2008/6 - Tekfen Holding
Transkript
2008/6 - Tekfen Holding
01.01.2008 – 30.06.2008 Dönemi Faaliyet Sonuçları 1/ İçerik Makro Değerlendirme 2008 1. Yarıyıl Konsolide Mali Tabloları Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 2 İçerik Makro Değerlendirme 2008 1. Yarıyıl Konsolide Mali Tabloları Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 3 Makro Değerlendirme 2008 yılının ilk yarısındaki makro gelişmeler.. ¾ 2008 yılının ilk yarısında makro konjonktür açısından dikkat çeken gelişmeler olmuştur. ¾ Bu gelişmelerin ilki yurtdışı kaynaklı olan ve başta ABD olmak üzere bazı gelişmiş ülkelerde ortaya çıkan mortgage krizinin olumsuz etkilerinin sürmesidir. Bu durum küresel ölçekte finans kesimine ilişkin risk algısını arttırırken, bu olgunun ABD’de yoğunlaşması doların uluslararası piyasalarda değer kaybı sürecine katkıda bulunmuştur. ¾ Yine uluslararası dinamiklerden kaynaklanan ikinci önemli olgu, başta petrol olmak üzere, emtia fiyatlarındaki artışın yılın ilk yarısında da sürmesidir. Bu olgu, dünya genelinde enflasyonist baskıların artmasında önemli ölçüde etkili olmaktadır. ¾ Yılın ilk çeyreğinde gündemde önemli yer teşkil eden bir başka gelişme de tek başına iktidar konumunda bulunan AKP hakkında açılan kapatma davasıdır. Bu faktör de yarattığı politik ve ekonomik belirsizlik nedeniyle ciddi bir risk unsuru olmuştur. ¾ Yurtiçi ve yurtdışı kaynaklı bu belirsizlikler yılın ilk yarısında genel risk algısının artmasına yol açmıştır. Bu algı özellikle Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) ikinci el piyasasındaki faiz oranlarında kayda değer bir artış olarak kendini göstermiştir. Sadece risk algısının değil, enflasyon beklentisinin artması da faizlerdeki yükselmede etkili olmuştur. Bu konjonktürde Merkez Bankası da enflasyonla mücadelesindeki temel politika aracı olan gecelik faizlerde artışa gitmiştir. Döviz piyasasında da bu dönemde zaman zaman dalgalanmalar gerçekleşmiştir. ¾ Artan belirsizlik ve yükselen faizler büyüme trendi üzerinde de bir risk unsuru yaratırken, yılın ilk altı ayında doğrudan yabancı sermaye girişinin yavaşlaması da dikkat çekmektedir. 4 İçerik Makro Değerlendirme 2008 1. Yarıyıl Konsolide Mali Tabloları Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 5 Temel Finansal Göstergeler Temel Bilanço Kalemleri (Milyon YTL) 31 Ara 07 30 Haz 08 2.421 2.640 9 1.217 01 Ocak30 Haz 07 1.366 01 Ocak30 Haz 08 12 Satış Gelirleri Brüt Kâr 984 148 1.229 276 25 86 Faaliyet Kârı 59 198 233 FAVÖK* 88 236 167 Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı 61 36 230 173 278 383 159** - 195 173 Toplam Aktifler Özkaynak Toplamı Temel Gelir Tablosu Kalemleri (Milyon YTL) Durdurulan Faaliyetler Vergi Sonrası Dönem Kârı Dönem Kârı Değişim (%)*** Değişim (%) -11 * Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr ** Tekfenbank’ın çoğunluk hisselerinin satışından kaynaklanmaktadır. *** Sunumda seviye bildiren rakamlar tam sayıya yuvarlanarak verilmiştir. % değişim ve marj hesaplamaları ise yuvarlanmamış tam rakamlar üzerinden yapılmıştır. Bu nedenle seviyelerin birbirine oranlanması ile bulunan % değişim ve marjlar, grafiktekinden bir miktar farklılık gösterebilir. 6 Satış Gelirleri Holding Konsolide Gelirleri (Milyon YTL) Gelirlerin Dağılımı (Milyon YTL) 1.229 2007/6 2008/6 984 534 585 600 404 19 2007/6 Taahhüt 2008 /6 Tarım 18 Emlak Geliştirme 28 26 Diğer Gelirlerin Dağılımı (%) 2008/6 2007/6 1,9% 1,5% 2,1% 2,8% 48,8% 41,0% 7 54,2% 47,6% FAVÖK Holding Konsolide FAVÖK (Milyon YTL) FAVÖK Dağılımı (Milyon YTL) 236 2007/6 2008/6 177 88 38 69 53 4 2007/6 8 2008/6 Taahhüt Tarım -7 Emlak Geliştirme -6 -4 Diğer FAVÖK Marjı Holding Konsolide FAVÖK Marjı (%) Faaliyetler İtibariyle FAVÖK Marjı (%) 29,6 7,2 11,8 13,1 2007/6 18,9 19,2% 9,0% 2007/6 9 -22,7 2008/6 Taahhüt Tarım 2008/6 -36,5 Emlak Geliştirme -15,5 Diğer Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı Konsolide S.F . Dönem Kârı (Milyon YTL) Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı Dağılımı (Milyon YTL) 134 173 11 16 2007/6 40 32 2 36 -9 2007/6 10 2008/6 Taahhüt 2008/6 Tarım Emlak Geliştirme -17 Diğer Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı Marjı Konsolide S.F. Dönem Kârı Marjı (%) 14,1% Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kâr ı Marjı (%) 2007/6 120,7 2008/6 2,0 2,7 9,9 22,4 12,3 3,6% -49,2 2007/6 11 2008/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme -60,5 Diğer Dönem Kârı Holding Konsolide Dönem Kârı (Milyon YTL) 195 173 Dönem Kârı Dağılımı (Milyon YTL) 2007/6 143* 134 2008/6 159* 40 11 16 2 36 2007/6 2008/6 Taahhüt Tarım * 159 milyon YTL’lik Durdurulan Faaliyetlerden kaynaklanan net kâr bulunmaktadır. 12 32 -9 Emlak Geliştirme Diğer Net Nakit Durumu* Holding Net Nakit Durumu (Milyon YTL) Faaliyetler İtibariyle Net Nakit Durumu (Milyon YTL) 2007 99 2008/6 351 339 68 70 0 0 34 -320 2007 2008/6 -375 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme * Banka kredileri, leasing borçları, nakit ve nakit benzerlerinin neti olarak hesaplanmıştır. 13 Diğer İçerik Makro Değerlendirme 2008 1. Yarıyıl Konsolide Mali Tabloları Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 14 Taahhüt Grubu ¾ Petrol fiyatlarının 2008 yılının ilk altı aylık dönemde yüksek seyretmeye devam etmesi, üretici ülkelerdeki endüstriyel ve altyapı yatırımlarının aynı hızla sürmesine yol açmaktadır. Bu durumun, Tekfen Taahhüt Grubu için yeni iş imkanlarını artırmaya devam etmesi beklenmektedir. ¾ Suudi Arabistan’da 2006 yılında üstlenilen Rabigh Rafineri Projesi kapsamındaki iki sözleşmemizden biri başarıyla tamamlanmış olup, diğeri ise yıl içerisinde tamamlanacaktır. 2007 yılı içerisinde alınan diğer iki projemizde ise işlerimiz 2009 yılında da devam edecektir. Suudi Arabistan ve Kuveyt’de takip edilen önemli projelerden 2008 yılı ikinci yarısında yeni işler almayı hedeflemekteyiz. ¾ Taahhüt Grubu’nun dünyanın en büyük doğalgaz üretici ülkelerinden biri olan Katar’da gerçekleştirdiği faaliyetler tüm hızıyla devam etmektedir. Tekfen’in bu ülkede 2007 yılında imzaladığı yaklaşık 600 milyon dolarlık otoyol projesine ilave işlerin alınması ihtimali yüksek gözükmektedir. 15 Taahhüt Grubu ¾ Libya’da hayata geçen ve çölün derinliklerindeki su havzalarından çıkarılacak suyun yaşam ve tarım alanlarına taşınmasını içeren “The Great Man Made River” projesi, Tekfen liderliğinde bir diğer Türk şirketiyle birlikte yapılmaya devam etmektedir. İşverenin boru malzemesi temininde yaşadığı sıkıntılar nedeniyle gecikmeler yaşansa da projenin zamanında bitirileceği düşünülmektedir. ¾ Taahhüt Grubu’nun Hazar bölgesindeki çalışmaları da 2008 yılında devam etmiştir. Azerbaycan’daki deniz platformu projesi başarıyla tamamlanmıştır. Sangachal terminalindeki işlerimiz ilave projeler nedeniyle 2008 yıl sonuna kadar uzamıştır. Kazakistan’daki mevcut projelerimizin 2009 yılında tamamlanması planlanmaktadır. Azerbaycan’da Shah Deniz terminali Faz 2, Kazakistan’da Kashagan Terminali 3. Proses Hattı ve Rusya’daki Nizhnekamsk Rafinerisi projeleri takip edilmektedir. ¾ Artan petrol fiyatları ve ABD Dolarının YTL ve Euro karşısındaki değer düşüklüğü gerek proje malzeme ve ekipmanlarında, gerekse kalifiye işgücü temininde maliyet artışları ile proje programlarında kaymalara yol açmıştır. 2006 ve 2007 yılları ile 2008 yılının ilk yarısında girdi fiyatlarında meydana gelen artışlar, özellikle 2005 ve öncesinde alınan projelerin kârlılığı üzerinde olumsuz etkiler yaratmıştır. 16 Taahhüt Grubu ¾ Bu olumsuz gelişmenin 2008 yılının ikinci yarısında daha az etkili olacağı ve 2009 yılında etkisini tamamen yitireceği beklenmektedir. Bunun nedeni, 2007’de daha iyi şartlarda alınan yeni projelerin ve riskten korunmak amacıyla çeşitli mekanizmaların devreye girmeye başlamasıdır. ¾ Bu mekanizmalar arasında birim maliyetleri kontrol amacına yönelik olan eskalasyon şartının sözleşmelere konması ve proje başında %5 - %10 düzeyinde alınan avans tutarı ile girdilerin fiyat dalgalanmasına maruz kalmadan tedarik edilmesi yer almaktadır. Ayrıca sözleşmelerin birim fiyat üzerinden yapılması uygulaması ile de miktar riskinden korunmak mümkün olmaktadır. 17 Taahhüt Grubu ¾ Tekfen Taahhüt Grubu petrol ve gaz endüstrisi başta olmak üzere çeşitli sanayi ve altyapı tesislerinin inşaatı konusunda uzmanlaşmıştır: – Rafineri, – Boru hattı, – Depolama tankları, – Petrokimya tesisleri, – Endüstriyel fabrikalar, – Enerji santralleri, – Otoyollar, – Köprüler, – Tüneller, – Büyük altyapı tesisleri 18 Uzmanlık Alanları ¾ Grup, otoyol, boru hattı, tank çiftliği ve deniz terminali gibi alanlarda anahtar teslim müteahhitliğin üç ayağı olan mühendislik, tedarik ve inşaat (EPC: Engineering, Procurement, Construction) alanlarında hizmet verebilmektedir. Taahhüt Grubu Faaliyet Bölgeleri ¾ Tekfen Taahhüt Grubu 3 kıtada, 11 ülkede faaliyet göstermektedir. Grubun inşaat işlerine ek olarak Derince, Ceyhan ve Azerbaycan’da olmak üzere 3 adet imalat tesisi bulunmaktadır. ¾ Grubun 30 Haziran 2008 itibariyle kalan iş miktarı (backlog) 1,51 milyar ABD Doları seviyesindedir. 19 Taahhüt Grubu 20 Kalan İş Miktarı (“Backlog”) 30 Haziran 2008 Taahhüt Grubu Büyüme Kalan İş Miktarı (“Backlog”) (milyon ABD$) 1.800 Yurtdışı 1.600 Yurtiçi 1.740 1.694 1.513 1.461 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 744 175 685 201 726 569 484 484 242 1.535 1.350 535 167 368 0 2000 2001 2002 2003 1.668 1.416 501 264 237 159 111 72 97 2004 2005 2006 2007 2008/6 ¾ Petrol ve gaz üreticisi ülkelerde yoğunlaşan yatırımları sayesinde 2005 yılından itibaren Tekfen Taahhüt Grubu, yurt dışındaki kalan iş miktarında (“backlog”) önemli bir artış yaşamıştır. ¾ 30 Haziran 2008 itibariyle yurtdışındaki kalan iş miktarı tüm işlerin %94’ünü oluşturmaktadır. ¾ Türkiye’den alınması beklenen yeni projeler ile bu oranın %75’e kadar gerileyebileceği tahmin edilmektedir. ¾ Backlog’un 2008 yılının 2. yarısında 2 - 2,5 milyar ABD Doları, 2009’da 2,5 - 3 milyar ABD Doları seviyelerine ulaşması hedeflenmektedir. 21 Taahhüt Grubu Devam Eden Projeler Coğrafi Bölgeler Bazında Kalan İş Miktarı (“Backlog”) Dağılımı, 2008/6 Hazar Havzası ve Orta Asya 9% Kuzey Afrika 24% Türkiye 6% Proje Tipleri Bazında Kalan İş Miktarı (“Backlog”) Dağılımı, 2008/6 Tank Çiftliği 0,4% Bulgaristan 2% Boru Hattı 19,9% Otoyol 40,9% Orta Doğu 59% İnşaat İşleri 2,8% Enerji Santrali 1,6% Endüstriyel Tesis 34,4% ¾ Türkiye, Bulgaristan, Gürcistan, Kazakistan, Azerbaycan, Kuveyt, Katar, Suudi Arabistan, Umman, Libya ve Fas Tekfen Taahhüt Grubu’nun fiilen proje gerçekleştirdiği ülkelerdir. ¾ Proje gerçekleştirilen ülkeler listesine 2009 yılı başında Rusya’nın eklenmesi beklenmektedir. Tataristan’da Nizhnekamsk Rafinerisinde yapılacak Hydrocracker işi için OBE (Open Book Estimate) çalışmasını başlatmak amacı ile mukavele imzalanmıştır. ¾ Ayrıca Tekfen’in imalat atölyelerinde üretilen çeşitli endüstriyel ürünler, İran, Suriye ve Irak gibi ülkelere ihraç edilmektedir. 22 Faaliyet Geliri & FAVÖK Marjı Taahhüt Grubu Faaliyet Geliri (Milyon YTL) ve FAVÖK Marjı (%) 1.200 1.000 Ciro 1.134 1.073 Marj 12,0% 1.029 12,0% 12,7% 10,0% 800 600 14,0% 10,1% 545 8,0% 7,2% 534 6,0% 5,1% 400 4,0% 200 2,0% 0 0,0% 2004 2005 2006 2007 2008B ¾ 2006 yılında %12 düzeyinde olan FAVÖK Marjı 2007’den önce alınan proje maliyetlerinde dışsal faktörler sonucu meydana gelen artışlar nedeniyle 2007’de %7,2’ye gerilemiştir. Son dönemde verilen tekliflerde girdi maliyetlerindeki artış göz önüne alınarak yapılan fiyatlamalar nedeniyle FAVÖK marjı 2008 ilk çeyrekte yaklaşık %13, ikinci çeyrekte yaklaşık % 12 olmuştur. FAVÖK Marjının 2009-2010 dönemlerinde %1213 ve sonraki yıllarda %14 - 15 bandında seyretmesi beklenmektedir. ¾ Proje bazında FAVÖK Marjı %7 ile %21 arasında değişmektedir. ¾ Efektif vergi oranı bandı %0 - %35 aralığındadır. 23 Taahhüt Grubu Potansiyel Projeler • İstanbul Boğazı 3. Köprü, İzmit Körfez geçişi, Orhangazi – İzmir, Ankara – İzmir Otoyolları ve Çanakkale Boğaz Köprüsü gibi altyapı projeleriyle, ihaleye çıkmış olan nükleer santral projesi Taahhüt Grubunun ilgilendiği projeler arasındadır. Ancak fizibiliteleri düşük olan bu projelerde ağırlıklı olarak müteahhit olarak yer alınacak, yatırımcı olmaktan kaçınılacaktır. • Yurtdışında, daha önce belirtilen ve 3 ana faaliyet bölgemiz olan Ortadoğu, Hazar Bölgesi ve Kuzey Afrika’da iş hacmimizi büyütmek birinci önceliktedir. Buna bağlı olarak mevcut projelerimiz göz önüne alındığında lojistik açıdan avantajlı coğrafi konumda bulunan diğer bölge ülkeleri de birincil derecede ilgi alanımıza giren ülkeler olacaktır. • Yurtiçi ve yurtdışında alacağımız potansiyel projeler daha önce belirttiğimiz uzmanlık alanlarımız sınırları içinde olacaktır. 24 Taahhüt Grubu Potansiyel Projeler ¾ Mevcut ve potansiyel işlerimiz açısından en önemli avantajlarımızdan biri yaklaşık 250 milyon Dolar piyasa değeriyle Türkiye’nin en büyüklerinden biri olan ekipman filomuz ile yaklaşık 50 milyon Dolar piyasa değerine sahip ofis ve kamp tesislerimizdir. Ayrıca yıllık olarak ciromuzun %2-3 oranında yeni ekipman ve/veya kamp malzemesi yatırımı yapılması da hedeflenmektedir. ¾ Gruba stratejik rekabet gücü katan bir başka avantajı da kaliteli işgücüdür. Yabancı ülkelerdeki projelerimizde görev alan çalışanların yaklaşık %30’u Türk, geri kalanı yerel veya Güneydoğu Asya ülkelerinden gelen çalışanlardır. 25 İçerik Makro Değerlendirme 2008 1. Yarıyıl Konsolide Mali Tabloları Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 26 Tarımsal Sanayi Grubu Gelişmeler KİMYASAL GÜBRELER Dünyadaki Gelişmeler ¾ 2007 yılı boyunca süren gübreye olan talep artışı ve arzın yetersizliği, 2008 yılının ilk yarısında da devam etmiştir. ¾ Elverişli iklim şartları nedeniyle tahıl üretiminde verim ve dolayısıyla rekolteler yüksek olmuştur. Buğdayda üretimin artması arz-talep dengesini etkilemiş ve birinci çeyrek dönemde artan buğday fiyatları ikinci çeyrek dönem sonunda kuzey yarı kürede yeni hasat döneminin başlaması ile birlikte düşmüştür. Mısır ve soya fiyatları da genel olarak düşen emtia fiyatlarına paralel olarak Temmuz ayından itibaren düşmeye başlamıştır. 27 Tarımsal Sanayi Grubu Gelişmeler KİMYASAL GÜBRELER Türkiye’de Gelişmeler ¾ 2008’in ilk yarısında bölgesel bazda kuraklıklar gözlenmiş, özellikle Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nde sulanamayan araziler çok fazla etkilenmiştir. Sulu tarım yapılan ve normal düzeyde yağış alan bölgelerde ise rekor seviyelere ulaşan düzeyde rekolte elde edilmiştir. ¾ 2007 yılıyla kıyaslandığında, 2008 yılında verimin çok yüksek olması nedeniyle, tahıl üretimi miktarlarında artış beklenmektedir. ¾ Kuraklıktan etkilenmeyen çiftçiler yüksek rekolte sonucunda artan gelirleriyle gübre fiyatlarındaki artışları bu dönem içerisinde karşılamakta zorlanmamış olmakla birlikte 2008 yılının ilk yarısında ülke genelinde gübre tüketiminde %13 civarı gerileme beklenmektedir. 28 2.Çeyrek / Gübre Satışları ve Pazar Payı Toros Tarım Toros Tarım Yurtiçi Satışları ve Tahmini Pazar Payı 36,0% 32,0% 1000 Ton 292 10 35,0% 107 25,0% 16 20,0% 200 15,0% 300 276 71 60 54 49 38 5,0% 0 11 0,0% Bayi Satışları 20 10 2008/2Ç Toptan Satışlar Pazar Payı 102 76 10,0% 100 2007/2Ç 2008/2Ç 30,0% 310 300 2007/2Ç 40,0% 500 400 Yurtiçi Satışların Ürün Cinslerine Göre Dağılımı (1000 Ton) AN 26 AN 33 AS ÜRE 1 DAP 2 KOMP DİĞER ¾ Toros Tarım daralan pazarda payını %4 artırarak %36 civarına yükseltmiştir. ¾ Bir önceki yılın aynı dönemine göre Türkiye gübre tüketiminin %16, Toros Tarım’ın yurtiçi satışlarının %6 gerilediği tahmin edilmektedir. 29 1 2. Çeyrek / Bayi Satış Fiyatları Toros Tarım Bayi Satış Fiyatları Karşılaştırması ( ABD $) 2007/2Ç Ort. 2008/2Ç Ort. 1.069 649 399 347 204 AN 26 240 AN 33 ORTALAMA FİYAT (USD/TON) 575 435 393 316 KOMP 2007/2Ç 290 ÜRE 2008/2Ç 494 DAP Artış 70% ¾ Hammadde ve mamul gübre fiyatlarındaki artış, gübre satış fiyatlarına, pazar koşulları elverdiği ölçüde yansıtılmış ve bu konuda büyük başarı gösterilmiştir. 30 2. Çeyrek / Kapasite Toros Tarım Ürün Çeşidi Fabrika Kapasite (1.000 ton/yıl) Kapasite Kullanım Oranı (%) 2007/2Ç 2008/2Ç AN26 Mersin 594 115 101 NPK Ceyhan 660 75 71 NPK/DAP Samsun 527 37 32 ¾ Mersin fabrikada, 2008 yılında ihracata yönelik üretim yapıldığından, geçen seneye kıyasla daha düşük kapasite ile çalışılmıştır. ¾ Bazı kompoze gübre çeşitlerinin satışlarındaki düşüşe paralel olarak Ceyhan fabrikanın kapasite kullanımı düşürülmüştür. ¾ Türkiye genelinde DAP tüketimindeki %70’lik düşüş sebebiyle Samsun fabrikada DAP üretimi azaltılmıştır. 31 2. Çeyrek / Gübre Üretimi ve İthalat Toros Tarım Gübre Üretiminin Ürün Cinslerine Dağılımı 6 300 1000 Ton 250 70 166 61 60 154 DAP KOMP AN 33 54 100 50 80 288 4 200 150 90 328 78 102 52 0 AN 26 1000 Ton 350 Gübre İthalatının Ürün Cinslerine Dağılımı 50 40 DAP 32 29 30 0 20 16 10 13 2008/2Ç 2007/2Ç AS 20 9 0 2007/2Ç ÜRE 2008/2Ç ¾ Dünyada artan DAP fiyatları neticesinde tüketimin önemli ölçüde düşeceği tahmin edilerek sonbahar DAP dönemine hazırlık olarak yapılan DAP ithalatından vazgeçilmiştir. ¾ Toplam kompoze gübre üretimi bazı ürünlerdeki satış düşüşü doğrultusunda düşürülmüştür. 32 2. Çeyrek / Tonaj Tarımsal Sanayi Grubu TERMİNAL HİZMETLERİ Elleçleme Tonajı (1000 Ton) 1.155 40 1.008 178 Petrol Ürünleri 2007/2Ç Dökme Katı - Genel Kargo 2008/2Ç ¾ Dökme katı yük elleçleme miktarındaki tonaj düşüşü, Samsun Terminalimizde faaliyet gösteren kömür firmalarının, yerel idarelerle özel imar durumumuz nedeniyle yaşadığı sorunlar neticesinde, faaliyetlerini durdurmak zorunda olmasından kaynaklanmaktadır. Ayrıca, inşaat sektöründeki durgunluk dolayısıyla klinker ticaretindeki azalma dökme katı yük elleçleme tonajını olumsuz yönde etkilemektedir. ¾ Bu dönem Irak ile fuel-oil ticaretinin başlaması olumlu bir gelişme olarak görülse de, ticaret tamamen açılmadığı sürece petrol ürünleri depolama miktarlarında sıkıntımızın devam edeceği beklenmektedir. 33 2. Çeyrek / Gelir, FAVÖK, Net Kâr Tarımsal Sanayi Grubu FAVÖK 230 60 200 161 11 50 150 10 100 50 219 151 0 Tarımsal 2008/2Ç Terminal 50 51 5 40 30 46 17 20 6 11 10 0 2007/2Ç Net Kâr 41 40 3 30 20 13 10 5 8 0 2007/2Ç Tarımsal Milyon YTL 250 Milyon YTL Milyon YTL Gelir 2008/2Ç 2007/2Ç Terminal Tarımsal 38 2008/2Ç Terminal ¾ Gübre satış miktarının 2008 ikinci çeyreğinde, 2007 ikinci çeyreğine göre %6 düşmesine rağmen ciro ve kar artmıştır. ¾ Cirodaki artış, uluslararası gübre fiyatlarındaki artışın satış fiyatlarına yansıtılabilmesi nedeniyle olmuştur. ¾ Kardaki artış ise, satılan ürünlerin özellikle üretimimiz olan AN26, AN33 ve kompoze gübre ile üre gübrelerinde kar marjlarının artmasından kaynaklanmaktadır. 34 1. Yarıyıl / Gübre Satışları ve Pazar Payı Toros Tarım Toros Tarım Yurtiçi Satışları ve Tahmini Pazar Payı 34,0% 1.200 30,0% 1.000 Yurtiçi Satışların Ürün Cinslerine Göre Dağılımı (1000 Ton) 35,0% 2007/6 2008/6 30,0% 921 901 72 25,0% 68 1000 Ton 800 303 288 276 263 20,0% 600 400 188 191 15,0% 850 833 10,0% 200 5,0% 0 0,0% 2007/6 Bayi Satışları 86 104 35 43 25 2008/6 Toptan Satışlar Pazar Payı AN 26 AN 33 AS ÜRE 6 DAP 8 KOMP DİĞER ¾ Türkiye’de gübre tüketimi %13 civarında azalırken, Toros Tarım pazar payını dönem içerisinde %34’e yükseltme başarısını göstermiştir. ¾ 2007 yılının aynı dönemiyle karşılaştırıldığında toplam tüketimin düşmesi nedeniyle satış miktarı %2 düşmüştür. 35 5 1. Yarıyıl / Bayi Satış Fiyatları Toros Tarım 1. Yarıyıl Ortalama Bayi Satış Fiyatları Karşılaştırması ( ABD $) 2007/6 2008/6 883 597 522 406 352 195 AN 26 236 AN 33 ORTALAMA FİYAT (USD/TON) 36 395 368 288 KOMP ÜRE 2007/6 253 2008/6 451 DAP Artış 78% 1. Yarıyıl / Kapasite Toros Tarım Ürün Çeşidi 37 Fabrika Kapasite (1.000 ton/yıl) Kapasite Kullanım Oranı (%) 2007/6 2008/6 AN26 Mersin 594 117 104 NPK Ceyhan 660 67 65 NPK/DAP Samsun 527 39 42 1. Yarıyıl / Gübre Üretimi ve İthalat Toros Tarım Gübre Üretiminin Ürün Cinslerine Dağılımı 600 1000 Ton 500 644 21 302 400 300 15 90 231 200 191 180 0 160 140 309 DAP KOMP 200 100 606 AN 33 104 178 0 AN 26 1000 Ton 700 Gübre İthalatının Ürün Cinslerine Dağılımı 120 2008/6 94 DAP 32 ÜRE 100 80 58 41 60 AS AN33 AN26 40 23 20 30 0 8 2007/6 2008/6 0 2007/6 143 48 ¾ 2007 yılının 1. yarısına kıyasla 2008’in 1. yarısında artan üre talebini karşılamak üzere üre ithalatı arttırılmıştır. 38 Yatırım ve Bakım Harcamaları Tarımsal Sanayi Grubu Yatırım ve Bakım Onarım Harcamaları ( Bin YTL) 4.553 3.019 3.258 738 Yatırım Bakım Onarım 2007/6 ¾ 2008 2008/6 1. yarı yılda yatırım harcamalarındaki artışın sebebi; Ceyhan Terminal yatırımı kapsamında 2 adet vinç alınması ve fidecilik ve serbest bölge faaliyetleri yatırımlarıdır. 39 1. Yarıyıl / Tonaj Tarımsal Sanayi Grubu TERMİNAL HİZMETLERİ Elleçleme Tonajı (1000 Ton) 2.104 1.916 144 262 Petrol Ürünleri 2007/6 40 Dökme Katı - Genel Kargo 2008/6 Gelir, FAVÖK, Net Kâr Tarımsal Sanayi Grubu FAVÖK 200 800 150 600 400 200 600 404 22 21 579 382 0 0 2007/6 Tarımsal 41 2008/6 Terminal 177 9 100 50 Net Kâr 53 168 13 40 2007/6 Tarımsal 2008/6 Terminal Milyon YTL 1000 Milyon YTL Milyon YTL Gelir 140 120 100 80 60 40 20 0 134 5 40 129 9 31 2007/6 Tarımsal 2008/6 Terminal İçerik Makro Değerlendirme 2008 1. Yarıyıl Konsolide Mali Tabloları Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 42 Emlak Geliştirme Grubu ¾ Dünya piyasalarındaki durgunluğa rağmen, Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, son yarıyıl içerisinde “niche” projelerinin üzerinde çalışmalarını sürdürmüştür. ¾ Tekfen Grubu’nun gayrimenkul projeleri alanında daha da güçlenmesini sağlamak üzere atılan adımların en sonuncusu, Ekim 2007’de ABD’nin önde gelen varlık yönetimi şirketlerinden Och-Ziff’le (OZ) bir ortaklık sözleşmesinin imzalanması olup, bu tarihten itibaren emlak geliştirme faaliyetleri yeni kurulan Tekfen-OZ Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. çatısı altında sürdürülmeye başlanmıştır. Bu zaman zarfında grubun emlak yatırımlarını yöneten Tekfen – OZ’un elinde toplam değeri yaklaşık 330 Milyon USD’ı bulan yedi adet proje oluşmuştur. ¾ Varlık değeri 100 milyon YTL’ye ulaştığında (tahminen 2009 yılında) GYO statüsü kazanılması için SPK’ya başvurulacaktır. Başvuru sonrasındaki 5 yıl içinde varlık değeri 1 milyar $’a ulaştığında söz konusu GYO’nun hisselerinin halka arz edilmesi planlanmaktadır. 43 Tekfen Emlak Geliştirme Grubu Emlak Geliştirme Grubu 44 Organizasyon Tekfen OZ Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. Faaliyet Alanı: Emlak Geliştirme Ortaklık Yapısı: Tekfen %17, Och-Ziff %83 (Tekfen payını proje bazında %26,2’ye kadar yükseltme opsiyonunu bulundurmaktadır.) Tekfen Emlak Geliştirme Yatırım ve Ticaret A.Ş. Faaliyet Alanı: Emlak Projelerinin İnşaatı Ortaklık Yapısı: Tekfen %100 Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. Faaliyet Alanı: İşletme Yönetimi Ortaklık Yapısı: Tekfen %100 Emlak Geliştirme Grubu Projeler Proje Konum Başlangıç Tarihi Bitiş Tarihi Tahmini Tekfen Net Kârı (Milyon $) Bomonti Rezidans İstanbul Ara.08 Ara.10 1,7 Kağıthane Ofis İstanbul Kas.08 Haz.10 6,5 Yalıkavak Projeleri Bodrum Eyl.08 Tem.09 0,4 Levent Ofis İstanbul Ara.08 Haz.10 2,1 Gümüşlük Evleri Bodrum Eyl.08 Tem.09 0,6 İzmir Çok Fonksiyonlu Projesi İzmir Tem.09 Eki.11 35,0 ¾ Bomonti Projesi: 10.574 m² satılabilir / kiralanabilir alana sahip üst gelir grubuna hitap eden giriş katında dükkanların bulunduğu bir konut projesidir. ¾ Kağıthane Projesi: Yaklaşık 30.000 m² satılabilir / kiralanabilir alana sahip A sınıfı ofis projesidir. ¾ Yalıkavak Projeleri: Toplam 1.933 m² alanda 15 villa yer almaktadır. ¾ Levent Ofis: 7.000 m² satılabilir / kiralanabilir alana sahip A sınıfı ofis projesidir. ¾ Gümüşlük Evleri: Toplam 2.350 m² alana sahip 19 villadan oluşan butik yazlık ev projesidir. ¾ İzmir Çok Fonksiyonlu Projesi: Tekfen OZ ve Rönesans Alışveriş Merkezleri’nin %50 ortaklığıyla gerçekleştirilecek bu yatırımda İzmir Konak Limanı arkasında yaklaşık 200 bin m² inşaat alanıyla İzmir’in en kapsamlı emlak geliştirme projesi olma özelliğini taşıyacak bu kompleks yaklaşık 120 bin m² satılabilir / kiralanabilir alana sahip olacak ve bu alanın yaklaşık 60 bin m²’si de alışveriş merkezi bölümünü içerecektir. 45 Emlak Geliştirme Grubu Projeler Tamamlanmakta Olan Projeler: ¾ 2006 yılında Bodrum Yalıkavak’ta inşaatı başlayan 86 ünite yazlık ev ve 37 odalı butik otel projesinde konutların tamamına yakını satılmış olup konut teslimatları başlamıştır. Otel inşaatının da önümüzdeki günlerde tamamlanması beklenmektedir. Potansiyel Projeler: ¾ Tekfen Emlak Geliştirme Grubu projelerde en az %20’lik bir iç verim oranı getirisi aramaktadır. ¾ Zeytinburnu Projesi: Tekfen Grubuna ait olan 14.854 m² arazi üzerine inşa edilecek 31.500 m²’lik bir projedir. 46 Emlak Geliştirme Grubu Kira Gelirleri ¾ Grup Şirketleri, Akmerkez ve Tekfen Tower’da sahip olduğu ofis katlarından kira geliri elde etmektedir. ¾ Tekfen Tower toplam 33,000 m² kiralanabilir alana sahiptir. Bunun %21’i grup şirketleri tarafından kullanılırken, geri kalan kısmı çeşitli kurumlara kiralanmaktadır. ¾ Tekfen Tower’a ilişkin olarak, kira sözleşme vadelerinin 2008’den itibaren dolmaya başlamasıyla birlikte sözleşmelerin daha yüksek birim fiyattan yenilenmesi beklenmektedir. Toplam olarak bakıldığında 2007’de 4,8 Milyon Dolar olan Tekfen Tower kira gelirlerinin 2008’de 4,9 Milyon Dolara, 2009’da ise 8,3 Milyon Dolara yükselmesi beklenmektedir. 47 İçerik Makro Değerlendirme 2008 1. Yarıyıl Konsolide Mali Tabloları Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 48 TEKFEN Karşılaştırmalı Borsa Performansı 180,00 İMKB-100 160,00 140,00 TEKFEN 144,74 120,00 100,00 80,00 76,77 60,00 40,00 20,00 0,00 * Tekfen Holding (TKFEN) hissesi 23 Kasım 2007 günü 5,70 hisse başına değer ile İMKB’de işlem görmeye başlamıştır. 22 Kasım 2007 tarihindeki değerler 100’e endekslenmiştir. 49 Tekfen Holding Piyasa Değeri (Milyon YTL) 3.500 PİYASA DEĞERİ 3.000 2.864 2.500 2.448 2.000 1.500 1.000 500 0 50 1.692 Yasal Uyarı Tekfen Holding A.Ş. (“Şirket”) tarafından hazırlanan bu sunum (“Sunum”) Şirket hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. Sunum’un içeriği Şirket tarafından kamuoyuna açıklanan bilgilere ve Şirket yönetiminin sağladığı verilere dayanmaktadır. Şirket, Şirket yöneticileri, çalışanları veya diğer üçüncü şahıslar Sunumda yer alan bilgilerin kullanılmasından kaynaklanan herhangi bir zarar nedeniyle hiçbir sorumluluk kabul etmemektedir. Bu Sunumda yer alan bilgiler Şirket hisse senetlerinin satılması veya ihraç edilmesiyle ilgili veya satın alınması veya satın alma taahhüdünde bulunulması için bir çağrı veya teklif niteliği taşımaz. Menkul kıymetlere yatırım yapan ya da yapmayı düşünen yatırımcılar, buna ilişkin kararlarını kendi bağımsız inceleme ve değerlendirmeleri ile sonuçlandırmalıdır. Şirket beklentilerine ilişkin Sunumda yer alan bilgiler, Şirket yönetimince şimdiki ve gelecekteki faaliyetlere ilişkin çok sayıda varsayıma dayandırılarak hazırlanmış olup, bu bilgiler yapılan varsayımlardaki değişikliklerden etkilenebilirler ve hatta bu varsayımlar hiçbir zaman meydana gelmeyebilir. Bu Sunumda yer alan geleceğe yönelik tahminler, sadece bu Sunumun yapıldığı tarih için geçerlidir. Tekfen Holding yeni bilgi, olay ve diğer sebeplerden dolayı Sunumdaki beklentilerde ortaya çıkabilecek güncelleme veya değişiklikler konusunda herhangi bir yükümlülük üstlenmemektedir. 51 İletişim Tüm Sorular ve Rapor Talepleri için: Çağlar Gülveren, Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü e-mail: [email protected] Tel: +90 212 359 3420 Taahhüt Grubu için: Osman Birgili, Tekfen İnşaat Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı e-mail: [email protected] Tel: +90 212 359 3552 Tarımsal Sanayi Grubu için: Esin Mete, Başkan Yardımcısı e-mail: [email protected] Tel: +90 212 357 0193 Emlak Geliştirme Grubu için: Mehmet Erktin, Başkan Yardımcısı e-mail: [email protected] Tel: +90 212 357 1010 52