2007 Yılı Faaliyet Raporları

Transkript

Faaliyet Raporu
Annual Report
2007
Annual Report 2007
‹çindekiler
Table of Contents
2-3
4-5
Faaliyet Raporu Uygunluk Görüflü / Convenience Translation of Compliance Opinion on The Annual Report
Ola¤an Genel Kurul Gündemi / Ordinary General Assembly Agenda
6
Bölüm 1: Sunufl / Part 1: Introduction
8-9
10-11
12-13
14-15
16-25
26-31
Yap› Kredi Emeklilik'in Tarihçesi ve Ortakl›k Yap›s› / History and Shareholder Structure of Yap› Kredi Emeklilik
Misyonumuz, Vizyonumuz ve De¤erlerimiz / Our Mission, Our Vision, Our Values
Yönetim Kurulu Baflkan›'n›n Mesaj› / Chairman’s Message
Genel Müdür’ün Mesaj› / General Manager’s Message
Sektörümüzdeki Geliflmeler / Developments in our Sector
fiirketimizdeki Geliflmeler / Developments in our Company
32
Bölüm 2: Yönetim ve Kurumsal Yönetim Uygulamalar›na ‹liflkin Bilgiler /
Part 2: Management and Corporate Governance Procedures
34-37
38-39
40-41
42-43
44-45
46-47
48-49
48-49
Yönetim Kurulu / Board of Directors
Denetçiler / Auditors
Genel Müdür ve Genel Müdür Yard›mc›lar› / General Manager and Assistant General Managers
‹nsan Kaynaklar› Politikam›z ve Uygulamalar›m›z / Our Human Resources Policy and Procedures
fiirketin Dahil Oldu¤u Risk Grubu ile Yapt›¤› ‹fllere ‹liflkin Bilgiler / Our Company's Risk Group and Related Activities
Uygulanan Risk Yönetimi Politikalar›na ‹liflkin Bilgiler / Applied Risk Management Policies
‹ç Denetim Faaliyeti Hakk›nda Bilgiler / Internal Audit
Sermaye Yeterlili¤i / Capital Adequacy
50
Bölüm 3: Teknik Sonuçlar / Part 3: Technical Results
52
52
53
53
54
54
55
55
56
57
Prim ve Katk› Pay› Üretimi / Premium and Contribution
Yaflam Sigortalar› Pazar Pay› / Market Shares in Life Insurance
Yaflam Sigortalar› Müflteri Say›lar› / Number of Life Insurance Customers
Bireysel Emeklilik Sözleflme Say›lar› / Number of Private Pension Contracts
Bireysel Emeklilik Pazar Pay›-Sözleflme / Market Shares in Private Pension-Contracts
Bireysel Emeklilik Pazar Pay›-Fon Büyüklü¤ü / Market Shares in Private Pension-Fund Size
Net Kâr-Zarar / Net Profit-Loss
Özkaynaklar / Shareholders’ Equity
Teknik Karfl›l›klar / Technical Reserves
Yaflam Sigortalar› Teknik Kârl›l›k Oranlar› / Life Insurance Technical Profitability Ratios
58
Bölüm 4: Finansal Bilgiler
60
61
62
67
69
83
Denetçi Raporu
Ba¤›ms›z Denetim Raporu
Ayr›nt›l› Bilançolar
Ayr›nt›l› Gelir Tablolar›
Ayr›nt›l› Bilanço Dipnotlar›
Ayr›nt›l› Gelir Tablosu Dipnotlar›
87
Part 4: Financial Information
88
89
90
95
97
111
Statutory Auditors' Report
Independent Auditors' Report
Balance Sheets
Statements of Income
Notes to The Balance Sheet
Notes to The Statements of Income
114
Bölüm 5: Adresler / Part 5: Adresses
1
2
Faaliyet Raporu 2007
Faaliyet Raporu Uygunluk Görüflü
YILLIK FAAL‹YET RAPORU
UYGUNLUK GÖRÜfiÜ
Yap› Kredi Emeklilik A.fi.’nin (”fiirket”) 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle Genel Kurulu’na sunulmak üzere haz›rlanan y›ll›k
faaliyet raporunu denetlemekle görevlendirilmifl bulunuyoruz. Rapor konusu y›ll›k faaliyet raporu fiirket yönetiminin
sorumlulu¤undad›r. Ba¤›ms›z denetimi yapan kurulufl olarak üzerimize düflen sorumluluk, y›ll›k faaliyet raporunda yer alan
finansal bilgilerin ba¤›ms›z denetimden geçmifl finansal tablolar ile uyumuna iliflkin olarak görüfl bildirmektir.
Denetim, 5684 say›l› Sigortac›l›k Kanunu uyar›nca yürürlü¤e konulan y›ll›k faaliyet raporu haz›rlanmas›na ve yay›mlanmas›na
iliflkin usul ve esaslara uygun olarak gerçeklefltirilmifltir. Bu düzenlemeler, denetimin y›ll›k faaliyet raporunda yer alan
finansal bilgilerin ba¤›ms›z denetimden geçmifl finansal tablolar ile uyumuna iliflkin önemli bir hatan›n olup olmad›¤› konusunda
makul güvence sa¤lamak üzere yürütülmesini öngörmektedir. Gerçeklefltirilen denetimin, uygunluk görüflümüzün oluflturulmas›na
makul ve yeterli bir dayanak oluflturdu¤una inan›yoruz.
Görüflümüze göre, iliflikteki y›ll›k faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler, bütün önemli taraflar›yla Yap› Kredi Emeklilik
A.fi.’nin 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle ba¤›ms›z denetimden geçmifl finansal tablolar›nda yer alan bilgiler ile uyumludur.
Bu uygunluk görüflü fiirket’in Genel Kurulu’na sunulacak y›ll›k faaliyet raporuna iliflkin olarak haz›rlanm›flt›r.
Baflaran Nas Ba¤›ms›z Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müflavirlik A.fi.
a member of
PricewaterhouseCoopers
Talar Gül, SMMM
Sorumlu Ortak, Bafldenetçi
‹stanbul, 6 Mart 2008
Annual Report 2007
Convenience Translation of Compliance Opinion
on The Annual Report
CONVENIENCE TRANSLATION OF
COMPLIANCE OPINION ON
THE ANNUAL REPORT
(ORIGINALLY ISSUED IN TURKISH)
We have been engaged to audit the annual report of Yap› Kredi Emeklilik A.fi. (the “Company”) as of 31 December 2007. This annual report
is the responsibility of the Company's management. Our responsibility, as independent auditors, is to express an opinion on the annual
report about whether the financial information presented in the annual report is consistent with the audited financial statements.
We conducted our audit in accordance with the principles and procedures regarding the preparation and issue of annual reports set out
by the regulations in conformity with the Insurance Law numbered 5684. Those regulations require that we plan and perform the audit to
obtain reasonable assurance about whether the financial information presented in the annual report is consistent with the audited statements.
We believe that our audit provides a reasonable and sufficient basis for our opinion.
In our opinion, the financial information included in the accompanying annual report, in all material respects, is consistent with the information
included in the audited financial statements of Yap› Kredi Emeklilik A.fi. as at 31 December 2007.
This compliance report is prepared with regards to the annual report presented at the Company's General Shareholders' Meeting.
a member of
Talar Gül, SMMM
Partner
Istanbul, 6 March 2008
3
4
Ola¤an Genel Kurul Gündemi
1. Aç›l›fl ve Baflkanl›k Divan› seçimi,
2. 2007 y›l› faaliyet ve hesaplar› hakk›nda
Yönetim Kurulu ve Denetçi Raporlar› ile
d›fl denetim flirketi Baflaran Nas Ba¤›ms›z
Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali
Müflavirlik A.fi. (PwC)'nin Ba¤›ms›z D›fl
Denetim Raporu özetinin okunmas›,
müzakeresi; Yönetim Kurulu'nun 2007 y›l›
bilançosu ve gelir tablolar› ile ilgili önerisinin
kabulü, de¤ifltirilerek kabulü veya reddi,
3. Türk Ticaret Kanunu'nun 315. maddesine
göre y›l içinde Yönetim Kurulu üyeliklerinde
yap›lan de¤iflikliklerin onaylanmas›,
4. Yönetim Kurulu üyelerinin ve denetçilerin,
flirketin 2007 y›l› faaliyetlerinden dolay› ibra
edilmeleri,
5. Yönetim Kurulu'nun 2007 y›l› kazanc›n›n
da¤›t›lmas› ve da¤›t›m tarihi konusundaki
önerisinin kabulü, de¤ifltirilerek kabulü veya
reddi,
6. Görev süresi dolmufl bulunan Yönetim
Kurulu üyelerinin tekrar seçilmeleri veya
de¤ifltirilmeleri ve görev sürelerinin tayini,
7. Görev süresi dolmufl bulunan Denetçilerin
tekrar seçilmeleri veya de¤ifltirilmeleri,
8. Yönetim Kurulu Baflkan ve üyeleri ile
Denetçilerin ayl›k brüt ücretlerinin tespiti,
9. Yönetim Kurulu taraf›ndan seçimi yap›lan
ba¤›ms›z denetleme kuruluflunun
onaylanmas›,
10. Yönetim Kurulu üyelerine, flirket konusuna
giren iflleri, bizzat veya baflkalar› ad›na
yapmalar› ve bu nevi iflleri yapan flirketlerde
ortak olabilmeleri, di¤er ifllemleri
yapabilmeleri hususunda Türk Ticaret
Kanunu'nun 334 ve 335. maddeleri
çerçevesinde izin verilmesi,
11. Genel Kurul Toplant› tutana¤›n›n
Baflkanl›k Divan›’nca imzalanmas› ve bununla
yetinilmesi hususunda yetki verilmesi,
12. Dilekler.
Annual Report 2007
Ordinary General Assembly Agenda
1. Opening and election of the Presidential
Board,
2. Reading of and negotiation on the reports
from the Board of Directors and Internal
Auditors concerning 2007 activities and
accounts, as well as the summary of the
report provided by Baflaran Nas Ba¤›ms›z
Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali
Müflavirlik A.fi. (PwC), an external auditing
company; approval, approval with
amendments or rejection of the 2007 balance
sheet and income statements, proposed by
the Board of Directors,
3. Approval of the amendments made to
the Board members over the year, according
to Article 315 of the Turkish Commercial
Code,
4. Discharge of the Board Members and
auditors covering the company's 2007
activities,
5. Approval, approval with amendments or
rejection of the paying dividends and payment
date from 2007 profits, as proposed by the
Board of Directors,
6. Re-election or replacement of Board
Members completing their run in office;
and setting their terms of office,
7. Re-election or replacement of Auditors
completing their term in office,
8. Setting of monthly salaries for the
Chairman of the Board, Board Members and
Auditors,
9. Approval of the independent auditing
company selected by the Board of Directors,
10. Authorization of the Board Members, to
carry out business-related activities either
individually or on behalf of others; to become
partners in companies involved in such
activities; and to manage other procedures,
within Articles 334 and 335 of the Turkish
Commercial Code,
11. Authorization of the Presidential Board to
sign the General Assembly minutes on behalf
of the participating shareholders,
12. Remarks.
5
6
Bölüm 1: Sunufl
Part 1 : Introduction
Annual Report 2007
Maide Arel, ‹simsiz, 1951, Duralit üzerine ya¤l›boya, 41 x 28 cm
Yapı Kredi Koleksiyonu
Maide Arel, No Name, 1951, Oil on Board, 41 x 28 cm
Yap› Kredi Collection
7
8
Yap› Kredi Emeklilik'in Tarihçesi ve
Ortakl›k Yap›s›
Yap› Kredi Emeklilik, Halk Yaflam ad›yla
29 Ocak 1991 tarihinde sa¤l›k, yaflam ve
ferdi kaza alanlar›nda hizmet vermek
amac›yla kuruldu. Ba¤l› bulundu¤u finans
grubundaki flirketlerle olan sinerjiyi art›rmak
amac›yla 1 Ekim 2000 tarihinde Yap› Kredi
Yaflam ismini alarak hizmetlerine devam etti.
Yap› Kredi Yaflam, Bireysel Emeklilik
Sistemi'nde faaliyet göstermek amac›yla
çal›flmalar›na 2000 y›l›nda bafllad›. Bireysel
Emeklilik Tasarruf ve Yat›r›m Sistemi Yasas›
gere¤i emeklilik branfl› ruhsat› al›nan tarihten
itibaren iki y›l içinde (Yap› Kredi Emeklilik için
Temmuz 2005'e kadar) devredilmesi gereken
sa¤l›k sigortas› portföyünün yenileme
ifllemleri, 2001 y›l› bafl›nda Yap› Kredi
Sigorta'ya devredildi. Emeklilik flirketine
dönüflüm sürecinde her aflamada yasal
gereklilikleri tamamlayan ilk flirketlerden birisi
oldu. 3 Aral›k 2002 tarihinde Hazine
Müsteflarl›¤›'ndan al›nan emeklilik flirketine
dönüflüm izninin ard›ndan, 30 Aral›k 2002
tarihinde flirket ismi Yap› Kredi Emeklilik
olarak de¤iflti.
2005 y›l›nda Koç Holding ile uluslararas›
bankac›l›k grubu ‹talyan UniCredit'in
yüzde 50-yüzde 50 ortakl›¤› olan Koç
Finansal Hizmetler bünyesinde yer alan
Koçbank, Koçbank Nederland, Koçbank
Azerbeycan, Koç Yat›r›m, Koç Portföy, Koç
Leasing ve Koç Factoring ile Yap› Kredi ve
ifltiraklerinin tek bir çat› alt›nda birleflmesi
karar› al›nd›. Bir Yap› Kredi ifltiraki olan Yap›
Kredi Emeklilik bu karar gere¤ince Koç
Finansal Hizmetler çat›s› alt›nda daha da
güçlenerek ülkemizde bireysel emeklilik ve
yaflam sigortac›l›¤› sektörlerinde öncü yerini
sa¤lamlaflt›rd›.
Yap› Kredi Emeklilik, 2005 y›l› içerisinde
100.000 sözleflme say›s›na ve
100 milyon YTL fon büyüklü¤üne ulaflan ilk
emeklilik flirketi oldu, ayn› y›l› sözleflme ve
kat›l›mc› say›lar› bak›m›ndan sektör lideri
olarak tamamlad›. 2006 y›l›nda ise 150.000
sözleflme ve 300 milyon YTL fon büyüklü¤üne
ulaflan ilk emeklilik flirketi oldu. 2004 y›l›nda
Capital Dergisi'nin bir sayg›nl›k araflt›rmas›
olan Türkiye'nin En Be¤enilen fiirketleri
Araflt›rmas›'nda Bireysel Emeklilik
Sektörü'nün en be¤enilen flirketi seçildi.
Bireysel emeklilik planlar›n›n sat›fl›na
27 Ekim 2003 tarihinde bafllayan Yap› Kredi
Emeklilik, o tarihte toplam 11 flirketin faaliyet
gösterdi¤i Bireysel Emeklilik Sistemi'nde
2003 y›l›n›n sonunda pazar liderli¤ine ulaflt›.
Emeklilik Gözetim Merkezi ve Sermaye
Piyasas› Kurulu verilerine göre, 2004 y›l›n›
kat›l›mc› ve sözleflme say›s› ile, toplanan
katk› pay› ve yönetilen fon büyüklü¤ünde
lider olarak tamamlad›.
YAPI KRED‹ EMEKL‹L‹K A.fi.
Orta¤›n Unvan›
Yap› Kredi Sigorta A.fi.
Di¤er Ortaklar
Toplam
Hisse Tutar›
(YTL)
Hisse Oran›
(%)
57.957.472
42.528
58.000.000
99,92
0,08
100,00
Annual Report 2007
9
History and Shareholder Structure
of Yap› Kredi Emeklilik
Yap› Kredi Emeklilik was originally established
as Halk Yaflam on 29 January 1991, to provide
services in health, life and accidental death
insurance areas. In order to reinforce the
synergy with other companies in the same
financial group, the name of the company
was changed to Yap› Kredi Yaflam on
1 October 2000.
Yap› Kredi Yaflam began in 2000 restructuring
its organization to operate within the Private
Pension System. The renewals of the health
insurance portfolio, which according to the
Private Pension Saving and Investment
System Law must be transferred within two
years after receiving a retirement license (until
July 2005 for Yap› Kredi Emeklilik), was
transferred to Yap› Kredi Sigorta (Insurance)
at the beginning of 2001. As one of the first
companies to complete all the legal
requirements at every stage of the process,
Yap› Kredi Yaflam received its license from
the Turkish Treasury to become a pension
company on 3 December 2002, and the
company's name was changed to Yap› Kredi
Emeklilik on 30 December 2002.
In 2005, Koçbank, Koçbank Netherlands,
Koçbank Azerbaijan, Koç Investment, Koç
Portfolio, Koç Leasing and Koç Factoring
merged with Yap› Kredi and its subsidiaries
under Koç Financial Services, an equal
partnership between Koç Holding and the
Italian UniCredit, an international banking
group. Following this development, Yap› Kredi
Emeklilik, a subsidiary of Yap› Kredi Bank,
grew stronger under Koç Financial Services,
consolidating its leading position as a private
pension and life insurance company in
Turkey.
In 2005, Yap› Kredi Emeklilik became the first
pension company to reach 100,000 contracts
with a total of YTL 100 million fund size and
ended the year as the sector leader in terms
of the number of participants and contracts.
In 2006, the company become the first
pension company to reach 150,000 contracts
and fund size of YTL 300 million. In Capital
Magazine's prestigious survey of The Most
Admired Companies, Yap› Kredi Emeklilik
was selected as The Most Admired Company
in the Private Pension System for 2004.
Yap› Kredi Emeklilik, which started selling
private pension plans on 27 October 2003,
soon became the market leader out of the
11 companies operating within the Private
Pension System at the end of 2003.
According to data provided by the Pension
Monitoring Center and the Capital Markets
Board, it ended 2004 as the market leader,
based on the number of participants and
contracts as well as the size of total
contribution and funds managed.
Title of Partner
Other Partners
Total
Amount in
Shares (YTL)
57,957,472
42,528
58,000,000
Percentage of
Shares (%)
99.92
0.08
100.00
10
Misyonumuz, Vizyonumuz ve De¤erlerimiz
Misyonumuz
Vizyonumuz
De¤erlerimiz
“Biz, insanlar›n güvenli bir
gelece¤e sahip olmalar› için
çal›fl›r›z.”
Sigorta ve bireysel emeklilik
sektörüne geliflim ve de¤iflimle
öncülük eden, yaratt›¤› fonlarla
ülke ekonomisine katk›da
bulunan, yüzy›l›n ilk çeyre¤i
içerisinde Türkiye'nin en büyük
finans flirketi olmak.
• Güvenilir olmak,
• ‹nsan odakl› yaklafl›m,
• Kaliteli ve profesyonel
hizmet,
• Tak›m ruhu ile çal›flmak,
• Sürekli geliflim,
• De¤iflime öncülük etmek.
Annual Report 2007
11
Our Mission, Our Vision, Our Values
Our Mission
Our Vision
Our Values
“Our job is to provide people
with a secure future.”
Our goal is to become
Turkey's largest financial
corporation by the end of the
first quarter of the century by
leading the insurance and
private pension sector
through development and
innovation and by
contributing to our country's
economy with the funds we
create.
• Reliability,
• A human-oriented
approach,
• Professional, quality
services,
• Team spirit,
• Continuous improvement,
• Pioneering change.
12
Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj›
Chairman’s Message
Son dönemde ekonomide siyasi istikrar›n ve yap›sal reformlar›n yaratt›¤› olumlu
hava, 2007 y›l›nda Cumhurbaflkanl›¤› ve genel seçimin etkisiyle yerini daha temkinli
bir ortama b›rakt›. Hedefe uygun olmasa da, tek haneli enflasyonla y›l tamamlan›rken,
beklentilere uygun bir büyüme rakam› elde edildi. Bu siyasi ve ekonomik ortam,
faaliyette bulundu¤umuz Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) ve hayat sigortalar›n›n
gelifliminde de etkili oldu.
Bireysel Emeklilik Sistemi'nin faaliyete
geçmesiyle hayat sigortalar›nda, özellikle
daha önce bu amaca hizmet eden birikimli
ürünlerden kaynaklanan gerileme, geçti¤imiz
y›l da sürdü. Beklenildi¤i üzere birikimli hayat
sigortalar›nda düflüfle karfl›n, risk teminatl›
ürünler ve bireysel kredilerin etkisiyle kredi
hayat sigortalar›nda art›fl görüldü. Sonuçta
sektördeki toplam hayat prim üretimi bir
önceki y›la göre artarak 1.412.198.649 YTL
oldu.
Geçti¤imiz y›l Bireysel Emeklilik Sistemi'nde
2006 y›l›na benzer bir seyir izlendi. Y›l sonunda
BES'teki fon büyüklü¤ü, katlanarak büyümeyi
sürdürerek 2006 y›l›na oranla neredeyse
2 kat artt› ve 4.571.115.216 YTL'ye ulaflt›.
Bireysel emeklilikteki sözleflme say›s›
1.576.273 adede ç›kt›, sistemdeki kat›l›mc›lar›n
toplam› 1.457.704 kifliye ulaflt›.
Henüz 4 y›ll›k bir geçmifle sahip sistemde,
kat›l›mc›, sözleflme say›s› ve fon
büyüklü¤ünde var›lan rakamlar, gelecekteki
beklentilere ulafl›laca¤›n›n göstergesi oldu.
Sektörümüz h›zla büyürken flirket olarak
biz de geliflimimizi devam ettirdik. 2007 y›l›nda
bir önceki y›la göre flirketimizin sözleflme
say›s› yüzde 32, fon büyüklü¤ümüz yüzde
46 oran›nda artt›.
Hem iç, hem d›fl pazardan sektöre duyulan
ilgi 2007 y›l›nda da devam etti. Sat›n alma ve
birleflmeler yoluyla sektöre yabanc› sermaye
girifli ile yeni flirket kurma haz›rl›klar› geçti¤imiz
y›l da tüm h›z›yla sürdü.
Dünya piyasalar›ndaki geliflmelere paralel
durgunluk endiflesiyle bafllayan 2008 y›l›nda
geliflmekte olan bir pazar olman›n etkisiyle de
sektörümüzün h›z›n› kaybetmemesini
beklemekteyiz.
Ülke ekonomisi gibi sektörümüzün geliflimi
için de, siyasi tart›flmalardan ar›nd›r›lm›fl,
Avrupa Birli¤i ile müzakere sürecinin devam
etti¤i ve baflta sosyal güvenlik olmak üzere
yap›sal reformlar›n gerçeklefltirildi¤i ortam›n
sürdürülmesi çok önemlidir.
Bireysel Emeklilik Sistemi, ülkemizin gelece¤i
için çok önemli bir kazan›md›r. Bu bak›fl
aç›s›ndan hareketle, biz de flirket olarak katma
de¤erli hizmetlerimizle ülkemizin ve bireylerin
gelece¤ine de¤er kazand›rmaya, yenilikçi
tutumumuzla sektörümüze öncülük etmeyi
sürdürece¤iz.
Tayfun Bayaz›t
Yönetim Kurulu Baflkan›
Annual Report 2007
13
Henüz 4 y›ll›k bir geçmifle sahip sistemde, kat›l›mc›, sözleflme say›s›
ve fon büyüklü¤ünde var›lan rakamlar, gelecekteki beklentilere
ulafl›laca¤›n›n göstergesi oldu.
The numbers achieved in the system in only four years in terms of
number of participants, contracts and the size of the funds indicate
the potential to meet future expectations.
The positive climate created by political stability and structural reforms in the
recent years took a more prudent tone in 2007, with the effects of the
presidential and general elections. The year ended with a one-digit inflation
rate, albeit off target, and a growth rate in line with expectations. This political
and economic environment had an impact on the growth on Private Pension
System (BES) and life insurance products.
The decline in life insurance products after
the launch of the Private Pension System
continued across the previous year, due in
particular to the decline in savings life
insurance products that previously served the
same purpose. Despite the decrease in
savings life insurance products, an expected
rise in credit life insurance products was
noted, thanks largely to risk products and
retail loans. Consequently, the total premiums
generated rose compared to the previous
year, to YTL 1,412,198,649.
Last year, the Private Pension System
maintained a similar trend as in 2006. At the
end of the year, the volume of funds in the
system sustained its exponential growth
reaching YTL 4,571,115,216, almost doubling
the 2006 figure. The number of private pension
contracts increased to 1,576,273 while the
number of participants in the system reached
to 1,457,704.
The numbers achieved in the system in only
four years in terms of number of participants,
contracts and the size of the funds indicate
the potential to meet future expectations. Our
company also continued to grow in this rapidly
expanding sector. In 2007, our number of
contracts soared by 32 %, and our fund size
by 46 %, compared to the previous year.
The interest to our sector from both domestic
and foreign markets continued in 2007,
foreign capital inflew through acquisitions,
mergers and new company foundations.
For the development of both Turkey's
economy and our sector, it is important
that to maintain a depoliticized business
environment, and pursue negotiations with
the European Union and conduct structural
reforms, particularly in the field of social
security.
The Private Pension System is a considerable
asset for the future of our country. Bearing
this in mind, we will lead our sector using
our innovative approach and continue to
create value for the future of our country
and its people with our value-added services.
2008 started with concerns of recession
parallel to the global markets; however,
we expect our sector to sustain its growth on
account of being an emerging market.
Tayfun Bayaz›t
Chairman
14
Genel Müdür’ün Mesaj›
General Manager’s Message
2007 y›l› sektörümüzde iki önemli de¤iflime sahne oldu. Sigorta sektörü, 13 y›l›n
ard›ndan ilk yasas›na kavuflurken, faaliyet alanlar›m›z aç›s›ndan bir di¤er önemli
geliflme ise Yeni Hayat Sigortalar› Yönetmeli¤i'nin yay›nlanmas›yd›. Bugüne kadar
sigorta flirketleri taraf›ndan eksikli¤i hissedilen, sektörü tümüyle ele alan bir yasal
düzenleme getirmesi aç›s›ndan önemi olan Sigortac›l›k Yasas›, sektörün daha disiplinli
ve koordineli çal›flaca¤› bir ortam yaratacakt›r.
Bireysel Emeklilik Sistemi'nin (BES) mevcutta
zaten çok iyi olan yasal altyap›s›n› daha iyi
duruma getirecek yeni kanun de¤ifliklikleri de
Sigortac›l›k Yasas› kapsam›nda yürürlü¤e
girdi. Önümüzdeki dönemde bu
düzenlemelerin, esas ve usullerinin
belirlenmesiyle sistemin gelifliminin h›zlanarak
artmas›n› bekliyoruz.
Geçti¤imiz y›l sonunda flirketimizin
özkayna¤› 96.582.648 YTL'ye ulafl›rken,
çal›flan say›m›z 917 oldu. Bireysel Emeklilik
Sistemi'nde faaliyet gösteren flirketlerin,
bafllang›ç maliyetleri ve tan›t›m giderlerinin
yüksekli¤i nedeniyle, 5 ile 8 y›ldan önce kâra
geçmesi beklenmemektedir. Ancak, hem
hayat sigortac›l›¤›, hem de bireysel emeklilikte
faaliyet gösteren bir flirket olarak hayat
branfl›m›z›n da katk›lar›yla 3 y›l sonra
yeniden kâra geçmifl bulunmaktay›z.
fiirketimizin 2007 y›l› vergi sonras› net kâr›
27.982.675 YTL'dir.
Hayat prim üretimimiz toplam 98.606.733
YTL olurken, hayat matematik karfl›l›klar›m›z
475.603.882 YTL oldu.
Hayat sigortalar›ndaki prim üretimimizin
yaklafl›k 66 milyon YTL'si birikimli ürünlerden,
23 milyon YTL'si kredi hayat sigortalar›ndan,
10 milyon YTL'si ise risk ürünlerimizden
sa¤land›. Bireysel Emeklilik Sistemi'nde ise
flirketimizin yürürlükteki sözleflme say›s›
251.044, fon büyüklü¤ü ise 701.422.402 YTL
oldu. Emeklilik yat›r›m fonlar› içerisinde
fiirketimizin pazar pay› da yüzde 15,34 olarak
gerçekleflti.
sat›fl örgütümüzle de¤iflik pazar katmanlar›na,
onlara göre kurgulanm›fl kampanya ve
ürünlerle ulaflmay› planlamaktay›z.
Bir di¤er hedefimiz ise sundu¤umuz
hizmetleri, müflteri iliflkileri yönetimi (CRM)
stratejileriyle daha da ileri götürmek ve
müflterilerimize emekliliklerine uzanan yolda,
hem en iyi flekilde k›lavuzluk etmek, hem de
karfl›laflabilecekleri risklere karfl› onlar›
ürünlerimizle güvence alt›na almakt›r.
Bu sonuçlar› de¤erlendirdi¤imizde Bireysel
Emeklilik Sistemi'nin, flirketimizin bafllang›ç
hedefleriyle uyumlu, istikrarl› bir büyüme
içinde oldu¤unu söyleyebiliriz. Ülkemizde
sistemin gönüllülük esas›na dayal› olmas›,
sektör olarak elde edilen baflar›n›n önemini
vurgulamaktad›r. Bu ba¤lamda yeni ve
geliflmekte olan bir sektör olmas›n›n etkisiyle,
ekonomide önemli bir istikrars›zl›k
yaflanmamas› halinde 2008 y›l›nda da geliflim
h›z›nda bir de¤ifliklik olmas›n›
beklememekteyiz.
fiirket olarak 2008 y›l›nda da, bugüne kadar
oldu¤u gibi sözleflme say›s›nda da,
fon büyüklü¤ünde de önemli varl›¤›m›z›
sürdürece¤imize inan›yoruz. Bireysel Emeklilik
ve Sigorta Akademisi, Ertu¤rul Firkateyni:
Japonya'da bir Türk gemisi ve Yafll›l›k
Araflt›rmalar› Merkezi (65+) isimli sektörel ve
toplumsal fayda amaçl› projelerimizin
katk›lar›yla sektörümüzdeki öncü rolümüzü
devam ettirece¤imize olan inanc›m›z tamd›r.
Önümüzdeki dönemde flirket olarak flimdiye
kadar oldu¤u gibi, gerek banka flubeleri,
gerek acentelerimiz ve brokerlar, gerekse
Doç. Dr. S. Giray VEL‹O⁄LU
Genel Müdür
Annual Report 2007
15
Bu sonuçlar› de¤erlendirdi¤imizde Bireysel Emeklilik Sistemi'nin,
flirketimizin bafllang›ç hedefleriyle uyumlu, istikrarl› bir büyüme içinde
oldu¤unu söyleyebiliriz.
These figures indicate that the Private Pension System is growing
consistently and in line with initial targets.
Year 2007 was characterized by two important changes in our sector.
One of them being the first insurance law after 13 years, and the other being
new Life Insurance Regulations which was particularly important for our
activities. As anticipated by insurance companies, the Insurance Law will,
without a doubt, help to create a more disciplined and coordinated environment
in terms of regulating the sector as a whole.
New amendments that will further reinforce
the already solid legal infrastructure of the
Private Pension System (BES) have also come
into effect with the Insurance Law. In the next
period we expect an accelerating
improvement in the system with the
specification of the basis and procedures of
this regulation.
At the end of last year, shareholder’s equity
of our company went up to YTL 96,582,648,
with the number of employees standing at
917. Due to high initial costs and promotion
expenditures, companies in the Private
Pension System are not expected to make
profits before completing a 5-8 years period.
However, as a company operating in the fields
of both life insurance and private pensions,
we have begun to make a profit again after
only 3 years with the contribution of our life
insurance business. Our profit in 2007 is
YTL 27,982,675, after tax.
Our total life insurance premium production
is YTL 98,606,733 with our life mathematical
reserves reaching YTL 475,603,882.
Approximately YTL 66 million of our premium
production in life insurance products came
from savings life insurance products,
YTL 23 million from credit life insurance
products, and YTL 10 million from risk
products. In the Private Pension System, the
number of contracts in force is 251,044, with
a fund volume of YTL 701,422,402 and our
company's market share in pension funds is
15.34 %.
As in previous periods, we plan to reach
different market segments with customized
campaigns and products, through our
branches, agencies, brokers and sales
organization. Another target of ours is to
improve our services with Customer Relations
Management (CRM) strategies and, provide
a good guidance to our customers heading
towards retirement while securing them
against potential risks with our products.
These figures indicate that the Private Pension
System is growing consistently and in line
with initial targets. The fact that the system in
our country is based on voluntary participation
underlines the significance of the success
as the sector. In this context, given that this
is a new and developing industry, we can
expect a steady growth in 2008, provided that
there is no economic instability experienced.
We believe we will protect our strong position
concerning the number of contracts and fund
size in 2008, while our industrial and social
responsibility projects, such as the Private
Pension and Insurance Academy, The Frigate
Ertugrul: A Turkish Ship in Japan, and the
Old Age Research Center (+65) will help us
maintain our leadership.
Assoc. Prof. S. Giray VEL‹O⁄LU
General Manager
16
Sektörümüzdeki Geliflmeler
Dünyada hayat sigortac›l›¤› 2007 y›l›nda da geliflmeye devam etti ve enflasyondan
ar›nd›r›lm›fl prim üretiminde yüzde 4 oran›nda bir büyüme görüldü. Avrupa'da özellikle
‹ngiltere, Fransa ve Almanya'da büyüme yüzde 10 seviyelerine ulafl›rken, geliflmekte
olan Asya ve Latin Amerika ülkelerinde prim üretimleri yaklafl›k yüzde 15 seviyelerinde
art›fl gösterdi.
Bireysel emeklilik sat›fllar›nda ise 2007 y›l›nda,
özellikle Avrupa'da önemli bir de¤ifliklik
olmad›. Ancak, insan ömrünün giderek
uzamas› ve emeklilik dönemindeki aç›klar›n
daha da büyüdü¤ünü farkedenlerin say›s›n›n
artmas› gibi etkenlerle, uzun vadede bireysel
emeklilik sat›fllar›nda güçlü art›fllar
beklenmektedir.
Ülkemizde ise son 20 y›ld›r sürekli geliflen
sigorta sektöründe, 2007 y›l› sonunda toplam
prim üretimi 11 milyar YTL'yi aflt›, sektörün
bir önceki y›la göre büyümesi yüzde 13,88
oldu. Prim üretiminin GSMH'ye oran› ise yüzde
1,7 düzeyinde oldu. Avrupa Birli¤i'nde bu
oran›n yüzde 8,4 oldu¤u düflünüldü¤ünde
sektördeki büyüme potansiyeli ortaya
ç›kmaktad›r.
Ülkemizde gönüllülük esas›na dayanan ve
sosyal güvenlik sisteminin tamamlay›c›s›
olarak kurulan Bireysel Emeklilik Sistemi'nde,
faaliyette bulundu¤u 4. y›l olan 2007'de,
kat›l›mc› say›s› 1.457.704'e, sözleflme say›s›
1.576.273'e ve fon büyüklü¤ü de
4.571.115.216 YTL'ye ulaflt›.
Bireysel Emeklilik Sistemi'nin, flirketimizin
bafllang›ç hedefleriyle uyumlu, istikrarl› bir
büyüme içinde oldu¤u söylenebilir. Di¤er
yandan flirket olarak faaliyet gösterdi¤imiz
hayat sigortalar› branfl›nda da y›l sonu toplam
prim üretimi 1.412.198.649 YTL olarak
gerçekleflti.
Sigortac›l›k Yasas› ve Bireysel Emeklilik
Sistemi ile ‹lgili De¤ifliklikler
Sigorta sektörü için 2007 y›l›ndaki en önemli
geliflmelerin bafl›nda yeni Sigortac›l›k
Yasas›'n›n kabul edilmesi geldi. Bir çerçeve
kanun niteli¤inde olan ve ikincil
düzenlemelerinin temelini AB direktiflerinin
oluflturaca¤› Sigortac›l›k Yasas›, sektör
taraf›ndan 13 y›ld›r bekleniyordu.
Dünya deneyimleri incelenerek ve
Türkiye'de çok iyi çal›flan fon altyap›s›ndan
yararlan›larak kurulan Bireysel Emeklilik
Sistemi'nin mevcutta zaten çok iyi olan yasal
altyap›s›n› daha da iyi duruma getiren yeni
kanun de¤ifliklikleri de Sigortac›l›k Yasas›
kapsam›nda Meclis'ten geçti ve Resmi
Gazete'de yay›mlanarak yürürlü¤e girdi.
Sigortac›l›k Yasas› kapsam›ndaki Bireysel
Emeklilik Sistemi'yle ilgili son de¤ifliklikler
flöyle s›ralanabilir:
• EGM'nin mevzuatsal konumuna iliflkin
düzenleme
• Grup emeklilik planlar›nda hak etme kriteri
(vesting) esaslar›na iliflkin düzenleme
• Bireysel emeklilik hesaplar›n›n ayl›k
ödeme tutar›n›n asgari ücrete kadar olan
k›sm›n›n haczedilmemesi /
rehnedilmemesi
• ‹flveren hesaplar›, vak›f ve sand›klardaki
hesaplar›n BES'e aktar›labilmesi.
Yeni Düzenlemelerin Bireysel Emeklilik
Sistemi'ne Etkisi
Yeni Sigortac›l›k Yasas›, personel vak›f ve
sand›klar›n›n emeklili¤e yönelik taahhütlerinin
oluflturdu¤u tutar› Bireysel Emeklilik Sistemi'ne
veya y›ll›k gelir sigortalar›na aktar›m›n›
mümkün k›lmakta, ancak zorunlu
tutmamaktad›r. Bu aç›dan aktar›m›n
gerçekleflebilmesi için öncelikle sand›k
yönetimlerinin aktar›m karar› almas› ve
aktar›m›n hangi esas ile usuller çerçevesinde
yap›laca¤›n›n belirlenmesi gerekmektedir.
Annual Report 2007
17
Tüm dünyada çal›flanlar›n kurumlara ba¤l›l›¤›nda yan faydalar
s›ralamas›nda özel emeklilik sistemi ön s›ralarda yer almaktad›r.
Söz konusu sand›klar›n say›s› ve varl›klar›
hakk›nda detayl› bir bilgi olmamas›n›n yan›
s›ra bu sand›klar›n varl›klar›n›n sand›k
üyelerine olan taahhütlerini ne derece
karfl›layabilir oldu¤u da bilinmemektedir.
Bu nedenle aktar›m karar› alacak sand›klardan
gelecek fonlar›n BES'teki fon büyüklü¤ünü
art›raca¤›n› söylemenin ötesinde, aktar›m›n
boyutu hakk›nda say›sal bir öngörüde
bulunmak do¤ru olmayacakt›r.
Di¤er yandan tüm dünyada çal›flanlar›n
kurumlara ba¤l›l›¤›nda yan faydalar
s›ralamas›nda özel emeklilik sistemi ön
s›ralarda yer almaktad›r. Bu durum Türkiye
için de farkl› de¤ildir ve t›pk› özel sa¤l›k
sigortas›nda yaflanan süreç gibi çal›flanlar›n›n
ba¤l›l›¤›na önem veren flirketlerin Bireysel
Emeklilik Sistemi'ni gözard› etmesi
beklenemez.
Grup emeklilik planlar›nda hak etme kriterinin
(vesting) yasalaflmas›n›n ard›ndan
önümüzdeki dönemde bu konuda yap›lacak
düzenlemeler ile uygulama kolayl›¤›
sa¤lanacakt›r. Bu konu daha önce, iflverenler
ile çal›flanlar aras›nda ifl hukuku sözleflmesi
çerçevesinde daha dolayl› olarak
çözümlenmekteydi.
Pazara Yabanc› Sermaye ‹lgisi
Son 3 y›lda sat›n almalar ve birleflmeler yoluyla
pek çok yabanc› sermayeli kurulufl, ülkemizde
sigorta ve emeklilik flirketlerine ilgi duyarak
yat›r›m yapt›. Bugün faaliyet bafllang›c› olan
27 Ekim 2003'le k›yasland›¤›nda birçok
emeklilik flirketinde yabanc› sermaye pay›
oldu¤u görülmektedir ve sektöre yabanc›
sermaye ilgisi devam etmektedir. Özellikle
ülke ekonomisinin dünya ile entegre olma
çal›flmalar›n›n kararl› geliflmesi yabanc›
sermayenin bugüne de¤il, gelece¤e yönelik
yat›r›m yapt›¤›na iflaret etmektedir.
Fon Performans›
Sektördeki emeklilik yat›r›m fonlar›n›n
performanslar›, YTL cinsi menkul k›ymetlere
yat›r›m yapan fonlar ve döviz cinsi menkul
k›ymetlere yat›r›m yapan fonlar olarak iki
grupta incelenmelidir:
YTL bazl› fonlarda 2004 ve 2005 y›llar›nda
elde edilen ve Türkiye ekonomisindeki
iyileflme ile küresel piyasalardaki likidite
bollu¤undan kaynaklanan yüksek getiri
oranlar›na 2006 ve 2007 y›llar›nda
ulafl›lamam›flt›r. Gerek iç, gerekse d›fl etkilere
ba¤l› mini krizlerin yafland›¤› bu iki senede
sektörün hemen hemen tüm fonlar›n›n
performanslar›nda gerilemeler kaydedilmifltir.
Sabit getirili menkul k›ymetlere yat›r›m yapan
fonlar›n 2007 y›l› getirileri incelendi¤inde fon
performanslar›n›n yüzdesel olarak dar bir
bantta s›raland›¤› görülmektedir.
K›sa vadeli sabit getirili menkul k›ymetlere
yat›r›m yapan likit fonlarda sektör birincisi
fonun 2007 y›l› getirisi yüzde 17,36 olurken,
flirketimizin likit fonunun ayn› dönem getirisi
yüzde 16,55 olarak gerçekleflmifltir. Orta ve
uzun vadeli k›ymetlere yat›r›m yapan tahvil
fonlar›nda sektör birincisi fonun 2007 y›l›
getirisi yüzde 20,72 olurken, flirketimizin tahvil
fonunun ayn› dönem getirisi yüzde 19,29
olmufltur.
2007 bafl›nda yüzde 21 olan gösterge tahvil
y›ll›k bileflik faiz oran›n›n y›l sonu itibariyle
yüzde 16,65 seviyesinde olufltu¤u ortamda
tahvil fonlar›n›n getirilerinin kabul edilebilir bir
düzeyde olufltu¤unu söyleyebiliriz. En çok
dalgalanman›n yafland›¤› hisse senetleri
piyasas›nda yat›r›m yapan ve portföyünün
en az yüzde 80'inin hisse senetlerinden
oluflmas› zorunlu olan hisse fonlar›nda getiri
s›ralamas› band›n›n biraz geniflledi¤i
görülmektedir.
18
Sektörün getiri s›ralamas›nda birinci s›rada
yer alan hisse fonunun 2007 y›l› getirisi yüzde
47,57, flirketimizin hisse fonunun ayn› dönem
getirisi ise yüzde 37,01 olmufltur. Yasal
anlamda herhangi bir yat›r›m k›s›t›
bulunmayan ve dalgalanmalarda en h›zl› tepki
verebilen esnek fonlarda ise sektör getirilerinin
oldukça genifl bir bantta s›raland›¤›
gözlenmektedir. 2007 y›l› esnek fon getirileri
s›ralamas›nda ilk s›rada yer alan fonun getirisi
yüzde 33,46, son s›rada yer alan fonun getirisi
ise yüzde 14,05 olmufltur. fiirketimizin grup
esnek ve esnek fonlar›n›n getirileri ise s›ras›yla
yüzde 29,85 ve yüzde 24,82 olmufltur.
Döviz bazl› fonlarda ise sektör fonlar›n›n
genelinde gözlenen de¤er kay›plar›,
flirketimizin dövizli fonlar›n›n
performanslar›nda da düflüfller yaflanmas›na
yol açm›flt›r. Bahsedilen negatif performanslar
YTL cinsi getiriler olup yerel paran›n, yabanc›
paralar karfl›s›nda istikrarl› bir flekilde de¤er
kazand›¤› ekonomik konjonktürde normal
karfl›lanmas› gereken de¤er kay›plar›d›r.
Dövizli fonlarda, fonun yat›r›m yapt›¤› para
birimi cinsinden getirilerin dikkate al›nmas›n›n
daha anlaml› oldu¤unu düflünmekteyiz.
Sektörün genelinde dövizli fonlar›n döviz cinsi
getiri oranlar›, bankalarda döviz mevduatlar›na
uygulanan faizlerden yüksek oluflmufltur.
Sözleflmelerin ‹ptali ve Sektöre Etkisi
fiirketler Aras› Aktar›m
Bireysel Emeklilik Sistemi'nin kiflilerin emeklilik
dönemlerini hedefleyen en avantajl› sistem
oldu¤u ortada olmas›na karfl›n kiflilerin a¤›rl›kl›
olarak k›sa vadeli (kredi kart› borcu, borç
ödeme, araba alma vb) ihtiyaçlar›n›
karfl›lamak için sistemden ayr›ld›klar› yap›lan
araflt›rmalarla da tespit edilmifltir. Ekonomik
nedenler ad› alt›nda tan›mlanabilecek bu
sonuç, bizlere müflterilerin bu sistemi “fikren”
yeterince sat›n almad›klar›n› göstermektedir.
Geliflmifl ülkelerde de ayr›lmalara
bak›ld›¤›nda, en önemli sebepler benzerlik
göstermektedir.
Bireysel Emeklilik Sistemi yurt d›fl›ndaki
uygulamalar incelenerek, fleffaf ve esneklik
prensipleri çerçevesinde müflteri odakl›
tasarlanm›fl olup, emeklilik gibi uzun dönemli
bir tasarruf sürecinde kat›l›mc›lar›n en iyi
hizmeti almalar› için y›lda bir kez flirket
de¤ifltirme hakk› tan›nm›flt›r. Sistemi
de¤erlendirdi¤imizde, halihaz›rda flirketler
aras› transferin gerek adet, gerek tutar olarak
önemli boyutlara ulaflmad›¤› görülmektedir.
Geçti¤imiz y›l aktar›mlar›n gerçeklefltirilen
sözleflmelere oran› yaklafl›k yüzde 5'e denk
gelmifltir. Bu oran her ne kadar düflük gibi
görünse de, 2006 y›l›nda bu oran›n yaklafl›k
yüzde 2 oldu¤u göz önüne al›nd›¤›nda,
flirketler aras› aktar›m›n bir önceki y›la göre
yükseldi¤i söylenebilir.
Sistemden ayr›lmalarla ilgili istatistiklere
bak›ld›¤›nda sisteme giren her 100 müflterinin
yaklafl›k 12'sinin 12 ay sonunda sistemden
ayr›ld›¤› görülmektedir. fiirket olarak iptal
oran›m›z sektör ortalamas›n›n alt›ndad›r.
‹ptaller konusunda biz flirketlere, ülkemizde
uzun dönemli istikrar›n yeni yeni sa¤lanm›fl
olmas› nedeniyle k›sa vadeli hedeflerle
yaflayan bireyleri, uzun vadeli ihtiyaçlar›
konusunda daha iyi bilgilendirmek gibi önemli
ve zor bir görev düflmektedir.
Tamamen müflteri odakl› bir yaklafl›mla verilen
aktar›m hakk›, maalesef ço¤unlukla arac›
odakl› olarak kullan›lmaktad›r. Di¤er bir
ifadeyle aktar›mdan nemalanan arac›lar
müflterileri aktar›ma yönlendirmektedir ve
zaman zaman ifl eti¤ine ayk›r› eylemler de
görülebilmektedir. fiirketler aras› aktar›m,
müflterilere daha iyi hizmet vermek ve
ihtiyaçlar›n› karfl›lamak amaçl› bir hak
olsa da, ihtiyaçlar yerine arac›lar›n tetiklemesi
ile harekete geçilmesi durumunda bu trend
önce flirketlere, daha sonra kat›l›mc›lara zarar
verecektir. Benzerleri Macaristan, fiili gibi
ülkelerde yaflanm›fl, sektörün ve müflterilerin
gördü¤ü zararlardan sonra do¤ru yol
bulunmufltur.
Annual Report 2007
19
Bireysel emeklilik planlar›, ürün yap›lar› gere¤i risk teminat› sa¤lamad›¤›
için, risk a¤›rl›kl› sigortalar tamamlay›c› ürünler olarak ortaya ç›kmaya
bafllad›.
Hayat Sigortas›ndaki Geliflmeler
Bireysel Emeklilik Sistemi'nin uygulamaya
konulmas›yla hayat sigortalar›nda risk teminat›
a¤›rl›kl› ürünler önem kazand›. Bireysel
emeklilik planlar›, ürün yap›lar› gere¤i risk
teminat› sa¤lamad›¤› için, bu ürünler
tamamlay›c› ürünler olarak ortaya ç›kmaya
bafllad›. Bunun yan› s›ra birikimli yaflam
sigortalar›ndan bireysel emeklilik planlar›na
aktar›m›n da etkisiyle geçti¤imiz dönem içinde
küçülen hayat sigortas› portföyü, yeni
gelifltirilen risk ürünleriyle varl›¤›n› sürdürdü.
Son y›llarda hayat sigortalar›n›n toplam
üretimine bak›ld›¤›nda lokomotif unsurun,
bankalar›n kredi verirken müflterine satmakta
olduklar› kredi hayat sigortalar› oldu¤u
görülmektedir. Grup kredi hayat sigortalar›
zaman zaman kredi maliyetini yükselten,
sat›fl› zorunlu tutulan bir unsur gibi
görülmektedir. Oysa hayat sigortas› olmayan
bir konut kredi müflterisi vefat etti¤i takdirde,
kredi alacakl›s› banka konuttaki ipote¤ini
devreye sokarak borcunu tahsil edebilmekte,
bu durumda vefat edenin ailesi ekonomik
olarak zora düflebilmektedir.
Fransa gibi baz› pazarlarda hayat
sigortalar›n›n devlet taraf›ndan yapt›r›lmas›
zorunlu dahi k›l›nmaktad›r.
Burada kifliler e¤er halihaz›rda teminat› yeterli
bir hayat sigortas› sahibi ise ve bunu da
karfl›l›k olarak gösterebiliyorsa bunun yeterli
oldu¤u da unutulmamal›d›r. Bu nedenle süreci
kolaylaflt›r›c› tedbirler al›nmas› gerekmektedir.
Yeni Hayat Sigortas› Yönetmeli¤i'nin genel
olarak flirketlerin masraf oranlar›n› azalt›c›
tedbirleriyle bu konuya destek verdi¤ini
söyleyebilmekle beraber, bankalar›n kredi
vermesi durumunda hayat sigortas›n›n
zorunlu hale getirilmesinde ve vergi
konusunda mirasç›lara sa¤lanacak avantajlar
konusunda yap›lmas› gereken hususlar vard›r.
Bu flartlar sa¤land›¤›nda hayat sigortalar›
kamu sosyal güvenlik ihtiyac›n›n
karfl›lanmas›nda daha etkin bir rol alacakt›r.
Önümüzdeki Dönem : Beklentiler
Öncelikle Bireysel Emeklilik Sistemi'nin
ülkemizdeki geçmiflini de¤erlendirdi¤imizde,
bafllang›çtaki beklentiler çerçevesinde olumlu
bir seyir izledi¤i vurgulanmal›d›r. Di¤er yandan
Bireysel Emeklilik Sistemi'nin geliflimi do¤al
olarak ülkemizin ekonomik aç›dan geliflimine
paralel bir seyir izleyecektir. Bu düflünceden
hareketle, ilk etapta AB ortalamas› hedefine
ulaflmak ülkemiz aç›s›ndan pek kolay
olmayacakt›r.
Türkiye'de bugün kamu yönetiminde maafl
esas›na dayal› zorunlu emeklilik sisteminin
yan› s›ra tamamen gönüllülük esas›na dayal›
ve tamamlay›c› olarak Bireysel Emeklilik
Sistemi bulunmaktad›r. Son 2 y›ld›r gündemde
bulunan Sosyal Güvenlik Reformu
kapsam›nda da bu iflleyiflin devam›
öngörülmektedir. Di¤er bir deyiflle tamamen
gönüllülük esas›na dayal› Bireysel Emeklilik
Sistemi'nin rolü yeni reformla da
de¤iflmeyecektir.
Oysa birçok Avrupa ülkesi baflta olmak üzere,
dünyada emeklilik sistemleri, maafl esasl›
yerine prim esasl›, fonsuz da¤›t›m yerine
fonlu, kamu yetki alan›n›n daralt›ld›¤›, özel
kesimce yönetilen emeklilik programlar›na
kat›l›m›n teflvik edildi¤i, fleffafl›k ve sahipli¤in
artt›¤›, kat›l›mc›lara daha çok söz hakk›
verildi¤i, yat›r›m riskini kat›l›mc›lar›n
düzenledi¤i, fon yönetimi ve idari hizmetlerde
uzmanlaflm›fl sistemlere kaymaktad›r.
Dünyada genellikle 3 basamakl› emeklilik
sistemleri tercih edilmektedir. Türkiye'de de
geliflmifl ülkelerdekine paralel baz› uygulama
de¤ifliklikleri veya farkl› alanlarda yeni
yaklafl›mlar söz konusu oldu¤unda, örne¤in
Bireysel Emeklilik Sistemi'nin sosyal güvenlik
sisteminde ikinci basamakta
konumland›r›lmas›, zorunlu sosyal güvenlik
ödemelerinin bir k›sm›n›n BES'e aktar›lmas›
veya k›dem tazminat› karfl›l›¤› fonunun BES'te
oluflturulmas› gibi, AB ortalamas›na ulaflmak
kolaylaflacakt›r.
20
Ayr›ca “Sistem kurulurken daha ne
yap›labilirdi?” diye soruldu¤unda bafllang›çta
Hazine yetkililerinin de ülkemizde
uygulanmas› için büyük çaba gösterdi¤i
‹ngiltere'deki vergi-kredi (tax-credit)
uygulamas› akla gelmektedir. ‹ngiltere'deki
bu uygulamada, tasarruflar›n› emeklilik
sisteminde de¤erlendiren çal›flanlar vergi
indirimi hakk› elde etmektedir. Ancak vergi
indirimi bizde uyguland›¤› gibi tasarruf
sahibine ödemenin pefli s›ra iade
edilmemektedir. Tersine hükümet vergi
iadesini 50 yafl›na kadar sistemden ç›kmamak
kofluluyla kiflinin emeklilik birikimlerine dahil
etmektedir.
Önümüzdeki Dönem : Riskler
Sektörümüzde görülen ve öngördü¤ümüz
riskler, küresel yafllanma sorunu ve sosyal
güvenlik aç›klar› ile ülkemizdeki Bireysel
Emeklilik Sistemi'nin alg›lamalar›na ve
uygulamalar›na yönelik riskler olarak iki ana
bafll›kta toparlanabilir. Yafllanma ve sosyal
güvenlik konular›, sadece ülkemizin de¤il,
tüm dünyan›n gündemindedir.
Dünya nüfusu yafllan›r ve do¤um oranlar›
azal›rken, Türkiye de yak›n zamanda bu
tabloyla karfl›laflacak ülkeler aras›nda
bulunmaktad›r.
Nüfusun yafllanmas›, tüketimin yavafllamas›,
iflgücünün azalmas› ve ekonomik büyümenin
duraklamas› anlam›na gelmektedir. Sosyal
güvenlik ve sa¤l›k harcamalar› artarken, bu
harcamalara vergileriyle kaynak yaratan
çal›flan nüfus azalmaktad›r. Bu nedenle sosyal
güvenlik aç›klar›n› kademeli olarak düflürmesi
planan, uzun süredir Meclis gündeminde
bulunan Sosyal Sigortalar ve Genel Sa¤l›k
Sigortas› Yasa Tasar›s›'n›n yasalaflmas› hem
ülkemizin hem de BES'in gelece¤i için önem
tafl›maktad›r.
Yasal düzenlemelerin flirket yükümlülüklerini
art›rmas› olarak tan›mlayabilece¤imiz mevzuat
riski de, hem Türkiye'de, hem de dünyada
önemli bir risk olarak alg›lanmaktad›r. Özellikle
2012 y›l›nda yürürlü¤e girmesi beklenen,
flu anda da taslak halinde yay›mlanan
Basel II'nin sigortadaki karfl›l›¤› Solvency II
rejimi, risk bazl› sermaye yükümlülü¤ü, sigorta
ve emeklilik flirketlerinin risklerini daha etkin
yönetmelerini ve belirlenen her bir risk
kategorisi için sermaye ay›rmalar›n›
öngörmektedir.
Sektörümüzde 'risk' kelimesinin bu kadar s›k
kullan›lmaya bafllanmas› da bununla
ba¤lant›l›d›r. Bu kapsamda flirket olarak
operasyonel risklerimizi en düflük seviyeye
indirip kontrolleri güçlendirme ve veri/bilgi
toplama çal›flmas›na çok önceden bafllad›k.
Çal›flmalar›m›z sistemli bir flekilde devam
etmektedir.
Son olarak Bireysel Emeklilik Sistemi
kuruldu¤u 2003 y›l›ndan bugüne kadar
ülkemizin ekonomik geliflimine paralel olarak
büyümesini sürdürmüfltür. Bu nedenle içsel
ve d›flsal nedenlerle ülkemiz ekonomisinde
yaflanabilecek olas› bir istikrars›zl›k, durgunluk
sektörün büyümesinde en az›ndan bir
yavafllama etkisi yaratacakt›r.
Annual Report 2007
21
Developments in our Sector
Global expansion of the life insurance sector continued in 2007 with a premium
production growth by 4 % net of inflation. This increase reached
10 % in Europe, most notably in the UK, France and Germany, and around
15 % in developing Asian and Latin American countries.
There was no significant change in the sales
of private pension plans in 2007, especially
in Europe. However, a longer life expectancy
and an ever-growing number of those with
worries about the retirement financial gap,
lead us to expect a substantial rise in private
pension plan sales in the long term.
Riding the wave of an upward trend for the
past 20 years, the insurance sector in Turkey
yielded a premium production of YTL 11 billion
in 2007, corresponding to a growth of
13.88 % compared to the previous year.
The ratio of premium production to GNP,
given as 1.7 % for Turkey, shows the apparent
potential for growth considering that this ratio
stands at 8.4 % in the EU.
Based on voluntary participation and
introduced as a complementary instrument
to the social security system in our country,
the Private Pension System (BES) reached
1,457,704 participants, with 1,576,273
contracts and a volume of funds of
YTL 4,571,115,216 in 2007, in its 4th year.
This shows that the Private Pension System
is growing consistently and in line with our
company's initial targets. On the other hand,
the end-of-year total premium production was
YTL 1,412,198,649 in life insurance, the other
area of operation for our company.
The Insurance Law and Amendments
to the Private Pension System
In 2007, one of the most significant
developments in the insurance sector was
the enacting of the Insurance Law. Our
sector had been anticipating the Insurance
Law - a framework legislation - for thirteen
years, which later will be supported by
secondary regulations based on EU directives.
As approved by the National Assembly and
published in the Official Gazette, the Insurance
Law also brought legal amendments to further
reinforce the already solid regulatory
infrastructure of the Private Pension System,
which had been established by analyzing
best practises worldwide and leveraging the
efficient funding infrastructure in Turkey. The
amendments to the Private Pension System
in accordance with the Insurance Law can
be listed as follows:
• Regulation of EGM's legislative position
• Regulation of vesting criteria for group
pension plans
• Restrictions on confiscating/ pledging of
the monthly pension premiums below
legal the minimum wage for private
pension accounts
• Transfer of employer accounts and
employees’ pension funds to BES.
The Effects of New Regulations on the
Private Pension System
Although not mandatory, the new Insurance
Law allows for the transfer of the amount
generated by retirement related liabilities of
employees' pension funds or foundations to
either the Private Pension System or to annual
income insurance products. For the transfer
to take place, the administrations of the
employees' pension fund need to make a
decision to transfer and then determine the
necessary principles and procedures
22
In addition to lack of detailed information
available regarding the number of such
employees' pension funds or their total assets;
it is also not known the extent to which the
assets of these pension funds can meet the
liabilities of the pension fund members.
Therefore, it would be wrong to give a
numerical estimate on the volume of transfers
beyond predicting that the funds transferred
will duly result in an increase of total funds in
the BES.
On the other hand, private pension plans are
worldwide in the first ranks of the list of side
benefits that provide loyalty of employees.
The situation is similar in Turkey; therefore,
just like the process of private health
insurance; companies that value the loyalty
of their employees cannot afford to neglect
the Private Pension System.
The new law also introduced vesting criteria
for group pension plans, which will be
supported by other regulations to further
facilitate the implementation of vesting during
the next period. In the past, this issue was
used to be resolved indirectly within the scope
of the employment contract signed between
employers and employees.
Foreign Capital Interest in the Market
Over the past 3 years, we have seen foreign
capital investment in our country's insurance
and pension companies through acquisitions
and mergers. Compared to 27 October 2003,
when private pension system was launched,
a larger proportion of pension companies
now have foreign shareholders, and the
interest of foreign investors continue in the
sector. The stable development of our
economy towards integrating with the world
indicates that foreign investment cares more
for the future rather than today.
Fund Performance
The performance of pension investment funds
must be analysed into two groups: Funds
investing in YTL securities, and those investing
in foreign currency securities.
For YTL based funds: High rates of return in
2004 and 2005 facilitated by improvements
in the Turkish economy and the liquidity in
global markets could not be achieved in 2006
and 2007. In fact recession was noted in the
performance of all funds over these two years
due to a small number of mini crises caused
by internal and external factors.
The 2007 returns of the funds investing in
fixed income securities showed a limited
percentage change. While the sector leader
in money market funds investing in short-term
fixed income securities brought about a return
of 17.36 %, the rate of return in our company's
money market fund stood at 16.55 % for the
same period. Similarly, the sector leader in
bond funds investing in medium and
long-term securities ended the year 2007 with
a return rate of 20.72 %, whereas the return
rate of our company's bond funds came in at
19.29 %.
We can confidently say, however, that the
returns on our bond funds were generated at
an acceptable level, where the central bank's
annual compound interest rate on bonds
stood at 21 % at the beginning of 2007 and
ended the year at 16.55 %. The rates of return
of equity funds also decreased slightly, whose
portfolio must consist of 80 % equities, and
invest in the equity market where the most
fluctuation was experienced.
Annual Report 2007
23
On the other hand, private pension plans are worldwide in the first
ranks of the list of side benefits that provide loyalty of employees.
The sector leader in equity funds brought a
return rate of 45.57 %, while equity funds of
our company ended the same period at
37.01%. Sector returns on flexible funds, that
carry no legal investment restrictions and
react rapidly to fluctuations, extended over a
fairly large range with the 2007 leading return
rate on flexible funds standing at 33.46 % and
the lowest being 14.05 %. Our company's
group flexible funds and flexible funds
standing at 29.85 % and 24.82 % respectively.
For foreign currency based funds:
The general loss of value observed in sector
funds resulted in a decrease in the
performance of our company's foreign
exchange funds. The negative performances
in question are due to YTL returns, and can
be accepted as normal in economic
circumstances where local currency
consistently acquires value against foreign
currency.
We believe it makes more sense to evaluate
the returns on funds using the currency of
investment when considering foreign currency
funds. Across the sector, foreign currency
return rates on foreign currency funds
remained higher than the interest applied
to foreign currency deposits at banks.
Cancellation of Contracts and Its
Effects on the Sector
Although it is obvious that the Private Pension
System is the most beneficial system targeting
the retirement period of individuals in the long
term, it has been observed that it is mostly
short-term needs (such as, credit card debt,
payment of debts, buying a car etc.) that
cause participants to opt out of the system.
This result, which can be classified as being
economically-based, indicates that customers
do not adequately buy this system as an 'idea'.
In developed countries also the reasons for
early leaving are similar.
According to statistics, 12 out of every 100
customers that enter the system leave after
12 months. As a company, our cancellation
ratio is below the sector average. An important
yet also an equally challenging task for
companies like ours is to raise awareness of
the long-term needs among our Turkish
people, who still live with short-term targets
due to the relative novelty of long-term stability
in our country.
Transfering Pension Plans
The Private Pension System, designed as a
transparent and flexible customer-oriented
system after analyzing best practises abroad,
offers its participants the right to change
companies once a year so they can receive
the very best service rergarding their pension
plan, which requires savings over a long term.
Evaluating the system, we can see that
inter-company transfers still have not reached
a significant level neither in terms of quantity
nor volume. Although last year's transfer to
contract ratio of around 5 % may seem low;
considering this ratio was only 2 % in 2006,
inter-company transfers have increased in
number.
Unfortunately, the right of transfer, although
offered as a completely customer-oriented
approach, is used chiefly as an intermediaryoriented practise. In other words,
intermediaries who make a profit through
transfers advise customers to do so,
sometimes in violation of work ethics.
Inter-company transfer, a right given so that
customers can receive better services, will
first harm the companies and later the
customers if triggered by the intermediaries'
instead of the customers' needs. Similar trends
were seen in Chile and Hungary where
corrections were made after the customers
and the sector incurred damages.
24
Developments in Life Insurance
After the Private Pension System was
launched, risk products became more
important in life insurance. As private pension
products cannot provide risk assurance due
to their structure, such products emerged as
complementary to pension plans.
Furthermore, the life insurance portfolio, which
experienced a shrinkage due to transfers of
savings life insurance products to private
pension plans, maintained its presence
through newly developed risk products.
The driving force behind the total production
in life insurance in recent years has been the
credit life insurance products that banks sell
to their customers when extending credit.
From time to time, group credit life insurance
products are viewed as a compulsory element
that increase the credit costs. In fact, when
a housing loan customer dies, the creditor
bank is able to recover its debt by using its
mortgage on the house, but this may cause
financial damage to the deceased's family.
In some markets, like that in France,
governments make life insurance compulsory.
Here, we must not forget, it is considered
sufficient that people already have some form
of life insurance with adequate coverage they
can show as a guarantee. Therefore,
measures must be taken to facilitate the
process. The New Life Insurance Regulation
supports this with measures that reduce the
costs to companies; however, more needs
to be done in terms of making life insurance
compulsory through bank credit and offering
tax advantages to beneficiaries. Life insurance
products will become more effective in
meeting the public's social security needs
once these conditions are fulfilled.
The Future: Expectations
Evaluating the history of the Private Pension
System in Turkey, we can speak of a positive
trend in line with initial expectations.
Improvements in the Private Pension System
will naturally follow a trend parallel to our
country's economic growth. Therefore, in the
short term it will not be easy for our country
to reach its target of the EU average.
Turkey currently has a Private Pension System,
based on voluntary participation that is
complementary to the salary-based
compulsory retirement system. Social Security
Reforms, on the agenda for the last 2 years,
foresees this model to continue. In other
words, in our country, the new reforms will
not affect the voluntary based structure of
Private Pension System.
Whereas, other pension systems around the
world, especially those in many European
countries, are shifting towards defined
contribution systems that specialize in fund
management and administrative services,
rather than defined benefit; where the province
of public authority is less prominent and the
participation in privately governed pension
programs is positively encouraged, with
transparency and accountability being
increased, participants have more rights to
get involved as well as regulating investment
risks. Three-step pension systems are
preferred on a worldwide scale.
It will be easier for Turkey to reach the EU
average if this model changes and new
approaches in different areas, in parallel with
developed countries, are implemented; such
as, the placing of Private Pension System on
the second step of the social security system,
the channelling of a portion of compulsory
social security premiums to the system and
also creating the provisional funds for
severance pay within the Private Pension
System.
Annual Report 2007
25
As private pension plans cannot provide risk assurance due to their
structure, risk products emerged as complementary to pension plans.
The question, 'What else could have been
done when the system was established?'
brings to mind the tax-credit procedure used
in England, which Treasury authorities in our
country were in favour of. In this procedure,
those investing their savings in a pension
system are entitled to a tax reduction.
However, such a tax reduction is not returned
to the participant right after payment, as is
the case in our country. On the contrary in
fact, the government adds the tax return to
the participant's pension savings, on the
condition that he will not leave the system
until the age of 50.
The Future: Risks
The risks experienced in and predicted for
our sector can be divided into two groups:
global ageing and deficits in the social security
system; plus the risks associated with the
perception and application of the Private
Pension System in our country. The issues
of ageing and social security are on the
agenda, not only in our country but throughout
the world.
Turkey is one country that will face the current
world trend of a rising older population and
a decreasing birthrate soon.
The ageing of a population means a
slowdown in consumption, reduction in work
force and recession in economic growth.
While social security and health care expenses
are increasing, the working population that
generates the necessary resources for this
spending through taxation is decreasing.
Therefore, the passing of the Draft Bill on
Social Security and General Health Insurance,
which is expected to gradually decrease the
deficits in social security, has been on the
agenda of the National Assembly for a while,
is crucial for the future of BES.
The regulatory risks, which can be defined
as an increase in companies' liabilities due
to legal arrangements, is considered a
substantial risk both in Turkey and the rest of
the world. Equivalent to Basel II, the Solvency
II regime - currently published as a draft bill,
expected to come into effect in 2012 - in the
insurance sector, will call for a risk-based
capital liability, a more effective risk
management for insurance and pension
companies and for the allocation of provisions
for each designated risk category.
The abundant use of the word 'risk' in our
sector is related to this. In this context;
as a company, we have started reducing our
operational risks to a minimum and reinforcing
control as well as gathering information/data,
in advance. Our activities to this end have
been continuing systematically.
Finally, the Private Pension System has
sustained its growth parallel with our country's
economy since its establishment in 2003.
Therefore, any possible instability or recession
in our country's economy, due to internal or
external factors, will cause a slowdown in the
sector's expansion to say the least.
26
fiirketimizdeki Geliflmeler
Bireysel Emeklilik Sistemi ve yaflam sigortalar› alan›nda faaliyet gösteren flirketimizin,
2007 y›l› sonu itibariyle yönetti¤i emeklilik fonlar›n›n büyüklü¤ü 701.422.402 YTL'ye
ulaflt›. Hayat matematik karfl›l›¤› 475.603.882 YTL oldu.
fiirketimiz 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle
222.107 bireysel emeklilik plan› sahibine ve
460.270 yaflam sigortal›s›na hizmet
vermektedir. fiirketimiz önümüzdeki
y›llarda da BES'in yan› s›ra yaflam
sigortac›l›¤›nda yeni gelifltirdi¤i risk ürünleri
ve ipote¤e dayal› konut finansman› sisteminin
(mortgage) etkisiyle varl›¤›n› sürdürecektir.
Türkiye genelinde 8 bölge müdürlü¤ü ve
7 flubesi, 125 acentesi ile yayg›n bir sat›fl ve
hizmet a¤›na sahip olan Yap› Kredi Emeklilik'in
idari ve sat›fl kadrolar›nda 917 çal›flan görev
yapmaktad›r.
Emeklilik planlar›n›n sat›fl›nda banka, acente
ve direkt sat›fl örgütü gibi farkl› kanallar
kullan›lmaktad›r. Bu konudaki dünya
deneyimleri de yüz yüze iletiflimin
gerçekleflti¤i kanallar›n etkili oldu¤unu
göstermektedir. Yüzyüze iletiflimde,
müflterinin ihtiyaçlar›, gelecekle ilgili
beklentileri analiz edilerek bunlar› karfl›layacak
çözümler daha kolay ve ikna edici
sunulmaktad›r.
Emeklilik Gözetim Merkezi'nin (EGM) 2007
y›l› Geliflim Raporu'na göre de sözleflmelerin
da¤›t›m kanal›na göre oran›nda yüzde 65'e
yak›n oranla direkt sat›fl örgütleri öne
ç›kmaktad›r. fiirketimizin de, hem yaflam
sigortas›, hem de emeklilik plan› sat›fllar›nda
direkt sat›fl örgütü oldukça etkindir.
Kat›l›mc›lar›m›z›n yüzde 75'i sat›fl ekiplerimiz
ve banka kaynaklar› arac›l›¤›yla sisteme dahil
olmufltur.
‹yilefltirme Çal›flmalar›
fiirketimizin faaliyet sonuçlar› ve faaliyetlerinin
dengeli olmas›n›n sa¤lanmas› için sürekli bir
iyilefltirme plan›yla çal›flmaktay›z. ‹yilefltirme
anlay›fl›n› sürdürebilmek için de çeflitli araçlar
kullanmaktay›z.
Örne¤in inovasyon sistemi sayesinde tüm
çal›flanlar›m›zdan iflimizle ilgili öneri ve
elefltirileri toplamakta, bunun yan› s›ra
periyodik ve zaman zaman da konu baz›nda
de¤erlendirmeler yapmaktay›z. Baz› proje
ekiplerinin yan›nda, gerekti¤inde d›fla aç›l›p
dan›flmanlardan destek almaktay›z.
Bu iyilefltirme anlay›fl› çerçevesinde 2008
y›l›nda uygulamak üzere sat›fl kurgu ve
stratejilerimizde de¤ifliklikler yap›ld›. Bireysel
emeklilik ve hayat sigortas› sat›fllar›m›z›n
önemli bir bölümü gerçeklefltiren direkt sat›fl
örgütü baflta olmak üzere flirketimizin sat›fl
yap›lanmas› ve süreçleri gözden geçirildi.
Ard›ndan 2008'de uygulamaya girecek yeni
sat›fl kurgusu oluflturuldu. Yeni sat›fl
kurgusuyla nelerin amaçland›¤› flöyle
özetlenebilir:
• Sat›fl örgütünün referans kaynaklar›n›
daha etkin kullanmas›n›n sa¤lanmas›,
• Müflteri ihtiyaçlar›n›n daha iyi analiz
edilebilmesi,
• Müflteri süreklili¤inin art›r›lmas›,
• Çal›flanlar›m›z›n kariyer yollar›nda çeflitlilik
sa¤lanmas›.
Bu do¤rultuda yap›lan çal›flmalarla, banka
kaynakl› ekibimizle Yap› ve Kredi Bankas›'n›n
müflterilerine ulafl›rken, direkt sat›fl ekibimizle
potansiyel müflterilere ulaflmak
hedeflenmektedir.
Annual Report 2007
27
2006 y›l›nda British Standards Institution (BSI) taraf›ndan verilen
CMSAS 86:2000 belgesini alan ilk Türk flirketi olarak, 2007 y›l›nda
bu belgeyi ISO 10002:2004 standard›na yükselten ilk emeklilik flirketi
olduk.
Müflteri Memnuniyeti ve Segmentasyon
Bireysel Emeklilik ve Sigorta Akademisi
Sosyal Sorumluluk Projeleri
H›zla büyüyen kat›l›mc› say›s› ve uzun
süreli kat›l›mc› iliflkileri nedeniyle müflteri
memnuniyetini yükseltme çal›flmalar›
kapsam›nda, 2006 y›l›nda British Standards
Institution (BSI) taraf›ndan verilen CMSAS
86:2000 (flikayet yönetimi) belgesini alan ilk
Türk flirketi olarak, 2007 y›l›nda bu belgeyi
ISO 10002:2004 standard›na (kalite yönetimi
- müflteri memnuniyeti - kurulufllarda
flikayetlerin ele al›nmas› için k›lavuz bilgiler)
yükselten ilk emeklilik flirketi olduk.
Bo¤aziçi Üniversitesi Yaflamboyu E¤itim
Merkezi (BÜYEM) iflbirli¤i ve dünyan›n önde
gelen dan›flmanl›k flirketlerinden Watson
Wyatt'›n deste¤iyle kurulan, ifl dünyas› ile
üniversite aras›ndaki baflar›l› sinerji ve iflbirli¤i
nedeniyle hem sektörümüzde hem de farkl›
sektörlerde örnek al›nan Bireysel Emeklilik
ve Sigorta Akademimiz 3. y›l›n› tamamlad›.
fiubat 2005'te temeli at›lan Türkiye'nin ilk
Bireysel Emeklilik ve Sigorta Akademisi'nde
Aral›k 2007 itibariyle;
Toplumsal sorumluluk anlay›fl› çerçevesinde
geçti¤imiz y›llarda yürüttü¤ü Safran projesi
ile birçok ulusal ve uluslararas› ödül kazanan
flirketimiz, flu anda da iki sosyal sorumluluk
projesi sürdürmektedir. 2007 y›l›nda bafllat›lan
Ertu¤rul Firkateyni: Japonya'da bir Türk
gemisi projesi, flehit olan 550 Türk denizcisi
ve onlara yard›m eden Japon bal›kç›lar›n
an›s›n› canland›rma amac›n› tafl›maktad›r.
2006 y›l›nda kurulan Yafll›l›k Araflt›rmalar›
Merkezi (65+), toplumdaki yafll›l›k alg›s›n›
de¤ifltirmeye yönelik çal›flmalar yürütmektedir.
Yeni müflteri kazan›m›n›n yan› s›ra mevcut
müflterilerin süreklili¤ini art›rmaya yönelik
çal›flmalara a¤›rl›k verilen flirketimizde, 2007
y›l›nda bafllat›lan müflteri segmentasyonu
projesinin 2008 y›l›n›n ilk çeyre¤inde
sonuçlanmas› beklenmektedir. Gerek yeni
müflteri kazan›m›, gerekse mevcut müflterilere
sunulan hizmetler olmak üzere flirketin tüm
ifl süreçleri bu çal›flman›n sonuçlar›na göre
gözden geçirilecektir.
• Toplam 185 bin 779 adamxsaat e¤itim
yap›ld›,
• 55 farkl› e¤itimde, 66 e¤itmen görev ald›.
Sadece 2007 y›l›nda ise yaklafl›k 83 bin
adamxsaat e¤itim verildi ve ortalama kifli
bafl› e¤itim saati 94'ü buldu.
28
fiirketimizdeki Geliflmeler
Harran'da Safran Çiçekleri
TEMA ortakl›¤›nda ve Harran Üniversitesi
Ziraat Fakültesi'nin deste¤iyle 2003 y›l› Eylül
ay›nda bafllat›lan bir sosyal sorumluluk projesi
olan Safran (Safran Bitkisinin Gen
Kaynaklar›n›n Korunmas› ve Tar›m›n›n
Ülkemizde Yeniden Yayg›nlaflt›r›lmas›),
Kas›m 2006'da tamamland›. Safran projesi
bafllat›l›rken en önemli amaçlardan biri proje
isminde de belirtildi¤i gibi unutulmakta olan
gen kayna¤›n›n korunmas› ve tar›m›n›n
yayg›nlaflt›r›lmas›yd›.
3 y›ll›k dönemin ard›ndan safran so¤anlar›
ço¤alt›l›r, yeni yetifltirme teknikleri denenirken,
safran tar›m› özellikle bas›nda yer alan
haberlerin ard›ndan birçok kesimin ilgisini
çekti. Projenin bitiminde baflta safran tar›m›
olmak üzere bu projede elde edilen
deneyimler bir kitap arac›l›¤›yla kal›c› k›l›nd›
ve “Harran'da Safran Çiçekleri” isimli kitap
Aral›k 2007'de bas›ld›. Safran projesi GfK
Türkiye taraf›ndan 2007 y›l›nda yap›lan bir
araflt›rmaya göre Türkiye'nin en bilinen 5
çevre projesi aras›nda say›lmaktad›r.
Ertu¤rul Firkateyni Japonya'da bir Türk
gemisi:
Uluslararas› Sualt› Arkeolojisi Enstitüsü (INA)
ortakl›¤› ve Türkiye Sualt› Arkeolojisi Vakf›'n›n
(TINA) katk›lar›yla Ertu¤rul Firkateyni:
Japonya'da bir Türk gemisi isimli proje
Aral›k 2006'da bafllat›ld›. 3 y›l sürmesi
öngörülen proje çerçevesinde 1890 y›l›nda
Japonya'da sulara gömülen Ertu¤rul
F›rkateyni'nin kal›nt›lar›n›n tespiti ve su üstüne
ç›kar›lmas›, daha da önemlisi, flehit olan ve
kurtar›lan denizciler ile onlara yard›m eden
Japon bal›kç›lar›n an›s›n›n hem Türkiye'de,
hem de Japonya'da canland›r›lmas›
amaçlanmaktad›r. Bu kapsamda ilk araflt›rma
çal›flmalar› ve dal›fllar Türkiye'den ve
dünyadan sualt› arkeolojisinin en önemli
isimlerinden oluflan bir ekip taraf›ndan
Ocak 2007'de Japonya'n›n Kushimoto
kentinde gerçeklefltirilmifltir.
Yafll›l›k Araflt›rmalar› Merkezi (65+)
fiubat 2006'da faaliyete bafllayan Yafll›l›k
Araflt›rmalar› Merkezi (65+) projesiyle
amac›m›z, ülkemizin yak›n gelece¤inde
önemli bir sorun olarak ortaya ç›kacak yafll›
nüfus konusuna bugünden dikkat çekmek
ve s›k›nt›lar bafllamadan çözüm aray›fl›na
girilmesine yard›mc› olmakt›r.
Yafll›l›k Araflt›rmalar› Merkezi (65+), yafll›l›k
dönemini yaflam›n sonu de¤il, keyifle ve
planl› olarak yaflanmas› gereken bir dönem
oldu¤unun alg›lat›lmas›na yönelik araflt›rma
ve çal›flmalar gerçeklefltirmektedir. Merkez
Mart 2007'de “Yafll›lar›n Dünyas›” isimli kalitatif
ve kantitatif araflt›rman›n sonuçlar›n›
kamuoyuna aç›klad›, her ay içeri¤i yenilenen
yafll›lar ve yak›nlar›n›n kullanmalar›n›n
amaçland›¤› Türkiye'nin ilk yafll›l›k portal›
www.yaslilikrehberi.org.tr'yi kurdu.
Annual Report 2007
29
Developments in our Company
The size of our company's pension fund, in the fields of the Private Pension
System and Life Insurance, reached 701,422,402 YTL in 2007, while our life
actuarial mathematical provisions ascended to 475,603,882 YTL.
By 31 December 2007, we were serving
222,107 private pension customers and
460,270 life insurance customers. Our
company will continue its operations with the
newly developed risk products and mortgage
system alongside the BES over the next few
years.
Yap› Kredi Emeklilik has 917 employees
working in its administrative and sales divisions
over its wide network of 8 regional offices,
7 branches and 125 tied-agencies in Turkey.
Various channels such as banks, agencies
and direct sales force are used in the selling
of pension plans. World experiences indicate
that the most effective channels are those
that involve face-to-face communication,
which allow for an easier and convincing
presentation of solutions in response to
analysing current customer needs and future
expectations.
According to the 2007 Development Report
from the Pension Monitoring Center (EGM),
direct sales forces constituted 65 % of
distribution channels for contracts.
Sales forces are considerably effective in the
selling of our company's life insurance and
pension plans. Our sales teams and bank
resources were responsible for 75 % of
participants entering the system.
Improvement Activities
We work in accordance to an improvement
plan to ensure a balance in our operations
and operational results and optimize various
tools in order to sustain this improvement
approach.
For instance, we gather the suggestions and
criticisms of all our employees thanks to the
innovation system, and carry out regular or
ad-hoc evaluations. In addition to project
teams, we also receive support from external
consultants.
Within the context of our improvement
approach, we have made changes in our
sales structure and strategy, to be applied in
2008. We have also revised our company's
sales structure and processes, particularly in
our direct sales force that accounts for a
substantial part of our private pension and
life insurance sales.
Furthermore, we have created a new sales
infrastructure which will come into effect
in 2008. The objectives of the new sales
infrastructure are as follows:
• Enabling our sales force to more effectively
utilise their referral sources
• Better analysis of customers' needs
• Enhancing customer loyalty
• Diversifying our employees' career paths
With the activities undertaken, we aim to reach
Yap› Kredi customers through our bank-based
team and potential customers through our
direct sales team.
30
Developments in our Company
Customer Satisfaction and
Segmentation
As part of our efforts to enhance customer
satisfaction, in response to a rapidly growing
number of participants and our long-term
relations with participants, in 2006 we became
the first Turkish company to receive a CMSAS
86:2000 (Complaints Management) certificate
from the British Standards Institution (BSI).
Another first was achieved in 2007, when we
became the first pension company to upgrade
this certificate to the ISO 10002:2004 standard
(quality management - customer satisfaction
- channelling information for handling
complaints in companies).
Our company, which attaches equal
importance to both the acquisition of new
customers and the persistency of current
customers, expects to finalize the customer
segmentation project, initiated in 2007, during
the first quarter of 2008. All business
processes, including new customer
acquisition and services offered to current
customers, will be revised according to the
results of this study.
The Private Pension and Insurance
Academy
Established in February 2005, our Private
Pension and Insurance Academy, in
cooperation with Bo¤aziçi University's Lifelong
Education Centre (BÜYEM) and with the
support of Watson Wyatt, one of the world's
leading consultancy firms, completed its third
year, setting an example for both our sector
as well as others, in terms of successful
synergy and collaboration between the
business world and universities. Up until
December 2007, 66 instructors gave a total
of 185,779 man hours of training in 55 different
programs at Turkey's first Private Pension and
Insurance Academy.
In 2007, approximately 83,000 man hours of
training were given, with an average of 94
hours per person.
Social Responsibility Projects
With regard to corporate social responsibility,
our company, which has received many
national and international awards for its Safran
(Saffron) Project, currently conducts two
other social responsibility projects. The
Frigate Ertu¤rul : A Turkish Frigate in Japan
project, initiated in 2007, aims to revive the
memory of the 550 martyred Turkish sailors
and the Japanese fishermen who helped the
survivors. The Old-Age Research Centre
(+65), started in 2006, aims to change the
perception of elderly in the society.
Annual Report 2007
31
In 2006 we became the first Turkish company to receive a
CMSAS 86:2000 certificate from the British Standards Institution (BSI).
In 2007 we became the first pension company to upgrade this
certificate to the ISO 10002:2004 standard.
Saffron in Harran
The Safran Project (The Preservation of
Gene Sources and Reviving the Agriculture
of the Saffron Plant in Our Country),
launched in September 2003 in cooperation
with TEMA and with the support of Harran
University's Department of Agriculture, was
completed in November 2006. One of the
key purposes of the Safran Project was to
preserve the gene sources of the saffron
plant, once on the verge of extinction, and
again spread the agriculture of saffron, as
suggested in the project title.
After the 3 year period of producing saffron
bulbs and trying out new growing techniques,
saffron agriculture caught the attention of
many groups, especially after news articles
appeared in the media. The experiences
gained during this project were compiled in
a book entitled 'Saffron in Harran' (Harran'da
Safran Çiçekleri) which was published in
December 2007. The Safran Project is one
of the best known environmental projects in
Turkey according to a study by GfK Türkiye
in 2007.
The Frigate Ertu¤rul : A Turkish Frigate
in Japan
This project was initiated in December 2006,
in corporation with the Institute of Nautical
Archaeology based in Bodrum and with
contributions from the Turkish Institute of
Nautical Archaeology (TINA). The purpose of
the project, expected to last 3 years, is to find
and excavate the remains of the Ertu¤rul
Firkateyni (Frigate), which sank off the coast
of Japan in 1890. More important is the act
of remembrance, in both Turkey and Japan,
of the martyred sailors and the Japanese
fishermen who helped the survivors. In January
2007, a team of prominent figures in the field
of nautical archaeology from Turkey and other
parts of the world kicked off the first research
and diving activities in Kushimoto, Japan.
Old-Age Research Centre (+65):
This project was launched in February 2006,
and the company aims to draw attention to
the imminent problems with Turkey's ageing
population, offering solutions to prevent future
hardships. The Old-Age Research Centre
(65+) continues its studies and activities to
establish old age as a time of joy to be
lived through with a proper plan, not as
an end of life. The centre announced the
results of a qualitative and quantitative study,
'The World of the Elderly', in March 2007, and
set up www.yaslilikrehberi.org.tr, a Web
portal, updated on a monthly basis, for the
elderly and their families.
32
Bölüm 2:
Yönetim ve Kurumsal Yönetim
Uygulamalar›na ‹liflkin Bilgiler
Part 2:
Management and Corporate
Governance Procedures
Annual Report 2007
Ömer Uluç, Peyzaj, 1999, Tuval üzerine ya¤l›boya, 100 x 100 cm
Ömer ULUÇ, Landspace, 1999, Oil on Canvas, 100 x 100 cm
33
34
Yönetim Kurulu
Tayfun BAYAZIT
Yönetim Kurulu Baflkan›
Makine Mühendisli¤i lisans e¤itimi sonras› Columbia Üniversitesi'nden finans ve uluslararas› iliflkiler alanlar›nda yüksek lisans derecesi
ald›, bankac›l›k kariyerine Citibank'ta bafllad›. Daha sonra 13 y›l Çukurova Grubu bünyesindeki Yap› Kredi'de (Genel Müdür Baflyard›mc›s›
ve ‹cra Kurulu Üyesi), Interbank (Genel Müdür) ve Banque de Commerce et de Placement S.A. ‹sviçre'de (President & CEO) üst düzey
yöneticilik görevlerinde bulundu. 1999 y›l›nda Do¤an Holding Yönetim Kurulu Baflkan Vekilli¤i ve D›flbank Murahhas Azal›¤›'na getirildi.
Nisan 2001'de Do¤an Holding'deki görevini b›rakarak ayn› grup içinde D›flbank ‹cra Baflkanl›¤›'n› (CEO) üstlendi. 2003 y›l›nda bu göreve
ilaveten D›flbank'›n Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›'na da seçildi. Temmuz 2005'te Fortis'in D›flbank'›n ço¤unluk hisselerini sat›n almas› sonras›
Fortis Bank ‹cra Baflkanl›¤› (CEO) ve Fortis Yönetim Komitesi Üyeli¤i'ne getirildi. May›s 2006'da yap›lan genel kuruldan itibaren Fortis
Bank'›n Yönetim Kurulu Baflkanl›¤› görevini üstlendi. Bu görevinden 18 Nisan 2007 tarihli genel kurul sonras› ayr›ld›, 19 Nisan 2007 tarihinde
Yap› ve Kredi Bankas›'nda Murahhas Üye olarak göreve bafllad›, 1 May›s 2007 tarihinde ise resmi olarak Yap› ve Kredi Bankas›'n›n Genel
Müdürü olarak atand›. Ayn› dönemde Yap› Kredi bünyesinde yer alan Yap› Kredi Portföy Yönetimi, Yap› Kredi Yat›r›m Menkul De¤erler,
Yap› Kredi Finansal Kiralama, Yap› Kredi Faktoring, Yap› Kredi Sigorta, Yap› Kredi Emeklilik, YKB Nederland N.V., Yap› Kredi Azerbaycan
ve Yap› Kredi Moscow flirketlerinde Yönetim Kurulu Baflkanl›¤› görevini de üstlendi. Yap› Kredi bünyesinde Murahhas Üye ve Genel Müdür
olarak görevini sürdürmektedir. 19 Nisan 2007 tarihinden itibaren Yap› Kredi Emeklilik Yönetim Kurulu Baflkan›'d›r.
Alessandro Maria DECIO
Baflkan Vekili
Commerciale L. Bocconi Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nden mezun olduktan sonra INSEAD'dan (Avrupa ‹fl ‹daresi Enstitüsü) yüksek
lisans derecesi ald› ve ard›ndan Commerciale L. Bocconi Üniversitesi'nde 6 ay araflt›rma asistanl›¤› yapt›. Finans sektöründeki kariyerine
IMI International flirketinde bafllad›. 1991 y›l›na kadar bu flirkette baflkan yard›mc›s› olarak çal›flt›. 1992 y›l›nda Morgan Stanley International'da,
ard›ndan 1994 y›l›na kadar McKinsey'de uzman olarak çal›flt›. 1994 y›l› sonunda Avrupa ‹mar ve Kalk›nma Bankas› (EBRD) bünyesinde
çal›flmaya bafllad›. Haziran 2000'de UniCredit Grubu bünyesinde Yabanc› Bankalar Stratejisi, Birleflme ve Sat›n Almalar ile Planlama ve
Kontrol Grubu Baflkan› olarak göreve bafllad›. 2002 y›l› Ekim ay›nda UniCredit Grubu bünyesinde yer alan Zagrebacka Bank'›n Genel
Müdürü ve Yönetim Kurulu Baflkan Vekili olarak atand›. 2003-2005 döneminde yine grup flirketi olan Bulbank'ta Murahhas Üye ve Yönetim
Kurulu Baflkan Vekili olarak, ard›ndan UniCredit Grubu Entegrasyon Proje Yöneticisi olarak görev yapt›. 2006 y›l› bafl›nda UniCredit Grubu
Almanya Entegrasyon Proje Yöneticisi olarak, Temmuz 2006'dan Temmuz 2007'ye kadar UniCredit Grubu Entegrasyon Ofisi Baflkan
Yard›mc›s› olarak görev yapt›. 26 Nisan 2007 tarihinde Yap› ve Kredi Bankas› Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi olarak atand›. Bu görevin
yan› s›ra 1 Temmuz 2007 tarihinde banka bünyesinde Chief Operating Officer (COO-Uygulama Baflkan›) olarak atand›. 10 May›s 2007
tarihinden itibaren Yap› Kredi Emeklilik Yönetim Kurulu Baflkan Vekili'dir.
Rüfldü SARAÇO⁄LU
Üye
ODTÜ Ekonomi ve ‹statistik Bölümü mezunudur. Doktora e¤itimini ABD'de, Minnesota Üniversitesi'nin Ekonomi Bölümü'nde tamamlad›.
1975-77 y›llar› aras›nda Amerikan Federal Reserve Bank bünyesindeki araflt›rma bölümünde, 1977-1979 y›llar› aras›nda ise Boston College,
Massachusetts'te Ekonomi Yard›mc› Doçenti olarak çal›flt›. 1979-1984 y›llar› aras›nda Washington merkezli Uluslararas› Para Fonu'nun
(IMF) ekonomist kadrosuna dahil oldu. 1984'te yurda dönerek T.C. Merkez Bankas› bünyesinde Araflt›rma, Planlama ve E¤itim Genel
Müdürü olarak çal›flt›ktan sonra, 1986'dan itibaren 1,5 y›l süreyle Baflkan Yard›mc›s› ve takip eden 6 y›l boyunca Baflkan s›fat›yla görev
yapt›. 1995 y›l› sonuna kadar iki y›l› aflk›n süreyle Makro Dan›flmanl›k flirketinde kurucu ortakl›k görevini sürdürdü. 1995'te siyasete at›larak
‹zmir milletvekili seçildi, 53. Hükümet'te Devlet Bakan› olarak görev yapt›. Mart 2002'de Koç Holding Finansman Grubu Baflkan›, daha
sonra Bankac›l›k ve Sigorta Grubu Baflkanl›¤› görevini üstlendi. 2 Ekim 2006 tarihinde Koçbank ve Yap› ve Kredi Bankas›'n›n yasal
birleflmesinde her iki bankan›n Yönetim Kurulu Baflkanl›¤› görevini yürüttü. 2007 y›l› sonuna kadar Koç Holding bünyesinde Bankac›l›k
ve Sigorta Grubu Baflkanl›¤› görevini sürdürdü. 28 Eylül 2005 tarihinden bu yana Yap› ve Kredi Bankas› Yönetim Kurulu Baflkan› olarak
görev yapmaktad›r. 8 Mart 2006 tarihinden itibaren Yap› Kredi Emeklilik Yönetim Kurulu Üyesi'dir.
Annual Report 2007
35
Yönetim Kurulu
Marco CRAVARIO
Üye
Torino Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nden mezun oldu. London School of Economics ve INSEAD'›n (Avrupa ‹fl ‹daresi Enstitüsü) üst düzey
finans e¤itim programlar›na kat›ld›. 1991-1994 y›llar› aras›nda Ernst & Young/Torino bünyesinde k›demli denetçi olarak bafllad›¤› kariyerine,
1994-1996 y›llar› aras›nda Ernst & Young/Prag'da yönetici olarak devam etti. Bunu izleyen dönemde, 2001 y›l›na dek Ernst & Young/Milano'da
direktörlük görevini yürüttü. 2001 y›l›nda UniCredit Grubu'na yönetici olarak kat›ld›. 2002-2003 y›llar› aras›nda s›ras›yla Yeni Avrupa Bölümü
Planlama ve Gelifltirme Yöneticisi, 2004-2005 y›llar›nda Bölüm Yöneticisi ve 2006 y›l›nda da UniCredit Tiriac Bankas› Yönetim Kurulu Üyeli¤i
ve Finansal ‹fllerden Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevlerine getirildi. Yap› ve Kredi Bankas› bünyesinde Genel Müdür Yard›mc›s›
ve Finansal Planlama, Mali ‹fller ve Kontrol Yönetim Baflkanl›¤› görevini yürütmektedir. 15 Ekim 2007 tarihinden itibaren Yap› Kredi Emeklilik
Yönetim Kurulu Üyesi'dir.
‹. Tamer HAfi‹MO⁄LU
Üye
Üniversite e¤itimini ‹stanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisli¤i Bölümü'nde tamamlad›. Daha sonra ‹stanbul Üniversitesi ‹flletme
‹ktisadi Enstitüsü'nde Uluslararas› ‹flletmecilik üzerine lisanüstü derecesi ald›. 1989 y›l›nda Koç Holding Planlama Koordinatörlü¤ü'nde
çal›flma hayat›na bafllad›, 2004 y›l› bafl›ndan itibaren Stratejik Planlama Baflkanl›¤› görevini yürütmektedir. 7 Ekim 2005'ten itibaren
Yap› Kredi Emeklilik Yönetim Kurulu Üyesi'dir.
Erhan ÖZÇEL‹K
Üye
Evansville Üniversitesi (ABD-Indiana) ‹flletme Bölümü'nde pazarlama üzerine ö¤renim gördü. 1988 y›l›nda Yap› Kredi bünyesinde uzman
yard›mc›s› olarak bafllad›¤› ifl hayat›na 1991'den itibaren 10 y›l süreyle d›fl temsilci olarak devam etti. Bu görev kapsam›nda 1993'te atand›¤›
Yap› Toko Bank'›n Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini 4 y›l sürdürdükten sonra, 1997-2000 y›llar› aras›nda Yap› Kredi Moscow'da Murahhas
Aza olarak çal›flt›. 2001'den itibaren Kurumsal Bankac›l›ktan Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini üstlendi. fiubat 2006'da Yap›
Kredi'de D›fl ‹liflkiler ve Yurtd›fl› ‹fltirakler Yönetimi'nden, 2007'den itibaren de Özel Bankac›l›k ve Yurtd›fl› Faaliyetler Yönetimi'nden Sorumlu
Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini sürdürmektedir. 16 Nisan 2007'den itibaren Yap› Kredi Emeklilik Yönetim Kurulu Üyesi'dir.
Üye / Genel Müdür
Robert Kolej Yüksek Okulu'ndan ‹nflaat Mühendisli¤i diplomas›n› 1971 y›l›nda ald›. 1973 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi ‹nflaat Mühendisli¤i'nde
lisansüstü ve 1976'da University of Illinois, Champaign-Urbana'da Çevre Mühendisli¤i'nde doktora çal›flmalar›n› tamamlad›. 1976 y›l›nda
ODTÜ Çevre Mühendisli¤i Bölümü'nde bafllad›¤› akademik kariyerini, 1977-1982 y›llar› aras›nda Bo¤aziçi Üniversitesi ‹nflaat Mühendisli¤i
Bölümü'nde, 1982-1986 y›llar› aras›nda Ürdün'de Yarmouk University'de, 1986-1987 aras›nda yine Ürdün'de Jordan University of Science
and Technology'de, son olarak Suudi Arabistan'da King Fahd University of Petroleum and Minerals'in ‹nflaat Mühendisli¤i Bölümü'nde
ö¤retim görevlisi olarak sürdürdü. 13 y›ll›k akademik kariyerinin ard›ndan, 1989 y›l›nda Risk Mühendisli¤i Müdürü göreviyle Yap› Kredi
Sigorta* bünyesine kat›ld›. 1 Mart 1997 tarihinden bu yana Yap› Kredi Emeklilik** Genel Müdürlü¤ü ve Yönetim Kurulu Üyeli¤i görevini
sürdürmektedir.
(*) 1943 y›l›nda Halk Sigorta ad› ile kurulan flirketin unvan› 2000 y›l›nda Yap› Kredi Sigorta A.fi. olarak de¤iflti.
(**) 1991 y›l›nda Halk Yaflam Sigorta ad›yla kurulan flirketin unvan› Ekim 2000'de Yap› Kredi Yaflam, Aral›k 2002'de Yap› Kredi Emeklilik olarak de¤iflti.
36
Board of Directors
Tayfun BAYAZIT
Chairman
Following his undergraduate studies in mechanical engineering, he received his master's degree in International Business and Finance
from Columbia University, he started his career at Citibank. He worked in senior executive positions in Yap› Kredi (Board Member and
Senior Executive Vice President), which was a Çukurova Group company, at Interbank (CEO) and Banque de Commerce et de Placement
S.A., Switzerland (President and CEO). In 1999 he was appointed to the positions of Deputy Chairman of the Board of Directors at Do¤an
Holding and Executive Director at D›flbank. Foregoing his tasks at Do¤an Holding, he became the Chief Executive Officer (CEO) at D›flbank,
part of the same group. In addition to this, in 2003, he was elected as the Chairman of the Board of Directors at D›flbank. In 2005, following
the sale of a majority of D›flbank stocks to Fortis, he became the CEO and a member of Fortis' Governance Committee. With the board
meeting of May 2006, he assumed the role of Fortis Bank's Chairman of the Board, leaving this post after the general board meeting held
on 18 April 2007, and starting a new post as Executive Director of Yap› Kredi Bank on 19 April 2007. On 1 May 2007, he was officially
appointed as the CEO of Yap› Kredi Bank. During the same period, he also assumed the position of Chairman of the Board of Directors
for Yap› Kredi Portfolio Management, Yap› Kredi Investment Securities, Yap› Kredi Leasing, Yap› Kredi Factoring, Yap› Kredi Insurance,
Yap› Kredi Emeklilik, YKB Nederland N.V., Yap› Kredi Azerbaijan and Yap› Kredi Moscow. He continues to work as Executive Officer and
General Manager and has been Yap› Kredi Emeklilik's Chairman of the Board since 19 April 2007.
Alessandro Maria DECIO
Deputy Chairman
After graduating from Commerciale L. Bocconi University, Department of Economics, he received his Master's Degree from INSEAD
(the European Institute for Business Administration) and worked as a research assistant for 6 months at Commerciale L. Bocconi University.
He started his career in finance at IMI International, where he worked as vice president until 1991, followed by posts as a specialist at
Morgan Stanley International, in 1992, and McKinsey, until 1994, upon which he started his post at the European Bank for Reconstruction
and Development (EBRD). In June 2000, he was appointed to the post of Group President for Foreign Banks Strategy, Mergers & Acquisitions,
Planning and Control, at UniCredit. In October 2002, he took on the position of General Manager and Vice Chairman of the Board at
Zagrebacka Bank, part of the UniCredit Group. Between 2003 and 2005, he worked as Executive Director and Vice Chairman of the Board
at another group company, Bulbank, and as Integration Projects Manager of the UniCredit Group. He became the Germany Integration
Project Manager for UniCredit at the beginning of 2006, and took on the post of Integration Office Vice President for the UniCredit Group
from July 2006 to July 2007. He was appointed as an Executive Member of the Board of Directors at Yap› Kredi Bank on 26 April 2007.
In addition to this, he was assigned as the Chief Operating Officer (COO) of the bank on 1 July 2007 and has been the Board of Directors
Vice Chairman at Yap› Kredi Emeklilik since 10 May 2007.
Rüfldü SARAÇO⁄LU
Board Member
He is a graduate of Middle East Technical University, department of Economics and Statistics. He completed his doctorate at Minnesota
University, Department of Economics. Between 1975 and 1977 he worked at the research department of the American Federal Reserve
Bank, and then as Assistant Professor at Boston College, Massachusetts, from 1977 to 1979 in department of Economics. He then joined
the Washington based International Monetary Fund (IMF) as an economist between 1979-1984. Returning to Turkey in 1984 to work as
the General Manager for Research, Planning and Training at the Central Bank, where, in 1986, he began his role as the Vice Chairman
for one and a half years, and Chairman for the 6 following years. He worked as the founding member of Makro Consultancy company for
2 years, until the end of 1995. In 1995, he launched into politics as deputy of ‹zmir and served as the 53rd Government's Minister of State.
In March 2002, he became the Financial Group President for Koç Holding, and later the Banking and Insurance Group President. Following
the merger of Koçbank and Yap› Kredi Bank on 2 October 2006, he became the Chairman of the Board for both banks. He worked as
Banking and Insurance Group President for Koç Holding until the end of 2007. He has also been the Chairman of the Board of Directors
for Yap› Kredi Bank since 28 September 2005 and a member of the Yap› Kredi Emeklilik Board of Directors since 8 March 2006.
Annual Report 2007
37
Board of Directors
Marco CRAVARIO
Board Member
A graduate of Torino University, Department of Economics, he attended top level financial training programs at the London School of
Economics and INSEAD (The European Institute for Business Administration) He then started his career at Ernst & Young/Torino as senior
auditor, a position he held between 1991 and 1994, and continued at Ernst & Young/Prague as manager for the next two years. Following
his position as director at Ernst & Young/Milan until 2001, he joined the UniCredit Group as manager. He was appointed as the Planning
and Development Manager for the New Europe Division for the period 2002-2003, Divisional Manager in 2004-2005, and Member of the
Board and Assistant General Manager for Financial Operations at UniCredit Tiriac Bank in 2006. He continues to work as Assistant General
Manager and Director for Financial Planning, Financial Operations and Control at Yap› Kredi Bank. He has been a Board Member at
Yap› Kredi Emeklilik since 15 October 2007.
‹. Tamer HAfi‹MO⁄LU
Board Member
A graduate from Istanbul Technical University, Department of Mechanical Engineering, he received his Master's Degree in International
Business Administration from Istanbul University's Business & Economy Institute. He started his career at Koç Holding's Planning Coordination
Division in 1989. He has been working as the President for Strategic Planning since the beginning of 2004 and has been a Yap› Kredi
Emeklilik Board Member since 7 October 2005.
Erhan ÖZÇEL‹K
Board Member
After studying marketing at Evansville University (Indiana, USA), Department of Business Administration, he started his career as an assistant
specialist at Yap› Kredi in 1988 and worked as an overseas representative for 10 years from 1991, on within this period he was appointed
to the post of Assistant General Manager of Yap› Toko Bank in 1993, where he worked for 4 years. He was employed as an Executive
Director at Yap› Kredi Moscow between 1997 and 2000. Then in 2001, he took on the post of Assistant General Manager for Corporate
Banking. In February 2006, he became the Assistant General Manager for Trade Finance, and Management of International Subsidiaries,
and then, in 2007, Assistant General Manager for Private Banking and Trade Finance. He has been a Yap› Kredi Emeklilik Board Member
since 16 April 2007.
Board Member / General Manager
A graduate of Robert College, Department of Civil Engineering in 1971, he received his Master's Degree in Civil Engineering from Bo¤aziçi
University and completed his doctorate in Environmental Engineering at the University of Illinois, Champaign-Urbana in 1976. He started
his academic career in 1976 in Middle East Technical University, Department of Environmental Engineering, followed by Bo¤aziçi University,
Department of Civil Engineering between 1977 and 1982, and then Yarmouk University, Jordan, between 1982 and 1986; followed by the
Jordan University of Science and Technology from 1986 to 1987, and the Civil Engineering Department of the King Fahd University of
Petroleum and Minerals, in Saudi Arabia. After an academic career spanning some 13 years, he joined Yap› Kredi Sigorta* in 1989 as the
Risk Engineering Manager and has been the General Manager and a Board Member at Yap› Kredi Emeklilik** since 1 March 1997.
(*) Halk Sigorta, established in 1943, became Yap› Kredi Sigorta A.fi. in 2000
(**) Halk Yaflam Sigorta, established in 1991, became Yap› Kredi Yaflam in October 2000, and then Yap› Kredi Emeklilik in December 2002.
38
Denetçiler
A. Giray ÖZTOPRAK
Denetçi
1966 y›l›nda Ankara Üniversitesi Siyasal Bilimler Fakültesi Maliye ve Ekonomi Bölümü'nden mezun oldu. 1966-1975 y›llar› aras›nda Maliye
Bakanl›¤› Teftifl Kurulu'nda görev ald›; 1975 y›l›nda Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdür Yard›mc›l›¤›'na yükseldi. 1976 y›l›ndan itibaren
çeflitli flirketlerde mali ifller koordinatörü ve genel müdür olarak görev yapt›. 1997-2000 döneminde Baflaran Nas Yeminli Mali Müflavirlik
(PriceWaterhouseCoopers) flirketinde partner (ortak) olarak hizmet verdi. 2000 y›l›ndan itibaren serbest yeminli mali müflavir olarak meslek
hayat›na devam etmektedir.
M. Erkan ÖZDEM‹R
Denetçi
1989 y›l›nda ODTÜ ‹ktisat Bölümü'nden mezun oldu. Nisan 1994 - A¤ustos 2001 döneminde Bankac›l›k Düzenleme ve Denetleme Kurulu
(BDDK) - Bankalar Yeminli Murak›plar› Kurulu Baflkanl›¤›'nda Bankalar Yeminli Murak›b› olarak görev yapt›. 2001 y›l› A¤ustos ay›nda Koç
Holding'de göreve bafllam›fl olup Koç Holding - Denetim Grubu Baflkanl›¤›'nda Denetim Koordinatörü olarak çal›flmalar›n› sürdürmektedir.
Ekin Arca KIRELL‹
‹ç Denetim Yöneticisi
1998 y›l›nda Koç Üniversitesi ‹flletme Bölümü'nden mezun oldu. 2003-2004 y›llar›nda ‹stanbul Teknik Üniversitesi ve L'Université de Louis
Pasteur-Strasbourg'da dönüflümlü olarak gerçeklefltirilen ESST Master program›n› tamamlad›. Çal›flma hayat›na 1998'de Osmanl›
Bankas›'nda yat›r›m uzman› olarak bafllad›. 2000-2003 y›llar› aras›nda Ernst & Young'da k›demli denetçi olarak çal›flt›. Ekim 2004 tarihinden
itibaren Yap› Kredi Emeklilik ‹ç Denetim Bölümü'nde çal›flmaya bafllam›fl olup Yap› Kredi Emeklilik'te ‹ç Denetim'den Sorumlu Müdür olarak
görevine devam etmektedir.
Annual Report 2007
39
Auditors
A. Giray ÖZTOPRAK
Auditor
A graduate of Ankara University, Department of Political Science, Finance and Economics in 1966, he was part of the Ministry of Finance
Audit Committee between 1966 and 1975. He got promoted to the post of Deputy General Manager for Budget and Financial Control in
1975 and worked as financial affairs coordinator and general manager in various companies after 1976. Between 1997 and 2000, he
worked as partner at Baflaran Nas Yeminli Mali Müflavirlik (PricewaterhouseCoopers) and has been working as a chartered accountant
since 2000.
M. Erkan ÖZDEM‹R
Auditor
A graduate of Middle East Technical University, Department of Economics, in 1989, he worked as a Sworn Bank Auditor for the Sworn
Bank Auditors division at the Banking Regulation and Supervision Agency (BDDK) between April 1994 and August 2001. He started his
career at Koç Holding in August 2001 and currently is the Auditing Coordinator for Koç Holding's Auditing Group.
Ekin Arca KIRELL‹
Internal Auditing Manager
A graduate of Koç University, Department of Business Administration, in 1998, she completed the ESST Master Program, offered alternately
at Istanbul Technical University and L'Université de Louis Pasteur, Strasbourg, in 2003-2004. She kicked off her career in 1998 as an
investment specialist at Osmanl› Bank and worked as senior auditor at Ernst & Young in 2002 and 2003. She has been working in Yap›
Kredi Emeklilik's Internal Auditing Department since October 2004 and currently is the Director of Internal Auditing.
40
Genel Müdür ve Genel Müdür Yard›mc›lar›
Genel Müdür
Robert Kolej Yüksek Okulu'ndan ‹nflaat Mühendisli¤i diplomas›n› 1971 y›l›nda ald›. 1973 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi ‹nflaat Mühendisli¤i'nde
lisans üstü ve 1976'da University of Illinois, Champaign-Urbana'da Çevre Mühendisli¤i'nde doktora çal›flmalar›n› tamamlad›. 1976 y›l›nda
ODTÜ Çevre Mühendisli¤i Bölümü'nde bafllad›¤› akademik kariyerini, 1977-1982 y›llar› aras›nda Bo¤aziçi Üniversitesi ‹nflaat Mühendisli¤i
Bölümü'nde, 1982-1986 y›llar› aras›nda Ürdün'deki Yarmouk University'de, 1986-1987 aras›nda yine Ürdün'deki Jordan University of
Science and Technology'de, son olarak Suudi Arabistan'daki King Fahd University of Petroleum and Minerals'in ‹nflaat Mühendisli¤i
Bölümü'nde ö¤retim görevlisi olarak sürdürdü. 13 y›ll›k akademik kariyerinin ard›ndan, 1989 y›l›nda Risk Mühendisli¤i Müdürü göreviyle
Yap› Kredi Sigorta* bünyesine kat›ld›. 1 Mart 1997 tarihinden bu yana Yap› Kredi Emeklilik** Genel Müdürlü¤ü görevini sürdürmektedir.
Turgut POLAT
Genel Müdür Yard›mc›s›
Marmara Üniversitesi ‹ktisadi ve ‹dari Bilimler Fakültesi ‹flletme Bölümü'nden 1977 y›l›nda mezun oldu. 1973-1977 y›llar› aras›nda kamuda
görev yapt›. 1977-1978'de Aksu Grubu'nda, 1978-1979'da Etibank'ta, 1981-1990 y›llar› aras›nda Koç Grubu bünyesinde çeflitli flirketlerde
çal›flt›. 1990 y›l›nda Yap› Kredi Sigorta'da* göreve bafllad›. 1994 y›l›ndan bu yana Yap› Kredi Emeklilik** Genel Müdür Yard›mc›s› olarak
görevini sürdürmektedir. Acenteler, Hukuk, ‹nsan Kaynaklar› ve Sosyal Hizmetler bölümlerinden sorumludur.
Umur ÇULLU
ODTÜ Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisli¤i'nden 1984 y›l›nda mezun oldu. 1985 y›l›nda ‹stanbul Üniversitesi ‹flletme ‹ktisad›
Enstitüsü Uluslararas› ‹flletmecilik Sertifikasyon Program›'n› tamamlad›. Meslek hayat›na 1985 y›l›nda Ekinciler Holding bünyesinde bafllad›,
1990 y›l›nda Ekinciler Holding'teki görevini b›rakarak Yap› Kredi Sigorta* bünyesine kat›ld›. 1997 y›l›ndan itibaren Yap› Kredi Emeklilik'te**
Genel Müdür Yard›mc›s› olarak görevini sürdürmektedir. Bilgi Teknolojileri Grubu ile Müflteri Hizmetleri ve Sözleflme Kabul bölümlerinden
sorumludur.
Dr. S.Bülent ER‹fi
‹stanbul Teknik Üniversitesi ‹flletme Fakültesi ‹flletme Mühendisli¤i Bölümü'nden 1989 y›l›nda mezun oldu. 1992 y›l›nda yüksek lisans›n›
Marmara Üniversitesi Bankac›l›k ve Sigortac›l›k Enstitüsü'nde yapt›. 2004 y›l›nda ayn› üniversitenin Mühendislik Fakültesi'nin Endüstri
Mühendisli¤i Bölümü'nde doktoras›n› tamamlad›. Meslek hayat›na 1990 y›l›nda Yap› Kredi Sigorta'da* bafllad›, Ekim 2003 tarihinden
itibaren Yap› Kredi Emeklilik** Genel Müdür Yard›mc›s› olarak görevini sürdürmektedir. Araflt›rma Gelifltirme, Aktüerya, Pazarlama,
Kurumsal ‹letiflim, Sat›fl Destek ve E¤itim bölümlerinden sorumludur.
U¤ur TOZfiEKERL‹
ODTÜ Petrol Mühendisli¤i Bölümü'nden 1987 y›l›nda mezun oldu. Yüksek lisans›n› 1994 y›l›nda Bilkent Üniversitesi'nin ‹flletme Fakültesi'nde
tamamlad›. 1988-1992 y›llar›nda çeflitli flirketlerde mühendis olarak görev yapt›ktan sonra 1993-1994 y›llar›nda Araflt›rma Asistan› olarak
Bilkent Üniversitesi'nde, 1994-1997 y›llar›nda USAfi Yiyecek Hizmetleri'nde ve 1997-2000 y›llar›nda Commercial Union Hayat Sigorta
flirketinde görev yapt›. 2000 y›l›nda bünyesine kat›ld›¤› Yap› Kredi Emeklilik'te** 2002 y›l›ndan bu yana Genel Müdür Yard›mc›s› görevini
sürdürmektedir. Bireysel ve Kurumsal Sat›fl bölümlerinden sorumludur.
Taylan TÜRKÖLMEZ
Bo¤aziçi Üniversitesi ‹ktisadi ve ‹dari Bilimler Fakültesi Siyaset Bilimi ve Uluslararas› ‹liflkiler Bölümü'nden 1991 y›l›nda mezun oldu. Yüksek
lisans›n› 1994 y›l›nda Marmara Üniversitesi Bankac›l›k ve Sigortac›l›k Enstitüsü'nde tamamlad›. Meslek hayat›na 1991 y›l›nda Yap› Kredi
Emeklilik'te** bafllad›. Mart 2006'dan itibaren Yap› Kredi Emeklilik Genel Müdürü Yard›mc›s› olarak görev yapmaktad›r. Sorumluluk alanlar›
Bütçe Planlama ve Kontrol, Fon Yönetimi, Mali ‹fller ve Risk Yönetimi'dir.
(*) 1943 y›l›nda Halk Sigorta ad›yla kurulan flirketin unvan› 2000 y›l›nda Yap› Kredi Sigorta A.fi. olarak de¤iflti.
(**)1991 y›l›nda Halk Yaflam Sigorta ad›yla kurulan flirketin unvan› Ekim 2000'de Yap› Kredi Yaflam, Aral›k 2002'de Yap› Kredi Emeklilik olarak de¤iflti.
Annual Report 2007
41
General Manager and Assistant General Managers
Board Member / General Manager
A graduate of Robert College, Department of Civil Engineering in 1971, he received his Master's Degree in Civil Engineering from Bo¤aziçi
University and completed his doctorate in Environmental Engineering at the University of Illinois, Champaign-Urbana in 1976. He started
his academic career in 1976 in Middle East Technical University, Department of Environmental Engineering, followed by Bo¤aziçi University,
Department of Civil Engineering between 1977 and 1982, and then Yarmouk University, Jordan, between 1982 and 1986; followed by the
Jordan University of Science and Technology from 1986 to 1987, and the Civil Engineering Department of the King Fahd University of
Petroleum and Minerals, in Saudi Arabia. After an academic career spanning some 13 years, he joined Yap› Kredi Sigorta* in 1989 as the
Risk Engineering Manager and has been the General Manager and a Board Member at Yap› Kredi Emeklilik** since 1 March 1997.
Turgut POLAT
Assistant General Manager
A graduate of Marmara University, Faculty of Economics and Administrative Sciences, in 1977, he worked in the public sector between
1973 and 1977, followed by the Aksu Group between 1977-1978, Etibank between 1978-1979 and various other companies in the Koç
Group between 1981-1990. He started working at Yap› Kredi Sigorta* in 1990. He has been Assistant General Manager at Yap› Kredi
Emeklilik** since 1994, and is currently in charge of the Tied-Agencies, Legal Affaires, Human Resources and Administrative Affairs
departments.
Umur ÇULLU
A graduate of Middle East Technical University, Faculty of Engineering, Department of Industrial Engineering in 1984, he completed an
International Business Administration Certification Program at Istanbul University, Institute of Business Administration in 1985. He started
his career at Ekinciler Holding in 1985. In 1990, he left his post at Ekinciler Holding and went on to join Yap› Kredi Sigorta.* He has been
Assistant General Manager at Yap› Kredi Emeklilik** since 1997, and is in charge of the Information Technologies Group as well as the
Customer Services and Underwriting Department.
Dr. S.Bülent ER‹fi
A graduate of Istanbul Technical University, Faculty of Business Administration, Department of Business Administration Engineering, in
1989, he completed his Master's Degree at Marmara University, Banking and Insurance Institute in 1992. In 2004, he received his doctorate
from the same university's Department of Industrial Engineering. He started his career at Yap› Kredi Sigorta* in 1990 and has been working
as Assistant General Manager at Yap› Kredi Emeklilik** since October 2003, where he is in charge of the Research and Development,
Actuary, Marketing, Corporate Communications, Sales Support and Training departments..
U¤ur TOZfiEKERL‹
A graduate of Middle East Technical University, Department of Petroleum Engineering, in 1987, he completed his Master's Degree at
Bilkent University, Faculty of Business Administration, in 1994. He worked as an engineer in several companies between 1988 and 1992,
followed by Bilkent University in 1993-1994 as a Research Assistant, at USAfi Catering Services between 1994-1997, and then at Commercial
Union Hayat Sigorta between 1997-2000. He joined Yap› Kredi Emeklilik** in 2000, where he continues to work as Assistant General
Manager in charge of the Private and Corporate Sales departments.
Taylan TÜRKÖLMEZ
A graduate of Bo¤aziçi University, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Department of Political Science and International
Relations in 1991, he completed his Master's Degree at Marmara University's Banking and Insurance Institute in 1994. He started his career
at Yap› Kredi Emeklilik in 1991 where he has been working as Assistant General Manager since March 2006, in charge of the Budget
Planning and Control, Fund Management, Financial Operations and Risk Management departments.
(*) Halk Sigorta, established in 1943, became Yap› Kredi Sigorta A.fi. in 2000
(**) Halk Yaflam Sigorta, established in 1991, became Yap› Kredi Yaflam in October 2000, and Yap› Kredi Emeklilik in December 2002.
42
‹nsan Kaynaklar› Politikam›z ve Uygulamalar›m›z
fiirketimiz, günümüzün rekabetçi ortam›nda sürekli baflar› kazanman›n önemli bir yolunun nitelikli çal›flanlar oldu¤una inan›r. Bu amaçla,
bir yandan hedef ve stratejilerimiz do¤rultusunda, özgüveni ve katma de¤eri yüksek, üstün ifl ahlak›na sahip, potansiyel sahibi insan gücü
istihdam›n› gerçeklefltirirken, öte yandan da bu gücü en verimli flekilde de¤erlendirmek için tüm çal›flanlar›n›, kariyerlerinin her aflamas›nda
e¤itimlerle destekler. Bo¤aziçi Üniversitesi Yaflamboyu E¤itim Merkezi ve Watson Wyatt iflbirli¤i ile sektörümüzde bir ilk olan Bireysel
Emeklilik ve Sigorta Akademimiz de bu amaçla kurulmufltur. Akademimiz, çal›flanlar›m›z›n yetkinliklerinin art›r›larak yüksek performans
sergilemelerine temel oluflturan, bitmeyen bir e¤itim süreci sunmaktad›r.
Geliflimi teflvik eden kurum kültürünün yaratt›¤› pozitif bir ifl ortam›nda, çal›flan memnuniyetine ve bireysel farkl›l›klara verdi¤i önemle
bireysel emeklilik, hatta tüm finans sektörü içinde farkl›l›¤›n› ortaya koyan fiirketimiz, her konuda öncelikle tercih edilen, “ilk”lerin yarat›c›s›,
yenilikçi bir fiirket olma konumunu giderek pekifltirmeyi kendisine amaç edinmifltir.
Çal›flanlar›m›z›n yafl ortalamas› 28,51, k›dem ortalamas› ise 3 y›l 6 ayd›r.
‹fle Al›m ve Kariyer
fiirketimizin strateji ve hedefleriyle ba¤lant›l› olarak yeni bir pozisyon için ifle al›m ihtiyac› do¤du¤unda, ifl tan›m› ve iflin gerektirdi¤i
yetkinlikler dikkate al›narak iç ve d›fl kaynaklar de¤erlendirilir. Aranan pozisyonlarla ilgili detayl› bilgiler web sitemiz, internet ifle al›m siteleri
ve gazete ilanlar› yoluyla duyurulur.
fiirketimizde idari ve sat›fl kadrolar›nda kariyer yolu “‹fl Yönetimi” ve “‹nsan Yönetimi” olarak ayr›lmaktad›r. Çal›flanlar›m›z›n kariyer geliflimi,
fiirketimizin ve çal›flanlar›m›z›n ortak sorumlulu¤undad›r. Bu konuda, çal›flanlar›m›z›n performans ve motivasyonlar›n› art›r›c› koflullar
sa¤lanmas›, fiirketimizin önemli hedefleri aras›ndad›r.
Ücretlendirme
Yap› Kredi Emeklilik ailesine kat›lan bir çal›flan›n bafllang›ç ücreti fiirketimizin genel politikas› çerçevesinde, iflin tan›m›, kiflinin yetkinlikleri
ile deneyimi ve ö¤renim durumu dikkate al›narak belirlenir. Sat›fl ekibimizde görev yapan çal›flanlar›m›z, baz maafl›n yan› s›ra, sat›fl
performanslar›na göre prime ve sat›fl yönetimince dönemsel olarak belirlenerek duyurulan ödüllere hak kazan›rlar. Benzer flekilde Ça¤r›
Merkezi çal›flanlar›m›z da baz maafla ek olarak Müflteri Hizmetleri bölümü yönetimi taraf›ndan belirlenen performans kriterleri çerçevesinde
duyurulan ödüllere hak kazan›rlar.
Ek Olanaklar
Tüm çal›flanlar›m›za iflveren katk›l› grup emeklilik plan›, grup hayat sigortas› ile efl ve çocuklar› da kapsayan özel sa¤l›k sigortas›
sunulmaktad›r. Genel Müdürlük ve baz› bölgelerdeki çal›flanlar›m›z servis kullanabilmektedir. Genel Müdürlük çal›flanlar›m›za ö¤le yeme¤i,
bölge çal›flanlar›m›za da yemek fifli verilmektedir. Tüm çal›flanlar›m›z Koç Ailem üyesi olabilmektedir.
Annual Report 2007
43
Our Human Resources Policy and Procedures
We believe that qualified employees are an important component of sustainable success in today's competitive environment. Thus while,
in line with both our targets and strategies, we recruit individuals displaying a high level of confidence and added value, superior work
ethics and a potential to develop, at the same time we support all our employees with training at all stages of their career in order to optimize
their potential strengths. This is why we established our Private Pension and Insurance Academy, in cooperation with Bo¤aziçi University's
Lifelong Education Center and Watson Wyatt. Our academy's continuous educational process serves to improve our employees' competencies
and help them achieve higher levels of performance.
In a positive work environment, created by a corporate culture that encourages improvement, we set ourselves apart in the private pension
system - in fact in the whole financial industry - with the importance we attach to employee satisfaction and individuality. We strive to be
the customers' first choice and consolidate our position as an innovative company.
The average age of our employees is 28.51 with an average seniority of 3 years and 6 months.
Recruitment and Careers
When there is a need for recruitment in line with our company's strategy and targets, we evaluate internal and external resources, considering
the job description as well as the skills and competencies the job requires. Details about positions are announced through our web site,
online recruitment pages and newspaper advertisements.
The career paths for administrative and sales personnel are divided into two groups: 'Business Management' and 'Human Resources
Management'. The development of our employees' careers is the joint responsibility of both our company and our employees.
Providing ideal conditions to improve our employees' performance and motivation is among our main targets.
Remuneration
The initial remuneration of a new employee at Yap› Kredi Emeklilik is determined by our general policy according to job description, skills
and competencies, experience, and level of education. In addition to basic salary, sales force employees are entitled to premiums, based
on their sales performance, as well as rewards, determined and announced periodically by sales management. Similarly, our Call Center
employees are entitled to rewards, in addition to basic salary, according to the criteria determined by the Customer Services department.
Benefits
All our employees are offered an employees' pension plan, private health insurance that also covers spouses and children, and group
life insurance. The employees working in the Head Quarter and some regional offices can take advantage of our shuttle bus transport.
Our employees in the Head Quarter are provided with lunch, while regional employees receive food coupons. All our employees have
the opportunity to become a member of Koç Ailem.
44
fiirketin Dahil Oldu¤u Risk Grubu ile Yapt›¤› ‹fllere ‹liflkin Bilgiler
Ortaklar, ba¤l› ortakl›k ve ifltiraklerle yap›lan sat›fl ve al›fllar (Toplam tutar içindeki pay› % 20'yi aflanlar ayr›ca gösterilecektir):
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007
Sat›c›lar
Al›c›lar
a) Ortaklar
Yap› ve Kredi Bankas› A.fi.
Yap› Kredi Faktoring A.fi.
Yap› Kredi Yat›r›m A.fi.
b) ‹fltirakler
Emeklilik Gözetim Merkezi A.fi.
Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O.
Toplam
1 Ocak 2006 - 31 Aral›k 2006
Sat›c›lar
Al›c›lar
899.063
24.811.399
10.044
18.790
2.101.679
8.447.561
-
545.867
17.791.958
6.095
3.837
1.533.878
6.980.294
-
25.739.296
423.510
10.972.750
6.574
18.354.331
368.681
8.882.853
fiirketimiz yukar›daki tabloda gösterilen ifllemler d›fl›nda, 1 May›s 2007 tarihi itibariyle, bilanço kay›tl› de¤eri 1.461.962 YTL olan Yap› Kredi
Portföy Yönetimi A.fi. hisselerini, bir ba¤›ms›z de¤erleme kuruluflu taraf›ndan yap›lan de¤erleme çal›flmas› sonucunda belirlenen de¤er
olan 19.521.380 ABD dolar› karfl›l›¤› 26.562.742 YTL bedelle ve bilançoda kay›tl› de¤eri 1.106.927 YTL olan Yap› Kredi Finansal Kiralama
A.O. hisselerini ‹MKB'de oluflan 15 günlük a¤›rl›kl› ortalama fiyat›n› kullanarak 1.088.563 YTL bedelle Yap› ve Kredi Bankas› A.fi.’ye satm›fl
bulunmaktad›r. Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi.'nin sat›fl› sonucunda oluflan 25.100.780 YTL kazanc›n 18.825.585 YTL'lik k›sm› Özsermaye
alt›nda Özel Fonlar hesap kalemi alt›nda, 6.275.195 YTL'lik k›sm› ise gelir tablosunda muhasebelefltirilmifltir.
Ortaklar, ba¤l› ortakl›k ve ifltiraklerden al›nan ve bunlara ödenen faiz, kira ve benzerleri (Toplam tutar içindeki paylar› % 20'yi aflanlar
ayr›ca gösterilecektir.):
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007
Ödenen
Al›nan
Kira Bedeli
Kira Bedeli
216.814
104.733
494.108
1 Ocak 2006 - 31 Aral›k 2006
Ödenen
Al›nan
Kira Bedeli
Kira Bedeli
235.662
61.450
588.478
Annual Report 2007
45
Our Company's Risk Group and Related Activities
Buying and selling activities with partners, subsidiaries and affiliates (Those exceeding 20 % of the total amount will be shown
separately) :
1 January 2007 - 31 December 2007
Sellings
Buyings
a) Partners
b) Subsidiaries
Total
Sellings
Buyings
899,063
24,811,399
10,044
18,790
2,101,679
8,447,561
-
545,867
17,791,958
6,095
3,837
1,533,878
6,980,294
-
25,739,296
423,510
10,972,750
6,574
18,354,331
368,681
8,882,853
In addition to the transactions shown in the table above, on 1 May 2007, our company sold its Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. stocks with
a registered balance sheet value of YTL 1,461,962 for USD 19,521,380, equivalent to YTL 26,562,742, after an evaluation by an independent
assessment company; and also sold its Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. stocks with a registered balance sheet value of YTL 1,106,927,
for YTL 1,088,563, based on the 15-day weighted average value incurred at the Istanbul Stock Exchange, to Yap› ve Kredi Bankas› A.fi.
YTL 18,825,585 of the total profit of YTL 25,100,780 made from the sale of Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. was accounted for under the
Capital in the Private Funds bookkeeping heading, and the remaining YTL 6,275,195 appeared in the income statement.
Rent, interest etc. received from and paid to partners, subsidiaries and affiliates (Those exceeding 20 % of the total amount will be
shown separately)
Rent Paid
Rent Received
216,814
104,733
494,108
Rent Paid
Rent Received
235,662
61,450
588,478
46
Uygulanan Risk Yönetimi Politikalar›na ‹liflkin Bilgiler
fiirketimiz Yap› Kredi Emeklilik A.fi. genel olarak ba¤l› oldu¤u Koç Finansal Hizmetler'in Risk Yönetimi politikas›n› benimsemifltir. fiirketimiz
nezdinde Risk Yönetimi Bölümü bulunmaktad›r.
Yap› Kredi Emeklilik 2006 y›l› Mart ay›ndan itibaren risk yönetim çal›flmalar›n› yürütmektedir. Risk Yönetimi'nin temel hedefi fiirket’in bütün
faaliyetlerinde maksimum sürdürülebilir de¤erin yarat›lmas›n› ve organizasyonu etkileyebilecek bütün faktörlerin olumlu ve olumsuz
potansiyel e¤ilimlerinin anlafl›lmas›n› sa¤lamakt›r.
Risk Yönetimi Bölümünün faaliyetleri üç bafll›k alt›nda özetlenebilir:
Operasyonel Risk :
Koç Finansal Hizmetler Operasyonel Risk Yönetimi (KFH ORY) taraf›ndan haz›rlanan yönetmelikte belirlenen esaslar ve politikalar Yönetim
Kurulumuzca kabul edilmifltir ve bu yönetmeli¤e uygun flekilde hareket edilmektedir.
Her ay operasyonel kayba yol açm›fl veriler departman baz›nda toplan›r ve analizi yap›l›r. Bu veriler, ileride uygulamaya geçilecek Solvency
II kurallar› gere¤i 'Risk Bazl› Sermaye Yeterlili¤i' hesaplamalar› için de, ölçme ve senaryo analizleri ile kullan›lacak modellemelerde temel
datalar niteli¤ini tafl›yabilecektir.
Ayr›ca, Basel II standartlar›nda belirtilen yöntemlerle sermaye hesaplamas› için Yap› ve Kredi Bankas› ve ifltiraklerinin veri tabanlar›nda
haz›r bulunan son üç y›la ait operasyonel kayba yol açm›fl ve yol açabilecek verilere ek olarak Yap› ve Kredi Bankas›'na konsolide olacak
flekilde data toplanmas› çal›flmalar›na 2007 y›l›nda da devam edilmifltir.
Piyasa Riski :
Piyasa Riski faaliyetleri aras›nda, faiz, döviz kuru ve hisse senedi fiyatlar›ndaki de¤iflimlerin fiirket'in al›m-sat›m portföyüne etkilerinin
ölçümü, risk yönetimi politikalar›nda belirtilmifl olan risk limitlerinin takibi ve sonuçlar›n üst yönetime ve ilgili birimlere raporlanmas›
yer almaktad›r. Piyasa riskinin ölçümü, riske maruz de¤er, stres testi, senaryo ve duyarl›l›k analizleri ile yap›lmaktad›r.
fiirketimiz Koç Finansal Hizmetler uygulamalar›n› takip etmekte, konsolide olmakta ve Koç Finansal Hizmetler Risk Yönetimi'ne rapor
etmektedir.
Piyasa riski politikalar›nda maruz kal›nan risklerin baz›nda, risk limitleri belirlemifltir. fiirketimiz belirlenen limitler dahilinde hareket etmifl
ve portföyündeki riskleri yönetmifltir.
Projeler :
Risk Yönetimi Bölümü'nün önemli bir görevi de bütçelenen ve hedeflenen projeleri hayat geçirmektir. 2007 y›l›nda Koç Grubu'nun en genifl
tabanl› e-dönüflüm projelerinden biri olan E-Risk Projesi'ne dahil olunmufltur. E-Risk projesi Finansal Risk k›sm›nda Koç Grubu'nun stratejik
anlamda kümülatif, sektörel ve co¤rafi bazda takip etmesi gereken; sermayedarlar›n›n tafl›d›¤› piyasa ve kredi riskleri konusunda flirketleri
bilgilendiren ve günlük takibinin müflteri bazl› ve intranet ortam›nda paylafl›lmas› sa¤layan bir uygulama haz›rlanm›flt›r. fiirketimize ait
veriler ortak eriflim alan›nda yer almaktad›r.
Çal›fl›lmaya bafllanan bir di¤er proje de ‹fl Süreklili¤i Plan›'d›r. Acil ve beklenmedik durum plan çal›flmalar›n›n 2008'de tamamlanmas›
hedeflenmektedir.
Annual Report 2007
47
Applied Risk Management Policies
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. has mainly adopted the Risk Management policy of Koç Financial Services. There is a Risk Management Department
currently operating in our company.
Yap› Kredi Emeklilik has been conducting risk management activities since March 2006. The main objective of Risk Management is to
create the maximum sustainable value in all corporate operations and provide a clear understanding of all the positive and negative factors
that might potentially affect the organization.
The operations of the Risk Management Department can be divided into 3 groups:
Operational Risk :
Our Board of Directors has approved the provision and policies of the regulations prepared by Koç Financial Services Operational Risk
Management (KFH ORY). Our company operates according to these regulations.
Every month, data that has caused operational loss is collected on a departmental basis and then analysed. This data will be used for
“Risk-Based Capital Adequacy” calculations in the future as per the Solvency II, and also as the basic data of the models for measuring
and scenario analysis purposes.
In addition to the last 3 years’ data currently available at Yap› Kredi Bank and its subsidiaries, which have caused or might cause operational
losses, we continued to collect data in 2007 for capital adequacy calculation, using the methods stated in Basel II, in a way that can be
consolidated in Yap› Kredi Bank.
Market Risk :
Market risk operations include assessing the impact of changes in interest, foreign currency and stock prices on the Company's trading
portfolio; monitoring risk limits stated in risk management policies, and reporting results to top management. The assessment of market
risk is performed through value at risk, stress tests, scenario and sensitivity analysis.
Our company follows the procedures of Koç Financial Services, consolidating and reporting to Koç Financial Services Risk Management.
Based on the risks in market risk policies, some risk limits have already been determined.
Our company has operated around these risks and managed the risks in its portfolio.
Projects :
Another important role of the Risk Management Department is to execute targeted and budgeted projects. In 2007, we initiated the
E-Risk Project, one of the most expansive E-Conversion projects at the Koç Group. Within the Financial Risk component of the E-Risk
Project, we prepared a procedure that the Koç Group must follow strategically on a cumulative, sectoral and geographical basis, that
informs companies of the market and credit risks their shareholders carry and that enables the sharing of daily monitoring in a
customer-based fashion and via the Intranet.
Our company's data is available in the shared access area. Another project we are currently working on is the Business Continuity Plan
for which we are expecting to complete the emergency plans for in 2008.
48
‹ç Denetim Faaliyeti Hakk›nda Bilgiler
Yap› Kredi Emeklilik A.fi.'nin ‹ç Denetim faaliyetleri ‹ç Denetim Birimi taraf›ndan yerine getirilmektedir. 2007 sonu itibariyle bir Grup Baflkan›
ve bir uzmandan oluflan ‹ç Denetim Birimi, flirket organizasyon yap›s›nda Yönetim Kurulu'na ba¤l› bir birim olarak yap›lanm›flt›r. Denetim
faaliyetleri, risk bazl› bir yaklafl›mla oluflturulan, ‹ç Denetim Yönetimi Baflkan› taraf›ndan haz›rlanan ve Yönetim Kurulu taraf›ndan onaylanan
y›ll›k Denetim Plan›'na göre gerçeklefltirilir. ‹ç Denetim Birimi, Denetim Plan› kapsam›nda ola¤an, süreç ve takip denetimleri ile bunlara
ek olarak soruflturmalar› yürütmektedir. ‹ç Denetim Birimi, Yönetim Kurulu üyelerinin de kat›l›m›yla toplanan Denetim Komitesi arac›l›¤›yla
rapor dönemi süresince ortaya ç›kan önemli olaylar› ve denetim faaliyetlerini alt› ayda bir do¤rudan Yönetim Kurulu'na sunmaktad›r.
‹ç Denetim Birimi'nin çal›flmalar›n›n amac› Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Genel Müdürlü¤ü ile Bölge Müdürlükleri'nde yürütülen sigortac›l›k ve
emeklilik faaliyetlerinin yönetsel ve mali ifllemlerin yürürlükteki mevzuata, flirket prosedürlerine uygunluklar›n› kontrol etmek; risklere maruz
kalan alanlar› belirleyerek iç kontrol sisteminin ve ifl süreçlerinin yeterlili¤ini ve etkinli¤ini izleyerek risklerin giderilmesine yönelik önerilerde
bulunmakt›r.
Sermaye Yeterlili¤i
19 Ocak 2008 tarihinde yay›mlanan Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik fiirketleri'nin Sermaye Yeterliliklerinin Ölçülmesine ve De¤erlendirilmesine
‹liflkin Yönetmelik uyar›nca, flirketler için gerekli özsermaye tutar› yönetmelikte belirtilen birinci ve ikinci yöntemlerden büyük olan de¤er
üzerinden hesaplanmaktad›r. 31.12.2007 tarihinde fiirketimiz için gerekli özsermaye miktar› 32.570.698 YTL olup fiirketimizin
96.582.648 YTL olan özkaynaklar› bu tutar›n karfl›lanmas› için yeterlidir.
Annual Report 2007
49
Internal Audit
The Internal Audit Department, which is consisted of a Group Head and a specialist by the end of 2007, and is structured as a department
reporting to the Board of Directors, carries out the internal auditing of Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Auditing activities are run according to the
Audit Plan created on a risk-based approach, prepared by the Internal Audit Manager and approved by the Administrative Board.
The Internal Audit Department conducts routine audits, process and monitoring audits as well as additional investigations. The department
reports important events within the reporting period and auditing activities directly to the Board of Directors every six months through the
Audit Committee, with the participation of Board Members.
The purpose of the Internal Audit Department is to ensure the compliance of administrative and financial aspects of insurance and pension
activities undertaken at Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Head Quarter and regional offices with the regularions and company procedures in effect,
to assess any risky areas, to monitor the adequacy and effectiveness of the internal audit system and business processes, and to offer
solutions regarding the avoidance of risks.
Capital Adequacy
According to the Regulation on the Measurement and Assessment of Capital Adequacy Requirements of Insurance, Reinsurance and
Pension Companies, published on 19 January 2008, the calculation of the required amount of capital is based on the larger value obtained
from the first and second methods as stated in the Regulation. The required amount of capital for our company stood at YTL 32,570,698
on 31.12.2007. Our company's capital of YTL 96,582,648 covers this amount.
50
Bölüm 3: Teknik Sonuçlar
Part 3: Technical Results
Annual Report 2007
Ferruh Bafla¤a, Düzenleme, 1999, Tuval üzerine ya¤l›boya, 150 x 170 cm
Ferruh Bafla¤a, Composition, 1999, Oil on Canvas, 150 x 170 cm
51
52
Prim ve Katk› Pay› Üretimi (Milyon YTL)
Premium and Contribution (Million YTL)
400
350
300
250
278,014
207,56
200
128,50
150
51,94
1,54
100
50
111,84
119,82
120,32
116,48
2003
2004
2005
98,6
0
Bireysel Emeklilik Katk› Pay› Üretimi
Yaflam Sigortas› Prim Üretimi
2007 y›l›nda yaflam sigortalar›nda 98,6 milyon YTL tutar›nda
prim üretimi, Bireysel Emeklilik Sistemi'nde 278,01 milyon YTL
katk› pay› üretimi gerçekleflmifltir.
2006
2007
Private Pension Contribution
Life Insurance Premium Production
In 2007, our company’s life insurance premium production
is YTL 98.6 million and pension contribution production is
YTL 278.01 million.
Yaflam Sigortalar› Pazar Pay›
Market Shares in Life Insurance
Prim Üretimi
Premium Production
% 6,98
Yap› Kredi Emeklilik
Di¤er / Other
% 93,02
2007 y›l›nda yaflam sigortalar›nda 98,6 milyon YTL tutar›nda
prim üretimi ile pazar pay›m›z % 6,98 olmufltur.
In 2007, our market share in life insurance is 6.98 % with a
premium production of YTL 98.6 million.
Annual Report 2007
Yaflam Sigortalar› Müflteri Say›lar›
Number of Life Insurance Customers
Bireysel Yaflam / Individual Life
% 62,24
% 37,76
2007 y›l›nda yaflam sigortal›lar›m›z›n say›s› toplam 460.270
olmufltur. Kurumsal yaflam sigortal›lar›m›z›n say›s› 286.445,
bireysel yaflam sigortal›lar›m›z›n say›s› 173.825'tir.
Kurumsal Yaflam / Group Life
In 2007, the number of our total life insurance customers is
460,270, group life being 286,445 and individual life being
173,825.
Bireysel Emeklilik Sözleflme Say›lar›
Number of Private Pension Contracts
% 13,36
Bireysel Emeklilik Planlar› / Individual Pension Plans
Grup Emeklilik Planlar› / Group Pension Plans
% 86,63
2007 y›l›nda Bireysel Emeklilik Sistemi'ndeki sözleflmelerimizin
say›s› toplam 251.044 olmufltur. Sözleflmelerimizin 217.487'si
bireysel, 33.557'si grup emeklilik sözleflmeleridir.
In 2007, the number of our private pension contracts is
251,044 in total, 217,487 of which are individual plans and
33,557 are group plans.
53
54
Bireysel Emeklilik Pazar Pay› / Sözleflme
Market Shares in Private Pension / Contracts
% 15,92
Di¤er / Other
% 84,08
2007 y›l› sonunda toplam 251.044 sözleflme ile Bireysel
Emeklilik Sistemi'ndeki tüm sözleflmeler içerisinde pay›m›z
% 15,92'dir.
At the end of 2007, our company’s share in total contracts
signed in the Private Pension System is 15.92 %, with 251,044
contracts.
Bireysel Emeklilik Pazar Pay› / Fon Büyüklü¤ü
Market Shares in Private Pension /Fund Size
% 15,34
% 84,66
2007 y›l› sonu itibariyle Bireysel Emeklilik Sistemi'nde
yönetti¤imiz fonlar›n büyüklü¤ü 701,42 milyon YTL'ye
ulaflm›flt›r. Bireysel Emeklilik Sistemi'ndeki toplam fonlar
içerisinde pay›m›z % 15,34'tür.
Di¤er / Other
The size of the funds managed by our company reached
YTL 701.42 million at the end of 2007. Our company’s share
in total funds managed is 15.34 %.
Annual Report 2007
Net Kâr / Zarar (Milyon YTL)
Net Profit / Loss (Million YTL)
30
25
27,98
20
15
10
5
10,06
0
-3,12
-4,66
-9,03
-5
-10
2003
2004
2005
2006
2007
In 2007 our company’s net profit is YTL 27.98 million. Due to
high acquisition cost including advertising expenses and
infrastructural investments for the Private Pension System,
our company generated loss in previous years. As it was
foreseen in the Feasibility Report submitted to the
Undersecretariat of Treasury in the certification phase for
transformation into pension company, and started to make
profit as of 2007.
2007 y›l›nda fiirketimizin net kâr› 27,98 milyon YTL olmufltur.
fiirketimiz, Bireysel Emeklilik Sistemi'nde ilk y›llarda tan›t›m
ve sat›fl giderleri ile altyap› maliyetlerinin yüksek olmas›
nedeniyle, emeklilik flirketine dönüflüm sürecinde T.C.Hazine
Müsteflarl›¤›'na sundu¤umuz Yap›labilirlik Raporu'nda da
öngörüldü¤ü üzere geçti¤imiz y›llarda zarar etmifl, 2007 y›l›
itibar›yla kâr etmeye bafllam›flt›r.
Özkaynaklar (Milyon YTL)
Shareholders’ Equity (Million YTL)
100
90
80
70
60
50
96,58
40
30
59,83
54,02
2004
2005
49,02
62,54
20
10
0
2003
2007 y›l›nda fiirketimiz özkaynaklar›n›n toplam› % 97,02
artarak 96,58 milyon YTL olmufltur. Bu tutar, 2007 y›l› için
cari dönemde gerçekleflen kâr› içermektedir.
2006
2007
In 2007, our company’s total shareholders’ equity is YTL 96.58
million with a 97.02 % increase. Current year’s profit is included
in this amount.
55
56
Teknik Karfl›l›klar / Technical Reserves
700
% 0,8
600
500
% 0,6
% 0,4
% 0,4
% 0,6
% 0,3
% 0,6
% 0,5
% 0,6
% 0,7
400
300
% 98,9
% 99,0
% 98,8
% 99,1
2004
2005
2006
% 98,7
200
100
0
2003
Ödenecek Hasar Karfl›l›klar›
Kazan›lmam›fl Prim Karfl›l›klar›
Hayat Matematik Karfl›l›klar
2007 y›l›nda teknik karfl›l›klar % 7,9 azalarak 482,21 milyon
YTL olmufltur.
2007
Outstanding Claim Reserves
Unearned Premium Reserves
Life Mathematical Reserves
In 2007, technical reserves decreased to YTL 482.21 million
with 7.9 % reduction.
Annual Report 2007
Yaflam Sigortalar› Teknik Kârl›l›k Oranlar›
Life Insurance Technical Profitability Ratios
%
40
35
30
25
20
%36,3***
15
10
%21,10
%21,40
%19,60*
2003
2004
2005
%21,60**
5
0
2006
2007
2007 y›l›nda yaflam sigortalar›nda teknik kârl›l›k oran›m›z % 36,3'tür.
(*) T.C. Hazine Müsteflarl›¤› Sigortac›l›k Genel Müdürlü¤ü’ne bildirilmifl olan gider paylafl›m oranlar› dikkate al›nd›¤›nda oran % 6,3 olarak gerçekleflir.
(**) T.C. Hazine Müsteflarl›¤› Sigortac›l›k Genel Müdürlü¤ü’ne bildirilmifl olan gider paylafl›m oranlar› dikkate al›nd›¤›nda oran % 7,4 olarak gerçekleflir.
(***) T.C. Hazine Müsteflarl›¤› Sigortac›l›k Genel Müdürlü¤ü’ne bildirilmifl olan gider paylafl›m oranlar› dikkate al›nd›¤›nda oran % 19,2 olarak gerçekleflir.
In 2007, our technical profitability ratio in life insurance is 36.3 %.
(*) This ratio is 6.3 % with the expense proportion submitted to the General Directorate of Insurance in the Undersecretariat of Treasury.
(**) This ratio is 7.4 % with the expense proportion submitted to the General Directorate of Insurance in the Undersecretariat of Treasury.
(***) This ratio is 19.2 % with the expense proportion submitted to the General Directorate of Insurance in the Undersecretariat of Treasury.
57
58
Bölüm 4: Finansal Bilgiler
Annual Report 2007
Sali Turan, ‹simsiz, 1990, Ka¤›t üzerine kar›fl›k teknik, 50 x 70 cm
Sali Turan, No Name, 1990, Various techniques on paper, 50 x 70 cm
59
60
Denetçi Raporu
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Ola¤an Genel Kurulu'na,
• Ortakl›¤›n ünvan›
• Merkezi
• Ç›kar›lm›fl Sermayesi
• Faaliyet konusu
: YAPI KRED‹ EMEKL‹L‹K A.fi.
: Büyükdere Caddesi Yap› Kredi Plaza A Blok Levent - ‹STANBUL
: 58.000.000 YTL
: Bireysel Emeklilik ve grup ve bireysel yaflam sigortalar› yapmak
Ad› - Soyad›
: M. Erkan Özdemir
Adil G. Öztoprak
• Denetçilerin adlar› ve görev
süreleri; ortak veya flirketin
personeli olup olmad›klar›
Görev Süresi
01.01.2007 - 31.12.2007
01.01.2007 - 31.12.2007
Ortakl›¤›
Ortak veya flirket
personeli de¤ildirler.
• Kat›l›nan Yönetim Kurulu ve yap›lan
Denetleme Kurulu toplant›lar› say›s›
: Yönetim Kurulu’nun y›l içerisinde yapt›¤› tüm toplant›lara ifltirak edilmifltir.
Denetleme Kurulu y›l içerisinde 6 toplant› yap›p fiirket kay›tlar›n› ve faaliyetlerini gözden
geçirmifltir.
• Ortakl›k hesaplar›, defter ve belgeleri
üzerinde yap›lan incelemenin kapsam›,
ve var›lan sonuç
: fiirketin yasal defter ve belgeleri üzerinde yap›lan incelemelerde kay›tlar›n do¤ru ve düzgün
bir flekilde muhasebe ilke ve kurallar›na uygun olarak tutuldu¤u görülmüfltür.
• Türk Ticaret Kanunu’nun 353.
Maddesi gere¤ince Ortakl›k Veznesi’nde
yap›lan say›mlar›n say›s› ve sonuçlar›
: fiirketin nakit veznesinde y›l içerinde de¤iflik tarihlerde 5 defa say›m yap›lm›fl ve
kasa mevcudu ile k›ymetli evraklar›n defter kay›tlar›na uygun ve tamam oldu¤u görülmüfltür.
• ‹ntikal eden flikayet ve yolsuzluklar
ve bunlar hakk›nda yap›lan ifllemler
: Denetçili¤imize herhangi bir flikayet veya yolsuzluk intikal etmemifltir.
Yap› Kredi Emeklilik A.fi.’nin 01.01.2007 - 31.12.2007 dönemi hesap ve ifllemlerini Türk Ticaret Kanunu, Ortakl›k Ana Sözleflmesi ve di¤er
mevzuat ile genel kabul görmüfl muhasebe ilke ve standartlar›na göre incelemifl bulunmaktay›z.
fiirketçe düzenlenmifl bulunan 31.12.2007 tarihli Bilanço, ortakl›¤›n an›lan tarihteki gerçek mali durumunu; 2007 y›l› Gelir tablosu ise an›lan
döneme ait faaliyet sonuçlar›n›, yürürlükte bulunan düzenlemelerle belirlenen ilke ve standartlara ve gerçe¤e uygun olarak ve do¤ru bir
biçimde yans›tmaktad›r.
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007 dönemi bilanço ve gelir tablosunun onaylanmas›n› ve Yönetim Kurulu’nun ibra edilmesini onaylar›n›za arz
ederiz. 06.03.2008
Denetçi
M. Erkan ÖZDEM‹R
Denetçi
Adil G. ÖZTOPRAK
Annual Report 2007
61
1 OCAK - 31 ARALIK 2007 HESAP DÖNEM‹NE A‹T
BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Yönetim Kurulu’na,
1. Yap› Kredi Emeklilik A.fi.’nin (“fiirket”) 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle haz›rlanan mali tablolar›n› denetlemifl bulunmaktay›z. Rapor konusu
mali tablolar fiirket yönetiminin sorumlulu¤undad›r. Ba¤›ms›z denetimi yapan kurulufl olarak üzerimize düflen sorumluluk, denetlenen mali
tablolar üzerinde görüfl bildirmektir.
2. Denetim, 5684 say›l› Sigortac›l›k Kanunu uyar›nca yürürlü¤e konulan hesap ve kay›t düzeni ile muhasebe ve ba¤›ms›z denetim ilkelerine
iliflkin düzenlemelere uygun olarak gerçeklefltirilmifltir. Bu düzenlemeler ba¤›ms›z denetimin, mali tablolarda önemli bir hatan›n olup
olmad›¤› konusunda makul ve güvenceyi sa¤lamak üzere planlanmas›n› ve yürütülmesini gerektirmektedir. Denetim, mali tablolarda yer
alan tutar ve aç›klamalara iliflkin bilgi ve verilerin test edilerek incelenmesinin ve do¤rulanmas›n›n yan› s›ra, uygulanan muhasebe
standartlar›n›n ve yönetim taraf›ndan yap›lan önemli muhasebe tahminlerinin ve mali tablolar›n bir bütün olarak sunumunun de¤erlendirilmesini
içermektedir. Gerçeklefltirilen denetimin, görüflümüzün oluflturulmas›na makul ve yeterli bir dayanak oluflturdu¤una inan›yoruz.
3. Görüflümüze göre, iliflikteki mali tablolar, bütün önemli taraflar›yla, fiirket’in 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle mali durumunu ve ayn› tarihte
sona eren y›la ait faaliyet sonuçlar›n›, 5684 say›l› Sigortac›l›k Kanunu gere¤ince yürürlükte bulunan düzenlemelerde belirlenen muhasebe
ilke ve standartlar›na uygun olarak do¤ru biçimde yans›tmaktad›r.
a member of
Talar GÜL, SMMM
Sorumlu Ortak, Bafldenetçi
‹stanbul, 6 Mart 2008
62
31 ARALIK 2007 VE 2006 TAR‹HLER‹ ‹T‹BAR‹YLE
AYRINTILI B‹LANÇOLAR
(Para birimi - Aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Liras› (YTL) olarak gösterilmifltir)
VARLIKLAR
I- CAR‹ VARLIKLAR
Not
A12345B12345678C12345678910D123456789E1234567F1234G12345678-
NAK‹T VE NAK‹T BENZER‹ VARLIKLAR
Kasa
Al›nan Çekler
Bankalar
Verilen Çekler ve Ödeme Emirleri (-)
Di¤er Nakit ve Nakit Benzeri Varl›klar
F‹NANSAL VARLIKLAR ‹LE R‹SK‹ S‹GORTALILARA A‹T F‹NANSAL YATIRIMLAR
Sat›lmaya Haz›r Finansal Varl›klar
Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varl›klar
Al›m Sat›m Amaçl› Finansal Varl›klar
Krediler
Krediler Karfl›l›¤› (-)
Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yat›r›mlar
fiirket Hissesi
Finansal Varl›klar De¤er Düflüklü¤ü Karfl›l›¤› (-)
ESAS FAAL‹YETLERDEN ALACAKLAR
Sigortac›l›k Faaliyetlerinden Alacaklar
Sigortac›l›k Faaliyetlerinden Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar
Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
Sigorta ve Reasürans fiirketleri Nezdindeki Depolar
Sigortal›lara Krediler (‹krazlar)
Sigortal›lara Krediler (‹krazlar) Karfl›l›¤› (-)
Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar
Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan fiüpheli Alacaklar
Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR
Ortaklardan Alacaklar
‹fltiraklerden Alacaklar
Ba¤l› Ortakl›klardan Alacaklar
Müflterek Yönetime Tabi Teflebbüslerden Alacaklar
Personelden Alacaklar
Di¤er ‹liflkili Taraflardan Alacaklar
‹liflkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-)
‹liflkili Taraflardan fiüpheli Alacaklar
‹liflkili Taraflardan fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
D‹⁄ER ALACAKLAR
Finansal Kiralama Alacaklar›
Kazan›lmam›fl Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-)
Verilen Depozito ve Teminatlar
Di¤er Çeflitli Alacaklar
Di¤er Çeflitli Alacaklar Reeskontu (-)
fiüpheli Di¤er Alacaklar
fiüpheli Di¤er Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
GELECEK AYLARA A‹T G‹DERLER VE GEL‹R TAHAKKUKLARI
Gelecek Aylara Ait Giderler
Tahakkuk Etmifl Faiz ve Kira Gelirleri
Gelir Tahakkuklar›
Gelecek Aylara Ait Di¤er Giderler ve Gelir Tahakkuklar›
D‹⁄ER CAR‹ VARLIKLAR
Gelecek Aylar ‹htiyac› Stoklar
Peflin Ödenen Vergiler ve Fonlar
Ertelenmifl Vergi Varl›klar›
‹fl Avanslar›
Personele Verilen Avanslar
Say›m ve Tesellüm Noksanlar›
Di¤er Çeflitli Cari Varl›klar
Di¤er Cari Varl›klar Karfl›l›¤› (-)
I-
CAR‹ VARLIKLAR TOPLAMI
Ba¤›ms›z Denetimden
Geçmifl
(31.12.2007)
Geçmifl
(31.12.2006)
76.902.926
580
55.230.374
21.671.972
519.132.742
69.892.150
18.015.627
431.224.965
723.046.746
2.785.550
70.968
10.398.895
709.791.333
19.697
19.697
1.306.701
1.306.701
3.751.438
3.747.991
3.447
-
66.211.705
1.938
45.632.622
20.577.145
519.543.680
29.201.583
18.920.400
471.421.697
501.830.295
3.621.555
(45.566)
12.415.120
485.839.186
5.108
5.108
215.371
215.371
1.572.791
1.500.335
72.456
-
1.324.160.250
1.089.378.950
27-a
25
11.10
11.10
11.10
11.8 ve 30
11.4
11.9 ve 43-a
11.16
Takip eden notlar mali tablolar›n tamamlay›c› parças›n› olufltururlar.
Annual Report 2007
63
VARLIKLAR
Not
II - CAR‹ OLMAYAN VARLIKLAR
A12345678910B123456789C1234567D12345678910E12345678910F1234567G123H12345678-
ESAS FAAL‹YETLERDEN ALACAKLAR
Sigortac›l›k Faaliyetlerinden Alacaklar
Sigortac›l›k Faaliyetlerinden Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar
Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
Sigorta ve Reasürans fiirketleri Nezdindeki Depolar
Sigortal›lara Krediler (‹krazlar)
Sigortal›lara Krediler (‹krazlar) Karfl›l›¤› (-)
Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar
Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan fiüpheli Alacaklar
Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR
Ortaklardan Alacaklar
‹fltiraklerden Alacaklar
Ba¤l› Ortakl›klardan Alacaklar
Müflterek Yönetime Tabi Teflebbüslerden Alacaklar
Personelden Alacaklar
Di¤er ‹liflkili Taraflardan Alacaklar
‹liflkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-)
‹liflkili Taraflardan fiüpheli Alacaklar
‹liflkili Taraflardan fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
D‹⁄ER ALACAKLAR
Finansal Kiralama Alacaklar›
Kazan›lmam›fl Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-)
Verilen Depozito ve Teminatlar
Di¤er Çeflitli Alacaklar
Di¤er Çeflitli Alacaklar Reeskontu (-)
fiüpheli Di¤er Alacaklar
fiüpheli Di¤er Alacaklar Karfl›l›¤› (-)
F‹NANSAL VARLIKLAR
Ba¤l› Menkul K›ymetler
‹fltirakler
‹fltirakler Sermaye Taahhütleri (-)
Ba¤l› Ortakl›klar
Ba¤l› Ortakl›klar Sermaye Taahhütleri (-)
Müflterek Yönetime Tabi Teflebbüsler
Müflterek Yönetime Tabi Teflebbüsler Sermaye Taahhütleri (-)
Finansal Varl›klar ve Riski Sigortal›lara Ait Finansal Yat›r›mlar
Di¤er Finansal Varl›klar
Finansal Varl›klar De¤er Düflüklü¤ü Karfl›l›¤› (-)
MADD‹ VARLIKLAR
Yat›r›m Amaçl› Gayr›menkuller
Yat›r›m Amaçl› Gayr›menkuller De¤er Düflüklü¤ü Karfl›l›¤› (-)
Kullan›m Amaçl› Gayr›menkuller
Makine ve Teçhizatlar
Demirbafl ve Tesisatlar
Motorlu Tafl›tlar
Di¤er Maddi Varl›klar (Özel Maliyet Bedelleri Dahil)
Kiralama Yoluyla Edinilmifl Maddi Varl›klar
Birikmifl Amortismanlar (-)
Maddi Varl›klara ‹liflkin Avanslar (Yap›lmakta Olan Yat›r›mlar Dahil)
MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR
Haklar
fierefiye
Faaliyet Öncesi Döneme Ait Giderler
Araflt›rma ve Gelifltirme Giderleri
Di¤er Maddi Olmayan Varl›klar
Birikmifl ‹tfalar (Amortismanlar) (-)
Maddi Olmayan Varl›klara ‹liflkin Avanslar
GELECEK YILLARA A‹T G‹DERLER VE GEL‹R TAHAKKUKLARI
Gelecek Y›llara Ait Giderler
Gelir Tahakkuklar›
Gelecek Y›llara Ait Di¤er Giderler ve Gelir Tahakkuklar›
D‹⁄ER CAR‹ OLMAYAN VARLIKLAR
Efektif Yabanc› Para Hesaplar›
Döviz Hesaplar›
Gelecek Y›llar ‹htiyac› Stoklar
Peflin Ödenen Vergiler ve Fonlar
Ertelenmifl Vergi Varl›klar›
Di¤er Çeflitli Cari Olmayan Varl›klar
Di¤er Cari Olmayan Varl›klar Amortisman› (-)
Di¤er Cari Olmayan Varl›klar Karfl›l›¤› (-)
Geçmifl
(31.12.2007)
Geçmifl
(31.12.2006)
631.834
6.939.956
(6.308.122)
17.933.279
15.876.273
3.895.845
2.760.412
209.665
9.496.300
1.686.436
(15.991.652)
732.674
2.014.355
(1.281.681)
-
3.200.723
8.105.066
1.461.962
(6.366.305)
18.717.548
15.782.436
6.513.537
3.445.334
343.425
9.417.019
1.203.204
(17.987.407)
938.323
1.660.967
(722.644)
-
19.297.787
1.343.458.037
22.856.594
1.112.235.544
11.11 ve 31
11.11
11.11 ve 31
11.11
8 ve 11.12
11.12
11.12
11.12
11.12
11.12
11.12
11.12
8 ve 11.12
11.12
11.12
II- CAR‹ OLMAYAN VARLIKLAR TOPLAMI
VARLIK TOPLAMI
64
YÜKÜMLÜLÜKLER
III - KISA VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
Not
A- F‹NANSAL BORÇLAR
1- Kredi Kurulufllar›na Borçlar
2- Finansal Kiralama ‹fllemelerinden Borçlar
3- Ertelenmifl Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-)
4- Uzun Vadeli Kredilerin Ana Para Taksitleri ve Faizleri
5- Ç›kar›lm›fl Tahviller (Bonolar) Anapara, Taksit ve Faizleri
6- Ç›kar›lm›fl Di¤er Finansal Varl›klar
7- Ç›kar›lm›fl Di¤er Finansal Varl›klar ‹hraç Fark› (-)
8- Di¤er Finansal Borçlar (Yükümlülükler)
B- ESAS FAAL‹YETLERDEN BORÇLAR
1- Sigortac›l›k Faaliyetlerinden Borçlar
2- Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar
3- Sigorta Ve Reasürans fiirketlerinden Al›nan Depolar
4- Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar
5- Di¤er Esas Faaliyetlerden Borçlar
6- Di¤er Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu (-)
C- ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARA BORÇLAR
1- Ortaklara Borçlar
2- ‹fltiraklere Borçlar
3- Ba¤l› Ortakl›klara Borçlar
4- Müflterek Yönetime Tabi Teflebbüslere Borçlar
5- Personele Borçlar
6- Di¤er ‹liflkili Taraflara Borçlar
D- D‹⁄ER BORÇLAR
1- Al›nan Depozito ve Teminatlar
2- Di¤er Çeflitli Borçlar
3- Di¤er Çeflitli Borçlar Reeskontu (-)
E- S‹GORTACILIK TEKN‹K KARfiILIKLARI
1- Kazan›lmam›fl Primler Karfl›l›¤› - Net
2- Devam Eden Riskler Karfl›l›¤› - Net
3- Hayat Matematik Karfl›l›¤› - Net
4- Muallak Hasar Ve Tazminat Karfl›l›¤› - Net
5- ‹kramiye ve ‹ndirimler Karfl›l›¤› - Net
6- Yat›r›m Riski Hayat Sigortas› Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler ‹çin Ayr›lan Karfl›l›k - Net
7- Di¤er Teknik Karfl›l›klar - Net
F- ÖDENECEK VERG‹ VE BENZER‹ D‹⁄ER YÜKÜMLÜLÜKLER ‹LE KARfiILIKLAR
1- Ödenecek Vergi ve Fonlar
2- Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri
3- Vadesi Geçmifl, Ertelenmifl veya Taksitlendirilmifl Vergi ve Di¤er Yükümlülükler
4- Ödenecek Di¤er Vergi ve Benzeri Yükümlülükler
5- Dönem Kâr› Vergi ve Di¤er Yasal Yükümlülük Karfl›l›klar›
6- Dönem Kâr›n›n Peflin Ödenen Vergi ve Di¤er Yükümlülükleri (-)
7- Di¤er Vergi ve Benzeri Yükümlülük Karfl›l›klar›
G- D‹⁄ER R‹SKLERE ‹L‹fiK‹N KARfiILIKLAR
1- K›dem Tazminat› Karfl›l›¤›
2- Sosyal Yard›m Sand›¤› Varl›k Aç›klar› Karfl›l›¤›
3- Maliyet Giderleri Karfl›l›¤›
H- GELECEK AYLARA A‹T GEL‹RLER VE G‹DER TAHAKKUKLARI
1- Gelecek Aylara Ait Gelirler
2- Gider Tahakkuklar›
3- Gelecek Aylara Ait Di¤er Gelirler ve Gider Tahakkuklar›
I- D‹⁄ER KISA VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
1- Ertelenmifl Vergi Yükümlü¤ü
2- Say›m ve Tesellüm Fazlal›klar›
3- Di¤er Çeflitli K›sa Vadeli Yükümlülükler
Geçmifl
(31.12.2007)
Geçmifl
(31.12.2006)
724.989.233
895.831
724.093.402
5.318
5.318
10.473.386
10.473.386
6.095.660
3.457.080
2.638.580
5.423.573
1.657.529
761.720
3.004.324
4.651.339
4.651.339
52.377
52.377
498.937.184
470.635
498.466.549
9.357
9.357
5.758.959
5.758.959
4.639.709
1.791.716
2.847.993
2.365.677
1.618.071
747.606
4.058.506
4.058.506
9.534.741
9.534.741
751.690.886
525.304.133
11.9 ve 43-b
27-c
11.13
11.7
27-d
III - KISA VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER TOPLAMI
Annual Report 2007
65
YÜKÜMLÜLÜKLER
Not
IV - UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
A1234567B123456C123456D123E1234567F123G12H123I12-
F‹NANSAL BORÇLAR
Kredi Kurulufllar›na Borçlar
Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar
Ertelenmifl Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-)
Ç›kar›lm›fl Tahviller
Ç›kar›lm›fl Di¤er Finansal Varl›klar
Ç›kar›lm›fl Di¤er Finansal Varl›klar ‹hraç Fark› (-)
Di¤er Finansal Borçlar (Yükümlülükler)
ESAS FAAL‹YETLERDEN BORÇLAR
Sigortac›l›k Faaliyetlerinden Borçlar
Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar
Sigorta ve Reasürans fiirketlerinden Al›nan Depolar
Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar
Di¤er Esas Faaliyetlerden Borçlar
Di¤er Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu (-)
‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARA BORÇLAR
Ortaklara Borçlar
‹fltiraklere Borçlar
Ba¤l› Ortakl›klara Borçlar
Müflterek Yönetime Tabi Teflebbüslere Borçlar
Personele Borçlar
Di¤er ‹liflkili Taraflara Borçlar
D‹⁄ER BORÇLAR
Al›nan Depozito ve Teminatlar
Di¤er Çeflitli Borçlar
Di¤er Çeflitli Borçlar Reeskontu
S‹GORTACILIK TEKN‹K KARfiILIKLARI
Kazan›lmam›fl Primler Karfl›l›¤› - Net
Devam Eden Riskler Karfl›l›¤› - Net
Hayat Matematik Karfl›l›¤› - Net
Muallak Hasar ve Tazminat Karfl›l›¤› - Net
‹kramiye ve ‹ndirimler Karfl›l›¤› - Net
Yat›r›m Riski Hayat Sigortas› Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler ‹çin Ayr›lan Karfl›l›k - Net
Di¤er Teknik Karfl›l›klar - Net
D‹⁄ER YÜKÜMLÜLÜKLER VE KARfiILIKLARI
Ödenecek Di¤er Yükümlülükler
Vadesi Geçmifl, Ertelenmifl Veya Taksitlendirilmifl Vergi ve Di¤er Yükümlülükler
Di¤er Borç ve Gider Karfl›l›klar›
D‹⁄ER R‹SKLERE ‹L‹fiK‹N KARfiILIKLAR
K›dem Tazminat› Karfl›l›¤›
Sosyal Yard›m Sand›¤› Varl›k Aç›klar› Karfl›l›¤›
GELECEK YILLARA A‹T GEL‹RLER VE G‹DER TAHAKKUKLARI
Gelecek Y›llara Ait Gelirler
Gider Tahakkuklar›
Gelecek Y›llara Ait Di¤er Gelirler ve Gider Tahakkuklar›
D‹⁄ER UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
Ertelenmifl Vergi Yükümlülü¤ü
Di¤er Uzun Vadeli Yükümlülükler
Geçmifl
(31.12.2007)
Geçmifl
(31.12.2006)
182.469
192.839
(10.370)
488.552.265
475.603.882
12.948.383
6.449.768
6.449.768
-
233,872
249.176
(15.304)
532.366.698
518.593.437
13.773.261
5.313.256
5.313.256
-
495.184.502
537.913.826
11.5 ve 20
11.10 ve 27-e
11.14
IV- UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER TOPLAMI
66
ÖZSERMAYE
V - ÖZSERMAYE
A1234B12345C123456D1E1F12-
ÖDENM‹fi SERMAYE
(Nominal) Sermaye
Ödenmemifl Sermaye (-)
Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farklar›
Sermaye Düzeltmesi Olumsuz Farklar› (-)
SERMAYE YEDEKLER‹
Hisse Senedi ‹hraç Primleri
Hisse Senedi ‹ptal Kârlar›
Sermayeye Eklenecek Sat›fl Kârlar›
Yabanc› Para Çevirim Farklar›
Di¤er Sermaye Yedekleri
KÂR YEDEKLER‹
Yasal Yedekler
Statü Yedekleri
Ola¤anüstü Yedekler
Özel Fonlar (Yedekler)
Finansal Varl›klar›n De¤erlemesi
Di¤er Kâr Yedekleri
GEÇM‹fi YILLAR KÂRLARI
Geçmifl Y›llar Kârlar›
GEÇM‹fi YILLAR ZARARLARI (-)
Geçmifl Y›llar Zararlar›
DÖNEM NET KÂRI
Dönem Net Kâr›
Dönem Net Zarar› (-)
Not
Geçmifl
(31.12.2007)
Geçmifl
(31.12.2006)
58.000.000
58.000.000
18.825.585
18.825.585
1.566.806
1.566.806
(9.792.417)
(9.792.417)
27.982.675
27.982.675
-
58.000.000
58.000.000
810.002
810.002
(5.131.606)
(5.131.606)
(4.660.811)
(4.660.811)
96.582.649
1.343.458.037
49.017.585
1.112.235.544
2
31
11.10
ÖZSERMAYE TOPLAMI
YÜKÜMLÜLÜK TOPLAMI
Annual Report 2007
67
31 ARALIK 2007 VE 2006 TAR‹HLER‹NDE SONA EREN
YILLARA A‹T AYRINTILI GEL‹R TABLOLARI
I - TEKN‹K BÖLÜM
Not
A- HAYAT DIfiI TEKN‹K GEL‹R
1- Kazan›lm›fl Primler (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
1.1- Yaz›lan Primler (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
1.2- Kazan›lmam›fl Primler Karfl›l›¤›nda De¤iflim
(Reasürör Pay› ve Devreden K›s›m Düflülmüfl Olarak) (+/-)
1.3- Devam Eden Riskler Karfl›l›¤›nda De¤iflim
2- Teknik Olmayan Bölümden Aktar›lan Yat›r›m Gelirleri
3- Di¤er Teknik Gelirler (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
B- HAYAT DIfiI TEKN‹K G‹DER (-)
1- Gerçekleflen Hasarlar (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
1.1- Ödenen Hasarlar (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
1.2- Muallak Hasarlar Karfl›l›¤›nda De¤iflim
2- ‹kramiye ve ‹ndirimler Karfl›l›¤›nda De¤iflim
3- Di¤er Teknik Karfl›l›klarda De¤iflim
4- Faaliyet Giderleri (-)
C- TEKN‹K BÖLÜM DENGES‹ - HAYAT DIfiI (A - B)
D- HAYAT TEKN‹K GEL‹R
1- Kazan›lm›fl Primler (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
1.1- Yaz›lan Primler (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
1.2- Kazan›lmam›fl Primler Karfl›l›¤›nda De¤iflim
1.3- Devam Eden Riskler Karfl›l›¤›nda De¤iflim
2- Hayat Branfl› Yat›r›m Geliri
3- Yat›r›mlardaki Gerçekleflmemifl Kârlar
4- Di¤er Teknik Gelirler (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
E- HAYAT TEKN‹K G‹DER
1- Gerçekleflen Hasarlar (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
1.1- Ödenen Tazminatlar (Reasürör Pay› Düflülmüfl Olarak)
1.2- Muallak Tazminatlar Karfl›l›¤›nda De¤iflim
2- ‹kramiye ve ‹ndirimler Karfl›l›¤›nda De¤iflim
3- Hayat Matematik Karfl›l›¤›nda De¤iflim
4- Yat›r›m Riski Hayat Sigortas› Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler ‹çin Ayr›lan Karfl›l›klarda De¤iflim
5- Di¤er Teknik Karfl›l›klarda De¤iflim
7- Yat›r›m Giderler (-)
8- Yat›r›mlardaki Gerçekleflmemifl Zararlar (-)
9- Teknik Olmayan Bölüme Aktar›lan Yat›r›m Gelirleri (-)
F- TEKN‹K BÖLÜM DENGES‹ - HAYAT (D - E)
G- EMEKL‹L‹K TEKN‹K GEL‹R
1- Fon ‹flletim Gelirleri
2- Yönetim Gideri Kesintisi
3- Girifl Aidat› Gelirleri
4- Ara Verme Halinde Yönetim Gideri Kesintisi
5- Özel Hizmet Gideri Kesintisi
6- Sermaye Tahsis Avans› De¤er Art›fl Gelirleri
7- Di¤er Teknik Gelirler
H- EMEKL‹L‹K TEKN‹K G‹DER‹
1- Fon ‹flletim Giderleri (-)
2- Sermaye Tahsis Avanslar› De¤er Azal›fl Giderleri (-)
4- Di¤er Teknik Giderler (-)
I- TEKN‹K BÖLÜM DENGES‹ - EMEKL‹L‹K (G - H)
Geçmifl
(31.12.2007)
Geçmifl
(31.12.2006)
513.073
419.704
53.189
592.569
423.478
551.004
366.515
(127.526)
93.369
(40.319)
(40.319)
(23.267)
169.091
(104.883)
(104.883)
(4.911)
(17.052)
(99.972)
-
-
472.754
97.702.991
92.989.368
95.021.246
487.686
192.430.622
106.959.710
106.698.875
(2.031.878)
260.835
4.713.623
(78.804.864)
(95.993.459)
(98.109.390)
85.470.912
(184.150.706)
(245.921.904)
(247.843.990)
2.115.931
1.922.086
-
-
42.989.555
84.461.152
(8.867.692)
(16.933.268)
18.898.127
40.707.539
11.759.887
16.784.913
12.162.499
240
(52.083.568)
(2.939.972)
(47.046.300)
(2.097.296)
(11.376.029)
(6.798.282)
(15.891.672)
8.279.916
28.882.285
6.604.360
12.971.873
9.279.010
1.678
25.364
(43.851.201)
(1.395.465)
(40.890.405)
(1.565.331)
(14.968.916)
68
YILLARA A‹T AYRINTILI GEL‹R TABLOLARI
I - TEKN‹K OLMAYAN BÖLÜM
CFIJK12345678910L12345678M12345678910N1234-
Not
Geçmifl
(31.12.2007)
Geçmifl
(31.12.2006)
472.754
18.898.127
(11.376.029)
7.994.852
25.838.330
15.060.401
870.681
4.852.119
1.993.305
494.107
2.567.717
(8.473.551)
(145.400)
(12.006)
(161.716)
(5.652.407)
(2.502.022)
-
487.686
8.279.916
(14.968.916)
(6.201.314)
13.765.088
7.458.515
823.974
425.505
1.684.463
588.478
2.784.153
(3.103.758)
(69.936)
(65.772)
(199.849)
(471.580)
(2.296.621)
-
5.627.368
(1.144.339)
6.977.392
(205.685)
27.982.675
30.986.999
(3.004.324)
27.982.675
-
(9.120.827)
(10.006.760)
889.990
(4.057)
(4.660.811)
(4.660.811)
(4.660.811)
-
TEKN‹K BÖLÜM DENGES‹ - HAYAT DIfiI
TEKN‹K BÖLÜM DENGES‹ - HAYAT
TEKN‹K BÖLÜM DENGES‹ - EMEKL‹L‹K
GENEL TEKN‹K BÖLÜM DENGES‹ (C+F+I)
YATIRIM GEL‹RLER‹
Finansal Yat›r›mlardan Elde Edilen Gelirler
Finansal Yat›r›mlar›n Nakde Çevrilmesinden Elde Edilen Kârlar
Finansal Yat›r›mlar›n De¤erlemesi
Kambiyo Kârlar›
‹fltiraklerden Gelirler
Ba¤l› Ortakl›klar ve Müflterek Yönetime Tabi Teflebbüslerden Gelirler
Arazi, Arsa ile Binalardan Elde Edilen Gelirler
Türev Ürünlerden Elde Edilen Gelirler
Di¤er Yat›r›mlar
Hayat Teknik Bölümünden Aktar›lan Yat›r›m Gelirleri
YATIRIM G‹DERLER‹ (-)
Yat›r›m Yönetim Giderleri - Faiz Dahil (-)
Yat›r›mlar De¤er Azal›fllar› (-)
Yat›r›mlar›n Nakte Çevrilmesi Sonucunda Oluflan Zararlar (-)
Hayat D›fl› Teknik Bölümüne Aktar›lan Yat›r›m Gelirleri (-)
Türev Ürünler Sonucunda Oluflan Zararlar (-)
Kambiyo Zararlar› (-)
Amortisman Giderleri (-)
Di¤er Yat›r›m Giderleri (-)
D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN VE OLA⁄ANDIfiI FAAL‹YETLERDEN
GEL‹R VE KÂRLAR ‹LE G‹DER VE ZARARLAR (+/-)
Karfl›l›klar Hesab› (+/-)
Reeskont Hesab› (+/-)
Zorunlu Deprem Sigortas› Hesab› (+/-)
Enflasyon Düzeltmesi Hesab› (+/-)
Ertelenmifl Vergi Varl›¤› Hesab› (+/-)
Ertelenmifl Vergi Yükümlülü¤ü Gideri (-)
Di¤er Gelir ve Kârlar
Di¤er Gider ve Zararlar (-)
Önceki Y›l Gelir ve Kârlar›
Önceki Y›l Gider ve Zararlar› (-)
DÖNEM NET KÂRI VEYA ZARARI
Dönem Kâr› ve Zarar›
Dönem Kâr› Vergi ve Di¤er Yasal Yükümlülük Karfl›l›klar› (-)
Dönem Net Kâr veya Zarar›
Enflasyon Düzeltme Hesab›
Annual Report 2007
69
AYRINTILI B‹LANÇO D‹PNOTLARI
1) ‹flletmenin fiili faaliyet konusu: fiirket'in faaliyet konusu Bireysel Emeklilik Sistemi’nde faaliyet göstermek ve bu do¤rultuda emeklilik
sözleflmeleri düzenlemek, bireysel emeklilik ile ilgili kanun ve yönetmelikler kapsam›nda her türlü ifl ve ifllemleri yapmak ve Türkiye'de ve
yabanc› ülkelerde her türlü grup ve ferdi hayat ile ferdi kaza poliçeleri düzenlemek ve reasürans ifllemleri gerçeklefltirmektir. 1 Ocak 2001
tarihinden itibaren fiirket taraf›ndan üretilen sa¤l›k primleri, fiirket'in ana orta¤› Yap› Kredi Sigorta Anonim fiirketi (“Yap› Kredi Sigorta”)
taraf›ndan üretilmeye bafllanm›flt›r. fiirket'in 30 Aral›k 2002 tarihinde ünvan› Yap› Kredi Yaflam Sigorta Anonim fiirketi'nden Yap› Kredi
Emeklilik Anonim fiirketi'ne de¤iflmifltir. fiirket'in ana sözleflmesi T.C. Baflbakanl›k Hazine Müsteflarl›¤› Sigortac›l›k Genel Müdürlü¤ü'nün
20 Aral›k 2002 tarih ve 81316 say›l› yaz›s› ve T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›, ‹ç Ticaret Genel Müdürlü¤ü'nün 20 Aral›k 2002 tarih ve
10919 say›l› ön müsaadesi ile de¤ifltirilmifltir. fiirket ana sözleflmesinde yap›lan de¤ifliklik ile Bireysel Emeklilik Sistemi'nde faaliyet gösterebilir,
emeklilik sözleflmeleri düzenleyebilir ve bireysel emeklilik ile ilgili kanun ve yönetmelikler kapsam›nda her türlü ifl ve ifllemleri yapabilir
duruma gelmifltir.
2) Sermayenin % 10 ve daha fazlas›na sahip ortaklar:
Ad›
31 Aral›k 2007
Pay Oran›
Pay Tutar›
% 99,927
57.957.472
Pay Oran›
% 99,927
31 Aral›k 2006
Pay Tutar›
57.957.472
3) Sermayeyi temsil eden hisse senetlerine tan›nan imtiyazlar (Hisse senetleri tertipleri ve imtiyaz türleri itibariyle ayr› ayr›): Yoktur
(31 Aral›k 2006: Yoktur).
4) Kay›tl› sermayeli ortakl›klarda kay›tl› sermaye tutar›: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
5) Y›l içinde yap›lan sermaye art›r›mlar› ve kaynaklar›: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
6) Y›l içinde ihraç edilen hisse senedi d›fl›ndaki menkul k›ymetler: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
7) Y›l içinde itfa edilen borçlanmay› temsil eden menkul k›ymetler: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
8) Cari dönemde duran varl›k hareketleri:
a) Sat›n al›nan, imal veya infla edilen maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n maliyeti:
b) Sat›lan veya hurdaya ayr›lan maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n maliyeti:
c) Cari dönemde ortaya ç›kan yeniden de¤erleme art›fllar›:
- Varl›k maliyetlerinde (+):
- Birikmifl amortismanlarda (-):
d) Yap›lmakta olan yat›r›mlar›n niteli¤i, toplam tutar›,
bafllang›ç ve bitifl tarihi ve tamamlanma derecesi:
31 Aral›k 2007
1.475.385
3.902.021 (*)
-
31 Aral›k 2006
1.732.300
89.918
-
-
-
(*) fiirket, 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle Elit Gayrimenkul De¤erleme A.fi. taraf›ndan haz›rlanan de¤erleme raporuna istinaden 31 Aral›k 2006 tarihli mali
tablolar›nda gayrimenkullerle ilgili olarak ay›rd›¤› 437.349 YTL tutar›ndaki de¤er düflüklü¤ünün 71.805 YTL tutar›ndaki k›sm›n› 2007 y›l›nda iptal ederek
gelir kaydetmifl ve yine söz konusu rapora istinaden 365.544 YTL tutar›nda de¤er düflüfl karfl›l›¤› ay›rm›flt›r.
9) Cari ve gelecek dönemlerde yararlan›lacak yat›r›m indiriminin toplam tutar›: Yoktur
(31 Aral›k 2006: Yoktur).
70
AYRINTILI B‹LANÇO D‹PNOTLARI (Devam›)
10) ‹flletmenin ortaklar, ifltirakler ve ba¤l› ortakl›klarla olan alacak-borç iliflkisi:
31 Aral›k 2007
Alacaklar
Ortaklar
‹fltirakler (*)
31 Aral›k 2006
Borçlar
Ticari
Ticari
Olmayan
95.858
-
-
Alacaklar
Ticari
Ticari
Olmayan
Ticari
Ticari
Olmayan
809.320
29.754
461.128
-
220.067
1.046
-
Borçlar
Ticari
Ticari Olmayan
548.207
32.060
-
(*) Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. ve Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. 2007 y›l›nda Yap› ve Kredi Bankas› A.fi.'ye sat›lm›fl olduklar›ndan 31 Aral›k 2007
tarihi itibariyle fiirket'in ifltirakleri aras›nda yer almamaktad›rlar (31 no'lu bilanço ve 5 no'lu gelir tablosu dipnotlar›).
11) Stoklar ve di¤er bilanço kalemlerinde uygulanan de¤erleme, envanter ve amortisman ay›rma yöntemleri, bunlarda ve di¤er
muhasebe politikalar›nda önceki dönemlere göre yap›lan de¤ifliklikler, bu de¤iflikliklerin parasal etkileri ve iflletmenin süreklili¤i
ile dönemsellik varsay›mlar›n› de¤ifltirecek muhtemel geliflmeler ve bunlar›n gerekçeleri:
11.1. Finansal Tablolar›n Haz›rlanmas›
fiirket mali tablolar›n› 5684 say›l› Sigortac›l›k Kanunu ile T.C. Baflbakanl›k Hazine Müsteflarl›¤›'n›n (“Hazine Müsteflarl›¤›”) sigorta ve reasürans
flirketleri için öngördü¤ü esaslara göre haz›rlamaktad›r. Mali tablolar Hazine Müsteflarl›¤› taraf›ndan, 30 Aral›k 2004 tarih ve 25686 say›l›
Resmi Gazete'de yay›mlanan Sigortac›l›k Hesap Plan› ve ‹zahnamesi Hakk›nda Tebli¤ (Sigortac›l›k Muhasebe Sistemi Tebli¤ No:1) içerisinde
yer alan Sigortac›l›k Hesap Plan› uyar›nca düzenlenmektedir.
14 Haziran 2007 tarihinde yay›mlanan 5684 say›l› Sigortac›l›k Kanunu'nun (“Yeni Sigortac›l›k Kanunu”) yürürlü¤e girmesi ile birlikte 21 Aral›k
1959 tarihli ve 7397 say›l› Sigorta Murakabe Kanunu yürürlükten kald›r›lm›flt›r. Yeni Sigortac›l›k Kanunu'nun Mali Bünye bafll›¤› alt›nda yer
alan teknik karfl›l›klar›n hesaplanmas›na iliflkin yönetmelikler Hazine Müsteflarl›¤›'n›n ba¤l› oldu¤u Bakanl›k taraf›ndan ç›kar›lacakt›r. Yeni
Sigortac›l›k Kanunu'nda öngörülen düzenlemeler yürürlü¤e konuluncaya kadar mevcut düzenlemelerin Yeni Sigortac›l›k Kanunu'na ayk›r›
olmayan hükümlerinin uygulanmas›na devam edilmektedir. Bu çerçevede Hazine Müsteflarl›¤› taraf›ndan 4 Temmuz 2007 tarihinde Sigorta
ve Reasürans ile Emeklilik fiirketlerinin Karfl›l›klar›n›n 5684 Say›l› Sigortac›l›k Kanunu Hükümlerine Uyumunun Sa¤lanmas›na ‹liflkin 2007/3
say›l› Genelge (“Genelge”) yay›mlanm›flt›r. Söz konusu Genelge ile birlikte geçmifl dönemlerde uygulanan de¤erleme esaslar›nda yap›lan
de¤ifliklikler 11.8 no'lu bilanço dipnotunda aç›klanm›flt›r.
14 Temmuz 2007 tarihinde yay›mlanarak yürürlü¤e giren Sigorta ve Reasürans fiirketleri ile Emeklilik fiirketlerinin Finansal Raporlamalar›
Hakk›nda Yönetmelik do¤rultusunda sigorta flirketlerinin faaliyetlerinin 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren Hazine Müsteflarl›¤› taraf›ndan
ç›kar›lacak tebli¤ler hariç olmak üzere söz konusu yönetmelik ve Türkiye Muhasebe Standartlar› Kurulu'nun finansal tablolar›n haz›rlanma
ve sunulma esaslar›na iliflkin mevzuat hükümleri çerçevesinde muhasebelefltirilmesi öngörülmüfltür.
ile dönemsellik varsay›mlar›n› de¤ifltirecek muhtemel geliflmeler ve bunlar›n gerekçeleri (Devam›):
11.2. Yaz›lan Primler
Prim geliri, y›l içinde tanzim edilmifl poliçelerden iptaller ve vergiler düflüldükten sonra tahakkuk esas›yla kaydedilen gelirdir. Vadesi bir
y›l› aflan birikimli hayat sigortas› poliçeleri için prim geliri, ödeme vadesi o y›l tahakkuk eden gelirlerden oluflmaktad›r. Vadesi bir y›ldan az
olan poliçeler için prim gelirleri söz konusu dönemin tüm primini kapsamaktad›r. fiirket politikas›, hayat branfl›yla ilgili primlerin tahsilat›n›n
gerçeklefltirilememesi durumunda, ihtar süreci çal›flt›r›ld›ktan sonra cevap gelmemesi halinde, öngörülen süre içinde poliçe iptalinin
yap›lmas›n› ve bu iptalin fiirket kay›tlar›na yans›t›lmas›n› öngörmüfltür.
18 Temmuz 2007 tarihinde yay›mlanan 26586 say›l› Hayat Sigortalar› Yönetmeli¤i’nin yürürlü¤e girmesi ile birlikte, 15 Kas›m 2007 tarihinden
itibaren akdedilecek sigorta sözleflmelerinin, ifltira süresi dolmadan feshedilen sözleflmelerde fesih tarihine kadar ödenmifl tarife primlerinin
varsa birikime kalan k›s›mlar› ile birikim primine iliflkin kâr pay› karfl›l›klar›n›n toplam›, söz konusu toplam tutar üzerinden yap›labilecek azami
% 3 oran›ndaki kesinti ve ilgili vergiler düflüldükten sonra sigorta ettirene iade edilecektir.
Annual Report 2007
71
11.3. Al›nan ve Ödenen Komisyonlar
Tanzim edilen hayat sigorta poliçelerinin sat›fllar› ile ilgili komisyon giderleri ve reasürörlerden al›nan komisyon gelirleri, poliçenin tanzim
edildi¤i dönem içinde faaliyet sonuçlar›na yans›t›lmaktad›r. Komisyon giderleri hayat branfl› di¤er teknik karfl›l›klarda de¤iflim hesab›
içerisinde, reasürans komisyonlar› ise hayat branfl› di¤er teknik gelirleri içerisinde gösterilmektedir. Bireysel emeklilik ifllemlerinden
kaynaklanan komisyon giderleri Not 11.9'da belirtildi¤i gibi emeklilik faaliyet giderleri alt›nda gösterilmektedir.
fiirket birikimsiz grup hayat poliçelerinde ise kara ifltirak yöntemi ile poliçe dönemi sonunda ödeyece¤i tutarlar› y›lsonlar›nda tahakkuk
yoluyla ilgili gider hesaplar›na yans›tmaktad›r. Kara ifltirak yöntemi ile ödenecek olan tutarlar bilançoda gider tahahhuklar› hesab› alt›nda
gösterilmektedir.
11.4. ‹krazlar
‹krazlar, fiirket'in tasdikli hayat sigortas› tarifelerine iliflkin olarak teknik esaslarda belirtilen süre boyunca (Hayat Sigortas› Genel fiartlar›’na
göre bu süre minimum 3 y›ld›r) prim ödemesi yapan hayat sigortal›lar›yla ilgili tarifenin, ifltira tablosundaki tutarlar›n belirli bir oran› dahilinde
hayat sigorta poliçesinin iadesi karfl›l›¤›nda verdikleri ödünç para tutarlar›n› ifade etmektedir.
11.5. Hayat Matematik ve Kâr Pay› Karfl›l›klar›
Hayat branfl› karfl›l›¤›, aktüeryal matematik karfl›l›klar› (sigortal›ya sabit bir gelirin taahhüt edilmesi) ve kâr pay› karfl›l›klar›ndan oluflmakta
olup, fiirket'in hayat sigortas› branfl›nda sigortal›lara yükümlülüklerini göstermektedir.
Hayat matematik karfl›l›klar›, hayat branfl› ile ifltigal eden sigorta flirketlerinin gelecekte vadesi geldi¤i zaman ödemeyi garanti ettikleri
tazminatlar için ay›rd›klar› karfl›l›kt›r. Sigortac›l›k Kanunu'na göre fiirket'in hayat branfl› taraf›ndan akdedilen hayat sigorta sözleflmeleri
uyar›nca tahsil edilen safi primlerden idare ve tahsil masraflar›, ölüm (mortalite) risk primi ve komisyonlar›n›n indirilmesi sonucu kalan tutar
hayat matematik karfl›l›¤› olarak ayr›lmaktad›r. Matematik karfl›l›klar›n›n onay› yurtd›fl›nda haz›rlanan ölüm istatistikleri dikkate al›narak
aktüerlerce Türk Sigorta flirketleri için geçerli olan cari tablolar kullan›larak yap›lmaktad›r. Bu karfl›l›klar›n, yat›r›mlara dönüflmesi sonucu
elde edilen gelirler için kâr pay› karfl›l›¤› ayr›lmaktad›r. Kâr pay› karfl›l›klar› y›l içinde hayat branfl›nda tahsil edilen primler karfl›l›¤›nda
hesaplanmaktad›r.
11.6. Hayat Branfl› Fon Geliri
Hayat branfl›ndaki fon geliri, dönem içinde yap›lan yat›r›mlardan elde edilen gelirin Sigorta Murakabe Kurulu'nun onaylad›¤› verimlilik oran›yla
ayarlanmas› sonucu hesaplanmakta ve gelir oldu¤u zaman hayat branfl› di¤er teknik gelirleri içerisinde, gider oldu¤u zaman ise di¤er teknik
karfl›l›klarda de¤iflim hesab› alt›nda gösterilmektedir.
11.7. Muallak Hasar ve Tazminat Karfl›l›¤›
Dönem sonu itibariyle fiirket'e bildirimi yap›lm›fl ve inceleme safhas›nda olup bedeli ödenmemifl hasar dosyalar›yla ilgili tüm yükümlülükler
için ayr›lan karfl›l›kt›r. Muallak hasarlar karfl›l›¤›, eksper raporlar›na veya sigortal› ve eksperin ilk de¤erlendirmelerine uygun olarak
belirlenmektedir. Muallak hasarlar›n reasürörlere ait k›sm› teknik gelirler alt›nda muallak hasarda reasürör pay› hesab›na yans›t›lmaktad›r.
27 Ocak 2004 tarihli ve 25359 say›l› Resmi Gazete'de yay›mlanarak yürürlü¤e giren “Sigorta ve Reasürans fiirketlerinin Kurulufl ve Çal›flma
Esaslar› Yönetmeli¤inde De¤ifliklik Yap›lmas›na Dair Yönetmelik” çerçevesinde sigorta flirketleri, 2004 y›l›ndan bafllamak üzere her hesap
döneminde, branfllar itibariyle muallak hasar ve tazminat karfl›l›¤› ile ilgili olarak yeterlilik oranlar›n› hesaplamak ve bu oranlara ba¤l› olarak
muallak hasar ve tazminat karfl›l›¤› yeterlilik fark› ay›rmakla yükümlüdürler. Bu çerçevede muallak hasar ve tazminat karfl›l›¤› yeterlilik oran›n›n
cari hesap dönemi hariç olmak üzere, 2004 y›l› için son üç y›ll›k ortalamas›n›n yüzde 90'›n alt›nda olmas› halinde, sigorta flirketlerince cari
hesap döneminde. bu oran ile yüzde 90 oran› aras›ndaki fark tutar› kadar muallak hasar ve tazminat karfl›l›¤› yeterlilik fark› ayr›l›r. Hazine
Müsteflarl›¤›'n›n 18 Ocak 2005 tarih ve 3821 say›l› yaz›s›na ek olarak verilen Muallak Hasar ve Tazminat Karfl›l›¤› Yeterlilik Tablosu'nda hayat
branfl› yer almamas›ndan dolay› fiirket, 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle muallak hasar ve tazminat karfl›l›¤› yeterlilik oran›n› hesaplamam›fl,
ferdi kaza branfl›nda ise 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle son befl y›l›n ortalama muallak hasar karfl›l›¤› yeterlilik oran› yüzde 90'›n üstünde
oldu¤undan fiirket ilave olarak muallak hasar karfl›l›¤› yeterlilik fark› ay›rmam›flt›r.
72
Sigorta flirketlerinin 2004 y›l› sonundan bafllamak üzere, bilanço tarihi itibariyle gerçekleflmifl ancak rapor edilmemifl hasar ve tazminat
bedelleri için ilave muallak hasar karfl›l›¤› ay›rmas› gerekmektedir. Bu çerçevede fiirket, 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle, gerçekleflmifl ancak
rapor edilmemifl hasar ve tazminat bedelleri ile ilgili olarak 650.076 YTL (31 Aral›k 2006: 700.884 YTL) tutar›nda net muallak hasar karfl›l›¤›
ay›rm›flt›r.
Bilanço tarihi itibariyle muallak hasarlar, hayat branfl›nda dava aflamas›nda olan muallak hasarlarla ilgili olarak oluflabilecek faiz giderlerini
de içermektedir.
11.8. Sigortac›l›k Faaliyetlerinden Alacaklar Karfl›l›¤›
fiirketlerin geçmifl dönemlerde muaccel olup iki ay içinde tahsil edilemeyen prim alacaklar› ile ilgili ay›rmakla yükümlü olduklar› sigortac›l›k
faaliyetlerinden alacaklar karfl›l›¤›, 14 Haziran 2007 tarihinde yürürlü¤e giren 5684 say›l› Sigortac›l›k Kanunu'nun ayr›lmas› gereken karfl›l›klar
ile ilgili hükümleri aras›nda yer almamaktad›r. Yeni Sigortac›l›l›k Kanunu'na uyum çerçevesinde ç›kar›lan 4 Temmuz 2007 tarihli Genelge
uyar›nca söz konusu karfl›l›¤›n mali tablolarda muhafaza veya iptal edilmesi flirketlerin inisiyatifine b›rak›lm›flt›r. fiirket 31 Aral›k 2007 tarihi
itibariyle sigortac›l›k faaliyetlerinden alacaklar karfl›l›¤› hesaplamam›flt›r (31 Aral›k 2006: 45.566 YTL).
11.9. Bireysel Emeklilik ‹fllemleri
31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle Yap› Kredi Emeklilik A.fi.'nin onbir adet kurulu yat›r›m fonu bulunmaktad›r.
Bireysel Emeklilik Sistemi alacaklar›, emeklilik yat›r›m fonlar›na yap›lan sermaye avanslar›, fonlardan fon iflletim kesintisi alacaklar› ve saklay›c›
flirketten alacaklardan oluflmaktad›r. fiirket, fonlardan fon iflletim kesintisi alacaklar› hesab› alt›nda, fonlar›n yönetiminden kaynaklanan ve
ayn› gün içerisinde tahsil edilemeyen fon iflletim gideri kesintisi alacaklar›n› takip etmektedir. fiirket taraf›ndan kurulan emeklilik yat›r›m
fonlar›na tahsis edilen avanslar, emeklilik yat›r›m fonlar›na yap›lan sermaye avanslar› hesab›nda takip edilmektedir.
31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle fiirket'in emeklilik yat›r›m fonlar› üzerinde 200.000 YTL tutar›nda sermaye avans› bulunmaktad›r. Kat›l›mc›lar
ad›na saklay›c› flirketten fon baz›nda alacaklar, saklay›c› flirketten alacaklar kalemi alt›nda s›n›fland›r›lmaktad›r. Bu tutar ayn› zamanda
Bireysel Emeklilik Sistemi borçlar› kalemi alt›nda sat›fl› gerçekleflen fonlar için kat›l›mc›lara borçlar olarak gösterilmektedir.
Bireysel Emeklilik Sistemi borçlar›, önceki paragrafta aç›klanan kat›l›mc›lara borçlar hesab›na ek olarak, kat›l›mc›lar geçici hesab› ve bireysel
emeklilik arac›lar›na borçlardan oluflmaktad›r. Kat›l›mc›lar geçici hesab›, kat›l›mc›lar ad›na henüz yat›r›ma yönlendirilmemifl paralar ile
kat›l›mc›lar›n sistemden ay›lmas› veya birikimlerini baflka bir flirkete aktarmas› durumunda, kat›l›mc›ya ait fon paylar›n›n sat›fl› sonras›, söz
konusu sat›fl iflleminden elde edilen bedelden varsa girifl aidat› borçlar› ve benzeri kesintilerin yap›larak kat›l›mc›lara ödenecek veya di¤er
bir flirkete aktar›m yap›lacak tutar›n izlendi¤i hesap kalemidir.
Fonlar›n yönetim ve temsili ile fonlara tahsis edilen donan›m, personel ve muhasebe hizmetleri karfl›l›¤› olan fon yönetim gideri kesintisi,
fiirket hesaplar›nda gelir olarak kaydedilmekte ve fiirket ile Yönetici aras›nda, anlaflma dahilindeki oranlar çerçevesinde paylaflt›r›lmaktad›r.
Söz konusu ücretlerin tamam› fiirket'in teknik gelirleri içerisinde fon iflletim gider kesintisi olarak, yöneticiye ait olan k›sm› ise fiirket'in teknik
giderleri içerisinde fon iflletim karfl›l›¤›nda ödenen tutar olarak gösterilmektedir. Bireysel emeklilik ifllemlerinden kaynaklanan komisyon
giderleri emeklilik faaliyet giderleri alt›nda gösterilmektedir.
Kat›l›mc›lar›n bireysel emeklilik hesab›na yap›lan katk› paylar› üzerinden azami yüzde sekiz oran›n› aflmamak kayd›yla al›nan gider kesintileri,
yönetim gideri kesintisi hesab› alt›nda takip edilmektedir.
Annual Report 2007
73
Girifl aidat› gelirleri hesab›nda, kat›l›mc›lar›n bireysel emeklilik sistemine ilk kez kat›lmas› s›ras›nda veya yeni bir bireysel emeklilik hesab›
açt›rmas› durumunda kat›l›mc›lardan emeklilik sözleflmesinin imzaland›¤› tarihte geçerli olan asgari ücretin ayl›k tutar›n› aflmamak kayd›yla
tahakkuk eden tutar izlenmektedir. fiirket bireysel planlar›nda girifl aidat› tutar›n›n yar›s›n› ilk sözleflme y›l› içerisinde katk› pay› ödeme
vadelerinde tahsil edip, gelir olarak kaydetmekte, di¤er yar›s›n› 10 y›l süre ile kat›l›mc›n›n Bireysel Emeklilik Sistemi’nden ayr›ld›¤› veya baflka
bir flirkete aktar›m talebinde bulundu¤u tarihe kadar ertelemektedir. YTL sözleflmeler için girifl aidat›n›n ertelenen k›sm› enflasyona göre
endekslenmektedir. Bununla birlikte fiirket bafllang›çta ald›¤› girifl aidat› tutar›na istinaden, yeni sözleflmelere 10 y›l süre ile girifl aidat›n›n
ertelenen tutar›na eflit bir devaml›l›k ödülünü, kat›l›mc›n›n bireysel emeklilik hesab›n› 10 y›l süre ile kesintisiz olarak fiirket'te bulundurmas›
durumunda emeklilik hesab›na aktarmak üzere tan›mlam›flt›r. Bu tutarlar ifllem gerçekleflti¤i tarihte gelir gider tablosuna yans›t›lmaktad›r.
Emeklilik yat›r›m fonlar›na iliflkin fon portföyünün oluflturuldu¤u tarih ile fon paylar›n›n tamamen sat›ld›¤› tarih aras›nda oluflan portföy de¤er
de¤iflimleri sermaye avans tahsisi faiz gelirleri olarak gelir tablosunda kaydedilmektedir.
Fonlar›n içtüzüklerinin 4. maddesi uyar›nca, fon paylar›n›n sat›fla sunulmas›n› takip eden alt› ay sonunda (En son kurulan Yap› Kredi Emeklilik
A.fi. Gelir Amaçl› Kamu D›fl Borçlanma Araçlar› Emeklilik Yat›r›m Fonu Euro (“YGE”) kodlu fon için, bu süre 12 ay olarak belirlenmifltir) fiirket
aktifindeki paylar›n tamam› fonlara iade edilmemifl ise belirtilen sürenin sonunda bu paylar›n tamam› fonlara iade edilerek bu paylara karfl›l›k
gelen tutarlar›n fonlar taraf›ndan fiirket'e ödenmesi gerekmektedir.
11.10. Menkul K›ymetler
30 Aral›k 2004 tarih ve 25686 say›l› Resmi Gazete'de yay›mlanan Sigortac›l›k Hesap Plan› ve ‹zahnamesi Hakk›nda Tebli¤'e istinaden
1 Ocak 2005 tarihinden itibaren yürürlükte olan Sigortac›l›k Hesap Plan› uyar›nca, fiirket finansal varl›klar›n›, sat›lmaya haz›r finansal varl›klar
ve al›m sat›m amaçl› finansal varl›klar olmak üzere iki ayr› grup içerisinde s›n›fland›rmaktad›r. Bu çerçevede, al›m sat›m amaçl› menkul
k›ymetlerin de¤erleme sonucu ortaya ç›kan de¤er art›fl ve azal›fllar› kâr/zarar tablosuna yans›t›lmaktad›r. Sat›lmaya haz›r olarak s›n›fland›r›lan
menkul k›ymetler rayiç de¤erleri ile de¤erlenmektedir. Söz konusu k›ymetlerin tahakkuk eden faiz gelirleri kar/zarar tablosuna yans›t›lmakta,
rayiç de¤erlerindeki de¤iflikliklerden kaynaklanan gerçekleflmemifl kazanç ve kay›plar›n fiirket'e ait olan k›sm›n› ifade eden 1.566.806 YTL
(31 Aral›k 2006: 810.002 YTL) ise özkaynaklar içindeki “Finansal Varl›klar›n De¤erlenmesi” hesab› alt›nda izlenmektedir. fiirket'e ait olmayan
de¤erleme farklar›n›n % 95'ine tekabül eden 12.948.383 YTL (31 Aral›k 2006: 13.773.261 YTL) uzun vadeli sigortac›l›k teknik karfl›l›klar›
alt›nda muhasebelefltirilmektedir (27-e no'lu bilanço dipnotu).
11.11. Finansal Varl›klar
fiirket'in 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle yeniden düzenlenen mali tablolar›nda gösterilen ba¤l› menkul k›ymetler, ifltirakler ve ba¤l› ortakl›klar,
enflasyona göre düzeltilmifl maliyet bedellerinden, enflasyon nedeniyle oluflmas›na izin verilen yeniden de¤erleme de¤er art›fl fonu gibi
fonlar›n sermayeye eklenmesi nedeniyle elde edilen tutarlar ve kur farklar› dahil finansman giderleri indirildikten sonra kalan tutarlar dikkate
al›narak Sermaye Piyasas›nda Muhasebe Standartlar› Hakk›nda Tebli¤'de (Seri XI. No:25) yer alan, 'Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali
Tablolar›n Düzeltilmesi' ile ilgili k›s›mdaki hükümlere göre yeniden düzenlenmifl de¤erleri ile gösterilmifltir. Finansal varl›klar›n rayiç de¤erlerinin,
enflasyona göre düzeltilmifl maliyet de¤erlerinden düflük oldu¤u durumlarda söz konusu farklar için de¤er düflüfl karfl›l›¤› ayr›lm›flt›r.
11.12. Maddi ve Maddi Olmayan Varl›klar
fiirket'in 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle yeniden düzenlenen mali tablolar›nda amortismana tabi maddi varl›klar ile maddi olmayan varl›klar,
ilgili varl›klar›n elde etme maliyetinin Sermaye Piyasas›nda Muhasebe Standartlar› Hakk›nda Tebli¤'de (Seri XI. No:25) yer alan, 'Yüksek
Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n Düzeltilmesi' ile ilgili k›s›mdaki hükümlere göre sat›n alma senesine ait uygun düzeltme katsay›s›
ile çevrilmek suretiyle yeniden düzenlenmifl de¤erleri üzerinden gösterilmifltir. ‹lgili amortisman, tükenme ve itfa paylar› enflasyona göre
düzeltilmifl yeni de¤erleri üzerinden geçmifle flamil olacak flekilde do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak hesaplanm›flt›r. Maddi ve
maddi olmayan varl›klar›n rayiç de¤erlerinin, enflasyona göre düzeltilmifl maliyet de¤erlerinden düflük oldu¤u durumlarda söz konusu farklar
için de¤er düflüfl karfl›l›¤› ayr›lm›flt›r.
74
Maddi ve maddi olmayan varl›klar›n amortisman›nda kullan›lan dönemler afla¤›daki gibidir:
Yat›r›m ve kullan›m amaçl› gayrimenkuller
Makine ve teçhizatlar
Demirbafl ve tesisatlar
Motorlu tafl›tlar
Özel maliyetler bedelleri
Haklar
50 y›l
10-20 y›l
4-10 y›l
5 y›l
5 y›l
5 y›l
fiirket, 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle Elit Gayrimenkul De¤erleme A.fi. taraf›ndan haz›rlanan de¤erleme raporuna istinaden 31 Aral›k 2006
tarihli mali tablolar›nda gayrimenkullerle ilgili olarak ay›rd›¤› 437.349 YTL tutar›ndaki de¤er düflüklü¤ünün 71.805 YTL tutar›ndaki k›sm›n›
2007 y›l›nda iptal ederek gelir kaydetmifl ve yine söz konusu rapora istinaden 365.544 YTL tutar›nda de¤er düflüfl karfl›l›¤› ay›rm›flt›r.
11.13. Kazan›lmam›fl Primler Karfl›l›¤›
Kazan›lmam›fl primler karfl›l›¤›, yürürlükte bulunan tüm poliçeler için tahakkuk etmifl primlerden komisyonlar düflüldükten sonra kalan tutar›n
gün esas›na göre ertesi y›la sarkan k›sm› olarak hesaplanmaktad›r. fiirket, 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle Yeni Sigortac›l›k Kanunu'na uyum
çerçevesinde ç›kar›lan 4 Temmuz 2007 tarihli Genelge uyar›nca kazan›lmam›fl primler karfl›l›¤› hesab› s›ras›nda mevcut komisyon tenzili
uygulamas›na devam etmektedir.
11.14. K›dem Tazminat› Karfl›l›¤›
Yürürlükte olan ifl kanunuyla k›dem tazminat› aç›s›ndan geçerlili¤i devam ettirilen eski ifl kanunu uyar›nca, fiirket'te bir hizmet y›l›n› doldurmufl
olan her personel için k›dem tazminat› karfl›l›¤› ayr›l›r. 4857 say›l› ‹fl Kanunu uyar›nca, çal›flan›n 17. ve 18. maddeler kapsam›nda ifl akdi
feshi, emeklili¤e hak kazanarak ayr›lmas›, askere ça¤r›lmas›, kad›n iflçinin evlenerek 1 y›l içinde ifl akdini sonland›rmas› veya ölümü hallerinde
çal›flana k›dem tazminat› ödenir. Ödenecek tazminat, her hizmet y›l› için en fazla iflçinin bir ayl›k geliri kadard›r ve çal›fl›lan her hizmet y›l›
için 2.030,19 YTL (31 Aral›k 2006: 1.857,44 YTL) ile s›n›rland›r›lm›flt›r. fiirket'in 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle hesaplanan toplam k›dem
tazminat› yükümlülü¤ü 6.449.768 YTL (31 Aral›k 2006: 5.313.256 YTL) olup bunun tamam› mali tablolarda k›dem tazminat› karfl›l›¤› hesab›
alt›nda yer almaktad›r.
11.15. Yabanc› Para Birimi ile Olan ‹fllemlerin Yeni Türk Liras›'na Çevrilmesi
Dövize dayal› ifllemler ifllem tarihindeki geçerli kurlar esas al›narak muhasebelefltirilmifl olup, bilanço tarihleri itibariyle yabanc› para cinsinden
kasa, banka, menkul de¤er ve borç bakiyeleri, bilanço tarihlerindeki TCMB döviz al›fl kurlar›, teknik karfl›l›klar alt›nda yer alan hayat matematik
karfl›l›klar› ve kazan›lmam›fl primler karfl›l›¤› ise tarife kurlar› ile de¤erlenmifltir. De¤erleme sonras› ortaya ç›kan farklar kambiyo kâr veya
zarar› olarak gelir tablosuna yans›t›lm›flt›r.
11.16. Vergi Karfl›l›¤›
Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Haziran 2006 tarih ve 5520 say›l› yasa ile de¤iflmifltir. Söz konusu 5520 say›l› yeni Kurumlar Vergisi Kanunu'nun
pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlü¤e girmifltir. Buna göre Türkiye'de, kurumlar vergisi oran› 2007 y›l› için
% 20'dir (2006: % 20). Kurumlar vergisi oran› kurumlar›n ticari kazanc›na vergi yasalar› gere¤ince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave
edilmesi, vergi yasalar›nda yer alan istisna (ifltirak kazançlar› istisnas›, yat›r›m indirimi istisnas› vb.) ve indirimlerin (ar-ge indirimi gibi)
indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrah›na uygulan›r. Kâr da¤›t›lmad›¤› takdirde baflka bir vergi ödenmemektedir (GVK Geçici 61. madde
kapsam›nda yararlan›lan yat›r›m indirimi istisnas› olmas› halinde yararlan›lan istisna tutar› üzerinden hesaplan›p ödenen % 19.8 oran›ndaki
stopaj hariç).
Annual Report 2007
75
Türkiye'deki bir iflyeri ya da daimi temsilcisi arac›l›¤› ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye'de yerleflik kurumlara ödenen kâr
paylar›ndan (temettüler) stopaj yap›lmaz. Bunlar›n d›fl›nda kalan kifli ve kurumlara yap›lan temettü ödemeleri % 10 oran›nda stopaja tabidir.
Kâr›n sermayeye ilavesi, kâr da¤›t›m› say›lmaz.
fiirketler üçer ayl›k mali kârlar› üzerinden % 20 (2006: % 20) oran›nda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ay›n 10. gününe kadar
beyan edip 17 inci günü akflam›na kadar öderler. Y›l içinde ödenen geçici vergi o y›la ait olup izleyen y›l verilecek kurumlar vergisi
beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba ra¤men ödenmifl geçici vergi tutar› kalm›fl ise bu
tutar nakden iade al›nabilece¤i gibi devlete karfl› olan herhangi bir baflka mali borca da mahsup edilebilir.
30 Aral›k 2003 tarihinde Resmi Gazete'de yay›mlanan, 5024 say›l› Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu'nda
De¤ifliklik Yap›lmas› Hakk›nda Kanun (“5024 say›l› Kanun”), kazançlar›n› bilanço esas›na göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi
mükelleflerin mali tablolar›n› 1 Ocak 2004 tarihinden bafllayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmas›n› öngörmektedir. An›lan yasa hükmüne
göre enflasyon düzeltmesi yap›labilmesi son 36 ayl›k kümülatif enflasyon oran›n›n (TÜ‹K TEFE art›fl oran›n›n) % 100'ü ve son 12 ayl›k
enflasyon oran›n›n (TÜ‹K TEFE art›fl oran›n›n) % 10'u aflmas› gerekmektedir. 2006 ve 2007 y›llar› için söz konusu flartlar sa¤lanmad›¤› için
enflasyon düzeltmesi yap›lmam›flt›r.
Türkiye'de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sa¤lamak gibi bir uygulama bulunmamaktad›r. Kurumlar vergisi
beyannameleri hesap döneminin kapand›¤› ay› takip eden dördüncü ay›n 25 inci günü akflam›na kadar ba¤l› bulunulan vergi dairesine
verilir.
Vergi incelemesine yetkili makamlar befl y›l zarf›nda muhasebe kay›tlar›n› inceleyebilir ve hatal› ifllem tespit edilirse yap›lacak vergi tarhiyat›
nedeniyle vergi miktarlar› de¤iflebilir.
Türk vergi mevzuat›na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 y›l› aflmamak kayd›yla dönem kurum kazanc›ndan indirilebilirler.
Ancak, mali zararlar, geçmifl y›l kârlar›ndan mahsup edilemez.
11.17. ‹lgili fiirketler
Yap› Kredi Grubu ve ortaklar›n›n kontrol etti¤i flirketler bu mali tablolar aç›s›ndan ilgili flirketler olarak tan›mlanm›flt›r.
11.18. Di¤er Bilanço Kalemleri
Kay›tl› de¤erleri ile bilançoya yans›t›lm›flt›r.
12) Bilanço tarihinden sonra ortaya ç›kan ve aç›klamay› gerektiren hususlara iliflkin bilgi:
1 Ocak 2008 tarihinden itibaren k›dem tazminat tavan› 2.087,92 YTL'ye yükseltilmifltir.
13) fiarta ba¤l› zararlar ile her türlü flarta ba¤l› kazançlara iliflkin bilgi (iflletmeyi borç alt›na sokacak ve dönem sonucunu
etkileyebilecek hukuki ihtilaflar›n mahiyetleri bu bölümde aç›klan›r):
fiirket aleyhine aç›lan davalar
fiirket taraf›ndan aç›lan davalar
fiirket taraf›ndan yap›lan icra takipleri
31 Aral›k 2007
288.753
235.304
112.051
31 Aral›k 2006
488.904
274.485
130.731
76
14) fiirket'in gayri safi kâr oranlar› üzerinde önemli ölçüde etkide bulunan muhasebe tahminlerinde de¤iflikliklere iliflkin bilgi ve
bunlar›n parasal etkileri: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
15) Aktif de¤erler üzerinde mevcut bulunan toplam ipotek veya teminat tutarlar›:
Bankalar
Bloke menkul de¤erler cüzdan›
31 Aral›k 2007
25.192.732
431.224.965
31 Aral›k 2006
31.099.970
471.379.332
31 Aral›k 2007
395.850
75.750
63.705
46.087
581.392
31 Aral›k 2006
506.330
76.750
52.550
59.408
695.038
16) Aktif de¤erlerin toplam sigorta tutar›: 38.503.503 YTL (31 Aral›k 2006: 45.412.224 YTL).
17) Alacaklar için al›nm›fl olan ipotek ve di¤er teminatlar›n toplam tutar›:
Al›nan ipotek senetleri
Al›nan teminat mektuplar›
Kamu borçlanma senetleri
Di¤er garanti ve kefaletler
Toplam
18) Pasifte yer almayan taahhütlerin toplam tutar›: fiirket'in borçlar› için aç›lan davalar nedeniyle icra mahkemelerine verilen teminat
mektuplar› 279.438 YTL tutar›ndad›r. (31 Aral›k 2006: 305.838 YTL).
19) fiirket'in hayat ve hayat d›fl› dallar için tesis etmesi gereken teminat tutarlar› ile varl›klar itibariyle hayat ve hayat d›fl› dallara
göre tesis edilmifl teminat tutarlar›:
31 Aral›k 2007
Hayat
Hayat D›fl›
Tesis Edilmesi
Gereken
449.807.599
150.187
Tesis Edilen
449.807.599
150.187
31 Aral›k 2006
Tesis Edilmesi
Gereken
500.687.762
116.573
Tesis Edilen
500.687.762
116.573
20) fiirket'in hayat poliçe adetleri ile dönem içinde giren, ayr›lan ve mevcut hayat sigortal›lar›n adetleri ve matematik karfl›l›klar›:
Geçen dönemden devreden
Birikimli poliçeler (*)
Birikimsiz poliçeler
Dönem içinde giren
Birikimli poliçeler
Birikimsiz poliçeler
Dönem içinde ayr›lan
Genel Toplam
31 Aral›k 2007
Sigortal›
Matematik
Say›s›
Karfl›l›klar
393.275
518.593.437
518
41.885.703
216.863
13.967.034
217.381
55.852.737
(13.266)
(88.968.825)
(137.120)
(9.873.467)
(150.386)
(98.842.292)
460.270
475.603.882
31 Aral›k 2006
Sigortal›
Matematik
Say›s›
Karfl›l›klar
442.646
603.054.589
820
111.937.535
139.800
9.756.991
140.620
121.694.526
(60.843)
(204.571.056)
(129.148)
(1.584.622)
(189.991)
(206.155.678)
393.275
518.593.437
(*) Cari dönemde portföye 518 adet yeni sigortal› girmifl olup, 90 adet sigortal› da iptal portföyden meri portföye geçifl yapm›fl bulunmaktad›r. Dönem
içinde giren birikimli poliçe tutar›n 40.992.580 YTL'si (31 Aral›k 2006: 108.818.063 YTL) mevcut portföyün matematik karfl›l›k tutar›ndaki art›fltan kaynaklanmaktad›r.
Annual Report 2007
77
21) Hayat d›fl› sigortalara dallar itibariyle verilen sigorta teminat› tutar›:
YTL ürün toplam teminat
USD ürün toplam teminat
EURO ürün toplam teminat
Toplam
31 Aral›k 2007
Döviz
YTL
Tutar›
Kur
Tutar
946.218.742
946.218.742
130.728.846
1,1647
152.259.887
39.788.458
1,7102
68.046.221
1.116.524.850 (*)
31 Aral›k 2006
Döviz
Tutar›
10.063.130
1.845.392
645.660
Kur
1,4056
1,8515
YTL
Tutar
10.063.130
2.593.883
1.195.440
13.852.453
(*) fiirket 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle ferdi kaza sigorta branfl›nda verdi¤i teminat tutar›n› her poliçe için 5 senelik prim tutar› olarak hesaplam›flt›r.
31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle ise bu tutar her poliçe için yar›m ayl›k poliçe prim tutar› olarak hesaplanm›flt›r.
22) fiirket'in kurdu¤u emeklilik yat›r›m fonlar› ve birim fiyatlar›:
31 Aral›k 2007
Birim Fiyatlar›
31 Aral›k 2006
Birim Fiyatlar›
0,024939
0,020846
Yap› Kredi Emeklilik A.fi.
Para Piyasas› Likit Kamu Emeklilik Yat›r›m Fonu-YEP
0,019736
0,016902
Gelir Amaçl› Kamu D›fl Borçlanma Araçlar› Emeklilik Yat›r›m Fonu-YKK
0,014143
0,015422
Gelir Amaçl› Kamu Borçlanma Araçlar› (Döviz) Emeklilik Yat›r›m Fonu-YED
0,012004
0,013409
Büyüme Amaçl› Hisse Senedi Emeklilik Yat›r›m Fonu-YEH
0,039209
0,028594
Esnek Emeklilik Yat›r›m Fonu-YEE
0,026701
0,021338
Gelir Amaçl› Uluslararas› Karma Emeklilik Yat›r›m Fonu-YEU
0,012022
0,013069
Esnek (Döviz) Grup Emeklilik Yat›r›m Fonu-YEY
0,010132
0,011741
Esnek (Yeni Türk Liras›) Grup Emeklilik Yat›r›m Fonu-YTL
0,020959
0,016117
Para Piyasas› Emanet Likit Karma Emeklilik Yat›r›m Fonu-YEL
0,016024
0,013831
Gelir Amaçl› Kamu D›fl Borçlanma Araçlar› Emeklilik Yat›r›m Fonu (Euro)-YGE
0,009443
0,010024
Emeklilik Yat›r›m Fonlar›
Gelir Amaçl› Kamu Borçlanma Araçlar› Emeklilik Yat›r›m Fonu-YEK
78
23) Portföydeki kat›l›m belgeleri ve dolafl›mdaki kat›l›m belgeleri adet ve tutar:
Dolafl›mdaki kat›l›m belgeleri
Portföydeki kat›l›m belgeleri
31 Aral›k 2007
Adet
Tutar
32.599.396.541
701.422.402
-
31 Aral›k 2006
Adet
25.839.244.343
-
Tutar
480.182.834
-
24) Dönem içinde giren, ayr›lan, iptal edilen ve mevcut bireysel emeklilik ve grup emeklilik kat›l›mc›lar›n›n adet ve portföy tutarlar›:
Bireysel
Grup
Dönem içinde giren
Bireysel
Grup
Dönem içinde iptal edilen
Bireysel
Grup
Mevcut
31 Aral›k 2007
Sözleflme Say›s›
Fon Büyüklü¤ü
77.449
55.253.595
17.589
10.781.101
95.038
66.034.696
34.115
104.878.982
3.447
11.206.339
37.562
116.085.321
217.487
591.832.862
33.557
109.589.540
251.044
701.422.402
Sözleflme Say›s›
88.703
10.876
99.579
25.830
2.130
27.960
174.489
19.079
193.568
31 Aral›k 2006
Fon Büyüklü¤ü
138.398.754
46.386.930
184.785.684
52.221.256
8.161.560
60.382.816
408.370.929
71.811.905
480.182.834
25) Bilançoda maliyet bedeli üzerinden gösterilmifl menkul k›ymetlerin ve finansal duran varl›klar›n borsa rayiçlerine göre, borsa
rayiçleri üzerinden gösterilmifl menkul k›ymetlerin ve finansal duran varl›klar›n maliyet bedellerine göre de¤erlerini gösteren bilgi:
Menkul K›ymetler
Hazine Bonosu-Devlet Tahvili
Eurobond
Yat›r›m Fonlar›
Hisse Senetleri
Toplam
31 Aral›k 2007
Bilançoda
Gösterilen
Maliyet
De¤er (Borsa
De¤eri
Rayiç De¤eri)
200.103.173
219.513.710
287.834.591
258.533.617
6.172.509
40.931.773
165.642
153.642
494.275.915
519.132.742
31 Aral›k 2006
Bilançoda
Gösterilen
Maliyet
De¤er (Borsa
De¤eri
Rayiç De¤eri)
179.791.833
196.947.665
262.548.135
289.816.816
6.172.509
32.420.431
410.620
358.768
448.923.097
519.543.680
‹fltirakler
fiirket'in borsada ifllem gören finansal duran varl›klar› afla¤›da gösterilmifl olup, bunlar rayiç de¤erleri ile kay›tlara yans›t›lm›flt›r:
31 Aral›k 2007
Bilançoda
Gösterilen
Maliyet
De¤er (Borsa
De¤eri
Rayiç De¤eri)
-
31 Aral›k 2006
Bilançoda
Gösterilen
Maliyet
De¤er (Borsa
De¤eri
Rayiç De¤eri)
1.165.110
1.106.927
Annual Report 2007
79
26) Menkul k›ymetler ve ba¤l› menkul k›ymetler grubu içinde yer al›p iflletmenin ortaklar›, ifltirakleri ve ba¤l› ortakl›klar taraf›ndan
ç›kar›lm›fl bulunan menkul k›ymet tutarlar› ve bunlar› ç›karan ortakl›klar: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
27) Mali tablolardaki “di¤er” ibaresini tafl›yan hesap kalemlerinden dahil oldu¤u grubun toplam tutar›n›n % 20'sini veya bilanço
aktif toplam›n›n % 5'ini aflan kalemlerin ad ve tutarlar›:
31 Aral›k 2007
31 Aral›k 2006
21.446.113
198.608
23.994
3.257
21.671.972
20.435.351
120.489
17.868
3.437
20.577.145
b) Di¤er maddi varl›klar
Özel maliyetler
Di¤er
Toplam
9.351.589
144.711
9.496.300
9.182.706
234.313
9.417.019
c) Di¤er çeflitli borçlar
Sat›c›lara borçlar
‹fltira - irad - vade gelimi
Ertelenen faiz geliri
Geçici banka hesab› (*)
Acentelere borçlar
Di¤er
Toplam
6.049.800
3.759.938
429.075
97.296
73.533
63.744
10.473.386
1.560.891
3.497.991
561.426
20.917
46.075
71.659
5.758.959
d) Di¤er çeflitli k›sa vadeli yükümlülükler
Vergi riski karfl›l›¤› (**)
Di¤er
Toplam
52.377
52.377
9.465.677
69.064
9.534.741
e) Di¤er uzun vadeli teknik karfl›l›klar-net
Di¤er teknik karfl›l›klar (***)
Toplam
12.948.383
12.948.383
13.773.261
13.773.261
a) Di¤er nakit ve nakit benzeri varl›klar
Kredi kart› tahsilatlar›
Banka ödeme belgesi
Senetsiz prim tahsilat›
Posta çekleri
Toplam
(*) fiirket'in 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle, henüz tanzim edilmemifl kredili hayat poliçeleri ile ilgili olarak Yap› ve Kredi Bankas› A.fi.'den (“Banka”) yapt›¤›
tahsilatlar, geçici bir hesapta takip edilmektedir.
(**) 31 Aral›k 2006 tarihi itibariyle vergi riski karfl›l›¤›, T.C. Maliye Bakanl›¤› Hesap Uzmanlar› Kurulu taraf›ndan, geçmifl y›llarda kurumlar vergisi matrah›
hesaplamas›nda mahsup edilen stopajlara iliflkin olarak 2006 y›l›nda bafllat›lm›fl inceleme sonucunda fiirket taraf›ndan ödenmesi muhtemel tutar ile ilgili
karfl›l›¤› ifade etmektedir ve 28 Eylül 2007 tarihi itibari ile ödenerek kapat›lm›flt›r.
(***) Di¤er teknik karfl›l›klar, sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n rayiç de¤erlerindeki de¤iflikliklerden kaynaklanan gerçekleflmemifl kazanç ve kay›plar›n fiirket'e
ait olmayan k›sm›ndan oluflmaktad›r (11.10 no'lu bilanço dip notu).
80
28) “Di¤er Alacaklar” ile “Di¤er K›sa veya Uzun Vadeli Borçlar” hesap kalemi içinde bulunan ve bilanço aktif toplam›n›n yüzde
birini aflan, personelden alacaklar ile personele borçlar tutarlar›n›n ayr› ayr› toplamlar›: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
29) Ortaklar, ifltirakler ve ba¤l› ortakl›klardan alacaklar nedeniyle ayr›lan flüpheli alacak tutarlar› ve bunlar›n borçlar›:
Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
30) Vadesi gelmifl bulunan ve henüz vadesi gelmeyen alacaklar için ayr›lan flüpheli alacak tutarlar›, bu tutarlar ayr› toplamlar olarak
gösterilir:
11.8 no'lu bilanço dipnotunda aç›kland›¤› üzere 4 Temmuz 2007 tarihli Genelge uyar›nca, fiirket 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle prim alacak
karfl›l›¤› hesaplamam›flt›r (31 Aral›k 2006: 45.566 YTL).
31) fiirket ile dolayl› sermaye ve yönetim iliflkisine sahip ifltirakler ve ba¤l› ortakl›klar›n dökümü, ifltirakler ve ba¤l› ortakl›klar
hesab›nda yer alan ortakl›klar›n isimleri ve ifltirak, oran ve tutarlar›, söz konusu ortakl›klar›n düzenlenen en son mali tablolar›nda
yer alan dönem kâr› veya zarar›, net dönem kâr› veya zarar› ile bu mali tablolar›n ait oldu¤u dönem, Kurulumuz standartlar›na göre
haz›rlan›p haz›rlanmad›¤›, ba¤›ms›z denetime tabi tutulup tutulmad›¤› ve ba¤›ms›z denetim raporunun olumlu, olumsuz ve flartl›
olmak üzere hangi türde düzenlendi¤i:
Kay›tl›
De¤er
31 Aral›k 2007
Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. (*)
‹fltirakler
Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. (*)
Çimsatafl A.fi.
368.613
Emeklilik Gözetim Merkezi
263.221
Çukurova Çelik End. A.fi.
Toplam (**)
631.834
ifltirak
Oran› (%)
Mali Tablo
Dönemi
Vergi Öncesi
Dönem Kâr›/
Zarar›
Net Dönem
Kâr›/
Zarar›
Ba¤›ms›z
Denetçi
Görüflü
-
-
-
-
-
0,05
9,09
0,30
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2006
-
7.742.714
2.440
-
7.079.585
(6.999)
-
-
(*) fiirket, 1 May›s 2007 tarihi itibariyle,183.457 YTL nominal de¤erli 18.345.746 adet Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. hisselerini, bir ba¤›ms›z de¤erleme
kuruluflu taraf›ndan yap›lan de¤erleme çal›flmas› sonucunda belirlenen de¤er olan 19.521.380 ABD dolar› karfl›l›¤› 26.562.742 YTL bedelle ve 289.468 YTL
nominal de¤erli 289.468 adet Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. hisselerini ‹MKB'de oluflan 15 günlük a¤›rl›kl› ortalama fiyat›n› kullanarak 1.088.563 YTL
bedelle Yap› ve Kredi Bankas› A.fi.'ye satm›fl bulunmaktad›r. Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi.'nin sat›fl› sonucunda oluflan 25.100.780 YTL kazanc›n
18.825.585 YTL'lik k›sm› Özsermaye alt›nda Özel Fonlar hesap kalemi alt›nda, 6.275.195 YTL'lik k›sm› ise gelir tablosunda muhasebelefltirilmifltir
(10 no'lu bilanço dipnotu ve 5 no'lu gelir tablosu dipnotu).
(**) Sözkonusu tutar Çukurova Çelik Endüstrisi A.fi. için ayr›lan 6.308.122 YTL tutar›ndaki de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› sonras› net tutar› ifade etmektedir.
Kay›tl›
De¤er
31 Aral›k 2006
Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. 1.461.962
‹fltirakler
Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. 1.106.927
Çimsatafl A.fi.
368.612
263.222
Toplam
3.200.723(***)
ifltirak
Oran› (%)
Mali Tablo
Dönemi
Vergi Öncesi
Dönem Kâr›/
Zarar›
Net Dönem
Kâr›/
Zarar›
Ba¤›ms›z
Denetçi
Görüflü
7,81
31 Aral›k 2006
34.762.394
27.538.178
-
0,07
0,05
9,09
0,30
30 Eylül 2006
31 Aral›k 2006
31 Aral›k 2006
-
19.205.426
7.742.714
2.440
-
19.205.426
7.079.585
(6.999)
-
-
(***) Söz konusu tutar Çukurova Çelik Endüstrisi A.fi. için ayr›lan 6.308.122 YTL ve Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. için ayr›lan 58.183 YTL tutar›ndaki
de¤er düflüklü¤ü karfl›l›klar› sonras› net tutarlar› ifade etmektedir.
Annual Report 2007
81
32) ‹fltirakler ve ba¤l› ortakl›klarda içsel kaynaklardan yap›lan sermaye art›r›m› nedeniyle elde edilen bedelsiz hisse senedi tutarlar›:
33) Tafl›nmazlar üzerinde sahip olunan ayni haklar ve bunlar›n de¤erleri: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
34) Finansal varl›klarda son üç y›lda meydana gelen de¤er art›fllar›: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
35) Yabanc› paralarla temsil edilen ve kur garantisi olmayan alacak ve borçlar ile aktifte mevcut yabanc› paralar›n ayr› ayr› tutarlar›
ve YTL'ye dönüfltürme kurlar›:
31 Aral›k 2007
Döviz
Tutar›
Kur
Döviz Cinsi
Bankalar
USD
22.168.540
EURO
90.711
CHF
10.012
K›sa Vadeli Finansal Varl›klar
USD
167.168.854
EURO
37.324.321
Reasürörlere Borçlar
USD
178.656
EURO
8.621
Kazan›lmam›fl Primler Karfl›l›¤›-net(*)
USD
457.744.76
EURO
20.138.55
Hayat Matematik Karfl›l›¤›(*)
USD
184.609.471
EURO
33.986.046
31 Aral›k 2006
YTL
Tutar
Döviz
Tutar›
Kur
YTL
Tutar
1,1647
1,7102
1,0273
25.819.698
155.134
10.285
23.344.236
84.974
8.752
1,4056
1,8515
1,1503
32.812.659
157.330
10.068
1,1647
1,7102
194.701.564
63.832.053
155.549.301
38.442.731
1,4056
1,8515
218.640.098
71.176.717
1,1647
1,7102
208.081
14.744
(241.348)
14.124
1,4056
1,8515
(339.239)
26.150
1,1711
1,7161
536.070
34.561
356.152
15.071
1,4129
1,85508
503.239
27.958
1,1653
1,7141
215.126.667
58.257.154
178.012.246
34.487.128
1,40645
1,856154
250.366.279
64.013.444
(*) Teknik karfl›l›klar›n dövizli bakiyelerinde kullan›lan kur her ürün için farkl›l›k göstermektedir.
36) Ortaklar, ifltirakler ve ba¤l› ortakl›klar lehine verilen garanti, taahhüt, kefalet, avans ve ciro gibi yükümlülüklerin tutar›:
37) Kategorileri itibariyle y›l içinde çal›flan personelin ortalama say›s›:
Orta ve üst kademe yöneticiler: 23 (31 Aral›k 2006: 22).
Di¤er personel: 864 (31 Aral›k 2006: 825).
38) Kâr payl› hayat sigortalar›nda kâr pay›n›n hesaplanmas›nda kullan›lan de¤erleme yöntemleri:
Yat›r›m Çeflidi
Devlet Tahvilleri/Hazine Bonolar›
Eurobondlar
Repo ve YTL/Yabanc› Para Mevduat
Yat›r›m Fonu
Hisse Senedi
31 Aral›k 2007
De¤erleme Yöntemi
Borsa Rayici / ‹ç verim oran›
‹ç verim oran›
Günlük basit faiz hesab›
Aç›klanan birim pay de¤eri
‹MKB 2. seans a¤›rl›kl› ortalama de¤er
31 Aral›k 2006
De¤erleme Yöntemi
Borsa Rayici / ‹ç verim oran›
‹ç verim oran›
Günlük basit faiz hesab›
Aç›klanan birim pay de¤eri
‹MKB 2. seans a¤›rl›kl› ortalama de¤er
82
39) Al›nan k›sa vadeli veya uzun vadeli kredilerinin al›nma gerekçeleri: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
40) Mali tablolar› önemli ölçüde etkileyen ya da mali tablolar›n aç›k, yorumlanabilir ve anlafl›labilir olmas› aç›s›ndan aç›klanmas›
gerekli olan di¤er hususlar: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
41) Naz›m hesaplarda takip edilen rücu alacaklar›na iliflkin tutarlar: Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur).
42) Devam› Ek-4'de yer alan tablo uyar›nca yer almas› gereken di¤er dipnotlar:
43) Di¤er
31 Aral›k 2007
31 Aral›k 2006
a) Emeklilik faaliyetlerinden alacaklar afla¤›dakileri içermektedir:
Saklay›c› flirketten alacaklar
Kat›l›mc›lardan alacaklar (girifl aidatlar›)
Fon iflletim gideri kesintisi
Sat›fl emirleri
Sermaye avans› tahsisi
Toplam
700.906.382
7.063.982
1.104.949
516.020
200.000
709.791.333
479.755.847
4.770.469
885.882
426.988
485.839.186
b) Emeklilik faaliyetlerinden borçlar afla¤›dakileri içermektedir:
Kat›l›mc›lara borçlar
Kat›l›mc›lar geçici hesab›
Arac›lara borçlar
Portföy yönetim flirketine borçlar
Toplam
701.422.402
21.993.799
400.964
276.237
724.093.402
480.182.835
17.963.766
120.880
199.068
498.466.549
Annual Report 2007
YILLARA A‹T AYRINTILI GEL‹R TABLOSU D‹PNOTLARI
1) Dönemin tüm amortisman giderleri ile itfa ve tükenme paylar› :
Dönemin tüm amortisman giderleri ile itfa ve tükenme paylar›
a) Amortisman giderleri
aa) Normal amortisman giderleri
ab) Yeniden de¤erlemeden do¤an amortisman giderleri
b) ‹tfa ve tükenme paylar›
1 Ocak 2007
31 Aral›k 2007
1Ocak 2006
31 Aral›k 2006
1.428.037
1.428.037
1.073.985
1.321.780
1.321.780
974.841
1 Ocak 2007
31 Aral›k 2007
1.136.512
7.827
1.144.339
1Ocak 2006
31 Aral›k 2006
426.454
69.064
9.465.677
45.565
10.006.760
2) Dönemin reeskont ve karfl›l›k giderleri YTL:
K›dem tazminat› karfl›l›¤›
‹fle iade davalar› karfl›l›¤›
Vergi riski karfl›l›¤› (27 no'lu bilanço dipnotu)
Sigortal› alacak karfl›l›¤› (*)
Toplam
(*) Sigortac›l›k faaliyetlerinden alacaklar karfl›l›¤›n›n iptali nedeniyle elde edilen gelir, gelir tablosunda di¤er gelir ve kârlar içerisinde gösterilmektedir.
3) Dönemin tüm finansman giderleri:
a) Üretim maliyetine verilenler: Yoktur ( 31 Aral›k 2006: Yoktur).
b) Sabit varl›klar›n maliyetine verilenler: Yoktur ( 31 Aral›k 2006: Yoktur).
c) Do¤rudan gider yaz›lanlar: Yoktur ( 31 Aral›k 2006: Yoktur).
4) Dönemin finansman giderlerinden ortaklar, ba¤l› ortakl›k ve ifltiraklerle ilgili k›sm›n tutar (Toplam tutar içindeki paylar› % 20'yi
aflanlar ayr›ca gösterilecektir): Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur)
5) Ortaklar, ba¤l› ortakl›k ve ifltiraklerle yap›lan sat›fl ve al›fllar (Toplam tutar içindeki paylar› % 20'yi aflanlar ayr›ca gösterilecektir):
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007
Sat›c›lar
Al›c›lar
a) Ortaklar
b) ‹fltirakler
Toplam
1 Ocak 2006 - 31 Aral›k 2006
Sat›c›lar
Al›c›lar
899,063
24.811.399
10.044
18.790
2.101.679
8.447.561
-
545.867
17.791.958
6.095
3.837
1.533.878
6.980.294
-
25.739.296
423.510
10.972.750
6.574
18.354.331
368.681
8.882.853
83
84
AYRINTILI GEL‹R TABLOSU D‹PNOTLARI (Devam›)
5) Ortaklar, ba¤l› ortakl›k ve ifltiraklerle yap›lan sat›fl ve al›fllar (Toplam tutar içindeki paylar› % 20'yi aflanlar ayr›ca gösterilecektir)
(Devam›):
fiirket, yukar›daki tabloda gösterilen ifllemler d›fl›nda, 1 May›s 2007 tarihi itibariyle, bilanço kay›tl› de¤eri 1.461.962 YTL olan Yap› Kredi
Portföy Yönetimi A.fi. hisselerini, bir ba¤›ms›z de¤erleme kuruluflu taraf›ndan yap›lan de¤erleme çal›flmas› sonucunda belirlenen de¤er
olan 19.521.380 ABD dolar› karfl›l›¤› 26.562.742 YTL bedelle ve bilançoda kay›tl› de¤eri 1.106.927 YTL olan Yap› Kredi Finansal Kiralama
A.O. hisselerini ‹MKB'de oluflan 15 günlük a¤›rl›kl› ortalama fiyat›n› kullanarak 1.088.563 YTL bedelle Yap› ve Kredi Bankas› A.fi.'ye satm›fl
bulunmaktad›r. Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi.'nin sat›fl› sonucunda oluflan 25.100.780 YTL kazanc›n 18.825.585 YTL'lik k›sm› Özsermaye
alt›nda Özel Fonlar hesap kalemi alt›nda, 6.275.195 YTL'lik k›sm› ise gelir tablosunda muhasebelefltirilmifltir (10 ve 31 no'lu bilanço dipnotlar›).
6) Ortaklar, ba¤l› ortakl›k ve ifltiraklerden al›nan ve bunlara ödenen faiz, kira ve benzerleri (Toplam tutar içindeki paylar› % 20'yi
aflanlar ayr›ca gösterilecektir.)
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007
Ödenen Kira Bedeli
Al›nan Kira Bedeli
216.814
104.733
494.108
1 Ocak 2006 - 31 Aral›k 2006
Ödenen Kira Bedeli Al›nan Kira Bedeli
235.662
61.450
588.478
7) Yönetim Kurulu Baflkan ve üyeleriyle Genel Müdür, Genel Koordinatör, Genel Müdür Yard›mc›lar› gibi üst yöneticilere cari
dönemde sa¤lanan ücret ve benzeri menfaatlerin toplam tutar›: 2.298.257 YTL (31 Aral›k 2006: 2.338.270 YTL).
8) Amortisman hesaplama yöntemleri ile bu yöntemlerde yap›lan de¤iflikliklerin dönemin amortisman giderlerinde meydana
getirdi¤i art›fl (+) veya azal›fl (-): Yoktur (31 Aral›k 2006: Yoktur). Dönem amortismanlar› do¤rusal amortisman yöntemine göre
hesaplanmaktad›r.
9) fiirketin genel yönetim, araflt›rma ve gelifltirme, pazarlama sat›fl ve reklam giderleri ile ilgili olarak yap›lan ancak da¤›t›m› direkt
olarak yap›lamayanlar için flirketçe öngörülmüfl da¤›t›m kriterleri:
Hazine Müsteflarl›¤› Sigortac›l›k Genel Müdürlü¤ü taraf›ndan haz›rlanan ve 30 Aral›k 2004 tarihli Resmi Gazete'de yay›mlanarak yürürlü¤e
giren Sigortac›l›k Hesap Plan› ve ‹zahnamesi Hakk›ndaki Tebli¤'e göre sigorta flirketleri genel giderlerinin bir k›sm›n› teknik k›s›mda göstermek
zorundad›r. Bu tebli¤ do¤rultusunda genel giderler direkt olarak iliflkilendirilip ilgili teknik branfllara da¤›t›lm›fl, personel giderleri ise branfl
baz›nda harcanan mesainin maafl ortalamas› ile çarp›lmas› suretiyle teknik branfllar alt›nda da¤›t›lm›flt›r.
10) Önceki döneme iliflkin gelir ve giderler ile önceki döneme ait gider ve zararlar›n tutarlar›n› ve kaynaklar› gösteren aç›klay›c›
not: Yoktur (31 Aral›k 2006:Yoktur).
11) Adi ve imtiyazl› hisse senetleri için ayr› ayr› gösterilmek kofluluyla, hisse bafl›na kâr ve kâr pay› oranlar›: : 31 Aral›k 2007 tarihi
itibariyle beher hisse nominal de¤eri 0,1 YTL olup, hisse bafl›na kâr 0,048245 YTL'dir (31 Aral›k 2006:Yoktur).
12) Dönem içinde yeni giren bireysel emeklilik kat›l›mc›lar›n›n adet ile brüt ve net kat›l›m paylar›n›n bireysel ve kurumsal olarak
da¤›l›mlar› :
Bireysel
Kurumsal
Toplam
Sözleflme
Say›s›
77.449
17.589
95.038
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
56.571.163
53.412.719
11.390.674
11.355.053
67.961.837
64.767.772
Sözleflme
Say›s›
88.703
10.876
99.579
1 Ocak 2006 - 31 Aral›k 2006
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
142.568.512
138.962.900
45.098.872
45.005.003
187.667.384
183.967.903
Annual Report 2007
13) Dönem içinde baflka flirketten gelen bireysel emeklilik kat›l›mc›lar›n›n adet ile brüt ve net kat›l›m paylar›n›n bireysel ve kurumsal
olarak da¤›l›mlar›:
Bireysel
Kurumsal
Toplam
Sözleflme
Say›s›
158
166
324
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
1.118.907
1.111.518
991.075
990.408
2.109.982
2.101.926
Sözleflme
Say›s›
139
57
196
1 Ocak 2006 - 31 Aral›k 2006
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
663.641
656.967
434.456
433.363
1.098.097
1.090.330
14) Dönem içinde flirketin hayat portföyünden bireysel emeklili¤e geçen bireysel emeklilik kat›l›mc›lar›n›n adet ile brüt ve net kat›l›m
paylar›n›n bireysel ve kurumsal olarak da¤›l›mlar›:
Bireysel
Kurumsal
Toplam
Sözleflme
Say›s›
-
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
-
Sözleflme
Say›s›
25.844
4.575
30.419
1 Ocak 2006 - 31 Aral›k 2006
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
99.015.695
98.214.901
47.644.599
47.597.466
146.660.294
145.812.367
15) Dönem içinde flirketin portföyünden ayr›lan baflka flirkete geçen veya baflka flirkete geçmeyen her ikisi birlikte bireysel emeklilik
kat›l›mc›lar›n›n adet ile brüt ve net kat›l›m paylar›n›n bireysel ve kurumsal olarak da¤›l›mlar›:
Bireysel
Kurumsal
Toplam
Sözleflme
Say›s›
34.115
3.447
37.562
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
95.096.025
89.765.464
9.887.665
9.776.575
104.983.690
99.542.039
Sözleflme
Say›s›
25.830
2.130
27.960
1 Ocak 2006 - 31 Aral›k 2006
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
49.956.492
46.982.291
7.923.046
7.879.398
57.879.538
54.861.689
16) Dönem içinde yeni giren hayat sigortal›lar›n adet ile brüt ve net prim tutarlar› ferdi ve grup olarak da¤›l›mlar›:
Sözleflme
Say›s›
Ferdi
YTL
EUR
USD
Grup
USD
Toplam (**)
1 Ocak 2007 - 31 Aral›k 2007
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
Sözleflme
Say›s›
1 Ocak 2006 - 31 Aral›k 2006
Brüt
Net
Kat›l›m Pay›
Kat›l›m Pay›
40
386
-
50.386
333.850
-
36.177
238.112
-
102
584
122.619
580.309
88.252
414.526
2
428
1.641
385.877
1.559
275.848
11
697
5.842
708.770
5.509
508.287
(*) Sadece birikimli poliçeler dikkate al›nm›flt›r.
(**) USD ve EURO poliçeler 31 Aral›k 2007 tarihindeki Merkez Bankas› kurlar› ile YTL'ye çevrilmifltir.
85
86
17) Dönem içinde portföyden ayr›lan hayat sigortal›lar›n adet ile brüt ve net prim tutarlar› matematik karfl›l›klar›n›n tutarlar›n›n ferdi
ve grup olarak da¤›l›mlar›:
Ferdi
Grup
Toplam(**)
Sözleflme
Say›s› (*)
12.938
328
13.266
Brüt
Prim
4.405.906
108.215
4.514.121
31 Aral›k 2007
Net
Matematik
Prim
Karfl›l›k
2.735.536
83.498.299
95.469
5.470.526
2.831.005 88.968.825
Sözleflme
Say›s›
55.121
5.722
60.843
Brüt
Prim
17.668.754
1.868.651
19.537.405
31 Aral›k 2006
Net
Matematik
Prim
Karfl›l›k
12.679.212 166.149.532
1.712.147
38.421.524
14.391.359 204.571.056
(*) Sadece birikimli poliçeler dikkate al›nm›flt›r.
(**) USD ve EURO poliçeler 31 Aral›k 2007 tarihindeki Merkez Bankas› kurlar› ile YTL'ye çevrilmifltir.
18) Dönem içinde hayat sigortal›lar›na kâr pay› da¤›t›m oran›:
YTL
USD
EURO
1 Ocak 2007
31 Aral›k 2007
%17,19
% 8,04
% 8,00
1Ocak 2006
31 Aral›k 2006
%12,20
%8,76
%6,02
19) Devam› Ek-4' de yer alan tablo uyar›nca yer almas› gereken di¤er dipnotlar: Yoktur (31 Aral›k 2006:Yoktur).
20) Di¤er:
Hayat branfl› di¤er teknik gelirler hesab›, 1 Ocak - 31 Aral›k 2006 döneminde kurlardaki de¤iflimin de etkisiyle 82.000.492 YTL tutar›ndaki
sigortal›lara devredilen mali gelir rakam›n› içermektedir. 1 Ocak - 31 Aral›k 2007 döneminde ise yine kurlardaki de¤iflimin etkisiyle 2.032.636
YTL tutar›nda sigortal›lara devredilen mali gelir, ayn› hesap alt›nda muhasebelefltirilmifltir.
Annual Report 2007
Part 4: Financial Information
87
88
Statutory Auditors’ Report
To the Annual General Meeting of Yap› Kredi Emeklilik A.fi.
• Title of the Company
• Headquarters
• Capital
• Sector
: YAPI KRED‹ EMEKL‹L‹K A.fi.
: Büyükdere Caddesi Yap› Kredi Plaza A Blok Levent - ‹STANBUL
: YTL 58.000.000
: Private pension plans and group and individual life insurances
• Auditors names, their terms of
office and partnership status
Name - Surname
: M. Erkan Özdemir
Adil G. Öztoprak
Terms of Office
01.01.2007 - 31.12.2007
01.01.2007 - 31.12.2007
Partnership Status
Not employee or
shareholders of the company
• Number of Board of Directors
meetings attended and Board of
Auditors meetings held
: We attended all meetings of the Board of Directors and made six meetings of the Board of
Auditors during the course of the year.
• Scope and results of the
auditing undertaken on the Company’s
accounts, ledgers and documents
: The partnership accounts, ledgers and documents are recorded in consistency with
accounting rules and principles.
• Number and results of cash counts
conducted in accordance with Turkish
Commercial Code Article 353.
: Five cash counts have been conducted under our supervision on various dates.
It has been observed that the cash balance was consistent with the records.
• Reported complaints and frauds,
including any action taken.
: No occurrences of complaint or fraud were reported to the Board of Auditors.
We examined Yap› Kredi Emeklilik A.fi.’s accounts and operations for the period 01 January 2007 - 31 December 2007 in accordance with
the Turkish Commercial Code, partnership contract and other applicable legislation using generally accepted accounting principles and
standarts.
In our opinion, the balance sheet, prepared for the year ended 31 December 2007, give a true and fair view of the state of the partnership
as of the above mentioned date, and the income statement true results for the period covering 01 January 2007 to 31 December 2007.
We recommend that the balance sheet and the income statement to be approved and the Board of Directors to be discharged from any
liabilities regarding their service for the period 01 January 2007 - 31 December 2007. 06.03.2008
Auditor
M. Erkan ÖZDEM‹R
Auditor
Adil G. ÖZTOPRAK
Annual Report 2007
89
CONVENIENCE TRANSLATION OF
INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
FOR THE PERIOD 1 JANUARY - 31 DECEMBER 2007
(ORIGINALLY ISSUED IN TURKISH)
To the Board of Directors of Yap› Kredi Emeklilik A.fi.,
1. We have audited the accompanying balance sheet of Yap› Kredi Emeklilik A.fi. (the “Company”) at 31 December 2007 and the related
statement of income for the year then ended. These financial statements are the responsibility of the Company's management. Our
responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit.
2. The audit was conducted in accordance with the regulations on independent audit as required by Insurance Law numbered 5684.
These regulations require that the audit is planned and performed to obtain reasonable assurance about whether the financial statements
are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the
financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management,
as well as evaluating the overall financial statement presentation. We believe that the audit conducted provides a reasonable basis for our
opinion.
3. In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Company
at 31 December 2007 and the results of its operations for the year then ended in accordance with the regulations issued on accounting
standards and principles as required by the Insurance Law numbered 5684.
4. Additional paragraph for convenience translation into English:
As discussed in Note 44 to the accompanying balance sheet, the effects of differences between the accounting principles described in
Note 11 to the balance sheet and accounting principles generally accepted in countries in which the accompanying financial statements
are to be distributed and International Financial Reporting Standards (“IFRS”) have not been quantified in the accompanying financial
statements. Accordingly, the accompanying financial statements are not intended to present the financial position and results of operations
and changes in financial position and cash flows in accordance with accounting principles generally accepted in such countries and IFRS.
a member of
Talar Gül, SMMM
Partner
Istanbul, 6 March 2008
90
BALANCE SHEETS AT 31 DECEMBER 2007 AND 2006
(Amounts expressed in New Turkish Lira (YTL) unless otherwise indicated)
ASSETS
I- CURRENT ASSETS
Note
A- CASH AND CASH EQUIVALENTS
1- Cash
2- Cheques Received
3- Banks
4- Cheques Given and Payment Orders (-)
5- Other Cash and Cash Equivalents
B- FINANCIAL INVESTMENTS AND FINANCIAL ASSETS AT POLICYHOLDERS' RISK
1- Available for Sale Investments
2- Held to Maturity Investments
3- Trading Investments
4- Loans
5- Provision for loans (-)
6- Financial Assets at Policyholders' Risk
7- Company's Share
8- Provision for Diminution in Value (-)
C- RECEIVABLES FROM OPERATIONS
1- Due from Insurance Operations
2- Provision for Due from Insurance Operations (-)
3- Due from Reinsurance Operations
4- Provision for Due from Reinsurance Operations (-)
5- Premium Reserves
6- Loans to Policyholders (Policy Loans)
7- Provision for Loans to Policyholders (-)
8- Due from Private Pension Operations
9- Doubtful Receivables from Other Operations
10- Provision for Doubtful Receivables from Other Operations (-)
D- DUE FROM RELATED PARTIES
1- Due from Shareholders
2- Due from Investments
3- Due from Subsidiaries
4- Due from Joint-Ventures
5- Due from Personnel
6- Due from Other Related Parties
7- Rediscount on Due from Related Parties (-)
8- Doubtful Receivables from Related Parties
9- Provision for Doubtful Receivables from Related Parties (-)
E- OTHER RECEIVABLES
1- Leasing Receivables
2- Unearned Leasing Revenue (-)
3- Deposits and Guarantees Given
4- Other Receivables
5- Rediscount on Other Receivables (-)
6- Other Doubtful Receivables
7- Provision for Other Doubtful Receivables (-)
F- DEFERRED EXPENSES AND INCOME ACCRUALS
1- Deferred Expenses
2- Accrued Interest and Rent Income
3- Income Accruals
4- Other Deferred Expense and Income Accruals
G- OTHER CURRENT ASSETS
1- Prepaid Expenses for Inventories
2- Prepaid Taxes and Funds
3- Deferred Tax Assets
4- Job Advances
5- Advances to Personnel
6- Count Shortages
7- Other Current Assets
8- Provision for Other Current Assets (-)
I-
TOTAL CURRENT ASSETS
27-a
25
11.10
11.10
11.10
11.8 and 30
11.4
11.9 and 43-a
11.16
Audited
(31.12.2007)
Audited
(31.12.2006)
76,902,926
580
55,230,374
21,671,972
519,132,742
69,892,150
18,015,627
431,224,965
723,046,746
2,785,550
70,968
10,398,895
709,791,333
19,697
19,697
1,306,701
1,306,701
3,751,438
3,747,991
3,447
-
66,211,705
1,938
45,632,622
20,577,145
519,543,680
29,201,583
18,920,400
471,421,697
501,830,295
3,621,555
(45,566)
12,415,120
485,839,186
5,108
5,108
215,371
215,371
1,572,791
1,500,335
72,456
-
1,324,160,250
1,089,378,950
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
Annual Report 2007
91
ASSETS
A- RECEIVABLES FROM OPERATIONS
1- Due from Insurance Operations
2- Provision for Due from Insurance Operations (-)
3- Due from Reinsurance Operations
4- Provision for Due from Reinsurance Operations (-)
5- Premium Reserves
6- Loans to Policyholders (Policy Loans)
7- Provision for Loans to Policyholders (-)
8- Due from Private Pension Operations
9- Doubtful Receivables from Other Operations
10- Provision for Doubtful Receivables from Other Operations (-)
B- DUE FROM RELATED PARTIES
1- Due from Shareholders
2- Due from Investments
3- Due from Subsidiaries
4- Due from Joint-Ventures
5- Due from Personnel
6- Due from Other Related Parties
7- Rediscount on Due from Related Parties (-)
8- Doubtful Receivables from Related Parties
9- Provision for Doubtful Receivables from Related Parties (-)
C- OTHER RECEIVABLES
1- Leasing Receivables
2- Unearned Leasing Revenue (-)
3- Deposits and Guarantees Given
4- Other Receivables
5- Rediscount on Other Receivables (-)
6- Other Doubtful Receivables
7- Provision for Other Doubtful Receivables (-)
D- FINANCIAL ASSETS
1- Equity Securities
2- Investments
3- Investment Capital Commitments (-)
4- Subsidiaries
5- Subsidiaries Capital Commitments (-)
6- Joint-Ventures
7- Joint-Ventures Capital Commitments (-)
8- Available for Sale Securities
9- Other Financial Assets
10- Provision for Diminution in Value of Financial Assets (-)
E- TANGIBLE ASSETS
1- Investment Property
2- Provision for Diminution in Value of Investment Property (-)
3- Property Plant and Equipment
4- Machinery and Equipment
5- Furniture and Fixtures
6- Motor Vehicles
7- Other Tangible Assets (Including Leasehold Improvements)
8- Leased Assets
9- Accumulated Depreciation (-)
10- Advances Given for Tangible Assets (Including Investments Property)
F- INTANGIBLE ASSETS
1- Rights
2- Goodwill
3- Start-up Costs
4- Research and Development Expenses
5- Other Intangible Assets
6- Accumulated Amortisation (-)
7- Advances Given for Intangible Assets
G- DEFERRED EXPENSES AND INCOME ACCRUALS
1- Deferred Expenses
2- Income Accruals
3- Other Deferred Expense and Income Accruals
H- -OTHER NON- CURRENT ASSETS
1- Effective Foreign Currency Accounts
2- Foreign Currency Accounts
3- Prepaid Expenses for Inventories
4- Prepaid Taxes and Funds
5- Deferred Tax Assets
6- Other Non-Current Assets
7- Other Non-Current Assets Depreciation (-)
8- Provision for Diminution in Value of Other Non-Current Assets (-)
II- TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASSETS
Audited
(31.12.2007)
Audited
(31.12.2006)
631,834
6,939,956
(6,308,122)
17,933,279
15,876,273
3,895,845
2,760,412
209,665
9,496,300
1,686,436
(15,991,652)
732,674
2,014,355
(1,281,681)
-
3,200,723
8,105,066
1,461,962
(6,366,305)
18,717,548
15,782,436
6,513,537
3,445,334
343,425
9,417,019
1,203,204
(17,987,407)
938,323
1,660,967
(722,644)
-
19,297,787
1,343,458,037
22,856,594
1,112,235,544
Note
II- NON-CURRENT ASSETS
11.11 and 31
11.11
11.11 and 31
11.11
8 and 11.12
11.12
11.12
11.12
11.12
11.12
11.12
11.12
8 and 11.12
11.12
11.12
92
LIABILITIES
III - CURRENT LIABILITIES
Note
A- FINANCIAL LIABILITIES
1- Due to Credit Institutions
2- Leasing Payables
3- Deferred Leasing Costs (-)
4- Short Term Installments of Long Term Borrowings
5- Issued Debt Securities
6- Other Issued Debt Securities
7- Value Differences of Other Issued Debt Securities (-)
8- Other Financial Payables (Liabilities)
B- PAYABLES FROM OPERATIONS
1- Payables from Insurance Operations
2- Payables from Reinsurance Operations
3- Premium Reserves
4- Payables from Private Pension Operations
5- Payables from Other Operations
6- Rediscount from Other Operations (-)
C- DUE TO RELATED PARTIES
1- Due to Shareholders
2- Due to Investments
3- Due to Subsidiaries
4- Due to Joint-Ventures
5- Due to Personnel
6- Due to Other Related Parties
D- OTHER PAYABLES
1- Deposits and Guarantees Received
2- Other Payables
3- Rediscount on Other Payables (-)
E- INSURANCE TECHNICAL RESERVES
1- Unearned Premium Reserve-Net
2- Unexpired Risks Reserve-Net
3- Mathematical Reserve-Net
4- Outstanding Claim Provision-Net
5- Bonus Provision-Net
6- Provision for Life Policies at Policyholder's Risk-Net
7- Other Technical Reserves-Net
F- TAXES AND OTHER F‹SCAL LIABILITIES
1- Taxes and Funds Payable
2- Social Security Withholdings Payable
3- Overdue, Deferred or Restructured Taxes and Other Fiscal Liabilities
4- Other Taxes and Fiscal Liabilities
5- Corporate Tax Provision and Other Fiscal Liabilities
6- Prepaid Corporate Tax and Other Fiscal Liabilities (-)
7- Other Taxes and Fiscal Liabilities Provision
G- PROVISIONS FOR OTHER RISKS
1- Provision for Employment Termination Benefits
2- Provision for Social Benefit Asset Deficits
3- Provision for Expense Accruals
H- DEFERRED INCOME AND EXPENSE ACCRUALS
1- Deferred Income
2- Expense Accruals
3- Other Deferred Income and Expense Accruals
I- OTHER CURRENT LIABILITIES
1- Deferred Tax Liabilities
2- Cash and acceptance surplus
3- Other Current Liabilities
III - TOTAL CURRENT LIABILITIES
11.9 and 43-b
27-c
11.13
11.7
27-d
Audited
(31.12.2007)
Audited
(31.12.2006)
724,989,233
895,831
724,093,402
5,318
5,318
10,473,386
10,473,386
6,095,660
3,457,080
2,638,580
5,423,573
1,657,529
761,720
3,004,324
4,651,339
4,651,339
52,377
52,377
498,937,184
470,635
498,466,549
9,357
9,357
5,758,959
5,758,959
4,639,709
1,791,716
2,847,993
2,365,677
1,618,071
747,606
4,058,506
4,058,506
9,534,741
9,534,741
751,690,886
525,304,133
Annual Report 2007
93
LIABILITIES
IV - NON-CURRENT LIABILITIES
A1234567B123456C123456D123E1234567F123G12H123I12-
Note
FINANCIAL LIABILITIES
Due to Credit Institutions
Leasing Payables
Deferred Leasing Costs (-)
Short Term Installments of Long Term Borrowings
Issued Debt Securities
Other Issued Debt Securities
Value Differences of Other Issued Debt Securities (-)
PAYABLES FROM OPERATIONS
Payables from Insurance Operations
Payables from Reinsurance Operations
Premium Reserves
Payables from Private Pension Operations
Payables from Other Operations
Rediscount from Other Operations (-)
DUE TO RELATED PARTIES
Due to Shareholders
Due to Investments
Due to Subsidiaries
Due to Joint-Ventures
Due to Personnel
Due to Other Related Parties
OTHER PAYABLES
Deposits and Guarantees Received
Other Payables
Rediscount on Other Payables (-)
INSURANCE TECHNICAL RESERVES
Unearned Premium Reserve-Net
Unexpired Risks Reserve-Net
Mathematical Reserve-Net
Outstanding Claim Provision-Net
Bonus Provision-Net
Provision for Life Policies at Policyholder's Risk-Net
Other Technical Reserves-Net
OTHER LIABILITIES AND PROVISIONS
Other Liabilities
Overdue, Deferred or Restructured Taxes and Other Fiscal Liabilities
Other Liabilities and Expense Accruals
PROVISIONS FOR OTHER RISKS
Provision for Employment Termination Benefits
Provision for Social Benefit Asset Deficits
DEFERRED INCOME AND EXPENSE ACCRUALS
Deferred Income
Expense Accruals
Other Deferred Income and Expense Accruals
OTHER NON-CURRENT LIABILITIES
Deferred Tax Liabilities
Other Non-Current Liabilities
11.5 and 20
11.10 and 27-e
11.14
IV- TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
Audited
(31.12.2007)
Audited
(31.12.2006)
182,469
192,839
(10,370)
488,552,265
475,603,882
12,948,383
6,449,768
6,449,768
-
233,872
249,176
(15,304)
532,366,698
518,593,437
13,773,261
5,313,256
5,313,256
-
495,184,502
537,913,826
94
SHAREHOLDER'S EQUITY
V - SHAREHOLDER'S EQUITY
A1234B12345C123456D1E1F12-
SHARE CAPITAL
Nominal Capital
Unpaid Capital (-)
Adjustments to Share Capital
Adjustments to Share Capital (-)
CAPITAL RESERVES
Share Premium
Profit from Share Abrogations
Revaluation Fund
Foreign Currency Translation Differences
Other Capital Reserves
PROFIT RESERVES
Legal Reserves
Statutory Reserves
Extraordinary Reserves
Special Reserves
Valuation of Financial Assets
Other Profit Reserves
RETAINED EARNINGS
Retained Earnings
ACCUMULATED DEFICIT (-)
Previous Years' Losses
NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD
Net Profit for the Period
Net Loss for the Period (-)
TOTAL SHAREHOLDER'S EQUITY
TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY
Note
2
31
11.10
Audited
(31.12.2007)
Audited
(31.12.2006)
58,000,000
58,000,000
18,825,585
18,825,585
1,566,806
1,566,806
(9,792,417)
(9,792,417)
27,982,675
27,982,675
-
58,000,000
58,000,000
810,002
810,002
(5,131,606)
(5,131,606)
(4,660,811)
(4,660,811)
96,582,649
1,343,458,037
49,017,585
1,112,235,544
Annual Report 2007
95
STATEMENTS OF INCOME
FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2007 AND 2006
I - TECHNICAL INCOME AND EXPENSE
Note
A- NON-LIFE TECHNICAL INCOME
1- Earned Premiums-Nef of Reinsurer's Share
1.1- Written Premiums-Net of Reinsurer's Share
1.2- Change in Unearned Premiums Reserve-Net of Reinsurer's Share (+/-)
1.3- Change in Unexpired Risks Reserve-Net of Reinsurance Share (+/-)
2- Investment Income Transferred from Non-Technical Income
3- Other Technical Income-Net of Reinsurer's Share
B- NON-LIFE TECHNICAL EXPENSE
1- Claims Incurred-Net of Reinsurer's Share
1.1- Paid Claims-Net of Reinsurer's Share
1.2- Change in Outstanding Claims-Net of Reinsurer's Share (+/-)
2- Change in Bonus Provison-Net of Reinsurer's Share (+/-)
3- Change in Other Technical Reserves-Net of Reinsurer's Share (+/-)
4- Operating Expenses (-)
C- TECHNICAL INCOME/ EXPENSE-NON-LIFE (A - B)
D- LIFE TECHNICAL INCOME
1- Earned Premiums-Net of Reinsurer's Share
1.1- Written Premiums -Net of Reinsurer's Share
1.2- Change in Unearned Premiums Reserve-Net of Reinsurer's Share (+/-)
1.3- Change in Unexpired Risks Reserve-Net of Reinsurance Share (+/-)
2- Investment Income
3- Unrealized Gain Generated from Investments
4- Other Technical Income-Net of Reinsurer's Share
E- LIFE TECHNICAL EXPENSE
1- Claims Incurred-Net of Reinsurer's Share
1.1- Paid Claims-Net of Reinsurer's Share
1.2- Change in Outstanding Claims-Net of Reinsurer's Share (+/-)
2- Change in Bonus Provision-Net of Reinsurer's Share (+/-)
3- Change in Life Mathematical Reserves-Net of Reinsurer's Share (+/-)
4- Change in Profit Share Reserve-Net of Reinsurer's Share (+/-)
5- Change in Other Technical Reserves-Net off Reinsurer's Share (+/-)
6- Operating Expenses (-)
7- Investment Expenses (-)
8- Unrealized Loss Generated from Investments (-)
9- Investment Income Transferred to Non-Technical Income (-)
F- TECHNICAL INCOME / EXPENSE - LIFE (D - E)
G- PENSION FUNDS INCOME
1- Fund Management Fee Income
2- Management Fee
3- Entrance Fee Income
4- Management Cost Cut in the Event of Interruption
5- Special Service Cost Cut
6- Advance Capital Allocation Appreciation Income
7- Other Technical Income
H- PENSION FUNDS EXPENSE
1- Fund Management Fee Expense (-)
2- Advance Capital Allocation Depreciation Expense (-)
3- Operating Expense (-)
4- Other Technical Expense (-)
I- TECHNICAL INCOME / EXPENSE - PENSION FUNDS (G - H)
Audited
(31.12.2007)
Audited
(31.12.2006)
513,073
419,704
53,189
366,515
93,369
(40,319)
(40,319)
(23,267)
(17,052)
472,754
97,702,991
92,989,368
95,021,246
(2,031,878)
4,713,623
(78,804,864)
(95,993,459)
(98,109,390)
2,115,931
42,989,555
(8,867,692)
(16,933,268)
18,898,127
40,707,539
11,759,887
16,784,913
12,162,499
240
(52,083,568)
(2,939,972)
(47,046,300)
(2,097,296)
(11,376,029)
592,569
423,478
551,004
(127,526)
169,091
(104,883)
(104,883)
(4,911)
(99,972)
487,686
192,430,622
106,959,710
106,698,875
260,835
85,470,912
(184,150,706)
(245,921,904)
(247,843,990)
1,922,086
84,461,152
(6,798,282)
(15,891,672)
8,279,916
28,882,285
6,604,360
12,971,873
9,279,010
1,678
25,364
(43,851,201)
(1,395,465)
(40,890,405)
(1,565,331)
(14,968,916)
96
STATEMENTS OF INCOME
FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2007 AND 2006
II - NON-TECHNICAL INCOME AND EXPENSE
CFIJK12345678910L12345678M12345678910N1234-
Note
TECHNICAL INCOME / EXPENSE-NON-LIFE
TECHNICAL INCOME / EXPENSE - LIFE
TECHNICAL INCOME / EXPENSE - PENSION FUNDS
TECHNICAL INCOME / EXPENSE (C+F+I)
INVESTMENT INCOME
Income from Financial Investments
Income from Realization of Financial Investments
Valuation of Financial Investments
Foreign Exchange Gains
Income from Investments
Income from Subsidiaries and Joint-Ventures
Income from Property, Plant and Equipment
Income from Derivatives
Other Investments
Investment Income Transferred from Life Technical Income (-)
INVESTMENT EXPENSE (-)
Investment Management Expenses - Interest Included (-)
Diminution in Value of Investments (-)
Loss from Realization of Financial Investments (-)
Investment Income Transferred to Non-Life Technical Income (-)
Loss from Derivatives (-)
Foreign Exchange Losses (-)
Depreciation Expenses (-)
Other Investment Expenses (-)
INCOME AND LOSS FROM ORDINARY AND EXTRAORDINARY OPERATIONS (+/-)
Provisions (+/-)
Rediscounts (+/-)
Mandatory Earthquake Insurance (+/-)
Inflation Adjustment (+/-)
Deferred Tax Assets (+/-)
Deferred Tax Liabilities Expenses (+/-)
Other Income
Other Expenses (-)
Prior Year's Income and Profit
Prior Year's Expense on Losses (-)
NET PROFIT / (LOSS) FOR THE PERIOD
Net Profit/(Loss) for the Period
Corporate Tax Provision and Other Fiscal Liabilities (-)
Net Profit/(Loss) for the Period
Inflation Adjustment
Audited
(31.12.2007)
Audited
(31.12.2006)
472,754
18,898,127
(11,376,029)
7,994,852
25,838,330
15,060,401
870,681
4,852,119
1,993,305
494,107
2,567,717
(8,473,551)
(145,400)
(12,006)
(161,716)
(5,652,407)
(2,502,022)
5,627,368
(1,144,339)
6,977,392
(205,685)
27,982,675
30,986,999
(3,004,324)
27,982,675
-
487,686
8,279,916
(14,968,916)
(6,201,314)
13,765,088
7,458,515
823,974
425,505
1,684,463
588,478
2,784,153
(3,103,758)
(69,936)
(65,772)
(199,849)
(471,580)
(2,296,621)
(9,120,827)
(10,006,760)
889,990
(4,057)
(4,660,811)
(4,660,811)
(4,660,811)
-
Annual Report 2007
97
NOTES TO THE BALANCE SHEET AT
31 DECEMBER 2007 AND 2006
1) Nature of operations: The main operation of the Company is to act in private pension fund system and, as a result of this activity, to
prepare private pension contracts, to fulfill all transactions defined in the laws and regulations related with pension funds, and also to issue
all kinds of group and individual life and personal accident policies in Turkey and foreign countries and to perform all related reinsurance
transactions. Effective from 1 January 2001 the Company ceased to underwrite policies in health branch and Yap› Kredi Sigorta A.fi., the
main shareholder of the Company started to underwrite health policies. The title of the Company, which was Yap› Kredi Yaflam Sigorta A.fi.
has changed as Yap› Kredi Emeklilik A.fi. on 30 December 2002. The articles of association of the Company have been changed by approval
of Undersecreteriat of Treasury (no 81316) dated 20 December 2002 and initial authorization of Ministry of Trade and Industry (no 10919)
dated 20 December 2002. With this change the Company has been entitled to act in private pension fund system, to prepare private pension
fund contracts and to fulfill all transactions defined in the laws and regulations related with pension funds.
2) Shareholders with a nominal share of 10 % or more of capital:
Company Name
31 December 2007
Shareholding
Shareholding
Percentage
Amount
99.927 %
57,957,472
31 December 2006
Shareholding
Shareholding
Percentage
Amount
99.927 %
57,957,472
3) Preference shares and the nature of privileges granted to such shares: None (31 December 2006: None).
4) Registered share capital: None (31 December 2006: None).
5) Capital increases and sources of capital increases during the year: None (31 December 2006: None).
6) Marketable securities issued during the year other than share certificates: None (31 December 2006: None).
7) Marketable securities representing debts which matured during the year: None (31 December 2006: None).
8) Property and equipment movements in the current period:
a) Cost of property and equipment purchased:
b) Cost of property and equipment sold or used as scrap:
c) Revaluation increases in the current period
- Cost of fixed assets (+) :
- Accumulated depreciation (-) :
d) Construction-in-progress:
31 December 2007
1,475,385
3,902,021 (*)
-
31 December 2006
1,732,300
89,918
-
-
(*) The Company cancelled YTL 71,805 of the provision for decrease in the value of fixed assets amounted to YTL 437,349 recorded as of 31 December
2006 according to the revaluation report of Elit Gayrimenkul De¤erleme A.fi. and recorded the amount as income as of 31 December 2007. YTL 365,544
provision for the decrease in the value of fixed assets is recorded according to the report as of 31 December 2007.
9) Investment incentives to be utilized in the current and following periods: None (31 December 2006: None).
-
98
NOTES TO THE BALANCE SHEET (Continued)
10) Due to/from shareholders, investments and subsidiaries:
31 December 2007
Due From
Due To
Non
Non
Trade
Trade
Trade
Trade
Shareholders
Investments(*)
95,858
-
-
809,320
29,754
461,128
-
31 December 2006
Due From
Due To
Non
Non
Trade
Trade
Trade
Trade
220,067
1,046
-
548,207
32,060
-
(*) Investments in Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. and Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. were sold to Yap› ve Kredi Bankas› A.fi., thus as of 31 December
2007 they are not included in the invesments of the Company (Note 31 to the balance sheet and note 5 to the statement of income).
11) The valuation of inventories and other balance sheet items, costing and depreciation methods applied, changes in accounting
policies compared to previous periods and the monetary effect of these policy changes, significant events or indicators that may
affect the going concern and accrual concepts, and the reasons for these:
11.1. Preparation of Financial Statements
The Company prepares its financial statements in accordance with the Insurance Law numbered 5684 and the regulations issued for
Insurance and Reinsurance Companies by the Undersecretariat of Treasury (“Treasury”). The financial statements are prepared in accordance
with the Insurance Chart of Accounts included in the communiqué of the Treasury regarding the Insurance Chart of Accounts and Prospects,
published in the Official Gazette (No:25686) dated 30 December 2004 (Insurance Accounting System Communiqué No.1)
The Insurance Supervisory Law numbered 7397 being effective from 21 December 1959 has been ceased to be effective with the Insurance
Law numbered 5684 (“New Insurance Law”) issued on 14 June 2007. The regulations of New Insurance Law which are included in “Financial
Structure” section regarding the calculations of technical provisions will be published by the Ministry to which the Undersecretariat of Treasury
is related with. Until the new regulations stated by New Insurance Law come into force, the current regulations which are not contrary to
the New Insurance Law will be effective. In this respect, Treasury has published the Circular numbered 2007/3 about the Adaptation of the
Provisions of Insurance, Reinsurance and Pension Fund Companies with the Legal Aspects of Insurance Law numbered 5684 on 4 July
2007. The amendments made in the measurement principles in line with the Circular published have been explained in notes 11.7 to the
balance sheet.
According to the “Regulation on Financial Reporting of Insurance and Reinsurance Companies and Pension Companies” issued on
14 July 2007, starting from 1 January 2008, except for the communiqués to be issued by the Treasury, operations of insurance companies
should be accounted for according to the above mentioned new regulation and legislations to be issued by the Turkish Accounting Standards
Board on preparation and presentation of financial statements.
affect the going concern and accrual concepts, and the reasons for these (Continued):
11.2. Written Premiums
Written premium represents premiums on policies written during the year, net of cancellations and taxes. Written premium from life insurance
policies with saving features and maturities over one year, represents premium installments due within the related year. Written premium
from insurance policies with maturities less than one year, are recorded in full representing the premium for the full duration of the insurance
policy. According to the Company's policy, in case of no payment of due premiums for life policies, a warning letter is sent to policyholder.
If a positive reply is not received within the determined time frame, the cancellation process is initiated and reflected in the Company's
records. According to the new Life Insurance Regulation, issued in the Official Gazette No:26586 dated 18 July 2007, insurance policies
written after 15 November 2007 and cancelled before the maturity date, the investment component of the total premiums collected up to
that date, based on tariffs approved by The Undersecretariat of the Treasury and cumulative profit share reserves attributable to these
investment premiums, shall be returned to the policyholder in full, after relevant deductions and taxes not to exceed 3 % of that amount.reserves
attributable to these investment premiums, shall be returned to the policyholder, after deducting relevant deductions and taxes not to exceed 3%.
Annual Report 2007
99
11.3. Commissions Paid and Received
Commissions paid to intermediaries related to sales of insurance policies and commissions received from reinsurers are accounted for in
the operational results in the period in which the insurance policies are issued. Commission expenses in life branch are accounted for under
other technical reserves account balance and reinsurance commissions received in life branch are accounted for under other technical
income. Commission expenses for private pension funds operations are recorded under operating expenses for pension fund operations
as stated in note 11.9 to the balance sheet.
Expenses for profit share commissions from group life policies are recorded on an accrual basis and accounted for at each year end.
Such accruals to group life policies for profit share commissions are recorded under the expense accruals account balance.
11.4. Policy loans
Policy loans are loans given to policyholders, who have been making premium payments at least for period of time as defined in the relevant
life insurance tariffs, convenient with technical basis. According to the General Terms of Life Insurance policies, this minimum period is three
years. The maximum amount of the loan that a policyholder can use, is a fixed percentage of the cumulative savings and mathematical
reserves of the policy holders.
11.5. Life Mathematical and Profit Share Reserves
Life technical reserves consist of life mathematical reserves (net savings premium) and life profit share reserves and represent the
Company's total liability to the policyholders in the life branch.
Life mathematical reserves are accounted for obligations that mature in the future by insurance companies operating in the life branch.
In accordance with Insurance Law, the remaining amount of life branch premiums that are collected in accordance with life insurance
agreements, after deduction of expense charges, mortality risk premium and commissions are accounted for as life mathematical reserves.
These reserves are calculated based on approved technical tariffs and accounted for in the financial statements. Life profit share is provided
for in respect of the financial income generated from investing in these reserves. Life profit share is accounted for income obtained from
the utilization of these reserves in funds. Life mathematical reserve is calculated on the basis of life premiums that are due in the year, and
profit share is provided on life branch premiums collected in the year.
11.6. Life Branch Fund Income
Investment income of life branch policies, are calculated based on the productivity rate, as approved by the Insurance Law numbered 5684,
from the income of the current period investments and if income is generated from such investments, the amount is accounted for in life
branch other income account balance, in case of losses, these losses are accounted for under the change in other technical reserves
account balance.
11.7. Claim Provisions
A full provision has been made for the estimated ultimate cost of settling claims incurred as of the balance sheet date, less amounts already
paid in respect of these claims. Claim provisions are accounted for based on reports of experts or initial assessments of policyholders and
experts. Reinsurers' shares of outstanding claims have been booked under technical reserves in reinsurers' share of outstanding claims
account.
Within the framework of the regulations regarding the change in the regulations on the principles of the establishment and operations of
insurance and reinsurance companies issued in the Official Gazette No:25359 dated 27 January 2004, in each accounting period starting
from 2004, insurance companies are required to calculate the outstanding claims adequacy ratio on a branch basis and to account for
additional outstanding claims based on these ratios. Within this framework, when the average ratio for the past five years, excluding the
current period, is less than 90 %, insurance companies are required to account for additional outstanding claims for the difference between
the calculated ratio and 90 %. The Company's outstanding claims adequacy ratio has been calculated over 90 % based on the past four
years' data; consequently no additional provision for outstanding claims has been accounted for. Since the claims provision adequacy table
given as an appendix of the article of The Undersecreteriat of the Treasury No:3821 dated 18 January 2005 does not contain life branch;
the Company has not calculated claims provision adequacy ratio for life branch; in the case of personal accident branch, at
31 December 2007 since the last five years average outstanding claim provision adequacy ratio is over 90 %, the Company has not been
accounted for additional outstanding claim provision adequacy difference.
100
In each accounting period starting from 2004, insurance companies are required to account for provisions for claims incurred but not
reported at period ends. The Company has accounted for an additional outstanding claims provision in the amount of YTL 650,076
(31 December 2006: YTL 700,884).
Claims provision also includes accrued interest on claims that are brought to court for litigation, not yet finalized as of 31 December 2007.
11.8. Provision for Premium Receivables
The New Insurance Law issued on 14 June 2007, does not include a clause related to the provision for insurance receivables which the
Company was required to account in previous periods against it's premium receivables, which are overdue for more than two months. Within
the framework of the Circular published on 4 July 2007 in accordance with the adaptation to the New Insurance Law, treatment of the
previously existing provision amount in the financial statements is left to the insurance companies' discretion. The Company has not calculated
and accounted for a provision for premium receivables (31 December 2006: YTL 45,566).
11.9. Private Pension Operations
At 31 December 2007, the Company has eleven investment funds.
Private pension system receivables consist of capital advances made to pension investment funds, receivables from funds for fund operating
deductions and receivables from Takasbank, the custodian. Fund operating deductions account comprises of daily deductions made by
the Company for it's expenses arising from fund management services that have not been collected on the same day. Advances allocated
to pension investment funds established by the Company are recorded as capital advances made to pension investment funds. At
31 December 2007, the Company has a capital advance balance of YTL 200,000 allocated to it's pension investment funds. Receivables
from Takasbank represent receivables on a fund basis on behalf of pension investment funds' participants from Takasbank and are recognized
in receivables from Takasbank account. At the same time, this amount is recorded in the private pension system payables account as
payables to participants for funds sold.
In addition to payables to participants account, mentioned in the prior paragraph, private pension system payables also include payables
to private pension intermediaries and temporary participants accounts. Temporary participants account includes the contributions from
pension investment fund participants that have not been invested yet by the Company. This account also includes the proceeds from the
sale of participation shares less entrance fee deduction and similar charges, if any, in case the participant leaves the system or transfers
his/her saving to other private pension companies.
Fund management charge, which is charged in return for the fund management services, representation and other services provided to
pension funds, is recorded as income in the Company's accounts and is shared between the Company and the funds' portfolio manager
according to the ratios specified in the agreement signed between the parties. The total charge is recorded to the Company's technical
income as fund management revenue and the part of charge which belongs to the funds' portfolio manager thereof, is recorded in the
Company's technical expense accounts. Commission expenses incurred for pension fund operations are accounted for under operating
expenses for pension funds account balance.
Management expense deduction, which is deducted as 8 % at most, from contributions made to participants' private pension accounts,
is accounted for under the management expense deductions account.
The entrance fee income account includes the accrued balance when the participants enter the private pension system for the first time
or when they open a new private pension account, not exceeding the monthly minimum wage at the date the private pension agreement
is signed. In the Company's private pension plans, half of the entrance fee is collected within the first year of the contract and is recorded
as income.
Annual Report 2007
101
The collection of the other half is deferred till the date the participants leave the private pension system or make a demand for transfer to
another company within 10 years. For YTL contracts, the deferred portion of the entrance fee is increased with the inflation rate. Nonetheless,
based on the entrance fee amount collected at the beginning, the Company contributes a continuity (loyalty) award, amounting to the
deferred portion of the entrance fee which is fixed for foreign currency denominated contracts and the deferred portion of the entrance
fee increased with the inflation for YTL contracts, to the private pension account of the participants on the condition that the participants
hold their private pension account in the Company for 10 years without interruption.
The return on capital advances injected to newly established pension funds, representing the positive fair value change in the newly
established pension funds, are recorded to income as interest on capital advances given to pension funds.
According to the 4th clause of the internal regulations of funds under management; if all of the participant shares held by the Company
(i.e. the seed capital) have not been sold back to the funds within six months (for the newly established Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Income
Oriented Government External Debt Instruments Pension Fund (Euro) (“YGE”) this period is set as 12 months) following the initial offering
of funds participation shares to public, those shares are required to be wholly returned back to the funds and the balance in return of these
shares shall be paid by the funds, to the Company in full.
11.10. Marketable Securities
In accordance with the Insurance Chart of Accounts which came in force as of 1 January 2005 with the communiqué regarding the Insurance
Chart of Accounts and Prospects, published in the Official Gazette No.25686 dated 30 December 2004, the Company classifies its marketable
securities in 2 different groups as available-for-sale investments and trading investments. In that respect, interest income accruals and value
increase or decreases arising from the revaluation of trading investments are realized in the statement of income. Available-for-sale investments
are valued at market value. The interest income accruals of these investments are realised in the statement of income, and the unrealized
gains or losses arising from the change in the market values which amounts to YTL 1,566,806 (31 December 2006: YTL 810,002) are recorded
under the equity account “Valuation of Financial Assets”. 95 % of valuation difference on policyholders' asset, amounting to YTL 12,948,383
(31 December 2006: YTL 13,773,261), has been recorded under technical reserves (Notes to balance sheet: 27).
11.11. Financial Assets
The equity securities, investments and subsidiaries in the restated financial statements of the Company as of 31 December 2004 have been
accounted with their restated values per the regulations of the Capital Markets Board (''CMB'') Communiqué XI No.25 in accordance with
“Financial Reporting in Hyperinflationary Economies”. The restatement has been performed over the values as the revaluation fund arising
from inflation adjustment and the financial expenses including the foreign exchange differences were deducted. The Company has booked
provision for value decrease when the fair value of the financial asset is less than its restated value.
11.12. Tangible and Intangible Assets
The tangible and intangible assets of the Company as of 31 December 2004 are accounted at the restated values calculated by multiplying
the historic cost by the relevant conversion factor in accordance with the regulations in “Financial Reporting in Hyperinflationary Economies”
stated in “Accounting Standards in Capital Markets” (Communiqué XI, No.25). Depreciation and amortisation on fixed assets has been
calculated based on restated values using the straight-line depreciation method. When the carrying amount of each tangible and
intangible asset implies a need for impairment adjustment, the carrying value is decreased down to its recoverable amount.
102
The useful lives for the tangible and intangible fixed assets are as follows:
Buildings and investment properties
Machinery and equipment
Furniture and fixtures
Motor vehicles
Special costs
Rights
50 years
10-20 years
4-10 years
5 years
5 years
5 years
The Company cancelled YTL 71,805 of the provision for decrease in the value of fixed assets amounted to YTL 437,349 recorded as of
31 December 2006 according to the revaluation report of Elit Gayrimenkul De¤erleme A.fi. and recorded as income as of
31 December 2007. YTL 365,544 provision is recorded according to the report as of 31 December 2007.
11.13. Unearned Premiums Reserve
The Company calculated unearned premium reserve as the unearned portion of written premiums net of agency commissions on daily basis
for each policy. Within the framework of the Circular published on 4 July 2007 in accordance with the adaptation to the New Insurance Law,
the company continues to deduct agency commissions paid from written premium in the calculation of unearned premium reserve.
11.14. Provision for Employment Termination Benefits
Under the current labor law, the Company is required to account for provision for termination benefits to each employee who has completed
one year of service. Within the framework of labor law No.4857 if employee whose employment is terminated without due cause, is called
up for military service, get married and leaves her job within one year or dies, termination benefit is required to be paid to the employees.
The amount payable consists of one month's salary limited to a maximum of YTL 2,030.19 (31 December 2006: YTL 1,857.44) for each
period of service. The Company has allocated a full provision for employment termination benefits as of 31 December 2007 amounting to
YTL 6,449,768 (31 December 2006: YTL 5,313,256) in allowance for employment termination benefits.
11.15. Transactions in Foreign Currencies
Transactions in foreign currencies during the year are translated into New Turkish Lira at the exchange rates prevailing at the dates of the
transactions. Balance sheet items (cash and cash equivalents, banks, marketable securities and payable balances) denominated in foreign
currencies are translated at bid rates declared by the Central Bank of Turkey. Accrued premiums are translated at ask rates declared by
the Central Bank of Turkey. The foreign exchange valuation differences are recorded to the related exchange gains and losses accounts.
11.16. Tax Provision
Corporate tax law was changed with regulation No.5520 on 13 June 2006. The new Corporate Tax Law is effective from 1 January 2006.
Corporation tax is payable at a rate of 20 % (2006: 20 %) on the total income of the Company and its subsidiaries registered in Turkey after
adjusting for certain disallowable expenses, exempt income and investment and other allowances (e.g. research and development allowance).
No further tax is payable unless the profit is distributed (except withholding tax at the rate of 19.8 % on the investment incentive allowance
utilized within the scope of the Income Tax Law transitional article 61).
Dividends paid to non-resident corporations, which have a place of business in Turkey, or resident corporations are not subject to withholding
tax. Otherwise, dividends paid are subject to withholding tax at the rate of 10 %. An increase in capital via issuing bonus shares is not
considered as a profit distribution and thus does not incur withholding tax.
Annual Report 2007
103
Corporations are required to pay advance corporation tax quarterly at the rate of 20 % (2006: 20 %) on their corporate income. Advance
tax is declared by 10th of the second month following and payable by the 17th of the second month following each calendar quarter end.
Advance tax paid by corporations is credited against the annual corporation tax liability. The balance of the advance tax paid may be refunded
or used to set off against other liabilities to the government.
In accordance with Tax Law No.5024 “Law Related to Changes in Tax Procedural Law, Income Tax Law and Corporate Tax Law” published
in the Official Gazette on 30 December 2003 to amend the tax base for non-monetary assets and liabilities, effective from 1 January 2004
income and corporate taxpayers are required to prepare the statutory financial statements by adjusting the non-monetary assets and liabilities
for the changes in the general purchasing power of the Turkish Lira. In accordance with the Law in question, the cumulative inflation rate
for the last 36 months and the inflation rate for the last 12 months must exceed 100 % and 10 % respectively (TURKSTAT WPI increase rate).
Since these conditions in question were not fulfilled in 2005 and 2006, no inflation adjustments were performed.
There is no such application for the reconciliation of payable taxes with the tax authority. Corporate tax returns are submitted to the related
tax office by the 25th day of the 4th month following the month when the accounting period ends.
Tax returns are open for five years from the beginning of the year that follows the date of filing during which time the tax authorities have
the right to audit tax returns, and the related accounting records on which they are based, and may issue re-assessments based on their
findings.
Under the Turkish taxation system, tax losses can be carried forward to offset against future taxable income for up to five years.
Tax losses cannot be carried back to offset profits from previous periods.
11.17. Related Parties
For the purpose of the accompanying financial statements, Yap› Kredi Group Companies and its partners are considered and referred
to as related parties.
11.18. Other Balance Sheet Items
Other balance sheet items are principally stated at their face values.
12) Subsequent Events to Be Disclosed:
The employment termination benefits ceiling has increased to YTL 2,087.92, effective from 1 January 2008.
13) Contingent Losses and Gains as Indicated:
Lawsuits against the Company
Lawsuits in favor of the Company
Agency execution proceedings by the Company
31 December 2007
288,753
235,304
112,051
31 December 2006
488,904
274,485
130,731
104
14) Changes in accounting estimates which may have a material effect on the profitability ratios and the monetary value of
such effects: None (31 December 2006: None).
15) Mortgages or restrictions on assets:
31 December 2007
25,192,732
431,224,965
Blocked time deposits:
Blocked marketable securities:
31 December 2006
31,099,970
471,379,332
16) Total insurance coverage on assets: YTL 38,503,503 (31 December 2006: YTL 45,412,224).
17) Total mortgages and collateral obtained for receivables:
31 December 2007
395,850
75,750
63,705
46,087
581,392
Real estate mortgage
Letter of guarantees
Public borrowing notes
Other guarantees
Total
31 December 2006
506,330
76,750
52,550
59,408
695,038
18) Commitments and contingent liabilities: YTL 279,438 (31 December 2006: YTL 305,838).
19) Guarantees to be provided and guarantees provided for life and non-life branches:
Life
Non-life
31 December 2007
Guarantees to be
Guarantees
Provided
Provided
449,807,599
449,807,599
150,187
150,187
31 December 2006
Guarantees to be
Guarantees
Provided
Provided
500,687,762
500,687,762
116,573
116,573
20) Number of life policies, the number and mathematical reserve amount of the life policies that enter and exit during the year
and current status:
Opening balance
Saving policies (*)
Non saving policies
Additions in the period
Saving policies
Non saving policies
Disposals in the period
Closing balance
31 December 2007
Number of
Mathematical
Policyholders
Reserve
393,275
518,593,437
518
41,885,703
216,863
13,967,034
217,381
55,852,737
(13,266)
(88,968,825)
(137,120)
(9,873,467)
(150,386)
(98,842,292)
460,270
475,603,882
31 December 2006
Number of
Mathematical
Policyholders
Reserve
442,646
603,054,589
820
111,937,535
139,800
9,756,991
140,620
121,694,526
(60,843)
(204,571,056)
(129,148)
(1,584,622)
(189,991)
(206,155,678)
393,275
518,593,437
(*) 518 policyholders have entered and 90 policyholders have passed to the living portfolio from cancelled portfolio. YTL 40,992,580
(31 December 2006: YTL 108,818,063) of the saving policies entered in the current year resulted from increase in the mathematical reserve of the
existing portfolio.
Annual Report 2007
105
21) Insurance guarantees given for non-life branches:
Total guarantee (YTL)
Total guarantee (USD)
Total guarantee (EUR)
Total
31 December 2007
Currency
FX rate
Amount
(YTL)
Amount
946,218,742
946,218,742
130,728,846
1.1647
152,259,887
39,788,458
1.7102
68,046,221
1,116,524,850 (*)
Currency
Amount
10,063,130
1,845,392
645,660
31 December 2006
FX rate
(YTL)
Amount
10,063,130
1.4056
2,593,883
1.8515
1,195,440
13,852,453
(*) As of 31 December 2007 the Company calculated the insurance amount in personal accident branch as five years' premium amount for each policy.
As of 31 December 2006 the amount was calculated as half month's premium amount for each policy.
22) Unit prices of pension funds and savings founded by the Company:
31 December 2007
Unit Prices
31 December 2006
Unit Prices
0.024939
0.020846
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Money Market Liquid
Government Debt Pension Fund - YEP
0.019736
0.016902
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Income-oriented
Government External Debt Instruments Pension Fund - YKK
0.014143
0.015422
Government Debt Instruments (Foreign Currency) Pension Fund - YED
0.012004
0.013409
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Growth Equity Pension Fund - YEH
0.039209
0.028594
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Managed Pension Fund - YEE
0.026701
0.021338
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Income Mixed Pension Fund - YEU
0.012022
0.013069
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Managed (Foreign Currency) Group Pension Fund - YEY
0.010132
0.011741
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Managed (Turkish Lira) Group Pension Fund - YTL
0.020959
0.016117
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Money Market Temporary Liquid Mixed Pension Fund - YEL
0.016024
0.013831
Yap› Kredi Emeklilik A.fi. Income Oriented Government
External Debt Instruments Pension Fund (Euro) - YGE
0.009443
0.010024
Pension Funds
Government Debt Instruments Pension Fund - YEK
106
23) Units and amounts of Participation shares in portfolio and in circulation:
Participation shares in circulation
Participation shares in portfolio
31 December 2007
Unit
Amount
32,599,396,541
701,422,402
-
Unit
25,839,244,343
-
31 December 2006
Amount
480,182,834
-
24) Numbers and portfolio amounts of the individual and group pension funds' participants (entered, left, cancelled during the
period and the current participants):
Individual
Group
Entered during the period
Individual
Group
Cancelled during the period
Individual
Group
Existing during the period
31 December 2007
Number of
Assets under
Contracts
Management
77,449
55,253,595
17,589
10,781,101
95,038
66,034,696
34,115
104,878,982
3,447
11,206,339
37,562
116,085,321
217,487
591,832,862
33,557
109,589,540
251,044
701,422,402
Number of
Contracts
88,703
10,876
99,579
25,830
2,130
27,960
174,489
19,079
193,568
31 December 2006
Assets under
Management
138,398,754
46,386,931
184,785,684
52,221,256
8,161,560
60,382,816
408,370,929
71,811,905
480,182,834
25) Market value of marketable securities and financial assets carried at cost and carrying value of marketable securities and
financial assets measured at market value:
Marketable Securities
Government bonds and treasury bills
Eurobond
Mutual Funds
Common Stocks
Total
31 December 2007
Cost
Book Value
200,103,173
219,513,710
287,834,591
258,533,617
6,172,509
40,931,773
165,642
153,642
494,275,915
519,132,742
Cost
179,791,833
262,548,135
6,172,509
410,620
448,923,097
31 December 2006
Book Value
196,947,665
289,816,816
32,420,431
358,768
519,543,680
Investments
Listed financial assets of the Company are shown below. These financial assets are booked at their market value:
31 December 2007
Cost
Book Value
-
31 December 2006
Cost
Book Value
1,165,110
1,106,927
Annual Report 2007
107
26) Marketable securities under “Marketable Securities and Equity Securities” account group and issued by the company's
shareholders, investments or subsidiaries and the issuers: None (31 December 2006: None).
27) Details of “Other” items in the balance sheet which exceed 20 % of the respective component or 5 % of total assets:
a)Other cash and cash equivalents:
Credit cards
Bank payment certificate
Premium collection without notes
Postage cheques
Total
b) Other fixed assets
Special Costs
Other
Total
c) Other payables
Payables to suppliers
Surrender - annuity - maturity
Deferred Interest Income
Transitory bank account (*)
Payables to agencies
Other
Total
d) Other current liabilities
Provision for tax risk (**)
Other
Total
e) Other Long term technical reserves - net
Other technical reserves (***)
Total
31 December 2007
31 December 2006
21,446,113
198,608
23,994
3,257
21,671,972
20,435,351
120,489
17,868
3,437
20,577,145
9,351,589
144,711
9,496,300
9,182,706
234,313
9,417,019
6,049,800
3,759,938
429,075
97,296
73,533
63,744
10,473,386
1,560,891
3,497,991
561,426
20,917
46,075
71,659
5,758,959
52,377
52,377
9,465,677
69,064
9,534,741
12,948,383
12,948,383
13,773,261
13,773,261
(*) At 31 December 2007, the Company follows collections from Yap› ve Kredi Bankas› A.fi. (“Bank”) due to non-issued credit life policies in a temporary
account.
(**) Provision for tax risk represents the amount provided for as a result of investigation carried out by Ministry of Finance, Board of Tax Inspectors in 2006
regarding deduction of withholding taxes during the calculation of prior years' corporate taxes. The amount was paid at 28 September 2007.
(***)Other technical reserves consist of policyholders share of unrealized gain and loss generated from fair value changes of available for sale
investments (note 11.10 to the balance sheet)
108
28) Due from and due to personnel classified in "Other receivables" and "Other short-term or long-term payables" that exceed
1 % of total assets: None (31 December 2006: None).
29) Doubtful receivables from shareholders, investments, subsidiaries: None (31 December 2006: None).
30) Provision for overdue doubtful receivables and receivables not due yet (the amounts to be disclosed separately):
Within the framework of the Circular published on 4 July 2007, provision for premium receivable was not calculated
(31 December 2006: YTL 45,566).
31) Breakdown of investments and subsidiaries having an indirect shareholding and management relationship with the Company,
participation rates and amounts of these investments and subsidiaries; profit/loss, net profit/loss in the latest financials, the period
of these financials and the opinion type of the independent audit report if the company is independently audited:
Cost
31 December 2007
Subsidiaries
Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. (*)
Investments
Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. (*)
Çimsatafl A.fi.
368,613
263,221
Total (**)
631,834
Share (%)
Financial
Statement
Period
Profit of
The Period
Before Tax
Profit for
The Period
Independent
Auditor's
Opinion
-
-
-
-
-
0.05
9.09
0.30
31 December 2006
31 December 2006
-
7,742,714
2,440
-
7,079,585
(6,999)
-
-
(*) The Company has sold 18,345,746 shares of Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. with nominal value of YTL 183,457, for a total amount of USD 19,521,380
equals to YTL 26,562,742 which is revalued by a independent revaluation institution and 289,468 shares of Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. with nominal
value of YTL 289,468 for a total amount of YTL 1,088,563 which is determined as the weighted average of 15 days IMKB price, to Yap› ve Kredi Bankas› A.fi.
The YTL18,825,585 part of the YTL 25,100,780 income from sale of Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi., is accounted for in a special fund in the equity, and the
YTL 6,275,195 part is accounted in the statement of income (Note 10 to the balance sheet and note 5 to the statement of income).
(**) The amount represents the carrying values of investment less impairment losses amounting to YTL 6,308,122 accounted for Çukurova Çelik Endüstrisi A.fi.
Cost
31 December 2006
Subsidiaries
Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. 1,461,962
Investments
Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. 1,106,927
Çimsatafl A.fi.
368,612
263,222
Total
3,200,723(***)
Share (%)
Financial
Statement
Period
Profit of
The Period
Before Tax
Profit for
The Period
Independent
Auditor's
Opinion
7.81
31 December 2006
34,762,394
27,538,178
-
0.07
0.05
9.09
0.30
30 September 2006
31 December 2006
31 December 2006
-
19,205,426
7,742,714
2,440
-
19,205,426
7,079,585
(6,999)
-
-
(***) The amount represents the carrying values of investment less impairment losses amounting to YTL 6,308,122 accounted for Çukurova Çelik Endüstrisi
A.fi. and YTL 58,183 for Yap› Kredi Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O.
Annual Report 2007
109
32) Bonus shares obtained through internally funded capital increases of investments and subsidiaries:
None (31 December 2006: None).
33) Rights on immovable and their value: None (31 December 2006: None).
34) Revaluation of property and equipment in the last three years: None (31 December 2006: None).
35) Receivables and payables denominated in foreign currencies having no foreign exchange rate guarantees, assets in
foreign currencies and conversion rates:
FX
Type
Cash and banks
USD
EURO
CHF
Marketable securities
USD
EURO
Due to reinsurance companies
USD
EURO
(*)UPR-net
USD
EURO
(*)Mathematical reserves
USD
EURO
31 December 2007
FX
FX
FX
Amount Rate (YTL)
Amount
FX
Type
31 December 2006
FX
FX
Rate (YTL)
Amount
22,168,540
90,711
10,012
1.1647
1.7102
1.0273
25,819,698
155,134
10,285
23,344,236
84,974
8,752
1.4056
1.8515
1.1503
32,812,659
157,330
10,068
167,168,854
37,324,321
1.1647
1.7102
194,701,564
63,832,053
155,549,301
38,442,731
1.4056
1.8515
218,640,098
71,176,717
178,656
8,621
1.1647
1.7102
208,081
14,744
(241,348)
14,121
1.4056
1.8515
(339,239)
26,145
457,745
20,139
1.1711
1.7161
536,070
34,561
356,152
15,071
1.41299
1.85508
503,239
27,958
184,609,471
33,986,046
1.1653
1.7141
215,126,667
58,257,154
178,012,246
34,487,128
1.40645
1.856154
250,366,279
64,013,444
(*) Foreign exchange rates used for technical reserves differ due to each product.
36) Guarantees, commitments and securities given for shareholders, investments and subsidiaries:
37) Average number of employees during the period by category:
Top management: 23 (31 December 2006: 22)
Other personnel: 864 (31 December 2006: 825)
38) Valuation methods of profit share calculation for life insurance:
Investment type
Treasury bonds and government bills:
Eurobonds:
Repo and YTL/Foreign currency
denominated time deposits:
Mutual funds:
Common stocks:
31 December 2007
Valuation method
Fair value / Internal Rate of Return
Internal Rate of Return
31 December 2006
Valuation method
Fair value / Internal Rate of Return
Internal Rate of Return
Straight-line
Unit price declared
Average price declared in
Stock Exchange
Straight-line
Unit price declared
Average price declared in second
Exchange
110
39) Purposes for the short-term or long-term loans received: None (31 December 2006: None).
40) Other matters that may have a material effect on, or prevent the clear understanding of, the financial statement:
41) Receivables from claim recoveries followed under off-balance sheet items: None (31 December 2006: None).
42) Other notes related to financial statement presented in Appendix 4: None (31 December 2006: None).
43) Other Balance Sheet Notes:
31 December 2007
31 December 2006
a) Private pension system receivables:
Receivables from Takasbank
Receivables from participants (entrance fees)
Fund management charges
Sales orders
Capital advance
Total
700,906,382
7,063,982
1,104,949
516,020
200,000
709,791,333
479,755,847
4,770,469
885,882
426,988
485,839,186
b) Private pension system payables:
Payables to participants
Participants temporary account
Payables to intermediaries
Payables to Portfolio Management Company
Total
701,422,402
21,993,799
400,964
276,237
724,093,402
480,182,835
17,963,766
120,880
199,068
498,466,549
Annual Report 2007
NOTES TO THE STATEMENTS OF INCOME AT
1) Depreciation and amortisation expenses for the period:
1 January - 31 December 2007
1,428,037
1,428,037
1,073,985
1,321,780
1,321,780
974,841
1,136,512
7,827
1,144,339
426,454
69,064
9,465,677
45,565
10,006,760
Depreciation and amortisation expenses for the period:
a) Depreciation expenses:
aa)Depreciation expenses on historic cost:
ab)Depreciation expense due to revaluation:
b) Amortisation expenses:
2) Provision and rediscount expenses for the period:
Provision for employment termination benefits
Provision for return to work case
Provision for tax risk (Note 27 to the balance sheet)
Provision for premium receivables (*)
Total
(*) Income from cancellation of provision for premium receivables was accounted for in the other income.
3) Total financial expenses for the period:
a) Expenses related to production cost: None (31 December 2006: None).
b) Expenses related to tangibles: None (31 December 2006: None).
c) Direct expenses: None (31 December 2006: None).
4) Financial expenses related to shareholders, subsidiaries and investments (any amount exceeding 20 % of total will be illustrated
separately): None (31 December 2006: None).
5) Sales to/purchases from shareholders, subsidiaries and investments (any amount exceeding 20 % of total will be illustrated
separately):
Sales
Purchases
a) Shareholders
b) Investments
Total
Sales
Purchases
899,063
24,811,399
10,044
18,790
2,101,679
8,447,561
-
545,867
17,791,958
6,095
3,837
1,533,878
6,980,294
-
25,739,296
423,510
10,972,750
6,574
18,354,331
368,681
8,882,853
5) Sales to/purchases from shareholders, subsidiaries and investments (any amount exceeding 20 % of total will be illustrated
separately): (Continued)
The Company has sold shares of Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi. with book value of YTL 1,461,962, for a total amount of USD 19,521,380
equals to YTL 26,562,742 which is revalued by a independent revaluation institution and shares of Yap› Kredi Finansal Kiralama A.O. with
book value of YTL 1,106,927 for a total amount of YTL 1,088,563 which is determined as the weighted average of 15 days IMKB price, to
Yap› ve Kredi Bankas› A.fi. the YTL 18,825,585 part of the YTL 25,100,780 income from sale of Yap› Kredi Portföy Yönetimi A.fi., is accounted
for in a special fund in the equity, and the YTL 6,275,195 part is accounted in the statement of income (Note 10 and 31 to the balance sheet).
6) Interest, rent or other charges received from or paid to shareholders, subsidiaries and investments (any amount exceeding
20 % of total will be illustrated separately):
Yap› ve Kredi Bankas›
Rent Expense
Rent Income
216,814
104,733
494,108
Rent Expense
Rent Income
235,662
61,450
588,478
111
112
(Amounts expressed in New Turkish lira (YTL) unless otherwise indicated)
NOTES TO THE STATEMENTS OF INCOME (Continued)
7) Total salaries and benefits paid to the members of the Board of Directors, General Manager, General Coordinator, Assistant
General Manager and other executive management: YTL 2,298,257 (31 December 2006: YTL 2,338,270).
8) Changes in depreciation calculation methods and effect of such changes on depreciation expenses for the year:
None (31 December 2006: None). Depreciation is calculated by straight line method.
9) The criteria set by the Company for the allocation performed for general administrative, research & development and marketing
& selling expenses that can not be allocated directly:
In accordance with the Insurance Chart of Accounts and Prospects, published in the Official Gazette dated 30 December 2004, insurance
companies are required to record some of their general expenses under technical accounts. In line with this regulation, the Company has
distributed general expenses directly to related technical branches. Personnel expenses have been distributed to technical branches by
multiplying average salary with the time spent for related branch.
10) Income and expenses related to prior periods and the amounts and sources of expenses and losses:
None (31 December 2006:None).
11) Profit and dividend per common and preferred shares: As of 31 December 2007 nominal value of the shares is YTL 0.1, profit per
share is YTL 0.048245 (31 December 2006: None).
12) Number of units and individual/group allocation of gross/net contribution amounts of the private pension fund participants
attendant at the Company during the period:
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
Net Contribution Amount
Individual
Group
Toplam
77,449
17,589
95,038
56,571,163
11,390,674
67,961,837
53,412,719
11,355,053
64,767,772
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
88,703
10,876
99,579
142,568,512
45,098,872
187,667,384
138,962,900
45,005,003
183,967,903
13) Number of units and individual/group allocation of gross/net contribution amounts of the private pension participant shares
transferred from another company during the period:
Individual
Group
Total
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
158
1,118,907
1,111,518
166
991,075
990,408
324
2,109,982
2,101,926
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
139
663,641
656,967
57
434,456
433,363
196
1,098,097
1,090,330
transferred from the life insurance portfolio to the private pension fund portfolio during the period:
Individual
Group
Total
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
-
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
25,844
99,015,695
98,214,901
4,575
47,644,599
47,597,466
30,419
146,660,295
145,812,367
Annual Report 2007
NOTES TO THE STATEMENTS OF INCOME (Continued)
that left the Company and transferred to another company or that left the Company but did not transfer to another company:
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
34,115
95,096,025
89,765,464
3,447
9,887,665
9,776,575
37,562
104,983,690
99,542,039
Individual
Group
Total
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
25,830
49,956,492
46,982,291
2,130
7,923,046
7,879,398
27,960
57,879,538
54,861,689
16) Number of units, gross/net premiums and individual/group allocation for life policyholders that joined the portfolio during the
period:
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
Individual
YTL
EUR
USD
Group
USD
Total
Gross
Net
Number of
Contribution
Contribution
Contracts
Amount
Amount
40
386
-
50,386
333,850
-
36,177
238,112
-
102
584
122,619
580,309
88,252
414,526
2
428
1,641
385,877
1,559
275,848
11
697
5,842
708,770
5,509
508,287
(*) Only saving policies have been considered.
(**) Foreign currency dominated policies (USD and EURO) have been converted to YTL using foreign exchange rates of the Central Bank as at 31 December 2007.
17) Number of units, gross/net premiums and individual/group allocation of mathematical reserves for life policyholders that
left the portfolio during the period:
Individual
Group
Total(**)
Number of
Contracts (*)
12,938
328
13,266
Gross
Net Mathematical
Number of
Gross
Net Mathematical
Premium (**)
Premium
Reserves Contracts (*) Premium (**) Premium
Reserves
4,405,906
2,735,536
83,498,299
55,121
17,668,754 12,679,212
166,149,532
108,215
95,469
5,470,526
5,722
1,868,651 1,712,147
38,421,524
4,514,121 2,831,005
88,968,825
60,843
19,537,405 14,391,359 204,571,056
(*) Only saving policies have been considered.
(**) Foreign currency dominated policies (USD and EURO) have been converted to YTL using foreign exchange rates of the Central Bank as at 31 December 2007.
18) Profit share allocation rate to the life policyholders:
YTL
USD
EURO
17.19 %
8.04 %
8.00 %
12.20 %
8.76 %
6.02 %
19) Other notes related to financial statement presented in Appendix 4: None (31 December 2006: None).
20) Other:
Life branch other technical income includes financial income transferred to policyholders amounts to YTL 82,000,492 resulting from change
in the exchange rates between 1 January - 31 December 2006. YTL 2,032,636 financial income transferred to policyholders is accounted
for in the same account for the period 1 January - 31 December 2007.
113
114
Bölüm 5: Adresler
Part 5: Adresses
Annual Report 2007
Özer Kabafl, A¤açlar›n› da Götürdüler, 1997, Tuval üzerine ya¤l›boya, 146 x 114 cm
Özer Kabafl, They even took their trees with them, 1997, Oil on canvas, 146 x 114 cm
115
116
Adresler
Addresses
Genel Müdürlük
Yap› Kredi Plaza A Blok
Büyükdere Cad.
Levent, 34330 ‹stanbul
Tel
: (0 212) 336 76 00
Faks : (0 212) 336 79 79
Merkez Bölge
Y›ld›z Posta Cad.
YK Gayrettepe ‹fl Merk. No:4 K:7/8
Gayrettepe, 34349 ‹stanbul
Tel
: (0 212) 355 95 00
Faks : (0 212) 355 95 99
Eminönü Bölge
Y›ld›z Posta Cad.
YK Gayrettepe ‹fl Merk. No:4 K:9/10
Gayrettepe, 34349 ‹stanbul
Tel
: (0 212) 336 37 00
Faks : (0 212) 336 38 00
Kad›köy Bölge
fiehit Mehmet Fatih Öngül Sok.
No:1 K:7
Kozyata¤›, 34242 ‹stanbul
Tel
: (0 216) 571 46 00
Faks : (0 216) 571 46 96
‹ç Anadolu Bölge
G.M.K. Bulvar› No:70 K:2
Maltepe, 06570 Ankara
Tel
: (0 312) 232 56 76
Faks : (0 312) 205 10 88
Marmara-1 Bölge
Atatürk Cad. No:25/4
16010 Bursa
Tel
: (0 224) 224 30 23
Faks : (0 224) 280 90 32
Çorlu fiube
Kaz›miye Mah. Omurtak Cad.
Olimpia ‹fl Merk. No:149/41
Çorlu, 59860 Tekirda¤
Tel
: (0 282) 673 47 17
Faks : (0 282) 673 47 07
Denizli fiube
Saraylar Mah. O¤uzhan Cad.
No:2 K:4
Bayramyeri, 20100 Denizli
Tel
: (0 258) 265 70 40
Faks : (0 258) 265 20 46
Mu¤la fiube
Abdi ‹pekçi Cad. Diflçigil Apt. No:9
48000 Mu¤la
Tel
: (0 252) 212 67 76
Faks : (0 252) 212 20 51
Karadeniz Ere¤li fiube
Murtaza Mah. Hamamüstü Sok.
Esat Taneri ‹fl Merk. K:4 D:21
Karadeniz Ere¤li, 67300 Zonguldak
Tel
: (0 372) 322 91 00
Faks : (0 372) 322 91 05
Ege Bölge
Halit Ziya Bulvar› No:74/1
Alsancak, 35210 ‹zmir
Tel
: (0 232) 498 66 66
Faks : (0 232) 466 21 73
Samsun fiube
Kale Mah. Kaptan A¤a Cad.
Dr. Tevfik Türker ‹fl Han› No:4 K:4
55030 Samsun
Tel
: (0 362) 432 14 33
Faks : (0 362) 431 96 42
Güney Bölge
Ziya Pafla Bulvar›
Hocao¤lu Apt. No:72/A
Seyhan, 01120 Adana
Tel
: (0 322) 457 60 33
Faks : (0 322) 450 00 34
Trabzon fiube
Kahramanmarafl Cad.
‹pekyolu ‹fl Merk. No:87 K:4
61100 Trabzon
Tel
: (0 462) 321 63 80
Faks : (0 462) 322 39 16
Akdeniz Bölge
Recep Peker Cad.
Antalya 2000 ‹fl Merk. K:3
07100 Antalya
Tel
: (0 242) 322 99 11
Faks : (0 242) 314 11 04
‹zmit fiube
Ömera¤a Mah. Alemdar Cad.
Küpçü ‹fl Merk. No:17 K:5
‹zmit, 41100 Kocaeli
Tel
: (0 262) 325 07 47
Faks : (0 262) 325 06 99
Genel Müdürlük
Yap› Kredi Plaza A Blok
Levent 34330 ‹stanbul
Tel: (0212) 336 76 00
Faks: (0212) 336 79 79
www.ykemeklilik.com

2007 Yılı Faaliyet Raporları

Transkript

Benzer belgeler

Sami ÜNLÜ 1973 İstanbul Fatih doğumludur. Pertevniyal Lisesini

MASTERTILE 93 (FLEKSMÖRTEL).