DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. 01.01.2005 – 31.12

Transkript

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş.
01.01.2005 – 31.12.2005 HESAP DÖNEMİ
FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER
Sayfa
I.
Gündem
2
II. Yönetim Kurulu
3
III. Denetim Kurulu
3
IV. Bağımsız Denetim Şirketi
3
V. Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu
V.1. Kar Dağıtım Politikası
V.2. Kar Dağıtımı
VI. Denetim Kurulu Raporu
4- 9
8
8-9
10
EKLER
EK 1: 31 Aralık 2005 Tarihi İtibariyle Konsolide Mali Tablolar
ve Bağımsız Denetim Raporu
EK 2 : Kar Dağıtım Tablosu
EK 3: Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu
EK 4: Ana Sözleşme Tadil Tasarısı
1
I. GÜNDEM
1. Başkanlık Divanının seçilmesi,
2. Genel Kurul Tutanağı’nın hazır bulunanlar adına Başkanlık Divanı’nca imza edilmesine
yetki verilmesi,
3. 01.01.2005 - 31.12.2005 hesap dönemi’ne ait Yönetim Kurulu Faaliyet, Denetim Kurulu
ve Bağımsız Denetim Raporu ile Bilanço ve Gelir Tablosu’nun okunması, incelenmesi ve
onaylanması hakkında karar alınması,
4. Yönetim Kurulu Üyelerinin ibra edilmeleri,
5. Denetim Kurulu Üyelerinin ibra edilmeleri,
6. Yönetim Kurulu’nun dönem karı hakkındaki teklifinin görüşülerek karara bağlanması,
7. Yönetim Kurulu üye sayısının, görev sürelerinin ve ücretlerinin tesbiti ile seçimlerinin
yapılması,
8. Denetçi sayısının, görev sürelerinin ve ücretlerinin tesbiti ile seçimlerinin yapılması,
9. Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri:X No:16 sayılı Tebliği hükümleri çerçevesinde
Yönetim Kurulu’nca yapılan Bağımsız Denetim Şirketi seçiminin onaylanması hakkında
karar alınması,
10. Şirket Ana Sözleşmesi’nin 14. maddesi hükümleri çerçevesinde Sermaye Piyasası
Kurulu’nun izni ile T.Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve buna ek mevzuatın
izin verdiği tutara kadar Tahvil ve/veya Finansman Bonosu ihraç edilmesi ve ihraç
edilecek Tahvil ve/veya Finansman Bonosu’nun miktar ve küpürleri ile faiz yüzdesi,
ödeme zamanı ve diğer şartların tesbiti hususlarında Yönetim Kurulu’na yetki verilmesi,
11. Yönetim Kurulu Üyelerine, Şirket konusuna giren işleri bizzat veya başkaları adına
yapmaları ve bu nevi işleri yapan şirketlerde ortak olabilmeleri ve diğer işlemleri
yapabilmeleri hususunda T.Ticaret Kanununun 334. ve 335. maddeleri gereğince izin
verilmesi,
12. Şirketimiz Ana Sözleşmesi’nin YTL’ye ve Sermaye Piyasası Mevzuatı’na uygunluğunu
teminen Ana Sözleşme’nin “Şirketin Sermayesi” başlıklı 8., “Hisse Senetlerinin Devri”
başlıklı 10. maddelerinin aşağıda yer alan yeni şekilleriyle değiştirilmesi ve “Şirkete Karşı
Hissedarlık” başlıklı 11.maddesinin Ana Sözleşme metninden çıkarılması hakkında karar
alınması,
13. Sermaye Piyasası Kurulu’nun 27.01.2006 tarih ve 4/67 sayılı kararı çerçevesinde kar payı
dağıtım politikasının ortakların bilgisine sunulması,
14. 01.01.2005-31.12.2005 hesap döneminde yapılan bağışlar hakkında Genel Kurul’a bilgi
verilmesi,
15. Dilekler.
2
II. YÖNETİM KURULU
Aydın DOĞAN
Başkan
İmre BARMANBEK
Başkan Vekili
A.Vural AKIŞIK
Başkan Vekili
M.Tufan DARBAZ
Murahhas Üye
Arzuhan YALÇINDAĞ
Üye
Vuslat D. SABANCI
Üye
Hanzade V. DOĞAN
Üye
Mehmet Ali YALÇINDAĞ
Üye
Refik ARAS
Üye
Taylan BİLGEL
Üye
Ertuğrul Feyzi TUNCER
Üye
Yönetim Kurulu Üyelerimiz; Şirketimizin 11.08.2005 tarihinde yapılan Olağan Genel
Kurul’unda bu Genel Kurul’a kadar görev yapmak üzere seçilmişlerdir.
III. DENETİM KURULU
Denetçilerimiz Memduh Coşkuner ve Cem Soylu Yönetim Kurulumuzla aynı dönem için
görev yapmak üzere seçilmişlerdir.
IV. BAĞIMSIZ DENETİM ŞİRKETİ
Şirketimiz, 01.01.2005 – 31.12.2005 hesap döneminde Başaran Nas Serbest Muhasebeci Mali
Müşavirlik A.Ş. ( a member firm of PricewaterhouseCoopers) tarafından denetlenmiştir.
3
V. YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
Sayın Ortaklarımız,
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.’nin 01.01.2005 – 31.12.2005 hesap dönemi
faaliyetlerine ilişkin açıklamalarımızı ve mali tablolarımızı bilgilerinize ve incelemelerinize
sunarken, Genel Kurul’umuza onur verdiğiniz için siz değerli ortaklarımızı saygı ile
selamlıyoruz.
Terörizme karşı dünya çapında yürütülen mücadele, 2005 yılında da olumlu ve olumsuz
sonuçlarıyla devam etti. Irak, tarihindeki ilk özgür seçimlere tanıklık etse de, ülkedeki kargaşa
ortamı sürdü. Teröristler Londra ve Ürdün'ü bombalarken, İsrail tarihi bir kararla Gazze
Şeridi'nden çekildi. Yılsonuna gelindiğinde ise, İran'ın nükleer girişimlerde bulunduğuna
ilişkin söylentilerin devam etmesi ile belirsizlik ve istikrarsızlık Orta Doğu'nun peşini bir kez
daha bırakmadı.
2005 yılı boyunca doğal afet haberleri de manşetlerden inmedi. 2004 yılı sonunda birçok
Asya ülkesini vuran tsunami felaketinden, Amerika'da yüz binlerce kişiyi evlerinden eden
Katrina kasırgasına ve Ekim ayında Güney Asya'da meydana gelen depreme kadar bir çok
felaket, ağırlığını dünya genelinde hissettirecek çok ağır ekonomik ve beşeri sonuçlara yol
açtı.
Ekonomi dünyasında ise, Amerikan yatırım piyasalarında yükselen faiz oranlarına rağmen
alınan olumlu mali sonuçlar ve yüksek kârlarla desteklenen canlanmanın devam etmesi
bekleniyor. Avrupa ülkelerinin ekonomileri, gelecek yıla ilişkin beklentileri genel olarak
olumlu olsada, biraz daha belirsiz görünmekte.
AB kanadında ekonomik faaliyetin, 2006 yılında beklenen %2 oranındaki uzun vadeli
büyüme potansiyeline ulaşmadan önce, 2005 yılında %1,5 oranında arttığını görüyoruz.
Özellikle 2005 yılının ortalarından bu yana tüketici ve iş dünyasındaki güven ortamından
kaynaklanan iyileşmelerin körüklediği özel yatırımlara olan yurtiçi talep, ekonomideki
büyümenin başlıca itici gücünü oluşturmakta. AB'nin, 2004 yılının sonunda %9'luk bir oranla
doruk noktasına ulaşan işsizliğini, 2005 yılında %8,7'ye düşürmesi umuluyor. Enflasyonun
ise, hâlâ kontrol altında da olsa, petrol fiyatları nedeniyle biraz artarak %2,3'e ulaşması
beklenmekte.
Sürekli artan federal bütçe açığına rağmen, ABD doları geçtiğimiz yıl Euro ve Yen'e karşı
değer kazandı. Bunun nedeni Federal Merkez Bankası'nın gösterge faiz oranlarını artırmaya
devam etmesiydi. Artan faiz oranları ve varili altı ayda 70 ABD doları gibi rekor bir düzeye
ulaşan petrol fiyatlarında gerçekleşen rekor seviyedeki artış karşısında dahi, Amerikalı
tüketicilerin güveni korundu ve tüketici harcamaları azalmadan devam etti. Bu durum, reel
gayrisafi yurtiçi hasılanın yıl içerisinde sağlıklı bir hızla artmasını sağladı. Japon ekonomisi
de görünüşte tekrar rayına girdi ve petrol fiyatları bir ölçüde rahatladı. Avrupa
ekonomilerindeki görece gevşekliğe karşın, 2006 yılında, küresel ekonominin, 2005'teki
büyümeye oranla daha yavaş bir hızda da olsa, reel bir büyüme kaydetmesi beklenmekte.
Bununla birlikte, yüksek petrol fiyatları, tüm dünyada enflasyon üzerindeki baskının
artmasına neden oldu. Artan fiyatlar, birçok ülke için kaygı unsuru olmaya devam etmekte.
Ülkemize baktığımızda, özel sektör yatırımlarının ve özel tüketimin artmasıyla gayrisafi
yurtiçi hasıladaki büyüme 2005 yılında %6 seviyelerine ulaştı ve 2006 yılında da aynı aralıkta
4
kalması bekleniyor. Yıl içinde dış ticarette 200 milyar ABD dolarına ulaşan rakamlarla,
ihracatımız rekor seviyelere yükseldi. Yabancı firmalar yıl boyunca değişik sektörlere
yatırımlar yaparak güvenlerini ifade ederken, doğrudan yapılan yabancı sermaye yatırımları
da dikkat çekici artışlar gösterdi.
Enflasyon oranımız, Avrupa'daki enflasyon oranlarıyla mukayese edilebilecek bir seviyeye
indi. YTL'ye geçişle birlikte ülkemizin para birimi, hak ettiği istikrar ve itibarı yeniden
kazandı.
Önümüzdeki dönemde, mevcut para politikalarına ve mali politikalara sıkı sıkıya bağlı
kalınacağını bekliyoruz. Piyasalara karşı yurtiçi ve uluslararası güven artmaya devam
ederken, gündemdeki kararlı yapısal reformlar da dikkatle uygulamaya konulmalıdır.
Görüşümüz, bu büyümeden elde edilecek kârların, kamu borçlarını azaltmak, mali
sürdürülebilirliği sağlamak ve halen artan cari hesap açığını kapatmak için tahsis edilmesi
gerektiği yönündedir.
3 Ekim 2005, çağdaş Türk tarihi açısından çok önemli bir olaya sahne oldu: Avrupa Birliği'ne
katılma müzakereleri resmen başladı. Türkiye yıllar sonra dünyanın en büyük ekonomik
topluluğunun tam üyeliğine layık bir aday olduğunu kanıtladı. Bu yolculuğumuz uzun ve
zorlu olacaktır. Bu dönemde yasal, ekonomik ve toplumsal alanlardaki birçok reformun
benimsenmesi ve uygulanması gerekecektir. Ancak süreç zahmetli de olsa, Türkiye bu
zahmetli süreçte AB'ye katılım yolunda olmasının yararlarını hemen görmeye başladı.
Sonunda, her iki taraf da Türkiye'nin AB'ye tam üyeliğinden büyük kazanç elde edecektir.
Teknoloji ve küreselleşmenin el ele vererek, ekonomiler ve kültürlerarası engelleri yok ettiği
ve varolan farklılıkları azalttığı bir dünyada yaşıyoruz. Oyun sahası düzleştikçe, dünyamız da
küçülüyor. Bugün, Türkiye'nin, okyanus ötesinde meydana gelen bir doğal afetin etkilerinden
uzak kalması mümkün değil. Dünyanın diğer ucundaki ülkelerin, Türkiye'de meydana gelen
bir ekonomik krizden etkilenmemeleri de aynı şekilde mümkün değil. Bundan hareketle
rahatlıkla söyleyebiliriz ki, dünya ekonomileri, 2000 ve 2001 yıllarında arka arkaya
yaşadığımız krizlerden açıkça etkilenmiştir.
Oyunu küresel ekonomik kurallara göre oynamaya ve sadece ülkemizde değil, yurtdışında da
rekabetçi olmaya devam etmeliyiz. Bu strateji, bugüne kadar olduğu gibi, doğrudan yapılan
yabancı yatırımların artmasına yol açacak, sermaye açığı ile ilgili sorunları çözmemize
yardımcı olacak ve dünya ekonomi sahnesinde daha güçlü bir oyuncu olmamızı sağlayacaktır.
Doğrudan sermaye çekebilmek için, dünyanın önde gelen şirketleriyle uluslararası ittifaklar ve
ortaklıklar kurmaya devam etmeliyiz. Türk ekonomisinin yüksek potansiyeline katkıda
bulunacak her çokuluslu şirketin, ürün ve hizmetlerini Türk piyasasına etkin bir biçimde
sunabilmek için yetkin bir yerel ortağı olmalıdır. Biz Doğan Holding olarak, enerji, medya,
yayıncılık ve turizm dahil pek çok iş kolunda uluslararası ortaklıkları ve stratejik ittifakları ön
plana çıkaran bir büyüme yolunu benimsemiş bulunuyoruz.
Şirketlerin yetkin oldukları temel alanlara odaklanmasının, küresel ekonominin rekabetçi
ortamında daha da etkili bir strateji oluşturduğunu görmekteyiz. Bu stratejinin ışığında, Doğan
Holding olarak, temel faaliyet alanlarımız olan medya ve enerji dağılımına yoğunlaşmak
üzere 2005 yılında bankacılık sektöründen çıktık. Ayrıca, yine bu amaca yönelik olarak,
Petrol Ofisi'ndeki iştirakimizi %93'e çıkardık ve Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu'ndan
(TMSF) önemli bir medya kuruluşu olan Star TV'yi satın aldık. Özellikle günümüz ortamında,
faaliyet alanımızla ilgili olmayan alanlarda faaliyet göstermek yerine, birkaç sektörde dünya
standardında rekabet etmenin daha doğru bir yaklaşım olduğunu düşünüyoruz.
5
AB üyesi ülkeler ile kıyaslandığında, Türkiye nispeten genç ve artan bir nüfusa sahip.
Ürünleri ve hizmetleri için kendi ülkeleri dışında pazar arayışında olan AB şirketleri için
Türkiye'nin bu özelliği önemli bir stratejik avantajdır. Nüfusun kırsal alanlardan kentlere
kaymasıyla eğitim ihtiyacı katlanarak artmakta ve bu ihtiyaç, hükümetlerin bütçesinde eğitime
ayrılan kaynakları aşabilmektedir. Biz, okul yaparak Türk gençliğinin eğitimine katkıda
bulunmayı ve kültürel ve sanatsal faaliyetler düzenleyerek Türk halkının entelektüel
birikimini zenginleştirmeyi görevimiz olarak görüyoruz. Bu nedenle, geleneksel olarak her yıl
Aydın Doğan Uluslararası Karikatür Yarışması'nı ve Aydın Doğan Ödülleri yarışmasını
düzenliyoruz. İnanıyoruz ki, her zamankinden daha önemli bir hale gelen kurumsal sosyal
sorumluluk alanındaki faaliyetlerimiz Türkiye'nin geleceğine yaptığımız yatırımları
güçlendirmekte ve şirketlerimiz ve hissedarlarımız için değer yaratmaktadır.
Uluslararası iş standartları doğrultusunda, tüm faaliyetlerimizde kurumsal yönetim ilkelerine
uymak bizim birinci önceliğimizdir. Rutin faaliyetleri ve yatırımcıları kanalıyla fon
yaratabilen şirketlerin uzun vadede başarılı olabileceğini ve hayatta kalabileceğini çok iyi
biliyor ve izliyoruz. Bunun gerçekleşmesi için de, tüm paydaşlar ve kurumlar arasında gerekli
güveni oluşturan kurumsal yönetimin dört ilkesini, hesap verebilirliği, sorumluluğu, şeffaflığı
ve adil olmayı tüm faaliyetlerimize taşıyoruz. Şirketimizin SPK tarafından yayınlanan
sözkonusu ilkelere ne ölçüde uyduğunu gösteren Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Ek
3’de bilgilerinize sunulmuştur.
Hesap dönemimizin kapandığı 31.12.2005 tarihi itibariyle çıkarılmış sermayemiz beherinin
nominal değeri 10.000 TL olan 735.288.208 adet hisseden ibaret olup, bu hisselerin ortaklar
itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir:
ORTAĞIN ÜNVANI / ADI SOYADI
Pay Tutarı ( YTL)
Pay Oranı
Adilbey Holding A.Ş.
Aydın Doğan
Doğan Ailesi
AD Vakfı
Halka Açık Bölüm
382.349.868
56.694.341
42.707.928
1.404.264
252.131.807
52,00%
7,71%
5,81%
0,19%
34,29%
TOPLAM
735.288.208
100%
PAY DAĞILIMI
Halka Açık Bölüm
Adilbey Holding A.Ş .
Aydın Doğan
AD Vakfı
Doğan Ailesi
6
1.1.2005 – 31.12.2005 hesap dönemi içinde gerçekleştirilen işitirak ve/veya bağlı ortaklık
hissesi alım satımına ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:
• Bağlı ortaklıklarımızdan Doğan Yayın Holding A.Ş.’nin 1.285.445 YTL nominal bedelli
hisse senetleri 7 Şubat 2005 tarihinde İMKB Toptan Satışlar Pazarı’nda toplam 4.987.526
YTL bedelle yabancı kurumsal yatırımcılara satılmış ve bu işlem sonucunda 2.768.351 YTL
iştirak satış karı oluşmuştur. Satış işlemi sonucunda Doğan Yayın Holding A.Ş.’ndeki iştirak
oranımız % 66,80’nden % 66,57’ye düşmüştür.
• İştiraklerimizden Petrol Ofisi A.Ş.’nin 11.638.221 YTL nominal bedelli hisse senetleri 11
Şubat 2005 tarihinde İMKB Toptan Satışlar Pazarı’nda toplam 52.371.995 YTL bedelle
yabancı kurumsal yatırımcılara satılmış ve bu işlem sonucunda 1.065.073 YTL iştirak satış
karı oluşmuştur. Satış işlemi sonucunda Petrol Ofisi A.Ş.’ndeki iştirak oranımız % 47,68’den
% 44,31’e düşmüştür.
• Ray Sigorta A.Ş.’nin 19.535.497 YTL nominal bedelli hisseleri 19 Nisan 2005 tarihinde
Türk Dış Ticaret Bankası A.Ş. ve Dış Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’den toplam 21.879.757
YTL bedelle satın alınmış olup, işlem sonrasında Ray Sigorta A.Ş. sermayesi içindeki
payımız % 67,74’e yükselmiştir.
• Sözkonusu satınalmayı müteakip Ray Sigorta A.Ş.’nin diğer ortaklarının maliki
bulundukları hisse senetlerinin satın alınması için SPK mevzuatı çerçevesinde çağrıda
bulunulmuş, 06 – 21 Haziran 2005 tarihleri arasında gerçekleşen çağrı süreci sonunda Ray
Sigorta A.Ş.’nin toplam 3.036.206 YTL nominal bedelli hisseleri, çağrıya iştirak eden
yatırımcılardan 3.400.550 YTL toplam bedelle satın alınmıştır. Sözkonusu çağrı işlemi
sonunda Ray Sigorta A.Ş. sermayesindeki payımız % 67,74’ten % 78,20’ye yükselmiştir.
• Bağlı ortaklıklarımızdan Türk Dış Ticaret Bankası A.Ş.’nin 227.828.946 YTL nominal
bedelli hisse senetleri (şirket sermayesinin % 62,60’ı) 4 Temmuz 2005 tarihinde Fortis Bank’a
satılmış, yapılan anlaşma uyarınca 18 Ağustos 2005 tarihinde tahsil edilen ek bedelle birlikte
toplam satış bedeli 992.461.965 YTL olarak gerçekleşmiş olup, satış işlemi sonucunda oluşan
toplam 291.879.663 YTL tutarındaki karın sermayeye eklenmek üzere ilgili fon hesabına
alınması yönünde yönetim kurulumuzca karar alınmıştır. Sözkonusu satış sonucunda Türk Dış
Ticaret Bankası A.Ş. sermayesinde payımız kalmamıştır.
• İştiraklerimizden Petrol Ofisi A.Ş.’nin T.İş Bankası A.Ş., Camiş Yatırım Holding A.Ş. ve
Camiş Madencilik A.Ş.’ne ait olan toplam 183.910.429 YTL nominal bedelli hisseleri, 2
Eylül 2005 tarihinde toplam 821.990.400 YTL bedelle satın alınmış olup, işlem sonucunda
Petrol Ofisi A.Ş.’ndeki iştirak payımız %44,31’den %88,36’ya yükselmiş ve Petrol Ofisi A.Ş.
bağlı ortaklık statüsüne geçmiştir.
• Sözkonusu satınalmayı müteakip Petrol Ofisi A.Ş.’nin şirketimiz dışındaki ortaklarının
ellerinde bulundurdukları hisse senetlerinin satın alınması için SPK mevzuatı çerçevesinde
çağrıda bulunulmuş, 14 – 31 Ekim 2005 tarihleri arasında gerçekleşen çağrı süreci sonunda
Petrol Ofisi A.Ş.’nin toplam 19.285.118 YTL nominal bedelli hisseleri çağrıya iştirak eden
yatırımcılardan 87.940.139 YTL toplam bedelle satın alınmıştır. Sözkonusu çağrı işlemi
sonunda Petrol Ofisi A.Ş. sermayesindeki payımız %88,36’dan % 92,98’e yükselmiştir.
7
2005 yılı mali tablolarımıza yansımamakla beraber; 1 Ocak 2005 tarihinden bugüne kadar
gerçekleştirilen önemli işlemler aşağıda kısaca özetlenmiştir:
• Bağlı ortaklıklarımızdan Petrol Ofisi A.Ş.’nin 26.548.457 YTL nominal bedelli hisseleri,
24 Ocak 2006 tarihinde toplam 132.141.757 YTL bedelle İMKB Toptan Satışlar Pazarı’nda
yurtdışı kurumsal yatırımcılara satılmış olup, sözkonusu satış işlemi sonucunda Petrol Ofisi
A.Ş. sermayesindeki payımız % 92.98’den % 86,73’e düşmüştür.
• İpoteğe dayalı konut finansmanına yönelik aracılık ve servis hizmetleri faaliyetinde
bulunmak üzere, 1.600.000 YTL sermaye ile İstanbul merkezli olarak kurulacak Gayrimenkul
Geliştirme ve Pazarlama Hizmetleri A.Ş.’ye % 48 pay ile kurucu ortak olarak iştirak
edilmiştir.
• Bağlı ortaklıklarımızdan Petrol Ofisi A.Ş.’nin sermayesinin % 34’üne tekabül eden
hisselerin OMV’ye satılması konusunda anlaşmaya varılmış olup, işleme konu hisselerin
toplam peşin satış bedeli 1.054.000.000 ABD Doları olarak belirlenmiştir. 13 Mart 2006
tarihinde imzalanan anlaşma her iki tarafın tabi olduğu mevzuat gereğince ilgili resmi
makamların onayına tabi olup, devir işlemi sözkonusu onayları takiben tamamlanacaktır.
Devir sonrasında Petrol Ofisi A.Ş. sermayesindeki payımız %86.7’den % 52.7’ye düşecektir.
V.1. KAR DAĞITIM POLİTİKASI
Yönetim Kurulumuzun 02.05.2006 tarihli toplantısında, SPK’nun 23.1.2006 tarih ve 4/67
sayılı kararı uyarınca, Şirketimizin 2006 ve izleyen yıllara ilişkin kar payı dağıtım politikası;
“Şirketimizin, uymakla yükümlü olduğu mevzuat ile büyüme stratejisi, performansı, yatırım
ve finansman ihtiyaçları ile sektörel, ulusal ve uluslararası ekonomik koşullar dikkate
alınarak finansal yapının optimizasyonuna imkan verecek şekilde, oluşacak kar payı, nakit
ve/veya bedelsiz hisse senedi şeklinde dağıtılır” şeklinde belirlenmiştir.
V.2. KAR DAĞITIMI
01.01.2005 – 31.12.2005 hesap dönemine ait bağımsız denetimden geçmiş, SPK’nun Seri: XI
No:25 sayılı Tebliği’ne istinaden UFRS’ye uygun olarak hazırlanan ve sunum esasları
SPK’nun 10.12.2004 tarih ve 1604 sayılı Kararı uyarınca belirlenen konsolide mali
tablolarımızda vergi ve yasal yükümlülükler tenzil edildikten sonra oluşan net dönem karı
636.356.508 YTL’dır.
Konsolide mali tablolarımızda yer alan 636.356.508 YTL tutarındaki “konsolide net dönem
karı”ndan; kar dağıtımına konu Yönetim Kurulu kararının alındığı 13.04.2006 tarihi itibariyle
genel kurullarını henüz yapmamış veya genel kurullarında kar dağıtmama kararı almış iştirak,
bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerin konsolide mali tablolarımıza intikal
eden toplam 173.063.557 YTL tutarındaki net dönem karları indirildikten ve Türk Ticaret
Kanunu (“TTK”) düzenlemeleri uyarınca 3.416.062 YTL tutarındaki I.Tertip Yedek Akçe
ayrıldıktan sonra hesaplanan tutara, yasal kayıtlarımız ile konsolide mali tablolarımızda
bulunan dağıtıma konu edilecek 71.123.138 YTL tutarındaki Olağanüstü Yedek ilave
edildikten sonra SPK düzenlemelerine göre Net Dağıtılabilir Kar tutarı 531.000.027 YTL
olarak hesaplanmaktadır.
31.12.2005 tarihi itibariyle yasal kayıtlarımız esas alınarak hazırlanmış mali tablolarımızda
Vergi ve Yasal Yükümlülükler tenzil edildikten oluşan Net Dönem Karı tutarı 68.321.242
YTL’dır. Yasal kayıtlarımızda yer alan Net Dönem Karından Türk Ticaret Kanunu TTK
8
düzenlemeleri uyarınca 3.416.062 YTL tutarındaki I.Tertip Yedek Akçe ayrıldıktan sonra
bulunan tutara, yasal kayıtlarımızda bulunan dağıtıma konu 71.123.138 YTL tutarındaki
Olağanüstü Yedek ilave edildikten sonra kar dağıtımında yasal kayıtlarımıza göre dikkate
alınması gereken Net Dağıtılabilir Kar tutarı 136.028.318 YTL olarak hesaplanmaktadır.
TTK, Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK’nun 25.02.2005 tarih ve 7/242 ile 27.01.2006 tarih ve
4/67 sayılı kararları ve diğer düzenlemeleri, vergi ve diğer yasal mevzuat ile Ana
Sözleşmemizin kar dağıtımına ilişkin hükümleri çerçevesinde; SPK düzenlemelerine göre
bulunan Net Dağıtılabilir Kar tutarının esasen yasal kayıtlarda yer alan Net Dağıtılabilir
Kardan karşılanabilmesini teminen yasal kayıtlarımıza göre belirlenen 136.028.318 YTL
tutarındaki Net Dağıtılabilir Karın tamamının kar dağıtımına konu edilmesine; böylelikle, tam
mükellef kurumlar ile Türkiye’de bir iş yeri veya daimi temsilci aracılığı ile kar payı elde
eden dar mükellef kurum ortaklarımıza %18,5 nispetinde ve 1,00 YTL’lık nominal değerde
bir adet hisse senedine 0,1850 YTL brüt = net nakit temettü, diğer hissedarlarımıza %18,5
nispetinde ve 1,00 YTL’lık nominal değerde bir adet hisse senedine brüt 0,1850 YTL net
0,1665 YTL olmak üzere 2005 yılı karından ve olağanüstü yedeklerden toplam brüt
136.028.318 YTL nakit temettü ödenmesi yönündeki teklifini ve bilanço ile gelir tablosunun
kabulünü onaylarınıza sunarız.
Burada bir kere daha ailemizin tüm üyelerine - hissedarlarımıza, iş ortaklarımıza ve
çalışanlarımıza - teşekkürlerimi sunmak istiyorum. Daha da büyük başarılarla dolu, daha
müreffeh bir geleceğe kucak açtığımız bu günlerde, Grubumuzun Türk iş dünyasının ön
saflarındaki konumunu korumak için yeni sinerjiler oluşturacak güce sahip olduğuna inancım
tamdır.
Yeni çalışma dönemimizin ülkemize daha iyi günler getirmesini dileyerek ortaklarımızı
selamlıyor ve başarı dileklerimizi tekrarlıyoruz.
Saygılarımızla,
Aydın DOĞAN
Yönetim Kurulu Başkanı
9
EK 1: 31 ARALIK 2005 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE MALİ TABLOLAR ve
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
31 ARALIK 2005 TARİHİ İTİBARİYLE
KONSOLİDE MALİ TABLOLAR VE
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
DOĞAN Şİ
RKETLER GRUBU HOLDİ
NG A.Ş.’nin
1 OCAK - 31 ARALIK 2005 HESAP DÖNEMİ
NE Aİ
T
BAĞIMSIZ DENETİ
M RAPORU
Doğ
an Şirketler Grubu Holding A.Ş
Yönetim Kurulu’na
1.
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.’nin (“Doğ
an Holding”) 31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle
düzenlenmişkonsolide bilançosunu ve bu tarihte sona eren yı
la ait konsolide gelir tablosunu
incelemişbulunuyoruz. İ
ncelememiz, Sermaye PiyasasıKurulu (“SPK”) tarafı
ndan yayı
mlanmı
ş
genel kabul görmüşdenetim ilke ve kuralları
na göre yapı
lmı
şve dolayı
sı
yla hesap ve iş
lemlerle
ilgili olarak muhasebe kayı
tları
nı
n kontrolü ile gerekli gördüğ
ümüz diğ
er denetim yöntem ve
tekniklerini içermiş
tir.
2.
Görüş
ümüze göre, söz konusu konsolide mali tablolar, tüm önemli tarafları
yla, Doğ
an Şirketler
Grubu Holding A.Ş.’nin 31 Aralı
k 2005 tarihindeki gerçek konsolide mali durumunu ve bu
tarihte sona eren yı
la ait gerçek konsolide faaliyet sonucunu SPK tarafı
ndan yayı
mlanmı
şgenel
kabul görmüşmuhasebe ilkelerine (Not 2) uygun olarak doğ
ru bir biçimde yansı
tmaktadı
r.
Görüş
ümüzü etkilememekle birlikte aş
ağ
ı
daki hususlara dikkatinizi çekmek isteriz:
3.
Notlar 2.6 ve 45’de izah edildiği üzere, Doğ
an Holding’in 4 Temmuz 2005 tarihinde Fortis Bank’a
devrettiği Bağ
lıOrtaklı
kları
’ndan Türk Dı
şTicaret BankasıA.Ş. (“Dı
ş
bank”), 31 Aralı
k 2004
tarihli mali tabloları
nı
n halka açı
klanması
ndan sonra kredi kartlarıiçin ayrı
lmı
şkredi zararları
karş
ı
lı
ğırakamı
nda düzeltmeler yapmı
ş
tı
r. 2004 mali yı
lı
nıilgilendiren bu düzeltmelerin geçmiş
yı
l karları
nınet 16.871 bin YTL tutarı
nda azaltan bir etkisi olup, 2005 yı
lıaçı
lı
şgeçmişyı
l
karları
ndan ilgili tutarı
n azaltı
lması
suretiyle düzeltilmiş
tir.
4.
Not 2.6’da izah edildiğ
i üzere, Doğ
an Holding’in dönem içi alı
mlarısonucu Bağ
lıOrtaklı
k haline
gelen ve 31 Aralı
k 2004 tarihi itibariyle Müş
terek Yönetime Tabi Teş
ebbüs’ü olan Petrol Ofisi
A.Ş.’nin (“POAŞ”) 31 Aralı
k 2004 tarihli mali tabloları
nı
n halka açı
klanması
ndan sonra 5024
sayı
lıVergi Usul Kanunu kapsamı
nda enflasyon düzeltmesine tabi tutulan bazısabit kı
ymetlerin
ilk maliyet değ
erlerinde düzeltmeler yapı
lmı
ş
tı
r. 2004 mali yı
lı
nıilgilendiren ve 31 Aralı
k 2004
mali tabloları
nı
n kamuya açı
klanması
ndan sonra ortaya çı
kan bu düzeltmelerin etkisi 44.877 bin
YTL (Doğan Holding etkin ortaklı
k oranıile 19.770 bin YTL) olup, 2005 yı
lıaçı
lı
şertelenmiş
vergi aktifinden ve geçmişyı
l karları
ndan ilgili tutarı
n azaltı
lmasısuretiyle düzeltilmiş
tir.
5.
Konsolide mali tablolar Doğ
an Holding’in, BağlıOrtaklı
kları
’nı
n ve Müş
terek Yönetime Tabi
Teş
ebbüsler’in mali tabloları
nıiçermektedir (Not 2). Bağ
lıOrtaklı
klar, Doğ
an Holding’in ve
Bağ
lıOrtaklı
kları
’nı
n elinde bulunan hisselerle ilgili oy kullanma yetkisinin ve Doğan
Holding’in Doğan ailesi üyelerinin elindeki hisselerle ilgili oy yetkisinin (“kontrol esası
”)
birlikte kullanı
lmasıveya hakim etkinin fiilen kullanı
lmasıyoluyla mali ve iş
letme politikaları
nı
Doğ
an Holding lehine kontrol etme yetkisine sahip bulunduğ
uş
irketlerdir. Müş
terek Yönetime
Tabi Teş
ebbüsler, Doğ
an Holding ve Bağ
lıOrtaklı
klarıile bir veya daha fazla sayı
da üçüncü
kiş
iler ile bağlayı
cıbir sözleş
me ile bir araya geldikleri ş
irketlerdir. Doğan ailesi üyeleri Doğan
Holding’in bu ş
irketlerdeki hisseleri ile ilgili oy yetkisini kullanması
na izin vermektedirler.
Konsolide mali tablolarda Doğ
an ailesi üyelerine ait hisseler ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar olarak
değ
erlendirilmiş
tir.
Baş
aran Nas Serbest Muhasebeci
Mali Müş
avirlik Anonim Şirketi
a member of
PricewaterhouseCoopers
Haluk Yalçı
n, SMMM
Sorumlu Ortak, Baş
denetçi
İ
stanbul, 13 Nisan 2006
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİ
Hİİ
Tİ
BARİ
YLE
KONSOLİ
DE MALİTABLOLAR
İ
Çİ
NDEKİ
LER
SAYFA
KONSOLİ
DE Bİ
LANÇOLAR......................................................................................................................................
1-2
KONSOLİ
DE GELİ
R TABLOLARI ...........................................................................................................................
3
KONSOLİ
DE ÖZ SERMAYE DEĞİ
Şİ
M TABLOLARI...........................................................................................
4
KONSOLİ
DE MALİTABLOLARA İ
Lİ
ŞKİ
N AÇIKLAYICI NOTLAR (Dİ
PNOTLAR).....................................
5-82
Şİ
RKET’İ
N ORGANİ
ZASYONU VE FAALİ
YET KONUSU .................................................................
MALİTABLOLARIN SUNUMUNA İ
Lİ
ŞKİ
N ESASLAR......................................................................
UYGULANAN DEĞERLEME İ
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI ............................................
HAZIR DEĞERLER ..................................................................................................................................
MENKUL KIYMETLER ...........................................................................................................................
Fİ
NANSAL BORÇLAR.............................................................................................................................
Tİ
CARİALACAKLAR VE BORÇLAR....................................................................................................
Fİ
NANSAL Kİ
RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI.....................................................................
İ
Lİ
ŞKİ
LİTARAFLARLA YAPILAN İ
ŞLEMLER VE BAKİ
YELER......................................................
Dİ
ĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR.....................................................................................................
CANLI VARLIKLAR................................................................................................................................
STOKLAR .................................................................................................................................................
DEVAM EDEN İ
NŞAAT SÖZLEŞMELERİALACAKLARI VE HAKEDİ
ŞBEDELLERİ
...................
ERTELENEN VERGİVARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ..........................................................
Dİ
ĞER DÖNEN/DURAN VARLIKLAR, Dİ
ĞER KISA/UZUN VADELİYÜKÜMLÜLÜKLER..........
Fİ
NANSAL VARLIKLAR ........................................................................................................................
POZİ
Tİ
F/NEGATİ
F ŞEREFİ
YE ...............................................................................................................
YATIRIM AMAÇLI GAYRİ
MENKULLER.............................................................................................
MADDİDURAN VARLIKLAR................................................................................................................
MADDİOLMAYAN DURAN VARLIKLAR...........................................................................................
ALINAN AVANSLAR ..............................................................................................................................
EMEKLİ
Lİ
K PLANLARI..........................................................................................................................
BORÇ KARŞILIKLARI ............................................................................................................................
ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR..............................................
SERMAYE/KARŞILIKLI İ
ŞTİ
RAK SERMAYE DÜZELTMESİ...........................................................
SERMAYE YEDEKLERİ.........................................................................................................................
KAR YEDEKLERİ
....................................................................................................................................
GEÇMİ
ŞYIL KAR/ZARARLARI ............................................................................................................
YABANCI PARA POZİ
SYONU...............................................................................................................
DEVLET TEŞVİ
K VE YARDIMLARI.....................................................................................................
ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER ...............................................................................
İ
ŞLETME Bİ
RLEŞMELERİ
......................................................................................................................
BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA......................................................................................................
Bİ
LANÇO TARİ
Hİ
NDEN SONRAKİOLAYLAR...................................................................................
DURDURULAN FAALİ
YETLER ............................................................................................................
ESAS FAALİ
YET GELİ
RLERİ................................................................................................................
FAALİ
YET Gİ
DERLERİ
...........................................................................................................................
Dİ
ĞER FAALİ
YETLERDEN GELİ
R/Gİ
DER VE KAR/ZARARLAR ....................................................
Fİ
NANSMAN Gİ
DERLERİ......................................................................................................................
NET PARASAL POZİ
SYON KAR/ZARARI ...........................................................................................
VERGİ
LER ................................................................................................................................................
Hİ
SSE BAŞINA KAZANÇ........................................................................................................................
NAKİ
T AKIM TABLOLARI.....................................................................................................................
MALİTABLOLARI ÖNEMLİÖLÇÜDE ETKİ
LEYEN YA DA MALİTABLOLARIN AÇIK,
YORUMLANABİ
Lİ
RVE ANLAŞILABİ
Lİ
R OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ
OLAN Dİ
ĞER HUSUSLAR ......................................................................................................................
MÜŞTERİ
LERE VERİ
LEN AVANS VE KREDİ
LER .............................................................................
TÜREV Fİ
NANSAL ARAÇLAR ..............................................................................................................
MEVDUATLAR ........................................................................................................................................
Sİ
GORTA TEKNİ
K KARŞILIKLARI ......................................................................................................
5-8
9-16
16-28
29
30-31
32-33
34-35
35
36
37
38
38
38
39-40
40-41
41-42
43
44
45-47
48
49
49
49-50
51
51-52
52
53
53-54
55-56
56
57-59
60-63
63-68
69
70-71
71
71
72
73
73
74-76
76
77-78
NOT 1
NOT 2
NOT 3
NOT 4
NOT 5
NOT 6
NOT 7
NOT 8
NOT 9
NOT 10
NOT 11
NOT 12
NOT 13
NOT 14
NOT 15
NOT 16
NOT 17
NOT 18
NOT 19
NOT 20
NOT 21
NOT 22
NOT 23
NOT 24
NOT 25
NOT 26
NOT 27
NOT 28
NOT 29
NOT 30
NOT 31
NOT 32
NOT 33
NOT 34
NOT 35
NOT 36
NOT 37
NOT 38
NOT 39
NOT 40
NOT 41
NOT 42
NOT 43
NOT 44
NOT 45
NOT 46
NOT 47
NOT 48
79
79-80
80
81-82
82
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
31 ARALIK 2005 VE 2004 TARİ
HLERİ
İ
Tİ
BARİ
YLE KONSOLİ
DE Bİ
LANÇOLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası(“YTL”) olarak ifade edilmiş
tir.)
Notlar
2005
Yeniden
düzenlenmiş
2004
VARLIKLAR
Dönen varlı
klar
Hazı
r değerler
Menkul kı
ymetler, net
Müş
terilere verilen avans ve krediler
Türev finansal araçlar
Ticari alacaklar, net
Finansal kiralama alacakları
, net
İ
liş
kili taraflardan alacaklar, net
Diğer alacaklar, net
Canlıvarlı
klar, net
Stoklar, net
Devam eden inş
aat sözleş
melerinden alacaklar, net
Ertelenen vergi varlı
kları
Diğer cari/dönen varlı
klar
4
5
45
46
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Duran varlı
klar
Ticari alacaklar, net
, net
İ
liş
kili taraflardan alacaklar, net
Diğer alacaklar, net
Stoklar
Müş
Finansal varlı
klar, net
Pozitif/negatif ş
erefiye, net
Yatı
rı
m amaçlıgayrimenkuller, net
Maddi duran varlı
klar, net
Maddi olmayan duran varlı
klar, net
kları
Diğer cari olmayan/duran varlı
klar
7
8
9
10
12
45
16
17
18
19
20
14
15
Toplam varlı
klar
3.171.178.602
6.970.111.826
899.303.906
58.770.595
1.406.289.934
6.432.396
75.489.542
80.988
638.141.667
86.669.574
1.487.663.422
1.323.019.288
2.864.985.006
22.346.175
721.427.975
80.612.000
4.442.645
68.111.272
167.027
297.836.605
99.500.411
4.835.737.955
4.775.318.930
14.460.822
9.160.998
18.969.002
4.977.219
2.808.941.225
43.283.096
1.583.316.244
208.104.206
131.397.349
13.127.794
8.055.329
69.565.304
3.365.330
5.963.500
486.974.450
1.172.087.736
1.389.003.111
56.994.746
1.299.929.230
83.138.320
189.535.584
10.706.290
8.006.916.557
11.745.430.756
31 Aralı
k 2005 tarihi ve bu tarihte sona eren yı
l itibariyle hazı
rlanan konsolide mali tablolar, Yönetim
Kurulu tarafı
ndan 13 Nisan 2006 tarihinde onaylanmı
şve Yönetim Kurulu adı
na imzalanmı
ş
tı
r.
Takip eden notlar konsolide mali tabloları
n tamamlayı
cıparçası
nıoluş
tururlar.
1
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
İ
Tİ
BARİ
YLE KONSOLİ
DE Bİ
LANÇOLAR
tir.)
Notlar
Yeniden
düzenlenmiş
2004
2005
YÜKÜMLÜLÜKLER VE ÖZ SERMAYE
Kı
sa vadeli yükümlülükler
Finansal borçlar, net
Uzun vadeli finansal borçları
n
kı
sa vadeli k ı
sı
mları
, net
Mevduatlar
Finansal kiralama iş
lemlerinden borçlar, net
Diğ
er finansal yükümlülükler, net
Ticari borçlar, net
İ
liş
kili taraflara borçlar, net
Sigorta teknik karş
ı
lı
kları
Alı
nan avanslar
Devam eden inş
aat sözleş
meleri
hakedişbedelleri, net
Borç karş
ı
lı
kları
Ertelenen vergi yükümlülüğ
ü
Diğ
er kı
sa vadeli yükümlülükler, net
2.580.818.667
7.684.581.673
6
340.118.291
1.963.236.710
6
47
46
8
10
7
9
48
21
334.502.680
8.288.506
719.088.782
976.428.801
4.650.170
114.392.306
4.267.368
137.359.921
4.378.172.582
13.344.723
3.085.749
494.351.028
520.021.832
5.532.388
80.359.109
6.240.902
13
23,41
14
15
52.966.554
26.115.209
43.458.354
39.418.375
2.022.767.483
1.115.412.551
1.319.053.329
14.496.705
136.908.444
362.404.223
40.861.774
27.119.217
121.923.791
899.857.009
44.574.000
5.508.190
1.893.478
44.395.171
26.628.076
18.509.562
30.054.866
43.992.199
4.603.586.150
8.799.994.224
24
791.717.085
974.366.277
24,33
24,33
72.398.218
719.318.867
80.406.163
893.960.114
2.611.613.322
1.971.070.255
735.288.208
1.128.829.996
630.275
1.128.199.721
92.016.282
7.915.090
82.871.964
5.587.343
735.288.208
1.152.641.449
630.275
23.811.453
1.128.199.721
53.956.568
7.915.090
82.871.964
5.587.343
Uzun vadeli yükümlülükler
Finansal borçlar, net
Mevduatlar
Finansal kiralama iş
lemlerinden borçlar, net
Diğ
er finansal yükümlülükler, net
Ticari borçlar, net
İ
liş
kili taraflara borçlar, net
ı
lı
kları
Alı
nan avanslar
Borç karş
ı
lı
kları
ü
6
47
8
10
7
9
48
21
23
14
Yükümlülükler toplamı
Ana ortaklı
k dı
ş
ı
paylar
Doğ
an ailesi üyeleri
Diğ
er
ÖZ SERMAYE
Sermaye
Karş
ı
lı
klı
iş
tirak sermaye düzeltmesi
Sermaye yedekleri
Hisse senetleri ihraç primleri
Hisse senedi iptal karları
Yeniden değ
erleme fonu
Finansal varlı
klar değ
er artı
şfonu
Öz Sermaye enflasyon düzeltmesi farkları
Kar yedekleri
Yasal yedekler
Statü yedekleri
Olağ
anüstü yedekler
Diğ
er yedekler
Sermayeye eklenecek iş
tirak hisseleri ve gayrimenkul
satı
şkazançları
Yabancı
para çevrim farkları
Net dönem karı
Geçmişyı
llar karları
/(zararları
)
25
25
26
27
(4.358.115)
28
Toplam yükümlülükler ve öz sermaye
Taahhütler ve muhtemel yükümlülükler
(42.417.829)
636.356.508
19.122.328
263.023.110
(233.839.080)
8.006.916.557
11.745.430.756
31
n tamamlayı
cıparçası
nıoluş
tururlar.
2
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
NDE SONA EREN YILLARA Aİ
T
KONSOLİ
DE GELİ
R TABLOLARI
tir.)
Esas faaliyet gelirleri
Satı
şgelirleri (net)
Satı
ş
ları
n maliyeti (-)
Notlar
2005
36
9.804.327.395
(8.970.889.328)
6.519.655.101
(5.860.367.262)
833.438.067
659.287.839
(548.673.375)
(395.351.421)
284.764.692
263.936.418
38
617.788.760
196.391.559
38
39
(187.942.131)
(5.802.674)
(201.596.949)
(21.212.655)
708.808.647
237.518.373
-
124.599.096
708.808.647
362.117.469
(31.352.457)
(33.841.249)
677.456.190
328.276.220
(111.396.685)
(121.940.253)
566.059.505
206.335.967
Brüt esas faaliyet karı
Faaliyet giderleri (-)
37
Net esas faaliyet karı
Diğer faaliyetlerden gelir ve karlar
Diğer faaliyetlerden
gider ve zararlar (-)
Finansman gelirleri/(giderleri) - net
Faaliyet karı
Net parasal pozisyon kazancı
40
Ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar
ve vergi öncesi kar
Ana ortaklı
k dı
ş
ı
paylar
24
Vergi öncesi kar
Vergi
Yeniden
düzenlenmiş
2004
41
Devam eden faaliyetler ile
ilgili net dönem karı
Ana ortaklı
k dı
ş
ı
paylar öncesi
durdurulan faaliyetler ile
ilgili dönem karı
35
80.583.212
72.175.115
Durdurulan faaliyetlere iliş
kin
ana ortaklı
k dı
ş
ı
paylar
24
(10.286.209)
(15.487.972)
Net dönem karı
636.356.508
263.023.110
Beheri 1 YTL nominal değ
erindeki
hisselerin ağı
rlı
klı
ortalama adedi
735.288.208
735.288.208
0,87
0,77
0,10
0,36
0,28
0,08
Hisse baş
ı
na kazanç (YTL)
- devam eden faaliyetler
- durdurulan faaliyetler
42
n tamamlayı
cıparçası
nıoluş
tururlar.
3
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
DE ÖZ SERMAYE DEĞİ
Şİ
M TABLOLARI
tir.)
Sermaye
Hisse
senetleri
ihraç
primleri
588.230.567
1.056.658
1.166.730.387
(23.668.533)
-
7.915.090
-
-
-
-
47.548.758
-
588.230.567
1.056.658
1.166.730.387
(23.668.533)
47.548.758
Yabancı
Transferler
147.057.641
Finansal varlı
klar makul değ
er kayı
pları
Net dönem karı
-
(426.383)
-
(38.530.666)
-
(18.749.296)
- (23.737.305)
-
31 Aralı
k 2003 tarihindeki bakiyeler
daha önce raporlanan
Muhasebe politikasıdeğ
iş
ikliğ
i (Not 2.6)
31 Aralı
yeniden düzenlenmiş
Öz sermaye
Finansal
enflasyon
Yabancı varlı
klar
düzeltme para çevrim değ
er artı
ş
farkları
farkları
fonu
Yasal
yedekler
Olağ
anüstü
yedekler
Diğ
er
yedekler
94.233.648 11.257.445
Maliyet
artı
ş
fonu
Geçmiş
Net dönem
yı
llar
karıkar/(zararları
)
Toplam
öz sermaye
108.306
436.380.362
(531.710.184)
1.750.533.746
-
-
(66.851.468)
19.302.710
-
7.915.090
94.233.648 11.257.445
108.306
369.528.894
(512.407.474)
1.750.533.746
-
(11.361.684) (5.670.102)
-
(108.306)
-
(369.528.894)
263.023.110
278.568.394
-
(18.749.296)
(23.737.305)
263.023.110
-
31 Aralı
735.288.208
630.275
1.128.199.721
(42.417.829)
23.811.453
7.915.090
82.871.964
5.587.343
-
263.023.110
(233.839.080)
1.971.070.255
31 Aralı
daha önce raporlanan
735.288.208
630.275
1.128.199.721
(42.417.829)
-
7.915.090
82.871.964
5.587.343
-
239.285.805
(186.290.322)
1.971.070.255
-
-
-
-
23.811.453
-
-
-
-
23.737.305
(47.548.758)
-
735.288.208
630.275
1.128.199.721
(42.417.829)
23.811.453
7.915.090
82.871.964
5.587.343
-
263.023.110
(233.839.080)
1.971.070.255
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(36.640.403)
(36.640.403)
Muhasebe politikası
değ
iş
ikliğ
i (Not 2.6)
31 Aralı
yeniden düzenlenmiş
Düzeltmelerin etkisi (Not 2.6)
UFRS 3 nolu standardı
n uygulaması
negatif ş
erefiye açı
lı
şdüzeltmesi (Notlar 2. 6 ve 17)
1 Ocak 2005 tarihindeki bakiyeler
Yabancı
Bağ
lı
ortaklı
k satı
ş
ı
nı
n yabancı
para
çevrim farkı
na etkisi
Bağ
lı
ortaklı
k satı
ş
ı
nı
n finansal değ
er
artı
şfonuna etkisi
Transferler
Finansal varlı
klar makul değ
er kayı
pları
Net dönem karı
31 Aralı
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
6.322.111
6.322.111
735.288.208
630.275
1.128.199.721
(42.417.829)
23.811.453
7.915.090
82.871.964
5.587.343
-
263.023.110
(264.157.372)
1.940.751.963
-
-
-
(252.142)
-
-
-
-
-
-
-
(252.142)
-
-
-
38.311.856
-
-
-
-
-
-
-
38.311.856
-
-
-
- (23.811.453)
-
-
-
-
-
(23.737.305)
(239.285.805)
636.356.508
47.548.758
239.285.805
(3.554.863)
-
(3.554.863)
636.356.508
735.288.208
630.275
1.128.199.721
7.915.090
82.871.964
5.587.343
-
636.356.508
19.122.328
2.611.613.322
(4.358.115)
-
n tamamlayı
cı
parçası
nıoluş
tururlar.
4
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
N AÇIKLAYICI NOTLAR
tir.)
NOT 1 - Şİ
RKET’İ
N ORGANİ
ZASYONU VE FAALİ
YET KONUSU
Doğ
an Şirketler Grubu Holding A.Ş. (“Doğ
an Holding” veya “Holding”) 22 Ekim 1980 tarihinde
kurulmuşve Türkiye’de tescil edilmiş
tir. Holding'in fiili faaliyet konusu; iş
tirakler yoluyla medya,
enerji, telekomünikasyon, turizm, sanayi ve pazarlama sektörlerinde yatı
rı
m yapmak, bağlıortaklı
klar
ve müş
terek yönetime tabi teş
ebbüslerine finansman, yönetim danı
ş
manlı
ğıve iç denetim hizmetleri
vermektir.
Doğ
an Holding, Sermaye PiyasasıKurulu’na (“SPK”) kayı
tlı
dı
r ve hisseleri 21 Haziran 1993
tarihinden beri İ
stanbul Menkul Kı
ymetler Borsası
’nda (“İ
MKB”) iş
lem görmektedir. 31 Aralı
k 2005
tarihi itibariyle, Doğ
an Holding’in İ
MKB’ye kayı
tlı%34,29 oranı
nda hissesi mevcuttur. 31 Aralı
k
2005 itibariyle, Doğ
an Holding’in hisselerini elinde bulunduran hissedarlar ve hisse oranlarıaş
ağ
ı
daki
gibidir (Not 25):
%
Doğ
an ailesi ve Doğan ailesinin sahip olduğu ş
irketler
Borsa’da iş
lem gören kı
sı
m
Aydı
n Doğan Vakfı
65,52
34,29
0,19
100,00
Holding’in kayı
tlıadresi aş
ağı
dadı
r:
Altunizade, OymacıSokak No: 51
Üsküdar 34662 İ
stanbul
Doğ
an Holding’in temel faaliyetleri Türkiye’de olup, devam eden faaliyetleri üç sektör altı
nda
toplanmı
ş
tı
r:
 Medya
 Enerji
 Diğer
Diğer sektörü içerisinde baş
lı
ca ticaret, turizm, telekomünikasyon, üretim, sigorta ve inş
aat sektörleri
yer almaktadı
r. Bu sektörlerdeki ş
irketlerin ticari hacmi düş
ük olduğ
undan ayrıraporlanabilir sektör
olarak dikkate alı
nmamı
ş
lardı
r.
Not 35’de açı
klandı
ğ
ıüzere, Doğ
an Holding, 31 Aralı
k 2004 ve öncesinde temel faaliyetleri arası
nda yer
alan finans sektöründeki Bağ
lıOrtaklı
kları
’nısatmak için bir anlaş
ma imzalamı
şve bu Bağ
lıOrtaklı
kları
durdurulan faaliyetler (“Durdurulan faaliyetler” veya “Finans Sektörü”) olarak sı
nı
flandı
rmı
ş
tı
r. Söz
konusu Bağlı
Ortaklı
klar’ı
n devir iş
lemleri 4 Temmuz 2005 tarihinde sona ermiş
tir.
5
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 1 - Şİ
RKET’İ
N ORGANİ
ZASYONU VE FAALİ
YET KONUSU (Devamı
)
Doğ
an Holding’in bağ
lıortaklı
kları(“Bağ
lıOrtaklı
klar”), temel faaliyet konularıve sektörleri
aş
ağ
ı
da belirtilmiş
tir:
Devam etmekte olan faaliyetler:
Faaliyet
konusu
Şirket ismi
Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacı
lı
k A.Ş. (“Hürriyet”)
Doğ
an Gazetecilik A.Ş. (“Doğan Gazetecilik”)
Yaysat Yayı
n Satı
şPazarlama ve Dağ
ı
tı
m A.Ş. (“Yaysat”)
DYG İ
lan ve Reklam Hizmetleri A.Ş. (“DYG İ
lan”)
Doğ
an Ofset Yayı
ncı
lı
k ve Matbaacı
lı
k A.Ş. (“Doğan Ofset”)
Doğ
an Kitapçı
lı
k A.Ş. (“AD Kitapçı
lı
k”)
Doğ
an Haber AjansıA.Ş. (“DHA”)
Doğ
an Bası
m ve Dağı
tı
mİ
ş
leri A.Ş. (“Doğan Bası
m”)
Milliyet Haber AjansıA.Ş. (“Milha”)
GPS Film Prodüksiyon A.Ş. (“GPS Film”)
Doğ
an Prodüksiyon ve Ticaret A.Ş. (“Doğan Prodüksiyon”)
D Yapı
m Yayı
ncı
lı
k ve Reklamcı
lı
k A.Ş. (“D Yapı
m”)
Doğ
an İ
letiş
im Telekomünikasyon Elektronik Servis Hizmetleri
Turizm ve Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Doğan Online”)
Doğ
an Media International GmbH (“DMG”)
D Finans İ
nternet Bilgi Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. (“D Finans”)
Doğ
an Müzik Yapı
m ve Ticaret A.Ş. (“DMC”)
D Market Elektronik Hizmetler ve Ticaret A.Ş. (“D Market”)
Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacı
lı
k A.Ş.
Zweigniderlassung Deutcshland (“Hürriyet Zweigniderlassung”)
Doğ
an Daily News Gazetecilik ve
Matbaacı
lı
k A.Ş. (“Doğ
an Daily News”)
Doğ
an Dağı
tı
m Satı
şve Pazarlama A.Ş. (“Doğan Dağı
tı
m”)
Milliyet İ
nternet Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. (“Milliyet İ
nternet”)
Milliyet Verlags und Handels GmbH (“Milliyet Verlags”)
DTV Haber ve Görsel Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Kanal D”)
Doğ
an TV ve Radyo Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Doğan TV”)
Hür-Bim Görsel Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Hürbim”)
Alp Görsel Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Alp Görsel”)
Bravo Televizyon Yayı
ncı
lı
k Yapı
mcı
lı
k Sanayi ve
Ticaret A.Ş. (“Bravo TV”)
Fun Televizyon Yayı
ncı
lı
k Yapı
mcı
lı
k Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Fun TV”)
Galaksi Radyo Televizyon Yayı
ncı
lı
k Yapı
mcı
lı
k
Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Galaksi Radyo”)
Foreks Yayı
ncı
lı
k ve Reklamcı
lı
k A.Ş. (“Hür FM”)
Iş
ı
l Televizyon Yayı
ncı
lı
k Yapı
mcı
lı
k Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Iş
ı
l TV”)
Kanalspor Televizyon ve Radyo Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Kanalspor”)
Milenyum Televizyon Yayı
ncı
lı
k ve Yapı
mcı
lı
k A.Ş. (“Milenyum TV”)
Radyo Kulübü UluslararasıProgramlar A.Ş. (“D Radyo”)
Hürriyet Radyo Prodüksiyon ve Yayı
n A.Ş. (“Radyo Foreks”)
Tempo Televizyon Yayı
ncı
lı
k Yapı
mcı
lı
k
Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Tempo TV”)
TV 2000 Televizyon Yayı
ncı
lı
k Yapı
mcı
lı
k
Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“TV 2000”)
DS Servis İ
dari Hizmetler ve Ticaret A.Ş. (“DS Servis”)
6
Sektör
Gazete yayı
ncı
lı
ğı
Gazete yayı
ncı
lı
ğı
Dağı
tı
m
Reklamcı
lı
k
Bası
m hizmetleri
Kitap yayı
mcı
lı
ğı
Haber ajansı
İ
dari hizmetler
Haber ajansı
TV yayı
ncı
lı
ğı
TV yayı
ncı
lı
ğı
Sinema/TV yapı
mcı
lı
k
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
İ
nternet servis sağlayı
cı
Gazete yayı
ncı
lı
ğı
İ
nternet hizmetleri
Müzik ve eğlence
İ
nternet hizmetleri
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Gazete bası
m
Medya
Gazete yayı
ncı
lı
ğı
Dağı
tı
m
İ
nternet hizmetleri
Gazete yayı
ncı
lı
ğı
TV yayı
ncı
lı
ğı
Yatı
rı
mş
irketi
Bilgi iş
lem
TV yayı
ncı
lı
ğı
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
TV yayı
ncı
lı
ğı
TV yayı
ncı
lı
ğı
Medya
Medya
Radyo yayı
ncı
lı
ğ
ı
TV yayı
ncı
lı
ğı
TV yayı
ncı
lı
ğı
TV yayı
ncı
lı
ğı
TV yayı
ncı
lı
ğı
Radyo yayı
ncı
lı
ğ
ı
Radyo yayı
ncı
lı
ğ
ı
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
TV yayı
ncı
lı
ğı
Medya
TV yayı
ncı
lı
ğı
İ
dari hizmetler
Medya
Medya
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 1 - Şİ
RKET’İ
N ORGANİ
ZASYONU VE FAALİ
YET KONUSU (Devamı
)
Devam etmekte olan faaliyetler (Devamı
):
Şirket ismi
Yenibir İ
nsan KaynaklarıHizmetleri ve Danı
ş
manlı
k A.Ş. (“Yenibir”)
Egeser Servis ve İ
dari Hizmetler Ticaret A.Ş. (“Egeser”)
Hür Servis Sosyal Hizmetler ve Ticaret A.Ş. (“Hürservis”)
Hür Medya İ
lancı
lı
k ve Reklamcı
lı
k Ticaret A.Ş. (“Hürmedya”)
Medyanet İ
letiş
im Reklam Pazarlama ve Turizm A.Ş.(“Medyanet A.Ş.”)
Katalog Yayı
n ve Tanı
tı
m Hizmetleri A.Ş.(“Katalog”)
Altı
n Kanal Televizyon ve Radyo Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Altı
n Kanal”)
Doğ
a Televizyon ve Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Doğ
a TV”)
Popüler Televizyon ve Radyo Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Popüler TV”)
Doğ
an Müzik Kitap Mağazacı
lı
k Pazarlama A.Ş. (“DMK”)
BirmaşBirleş
ik Televizyon Reklam Pazarlama A.Ş. (“Birmaş
”)
Birpa Birleş
ik Reklam Pazarlama A.Ş. (“Birpa”)
Medyanet İ
letiş
im Reklam Pazarlama ve Ticaret Ltd. Şti. (“Medyanet Ltd.”)
Doğ
an Telekomünikasyon Hizmetleri
Satı
şve Pazarlama A.Ş. (“Doğan Telekom”)
Doğ
an Faktoring Hizmetleri A.Ş. (“Doğ
an Faktoring”)
Doğ
an Elektronik Müzik Eğlence Dağı
tı
m A.Ş. (“Doğan Elektronik Müzik”)
Doğ
an Elektronik Turizm Satı
şPazarlama
Hizmetleri ve Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Doğan Elektronik Turizm”)
Dipar Müzik Yapı
mcı
lı
ğ
ıTurizm Gı
da
Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Dipar Müzik”)
Milpa Ticari ve Sı
nai Ürünler Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Milpa”)
Hürriyet Ticari ve Sı
nai Ürünler Pazarlama
Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Hürriyet Pazarlama”)
Milanur İ
nş
aat Pazarlama Turizm
Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi (“Milanur”)
Doğ
an Otomobilcilik Ticaret ve Sanayi A.Ş. (“Doğ
an Oto”)
Doğ
an Havacı
lı
k Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Doğan Havacı
lı
k”)
Doğ
an Yayı
n Holding A.Ş. (“Doğan Yayı
n”)
Çelik Halat ve Tel Sanayi A.Ş. (“Çelik Halat”)
DitaşDoğan Yedek Parça İ
malat ve Teknik A.Ş. (“DitaşDoğan”)
Milta Turizm İ
ş
letmeleri A.Ş. (“Milta Turizm”)
D Telekomünikasyon Yatı
rı
mlarıA.Ş. (“D Telekomünikasyon”)
Enteralle Handels GmbH (“Enteralle Handels”)
Doğ
an Organik Ürünler Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Doğ
an Organik”)
Doğ
an Elektronik Aracı
lı
k Hizmetleri Satı
şPazarlama
ve Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“Doğan Elektronik”)
Satı
şNoktalarıA.Ş. (“Satı
şNoktaları
”)
Doğ
an Müzayedecilik Satı
şve Pazarlama A.Ş. (“Doğan Müzayedecilik”)
Doğ
an Dı
şTicaret ve Mümessillik A.Ş. (“Doğan Dı
şTicaret”)
Orta Anadolu Otomotiv Tic. ve San. A.Ş. (“Orta Anadolu Otomotiv”)
D-Tes Elektrik Enerjisi Toptan Satı
şA.Ş. (“D Tes”)
Iş
ı
lİ
thalat İ
hracat Mümessillik A.Ş. (“Iş
ı
lİ
thalat İ
hracat”)
Ray Sigorta A.Ş. (“Ray Sigorta”)
Zigana Elektrik Dağ
ı
tı
m Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Zigana”)
Çelik Enerji Üretim A.Ş. (“Çelik Enerji”)
Petrol Ofisi A.Ş. (“POAŞ”) (*)
Faaliyet
konusu
Sektör
İ
nternet hizmetleri
İ
dari hizmetler
İ
dari hizmetler
İ
dari hizmetler
Pazarlama
Rehber yayı
ncı
lı
ğı
TV Yayı
ncı
lı
ğı
TV Yayı
ncı
lı
ğı
TV Yayı
ncı
lı
ğı
Perakende
Reklamcı
lı
k
Perakende
Pazarlama
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Medya
Telekomünikasyon
Faktoring
Müzik ve Eğlence
Medya
Medya
Medya
Pazarlama
Medya
Müzik ve Eğlence
Ticaret
Medya
Diğer
Pazarlama
Diğer
İ
nş
aat
Ticaret
Havacı
lı
k
Yatı
rı
m
Üretim
Üretim
Turizm
Telekomünikasyon
Ticaret
Tarı
m
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Pazarlama
Dağı
tı
m ve pazarlama
Pazarlama
İ
thalat ve ihracat
Otomotiv
Elektrik dağı
tı
m
Dı
şticaret
Sigorta
Enerji
Enerji
Petrol ürünleri dağı
tı
mı
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Diğer
Enerji
Enerji
Enerji
(*) POAŞ’ı
n Kı
brı
s Türk Petrolleri Ltd. (“Kipet”)’de %52, Petrol Ofisi International Oil Trading Ltd.
(“PO International”)’de %100, PO Petrofinance N.V. (“Petrofinance”)’de %100, PO Oil Financing Ltd.
(“PO Oil Financing”)’de %100, Erk Petrol Yatı
rı
mlarıA.Ş.’de (“Erk Petrol”) %99,96, Petrol Ofisi
Alternatif Yakı
tlar Toptan Satı
şA.Ş. (“PO Alternatif Yakı
t”)’de %99,83, Petrol Ofisi Gaz İ
letim A.Ş.
(“PO Gaz İ
letim”)’de %99,5 ve Petrol Ofisi UK Limited (“P.O. UK”)’da %100 oranları
nda hissesi
bulunmaktadı
r. Not 32’de belirtildiğ
i üzere, 31 Ekim 2005 tarihi itibariyle Holding’in POAŞ’taki oranı
%92,98’e yükselmişolup Bağ
lıOrtaklı
klar içinde sı
nı
flandı
rı
lmı
ş
tı
r.
7
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 1 - Şİ
RKET’İ
N ORGANİ
ZASYONU VE FAALİ
YET KONUSU (Devamı
)
Durdurulan faaliyetler:
Şirket ismi
Faaliyet
konusu
Sektör
Türk Dı
şTicaret BankasıA.Ş. (“Dı
ş
bank”)
Dı
şTicaret Faktoring A.Ş. (“Dı
şFaktoring”)
Dı
şTicaret Finansal Kiralama A.Ş. (“Dı
şLeasing”)
Dı
şYatı
rı
m Menkul Değerler A.Ş. (“Dı
şYatı
rı
m”)
Dı
şPortföy Yönetimi (“Dı
şPortföy”)
Dı
şHolding Malta Limited (“Dı
şHolding Malta”)
Dı
ş
bank Malta Ltd. (“Dı
ş
bank Malta”)
Dı
şGlobus Malta (“Dı
şGlobus”)
Doğ
an Emeklilik A.Ş. (“Doğan Emeklilik”)
Dı
şHolding Nederland B.V. (“Dı
şHolding B.V.”)
3D Güvenlik Sistemleri ve Organizasyon Ticaret A.Ş. (“3D Güvenlik”)
Bankacı
lı
k
Faktoring
Finansal kiralama
Yatı
rı
m menkul değerler
Portföy yönetimi
Bankacı
lı
k
Bankacı
lı
k
Bankacı
lı
k
Sigorta
Bankacı
lı
k
Hizmet
Finans
Finans
Finans
Finans
Finans
Finans
Finans
Finans
Finans
Finans
Diğer
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle Holding’in ve Bağ
lıOrtaklı
kları
’nı
n toplam personel sayı
sı11.666’dı
r
(31 Aralı
k 2004: 14.694).
Sektörel raporlamanı
n amacı
na uygun olarak, Doğan Holding’e ait konsolide olmayan mali tablolar
“Diğ
er” raporlanabilir bölüm içerisinde sı
nı
flandı
rı
lmı
ş
tı
r (Not 33).
Almanya’da kurulu Hürriyet Zweigniderlassung, Milliyet Verlags, Enteralle Handels, Doğ
an Media,
KKTC’de kurulu Kipet, Bahamalar’da kurulu PO International, Hollanda’da kurulu Petrofinance,
Cayman Adaları
’nda kurulu PO Oil Financing ve İ
ngiltere’de kurulu P.O. UK Limited dı
ş
ı
ndaki bütün
Bağ
lıOrtaklı
klar Türkiye’de tescil edilmiş
tir.
Grup’un temel alı
şve satı
ş
ları
nı
n Türkiye’de yapı
lmasıve varlı
kları
nı
n büyük bir kı
smı
nı
n
Türkiye’de bulunması
ndan dolayıfinansal bilgilerin coğrafi bölümlere göre raporlanması
na gerek
duyulmamı
ş
tı
r.
Doğ
an Holding’in Müş
ebbüsleri aş
ağ
ı
da belirtilmiş
tir. Tüm Müş
terek Yönetime
Tabi Teş
ebbüsler Türkiye’de tescil edilmiş
tir. Müş
ebbüslerin faaliyet konuları
,
sektörleri ve müteş
ebbis ortaklarıaş
ağı
da gösterilmiş
tir:
Faaliyet
konusu
Sektör
Müteş
ebbis
ortak
Dergi Bası
m
Medya
Burda GmbH
Kitap Yayı
mcı
lı
k
Medya
Egmont
Telekomünikasyon
Medya
Koç Holding A.Ş.
Medya
Medya
Medya
Erler Film A.Ş.
Turner Broadcasting Int.
Burda RCS Int. GmbH
Tefken İ
nş
aat A.Ş. ve
Çukurova Holding A.Ş.
RT. Exports LLC- LBO
Acquisitions 2001 Ltd.
Teş
ebbüs ismi
Doğan Burda Dergi Yayı
ncı
lı
k ve
Pazarlama A.Ş. (“Doğan Burda”)
Doğan ve Egmont Yayı
ncı
lı
k ve
Yapı
mcı
lı
k Ticaret A.Ş. (“Doğ
an Egmont”)
Ultra Kablolu Televizyon ve Telekomünikasyon
Sanayi ve Ticaret A.Ş(“Ultra Kablolu”)
Süper Kanal Televizyon Video Radyo Bası
n Yapı
m Yayı
n
Tanı
tı
m ve Haber Hizmetleri A.Ş. (“Süper Kanal”)
Eko Televizyon Yayı
ncı
lı
k A.Ş. (“CNN Türk”)
Dergi Pazarlama Planlama ve Ticaret A.Ş. (“DPP”)
İ
sedaşİ
stanbul Elektrik Dağ
ı
tı
m
Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“İ
sedaş
”)
Tasfiye halinde Çağ
daşPazarlama
Sistemleri A.Ş. (“T.H. Çağ
daşPazarlama”)
TV yayı
ncı
lı
ğ
ı
TV yayı
ncı
lı
ğ
ı
Reklamcı
lı
k
8
Enerji
Enerji
Ticaret
Diğ
er
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 2 - MALİTABLOLARIN SUNUMUNA İ
Lİ
ŞKİ
N ESASLAR
2.1
Uygulanan Muhasebe Standartları
Doğ
an Holding’in konsolide mali tabloları
, Sermaye PiyasasıKurulu (“SPK”) tarafı
ndan yayı
mlanan
muhasebe ve raporlama ilkelerine (“SPK Muhasebe Standartları
”) uygun hazı
rlanmı
ş
tı
r. SPK, 15
Kası
m 2003 tarihinde Seri XI, No:25 “Sermaye Piyasası
nda Muhasebe StandartlarıHakkı
nda Tebliğ
”i
(“Tebliğ
”) ile kapsamlıbir muhasebe ilkeleri seti yayı
nlamı
ş
tı
r. Tebliğde, alternatif olarak
UluslararasıMuhasebe StandartlarıKurulu (“UMSK”) tarafı
ndan çı
karı
lmı
ş olan muhasebe
standartları
nı
n uygulanmasıdurumunda da, SPK Muhasebe Standartları
’na uyulmuşsayı
lacağ
ı
belirtilmiş
tir. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almı
şolduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve
SPK Muhasebe Standartları
’na uygun mali tablo hazı
rlayan ş
irketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden
itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulaması
nı
n gerekli olmadı
ğı
nıilan etmiş
tir.
Dolayı
sı
yla konsolide mali tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden baş
lamak kaydı
yla, UMSK tarafı
ndan
yayı
mlanmı
ş29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardı(“UMS
29”) uygulanmamı
ş
tı
r. Karş
ı
laş
tı
rma amacıile sunulan konsolide mali tablolar ise, Yeni Türk
Lirası
’nı
n 31 Aralı
k 2004 tarihindeki satı
n alma gücüyle ifade edilmiş
tir. Mali tablolar ve ilgili
dipnotlar, yukarı
da bahsedilen SPK’nı
n izin verdiğ
i alternatif uygulama çerçevesinde ve SPK
tarafı
ndan 10 Aralı
k 2004 tarihli duyuru ile uygulanmasızorunlu kı
lı
nan sunum esasları
na uygun
olarak sunulmuş
tur.
Doğ
an Holding ve Türkiye’de kayı
tlıolan BağlıOrtaklı
klar’ıve Müş
Teş
ebbüsler’i muhasebe kayı
tları
nı
n tutulması
nda ve kanuni mali tabloları
nı
n hazı
rlanması
nda SPK
tarafı
ndan çı
karı
lan prensipler ve ş
artlara, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatıve Türkiye
Cumhuriyeti Maliye Bakanlı
ğı(“Maliye Bakanlı
ğı
”) tarafı
ndan çı
karı
lan Tekdüzen Hesap Planı
ş
artları
na uymaktadı
r. Yabancıülkelerde faaliyet gösteren bağ
lıortaklı
kları
n mali tablolarıfaaliyet
gösterdikleri ülkelerde geçerli olan mevzuata göre hazı
rlanmı
ş
tı
r.
2.2
Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tabloları
n Düzeltilmesi
31 Aralı
k 2004 tarihli mali tablolar, YTL’nin 31 Aralı
k 2004 tarihindeki satı
n alma gücüyle ifade
edilmiş
tir. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almı
şolduğ
u bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve
’na uygun mali tablo hazı
rlayan ş
irketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden
itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulaması
nı
n gerekli olmadı
ğı
nıilan etmiş
tir.
UMS 29, yüksek enflasyonlu bir ekonomiye ait para birimi esas alı
narak hazı
rlanan mali tabloları
n bu
para biriminin bilanço tarihindeki satı
n alma gücünden hazı
rlanması
nıve önceki dönem mali
tabloları
nı
n da karş
ı
laş
tı
rma amacı
yla aynıdeğer ölçüleri kullanı
larak yeniden düzenlenmesini
öngörmektedir. Yeniden düzenleme, Devlet İ
statistik Enstitüsü (“Dİ
E”) tarafı
ndan açı
klanan ve ülke
çapı
nda geçerli olan Toptan Eş
ya FiyatıEndeksi’nden (“TEFE”) türetilen düzeltme katsayı
sı
kullanı
larak yapı
lmı
ş
tı
r.
9
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
Lİ
ŞKİ
N ESASLAR (Devamı
)
31 Aralı
k 2004 tarihi itibariyle mali tabloları
n düzeltilmesinde kullanı
lan endeksler ve düzeltme
katsayı
ları
aş
ağ
ı
da gösterilmiş
tir:
Üç yı
llı
k bileş
ik
Tarih
Endeks
Düzeltme katsayı
sı
enflasyon oranları
31 Aralı
k 2004
31 Aralı
k 2003
8.403,8
7.382,1
1,000
1,138
%69,7
%181,1
Yukarı
da belirtilen düzeltme iş
lemine ait ana hatlar ve enflasyon düzeltmesi uygulaması
nı
n sona
erdirilmesinin etkileri aş
ağ
ı
da belirtilmiş
tir:
-
Yüksek enflasyon döneminin sona ermesinden dolayıcari yı
l mali tablolarıdüzeltme iş
lemine
tabi tutulmamakta, önceki raporlama dönemlerine ait tutarlar ise paranı
n enflasyon düzeltmesi
uygulaması
na göre raporlanan son bilanço tarihindeki satı
n alma gücüne göre düzeltilerek ifade
edilmektedir.
-
Yüksek enflasyon dönemlerinde bilanço tarihindeki cari satı
n alma gücü ile ifade edilmemişolan
parasal olmayan varlı
k ve borçlar ile öz kaynak kalemleri, ilgili aylı
k düzeltme katsayı
ları
kullanı
larak düzeltilmişolup; yüksek enflasyon döneminin sona ermesi ile birlikte enflasyon
düzeltmesi uygulaması
na göre raporlanan son bilanço tarihindeki satı
n alma gücü ile ifade edilen
değerleri söz konusu varlı
k, borç ve öz kaynak kalemlerinin 1 Ocak 2005 tarihindeki açı
lı
ş
değerleri olarak kabul edilmektedir.
-
Önceki raporlama dönemlerine ait mali tablolar paranı
n enflasyon düzeltmesi uygulaması
na göre
raporlanan son bilanço tarihindeki satı
n alma gücü esas alı
narak düzeltilmiş
tir.
-
Enflasyonun Doğan Holding’in, Bağlı Ortaklı
klar’ı
nı
n ve Müş
Teş
ebbüsler’inin net parasal yükümlülük pozisyonu üzerindeki etkisi, yüksek enflasyon
dönemlerinde, gelir tablosuna, net parasal pozisyon kazancıolarak yansı
tı
lmı
ş
tı
r.
2.3
Yeni Türk Lirası
30 Ocak 2004 tarihli Resmi Gazete’de yayı
nlanan Türkiye Cumhuriyeti Devleti’nin Para Birimi
Hakkı
ndaki 5083 sayı
lıkanun uyarı
nca, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Yeni
Türk Lirası(“YTL”) ve Yeni Kuruş(“YKr”), Türkiye Cumhuriyeti’nin yeni para birimleri olmuş
tur.
Yeni Türk Lirası
’nı
n alt birimi Yeni Kuruş
tur ( 1 YTL = 100 YKr). Bir önceki para birimi olan Türk
lirasıdeğerleri YTL’ye dönüş
türülürken 1 milyon Türk lirası
, 1 YTL’ye eş
it tutulmaktadı
r. Buna göre,
Türkiye Cumhuriyeti’nin para birimi Türk Lirası
’ndan altısı
fı
r atı
larak sadeleş
tirilmiş
tir.
10
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
Lİ
ŞKİ
N ESASLAR (Devamı
)
Hukuki sonuç doğ
uran tüm yasa, mevzuat, idari ve hukuki iş
lem, mahkeme kararı
, kı
ymetli evrak ve
her türlü belgenin yanısı
ra ödeme ve değiş
im araçları
nda, Türk lirası
na yapı
lan referanslar, yukarı
da
belirtilen dönüş
üm oranıile YTL cinsinden yapı
lmı
şsayı
lmaktadı
r. Sonuç olarak, 1 Ocak 2005
tarihinden itibaren YTL, mali tablo ve kayı
tları
n tutulmasıve gösterimi açı
sı
ndan Türk lirası
nı
n yerini
almı
şbulunmaktadı
r.
SPK’nı
n 30 Kası
m 2004 tarihli duyurusuna istinaden, 31 Aralı
k 2005 tarihinde sona eren yı
la iliş
kin
konsolide mali tablolar, karş
ı
laş
tı
rma amacı
yla kullanı
lacak bir önceki döneme ait finansal veriler de
dahil olmak üzere, YTL cinsinden gösterilmiş
, önceki dönem mali tablolarıda sadece karş
ı
laş
tı
rma
amacı
yla YTL cinsinden ifade edilmiş
tir.
2.4
Yabancıülkelerde faaliyet gösteren bağ
lıortaklı
k mali tabloları
Yabancıülkelerde faaliyet gösteren bağ
lıortaklı
kları
n mali tabloları
, faaliyet gösterdikleri ülkelerde
geçerli olan mevzuata göre hazı
rlanmı
şolup UFRS’ye uygunluk açı
sı
ndan gerekli düzeltme ve
sı
nı
flandı
rmalar yansı
tı
larak düzenlenmiş
tir. Yabancıbağlıortaklı
kları
n aktif ve pasifleri bilanço
tarihindeki döviz kurundan YTL’ye çevrilmiş
tir. Gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanı
larak
YTL’ye çevrilmişve 1 Ocak 2005 tarihi öncesindeki iş
lemler için ilgili dönemin düzeltme katsayı
sı
kullanı
larak YTL’nin bilanço tarihinde geçerli olan cari satı
n alma gücü ile ifade edilmiş
tir. Kapanı
şve
ortalama kur kullanı
mısonucu ortaya çı
kan kur farklarıöz sermaye içerisindeki yabancıpara çevrim
farklarıkalemi altı
nda takip edilmektedir.
2.5
Konsolidasyon esasları
(i)
Konsolide mali tablolar aş
ağ
ı
da (i)’den (v)’ye kadar olan maddelerde belirtilen esaslara göre
hazı
rlanan ana ortaklı
k Doğan Holding’in, BağlıOrtaklı
kları
’nı
n ve Müş
Teş
ebbüsleri’nin (“Grup”) hesapları
nıiçerir. Konsolidasyon kapsamı
na dahil edilen ş
irketlerin
mali tablolarıGrup tarafı
ndan uygulanan muhasebe politikalarıve sunum biçimleri gözetilerek
’na uygun olarak hazı
rlanmı
ş
tı
r.
(ii)
Bağ
lıOrtaklı
klar, Doğ
an Holding’in (a) doğ
rudan ve/veya dolaylıolarak kendisine veya Doğ
an
ailesinin belirli üyelerine ait olan ve Doğan Holding’in üzerinde oy kullanma yetkisine sahip
olduğ
u (bundan ekonomik bir faydasıolmadı
ğ
ıhalde) hisseler neticesinde ş
irketlerdeki hisselerle
ilgili oy kullanma hakkı
nı
n %50’den fazlası
nıkullanma yetkisi kanalı
yla (b) oy kullanma hakkı
nı
n
%50’den fazlası
nıkullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve iş
letme politikaları
üzerinde fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle mali ve iş
letme politikaları
nıDoğ
an
Holding’in menfaatleri doğ
rultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğ
uş
irketleri ifade
eder. Etkin ortaklı
k oranı
, Grup’un Doğ
an Holding üzerinden doğ
rudan ve Bağ
lıOrtaklı
kları
üzerinden dolaylıolarak sahip olduğ
u pay oranı
dı
r.
11
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
Lİ
ŞKİ
N ESASLAR (Devamı
)
Aş
ağı
da 31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle Bağ
lıortaklı
klar, Doğ
an Holding ile Bağ
lı
Ortaklı
kları
’nı
n ve Doğ
an ailesi üyelerinin oy hakları
ve etkin ortaklı
k oranlarıgösterilmiş
tir:
Şirket ismi
Dı
ş
bank (1)
Dı
şFaktoring (1)
Dı
şLeasing (1)
Dı
şYatı
rı
m (1)
Dı
şPortföy (1)
Dı
şHolding Malta (1)
Dı
ş
bank Malta (1)
Dı
şGlobus (1)
Doğ
an Emeklilik (1)
Dı
şHolding B.V. (1)
3D Güvenlik (1,3)
Hürriyet
Doğ
an Gazetecilik
Yaysat
DYG İ
lan
Doğ
an Ofset
AD Kitapçı
lı
k
DHA
Doğ
an Bası
m
Milha
GPS Film
Doğ
an Prodüksiyon (2)
D Yapı
m
Doğ
an Online
DMG
D Finans
DMC
D Market
Hürriyet
Zweigniderlassung
Doğ
an Daily News
Doğ
an Dağı
tı
m
Milliyet İ
nternet (3)
Milliyet Verlags
D Turizm İ
ş
letmeleri A.Ş.
(“D Turizm”) (1)
Kanal D
Doğ
an TV
Hürbim
Alp Görsel
Bravo TV
Fun TV
Galaksi Radyo
Hür FM
Iş
ı
l TV
Kanalspor
Milenyum TV
D Radyo
Radyo Foreks
Tempo TV
TV 2000
DS Servis
Yenibir
Egeser
Doğ
an Holding ve
Bağ
lı
Ortaklı
kları
’nı
n Doğ
an ailesi üyelerinin
oy hakları(%)
oy hakları
(%)
2005
2004
2005
2004
Toplam
oy hakları
(%)
2005
2004
Etkin ortaklı
k
oranları(%)
2005
2004
60,00
79,76
75,00
100,00
99,89
99,90
90,61
100,00
100,00
100,00
100,00
60,00
97,66
99,92
99,17
52,63
62,37
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,93
100,00
100,00
99,00
60,00
79,76
75,00
100,00
99,89
99,90
90,61
100,00
100,00
100,00
63,00
70,00
60,00
97,66
99,92
99,17
89,97
0,67
0,10
40,00
2,34
0,08
0,02
37,33
9,11
0,67
0,10
40,00
2,34
0,08
0,02
-
60,00
80,43
75,00
100,00
99,89
100,00
90,61
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,19
89,96
71,48
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,93
100,00
100,00
99,00
60,00
80,43
75,00
100,00
99,89
100,00
90,61
100,00
100,00
100,00
63,00
70,00
100,00
100,00
100,00
99,19
89,97
39,94
53,10
43,27
54,51
51,89
53,48
47,06
39,94
58,96
66,57
66,57
39,94
53,32
39,91
66,02
21,02
62,37
61,35
62,36
62,37
62,37
62,37
62,37
62,37
58,80
62,37
61,75
40,08
53,28
43,42
54,70
52,07
53,67
47,21
40,08
59,13
40,08
29,36
46,76
40,08
53,50
40,05
66,25
36,06
100,00
94,25
100,00
100,00
99,03
100,00
94,25
100,00
100,00
99,03
0,97
0,97
100,00
94,25
100,00
100,00
100,00
100,00
94,25
100,00
100,00
100,00
39,94
62,74
66,55
54,05
64,31
40,08
62,96
66,79
54,22
64,44
94,81
100,00
99,92
100,00
99,60
99,07
99,07
95,60
100,00
99,06
99,94
99,89
99,89
99,06
99,06
100,00
100,00
100,00
96,00
93,76
100,00
99,92
100,00
99,60
99,07
99,07
100,00
99,06
99,06
99,94
99,89
99,89
99,06
99,06
100,00
100,00
100,00
100,00
-
4,00
-
100,00
94,81
100,00
99,92
100,00
99,60
99,07
99,07
95,60
100,00
99,06
99,94
99,89
99,89
99,06
99,06
100,00
100,00
100,00
100,00
93,76
100,00
99,92
100,00
99,60
99,07
99,07
100,00
99,06
99,06
99,94
99,89
99,89
99,06
99,06
100,00
100,00
100,00
63,11
66,57
66,52
66,57
66,30
65,95
65,95
63,64
66,57
65,95
66,53
66,50
66,50
65,95
65,95
39,94
39,94
39,94
58,48
62,63
66,80
66,75
66,80
66,54
66,18
66,18
66,75
66,18
66,18
66,76
66,73
66,73
66,18
66,18
40,08
40,08
40,08
12
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
Lİ
ŞKİ
N ESASLAR (Devamı
)
Şirket ismi
Hürservis
Hürmedya
Medyanet A.Ş. (4)
Katalog (4)
Altı
n Kanal (4)
Doğa TV (4)
Popüler TV (4)
DMK
Birmaş
Birpa
Medyanet Ltd.
Doğan Telekom (4)
Doğan Faktoring
Doğan Elektronik
Müzik (4)
Doğan Elektronik
Turizm (4)
Dipar Müzik (5)
Milpa
Hürriyet Pazarlama
Milanur
Doğan Oto
Doğan Havacı
lı
k
Doğan Yayı
n
Çelik Halat
DitaşDo ğ
an
Milta Turizm
D Telekomünikasyon (3)
Enteralle Handels (3)
Doğan Organik
Doğan Elektronik
Satı
şNoktaları
Doğan Müzayedecilik
Doğan Dı
şTicaret
Orta Anadolu Otomotiv
CH Investment B.V. (6)
CH UK Limited (6)
CH Bulgaria (6)
D Tes (3)
Iş
ı
lİ
thalat İ
hracat (5)
Ray Sigorta
Zigana
Çelik Enerji
POAŞ (7)
Doğ
an Holding ve
Bağ
lı
Ortaklı
kları
’nı
n Doğ
oy hakları(%)
oy hakları
(%)
2005
2004
2005
2004
Toplam
oy hakları
(%)
2005
2004
Etkin ortaklı
k
oranları(%)
2005
2004
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,99
99,98
100,00
96,50
97,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,98
100,00
64,94
97,00
100,00
3,50
-
35,06
-
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,99
99,98
100,00
100,00
97,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,98
100,00
100,00
97,00
100,00
39,94
39,94
39,94
66,57
66,57
66,57
66,57
66,56
66,46
64,24
38,74
39,94
65,54
40,08
40,08
66,79
66,70
43,38
56,58
65,79
99,99
-
0,01
-
100,00
-
39,94
-
100,00
99,96
65,00
97,43
99,99
99,76
100,00
66,57
62,44
50,94
95,46
65,00
95,48
99,00
96,00
100,00
96,00
100,00
85,00
99,60
96,70
78,20
65,00
99,75
92,98
65,00
96,14
100,00
99,76
100,00
66,80
62,44
50,94
95,46
65,00
95,48
100,00
96,00
67,00
96,00
100,00
85,00
100,00
100,00
100,00
99,60
67,32
65,00
99,75
47,42
0,50
2,57
0,01
0,24
3,14
2,34
35,00
4,52
1,00
4,99
-
0,50
3,86
0,24
3,14
2,34
35,00
4,52
4,99
-
100,00
99,96
65,50
100,00
100,00
100,00
100,00
69,71
62,44
50,94
97,80
100,00
100,00
100,00
96,00
100,00
96,00
100,00
85,00
99,60
96,70
78,20
69,99
99,75
92,98
65,50
100,00
100,00
100,00
100,00
69,94
62,44
50,94
97,80
100,00
100,00
100,00
96,00
67,00
96,00
100,00
85,00
100,00
100,00
100,00
99,60
67,32
69,99
99,75
47,42
39,94
63,90
65,00
38,91
65,00
99,76
84,48
66,57
57,53
50,94
95,46
65,00
62,06
98,98
38,34
66,56
38,34
66,10
33,08
64,74
63,92
78,20
65,00
57,49
92,98
65,00
38,55
65,00
99,76
82,29
66,80
57,53
50,94
95,46
65,00
62,06
99,48
38,48
44,76
38,48
66,34
32,77
57,53
57,53
57,53
64,74
41,99
65,00
57,49
47,42
(1) Grup bu Bağ
lıOrtaklı
kları
2005 yı
lıiçerisinde satmı
ş
tı
r (Not 35).
(2) Bu Bağ
lı
Ortaklı
k 2005 yı
lıiçerisinde tüm varlı
k ve yükümlülükleri ile bir kül halinde CNN Türk’e devrolmuş
tur.
(3) Bu Bağ
lı
Ortaklı
klar önemlilik ilkesine dayanı
larak konsolidasyon kapsamı
dı
ş
ı
nda tutulmuş
tur.
(4) Grup’un bu BağlıOrtaklı
kları
2005 yı
lıiçerisinde kurulmuş
tur.
(5) Grup bu Bağ
lıOrtaklı
ğı
2005 yı
lıiçerisinde satı
n almı
ş
tı
r.
(6) Grup’un bu BağlıOrtaklı
kları
2005 yı
lıiçerisinde tasfiye olmuş
tur.
(7) 31 Aralı
ebbüsü olan POAŞ
, Grup’un dönem içi alı
mlarısonucu Bağ
lı
Ortaklı
k haline gelmiş
tir.
13
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
Lİ
ŞKİ
N ESASLAR (Devamı
)
Bağ
lıOrtaklı
klar’ı
n, bilançolarıve gelir tablolarıtam konsolidasyon yöntemi kullanı
larak
konsolide edilmişve Doğ
an Holding’in ve Bağ
lıOrtaklı
kları
’nı
n sahip olduğ
u Bağ
lıOrtaklı
klar’ı
n
kayı
tlıdeğ
erleri ile öz sermayeleri karş
ı
lı
klıolarak netleş
tirilmiş
tir. Doğ
an Holding ile Bağ
lı
Ortaklı
klar arası
ndaki grup içi iş
lemler ve bakiyeler konsolidasyon sı
rası
nda silinmiş
tir. Doğ
an
Holding’in sahip olduğu hisselerin kayı
tlıdeğerleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili öz
sermaye ve gelir tablosu hesapları
ndan netleş
tirilmiş
tir.
Bağ
lıOrtaklı
klar, operasyonlar üzerindeki kontrolün Grup’a transfer olduğu tarihten itibaren
konsolidasyon kapsamı
na alı
nmı
şve kontrolün ortadan kalktı
ğ
ıtarih itibariyle de konsolidasyon
kapsamıdı
ş
ı
nda tutulmuş
tur. Gerekli olduğ
unda, Bağ
lıOrtaklı
klar için uygulanan muhasebe
politikalarıGrup tarafı
ndan uygulanan muhasebe politikalarıile tutarlı
lı
ğ
ı
n korunmasıiçin
değ
iş
tirilmiş
tir.
(iii)
Müş
ebbüsler, Doğ
an Holding ve bir veya daha fazla müteş
ebbis ortak
tarafı
ndan müş
tereken yönetilmek üzere, bir ekonomik faaliyetin üstlenilmesi için bir sözleş
me
dahilinde oluş
turulmuş
tur. Doğan Holding bu müş
terek kontrolü, kendisinin doğ
rudan ya da
dolaylıolarak sahip olduğu hisselerden veya Doğan ailesi ve iliş
kili tarafları
n sahip olduğ
u
paylara ait oy hakları
nıonlar adı
na kullanma (ekonomik bir yarar beklemeksizin) yetkisinden
yararlanarak sağlamaktadı
r. Müş
ebbüsler oransal konsolidasyon yöntemi
kullanı
lmak suretiyle konsolidasyon kapsamı
na alı
nı
rlar. Oransal konsolidasyon yönteminde,
Müş
ebbüslere ait mali tablolarda yer alan varlı
k, yükümlülük, öz
sermaye, gelir ve giderler Grup’un sahip olduğ
u ortaklı
k oranıile konsolidasyona tabi
tutulmaktadı
r.
Aş
ağ
ı
da 31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle Müş
ebbüsler ile
Doğ
an Holding ve BağlıOrtaklı
kları
’nı
n ve Doğ
an ailesi üyelerinin oy haklarıve etkin ortaklı
k
oranları
gösterilmiş
tir:
Şirket ismi
Doğ
an Holding ve
Bağ
lı
Ortaklı
kları
’nı
n
oy hakları
(%)
2005
2004
Doğan Burda
Doğan Egmont
Ultra Kablolu
Digital Hizmetler (*)
Süper Kanal
CNN Türk
DPP
İ
sedaş
T.H. Çağ
daşPazarlama (**)
40,72
50,00
50,00
49,00
75,04
46,00
40,00
50,00
40,72
50,00
50,00
50,00
49,00
78,03
46,00
40,00
50,00
Doğ
oy hakları
(%)
2005
2004
10,00
5,00
-
2,02
10,00
5,00
-
Toplam
oy hakları(%)
2005
2004
40,72
50,00
50,00
49,00
75,04
56,00
45,00
50,00
42,74
50,00
50,00
50,00
49,00
78,03
56,00
45,00
50,00
Etkin ortaklı
k
oranları(%)
2005
2004
27,11
33,29
33,29
32,62
49,96
21,30
40,00
32,54
27,20
33,40
33,40
27,23
32,73
52,12
21,38
40,00
32,54
(*) Grup’un bu Müş
ebbüsü 2005 yı
lıiçinde satı
lmı
ş
tı
r.
(**) Grup’un bu Müş
ebbüsü önemlilik ilkesine dayanı
larak konsolidasyon
kapsamı
dı
ş
ı
nda tutulmuş
tur.
14
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
Lİ
ŞKİ
N ESASLAR (Devamı
)
(iv)
Grup’un Doğ
an ailesi üyeleri ile birlikte doğ
rudan ve dolaylıpay toplamı%20’nin altı
nda olan,
veya %20’nin üzerinde olmakla birlikte Grup’un ve Doğan ailesi üyelerinin önemli bir etkiye
sahip olmadı
ğıveya konsolide mali tablolar açı
sı
ndan önemlilik teş
kil etmeyen; teş
kilatlanmı
ş
piyasalarda iş
lem görmeyen ve makul değ
erleri güvenilir bir ş
ekilde belirlenemeyen satı
lmaya
hazı
r finansal varlı
klar, maliyet bedellerinden değer kaybıile ilgili karş
ı
lı
klar düş
ülmek suretiyle
konsolide mali tablolara yansı
tı
lmı
ş
tı
r (Not 16).
Grup’un, Doğ
an ailesi üyeleri ile birlikte payı%20’nin altı
nda olan veya Holding’in önemli bir
etkiye sahip olmadı
ğ
ıve aktif piyasalarda kote pazar fiyatlarıolan ve makul değ
erleri güvenilir
hesaplanabilen satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klar, makul değerleriyle konsolide mali tablolara
yansı
tı
lmı
ş
tı
r.
(v)
Bağ
lıOrtaklı
klar’ı
n faaliyet sonuçları
, operasyon üzerindeki kontrolün Holding’e transfer edildiğ
i
tarihten itibaren konsolide mali tablolara dahil edilmiş
tir.
Bağ
lıOrtaklı
klar’ı
n net varlı
kları
nda ve faaliyet sonuçları
nda ana ortaklı
k dı
ş
ıpaya sahip
hissedarları
n payları
, konsolide bilanço ve gelir tablosunda “ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar” olarak
gösterilmektedir.
Doğ
an Holding’in hissedarıolan Doğ
an ailesinin bazıüyeleri ve bu aile üyeleri tarafı
ndan kontrol
edilen ş
irketler bir kı
sı
m Bağ
lıOrtaklı
klar’ı
n sermayesinde pay sahibidirler. Konsolide mali
tablolarda bu aile üyelerinin ve ş
irketlerin paylarıana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar olarak belirtilmişve
Grup’un net aktiflerine ve karı
na dahil edilmemiş
tir.
2.6
Karş
ı
laş
tı
rmalıbilgiler, muhasebe politikaları
ndaki değ
iş
iklikler ve önceki dönem tarihli
mali tabloları
n düzeltilmesi
31 Aralı
k 2005 tarihli konsolide mali tabloları
n sunumu ile uygunluk sağ
lanmasıiçin 31 Aralı
k
2004 tarihli konsolide bilanço, gelir tablosu ve konsolide nakit akı
m tablosuna gerekli
sı
nı
flandı
rma iş
lemleri yapı
lmı
ş
tı
r.
Not 14 ve Not 28’de açı
klandı
ğıüzere Grup’un dönem içi alı
mlarısonucu Bağ
lıOrtaklı
k haline
gelen ve 31 Aralı
ebbüsü olan POAŞ’ı
n 31
Aralı
k 2004 mali tabloları
nı
n halka açı
klanması
ndan sonra 5024 sayı
lıVergi Usul Kanunu
kapsamı
nda enflasyon düzeltmesine tabi tutulan bazısabit kı
ymetlerin ilk maliyet değ
erlerinde
düzeltmeler yapı
lmı
ş
tı
r. 2004 mali yı
lı
nı
n kamuya
açı
klanması
kan bu düzeltmelerin etkisi 44.877.447 YTL (Doğ
an Holding
etkin ortaklı
k oranıile 19.769.703 YTL) olup, 2005 yı
lıaçı
lı
şertelenmişvergi aktifinden ve
geçmişyı
l karları
ndan ilgili tutarı
n azaltı
lmasısuretiyle düzeltilmiş
tir.
Grup’un Bağ
lıOrtaklı
kları
ndan durdurulan faaliyetler altı
nda sı
nı
flandı
rı
lmı
şDı
ş
bank’ı
n 31
Aralı
nı
n halka açı
klanması
lmı
şkredi
zararlarıkarş
ı
lı
ğ
ı rakamı
nda düzeltmeler yapı
lmı
ş
tı
r. 2004 mali yı
lı
nıilgilendiren bu
düzeltmelerin etkileri durdurulan faaliyetlerin müş
terilere verilen avans ve krediler, ana ortaklı
k
dı
ş
ı
paylar ve geçmişyı
l karları2005 yı
lıaçı
lı
şbakiyelerini sı
rası
yla 38.500.000 YTL, 10.079.300
YTL ve 16.870.700 YTL tutarı
nda azaltmak ve durdurulan faaliyetlerin ertelenmişvergi varlı
kları
2005 yı
lıaçı
lı
şbakiyesini 11.550.000 YTL arttı
rmak suretiyle konsolide mali tablolara
yansı
tı
lmı
ş
tı
r.
15
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
Lİ
ŞKİ
N ESASLAR (Devamı
)
UMS 39 – Finansal Araçlar, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere yeniden
düzenlenmiş
tir. Buna göre, satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klara iliş
kin kazanç ve kayı
pları
n, bu
varlı
klar mali tablolardan çı
karı
lana kadar, doğ
rudan öz sermaye içerisinde mali tablolara alı
nması
gerekmektedir.
Grup, satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klara iliş
kin muhasebe politikası
nda, UMS 39 tarafı
ndan
gerekli kı
lı
nan bu değ
iş
ikliği yapmı
ş
tı
r. Dolayı
sı
yla, Grup tarafı
ndan 31 Aralı
k 2004 tarihine
kadar gelir tablosunda muhasebeleş
tirilmişolan satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klara iliş
kin kazanç
ve kayı
plar, muhasebe politikası
ndaki söz konusu değiş
ikliğ
e bağ
lıolarak geriye dönük olarak
uygulanmı
şve önceki dönemlerde açı
klanan ilgili karş
ı
laş
tı
rmalıtutarlar yeni muhasebe politikası
önceden kullanı
lmaktaymı
şgibi düzeltilerek yeniden düzenlemiş
tir.
Grup, ayrı
ca; UluslararasıFinansal Raporlama Standardı3 (“UFRS 3”), “İ
ş
letme Birleş
meleri”,
gereğince önceki dönemlerde gerçekleş
en iktisaplardan kaynaklanan negatif ş
erefiyelerin kayı
tlı
tutarları
nı bilançolardan çı
kartarak açı
lı
ş geçmiş yı
llar zararları
na yansı
tarak yeniden
düzenlemiş
tir.
2.7
Netleş
tirme
Finansal varlı
k ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması
, söz konusu varlı
k ve yükümlülükleri
net olarak değerlendirmeye niyet olmasıveya varlı
kları
n elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine
getirilmesinin eşzamanlıolduğ
u durumlarda net olarak gösterilirler.
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İ
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI
Gerekli olduğu yerlerde, Bağ
lıOrtaklı
klar ve Müş
ebbüsler için uygulanan
muhasebe politikalarıGrup tarafı
ndan uygulanan politikalarla uyumlu olmasıamacı
yla değiş
tirilmiş
tir.
Not 35’de detaylıaçı
klandı
ğ
ıüzere Grup finans sektöründeki ş
irketlerini satmak üzere bir anlaş
ma
imzalamı
şve bu sektör ile ilgili faaliyetlerini durdurulan faaliyetler olarak sı
nı
flandı
rmı
ş
tı
r. Not 2.5’de
açı
klanan konsolidasyon esaslarıdı
ş
ı
nda, 31 Aralı
la ait konsolide mali
tabloları
n hazı
rlanması
nda izlenen önemli muhasebe politikalarıdevam eden ve durdurulan faaliyetler
için aş
ağı
da özetlenmiş
tir:
A. İ
liş
kili taraflar
Konsolide mali tablolarda, ortaklar, Holding üst düzey yönetimi ve Yönetim Kurulu üyeleri, aileleri ve
kendileri tarafı
ndan kontrol edilen önemli etkinliğ
e sahip bulunulan ş
irketler, müteş
ebbis ortaklar İ
liş
kili
Taraflar olarak kabul edilirler (Not 9).
B. Menkul kı
ymetler/Finansal varlı
klar
Grup, menkul kı
ymetler ve finansal varlı
kları
nıalı
m-satı
m amaçlı
, vadeye kadar elde tutulacak ve
satı
lmaya hazı
r olmak üzere sı
nı
flandı
rmı
ş
tı
r.
“Alı
m-satı
m amaçlıfinansal varlı
klar” piyasada kı
sa dönemde oluş
an fiyat ve benzeri unsurlardaki
dalgalanmalardan fayda sağ
lama amacı
yla elde edilen, veya elde edilme nedeninden bağı
msı
z olarak,
kı
sa dönemde kar sağ
lamaya yönelik bir portföyün parçasıolan finansal varlı
klardı
r. Alı
m-satı
m
amaçlıfinansal varlı
klar, bilançoya ilk olarak iş
lem maliyetleri de dahil olmak üzere maliyet değerleri
ile yansı
tı
lı
r. Alı
m-satı
klar kayda alı
nmaları
nıizleyen dönemlerde makul
değ
erleri üzerinden değ
erlenir. Gerçekleş
en ya da gerçekleş
meyen kazanç ve zararlar, finans
sektöründe bulunan Bağ
lıOrtaklı
klar için “gelirler”, ile finans sektörü harici sektörlerde faaliyet
gösteren ş
irketler için “finansman gelirleri” içinde yer alı
r. Alı
nan temettüler, temettü geliri olarak
konsolide gelir tablosuna yansı
tı
lı
r.
16
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
Vadesine kadar saklama niyetiyle elde tutulan ve fonlama kabiliyeti dahil olmak üzere vade sonuna
kadar elde tutulabilmesi için gerekli koş
ulları
n sağlanmı
şolduğ
u, sabit veya belirlenebilir ödemeleri ile
sabit vadesi bulunan ve iş
letme kaynaklıkrediler ve alacaklar dı
ş
ı
nda kalan devlet tahvilleri ve hazine
bonoları“Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlı
klar” olarak sı
nı
flandı
rı
lmı
ş
tı
r. Vadeye kadar elde
tutulacak yatı
rı
mlar ve banka kaynaklıkrediler ve alacakları
n ilk kaydımaliyet değeri ile yapı
lmı
ş
tı
r.
Vadeye kadar elde tutulacak yatı
rı
mlar etkin faiz oranıyöntemi kullanı
larak iskonto edilmişbedel
üzerinden değ
erlenmektedir.
“Satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klar”, iş
letme kaynaklıkrediler ve alacaklar ile vadeye kadar elde
tutulacak ve alı
m-satı
klar dı
ş
ı
nda kalan finansal varlı
klardan oluş
maktadı
r.
Satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klar, Grup yönetiminin bilanço tarihinden itibaren 12 aydan daha kı
sa bir
süre için finansal varlı
ğıelde tutma niyeti olmadı
kça veya iş
letme sermayesinin artı
rı
lmasıamacı
yla
satı
ş
ı
na ihtiyaç duyulmayacaksa duran varlı
klara dahil edilmiş
tir. Grup, finansal varlı
klarıile ilgili
sı
nı
flandı
rma iş
lemini ilgili varlı
kları
n edinilmesi sı
rası
nda yapmakta olup düzenli bir ş
ekilde gözden
geçirmektedir. Satı
lmaya hazı
r finansal varlı
kları
n ilk kaydımaliyet değ
eri ile yapı
lmı
ş
tı
r. Satı
lmaya
hazı
r finansal varlı
klar kayda alı
nmaları
nıizleyen dönemlerde makul değ
erle değ
erlenmiş
tir. Satı
lmaya
hazı
r finansal varlı
kları
n makul değerlerindeki değ
iş
ikliklerden kaynaklanan gerçekleş
memişkar ve
zararlar konsolide gelir tablosuyla iliş
kilendirilmeden doğ
rudan özsermaye içinde muhasebeleş
tirilir.
Grup’un %20’nin altı
nda oy hakkı
na sahip olduğ
u finansal varlı
kları
n ve konsolidasyona dahil
edilmeyen BağlıOrtaklı
klar’ı
n borsaya kayı
tlıherhangi bir makul değerinin olmadı
ğ
ı
, makul değ
erin
hesaplanması
nda kullanı
lan diğ
er yöntemlerin uygun olmamasıveya iş
lememesi nedeniyle makul bir
değ
er tahmininin yapı
lamamasıve makul değ
erin güvenilir bir ş
ekilde ölçülemediği durumlarda
finansal varlı
kları
n kayı
tlıdeğeri, elde etme maliyeti tutarı
ndan, varsa, değer düş
üklüğ
ü karş
ı
lı
ğ
ı
nı
n
çı
karı
lmasısuretiyle belirlenmiş
tir. Söz konusu değer 1 Ocak 2005 tarihinden önce elde etme
maliyetinin paranı
n bilanço tarihlerindeki satı
n alma gücüne göre düzeltilmesini de içermektedir.
Finansal varlı
k alı
mları
nı
n tümü, finans sektöründe teslim tarihinde, finans harici sektörlerde ise iş
lem
tarihinde konsolide mali tablolara kaydedilir.
C. Satı
şve geri alı
şanlaş
maları
Finans sektörü:
Finans sektöründe satı
şve geri alı
m (“repo”) anlaş
malarıçerçevesinde satı
lan finansal varlı
klar
konsolide mali tablolarda sı
nı
flandı
rmaya bağlıolarak makul değer ile değerlenmekte ve elde edilen
fonlar banka veya müş
teri mevduatları
nda gösterilmektedir (Not 47). Sözkonusu repo anlaş
malarıile
belirlenen satı
şve geri alı
şfiyatlarıarası
ndaki farkı
n döneme isabet eden kı
smıiçin iç iskonto oranı
yöntemine göre gider reeskontu hesaplanmaktadı
r.
Finans sektörü harici:
Geri satmak kaydı
yla alı
nan finansal varlı
klar (“Ters repo”) karş
ı
lı
ğ
ıverilen fonlar konsolide mali
tablolarda diğer bankalarla olan plasmanlar olarak muhasebeleş
tirilir (Not 4). Sözkonusu ters repo
anlaş
malarıile belirlenen alı
şve geri satı
şfiyatlarıarası
ndaki farkı
n döneme isabet eden kı
smıiçin iç
iskonto oranıyöntemine göre gelir reeskontu hesaplanı
r ve ters repoları
n maliyetine eklenmesi
suretiyle muhasebeleş
tirilir.
17
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
D. Ticari alacaklar ve ş
üpheli alacak karş
ı
lı
kları
Grup tarafı
ndan bir borçluya ürün veya hizmet sağ
lanmasısonucunda oluş
an ticari alacaklar
ertelenmişfinansman gelirinden netleş
tirilmişolarak taş
ı
nı
rlar. Kazanı
lmamı
şfinansman geliri
netleş
tirilmişticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda alı
nan alacakları
n izleyen dönemlerde
elde edilecek tutarları
nı
n etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile hesaplanı
r. Belirlenmişfaiz oranı
olmayan kı
sa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oranı
nı
n etkisinin çok büyük olmamasıdurumunda,
fatura değ
erleri üzerinden gösterilmiş
tir (Not 7).
Grup, ödenmesi gereken tutarlarıtahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu
olmasıhalinde ticari alacaklar için bir alacak risk karş
ı
lı
ğ
ıoluş
turur. Sözkonusu bu karş
ı
lı
ğı
n tutarı
,
alacağı
n kayı
tlıdeğ
eri ile tahsili mümkün tutar arası
ndaki farktı
r. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan
ve güvencelerden tahsil edilebilecek tutarlar da dahil olmak üzere beklenen nakit giriş
lerinin,
baş
langı
çta oluş
an alacağ
ı
n orjinal etkin faiz oranıesas alı
narak iskonto edilen cari değ
eridir.
Şüpheli alacak tutarı
na karş
ı
lı
k ayrı
lması
nıtakiben, ş
üpheli alacak tutarı
nı
n tamamı
nı
n veya bir
kı
smı
nı
n tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrı
lan ş
üpheli alacak karş
ı
lı
ğ
ı
ndan düş
ülerek
diğer faaliyet gelirlerine kaydedilir.
E. Müş
terilere verilen avans ve krediler ve değ
er düş
üklüğ
ü karş
ı
lı
kları
Grup tarafı
ndan doğ
rudan borç vermek veya mal ve hizmet sağ
lamak amacı
yla oluş
an finansal
varlı
klar, kullandı
rı
lan kredi olarak sı
nı
flandı
rı
lı
r ve iskonto edilmişmaliyet bedelinden değer
düş
üklüğ
ü karş
ı
lı
ğ
ıdüş
ülerek kaydedilir.
i) Müş
Bütün kullandı
rı
lan krediler ve avanslar, para müş
terilere transfer edildiğ
inde kaydedilir.
Grup, kullandı
rı
lan kredi tutarları
nıtahsil edemeyecek olduğ
unu gösteren bir durumun söz konusu
olmasıhalinde kullandı
rı
lan krediler için bir kredi değ
er düş
üklüğ
ü karş
ı
lı
ğ
ıoluş
turur. Söz konusu bu
karş
ı
lı
ğı
n tutarı
, kredinin kayı
tlıdeğ
eri ile tahsili mümkün tutar arası
ndaki farktı
r. Tahsili mümkün tutar,
teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağ
larda dahil olmak üzere tüm nakit akı
ş
ları
nı
n,
kredinin oluş
tuğ
u zamanki orijinal etkin faiz oranı
esas alı
narak iskonto edilen cari değ
eridir (Not 45).
Kredi değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı
, bilanço tarihindeki kredi portföyünde olasızararları
n bulunduğ
una
dair delili olan zararlarıda kapsar. Kredi değ
er düş
üklüğü karş
ı
lı
ğ
ı
, müş
terilerin yapı
lmı
şkredi risk
derecelendirmeleri, müş
terilerin çalı
ş
tı
klarıekonomik ortamlar ve geçmiştrendler dikkate alı
narak
tahmin edilir. Ayrı
ca karş
ı
lı
k tutarlarıBankalar Kanunu’nun ve yasal mevzuatları
n belirlediğ
i
kurallarıda içermektedir.
Yı
l içinde ayrı
lan karş
ı
lı
klar o yı
l gelirinden düş
ülmektedir. Tahsili mümkün olmayan kredi ve
alacaklar bütün yasal iş
lemler tamamlandı
ktan sonra kayı
tlardan silinmektedir. Daha önce karş
ı
lı
k
ayrı
lan kredi ile ilgili alacaklar tahsil edildiğinde ayrı
lan karş
ı
lı
k tutarıkarş
ı
lı
k hesabı
ndan düş
ülerek
gelir hesapları
na yansı
tı
lmaktadı
r.
18
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
ii) Borçlanma senetleri
T.C. Baş
bakanlı
k Hazine Müsteş
arlı
ğ
ıtarafı
ndan ihraç edilen ve Grup tarafı
ndan kredilerin doğ
rudan
devlete transferiyle edinilen borçlanma senetleri, Grup kaynaklıkrediler olarak sı
nı
flandı
rı
lı
r ve
iskonto edilmişmaliyet bedelinden değ
er düş
üklüğü karş
ı
lı
ğ
ıdüş
ülerek kaydedilir.
F.
Faktoring alacakları
Üçüncü ş
ahı
slara direkt para sağlamak yoluyla oluş
turulan faktoring alacaklarıiskonto edilmiş
maliyet bedelinden değ
er düş
üklüğ
ü karş
ı
lı
ğ
ıdüş
ülerek kaydedilir. Karş
ı
lı
ğı
n tutarı
, faktoring
alacaklarıportföyünün hacmi, karakteri, geçmişdeneyimler ve genel ekonomik ş
artları
n yorumlaması
sonucu belirlenir. Yı
l içinde ayrı
lan karş
ı
lı
klar o yı
l gelirinden düş
ülmektedir. Tahsili mümkün
olmayan faktoring alacaklarıbütün yasal iş
lemler tamamlandı
ktan sonra kayı
tlardan silinmektedir.
Daha önce karş
ı
lı
k ayrı
lan faktoring alacaklarıtahsil edildiğ
inde ayrı
lan karş
ı
lı
k hesabı
ndan düş
ülerek
gelir hesapları
na yansı
tı
lmaktadı
r (Not 45).
G. Stoklar
Stoklar, net gerçekleş
ebilir değer ya da maliyet bedelinden düş
ük olanıile değ
erlenir. Stoklara dahil
edilen maliyeti oluş
turan unsurlar malzeme, iş
çilik ve genel üretim giderleridir. Maliyet, hareketli
ağ
ı
rlı
klıortalama metodu ve ağ
ı
rlı
klıortalama metodu ile hesaplanmaktadı
r. Net gerçekleş
ebilir
değ
er, olağan ticari faaliyet içerisinde oluş
an tahmini satı
şfiyatı
ndan tahmini tamamlanma maliyeti ve
satı
ş
ıgerçekleş
tirmek için gerekli tahmini satı
şmasraflarıdüş
üldükten sonraki değeridir (Not 12).
H. Yatı
rı
m amaçlıgayrimenkuller
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanı
lmak veya idari maksatlarla veya iş
lerin normal seyri esnası
nda
satı
lmak yerine, kira elde etmek veya değ
er kazanmasıamacı
yla veya her ikisi için tutulan araziler ve
binalar, yatı
rı
m amaçlıgayrimenkuller olarak sı
nı
flandı
rı
lı
r. Yatı
rı
m amaçlıgayrimenkuller elde etme
maliyetinden birikmiş amortismanı
n düş
ülmesi suretiyle gösterilmektedir. Yatı
rı
m amaçlı
gayrimenkuller (araziler hariç) doğ
rusal amortisman metoduyla amortismana tabi tutulmuş
tur (Not
18). Yatı
rı
m amaçlıgayrimenkullerin amortisman dönemleri, tahmin edilen faydalıömürleri esas
alı
narak, 50 yı
l olarak belirlenmiş
tir.
Yatı
rı
m amaçlıgayrimenkuller olasıbir değer düş
üklüğünün tespiti amacı
yla incelenir ve bu inceleme
sonunda yatı
rı
m amaçlıgayrimenkullerin kayı
tlıdeğ
eri, geri kazanı
labilir değerinden fazla ise,
karş
ı
lı
k ayrı
lmak suretiyle kayı
tlıdeğeri geri kazanı
labilir değ
erine indirilir. Geri kazanı
labilir değer,
ilgili yatı
rı
m amaçlıgayrimenkulün mevcut kullanı
mı
ndan gelecek net nakit akı
mlarıile net satı
ş
fiyatı
ndan yüksek olanıolarak kabul edilir.
19
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
I.
Maddi duran varlı
klar
Maddi duran varlı
klar elde etme maliyetinden birikmiş amortismanı
n düş
ülmesi suretiyle
gösterilmektedir. Maddi duran varlı
klar doğ
rusal amortisman metoduyla amortismana tabi tutulmuş
tur
(Not 19).
Maddi duran varlı
kları
n amortisman dönemleri, tahmin edilen faydalıömürleri esas alı
narak, aş
ağı
da
belirtilmiş
tir:
Yer altıve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine ve teçhizat
Motorlu araçlar
Mobilya ve demirbaş
lar
Kiralanan maddi duran varlı
klarıgeliş
tirme maliyeti
Diğ
er maddi duran varlı
klar
2422231-
50 yı
l
50 yı
l
28 yı
l
17 yı
l
50 yı
l
25 yı
l
50 yı
l
Maddi duran varlı
klar olasıbir değ
er düş
üklüğ
ünün tespiti amacı
yla incelenir ve bu inceleme sonunda
maddi duran varlı
ğı
n kayı
tlıdeğ
eri, geri kazanı
labilir değerinden fazla ise, karş
ı
lı
k ayrı
lmak suretiyle
kayı
tlıdeğ
eri geri kazanı
labilir değ
labilir değ
er, ilgili maddi duran varlı
ğı
n
mevcut kullanı
mı
mlarıile net satı
şfiyatı
ndan yüksek olanıolarak kabul
edilir.
Maddi duran varlı
kları
n satı
ş
ıdolayı
sı
yla oluş
an kar ve zararlar diğ
er faaliyet gelirleri ve giderleri
hesapları
na dahil edilirler.
J.
Finansal kiralama
i) Grup - Kiracı
olarak
Finansal Kiralama
Tüm fayda ve risklerin üstlenildiğ
i maddi duran varlı
kları
n finansal kiralama yolu ile elde edilmesi
Grup tarafı
ndan finansal kiralama adıaltı
nda sı
nı
flandı
rı
r. Finansal kiralama iş
lemine konu olan
varlı
klar, Grup’un kiracıolduğ
u durumda ilgili varlı
ğı
n makul değ
eri ile asgari kira ödemelerinin
bugünkü değ
erinden düş
ük olanıüzerinden varlı
klarda, “maddi duran varlı
klar” hesabı
nda sözkonusu
kiralama iş
lemlerinden kaynaklanan borçlar ise yükümlülüklerde “finansal kiralama borçları
”
hesabı
nda gösterilmektedir. Finansal kiralama sözleş
mesi ile elde edilen maddi duran varlı
klar,
varlı
ğ
ı
n faydalıömrü boyunca amortismana tabi tutulur. Finansal kiralama borçları
, ilgili maddi duran
varlı
ğ
ı
n satı
n alma değeri üzerinden konsolide mali tablolara yansı
tı
lı
r. Kira sözleş
mesinden doğan
faiz ödemeleri ise, kira dönemi boyunca konsolide gelir tablosunda gider olarak gösterilir.
Faaliyet Kiralaması
Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir kı
smı
nı
n kiralayana ait olduğu kiralama iş
lemi, iş
letme
kiralamasıolarak sı
nı
flandı
rı
lı
r. İ
ş
letme kiralarıolarak (kiralayandan alı
nan teş
vikler düş
üldükten
sonra) yapı
lan ödemeler, kira dönemi boyunca doğ
rusal yöntem ile konsolide gelir tablosuna gider
olarak kaydedilir.
20
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
ii) Grup- Kiralayan olarak
Finansal Kiralama
Finansal kiralama konusu varlı
k net kira yatı
rı
mıtutarı
na eş
it bir alacak olarak konsolide mali
tablolara kaydedilir. Brüt finansal kiralama alacakları
yla, finansal kiralama alacakları
nı
n bugünkü
değ
eri arası
ndaki fark kazanı
lmamı
ş finansman geliri olarak tanı
mlanı
r. İ
ş
lem günündeki
kazanı
lmamı
şfinansal gelirlerin toplamıolan kira geliri, kiralamanı
n vadesi boyunca, finansal
kiralama kapsamı
ndaki net yatı
rı
mı
na sabit bir dönemsel getiri oranıyaratacak ş
ekilde konsolide gelir
tablosuyla iliş
kilendirilir.
Faaliyet Kiralaması
Faaliyet kiralaması
nda, kiralanan varlı
klar, bilançoda maddi duran varlı
klar altı
nda sı
nı
flandı
rı
lı
r ve
elde edilen kira gelirleri kiralama dönemi süresince, eş
it tutarlarda konsolide gelir tablosuna yansı
tı
lı
r.
Kira geliri (kiracı
dan alı
nan teş
vikler düş
üldükten sonra) kira dönemi boyunca doğ
rusal yöntem ile
konsolide gelir tablosuna yansı
tı
lmaktadı
r.
K. Şerefiye/(Negatif ş
erefiye) ve ilgili itfa payı
Konsolide mali tablolarda, iktisap edilen Grup’un net varlı
kları
nı
n makul değ
erindeki payıile satı
n
alma fiyatıarası
ndaki farkıgösteren ş
erefiye ve negatif ş
erefiye, 31 Mart 2004 tarihinden önce
gerçekleş
en satı
n almalara iliş
kin ise aktifleş
tirilmişve doğ
rusal amortisman yöntemi kullanı
larak
faydalıömrü üzerinden 31 Aralı
k 2004 tarihine kadar itfa edilmiş
tir. UFRS 3 çerçevesinde
31 Mart 2004 tarihinden sonra gerçekleş
en satı
n almalardan kaynaklanan ş
erefiye için amortisman
muhasebesi uygulanmamakta, hesaplanan ş
erefiye gözden geçirilerek varsa değ
er düş
üklüğü
ayrı
lmaktadı
r (Not 17). Yine aynıtarihten sonra gerçekleş
en satı
n almalara iliş
kin negatif ş
erefiye söz
konusu ise bu tutar oluş
tuğ
u dönemde gelir olarak kaydedilir. UFRS 3 çerçevesinde, Doğan Holding,
1 Ocak 2005 tarihinden baş
lamak üzere, 31 Mart 2004 tarihinden önce gerçekleş
mişiş
lemlerden
doğ
an ş
erefiye tutarı
nıitfa etmeyi durdurmuş
tur ve bu ş
erefiye tutarı
na iliş
kin herhangi bir değer
düş
üklüğ
ü olup olmadı
ğ
ı
na yönelik olarak değerlendirme yapmaktadı
r. Önceki dönemlerde
gerçekleş
en iktisaplardan kaynaklanan negatif ş
erefiyenin kayı
tlıtutarıUFRS 3 gereğince
1 Ocak 2005 tarihi itibari ile konsolide mali tablolardan çı
karı
larak “Geçmişyı
l karları
”ndan
düzeltilmiş
tir.
L. Maddi olmayan duran varlı
klar
Şerefiye dı
ş
ı
nda maddi olmayan duran varlı
klar, karasal ve kablolu yayı
n izinleri ve lisansları
, isim
hakkı
, edinilmişbilgi sistemleri, imtiyaz hakları
, program haklarıve tanı
mlanmı
şdiğ
er haklardan
oluş
maktadı
r. Maddi olmayan duran varlı
klar, elde etme maliyetinden kayda alı
nı
r ve faydalıömürleri
olan 5-20 yı
l boyunca (karasal ve kablolu yayı
n izinleri ve lisanslarıhariç) doğrusal olarak itfa
edilirler ve konsolide gelir tablosunda “Diğ
er faaliyet giderleri” altı
nda gösterilirler. Karasal ve
kablolu yayı
n izinleri ve lisanslarıiçin, ilgili varlı
kları
n sı
nı
rsı
z ömürleri olmasısebebiyle itfa
edilmemektedir. Değ
er düş
üklüğ
ünün olmasıdurumunda maddi olmayan duran varlı
kları
n kayı
tlı
değ
eri, geri kazanı
labilir tutara indirilir. BağlıOrtaklı
klar’dan Milta Turizm’in elinde bulundurduğu
marina kullanı
m hakkıise Özelleş
tirme İ
dare Baş
kanlı
ğıile yapı
lan devir sözleş
mesine bağlıolarak
49 yı
l boyunca itfa edilmektedir (Not 20).
21
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
Grup’un kendi bünyesinde ürettiğ
i bilgisayar yazı
lı
m programlarıve verilen hizmetlerin geliş
tirilmesi
ile ilgili yapı
lan harcamalar genellikle masraflaş
tı
rı
lı
r. Bununla birlikte Grup tarafı
ndan kontrol edilen
ve gelecekte bir yı
ldan fazla olma ş
artı
yla ekonomik fayda sağlayacağ
ıöngörülen masraflar
tanı
mlanabilen ürünlerle iliş
kilendirilebildiği takdirde maddi olmayan duran varlı
klar olarak
sı
nı
flandı
rı
lı
rlar. Bu varlı
klar, elde etme maliyetleriyle kaydedilmiş
tir ve iktisap edildikleri tarihten
sonraki 10 yı
lıgeçmeyen bir süre için tahmini faydalıömürleri üzerinden doğ
rusal amortisman
yöntemi uygulanı
larak itfa ettirilmektedir (Not 20).
Program hakları
, baş
langı
çta elde etme maliyeti veya her biri kendisine ait olan varlı
klar ve onlara
bağ
lı
risk ve ödülleri grubun esasen kontrol ettiğ
i zamanki üretim maliyetiyle kaydedilir (Not 20).
Program hakları
, yarıüretilmişveya yayı
n yapma iş
lemine programlanmı
şolan Grup’un kendi
prodüksiyonu ve baş
ka ş
irketlerle birlikte yaptı
ğ
ıprodüksiyonlarıiçerir ve maliyet veya elde
edilebilir satı
şdeğ
erinin düş
ük olanı
ndan gösterilir. Tüketim, tüketim maliyetini alı
nan faydalarla
dengelemek için sözleş
menin ömrü üzerinden beklenen yayı
n sayı
sı
na dayanı
r. Yayı
n hakları
na
uygulanan tüketim oranlarıaş
ağ
ı
daki gibidir:
- Romantik diziler, Grup’un kendi yapı
mları
, yerli diziler, oyun ş
ovları
, müzik ş
ovları
, çocuk
programları
, spor programlarıve diğ
er etkinlikler ve belgeseller ilk yayı
nda tamamen tükenir ve cari
yı
l kaydıkonsolide gelir tablosunda satı
ş
ları
n maliyetine eklenir.
- Yabancıfilmler, yabancıdiziler ve yerli filmler yayı
mlanma hakkı
nı
n elde etme maliyeti üzerinden
kaydedilir ve sözleş
me ömrü üzerinden yapı
lan yayı
n sayı
sı
na göre itfa edilir.
klar olasıbir değ
er düş
üklüğ
ünün tespiti amacı
yla incelenir ve bu inceleme
sonunda maddi olmayan duran varlı
ğı
n kayı
tlıdeğeri, geri kazanı
labilir değerinden fazla ise, karş
ı
lı
k
ayrı
lmak suretiyle kayı
tlıdeğ
eri geri kazanı
labilir değ
labilir değ
er, ilgili
maddi olmayan duran varlı
ğ
ı
n mevcut kullanı
mı
mlarıile net satı
şfiyatı
ndan
yüksek olanıolarak kabul edilir.
M. Program stokları
Program stoklarıhazı
rlanmı
şama henüz yayı
nlanmamı
şiç ve dı
şprodüksiyonlarıiçerir. Cari program
stoklarıelde etme veya üretim maliyetleri üzerinden kaydedilir ve amortismana tabi değ
illerdir. Bu
programlar ilk yayı
nda tamamen itfa edilerek gelir tablosunda satı
ş
ları
n maliyeti içinde
muhasebeleş
tirilirler (Not 15).
N. Ertelenen vergiler
Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullanı
larak, varlı
k ve yükümlülüklerin konsolide mali
tablolarda yer alan kayı
tlıdeğ
erleri ile vergi değerleri arası
ndaki geçici farklar üzerinden hesaplanı
r.
Ertelenen vergi hesaplanması
nda yürürlükteki vergi mevzuatıuyarı
nca bilanço tarihi itibariyle geçerli
bulunan vergi oranlarıkullanı
lı
r.
Önemli geçici farklar, mahsup edilebilecek mali zararlardan, kı
dem tazminatıyükümlülüğ
ünden,
maddi duran varlı
klar, maddi olmayan duran varlı
klar, stoklar ve finansal kiralama alacakları
nı
n
kayı
tlıdeğ
erleri ile vergi matrahlarıarası
ndaki farklardan doğ
maktadı
r.
ü vergilendirilebilir geçici farkları
n tümü için hesaplanı
rken, indirilebilir
geçici farklardan oluş
an ertelenen vergi varlı
kları
, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle bu
farklardan yararlanmanı
n kuvvetle muhtemel olmasış
artı
yla hesaplanmaktadı
r.
22
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
Aynıülkenin vergi mevzuatı
na tabi olmak ş
artı
yla ve cari vergi varlı
kları
nı
n cari vergi
yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkı
n bulunması
durumundan ertelenen vergi varlı
klarıve ertelenen vergi yükümlülükleri, karş
ı
lı
klıolarak birbirinden
mahsup edilir (Not 14).
O. Karş
ı
lı
klar
Grup, geçmiş
teki iş
lemlerinin sonucunda mevcut hukuki veya geçerli bir yükümlülüğ
ünün bulunması
ve yükümlülüğ
ün yerine getirilmesi için kaynakları
n dı
ş
a akması
nı
n gerekli olabileceğ
i ve söz konusu
tutar için güvenilir bir tahminin yapı
labileceği durumlarda karş
ı
lı
klar oluş
turur.
P.
Krediler ve borçlanma maliyetleri
Krediler, alı
ndı
klarıtarihlerde, alı
nan kredi tutarı
ndan iş
lem giderleri çı
kartı
ldı
ktan sonraki
değ
erleriyle kaydedilir. Krediler, müteakip tarihlerde, etkin faiz yöntemiyle hesaplanmı
şiskonto
edilmişdeğerleri ile konsolide mali tablolarda takip edilirler. Alı
nan kredi tutarı(iş
lem giderleri hariç)
ile geri ödeme değ
eri arası
ndaki fark, konsolide gelir tablosunda kredi süresince muhasebeleş
tirilir.
R.
Tahviller
Tahviller, ihraç edildikleri tarihlerde, ihraç tutarı
ndan iş
lem giderleri çı
kartı
ldı
ktan sonraki
değ
erleriyle kaydedilir. Tahviller, müteakip tarihlerde, etkin faiz yöntemiyle hesaplanmı
şiskonto
edilmişdeğerleri ile konsolide mali tablolarda takip edilirler. Tahvil tutarı(iş
lem giderleri hariç) ile
geri ödeme değ
eri arası
ndaki fark, konsolide gelir tablosunda vade süresince muhasebeleş
tirilir.
S.
Murabaha sendikasyonu
Bir tür vadeli mal alı
mıfinansman metodu olan "murabaha sendikasyonu" alı
ndı
klarıtarihlerde, alı
nan
kredi tutarı
ndan iş
lem giderleri çı
kartı
ldı
ktan sonraki değ
erleriyle kaydedilir. Murabaha sendikasyonu,
müteakip tarihlerde, etkin faiz yöntemiyle hesaplanmı
şiskonto edilmişdeğ
erleri ile konsolide mali
tablolarda takip edilirler. Alı
nan kredi tutarı(iş
lem giderleri hariç) ile geri ödeme değeri arası
ndaki fark,
konsolide gelir tablosunda kredi süresince muhasebeleş
tirilir.
T.
ı
lı
kları
Hayat matematik karş
ı
lı
ğı
ı
lı
ğ
ı
, hayat branş
ıile iş
tigal eden Bağ
lıOrtaklı
klar’ı
n gelecekte vadesi geldiğ
i
zaman ödemeyi garanti ettikleri tazminatlar için ayı
rdı
klarıkarş
ı
lı
ktı
r. Sigorta Murakabe Kanunu'na
göre hayat branş
ıile iş
tigal eden BağlıOrtaklı
klar’ı
n hayat branş
ıtarafı
ndan akdedilen hayat sigorta
sözleş
meleri uyarı
nca tahsil edilen safi primlerden idare ve tahsil masrafları
, ölüm (mortalite) risk
primi ve komisyonları
nı
n indirilmesi sonucu kalan tutar hayat matematik karş
ı
lı
ğıolarak
ayrı
lmaktadı
r. Bu karş
ı
lı
kları
n yatı
rı
mlara dönüş
mesi sonucu elde edilen gelirler için hayat kar payı
karş
ı
lı
ğıayrı
lmaktadı
r. Bu karş
ı
lı
klar onaylanan teknik tarifelere göre hesaplanarak konsolide mali
tablolara yansı
tı
lmaktadı
r. Hayat matematik karş
ı
lı
klarıyı
l içinde ödeme vadesine göre yazı
lan hayat
primleri, hayat kar payıkarş
ı
lı
klarıise yı
l içinde hayat branş
ı
nda tahsil edilen primler karş
ı
lı
ğ
ı
nda
hesaplanmaktadı
r. Bağ
lıOrtaklı
klar sigortalıportföyünün getirisini, sigortalı
ya ait fon adedi ve fon
getirisi esası
na göre dağ
ı
tmaktadı
r.
23
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
Muallak hasar karş
ı
lı
kları
Muallak hasar karş
ı
lı
kları
, bilanço tarihi itibariyle oluş
tuğu halde henüz sonuca bağ
lanmamı
ş
hasarlara ait tazminatlardan oluş
maktadı
r. Muallak hasar karş
ı
lı
ğ
ı
, eksper raporlama veya sigortalıve
eksperin ilk değ
erlendirmelerine uygun olarak belirlenmektedir.
Bilanço tarihinden sonra ihbar edilen ancak bilanço tarihinden önce oluş
muşhasarları
n (“IBNR”)
tamamıiçin muallak hasar karş
ı
lı
ğ
ıayrı
lmı
ş
tı
r.
Cari rizikolar karş
ı
lı
ğı
Yürürlükte bulunan sözleş
meler için tahakkuk etmişprimlerden komisyonlar düş
üldükten sonra kalan
tutarı
n gün esası
na göre ertesi yı
la sarkan kı
smıcari rizikolar karş
ı
lı
ğ
ıolarak ayrı
lmaktadı
r.
U. Kı
dem tazminatı
yükümlülüğü
Kı
dem tazminatıyükümlülüğü, Grup’un kanuni bir zorunluluğ
u olarak Türk İ
şKanunu ve Bası
n
Mesleğ
inde Çalı
ş
anlar Arası
ndaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkı
ndaki Kanunu’nun (medya sektörü
çalı
ş
anlarıiçin) gerektirdiği ş
ekilde hesaplanmakta ve Grup çalı
ş
anları
nı
n en az bir yı
llı
k hizmeti
tamamlayarak emekliye ayrı
lmasıdurumunda, işiliş
kisinin kesilmesi, askerlik hizmeti için çağ
rı
lması
veya vefatıdurumunda hak kazanı
lan kı
dem tazminatı
nı
n bugünkü tahmini değ
erini yansı
tmaktadı
r
(Not 23).
V. Sermaye ve temettüler
Adi hisseler, öz sermaye olarak sı
nı
flandı
rı
lı
r. Adi hisseler üzerinden dağ
ı
tı
lan temettüler, beyan
edildiğ
i dönemde birikmişkardan indirilerek kaydedilir. Alı
nacak temettüler ise temettü tahsil etme
hakkı
nı
n ortaya çı
ktı
ğ
ıtarihte gelir olarak kaydedilir.
Y. Gelirlerin kaydedilmesi
Finans sektörü:
Faiz gelir ve giderleri, konsolide gelir tablosunda tahakkuk esası
na göre muhasebeleş
tirmektedir. Faiz
gelirleri yönetimin müş
terilere verilen kredi ve avansları
n geri ödenemeyeceğ
i kararı
na vardı
kları
andan itibaren iptal edilir ve o tarihe kadar kaydedilmişolan reeskont tutarlarıiptal edilerek tahsilat
gerçekleş
ene kadar gelir olarak kaydedilmez. Faiz gelirleri sabit getirili yatı
rı
m araçları
nı
n
kuponları
ndan sağ
lanan gelirleri ve iskontolu devlet tahvillerinin iç iskonto esası
na göre
değ
erlenmelerini içerir.
Bankacı
lı
kla ilgili hizmetler dahil olmak üzere ücret ve komisyonlar tahsil edildiğ
inde veya
ödendiğ
inde konsolide mali tablolara yansı
tı
lmaktadı
r.
Hayat sigortasıalanı
nda elde edilen prim gelirleri hayat, sağ
lı
k ve ferdi kaza branş
ları
nda yı
l içinde
tanzim edilmişpoliçelerden iptaller düş
üldükten sonra kalan net kı
sı
mdan oluş
maktadı
r.
24
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
Gelirler, sevkiyatı
n yapı
ldı
ğıveya kabulün gerçekleş
tiğ
i tarihlerde faturalanmı
şdeğerler üzerinden
tahakkuk esası
na göre kaydedilir. Net satı
ş
lar, malları
n fatura edilmişbedelinin iskonto ve satı
ş
iadelerinden arı
ndı
rı
lmı
şhalidir. Satı
şiş
lemi bir finansman iş
lemini içeriyorsa, satı
şbedelinin makul
değ
eri, alacakları
n izleyen dönemlerde elde edilecek tutarları
n etkin faiz yöntemi ile iskonto
edilmesiyle hesaplanı
r. Satı
şbedelinin nominal değ
eri ile makul değer arası
ndaki fark “finansman
gelirleri” olarak ilgili dönemlere kaydedilir.
Elemanter sigorta alanı
nda faaliyet gösteren BağlıOrtaklı
k’ı
n elde ettiğ
i prim gelirleri, dönem içinde
tanzim edilen poliçe primlerinden iptaller çı
ktı
ktan sonra kalan tutarıifade etmektedir.
Z.
Araş
tı
rma ve geliş
tirme giderleri
Araş
tı
rma ve geliş
tirme
iliş
kilendirilirler.
i.
giderleri
gerçekleş
tikleri
dönemde
konsolide
gelir
tablosu
ile
Takas (“Barter”) anlaş
maları
Benzer özellikler ve değere sahip servis veya malları
n takas edilmesi, gelir doğ
uran iş
lemler olarak
tanı
mlanmaz iken farklıözellikler ve değ
ere sahip servis veya malları
n takas edilmesi gelir doğuran
iş
lemler olarak tanı
mlanı
r. Gelir, transfer edilen nakit ve nakit benzerlerini de hesaba katmak
suretiyle, elde edilen mal veya hizmetin makul değ
eri olarak değ
erlenir. Elde edilen mal veya
hizmetin makul değ
erinin güvenilir bir ş
ekilde belirlenemediği durumlarda gelir, transfer edilen nakit
ve nakit benzerlerini de hesaba katmak suretiyle verilen mal veya hizmetlerin makul değeri olarak
değ
erlenir.
ii.
Hazı
r değ
erler
Hazı
r değerler, nakit, banka mevduatlarıve tutarıbelirli nakde kolayca çevrilebilen kı
sa vadeli, yüksek
likiditeye sahip ve değerindeki değ
iş
im riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya daha kı
sa olan yatı
rı
mları
içermektedir.
iii. Türev finansal araçlar
Vadeli döviz ve para swap sözleş
meleri türev finansal araçları
nıoluş
turmaktadı
r. Türev finansal araçları
,
konsolide mali tablolara ilk olarak maliyet değerleri ile yansı
tı
lı
r ve kayda alı
nmaları
nıizleyen
dönemlerde makul değerleri üzerinden değ
erlenir. Türev finansal araçları
ndan elde edilecek kar veya
zararları
n konsolide mali tablolara yansı
tı
lması
, türev finansal araçları
nı
n sı
nı
flandı
rması
na göre
değ
iş
mektedir. Nakit akı
m riskinden korunma amaçlıtürev finansal araçlarıetkin bir korunma olarak
belirlenmiş
se, oluş
an kar veya zararlar özkaynaklarda muhasebeleş
tirilir. Bu türev finansal araçlarıher
ne kadar Grup’un risk yönetimi çerçevesinde kullanı
lsalar da, risk muhasebesi yönünden UMS 39
gerekli koş
ullarıtaş
ı
mamasınedeniyle konsolide mali tablolara ilk olarak maliyet değ
erleri ile yansı
tı
lı
r
ve kayda alı
nmaları
nıizleyen dönemlerde makul değ
erleri üzerinden değerlenir. Bu enstrümanları
n
makul değ
erlerinde meydana gelen değiş
ikliklerden kaynaklanan kazanç ve kayı
plar kar veya zarar
olarak konsolide gelir tablosu ile iliş
kilendirilir.
Vadeli döviz ve para swap sözleş
meleri piyasa fiyatlarıveya iskonto edilmişnakit akı
mlarıile
değ
erlenmektedir. Makul değeri pozitif olan türev ürünleri konsolide bilançolarda varlı
klarda, negatif
olanlar ise yükümlülüklerde muhasebeleş
tirilmektedir.
Kar amaçlıtürev finansal araçları
nı
n makul değerlerindeki değiş
iklikler net alı
m-satı
m geliri olarak
kaydedilir.
25
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
iv. Finansal enstrümanlar ve finansal risk yönetimi
Grup faaliyetleri nedeniyle finansal varlı
kları
n piyasa fiyatları
ndaki, kur ile faiz oranları
ndaki
değ
iş
imleri de içine alan finansal risklere maruz kalmaktadı
r. Grup’un genel risk yönetim politikası
,
finans piyasaları
ndaki belirsizliklere ve bunları
n Grup’un finansal yapı
sı
na olumsuz etkilerinin en aza
indirgenmesine odaklanmı
ş
tı
r.
Risk yönetimi, Bağ
lıOrtaklı
k ve Müş
ebbüsler’in Yönetim Kurullarıtarafı
ndan
onaylanmı
şpolitikalar çerçevesinde yürütülmektedir.
Kur riski
Grup, döviz cinsinden borçları
nı
n YTL’na çevriminde kullanı
lan kur oranları
nı
n değ
iş
imi nedeniyle, kur
riskine maruzdur.
Finans sektörü:
Kur hareketlerinden kaynaklanacak etkileri tahmin etmek amacı
yla piyasa volatilitesi izlenmekte,
senaryolar yardı
mıile en kötü durumlarda oluş
abilecek zararlar tahmin edilmeye çalı
ş
ı
lmaktadı
r.
Ayrı
ca günlük olarak hazı
rlanan piyasa riski raporu ile bir gün içerisinde oluş
acak kur hareketlerinin
mevcut durum üzerindeki etkisi tahmin edilmekte ve değerlendirilmek üzere üst yönetime
sunulmaktadı
r. Bunun yanı
nda ticari amaçlıalı
nan pozisyonlar için belirlenen limitler risklilik
açı
sı
ndan günlük olarak kontrol edilmektedir. Gerek günlük Riske Maruz Değer (“VaR”) raporları
,
gerekse belirli periyotlarda yapı
lan senaryo analizleri ile maruz kalı
nan riskler belirlenmeye
çalı
ş
ı
lmaktadı
r. Yabancıpara riski de bu çerçevede gözönüne alı
nmakta ve belirlenen limitler
dahilinde tutulup tutulmadı
ğı
izlenmektedir.
Grup, döviz cinsinden borçlu bulunulan meblağ
ları
n yerel para birimine çevrilmesinden dolayıkur
değ
iş
iklerinden doğ
an döviz riskine sahiptir. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip
edilmekte ve sı
nı
rlandı
rı
lmaktadı
r.
Faiz haddi riski
Grup, faize duyarlıvarlı
k ve yükümlülükleri sebebiyle faiz oranıriskine açı
ktı
r.
Finans sektörü:
Piyasa faiz oranları
ndaki dalgalanmaları
n gerek pozisyonlar gerekse nakit akı
ş
ıüzerindeki etkileri
izlenmekte, yapı
lan simülasyonlar ile çeş
itli alternatiflerin sonuçlarıtahmin edilmeye çalı
ş
ı
lmaktadı
r.
Ayrı
ca geçmişveriler kullanı
larak faiz oranlarıüzerinde tahminler yapı
lmakta ve olasıhareketlerin
sonuçlarıtahmin edilmektedir.
Bu riskler faiz oranı
na duyarlı varlı
k ve yükümlülüklerin birbirlerini dengelemesi yoluyla
yönetilmektedir.
26
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
Fonlama riski
Finans sektörü:
Bu riski minimize etmek için belirlenen vadelerdeki nakit akı
ş
ları
nıtespit etmek ve maruz kalı
nabilecek
riskleri belirleyip önlemler almaktı
r. Bu sebepten periyodik olarak hazı
rlanan gap raporlarıile
vadelerdeki akı
ş
lar takip edilmekte ve likidite riski belirlenen sı
nı
rlar içinde tutulmaya çalı
ş
ı
lmaktadı
r.
Mevcut ve ileriye dönük borçlanma ihtiyaçları
, fonlama kabiliyeti yüksek kaliteli borç veren
kuruluş
lardan yeterli fonlama taahhütlerinin sağ
lanmasıyoluyla yapı
lmaktadı
r.
Kredi riski
Finansal aktiflerin mülkiyeti karş
ıtarafı
n sözleş
me ş
artları
nıyerine getirememe riskini beraberinde
getirir.
Finans sektörü:
Kredi limit tahsisi müş
terilerin mali bünyeleri, moraliteleri, istihbaratları
, kredi ihtiyaçları
, Bankanı
n
kredilendirme politikalarıve ekonomik konjonktür dikkate alı
narak gerçekleş
tirilmektedir. Finans
sektöründeki ş
irketlerin kredi riski borçlu ve borçlular grubu için; YTL/Yabancı Para,
Nakit/Gayrinakdi, Kulvar (Kurumsal, Ticari, KOBİ
, Bireysel), verildiği yer (Banka/Diğ
er Mali
İ
ş
tirakler), sektör, vade, rating, yoğ
unlaş
ma ve kredi türü olarak izlenmektedir.
Bu riskler, kredi derecelendirme çalı
ş
malarıve her bir borçlu için kredi miktarı
nı
n sı
nı
rlandı
rı
lmasıile
kontrol edilir. Borçlu tarafları
n sayı
ca çok olmasıve değiş
ik işalanları
nda faaliyet göstermeleri
dolayı
sı
yla kredi riski büyük ölçüde dağ
ı
tı
lmaktadı
r.
Finansal enstrümanları
n makul değeri
Makul değ
er, bir finansal enstrümanı
n zorunlu bir satı
şveya tasfiye iş
lemi dı
ş
ı
nda gönüllü taraflar
arası
ndaki bir cari iş
lemde, el değ
iş
tirebileceği tutar olup, eğer varsa kote edilen bir piyasa fiyatıile en
iyi ş
ekilde belirlenir.
Grup, finansal enstrümanları
n tahmini makul değ
erlerini, hali hazı
rda mevcut piyasa bilgileri ve uygun
değ
erleme yöntemlerini kullanarak belirlemiş
tir. Sonuç olarak sunulan tahminler, her zaman, Grup’un
cari bir piyasa iş
leminde elde edebileceğ
i değerlerin göstergesi olmayabilir.
Aş
ağı
daki yöntem ve varsayı
mlar, makul değeri belirlenebilen finansal enstrümanları
n makul değ
erinin
tahmininde kullanı
lmı
ş
tı
r:
27
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
LKELERİ
/MUHASEBE POLİ
Tİ
KALARI (Devamı
)
Parasal varlı
klar
Yı
l sonu kurları
yla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul değ
erlerinin, kayı
tlıdeğ
erlerine
yaklaş
tı
ğ
ıkabul edilmektedir.
Kasa ve nakit değerler dahil, maliyetten gösterilen bazıfinansal varlı
kları
n kayı
tlıdeğ
erlerinin, kı
sa
vadeli olmalarınedeniyle makul değ
erlerini yansı
ttı
ğ
Kullandı
rı
lan krediler iskonto edilmişmaliyet bedelinden değer düş
üklüğ
ü karş
ı
lı
ğı
düş
ülerek kaydedilir.
Kullandı
rı
lan kredilerin cari piyasa faiz oranlarıesas alı
narak iskonto edilen tutarları
nı
n makul
değ
erlerini yansı
ttı
ğ
ıtahmin edilmektedir.
Ticari alacakları
n kayı
tlıdeğerlerinin, ilgili değer düş
üklük karş
ı
lı
kları
yla beraber makul değ
eri
yansı
ttı
ğıtahmin edilmektedir.
Alı
m-satı
m amaçlısatı
lmaya hazı
r ve vadeye kadar elde tutulacak finansal varlı
kları
n piyasa
değ
erlerine göre belirlenen değ
erlerinin makul değerlerini yansı
ttı
ğıkabul edilmektedir.
Parasal borçlar
Müş
teri ve banka mevduatları
, krediler ve diğ
er parasal borçları
n kı
sa vadeli olmalarınedeniyle makul
değ
erlerinin kayı
tlı
değ
erlerine yaklaş
tı
ğ
Değ
iş
ik faiz oranları
na sahip yabancıpara uzun vadeli krediler bilanço tarihinde döviz kuru ile YTL’na
çevrilmişolup, makul değerleri kayı
tlıdeğ
ere yaklaş
maktadı
r.
v.
Hisse baş
ı
na (zarar)/kar
Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse baş
ı
na (zarar)/kazanç, net (zarar)/karı
n, dönem boyunca
mevcut bulunan hisse senetlerinin ağ
ı
rlı
klı
ortalama sayı
sı
na bölünmesi ile bulunmuş
tur.
Türkiye’de ş
irketler, sermayelerini, hissedarları
na geçmişyı
l karları
ndan dağ
ı
ttı
kları“bedelsiz hisse”
yolu ile arttı
rabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağ
ı
tı
mları
, hisse baş
ı
na kazanç
hesaplamaları
nda, ihraç edilmişhisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanı
lan
ağ
ı
rlı
klıortalama hisse sayı
sı
, söz konusu hisse senedi dağ
ı
tı
mları
nı
n geçmiş
e dönük etkileri de
dikkate alı
narak bulunmuş
tur (Not 42).
vi. Durdurulan faaliyetler
Durdurulan faaliyetler, bir Grup’un elden çı
kardı
ğ
ıveya satı
lmaya hazı
r değer olarak sı
nı
flandı
rdı
ğ
ı
faaliyetleri ile nakit akı
mları
, Grup’un bütününden ayrıtutulabilir bir bölümüdür. Durdurulan
faaliyetler; ayrıbir faaliyet alanıveya coğrafi faaliyet bölgesini ifade eder, satı
şveya elden çı
karmaya
yönelik ayrıbir planı
n parçası
dı
r veya satma amacı
yla alı
nmı
şbir Bağ
lıOrtaklı
k’tı
r. Grup, durdurulan
faaliyetleri, durduran faaliyetlerin ilgili varlı
k ve yükümlülüklerinin kayı
tlıdeğ
erleri ile elden
çı
karmak için katlanı
lacak maliyetler düş
ülmüşrayiç bedellerinin düş
ük olanıile değ
erlemektedir
(Not 35).
28
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 4 - HAZIR DEĞERLER
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle hazı
r değ
erlerin detayıaş
ağ
ı
daki gibidir:
2005
Diğer
Toplam
Finans
2004
Diğer
Toplam
-
1.557.622
1.557.622
60.721.480
1.056.876
61.778.356
-
69.127.762
815.940.615
12.027.157
650.750
-
69.127.762
815.940.615
12.027.157
650.750
-
4.760.576 17.322.062
9.537.088 184.908.119
216.346.872
2.002.289
13.230.000
2.543.490
513.184.598
462.049.972
-
22.082.638
194.445.207
218.349.161
15.773.490
513.184.598
462.049.972
-
899.303.906
899.303.906 1.279.830.586 207.832.836 1.487.663.422
Finans
Kasa
Bankalar
vadesiz mevduatlar
vadeli mevduatlar
bloke mevduatlar
ters repo anlaş
maları
Banka plasmanları
Merkez Bankası
ndaki zorunlu karş
ı
lı
klar
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle YTL vadeli mevduatları
n faiz oranı%10 ile %19 (31 Aralı
k 2004: %17%29), yabancıpara vadeli mevduatları
n faiz oranıise %1 ile %5 arası
ndadı
r (31 Aralı
k 2004: %1-%7).
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle ters repo anlaş
maları
nı
n tutarı650.750 YTL’dir (31 Aralı
k 2004:
15.773.490 YTL). Ters repo anlaş
maları
nı
n vadeleri üç aydan kı
sa olup faiz oranı%13 ile %15 arası
nda
değ
iş
mektedir (31 Aralı
k 2004: %18- %25).
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle, 11.884.467 YTL (31 Aralı
k 2004: 2.000.988 YTL) tutarı
ndaki
mevduat, Grup’un ve iliş
kili tarafları
n kullandı
klarıbanka kredilerinin teminatıolarak, 46.020 YTL
(31 Aralı
k 2004: 1.301 YTL) tutarı
ndaki mevduat ise Grup’un kampanya iş
tirakçileri havale komisyonu
karş
ı
lı
ğı
olarak bloke edilmiş
tir.
Sigorta Murakabe Kanunu’na göre, sigorta alanı
nda faaliyet gösteren BağlıOrtaklı
k 96.670 YTL
(31 Aralı
k 2004: 7.096.872 YTL) tutarı
ndaki mevduatı
nısigorta sözleş
meleri dolayı
sı
yla sigortalı
ları
n
vaki taahhütlerine karş
ı
lı
k olmak üzere T.C. Baş
bakanlı
k Hazine Müsteş
arlı
ğılehine devlet
bankası
nda bloke bir hesapta teminat olarak tutmaktadı
r.
31 Aralı
k 2005, 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle konsolide nakit akı
m tablosunda gösterilen nakit ve
nakit benzeri değerler aş
ağ
ı
da gösterilmiş
tir.
Kasa ve bankalar
(faiz reeskontları
hariç) (Not 43)
2005
2004
2003
777.152.948
737.720.976
1.034.448.435
29
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 5 - MENKUL KIYMETLER
a) Alı
m-satı
klar
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle alı
m-satı
m amaçlı
finansal varlı
kları
n detayıaş
ağı
daki gibidir:
Finans
2005
Diğer
Toplam
Finans
-
17.725.328
7.370.899
1.567.732
17.725.328
7.370.899
1.567.732
230.894.736
39.970.938
83.016.333
1.514.069
2.154.402
7.757.551
-
26.663.959
26.663.959
365.308.029 65.803.165 431.111.194
Devlet tahvilleri
Eurobond
Hazine bonoları
Hisse senetleri
Mali kuruluştahvilleri
Diğ
er
2004
Diğer
Toplam
25.092.672 255.987.408
2.769.948 42.740.886
31.470.388 114.486.721
6.470.157
7.984.226
2.154.402
7.757.551
Grup’un 31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle alı
m satı
m amaçlıolarak sı
nı
flandı
rdı
ğı26.663.959 YTL
tutarı
ndaki finansal varlı
kları
n tamamıTürk Lirasıkı
ymetten oluş
maktadı
r (31 Aralı
k 2004: Türk lirası
kı
ymet 336.697.308 YTL ve dövizli kı
ymet 94.413.886 YTL’dir).
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle YTL devlet tahvillerinin faiz oranı%14 ile %15 arası
nda değ
iş
mektedir
(31 Aralı
k 2004: YTL devlet tahvili ve hazine bonolarıfaiz oranları%17 ile %29, yabancıpara devlet
tahvili ve hazine bonolarıfaiz oranlarıise %3 ile %11 arası
nda değiş
mektedir).
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle alı
m-satı
klar içinde sı
nı
flandı
rı
lan
Bağ
lıOrtaklı
k hisse senetlerinin detayıaş
ağ
ı
daki gibidir:
POAŞ
Dı
ş
bank
Ray Sigorta
2005
2004
6.672.589
250.390
3.860.174
3.219.383
136.030
6.922.979
7.215.587
b) Satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klar
Borçlanma senetleri:
Devlet tahvilleri
Hazine bonoları
Diğ
er
Finans
2005
Diğer
Toplam
Finans
2004
Diğer
Toplam
-
-
-
408.098.375
155.919.117
12.781.000
1.195.601
-
408.098.375
155.919.117
12.781.000
1.195.601
-
-
-
577.994.093
-
577.994.093
30
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 5 - MENKUL KIYMETLER (Devamı
)
c)
rı
mlar
rı
mları
n 31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle detaylarıaş
ağ
ı
da
gösterilmiş
tir:
Devlet tahvilleri
Hazine bonosu
Finans
2005
Diğer
Toplam
Finans
2004
Diğer
Toplam
-
16.133.252
15.973.384
-
16.133.252
15.973.384
-
291.119.947
9.923.054
12.871.000
-
291.119.947
9.923.054
12.871.000
-
32.106.636
32.106.636
313.914.001
-
313.914.001
Sigorta Murakabe Kanunu’na göre, Grup vadeye kadar elde tutulacak yatı
rı
mlar içerisinde sı
nı
flandı
rdı
ğ
ı
21.224.684 YTL (31 Aralı
k 2004: 17.539.848 YTL) tutarı
ndaki borçlanma senedini sigorta sözleş
meleri
dolayı
sı
yla sigortalı
ları
n vaki taahhütlerine karş
ı
lı
k olmak üzere T.C. Baş
bakanlı
k Hazine Müsteş
arlı
ğ
ı
lehine devlet bankası
nda bloke bir hesapta teminat olarak tutmaktadı
r.
31 Aralı
k 2005 itibariyle hazine bonolarıve devlet tahvillerinin faiz oranları%14 ile % 18 (31 Aralı
k
2004: %24-%26) aralı
ğı
ndadı
r.
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle vadeye kadar elde tutulacak yatı
rı
mları
n gerçekleş
memişgeliri 1.785.829
YTL’dir (31 Aralı
k 2004: 41.227.000 YTL).
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klar ve vadeye kadar tutulacak
yatı
rı
mlar içerisinde bulunan borçlanma senetlerinin kalan vadelerine göre dağ
ı
lı
mlarıaş
ağ
ı
da
gösterilmiş
tir:
1-30 gün
31-90 gün
91 gün - 1 yı
l
31
2005
2004
9.925.751
22.180.885
13.847.034
8.445.175
869.615.885
32.106.636
891.908.094
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 6 - Fİ
NANSAL BORÇLAR
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle banka kredilerine iliş
kin detaylı
bilgiler aş
ağ
ı
daki gibidir:
2005
Yabancı
para
YTL
Toplam
YTL
2004
Yabancıpara
Toplam
545.330.000
922.976.536
545.330.000
945.339.749
Kı
sa vadeli banka kredileri
Finans sektörü
Sendikasyon kredisi
Diğ
er
-
-
-
22.363.213
-
-
-
22.363.213 1.468.306.536 1.490.669.749
-
-
-
64.101.000
34.714.000
27.119.000
90.929.000
91.220.000
125.643.000
-
-
-
98.815.000
118.048.000
216.863.000
-
-
-
61.250.974
278.867.317
340.118.291
18.787.878
236.916.083
255.703.961
-
215.327.834
96.957.790
22.217.056
215.327.834
96.957.790
22.217.056
-
113.606.505
13.214.712
10.538.704
113.606.505
13.214.712
10.538.704
Toplam kı
sa vadeli krediler finans sektörü harici
61.250.974
613.369.997
674.620.971
18.787.878
374.276.004
393.063.882
Kı
sa vadeli banka
kredileri toplamı
61.250.974
613.369.997
674.620.971
Yurtiçi bankalar
Türk Eximbank
Diğ
er
Toplam kı
sa vadeli
krediler -finans sektörü
Finans sektörü harici
Banka kredileri
Uzun vadeli kredilerin
kı
sa vadeli kı
smı
Tahvil
2005
Yabancı
para
YTL
Toplam
121.178.213 1.586.354.536 1.707.532.749
139.966.091 1.960.630.540 2.100.596.631
YTL
2004
Yabancıpara
Toplam
Uzun vadeli banka kredileri
Finans sektörü
Yabancıkuruluş
ve bankalar
Diğ
er
-
-
-
-
137.382.464
25.729.000
137.382.464
25.729.000
Toplam uzun vadeli
krediler -finans sektörü
-
-
-
-
163.111.464
163.111.464
Finans harici sektörler
Banka kredileri
Tahvil
- 1.098.708.570
- 220.344.759
1.098.708.570
220.344.759
187.176
-
590.984.806
45.647.592
99.925.971
591.171.982
45.647.592
99.925.971
Toplam uzun vadeli krediler
finans harici sektörler
- 1.319.053.329
1.319.053.329
187.176
736.558.369
736.745.545
Uzun vadeli banka
kredileri toplamı
- 1.319.053.329
1.319.053.329
187.176
899.669.833
899.857.009
32
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 6 - Fİ
NANSAL BORÇLAR (Devamı
)
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle uzun vadeli banka kredilerinin geri ödeme planıaş
ağı
da
belirtilmiş
tir:
Finans
2006
2007
2008 ve sonrası
2005
Diğ
er
Toplam
Finans
2004
Diğer
Toplam
-
180.026.033
1.139.027.296
180.026.033
1.139.027.296
115.076.888
15.493.454
32.541.122
306.556.753
202.171.448
228.017.344
421.633.641
217.664.902
260.558.466
-
1.319.053.329
1.319.053.329
163.111.464
736.745.545
899.857.009
YTL kredilerin kredi faizi %0 ile %24 (31 Aralı
k 2004: %0-%32), yabancıpara kredilerin faizi %3 ile
%9 (31 Aralı
k 2004: %3-%13) arası
nda değ
iş
mektedir.
Tahvil
POAŞ’ı
n Bağ
lıOrtaklı
kları
ndan PO Oil Financing tarafı
ndan gerçekleş
tirilen Eurobond ihracı
na yönelik
süreç 22 Temmuz 2004 tarihinde sonuçlanmı
şve ihraç edilen 175.000.000 ABD dolarıtutarı
nda tahvil
Lüksemburg Borsası
’nda kayda alı
nmı
ş
tı
r. Tahviller 5 yı
l vadeli olup vade baş
langı
cı22 Temmuz 2004,
vade sonu 22 Temmuz 2009, yı
llı
k % 9,75 sabit faizli ve altıayda bir faiz ödemelidir. 31 Aralı
k 2005
tarihi itibariyle tahvillerin kı
sa vadeli kı
smı22.217.056 YTL ve uzun vadeli kı
smı
220.344.759 YTL’dir.
POAŞ, Citi Islamic Investment Bank E.C. ve Kuveyt Türk Evkaf Finans Kurumu A.Ş.’nin düzenleyici ve
Citi Islamic Investment Bank E.C.’nin ayrı
ca mudarip olarak da rol aldı
ğ
ıbir tür vadeli mal alı
mı
finansman yöntemi olan 92.500.000 ABD dolarıtutarı
nda murabaha sendikasyon anlaş
ması
nı15
Temmuz 2004 tarihinde imzalamı
ş
tı
r. Murabaha sendikasyonunun vade sonu 14 Temmuz 2006 olup
sabit faizlidir. Efektif sabit faiz oranı%6,89’dur. 31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle 96.957.790 YTL
tutarı
ndaki murabaha sendikasyonunun tamamı
kı
sa vadelidir.
33
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 7 - Tİ
CARİALACAKLAR VE BORÇLAR
2005
2004
980.028.298
549.971.018
507.442.752
4.900.348
592.391
216.693.638
1.646.009
5.961.232
1.492.963.789
774.271.897
(86.673.855)
(52.843.922)
1.406.289.934
721.427.975
7.444.782
3.307.464
5.659.740
1.356.300
4.321.777
426.088
14.460.822
8.055.329
Kı
sa vadeli ticari alacaklar
Ticari alacaklar - kazanı
lmamı
şfinansman geliri netleş
tirilmiş
Alacak senetleri ve çekler -kazanı
lmamı
şfinansman geliri
netleş
tirilmiş
Verilen depozito ve teminatlar
Diğ
er
Eksi: ş
üpheli alacaklar karş
ı
lı
ğı
Uzun vadeli ticari alacaklar
Ticari alacaklar - kazanı
lmamı
şfinansman geliri netleş
tirilmiş
Alacak senetleri ve çekler -kazanı
lmamı
şfinansman geliri
netleş
tirilmiş
Verilen depozito ve teminatlar
Şüpheli alacaklara ayrı
lan karş
ı
lı
kları
n dönem içindeki hareketi aş
ağı
daki gibidir :
2005
2004
1 Ocak
Yı
l içinde ayrı
lan karş
ı
lı
klar
Parasal kazanç
Bağ
lıortaklı
k alı
mı
Tahsilatlar
Müş
ebbüs iş
tirak oranı
ndaki azalma
52.843.922
26.913.462
13.291.698
(5.577.461)
(797.766)
29.530.838
29.603.162
(3.607.594)
(2.682.484)
-
31 Aralı
k
86.673.855
52.843.922
2005
2004
964.442.597
9.757.563
224.966
2.003.675
508.647.446
8.533.725
712.393
2.128.268
976.428.801
520.021.832
354.597.348
7.806.875
38.547.200
5.847.971
362.404.223
44.395.171
Kı
sa vadeli ticari borçlar:
Ticari borçlar (ertelenmişfinansman gideri netleş
tirilmiş
)
Borç senetleri (ertelenmişfinansman gideri netleş
tirilmiş
)
Alı
nan depozito ve teminatlar
Diğer
Uzun vadeli ticari borçlar
Ticari borçlar (ertelenmişfinansman gideri netleş
tirilmiş
) (*)
Alı
nan depozito ve teminatlar
34
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 7 - Tİ
CARİALACAKLAR VE BORÇLAR (Devamı
)
(*) Grup’un Bağ
lıOrtaklı
kları
ndan POAŞ’ı
n uzun vadeli ticari borçlar içerisinde akaryakı
t alı
mları
ndan
dolayıçeş
itli bankalardan alı
nmı
şvadeli akreditif borçlarıbulunmaktadı
r. Vadeli akreditiflerin uzun
vadeli ticari borçlar içerisindeki tutarıtoplam 323.849.973 YTL’dir (167.950.617 ABD doları
;
62.043.361 Euro). Uzun vadeli ABD dolarıakreditiflerin ağ
ı
rlı
klıortalama faiz oranı%5,48, Euro
akreditiflerin ağı
rlı
klıortalama faiz oranı%3,71’dir.
Uzun vadeli borçları
n geri ödeme planıaş
ağ
ı
da belirtilmiş
tir:
Yı
l
2006
2007
2008 ve sonrası
2005
2004
342.729.719
19.674.504
20.322.348
10.441.119
13.631.704
362.404.223
44.395.171
NOT 8 - Fİ
NANSAL Kİ
RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
(i)
Kı
sa vadeli finansal kiralama alacakları
Uzun vadeli finansal kiralama alacakları
(ii)
2005
2004
-
80.612.000
69.565.304
-
150.177.304
2005
2004
8.288.506
14.496.705
3.085.749
5.508.190
22.785.211
8.593.939
Finansal kiralama borçları
Kı
sa vadeli finansal kiralama borçları
Uzun vadeli finansal kiralama borçları
35
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 9 - İ
Lİ
ŞKİ
LİTARAFLARLA YAPILAN İ
ŞLEMLER VE BAKİ
YELER
i) İ
liş
kili taraf bakiyeleri:
İ
liş
kili taraflardan alacaklar:
D Yapıve İ
nş
aat Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“D Yapı
”)
Biryay Satı
şPazarlama ve Tic. A.Ş. (“Biryay”)
Ortadoğu Otomotiv Ticaret A.Ş. (“Ortadoğu Otomotiv”)
Alo Teledünya A.Ş. (“Alo Teledünya”)
Diğ
er
İ
liş
kili taraflara borçlar:
D Yapı
Adilbey Holding A.Ş. ("Adilbey Holding")
D Tes
Diğ
er
İ
liş
kili taraflardan alı
nan krediler:
Born Investment Holding Company S.A.
2005
2004
3.767.330
2.147.000
190.018
328.048
1.513.490
2.079.000
63.137
342.762
444.256
6.432.396
4.442.645
2005
2004
3.874.915
455.002
182.701
137.552
5.003.568
55.652
439.825
33.343
4.650.170
5.532.388
2005
2004
4.025.000
8.479.000
4.025.000
8.479.000
2005
2004
237.732.000
18.716.100
232.704.000
9.069.519
256.448.100
241.773.519
ii) İ
liş
kili taraflarla yapı
lan iş
lemler:
Hizmet ve mal alı
mları
:
Hammadde alı
mları
Diğer ürün ve hizmet alı
mları
Hammadde alı
mlarıkağı
t ithalatı
ndan oluş
makta ve Doğan Dı
şTicaret’in aracı
lı
ğ
ıile ilgili ş
irketlerden temin
edilmektedir.
Hizmet ve mal satı
ş
ları
:
Satı
lan hizmet ve ürünler
Finansman gelirleri ve giderleri:
Durdurulan faaliyetler finansman giderleri
Devam eden faaliyetler finansman gelirleri
Devam eden faaliyetler finansman giderleri
Diğer iş
lemler:
Çamtepe İ
nş
aat Yatı
rı
m ve Ticaret A.Ş. (*)
2005
2004
5.611.485
10.439.830
2005
2004
(8.649.129)
1.259.699
(914.328)
(20.759.852)
469.182
(299.293)
(8.303.758)
(20.589.963)
2005
2004
26.000.000
26.000.000
-
(*) Grup’un BağlıOrtaklı
kları
ndan olan Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacı
lı
k A.Ş., İ
stanbul Şiş
li’deki makul
değeri (ekspertiz değeri) 22.000.000 YTL olarak belirlenmiş23.373 m2 arsası
nı26.000.000 YTL
karş
ı
lı
ğı
nda bir iliş
kili taraf olan Çamtepe İ
nş
aat Yatı
rı
m ve Ticaret A.Ş.’ye peş
in olarak satmı
ş
tı
r.
36
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 10 - Dİ
ĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR
Diğ
er kı
sa vadeli alacaklar
Özel Tüketim Vergisi (“ÖTV”) Muafiyeti
İ
şavansları
Verilen avanslar
Özelleş
tirme İ
daresi Baş
kanlı
ğı
’ndan (“Öİ
B”) alacaklar
Personelden alacaklar
Diğ
er bankalardan alacaklar
Dava ve mahkeme masrafları
alacakları
Diğ
er çeş
itli alacaklar
Diğ
er uzun vadeli alacaklar
Verilen avanslar
Diğ
er çeş
itli alacaklar
Diğ
er kı
sa vadeli borçlar
Vergi ve stopaj borçları
POAŞhisse senedi alı
mı
ndan doğan borçlar (*) (Not 32)
Emanet mal çekleri
Ödenecek tazminatlar
Personele borçlar
Blokeli ticari hesaplar
Müş
terilere diğer çeş
itli borçlar
Öİ
B’ye borçlar
Takastaki çekler
İ
thalat transferleri ve ödeme emirleri
Nakdi olmayan kredilere iliş
kin ayrı
lan karş
ı
lı
klar
Blokeli çek ve mevduatlar
Diğ
er
Diğ
er uzun vadeli borçlar
POAŞhisse senedi alı
mı
ndan doğan borçlar (*) (Not 32)
Diğ
er uzun vadeli borçlar
2005
2004
36.347.168
12.991.292
10.172.809
4.680.923
2.311.984
8.985.366
20.776.442
6.519.802
8.484.219
1.455.981
2.011.836
14.534.726
6.132.255
8.196.011
75.489.542
68.111.272
8.099.648
1.061.350
3.168.665
196.665
9.160.998
3.365.330
283.591.365
272.593.091
90.087.902
17.418.831
3.403.361
51.994.232
167.309.539
50.256.239
8.260.810
2.586.351
76.111.000
47.272.748
39.260.567
38.148.000
18.769.952
17.880.000
10.457.000
18.038.822
719.088.782
494.351.028
136.731.834
176.610
1.893.478
136.908.444
1.893.478
(*) 31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle POAŞhisse senedi alı
mı
ndan doğ
an borçlardan 268.360.000 YTL
(200.000.000 ABD Doları
) tutarı
ndaki anapara ve 4.233.091 YTL tutarı
ndaki faiz “Diğer Kı
sa
Vadeli Borçlar” hesabı
nda, 134.180.000 YTL (100.000.000 ABD Doları
) tutarı
ndaki anapara ve
2.551.834 YTL tutarı
ndaki faizden oluş
an kı
sı
m ise “Diğer Uzun Vadeli Borçlar” hesabı
nda takip
edilmektedir (Not 32).
37
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 11 - CANLI VARLIKLAR
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle canlıvarlı
kları
n tutarı80.988 YTL’dir (31 Aralı
k 2004: 167.027
YTL).
NOT 12 - STOKLAR
2005
2004
548.872.030
48.745.728
17.742.469
4.883.543
6.808.024
16.770.034
236.602.686
23.617.620
7.002.729
5.518.100
7.689.914
26.129.621
643.821.828
306.560.670
(5.680.161)
(8.724.065)
638.141.667
297.836.605
Kı
sa vadeli stoklar
Mamül mallar ve ticari emtia
Hammadde ve malzeme
Yedek parçalar ve avanslar
Promosyon stokları
Yarı
mamül
Diğer stoklar
Değ
er düş
üklüğ
ü karş
ı
lı
ğ
ı
Diğer stoklar ağı
rlı
klı
olarak yoldaki akaryakı
t ve madeni yağ
lardan oluş
maktadı
r.
Uzun vadeli stoklar
Yapı
lmakta olan yatı
rı
m stokları
18.969.002
5.963.500
Toplam
18.969.002
5.963.500
Uzun vadeli yapı
lmakta olan yatı
rı
m stokları
, D-Yapıile 25 Haziran 2004 ve 3 Ocak 2005 tarihlerinde
yapı
lan, İ
stanbul Beylikdüzü’nde bulunan inş
aatı
n tüm proje iş
leri, kaba inş
aat iş
leri, altyapıiş
leri,
izolasyon, trafo, su deposu ve çevre düzenlemesi ile ilgili inş
aat sözleş
mesi çerçevesinde oluş
muş
maliyet değ
eridir.
NOT 13 - DEVAM EDEN İ
NŞAAT SÖZLEŞMELERİ ALACAKLARI VE HAKEDİ
Ş
BEDELLERİ
Grup’un devam eden inş
aat sözleş
meleri alacaklarıve hakedişbedelleri yoktur (31 Aralı
k 2004:
Yoktur).
38
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 14 - ERTELENEN VERGİVARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ
Ertelenen vergiler
Doğ
an Holding, Bağ
lıOrtaklı
klar ve Müş
ebbüsler, ertelenen vergi varlı
k ve
yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Muhasebe Standartlarıve yasal mali tablolarıarası
ndaki
farklı değerlendirilmeleri sonucunda ortaya çı
kan geçici farkları
n etkilerini dikkate alarak
hesaplamaktadı
r. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, SPK Muhasebe Standartlarıve
Vergi Kanunları
’na göre değ
iş
ik raporlama dönemlerinde muhasebeleş
mesinden ortaya çı
kmaktadı
r.
İ
leriki dönemlerde gerçekleş
ecek geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan
ertelenen vergi varlı
kları
ve yükümlülükleri için uygulanacak oran %30’dur.
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle birikmişgeçici farklar ve ertelenen vergi varlı
k ve
yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranlarıkullanı
larak hazı
rlanan dökümü aş
ağ
ı
daki gibidir:
Birikmişgeçici
farklar
2005
2004
Ertelenen vergi
varlı
kları
/(yükümlülükleri)
2005
2004
Maddi ve maddi olmayan duran varlı
klar
ile stokları
n kayı
tlıdeğerleri ile vergi
matrahlarıarası
ndaki net fark
295.113.372
Diğ
er
26.271.507
140.612.780
24.692.693
(89.186.859)
(7.881.452)
(42.530.724)
(7.573.451)
Ertelenen vergi yükümlülükleri
321.384.879
165.305.473
(97.068.311)
(50.104.175)
Mahsup edilebilecek mali zararlar
209.889.507
Şüpheli alacak karş
ı
lı
ğı
33.758.086
Kullanı
labilecek yatı
rı
m indirimleri
27.773.260
Kı
dem tazminatıyükümlülüğü
27.119.217
Ticari alacakları
n ertelenmiş
finansman gelirleri
12.764.891
Kullandı
rı
lan kredi zararlarıve faktoring
alacaklarıkarş
ı
lı
kları
Diğ
er
47.433.174
439.399.482
25.205.339
13.882.775
30.054.866
63.642.495
10.127.426
6.263.515
8.018.099
128.919.947
7.561.601
2.962.886
8.953.361
29.368.971
4.127.738
9.338.595
48.991.388
77.033.536
14.362.596
14.697.415
23.213.755
kları
663.936.357
106.541.869
195.647.560
9.473.558
145.543.385
358.738.135
kları
-net
Ayrıbirer vergi mükellefi olan Bağ
lıOrtaklı
k ve Müş
ebbüslerin SPK Muhasebe
Standartlarıuyarı
nca hazı
rladı
klarımali tablolarda ertelenen vergi varlı
kları
nıve yükümlülüklerini net
göstermişolmaları
ndan dolayıHolding’in konsolide bilançosuna sözkonusu netleş
tirmenin etkileri
yansı
mı
ş
tı
r. Yukarı
da gösterilen geçici farklar ile ertelenen vergi varlı
klarıve yükümlülükleri ise brüt
değ
erler esas alı
narak hazı
rlanmı
ş
tı
r.
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle Holding’in 110.177.426 YTL (31 Aralı
k 2004: 117.063.607 YTL)
tutarı
ndaki mahsup edilebilecek mali zararlarıüzerinden, söz konusu geçici farklardan yararlanma
ihtimalinin muhtemel olmamasınedeniyle, ertelenen vergi varlı
ğ
ıhesaplanmamı
ş
tı
r.
39
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 14 - ERTELENEN VERGİVARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ(Devamı
)
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihlerinde sona eren yı
llara ait net ertelenen vergi hareketleri aş
ağ
ı
da
belirtilmektedir:
1 Ocak
Alı
mlar
Bağ
lıortaklı
k satı
ş
ı
Müş
ebbüs
iş
tirak oranı
ndaki değ
iş
imin etkisi
Cari dönem gideri (Not 41)
Durdurulan faaliyetlere iliş
kin cari dönem geliri
Düzeltme etkisi (Notlar 2.6 ve 28)
31 Aralı
k
2005
2004
145.543.385
11.095.282
(61.550.703)
175.022.320
(166.546)
-
(1.968.008)
(63.876.695)
(19.769.703)
(66.078.749)
36.766.360
-
9.473.558
145.543.385
NOT 15 - Dİ
ĞER KISA/UZUN VADELİ
YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer dönen varlı
klar
Peş
in ödenen giderler
Peş
in ödenen vergi ve fonlar
Ertelenmişpoliçe üretim giderleri
Katma Değ
er Vergisi (“KDV”) alacağ
ı
Program stokları
Gelir tahakkukları
Diğ
er dönen varlı
klar
Program stoklarıdeğer düş
üklüğ
ü karş
ı
lı
ğ
ı
40
2005
2004
29.189.290
14.634.450
15.690.247
15.391.610
5.537.986
3.686.773
4.316.218
23.667.642
17.817.311
14.121.000
14.313.557
3.951.200
1.308.880
25.058.605
88.446.574
100.238.195
(1.777.000)
(737.784)
86.669.574
99.500.411
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 15 - Dİ
ĞER KISA/UZUN VADELİ
YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı
)
Diğ
er duran varlı
klar
Peş
in ödenen giderler
Diğ
er duran varlı
klar
2005
2004
13.040.355
87.439
10.166.869
539.421
13.127.794
10.706.290
2005
2004
17.111.489
8.624.522
379.198
-
22.735.092
5.595.303
11.000.000
87.980
26.115.209
39.418.375
Diğ
er kı
Gider tahakkukları
Ertelenmişgelir
Personele ikramiyeler
Diğer
NOT 16 - Fİ
NANSAL VARLIKLAR
a) Satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klar
Borçlanma senetleri:
Devlet tahvilleri
Eurobondlar
Finans
2005
Diğer
Toplam
Finans
-
-
-
522.273.676
263.157.441
40.340.883
- 522.273.676
- 263.157.441
- 40.340.883
-
-
-
825.772.000
- 825.772.000
Finans
2005
Diğer
Toplam
Finans
- 4.977.219
Hisse senetleri:
Borsada iş
lem gören
Borsada iş
lem görmeyen
Satı
lmaya hazı
r
finansal varlı
klar toplamı
2004
Diğer
Toplam
2004
Diğer
Toplam
4.977.219
8.738.880
6.502.075 4.288.701
8.738.880
10.790.776
- 4.977.219
4.977.219
15.240.955 4.288.701
19.529.656
- 4.977.219
4.977.219
41
841.012.955 4.288.701 845.301.656
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 16 - Fİ
NANSAL VARLIKLAR (Devamı
)
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle satı
lmaya hazı
r finansal varlı
klarda sı
nı
flandı
rı
lan baş
lı
ca
hisse senetleri aş
ağı
da gösterilmiş
tir.
2005
YTL
Şirket ismi
Borsada iş
lem gören:
Türkiye Sı
nai Kalkı
nma BankasıA.Ş.
Anadolu Hayat Sigorta A.Ş.
-
-
Borsada iş
lem görmeyen:
Aks Televizyon Reklamcı
lı
k ve
Filmcilik San. ve Tic. A.Ş.
Biryay
D Tes (*)
İ
MKB Takas Bank A.Ş.
Cam Elyaf Sanayi A.Ş.
BankalararasıKredi Kartları
Merkezi
Diğer
2.922.593
357.960
201.446
1.495.220
2004
YTL
%
4.778.880
3.960.000
%
3
1
8.738.880
9
50
100
-
2.922.593
528.592
3.811.881
1.965.400
724.794
837.516
4.977.219
10.790.776
4.977.219
19.529.656
9
100
2
1
2
-
(*) Doğ
an Holding’in bu Bağ
lıOrtaklı
ğıönemlilik ilkesine dayanı
larak konsolidasyon kapsamıdı
ş
ı
nda
tutulmuş
tur.
Borsada iş
lem görmeyen hisse senetleri maliyet bedellerinden değer kaybıile ilgili karş
ı
lı
k düş
ülmüş
değ
erleri ile konsolide mali tablolara yansı
tı
lmı
ş
tı
r.
b)
rı
mlar:
rı
mları
n 31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle detaylarıaş
ağ
ı
da
gösterilmiş
tir:
Devlet tahvilleri
Eurobond
Finans
2005
Diğer
Toplam
Finans
2004
Diğer
Toplam
-
-
-
161.764.972
157.362.285
7.658.823
-
161.764.972
157.362.285
7.658.823
-
-
-
326.786.080
-
326.786.080
42
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 17 - POZİ
Tİ
F/NEGATİ
F ŞEREFİ
YE
1 Ocak
2005
Müş
terek
Yönetime
Satı
n
Tabi Teş
ebbüs
İ
laveler(****) almalar(***) Çı
kı
ş
lar (*)
satı
ş
ı
(**)
31 Aralı
k
2005
Şerefiye (Not 32)
Birikmişitfa payları
1.915.676.295
(520.351.073)
244.950.193 1.572.122.996
- (324.484.116)
-
(98.932.479)
19.959.409
3.633.817.005
(824.875.780)
Net kayı
tlıdeğeri
1.395.325.222
244.950.193 1.247.638.880
-
(78.973.070)
2.808.941.225
Negatif ş
erefiye
(7.700.917)
1.378.806
-
7.700.917
- (1.378.806)
-
-
Net kayı
tlıdeğeri
(6.322.111)
-
-
-
-
Toplam net kayı
tlıdeğ
eri
6.322.111
1.389.003.111
2.808.941.225
1 Ocak
2004
İ
laveler
Çı
kı
ş
lar
Değ
er
düş
üklüğ
ü
31 Aralı
k
2004
Şerefiye (Not 32)
1.936.772.430
(435.283.757)
12.650.626
(89.267.652)
(31.887.142)
4.200.336
(1.859.619)
-
1.915.676.295
(520.351.073)
Net kayı
tlıdeğeri
1.501.488.673
(76.617.026)
(27.686.806)
(1.859.619)
1.395.325.222
Negatif ş
erefiye
(7.700.917)
898.443
480.363
-
-
(7.700.917)
1.378.806
Net kayı
tlıdeğeri
(6.802.474)
480.363
-
-
(6.322.111)
Toplam net kayı
tlıdeğ
eri
(*)
1.494.686.199
1.389.003.111
Grup’un iktisapları
ndan kaynaklanan, 1 Ocak 2005 tarihi itibariyle, net kayı
tlıdeğ
eri 6.322.111
YTL tutarı
ndaki negatif ş
erefiye UFRS 3 gereğ
ince mali tablolardan çı
kartı
larak açı
lı
şgeçmiş
yı
llar zararları
na yansı
tı
lmı
ş
tı
r.
(**) POAŞ'ı
n %3,37'sinin satı
ş
ı
nı
nş
erefiye ve birikmişitfa payı
na etkisi.
(***) POAŞ’ı
n %44,06’sı
nı
n alı
mısonrasıBağ
lıOrtaklı
k olması
nı
nş
erefiyeye etkisi.
(****) Iş
ı
l TV’nin “Star TV Ticari ve İ
ktisadi Bütünlüğü”nü Tasarruf MevduatıSigorta Fonu’ndan 17
Kası
m 2005 tarihinde yapı
lan sözleş
me uyarı
nca devralmasısonucu oluş
an 238.925.377 YTL
tutarı
ndaki ş
erefiye ile Kanal D’nin %1,05’lik alı
mısonucu oluş
an 6.024.816 YTL tutarı
ndaki
ş
erefiye toplam ilave tutarı
nıoluş
turmaktadı
r.
43
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 18 - YATIRIM AMAÇLI GAYRİ
MENKULLER
1 Ocak
2005
Değer
düş
üklüğü
karş
ı
lı
ğ
ı
31 Aralı
k
2005
İ
laveler
Çı
kı
ş
lar
Transferler
46.264.193
451.258
12.213.302 2.066.250
-
(22.000.000)
(5.018.790)
-
151.814
8.853.828
2.884.600
2.154.731
2.815.320
-
24.867.265
20.929.910
2.884.600
2.154.731
58.477.495 2.517.508
(27.018.790)
14.044.973
2.815.320
50.836.506
Maliyet:
Yeraltıve yerüstü düzenleri
Binalar
Bina ile ilgili makina ve teçhizat
Mobilya ve mefruş
at
Birikmişamortisman:
Binalar
Bina ile ilgili makina ve teçhizat
Mobilya ve mefruş
at
Net kayı
tlıdeğ
er
1.482.749
-
329.999
-
(194.845)
-
136.415
1.279.516
2.588.068
1.931.508
-
136.415
2.897.419
2.588.068
1.931.508
1.482.749
329.999
(194.845)
5.935.507
-
7.553.410
56.994.746
1 Ocak
2004
43.283.096
Değer
düş
üklüğü
karş
ı
lı
ğ
ı
31 Aralı
k
2004
İ
laveler
Çı
kı
ş
lar
Transferler
37.779.397 5.166.041
11.702.076 1.696.999
(797.967)
(398)
(2.176.637)
-
6.293.359
(1.185.375)
46.264.193
12.213.302
49.481.473 6.863.040
(798.365)
(2.176.637)
5.107.984
58.477.495
Maliyet:
Binalar
Birikmişamortisman:
Binalar
Net kayı
tlıdeğ
er
1.092.450
390.549
(250)
-
-
1.482.749
1.092.450
390.549
(250)
-
-
1.482.749
48.389.023
56.994.746
44
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 19 - MADDİDURAN VARLIKLAR
31 Aralı
l için maddi duran varlı
klar ve ilgili birikmişamortismanları
nda gerçekleş
en hareketler aş
ağı
daki gibidir:
Maliyet:
Arsalar, yeraltıve yerüstü düzenleri
Binalar
Makine ve teçhizat
Motorlu araçlar
lar
kları
geliş
tirme maliyetleri
Diğ
klar
Yapı
lmakta olan yatı
rı
mlar
Birikmişamortismanlar:
Binalar
Makine ve teçhizat
Motorlu araçlar
lar
kları
geliş
tirme maliyetleri
Diğ
klar
Net kayı
tlıdeğ
eri
Bağlı
Ortaklı
k
satı
ş
ı
(*)
1 Ocak
2005
İ
laveler
Satı
n
almalar(***)
Çı
kı
ş
lar
Transferler(****)
202.627.474
523.940.590
1.147.979.141
90.491.592
493.052.385
12.539.046
4.875.471
30.328.336
6.299.516
12.930.058
163.357.239
63.127.243
366.205.860
6.178.623
19.224.774
(1.853.840)
(12.679.178)
(5.844.636)
(5.858.390)
(9.027.356)
13.781.308
(2.833.510)
21.438.074
4.496.061
2.359.650
(3.522.200)
(110.860.877)
(34.903.787)
(2.686.990)
(316.579.532)
222.716.662 70.251.336
141.275.865 16.719.599
13.304.122 117.029.055
39.561.094
160.986.810
6.814.715
(4.513.259)
(3.628.509)
(3.058.275)
8.170.262
48.200.680
(110.098.844)
(121.795.041)
(19.452.170)
-
2.835.387.831 270.972.417
825.456.358
(46.463.443)
(14.486.319)
Yabancı
para
çevrim
farkları
(9.844.794)
(877.840)
(4.317.843) (1.632.937)
(20.790.788) (4.844.765)
(319.080)
(1.795)
(970.513)
(187.547)
376.206.393
459.618.959
1.499.567.435
98.599.537
200.801.919
212.089.302
334.417.476
23.338.381
(609.800.597)
(48.639.946) (7.786.899)
3.204.639.402
(1.081.605)
(250.641)
67.552
(16.465.803) (2.012.603)
(222.636)
(523.269)
21.425
43.606.242
89.305.233
1.093.075.394
42.074.246
150.280.478
8.439.708
15.164.358
74.916.466
9.905.197
26.683.033
17.850.534
3.109.093
274.171.274
4.021.923
8.487.193
(375.892)
(1.829.182)
(3.021.287)
(4.084.956)
(9.321.985)
(136.415)
(1.279.516)
(2.588.068)
(1.931.508)
(135.813)
(26.445.234)
(7.041.998)
(1.888.318)
(290.758.316)
130.901.638
57.658.081
26.043.173
50.663.345
6.697.766
52.170.231
(3.247.091)
(780.899)
-
(94.324.047)
(19.286.361)
1.535.458.601 211.815.280
366.508.014
(22.661.292)
(5.935.507)
(439.880.087)
(2.301.752)
(9.684.799)
(410.377)
31 Aralı
k
2005
(242.015)
19.045.725
100.768.803
775.117.413
34.343.036
417.623.905
1.299.929.230
İ
ş
tirak
oranı
değ
iş
imi
etkisi(**)
(381.250)
(3.133.021)
-
65.690.189
137.291.376
(22.058.225) (1.923.626)
1.621.323.158
1.583.316.244
Grup'un BağlıOrtaklı
klar'ı
ndan Doğan Prodüksiyon'un CNN Türk ile birleş
mesinin ve durdurulan faaliyetlerde sı
nı
flandı
rı
lan (Not 1) Bağ
lıOrtaklı
klar ile D Turizm satı
ş
ı
nı
n maddi
duran varlı
klara etkisi.
(**)
Grup'un POAŞ'ı
n %3,37'sinin, Doğ
an Burda'nı
n %2,02'sinin ve CNN Türk'ün %2,92'sinin satı
ş
ı
nı
n maddi duran varlı
klara etkisi.
(***) POAŞ
’ı
n %44,06’sı
nı
n alı
mısonrası
Bağlı
Ortaklı
k olması
nı
n, Iş
ı
lİ
thalat İ
hracat, Star TV Ticari ve İ
ktisadi Bütünlüğü’nün ve Dipar Müzik’in alı
mı
nı
n maddi duran varlı
klara etkisi.
(****) Maddi duran varlı
klardaki 8.550.812 YTL tutarı
nda net defter değerine sahip transferin 8.109.466 YTL tutarı
ndaki kı
smıyatı
rı
m amaçlıgayrimenkullere (Not 18), 441.346 YTL tutarı
ndaki
kı
smı
ise maddi olmayan duran varlı
klara (Not 20) iliş
kindir.
(*)
45
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 19 - MADDİDURAN VARLIKLAR (Devamı
)
31 Aralı
l için maddi duran varlı
klar ve ilgili birikmişamortismanları
nda gerçekleş
en hareketler aş
ağı
daki gibidir:
Maliyet:
Binalar
Makine ve teçhizat
Motorlu araçlar
lar
kları
geliş
tirme maliyetleri
Diğer maddi duran varlı
klar
Yapı
lmakta olan yatı
rı
mlar
Birikmişamortismanlar:
Binalar
Makine ve teçhizat
Motorlu araçlar
lar
kları
geliş
tirme maliyetleri
Diğer maddi duran varlı
klar
Net kayı
tlıdeğeri
Değ
er
Yabancı
düş
üklüğ
ü
para çevrim
karş
ı
lı
ğı
farkları
1 Ocak 2004
İ
laveler
Satı
n
almalar(*)
189.750.920
498.892.041
1.112.919.250
89.210.042
487.100.839
9.268.660
16.131.492
32.153.343
8.427.816
32.422.007
12.595.540
305.568
214.863
1.499.217
(200.538)
(2.891.424)
(8.037.377)
(7.618.272)
(20.041.064)
4.370.814
488.411
13.570.852
258.341
1.029.860
(70.000)
(342.701)
(8.832.692)
(562.382)
(1.205.470)
(2.589.794)
(1.198)
(125.782)
202.627.474
523.940.590
1.147.979.141
90.491.592
493.052.385
207.296.368
111.017.471
17.829.876
29.051.959
12.609.519
43.087.927
2.566
(12.676.206)
(7.304.619)
(360.897)
3.488.541
24.953.494
(47.245.307)
(4.444.000)
-
(10.043)
222.716.662
141.275.865
13.304.122
2.714.016.807
183.152.723
14.617.754
(59.130.397)
915.006
(13.689.393)
(4.494.669)
2.835.387.831
15.675.508
88.059.515
720.024.180
30.541.266
389.620.400
3.395.673
12.909.189
62.802.073
9.825.013
37.307.334
229.918
139.236
17.649
540.396
(25.456)
(308.549)
(7.292.032)
(6.040.512)
(9.758.541)
-
-
(121.270)
(556.044)
(380)
(85.684)
19.045.725
100.768.803
775.117.413
34.343.036
417.623.905
110.712.579
32.674.959
30.649.769
27.879.558
-
(10.460.710)
(2.896.436)
-
-
-
130.901.638
57.658.081
1.387.308.407
184.768.609
927.199
(36.782.236)
-
-
(763.378)
1.535.458.601
1.326.708.400
Çı
kı
ş
lar Transferler(**)
31 Aralı
k 2004
1.299.929.230
Bağ
lıortaklı
k haline dönüş
en ve tam konsolidasyon yöntemi ile konsolide edilen Doğ
an Dı
şTicaret’in ve Orta Anadolu Otomotiv’in alı
m tarihindeki bakiyeleri
hareket tablosunda “Satı
n almalar” olarak gösterilmiş
tir.
(**) Maddi duran varlı
klardaki net 915.006 YTL tutarı
ndaki transferin 2.176.637 YTL’si yatı
rı
m amaçlı
gayrimenkullerden (Not 18) transferlerle iliş
kilidir. Geri
kalan 1.261.631 YTL ise maddi olmayan duran varlı
klara (Not 20) transferlere iliş
kindir.
(*)
46
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 19 - MADDİDURAN VARLIKLAR (Devamı
)
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle makine ve teçhizat, mobilya ve demirbaş
lar, motorlu araçlar ve
kiralanan maddi duran varlı
kları
geliş
tirme maliyetleri içinde yer alan ve finansal kiralama yoluyla elde
edilen maddi duran varlı
kları
n tutarlarısı
rası
yla, 63.728.468 YTL, 2.459.409 YTL, 3.198.213 YTL ve
9.315.711 YTL (31 Aralı
k 2004: Sı
rası
yla 43.348.308 YTL, 105.991.471 YTL, 1.942.688 YTL ve
2.240.451 YTL)’dir. Sözkonusu maddi duran varlı
kları
n 31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle birikmiş
amortismanları56.482.048 YTL (31 Aralı
k 2004:111.074.949 YTL)’dir.
31 Aralı
k 2005 itibariyle maddi duran varlı
klar üzerindeki ipotek tutarı36.302.007 YTL (31 Aralı
k
2004: 132.582.663 YTL)’dir.
47
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 20- MADDİOLMAYAN DURAN VARLIKLAR
31 Aralı
llar için maddi olmayan duran varlı
klar ve ilgili itfa payları
nda gerçekleş
en hareketler aş
ağ
ı
daki gibidir:
1 Ocak
2005
Maliyet
229.588.168
Birikmişitfa payları (146.449.848)
Net kayı
tlıdeğeri
Satı
n
İ
laveler almalar(***)
36.735.045
(34.378.250)
156.118.048
(9.253.580)
Çı
kı
ş
lar
Transferler
(7.699.414)
1.409.828
441.346
-
Değer
düş
üklüğü
karş
ı
lı
ğı
(3.042.376)
-
(44.962.042)
30.130.041
İ
ş
tirak
oranı
değ
iş
imi
etkisi(**)
(890.813)
663.334
Yabancı
para
çevrim
farkları
(379.070)
73.789
83.138.320
31 Aralı
k
2005
365.908.892
(157.804.686)
208.104.206
1 Ocak
2004
İ
laveler
Çı
kı
ş
lar
Transferler
Maliyet
207.854.209
Birikmişitfa payları (114.357.649)
32.980.117
(37.045.709)
(8.318.857)
4.874.172
1.261.631
-
Net kayı
tlıdeğeri
Bağlı
ortaklı
k
satı
ş
ı
(*)
93.496.560
Değ
er
düş
üklüğ
ü
karş
ı
lı
ğı
(4.090.729)
-
Yabancı
para
çevrim
farkları
(98.203)
79.338
31 Aralı
k
2004
229.588.168
(146.449.848)
83.138.320
(*)
Grup'un Bağ
lıOrtaklı
klar'ı
ndan Doğan Prodüksiyon'un CNN Türk ile birleş
mesinin ve durdurulan faaliyetlerde sı
nı
flandı
rı
lan (Not 1) Bağ
lıOrtaklı
klar
ile D Turizm satı
ş
ı
nı
n maddi olmayan duran varlı
klara etkisi.
(**) Grup'un POAŞ'ı
n %3,37'sinin, Doğan Burda'nı
n %2,02'sinin ve CNN Türk'ün %2,92'sinin satı
ş
ı
nı
n maddi olmayan duran varlı
klara etkisi.
(***) POAŞ’ı
n %44,06’sı
nı
n alı
mısonrasıBağ
lıOrtaklı
k olması
nı
n, Iş
ı
lİ
thalat İ
hracat’ı
n satı
n alı
mı
nı
n ve “Star TV Ticari ve İ
ktisadi Bütünlüğ
ü”nün Iş
ı
l
TV tarafı
ndan Tasarruf Mevduat Sigorta Fonu'ndan devir alı
nmasısonucunda elde edilen, lisans, karasal ve kablolu yayı
n izinleri ve isim hakları
nı
n
maddi olmayan duran varlı
klara etkisi.
48
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 21 - ALINAN AVANSLAR
2005
2004
3.090.137
1.177.231
6.216.091
24.811
4.267.368
6.240.902
29.910.899
10.825.101
125.774
9.683.385
8.826.177
-
40.861.774
18.509.562
Kı
sa vadeli avanslar
Alı
nan siparişavansları
Alı
nan diğer avanslar
Uzun vadeli avanslar
Kampanya iş
tirakçilerinden alı
nan nakit avanslar
Kampanya iş
tirakçilerinden alı
nan senetli avanslar
Alı
nan diğer avanslar
NOT 22 - EMEKLİ
Lİ
K PLANLARI
Not 23’de belirtilen kı
ü dı
ş
ı
nda Grup’un herhangi bir emeklilik planı
bulunmamaktadı
r.
NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI
2005
2004
19.434.916
9.241.480
24.290.158
22.431.097
19.196.257
1.831.000
52.966.554
43.458.354
27.119.217
30.054.866
27.119.217
30.054.866
Kı
sa vadeli borç karş
ı
lı
kları
Dava karş
ı
lı
kları
Vergi karş
ı
lı
kları(Not 41)
Diğ
er
Uzun vadeli borç karş
ı
lı
kları
Kı
dem tazminatı
yükümlülüğ
ü
Aş
ağı
da belirtilen yasal yükümlülükler haricinde, Grup’un herhangi bir emeklilik taahhüdü anlaş
ması
bulunmamaktadı
r.
49
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı
)
Türk kanunları
na göre Holding en az bir yı
llı
k hizmeti tamamlayarak emekliye ayrı
lan (kadı
nlar için 58
erkekler için 60 yaş
), işiliş
kisi kesilen, askerlik hizmeti için çağrı
lan veya vefat eden her çalı
ş
anı
na
kı
dem tazminatıödemek mecburiyetindedir. 8 Eylül 1999 tarihi itibariyle ilgili yasa değ
iş
tiğinden,
emeklilikten önceki hizmet süresiyle bağ
lantı
lı
, bazıgeçişsüreci maddeleri çı
kartı
lmı
ş
tı
r. Ödenecek
tazminat her hizmet yı
lıiçin bir aylı
k maaştutarıkadardı
r ve bu tutar 31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle
1.727,15 YTL ( 31 Aralı
k 2004: 1.574,74 YTL) ile sı
nı
rlandı
rı
lmı
ş
tı
r.
Diğer taraftan Bası
n Mesleğ
inde Çalı
ş
anlar Arası
ndaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkı
ndaki Kanun’a
göre ş
irket bu kanuna tabi ve gazetecilik mesleğ
inde en az 5 yı
l çalı
ş
mı
şher personeline herhangi bir
sebep dolayı
sı
yla işakdinin feshi halinde kı
dem tazminatıödemekle mükelleftir. Ödenecek tazminat
çalı
ş
ı
lan her sene için 30 günlük ücret tutarıile sı
nı
rlandı
rı
lmı
ş
tı
r.
Kı
dem tazminatı
yükümlülüğ
ü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir.
Kı
dem tazminatıyükümlülüğü, Holding’in çalı
ş
anları
nı
n emekli olması
ndan doğ
an gelecekteki olası
yükümlülüğ
ün bugünkü değ
erinin tahmini üzerinden kayı
tlara yansı
tı
lmı
ş
tı
r.
, Grup’un kı
dem tazminatıyükümlülüğünü tahmin etmek için aktüer
değ
erleme yöntemlerinin geliş
tirilmesini öngörmektedir. Buna göre toplam yükümlülüğ
ün
hesaplanması
na yönelik aş
ağ
ı
daki varsayı
mlar yapı
lmı
ş
tı
r.
İ
skonto oranı
Emeklilik olası
lı
ğ
ı
nı
n tahmini için devir hı
zı
oranı
2005
2004
%5,49
%93
%5,45
%94
Temel varsayı
m, her yı
llı
k hizmet için belirlenen tavan yükümlülüğ
ünün enflasyon ile orantı
lıartması
dı
r.
Böylece uygulanan iskonto oranıenflasyonun beklenen etkilerinden arı
ndı
rı
lmı
şgerçek oranıgösterir.
Grup’un kı
ü, kı
dem tazminatıtavanıher altıayda bir ayarlandı
ğ
ıiçin, 1 Ocak
2006 tarihinden itibaren 1.770,62 YTL (1 Ocak 2005: 1.648,90 YTL) üzerinden hesaplanmaktadı
r.
31 Aralı
llar için kı
ünün hareketi
aş
ağı
daki gibidir:
2005
2004
1 Ocak
Alı
mlar (*)
Bağ
lıortaklı
k satı
ş
ı
Müş
ebbüs iş
tirak oranı
ndaki azalma (*)
Cari dönem gideri
Ödemeler
Parasal kazanç
30.054.866
8.981.668
(8.153.649)
(354.464)
3.538.206
(6.947.410)
-
20.603.196
180.678
6.643.677
7.397.792
(2.497.247)
(2.273.230)
31 Aralı
k
27.119.217
30.054.866
(*)
Dönem içinde satı
n alı
nan Bağ
lıOrtaklı
klar’ı
n açı
lı
şdeğ
erleri ve Müş
Teş
ebbüslerde yaş
anan oran değiş
ikliklerinin etkileri.
50
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 24 - ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR
31 Aralı
llara ait ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylardaki değ
iş
imler
aş
ağ
ı
daki gibidir:
1 Ocak
Düzeltmelerin etkisi (Not 2.6)
Yabancıpara çevrim farkları
Sermaye artı
ş
ları
Bağ
lıOrtaklı
k satı
ş
ları
Bağ
lıOrtaklı
k alı
mı
ndan doğ
an ana ortaklı
k dı
ş
ıpay
Temettü ödemesi
Diğ
er hareketler
Net kar
31 Aralı
k
2005
2004
974.366.277
(10.079.300)
(895.385)
3.518.924
(355.017.021)
144.017.940
(4.996.176)
(836.840)
41.638.666
841.703.723
(11.250.564)
16.528.616
108.520.360
1.568.765
(26.662.757)
(5.371.087)
49.329.221
791.717.085
974.366.277
NOT 25 - SERMAYE/KARŞILIKLI İ
ŞTİ
RAK SERMAYE DÜZELTMESİ
Doğ
an Holding, SPK’ya kayı
tlıolan ş
irketlerin yararlandı
ğ
ıkayı
tlısermaye sistemini benimsemişve
nominal değ
eri 10.000 TL nama yazı
lıhisselerle temsil edilen kayı
tlısermayesi için bir limit tespit
etmiş
tir. Doğ
an Holding’in 31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle tarihi ve ödenmişsermayesi
aş
ağı
da gösterilmiş
tir:
Kayı
tlı
sermaye limiti (tarihi)
Ödenmişsermaye
2005
YTL
2004
YTL
2.000.000.000
735.288.208
2.000.000.000
735.288.208
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle Holding’in ortaklarıve sermaye içindeki paylarıaş
ağ
ı
da
belirtilmiş
tir:
Hisse %
2005
Hisse %
2004
Adilbey Holding
Aydı
n Doğan
Iş
ı
l Doğ
an
Arzuhan Yalçı
ndağ
Vuslat Doğ
an Sabancı
Hanzade V. Doğan
Y. Begümhan Doğ
an Faralyalı
52,00
7,72
1,64
1,04
1,04
1,04
1,04
382.349.868
56.694.341
12.092.273
7.653.914
7.653.914
7.653.914
7.653.914
52,00
11,72
1,64
0,04
0,04
0,04
0,04
382.349.868
86.106.341
12.092.273
300.914
300.914
300.914
300.914
Doğ
an ailesi ve Doğan ailesinin
sahip olduğ
uş
irketler toplamı
65,52
481.752.138
65,52
481.752.138
Borsada iş
lem gören kı
sı
m
Aydı
n Doğan Vakfı
34,29
0,19
252.131.806
1.404.264
34,29
0,19
252.131.806
1.404.264
100
735.288.208
100
735.288.208
Sermaye düzeltmesi
Toplam ödenmişsermaye
51
804.735.232
804.735.232
1.540.023.440
1.540.023.440
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 25 - SERMAYE/KARŞILIKLI İ
ŞTİ
RAK SERMAYE DÜZELTMESİ(Devamı
)
Sermaye düzeltmesi, Holding sermayesinin enflasyona göre düzeltilmiştoplam tutarıile Holding’in
düzeltilmişenflasyon düzeltmesi öncesindeki sermaye tutarı
arası
ndaki farkı
ifade eder.
NOT 26 - SERMAYE YEDEKLERİ
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle sermaye yedekleri aş
ağı
daki gibidir:
(Yeniden
düzenlenmiş
)
2005
2004
(Önceden
raporlanan)
2004
Finansal varlı
klar değ
er artı
şfonu (Not 2)
Öz Sermaye enflasyon düzeltme farkları
630.275
630.275
23.811.453
1.128.199.721 1.128.199.721
630.275
1.128.199.721
Toplam sermaye yedekleri
1.128.829.996 1.152.641.449
1.128.829.996
Notlar 25 ve 27’de tarihi bedelleri ile gösterilmişkalemlerin düzeltilmişdeğ
erleri ve özsermaye
enflasyon düzeltme farkları
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle aş
ağı
daki gibidir:
Tarihi
değ
erler
Sermaye
Hisse senetleri
ihraç primleri
Yasal yedekler
Olağ
anüstü yedek
Diğ
er yedekler
2005
Öz sermaye
endekslenmiş
değer
Enflasyon
düzeltmesi
farkı
Tarihi
değ
erler
2004
Öz sermaye
endekslenmiş
değer
Enflasyon
düzeltmesi
farkı
735.288.208
1.540.023.440
804.735.232
735.288.208
1.540.023.440
804.735.232
630.275
7.915.090
82.871.964
5.587.343
738.390
35.370.794
330.090.503
54.269.474
108.115
27.455.704
247.218.539
48.682.131
630.275
7.915.090
82.871.964
5.587.343
738.390
35.370.794
330.090.503
54.269.474
108.115
27.455.704
247.218.539
48.682.131
1.960.492.601 1.128.199.721
832.292.880
832.292.880
1.960.492.601 1.128.199.721
Seri XI No: 25 sayı
lıtebliğuyarı
nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi sonucunda
öz sermaye kalemlerinden “Sermaye, Hisse Senetleri İ
hraç Primleri, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri,
Özel Yedekler ve Olağ
anüstü Yedek kalemleri” ne bilançoda kayı
tlıdeğ
erleri ile yer verilir. Bu hesap
kalemlerinin düzeltilmişdeğ
erleri toplu halde öz sermaye grubu içinde “öz sermaye enflasyon
düzeltmesi farkları
” hesabı
nda yer alı
r.
Öz sermaye enflasyon düzeltme farklarısadece bedelsiz sermaye artı
rı
mıveya zarar mahsubunda,
olağ
anüstü yedeklerin kayı
tlıdeğ
erleri ise, bedelsiz sermaye artı
rı
mı
; nakit kar dağ
ı
tı
mıya da zarar
mahsubunda kullanı
labilecektir. Ayrı
ca, iç kaynaklardan yapı
lacak sermaye arttı
rı
mları
nda SPK
muhasebe standartlarıuygulamalarısonucunda bulunan tutarlar ile kanuni kayı
tlardaki tutarlardan düş
ük
olanıesas alı
nacaktı
r.
52
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 27 - KAR YEDEKLERİ
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle kar yedekleri aş
ağ
ı
daki gibidir;
2005
2004
Yasal yedekler
Olağ
anüstü yedek
Diğ
er yedekler
7.915.090
82.871.964
5.587.343
(4.358.115)
7.915.090
82.871.964
5.587.343
(42.417.829)
Toplam kar yedekleri
92.016.282
53.956.568
NOT 28 - GEÇMİ
ŞYIL KAR/ZARARLARI
Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye
ayrı
lı
r. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, ş
irketin ödenmişsermayesinin
%20’sine ulaş
ı
lı
ncaya kadar, kanuni net karı
n %5’i olarak ayrı
lı
r. İ
kinci tertip yasal yedekler ise
ödenmişsermayenin %5’ini aş
an dağ
ı
tı
lan karı
n %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler
ödenmişsermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararlarınetleş
tirmek için kullanı
labilir, bunun
dı
ş
ı
nda herhangi bir ş
ekilde kullanı
lması
mümkün değ
ildir.
Halka açı
kş
irketler, temettü dağ
ı
tı
mları
nıSPK’nı
n öngördüğ
üş
ekilde aş
ağ
ı
daki gibi yaparlar:
1 Ocak 2004 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Seri XI No:25 sayı
lı
tebliğuyarı
nca UFRS’ye uygun
olarak hazı
rlanan mali tablolar esas alı
narak hesaplanan 2004 yı
lıfaaliyetlerinden elde edilen karlar
dikkate alı
nmak üzere, dağ
ı
tı
labilir karı
n en az %30’u oranı
nda kar dağ
ı
tı
mızorunluluğu getirilmiş
tir. Bu
dağ
ı
tı
m ş
irketlerin genel kurulları
nı
n alacağ
ıkarara bağ
lıolarak nakit olarak ya da dağ
ı
tı
labilir karı
n
%30’undan aş
ağ
ıolmamak üzere bedelsiz hisse senedi olarak ya da belli oranda nakit, belli oranda
bedelsiz hisse senedi dağ
ı
tı
lması
suretiyle gerçekleş
tirilebilecektir.
SPK’nı
n 25 Şubat 2005 tarih ve 7/242 sayı
lıkararıgereğ
ince SPK düzenlemelerine göre bulunan
konsolide net dağ
ı
tı
labilir kar hesaplanı
rken (TTK düzenlemeleri uyarı
nca yasal kayı
tlardan yedek
akçelerin ayrı
lmasıkaydı
yla) genel kurulları
nda kar dağ
ı
tı
m kararıalmamı
şBağ
lıOrtaklı
klar’ı
n
konsolide mali tablolara intikal eden net dönem karlarıdüş
ülecektir.
Yukarı
daki hususlara göre Holding’in Seri: XI, No:25 sayı
lıtebliğ
ine göre öz sermaye tablosu
aş
ağ
ı
daki gibidir:
2005
(Yeniden
düzenlenmiş
)
2004
(Önceden
raporlanan)
2004
Sermaye
Yasal yedekler
Finansal varlı
klar değer artı
şfonu (Not 2)
Olağanüstü yedek
Diğ
er yedekler
Öz sermaye enflasyon düzeltme farkları(Not 27)
Net dönem karı
Geçmişyı
llar karları
/(zararları
)
735.288.208
630.275
7.915.090
82.871.964
5.587.343
1.128.199.721
(4.358.115)
636.356.508
19.122.328
735.288.208
630.275
7.915.090
23.811.453
82.871.964
5.587.343
1.128.199.721
(42.417.829)
263.023.110
(233.839.080)
735.288.208
630.275
7.915.090
82.871.964
5.587.343
1.128.199.721
(42.417.829)
239.285.805
(186.290.322)
Toplam öz sermaye
2.611.613.322
1.971.070.255
1.971.070.255
53
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 28 - GEÇMİ
ŞYIL KAR/ZARARLARI (Devamı
)
Doğ
an Holding’in 11 Ağustos 2005 tarihinde yaptı
ğ
ı2004 yı
lıOlağ
an Genel Kurul Toplantı
sı
’nda
UFRS’ye göre hazı
rlanan 31 Aralı
k 2004 tarihli konsolide mali tabloları
nda yer alan 239.285.805
YTL tutarı
ndaki “Konsolide Net Dönem Karı
”ndan; mali tabloları
n 31 Aralı
k 2003 tarihi itibariyle ilk
defa enflasyona göre düzeltilmesinden kaynaklanan 186.290.322 YTL tutarı
ndaki geçmişyı
llar
zararı
nı
n bu dönem mahsup edilmesinden sonra kalacak tutarı
n, genel kurulları
nıhenüz yapmamı
ş
veya genel kurulları
nda kar dağ
ı
tmama kararıalmı
ş
, iş
tirak, bağlıortaklı
k ve müş
terek yönetime tabi
teş
ebbüslerin konsolide mali tablolara intikal eden toplam 69.119.138 YTL tutarı
ndaki net dönem
karlarıtoplamı
nı
n altı
nda kalmasıve dağ
ı
tı
labilir kar oluş
mamasınedeniyle bu dönem kar dağ
ı
tı
mı
yapı
lmaması
na karar verilmiş
tir.
Not 2.6 ve Not 14’de açı
klandı
ğ
ıüzere Grup’un dönem içi alı
mlarısonucu Bağ
lıOrtaklı
k haline gelen ve
31 Aralı
ebbüsü olan POAŞ’ı
n 31 Aralı
k 2004 mali
tabloları
nı
n halka açı
klanması
ndan sonra 5024 sayı
lıVergi Usul Kanunu kapsamı
nda enflasyon
düzeltmesine tabi tutulan bazısabit kı
ymetlerin ilk maliyet değ
erlerinde düzeltmeler yapı
lmı
ş
tı
r. 2004
mali yı
lı
nı
n kamuya açı
klanması
kan
bu düzeltmelerin etkisi 44.877.447 YTL (Doğ
an Holding etkin ortaklı
k oranıile 19.769.703 YTL) olup,
2005 yı
lıaçı
lı
şertelenmişvergi aktifinden ve geçmişyı
l karları
ndan ilgili tutarı
n azaltı
lmasısuretiyle
düzeltilmiş
tir.
Grup’un Bağ
lıOrtaklı
kları
nda sı
nı
flandı
rı
lmı
şDı
ş
bank’ı
n 31 Aralı
k 2004
mali tabloları
nı
n halka açı
klanması
lmı
şkredi zararlarıkarş
ı
lı
ğ
ı
rakamı
lmı
ş
tı
r. 2004 mali yı
lı
nıilgilendiren bu düzeltmelerin etkileri durdurulan
faaliyetlerin müş
k dı
ş
ıpaylar ve geçmişyı
l karları2005 yı
lı
açı
lı
şbakiyelerini sı
rası
yla 38.500.000 YTL, 10.079.300 YTL ve 16.870.700 YTL tutarı
nda azaltmak ve
ertelenmişvergi varlı
kları2005 açı
lı
şbakiyesini 11.550.000 YTL tutarı
nda arttı
rmak suretiyle konsolide
mali tablolara yansı
tı
lmı
ş
tı
r.
54
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 29 - YABANCI PARA POZİ
SYONU
31 Aralı
k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle Grup tarafı
ndan tutulan yabancıpara varlı
kları
n ve
yükümlülüklerin YTL karş
ı
lı
klarıaş
ağ
ı
daki gibidir:
ABD$
EURO
Nakit ve nakit benzeri değerler
Ticari ve iliş
kili ş
irketlerden alacaklar
Stoklar
Diğ
er dönen varlı
klar
Maddi duran varlı
klar, net
Diğ
er duran varlı
klar
213.248.776
116.406.231
483
2.163.867
501.961
Toplam varlı
klar
Varlı
klar:
2005
Diğer
Toplam
145.933.529
27.221.035
2.815.386
833.062
39.597.812
1.143
53.969
627.937
1.341
1.318
-
359.236.274
144.255.203
2.817.210
2.998.247
39.597.812
503.104
332.321.318
216.401.967
684.565
549.407.850
Yükümlülükler:
Kı
sa vadeli finansal borçlar
n
kı
sa vadeli kı
smı
Alı
nan avanslar
Kı
sa vadeli ticari ve iliş
kili ş
irketlere borçlar
Diğ
er kı
sa vadeli borçlar
Diğ
er finansal yükümlülükler
Uzun vadeli finansal borçlar
Diğ
er finansal yükümlülükler
Alı
nan avanslar
242.769.929
35.465.306
632.082
278.867.317
318.736.124
416
562.408.703
299.946.146
1.244.801.123
231.240.716
136.731.834
3.562.230
14.532.789
127.265
31.955.196
517.744
865.608
68.888.798
100.754.736
13.591.073
1.233.767
1.197.046
5.363.408
-
334.502.680
127.681
595.560.945
517.744
300.811.754
1.319.053.329
331.995.452
136.731.834
17.153.303
Toplam yükümlülükler
3.040.197.221
266.698.515
8.426.303
3.315.322.039
(2.707.875.903)
(50.296.548)
(7.741.738)
(2.765.914.189)
-
-
-
-
Net döviz pozisyonu
Bilanço dı
ş
ıtürev finansal araçlar
pozisyonu
55
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 29 - YABANCI PARA POZİ
SYONU (Devamı
)
ABD$
EURO
Nakit ve nakit benzeri değerler ile
Merkez Bankası
ndaki zorunlu karş
ı
lı
klar
Menkul kı
ymetler
Müş
Ticari ve iliş
kili taraflardan alacaklar
Stoklar
Diğ
er dönen varlı
klar
Maddi duran varlı
klar-net
Diğ
er duran varlı
klar
856.600.070
814.309.272
1.407.817.166
11.771.000
68.696.546
19.483
12.476.703
38.000
305.485
Toplam varlı
klar
2004
Diğer
Toplam
156.074.542
53.468.948
416.843.525
18.000
19.011.307
1.196.441
4.168.873
42.775.000
678
37.278.463
1.195.000
17.250.000
122.000
602.129
9.610
205.000
-
1.049.953.075
868.973.220
1.841.910.691
11.911.000
88.309.982
1.225.534
16.850.576
42.813.000
306.163
3.172.033.725
693.557.314
56.662.202
3.922.253.241
Kı
sa vadeli finansal borçlar
n
kı
sa vadeli kı
smı
Mevduatlar
Diğ
er borçlar
Alı
nan avanslar
Kı
sa vadeli ticari ve iliş
kili taraflara borçlar
Uzun vadeli finansal borçlar
Borç karş
ı
lı
kları
Ertelenen vergi yükümlülükleri
1.710.674.682
109.688.969
2.906.968
1.823.270.619
130.522.081
1.491.396.446
73.124.994
1.192.000
5.824.952
295.783.732
781.457.690
3.364.000
309.321
207.000
5.911.403
588.112.746
4.821.168
16.000
2.016.081
45.765.968
114.593.535
5.226
-
926.437
55.992.000
514.000
85.000
7.423.455
3.618.608
-
137.359.921
2.135.501.192
78.460.162
1.293.000
7.841.033
348.973.155
899.669.833
3.364.000
314.547
207.000
Toplam yükümlülükler
4.493.856.898
870.931.096
71.466.468
5.436.254.462
(1.321.823.173) (177.373.782)
(14.804.266)
(1.514.001.221)
4.215.000
70.196.000
Varlı
klar:
Yükümlülükler:
Net döviz pozisyonu
Bilanço dı
ş
ıtürev finansal araçlar
pozisyonu
58.561.000
7.420.000
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle aktif ve pasifte yer alan döviz bakiyeleri ş
u kurlarla çevrilmiş
tir:
1,3418 YTL = ABD$ 1 ve 1,5875 YTL = Euro 1 (31 Aralı
k 2004: 1,3421 YTL = ABD$ 1 ve 1,8268
YTL= Euro 1).
NOT 30 - DEVLET TEŞVİ
K VE YARDIMLARI
Kullanı
labilir yatı
rı
m indirimi
56
2005
2004
85.216.513
117.989.248
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 31 -ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Yönetimin önemli bir kayı
p veya zarar beklemediği taahhütler ve muhtemel yükümlülükler aş
ağ
ı
da
özetlenmiş
tir.
Verilen taahhütler – Devam eden faaliyetler:
2005
2004
363.778.078
328.879.869
20.853.730
110.788.827
211.895.522
32.200.991
713.511.677
354.885.340
a. Verilen taahhütler
Teminat mektupları
Garanti olarak verilen iş
tirak payları
Garanti çekleri
Grup'un üçüncü ş
ahı
slara banka kredilerine karş
ı
lı
k verdiğ
i kefalet ve ipotekler 303.831.410 YTL (31
Aralı
k 2004: 502.968.698 YTL) ve 28.109.707 YTL (31 Aralı
k 2004: 124.390.363 YTL) tutarı
ndadı
r.
Ayrı
ca grubun, Sigorta Murakabe Kanunu uyarı
nca T.C. Baş
bakanlı
k Hazine Müsteş
arlı
ğ
ıve K.K.T.C
Maliye Bakanlı
ğı
lehine ipotekleri 8.192.300 YTL (31 Aralı
k 2004: 8.192.300 YTL) tutarı
ndadı
r.
b. Takas Anlaş
maları
:
Grup, medya sektöründe yaygı
n bir uygulama olan takas anlaş
malarıyapmı
ş
tı
r. Bu anlaş
malar mal ve
hizmetlerin herhangi bir nakdi ödeme veya tahsilat olmaksı
zı
n değ
iş
imini kapsamaktadı
r. 31 Aralı
k
2005 itibariyle Grup’un bu anlaş
malar çerçevesinde henüz kullanı
lmamı
ş15.324.000 YTL (31 Aralı
k
2004: 13.591.405 YTL) tutarı
nda reklam taahhüdü ve 18.585.000 YTL (31 Aralı
k 2004: 9.236.869
YTL) mal ve hizmet alma hakkıbulunmaktadı
r.
c. Hukuki davalar:
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle Grup’a karş
ıaçı
lan hukuki davalar 118.921.499 YTL tutarı
ndadı
r
(31 Aralı
k 2004: 94.834.251 YTL).
Grup, aleyhine açı
lmı
şhukuki, iş
, ticari ve idari davalar ile ilgili almı
şolduğu hukuki görüş
ler ve
geçmiş
te sonuçlanan benzer nitelikteki davaları
n değ
erlendirilmesi neticesinde 19.434.916 YTL (31
Aralı
k 2004: 22.431.097 YTL) tutarı
nda karş
ı
lı
k ayı
rmı
ş
tı
r (Not 23).
d. Diğ
er:
Not 35’de bahsedilen 11 Nisan 2005 tarihli Sözleş
me uyarı
ca Holding ve diğer satı
cıgerçek ve tüzel
kiş
iler (“Satı
cı
lar”) tarafı
ndan esas olarak Dı
ş
bank’ı
n mali yapı
sı
, çalı
ş
anları
, temel fikri hakları
,
mevcut sözleş
mesel iliş
kileri ile iş
leyiş
inin mevzuata uygunluğ
u ve hisselerin mülkiyetine iliş
kin
çeş
itli konularda Fortis Bank’a yapı
lan beyan ve tekeffüller mevcuttur. Söz konusu beyan ve
tekeffüllerin doğ
ru olmamasıdurumunda Fortis Bank’ı
n Satı
cı
lar tarafı
ndan tazmin edilmesine
yönelik hükümler mevcuttur. Bu nedenle Holding;
- Sözleş
mede belirtilen koş
ulları
n gerçekleş
mesi durumunda ve belirli sı
nı
rlar dahilinde, Sözleş
me ile
ilgili yükümlülüklerin yerine getirilmemesi ve/veya iş
bu sözleş
me kapsamı
nda verilen teminatlar ile
ilgili oluş
abilecek zararları
n kendi payı
na düş
en kı
smı
nı
n % 80,33’ünden sorumlu olacaktı
r,
- Sözleş
mede belirtilen koş
ulları
n gerçekleş
mesi durumunda ve belirli sı
nı
rlar dahilinde oluş
abilecek
zararlardan olay bazı
nda 100.000 EUR’yu ve toplamda 1.000.000 EUR’yu aş
tı
ğ
ıtakdirde, tamamı
nda
sorumlu olacaktı
r,
57
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 31 - ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı
)
- Dı
ş
bank MensuplarıEmekli Sandı
ğ
ıVakfıve Dı
ş
bank MensuplarıGüvenlik Vakfıile ilgili olarak
ileriye dönük oluş
abilecek zarar ve giderlerden hiçbir ş
ekilde sorumlu tutulmayacaktı
r.
Fortis Bank, önemlilik ilkesi çerçevesinde bir bölümü daha önce kamuya açı
klanan vergi davalarıile
Sözleş
me kapanı
ştarihi itibariyle sorunlu kredilerden kaynaklanan, 6.000.000 ABD Dolarıve
4.178.006 YTL tutar ile ilgili olarak herhangi bir sorumluluk kabul etmemektedir.
Holding’in yukarı
da belirtilen sorumluluklarıvergi ile ilgili konularda 1 Ocak 2006 tarihinden
itibaren 5 yı
l sonunda, vergi ile ilgili olmayan konularda ise 31 Mart 2007 tarihinde sona erecektir.
Verilen taahhütler – durdurulan faaliyetler:
Bankacı
lı
k sektöründe bankacı
lı
k faaliyetleri çeş
itli taahhütlerin üstlenilmesini gerektirir ve teminat
mektupları
, kabul kredileri, akreditifler ve bilanço dı
ş
ıtürev finansal araçlarıgibi bazıçeş
itli
yükümlülükler ve taahhütleri gerektirirler. Grup bu iş
lemler sonucunda önemli bir kayı
p
beklememektedir. 31 Aralı
k 2004 itibariyle mevcut taahhüt ve muhtemel yükümlülüklerin özeti
aş
ağ
ı
da sunulmuş
tur.
a. Kredi ile ilgili taahhütler:
Bu enstrümanları
n baş
lı
ca amacıfonları
n müş
teriye ihtiyaç duyulan ş
ekilde temin edilebilmesini
sağ
lamaktı
r. Müş
terinin üçüncü ş
ahı
slara karş
ıolan mükellefiyetlerini yerine getirmemesi halinde,
ödemeleri bankanı
n yapacağı
na dair değ
iş
mez bir güvence niteliğ
inde olan teminatlar ve standby kredi
mektuplarıkredilerle aynıriski taş
ı
rlar. Finans sektöründeki ş
irketlerin, üçüncü ş
ahı
sları
n belirli
hüküm ve ş
artlar altı
nda belirlenmişbir meblağ
ıŞirket’e garanti olarak verecekleri poliçeler ile
çekebilmelerine müş
teri adı
na yetki veren yazı
lıtaahhütler olan akreditifler ve ticari kredi mektupları
,
ilgili olduklarımalı
n sevkiyatı
ile taahhüt haline gelirler ve dolayı
sı
yla çok daha az risk taş
ı
rlar.
Grup üçüncü ş
ahı
sları
n anlaş
ma ş
artlarıdı
ş
ı
nda herhangi bir para çekimi yapmayacağ
ı
nıvarsayarak,
kontratlardaki yükümlülük miktarları
ndan daha az miktarda nakiti, garanti ve akreditif olarak
ayı
rmı
ş
tı
r.
Kredi verme taahhüdüne iliş
kin sözleş
me tutarı
, bu taahhütlerin büyük çoğ
unluğ
u finanse edilmeden
süresini dolduracağ
ı
ndan veya iptal edileceğ
inden ileride duyulacak nakit ihtiyacı
nıyansı
tmayabilir.
31 Aralı
k 2004 itibariyle durdurulan faaliyetlerin kredi ile ilgili taahhütleri aş
ağı
daki gibidir:
31 Aralı
k 2004
Teminat mektupları
- Döviz
- YTL
Akreditifler
Kabul kredileri
Diğer taahhüt ve arı
zi mesuliyetler
749.457.000
474.715.000
517.495.000
70.311.000
95.124.000
1.907.102.000
Eksi: Krediler ile ilgili taahhütlerden meydana gelebilecek
zararlar karş
ı
lı
ğı
(17.880.000)
1.889.222.000
58
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 31 - ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı
)
b. Saklama hizmetleri:
Grup’un Finans sektöründeki BağlıOrtaklı
ğ
ıbanka, müş
terilere saklama hizmetleri sunmaktadı
r.
Saklamada bulunan finansal varlı
klar konsolide mali tablolarda yer almamaktadı
r. 31 Aralı
k 2004
tarihi itibarı
yla saklamada bulunan finansal varlı
kları
n tutarı4.926.811.000 YTL’dir.
c. Türev finansal araçlar:
31 Aralı
k 2004 tarihi itibariyle vadeli ve spot alı
m satı
m iş
lemleri aş
ağ
ı
da belirtilmiş
tir:
ABD$
EURO
2004
Diğer
YTL
Toplam
Vadeli döviz alı
mları
Kur swap alı
mları
Faiz oranıswap alı
mları
Future alı
mları
Opsiyon alı
mları
36.624.000
126.463.000
101.250.000
41.595.000
24.904.000
32.012.000
21.777.000
11.515.000
7.440.000
14.559.000
7.395.000
-
47.990.000
46.148.000
24.807.000
124.066.000
187.170.000
101.250.000
70.767.000
61.226.000
Toplam
330.836.000
65.304.000
29.394.000
118.945.000
544.479.000
Vadeli döviz satı
ş
ları
Kur swap satı
ş
ları
Faiz oranıswap satı
ş
ları
Future satı
ş
ları
Opsiyon satı
ş
ları
61.585.000
50.894.000
101.250.000
33.375.000
25.171.000
24.604.000
21.777.000
11.503.000
4.578.000
4.993.000
15.608.000
-
32.949.000
141.277.000
24.481.000
123.716.000
197.164.000
101.250.000
70.760.000
61.155.000
Toplam
272.275.000
57.884.000
25.179.000
198.707.000
554.045.000
58.561.000
7.420.000
4.215.000
(79.762.000)
(9.566.000)
Bilanço dı
ş
ıdöviz pozisyonu
59
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 32 - İ
ŞLETME Bİ
RLEŞMELERİ
31 Aralı
l içerisinde Grup’un gerçekleş
en önemli ş
irket alı
mlarıve
satı
ş
ları
:
Alı
mlar:
2 Eylül 2005 tarihinde imzalanan hisse satı
şsözleş
mesiyle, POAŞsermayesinde T. İ
şBankasıA.Ş.'ne
ait toplam 150.099.673 YTL nominal değ
erli (A/B) grubu, CamişYatı
rı
m Holding A.Ş.'ne ait toplam
16.905.378 YTL nominal değ
erli (A/B) grubu ve CamişMadencilik A.Ş.'ne ait toplam 16.905.378
YTL nominal değ
erli (A/B) grubu olmak üzere, toplam 183.910.429 YTL nominal değerli (A/B)
grubu hisseler (POAŞsermayesinin % 44,06'sı
) toplam 616.000.000 ABD Dolarıbedelle Holding’e
devredilmiş
tir. Devralı
nan hisselerle birlikte Holding’in POAŞ’ı
n sermayesindeki payı% 44,31'den
%88,36'ya yükselmiş
tir. Hisse devir bedeli 2005 yı
lıİ
MKB fiyat geliş
imi esas alı
narak pazarlı
k
usulüyle belirlenmiş
tir. Karş
ı
lı
klıvarı
lan mutabakat neticesinde A ve B grubu paylar için farklıbir
fiyat hesaplanmamı
ş
tı
r. Toplam satı
şbedelinin peş
inatı
nıoluş
turan 316.000.000 ABD Doları
tutarı
ndaki kı
smı2 Eylül 2005 tarihi itibariyle peş
in ödenmişolup, satı
şbedelinin kalanı
nı
n ilgili
sözleş
me çerçevesinde aş
ağ
ı
daki ödeme planı
na göre ödenmesine karar verilmiş
tir:
Vade
2 Eylül 2006
2 Eylül 2007
2 Eylül 2008
2 Eylül 2009
2 Eylül 2010
YTL karş
ı
lı
ğ
ı
Tutar (Amerikan doları
)
33.545.000
33.545.000
67.090.000
134.180.000
134.180.000
25.000.000
25.000.000
50.000.000
100.000.000
100.000.000
402.540.000
300.000.000
Taksit tutarları
na, hisse devir tarihi ile ödeme tarihi arası
ndaki dönemler için yı
llı
k LIBOR + 1 faiz
oranıüzerinden bileş
ik usulde faiz uygulanacak ve faizler taksit tutarlarıile birlikte ödenecektir. Hisse
alı
şbedelinin vadeli ödenecek kı
smı
nı
n teminatıolarak satı
ş
a konu hisselerin tümü üzerine rehin ve
intifa hakkıtesis edilmiş
tir.
2 Eylül 2005 tarihinde imzalanan hisse satı
şsözleş
mesindeki ödeme planı
, 6 Ocak 2006 tarihinde
imzalanan Ek Sözleş
me ile değiş
tirilmiş
tir. Holding, yeni sözleş
menin imzalandı
ğıtarihte
100.000.000 ABD Dolarıtutarı
nda anapara geri ödemesi gerçekleş
tirmişve ödeme planırevize
edilmiş
tir. Holding, bu ödemenin ardı
ndan da 27 Ocak 2006 tarihinde 100.000.000 ABD Doları
tutarı
nda erken anapara geri ödemesi yapmı
ş
tı
r. Sözkonusu ödemeyle birlikte 27 Ocak 2006 tarihinde
yapı
lan özel durum açı
klaması
nda belirtildiğ
i üzere kalan borç tutarı
nı
n ödeme planıaş
ağı
daki gibidir:
Vade
2 Eylül 2008
2 Eylül 2009
2 Eylül 2010
YTL karş
ı
lı
ğ
ı
Tutar (Amerikan doları
)
26.836.000
53.672.000
53.672.000
20.000.000
40.000.000
40.000.000
134.180.000
100.000.000
Söz konusu Ek Sözleş
me ile birlikte 2 Eylül 2005 tarihli hisse satı
şsözleş
mesinde yer alan POAŞ
hisselerinin 2 Eylül 2005 tarihini takip eden 180 gün içinde üçüncü ş
ahı
slara devrini yasaklayan
düzenleme yürürlükten kaldı
rı
lmı
ş
tı
r.
60
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 32 - İ
ŞLETME Bİ
RLEŞMELERİ(Devamı
)
POAŞ’ı
n Doğ
an Holding dı
ş
ı
ndaki ortakları
nı
n ellerinde bulundurduklarıtoplam 48.586.587,05 YTL
nominal bedelli hisse senetlerinin çağ
rıyoluyla satı
n alı
nması
na iliş
kin olarak 14 Ekim 2005 tarihinde
baş
layan süreç 31 Ekim 2005 tarihinde sona ermiş
tir. Holding tarafı
ndan yapı
lan çağ
rı
ya, POAŞ
ortakları
ndan ş
irket sermayesinin % 4,62’sini temsil eden 19.285.118 YTL nominal bedelli hisse senedi
sahipleri iş
tirak etmişolup, söz konusu hisseler karş
ı
lı
ğı
nda toplam 87.940.138 YTL ödeme yapı
lmı
ş
tı
r.
Çağ
rısonrası
nda, POAŞ’ı
n 417.450.000 YTL ödenmişsermayesinin % 92,98’ini temsil eden
388.148.531 YTL nominal bedelli hisse Holding’e ve %00008’ini temsil eden 33,81 YTL nominal
bedelli hisse Doğan Enerji Yatı
rı
mlarıSanayi ve Ticaret’e ait olup, kalan % 7,02’lik kı
sı
m halka açı
k
paylardan oluş
maktadı
r. Holding çağrıöncesinde de POAŞ’ı
n hâkim hissedarıolduğ
undan, yapı
lan çağrı
iş
lemi POAŞ’ı
n yönetim ve kontrolünde herhangi bir değ
iş
ikliğ
e yol açmamı
ş
tı
r.
Grup, Tasarruf MevduatıSigorta Fonu ile 17 Kası
m 2005 tarihinde imzalanan devir ve teslim
anlaş
masıuyarı
nca "Star TV Ticari ve İ
ktisadi Bütünlüğ
ü"nü 414.388.000 YTL (306.500.000 ABD
Doları
) karş
ı
lı
ğ
ı
nda devir almı
ş
tı
r ve bu alı
m sı
rası
nda 238.925.377 YTL tutarı
nda ş
erefiye ortaya
çı
kmı
ş
tı
r (Not 17).
31 Aralı
l içinde gerçekleş
en %44.06’lı
k POAŞalı
mısonucunda elde
edilen net varlı
klar ve oluş
an negatif ş
erefiye ile "Star TV Ticari ve İ
ktisadi Bütünlüğü"nün alı
mı
sonucunda elde edilen net varlı
klar ve oluş
an ş
erefiye:
Star TV Ticari
POAŞ
ve İ
ktisadi Bütünlüğü
alı
mı
ndan kaynaklanan alı
mı
ndan kaynaklanan
negatif ş
erefiye
ş
erefiye
Toplam alı
m tutarı
Tenzil: Alı
nan net varlı
kları
n değ
eri
821.990.400
(933.197.410)
414.388.000
(175.462.623)
(Negatif ş
erefiye)/ş
erefiye
(111.207.010)
238.925.377
Dönen varlı
klar
Duran varlı
klar
Kı
Ana ortaklı
k dı
ş
ı
paylar
713.693.340
1.346.529.422
(831.050.610)
(294.521.709)
(1.453.033)
198.330.558
(19.456.310)
(3.411.625)
-
933.197.410
175.462.623
(111.207.010)
238.925.377
Net varlı
kları
n değeri
(Negatif ş
erefiye)/ş
erefiye
Toplam nakit karş
ı
lı
ğ
ı
Tenzil: Elde edilen iş
tiraklerdeki
nakit ve nakit karş
ı
lı
ğ
ıdeğ
erler
821.990.400
414.388.000
(51.561.196)
-
Bağ
lı
ortaklı
k iktisap tutarı
770.429.204
414.388.000
UFRS 3, İ
ş
letme Birleş
meleri, uyarı
nca Holding % 44,06’lı
k POAŞ hissesi alı
mıile ilgili
maliyetlerini POAŞ’ı
n tanı
mlanabilir varlı
k, yükümlülük ve olasıyükümlülüklerini makul değerleri
ile ifade etmek suretiyle dağı
tı
lacaktı
r. Holding, iktisap ettiği varlı
k, yükümlülük ve olası
yükümlülüklerin alı
m tarihindeki makul değerlerini belirleme çalı
ş
masıkonsolide mali tabloları
n
hazı
rlandı
ğ
ıtarih itibariyle devam etmekte olup UFRS 3 uyarı
nca alı
m tarihinden itibaren on iki ay
içinde sonuçlandı
rı
lacaktı
r. Grup, %44,06’lı
k POAŞhissesi alı
mısonucunda oluş
an 111.207.010
YTL tutarı
ndaki negatif ş
erefiyeyi “Diğer Faaliyet Gelirleri” içerisinde sı
nı
flandı
rmı
ş
tı
r. Grup’un
POAŞ’nin %4,62’lik kı
smı
nı31 Ekim 2005 tarihindeki sona eren çağ
rısüreciyle 87.940.138 YTL
karş
ı
lı
ğı
nda satı
n almasısonucunda oluş
an 11.260.825 YTL tutarı
ndaki negatif ş
erefiye “Diğer
Faaliyet Gelirleri” içerisinde sı
nı
flandı
rı
lmı
ş
tı
r.
61
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 32 - İ
ŞLETME Bİ
)
Grup, Kanal D’nin %1,05’lik kı
smı
nı10 Ocak 2005 tarihinde 6.861.500 YTL karş
ı
lı
ğ
ı
nda satı
n almı
ş
ve bu alı
m sı
rası
nda ş
erefiye ortaya çı
kmı
ş
tı
r (Not 17).
Grup, Ray Sigorta’nı
n %10,5’luk kı
smı
nı29 Haziran 2005 tarihinde 3.400.550 YTL karş
ı
lı
ğ
ı
nda satı
n
almı
ş
, bu alı
m sı
rası
nda 902.240 YTL tutarı
nda negatif ş
erefiye ortaya çı
kmı
şve oluş
an negatif
ş
erefiye tutarı“Diğer Faaliyet Gelirleri” içerisinde sı
nı
flandı
rı
lmı
ş
tı
r.
Ş
irket satı
ş
ı
:
Grup, Bağ
lıOrtaklı
kları
ndan 552.000.000 YTL sermayeli Doğ
an Yayı
n’ı
n sermayesinin %0.23’üne
tekabül eden hisse senetlerini 7 Şubat 2005 tarihinde 4.987.527 YTL karş
ı
lı
ğ
ı
nda satmı
ş
tı
r.
Grup, POAŞ’ı
n toplam % 3,37 oranı
ndaki hissesini, 1 YTL nominal değerli hisse için 4,50 YTL fiyat
üzerinden toplam 52.371.995 YTL bedel karş
ı
lı
ğ
ı
nda İ
MKB Toptan Satı
ş
lar Pazarı
nda dokuz ayrı
yabancıkurumsal yatı
rı
mcı
ya satmı
ş
tı
r. POAŞhisse satı
ş
ıGrup’un POAŞ’taki etkin ortaklı
k oranı
nda
azalmaya neden olmuş
tur.
Not 35’de belirtildiğ
i üzere, Grup durdurulan faaliyetler olarak sı
nı
flandı
rdı
ğ
ıBağ
lıOrtaklı
klar’ı
n satı
ş
iş
lemini 4 Temmuz 2005 tarihi itibariyle sonuçlandı
rmı
ş
tı
r. Bu satı
şsonucunda elde edilen satı
şkarı
352.054.478 YTL tutarı
ndadı
r ve konsolide gelir tablosunda “Diğ
er faaliyet gelirleri” içerisinde
sı
nı
flandı
rı
lmı
ş
tı
r.
31 Aralı
l içerisinde Grup’un gerçekleş
en önemli ş
irket alı
mlarıve
satı
ş
ları
:
Alı
mlar:
Grup, Doğ
an Dı
şTicaret’in %66,41’lik hissesini 20.180.047 YTL karş
ı
lı
ğı
nda satı
n almı
şve bu alı
m
sı
rası
nda ş
erefiye ortaya çı
kmı
ş
tı
r.
Grup, Orta Anadolu Otomotiv’in %35,30’luk hissesini 11.666.788 YTL karş
ı
lı
ğı
nda satı
n almı
şve bu
alı
m sı
rası
nda ş
erefiye ortaya çı
kmı
ş
tı
r.
2004
Toplam alı
m tutarı
Tenzil: Alı
nan net varlı
kları
n makul değ
eri
31.846.835
(19.196.209)
Şerefiye (Not 17)
12.650.626
Nakit ve nakit benzeri değerler
Dönen varlı
klar
Duran varlı
klar
Kı
Ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar
12.309.969
55.136.472
13.692.331
(59.898.403)
(475.395)
(1.568.765)
Net varlı
kları
n makul değ
eri
19.196.209
Şerefiye (Not 17)
12.650.626
Toplam nakit karş
ı
lı
ğı
Tenzil: Elde edilen iş
tiraklerdeki
nakit ve nakit karş
ı
lı
ğıdeğ
erler
31.846.835
(12.309.969)
Bağ
lıortaklı
k iktisap tutarı
19.536.866
62
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 32 - İ
ŞLETME Bİ
)
Ş
irket satı
ş
ı
:
a) Doğ
an Holding’in Bağ
lıOrtaklı
kları
’ndan 300.093.885 YTL sermayeli Doğ
an Yayı
n’ı
n beheri
10.000 TL, toplamı30.000.000 YTL nominal bedelli toplam 30.000 milyon adet hissesini İ
MKB
Toptan Satı
ş
lar Pazarı
’nda Deutsche Bank A.G.’ye 22 Ocak 2004 tarihinde 159.723.776 YTL
karş
ı
lı
ğısatı
lmı
ş
tı
r. Doğ
an Holding’in Doğan Yayı
n’da sahip bulunduğu hisse senetlerinin oranı
%76,80’den %66,80’e düş
müş
tür. Doğan Yayı
n hissesi satı
ş
ı
, Doğ
an Yayı
n ve Doğ
an Yayı
n’ı
n
iş
tirak ettiğ
i Bağ
lıOrtaklı
k ve Müş
ebbüsler’in etkin oranları
nda azalmaya
neden olmuş
tur (Not 2). Doğan Yayı
n hissesi satı
ş
ı
na ve etkin oranlarda yaş
anan azalmaya bağ
lı
olarak 98.873.337 YTL tutarı
nda net varlı
k satı
ş
a konu olmuş
, bu satı
şsonucunda elde edilen satı
ş
karı 60.850.439 YTL konsolide gelir tablosunda “Diğer Faaliyet Gelirleri” içerisinde
sı
nı
flandı
rı
lmı
ş
tı
r (Not 38). Bu satı
şsonucunda hisse senetlerinin satı
ş
ı
ndan elde edilen tarihi karı
n
kurumlar Vergisi Kanunu’nun geçici 28’inci maddesi uyarı
nca Holding sermayesine eklenmesine
karar verilmiş
tir.
b) Doğ
an Holding’in Bağ
lıOrtaklı
kları
’ndan 416.742.560 YTL sermayeli Hürriyet’in beheri 1.000 TL,
toplamı27.615.244 YTL nominal bedelli toplam 27.615 milyon adet hissesi İ
MKB Toptan Satı
ş
lar
Pazarı
’nda tamamıyurtdı
ş
ıyatı
rı
mcı
lara 4 Kası
m 2004 tarihinde 78.531.019 YTL karş
ı
lı
ğ
ı
satı
lmı
ş
tı
r. Bu satı
şiş
lemi neticesinde Grup’un Hürriyet’de sahip bulunduğu hisse senetlerinin oranı
%66,63’den %60’a düş
müş
tür. Hürriyet hisse satı
ş
ı
, Hürriyet’in iş
tirak ettiğ
i BağlıOrtaklı
klar’ı
n
etkin ortaklı
k oranları
nda azalmaya neden olmuş
tur. Hürriyet hissesi satı
ş
ı
na ve etkin ortaklı
k
oranları
nda yaş
anan azalmaya bağ
lıolarak 37.330.410 YTL tutarı
nda net varlı
k satı
ş
a konu olmuş
,
bu satı
şsonucunda elde edilen 41.200.609 YTL tutarı
ndaki satı
şkarıkonsolide gelir tablosunda
“Diğ
er Faaliyet Gelirleri” içerisinde sı
nı
flandı
rı
lmı
ş
tı
r (Not 38).
NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
a) Grup dı
ş
ı
gelirler
Medya
Enerji
Diğer
2005
2004
1.616.254.602
7.595.890.671
592.182.122
1.321.801.925
4.912.893.972
284.959.204
9.804.327.395
6.519.655.101
2005
2004
124.962.755
202.080.724
381.765.168
97.577.988
95.670.953
44.269.432
708.808.647
237.518.373
b) Faaliyet karı
Medya
Enerji
Diğer
63
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (Devamı
)
c) 31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle sektörel bilgi analizi
Sektörler
arası
eliminasyon
Medya
Enerji
Diğer
Grup dı
ş
ıgelirler
Sektör içi gelirler
Sektörler arasıgelirler
1.616.254.602
563.948.190
16.534.302
7.595.890.671
7.081.879
592.182.122
1.887.030
291.785.196
-
9.804.327.395
565.835.220
315.401.377
Toplam gelirler
2.196.737.094
7.602.972.550
885.854.348
-
10.685.563.992
Toplam satı
ş
ları
n maliyeti
(1.716.332.365)
(7.185.038.277)
(817.529.779)
-
(9.718.900.421)
Gelirler
Satı
ş
ları
n maliyeti
1.632.788.904
(1.252.094.271)
7.602.972.550
(7.185.038.277)
883.967.318
(814.929.754)
(315.401.377)
281.172.974
9.804.327.395
(8.970.889.328)
380.694.633
417.934.273
69.037.564
(34.228.403)
833.438.067
(277.956.672)
(23.516.020)
18.309.706
(198.328.022)
25.269.348
(52.359.459)
(122.690.334)
458.761.351
28.515.248
50.301.653
(30.668.050)
(268.169)
(548.673.375)
429.846.629
(5.802.674)
Faaliyet karı- sektörler arası
eliminasyon öncesi
97.531.647
192.516.140
433.623.829
(14.862.969)
708.808.647
Sektörler arasıeliminasyona
göre kar eliminasyonu
27.431.108
9.564.584
(51.858.661)
14.862.969
-
124.962.755
202.080.724
381.765.168
-
708.808.647
Brüt kar
Faaliyet giderleri
Diğer faaliyet gelirleri, net
Finansman gelirleri/(giderleri), net
Faaliyet karı- sektörler arası
eliminasyon sonrası
64
Toplam
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
)
c) 31 Aralı
k 2004 tarihi itibariyle sektörel bilgi analizi
Sektörler
arası
eliminasyon
Medya
Enerji
Diğer
Grup dı
ş
ıgelirler
Sektör içi gelirler
Sektörler arasıgelirler
1.321.801.925
668.282.174
12.178.125
4.912.893.972
2.263.888
284.959.204
27.954.373
231.463.999
-
6.519.655.101
696.236.547
245.906.012
Toplam gelirler
2.002.262.224
4.915.157.860
544.377.576
-
7.461.797.660
Toplam satı
ş
ları
n maliyeti
(1.585.442.617)
(4.645.700.153)
(440.900.862)
-
(6.672.043.632)
Gelirler
Satı
ş
ları
n maliyeti
1.333.980.050
(1.006.701.365)
4.915.157.860
(4.645.700.153)
516.423.203
(415.825.839)
(245.906.012)
207.860.095
6.519.655.101
(5.860.367.262)
327.278.685
269.457.707
100.597.364
(38.045.917)
659.287.839
(219.250.987)
(37.762.463)
3.722.382
(114.816.037)
(47.654.478)
(11.058.599)
(92.188.568)
84.114.572
(4.124.807)
30.904.171
(3.903.021)
(9.751.631)
(395.351.421)
(5.205.390)
(21.212.655)
Faaliyet karı
/(zararı
) - sektörler arası
eliminasyon öncesi
73.987.617
95.928.593
88.398.561
(20.796.398)
237.518.373
Sektörler arasıeliminasyona
göre kar eliminasyonu
23.590.371
(257.640)
(44.129.129)
20.796.398
-
Faaliyet karı
/(zararı
) - sektörler arası
eliminasyon sonrası
97.577.988
95.670.953
44.269.432
-
237.518.373
Brüt kar
Faaliyet giderleri
Diğ
er faaliyet gelirleri/(giderleri), net
Finansman giderleri, net
65
Toplam
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
)
d) Sektör varlı
kları
2005
2004
Durdurulan faaliyetler
Medya
Enerji
Diğ
er
3.249.915.158
4.707.887.380
5.094.272.203
8.721.689.122
1.933.025.436
2.067.885.354
4.183.171.134
Toplam
13.052.074.741
16.905.771.046
Eksi: Sektör eliminasyonu
(5.045.158.184)
(5.160.340.290)
Konsolide mali tablolara
göre varlı
klar toplamı
8.006.916.557
11.745.430.756
Medya
Enerji
Diğ
er
1.838.817.769
2.179.353.106
3.879.705.736
1.377.164.474
1.325.128.384
952.384.982
3.531.037.583
Toplam
7.897.876.611
7.185.715.423
(5.286.263.289)
(5.214.645.168)
Öz sermaye toplamı
2.611.613.322
1.971.070.255
Ana ortaklı
k dı
ş
ı
paylar
791.717.085
974.366.277
3.403.330.407
2.945.436.532
Toplam varlı
klar
Net varlı
klar
Eksi: Sektör eliminasyonu
Konsolide mali tablolara
göre net varlı
k toplamı
66
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
)
e) Maddi ve maddi olmayan duran varlı
klar ve yatı
rı
m amaçlıgayrimenkul alı
mlarıile
amortisman ve itfa payları
2005
2004
Medya
Enerji
Diğ
er
18.978.886
100.737.441
165.710.704
24.797.939
73.952.330
94.479.677
34.800.996
19.762.877
Toplam
310.224.970
222.995.880
Medya
Enerji
Diğ
er
31.910.370
101.810.634
95.281.374
17.521.151
67.226.224
103.244.750
34.726.560
17.007.333
Toplam
246.523.529
222.204.867
Yatı
rı
m amaçlı
gayrimenkuller, maddi
ve maddi olmayan duran
varlı
k alı
mları
Amortisman ve itfa payları
k alı
mlarıve itfa payları
na, ş
erefiye ve ş
erefiye itfa paylarıdahil edilmemiş
tir.
f) Müş
ebbüs payları
Müş
ebbüslerle ilgili dönen varlı
klar, duran varlı
klar, kı
sa vadeli yükümlülükler,
uzun vadeli yükümlülükler ve net gelirler toplamıkonsolide mali tablolarda Not 2.5.iii’de açı
klandı
ğ
ı
gibi oransal metod ile konsolide edilmişolup toplu olarak aş
ağ
ı
da gösterilmiş
tir:
2005
2004
Dönen varlı
klar
Duran varlı
klar
36.773.718
28.112.752
637.047.452
1.496.470.032
Toplam varlı
klar
64.886.470
2.133.517.484
Kı
Öz sermaye
15.173.644
8.196.842
41.515.984
752.640.115
399.046.535
981.830.834
Toplam yükümlülükler ve öz sermaye
64.886.470
2.133.517.484
2005
2004
3.417.999.813
322.903.118
46.512.645
4.978.393.352
283.959.975
110.271.941
Gelirler
Brüt kar
Net kar
67
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
)
g) Ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar
Doğan
ailesi
Medya
Durdurulan
faaliyetler
Enerji
Diğer
2005
2004
Doğ
an
ailesi
Diğ
er
Toplam
Diğer
Toplam
21.905.320 460.375.062
482.280.382
23.247.804 424.674.507 447.922.311
- 146.879.615
50.492.898 112.064.190
146.879.615
162.557.088
5.928.565 348.597.224 354.525.789
570.414
570.414
51.229.794 120.117.969 171.347.763
72.398.218 719.318.867
791.717.085
80.406.163 893.960.114 974.366.277
h) Nakit çı
kı
ş
ıgerektirmeyen giderler
Sektörlere göre baş
lı
ca nakit çı
kı
ş
ıgerektirmeyen giderler aş
ağı
daki gibidir:
Faiz giderleri reeskontu
Şüpheli alacaklar karş
ı
lı
kları
Dava karş
ı
lı
klarıgideri
Stoklar değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı
üklüğü karş
ı
lı
ğı
Kı
k
değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı
Yatı
rı
değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı
Şerefiye itfa payı
ı
lı
ğı
Faiz giderleri reeskontu
Kı
Dava karş
ı
lı
klarıgideri
Yatı
rı
değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı
üklüğü karş
ı
lı
ğı
k
değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı
Şerefiye değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı
Stoklar değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı
Maddi duran varlı
k değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı
Medya
2005
Enerji
Diğer
Toplam
7.124.427
12.284.829
8.093.171
563.000
4.442.000
2.174.693
8.337.195
4.041.035
118.755
12.061.364
10.587.598
92.939
1.244.758
27.522.986
26.913.462
8.093.171
655.939
4.442.000
3.538.206
3.042.376
-
-
3.042.376
2.815.320
-
-
2.815.320
40.539.816
12.496.985
23.986.659
77.023.460
Medya
2004
Enerji
Diğer
Toplam
19.539.014
5.644.000
3.753.104
4.636.958
6.750.082
69.248.275
6.641.281
9.758.057
2.053.082
-
17.317.881
7.909.610
707.752
45.788
88.787.289
29.603.162
21.420.771
7.397.792
6.795.870
5.107.984
4.829.000
-
-
5.107.984
4.829.000
4.090.729
137.968
-
-
1.859.619
794.413
689.393
4.090.729
1.859.619
932.381
689.393
54.488.839
87.700.695
29.324.456
171.513.990
68
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 34 - Bİ
LANÇO TARİ
Hİ
NDEN SONRAKİOLAYLAR
i.
Grup, POAŞsermayesinin %6,25’ine tekabül eden toplam 26.090.625 YTL nominal bedelli hisse
senetlerinin, 1 YTL nominal değerli hisse için 5,35 YTL fiyatla yurtdı
ş
ı
nda yerleş
ik 32 kurumsal
yatı
rı
mcıadı
na Deutsche Bank A.G.’ye satı
şiş
lemini 24 Ocak 2006 tarihinde Toptan Satı
ş
lar
Pazarı
’nda (TSP) gerçekleş
tirmiş
tir.
ii.
Orta Avrupa’nı
n önde gelen petrol ve gaz ş
irketi olan OMV Aktiengesellscahft (“OMV”) ile
rafineri, petrol arama ve üretim konularıda dahil olmak üzere petrol ve gaz ürünleri dağ
ı
tı
m ve
tedariğ
i hususunda yaptı
ğ
ıgörüş
meler neticesinde POAŞhisselerinin %34'ünün OMV'ye satı
lması
konusunda anlaş
ı
lmı
ş
tı
r. Devire konu olan hisselerin toptan satı
şbedeli 1.054.000.000 ABD Doları
olup, satı
şbedeli Grup tarafı
ndan peş
in olarak tahsil edilecektir. OMV ile 13 Mart 2006 tarihinde
imzalanan anlaş
ma her iki tarafı
n bağlıolduğ
u mevzuat gereğ
ince ilgili resmi makamları
n onayı
na
tabidir. Bu iş
lem sonucunda Grup’un POAŞsermayesindeki payı% 86,7’den % 52,7'ye düş
ecektir.
Sözleş
mede OMV ile eş
it ortaklı
k anlayı
ş
ı
na dayalıbir yönetim öngörülmekte olup, sekiz üyeden
oluş
acak POAŞyönetim kurulunun dört üyesi Grup tarafı
ndan kalan dört üye OMV tarafı
ndan
atanacaktı
r.
iii.
Grup ipoteğ
e dayalıkonut finansmanı
na yönelik aracı
lı
k ve servis hizmetleri faaliyetinde
bulunmak üzere, 1.600.000 YTL tutarı
nda sermayeli Gayrimenkul Geliş
tirme ve Pazarlama
Hizmetleri Ticaret A.Ş.'yi kurmaya karar vermiş
tir.
iv.
15 Şubat 2006 tarihinde, Grup’un BağlıOrtaklı
kları
ndan Doğ
an Yayı
n’ı
n 32.478.952 YTL
sermayeyi temsilen ihraç edilecek 1 YTL nominal değerli 32.478.952 adet payı
nı
n 4.380.000
YTL’lik kı
smıOz Management LLC’ye, 13.140.000 YTL’lik kı
smıLone Pine Capital LLC’ye,
8.745.784 YTL’lik kı
smıMaverick Capital Ltd’ye, 5.315.000 YTL’lik kı
smıGriffin Capital
Management Ltd.’ye, 450.000 YTL’lik kı
smıShannon River Partners’a ve 448.168 YTL’lik kı
smı
ise Black River EMEA Eurasia Fund Ltd.’ye satı
lmı
ş
tı
r.
v.
Grup’un Bağ
lıOrtaklı
kları
ndan Doğan Yayı
n’ı
n 1 Şubat 2006 tarihli yönetim kurulu toplantı
sı
nda
576.021 bin YTL tutarı
ndaki sermayesinin 608.500 bin YTL’na çı
karı
lması
na, esas sözleş
menin
7’nci maddesinde yönetim kuruluna verilen yetki çerçevesinde, sermaye artı
rı
mı
nda mevcut pay
sahiplerinin yeni pay alma hakları
nı
n tamamen kı
sı
tlanması
na, artı
rı
lan 32.478.952 YTL sermayeyi
temsilen ihraç edilecek 1 YTL nominal değerli 32.478.952 adet payı
n tamamı
nı
n, uzun vadeli
yatı
rı
m yapma kararlı
lı
ğ
ı
nda olan, büyük ve az sayı
da yabancıkurumsal yatı
rı
mcı
ya tahsis
edilmesine, ihraç edilecek payları
n 11’inci tertip ve hamiline olması
na ve kar oluş
masıhalinde ilk
kez 2006 yı
lıkarı
ndan yararlandı
rı
lması
na karar verilmiş
tir.
69
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 35 - DURDURULAN FAALİ
YETLER
Doğ
an Holding, 2004 yı
lı
nda, bankacı
lı
k sektöründeki yerel ve uluslararasıgeliş
meler çerçevesinde,
Bağ
lıOrtaklı
ğ
ıDı
ş
bank ile ilgili olarak iş
birliğ
i, ortaklı
k ve hisse devri dahil çeş
itli olası
lı
kları
n
araş
tı
rı
lması
na karar vermiş
tir. Doğan Holding’in bu tür araş
tı
rmalarıile sözkonusu olası
lı
klara dair
değ
erlendirmeler yapan bazıuluslararasıbankaları
n çalı
ş
maları2005 yı
lı
nı
n ilk üç ayıiçinde de
devam etmişolup, Doğan Holding’in 28 Mart 2005 tarihli açı
klaması
nda belirtildiği üzere bazı
uluslararasıbankalardan çalı
ş
maları
nıtekamül ettirerek tekliflerini sunmalarıtalep edilmiş
tir. Doğan
Holding’e iletilen söz konusu tekliflerin değ
erlendirilmesine müteakip Fortis Bank ile 11 Nisan 2005
tarihinde bir hisse alı
m ve satı
m anlaş
masıimzalanmı
ş
tı
r. Bu anlaş
maya göre Dı
ş
bank’ı
n toplam
sermayesinin;
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
%62,6'sı
nı
temsil eden, Doğ
an Holding A.Ş.'e ait 227.828.946.000 hisse;
%9,93'ünü temsil eden, Türk Dı
şTicaret BankasıMensuplarıEmekli Sandı
ğ
ıVakfı
'na ait
36.157.000.000 hisse;
%7,64'ünü temsil eden, Türk Dı
şTicaret BankasıMensuplarıGüvenlik Vakfı
'na ait
27.792.000.000 hisse;
%4,0'ünü temsil eden, Aydı
n Doğan'a ait 14.557.760.000 hisse;
%1,28'i temsil eden, Arzuhan Yalçı
ndağ'a ait 4.645.800.000 hisse;
%1,28'i temsil eden, Vuslat Doğ
an Sabancı
'ya ait 4.645.800.000 hisse;
%1,28'i temsil eden, Hanzade Doğan'a ait 4.645.800.000 hisse;
%1,28'i temsil eden, Begümhan Doğan Faralyalı
'ya ait 4.645.800.000 hisse ile
%0,06'sı
nı
temsil eden, İ
mre Barmanbek'e ait 238.467.000 hissenin
tamamı
nı
n (toplam 325,157,373,000 adet hisse) çeş
itli ön koş
ullara, gerekli izinlerin alı
nması
na ve
Ray Sigorta’nı
n sermayesinde Dı
ş
bank’ı
n sahip olduğu hisselerin Doğan Holding’e satı
lması
na tabi
olarak devredilmesi kabul edilmektedir.
Hisselerinin tamamıiçin 985.000.000 Euro değer biçilen Dı
ş
bank’ı
n sermayesinin %89,34'ünü temsil
eden toplam 325.157.373.000 adet hisse için toplam satı
m bedeli 880.025.533 Euro olarak
belirlenmiş
tir. Anlaş
mada belirlenen ön koş
ulları
n tamamı
nı
n gerçekleş
tirilmesine ve ilgili mevzuat
çerçevesinde gerekli izinlerin alı
nması
na müteakip 4 Temmuz 2005 tarihinde söz konusu hisseler
Fortis Bank’a devredilmiş
tir. Satı
şbedeli, Dı
ş
bank’ı
n 31 Aralı
k 2004 ve 31 Mayı
s 2005 tarihleri
itibariyle mevcut konsolide özkaynak rakamlarıarası
ndaki farka göre ayarlanmı
şve 1.878.000 YTL
ilave ödeme yapı
lmı
ş
tı
r.
70
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 35 - DURDURULAN FAALİ
YETLER (Devamı
)
Durdurulan faaliyetlerin 31 Aralı
k 2005 ve karş
ı
laş
tı
rma amaçlı31 Aralı
k 2004 tarihinde sona eren
yı
llara ait sonuçlarıkonsolide gelir tablosunda “Durdurulan Faaliyetler ile İ
lgili Net Dönem Karı
” adı
altı
nda tek bir kalem olarak gösterilmekte olup detaylarıaş
ağ
ı
da belirtilmiş
tir.
2005
2004
612.877.000
(517.877.000)
1.245.183.785
(1.058.773.182)
95.000.000
186.410.603
(36.032.000)
-
(103.958.987)
(72.050.484)
Ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar ve vergi öncesi
durdurulan faaliyetler ile ilgili kar/(zarar)
58.968.000
10.401.132
Vergi
Ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar
(8.171.331)
(37.000)
38.206.069
-
Net kar
50.759.669
48.607.201
Konsolidasyon eliminasyonları
29.823.543
23.567.914
Durdurulan faaliyetler ile ilgili
net dönem karı
80.583.212
72.175.115
2005
2004
Net yurtiçi satı
ş
lar
Net yurtdı
ş
ısatı
ş
lar
9.527.502.899
276.824.496
5.986.167.132
533.487.969
Net satı
ş
lar
9.804.327.395
6.519.655.101
2005
2004
Genel yönetim giderleri
Satı
ş
, pazarlama ve
dağı
tı
m giderleri
(293.561.398)
(126.913.606)
(255.111.977)
(268.437.815)
Faaliyet giderleri
(548.673.375)
(395.351.421)
Gelirler
Gelirler
Satı
ş
ları
n maliyeti
Faaliyet karı
Diğ
er giderler, net
Net parasal pozisyon zararı
NOT 36 - ESAS FAALİ
YET GELİ
RLERİ
NOT 37 - FAALİ
YET Gİ
DERLERİ
71
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 38 - Dİ
ĞER FAALİ
YETLERDEN GELİ
R/Gİ
DER VE KAR/ZARARLAR
31 Aralı
llar itibariyle diğ
er faaliyet gelir ve giderleri:
Diğer faaliyet gelirleri:
Bağ
lıortaklı
k satı
şkarı
, net (*)
Bağ
lıortaklı
k alı
m geliri (**)
Otomatik satı
şgeliri
Komisyon gelirleri
Gemicilik hizmetleri geliri
Hizmet gelirleri
Diğer faaliyet giderleri:
Otomatik satı
şgideri
ı
lı
ğ
ı
Bağ
lıortaklı
k satı
şzararı
Nakliye gideri
Gemicilik hizmet gideri
Dava gider karş
ı
lı
kları
Komisyon giderleri
Şerefiye itfa payları
Diğer faaliyet giderleri,net
2005
2004
352.510.325
123.370.075
87.552.862
21.492.456
17.678.012
15.185.030
102.051.048
34.421.196
7.776.923
14.659.218
37.483.174
617.788.760
196.391.559
(87.458.588)
(26.913.462)
(13.406.195)
(10.922.619)
(9.359.892)
(8.093.171)
(1.670.282)
(30.117.922)
(34.535.234)
(29.603.162)
(24.612.741)
(8.872.352)
(6.795.870)
(2.885.733)
(88.787.289)
(5.504.568)
(187.942.131)
(201.596.949)
(*) Bağ
lıortaklı
k satı
şkarı
nı
n 352.054.478 YTL tutarı
ndaki kı
smıGrup’un durdurulan faaliyetler olarak
sı
nı
flandı
rdı
ğı
Bağlı
Ortaklı
kları
n satı
ş
ı
ndan kaynaklanmaktadı
r.
(**) Bağlı
ortaklı
k alı
m gelirinin 122.467.835 YTL tutarı
ndaki kı
smıGrup’un dönem içerisinde yaptı
ğı
POAŞalı
mları
ndan kaynaklanmaktadı
r.
72
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 39- Fİ
NANSMAN Gİ
DERLERİ
31 Aralı
llar itibariyle finansman gelir ve giderleri:
2005
2004
61.941.963
24.726.703
20.471.812
47.333.058
28.356.687
14.583.033
17.917.955
14.794.239
9.267.976
3.849.089
15.325.052
2.490.724
138.175.498
122.882.793
(128.177.847)
(128.287.553)
(1.558.579)
(14.241.746)
(6.545.790)
(9.262.105)
(143.978.172)
(144.095.448)
(5.802.674)
(21.212.655)
Finansman gelirleri:
Banka mevduatıfaiz geliri
Kur farkıgelirleri, net
Finansal varlı
klar faiz gelirleri
Ticari alacakları
n geç ödenmesinden
kaynaklanan vade farkıgelirleri
Vadeli satı
ş
lardan kaynaklanan
vade farkıgelirleri
Diğer faiz ve komisyonlar
Finansman gelirleri
Finansman giderleri:
Kı
sa ve uzun vadeli
borçlanma giderleri
Vadeli alı
mlardan kaynaklanan
vade farkıgiderleri
Diğer
Finansman giderleri
Finansman
gelirleri/(giderleri), net
NOT 40 - NET PARASAL POZİ
SYON KAR/ZARARI
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde, 2005 yı
lı
nda mali tabloları
n enflasyona göre düzeltilmesi uygulaması
na
son verildiğini kamuoyuna duyurmuş
tur (Not 2). Dolayı
sı
yla, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren
enflasyon muhasebesi uygulamasıyapı
lmadı
ğıiçin, 31 Aralı
la ait mali
tablolarda parasal kazanç / (kayı
p) oluş
mamaktadı
r.
Net parasal pozisyon zararı
73
2005
2004
-
124.599.096
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 41 - VERGİ
LER
Ödenecek kurumlar ve gelir vergisi (Not 23)
kları
– net (Not 14)
Vergiler toplamı
2005
2004
9.241.480
(9.473.558)
19.196.257
(145.543.385)
(232.078)
(126.347.128)
Türk vergi mevzuatı
, ana ortaklı
k olan ş
irketin bağ
lıortaklı
klarıve iş
tiraklerini konsolide ettiği mali
tablolarıüzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanı
mamaktadı
r. Bu sebeple bu konsolide mali
tablolara yansı
tı
lan vergi karş
ı
lı
kları
, tam konsolidasyon kapsamı
na alı
nan tüm ş
irketler için ayrıayrı
hesaplanmı
ş
tı
r.
Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı2005 yı
lıiçin %30’dur (2004: %33). Kurumlar vergisi oranı
kurumları
n ticari kazancı
na vergi yasalarıgereğ
ince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi,
vergi yasaları
nda yer alan istisna (iş
tirak kazançlarıistisnasıvb.) ve indirimlerin (yatı
rı
m indirimi gibi)
indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahı
na uygulanı
r. Kar dağ
ı
tı
lmadı
ğ
ıtakdirde baş
ka bir vergi
ödenmemektedir (GVK Geçici 61. madde kapsamı
nda yararlanı
lan yatı
rı
m indirimi istisnasıolması
halinde yararlanı
lan istisna tutarıüzerinden hesaplanı
p ödenen %19,8 oranı
ndaki stopaj hariç).
Grup, POAŞve Doğan Gazetecilik’te gerçekleş
en ş
irket birleş
meleri sonucunda oluş
an birleş
me
primlerini 2004 yı
lıkurumlar vergisi hesaplamasıiçin enflasyon düzeltmesine tabi tuttuğ
u mali
tabloları
nda ilgili mevzuat hükümleri ve 24 Mart 2005 tarihinde yayı
nlanan “Enflasyon Düzeltmesi
Uygulaması
” konulu 17 nolu Vergi Usul Kanunu Sirküleri gereğ
i bir aktif veya pasif kalem olmayan
denkleş
tirme hesabıolarak sı
nı
flandı
rmı
şve vergi hesaplamaları
nda enflasyon düzeltmesine tabi
tutmayarak oluş
an etkiyi indirilebilir bir gider kalemi olarak değ
erlendirmiş
tir.
Türkiye’deki bir iş
yeri ya da daimi temsilcisi aracı
lı
ğ
ıile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile
Türkiye’de yerleş
ik kurumlara ödenen kar payları
ndan (temettüler) stopaj yapı
lmaz. Bunları
n dı
ş
ı
nda
kalan kiş
i ve kurumlara yapı
lan temettü ödemeleri %10 oranı
nda stopaja tabidir. Karı
n sermayeye ilavesi,
kar dağ
ı
tı
mı
sayı
lmaz.
Şirketler üçer aylı
k mali karlarıüzerinden %30 oranı
nda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci
ayı
n 10 uncu gününe kadar beyan edip 17 inci günü akş
amı
na kadar öderler. Yı
l içinde ödenen geçici
vergi o yı
la ait olup izleyen yı
l verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar
vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağ
men ödenmişgeçici vergi tutarıkalmı
şise bu tutar nakden iade
alı
nabileceği gibi devlete karş
ıolan herhangi bir baş
ka mali borca da mahsup edilebilir.
30 Aralı
k 2003 tarihinde Resmi Gazete’de yayı
mlanan, 5024 sayı
lıVergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi
Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nda Değ
iş
iklik Yapı
lmasıHakkı
nda Kanun (“5024 sayı
lıKanun”),
kazançları
nıbilanço esası
na göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin mali tabloları
nı1
Ocak 2004 tarihinden baş
layarak enflasyon düzeltmesine tabi tutması
nıöngörmektedir. Anı
lan yasa
hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapı
labilmesi son 36 aylı
k kümülatif enflasyon oranı
nı
n ( Dİ
E TEFE
artı
şoranı
nı
n ) %100’ü ve son 12 aylı
k enflasyon oranı
nı
n ( Dİ
E TEFE artı
şoranı
nı
n ) %10’u aş
ması
gerekmektedir. 2005 yı
lıiçin söz konusu ş
artlar sağ
lanmadı
ğ
ıiçin enflasyon düzeltmesi yapı
lmamı
ş
tı
r.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama
bulunmamaktadı
r. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandı
ğ
ıayıtakip eden dördüncü
ayı
n 15 inci günü akş
amı
na kadar bağ
lıbulunulan vergi dairesine verilir.
Vergi incelemesine yetkili makamlar beşyı
l zarfı
nda muhasebe kayı
tları
nıinceleyebilir ve hatalıiş
lem
tespit edilirse ödenecek yapı
lacak vergi tarhiyatı
nedeniyle vergi miktarları
değ
iş
ebilir.
74
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 41 - VERGİ
LER (Devamı
)
Türk vergi mevzuatı
na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yı
lı
aş
mamak kaydı
yla dönem
kurum kazancı
ndan indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmişyı
l karları
ndan mahsup edilemez.
Kurumlar Vergisi Kanunu’nda kurumlara yönelik birçok istisna bulunmaktadı
r. Bu istisnalardan Şirket’e
iliş
kin olanlarıaş
ağ
ı
da açı
klanmı
ş
tı
r:
Kurumları
n tam mükellefiyete tabi bir baş
ka kurumun sermayesine iş
tirakten elde ettikleri temettü
kazançları( yatı
rı
m fonları
nı
n katı
lma belgeleri ile yatı
rı
m ortaklı
klarıhisse senetlerinden elde edilen kar
paylarıhariç ) kurumlar vergisinden istisnadı
r.
Kurumları
n rüçhan hakkıkuponları
nı
n satı
ş
ı
ndan elde ettikleri kazançlarıile anonim ş
irketlerin
kuruluş
ları
nda veya sermayelerini artı
rdı
klarısı
rada çı
kardı
klarıhisse senetlerinin itibari değerlerinin
üzerinde elden çı
karı
lması
ndan sağ
lanan hisse senetleri ihraç primi kazançlarıkurumlar vergisinden
istisnadı
r.
Kanunî ve işmerkezi Türkiye'de bulunmayan anonim veya limited ş
irket mahiyetindeki bir ş
irketin (esas
faaliyet konusu finansal kiralama veya her nevi menkul kı
ymet yatı
rı
mıolanlar hariç) sermayesine,
kazancı
n elde edildiğ
i tarihe kadar devamlıolarak en az iki yı
l süreyle % 25 veya daha fazla oranda
iş
tirak eden kurumları
n, bu iş
tiraklerin kanunî veya işmerkezinin bulunduğ
u ülke vergi kanunları
uyarı
nca en az % 20 oranı
nda (esas faaliyet konusu finansman temini veya sigortacı
lı
k olanlarda en az,
Türkiye'de uygulanan kurumlar vergisi oranı
nda) kurumlar vergisi benzeri vergi yükü taş
ı
yan ve en az %
75'i ticarî, ziraî veya serbest meslek kazancıniteliğ
inde olan kazançlarıüzerinden elde ettikleri ve elde
edildiğ
i vergilendirme dönemine iliş
kin yı
llı
k kurumlar vergisi beyannamesinin verilmesi gereken tarihe
kadar Türkiye'ye transfer ettikleri iş
tirak kazançlarıkurumlar vergisinden istisnadı
r.
Kurumları
n, en az iki tam yı
l süreyle aktiflerinde yer alan iş
tirak hisseleri ile gayrimenkullerinin
satı
ş
ı
ndan doğan ve sermayeye eklenmesine karar verilen kazançlarısermayeye ilave edilme iş
leminin
satı
ş
ı
n yapı
ldı
ğıyı
lıizleyen ikinci takvim yı
lı
nı
n sonuna kadar gerçekleş
tirilmesi ş
artıile kurumlar
vergisinden istisnadı
r.
Öte yandan tam mükellef sermaye ş
irketleri dı
ş
ı
ndaki kurumlar ile dar mükellef kurumlarda, satı
ş
tan
doğan kazancı
n sermayeye ilave edilmesi ş
artıaranmaz, bu kazançlar özel bir fon hesabı
nda tutulur.
Sermayeye eklenen veya fon hesabı
nda tutulan kazançları
n beşyı
l içinde; herhangi bir suretle iş
letmeden
çekilmesi, dar mükellef kurumlar tarafı
ndan yurt dı
ş
ı
na transfer edilmesi veya bu süre içinde iş
letmelerin
tasfiyesi (devir, birleş
me ve bölünme halleri hariç) halinde, bu kazançlar o yı
lı
n kazancısayı
larak
vergiye tâbi tutulur.
Kurumları
n duran varlı
klara iliş
kin 10 bin YTL’nin üzerindeki yatı
rı
m harcamaları
nı
n %40’ı-bazı
istisnalar hariç- yatı
rı
m indirimi istisnası
ndan yararlanarak kurumlar vergisinden istisna edilir. İ
stisna
edilen bu tutarlar üzerinden herhangi bir stopaj da hesaplanmaz. Kurum kazancı
nı
n yeterli olmaması
halinde hesaplanan yatı
rı
m indirimi hakkısonraki yı
llara devrolunur. Yatı
rı
m indirimi istisnası
ndan
yararlanmak için “Yatı
rı
m Teş
vik Belgesi” alma zorunluluğ
u bulunmamaktadı
r. 24 Nisan 2003
tarihinden önce geçerli olan hükümlere göre kazanı
lmı
şyatı
rı
m indirimi hakkı
nı
n GVK’nun Geçici 61.
madde hükümleri çerçevesinde kullanı
lmasıhalinde yararlanı
lan yatı
rı
m indirimi istisnasıtutarı
üzerinden, karı
n dağı
tı
lı
p dağ
ı
tı
lmadı
ğ
ı
na bakı
lmaksı
zı
n %19,8 oranı
nda stopaj hesaplanacaktı
r.
75
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 41 - VERGİ
LER (Devamı
)
Dolayı
sıile ticari kar/zarar rakamıiçinde yer alan yukarı
da sayı
lan nitelikteki kazanç/lar kurumlar
vergisi hesabı
nda dikkate alı
nmı
ş
tı
r.
Kurumlar vergisi matrahı
nı
n tespitinde yukarı
da yer alan istisnalar yanı
nda ayrı
ca Kurumlar vergisi
Kanunu’nun 14 ve mükerrer 14. maddeleri ile Gelir Vergisi Kanunu’nun 40. madde hükmünde belirtilen
indirimler de dikkate alı
nı
r.
31 Aralı
llara ait gelir tabloları
na yansı
tı
lmı
şvergi tutarları
aş
ağı
da özetlenmiş
tir:
Cari
Ertelenen (Not 14)
Toplam vergi
2005
2004
(47.519.990)
(63.876.695)
(55.861.504)
(66.078.749)
(111.396.685)
(121.940.253)
2005
2004
566.059.505
206.335.967
70.297.003
56.687.143
735.288.208
0,87
0,77
0,10
735.288.208
0,36
0,28
0,08
NOT 42 - Hİ
SSE BAŞINA KAZANÇ
Hisse baş
ı
na kar hisse gruplarıbazı
nda aş
ağ
ı
da verilmiş
tir:
Devam eden faaliyetler ile
Durdurulan faaliyetler ile
Beheri 1 YTL nominal
değerindeki hisselerin
ağ
ı
rlı
klıortalama adedi
Hisse baş
ı
na kazanç (YTL)
- devam eden faaliyetler
- durdurulan faaliyetler
76
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 43 - NAKİ
T AKIM TABLOLARI
Notlar
2005
2004
797.600.190
396.086.515
(386.519.993)
449.920.253
(228.683.147)
(61.490.767)
(6.947.410)
(405.258.814)
900.563.046
(569.999.789)
(59.920.150)
(2.497.247)
563.879.126
258.973.561
(270.972.417)
(2.517.508)
(36.735.045)
(183.152.723)
(6.863.040)
(32.980.117)
61.110.892
31.314.585
7.534.359
(520.477.000)
(2.480.467)
(1.331.180.038)
(119.159.475)
(19.536.866)
1.046.762.875
107.140.478
-
238.254.796
92.035.382
(190.346.720)
(421.336.871)
(710.911.178)
3.518.924
(4.996.176)
(2.821.838)
231.586.693
318.009.054
(155.065.940)
-
16.528.616
(26.662.757)
331.119.949
58.862.304
110.464.675
(463.374.768)
14.632.891
(145.094.792)
377.173.451
Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit giriş
leri
390.230.717
273.649.569
Hazı
r değ
erlerdeki net artı
ş
/(azalı
ş
)
532.772.972
(178.288.048)
İ
ş
letme faaliyetlerinden sağ
lanan nakit akı
mı
Ana ortaklı
k dı
ş
ı
paylar ve vergi öncesi kar
Vergi öncesi kar ile iş
letme faaliyetlerinden sağ
lanan
net nakit giriş
leri mutabakatıiçin gerekli düzeltmeler:
İ
ş
letme faaliyetlerinde kullanı
lan nakit akı
mları
Finans sektörü alı
nan faiz
Finans sektörü ödenen faiz
Ödenen vergiler
Ödenen kı
dem tazminatı
23
İ
ş
letme faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit giriş
leri
Yatı
rı
m faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akı
mları
:
Maddi duran varlı
k satı
n alı
mları
Yatı
rı
m amaçlıgayrimenkul satı
n alı
mları
k satı
n alı
mları
Maddi duran varlı
kları
n ve diğ
er yatı
rı
mları
n
satı
ş
ı
ndan elde edilen nakit
Satı
lmaya hazı
r ve vadeye kadar elde tutulacak
finansal varlı
klarda artı
ş
/(azalı
ş
)
Diğ
er duran varlı
klar ve
uzun vadeli yükümlülüklerdeki değ
iş
im
Bağ
lı
ortaklı
k satı
n alı
mları
Bağ
lı
ortaklı
k ve müş
ebbüs
satı
ş
ı
ndan elde edilen nakit
Alı
nan faizler-finans harici sektörler
Yatı
rı
m faaliyetlerden kaynaklanan parasal kayı
p
19
18
20
32
Yatı
rı
m faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit çı
kı
ş
ları
Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akı
mları
:
Ana ortaklı
k dı
ş
ı
paylara sermaye hissesi
ihracı
ndan elde edilen nakitler (Not 24)
Ana ortaklı
k dı
ş
ı
paylara ödenen temettüler
Kı
sa vadeli banka kredilerinde net (azalı
ş
)/artı
ş
Murabaha sendikasyonundan borçlanmalardaki net artı
ş
Eurobond borçlanmaları
ndan net artı
ş
Uzun vadeli banka kredilerinde net artı
ş
/(azalı
ş
)
Uzun vadeli ticari borçlarda net artı
ş
Ödenen faizler-finans harici sektörler
Finansman faaliyetlerden kaynaklanan parasal kazanç
24
Hazı
r değerler üzerindeki parasal kayı
p
Hazı
r değerlerin dönem baş
ıbakiyesi
Durdurulan faaliyetlerdeki hazı
r değerlerin dönem sonu bakiyesi
4
737.720.976
(493.341.000)
(118.439.411)
1.034.448.435
-
Hazı
r değ
erlerin dönem sonu bakiyesi
4
777.152.948
737.720.976
31 Aralı
k 2005 tarihi itibariyle hazı
r değ
erlerin 12.027.157 YTL (31 Aralı
k 2004: 218.349.161 YTL)’lik tutarıkullanı
ma
hazı
r değildir (Not 4).
77
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 43 - NAKİ
T AKIM TABLOLARI (Devamı
)
İ
ş
lan nakit akı
mları
Düzeltmeler:
Amortisman ve itfa payları(Notlar 18, 19 ve 20)
Kı
dem tazminatıyükümlülüğü (Not 23)
Net faiz gelirleri
Kur çevirim farkları
Maddi duran varlı
k satı
şkarları
, net
Türev finansal araçları
n makul değ
er değerlemesi
Kredi zararlarıkarş
ı
lı
ğı
, net
Net gerçekleş
ebilir değ
er için ayrı
lan karş
ı
lı
klar
BağlıOrtaklı
k ve Müş
ebbüs
hisseleri satı
şzararları(Not 38)
BağlıOrtaklı
k satı
ş
ı
ndan elde edilen kar (Not 38)
Bağli Ortaklı
k alı
mları
ndan elde edilen gelirler (Not 38)
Diğer karş
ı
lı
klar
Finansal varlı
klar gerçekleş
memiş(karlar)/zararlar
Yatı
rı
m amaçlıgayrimenkuller değer düş
üklüğ
ü karş
ı
lı
ğı(Not 18)
Maddi duran varlı
klar değer düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı(Not 19)
klar ve ş
erefiye
değ
er düş
üklüğü karş
ı
lı
ğı(Notlar 17 ve 20)
Faaliyet dı
ş
ıgiderler ve gelir vergisinden
kaynaklanan parasal kayı
p
Finans sektöründeki varlı
k ve yükümlülüklerdeki değiş
imler
(satı
n alı
mları
n ve elden çı
karı
lanları
n etkileri hariç) :
Alı
m-satı
m amaçlı
, satı
lmaya hazı
r ve vadeye kadar
elde tutulacak finansal varlı
klardaki azalı
ş
Banka plasmanları
ndaki artı
ş
Müş
terilere verilen avans ve kredilerdeki artı
ş
Banka kredilerindeki azalı
ş
Banka ve müş
teri mevduatları
ndaki artı
ş
Ticari borçlardaki ve iliş
kili taraflara borçlardaki artı
ş
ı
lı
kları
ndaki artı
ş
klar/yükümlülüklerdeki değiş
im
Finans harici sektörlerdeki varlı
k ve yükümlülüklerdeki değiş
imler
(satı
n alı
mları
n ve elden çı
karı
lanları
n etkisi hariç) :
Alı
m-satı
m amaçlı
, satı
lmaya hazı
r ve
vadeye kadar elde tutulacak finansal varlı
klardaki azalı
ş
/(artı
ş
), net
Banka mevduatları
ndaki artı
ş
Ticari alacaklar ve iliş
kili taraflardan alacaklardaki artı
ş
Stoklardaki artı
ş
Ticari borçlardaki ve iliş
kili taraflara borçlardaki (azalı
ş
)/artı
ş
ı
lı
kları
ndaki artı
ş
Alı
nan avanslardaki artı
ş
Diğer borçlar/alacaklardaki değ
iş
im
klar/yükümlülüklerdeki değiş
im, net
İ
ş
lan nakit
2005
2004
246.523.529
3.538.206
(206.447.021)
17.891.742
(4.195.210)
6.596.508
(38.500.000)
(7.453.384)
310.992.156
11.948.917
(344.042.194)
(26.249.704)
(4.723.622)
(828.862)
83.527.651
(262.272)
13.406.195
(352.510.325)
(123.370.075)
(13.082.854)
(21.336.001)
(2.815.320)
-
(102.051.048)
44.264.185
138.654.279
(5.107.984)
13.689.393
3.042.376
5.950.348
-
(68.387.320)
(478.711.634)
57.373.923
-
141.960.597
(201.124.738)
(926.941.058)
(200.329.417)
793.752.804
44.992.890
21.855.592
(34.383.660)
-
(360.216.990)
45.229.923
(21.707.143)
(210.327.547)
(56.151.804)
(77.863.588)
34.693.737
22.352.212
389.585.820
(33.619.969)
(16.485.513)
(74.868.891)
(29.469.611)
(77.175.548)
87.509.732
8.074.084
92.191.641
(102.415.747)
(386.519.993)
(405.258.814)
Konsolide nakit akı
m tablosundaki vergi ve ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar öncesi (zarar)/kar’ı
n mutabakatı
:
Konsolide ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar ve vergi öncesi kar
Durdurulan faaliyetler ile ilgili net dönem karı- (Not 35)
Eksi: Durdurulan faaliyetlerdeki vergi ve ana ortaklı
k dı
ş
ıpaylar - (Not 35)
78
708.808.647
80.583.212
8.208.331
362.117.469
72.175.115
(38.206.069)
797.600.190
396.086.515
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 44 - MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİ
LEYEN YA DA MALİ
TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİ
Lİ
R VE ANLAŞILABİ
Lİ
R OLMASI
AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİOLAN Dİ
ĞER HUSUSLAR
Yoktur.
NOT 45 - MÜŞTERİ
LERE VERİ
LEN AVANS VE KREDİ
LER
2004
Kı
sa vadeli
Uzun vadeli
2.864.985.006
486.974.450
3.351.959.456
Ticari ve kurumsal krediler:
Ticari ve sı
nai krediler
İ
hracat kredileri
Yatı
rı
m kredileri
T.C. Baş
bakanlı
k Hazine Müsteş
arlı
ğı
’na
kullandı
rı
lan krediler
Faktoring alacakları
1.448.180.547
998.613.000
120.156.241
21.590.000
90.519.727
Ticari ve kurumsal krediler toplamı
2.679.059.515
Tüketici kredileri:
Kredi kartları
Diğer tüketici kredileri
350.346.000
215.464.066
Tüketici kredileri toplamı
565.810.066
Toplam krediler
3.244.869.581
Kanuni takipteki krediler
Diğer değer kaybı
na uğramı
şkrediler
161.787.846
93.250.265
Değ
er kaybı
na uğ
ramı
şkrediler toplamı
255.038.111
Brüt kredi ve avanslar toplamı
3.499.907.692
Eksi: Kredi zarar karş
ı
lı
kları
(147.948.236)
Müş
terilere verilen net kredi ve avanslar
3.351.959.456
Kullandı
rı
lan krediler içinde Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti’nce T.C. Baş
bakanlı
k Hazine
Müsteş
arlı
ğ
ı
’na ihraç ettirilen hazine bonolarıiçin, ihraç tarihinde aktarı
lan fonlar da yer almaktadı
r.
31 Aralı
k 2004 tarihi itibariyle döviz kredilerinin faiz oranlarıyı
llı
k %2 ile %4,5 YTL kredilerin ise
faiz oranları%18 ile %25 arası
nda değiş
mektedir.
79
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 45 - MÜŞTERİ
LERE VERİ
LEN AVANS VE KREDİ
LER (Devamı
)
Grup’un bağ
lıortaklı
kları
nda sı
nı
flandı
rı
lmı
şDı
ş
bank’ı
n 31 Aralı
k 2004
mali tabloları
nı
n halka açı
klanması
lmı
şkredi zararlarıkarş
ı
lı
ğ
ı
rakamı
lmı
ş
tı
r. 2004 mali yı
lı
nıilgilendiren bu düzeltmelerin etkileri durdurulan
faaliyetlerin müş
k dı
ş
ıpaylar ve geçmişyı
l karları2005 yı
lı
açı
lı
şbakiyelerini sı
rası
yla 38.500.000 YTL, 10.079.300 YTL ve 16.870.700 YTL tutarı
nda azaltmak ve
durdurulan faaliyetlerin ertelenmişvergi varlı
kları2005 yı
lıaçı
lı
şbakiyesini 11.550.000 YTL arttı
rmak
suretiyle konsolide mali tablolara yansı
tı
lmı
ş
tı
r.
Sektörlere göre kredi dağ
ı
lı
mıaş
ağı
daki gibidir:
YTL
Tüketici kredileri
Tekstil
Toptan ve perakende ticaret
İ
nş
aat ve çimento
Finans kuruluş
ları
Gı
da
Metal iş
leme
Medya
İ
laç, kimya ve boya
Metal dı
ş
ımaden iş
leme
Makina ekipman
Otomotiv
Diğer üretim
Turizm
Dayanı
klıtüketim malları
Tarı
m
T.C. Baş
bakanlı
k Hazine Müsteş
arlı
ğı
’na kullandı
rı
lan krediler
Petrol ve gaz
Diğer
2004
%
565.810.000
381.622.060
312.403.283
259.009.427
229.225.935
205.568.925
155.388.000
143.903.042
115.885.743
113.798.802
109.071.000
102.913.134
99.545.000
92.450.881
56.884.328
49.316.397
17
12
9
9
7
6
5
4
4
3
3
3
3
3
2
1
21.590.000
11.069.204
219.414.420
1
1
7
3.244.869.581
100
NOT 46 - TÜREV Fİ
NANSAL ARAÇLAR
Grup riskten korunma amaçlıolmayan aş
ağ
ı
da belirtilen türev finansal araçları
nıkullanmaktadı
r:
Makul Değer
Kontrat miktarı
Varlı
klar
Yükümlülükler
2004
Vadeli döviz iş
lemleri
Döviz swapları
Futures para iş
lemleri
Faiz swapları
Yabancıpara opsiyonları
Kredi temerrüt swapları
Toplam türev varlı
klar/(yükümlülükler)
247.782.000
384.334.000
141.527.000
202.500.000
122.381.000
324.000.000
2.035.000
8.929.000
236.929
224.000
1.557
10.919.689
(1.721.000)
(10.676.581)
(117.595)
(812.000)
(1.547)
(16.000)
1.422.524.000
22.346.175
(13.344.723)
Belirli türev iş
lemler Grup’un risk yönetimi pozisyonu altı
nda etkili ekonomik korunma sağ
laması
na
rağmen , UMS 39’daki belirli kurallar dahilinde korunma amaçlımuhasebe için gerekli niteliklere
sahip değildir ve bu nedenle vadeye kadar elde tutulacak türev finansal araçlar olarak tanı
mlanmı
ş
tı
r.
80
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 47 - MEVDUATLAR
31 Aralı
k 2004 tarihi itibariyle banka mevduatları
na iliş
kin detaylı
bilgiler aş
ağ
ı
daki gibidir.
Kı
sa Vadeli
Banka mevduatları
Müş
teri mevduatları
Yabancıpara:
Yurtiçi bankalar
Yabancıbankalar
Repo anlaş
maları
ndan
sağ
lanan fonlar
YTL:
Yurtiçi bankalar
Yabancıbankalar
Repo anlaş
maları
ndan
sağ
lanan fonlar
Toplam bankalar
mevduatı
2004
Uzun Vadeli
Toplam
485.734.000
3.892.438.582
21.170.000
506.904.000
23.404.000 3.915.842.582
4.378.172.582
44.574.000 4.422.746.582
Vadesiz
31 Aralı
k 2004
Vadeli
Toplam
396.000
30.109.000
5.651.000
396.000
35.760.000
-
90.066.000
90.066.000
30.505.000
95.717.000
126.222.000
48.000
146.000
3.755.000
56.879.000
3.803.000
57.025.000
-
319.854.000
319.854.000
194.000
380.488.000
380.682.000
30.699.000
476.205.000
506.904.000
31 Aralı
k 2004 tarihi itibariyle yabancıpara mevduatları
n faiz oranları%2,68 ile %3,75 YTL
mevduatları
n faiz oranları% 21,5 ile % 23 arası
nda değiş
mektedir.
31 Aralı
k 2004 tarihi itibariyle müş
teri mevduatları
na iliş
kin detaylıbilgiler aş
ağı
daki gibidir.
Vadesiz
Yabancıpara:
Tasarruf mevduatları
Ticari mevduatlar
YTL:
Tasarruf mevduatları
Ticari mevduatlar
Repo anlaş
maları
ndan
sağ
lanan fonlar
81
Toplam
156.915.464
268.349.746
929.311.000 1.086.226.464
654.702.982
923.052.728
425.265.210
1.584.013.982 2.009.279.192
77.267.000
168.607.062
1.207.434.000 1.284.701.000
417.005.449
585.612.511
-
Toplam müş
teri
mevduatları
2004
Vadeli
36.249.879
36.249.879
245.874.062
1.660.689.328 1.906.563.390
671.139.272
3.244.703.310 3.915.842.582
DOĞAN Şİ
NG A.Ş.
HLERİ
T
KONSOLİ
Lİ
ŞKİ
tir.)
NOT 47 - MEVDUATLAR (Devamı
)
31 Aralı
k 2004 tarihleri itibariyle mevduatları
n vadelerinin detayıaş
ağ
ı
da belirtilmiş
tir:
2004
Vadesiz
1-30 gün
31-90 gün
91 gün - 1 yı
l
1 yı
l üzeri
701.838.272
2.772.702.310
430.584.000
473.048.000
44.574.000
4.422.746.582
31 Aralı
k 2004 tarihi itibariyle yabancıpara mevduatları
n faiz oranları%2,5 ile
mevduatları
n faiz oranları%17 ile %29,5 arası
nda değ
iş
mektedir.
%6,75 YTL
NOT 48 - Sİ
GORTA TEKNİ
K KARŞILIKLARI
2005
2004
71.181.535
36.120.195
7.090.576
48.034.537
27.268.137
5.056.435
114.392.306
80.359.109
ı
lı
ğ
ı
-
26.628.076
ı
lı
kları
-uzun vadeli
-
26.628.076
Cari rizikolar karş
ı
lı
ğ
ı
- reasürör payı
netleş
miş
Hasar karş
ı
lı
kları
- reasürör payı
netleş
miş
Ertelenen komisyon geliri
ı
lı
kları
-cari
………………………..
82
EK 2 : KAR DAĞITIM TABLOSU
KAR DAĞITIM TABLOSU
(YTL)
UFRS SONUÇLARI
ÜZERİNDEN
31.12.2005
YASAL KAYITLAR
ÜZERİNDEN
31.12.2005
636.356.508
(3.416.062)
68.321.242
(3.416.062)
(173.063.557)
-
459.876.889
64.905.180
-
-
71.123.138
71.123.138
531.000.027
136.028.318
-
-
-
0,1850 / % 18,5
-
A. DÖNEM KARININ DAĞITIMI
1.
2.
3.
4.
5.
Dönem Karı
Geçmiş Yıllar Zararları
Ödenecek Vergiler
- Kurumlar Vergisi
- Gelir Vergisi Kesintisi
- Diğer Vergi ve Benzerleri
Birinci Tertip Yasal Yedek Akçe
Konsolidasyona Giren Şirketlerin Dağıtmadığı
Net Dönem Karları
Net Dağıtılabilir Dönem Karı
Ortaklara Birinci Temettü
- Adi Hisse Senedi Sahiplerine
- İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine
7. Memur ve İşçilere Temettü
8. Yönetim Kurulu'na Temettü
9. Ortaklara İkinci Temettü
10. İkinci Tertip Yasal Yedek
11. Statü Yedekleri
12. Özel Yedekler
6.
Olağanüstü Yedek
Toplam Net Dağıtılabilir Dönem Karı
B. YEDEKLERDEN DAĞITIM
1.
2.
3.
Ortaklara Pay
Memur ve İşçilere Pay
Yönetim Kurulu'na Pay
C. HİSSE BAŞINA KAR
1.
2.
Adi Hisse Senedi Sahiplerine ( TL / %)
İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine ( TL / %)
Notlar :
1) 1 hissenin nominal değeri 1 YTL'dir.
EK 3: KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ
UYUM RAPORU
MAYIS 2006
İÇİNDEKİLER
1.
SAYFA
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
BÖLÜM I- PAY SAHİPLERİ
4
4
2.
Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi
4
3.
Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
5
4.
Genel Kurul Bilgileri
6
5.
Oy Hakları ve Azınlık Hakları
7
6.
Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı
7
7.
Payların Devri
8
BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
9
8.
Şirket Bilgilendirme Politikası
9
9.
Özel Durum Açıklamaları
10
10.
Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
10
11.
Gerçek Kişi Nihai Pay Sahipleri
12
12.
İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişiler
12
BÖLÜM III- MENFAAT SAHİPLERİ
14
13.
Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
14
14.
Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
14
15.
İnsan Kaynakları Politikası
14
16.
Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler
15
17.
Sosyal Sorumluluk
15
BÖLÜM IV- YÖNETİM KURULU
17
18.
Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler
17
19.
Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
17
20.
Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri
18
2
İÇİNDEKİLER
SAYFA
21.
Risk Yönetim ve İş Kontrol Mekanizması
18
22.
Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları
19
23.
Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
20
24.
Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı
22
25.
Etik Kurallar
22
26.
Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı 22
27.
Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar
3
22
1.
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş., Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin eşitlik, şeffaflık, hesap
verebilirlik ve sorumluluk kavramlarını benimsemiştir ve faaliyetlerinde bu ilkelere azami
ölçüde uyum sağlamayı hedeflemektedir. Bu kapsamda, kurumsal yönetim ilkeleri, etik
kurallar ve şirket ana sözleşmesine yönelik çalışmalar sürdürülmekte olup, 2006 yılı içinde
tamamlanması planlanmaktadır.
Hali hazırda uygulanmakta olanların dışında kalan ve henüz uygulanmayan prensipler, bu
güne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.
Şirketimizde, 31.12.2005 tarihinde sonra eren faaliyet döneminde, ilkelerin uygulanmasına
ilişkin detaylar ekte yer almaktadır.
Tufan Darbaz
Murahhas Üye
ve CEO
BÖLÜM I- PAY SAHİPLERİ
2.
Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi
2.1. Pay sahipliği haklarının kullanılmasında mevzuata, Ana Sözleşme’ye ve diğer şirket içi
düzenlemelere uyulmakta ve bu hakların kullanılmasını sağlayacak her türlü önlem
alınmaktadır.
2.2. Şirketimizde, pay sahipleri ile Şirket arasındaki tüm ilişkileri izlemek ve pay sahiplerinin
bilgi edinme hakları gereklerinin, eksiksiz yerine getirilmesini sağlamak amacıyla “Pay
Sahipleri ile İlişkiler Birimi” oluşturulmuştur. Söz konusu birimin başlıca görevleri şunlardır:
a) Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını
sağlamak.
b) Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç
olmak üzere, pay sahiplerinin şirket ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak.
c) Genel Kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, ana sözleşmeye ve diğer şirket
içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlamak.
d) Genel kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanları
hazırlamak.
e) Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve sonuçlarla ilgili raporların pay
sahiplerine yollanmasını sağlamak.
f) Mevzuat ve şirketin bilgilendirme politikası dahil, kamuyu aydınlatma ile ilgili her
türlü hususu gözetmek ve izlemek.
g) Sermaye piyasası faaliyetlerinin yürütülmesini sağlamak.
h) Yatırımcı ilişkileri faaliyetlerinin yürütülmesini sağlamak.
Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi’nin, 2006 yılında fonksiyonel olarak, oluşturulacak
Kurumsal Yönetim Komitesi’ne, idari olarak da CFO’ya bağlanması planlanmaktadır.
4
2.3. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi’nde, CFO’nun başkanlığında, Mali İşler Bölüm Başkanlığı,
Hukuk Bölüm Başkanlığı ve Bütçe ve Finansman Bölüm Başkanlığı ekipleri görev
yapmaktadır.
2.4. 2005 yılı içerisinde pay sahiplerinden direkt veya aracı kurumlar vasıtasıyla gelen 500’ün
üzerinde bilgi talebi ve sorunun tamamı yanıtlanmış, ilgili bilgi ve doküman gizli veya ticari
sır niteliğinde olanlar hariç olmak üzere, eşitlik prensibi gözetilerek, pay sahiplerine
ulaştırılmıştır.
Ayrıca, Pay Sahipleri İle İlişkileri Birimi, pay sahipleriyle ilişkilerde proaktif bir yaklaşım
sergilemek adına, kamuoyuna yapılan açıklamalar ve özel durum açıklamalarından farklı
olarak, yönetimin mesajlarını ve şirket ile ilgili yönetimsel stratejilerini aracı kurumlar
nezdinde yaptığı düzenli toplantılarla pay sahiplerine ulaştırmaktadır. Bu bağlamda Doğan
Holding merkezinde çeşitli aracı kurumlarla 30’un üzerinde toplantı gerçekleştirilmiştir.
Yurt dışında yerleşik kurumsal yatırımcılara bilgi vermek amacıyla, 2005 yılı içerisinde bu
kurumların en yoğun olduğu bölgeler olan Londra ve New York’ta yatırımcı ziyaretleri
yapılmış ve Ekim ayında Göcek’de düzenlenen bilgilendirme toplantılarına iştirak edilerek
yurt dışında yerleşik kurumsal pay sahiplerine şirket yöneticileri ile yüzyüze görüşebilme
imkanı sağlanmıştır.
Ayrıca, CEO faaliyet sonuçları hakkında kamuoyunu bilgilendirmekte ve CEO’nun o yıla
ilişkin mesajı, faaliyet raporunda ve internet sitesinde duyurulmaktadır.
Bunların yanısıra, www.doganholding.com.tr adresinde Yatırımcı İlişkileri bölümünde pay
sahiplerimize şirketle ilgili bilgiler, düzenli ve güncel olarak İngilizce ve Türkçe olmak
üzere verilmektedir.
2.6. Taleplerin yerine getirilmesinde mevzuata ve Ana Sözleşmeye uyuma azami özen
gösterilmekte olup, 2005 yılında pay sahibi haklarının kullanımı ile ilgili olarak Şirketimize
intikal eden herhangi bir yazılı/sözlü şikayet veya bu konuda bilgimiz dahilinde Şirketimiz
hakkında açılan idari/kanuni takip bulunmamaktadır.
3.
Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
3.1. Bilgi alma ve inceleme
yapılmamaktadır.
hakkının
kullanımında,
pay
sahipleri
arasında
ayrım
3.2. 2004 yılı içerisinde şirketimize pay sahiplerinden direkt veya aracı kurumlar vasıtasıyla
dolaylı olarak 500’ün üzerinde bilgi talebi gelmiştir. Bu talepler ağırlıklı olarak şirketimizle
ilgili kamuoyuna duyurulan mali veya stratejik gelişmelerle ilgili olmuştur. 2005 yılında pay
sahiplerinden gelen bilgi taleplerinin tamamı zamanında karşılanmıştır.
3.3. Şirketle ilgili gelişmelerin yer aldığı prezentasyonlar ile finansal bilgiler ve haberler düzenli
olarak web sitemizde internet ortamında verilmektedir. Gelen taleplere ilişkin olarak, pay
sahipleri web sitemize yönlendirilmekte ve tüm bilgi ve belgeler, web sitemiz vasıtasıyla,
pay sahiplerinin kullanımına eşit bir şekilde sunulmaktadır.
3.4. Ana sözleşmede özel denetçi atanması talebi bir hak olarak düzenlenmemiş olmakla
birlikte, Türk Ticaret Kanunu hükümlerince şirket hisselerinin %5 ve daha fazlasına sahip
5
olan pay sahipleri tarafından kullanılabilmektedir. Ancak, bu hususta şimdiye kadar
şirketimize ulaşan bir talep olmamıştır.
4.
Genel Kurul Bilgileri
4.1. Dönem içinde şirketimizin 2004 yılına ilişkin Olağan Genel Kurul’u 11 Ağustos 2005
tarihinde yapılmıştır. Toplantılara davet ana sözleşmemize uygun olarak Türkiye çapında
yayın yapan Milliyet Gazetesi ile Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi’nde yayınlanmıştır. Ayrıca,
Yönetim Kurulunun Genel Kurula ilişkin daveti nama yazılı pay sahiplerine Türk Ticaret
Kanunu’nun ilgili hükümlerine göre süresi içinde yapılmıştır.
4.2. Genel Kurul’un toplanma usulü, pay sahiplerinin katılımını en üst seviyede sağlamaktadır.
4.3. Genel Kurul toplantılarımız, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak şekilde, pay
sahipleri için mümkün olan en az maliyetle ve en az karmaşık usulde gerçekleştirilmektedir.
4.4. Olağan Genel Kurulumuz, pay sahiplerinin katılımını kolaylaştırmak amacıyla, şirket
merkezinin bulunduğu İstanbul’da yapılmıştır.
4.5. Nama yazılı pay sahiplerinin genel kurula katılımına ilişkin olarak, genel kurul tarihinden
önce, pay defterine kayıt yaptırmaları için bir süre öngörülmemiştir.
4.6. Olağan Genel Kurulumuza ilişkin olarak hazırlanan dökümanlar, 2004 yılı Faaliyet Raporu,
denetçi raporları ile yönetim kurulunun 2004 faaliyet karına ilişkin teklifi Genel Kurul
tarihinden onbeş gün öncesinde pay sahiplerimizin emrine amade bulundurulmuş, Genel
Kurul tarihinin ilanından itibaren pay sahiplerimizden gelen sorular Şirketimiz bünyesinde
kurulmuş olan Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimince cevaplanmıştır.
4.7.
Genel Kurul toplantısında, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık
ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılmakta; pay sahiplerine eşit şartlar altında
düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkanı verilmekte ve sağlıklı bir tartışma ortamı
yaratılmaktadır.
4.8. Olağan ve Olağanüstü Genel Kurullarda bazı pay sahiplerimizin gündemle ilgili soruları
genel kurul esnasında divan heyeti tarafından cevaplanmıştır.
4.9. Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda şirketin 2004 yılında yapmış olduğu bağışlar konusunda
muhalefet şerhlerinin bulunduğu bildirilmiş ve muhalefet şerhi usulüne uygun olarak
genel kurul tutanağına da işlenmiştir.
4.10. Genel Kurullarda açık oylama yapılmıştır.
4.11. Genel Kurullarda alınan kararlarda toplantı nisabı, şirket sermayesinin en az yarısına sahip
olan hisse sahipleri ya da temsilcilerinin toplantıda hazır olmasını gerektirmekte olup,
sözkonusu toplantı nisapları Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda %59 oranında sağlanmıştır.
4.13. Genel Kurul tutanakları şirket merkezinde bulundurulmuş ve isteyen pay sahibimize faks
yolu ile ulaştırılmıştır.
4.14. Genel kurulumuza, hissedarlarımız, şirketimiz çalışanları ve bağımsız denetim kuruluşu
katılmış, ancak diğer menfaat sahipleri ve medya katılmamıştır.
6
4.15. Şirket Ana Sözleşmesi’nde Şirketin bölünme, önemli tutarda mal varlığı satımı, alımı,
kiralanması gibi kararların genel kurul tarafından alınmasını öngören bir madde yer
almamaktadır.
5.
Oy Hakları ve Azınlık Hakları
5.1. Şirketimiz oy hakkının kullanılmasını zorlaştırıcı uygulamalardan kaçınılmakta; her pay
sahibine, oy hakkını en kolay ve uygun şekilde kullanma fırsatı sağlanmaktadır.
5.2. Şirket hisse senetleri üzerinde herhangi bir imtiyaz söz konusu değildir.
5.3. Şirketimizde her payın bir oy hakkı bulunmaktadır.
5.4. Şirketimizde oy hakkının iktisap tarihinden itibaren belirli bir süre sonra kullanılmasını
öngörecek şekilde bir düzenleme bulunmamaktadır.
5.5. Ana Sözleşmemizde pay sahibi olmayan kişinin, temsilci olarak vekaleten oy kullanmasını
engelleyen hüküm bulunmamaktadır.
5.6. Pay sahiplerimiz, azınlık paylarının yönetimde temsil edilmesi yönünde herhangi bir talepte
bulunmamışlardır.
5.7. Ana Sözleşmemizde birikimli oy kullanma yöntemine dair bir uygulama bulunmamaktadır.
5.9. Şirketin pay sahipleri arasında, karşılıklı iştirak ilişkisi içinde olan şirketler bulunmadığından,
genel kurulda bu yönde oy kullanılmamıştır.
5.10. Ayrıca, Ana Sözleşmemizde, ilgili mevzuat ve Genel Kurul Kararı ile her tipte intifa senedi
çıkarılabileceği belirtilmekle birlikte, fiilen çıkarılmış bulunulan bu tarz bir hisse senedi
bulunmamaktadır.
6.
Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı
6.1. Şirketimizin karına katılım konusunda bir imtiyaz bulunmamaktadır.
6.2. Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş., kar payı dağıtımlarını, Türk Ticaret Kanunu ve
Sermaye Piyasası Kurulu’nun öngördüğü oranlar dahilinde, Genel Kurul’da belirlenen
tutarda ve yasal süreler içerisinde gerçekleştirmektedir.
Buna göre ;
Şirketin ödenen ve tahakkuk ettirilmesi gereken her türlü masrafları, amortismanları,
ödenen prim ve ikramiyeleri ile karşılıklarıyla şirket tüzel kişiliğine terettüp eden vergiler
ve mali mükellefiyetler hesap dönemi sonunda gelirlerinden indirildikten sonra geriye
kalan miktar safi karı oluşturur.
Safi kardan,
− varsa geçmiş yıllar zararları
− Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde uygun görülen tutarlar
7
düşüldükten sonra,
− Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre % 5 ve sair mevzuatın öngördüğü kanuni
yedek akçe,
− Sermaye Piyasası Kurulunca saptanan oran ve miktarda birinci kar payı
ayrılır.
Kalan bakiyenin kısmen veya tamamen olağanüstü yedek akçeye ayrılmasına veya
dağıtılmasına karar vermeye, Şirket kar dağıtım politikası esaslarını da dikkate alarak,
Genel Kurul yetkilidir.
Pay Sahipleri ile kara katılan diğer kişilere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan,
çıkarılmış sermayenin % 5’i oranında kar payı tutarında bir meblağ düşüldükten sonra
bulunan tutarın onda biri, Türk Ticaret Kanunu’nun 466. maddesinin 2. fıkrasının 3. bendi
hükmü uyarınca ikinci tertip kanuni yedek akçe olarak ayrılır.
Yasa hükmü uyarınca ayrılması gereken yedek akçeler ayrılmadıkça, ana sözleşmede pay
sahipleri için belirlenen birinci kar payı nakden ve/veya hisse senedi biçiminde
dağıtılmadıkça, başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına ve kar payı
dağıtımında imtiyazlı pay sahiplerine, katılma, kurucu ve adi intifa senedi sahiplerine,
yönetim kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, ana sözleşmenin 4. maddesinde
zikredilen vakıflara ve bu gibi kişi ve/veya Kurumlara kar payı dağıtılmasına karar
verilemez.
6.3. Şirketimizin 2006 ve izleyen yıllara ilişkin kar payı dağıtım politikası; “Şirketimizin, uymakla
yükümlü olduğu mevzuat ile büyüme stratejisi, performansı, yatırım ve finansman
ihtiyaçları ile sektörel, ulusal ve uluslararası ekonomik koşullar dikkate alınarak finansal
yapının optimizasyonuna imkan verecek şekilde, oluşacak kar payı, nakit ve/veya bedelsiz
hisse senedi şeklinde dağıtılır” şeklinde belirlenmiş olup, SPK’nun 27.01.2006 tarih ve 4/67
sayılı kararı uyarınca kamuya duyurulmuş, faaliyet raporumuzda yer verilmiş ve 2005 yılı
faaliyetlerine ilişkin olağan genel kurul toplantısında şirketimiz ortaklarının bilgisine
sunulmuştur.
6.4. Kar dağıtımının Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası’nın yürürlükteki mevzuatı
çerçevesinde yapıldığı, İMKB’ye gönderilen periyodik mali tablolarımız ve bağımsız
denetim raporlarımızın ilgili dipnotlarında da açıklanmaktadır.
7.
Payların Devri
7.1. Şirket ana sözleşmesinde, pay devrini kısıtlayan bir hüküm mevcut değildir.
7.2. Nama yazılı payların sahiplerinin tesbitinde pay defteri esastır. Pay defterine işleme
yönetim kurulu kararı ile yapılır.
7.3. Azınlık ve yabancı pay sahipleri dahil, tüm pay sahiplerine eşit muamele yapılmaktadır.
8
BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
8.
Şirket Bilgilendirme Politikası
8.1. Şirket Bilgilendirme Politikamızın amacı, ticari sır niteliğinde ve henüz kamuya
açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, Şirket ile ilgili finansal ve finansal olmayan
bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz ve anlaşılabilir bir şekilde kamuya duyurulmasıdır.
8.2. Bu amaçla, Özel Durum Açıklamalarının yanı sıra, Şirketimiz bilgilendirme toplantıları
düzenlemekte ve raporlar yayınlamaktadır. Bu toplantılara yatırımcılar, analistler ve basın
davet edilmektedir.
Bu çerçevede, CEO’muz, Yönetim Kurulu Üyelerimiz ve Holdingimiz diğer üst düzey
yöneticileri, bu toplantılara katılarak, sunumlar yapmaktadır. Ayrıca, şirket raporlarımız
internet sitemizde yayınlanmaktadır.
8.3. Mali İşler ve Finansman Grup Başkanlığı, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu
gözetmek ve izlemek üzere görevlendirilmiştir. Şirket Bilgilendirme Politikası çerçevesinde
yetkili olan kişiler;
İsim
Ünvan
Tel
E-mail
Ahmet İ. Karacahisarlı
Mali İşler ve Finansman Grup Başkanı (216) 556 93 44 [email protected]
Cem Kölemenoğlu
Bütçe ve Finansman Bölüm Başkanı
(216) 556 93 44 [email protected]
Hande Özer
Mali Kontrol Müdürü
Cengaver Yıldızgöz
Bütçe ve Finansman Uzmanı
Soruların cevaplandırılmasında, menfaat sahipleri arasında fırsat eşitliğinin bozulmamasına
özen gösterilmektedir.
8.4. Şirketimizin kapsamlı bir bilgilendirme politikası, 2006 yılı içinde kamuya duyurulacaktır.
8.5. Yönetim Kurulu Üyeleri, yöneticiler ve sermayenin doğrudan ya da dolaylı olarak %5’ine
sahip olan pay sahipleri, Şirket’in sermaye piyasası araçları üzerinde yapmış oldukları
işlemleri, Sermaye Piyasası Mevzuatına uygun olarak kamuya açıklamaktadırlar.
8.6. 2005 yılı mali tablolarımız ve dipnotları, konsolide bazda, UFRS’ye ve sunum esasları
SPK’nun 10.12.2004 tarih ve 1604 sayılı Kararı uyarınca belirlenen düzenlemelere uygun
olarak hazırlanmakta; Uluslararası Denetim Standartları’na (UDS) uygun olarak bağımsız
denetimden geçirilmekte ve kamuya açıklanmaktadır.
8.7. 2005 yılı faaliyet raporumuz, Sermaye Piyasası Mevzuatına, SPK Düzenlemelerine ve SPK
İlkelerine uygun olarak hazırlanmıştır.
9
9.
Özel Durum Açıklamaları
9.1.
Kamuya yaptığımız açıklamalarda Sermaye Piyasası Mevzuatına, SPK ve İMKB
düzenlemelerine ve SPK ilkelerine uyulmaktadır.
9.2. Şirketimiz, 2005 yılı içinde 54 adet özel durum açıklaması yapmıştır.
Yaptığımız özel durum açıklamalarıyla ilgili olarak SPK veya İMKB tarafından 5 adet ek
açıklama istenmiştir.
Zamanında yapılmamış bir özel durum açıklamamız bulunmamaktadır.
9.3. Şirketimizde özel durum açıklama yapma yetkisine sahip kişiler belirlenmiş ve kamuya
duyurulmuş olup, özel durum açıklamaları, bu kişilerin imzası ile yapılmaktadır.
9.4. Şirketimizin yurtdışı borsalara kote edilmiş hisse senedi bulunmadığından, ilave kamuyu
aydınlatma yükümlülüğümüz doğmamaktadır.
10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
10.1. Kamunun aydınlatılmasında, www.doganholding.com.tr internet adresindeki web sitemiz
aktif olarak kullanılmaktadır.
10.2. Şirketimizin internet sitesinde, SPK’nun yürürlükteki mevzuatı uyarınca Seri: XI No:25
sayılı tebliğ kapsamında internet sitelerinde yer alması zorunlu kılınan periyodik mali
tablolar, bağımsız denetim görüşü ve yıllık faaliyet raporları yer almaktadır.
10.3. İnternet sitemizde yer alan bilgiler yabancı yatırımcıların da yararlanması açısından ayrıca
İngilizce olarak da verilmektedir.
10.4. İnternet sitemizde mevcut bilgiler aşağıdadır;
a) Kurumsal
-
Organizasyon Yapısı
Yönetim Kurulu (yönetim kurulu, denetim komitesi, yöneticiler)
Misyon (misyonumuz ve temel değerlerimiz)
Kurumsal Yönetim (Kurumsal Yönetim İlkelerine bağlılık beyanı)
Ortaklık Yapısı (pay sahipleri)
Erişim (haberleşme ve ulaşım bilgileri)
-
İştirakler ve Bağlı Ortaklıklar
Grup şirketleri İnternet Siteleri
b) Sektörler
c) Haberler
- Basın Bültenleri
- Röportajlar
d) İnsan Kaynakları
- Misyonu
- Online CV
10
- Rakamlarla İstihdam
e) Yatırımcı İlişkileri
- Hisse Bilgileri (Holding ve halka açık iştiraklerinin hisse performans
bilgileri ve Holding ortaklık yapısı, iştirakleri ve iştirak payları)
-
Finansal Bilgiler (Denetlenmiş finansal tablolar ve bağımsız denetim
raporları)
-
Sunumlar ve Raporlar (Mali performans ve strateji prezantasyonları ve
aracı kurumların şirketimiz hakkında yayınlamış oldukları raporlar)
-
Faaliyet Raporları: (Güncel ve geçmişe dönük faaliyet raporları)
-
Analist Listesi (Aracı Kurumlar nezdinde şirketimizden sorumlu olan
analistlerin isimleri ve ulaşım bilgileri)
- İletişim (Holding Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi ulaşım bilgileri)
f) Faaliyetler
- Sosyal Sorumluluklar
- Aydın Doğan Vakfı
g) Müşteri İlişkileri
- CEO Ofisi 24/7 Erişim Bilgileri
10.5. İnternet sitemizde bulunmayan bilgiler ve sebepleri aşağıda yer almaktadır;
a) İmtiyazlı paylara ilişkin bilgiler; imtiyazlı pay sahipleri bulunmamaktadır.
b) Ana sözleşme, özel durum açıklamaları, izahnameler ve halka arz sirkülerleri,
vekaleten oy kullanma formu, genel kurul toplantılarının gündemleri, genel kurul
tutanakları, sermaye arttırım tablosu, kar payı ödeme tablosu, sermaye piyasası
araçlarının değerini etkileyebilecek yönetim kurulu toplantı tutanakları, yönetim
kurulu üyeleri ve yöneticilerin son bir yıl içerisinde yaptıkları alım satım işlemleri,
etik kurallar; hazırlanma sürecinde olup, gerekli altyapı çalışmaları tamamlandıktan
sonra internet sitesinde yayınlanacaktır.
c) “Sıkça sorulan sorular” başlığı altında şirkete ulaşan bilgi talepleri, soru ve ihbarlar
ve bunlara verilen cevaplar şeklinde bir bölüm bulunmamakla beraber, bilgi talep
edenlerin
internet
sitemizdeki
Müşteri
İlişkileri
bölümündeki
[email protected] adresinden haftanın yedi günü 24 saat CEO’ya ve
Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi’ne ulaşmaları mümkündür. Bu adrese 2005 yılı içinde
yöneltilen şirket ve iştirakleri ile ilgili sorular, ilgili bilgi ve doküman gizli veya ticari
sır olanlar hariç olmak üzere, eşitlik prensibine uygun olarak, şahısların belirttikleri
iletişim bilgileri üzerinden yanıtlanmıştır.
10.6. Şirket antetli kağıdında, internet sitesinin adresi yer almaktadır.
11
11. Gerçek Kişi Nihai Pay Sahipleri
11.1. Şirketimizin sermaye yapısı ve/veya yönetim kontrolüne ilişkin değişiklikler Sermaye
Piyasası Mevzuatı ve SPK Düzenlemeleri doğrultusunda kamuya açıklanmaktadır.
11.2. Şirketimizin 31 Aralık 2005 tarihi itibariyle ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir;
PAY SAHİPLERİ
Adilbey Holding A.Ş. *
İMKB
Aydın Doğan
Işıl Doğan
Aydın Doğan Vakfı
Arzuhan Yalçındağ
Vuslat D. Sabancı
Hanzade V. Doğan
Y. Begümhan D. Faralyalı
TOPLAM
PAY TUTARI (YTL)
PAY ORANI
382.349.868
252.131.806
56.694.341
12.092.273
1.404.264
7.653.914
7.653.914
7.653.914
7.653.914
52.00%
34.29%
7.71%
1.64%
0.20%
1.04%
1.04%
1.04%
1.04%
735.288.208
100%
* Şirketimizin ana ortağı Adilbey Holding A.Ş.’nin 31 Aralık 2005 tarihi itibariyle ortaklık
yapısı aşağıdaki gibidir;
PAY SAHİPLERİ
Aydın Doğan
Işıl Doğan
Vuslat D. Sabancı
Hanzade V. Doğan
Y.Begümhan D. Faralyalı
TOPLAM
PAY TUTARI (YTL)
PAY ORANI
72.800.000
41.440.000
41.440.000
41.440.000
41.440.000
41.440.000
26.0%
14.8%
14.8%
14.8%
14.8%
14.8%
280.000.000
100%
11.3. 2005 yılında bilgimiz dahilinde pay sahipleri, Şirket yönetiminde etkinlik sağlamak
amacıyla herhangi bir oy sözleşmesi yapmamıştır.
12. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişiler
12.1. Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri, Denetçileri, Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi, Holding
üst düzey yöneticileri ve görevleri dolayısıyla bilgi sahibi olabilecek durumda olanların, bu
bilgileri kendilerine veya üçüncü
kişilere menfaat sağlamak amacıyla kullanması
yasaklanmıştır.
12
12.2. İçeriden öğrenebilecek durumda olan kişilerin listesi aşağıda yer almaktadır;
Aydın Doğan
Yönetim Kurulu Başkanı
İmre Barmanbek
Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Vural Akışık
Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Tufan Darbaz
Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi ve CEO
Yönetim Kurulu Üyesi
Vuslat Doğan Sabancı
Hanzade Doğan
Mehmet Ali Yalçındağ
Refik Aras
Taylan Bilgel
Ertuğrul Tuncer
Sema Doğan
Turizm Grup Başkanı
Yahya Üzdiyen
Strateji Grup Başkanı
Reha Müstecaplıoğlu
Denetim Grup Başkanı
Ahmet İzzet Karacahisarlı
Mali İşler ve Finansman Grup Başkanı
Ahmet Çağlar
Sanayi Grup Başkanı
Yener Şenok
Mali İşler Bölüm Başkanı
Cem Kölemenoğlu
Bütçe ve Finansman Bölüm Başkanı
Selma Uyguç
Hukuk Bölüm Başkanı
İpek İlter
Kurumsal İletişim ve İnsan Kaynakları Bölüm Başkanı
13
Ali Rıza Karakullukçu
Denetim Müdürü
Alper Altıok
Muhasebe ve İdari İşler Müdürü
Hande Özer
Mali Kontrol Müdürü
Cengaver Yıldızgöz
Bütçe ve Finansman Uzmanı
Memduh Çoşkuner
Şirket Denetçisi
Cem Soylu
Şirket Denetçisi
Mustafa İbişağaoğlu
Yeminli Mali Müşavir
Bayram Ali Karakan
Yeminli Mali Müşavir
Arzu Karakadıoğlu
Yönetim Kurulu Başkanlığı Sekreteri
Esra Dinleriz
Yönetim Kurulu Başkanlığı Sekreteri
Elvan Ataol Çiftçi
Yönetim Kurulu Sekreteri
Hülya Yaatası
Yönetim Kurulu Sekreteri
Binnur Tunçözcan
CFO Sekreteri
Bağımsız Denetim Kuruluşu
Denetçileri ve Yetkilileri
BÖLÜM III- MENFAAT SAHİPLERİ
13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
13.1. Raporun I. bölümünde ayrıntılı olarak açıklandığı üzere pay sahipleri ve yatırımcılara
Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK Düzenlemeleri ve İlkeleri doğrultusunda ve belirlenen
araçlar vasıtasıyla bilgilendirme yapılmaktadır.
13.2. Şirketimizin menfaat sahiplerini oluşturan pay sahipleri, yatırımcılar, finans kuruluşları ve
tedarikçilerimiz, şirketimiz ile ilgili bilgilere, yapılan toplantılar, sunumlar ve internet
sitemiz vasıtasıyla ulaşabilmektedir.
13.3. Ayrıca, sadece çalışanlarımızın bilgi edinmesine ve iletişimine yönelik olarak kullanılan bir
intranet sitemiz mevcuttur.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
14.1. Menfaat sahipleri ile sürekli iletişim kurulup, kendilerinden bize ulaşan talepler
değerlendirilmekte ve çözüm önerileri geliştirilmektedir.
14.2. Ana sözleşmede, menfaat sahiplerinin şirket yönetimine katılımını öngören bir düzenleme
yer almamaktadır.
14.3. Çalışanların şirketin genel faaliyetleri ve uygulamalar hakkında bilgilendirilmesi ve
önerilerinin alınması işlevi, şirket intranet sitesi vasıtasıyla yürütülmektedir.
15. İnsan Kaynakları Politikası
15.1. Şirketimizin insan kaynakları politikasının ana esasları aşağıda yer almaktadır;
a)
İnsan kaynaklarında, ırk, etnik köken, milliyet, din ve cinsiyet ayrımı yapılmaz,
eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanır, ücretlendirme ve terfide performans
ve verimlilik esas alınır ve açık kapı politikası izlenir.
b)
Verilen görevleri ifa edebilmeleri için gerekli profesyonel niteliklere haiz olanlar
yönetici seçilir.
c)
İş yerinde, çalışanlara güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı ve kariyerlerini
geliştirme imkanı sağlanır.
15.2. Şirketimizin insan kaynakları birimi çalışmalarını yukarıda belirtilen esaslar çerçevesinde
yürütmektedir. İnsan kaynakları politikalarımızın detayları, kamuya duyurulacak olan etik
kurallarımızın içinde yer alacaktır.
15.3. Şirketimiz çalışanları ile ilişkiler, İnsan Kaynakları Bölüm Başkanlığı tarafından
yürütülmektedir. Çalışanlar ile ilişkileri yürütmek üzere temsilci atanması uygulaması
bulunmamaktadır.
14
15.4. Çalışanlar tarafından ayrımcılık konusunda herhangi bir şikayet olmamıştır.
16. Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler
16.1. Şirketimizin fiili faaliyet konusu iştirakleri yoluyla medya, enerji, telekomünikasyon, turizm,
finans, sanayi ve ticaret sektörlerinde yatırım yapmak, bağlı ortaklıklar ve müşterek
yönetime tabi teşebbüslerine (ilişkili taraflar) finansman, proje geliştirme, organizasyon,
pazarlama, yönetim danışmanlığı ve iç denetim hizmetleri vermektir. Holding şirketi
olmamız nedeniyle müşteri ve tedarikçilerimizi, ağırlıklı olarak, ilişkili taraflar
oluşturmaktadır.
16.2. İlişkili taraflara sağlanan söz konusu hizmetler sırasında Grup Şirketlerimizin ihtiyaçlarının
giderilmesinin yanısıra, bu şirketlere değer katılması da hedeflenmekte olup, yapılan
işlemler piyasa koşullarına uygun fiyatlarla gerçekleştirilmektedir.
17. Sosyal Sorumluluk
17.1. Şirketimiz, bağlı ortaklıklarının faaliyetlerinin yürütülmesi sürecinde, çevre kirliliğinin
önlenmesi ve doğal kaynaklarının korunması konularındaki sorumluluklarının yerine
getirilmesini gözetmektedir.
17.2. Bu çerçevede olmak üzere, bir sosyal yatırım örneği olarak Gümüşhane İlimizin Kelkit
yöresinde, Türkiye’de sektöründe öncü olan ve ödüllendirilen, Doğan Organik Ürünler
Tesisi yatırımını gerçekleştirmiştir. Çevre, hayvan hakları ve doğal kaynaklarla dost olan
bu yatırımın diğer bir özelliği de, “sözleşmeli çiftçilik” projesi dolayısıyla, bölge
kalkınmasına yaptığı katkıdır. Bu yatırım, özellikleri dolayısıyla, ülkemizin en önde gelen
bölgesel kalkınma projelerinden birisidir.
17.3. Doğan Holding, sosyal sorumluluk bilinci ile ülke çapında gerek bünyesindeki kurumlar
aracılığı ile, gerekse Doğan Holding şemsiyesi altında çeşitli Sivil Toplum Kuruluşları ile
ortak çalışmalar yürütmekte, toplumun çeşitli kesimlerine yönelik sosyal sorumluluk ve
gönüllülük çalışmalarını desteklemektedir.
17.4. Öte yandan, Aydın Doğan Vakfı’nın faaliyetleri vasıtasıyla, ülkemizin çeşitli alanlardaki
kalkınmasına destek verilmektedir;
a)
Aydın Doğan Vakfı 1996 yılında ülkemizin güçlü, çağdaş, saygın bir toplum haline
gelmesi, insanların kendilerini yönetmeleri ve sorunlarını çözebilmeleri için temel
araçlara, tarafsız ve doğru bilgiye ulaşabilmelerine olanak sağlamak, toplumun
eğitim ve kültür düzeyini geliştirecek yatırımlar, faaliyetler yapmak ve bu tür
faaliyetleri desteklemek amacıyla kuruldu. Vakıf bu amaçlarını gerçekleştirmek
için eğitim, kültür, sanat, sağlık, spor, bilim ve ekonomi alanlarındaki gelişme ve
iyileştirme çalışmalarına katkıda bulunur, yapılan proje çalışmalarını destekler,
yatırımlar yapar.
b) b) Aydın Doğan Vakfı söz konusu amaçlarının gerçekleşebilmesi için ülkemizdeki
eğitim açığının kapatılması gerektiğinin bilincinde olarak bir çok yöremizde eğitim
yatırımları yapmaktadır. Bu amaca uygun olarak okul, meslek okulu, spor tesisi ve
15
araştırma merkezleri inşa ettirilmekte, pek çok okula bilgisayar, kitap gibi eğitim
araç ve gereçleri sağlanmaktadır.
Aydın Doğan Vakfı’nın eğitim alanındaki yatırımları arasında; Sema Işıl Doğan
İlköğretim Okulu (Gümüşhane), Atatürk Üniversitesi Aydın Doğan İlköğretim Okulu
( Erzurum), Aydın Doğan İlköğretim Okulu ( İstanbul), İrfani-Yaşar Doğan Çok
Programlı Yatılı Lise (Kelkit), Milliyet Anadolu Öğretmen Lisesi (Erzincan), Hürriyet
Anadolu Otelcilik Meslek Lisesi (Erzincan), Aydın Doğan Anadolu İletişim Meslek
Lisesi (İstanbul), Atatürk Üniversitesi Kelkit Aydın Doğan Meslek Yüksekokulu (Kelkit)
bulunmaktadır.
Atatürk Üniversitesi Kelkit Aydın Doğan meslek Yüksekokulu muhasebe, elektrikelektronik ve bilgisayar programcılığının yanı sıra Türkiye’de organik tarım eğitimi
veren ilk ve tek kurumdur. Burada bulunan Doğan Organik Tesisleri ile birlikte
çevrenin organik tarımda gelişmesi için çalışılmakta ve uluslararası standartta eğitim
ve üretim yapılmaktadır.
Aydın Doğan Vakfı Milli Eğitim Bakanlığı’nın düzenlediği “Eğitime % 100 Destek
Projesi” kapsamında 2005 yılında Gümüşhane, Bayburt, Erzincan ve Tunceli
illerindeki ilköğretim okullarına toplam 1600 adet bilgisayar bağışlamıştır.
Vakıf, amaca dönük giderlerinin % 80’ini eğitim alanına yapmaktadır. Bu amaç
doğrultusunda Yönetim Kurulu 2005 yılında Erzurum, Erzincan, Gümüşhane iline
bağlı Kürtün, Köse, Kelkit ilçeleri olmak üzere beş adet kız öğrenci yurdu
yapılmasına karar vererek gerekli işlerin yapılması konusunda çalışmalar
başlatılmıştır.
Vakıf lisan eğitiminin önemine inanmakta ve Kelkit Aydın Doğan Meslek
Yüksekokulu ile Aydın Doğan Anadolu İletişim Meslek Lisesi’nde öğrencilere yabancı
öğretmenler tarafından İngilizce eğitimi sağlamaktadır.
Vakıf, yaptırdığı Afyon Aydın Doğan Bilim ve Sanat Merkezi vasıtasıyla, üstün
yetenekli öğrencilerin yetişmesine de katkı sağlamaktadır.
c) Aydın Doğan Vakfı, aynı zamanda spor salonlarının inşası için de parasal destek
sağlamaktadır. Gümüşhane’de büyük bir spor kompleksi inşa edilmiş ve işletimi
Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü’ne devredilmiştir. (Gümüşhane Aydın Doğan Spor
Salonu)
d) Galatasaray Üniversitesi Aydın Doğan Oditoryumu (İstanbul), Türkiye Spor Yazarları
Derneği Aydın Doğan Eğitim Merkezi (İstanbul), Gazeteciler Cemiyeti Aydın Doğan
Kültür ve Sanat Galerisi (Ankara), Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Aydın Doğan
Geriatri Kliniği (Ankara) ve Kalender Metin Doğan Aşevi (Kelkit), Aydın Doğan
Vakfı’nın topluma kazandırdığı değerler arasındadır.
e) Aydın Doğan Vakfı, sosyal ve kültürel faaliyetlerin bir parçası olarak, “Genç
İletişimciler Ödülü”, “Aydın Doğan Ödülleri” ve “Aydın Doğan Uluslararası Karikatür
Yarışması” gibi ulusal ve uluslararası yarışmalar da düzenlenmektedir.
f)
Vakıf ayrıca, ekonomik, sosyal, kültürel ve bilimsel alanlarda karşılaşılan sorunlara
çözüm üretmek amacıyla, ulusal ve uluslararası konferans, kongre ve seminerler
düzenlenmektedir. Vakıf, bu alanlarda araştırmaları teşvik etmekte, araştırma
16
sonuçlarını ve aynı
yayımlanmaktadır.
zamanda
medya
çalışmalarıyla
ilgili
kitapları
da
17.5. Doğan Holding, ayrıca kurumların yüksek performanslı, rekabetçi, iyi yönetilen ve
paydaşlarına en fazla artı değer yaratan kurumlar haline gelmesi için çalışmalarda bulunan
Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD)’nin kurucularından biridir. Türkiye’nin
kalkınmaya en fazla ihtiyacı olan yörelerinde, küçük ölçekli projelerle ve “insan odaklı” bir
yaklaşımla, sahada, tekrarlanabilir modeller üreterek kalkınma süreçlerine katkı sağlamak
amacıyla kurulmuş olan İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği’nin (TBSCD) de
üyesidir.
BÖLÜM IV- YÖNETİM KURULU
18. Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler
18.1. Yönetim Kurulu altı icracı olmayan, iki bağımsız ve üç icracı üyeden oluşmaktadır.
18.2. Şirketimizin Yönetim Kurulu Üyeleri;
Üye
Aydın Doğan
İmre BARMANBEK
Vural AKIŞIK
Tufan DARBAZ
Arzuhan YALÇINDAĞ
Vuslat SABANCI
Hanzade DOĞAN
Mehmet Ali YALÇINDAĞ
Refik ARAS
Taylan BİLGEL
Ertuğrul Feyzi TUNCER
Görev
Başkan
Başkan Vekili
Başkan Vekili
Murahhas Üye
ve CEO
Üye
Üye
Üye
Üye
Üye
Üye
Üye
İcracı/İcracı Olmayan/Bağımsız
İcracı Olmayan
İcracı Olmayan
İcracı Olmayan
İcracı
İcracı Olmayan
İcracı Olmayan
İcracı Olmayan
İcracı
İcracı Olmayan
Bağımsız
İcracı Olmayan
18.3. Şirketimizde Yönetim Kurulu Başkanlığı ve CEO (İcra Başkanı) görevleri farklı kişiler
tarafından yürütülmektedir.
18.4. Yönetim Kurulu üyelerimizin görev sürelerinin en fazla 3 yıl olabileceği ana sözleşmemizde
belirtilmiş olup, üyeler her yıl Genel Kurul tarafından belirlenmektedir.
18.5. Yönetim Kurulu Üyelerimizin bir bölümü, Şirketimizin bir holding olması nedeniyle, bağlı
şirketlerimizin yönetim kurullarında da görev yapmaktadır.
18.6. Yönetim Kurulu üyelerimizin özgeçmişleri, internet sitemizde ve faaliyet raporumuzda yer
almaktadır.
19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
19.1. Şirketimiz yönetim kurulu üyelerinin nitelikleri, genel olarak SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri
IV. Bölümünün 3.1.1., 3.1.2. ve 3.1.5. maddelerinde belirtilen özelliklerle örtüşmektedir.
17
19.2. Yönetim kurulu üyelerinin niteliklerine ilişkin olarak Şirket ana sözleşmesinde hüküm yer
almamakla birlikte, yönetim kurulu üyelerinin;
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Yüksek öğrenim görmüş,
Yüksek bilgi ve beceri düzeyine sahip,
Şirketin faaliyet gösterdiği alanlar ve yönetim konusunda bilgi ve deneyimi olan,
Mali tablo ve raporları okuma ve analiz etme yeteneğine sahip,
Şirketin tabi olduğu hukuki düzenlemeler hakkında temel bilgiyi haiz,
Mevzuata aykırılıktan hüküm giymemiş,
Yönetim kurulu toplantılarına katılma irade ve imkanına sahip olan,
kişilerden seçilmesine özen gösterilmektedir. Şirket ana sözleşmesinde, 2005 yılında bu
konuda bir düzenleme yapılması planlanmaktadır.
20. Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri
20.1. Şirketimizin misyonu, pay sahipleri, iş ortakları, çalışanları ve ülkesi için fırsatları başarıya
dönüştürerek değer yaratmaktır. Dengeli ve sürdürülebilir büyüme ile tatminkar kar elde
etmek bu misyonun temel taşlarıdır. Misyonumuz, Şirketimizin internet sitesinde kamuya
duyurulmuştur.
20.2. Şirketimizin planları doğrultusunda yöneticilerimiz tarafından oluşturulan stratejik hedefler,
değerlendirilmek üzere yönetim kurulumuzun onayına sunulmaktadır.
20.3. Şirketimizin belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığı, yönetim kurulumuz tarafından her ay
düzenlenen toplantılarda değerlendirilmekte olup, Şirketimizin faaliyet sonuçları ve
performansı hazırlanan ayrıntılı raporlar incelenerek gözden geçirilmektedir.
21.
Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
21.1. İç kontrol görevi, CEO’ya bağlı olarak çalışan, Denetim Grup Başkanlığı tarafından
yürütülmektedir.
Denetim Grup Başkanlığının ana görevi; Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ve
iştiraklerinde, pay sahiplerinin hak ve çıkarlarını korumaya yönelik olarak, işletme içi ve
işletme dışı risklere karşı öneriler geliştirmek ve faaliyetlerin ve işlemlerin Yönetim Kurulu
kararlarına, plan, bütçe, yönetmelik, prosedür ve talimatlara, yasal mevzuat ve genel
kabul görmüş muhasebe ilkelerine uygunluğunu araştırmak ve denetlemektir.
Denetim Grup Başkanlığı, denetimlerini “Uluslararası Denetim Standartları” ve COSO
(Committee of Sponsoring Organizations) tarafından yayınlanan İç Kontrol Çerçevesi’ni
baz alarak gerçekleştirmektedir.
21.2. Denetim Grup Başkanlığınca, Holding ve iştiraklerindeki faaliyetlerde riske açık önemli
hususlar tespit edilip değerlendirilmekte, risk yönetimi ve kontrol sistemlerinin gelişimine
katkıda bulunularak, organizasyona destek olunmakta ve organizasyonun risk yönetiminin
etkinliği gözlemlenmekte ve değerlendirilmektedir.
Denetim Grup Başkanlığı, denetim sonuçlarını ve finansal ve operasyonel risklere ilişkin
bulgularını Yönetim Kurulu’na raporlamaktadır. Yönetim Kurulu riskleri değerlendirmekte,
izlemekte ve gerekli kararları almaktadır.
18
21.3. Şirketimiz bir holding şirketi olduğundan ağırlıklı olarak ilişkili şirketlerimizin mali
performansı ve finansal riskleri üzerinde durulmaktadır. Finansal risklerin yönetimi Mali
İşler ve Finansman Grup Başkanlığının yetki ve sorumluluğunda takip edilmektedir. Diğer
taraftan, ilişkili şirketlerimizin finansal riskleri ile birlikte, operasyonel riskleri de Grup
Başkanlıkları ve CEO tarafından takip edilmektedir.
21.4. Bunlara ek olarak, iç kontrol sistemlerinin önemli bir bölümünü oluşturan yönetmelikler
düzenlenmiş ve yürürlüğe konulmuştur.
22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları
22.1. Şirket ana sözleşmesinde belirtildiği gibi, Yönetim Kurulu, şirketin yönetimi ve dışarıya
karşı temsili görevlerini yerine getirmektedir. Şirketi temsil ve ilzama yetkili olanlar ve
yetki sınırları, yönetim kurulunca tespit edilip, usulüne uygun olarak tescil ve ilan edilir.
22.2. Genel Kurul veya yönetim kurulu kararı ile yönetim işlerinin veya temsil yetkisinin hepsi
veya bazıları, yönetim kurulu üyesi olan murahhaslara bırakılabilir.
22.3. Yönetim Kurulu, şirket işlerinin yürütülmesi safhası için kendi sürelerini aşan müddetlerde
CEO tayin edebilir.
22.4. Yönetim Kurulu’nun görevleri aşağıda sıralanmıştır;
a)
Kurumsal felsefe ve misyonun tespiti.
b)
Vizyon, hedef ve stratejilerin kabulü.
c)
Mevcut bir iş kolundan çıkma, yeni bir iş koluna girme kararları.
d)
Yeni bir şirket kurma, iştirak, şirket satınalma, satma, birleştirme, ortaklık kurma,
ortaklıktan çıkma, şirket kapatma kararları.
e)
Gayrimenkul alım/satımı.
f)
Ücret ve prim politikalarının onayı.
g)
Kar dağıtımı politikasının onayı.
h)
Sermaye tahsisi, arttırımı veya azaltımı.
ı)
Borçlanma politikalarının onayı.
i)
Şirketler ve çalışanlar için etik kuralların onayı.
j)
İletişim ve bilgilendirme politikalarının onayı.
k)
İdari birimlerin oluşturulması veya faaliyetlerine son verilmesi.
l)
İdari ve mali denetimin sağlanması.
m)
Yönetsel faaliyetlere ilişkin prosedürlerin onayı.
n)
Konsolide bütçenin onayı.
o)
İştiraklerin bütçelerinin
değerlendirilmesi.
ö)
Yetki tespiti ve dağıtımı.
onayı,
19
iştiraklerin
performanslarının
izlenmesi
ve
p)
CEO’nun seçimi ve performansının değerlendirilmesi.
r)
Yıllık iş programı, bütçe ve personel kadrosunun belirlenip onaylanması, bunlarda
gerekebilecek değişikliklerin irdelenmesi ve kararlaştırılması.
s)
Şirketin hedeflerine ulaşma derecesinin, faaliyetlerinin, geçmiş performansının
gözden geçirilmesi ve önlem alınması.
ş)
Şirketin faaliyetlerinin mevzuata, ana sözleşmeye,
oluşturulan politikalara uygunluğunun gözetilmesi.
t)
Periyodik mali tabloların mevzuat ve uluslararası muhasebe standartlarına
uygunluğunun, gerçekliğinin ve doğruluğunun sağlanması için gerekli önlemlerin
alınması.
u)
Şirketin pay sahipleri ve halkla ilişkilerine ilişkin yaklaşımının belirlenmesi, şirket
ile pay sahipleri arasında yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesinde öncülük
edilmesi.
ü)
Genel Kurulun toplantıya çağrılması ve Genel Kurul toplantılarının yasa ve ana
sözleşmeye uygun olarak yapılmasının gözetilmesi.
v)
Genel Kurul’a sunulacak yıllık faaliyet raporunun kesinleştirilmesi.
y)
Genel Kurul karalarının yerine getirilmesinin denetlenmesi.
z)
Şirket bünyesinde oluşturulacak yürütme ve danışma komitelerinin belirlenmesi,
bunların üyelerinin saptanması.
iç
düzenlemelere
ve
23. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
23.1. Yönetim Kurulu, lüzumlu hallerde toplanır, ancak ayda bir defa toplanması zorunludur.
23.2. Yönetim Kurulu toplantılarında, alınan tüm kararlar, karar zaptına geçirilmektedir.
23.3. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin IV. Bölümü’nün 2.17.4’üncü maddesinde yer alan
aşağıdaki konularda, yönetim kurulu üyelerinin toplantılara fiilen katılımı sağlanmaktadır;
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Faaliyet konuların belirlenmesi ile iş ve finansman planlarının onaylanması
Genel Kurulun toplantıya çağırılması ve toplantının organizasyonu
Genel Kurula sunulacak yıllık faaliyet raporunun kesinleştirilmesi
Yönetim Kurulu Başkanının, Başkan Vekilinin seçilmesi ve yeni üye atanması
İdari birimlerin oluşturulması veya faaliyetlerine son verilmesi
CEO’nun atanması veya azledilmesi
Komitelerin oluşturulması
Birleşme, bölünme, yeniden yapılanma
Kar payı politikası, dağıtılacak dönem karı miktarının tespiti
Sermaye arttırımı veya azaltımı
23.4. Toplantı yeri şirket merkezidir. Yönetim Kurulu kararı ile başka bir yerde de toplanılabilir.
23.5. Yönetim Kurulu üyelerinin, görevleri tam olarak yerine getirebilmelerini teminen her türlü
bilgiye zamanında ulaşmaları sağlanmaktadır. Toplantılarda görüşülecek işler, bir gündem
ile toplantıdan önce üyelere tebliğ edilmektedir.
20
23.6. Yönetim Kurulu gündemi olağan olarak aşağıdaki konulardan oluşmaktadır;
a)
Bir önceki toplantı zaptının okunması.
b)
Bir önceki toplantıda alınan aksiyonlara ilişkin bilgi.
c)
Ekonomideki gelişmeler.
d)
Yasal düzenlemelerdeki gelişmeler
e)
Şirketlerin performansları.
f)
Şirketlerin mali durumları.
g)
Toplu değerlendirme.
Ayrıca, aşağıdaki konuların mevcut olması halinde, bunlar da gündeme alınır;
a)
Yatırım projelerindeki gelişmeler.
b)
Yatırımın kabul veya reddi.
c)
Piyasa değerlerindeki gelişme.
d)
Personel ücret politikaları.
e)
Denetim raporlarının değerlendirilmesi.
f)
Yıllık bütçe ve iş planlarının görüşülmesi.
g)
Finansman politikalarının tespiti.
h)
Kar dağıtım politikasının tespiti.
23.7. Yönetim Kurulu Sekreteryası görevini, Hukuk Bölüm Başkanlığı yürütmektedir.
23.8. Yapılan yönetim kurulu toplanılarında kararlar, şu ana dek toplantıya katılan üyelerin
oybirliği ile alınmış olunduğundan, toplantıda farklı görüş açıklanan konulara ilişkin
herhangi bir oy gerekçesi olmamıştır. Ayrıca, sürekli görüş alışverişi içinde olan üyelerce
toplantılarda zapta geçirilmesi gereken bir soru da yöneltilmemiştir.
23.9. Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan ağırlıklı oy hakkı veya olumsuz veto hakkı
bulunmamaktadır.
23.10. Yönetim Kurulu’nun seyahat /toplantı giderleri, görevi ile ilgili özel çalışma istekleri ve
benzer masrafları herhangi bir sınırlama olmaksızın genel bütçeden karşılanmaktadır.
24.
Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı
Yönetim Kurulu üyelerimiz için, TTK’nun yasakladığı hususlar dışında kalmak şartıyla,
TTK’nun 334. ve 335. maddelerinde yazılı işlemleri yapabilmeleri konusunda Genel
Kurul’dan izin alınmaktadır.
21
25.
Etik Kurallar
Şirketimizin “etik kuralları” oluşturulmuş olup, 2006 yılında kamuya duyurulacaktır.
26.
Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
26.1. Şirketimizde, yönetim kurulunun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine getirmesi
amacıyla, SPK’nun yürürlükteki mevzuatına uygun olarak, Denetim Komitesi
oluşturulmuştur.
26.2. Denetim Komitesi Üyeleri;
Taylan Bilgel
: Yönetim Kurulu Üyesi , Bağımsız üye
Ertuğrul Tuncer
: Yönetim Kurulu Üyesi , İcrada olmayan üye
26.3. Denetim Komitesi üyeleri görevlerinin gerektirdiği niteliklere sahip olan kişiler olup,
Yönetim Kurulumuzun icra fonksiyonu olmayan ve murahhas aza sıfatını taşımayan
üyeleri arasından seçilmişlerdir.
26.4. Denetim Komitesi faaliyetlerini Sermaye Piyasası Mevzuatı ile uyumlu ve SPK Kurumsal
Yönetim İlkelerinde öngörüldüğü şekilde düzenli bir şekilde yürütmektedir. Bu çerçevede
2004 yılında;
a)
b)
Şirket’in yıllık/ara dönem mali tablo ve dipnotları ile bağımsız denetim raporları,
kamuya açıklanmadan önce gözden geçirilmiş,
Şirket’in ve hisse senetleri İMKB’de işlem gören halka açık iştiraklerinin bağımsız
denetim sözleşmeleri gözden geçirilmiştir.
26.5. Denetim Komitesi yılda en az 4 kez toplanmakta ve toplantı kararlarını yönetim kuruluna
yazılı olarak sunmaktadır.
26.6. Denetim Komitesi kendi yetki ve sorumluluğu dahilinde hareket etmekte ve Yönetim
Kurulu’na tavsiyelerde bulunmaktadır. Ancak, nihai karar Yönetim Kurulu tarafından
verilmektedir.
26.7. Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmasına yönelik çalışmalarımız devam etmektedir.
27. Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar
27.1. Şirket ana sözleşmemizde yeraldığı üzere, Yönetim Kurulu üyelerimize bu sıfatları
dolayısıyla ödenen ücretler Genel Kurul tarafından tespit edilmektedir.
27.2. Yönetim Kurulu’nun mali haklarının belirlenmesinde, Şirket performansı göz önünde
bulundurulmaktadır.
27.3. Yönetim Kurulu Üyelerimiz, Şirketimizden doğrudan veya dolaylı olarak nakdi veya
gayrınakdi kredi kullanmamakta, üyeler lehine kefalet vb teminatlar verilmemektedir.
22
EK 4: DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG AŞ. ANA SÖZLEŞME TADİL TASARISI
ESKİ ŞEKİL
ŞİRKETİN SERMAYESİ
Madde 8:
YENİŞEKİL
ŞİRKETİN SERMAYESİ
Madde 8:
Holding
2499
Sayılı
Kanun
hükümlerine göre kayıtlı sermaye
sistemini kabul etmiş ve Sermaye
Piyasası Kurulu’nun 29.03.1994 tarih ve
299 sayılı izni ile bu sisteme geçmiştir.
Holding
2499
Sayılı
Kanun
hükümlerine göre kayıtlı sermaye
sistemini kabul etmiş ve Sermaye
Piyasası Kurulu’nun 29.03.1994 tarih ve
299 sayılı izni ile bu sisteme geçmiştir.
Holding’in
kayıtlı
sermayesi
2.000.000.000.000.000- (İkikatrilyon)
Türk Lirası olup herbiri 10.000.-(Onbin)
Türk
Lirası
itibari
değerinde
200.000.000.000(İkiyüzmilyar)
adet
paya bölünmüştür.
Holding’in
kayıtlı
sermayesi
2.000.000.000.-(ikimilyar) Yeni Türk
Lirası olup herbiri 1.-(bir) Yeni Türk
Lirası itibari değerde 2.000.000.000
(ikimilyar) adet paya bölünmüştür.
Holding’in
çıkarılmış
sermayesi
tamamen
ödenmiş
735.288.208.200.000.(Yediyüzotuzbeştrilyon
ikiyüzseksensekizmilyar
ikiyüzsekizmilyon ikiyüzbin) Türk
Lirası olup her biri 10.000.-(Onbin)
Türk Lirası itibari değerinde 26.000.000
(Yirmialtımilyon) adedi nama yazılı ve
73.502.820.820
(Yetmişüçmilyar
beşyüzikimilyon
sekizyüzyirmibin
sekizyüzyirmi) adedi hamiline yazılı
olmak üzere toplam 73.528.820.820
(Yetmişüçmilyar
beşyüzyirmisekizmilyon
sekizyüzyirmibin sekizyüzyirmi) adet
paya bölünmüştür.
Çıkarılmış
sermayenin
450.751.824.151.372.- Türk Lirası
nakden ödenmiş, 70.173.010.000.-Türk
Lirası ise ayni sermaye olarak
vazedilmiştir.
Kalan
284.466.211.038.628.-Türk
Lirasının;
- 52.508.371.500.000.-Türk Lirası;
bedelsiz hisse senedi verilmesi
biçiminde dağıtılan kar paylarının,
Holding’in
çıkarılmış
sermayesi
tamamen
ödenmiş
735.288.208.(yediyüzotuzbeşmilyonikiyüzseksen
sekizbinikiyüzsekiz) Yeni Türk Lirası
olup, her biri 1.-(bir) Yeni Türk Lirası
itibari değerde tamamı hamiline yazılı
toplam 735.288.208 (yediyüzotuzbeş
milyonikiyüzseksensekizbinikiyüzsekiz)
adet paya bölünmüştür.
Çıkarılmış sermayenin 450.751.824.Yeni Türk Lirası nakden ödenmiş,
70.173.- Yeni Türk Lirası ise ayni
sermaye
olarak
vazedilmiş,
284.466.211.- Yeni Türk Lirası ise iç
kaynaklardan
karşılanmış
olup,
sermayeye ilave edilen iç kaynakları
temsilen ihraç edilen paylar pay
sahiplerine payları nispetinde bedelsiz
olarak dağıtılmıştır.
- 231.957.839.538.628.- Türk Lirası ise;
•
44.330.530.734,93
Türk
Lirası
Maddi
Duran
Varlıklar
Yeniden
Değerleme Artışlarından,
48.721.915.718.020,30 Türk
Lirası İştirakler Yeniden
Değerleme Artışlarından,
•
5.583.731.990.267.- Türk
Lirası
Maliyet
Artış
Fonlarından,
•
4.636.214.710.806.-Türk
Lirası Hisse Senedi İhraç
Primi Kaynaklı Sermaye
Yedeklerinden,
•
3.806.479.812.800.-Türk
Lirası Maliyet Artış Fonu
Kaynaklı
Sermaye
Yedeklerinden,
•
9.007.007.399.945.-Türk
Lirası İştirak Hissesi Satış
Kazancı Kaynaklı Sermaye
Yedeklerinden,
•
440.156.906.410.-Türk
Lirası Gayrimenkul Satış
Kazancı Kaynaklı Sermaye
Yedeklerinden,
•
1.688.341.543.- Türk Lirası
Olağanüstü Yedek Akçe
Kaynaklı
Sermaye
Yedeklerinden,
•
148.106.946.782.768.- Türk
Lirası İştirak Hissesi Satış
Kazançlarından,
•
193.553.562.760,76 Türk
Lirası Gayrimenkul Satış
Kazançlarından ve
•
11.415.813.782.573.-Türk
Lirası da Olağanüstü Yedek
Akçelerden,
oluşan iç kaynakların,
sermayeye ilavesi suretiyle karşılanmış
ve sermayeye ilave edilen kar paylarını
ve iç kaynakları temsilen ihraç edilen
hisse senetleri pay sahiplerine payları
nispetinde bedelsiz olarak dağıtılmıştır.
•
Her bir payın itibari değeri 10.000.(onbin) Türk Lirası iken 5274 sayılı
TTK’da değişiklik yapılmasına dair
Kanun kapsamında 1.-(bir) Yeni Türk
Lirası olarak değiştirilmiştir. Bu
değişim sebebiyle toplam pay sayısı
azalmış olup, her biri 10.000.-(onbin)
Türk Lirası itibari değerde 100.- (yüz)
adet pay karşılığında her biri 1.- (bir)
Yeni Türk Lirası itibari değerde 1.- (bir)
adet
pay verilecektir. Söz konusu
değişim ile ilgili olarak ortakların sahip
olduğu paylardan doğan hakları saklıdır.
Sermayeyi
temsil
eden
paylar
kaydileştirme esasları çerçevesinde
kayden izlenir.
İdare Meclisi, Sermaye Piyasası
Kanunu hükümlerine uygun olarak,
gerekli gördüğü zamanlarda kayıtlı
sermaye tavanına kadar hamiline yazılı
paylar
ihraç
ederek
çıkarılmış
sermayeyi arttırmaya yetkilidir.
İdare Meclisi itibari değerinin üzerinde
pay ihraç etmeye ve pay sahiplerinin
yeni pay alma haklarını kısmen veya
tamamen kısıtlayıcı nitelikte kararlar
almaya yetkilidir.
İhraç edilen payların tamamı satılıp
bedelleri tahsil edilmedikçe yeni pay
ihraç edilemez.
Çıkarılmış sermayeyi temsilen ihraç edilen
hisse senetlerinin dağılımı aşağıda
gösterilmiştir.
Tertibi
1
2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Grubu
-
Türü
Nama
Nama
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Hamiline
Toplam
Toplam TL
130.000.000.000.130.000.000.000.1.248.000.000.000.2.262.000.000.000.3.016.000.000.000.1.131.000.000.000.3.958.500.000.000.29.688.750.000.000.24.938.550.000.000.26.601.120.000.000.158.276.664.000.000.201.104.467.200.000.135.745.515.360.000.147.057.641.640.000.735.288.208.200.000.-
İdare Meclisi, Sermaye Piyasası Kanunu
hükümlerine uygun olarak, gerekli gördüğü
zamanlarda kayıtlı sermaye tavanına kadar
nama veya hamiline yazılı hisse senetleri
ihraç
ederek
çıkarılmış
sermayeyi
arttırmaya ve hisse senetlerini, birden fazla
payı temsil eden küpürler halinde
birleştirmeye yetkilidir.
İdare Meclisi itibari değerinin üzerinde
hisse senedi ihraç etmeye ve pay
sahiplerinin yeni pay alma haklarını
kısmen veya tamamen kısıtlayıcı nitelikte
kararlar almaya yetkilidir.
İhraç edilen hisse senetlerinin tamamı
satılıp bedelleri tahsil edilmedikçe yeni
hisse senedi ihraç edilemez.
HİSSE SENETLERİNİN DEVRİ
Madde 10:
PAY DEVİRLERİ
Madde 10:
Nama yazılı hisse senetlerinin devrinin
Holding’e karşı hüküm ifade edebilmesi
İdare Meclisinin muvafakatına bağlıdır.
İdare Meclisinin genel nitelikte muvafakat
verme hakkı saklıdır.
Payların devrinde Türk Ticaret Kanunu ve
Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri
uygulanır.
Hamiline yazılı hisse senetlerinin devri
Türk Ticaret Kanunu hükümlerine tabidir.
ŞİRKETE KARŞI HİSSEDARLIK
Madde 11:
ŞİRKETE KARŞI HİSSEDARLIK
Madde 11:
Nama yazılı hisse senetleri sahiplerinin
tesbitinde pay sahipleri defterine itibar
olunur. Taraflar arasında yapılan devir
şirkete
bildirilip
pay
defterine
kaydedilmemişse:
hissedarlık
sıfatı
devralan tarafından ancak kayıttan sonra
şirkete karşı ileri sürülebilir.
İlga edilmiştir.

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. 01.01.2005 – 31.12

Transkript

Benzer belgeler

Haftalık Bülten

18.09.2008

Camcı Cafer Sümen Suavi Cesur

Konuşan Şirket VIA Standart Tarife PDF

Konuşan Şirket SOLO Asya Tarifesi PDF

Konuşan Şirket VIA Avrupa Tarifesi PDF

her ay en az 500ikinci el araç

Şekerbank 2008 2. Çeyrek Faaliyet Raporu