Nebim Haber

Transkript

Nebim Haber

TEMMUZ 2012 Sayı:14
Nebim Genel Koordinatörü
Sedat Taşçı:
"Geleceği Bugünden
Yakalayın"
Nebim Yönetim Kurulu Üyesi
Murat Demiroğlu:
"Geleceğe Odaklı ERP
Vizyonuna Doğru"
Nebim Ankara Bölge Koordinatörü
Serkan Yalçın:
"Ankara Bölge Müdürlüğü
Hız Kesmiyor"
İpekyol'un tercihi Nebim V3
Bir ERP Başarı Hikâyesi
Röportajlar
Polaris - Atlas Halı - Chima - Ender - Esin Esmen - Gizia - Intersport - Jag Club - Jimmy Key
Karaca - Lee Cooper - Leydi AVM - Miss Poem - Nursace - Özcan Aydınlatma - Perlina - Talu Tekstil
“Nebim V3
sayesinde, tüm iş
süreçlerimizi çok
daha etkin bir
şekilde yürütüyor
ve verimliliğimizi
artırıyoruz.”
Ümit Zaim
Derimod Yönetim Kurulu Başkanı
www.nebim.com.tr
editörden
Merhaba,
Bütün bir seneyi gözden geçirip
değerlendirdiğimiz, biriken yorgunlukları
geride bıraktığımız, yeniden enerji
depoladığımız bu güzel yaz günlerinde, Nebim
Haber'in 14. sayısı ile bir kez daha beraberiz.
Zengin bir içerikle hazırladığımız bu yeni
sayımızı da ilgiyle okuyacağınızı umuyoruz.
Bir önceki Nebim Haber'deki birlikteliğimizden
bu yana geçen süre içerisinde, fuar, seminer gibi pek çok aktivitede
birlikte yer aldık. Örneğin; Türkiye'nin her köşesinde hizmet veren
çözüm ortaklarımızla Şubat ayında Antalya'da buluştuk. İşin, sohbetin
ve eğlencenin aynı ortamda paylaşıldığı, çözüm ortaklarımızın bilgi
alışverişinde bulundukları bu önemli etkinlikle ilgili tüm ayrıntıları,
sayfalarımız arasında bulabilirsiniz.
Mayıs ayında gerçekleşen Nebim Planet 2012 etkinliği ise bizleri
Nebim kullanıcıları ile bir araya getiren çok verimli bir buluşmaya
sahne oldu. Her sene farklı bir gündem konusu ile sürdürmeyi
hedeflediğimiz Nebim Planet, bu seneki gündemini Nebim V3'e ayırdı.
Başarı hikâyeleri, Nebim V3'e dair izlenimler ve farklı deneyimler
Nebim Planet'te heyecanla paylaşıldı.
Her zaman başlıca amaç edindiğimiz gibi, firmaların verimliliğini yeni
projelerle desteklemeye ve artırmaya devam ediyoruz. Ortaya çıkan
tabloyu sizlerle de paylaşmak üzere, sektörün önde gelen markaları ile
görüştük. Verimliliği artırmak adına uyguladıkları yöntemleri, daha
iyiye ulaşma çabalarını, marka yaratmanın inceliklerini konuştuk. Çok
yararlanacağınıza inandığımız sohbetler, yine sayfalarımız arasında
satırlara döküldü.
Önemsediğimiz diğer bir konu ise sektördeki insan kaynağı ihtiyacı.
Üniversitelerde ve eğitim kurumlarında, insan kaynağı ihtiyacına
yönelik olarak başlattığımız çalışmalar istikrarlı bir çizgide devam
ediyor. Bu çalışmalara ilişkin olarak, ülkemiz genelinde birçok
üniversite öğrencisiyle buluştuk. NAE sertifikalı uzmanların yetiştiği
eğitim çalışmalarının ayrıntılarını, bu sayımızda okuyabilirsiniz.
Sektörümüzde yaşanan diğer gelişmeleri, güncel tartışmaları, gündeme
dair yazılarla sizler için değerlendirdik. Ürünlerimiz gelişmeye devam
ederken, firmaların başarı hikâyelerindeki payımızı irdeledik. Ayrıca
uzman destek ekibimiz, sizlerden gelen soruları yine titizlikle cevapladı.
Nebim Haber'in önümüzdeki sayılarında da yine ilgi çekici paylaşımlar,
yepyeni haberler ve dopdolu içeriklerle beraber olmayı umuyor, siz
değerli “Nebim Haber” okurlarına güzel bir yaz dönemi diliyoruz.
Hoşçakalın
NEBİM HABER; Nebim Neyir Bilgisayar Sanayii ve
Hizmetleri A.Ş.'nin ücretsiz yayınıdır.
Temmuz 2012 / Sayı: 14
Sahibi
Nebim Neyir Bilgisayar Sanayii ve Hizmetleri A.Ş.
İmtiyaz Sahibi
Engin Demiroğlu
Sorumlu Müdür
Engin Demiroğlu
Editör
Meral Cebeci
Röportaj
Reyhan Mörekli
Fotoğraf
Rıdvan Arda
Katkıda Bulunanlar
Abdullah Bekmezci
Gizem Balcı
Meral Güngör
Tolga Gökçek
Yılmaz Akgül
Yayın Türü:
Yerel Süreli
Hazırlayan
Çizgi Reklam Araştırma Danışmanlık Ltd. Şti.
Tel: (0212) 270 59 00
Basım Yeri:
Yönetim Yeri:
NEBİM NEYİR BİLGİSAYAR SANAYİİ VE HİZMETLERİ A.Ş.
Yıldız Posta Caddesi Dedeman İş Hanı No: 48
Kat: 10-11 34349 Gayrettepe / İstanbul
Tel: 0212. 275 07 75 (pbx) Faks: 0212. 274 84 56
www.nebim.com.tr [email protected]
Destek Hattı: 0212.354 98 98
Nebim Haber'in adresinize ulaşması için, lütfen
[email protected]'ye mail gönderiniz.
Meral Cebeci
Nebim Haber'de okuduklarınızla ilgili düşüncelerinizi, önerilerinizi ve şikayetlerinizi lütfen
[email protected] adresine gönderiniz. İlerideki sayılarımızda, okuyucu mektupları
bölümümüzde yorumlarınıza yer vereceğiz.
02
NEBİM HABER • TEMMUZ 2012
(C) 2012 Nebim Neyir Bilgisayar San. ve Hizm. A.Ş.
Nebim, Nebim V3, Winner, Halojen, Winextra, Nebim logosu ve Nebim V3 logosu
Nebim’in tescilli markalarıdır. Adı geçen diğer şirket, ürün ve hizmet adları başka
firmaların tescilli markalarıdır. Bu yayın yalnızca bilgi vermek amacına yöneliktir.
İçerdiği belirtmeler önceden bildirilmeden değiştirilebilir. Nebim Haber içerisinde
yer alan tüm yazı ve fotoğrafların hakları Nebim'e aittir. www.nebim.com.tr
nebim'den
Geleceğe Odaklı ERP Vizyonuna Doğru
Perakendeci, toptancı ve üretici firmaların
bugünkü ve gelecekteki ihtiyaçlarını
karşılayacak, "Türkiye'nin en kapsamlı ERP
çözümünü sunma" hedefimize doğru, gün
geçtikçe daha da hızlanarak yol alıyoruz.
Önümüzdeki dönemde sizlerle
paylaşacağımız yenilikler üzerinde
çalışırken dört temel prensibe sadık
kalıyoruz: Yenilikçilik, sektör odaklılık,
bilişim odaklılık ve yerellik.
Nebim V3'le yeniliğe ve Ar-Ge'ye dayalı
bir ERP yaklaşımı
Yenilikçi olmaktan, müşterilerimizin adına
daha fazla artı değer katmak için Ar-Ge
yapmaktan ve geleceği şekillendirecek
çözümler üretmekten gurur duyuyoruz.
Tübitak TEYDEB tarafından hibe destek
sağlanan Ar-Ge projelerimize, hem
akademik hem de profesyonel dünyadan
danışmanlar katkıda bulunuyor. On yıllardır
birlikte çalıştığımız sektör liderlerinin
istekleriyle harmanladığımız Ar-Ge
çalışmalarımız, en kapsamlı ERP'yi
geliştirmemiz için bize yol gösteriyor.
Tamamen perakende, toptan ve üretim
odaklı bir ERP yaklaşımı ile geliştirdiğimiz
Nebim V3'e, yeni uygulamalar eklemeye
devam edeceğiz. Geçtiğimiz dönemde
Murat Demiroğlu duyurmaya başladığımız, "bütçe ile
Nebim Yönetim Kurulu Üyesi ve gerçekleşen değerleri karşılaştırarak,
Genel Müdür Yardımcısı
müşteri davranışını ve ürün performansını
her türlü kırılımda analiz ederek, anlayarak,
firmayı rakamlarla yönetme vizyonu"nu
geliştirmeye devam ediyoruz. Merchandise
Planlamanın "Range" ve "Assortment"
planlarını ERP'nin ürün tahsisat ve yeniden
sevkiyat uygulamalarıyla buluşturan Ar-Ge
projelerimiz, sadece Türkiye'de ilk olmakla
kalmayacak, tüm dünyada ses getirecek
nitelikte.
Yazılımlarımızı fonksiyonel olarak
zenginleştirmenin yanı sıra, teknolojiyi de
devamlı takip ederek kendimizi yarının
gelişmelerine hazırlıyoruz. Microsoft'un
"Windows 8 Client/Server Pre-Release
Programı"na katılarak, önümüzdeki yıllarda
birlikte keşfedeceğimiz "PC sonrası
dünya"ya da hazırlanıyoruz.
Ar-Ge'ye dayalı sektörel ERP geliştirme
yaklaşımımızı sürdürerek Nebim V3'ün
kapsamını genişletmeye devam ettikçe,
fark yaratacak teknolojik altyapıları
kurmaya devam edeceğiz.
Yerel ihtiyaçlar, global vizyon
Yeni Türk Ticaret Kanunu'nun getirdikleri,
ithalatta vergilendirme değişiklikleri, yurt
dışından gelen rekabetin giderek artması,
gelişmekte olan ülkelerde mağazalaşma
trendi, yeni e-ticaret iş modellerinin ortaya
çıkması, iş yapış biçimlerini ciddi şekilde
04
etkilemeye ve değiştirmeye devam
edecektir. Geliştirdiğimiz yazılımların
"değişime ve iş hacimlerinizi büyütmenize
elverişli" olması, tasarım prensiplerimizin
başında geliyor. Büyük düşünüp küçük
adımlarla başlayabileceğiniz genişletilebilir
sürüm stratejimiz, parametrik
konfigürasyon özelliklerimiz, kampanya,
ürün tahsisat, satıcı teşvik primi gibi
firmanıza özel hesaplamaların yazılımın
genelini değiştirmeden entegre
edilebilmesi, yazılım geliştirme
stratejimizin önemli unsurları olmaya
devam edecek. Teknoloji altyapınızın
değişime açık olmasının, verimlilik ve
sürdürülebilirlik açısından yeterli
olmadığını, bu nedenle değişimi "hızlı"
gerçekleştirmenin kaçınılmaz olacağını
öngörüyoruz. Nebim olarak tümüyle yerli
bir yazılım geliştirmemiz, yerel ve global
ihtiyaçlara cevap verebilmemiz ve her
zaman yakınınızda olmamız sayesinde,
tüm taleplerinize hızlı yanıt alabileceğiniz
stratejik iş ortağınız olmaya devam
edeceğiz. Yeni TTK ile gelen TMS ve TFRS
gereksinimlerini PricewaterhouseCoopers
gibi danışman firmalarla birlikte çalışarak
takip etmek ve yazılımlarımıza zamanında
uyarlamak, izinli pazarlama örneğinde
olduğu gibi mevzuat değişikliklerini
uygulamak, yerel lojistik outsourcing ve
e-ticaret sağlayıcılarıyla entegre olabilmek,
ihtiyaç duyacağınız yenilikçi kampanya
yöntemlerini özel günlerinize yetiştirecek
hızda geliştirebilmek, stratejik
yazılımlarımızı yerel olarak geliştirme
misyonunun önemli parçalarıdır.
Değişen ihtiyaçlarınıza "hızlı yanıt
verebilmeye" yönelik stratejimizin bir
başka unsuru da, yazılım lisansının yanı
sıra, ERP uyarlama hizmetinin de yazılımı
yerel ihtiyaçlara göre geliştiren firma
olarak Nebim ve yakın çalışan yerel çözüm
ortakları ekosistemi tarafından
verilebilmesidir. Bu iş modelimiz, riski
yönetebilmenize ve stratejik teknoloji
sağlayıcınızla tek elden iletişim sağlamaya
devam edecek. Size daha da hızlı yanıt
verebilmek üzere, SLA'lerimizi daha da
iyileştirecek bir teknik destek altyapısı
üzerinde çalışmalarımız devam ediyor. Bu
konudaki gelişmeleri önümüzdeki sayılarda
sizlerle paylaşacağız.
Son olarak, geçtiğimiz yıl hızlandırdığımız
üniversite ilişkileri ve eğitim - sertifikasyon
programlarımız, Bahçeşehir Üniversitesi
örneğinde olduğu gibi markalı ders ve
CO-OP programlarına katılmamız, nitelikli
insan kaynağı bulma konusunda sizlere
yardımcı olacaktır.
Dergimizden keyif almanız dileğiyle, bir
sonraki sayıda tekrar buluşmak üzere...
nebim'den
Microsoft'tan Nebim'e Yılın "Bağımsız Yazılım Üreticisi" Ödülü
Perakendeci, toptancı ve üretici
firmalara yönelik kurumsal kaynak
planlama çözümleriyle sektörün lider
yerli yazılım şirketi konumunda olan
Nebim, Microsoft Türkiye'nin her yıl
düzenlediği "Microsoft İş Ortakları
Ödül Töreni" kapsamında "Yılın ISV
(Bağımsız Yazılım Üreticisi) İş
Ortağı" ödülüne layık görüldü.
Türkiye'nin perakende, toptan ve
üretim sektörlerinde lider Kurumsal
Kaynak Planlama Şirketi Nebim,
Microsoft Türkiye tarafından her yıl
geleneksel olarak düzenlenen
"Microsoft İş Ortakları Ödül Töreni"
organizasyonunda, "Yılın ISV İş
Ortağı" ödülünün sahibi oldu. 6
Aralık 2011 tarihinde gerçekleştirilen
törende ödülü, Nebim adına Nebim
Genel Koordinatörü Sedat Taşçı
kabul etti. Taşçı, ödülü alırken; "Bu
önemli ve stratejik iş birliğinin
sonucunda, böyle bir ödülü Nebim
adına alıyor olmaktan çok mutluyum.
Bu organizasyonu gerçekleştiren
Microsoft Türkiye'ye ve bu başarının
elde edilmesinde emeği geçen tüm
Nebim ekibine teşekkür ediyorum."
dedi. Nebim'in 1997 yılından bu yana
Microsoft Türkiye ile devam etmekte
olan stratejik iş ortaklığı, başarılı
sonuçlarla gelişmeye devam ediyor.
06
Nebim; perakendeci, toptancı ve
üretici firmalar için geliştirdiği
Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)
çözümlerinin yanı sıra, güçlü
kurumsal iş ortaklıkları ile de öne
çıkıyor. Bu süreçte Microsoft Türkiye
ile birlikte yürütülen projelerde
yüzde 100'lük cirosal büyüme oranı,
Nebim'in "Yılın ISV İş Ortağı"
ödülünü almasındaki en önemli
etkenlerden biri.
Nebim'in "Yılın ISV İş Ortağı" ödülüne
layık görülmesini sağlayan ve başarılı
kurumsal profilinde dikkat çeken bir
diğer önemli yenilikse, Nebim Çözüm
Ortakları için, "SharePoint" üzerinde
geliştirilen Nebim Partner Network
(NPN) platformu. 2011 yılında
devreye giren NPN, Nebim Çözüm
Ortaklarının tek bir platform üzerinde
iş süreçlerini yönetmelerini ve Nebim
Merkez Ofis'le olan koordinasyonu
daha sağlıklı bir şekilde
gerçekleştirmelerini sağlıyor.
Nebim Yönetim Kurulu Üyesi Murat
Demiroğlu konu ile ilgili olarak;
"Türkiye'nin lider Kurumsal Kaynak
Planlama şirketi Nebim, Microsoft
Türkiye ile uzun yıllara dayanan iş
birliğinin sonucunda gösterdiği
yüksek performansla bu ödülü aldığı
için son derece mutluyuz.
Microsoft.Net platformu üzerinde
geliştirdiğimiz Nebim V3 ERP ürünü
gibi yeni çözümler geliştirerek,
müşterilerimizin ürünlerimizden en iyi
performansı elde etmesi için özel bir
çaba sarf ediyoruz. Bu çalışmaların
olumlu yansımalarını kurumsal iş
ortaklıklarımızda da görmek mutluluk
verici." dedi. Microsoft Türkiye Genel
Müdür Yardımcısı Münir Kundakçı ise;
"Türkiye'nin potansiyelini değere
dönüştürmek üzere iş ortaklarımız ile
beraber önemli çalışmalara imza
atıyoruz. Hedefimiz en küçüğünden
en büyüğüne tüm kurumların bilişim
yatırımlarını artırarak rekabet
avantajı elde etmeleri ve
sürdürülebilirlik sağlamaları.
Nebim, yıllardır devam ettiği Ar-Ge
çalışmaları ile hizmet verdiği
sektörleri yakından takip etmiş,
ürünlerini bu sektörlerin
dinamiklerine göre şekillendirmiştir.
Bu sayede bilişimin sağladığı
verimlilik, kârlılık ve performans artışı
gibi faydaları müşterilerine
kazandırmıştır. Nebim'i de
katkılarından ve gösterdiği özenli
çalışmalardan dolayı tebrik eder,
başarılarının devamını dileriz." dedi.
Nebim, 2008 yılında da aynı
kategorideki ödülün sahibi olmuştu.
Reyhan Mörekli
panorama
Pazarlama İletişim Yöneticisi
Nebim, IBM Çözümler Zirvesi'nde Nebim V3 CPM
Merchandise Planlama Uygulaması ile Yer Aldı
Nebim, 15 Şubat 2012 tarihinde Swiss
Otel'de gerçekleşen IBM Akıllı
Çözümler Zirvesi'nde yerini aldı.
Nebim, perakendeci firmalara Nebim
V3 CPM Merchandise Planlama (MP)
Uygulaması ile planlama ve
bütçeleme süreçlerini etkin bir
şekilde yönetebilecekleri ve
kaynaklarını daha verimli kullanarak
kârlılıklarını artırabilecekleri bir
çözüm sunuyor.
Perakendeci firmalar Nebim V3
Merchandise Planlama Çözümünü
kullanarak, seçilen KPI'lar bazında
geçen yılın değerlerini de dikkate
alarak tutarsal ve oransal olarak
büyüme/küçülme oranlarını ön hedef
değeri olarak girebiliyorlar. Böylece
burada girilen değerler kanal ve
kategori planına aktarılarak, kategori
planında haftalık satış, indirim, marj,
stok ve satın almaların planlandığı,
kanal planında ise aylık olarak Like
for Like (LFL, Bire Bir Mağaza)
NLFL, açılacak ve kapanacak
mağazaların planlamasını
yapabiliyorlar. Ayrıca Kanal ve
Kategori Planı Eşleştirme ekranında,
kanal ve kategori planında oluşan
ciro değerlerini buraya aktararak,
aylık olarak bütçe oluşturabiliyorlar.
Bunlara ek olarak Merchandise
Planlama Uygulaması ile "option"
bazında satış hedeflerinin de
belirlendiği, maliyet, PSF fiyatı ve
adetlerinin planlandığı Range Planı
ile, ilgili mağaza gruplarının, hangi
ürünleri hangi dönemlerde
satacağının planlanmasını
Assortment planında yapabiliyorlar.
Nebim, Perakende
Günleri 11'de Yerini Aldı
SQL Server 2012 Sanal
Lansmanı'nda
Nebim V3 Tanıtıldı
Nebim, 19-20 Ekim 2011 tarihleri
arasında Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi
Sarayı'nda gerçekleşen Perakende
Günleri 11'de yerini aldı. Nebim,
sektörün önde gelen yüzlerce
temsilcisinin katıldığı, dünyanın ve
perakendenin yeni ufuklarının
anlatıldığı oturumları da içeren
Perakende Günleri 11'e her yıl olduğu
gibi bu yıl da sponsor oldu.
İki gün süresince Perakende Günleri
katılımcıları, aynı zamanda Nebim
standını ziyaret ederek, yeni ERP
çözümü Nebim V3 hakkında detaylı
demolar izleyebilme ve Nebim ürün
uzmanları ile bire bir görüşerek bilgi
alma fırsatını yakaladılar.
Bunun yanı sıra katılımcılar,
Türkiye'nin birçok öncü markasının
tercihi olan Nebim V3'ün,
mağazalarda kullanılan Nebim V3
POS uygulaması hakkında da detaylı
bilgi edindiler.
Bu uygulamanın kullanım kolaylığına
sahip olması, dokunmatik ekran
desteği yardımıyla, firmaların daha
hızlı ve pratik olarak satış
gerçekleştirmelerine olanak sağlıyor.
Nebim V3 POS ile kasiyerler; tek bir
tuş yardımıyla satış, iade, kampanya,
servis ve raporlama gibi birçok
uygulamayı, aynı ekrandan
yönetebiliyorlar.
8 Mart 2012 tarihinde Microsoft
tarafından gerçekleştirilen sanal
lansman, SQL Server 2012 ile Yeni
Veri Dünyasına katılmanıza olanak
tanıyacak.
Microsoft ürün ekiplerinin, iş
ortaklarının ve yenilikçi müşterilerinin
bir araya geldiği sanal lansmanda,
Nebim de ERP çözümü Nebim V3'ü
tanıtma imkânı buldu.
Lansmanda 14 adeti yerel olmak
üzere 45'in üzerinde oturuma yer
verildi. Gerçekleştirilen bu sanal
lansmanla, katılımcılar SQL Server
2012'nin heyecan verici yeni
özellikleri hakkında bilgi edinmenin
yanı sıra, Nebim V3'ün broşürlerini
indirme ve demolarını izleme imkânı
buldu.
Mayıs 2012 tarihleri arasında 1000'i
aşkın sektör temsilcisinin katılımı ile
gerçekleşti. Türkiye Giyim
Sanayicileri Derneği (TGSD)
öncülüğünde İstanbul Haliç Kongre
Merkezi'nde düzenlenen konferansa
Nebim, B2B İkili Görüşmeleri Ana
Sponsoru olarak katıldı. Derneğin,
tekstil, hazır giyim, lojistik, moda
tasarım başta olmak üzere sektörel
tüm değer zinciri halkalarını,
dayanışma içinde bir araya getirmek
amacıyla düzenlediği
organizasyonda, iki gün süresince
B2B İkili Görüşmeleri kapsamında
üretici ve tedarikçiler ile alım grupları
arasında pek çok iş görüşmesi
gerçekleştirildi. Katılımcılar ayrıca
Nebim standını ziyaret ederek Nebim
V3 ERP çözümü hakkında detaylı
bilgi edindiler.
Nebim, İstanbul
5. Moda Hazır Giyim
Konferansı'na
Sponsor Oldu
Türkiye'de tekstil ve akseuar
konusunda sektörün nabzını tutan,
En Moda Konferans "İstanbul 5.
Moda Hazır Giyim Konferansı" 3-4
TEMMUZ 2012 • NEBİM HABER
07
Nebim Müşterileri ve Çözüm Ortaklarıyla
"NEBİM PLANET 2012" Etkinliğinde
Bir Araya Geldi
Perakendeci, toptancı ve üretici firmalara yönelik Kurumsal Kaynak
Planlama çözümleriyle sektörün lider yerli yazılım şirketi konumunda
olan "Nebim", müşterileri ve çözüm ortaklarının katılımıyla 2002 yılından
bu yana gerçekleştirdiği etkinliklere, bu yıl "Nebim Planet" adı altında
İstanbul'da devam etti.
08
09
nebim'den
Türkiye'nin lider ERP yazılım üreticisi ve uygulayıcısı
konumunda olan Nebim, müşterileri ve çözüm ortaklarıyla
bir araya geldiği "Nebim Planet" etkinliğini, 23 Mayıs'ta
İstanbul'da gerçekleştirdi. Yaklaşık 350 Nebim müşterisi ve
çözüm ortağının katıldığı etkinlik, Nebim yönetiminin
değerlendirmeleri, Nebim müşterilerinin deneyim ve başarı
hikâyelerini içeren sunumlar, ürün yönetim sunumları,
perakende sektörüne yönelik yeni açılımlar ve "Türk
Ticaret Kanunu" ile ilgili yeniliklerin yer aldığı sunumlarla
devam etti.
Türkiye'nin lider ERP yazılım
üreticisi ve uygulayıcısı
konumunda olan Nebim,
müşterileri ve çözüm ortakları ile
bir araya geldiği Nebim Planet
etkinliğini İstanbul'da
gerçekleştirdi.
10
Nebim Planet açılış konuşmasını Nebim Genel
Koordinatörü Sedat Taşçı gerçekleştirdi. Sedat Taşçı
konuşmasında, Nebim'in müşteri bazındaki büyüme
oranına ve süreç içindeki gelişimine değinerek; "2011 yılını
yüzde 27'lik bir büyüme ile kapattık. Microsoft'tan "Yılın En
İyi ISV'si Ödülü"nü aldık. 9.200 firma ve 62.000 kullanıcı,
şu anda Nebim yazılımlarını kullanıyor. Çözüm
ortaklarımızla beraber, 420'nin üzerinde çalışandan oluşan
uzman kadromuz var ve bu kadro sürekli kendini
geliştiriyor." dedi.
"Bu dönemde Nebim programlarını, verimlilik açısından da
Murat Ezgin
Oktay Şahin
Polaris Bilgi İşlem Müdürü
Polaris Genel Müdürü
Sedat Taşçı
Murat Demiroğlu
Nebim Yönetim Kurulu Üyesi
panorama
ölçmeye yönelik çalışmalarımız da
oldu. 2000'in üzerinde olumlu
verimlilik talebini geçen yıl
tamamladık ve bu alanda çalışmaya
devam ediyoruz. ERP geçişlerinde
Turquality akreditasyon
programlarında yer aldık. 100'ü aşkın
Nebim V3 projesi hâlihazırda devam
ediyor." dedi.
Demiroğlu ise gerçekleştirdiği
sunumda; "Nebim dünyasındaki
değişim ve yenilikleri sizlerle
paylaşmak üzere bir aradayız.
Nebim V3 bugüne kadarki en önemli
ve en kapsamlı projemiz. Nebim V3'ü
sizlerden aldığımız talepler
doğrultusunda geliştirdik.
Nebim V3'ü yapılandırırken,
"Kapsamlı ve Entegre", "Değişime ve
Büyümeye Açık", "Hızlı Uyarlanabilir"
şeklinde özetleyebileceğimiz, üç
temel prensibe bağlı kaldık.
Müşterimize çözüm sunarken,
müşterimizin ürün tedarik
sürecinden, ürünü satışa
dönüştürdüğü döneme kadar geçen
iş süreçlerinin tamamını tek bir
platform üzerinden yönetebilecek
gerçek zamanlı bir sistem geliştirdik.
Bütünleşik bir çözüm yaratmayı
tercih ederek, tüm iş süreçlerinde
geleceğe yönelik bütçe, analiz,
planlama operasyon işlemlerini
sürdürülebilir olarak Nebim V3'le
hayata geçirdik. Sadece operasyonel
işlemlerin değil, tüm analiz ve
planlama süreçlerinin de
desteklendiği "Planla, İzle, Yönet"
anlayışıyla, daha verimli bir yapıya
imza atmayı hedefledik." ifadelerini
kullandı.
Bu çerçevede planlama ve bütçe
sürecinin önemine de değinen
Demiroğlu; "Sezon öncesi ve sezon
içi süreçlerin birlikte yönetimine,
stratejik finansal bütçeden mağaza
satışlarına, ürün kategorisinden ürün
sevkiyatına ve satın almaya kadar
birçok alanda ERP ile entegre
çözümlerin Nebim V3'le birlikte
geldiğinin" altını çizdi. Aynı zamanda
temeli "TÜBİTAK TEYDEB"
tarafından hibe destek sağlanan bir
Ar-Ge projesine dayanan
Merchandise Planlama
Uygulamalarının kanal ve kategori
planlama modüllerinin yenilendiği ve
Range ve Assortment Planlama
modüllerinin sisteme eklendikleri de,
Demiroğlu'nun verdiği bilgiler
arasındaydı.
ERP süreç yönetimine de değinen
Murat Demiroğlu; "Finans, personel,
üretim, ürün, mağaza, satış ve tüm
operasyonel süreçlerin yönetiminde
Şevket Çelikkanat
Aslı Gedik
İpekyol Bilgi Teknolojileri ve Lojistik Direktörü
PricewaterhouseCoopers Kıdemli Müdürü
Abdullah Bekmezci
Nebim Ürün Yöneticisi
Cem Mergen
Eğitmen
11
nebim'den
Nebim Genel Koordinatörü Sedat Taşçı:
Çözüm ortaklarımızla beraber, 420'nin üzerinde
çalışandan oluşan uzman kadromuz var ve bu kadro
sürekli kendini geliştiriyor.
Nebim V3'ün önemli avantajları
olduğunu söyledi. "Yurt içi ve yurt
dışı tüm kanallarda iş ortakları ve
bütçeyle entegre olan sistem, iş
süreçlerinin 'ölçerek, izleyerek,
anlayarak' yönetimine imkân
sağlıyor." diye ilave etti.
Nebim Winner'ın Halojen adlı İş
Zekâsı uygulamalarına kıyasla daha
fazla hazır rapor ve Dashboard
içeren, kullanıcıların kendi raporlarını
ekleyebilecekleri bir portal olma
özelliğine sahip ve baştan sona tüm
iş zekası ihtiyaçlarını karşılayan
Nebim V3 İş Zekâsı'na da değinen
Demiroğlu, görsel, pratik, kolay
anlaşılır bir sistem sunulduğunun da
altını çizdi. Demiroğlu; "Toptan,
perakende ve üretici konumunda
olan firmalara en kapsamlı ve en
entegre çözümü sunmayı kendimize
misyon edindik. Zaman içerisinde
sizlerin süreçleri değişirken, biz de
yazılımlarımıza bu esnekliği entegre
etmeye ve uygulamaya çalışıyoruz.
Canlı kullanım öncesi değişim
süreçlerinde üretim ve pazarlama
şirketleri birleşebiliyor, yeni
franchise'lar ekleniyor, yeni ülkelere
açılım planları yapılıyor ve ürün
hiyerarşisi değişiyor. Nebim V3, tüm
bu süreçlere uygun esneklikte
müşterilerimize sunuluyor." dedi.
Türkiye Muhasebe Standartları (TMS)
ve Türkiye Finansal Raporlama
Standartları (TFRS) ile ilgili yenilikleri
de yakından takip eden ve danışman
firmalarla iş birliği içinde bulunan
Nebim'in de bu konudaki geliştirme
faaliyetlerini bilgilendirme notu
olarak yayınladığını kaydeden
Demiroğlu, Nebim'in sektöre nitelikli
çalışan kazandırmaya yönelik eğitim
çalışmaları olduğunu da vurguladı.
Üniversite ilişkileri ile eğitim ve
sertifikasyon programları hakkında
kısa bilgiler de aktaran Murat
12
Demiroğlu, eğitim modülleri ile ilgili
kısa bilgilerle sunumunu sonlandırdı.
Nebim V3 projesine geçişiyle
sektörde önemli bir yankı uyandıran
İpekyol'un Bilgi Teknolojileri ve
Lojistik Direktörü Şevket Çelikkanat,
konuşmasına; "Nebim V3'le
tanışıncaya kadar işi doğru anlayıp
modelleyen bir Türk yazılımı ve
yazılım firması olduğunu
düşünmüyordum. Global bir vizyonla
yazılım geliştirebilen ve bunu
Türkiye'de başarıyla uygulayan ilk
firmanın Nebim olduğunu mutlulukla
söyleyebilirim. Buraya çıkıp bunları
söylemeyi çok bekledim. İşin
ticaretinden bağımsız olarak, bir Türk
firmasının bu noktada bir başarı
yakaladığını görmek de bizim için
ayrıca gurur kaynağı." diyerek
başladı. İpekyol'un marka ve firma
yapısından bahseden Çelikkanat,
operasyonel faaliyetlerini de özetledi.
Nebim V3'e geçiş projesi ile ilgili
detaylar veren Şevket Çelikkanat;
"Ekibimiz ERP konusunda tecrübeli.
Projeye başlamadan önce iş
ihtiyaçlarımıza göre şirket yapımızı
sadeleştirmeye karar verdik. Projeyi
de bu sadelik üzerine kurduk.
Projeye; global ERP'ye ne kadar
önem veriliyorsa, aynı derecede
önem vererek yaklaştık. Bu tür
projelerde yazılım ve danışmanlık
hizmeti birbirinden uzak oluyor ve
çözüm bulmak zorlaşıyor. Nebim'in
sunduğu lokal çözüm ve iletişim
avantajlarını burada fazlasıyla
yaşadık." dedi.
Daha sonra söz alan Polaris Genel
Müdürü Oktay Şahin ise
konuşmasında; "Yaklaşık 40 yıldır
perakende sektöründeyim.
Grubumuz gün geçtikçe büyüyor ve
yurt dışı ortaklıklarıyla gelişiyor.
Bugün burada bulunmamızın,
toplantının genel amaçları dışında bir
nedeni de tüm bu gelişimin ve
başarının bir Türk firmasının eseri
olması. 2005 yılından bu yana Nebim
Winner kullanmamız zaten Nebim ve
sistemlerine güvenimizin
göstergesiydi. Nebim V3'e
geçmemizin ana nedeni ise, işin
başladığı noktadan bittiği noktaya
kadar olan süreçte farklılıklar
oluşmamasıydı. Bu proje, sadece IT
departmanının katkılarıyla
gerçekleşecek bir proje değil. Tüm
departmanların aynı özveriyi
göstermeleri gerekiyor. Burada esas
olan verimliliktir. Sistemin nasıl
çalıştığını da iyi analiz etmeniz
gerekiyor." dedi. Sonrasında Polaris
Bilgi İşlem Müdürü Murat Ezgin,
Nebim V3 geçişi ile ilgili teknik
detayları katılımcılarla paylaştı.
panorama
Perakende dünyasının uzman
eğitmenlerinden Cem Mergen ise
sunumunda değişim olgusuna vurgu
yaptı. Mergen; "Yaklaşık beş senedir
bir değişim başladı. Müşteriler,
rakipler, ihtiyaçlar açısından şartlar
globalleşiyor ve zorlaşıyor. Bu
piyasada aktör olmak artık daha zor.
Rekabetin bir koşulu olarak günün
şartlarına ayak uydurmamız
gerekiyor. Arz-talep dengesinde
değişim söz konusu. 2007 ile bugün
arasında organize perakendede dört
katlık bir alan artışı söz konusu. Kısa
sürede bahsi geçen alan, 1,5 milyon
metrekareden, 6 milyon metrekareye
yükseldi. İnternet gibi farklı kanallar
açılıyor. Şirketler büyüyor, dünya
globalleşiyor, rakipler ortamı ve
şartları değiştiriyor. Okyanusta balık
avlamak, göl balıkçılığına oranla daha
büyük fırsatlar arz ediyor. Ancak,
okyanustaki fırsatları görmek ve
yakalamak için farklı bir düşünce
yapısına ihtiyaç var. Perakendenin
kâr etme amacı değişmiyor. Ana
karar, miktar ve fiyattır." dedi. Farklı
görsel örneklerle miktar, fiyat,
rekabet kavramlarına ve teknik
noktalara değinen Mergen; "Her şeyi
müşterimizi anlamak ve ihtiyacını
karşılamak için yapıyoruz. Her alanda
denge kavramı son derece önemlidir.
Doğru ürün, doğru miktar, doğru
zaman, doğru fiyat, doğru yerde
olmalıdır. Bizim işimiz, perakendede
fiyat dengesini, şirket için optimum
yatırım düzeyine getirmektir." dedi.
Nebim Ürün Yöneticisi Abdullah
Bekmezci'nin Nebim V3'e yönelik
yenilikler ve imkânlarla ilgili
sunumunun da yer aldığı Nebim
Planet, PricewaterhouseCoopers
Kıdemli Müdürü Aslı Gedik'in, "Türk
Ticaret Kanunu Yol Haritası" konulu
konuşmasıyla devam etti. Aslı Gedik,
"Organizasyonel Yapı", "İç Denetim",
"Mali İşler", Bilgi Teknolojileri" ve
"Hukuk" kavramları ekseninde, Türk
Ticaret Kanunu'na uyum ve kurumsal
yönetim konusunda detaylı bir
sunum gerçekleştirdi.
Nebim Planet, kapanış kokteyli ile
sona erdi.
13
Nebim Çözüm Ortakları Zirvesi
Antalya'da gerçekleşti
Perakendeci, toptancı ve üretici firmalara yönelik
Kurumsal Kaynak Planlama çözümleriyle sektörün lider
yerli yazılım şirketi konumunda olan "Nebim", her yıl
geleneksel olarak düzenlediği Çözüm Ortakları Zirvesi'ni
bu yıl Antalya'da gerçekleştirdi.
14
si 2
012
Çö
Nebim
Zi
e
rv
m
ü
z
Ortakları
15
nebim'den
Türkiye'nin perakende, toptan
ve üretim sektörlerinde lider
Kurumsal Kaynak Planlama
şirketi Nebim'in, tüm çözüm
ortakları ve satış kanallarıyla
bir araya gelerek 2011 yılını
değerlendirdiği geleneksel
"Çözüm Ortakları Zirvesi",
23 - 26 Şubat tarihleri arasında
Antalya'da gerçekleştirildi.
"Gelişerek, Büyüyerek, Geleceğe"
sloganıyla gerçekleştirilen
organizasyon; Nebim yöneticilerinin
sunumları, çözüm ortaklarının
katılımıyla düzenlenen paneller ve
soru-cevap bölümleriyle devam etti.
Zirvenin son gününde ise ödül
heyecanı vardı. Nebim Çözüm
Ortakları; satış performansı, başarılı
proje ve verimli çalışma gibi birçok
farklı kategoride 2011 performansına
yönelik ödüllerini, Nebim
yöneticilerinden törenle aldılar.
Zirvenin açılış konuşmasında Nebim
Genel Koordinatörü Sedat Taşçı, 2011
yılını değerlendirirken, Nebim'in bir
önceki yıla göre ciroda yüzde 27
büyüdüğünü, Nebim Çözüm Ortakları
büyümesinin ise yüzde 35 olarak
gerçekleştiğini ifade ederek, Çözüm
Ortaklarını başarılarından dolayı
kutladı. Taşçı, sunumunda NBM
Yazılım'ın, Platinum Çözüm Ortağı
seviyesine geçiş yapan ilk Nebim
16
Sedat Taşçı
Murat Demiroğlu
Nebim Yönetim Kurulu Üyesi ve
Çözüm Ortağı olduğunu duyururken,
Nebim Ankara Bölge Müdürü Serkan
Yalçın, NBM'nin kuruluşundan bu
yana almış olduğu yolu ve NBM'ye
bağlı Çözüm Ortakları ve Yetkili
Satıcıların da bu başarıdaki paylarını
katılımcılar ile paylaştı. Taşçı daha
sonra Nebim Çözüm Ortaklığı
ailesine yeni katılan Çözümsoft, HSN,
Narbim, SMG ve Teknofat'ı kutladı.
2015 vizyonu ve gelecek hedefleriydi.
Demiroğlu, konu ile ilgili olarak
gerçekleştirdiği sunumda, Nebim
V3'ün piyasaya sunulmasından bu
yana çok yol alındığını, önemli
gelişmeler kaydedildiğini ve Çözüm
Ortakları ile birlikte başarılı bir
noktaya ulaşıldığını belirtti.
Nebim'in 2011'de gerçekleştirdiği
ürün yeniliklerini ve sektöre sunduğu
avantajları özetleyen Demiroğlu,
2012 yılında uygulanacak olan
Kurumsal Kaynak Planlama (ERP),
Kurumsal Performans Yönetimi
(CPM) ve üretim ürün geliştirme yol
haritaları ile Nebim'in kısa ve uzun
Nebim'in 2015 vizyonu ve büyüyen
gelecek hedefleri
Zirvede Çözüm Ortakları ile zirvede
paylaşılan konulardan bir diğeri ise,
Nebim'in 2011'de lanse ettiği ERP
çözümü olan Nebim V3 ile şekillenen
panorama
vadeli pazarlama iletişim planları ile
ilgili bilgi ve projelerini Nebim Çözüm
Ortakları ile paylaştı.
Demiroğlu'nun sunumunda geniş yer
verdiği konulardan bir diğeri ise,
sektördeki insan kaynağı ihtiyacını
karşılamak, yeterli sayıda uzman
yetişmesini sağlamak üzere Nebim'in
geliştirdiği eğitim ve sertifikasyon
çalışmaları oldu. Organize perakende
sektörünün son 25 yıl içerisinde
Türkiye ekonomisinin bacasız
sanayisi olduğuna ve yaklaşık iki
buçuk milyon kişiye istihdam
sağladığına değinen Demiroğlu, 2012
yılında sadece organize perakende
sektörünün 100 bin kişilik yeni
istihdam yaratacağının
öngörüldüğünü belirtti. Demiroğlu,
Nebim'in eğitim ve sertifikasyon
programları ile ilgili görüşünü; "ERP
alanında kariyer yapmak isteyen
herkes için son derece önemli
içeriklerle, nokta atışı bir eğitim
programını içeren NAE Sertifikasyon
Programı'nı düzenledik. Nebim
Yetkili Eğitim Merkezi 'Sektör Eğitim'
yönetiminde yürütülen ve akademik
anlamda sektöre destek olmayı
hedefleyen bu süreçte, perakende
alanında firmalara kalifiye insan
kaynağı kazandırmayı amaçlıyoruz."
şeklinde ifade etti. Demiroğlu, Mayıs
2011'den bu yana yaklaşık 1.000
saatlik eğitim verildiğini ve 200'e
yakın kişinin Nebim V3 ile ilgili
uzmanlık eğitimi aldığını belirtti.
Nebim Yönetim Kurulu Üyesi, Murat Demiroğlu:
ERP alanında kariyer yapmak isteyen
herkes için NAE Sertifikasyon Programı'nı
düzenledik. Akademik anlamda sektöre
kalifiye insan kaynağı kazandırılmasına
katkı sağlamayı amaçlıyoruz.
Panellerde tecrübeler paylaşıldı
Zirvede en çok ilgi çeken konulardan
biri ise, Nebim Çözüm Ortaklarının
katılımları ile gerçekleşen ve iş
süreçleriyle ilgili deneyimlerini
birbirleriyle paylaşma fırsatı
buldukları panellerdi. Nebim Çözüm
Ortakları, Nebim Genel Koordinatörü
Sedat Taşçı'nın yönettiği
oturumlarda; gerçekleştirdikleri ERP
uyarlama projeleri, müşteri ilişkileri,
teknik destek ve süreklilik
konularındaki gündemlerini,
katılımcılarla birlikte değerlendirdiler.
İki bölümden oluşan panelin birinci
bölümü; Nebim Gold Çözüm Ortağı
Başarı Bilgisayar'ın Genel Müdürü
Sedef Arısoy'un "Waggon"
firmasında Nebim V3 ile nasıl bir yol
izlediklerini aktarması ile başladı.
Waggon'un Nebim V3'ü tercih
ederken üzerinde durduğu en önemli
etkenin, Nebim V3'ün çoklu dil
desteğine sahip bir yapıda olması
olduğunu belirten Arısoy, programın
bu özelliği sayesinde Waggon'un
Rusya'ya ithal ettiği ürünlerin barkod
ve etiket basımlarını yurt dışına
bildirip, etiket dizaynlarını arzu
ettikleri şekilde kolaylıkla yapabilme
olanağı bulduklarını anlattı. Arısoy,
Waggon firması projesine başlarken,
yurt dışı iş süreçlerini hızlandırmayı
ve süreçlerdeki verimi artırmayı
hedeflediklerini, Nebim V3'ün verim
artırıcı fonksiyonları sayesinde,
Waggon için hedefledikleri bu
çözümlere ulaşabildiklerini belirtti.
Firmanın ürünlerini yurt dışına
çıkarırken istenen para biriminde
çıkış yapması ve buna istinaden
satışları o ülkenin yerel para birimi ile
gerçekleştirebilmesi, hem Waggon
için hem de Başarı için önemli bir
adımdı. Arısoy, Nebim V3 ile merkez
ofis Türkiye'nin, tüm bu farklı para
birimleri ile yapılan işlemleri kendi
para birimi cinsinden anlık olarak
raporlayabildiğinden ve bu sayede
Nebim olarak Waggon iş süreçlerini
hızlandırdıklarından da bahsetti.
Bir başka Nebim V3 projesi olan
"Alıravcı" firmasının Nebim V3 ile
nasıl ilerlediğine dair detaylar ise,
Nebim Silver Çözüm Ortağı Asır
Bilgisayar tarafından katılımcılara
sunuldu. Nebim V3 ile 34 mağaza ve
üç ana şirketten oluşan Alıravcı
firmasında Ekim 2011'de Nebim V3
projesine başladıklarını belirten Asır
Bilgisayar Proje Yöneticisi Evren
Özkan, 1 Ocak 2012 itibari ile de tüm
Alıravcı mağazalarının canlı kullanıma
geçtiğini ifade etti. Proje başlarken
hassasiyet gösterdikleri ve öncelik
verdikleri konunun, firmanın üç ayrı
şirketten oluşan yapısı olduğundan
bahseden Özkan, Alıravcı firmasının
Nebim V3'ü tercih ederken dikkate
aldığı en önemli nedenlerin başında
entegre iş ortağı yapısının geldiğini
de ayrıca bildirdiğini söyledi.
17
nebim'den
Firmayı iş ortaklarını kolaylıkla analiz
edebilecekleri, ortak bir ERP ekranı
üzerinden takip edebilecekleri ve iş
ortaklarının da kendi carilerini açarak
ofis ve mağazalarını
yönetebilecekleri bir yapıya
geçirmenin en büyük hedefleri
olduğunu belirten Özkan, Nebim V3
sayesinde tüm bu özellikleri firmaya
sunabildiklerini ve tüm takipleri hızla
gerçekleştirebildiklerini söyledi.
Nebim Silver Çözüm Ortağı Delta
Bilgisayar ise, Panoteks firmasında
gerçekleştirdikleri projedeki
tecrübelerini katılımcılar ile paylaştı.
Delta Bilgisayar Proje Yöneticisi Can
Günbey, Fildişi Sahili'nde bulunan
Panoteks Mağazası için Nebim V3'ün
Fransızca dil desteğinin ve aynı
ortamda farklı para birimleriyle
çalışabilme özelliğinin, Panoteks
projesinde öne çıkan etkenler
olduğunu belirtti. Birçok projede
olduğu gibi Panoteks projesinde de
en önemli noktanın, Nebim V3'ün
firma tarafından hızla kabul görmesi
olduğuna değinen Günbey, Panoteks
için bu uyumlanma sürecin hızlı
olmasının nedenlerinden birinin de
Nebim V3 POS satış ekranının pratik
ve hızlı, aynı zamanda da kullanıcılar
tarafından çabuk benimsenebilecek
basitlikte olması olduğunu belirtti.
Günbey, Nebim V3 adaptasyon
döneminde Web Ciro ve Web
Reports uygulamalarının da etkili
olduğundan bahsetti.
Panel, Nebim Gold Çözüm Ortağı
Turkuaz'ın Sassofono ve Özcan
Aydınlatma firmalarında yaşadığı
geçiş sürecini ve bu süreçteki
tecrübelerini aktarması ile devam
etti. Turkuaz Genel Müdürü Ali
Öztürk; Laleli, Osmanbey ve Merter
mağazaları ile, başta Rusya olmak
üzere bölgedeki ülkelere yoğun
toptan satış organizasyonu yürüten
Sassofono firmasının Nebim V3'e
geçişini yaptıkları süreç içerisinde,
18
firmanın üretim ve tedarik başta
olmak üzere, tüm üretim süreçleri ve
planlama uygulamaları, depo
yönetimi, sevkiyat ve satış süreçlerini
V3 ERP üzerinden sağladıklarını ve
bu işlemlerin firmaya katmış olduğu
değerleri anlattı. Öztürk, firmanın
perakende vizyonu ile yeni bir
yapılanma yoğunluğunda V3 ile ilk
etapta toptan mağazalara, ek 5 yeni
perakende mağaza ile de organize
perakende sektör tecrübelerini
firmaya aktardıklarını ifade etti.
Ayrıca tüm üretim işlemlerini
detaylandırarak, üretim öncesi
dönemde ve üretim aşamalarında
Nebim V3 ile verim artırıcı
çalışmalara imza atıldığını söyledi.
Turkuaz Genel Müdürü Ali Öztürk,
Özcan Aydınlatma firmasında
gerçekleştirdikleri projede ise,
firmanın ithalat, ihracat, ürün
toplama, paketleme ve sevk gibi iş
süreçlerini hızlandırdıklarını ve
verimli operasyonlara sahip
olmalarını sağladıklarını anlattı.
Gerçekleşen projelerden detaylarla,
panelin ikinci bölümü de
dopdoluydu
Panelin ikinci bölümü; Nebim Gold
Çözüm Ortağı Detay Bilgisayar'ın
Atlas Halı firmasında gerçekleştirdiği
projenin detaylarına dair bilgi
aktarması ile başladı. Detay
Bilgisayar Genel Müdürü Reslen
Eroğlu, Atlas Halı'nın Nebim'i tercih
ederken, firmalarında perakende
yönetimini ön planda tutmalarından
dolayı, özellikle Nebim'in perakende
sektörü deneyimlerinden
etkilendiğini belirtti. Atlas Halı'nın
ürünlerini hızlı ve kontrollü bir şekilde
dağıtmak istediğini vurgulayan
Eroğlu, Nebim sayesinde firmanın
ürünlerini merkez depodan
mağazalara hızlı ve sağlıklı bir şekilde
ulaştırabildiğinden de bahsetti.
Eroğlu, Atlas Halı'da Nebim
çözümleri ile daha güçlü bir kanal
yapısı oluşturduklarını, ayrıca stok ve
müşteri yönetme işlemlerinde de
verim artırdıklarını söyledi.
Nebim Ankara Bölge Müdürlüğü Satış
ve Dağıtım Kanalları Bölge Müdürü
Barboros Yalçın da bir başka Nebim
V3 projesi olan Kotonteks
(Karamela) firmasının tecrübelerini
aktardı. Yalçın, Kotonteks firmasında
Nebim V3 ile ilgili öne çıkan
konuların; süreç akış kuralları,
yetkilendirme, mağaza satış hedefleri
ve analizi, ürün hiyerarşisi ve
otomatik ürün kartı açma, mobil
uygulamalar ve B2C entegrasyonu
olduğuna değindi.
Nebim Gold Çözüm Ortağı Verimsoft,
Nebim V3 projelerinden Okaidi ve
Replay firmalarında yaşadığı proje
detaylarını katılımcılar ile paylaştı.
Verimsoft Genel Müdürü Serhat
Duras, bir Fransız markası olan
Okaidi'nin operasyonlarını Türkiye'de
gerçekleştirebilmesinin ve
Fransa'daki merkezden bağımsız
olarak Nebim V3'ün Türkiye'de
kullanılarak, raporlamaların
Fransa'daki merkeze Fransızca olarak
gönderilebilmesinin, firma için ne
kadar önemli olduğunu anlattı. Duras,
aynı zamanda Fransa'dan gönderilen
ürünlerin takibi ile gelen ürün ve fiyat
bilgilerinin otomatik programa
alınabilmesini sağladıklarını ve
firmanın işlerini kolaylaştırdıklarını da
belirtti. Verimsoft Genel Müdürü
Serhat Duras, Nebim V3'e geçirdikleri
bir başka firma olan Replay
firmasının deneyimlerine de değindi.
Duras, projeye başlamadan önce
ihtiyaçları belirlerken Replay için
kampanya ve promosyon
uygulamalarının ön sırada geldiğini
belirlediklerini, bu doğrultuda
firmanın kampanyalarını Nebim
V3'ün esnek kampanya modülü ile
kolaylıkla tarif edebilmesini
sağladıklarını ve özellikle renk
bazında promosyon uygulamasının
hayata geçirilmesi ile ürün
transferlerinin otomatik yapılabilmesi
gibi özellikleri sunduklarını söyledi.
Nebim Yetkili Eğitim Merkezi Sektör
Eğitim Genel Müdürü Mustafa Şen
ise, sunumunda kurumsal firmalara
sundukları eğitim ve sertifikasyon
hizmetlerini bireysel pazara da
sunmaya başladıkları bilgisini verdi.
Şen, aynı zamanda 2012 yılında
sertifikasyon programına dahil
etmeyi planladıkları "İK ve Bordro
Uzmanlığı", "Kampanya Yönetimi
Uzmanlığı", "Taksitli Satışlar ve Risk
Yönetimi Uzmanlığı", "Raporlama
Uzmanlığı" ve "Üretim Uzmanlığı"
eğitimlerinden de bahsetti.
Nebim Çözüm Ortakları Zirvesi'ne
Nebim İş Ortağı Mobiltim İletişim
adına katılan Genel Müdür Yardımcısı
Suat Akdumanlar, toplu mesajlaşma
sistemlerinde Mobiltim ve Nebim
ortak çalışmalarına değindi.
Mobiltim'in sunduğu Toplu SMS
hizmeti sayesinde, Nebim
kullanıcılarının tüm pazarlama ve
iletişim faaliyetlerinde hız ve verim
kazandıklarını belirten Akdumanlar,
firmaların aynı zamanda müşteri
sadakatini de artırdıklarını ifade etti.
Elektronik ticaretin Türkiye'deki
gelişimini anlatan Bilginet Bilişim
Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı
Mehmet Erdemi ise, Nebim Çözüm
Ortakları ile beraber imza attıkları
başarılı projelerden bahsetti. Erdemi,
Bilginet'in B2C e-Ticaret
çözümlerinin, Nebim yazılımları ile
olan stok ve envanter
entegrasyonunun firmalara sağladığı
faydalara da değindi.
Ve ödüller sahiplerini buldu
Oturumlardan arta kalan zamanlarda
da Nebim ailesinin keyifli zaman
geçirdiği, Nebim Çözüm Ortaklığı
ağına yeni katılanların birbirini
tanıma fırsatı bulduğu "Nebim
Çözüm Ortakları Zirvesi", eğlenceli
bir gala yemeği ve ödül töreniyle
sona erdi. Ödüller sahiplerini buldu.
Nebim Çözüm Ortakları; satış
performansı, başarılı proje ve verimli
çalışma gibi birçok farklı kategoride
2011 performansına yönelik ödüllerini,
Nebim yöneticilerinden aldılar.
19
nebim'den
Geleceği Bugünden Yakalayın
Heyecanımız ve iş birliklerimiz gün
geçtikçe artıyor. Bir yandan Nebim V3
ürünümüz ile yeni bir çağa adım atarken,
bir yandan Türkiye'deki müthiş değişimler
ve Türk muhasebe sistemindeki köklü
değişiklikler, yılın son yarısındaki
yapılanma ihtiyacını artırmaktadır. Yeni
ürünümüz Nebim V3 ile çok daha iyisini
yakalamak için organizasyonumuzu
sürekli geliştiriyoruz. 2011 yılı nisan ayında
yaptığımız Nebim V3 lansmanından sonra
yoğun ve önemli bir döneme başlamış
olduk. Bu süreçte birçok yeni uygulama
ve altyapı oluştu. Geçen yıl bu
başarılarımıza ilaveten, Microsoft'un her
yıl yaptığı değerlendirmede ISV'ler
(Bağımsız Yazılım Geliştiriciler)
kategorisinde, Nebim olarak Türkiye'de
yılın en iyi ISV firması ödülünü aldık. Bu
başarıda bize destek veren tüm Nebim
kullanıcılarına ve Çözüm Ortaklarımıza
teşekkür ederiz. Her geçen gün gelişen iş
birliklerimizi yeni boyutlara taşıyarak
gücümüze güç katıyoruz.
Sedat Taşçı
20
Sektörel olarak baktığımız zaman, hazır
giyim, ayakkabı ve spor, ev tekstili (çeyiz),
halı, mobilya, elektronik, optik güneş
gözlüğü, hediyelik eşya, aksesuar ve farklı
birçok sektörde Nebim V3 ile ilklere imza
attık. Gelişen Türkiye ekonomisinde
birçok firmanın dışa açılması ile ilgili
olarak özellikle Rusya, Ortadoğu, Afrika,
Batı Avrupa, Amerika ve Asya Pasifik'te
yapılanmalar, zincir mağaza oluşumları
devam etmektedir. Bu oluşumlar ile
birlikte Nebim ve Çözüm Ortakları olarak
biz de firmaların süreçlerini ve yazılım
altyapılarını daha fazla güçlendirip,
bugüne ve geleceğe daha hazır olmalarını
sağlıyoruz. Artık birçok firmanın uluslar
arası alanda da yer aldığını görüyoruz. Bu
değişim ve büyümelere paralel olarak
Nebim V3'de de birçok altyapı, bu
gelişmeleri desteklemektedir. Planlama
vizyonu ile firmaların ürün planlamalarını
detaylı bir şekilde yapabildiği ve bunları
operasyonlarda her an yönetebildiği bir
ortama geçmesi, kârlılığı artırmaktadır.
Çok dilli, çok dövizli ortamlar, yurt dışı
ofis ve mağazaların anlık olarak takibi ve
yerel olarak kullanılabilmesine imkân
tanımıştır. Uygulamalarda tahsisat, ürün
tamamlama ve mağazalar arası otomatik
transfer gibi ürün yönetiminde son derece
önemli rol alan fonksiyonlar, lojistikteki
verimliliği ve toplamdaki kârlılığı
artırmaktadır. Detaylı kampanya
yönetimleri ile etkinlik üst seviyeye çıkmış,
daha hızlı, daha esnek yapılar oluşmuştur.
Bunlara benzer birçok stratejik fonksiyon
firmalarda verimi en üst düzeye
taşımaktadır. Hazır giyim sektörüne
baktığımız zaman, son yıllardaki sürekli
gelişme ve mağazalaşma sonucu, yüzlerle
ifade edilen mağaza sayılarına gelinmiş
oldu. Hazır giyimde son dönemde Nebim
V3 konusundaki iş birliklerimizden
bazılarına baktığımız zaman, ALIRAVCI,
CIPO & BAXX, DAGİ, DERİMOD, İPEKYOL,
HERRY, LEE COOPER, MAAT MODA,
SASSOFONO, SÜVARİ, TUDORS,
YARGICI gibi birçok değerli firma öne
çıkmaktadır. Bu firmaların yapılarına
baktığımız zaman planlama, iş zekâsı,
üretim, lojistik, toptan satış, perakende
satış, finansman yönetimi, insan
kaynakları, ücret bordrosu ve muhasebe
uygulamaları dahil birçok alanda iş
geliştiriyoruz. Ayakkabı, Çanta ve Spor
sektörüne baktığımızda DERİMOD,
DE VIB, JAG CLUB, NEW BALANCE,
POLARİS gibi markalar önce çıkmaktadır.
Ev Tekstili, Halı, Mobilya, Elektronik
sektörüne baktığımızda EVGÖR, GÜL
GÜLER, FAKİR, PIERRE CARDIN HALI,
ROYAL HALI gibi firmalar öne
çıkmaktadır. Optik güneş gözlüğü
alanında da bir dünya markası olan
SUNGLASS HUT, Türkiye operasyonunda
Nebim V3'ü tercih etmiştir. Hediyelik eşya
ve aksesuar sektörüne baktığımızda
KARINCA mağazaları ve YELLS aksesuar
öne çıkmaktadır. Farklı sektörlerden iş
birliklerine baktığımızda da ÖZCAN
AYDINLATMA ve SHISEIDO gibi birçok
firma ile iş birliklerimizi sayabiliriz. Ayrıca
yurt dışı yapılanmalarımız da devam
etmektedir. Azerbaycan'da INGLOT,
ENJOYMENT markalarının da Nebim V3
ile projeleri devam etmektedir. Birçok
sektörün öncelikli ve önemli ihtiyaçlarını
parametrik olarak barındıran Nebim V3
ERP, uzmanlaştığımız sektörlerde en
kapsamlı ve en hızlı uyarlanabilen ERP
özelliğini koruyarak, firmaların rekabet
gücünü ve kârlılığını artırmaktadır.
Farklı sürümlerle değişik boyuttaki
yönetim vizyonu
firmalara hitap edebiliyoruz. Parametrik alt
yapılar sayesinde, firmanın yapısına göre
ayarlar yapılarak, hızlı uyarlama teknikleri ile
yazılımın fiili kullanımına çok hızlı şekilde
geçilmektedir. Çözüm Ortaklarımız ile beraber
binlerce firmaya hizmet vermekteyiz. Uzman
kadrolar ve hızlı uyarlama teknikleri ile her
geçen gün verimliliği daha da artırıyoruz.
Nebim ve Çözüm Ortakları olarak firmaların iş
süreçlerini mükemmelleştirmek adına sektör
tecrübelerimizi yazılımlarımız ile
birleştirmekteyiz. Nebim'in köklü geçmişi ve
Çözüm Ortakları ile beraber deneyimli kadrosu
sayesinde, Nebim V3 ile yüzün üzerinde proje
hayata geçmiş durumda. Bu konudaki iş
birliklerinden dolayı da, hem müşterilerimize
hem de Çözüm Ortaklarımıza teşekkür ederiz.
üzerinde verimlilik referansı/case'i olumlu
olarak sonuçlanmış durumdadır. Bu
çalışmalarda müşteri temsilcilerimiz, firmaların
anahtar kullanıcıları ve üst yönetiminin de
katıldığı toplantılar yaparak, sistematik olarak
hangi uygulamaların aktif olarak kullanıldığını
ve bu uygulamalar ile ilgili ilave beklentilerin
neler olduğunu belirliyor. Bu çalışma
sonucunda sunulan raporlar ile, firmanın
uygulamanın ne kadar bir bölümünde verim
sağladığı ölçülmüş oluyor. Verimliliği artırmak
adına tespit edilen konular, çözüme
ulaştırılmaktadır. Nebim ürünlerinde her geçen
gün artan, hem sektörel hem de kanuni
ihtiyaçların firmalara uyarlanması, firmaların
verimliliğinin artmasında büyük önem
taşımaktadır.
Eğitim konusunda da önemli gelişmeler
sağlamış durumdayız. Sektör Eğitim tarafından
her ay açılan temel eğitim ve uzmanlık
eğitimleri ile, sertifikalı insan kaynağımız gün
geçtikçe artmakta ve yeni uzmanlık eğitimleri
alınmaya başlanmaktadır. Çözüm Ortaklarımız
ile daha verimli çalışmak adına, web üzerinden
paylaştığımız NPN (Nebim Partner Network)
portali ile koordinasyonumuzu ve bilgi
paylaşımımızı artırıyoruz. Bu yapımız Çözüm
Ortaklarına her türlü dokümantasyon, bilgi akışı
ve teknik bilgilendirme sağlamak konusunda
verimliliğimizi artırmaya devam etmektedir.
Şubat ayında Antalya'da başarılı bir Çözüm
Ortakları toplantısı yapmış bulunmaktayız. Bu
toplantıda bilgi paylaşımında bulunan uzman
danışmanlarımız, proje deneyimleri ile ekiplerin
verimliliğini artırmış, ortak hedefler
paylaşılmıştır. Yurt dışı çözüm ortaklığı
yapılanmamıza baktığımızda,
Azerbaycan/Bakü'de de iş birliği yaparak
bölgedeki iş birliklerimizi artırmaktayız. Yine
yakın coğrafyamızda Rusya başta olmak üzere
birçok ülkede yapılanmaya kademeli olarak
devam etmekteyiz.
Turquality ve Marka desteği programında yer
alan çok sayıda firma, Nebim yazılımları ve
hizmetlerinden faydalanmaktadır. Nebim ve
Çözüm Ortakları olarak Turquality
çerçevesinde destek kullanan firmalar
açısından önemli olan akredite firmalar
arasında yer almış bulunmaktayız. Hizmet
veren birçok Çözüm Ortağımız da, danışmanlık
hizmetleri kapsamında Turquality akredite
olmuş firmalar havuzunda yer almaktadır.
Nebim ve Çözüm Ortakları olarak
operasyonlarımızda önemle yürüttüğümüz
verimlilik ölçüm çalışmalarına devam
etmekteyiz. Gerek Nebim V3, gerekse Nebim
Winner'da programların kullanım seviyelerini ve
kullanıcı taleplerini alarak, referans/case
bazında takip etmekteyiz. Bu referansları
olumlu sonuçlandırmak ve firmalardaki kullanım
verimliliğini artırmak için organizasyonumuzu
genişletiyoruz. 2011 yılında sadece 2.000'in
Gelişen piyasa ekonomisi ve kanuni
yenilenmeler birçok alanda reform yapılmasına
gereklilik oluşturmaktadır. TMS/TFRS'deki
değişimlere paralel olarak yeni ürünlerimizin
altyapısında önemli değişiklikler yapılmaktadır.
Önümüzdeki aylardan itibaren bu değişim
hızlanacak ve firmaların da altyapılarını revize
etmesi önemli olacaktır. Kanuni değişikliklerin
son halini alması ile bu konuda gerek veri
tabanında, gerekse uygulamalarda birtakım
değişimler oluşacaktır. Bu konuda yoğun ve
dikkatli davranılması gereken, önemli bir
döneme girilmektedir. Nebim V3 ile standart
olarak gelecek olan bu özelliklerin de yanında,
Nebim Winner'ın da çıkacak olan yeni
versiyonu ile yapı desteklenecektir. Firmaların
da bu konuda planlamalarını yapmaları ve
gerekli insan kaynağı ile bu önemli dönüşüme
ayak uydurmaları son derece önemli olacaktır.
İş birliklerinden ötürü tüm Çözüm Ortaklarımıza
ve Nebim kullanıcılarına teşekkür ederim.
Sevgi ve saygılarımla...
21
nebim'den
Ankara Bölge Müdürlüğü Hız Kesmiyor
1989 - 1990 yıllarında, tek düzen hesap
planının uygulamaya konmasıyla birlikte,
firmaların muhasebe bölümleri ve
muhasebe ofisleri için yazılımlar üretilmeye
başlandı. Önceleri üretilen yazılımlar
tamamen muhasebeye ilişkin verilerin
tutulabildiği ve raporlanabildiği bir
platform sunuyordu. Ama çok geçmeden
yazılım uygulamalarının sadece
muhasebede değil, firmaların bütün iş
süreçlerinde kullanılabileceği ve verim
sağlayabileceği görüldü. Bu aşamadan
sonra stok, finans, üretim, banka, çek /
senet, cari hesaplar, perakende gibi
alanlardaki tüm süreçleri yönetebilen
programlar hazırlanarak hızla piyasaya
girdi. Hatta bazı yazılım firmaları, sadece
belli sektörlere yönelik yazılımlar üreterek
uzmanlaşma yoluna girmiş oldular.
Bu gelişime, o güne kadar sadece
donanımı ön planda gören, yani bilgisayar
satın alındığında her şeyin
halledilebileceğini düşünen kullanıcılar ve
firmalar nezdinde, yazılımın değerini hızla
yukarılara taşıdı. Günümüzde artık firmalar
ve kullanıcılar, önce işleri ve sektörleri ile
ilgili yazılımları belirleyip sonra o yazılımı
Serkan Yalçın çalıştırabilecekleri donanım altyapısını
Nebim
oluşturuyorlar. Dolayısıyla yazılımdaki
Ankara Bölge Koordinatörü
gelişmeler donanım ihtiyaçlarını belirleyen,
hatta şekillendiren bir noktaya geldi.
Türkiye'de belli başlı iller ve bölgeler
dışında (İstanbul, Ankara, İzmir vb.) doğru
yazılımı şeçmenin ve işletmenin her bir
bölümünde uygulamanın ne denli faydalar
üretebileceği, işletmeyi ne kadar verimli
hale getirebileceği konusunda ciddi
eksikler olduğunu görüyoruz. Bu
eksiklikleri giderme bilinciyle, Anadolu'daki
belirli bölge ve illerde seminer
organizasyonları yapma kararı aldık. Hatta
sizler bu yazıyı okurken, biz Samsun'da ilk
seminerimizi yapmış olacağız. Sonra
sırasıyla Konya, Eskişehir, Kayseri,
Trabzon, Van illerinde de seminerlerimiz
devam edecek.
Amacımız müşteri ve potansiyel
müşterilerimize, doğru yazılımın ne tür
faydalar üretebileceğini ve verimli
olabileceğini anlatmak olacak. Ayrıca
sadece bizler değil, Nebim kullanan ve
bizimle birlikte organizasyonlarını
22
büyütmüş ve geliştirmiş müşterilerimiz de
kendi başarı hikâyelerini anlatıyor
olacaklar.
2011 senesinde Ankara Bölge
Organizasyonu için büyüme, son beş yılın
en yüksek seviyesinde, %50 olarak
gerçekleşti. Bu başarıyla birlikte NBM
Yazılım Limited Şirketi yaptığı projeler,
insan kaynağı yatırımları, NAE sertifikalı
çalışan sayısı, cirolarındaki artış ve bölge
organizasyonuyla Platinum Çözüm Ortağı
unvanını elde etmiş oldu. İlk Platinum
Çözüm Ortağı'nın Ankara Bölge
Organizasyonu'ndan çıkmış olması, tüm
bölge ve bağlı bayilerinin sağladığı gelişimi
ifade etmesi açısından, çok önemli bir
gösterge oldu.
2012 yılında ise, yılında ağıtım kanalı ile
ilgili olarak çalışmalarımıza daha da hız
verdik. Bu çalışmalarla birlikte HB Bilişim
(Erzurum), Destekpark Bilişim (Afyon) ve
PC Tek Bilgisayar (Ankara) aramıza yeni
katılan bayiler oldu. Bu üç aylık süreçte
Erzurum'da bayimizle birlikte yeni üç proje
başlattık ve bayi eğitimlerimizi
tamamladık. Ayrıca, Afyon Destekpark iki
yeni satış gerçekleştirerek, daha önceden
tamamladığı eğitimler sayesinde kendi
destek ve hizmetini vermeye başladı.
Yine aynı süreçte Ankara'da faaliyet
gösteren PC Tek Bilgisayar da toplamda
üç farklı projeyle Nebim çalışmalarına hız
vermiş oldu.
2011 yılında lansmanlarla birlikte başlayan
Nebim V3 heyecanı tüm hızıyla sürüyor.
Aynı yıl on iki ayrı V3 projesini başlattık.
Müşterilerimizin çoğu kullanıma geçmiş
durumda. V3'ün sunduğu yenilikler ve
avantajlarla müşterilerimiz daha verimli,
daha kârlı bir şekilde büyümeye devam
ediyorlar. Ankara Bölge Müdürlüğü'ndeki
çalışmalara baktığımızda görüyoruz ki,
bağlı bayilerin tamamı, ilk V3 projelerini
başarıyla tamamlamış oldular ve sertifika
programlarına katılıp NAE olmaya hak
kazandılar. Bu yıl insan kaynağına
yaptığımız yatırımlar ve düzenli olarak
gerçekleştirmeyi planladığımız eğitimlerle,
kendi içimizdeki kaynağı daha kaliteli hale
getirip müşterilerimizdeki verimliliği
artırmak, en önemli hedefimiz olacak.
yönetim vizyonu
Değişime Ne Kadar Hazırsınız?
2011 yılında piyasaya sürdüğümüz Nebim
V3 ERP yazılımımız 2012 yılında çok
daha zengin fonksiyonlara kavuşmuştur.
Başarımızın gururunu ve heyecanını hep
birlikte yaşıyoruz. 2012 yılı bizim için bu
nedenle diğer yıllardan çok daha
önemlidir. 2012 yılı için sloganım;
Değişim Şart, Değişmezsek Geri Kalırız.
Mutlak değişimi hep birlikte
gerçekleştiremezsek, değişimin içinde
olmazsak, potansiyellerimizi verimli
yönetemezsek, içinde bulunduğumuz
yarışta rekabet gücümüzü de yitirmiş
olabiliriz. Nebim V3 ERP yazılımımız,
firmanızı yeniden tanımanızda ve
yönetim kabiliyetlerinizi en üst seviyeye
çıkartacak, çalışan insan kaynağımızın
yönetim olgusuna mutlak dahil
edilmesinde en önemli faktör olacaktır.
Yıllar önce firmaların bilgisayar
kullanması çok daha zor, karmaşık ve
pahalıydı. 1980 yılından önce bilgisayar
kullanmak firmalar için bir lükstü.
Bilgisayarı kendi bünyelerinde kullanan
firmalar önde gelen/olan ve ayrıcalıklı
firmalar olarak kabul edilirdi. Bilgisayarı
olan firmalar, programlarını ve bu
programları yazan ve desteğini veren
Ahmet Coşanay personelleri kendi bünyelerinde
Nebim
barındırmak zorunda oldukları gibi,
Yazılım Destek Hizmetleri Müdürü
yazılımların geliştirilmesi, program yazan
kişilerin bilgileri ile değil, programı
kullanan kişilerin isteklerine, bilgilerine
göre şekillenebilirdi. Geliştirmek, güncel
kalmak her firmanın kendi bildikleri
kadar, programları yazan kişilerin
refleksleriyle sınırlıydı. Bilgi İşlem (BİM)
kadrolarını yönetmek, elde tutmak çok
kolay değildi. Hizmetleri veren insan
kaynağının yıl içindeki toplam maliyeti
önemli yer tuttuğu gibi, bilgisayar
makinelerinin, onlara destek veren bakım
firmaları ile uğraşmak ayrı bir problemdi.
Bugün bilgisayarlar evlerimize kadar
girmiştir. Neredeyse beyaz eşya
statüsünde kabul edilmektedirler.
Ellerimizdeki gelişmiş telefonlar
internete girebilmekte, bilgisayarlar
şekil/boyut değiştirmekte ve her gün
gelişen teknoloji bizleri hayrete
düşürmektedir. Unutmayalım ki piyasaya
sürülmeyi bekleyen en az beş yıllık
teknoloji sırada beklemektedir. Yani bizi
her gün vizyona çıkan yeni filmler gibi
teknolojik yenilikler beklemektedir.
Yazılımlar bilgisayarların ruhudur. Dünün
firma yapıları, bugünün firma yapıları ile
aynı değildir. Yazılıma/yazılımlara,
bilgisayara sahip olmak tek başına hiç bir
şey ifade edemiyor. Yazılımlar
bilgisayarların ruhu olarak karşımıza
çıkıyorlar. Arabanın motoru gibi...
Firmaların artık anlık analizlerle, yıllık,
aylık, günlük, saatlik istatistiklerle
yönetildiğinin hepimiz farkındayız.
İstekler ve beklentiler her firma için
farklılık gösterebiliyor. Dün istenen ve
yenilik olarak kabul edilen bir detay, bir
gün sonra demode olabiliyor. Raporlar
artık listeler halinde masalarda
beklemiyor, anlık olarak e-posta
adreslerine, kişilere özel formatlarda,
istenen saatlerde bilgisayarlara, gelişmiş
mobil cihazlara, cirolar dahil otomatik
gönderilebiliyor. Bu nedenle değişime
ayak uydurabilen, yenilikleri yazılımlarına
uyarlayabilen, istikrarlı bir biçimde
yazılım kadrolarını bünyesinde barındıran
firmalar öne çıkmaktadır. Bu gerçeği
doğru değerlendiren Nebim, tecrübeli
insan kaynağı ile sektörün önde gelen
liderlerindendir.
Her gün yeniliklerle karşılaşmaya hazır
olmalıyız. 2011 yılında tam randımanla
uygulamaya alınan, 1966 yılından itibaren
süregelen deneyimlerimiz ile
geliştirdiğimiz Nebim V3 ERP,
makroekonomik şartların her an
değiştiği, kaynakların daha verimli
kullanılmasının getireceği fırsatların öne
çıktığı, aynı zamanda yükselen
maliyetlerin ve rekabetin getirdiği
risklerin yönetilmesinde firmaların en
büyük yardımcısı olacaktır. 2012 yılı
içinde Nebim V3 ERP ve Nebim Winner
yazılımlarının yeni versiyonları birçok
proje ve yeniliklerle çıkmıştır. Nebim V3
ve Winner'ın yeni versiyonları Bakım
Destek Anlaşması olan müşterilerimize
bedelsiz olarak ulaştırılmaya başlamıştır.
Nebim değişimleri ve diğer mevzuat
değişikliklerini her zaman olduğu gibi
çok yakından takip etmektedir. Winextra
Destek Bakım Anlaşması olan
firmalarımız, Winner'dan Nebim V3
ERP'ye geçerken uygulanan %30 indirim
kampanyasından yararlanacaklardır.
Nebim V3 ERP ile değişime hazır olun.
23
nebim'den
Perakende İnsan Kaynağı İhtiyacını Nebim
"NAE" Sertifikalı Uzmanlar Karşılıyor
Nebim
Application
Expert
Türkiye perakende sektörünün en
önemli gündem maddelerinden birisi
olan nitelikli insan gücü yetiştirilmesi
konusundaki çabalara bir yenisi daha
eklendi. Perakendeci, toptancı ve
üretici firmalara yönelik Kurumsal
Kaynak Planlama çözümleriyle
sektörün lider yerli yazılım şirketi
Nebim, geliştirdiği NAE (Nebim
Application Expert / Nebim
Uygulamaları Uzmanı) Sertifika
Programı ile kurumsal yazılım
alanında sektöre artı değer katıyor.
Alışveriş merkezi ve perakende
yatırımlarının 2000'li yıllardan
günümüze büyük bir hızla büyümesi,
yabancı ve yerli markaların artan
yatırım oranları, perakende satış
alanlarının adet ve metrekare
bazında istikrarlı büyümesi
sayesinde, organize perakende son
yirmi beş yıl içerisinde Türkiye
ekonomisinin bacasız sanayisi oldu.
Bugün perakende sektörü, 600 bin
kişisi organize perakendede olmak
üzere, yaklaşık iki buçuk milyon
kişiye istihdam sağlıyor. 2012 yılında
ise sadece organize perakende
sektörünün 100 bin yeni istihdam
yaratacağı öngörülüyor.
Özellikle genç nüfus için önemli bir
istihdam alanı olan perakende
sektöründe nitelikli iş gücüne olan
ihtiyaç, her geçen gün artıyor. Bu
ihtiyacı gören Nebim, Yetkili Eğitim
Merkezi "Sektör Eğitim" ile birlikte
geliştirdiği eğitim programları
doğrultusunda, perakende sektörüne
eğitimli kurumsal yazılım kullanıcıları
yetiştiriyor.
24
Nebim tarafından sertifikasyonu
yapılan eğitim programları; kurumsal
yazılım kullanıcıları, üniversite
öğrencileri ve Nebim Çözüm
Ortakları'nı hedefliyor. Sektör Eğitim
tarafından verilen eğitimler; Temel
Kullanıcı Eğitimi, Uzmanlık Eğitimi ve
NAE (Nebim Application Expert)
sertifikasyon programlarını içeriyor.
Firmaların iş süreçlerini daha verimli
yönetmelerini amaçlayan uzmanlık
eğitimleri sonunda tüm kurları
tamamlayan ve sınavlarda başarılı
olan katılımcılar, "NAE" sertifikası
almaya hak kazanıyor.
Demiroğlu konu ile ilgili olarak;
"Nebim Application Expert (NAE)
Sertifikası, Nebim ekosisteminde yer
alan ve almayı düşünen herkes için
faydalı bir geleceğe yatırım aracıdır.
Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)
alanında kariyer yapmak isteyen
herkes için son derece önemli
içeriklerle nokta atışı bir eğitim
programını içeren NAE Sertifikasyon
Programı, aynı zamanda sektörel
eğitime destek veren bir program
olarak da görülmelidir. Yetkili Eğitim
Merkezimiz "Sektör Eğitim"
yönetiminde yürütülen ve akademik
anlamda sektörümüze destek olmayı
hedeflediğimiz bu süreçte,
perakende alanında firmalara kalifiye
insan kaynağı kazandırılmasına katkı
sağlamayı da amaçlıyoruz." dedi.
Teori ve tecrübe bir arada
Nebim'in bu süreçteki misyonu,
perakende sektörüne teori ve
tecrübeyi birleştiren eğitim
hizmetleri sunarak, uluslar arası
pazarlarda rekabet gücü sağlayacak
nitelikli eleman kaynağı oluşturma
olarak belirlendi. Bu hizmetler;
bireysel ve kurumsal sistemler olarak
özetleniyor. Bireysel sistem;
perakende sektöründe çalışanlar da
dahil olmak üzere, kariyer edinmek
isteyen, üniversite, meslek
yüksekokulu ve ilgili liselerde okuyan
ya da yeni mezun olmuş kişilere
Nebim yazılımları eğitimlerini vererek
kariyer yolunda önemli bir adım
atılmasını hedefliyor.
Kurumsal sistemde ise Nebim Çözüm
Ortakları ve kurumsal eğitim almak
isteyen firmalara, Nebim
yazılımlarının eğitimleri verilerek
kişilerin uzmanlaşması sağlanıyor.
Bireysel ve kurumsal eğitimler
sonunda ilgili sınavlar
gerçekleştirilerek, sertifikasyon
derecesi belirleniyor.
Zengin eğitim içeriği
Nebim uzmanlık eğitimleri sekiz
temel programdan oluşuyor: "Bilgi
İşlem Uzmanlığı", "Ürün Yönetimi
Uzmanlığı", "Satın Alma Uzmanlığı",
"Depo Yönetimi Uzmanlığı", "Satış
Kanalları Uzmanlığı", "Finansman
Yönetimi Uzmanlığı", "Muhasebe ve
Sabit Kıymetler Uzmanlığı" ve
"Mağaza Yönetimi Uzmanlığı" temel
konuları oluşturuyor. Bu eğitimler
sonucunda katılımcılar ilgili sınavlara
girebiliyorlar ve başarılı oldukları
sınavlar sonucunda ilgili konu için
"Nebim V3 Uzmanlığı Sertifikası"
alıyorlar. Kurumsal eğitimlerde de
bireysel eğitimlerde de aynı sertifika
programı geçerli oluyor. Sekiz
uzmanlık sınavının sekizini de başarı
ile tamamlayan katılımcılar, Nebim
V3 NAE Sertifikası almaya hak
kazanıyor. Uzmanlık eğitimleri, 17
gün sürüyor. Eğitimler Nebim V3
ERP programı üzerinden anlatılıyor.
Sekiz temel uzmanlık eğitiminin yanı
sıra, "İK ve Bordro Uzmanlığı",
"Kampanya Yönetimi Uzmanlığı",
"Taksitli Satışlar ve Risk Yönetimi
Uzmanlığı", "Raporlama Uzmanlığı"
akademik vizyon
ve "Üretim Uzmanlığı" eğitimlerinin de
sertifikasyon programına dahil edilmesi
planlanıyor.
Nebim uzmanlık eğitimlerindeki detaylı
iş kavramları bilgisine ve uzman
seviyede yazılım kullanım deneyimine
gereksinimi olmayan kullanıcılar için
tasarlanmış bir eğitim programı olan
"Temel Kullanıcı Eğitimi" ise, Nebim
kullanıcılarına temel yazılım kullanım
deneyimini kazandırıyor. "Temel
Kullanıcı Eğitimi"; Nebim V3 ERP için
altı, Nebim Winner için üç, Üretim
Uygulamaları için üç gün sürüyor.
Nebim V3 satın alan firmalara özel fiyat
paketleri de, sunulan seçenekler
arasında yer alıyor.
Neden NAE Sertifikası?
Nebim Application Expert (NAE)
Sertifikası; Nebim yazılımlarını kullanan
firmalara, yazılım kullanıcılarına ve yeni
mezun olmak üzere olan öğrencilere
birçok fayda sağlıyor.
ERP uyarlama projesinde görev alan
ekiplerdeki anahtar kullanıcıların NAE
Sertifikası sahibi olmaları; projelerin
zamanında, öngörülen bütçe
kapsamında ve başarı ile
tamamlanmasına yardımcı oluyor.
Nebim yazılımlarının fiili kullanıma
geçilmesinden sonraki dönemde ise
sertifika sahibi kullanıcılar, hataların en
aza inmesini sağlayarak, firmaların
Nebim yazılımlarından elde ettiği
verimliliği artırıyor ve BT ekibinin firma
içindeki kullanıcılara destek vermesini
de kolaylaştırıyor. NAE Sertifikasyonu
ayrıca İnsan Kaynakları yöneticisinin
başvuru değerlendirme sürecini
hızlandırırken, yeni personel işe
alımında güvenle karar vermesini de
sağlıyor. Mezun olmak üzere olan veya
akademik eğitimlerini yeni bitirmiş
kişilerin ya da kariyerlerinde değişiklik
yapmak isteyen kişilerin de bu eğitimi
alması önemli. NAE Sertifikası,
akademik anlamda da katılımcıların
başarılı bir kariyere başlamak için ön
şart olan iş kavramı bilgilerini
öğrenmelerini ve bunu Nebim
yazılımları ile pekiştirmelerini sağlıyor.
Nebim'in Üniversite İlişkilerinden Haberler
Nebim'in hedefi, perakende ve üretim
sektörlerinin bilgi teknolojileri ile
gelişmesine katkı sağlamaktır. Nebim,
öğrencilerin sektörün ihtiyaç duyduğu
yetenekleri edinmelerini sağlamak
üzere, üniversitelerde birçok program
düzenlemektedir. 2011-2012
döneminde Nebim'in gerçekleştirdiği
eğitim programlarını kısaca özetlemek
gerekirse...
Nebim yazılımları ile ilgili dersler:
• İstanbul Ticaret Üniversitesi
Perakende ve Mağazacılık
Bölümü'nde "Perakendede Bilgisayar Uygulamaları" dersinde
misafir öğretim görevlisi statüsünde ders vermeye devam
etmekteyiz. Uygulamalı olarak verilen, altmış saatlik eğitim
programında Nebim V3 ERP yazılımı anlatılmaktadır.
• Marmara Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi Tekstil
Bölümü'nde Nebim V3 Temel Kullanıcı Eğitimi ve Nebim
Üretim Eğitimi verildi. Uygulamalı olarak verilen eğitimde,
Nebim'in ERP ve üretim uygulamaları seksen kişilik öğrenci
grubuna ders olarak verildi.
• Mimar Sinan Üniversitesi Giyim Üretim Teknolojisi Meslek
Yüksek Okulu'nda Nebim V3 Temel Kullanıcı Eğitimi verildi.
Uygulamalı olarak gerçekleştirilen ve toplam on iki saat süren
eğitime on beş kişilik sınıf mevcudu ile katılım sağlandı.
Nebim'in perakende sektörü ile ilgili çözümlerinin anlatıldığı seminerler:
• İzmir Yaşar Üniversitesi'nde Perakendede İnsan Kaynağı
semineri verildi.
• İzmir Ekonomi Üniversitesi'nde Perakendede İnsan Kaynağı
semineri verildi.
• İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi'nde Perakendede İnsan
Kaynağı semineri verildi.
Ayrıca, Kariyer.net'in Kariyer Turu etkinlikleri kapsamında, aşağıdaki
üniversitelerde "Perakendede İnsan Kaynağı Seminerleri" gerçekleştirildi:
• Elazığ Fırat Üniversitesi
• Erzincan Üniversitesi
• Erzurum Atatürk Üniversitesi
• Malatya İnönü Üniversitesi
• Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi
• Bolu İzzet Baysal Üniversitesi
2012-2013 öğretim yılı için Bahçeşehir ve Okan Üniversiteleri ile eğitim iş
birliği protokolleri imzalandı. Bu konudaki gelişmeleri sizlerle önümüzdeki
dönemde paylaşacağız. Üniversite İlişkileri ile ilgili etkinliklerimizi
www.nebim.com.tr adresinden veya facebook sayfamızdan da takip
edebilirsiniz.
25
nebim'den
Nebim'de Bir Macera Tutkunu; Serkan Yalçın
TT CUSTOM CHOPPERS'ın organizasyonuyla
gerçekleştirilen EUROPE RUN 2011 çılgın rotasına katılanlar,
İstanbul'dan yola çıktı. Macerasever katılımcılarıyla adından
söz ettiren bu renkli seyahat, Marsillia, Monaco, Nice,
St.Tropez, Portofino, Genova, Milano, Zadar, Split ve
Dubrovnik'den sonra Yunanistan Selanik'te son buldu. Her
biri kendi alanlarında başarının zirvesinde bulunan isimlerin
yer aldığı organizasyonda, Nebim Ankara Bölge
Koordinatörü Serkan Yalçın da macera dolu günler
yaşadığını belirtti. Seyahat boyunca 10 ülkeden 10 ayrı
şehirde farklı iklimleri, farklı kültürleri solumanın çok
zenginleştirici bir tecrübe olduğunu ifade eden Yalçın,
çalışmanın ve başarmanın en güzel ödüllerinden birini,
seyahat keyfiyle aldığını sözlerine ekledi.
Katılımcılar: Serkan Yalçın, Tarhan Telli, Kaan Boyner, İlhan Sabancı, Onur Tahincioğlu, Tuban Aksoy, Sarp Turanlıgil,
Erkan Söylemez, Cüneyt İpal, Sevan Bıçakçı, Şefik Kabaş, Selim Erol, Darren Vudalı, Murad Küçük, Eser Harper
Serkan Yalçın
26
objektif
Yılmaz Akgül'ün Objektifinden
Nebim'de Üretim Proje Müdürü olarak görev
yapan Yılmaz Akgül'ün en büyük tutkusu,
fotoğraf sanatı.
Yılmaz Akgül, 1991 yılında eğitim amacıyla
gittiği Eskişehir'de tanıştı fotoğrafla.
Tanışmakla kalmadı, bu sanata emek verdi,
eğitimini aldı, yaşamında önemli bir yer
ayırdı. İsimlerinden gururla bahsettiği çok
değerli hocalardan, Levent Kılıç, Merter Oral,
Kenan Şanlıer gibi ustalardan uzun süre ders
aldı. Söz konusu sanatçılardan
öğrendikleriyle kendisini, iyi bir fotoğraf
sanatçısı vasfını kazanacak düzeyde
geliştirdi.
Yılmaz Akgül, fotoğraf serüvenine paralel
olarak Eskişehir Fotoğraf Sanatı Derneği
EFSAD'a henüz kuruluş yıllarında katılmış,
kuruluş çalışmalarına destek vermiş ve
birçok çalışmasında da yer almış bir sanatçı.
İlk kişisel fotoğraf sergisini 1995 yılında
EFSAD salonunda açan Akgül, ayrıca
EFSAD'da ve yanı sıra Adana AFAD'da
çeşitli dia gösterileri gerçekleştirdi. Ulusal
yarışmalarda eserlerini sergiledi.
Katıldığı çeşitli sergi ve etkinliklerde, özgün
tarzı ile beğeni topladı. Fotoğraf sanatında
kendine özgü bir yer edinmeyi, iz bırakan
karelere imza atmayı hedeflediğini belirten
Akgül, öğrenmeyi ve paylaşmayı beraberce
sürdürüyor. Çalışmalarını sergilerde
insanların beğenisine sunarken, fotoğraf
birikimini geliştirmeye de devam ediyor.
Yılmaz AKGÜL
Nebim Üretim Proje Müdürü,
Serbest Muhasebeci
Mali Müşavir
27
nebim'den
Yeni Nebim V3 projelerimizden bazıları
28
Nebim V3
Standard Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Standard Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Standard Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Enterprise Edition
Nebim V3
Enterprise Edition
Nebim V3
Standard Edition
Nebim V3
Standard Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Enterprise Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Enterprise Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Advanced Edition
Nebim V3
Enterprise Edition
Nebim V3
Advanced Edition
yeni projelerimizden bazıları
Yeni Nebim Winner projelerimizden bazıları
Nebim Lojistik Entegrasyon
Nebim Winner
Nebim Üretim
Nebim Promosyon ve
Satış Sonrası Destek
Nebim Winner
Nebim Halojen Kurumsal
Nebim Üretim
Nebim Ürün Dağıtım
Nebim Üretim
Nebim Üretim
ve Lojistik Entegrasyonu
Nebim Winner
Nebim Winner
Nebim Ürün Servis
Nebim Winner
Nebim Üretim
Nebim Üretim
Nebim Wİnner ve Nebim Üretim
Nebim Winner ve Halojen
29
Uğur Ayaydın
İpekyol Genel Müdürü
30
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
röportaj
Moda Perakendesinde Yeni Teknoloji Trendi Nebim V3
NEBİM – İPEKYOL
BİR ERP BAŞARI HİKAYESİ
Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) çözümleriyle sektörün lider yerli yazılım şirketi konumunda olan "Nebim",
moda ve hazır giyim dünyasının Türkiye'deki lider markalarından İpekyol ile birlikte önemli bir başarı hikâyesi
oluşturdu. Sadece bir ERP projesi olarak değil, çağdaş perakende yaklaşımının yeni nesil kodları hakkında da
ipuçları barındıran bu önemli iş birliği, sektörün bilişim teknolojileriyle ivme kazanması açısından da önemli bir
yere sahip. İpekyol, yedi ay gibi kısa bir süre içerisinde Nebim V3'ün canlı kullanımına geçti.
Mayıs 2011'de başlayan ERP
projesinin ilk safhası olarak, Ekim
2011'de İpekyol'un 120 mağazası
Nebim V3 POS kullanımına başladı.
Daha sonra, 1 Ocak 2012'de, Nebim
V3 ERP'nin diğer uygulamalarının
da canlı kullanımına geçildi. Baştan
sona tüm süreçleriyle sektörde
örnek teşkil eden bu önemli iş
birliğini, 2012 ilk çeyreği itibarıyla
"İpekyol Genel Müdürü Uğur
Ayaydın" ile "İpekyol Bilgi
Teknolojileri ve Lojistik Direktörü
Şevket Çelikkanat", Nebim Haber
için değerlendirdi.
Uğur Ayaydın
İtalyan ortaklığının iş süreçlerinize
nasıl bir etkisi oldu? Yatırım
alanlarınızda bir değişme oldu mu?
İtalyan ortağımız, perakende iş
yönetimi tecrübesini bize aktardı.
Mağazacılık, fiyat stratejisi,
koleksiyon yapısı ve benzeri
konularda ciddi bilgi birikimini
bizlerle paylaştılar ve bunları en iyi
şekilde kullanıma aldık.
2012 yılı için hedefleriniz neler?
İpekyol olarak 2011 yılında
yakaladığımız büyüme oranımızı,
2012 yılında da ürün
çeşitlendirmesine giderek artırmayı
hedefliyoruz. Aynı zamanda istikrarlı
büyüme hedeflerimizi destekleyecek
operasyonel altyapı çalışmalarımız
da hızlanarak sürmekte. Bu anlamda
yılın ilk üç ayında iyi bir grafik çizmiş
olmamıza rağmen, önümüzü görmek
için ikinci üç ayın son derece önemli
olduğunu düşünüyorum.
Perakende sektörünün gelişimi için
İpekyol olarak nasıl bir vizyon ve
misyon belirlediniz?
İpekyol yıllardır sürdürdüğü öncü
marka olmak misyonunu gelecekte
devam ettirip, çağdaş kadının
hayatının her alanında tamamlayıcı
bir unsur olarak bulunmak
istemektedir. Bu misyonu kaliteli
üretimi, çağdaş tasarımları ve sosyal
sorumluluk projeleri ile
desteklemektedir. Sürdürülebilir
büyümesini operasyonel alt yapısı ile
destekleyen, her yaştan kadının
hayatının her alanında kullandığı
uluslar arası bir marka olma
vizyonumuz devam etmektedir.
Türkiye'nin 2023 vizyonu
çerçevesinde perakende sektöründe
ne gibi değişimlerin olacağını
öngörüyorsunuz? İpekyol olarak bu
vizyona nasıl bir katkıda bulunmayı
planlıyorsunuz?
Türkiye'deki toplam perakende
pazarının büyümesine devam
edeceği açıktır. Buna ek olarak
e-ticaretin ivmelenerek büyüyeceğini
öngörüyoruz. Akıllı telefonlar ve
benzer mobil sistemler ile
e-ticaretin çok daha yaygınlaşacağını
ve servisin önem kazanacağını,
farklılaşmanın müşteri ilişkileri
yönetiminde olacağını umuyoruz.
Teknoloji'yi üç kelime ile
tanımlamanızı istesek bunlar neler
olurdu?
Verimlilik, gelecek, fark.
Daha önceki yıllarda, üretim
firmanızın ayrı olmasının yanı sıra;
İpekyol, Machka ve Twist
markalarınız da ayrı şirketler
bünyesinde idi. 2012 yılına başlarken
markalarınızı tek bir şirket altında
toplayarak üretim firmanızla birlikte
iki şirkete dönüşme sürecini nasıl
yönettiniz? Ne gibi zorluklarla
karşılaştınız?
ERP projesinin paralelinde birleşme
projesi de gerçekleştirildi. İkisi de
aynı anda tamamlanmalı idi. Riskli bir
çalışma oldu. Her ihtimale karşı B
Planları hazırlansa da sorun
yaşanmadan geçiş sağlandı. Tüm
proje adımları elektrik tesisat
sözleşmesinin değiştirilmesine kadar
detaylandırıldı ve takip edildi.
Aralık Derneği ile iş birliğinde Kadın
Sığınma Evlerini desteklemek üzere
mağazalarında özel olarak
tasarlanan tişörtlerin satışını
gerçekleştirmiştiniz. Bu projenin
devamı olacak mı? Sosyal
sorumluluk alanında ne gibi yeni
projeler planlıyorsunuz?
Aralık Derneği ile Kadın Sığınma
Evlerini destekelemek amacı ile,
başarıyla sonuçlanan bir proje
gerçekleştirdik ve Van'daki
kadınlarımıza meslek edindirmek
adına atölye kurduk. Yaptıkları
ürünleri mağazalarımızda satarak
tüm geliri yine kendilerine aktardık.
Kazanımlarını, yine kadınlar yararına
kullanarak İpekyol misyonuna uygun
bir projeye imza attık. Şu anda bu
proje sonlandı. Ancak şirketlerin
vazgeçilmezi olan sosyal sorumluluk
projelerine devam edeceğiz.
31
röportaj
Necdet Ayaydın
İpekyol Yönetim Kurulu Üyesi
Sedat Taşçı
Şevket Çelikkanat
İpekyol Bilgi Teknolojileri ve
Lojistik Direktörü
Projeyi hangi safhalarda
değerlendirdiniz?
Klasik yaklaşıma sadık kalarak
mevcut durum analizi, fit-gap tespiti,
kavramsal tasarım, geliştirme ve test
Uğur Ayaydın
süreçlerini takip ederek her adımda
değerlendirmelerimizi yaptık. Yakın
zamanda bir ERP implementasyon
süreci yaşandığı için bu tecrübeyi
kullanarak analiz süreç
dokümanlarımızı çok önceden
tasarladık ve bu bize rehber oldu.
Her işte olduğu gibi öncelikler kritik
iş adımlarıdır. Bizim için bunlar
sırasıyla mağaza POS
operasyonlarının aksamadan
çalışması, sevkiyatların sorunsuz
devam etmesi ve üretim
operasyonumuzun devamlılığı idi.
Projedeki önceliklerinizi nasıl
belirlediniz?
Anahtar kullanıcıların ERP
projesindeki rolleri ne oldu?
Anahtar kullanıcılar ERP projelerinde
başarının gerçek anahtarıdırlar. ERP
bir iş projesidir. Başarı da işin en iyi
şekilde tariflenmesinden geçer. Ben
projelerimde bunu hep öne
çıkarmaya çalıştım. Bir işin iyi
tariflenmesi o işin sadeliği ile
orantılıdır. ERP projelerinin
öncesinde şirketlerin süreçlerini
mutlaka gözden geçirip bir yalınlık
kazandırması gereklidir. Şirket
verimliliği ancak bu şekilde
İpekyol Bilgi Teknolojileri ve Lojistik Direktörü Şevket Çelikkanat:
ERP projelerinin öncesinde şirketlerin
süreçlerini mutlaka gözden geçirip bir yalınlık
kazandırması gereklidir. Şirket verimliliği ancak
bu şekilde artırılabilir.
32
röportaj
tasarlayan ve üç markamızı
perakende mağazalarımızda en iyi
şekilde sunarak satan bir firmayız.
Lojistik süreçlerdeki amacımız,
ürünlerimizin sağlıklı şekilde
depolanması ve doğru zamanda
doğru yere sevkinin ve tesliminin
sağlanmasından ibarettir. Bu
operasyonları icra etmek, başarılı ve
deneyimli üçüncü parti servis
sağlayıcı firmaların varlığı sayesinde,
artık bir zorunluluk olmaktan
çıkmıştır. Ayrıca bir dış kaynak
kullanarak tüm operasyon emirlerini
sistemler arası entegrasyon ile
yönetmek, şirket bünyesinde bir
lojistik yönetim disiplini
oluşturmaktadır. Bu da verimliliğe
katkı sağlamaktadır.
Sevket Çelikkanat
Yalçın Ayaydın
İpekyol Yönetim Kurulu Başkanı
artırılabilir. Bu noktadan bakıldığında
anahtar kullanıcılar da işlerini en iyi
bilen ve olası tüm iyileştirmeleri de
önerebilen pilot sistemi test edip
uygunluğuna karar verebilecek
kalifiye çalışanlardan seçilmelidir. Biz
en iyi kaynaklarımızı projemizde
kullandık. Onlar da büyük özveri
gösterdiler.
Sizce analizi yapılan süreçler nasıl
test edilmeli? Bu projede nasıl
hareket ettiniz?
Birim testler her zaman yapılagelen
çalışmalardır. Ancak mutlaka sistemi
zorlayacak birim testler düşünülmeli
ve gerçekleştirilmelidir. Gerçek
hayatta karşılaşılabilecek tüm olası
senaryoların olabildiğince denenmesi
gerekmektedir. Bu senaryoların
yazılarak dokümante edilmesi test
yapanlara ek yük getirir gibi görünse
de çok faydalıdır. Yine de birim
testlerden daha da önemlisi uçtan
uca testler dediğimiz satın alma ve
üretimden satışa, muhasebesine
kadar bir sürecin tamamen
çevrilmesidir. "İŞ" budur aslında.
Bu süreçte kullanılan ERP ile lojistik
firması arasındaki entegrasyonu
nasıl değerlendiriyorsunuz?
Ülkemizde üçüncü parti lojistik
operasyonlar ve ERP yapıları gelişmiş
ülkelere göre çok yeni olduğu için
oturmuş EDI ve benzeri bir
entegrasyon standardı yok. Bunun
getirdiği şirketler arası
entegrasyonda kullanılan
Middleware'ler de yaygın olarak
kullanılmıyor. Bu nedenle
entegrasyonun kodlanması, projenin
ve ERP'nin bir alt projesi olarak
yönetiliyor. Nebim V3 ERP yapısına
eklenen ASN (Advanced Shipment
Notification) ve Sevk Emri
operasyonel adımları ile entegrasyon
için gerekli baz oluşturuldu. ASN ile
lojistik depoya gelecek ürünler,
Nebim V3 ERP'ye girilip lojistik
depoya elektronik olarak bildirilmiş
oluyor. Ardından depoya gelen
ürünün gerçekleşen miktar bilgisi
lojistik firmadan Nebim V3 ERP'ye
Bu projedeki deneyiminize göre;
sizce ERP uygulamasını değiştirecek
olan firma nereden başlamalı?
Kesinlikle süreçlerini tekrar
değerlendirmekten başlamalı. Yanlış
tasarlanmış süreçlerin herhangi bir
başka ERP ile düzeltilebilmesini
beklemek de yanlıştır. Her ERP
projesi "İŞ"i tekrar tariflemek için bir
fırsat olarak görülmeli bir anlamda
şirketlerin silkinmesini sağlamalıdır.
Depolama ve lojistik için dış kaynak
kullanmayı neden tercih ettiniz?
Biz, kadın hazır giyim ürünleri
Sevket Çelikkanat
33
röportaj
elektronik olarak aktarılıyor ve ASN
ile karşılaştırma yapılıyor. Herhangi
bir fark varsa bu farklar için otomatik
olarak fark fişleri oluşturulup ERP'ye
kaydediliyor. Bu şekilde depoya
giren ürünlerde doğruluk sağlanıyor.
Oluşan fark fişleri ayrı bir departman
tarafından sorgulanıyor. Lojistik
depodan çıkacak ürünler, sevk
emirleriyle elektronik olarak lojistik
firmaya bildiriliyor. Bu bildirimlerde
ürünlerin hangi tarihte sevk edileceği
gibi detaylar da belirtiliyor. Ürünler
mağazalara ulaştığında ürün kabulü
gerçekleştirilebiliyor. Bu şekilde
sevkiyatlarda ve mağaza ürün
kabulünde yüksek bir doğruluk oranı
yakaladık. Entegrasyon projenin en
güç ve zaman alan adımlarından
birisi olsa da geldiğimiz noktayı
başarılı buluyorum.
Kullandığınız Workflow
uygulamasının Nebim V3 ile entegre
çalıştığı yerler var mı?
Mağazalar arası sevkiyat
operasyonlarımızı workflow
uygulamamız ile sağlıyoruz. Bizim
için çok önemli bir süreçtir.
Mağazalar ürün taleplerini bu
uygulamadan gerçekleştiriyorlar.
Karşı mağaza onay verdiğinde
Nebim V3'te iki mağaza arası sevk
emri otomatik oluşuyor. Geriye
sadece Nebim V3'te bu emri
irsaliyeye dönüştürerek sevk etmek
kalıyor. Aynı uygulamadan masraf
yönetimi, izin yönetimi iş akışlarını da
Nebim V3 ile entegre edeceğiz.
Ürün Tahsisat Uygulamasının en
önemli özelliği, bizim istediğimiz
tahsisat kuralları ile
özelleştirilebilmesi. Daha sonra, sevk
emirleri ile dağıtım merkezimizden
çıkan her koli Nebim V3'te paket
olarak oluşuyor. Koli tipi, içeriği,
ağırlığı gibi tüm bilgiler sistemimizde
kayda alınıyor. Mağazalarımızın
teslim almaları da koli bazında
gerçekleştiriliyor ve adetsel farklar
kayda alınıyor.
Ürün kodlamasında Nebim V3'ün
hangi fonksiyonlarını
kullanıyorsunuz?
Ürün kartı üzerinde ürünün kendisine
ait ortak özellikleri yanında her bir
rengine göre değişen özellikleri de
ayrı ayrı yönetiliyor. Ayrıca "Tema"
dediğimiz gruplama ile koleksiyona
ait tüm ürünler bir araya getiriliyor.
Bu koleksiyonun özellikleri de
"Tema" tanımı içerisinde yönetiliyor.
Bu tanımlara göre fotoğraflı raporlar
alınıyor. Bu yapılar bize bir veriyi bir
kez yazarak çoklama gereği
duymadan yönetme esnekliği
sağlıyor. Hiyerarşik düzen ise
planlama altyapımız için olduğu
kadar yönetsel muhasebe için de
değerli ve vazgeçilmez bir bilgi
yapısıdır.
Ürün yaşam döngüsü içinde hangi
aşama Nebim V3'te oluşturuluyor?
Ticari ürünler ile üretilecek ürünlerin
yönetimleri birbirinden farklı. Planlı
ürün olarak açılan ürünler hem
tasarımsal hem de maliyet analizleri
açısından süreç içerisinden
olgunlaştırılıyor. Onaylanan ürünler
gerçek ürüne dönüşüyor ve üretim iş
emirleri, satın almalar bu aşamadan
sonra başlayabiliyor.
Satın alma süreçlerinizde Nebim
V3'ü nasıl kullanıyorsunuz?
Satın alma sürecimizin önemli bir
kısmı ürün geliştirme adımlarından
Mağazalarınız online çalışıyor,
bağlantı sorunları ile karşılaştığınız
zaman ne yapıyorsunuz? Bu
konudaki önerileriniz neler?
Bağlantı sorunu çok kısa süreli
yaşanıyor. Yeni mağazalarımızda 3G
altyapılı router'lar kullanmaya
başladık. Olası ADSL kesintilerinde
bu bağlantı otomatik devreye giriyor
ve çalışma kesintiye uğramıyor.
Ürünü hangi süreçlerde hareket
ettiriyorsunuz?
Bizim ana dağıtım merkezinden
sevklerimizde Sipariş, Rezervasyon,
Sevk Emri, Paketleme, İrsaliye
adımlarının her biri takip ediliyor.
Sipariş ve Rezervasyon süreçlerinde;
Nebim V3'te yer alan Ürün Tahsisat
uygulamasını kullanıyoruz. Bu yapı ile
ilk dağıtımı ve günlük ürün
tamamlama işlemlerini
gerçekleştiriyoruz. Nebim V3'teki
34
İpekyol Edirne Tekstil Fabrikası, dünyanın en prestijli mimarlık ödüllerinden biri olan
2010 Aga Khan Mimarlık Ödülü’ne layık görüldü.
röportaj
oluşuyor. Fiyat yönetimi ve
değerlendirmesi için ön sipariş
yapısını kullanıyoruz. Karar
verildiğinde ön siparişleri gerçek
siparişe dönüştürüyoruz.
Tedarikçiden sevkiyat
gerçekleştiğinde ASN dokümanını
sistemimizde oluşturup sevkiyatı
dağıtım merkezimize ulaşmasını
beklemeden yola çıktığı andan
itibaren izliyoruz.
Nebim V3 POS ile mağazalarda daha etkin
kampanyalar yapıp bu kampanya performanslarını
izleme olanağı da var.
Mağazalarınızda ne kadar zamandır
Nebim uygulamalarını
kullanıyorsunuz?
İpekyol olarak mağazalarımızda
Nebim uygulamalarını kullanmaktan
hiç vazgeçmedik diyebiliriz.
yeni mağazalarımızda kullanıma
başladık. Bunun faydalarını izliyoruz.
Nebim V3 POS ile mağazalarda daha
etkin kampanyalar yapıp bu
kampanya performanslarını izleme
olanağı da var.
Nebim V3 POS uygulaması mağaza
kullanıcılarınız tarafından nasıl
değerlendirildi?
Nebim V3 POS uygulaması, çok daha
esnek ve kolay kullanılabilir bir ürün.
Şu günlerde dokunmatik ekranlarla
Nebim V3 POS üzerinde satış/iade
haricinde hangi süreçleri takip
ediyorsunuz?
Tadilat süreci özellikle yönettiğimiz
ve daha da iyileştirmeyi
düşündüğümüz bir konu. Kapora
alımı sürekli kullanımdadır. Kurumsal
satış operasyonlarını da
yürütmekteyiz.
Mağaza eğitimlerinde dikkat
edilmesi gereken noktalar nelerdir?
Sizce projenin hangi aşamasında
mağaza eğitimleri yapılmalı?
Eğitim ve hazırlık olmadan geçişin
zorluklarını azaltmak mümkün
değildir. Mağazalar uzak noktalar
oldukları için, merkezdeki bir kullanıcı
kadar kolay destek de alamaz.
35
röportaj
tarihinde kullanıma aldığımız önemli
bir yapı oldu. ERP yapısı
denetlenebilir açık bir yapı olduğu
için her türlü denetimde de bize
kolaylık sağlıyor.
Nebim V3'teki Ürün Tahsisat Uygulamasının
en önemli özelliği, bizim istediğimiz tahsisat
kuralları ile özelleştirilebilmesi.
Biz tüm mağazalarımızdan en az iki
kişiye canlı geçiş öncesi uygulamalı
eğitim verdik. Hazırladığımız
notebook seti ile mağazaları ülkenin
belirli bölgelerinde toplayarak bu
eğitimleri gerçekleştirdik. Eğitim alan
mağazalarımıza, mağazalarına
döndüklerinde açtığımız test
ortamından, bir gün önce yaptıkları
tüm POS operasyonlarını bu test
ortamında da yapmalarını istedik.
Uzun süre bu denemeleri yaparak
sisteme alışmalarını sağlamaya
çalıştık.
Ekibiniz Muhasebe ve Finans
Yönetiminde de Nebim V3'ü
kullanıyor mu?
Evet, Nebim V3 tüm fonksiyonları ile
kullanımdadır. Sadece klasik
muhasebe ve finans yönetimi değil,
36
yönetim muhasebesinde de Nebim
V3'ü kullanıyoruz. Bu yıl içinde
finansal bütçeyi de kullanıma almayı
istiyoruz.
ERP sürecinizde yabancı ortak ile
çalışmanın getirdiği kısıtlamalar
nedir?
Miroglio sistemi ile Nebim V3
arasında bir entegrasyon kurarak
tüm satış operasyonel verilerimizi
aktarıyoruz. Miroglio'nun
standartlarına uygun şekilde
raporlamalarımızı hazırlıyoruz.
Burada önemli olan nokta
maliyetlendirmenin yapılması, hızla
finansal dönem kapamalarının
gerçekleştirilebilmesidir ki Nebim V3
ile bunu daha hızlı yapıyoruz. Maliyet
merkezlerine göre analizler de
birlikte geliştirdiğimiz ve 01.01.2012
Barkodlu üretim takibi firmanıza
neler kazandırdı? Kaç noktada
online okuma ile veri topluyorsunuz?
Barkodlu üretim takibi izlenebilirliği
artırmada etkin bir tekniktir. Aynı
zamanda mükerrer okumaları da
engelleyerek hataları minimize
etmektedir. Fabrikada tüm üretim
noktalarında barkodlu olarak üretim
takibi yapmaktayız.
Operasyonlarda verimlilik
uygulamaları ile fabrikada hangi
işlemleri takip etmeyi amaçladınız?
Hedeflere ulaşmakta Nebim'in
sunduğu araçlar ne kadar faydalı
oldu?
İşçi verimlilikleri ve standart
zamanlarla bunların karşılaştırılması
işletmeye daha verimli olabilmek için
gerekli karar destek yapılarını
sunmaktadır. Böylece daha doğru
standart zamanlar ve daha verimli
üretim sağlanmakta, bunun ürün
maliyetine yansımaları da
izlenmektedir. Operasyonel verimlilik
Yakup Ziner
Zümra Yücesoy
Şevket Çelikkanat
İpekyol Bilgi Teknolojileri Şefi
İpekyol Sistem Geliştirme Şefi
röportaj
dataları aynı zamanda gerçekleşen
maliyetlerin hesaplanmasında da
kullanılmakta ve gerçekleşen adam
saat sürelerine göre üretim
maliyetleri yansıtılmaktadır.
Satın Alma Yönetimi konusunda
neler yapıyorsunuz? 'Kumaş Kalite
Kontrol' ile 'Top Hata Takip
Sistemi'ni nasıl devreye aldınız?
Projenin amaçları neydi?
Kumaş Kalite Kontrol masamıza
entegre ettiğimiz endüstriyel
dokunmatik PC'ler ile, Nebim üretim
modülündeki Kalite Kontrol Sistemi
kullanıma alındı. Her kumaş topu
üzerindeki hata, bu yöntem ile kayda
alındı ve toplar barkodla etiketlendi.
Kalite kontrol programından alınan
verilerle, top hata haritaları
çıkartılabiliyor.
Proje yönetiminde fabrikadaki
süreçlerin, program üzerindeki
süreçlerle uyumunu nasıl buldunuz?
Uygulamalar sizin süreçlerinizi ne
kadar kapsıyordu? Varsa eksik veya
fazla bulduğunuz yönleri nelerdi?
Ne kadar zamanda uygulamaya
hazır hale geldiniz?
Nebim üretim modülü, konfeksiyon
üretimi iş ihtiyaçlarına özel üretilmiş
dikey bir çözüm. Dolayısı ile
konuşulan tüm ihtiyaçlara karşılık
gelen altyapısı hazırdı. PLM
süreçlerinin geliştirilmesi noktasında
ek çalışmalar yapıldı. Ön maliyet
hesaplanması çalışmalarında daha
farklı yapılar üzerine gidildi.
Fabrikada sizce en önemli
gördüğünüz takip noktaları neler ve
bu süreçleri Nebim'in hangi
uygulamaları ile takip ettiniz?
Özellikle üretim emirleri, tek iş emri
ile tüm renk bedenleri birlikte takip
edilebilmekte. Barkodlu üretim ve
verimlilik uygulamaları daha önce de
takip ettiğimiz bir sistemdi. Bu
uygulamaları Nebim'le birlikte
yeniden gözden geçirip daha verimli
çalışır hale getirdik. Maliyet
hesaplaması ve hızlı raporlama, bizim
için her zaman çok önemliydi.
Bu konularda da Nebim'le güzel bir
çalışma yaptık.
Gerçekleşen maliyet takibini biraz
daha açabilir misiniz? Renk/beden
detayı olan çok fazla modelle çalışan
bir sistemde, maliyetle ilgili öne
çıkan konular nelerdir?
Maliyet hesabı, özellikle tekstil
üretiminde çok önemli,
gerçekleştirilmesi zor bir işlemdir.
İşletmelerde model başına üretim
adetleri de gün geçtikçe azalıyor.
Bu durum, işletme verimliliklerini
zorladığı gibi maliyet hesapları için
toplanması gereken veri detayını da
artırıyor. Biz model seviyesinde
maliyet hesaplamanın daha doğru
olduğunu düşündük ve renk ve
beden detayına inmedik. Renk ve
beden detayına inmenin yönetsel bir
avantaj sağlayacağını düşünmüyoruz.
Direkt ham madde ve fason
maliyetlerin yanı sıra operasyonel
verimlilik verilerine bağlı olarak
gerçekleşen adam saatlere göre tüm
üretim işlemlerinin direkt ve endirekt
maliyetleri hesaplanabilmektedir.
Son soru olarak; Nebim V3 ile ilgili
yeni proje hedefleriniz nelerdir?
İmplementasyon sürecine yeni
başladığımız projeler arasında,
Merchandise Planlama'yı, İş Zekâsı
Dashboard'larını ve Nebim V3
ERP'nin e-Ticaret yapımız ile
entegrasyonunu sayabiliriz.
Nebim ile verimli iş birliğimiz
sayesinde önümüzdeki dönemde de,
sektöre öncü ve örnek olacak yeni
başarı hikâyeleri oluşturacağımıza
gönülden inanıyorum.
37
röportaj
Polaris Genel Müdürü Oktay Şahin:
"ERP'de tercihimiz Nebim V3 oldu"
Oktay Şahin
Polaris Genel Müdürü
Türkiye'nin en büyük entegre ayakkabı üretim tesislerine sahip önemli bir sanayi kuruluşu
olan Ziylan Grubu markalarından Polaris'in Genel Müdürü Oktay Şahin, markanın başarıya
ulaşma sürecinde yaşadıklarını, tüketici ilişkilerini ve Nebim iş birliğini değerlendirdi.
Nebim V3 arayüzünü de kısa sürede benimsediklerini belirten Oktay Şahin, geleceğe
yönelik büyüme planlarını da paylaştı.
Ziylan Grubu, Polaris'le gerçek bir
marka başarısına imza atarken, aynı
zamanda köklü bir firma olarak da
önemli başarı hikayesine imza attı.
Bu süreçte Polaris markasının
oluşturulma ve yönetilme
sürecinden bahseder misiniz?
Türkiye'nin en büyük entegre
ayakkabı üretim tesislerine sahip
önemli bir sanayi kuruluşu olan
Ziylan Grubu markalarından Polaris,
10 yıllık kısa başarı hikâyesinde hep
ilklere imza atmış bir marka. Polaris;
önce terlik sonra da ayakkabı ve
aksesuar grupları, başarılı bir
operasyonla Türk tüketicisinin
güvenini kazanan bir marka olarak
konumlandı. Ziylan Grubu'nun
38
dünyaya taşıdığı markalarından
Polaris, 1999 yılında marka yolculuğu
için ilk adımı hayatın her alanında
giyilebilen zengin terlik koleksiyonu
ile attı. 2000 yılında gerçekleştirdiği
reklam kampanyaları ile “Terliği
Evden Sokağa Çıkaran Marka” olarak
öncü olan Polaris, terlik sektörünün
oluşmasına öncülük etti ve zirveye
ulaştı. Polaris markasının Türkiye'deki
hedeflerine çok hızlı bir şekilde
ulaşmasının ardından, yurt içinde ve
yurt dışında markalaşma çalışmaları
başladı. Bu çalışmalar doğrultusunda
2001 yılında Polaris Pazarlama ve
Müm. A.Ş. kuruldu. Terlik markası
konseptinden dört mevsim
müşterisine hizmet veren bir “AYAK
GİYİM MARKASI” konseptine geçiş
yapan Polaris, Türkiye'nin yeni “Ayak
Giyim Markası” sloganıyla Polaris
Shop'lar açmaya başladı. Öncü ve
lider olmanın sorumluluklarının
farkında olan Polaris, estirdiği “Terlik
Modası” rüzgarı ile yetinmeyerek
Türkiye'yi önce 'beş nokta anatomik
tabanlıklı' ayakkabıların rahatlığı ile,
hemen ardından da Comfort ve
Flexible ile tanıştırdı. Polaris, geniş
seçenekli terlik koleksiyonuna kısa
sürede kadın, erkek ve çocuk
ayakkabıları, bot, çanta, çizme, beş
noktalı ve comfort ürünler ile
anatomik taban destekli ayakkabı ve
okul ayakkabılarını da ekledi. Çocuk
koleksiyonu da bulunan Polaris,
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
röportaj
Türkiye'de 117 Shop Mağaza, 650
bayisi ve Rusya, Yunanistan, Kuveyt,
Almanya, Tunus ve Hollanda gibi
birçok ülkede bulunan bayileri ile
sektörün en büyük perakende
markası haline geldi.
2012 Polaris ürün gamından
bahseder misiniz?
Bizim en büyük farklılığımız kalite /
fiyat oranındaki başarımızdır. Artan
üretim adetlerimizden elde ettiğimiz
fiyat avantajını, doğrudan
tüketicilerimize yansıtarak gerçek
deri ürünleri son derece uygun
fiyatlar ile tüketicimize sunabiliyoruz.
Bir diğer farkımız ise yaygın satış
ağımız. Pek çok ilde yer alan Polaris
mağazalarımızın yanı sıra, Türkiye
geneline yayılmış bayi kanalımızla
tüketicilerimize ulaşabiliyoruz. Ayak
sağlığına yönelik yaptığımız
araştırma ve geliştirme faaliyetleri
sonucu ortaya çıkan beş nokta; “son
derece esnek beş nokta flexible”,
“çok hafif beş nokta comfort flex”,
“daha dengeli bir yürüyüş sağlayan
beş nokta comfort balance” gibi
özellikli ürünlerimiz ile ayakların hem
rahat hem de sağlıklı ürünlerimiz ile
desteklenmesini sağlayabiliyoruz.
Ayakkabı modasında son yıllarda
özgün ve iddialı tasarımları ile yer
edinen Polaris, bu yaz değişimi
simgeleyen renkli, canlı ve kaliteli
koleksiyonuyla oldukça iddialı.
Ayakkabıdan sandalete, çantadan
babete, spor ayakkabıdan abiyeye
geniş ve zengin model, renk
seçeneği sunan Polaris'te yazın
sıcaklığını ve canlılığını çağrıştıran
renkler ve modeller öne çıkıyor.
Ayağı saran ve esnekliği ile
mükemmel bir rahatlık sunan
Comfort ise Polaris'in rakipsiz olduğu
özellikli seçenekleri arasında yer
alıyor. Polaris, kadın, erkek, genç ve
çocuklara yönelik zengin ayakkabı
koleksiyonunun yanı sıra,
ayakkabılarla uyumlu çantaları,
ayakkabı-çanta takımları, cüzdan,
saat gibi bütünleyici aksesuar
çeşitleriyle de mutlaka görülmesi
gereken markalar arasında yer alıyor.
Ayak sağlığına önem verenler için
Polaris mağazalarında ayak bakımına
yönelik kozmetik ürünleri ve
ayakkabı koruyucu ürünlerinin de
satıldığını hatırlatalım.
Polaris müşteri profilinden söz eder
misiniz? Kimler Polaris ürünlerini
tercih ediyor?
Polaris, Türkiye'nin hemen hemen her
noktasında tüketicilerin rahatlıkla
ulaşabildiği bir markadır. Ayrıca,
kadın, erkek, genç ve çocuk
koleksiyonlarıyla tüm aileye hitap
etmektedir. Bu nedenle, ailece
alışverişin de önemli bir noktasıdır.
Dünya ayakkabı ve çanta modasını
yansıtan trend tasarımlarıyla moda
severlere zengin ve kaliteli
seçenekler sunarken, uygun fiyatıyla
ulaşılabilir bir markadır.
Türkiye çapında kaç Polaris
mağazası var, ileriki dönem için yeni
mağaza hedefleri söz konusu mu?
Mart 2012 sonu itibariyle 117 Polaris
Shop ile hizmet vermekte olan
şirketimiz, önümüzdeki beş yıllık
büyüme planı içerisinde Türkiye
çapında Polaris Shop'ların sayısını
500'e çıkarmayı hedeflemektedir.
Beş Noktayla Sağlık projesinden
bahseder misiniz?
Polaris, sektörde pek çok yeniliğe
imza atmış bir markadır. Sektörde bir
ilki gerçekleştirerek Ayak Sağlığı
Araştırma Merkezi kurduk ve bu
çalışma için Amerika'dan F-Scan
Mobile isimli cihazı getirttik. Daha
önce “Beş nokta anatomik destekli
taban” üretimi ile Türkiye ayakkabı
ve terlik sektöründe bir ilke imza
atan Polaris, bilimsel araştırma
sonucunda, ayak anatomisini en iyi
taklit eden ve tabandan gelen
kuvvetleri ayağa en uygun şekilde
dağıtan taban tasarımları ile ilklere
imza atmaya devam etmektedir.
Ayağa beş noktadan destek veren ve
yürüyüş, basış rahatlığı sağlayan bu
tabanlıklar, Polaris kullanıcıları
tarafından da büyük beğeniyle
karşılandı.
Ayaklar vücudun tüm ağırlığını taşır.
Bütün gün ayakta kalmak,
dayanılmaz sırt ve ayak ağrılarına
neden olur. Polaris beş nokta, baş
parmak yastıkçığı, küçük parmak
yastıkçığı, kalkaneum yastıkçığı, iç
yan kavis ve topuk gibi ayağın beş
önemli noktasından anatomik destek
vererek rahatlatıyor. Polaris beş
nokta tabanlığı, İstanbul Tıp Fakültesi
Ortopedi ve Travmatoloji Anabilim
Dalı Biomekanik Araştırma
Laboratuvarı'nda ayak sağlığı için
özel olarak geliştirildi. Polaris beş
nokta terliklerde ve ayakkabılarda
kullanılan bu taban; dengeli bir basış
sağlarken rahat ve ağrısız bir yaşam
sunuyor. Ayrıca, beş nokta tabanları
çocuk ayakkabılarında da
kullanılmaktadır.
Nebim V3 ürününü ilk kullanmaya
başlayan firmalardan birisiniz.
Nebim ile iş birliğinizden bahseder
misiniz? Ne zamandır Nebim
çözümlerini kullanmaktasınız?
En etkin kullanım alanı hangi iş
sürecinizde gerçekleşiyor?
Nebim ile Polaris iş birliği 2005
yılında başlamıştır. Bu süreçte
mağazacılık anlamında hızla büyüyen
firmamızın temel ihtiyacı, hızlı, etkili
ve doğru kararlar alıp bunları
uygulayabilmesidir. Büyüyen
yapımızda hem merkez kullanıcıları
için, hem de mağazalarımız için en
uygun yazılım olan Nebim tercih
edilmiştir. 2011 Mart ayında ise iş
birliğimize Nebim V3 ERP yazılımı ile
devam etme kararı aldık ve tam bir
yıl sonra tüm birimlerimizde Nebim
V3 ERP kullanmaya başladık.
Kullanıcı tarafından manuel yapılması
olanaksız sipariş, tedarik,
rezervasyon ve sevkiyat düzenini,
Nebim V3'de tanımladığımız kurallar
ile yaptırabilmekteyiz.
Mağazalarımızın POS arayüzlü satış
ekranları gelişmiş özellikleri ile tüm
kullanıcılar tarafından
benimsenmiştir. Raporlama arayüzü
ise özellikle pivot seçeneği ile
kullanıcıların vazgeçilmez tercihi
haline gelmiştir.
39
röportaj
Atlas Halı Operasyon Direktörü Atay Dönmez:
"Nebim ile daha iyi ürün yönetimi ve
daha iyi müşteri yönetimine sahip olduk"
yaptığımız basın toplantısı ile sektöre
yeniden merhaba dedik. İlk çeyrek
sonunda 50 satış noktası ile
tüketicinin hizmetindeyiz.
Müşteri memnuniyeti kavramı Atlas
Halı için ne ifade ediyor?
Atlas Halı tüketicinin kalbinde özel
bir yer edinmeyi başarmış bir marka.
Tüketiciyi fiyat-performans
ekseninde hiç yanıltmamış. Böyle bir
geçmişin gururuyla, "1967'den beri
aileden biri" sloganıyla yeniden
tüketicinin karşısına çıktık. Bu anlayış,
müşteri memnuniyetinin markadaki
yansımasıdır.
Atay Dönmez
Reslen Eroğlu
Atlas Halı Operasyon Direktörü
Detay Bilgisayar Gaziantep Bölge Koordinatörü
45 yılı aşkın geçmişi olan bir firma
olarak Türkiye'de halıcılık sektörünü
Teknolojinin yükselen tüketim
alışkanlığı olduğu günümüzde, tüm
sektörler gibi halı sektörü de
konumunu yeniden belirlemeye
çalışan sektörler arasında. Halk
arasında eskiden "evladiyelik"
denilen ve ihtiyaç
doğrultusunda alınan halı,
günümüzde trendler doğrultusunda
değiştirilen, moda bir ürün olma
yolunda. Tüketici kaliteyi, modayı,
uygun fiyatı ve güçlü markayı bir
arada görmek istiyor. Sektörde bu
unsurları bir arada sunan bir kaç
markadan biri de Atlas Halı'dır.
Atlas Halı, ürünlerinde nasıl bir
tasarım çizgisi izliyor?
Atlas Halı olarak 2012 koleksiyonunu
40
hazırlarken, Kunter Şekercioğlu, Ece
Yeniden, Oğuz Yalım, Feride Toprak,
Gamze Güven, Başak Ergin, Özgür
Uşaklıgil, Erdem Akan, Boğaç Şimşir
gibi Türkiye'nin önde gelen ödüllü
endüstriyel tasarımcıları ile çalıştık.
Klasik ve modern tasarımların yer
aldığı koleksiyonda, sektörde ilk defa
ışıyan ip teknolojisiyle üretilen ve
gece karanlıkta ışıyan halıları
tüketicinin beğenisine sunduk. Yine
ilk defa, çocuk halılarında sağlıklı ve
hijyenik olan bambu ipliğini kullandık.
Atlas Halı için 2012'nin ilk çeyreği
nasıl geçiyor?
2012 yılının ilk üç ayı, halı sektörü için
"ölü sezon" tabir edilmesine ve
Türkiye'de son yılların en ağır kış
koşullarının yaşanmasına rağmen
Atlas Halı olarak bu dönemi, çok
verimli geçirdik. Ocak ayında
Nebim ile olan iş birliğinizden
bahseder misiniz? Ne zamandan bu
yana Nebim çözümlerini
kullanmaktasınız? Nebim'in hangi
ürün ve sistemlerini kullanıyorsunuz?
Nebim ile iş birliği sürecimiz 2011
yılında başladı. Nebim mağazacılık,
muhasebe ve promosyon
çözümlerini uygulamaktayız. Yeniden
yapılanma sürecinde bayilerimizin ve
mağazalarımızın daha sağlıklı takibi
ve entegre bir şekilde hızla
çalışabilmesi için, Nebim yazılımlarını
kullanmaya başladık. Nebim Antep
Bölgesi Gold Çözüm Ortağı Detay
Bilgisayar'ın da destekleri ile, yeniden
yapılanma sürecinde bayilerimizi ve
mağazalarımızı sağlıklı ve hızlı bir
şekilde yönetebilmeyi başardık.
Özellikle Pos entegrasyonu çözümü
sayesinde online haberleşme ve hızlı
onaylama süreci oluşturduk.
çözümleri için Nebim'i tercih etme
nedenleriniz nelerdir? Hangi
hedefleri esas alarak Nebim'le
çalışmayı tercih ettiniz?
Nebim'in perakende sektöründeki
yapısal gücüne ikna olduk ve
yapılanmamıza hızlı ve tam cevap
vereceğine inanarak, Nebim
çözümlerini tercih ettik. Hedefimiz
öncelikle mağaza sayısını artırmak ve
daha iyi ürün, daha iyi müşteri
yönetimi sağlamaktı. Hedeflerimize
Nebim ile ulaşacağımıza inanıyoruz.
röportaj
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
Chima Genel Müdürü Atilla Gülhan:
"Nebim sayesinde iş süreçlerimizi
daha hızlı ve etkin yönetebiliyoruz"
Chima'nın tarihçesini tanıtır mısınız?
Kuruluşumuz olan 2000 yılından
günümüze kadar üretim
planlamamızın ana hedefini bu görüş
oluşturur. Misyonumuz, ulaşılabilir ve
giyilebilir moda; vizyonumuz, sade,
net ve bilinirliği yüksek bir moda
markası olmaktır. Sadece kadınlar
için düşünüyoruz ve kadınlarımızı iş
hayatında da destekliyoruz. Ülke
ekonomisinin ve moda sektörünün
gelişimi için kadınlara her alanda yer
verilmesi gerektiğine inanıyoruz.
Bugün Türkiye'de 12 merkez mağaza
ve 16 bayi mağaza olmak üzere farklı
şehirlerden müşterilerimize
ulaşmaktayız.
Nebim'i seçerken belirlediğiniz
hedeflerden bahsedebilir misiniz?
Nebim yazılımlarını kullanmaya
başladığımız ilk dönemlerde, ürün
stok bilgilerini doğru ve belirli bir
düzen içerisinde kontrol etmek, depo
ve mağaza stok takiplerinin hızlı ve
sağlıklı olması, perakende satış
raporlarımızı hızlı alabilmek
hedeflerimiz arasındaydı.
Nebim ile birlikte ilerlediğimiz bu
süreç içerisinde finans ve muhasebe,
üretim, tedarik, stok ve sipariş
yönetimi, depo yönetimi,
mağazacılık, müşteri ilişkileri
yönetimi, iş zekâsı gibi uygulamaların
birbirleriyle entegre çalışmaları
sayesinde, kendi içimizde doğru ve
hızlı bilgi akışı sağlanmıştır. Böylece
karar verme süreçlerimiz hızlandı ve
doğru karar verebilme imkânına
kavuştuk.
Nebim'in en etkin hangi
uygulamasını kullanıyorsunuz?
Faydalarından bahseder misiniz?
Nebim'in Finans-Muhasebe,
Stok-Sipariş, Mağazacılık, Mağaza
Takibi, Perakende Satış, Satış Sonrası
Destek Yönetimi gibi çözümlerini
merkezimizde ve mağazalarımızda
kullanmaktayız. Nebim'in bu etkin ve
verim artırıcı çözümlerini tüm
departmanlarımızda,
mağazalarımızda ve merkezimizde
üretim aşamasından, depo
Atilla Gülhan
Chima Genel Müdürü
sevkiyatına ve müşteri yönetimimize
kadar her aşamada uyguluyoruz. Her
aşamada alabildiğimiz hızlı raporlar
sayesinde zamanımızı daha
verimli kullanabildiğimizi, sağlıklı
kararlar alabildiğimizi ve iş
süreçlerimizi daha etkin
yönetebildiğimizi gördük.
Nebim ile internet üzerinden satış
deneyimini de edindik. Üretim, Stok,
Finans ve tüm mağazacılık
uygulamalarında, Nebim
yazılımlarının iş akışımızı
kolaylaştırdığından bahsedebiliriz.
Önümüzdeki süreçlerde perakende
sektörü içerisinde Nebim ekibi ile
ortak çözümler üreterek yolumuza
devam edeceğiz.
Nebim'in Chima'ya sağladığı üç
önemli fayda sizce nedir?
Nebim yazılımlarının firmamıza
sağladığı faydalardan üçünü
sıralamamız gerekir ise, ilk olarak
doğru ve etkin raporlama
sağladığımızdan bahsedebiliriz. İkinci
olarak, her geçen gün gelişen,
değişen ve büyüyen bir rekabet
ortamına ayak uydurmamızda destek
olmasını söyleyebiliriz. Son olarak ise,
zamanımızı ve iş gücümüzü etkin ve
verimli bir şekilde kullanmamızı
sağlamasından bahsedebiliriz.
Chima olarak Nebim ile ilgili gelecek
planlarınızdan bahsedebilir misiniz?
Nebim'in firmamıza sunduğu etkin ve
verimli çözümler ile birlikte 2012 yılı
sonuna kadar yeni mağazalar açarak,
40 mağazaya ulaşma hedefimiz var.
Bunun yanı sıra yakından takip
ettiğimiz yeni Nebim yazılımlarını
inceleyip bünyemizde uygulamayı
planlamaktayız.
41
röportaj
Ender Yönetim Kurulu Üyesi Nevzat Gizer:
"Nebim sayesinde daha verimli çalışan,
müşterileri daha mutlu bir Ender var"
Nebim'in size göre en verimli
uygulaması hangisidir ve bu
uygulama ile nasıl bir çözüme
vardınız?
Nebim'in pek çok verim artırıcı
uygulamasından söz etmek mümkün.
Ender olarak bizim iş yükümüzü
azaltan ve bize kolaylık sağlayan en
önemli iki uygulamadan
bahsedebiliriz: Nebim Halojen İş
Zekâsı Uygulaması ve
Promosyon Uygulamaları.
Nebim İş Zekâsı Çözümü Halojen
sayesinde, önceden bizlere çok
karmaşık gelen ve incelemesi hayli
zaman alan raporları bile, hızla
alabiliyor ve kolayca
inceleyebiliyoruz. Bu raporlardan
elde ettiğimiz sağlıklı bilgiler ışığında
tüm planlamalarımızı doğru
yapabiliyor ve hatalarımızı
olabildiğince çabuk fark edebiliyoruz.
Bu durum doğru yerde müdahale
etmemizi ve doğru kararlar almamızı
kolaylaştırıyor. Bir diğer verim artırıcı
uygulama olan Promosyon ile özel
müşterilerimiz için geliştirdiğimiz
Enderkart sistemimizin CRM takibini
sağlıklı bir şekilde
gerçekleştirebiliyoruz ve müşteri
memnuniyetimizi fark edilir düzeyde
her geçen gün artırıyoruz.
Nevzat Gizer
Ender Yönetim Kurulu Üyesi
Ender'in tarihçesini bizlere
tanıtabilir misiniz?
Ender Mağazaları olarak, ilk
mağazamızı 1976 yılında Adana'da
Çakmak Caddesi'nde açtık. Şu an
katlı büyük mağazacılık sistemi
içerisinde hizmet veren, Türkiye
çapında yaygın olan 22 mağazamız
bulunmaktadır.
Nebim ve Ender markasının yolları
ne zaman ve nasıl kesişti? Nebim'i
tercih ederken belirlediğiniz
hedefler nelerdi?
Nebim ile yollarımız 2002 yılında
kesişti. Nebim ürünleri ile ilgili olarak
öncelikle pilot mağaza niteliğinde
Bakırköy Ender mağazasında
uygulamaya geçtik. Bu uyarlama ve
adaptasyon sürecini beklediğimizden
daha kısa bir süre içerisinde, çok
sağlıklı sonuçlarla tamamladık.
42
2006 yılından bu yana ise, hem
merkezimizde ve hem de tüm
mağazalarımızda Nebim çözümlerini
kullanmaktayız.
Nebim'i tercih ederken kendi iç
yapımızı da göz önünde
bulundurarak bir takım hedefler
belirledik. Bize hızlı ve verimli
çözümler sunması, esnekliği ile yeni
taleplerimiz olduğu sırada bu
taleplere hılzı cevap verebilmesi,
anında ve yerinde destek sunabilmesi
gibi hedeflerimiz ve beklentilerimiz
vardı. Tüm bu hedef ve beklentilere
fazlasıyla ulaştığımızı rahatlıkla
söyleyebiliriz.
Tüm bu süreç içerisinde Nebim'in,
ihtiyaçlarımıza uygun olarak hızlı
çözüm üreten çalışma sistemi ve son
derece profesyonel uzman ekibi
sayesinde uygulamalardan
maksimum verim alabildik.
Ender markasının gelecek
planlarından ve Nebim ile ilgili
gelecek planlarınızdan
bahsedebilir misiniz?
Geleceğe dair, özetle söylemek
gerekirse Türkiye çapında büyüme
hedeflerimiz var. Bunu yaparken de
yeni istihdam edeceğimiz
çalışanlarımızın ve mevcut
çalışanlarımızın kişisel ve mesleki
gelişimine katkıda bulunmak, çalışan
ve müşteri memnuniyetimizi her
geçen gün artırmak en önemli
çalışmalarımız olacak. Bilgi İşlem
altyapımızı güçlendirdiğimiz şu
günlerde, en büyük destekçimizin
Nebim olacağına da inanıyoruz.
Birlikte gerçekleştireceğimiz projeler
ile gelecekte verimli çalışanlar ve
daha mutlu müşterilere sahip daha
mutlu bir Ender olacaktır.
röportaj
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
Esin Esmen Firma Sahibi ve Direktör Esin Esmen:
"Nebim ile çözümsüz sorun
olmadığı görüşünü benimsedik"
Esmen Group'un faaliyetleri ve ürün
satışını gerçekleştirdiğiniz markalar
ve mağazalarınız hakkında bilgi
verir misiniz?
Esmen Group olarak parfümeri ve
tekstil üzerine perakende sektöründe
faaliyet gösteriyoruz. D&P, Adil Işık
ve Ramsey markalarının satışını
gerçekleştiriyoruz. Konsept
mağazalarımızı; altı D&P mağazası,
üç Adil Işık mağazası, bir Ramsey
Corner Mağazası ve bir Entry
mağazası olarak sayabiliriz.
Tüketici profilinizden bahseder
misiniz? Kimler Esmen'den
alışveriş ediyor?
Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde
yaşayan herkese hitap ettiğimiz gibi,
turistik amaçla K.K.T.C.'ye gelen
turistler de müşteri yelpazemizde yer
almaktadır. D&P mağazalarımızla
kadın-erkek ayrımı olmaksızın çok
geniş bir müşteri portföyüne sahibiz.
Adil Işık mağazalarımızla iş hayatı,
günlük yaşam ve abiye olmak üzere
bayan giyiminde bütün kitleye hitap
etmekteyiz. Ramsey mağazalarımızla
şık ve kaliteli giyinmeyi seven
erkeklere modern, klasik ve spor
bütün ihtiyaçları için cevap
vermekteyiz.
Dahil olduğunuz sosyal sorumluluk
projeleri ve kurumsal sosyal
sorumluluk kavramına bakışınızdan
bahseder misiniz?
Yurt içindeki birçok sosyal
sorumluluk projesine desteğimiz
bulunmakla birlikte son yaşanan Van
Depremi yardım projesinde yer
almamızın bu konudaki bakış
açımızın genişliğini açıklayacağını
düşünüyoruz.
Müşteri memnuniyeti kavramı sizin
için ne ifade ediyor? Nebim'in
sunduğu çözümler, müşteri
memnuniyeti ölçümleriniz açısından
baktığınızda, şirketinize neler
katıyor?
Müşteri memnuniyeti kavramı
firmamızın odak noktasını
oluşturmaktadır. Nebim müşteri
Esin Esmen
Esin Esmen Firma Sahibi ve Direktör
odaklı sistem altyapısı ile bu konuda
en büyük yardımcımız oluyor. Nebim
Gold Çözüm Ortağı Ekim
Danışmanlık'ın desteği ile de,
karşılaştığımız pek çok engeli hızla
aşabiliyoruz ve her defasında
müşterilerimize daha kaliteli ve daha
hızlı hizmet sunabiliyoruz.
çözümlerinde bir Türk firması ile
çalışıyor olmanın avantajları size
göre nelerdir?
Perakende sektörünün en büyük
özelliği olan hızlı hareket etme
kabiliyetimizi sistemimizin büyük
desteği ile başarılı şekilde
sürdürüyoruz. Bir Türk firması olan
Nebim'den bu desteği almamız bize,
firmamızı geliştirme ve iş
süreçlerinde oluşabilecek sorunların
hızlıca çözülmesi gibi konular başta
olmak üzere, birçok konuda avantaj
sunuyor ve rekabette bir adım önde
olmamızı sağlıyor.
Nebim yazılımlarının etkin kullanımı
ile ilgili olarak almakta olduğunuz
eğitimlerden ve destek
hizmetlerinden bahseder misiniz?
Tüm destek ve eğitimlerin yanı sıra;
Nebim Gold Çözüm Ortağı Ekim
Danışmanlık, şirketimize her konuda
verdiği destekle kendimizi özel
hissetmemizi sağlıyoruz. Gerek şirket
içi eğitimlerde, gerekse yerinde ve
uzaktan sorun çözme kabiliyetleri ile
her zaman ve her konuda bizlerin
yanında yer almaktadırlar.
Ayrıca lokasyonumuzdan
kaynaklanan altyapı sıkıntılarında
bizleri bire bir sistem geliştiriciler ile
görüştürerek, çözümsüz sorun
olmadığını benimsetmişlerdir.
43
röportaj
Gizia Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Kutlu:
"Nebim ile yolumuza daha emin
adımlar ile devam ediyoruz"
İsmail Kutlu
Gizia Yönetim Kurulu Başkanı
Gizia'nın tarihçesini bizlere
tanıtabilir misiniz?
2005 yılında Türkiye'den bir dünya
markası çıkartma hedefiyle Gizia
doğdu. Gizia, diğer moda
markalarından farklı bir yol izledi
diyebilirim. Gizia, öncelikli olarak
dünya çapında bir bilinirliğe sahip
oldu ve kendi takipçilerini kazandı.
Sonrasında ise doğduğu topraklara,
yani Türk pazarına bir dünya markası
olarak giriş yaptı. Bu doğrultuda
devam etmeyi ve iç pazarda
da ciddi bir varlık göstermeyi
hedefliyoruz. Dünya çapında
franchising mağazalarımız da dahil
olmak üzere 80 Gizia mağazası
bulunuyor, ancak 4G ve Gizia 1000'i
aşkın lokasyonda satışa
sunulmakta. İç pazar için ise
hedefimiz 2015 sonuna kadar 100
mağaza açmaktır.
44
Nebim ve Gizia markasının yolları ne
zaman ve nasıl kesişti?
Bu geçiş ve adaptasyon sürecinden
2005 yılı Ocak ayında Gizia
markasının hayata geçmesiyle eş
zamanlı olarak Nebim yazılımlarını
firmamızda uygulamaya başladık.
Uygulama süresince gerek bizlere
sunulan eğitimler gerekse Nebim
ekibinin özverili çalışmaları sayesinde
zorlanmadan altyapımızı oluşturduk.
Bu tarz yazılım adaptasyon süreçleri
firmalar için oldukça sancılı
dönemlerdir. Bu anlamda bu süreci
olabildiğince sancısız atlattık
diyebilirim. Tabi ki konu teknoloji
olduğunda riskler de kaçınılmaz
oluyor. Bu noktada riskleri en aza
indirgeyerek ve karışılabileceğimiz
riskleri öngörmeye çalışarak yola
çıkılması en doğrusu. Nebim ile bu
riskleri çok iyi analiz edip yol
haritamızı belirledik diyebiliriz. Alınan
hizmetin sürekliliği çok önemli,
sürekliliği ne kadar uzun olursa
verimi de aynı ölçüde artıyor.
Nebim'i tercih ederken belirlediğiniz
hedefler nelerdi?
Nebim'i tercih ederken her firmanın
olduğu gibi bizim de belli
hedeflerimiz vardı. Yazılım
çözümlerinde hedeflere ancak net
ihtiyaçlar belirlenerek, uygun süreç
yönetimi, esnek ve sürekliliği olan bir
çözüm ile ulaşılabilir. Bu anlamda
Nebim çözümlerinin esnek ve
gelişime açık yapısı, talep edilen
isteklerin hızlı uyarlanıp, programa
entegre edilmesi ve Nebim
ekibinin projeye tutarlı yaklaşımı,
bizim için iyi bir seçim olduğunu
göstermektedir.
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
röportaj
Nebim'in size göre en verimli
uygulaması hangisidir ve bu
uygulama ile nasıl bir
çözüme vardınız? Bu süreci bizimle
paylaşabilir misiniz?
Nebim'in verim artırıcı pek çok
çözümünü kullanıyoruz. Nebim
Üretim ve Tedarik Uygulaması, Mobil
Uygulamalar, Satış Sonrası Destek
Uygulamaları bunlardan bir kaçı.
Nebim Üretim ve Tedarik
Uygulamaları ile geniş raporlama
ağına sahip olduk. Bu ağ sayesinde
bütün siparişlerimizi, mamul ve ham
madde seviyesinde hesaplayıp doğru
analiz edebiliyoruz.
Nebim çözümlerini kullanmadan
önce birden fazla oluşturmak
durumunda kaldığımız üretim analiz
raporlarını, Nebim ile stok
sınıflandırması kadar inerek tek
seferde detaylı bir rapor alabiliyoruz.
Bu sayede hem zamandan, hem de iş
gücünden tasarruf ediyoruz.
Nebim'in bir başka verim artırıcı
çözümü olan Nebim Halojen İş Zekâsı
Uygulaması ile daha sağlıklı verilere,
daha hızlı ulaşabiliyoruz. Gizia olarak
bütün mağazalarımızın
satışlarını tek bir
noktadan takip
edebiliyoruz. Bu
uygulama sayesinde
bilgiye dayalı hızlı
kararlar alabiliyoruz ve
aldığımız bu kararlar
doğrultusunda
hedeflerimizi
belirleyebiliyor ve bu
doğrultuda yolumuza
daha emin
adımlar ile devam
ediyoruz.
Nebim İş Zekâsı
çözümlerinden önce
raporlar yöneticilere
ulaştırılamıyor veya
yoğun iş gücü ile
ulaştırılıyordu. Bu çözüm
sayesinde rapor süreçleri
kısaldı ve hızlandı.
Yöneticilerin bilgiye
daha hızlı ulaşmaları
sağlandı.
Gizia olarak bütün mağazalarımızın satışlarını
Nebim sayesinde tek bir noktadan takip edebiliyor,
bilgiye dayalı hızlı kararlar alabiliyoruz.
Gizia markasının Nebim ile ilgili
gelecek planlarından
Nebim'in yeni geliştirdiği ve 2011
yılında lansmanını yaptığı Nebim V3
ERP çözümünün çok dilli ve dövizli
yapısı ve daha birçok özelliği Gizia
olarak bizim yurt dışı mağazalarımız
için kullanım potansiyeli
oluşturacaktır. Nebim V3 ERP
çözümü ile yurt içi ve yurt dışı
mağazalarımızda daha verimli iş
süreçlerine sahip olacağımıza
inanıyoruz.
Önümüzdeki dönemlerde yurt içi ve
yurt dışı büyüme planlarınız
hakkında bilgi verebilir misiniz?
Gizia, Türk pazarına bir dünya
markası olarak girme hedefini
önümüzdeki dönemde ve kısa
vadede gerçekleştirmiş olacak diye
düşünüyorum. Dünya çapında,
Amerika'da, Ortadoğu ülkelerinde,
eski doğu bloku ülkelerinde,
Avrupa'nın en prestijli caddelerinde
ve tabi ki Rusya'da bir dünya markası
olarak anılan 80 mağazası ve 1000'e
yakın sayıdaki satış noktası ile, dünya
devlerinin boy gösterdiği platformda
yer almayı planlayan Gizia, 2015 yılı
itibariyle Türkiye'de Diyarbakır'dan
İzmir'e ulaşan geniş bir mağaza
zinciri oluşturmayı ve mağaza
adedini 100'e çıkartmayı
hedeflemektedir.
45
röportaj
Intersport Türkiye Ülke Müdürü Aydın Kanatlı:
"Nebim ile satış ve stok yönetiminde anlık
değerlendirmeler ile hızlı kararlar alabiliyoruz"
Aydın Kanatlı
Intersport Türkiye Ülke Müdürü
Intersport'un firma profili;
büyüklüğü, mağaza sayısı ve marka
portfoyü hakkında bilgi
verebilir misiniz?
Intersport International Corporation
(IIC), 1968 yılında çeşitli Kuzey
Avrupa ülke satınalmacılarının bir
araya gelerek kurduğu, İsviçre asıllı
bir firma olup, 40 ülkede 5.000'in
üzerinde farklı noktada mağazaya
sahiptir. Yıllık 10 milyar Avro'yu aşkın
cirosu ile dünyanın en büyük spor
ürünleri perakendecisi olan
Intersport, 2005 yılından bu yana
ülkemizde sporsever kişilere hizmet
vermektedir.
2011 yılında Türkiye operasyonunun
çoğunluk hisseleri, Balkanlar'ın en
güçlü perakende şirketlerinden biri
olan Fourlis Group tarafından satın
alındı ve böylece şirket yeniden
yapılandırıldı. Intersport'un Türkiye
46
genelinde 16 mağazası var. Bunlar;
İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa,
Antalya, Erzurum ve Trabzon
şehirlerinde yer alıyor. Bu şehirlerde
bulunan mağazalardan iki tanesi
franchise, diğer mağazalar
Intersport'un kendi işlettiği
mağazalarıdır.
Intersport; Nike, Adidas, Puma gibi
ana akım markalar dışında, spor
konusunda akla gelen, sektöründe
lider hemen hemen bütün markalar
ile iş birliği içerisindedir. Bu lider
markalar dışında; McKinley, Firefly,
Etirel, TECHNOpro, Pro Touch gibi
Intersport'un kendi markaları da
bulunmaktadır. Bu markalar teknik
özellikli ürünleri ve çok uygun fiyat
yapılarıyla, Intersport müşterilerinin
her zaman çok ilgi gösterdiği ve
tercih ettiği ürün gruplarını
içermektedir.
Türkiye spor ürünleri pazarının en
önde gelen aktörlerinden olarak, bu
pazarı Türkiye açısından
baktığınızda nasıl değerlendirirsiniz?
Türkiye spor ürünleri pazarı kendine
has dinamikleriyle, Avrupa
pazarından çok farklı bir pazar
görünümü çiziyor. Türkiye'de
bulunan alışveriş merkezlerinin
yoğun penetrasyonuna paralel
olarak, tek markalı mağazacılığın
yoğun olduğu bir pazar mevcut.
Ancak son dönemlerde Türkiye'de
Alışveriş Merkezleri arzının, bazı
bölgelerde talepten bağımsız olarak
fazlaca artması, al-sat
perakendeciliğinde kısıtlı marjlar ile iş
yapmayı zorlaştırmaktadır.
Ben kişisel olarak; spor ürünleri
pazarının önümüzdeki üç dört yıl
içerisinde, Türkiye'de de tek markalı
mağazacılık modelinden çıkıp,
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
röportaj
Avrupa'da olduğu gibi çok markalı
mağazacılığa kayacağını
düşünüyorum. Son zamanlarda
Türkiye'de de spor ürünleri pazarında
çok markalı mağazacılık modelinin
ayak seslerini de duymaya
başladığımızı söyleyebilirim. Bütün
bu unsurlar göz önüne alındığında,
Intersport'un Türk spor pazarındaki
potansiyelini çok yüksek görüyorum
ve tüm iş hedeflerimizi,
planlamalarımızı bu geniş potansiyeli
göz önünde bulundurarak
gerçekleştiriyoruz.
Intersport olarak 2012 yılına özel
hedefleriniz ve büyüme planlarınız
hakkında bilgi verir misiniz?
İnsanların refahının artması ve yaşam
kalitesinin yükselmesine paralel
olarak her geçen gün daha çok
insanın spor yapmaya,
sağlığına özen göstermeye
başlaması, Türk spor ürünleri
pazarının yıldızını parlatıyor ve bu
pazarı olası krizlere karşı daha
dayanıklı kılıyor. Dolayısıyla, bu
büyüyen pastadan pay almak için,
biz de Intersport olarak büyüme
planlarımızı dikey büyüme modeli
üzerine yapıyoruz. 2012 yılı
içerisinde, hedeflerimize ve
planladığımız projelerin uygunluk
durumuna göre dört - beş adet daha
Intersport mağazası açmayı
hedefliyoruz. Önümüzdeki yıllarda
amacımız, mağaza açılış hızımızı
daha da artırarak, beş yıl içerisinde
Türkiye genelinde 50 Intersport
mağazasına ulaşmak ve Türkiye'nin
spor ürünleri pazarı içerisinde, en
büyük spor ürünleri perakendecisi
olarak yerimizi güçlendirmek.
Müşteri sadakatinin kaybolduğu bu zamanlarda,
aranan ürünü doğru kurgu ile doğru mağazada
yapmak çok önemli, bu da ancak Nebim'in
bize sağladığı profesyonel çözümler ile mümkün.
edebilmek için, satış ve stok
yönetiminde veri analizi ve anlık
değerlendirmelerle hızlı, sağlıklı ve
doğru kararlar almak çok önemli.
Nebim, yıllardır sektöre sağladığı
ticari çözümlerle bu yolda en büyük
yardımcılarımızdan birisi olmaya
devam ediyor. Nebim çözümlerinin
kalitesi ve Nebim'in uzman
kadrosunun hızlı ve çözüm odaklı
yaklaşımı sayesinde, Intersport
olarak geçiş ve adaptasyon sürecini
hasarsız yaşadık.
Şu anda mağazanızda /
mağazalarınızda Nebim
yazılımlarının hangi ürün ve
sürümünü kullanıyorsunuz? En etkin
kullanım hangi iş sürecinizde
gerçekleşiyor?
Şu anda Intersport mağazalarında
hâlihazırda Nebim Winner ve İş
Zekâsı raporlama çözümlerini
kullanıyoruz. Çok yeni olarak
mağazalarımızda depodan
mağazalara ve mağazalar arası
sevkiyat modülünü de kullanmaya
başladık. Müşteri sadakatinin
kaybolduğu bu zamanlarda, aranan
ürünü doğru kurgu ile hızla doğru
mağazada yapmak çok önemli. Bu da
ancak Nebim'in bize sağladığı
profesyonel çözümler ile mümkün
olabiliyor. Dolayısıyla bu modülün iş
süreçlerimizdeki hız ve kaliteyi ciddi
şekilde artıracağını düşünüyoruz.
Bunlara ek olarak; esnek promosyon
kurgulama ve yönetme özellikleri ve
Nebim modüllerinin çeşitli
arayüzlerle, şirketin diğer
programlarıyla eşgüdümlü
çalışabilme özellikleri, Nebim'i bizim
için vazgeçilmez kılan etkenlerin
başında geliyor.
Nebim ve Intersport iş birliği
başlangıcı sürecinden
bahseder misiniz? Hangi hedefleri
esas alarak Nebim'le çalışmayı tercih
ettiniz?
Kuruluşumuzdan bu yana Nebim
Winner ve modüllerini tüm
departmanlarımızda etkin bir şekilde
kullanıyoruz. Global parametrelerle
perakende işini yönetmek ve takip
47
röportaj
Jag Club Genel Müdürü Serap Polat:
"Nebim V3 yenilikçi yaklaşımı ile
firmamıza artı değer katıyor"
işlemler yüzde 100 el
işçiliği ile
gerçekleştiriliyor. Kesim
ve dikimi biten deri
parçası, kalıbına tek tek
çivilerle monte ediliyor ki
el yapımı ayakkabının en
önemli kısmı burasıdır.
Çiviyle kalıba geçirilen
deri, en az 48 saat kadar
kalıpta bekliyor ki iyice
şeklini alsın. Daha sonra
bu çiviler yine tek tek el
ile çıkartılıyor. Altına
kösele tabanı monte
ediliyor. Bu şekilde de
belli bir süre
beklendikten sonra,
içindeki kalıp elle
çıkarılıyor. Son olarak
finisaj işlemleri yapılarak
kullanıma hazır hale
geliyor.
48
Sema Çolakgil
Serap Polat
Fleksoft Genel Müdürü
Jag Club Genel Müdürü
Jag Club'ın hikayesinden kısaca
bahseder misiniz?
Jag Club olarak üç kuşaktır el yapımı
erkek ayakkabısı üretimi
yapmaktayız. İtalyan tasarımcımız
Massimo Riccioni'nin hazırladığı özel
koleksiyonumuz ile bugün hem
perakende noktalarımızda kişiye özel
bir hizmet sunmakta hem de 35
ülkeye ihracat yapmaktayız.
Üretimimizin yüzde 70'ini ihraç
etmekteyiz. Aynı zamanda İtalya'da
sınırlı sayıda çok özel kumaşlardan
üretilen tekstil koleksiyonumuz ile de
kalite tutkunlarının farklı ihtiyaçlarına
cevap veriyoruz.
bahsettiğimiz konfor ortaya çıkıyor.
Bir ayakkabının kalitesi, detayda
gizlidir. Biz de en çok bu detaylara
yatırım yapıyoruz. Jag Club'ın marka
gücü ile birleşince siyaset sanat ve iş
dünyasından çok sayıda ünlü isim
Jag Club'ı tercih ediyor. Bu ünlü
isimler arasında İngiltere Prensi
Charles, Amerikan emlak devi Donald
Trump, Tony Blair, Coca Cola Ceo'su
Muhtar Kent, 9'uncu
Cumhurbaşkanımız Süleyman
Demirel, Başbakan Recep Tayyip
Erdoğan, Yaşar Büyükanıt, Aydın
Doğan ve Celalettin Cerrah'ı
sayabiliriz.
Birçok ünlü isim ayakkabılarınızı
tercih ediyor, bunun sırrı nedir?
Bu ünlü isimlerden birkaç örnek
verebilir misiniz?
Her şeyden önce ürünlerimiz, kalitesi
ve kullanıcılarına sağladığı prestij
nedeniyle tercih sebebi oluyor. El
yapımı üretim kalitesini, yüksek
kaliteli doğal malzeme ve titiz
işçilikle birleştirdiğimizde,
Üretim sürecinden bahsedebilir
miyiz? El yapımı bir Jag Club
ayakkabısı satışa sunulmadan önce
hangi evrelerden geçiyor?
Öncelikle İtalyan tasarımcımız model
çalışmasını gerçekleştiriyor. Burada
üretimimizi gerçekleştiren
ustalarımızla koordineli olarak
çalışıyorlar. Derinin kesilmesinden,
kalıba monte edilmesine kadar tüm
ERP yazılımlarına en çok
hangi alanda ihtiyaç
duyuyorsunuz?
ERP yazılımlarının bir şirketin her
alanında profesyonelliği getirdiğini
düşünüyoruz. Dolayısıyla şirket
yapımız içinde kullanabildiğimiz her
alanda kullanıyoruz. Perakende
satışlar, toptan satışlar, muhasebe ve
finans, satın alma, depo ve stok
yönetimi en çok kullandığımız alanlar
olmakla birlikte; butik yapımız gereği
kişiye özel siparişler önemli bir iş
modelimizi oluşturuyor. Nebim V3
programı ile birlikte, bu kişiye özel
siparişleri de daha detaylı, daha
sistemli takip etme imkânımız oldu.
için ne ifade ediyor? Nebim
çözümleri müşteri memnuniyeti
ölçümleriniz açısından baktığınızda
şirketinize neler katıyor?
Nebim programı ile öncelikli
amacımız müşterimize daha iyi
hizmet verebilmek ve tüm
beklentileri karşılamaktır. Bu konuda
yakın çalıştığımız Nebim Silver
Çözüm Ortağı Fleksoft'tan da destek
alıyoruz.
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
röportaj
Jimmy Key Yönetim Kurulu Üyesi Günseli Ünlütürk:
"Nebim çözümleri şirketimizi güçlü kılıyor"
Genç giyimde farklılaşma vizyonuna
sahip bir firma olarak bugünkü genç
giyim pazarını nasıl
değerlendiriyorsunuz?
Genç nüfusun ağırlıklı olduğu
Türkiye'de, genç giyim pazarı her
geçen gün büyüyor. Bu yüzden pek
çok yabancı markanın da ülkemizde
ciddi yatırımları bulunuyor veya
yatırım yapmak için fırsat kolluyorlar.
Biz de bu pazarın her geçen gün
daha da büyüyeceğini düşünüyoruz.
Genç nüfus son dönemlerde spor
giyim ile klasik kıyafetleri kombine
etmeye başladı. Jimmy Key de
ağırlıklı olarak koleksiyonlarında spor
şıklığa önem veren bir marka
olduğundan gençler tarafından
tercih ediliyor.
Jimmy Key müşteri profilinden
bahseder misiniz?
İzmirli bir marka olduğumuz için bize
ve hedef kitlemize enerji veren genç
bir kimliğimiz var. Bu nedenle daha
çok günün her anında rahat ve şık
olmak isteyen, kendini ve giyinmeyi
seven 20–35 yaş arası kadın ve
erkekleri hedefledik. Koleksiyonları
hazırlarken dünya modasını takip
edip yaratıcı olmaya, gördüklerimizle
kendi fikirlerimizi harmanlayarak
farklı tasarımlar ortaya çıkarmaya
çalıştık. Spor giyim, günlük rahat
giyim, günlük şık giyim gibi pek çok
seçeneği bulunan, sürekli genç
kalmayı başarabilen bir koleksiyon
oluşturmak için, beklentilerin de
ötesinde bir şeyler yapmaya
çalışıyoruz. Bu arada yabancı
pazarlarda, bölgesel satışlarda
başarılı olmak için global marka
kimliğimizi ön plana
çıkarıyoruz.
Günseli Öztürk
Jimmy Key Yönetim Kurulu Üyesi
Jimmy Key, dünyanın devlet destekli
ilk ve tek markalaşma programı
TURQUALITY Destek
Programı'na kabul edilen özel
markalar arasında yer alıyor.
Bu süreç nasıl gerçekleşti?
Yaklaşık dört sene önce, bizim
sektörümüzdeki ilk sekiz firma ile
beraber, TURQUALITY Destek
Programı'na dahil olduk. Bu süreçte
yapmamız gereken her şeyi büyük
bir özen göstererek yerine getirdik.
Özellikle Ar-Ge'mize ciddi yatırımlar
yaptık. Ar-Ge konusunda Türkiye'de
en ileri noktada olan markalardan biri
olduğumuzu söyleyebilirim.
TURQUALITY Programı desteklerinin
özellikle dış pazarlarda büyümemizi,
yeni pazarlara girmemizi
kolaylaştırdığının altını çizmek
gerekir. TURQUALITY Destek
Programı bizi özellikle Ukrayna
pazarına girmemiz konusunda
cesaretlendirdi. Kiev'de bir ofis,
showroom ve mağaza açarak, pazara
49
röportaj
girdik. Daha önceki döneme kıyasla
Ukrayna pazarına yaptığımız
satışlarda, %300 artış sağladık.
Ayrıca tasarım ve tanıtım
desteklerinden de yararlanıyoruz. Bu
programın son derece iyi tasarlanmış
ve iyi yürütülen, ülkemiz markaları
için de büyük önem kazanmış bir
program olduğu kanısındayız.
Yurt dışı faaliyetlerinizden
bahseder misiniz?
Yurt dışında Kıbrıs ve Ukrayna'da
mağazalarımız var. Kıbrıs'da dört
franchise ve 2010 yılının ikinci
yarısında kurduğumuz şirket ile
Ukrayna'da bir shop, on bir franchise
ve otuzu aşkın satış noktasına ulaştık.
2012 yılında başta Rusya, İran ve
Azerbaycan olmak üzere tüm komşu
ülkelerimizde mağaza açmayı,
franchise vermeyi istiyoruz. Yani son
yıllarda ticari ilişkilerimizin daha da
iyiye gittiği komşu ülkelere açılmak
istiyoruz. Sizlerin de bildiği üzere
komşu ülkelerde hem ciddi ve
doymamış bir pazar var, hem de şu
an için bir kriz riski yok.
2012'deki hedefleriniz nelerdir?
2012 hedeflerimizi franchise sistemi
ile mağaza sayımızı artırmak, daha
fazla noktada daha fazla tüketiciyle
buluşmak ve özellikle sınır
komşularımız olan ülkelerde mağaza
açarak, komşu pazarlara girmek
olarak özetleyebiliriz.
Online satış faaliyetlerinizden söz
eder misiniz? Ne zamandan bu yana
online satış yapmaktasınız?
Konvansiyonel satışa göre kârlılık
oranları tatmin edici mi?
Kendi sitemizden yaklaşık dört yıldır,
alışveriş sitelerinden ise iki yıldır
online satış yapıyoruz. Türkiye
internet kullanım yüzdesinde
Avrupa'da ve dünyada üst sıralarda
yer alan bir ülke ve bu alanda hâlâ
büyük potansiyel var. Sosyal Medyayı
da kullanarak, bu mecralarda az
maliyet ile çok geniş kitlelere
ulaşmak mümkün. Birkaç yıl öncesine
kadar tüketicinin sanal alışveriş
50
Nebim sayesinde, rekabetin yoğun olduğu
perakende sektöründe, satışları anlık izlemek,
lokasyon, satıcı, ürün grubu, ürün, zaman bazında
hızlı bilgi almak, satınalma, ürün yönetimi ve
pazarlama kararlarında şirketimizi güçlü kılıyor.
konusunda çekinceleri vardı.
Şifrelemenin gelişmesi, bankaların
sanal kartları kullanıma sokmaları,
güvenliğin artması ve ciddi firmaların
bu sektöre girerek kaliteli hizmet
sunmaları sayesinde, güven duygusu
arttı ve online alışveriş yapan müşteri
sayısında da önemli bir artış oldu.
Bu tabi bizlere de yansıdı. Online
satış mağaza gideri ve personel
masrafı olmadığı için daha kârlı.
Bunun yanı sıra hızlı kampanya
oluşturmak ve uygulamaya sokmak
mümkün. Görsel giderinizin düşük
olması büyük avantaj. Kolay erişebilir
olmanız büyük avantaj. Bu ve bunun
gibi diğer etkenler online satışı
giderek öne çıkartıyor. Şu anda
online satışımızın toplam satış
içindeki oranı %5 civarı, ama bu yıl
hedefimiz bu oranı % 15'in de üzerine
çıkarmak.
Sağladığınız faydalar nelerdir?
Nebim'le yaklaşık yedi yıldır iş birliği
içerisindeyiz. Nebim'i Mağaza Takibi,
Perakende & Toptan Satış,
Depo, Sipariş Takip, CRM, Ürün
Yönetim ve Muhasebe konularında
etkin bir şekilde kullanıyoruz.
Nebim yazılımlarının sağladığı en
önemli fayda, entegre bir program
üzerinde, tüm ekibin, gerekli
bilgilere anında ulaşabilmesi,
kontrollerin anlık yapılabilmesidir.
Bu da tüm günlük işlemlerde ve
stratejik konularda doğru karar
alabilmeyi, ekibin verimliliğini ve
müşteri memnuniyetini artırmayı
sağlıyor. Ölçülebilir kriterlere dayalı
performans sisteminin tüm
bölümlerde uygulanabilmesi de,
Nebim İş Zekâsı çözümleri ile elde
ettiğimiz raporların esnek ve pratik
olması sayesinde gerçekleşiyor.
Rekabetin çok yoğun olduğu
perakende sektöründe, satışları anlık
olarak izlemek, müşteri, lokasyon,
satıcı, ürün grubu, ürün, zaman
bazında hızlı bilgi almak, satınalma,
ürün yönetimi ve pazarlama
kararlarında şirketimizi güçlü kılıyor.
Kullandığımız programların
verimliliğini, periyodik ölçme
becerileri, neyi eksik yaptığımızı
tespit ederek bize gereken
önerilerde bulunabilmeleri, şirket
çalışanlarının gelişimini, verimliliğini
ve kârlılığını sağlıyor.
Nebim CRM ve Ürün Dağıtım
çözümleri son dönemlerde, üzerinde
çok yoğun olarak durduğumuz ve
pek çok faydalar sağlamaya
başladığımız uygulamalardır.
Müşteri bilgilerini çok detaylı analiz
ederek, spesifik bir bölgeye ve
mağazaya ait müşterilere özel
aktiviteler planlayıp, bu planları hızla
uygulayabiliyoruz. Bu uygulamalar
sayesinde sadık müşteri
portföyümüzde ciddi artışlar
sağladık. Nebim'in Ege Bölgesi Gold
Çözüm Ortağı Giltaş'ın, yenilikçi ve
müşteri odaklı yaklaşımı, sektördeki
deneyimi ve yeni proje
çalışmalarındaki öncülüğü iş
birliğimizi güçlendiriyor.
röportaj
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
Karaca İcra Kurulu Başkanı Cüneyt Güneş:
"Nebim sayesinde hızla promosyonlar
planlayıp mağazalarımızda uygulayabiliyoruz"
Sedef Arısoy
Cüneyt Güneş
Başarı Bilgisayar Genel Müdürü
Karaca İcra Kurulu Başkanı
Yaklaşık 100 yıllık bir tekstil şirketi
olarak, Türkiye'de tekstil sektörünü
Ülkemiz dünyanın önde gelen tekstil
ve konfeksiyon üretimi
gerçekleştiren ülkelerinden biridir.
Özellikle tekstille konfeksiyonu
yorumlama konusunda tasarım
gücünü de işin içine katarak, kendi
içinden markalar çıkarmaya
başlamıştır. Dünyanın önde gelen
markalarına da üretimler
gerçekleştirmektedir. Ülkemiz kendi
dinamikleri açısından fast fashion
olarak adlandırılan ürünleri
başarıyla üretip zamanında sahaya
taşıyabilmektedir.
Müşteri profilinizden
bahseder misiniz?
Hayatın içerisindeki aktif çalışan
kadın-erkek, üniversitede eğitim
gören, yeni iş hayatına başlangıç
yapmak için kendi stilini belirleyen
erkek c+, b+ ve a'dan müşteri
grupları koleksiyonlar, farklı
materyallerle özel ürünler geliştirerek
farklı hedef kitlelere ulaşabilen,
doğru mesajlar veren, kalite
odaklı müşteri profili, hedef
kitlemizin omurgasını
oluşturmaktadır.
için ne ifade ediyor?
Ürünlerin kullanımından sonra
tüketicinin mutlu olmadığı anda
müşteri adına yapılabilecek tüm
ihtiyaçların giderilmesidir. Sınırsız
müşteri memnuniyeti Karaca'nın
temel felsefesidir. Karaca,
tüketicinin bilinçaltında kalite,
sağlamlık, sosyal sorumluluk, satış
sonrası hizmetler sonrasında
övgüyle anılan önemli bir markadır.
İhracat faaliyetlerinizden
bahseder misiniz?
Çift Geyik Karaca, 2005 yılından
itibaren perakende sektörünün
içerisinde olmaya karar vermiştir.
2010 yılı itibariyle de önemli aktörler
arasında yer alabilmenin gereği
olarak faaliyetlerini bir yaşam
tarzı, kadın-erkek ve gencin bir hayat
hikâyesi ve bunlara bağlı olarak
konsept mağazacılığı geliştirdi.
Kendi mağazacılığını ve franchising
mağazacılığını örgütledi. Bilgi
teknolojisi, lojistik ve ürün yönetim
planlama departmanlarını geleceğin
vizyonuna göre hazırlama kararı aldı.
Dolayısıyla ülkemizde
uygulamış olduğu perakende
mağazacılık sistemini yurt dışında da
aynı netlik içerisinde dereceye
51
röportaj
sokmak istemektedir. Ancak sağlıklı
bir altyapı planlama bilgi teknolojisi,
lojistik, marketing, insan kaynakları
ve doğru yönetimden oluştuğu için,
parçalarının bir araya getirilerek
yapılması gerektiğine inanmaktadır.
Şu an corner sisteminde multi-brand
mağazacılıkta ihracatımız devam
etmektedir. Ancak hedeflediğimiz
franchising mağazacılık sistemidir.
2012 Karaca'nın talep toplama
yılıdır. 2013'ten itibaren ülkemizde
olduğu gibi yurt dışındaki
stratejilerinde yukarıda bahsettiğimiz
faktörleri tamamlayarak yerine
geçirmeye başlayacaktır. Öncelikli
olarak Kuzey Afrika, Ortadoğu, Irak,
İtalya, Kuzey Avrupa, Rusya ve
Kanada olarak başlangıç
göstermektedir.
Firma profilinizden, personel
sayınızdan ve üretim süreçlerinizden
söz eder misiniz?
Çift Geyik Karaca 1917 yılında
Bandırma'da kurulduktan sonra 1949
yılında "Karaca Örme Sanayi"
olarak İstanbul'da üretime başlar ve
1961 yılında yurt dışına ihraç edilen ilk
Türk tekstil markası olarak
adını tarihe yazdırır. 1965'li yıllara
gelindiğinde, Karaca artık 5 kıtada 36
ülkeye ihracat yapan, marka
bilinirliği en yüksek kuruluşlardan biri
olmuştur. 1998 yılında Tekfen
Holding'e geçen Çift Geyik
Karaca, 2005 yılında Narin Group
ailesine katılır ve markalaşma
yolunda yeniden atağa kalkar.
Çift Geyik Karaca, 1993 yılından
bugüne %100 Türk sermayesiyle triko
üreten ve 1998'den beri Avrupa ve
Ortadoğu'da birçok ülkeye ihracat
yapan Narin Group bünyesinde
tekrar büyümeye başlamıştır. Bu yıl
sonuna kadar mağaza sayısını 90'a
çıkarmayı hedeflemektedir. Karaca,
kendine duyduğu saygının temeli
olan insanı ön planda tutarak, en
yüksek kaliteyi en güvenilir şekilde
müşterisine sunmak için çalışıyor.
Karaca için kaliteli ürünü, kusursuz
hizmetle sunuyor olmak, bir imza ve
bir marka kimliği. Klasikten
52
Nebim çözümlerinin kalitesi ve Nebim uzmanlarının
verdiği hızlı destek sayesinde iş süreçlerimizde
maksimum verim elde ediyoruz.
uzaklaşmadan, yenilikleri takip eden
ama bunu yaparken de insanların
kendi tarzını oluşturmasına izin
veren, özgürlükçü ve köklü yapısıyla
Karaca, dünya standartlarında bir
marka olma yolunda hızla
ilerlemektedir. Bugün Çift Geyik
Karaca, yıllık 300 bin adetlik üretim
kapasitesi, ürünlerinde kullandığı
%100 yün İtalyan ipliğiyle moda
tutkunlarının ihtiyaçlarına en yüksek
kalitede cevap veriyor olmanın
gururunu taşıyor.
2012'deki hedefleriniz nelerdir?
2012'de ise 90 mağazaya ulaşmak
istiyoruz.
Nebim ile iş birliğimiz 2005 yılında
başladı. Nebim Gold Çözüm Ortağı
Başarı ile birlikte ilerliyoruz.
Nebim Finans ve Muhasebe, Çek
Senet, İK, Sabit Kıymetler, Stok ve
Sipariş Takibi, Mağazacılık
Uygulamaları, Tedarik ve Üretim
Uygulamaları ve İş Zekâsı
Uygulamalarını kullanıyoruz.
Nebim'in firmanıza sağladığı
faydalardan bahsedebilir misiniz?
Tüm mağazalarımızda satışlarımızı
online olarak takip ediyoruz. Çok hızlı
promosyonlar düzenleyip
mağazalarda hızla uygulayabiliyoruz.
Tedarikçilerimizi takip ediyoruz.
Sipariş ve sevkiyatı yönetiyoruz. Stok
yönetimini yapıyoruz. Muhasebe
süreçlerimizi yönetiyoruz. İş Zekâsı
uygulamalarıyla detaylı ve sağlıklı
raporlar alabiliyoruz. İş birliği
içerisinde olduğumuz Nebim Gold
Çözüm Ortağı Başarı sayesinde
verim artırıcı pek çok uygulamayı
firmamızda hızla uygulayabiliyor ve
tüm departmanlarda benimsenmesini
sağlayabiliyoruz. Nebim'in sağladığı
en büyük fayda satış sonrasında da
bizlere verdiği destektir. Firmamızda
uyguladığımız yazılımları Nebim'in
verdiği destek sayesinde maksimum
verimde kullanabiliyoruz.
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
röportaj
Kipaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Öksüz:
"Nebim V3 yenilikleriyle
fark yaratmayı hedefliyoruz"
Lee Cooper markası ne zamandan
bu yana Türkiye pazarında yer
alıyor?
Lee Cooper Türkiye'ye giren ilk
yabancı marka. Marka Türkiye'de
uzun bir sessizlik dönemi geçirdi.
Kipaş Holding olarak pek çok dünya
markasının yanı sıra Lee Cooper'a da
üretim yapıyorduk. Üretim gücümüz
ve perakende hevesimiz neticesinde
2010 yılında, Lee Cooper'ın
Türkiye'deki üretim ve perakende
lisans haklarını aldık.
İki ay içinde 15 yeni mağaza açtınız.
Bu yeni büyüme stratejisinden
hareketle, Lee Cooper'ın pazardaki
konumundan bahseder misiniz?
Lee Cooper'la Türkiye'de hızlı bir
büyüme stratejisi izleyeceğiz. İki ay
gibi kısa sürede Türkiye'nin en
önemli illerinde, alışveriş
merkezlerinde mağazalar açtık. Üç yıl
içerisinde 200 satış noktasına
ulaşmayı hedefliyoruz. Lee Cooper
olarak kendi mağazalarımız dışında
koleksiyonlarımız şimdi Boyner'lerde
de tüketicilerle buluşacak.
Lee Cooper'ın hedef kitlesi kimlerdir,
kimler Lee Cooper giyer?
Lee Cooper, hem kadınlara hem de
erkeklere günün her saati
giyilebilecek rahat ve şık bir
koleksiyon sunuyor. Lee Cooper'ın
Türkiye'de marka bilinirliği çok
yüksek. Hem gençlere hem de
eskiden Lee Cooper giymiş, bu
markayla büyümüş kuşağa hitap
ediyoruz.
Nebim'in hangi ürünlerini
kullanıyorsunuz? En etkin kullanım
hangi iş sürecinizde gerçekleşiyor?
Nebim V3 Enterprise versiyonunu
kullanıyoruz. Tabi ki en sık
kullandığımız alan satış modülü.
Mağazalarımıza ilaveten toptan ve
konsinye müşterilerimize değişik
şekillerde ve avantajlarla satışta
bulunuyoruz. Bu nedenle kampanya
modülünü sık sık başvurduğumuz ve
en etkili modül olarak ilk sırada
sayabilirim. Bunun haricinde, veri
Ahmet Öksüz
Kipaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi
ambarı ve lojistik modülleri de bizim
için önemli ve işimizi kolaylaştıran
alanlar.
Türkiye'deki genç giyim pazarını
rekabet ve çeşitlilik açısından nasıl
değerlendiriyorsunuz?
Türkiye'de genç giyim pazarı oldukça
dinamik. Genç giyim sektöründe
rekabet yüksek, ürün çeşitliliği de bir
hayli zengin. Sektörün bu niteliği,
aslında bir avantaj olarak
değerlendirilebilir. Alternatiflerin
artması, organize perakendenin
gelişmesi için bir fırsat. Lee Cooper
olarak, genç giyim pazarında
koleksiyonlarımızla, ulaşılabilir
fiyatlarda tasarım anlayışımızla iyi bir
alternatif olduğumuzu düşünüyoruz.
Beş yıl içerisinde hedefimiz de
mağaza sayılarımızı artırarak
sektörde ilk üç arasında yer almak.
İş ortaklarınıza "Nebim Kurumsal
Kaynak Planlama" çözümlerini
önerir misiniz? Kısaca
nedenlerinden bahseder misiniz?
yazılımlarının, artık şirketlerin günlük
operasyonlarını yürütmek için
vazgeçilemez araçlar olduğunu
düşünüyoruz. Bu araçların karar
verebilmek için gerekli analiz ve
rapor araçları ile donatılması şart.
Nebim'i tercih etme nedenlerimizin
başında; Türk perakendecilik
sektöründe uzun yıllardır edindiği
ciddi tecrübe ve emek geliyor.
Sektöre büyük katkı sağlayan Nebim
çözümlerinin, hedefleri büyük olan
Lee Cooper markamıza da bu bilgi
birikimini kısa sürede aktaracağına
ve Nebim V3 ERP ile gelen yenilikçi
yapısı sayesinde bize fark katacağına
dair olan inancımızdı.
53
röportaj
Leydi AVM Genel Müdürü Cahit Gönül:
"Nebim çözümleri ile zamandan tasarruf
ederek verimli iş süreçlerine sahip olduk"
içerisindeyiz. Bu süreç içerisinde
Birikim ile çok yakın ve verimli bir iş
birliği gerçekleştirdik. Ortaya çıkan
her yeni sorumuzu, sorunumuzu,
kurumsal ihtiyaçlarımızı Birikim ile
paylaştık. Her zaman yapıcı ve
çözüm odaklı bir yaklaşımla
karşılandık. Firmamızı Nebim
çözümleri ile tanıştıran ve pek çok
sorunu hızlıca çözmemizi sağlayan,
verimimizi artıran, bugünlere
ulaşmamızda büyük payı bulunan
Birikim Bilgisayar'a teşekkür
ediyoruz.
Songül Demir Akdağ
Cahit Gönül
Birikim Bilgisayar
Yönetim Kurulu Üyesi
Leydi AVM
Genel Müdürü
Leydi AVM ne zamandan bu yana
faaliyette? Satışını
gerçekleştirdiğiniz belli başlı ürün
gruplarından bahseder misiniz?
Leydi AVM olarak 2000 yılından bu
yana faaliyetteyiz. Bu süreç
içerisinde satışını gerçekleştirdiğimiz
ürün gruplarını; beyaz eşya, mobilya,
halı, ev tekstili, züccaciye, elektronik,
süs eşyaları ve aksesuar başlıkları
altında sıralayabiliriz.
Kampanyalarınız hakkında bilgi
verebilir misiniz?
Müşterilerimizin alışverişlerini
kolaylaştıran, onlara gerçek
avantajlar ve rahatlık sağlayan,
ihtiyaçlarını geleceğe ertelemeden,
bir seferde ve bir arada edinmelerini
kolaylaştıracak kampanyalar
düzenlemeyi, hizmetlerimizin
ayrılmaz bir parçası olarak çok
önemsiyoruz. Müşterilerimizin en çok
ilgisini çeken kampanyalarımız
arasında; vade farkı almadan kredi
kartlarına yaptığımız uzun vadeli
taksitler, tüketicilerin tüm ev
eşyalarını bir seferde alabilmelerine
olanak tanıyan uzun vadeli, taksitli,
küçük senetli satış kampanyalarımız
öne çıkıyor.
54
Ahmet Turan Tunç
Leydi AVM
Firma sahibi
Kadir Güleryüz
Birikim Bilgisayar
Genel Müdürü
2011 yılı LEYDİ AVM için nasıl geçti?
2012 yılı için belirlediğiniz
hedefleriniz nelerdir?
2011 yılı bizim açımızdan
öngördüğümüz beklentiler
doğrultusunda ilerledi ve
amaçlarımıza adım adım ulaştığımız
bir yıl olarak geçti. Bu olumlu tablo,
2012'ye de yüksek bir moral
motivasyonla girmemizi sağladı.
Hedefimiz ve tahminimiz o ki, 2012
yılında da daha stratejik kararlarla,
daha planlamalı bir yapı ile,
sektördeki rekabete ayak uydurarak
istikrarlı bir şekilde büyümeye devam
edeceğiz.
Başta Finans-Muhasebe, Satış-Stok
Yönetimi olmak üzere, hemen hemen
tüm Nebim çözümlerinden
faydalandığımızı söylemek mümkün.
Firma olarak Nebim çözümlerinden
yararlanmaya başlamamız uzun
yıllara dayanıyor. Yaklaşık olarak
2000 yılından beri Nebim Gold
Çözüm Ortağı Birikim ile iş birliği
Nebim çözümlerinin firmanıza
sağladığı faydalardan bahseder
misiniz?
İşimiz sektörel açıdan bakıldığında
son derece karmaşık bir yapıya sahip
gibi görünüyor. Analiz edilmesi,
düzene ve disipline kavuşturulması,
anlaşılması güç bir işleyişimiz var.
Tıpkı çözülmez bir örümcek ağı gibi.
Fakat Nebim'in tüm ürünlerini ve tüm
modüllerini kullandıkça, her aşamada
problemlerin nasıl kolay
çözüldüğüne, ne kadar pratik ve
gelişmiş bir raporlama tekniği ile
sorun olmaktan tamamen çıktığına,
işlerimizin akıcılık kazandığına her
zaman şahit olduk. Bu vesileyle yeri
gelmişken tüm Nebim çalışanlarını ve
yanı sıra Nebim Gold Çözüm Ortağı
Birikim Bilgisayar çalışanlarını
kutlamak istiyorum. Ortaya çıkan
hiçbir problemi görmezden
gelmeden, ertelemeden ve hafife
almadan ivedilikle çözmeye
çalışıyorlar. Her şeyden önemlisi de
son derece verimli yazılımlar
ürettikleri halde, asla statükocu bir
tavır takınmıyorlar. Her zaman
değişime açık davranıyorlar.
Yaşadığımız tüm deneyimlerden,
elde ettiğimiz sonuçlardan yola
çıkarak, sektördeki tüm
meslektaşlarıma Nebim çözümlerini
tereddüt etmeden kullanmalarını
tavsiye ediyorum. Nebim'in
yazılımları ve uzman kadrosu
sayesinde, hem zamandan tasarruf
edecekler, hem de hızlı olduğu kadar
verimli iş süreçlerine sahip
olacaklardır.
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
röportaj
Miss Poem Genel Müdürü Murat Uzun:
"Nebim ile hızlı analizler yaparak doğru üretim
ve verimli satış süreçlerine ulaştık"
Genç, özgür, spor ve sade bir
tasarım anlayışına sahip bir firma
olarak bugünkü genç giyim pazarını
Dünyada moda arenasında akımlar
çok hızlı değişiyor ve bu değişimlerin
sonucu olan "fast fashion" akımını biz
de vizyon edinerek bu pazarda
gençlerin "hep yeni, hep trend" olma
felsefesine cevap verebiliyoruz.
Miss Poem Casual, Miss Poem
Denim, Miss Poem Accessories, Miss
Poem Knitwear, Miss Poem Basics
alt grupları ve Sweetthings, Miss
Poem Justblack gibi alt markalarla
ürün çeşitliliğinizi artırmaya devam
ediyorsunuz. Bu anlamdaki
çalışmalarınız devam edecek mi?
Miss Poem, marka felsefesini daha
geniş kitlelerle paylaşmak ve daha
zengin bir ürün gamıyla müşteri
beklentilerine karşılık vermek
amacıyla farklı koleksiyonlar
sunmaktadır. Farklı zevklere ve
kullanım amaçlarına yönelik olarak
geliştirilen ve her biri ayrı ayrı marka
olma yolunda hızla ilerleyen alt
gruplarımız ve markalarımız kendini
özel hissetmek isteyenlere Miss
Poem'in yaratıcı, detaycı ve özgün
dünyasının farklı yaklaşımlarını
sunuyor.
Online satış faaliyetlerinizden söz
eder misiniz? Ne zamandan bu yana
online satış yapmaktasınız?
Konvansiyonel satışa göre kârlılık
oranları tatmin edici mi?
Elektronik ticaret, işletmelerin ve
insanların hayatına, hazırlık fırsatı
vermeden çok hızlı girdi. Biz 2011 yılı
başında faaliyete geçen online satış
sitemiz "misspoemstore" ve bu
alandaki en başarılı sitelerle
yaptığımız ortaklaşa çalışmalar ile,
bir yılı aşkın süredir başarılı satışlar
gerçekleştirmekteyiz. Gelişen bilişim
çağında internet teknolojilerine,
yeniliklere ayak uydurma, markanın
bilinirliğini arttırma, tüketicisine bu
alandaki yarıştan fayda sağlama
ilkesiyle kârlılığımızı minimum
seviyede tutmaktayız.
Murat Uzun
Miss Poem Genel Müdürü
Songül Demir Akdağ
Birikim Bilgisayar
Yönetim Kurulu Üyesi
Sosyal medyayı da oldukça etkin
kullanıyorsunuz. Bu alandaki
çalışmalarınızdan söz eder misiniz?
Kalite, güven, doğru iletişim ve
güncel teknoloji stratejisini takip
eden Miss Poem, müşteri ve geri
bildirimlerine hızlı ve etkin cevap
vermek amacıyla sosyal medya ve
dijital platformlarda "aktif iletşim"e
önem verir. Kurum vizyonu gereği
her zaman "bir adım önde" olma
ilkesiyle hareket eden firma, bu
anlayış doğrultusunda sanal
dünyanın potansiyelini etkin olarak
kullanmakta, sevenleriyle daha yakın
ve sağlıklı iletişim kurmaktadır.
Facebook, Twitter hesapları, blog
sayfası ve Miss Poem web sitesi
üzerinden günlük ürün haberleri,
etkinlikler, giyim önerileri, yeni
trendler, yarışmalar ve güncel
modaya kadar birçok konuda bilgi
paylaşımı gerçekleştirerek tüketiciyle
iletişimi sürekli kılmaya özen
göstermektedir.
bahseder misiniz? En etkin kullanım
alanı hangi iş sürecinizde
gerçekleşiyor?
Nebim'le iş birliğimiz ile hem toptan
Kadir Güleryüz
Birikim Bilgisayar
Genel Müdürü
hem perakende birimlerimizde
stoklarımızı doğru ve hızlı takip
etmeye başladık. Tüm
mağazalarımızda Nebim kullanmaya
başladık ve ürün yönetimini, stok
takibini daha sağlıklı yaparak, daha
detaylı veriler alabildik, analizlerimizi
daha hızlı yaparak daha doğru üretim
ve satış süreçleri belirleyebildik. İş
birliği içerisinde olduğumuz Nebim
Gold Çözüm Ortağı Birikim
Bilgisayar'ın da desteği ile
perakendelerimizde hızımızı artırdık.
Merkez mağazalarımızı online takip
etmemiz verimliliğimizi artırdı, zaman
kayıpları önlendi, bayi mağazalarımız
ile aynı verileri birkaç saniyede
paylaşabilir duruma geldik.
Nebim'in sürekli geliştirdiği
yazılımları ile tekstildeki hıza ayak
uydurması, verdiği hizmetleri ile
üreticilere partner olması, Türk
perakendeciliğinde sektörle ilgili
ihtiyaçları belirleyebilmesi ve
çözümleri hızlı sunması bizim bu hızlı
moda anlayışımızla örtüşmektedir.
55
röportaj
Nursace Firma Sahibi Nurettin Çelik:
"Nebim sayesinde hızlı ve güvenli
bilgi akışına sahip olduk"
Nurettin Çelik
Serhat Duras
Nursace Firma Sahibi
Verimsoft Genel Müdürü
Nursace'nin ürün gamından
bahseder misiniz?
1994 yılında kurduğumuz Nursace
bünyesinde, bugün 13'ü Türkiye'de,
5'i yurt dışında olmak üzere toplam
18 mağaza bulunuyor. Özellikle yurt
dışındaki birçok bayi ve
müşterilerimiz için yılda yaklaşık 200
bin çift bayan ayakkabısı, botu ve
çizmesi üretmekteyiz. Özellikle son
yıllarda bayanların vazgeçilmezi olan
babetlerden sandaletlere, platformlu
ürünlere, stilettolara, gece
ayakkabılarına, kısa botlara, dizüstü
çizmelere kadar, 0 - 18cm arasındaki
ökçe yükseklikleriyle çok geniş bir
yelpazede, birçok model, renk ve
kalıp çeşitliliğimizle müşterilerimizin
beğenilerini toplamaktayız.
Nursaceshop.com ne zamandan bu
yana devrede? Online platform
satışlarınızı arttırdı mı?
Satış yapmakta olduğumuz
Nursaceshop.com sitemizle,
ürünlerimiz yeni müşterilerimizle
buluştu. Müşterilerimize online
alışverişte sunduğumuz yüzde 10
indirim ve ücretsiz kargo hizmeti,
müşterilerimize mağazaya gitmeden,
evlerinden, iş yerlerinden rahatlıkla
diledikleri ürünleri alabilmeleri için
56
olanak sağladı. Şu andaki online
satışlarımızdan çok memnunuz ve
bunun hızla büyüyeceğinden eminiz.
Yurt dışı satış ve tanıtım
faaliyetlerinizden bahseder misiniz?
İmalatımıza başladığımız ilk yıllar
ihracata yönelik üretimin yapıldığı
yıllardı. Zamanla koleksiyonumuz
istediğimiz başarıları elde edince
kendi bünyemiz altındaki yurt içi
mağazalarımızı da açtık. Ancak yurt
dışı pazarı halen üretimimizin çok
büyük bir bölümünü kapsamaktadır.
Bu nedenle, yurt dışı pazarımızı
genişletmek adına düzenli olarak
yılda en az üç yurt dışı fuarına
katılarak, ürünlerimizi yeni
müşterilerin beğenisine sunuyoruz.
Her fuarda beklediğimiz başarıyı elde
ediyor, markamızın büyüdüğünü
keşfediyoruz.
Müşteri memnuniyeti kavramı
Nursace firması için ne ifade ediyor?
Nebim'in sunduğu çözümler, müşteri
memnuniyeti ölçümleriniz açısından
şirketinize neler katıyor?
Nursace, 2010 yılı başında TÜV
Rheinland tarafından denetlenerek,
Alman Akreditasyon Kurumu - DAR
onaylı ISO 9001:2008 belgesi alarak
üretim kalitesini uluslar arası
standartlarda kanıtlamış ve
tescillemiş bir firmadır.
ISO 9001:2008 belgesi ve tescil
kapsamında sunduğumuz kalite
politikamızda, müşteri
memnuniyetini sağlamak adına,
Nursace müşterilerinin değişen,
gelişen istek ve beklentilerini, ilk
seferde doğru ve sürekli olarak
karşılamak, müşterilerimize estetik,
ergonomik, dayanıklı, dünya
standartlarında ve modaya uygun
ayakkabı ve aksesuarları tasarlamak,
satış sonrasında, müşteri kaynaklı
olmayan ürün hatalarını çözümlemek,
müşteri şikayeti, anketi, müşteri
ziyaretleri gibi, müşterilerden gelen
her türlü geri bildirimi
değerlendirmek konusundaki
çalışmalarımızı sürdürmekteyiz.
Şu anda mağazanızda/
mağazalarınızda Nebim
sürümünü kullanıyorsunuz?
Nursace ayakkabı olarak gerek
imalatımızın gerçekleştiği
fabrikamızda, gerekse
mağazalarımızda; üretimin
başlangıcından, perakende satışa
kadar geçen tüm aşamalarımızda
Nebim Winner 2011 sürümünü
kullanmaktayız. Mağazalarımızın
kendi aralarında ve mağazalarımızla
fabrikamız arasında doğru, hızlı ve
güvenli bilgi akışı, stok kontrol ve
takibi açısından Nebim'in pek çok
faydasını görmekteyiz.
Almakta olduğunuz hizmeti Nebim
V3 versiyonuna güncellemeyi
düşünüyor musunuz?
2006 yılında beri kullandığımız
Nebim çözümlerinden ve Nebim
Gold Çözüm Ortağı Verimsoft ile
süregelen iş birliğimizden
kaynaklanan memnuniyetimiz,
elbette tereddütsüz bir şekilde yeni
versiyonları değerlendirmemiz ve
güncellemelere açık olmamız
konusunda güven sağlamaktadır.
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
röportaj
Özcan Aydınlatma Genel Müdürü Sibel Demir:
"Nebim V3 sayesinde iş süreçlerimizde hata
payımız azaldı ve iş akışımız hızlandı"
Özcan Aydınlatma ürün grubundan
bahseder misiniz? İmalat ve ihracat
faaliyetlerinizden bahseder misiniz?
Aydınlatma sektöründe yerli üretim
yapan firmalardan biriyiz. 33 farklı
ülkeye ihracatımız var. Ürün
gamımızda iç mekan odaklı
aydınlatma ürünleri bulunuyor.
Mağazalardan ofislere, hastane
aydınlatmasından ev aydınlatmasına
kadar, akla gelebilecek her türlü iç
mekana uygulanabilecek çok geniş
bir ürün portföyüne sahibiz. Pano
aydınlatma aplikleri, tekli sarkıt
grupları, LED teknolojili aplik ve
avize grupları, elinizin hareketini
algılayarak kademeli ışık geçişi yapan
masa lambaları, klasik avizeler,
armatürler, enerji tasarrufu sağlayan
spot ve aplikler, sensörlü armatürler,
çocuk odası avize ve masa lambaları,
dimerli aplikler, kumanda teknolojisi
ile donatılmış modern avize grupları
gibi çok geniş bir yelpazemiz var.
Yani hem estetik hem de sağlam ve
fonksiyonel ürünlere sahibiz.
Satış sonrası hizmet ve müşteri
memnuniyeti politikalarınızdan
bahseder misiniz?
Tüketicilerin markalı ve mutlaka
arkasında teknik servis ağı olan
markaları tercih etmesi gerektiği
bilincini savunan bir firma olarak, bizi
25 yıldır zirvede tutan en önemli
etkenlerden biri de, tüketicilerin
firmamızdan ürünü satın aldıktan
sonra da hizmet almaya devam
edebilmesidir. Satış sonrası hizmette
kurumsallaşmış firmalar gibi, garanti
kapsamı süresince kesintisiz hizmet
anlayışıyla ürünlerimizin arkasında
duruyoruz.
2011 yılı Özcan Aydınlatma için nasıl
geçti? 2012 için öngördüğünüz
2011 yılı Özcan Aydınlatma için
yine oldukça yoğun ve güzel geçti.
Yurt içindeki ve yurt dışındaki
müşteri ağımız oldukça genişledi.
2012 yılında ise, yurt içi ve yurt dışı
pazarda yüzde 25 oranında büyüme
hedefliyoruz.
Sibel Demir
Ali Öztürk
Özcan Aydınlatma Genel Müdürü
Turkuaz Yazılım Genel Koordinatör
Türkiye'de aydınlatma sektörü
büyüklüğünü ve rekabet koşullarını
değerlendirir misiniz?
Türk aydınlatma sektöründe yurt içi
ve yurt dışı pazarda yüksek kalite
standartlarına uygun üretim yapan
firma sayısı gün geçtikçe artıyor.
İnşaat sektöründeki büyüme ve
yenilikler, dekorasyon sektörünün
her geçen gün gelişmesini sağlıyor.
Aydınlatma sektörü de bu sektörlere
paralel olarak büyümeden payını
almaya devam ediyor. Özellikle son
yıllarda aydınlatma sektörü
dekorasyonda vazgeçilmez bir unsur
haline gelmiştir. Günümüzde ithalat
yapan firmaların sayısı gittikçe
artmaktadır. Bu da sektörde yoğun
bir rekabeti beraberinde getiriyor.
Bu rekabet bir yandan fiyatlarda
düşüşe sebep olurken, bir yandan da
tüketici lehine rekabeti artırıyor.
bahseder misiniz? Şu anda
mağazanızda / mağazalarınızda
Nebim yazılımlarının hangi ürün ve
sürümünü kullanıyorsunuz? En etkin
kullanım alanı hangi iş sürecinizde
gerçekleşiyor?
Şu an üretim sahamızda, yönetim
ofisimizde ve tüm Özcan Aydınlatma
mağazalarımızda Nebim V3 ERP
çözümünü kullanıyoruz. Bu çözüm
sayesinde el terminal cihazlarıyla
sipariş alma sürecimiz hızlandı,
sevkiyat sürecimizde hata payımız
azaldı ve bu sayede iş süreçlerimiz
eskiye oranla daha hızlı ve verimli bir
boyuta geçti.
Nebim V3 ERP yazılımına ilk geçiş
döneminde, Özcan Aydınlatma ekibi
olarak yoğun bir eğitim programı
süreci geçirdik. Nebim V3 ERP
Programı'nın işleyiş mantığını ekip
olarak kavradıktan sonra, zaman
içerisinde eğitimlerle edindiğimiz
teorik bilgileri pratikte uygulama
aşamasına geçtik. Uygulama
aşamasında karşılaştığımız
problemleri gerek yazılım ekibine
ileterek, gerek haftada bir gün Nebim
uzmanları ile bire bir görüşmeler
gerçekleştirerek destek almaya
devam ettik.
57
röportaj
Perlina Mağazaları Sahibi Mehmet Katırcı:
"Tüm iş süreçlerimiz için A'dan Z'ye
Nebim çözümlerini tercih ettik"
Barbaros Yalçın
Mehmet Katırcı
NBM Satış ve Dağıtım Kanalları Müdürü
Perlina Mağazaları Sahibi
Perakende sektörüne ilk olarak
Yusuf Mağazası ile adım attınız ve
1998'de ilk kez Perlina mağazasıyla
ticari faaliyetlerinizi geliştirerek
sürdürdünüz. Perlina'nın kuruluş
hikâyesinden bahseder misiniz?
1956 yılında "Yusuf Mağazası" adı
altında, perakende mağazamızla
sektöre girdik. Daha sonra 1998
yılında Perlina markasını tüketicilerle
buluşturduk. Perlina firmasını iş
ortağımız Murat Sungurlu ve
kardeşim Emre Katırcı ile birlikte
kurduk. Şu anda toptan satış
alanında ve perakende
mağazalarımızda faaliyetlerimizi
sürdürüyoruz. Piyasada, bayan triko
üretimi alanında büyük eksikler
bulunduğunu düşündüğümüz için,
sektöre bu alanda girdik. Kendimize
has özel çizgimizle bu sektörde
değerli, itibarlı ve aranan bir marka
oluşturmayı başardık. Beğenilen
ürünlerimiz ve her sezon güncelleyip
yenilediğimiz koleksiyonlarımızla,
Türkiye'nin bu alanda bilinen sayılı
firmaları arasında yer alıyoruz. Var
olan trendleri Türk kültürüyle de
pekiştirerek farklı koleksiyonlar
hazırlıyoruz.
58
Nebim'le iş birliği başlangıcı
sürecinden bahseder misiniz?
2005 yılında, Nebim'den önce
kullandığımız program bize yeterli
gelmemeye başlayınca, verilerin
depolanması, yönetimi ve istenen her
raporun sunulamaması bizi yeni bir
program arayışına yönlendirdi.
Perakende mağazalarımızın da
açılmaya başlaması ile hem
mağazacılıkta hem de toptan satış
sektöründe bize en iyi verimi
sağlayacak program hakkında
kapsamlı bir araştırma yaptık.
Araştırmalarımız sonucu, firmamızın
altyapısına ve isteklerimize uygun en
iyi programın "Nebim" olduğuna
karar verdik. 2006 yılı ile birlikte
"Nebim" programını hem merkez
ofisimizde hem de perakende
mağazalarımızda kullanmaya
başladık. Şu an baktığımızda en iyi
verimi Nebim yazılımları sayesinde
sağladığımızı söyleyebiliriz.
Şu anda mağazalarınızda Nebim
sürümünü kullanıyorsunuz?
Nebim'le ilk tanıştığımızda "Winner"
merkez ve zincir mağaza modülünü
kullanmaya başladık. Gelişen
süreçle birlikte, perakende
mağazalarımızda "Winner"
perakende online modülü
kullanılmaya başlandı. Depolanan
verilerin en iyi şekilde
raporlanabilmesi, ürünlerimizin
üretimden satış sürecine
kadar tüm gelişimlerini detaylı ve net
görebilmek için, "Halojen" veri analizi
programını da firmamızda
kullanmaya başladık. Anladık ki
Nebim yazılımları, bizim gibi firmalar
için A'dan Z'ye diye
niteleyebileceğimiz herşeyi detaylı
olarak düşünmüş ve buna göre
birçok çözümü de hizmetimize
sunmuştur. Uygulamalarda yapılan
güncellemeler de anında bizlere
yansıtılıyor. Bizler Nebim'le
çalışmaktan çok memnunuz.
Sundukları bakım ve destek hizmeti
Winextra ile de isteklerimize anında
çözümler üreterek iş sürecini
hızlandırıyor ve mağazalarımızda,
merkez ofisimizde çalışmalarımızı
kesintiye uğramadan sürdürmemize
yardımcı oluyor. Nebim çözümlerinin
hemen hepsinden Perlina olarak
faydalanmaktayız. Ancak ağırlıklı
olarak perakende tarafında
geliştirilen modüller iş süreçlerimizde
daha fazla yer almaktadır.
Büyüme hedeflerinizden
bahseder misiniz?
Türkiye bazında, kendi perakende
mağazalarımızın haricinde,
Türkiye'nin her il ve ilçesinde bizden
toptan ürün temin eden satış
noktalarında ürünlerimiz
müşterilerimizle buluşmaktadır.
Büyümeyi, ürün kalitesinin yanı sıra
kaliteli hizmet etmek anlamında
düşünürüz. İşletmecilik felsefemiz
diğer işletmelerden farklı olabilir. Biz
geleceğimize yatırım yapıyoruz. Bu
yatırımı yaparken duygularımızla
değil, bilimsel araştırma ve verilerle
hareket ediyoruz. Bütün idealimiz
saygıdeğer hanımlarımızın beğenisini
kazanarak gönüllerinde yer etmektir.
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
röportaj
Talu Tekstil Genel Müdürü Mustafa Gültepe
"Kalite odaklı iş anlayışıyla çalışıyoruz"
Talu Tekstil'in faaliyetlerinden söz
eder misiniz?
Ülkemizde moda tasarımı, örgü ve
konfeksiyon sektörünün önde gelen
firmalarından biri olan Talu Tekstil,
İstanbul ve Sakarya'da iki farklı
üretim tesisine sahip bir firma. Genel
Müdürlüğü İstanbul'da bulunan ve
800 kişilik bir kadroya sahip olan
Talu Tekstil, yurt içinde olduğu gibi
uluslar arası alanda da yatırımlarını
sürdürüyor.
Talu Tekstil'in yönetim anlayışı
hakkında bilgi verir misiniz?
Vizyonunu; hızlı, esnek ve eksiksiz bir
şekilde müşteri ihtiyaçlarına yanıt
vermek ve taleplerini karşılamak
olarak tanımlayan Talu Tekstil, tüm
yenilikleri izleyerek ve uygulayarak
müşterilerine farklı, kaliteli, üst düzey
tasarımlar ve akılcı çözümler
sunmaya devam ediyor.
Talu Tekstil'in benimsediği üretimde
kalite politikası anlayışı hakkında
bilgi verir misiniz?
Maliyet unsuru ile kaliteli ekipman
dengesini de inovatif çözümlerle
beraber hayata geçirmeyi başaran ve
böylelikle verimli bir iş modeli
oluşturan Talu Tekstil, sürekli
iyileştirme ve eğitim programlarını da
desteklemektedir. Tüm şirket
fonksiyonlarını en verimli, modern ve
profesyonel bir tarzda
yönetmektedir. Üretimde yüksek
kaliteyi hedefleyen bu anlayışın
doğal sonucu olarak ise, yüksek
üretim standartlarında, rekabetçi güç
sağlayan bir iş ortamında
çalışmalarını sürdürmektedir.
Müşteri memnuniyetine bakış açınızı
özetler misiniz?
Hep daha kaliteli ürünlerle kendimizi
ifade etmek, daha güvenilir bir
çizgide ilerlemek, sürekli kendimizi
yenilemek, her konuya hızlı, seri ve
zamanında müdahale edebilmek,
ürünleri daima zamanında teslim
edebilmek ve eksiksiz müşteri
memnuniyetini sağlamak, Talu
Tekstil'in olmazsa olmaz prensipleri
Mustafa Gültepe
Talu Tekstil Genel Müdürü
arasında yer alan, iş yapma tarzını
belirleyen unsurlardır. Ayrıca,
yetenekli tasarım ekibiyle
müşterilerine farklı, orijinal, yenilikçi
ürünler sunan Talu Tekstil, kumaş
seçimleri, uyguladığı bezemeler, giysi
yıkama ve boyama teknikleri ve
geliştirdiği tasarımları ile kurumsal
farkını yansıtıyor. Kalite
uygulanmaları Talu Tekstil açısından
son derece büyük önem taşıyor.
Kalite politikasının başarılı bir şekilde
uygulanması, tüm Talu Tekstil
çalışanları açısından da bir gereklilik
ve sorumluluktur.
Eklemek istediğiniz düşüncelerinizi
alabilir miyiz?
Şunu da belirtmek gerekiyor ki,
müşteri talep ve beklentilerini tam
anlamıyla cevaplamak için verimli bir
kalite yönetimi sistemi ile
faaliyetlerini sürdüren Talu Tekstil,
araştırma ve geliştirme çalışmalarını
da aralıksız desteklemektedir. Sürekli
yenilenmeye ve hizmetlerini
iyileştirmeye odaklı yapısıyla güvenli
ve keyifli bir çalışma ortamı
oluşturmak da Talu Tekstil'in iş
modeli içinde yer almaktadır.
Nebim ile gerçekleştirdiğiniz iş
birliğinden bahseder misiniz?
Ne zamandan bu yana Nebim
çözümlerini kullanmaktasınız?
Nebim'in hangi ürün ve sistemlerini
kullanıyorsunuz?
Henüz Taha Holding yapılanmadan
önce Nebim karakter tabanlı Cobol
Yazılımı, önce Taha Dış Ticaret'te,
1982 yılında kullanılmaya başlanmıştı.
Taha Holding bünyesinde yer alan
birçok firmamızın yazılım programı,
Nebim ürünleri olmuştur.
Talu Tekstil olarak, Nebim
yazılımlarını kullanmaya 2009'da
başladık. Uyumlanma döneminde
zorlu bir süreç yaşayacağımızı
biliyorduk. Uyumlanmayı tamamladık
ve çok iyi bir noktaya geldik.
Firmamızın tüm ticari ve üretim
süreçleri, tam bir entegrasyon ile
Nebim yazılımları tarafından
desteklenmektedir. Her gün yeni
projeler geliştirmekteyiz. Nebim'in
uzman ekibine kolaylıkla
ulaşabiliyoruz. Servis taleplerinin
referansla kayıt altında tutulması ve
puanlanması, iş sürecinin devamlılığı
ve iş kalitesinin ölçülmesi açısından
çok önemli.
59
çözüm ortaklarımızdan
Nebim Ege Bölgesi Gold
Çözüm Ortağı Giltaş,
Endüstri Mühendisliği
Yazılımları ve Uygulamaları
Kongre ve Sergisi’ne Katıldı
Nebim Gold Çözüm Ortağı
Verimsoft'tan Kullanıcılarına
Özel Workshop
Verimsoft, 10 Ağustos 2011 Perşembe
günü, Sheraton Ataköy'de
kullanıcılarına özel bir workshop
gerçekleştirdi. Workshop'ta yer alan
katılımcılar, Nebim'in yeni ERP
çözümü Nebim V3'ü, tüm
özellikleriyle yakından inceleyip
tanıma fırsatını elde ettiler.
Sektörün önde gelen mensuplarının
katıldığı ve Nebim V3'ün ayrıntılı,
açıklayıcı demolarını izleme imkânını
yakaladıkları workshop, düzenlenen
iftar yemeği ile son buldu.
Endüstri Mühendisliği yazılımları
hakkında kuruluşları bilgilendirmek;
doğru yazılım seçimi, kurulumu ve
uygulama süreçlerine ilişkin olarak
doğru karar vermelerini sağlayıcı
bilgileri, teknolojik uygulamaları
aktarmak, ülkemizdeki konuyla ilgili
tüm tarafları -akademisyenler,
uygulayıcılar, firmalar, kullanıcılar- bir
araya getirerek çağdaş, doğru ve
bilimsel bir platformda, konunun
etkin şekilde tartışılmasını sağlamak
amacıyla düzenlenen Endüstri
Mühendisliği Yazılımları Kongre ve
Sergisi'nde, Nebim Ege Bölgesi Gold
Çözüm Ortağı Giltaş da yerini aldı.
Bu önemli etkinlik dolayısıyla Nebim
standını ziyaret eden katılımcılar,
verim artırıcı Nebim çözümleri
hakkında ayrıntılı bilgiler edinme
fırsatını da yakaladılar.
Çözüm Ortağı Giltaş,
DETGİS Fuara Hazırlık
Günleri’ne Katıldı
Nebim Ege Bölgesi Gold Çözüm
Ortağı Giltaş, kısa adı DETGİS olan
Denizli Tekstil ve Giyim Sanayicileri
Derneği'nin, 12-13 Ekim 2011 tarihleri
arasında düzenlediği "Fuara Hazırlık
Günleri" etkinliğinde yerini aldı.
Etkinlik boyunca Nebim ürünlerini
başarıyla temsil eden Giltaş'ın
çalışmaları ve dinamizmi, katılımcılar
tarafından ilgiyle takip edildi.
Giltaş, Uluslar Arası Bilişim
Hukuku Kurultayı'nda
Yerini Aldı
Nebim Ege Bölgesi Gold Çözüm
Ortağı Giltaş, bu yıl 17-19 Kasım 2011
tarihlerinde ikincisi düzenlenen
Uluslar Arası Bilişim Hukuku
Kurultayı'nda yerini aldı. Kurultay,
İzmir Büyükşehir Belediyesi ile TBD
(Türkiye Bilişim Derneği) İzmir
Şubesi'nin ortaklaşa çalışmaları ile
gerçekleştirildi. İzmir Ticaret Odası,
İkinci Uluslar Arası Bilişim Hukuku
Kurultayı'na katkılarıyla destek verdi.
60
Nebim Silver Çözüm Ortağı
Fleksoft, Aymod Fuarı'nda
Yerini Aldı
Nebim Silver Çözüm Ortağı Fleksoft,
16-19 Kasım 2011 tarihleri arasında
İstanbul CNR Fuar Merkezi'nde
gerçekleştirilen ve büyük ilgi gören
Uluslar Arası Ayakkabı Moda
Fuar'ında, göz dolduran standı ile
yerini aldı. Ayakkabı sektörünün tüm
ilgililerinden oluşan Fuar katılımcıları,
Nebim standını ziyaret ederek,
geliştirilen yenilikler hakkında ayrıntılı
bilgiler edinme ve açıklayıcı canlı
demolar izleme fırsatını yakaladılar.
Fuar, sektörün Nebim'i daha
yakından tanımasına olanak sağladı.
Turkuaz'dan Hazır Giyim ve
Perakende Sektörlerine
Özel Workshop
Nebim, 23. Ankara Fashion
Week Etkinliği'ne Katıldı
Ankara Giyim Sanayicileri Derneği
öncülüğünde gerçekleşen ve
Türkiye'nin moda sektöründe en
büyük defile organizasyonlarından
birisi olan Ankara Fashion Week, 5
Mart 2012 Pazartesi tarihinde,
Sheraton Hotel Ankara'da, İlkbaharYaz koleksiyonlarının ünlü
mankenlerce tanıtıldığı defileler ile
23. kez gerçekleşti. Galada açılış
defilesini, İtalya'nın dünyaca ünlü,
popüler markası Stefanel'in
gerçekleştirdiği 23. Ankara Fashion
Week'de, Nebim Ankara Bölge
Müdürlüğü de yerini aldı. Katılımcılar
keyifle izledikleri defilelerin yanı sıra,
organizasyon dolayısıyla Nebim
standını da ziyaret etme imkânı
bularak, Nebim'in yeni ERP çözümü
Nebim V3 ile ilgili detaylı bilgi
edinme fırsatını yakaladılar.
Nebim Gold Çözüm Ortağı Turkuaz,
6 Aralık 2011 Salı günü, İstanbul Point
Otel Barbaros'ta, kullanıcılarına hitap
eden özel ve verimli bir workshop
gerçekleştirdi.
Nebim Gold Çözüm Ortağı Turkuaz
Genel Müdürü Ali Öztürk'ün, Nebim
V3'ün kullanıcılarına çizdiği gelecek
vizyonu hakkında sunduğu açıklayıcı
bilgiler ile başlayan workshop'ta,
katılımcılar Nebim V3 ile gündeme
gelen yenilikler hakkında detaylı ve
doyurucu bilgiler edindiler. Nebim V3
hakkında bilgilenmenin yanı sıra,
Nebim ürün uzmanları ile bire bir
görüşme, sorular sorma ve fikir
alışverişinde bulunma fırsatını da
yakaladılar. Katılımcılar aynı zamanda
Nebim V3 ERP'nin ve Nebim V3
CPM'in ayrıntılı demolarını da izleme
olanağına sahip oldular. Sektörün
önde gelen, başarılarıyla göz
dolduran firmalarının yer aldığı
workshop, düzenlenen öğle
yemeğinden sonra soru-cevap
bölümünde gerçekleşen verimli
sohbetler ile son buldu.
Hazırlayan:
Reyhan Mörekli
haberler ve etkinlikler
Çözüm Ortağı Giltaş, İzmir
IF Wedding ve Moda
Tedarikçileri Fuarı'na Katıldı
Tekstil sektörünün kendine özgü
olanakları ve pazar potansiyeliyle
dikkat çeken gelinlik, damatlık, abiye
giyim ile gelinlik kumaş ve
aksesuarları sektörüne yönelik ilk
ihtisas fuarı, Türk Fuarcılığının
doğduğu şehir İzmir'de İZFAŞ,
Türkiye Moda ve Hazır Giyim
Federasyonu ve Ege Giyim
Sanayicileri Derneği iş birliği ile bir
kez daha gerçekleşti. Bu önemli
fuarda Nebim Ege Bölgesi Gold
Fuarda ziyaretçiler Nebim standını
ziyaret ederek yeni geliştirilen
çözümler hakkında detaylı bilgi
edinme ve Nebim ürün uzmanları ile
bire bir görüşme fırsatını yakaladılar.
Çözüm Ortağı Giltaş,İzmir
Ayakkabı/Yaz Fuarı'nda
Yerini Aldı
İzmir'de 2012 yılının ilk fuarı olan
Ayakkabı/Yaz 2012 fuarı gerçekleşti.
31. İzmir Ayakkabı, Çanta ve
Aksesuarları Fuarı, yabancıların da
arasında bulunduğu 146 firmaya ve
çok sayıda alıcıya ev sahipliği yaptı.
Bu önemli fuarda, Nebim Gold
Fuar katılımcıları Giltaş standını
ziyaret ederek Nebim'in yeni ERP
bilgiler edindiler ve programın
demosunu izleme şansını yakaladılar.
Birikim, İdeal Home
Fuarı'na Katıldı
Sektörde Avrupa'nın 3. ve dünyanın
4. büyük fuarı konumunda olan
Züchex Fuarı'nın bahar versiyonu
olan İdeal Homex 5-8 Nisan tarihleri
arasında katılımcılar ile buluştu.
Sektöründe önemli bir fuar olan bu
fuarda Nebim Gold Çözüm Ortağı
Birikim de yerini aldı. Katılımcılar
Birikim standını ziyaret ettiler ve
Nebim çözümleri hakkında detaylı
bilgi edinme fırsatını yakaladılar.
Nebim uzmanları ile de bire bir
görüşme fırsatını yakalayan
katılımcılar, Nebim'in ERP çözümü
Nebim V3'ün demolarını da izlediler.
Nebim Ege Bölgesi Gold Çözüm Ortağı Giltaş
Yönetim Kurulu Başkanı Dilek Oktay, İzmir İş Kadınları
Konseyi Ticaret Platformu'nda Yerini Aldı
İzmir Ticaret Odası, İş Kadınları Konseyi tarafından 20 Nisan 2012 tarihinde
İzmir Hilton Oteli'nde düzenlenen Ticari İletişim Platformu, iş hayatında
saygın bir yere sahip iş insanlarını bir araya getirmeyi amaçlamıştır.
Bu kapsamda; iş dünyasında söz sahibi firmaların yöneticilerinin şirketlerini
tanıtabilecekleri ve diğer şirketler ile iş birliği yapabilecekleri bir platform
oluşturulmuştur.
Konsey üyelerinin katılımı ile 20 Nisan 2011 tarihinde gerçekleştirilen İş
Kadınları Ticari İletişim Platformu'nun büyük başarısından dolayı bu yıl ulusal
düzeyde gerçekleşen ikinci Ticari İletişim Platformu'nda Giltaş Yönetim
Kurulu Başkanı Dilek Oktay da yerini aldı. Oktay, toplantıya katılan Türkiye
Cumhuriyeti Sanayi Bakanı Zafer Çağlayan ile karşılıklı fikir alışverişi yapma
fırsatını da yakaladı.
Nebim Yetkili Satıcısı
Teknofat Bilgisayar FETEX
2012 Fuarı'na Katıldı
Nebim Silver Çözüm Ortağı
AB Yazılım, AYMOD
Fuarı'na Katıldı
2023 ihracat hedefi 1,5 milyar dolar
olan sektör, 19-22 Nisan 2012 tarihleri
arasında 47.AYMOD Uluslar Arası
Ayakkabı Moda Fuarı'nda CNR EXPO
İstanbul'da buluştu. Avrupa'nın
3'üncü büyük, Türkiye'nin ise en
büyük ayakkabı moda fuarı olan
AYMOD fuarında Nebim Silver
Çözüm Ortağı AB Yazılım'da yerini
aldı. Fuar katılımcıları AB Yazılım
standını ziyaret ederek Nebim'in ERP
bilgiler edindiler ve programın
Fethiye Turizm, Turizm Tedarikçileri
ve Yiyecek İçecek Fuarı 2012, 5-8
Nisan tarihleri arasında katılımcılar ile
buluştu. Sektöründe önemli bir fuar
olan bu fuarda Nebim Yetkili Satıcısı
Teknofat da yerini aldı. Katılımcılar
Teknofat standını ziyaret ettiler ve
Nebim çözümleri hakkında detaylı
bilgi edinme fırsatını yakaladılar.
Giltaş, İEF Fuarı'nda
Yerini Aldı
Türkiye'nin en eski uluslar arası fuarı
olan İzmir Enternasyonal Fuarı
kapılarını 80'nci kez açtı. 10 gün
boyunca yaklaşık 1. 5 milyon ziyaretçi
ağırlanan fuarda Nebim Ege Bölgesi
Gold Çözüm Ortağı Giltaş da yerini
aldı. Fuar katılımcıları Giltaş standını
(1B) ziyaret ederek Nebim'in yeni
ERP çözümü Nebim V3 hakkında
detaylı bilgi edindiler ve programın
61
Nebim Perakendede Verimlilik
Buluşmalarının İlk Durağı Samsun Oldu
Perakendeci, toptancı ve üretici firmalara yönelik Kurumsal Kaynak Planlama çözümleriyle
sektörün lider yerli yazılım şirketi konumunda olan Nebim'in, sektörle ve müşteri gruplarıyla
bir araya gelerek, perakendenin geleceği, teknolojik gelişmeler ve Nebim çözüm vizyonunu
değerlendirdiği “Perakendede Verimlilik Buluşmaları”nın ilki Samsun'da gerçekleşti.
62
Türkiye'nin perakende, toptan ve
üretim sektörlerinde lider Kurumsal
Kaynak Planlama şirketi Nebim,
dönemsel olarak farklı bölgelerinde
perakende sektörüyle bir araya
geliyor. “Perakendede Verimlilik
Buluşmaları” kapsamında
gerçekleştirilen toplantıların ilk
durağı Samsun oldu. 19 Nisan'da
Samsun Büyük Otel'de
gerçekleştirilen “Perakendede
Verimlilik Buluşmaları” Samsun
programı, sektör tarafından da ilgiyle
karşılandı. Perakende sektörünün
çeşitli alanlarından yaklaşık 100
katılımcının yer aldığı toplantı, sektör
basını ve yerel basın organları
tarafından da takip edildi.
hoş geldiniz konuşmasıyla başladı.
Cemil Tosun konuşmasında;
“Karadeniz Bölgesi, perakende
sektörü açısından stratejik bir öneme
sahip ve bu önem her geçen gün
daha da artıyor. Bu bölgenin
potansiyelini doğru kullanabilmek
adına, verimlilik, kârlılık ve bilişim
çözümlerine daha fazla odaklanmaya
başladık. “Perakendede Verimlilik”
buluşmalarının ilk kez bölgemizde
gerçekleştirilmesini de bu sebeple
son derece olumlu ve anlamlı
buluyoruz. Hedefimiz, kazanacağımız
verimliliklerle, sanayimizi daha fazla
güçlendirmek ve uluslar arası
pazarda ihracat gücümüzle yer
almak.” dedi.
Organizasyon, Nebim Samsun
Bölgesi Çözüm Ortaklarından Kuzey
Bilgisayar Yöneticisi Cemil Tosun'un
Serkan Yalçın ise açılış
konuşmasında, perakende
sektöründe yenilenmenin ve
teknolojinin önemine değinerek,
gelişmeleri takip etmeyen
kuruluşların yerinde sayacağının altını
çizdi. Karadeniz bölgesinin
perakende sektörünün gelişmekte
olan önemli potansiyel bölgelerinden
biri olduğunu da söyleyen Serkan
Yalçın, Nebim çözümleriyle var olan
potansiyeli daha da geliştirmek için
bölge çözüm ortakları ile birlikte
önemli bir çaba içinde olduklarını ve
verimlilik için bu çabanın artarak
devam edeceğini belirtti.
Toplantıya katılan Samsun Ticaret ve
Sanayi Odası Yönetim Kurulu Üyesi
Haluk Tan ise şunları söyledi;
“Türkiye ekonomisinin bel kemiğini
reel sektör oluşturmaktadır. Bu
sektörde faaliyet gösteren
işletmelerin, rekabet koşulları
haberler ve etkinlikler
nedeniyle zorlandığını biliyoruz.
İşletmeler ulusal ve uluslar arası
firmalarla da rekabet etmek zorunda.
İşletmeler en büyük desteği de
teknolojiden alacaklardır. İşletmeyi
ilgilendiren tüm detaylarda verimlilik
öne çıkacaktır. Bu nedenle
perakendeciler öncelikle verimliliğe
odaklanmalıdır.”
Açılış konuşmalarının ardından söz
alan Nebim Yönetim Kurulu Üyesi ve
Genel Müdür Yardımcısı Murat
Demiroğlu ise kapsamlı bir sunum
eşliğinde; Türkiye'nin hedeflerini ve
bu hedefler çerçevesinde perakende
sektörünün rolünü ele aldı.
Demiroğlu, “Bilişim sektörünün 2012
yılı pazar büyüklüğü 6 milyar dolar.
2023 yılı hedefi ise 160 milyar dolar.
Bu çok önemli bir hedef. Bu süreçte
ekonomi yüzde 8 oranında büyürken,
bilişim sektörü ise yüzde 20 oranında
büyüme gösterdi.” dedi.
Türkiye'nin, 2011 yılı Bilgi Toplumu
Raporu'na göre bilişim sektöründe
Avrupa'da 36'ncı, dünyada ise
59'uncu sırada olduğunun altını çizen
Demiroğlu; “1990'lı yıllar internet
öncesi yıllardı. Küçük ölçekli
işletmeler pazarda faaliyet
gösteriyordu. 1994 yılında modern
mağazacılık başladı. 2000-2010
yılları arasında iki büyük kriz atlattık.
Perakende 200 milyar dolarlık ciroya
ulaşırken 3 milyon kişiyi istihdam
eder duruma geldi. BMD üyesi 65
firmanın 91 ülkede 2603 mağazası
bulunuyor. 2023 yılında yurt dışında
20 bin mağaza hedefleniyor. Global
rekabet ülkemizde de yaşanmaya
başladı. 2012 sonrasında ise Türkiye,
dünyada 10 büyük ekonomiden biri
olacak. Dünyada gelir adaletsizliği
azalırken, orta sınıf çağ atlayacak.
Rekabet çoğalacak. Kaynakların
verimli kullanım devri başlıyor. Ürünü
daha iyi yönetme ve müşteriyi daha
iyi tanıma devri geliyor.” diyerek,
sektör ve sektörün geleceği ile ilgili
değerlendirmelerde bulundu.
Nebim hizmet ve çözüm
vizyonundan da bahseden Murat
Demiroğlu, firma faaliyetleri ile ilgili
olarak; “Nebim, 1966 yılından bu yana
süregelen sektör deneyimi ile
Türkiye'de perakende, toptan ve
üretim yazılımlarında lider Kurumsal
Kaynak Planlama şirketi olarak
konumlanmaktadır. Hazır giyim,
ayakkabı, ev tekstili, halı, mobilya,
çok katlı mağazacılık, elektronik ve
mücevher başta olmak üzere, 9
binden fazla firma ve 60 binden fazla
kullanıcısı mevcut. Nebim Winner
yazılımımızdan sonra, yenilik ve farklı
işlevlerle daha farklı ve verimli
sonuçlar sağlayan Nebim V3'ü
pazara sunduk.” dedi.
Ürün bazındaki yenilikler ve
gelişmeler ise Nebim V3 Ürün
Müdürü Abdullah Bekmezci
Haluk TAN
Hüseyin TOZLU
Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi
Tozlu Giyim Genel Müdür
tarafından aktarıldı. Nebim V3'ün
tüm perakende iş süreçlerindeki
etkin kullanım avantajlarını örneklerle
paylaşan Abdullah Bekmezci,
katılımcıların Nebim V3'le ilgili merak
ettiği noktalar hakkında da
açıklamalarda bulundu.
“Nebim Perakendede Verimlilik
Buluşmaları” Samsun toplantısı,
müşteri deneyimlerinin aktarılması ile
devam etti. Nebim ürün ve
çözümlerini kullanan firmalardan
“Tozlu Giyim” firması sahibi Hüseyin
Tozlu ile “Keskin Mobilya” firması
sahibi Hakan Keskin, Nebim
çözümleriyle daha verimli hale gelen
iş süreçleri hakkında katılımcıları
bilgilendirdi.
Toplantının ikinci bölümünde ise
sözü, perakende dünyasının uzman
eğitmenlerinden ve duayenlerinden
Cem Mergen aldı. Perakende
sektörünün değişimi, gelişimi, krizleri
atlatma yolları ile ilgili dinamik ve
interaktif bir sunum yapan Cem
Mergen, farklılaşmanın, yeniliğe açık
olmanın, iş süreçlerini doğru
yönetmenin ve yaratıcı olmanın
geleceğin perakende sektörünün
olmazsa olmazları arasında yer
alacağının altını çizdi.
“Nebim Perakendede Verimlilik
Buluşmaları”, katılımcıların ve Nebim
yönetiminin günü değerlendirdiği
kokteyl organizasyonuyla sona erdi.
Hakan KESKİN
Regmo Yönetim Kurulu Başkanı
Cemil TOSUN
Kuzey Bilgisayar Genel Koordinatör
63
Nebim, Mobiltim Toplu Mesajlaşma Sistemleri
Kitlelere Daha Etkin ve Daha Hızlı Ulaşıyor
Teknolojinin önlenemez yükselişi, mobil
dünyada kullanılan iletişim yöntemlerinin
de aynı hızda değişim ve gelişimini zorunlu
hale getirmektedir. İletişim pazarında
müşteri farkındalığı oluşturmak için
kullanılan bu yöntemlerin en
önemlilerinden birisi "Toplu Mesajlaşma
Sistemleri"dir.
Nebim, Toplu Mesajlaşma Sistemleri'nde,
Turkcell Gold Partner olarak hizmet veren
Mobiltim ile çözüm ortaklığı
gerçekleştirmektedir. Toplu Mesajlaşma
Sistemleri'nde gerçekleşen bu iş birliği
sayesinde Nebim, kitlelere hızla ve aynı
anda ulaşmanın en etkili, en kolay ve en
ekonomik yöntemini Mobiltim ile hayata
geçirmektedir.
Hedef; Mobil Müşteriye Ulaşmada
Gerçek Başarı
Mobiltim, Toplu Mesajlaşma Servisleri
kapsamında yer alan Turkcell'lilere Mesaj
Servisi ile tüm kullanıcılara, doğru
zamanda, doğru hedef kitleye ulaşma
imkânı sunmaktadır. Turkcell'lilere Mesaj
Servisi, firmaların ihtiyaçları doğrultusunda
çözümler üretip; geri dönüşü en yüksek
servislerden birisi olarak firmalara önemli
Suat Akdumanlar bir fayda sağlamaktadır.
Mobiltim
Satıştan Sorumlu
Beta Ayakkabı ve Atalar Giyim gibi
sektörde önemli bir müşteri portföyüne
sahip firmalar, kampanya ve duyurularını
Nebim&Mobiltim iş birliği ile sunulan
Turkcell'lilere Mesaj Servisi ile duyurarak
başarının tesadüf olmadığını
kanıtlamışlardır.
Çift Yönlü İletişimle Gelen Güç
Mobil iletişimde kullanıcıya gerçek
anlamda ulaşmak; kullanıcıdan gelen
etkileşim ile ölçülmektedir. Mobiltim
sunmuş olduğu İnteraktif SMS (Çift Yönlü
SMS) servisi ile gönderimlerin başarısını
anında ölçme imkânı sunar.
Sipariş, bilgi, görüş ve talep toplanıp;
kampanya, anket, bilgi sorgulama
gerçekleştirilebilen, İnteraktif SMS
uygulaması kullanıcıyı sürece dahil eden
bir çözümdür. İnteraktif SMS uygulaması
bu özelliği sayesinde gerçek, doğru ve
güncel datalara ulaşmak için en etkili
çözümler arasında yer almaktadır.
Toplu Mesajlaşmada E-Posta Alternatifi
Mobiltim, günü yakalayan mobil iletişim
çözümlerine UniMsg Toplu E-Posta
çözümünü de ekleyerek çok önemli bir
kanalı Toplu Mesajlaşma Çözümleri'ne
kazandırmıştır.
İnternet üzerinden hedef kitleye ulaşarak
mesajı daha kişisel ve daha etkin kılar.
UniMsg Toplu E-Posta:
• Sınırsız gönderim imkânı ile çok daha
büyük bir kitleye aynı anda ulaşma,
• Hedef kitleye, e-posta hesapları
üzerinden doğrudan ulaşma,
• Kullanıcıları ürün ve şirket ile ilgili
yeniliklerden haberdar edebilme,
• Ürünleri E-Posta (E-Mail) ile tanıtıp
satışlara yardımcı bir araç olarak
kullanabilme,
• Daha kısa zamanda daha çok
kişiye ulaşarak zamandan kazanç,
• İletileri sosyal ağlar üzerinden
paylaşabilme
• İletme (Forward) özelliği
sayesinde iletilerinizin, gönderim
listenizin ötesine ulaşması,
• Pazarlama başarısının ölçülebilmesi gibi
avantajları sunmaktadır.
Mobiltim Toplu Mesajlaşma Servisleri'nin
Nebim programında aktive edilmesiyle,
Nebim müşterileri modern ve hızlı
kurumsal iletişimler kurarak, tüm diğer
pazarlama/iletişim faaliyetlerini
destekleme ve müşteri sadakatini artırma
gibi pek çok avantajı bir arada yakalama
şansına sahip olmaktadır.
Mobiltim Toplu Mesajlaşma Servisleri'ni Nebim programınızda aktive etmek için hemen
444 0 554 numaralı telefondan, Müşteri Hizmetleri ile iletişime geçiniz.
64
İnternette Ticaret Yapıyorsanız
Bütün Dünya Sizin Demektir
Türkiye her alanda koşuyor. Küresel
krizde beşinci yıla girmiş olmamıza
rağmen Türkiye, güçlü ekonomik
performansı ile olumlu yönde ayrışıyor.
Halen sorunların devam ettiği küresel
ekonomik konjonktürde ülkemiz tam
hızla 2023 hedeflerine doğru ilerliyor.
Türkiye’nin büyüme stratejilerinin
odağında ise teknoloji yatırımları yer
alıyor.
Bilginet olarak e-ticaret çözümleri
alanında yerel ve global anlamda öncü
kuruluşuz. Sunduğumuz hizmetlerle;
ticarette sadece yerel bazda değil
küresel olarak da sınırları ortadan
kaldırmaya odaklanan vizyonumuzla,
Türkiye’yi daha güçlü ve rekabetçi bir
yapıda 2023’e taşıyacak teknolojik
atılıma doğrudan katkıda bulunmaktan
büyük mutluluk duyuyoruz. Bu
vizyonumuza inanan Türkiye’den ve
Dünya’dan 4.000’i aşkın saygın marka ve
kuruluşa hizmet veriyoruz. Satış öncesi
danışmanlık, çok uygun ödeme
koşullarıyla satış, satış sonrası sürekli
destek ve daima güncellenen eğitim
sistemi ile Bilginet, müşterileri ile organik
Ercüment Erdem bir yapıyı sürdürüyor. E-ticaret
Bilginet Genel Müdürü
ekosisteminin en değerli parçasını
oluşturuyor. Bilginet’le çalışanlar şunu
çok iyi biliyor artık: Bilginet e-ticaret,
e-ticaret Bilginet demektir.
Şimdi Nebim ve Bilginet iş birliği ile daha
hızlı ve daha efektif e-ticaret mümkün.
Türkiye’nin lider ERP yazılım sağlayıcısı
Nebim’in Versiyon 3 yazılımını Bilginet
e-ticaret altyapısı ile uyumlamak için her
iki kuruluşun birlikte geliştirdikleri
entegrasyon, bu isimlerin neden
alanlarında önde gittiklerinin en somut
örneğini oluşturuyor. Bu entegrasyon ile
stok bilgisinin, e-ticaret ortamında
gerçek zamanlı olarak sorgulanmasını
sağlayarak, stokta olmayan ürünlerin
satılması engelleniyor, faturalama ve
sevkiyat süreçleri kısaltılarak verimin
artması sağlanıyor. Alınan siparişlerin
süreçlerinde hata ihtimalini ortadan
kaldırılıyor ve süreçlerin hızlanmasına
yardımcı olarak fazladan personel
istihdamının da önüne geçiliyor.
Bu entegrasyonla aşağıdaki somut
faydalar mümkün olmaktadır:
Ürün (Malzeme Kartı) Entegrasyonu
Nebim programınızda hâlihazırda var
olan ürünlerinizi e-ticaret sitenizde
yayınlayabilirsiniz. Böylelikle ürünlerinizi
tek bir programla yönetebilirsiniz.
Stok ve Fiyat Bilgileri Entegrasyonu
Ürün gösteriminde ve sipariş/satın alma
esnasında ürünlere ait anlık stok ve fiyat
bilgileri B2C e-ticaret sitenizde gösterilir.
Satın alma tamamlandığında ise alınan
miktar Nebim’daki stok miktarından
düşülür. Winner Stok’ta tanımlanan
ürünlerin stok kodlarını, açıklamaları,
fotoğrafları, renk/bedenleri ve fiyatları;
e-ticaret sitesine otomatik olarak aktarılır
ve stok bilgileri her iki ortamda da
güncel kalır. Stok kontrollü e-ticaret ile
daha yüksek müşteri memnuniyeti elde
edilir: Winner ortamında yönetilen stok,
e-ticaret ortamında gerçek zamanlı
olarak sorgulanarak stokta olmayan
ürünlerin satılması engellenir.
Sipariş ve Müşteri Kartı Entegrasyonu
E-ticaret sitenizden aldığınız
siparişleriniz Nebim programına
otomatik olarak aktarılır ve e-posta ve
kısa mesaj ile gerekli kişilerin
bilgilendirilmesi sağlanabilir.
Muhasebe Entegrasyonu
Sipariş veren kişilerin cari bilgileri Nebim
Programına yazılır, e-ticaret ortamında
gerçekleşen satışlara ait müşteri ve
ödeme bilgilerinin Winner ortamına
otomatik olarak aktarılması ile
faturalamadaki hatalar önlenerek
faturalama süreçleri kısaltılır. Sipariş
Nebim’e aktarıldığında, kargo ücreti
faturaya farklı bir kalem olarak
yansımaktadır.
Unutmayın, internette ticaret
yapıyorsanız bütün dünya sizin demektir.
65
Sektör Eğitim Genel Müdürü Mustafa Şen:
"Eğitim kalite ve verimliliğini artırmak adına,
aldığımız her geri dönüşümü önemsiyoruz"
Sektör Eğitim firmasının
kuruluşundan ve hizmet alanından
kısaca bahseder misiniz?
Nebim'in yeni nesil Kurumsal Kaynak
Planlama (ERP) çözümü olan Nebim
V3'ün lansmanı ile eş zamanlı olarak
kurulan bir firmayız. Nisan 2012'de
kuruluşumuzun birinci yılını
doldurduk.
Geçmiş yıllarda çeşitli firmalardaki
görevlerimiz sayesinde kazanmış
olduğumuz iş bilgisini ve tecrübeyi,
hazırladığımız eğitimlerin içinde
aktararak, program eğitimlerine farklı
bir bakış açısı getirdiğimizi
düşünüyorum. Şöyle ki; programı
modülleri ile anlatmayıp şirket
organizasyonundaki roller bazında
anlatarak, bu rolün ihtiyaç duyduğu
iş bilgisini ve tecrübelerimizi de
birlikte anlatıyoruz. Özetle şirket
organizasyonlarında bulunan
Muhasebe, Ürün Yönetimi, Depo gibi
departmanlarda çalışan kişilere,
bulundukları departmana ait
uzmanlık bilgileri hem programsal
olarak hem de sektörel bilgi olarak
verilmektedir.
Sektör Eğitim'in kuruluş tarihi Nisan
2011 olmasına rağmen kuruluş öncesi
aşamalarla birlikte bu süreçlerin
hazırlıkları aslında 2010 Eylül ayında
başlamıştı. Eğitim programlarımızın
müfredatları, eğitim materyallerimiz
ve eğitim programı yol haritalarımız
Mart 2011 tarihinde hazırlandı.
Programın gelişmesine paralel olarak
eğitim müfredatlarımız ve ilgili tüm
eğitim materyallerimiz de devamlı
olarak güncel tutulmaktadır.
Ne zamandan bu yana Nebim eğitim
ve sertifikasyon süreçleri ile ilgili
çalışıyorsunuz?
Nebim eğitim ve sertifikasyon
programlarının işleyişinden
bahseder misiniz?
Nebim Eğitim ve Sertifikasyon
Programları, Nebim V3 ve Nebim
Winner için benzer şekillerde
düzenlenmiştir. Her iki eğitim
programında da "Tanıtım Eğitimleri"
ve "Temel Kullanıcı Eğitimleri"
sunulmakta olup Nebim V3 için
ayrıca "Uzmanlık Eğitimleri" de
verilmektedir.
Bugün itibarıyla Nebim V3 Yazılımı için, Türkiye
genelinde eğitim veren ve eğitimler sonunda sınav
yapıp sertifika hakkı veren eğitim kurumuyuz.
66
röportaj
Sertifikasyon olarak da "Temel
Kullanıcı Eğitimlerinde", eğitim
sonunda yapılan sınavda başarılı olan
kişilere "Temel Kullanıcı Sertifikası",
"Uzmanlık Eğitimlerinde" ise eğitim
sonunda yapılan sınavda başarılı olan
kişilere eğitimi verilen konu ile ilgili
"Uzmanlık Sertifikası" vererek ihtiyaç
olan insan kaynağını yetiştirmeyi
hedeflemekteyiz.
Eğitim ve sertifikasyon
programlarının içeriğinden kısaca
bahseder misiniz?
Eğitim programlarımız kurumsal ve
bireysel olarak verilmekte olup,
kurumsal tarafta Nebim
programlarını kullanan firma
personeli eğitim alırlar.
Bireysel tarafta ise bu programları
kullanan firmalarda çalışmayı
hedefleyen kişiler, kendilerini
geliştirmek ve yarınlara hazırlamak
isteyen Üniversite ve Lise öğrencileri,
yeni mezunlar, kariyer edinmek
isteyen kişiler bu eğitimlere
katılmaktadır.
Sektör Eğitim MEB onaylı bir kurum
olarak MEB onaylı sertifika verir.
1-Tanıtım Eğitimleri: Nebim V3
Tanıtım Eğitimi, Nebim Winner
Tanıtım Eğitimi, Nebim Üretim
Tanıtım Eğitimi şeklindedir. Tanıtım
Eğitimleri Nebim tarafından eğitim
kayıtları alınan kişilere Sektör
Eğitim'in deneyimli eğitmenleri
tarafından verilir.
2-Temel Kullanıcı Eğitimleri: Winner
Temel Kullanıcı Eğitimi, Nebim
Üretim Temel Kullanıcı Eğitimi,
Nebim V3 Temel Kullanıcı Eğitimi
şeklindedir. Temel kullanıcı eğitimleri
ile eğitime katılanlar programı temel
ve genel düzeyde öğrenmekte ve
programı daha verimli, etkin
kullanmaktadır.
3-Uzmanlık eğitimleri: NAE Uzmanlık
Eğitimi, Üretim Uzmanlık Eğitimi,
Raporlama Uzmanlık Eğitimi, İK &
Bordro Uzmanlık Eğitimi, İndirimler &
Kampanyalar Uygulama Uzmanlığı
Eğitimi şeklindedir. Uzmanlık
eğitimleri ile eğitime katılanlar
programı parametrik yapıları ile
birlikte, örnek uygulamalar yaparak,
uzmanlık düzeyinde öğrenmektedir.
Sektör Eğitim olarak bu işleyişin
merkezinde siz varsınız
diyebilir miyiz?
Bu soruya evet diyebiliriz. Bugün
itibariyle Nebim V3 yazılımı için
Türkiye genelinde eğitim veren ve
eğitimler sonunda sınav yapıp
sertifika hakkı veren eğitim
kurumuyuz.
Programla ilgili aldığınız geri
bildirimlerden bahseder misiniz?
En önemlisi rol bazında yapılan
eğitimlerin ihtiyaca tam olarak cevap
verdiği ve o rolün çalışanının, kendisi
için gereksiz diğer konularla zaman
kaybetmeden, hızlı bir şekilde
konuya odaklandığı yönündedir.
Bununla beraber eğitim kalitesini ve
verimliliğini artırmak adına aldığımız
her geri dönüşü önemsemekte ve
dikkate alarak eğitim içeriklerimizde
anında değişikliğe giderek, güncel
kaldığımızı belirtmek isterim.
Programda bugüne kadar kaç
katılımcı sertifika aldı?
Nebim Eğitim programlarına katılıp
Uygulama Uzmanlığı sınavlarında
başarılı olan 230 kişi sertifikalarını
almıştır.
Bunların dışında Mart 2012 yeni
uygulamaya aldığımız Temel
Kullanıcı Eğitimlerinde başarılı olan
50 kişi Temel Kullanıcı Sertifikasına
sahip olmuştur.
Programın gelişimine yönelik
ileriki dönemlere ilişkin
Sürekli yeni eğitim programları
tasarlayarak uzmanlık ihtiyaçlarını
karşılamaktayız. Örnek vermek
gerekirse; Kurumsal Performans
Yönetimi (CPM) ve Bütçeleme
konularında detaylı eğitimler
hazırlayarak, organize perakendede
performans yönetimi araçlarını,
Mustafa Şen
Sektör Eğitim Genel Müdürü
bunların anahtar performans
göstergelerini, yine perakendede
bütçe oluşturma gibi konuları, eğitim
programları içinde aktarmak öncelikli
olarak hazırlığını yaptığımız
çalışmalardır.
Eklemek istedikleriniz var mı?
Sektör Eğitim olarak kurumsal tarafta
da yaptığımız çalışmalardan biraz
bahsetmek istiyorum.
Bu çalışmaları kısaca özetlemek
istersek, perakende sektöründe
turn-over'ın yüksek olması, İnsan
Kaynakları departmanlarının en
önemli sıkıntısıdır. Burada hedefimiz
firmaların işe aldıkları ya da alacakları
personelin eğitimlerini firmaya göre
özelleştirerek, katlanılan zaman
maliyetlerini asgariye çekmek,
standart bir eğitimle her çalışanın
aynı eğitimi almasını sağlamaktır. Bu
bağlamda kurumsal firmalarla ortak
çalışmalar yürütmeyi planlıyoruz.
Eğitimler Sektör Eğitim merkez
sınıflarında İstanbul Mecidiyeköy'de
yapılmaktadır. Ancak 2012 yılı
içerisinde İstanbul ili dışında Ankara,
İzmir, G.Antep ve Adana illerinde de
eğitim organizasyonları
gerçekleştirdik. Talepler
doğrultusunda İstanbul dışında da
eğitim organizasyonları
planlayabilmekteyiz.
67
NBM, Satış ve Dağıtım Kanalları Müdürü Barbaros Yalçın:
"2011 yılında Nebim’in ilk Platinum İş Ortağı
olmaktan büyük onur duyduk"
NBM firma yapısından
bahseder misiniz? Personel sayısı,
bayi sayısı nedir?
Firmamız kuruluş tarihi olan 2002
yılından bu yana her sene sayısal
oranda büyüdüğü gibi insan kaynağı
olarak da ciddi yatırımlar yaparak
büyümeye devam ediyor. Şu an
Satış, Dağıtım Kanalı, Proje, Destek,
Muhasebe, Tahsilat departmanlarında
toplamda 22 kişi ile sorumlu
olduğumuz bölgelere hizmet
vermekteyiz. Kadromuzun
çoğunluğu NAE sertifikalı
arkadaşlarımızdan oluşmaktadır.
Dağıtım Kanalı'nda satış ve destek
Barbaros Yalçın
NBM Satış ve Dağıtım Kanalları Müdürü
hizmeti veren bayilerimiz Ankara,
Trabzon, Samsun, Çorum, Konya,
Kayseri, Eskişehir, Afyon, Van,
Erzurum gibi en stratejik illerde
toplamda 55 insan kaynağı ile
Nebim'i en verimli şekilde temsil
etmektedirler. Aramıza yeni katılan
üç firmamızla birlikte toplam bayi
sayımız on bire yükselmiştir. Gelişen
dağıtım kanalımızla birlikte 2011
yılında Nebim'in ilk Platinum İş Ortağı
olmaktan büyük onur duyduk.
Ne zamandan bu yana Nebim'le
çalışıyorsunuz? Nebim'le çalışmaya
başlangıç sürecinizden
bahseder misiniz?
68
Ankara Bölgesi'nde 2003 yılında
üniversite eğitimimin hemen
bitiminde proje bölümünde başladım.
Nebim Winner'ın hizmete yeni
sunulmaya başlandığı bir dönemde
proje departmanında görev almak
kişisel gelişimime olumlu katkıda
bulundu. Üç sene teknik ekipte
çalışıp ciddi tecrübe kazandıktan
sonra, idealim olan Satış ve Dağıtım
Kanalı Departmanı'na geçtim. Satış
Uzmanı olarak başladığım bölümde
dört senedir Satış ve Dağıtım Kanalı
Müdürlüğü görevini sürdürmekteyim.
Neden Nebim'le çalışmayı
tercih ettiniz?
İş hayatına Nebim ailesinde başladım
ve aynı heyecanla devam etmeyi
umuyorum. Nebim ailesi ile çalışmayı
tercih etmemin en önemli nedeni
yaptığımız işte hiç bitmeyen bir
hareketliliğinin olması. Bir proje alıp
tüm adımlarında müşterinizle ve
ekibinizle başarılı işler çıkarmanın,
bunun sonucunda çalıştığınız
firmaları verimli hale getirmenin
inanılmaz bir manevi tatmin
sağladığını söyleyebilirim.
Müşterilerimizle yaşadığımız zorlu
süreçler bile ciddi tecrübeler olarak
gelişiminizde önemli adımlar
oluşturuyor.
Nebim'den önce ERP alanında
tecrübeniz söz konusu muydu?
Öğrencilik hayatımın hemen
akabinde Nebim ailesinde iş hayatına
başlamış biri olarak öncesinde bir
ERP tecrübem olmadı.
Nebim Çözüm Ortağı olmak NBM
için ne ifade ediyor?
Nebim'in Platinum Çözüm Ortağı
olmak, önemli sorumluluklarının
yanında şirketimiz ve bayi kanalımız
için büyük bir övünç kaynağı
olmuştur. Gelinen noktayı
koruyabilmenin önemi daha büyüktür
anlayışı ile Nebim Platinum Çözüm
Ortağı olmak hizmet verdiğimiz
müşterilerimizde verimliliğimizin çok
daha fazla artırılması gerektiğini
ifade ediyor bizler için. Bunun
sonucunda hedeflediğimiz
matematiksel başarılar gelecektir
görüşündeyiz.
Müşterilerinize Nebim'in daha çok
hangi ürün ve servisleriyle ilgili
hizmet veriyorsunuz?
Geçmişten bugüne gelişim
sürecimize baktığımızda Winextra
ürünümüzün bizler ve müşterilerimiz
üzerindeki olumlu etkisini bugün
daha net görebiliyoruz. Verdiğimiz
hizmetlerin daha kaliteli olması ve
gelişmesi müşterilerimiz nezdinde
ilişkilerimizi doğru yönetebilmemiz,
ancak Winextra disiplini altında
mümkün olabilir görüşündeyim.
Bu yıl bayi kanalımızda da aynı bilinci
oluşturmak için daha ciddi çalışmalar
yapıyoruz. Her toplantımızda
üzerinde ısrarla durduğumuz
verimlilik, ancak Winextra aracılığı ile
artabiliyor. Müşterilerimize Nebim
Winner, Nebim Halojen, Nebim
Tedarik ve Üretim Yönetimi
yazılımlarımızla ilgili hizmetlerimizi,
yeni versiyonlarımızı Winextra
sayesinde çok daha hızlı bir şekilde
ulaştırabiliyoruz.
Bunun dışında yeni nesil yazılımımız
Nebim V3 ERP'deki çalışmalarımız şu
an canlı kullanıma geçmiş projelerle
hızla devam etmektedir.
Nebim ekosisteminde çalışan çözüm
ortakları ve bayilere başarı için neler
önerirsiniz?
Çalışma hayatıma başladığım günden
bugüne sektörümüzde bilginin hızlı
paylaşımı konusunun en önemli
işimiz olduğunu ve başarının ancak
bilgiyi bayilerinizle ve müşterilerinizle
hızlı şekilde paylaşmanızla mümkün
olabileceğini net olarak gördüm. Bu
sebeple tüm eko-sistemimizin
Winextra – NPN (Dağıtım Kanalı
Portali) – Webcastler (Web
üzerinden canlı seminerler) gibi ciddi
çalışmalar ve yatırımlar sonucunda
hizmetimize sunulmuş ürünleri
maksimum oranda tüm ayrıntılarıyla
kullanması, çalışmalara katılması ve
müşteri tarafında da kullandırmasını
önemle tavsiye ediyorum.
Nebim Platinum Çözüm Ortağı
NBM
Ankara
0312 4739205
İstanbul
İstanbul
Gaziantep
0212 2750015
0212 2126460
0342 3364242
0242 2433667 / 0542 887 66 34
0232 4468252
0212 2480458
0212 4810808
Nebim Gold Çözüm Ortakları
Başarı Bilgisayar
Birikim Bilgisayar Danışmanlık
Detay Bilgisayar
Ekim Eğitim Danışmanlık
Giltaş
Turkuaz Danışmanlık
Verimsoft
Antalya / Kıbrıs
İzmir
İstanbul
İstanbul
Nebim Silver Çözüm Ortakları
AB Yazılım Hizmetleri
Asır Bilgisayar
Basepro Bilgisayar
Bilgi Birikim
Bursa Bilgi İşlem
Cmt Yazılım
Code5 Bilgisayar
Delta Bilgisayar
Destek Bilgisayar
Fleksoft Yazılım Danışmanlık
İstanbul
Adana
İstanbul
Kocaeli
Bursa
Ankara
Kayseri
Adapazarı
Eskişehir
GMG
Hamle Bilgisayar
İstanbul
Bakü Azerbaycan
Konya
İz Bilişim
Kuzey Bilgisayar
Trabzon
Samsun
Onat Bilgisayar
Oskar Bilgisayar
Platform Bilgisayar
Serra Group Bilgisayar Yazılım ve Donanım
SMG Teknoloji ve Bilişim Hiz.Tic.Ltd.Şti.
Tutya Yazılım
İstanbul
İstanbul
Mersin
Antalya
Winsoft İlkem Yazılım Danışmanlık
İstanbul
İstanbul
İstanbul
0212 2840068
0322 4595615
0212 5820272
0262 3214800
0224 2250775
0312 4831384
0352 2248125
0264 2732769
0222 2339322
0212 4729248
994 4652502
0332 2368921
0462 5410000
0362 2302699
0212 5986163
0212 2730631
0324 3363212
242 2432618
0212 219 06 63
0212 2198100
0216 5672379
Nebim Yetkili Satıcıları
A Artı Bilişim Teknolojileri
Akademi Barkod
Akkaya Bilgisayar
Arı Bilişim
Beken Bilişim
Bemar Bilgisayar
Beyazpınar
İstanbul
İstanbul
Şanlıurfa
Tekirdağ
Mardin
İzmir
Elazığ
Canatar Bilişim
Çözümsoft Bilişim
Data Bilgisayar
Detekpark
Dor Bilişim
Erka Bilgisayar
Has Bilgisayar
Hizmet Bilişim
İzmir
İstanbul
Batman
Afyon
Aydın
Malatya
HSN Bilişim
İstanbul
Van
Aydın
İsis Bilişim
Kılavuz Kırtasiye Bilgisayar
Mayatek Bilişim
Narbim Yazılım
Nuve Yazılım
QSG Bilgisayar
Sefa Elektronik
Petek
Reel Code Yazılım
Techiz Yazılım ve Dan. Hiz.
Teknofat Bilgisayar
Yorka Bilgisayar
İzmir
Manisa
Ankara
Kahramanmaraş
Diyarbakır
Çorum
Muğla
Ankara
Hatay
İstanbul
Muğla
Denizli
0212 6676525
0212 5324777
0414 3150402
0282 6511888
0482 2126767
0232 4897250
0424 2381133
0232 4890499
0212 2255727
0488 2126640
0272 2121505
0256 5124440
0422 3241029
0232 4362563
0236 2310131
0212 4810291
0432 2158622
0256 2138962
0312 4677786
0344 2239600
0412 2292829
0464 2244202
0252 3822200
0312 2306826
0326 2133800
0212 2228324
0258 2155115
0258 2155115
69
ürünler
Nebim V3 Gelişmeye Devam Ediyor
Nebim V3 Ürün Yaşam Döngüsü
Nebim V3 ürün yaşam döngüsüyle, ürünün tüm süreçleri etkili bir şekilde istenen detayda tarif
edilerek izlenebilir.
Nebim V3 ürün yaşam döngüsüyle, ürün geliştirmeden
kanal ve kategori bazında planlamaya, tedarik, ürün
kabul ve tahsisattan ürün dağıtıma, Perakende / Toptan
satıştan ürün tamamlamaya, mağazalar arası
transferden fiyat ve indirim kampanyalarına kadar tüm
süreçleri istenen detayda parametrik yapıyla firmaya
özel modelleyerek verimli bir çalışma sağlanır. İş Zekâsı
uygulaması ile bu süreçlerin her bir bölümünde
planlanan ile gerçekleşen değerlerin mukayese edilmesi,
rol bazında hazırlanmış gösterge panelleriyle
mümkündür.
70
Aynı zamanda firmaların finansal durumu, real-time
muhasebe entegrasyonuyla mali analizler ve insan
kaynağı yönetimi verimli bir şekilde gerçekleştirilir.
Nebim V3 çok şirket desteği ile bağlı şirketlerin bir
birleriyle olan operasyonel ilişkileri kontrollü ve pratik
bir şekilde gerçekleştirilirken, bu şirketlerin konsolide
edilebilmesi sağlanır.
Abdullah Bekmezci
çözümler
Ürün Yöneticisi
Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)
Nebim, işletmelerin iş süreçlerini daha verimli yönetmelerini sağlayacak yeni
Kurumsal Kaynak Planlama Yazılımı Nebim V3'ü geliştirmeye ve firmaların verimliklerini artırmaya
devam ediyor.
Nebim V3 Ürün Tahsisat ve Ürün Tamamlama
(Allocation & Replenishment)
Doğru ürünlerin, doğru zamanda, doğru miktarlarda,
doğru mağazalara sevk edilmesi ve bu mağazalarda
yeterli ürün bulundurulmasıyla ilgili olarak Nebim V3
Ürün Tahsisat ve Ürün Tamamlama (Allocation &
Replenishment) uygulamaları firmaların ihtiyaçlarına
göre geliştirilen özelliklerle fayda sağlamaya devam
ediyor. Nebim V3 Ürün Tahsisat ve Ürün Tamamlama
yöntemleri, programda default yer alan sabit kurallar
dışında firmaya göre belirlenen özel kuralların
eklenebileceği esnek bir yapıya sahiptir. Bu sayede
firmaya özel ürün tahsisat ve tamamlama kuralları
belirlenebilir ve bu kurallara göre otomatik dağıtımlar
gerçekleştirilir.
Ürün Tahsisat ve Tamamlama ile Ürün
Yönetiminden Maksimum Fayda Sağlanması
Tahsisat ve ürün tamamlama kuralları için firmaya özel
tarif edilebilen bu yapı sayesinde kolaylıkla tahsisat ve
tamamlama kuralları oluşturulabilir ve bu kuralların
verilen periyodlarda otomatik çalışması sağlanır.
Belirlenen Ürün Tahsisat ve Tamamlama kurallarının
sistem tarafından periyodik olarak çalışmasıyla birlikte,
hangi ürünün hangi öncelikte, hangi mağazaya ne kadar
gönderileceği ile ilgili tahsisat fişleri otomatik oluşur.
İş Ortağı Mağazaları ile Ana Şirket Mağazaları
Arasında Ürün Talep Siparişi ve Bu Siparişlere
Bağlı Sevk İşlemlerinin Otomatik
Gerçekleşmesi
Ana şirkete bağlı mağazalar ile konsinye mağazalar
arasında ürün talepleri, sevk ve onaylama işlemleri
gerçekleştirilebilir.
Konsinye bir mağazadan ana şirket mağazasına transfer
yapıldığında veya iki konsinye mağaza arasında transfer
yapıldığında Ana Şirkette otomatik olarak Konsinye İade
işlemi gerçekleşir.
Mağazada, ürün sorgulama yapıldığında, bu ayarlar
sayesinde konsinye mağazalardaki ürün durumu da
sorgulanabilir.
Ürünün mağazada bulunması gereken minimum miktarı
baz alarak satış tarihçesi verilerini kontrol eder ve satan
kadar tamamlama işlemlerini otomatik yaparak
onaylanmak üzere ürün tamamlama fişleri oluşturur.
Firma için tanımlanan kurallar doğrultusunda, ürünleri
satış performansına göre, satış performansı düşük olan
mağazalardan satış performansı yüksek olan
mağazalara transfer etmek üzere otomatik fişler ve bu
fişlerin onaylanmasıyla mağaza transfer fişleri oluşur.
Firmaya özel tanımlanan kurallara göre oluşan tahsisat
ve tamamlama fişleri onaylandıktan sonra, otomatik
olarak tahsisata göre sipariş ve rezervasyon fişleri
oluşturulur.
71
ürünler
Nebim V3 WebReport ile İnternet Ortamından
Web Tarayıcılar ile Raporlama
Nebim V3 WebReport uygulamasıyla kullanıcıların
internet ortamından web tarayıcılarla raporlama
yapabilmesi sağlandı.
Bu uygulamada, IIS Server internet üzerinden erişime
açılırsa raporlar uzak noktalardan, açılmaz ise intranet
üzerinden alınabilir.
Nebim V3 WebReport aracılığı ile, kullanıcılar ERP
üzerindeki rapor erişim yetkileri dahilinde tüm raporlara
ulaşabilir ve raporlama yapabilir.
ERP menüsünde kullanılabilen rapor filtreleri aynı
şekliyle WebReport uygulamasında da kullanılabilir.
Nebim V3 Mobil Ciro Raporları ile Akıllı
Telefonlardan Anlık Ciro Raporları
Nebim V3 Mobil Ciro Raporları ile mağaza ve ofislerin
cirolarının internet tarayıcısı çalışan akıllı telefonlardan
anlık takip edilebilmesi sağlandı.
Bu uygulama ile aşağıdaki raporlar alınabilir;
- Günlük Ciro Raporları
- Haftalık Ciro Raporları
- Aylık Ciro Raporları
- Ürün Grubuna Göre Günlük Ciro
- Ürün Grubuna Göre Haftalık Ciro
- Ürün Grubuna Göre Haftalık Ciro
Bu uygulama ile kullanıcıların hangi raporlara
ulaşabileceği yetkilendirilebilir.
Ofis bazında ve mağaza bazında ayrı ayrı raporlama
yapılabilir.
Mobil cihazlar üzerinde alınan bu raporların dizaynları
kullanıcı tarafından belirlenebilir.
Raporlar aynı zamanda tek tuşla grafik olarak da
izlenebilir.
Nebim V3 Data Transporter ile Veri Transferi
Nebim V3 Data Transporter ile periyodik olarak, bir veya
birkaç kaynak veritabanı bilgileri bir veya birkaç hedef
veri tabanına otomatik olarak taşınabilir. Bu sayede
offline olarak çalışan farklı veritabanları arasında
periyodik olarak bilgi güncellemesi yapılmış olur.
Uygulamanın çalışabilmesi için Nebim V3 Data
Transporter programında gerekli ayarların yapılması
gerekmektedir. İstenen sayıda ayar kaydedilerek aynı
anda periyodik olarak çalışması sağlanabilir. Bu ayarların
nasıl yapıldığı işle ilgili detaylar aşağıda verilmiştir:
Datalar belirlenen tek bir kaynaktan birçok hedefe aynı
anda gönderilebilir. Ya da birden çok kaynaktan tek bir
hedefe gönderilerek güncelleme yapılabilir.
72
çözümler
Bankadan Gelecek POS Gelirlerinin
Otomatik Hesaplanması
Transfer işleminin periodik olarak otomatik
gerçekleşebilmesi ve transferin başarıyla
sonuçlanabilmesi için kanak ve hedef server'ların
birbirleriyle haberleşebiliyor olması gerekmektedir.
Verinin Kaynaktaki hangi server'dan, hangi
veritabanından alınacağı ve hangi server'daki hangi
veritabanına taşınacağı seçilir. Çoklu seçim olanağı
vardır.
Bankalardan gelecek POS cihazlarından çekilen
gelirlerin önceden hesaplanabilmesi için yeni bir
uygulama yazıldı. Bankadan Gelecek POS Gelirleri Vade
Kuralları programı ile banka ile yapılan anlaşmaların
kuralları girildiğinde, banka kartları ile ödeme aldığınızda
program otomatik olarak kurala göre bankadan bu
gelirlerin hangi tarihte hesaba geçileceği ve ne kadar
servis‐komisyon düşüleceğini hesaplayacaktır.
Bu kurallar değiştiğinde, yeni anlaşma girildiğinde fişin
tarihinde hangi kural geçerli ise program o kurala göre
hesaplama yapacaktır. Yani eski ve yeni anlaşmalar aynı
anda sistemde saklanacaktır.
Kurallar tüm lokasyonlar için tanımlanabilir veya bir
lokasyona özel kural tanımlanabilir.
Geçmiş tarihli bir kural bir şekilde değiştirilse Bankadan
Gelecek POS Gelirlerini Yeniden Hesaplat programı ile
eski fişlerdeki hesaplamalar yeniden yapılabilir.
Bankadan Gelecek POS Gelirleri Raporu ile sonuçlar
raporlanabilir.
Nebim V3 POS Üzerinden Taksitli Satış, Sipariş
ve Taksit Tahsilat İşlemleri
Veri transferinin hangi bilgileri içereceği ve hangi
periyodlarda otomatik çalışacağı aşağıdaki parametre
yardımıyla oluşturularak kaydedilir.
Taksitli Satış, Sipariş ve Taksit Tahsilat İşlemleri, Nebim
V3 POS üzerinden daha hızlı ve pratik bir şekilde
gerçekleştirilebilir.
Taksitli satış müşterilerinin detaylı sicil bilgileri Nebim
V3 POS üzerinden girilebilir ve otomatik kredi limiti
verilebilir.
Taksit ödeme planına göre aynı fiş içerisinde farklı
taksitlerde ürünlerin satışı yapılabilir.
Alışveriş bazında her fiş için ayrı kefil seçimi yapılabilir.
Taksitli satış siparişi alınabilir. Sipariş vade tarihi
geldiğinde ürün teslimatı ve siparişin faturalama
işlemleri gerçekleştirilebilir.
Taksit tahsilatı Nebim V3 POS üzerinden yapılabilir.
Gecikmiş ödemelere vade farkı uygulanabilir.
Erken ödemelere parametrik belirlenen oranlarda erken
ödeme iskontosu yapılabilir.
73
ürünler
Optik Sektöründe Yönetmelik Değişiklikleri
Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı tarafından yayınlanan yeni bir
yönetmelik kapsamında gözlük cam ve çerçeveleri, “Tıbbi Cihazlar
Yönetmeliği” kapsamına alındı. Bu nedenle, görmeye yardımcı tıbbi
malzemelerin üretim, ithalat ve satışını yapan firmaların bu
kapsamdaki ürünlerini, T.C. İlaç ve Tıbbı Cihaz Ulusal Bilgi Bankası'na
(TİTUBB) resmi ve geçici barkod yoluyla kayıt ettirmeleri gerektiği
açıklandı.
Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı, görmeye yardımcı tıbbi
malzemelerin satışı ile ilgili yeni yönetmelik yayınladı. Yeni
yönetmeliğe göre, “gözlük cam ve çerçeveleri” tıbbı cihazlar
yönetmeliği kapsamına alınarak, Tıbbı Cihaz Ulusal Bilgi Bankası'na
(TİTUBB) kayıt zorunluluğu getirildi.
Konuyla ilgili olarak, “Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı'nın 26398
sayılı Resmi Gazete'de yayınlanan “Tıbbı Cihaz Yönetmeliği”
kapsamındaki ürünlerin, T.C. İlaç ve Tıbbı Cihaz Ulusal Bilgi Bankası
(TİTUBB)'na kayıt bildiriminin zorunlu olduğu, gözlük ve çerçevelerinin
de bu yönetmelik kapsamında değerlendirildiği ve bu bağlamda;
üretici/ithalatçı firmaların ürünlerini “resmi
barkodlarıyla”, perakendeci optisyenlerin de
“geçici barkod” ile TİTUBB'ye kayıtlarının
yapılması gerektiği bildirildi.
UBB'ye kaydı yapılmamış hiçbir ürünün
SGK'dan ödeme payının tahsil
edilemeyeceği açıklandı. Bu süreçte,
üretici/ithalatçı ve “perakendeci optisyenlik
işletmelerinin” yapmaları gereken işlemler,
SGK tarafından www.sgk.gov.tr web
sitesinde açıklandı.
Nebim Winner kullanan firmalar nasıl
hareket etmeli?
Konuyla ilgili olarak, Nebim tarafından bir
bilgilendirme dokümanı hazırlanmış olup; bu dokümanda
üretici/ithalatçı ve perakendeci firmaların Nebim Winner platformunda
gerçekleştirmeleri önerilen işlemler detaylarıyla tanımlanmıştır:
-“Winner Stok Tanımlama (UBB beyan bilgileri içeriği)”
-“Winner Seri Numarası Oluşturma ve Alışlarda Parti Numarası”
-“UBB Ürün Beyanı İçin Excel Formunun Otomatik Oluşturulması”
-“Kare Barkod Uygulaması”
74
Yılmaz Akgül
Üretim Proje Müdürü
Serbest Muhasebeci Mali Müşavir
çözümler
Nebim Üretim Maliyet Çözümleri
Nebim üretim çözümlerinde maliyetlendirme ve
analizleri önemli yer tutmaktadır. Ön maliyet
uygulamasında öncelikle ürünün maliyet fiyatları
hesaplanmakta ve bu hesaplamalarda istenen fiyatlarda
hesaplatılabilmektedir. Ön maliyette esnek olarak
hesaplatılan fiyatlar daha sonra gerçekleşen maliyetlerle
karşılaştırılabilmektedir.
Gerçekleşen maliyet hesaplamada beş konuda
maliyetlendirme çalışmaktadır. Ham madde maliyetleri,
fason işçilik maliyetleri, genel gider dağıtımı, direkt
işçilik dağıtımı, maliyet merkezi masraf dağıtımları.
Ham Madde Maliyetleri: Üretim iş emirlerinde safha
bazında sarf tanımları ve gerçekleşen sarflar
tutulabilmektedir. Üretim hareketleri ile her aşamanın
sarfları direkt üretim hareketlerine bağlı olarak
yapılmakta ve bu sayede gerçekleşen ham madde
sarfları direkt sarf yöntemine göre üretim hareketleri ile
bağlı olarak çalışmaktadır. Ham maddelerin
maliyetlendirmelerinde, ağırlıklı maliyet yöntemi, FİFO
maliyet yöntemi veya dönemsel ağırlıklı ortalama
maliyet yöntemleri kullanılabilmektedir. Üretim programı
stok programında hesaplanan sarf maliyetlerini
hesaplayarak her aşama için ham madde maliyetlerini
bulmakta ve devirli maliyete dahil etmektedir.
Fason İşçilik Maliyetleri: Üretim işlemlerinin fason
çalışan üreticilerde yapılması durumunda üretim
hareketlerinin bağlı bir fişi olarak otomatik fason işçilik
irsaliyeleri oluşmaktadır. Bu irsaliyelerin sistemde
faturalanması ile üretim hareketi fason işçilik maliyetleri
oluşur. Nebim üretim fason işçilikleri direkt maliyet
olarak almakta ve ilgili iş emri üretim hareketine
yüklemektedir.
Genel Gider Dağıtımı: Üretim bölümlerine belli ağırlık ve
çarpanlarla genel giderler yüklenebilir. İş emirlerinde
tanımlanacak süre ile üretim işlemi gören her bir iş
emrinin üzerine genel giderler yansıtılabilmektedir. Bu
yansıtmada baz alınan çarpan iş emrinde süre olarak
tanımlanabilmekte ve farklı ürün ve ürün gruplarına
farklı oranlarda genel gider payı yüklenebilmektedir.
Direkt İşçilik Dağıtımı: Direkt işçilik dağıtımı üretim
programının endüstriyel maliyet muhasebesi
çözümünün bir parçasıdır, sistem Operasyonel Verimlilik
uygulamaları ile entegre çalışmaktadır. Endüstriyel
maliyet uygulamasından kişi bazında girilen verimlilik
verilerinin esas alınması ile aktivite bazlı gerçekleşen
maliyet bulunmakta, bordrodan çekilen gerçek işçi
maliyetleri üretimdeki çalışma sürelerine göre işlem ve iş
emirlerine yüklenmektedir. Nebim V3 ve Winner
bordrolarından hesaplanan işçilik ücretleri, ek maliyetler
gibi maliyetler hesaplanmakta ve bu maliyetler kişilerin
aktiviteleri ile orantılı bir şekilde gerçekleşen maliyete
dahil edilmektedir.
Maliyet Merkezi Masraf Dağıtımları: Maliyet merkezi
masraf dağıtımları da genel gider dağıtımına benzer bir
yapıda olmakla beraber direkt işçilik dağıtımı gibi
endüstriyel maliyet muhasebesine bağlı olarak
çalışmaktadır. Nebim V3 ve Winner masraf ve maliyet
merkezi üzerinden hesaplanan maliyet merkezlerinin
aktivite bazlı üretime yüklenmesini sağlar. Bu dağıtımda
operasyonel verimlilik datasındaki gerçekleşen adam
saat aktiviteleri baz alınır. Gerçekleşen aktivitelere göre
maliyet merkezi üzerindeki maliyetler muhasebeden
otomatik olarak çekilir ve bu maliyetler gerçekleşen
adam saatlere göre üretim üzerine yüklenerek safha
maliyetine dahil edilir.
Nebim Üretim gerçekleşen maliyet hesaplamalarında
safha bazında maliyet yapılabilmektedir. Safha
maliyetlendirmesi ile her aşamanın maliyetleri kendi
departman gider ve sarfları ile hesaplanabilmekte ve
sonraki bölümlere devirli maliyet olarak
aktarılabilmektedir.
Endüstriyel Maliyet Uygulamaları: Nebim Üretim
yazılımı yukarıda anlatılan bu maliyet yöntemleri ile tüm
üretim hareketlerini maliyetlendirmekte, safha bazında
devir ve takibini yapmaktadır. Özellikle maliyetlerin
Operasyonel Verimlilik dataları ile entegre bir şekilde
çalışması sağlanarak gerçek aktivite bazlı
maliyetlendirmeyi takip edebilmektedir. Planlanan ve
gerçekleşen maliyet takibi her aşama ve işlem için ayrı
ayrı ve birlikte yapılabilmektedir.
Gerçekleşen Maliyet muhasebesi sonuçları muhasebeye
aktarılabilirken, ham madde sarf, fason ve genel gider
yansıtmaları ve mamul giriş hesapları otomatik olarak
çalıştırılabilmekte ve maliyet muhasebesi fişleri otomatik
olarak kesilebilmektedir.
75
ürünler
Nebim V3 CPM
Merchandise Planlama
Müşteri ihtiyaçlarının karşılanmasında, şirket kaynaklarının optimize edilerek
hedeflerle yönetilmesi
Nebim V3 CPM Merchandise Planlama uygulaması
sayesinde firmalar, planlama süreçlerini etkin bir şekilde
yönetebilmekte ve kaynaklarını daha verimli kullanarak
kârlılıklarını artırabilmektedir.
Nebim V3 CPM Merchandise Planlama ile ürün
kategorileri bazında, haftalık olarak satış, brüt marj
yüzdesi, indirim yüzdesi, satın alma bütçesi ve buna
bağlı envanter planlanabilmektedir. Aynı zamanda, farklı
ülkeler, toptan veya perakende mağazaları, kendi
mağazaları veya bayiler gibi farklı kanallar bazında aylık
satış planlaması gerçekleştirilebilmektedir.
Model ve renk bazında ürünlerin hangi fiyatan satın
alınacağı, hangi fiyattan ve kaç adet satılacağı
planlanabilirken, mağaza bazında hangi ürünlerin, hangi
mağaza gruplarında ve hangi haftalarda ne kadar
satılacağı da planlanabilmektedir.
Güçlü veri normalizasyonu yöntemleri sayesinde geçmiş
sezonlarda gerçekleşmiş, ancak gelecek sezonlarda
gerçekleşmeyeceği öngörülen verilerin düzeltilmesi
sağlanabilmektedir. Örneğin; dini bayramlar gibi özel
günlerin takvim kaydırmaları gerçekleştirilebilmektedir.
Aynı zamanda kullanıcıların uzaktan erişebilecekleri web
tabanlı arayüzler ya da alışkın oldukları Microsoft
Excel'den bağlanarak kullanabilecekleri arayüz
seçenekleri sunulmaktadır.
76
Nebim V3 CPM Merchandise Planlama
Meral Güngör
çözümler
Ürün Yöneticisi
Kurumsal Performans Yönetimi (CPM)
Şirket Hedeflerinin Belirlenmesi
Kategori Planı
Şirket Ön Hedeflerinin Belirlenmesi
Kategori Planı
Merchandise Planlama'nın birinci adımını oluşturan "Ön
Hedef", planlama yapılacak dönem için, firma üst
yönetim tarafından verilen, önceki yılların de¤erleri de
dikkate alınarak tutarsal veya oransal büyüme hedefini
ifade etmektedir.
Kategori, müşterilerin ba¤lantılı algıladı¤ı ve ihtiyaçlarını
karşılamada birbirlerinin benzeri olabilen, ba¤ımsız ve
yönetilebilir ürün gruplarını ifade etmektedir.
Kategorilerin, tüm KPI'ları birbirinden farklıdır.
Bu nedenle farklı planlanması ve yönetilmeleri
gerekmektedir. Kategori yönetimi planlamanın temelini
oluşturur. Ürün kategorisini yönetmek sistematik ve
disiplinli bir yaklaşımı gerektirir.
Ön hedef, planlama yapılacak dönem, kanal ve
kategoriler baz alınarak yapılmaktadır. Ön hedef
büyüme de¤eri, Ciro (SF), Brüt Marj, Kalıcı İndirim,
Promosyon İndirimi, Fire ve Forward Weeks Cover
(FWC) KPI (Key Performance Indıcators)'ları bazında
girilmektedir. Bu de¤erler planlamanın başlangıcı olan
Kategori Planına aktarılmaktadır.
Firmada, her kategoriden sorumlu farklı kullanıcılar var
ise, her kategori yöneticisi kendi kategorisinde ön hedef
de¤erlerini girebilmekte ve her kategori için girilen bu
büyüme de¤erleri, firmanın ilgili sezonda seçilen kanal
için tüm kategoriler bazında genel büyüme de¤erini
oluşturmaktadır.
Kategori Planı'nın uluslar arası adı WSSI (Weekly Sales
Stock Intake)'dir. Buradan da anlaşılaca¤ı gibi, sadece
satış, brüt marjlar ve indirim oranları de¤il, aynı
zamanda planlanan satışlara ba¤lı envanter ve satın
alma zamanları ve de¤erleri de planlanmaktadır.
Nebim V3 ERP'de ürün hiyerarşisi olarak tanımlanan ve
planlamanın temelini oluşturan bu kategoriler, Kategori
Planı'na aktarılarak, en alt kategori seviyesi bazında
planlanabilmektedir.
Ön Hedef girişleri yapılan kategoriler istenirse üst
seviyede kilitlenerek sabit tutulabilmekte, alt seviyede
yapılan de¤işiklikler üst seviyeyi de¤iştirmemektedir. Bu
kilitleme sistemi ile kategori yöneticisi dar bir alanda
di¤er kategorileri de¤iştirmeden çok hızlı ve rahat
şekilde planlama yapabilmektedir. Tüm kategoriler için
belirlenen büyüme hedefi otomatik olarak aşa¤ıdaki tüm
kategorilere da¤ıtılabilir veya aşa¤ıdan yukarıya yapılan
büyüme hedefi genel bir büyüme de¤eri
oluşturmaktadır.
Hafta bazında gerçekleştirilen kategori planı, geçen yılın
ilgili haftalarında gerçekleşmiş ve birinci adımda verilen
"Ön Hedef" de¤erleri ve KPI'ları baz alınarak
yapılmaktadır. Planlama yapılacak dönem, kanal ve en
alt kategori baz alınarak bu kategori için tüm KPI'lar
hafta bazında planlanmaktadır. Ciro, indirimleri de
planlayabilmek için sezon fiyatları ile planlanır. Kalıcı
77
ürünler
indirim, promosyon indirimi, brüt marj, fire ve ortalama
satış fiyatları planlanabilmektedir. İlgili kategori için
GMROI de¤eri otomatik olarak hesaplanır.
Kategori Planı'nda aynı zamanda envanter ve satın alma
de¤erleri tutarsal ve miktarsal olarak
planlanabilmektedir. Planlanan dönem içerisinde, Açılış
Envanteri, Kapanış Envanteri, Planlanan OTB de¤erleri
tutarsal olarak hesaplandı¤ında, ortalama satış fiyatı baz
alınarak bu de¤erler miktar olarak otomatik
hesaplanmaktadır. Açılış Envanterinin ilk haftasının
de¤eri, FWC'da ki de¤er kadar haftanın satışlarını
karşılayacak sezon fiyatları ile ciro de¤eri baz alınarak
hesaplanırken, di¤er haftaların de¤erleri, bir önceki
haftaların kapanış envanterinden gelmektedir.
Resmi tatiller, dini bayramlar gibi özel günlere denk
gelen haftalar üzerindeki uyarılar sayesinde bu
haftalardaki büyüme de¤erleri de kolaylıkla
planlanabilmektedir.
Kategori Planı'nda planlanan de¤ere aktarılan "Ön
Hedef" de¤erleri aynen bırakılabilece¤i gibi, en alt
kategoride hafta bazında plan yapılabilmektedir.
İlgili dönem için girilen artış de¤eri tüm haftalara
otomatik olarak da¤ıtılabildi¤i gibi aynı zamanda bu
de¤er sabit tutularak di¤er hafta de¤erlerinde de
de¤işiklik yapılabilmektedir.
Kategori Planı'nda yapılan çalışmalar sonucunda ortaya
çıkan de¤erler, Kanal ve Kategori Planı Eşleştirme
ekranına aktarılmaktadır.
Kanal Planı
Ön Hedef'te ilgili kanal için girilen büyüme hedefi Kanal
Planı'na otomatik olarak aktarılmaktadır. Kanal Planı
seçilen dönem için ay bazında yapılmaktadır. Seçilen
kanalın Örneğin: Perakende Ma¤azalar için aylık satış
hedefleri planlanır. Bu plan, LFL (Like for Like) bire bir
ma¤azalar, NLFL (Not Like for Like), bire bir olmayan
ma¤azalar, açılacak ma¤azalar ve kapanacak ma¤azalar
bazında yapılmaktadır. Ma¤azaların LFL, NLFL, açılacak
veya kapanacak olma durumları, önceki yıllara göre satış
durumları ve Nebim V3 ERP'de ma¤aza açılış kapanış
tarihlerine göre belirlenmektedir.
Ön Hedef'te ilgili kanal için verilen büyüme hedefi, Kanal
Planı'na otomatik olarak aktarılmaktadır. Bu büyüme
hedefi de¤iştirilebilece¤i gibi aynen de bırakılabilir.
Büyüme de¤erleri, tüm kanal için girilip, LFL, NLFL,
açılacak ve kapanacak ma¤azalara otomatik olarak
da¤ıtılabildi¤i gibi aynı zamanda, her ma¤aza için de,
kümülatif olarak veya ay bazında da büyüme hedefleri
girilebilmektedir.
Kanal Planı, ma¤azaların aylık gerçekleşen ciroları
üzerinden yapılaca¤ı için burada planlanan de¤er ile,
gelir bütçesinde planlanacak olan de¤erler eşit
olmaktadır.
Tüm çalışmalar sonucunda, Kanal Planı'nda ma¤azaların
yarattı¤ı büyüme de¤erleri ile Kategori Planında
ürünlerin yarattı¤ı büyüme de¤erleri "Kanal ve Kategori
Planı Eşleştirme" ekranına otomatik olarak
aktarılmaktadır. Bu nedenle iki farklı kaynaktan oluşan
büyüme de¤erlerinin aynı olmasının sa¤lanması
gerekmektedir. Eşleştirme ekranı, bu de¤erlerin
minimum bilgi girişi ile hızlı şekilde yapılmasını
sa¤lamaktadır.
Kanal Planı
Kanal, firmaların satış noktalarını kategorize etme
şeklidir; perakende kanalı, toptan kanalı, bayi kanalı,
franchise kanalı, yurt dışı vb. Burada belirlenen satış
kanalları baz alınarak planlama yapılabilmektedir.
Nebim V3 ERP'de tanımlanan kanal hiyerarşisi, Kanal
Planı'na aktarılarak planlama yapılmaktadır.
78
çözümler
Ürün Yelpazesi (Range) Planı
Çeşit (Assortment) Planı
Çeşit (Assortment) Planı
Ürün Yelpazesi (Range) Planı
Range Plan'da, ilgili kategorinin içinde hangi ürünlerin ve
renklerin satılaca¤ının tespiti yapılmaktadır. Bu anlamda
Ürün Yelpazesi'ne karar verildikten sonra, ürünlerin,
hangi fiyata alınaca¤ı ve hangi fiyata ve hangi
miktarlarda satılaca¤ına karar verilmektedir.
Kategori Planı yapıldıktan sonra ortaya çıkan de¤er, ilgili
kategorinin yarattı¤ı toplam ciro ve bunu yaratırken
oluşturdu¤u Brüt Marj %'dir. Tutarlı bir planlama süreci
oluşturmak adına, Ürün Yelpazesi Planı'nın yarataca¤ı
toplam ciro ve brüt marj kategori planının yarattıkları ile
aynı olmak zorundadır.
Range Plan'da, seçilen ilgili kategorinin option bazında
ürünleri baz alınarak planlama yapılmaktadır. Aynı
zamanda önceki sezondan ve önceki seneden kalmış
ürünler, önceki sene alt, orta ve üst, önceki sezon alt,
orta ve üst fiyat şeklinde gruplandırılarak
getirilmektedir.
Kategori Planı'nda ilgili kategori için yapılan çalışmalar
sonucunda ortaya çıkan de¤erler, Range Plan'a aynen
aktarılmakta, Range Plan yapılırken oluşan de¤erlerle
kontrol edilmektedir. Range Plan'da oluşan de¤erler,
Kategori Planı'nda oluşan de¤erlerden büyükse yeşil,
de¤ilse kırmızı ile gösterilerek uyarı verilmektedir.
Range Planı'nın sonucunda ortaya çıkan de¤er, satın
almacıya, hangi üründen ne zaman ne miktarlarda ürün
satın alması gerekti¤ini göstermektedir.
Assortment Plan, satış ve üretim planlaması yapılmış
olan ürünlerin, hangi ma¤aza gruplarının (grade),
planlama döneminin hangi haftalarında satışta olaca¤ı
ve haftalık satış adetlerinin planlandı¤ı süreci ifade
etmektedir. Assormet Plan, Ürün Yelpazesi (Range)
Planın devamı ve bir tür sınaması olarak kabul
edilmektedir.
Assortment Plan'ın yapılabilmesi için ma¤azaların, satış
a¤ırlıkları, konsepti ve metrekare gibi benzer özellikler
açısından sınıflandırılması gerekmektedir.
Bu sınıflandırma Nebim V3 ERP'de yapılmaktadır.
Assortment Plan'ın en önemli sonuçlarından bir tanesi,
Rate of Sale (ROS) de¤eridir. ROS, bir ürünün
ortalamada her hafta her ma¤azada kaç adet satıldı¤ını
gösteren bir KPI'dır.
Merchandise Planlama'dan Nebim V3 ERP' ye Veri
Aktarımı
Assortment Plan'da option bazında ürünlerin hangi
dönemlerde hangi mağazalarda kaç adet satışta olacağı
bilgisi, Nebim V3 ERP'de yapılacak allocation için ilk
tahsisat planını oluşturmaktadır.
79
ürünler
Nebim V3 CPM İş
Zekâsı
Gerçekleşen verilerin, geçen yıl ve hedeflerle kıyaslanarak analiz edildiği, kullanıcı rol bazında
tasarlanmış gösterge panoları ile hızlı karar verebilme
Nebim V3 CPM İş Zekâsı; üst yönetim, mağazalar
koordinatörü, mağaza müdürü, ürün yöneticisi, satın
alma yöneticisi, finans yöneticisi gibi farklı kullanıcı
rolleri için tasarlanmış gösterge panoları (Dashboard'lar)
sunmaktadır. Gösterge panolarının Web tabanlı
uygulamalar üzerinden yayınlanabilmesi sayesinde,
kullanıcıların istedikleri bilgiye gereksinim duydukları her
an, hızla ve istenilen formatlarda ulaşmalarını sağlayarak
firmaların doğru bilgi ile karar vermelerini mümkün
kılmaktadır.
Nebim V3 İş Zekâsı uygulaması; kullanıcı rollerine göre
tasarlanmış gösterge panoları, sektörel formüller içeren
zengin KPI'lar, raporlar, grafikler, filtreler içeren
Dashboard'lar sunmaktadır. Hazır olarak sunulan
Dashboard'ların dışında kullanıcılar, kendi hazırladıkları
raporları kendi gösterge panolarına ekleyerek veya
çıkararak, kullandıkları İş Zekâsı uygulamasını
kişiselleştirebilmektedir.
Nebim V3 CPM Merchandise Planlama üzerinde
planlanan değerler ile Nebim V3 ERP'de gerçekleşen
değerler rol bazında hazırlanan dashboard'lar üzerinde
yayınlanabilmektedir. Bütçe ve gerçekleşen veriler ile
geçen yıl bilgilerinin aynı rapor üzerinde izlenebilmesi ve
karşılaştırılması sayesinde, bütçeye göre nerede
olunduğu, alınması gereken bir önlem olup olmadığı
konusunda firmalara yön vermektedir.
Gösterge panoları ve raporlarda hazır olarak sunulan
zaman aralıkları ile, girilen tarih baz alınarak, önceki gün,
kapanan hafta, ay başından seçile güne, kapanan ay,
yılbaşından seçilen güne, son on iki ay bazında analizler
yapılabilmektedir. Ürün, kanal, adres vb. hiyerarşiler
80
sayesinde, istenilen kırılımlara inilerek esnek sorgulama
imkânı sağlanmaktadır. Markup, GMROI, GMROF,
GMROL, Brüt Marj, Brüt Marj %, Sepet Derinliği, Stok
Devir Hızı, İndirim %, Ortalama Satış Fiyatı vb. sektöre
özgü zengin KPI'lar sunulmaktadır. Mağazalar bazında
yapılan analizlerde ise, Like for Like, LFL (Bire Bir)
mantığı kullanılmaktadır. Toplam ve LFL bazında yapılan
analizlerde, firma bazında gerçek büyümenin analizleri
yapılabilmektedir.
Gösterge panolarında kullanılan Scatter Plot analizleri
sayesinde, KPI'lar arasındaki ilişkiler analiz
edilebilmektedir. Ciro / Adet, Ciro / Brüt Marj, Metrekare
/ Sepet Derinliği, Ortalama Fiyat / Metrekare gibi
değerlerin mağaza, bölge bazında ilişkilerinin analizleri
yapılarak, standart dışı mağazaların, bölgelerin
belirlenebilmesi sağlanmaktadır.
Gauge Panel grafikler sayesinde, bütçe/gerçekleşen ve
geçen yıl verileri, tek bir grafik üzerinde
görüntülenebilmekte, hedefe göre veya geçen yıla göre
değişim yüzdeleri izlenebilmektedir. Analizler kümülatif
olarak yapılabildiği gibi aynı zamanda, her panel
üzerinde bulunan zaman aralığı linkleri sayesinde
mağaza detayına inilerek de yapılabilmektedir.
Nebim V3 İş Zekâsı içerisinde bulunan gösterge
panolarındaki piyasa verileri sayesinde firmalar, kendi
verileri ile piyasa verileri arasındaki performansları
karşılaştırabilmektedir. Aynı zamanda metrekare
analizleri ile, metrekare/ciro, ortalama satış fiyatı ve
satış miktarı arasındaki ilişkiler analiz edilebilmektedir.
En çok/az satan mağazaların sıralaması kullanıcıların
belirleyeceği kriterlere göre yapılabilmektedir.
ürünler
Türkiye Muhasebe Standartları ve Nebim
Yeni Türk Ticaret Kanunu (TTK); çağdaş dünya
uygulamalarına uyum sağlamak amacı ile Uluslar Arası
Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu
Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) ile
Türkiye Muhasebe Standartlarının (TMS) uygulanmasını
zorunlu hale getirmiştir.
Anonim ve Limited şirketlerin, 1 Ocak 2013 tarihinden
itibaren Türkiye Muhasebe Standartları ile uyumlu
muhasebe kayıtlarını oluşturmaları, finansal raporlara
yansıtılmasını sağlamaları, muhasebelerini ve defterlerini
bu standartlar doğrultusunda tutmaları gerekmektedir.
Standartların açıklamaları ile bu standartlara uyum
sağlamak üzere Nebim yazılımlarında yapılmakta olan
geliştirmeler aşağıda yer almaktadır.
TFRS 9 - Finansal Araçlar - TMS 39
TMS 39 - Finansal araçlar muhasebeleştirme ve ölçme
standardı uyarınca tüm finansal varlıklar ve finansal
borçlar ilk muhasebeleştirmeden sonra etkin faiz
yöntemi ile itfa edilmiş maliyeti ile gösterilmelidir.
82
Notlar
Önemli muhasebe politikaları
Diğer açıklayıcı notlar
Nebim Yazılımlarındaki Geliştirme
Bilançonun (Finansal Durum Tablosu) Tek Düzen Hesap
Planı, 2 sayılı tebliğe uygun olarak, TFRS standartlarına
uyumlu ve açılacak yeni hesapları ve düzeltmeleri de
kapsayacak şekilde raporlanması.
Kapsamlı Gelir Tablosunun (Finansal Performans
Tablosu) Vergi Usul Kanunundaki değerlemeler ve TFRS
standartlarına uygun olarak yapılan
kayıtlar dikkate alınarak vergi
matrahının tespiti ile ilgili farklar ve
mali kâra dönüşüm tablosunun
raporlanması.
TMS 7 - Nakit Akış Tablosu
Bu standardın amacı, işletme,
yatırım ve finansman
faaliyetlerinden dönem boyunca
elde edilen nakit giriş ve çıkışlarını
sınıflandıran nakit akış tablosunun
düzenlenmesi ile bir işletmenin
nakit ve nakit benzerlerindeki
değişikliklere ilişkin bilgi
sağlamaktır.
İşletmeler bu standarda göre Nakit
Akış Tablosu hazırlamalı ve finansal
tabloların hazırlandığı her dönem
için finansal tabloların ayrılmaz bir
parçası olarak sunmalıdır.
İşletmeler, nakit akışı tablosunda,
döneme ilişkin nakit akışlarını,
işletme faaliyetleri, yatırım
faaliyetleri ve finansman faaliyetleri
olarak sınıflandırarak kendi
yapılarına uygun bir şekilde
sunarlar.
Nakit Akışı Tablosunun TMS 7 standardında öngörülen
kriterlere uygun olarak raporlanması
VUK kanunu ile TFRS uygulamalarında öngörülen
reeskont uygulamalarındaki farklılıkları dikkate alarak
her iki şekilde reeskont hesaplanması.
TMS 2 - Stoklar
Olağan işletme faaliyetlerinde satış amaçlı elde tutulan
bu tür bir satış için üretim sürecinde olan veya üretim
sürecinde veya hizmetlerin yerine getirilmesi sırasında
tüketilecek malzeme veya tedarik şeklinde olan
varlıklardır.
Stoklar VUK'dan farklı olarak aşağıda belirtilen şekilde
değerlendirilir.
TMS 1 - Finansal Tabloların Sunuluşu
Tam Finansal Tablo Seti; aşağıdaki raporları kapsar:
Bilanço (Finansal Durum Tablosu)
Kapsamlı Gelir Tablosu (Finansal Performans Tablosu)
Nakit Akım Tablosu
Öz Sermaye Değişim Tablosu
Maliyet Fiyatı ile Değerleme
Satın alma, dönüştürme ve mevcut durumuna ve
konumuna getirilmesi için katlanılan maliyetler:
Alış fiyatı, gümrük ve diğer vergiler, nakliye, yükleme
boşaltma, dolaylı üretim maliyetlerinin tahsisi, eksi
iskonto ve diğer indirimler.
çözümler
Dahil edilmeyen kalemler:
Yabancı para ile alınmış ve fatura tarihinde ilgili kurla
kaydedilmiş stoklarda kur değişiminden farklar;
Vadeli Ödeme koşulu ile alınmış stoklardaki vade
farkından kaynaklanan faiz maliyetleri.
Net Gerçekleşebilir Değer ile Değerleme
Net gerçekleşebilir değer, tahmini satış fiyatından,
tahmini tamamlama ve satışı gerçekleştirmek için gerekli
satış giderleri toplamının düşülmesi ile elde edilecek
tutardır.
Standarda göre stoklar, maliyet ve net gerçekleşebilir
değerden düşük olanı ile değerlendirilir.
Üretimde Stok Maliyeti
Dönüştürme maliyeti; ham maddenin üretime
alınmasından başlayıp satışa sunulabilecek mamul
durumuna gelmesine kadar uzanan süreçte yapılan,
üretilen mamullerle direkt bağlantısı kurulabilen tüm
direkt işçilik giderleri ile katlanılan sabit ve değişken
genel üretim giderleridir.
TMS 23 Borçlanma maliyetleri standardına göre işletme
stoklarını vadeli ödeme koşulu ile almış ise, satın alma
anlaşması, peşin alım fiyatı ile vadeli fiyat arasında bir
fark olan finansman unsurunu içerdiği takdirde bu
unsurlar finanse edildiği dönemde faiz gideri olarak
muhasebeleştirilir.
Peşin alım bedeli ile vadeli alım bedeli arasındaki
farkların hesaplanması, ertelenmiş vade farkı hesabında
muhasebeleştirilmesi ve her dönemde muhasebeye
atılacak kayıtların oluşturulması.
Stoklarla ilgili değer düşüklüğü, net gerçekleşebilir
değerle ilgili raporların alınması.
TMS 16 - Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38 Maddi
Olmayan Duran Varlıklar
İşletmeler duran varlıklarını elde etme maliyeti ile
değerlendirirler, ancak sonraki yıllarda duran varlıklarını
yeniden değerlendirebilirler, amortismana tabi tutarı,
standartta öngörüldüğü gibi değişik yöntemlerle tespit
edebilirler ve amortisman sürelerini Vergi Usul
Kanundan farklı olarak uygulayabilirler.
Değişik parametreler kullanılarak gerek Vergi Usul
Kanunu ve gerekse de TFRS standartlarına uygun 2 ayrı
sabit kıymet ve amortisman listelerinin alınması ile,
farkların raporlanması.
TMS 18 - Hasılat
Hasılat alınan veya alınacak bedelin gerçeğe uygun
değeri ile ölçülür.
Vadeli satış, peşin fiyatına vade farkı olarak eklenecekse,
fark vade farkı gelirleri hesabına kaydedilir.
Peşin fiyatına vadeli satış yapıldığında emsal faiz oranı
uygulanarak, bileşik faiz formülü ile peşin değer
hesaplanarak bulunan faiz satış bedelinden tenzil edilir
ve vade farkı gelirleri hesabına kaydedilir.
Vadeli satışlar normal satış koşullarını taşıyorsa bu
işlemler finansman niteliğini taşımaz ve satış tutarından
vade farkı ayrılmaz.
Peşin satış bedeli ile vadeli satış bedeli arasındaki
farkların hesaplanması, faiz gelirleri hesabında
muhasebeleştirilmesi ve her dönemde muhasebeye
atılacak kayıtların oluşturulması.
TMS 19 - Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Bu standardın amacı çalışanlara sağlanan faydaların
muhasebeleştirilmesi ve açıklamasına ilişkin hususları
belirlemektir. Buna göre bir işletme:
Sunmuş oldukları hizmetler karşılığında, gelecekte
çalışanlara sağlayacağı faydalara ilişkin borç kaydı
yapmalıdır. Personele Alacak kaydı yapılır.
Çalışanlara sağlanan faydalar karşılığında çalışanların
sunmuş olduğu hizmetler sonucunda ortaya çıkan
ekonomik faydanın işletme tarafından kullanılması
durumunda, gider kaydı yapılmalıdır.
Çalışanlara İşten Ayrıldıktan Sonra Sağlanan Kısa
Vadeli Faydalar
Hizmet sundukları dönemin sonundan 12 ay içinde
ödeme günü gelecek emekli maaşı, hayat sigortası,
sağlık yardımı v.s.
Çalışanlara İşten Ayrıldıktan Sonra Sağlanan Uzun
Vadeli Faydalar
Çalışanlara hizmet sundukları dönemin sonundan
itibaren 12 ay içinde tamamı ödenmeyen faydalardır.
Uzun vadeli işten ayrılmalar, seyahat, jübile, uzun süreli
hizmet verme faydaları tamamı ödenmeyen kâr
paylaşımı, ikramiye, ertelenmiş ödemeler.
Kıdem Tazminatı Hesaplaması
Tüm personel için birikmiş toplam Kıdem Tazminatı
Yükümlülüğü hesaplanır.
Her bir personel için hesaplanan Kıdem Tazminatı
Yükümlülüğü, emekliliklerine kalan gün sayısı ve faiz
oranı dikkate alınarak İskontolanmış Kıdem Tazminatı
yükümlülüğü hesaplanır.
Bir sonraki yıl aynı hesaplama yapılarak, İskontolanmış
Kıdem Tazminatı yükümlülüğü farkları o yılın Genel
Yönetim Giderlerine borç ve Kıdem Tazminatı Karşılıkları
hesabına alacak kaydedilir.
Her yıl Kıdem Tazminatı yükümlülüğü farkları ile ilgili
raporların oluşturulması
Nebim; kanunun her safhasını takip etmekte, uygulama
ile ilgili çeşitli seviyelerde uzman kuruluşlarla ortak
çalışmalar yapmaktadır. Kanunun uygulamaya geçmesi
ve sonrasında müşterilerinin geçiş ve devirlerini en iyi
biçimde sağlayacak altyapıyı hazırlamaktadır. Bu
kapsamda yeni çıkacak yönetmelik ve talimatlara
yönelik yeni düzenlemeleri sizlerle paylaşmaya devam
edeceğiz.
83
ürünler
Nebim Winner Versiyon Yenilikleri
Nebim Winner son versiyon ile gelen özelliklerinden bazıları
Cari Hesap
- Cari İşlem Koduna Göre Döküm raporuna "Bakiye"
kolonu ilave edildi.
- Bakiye ve Risk raporunda rapor filtresine "Kalan
Limite Teminat Mektubu Dahil Edilmesin" opsiyonu ilave
edildi.
- Nakit Kasa raporunun filtresine "Masraf Merkezi" tabı
eklenerek masraf merkezi sınırlaması yapılabilmesi
sağlandı.
- Nakit Kasa Hareketleri Gir, Değiştir, Sil ekranına
"Muhasebeye İşle" tuşu eklendi.
- Mizan raporunda rapor filtresine "Hareket Görmeyen
Hesaplar Listelenmesin" opsiyonu ilave edildi.
- Mutabakat Mektubu Ekstresi ekranına "Vergi
Numarası Aynı Olan Hesaplar Birleşsin" opsiyonu ilave
edildi.
- Cari Hesap Kartları Aç, Değiştir, Sil ekranına "Bakiye"
tabı ilave edildi.
Alınan/Verilen Sipariş
- Alınan/Verilen Sipariş Bul ekranına eklenen "Kaydet"
tuşu ile listelenen siparişlerin Microsoft Excel dosyası
olarak kaydedilebilmesi sağlandı.
- Çeki Listesi ekranında, Teslim Tarihi kolonuna detay tuşu
eklenerek ürünün satış miktarı, kalan miktarı ve raf
ömrünün gösterilebilmesi sağlandı.
- Alınan Siparişleri Kapa ve Verilen Siparişleri Kapa
ekranlarına "Model Kapat" ve "Model Aç" tuşları eklendi.
- Sevk Emri/Rezervasyon Fişleri Listesi raporunda rapor
filtresine "Fiyatlar Siparişten Gelsin" opsiyonu ilave edildi.
- Çeki Listesi ekranına "Stok Yabancı Dil Listelensin"
opsiyonu ilave edildi.
- Alınan ve Verilen Sipariş Fişi Düzenle ekranına
"İskontolandır" tuşu eklendi. Böylece sipariş girişi
esnasında fişin toplu olarak iskontolandırılması sağlandı.
- Sipariş ve Teslimat Durumu raporunda, rapor
filtresine "Stok Kısa Adı Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- İhtiyaç Dökümü (R/B/K) raporunda rapor filtresine
müşteri detayı için "İlk Sipariş Tarihi Listelensin " ve "Son
Sipariş Tarihi Listelensin" opsiyonları ilave
edildi.
- Sipariş ve Teslimat Durumu ekranında rapor filtresine
"Stok Asgari Miktarı Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- Alınan ve Verilen Siparişleri Kapa ekranlarında genel
filtreye "Renk\Beden\Kavala" sınırlaması ilave edildi.
- Sipariş ve Teslimat Durumu ekranında rapor filtresine
84
"Stok Asgari Miktarı Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- Alınan ve Verilen Siparişleri Kapa ekranlarında genel
filtreye "Renk\Beden\Kavala" sınırlaması ilave edildi.
- Sipariş ve Teslimat Durumu raporunda rapor
filtresine "Verilen Hizmet Siparişleri" opsiyonu ilave edildi.
- Sipariş ve Teslimat Durumu raporunda rapor
filtresine "Envanter Miktarı Artı Olanlar Listelensin",
"Envanter Miktarı Eksi Olanlar Listelensin" ve
"Envanter Miktarı Sıfır Olanlar Listelensin" opsiyonları
ilave edildi.
- Sevk Emri/Rezervasyon Fişi Düzenle ekranına
"Hareket Tipi Değiştir" tuşu eklendi.
- Sipariş Kontrol Listesi raporunda rapor filtresine "İlk
Sipariş Tarihi Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- Sipariş Ekstresi ekranında rapor filtresine "Sipariş
Hareketi Olmayan Siparişler de Listelensin" opsiyonu
ilave edildi.
- Alış Fişlerinden Verilen Sipariş Oluştur adında yeni
program ilave edildi.
Satış Sonrası Destek
- Destek/Tadilat Formları raporunun filtresine
"Listelenecek Fiyat Tipi" sahası ilave edildi. Böylece
filtrede seçilen iki fiyat tipine göre ürünlerin fiyatının
gözlemlenebilmesi sağlandı.
- Destek/Tadilat Formları raporunun filtresine
"Başlangıç-Bitiş Garanti Bitiş Tarihi" sınırlaması ilave
edildi.
- Arızalı ürünlerle ilgili fiş girişi ekranlarına "Takipçi
Değiştir" tuşu ilave edildi.
- Destek/Tadilat Formları raporunun filtresine "Sadece
Aynı Seri Numarası ile Girişi Yapılmış Formlar
Listelensin" seçeneği ilave edildi.
- Form Takip ekranına "SMS* Gönder" ve "E-Mail
Gönder" tuşları ilave edildi.
- Arızalı Ürün Servis Durum Raporunun filtresine
"Başlangıç-Bitiş İstek Tarihi" sınırlaması ilave edildi.
- Destek/Tadilat Formları Toplu Kapama ekranına
"Başlangıç-Bitiş İstek Tarihi" sınırlaması ilave edildi.
- Destek/Tadilat Formları raporunun filtresine "El
Terminali" tabı eklenerek el terminali dosyası
oluşturulabilmesi sağlandı.
- Destek/Tadilat İstatistikleri (Detaylı Dizayn 2)
raporunun filtresine "Başlangıç - Bitiş Merkeze Geliş
Tarihi", Başlangıç-Bitiş Servise Gidiş Tarihi",
"Başlangıç-Bitiş Servisten Geliş Tarihi" ve "BaşlangıçBitiş Merkezden Mağazaya Gönderme Tarihi"
sınırlamaları ilave edildi.
ekranında rapor filtresine "Servis/Destek Sonucu"
sınırlaması ilave edildi.
- Destek/Tadilat Formları Raporun filtresine "Sadece
Ücretli Formlar Listelensin" opsiyonu eklendi.
raporunun filtresine "Başlangıç-Bitiş Servis/Destek Türü"
sınırlaması eklendi.
raporunun filtresine "Başlangıç/Bitiş Garanti Tarihi"
sınırlaması eklendi.
Stok
- Seri No Bazında Envanter raporunda rapor filtresine
"Depo Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
çözümler
- Fiş Kontrol Listesi raporunda rapor filtresine "Seri
Numarası Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- Alışlar raporunda genel filtreye "Tema Kodu"
- Envanter (R/B/K) raporunda genel filtreye "Tema
Kodu" sınırlaması ilave edildi.
- Depo Bazında Asgari/Azami Stok Miktarları Gir
ekranına "Sadece Asgari/Azami Miktarı Olanlar
Girilsin" seçeneği ilave edildi.
- Otomatik Fiyat Oluştur ekranında, belirli bir fişten
seçeneği için filtreye "Hareket Tipi" ve "Stok İşlem Tarihi"
- Barkod Okuyucu ile Seri No Bazında Sayım Girişi
programına eklenen göster tuşu ile eski sayımın
çağrılabilmesi ve seri no bazında silinebilmesi sağlandı.
- Menüye "Seri No Bazında Fiili ve Teorik Envanter
Farkı" adında yeni bir rapor ilave edildi.
- Otomatik Fiyat Oluştur ekranında Basit Maliyet
Hesabına Göre seçeneği için "Ötv Dahil Edilsin"
opsiyonu eklendi.
- Menüye Depo\Mağaza Kodu Dökümü adında yeni bir
program ilave edildi.
- Alışlar raporuna "Resim" kolonu eklenerek ürünlerin
resimlerinin gözlemlenebilmesi sağlandı.
- Stokların Muhasebe Alış/Satış Hesapları Listesi
ekranında rapor filtresine "KDV Tipi" sınırlaması ilave
edildi.
- İki Sayım Arası Durum Karşılaştırma Raporu
ekranında rapor filtresine "Stok Sınıf Tipleri" tabı eklendi.
- Raf Fişleri Kontrol Listesi raporunda genel filtreye "Stok
Fiş Tipi" sınırlaması ilave edildi.
- Firma Bazında Alış/Satışlar ekranında rapor filtresine
"Depo Detayı Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- Stok Durumu raporunda rapor filtresine "İkinci Miktar
Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- Farklı Fiyatla Satışlar raporunda, rapor filtresine
"İskonto Uygulanmış Satışlar, İskonto Uygulanmamış
Satışlar ve Tümü" opsiyonları ilave edildi.
- Firma Bazında Alış/Satışlar ekranında rapor filtresine
"Listelenecek Firma Sınıf Tipleri" bölümü eklendi.
- Çeki Listesi ekranına "Fiş Açıklamaları Listelensin"
- Depolar Arası Stok Transfer Fişi Düzenle ekranına
"Dağıtım Fişi Aktar" tuşu eklenerek dağıtım fişi
kullanılarak stok transfer fişi oluşturulabilmesi sağlandı.
- Firma Bazında Alış /Satışlar raporunda rapor
filtresine "Ortalama Vade Listelensin" opsiyonu ilave
edildi.
- Fiyat Tarihçesi Raporunda genel filtreye "Depo Kodu,
Stok Fiş Tipi, Fiş No ve Fiş Tarihi" sınırlamaları ilave edildi.
- Alışlar raporunda rapor filtresine "Stok Kalanı
Listelensin" opsiyonu eklendi.
- Çeki Listesi ekranına "Fiş Üzerindeki Tutar Listelensin"
- Satışlar raporunda rapor filtresine "Maliyet/Satış Oranı
- Fiyat Dökümü raporunun filtresine "MinimumMaksimum Fiyat" sınırlaması ilave edildi.
- Firma Bazında Alışlar/Satışlar raporunda rapor
filtresine "Stok Kalanı Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
Perakende Satış
- Ön Ödemeli Satışların Teslimat Durumu raporunun
filtresine "Teslim Edilmeden Önce İade Edilenler"
- İcra Masrafları Gir ekranına "Ekstre" tuşu eklenerek
seçilen müşterinin ekstresinin gözlemlenebilmesi
sağlandı.
- Mektup ve Etiket Dökümü ekranına "Kart No'su
Girilmiş Müşteriler" opsiyonu eklendi.
- Satış Elemanlarının Satış Durumu raporuna "Resim"
- İcra Kayıtları Listesi adında yeni bir rapor eklendi.
- Adrese Ürün Dağıtımı Durum Raporunun filtresine "İptal
Nedeni" sınırlaması ilave edildi.
- İcra Masrafları Listesi adıyla yeni bir program eklendi.
Böylece girilen icra masraflarının dökümünün
alınabilmesi sağlandı.
- Sevk İrsaliyesi/Faturası Oluştur ekranına "Kaydet SMS
Gönder" tuşu eklenerek ilgili müşteriye ürünün son
durumu hakkında SMS gönderilebilmesi sağlandı.
- Kurum Katkı Payları İçin Hizmet Faturası Oluştur
ekranına "Her Alışveriş Ayrı Hizmet Faturası Olarak
İşlensin" opsiyonu ilave edildi.
- Satıştan Sonra Reyonlardan Eksilen Malları Tespit
ekranına "Ürün Resmi" kolonu eklendi.
- Para Puan Promosyon Tanımı Aç, Değiştir, Sil
ekranına "Müşteriye Maksimum Uygulanacak Para Puan
Promosyon Sayısı" seçeneği ilave edildi.
- Gözlük Siparişi Gir, Değiştir, Sil ekranına "SMS
Gönder" tuşu eklendi. Böylece sipariş girildiği anda
müşterinin cep telefonuna bilgi SMS'i gönderilmesi
sağlandı.
- İade işlemi sonrası IC iade çekinin basılması ve daha
sonraki alışverişte bu çekin kullanılabilmesi sağlandı.
- Peşin Satış ve İade Gir ekranına SMS tuşu eklenerek
müşteriye anlık hediye çeki şifresi gönderilebilmesi
sağlandı.
- İndirim Promosyonu Tanımı Aç, Değiştir Sil ekranına
"Bu promosyon indirim kazandırdığında para puan
kazanılamasın" seçeneği eklendi.
- Hediye Çeki Provizyon Bağlantı Bilgileri Gir ve
Hediye Çeki Tanımla, Satışını Gir/Sil ekranları ilave edildi.
- Satışların Saatlere Dağılımı (Mağaza Dağılımlı)
raporunun filtresine "Satış-İade-Tümü" opsiyonları ilave
edildi.
- Mağazaya Giren/Çıkan Müşteri Raporu ekranına "Net
Satış Tutarı" kolonu ilave edildi.
- Alışveriş Kontrol Listesi (Dizayn 1) filtresine "Parti Kodu
- Satış Performans Raporu adında yeni bir rapor
menüye ilave edildi.
- Mağazaya Giren/Çıkan Müşteri Raporu ekranına "Net
Satış Adedi" kolonu ilave edildi.
- Gözlük Siparişleri Dökümü ekranında Doktor adının
listelenmesi sağlandı.
- Sevk İrsaliyesi/Faturası İadesi ekranına "Sadece Sevk
İadesi Oluşturulsun", "Sevk İadesi, Satış İadesi ve Onaysız
Yeni Satış Oluşturulsun" ve "Sevk İadesi, Satış İadesi ve
Onaylı Yeni Satış Oluşturulsun" opsiyonları eklendi.
- Para Puan Sıfırla ekranına eklenen "Kalan Para
Puanlardan Tutar Eksilt" opsiyonu ile istenilen tutarın
müşterinin para puanından düşmesi sağlandı.
- Para Puan Transferi adında yeni bir program eklendi.
85
ürünler
Böylece bir müşterinin para puanlarının başka bir
müşteriye aktarılabilmesi sağlandı.
- Basılan Hediye Çeki Kullanılmış-Kullanılmamış
Kontrol\Kapat adında yeni bir program ilave edildi.
- Müşteri Kartı Aç, Değiştir, Sil ekranında, Özel Not Gir
bölümüne "E-Posta Gönder" tuşu ilave edildi.
İnsan Kaynakları/Ücret Bordrosu
- Personel İzin Günleri Dökümü raporunun filtresine
"Çalışanlar -İşten Ayrılanlar ve Tümü" opsiyonları eklendi.
- Gelir Tablosu ekranına "Masraf Merkezi" sınırlaması ilave
edildi.
- İhbar Tazminatı Süreleri ekranına "Güncel İhbar
Bilgisine Göre Listelensin" ve "Seçilen İhbar Tarihine
Göre Listelensin" opsiyonları ilave edildi.
- Bordro Ödeme Listesi ekranına "Tüm Puantajları
Hazırla" tuşu ilave edildi.
- Departman Aç, Değiştir, Sil ekranında muhasebe
kodları bölümüne "Normal Kazanç", "Hafta Tatil
Kazanç", "Resmi Tatil Kazanç" ve "Ücretli İzin
Kazanç" sahaları eklenerek bu bölümlerin muhasebe
ile entegrasyonu sağlandı.
- Borda Kazanç Ve Kesinti Listesi raporunda personel
sınıflarının listelenebilmesi sağlandı.
- İşçi Çıkış Bildirim Listesi(SGK) isminde yeni bir rapor
ilave edildi.
İrsaliye/Fatura
- Alınan Mobil İletişim Hizmet Faturası Düzenle
ekranına "Masraf Merkezi" sahası ilave edildi.
- İrsaliye İcmal Dökümü raporunda rapor filtresine "Tutarı
Sıfır Olmayanlar Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- Fiş giriş ekranlarına "Seri Numarası Bul" tuşu ilave edildi.
- Alış/Satış Faturası ekranlarında, Fiyatlandır tabına
"Sipariş Fiyatına Göre Yeniden Fiyatlandır" opsiyonu
eklendi.
- Fatura İcmal Dökümü raporunda rapor filtresine,
"Ortalama Vade Listelensin" seçeneği ilave edildi.
- Kanuna göre 8000 TL'nin üzerinde kesilen peşin
faturalar için uyarı mesajı gelmesi sağlandı.
- Hizmet Kodları Ekstresi raporunda rapor filtresine
"Devir Listelensin" seçeneği ilave edildi.
- Stok/Sınıf Bazında Fatura/İrsaliye İcmal Dökümü
raporuna "İskonto Oranı" kolonu ilave edildi.
- Fatura K.D.V Dökümü raporunda, rapor filtresine
"Kullanıcı ve Kayıt Tarihi Bilgileri Listelensin"
opsiyonu eklendi.
- Kanunen faturalarda koçan takibi yapılması zorunlu hale
gelmesinden dolayı fatura giriş ekranlarına "Seri /
Numara" sahası ilave edildi.
- Satış Faturası Parametreleri Değiştir ekranına "Aynı Fiş
Numarasına İzin Verme" opsiyonu ilave edildi.
- Hizmet Kodları Ekstresi ekranına "KDV Oranı" kolonu
ilave edildi.
- KDV ve Düşük Oranlı Satışlar Listesi (V.U.K.252)
ekranında rapor filtresine "Masraf Merkezi
Listelensin" seçeneği ilave edildi.
- Hizmet Kodu Aç, Değiştir, Sil ekranına "Birim Cinsi"
sahası eklendi.
- Alış\Satış Faturası ve İrsaliyesi düzenle ekranlarına
"E-Posta Gönder" tuşu eklenerek girilen fatura ya da
irsaliyenin mail atılabilmesi sağlandı.
- Fatura Edilecek Konsinye Mal Girişleri Listesi
86
raporunda rapor filtresine "Fiyat Tipi" sahası ilave edildi.
- Alınan Hizmet Faturası Düzenle (Toplu Giriş) ve
Verilen Hizmet Faturası Düzenle (Toplu Giriş)
programları menüye eklendi.
- Konsinye Mal Girişlerini Faturala (Toplu) ekranına
fiyatlandırma şekli olarak "Perakende Fatura
Fiyatlarına Göre" opsiyonu eklendi.
- Menüye "Alınan Mobil İletişim Hizmet Faturası
Düzenle" ekranı eklendi.
- Alınan Hizmet Faturası Düzenle ekranında "El
Terminali İle Giriş" tuşu aktif hale getirilerek el
terminali dosyasından aktarım sağlandı.
- Satış İrsaliyesi Faturala (Tek İrsaliye) ekranına
"İrsaliyenin Valör Tarihi Kullanılsın" ve "Seçilen Valör
Tarihi Kullanılsın" seçenekleri ilave edildi.
Perakende Satış Online
- Mağaza Sayım Değerlendirme raporunun filtresine
"Sayılmayan Mallar Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- Bir Ürünün Diğer Mağazalardaki Satışı adıyla bir
sorgu ekranı ilave edildi.
- Tadilat Fişi Gir ekranına "Sınıf Kodu" sahası eklendi.
- Sevk İrsaliyesi Faturala (Otomatik) programı menüye
ilave edildi.
- Mağaza Sipariş Durumu raporuna "İkinci Miktar
Listelensin" opsiyonu eklendi.
- Gözlük Siparişleri Dökümü ekranında rapor filtresine
"Diğer Mağazalardaki Siparişler de Listelensin"
- Bir Ürünün Diğer Mağazalardaki Durumu raporuna
"Beden Kodu" sınırlaması eklendi.
- Fiş Kontrol Listesi raporunun filtresine "Listelenecek
Stok Sınıf Tipi" tabı eklendi.
- Mağaza Sipariş Durumu raporuna "Kullanıcı Adı" kolonu
eklenerek kaydı giren kullanıcının gözlemlenebilmesi
sağlandı.
Perakende Satış Onlineİngilizce
- "Product Details" raporu ilave edildi.
- "Inventory Counting" menüsü ilave edildi.
SMS/EMail GönderPerakende
- "Sadece SMS Gönderilebilir Seçeneği İşaretli Olan
Müşterilere Gönderilsin" ve "Sadece E-Posta
Gönderilebilir Seçeneği İşaretli Olan Müşterilere
Gönderilsin" seçenekleri ile müşteri isteğine bağlı
olarak SMS gönderilebilmesi sağlandı.
- Otomatik SMS Gönderilecek Yetkileri Ayarla ekranına
"Depo Tipi" sahası eklendi.
- SMS Gönderilecek Müşterileri Belirle ekranında
Gecikmiş Ödeme Gönder bölümüne "Bakiye Mesaja
Eklensin" opsiyonu ilave edildi.
- Otomatik SMS Gönderme Zamanlarını Ayarla
ekranında "Ödeme Bilgileri" tabına kümülatif
seçeneği altına "Nakit Ödemeler Ayrı Gönderilsin"
- SMS Gönderilecek Müşterileri Belirle ekranında
"Bakiye Gönder" bölümüne hareket tipi sınırlaması ilave
edildi.
- SMS Gönderilecek Müşterileri Belirle ekranında Genel
Mesaj Gönder, Bakiye Gönder ve Gecikmiş Ödeme
Gönder bölümlerine "Mesaj ile Birlikte Müşterinin
Kalan Kredi Limiti Gönderilsin" seçeneği ilave edildi.
çözümler
- Otomatik SMS Gönderme Zamanlarını Ayarla ekranına
eklenen "İlk Kayıt Gönderilsin" seçeneği ile
tutara/miktara göre belirlenen sayıda mağazanın
cirosunun gönderilmesi sağlandı.
- Genel E-Mail Gönderilecek Müşterileri Belirle
ekranında genel mesaj bölümüne eklenen "Mail İle
Birlikte Şifre Gönderilsin" seçeneği ile müşterilere
hediye çeki olarak kullanılmak üzere şifre
gönderilmesi sağlandı.
SMS/EMail GönderToptan
- Girilmiş Kayıtları Listele Gönder ekranına "BaşlangıçBitiş Tarihi" sınırlaması eklendi.
Destek
- Hizmet Kodu Değiştir adında yeni bir program ilave
edildi.
- Stok Seri Numarası Değiştir adında yeni bir program
eklendi. Fiş No/Tarih /Firma Kodu Değiştir ekranına "Seri
No Değiştir" tuşu eklendi.
- "Tadilat Fişlerinde Toplu Sınıf Kodu Değiştir" adında yeni
bir program eklendi. Böyle girilmiş destek/tadilat
formlarına ait sınıfların toplu bir şekilde değiştirilebilmesi
sağlandı.
- Çek/Senetlerde Firma/Tutar /Vade /No Değiştir
ekranına "Döviz Kuru Değiştir" opsiyonu ilave edildi.
- Menüye "Kullanılmayan Hizmet Kodlarını Sil" adında
yeni bir program ilave edildi.
- Menüye "Toplu Olarak Siparişleri Yeniden Fiyatlandır"
adında yeni bir program ilave edildi.
- Kapanan Çek/Senetleri Sil ekranına "Çek No
Sınırlaması Var" opsiyonu ilave edildi.
- Dağıtım Emri Fişlerini Toplu Sil adında yeni bir program
eklendi. Toplu Olarak Siparişleri Yeniden Fiyatlandır
ekranına "Firma Kartındaki İskonto Uygulansın" seçeneği
ilave edildi.
- Stoklarda Açıklama Değiştir adında yeni program
menüye ilave edildi.
- Günlük Peşin Satışları Sil ekranına "Müşteri Kodu
Sınırlaması" ilave edildi.
Veri Al/Gönder
- Ürün Kodları Gönder. (NCR, Siemens ) (Tera)
ekranına "Sadece Envanteri Olan Stoklar Gönderilsin"
seçeneği ilave edildi.
- Perakende Satışları Konsinye Satış Olarak Gönder
ekranına, Sonra Teslim Peşin Satış (İrsaliye / Faturası
Kesilenler) ve "Sonra Teslim Kredili Satış
(İrsaliye/Faturası Kesilenler)" opsiyonları eklendi.
- Sevk Fatura ve İrsaliyelerini Gönder ekranına
"Yabancı Dilde Girilenler Atılsın" seçeneği ilave edildi.
- Gelen Toptan Fatura ve İrsaliyeleri Al ekranına "Fişler
tek bir hareket tipi ile taşınsın" opsiyonu ilave edildi.
- Text Dosyadan Mağazaya Giren /Çıkan Müşteri
Sayısını Al adında yeni bir program eklendi.
- Toptan Fatura ve İrsaliye Gönder ekranına "Sadece
Muhasebeye Entegre Edilen Faturalar Gönderilsin"
seçeneği ilave edildi.
- Muhasebe Fişlerini Gönder ekranına "Uygulama
Kodu" bölümü eklendi.
- Text Dosyadan Cari Hesap Kartlarını Al ekranına
"Limit Taşı" tuşu eklendi.
- Müşteri Kodları Gönder (NCR, Siemens ) (Tera)
ekranına "Müşteri Sınıflarını Sınırla" tuşu ilave edildi.
- Text Dosyadan Sipariş Fişlerini Al ekranına
"Dosyadaki Fiyat İle İşlensin" ve "Fiyat Tipi İle
İşlensin" opsiyonları eklendi.
- Siparişleri Gönder ekranında filtreye stok sınıfı
- Bir bayiden diğer bayiye merkez üzerinden işlem
yaparak ürün transferi yapılabilmesi sağlandı.
Muhasebe
- Çek ve Senetleri Muhasebeye İşle ekranına "İşlem
Kodu" bölümü eklenerek çeklerin durumuna göre cüzdana giriş, banka tahsile çıkış vb. muhasebeye
entegre edilebilmesi sağlandı.
- Giderlerin Masraf Merkezlerine Dağılımı raporunda
Genel Filtreye "Döviz Bilgileri" tabı ilave edildi.
- Toptan Faturaları Muhasebeye İşle ekranına "Ürün
Açıklaması Açıklamaya İşlensin" seçeneği ilave edildi.
- Hesap Planı Dökümü raporuna "Masraf Merkezi" ve
"Masraf Merkezi Adı" kolonları ilave edildi.
- Masraf Merkezleri Raporuna "Hareket Tipi" kolonu ilave
edildi.
- Mutabakat Mektubu ekranına "Sınıf Koduna Göre
Kümülatif Mektup Gönder" seçeneği ilave edildi.
Çek/Senet
- Alacak Çeki-Senedi Cüzdana Giriş ekranına "E-Posta
Gönder" tuşu ilave edildi.
- Son Durum Listesi (Alacak), Verilen Tarihte Durum
Listesi (Alacak) ve Ekstre (Alacak) raporlarının filtresine
"Karşı Firma Evrak No Sınırlaması Var" seçeneği eklendi.
- Bordro Listesi (Alacak) raporuna Vergi Dairesi\No
- Borç Çeki-Senedi Bordrosu Matbu Forma Döküm
ekranına eklenen "Form Listele ve Form Değiştir"
tuşları ile çekler için de döküm alınabilmesi sağlandı.
- Alacak Çeki / Senedi Cüzdana Giriş ekranında,
Bordro Bul bölümüne "Ortalama Vade Tarihi
Sabit Kıymetler/Amortisman
- Sabit Kıymet Defteri raporunun filtresine "Borç\ Alacak
Muhasebe Hesap Kodları Listelensin" ilave edildi.
- Sabit Kıymet Defteri raporunun filtresine "Sabit
Kıymet Açıklamaları Listelensin" opsiyonu ilave edildi.
- Sabit Kıymet Gir, Değiştir, Sil ekranında "Sabit
Kıymet Alımı" bölümüne "Hizmet" tuşu eklendi.
StokBarkotlu Etiket Hazırla
- Bir Fişten Etiket Adedi Oluştur ekranına "Filtre" tuşu
eklenerek stok kodu, adı, sınıfı gibi bilgilerin
sınırlanabilmesi sağlandı.
- Bir Fişten Etiket Adedi Oluştur ekranına "Toplu Giriş"
tuşu ilave edildi.
Mağaza Takibi
- Mağaza Sevk İrsaliyesi / Faturası Düzenle ekranlarına
ve Konsinye Mal Çıkış Faturası Düzenle ekranına
"Masraf Yeri" sahası ilave edildi.
Perakende Acente
- Acente Performans Anlaşması Bitiş Tarihi Değiştir
adında yeni bir program ilave edildi
87
sıkça sorulan sorular
SMS ile müşteri doğruladıktan sonra kampanya
uygulamak istiyorum, ne yapmalıyım?
Belli bir formüle göre ürün kodu tanımlaması
yapabilir miyim?
Ayarlar-->Parametreler-->Mağaza Parametreleri
ekranında "Müşteri Doğrulama için SMS Kullan"
seçeneği işaretlenmeli.
Ayarlar-->Genel Parametreler ekranında Ürün
Hiyerarşisi tabında "Ürün Kodunu Verilen Formüle Göre
Sistem Üretsin" seçeneği işaretlenmeli ve "Ürün Kodu
Formülü" girilmeli.
Satış ve Pazarlama -->İndirim Kampanyaları bölümünde
ilgili kampanya kodu için "Müşteri Doğrulama ile Birlikte
Geçerlidir" parametresi işaretlenmeli.
Bu işlemlerden sonra POS ekranından müşteri çağrılırsa
müşteri doğrulama ekranı açılır. Burada SMS tuşuna
basılarak müşteriye onay kodu gönderilir.
Sms ile giden onay kodu, ilgili sahaya girilerek işlem
tamamlanır.
88
Tolga Gökçek
Teknik Destek Müdürü
UBB’ye ürün bildirimleri için hazırlanması
gereken toplu giriş excel dosyasını Winner’dan
otomatik oluşturabilir miyim?
Alımlarınıza istinaden tarih ve fiş tipi seçerek SGK'nın
belirlemiş olduğu formatta Winner'dan tüm bilgileri
otomatik çekerek excel dosyasını pratik bir şekilde
oluşturabilirsiniz. UBB tarafından formatı belirlenen ve
ürünlerin toplu olarak UBB veritabanına bildirilmesini
sağlayan TopluGirisSablon_Nebim isimli excel dosya
açılır ve aşağıda gösterilen -play- tuşa basılır.
Açılan Nebim Veri Tabanı Bağlantı Kur ekranında,
Excel’in oluşması için bilgilerin alınacağı veritabanı
seçilir ve filtre tuşuna basılır.
Bu işlemden sonra oluşan excel UBB'ye bildirilmek
üzere sıkıştırılmış dosya formatında (zip) UBB veri
tabanına gönderilir. Ürünlerin onaylanmasından sonra
firma onaylanan ürünleri için aynı excel’i kullanarak SUT
kodu eşleştirmelerini ilan edilen listeye göre
yapacaktır. SUT kodu eşleştirmelerinin
onaylanmasından sonra fiyat ve seri no bildirimleri yine
aynı excel ile yapılacaktır. Tüm bu ayrı bildirimler aynı
excel'de bulunan diğer sayfalar kullanılarak yapılacaktır.
Kullanılan indirim çekinden kaynaklı iskontoyu
alışverişe ne şekilde yansıtabilirim?
Çek indirimleri alışverişe 3 şekilde yansıtılabilir. Satır
iskontosu yapılması isteniyorsa çekle ilgili kampanya
tanımı yapılırken Kampanya Uygulama Yöntemi'nde
"Uygulanan Ürüne İskonto Yap", fişe dip iskonto
yapılması isteniyorsa "Fiş Toplamına İndirim Yap"
seçeneği seçilmelidir. İstenirse fişe herhangi bir iskonto
yansıtmamak için "Uygulanan Ürünün Fiyatını Düşür"
seçeneği ile direkt ürünlerin fiyatları da düşürülebilir.
Filtre tuşuna basıldığında açılan ekranda SGK
tarafından firmaya verilen firma numarası bir kez girilir.
-Bu firma numarası sonraki girişlerde sistem tarafından
hatırlanacak ve tekrar girilmesine gerek kalmayacaktırFiş Bilgileri kısmında beyan edilecek ürünlerin alım
fişiyle ilgili bilgileri girilir ve tamam tuşuna basılır.
89
Asgari geçim indirimi hesaplaması için
neler yapmalıyım?
Yıl sonu devir işlemlerini nasıl
gerçekleştirebilirim?
Personel Ücretleri / İşyeri Tanımlamaları menüsündeki
Üçret Bordrosu Parametreleri programında Asgari
Geçim İndirimi sekmesindeki alanlar doldurulmalıdır.
Genel Muhasebe \Resmi Defterler \Muhasebe Yıl Sonu
Kapanış-Açılış İşlemleri Programından
• Maliyet Merkezine Göre Açılış / Kapanış Fişi
Oluşturulsun,
• Döküman Para Birimine Göre Açılış / Kapanış Fişi
Oluşturulsun, Seçenekleri ile Devir Alınabilir.
Not: "Agi İçin Asgari Ücret" sahası yılda bir kez Ocak
ayında girilmelidir. Temmuz ayındaki Asgari Ücret
değişiklikleri Agi İçin Asgari Ücreti etkilememektedir.
• Personel Ücretleri / Personel İşlemleri menüsündeki
Personel Ücret ve Çalışma Bilgileri programındaki
"Asgari Geçim İndirimi" alanındaki bilgiler girilmelidir.
• Yukarıdaki Örnek Personele Göre AGİ Hesaplaması;
Personel Oranı %50
Eşi Yararlanır Oranı %10
Coçuk Sayısı 1 olduğundan Oran %7.5
Toplam Yararlanma Oranı=%67.5
Agi İçin Baz Alınacak Asgari Ücret: 886.50
Gelir Vergisi ilk Dilim %15 (standart kullanılan oran)
Yıllık Asgari Ücret: 886.50*12=10638
Asgari Geçim İndirimine Esas Tutar=10638
*%67.5=7180.65
Asgari Geçim İndirimi Tutarı=[7180.65*%15]/12=89.75
90
Depoların sayımlarını nasıl yaparım?
Depo Yönetimi / Sayım / Ofis Depoları Sayım Fişi
Programından ilgili ofise veya ofisin altındaki
mağazanın deposuna ait sayılan adetler girilir.
Bu bölümde istenirse txt butonundan Text dosyadan
da sayım fişleri alınabilir.
Bu yapılan sayım sonrasında Depo Yönetimi / Sayım /
Envanter ve Sayım Fark Raporu alınarak karşılaştırma
yapılabilir.
Sonrasında ise Depo Yönetimi / Sayım / Ofis Depoları
Sayım Eşitleme Fişi programı ile de depo envanteri,
yapılmış olan sayım adetine eşitlenir.
Kasada bir satış işlemini bekletirken ikinci bir
satış işlemi alabilir miyiz?
Kasada satış işlemi yapılırken herhangi bir nedenle
bekleme durumunda kasada bekleyen diğer satışları
almak mümkündür. O andaki satış ekranda iken
"Faturayı Askıya Al" butonu ile satış askıya alınır. Bu
aşamada ekran yeni bir satış işlemi için hazır hale gelir.
Diğer satışlar alındıktan sonra askıdaki bir işlem
tamamlanmak istendiğinde "Askıya Alınmıştan Çağır"
butonu ile askıdaki fiş ekrana çağırılır ve işlem
tamamlanır. Askıdaki bir fiş çağırıldıktan sonra yeni
ürün eklenebilir ya da çıkartılabilir.
Bu bölümde Sayım Fazlası ve Sayım Eksiği adetleri için
manuel giriş yapılabileceği gibi, Sayım Eşitleme Fişi
oluştur butonu ile gerekli filtreler verilip ilgili sayım fişi
seçilerek Eksik Fazla fişleri otomatik olarak
oluşturulabilir.
Banka Pos dosyalarını hangi programdan
işletebilirim ve hangi bankanın dosyalarını
işletebilirim?
Finansman Yönetimi \Banka İşlemleri \Banka İşlem Fişi
Programında; Başlıkta "Fiş Satırlarını Text Dosyadan Al"
diye bir ikon yer almaktadır.
Bu ikona basıldığında karşımıza gelen ekrandan Garanti
Bankası, Yapı Kredi Pos dosyaları içeri işlenebilir.
Ayrıca Standart Excel Formatımız ile diğer bankalara
ait dosyalar de bu excel dosya formatına dönüştürülüp
içeri işlenebilir.
91
ürünler
Fişler kesildiği anda muhasebe fişi oluşmasını
nasıl sağlayabilirim?
SMS ile müşteri doğruladıktan sonra kampanya
uygulamak istiyorum, ne yapmalıyım?
Ayarlar \Parametreler \Şirket Parametreleri
Programından Genel Muhasebe Sekmesindeki;
Ayarlar-->Parametreler-->Mağaza Parametreleri
ekranında "Müşteri Doğrulama için SMS Kullan"
seçeneği işaretlenmeli.
Satış ve Pazarlama -->İndirim Kampanyaları bölümünde
ilgili kampanya kodu için "Müşteri Doğrulama ile Birlikte
Geçerlidir" parametresi işaretlenmeli.
Bu işlemlerden sonra:
POS ekranından müşteri çağrılırsa müşteri doğrulama
ekranı açılır. Burada SMS tuşuna basılarak müşteriye
onay kodu gönderilir.
• Banka Fişi Kesildiği Anda Muhasebe Fişi Oluşsun.
• Nakit Fişi Kesildiği Anda Muhasebe Fişi Oluşsun.
• Çek \Senet Hareketleri Girildiği Anda Muhasebe Fişi
Oluşsun.
• Ödeme Alındığı Anda Muhasebe Fişi Oluşsun .
Chek'leri işaretlenmelidir.
Sms ile giden onay kodu, ilgili sahaya girilerek işlem
tamamlanır.
Aynı zamanda Ayarlar \Parametreler \Alım, Satım,
Sevkiyat Süreç Parametreleri Programında Seçilecek
Süreç Bazına Fiş Kesildiği Anda Muhasebe Fişi Oluşsun
Seçilmelidir.
Sabit kıymet alımı hangi programdan
girilmelidir?
Sabit kıymet alımına ilişkin kayıt Satın Alma Modülü
altındaki Masraf Faturasından yapılır.
• Satırlar sekmesinde "Madde Kodu" alanında sağ klik
yapıp "Madde Tipi Seçme Kolonu Aktif" seçilir.
• Madde Tipi Sabit Kıymet seçilerek fatura tamamlanır.
• Muhasebe / Sabit Kıymetler Menüsü altındaki Sabit
Kıymetler programında "Sabit Kıymetin Hesaplama
Bilgileri" ekranına girip, "Sabit Kıymetin Maliyet
Değeri" kodbula girerek Masraf Faturası Sabit
Kıymet Kartı ile eşleştirilir.
92
“Nebim çözümleri
sayesinde mevcut
koşulları daha
doğru okuyarak
verimliliğimizi
artırdık.”
Selami Sarı
HERRY
Yönetim Kurulu Başkanı
www.nebim.com.tr
Referanslarımızdan Bazıları

Nebim Haber

Transkript

Benzer belgeler

tıklayınız.

Nebim V3 Nisan 2015 (Ver 15.4.1) Versiyon Yenilikleri

Nebim Haber Sayı 11

Nebim Haber

Nebim Haber

Nebim Haber

Haziran 2015 • Sayı:16

Entegre Kavram Yönetimi`nin (ICM) ve POPAI Türkiye

Nebim V3 Ver 14.10.1 Versiyon Yenilikleri

Ekonomi yayınları mayıs 2005

İşlerin bir süre sonra içinden çıkılamaz hale geleceğini bilmek ne