incisi, “Yıldız Savaşları Özel Kategorisinde” Türkiye 1’incisi, 85 robotun katıldığı “Çizgi izleyen” kategorisi dalında Türkiye 14’üncüsü oldu. Yıldız Savaşları Özel Kategorisi’nde uzaktan kumandalı robotlar 3x5m’lik kapalı arenada en iyi olabilmek için kıyasıya mücadele ettiler. Testere, çekiç, ateş gibi saldırı ekipmanlarından oluşan robotlar, rakibini etkisiz hale getirmek için uzun süre uğraş verirken, izleyiciler de keyifli bir yarışmaya tanıklık ettiler. ASO Teknik Koleji öğrencilerinin ALPAGO “Yalnız Dövüşçü” adlı robotu, 2 gün süren yarışmalarda, bütün rakiplerini saf dışı bırakarak kategorisinde 1. olurken, izleyenlerin büyük beğenisini kazandı. 8 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 “İcat çıkaran nesil bizleri mutlu ediyor” ASO 1.OSB Başkanı Ahmet Kaya: “ASO Teknik Koleji göz bebeğimiz” Yarışmada ASO Teknik Koleji öğrencilerinin yaptığı projenin finalde Yıldız Teknik Üniversitesinin projesini geçerek birinci olmasının kendilerini çok mutlu ettiğini söyleyen ASO 1. OSB Başkanı Ahmet Kaya. ‘’Bizler küçük yaşta tornet yapardık. Büyüklerimiz icat çıkarmayın diyerek bizlerin motivasyonunu düşürürdü. Bu motivasyon düşüşü yaratıcı gücümüzü olumsuz yönde etkiliyordu. Şuanda icat çıkaran bir nesil olduğunu görmek bizleri çok mutlu etmektedir’’ dedi. Kaya; 30 yıldır sanayinin içinde olduğunu, kendi şirketlerinde yeni proje geliştirmesi için onlarca personel çalıştığını her yıl en az 2 yeni ürün çıkardıklarını, yeni proje çıkmadığında kendilerini geriye gitmiş olarak algıladığını sözlerine ekledi. ASO 1.OSB Yönetim Kurulu olarak ASO Teknik Kolejine maddi manevi destekleyeceklerini, öğrencilerden bu başarıların devamını diledi. ASO 1. OSB Başkanı Ahmet Kaya, Türkiye genelinde yapılan projelerde iki birincilik elde edenleri kutlayarak plaketle ödüllendirdi. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 9 ASO Teknik Koleji Öğrenciler Robot gösterilerini misafirler için tekrarladılar Robot gösterisi ve plaket töreninin ardından basın mensuplarına ASO Teknik Kolejini tanıtan Ahmet Kaya, ASO Teknik Kolejinin öğrencilere sağladığı imkânları anlatarak teknik hizmet birimlerini ve derslikleri gezdirdi. Yaklaşık 20 bin metre kare kapalı alana sahip olan ASO Teknik Koleji şuan 79 öğrenciye hizmet verirken yeni eğitim öğretim yılında bu kapasitenin artırılacağı belirtildi. 10 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 röportaj HİDROMEK’in kurucusu “hedefimiz Kısaca HİDROMEK Kurulduğu 1978 den beri, sürekli büyüyen HİDROMEK firması Kazıcı Yükleyici, Hidrolik Ekskavatör ve Motor Greyder ürün gamını kendi markası altında Ankara, İzmir ve Bangkok’ta yerleşik tesislerinde üretmektedir. Türkiye’nin iş makinesi pazarında lider konumda olan HİDROMEK, ürünlerini 100’den fazla bayi dağıtım kanalı ile 5 kıtada 50’den fazla ülkeye ihraç etmektedir. Yurtdışı operasyonlarına destek olarak Barcelona/İspanya, Krasnodar/Rusya ve Bangkok/Tayland’da yerleşik kendine ait Satış ve Satış Sonrası Hizmet merkezi de bulunmaktadır. HİDROMEK 1565 çalışanı ile 2013 yılında $ 381 milyon ciroya ulaşmıştır. Türkiye’de ilk 500 sanayi kuruluşu arasında 115. sırada yer almaktadır. HİDROMEK, KHL yayın grubu tarafından oluşturulan ‘Dünyadaki en büyük 50 İş Makinası Üreticisi’ listesindeki 46. sıradaki yerini daha yukarılara taşımayı hedeflemektedir. HİDROMEK bu prestijli listeye girmeyi başaran ilk ve tek Türk firmasıdır. 12 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 S ektörün lider firması Hidromek’in kurucusu Hasan Basri Bozkurt’tan kuruluş hikayesini, ülke sınırlarını aşan güven ve kalite anlayışını nasıl kazandığını dinleyerek dergimiz okurlarıyla paylaşıyoruz. İşte, bölgemizin ve ülke sanayimizin gururu olan Hidromek’in öyküsü: Hidromek nasıl kuruldu? Hidromek, 1978 yılında, Ankara’da kuruldu. İşe Demirciler Sitesinde 150 metrekarelik bir atölyede başladık. İlk siparişimiz Bursa’dan geldi. Traktörün önüne kepçe takarak iş makinesine dönüştürüyorduk. Bu ilk işimiz tam üç ay sürdü. Çünkü her şeyi ilk defa yapıyorduk. Bu şekilde 1989 yılına kadar devam ettik. 1989’dan itibaren komple tasarımı kendimize ait iş makinesi yapmaya başladık. Gelişme süreciniz nasıl oldu? Üretime başladığımız ilk yıllarda, tarım traktörlerine kazıcı-yükleyici ataşmanları takarak iş makinelerine dönüştürüyorduk, 1989 yılında ise kendi özgün ürünümüz olan ilk kazıcı yükleyicimizi yani gerçek anlamda bir iş makinesini üretmeyi başardık. Bu Türkiye’de bir ilk, Hidromek için de bir dönüm noktasıydı. Hasan Basri Bozkurt: dünya markası olmak” Hidromek Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Basri Bozkurt, “üretime başladıklarından bu yana inşaat ve altyapı sektörüne hizmet veren firmalara önemli ölçüde çözüm ortaklığı yaptıklarını” da söyledi. 1991 yılında, ilk dört tekerden çekişli ve dört tekerden direksiyon kumandalı kazıcı yükleyici üretimine başladık. 1994 yılında ise Almanya’da iş makineleri sektöründe üretim yapan bir firmaya parça tedarik ederek ilk ihracatımıza başlamış olduk. Üretimini gerçekleştirdiğimiz kazıcı yükleyicilerle yurtiçi pazarda kendimizi ispat etmiş olduk ve yurtdışına açıldık. İlk iş makinesi ihracatımızı 1999 yılında Tunus’a gerçekleştirdik. Daha sonra diğer ülkelere ihracatımıza hızla devam ettik. 1996 yılında ikinci üretim tesisinin, ASO 1. Organize Sanayi Bölgesinde kurulmasının ardından 2000 yılında ekskavatör üretimine başladık. Yurtdışı açılımınız ve hedefleriniz... Yurtiçindeki başarımızdan sonra kendimizi hazır hissettik ve faaliyetlerimizi yurtdışına da taşımaya karar verdik, gittiğimiz yerde kalıcı olmak istedik. 5 kıta ve 50’nin üzerinde ülkeye ihracat yapıyoruz. İhracat yaptığımız bazı bölgeler; Kuzey Afrika, Kıta Afrikası, Orta Doğu, Rusya, CIS Ülkeleri, Güney Amerika, Avustralya. Olmadığımız yerlerde de olma hedefimiz hep var. Devlet, Turquality gibi teşvik programlarıyla uluslararası olmamız noktasında destek veriyor. Eğer dünya liginde oynayacaksak devlet, millet, üniversite ve sanayinin el ele olması lazım. Yatırımlarınızın temel dinamikleri nelerdir? Kurulduğumuz tarihten itibaren sürekli büyüyoruz. Bu büyümeyi de, kazancımızı yine işe yatırarak, yani iş gücüne, eğitime, Ar-Ge’ye, yeni makine teçhizatlarına, yeni üretim tesislerimizin kurulumuna, yeni teknolojilere sürekli yatırımlar yaparak gerçekleştiriyoruz. Bugün yüksek teknolojiye sahip, yurtiçi ve yurtdışında bulunan üretim tesislerimizde müşterilerilerimize her geçen gün daha iyi hizmet veren bir firma haline geldik. Bunun yanı sıra, makinelerimize hızlı ve kaliteli satış sonrası hizmetler sunabilmek ve anında yedek parça tedariği sağlayabilmek için global servis ağımızı genişlettik. Yurtiçi ve yurtdışındaki tüm servislerimizde sürekli eğitimlerle personelimizi geliştirerek hizmet kalitemizi arttırıyoruz. İş hayatında başarılı olmak için nelere dikkat ediyorsunuz? Olmazsa olmazlarımızı şöyle dile getirebilirim. İnsanların bir hedefi olmalı ve bu hedefe ulaşmak için sabırlı, azimli ve özverili davranmaları gerekir. Ben başından beri Ar-Ge’sinden, üretimine kadar işin her noktasında oldum. Kaliteden taviz vermemek, işini sevmek, özverili olmak gibi aslında herkesin bildiği şeyleri yaptım. Dürüst ve çalışkan olmak, olmazsa olmaz ama aynı zamanda zorluklarda yılmamak gerek. Bizim işe başladığımız zaman zorluklar Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 13 röportaj farklıydı, daha çok imkansızlıklar söz konusuydu. Şimdi imkanlar çok ama rekabet ettiğimiz pazarda rakipler çok farklı. Başarılı olmak için hedeften ayrılmamak da çok önemli. Hidromek başından bu yana iş makinelerine yoğunlaştı ve öyle de devam ediyor. Vizyonu ve misyonu doğrultusunda hedefinden hiç ayrılmadı, uygulamalarda sürekliliği sağladı, her geçen gün kendisini yeniledi, yenilemeye de devam edecektir. Nasıl bir ekiple çalışıyorsunuz? Çok iyi bir ekiple çalışıyoruz. Başarı için pozitif bir insan olmak da çok önemli. İş prensibi olarak, her personelin mülakatında mutlaka bulunurum. Gerçi son zamanlarda bana biraz bu konuda kısıtlama getiriyorlar ama yine de bulunmaya çalışıyorum. Hepsini dinlerim, eğer gözünde bir ışık görürsem tamam derim. Doğru ya da yanlış ama böyle bir prensibim var. “Çalışanlarımız, tedarikçilerimiz, bayilerimiz, servislerimiz ve bize danışmanlık hizmeti verenlerle iyi bir ekibiz. Tedarikçilerle ilişkileriniz... Uzun yıllardır çalıştığımız firmalar var. Buna çok önem veriyoruz. Küçük menfaatler için değişiklik yapmayız. Her iki tarafın da menfaatlerini dikkate alarak sözleşmeyi imzalar ve anlaşma maddelerine kesin riayet ederiz. Bunlar bizim iş yapma usulümüz. 14 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 Japon Mitsubishi Greyder üretimi işkolunun tümünü satın almanız büyük yankı buldu... Evet, ürün hattında kazıcı yükleyici, lastikli ekskavatör, paletli ekskavatör ve özel uygulama ekskavatörleri bulunan Hidromek A.Ş ürün gamını genişletmeye devam etmektedir. 18 Kasım 2013 tarihinde gerçekleşen imza töreniyle Japonya’da yerleşik Heavy Industries, Ltd. (MHI) firmasından Motor Greyder işini devraldık. Greyder’lere ait tasarım know-how’larını, üretim teknolojilerini, dağıtım ağını ve hali hazırda Mitsubishi’nin Tayland ‘da üretim yapan tesisini satın aldık. Bir ürünün; tasarımı, prototipinin üretilmesi, testlerinin yapılması, doğrulanması, ön serinin yapılması, sorunsuz bir seri imalata ulaşmasının ne kadar zorlu ve uzun bir süreç olduğunun deneyimine sahip bir firma olarak, biz; bu satın alma ile bu yeni ürün geliştirme sürecini kısaltmış olduk. Böylece; bu ürüne ait tasarım ve üretim teknolojisinin yanı sıra yetişmiş iş gücünü de içeren yarım asrı aşkın bir deneyimden faydalanma şansını elde ettik. Yurtdışı yatırımlarınız ile “Dünya Markası” hedefinize yaklaştınız mı? Tayland üretim tesisini bünyemize katarak Hidromek Asya’nın kuruluşunu ve yurt dışındaki üçüncü yatırımımızı hayata geçirdik. Hidromek Asya; Greyder’in yanı sıra mevcut ürünlerimiz, ekskavatör ve kazıcı yükleyicilerimizin hızla gelişen Asya ve ASEAN ülkelerinde daha etkili bir şekilde pazarlanması ve satılmasını sağlayacak. Bu stratejik hamle HİDROMEK’in 10 senelik büyüme planını ve İş Makineleri sektöründe global bir marka olma hedefini desteklemektedir. ASO 1. OSB’de 1000 dönümlük dev yatırım Hidromek’in ASO 1. OSB’de 3 ayrı parselde bulunan mevcut tesislerine ilaveten 2014 yılında 1000 dönümlük yeni bir alanda 250 milyonluk bölgenin en büyük yatırımı başlatılmıştır. Yeni üretim tesisi “Projenin ilk adımında, 100 bin metrekare kapalı alan büyüklüğünde bir tesis inşa edilecek. Yaklaşık 250 milyon TL’lik bir yatırıma denk gelen tesiste, proje tamamlandığında Hidromek bünyesinde çalışan personel sayısının da 2 bin 500’e ulaşacağı tahmin ediliyor. Projenin tamamında ise 1 milyon metrekarenin yaklaşık 400-450 bin metrekaresinin kapalı olması planlanıyor ve sürecin 7 yıl kadar süreceği öngörülüyor. 2023’te üretimlerinin yüzde 60-65’ini ihraç etmeyi ve toplamda 30 bin adet olması tahmin edilen Türkiye pazarında yüzde 35-40 pazar payı elde etmek hedefleniyor. Hidromek tesislerinde; 25 dakikada 1 adet olmak üzere günde 21 adet, yılda ise 3 bin 500 adet makina üretilebiliyor. 7 yıl içerisinde tamamlanacak tesisle birlikte her 7 dakikada 1, yıl genelinde ise 12 bin adet iş makinası üretilmesi hedefleniyor.” Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 15 yorumsuz 30 Mart 2014 yerel seçimlerinde son yılların en hareketli ve renkli kampanyaları gerçekleşti yamaç paraşütü Yasaklar öncesi reklam panoları kapatıldı Paramotor Paramotor elektrikli bisiklet “Koyverme, Oy Ver” kampanyasında afişlere, sloganlar yazıldı. sandık görevlileri, oy çuvallarını teslim etmek için İlçe Seçim Kurulu’nda sabaha kadar bekledi. Sağlık görevlilerinin yardımıyla oy kullanmaya gittiler... Sandık görevlileri oy sayımı 16 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 seçim sonuçları yakından takip edildi. İş dünyasının seçim sonrası mesajları: “seçim bitti, işimize odaklanalım.” ● Avrupa Birliği süreci işlemeli ● Bekleyen yatırımlar devam etmeli ● Yaşanan gerginlikler geride kalmalı ● Sosyal yapı güçlendirilmeli ● Ekonomik istikrar önceliği korunmalı Anadolu Aslanları İşadamları Derneği (ASKON) Başkanı Mustafa Koca: “Şimdi iktidara düşen, siyaseten milleti rahatlatmak, gizli hesapları olanlar açısından devleti rahatlatmak.. İktidar 2023 hedeflerini gerçekleştirmek için umut olduğunu göstermeli.” Ankara Sanayi Odası (ASO) Başkanı Nurettin Özdebir: “Türkiye, bir seçimi daha demokratik olgunlukla geride bırakmıştır. Artık herkesin işine bakmasının zamanı gelmiştir.” ASO 1. OSB Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kaya:“Son aylarda ekonomik istikrarımızı tehdit eden olayların algısından acil olarak kurtulmak, tüm dikkatimizi üretim, ihracat ve büyümeye odaklamaktır. ” İktisadi Kalkınma Vakfı (İKV) Başkanı Ömer Cihad Vardan: “Ülkemizin bir an önce bu seçim atmosferinden sıyrışıp, huzur ve güven ortamı içinde 2023 hedefleri doğrultusunda planlanan ekonomik, sosyal ve demokratik reformlara devam etmeli...” İstanbul Sanayi Odası (İSO) Başkanı Erdal Bahçıvan: “Ortaya çıkan seçim sonuçları, toplumda uzun vadeli istikrarın korunması adına gösterilen hassasiyetin bir göstergesi olarak da algılanmalıdır.” Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Başkanı Nail Olpak: “Sonuçlar ne olursa olsun, ortaya çıkan neticede sağduyu ve aklıselim kazandı. Bu sonuçlar, mevcut iktidara güçlü bir destek anlamı taşırken, aynı zamanda, daha fazla sorumluluk da yüklemiştir.” OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı Cahit Nakıboğlu: “Barış ve istikrar içerisinde daha çok üretmek, büyümek, vatandaşlarımızın refahı ve mutluluğu, devletimizin daha da güçlenmesi için çalışarak 2023 ekonomik hedeflerini gerçekleştirmek” Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı: “Bu ülkenin hepimizin olduğu ve birlikte barış içinde yaşamamız gerektiği bilinci ile seçim sürecinde yaşananları arkamızda bırakmalıyız.” ● Demokratik reformlar yapılmalı ● 2023 Hedefleri için gayret devam etmeli ● Huzur ve istikrar ortamı güçlendirilmeli ● Rekabet gücü geliştirilmeli ● Yapısal reformlara odaklanılmalı Sanko Holding Yönetim Kurulu Başkanı Abdulkadir Konukoğlu: “Türkiye yoluna devam ediyor. Artık bu tartışmalar biter diye düşünüyorum. Yatırımını bekleten sanayiciler de yoluna koyulur.” Tüm Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Federasyonu (TAMPF) Başkanı Vahap Küçük: “Ülkemiz; demokrasilerin vazgeçilmezi olan seçim süreçlerinin bir tanesinden daha çıkmış bulunuyor. Seçim sonrasında çok daha dinamik ve üretken bir ekonomi oluşturmak adına işimize odaklanalım.” Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu (TESK) Genel Başkanı Bendevi Palandöken: “Kavganın galibi olmaz. Siyaset meclis içerisinde yapılmalı ve zaman kaybedilmeden AB sürecine odaklanılmalı.” Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) Başkanı Süleyman Onatça: “Türkiye artık geçmiş tartışmaları bir kenara bırakarak orta gelir ve orta demokrasi tuzaklarından kurtulmaya odaklanmalı. Artık ekonomik istikrar ve büyümeye odaklanmanın zamanı geldi.” Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi: “Şimdi ekonomiye odaklanılmalı. Sırada uzun vadeli sınavlarımız var. Bu sınavlara şimdiden hazırlanmak gerekiyor. Ülkemizin temel gündemi rekabet gücünün geliştirilmesi olmalıdır.” Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu: “Seçim döneminin sona ermesiyle, yeniden ekonomiye ve yapısal reformlara odaklanmalıyız. Milletimizin daha zengin ve müreffeh olmasının yolu huzur ve istikrardan geçer. Çünkü huzur ticareti, ticaret zenginliği getirir. Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği (TÜSİAD) Başkanı Muharrem Yılmaz: “Kutuplaşmayı ortadan kaldıracak siyasi tutumun oluşmasına siyasetin tüm taraflarının katkı vermesini umut ediyoruz. Hızla demokrasimizi, ekonomimizi ve sosyal yapımızı güçlendirecek reformlara yönelmeliyiz.” Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 17 OSBÜK haber ASO 1. OSB, Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu (OSBÜK) üyesidir. OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı Cahit NAKIBOĞLU 30 Mart 2014 mahalli seçim sonuçlarını değerlendirdi. 18 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 “Halkımızın güven ve istikrara devam kararı, sanayiciler tarafından memnuniyetle karşılandı” OSBÜK tarafından, EPDK Başkanına OSB sorunları ve çözüm önerileri raporu sunuldu Ülkemizde; yatırım, üretim, istihdam ve ihracatın lokomotifi organize sanayi bölgelerinin yasal üst kuruluşu olan, OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı Cahit NAKIBOĞLU; 30 Mart 2014 mahalli seçim sonuçlarını değerlendirdi. Öncelikle mahalli seçimlerin yurt genelinde yüksek katılım, barış ve huzur içerisinde gerçekleşmesinden büyük memnuniyet duyduğunu belirten NAKIBOĞLU; bu duruma katkı koyan başta siyasi parti yöneticileri olmak üzere, tüm emeği geçenlere, güvenlik güçlerine ve sağduyu ve sükunetle vatandaşlık görevlerini yerine getiren vatandaşlarımıza teşekkür ederek, seçim sonuçlarının Ülkemiz için hayırlı olması dileklerini belirtti. İş dünyasının en büyük kazanımının ülkemizde son 10 yılın yakalanan güven ve istikrar havası olduğunu belirten NAKIBOĞLU; halkımızın 30 Mart 2014 seçimlerinde devletimiz ve milletimizin geleceği için çok önemli olan güven ve istikrarın devamı yönünde karar vermesinden büyük memnuniyet duyduklarını belirtti. Dünyanın dört bir yanında ekonomik krizler, çöküşler ve sosyal çalkantılar yaşanırken huzur ve mutluluk adası olan ülkemizde bundan sonraki hedeflerinin; barış ve istikrar içerisinde daha çok üretmek, büyümek, vatandaşlarımızın refahı ve mutluluğu, devletimizin daha da güçlenmesi için çalışarak 2023 ekonomik hedeflerini gerçekleştirmek olduğunu belirten NAKIBOĞLU yeni seçilen tüm yerel yöneticilere başarı temennisinde bulundu. OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu başkanlığındaki Yönetim Kurulu, 21 Mart 2014 tarihinde Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) Başkanı Mustafa Yılmaz’ı ziyaret etti. OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu yeni görevlerinin Başkana hayırlı olması temennisinde bulunarak OSB’lerin yaşadıkları sorunlar ve çözüm önerileri hakkında bilgi vererek hazırlanan ‘EPDK RAPORU’ nu sundu. Ziyaretten dolayı memnun olduklarını belirten EPDK Başkanı Yılmaz OSB’lerin önemini çok iyi bildiklerini ve OSBÜK tarafından sunulan, sektörün sorunlarını ilgili kurul toplantılarında görüşüp çözüme kavuşturmak için çalışmalar yapacaklarını vurguladı. Ziyarete, OSBÜK Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Hasyüncü, Yönetim Kurulu Üyeleri Bekir Sütcü, Nihat Tunalı, Ahmet Kaya, Ertuğrul Tezgören, Memiş Kütükçü, Selim Yedikardeş, OSBÜK Genel Sekreteri Ali Yüksel, OSBÜK Bölge Müdürleri Komisyonu Başkanı Ali İhsan Karamanlı, Gaziantep OSB Yönetim Kurulu Üyesi Cengiz Şimşek, Konya OSB Bölge Müdürü Vahit Türkyılmaz, OSTİM OSB Bölge Müdürü Adem Arıcı, Gaziantep OSB Müdürü Özer Özcan, OSBÜK Uzmanı Serkan Ata katıldı. OSB Kanunu gereği, OSB kurma ve yönetme yetkisine de sahip olan belediyelerle OSB’lerin büyük bir dayanışma içerisinde olduklarından bahisle, yeni seçilen belediye başkanlarından, Organize Sanayi Bölgelerine pozitif bir bakış açısı getirmelerini, sanayi camiasının önünü açacak çalışmalarda bulunarak OSB yönetimleri ile el birliği ve güç birliği içerisinde ülkemizin kalkınmasına katkı vermelerini beklediklerini bildirdi. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 19 röportaj Termikel’in kurucusu Mehmet Kaya: “ticaretin yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket” Ticaret hayatına Kayseri’de Termo Düdüklü Tencere Fabrikası’nın kurulmasıyla 1950 yılında başlayan Sayın Mehmet Kaya, “Ticarette başarının yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket” prensibini temel alarak bugün birçok farklı sektörde faaliyet gösteren 17 firmadan oluşan Termikel Şirketler Grubu’nun temellerini Ankara’da atmıştır. Elektronik sektöründe hizmet vererek 1994’ten bu yana ürettiği 10.000.000’a yakın elektronik sayaçla dünyanın en büyük 4. ön ödemeli sayaç üreticisi unvanına sahip Elektromed A.Ş., Türkiye’nin ilk yerli tablet bilgisayar üretimini gerçekleştiren Termikel Bilişim Teknolojileri A.Ş., denetim ve belgelendirme sektöründe hizmet veren Eldaş Elektrik Elektronik Sanayi Ticaret. A.Ş., sağlık sektöründe Alfamed Tıbbi Görüntüleme Teşhis Limited Şirketi, inşaat sektöründe Yeşilpark Konutları, enerji sektöründe Jeoden Elektrik Üretim A.Ş. ve medya sektöründe Kanal A Televizyonu’nun yer aldığı ve 2000’e yakın çalışanı ile Türkiye ve Dünya’ya hizmet veren grubun ilki, elektrikli ev aletleri üretimi gerçekleştiren Termikel A.Ş.’dir. İş dünyasının çınarlarından Mehmet Kaya, ikinci kuşağa devrettiği Termikel’in kuruluş hikayesini ve iş hayatında edindiği engin tecrübeyi dergimiz ile paylaştı. İşte Kaya’nın yaşam öyküsü: 1944 yılında, Kayseri’den, köyümüz Gesi Bağlarından, henüz 14 yaşında, bir kış günü, trenle “10 saatte Ankara’ya geldim” Hayat mücadelem trene binişle başladı. Bir büyüğümüzün tavsiyesiyle, demir döküm işine çırak olarak girdim. Ancak bir istikbal göremedim. 12 yaşındayken, Kayseri Askeri Dikim Evi’nde çalışmaktaydım. Nizamı, temizliği, disiplini orada görmüştüm. Ne var ki bedeni çalışma ile kalınıyor… İstikbali gelişme yok. “Ben onu arıyorum”… Bir terzihaneye çırak olarak girdim, çalışmaya başladım… Bütün aradığım vasıfları bu iş yerinde gördüm. Ankara’nın birinci sınıf tüccar, terzihane sahibi; temizliğe, intizama çok ilgi gösteren, çalışkan, vaktin kıymetini bilen, işini hakkıyla yapan bir müessese… Evvela temizlikle işe başlatıldım… Her sabah yerler pas pas edilir, cam silinir, çiçeklerin bakımı yapılır, tozlar alınır ve işe başlanır. İşe başlama saati olan 7:30’a kadar hepsi bitmiş olacak. Ben onuncu çırak olarak girmişim, diğerleri hepsi terk etmişler. Kısa zamanda kendimi iyi yetiştirdim… Dükkânda yatardım… Her gün 18 saat çalışırdım”. Bunun 6 saati bir an evvel yetişmem için, kendime aitti. Sabah, usta ve kalfalar geldiğinde; yukarıda arz ettiğim gibi; iş yerimiz pırıl pırıl, kömür ütüleri hazırlanmış, beklemek yok… Anında çalışmaya devam… Çok sıhhatliydim. Askeri dikimevinde çalışırken, Sümer Fabrikası’nda, spor bölümüne devam ederdim… Bölümüm, güreşçiydi… Antrenman, jimnastik gibi çalışmaları mecburen yapardım. Sabah namaza kalkar, bunlarla iş vaktine kadar devam ederdim. İşte sıhhatim ve çevikliğimin temeli de budur. Mehmet Kaya: “60 yıl önce Ankara’da dökümcü çıraklığı ile başlayarak, “Şimşek kalfa” adıyla terzilikte nam salarak, tüccar terzilikte sektörüne başkanlık yaparak, mutfak eşyaları satışıyla girdiği sektörde 1950’de elektrikli fırın atölyesi ile Termikel’in temelini atarak o temel üzerinde bugün 17 şirketli, 50’yi aşkın ülkeye ulaşan bir yapının oluşmasına vesile olmuştur. Cesaretinin eseri ortada, nezaketinin şahidi ise O’nunla çalışan herkes... 20 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 “Fakir bir aileydik” hedefime ulaşmak için çalışmaktan hiç yılmadım. Beş kardeşdik; babam terzi ve köyün hocasıydı. Rahmetli Babam, Kafkas cephesine iştirak etmiş, sonra da Kayseri’ye gelişinde, Gesi Bağlarının, eşraflarının daveti üzerine Gesi’de kalmıştı… Ağabeyim Mustafa Kaya, Hukuk’u birincilikle bitirdi. O sıra benim aldığım haftalık 250 kuruş olup 50 kuruşunu O’na verirdim… Nihayet “Yargıtay 1. Ceza Dairesi Üyeliği’nden emekli oldu… Çevresinde O’na Hz. Ömer’in adaletinden ilham alan bir hukukçuydu derlerdi. Rabbim ona ve ölmüşlerimize rahmet eylesin… Bunun dışında; kültürel yönden de faydalanmak için, vatan aşığı yazarlardan üstat Necip Fazıl Kısakürek, Osman Yüksel Sergengeçti, Tevfik İleri gibi birçok fikir adamlarından da faydalanırdım. Güzel bir terzihane açtım… Bana henüz terzihaneyi açmadan; “Yıldırım Usta’nın Şimşek Kalfası” derlerdi… Çevremde takdir edilir, sevilirdim… İyi çalışırdım. Ankara Terziler Kooperatifi Kongresi’nde, Kooperatif Başkanlığı’na seçildim. O sırada askerliğimin Ankara’ya isabet etmesi azmime azim kattı… Sarı Kışla’da 229. Piyade Alayı terzisi olarak gündüzleri alayda, geceleri işimin devamında çalışarak 18. ayda terhis oldum… Terzihanemi iyi geliştirdim… Ben de bir tüccar terzi olmuştum… “Bu meyanda bir dost kanalıyla” evlenmeye teşebbüs ettim. Dünya ve ahiret saadeti huzurlu bir aile yuvasıyla kaimdir”, Kelamıyle, Rabbimin bu nimetine de kavuşarak onun bereketini de görmüştüm… “Terzilikte ayrıca meslek dışı çalışmalara başladım”… Mutfak eşyaları, elektrikli fırınları, imalatçılardan alır, bir çok kooperatiflere satardım… 1950’li yıllar, ülkemizin kalkınma hamlesi ve heyecanı ile atılım dönemimiz oldu. Sanayiciliğe başladığımız yıllarda hayal bile edemeyeceğimiz fabrikalara kavuştuk, Cenab-ı Hak’ka ne kadar şükretsek azdır. Termikel’in ilk sesleri: Kayseri’de imal edilen, Türkiye’de ilk düdüklü tencerelerinden, “Termo Düdüklü Tencereleri”nin Ankara ve civarına toptan satışı için Ankara deposunu kurdum. Mutfak eşyalarında, düdüklü tencereleri ile elektrikli fırınlarının da olması bakımından bir fırın atölyesi açtım… Yenilik peşinde idim. İşte bu günkü fırın, ve Termikel, bu yenilikler silsilesinin devamıdır… 2009 yılında Türkiye’nin ve Avrupa’nın en büyük ve en modern tesislerinden birini faaliyete geçirerek 60.000 m2 açık alan üzerine inşa edilen 45.000 m2’lik yeni tesislerinde üretimini gerçekleştiren Termikel; yıllık 1.500.000 ankastre ve solo fırın üretim kapasitesi ile sadece Türkiye’ye değil, tüm dünyaya daha hızlı hizmet vermeyi sürdürürken kendi markasının yanı sıra 100’den fazla markaya da üretim yapmaktadır. Yan sanayi hizmeti veren, Termikel’in ikinci fabrikası ise Yozgat Şefaatli’de üretimine devam etmektedir. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 21 röportaj Mehmet Kaya’dan başarının sırları Bu güne kadarki hayatımda, faydasını gördüğüm, şu düsturları sizlere arz etmek isterim! En karlı kazancın ne olursa olsun, daima iyisini yapmak olduğunu gördüm ve buna göre hareket ettim. Buna şimdi AR-GE diyorlar. Öncelikle, nizam, intizam, temizlik; sonra iş. En zor anlarda bile, doğruluktan ayrılmamanın, para kazanmaktan daha karlı olduğunu gördüm. Verilen sözlere sadık kalmanın, insan karakterinin özünü oluşturduğunu tespit ettim. Yapılan işten şikayet etmenin, bitiş ve çöküş olduğunu gördüm. Yolda yürürken, yerde eğri bir toplu iğne görsem, eğilirim alırım düzeltirim ve yerine koyarım, neme lazımcılık yapıp, bu benim işim değil demem. En büyük ustalığın, problem çözmek olduğunu anladım. Yaptığın işte yenilenmenin şart olduğunu, yenilenme olmaz ise geriye gidildiğini anladım. Şimdi buna “inovasyon” diyorlar. Gençlere Nasihat Özel problemlerinizi kendinize saklayın. Neleri konuşup, neleri konuşmamanız gerektiğini ayırt edebilin. İşleri takip etmek ve sonuçlandırmak için elinizden geleni yapmayı prensip edinin. Yapacaklarınızı daima planlayın. Bir işi neden yaptığınızı bilin, böylece işiniz daha zevkli, daha doğru ve anlamlı olacaktır. Kullandığınız malzemenin maliyeti hakkında bilginiz olsun, Organize Sanayi Bölgeleri hakkındaki düşünceleri Sanayicileri bir araya toplayan Organize Sanayi Bölgeleri ülkemizin kalkınmasında çok önemli görevler yapmaktadır. Kar amacı gütmeyen, rekabet edilebilir, kaliteli, uygun fiyatlı enerji temini ve alt yapı hizmeti götüren Organize Sanayi Bölgesinde kurduğumuz fabrikalar bir dönüm noktası olmuş büyümemize ve gelişmemize öncülük etmiştir. Sabır, şükür, azim... Cenab-ı Hak tarafından gelen her şeye hamd ettim, nimetlerine şükrettim. Diyorum ki, hayat boyunca elde ettiğim maddi manevi kazançlar; samimiyet, güler yüzlülük, doğruluk, sabır, israftan kaçınmak, işimi azimle ve severek yapmaktandır. Bütün bunlar, özellikle ana, baba ve gariplerin duası, Allah’ın yardımı ve lütfuyla oldu. Çalışan her zaman mükâfatını alır. Müteşebbis olmak gerekir. Gayretin ve azmin elinden hiçbir şey kurtulmaz. Her zaman ümitvar olunuz. Cenab-ı Hak hepinize sıhhat ve afiyetle başarılar ihsan etsin… 22 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 Soldan sağa: Termikel Yön. Krl. Üyesi Bilal Şahin, Yön. Kurulu Bşk. Ahmet Kaya, Onursal Başkan Mehmet Kaya ve Yön. Krl. Bşk. Yrd. Mustafa Kaya Mehmet Kaya: Benim mutlu ailem sadece çocuklarımdan ibaret değil, kıymetli damadım , değerli gelinlerim, sevgili torunlarım, muhterem ahbaplarım, değerli dostlarım, çalışanlarımız ve bütün sevdiklerim gibi gönül ailemde yer alıyorlar. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 23 CADDE KODLARI ASO 1. OSB Yerleşim Planı AKHUN.............................2 AKKOYUNLU............... 37 ALTINORDU.................. 15 ANADOLU.................... 36 ASO BULVARI................. 1 AVAR.................................9 AVRUPA HUN............... 19 AZERBAYCAN................3 BABÜRŞAH................... 10 BATIHUN.........................7 BOSNA HERSEK.......... 31 BÜYÜK HUN................. 16 BÜYÜK SELÇUKLU...... 21 BÜYÜK TİMUR............. 13 DAĞISTAN.................... 34 ERKUNT..........................11 GAZNELİLER................ 20 GÖKTÜRK......................14 HARZEMŞAHLILAR.... 24 HAZAR.......................... 25 KARABAĞ..................... 38 KARAKOYUNLU.......... 39 KARAMANLILAR...........8 KAZAKİSTAN................ 18 KIRGIZİSTAN...................5 KIRIMHANLIĞI............ 30 KUZEY KIBRIS.................6 NAHÇIVAN.................. 35 OĞUZ............................ 33 OSMANLI...................... 17 ÖZBEKİSTAN............... 26 Prof.Dr. ORHAN IŞIK... 12 TACİKİSTAN................. 28 TATARİSTAN ............... 29 TÜRKİSTAN.................. 27 TÜRKMENİSTAN............4 URAL.............................. 32 UYGURLULAR............. 22 YAKUTİSTAN .............. 23 Toplam 38 cadde, 1 Bulvar ile yaklaşık 30 km bitmiş yol bulunuyor. (İmar planı niteliğinde olmayıp yer gösterme amaçlı düzenlenmiştir.) Sincan (3 km) Çevre Yolu (9 km) Ankara (25 km) Havaalanı (55 km) 18 1 19 KAPILAR 1K Ana giriş-çıkış 2K - 3K - 4K Tali kapılar (misafirler sadece çıkış yapabilir) 27 28 39 2 MAY PVC İNŞAAT.............................. 10 3E ELEKTRO OPTİK.............................. 36 ABDURRAHMAN TATLICI................... 15 ADA MATBAACILIK............................. 36 AKDAŞ DÖKÜM .....................................7 AKDAŞ DÖKÜM .................................. 34 AKDAŞ DÖKÜM .................................. 33 AKDAŞ DÖKÜM ...................................27 AKEL ALÜMİNYUM ...............................8 AKKAYALAR MAKİNA............................2 AKPINAR DÖKÜM . ...............................8 AKSAN KARDAN ................................ 30 AKSAPARK ............................................ 34 AKSAPARK ............................................ 33 AKYOL İNŞAAT . .....................................9 AL-CAP ...................................................14 AL-CAP .................................................. 30 AL-CAP .................................................. 33 ALESTA ATIK TOPLAMA...................... 21 ALFA ÇELİK ........................................... 22 ALFA DÖKÜM .........................................9 ALFA DÖKÜM ...................................... 33 ALFER MÜH. ........................................ 33 ALMİN ALÜMİNYUM ........................ 34 ALP KANAL SİSTEMLERİ ...................14 ALPROF ALÜMİNYUM ....................... 10 ALPTEK İNŞAAT.................................... 35 ALTAŞ AMBALAJ................................... 15 ALTINTAŞ METAL ................................ 15 ALTİM ALÜMİNYUM . ........................ 36 ANADOLU KUZİNE.................................4 ANKAMET METAL................................ 20 ANKARA ÇELİK BORU . ........................9 ANKARA SERAMİK . ..............................7 ANKARA SERAMİK . ............................ 17 ANKARA UN ........................................ 30 ANKARA YATAK .................................. 33 ANMAK GRUP........................................11 AR GRUP MAKİNA ................................4 ARÇELİK ................................................. 15 AREL ARÇAĞ ....................................... 30 AROLEZ GIDA ........................................4 AS-MAK-SAN .........................................9 ASSAN İŞ MAK. ................................... 35 ASSAN İŞ MAK. ................................... 35 ATAGÜR ÇELİK .......................................8 ATM ATILIM TEKNİK............................ 32 AY DÖKÜM .............................................8 AYBAL PLASTİK .................................... 12 AYDIN YAZILIM ................................... 33 AYK MAKİNE.......................................... 34 AYKON ELEKTRİK . ................................11 AYMAK KIRMA .................................... 34 AYMAK KIRMA .................................... 22 AZİM TİCARET...................................... 36 BAĞDAT BAHARATLARI ................... 33 BAĞDAT BAHARATLARI .................... 12 BALKAN CİLT ........................................ 13 BASAŞ AMBALAJ ................................ 10 BAŞKENT OTO CAM . ...........................4 BAŞKENTLİLER BOYA.......................... 36 BAUER CASINGS................................... 13 BEŞİK RAF (GÖKDOĞAN)................... 10 BİLKA PVC ...............................................9 BİLSO SOĞUTMA................................. 33 BOSTAN KARDEŞLER.......................... 33 BUGÜN GIDA ....................................... 13 BÜLBÜLOĞLU VİNÇ . ......................... 33 C.E.S............................................................4 CB METAL .......................................... 33 CER DÖKÜM ......................................... 19 CSR MNG ............................................. 35 ÇAĞLAYANLAR UN............................. 35 ÇEKA BETON KALIBI........................... 33 ÇELİKLER SÜPERMARKET ...................8 ÇESAN ÇEVRE ...................................... 21 ÇESAN ÇEVRE ..................................... 26 ÇNK ELEKTRONİK ............................... 12 DEMİRCİ MAKİNE................................ 32 DEMSAN MAKİNA .............................. 10 DESTEK KALIP ........................................8 DİKTAŞ SOĞUTMA ............................ 30 DİKTAŞ SOĞUTMA ............................ 33 DİNÇSA İLAÇ ..........................................9 DOĞUŞ SANAYİ KİMYA....................... 10 DOMSAN DOĞRAMA ...................... 25 DORUK MARMARA UN .................... 18 DÖKSAN ISIL İŞLEM............................ 22 DURUKAN ŞEKERLEME .................... 34 EKA TRANSFORMATÖR..................... 36 EKSTRA METAL ......................................8 ELEKTROMED ....................................... 21 ELEKTROMED .......................................14 ELEKTROMED ...................................... 22 ELFA METAL MAKİNA ........................ 12 ELKO ELEKTRİK........................................9 ELKO ELEKTRİK..................................... 30 ELMASLAR MEDİKAL........................... 10 ELTES ELEKTRİK . ....................................4 EMEK BORU ............................................4 EMEK BORU ............................................4 EMİROĞLU MAKİNA........................... 30 EMS MOBİL SİS. .................................. 30 EMS MOBİL SİS. .................................. 22 ENDÜMAK ............................................. 13 ENDÜMAK ............................................ 30 ERBAZLAR MOBİLYA ..........................14 EREN ELEKTRİK ................................... 30 ERİŞİM MAKİNA ....................................7 ERİŞİM MAKİNA ..................................14 ERKUNT DÖKÜM ..................................7 ERKUNT MAKİNE..................................27 ERKUNT TRAKTÖR ................................7 ERLAS GERİ DÖNÜŞÜM ................... 12 ERMAKSAN MAKİNA ........................ 26 EROL METAL.......................................... 36 ERSA OFİS ............................................. 10 ERSA OFİS.............................................. 33 FIRAT PLASTİK ...................................... 19 FORM METAL ....................................... 10 FORM METAL ...................................... 34 FORM METAL ...................................... 29 GELEN MAKİNA .................................. 33 GİLDEMAK MAKİNA ...........................14 GİMSA LOJİSTİK................................... 33 GÖKER ................................................... 33 GÖNKA KLİMA .....................................14 GRASER SERAMİK................................ 33 GÜLHAN KAUÇUK................................ 10 GÜLSAN GRUP .....................................11 GÜRGENLER İNŞAAT.............................9 GÜRGENLER İNŞAAT........................... 10 GÜVEN ENDÜSTRİ ............................. 30 HANCI MAKİNE .....................................8 HAS-MAK SAN. ................................ 34 HERAEUS ELECTRO-NİTE ............... 34 HİDROAN............................................... 33 HİDROAN............................................... 26 HİDROLİFT . .............................................2 HİDROMEK . ...........................................11 HİDROMEK . ......................................... 33 HİDROMEK . .......................................... 17 HİDROMEK . ......................................... 38 HİTİT GRUP............................................ 33 HİTİT MOBİLYA .................................... 16 ILGIN MOBİLYA .................................... 13 INTERNOTIONALE PLASTİK.............. 15 IPT AKARYAKIT . .....................................4 ITIR METAL ..............................................9 İBA KİMYA ............................................ 33 İBA VALRESA BOYA ........................... 33 İLKATEKS TEKSTİL................................. 13 İMAT MODERN ......................................2 İNTERMİL UN ....................................... 18 KABEL ......................................................11 KARBA OTOMOTİV ............................ 34 KAREL ELEKTRONİK . ......................... 20 KATKI GIDA .......................................... 30 KATMER UN .......................................... 18 KIVIRCIK PLASTİK ............................... 20 KIVIRCIK PLASTİK ................................14 KİMETSAN KİMYA ............................... 15 KOCATEPE TEKNİK ............................. 20 KODSAN KAZAN ...................................8 KOZANOĞLU KOZMAKSAN .............11 KÖKSAL MOBİLYA ............................... 19 KRL BİLGİSAYAR.................................... 36 KROMLÜKS ........................................... 18 KROMLÜKS .......................................... 22 KROMPLAS (COMM)...........................14 KUPA TEKNİK..........................................11 KÜÇÜKPAZARLI.......................................9 KÜÇÜKPAZARLI.................................... 30 KÜÇÜKPAZARLI..................................... 17 ÜRETİMDE KÜÇÜKPAZARLI..................................... 13 LMS ENERJİ..............................................9 LÜLE PLASTİK ....................................... 10 MAKİM MAKİNE ...................................11 MANAS ENERJİ ................................... 36 MANAS ENERJİ .................................... 10 MARİNİ MAKİNA.................................. 19 MATEŞ TAŞIT .........................................11 MEDAŞ METALURJİ ........................... 33 MEFA ENDÜSTRİ.................................. 34 META KAUÇUK . ................................... 12 MFŞ İNŞAAT.......................................... 33 MİKROPOR . .......................................... 21 MİKROPOR . ......................................... 33 MİKROPOR . .......................................... 17 MİTAŞ ENERJİ........................................ 30 MNG ORKO........................................... 35 MOONLİGHT ....................................... 22 MOR ALÜMİNYUM ...............................8 MURAT UN ............................................ 18 MÜSAN MAKİNA..................................14 MYER FİLTRE ......................................... 13 NA-CE MAKİNA .....................................7 NETELSAN ELEKTRİK ......................... 39 NUH'UN ANKARA MAKARNASI ...15 NUH'UN ANKARA MAKARNASI ...18 NUMAŞ (NURUS)................................. 33 NURDİL TEKNİK SOĞUTMA .............9 NURDİL TEKNİK SOĞUTMA ........... 17 NURDİL TEKNİK SOĞUTMA ...........27 NURİŞ KAYNAK ....................................14 NUROL MAKİNA ................................. 19 OPAL ON PREFABRİK ........................ 25 OPTİMA MÜHENDİSLİK...................... 13 ORGANİZE TAVUKÇULUK ................. 18 ORTANA ELEKTRONİK ...................... 33 OSMANLI REKLAM ............................ 36 ÖRNEK DÖKÜM ................................. 34 ÖZÇELİK YAPI İNŞAAT........................ 29 ÖZÇELİKLER HİDROLİK ......................11 ÖZDORUK PLASTİK............................ 30 ÖZGEN ELEKTRİK ................................14 ÖZGENÇ SAĞLIK ................................ 33 ÖZGÜNEY ELEKTRİK . ........................ 36 ÖZGÜNEY ELEKTRİK . ........................ 39 ÖZGÜVEN DÖKÜM ..............................8 ÖZGÜVEN DÖKÜM ........................... 32 ÖZNUR SAVUNMA............................. 36 ÖZPOR ISI YALITIM ..............................4 PALETSAN PALET ................................ 10 PLASTİKA PLASTİK . ..............................8 PLASTİKA PLASTİK . ........................... 33 PRES-SAN MAKİNA............................ 29 RAPİDO MOBİLYA .................................9 REKSAN RAKOR . ..................................11 RİMET MAKİNE .................................... 12 RONA ÇELİK ......................................... 10 RONA MAKİNE ................................... 20 ÜRETİME HAZIR İNŞAAT SAMER MÜHENDİSLİK ..................... 26 SARPPLAS KALIP ................................. 13 SASEL ELEKTROMEKANİK ................ 10 SASEL ELEKTROMEKANİK ................ 13 SAYAL VİNÇ........................................... 33 SEÇKİN MAKİNE ................................. 36 SEDAT TAHİR......................................... 33 SEDAT TAHİR......................................... 32 SEĞMEN KARDEŞLER ........................ 17 SERDAR PLASTİK................................. 33 SERDAR PLASTİK................................. 26 SERDAR PLASTİK....................................4 SFS TEKSOMAK MAKİNE......................4 SFT MAKİNA ......................................... 13 SGS SUPERVISE ................................... 12 SİRUS AHŞAP ....................................... 12 SOM CİVATA ...........................................4 SONSAN SONDAJ ................................4 ŞAHİNLER METAL ............................... 13 ŞEVSAN GIDA ...................................... 19 T-KALIP .................................................. 12 TAMER MÜHENDİSLİK....................... 33 TAMESER ÇELİK EŞYA.......................... 10 TEGA MÜH. .......................................... 30 TEGA MÜH. .......................................... 32 TEKNİMA İNŞAAT................................. 10 TEKSAN HİDROLİK.............................. 30 TEKYÖN TÜNEL TEKN........................ 36 TEMPO POMPA..................................... 15 TEPE HOME ......................................... 25 TEPE HOME .......................................... 17 TERMİKEL . ............................................ 30 TŞOF (PLAKA MATBAASI).................. 12 TUNÇ ENDÜSTRİYEL ............................9 TÜFEKÇİOĞLU KAUÇUK ......................9 TÜFEKÇİOĞLU KAUÇUK ......................8 TTK BASIMEVİ..........................................2 TÜRMATSAN......................................... 23 UĞUR MAKİNA ....................................27 ULTRA MÜMESİLLİK ........................... 12 ULUSOY ELEKTRİK ............................. 33 ULUSOY ELEKTRİK ............................. 26 UTEST...................................................... 32 ÜNAL PASLANMAZ ........................... 33 ÜNALLAR METAL ............................... 30 WENTA MAKİNE.....................................4 YAY ENDÜSTRİ...................................... 36 YETSAN OTO ....................................... 33 YILDIRIM BORVERK............................. 33 YİĞİT AKÜ ............................................. 33 YİĞİT AKÜ ................................................4 YİĞİT AKÜ ............................................. 32 YOL-İŞ TÜRKİYE EĞT. ŞANT.............. 25 YÖRÜK HİDROLİK................................ 23 YÜKSEL YAPI ...........................................7 ZEYBEK ELEKTRİK................................. 30 ZORLU ENERJİ ..................................... 21 Not: Boş, kiralık, satılık işyerleri listede yer almamıştır. ASO 1.OSB FİRMALARI YER BULMA KILAVUZU Bu bölüm derginin her sayısında güncellenerek devam edecektir. Bilgilerinize ait bir düzeltme var ise lütfen bildiriniz. [email protected] Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 25 tanıtım ASO 1. OSB Mesleki Test ve Serti̇ fi̇ kalandırma Merkezi̇ METES ASO 1. OSB Bölge Müdürlüğü bünyesinde, AB, VOC – TEST Projeleri kapsamında yürütülen bir proje ile METES kurulmuştur. METES Müdürü Cemal Söyler 267 00 00 - 254 Belgelendirme Sorumlusu Ahmet Şener 267 00 00 - 263 www.metes.org.tr METES on meslekte Ulusal Meslek Standardı ve Ulusal Yeterlilikler hazırlamış ve bunlar Mesleki Yeterlik Kurumunca (MYK) kabul edilmiş, Resmi Gazetede yayınlanarak Ulusal Meslek Standartları oluşturulmuştur. Bu çalışmalar sonucunda METES, Türkiye Akreditasyon Kurumuna (TÜRKAK) başvurarak akredite olmuştur. Daha sonra MYK’dan Belgelendirme yetkisi alarak şu anda resmi belgelendirme kurumu haline gelmiştir. 10 Meslekte belgelendirme yapılmakta olup ileriki aylarda kapsam genişletilmesi yapılacaktır. Verilen belgeler, Türkiye’de diğer kurumlar tarafından verilen mesleki belgelerle mesleki açıdan eşdeğerdir. Herhangi bir ön koşul olmadan, mesleğini nerede öğrenirse öğrensin sınavları başardığı takdirde belgelendirme yapılabilmektedir. Belgelendirmeler AB belgelendirme seviyelerine göre yapılmaktadır. METES; TS EN ISO/IEC 17024 kapsamında personel belgelendirmesi yapan bir kuruluştur. Mesleki yeterlilik belgesi nedir? Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) tarafından hazırlanan Ulusal Meslek Standartlarını (UMS) temel alarak hazırlanan Ulusal Mesleki Yeterliliklere göre; örgün, yaygın eğitim, resmi olmayan yollarla kendi kendine ya da işbaşında öğrenilerek kazanılan bilgi ve becerileri, MYK tarafından yetkilendirilmiş Mesleki Sınav ve Belgelendirme Merkezlerinde ölçülerek başarılı olanlara verilen belgedir. Mesleki yeterlilik belgesine sahip olmanın yararları: Bireyler için; • Teknik lise veya Mesleki ve Teknik Ortaöğretim Kurumlarının dört yıllık programlarının 3308 sayılı Mesleki Eğitim Kanunu kapsamındaki alanlarından mezun olanlar ile Mesleki Yeterlilik Kurumunca tanınan dördüncü ve daha üst seviye Mesleki METES yetkilileri tarafından ilgililere değişik zamanlarda bilgilendirme seminerleri yapılmaktadır Yeterlilik Belgesi sahiplerine, ustalık belgesinin yetki ve so rumluluklarını taşıyan, mesleklerinde bağımsız işyeri açma belgesi verilir. Bağımsız İşyeri Açma Belgesi e-Okul sistemi üzerinden öğrencinin mezun olduğu okul müdürlüğünce düzenlenir. • Okullarda, öğretmen ihtiyacının karşılanamadığı alanlarda uzman, usta öğretici veya dördüncü ve daha üst seviyede Mesleki Yeterlilik Kurumu Mesleki Yeterlilik Belgesine sahip kişiler görevlendirilir. • 16.10.2010 Tarihli, Yapı Müteahhitlerinin Kayıtları ile Şantiye Şefleri ve Yetki Belgeleri Ustalar Hakkında Yönetmelik, Madde 11 uyarınca; İnşaat ve tesisat işlerinde yetki belgeli usta çalıştırılması zorunludur. İnşaat ve tesisat işlerinde çalışan ustalara yetki belgesi 21.9.2006 tarihli ve 5544 sayılı Meslekî Yeterlilik Kurumu Kanunu ve bu kanuna göre çıkarılan yönetmelikler çerçevesinde, MYK ve MYK tarafından yetkilendirilmiş kuruluşlarca verilir. • Zorunlu temel eğitim almış olan ve Mesleki Yeterlilik Belgesi almak isteyen kişi, ön koşulsuz MYK tarafından yetkilendirilmiş Mesleki Sınav ve Belgelendirme Merkezleri’ne başvuruda bulunabilir. Böylece, kişinin meslek değiştir mesi ve yeni yetkinlikler edinmesi “Yaşam Boyu Öğrenme” desteklenmektedir. • KOSGEB tarafından KOBİ’lere, akredite kuruluşlardan alınmak koşulu ile eğitim ve belgelendirme desteği verilmektedir. • İşverene sağlanan teşviklerle, belge sahibi olan kişilerin istihdam olmalarına katkı sağlanmaktadır. • Akredite olmuş ve yetkili bir merkezden belge (sertifika) almış olan bireyler, işe girişlerde, diğer adaylar karşısında öncelikli olacaktır. • Birey; iş yaşamında başarılı olabilmek için, Ulusal Meslek Standartları çerçevesinde sahip olması gereken bilgi, beceri ve yetkinliklerin hangi seviyede ve neler olması gerektiğini görmektedir. İşverenler için; • Mesleki Yeterlilik Kurumu’na (MYK) ait yeterlilik belgesine sahip çalışanların sigorta primlerinin işveren hissesinin tamamı (12-48 ay arasında ayrıntı için 6111 sayılı yasaya bakınız) İşsizlik Sigortası Fonu’ndan karşılanacaktır. Bu teşvik 31.12.2015 tarihine kadar yeni işe alınan kişiler için geçerlidir. • İşe alınacak kişinin taşıması gereken bilgi ve becerileri önceden bilmek ve bundan emin olmak, • İşin gerektirdiği bilgi ve becerilere sahip kişileri istihdam ederek iş ve rekabet gücünü artırmak, 26 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 METES Müdürü Cemal Söyler: “METES belgesine sahip kişilere Devlet tarafından birçok teşviklerde verilmektedir. Bir işyerinde çalışmaya başladıklarında, SSK işveren payı devlet tarafından 4 yıl süre ile karşılanmaktadır. Diğer taraftan kişi bu belge ile işyeri açma hakkına kavuşarak serbest çalışabilmektedir.” • İnsan kaynakları yönetiminde; seçme ve yerleştirme, görev tanımlarının oluşturulması, beceri-yetkinlik boşluklarının tespiti, hizmet içi eğitimin planlanması, performans değerlendirmesi, kariyer danışmanlığı ve rehberlik gibi birçok alanda önemli girdi sağlamak, Dergimiz METES yetkilileri ile görüşerek bilgi aldı METES’te aşağıdaki Ulusal Yeterlilik Belgeleri verilmektedir; 12UY0075-3 Elektrik Pano Montajcısı 12UY0075-4 Elektrik Pano Montajcısı 12UY0075-5 Elektrik Pano Montajcısı 12UY0076-4 Otomasyon Sistemleri Montajcısı 12UY0077-5 Otomasyon Sistemleri Programcısı 12UY0082-4 CNC Programcısı 12UY0082-5 CNC Programcısı 12UY0089-4 Yüksek Gerilim Kablo Aksesuarları Montajcısı 12UY0090-4 Yüksek Gerilim Teçhizatı Test Elemanı 12UY0090-5 Yüksek Gerilim Teçhizatı Test Elemanı Başvuru: Mesleki Yeterlilik Belgesi sınavına girmek isteyen adaylar, başvuruda istenen belgeleri eksiksiz tamamlamaları durumunda, METES’e gelerek kişisel olarak ya da web sitesi üzerinden sınav başvurusunda bulunabilirler. Web sitesi üzerinden başvuruda bulunan adaylar, sınav gününden önce, vermiş oldukları bilgileri içeren sınav başvuru belgelerinin asıllarını ve ıslak imzalı başvuru formunu Merkez görevlilerine teslim etmek zorundadır. ASO 1. OSB METES bünyesinde çeşitli eğitim ve sınav amaçlı donanımlı salonlar yer almaktadır Aday tarafından teslim edilen başvuru belgeleri PRD.001 BAŞVU RULARIN DEĞERLENDİRİLMESİ VE KABULÜ PROSEDÜRÜ’ne göre kontrol edilir. Başvuru belgelerinde eksiklik olması durumunda aday Merkez görevlisi tarafından bilgilendirilir ve eksik belgelerini tamamlaması sağlanır. Kendisine, eksiklikleri bildirilmesine karşın eksik belgeleri tamamlamayan adayların başvuruları iptal edilir. Yeterli sayıda başvuru kabul edildikten sonra, sınav sürecinin planı yapılır. Adaylar, belge almak için METES’e başvuruda bulunmadan önce ABK.001.001 ADAY BAŞVURU KILAVUZU’nu okumalıdır. Adı geçen Başvuru Kılavuzu ve Başvuru Formu’na http:// www.metes. org.tr sitesinden ulaşılabilir. Aday Başvuru Kılavuzu’nda, sınav sürecine ve yeterliliklere ilişkin ayrıntılı bilgiler yer almaktadır. Başvuruda istenen belgeler şunlardır; 1. Islak imzalı ve eksiksiz doldurulmuş başvuru formu. 2. Nüfus cüzdanı (ya da ehliyet/pasaport) fotokopisi 3. Sağlık Raporu (Çalıştığı sektöre bağlı olarak” Ağır ve Tehlikeli İşlerde Çalışacaklara ait işe Giriş/Periyodik Muayene Formu” son altı aya ait olmalıdır). 4. Banka Dekontu (Banka dekontu üzerinde; meslek bilgisi, TC Kimlik numarası, adı ve soyadı bilgileri bulunmalıdır. Sınav hizmeti ücreti; ASO 1. OSB ME-TES İktisadi İşletmesi adına, VAKIFBANK Sıncan Organize Sanayi Şubesinde bulunan, TR 87 0001 5001 5800 7300 8892 28 numaralı banka hesabına yatırılır). 5. Bir adet renkli fotoğraf. ASO METES ve ASO 2. 3. OSB METES ASORA Ticaret Merkezinde; AB, VOC-TEST Projeleri kapsamında ASO METES ve ASO 2. ve 3. OSB METES olmak üzere iki Mesleki Test ve Sertifikalandırma Merkezi daha kurulmuştur. ASO METES kapsamında sertifika verilen meslekler şunlardır Ulusal Yeterlilikler 12UY0083-3 Metal Kesimci 12UY0084-4 Metal Kesim Operatörü 12UY0085-3 Metal Sac İşlemeci 12UY0085-4 Metal Sac İşlemeci 12UY0086-3 Metal Levha İşleme Tezgâh İşçisi 12UY0087-4 Metal Levha İşleme Tezgâh Operatörü ASO 2. ve 3. OSB METES kapsamında sertifika verilen meslekler şunlardır. 1. 10UY0002 - 3 Makine Bakımcı 2. 10UY0002 - 4 Makine Bakımcı 3. 10UY0002 - 5 Makine Bakımcı 4. 12UY0080 - 4 Hidrolik-Pnömatikçi 5. 12UY0080 - 5 Hidrolik-Pnömatikçi 6. 12UY0105 - 3 Makine Montajcısı 7. 12UY0105 - 4 Makine Montajcısı www.metes.org.tr Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 27 ekonomi 2013 Yılı büyüme analizi Dr. M. Levent YILMAZ Ekonomi Uzmanı T ürkiye Gayrisafi Yurt İçi Hasılası’nda (GSYİH) 2013 yılı son çeyreğinde yüzde 4,4 büyüme gerçekleştirirken, 2013 yılının tamamında büyüme, tahminlerin üzerinde gerçekleşerek yüzde 4 oldu. Dışarıda yaşanan ekonomik olumsuzluklar ve içerideki toplumsal olayların ekonomiye negatif etkilerine rağmen tahminlerin üzerinde gerçekleşen büyüme rakamı, 2012 yılında sadece yüzde 2,1 olarak gerçekleşmişti. 2012 ve 2013 yılına ait çeyrekler itibariyle büyüme rakamları aşağıda gösterilmektedir. 2013 yılında 2012 yılına oranla sabit fiyatlarla en çok büyüme hızı kaydeden sektörlerin başında yüzde 9,8 ile “Finans ve sigorta faaliyetleri” gelmektedir. Ardından yüzde 9,2’lik büyüme ile “Konaklama ve Yiyecek Hizmetleri” gelirken, onu yüzde 7,1 ile “İnşaat” sektörü takip etmektedir. “Toptan ve perakende ticaret” kaleminin yüzde 4,9’luk büyümesi 2013 yılında canlanan iç talebinde bir göstergesidir. Bununla birlikte altın ticaretinde yaşanan olumsuzlukların neticesinde ihracattaki artış geçen seneye göre sadece yüzde 0,1 olmuştur. İthalatın yüzde 8,5’lik artışı büyümeye yüzde 2,4 negatif etki yaparken, ihracatın büyümeye katkısının hemen hemen olmadığı söylenebilir. Bu noktada altın ticaretinde yaşanan olumsuzluğun ekonomiye etkisini görmek adına cari açık rakamlarına bakmakta fayda var. 2012 yılında yüzde 6,2 olarak gerçekleşen Cari Açık/GSYİH oranının 2013 yılında yüzde 7,9 olmuştur. Ancak altın hariç cari açık oranı 2012 yılında yüzde 6,9 iken 2013 yılında yüzde 6,5’e gerilemiştir. TÜİK tarafından açıklanan verilere göre, 2013 yılı büyümesinin temel dinamiklerinin başında kamu harcamaları ve tüketim gelmektedir. Bu noktada yatırımların payının düşüklüğü dikkat edilmesi gereken bir diğer unsur olarak karşımıza çıkıyor. Altın ticaretinde yaşanan olumsuzluğun etkisi ile geçen yıl büyümeye pozitif katkısı olan net ihracat katkısının ise negatife döndüğü gözlemleniyor. 2013 yılı ortalarında FED’in QE (Quantative Easing) adını verdiği tahvil alım programına ilişkin çıkış sinyallerini vermeye başlamasının ardından tüm gelişmekte olan ülkeler gibi Türkiye için de olumsuz senaryolar üretilmeye başlamıştı. Ardından gelen ve içeride Türkiye CDS’lerini oldukça sert yükselten Taksim Gezi Parkı eylemleri ve devamında yaşanan iç siyasi gerilimin negatif etkilerine rağmen, Orta Vadeli Program’da (OVP) hedeflenen yüzde 3,6’nın üzerinde gerçekleşen büyüme rakamı son derece dikkate değerdir. Böylelikle 2009 yılının son çeyreğinde itibaren başlayan kesintisiz büyüme süreci, 2013 yılı son çeyreğinde de devam etmiştir. TÜİK verilerine göre 2012 yılında yavaşlayan iç talebin de 2013 yılında yeniden canlandığı görülmektedir. Bu duruma artan kamu harcamalarının neden olduğu görülmektedir. Yüzde 4 olarak gerçekleşen büyümede kamu harcamalarının katkısı yüzde 1,6 olmuştur. NACE Rev2 sınıflamasına göre büyüme katkı sağlayan iktisadi faaliyet kollarının büyüme hızlarında da belirgin bir artış yaşanmıştır. Bu sektörlerde yaşanan büyüme de 2013 yılı büyümesine olumlu katkı sağlamıştır. Sektör Büyümeleri Tarım, Ormancılık ve Balıkçılık 28 2012 2013 3,1 3,1 İmalat Sanayi 1,7 3,8 İnşaat 0,6 7,1 Toptan ve Perakende Ticaret 0,0 4,9 Ulaştırma ve Depolama 2,0 3,4 Konaklama ve Yiyecek Hizmetleri 3,0 9,2 Finans ve Sigorta Faaliyetleri 3,2 9,8 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 2013 son çeyreği için gerçekleşen büyüme rakamları ele alındığına, Kırılgan Beşli olarak adlandırılan ülkeler arasında olan Türkiye’nin yüzde 4,4’lük büyüme rakamı ile Endonezya ve Hindistan’ın ardında geldiği görülmektedir. Özellikle Mayıs ayında başlayan ve uzun bir süre devam eden Gezi Parkı eylemleri sürecinin ekonomiye olumsuz etkilerini unutmamak gerekir. Sonuç ve 2014 Beklentileri OVP’de yüzde 3,6 olarak tahmin edilen 2013 yılı büyüme rakamının yüzde 4 olarak gerçekleşmesi Türkiye açısından olumlu bir gelişmedir. 2013 yılında FED’in tahvil alım programından çıkışı işaret etmesi ile başlayan küresel piyasalardaki negatif görünüm bütün dünya ekonomileri ve özellikle gelişmekte olan ülke ekonomilerini etkisi altına almıştır. Bu ülkeler, para birimlerinin Dolar karşısındaki değer kaybı ve politika faizlerinin artırılmak zorunda kalınması gibi pek çok olumsuz durumla karşı karşıya kalmıştır. Bununla birlikte, Türkiye’yi diğer ülkelerden negatif ayrıştıran bazı gelişmelerin de olduğunu unutmamak gerekir. Özellikle Mayıs ayında başlayan ve uzun bir süre devam eden Gezi Parkı eylemleri ve son olarak 17 Aralık sürecinin ekonomiye olumsuz etkilerini unutmamak gerekir. Türkiye bütün bu olumsuz gelişmelere rağmen yüzde 4’lük bir büyüme yakalamayı başarsa da 2014 yılının çok daha dikkatli olunması gereken bir yıl olduğunu unutmamak gerekir. Zira 2013 büyümesinde yatırımların yok denecek kadar az olduğu gerçeğini göz önüne alırsak, büyümenin sürdürülmesi açısından önlemlerin alınması ve özellikle ihracatın artırılmasına yönelik politikaların güçlendirilmesi gerekmektedir. 2014 yerel seçimlerinde alınan sonuçların siyasi istikrara destek verir nitelikte olması, iç piyasa tarafından olumlu karşılanacaktır. Ancak Ağustos ayında yapılacak olan Cumhurbaşkanlığı seçimine kadar geçecek sürede yaşanacak olası bir belirsizliğin ekonomiye etkisinin negatif olacağını unutmamak gerekir. Merkez Bankası’nın sıkı para politikası duruşunun 2014 yılında da devam edeceği beklenmektedir. Bununla birlikte FED’in tahvil alımlarını 2014 yılı sonlarına doğru sonlandıracağı bilinmektedir. Bu bakımdan gelişmekte olan ülkelere olan mali akımların zayıflayacağı beklentisi oluşmuştur. Türkiye’nin 2014 yılında büyümesini devam ettirebilmesi için iç talebi artıracak mekanizmaları harekete geçirmesi, ihracatını artırması gerekmektedir. Bununla birlikte yatırımların artırılmasına yönelik politikaların da oluşturulması faydalı olacaktır. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 29 ekonomi “Arap baharı”nın ekonomisi Dr. Dilek YİĞİT* Ekonomi Uzmanı 2010 yılının Aralık ayında Tunus’taki eylemler başladığında, bu eylemlerin Kuzey Afrika ve Ortadoğu için uzun ve sancılı bir sürecin ilk işareti olduğunu tahmin etmek belki de çok güçtü; ancak gösteri ve eylemler domino etkisiyle Tunus’tan Libya’ya, Mısır’a, Suriye’ye ve hatta Körfez ülkelerine sıçradığında, bölgedeki bu “kaynamaya” olumlu beklentiler yüklenerek, nihayetinde diktatörlerin devrilmesi suretiyle bölgede demokrasiye geçişin gerçekleşeceği öngörülmüş ve “Arap uyanışı”nın yaşanmakta olduğuna işaret edebilmek amacıyla süreç “Arap Baharı” olarak adlandırılmıştı. Ancak “Arap Baharı”, tüm Arap devletlerinde benzer şekilde tezahür etmemiştir; ilk fitilin ateşlendiği Tunus nispeten yumuşak bir şekilde geçiş sürecine girse de; bölgedeki rejimler, Fas örneğinde olduğu gibi halk ile uzlaşı sağlama yoluna giderek, Bahreyn örneğinde olduğu gibi protestocuları bastırarak ve Suriye örneğinde olduğu gibi iç savaşı göze alacak şekilde uyanışa tepki göstermiştir. Dolayısıyla “Arap Baharı” olarak adlandırılan süreç, her bir Arap devletinin kendi özelinde farklılaşmış, kimisinde “bahar kışa dönmüştür”. “Arap Baharı”nın nedenleri birkaç faktörle açıklanamayacak kadar karmaşık ve çok yönlüdür; bir başka deyişle “Bahar” ekonomik, siyasi, sosyolojik, psikolojik, kısa-vadede ve uzun-vadede olgunlaşan çok çeşitli faktörlerin sonucu olarak karşımıza çıkmıştır. Bu yazıda amaç, “Arap Baharı” olarak adlandırılan süreci, ekonomi perspektifinden kısaca değerlendirmektir. Bu değerlendirme iki ana ayrım temelinde yapılacaktır. Birincisi, Arap halklarını harekete geçiren ekonomik faktörlerin değerlendirilmesidir. İkincisi ise, otoriter rejimlerin halk hareketlerine neden olan ve ayrıca “Bahar”ın seyrini şekillendiren tutumlarını belirleyen başlıca ekonomik faktörlerin değerlendirilmesi olacaktır. Arap coğrafyasında halkın uyanışının ekonomik nedenleri başlıca iki başlık altında değerlendirilebilir (Malik ve Awadallah, 2011). Bu başlıklardan ilki, bölgenin ekonomik yapısı ile demografik yapısı arasındaki gerilimdir; zira özellikle Kuzey Afrika’da eğitime erişim imkanları artırılmış ve dolayısıyla eğitim sektöründeki başarıya bağlı olarak artan sayıda genç eğitimli nüfus işgücü piyasasında yer almak istemiştir; oysa bölgedeki ekonomik yapı, rekabetçi ve küresel piyasalara entegre olmuş özel sektörün gelişmemiş olduğu ve başlıca istihdam yaratan ana sektörün kamu sektörü olduğu da dikkate alınırsa, yeni gelenler için istihdam fırsatları yaratamamış, kısacası ekonomik sistem demografik baskıyla başa çıkamamıştır. Sonuç olarak artan işsizlik oranları ve bu oranlar kadar önemli olan işsiz gençlerin geleceğe yönelik istihdam edilme beklentisinin de kalmaması “Arap Baharı”nın başlıca ekonomik gerekçesi olarak görülmektedir. Arap coğrafyasında yüksek işsizlik oranlarının yanı sıra, gelir dağılımındaki bariz eşitsizlik, orta sınıfın erimesi ve yatırım oranlarının düşüklüğü de “Arap Baharı”na uzanan yolda etkili olan ekonomik unsurlardır. Arap coğrafyasında ekonomik yapı ve halkın yaşam koşulları, sadece “Arap Baharı”nın çok yönlü nedenleri arasında yer almakla kalmamış; otoriter rejimlerin halk hareketleri karşısında takındıkları tutumların da belirleyicisi olmuştur; dolayısıyla “Bahar”ın seyri, Arap ülkelerinin, ekonomik yapılarına ve doğal kaynak zengini olup olmamalarına bağlı olarak farklılaşmıştır. 30 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 İkincisi, Arap coğrafyasındaki ekonomik kalkınma modelinin başarısızlığıdır; zira kamu sektörünün hâkim olduğu ekonomide bu modelin işleyişi, devletin ekonomideki kontrolüne, teşviklere, rekabetçi olmayan uygulamalara ve petrol ihracatı gelirleri, dış yardım ve işçi dövizleri gibi dışarıdan gelen kaynaklara bağımlıdır. Dolayısıyla dış kaynaklara bağımlı olduğundan dış risklere karşı da daha savunmasız olan Arap ekonomileri “kısır bir kalkınma döngüsü” içinde kalmıştır (Malik ve Awadallah, 2011; Kadri, 2013). Dış risklere karşı bağışıklığı olmayan Arap coğrafyasında halkların uyanışının, 2008 yılında ABD’de başlayarak, ticaret ve finans kanalları ile tüm dünyayı sarsan küresel ekonomik krizin çıkmasını takiben başlaması tesadüf olmasa gerektir. 2008 yılından sonra küresel gelir azalırken ve küresel işsizlik oranları hızla artarken, zaten 1980 yılından itibaren çoğunda kişi başına düşen yıllık ortalama reel büyümenin %1’in altında (Kadri, 2013) kaldığı Arap ekonomilerinde mevcut olan yapısal ekonomik sorunların krizle birlikte derinleşmesi, mutlaka yaşanacak olan uyanışın tarihini biraz öne çekmiş olabilir. Artan işsizlik oranları ve bu oranlar kadar önemli olan işsiz gençlerin geleceğe yönelik istihdam edilme beklentisinin de kalmaması “Arap Baharı”nın başlıca ekonomik gerekçesi olarak görülmektedir. Arap coğrafyasında yüksek işsizlik oranlarının yanı sıra, gelir dağılımındaki bariz eşitsizlik, orta sınıfın erimesi ve yatırım oranlarının düşüklüğü de “Arap Baharı”na uzanan yolda etkili olan ekonomik unsurlardır. “Arap Baharı” tamamlanırsa, bölgedeki ekonomik sorunlar çözülür mü? Genel kanı, Arap ekonomilerinde özel sektör gelişmediği ve ekonomilerin doğal kaynaklara bağımlılığı azalmadığı müddetçe, mevcut sorunların çözülemeyeceği ve ekonomik refahın sağlanamayacağı yönündedir. Dolayısıyla, “ekonomide bahar” için bölgede özel sektörün gelişmesinin önündeki engellerin nasıl kaldırılabileceği ve ekonomilerin doğal kaynaklara bağımlılıklarının ne şekilde azaltılabileceği üzerinde tartışmak, ayrıca çok zayıf olan bölgesel ekonomik ilişkilerin geliştirilmesinin yollarını aramak gerekmektedir. Bölgedeki otoriter rejimlerin, halk hareketlerine neden olan ve “Arap Baharı”nın da seyrini etkileyen tutumlarının ekonomik nedenleri nelerdir? Yukarıda, Arap coğrafyasında özel sektörün gelişmediği belirtildi, ancak bu ifade bölgede ekonomik elitlerin mevcut olmadığı şeklinde anlaşılmamalıdır. Bilakis, Arap coğrafyasında, otoriter rejimlerle bağları, iç içe geçmiş çıkarları olan ekonomik elit mevcuttur ve bu ekonomik elit otoriter rejimlerin destekçisi ve statükonun Tunus’ta devrimin simgesi olarak bilinen Muhammed Buazizi için doğduğu şehir Sidi Bu Zeyd kentinde anma töreni düzenlendi. Seyyar satıcılık yapan Buazizi, 17 Aralık 2010’da kendisini yakarak Arap Baharı olarak tanımlanan sürecin başlamasına neden olmuştu. koruyucusu rolünü üstlenmektedir (Haddad, 2012). Diğer taraftan, diktatörlerin iktidar süreleri üzerine yürütülen akademik çalışmalar, diktatörlerin iktidarda kalmaya devam edebilmek için yönetilenlerin rızası ve aktif ya da pasif destekleri karşılığında imtiyazlar dağıtmak zorunda olduklarını, bir başka deyişle iktidarları için “sadâkatı satın aldıkları” argümanını ileri sürmektedir (EscribaFolch). Bu genel argümanın Arap coğrafyası için de geçerli olduğu düşünülürse; yukarıda belirtilen ekonomik-siyasi elitlerin mevcut rejimleri desteklemeleri hususu ile de doğrudan bağlantılı olarak, ithalat ve ihracat lisansları gibi imtiyaz dağıtılan gruplar olduğu müddetçe ve bu gruplar da elde ettikleri imtiyazlar karşılığında sadâkatlarını sunmaya devam ettikleri müddetçe, otoriter rejimler/diktatörler, mevcudiyetlerini korumuşlardır ve koruyacaklardır. Otoriter rejimlerin iktidarlarını sürdürebilmek amacıyla başvurdukları “sadâkatı satın alma” yönteminin özellikle petrol zengini ülkelerde daha kolay ve etkili olduğunu gösteren çalışmalar bulunmaktadır. Hodler (2012) çalışmasında, “Arap Baharı” sürecinde Mısır ve Tunus’ta iktidarların değiştiğine, oysa petrol zengini Körfez ülkelerinde rejimlerin yıkılmadığına dikkat çekmektedir. Bu durum, petrol gelirlerinin bir kısmının “sadâkatın satın alınması” amacıyla kullanıldığını göstermektedir; zira “Bahar” ile birlikte Suudi Arabistan, Kuveyt ve Birleşik Arap Emirlikleri’nde kamunun kullanımına yönelik kaynaklar artırılmıştır (Hodler, 2012). Bu kapsamda, “petrol demokrasinin önünde engel midir?” (Ross, 2001) sorusu üzerinde “Arap Baharı” örneği de dikkate alınarak ciddi şekilde düşünülmesi gerekmektedir. Kısaca otoriter rejimlerin iktidar sürelerini ekonomik sistemle ilişkilendiren, ekonomik sistemlerin otoriter rejimlere “sadâkatı satın alma” imkanı tanıyacak şekilde yapılandırılmış olup olmamasıdır ve doğal kaynaklarının ne kadar zengin olduğudur. Zira EscribaFolch çalışmasında, endüstrileşmiş ekonomilerin, monopoller ve ticaret lisansları gibi iktidar tarafından kaynak dağılımına imkân vermediklerinin altını çizerken, çok sayıda akademik çalışma ise “daha fazla petrolün daha az demokrasi” demek olduğuna işaret etmektedir. Buradan çıkarılacak sonuç şudur ki; Arap coğrafyasında ekonomilerin sanayileşmesi ve liberalleşmesi, otoriter rejimlerin iktidarda kalmaya devam etmek için kullandıkları “ekonomik Arap coğrafyasında ekonomik yapı ve halkın yaşam koşulları, sadece “Arap Baharı”nın çok yönlü nedenleri arasında yer almakla kalmamış; otoriter rejimlerin halk hareketleri karşısında takındıkları tutumların da belirleyicisi olmuştur; dolayısıyla “Bahar”ın seyri, Arap ülkelerinin, ekonomik yapılarına ve doğal kaynak zengini olup olmamalarına bağlı olarak farklılaşmıştır. imtiyaz karşılığında sadakat sağlama” aracını kısmen de olsa yitirmeleri anlamına gelmekte iken, doğal kaynakların demokrasi önünde engel teşkil ediyor olmasının ne şekilde önlenebileceği üzerinde de tartışılmalıdır. Sonuç olarak; Arap coğrafyasında ekonomik yapı ve halkın yaşam koşulları, sadece “Arap Baharı”nın çok yönlü nedenleri arasında yer almakla kalmamış; otoriter rejimlerin halk hareketleri karşısında takındıkları tutumların da belirleyicisi olmuştur; dolayısıyla “Bahar”ın seyri, Arap ülkelerinin, ekonomik yapılarına ve doğal kaynak zengini olup olmamalarına bağlı olarak farklılaşmıştır. Kaynaklar * Hazine Müsteşarlığı, Makalede ifade edilen görüşler yazarın değerlendirmeleri olup, görev yaptığı kurumla ilişkilendirilemez. -Escriba-Folch, A. The Political Economy of Dictators’ Survival, www.aecpa.es, erişim: 22.01.2014 -Haddad, B., “Syria, the Arab Uprising, and the Political Economy of Authoritarian Resilience”, Interface, Vol. 4(1), 2012. -Hodler, R., The Political Economics of the Arab Spring, CESifo Working Papers no.4023, 2012. -Kadri, A., “Comparing the Economic Development of the Arab World with East Asia”, MEI Insights, No. 94, April 2013. -Malik, A. ve Awadallah, B., “The Economics of the Arab Spring”, MEI Insights, No.46, November 2011. -Ross, M.L., “Does Oil Hinder Democracy”, World Politics, Vol.53, 2011. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 31 şirket haber “Eldaş ve BSI İşbirliği Ortak Test Hizmetlerini Güçlendiriyor” Eldaş deney ve kalibrasyon laboratuvarı ile BSI (İngiliz Standartları Enstitüsü) işbirliği; ortak yapılacak test hizmetlerini güçlendiriyor. Elektrikli ve Gaz yakan aletler konusunda test hizmetleri gerçekleştiren Eldaş aynı zamanda deney ve kalibrasyon laboratuvarlarını da bünyesinde bulunduruyor. Test laboratuvarları merkezi Londra’da bulunan BSI, elektrikli ve gaz yakan aletler, yangın ekipmanları ve kişisel koruyucu donanımlar ile yapı malzemelerin de testlerini kendi laboratuvarlarında gerçekleştirebiliyor. 2001 yılından beri Türkiye’de belgelendirme, eğitim ve ürün testi hizmetleri ile faaliyet gösteren BSI Türkiye’de Eldaş ile test hizmetlerinde ilk kez yerel bir kuruluşla ortaklık gerçekleştirerek, hizmetlerini bu çerçevede yapılandırıyor. ELDAŞ Deney ve Kalibrasyon merkezi, 15.01.2003 tarihinde Ankara’da kurulmuştur. Faaliyetlerini Ankara’da sürdüren Eldaş, deney laboratuvarı, TS EN ISO / IEC 17025:2000 Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının yeterliliği için genel şartlar standardının öngördüğü gereklilikleri karşılayacak şekilde yapılandırılmış olup; Nisan 2005’de TURKAK tarafından akredite edilmiştir. Eldaş; yapısını “TS EN 45011 Çeşitli Tipteki Muayene Kuruluşlarının Çalıştırılmaları İçin Genel Kriterler” standardına göre de hazırlamıştır. Böylece Eldaş; Ölçü Aletleri, EMC, LVD alanlarında Muayene Kuruluşu vasfını da bünyesine eklemiştir. BSI, 1901 kurulmuş, dünyanın İLK ulusal standardizasyon ve belgelendirme kurumudur, 1903 Yılında Ürün Belgelendirmeye yönelik ilk standardı yazmış ve global olarak “Mother of Products Certification” olarak tanınır. ISO’nun kurucu üyelerinden olup 30 000’e yakın standardın yazarıdır. Dünya çapında sahip olduğu laboratuvarları ve akreditasyon kapsamındaki yetkinlikleri ile 700’den fazla üründe test ve belgelendirme hizmetleri verir. UKAS akreditasyonlu, 0086 kodu ile onaylı kuruluştur. EMC, LVD ve Yapı malzemeleri Yönetmeliği (CPR) dahil 18 direktifte CE markalama yapma yetkisine sahip olan BSI; Yapı malzemeleri, Yangın, Elektrikli aletler, Gaz yakan aletler için kendi laboratuvarlarında test hizmeti sunmaktadır. Kitemark Belgesini verme yetkisine sahip tek kuruluştur. CE Markalama, ENEC, IECEE, GS mark, NRTL, Keymark, RADMAC, Benchmark BSI’ın sektördeki kilit ürün belgelendirme hizmetlerinden bazılarıdır. Elektrikli ve gaz yakan aletler kapsamında test hizmetleri veren Eldaş’ın dünya üzerinde 150’den fazla ülkede 90 000 kuruluşla çalışan global bir firma olan BSI ile işbirliği; yerel anlamda yetkinliğini artırırken, BSI’ın da başta Güney Avrupa ülkeleri İspanya, Fransa, İtalya ve Türkiye’de bu kapsamlarda yapacağı ürün testi hizmetlerini konusunda uzman bir Türk firmasına emanet etmiş olacaktır. PRES-SAN 30. yılında yeni tesislerinde... ASO 1. OSB fabrikası tamamlanıyor 1985’ten beri konveyor parçaları üreten ve bugün Türkiye’deki en büyük konveyör rulosu, konveyör şasesi (istasyonu), konveyör yedek parçaları imalatçı ve ihracatçılarından birisi olan PresSan’ın yeni fabrikası yakında tamamlanıyor. http://www.pres-san.com 32 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 ASO 1. OSB Ural Cd. No: 3 Teşekkür 1. ORGANİZE Dergisi’nin ilk sayısına reklam desteği veren firmalarımıza teşekkür ederiz. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 25 tanıtım ASO 1.OSB Lojistikte de öncü… ASO 1.Organize Sanayi Bölgesi’nde 3066 ada 1nolu parselin kuzeybatısında bulunan Organize İstasyonunun genişletilerek, Bölgemiz ile Ankara ve çevre illerdeki sanayicilerin hammadde ve mamul taşımacılığı için “Ankara’ya Liman Getiriyoruz” sloganından yola çıkılarak Lojistik Köy kurulması planlanmasıyla başlayan “Lojistik Köy” projemiz 2012 yılından itibaren faaliyete geçerek, bir çok sanayi kuruluşumuzun en önemli taşıma noktası haline gelmiştir. 60.000 m² açık alana sahip, tamamı beton kaplı ve içerisinde mevcut 3 adet demiryolu rayına ilave olarak 4 ray daha döşenmiştir.7 adet demiryolu hattı olan yükleme-boşaltma sahası ile 308 metre uzunluğunda 110 cm yüksekliğinde yükleme-boşaltma platformu bulunmaktadır. Lojistik Köy çalışmaları büyük zorluklarla gerçekleştirilmiştir. Hafriyat aşaması Betonlama aşaması Lojistik Köy kurulurken; 59.000 m³ kazı yapılarak çıkan toprak uygun başka bir yere nakledilmiş ve ardından alana 60.000 m² alt temel malzemesi, daha sonra 60.000 m² Plentmiks denilen özel bir temel malzemesi serilmiş ve sıkıştırılmıştır. En son olarak 60.000 m² Beton finişeri ile saha betonu dökülmüştür. Tüm bu işlemlerle 60.000 m²’lik alanın tamamının zemini betonlanmıştır. Ardından; 1035 mt boyunda ve 9 mt genişlikte beton zeminle aynı seviyede tren yolu, 600 mt uzunluğunda U kesitli beton kanal, 240 mt uzunluğunda V kesitli beton açık kanal yapılmış ve alanın genel aydınlatılması için 6 Adet 25 mt yüksekliğinde aydınlatma direği ve buna bağlı elektrik alt yapısı yapılmıştır. Böylelikle Lojistik Köy’de 60.000 m²’lik sahada tek sırada 366 adet 24’lük konteynır yerleştirilebilecek kapasiteye ulaşılmıştır. Gerek Bölgemiz sanayicilerine gerekse çevre ilçe ve illerdeki sanayicilere hizmet verecek olan Lojistik Köy projemizde Bölge Müdürlüğümüzün yatırımları bitmiyor. Lojistik Köy’ümüze gelengiden yüklerin sevkiyatının sağlanması ile gümrük işlemlerinin yapılması, yurt dışından gelen malzemelerin gümrük işlemlerinin yapılıncaya kadar bekletileceği antrepo ve depolama işlerinin sağlanması ile bu işlemler için çalışacak olan personellerin bulunacağı idari binalar yapılacaktır. Bu binaların yapımı için alanda 35.000 m²’lik yer ayrılmıştır. Lojistik Köy’den İstanbul ve Marmara Bölgesi Limanları, Mersin ve Samsun Limanları olmak üzere ticari limanlara yapılan taşımalarla, bunun yanı sıra sanayi firmalarımızın ürünleri yurt içi pazarda bir çok sanayi kentimize ve alıcıya hatta yurt dışına demiryolları vasıtası ile ulaştırılabiliyor. Lojistik Köy Bölgemizde sadece gönderilen ürünlerin yükleme noktası değil; aynı zamanda da gerek yurt içinden ve yurt dışından gelen ithal ürün, hammadde ve yedek parçalar konusunda da bir dağıtım noktası konumundadır. Böylelikle gelen-giden yüklerin sevkiyatının sağlanması ile gümrük işlemlerinin yapılması, yurt dışından gelen malzemelerin gümrük işlemlerini kolayca yapılabilecek konumdadır. Eylül 2012’den beri Lojistik Köy’de gerçekleşen konteynır hareketleri ortalama 6000 adettir. Bu da haftada yaklaşık 2 “Blok Konteynır Treni”nin Lojistik Köy’ümüzden hareket etmesi ve Lojistik Köyümüze gelmesi demektir. 34 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 157 yıldır ülkemizde demiryolu taşımacılığında hizmet veren TCDD (Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları) burada da en büyük çözüm ortağımızdır. TCDD ile dört mevsim 7 gün 24 saat güven ve kalite ile devam edilen taşıma sistemi ülkemizin 7 bölgesinde neredeyse tüm şehirlere ulaşabilmektedir. Yurt dışında da Avrupa, Asya, Türk Cumhuriyetleri, Rusya ve Orta Doğu pazarlarına direkt ulaşım imkanı ile demiryolu taşımacılığı tüm sanayicilerimizin ve kuruluşlarımızın gözbebeği konumundadır. 2012 yılında Bölge Müdürlüğümüzün demiryolu taşımacılığı konusunda Lojistik Köy’de verilmesi gereken hizmetin; konusunda uzman profesyonel bir kuruluş tarafından yapılması gerekliliği doğmuş ve bu konuda da MIP (Mersin International Port) ile anlaşılarak, profesyonelce hizmet verilmesi sağlanmıştır. Tüm yükleme boşaltma faaliyetleri yanı sıra demiryolu taşımacılığı konusunda da faaliyet gösteren kuruluş; aynı zamanda kendisine ait Mersin limanı ile de hizmet vermektedir. Dergimiz TCDD ve MIP yetkilileri ile görüşerek bilgi aldı Eylül 2012’den beri Lojistik Köy’de gerçekleşen konteynır hareketleri ortalama 6000 adettir. Hizmet alan kurum ve kuruluşlar Lojistik Köy’ümüzden bir çok yurt dışı ve yurt içi nakliye-taşımacılık firması faydalanmaktadır. Lojistik Köy’ümüzden hizmet alan ve veren başlıca firmalar; Balo, Medlog(MSC), Arkas(ARGÜ), 3S Nakliyat, Borusan Lojistik, EDDA Lojistik, Mağdenli Nakliyat, Nokta Lojistik, Öznak, Reysaş Lojistik gibi firmalardır. Her türlü taşımacılık için uygun olan alan; tüm demiryolu taşıma şirketleri tarafından kullanılmaktadır. Lojistik Köy’den demiryolu konteynır taşımacılığını kullanarak ürünlerini taşıyan Bölge işletmelerimiz arasında başta; Termikel, Ulusoy Elektrik, Arçelik, Emek Boru, Yiğit Akü, Ankara Seramik, Ankara Un, Doruk Un, İntermil Un, Şevsan Un, Murat Un, Murat Yem, Organize Yem, Nuh’un Ankara Makarnası, Tüfekçioğlu Kauçuk ve Bülbüloğlu gibi firmalarımız yer almaktadır. Tamamlanma aşaması Bölgemiz işletmeleri dışında olup Lojistik Köy’ü kullanan işletmeler ise; Türk Silahlı Kuvvetleri’nin kendisine bağlı birlik ve fabrikaları, Adoçim, Demir Yapı, Doruk Trans, Emre Ray, Latek, Tüpraş, Ulusoy Madencilik, Yapı Ray gibi işletmelerdir. “Lojistik Köy” projemiz 2012 yılından itibaren faaliyete geçerek, bir çok sanayi kuruluşumuzun en önemli taşıma noktası haline gelmiştir. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 35 çevre Fatih Sultan Mehmed'in ÇEVRE KORUMA ve SAĞLIĞI ile ilgili vasiyeti “Ben ki, İstanbul Fâtihi abd-i âciz (âciz kul) Fatih Sultan Mehmed, Bizâtihi alın terimle kazanmış olduğum akçelerimle satın aldığım İstanbul’un Taşlık mevkiinde kâin (bulunan) ve mâlumu’l-hudut olan 136 bap (parça) dükkanımı aşağıdaki şartlar muvacehesinde (doğrultusunda) vakfı sahih eylerim: Bu gayri menkulâtımdan (taşınmaz mal) elde olunacak nemalarla (gelirlerle) İstanbul’un her sokağına ikişer kişi tâyin eyledim. Bunlar ki, ellerindeki bir kap içinde kireç tozu ve kömür külü olduğu halde, günün belirli saatlerinde bu sokakları gezeler. Sokaklara tükürenlerin, tükürükleri üzerine bu tozu dökeler ki, yevmiye 20’şer akçe alsınlar, ayrıca 10 cerrah, 10 tabip ve 3 yara sarıcı tâyin ve nasp eyledim (görevlendirdim). Bunlar ki, ayın belli günlerinde İstanbul’a çıkalar, bilâistisnâ (istisnasız) her kapıyı vuralar ve o evde hasta olup olmadığını soralar, var ise şifâsı ya da mümkünse şifâyap olalar (şifa vereler). Değilse, kendilerinde hiçbir karşılık beklemeksizin Dârülaceze’ye (huzurevine) kaldırılarak, orada salâh (ferah) bulduralar... Maazallah herhangi bir gıda maddesi buhranı da vaki olabilir. Böyle bir hal karşınsıda bırakmış olduğum 100 silah, ehli erbaba verile. Bunlar ki hayvanat-ı vahşiyenin yumurtada veya yavruda olmadığı sıralarda balkanlara çıkıp avlanalarki, zinhar hastalarımızı gıdasız bırakmayalar. Ayrıca külliyemde inşâ eylediğim imârethânede (aşevi) şehit ve şühedânın harimleri (aileleri) ve Medine-i İstanbul fukarası yemek yiyeler. Ancak, yemek yemeye veya almaya bizâtihi kendileri gelmeyip, yemekleri güneşin loş bir karanlığında ve kimse görmeden kapalı kaplar içerisinde evlerine götürüle.” Dergimizde çevre duyarlığıyla ilgili hertürlü görüş ve öneriye yer verilmeye devam edilecektir. 36 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 Günümüzde “Kirlenmenin Boyutları” Üretimin tek amaç edinilmesi sonucu, çevremiz sorumsuzca kirletilmektedir. Tarımsal ürünlerin korunmasında kullanılan ilaçlar sayısız zehirlenme olaylarının yanında tabiattaki canlılar arasındaki dengeyi de bozuyor. Nehir ve göllere karışan deterjanlı sularla, su içindeki hayat canlılığını yitiriyor. Durmadan artan değişik ulaşım araçlarıyla, yeryüzünün enerji kaynakları hoyratça tüketiliyor. Gittikçe karmaşıklığı artan trafikle şehirlerde can ve mal güvenliği kalmıyor. Değişik sanayi kesimlerinin yan ürünleri zehirli gazlarla hava kirleniyor. Ulaşım araçlarının artık gazlarıyla hava kirlenmesi yaygınlık kazanıyor. Tabiat barındığı canlılarla birlikte acımasızca tahrip ediliyor. Bu ortamda kirlenen yalnızca çevre midir? Yok olmakla tehdit edilen yer altı kaynakları ve bitki örtüsüyle birlikte tabiat mıdır? Elbette ki hayır. Kirlenen yok olmakla karşı karşıya olan yalnızca tabiat değildir. Aslında yok olmakla yüz yüze olan öncelikle insandır. İnsani değerleri bir kenara iterek, enerjisini tümüyle üretime dönüştüren insan, tabiatla birlikte tüm canlıları yok etmekle tehdit ediyor. Kirlenmenin kaynağı, yaşamamız için gerekli olup olmadığına bakmadan üretimi durmadan artıran insandır. Ersin Gürdoğan’dan önemli bir eser Görünen ve görünmeyen boyutlarıyla, bütün dünyanın gündeminde önemli bir yer tutan kirlenme olgusu, büyük bir buzdağına benzemektedir. Buzdağının deniz üstünde kalan kısmı toprak, su ve hava kirlenmesiyse, deniz altında kalan görünmeyen kısmı da ruh, değer ve kültür kirlenmesidir. Gürdoğan’ın bu kitabında ustalıkla vurguladığı gibi, her alanda etkilerini gösteren kültür kirlenmesinin kaynaklarını kurutmadan, bütün dünyayı tehdit eden çevre kirlenmesinin üstesinden gelmek mümkün değildir. Çünkü çevre kirlenmesi, kültür kirlenmesinin tabiattaki yansımasıdır. Tehlikeli gazları ıslah eden ilk OSB Bölge iklim değişikliğine uyum çerçevesinde Türkiye’de ilk ve tek olarak Dünya Bankası desteğiyle Türkiye Halon Gazı Bankası kurulmuştur. Atmosfere ve ozon tabakasına zararlı olan halon gazlarının toplanıp ıslah edilmesini sağlayan sistem ihtiyaç sahibi kurum ve kuruluşlara satılmasını sağlıyor. En Çevreci OSB ASO 1. OSB, 2012 yılında T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından düzenlenen yarışmada En Temiz ve En Çevreci Organize Sanayi Bölgesi seçilmiştir. 50.000 adet ağacı, 400.000 adet çalı grubu bitkisi, 50.000m² çim alanı ile ağaç ve yeşile büyük önem vermektedir. 2200 ağaçlık bodur elma bahçesi, kapari bahçesi, ceviz bahçesi ile bölgeye ayrı bir değer katmaktadır. Ayrıca Bölgemiz kuzeybatı istikametinde bulunan 180.000m² alana Ankara İl Çevre Orman Müdürlüğü ile birlikte 15.000 adet ağaç dikilmiştir. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 37 Sergi hergün 1000-1800 saatleri arasında gezilebilir. Eserlerinde grafiti sanatının izleri görülen ve Pencere Ressamı olarak da tanınan Neveser Aksoy’un resim sergisi Ankara Sanayi Odası Kültür Merkezi’nde açıldı. ASO Başkanı Nurettin Özdebir tarafından açılan serginin açılışına çok sayıda sanatsever katıldı. Ressam Neveser Aksoy ile birlikte sergiyi gezen ASO Başkanı Nurettin Özdebir, Aksoy’un eserlerin oluşan sergiye evsahipliği yapmaktan duyduğu memnuniyeti belirtti. Özdebir; Bu sergilerin sanayicinin güzel sanatlara olan ilgisini artırabilmek için yapıldığını söyledi. Özdebir, ayrıca kadın elinin değdiği her şeyin güzelleştiğini ve farklılaştığını belirtti. NİSAN AYI ÖNEMLİ GÜNLER ve HAFTALAR iş/kültür/sanat ASO’da Neveser Aksoy Resim Sergisi 01-30 Nisan 2014 1- 7 ............ Kanserle Savaş Haftası 4.................. NATO Günü 5.................. Avukatlar Günü 7.................. Dünya Sağlık Günü 7- 3............. Sağlık ve Sosyal Güvenlik Haftası İş hayatı ve iş kültürü üzerine 3 kitap 8-14............ Sağlık Haftası İş Yaşamında 100 Kanguru 10................ Polis Teşkikatı’nın Kuruluş Günü Genellikle kısa vadeli düşünen yöneticiler bir şeye neden olan faktörlerin yalnızca görüneni ile ilgilenmekte, ona neden olan asıl faktörleri ne yazık ki göz ardı etmekte veya görmemektedirler. İş yaşamında 100 Kanguru bu açıdan aydınlatıcı bir rehber niteliğinde. 290 Sayfa 14................ Şehitler Haftası 15-22 ........ Turizm Haftası 20-26......... Kutlu Doğum Haftası 21-28.......... Ebeler Haftası 23................ Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı 23 ............... Dünya Kitap Günü ve Kütüphaneler Haftası 25................ Türkiye İstatistik Günü www.elmayayinevi.com [email protected] Hayat Değiştiren Başarı Öyküleri Kitap 3 Bölümde yaşanmış başarı öykülerinden oluşmuştur. • Yaşanmış Başarı Öyküleri • Yerli Markaların Başarı Öyküleri • Tarihe Adını Yazdıran Ünlülerin Başarı Öyküleri 283 Sayfa e-posta: [email protected] Mühendislikte Meslek Ahlakı Kutlu Doğum 2014 programlarına kutludogum.diyanet.gov.tr adresinden ulaşabilirsiniz. 38 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 Bölümler 1. Ahlak Nedir? Ahlak Niçin Önemlidir? 2. İnsan ve Değerleri 3. Ahlaksal İlişkinin Özellikleri 4. Ahlaksal Değerlendirmede İlk Adım 5. Ahlak Sorunlarının Çözümünde Yöntemler 6. Ahlak Sorunlarını Sınama Yoluyla Çözme 7. Mühendisin Güvenlik Kaygısı 8. Mühendis ve Çevre 9. Mühendis- İşveren İlişkileri 10.Dürüstlük, Açık Sözlülük, Güvenilirlik 11.Profesyonellik ve Meslek Ahlakı İlkeleri 12.Sorumluluk Sahibi Bir Mühendis Olmak 13.Mühendislik Eğitimi ve Meslek Örgütlenmesi 172 Sayfa e-posta: [email protected] iş güvenliği İş sağlığı ve güvenliğine bakış açısı Ülkemizde iş sağlığı ve güvenliği, 2003 yılına kadar Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığında görevli İş Müfettişleriyle reaktif yaklaşımla işyerlerinin teftişleri şeklinde yürütülürken, bu tarihten sonra Avrupa birliğine girme çalışmaları kapsamında uyumlaştırılmaya çalışılan mevzuatlarla proaktif yaklaşıma geçilmiş bulunmaktadır. Ancak, risk kültürü algısı milletçe topyekün yükseltilerek içselleştirilmediği taktirde, amaçlanan hedefe ulaşılması çok zor olacaktır. Amaçlanan hedef, ülkemizde iş kazalarının ve meslek hastalıklarının gelişmiş ülkelerde olduğu gibi minimum seviyelere indirilmesidir. Şeref Önal Kimya Mühendisi Baş İş Müfettişi (Emekli) A sınıfı İş Güvenliği Uzmanı İş Güvenliği Uzmanı ve İşyeri Hekimi Eğitmeni (ASO 1. OSB - Tecrübe iş güvenliği OSGB uzmanı) Dünya Çalışma Örgütü (İLO) nun yayınladığı istatistiklere bakıldığında, iş kazaları ve meslek hastalıklarının önlenmesi konusunda gerilerde olduğumuz açıktır. Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK)’nun, iş kazaları ve meslek hastalıklarına ilişkin verilerine bakıldığında; 2011 yılında 69 bin 227 iş kazası yaşandı, 697 meslek hastalığı tespit edildi. Bunların 1.700’ü iş kazaları sonucu, 10’u meslek hastalıkları sonucu olmak üzere toplam 1710’u ölümle sonuçlandı. 2012 yılında toplam 74.871 işçi kaza geçirdi, iş kazası geçirenlerin 69.090’ı (%93) erkek, 5.781’i ( %7) kadın İŞ KAZASI SAYISINDA BİR YIL ÖNCESİNE GÖRE % 8 ARTIŞ MEYDANA GELDİ Kıymetli okurlarımız, iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili yazıma başlarken, ülkemiz açısından çizeceğim tablo hiç de iç açıcı olmasa da, milletçe risk kültürü algısının yükseltilmesiyle başaracağımıza inanmaktayım. 2012 yılında meydana gelen iş kazalarında 744 kişi hayatını kaybetti. Hayatını kaybedenlerin 735’i erkek, 9’u kadın çalışan. Yayın hayatına başlayan dergimize başarılar diler, iş hayatında unutulmaması gereken bir sloganı hatırlatırım. 2011 yılı (iş kazası sıklık hızı) 2.61, 2012 yılı (iş kazası sıklık hızı) 2.43, olarak gerçekleşti. “Hiçbir iş emniyetsiz yapılacak kadar acil değildir.” Meydana gelen iş kazalarının dünya ülkeleri ile karşılaştırılmasında iş kazası sıklık hızı ve iş kazası ağırlık hızı gibi kavramlar kullanılmaktadır. İş kazası sıklık hızı: Her 1.000.000 çalışma saatinde meydana gelen iş kazası sayısı. İş kazası ağırlık hızı: Her 1.000.000 çalışma saatinde kaybedilen iş günü sayısı. 2011 yılı (iş kazası ağırlık hızı) 721, 2012 yılı (iş kazası ağırlık hızı) 395, olarak gerçekleşti. 2011 yılında meslek hastalıkları sonucu 10 kişi hayatını kaybetmişti. 2012 yılında meslek hastalıkları sonucu 1 kişi hayatını kaybetti. Meslek hastalığı sonucu hayatını kaybeden işçinin “Taşıma için depolama ve destek faaliyetti işkolunda” çalışıyor olması, meslek hastalıkları ile ilgili istatistiki tespitlerin sağlıklı yapılamadığını göstermektedir. 2011 yılında iş kazaları sonucu 2.093, meslek hastalıkları sonucu 123 kişi olmak üzere toplam 2.216 kişi sürekli iş göremez hale geldi. 2012 yılında ise iş kazaları sonucu 2.036, meslek hastalıkları sonucu 173 kişi olmak üzere toplam 2.209 kişi sürekli iş göremez hale geldi. 2012 yılında meydana gelen iş kazaları sonucu sürekli iş göremez hale gelenlerin 2.140’ı erkek, 69 ‘u kadın çalışan oldu. Ölümlü iş kazasının en çok inşaat sektöründe meydana gelmesi de acı bir gerçeğimizdir. 2011 yılında inşaat sektöründe meydana gelen iş kazaları sonucu 570 çalışan hayatını kaybetti, 2012 yılında ise 256 çalışan hayatını kaybetti. 40 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 2012 yılında meydana gelen iş kazalarının 13.401’i “makinelerin sebep olduğu kazalar”, 11.088’i “düşen bir cismin çarpıp devirmesi”, 8.541’i “kişilerin yüksek bir yerden düşmesi”, 5.461’i “kişilerin hemzemin ortamda düşmesi” şeklinde gerçekleşti. 2012 yılında meydana gelen iş kazalarının 16.547’si el yaralanması ile sonuçlanırken,12.440’ı parmak yaralanması ile sonuçlandı. Bu tablo değerlendirilirken bilinmesi gereken durum şudur. İş kazaları istatistikleri kayıtlı işyerlerinden gelen veriler olup kayıt altına alınmayan işyerlerindeki küçük kazalar bildirilmemektedir. Meslek hastalıkları ise hiç değerlendirilememektedir. Bunun nedeni, meslek hastalıkları konusunda bilinçsiz hareket edilmesidir. Sağlık hizmeti sunucuları gelen hastalara gelişmiş ülkelerde 1700’lü yıllardan beri sorulan şu soruyu; “Ne iş yapıyorsun, kaç yıldır bu işte çalışıyorsun, aynı işte çalışan diğer çalışanlarda da bu tür rahatsızlıklar var mı?” halen sormamaktadırlar. Hasta öyküsü alınırken bu soruların sorulması gerekmektedir. Ancak bu şekilde meslek hastalıkları tespitleri aylık dergi Mina Ajans tarafından hazırlık ve baskısı yapılan dergi 2000 adet olarak dağıtılmaktadır. Derginin 1500 adedi ASO 1. OSB Bölge Müdürlüğü tarafından; • ASO 1. OSB Firmalarına • Türkiye geneli tüm OSB Müdürlüklerine, Sanayi ve Ticaret Odalarına • Üniversitelere • Banka Genel Müdürlüklerine • Milletvekilleri • Belediye Başkanlıkları • Bakanlıklar ve ilgili birimler seçilerek dağıtım yapılmaktadır. Derginin 500 adedi Mina Ajans tarafından; Sanayi bölgelerine ve önemli görülen noktalara dağıtılmaktadır. yapılabilecektir. Bunun sonuçlarının da ağır olacağı bilinmelidir. İLO’nun 155 sayılı sözleşmesinin ve ek protokolün 2004 yılında imzalanması sonucu ülkemizde Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi kurulmuş, konseyin 2. Strateji belgesinde iş kazalarının %20 azaltılacağı, var olan ancak tespit edilemeyen meslek hastalıklarının tespit oranının %500 artırılacağı stratejik hedef olarak belirtilmiştir. Bu hedefi yakalamak için atılan adımlar doğru ve tam olarak atılamadığından 40 bin civarında meslek hastalığı tespiti yapılması gerekirken 2012 yılı meslek hastalığı tespiti 395 tir. Tespit edilen meslek hastalıklarının 246’sı (%62.2) silikoz, 2 işitme kaybı. Kimyasalların neden olduğu toplam meslek hastalığı sayısı 78, bunun da 26’sı kurşun tozlarının neden olduğu hastalıklar. SGK’nın 2012 yılı istatistiklerine göre, ayakta tedavilerde 1.599.618, yatarak tedavi nedeni ile 50.632 iş günü olmak üzere, geçici iş göremezlik nedeni ile toplam 1.650.250 iş günü kaybedildi. İş kazaları ve meslek hastalıkları sonucu 745 kişi hayatını kaybederken, 2.209 kişi bu dergi sizin sesiniz, daha güçlü ORGANİZE olmak, daha gür SES VERMEK için, bu sese kulak verin! sesimiz size, sesiniz herkese ULAŞSIN... sürekli iş göremez hale geldi. Her bir ölüm ve sürekli iş göremezlik için 7.500 iş günü kaybedildiği kabul edilmektedir ki bu durumda, ölüm ve sürekli iş göremezlik nedeni ile 22.1555.000 iş günü olmak üzere toplam 23.805.250 iş gününün kaybedildiği görülmektedir. Bu kötü tablo ancak, Devlet, işveren ve çalışanların birlikte risk kültürü algısının yükseltilmesiyle ve eğitimde başlanacak bir faaliyetle çözülebileceği açık bir gerçektir. Ülkemizde 2003 yılından bu güne kadar proaktif yaklaşıma geçilmeye çalışılmış, Avrupa birliği mevzuatları uyumlaştırılmış, fakat çok önemli olan mevzuat düzenlemeleri ne yazık ki çok uzun zaman almıştır. Beş yıla yakın bir uğraşıdan sonra haziran 2012 yılında 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu çıkarılabilmiş ve ülkemizde yeni bir dönem başlamıştır. Bu yeni yaklaşımda en önemli proaktif unsurlar, işverenlerin risk değerlendirmesi yapma veya yaptırma zorunluluğu ile çalışanların eğitim ve bilgilendirilmeleri, iş güvenliği uzmanı ve işyeri hekimi görevlendirme zorunluluğu, çalışanların katılımı ve işverenlerin koordinasyon görevleridir. Bu konuda işverenlerin samimiyeti büyük önem taşımaktadır. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 41 sağlık Sık seyahate çıkan ve yeme-içme düzeni stabil olmayan hastalarımızın en büyük sıkıntısı Mide-Bağırsak problemleri Probiyotik çözümler Bu konudaki yeni tıbbi gelişmeler şu şekilde…2000’li yıllarda klinik çalışmaları tamamlanmış ve dozlanmış olarak piyasaya sunulan bir tür: PROBİYOTİKLER. Yeterli miktarda tüketildiğinde insan sağlığını olumlu yönde etkileyen mikroorganizmalar yani faydalı mikroplara Probiyotik deniliyor. Probiyotik her ne kadar 2000’li yıllarda ambalajlı ürün haline getirilebilmiş olsa da tarihi çok eskilere dayanmakta. Milattan önce 7000’li yıllardan kalma çömleklerde yapılan incelemelerde probiyotik kalıntılarına rastlanıyor. Roma tarihinde ise, sütün yoğunlaşmasını sağlayıp, ekşimiş sütü hoş bir tada çeviren ve bununla bir çok hastalığı tedavi eden bir ırktan bahsediliyor. Tuba Çalık Durmaz Uzman Eczacı Türk Tarihine baktığımızda ise; Divan-i Lügat’it Türk ve Kutadgu Bilig’de kımız, yoğurt ve kefirin kullanımı ile ilgili bu günkü kullanımı tarif eden bilgiler mevcut. Osmanlı Tarihine geldiğimizde ise karşımıza çıkan hikaye oldukça etkileyici; Merhaba, ASO 1. OSB içerisinde bulunan tek eczanenin, Eczane OSB’nin eczacısı olarak bu dergide bana Sağlıkla ilgili bir köşe ayrılmasından duyduğum mutluluğu ifade ederek başlamak istiyorum bu yazı dizisine. Sanayicilerimizin çok iyi bildiği ‘Niş Pazar’ ın Eczacılık alanındaki az sayıdaki temsilcilerindenim. Hal böyle olunca hastalarımdan sıkça gelen konularda da özel ilgi alanlarım oluştu. Bunlar, Göz sağlığı, Ayak Sağlığı, Alerji Hastalıkları, Mide-Bağırsak problemleri, Halsizlik, Yorgunluk, Zihinsel Yorgunluk gibi… Zamanım ve bilgim elverdiğince dergimizin bu köşesinde Sanayi Bölgeleri için Özel Sağlık Problemleri hakkında sizlerle paylaşımda bulunacağım. Beden ve ruh sağlığı bütünlüğü ile güçlü bir ay dilerim. Prof. Dr. Ahmet Aydın; Taş Devri Diyeti( Hayy Kitap, 2009) isimli kitabında şu olayı anlatmaktadır. ‘1500’lerin ortalarına doğru Fransa Kralı I. François Avrupa’da tedavi edilemeyen bir hastalığa yakalanmıştır. Kralın annesi, Osmanlı Padişahı Kanuni Sultan Süleyman’a bir mektup yazarak yardım ister. Bu yardım isteğine Kanuni Sultan Süleyman yanıtsız kalmaz ve devrin ünlü hekimlerinden birini Fransa’ya yollar. Hekim, keçilerden sütlerini sağdırıp mayalar ve fıçılara doldurtur. Yolda mayalanan bu yoğurt ile I. François tedavi edilir. I. François bu yoğurda ‘ Ebedi Hayatın Sütü’ demiştir. Bu gelişmelerin ardından da FransızOsmanlı Paktı İmzalanmıştır. (1530). Olaya geniş bir çerçeveden bakan Prof. Dr. Metehan Özen Hocam, eğitimlerinde Fransız Rönasansı’nın gelişmesi ve yayılmasında; edebiyatın gelişmesinde ve parfümün bulunmasında Probiyotiklerin kullanılmasını hep bu hikaye ile resmeder. Bu kadar eski ve etkileyici bir tarihten sonra 2000’li yıllarda bu faydalı mikroorganizmaların kullanılmaya başlanması ise tam bir tezat. Dr. Michael L. McCann bu durumun önemini şu cümle ile anlatmaktadır. ‘20. Yüzyılda mikrobiyoloji ve antibiyotikle tıp için ne ifade ettiyse, 21. Yüzyılda probiyotikler aynı yeri alacaktır.’’ Bu yazıyı okurken ‘biz yoğurt yiyoruz, probiyotiklere ihtiyacımız yok’ diye düşünebilirsiniz. Yoğurdun ilk Mezopotamya’da mayalanması, bu topraklarda yaşayan bizlere kesinlikle çok iyi bir miras aktarmıştır. Özellikle Avrupa ülkelerinde antibiyotik kullanımı sonrası ishal görülme sıklığı fazla iken, bizim ırkımızda daha az görülmesinin şüphesiz sebebi bu genetik aktarımdır. Fakat bu mirası hor kullandığımızı da söylemek isterim. Asitli gıdalar, katkı maddeleri, hızlı üretilen- hızlı tüketilen gıdalar bu süreci hızlandırıyor. Gerçek sütle ve gerçek maya ile yapılmış günlük yoğurtları tüketmek bu mirası korumanın en iyi yolu. Şimdi de iş hayatında, seyahat halinde biz nereden bulalım gerçek yoğurdu? dediğiniz duyar gibiyim. Haklısınız. İşte bu sebeple eczanemize en çok şikayet gelen konular bunlar; şişkinlik, hazımsızlık, gaz, kabızlık ve ishal. Bunun önüne geçmenin ise çok basit bir yolu var, paketlenmiş probiyotikleri seyahat çantanızda taşımanız. Her gün yarım çay bardağı suda probiyotikleri eritip içmeniz sizin için en sağlıklı çözüm olacaktır. Bu konuda en sık karşılaştığım sorular ise şu şekilde; Probiyotikler kullandığım diğer ilaçlarla etkileşir mi? Probiyotikler, sağlıkı bağırsaktan izole edilmiş insan mikroorganizmalarıdır. Herhangi bir ilaç ya da besin ile etkileşimi yoktur. Mide asidine dirençlidir ve bağırsağa gidip yerleşir. Güvenle kullanabilirsiniz. Probiyotikleri fazla kullanmamın zararı var mıdır? Probiyotiklerin bağırsaklardaki dozu kişiden kişiye değişir. Bağırsakta tutulan kısmı bir koloni oluşturur ve fazlası atılır. Kullanım önerisi olarak 21 gün boyunca kullanmanız ve tekrar şikayetiniz olana kadar beklemeniz doğru kullanım şekli olacaktır. Ama her gün kullanmanızın da zararı olmaz. 42 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 Biz bir aileyiz! Birbirimizden haberdar olalım. Kabızlıkta kullanabilir miyim? Kesinlikle kabızlık şikayeti olan hastalarımızın kullanması, yaşam kalitelerini arttırmak için önemlidir. İshalde kullanabilir miyim? İshalde ilk gün kullanmaya başlamak çok önemlidir. İshal süresini 1 gün kısalttığı, ishalin 2. Gününden itibaren de tuvalete çıkma sayısını ciddi oranda azalttığına dair Klinik kanıtlar vardır. O 1 gün, sizin seyahate çıkacağınız gün, önemli bir toplantınızın olduğu gün, çocuğunuzun özel günü ya da sizin için özel bir gün olabilir. Bu nedenle klinik kanıtları doğru yorumlamak çok önemlidir. Şişkinlik ve Gaz problemlerinde etkisi var mıdır? Bağırsak iç yapısını elinizin parmakları gibi girintili çıkıntılı hayal edebilirsiniz. Eğer sizin bağırsağınızda kötü bakteriler varsa; bu girinti ve çıkıntılar jölemsi bir atıkla kapanmıştır ve siz yiyecek-içecek gönderdiğinizde bağırsağınız tarafından tam emilemez ve tam sindirilemez. Bu da barsak gazlarına ve şişkinliğe sebep olur. Eğer siz iyi bakterileri bağırsağınızda konumlandırırsanız, onlar çöpçü balıkların yaptığı gibi tüm girinti çıkıntıları temizler. Siz yiyecekiçecek gönderdiğinizde sindirim ve emilim işlemi çok daha başarılı bir şekilde tamamlanır. Ayrıca bağırsakta iyi bakterilerin bulunması bağışıklık sistemimizi de güçlü hale getirmektedir. Hipokrat ‘’Bütün hastalıklar bağırsaktan başlar. Bağırsak hasta ise vücudun geri kısmı da hastadır.” diyor. Özetle Probiyotiklerin klinik olarak kanıtlanmış görevleri aşağıdaki gibi sıralanabilir. •Bağışıklık sistemini güçlendirmek •Yiyeceklerin hazmını kolaylaştırmak. •Bağırsak duvarını zararlı maddelerden korumak ve bağırsak geçirgenliğini azaltmak. •Vitamin sentezi yapmak. DUYURULARINIZI ücretsiz yayınlıyoruz Her türlü iş ilanlarınız (satılık, kiralık işyeri, eleman, makine satışı...) Sosyal duyurularınız (doğum, düğün, şenlik, vefat...) Organizasyon duyurularınız (fuar, sergi, seminer...) Nasıl yer alabilirsiniz? • Sadece 1. OSB mensuplarına veya onları ilgilendiren konuların ilanları ücretsiz yayınlanır. • İletişim bilgileri dahil her ilan 20 kelimeyi geçmeyecektir. • Uygun görülmeyen ilan yayınlanmaz. • İlan verenin ismen belli ve teyidini verebilir olacaktır. İlanlarınız için: Fax: 394 26 58 • [email protected] •Zararlı maddelerin (toksinler) kan dolaşımına geçmesini engellemek. •Besin alerjilerini ve egzamayı önlemek •Kronik enflamatuvar (iltihabi) hastalıkların oluşumunu engellemek •Kanseri önlemek Kiralık Ofis ve Mağazalar ASORA Ticaret Merkezi Tel: 267 00 00 / 193 •Yaşlanmayı yavaşlatmak •Depresyonu hafifletmek •İshali önlemek ve tedavi etmek •İdrar yolu iltihaplarını önlemek •Kabızlığı tedavi etmek •Böbrek taşlarının (okzalat) oluşumunu azaltmak Bu nedenle İŞ HAYATINDA HAYAT KALİTESİNİ YÜKSELTMEK için gerçek yoğurdu sofranızdan, probiyotikleri de seyahat çantanızdan eksik etmeyin. Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 43 fuarlar 15 NİSAN - 15 MAYIS 2014 TARİHLERİ ARASINDAKİ FUARLAR (Özet) YURTİÇİ FUARLARI NİSAN 16-17 FUARIN ADI İstanbul Ankara 17-19 BETON ANKARA 2014 17-20 MERSIN FOODDAYS - Gıda, Gıda Teknolojileri ve Paketleme Fuarı Mersin 17-20 9. ULUSLARARASI İDEAL HOME FUARI İstanbul 17-20 SLEEP WELL EXPO 17-20 ORTADOĞU 6. İNŞAAT FUARI 2014 İstanbul Diyarbakır 17-20 ORTADOĞU 5. BELEDIYE İHTIYAÇLARI FUARI 2014 Diyarbakır 17-20 AFTAR - Tarım Hayvancılık ve Tarım Teknolojileri KÜTAF'14 - 6. Tarım, Hayvancılık, Seracılık ve Süt Endüstrisi Fuarı A.Karahisar 17-20 19-27 23-26 23-27 23-27 Kütahya 19. İZMIR KITAP FUARI AYMOD - 12. Uluslararası Ayakkabı Moda Fuarı İstanbul İzmir K.MOB 2014 - 4. Mobilya Fuarı MOTOSHOW - Uluslararası Motosiklet, Bisiklet, Aksesuar ve Ekipm. Fuarı İstanbul Kayseri 24-25 IDAKIT - Dünya İslam Fuarı Ankara 24-26 ICCI - 20.Uluslararası Enerji ve Çevre Fuarı ve Konferansı FI İSTANBUL 2014 - 2. Gıda Bileşenleri, Çözümleri, Yardımcı ve Katkı Mad. İstanbul GIDA TARIM VE HAYVANCILIK FUARI KONMAK 2014 - 11. Uluslararası Metal İşleme Makineleri, Kaynak... Fuarı Şanlıurfa Konya 24-27 KONELEX 2014 - 9. Elektrik, Elektronik, E.mekanik, Enerji Üretimi, Otom. İSKON 2014 - 9. İstifleme, Depolama, Taşıma, Vinç ve Lojistik Fuarı 24-27 4. VAN TARIM, HAYVANCILIK VE GIDA FUARI 24-27 KONFEKSIYON MAKINESI 2014 FUARI İstanbul 24-27 BUSWORLD TURKEY İstanbul 24-27 YOZGAT 5. TARIM, GIDA VE HAYVANCILIK FUARI Yozgat 26-27 CULINARY EDUCATION YEMEK VE PASTA OKULLARI ILE ÜNI. FUARI İstanbul 28-29 SEISMIC SAFETY FUAR VE KONFERANSI İstanbul 28-29 INTERGEO EURASIA FUAR VE KONFERANSI İstanbul 30-04 3. MALATYA KITAP VE KÜLTÜR FUARI Malatya 30-03 8. GIDA-TEK FUARI 2014 Adana 30-03 8. AMBALAJ FUARI 2014 Adana 30-03 4. AÇIK HAVA REKLAMCILIĞI, PROMOSYON VE REKLAM MALZ. FUARI Adana 30-04 BOAT SHOW 2014 - 33. Uluslararası İstanbul Boat Show Fuarı İstanbul 24-26 24-27 24-27 24-27 MAYIS FUARIN ADI İstanbul Konya Konya Van ŞEHİR Isparta 02-04 SANTEK - Isparta Yapı, Dekor ve Doğalgaz Fuarı JEWEX ALYANS - Altın, Mücevher, Gümüş Takı ve Saat Fuarı 02-04 İLAÇ ECZACILIK FUARI VE KONGRESI İstanbul 05-07 TOS+H EXPO TÜRK İŞ GÜVENLIĞI VE SAĞLIĞI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL 2014 - 37. Yapı Fuarı İstanbul 01-04 06-10 07-10 İzmir İstanbul 07-10 HASYURT TARIM FUARI KALIP AVRASYA 2014 - 7. Kalıp Teknolojileri ve Yan Sanayiler Fuarı 07-10 OTOMOTIV YAN SANAYI 2014 - 6. Otomotiv Yan Sanayi, Yedek Parça 07-10 BURSA TICARI ARAÇLAR YAN SANAYI FUARI 07-10 POOLEXPO 2014 İstanbul Antalya İstanbul Bursa Bursa Bursa 07-10 ISK-SODEX 2014 07-11 İZFAŞ BOAT SHOW - 2. Tekne, Yat ve Denizcilik Fuarı İzmir 08-11 MADEN, MERMER, DOĞALTAŞ, MAKINE TEKN. VE SARF MALZ. FUARI Afyon 08-11 4. GÖNEN TARIM VE HAYVANCILIK FUARI Balıkesir 13-14 OFİ TÜRKİYE 2014 İstanbul 14-17 3. ULUSAL HAYVANCILIK VE SÜT ENDÜSTRISI FUARI 14-18 EXPOTROIA 2014 15-15 3. E-TİCARET FUARI İstanbul 15-18 11. YAPI MALZ. YAPI TEKN. VE DEKORASYON VE AYDINLATMA FUARI IHS 2014 - 11. Isıtma-Soğutma, Havalandırma, Doğalgaz, Pompa... Fuarı Konya Konya 15-18 KONYA KENT 2014 - 10. Yerel Yönetim İhtiyaçları, Kent Mobilyaları... Fuarı KONYA ASANSÖR 2014 - Asansör Teknolojileri, Yürüyen Aksamlar Fuarı 15-18 5. İNŞAAT MALZ., YAPI ELEM., İNŞAAT VE İŞ MAKINELERI... FUARI Van 15-18 15-18 BELEDIYE İHTIYAÇLARI, KENT MOBILYALARI, PARK BAHÇE... FUARI 2. ÇORLU AUTOSHOW - Otomobil-Ticari Araçlar-Motosiklet... Fuarı Tekirdağ 15-18 ANSAF'14 - Ankara 3. Sanayi Fuarı Ankara 15-18 15-18 Fuar takvimleri özet olarak verilmiştir. Detaylı bilgi için ilgili web sitelerine bakınız. Yurtiçi fuarlar için www.tobb.org.tr Yurtdışı fuarlar için www.ekonomi.gov.tr 44 ŞEHİR YEREL ZINCIRLER BULUŞUYOR 2014 KONFERANSI VE FUARI 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 Burdur Çanakkale Konya Konya Van YURTDIŞI FUARLARI NİSAN 15-17 15-17 15-18 15-18 15-18 15-18 15-18 15-18 15-18 15-18 16-17 16-18 16-18 16-19 17-20 17-20 17-20 18-20 18-21 20-23 20-23 21-24 21-25 22-24 22-24 22-25 22-25 22-25 22-25 22-25 22-25 22-26 23-24 KONUSU Sağlık Ekipmanları- Gıda Gıda Yapı-İnşaat Gıda Doğal Taş, Seramik, Vitrifiye Mobilya Seramik Havuz, Sauna ve Spa İnşaat, Yapı Malzemeleri Kontrol ve Ölçüm Eczacılık ve Bioteknolojiler Vakum Kalıp ve Makinaları Gıda Çevre Elektrik-Elektronik, Enerji Sağlık Ekipmanları Enerji Gıda Makina-Ekipmanları, Gıda ve İçecek Ev Dekorasyonu, Tekstil, Halı Ev ve Mutfak Eşyaları Ev Tekstili Gıda Madencilik Baskı Makineleri Emniyet, Güvenlik ve Yangın Söndürme Araç Lastiikleri, Kauçuk, Malzeme Su Arıtma, Sıhhi Tesisat, Isıtma Sist. İnşaat Tekstil Dişçilik Mazemeleri ve Ekipmanları Tekstil Makineleri ve Dokuma Işıklandırma Bilgi Teknolojileri, Telekomünikasyon ŞEHIR Manama Belgrad Moskova Dakar Moskova Soçi Moskova Moskova Minsk Moskova St.Petersburg Moskova Astana Moskova St.Petersburg Shenzen St.Petersburg Krasnodar New York Hong Kong Hong Kong Cezayir Santiago Şangay Singapur Moskova Minsk Kazan Moskova St.Petersburg Moskova Sao Paulo Singapur ÜLKE Bahreyn Sırbistan Rusya Senegal Rusya Rusya Rusya Rusya Belarus Rusya Rusya Rusya Kazakistan Rusya Rusya Çin Rusya Rusya ABD Çin Çin Cezayir Şili Çin Singapur Rusya Belarus Rusya Rusya Rusya Rusya Brezilya Singapur 23-25 23-25 23-25 23-26 23-26 23-26 23-26 23-26 23-27 24-25 24-26 24-26 24-27 24-27 25-27 25-28 25-29 26-28 27-29 27-29 27-30 28-01 28-02 28-30 29-01 29-01 29-30 29-30 29-30 MAYIS 01-01 01-01 01-01 01-01 02-04 05-07 05-07 05-08 05-08 05-08 Hayvancılık Otel Ekipmanları Yarı İletkenler, Teçhizat ve Materyalleri Tekstil İnşaat Taşımacılık Fırıncılık, Şekerleme ve Teknolojileri Fuarı Gps, Monitoring ve Uydu Teknolojileri Tarım ve Hayvancılık Petrol ve Doğalgaz Pazarlama, Reklam, Ticari Fuarlar, Konferans Test, Kontrol ve Ölçü Cihazları Kağıt ve Yazdırma Endüstrisi Ev Dekorasyonu, Tekstil, Halı Tarım ve Hayvancılık Dekorasyon Ev Dekorasyonu, Tekstil, Halı Sağlık Ekipmanları Elektrik-Enerji Enerji Tekstil, Hazır Giyim Atık Madde Tarım Alternatif Yakıt Sistemleri Gıda Otomobil ve Ticari Araçlar Medikal Mutfak ve Banyo Ekipmanları Kaplama KONUSU Çevre Koruma ve Malzemeleri Kauçuk ve Polimer Telekomünikasyon Makine, Takım Tezgahları Yapı-İnşaat Makine Enerji Gemicilik Petrol Elektrik Malzemeleri ve Ekipmanları Bangalore Almatı Singapur Cakarta Kazan Moskova Moskova Moskova Meknes Aberdeen Madrid Moskova Plovdiv Şikago Hodmezovasarhely Cape Town New York Nairobi Nairobi Nairobi Hong Kong Atlanta Ribeirao Preto Bangkok Manila Birmingham Dublin Münih San Diego ŞEHIR Köln Lyon Lagos Guangzhou Nairobi Köln Yeni Delhi Houston Long Beach Las vegas Hindistan Kazakistan Singapur Endonezya Rusya Rusya Rusya Rusya Fas İngiltere İspanya Rusya Bulgaristan ABD Macaristan G.Afrika ABD Kenya Kenya Kenya Çin ABD Brezilya Tayland Filipinler İngiltere İrlanda Almanya ABD ÜLKE Almanya Fransa Nijerya Çin Kenya Almanya Hindistan ABD ABD ABD 05-09 06-08 06-08 06-08 06-08 06-08 06-08 06-08 06-09 06-09 06-09 06-09 06-09 06-09 06-09 06-09 06-09 06-10 06-10 06-10 06-10 06-10 07-07 07-09 07-09 07-09 07-09 07-09 07-09 07-10 07-10 07-10 07-10 08-10 08-10 08-11 08-11 08-14 08-18 Geri Dönüşüm Tıbbi Teknoloji, Sağlık ve Eczacılık Led/Oled Teknolojileri Yapı-İnşaat Savunma Sanayi Hırdavat, Nalburiye, İç Dekorasyon, Bahçe Enerji Kaynak Teknolojileri ve Metal İşleme Makine Isıtma, Soğutma ve Havalandırma Yapı-İnşaat Analiz Teknolojileri Gıda Tekstil Petrol, Doğalgaz Metal İşleme Makine Ekipmanları Makine Ekipmanları Paketleme, Aksam ve Makineleri İnşaat Malzemeleri ve Yapı Teknolojileri Tarım Takım Tezgahları Makinaları Su, Atıksu, Geridönüşüm Metal İnşaat Tekstil, Tekstil ve Konfeksiyon Makinaları Tıbbi Cihaz ve Malzemeler Enerji Mesleki Güvenlik ve Sağlık, Deri, Ayakkabı Oto Yedek Parça Fuarı İnşaat ve İnşaat Malzemeleri Plastik Sağlık Ekipmanları Yapı-İnşaat Gıda Yapı Teknolojileri ve Makineleri Paketleme ve Gıda Paketleme Makineleri Tarım Münih Berlin Singapur Manama Amman Las vegas Madrid Mexico City Viyana Tebriz Tebriz Stuttgart Stockholm Buenos Aires Tahran Criciuma Viyana Buenos Aires Essen Lizbon Palmas Buenos Aires Surabaya Suzhou Hong Kong Buenos Aires Hong Kong Milano Singapur Cakarta Almatı Madrid Lima Kahire Dar Es Salam Granada verona Düsseldorf Maringá Almanya Almanya Singapur Bahreyn Ürdün ABD İspanya Meksika Avusturya İran İran Almanya İsveç Arjantin İran Brezilya Avusturya Arjantin Almanya Portekiz Brezilya Arjantin Endonezya Çin Çin Arjantin Çin İtalya Singapur Endonezya Kazakistan İspanya Peru Mısır Tanzanya İspanya İtalya Almanya Brezilya Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E 45 ASO 1. OSB BASIN Küpürleri Şirket Haberleri 46 1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14 ERMET
