şubat 2016 - Kocaeli Üniversitesi

ŞUBAT 2016
İÇİNDEKİLER
I-GENEL BİLGİLER ...................................................................................................... 1
A. Misyon ve Vizyon ........................................................................................................ 1
B. Yetki Görev ve Sorumluluklar .................................................................................... 2
C. İdareye İlişkin Bilgiler ................................................................................................ 4
C.1. Fiziksel Yapı............................................................................................................... 4
C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi ................................................................................................ 4
C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi.................................................................................................. 5
C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi ............................................................................................... 6
C.1.4. Hereke Yerleşkesi .................................................................................................... 7
C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi............................................................................... 8
C.1.6. Derbent Yerleşkesi ................................................................................................... 9
C.1.7. Kullar Yerleşkesi ................................................................................................... 10
C.1.8. Köseköy Yerleşkesi ............................................................................................... 11
C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi........................................................................................ 12
C.1.10. Değirmendere Yerleşkesi ..................................................................................... 12
C.1.11. Kandıra MYO ve Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu ........................................... 12
C.1.12. Yuvacık Yerleşkesi ............................................................................................... 12
C.1.13. Uzunçiftlik Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu ................................................... 12
C.1.14. Teknopark-Yeniköy ............................................................................................. 13
C.1.15. Gölcük Meslek Yüksekokulu ............................................................................... 13
C.1.16. Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulu ......................................... 13
C.1.17.Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu.................................................................... 13
C.1.18. Hizmet Alanlarının Dağılımı................................................................................ 13
C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı................................................................ 14
C.3. Eğitim Alanları ve Derslikler .................................................................................... 15
C.4. Sosyal Alanlar .......................................................................................................... 15
C.4.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar ............................................................... 15
C.4.2. Misafirhaneler ....................................................................................................... 15
C.4.3. Lojmanlar .............................................................................................................. 15
C.4.4. Spor Tesisleri......................................................................................................... 16
C.4.5. Toplantı-Konferans Salonları ................................................................................. 17
C.4.6. Öğrenci Kulüpleri.................................................................................................. 19
C.4.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı ........................................................................................ 20
C.5. Hizmet Alanları ........................................................................................................ 21
C.5.1. Akademik Personel Hizmet Alanı .......................................................................... 21
C.5.2. İdari Personel Hizmet Alanı ................................................................................... 21
C.5.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları ............................................................................. 21
C.6. Hastane Alanları ....................................................................................................... 22
C.7. Dayanıklı Taşınırlar .................................................................................................. 23
C.8. Örgüt Yapısı ............................................................................................................. 26
C.8.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması ......................................... 31
C.9. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ................................................................................. 32
C.9.1. Sistem Yönetimi Grubu ......................................................................................... 32
C.9.1.1. E-Posta Uygulamaları ................................................................................................................... 32
C.9.1.2. Güvenlik Uygulamaları ................................................................................................................. 32
C.9.1.3. FTP Sunucu .................................................................................................................................. 32
C.9.1.4. PROXY Sunucu............................................................................................................................ 33
C.9.1.5. Görev ve Sorumlulukları ............................................................................................................... 33
C.9.2. Web Teknolojileri Grubu ....................................................................................... 34
C.9.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar ................................................................................................... 34
C.9.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları............................................................................................... 34
C.9.3.3. Web Kullanıcıları Servisi .............................................................................................................. 34
C.9.3. Ağ Yönetimi Grubu ............................................................................................... 34
C.9.3.1. Elektronik Belge Yönetimi Sistemi ............................................................................................... 37
C.9.3.2. Elektronik İmza ............................................................................................................................ 37
C.9.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) ..................................................................................................... 37
C.9.4.Donanım Destek Grubu .......................................................................................... 37
C.9.5.Yazılım Teknolojileri Grubu ................................................................................... 38
C.9.5.1. Personel Daire Başkanlığı için Personel Bilgi Sistemi .................................................................... 39
C.9.5.2. Kütüphane Otomasyon Sistemi ..................................................................................................... 39
C.9.5.3. Yordam 2001 Programında Ana Modüller ..................................................................................... 39
C.9.5.4. Akademik Personel Bilgi Bankası ................................................................................................. 40
C.9.5.5. Taşınır Kayıt Kontrol Programı ..................................................................................................... 40
C.9.5.6. Öğrenci Bilgi Sistemi.................................................................................................................... 41
C.9.6. Yazılımlar ve Bilgisayarlar ................................................................................... 43
C.9.7. Kütüphane Kaynakları .......................................................................................... 44
C.9.8. Materyal Türüne Göre Kaynaklar .......................................................................... 44
C.10. Sunulan Hizmetler .................................................................................................. 45
C.10.1. Sunulan Yayın Hizmetleri .................................................................................... 45
C.10.1.1. Yayın Sağlama Hizmeti .............................................................................................................. 45
C.10.1.2. Süreli Yayınlar Hizmeti .............................................................................................................. 46
C.10.1.3. Ödünç Verme Hizmeti ................................................................................................................ 47
C.10.1.4. Danışma Hizmeti ........................................................................................................................ 47
C.10.1.5. Cilt Bakım/Onarım Hizmeti ........................................................................................................ 48
C.10.1.6. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL) ............................................................. 48
C.10.1.7.Bilgi Erişim Salonları ve İnternet hizmeti ..................................................................................... 49
C.10.2. İnteraktif Ortamda Sunulan Hizmetler ................................................................. 49
C.10.2.1. E-Hizmetler (Online katalog, E-kaynaklar) .................................................................................. 49
C.11.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ....................................................................... 52
C.12. İnsan Kaynakları .................................................................................................... 53
C.12.1. Akademik Personel .............................................................................................. 53
C.12.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel ........................................................................................... 53
C.12.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel ........................................................... 54
C.12.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel .................................................................................................... 55
C.12.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ............................................................................... 56
C.12.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel............................... 56
C.12.2.İdari Personel ....................................................................................................... 56
C.12.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre) ................................................. 57
C.12.2.2. İdari Personelin Eğitim Durumu .................................................................................................. 57
C.12.2.3. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu ................................................................................ 58
C.12.2.4. İdari Personelin Hizmet Süreleri .................................................................................................. 58
C.12.2.5. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı ........................................................ 58
C.12.2.6. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı....................................................................................... 59
C.12.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ..................................................................... 59
C.13. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler ....................................................... 60
C.13.1. Eğitim Hizmetleri ............................................................................................... 60
C.13.1.1.Öğrenci Sayıları ........................................................................................................................... 60
C.13.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları .......................................................... 60
C.13.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı ...................................................................................... 61
C.13.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve ....................................................... 61
Doktora Programlarına Dağılımı ................................................................................................................ 61
C.13.1.5.Yatay Geçişle 2014-2015 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin Sayıları ve
Bölümleri .................................................................................................................................................. 65
C.13.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri ...................................................................... 66
C.13.2. Sağlık Hizmetleri................................................................................................. 66
C.13.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları ................................................................................................................ 67
C.13.3.Diğer Sağlık Hizmetleri ........................................................................................ 68
C.13.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri ......................................................................................................... 68
C.13.3.2.Psikolojik Hizmetler .................................................................................................................... 69
C.13.4.İdari Hizmetler ..................................................................................................... 69
C.13.5. Spor Hizmetleri ................................................................................................... 70
C.13.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu Etkinlikleri ................................................................... 70
C.13.5.2.Üniversiteler spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri............................................................................... 73
C.13.5.3.Spor Şube Üniversite İçi Faaliyetler ............................................................................................. 73
C.13.5.4.Üniversite Sporları Federasyonunun 2013-2014 Programında Organize Ettiği Lig Ve
Şampiyonalarda Ev Sahipliği Yaptığımız Etkinlikler .................................................................................. 74
C.13.6. Diğer Hizmetler ................................................................................................... 74
C.13.6.1. Beslenme Hizmetleri ................................................................................................................... 74
C.13.6.2. Akıllı Kart Hizmeti ..................................................................................................................... 76
C.13.6.3. Kültür hizmetleri......................................................................................................................... 76
C.14. DİĞER FAALİYETLER ........................................................................................ 77
C.14.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri .......................................... 77
C.14.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında) ............................................ 77
C.14.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti ..................................................................................... 77
C.14.3.1. Altyapı Çalışmaları ..................................................................................................................... 77
C.14.3.2.Seminerler ................................................................................................................................... 78
C.14.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler ........................................................................ 78
C.14.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri .................................................................................................................. 79
C.14.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler ............................................................................................... 79
C.14.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi .................................................................................................... 80
C.14.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti ....................................................................................... 80
C.14.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci .................................................................................... 80
C.14.4.2.Ulusal Sürekli Eğitim Kongresi .................................................................................................... 80
C.14.4.3.Gerçekleştirilen Organizasyonlar.................................................................................................. 81
C.14.4.4.Geliştirilen İşbirlikleri .................................................................................................................. 84
C.15. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ............................................................................... 88
II-AMAÇ VE HEDEFLER ........................................................................................... 92
II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri ................................................................................... 92
II.B.Temel Politika Ve Öncelikler.................................................................................. 95
II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler ...................................................... 95
II.B.1.1.Eğitim Politikaları............................................................................................... 95
II.B.1.2.Araştırma Politikaları .......................................................................................... 96
II.B.1.3.Kalite Politikaları ................................................................................................ 96
II.B.1.4.Çevre Politikası................................................................................................... 96
II.B.1.5.Akademik Politikalar .......................................................................................... 97
II.B.1.6.İdari Politikalar ................................................................................................... 97
II.B.1.7. Öğrenci Politikaları ............................................................................................ 97
II.B.1.8.Bölgesel Politikalar ............................................................................................. 98
II.C.Orta Vadeli Program.............................................................................................. 98
II.C.1. Makroekonomik Politikalar .................................................................................. 98
II.C.1.1.Büyüme .............................................................................................................. 98
II.C.1.2.Maliye Politikası ................................................................................................. 99
II.C.1.3.Kamu Harcama Politikası ................................................................................... 99
II.C.1.4.Kamu Yatırım Politikası .................................................................................... 100
II.C.1.5.Kamu Mali Yönetimi ve Denetim ..................................................................... 100
II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2016-2018) ...................................................................... 101
III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ................... 102
III. A. Mali Bilgiler ...................................................................................................... 102
III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları ................................................................................ 102
III. A.1.1.Bütçe Giderleri ............................................................................................... 102
III. A.1.2.Bütçe Gelirleri ................................................................................................ 104
III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar ......................................................... 105
III. B. Mali Denetim Sonuçları .................................................................................... 107
III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Denetim Faaliyetleri ......................................... 107
III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Danışmanlık ve İnceleme Faaliyetleri ................. 107
III.B.3.Kocaeli Üniversitesi 2014 Yılı Dış Denetim ....................................................... 108
III. C. Performans Bilgileri ......................................................................................... 109
III. C.1. Faaliyet Bilgileri ............................................................................................... 109
III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri ...................................................................... 109
III. C.4.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar................................................. 111
III.C.5.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan
İşletmeler ....................................................................................................................... 122
III.C.6.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler ile Yapılan
İkili İşbirliği Anlaşmaları ............................................................................................... 123
III. D. Proje Bilgileri ................................................................................................... 124
III. D.1.Kalkınma Bakanlığı Destekli 2015 Yılı Diğer Proje Uygulamaları .................... 125
III. D.2. 2015 Yılı 2015K120410 NO’lu Rektörlük Bilimsel Araştırma Projelerinden Yapılan
Harcama Listesi ............................................................................................................. 126
III. D.3.Tamamlanan Projeler ......................................................................................... 127
III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu ........................................................... 131
III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi .................................................... 157
IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ..... 175
IV.A.Güçlü Yönler ....................................................................................................... 175
IV.B.Zayıf Yönler ......................................................................................................... 176
IV.C.Fırsatlar ............................................................................................................... 176
IV.D.Tehditler .............................................................................................................. 177
IV.E.Varsayımlar ......................................................................................................... 177
V.ÖNERİ VE TEDBİRLER ........................................................................................ 178
VI. EKLER .................................................................................................................. 179
Üst Yönetici Sunuşu
Kocaeli Üniversitesi’nin Değerli Mensupları,
Sevgili Öğrencilerimiz, Mezunlarımız,
Üniversitemizin Çalışmalarını İzleyen Değerli Dostlarımız,
Kocaeli Üniversitesi Avrupa ile Asya arasında bilgi, teknoloji
ve kültür aktarımının gerçekleştiği köprü üzerinde,
ülkemizin en dinamik coğrafyasında, 1992 yılında
kurulmuştur.
Üniversiteler tarihine bakıldığında henüz çok genç bir üniversiteyiz. 1999’da
üniversitemizi büyük yıkıma uğratan 17 Ağustos Depremi’ni yaşadık. Buna rağmen
kuruluş ivmemizden ve gelişimimizden hiç ödün vermedik. Bugün Umuttepe’de yaklaşık
778 hektarlık yapılaşma alanı olan ülkemizin her türlü yeterliliğine ve altyapısına sahip en
güzel yerleşkelerinden biri kurulmuştur. Üniversitemiz 285.951 m²’si Umuttepe
yerleşkesinde olmak üzere toplam 433.244 m² kapalı alanda yaklaşık 79 bin öğrenciye, ön
lisans, lisans, yüksek lisans ve doktora düzeyinde eğitim vermektedir.
Uluslararası bir yapılanma ve ilgiye sahip, bilinir, görülebilir, öncü, dinamik ve
Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin bilim ülküsüne yaraşır bir
üniversite olmayı hedefliyoruz. Kocaeli Üniversitesi, öğrenci ve öğretim üyesi sayısı,
üniversite düzeyinde yapılan yayın ve araştırma faaliyetleri sayısı, teknik donanım, iletişim
teknolojilerinin etkin ve yaygın kullanılması, çağdaş dünya üniversitelerine uyum ve
işbirliği çalışmaları bakımından, kurulduğu yıldan beri sürekli gelişme göstermektedir.
Üniversitemiz, yeni yerleşkesine taşınmasından itibaren hedeflerine daha kolay
ulaşabilecek duruma gelmiş olup, nitelikli ve özverili eğitim kadrosuyla Türkiye’nin 21.
yüzyılda daha da gelişmesi ve yükselmesi için çalışmaya devam etmektedir.
2015 yılını üniversitemiz açısından başarılı bir yıl olarak görmek mümkündür. 2015
yılında önlisans, lisans, yüksek lisans, doktora ve TUS’da dâhil olmak üzere toplam 78.757
öğrenci öğrenim görmüştür. Bu yıl içerisinde üniversitemizde 464 tanesi SCI’de, 429 adet
SCI kapsamı dışında, 251 adet ulusal bildiri, 560 adet uluslararası bildiri, 120 adet ulusal
poster, 219 adet uluslararası poster ve 56 adet kitap yayını yapılmıştır.
Türkiye’deki imalat sanayinin %14 ünü kapsayan ilimizde sanayi ile birçok çalışma
başlatılmış, hem akademik hem proje düzeyinde bu çalışmalar başarı ile devam etmektedir.
Üniversitemizin gelecekteki ana hedefi, eğitimin yanı sıra AR-GE çalışmalarını
yürütebileceği ileri teknoloji merkezi laboratuvarına sahip olmaktır. Bu bağlamda Tıp
Fakültesi'nde, Mühendislik Fakültesi'nde, multidisipliner olmak üzere İleri Malzemeler,
Lazer Teknolojileri, Alternatif Yakıtlar, Biyoteknoloji ve İletişim Teknolojileri alanlarında
5 AR-GE laboratuarı kurulmuş ve ayrıca 65 adet AR-GE laboratuarına BAP bütçesinden
destek sağlanmıştır ve proje birimi ile çalışmalarına devam etmektedir. Üniversitemiz
Teknopark'ında öğretim elemanlarımızın kurduğu çok sayıda Ar-GE şirketleri ile
teknolojik ürünlere yönelik çalışmalar devam etmektedir. Diğer önemli bir çalışma
alanımız, bölgedeki 7 Üniversitesi ile birlikte kurulan Batı Karadeniz Üniversiteler
Birliği'dir. Bu birliktelik ile gerçekleştirilmek istenen özellikle ihtiyacı olan üniversitelere
öğretim üyesi desteği ve ortak doktora programları açılmasıdır. Üniversitemizin Fen
Edebiyat Fakültesi’nde 5, Mühendislik Fakültesi’nde 11 ve Eğitim Fakültesi’nde de 1
olmak üzere toplam 27 bölümde eğitim %30 oranında İngilizce yürütülmektedir.
Bundan sonra yapılacak çalışmalarda, gerek teknik yönden, gerek uygulanabilirlik
yönünden üniversitemizin bütün faaliyet alanlarında daha ileriye gidileceğine inanıyor ve
çalışma arkadaşlarıma güveniyorum. Bu vesile ile raporun hazırlanmasında emeği geçen
tüm akademik ve idari çalışma arkadaşlarıma katkılarından dolayı teşekkür ederim.
Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ
Rektör
I-GENEL BİLGİLER
A. Misyon ve Vizyon
Misyon
Uluslararası çağdaş eğitim sürecine uyumlu, ileri düzeyde eğitim, öğretim,
araştırma, geliştirme etkinliklerini sürdürerek, sağlık, sosyal, kültür, sanat, spor, ekonomi
ve teknoloji alanlarında gerçekleştirdiği bilimsel araştırmalar ile tüm insanlığa yarar
sağlayacak bilgiyi üretmek, ürettiği bilgi ve teknolojinin aktarımı ile kullanımını sağlamak
ve insan haklarına saygılı, özgür düşünceli, etik değerlere bağlı, yaratıcı, yapıcı ve
uygulayıcı bireyler yetiştirmek, Kocaeli bölgesinde paydaşlarımızla birlikte ileri teknoloji
ile endüstriyel dönüşüm gerçekleştirecek bilinir markalar oluşturulmasına katkıda
bulunmaktır.
Vizyon
Bilgi çağına hâkim, bilinir, görünür bir üniversite olmak.
Değerler
 Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin temel ilkelerinin, Atatürk
ilke ve devrimlerinin korunması ve gelecek kuşaklara aktarılması,
 Çağdaş, laik, demokratik, ulusal değerlere ve insan haklarına saygılı olmak,
 Evrensel hukuk ilkelerine uymak,
 Ayırım gözetmeksizin tarafsız davranmak ve eşit hizmet vermek,
 Etik değerlere bağlı kalmak,
 Bilimsel ve teknolojik gelişmeleri izlemek,
 İç ve dış paydaşlarla uyum ve işbirliği içinde olmak,
 Kalite ve denetimi ilke edinmek,
1
B. Yetki Görev ve Sorumluluklar
Kocaeli Üniversitesi’nin ilk adımı olan Kocaeli Devlet Mühendislik ve Mimarlık
Akademisi, 1976 yılında kurulmuştur. Akademide ilk açılan bölümler; elektrik, makine,
temel bilimler ve yabancı dil bölümleridir.
1982 yılında 41 sayılı Kanun Hükmündeki Kararname ile Akademi'nin adı
“Kocaeli Mühendislik Fakültesi” olarak değiştirilmiş ve Akademi, Yıldız Teknik
Üniversitesi’ne bağlanmıştır.
3 Temmuz 1992 tarihinde çıkarılan 3837 sayılı yasa ile “Kocaeli Mühendislik
Fakültesi”, yeni kurulan 22 üniversite arasında “Kocaeli Üniversitesi” olarak yerini
almıştır. 2547 sayılı Yasa'nın 12 nci maddesi ile Üniversitemize aşağıdaki görevler
yüklenmiştir.
 Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun
ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli
düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak,
 Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde
kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile
Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin
ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek,
 Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini
söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak,
 Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve
tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,
 Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini
ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına
önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını
toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları
sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek,
 Eğitim - öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini
üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,
2
 Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek
elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak; sanayi, tarım ve
sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma
ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla
işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak,
 Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,
 Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek,
döner
sermaye
işletmelerini kurmak,
verimli çalıştırmak
ve
bu
geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır.
Üniversitemiz bu görevlerini, Rektör ve Yetkili organları eli ile yerine getirir.
3
faaliyetlerin
C. İdareye İlişkin Bilgiler
C.1. Fiziksel Yapı
Kocaeli Üniversitesi 17 yerleşkede; 3 Enstitü, 14 Fakülte, 1 Devlet
Konservatuvarı, 7 Yüksekokul, 21 Meslek Yüksekokulu olmak üzere toplam 46 birimde
akademik faaliyet göstermektedir.
C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi
Üniversitemizin ana merkezi Umuttepe’dir. Merkez yerleşkedeki yapılaşma alanı
yaklaşık 778 hektar olup, 285.951 m2 kapalı alana sahiptir. Bu yerleşkemizde Rektörlük
binası, Eğitim, Fen-Edebiyat (A ve B Blok) ve ek binası, İktisadi ve İdari Bilimler,
İletişim, Hukuk, Teknik Eğitim, Teknoloji, Tıp Fakültesi ve ek binası ile Mühendislik (A
ve B Blok) Fakülteleri; Fen Bilimleri Enstitüsü, Sağlık Bilimleri Enstitüsü ve Sosyal
Bilimler Enstitüsü, Araştırma ve Uygulama Hastanesi, Kocaeli Sağlık Yüksekokulu,
Kocaeli Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Beden Eğitimi Spor Yüksekokulu, Yapı
İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Hizmet Binası, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Adalet
Meslek Yüksekokulu (Yüksekokulun ayrıca bir binası olmayıp Hukuk
4
Fakültesi içerisinde hizmet vermektedir) yer almaktadır. Mediko sosyal binası, 18.261
m2’lik kapalı alanı olan öğrenci sosyal tesisleri, kapalı spor salonu, yarı olimpik kapalı
yüzme havuzu, açık spor tesisleri, kütüphane, öğrenci evi ve kantinleri, kreş gibi hizmet
destek birimleri ve Arşiv Ayniyat binası, morfoloji binası, lojman ve yurt binaları,
yerleşke giriş denetim binaları ve Prof. Dr. Baki Komsuoğlu Kültür ve Kongre Merkezi'
de Umuttepe Yerleşkesi'nde yer almaktadır. Ayrıca, 5.900 m2 kapalı alanı bulunan
İlahiyat Fakültesi ile 12.000 m2 kapalı alanı bulunan Tıbbi Destekli Yaşlı Bakımevi de
Umuttepe Batı Yerleşkesi’nde yer almaktadır.
C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi
İzmit merkezindedir. 7.474 m2 alan üzerinde 14.143 m2 kapalı alana sahiptir. Bu
yerleşkemizde Mimarlık ve Tasarım Fakültesi, Güzel Sanatlar Fakültesi, Devlet
Konservatuvarı, Atatürk İlkeleri ve Devrimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi, Atatürk
İlkeleri ve İnkılâp Tarihi ve Türk Dili Bölümü bulunmaktadır. Ayrıca üniversitemizin
kuruluş tarihini de içeren Kocaeli Üniversitesi Müzesi bu merkezde yapılandırılmış ve
ziyarete açılmıştır.
5
C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi
17 Ağustos Depremi’nden önce üniversitemizin merkez yerleşkesi olarak
planlanan bu mekân, büyük yıkımdan sonra yeniden yapılandırılarak 610.315 m2’lik
alanda 21.649 m2 kapalı alana kavuşturulmuştur. Bu yerleşkede Havacılık ve Uzay
Bilimleri Fakültesi, İzmit
Meslek Yüksekokulu, Ali Rıza Veziroğlu Meslek
Yüksekokulu, Arslanbey Meslek Yüksekokulu, Gıda ve Tarım Meslek Yüksekokulu ve
İSGÜM laboratuvarı bulunmaktadır. Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi dışındaki
diğer okullarda genelde tarıma ve iş sağlığı eğitimine dayalı meslek yüksekokul
öğrencileri yetiştirilmektedir. Yerleşkede yemekhane, kantin, voleybol alanı gibi bazı
kullanım alanları ortak kullanılmaktadır.
6
C.1.4. Hereke Yerleşkesi
İzmit’e 30 km uzaklıkta bulunan Hereke Yerleşkesi, Marshall Boya ve Vernik
Sanayi A.Ş. ve Uzunyol Holding tarafından üniversitemize devredilen tarihi Sümerbank
lojmanlarının tadilatı ve yeni binaların yapımıyla 38.203 m2 arazi üzerinde 19.263 m2
kapalı alandan oluşmaktadır. Yerleşkede Hereke Meslek Yüksekokulu, Ömer İsmet
Uzunyol Meslek Yüksekokulu ve Asım Kocabıyık Meslek Yüksekokulu eğitim-öğretim
vermektedir.
7
C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi
Yerleşke İzmit’e 40 km uzaklıkta yer alan Karamürsel ilçesinde 10.953 m2 arazi
üzerine 10.905 m2 kapalı alana Barbaros Denizcilik Yüksekokulu, 2.006 m2 arazi üzerine
1.555 m2 kapalı alana Karamürsel Meslek Yüksekokulu (Dereköy), 3.378 m2 arazi
üzerine 4.383 m2 kapalı alana Gazanfer Bilge Meslek Yüksekokulu (Dereköy) 5.569 m2
arazi üzerine 4.967 m2 kapalı alana sahiptir.
8
C.1.6. Derbent Yerleşkesi
İlimize bağlı Büyük Derbent beldesinde 48.123 m2 arazi üzerinde 13.536 m2 kapalı
alanı olan yerleşkede, Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu, Kartepe Turizm Meslek
Yüksekokulu ve Turizm Uygulama Oteli bulunmaktadır.
9
C.1.7. Kullar Yerleşkesi
Kocaeli Meslek Yüksekokulu, Kullar beldesinde Mustafa ÖZSOY tarafından
bağışlanan 17.090 m2 arazi üzerinde, toplam 11.972 m2 kapalı alanda yapılanmıştır. Okul
yapılan yeni binalarına 2002’de taşınmıştır. Kocaeli Meslek Yüksekokulu YÖK-Dünya
Bankası Endüstriyel Eğitim Projesi’ne bağlı 30 yüksekokul arasında yer almaktadır. 2008
yılında Pakmaya ve Kartonsa tarafından 3.200 m2’lik kapalı alanda yeni hizmet binası
yaptırılmıştır.
10
C.1.8. Köseköy Yerleşkesi
Kocaeli-Sakarya D-100 Karayolu üzerinde Köseköy beldesinin, Meşelik
mevkinde 14.895 m2 arazi üzerinde 4.343 m2 kapalı alana sahip olmak üzere eski belediye
binasında Köseköy Meslek Yüksekokulu eğitim- öğretimini sürdürmektedir.
Bu yerleşkelerimizin dışında Kocaeli’nin diğer beldelerinde çeşitli programlarda
eğitim veren yerleşkelerimiz de bulunmaktadır.
11
C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi
İzmit’in merkezinde 5.055 m2 arazi üzerinde 1.884 m2 kapalı alanda iş uğraşı
ve rehabilitasyon konularında özgün eğitim-öğretim vermektedir.
Okul binası, 1999
depreminden sonra engelli duruma gelen vatandaşlarımıza esenlendirme (rehabilitasyon)
hizmetleri sunmak üzere Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Metro Küme, AÇEV, Project
Hope ve Kocaeli Üniversitesi işbirliğiyle kurulmuş ve İzmit Rehabilitasyon Merkezi
(İREM) adıyla hizmet vermeye başlamıştır. Bina daha sonra Kocaeli Üniversitesi’ne
devredilmiş ve Yahya Kaptan Meslek Yüksekokulu kurulduktan sonra, İREM işlevini
yüksekokul öğrencilerine uygulama alanı ve
laboratuvar
oluşturacak biçimde
sürdürmüştür.
C.1.10. Değirmendere Yerleşkesi
Değirmendere Meslek Yüksekokulu, İzmit’e 19 km uzaklıktaki Değirmendere
beldesinin Topçular Mahallesi’nde 9.357 m2 arazide, 1.581 m2 kapalı alanlı prefabrik
yapılarda, mücevher tasarımcılığı programlarında eğitim-öğretimini sürdürmektedir.
C.1.11. Kandıra MYO ve Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu
Kandıra Meslek Yüksekokulu ve Kandıra Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu
Kocaeli il merkezi İzmit’e 40 km uzaklıktaki Kandıra ilçesinde Kocaeli Valiliği’nce
üniversitemizin kullanımına sunulan 10.399 m2 arazi üzerinde 8.600 m2 kapalı alanda,
halkla ilişkiler, muhasebe programlarında eğitim-öğretimini sürdürmektedir.
C.1.12. Yuvacık Yerleşkesi
21.06.2006 tarih 26205 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren
17.05.2006 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı gereği kurulan Üniversitemiz Diş Hekimliği
Fakültesi Yuvacık Belediyesi sınırları içinde 2008-2009 eğitim-öğretim yılında eğitime
başlamıştır. Fakülte binamız 20.499 m2 arazi üzerinde toplam 8.780 m2 kapalı alanda
kurulmuştur.
C.1.13. Uzunçiftlik Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu
Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu Uzunçiftlik
yöresinde, D 100 Karayolu üzerinde 2008 yılında Nuh Çimento Holding tarafından
yaptırılmış olup 2008-2009 eğitim-öğretim yılında faaliyetine başlamıştır. Meslek
Yüksekokulumuz 20.627 m2 arazi üzerinde 3.416 m2 kapalı alana sahiptir.
12
C.1.14. Teknopark-Yeniköy
Kocaeli-Yalova D130 Karayolu üzerinde, Yeniköy bölümünde tamamı Kocaeli
Üniversitesi’ne verilmiş olan 74.797 m2 arazi üzerinde 12.763 m2 kapalı alanda
üniversitemizin teknoparkı kuruluş çalışmalarını tamamlamış, 89 firma ile anlaşma
yaparak çalışmalarını sürdürmektedir.
C.1.15. Gölcük Meslek Yüksekokulu
Gölcük Meslek Yüksekokulu, Gölcük Belediyesi tarafından 25 yıllığına bedelsiz
olarak Kocaeli Üniversitesi Rektörlüğü’nün kullanımına verilen 5.958 m2 arazi üzerinde
5.634 m2 kapalı alanda otomotiv ağırlıklı programlarda eğitim-öğretim etkinliğini
sürdürmektedir.
C.1.16. Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulu
Gölcük Belediyesi tarafından tahsis edilen arazi üzerine Ford Otosan A.Ş.
tarafından inşa edilen Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulumuz 20132014 güz döneminde eğitim- öğretime başlamıştır. Gölcük İçesi İhsaniye Mahallesi'nde
4.600 m2 arazi üzerinde 6.180 m2 kapalı alanda otomotiv alanında özel olarak
kurulmuştur.
C.1.17.Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu
Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu, 26.600 m2 arazi üzerinde 2.644 m2 kapalı
alanda atçılık üzerine eğitim-öğretim etkinliğini sürdürmektedir.
C.1.18. Hizmet Alanlarının Dağılımı
Umuttepe
Yerleşkesi (m2)
Diğer (m2)
Toplam (m2)
EĞİTİM
126.314
56.764
183.078
SAĞLIK
84.420
10.664
95.084
BARINMA
21.878
3.374
25.252
BESLENME
20.861
45.503
66.364
KÜLTÜR
9.468
0
9.468
SPOR
13.850
2.934
16.784
DİĞER (idari)
9.160
28.054
37.214
285.951
147.293
433.244
Hizmet Alanı
Toplam
13
C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı
Taşınmaz Alanların Dağılımı
(m2)
Kapalı Alanların Dağılımı
(m2)
UMUTTEPE
778.466
285.951
ANITPARK
7.474
14.143
610.315
21.649
HEREKE
38.203
19.263
DEREKÖYKARAMÜRSEL
10.953
10.905
DERBENT
48.123
13.536
KULLAR
17.090
11.972
KÖSEKÖY
14.895
4.343
YAHYA KAPTAN
5.055
1.884
DEĞİRMENDERE
9.357
1.581
KANDIRA
10.399
8.600
YUVACIK
20.499
8.780
UZUNÇİFTLİK
20.627
3.416
TEKNOPARKYENİKÖY
74.797
12.763
GÖLCÜK
5.958
5.634
FORD OTOSAN
İHSANİYE
4.600
6.180
KARTEPE
26.600
2.644
TOPLAM
1.703.411
433.244
Yerleşkeler
ARSLANBEY
14
C.3. Eğitim Alanları ve Derslikler
Eğitim Alanları Derslikler
Anfi
Sınıf
Bilgisayar
Lab.
Diğer
Lab.
Toplam
Dersliklerin
Payı (%)
0-50 Kişilik
1
291
68
248
608
64,20
51-75 Kişilik
6
194
8
6
214
22,60
76-100 Kişilik
13
55
2
9
79
8,34
101-150 Kişilik
11
27
-
-
38
4,01
151-250 Kişilik
2
3
-
1
6
0,63
251-Üzeri Kişilik
1
-
-
1
2
0,21
Toplam
34
570
78
265
947
100
Eğitim Alanı
C.4. Sosyal Alanlar
C.4.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar
Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar
Sayısı/Adet
Kapalı Alanı /(m2 )
Kişi/Gün
Öğrenci Yemekhanesi
20
8.278
10.921
Personel Yemekhanesi
6
756
458
Kantin
19
2.897
10.330
Kafeterya
7
4.995
5.800
Çay Ocağı
6
143
3.500
58
17.069
31.009
Bölümler
Toplam
C.4.2. Misafirhaneler
Misafirhaneler
Sayısı/Adet
Kapalı Alan (m2 )
Kapasitesi (Kişi)
Uygulama Oteli
1
2.937
76
Konuk Evi
1
1.525
30
2
4.462
106
Bölümler
Toplam
C.4.3. Lojmanlar
Lojmanlar
Kapasite
Dolu
Boş
Alanı (m2)
Toplam
190
161
18
35.230,31
15
C.4.4. Spor Tesisleri
Spor Tesisleri
Bölümler
Kapalı Spor Tesisleri
Sayısı (Adet)
3
Alanı (m2)
Açıklamalar
11.120
1 ADET KAPALI SPOR TESİSİNE
İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA
1 Adet 2000 kişilik Kapalı Spor Salonu
(Uluslar arası standartlarda) 30x50 m /
1 Adet Step-Aerobik ve Dans Salonu
12,37x8,75 m / 1 Adet Halk Oyunları
Salonu 14x7,55 m / 1 Adet Fıtness Salonu
22,45x9,80 m / 1Adet Jimnastik Salonu
27,10x15,20 m / 1 Adet Basketbol-Tenis
Eğitim Salonu 27,10x16 m / 1 Adet
Voleybol – Badminton Eğitim Salonu
26,10x 16,50 m / 6 Adet Soyunma
Odaları+Duşlar / 8 Adet Wc / 1 Adet
Kantin Olarak Kullanılan Büyük Alan / 2
Adet Hakem Odaları / 6 Adet Büyüklü
Küçüklü Depolar / 15 Adet Bürolar
2ADET KAPALI SPOR TESİSİNE
İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA
1 Adet 120 m2 lik tekvando salonu
1 adet 500 m2 lik çok amaçlı spor salonu
1 ADET AÇIK SPOR TESİSİNE
İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA
4 Adet tenis kortu 105X50 m
4 Adet basketbol sahası 120x80
3 Adet voleybol sahası 60x35
2 Adet soyunma odası ve WC
1Adet Atletizm Pisti (8 kulvarlı)
1 Adet Futbol Sahası
18 ADET AÇIK SPOR TESİSİNE
İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA
Açık Spor Tesisleri
19
13.418
Kapalı Yüzme
Havuzu
1
3.450
Toplam
23
27.988
16
6 adet 2.175 m2 lik voleybol ve
basketbol sahaları / 1 adet 185 m2
lik voleybol sahası / 2 adet 1.300
m2 lik futbol ve basketbol sahaları /
1 adet 300 m2 lik basketbol sahası /
3 adet 900 m2 lik ortak kullanılan
spor salonu (halı saha) / 1 adet 393
m2 lik voleybol, basketbol ve tenis
salonu / 4 adet 1.200 m2 lik ortak
kullanılan spor salonu
265 kişilik Tirübün / 25*16 boyutlarında
2.20 mt sabit derinlikte yarı olimpik havuz
/ 16*6 boyutlarında 1.30 mt sabit
derinlikte eğitim havuzu 2 adet sauna
C.4.5. Toplantı-Konferans Salonları
Toplantı-Konferans Salonları
Toplantı
Salonu
Konferans
Salonu
Eğitim
Salonu
Toplam
65
2
15
82
51-75 Kişilik
3
4
-
7
76-100 Kişilik
-
5
2
7
101-150 Kişilik
6
8
3
17
151-250 Kişilik
1
6
-
7
250 ve üzeri
2
-
-
2
77
25
20
122
Kapasitesi
0-50 Kişilik
Toplam
Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi
17
* Ulusal ve uluslararası her düzeydeki kongre, sempozyum, panel, TV canlı yayınının
yanı sıra, mezuniyet törenleri, konser, tiyatro, sinema gösterimi, seminer ve çeşitli
nitelikteki toplantılara ev sahipliği yapacak şekilde düzenlenen çağdaş teknolojinin tüm
unsurlarını bünyesinde barındıran 5.391 m² kapalı alana sahip, Kocaeli Üniversitesi Prof.
Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi Büyük Salonu'nun kapasitesi 1.114
kişiliktir. Kültür ve Kongre Merkezi'nin 56 kişilik Karadeniz, 54 kişilik Akdeniz, 86
kişilik Körfez, 30 kişilik Hereke salonları ile geniş bir fuaye alanına sahiptir.
Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi; konumu, mimari
özellikleri
ve
teknik
altyapısı
ile
kültürel,
bilimsel
ve
sosyal
etkinliklerin
gerçekleştirildiği, sunulan kaliteli ortamla kullanıcıların memnuniyetini ve uluslararası
standartların ön koşullarının sağlandığı bir merkezdir.
Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi
18
C.4.6. Öğrenci Kulüpleri
MYO ve YO Kulüpleri
Asım Kocabıyık
Barboros Denizcilik
BESYO Öğrenci
Borsa Finans
Gastronomi
Gölcük MYO Dış Ticaret
Ömer İsmet Uzunyol
Kocaeli Öğrenci
Hereke
Köseköy Öğrenci
Fakülte / Bölüm Kulüpleri
Elektrik Mühendisliği
Elektronik Haberleşme
Pazarlama
Endüstri Mühendisliği
Biyomedikal Mühendisliği
Gazetecilik
Uluslar Arası İlişkiler
FEF Kimya
Felsefe
Fizik
Fotoğrafçılık
Güzel Sanatlar
Harita Müh.
Hukuk Fak. Öğrenci
İ.İ.B.F Sosyal Politika
İletişim
İngiliz Dili ve Edebiyatı
İnşaat Müh.
İşletme
Jeofizik Mühendisliği
Jeoloji Mühendisliği
Makine Mühendisliği
Malzeme Müh.
Matematik
Mekatronik Müh.
Siyasal Bilimler
Fakülte / Bölüm Kulüpleri Mimarlık ve Tasarım
Arkeoloji
Kimya Mühendisliği
Bilgisayar Mühendisliği
Tıp Fak.Bilimsel Araştırmalar
Biyoloji
Tıp Fakültesi Sosyal Etkinlik
KOÜ Kulüpleri
Alternatif Gelişim
Atatürkçü Düşünce
Bisiklet
Briç
Çağdaş Üniversiteliler
Kulübü
Çağdaş Yaşam
Çevre
Dağcılık ve Doğa
Sporları
Dans Kulübü
Doğa ve Hayvan Dostları
Ekstrem Sporlar
Elektronik Sporlar
Erasmus
Etik
Fikir
Genç Kişisel Gelişim
Halk Dansları ve Folklor
Kulübü
Havacılık
I.E.E.E Öğrenci
Kariyer ve Danışmanlık
Kulübü
Kocaeli Üniversitesi
Kukla Kul
Kocaeli
Üniversitesi
Liderlik
KOÜ Arge ve İnovasyon
Diş Hek.Fak.Sos.Akt.
KOÜ Kulüpleri
Edebiyat
Aikido ve Budo
Eğitim Fak. Öğrenci
Akut Öğrenci
Toplum ve Yaşam
Türk Kültürü ve
Araştırmaları
Uluslararası Öğrenci
Ekonomi
Briç
Yelken
Toplam
Motor Sporları
Münazara
Müzik
Satranç
Sinema
Sualtı Toplulukları
Tiyatro
84
19
C.4.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı
Öğrenci Kulüpleri Alanı
Kulüp Sayısı
Kapalı Alanı (m2 )
84
135
Toplam
135
20
Mezun Bilgi Sistemi
Düzeyi
2013/2014 Mezun Sayısı 2014/2015 Mezun Sayısı
Ön Lisans
6.527
5.718
Lisans
5.702
6.661
Yüksek Lisans
229
313
Doktora
62
67
12.520
12.759
Toplam
Mezun Bilgi Sistemi’ne 2015 Aralık ayı sonu itibari ile toplam 4.633 öğrenci kayıt
yaptırmıştır.
C.5. Hizmet Alanları
C.5.1. Akademik Personel Hizmet Alanı
Akademik Personel Hizmet Alanı
Sayısı (Adet
Alanı (m2 )
Kullanan Sayısı (Kişi)
Çalışma Odası
1.364
20.566,00
2.054
Toplam
1.364
20.566,00
2.054
C.5.2. İdari Personel Hizmet Alanı
İdari Personel Hizmet Alanı
Sayısı (Adet)
Alanı (m2 )
Kullanan Sayısı (Kişi)
Servis
128
3.166,92
226
Çalışma Odası
770
24.234,43
1.467
Toplam
898
27.401,35
1.693
C.5.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları
Sayı
Alan (m2)
Ambar
67
5.860,95
Arşiv
101
3.283,14
Atölye
81
8.257,60
249
17.401,69
Toplam
21
C.6. Hastane Alanları
Hastane Alanları
Birim
KOU
Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
KOU
Diş Hekimliği
Kliniği
Toplam
Sayı
(Adet)
Kapalı
Alan(m2)
Sayı
(Adet)
Kapalı
Alan(m2)
Sayı
(Adet)
Kapalı
Alan(m2)
Acil Servis
2
592,00
0
0,00
2
592,00
Yoğun Bakım
5
2.300,00
0
0,00
5
2.300,00
Ameliyathane
22
2.762,50
1
95,00
23
2.857,50
Poliklinik
80
6.010,00
0
0,00
80
6.010,00
Klinik
31
19.123,00
8
1.890,00
39
21.013,00
Laboratuvar
17
766,00
1
35,00
18
801,00
Eczane
1
320,00
0
0,00
1
320,00
Radyoloji
2
1.051,50
1
150,00
3
1.201,50
Nükleer Tıp
1
477,00
0
0,00
1
477,00
Sterilizasyon
1
227,50
9
500,00
10
727,50
Mutfak
1
970,50
2
90,00
3
1.060,50
Çamaşırhane
1
358,50
1
19,00
2
377,50
Teknik Servis
7
1.223,50
1
19,00
8
1.242,50
Diğer ve Ortak
Alanlar
0
65.232,00
0
0,00
0
65.232,00
171
101.414,00
24
2.798,00
195
104.212,00
Toplam
22
C.7. Dayanıklı Taşınırlar
ÖLÇÜ
BİRİMİ
Dayanıklı Taşınırlar
253
TOPLAM
Tesis, Makine ve Cihazlar
ADET
24.627
Makineler ve Aletler Grubu
ADET
3.541
253
02
253
02
01
Tarım ve Ormancılık Makineleri ve Aletleri
ADET
112
253
02
02
İnşaat Makineleri ve Aletleri
ADET
397
253
02
03
Atölye Makineleri ve Aletleri
ADET
1.734
253
02
04
İş Makineleri ve Aletleri
ADET
63
253
02
05
Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler
ADET
1.016
253
02
06
Posta Makineleri
ADET
2
253
02
07
Paketleme Makineleri
ADET
13
253
02
08
Etiketleme ve Numaralandırma Makineleri
ADET
51
253
02
09
Ayırma ve Sınıflandırma Makineleri
ADET
14
253
02
10
Matbaacılıkta Kullanılan Makine ve Aletler
ADET
139
253
03
ADET
21.086
253
03
01
ADET
185
253
03
02
Cihazlar ve Aletler Grubu
Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz ve
Araçları
Beslenme, Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri
ADET
862
253
03
03
Kurtarma Amaçlı Cihaz ve Aletler
ADET
33
253
03
04
ADET
2.497
253
03
05
ADET
14.961
253
03
06
Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri
Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullanılan Cihazlar
ve Aletler
Araştırma ve Üretim Amaçlı Cihazlar ve Aletleri
ADET
2.222
253
03
07
Müzik Aletleri ve Aksesuarları
ADET
316
253
03
08
Spor Amaçlı Kullanılan Cihaz ve Aletler
ADET
10
Taşıtlar Grubu
ADET
55
Karayolu Taşıtları Grubu
ADET
43
254
254
01
254
01
01
Otomobiller
ADET
16
254
01
02
Yolcu Taşıma Araçları
ADET
12
254
01
03
Yük Taşıma Araçları
ADET
5
254
01
05
Özel Amaçlı Taşıtlar
ADET
8
254
01
06
Mopet ve Motosikletler
ADET
1
254
01
07
Motorsuz Kara Araçları
ADET
1
254
02
Su ve Deniz Taşıtları Grubu
ADET
4
254
02
06
Tekneler
ADET
1
254
02
07
Botlar
ADET
3
23
ÖLÇÜ
BİRİMİ
Dayanıklı Taşınırlar
254
03
254
03
254
03
TOPLAM
Hava Taşıtları Grubu
ADET
8
01
Motorlu Hava Taşıtları
ADET
7
02
Motorsuz Hava Taşıtları
ADET
1
Demirbaşlar Grubu
ADET
154.422
Döşeme ve Mefruşat Grubu
ADET
6.526
255
255
01
255
01
01
Döşeme Demirbaşları
ADET
128
255
01
02
Temsil ve Tören Demirbaşları
ADET
2.540
255
01
03
Koruyucu Giysi ve Malzemeler
ADET
89
255
01
04
ADET
195
255
01
05
ADET
3.574
255
02
Büro Makineleri Grubu
ADET
27.858
255
02
01
Bilgisayarlar ve Sunucular
ADET
14.714
255
02
02
Bilgisayar Çevre Birimleri
ADET
2.571
255
02
03
Teksi ve Çoğaltma Makineleri
ADET
271
255
02
04
Haberleşme Cihazları
ADET
4.289
255
02
05
Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları
ADET
4.761
255
02
06
Aydınlatma Cihazları
ADET
61
255
02
99
Diğer Büro Makineleri ve Aletleri Grubu
ADET
1.191
255
03
Mobilyalar Grubu
ADET
74.640
255
03
01
ADET
63.746
255
03
02
ADET
1.431
255
03
03
Büro Mobilyaları
Misafirhane, Konaklama ve Barınma Amaçlı
Mobilyalar
Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları
ADET
7.747
255
03
04
Bebek ve Çocuk Mobilyası ve Aksesuarları
ADET
1
255
03
05
Seminer ve Sunum Amaçlı Ürünler
ADET
1.715
255
04
ADET
195
255
04
01
Beslenme, Gıda ve Mutfak Demirbaşları
Grubu
Yemek Hazırlama Ekipmanları
ADET
195
255
05
Canlı Demirbaşlar Grubu
ADET
3
255
05
01
Çiftlik Hayvanları
ADET
3
255
06
ADET
113
255
06
04
Tarihi ve Sanat Değeri Olan Demirbaşlar
Grubu
Güzel Sanat Eserleri
ADET
113
Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaş
Niteliğindeki Taşınırlar
Hastanede Kullanılan Demirbaş Niteliğindeki
Taşınırlar
24
ÖLÇÜ
BİRİMİ
Dayanıklı Taşınırlar
255
07
255
07
255
TOPLAM
Kütüphane Demirbaşları Grubu
ADET
22.381
01
Kütüphane Mobilyaları
ADET
648
07
02
Basılı Yayınlar
ADET
21.681
255
07
03
Görsel ve İşitsel Kaynaklar
ADET
47
255
07
04
Bilgi Saklama Üniteleri
ADET
5
255
08
Eğitim Demirbaşları Grubu
ADET
17.842
255
08
01
Eğitim mobilyaları ve Donanımlar
ADET
16.998
255
08
02
Öğrenmeyi Kolaylaştırıcı Ekipmanlar
ADET
824
255
08
03
Derslik Süslemeleri
ADET
3
255
08
04
Okul Bahçesi ve Oyun Demirbaşları
ADET
17
255
09
Spor Amaçlı kullanılan Demirbaşlar Grubu
ADET
1.768
255
09
01
Doğa Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar
ADET
327
255
09
02
Salon Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar
ADET
1.185
255
09
03
Saha Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar
ADET
210
255
09
99
Diğer Spor Amaçlı Kullanılan Demirbaşlar
ADET
46
255
10
Güvenlik, Kontrol ve Tedbir Amaçlı
Demirbaşlar Grubu
ADET
2.120
255
10
01
Güvenlik ve Koruma Amaçlı Araçlar
ADET
201
255
10
02
Kontrol ve Güvenlik Sistemleri
ADET
1.117
255
10
03
Yangın Söndürme, Tedbir Cihaz ve Araçları
ADET
802
255
11
Demirbaş Niteliğindeki Süs Eşyaları
ADET
83
255
11
02
Duvarda Sergilenen Süs Eşyaları
ADET
51
255
11
03
Masa Sehpa ve Zeminde Sergilenen Süs Eşyaları
ADET
32
255
12
Kullanımda Olan Demirbaş Niteliğindeki
Değerli Eşyalar
ADET
437
255
12
Büro Malzemeleri
ADET
437
255
99
Diğer Demirbaşlar Grubu
ADET
456
255
99
01
Seyyar Kulübe, Kantin, Büfe, Sandık ve
Kafesler
ADET
98
255
99
02
Seyyar Tanklar ve Tüpler
ADET
70
255
99
03
Sergileme ve Tanıtım
ADET
288
02
25
C.8. Örgüt Yapısı
Kocaeli Üniversitesi’nin yönetim ve örgütlenmesi 2547 sayılı yasaya göre
belirlenmiştir. Üniversitenin yönetim organları rektör, üniversite senatosu ve üniversite
yönetim kuruludur.
Rektör, görevdeki rektörün çağrısı ile toplanan üniversite öğretim üyeleri
tarafından
profesör
ünvanlı
kişiler
arasından
seçilecek
altı
aday
arasından,
Yükseköğretim Kurulu’nca belirlenen üç aday içinden Cumhurbaşkanı’nca dört yıllık
süre için atanır. İki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversitenin tüzel
kişiliğini temsil eder ve üniversitenin en üst yöneticisidir. Rektör, çalışmalarında
kendisine yardım etmek üzere, üniversitenin aylıklı profesörleri arasından en çok üç
kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer.
Rektörün görev, yetki ve sorumlulukları:
1- Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını
uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak, üniversiteye
bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak.
2- Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim,
bilimsel araştırma ve yayım etkinlikleri konusunda Üniversitelerarası Kurul'a bilgi
vermek.
3- Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro gereksinimlerini bağlı
birimler, üniversite yönetim kurulu ve senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra
hazırlamak ve Yükseköğretim Kurulu’na sunmak.
4- Gerekli durumlarda üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim
elemanlarının ve diğer çalışanların görev yerlerini değiştirmek, yeni görevler vermek.
5- Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki çalışanı üzerinde genel gözetim ve denetim
yapmak.
6- Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.
Rektör, üniversitenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin akılcı kullanımı ve
geliştirilmesi, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanması, gerektiğinde güvenlik
önlemlerinin alınması, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin devlet
kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda stratejik plan dahilinde yürütülmesi,
bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılması, bu görevlerin alt birimlere aktarılması,
izlemi, denetimi ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur.
26
Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte
kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve
yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, üniversitenin akademik organı olarak işlev
görür. Bu kapsamda, üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım
etkinliklerinin ana çizgileri konusunda karar almak ve üniversite yönetim kuruluna üye
seçmek temel görevleri arasındadır. Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda
olmak üzere yılda en az iki kez toplanır.
Üniversite yönetim kurulu,
rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye
bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek biçimde senatoca dört yıl için
seçilecek üç profesörden oluşur. Üniversite yönetim kurulu idari etkinliklerde rektöre
yardımcı bir organ olarak görev yapar.
Üniversite yönetim kurulunun görevleri:
1- Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan
ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek.
2- Etkinlik plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı birimlerin
önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve
önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak.
3- Rektörün üniversite yönetimi ile ilgili getireceği konularda karar almak.
4- Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları
inceleyerek kesin karara bağlamak.
5- Bu yasa ile verilen diğer görevleri yapmaktır.
Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul düzeyinde yönetim organları:
Fakülte Organları: Dekan, fakülte kurulu ve fakülte yönetim kurulundan oluşur.
Dekan: Fakülte ve birimlerinin temsilcisi olarak, rektörün önereceği, üniversite içinde ya
da dışında üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulu’nca üç yıl süre ile seçilir ve
atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı
olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan
yardımcısı olarak seçer.
27
Dekanın görev, yetki ve sorumlulukları:
1- Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve
fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak.
2- Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi
konusunda rektöre rapor vermek.
3- Fakültenin ödenek ve kadro gereksinimlerini gerekçesi ile birlikte rektörlüğe
bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra
rektörlüğe sunmak.
4- Fakültenin birimleri ve her düzeydeki çalışan üzerinde genel gözetim ve denetim
yapmak.
5- Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.
Dekan, fakülte ve bağlı birimlerinin öğretim sığasının akılcı kullanılması ve
geliştirilmesi, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınması, öğrencilere gerekli sosyal
hizmetlerin sağlanması, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin
düzenli bir biçimde yürütülmesi, bütün etkinliklerin gözetim ve denetiminin yapılması,
izlemi, denetimi ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur.
Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile
varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki
profesörlerin aralarından seçeceği üç, doçentlerin aralarından seçeceği iki, yardımcı
doçentlerin aralarından seçeceği bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal
olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır.
Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar:
1- Fakültenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım etkinlikleri ve bu etkinliklerle
ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak.
2- Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek.
3- Bu yasa ile verilen diğer görevler.
Fakülte Yönetim Kurulu: Dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği
üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın
çağrısı üzerine toplanır, gerekli durumlarda geçici çalışma kümeleri, eğitim-öğretim
koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler.
28
Fakülte yönetim kurulu, idari etkinliklerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki
görevleri yapar:
1- Fakülte kurulunun kararları ile belirlediği konuların uygulanmasında dekana yardım
etmek.
2- Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını
sağlamak.
3- Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak.
4- Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak.
5- Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara
ait işlemleri konusunda karar vermek.
6- Bu yasayla verilen diğer görevler.
Enstitü Organları: Enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulundan oluşur.
Enstitü müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır.
Rektörlüğe bağlı enstitülere bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten
müdür yeniden atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları
arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme ya da
müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü
müdürü, bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü için yerine getirir.
Enstitü kurulu müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan
anabilim dalı başkanlarından oluşur. Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında,
müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç
yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu,
bu yasayla fakülte kurulu ve fakülte kuruluna verilmiş görevleri enstitü için yerine getirir.
Yüksekokul Organları: Yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim
kurulundan oluşur.
Yüksekokul müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör
tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından
yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim
elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet
etme ya da müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu
gibidir. Yüksekokul müdürü bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul için
yerine getirir.
29
Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan
bölüm ya da anabilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün
başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasından
yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur.
Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu bu yasayla fakülte kurulu ve
fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul için yerine getirir. Rektörlük
yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve genel sekretere bağlı daire başkanları,
müdürler, hukuk müşavirliği, uzmanlar, 657 sayılı Devlet Memurları Yasası'na bağlı
memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır.
Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dalı ve bilim dalı olarak, enstitüler ise
fakülte ve lisans eğitimi veren yüksekokullardaki anabilim dalları olarak yapılanır. Her
fakültede dekana bağlı ve fakülte idari örgütünün başında bir fakülte sekreteri, enstitü ya
da yüksekokullarda ise müdüre bağlı yüksekokul sekreteri bulunur. Genel sekreter ve
sekreterler oy hakkı olmaksızın bağlı bulundukları kurumun kurullarında yazmanlık
(raportörlük) yapar.
Üniversitemizin akademik-idari örgütlenme yapısı
Şekil 1 de gösterilmiştir.
30
C.8.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması
SENATO
REKTÖR
İÇ DENETİM BİRİMİ
YÖNETİM
KURULU
REKTÖR
YARDIMCILARI
GENEL SEKRETER
İDARİ BİRİMLER
AKADEMİK BİRİMLER
FAKÜLTELER
*Diş Hekimliği
*Eğitim
*Fen-Edebiyat
ENSTİTÜLER
*Fen Bilimleri
*Sağlık Bilimleri
*Sosyal Bilimler
*Güzel Sanatlar
*Hukuk
*İkt. ve İdari Bil.
MESLEK
YÜKSEKOKULLARI
*İletişim
ARŞ. ve UYG.
BİRİMLERİ
YÜKSEKOKULLAR
*Barbaros Denizcilik
*Arkeometri
*Beden Eğitimi ve Spor
*Avrs. Top. ve Ulus. İlşk.
*Kandıra Uyg. Bilimler
*Avrasya Araştırmaları
*Kocaeli Sağlık
*Başağrısı
*Turizm İşlet. ve Otel.
*Bilimsel Araştırma Projl.
*Yabancı Diller
*Deneysel Tıp (DETAB)
*Ulaştırma
*Eğitim Arş. ve Gelş.
*Engelliler
*Mimar. ve
GENEL
SEKRETERLİK
DAİRE
BAŞKANLIKLARI
*Bilgi İşlem
*İdari ve Mali İşler
*Kütüphane ve Doküm.
Tasarım
*Adalet
*Gayrimenkul Hk. Sor. ve
*Öğrenci İşleri
*Mühendislik
*Ali Rıza Veziroğlu
Çağ. Yapılanmalar
*Personel
*Teknik Eğitim
*Arslanbey
*Sağlık Kültür ve Spor
*Teknoloji
*Asım Kocabıyık
*Görünt. ve Yazılı İlet. Tek.
*Güzel Sanatlar Fak.Eğitim
*Değirmendere Ali
*Hereke Halı ve İpek Dok.
*Yapı İşleri ve Teknik
*İlahiyat
Özbay
*İ.İ.B.F. Avrupa Çalışm.
*Havacılık ve
*Kartepe Turizm ve
Uzay Bilimleri
Otelcilik
*Tıp
*Gazanfer Bilge
*İ.İ.B.F. Sosyal
ARAŞTIRMA VE
UYGULAMA
MERKEZLERİ
KONSERVATUVARI
REKTÖRLÜĞE
BAĞLI
BÖLÜMLER
Araştırmalar
*İnvaziv Kardiyo.
(İKAUB)
*Gölcük
DEVLET
*Strateji Geliştirme
*Hereke
*Alter. Yakıtlar Gelş.
*İş Sağlığı
*Gıda ve Tarım
*Atatürk Dev. ve İlk.
*Kablosuz Hab. ve Bilg.
*İzmit
*Beyin Hipofiz Bezi
Sis.
*Kandıra
*Çocuk Koruma
*Karamürsel
*Ölçme ve
*Kandıra MYO Folklor
*Kitap Basın Yayın Dağt.
*Kartepe Atçılık
Değerlendirme
*Kocaeli
*Kadın Sorunları
*Kocaeli Sağlık Hizm.
*Kaynak Teknolojileri
*Klinik Araştırmalar
*Psk. Dan. ve Rehberlik
*Şiir Etkinlikleri
*Köseköy
*Kln. ve Dnys. Arş.
*Atatürk İlkeleri ve
*Hereke Ömer İsmet
*Kök Hcr. ve Gen. Ted.
*Temiz Enerji Dön. Sist.
*Tıp Fk. Tularemi Tn.ve
Ted.
İnkılâp Tarihi
Uzunyol
*Lazer Teknolojileri
*Tiyatro Etkinlikleri
*Beden Eğitimi
*Uzunçiftlik Nuh Çim.
*Sürekli Eğitim
*Toplum Ruh Sağlığı
*Enformatik
*Yahya Kaptan
*Uzaktan Eğitim
*Ülke Dışı. Kur. Bağ. Kur.
*Türk Dili
*Ford Otosan İhsaniye
*Yer ve Uzay Bilimleri
*Yüzey Fizikokimyası
*Yabancı Diller
Otomotiv
*Enerji Hukuku
31
DİĞER İDARİ
BİLİMLER
*Hukuk Müşavirliği
*Basın ve Halkla
İlişkiler
*Kültür ve Kongre
Merkezi Müdürlüğü
C.9. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
C.9.1. Sistem Yönetimi Grubu
• Linux ve Unix İşletim sistemleri
• DNS DHCP , LDAP, RADIUS, hizmeti ve yönetimi
• Linux ve Unix üzerindeki diğer uygulamalar konularında hizmet vermektedir.
• Sunucu bilgisayarlar üzerinde çalışan veri tabanı, programlama dili derleyicileri gibi
yazılımların ihtiyaç, tespit, kurulumu ve yönetimini yapar.
C.9.1.1. E-Posta Uygulamaları
Üniversitemizde @Kocaeli.edu.tr uzantılı e-posta sitemiz akademik ve idari
personelimiz ile öğrencilerimize hizmet vermektedir. Günlük aktarılan e-posta sayısı
6000 / 4.8 Gbyte’tır.
E-Posta Barındırma Kapasitesi
Personel 3 GB
Öğrenci 300 MB
Mevcut e-posta sistemimiz yedek yapılı mimaride oluşmakta olup 7/24 saat
hizmet vermektedir.
E-Posta Altyapısı
Oracle Sun Messaging Suite (SOLARIS)
C.9.1.2. Güvenlik Uygulamaları
Üniversitemizin bilişim altyapısı Aktif + Aktif çalışan her biri 8 GB/s iletişim
kapasitesine sahip 2 adet Ağ Güvenlik cihazına sahiptir. Bu cihazlar sayesinde,
• Unix Koruma
• Saldırı Tespit (IDS)
• Data Kaçak Koruma (DLP)
• Saldırı Koruma (IPS)
• 5651 Bilişim Yasası gereği loglama hizmetlerini yerine getirmektedir.
C.9.1.3. FTP Sunucu
Üniversitemizde FTP hizmetleri birimler bazında verilmektedir. Ancak personel
bazında genel bir FTP sunucumuz bulunmamaktadır.
1.
WLAN
2.
DHCP – LDAP Authentication
32
C.9.1.4. PROXY Sunucu
Proxy sunucular, sık kullanılan web sayfalarının bir kopyasını depolayarak web
performansının artmasını sağlarlar.
Bir tarayıcı proxy sunucusundaki toplulukta (önbellek) depolanan web sayfasını
istediğinde, bu işlem proxy sunucu tarafından gerçekleştirilir ve web'de erişmekten daha
hızlıdır. Proxy sunucular, bazı web içeriğine ve kötü amaçlı yazılımlara filtre uygulayarak
güvenliğin artırılmasını sağlar.
Ayrıca, üniversitemiz diğer birimlerine ait İnternet radyo, Uzaktan Eğitim,
Kütüphane Veri tabanları vb. uygulamalarında kullanılan sunucularına da sistem
salonunda ev sahipliği yapılmaktadır.
C.9.1.5. Görev ve Sorumlulukları
1. Sunucu kurulumlarında ve sunucu üzerinde bulunacak tüm programlar için lisanslı
yazılım kullanmak zorundadır.
2. Windows veya Unix tabanlı sunucu kurulumlarında, işletim sistemi ve talep edilen
gerekli servislerin kurulumu.
3. Yapılandırılması,
sürekli
çalışır
durumda
tutulması,
virüslerden
korunması,
güncelleme ve yedekleme işlemlerinden sorumludur.
4. Sunucu üzerinde yapılan kural dışı işlemler neticesinde doğabilecek tüm hukuki ve
cezai sorumluluğu kendisi karşılamayı kabul ve taahhüt eder.
5. Erişim ve yönetim ile ilgili ayarlamalar Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, bilişim
güvenliğini sağlamak.
6. Yerleşke dışına hizmet veren web, ftp, uzak bağlantı vb. sunucularında yasal olmayan
içerik bulundurulmamalı ve yayınlanmamalıdır.
7. Yerleşke dışına servis sunacak sunucuların güvenlik kontrolleri sağlamak. Güvenli
bulunmayan sunucular tespit edildiğinde yerel ağ ve internet erişimi engellenebileceği
gibi talep üzerine açılan servis ya da portlar kapatılacaktır.
33
C.9.2. Web Teknolojileri Grubu
C.9.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar
1. 29 Ekim 2015 yılında web sitesinin teknik altyapısı, içerik yapısının ve grafik
tasarımının yenilenmiştir.
2. Duyuru ve Etkinlik Sistemlerinde yayınlanmış genel ve rektörlük duyurularının
görüntülendiği alanlarda yeni Duyuru ve Etkinlik Sistemleri altyapısı PHP ve MySQL
tabanlı bir sisteme dönüştürülmesi planlandı.
C.9.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları
Duyuru Sistemi kapsamında 2015 yılında birim ve bölümlerimizce toplam 471
adet etkinlik ve duyuru yapılmıştır. Sistemi en çok kullanan birim Devlet Konservatuarı,
Tıp Fakültesi, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Fen Edebiyat Fakültesi olmuştur.
C.9.3.3. Web Kullanıcıları Servisi
1.Üniversitemiz
akademik/idari
birimlere,
öğrenci
topluluklarına
ve
çeşitli
akademik/kültürel organizasyonlara web sayfası edinmeleri ve var olan sayfalarının
bakımı konusunda destek verilmeye devam edilmiştir.
2. Web kullanıcıları PHP ve MySQL veritabanlı çalışmakta ve onları destek verilmektedir.
C.9.3. Ağ Yönetimi Grubu
• Yapısal kablolama mantığına uygun olarak veri aktaran ağları planlayarak uygulamaya
geçirmek,
• Mevcut ağ trafiğini takip ederek işlerliğini sağlamak, yönetmek ve denetlemek,
• Kesintisiz, kaliteli bir bilgisayar ağı hizmeti sağlamak,
• Sistemin ağ yapısıyla ilgili konularda diğer sistem çözümleyici ve tasarımcılarına
yardımcı olmak,
• İhale veya bağış yoluyla alınan bilgisayarların ilk kurulumlarını standartlara uygun
olarak yapmak,
• Üniversite bünyesindeki bilgisayarlarda lisanslı programların kullanımını sağlamak,
• Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs
ataklarına sunucuları güvenli tutmak,
• Sistem odasındaki server, switch, omurga, router ve modem cihazlarını besleyen UPS
cihazının akü değişimi gerçekleştirildi.
34
• Sunucuların kurulum, konfigürasyon ve yönetimleri, LAN (iç ağ), WLAN (uzak iç ağ)
ve WAN (uzak internet ağı) bağlantılarının sürekliliğinin sağlanması, ağ cihazlarının
bakımı, kurulumu ve yapılandırması, üniversitemiz İntranet ağına dışarıdan gelebilecek
saldırılara karşı korumak amacıyla güvenlik duvarı (firewall) yönetilmesi gibi sistem ve
network hizmetlerini zamanında ve sürekli yapmak kontrolünü sağlamak,
• Yerleşkelerde internet bağlantısını sağlayan omurga cihazı yetersiz kaldığı için yenisi
ile değiştirildi. Yerleşkeler içinde VLAN tanımlamaları yapılarak gereksiz trafiğin tüm
Yerleşkeyi etkilemesi önlenmiştir.
Wifi Yönetimi Vlanları
1-Konuk
2-Personel
3-Öğrenci
4-Eduroam
Sistem Salonumuz iki farklı UPS, özel jeneratör ve yerleşke Jeneratör sistemi ile
beslenmektedir.
35
36
C.9.3.1. Elektronik Belge Yönetimi Sistemi
Üniversitemiz Elektronik Belge Yönetim Sistemini işletme ve bu sistemi kullanan
personelimize son kullanıcı desteği verme konusunda faaliyet göstermektedir.
,
C.9.3.2. Elektronik İmza
Elektronik - İmza için gerekli Nitelikli Elektronik Sertifika (NES) ilk başvurusunu
üniversite personeli adına TÜBİTAK KAMUSM' (Kamu Sertifikasyon Merkezi) ne
yapmak, KAMUSM' ye başvuru ile başlayıp NES’in ilgili personele iletilmesine kadar
geçen süreci yönetmek, kayıp, çalıntı, iptal, yenileme durumlarında ilgili üniversite
personeline destek olmak, Üniversite personeline Elektronik - İmza uygulamalarında
ihtiyaç duyulacak kurulumlar için destek olmak, Elektronik-İmza işleyişi hakkında
Üniversite personelini bilgilendirmek.
C.9.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP)
Günümüzde bilişim sistemleri oldukça yaygınlaşmış ve hayatın her alanında
kullanmaya başlanmıştır. Kamu kurumları da gelişen bu bilgi sistemlerinden
yararlanmaktadırlar. Bu yolla kamu idarelerinin yaptığı işlemler hem daha hızlı
yürütülmekte hem de istenen bilgiye hızlıca ulaşım sağlanmaktadır. Kamu kurumları
işlemlerin neredeyse tamamına yakınını bilgi sistemleri üzerinden yürütmektedir.
KEP, günümüzdeki geleneksel posta pulunun elektronik ortamda eşdeğeridir.
Tarih, saat, dijital tanımlama logosu, içerik doğrulama ve kriptolama özelliklerinin yanı
sıra en önemli yapısı değiştirilemez olmasıdır. 02.11.2015 tarihi itibariyle KEP Sistemine
Kamu Kurum ve Kuruluşları ile Kayıtlı Elektronik Posta İletisi göndermekte ve
alabilmekteyiz.
C.9.4.Donanım Destek Grubu
Donanım destek grubu aşağıdaki hizmetlerin sağlıklı ve kesintisiz yürütülmesini sağlar:
• Üniversite demirbaşlarına kayıtlı PC ve çevre birimlerinin bakım ve onarımını yapmak,
• İhale veya bağış yoluyla alınan bilgisayarların ilk kurulumlarını standartlara uygun
olarak yapmak,
• Üniversite bünyesindeki bilgisayarlarda lisanslı programların kullanımını sağlamak,
• Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs
ataklarına karşı bilgisayarları güvenli tutmaktır.
37
Donanım Destek Birimine onarım, bakım, program kurulumu ya da etki alanına alınma
amacıyla 2015 yılında gelen cihazların listesi aşağıda belirtilmiştir.
Adet
1.004
160
58
41
22
18
1
Destek Verilen Malzeme Adı
Masaüstü Bilgisayar
Dizüstü Bilgisayar
Printer
Thin Client
Projeksiyon
Ekran
Scanner
Toplam
1.304
Üniversitemiz tarafından ihale usulü ve DMO kanalıyla alınan toplu cihazların
şartnameye olan uygunluğu kontrolü birimimiz tarafımızdan sağlanmaktadır.
Uygunluğu Kontrol Edilen Malzeme Adı
Masaüstü PC
Ekran
Toplam
Adet
606
606
1.212
C.9.5.Yazılım Teknolojileri Grubu
Üniversitemizde ihtiyaç duyulan uygulama yazılımlarının mümkün olduğu
düzeyde geliştirmektir. Yazılım grubunun üretmiş olduğu ÖBS (Öğrenci Bilgi Sistemi) ),
ÇEP (Tıp Fakültesi Öğrenci Bilgi Sistemi) yıllar içerisinde sürekli iyileştirilerek,
geliştirilmiş ve geliştirmeye devam edilmektedir.
38
C.9.5.1. Personel Daire Başkanlığı için Personel Bilgi Sistemi
Üniversitemizin tüm çalışanlarının bordroları (Maaş, Maaş Farkları, Nöbet, Ek
dersler) yasal ekleri ile birlikte hazırlanır. Kişilere verilen bordro internet ortamında
isteyen istediği tarihte bordrosunun dökümünü alır.
C.9.5.2. Kütüphane Otomasyon Sistemi
Kütüphanede, Otomasyon Sistemi olarak yerli bir yazılım olan Yordam 2001
Kütüphane Sistemi kullanılmaktadır. Yordam 2001 Kütüphane Sistemi Türkiye’deki pek
çok üniversite ve kurum kütüphanesi tarafından tercih edilmiş bir programdır.
Kütüphanede bulunan tüm materyalin teknik ve okuyucu hizmetlerinin yürütülmesinde
Yordam 2001 Kütüphane Sistemi Programı kullanılmaktadır.
C.9.5.3. Yordam 2001 Programında Ana Modüller
SATIN ALMA MODÜLÜ
Kocaeli Üniversitesi Merkez ve bağlı şube kütüphanelerine alınması istenen
materyalle ilgili taleplerin toplanması ve gerekli alt yapı çalışmalarının yapılmasına
imkan veren bir modüldür.
KATALOGLAMA VE SINIFLAMA MODÜLÜ
Kütüphanemizdeki basılı veya elektronik her tür materyalin katalog bilgilerinin
girildiği, sınıflama ve konu başlıklarının verildiği, etiket basımı ve çıktının alınabildiği,
yayınların en hızlı şekilde kullanıcılarımızın kullanımına sunulmasını olanak sağlayan,
gerektiğinde çok yönlü istatistik alınabilen bir modüldür.
SÜRELİ YAYIN HİZMETLERİ MODÜLÜ
Basılı/elektronik süreli yayınların kayıt girişi ve sayılarının takibi ile ilgili her tür
işlemin yapılmasına olanak sağlayan modüldür.
ÖDÜNÇ VERME VE OKUYUCU HİZMETLERİ MODÜLÜ
Yayınların ödünç verilmesi ve iade alınması, ödünç verilen yayınların iade
sürelerinin uzatılması, ödünçteki kitapların ayırtılması, üye kayıtlarının tutulması gibi
işlemleri yerine getiren, gerektiğinde çok yönlü istatistik alınabilen bir modüldür. Sistem
ayrıca, iadesi geciken yayınlar, kütüphaneye gelen ayırtılmış yayınlar, süresi geçen
ayırtmalar için kullanıcılara e-posta göndermektedir.
39
WEB OPAC MODULÜ
Kocaeli Üniversitesi Merkez ve bağlı şube kütüphanelerinde bulunan materyalin
(uluslararası kural ve standartlara göre kataloglaması yapılan) web ara yüzünden katalog
taraması yapılabilmekte, kullanıcılar; web üzerinden kendi kütüphane hesabına erişerek
bilgi güncelleme, kitap siparişi verme, üzerindeki kayıtları görme, kitap ayırtma ve süre
uzatma, ödünç alma geçmişini görme, okuma listeleri oluşturma, ilgi alanları belirleme ve
o konularda girilen materyalle ilgili “alarm” hizmeti vermekte, kullanıcıların 7/24 esasına
göre bu işlemleri yapmalarına olanak sağlamaktadır. Yukarıdaki ana modüllerin yanı sıra,
envanter sayımı gibi çok sayıda alt modülleri ve işlevleri ile modern kütüphanecilik
hizmetlerinin verilmesi için gerekli alt yapı oluşturmaktadır.
Yazılımlar
1. Yordam 2001 (Tümleşik Kütüphane sistemi): Tüm kütüphane materyalinin kayıt
altında tutulduğu paket program,
2. KİTS Kütüphaneler Arası İşbirliği Takip Sistemi: ANKOS aracılığı ile yapılan
protokolle üniversite kütüphaneleri arasında ödünç kitap alıp verilmesi/makale temin
edilmesi için geliştirilen program,
3. EBYS (Elektronik Belge Yönetim Sistemi): Kurum içi ve Kurum dışı yazışma için
kullanılan program,
4. Windows işletim sistemleri ve Ms Office: üniversite tarafından lisanslanan paket
programlar,
5. KBS (Kamu Harcama ve Muhasebe Bilişim Sistemi) ve TKYB (Taşınır Kayıt
Yönetim Sistemi): Kütüphaneye ayrılan bütçe doğrultusunda satın alma işlemlerinin
yürütüldüğü, kütüphaneye ait taşınırların kayıt altına alındığı program.
C.9.5.4. Akademik Personel Bilgi Bankası
Akademik personelin yayınları, araştırma alanları, projeler, yönetilen tezler,
bildiri, poster, SCI kapsamlı yayınları, SCI kapsam dışındaki yayınları kitap ve verilen
derslerini listeler, rapor ve istatistiksel tablolar oluşturulabilinmektedir.
C.9.5.5. Taşınır Kayıt Kontrol Programı
Satın alınan veya hibe yoluyla rektörlüğe verilen demirbaş ve sarf malzemenin
kayıt altına alınması ve ihtiyaca göre ilgili birimlere dağıtılması işlemleri, Taşınır Mal
Yönetmeliği doğrultusunda gerçekleştirilir. Yılda bir kez demirbaş ve depo sayımı
yapılır.
40
C.9.5.6. Öğrenci Bilgi Sistemi
ÖBS, Web tabanlı bir uygulama olup aktif olarak 78.757 öğrenci ve 3.747
akademik ve idari personele hizmet vermektedir.
Öğrenciler ÖBS üzerinden
-Ders kayıtları,
-Ders programlarının takibi,
-Sınav programlarının takibi,
-Öğrenci belgesi, transkript gibi belge isteklerinin yapılması ve durum takibi,
-Ders değerlendirme ve benzeri değerlendirme anketlerinin doldurulması,
-Sınav sonuçlarının takibi,
-Tüm ders notlarının takibi,
-Öğretim görevleri ile karşılıklı ileti gönderebilme,
-Öğrenci duyuruları takibi,
-Öğrenci katkı payı ödemelerinin takibi gibi işlemleri gerçekleştirebilmektedirler.
Akademik personel
-Ders programlarının takibi,
-Sınav programlarının takibi,
-Not girişleri,
-Öğrenci ders dilekçelerinin takibi ve onayı,
-Öğrenci devam durumu takibi,
-Sınıf ve sınav listelerinin alınması,
-Değerlendirme anketleri sonuç takibi,
-Öğrencilere ileti gönderme ve bunun gibi işlemleri gerçekleştirebilmektedirler.
41
İdari personel
-Öğrenci durumlarının takibi,
-Öğrenci kişisel bilgilerinin takibi,
-Öğrenci belge isteklerinin takibi,
-Öğrenci belgelerinin basılması (öğrenci belgesi, transkript ve benzeri
belgeler),
-Ders planlarının oluşturulması,
-Derslerin açılması,
-Ders programlarının oluşturulması,
-Diploma basımı,
-Diploma eki basımı,
-Sınıf ve bölüm başarı verilerinin oluşturduğu listelere ulaşma,
-Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı tarafından oluşturan Yükseköğretim Ortak Veritabanı
Sistemi'ne (YÖKSİS) öğrenci bilgilerinin gönderilmesi ve bunun gibi işlemlerini
gerçekleştirebilmektedirler.
İdari ve Akademik personelin kullanımı için gerek görülen yerlerde düşük güç
tüketimli ince istemci (thin client) cihazları kullanılmaktadır. Laboratuvarlar derslerinin
gerçekleştirilebilmesi için ve genel amaçlı kullanım için de bu cihazlardan
faydalanılmaktadır. Bu cihazların bağlanabilmeleri için uzak masaüstü sunucuları
kurulmuştur ve kullanılmaktadır.
01.12.2014 tarihi itibariyle tüm evrak işlemleri sadece Elektronik Belge Yönetimi
Sistemi (EBYS) üzerinden takip edilmektedir. Üniversitemiz personeline Elektronik İmza için gerekli Nitelikli Elektronik Sertifika (NES) alınmış olup, alınmaya devam
edilmektedir.
Üniversitemiz Umuttepe Merkez Yerleşkesi ve diğer yerleşkelerinin her biri
UlakNet üzerinden İnternet hizmeti almaktadırlar. Ayrıca tüm yerleşkeler Metro Ethernet
hattı ile birbirine bağlıdır.
42
Tüm yerleşkelerin veri trafiği, çeşitli yazılımlar aracılığıyla gözlemlenebilmekte ve tespit
edilen sorunlara yönelik tedbirler ivedilikle alınmaktadır.
Umuttepe Yerleşkesi'nin
ısınma
işlerinin
yerleşke
içinden
ve
dışından
denetlenebilmesi amacıyla eşanjörlere ağ desteği sağlanmıştır.
2015 yılı içinde muhtelif miktarlarda kişisel bilgisayarlar (PC) için Windows07
Professioal(Akademik) Server (sunucular) Solaris, Redhat Linux, Windows 2003,
Windows 2008 Veri Tabanı SQL Server 2005, SQL server 2008T.Clien (İnce İstemci)
CE.Net 5.0 İşletim Sistemi ve Terminal Server İşletim Sistemi yazılımları satın alınmıştır.
Üniversitemiz genelindeki kişisel bilgisayarların zararlı yazılımlara karşı, bilgi
işlem ve iletişim alt yapısına neden olacak hasarlara karşı merkezi antivirüs sistemi
kullanılmaktadır.
Üniversitemiz 2 adet aktif çalışan firewall (Güvenlik Duvarı) birçok farklı
filtreleme özelliği ile bilgisayar ve ağa gelen giden paketler olmak üzere internet trafiğini
kontrol altında tutmaktadır.
İletişim Fakültesi'ne ait RadyoKi radyosu için İnternet üzerinden deneysel amaçlı
radyo yayını yapılmaktadır.
C.9.6. Yazılımlar ve Bilgisayarlar
Yazılım ve Bilgisayarlar
Cinsi
Yazılım
İdari Amaçlı Eğitim Amaçlı Araştırma Amaçlı
(Adet)
(Adet)
(Adet)
Toplam
55
46
4
105
Masa Üstü
Bilgisayarlar
2.760
2.941
587
6.290
Taşınabilir
Bilgisayarlar
425
591
60
1.078
Diğer Bilgisayar
ve Sunucular
296
725
108
1.130
43
C.9.7. Kütüphane Kaynakları
Kütüphane Kaynakları
Adet
Kitap (basılı)
100.950
Dergi (basılı)
1.064
Diğer
351
E-dergi (tam metin)
49.107
E-kitap
159.032
E-tez (tam metin)
954.286
Toplam
1.264.790
C.9.8. Materyal Türüne Göre Kaynaklar
Materyal Türüne Göre Kaynaklar
Adet
Kitap (basılı)
100.950
Dergi (basılı)
1.064
Tez
3.817
CD-ROM
142
DVD
51
CD
69
Harita
9
Poster
2
Ses Kaseti
40
Ayrıbasım
16
VCD
29
Video Kaset
2
Disket
2
Toplam
106.193
44
C.10. Sunulan Hizmetler
C.10.1. Sunulan Yayın Hizmetleri
C.10.1.1. Yayın Sağlama Hizmeti
Üniversitede yapılan eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri doğrultusunda
kullanıcıların bilimsel, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü
materyali (satın alma, abonelik, bağış ve değişim yoluyla) temin edilmesi için yapılan
işlemlerdir.
Kocaeli Üniversitesi Kütüphanelerinde koleksiyon geliştirme işlemi Kocaeli
Üniversitesi mensuplarının istekleri (akademik /idari personel ve öğrenci) ve uzman
personelin seçimi doğrultusunda yapılmaktadır. (bkz. Grafik 1, Grafik 2)
Grafik 1
Grafik 2
45
Yayın sayısı
Koleksiyon Gelişimi
Adet
Satın Alınan ve Kataloglanan Materyal Sayısı
1.250
Bağış Gelen ve Kataloglanan Materyal Sayısı
4.490
Toplam
5.740
Elektronik Koleksiyon
Koleksiyon Gelişimi
Adet
Elektronik Kitap
159.032
Elektronik Tam Metinli Dergi
49.107
Toplam
208.139
Kataloglama ve Sınıflama Bölümü
Kütüphane materyalinin seçiminden okuyucuya sunulacak duruma getirilişine
(Kütüphaneye sağlanan materyalin kataloglama ve sınıflamasının yapılarak, verilerin
kütüphane otomasyon sistemine aktarılması, etiketleme, kaşeleme, v.b) kadar geçirdiği
işlemleri yürütür.
C.10.1.2. Süreli Yayınlar Hizmeti
Süreli Yayınlar Bölümü, bağış ve dağıtım yoluyla gelen yerli ve yabancı dergiler
ile kullanıcılara hizmet vermektedir. Elektronik yayıncılıktaki gelişmeler sonucu
kütüphanenin daha önce basılı abonelik yapılan süreli yayınlarının tamamına elektronik
ortamda abonelik yapılmış, e-dergiler web ara yüzü üzerinden kullanılmaktadır.
Süreli yayınların son bir yılı açık raf, eski sayıları kapalı raf usulü ile yerleştirilmiştir.
Basılı Süreli Yayınlar
Koleksiyon Gelişimi
Adet
Yabancı Dil
259
Türkçe
805
Toplam
1.064
46
C.10.1.3. Ödünç Verme Hizmeti
Kocaeli Üniversitesi öğrencileri, akademik ve idari personeline, belirli aralıklarla
kütüphanede bulunan ve ödünç alınabilen kaynakların belirli sürelerle okuyucuya
verilmesini ve takibini sağlar.
Açık raf sistemiyle hizmet veren kütüphanemizde 2 adet ödünç verme bankosunda
gündüz 2, gece 1 personel ile ödünç hizmeti yürütülmektedir. Ödünç alınan materyallerin
süresi elektronik olarak uzatılmakta, ayırtma yapılabilmektedir. Materyallerin ödünç
alınması ve iadesi dışında ödünçle ilgili tüm işlemler kullanıcılar tarafından kütüphanenin
web sayfasında Yordam 2001 Programı'nın web opac ara yüzü aracılığıyla
yapılabilmektedir.
Ödünç Verme Sayıları
Ödünç Verme Sayıları
Adet
Ödünç Verme İşlemi
51.254
Ödünç Verilen Kitap
22.480
Ödünç Kitap Alan Kişi Sayısı
10.964
Toplam
84.698
Kayıtlı Kullanıcı Sayıları
Kullanıcı
Adet
Akademik
Lisans Öğrencisi
Yüksek Lisans Öğrencisi
Doktora Öğrencisi
İdari Personel
Toplam
1.829
45.267
2.917
408
397
50.818
C.10.1.4. Danışma Hizmeti
Hedef kitlenin, kütüphane ve bilgi kaynaklarından en verimli şekilde
yararlanabilmeleri için tanıtıcı programlar, seminer, oryantasyon çalışmaları yapmak,
ayrıca araştırmacı ve kullanıcılara kütüphaneden yararlanma, kütüphane katalogunu
tarama, veri tabanından kaynak tarama, kaynak sağlama, bibliyografya ve abstract’lardan
yayın tarama işlemlerinde yardımcı olmak, Kütüphane kullanıcılarına birebir veya
gruplar halinde rehberlik hizmeti vermektedir.
47
C.10.1.5. Cilt Bakım/Onarım Hizmeti
Kullanımdan dolayı yıpranmış, kütüphanenin satın aldığı ve bağış yoluyla gelen
kitaplar tespit edilerek, gerekli cilt bakım ve onarım işlemleri yapılmak üzere ilgili
firmaya gönderilmektedir.
Cilt Bakım/Onarım Sayıları
Cilt Bakım Onarım Sayısı
Yapılan Bez Cilt Sayısı
Tamir Edilen Kitap Sayısı
Toplam
Adet
257
200
457
C.10.1.6. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL)
Kütüphaneler arası Ödünç Hizmeti (ILL) ile kütüphanede bulunmayan kaynaklar
diğer kütüphanelerden temin edilmektedir. Üniversitemiz öğretim elemanları için diğer
üniversite kütüphanelerinden ödünç kitap ve makale fotokopi istekleri karşılanmaktadır.
Kütüphaneler arası Ödünç Sayıları
Ödünç Sayıları
Yurtiçi Üniversite Kütüphanelerinden Getirtilen Kitap Sayısı
Yurtiçi Üniversite Kütüphanelerine Gönderilen Kitap Sayısı
Toplam
Adet
119
27
146
Rezerv Yayınlar Bölümü
Kocaeli Üniversitesi kütüphanelerindeki rezerv hizmeti, eğitim programlarını
desteklemek amacı ile öğretim üyeleri tarafından önerilen bilgi kaynaklarını özel kurallar
çerçevesinde öğrencilere yararlandırmayı amaçlar.
Rezerv’de Yararlandırılan Yayın Sayıları
Yayın Sayısı
Rezerv’de Bulunan Basılı Kitap Sayısı
Rezerv’de Bulunan Yayın Sayısı
Toplam
Adet
200
15
215
Referans Bölümü
Ansiklopedi, sözlük ve diğer başvuru kaynaklarının yer aldığı referans bölümü,
özellikle çok sayıda farklı dillerden sözlükleri ve değerli akademik başvuru kaynakları
sayesinde kütüphanenin en sık kullanılan bölümlerinden biridir.
Referans Yayın Sayısı
Referans Bölümünde Bulunan Yayın Sayısı
48
Adet
1.394
Görme Engelliler Bölümü
Engelsiz Üniversite Projesi kapsamında hizmet vermeye başlayan Görme
Engelliler Bölümümüz, özel programları ve donanımı sayesinde görme engelli
öğrencilerimizin de, kütüphanede yer alan bütün kaynaklardan yararlanmalarını
sağlamaktadır. Bu bölümde Magic For Windows Ekran Okuma ve Büyütme
Programı, Focus Pro 40, Kitap Okuma Makinesi, Ses Kayıt Cihazları mevcuttur.
Ayrıca GETEM (Boğaziçi Üniversitesi Görme Engelliler Teknoloji Laboratuvarı)
tarafından tasarlanan İnternet Kütüphanesi Projesi: Kocaeli Merkez Kütüphanesi
olarak üyelik yaptığımız bu projeden görme engelli öğrencilerimiz yararlanmaktadır.
C.10.1.7.Bilgi Erişim Salonları ve İnternet hizmeti
Merkez ve şube kütüphanelerimizde toplam 84 adet bilgisayarla internet hizmeti
verilmektedir. Ayrıca kütüphanede kullanıcılar kendi elektronik araçlarını kullanarak
kablosuz ağ sistemi ile internet hizmetinden yararlanabilmektedir.
C.10.2. İnteraktif Ortamda Sunulan Hizmetler
C.10.2.1. E-Hizmetler (Online katalog, E-kaynaklar)
Satın ve bağış yoluyla sağlanan tüm materyalin “Yordam 2001 Kütüphane Belge
Bilgi Otomasyonu” adlı kütüphane otomasyon programına bibliyografik bilgileri
girilmekte, buna paralel olarak kütüphane katalog tarama Web sayfası oluşturularak
kütüphane kataloğumuzun yurtiçi/yurtdışı tüm dünyada taranması sağlanmaktadır.
Web Opac aracılığıyla online katalog tarama, özel oturum açma, ödünç alınan
materyalin süresini uzatma, ayırtma, okuyucularımız tarafından satın alınması istenen
kitaplar için sipariş verme işlemleri interaktif ortamda yapılmaktadır.
Elektronik kaynaklara yerleşke içinde kütüphane web sayfası üzerinden
erişilmektedir. Ayrıca akademisyenlere, doktora ve yüksek lisans öğrencilerine uzaktan
erişim (Proxy ayarı) imkânı da sağlanmaktadır.
49
Elektronik Yayın Sayısı
Elektronik Yayın Sayısı
Yayın Adı
Bütçe
Bütçe dışı
Toplam
95
8
103
E-dergi (tam metin)
15.494
33.613
49.107
E-dergi (özetçe)
57.153
57.940
115.093
E-kitap
159.032
-----
159.032
E-tez (tam metin)
954.286
-----
954.286
2.349.629
-----
2.349.629
Veritabanı Sayısı
E-tez (özetçe)
Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi
50
Veritabanı Abonelikleri
Veritabanı
E-Dergi Veritabanı
E-Kitap Veritabanı
E-Standart Veritabanı
E-Tez Veritabanı
İntihal Denetleme Yazılımı
E-İstatistik Sayısal Veritabanı
Toplu Kaynak Tarama Veritabanı
Toplam
Tam metin
Index/Abstract
Toplam
92
2 (WOS, Scopus)
94
3
(Safari, Ebrary,
Hiperkitap)
1
(ASTM)
3
1
1 (PQDT)
1
2 (Ithenticate,
Turnitin)
1
(JCR)
1
(KOULIB)
101
2
1
1
2
Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi
51
103
C.11.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
Harcama birimlerinin faaliyet raporlarına göre düzenlenen tablomuz birimlerin
kullanımında bulunan kaynakların kullanım amacına göre dağılımını göstermektedir.
Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
Cinsi
İdari Amaçlı Eğitim Amaçlı Araştırma
(Adet)
(Adet)
Amaçlı (Adet)
Toplam
(Adet)
Projeksiyon
70
803
13
886
Slayt Makinesi
4
5
-
9
Tepegöz
6
88
-
94
Episkop
0
3
-
3
Barkod Okuyucu
56
5
2
63
Baskı Makinesi
16
40
-
56
Fotokopi Makinesi
118
52
-
170
Faks
66
16
-
82
Fotoğraf Makinesi
24
95
17
136
Kameralar
370
217
105
692
Televizyonlar
511
58
6
575
Tarayıcılar
99
78
7
184
Müzik Setleri
8
198
-
206
Mikroskoplar
71
252
53
376
DVD ler
18
8
8
34
Yazıcılar
1.101
449
115
1.665
Toplam
2.538
2.367
326
5.231
52
C.12. İnsan Kaynakları
C.12.1. Akademik Personel
Akademik Personel
Kadroların
İstihdam
Kadro Durumları
Ünvan
Doluluk Tam
Yarı
Oranı Zamanlı Zamanlı
%
Dolu
Boş
Toplam
Profesör
248
15
263
12
248
-
Doçent
197
39
236
10
197
-
Yardımcı Doçent
499
110
609
24
499
-
Öğretim Görevlisi
265
63
328
13
265
-
Okutman
166
36
201
8
165
-
Araştırma Görevlisi
657
304
961
32
657
-
Eğitim ve Öğretim
Planlamacısı
-
-
-
-
-
-
Sahne Uygulatıcısı
-
-
-
-
-
-
Sanat Uygulatıcısı
-
-
-
-
-
-
Sanatçı Öğretim Elemanı
-
-
-
-
-
-
Uzman
22
23
45
1
22
-
Çevirici
-
1
1
-
-
-
591
2.645
%77,65
2.054
Toplam
2.053
-
C.12.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel
Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları
Geldiği Ülke
Çalıştığı Bölüm
Öğretim Görevlisi
Gürcistan
Güzel Sanatlar Fakültesi
1
Öğretim Görevlisi
Avusturya
Güzel Sanatlar Fakültesi
1
Öğretim Görevlisi
Japonya
Devlet Konservatuarı
1
Öğretim Görevlisi
Rusya Federasyonu*
Yabancı Diller YO
1
Öğretim Görevlisi
Suriye
İlahiyat Fakültesi
1
Öğretim Görevlisi
ABD
Eğitim Fakültesi
1
Unvan
Toplam
6
6
*25.08.2015 tarihinde görevinden ayrılmıştır.
53
Kişi Sayısı
6
C.12.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik
Personel
2547 sayılı Kanun'un 40. maddesine göre diğer üniversitelerde görevlendirilen
akademik personel kayıtları aşağıdaki tabloda verilmiştir.
Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel
Bağlı Olduğu Bölüm
Görevlendirildiği Üniversite
Ünvan
Güzel Sanatlar Fakültesi
Mühendislik Fakültesi
Hukuk Fakültesi
Profesör
İletişim Fakültesi
İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Havacılık ve Uzay Bilimleri
Fakültesi
Fen Edebiyat Fakültesi
Beden Eğitimi ve Spor Yo
Hukuk Fakültesi
Eğitim Fakültesi
İletişim Fakültesi
Doçent
İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Fen Edebiyat Fakültesi
Hereke ÖİU MYO
Yardımcı
Doçent
Mimar Sinan Güzel Sanatlar
Üniversitesi
Yeditepe Üniversitesi
Işık Üniversitesi
Yalova Üniversitesi
İstanbul Aydın Üniversitesi
Okan Üniversitesi
Özyeğin Üniversitesi
Yeditepe Üniversitesi (2 Öğretim Üyesi)
İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi
Gebze Teknnik Üniversitesi
Giresun Üniversitesi
İstanbul Üniversitesi
Beykent Üniversitesi
Gedik Üniversitesi
Özyeğin Üniversitesi
Uludağ Üniversitesi
Boğaziçi Üniversitesi
Işık Ünivesitesi
Yeditepe Üniversitesi
Düzce Üniversitesi
Sakarya Üniversitesi
Sakarya Üniversitesi
Ankara Üniversitesi
İstanbul Üniversitesi
Yalova Üniversitesi
Mimar Sinan Güzel Sanatlar
Üniversitesi
İstanbul Üniversitesi
Marmara Üniversitesi
Gedik Üniversitesi
Beykent Üniversitesi
Marmara Üniversitesi
İstanbul Üniversitesi
İstanbul Aydın Üniversitesi
Nişantaşı Üniversitesi
Beykent Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi
54
Haliç Üniversitesi
Karabük Üniversitesi
Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel
Ünvan
Bağlı Olduğu Bölüm
Hukuk Fakültesi
Havacılık ve Uzay Bilimleri
Fakültesi
Fen Edebiyat Fakültesi
Yardımcı
Doçent
İlahiyat Fakültesi
Kocaeli Sağlık YO
Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik
YO
Kandıra Uygulamalı Bilimler YO
Hereke Ömer İsmet Uzunyol
MYO
Hereke Meslek Yüksekokulu
Öğretim
Görevlisi
Görevlendirildiği Üniversite
Sakarya Üniversitesi (2 Öğretim
Üyesi)
Maltepe Üniversitesi
Bahçeşehir Üniversitesi
Ordu Üniversitesi
Ondokuz Mayıs Üniversitesi
Piri Reis Üniversitesi
Marmara Üniversitesi
Orta Doğu Teknik Üniversitesi
Işık Üniversitesi (2 Öğretim Üyesi)
Hitit Üniversitesi
Yıldız Teknik Üniversitesi
Muş Alparslan Üniversitesi
Boğaziçi Üniversitesi
Nişantaşı Üniversitesi (3 Öğretim
Üyesi)
Atatürk Üniversitesi
Çanakkale On Sekiz Mart Üniversitesi
Balıkesir Üniversitesi
Beykent Üniversitesi
Yalova Üniversitesi
Düzce Üniversitesi
Karabük Üniversitesi
Değirmendere Ali Özbay MYO
Düzce Üniversitesi
Fen Edebiyat Fakültesi
Sakarya Üniversitesi
Toplam
62
34
C.12.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel
Sözleşmeli Akademik Personel
Ünvan
Kişi Sayısı
Öğretim Görevlisi*
6
Toplam
6
* 1 Öğretim görevlisi (yabancı uyruklu öğretim elemanı) 2015 yılında Üniversitemizden ayrılmıştır.
55
C.12.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
23 yaş
Ve altı
23-30 yaş
31-35 yaş
36-40 yaş
41-50 yaş
51 yaş
ve üzeri
Kişi Sayısı
1
449
332
366
605
301
Yüzde (%)
0,1
21,9
16,1
17,8
29,5
14,6
C.12.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde
Görevlendirilen Akademik Personel
Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel
Unvan
Çalıştığı Bölüm
Geldiği Üniversite
Profesör
Doçent
Yardımcı Doçent
Hukuk Fakültesi
Hukuk Fakültesi
İlahiyat Fakültesi
Eğitim Fakültesi
Fen Edebiyat Fakültesi
Sosyal Bilimler Enstitüsü
Hukuk Fakültesi
İletişim Fakültesi
Güzel Sanatlar Fakültesi
Turizm İşletmeciliği ve
Otelcilik Yüksekokulu (YO)
Toplam
Marmara Üniversitesi
İstanbul Medeniyet Üniversitesi
Marmara Üniversitesi
Erzincan Üniversitesi
Yeditepe Üniversitesi
Marmara Üniversitesi
İstanbul Aydın Üniversitesi
Sakarya Üniversitesi
Balıkesir Üniversitesi
Düzce Üniversitesi
9
7
C.12.2.İdari Personel
Üniversitemiz 2015 yılında 1.693 idari personeli ile hizmet vermiştir.
İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre)
Dolu
Boş
Toplam
Doluluk
Oranı %
Genel İdari Hizmetler Sınıfı
682
289
971
70.24
Sağlık Hizmetleri Sınıfı
682
280
962
70.89
Teknik Hizmetleri Sınıfı
145
58
203
71.43
Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı
2
4
6
33.33
Avukatlık Hizmetleri Sınıfı
4
1
5
80
Din Hizmetleri Sınıfı
1
1
2
50
177
99
276
64.13
1.693
732
2.425
69,21
Hizmet Sınıfı
Yardımcı Hizmetler Sınıfı
Toplam
56
C.12.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına
Göre)
İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre)
Dolu
Boş
Toplam
Doluluk
Oranı %
Merkez Teşkilat 4/B
128
15
143
89.51
Döner Sermaye Teşkilat 4/B
15
4
19
78.95
Geçici Personel 4/C
3
2
5
60
146
21
167
87.43
Toplam
C.12.2.2. İdari Personelin Eğitim Durumu
İdari Personelin Eğitim Durumu
İlköğretim Ortaöğretim
Ön Lisans
Lisans
Yüksek.Lisans
ve Doktora
Kişi Sayısı
98
361
428
721
85
Yüzde (%)
5.79
21.32
25.28
42.59
5.02
57
C.12.2.3. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu
Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu
İlköğretim Ortaöğretim
Ön
Lisans
Lisans
Yüksek. Lisans
ve Doktora
Kişi Sayısı
3
17
4
121
1
Yüzde (%)
2.05
11.64
2.74
82.88
0.68
C.12.2.4. İdari Personelin Hizmet Süreleri
İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı
1-3 yıl
4-6 yıl
7-10 yıl
11-15 yıl
16-20 yıl
21 yıl ve
üzeri
Kişi Sayısı
456
172
289
186
287
303
Yüzde (%)
26.93
10.16
17.07
10.99
16.95
17.90
11-15 Yıl
16-20 Yıl
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
1-3 Yıl
4-6 Yıl
7-10 Yıl
Kişi Sayısı
21 Yıl ve Üzeri
Yüzde
C.12.2.5. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı
Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı
1-3 yıl
4-6 yıl
7-10 yıl
11-15 yıl
16-20 yıl
21 yıl ve üzeri
Kişi Sayısı
138
2
6
-
-
-
Yüzde (%)
94.52
1,37
4.11
-
-
-
58
C.12.2.6. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
23 yaş
ve altı
23-30 yaş
31-35 yaş
36-40 yaş
41-50 yaş
51 yaş
ve üzeri
Kişi Sayısı
8
309
366
344
493
173
Yüzde (%)
0.47
18.25
21.62
20.32
29.12
10.22
100%
99%
98%
0,47
18,25
21,62
20,32
29,12
10,22
8
309
366
344
493
173
23 Yaş ve Altı
23-30 Yaş
31-35 Yaş
36-40 Yaş
41-50 Yaş
51 Yaş ve Üzeri
97%
96%
95%
94%
93%
92%
91%
Kişi Sayısı
Yüzde
C.12.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
23 yaş ve
altı
23-30 yaş
31-35 yaş
36-40 yaş
41-50 yaş
51 yaş ve
üzeri
Kişi Sayısı
13
113
11
4
2
3
Yüzde (%)
8,90
77.40
7.53
2.74
1.37
2.05
59
C.13. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler
C.13.1. Eğitim Hizmetleri
C.13.1.1.Öğrenci Sayıları
Öğrenci Sayıları
I. Öğretim
II. Öğretim
Toplam
Birimin
Adı
Genel
Toplam
Erkek
Kız
Top.
11.887
10.899
22.786
Yüksek
Okullar
1.834
1.751
Enstitüler
2.534
Meslek
Yüksek
Okulları
Uzaktan
Eğitim
Fakülteler
Toplam
Erkek
Kız
Top.
Erkek
Kız
7.029
4.060
11.089
14.959
18.916
33.875
3,585
955
367
1,322
2.118
2.789
4.907
1.594
4.128
732
244
976
1.838
3.266
5.104
12.558
7.689
20.247
10.167
3.889
14,056
11.578
22.725
34.303
260
308
568
-
-
-
308
260
568
29.073
22.241
51.314
18.883
8.560
27,443
30.801
47.956
78.757
C.13.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları
Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları
I. Öğretim
II. Öğretim
Toplam
Birimin Adı
Erkek
Kız
Top.
Erkek
Kız
Top.
Sayı
746
666
1412
536
345
811
2.293
Yüksekokullar
5
2
7
-
-
-
7
Meslek
Yüksekokulları
-
-
-
-
-
-
-
Toplam
751
668
1.419
536
345
811
2.300
Fakülteler
60
C.13.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı
Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı
ÖSS
Kontenjanı
ÖSS Sonucu
Yerleşen
Boş
Kalan
Doluluk
Oranı
%
Fakülteler
6.693
6.770
-
101,15
Meslek
Yüksekokulları
9.265
6.231
3.034
67,25
Yüksekokullar
852
920
-
107,98
-
-
-
-
16.810
13.921
3.034
82,81
Birimin Adı
Enstitüler
Toplam
C.13.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve
Doktora Programlarına Dağılımı
Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora
Programlarına Dağılımı
Tezli
Tezsiz
Doktora
Yapan
Sayısı
Çevre Mühendisliği
29
-
22
51
Elektrik Mühendisliği
132
-
26
158
Elektronik Haberleşme
Mühendisliği
121
-
80
201
Endüstri Mühendisliği
93
-
41
134
İnşaat Mühendisliği
109
11
13
133
Jeofizik Mühendisliği
24
-
16
40
Jeoloji Mühendisliği
27
-
16
43
Kimya Mühendisliği
57
-
30
87
Makine Mühendisliği
134
3
51
188
Yüksek Lisans
Birimin Adı
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Programı
Yapan Sayısı
61
Toplam
Yüksek Lisans
Tezli
Tezsiz
Doktora
Yapan
Sayısı
Metalurji ve Malzeme
Mühendisliği
39
-
14
53
Bilgisayar Mühendisliği
90
-
44
134
Mekatronik Mühendisliği
72
-
21
93
Jeodeji ve Jeoinformasyon Müh.
35
-
5
40
Elektro – Optik Sistemleri
Mühendisliği
12
-
-
12
Elektrik Eğitimi
5
-
8
13
Elektronik ve Bilgisayar Eğitimi
18
-
7
25
Makine Eğitimi
3
-
1
4
Fizik
27
-
18
45
Kimya
20
-
18
38
Matematik
22
-
11
33
Biyoloji
37
-
12
49
-
4
-
4
23
10
7
40
Mühendislik Yönetimi (İ.Ö)
-
178
-
178
Otomotiv Mühendisliği (İ.Ö)
-
96
-
96
İlköğretim Fen Bilgisi
Öğretmenliği
20
-
-
20
İlköğretim Matematik
Öğretmenliği
9
-
-
9
Polimer Bilimi ve Teknolojisi
34
-
8
42
Biyomedikal Mühendisliği
22
25
20
67
Enerji Mühendisliği
22
-
20
42
Bilişim Sistemleri
Mühendisliği
23
22
-
45
Otomotiv Mühendisliği
29
-
12
41
İş Sağlığı ve Güvenliği
61
76
-
137
Birimin Adı
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Programı
Ortaöğretim Fen ve Matematik
Alanlar Eğitimi Fizik
Öğretmenliği
Mimarlık
62
Yapan Sayısı
Toplam
Yüksek Lisans
Tezli
Tezsiz
Doktora
Yapan
Sayısı
Havacılık Bilimi ve Teknolojisi
33
-
-
33
Bahçe Bitkileri Yetiştirme ve
Islahatı
5
-
-
5
Su Ürünleri
-
-
-
-
Yönetim ve Organizasyon
86
6
24
116
Muhasebe Finansman
51
3
19
73
Üretim Yönetimi ve Pazarlama
80
3
11
94
İşletme
-
273
-
273
İşletme Yön.ve Org
-
15
-
15
E-İşletme Uz. Eğit.
-
80
-
80
Siyasi Tarih
49
-
-
49
Uluslararası İlişkiler
50
-
42
92
Avrupa Birliği Siyaseti ve
Uluslararası İlişkiler
43
-
-
43
Çalışma Ekonomisi
54
3
Sosyal Politika
-
-
29
29
Çalışma İlişkileri
-
29
-
29
İktisat Politikası
55
-
6
61
İktisadi Gelişme ve Uluslararası
İktisat
55
-
-
55
İktisat Teorisi ve Tarihi
17
-
-
17
Ekonomi
-
86
-
86
İktisat
-
-
35
35
Türk Dili ve Edebiyatı
55
-
34
89
Felsefe
41
-
9
50
Özel Hukuk
96
-
33
129
Kamu Hukuku
88
-
82
170
İletişim Bilimleri
51
2
42
95
Gazetecilik
48
-
-
48
Birimin Adı
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Yapan Sayısı
Programı
63
Toplam
57
Yüksek Lisans
Birimin Adı
Programı
Tezli
Tezsiz
Doktora
Yapan
Sayısı
Yapan Sayısı
Toplam
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Radyo TV Sinema
28
1
-
29
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Halkla İlişkiler ve Tanıtım
43
2
19
64
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
İletişim Tasarımı ve Bilişim
Teknolojileri
-
39
-
39
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Eğitim Yön. Tef.Pl. ve Ekonomi
89
131
51
271
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Eğitim Programı ve Öğretmenlik
34
-
-
34
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Eğitimde Ölçme ve Değerlendir.
7
-
-
7
İç Mimarlık
15
-
-
15
Yönetim Bilimleri
47
-
-
47
Kentleşme ve Çevre Sorunları
21
-
-
21
Siyaset ve Sosyal Bilimler
54
-
Anatomi
7
-
8
15
Biyokimya
1
-
2
3
Beden Eğitimi ve Spor
24
4
-
28
Beden Eğitimi ve Spor (Spor
Bilimleri)
-
-
19
19
Farmakoloji
-
-
2
2
Fizyoloji
3
-
8
11
Histoloji ve Embriyoloji
2
-
8
10
Halk Sağlığı
1
-
-
1
Mikrobiyoloji
1
-
3
4
Tıbbi Biyoloji
3
-
8
11
Tıp Tarihi ve Etik
5
-
4
9
Cerrahi Hastalıklar Hemşireliği
1
-
2
3
İş ve Uğraşı Terapisi (F.T.R)
8
-
2
10
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sosyal Bilimler
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
64
54
Yüksek Lisans
Tezli
Tezsiz
Doktora
Yapan
Sayısı
Tıbbi Genetik ve Moleküler Biyoloji
13
-
9
22
İç Hastalıkları Hemşireliği
2
-
-
2
Halk Sağlığı Hemşireliği
4
-
-
4
Ruhsal Travma (Psikiyatri)
37
-
-
37
Sporda Performans ve Kondisyon
11
-
-
11
Kök Hücre ve Doku Yenilenmesi
16
-
6
22
Doğum Kadın Sağ. H. Hemşireliği
1
-
-
1
Çocuk Koruma
-
9
-
9
14
-
-
14
-
-
7
7
2.798
1.111
1.045
4.954
Birimin Adı
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Yapan Sayısı
Programı
Ruhsal Rehabilitasyon
Travma ve Afet Çalış. Uyg.
TOPLAM
Toplam
C.13.1.5.Yatay Geçişle 2014-2015 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize
Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri
Yatay Geçişle 2014-2015 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin
Sayıları ve Bölümleri
Birimler
Kurum Dışı Gelen
Fakülteler
475
Yüksekokullar
47
Meslek Yüksekokullar
78
Enstitüler
4
Toplam
604
65
C.13.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri
Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri
Birimler
Kız
Erkek
Toplam
Fakülteler
263
488
751
Yüksekokullar
51
41
92
Meslek Yüksekokullar
0
0
0
Enstitüler
23
47
70
337
576
913
Toplam
C.13.2. Sağlık Hizmetleri
Kocaeli Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi’nin verdiği sağlık
hizmetleri; hasta odaları tek kişilik veya iki kişilik olup her hasta odasında lavabo, duş ve
wc mevcuttur. 710 klinik yatak kapasiteli hastanemiz, 54 yatak kapasiteli pediatrik ve
yetişkin yoğun bakım üniteleri hepafiltreli hijyenik havalandırma sistemi ve en son
teknolojiye uygun tıbbi cihazlarla donatılmıştır. Hastanemizde 4 ameliyathane içerisinde
22 ameliyat odası mevcut olup, ameliyathanelerde laminar flow havalandırma sistemi
kullanılmaktadır. Ameliyathanelerde ses ve görüntü sistemleri ile 220 kişilik konferans
salonu ve fakülte sınıflarına bağlanmıştır.
Hastanemiz inşaatı Türkiye’de ilk olma özelliği taşımaktadır. İnşaatında ilk kez
sismik izolatör kullanılan hastane 256 adet lastik izolatör üzerinde durmaktadır. Deprem
anında izolatör sayesinde 27 santimetre sağa ve sola hareket edebilen binanın diğer
örnekleri, sadece Amerika ve Japonya’da bulunmaktadır. İnşaatında 2.700 ton çelik
kullanılan hastanede, ısıtma ve soğutma işlemleri hijyenik klimalarla yapılmaktadır.
İzolatörler sayesinde 9 şiddetindeki bir deprem bile dayanıklı yapılmıştır. Tüm bina
otomasyon sistemi ile kontrol edilmektedir. Kocaeli Üniversitesi Araştırma ve Uygulama
Hastanesi en son teknolojiye uygun olarak inşa edilmiştir. Acil Servis, Kardiyoloji,
Nöroloji, Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon, Göğüs Hastalıkları, Radyoloji, Genel Cerrahi,
Kadın Doğum ve Hastalıkları, Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları, Çocuk Cerrahisi, Çocuk ve
Ergen Ruh Sağlığı, Beyin ve Sinir Cerrahisi, Plastik Cerrahisi, Göğüs Cerrahisi, Kalp ve
Damar Cerrahisi, Hematoloji, Nefroloji, Gastroenteroloji, Romatoloji, Endokrinoloji,
Psikiyatri, Dermatoloji, Ortopedi ve Travmatoloji, Göz Hastalıkları, Kulak Burun Boğaz,
Medikal Onkoloji, Radyasyon Onkoloji, Ameliyathaneleri, Adli Tıp, Patoloji, Nükleer
Tıp,
66
Kemoterapi Ünitesi, Hemodiyaliz Ünitesi, Tüp Bebek Ünitesi, Kemik İliği Nakil Ünitesi,
Yanık Ünitesi, Endoskopi Üniteleri, Kan Merkezi, Merkez Laboratuarı, Genetik
Laboratuarı, Kök Hücre, Uyku Laboratuarı, PET-CT Laboratuarı ve diğer alanlarda tıbbın
son gelişmiş teknikleriyle hastalara müdahale edilmektedir. Data sistemiyle poliklinikle,
hasta yatak odaları, ameliyathaneler, yoğun bakım üniteleri, doktor ve hemşire odaları
gibi her noktadan hasta bilgilerine ulaşmak mümkündür. 2012 yılından itibaren İnternet
ve Telefon Randevu sistemi hizmete sokularak daha kaliteli bir hizmet sunulmaya
başlanmıştır. Polikliniklerde günde ortalama 2.200 kişiye hizmet verilebilmektedir.
Diş Hekimliği Fakültesi, eğitimin-öğretim hizmetinin yanı sıra 25 Mayıs 2009
tarih itibariyle sağlık hizmeti vermeye başlamıştır. Fakültemizde Protetik Diş Tedavisi,
Ortodonti, Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi, Periodontoloji, Pedodonti, Endodonti Restoratif
Diş Hastalıkları ve Tedavisi ile Ağız, Diş ve Çene Radyolojisi Anabilim Dallarında
poliklinik hizmeti verilmektedir. “Hasta Bilgi Yönetimi Sistemi” sayesinde her noktadan
hasta bilgilerine ulaşmak mümkün olup, “Hasta Çağrı Sistemi” ile hastalar telefonla Oral
Radyoloji, Ortodonti, ve Pedodonti Anabilim Dalları için ilk muayene randevusu
alabilmektedir. Diş Hekimliği Fakültesi, klinik öncesi uygulamalarını son teknolojiye
uygun Fantom ve Preklinik Laboratuvarında yapmaktadır.
C.13.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları
Sağlık Hizmeti Sayıları
Birim
Yatak Sayısı
Hasta Sayısı
Tetkik Sayısı
Acil Servis Hizmetleri
6
41.458
-
Yoğun Bakım
54
3.091
-
Klinik
656
32.607
-
Ameliyat Sayısı
22
30.601
-
Ameliyat Sayısı (Diş Hekimliği Fakültesi)
Poliklinik Hastası Sayısı
94
-
644.197
Poliklinik Hastası Sayısı (Diş Hekimliği
Fakültesi)
-
127.405
Laboratuar Hizmetleri
-
-
3.878.158
Radyoloji Ünitesi Hizmetleri
-
-
224.789
Nükleer Tıp Bölümünde Verilen Hizmetler
-
-
17.173
Mediko Sosyal Poliklinik Hasta Sayısı
-
11.254
-
738
890.707
4.120.120
Toplam
67
C.13.3.Diğer Sağlık Hizmetleri
Sağlık Şube Müdürlüğümüz personel ve bakmakla yükümlü oldukları aile
bireylerine ve öğrencilerimize 9 personel ile aşağıda belirtilen mediko sosyal
merkezlerinde poliklinik hizmeti ve koruyucu sağlık hizmetlerine yönelik olarak çeşitli
çalışmalar gerçekleştirmiştir. Hemşirelik hizmeti olarak da 785 öğrenciye pansuman,
serum takma, enjeksiyon gibi işlemler yapılmıştır. Ayrıca 1 diş polikliniğinde koruyucu
diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi, her türlü dolgu, tedavi, ve diş taşı temizliği yapılmıştır.
Yerleşkeler Bazında Sağlık Çalışanlarımızın Dağılımı;
Umuttepe Yerleşkesi

1 Aile Hekimliği Uzmanı

1 Pratisyen Hekim

1 Diş Hekimi

1 Uzman Psikolog

1 Psikolog

2 Hemşire

1 Memur

Yardımcı Sağlık Teknisyeni
Hereke Yerleşkesi
- 1 Pratisyen Hekim
C.13.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri
Üniversitemiz Umuttepe Yerleşkesinde bulunan Mediko Sosyal Merkezinde 1 Diş
Tabibi ile 1 diş polikliniğinde koruyucu diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi, her türlü dolgu
ve tedavi, diş taşı temizliği yapılmış olup kayıt altına alınmıştır.
Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri (Mediko Sosyal)
Mediko-Sosyal Birimleri
Umuttepe Yerleşkesi
İşlem Sayısı
1.949
(Personel: 313, Öğrenci: 1.636 )
68
Tedavi Edilen Hasta
Sevk Edilen Hasta
Sayısı
Sayısı
1.949
-
C.13.3.2.Psikolojik Hizmetler
Umuttepe Yerleşkesinde 2 Psikolog tarafından yürütülmektedir. 1 Ocak-31 Aralık
2015 tarihleri arasında Mediko Sosyal Merkezinde 456 öğrenci, 21 personel olmak üzere
toplam 477 kişiye psikolojik destek verilmiştir
C.13.4.İdari Hizmetler
Üniversitelerin eğitim, araştırma, danışmanlık vb. görevlerinin dışında idari
görevleri de bulunmaktadır. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu
teşkilatın çalışmasından rektöre karşı sorumludur. Ayrıca, üniversite idari teşkilatında
bulunan birimlerin verimli şekilde çalışmasını sağlamak, üniversite senatosu ile
üniversite yönetim kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak, üniversite
idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak genel
sekreterin görevleri arasındadır.
Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organdır.
Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organdır. Üniversitemizde
idari işleri ağırlıkla yürüten 8 daire başkanlığı bulunmaktadır. Bu daire başkanlıkları,
öğrenci ve personelle ilgili idari ve mali iş ve işlemleri yürütmektedir.
5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 60. maddesinde
belirtilen görevleri yürütmek üzere 5436 sayılı Kanun'un 15. maddesi ile 01 Ocak 2006
tarihi itibariyle Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı kurulmuştur. Fakülte,
yüksekokul, meslek yüksekokulu ve enstitülerimizde de kendi öğrencileri ve personelleri
ile ilgili bazı idari işlemler (tayin, terfi, nakil, yol, görev uzatma, rapor, izin, işe başlama,
yükseltilme, yurt içi-yurt dışı görevlendirme, istifa, emeklilik, vefat, ilişik kesme, disiplin
işleri vb. yazışmaları) yürütülmektedir.
69
C.13.5. Spor Hizmetleri
C.13.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu
Etkinlikleri
Üniversitemiz Üniversite Sporları Federasyonunun düzenlediği sportif etkinliklere
350 öğrenci, 52 idareci ve antrenör eşliğinde 22 branşta, 34 müsabakaya katılmıştır.
Ayrıca Gençlik ve Spor Bakanlığının Federasyonlar aracılığı ile düzenlediği
ÜNİLİG karşılaşmalarına 8 branşta, 32 etkinliğe 130 öğrencimiz ve 10 idareci ve
antrenörümüz katılmıştır. Bunların dışında üniversite içi düzenlenen “Rektörlük Kupası”
etkinliğine 23 okulumuz, 40 takım katılmış ve 80 maç oynanmıştır. 5 Altın, 5 Gümüş ve
12 Bronz ile toplamda 22 madalya kazanılmıştır.
Etkinlik detayları aşağıdaki gibidir.
Sıra
No
Branşlar
Dereceler
Sporcu
Antrenör
ve
Tarih/Yer
Yönetici
14
Takım olarak 5. Lik
Üç adım atlama 1.lik, uzun atlama 2. Lik,
400 mt üçüncülük, disk atma üçüncülük,
-
2
11-17 Mayıs
2015 Isparta
-
11-17 Mayıs
2015 Isparta
BADMİNTON
4. olunarak 1. Lige düştü
10
1
18-21 Nisan
2015 Muğla
4
BASKETBOL
(KADIN)
Grup 2. liği
15
1
19-23 Nisan
2015 Kayseri
5
BASKETBOL
(ERKEK)
Grup 3. lüğü
14
1
19-23 Nisan
2015 Kayseri
BİLEK
GÜREŞİ
(KADIN)
Türkiye 5.
60 Kg Sağ Kol Esra Kiraz 1.
60 Kg + Sağ Kol Esra Kiraz 1.
70 Kg + Sol Kol Elif Berk 6.
70 Kg + Sol Kol Elif Berk 6.
4
1
4
1
1
ATLETİZM
(KADIN)
2
ATLETİZM
(ERKEK)
3
6
7
BİLEK
GÜREŞİ
(ERKEK)
Türkiye 5.
60 Kg Sol Kol Özgür Kılıç 5.
60 Kg Sağ Kol Özgür Kılıç 6.
75 Kg Sol Kol Mustafa Altuncu 2.
75 Kg Sağ Kol Mustafa Altuncu 1.
90 Kg Sol Kol Arslan Allanbergenov7.
55 Kg Sol Kol Halil İbrahim Bozkurt 5.
70
23-25 Mart
2015
Antalya
23-25 Mart
2015
Antalya
Sıra
No
Branşlar
Dereceler
Sporcu
Antrenör
ve
Tarih/Yer
Yönetici
8
BİSİKLET
(KADIN)
Dağ Bisikleti Takımlarda Türkiye 1.,
Ferdi Türkiye 2. liği
4
1
9
BİSİKLET
(ERKEK)
Derece Alamamıştır.
6
2
10
BOKS
Derece alınamamıştır.
5
2
11
BRİÇ
Grup 4. sü
14
1
12
ESKRİM
(KADIN)
Epe Dalında 1.lik, ve 3. Lük, Aslıhan
Kayabaş ve Dilara Ünal, Takım halinde 2. 4
lik
13
ESKRİM
(ERKEK)
14
15
16
17
Grup 2. si
GÜREŞ
97 kg Müren Mutlu 3.
74 kg Zafer Dama 2.
1 adet 5. lik
HENTBOL
(ERKEK)
MÜSABAKALARI
Katılım Sağlanmamıştır. Federasyon
kararı ile 2015-2016 sezonuna
katılamıyoruz.
H. OYUNLARI
Stilize Grup 2. Liği, Sivastaki finallerde
(ARTVİN)
derece yok
18
JUDO
(KADIN)
2 tane 3.lük(,57 ve 63 kg)
19
JUDO
(ERKEK)
1.tane 3.lük(66 kg),
20
KARATE
( KADINLAR)
21
KARATE
( Erkekler)
3
16-18
Nisan 2015
Zonguldak
22
2
09-13 Mart
2015
Antalya
8
1
15-19
Mayıs 2015
Edirne
-
-
-
-
1
Derece Alınamamıştır.
FUTBOL
1
14 Mayıs
2015
Isparta
14 Mayıs
2015
Isparta
26-30
Nisan 2015
Kars
27-28
Nisan 2015
Balıkesir
16-18
Nisan 2015
Zonguldak
-
40
2
6
2
6
6
15-18
Mayıs 2015
Ayvalık
16-18
Nisan 2015
Karabük
16-18
Nisan 2015
Karabük
50 kg Bahar Erşeker 3.lük,3.lük Beyza
Nur Dalan Kata 3.lük Kadın Takım
halinde 3.lük Bahar erşeker, Nur Banu
Çelik, Sena Yılmazer, Saadet Gök
5
2
31 Mart 2
Nisan 2015
Sakarya
3.lük 84 kg Yunus Erşeker.
6
2
31 Mart 2
Nisan 2015
Sakarya
71
Sıra
No
Branşlar
Dereceler
Sporcu
Antrenör
ve
Yönetici
Tarih/Yer
22
KAYAK
(Erkek) Alp
Disiplini
5.lik
11
2
13-14 Mart 2015
Erzurum
23
KORFBOL
Türkiye 2.
18
2
23 -27 Mart 2015
Muğla
24
MASA TENİSİ
4.lük
(Erkek)
5
1
19-23 Mart 2015
Antalya
25
MASA TENİSİ
6.lık bir kadın TR 3.sü
(Kadın)
4
1
19-23 Mart 2015
Antalya
26
MUAY THAİ
(Kadın)
Derece alınamamıştır.
3
1
5-10 Mayıs 2015
Muğla
27
MUAY THAİ
(Erkek)
75 kilo’da 3.lük Veysel Ay, 71
Kg’da 2.lik Tolunay Ayaz
8
1
5-10 Mayıs 2015
Muğla
28
SALON
FUTBOLU
(KADIN)
Türkiye 1.
15
2
27 Mayıs 01
Haziran 2015
Çorum
29
SALON
FUTBOLU
(ERKEK)
Grup 3.
14
2
23 – 27 Şubat 2015
Balıkesir
30
SATRANÇ
(ERKEK)
Erkeklerde 13.5 puanla 7. Lik,
10
1
25-30 Mayıs 2015
Ankara
31
SATRANÇ
(BAYAN)
Derece alınamamıştır.
4
1
25-30 Mayıs 2015
Ankara
32
TAEKWONDO Derece Alamamıştır.
7
1
06-08 Mayıs 2015
Manisa
33
13-16 Mart 2015
Antalya
TENİS
Grup 2. liği
8
1
34
VOLEYBOL
(KADIN)
1.Lig Birinciliği. Terfilerde Super
lige çıkılamadı
15
1
26-30 Nisan 2015
Çorum
35
VOLEYBOL
(ERKEK)
Süper Lig Grup 3. lüğü
14
1
13-17 Mayıs 2015
Isparta
36
VOLEYBOL
(KADIN)
Süper Lige Yükselme Gruplarına
Gitmiş Derece Alamamıştır.
14
1
26-30 Mayıs 2015
Çorum
37
BASKETBOL
(KADIN)
Derece alınamamıştır.
15
1
19-23 Mayıs 2015
Kayseri
72
C.13.5.2.Üniversiteler spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri
Sıra
No
Branş
Organizasyon Adı
Derece
1
BASKETBOL
ÜNİLİG
Derece alınamamıştır.
VOLEYBOL
(KADIN)
VOLEYBOL
(ERKEK)
ÜNİLİG
2
3
4
5
6
Grup üçüncülüğü
Katılım Sağlanamadı.
BUZ HOKEYİ
(KADIN)
Derece alınamamıştır.
ÜNİLİG
BUZ HOKEYİ
(ERKEK)
KORUMALI
FUTBOL
7
8
Türkiye Şampiyonu
ÜNİLİG
Derece alınamamıştır.
RUGBY
ÜNİLİG
Derece alınamamıştır.
TENİS
ÜNİLİG
Derece Alınamamıştır.
C.13.5.3.Spor Şube Üniversite İçi Faaliyetler
Branş
Katılım
Toplam Maç
Sayısı
BASKETBOL
A LİGİ
8 Takım
On altı (16)
VOLEYBOL
A LİGİ
(KADIN)
4 Takım
Altı (6)
VOLEYBOL
A LİGİ
(ERKEK)
4 Takım
Altı (6)
BASKETBOL
B LİGİ
VOLEYBOL
B LİGİ
(KADIN)
10Takım
6 Takım
Yirmi Dört (24)
On iki (12)
Sonuçlar
1.Mühendislik Fakültesi
3.Tıp Fakültesi
2.İ.İ.B.F
1.İ.İ.B.F
2.Mühendislik Fakültesi
3.Eğitim Fakültesi
2. Mühendislik Fakültesi
1.İ.İ.B.F
3. Hereke Ö.İ.Uzunyol. Myo
1.Teknoloji Fakültesi
2.Mimarlık Fakültesi
3.Hukuk Fakültesi
Fen Edebiyat Fak
Kandıra MYO
Teknoloji
Fakültesi
Mimarlık
Fakültesi
1.Kocaeli Sağlık YO
2.Diş Hekimliği Fakültesi
3. Hereke Ö.İ.Uzunyol. Myo
Kocaeli Sağlık
YO
1.Kartepe Turizm MYO
2. Eğitim Fakültesi
3.Diş Hekimliği Fakültesi
Kartepe Turizm
MYO
VOLEYBOL
B LİGİ
(ERKEK)
8 Takım
STRANÇ
51 Kişi
1.Salih Zeydan
2.Ezgi Yılmaz
3.Sinan Öztürk
MASA
TENİSİ
37 Kişi
1.Burak Karabulut
2.Uğur Kuşgöz
3.Semih Dursun
On altı (16)
B Ligine Düşen
Takımlar
Hereke
Ö.İ.Uzunyol. Myo
-Fen Edebiyat Fak
73
C.13.5.4.Üniversite Sporları Federasyonunun 2013-2014
Programında Organize Ettiği Lig Ve Şampiyonalarda Ev
Sahipliği Yaptığımız Etkinlikler
Sıra
No
Klasmanı
Organizasyon Adı
Katılım
Yer
2015 YILINDA HERHANGİ BİR BRANŞTA EV SAHİPLİĞİ YAPILMAMIŞTIR.
1
Sporcu Bilgileri
Sporcu Bilgileri
Öğrenci
Katılınılan Spor
Dalı Sayısı
Müsabakalara
Katılan Kişi Sayısı
Kazanılan
Madalya Sayısı
Milli Sporcu
Sayısı
41
493
46
170
C.13.6. Diğer Hizmetler
C.13.6.1. Beslenme Hizmetleri
2015 yılında 1.297.450 öğrenci ve 111.464 personel olmak üzere toplam
1.308.914 kişi yemek hizmetinden yararlanmıştır. Başkanlığımız Beslenme Hizmetleri
Rektörlüğümüzün verdiği yetki ile Üniversitemizin 18 yerleşkesinde bulunan 20 öğrenci
ile 6 personel yemekhanesi, 7 kafeterya, 18 öğrenci kantini ve 6 çay ocağının işletme
hijyeni, fiyat ve çalışma denetimini düzenli olarak yapmıştır.
Aylık Yemek Menüsü her ay Web sayfamız üzerinden duyurulmuştur.
Üniversite Yönetim Kurulunca, 07/08/2014 tarih ve 2014/13 nolu toplantısında
alınan kararla 2015-2016 Eğitim Öğretim yılında 2.500 öğrenciye verilmesi uygun
görülen yemek bursunun; fakülte, yüksekokul ve meslek yüksekokullarının öğrenci
sayılarına göre kontenjan dağılımı yapılmaksızın genel öğrenci içerisinde ihtiyaç sahibi
öğrencileri verilmesi hedefi ile başvurularak online ortamda alınarak sıralama en yüksek
puan esasına göre yapılmıştır. Burs almaya hak kazanan öğrencilerimizin asil liste ve
yedek liste ÖBYS üzerinden duyurulmuştur.
Başvuru formunda durumu ile bildirimlerinin doğruluğunu gerekli evraklarla
beyan edilmesi istenmiştir. Başkanlığımızca, evrak kontrol birimi kurulmuş ve evraklarını
beyanınca hazırlayan öğrencilerimizin burs işlemleri gerçekleştirilmiştir.
74
Burs alan öğrencilere yıl içerisinde 103.352 adet yemek servisi yapılmış olup, 541.357,78
TL hizmet bedeli ödemesi yapılmıştır.
Umuttepe merkez mutfakta üretim ve işleyiş her gün düzenli olarak, diğer
yerleşkelerde bulunan yemekhanelerdeki işleyiş periyodik olarak gıda, gıda ile temas
eden madde ve malzeme üretim, işleme ve dağıtımının tüm aşamalarını kapsayan kanun
ve gıda kodeksi ve tebliğleri doğrultusunda hazırlanmış olan yemek teknik şartnamesinde
belirtilen hususlar doğrultusunda 50 kez denetlenmiştir.
Üniversitemiz yerleşkelerinde 7 kafeterya, 18 öğrenci kantini ve 6 çay ocağı
bulunmakta olup bu alanlarda 42 kez denetim yapılmıştır. Bu denetim sonucunda;
Personellere hijyen, ürün saklama ve depolama koşulları konusunda bilgi
verilmiştir.
Hizmetin tebliğine uygun olarak üretilen gıda maddeleri ile sağlıklı ve hijyenik
koşulların sürekliliğinin sağlanarak yürütülüp yürütülmediği kontrol edilmiştir.
Gıda Üretim İzin Belgesi ve Kalite Sistem Belgelerine sahip olmalarının yanı sıra
öncelikli olarak Helal Gıda Sertifikasına sahip olan hammadde, yarı mamül ve
mamüllerle yemek hizmetinin verilmesi sağlanmıştır.
Tıp Fakültesi öğrenci yemekhanesine 3. yemek servis ünitesi eklenmiştir. Ek salon
kapasitesi arttırılarak tek seferde 400 kişilik yemek hizmeti verilebilmesine olanaklı hale
getirilmiştir.
*Personel Yemekhanesi
*Öğrenci Yemekhanesi
75
C.13.6.2. Akıllı Kart Hizmeti
Akıllı Kart Sisteminin 2015 yılında 27 yemekhane ve 37 turnikede kesintisiz
hizmet vermesi sağlanmıştır. Üniversitemizin 2015 yılı eğitim-öğretim döneminde yeni
kayıt yaptıran yaklaşık 20.000 öğrencinin akıllı kartları formatlanarak ilgili birimlere
teslim edilmiştir. Ayrıca yıl içerisinde yenilenen (kayıp-arızalı) personel ve öğrenci akıllı
kartları formatlanarak ilgili birimlere teslim edilmiştir.
Yemek bursundan yararlanan 2500 öğrencinin akıllı kartlarının burslu olarak
tanımlarının yapılarak yeniden formatlanması gerçekleştirilmiştir.
Üniversitemiz yerleşkelerindeki yemekhanelerde kurulu bulunan 37 adet
turnikenin kontrollerinin (data ve enerji) günlük olarak yapılarak sorunsuz çalışmalarını
sağlanmıştır. Ayrıca bu turnikelerin güncelleştirmelerinin ve bakımlarının zamanında
yapılmasının kontrol edilmesi sağlanmıştır.
Üniversitemiz yerleşkelerindeki cüzdanmatik ve para yükleme pos makinelerinde
oluşan arızaları gerekli birimlere bildirerek takipleri yapılmıştır.
Sistemin geliştirilmesi için çalışmalar devam etmektedir.
C.13.6.3. Kültür hizmetleri
Kocaeli Üniversitesi 2015 yılında Üniversitemiz personel ve öğrencilerinden
oluşan Türk Halk Müziği Korosu yıl içerisindeki çalışmaları sonucunda Baki Komsuoğlu
Kültür ve Kongre Merkezi’nde konser vermiştir.
76
C.14. DİĞER FAALİYETLER
C.14.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri
Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri
Ödül Türü
2012
2013
2014
2015
15
9
16
4
Bilimde Hizmet Ödülü
-
-
-
2
Bilimde Teşvik Ödülü
20
27
27
22
Sanat Ödülü
1
3
2
3
Sanatta Hizmet Ödülü
-
-
-
Sanatta Teşvik Ödülü
-
-
-
Araştırma Başarı Ödülü(Grup)
-
-
2
2
36
39
47
33
Bilim Ödülü
Toplam
C.14.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında)
Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında)
Yıllar
Desteklenen Kişi
Sayısı
Destek Verilen
Tutar (TL)
Genel Toplam (TL)
2012
156
183.936,75
183.936,75
2013
350
334.752,98
334.752,98
2014
432
430.903,55
430.903,55
2015
549
952.118,27
952.118,27
Toplam
1.487
1.901.711,55
1.901.711,55
C.14.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti
C.14.3.1. Altyapı Çalışmaları
 Mart 2015 tarihinde Umuttepe Yerleşkesi Kartepe Sosyal Tesislerinde yeni yerine
taşındı.
 Sunucu altyapısı ile veri depolama ortamı arasındaki erişim hızı arttırıldı.
 Meydana gelebilecek hizmet aksaklıklarını azaltmak amacıyla tüm uzaktan öğrenme
yönetim sistemleri ayrı ayrı kategorize edildi ve yeni sürüm (LMS) ile güncellendi.
77
 Uzaktan eğitim programları için (Ön lisans, Yüksek lisans) ayrı bir uzaktan öğrenme
yönetim sistemi tesis edildi.
(uzem.kocaeli.edu.tr/ue)
 Üniversite seçmeli elektronik dersler için ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi
tesis edildi.
(uzem.kocaeli.edu.tr/esd)
 Üniversite bünyesinde rektörlüğe bağlı birimler tarafından verilen Atatürk İlkeleri ve
İnkılap Tarihi ile Türk Dili dersleri için ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi tesis
edildi.
(uzem.kocaeli.edu.tr/servis)
 Yaşam Boyu Uzaktan Öğrenme Sistemi için ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi
tesis edildi. (uzem.kocaeli.edu.tr/ybuo)
 Üniversite bünyesinde verilen tüm örgün müfredat derslerine destek vermek üzere ayrı
bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi tesis edildi.
(uzem.kocaeli.edu.tr/edestek)
 Uzaktan öğrenme sisteminin güncelleştirme çalışmaları sırasında:
 57 adet üniversite seçmeli elektronik dersin içerikleri arşivlenerek yeni alt yapıya
aktarıldı.
 Uzaktan eğitim programlarının ders içerik ve etkinlikleri (90 adet ders) yeni sisteme
aktarıldı.
 Örgün derslere elektronik destek hizmetleri kapsamında 175 adet dersin içerik ve
etkinlikleri yeni sisteme aktarıldı.
 Yeni web sitesi yayına başladı. (http://uzem.kocaeli.edu.tr)
C.14.3.2.Seminerler

Kasım 2015 tarihinde Üniversitemiz MYO Müdürlerine yönelik olarak ‘Uzaktan
Eğitim Program Açma Başvurusu Nasıl Yapılır’ konulu seminer gerçekleştirildi.
C.14.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler

Kocaeli MYO tarafından 4 adet ön lisans, Sosyal Bilimler Enstitüsü tarafından 3 adet
tezsiz yüksek lisans programının açılması için YÖK’e başvuru yapıldı. Değerlendirme
süreci devam etmektedir.
78
 Adalet MYO tarafından Üniversite Senatosuna sunulmak üzere 1 uzaktan eğitim
programının açılması için hazırlık yapıldı.
 Kandıra MYO tarafından Üniversite Senatosuna sunulmak üzere 2 uzaktan eğitim
programının açılması için hazırlık yapıldı.
C.14.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri
 Sürekli Eğitim Merkezi ile İş Sağlığı ve Güvenliği Sertifika Programı tamamlandı.
 Sürekli Eğitim Merkezi ile 1’inci Seviye YangınEğitici Eğitimi Sertifika Programı
yapıldı. Bu program hali hazırda 3 kez tekrarlandı.
 Sürekli Eğitim Merkezi ile uzaktan eğitim YDS (Yabancı Dil Sınavı) kursu
düzenlendi.
 Sakarya Üniversitesi Elektronik Mühendisliği öğretim üyeleri,
Üniversitemiz öğretim üyeleri ve Uzaktan Eğitim Merkezimiz “Görme Engellileri Eğitim
Süreçlerine Kazandırılması” başlıklı TÜBİTAK 1001 projesi hazırlığı sürmektedir. Bu
amaçla uzem.kocaeli.edu.tr/ueproje uzaktan öğrenme yönetim sistemi, uygulama
çalışmaları için hizmete sunulmuştur.
C.14.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler
 Uzaktan Eğitim Merkezinin desteği ile Örgün Eğitime katkı sağlayan (E DESTEK)
uzaktan öğrenme yönetim sisteminden 7.784 öğrencimiz yararlanmaktadır.
 Uzaktan Eğitim Merkezinin elektronik seçmeli dersler (ESD-ÜSD) uzaktan öğrenme
yönetim sisteminden 4.828 öğrencimiz yararlanmaktadır.
 Ayrıca 2015/2016 Akademik Yılında ilk kez kullanılmaya başlanan üniversite servis
dersleri (SERVİS)uzaktan öğrenme yönetim sisteminden ise 3.338 öğrencimiz
yararlanmaktadır.
 Sosyal Bilimler Enstitüsü ile ortak yürütülen E-İşletme YLS (Tezsiz) programından da
604 öğrencimiz yararlanmaktadır.
 Kocaeli MYO ile ortak yürütülen ön lisans programlarından 325 öğrencimiz
yararlanmaktadır.
Böylece; UZEM’in tarafından verilen uzaktan eğitim destek hizmetlerinden toplamda
16.879 öğrencimiz yararlanmaktadır.
79
C.14.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi
 UZEM’de görevli bulunan 1 adet uzman, 1 adet memur, sistem yönetimi ve
geliştirmelerle ilgili sürekli bilgilendirmektedir.
 Üniversitemizin kullandığı EBYS bilgilendirme toplantılarına katılım öngörülmüştür.
 Merkez bünyesinde, eğitim öğretim faaliyetlerine destek ve kişisel gelişimlerine katkı
amacıyla 10 adet kısmi zamanlı çalışan öğrenci istihdam edildi.
C.14.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti
Kocaeli
Üniversitesi
Sürekli
Eğitim Araştırma
ve
Uygulama
Merkezi
(KOÜSEM), bölgemizde ve ilimizde bulunan kamu sektörü, özel sektör, uluslararası
kuruluş ve kişilere, ihtiyaç duydukları alanlarda, ulusal ve uluslararası düzeyde eğitimler,
kurslar, seminerler, konferanslar düzenler ve bu amaçla personel belgelendirme
yapmaktadır. KOÜSEM, bu alanlardaki üniversitenin geniş insan kaynakları ve donanım
olanaklarını kullanarak bu faaliyetlerin organizasyonunu ile koordinasyonunu sağlayarak
yürütür ve sonuçlandırır. KOÜSEM eğitimin içeriği ve biçimini belirlemede karar veren
kurum olarak sürekli eğitimde bölgede öncü bir rol oynamaktadır.
C.14.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci
TÜRKAK tarafından yapılan denetim sonucunda TS EN ISO / IEC 17024:2004
Standardına göre MYK – İş ve Meslek Danışmanı- Seviye 6 kapsamında akredite edilmiş
olan merkezimizde. 27-28 Temmuz 2015 tarihlerinde TÜRKAK gözetim denetimi
yapılmıştır.11-12 Kasım 2015 Tarihlerinde TÜRKAK takip denetimi yapılmıştır.
MYK ile 06.08.2015 tarihinde yetkilendirme sözleşmesi imzalanmıştır.11.11.2015
ve 15.12.2015 tarihlerinde İş ve Meslek Danışmanı (Seviye 6) kapsamında yapılan
sınavlara toplam 112 kişi katılmıştır.
11.11.2015 tarihindeki sınavda 1, 15.12.2015 tarihindeki sınavda ise 19 kişi
başarılı olmuştur.
C.14.4.2.Ulusal Sürekli Eğitim Kongresi
09 – 10 Ekim 2015 tarihleri arasında, Çukurova Üniversitesi Sürekli Eğitim
Merkezi ev sahipliğinde Adana’da Türkiye Sürekli Eğitim Merkezleri Kongresi
gerçekleştirilmiştir.
80
Sürekli Eğitim Merkezimiz tarafından 2014 ve 2015 yıllarında kursiyerlere verilen
sertifika sayıları grafikte belirtilmiştir.
2015 Yılı
SERTİFİKALAR
2500
2116
K
İŞ
İS
A
Y
IS
I
2000
1500
BA ŞA RI
KA TILIM
1000
873
500
0
BA ŞA RI
KA TILIM
SERTİFİKA TÜRÜ
2014 Yılı
SERTİFİKALAR
600
513
500
392
K
İŞİ SAYISI
400
BAŞARI
300
KAT ILIM
200
100
0
BAŞARI
KAT ILIM
SERTİFİKA TÜRÜ
*105 saat ve üzeri eğitim alanlar Başarı Sertifikası, 105 saat ve altı eğitim alanlar ise
Katılım Belgesi alırlar.
C.14.4.3.Gerçekleştirilen Organizasyonlar
C.14.4.3.1.KOÜSEM Bağımsız Denetçi Eğitimi
• Üniversitemiz ile Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK)
arasında imzalanan protokol kapsamında, Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Araştırma
ve Uygulama Merkezi(KOÜSEM) ve Kocaeli Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavirler
Odası işbirliği ile gerçekleştirilen KGK Geçiş Dönemi Eğitimi sonrasında sertifika töreni
düzenlendi.
81
C.14.4.3.2.Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi Uygulama Ve Araştırma
Merkezi: (KOÜ-DİLMER)
Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruluş tarihi
olan 2015 Mayıs ayından itibaren aşağıdaki etkinlikleri gerçekleştirmiştir:
1.
1 Haziran 2015 tarihinde Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi Karaelmas TÖMER’i
tarafından düzenlenen 11. TÖMER’ler Arası Türkçe Konuşma Yarışması’na 2 öğrenciyle
katılmış ve bu yarışmadan 3. lük ödülünü kazanmıştır.
2.
Kocaeli Üniversitesi ve Yunus Emre Enstitüsü işbirliği protokolü kapsamında, 27
Temmuz – 18 Ağustos 2015 tarihleri arasında Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi
Uygulama ve Araştırma Merkezi tarafından uluslararası 26 öğrenci için Türkçe Yaz
Okulu eğitimi/uygulaması yapılmış ve başarıyla tamamlanmıştır.
3.
Kocaeli Üniversitesi ve Yunus Emre Enstitüsü işbirliği protokolü kapsamında, 3
Ağustos – 28 Ağustos 2015 tarihleri arasında “Yabancı Dil Olarak Türkçe Öğretimi
Sertifikası” programı düzenlenmiş ve program başarıyla tamamlanarak 28 Ağustos 2015
tarihinde toplam 30 kursiyere sertifikaları verilmiştir.
4.
Yurt Dışı Türkler ve Akraba Toplulukları Başkanlığı tarafından Türkçe öğrenimi için
üniversitemiz yaz okuluna gönderilen 37 öğrencinin B2 ve C1 kuru eğitimleri 27
Temmuz – 28 Ağustos tarihleri arasında gerçekleştirilmiş ve kurlar başarıyla
tamamlanarak öğrencilere sertifikaları verilmiştir.
5.
Yurtdışı Türkler ve Akraba Toplulukları Başkanlığı tarafından 2015-2016 eğitim
öğretim yılı için üniversitemizde Türkçe öğrenimi görecek 238 uluslararası öğrenci
gönderilmiştir. Bu öğrencilerden üniversitemize ulaşan 157 öğrencinin kayıt işlemleri
yapılmıştır.
6. 28 Eylül 2015 tarihinde 199 öğrenci (157 burslu, 42 özel öğrenci) ile 11 sınıf 15
okutman (5 sözleşmeli, 11 ek ders ücretli okutman) ile 11 sınıfta derslere başlanmıştır.
7. 12-13 Kasım 2015 tarihinde A1, 26-27 Kasım 2015 tarihinde A2 ve B1 kur yeterlilik
sınavları yapılmıştır. Sınavlardaki başarı durumuna göre A1 (TEKRAR), A2, B1, B2
kurları olmak üzere derslere devam edilmiştir.
8. 21 Ekim 2015 tarihinde Kardelen Tesisimizde yabancı öğrencilerimizle ‘’TANIŞMA
YEMEĞİ’’ düzenlenmiştir.
82
9.
01 Aralık 2015 tarihinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi'nin düzenlemiş olduğu
‘’HOŞGELDİN PARTİSİ’’ne diğer okutmanlar ve yabancı öğrencilerle birlikte iştirak
edilmiştir.
10. Yunus Emre Enstitüsü’nde ve Tiran Üniversitesi Türkoloji Bölümü’nde Türkçe
öğrenimini sürdüren öğrencilere Kocaeli Üniversitesi'nin ve Kocaeli şehrinin tanıtımı
yapılmıştır. Buradaki öğrenciler, Türkçe öğrenimlerini KOÜ-DİLMER'de sürdürmeleri
için Üniversitemize davet edilmiştir. Tiran Üniversitesi Türkoloji hocaları ile işbirliği
konusunda mutabakat sağlanmıştır.
11. 18 Aralık 2015 Cuma günü ‘’Şeb-i Arus’’ münasebetiyle yabancı öğrencilerimiz,
yöresel kıyafetleriyle sabah saat 10.00’da Üniversitemizi ziyaret etmişlerdir. Aksam saat
20.00’da Kocaeli Büyükşehir Belediyesi'nin düzenlemiş olduğu ‘’Şeb-i Arus- Mevlana’’
etkinliğine katılmışlardır.
C.14.4.3.3.Yabancı Dil Kursları
Kocaeli Üniversitesi Dil Kursları, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Sürekli Eğitim,
Araştırma ve Uygulama Merkezi iş birliğiyle oluşturulmuş bir birim olarak çalışmalarına
başlamıştır. Yabancı Diller Yüksekokulumuz, Temel İngilizce Hazırlık ve Modern Diller
birimleri
aracılığıyla
uzun
yıllardır
Kocaeli
Üniversitesi’nde
eğitim
gören
öğrencilerimizin yabancı dil eğitim gereksinimlerini karşılamaktadır. Kocaeli’ deki en
köklü yabancı dil eğitimi veren kurumumuzun tecrübelerini üniversitemiz mensupları ve
tüm Kocaeli halkı ve kurumlarıyla paylaşmanın gerekliliğine inanmaktayız. Bu amaçla,
herkese açık, sistemli ve ihtiyaç odaklı eğitim programları düzenleme temel hedefimiz
olarak belirlenmiştir. Periyodik eğitim programlarımızın yanı sıra, bölgemizde yer alan
kurumların ve grupların talepleri doğrultusunda özel tasarlanmış programlar sunmak da
amaçlarımız arasında yer almaktadır. Bu bağlamda, 2014 yılında çalışmalarına başlayan
birimimiz Genel İngilizce, Konuşma İngilizcesi, YDS ve TOEFL Sınavlarına hazırlık
kurslarıyla 122 kursiyere eğitim programı düzenlemiştir.
83
C.14.4.3.4.DOMİF 15 Fuarı
Kocaeli Valiliği, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Kocaeli Üniversitesi, Kocaeli
İŞKUR Bölge Müdürlüğü, İl Milli Eğitim Müdürlüğü, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı,
Kocaeli Sanayi Odası ve Kocaeli Ticaret Odası'nın düzenlediği "Doğu Marmara İnsan
Kaynakları ve İstihdam Fuarı- Üniversite Tanıtım Günleri(DOMİF) KOÜSEM olarak
katılım gösterdik.
C.14.4.4.Geliştirilen İşbirlikleri
KOÜSEM, 2015 yılı içerisinde birçok kurum ve kuruluş ile işbirliklerini kurmuş
ve yürütmüştür. Bazı işbirliklerinde protokol imzalanmış ve gereği yerine getirilmiştir.
İşbirliği ve protokoller yapılan kurum ve kuruluşlar:
• MARKA
• KOSGEP
• Kocaeli Ticaret Odası
• Elginkan Vakfı
• L’OREAL KOZMETİK
• THY
• Ford Otomotiv Sanayi A.Ş
• THY-OPET
• Kocaeli Büyükşehir Belediyesi
• Kocaeli Valiliği, Halk Eğitim Merkezi
• POSCO ASSAN TST
• Avrupa Dilleri
• Tosyöv Kocaeli Destekleme Derneği
• İŞKUR
• Kocaeli Barosu
• TÜVSÜD
• Kocaeli Gazeteciler Cemiyeti
• Makine Müh. Odası
• Kocaeli İl Sağlık Müdürlüğü
• Kocaeli Sanayi Odası
• Kocaeli SGK Müdürlüğü
84
KOUSEM Tarafından Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler
BAŞARI SERTİFİKALARI
ADET
Yardımcı Uçak Bakım Teknisyeni Yetiştirme Kursu
201
İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı
14
1.Seviye Yangın Eğitici Eğitimi
18
Ford Otosan Mesleki Eğitimleri
1.580
KGK Geçiş Dönemi Eğitimi
36
Yabancılara Türkçe Hazırlık Kursu
83
Köprüüstü Kaynak Eğitimi
8
Bağımsız Denetim Eğitimi
9
Fotoğraf Çekimi ve Düzenleme Teknikleri
17
Bilgisayar Destekli 3 Boyutlu Tasarım - 3DS MAX
30
Matlab Kullanımı
14
Gazetecilik Eğitimi
12
Eğiticinin Eğitimi(Kocaeli Büyükşehir Bel.)
27
Birleştirilmiş Gemi Güvenlik Eğitimi
17
İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi
50
KATILIM BELGELERİ
Temel Yangın Eğitimi
Emniyet Yönetim Sistemi
ADET
284
54
Liderlik Eğitimi
37
Yangına İlk Müdahale Ekip Eğitimi
52
Sağlık Hukuku Eğitimi
50
Loreal Kozmetik Bilimleri Uzman Eğitimi
V. Temel Klinik Protemiks Uygulamaları Eğitimi
25
SGK İş Sağlığı ve Güvenliği Kursu(Kocaeli SGK İl
Müdürlüğü)
19 ve 20. Kök Hücre Kursu
Anketörlük Eğitimil
10
600
44
23
Deney Hayvanları Kullanımı Kursu
50
SEM(Taramalı Elektron Mikroskobu) Eğitimi
3
Eğiticinin Eğitimi
82
HPLC ve Uygulamaları Eğitimi
12
Toplu Pazarlık Stratejileri
35
Eğiticinin Eğitimi
96
85
YABANCI DİL KURSLARI
KATILIMCI SAYISI
Yabancı Dil Sınavı (YDS) Kursu (1)
21
Konuşma İngilizcesi
5
Genel İngilizce Dil Kursu
61
Erasmus
25
Toefl
10
SONUÇ
Özellikle son on yılda küreselleşmenin getirdiği rekabet ve işsizlik sorunları
kişilerin daha çok donanım ve işlevselliğinin artmasına neden olmuştur.Bu süreç, yeni
işbirliklerini artırmış, rekabeti destekleyerek dezavantajlı grupların önündeki engelleri ve
eşitsizliği azaltmaya katkı sağlamıştır. Bu artan talep, hedef kitlelerin büyüklüğü ve
genişliği, öğrenme konularının sonsuz oluşu, eğitim veren kurumlar için sayısız olanaklar
sunmuş ve bunun doğal bir süreci olarak çok sayıda danışmanlık ve eğitim firması bu
amaçla faaliyet göstermeye başlamıştır. Ancak bu hızlı süreç belge enflasyonu yaratmış,
eğitimde kalite ve standardizasyon sorununu doğurmuştur.
Bu sorunun çözümüne yönelik mesleki yeterliliklerin yeniden tanımlanması,
meslek standardizasyonların belirlenmesi personel belgelendirmede akreditasyon
gerekliliğini ortaya çıkarmıştır. KOÜSEM bu süreci yakından takip ederek, bazı
mesleklerde personel belgelendirmede TÜRKAK akreditasyon sürecini ve tamamlamış,
Mesleki Yeterlilik Kurumu ile yetkilendirme sözleşmesini imzalamıştır.
86
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI DÖNER SERMAYE BİLANÇOSU
AKTİF
I.DÖNEN VARLIKLAR
20.811.189,18
104.075.273,85
PASİF
I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR
A-Hazır Değerler
A-Mali Borçlar
6.403.721,78
1.Kasa
2.291,08
1.Banka Kredileri
3.Banka
6.404.101,75
B-Ticari Borçlar
4. Verilen Çekler ve Gönderme Emirleri (-)
1.Stoklar
100.428.243,92
100.126.202,11
5. Diğer Hazır Değerler
B-Ticari Alacaklar
1.Alıcılar
2.Borç Senetleri
10.999.203,90
9.071.262,50
3.Borç Senetleri Reeskontu (-)
2.Alacak Senetleri
4.Alınan Depozito ve Teminatlar
3.Alacak Senetleri Reeskontu (-)
4.Banka Kredi Kartları
5.Şüpheli Ticari Alacaklar
302.041,81
C. Diğer Borçlar
531.025,33
141.800,08
1.Personel Borçları
1.399.587,12
2.Diğer Çeşitli Borçlar
6. Şüpheli Ticari Alacaklar Karşılığı (-)
141.800,08
C. Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler
C-Diğer Alacaklar
1.Ödenecek Vergi ve Fonlar
65.475,89
3.505.229,85
2.462.496,15
1.Ortaklardan Alacaklar
2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintisi
51.697,60
2.İştiraklerden Alacaklar
3.Ödenecek D. Sermaye Yükümlülüğü
942.421,22
4.Ödenecek D. Sermaye K.
48.614,88
3.Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar
4.Personelden Alacaklar
15.504,22
5.KDV Tevkifatı
5.Diğer Çeşitli Alacaklar
30.659,06
6.Ödenecek Diğer Yükümlülükler
6.Şüpheli Diğer Alacaklar
19.312,61
II.ÖZ KAYNAKLAR
D. Stoklar
A.Ödenmiş Sermaye
2.709.791,32
1.İlk Madde ve Malzeme
3.Mamuller
1.Sermaye
B. Geçmiş Yıllar Karları
E. Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelirler Tahakkuku
1.Gelecek Aylara Ait Giderler
Geçmiş Yıl Karları
629.860,82
629.860,82
G. Devreden Katma Değer Vergisi
Geçmiş Yıl Zararı
-73.692.051,93
-73.692.051,93
Dönem Net Karı (Zarar)
18.164.379,26
18.164.379,26
16.100,00
1.Maddi Duran Varlıklar
15.000,00
2.Maddi Olmayan Duran Varlıklar
1.100,00
AKTİF TOPLAMI
8.608.428,62
8.608.428,62
D. Dönem Net Karı (Zararı)
464,42
464,62
II. DURAN VARLIKLAR
17,90
17,90
C.Geçmiş Yıl Zararları (-)
2.Gelir Tahakkuku
F. Diğer Dönen Varlıklar
-83.247.984,67
20.023.124,61
87
PASİF TOPLAMI
20.023.124,61
C.15. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanunu'yla kamu mali yönetim
sistemimiz uluslararası standartlar ve Avrupa Birliği uygulamalarına uygun bir şekilde
yeniden düzenlenmiş olup, kamu mali yönetiminde saydamlığın ve hesap verebilirliğin
güçlendirilmesi ve etkin bir iç kontrol sisteminin işleyişi yolunda önemli adımlar
atılmıştır. 5018 sayılı Kanun'un ilgili hükümleri gereğince Maliye Bakanlığı 26.12.2007
tarih ve 26738 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği
ile kamu idarelerinde iç kontrol sisteminin oluşturulması, uygulanması, izlenmesi ve
geliştirilmesi amacıyla (18) standart ve bu standartlar için gerekli (79) genel şart
belirlenmiş ve Kamu idarelerinin iç kontrol sistemlerinin bu Standartlara uyumunu
sağlamak üzere yapacakları çalışmalar için eylem planı oluşturmaları istenmiştir. Kocaeli
Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı oluşturma çalışmalarına
04.12.2008 tarih ve 154 sayılı Üst yönetici onayınca Uyum Eylem Planı Hazırlama
Grubunun görevlendirilmesi ile başlamıştır. Bu süreçte iç kontrol sisteminin tüm kurum
personeli tarafından sahiplenilmesi amacı ile bilgilendirme ve eğitim toplantıları
yapılmıştır. Hazırlama grubu tarafından hazırlanan KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum
Eylem Planı, 18.03.2009 tarih ve 55 sayılı Üst yönetici onayıyla görevlendirilen
Üniversitemiz İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu'nun uygun görüşü ile Üst
Yönetici tarafından onaylanarak uygulamaya konulmuş ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na
gönderilmiştir.
KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı, 15/06/2009 tarihinde
uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve 30.06.2009
tarih ve 526 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuştur. Kocaeli Üniversitesi İç
Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı'nda yer alan ve en geç 30.06.2011 tarihine kadar
tamamlanması hedeflenen faaliyet ve düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık
dönemler halinde eylem planı formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca
konsolide edilerek Rektörlük Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na bildirilmiştir.
Ancak; Maliye Bakanlığı, Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü'nün 2013 tarih ve
10775 sayılı Genelgesi'nde yer verilen açıklamalar çerçevesinde, Kurumumuz İç Kontrol
Standartları ve Uyum Eylem Planı hazırlama süreci ve eylem planında yer verilen
faaliyetlerin gerçekleşme sonuçları; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca eylem planı
formatında hazırlanarak üst yöneticiye sunulan “eylemlerin gerçekleşme sonuçlarını
gösterir raporlar”, konuya ilişkin “iç denetim raporları” kurum iç kontrol sistemi mevcut
88
durumuna ilişkin rapor da dikkate alınarak eylem planı hazırlama grubunca
değerlendirilerek 25.09.2014 tarihinde revize edilmek üzere İç Kontrol İzleme ve
Yönlendirme Kurulu'nun görüşüne sunulmuştur. İKİYK tarafından revizesi uygun
görülen “Revize Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı”
14/11/2014 tarih ve 31 sayılı Üst Yönetici olurları ile onaylanmış 18/11/2014 tarihinde
uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve aynı tarih ve
66456 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuş olup, 19.11.2014 tarih ve 21685 sayılı
yazımız ile Maliye Bakanlığı’na bildirilmiştir. Revize eylem planımızda yer alan faaliyet
ve düzenlemelerin tamamının 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması planlanmış
olmakla birlikte harcama birimleri tarafından altı ayda bir düzenleyecekleri gerçekleşme
sonuçlarına ilişkin rapor ve eylemlerin gerçekleştirilmesi sırasında ortaya çıkan ihtiyaçlar
doğrultusunda yeniden revize edilebilecektir. Revize edilen Kurumumuz eylem planında
yer alan ve en geç 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması hedeflenen faaliyet ve
düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık dönemler halinde eylem planı
formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca konsolide edilerek Rektörlük
Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na bildirilmektedir. KOÜ İç Kontrol Sistemi
her yıl değerlendirmeye tabi tutulur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı harcama
birimleri tarafından doldurulan öz değerlendirme niteliğindeki soru formlarını konsolide
ederek iç kontrol sistemi değerlendirme raporunu oluşturur ve İç Kontrol İzleme ve
Yönlendirme Kuruluna sunar. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu tarafından
değerlendirilen Rapor, Üst Yönetici onayını müteakiben Maliye Bakanlığına bildirilir ve
web sayfamızda yayımlanır. Harcama birimlerindeki süreç kontrolünü sağlamak üzere üst
yöneticinin onayıyla süreç akım şeması oluşturulmuş ve uygulamaya konulmuştur.
Üniversitemizdeki harcama birimleri ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca
yürütülecek ön mali kontrol faaliyetlerine ilişkin ilke, iş, işlem ve süreçleri belirlemek
üzere 5018 sayılı Kanun'un 60. maddesi ve iç kontrol ve ön mal kontrole ilişkin usul ve
esaslara dayanarak 2015 yılı ön mali kontrol işlemleri yönergesi düzenlenmiş ve üst
yöneticinin onayıyla yürürlüğe konulmuştur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca
harcama öncesi kontrol işlemlerine ilişkin yayınlanmış olan yönerge gereği kontrole tabi
taahhüt evrakı ve sözleşme tasarıları Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca ön mali
kontrole tabi tutulup, inceleme sonucunda uygun görüş yazısı işlem dosyası ile birlikte
harcama yetkilisine gönderilmektedir. Uygun görülmeyenler ise aylık periyotlar halinde
Üst Yönetici' ye bildirilmektedir.
89
NOT:
7
Harcama Talimatı Verilir.
Onaylatılır
8
HARCAMA BİRİMİ
Ödenmek Üzere Mali Kontrole Gönderilir.
4
(Görüş Sorar)
Ön Mali Kontrol
Taşınır Kayıt ve Kontrol
Yetkilisi
6
Satınalma Görevlisi
Belgesi Düzenlenir ve Harcama Yetkilisine
Yaklaşık Maliyet Hesap Cetveli ile Onay
ri nel nez ü Di şi F mel şİ rı nı ş a T
.
rı nal ğa B
1
İhtiyaca istinaden fiyat araştırması yapılarak
nadnıf ar a T noysi mo K eney au M
. rili d El uba Kl a M
5
11
Bütçe ve Performans
Birimi
İç Kontrol Birimi
3
PROGRAMI VE AFP DAHİLİNDE ÖDENEK KONTROLÜ YAPILMAK ÜZERE BÜTÇE VE PERFORMANS BİRİMİNE GÖNDERİLMESİ GEREKMEKTEDİR
HARCAMA BİRİMİ İLE STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ARASINDAKİ YAZIŞMALAR HARCAMA YETKİLİSİ VE STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANI DÜZEYİNDE YAPILIR.
2 -YATIRIM PROGRAMINDA YER ALAN PROJE ÖDENEĞİNE DAYALI SATINALMA İŞLEMLERİNDE DÜZENLENEN ONAY VE İHALE ONAY BELGELERİNE PROJE NUMARASI YAZILARAK YATIRIM
EK 1/2
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
Ödenek Kontrolü Yapılır
2
dahilinde ödenek kontrolü yapılmak üzere gönderilir
Onay Belgesi Yatırım Programı ve AFP
Muhasebe Birimi
Ödeme
ebes ahu M
i sili kt e Y
e med Ö
ıt a m
il a T
1 - REKTÖRLÜĞE BAĞLI İDARİ BİRİMLER İLE ARAŞTIRMA VE UYGULAMA HASTANESİ, TUTARI NE OLURSA OLSUN SATINALMA İŞLEMİNE BAŞLAYABİLMEK İÇİN REKTÖRDEN ÖN İZİN ALIR.
10
Harcama Yetkilisi
9
.
i ci nel k ü Y ev er adİ e mş el z ö S
ar no S nat kı dnal az m
İ nadnıf ar a T
ope Dr apa Y a m
l A. S
rili r e Vt a m
il aT ni çi i şi ri G
.
Ödeme Emri Belgesi Düzenlenir
İmzaya Gönderilir.
ev eni r mE e med Ör el egl e B
ı k ar v e
t ühhaa T
e mş el z ös
ır al ır as at
.
l ort no Kil a Mn Ö
rıl ı pa Y
ri r e V ş ür ö Gıl ı za Y
Gerçekleştirme Görevlisi
SATINALMA İŞLEM AKIŞ ŞEMASI
(Yönergenin 10. Maddesi Gereği Ön Mali Kontrole Tabi Tutulan Alımlar)
.
rili r ednög ey e med Ö
90
NOT:
1
5
Harcama Talimatı Verilir.
6
HARCAMA BİRİMİ
Ödenmek Üzere Mali Kontrole Gönderilir.
Taşınır Kayıt ve Kontrol
Yetkilisi
4
Satınalma Görevlisi
İhtiyaca istinaden fiyat araştırması yapılarak
Piyasa Fiyat Araştırması Tutanağı ile Onay
Belgesi Düzenlenir ve Harcama Yetkilisine
Onaylatılır
ri nel nez ü Di şi F mel şİ rı nı şa T
9
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
Muhasebe Birimi
Bütçe ve Performans
Birimi 3
Ödenek Kontrolü Yapılır
3
2
Onay Belgesi Yatırım Programı ve AFP
dahilinde ödenek kontrolü yapılmak üzere gönderilir
Ödeme
ri r e Vıt a m
il a T e me d Öi sili kt e Ye bes a hu M
PROGRAMI VE AFP DAHİLİNDE ÖDENEK KONTROLÜ YAPILMAK ÜZERE BÜTÇE VE PERFORMANS BİRİMİNE GÖNDERİLMESİ GEREKMEKTEDİR
HARCAMA BİRİMİ İLE STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ARASINDAKİ YAZIŞMALAR HARCAMA YETKİLİSİ VE STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANI DÜZEYİNDE YAPILIR.
2 -YATIRIM PROGRAMINDA YER ALAN PROJE ÖDENEĞİNE DAYALI SATINALMA İŞLEMLERİNDE DÜZENLENEN ONAY VE İHALE ONAY BELGELERİNE PROJE NUMARASI YAZILARAK YATIRIM
1 - REKTÖRLÜĞE BAĞLI İDARİ BİRİMLER İLE ARAŞTIRMA VE UYGULAMA HASTANESİ, TUTARI NE OLURSA OLSUN SATINALMA İŞLEMİNE BAŞLAYABİLMEK İÇİN REKTÖRDEN ÖN İZİN ALIR.
8
Harcama Yetkilisi
7
na dnıf ar a T no ysi mo Ke ne ya u M
. rili d El uba Kl a M
.
e ni r mE e me d Ör el e gl e B
rı nal ğa B
Ödeme Emri Belgesi Düzenlenir
İmzaya Gönderilir.
Gerçekleştirme Görevlisi
SATINALMA İŞLEM AKIŞ ŞEMASI
(Yönergenin 10. Maddesi Gereği Ön Mali Kontrole Tabi Tutulmayan Alımlar)
.
ope Dr a pa Ya ml A nıt a S
rili r e Vt a m
il a T ni çi i şi ri G
91
EK-1/1
II-AMAÇ ve HEDEFLER
II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri
STRATEJİK AMAÇ 1
Eğitim-Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef 1.1 (2014-2018)
Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek
Sürdürülmesi
Stratejik Hedef 1.2 (2014-2018)
Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı
Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 1.3 (2014-2018)
Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması
Stratejik Hedef 1.4 (2014-2018)
Eğitim
Öğretim
Materyallerinin
Elektronik
Ortamda
Paylaşılması
için Altyapı
Oluşturulması
Stratejik Hedef 1.5 (2014-2018)
Öğrenci Sayısının Azaltılması
Stratejik Hedef 1.6 (2014-2018)
MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi
Stratejik Hedef 1.7 (2014-2018)
Kütüphanemizdeki Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge ve Ders Notu Gibi
Kaynakların Öğrenci Gereksinimlerine Yetecek Sayıda Bulundurulması
STRATEJİK AMAÇ 2
Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgiye
Dayalı ve Teknolojik Katkı Sağlanması
92
Stratejik Hedef 2.1 (2014-2018)
Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli Kullanılarak Daha Çok Projeye
Destek Verilmesi
Stratejik Hedef 2.2 (2014-2018)
Üniversite Dışı Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması
Stratejik Hedef 2.3 (2014-2018)
Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100 Oranında Arttırılması
Stratejik Hedef 2.4 (2014-2018)
Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle Üniversiteye Getirilen
Maddi Kaynakların Artırılması
STRATEJİK AMAÇ 3
İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini
Yükselterek Motivasyonlarının Artırılması
Stratejik Hedef 3.1 (2014-2018)
İdari Personelin Çalışma Motivasyonunun Yükseltilmesi
Stratejik Hedef 3.2 (2014-2018)
İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Desteklemek Üzere Eğitim Verilmesi
Stratejik Hedef 3.3 (2014-2018)
Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Daha Etkin Yararlanmasının
Sağlanması
Stratejik Hedef 3.4 (2014-2018)
Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirmek İçin Sosyal ve Kültürel
İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi
Stratejik Hedef 3.5 (2014-2018)
Akademik Personelin Kadro Sayılarının Geliştirilmesi ve Atamalarda Nesnel Ölçütlerin
Hassasiyetle Uygulanmasının Sağlanması
93
STRATEJİK AMAÇ 4
Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi ve Etkin
Kullanımının Sağlanması
Stratejik Hedef 4.1 (2014-2018)
Umuttepe Batı Yerleşkesi’nin Tamamlanması
Stratejik Hedef 4.2 (2014-2018)
Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi
Stratejik Hedef 4.3 (2014-2018)
Yeşil Yerleşke
STRATEJİK AMAÇ 5
Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 5.1 (2014-2018)
Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinin Çeşitlendirilmesi ve
Kalitesinin Artırılması
Stratejik Hedef 5.2 (2014-2018)
Üniversitenin Kendi Başına Yürüttüğü ve Katkıda Bulunduğu Sosyal Sorumluluk
Projelerinin İyileştirilmesi
Stratejik Hedef 5.3 (2014-2018)
Kamu Kurum ve Kuruluşları İle Ortak Etkinliklerin %100 Artırılması
94
II.B.Temel Politika Ve Öncelikler
II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler
II.B.1.1.Eğitim Politikaları
 Öğrencilerin ve öğretim elemanlarının çağdaş gelişmeleri takip edip katkıda
bulunabilecekleri bir ortamda eğitim ve öğretim faaliyetlerine devam etmelerini
sağlayarak bilimsel çalışmaları güçlendirmek ve yenilikçi bir anlayışa kavuşturmak.

Tüm bilimsel alanlarda teorik eğitimlerin uygulamalarla bütünleşmesine zemin
hazırlayacak altyapı çalışmaları gerçekleştirmek.
 Örgüt iklimini güçlendirerek iç paydaşlar arasındaki ilişkileri geliştirmek ve sinerjiyi
sürekli hale getirmek, kurumsal bilinci geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
 Tüm eğitim ve öğretim faaliyetlerinde üniversitenin imkânları ölçüsünde en iyi
teknolojik verileri kullanarak eğitimin etkinliğini ve verimliliğini artırmak.
 Analiz ve sentez yapma becerisi gelişmiş, özgür düşünceyi bilimsel verimlilik
alanına aktarabilen, bilginin sadece taşıyıcısı değil geliştiricisi de olabilen yaratıcı ve
üretken mezunlar verebilmek.
 Dünyanın herhangi bir yerinde eğitim adına yeni ve yararlı bir gelişme
gerçekleştiğinde, söz konusu gelişmeyi mümkün olan en kısa zamanda Kocaeli
Üniversitesi’nde tartışmak ve uygulanabilir hale getirmek.
 Eğitim ve öğretim faaliyetlerinde yeni yöntem ve uygulamalarla diğer üniversitelere
önderlik etmek.
 Eğitimin donanım ihtiyacı karşılanacak ve fiziksel altyapı geliştirilecektir.
 Eğitimde bilgi teknolojilerinin kullanımı arttırılarak yaygın hale getirilecektir.
 Eğitimde etkin bir yönlendirme sistemi kurulacaktır.
 AB fonlarından daha etkin bir şekilde faydalanılarak eğitimin finansmanı
desteklenecektir.
 Eğitimde kalite, rekabet, verimlilik ve fırsat eşitliğini artırmaya yönelik olarak idari
yapı yeniden düzenlenecektir.
95
II.B.1.2.Araştırma Politikaları
 Öğretim üyelerini ve öğrencileri bilimsel çalışmalarda etkin yöntemlerle motive
ederek uluslararası düzeyde ön plana çıkabilen eserler vermelerini sağlamak.
 Dikkate değer eser ve araştırmaların ulusal ve uluslararası düzeyde en iyi şekilde
tanıtılmalarını sağlamak.
 Bilimsel araştırmaların kapsam alanını genişletmek amacıyla, çalışmaların sadece
ulusal değil, uluslararası alanda da yapılabilmesi için gerekli tüm destekleri sağlamak ve
farklı disiplinlerde ekipler oluşturulmasına öncülük etmek.
 Bölgesel ihtiyaçlara göre araştırma projeleri geliştirmek.
II.B.1.3.Kalite Politikaları
 Üniversitenin tüm faaliyetlerini iç ve dış paydaşları en üst düzeyde mutlu etme
anlayışı ve amacıyla gerçekleştirmek.
 Birimlerde
ve
bireylerde
sürekli
gelişim
anlayışını
egemen
kılmak
ve
gerçekleştirmek.
 İç ve dış paydaşların üniversitenin hizmet ve faaliyetlerinden dolayı memnuniyet
derecelerini ölçerek varsa şikâyetlerini tespit edip düzeltmeler için gereken önlemleri
almak.
 Hizmet ve eğitim seviyesinin yükseltilmesi için öneri sistemleri kurmak ve
paydaşların önerilerini alıp değerlendirmek
II.B.1.4.Çevre Politikası
 Ülkemizin ve dünyanın doğal, kültürel ve sosyal çevre güzelliklerinin korunmasına
katkıda bulunmak.
 Ağaçlandırma ve yeşil alanların geliştirilmesi çalışmalarına mümkün olan her türlü
desteği vermek.
 İç ve dış estetik çevre bilincinin geliştirilmesine katkı sağlamak.
 Çevrenin korunmasına yönelik toplum bilincinin geliştirilmesine zemin hazırlayacak
bilimsel, kültürel ve sosyal faaliyetlere öncülük etmek.

Denizin, yer altı ve yerüstü kaynaklarının korunması ve etkin kullanılmasına
öncülük etmek
96
II.B.1.5.Akademik Politikalar
 Akademik kadroların çağın gereklerini en üst düzeyde yansıtacak şekilde
yetiştirilmesi için üniversitenin yetki ve sorumluluk alanına giren tüm düzenlemeleri
yapmak.
 Akademisyenler arası görevdeşlik doğuracak çalışmalara öncülük etmek.
 Akademisyenlerin iç ve dış paydaşlarla ilişkilerini daha etkin ve verimli hale
getirerek, iç ve dış çevrenin bilimsel bilinçten daha fazla yararlanmasına imkân
hazırlamak.
II.B.1.6.İdari Politikalar
 Üniversitenin yönetim kademelerinde bulunanları modern bir yöneticide bulunması
gereken bilgilerle donatmak. Bunun gerçekleşebilmesi için yönetici geliştirme
programları düzenlemek.
 Yöneticilerin yönetsel faaliyetlerinde pozitif motivasyon esasına uymalarını
sağlamak.
 Yönetilenlere karşı tüm uygulamalarda yüksek performans ve başarı ölçütleri esas
alınarak değerlendirmeler yapmak. Eşitlik ve adalet ilkesinden ödün vermemek.
 Yöneticilerin birbirleriyle dayanışma ve destek anlayışı içerisinde olmalarını
sağlamak.
 Yönetsel kadro değişimlerinde kurumsal faaliyetlerde zafiyete yol açmamak için,
bilgi ve deneyimin aktarılmasını sistemleştirmek.
 İnsan kaynakları çalışmalarını norm kadro esaslarına göre yürütmek.
 Üniversite hakkında ihtiyaç duyulan istatistiksel bilgileri sistemleştirmek (yönetim
bilgi sistemini etkin bir şekilde hizmete hazır tutmak).
II.B.1.7. Öğrenci Politikaları
 Öğrencileri üniversitenin en önemli paydaşı bilmek.
 Öğrencilere eğitimlerini tamamladıktan sonra da organize faaliyetlerle ihtiyaç
duyacakları ve karşılanması mümkün yardımlarda bulunmak, onlarla ilişkiyi sürekli
kılarak işbirliğini artırmak.
 Öğrencilerin iş dünyasına kabul ettirilmeleri ve orada etkin olarak yerleşebilmeleri
için destek çalışmaları gerçekleştirmek.
 Öğrencileri sevmek ve öğrenciler tarafından sürekli şekilde sevilmek için
oryantasyon programları da dahil, çeşitli iç etkinliklerde bulunmak.
97
 Akademik ve idari kadroların öğrencilere karşı davranışlarına düzeyli ve memnuniyet
oluşturacak standartlar getirmek ve bunları uygulamak.
 Öğrencilerin fiziksel ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanması desteklenecektir.
II.B.1.8.Bölgesel Politikalar
 Bölgenin sosyal, kültürel ve ekonomik problemlerine yönelik çözüm çalışmalarında
bulunmak.
 Bölgenin sanayi ve hizmet kuruluşlarıyla bölge kalkınmasına daha fazla katkıda
bulunacak işbirlikleri gerçekleştirmek.
 Üniversite-sanayi işbirliğini etkin bir şekilde gerçekleştirirken kapsama alanını tüm
bölgeyi içine alacak şekilde genişletmek.
II.C.Orta Vadeli Program
OVP’nin temel amacı
makroekonomik istikrarın korunduğu, cari açığın ve
enflasyonun aşamalı olarak düşürüldüğü bir ortamda yapısal reformlar yoluyla büyümeyi
artırmak ve daha kapsayıcı hale getirmektir.
Program döneminde, yurt içi tasarrufları artırmak, özel yatırımlar kaynaklı bir
büyüme yapısını özendirmek, ekonominin rekabet gücünü, verimlilik düzeyini
yükseltmek temel önceliklerimizdir.
II.C.1. Makroekonomik Politikalar
II.C.1.1.Büyüme
Yurt içi kaynakların artırılması, kaynakların daha üretken alanlara yönlendirilmesi
ve özel sektör imalat sanayi yatırımlarının artırılması, imalat sanayinin GSYFI içindeki
payının yükseltilmesi ve işgücü verimliliğinin artırılması büyümenin sürdürülebilirliği ve
ekonominin küresel rekabetteki konumunun güçlendirilmesi açısından önem arz
etmektedir. Program döneminde özel yatırımların büyümenin temel kaynağı olması
hedeflenmektedir. Özel harcanabilir gelire göre özel tüketimde kontrollü bir artış hedef
alınmaktadır.
Gerek kamu sektörü gerek özel sektörde daha yüksek düzeyde kurumsal kaliteye
ulaşılması ve belirsizliklerin asgariye indirilmesi için kurallılık temelinde şeffaflık, hesap
verebilirlik ve hukukun üstünlüğü ilkeleri esas alınmaya devam edilecektir. Firmaların
kurumsal kapasitelerinin ve kalitelerinin yükseltilmesiyle istikrarlı ve yüksek büyümeye
katkı düzeyleri de artırılacaktır.
98
Ar-Ge tabanlı, yenilikçi, çevre dostu ve yüksek katma değer yaratan üretim yapısı
desteklenecek, elde edilecek ürünlerin ticarileştirme ve markalaştırma süreçlerine işlerlik
kazandırılacak ve bu alanlardaki mikro reformlar hızlandırılacaktır.
Teknolojik gelişme ve yerli üretimin artırılmasında kamu alımları etkin bir araç olarak
kullanılacaktır. Girişimcilik ekosisteminde hizmet ve destek sağlayan tüm kurum ve
kuruluşların kurumsal kapasiteleri ve işbirliği düzeyleri artırılacaktır.
Eğitim sisteminde, bireylerin kişilik ve kabiliyetlerini geliştiren, hayat boyu
öğrenme yaklaşımı çerçevesinde işgücü piyasasıyla uyumunu güçlendiren, fırsat
eşitliğine dayalı, kalite odaklı dönüşüm sürdürülecektir.
II.C.1.2.Maliye Politikası
Harcama programları gözden geçirilerek kamu tasarruf-yatırım açığı tedrici olarak
azaltılacaktır. Kalıcı mahiyette etki oluşturacak yeni harcama programlarının bütçeye
dâhil edilmesi sürecinde gelecekteki mali yükler dikkate alınacak, harcamalardaki artış
hızı kontrol altında tutulacaktır.
Harcamalarda özellikle büyümeyi destekleyecek kamu altyapı yatırımlarına,
bölgesel kalkınmaya, eğitime ve Ar-Ge desteklerine ve teşviklere öncelik verilecektir.
Genel yönetim mali istatistiklerinin uluslararası standartlarla uyumlu olarak üçer
aylık dönemler halinde yayımlanmasına devam edilecektir.
Kamu döner sermaye kuruluşlarının açık, şeffaf ve hesap verebilir bir idari ve
mali yapıda çalışmalarını sağlayacak döner sermaye reformu gerçekleştirilecektir.
II.C.1.3.Kamu Harcama Politikası
Kamu harcama politikasının, belirlenen politika öncelikleri doğrultusunda, orta
vadeli bütçeleme yaklaşımı çerçevesinde yürütülmesi esastır. Kurumlar tarafından
öngörülen hizmet genişlemelerinde de ilgili yıl kurum bütçe ödeneği içinde kalınmasına
özen gösterilecektir.
Kaynak
kullanımında
etkinliğin
artırılması
ve
hesap
verilebilirliğin
güçlendirilmesi çerçevesinde kamu hizmetlerinin program yaklaşımıyla ele alan bütçe
yapısına geçilecektir.
Bütçe hazırlık sürecinde, mal ve hizmet alımlarına yönelik ödeneklerin sıfır
tabanlı bütçe ilkesiyle belirlenmesine özen gösterilecektir.
99
Kamu harcamalarının etkinliğinin artırılması amacıyla kamu mali yönetimi ve
denetiminde kullanılan bilgi teknolojileri altyapısının bütünleşik hale getirilmesine
yönelik çalışmalara devam edilecektir. Kamu kurum ve kuruluşlarının stratejik
planlarının Kalkınma Planında yer alan politikalarla uyumu gözetilecek, stratejik plan ve
performans programlarında yer alan öncelik ve faaliyetler bütçe hazırlık ve uygulama
sürecine daha etkin yansıtılacaktır. Başta hizmet alımları olmak üzere kamu
harcamalarına ilişkin karar alma sürecinde fayda-maliyet analizlerinden yararlanılacak,
benzer ihtiyaçların ortak alım yöntemiyle tedariki yaygınlaştırılacaktır.
Kamu hizmet binası ve taşıt temini ile kullanımında esaslar belirlenecek, ihtiyaca
uygunluk, maliyet ve etkinlik gözetilecektir. Kamuda e-dönüşüm hızlandırılarak hizmet
maliyetlerinin azaltılmasıyla birlikte hizmet kalitesi de artırılacaktır.
Sağlık hizmet sunucularının geçmiş davranışlarını dikkate alan denetim modelleri
geliştirilecek, risk analizi ve veri madenciliği alanlarında yazılım, donanım ve eğitim
altyapısı güçlendirilecektir. Üniversite hastanelerinin yapısal sorunlarının giderilmesine
yönelik tedbirler alınacaktır.
II.C.1.4.Kamu Yatırım Politikası
Kamu yatırımları, özel sektörün üretken faaliyetlerini destekleyecek nitelikteki
ekonomik ve sosyal altyapı alanlarına yönlendirilerek verimlilik, rekabet gücü ve
istihdama destek olacak böylece büyümeye katkı sağlayacaktır.
Kamu yatırımlarında, KÖİ (kamu özel işbirliği) modeliyle yürütülenler dâhil
eğitim, sağlık, içme suyu ve kanalizasyon, sulama, bilim-teknoloji, bilişim ve başta
demiryolu, liman, lojistik merkezleri olmak üzere ulaştırma sektörlerine öncelik
verilecektir. Kamu yatırım projeleri önceliklendirilerek kısa sürede tamamlanacak
projelere odaklanılacak, mevcut sermaye stokundan daha etkin yararlanmak amacıyla
idame-yenileme, bakım-onarım ve rehabilitasyon harcamalarına ağırlık verilecektir.
II.C.1.5.Kamu Mali Yönetimi ve Denetim
Çok yıllı bütçeleme anlayışı çerçevesinde, kamu idarelerinin bütçelerinin stratejik
plan ve performans programlarıyla ilişkisi güçlendirilecektir. Kamu idarelerinin
faaliyetlerinin, iç kontrol ve iç denetim standartlarına uyum düzeyinin artırılmasına
devam edilecektir. Kamuda iç ve dış denetimin etkin ve koordineli bir şekilde çalışması
sağlanacaktır.
100
II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2016-2018)
2016-2018 dönemi Orta Vadeli Mali Planı,Orta Vadeli Programla uyumlu olmak
üzere 2016, 2017 ve 2018 yıllarına ilişkin merkezi yönetim bütçesi toplam gelir ve gider
tahminleriyle birlikte hedef açık ve borçlanma durumu ile kamu idarelerinin ödenek teklif
tavanlarını içerecek şekilde Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanarak Yüksek Planlama
Kurulu tarafından karara bağlanmıştır.
2016-2018 döneminde ekonomi politikasının temel amacı makroekonomik
istikrarın korunduğu, cari açığın ve enflasyonun aşamalı olarak düşürüldüğü bir ortamda
yapısal reformlar yoluyla büyümeyi artırmak ve daha kapsayıcı hale getirmektir. Aynı
dönemde büyüme stratejisi, makroekonomik istikrarın güçlendirilmesi, beşeri sermayenin
geliştirilmesi ve işgücü piyasasının etkinleştirilmesi, teknoloji ve yenilik geliştirme
kapasitesinin artırılması, fiziki altyapının güçlendirilmesi ve kurumsal kalitenin
iyileştirilmesi şeklinde beş temel eksen üzerine oturtulacaktır. Ayrıca bu dönemde yurt içi
tasarrufları artırmak, özel sektör öncülüğünde yatırım kaynaklı bir büyüme yapısını ve
sanayide dönüşümü özendirmek, AR-GE’ ye daha fazla ağırlık vererek ekonominin
rekabet gücünü ve verimlilik düzeyini yükseltmek ise temel öncelikler olacaktır.
Mali Plan döneminde maliye politikası bu amaç ve önceliklerle uyumlu olarak
ekonomik istikrarın desteklenmesine, büyüme potansiyelinin yukarı çekilmesine, yurtiçi
tasarrufların artırılarak cari açığın kontrol altında tutulmasına ve fiyat istikrarına yardımcı
olacak şekilde uygulanacaktır. 2016-2018 döneminde kamu kesimi borçlanma gereği
kontrol altında tutularak maliye politikasının sürdürülebilirliği gözetilecek, kamu
maliyesi alanında elde edilen kazanımların gelecek dönemde de korunması sağlanacaktır.
Orta Vadeli Mali Plana dayalı olarak hazırlanacak 2016-2018 yılları merkezi
yönetim bütçesi, kaynakların belirlenen politika öncelikleri doğrultusunda tahsisi ile
etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını amaçlamaktadır.
Bu kapsamda, 2016-2018 döneminde yapısal reformların mali disiplini
destekleyici bir araç olarak kullanılmasına devam edilecektir. Mevcut harcama
programları gözden geçirilerek kamu tasarruf-yatırım açığı tedrici olarak azaltılacak ve
harcamalar özellikle büyümeyi destekleyecek kamu altyapı yatırımlarında, teşviklerde,
bölgesel kalkınmada, eğitim alanında ve AR-GE desteklerinde kullanılacak şekilde
önceliklendirilecektir.
101
III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve
DEĞERLENDİRMELER
III. A. Mali Bilgiler
III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları
2015 yılında Üniversitemize tahsis edilen ödenek miktarı 255.038.000,00 TL
olup,
yıl
içerisinde
144.324.296,40
TL
ödenek
eklenerek
toplam
bütçemiz
397.802.646,40 TL ye ulaşmıştır.
Serbest bırakılan ödenek tutarımızdan 307.130.245,83 TL’lik kısmı harcanmıştır.
III. A.1.1.Bütçe Giderleri
Bütçe Giderleri
2015 Bütçesi
Başlangıç
Ödeneği
2015 Bütçesi
Gerçekleşme
Durumu
Toplam
Ödenek
Gerçekleşme
Oranı
(%)
01 – Personel
Giderleri
149.992.000,00 173.513.225,30 169.191.794,27
97,51
02 - Sosyal
Güvenlik
Kurumlarına
26.722.000,00
27.180.550,00
26.755.881,86
98,44
03 – Mal ve
Hizmet Alım
Giderleri
42.843.000,00
141.426.724,99
71.845.984,82
50,80
05 – Cari
Transferler
5.661.000,00
5.661.000,00
5.232.302,77
92,43
06 - Sermaye
Giderleri
29.820.000,00
50.021.146,11
34.104.282,11
68,18
Toplam
255.036.000,00 397.802.646,40
307.130.245,83
77,21
01 Personel Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 149.992.000,00 TL olup, yıl içerisinde
23.521.225,30 TL ödenek aktarılması, finansman fazlasından (likit) ödenek eklenmesi,
gelir fazlasından ödenek kaydı yapılması ve yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle
toplam
ödeneğimiz
173.513.225,30
169.191.794,27 TL’si ise harcanmıştır.
102
TL’ye
ulaşmıştır.
Mevcut
ödeneğimizin
02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği
26.722.000,00 TL olup, yıl içerisinde 458.550,00 TL finansman fazlasından (LİKİT)
ödenek eklenmesi ve yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle toplam ödeneğimiz
27.180.550,00 TL’ ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin 26.755.881,86 TL’si ise
harcanmıştır.
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 42.843.000,00 TL olup, yıl
içerisinde 98.583.724,99 TL finansman fazlasından (likit) ödenek eklenmesi, gelir
fazlasından ödenek kaydı yapılması ve yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle
toplam
ödeneğimiz
141.426.724,99
TL’ye
ulaşmıştır.
Mevcut
ödeneğimizin
71.845.984,82 TL’si ise harcanmıştır.
Ekonomik
Kodu
Açıklama
Yıllık Tahmini
KWH / M3 /
Yapılan
Görevlendirme
Sayısı
KBÖ
Gerçekleşme
425.746,00
2.300.000,00
2.117.406,35
03.2.2.01
Su Alımları
03.2.3.01
Yakacak Alımları
2.698.184,00
3.929.000,00
2.733.681,08
03.2.3.03
Elektrik Alımları
2.837.652,699
6.500.000,00
4.026.985,52
03.3
Yolluklar
125
Toplam
2.970.329,84
2.130.598,04
15.699.329,84
11.008.670,99
05 Cari Transferler: Bütçe başlangıç ödeneği 5.661.000,00 TL olup, Bu ödeneğimizden
5.232.302,77 TL tutarında harcama gerçekleşmiştir.
06 Sermaye Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 29.820.000,00 TL olup, eklenen
20.201.146,11 TL’nin, 5.201.146,11 TL’si 6583 sayılı Kanun’un 6/8 maddesi gereğince
gerçekleşen finansman fazlasından (likit), 15.000.000 TL’si ise yedek ödenekten aktarma
yapılması suretiyle ödenek kaydedilmiş ve toplam ödeneğimiz 50.021.146,11 TL’ye
ulaşmıştır. Toplam ödeneğimizden ise 34.104.282,11 TL harcama yapılmıştır.
103
III. A.1.2.Bütçe Gelirleri
Bütçe Gelirleri
2015 Bütçesi
Başlangıç Ödeneği
2015 Bütçesi
Gerçekleşme
Durumu
Gerçekleşme
Oranı
(%)
03 Teşebbüs ve Mülkiyet
Gelirleri
27.349.000,00
31.181.161,38
114,01
04.2 Alınan Bağış ve
Yardımlar (Hazine)
214.048.000,00
261.459.999,23
122,15
04.4 Alınan Bağış ve
Yardımlar
0,00
101.000,00
-
04.5 Alınan Bağış ve
Yardımlar
0,00
51.310,39
-
13.641.000,00
21.609.859,54
158,42
0,00
22,93
-
255.038.000,00
314.403.353,47
123,28
05 Diğer Gelirler
06 Sermaye Gelirleri
Toplam
03- Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri: 27.349.000,00 TL gelir elde edileceği
öngörülmüştür. Yıl içerisinde tezsiz yüksek lisans, uzaktan eğitim ve diğer hizmet
gelirleri ve kira gelirlerimizdeki artış nedeniyle tahsilâtımız 31.181.161,38 TL olarak
gerçekleşmiştir.
04- Alınan Bağış ve Yardımlar: Hazine yardımımız 2014 yılından tahakkuk edip
devreden 37.245.565,00 TL 2015 yılı içerisinde tahsil edilmiştir. 2015 yılında tahakkuk
ederek 2016 yılına devreden cari hazine yardımı 75.144.000,00 TL, sermaye hazine
yardımı 40.065.565,77 TL olup, toplamda 115.209.565,77 TL hazine yardımı alacağımız
bulunmaktadır.
05- Diğer Gelirler: 13.641.000,00 TL gelir elde edileceği öngörülmüştür. Yıl içerisinde
araştırma projeleri gelirleri, mevduat faizleri ve diğer çeşitli gelirlerimizdeki artış
sebebiyle toplam tahsilâtımız 21.609.859,54 TL’ye ulaşmıştır
06- Sermaye Gelirleri: Taşınır satış gelirlerinden 22,93 TL gelir elde edilmiştir.
104
III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar
Dönem sonu itibariyle toplam varlıklar 559.704.361,00 TL olup, bunun
196.086.720,91 TL’si dönen; 363.617.640,09 TL’si ise duran varlıklardan oluşmaktadır.
Kısa vadeli alacak toplamı 117.508.786,93 TL’dir.
Dönem sonu itibariyle henüz geçici kabulü yapılmayan bu nedenle ilgili varlık
hesabına aktarılamayan ve yapılmakta olan yatırımlar hesabında izlenen toplam yatırım
tutarı 10.708.877,54 TL’dir.
22.358.357,12 TL’si kısa vadeli, 22.919.390,51 TL’si uzun vadeli olmak üzere
toplam yabancı kaynaklar (yükümlülükler) 45.277.747,63 TL’dir.
Öz kaynak toplamı ise 514.426.613,37 TL’dir. Bu tutarın 1.849.687,46 TL’si
Dönem Olumsuz Faaliyet Sonucundan, 69.172.704,10 TL’si ise Geçmiş Yıllar Olumlu
Faaliyet Sonucundan, 396.804.204,72 TL ise Net Değer’den oluşmaktadır.
105
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI BİLANÇOSU
AKTİF
I.DÖNEN VARLIKLAR
A-Hazır Değerler
1.Kasa
2.Bankalar
3.Verilen Çekler ve Gönderme Emirleri (-)
4.Proje Özel Hesabı
5.Döviz Hesabı
B-Faaliyet Alacakları
1.Gelirlerden Alacaklar
2. Gelirler Takipli Alacaklar
3. Verilen Depozito ve Teminatlar
C-Diğer Alacaklar
1.Kişilerden Alacaklar
D-Stoklar
1.İlk Madde ve Malzeme
2.Diğer Stoklar
E-Ön Ödemeler
1.Bütçe Dışı Avans ve Krediler
II.DURAN VARLIKLAR
A.Faaliyet Alacakları
1.Gelirlerden Alacaklar
B.Mali Duran Varlıklar
1.Mal ve Hizmet Üreten Kurullara Yatırılan Sermaye
2.Döner Sermayeli Kuruluşlara Yatırılan Sermayeler
C-Maddi Duran Varlıklar
1.Arazi ve Arsalar
2.Yeraltı ve Yerüstü düzenleri
3.Binalar
1.Tesis Makine ve Cihazlar
2.Taşıtlar
3.Demirbaşlar
4.Birikmiş Amortismanlar (-)
5.Yapılmakta Olan Yatırımlar
D-Maddi Olmayan Duran Varlıklar
1.Haklar
2.Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar
3.Birikmiş Amortismanlar (-)
E-Diğer Duran Varlıklar
1.Elden Çıkarılacak Stoklar ve Diğer Duran Varlıklar
2.Birikmiş Amortisman (-)
AKTİF TOPLAMI
NAZIM HESAPLAR
196.086.720,91
70.086.083,22
1.285,36
69.448.266,74
401.740,43
234.790,69
115.385.690,51
115.209.565,77
72.763,76
103.360,98
2.299.221,16
2.299.221,16
854.103,58
854.103,58
7.461.622,44
I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR
A-Faaliyet Borçları
1.Bütçe Emanetleri
B-Emanet Yabancı Kaynaklar
1.Alınan Depozito ve Teminatlar
2.Emanetler
C- Ödenecek Diğer Yükümlülükler
1.Ödenecek Vergi ve Fonlar
2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri
II. UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR
A-Uzun Vadeli İç Mali Borçlar
1.Kamu İdarelerine Mali Borçlar
III. ÖZ KAYNAKLAR
A-Net Değer
B-Geçmiş Yıllar Olumlu Faaliyet Sonucu
C-Dönem Olumlu Faaliyet Sonucu
D.Dönem Olumsuz Faaliyet Sonucu
PASİF
22.358.357,12
1.927.248,84
1.927.248,84
17.499.365,25
598.797,96
16.900.567,29
2.931.743,03
2.841.352,37
90.390,66
22.919.390,51
22.919.390,51
22.919.390,51
514.426.613,37
396.804.204,72
69.172.704,10
50.299.392,01
1.849.687,46
396.804.204,72
67.323.016,64
50.299.392,01
7.461.622,44
363.617.640,09
1.520.270,23
1.520.270,23
1.508.000,00
66,000.00
1.442.000,00
360.589.369,86
1.150.953,61
94.181.650,91
294.991.973,46
82.319.923,06
1.233.071,92
56.031.564,35
180.028.644,99
10.708.877,54
3.417.864,84
63.720,00
3.481.584,84
2.507.719,26
2.507.719,26
559.704.361,00
23.774.071,72
106
PASİF TOPLAMI
NAZIM HESAPLAR
559.704.361,00
23.774.071,72
III. B. Mali Denetim Sonuçları
2015 yılı denetim programına alınan 6 ana sürecin denetimi, programda öngörülen
şekilde gerçekleşmiş, denetimler sonucunda tespit edilen bulgu ve önerilerimizi ihtiva
eden 6 adet İç Denetim Raporu düzenlenmiştir.
2015 yılı programında yer alan denetim faaliyetleri tabloda gösterilmiştir.
III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Denetim Faaliyetleri
Denetim Süreci
Alt Süreç
Denetlenen Birim
İç Kaynaklı
Bilimsel Araştırma
Projeleri
İhale Usulü İle
Yapılan Hizmet
Alımları
Otomasyon
Programları
Yönetimi
İdari Personel
Atama ve Kadro
İşlemleri
Bilimsel Araştırma
Projeleri
Koordinatörlüğü
Sağlık, Kültür ve
Spor Daire
Başkanlığı
Düzenlenen Rapor
Denetim Raporu
Denetim Raporu
Bilgi işlem Daire
Başkanlığı
Denetim Raporu
Personel Daire
Başkanlığı
Denetim Raporu
Muhasebe
Hizmetleri
Strateji Geliştirme
Daire Başkanlığı
Denetim Raporu
Farabi Değişim
Programı
Farabi Değişim
Programı
Koordinatörlüğü
Denetim Raporu
Toplam
6
III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Danışmanlık ve İnceleme
Faaliyetleri
Danışmanlık faaliyetleri kapsamında; 9 birimde, Kocaeli Üniversitesi Kamu İç
Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı çerçevesinde yapılması gereken eylemlerin
değerlendirilmesine yönelik danışmanlık faaliyeti planlanmış ve sonucunda 9 adet
Danışmanlık Raporu düzenlenmiştir.
Program dışı yapılan üç adet inceleme görevi sonunda ise dört adet inceleme
raporu düzenlenmiştir.
107
Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Danışmanlık Faaliyetleri
Program İçi/Dışı
Konusu
Program İçi
Kocaeli
Üniversitesi Kamu
İç Kontrol
Standartlarına
Uyum Eylem Planı
çerçevesinde;
birimlerin Risk
Yönetimi, Kontrol
ve Yönetim
Süreçlerinin
geliştirilmesi
amacıyla verilen
danışmanlık
hizmeti.
Program Dışı
Birimi
Düzenlenen Rapor
Hereke Ömer İsmet Uzunyol MYO
Kandıra MYO
Kocaeli Sağlık Hizmetleri MYO
Ford Otosan İhsaniye Otomotiv
MYO
Gazanfer Bilge MYO
Danışmanlık
Raporu
Köseköy MYO
Uzunçiftlik Nuh Çimento MYO
Karamürsel MYO
Arşiv Müdürlüğü
Araş.Uyg.Hast.PA
CS Sistemi Bakım
Onarım Hizmet
İhale İşlemleri
Araştırma ve Uygulama Hastanesi
İnceleme Raporu
Üniversite
Taşınmazlarının
Kira Dönem ve
Sözleşmeleri
İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı
İnceleme Raporu
Tıp ve Diş
Hekimliği
Fakültesi
Hastaneleri Tedavi Tıp ve Diş Hekimliği Fakültesi
Hizmetlerine
Hastaneleri
Yönelik
Şikayetlerin
İncelenmesi
Toplam
İnceleme Raporu
(2 adet)
13
III.B.3.Kocaeli Üniversitesi 2014 Yılı Dış Denetim
Sayıştay tarafından 2014 yılı içerisinde Üniversitemizin faaliyetlerine ilişkin
gerçekleştirilen denetim sonucunda Ağustos 2015 tarihli "Sayıştay Denetim Raporu"
düzenlenmiştir. Söz konusu Rapor'da Üniversitemiz ile ilgili 4 adet bulguya yer verilmiş,
bulgularda yer alan eksikliklerin giderilmesi için Üniversitemiz gerekli çalışmaları
başlatmış ve sonuç olarak Sayıştay tarafından Üniversitemizin 2014 yılına ilişkin mali
rapor ve tablolarının tüm önemli yönleriyle doğru ve güvenilir bilgi içerdiği kanaatine
varılmıştır.
108
III. C. Performans Bilgileri
III. C.1. Faaliyet Bilgileri
Kocaeli Üniversitesi Bilimsel Etkinlik Katılımı
Ulusal Bilimsel Etkinlik
Uluslararası Bilimsel Etkinlik
Çalıştay (Workshop)
Konferans
Kongre
Seminer
Sempozyum
Panel
Toplantı
Toplam
Sayısı
Kocaeli Üniversitesi Sanatsal Etkinlikler
Ulusal Sanatsal Etkinlik
Uluslararası Sanatsal Etkinlik
Sergi
Konser
Karma Sergi
Gösteri
Uygulamalı Sempozyum
Kişisel Sergi
Atölye Çalışma
Toplam
Sayısı
82
27
23
43
9
15
10
2
5
216
331
230
50
126
126
53
123
22
60
1.121
III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri
Kocaeli Üniversitesi Yayınları
SCI Kapsamlı Yayın
SCI Kapsamlı Yayın Atıf
SCI Kapsamı Dışındaki Yayın
Ulusal Bildiri
Uluslararası Bildiri
Ulusal Poster
Uluslararası Poster
Kitap
Kitap Bölüm Yazarlığı
Editörlük
Sayısı
456
61
408
243
543
135
212
55
3
68
Toplam
2.184
109
Kocaeli Üniversitesince Yönetilen Tezler
Sayısı
Yönetilen Tez
415
Yönetilen Doktora Tez
98
Yönetilen Yüksek Lisans Tez
223
Yönetilen Bitirme Tez
76
Toplam
812
Kocaeli Üniversitesi Hakemlik-Jüri Üyelikleri
Sayısı
Hakemlik / Jüri Üyeliği
886
Dergi – Hakemlik / Jüri Üyeliği
540
Konferans/ Hakemlik / Jüri Üyeliği
48
Sempozyum/Hakemlik/Jüri Üyeliği
40
Seminer/Hakemlik/Jüri Üyeliği
1
Panel/Hakemlik/Jüri Üyeliği
37
Toplantı/Hakemlik/Jüri Üyeliği
22
Sergi/Hakemlik/Jüri Üyeliği
2
Yarışma - Hakemlik / Jüri Üyeliği
6
Bilim | Sanat Ödül - Hakemlik / Jüri Üyeliği
4
Toplam
1.586
2015 Yılına Ait Atıf İndekslerde Yer Alan KOÜ Adresli Yayınlar
WOS' da İndekslenen
İndeksleme Yılına Göre
Tüm Dokümanlar
462*
*2015 yılı yayınları devam etmektedir.
110
III. C.4.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar
Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar
(Erasmus)
Sıra
No
Birim
Bölüm
Ülke
1
Mühendislik
Fakültesi
Jeofizik
Mühendisliği
Bölümü
Almanya
2
Mühendislik
Fakültesi
Endüstri
Mühendisliği
Bölümü
Almanya
3
Mühendislik
Fakültesi
İnşaat
Mühendisliği
Bölümü
Başlangıç
Bitiş
Christian-AlbrechtsUniversität Zu Kiel
2014 - 2015
2014 - 2015
Fachhochschule
Deggendorf
2014 - 2015
2015 - 2016
2014 - 2015
2021 - 2022
4
İktisadi ve İdari
Bilimler Fakültesi
Siyaset Bilimi ve
Kamu Yönetimi Almanya
Bölümü
2014 - 2015
2020 - 2021
5
Mühendislik
Fakültesi
Mekatronik
Mühendisliği
Bölümü
Almanya
2014 - 2015
2018 - 2019
6
Otomotiv
Teknoloji Fakültesi Mühendisliği
Bölümü
Almanya
Fachhochschule
Düsseldorf
2014 - 2015
2020 - 2021
7
Mimarlık ve
Tasarım Fakültesi
Mimarlık
Bölümü
Almanya
Fachhochschule Köln
2014 - 2015
2020 - 2021
8
Tıp Fakültesi
Tıp
Almanya
Heinrich-HeineUniversität Düsseldorf
2014 - 2015
2020 - 2021
9
Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu
Sosyal Hizmet
Bölümü
Almanya
Hochschule Mannheim
2014 - 2015
2020 - 2021
10
Tıp Fakültesi
Tıp
Almanya
Humboldt-Universität
Zu Berlin
2014 - 2015
2020 - 2021
11
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Biyoloji
Almanya
Johann Wolfgang
Goethe Universität
2014 - 2015
2014 - 2015
12
İktisadi ve İdari
Bilimler Fakültesi
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Almanya
Philipps-Universität
Marburg
2014 - 2015
2020 - 2021
13
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Arkeoloji
Bölümü
Almanya
Ruhr-Universität
Bochum
2014 - 2015
2020 - 2021
Mühendislik
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
Makine
Mühendisliği
Bilgisayar
Mühendisliği
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
İletişim Fakültesi
Gazetecilik
Bölümü
2014 - 2015
2020 - 2021
14
15
16
Almanya
Almanya
Almanya
Almanya
111
Üniversite
Fachhochschule
Bochum - Hochschule
Für Technik Und
Wirtschaft
Fachhochschule
Bochum - Hochschule
Für Technik Und
Wirtschaft
Fachhochschule
Bochum - Hochschule
Für Technik Und
Wirtschaft
Technische Universität
Chemnitz
Technische Universität
Chemnitz
Technische Universität
Ilmenau
Sıra
No
Birim
17
Eğitim Fakültesi
18
Eğitim Fakültesi
19
İktisadi ve İdari
Bilimler
Fakültesi
20
Bölüm
İngilizce
Öğretmenliği
Bölümü
İngilizce
Öğretmenliği
Bölümü
Ülke
Üniversite
Başlangıç
Bitiş
Almanya
Universität DuisburgEssen
2014 - 2015
2020 - 2021
Almanya
Universität Kassel
2014 - 2015
2020 - 2021
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Almanya
Universität Kassel
2014 - 2015
2020 - 2021
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Fizik Bölümü
Almanya
Universität Potsdam
2014 - 2015
2020 - 2021
21
Hukuk Fakültesi
Hukuk
Almanya
Westfälische WilhelmsUniversität Münster
2014 - 2015
2015 - 2016
22
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Biyoloji
Almanya
Westfälische WilhelmsUniversität Münster
2014 - 2015
2014 - 2015
23
Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu
Sosyal Hizmet
Bölümü
Avusturya
Fachhochschule
Vorarlberg Gmbh
2014 - 2015
2020 - 2021
Kimya Bölümü
Avusturya
Johannes-KeplerUniversität Linz
2014 - 2015
2020 - 2021
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Avusturya
Montanuniversität
Leoben
2014 - 2015
2020 - 2021
Belçika
Groep T - Hogeschool
Leuven
2014 - 2015
2020 - 2021
Belçika
HUB-KAHO vzw
2014 - 2015
2014 - 2015
Meditsinski Universitet Sofia
2014 - 2015
2020 - 2021
24
25
Fen-Edebiyat
Fakültesi
İktisadi ve İdari
Bilimler
Fakültesi
İngilizce
Öğretmenliği
Bölümü
İlköğretim
Öğretmenliği
Bölümü
26
Eğitim Fakültesi
27
Eğitim Fakültesi
28
Tıp Fakültesi
Tıp
Bulgaristan
29
İktisadi ve İdari
Bilimler
Fakültesi
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Bulgaristan MT&M College
2014 - 2015
2020 - 2021
30
Karamürsel
MYO
Nikola Yonkov
Bulgaristan Vaptsarov Naval
Academy
2014 - 2015
2020 - 2021
31
Mühendislik
Fakültesi
Motorlu Araçlar
ve Ulaştırma
Teknolojileri
Elektrik
Mühendisliği
Bölümü
2014 - 2015
2019 - 2020
Tarih Bölümü
Bulgaristan
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
32
33
34
35
36
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Sivil Havacılık
Yüksekokulu
Karamürsel
MYO
Barbaros
Denizcilik
Yüksekokulu
İktisadi ve İdari
Bilimler
Fakültesi
Sivil Havacılık
Motorlu Araçlar
ve Ulaştırma
Teknolojileri
Barbaros
Denizcilik
Yüksekokulu
İşletme Bölümü
Bulgaristan
Rusenski Universitet
Angel Kunchev
Sofiiki Universitet ''Sveti
Kliment Ohridski'''
Tehnicheski Universitet
Bulgaristan
Sofia
Bulgaristan
University Of National
And World Economy
2014 - 2015
2020 - 2021
Bulgaristan
University Of National
And World Economy
2014 - 2015
2020 - 2021
Bulgaristan
University Of National
And World Economy
2014 - 2015
2020 - 2021
112
Sıra
No
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
Birim
Kocaeli
MYO
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Eğitim
Fakültesi
Kocaeli
Sağlık
Yüksekokulu
Mühendislik
Fakültesi
İletişim
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İletişim
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Beden
Eğitimi ve
Spor
Yüksekokulu
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
Bölüm
Ülke
Üniversite
Başlangıç
Bitiş
Bilgisayar
Teknolojileri
Bulgaristan
Visshe Transportno
Uchilishte Todor
Kableshkov Sofia
2014 - 2015
2020 - 2021
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Çek
Cumhuriyeti
Slezská Univerzita V
Opave
2014 - 2015
2020 - 2021
Kimya
Mühendisliği
Çek
Cumhuriyeti
2014 - 2015
2020 - 2021
İktisat Bölümü
Çek
Cumhuriyeti
Vysoká Skola ChemickoTechnologická V Praze
Vysoká Skola Jana
Amose Komenského
S.R.O.
2014 - 2015
2015 - 2016
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Çek
Cumhuriyeti
Zapadoceska Univerzita
V Plzni
2014 - 2015
2020 - 2021
İlköğretim
Öğretmenliği
Bölümü
Danimarka
University College
Lillebaelt
2014 - 2015
2016 - 2017
Sosyal Hizmet
Bölümü
Danimarka
Via University College
2014 - 2015
2014 - 2015
Estonya
Tallinna Tehnikaülikool
2014 - 2015
2020 - 2021
Estonya
Tallinna Ülikool
2014 - 2015
2020 - 2021
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Estonya
Tallinna Ülikool
2014 - 2015
2020 - 2021
Reklamcılık
Bölümü
Estonya
Tartu Ülikooli
2014 - 2015
2015 - 2016
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Fransa
UNIVERSITE
SORBONNE
NOUVELLE - PARIS 3
2014 - 2015
2016 - 2017
Endüstri
Mühendisliği
Bölümü
Fransa
Universite D'artois
2014 - 2015
2020 - 2021
İşletme Bölümü
Fransa
Universite de Rouen
2014 - 2015
2020 - 2021
Universite de Strasbourg
2014 - 2015
2016 - 2017
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
Kimya
Mühendisliği
Gazetecilik
Bölümü
Beden Eğitimi ve
Fransa
Spor Bölümü
Kimya Bölümü
Fransa
Fizik Bölümü
Fransa
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Hırvatistan
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Hırvatistan
Kimya
Mühendisliği
Hırvatistan
Universite Paris 13 Paris Nord
Universite Paris 13 Paris Nord
Sveuciliste u Rİjeci
Sveuciliste u
Zagrebu/University of
Zagreb
Sveuciliste u
Zagrebu/University of
Zagreb
113
ıra
No
Birim
Bölüm
Ülke
Üniversite
Başlangıç
Bitiş
University of Split
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2014 - 2015
2014 - 2015
2014 - 2015
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
Mühendislik
Fakültesi
Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu
Makine Mühendisliği
Hırvatistan
Bölümü
Sosyal Hizmet
Hollanda
Bölümü
59
İletişim
Fakültesi
Reklamcılık Bölümü
Hollanda
60
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü
Hollanda
61
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İşletme Bölümü
Hollanda
Sosyal Hizmet
Bölümü
İngiltere
Biyoloji
İngiltere
Fizik Bölümü
İngiltere
Çevre Mühendisliği
Bölümü
İspanya
İktisat Bölümü
İspanya
Universidad de
Almeria
2014 - 2015
2020 - 2021
İspanya
Universidad De Cádiz
2014 - 2015
2020 - 2021
Jeoloji Mühendisliği
İspanya
Universidad De
Castilla-La Mancha
2014 - 2015
2020 - 2021
Uluslararası İlişkiler
Bölümü
İspanya
Universidad De
Granada
2014 - 2015
2020 - 2021
Mimarlık Bölümü
İspanya
Universidad De
Granada
2014 - 2015
2015 - 2016
Uluslararası İlişkiler
Bölümü
İspanya
Universidad De Huelva
2014 - 2015
2020 - 2021
İspanya
Universidad De Huelva
2014 - 2015
2020 - 2021
İspanya
Universidad De Huelva
2014 - 2015
2020 - 2021
İspanya
Universidad De Huelva
2014 - 2015
2020 - 2021
İspanya
Universidad De
Málaga
2014 - 2015
2020 - 2021
İspanya
Universidad De
Málaga
2014 - 2015
2020 - 2021
57
58
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Eğitim
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
73
Teknoloji
Fakültesi
74
Teknoloji
Fakültesi
75
Teknoloji
Fakültesi
76
Yahya Kaptan
MYO
Çalışma Ekonomisi
ve Endüstri İlişkileri
Bölümü
Enerji Sistemleri
Mühendisliği
Bölümü
Otomotiv
Mühendisliği
Bölümü
Otomotiv
Mühendisliği
Bölümü
İş ve Uğraşı Terapisi
114
Hogeschool Van
Utrecht
Stichting Hoger
Beroepsonderwijs
Haaglanden En
Rijnstreek
Stichting Hoger
Beroepsonderwijs
Haaglanden En
Rijnstreek
Stichting Hoger
Beroepsonderwijs
Haaglanden En
Rijnstreek
Coventry University
The University Of
Chester
The University Of
Chester
Universidad de
Almeria
Sıra
No
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
Birim
Mühendislik
Fakültesi
Beden Eğitimi
ve Spor
Yüksekokulu
Mühendislik
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Hukuk
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
İletişim
Fakültesi
İletişim
Fakültesi
İletişim
Fakültesi
Derbent
Turizm ve Otel
İşletmeciliği
Yüksekokulu
Mühendislik
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
94
Güzel Sanatlar
Fakültesi
95
İletişim
Fakültesi
96
Güzel Sanatlar
Fakültesi
97
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
98
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Bölüm
Ülke
Üniversite
Başlangıç
Bitiş
Endüstri
Mühendisliği
Bölümü
İspanya
Universidad De
Málaga
2014 - 2015
2020 - 2021
Beden Eğitimi ve
Spor Bölümü
İspanya
Universidad De
Murcia
2014 - 2015
2020 - 2021
Kimya Mühendisliği
İspanya
Universidad De
Oviedo
2014 - 2015
2020 - 2021
Kimya Bölümü
İspanya
Universidad De Vigo
2014 - 2015
2020 - 2021
İngiliz Dili ve
Edebiyatı Bölümü
İspanya
Universidad De Vigo
2014 - 2015
2014 - 2015
Hukuk
İspanya
2014 - 2015
2020 - 2021
Kimya Mühendisliği
İspanya
2014 - 2015
2020 - 2021
Mimarlık Bölümü
İspanya
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2015 - 2016
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2016 - 2017
2014 - 2015
2017 - 2018
2014 - 2015
2017 - 2018
Halkla İlişkiler ve
Tanıtım Bölümü
Radyo, Televizyon
ve Sinema Bölümü
Görsel İletişim ve
Tasarım Bölümü
Derbent Turizm ve
Otel İşletmeciliği
Yüksekokulu
Çevre Mühendisliği
Bölümü
Endüstri
Mühendisliği
Bölümü
Çevre Mühendisliği
Bölümü
Universidad De
Zaragoza
Universidad Del País
Vasco
Universidad
Politécnica De
Madrid
Universidad San
Jorge
Universidad San
Jorge
Universidad San
Jorge
İspanya
İspanya
İspanya
Universitat De
Girona
İspanya
Universitat De
Girona
Universitat
Politècnica De
Cataluña
Universitat Rovira I
Virgili
Stockholms
Universitet
Stockholms
Universitet
Accademia Di Belle
Arti 'Accademia
Albertina'
Accademia Di Belle
Arti 'Accademia
Albertina'
İspanya
İspanya
İspanya
Kimya Mühendisliği
İsveç
Matematik Bölümü
İsveç
İtalya
Görsel İletişim ve
Tasarım Bölümü
İtalya
İtalya
Accademia Di Belle
Arti Di Catania
2014 - 2015
2016 - 2017
Mimarlık Bölümü
İtalya
Politecnico Di
Milano
2014 - 2015
2017 - 2018
Biyoloji
İtalya
Seconda Università
Degli Studi Di
Napoli
2014 - 2015
2020 - 2021
115
Sıra
No
Birim
Bölüm
Ülke
Üniversite
Bitiş
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
99
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Matematik
Bölümü
İtalya
100
Tıp Fakültesi
Tıp
İtalya
101
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
Mimarlık
Bölümü
İtalya
Università Degli Studi Di
Brescia
2014 - 2015
2020 - 2021
102
Mühendislik
Fakültesi
İnşaat
Mühendisliği
Bölümü
İtalya
Università Degli Studi Di
Brescia
2014 - 2015
2020 - 2021
Beden Eğitimi ve
İtalya
Spor Bölümü
Università Degli Studi Di
Cassino
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
Universita' Degli Studi
Di Foggia
2014 - 2015
2020 - 2021
Università Degli Studi Di
Milano
2014 - 2015
2020 - 2021
103
104
105
Beden Eğitimi
ve Spor
Yüksekokulu
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
106
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
107
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
108
Tıp Fakültesi
109
110
111
112
113
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
Biyoloji
İtalya
Fizik Bölümü
İtalya
Çalışma
Ekonomisi ve
İtalya
Endüstri İlişkileri
Bölümü
Çalışma
Ekonomisi ve
İtalya
Endüstri İlişkileri
Bölümü
UNIVERSITA' DEGLI
STUDI DELL'AQUILA
Università Degli Studi
Dell' Insubria
Başlangıç
Università Degli Studi Di
Firenze
Università Degli Studi Di
Firenze
Tıp
İtalya
Università Degli Studi Di
Parma
2014 - 2015
2020 - 2021
Mimarlık
Bölümü
İtalya
Università Degli Studi Di
Pavia
2014 - 2015
2020 - 2021
İşletme Bölümü
İtalya
Università Degli Studi Di
Perugia
2014 - 2015
2017 - 2018
Kimya Bölümü
İtalya
2014 - 2015
2016 - 2017
Fizik Bölümü
İtalya
2014 - 2015
2016 - 2017
Mimarlık
Bölümü
İtalya
Università Degli Studi Di
Sassari
2014 - 2015
2020 - 2021
Università Degli Studi Di
Roma 'La Sapienza'
Università Degli Studi Di
Roma 'La Sapienza'
114
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Kimya Bölümü
İtalya
Università Degli Studi Di
Sassari
2014 - 2015
2020 - 2021
115
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İşletme Bölümü
İtalya
Università Del Sannio Benevento
2014 - 2015
2017 - 2018
116
Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu
Sosyal Hizmet
Bölümü
İtalya
Università Della Calabria
2014 - 2015
2020 - 2021
117
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
Mimarlık
Bölümü
İtalya
Università Di Bologna
2014 - 2015
2020 - 2021
118
Tıp Fakültesi
Tıp
İtalya
Universita Di Milano Bicocca
2014 - 2015
2020 - 2021
116
Sıra
No
119
120
121
Birim
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
İletişim
Fakültesi
Bölüm
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Matematik
Bölümü
Reklamcılık
Bölümü
Eğitim,
Öğretmen
Eğitimi
Ülke
Üniversite
Başlangıç
Bitiş
Letonia
Latvijas Universitate
2014 - 2015
2020 - 2021
Letonia
Latvijas Universitate
2014 - 2015
2020 - 2021
Letonia
Latvijas Universitate
2014 - 2015
2019 - 2020
Letonia
Liepaja University
2014 - 2015
2020 - 2021
Letonia
Liepaja University
2014 - 2015
2014 - 2015
Kauno Technologijos
Universitetas
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2015 - 2016
122
Eğitim
Fakültesi
123
Eğitim
Fakültesi
124
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
125
Kocaeli MYO
126
Kocaeli MYO
127
Gazanfer Bilge
İşletme
MYO
Litvanya
128
Barbaros
Denizcilik
Yüksekokulu
Litvanya
Lietuvos Jureivystes
Kolegija
2014 - 2015
2020 - 2021
129
Kocaeli MYO
Litvanya
Utenos Kolegija
2014 - 2015
2020 - 2021
İşletme
Litvanya
Vakaru Lietuvos
Verslo Kolegija
2014 - 2015
2015 - 2016
Gazetecilik
Bölümü
Litvanya
Vilniaus Universitetas
2014 - 2015
2020 - 2021
Fizik Bölümü
Litvanya
Vilniaus Universitetas
2014 - 2015
2020 - 2021
130
131
132
Gazanfer Bilge
MYO
İletişim
Fakültesi
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Çalışma
Ekonomisi ve
Litvanya
Endüstri İlişkileri
Bölümü
Bilgisayar
Litvanya
Teknolojileri
İşletme Bölümü
Barbaros
Denizcilik
Yüksekokulu
Bilgisayar
Teknolojileri
Litvanya
Kauno Technologijos
Universitetas
Kauno Technologijos
Universitetas
KLAIPEDOS
VALSTYBINE
KOLEGIJA
133
İletişim
Fakültesi
Halkla İlişkiler
ve Tanıtım
Bölümü
Litvanya
Vilniaus Universitetas
2014 - 2015
2019 - 2020
134
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Macaristan
Budapesti Corvinus
Egyetem
2014 - 2015
2016 - 2017
135
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Kimya Bölümü
Macaristan
Budapesti Mûszaki És
Gazdasagtudomanyi
Egyetem
2014 - 2015
2020 - 2021
136
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
Mimarlık
Bölümü
Macaristan
Budapesti Mûszaki És
Gazdasagtudomanyi
Egyetem
2014 - 2015
2015 - 2016
137
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Fizik Bölümü
Macaristan
Debreceni Egyetem
2014 - 2015
2020 - 2021
138
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Macaristan
Pázmány Péter
Katolikus Egyetem
2014 - 2015
2020 - 2021
117
Sıra
No
139
140
Birim
Hukuk
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
Bölüm
Ülke
Szegedi
Tudományegyetem
2014 - 2015
2020 - 2021
Kimya
Mühendisliği
Macaristan
Veszprémi Egyetem
2014 - 2015
2020 - 2021
Makedonya
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2016 - 2017
Arkeoloji
Bölümü
142
Devlet
Konsevatuarı
Müzik/Viyolonse
Polonya
l
144
145
146
147
Bitiş
Macaristan
Fen-Edebiyat
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Beden Eğitimi
ve Spor
Yüksekokulu
Beden Eğitimi
ve Spor
Yüksekokulu
Beden Eğitimi
ve Spor
Yüksekokulu
Beden Eğitimi
ve Spor
Yüksekokulu
Başlangıç
Hukuk
141
143
Üniversite
İşletme Bölümü
Polonya
Beden Eğitimi
Öğretmenliği
Polonya
Antrenörlük
Polonya
Spor Yöneticiliği Polonya
Rekreasyon
Polonya
SS. Cyril and
Methodius
University in Skopje
Akademia Muzyczna
Im. Fryderyka
Chopina
Akademia Polonijna
Akademia
Wychowania
Fizycznego
Akademia
Wychowania
Fizycznego
Akademia
Wychowania
Fizycznego
Akademia
Wychowania
Fizycznego
Panstwowa Wyzsza
Szkola Zawodowa
im. Jana Grodka w
Sanoku
Panstwowa Wyzsza
Szkola Zawodowa
im. Jana Grodka w
Sanoku
Panstwowa Wyzsza
Szkola Zawodowa
im. Jana Grodka w
Sanoku
148
İletişim
Fakültesi
Görsel İletişim
ve Tasarım
Bölümü
Polonya
149
Teknoloji
Fakültesi
Biyomedikal
Mühendisliği
Bölümü
Polonya
150
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İktisat Bölümü
Polonya
151
Mühendislik
Fakültesi
Elektrik
Mühendisliği
Bölümü
Polonya
Politechnika
Bialostocka
2014 - 2015
2020 - 2021
Mimarlık
Bölümü
Polonya
Politechnika
Krakowska
2014 - 2015
2020 - 2021
Makine
Polonya
Politechnika
Krakowska
2014 - 2015
2020 - 2021
152
153
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
Ali Rıza
Veziroğlu
MYO
154
Ali Rıza
Veziroğlu
MYO
Çevre Koruma
ve Kontrol
Polonya
Politechnika
Lubelska
2014 - 2015
2020 - 2021
155
Ali Rıza
Veziroğlu
MYO
Makine
Polonya
Politechnika
Lubelska
2014 - 2015
2020 - 2021
156
Mühendislik
Fakültesi
Çevre
Mühendisliği
Bölümü
Polonya
Politechnika
Lubelska
2014 - 2015
2015 - 2016
118
Sıra
No
Birim
157
Mühendislik
Fakültesi
158
Mühendislik
Fakültesi
159
Teknoloji
Fakültesi
160
Mühendislik
Fakültesi
161
Mühendislik
Fakültesi
162
Mühendislik
Fakültesi
163
164
165
166
167
168
Mühendislik
Fakültesi
Mühendislik
Fakültesi
İletişim
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Derbent
Turizm ve Otel
İşletmeciliği
Yüksekokulu
Bölüm
Kimya
Mühendisliği
Elektronik ve
Haberleşme
Mühendisliği
Otomotiv
Mühendisliği
Bölümü
Makine
Mühendisliği
Bölümü
İnşaat
Mühendisliği
Bölümü
Çevre
Mühendisliği
Bölümü
Kimya
Mühendisliği
Bilgisayar
Mühendisliği
Gazetecilik
Bölümü
Ülke
Üniversite
Başlangıç
Bitiş
Polonya
Politechnika
Szczecinska
2014 - 2015
2020 - 2021
Polonya
Politechnika
Warszawska
2014 - 2015
2020 - 2021
Polonya
Politechnika
Warszawska
2014 - 2015
2020 - 2021
Polonya
Politechnika
Warszawska
2014 - 2015
2020 - 2021
Polonya
Politechnika
Warszawska
2014 - 2015
2020 - 2021
Polonya
Politechnika
Warszawska
2014 - 2015
2015 - 2016
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
2014 - 2015
2020 - 2021
Polonya
Polonya
Polonya
Politechnika
Wroclawska
Uniwersytet Im.
Adama Mickiewicza
Uniwersytet Im.
Adama Mickiewicza
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Polonya
Uniwersytet
Jagiellonski
2014 - 2015
2020 - 2021
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Polonya
Uniwersytet
Wroclawski
2014 - 2015
2020 - 2021
Polonya
Wyzsza Szkola
Handlowa
2014 - 2015
2014 - 2015
2014 - 2015
2015 - 2016
2014 - 2015
2020 - 2021
Derbent Turizm
ve Otel
İşletmeciliği
Yüksekokulu
İlköğretim
Öğretmenliği
Bölümü
Wyzsza Szkola
Handlowa W
Radomiu
Wyzsza Szkola
Informatyki I
Zarzadzania Z
Siedziba W
Rzeszowie (Wsiiz)
169
Eğitim
Fakültesi
170
Sivil Havacılık
Sivil Havacılık
Yüksekokulu
Polonya
171
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Portekiz
Instituto Politécnico
De Coimbra
2014 - 2015
2020 - 2021
172
Teknoloji
Fakültesi
Enerji Sistemleri
Mühendisliği
Bölümü
Portekiz
Instituto Politécnico
De Coimbra
2014 - 2015
2020 - 2021
173
Güzel Sanatlar
Fakültesi
Sahne Sanatları
Portekiz
Instituto Politécnico
De Leiria
2014 - 2015
2020 - 2021
174
Güzel Sanatlar
Fakültesi
Seramik
Portekiz
Instituto Politécnico
De Leiria
2014 - 2015
2020 - 2021
175
Güzel Sanatlar
Fakültesi
Güzel Sanatlar
Portekiz
Instituto Politécnico
De Leiria
2014 - 2015
2020 - 2021
Polonya
119
Sıra
No
Birim
Bölüm
Ülke
Üniversite
Başlangıç
Bitiş
176
Mühendislik
Fakültesi
Kimya
Mühendisliği
Portekiz
Instituto Politecnico De
Lisboa
2014 - 2015
2020 - 2021
177
Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu
Sosyal Hizmet
Bölümü
Portekiz
Instituto Superior De
Ciências Do Trabalho E
Da Empresa
2014 - 2015
2020 - 2021
178
Sivil Havacılık
Yüksekokulu
Sivil Havacılık
Portekiz
ISEC: Instituto Superior
de Educação e Ciências
2014 - 2015
2020 - 2021
179
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Biyoloji
Portekiz
Universidade De Aveiro
2014 - 2015
2015 - 2016
180
Mühendislik
Fakültesi
Elektrik
Mühendisliği
Bölümü
Portekiz
Universidade De
Coimbra
2014 - 2015
2020 - 2021
181
Mühendislik
Fakültesi
Kimya
Mühendisliği
Portekiz
Universidade De
Coimbra
2014 - 2015
2020 - 2021
182
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Kimya Bölümü
Portekiz
Universidade De
Coimbra
2014 - 2015
2020 - 2021
183
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Fizik Bölümü
Portekiz
Universidade De
Coimbra
2014 - 2015
2015 - 2016
184
Fen-Edebiyat
Fakültesi
İngiliz Dili ve
Edebiyatı
Bölümü
Portekiz
Universidade De Lisboa
2014 - 2015
2020 - 2021
185
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Felsefe Bölümü
Portekiz
Universidade De Lisboa
2014 - 2015
2020 - 2021
186
Teknoloji
Fakültesi
Enerji Sistemleri
Mühendisliği
Bölümü
Portekiz
Universidade De Lisboa
2014 - 2015
2020 - 2021
187
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Matematik
Bölümü
Portekiz
Universidade Do Minho
2014 - 2015
2020 - 2021
188
İletişim
Fakültesi
Halkla İlişkiler
ve Tanıtım
Bölümü
Portekiz
Universidade Do Porto
2014 - 2015
2015 - 2016
189
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İşletme Bölümü
Portekiz
Universidade Dos
Açores
2014 - 2015
2020 - 2021
190
Mühendislik
Fakültesi
Kimya
Mühendisliği
Portekiz
Universidade Nova De
Lisboa
2014 - 2015
2020 - 2021
191
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İşletme Bölümü
Portekiz
Universidade
Portucalense Infante D.
Henrique
2014 - 2015
2020 - 2021
192
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Portekiz
University of Algarve
2014 - 2015
2020 - 2021
120
Sıra
No
193
194
Birim
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Bölüm
Ülke
Üniversite
Başlangıç
Bitiş
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Romanya
Universitatea "Andrei
Saguna" din Constanta
2014 - 2015
2019 - 2020
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Romanya
Universitatea De Vest
Din Timisoara
2014 - 2015
2020 - 2021
195
Mühendislik
Fakültesi
Endüstri
Mühendisliği
Bölümü
Romanya
Universitatea Din Bacau
2014 - 2015
2015 - 2016
196
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Kimya Bölümü
Romanya
Universitatea Din
Bucuresti
2014 - 2015
2020 - 2021
197
Tıp Fakültesi
Tıp
Romanya
Universitatea Din Oradea
2014 - 2015
2020 - 2021
198
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Kimya Bölümü
Romanya
Universitatea Din Oradea
2014 - 2015
2020 - 2021
199
Mühendislik
Fakültesi
Makine
Mühendisliği
Bölümü
Romanya
Universitatea Din Oradea
2014 - 2015
2020 - 2021
200
Hukuk
Fakültesi
Hukuk
Romanya
Universitatea Din Oradea
2014 - 2015
2015 - 2016
201
Beden Eğitimi
ve Spor
Yüksekokulu
Beden Eğitimi ve
Romanya
Spor Bölümü
Universitatea ''Ovidius''
Constanta'
2014 - 2015
2020 - 2021
202
Teknoloji
Fakültesi
Biyomedikal
Mühendisliği
Bölümü
Romanya
Universitatea
''Politehnica'' Din
Bucuresti (Upb)'
2014 - 2015
2020 - 2021
203
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Biyoloji
Romanya
2014 - 2015
2020 - 2021
204
Mühendislik
Fakültesi
2014 - 2015
2019 - 2020
205
Mühendislik
Fakültesi
2014 - 2015
2020 - 2021
206
Mühendislik
Fakültesi
Kimya
Mühendisliği
Romanya
Universitatea Tehnica
"Gheorghe Asachi" Din
Iasi
2014 - 2015
2020 - 2021
207
Derbent
Turizm ve Otel
İşletmeciliği
Yüksekokulu
Derbent Turizm
ve Otel
İşletmeciliği
Yüksekokulu
Slovak
Cumhuriyeti
Ekonomická Univerzita
V Bratislave
2014 - 2015
2019 - 2020
208
Mühendislik
Fakültesi
Kimya
Mühendisliği
Slovak
Cumhuriyeti
Slovenská Technická
Univerzita V Bratislave
2014 - 2015
2020 - 2021
209
Sivil Havacılık
Sivil Havacılık
Yüksekokulu
Slovak
Cumhuriyeti
Technická Univerzita V
Kosiciach
2014 - 2015
2020 - 2021
Çevre
Mühendisliği
Bölümü
Endüstri
Mühendisliği
Bölümü
Universitatea
''Politehnica'' Din
Bucuresti (Upb)'
Universitatea
''Politehnica'' Din
Bucuresti (Upb)'
Universitatea
''Politehnica'' Din
Timisoara'
Romanya
Romanya
121
Sıra
No
Birim
210
Sivil Havacılık
Yüksekokulu
Sivil Havacılık
Slovak
Cumhuriyeti
211
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Arkeoloji
Bölümü
212
Mühendislik
Fakültesi
213
Başlangıç
Bitiş
Zilinská Univerzita V
Ziline
2014 - 2015
2020 - 2021
Slovenya
Univerza V Ljubljani
2014 - 2015
2020 - 2021
Kimya
Mühendisliği
Slovenya
Univerza V Mariboru
2014 - 2015
2016 - 2017
Mimarlık ve
Tasarım
Fakültesi
Mimarlık
Bölümü
Yunanistan
Aristoteleio Panepistimio
Thessalonikis
2014 - 2015
2017 - 2018
214
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Fizik Bölümü
Yunanistan
Ethniko Metsovio
Polytechnio (E.M.P)
2014 - 2015
2020 - 2021
215
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Matematik
Bölümü
Yunanistan
Ethniko Metsovio
Polytechnio (E.M.P)
2014 - 2015
2020 - 2021
Uluslararası
İlişkiler Bölümü
Yunanistan
Panepistimio Kritis
2014 - 2015
2020 - 2021
Siyaset Bilimi ve
Kamu Yönetimi Yunanistan
Bölümü
Panepistimio Kritis
2014 - 2015
2020 - 2021
216
217
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
İktisadi ve
İdari Bilimler
Fakültesi
Bölüm
Ülke
Üniversite
218
Tıp Fakültesi
Tıp
Yunanistan
Panepistimio Kritis
2014 - 2015
2020 - 2021
219
Mühendislik
Fakültesi
Kimya
Mühendisliği
Yunanistan
Panepistimio Patron
2014 - 2015
2020 - 2021
220
Mühendislik
Fakültesi
Metalürji ve
Malzeme
Mühendisliği
Yunanistan
Panepistimio Patron
2014 - 2015
2020 - 2021
221
Fen-Edebiyat
Fakültesi
Matematik
Bölümü
Yunanistan
Panepistimio Patron
2014 - 2015
2020 - 2021
III.C.5.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj
Hareketliliği Anlaşması Olan İşletmeler
Üniversitemiz İle Erasmus Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan
İşletmeler
Sıra No
Kurum
Ülke
Başlangıç Dönemi
Bitiş Dönemi
1
Tallinn University
Estonya
2013-2014
2014-2015
2
University of Portsmouth
İngiltere
2014-2015
2015-2016
3
Theatre Rast
Hollanda
2014-2015
2014-2015
4
DBS Law LTD
İngiltere
2014-2015
2015-2016
5
Chemnitz University
Almanya
2013-2014
2015-2016
122
III.C.6.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası
Üniversiteler ile Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları
Üniversitemi İle ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler İle
Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları
Sıra
No
Kurum
Ülke
1
New Mexico Highland Universty
ABD
2
University of Massachusetts Lowell
ABD
3
University of Nevada Reno
ABD
4
Northern Illinois University
ABD
5
Fachhochschule Frankfurt am Main Frankfurt/University of Applied Sciences
6
Konstantin Preslavsky University of Shumen
BULGARİSTAN
7
Technical University Varna
BULGARİSTAN
8
University of Food Tecnologies Plovdiv
BULGARİSTAN
9
Vitez University
10
Silesian University in Opava
11
Beijing Institute of Technology
12
Tallinn University
13
The University of the Philippines Los Baños
14
Universite' d'Artois
15
Shota Rust
GÜRCİSTAN
16
University of Westminster
İNGİLTERE
17
Keele University
İNGİLTERE
18
Roma University "La Sapienza"
19
Ashinaga Foundation
JAPONYA
21
Kwansei Gakuin University - Proje Kitapçığı
JAPONYA
22
University of Donja Gorica
KARADAĞ
23
University Mediterranean Podgorica
KARADAĞ
24
Sirdaria University
KAZAKİSTAN
25
Gumilev Eurasian National University
KAZAKİSTAN
26
Karaganda Bolashak University
KAZAKİSTAN
27
28
Kostanay State University
Kaşgarlı Mahmut Barskani
KAZAKİSTAN
KIRGIZİSTAN
ALMANYA
BOSNA
HERSEK
ÇEK
CUMHURİYETİ
ÇİN
ESTONYA
FİLİPİNLER
FRANSA
İTALYA
123
Sıra
No
Kurum
Ülke
29
International Atatürk-Alatoo University
KIRGIZİSTAN
30
University of Prizren
KOSOVA
31
Prishtina University
KOSOVA
32
Pukyong National University
KORE
33
State University of TETOVA
MAKEDONYA
34
Ss. Cyril and Methodius University
MAKEDONYA
35
Algarve University
36
Tomsk State Pedagogical University
RUSYA
37
Kalashnikov Izhevsk State Technical University
RUSYA
38
University of Niš
SIRBİSTAN
39
Odessa National Maritime University
UKRAYNA
PORTEKİZ
III. D. Proje Bilgileri
Bilimsel Araştırma Proje Sayısı
2015
Projeler
KALIKINMA
BAKANLIĞI
Önceki Yıldan Yıl İçinde
Yıl İçinde
Devreden
Eklenen Toplam Tamamlanan
Proje
Proje
Proje
Toplam
Ödenek TL
-
-
-
-
TÜBİTAK
41
15
56
13
10.675.920,14
A.B
2
-
2
-
124.675,00 €
110
48
158
31
10.375.096,62
SAN-TEZ
9
1
10
3
2.443.785,10
MARKA
1
-
1
-
1.367.740,58
AFAD ULUSAL
ARAŞTIRMA
PROGRAMI
(UDAP)
-
1
1
-
448.223,00
Toplam
163
65
228
47
BAP
(DÖSE PAYI)
124
-
25.310.765,44
124.675,00 €
III. D.1.Kalkınma Bakanlığı Destekli 2015 Yılı Diğer Proje
Uygulamaları
1. Proje No
Proje Adı
: 1994H031920
: ÇEŞİTLİ ÜNİTELERİN ETÜT PROJESİ
2015 yılı başlangıç ödeneği 100.000,00 TL dir. Yerleşke inşaatı ile ilgili yapımı
devam eden imalatların projelerinin büyük bir bölümü tamamlanmış olup, eksik olan
projeler ve proje revizyonları ile yerleşke ihtiyacının cevaplanmasına yönelik yeni
projeler üretilmektedir. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 91’dir.
2. Proje No
Proje Adı
: 2008H031050
: KAMPUS ALTYAPISI
2015 yılı başlangıç ödeneği 10.000.000,00 TL olup, 1.452.000,00 TL ödenek
eklenerek yıllık ödeneği 11.452.000,00 TL’ye çıkmıştır. 2013 yılı içerisinde ihalesi
yapılan Umuttepe Batı Yerleşkesi Altyapı
İnşaatı ihalesi kapsamındaki işler
tamamlanmıştır. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 100’dür.
3.
Proje No
Proje Adı
: 2008H031060
: DERSLİK VE MERKEZİ BİRİMLER
Projesi kapsamında; 2014 yılında ihalesi yapılan Fen Edebiyat Fakültesi İlave
Derslik Binası ihalesi kapsamlı işler tamamlanmıştır. Projenin başlangıç ödeneği
4.000.000,00 TL olup yıl içerisinde 67.000,00 TL ödenek tenkis edilerek yıllık ödeneği
3.933.000,00 TL’ye çıkmıştır. Harcama ile sınırlı nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari
ile % 94’tür.
4.
Proje No
Proje Adı
: 2014H050160
: AÇIK VE KAPALI SPOR TESİSLERİ
Proje kapsamında, 2014 yılında ihalesi yapılan Atletizm Pistli Futbol Sahası
İnşaatı kapsamlı ihalesi işler devam etmektedir. Projenin başlangıç ödeneği 1.600.000,00
TL’dir. Harcama ile sınırlı nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 100’dür.
125
5.
Proje No
: 2015K120410
Proje Adı
: REKTÖRLÜK BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ (1)
EKO.
KOD
2014’TEN
DEVREEN
ÖDENEK
2015 KBÖ
EKLENEN
(GELİR FAZLASI
TUTAR)
TOPLAM
ÖDENEK
HARCANAN
03.2
1.172.085,95
534.000,00
1.126.584,50
2.832.670,45
1.827.227,35
03.3
569.862,63
106.000,00
1.300.000,00
1.975.862,63
965.244,81
03.5
446.293,89
625.000,00
401.000,00
1.472.293,89
514.185,14
03.7
2.010.419,74
754.000,00
1.305.496,52
4.069.916,26
1.456.425,34
06.1
4.413.192,15
2.220.000,00
500.000,00
7.133.192,15
432.765,00
TOPLAM
8.611.854,36
4.239.000,00
4.633.081,02
17.483.935,38
5.195.847,64
III. D.2. 2015 Yılı 2015K120410 NO’lu Rektörlük Bilimsel
Araştırma Projelerinden Yapılan Harcama Listesi
PROJE ADI
PROJE
YÜRÜTÜCÜ
SÜ
BİRİMİ
2015 YILI
HARCAMA
TUTARI
(BİN TL)
1
2014/089
BAP
Gebelikte Maruz Kalınan Kalıcı
Organik Kirleticilerin Obstetrik
Komplikasyonlarla İlişkisi
Yard.Doç.Dr.
Mihriban
CİVAN
Müh.
Fakültesi
Çevre
Müh.
218
2
2014/029
BAP
Biyogazdan hidrojen üretilmesi
amacıyla
üçlü
reformlama
reaksiyonları için katalizör ve
süreç geliştirilmesi
Prof.Dr.Ayşe
N. AKIN
Müh.Fak./
Kimya
Müh.
145
2015/020
BAP
Akciğer Kanseri Tedavisinde
kullanılan sısplatin ve Karboplatin
ilaçlarının membran lipitleri ile
etkileşmesinin
biyofiziksel
yöntemlerle incelenmesi.
Yard.Doç.Dr.
Sevgi
TÜRKER
Fen Ed.
Fak./
Biyoloji
Böl.
70
SIRA
NO
ALT
PROJE
NO
3
TOPLAM
433
126
III. D.3.Tamamlanan Projeler
I.
Proje No
: 2015H034040 (Eğitim Sektörü)
Proje Adı : MUHTELİF İŞLER
1- Büyük Onarım Hizmetler Karakteristiği
Yıllık proje kapsamında Büyük Onarım Hizmetleri gerçekleştirilmiştir. Proje
başlangıç ödeneği 2.289.000,00 TL olup, 1.215.000,00 TL ödenek eklenerek yıllık
ödeneği 3.504.000,00 TL’ye çıkmıştır. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile %
100’dür.
2- Makine Teçhizat Karakteristiği
Makine Teçhizat alımlarına 1.509.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmış ve yıl
içinde çeşitli ihtiyaçları için 900.000,00 TL ile desteklenmiştir. Ayrıca 2015 yılı
Yatırımları Hızlandırma Ödeneği/Yedek Ödenekten 5.000.000,00 TL desteklenmiştir
ancak 2015 yılı içinde eklenen bu ödenekten yılsonu olması nedeniyle herhangi bir
harcama yapılmamıştır.
Birimlerin talepleri doğrultusunda, 23 kalem demirbaş, 228 kalem mefruşat
(masa, sandalye, dolap, sıra, perde vb), 38 kalem laboratuar malzemesi (nem tayin cihazı,
osiloskop vs.), 25 kalem hırdavat, 12 kalem makine teçhizat (kesintisiz güç kaynağı,
fotokopi makinesi vs.) ve 10 kalem elektronik malzemeler (kamera sistemi, faks,
televizyon vs.) yapılan alımlar için 1.902.260,00 TL harcanmıştır.
3-Bilgisayar Yazılım ve Donanım Karakteristiği
Bilişim alt yapısı, bilgisayar yazılımı ve lisans ile bilgisayar alımlarına
1.000.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmış, yıl içinde Finansman Fazlasından (Likit)
600.000,00 TL ödenek ile desteklenmiştir. 470 adet masaüstü bilgisayar, 470 adet ekran,
96 adet dizüstü bilgisayar, 85 adet yazıcı, 2 adet tarayıcı, 78 adet projeksiyon cihazı, 1
adet tablet bilgisayar, 2 adet optik okuyucu, 1 adet ağ yazıcısı, 7 adet anahtarlama cihazı,
34 adet centrex telefon, 2 adet IBM Bezel Kit veri depolama bataryası,2 adet sunucu
EBYS için, 35 adet ince istemci,1 adet sunucu, 15 adet kablosuz erişim noktası, 15 adet
kablosuz erişim noktası, 1 adet dağıtım anahtarlama cihazı, 2 adet Kenar Anahtarlama
Cihazı Tip 1, 4 adet kenar anahtarlama cihazı Tip 2 alımı için 1.599.103,21 TL
harcanmıştır.
127
II.
Proje No
: 2015H03400 (Eğitim Sektörü)
Proje Adı
: YAYIN ALIMI
Yayın alımları için 1.000.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmıştır. Yıl içinde
ödeneğin % 100’ ü (999.780,70 TL) ; 95 adet veritabanı aboneliği (15.494 adet tam metin edergi, 158.603 e-kitap, 954.286 adet tam metin E-tez içeren veritabanları abonelik yoluyla
satın alınmış), tek tek e-dergi ve 1.261 adet Basılı Yayın Alımı için kullanılmıştır. Ayrıca 03
harcama kaleminde 3.291.13 TL basılı yayın alımı için harcanmıştır.
III. Proje No
Proje Adı
: 2015I000360 (Sağlık Sektörü)
: MUHTELİF İŞLER
1- Büyük Onarım Hizmetler Karakteristiği
Sağlık sektöründe yer alan “Büyük Onarım” işi için 1.000.000,00 TL başlangıç
ödeneği ayrılmıştır. Ayrıca geçen yıldan kalan 451.146,00 TL ile toplam 1.451.146,00 TL
toplam ödenek oluşmuştur.
Hastanemize “2 Adet Yangın Merdiveni” için ihale yapılmıştır. Yüklenici firmaya
2015 yılı içerisinde 434.598.,54 TL’lik hak ediş ödemesi yapılmıştır. Geri kalan 307.642,04
TL geçici kabul eksiklikleri olmasından dolayı emanet hesabına alınmıştır.
2015 yılı içersinde 2014 yılından eksik kalan “4 Grup Yapım ihalesi” işi için
yüklenici firmaya işler tamamlandıktan sonra 451.146,00 TL ‘lik ödeme yapılmıştır. Yoğun
bakım tadilatları için doğrudan temin yoluyla 251.705,00 TL’lik harcama yapılmıştır. İlgili
Ödeneğin %99,5 ‘i kullanılmıştır.
2- Makine Teçhizat Karakteristiği
Makine Teçhizat alımlarına hastanemiz ihtiyaçları için kullanılmak üzere
4.00.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmış yıl içinde teşhis ve tedaviyi kolaylaştırıcı ve
ameliyat yapılabilmesi için aşağıda belirtilen alımlar gerçekleşmiş ve ödeneğin %100’ü
kullanılmıştır.
Kaynaklarının yetersiz olması nedeniyle döner sermaye gelirlerinden karşılanması
gereken 1.500.000,00 TL’lik ödenek kullanılmamıştır.
128
Sağlık Sektörü Kapsamındaki Makine Teçhizat Alımı
S.N.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
Malzeme Adı
Klima Alımı
Hijyenik Tip Klima Santrali
Buhar Jeneratörü İçin Esanjör
Otomatik Yazıcılı Kapama Cihazı
Refakatçi Koltuğu
Nihon Kohden Ekg Cihazı
Ameliyathane Dolabı
12 Kanallı Ekg Cihazı
Beko Nofrost Buzdolabı
Beko Mini Buzdolabı
Asus Bilgisayar Kasası
Aruba Erişim Noktası Cihazı
Asus Monitör
Hasta Karyolası 3 Motorlu
Çalışma Koltuğu
Asus Bilgisayar Kasası
Beko Tv
Beko 5 Kg Çamaşır Makinası
Beko 9 Kg Çamaşır Makinası
Dekanlık Makam Koltukları
Laminar Hava Kabini
Su Arıtma Sistemi (Geri Kazanım)
Binoküler Mikroskop
Bacak Pozisyonlandırma Botları
Pulse Oksimetre Cihazı
Para Sayma Makinası
Çeker Ocak
Elektrokoter
Genel Amaçlı Ameliyat Masası
Accumax Optik Prob
İki Başlıklı Led Ameliyat Tavan Lambası
Üst Düzey Amaçlı Elektrokoter Cihazı
Renkli Doppler Ekokardiyografi Cihazı
Hd Video Gastroskop Cihazı
Hd Video Kolonoskop Cihazı
Radıal Ultrasonografi Cihazı
Endoskopi Sistemi
Lobektomi Seti
Ambulatuar Kan Basıncı Monitörü
Santrifüj Cihazı
Otomatik Doku Takip Cihazı
Full Hd Endovizyon Sistemi
Endovizyon Sistemi
Adet
1
1
1
1
50
2
10
2
10
10
3
35
50
185
36
47
50
1
1
1
1
1
3
2
1
1
1
1
5
2
5
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
3
1
129
S.N.
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
Malzeme Adı
Ürodinami Cihazı
Dermapen
Ürodinami Masası
Üst Düzey Amaçlı Elektrokoter Cihazı
Üst Düzey Anestezi Cihazı
Kesintisiz Güç Kaynağı
Histereskopi Aletleri
Tur Motoru
Kurutma Makinası
Full Hd Kamera
İnsüflatör
TOPLAM
IV.
Proje No
: 2015I000361 (Sağlık Sektörü)
Proje Adı
: POLİKLİNİK EK BİNA
Adet
1
1
1
3
5
4
1
1
2
1
1
557
Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği’nin poliklinik hizmet alanının
yetersiz olmasından dolayı ihtiyaç duyulan “Poliklinik Ek Bina Proje”sinin açılmasına
ilişkin talebimiz Kalkınma Bakanlığı tarafından uygun görülmüş ve söz konusu projemiz
2015 yılı sonu itibariyle 48.000.000,00 TL proje tutarı ile açılmış fakat; ilgili projemizden
herhangi bir harcama gerçekleşmemiştir.
130
III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin
Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Enstitüler /Özel Kalem ( Rektörlük )
1.Doktora ile yüksek lisans program çeşitliliğinin,
disiplinlerarası program ve öğrenci sayısının artırılması
hedeflenmiştir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Yüksek lisans program sayısı
Adet
140
90
2
Açılacak yüksek lisans program sayısı
Adet
10
6
3
Doktora program sayısı
Adet
45
41
4
Açılacak doktora program sayısı
Adet
5
5
5
Disiplinler arası program sayısı
Adet
-
8
6
Yüksek lisans programlarında kayıtlı öğrenci sayısı
Adet
2.900
4.718
7
Doktora programlarına kayıtlı öğrenci sayısı
Adet
900
1.106
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
1.1.1.1 Doktora ve Yüksek Lisans Öğretim
Faaliyeti
14.484.293,00
0,00
14.484.293,00
GENEL TOPLAM
14.484.293,00
0,00
14.484.293,00
131
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin
Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Bologna Eşgüdüm Komisyonu ( BEK ) / Öğrenci İşleri Daire
Başkanlığı
2.Bologna
süreci
kapsamında öğrenci hareketliliği
kolaylaştırılacak, üniversitemiz akademik programlarının
ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığı sağlanacak ve bu
programların akademik ve sektörel değişikliklerle olan uyumu
artırılacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
İkili işbirliği anlaşma sayısı
Adet
170
185
2
İkili işbirliği kapsamında gelen öğrenci sayısı
Adet
75
29
3
İkili işbirliği kapsamında giden öğrenci sayısı
Adet
230
0
4
Bilgi paketi kapsamındaki program sayısı
Adet
301
258
5
Güncellenen bilgi paketi kapsamındaki program
sayısı
Adet
301
0
6
Diploma ekinin devamlılık oranı
Yüzde
100
100
7
AKTS ( Avrupa Kredi Transfer Sistemi ) etiketinin
uygulanma oranı
Yüzde
100
100
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
1.1.2.1 Öğrenim Hareketliliği Faaliyeti
13.170,00
0,00
13.170,00
GENEL TOPLAM
13.170,00
0,00
13.170,00
132
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin
Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Tüm Akademik Birimler
3.Üniversite eğitim programlarının %5 nin ulusal ve
uluslararası düzeydeki akreditasyonu sağlanacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Mevcut program sayısı
Adet
110
92
2
Akredite olan program sayısı
Adet
52
40
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
1.1.3.1 Akreditasyon Faaliyeti
182.048.,00
0,00
182.048.,00
GENEL TOPLAM
182.048,00
0,00
182.048,00
133
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile
Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Uluslararası İlişkiler Birimi / Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
1.Erasmus değişim programı kapsamındaki ikili işbirliği
protokolleri ile bu protokoller kapsamındaki öğrenci sayıları
artırılacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Uluslararası değişim kapsamındaki öğrenci
sayısı
Adet
230
181
2
Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı
öğrenci sayısı
Adet
75
29
3
Değişim kapsamındaki ülke sayısı
Adet
22
21
4
Protokol imzalanan üniversite sayısı
Adet
119
127
5
Mevcut protokol sayısı
Adet
170
185
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
1.2.1.1 Erasmus Değişim Faaliyeti
GENEL TOPLAM
134
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
0,00
1.219.269,89
1.219.269,89
0,00
1.219.269,89
1.219.269,89
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile
Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Farabi Değişim Programı Birimi
2.Farabi değişim programı kapsamındaki öğrenci sayıları
artırılacak ve yeni protokollere imza atılacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Ulusal değişim kapsamında gelen öğrenci sayısı
Adet
200
61
2
Değişim kapsamındaki üniversite sayısı
Adet
85
83
3
Anlaşma yenilenen üniversite sayısı
Adet
12
10
4
Ulusal değişim kapsamında giden öğrenci sayısı
Adet
70
25
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
1.2.2.1 Farabi Değişim Faaliyeti
GENEL TOPLAM
135
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
0,00
39.648,37
39.648,37
0,00
39.648,37
39.648,37
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile
Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Uluslararası İlişkiler Birimi / Özel Kalem ( Rektörlük ) /
Personel Daire Başkanlığı
3.Eğitim hareketliliği kapsamında üniversitemize yurtdışından
gelen öğretim üyesi sayısı artırılacak ve öğretim üyelerimizin
bir kısmının da yurtdışına gitmesi sağlanacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Mevcut akademik personel sayısı
Adet
2.095
2.095
2
Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı öğretim
üyesi sayısı
Adet
20
19
3
Üniversitemizden yurtdışına giden öğretim üyesi
sayısı
Adet
60
14
4
Değişim kapsamındaki ülke sayısı
Adet
25
22
5
Protokol imzalanan üniversite sayısı
Adet
150
362
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
1.2.3.1 Öğretim Üyesi Hareketliliği Faaliyeti
GENEL TOPLAM
136
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
38.200,00
48.912,52
87.112,52
38.200,00
48.912,52
87.112,52
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile
Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Bologna Eşgüdüm Komisyonu (BEK)
4.Üniversite akademik programlarının uluslararası seviyedeki
kalitesinin artırılması kapsamında bu seviyede ortak diploma
veren en az iki program açılacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Mevcut program sayısı
Adet
725
758
2
Açılması planlanan program sayısı
Adet
2
2
3
Açılan program sayısı
Adet
2
1
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
1.2.4.1 Ortak Diploma Kapsamındaki
Öğretim Programı Faaliyeti
GENEL TOPLAM
137
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
3.Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Uzaktan Eğitim Merkezi / Özel Kalem ( Rektörlük )
1.Uzaktan eğitim program sayıları ile bu programlardan
faydalanan öğrenci sayıları artırılacak ve üniversite ortak
derslerinin bir kısmı uzaktan eğitim programı kapsamında
verilecektir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Uzaktan eğitim program sayısı
Adet
6
4
2
Programdan faydalanan öğrenci sayısı
Adet
600
604
3
Programı tamamlayan öğrenci sayısı
Adet
250
341
4
Elektronik seçmeli ders sayısı ( e-ders)
Adet
30
74
5
E- derslerden faydalanan öğrenci sayısı
Adet
8.500
10.812
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
1.3.1.1 Uzaktan Eğitim Faaliyeti
GENEL TOPLAM
138
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
505.711,00
0,00
505.711,00
505.711,00
0,00
505.711,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
4.Eğitim Öğretim Materyallerinin Elektronik Ortamda Paylaşılması İçin
Altyapı Oluşturulması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
1.Bilgiye daha kolay ulaşılması ve bu bilginin paylaşılması
amacıyla elektronik bilgi işlem altyapısı oluşturulacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Kablolu yerel erişim oranları
Yüzde
90
85
2
Kablolu uzaktan erişim oranları
Yüzde
65
60
3
Kablosuz yerel erişim oranları
Yüzde
35
35
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
1.4.1.1 Bilgi İşlem Alanındaki Araştırma
Altyapısı Oluşturma Faaliyeti
1.110.391,00
0,00
1.110.391,00
GENEL TOPLAM
1.110.391,00
0,00
1.110.391,00
139
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
5.Öğrenci Sayısının Azaltılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Senato (Genel Sekreterlik)
1.Mevcut fiziksel alanların artan öğrenci sayısına tam olarak
cevap verememesi ve eğitimdeki kalite standartlarının
düşürülmemesi amacıyla öğrenci sayısının azaltılması
hedeflenmiştir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Mevcut öğrenci sayısı
Adet
80.000
78.757
2
Üniversitemizi tercih eden öğrenci sayısı
Adet
16.000
16.241
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
1.5.1.1 Öğrenci Sayısı Azaltma Faaliyeti
0,00
0,00
0,00
GENEL TOPLAM
0,00
0,00
0,00
140
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
6.MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
MYO Koordinatörlüğü / Senato
1.Yeni açılacak MYO programlarının içerik ve kapsamları
güncellenerek ilgili programlar benzer programlarla uyumlu
hale getirilecek ve bu programlar kapsamındaki üniversite dışı
öğretim görevlisi sayısı azaltılacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Ön lisans program sayısı
Adet
400
102
2
Açılacak ön lisans program sayısı
Adet
-
0
3
Güncellenecek ön lisans program sayısı
Adet
10
10
4
Üniversite dışı eğitimci sayısı ( 31. Madde )
Adet
50
127
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
1.6.1.1 Ön Lisans Programı Öğretim
Faaliyeti
GENEL TOPLAM
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
12.928.299,00
0,00
12.928.299,00
12.928.299,00
0,00
12.928.299,00
141
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef
7.Kütüphanemizdeki Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge ve
Ders Notu Gibi Kaynakların Öğrenci Gereksinimlerine Yetecek Sayıda
Bulundurulması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı
1.Eğitim kapsamındaki derslere ait yazılı, görsel ve işitsel
materyallerin temini gerçekleştirilecek ve bu materyallerin
öğrencilerimizin ihtiyaçlarına yanıt verecek düzeyde
bulundurulması sağlanacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Mevcut kitap sayısı
Adet
106.000
100.950
2
Alımı planlanan kitap sayısı
Adet
2.000
1.250
3
Mevcut basılı dergi sayısı
Adet
1.300
1.064
4
Alımı planlanan basılı dergi sayısı
Adet
50
0
5
Mevcut elektronik e-dergi sayısı
Adet
50.000
49.107
6
Alımı planlanan e-dergi sayısı
Adet
15.000
15.494
7
Mevcut e-kitap sayısı
Adet
150.000
159.032
8
Alımı planlanan e-kitap sayısı
Adet
150.000
158.603
9
Mevcut işitsel-görsel materyal sayısı
Adet
400
351
10
Alımı planlanan işitsel-görsel materyal sayısı
Adet
10
0
11
Basılı, işitsel-görsel materyallerden faydalanan
okur/kullanıcı sayısı
Adet
55.000
50.818
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
1.7.1.1 Yazılı, Görsel ve İşitsel Materyal
Temini Faaliyeti
999.781,00
0,00
999.781,00
GENEL TOPLAM
999.781,00
0,00
999.781,00
142
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması
Stratejik Hedef
1.Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli
Kullanılarak Daha Çok Projeye Destek Verilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü
1.Bilimsel araştırma proje sayısı artırılacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Üniversite destekli mevcut bilimsel araştırma
proje sayısı
Adet
85
158
2
Proje sayısındaki artış oranı
Yüzde
11,84
8,22
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
2.1.1.1 Bilimsel Araştırma Projesi
Oluşturma Faaliyeti
GENEL TOPLAM
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
610.081,00
0,00
610.081,00
610.081,00
0,00
610.081,00
143
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması
Stratejik Hedef
2.Üniversite Dış Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü
1.Üniversitemiz ile ilişkili olan kuruluşlar tarafından
desteklenen bilimsel araştırma proje sayısının artırılması
hedeflenmiştir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
TÜBİTAK destekli proje sayısı
Adet
25
56
2
MARKA destekli proje sayısı
Adet
1
1
3
AB fonlarından desteklenen proje sayısı
Adet
1
2
4
Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı destekli
SANTEZ proje sayısı
Adet
10
10
5
Kalkınma Bakanlığı destekli proje sayısı
Adet
1
0
6
Desteklenen proje sayısındaki artış oranı
Yüzde
26,67
25,69
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
2.2.1.1 Proje Yürütme Faaliyeti
GENEL TOPLAM
144
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
0,00
15.339.711,40
15.339.711,40
0,00
15.339.711.,40
15.339.711.,40
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması
Stratejik Hedef
3.Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100
Oranında Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı
1.Üniversite kütüphanelerimizdeki ulusal ve uluslararası yayın
sayısı talebe cevap verebilecek seviyede bulundurulacak ve
öğrencilerimiz ve personelimizin ihtiyaçlarına uygun olarak
artırılacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Ulusal yayın sayısı
Adet
10.000
10.020
2
Uluslararası yayın sayısı
Adet
6.000
5.924
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
2.3.1.1 Yayın Temini ve Bulundurulması
Faaliyeti
4.887.000,00
0,00
4.887.000,00
GENEL TOPLAM
4.887.000,00
0,00
4.887.000,00
145
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması
Stratejik Hedef
4.Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle
Üniversiteye Getirilen Maddi Kaynakların Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü
1.Üniversite
gelir
kalemlerinin
gerçekleştirilen
ve
gerçekleştirilecek danışmanlık ve araştırma faaliyetleri ile
artırılması hedeflenmiştir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Mevcut danışmanlık hizmet sayısı
Adet
320
426
2
Planlanan danışmanlık hizmet sayısı
Adet
158
408
3
Danışmanlık hizmetlerinden sağlanan destek
miktarı
TL
993.530,00
1.644,000,00
4
Mevcut araştırma hizmet sayısı
Adet
127
254
5
Planlanan araştırma hizmet sayısı
Adet
119
256
6
Araştırma hizmetlerinden sağlanan destek
miktarı
TL
473.361,00
1.201,078,00
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
2.4.1.1 Danışmanlık ve Araştırma Faaliyeti
GENEL TOPLAM
146
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
0,00
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
1.500.000,00
1.500.000,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması
Stratejik Hedef
1.İdari personelin çalışma motivasyonlarının yükseltilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Personel Daire Başkanlığı / Akademik Değerlendirme ve
Kalite Geliştirme Kurulu ( ADEK )
1.İdari personelin çalışma verimliliği artırılacak ve kurum içi
motivasyonları yükseltilecektir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Düzenlenecek memnuniyet anket sayısı
Adet
5
5
2
Memnuniyet anketlerine katılan idari personel
sayısı
Adet
25
21
3
Mevcut idari personel sayısı
Adet
1.820
1.683
4
İdari personele yönelik düzenlenen görevde
yükselme sınav sayısı
Adet
1
1
5
İdari personele yönelik protokol anlaşma sayısı
Adet
-
0
6
Değişim programlarına katılan idari personel
sayısı
Adet
15
0
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
3.1.1.1 İdari Personele Yönelik Mesleki
Olanakları İyileştirme Faaliyeti
7.879,00
49.209,15
57.088,15
GENEL TOPLAM
7.879,00
49.209,15
57.088,15
147
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması
Stratejik Hedef
2.İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Desteklemek Üzere
Eğitim Verilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Personel Daire Başkanlığı / Yabancı Diller Koordinatörlüğü
1.İnsan kaynaklarının daha etkin ve daha verimli
kullanılabilmesi amacıyla idari ve akademik personelin
bireysel gelişimi desteklenecektir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Akademik personele yönelik değişim programı
sayısı
Adet
2
1
2
Değişim programlarına katılan akademik personel
sayısı
Adet
10
1
3
İdari personele yönelik düzenlenen yabancı dil
eğitimi sayısı
Adet
6
6
4
Yabancı dil eğitimine katılan idari personel sayısı
Adet
10
2
5
Akademik personele yönelik düzenlenen yabancı
dil eğitimi sayısı
Adet
6
6
6
Yabancı dil eğitimine katılan akademik personel
sayısı
Adet
40
10
7
Doktora sonrası araştırma kapsamında yurtdışına
gönderilen öğretim elemanı sayısı
Adet
-
0
8
Düzenlenen meslek içi eğitim sayısı
Adet
12
22
9
Meslek içi eğitimlere katılan akademik personel
sayısı
Adet
80
96
10
Meslek içi eğitimlere katılan idari personel sayısı
Adet
9
1.064
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
3.2.1.1 Akademik ve İdari Personele
Yönelik Kişisel Gelişim Faaliyeti
GENEL TOPLAM
148
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
133.561,00
0,00
133.561,00
133.561,00
0,00
133.561,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılma
Stratejik Hedef
3.Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Daha Etkin
Yararlanmasının Sağlanması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği / Sağlık
Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
1.Üniversite personeline sunulan sağlık ve spor hizmetlerinin
artırılarak sürdürülmesi hedeflenmiştir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Sağlık hizmetlerinden faydalanan idari personel
sayısı
Adet
7.300
3.080
2
Sağlık hizmetlerinden faydalanan akademik
personel sayısı
Adet
4.700
2.389
3
Sağlık hizmetleri kapsamında düzenlenen
memnuniyet anketi sayısı
Adet
2.500
3.427
4
Memnuniyet anketine katılan akademik ve idari
personel sayısı
Adet
1.000
1.377
5
Mevcut poliklinik sayısı
Adet
82
86
6
Tedavi edilen akademik ve idari personel sayısı
Adet
12.000
5.469
7
Mevcut spor alanı
m2
29.715
19.715
8
Kişi başına düşen kullanılabilir spor alanı
m2
19,81
13
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
3.3.1.1 Sağlık ve Spor Hizmetleri Faaliyeti
GENEL TOPLAM
149
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
7.123,00
0,00
7.123,00
7.123,00
0,00
7.123,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması
Stratejik Hedef
4.Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirmek İçin
Sosyal ve Kültürel İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Tüm Akademik Birimler / Sağlık Kültür ve Spor Daire
Başkanlığı
1.Akademik ve idari personele yönelik sosyo-kültürel
faaliyetler düzenlenecektir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Akademik personele yönelik düzenlenen kültürel
faaliyet sayısı
Adet
163
3
2
İdari personele yönelik düzenlenen kültürel
faaliyet sayısı
Adet
102
3
3
Kültürel faaliyetlere katılan akademik ve idari
personel sayısı
Adet
1.154
100
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
3.4.1.1 Akademik ve İdari Personele Yönelik
Kültür Hizmetleri Faaliyeti
GENEL TOPLAM
150
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
132.423,00
0,00
132.423,00
132.423,00
0,00
132.423,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması
Stratejik Hedef
5.Akademik Personelin Kadro sayılarının Geliştirilmesi ve Atamalarda
Nesnel Ölçütlerin Hassasiyetle Uygulanmasının Sağlanması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Özel Kalem ( Rektörlük ) /Tüm Akademik Birimler / Personel
Daire Başkanlığı
1.Akademik personele yönelik kadro kapasitesi artırılacak ve
atamalarda kariyer ve liyakata dayalı nesnel ölçütler
geliştirilecektir.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Mevcut araştırma görevlisi sayısı
Adet
750
657
2
Alınacak araştırma görevlisi sayısı
Adet
300
76
3
Ataması gerçekleştirilen akademik personel
sayısı
Adet
350
191
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
3.5.1.1 Akademik Personele Yönelik Kadro
ve Atama Faaliyeti
GENEL TOPLAM
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
5.090.264,00
0,00
5.090.264,00
5.090.264,00
0,00
5.090.264,00
151
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının
geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması
Stratejik Hedef
1.Umuttepe-Batı Yerleşkesinin Tamamlanması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
1.Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı çalışmaları ile enstitü
ve araştırma merkez inşaatı çalışmalarının tamamlanması
hedeflenmiştir.
Performans Göstergeleri
1
Mevcut yerleşke sayısı
2
Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı
tamamlanma oranı
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
Adet
16
17
Yüzde
100
100
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
4.1.1.1 Umuttepe-Batı Yerleşkesi Altyapı
Faaliyeti
12.187.248,00
0,00
12.187.248,00
GENEL TOPLAM
12.187.248,00
0,00
12.187.248,00
152
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının
geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması
Stratejik Hedef
2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
1.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut fiziksel alanlarının
eğitim-öğretim ve sosyal ihtiyaçlara daha etkin cevap
verebilmesi sağlanacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Bakım onarımı yapılan mevcut eğitim öğretim
alanları/binaları
Adet
12
34
2
Mevcut yerleşkelere ilave olarak yapılacak
fiziki mekân sayısı
Adet
1
1
3
Altyapı çalışmaları yapılan yerleşke sayısı
Adet
1
1
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
4.2.1.1 Bakım Onarım ve Fiziki Alanların
İyileştirilme Faaliyeti
9.595.799,00
0,00
9.595.799,00
GENEL TOPLAM
9.595.799,00
0,00
9.595.799,00
153
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının
geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması
Stratejik Hedef
2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı
2.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut ve yeni yapılacak fiziki
alanların donanım ihtiyacı karşılanacaktır.
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Yerleşkelerde ihtiyaç duyulan donanım sayısı
Adet
500
3.696
2
Alınacak diğer makine-teçhizat sayısı
Adet
550
422
3
Alınacak yazıcı ve yazılım sayısı
Adet
104
634
4
Mevcut yazıcı ve yazılım sayısı
Adet
400
0
5
İhtiyaç duyulan bilgisayar sayısı
Adet
730
524
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
4.2.2.1 Donanım İhtiyacı Karşılama Faaliyeti
GENEL TOPLAM
154
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
7.491.064,00
0,00
7.491.064,00
7.491.064,00
0,00
7.491.064,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
4.Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının
Geliştirilmesi ve Etkin Kullanımının Sağlanması
Stratejik Hedef
3.Yeşil Yerleşke
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
1.Üniversite yerleşkelerindeki yeşil alan miktarının artırılması
hedeflenmiştir.
Performans Göstergeleri
1
Mevcut yeşil alan miktarı
2
Geri dönüşüm kapsamında gerçekleştirilen
çalışma sayısı ( Arıtma )
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
M2
570.000
12.608
Adet
1
0
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
4.3.1.1 Yeşil Alan Oluşturma Faaliyeti
GENEL TOPLAM
155
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç
5.Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef
1.Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinin
Çeşitlendirilmesi ve Kalitesinin Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Performans Hedefi
Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği
Özel Kalem ( Rektörlük )
/ Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü
1.Üniversite paydaşlarına yönelik hizmet çeşitliliği ve
kalitesinin artırılması hedeflenmiştir
Performans Göstergeleri
Ölçü
Birimi
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
1
Paydaşlara yönelik sağlık hizmeti sayısı
Adet
610.000
644.197
2
Sunulan danışmanlık hizmeti sayısı
Adet
320
426
KAYNAK İHTİYACI
FAALİYETLER
1
5.1.1.1 Paydaşlara Yönelik Hizmet Faaliyeti
GENEL TOPLAM
156
BÜTÇE
BÜTÇE DIŞI
TOPLAM
39.018.161,00
1.201,078,00
40.219.239,00
39.018.161,00
1.201.078,00
40.219.239,00
III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi
2015 Yılı Bütçe Başlangıç
Ödeneği
Stratejik Amaç
ve
Bütçe Dışı Gider Gerçekleşmesi
Toplam Gider Gerçekleşmesi
Pay
%
TL
Pay
%
TL
Pay
%
TL
Pay
%
12,15
30.079.845,00
9,79
1.307.830,78
6,75
31.388.478,41
9,61
1,69
5.497.081,00
1,79
16.839.711,40
86,81
22.336.792,40
6,84
3,32
5.371.250,00
1,75
49.209,15
0,25
5.420.459,15
1,66
25.919.000,00
10,16
29.274.111,00
9,53
0,00
-
29.274.111,00
8,97
11.748.000,00
610.000,00****
4,61
39.018.161,00
12,70
1.201.078,00
6,19
40.219.239,00
12,32
81.412.711,50
173.625.288,50
255.038.000,00
31,92
68,08
100
109.240.448,00
197.889.797,83
307.130.245,83
35,57
64,43
100
19.398.631,96
19.398.631,96
100
100
128.639.079,96
197.889.797,83
326.528.877,79
39,40
60,60
100
TL
1.Eğitim ve Öğretim Kalite
Altyapısının Geliştirilmesi
Yıl Sonu Gider Gerçekleşmesi
30.974.651,50
1.449.974,25*
2.Araştırma Kalitesini Artırarak,
Ulusal ve Uluslararası Sorunların
Çözümüne Bilgi ve Teknolojik Katkı
Sağlanması
3.İnsan Kaynaklarının Geliştirmesi,
Çalışanların Kurum İçi
Memnuniyetini Yükselterek
Motivasyonlarının Artırması
4.Üniversitemizin
Yerleşkelerinin
Altyapı ve Fiziksel Alanlarının
Geliştirilmesi Ve Etkin Kullanımının
Sağlanması
5.Dış Paydaşlarla İlişkilerin
Geliştirilmesi
Toplam
Genel Yönetim Giderleri
Genel Toplam
4.304.000,00
5.870.000,00**
8.467.060,00
13.711,20***
*Eğitim ve Öğretim Kalite ve Altyapının Geliştirme amaçları kapsamında 1.449.974,25 TL’lik tutar Bütçe Dışı ödeneğidir.
** Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgi ve Teknolojik Katkı Sağlaması kapsamında 5.870.000,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.
*** İnsan Kaynaklarının Geliştirmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini Yükselterek Motivasyonlarının Artırması kapsamında 13.711,20 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.
**** Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi kapsamında 610.000,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.
157
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin
Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi
PERFORMANS HEDEFİ
1.Doktora ile yüksek lisans program çeşitliliğinin, disiplinlerarası
program ve öğrenci sayısının artırılması hedeflenmiştir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Yüksek lisans program sayısı
Tamamlanmadı
Açılacak yüksek lisans
program sayısı
Tamamlanmadı
Doktora program sayısı
Tamamlanmadı
Açılacak doktora program
sayısı
Tamamlandı
Disiplinler arası program
sayısı
Tamamlandı
Yüksek lisans programlarında
kayıtlı öğrenci sayısı
Tamamlandı
Doktora programlarına kayıtlı
öğrenci sayısı
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
SAPMANIN NEDENİ
Başvuru talebinin YÖK tarafından
kabul edilmemesi
Bölümlerin talep fazlalığının
YÖK tarafından kabul
edilmemesi
Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi
amacı çerçevesinde yüksek lisans ve doktora programları ve bu
programlardaki öğrenci sayılarının artırılması hedeflenmiş; fakat belli
göstergelerdeki taleplerimiz YÖK tarafından kabul edilmediği için bazı
göstergelerde hedefe ulaşılamamış, diğer göstergelerde de hedeflenenin
üzerinde gerçekleşme görülmüş, genel itibari ile tüm göstergelerde
pozitif ilerleme gözlenmiştir
158
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin
Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi
PERFORMANS HEDEFİ
2.Bologna süreci kapsamında öğrenci hareketliliği kolaylaştırılacak,
üniversitemiz akademik programlarının ulusal ve uluslararası düzeyde
tanınırlığı sağlanacak ve bu programların akademik ve sektörel
değişikliklerle olan uyumu artırılacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
İkili işbirliği anlaşma sayısı
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Tamamlandı
İkili işbirliği kapsamında
gelen öğrenci sayısı
Tamamlanmadı
Yabancı öğrencilerin
üniversitemizi yeterli sayıda
tercih etmemesinden
kaynaklanmaktadır.
İkili işbirliği kapsamında
giden öğrenci sayısı
Tamamlanmadı
Göstergenin gerçekleşmesi
ölçülememiştir.
Bilgi paketi kapsamındaki
program sayısı
Tamamlanmadı
Mevcut programların yeterli
oluşu.
Güncellenen bilgi paketi
kapsamındaki program sayısı
Tamamlanmadı
Göstergenin gerçekleşmesi
ölçülememiştir.
Diploma ekinin devamlılık
oranı
Tamamlandı
AKTS ( Avrupa Kredi
Transfer Sistemi ) etiketinin
uygulanma oranı
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi
amacıyla ikili işbirliği kapsamında öğrenci sayısındaki artışın
artırılması, diploma eki ile bu kapsamda mevcut bilgi paketi
programlarının devamlılığının sağlanması sürmektedir.
159
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin
Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi
PERFORMANS HEDEFİ
3.Üniversite eğitim programlarının %5 nin ulusal ve uluslararası
düzeydeki akreditasyonu sağlanacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Mevcut program sayısı
Tamamlanmadı
Güncellenen ders içerikleri
sebebiyle azalma olmuştur.
Akredite olan program sayısı
Tamamlanmadı
Hedeflenen bazı mevcut ders
programları yılı içinde akredite
programına uygun görülmemiştir.
DEĞERLENDİRME
Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi
için mevcut programlarımızın güncellenerek akreditasyonunun
sağlanması için çalışmalarımız sürmektedir.
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile
Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ
1.Erasmus değişim programı kapsamındaki ikili işbirliği protokolleri
ile bu protokoller kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Tamamlanmadı
İkili işbirliği kapsamındaki gelengiden öğrenci sayılarımızın
beklenenden az oluşu.
Yurtdışından üniversitemize
gelen yabancı öğrenci sayısı
Tamamlanmadı
İkili işbirliği kapsamındaki
yurtdışından gelen öğrenci
sayılarımızın beklenenden az
oluşu.
Değişim kapsamındaki ülke
sayısı
Tamamlandı
Protokol imzalanan üniversite
sayısı
Tamamlandı
Mevcut protokol sayısı
Tamamlandı
Uluslararası değişim
kapsamındaki öğrenci sayısı
DEĞERLENDİRME
ERASMUS değişim programı kapsamındaki ikili işbirliği
protokollerinde hedeflenen seviyeye ulaşılmış olup, bu protokoller
kapsamındaki öğrenci sayılarının artırılması için gerekli çalışmalar
devam etmektedir.
160
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile
Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ
2.Farabi değişim programı kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacak ve
yeni protokollere imza atılacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Ulusal değişim kapsamında
gelen öğrenci sayısı
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Tamamlanmadı
Yeterli kontenjan ve ödeneğin
olmayışı.
Değişim kapsamındaki
üniversite sayısı
Tamamlandı
Anlaşma yenilenen üniversite
sayısı
Tamamlandı
Ulusal değişim kapsamında
giden öğrenci sayısı
DEĞERLENDİRME
Yeterli kontenjan ve ödeneğin
olmayışı.
FARABİ değişim programı kapsamındaki yeni protokollere imza
atılarak yılı içinde beklenen hedefe ulaşılmış olup, ulusal değişim
kapsamındaki gelen ve giden öğrenci sayılarımızın artırılması için
çalışmalar devam etmektedir.
Tamamlanmadı
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile
Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ
3.Eğitim hareketliliği kapsamında üniversitemize yurtdışından gelen
öğretim üyesi sayısı artırılacak ve öğretim üyelerimizin bir kısmının da
yurtdışına gitmesi sağlanacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut akademik personel
sayısı
Yurtdışından üniversitemize
gelen yabancı öğretim üyesi
sayısı
Üniversitemizden yurtdışına
giden öğretim üyesi sayısı
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Tamamlandı
Tamamlandı
Tamamlanmadı
Değişim kapsamındaki ülke
sayısı
Tamamlandı
Protokol imzalanan üniversite
sayısı
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
SAPMANIN NEDENİ
Yılı içerisinde yeterli ödeneğin
olmayışı.
Eğitim hareketliliği kapsamında üniversitemize yurtdışından gelen
öğretim üyesi sayısı artırılmış olup, üniversitemiz öğretim üyelerimizin
de beklenen düzeyde yurtdışına gitmesinin sağlanması konusunda
çalışmalar devam etmektedir.
161
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile
Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ
4.Üniversite akademik programlarının uluslararası seviyedeki
kalitesinin artırılması kapsamında bu seviyede ortak diploma veren en
az iki program açılacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Mevcut program sayısı
Tamamlandı
Açılması planlanan program
sayısı
Tamamlandı
Açılan program sayısı
Tamamlandı
SAPMANIN NEDENİ
DEĞERLENDİRME
Üniversite akademik programlarının uluslararası seviyedeki kalitesinin
artırılması kapsamında bu seviyede ortak diploma veren en az iki
program açılmıştır.
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
3.Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Uzaktan eğitim program sayıları ile bu programlardan faydalanan
öğrenci sayıları artırılacak ve üniversite ortak derslerinin bir kısmı
uzaktan eğitim programı kapsamında verilecektir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Uzaktan eğitim program sayısı
Tamamlandı
Programdan faydalanan
öğrenci sayısı
Tamamlandı
Programı tamamlayan öğrenci
sayısı
Tamamlandı
Elektronik seçmeli ders sayısı
( e-ders)
Tamamlandı
E- derslerden faydalanan
öğrenci sayısı
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
SAPMANIN NEDENİ
Uzaktan eğitim program sayıları ile bu programlardan faydalanan
öğrenci sayıları artırılarak üniversite ortak derslerinin bir kısmı uzaktan
eğitim programı kapsamında verilmiştir.
162
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
4.Eğitim Öğretim Materyallerinin Elektronik Ortamda Paylaşılması
İçin Altyapı Oluşturulması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Bilgiye daha kolay ulaşılması ve bu bilginin paylaşılması amacıyla
elektronik bilgi işlem altyapısı oluşturulacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Kablolu yerel erişim oranları
Tamamlandı
Kablolu uzaktan erişim
oranları
Tamamlandı
Kablosuz yerel erişim oranları
Tamamlandı
SAPMANIN NEDENİ
DEĞERLENDİRME
Bilgiye daha kolay ulaşılması ve bu bilginin paylaşılması kapsamında
elektronik bilgi işlem altyapısı oluşturulmuş ve tüm göstergelerde
beklenen seviyede gelişme görülmüştür.
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
5.Öğrenci Sayısının Azaltılması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Mevcut fiziksel alanların artan öğrenci sayısına tam olarak cevap
verememesi ve eğitimdeki kalite standartlarının düşürülmemesi
amacıyla öğrenci sayısının azaltılması hedeflenmiştir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Mevcut öğrenci sayısı
Tamamlandı
Üniversitemizi tercih eden
öğrenci sayısı
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
SAPMANIN NEDENİ
Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi
amacıyla kalite standartlarımızın düşürülmemesi için öğrenci
sayılarımızın azaltılması yoluna gidilmiş ve yılı içerisinde hedefe
ulaşılmıştır.
163
AMAÇ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
HEDEF
6.MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi
PERFORMANS HEDEFİ
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Ön lisans program sayısı
1.Yeni açılacak MYO programlarının içerik ve kapsamları
güncellenerek ilgili programlar benzer programlarla uyumlu hale
getirilecek ve bu programlar kapsamındaki üniversite dışı öğretim
görevlisi sayısı azaltılacaktır.
PERORMANS
SAPMANIN NEDENİ
SONUÇLARININ ANALİZİ
Tamamlanmadı
Açılacak ön lisans program
sayısı
Tamamlandı
Güncellenecek ön lisans
program sayısı
Tamamlandı
Üniversite dışı eğitimci sayısı
( 31. Madde )
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
Ön lisans programlarımız
güncellenerek bazı programların
kapatılması ve benzer
programların birleştirilmesi
nedeniyle.
Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi
çerçevesinde MYO programları güncellenerek istenilen hedefe
ulaşılması yönünde meslek yüksekokullarımızın çalışmaları devam
etmektedir.
164
AMAÇ
HEDEF
PERFORMANS HEDEFİ
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek
Sürdürülmesi
7.Kütüphanemizdeki Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge
ve Ders Notu Gibi Kaynakların Öğrenci Gereksinimlerine Yetecek
Sayıda Bulundurulması
1.Eğitim kapsamındaki derslere ait yazılı, görsel ve işitsel
materyallerin temini gerçekleştirilecek ve bu materyallerin
öğrencilerimizin ihtiyaçlarına yanıt verecek düzeyde bulundurulması
sağlanacaktır.
PERORMANS
SAPMANIN NEDENİ
SONUÇLARININ ANALİZİ
Mevcut kitap sayısı
Tamamlanmadı
Alımı planlanan kitap sayısı
Tamamlanmadı
Mevcut basılı dergi sayısı
Tamamlanmadı
Alımı planlanan basılı dergi
sayısı
Tamamlanmadı
Mevcut elektronik e-dergi
sayısı
Tamamlanmadı
Alımı planlanan e-dergi sayısı
Tamamlandı
Mevcut e-kitap sayısı
Tamamlandı
Alımı planlanan e-kitap sayısı
Tamamlandı
Mevcut işitsel-görsel
materyal sayısı
Alımı planlanan işitsel-görsel
materyal sayısı
Basılı, işitsel-görsel
materyallerden faydalanan
okur/kullanıcı sayısı
DEĞERLENDİRME
Mevcut bütçenin yetersiz oluşu
sebebiyle yılı içindeki hedeflenen
seviyeye ulaşılamamıştır.
Tamamlanmadı
Tamamlanmadı
Mevcut bütçenin yetersiz oluşu
sebebiyle yılı içindeki hedeflenen
seviyeye ulaşılamamıştır.
Tamamlanmadı
Eğitim kapsamındaki derslere ait yazılı, görsel ve işitsel materyallerin
temini gerçekleştirilerek ve bu materyallerin öğrencilerimizin
ihtiyaçlarına yanıt verecek düzeyde bulundurulması için gerekli altyapı
ve bütçe olanaklarının geliştirilmesi yönünde çalışmalarımız
sürmektedir.
165
AMAÇ
2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması
HEDEF
1.Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli
Kullanılarak Daha Çok Projeye Destek Verilmesi
PERFORMANS HEDEFİ
1.Bilimsel araştırma proje sayısı artırılacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Üniversite destekli mevcut
bilimsel araştırma proje sayısı
Proje sayısındaki artış oranı
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Tamamlandı
Tamamlanmadı
Yılı içerisinde bazı projelere onay
verilmediği için hedeflenen artış
gerçekleşememiştir.
DEĞERLENDİRME
Araştırma kalitesini artırarak ile ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması çerçevesinde
bilimsel araştırma proje sayılarımızın artırılması için çalışmalar
sürmektedir.
AMAÇ
2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması
HEDEF
2.Üniversite Dış Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Üniversitemiz ile ilişkili olan kuruluşlar tarafından desteklenen
bilimsel araştırma proje sayısının artırılması hedeflenmiştir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
TÜBİTAK destekli proje
sayısı
Tamamlandı
MARKA destekli proje sayısı
Tamamlandı
AB fonlarından desteklenen
proje sayısı
Bilim Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı destekli SANTEZ
proje sayısı
Tamamlandı
Tamamlandı
Kalkınma Bakanlığı destekli
proje sayısı
Tamamlanmadı
Desteklenen proje sayısındaki
artış oranı
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
SAPMANIN NEDENİ
Yılı içerisinde yeni bir projenin
Kalkınma Bakanlığı’na
sunulmaması sebebiyle hedef
gerçekleşememiştir.
Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması amacıyla
üniversite dış kaynaklarca desteklenen proje sayısının artırılmış olup,
üniversitemiz ile ilişkili olan kuruluşlar tarafından desteklenen bilimsel
araştırma projelerimizden kalkınma bakanlığı destekli proje sayımız
yılı içerisinde artırılamamış fakat; diğer projelerimizde istenilen hedefe
ulaşılmıştır. artırılması hedeflenmiştir.
166
AMAÇ
2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması
HEDEF
3.Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100
Oranında Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Üniversite kütüphanelerimizdeki ulusal ve uluslararası yayın sayısı
talebe cevap verebilecek seviyede bulundurulacak ve öğrencilerimiz ve
personelimizin ihtiyaçlarına uygun olarak artırılacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Ulusal yayın sayısı
Tamamlandı
Uluslararası yayın sayısı
Tamamlandı
SAPMANIN NEDENİ
DEĞERLENDİRME
Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması amacıyla
ulusal ve uluslararası yayın sayısının artırılması hedefine yılı içerinde
ulaşılmıştır.
AMAÇ
2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların
çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması
HEDEF
4.Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle
Üniversiteye Getirilen Maddi Kaynakların Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Üniversite gelir kalemlerinin gerçekleştirilen ve gerçekleştirilecek
danışmanlık ve araştırma faaliyetleri ile artırılması hedeflenmiştir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Mevcut danışmanlık hizmet
sayısı
Tamamlandı
Planlanan danışmanlık hizmet
sayısı
Tamamlandı
Danışmanlık hizmetlerinden
sağlanan destek miktarı
Tamamlandı
Mevcut araştırma hizmet
sayısı
Tamamlandı
Planlanan araştırma hizmet
sayısı
Tamamlandı
Araştırma hizmetlerinden
sağlanan destek miktarı
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
SAPMANIN NEDENİ
Araştırma ve danışmanlık hizmetleri gibi akademik faaliyetlerle
üniversiteye getirilen maddi kaynakların artırılması amacıyla
danışmanlık, araştırma hizmet sayıları yılı içerisinde artırılarak
istenilen hedefe ulaşılmıştır.
167
AMAÇ
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması
HEDEF
1.İdari personelin çalışma motivasyonlarının yükseltilmesi
PERFORMANS HEDEFİ
1.İdari personelin çalışma verimliliği artırılacak ve kurum içi
motivasyonları yükseltilecektir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Düzenlenecek memnuniyet
anket sayısı
Tamamlandı
Memnuniyet anketlerine
katılan idari personel sayısı
Tamamlandı
Mevcut idari personel sayısı
Tamamlanmadı
İdari personele yönelik
düzenlenen görevde yükselme
sınav sayısı
İdari personele yönelik
protokol anlaşma sayısı
Değişim programlarına katılan
idari personel sayısı
DEĞERLENDİRME
SAPMANIN NEDENİ
Talep edilen kadro sayısının
Devlet Personel Başkanlığı’nın
onayından fazla olması.
Tamamlandı
Tamamlandı
Tamamlanmadı
İdari personel için ayrılan değişim
programları kapsamındaki
ödeneğin yetersiz olması.
İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması amacıyla
memnuniyet anketleri ve görevde yükselme sınavları düzenlenmiştir.
Değişim programlarındaki ödenek yetersizliği ise kaynak ihtiyacının
artırılması suretiyle hedeflenen düzeye ulaşılması planlanmaktadır.
168
AMAÇ
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması
HEDEF
2.İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Desteklemek Üzere
Eğitim Verilmesi
PERFORMANS HEDEFİ
1.İnsan kaynaklarının daha etkin ve daha verimli kullanılabilmesi
amacıyla idari ve akademik personelin bireysel gelişimi
desteklenecektir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Akademik personele yönelik
değişim programı sayısı
Değişim programlarına katılan
akademik personel sayısı
İdari personele yönelik
düzenlenen yabancı dil eğitimi
sayısı
Yabancı dil eğitimine katılan
idari personel sayısı
Akademik personele yönelik
düzenlenen yabancı dil eğitimi
sayısı
Yabancı dil eğitimine katılan
akademik personel sayısı
Doktora sonrası araştırma
kapsamında yurtdışına
gönderilen öğretim elemanı
sayısı
Düzenlenen meslek içi eğitim
sayısı
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Tamamlanmadı
Yeterli kontenjan ve ödeneğin
olmayışı.
Tamamlanmadı
Yeterli kontenjan ve ödeneğin
olmayışı.
Tamamlandı
Tamamlanmadı
Tamamlandı
Tamamlanmadı
Akademik personelimize yönelik
programa katılımın yetersiz oluşu.
Tamamlandı
Tamamlandı
Meslek içi eğitimlere katılan
akademik personel sayısı
Tamamlandı
Meslek içi eğitimlere katılan
idari personel sayısı
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
İdari personelimize yönelik
programa katılımın yetersiz oluşu.
İnsan kaynaklarının daha etkin ve daha verimli kullanılabilmesi
amacıyla idari ve akademik personelin bireysel gelişimi için eğitimler
düzenlenmiştir. bazı göstergelerde hedeflenen katılım seviyesine
ulaşılamasa da diğer göstergelerde istenilen hedefe ulaşılmıştır.
169
AMAÇ
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılma
HEDEF
3.Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Daha Etkin
Yararlanmasının Sağlanması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Üniversite personeline sunulan sağlık ve spor hizmetlerinin
artırılarak sürdürülmesi hedeflenmiştir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Sağlık hizmetlerinden
faydalanan idari personel
sayısı
Tamamlanmadı
Mediko hizmetlerinin etkinliğin
yeterli oluşu
Sağlık hizmetlerinden
faydalanan akademik personel
sayısı
Tamamlanmadı
Mediko hizmetlerinin etkinliğin
yeterli oluşu
Sağlık hizmetleri kapsamında
düzenlenen memnuniyet
anketi sayısı
Memnuniyet anketine katılan
akademik ve idari personel
sayısı
Mevcut poliklinik sayısı
Tamamlandı
Tamamlandı
Tamamlandı
Tedavi edilen akademik ve
idari personel sayısı
Tamamlanmadı
Mediko hizmetlerinin etkinliğin
yeterli oluşu
Mevcut spor alanı
Tamamlanmadı
Altyapı çalışmalarının yılı
içerisinde tamamlanamaması
Kişi başına düşen
kullanılabilir spor alanı
Tamamlanmadı
Mevcut spor alanının hedeflenen
ölçüde artırılamaması.
DEĞERLENDİRME
Üniversitemiz idari ve akademik personelinin hastanemiz
imkânlarından yaralanması için altyapı çalışmaları devam etmektedir.
ilgili personelimizin sağlık alanında en iyi hizmetten yararlanması
kapsamında gerekli çalışmalar 2016 yılı içerisinde de tamamlanacaktır.
170
AMAÇ
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması
HEDEF
4.Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirmek
İçin Sosyal ve Kültürel İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi
PERFORMANS HEDEFİ
1.Akademik ve idari personele yönelik sosyo-kültürel faaliyetler
düzenlenecektir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Akademik personele yönelik
düzenlenen kültürel faaliyet
sayısı
Tamamlanmadı
Mevcut ödeneğin kısıtlı olması
İdari personele yönelik
düzenlenen kültürel faaliyet
sayısı
Tamamlanmadı
Mevcut ödeneğin kısıtlı olması
Kültürel faaliyetlere katılan
akademik ve idari personel
sayısı
Tamamlanmadı
Mevcut ödeneğin kısıtlı olması
DEĞERLENDİRME
Akademik ve idari personele yönelik sosyo-kültürel faaliyetler mevcut
bütçe ödeneğimizin kısıtlı olması sebebiyle yılı içerisinde hedeflenen
faaliyetlere ulaşılamamıştır.
AMAÇ
3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi
memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması
HEDEF
5.Akademik Personelin Kadro sayılarının Geliştirilmesi ve Atamalarda
Nesnel Ölçütlerin Hassasiyetle Uygulanmasının Sağlanması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Akademik personele yönelik kadro kapasitesi artırılacak ve
atamalarda kariyer ve liyakata dayalı nesnel ölçütler geliştirilecektir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Mevcut araştırma görevlisi
sayısı
Tamamlanmadı
Alınacak araştırma görevlisi
sayısı
Tamamlanmadı
Ataması gerçekleştirilen
akademik personel sayısı
Tamamlanmadı
DEĞERLENDİRME
SAPMANIN NEDENİ
Talep edilen kadro sayısının
Devlet Personel Başkanlığı’nın
onayından fazla olması.
Akademik personel için kadro kapasitesi artırılması hedeflenmiş fakat;
Devlet Personel Başkanlığı’nın kadro onayının talep edilen sayıdan az
olması sebebiyle istenilen sayıya ulaşılamamıştır
171
AMAÇ
4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının
geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması
HEDEF
1.Umuttepe-Batı Yerleşkesinin Tamamlanması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı çalışmaları ile enstitü ve
araştırma merkez inşaatı çalışmalarının tamamlanması hedeflenmiştir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Mevcut yerleşke sayısı
Tamamlandı
Umuttepe-Batı yerleşkesinin
altyapı tamamlanma oranı
Tamamlandı
SAPMANIN NEDENİ
DEĞERLENDİRME
Umuttepe-batı yerleşkesinin altyapı çalışmaları ile enstitü ve araştırma
merkez inşaatı çalışmaları yılı içerisinde hedeflenen ölçüde
tamamlanmıştır.
AMAÇ
4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının
geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması
HEDEF
2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ
1.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut fiziksel alanlarının eğitimöğretim ve sosyal ihtiyaçlara daha etkin cevap verebilmesi
sağlanacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Bakım onarımı yapılan
mevcut eğitim öğretim
alanları/binaları
Mevcut yerleşkelere ilave
olarak yapılacak fiziki mekân
sayısı
Altyapı çalışmaları yapılan
yerleşke sayısı
DEĞERLENDİRME
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Tamamlandı
Tamamlandı
Tamamlandı
Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının
geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması amacıyla mevcut
yerleşkelerdeki fiziki mekân ve altyapı düzenlemeleri yılı içerisinde
hedeflenen ölçüde tamamlanmıştır.
172
AMAÇ
4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının
geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması
HEDEF
2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ
2.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut ve yeni yapılacak fiziki alanların
donanım ihtiyacı karşılanacaktır.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Yerleşkelerde ihtiyaç duyulan
donanım sayısı
Alınacak diğer makineteçhizat sayısı
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
SAPMANIN NEDENİ
Tamamlandı
Mevcut ödeneğin yeterli
olmaması.
Tamamlanmadı
Alınacak yazıcı ve yazılım
sayısı
Tamamlandı
Mevcut yazıcı ve yazılım
sayısı
Tamamlandı
İhtiyaç duyulan bilgisayar
sayısı
Tamamlanmadı
Mevcut ödeneğin yeterli
olmaması.
DEĞERLENDİRME
Üniversite yerleşkelerindeki mevcut ve yeni yapılacak fiziki alanların
donanım ihtiyacının karşılanması için gerekli olan makine ve teçhizat
alımı
ödenek
yetersizliğinden
dolayı
hedeflenen
ölçüde
gerçekleştirilememiştir.
AMAÇ
4.Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının
Geliştirilmesi ve Etkin Kullanımının Sağlanması
HEDEF
3.Yeşil Yerleşke
PERFORMANS HEDEFİ
1.Üniversite yerleşkelerindeki
hedeflenmiştir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut yeşil alan miktarı
Geri dönüşüm kapsamında
gerçekleştirilen çalışma sayısı
( Arıtma )
DEĞERLENDİRME
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
yeşil
alan
miktarının
artırılması
SAPMANIN NEDENİ
Tamamlanmadı
Mevcut alanların altyapı
çalışmalarının tamamlanamaması.
Tamamlanmadı
Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının
geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması amacıyla yeşil alan ve
arıtma için çalışmalar başlatılmış olup yılı içerisinde bu çalışmalar
tamamlanamamıştır.
173
AMAÇ
5.Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi
HEDEF
1.Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinin
Çeşitlendirilmesi ve Kalitesinin Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ
1.Üniversite paydaşlarına yönelik hizmet çeşitliliği ve kalitesinin
artırılması hedeflenmiştir
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ
Paydaşlara yönelik sağlık
hizmeti sayısı
Tamamlandı
Sunulan danışmanlık hizmeti
sayısı
Tamamlandı
DEĞERLENDİRME
SAPMANIN NEDENİ
Dış paydaşlarımızla ilişkilerin geliştirilmesi çerçevesinde üniversite
paydaşlarına yönelik hizmet çeşitliliği ve kalitesinin artırılması için
sağlık ve danışmanlık hizmeti artırılarak yılı içerisinde hedeflenen
düzeye ulaşılmıştır.
174
IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN
DEĞERLENDİRİLMESİ
Üniversitemiz birimlerinin stratejik planları ve üniversitenin durum analizi
doğrultusunda kurumun güçlü ve zayıf yönleri ile etkilenebileceği fırsat ve tehditler
belirlenmiş ve aşağıda verilmiştir.
IV.A.Güçlü Yönler
1. Yeniliğe açık bir kurum kültürüne sahip olmak
2. Kocaeli Üniversitesi kurumsal kimliğini benimseyen, bilgi ve deneyimini geliştirmeye
açık akademik ve idari personele sahip olmak
3. Farklılıklara saygı gösteren, düşünce, görüş ve önerilerin serbestçe ifade edildiği,
etkinlikleri yaratıcı bir heyecanla ve cesaretle düzenleyen çalışma ve öğrenme ortamına
sahip olmak
4. Yeni ve çağdaş gereksinimleri karşılayacak nitelikte merkezi yerleşkeye sahip olmak
5. Teknolojik ve işlevsellik bağlamında yeterli ve kaliteli altyapı sistemine sahip olmak
6. Çift anadal eğitim programları ile farklı alanlarda insan gücü yetiştirme olanağına
sahip olmak
7. Sürekli gelişmeye açık, değişikliklere yatkın, özgün bir öğrenci bilgi sistemi yazılımına
sahip olmak
8. Tanı ve tedavi yöntemleri bakımından donanımlı ve yetkin personeli olan Tıp Fakültesi
ve Diş Hekimliği Fakültesi araştırma ve uygulama hastanelerine sahip olmak
9. Teknoparka sahip olmak
10. Akademik çalışmaları ile deneyim kazanmış alanında yetkin öğretim üyelerine sahip
olmak
11. Kentin kültürel ve sosyal dokusuna katkı sağlayan Güzel Sanatlar Fakültesi, Mimarlık
ve Tasarım Fakültesi, Fen-Edebiyat Fakültesi ve Konservatuvar’a sahip olmak
12. Disiplinlerarası araştırmalara imkan sağlayan yerleşke üniversitesi olmak
13. Bünyesinde, çok sayıda faaliyet gerçekleştirilebilecek nitelikte spor kompleksleri olan
Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu’na sahip olmak
14. Bölgenin ihtiyaçlarına cevap veren; kültürel, sosyal ve ticari yaşama katkı sağlayan
yüksekokul ve meslek yüksekokulu programlarına sahip olmak
15. Yeterli ve nitelikli yurt ve konaklama olanaklarına sahip olmak
175
IV.B.Zayıf Yönler
1. Yabancı dil eğitiminde istenilen düzeyin yakalanamamış olması
2. Lisansüstü öğretim süreçlerindeki öğrenci sayılarının yetersiz olması
3. Araştırma görevlisi sayısının yetersiz olması
4. Öğrenci başına düşen öğretim üyesi sayısının yetersiz olması
5. Laboratuvar ve atölyelerde çalışacak teknik personel sayısının yetersiz olması
6. Araştırma faaliyetlerinde patent düzeyindeki çalışmaların yetersiz olması
7. Araştırma merkezlerinin istenilen düzeyde verimli çalışmaması ve yeterli işbirliği
yapılamaması
8. Birimlerde kolektif bilincin ve ekip ruhunun yeterince oluşmamış olması
9. Bilgi işlem birimlerinde nitelikli ve yeterli personel istihdamında güçlüklerin
bulunması
10. Meslek yüksekokullarında pratik eğitime yönelik çalışmaların ve taleplerin yeterli
düzeye ulaşamamış olması
11. Bütüncül ve sistematik anlamda kurumsal iletişimin tam olarak yürütülememesi
12. Fiziki mekânların bir kısmının bedensel engelliler açısından elverişli olmaması
13. Kurumsal sembol ve simgelerin kullanımında standartların oluşmamış olması
14. Ar-GE laboratuvarlarımızın akredite olmaması
15. Üniversite-sanayi işbirliğinin istenilen düzeyde olmaması
IV.C.Fırsatlar
1. Sanayi ve ticaretin kayda değer bir kısmının Kocaeli ilinde bulunması nedeniyle
gelişmeye açık üniversite-sanayi işbirliğinin varlığı
2. Kocaeli bölgesinde 13 organize sanayi bölgesinin bulunması
3. Kocaeli ili ve bölgesinde, lisans ve ön lisans düzeyinde öğrencilere mesleki uygulama
ve staj imkânı sağlayan çok sayıda küçük ve orta ölçekli sanayi kuruluşunun varlığı
4. Kocaeli ili ve bölgesinin ekonomik gelişmişliği sayesinde mezunların istihdam
olanaklarının genişliği
5. Kocaeli’nin, en büyük metropol olan İstanbul’a yakınlığı
6. Kocaeli ilinde diğer illere oranla üniversite-STK işbirliği için güçlü sosyal altyapının
varlığı
7. Kocaeli ilinin büyük metropollerin ulaşım ağlarının (kara, deniz, hava, demiryolu)
geçiş noktasında bulunması
176
8.Kocaeli ili ve bölgesinde kamu ve özel sektöre ait araştırma merkez ve kurumların
varlığı
9.Kentin doğal, kültürel ve sosyal dokusunun araştırma faaliyetleri açısından fırsatlar
sunması
10.Devletin sağladığı AR-GE desteklerinin (SANTEZ, KOSGEB, TEYDEB, MARKA)
artması
11.Akademik, endüstriyel ve sosyo-kültürel çalışma ve hizmetlerin kamuoyu tarafından
fark edilmesini sağlayan coğrafi konuma sahip olmak
IV.D.Tehditler
1. Üniversitelerde özellikle mali özerkliğin yeterince işlerlik kazanmamış olması
2. I. öğretimde öğrenci harçlarının kaldırılmış olması, II. öğretim ücretlerinin maliyeti
karşılamaması
3. Son yıllarda yeni yasalar ve yeni tanımlamalar dolayısıyla Araştırma ve Uygulama
Hastanesi’nin gelirlerinin azalması
4. Öğrenci kontenjanlarındaki artışların öngörülememesi
5. Akademik ve idari personelin gelir düzeylerinin düşüklüğü
6. Lisansüstü programlar açısından yurtiçi ve yurtdışı akademik rekabetin artması
7. Ar-ge faaliyetleri açısından üniversiteler arasında rekabetin artması
8. Yeni üniversitelerin açılması
IV.E.Varsayımlar
Stratejik planda belirtilen amaç ve hedeflerin gerçekleşmesi aşağıda sıralanan
üniversite içi ve dışı etmenlere bağlıdır.
İç Etmenler:
• Üniversite üst yönetimi ve çalışanların stratejik yönetim anlayışını benimsemesi ve bu
doğrultuda çaba harcaması
Dış Etmenler:
• Kamu bütçesinden yeterli ve zamanında ödenek sağlanması
• Hükümetlerin stratejik yönetim anlayışını sürdürmesi
• Üniversiteye alınacak öğrenci sayısında çok önemli bir artış ya da azalma
• Bilimsel araştırma ve teknolojiye ayrılan bütçe paylarının artması
177
• Siyasi ve ekonomik krizlerin olmaması
• Uluslararası öğrencilerin yüksek öğretimimize olan istemlerinin artması
• Savaş, doğal afet gibi durumların olmaması
V.Öneri ve Tedbirler
 Eğitim, öğretim kalitesinin üst düzeye çıkartılması amacı ile gerekli araç, gereç ve
bilgisayar donanımını artırmak gerektiği,
 Mevcut donanımları teknolojik değişimlere uyumlu hale getirerek öğrenci ve
personelin optimum fayda sağlamasının amaçlandığı,
 Eğitim, öğretim alanlarının (laboratuar, kütüphane vb.) ihtiyaca göre iyileştirilmesi ve
geliştirilmesini sağlamanın zorunlu olduğu,
 Üniversite ve paydaşları arasındaki ilişkiyi geliştirmeye ve tanıtmaya yönelik sanatsal,
kültürel, sosyal ve eğitsel etkinlikler gerçekleştirmenin gerekliliği,
 Üniversitemiz öğrencilerinin sosyal, kültürel ve spor faaliyetlerini istenilen düzeyde
yürütebilmeleri için fiziksel alanların ve donanımların karşılanması gerektiği.
178
VI. EKLER
İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI
Üst yönetici olarak yetkim dahilinde;
Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.
Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların,
planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak
kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin
yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.
Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç
kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara
dayanmaktadır.
Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus
hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. Kocaeli/26.02.2016
Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ
Rektör
179
MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI
Mali hizmetler birim yöneticisi olarak yetkim dahilinde;
Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata
uygun olarak yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir
şekilde kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol süreçlerinin işletildiğini,
izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin zamanında üst
yöneticiye raporlandığını beyan ederim.
İdaremizin 2015 yılı Faaliyet Raporunun “III/A- Mali Bilgiler” bölümünde yer
alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. Kocaeli/26.02.2016
Mehmet Tuncel ÖZTÜRK
Strateji Geliştirme Daire Başkanı
180
181