sosyal - Kentsel Vizyon Platformu
Transkript
sosyal - Kentsel Vizyon Platformu
SOSYAL ETKi PROJELERi www.kentselvizyon.org Kurucu Ortaklar; Erden TIMUR, A. Faruk GÖKSU Koordinatörler; Sıla AKALP, Gökçe AKSOYLAR Ekip; Edin ZAIM, Ömer SARI, Canan CANDAN, Elis MUTLU Ocak, 2016 Araştırma: +37 studio for design. Derleyen: Canan Candan Bu kitapçıkta kullanılan ikonlar thenounproject.com sitesinden alınmıştır. 2 ICINDEKILER 2 4 6 8 UNCHARTED P L AY D.LIGHT E M B R AC E D-REV 10 12 14 16 DESIGN T H AT M AT T E R S W E L LO HAND WASH W AT E R PUMP 18 20 22 24 TOMS W A R BY PARKER THE DIVINE DIVAS LIKE THIS B OX 26 28 30 ONE LAPTOP PER CHILD NOBLE IRON YASEMIN UNCHARTED PLAY Uncharted Play, şebeke sisteminden bağımsız, harekete dayalı olarak kişisel ölçekte yenilenebilen enerji üretebilen her şeyi tüketiciye uyarlayan bir şirket. Bugüne kadar futbol topu, atlama ipi ve su çekme çemberi (SOCCKET, PULSE, the Playpump) tasarladı. Yenilikçi ve yaratıcı düşünebilen öğrencilerin yetişmesi için top ve atlama ipini kapsayan müfredat ve ders programları geliştirdi. Uncharted Play Bir-Al-Bir-Ver (Buy-One-Give-One-Free) sistemine dayalı çalışıyor. Yani, satılan her üründen elde edilen gelir bir çocuğun eğitiminde kullanılacak ders programı kiti için ayrılıyor. Şirket kurulum aşamasında melek yatırımcı (angel investor), kitle fonlaması, hibeler, kurumsal sponsorluklardan faydalandı. Dağıtım aşamasında da mümkün olabildiğince kar amacı gütmeyen kuruluşlarla ortak çalışmaya devam ediyor. 4 www.unchartedplay.com Yapılan tüm dağıtımların ve öğrencilere verilen her dersin nerede, ne zaman yapıldığı ve kaç kişiye ulaştığı bilgisi GoogleMaps’te takip ediliyor. Bu sistem sayesinde yerel ortaklar da takip edilerek bir sorun çıktığında daha hızlı müdahale ediliyor. FA R K L I E T K İ L E R İ T E K D Ü Z L E M D E B U LU Ş T U R ! unchartedplay.com D.LIGHT Uygun fiyata satılan, şebeke sisteminden bağımsız enerji üretimi yapan sistemler geliştirerek ev ve iş yerleri gibi farklı kullanıcılar için daha iyi hayat kalitesi sunmayı amaçlayan bir şirket olan D.Light çok sayıda ödüle sahip. Şirketin Afrika, Çin, Güney Asya ve ABD’de dört dağıtım merkezi ve onlarca ofisi var. Hizmet verdiği yerlerde de distribütör olarak işe alımlar yapıyor. Kurum USAID, DFID ve Shell Vakıfları’ndan hibe alarak ürün geliştiriyor. D.Light farklı ürünlere sahip. Güneş enerjisiyle çalışan basit bir fener olan A1 modeli ile müşteriler günlük gelirlerinin %20’sinden tasarruf edebiliyor. Çok fonksiyonlu S300 modeli ışık verme ve şarj etme özelliğine sahip. D20 modeli ise içindeki güneş paneli, telefon şarj edicisi, lambaları ve feneri ile kişisel ölçekte üretimi yaparak 8-15 saat arası enerji veriyor. Elektriğe erişimin kısıtlı olduğu veya enerjinin pahalı olduğu alanlarda farklı kullanıcıların verimliliğini arttırıyor. D.Light ile bir esnaf hava karardığında işten eve rahat bir şekilde dönebiliyor, geceleri bir çiftçinin tarlasında çalışması ve tavuklarına yem vermesi veya bir hemşirenin gece sancısı tutan hamile bir kadına doğum yaptırması kolaylaşıyor. 6 www.dlight.com acumen.org K U L L A N I C I DA N Ö Ğ R E N , K U L L A N I C I YA U YA R L A ! acumen.org Şirket bugüne kadar; • 55 milyon kişinin hayatını olumlu etkiledi. • Okul çağındaki 15 milyon çocuğa güneş enerjisiyle çalışan ışık ulaştırdı. • Enerji bağlantılı harcamalardan 4.5 milyarlık tasarruf sağladı. • Yenilenemeyen enerji kaynaklarının 20 milyon ton karbondioksit çıktısı yaratacağı yenilenebilir enerji üretti. EMBRACE Her sene bir milyon bebek doğduğu gün hayatını kaybediyor. Bu ölümlerin %98’i az gelişmiş ülkelerde, hipotermi yüzünden gerçekleşiyor. Bu durum hakkında çözümler üretmeyi hedefleyen Embrace, dünya çapında yer alan dezavantajlı toplumlardaki kadınların ve çocukların sağlığı için yenilikçi yöntemler geliştiren bir şirket. Embrace’i oluşturan Stanford Üniversitesi’nden bir grup öğrenci 2008 yılında yeni doğmuş bebekleri ısıtarak hipotermi riskinden kurtaracak normalde 20.000$ fiyatı olan bir cihazı normal değerinin %1’inden de ucuza tasarladı. Şirketin kundak veya küvez şeklindeki ısıtıcılarının yanı sıra zatürre ve sarılığı tedavi etmeye yönelik cihazları bulunuyor. Sağlık çalışanları ve annelere verdikleri eğitim de çalışmalarının önemli bir kısmını kapsıyor. Embrace, sağlık alanında 120 milyon dolarlık yatırım yapmış olan Thrive Ağı’nın bir programı olmakla birlikte bağışçı ve vakıflardan katkı kabul ediyor. Çalışma prensibi olarak ürünlerinin güçlü yönlerinin geliştirilmesi ve uzun vadede sürdürülebilir sonuçlar çıkarabilmek için yerel klinik, STK ve idareler ile ortaklıklar kuruyor. Etkiler saha temsilcileri ve danışmanlar sayesinde ölçülüyor. Ürün ve programlar da bu etkilerden çıkan dersler bağlamında güncelleniyor. 8 www.embraceglobal.org Embrace bugüne kadar; • 11 ülkede 105 program başlattı. • 144.000 bebeğe ulaştı. • 4.400 sağlık çalışanını eğitti. • 9.200 anneyi eğitti. ÜRÜNLERİNİ ETKİLERİNİ Ö LÇ E R E K G E L İ Ş T İ R ! embraceglobal.org D-REV Dünyada bacağının diz üstü bölümü kesilen ve protezi bulunmayan 9 milyon kişi var. D-Rev yani Tasarım Devrimi (Design Revolution) yetersiz sağlık hizmeti sunulan topluluklardaki kişiler için medikal teknolojileri yeniden tasarlayıp dağıtımını yenilikçi bir şekilde yaparak sağlık hizmetindeki uçurumu azaltmayı hedefliyor. Kar etmeyen bir şirket olan D-Rev, günde 4$’ın altında yaşayan nüfusun hayatında etki yaratılması gereken konuları belirliyor. Hedef kitlesini yardım edilmesi gereken bir topluluk olarak değil belirli bir bütçeye ve ihtiyaçlara sahip kişiler olarak görüyor. Şirket düşük bütçeli üretim için tedarik zincirini yeniden tasarlıyor ve ürünlerini seri üretime dönüştürüyor. Kabul edilen hibe ve bağışlar sadece şirketin giderlerine ve ürün geliştirmeye harcanıyor. D-Rev’in iki temel konusu, hareketlilik ve yeni doğmuş bebeklerin sağlığı. Hareketlilik kapsamında düşük bütçeli ve yüksek kaliteli olarak tasarlanan eklem protezi ReMotion Knee yeni bir dağıtım sistemi ile pazara sokularak 80$’dan satışa sunuldu. Aynı şekilde sarılık olan bebeklerin tedavisinde kullanılan normalde fiyatı 3.500$ olan bir fototerapi cihazını yeniden tasarlayarak ve üretim lisansını Hindistan’da bir üreticiye vererek fiyatını 400$’a geriletti ve 60 kat daha uzun ampuller kullanarak bakım giderlerini azalttı. 10 www.d-rev.org Etkilerin ölçümünde protez kullanıcılarının sayısı kadar, protezin 6 ay sonra da kullanılıyor olması, arıza bildirimleri ve memnuniyet derecesi kriter olarak alınıyor. SİSTEMİ YENİDEN KURGULA! ReMotion Knee lineshapespace.com Bugüne kadar; • Dizinin üstüne kadar bacağı olmayan 7.351 kişi protez sahibi oldu. • 103.500 bebek sarılık tedavisi gördü. • 87.200 bebek etkin bir şekilde tedavi edildi. • 1.300 bebeğin ölüm ve engelli olma riski engellendi. Brilliance DESIGN THAT MATTERS Her sene 4 milyon bebek ilk doğumgününden önce ölüyor. Bununla birlikte, Dünya Sağlık Örgütü’ne göre gelişmekte olan ülkelere bağışlanan medikal cihazların %80’i kullanılmıyor. Design That Matters’ın çalışmaları bu verimsizliği gidermeyi amaçlıyor. Design That Matters (DTM), kısıtlı kaynaklara sahip olan ve deneyimsiz personelin olduğu kırsal alanlardaki hastanelerde sarılık, zatürre, hipotermi rahatsızlıkları ile doğan bebeklerin tedavisi için cihazlar tasarlayan bir şirket. Fototerapi cihazları (Firefly), nabız oksimetresi (Pelican) ve ürün kullanımı takibi cihazı (Echo) üretiyor. Şirketin yaptığı ilk fototerapi cihazı TIME dergisinin kapak cihazında kullanıldı ve cihaz çekimden sonra hiç kullanılmadı. Bunun üzerine ürünü kullanılabilir hale getirmek için aylarca insan odaklı tasarım araştırması dahilinde hemşireden tamirciye kadar çeşitli aktörlerle görüşme yapıldı. Firefly cihazında sıradan bir fototerapi cihazına göre evrensel sezgilere dayalı kullanım, temizlik ve bakım kolaylığı, enerji verimliliği, tedavi süresini kısaltma, kolay taşınabilirlik gibi farklar bulunuyor. Pelican cihazında nabız oksimetrelerinde normalde tek kullanımlık olan 10$’lık sensörlerin yerine yıkanabilir sensörler aldığı için kullanımı kolaylaşıyor. Kablosuz ve kolay kullanımı, yeni arayüzü ile de okuma yazması olmayan veya yeterince eğitim almamış personele de ulaşması bekleniyor. Kar amacı gütmeyen tasarım şirketi DTM’nin sadece 3 çalışanı ve 850 gönüllüsü var. Gelişmekte olan ülkelerdeki sosyal girişimler ile ortaklıklar kurarak seri üretilen bu ürünlerin dağıtımını yapıyor. Şirket ürünlerinde yeni bir keşif yapmak yerine ürünlerini tasarım, etki takibi ve empati www.designthatmatters.org yaklaşımı ile geliştirmeyi benimsiyor. Bunun için de titizlikle son kullanıcı ve pazar araştırmasının ardından fikirlere ve işbirliklerine açık bir tasarım süreci yürütüyorlar. 12 Ü R Ü N Ü DA İ M A K U L L A N I C I YA U YA R L A ! designthatmatters.org DTM, etkilerini tedavi edilen bebek sayısı ve cihazlarının benimsenme oranına dayalı olarak ölçüyor. Sırf bunun için geliştirdikleri Echo isimli bir takip sistemleri var. Hangi cihazların kullanıldığı veya bozuk olduğu bu şekilde takip edilebiliyor. WELLO 14 www.wellowater.org Wello su taşımayı kolaylaştıran bir tekerlek. Catapult tasarım şirketi tarafından geliştirilen tekerlerk, suya erişimi kısıtlı olan kişilerin zamandan tasarruf ederek farklı olanaklara yatırım yapmasını kolaylaştırıyor. Örneğin, gününün ¼’ünü su taşımaya ayıran kadınların ve çocukların su taşımasını kolaylaştırarak diğer işlerine vakit ayırmasını sağlıyor. Ürünün satış fiyatı 50$. Şirkete bağış da yapılabiliyor. BASİT DÜŞÜN! entrepreneursforachange.com HAND WASH 16 www.wellowater.org Hand wash (El Yıkama) Catapult tasarım şirketinin müşterisi Innovations for Poverty Action’ın talebi üzerine Kenya’nın su ve temizlik kaynaklarına erişimi kısıtlı yerlerinde yaşayan halkın el yıkama alışkanlığını oluşturmak için başlattığı bir farkındalık projesi. Proje hala tasarım sürecinde. T E M E L İ H T İ YA Ç L A R A O DA K L A N ! catapultdesign.org WATER PUMP Uygun fiyatlı sulama ürünleri geliştiren Proximity sosyal tasarım şirketinin Su Pompası (Water Pump) projesinin temel prensibi Burma’daki yoksul kişilerin maddi durumlarını geliştirmelerini sağlamak. Şirket, sulama araçları (pompa, su deposu, damla sulama sistemi) ve solar enerji araçları üretmek dışında, çiftçilere danışmanlık sağlıyor ve ürünlerin finansmanını kolaylaştıracak krediler veriyor. Aynı zamanda altyapıyı iyileştirici projeler yapıyor. Water Pump projesi yöntemsel olarak kullanıcı davranışına dair edinilen bilgiye dayalı olarak prototip inşa ediyor. Yazılım ve robotik teknoloji ile geliştirdikleri prototipleri kullanıcı davranışını taklit eder şekilde deneyerek dayanıklılık testine tabi tutuyor; ikinci aşamada prototipi sahaya yani çiftçilerin kullanımına sunarak öneriler alıyor. Son aşamada laboratuvar ortamına yeniden alınarak son düzenlemeler yapılıyor. 18 www.proximitydesign.org Çiftçilerin gelir kaynakları üzerinden etkilerini değerlendiren Water Pump, 71$’a satılan su çekme seti ile bir çiftçinin su çekmeye harcadığı zamanı bir kaç dakikaya indirerek, hasadını %33 oranında arttırıyor. ÜRETİME KATKI SAĞLA! technologyexchangelab.com TOMS Kar amacı güden bir sosyal şirket olan TOMS ilk kez “Yarının Ayakkabıları Projesi” (Shoes for Tomorrow Project) ile yola çıktı. TOMS’un çalışma prensibi “Bir Al, Bir Ver” (One-for-One) modeline dayalı. Yani bir müşterinin satın aldığı her ayakkabının ikinci çifti ihtiyacı olan bir çocuğa gönderiliyor. Dolayısıyla müşteri bağışçı oluyor. Projenin hikayesi şöyle başlar. TOMS’un kurucusu Blake Mycoskie Arjantin’i ziyareti sırasında çiftçilerin yüzyıllardır kullandığı ve bugün TOMS’un ana modeli olan alpargatas cinsi ayakkabıyı görür. Arjantin ve diğer gelişmekte olan ülkelerde yaptığı gezi sırasında ise çocukların ayakkabılarının olmadığı dikkatini çeker. Bunun üzerine Arjantin’de ayakkabı üreticileri ile önce 250 ayakkabı üretir ve Los Angelas Times’ta çıkan bir haberin ardından satışları patlar. İlk 6 ayda 10.000 ayakkabı satar. Satılan her çift ayakkabı karşılığında Arjantinli bir çocuğa ayakkabı hediye edilir. Bugün TOMS farklı ürünlerin satıldığı bir e-ticaret platformu ve bu platformda Bir Al Bir Ver Modeli ile satılan farklı ürünler var. Her satılan ürünle ihtiyacı olanlara ilgili konuda yardım yapılabiliyor. 20 www.toms.com • • • • • Ayakkabı karşılığında ayakkabı veriliyor. Gözlük satıldığında gözlük, göz tedavisi ve ameliyat masrafı karşılanıyor. Kahve satışına karşılık su erişimi kısıtlı olan bölgelerde yatırım yapılıyor. Çanta karşılığında kadınların güvenli doğum yapabilmesine olanak sağlanıyor. Sırt çantası satışlarından elde edilen gelir okul içinde zorbalıkla mücadelede kullanılıyor. BİR AL, BİR VER! youtube.com WARBY PARKER 703 milyon kişi ihtiyacı olmasına rağmen gözlüksüz yaşıyor. Gözlük üreticisi Warby Parker’ın amacı bir göz muayenesi ve gözlüğe ihtiyacı olan ama erişimi olmayan kişilere bu hizmetleri iletmek. Şirketin çalışma yöntemi dört ana adımdan oluşuyor. Satın Al - Bağış Yap - Eğitim Ver - Çalışmaya Devam Et. Satılan her gözlükten elde edilen gelir aylık bağış olarak biriktiriliyor ve yaratılan fonla sağlık hizmetine erişimin kısıtlı olduğu bölgelerde gözlük satabilecek kişiler eğitiliyor. Bu kişilere nasıl göz numarası ölçüleceği ve numaralı gözlük satmaları için kar amacı gütmeyen yerel partner VisionSpring tarafından eğitim veriliyor. Eğitim alan kişiler iş gücüne katılarak toplumlarına fayda sağlıyor. 22 m.warbyparker.com Warby Parker, gözlükleri bağışlamak yerine satarak yerel iş gücü oluşturduklarını ve böylece herkesin istediği bir gözlüğü kullanabilmesine olanak tanındığını belirtiyor. İ Ş G Ü C Ü YA R A T ! youtube.com ladykrystle.wordpress.com THE DIVINE DIVAS 24 www.divinedivas.org Genç kızlara cinsellik ve korunma yolları hakkında bilgilendirmeyi ve farkındalık eğitimi vermeyi farklı bir ortama taşıyan bu proje, IDEO.org ve Zambia’daki Marie Stopes Internetional ortaklığında gerçekleştirildi. Bunun için anlaşılır, basit bilgilendirici posterler ve katalogların olduğu, renkli ve rahat bir ortam olan gezici manikür salonları oluşturuldu. Aynı zamanda önyargısız bir şekilde farklı seçenekleri açıklayabilecek, rahat iletişim kurabilen ve gençleri dinleyen sağlık ekipleri yetiştirildi. Proje 3 ayda 800 genç kıza ulaştı. K İ T L E N E FA R K L I Y O L L A R DA N U L A Ş ! designtoimprovelife.dk LIKE THIS BOX Supportive Housing Communities’in North Carolina’da evsizler için açtığı barınağı tanınır hale getirmeyi, yeni projelerin geliştirilmesini ve yerel fon politikalarında evsizlikle mücadeleyi öncelikli hale getirmeyi hedefleyen bir farkındalık projesi. Proje evsizliğin sadece başkasının başına gelecek bir durum olduğu algısını kırarak bu konuda yapılan çalışmaları arttırmayı amaçlıyor. Mesela, barınakta kalan kişilerden alıntılar yapılarak bir kitapçık hazırlanıyor ve bu kişilerin “aramızdan biri” olduğu ifade ediliyor. www.supportivehousingcommunities.org 26 Ürünlerin çıkarılmasından önce tasarımcı, evsizlik hakkında kapsamlı bir araştırma yapıyor ve bu bilgileri billboard ve poster serisine dönüştürüyor. Yapılan tasarımların ucuz, basit ve yeniden kullanılabilir olmasına özen gösteriliyor. A R A Ş T I R M AY I Ö N E M S E ! jewishbaltimorenews aiga.org aiga.org sharecharlotte.com ONE LAPTOP PER CHILD Dünyadaki yoksulluk içinde yaşayan çocukların eğitim yoluyla güçlendirilmesini hedefleyen bu proje her çocuğa düşük bütçeli, az enerji gerektiren, internet bağlantısı olan bilgisayar sağlıyor. Çocukların eğitim altyapısı da bu şekilde güçlendiriliyor. Büyük miktarlarda sipariş veren devlet veya bakanlıklara gönderilen laptopların her biri yaklaşık 35$ ediyor. Fiyatının uygun olmasının nedeni laptopların çocukların eğitimine yönelik olarak tasarlandıkları için ekstra özellik barındırmaması ve maliyetlerin azalması. 2011 yılına gelindiğinde yani 4 senede toplam 2 milyon laptop dağıtıldığı belirtiliyor. 28 www.one.laptop.org Bilgisayarlar XO Laptop tarafından tasarlanıyor, üretiliyor ve dağıtılıyor. Bu şirket One Laptop per Child tarafından tasarım kurulmuş olan kar amacı gütmeyen bir organizasyondur. Ü R E T İ M M A S R A F L A R I N I A Z A LT ! blog.laptop.org COIN STAR Outerwall şirketinin sahip olduğu Coin Star, piyasadaki bozuk paraları kiosklarda yeniden toplayarak ekonomiye geri dönüşünü sağlayan 1991 yılında başlatılmış bir proje. Kavanozlarda biriktirilen bozuk paralar makine aracılığıyla kağıt para, hediye kartı veya vakıflar için bağış olarak tümlenebiliyor. Şirket bağış amaçlı bozuk para tümlendiğinde çok daha az oranda komisyon alıyor. 30 www.coinstar.com Amerika, İngiltere, Kanada, Porto Riko ve Meksika’da olmak üzere toplam 60.000 bozuk para kiosku bulunuyor. 20 senede toplam 350 milyar adet bozuk paranın işleme alındığı belirtiliyor. T E K N O LOJ İ Y İ K U L L A N ! youtube.com NOBLE IRON 32 www.nobleiron..com Noble Iron bir iş makinesi kiralama şirketi. Kurucusu Stanford Üniversitesi’ndeki öğrenciliği sırasında insan odaklı tasarım yöntemini öğrenirken şirketin temellerini atıyor ve inşaat sektöründe “paylaşım ekonomisi” değerleriyle işleyecek bir inşaat araçları kiralama platformu kuruyor. Ancak, insan odaklı tasarım araştırması sırasında hiçbir inşaat şirketinin başka bir şirketin logosunun olduğu bir aracı kullanmak istemediği anlaşılıyor ve bunun üzerine şirket kendi araçlarını satın alarak kiralamaya başlıyor. Bu şekilde şirket rekabet hissi uyandırmadan farklı müşterilere ulaşabiliyor. PAY L A Ş A R A K B Ü Y Ü ! nobleiron.com YASEMIN Temel İhtiyaç Derneği - Tider’in bir markası olan Yasemin, dezavantajlı topluluklar için yeni gelir kaynakları geliştirmeyi hedefliyor. Bu topluluklardan birisi olan Yırca Köyü; Soma’ya 9, Termik Santral’e 2, Kömür Dolu Atıklara 1 km uzaklıkta. Yırcalı Köyü kadınları bugüne kadar zeytincilik alanında çalıştılar, fakat bu alanda yeterince iş gücü ihtiyacı olmadığından kadınların büyük kısmı kömür atıklarının olduğu alanda kömür eleme işinde çalışmaya başladı. 34 www.yasemin-yirca.com Çalışanların sağlık koşullarını tehdit eden bu yöntemlere alternatif olarak “Kömürün İsi Sabunun Misi” sloganıyla yola çıkan Yasemin, bölgedeki iş ihtiyacını Soma faciasının sonrasında yaptığı saha araştırması neticesinde saptadı. İzmir’de düzenlenen çalıştay sonrasında çıkan fikirler köyleri gezerek kadınlarla paylaşıldı ve bu uygulama için uygun bir yer olarak Yırca Köyü seçildi. Bugün Yırcalı kadınlar sabun üreterek sağlıklı koşullarda para kazanabiliyor. S O R U M LU LU K A L ! APRENDICES VISUALS Aprendices Visuals otizmli çocukların yeteneklerini geliştirmesini hedefleyen kar amacı gütmeyen bir kuruluş. Bunun için çocukların öğrenme sürecinde ihtiyaç duydukları geliştirici görsel malzemelere erişimini sağlıyor. Proje ilk olarak kurucuların otizmli kuzenleri için hazırladıkları kitabın blog üzerinden yayılması sonucu başlıyor. Kitabın çeşitli eğitim merkezlerine dağıtılarak yeni bir öğrenim aracı olarak kullanılması için çalışmalar devam ediyor. “Görerek Öğrenenler İçin Kitaplar” bugüne kadar 184.564 çocuğa ulaştı. Aralarından www.aprendicesvisuales.org 42.016 kişinin ise bu kitap ile yeni yeteneklerini keşfettiği biliniyor. 36 YA N I B A Ş I N DA K İ S O R U N L A R İ Ç İ N Ç Ö Z Ü M B U L ! heraldodebarbate.opennemas.com Biz Kimiz? Nef ve Kentsel Strateji’nin ortaklığında 17 Ağustos 2013 yılından beri faaliyette olan Kentsel Vizyon Platformu, çalışmalarını Vizyon Atölyesi’nde yürütüyor. Yeni kent modelleri, planlama yaklaşımları geliştirilmesi amacıyla kurulan Vizyon Atölyesi’nde vizyon, tasarım ve sosyal etki ana temalarında açık çağrı ile programlar, toplantılar, çalıştaylar ve eğitimler düzenlenmektedir. www.kentselvizyon.org 38 Yayınlarımız 40