10. Performans Yönetimi Zirvesi

Transkript

10. Performans Yönetimi Zirvesi
10. Performans Yönetimi Zirvesi
20 Ekim Pazartesi, 2008
Ceylan Intercontinental Hotel stanbul
Ana Sponsor
nternet Sponsoru
09.15 – 09.30 Ho Geldiniz
Alper Toper – HRdergi Genel Müdürü
09.30 – 10.30 Beyin fark yaratır: Performansa dayalı zihin yapısını ekillendirmek
Anne Riches / Anne Riches Danımanlık - Yazar
10.30 – 11.00 Çay – kahve arası
11.00 – 11.45
Entegre nsan Kaynakları Sistemleri içinde Performans Yönetimi'ninYeri ve
Deien Performans Yönetimi Ruhu
Selin Deniz imek - Unilever Türkiye Talent Manager
11.45 – 12.30 Benim Performansımı Bir Koç Gibi Yönetin
Çaatay Saybaılı - Pepsi Bottling Group Eitim Müdürü
12.30 – 13.30 Öle yemei
13.30 – 14.15 Geri Bildirimde Yeni Bir Yöntem : Sandviç Yönteminden Kanepe Yöntemine Geçi
Iıl Dayıolu Aslan - Masters Training International Kurucu Ortak
14.15 – 14.20
14.20 – 15.05
Salon Deiimi
Paralel Oturumlar
A-Salonu
Konu Balıı Duyurulacaktır.
Zuhal Özbank - Nestlé Türkiye nsan Kaynakları Direktörü
B-Salonu
Bir Performans Geliim Aracı Olarak Mentörlük ve Citibank Uygulamaları
Tusel Akyol - Citibank Türkiye Ülke Eitim Müdürü
15.05 – 15.20 Çay – kahve arası
15.20 – 16.05
Paralel Oturumlar
A-Salonu
Performans Yönetimi 2.0
lkay Öztürk – Infinity Teknoloji CEO
B-Salonu
Etkin Performans Yönetimi
nin Çalıana ve Kuruma katkısı
Devrim Zübeyde Madenolu - V.K.V. Amerikan Hastanesi, nsan Kaynakları Müdürü
Workshop
14.20-16.05
360 derece
performans
uygulaması
nasıl ve
kimlere
yapılır?
16.05 – 16.20 Çay – kahve arası
16.20 – 17.00 Doru ve Yeterli Nefes Kullanımıyla Fiziksel, Düünsel ve
Duygusal Salıın Hayatındaki Baarıya Etkisi
Mustafa Kartal - Nefes Terapisti - st. Dev. Operası Sanatçısı
www.hrdergi.com
PYZ 2008
Beyin fark yaratır: Performansa dayalı zihin
yapısını ekillendirmek
Anne Riches
Anne Riches Danımanlık - Yazar
Deiimi hayata geçirebilmek, K profesyonellerinin yapması
gereken en zorlu ilerden biridir. Bununla ilikili olarak, K’nın ve
organizasyonun bütününün cesaret ve liderlik becerilerine sahip
olması gerekir.
Bu oturum; sinir bilimi alanındaki son bulguların, K
profesyonellerinin;
Deiim yaratma,
Liderler gelitirme,
Daha güçlü performans ile daha iyi sonuçlar yaratabilmek
için zihin yapısı gelitirme
gibi becerilerine nasıl yardımcı olabileceini gösterecektir.
Anne Riches, sinir bilimine yönelik aratırmalarını ve bilgisini, artan çalıan balılıı aracılııyla
organizasyonel büyüme ve deiimi anlamak için kullanılacak pratik araçlara dönütürmesiyle
tanınan bir liderdir.
Anne, insanların tepkilerini açıklamak için en son sinir bilimi aratırmalarının bulgularını baz alan
güçlü bir konsept olan Almond Etkisi®’ni gelitirmitir.
Anne, aralarında Avustralya’nın en büyük irketlerinin de bulunduu 100’ü akın uluslararası
kurulu ve devlet kurumları ile çalımıtır.
Eski bir uluslararası nsan Kaynakları Direktörü olan Anne’in itibarı ve liderlik deneyimi; strateji
alanındaki kurumsal direktörlük görevlerinden ve deiim uzmanlıından kaynaklanıyor. Tüm
görevlerinde nsan Kaynakları’nın organizasyonun stratejik sonuçlarını karılayabilmesi için
çalıan Anne, bu pozisyonlardan önce hukukçu ve kıdemli akademisyen olarak görev yapıyordu.
Anne’in sinir bilimine yönelik en son keifleri derin biçimde anlayabilmesi, oturumlarının
içeriinin etkileyici ve zorlayıcı olmasını salıyor. Anne, buna ek olarak bilimsel içerik ve ilkeleri
somutlatırmak için öyküler anlatarak kiisel deneyimlerini paylaıyor. Anne’in tarzı sıcak,
yaklaılabilir, interaktif ve empati temelli…
Anne, Women Lawyers Association of NSW’nun da aralarında bulunduu bazı kurulların üyesidir
ve sayısız liderlik pozisyonunda görev yapmıtır. Anne’in ana oturumlarının içerii, kendisinin
uluslararası tek konumacı akreditasyonu olan “Sertifikalı Konumacı” statüsünü kazanmasını
salamıtır.
Hukuk alanında iki derecesi bulunan Anne’in iki lisansüstü derecesi ise hukuk ilmi ve deiim
yönetimi konusundadır. Anne bir kitabın yazarı ve dört kitabın ortak yazarlarından biridir. Makale
ve e-kitapların da aralarında bulunduu 200’ü akın yayın kaleme almıtır.
www.hrdergi.com
PYZ 2008
Geri Bildirimde Yeni Bir Yöntem : Sandviç Yönteminden
Kanepe Yöntemine Geçi
Iıl Dayıolu Aslan – Masters Training International
Kurucu Ortak
stanbul doumludur. lköretim ve lise tahsilini Eskiehir'de
tamamladıktan sonra Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi
ktisat bölümünden mezun olmu, stanbul Üniversitesi letme
Fakültesinde Personel Yönetimi konusunda yüksek lisansını
tamamlamıtır.
Eskiehir Anadolu Üniversitesi'nde letiim, Halkla likiler ve Reklam konularında dersler
vermitir. Açık Öretim Fakültesi'nin Turizm Ara Eleman Yetitirme Programında yönlendirici ve
editör olarak görev almıtır. 1991-92 tarihlerinde Töbank eitim uzmanlıı, 1992-1999 yıllarında
Koç Holding Türk Elektrik Endüstrisi A.. Eitim ve Halkla likiler sorumlusu olarak çalımıtır.
"Eitim htiyaçlarının Analizi ve Eitim Sonuçlarının irket Sonuçlarına Yansıması",
"Çalıanların Memnuniyetlerinin Ölçülmesi", "Bütünsel Kalite Yönetimi Açısından Performans
Deerlendirmesi", "irket Kültürünün Yaygınlatırılması", "Bireysel Kalite ve Yaratıcılık
Gelitirme" gibi projelerinde sorumlu olarak çalımıtır.
1990 dan bu yana nsan Kaynakları, nsan Kaynaklarına balı fonksiyonların tüm dalları, Genel
Yönetim, Davranı Bilimleri ve Toplam Kalite konularında hem baımsız olarak hem de FED
Training, RGA, Finans Kulüp, Eagle's Flight gibi kurulularda yetikin eitimleri vererek ve
danımanlık yaparak gelitirdii kariyerini, Masters'ın kurucu ortaı olarak sürdürmektedir.
Çeitli dergilerde "Eitim Yönetimi", "nsan Kaynakları Stratejileri" konularında yayınlanmı
yazıları bulunmaktadır.
Evlidir ve bir kızı vardır.
Entegre K Sistemleri içinde Performans Yönetimi'nin Yeri
ve Deien Performans Yönetimi Ruhu
Selin Deniz imek – Unilever Türkiye Yetenek Gelitirme ve
Eitim Müdürü
Galatasaray Lisesi’nin ardından 1998 yılında Boaziçi Üniversitesi Sosyoloji
Bölümü’nden mezun olan imek, i hayatına Philip MorrisSA’da nsan
Kaynakları Asistanı olarak balamıtır.
imek, ardından Superonline’da nsan Kaynakları Uzmanı olarak görev
almı ve kariyerine yine aynı kurumda nsan Kaynakları Müdürü olarak
devam etmitir.
imek, bu görevinde tüm HR fonksiyonlarının
koordinasyonundan sorumlu olup aynı zamanda ISO 9001 Kalite Güvence
sistemine geçi, Kaıtsız Ortama Geçi, Yetkinlik Sistemi kurulması, iç iletiim stratejisinin
yapılandırılması ve nsan Kaynakları outsourcing gibi projeleri hayata geçirmitir.
2004–2005 yılları içerisinde Superonline Kurumsal letiim Sorumlusu olarak da görev alan
imek, ardından, 2006 yılından itibaren Unilever Türkiye Yetenek Gelitirme ve Eitim Müdürü
olarak görev yapmaktadır.
imek, letiim Becerileri, Sunum Becerileri, Eiticinin Eitimi, Stratejik Eitim Planlama,
Mülakat Teknikleri gibi konularda eitimler vermi olup, “Türk aile ilikilerine antropolojik bakı”,
“post-modern ideoloji ve mimari üzerindeki yansımaları: Aksanat”
gibi aratırmalar
gerçekletirmitir.
www.hrdergi.com
PYZ 2008
Bir Performans Geliim Aracı Olarak Mentörlük ve
Citibank Uygulamaları
"Mentörlük uygulamaları günümüzde en güçlü performans geliim
araçlarından biri olarak deerlendiriliyor. Bu oturumda, mentörlük
uygulamalarını, bu aracın Citi Türkiye'deki sistem içindeki yerini ve
etkilerini deerlendirme fırsatı bulacaksınız."
Tusel Akyol Citibank Türkiye Ülke Eitim Müdürü
Akyol, Bilkent Üniversitesi Turizm ve Otelcilik Bölümü’nden mezun
olduktan sonra, Southeast Missouri State Üniversitesi’nden letme
lisans diploması almıtır. Mezuniyetinin ardından, Amerika’da bir süre
hizmet sektöründe farklı görevlerde çalımıtır. Türkiye’ye döndüünde, otelcilik sektörüne nsan
Kaynakları Uzmanı olarak giri yapmı; ie alım süreci, performans ve eitim konularında proje
çalımalarında bulunmutur. Askerliini takiben, sırasıyla; Kemer Ceylan Inter-Continental Hotel
ve Conrad Istanbul Hotel’de Eitim Müdürü olarak, tüm eitim sisteminin kurulması ve
yönetiminin yanısıra performans yönetim sistemlerinin kurulması ve gelitirilmesi, irket
standartlarının uygulanması ve kontrolü konularında proje liderlikleri yapmıtır. Akyol, iletme
yüksek lisans eitimine 2004 yılında Yeditepe Üniversitesi’nde baladıktan sonra Ernst & Young’a
katılmı, 2 yıl boyunca eitim programlarının planlanması, uygulanması ve deerlendirilmesi
konularında çalımıtır. 2006 yılında yüksek lisans eitimini tamamlamasıyla birlikte, Citibank’ta
Ülke Eitim ve Gelitirme Ekibi’nin baına geçmi, yeniden yapılanma süreci içinde eitim ve
geliim ile ilgili sistemleri kurmu, çalıanlara ve yöneticilere yönelik akademi ve kiisel geliim
programlarını hayata geçirmitir. Eitimci olarak, yurtiçi ve yurtdıında katıldıı eitimlerle 20’ye
yakın kiisel geliim ve yönetim eitim programının eitimcisi olarak uzmanlaan Akyol, naat,
Medya, Bankacılık, laç, letiim, Turizm ve Üretim bata olmak üzere tüm sektörlere yönelik
olarak tecrübe kazanmıtır. Citibank’taki çalımalarına devam eden Akyol, evli ve bir çocuk
babasıdır.
Etkin Performans Yönetimi’nin Çalıana ve Kuruma katkısı
Devrim Zübeyde Madenolu
V.K.V. Amerikan Hastanesi, nsan Kaynakları Müdürü
Orta Dou Teknik Üniversitesi Psikolojik Danımanlık ve Rehberlik
Bölümü’nden mezun olduktan sonra, i hayatına Garanti Bankası’nda
baladı. 2 yıllık ube pazarlama deneyiminin ardından Garanti Bankası
Eitim & Geliim bölümünde eitim ve sertifika programları gelitirme
sürecinde Performans Danımanı olarak görev yaptı ve Bank of America ile
projeler yürüttü. Akbank itiraki olan Ak Ödeme Sistemleri’nde nsan
Kaynakları sistemlerinin kuruluunda aktif rol aldı. Doan Hayat Sigorta’ da
nsan Kaynakları Sistemlerinin yeniden yapılanması ve eitim faaliyetlerinden sorumlu yönetici
olarak çalıtı. Fortis ‘te e alım, planlama faaliyetleri ve nsan Kaynakları süreçlerinin yurt dıı
entegrasyonu projelerinde yönetici olarak görev aldı.
2006 yılından beri VKV Amerikan Hastanesi K Müdürü olarak, salık sektöründeki insan
kaynakları uygulamaları ve geliim süreçleri konusunda hem sektörel hem de çalıtıı kurum
bazında faaliyetler yürütmektedir.
Peryön ve stanbul ODTÜ Mezunları Dernei Üyesidir.
www.hrdergi.com
PYZ 2008
Performans Yönetimi 2.0
Yeni nesil web 2.0 sosyal a tabanlı performans yönetim sistemleri,
dünyadan uygulama örnekleri ve sonuçları
lkay Öztürk – Infinity Teknoloji CEO
zmir Atatürk Lisesinin ardından Eskiehir Orhan Gazi Üniversitesi
Elektrik – Elektronik Mühendislii bölümünden 1991 yılında mezun
oldu. Amerika San Francisco Stanford Üniversitesinde hızlandırılmı
MIS kurslarına katıldı. Bilgi sistemleri tasarım ve kurulumu üzerine
çeitli sertifikalar aldı. Çeitli, farklı ölçekteki kurumsal irketlerde bilgi sistemleri yöneticilii
görevlerinde bulundu. 2000 yılında irketi Infinity Teknoloji’yi kurdu. Internet ve Multimedya
çözümleri alanında uzmanlaan irkette bugün teknopark ofisi de dahil olmak üzere 50’ye yakın
kii çalııyor. Halen Infinity Teknoloji’nin CEO’su olarak kariyerine devam ediyor. E-örenme ve
karma eitim yönetim sistemleri, içerik üretim ve tasarımı, e-akademi, eitsel oyunlar, kurumsal
portal kurulum ve danımanlıı ana faaliyet alanları arasında olan Infinity Teknoloji, hizmet ve
ürün alanında pek çok ödüle sahip... ortakları arasında Microsoft, Ericsson ve Google gibi
irketler bulunan Infinity Teknoloji’nin bugün kurumsal eitsel içerik üretim, kullanılı web 2.0
portal hizmetleri ve danımanlık verdii firmalar arasında THY, Efes Pilsen, Avea, Ülker, Pfizer,
Akbank, Finansbank, Philip Morris, Express Kargo, Microsoft, Ericsson, Cisco, Ülker, Google,
Ergosviçre, Dou Otomotiv, Ericsson, Sony Ericsson, Sony, Nestle, BSA, Ali Raif, Oracle, Abdi
brahim, Beko gibi markalar bulunuyor.
Doru ve Yeterli Nefes Kullanımıyla Fiziksel, Düünsel
ve Duygusal Salıın Hayatındaki Baarıya Etkisi
Mustafa Kartal
Nefes Terapisti / st. Devlet Operası Sanatçısı
Mimar Sinan Üniversitesi Güzel Sanatlar akademisi an bölümünü
bitirdikten sonra Opera yüksek bölümüne devam ederek an ve Nefes
eitimini Prof. Güzin Gürel ile sürdürdü. stanbul Devlet Opera ve
Balesinin açmı olduu yeterlilik sınavına girdi, kazandı. 1979 senesinde
kadrolu devlet sanatçısı unvanı ile stanbul Devlet Opera ve Balesinde
sergilenen Deli Dolu müzikalinde rol alarak sanat hayatına baladı. Bu
güne kadar stanbul Devlet Opera ve Balesi bünyesinde yüzlerce opera,
operet, müzikal ve konserlerde yer aldı. ICF Coaching master eitimi alarak Kiisel Geliim
Çalımalarını sürdürdü. Prof. Stan Grof’un Holotropik nefes çalımalarını takip etti. Pranayama
ve Kokyo ho nefes ekolleri üzerine aratırmalar yaparak “Nefesin Sihirli Gücü” isimli kitabını
hazırladı. Daha sonra kendi gelitirdii Holoterapi Nefes ekolünü anlatan “Nefes Terapisi” isimli
kitabı Sistem Yayıncılık’tan yayınladı. Son olarak Konservetuar, müzik okulları ve yüksek
okullarda ders kitabı olarak kabul edilen “Ses Teknikleri” kitabını hazırladı. Yunus Evi ve Kristal
Merkez Dernekleri’nin kuruluunda yer aldı ve yöneticiliini yaptı. Halen Burç, Elle ve Radikal
dergi ve gazetelerine, deiik portallara yazılar hazırlamakta, yaam koçluu, nefes eitmenlii
ve nefes terapistlii yapmakta, yurt içinde ve dıında seminerler vermekte, workshop ve
atölyeler düzenlemektedir.
www.hrdergi.com
PYZ 2008
Benim Performansımı bir Koç gibi Yönetin!
Çaatay Saybaılı
Pepsi Bottling Group Türkiye Eitim Müdürü
dünyasının çalıanlara sunduu ödül ve faydaların çalıanları motive
edici etkisi azalmaktadır. Günümüz koullarında artık yalnızca maddi gelir
ve kariyer hedefi beklentileri, çalıanları motive etmeye yetmemektedir.
Bu durum performans yönetiminde yeni yaklaımlar gerektirmektedir.
Çalıanlardan daha yüksek verimlilik alabilmek ve çalıana yüzde yüz
tatmin sunabilmek için kiilerin bireysel beceri ve yeteneklerinin, ilgi alanları, eilim ve hedefleri
ile birlikte ele alınarak balı baına bir proje gibi yönetilmesi gerekmektedir. Giderek daha
fazla irketin uygulamaya baladıı Koçluk ve Mentorluk programları ile bu tarz bir performans
yönetimi mümkün kılınabilmektedir.
Bu oturumda ele alınacak konu balıklarından bazıları:
Mutluluk aslanın azında - i yaamında tatmin olmak
Koçluk yöntemleri neden daha iyi - takımları müdürler deil koçlar yönetir
yaamından örneklerle etkili koçluk yöntemleri
Geri bildirim görümenizde dilinizi ısırın - Geri bildirim sürecinde konumak yerine soru sormak
Midilliden zebra yapmak - insanlar oluturduumuz çerçevelere uyuyor mu?
stanbul Üniversitesi ktisat Fakültesi’nden mezun olduktan sonra, örenciliinde çalıarak elde
etmeye baladıı “Hard Marketing” deneyimini, Japon Tobacco Int.’da baka bir sektöre taıma
imkânı bulmu, ayrıca bu irketteki Satı Müdürlüü pozisyonuyla da 5 yıla yakın bir süre saha
ve yöneticilik konusunda deneyim kazanmıtır.
Saha tecrübeleri ve aldıı eitimlerin sonucu olarak “satı”ın üründen ve hatta irketten
baımsız bir süreç sergilediini, sonucu getirenin her zaman insan faktörü olduunu kefi ile
kendini iletiim, dil kalıpları, davranıın psikolojik boyutları konularında eitmeye balamıtır.
Aldıı eitimlerle 2003 yılında NLP Practitioner, 2004 yılında NLP Master Practitioner
yetkinliklerini kazanmı ve bireysel terapilere balamıtır.
Satıın eitim yönüne daha fazla eilebilmek amacıyla kariyerine PBG’de devam etmeyi uygun
görmütür. Halen bu irkette Eitim Müdürlüü görevini sürdürmekte ve satı ekipleri için
“Ziyaretin 8 Adımı”, “Satı Teknikleri” ve “leri Koçluk Teknikleri” eitimleri vermektedir. Saha
uygulamalarıyla ilgili projelerin oluturulmasında ve hayata geçirilmesinde etkin rol oynamıtır.
Ayrıca hem satı yöneticilerine hem de Genel Müdürlük çalıanlarına “NLP ile letiim Eitim”leri
vermektedir. Almı olduu Yaam Koçluu ve Kurumsal Koçluk eitimlerinin ardından, PBG’nin
satı ve genel müdürlük eitimlerini yeni bir koçluk programı ile temellendirerek, irket içi koçluk
modelini planlamı, uygulamaya koymu ve atölye çalımalarını yönetmektedir.
www.hrdergi.com
PYZ 2008
Workshop
14.20 - 16.05
Bu workshop’a 10. Performans Yönetimi Zirvesi Katılımcıları ücretsiz olarak
katılabileceklerdir.Katılım 20 kii ile sınırlıdır. Kayıt sırasına göre öncelik
verilecektir. Kayıt yaptırmak için lütfen Didem arlı’yı arayınız.
360 derece performans uygulaması nasıl
ve kimlere yapılır?
• Performans deerlendirme nedir? Nasıl yaratılmıtır?
• Standart uygulamalar
• 180 derece
• Niye 360 derece ve hangi koullarda?
• Uygulamaların tutarlılık ve geçerlilik kontrolleri
• Raporlaması nasıl yapılır (katılımcı, yönetici, sponsor)? Sonuçları nasıl
yayınlanır?
• K’nın süreç yönetiminde bilmesi yapması ve uygulaması gereken ana
noktalar
Erhan Hersek
Tekfen naat nsan Kaynakları Koordinatörü
Kariyerine 1995 yılında Group 4 Securitas’ta nsan Kaynakları
Yöneticisi olarak balayan Erhan Hersek, 1997 – 1998
yıllarında AGF Garanti Sigorta’ta nsan Kaynakları&Eitim
Birimi’nin Bölgesel Süpervizörlüünü üstlendi. 2000 – 2001
yıllarında Turkcell Global Bilgi’nin K Birim Müdürü olarak
görev yaptı. Nisan 2002 – Mayıs 2005 yıllarında Citroen
Baylas Otomotiv bünyesinde Eitim, nsan Kaynakları, Kalite
Yönetimi ve Müteri likileri Müdürlüü görevini üstlendi.
Hersek, 2005 yılının Mayıs ayından beri Tekfen naat nsan Kaynakları
Koordinatörü olarak görev yapıyor.
www.hrdergi.com
PYZ 2008
10.Performans yönetİmİ Zİrvesİ
20 Ekim 2008, Pazartesi / Ceylan Intercontinental Hotel, İstanbul
FİRMA BİLGİLERİ
Firma Adı :...................................................................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
Firma Adresi: .............................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................Posta Kodu: ........................................................./
Telefon: ..........................................................Faks:.................................................................
FATURA BİLGİLERİ
Fatura bilgilerim şirket bilgilerimle aynıdır.
Şirket Ünvanı: ...........................................................................................................................................................................................................................................................
Adresi: .........................................................................................................................................................................................................................................................................
Vergi Dairesi: ....................................................................................................................Vergi Dairesi No: ......................................................................................................
KAYDI VEREN KİŞİNİN BİLGİLERİ
Adı Soyadı: .................................................................................................Telefon: ........................................................................Tarih:...........................................................
Ünvanı: .............................................................................................................e-mail: ......................................................................imza: ..........................................................
KATILIMCI/LARIN BİLGİLERİ
1 Adı Soyadı: ..................................................................................................................................................................
Ünvanı: .............................................................................................................e-mail: ...........................................................................................................
2 Adı Soyadı: ..................................................................................................................................................................
Ünvanı: .............................................................................................................e-mail: ...........................................................................................................
3 Adı Soyadı: ..................................................................................................................................................................
Ünvanı: .............................................................................................................e-mail: ...........................................................................................................
4 Adı Soyadı: ..................................................................................................................................................................
Ünvanı: .............................................................................................................e-mail: ...........................................................................................................
Ücret :
Kişi Başı Katılım Ücreti: 525 YTL + KDV
Ücret: Öğle yemekleri, çay-kahve ikramları ve toplantıda
dağıtılan dokümanları içermektedir.
İndirim Politikası
Aynı şirketten
2 kişilik katılımlarda kişi başı 475 YTL + KDV
Eski Katılımcılar için Kişi Başı Katılım
Ücreti : 495 YTL + KDV
Geçen yıl düzenlenen 9. Performans Yönetimi Zirvesi’ne
katılmış kişiler için geçerlidir.
3 kişilik katılımlarda kişi başı 445 YTL + KDV HRdergi Aboneleri için Katılım
Ücreti : 420 YTL + KDV
Dergi aboneliği kurum adına ise indirim bir kişi için
geçerlidir.
4 kişi ve üzeri katılımlarda kişi başı 425 YTL + KDV
Ödemeleriniz için: Küre Eğitim Ltd. Şti.
Garanti Bankası Erenköy Şubesi 6298243 YTL hesabı
WORKSHOP - Katılacağım
Fortis Bank Kalamış Şubesi (Şb kodu: 170) 3042 10113 YTL Hesabı
360 derece performans uygulaması nasıl
Kredi Karı ile ödemek için lütfen arayınız.
ve kimlere yapılır? Katılım 20 Kişi ile sınırlıdır.
Kayıt İşlemi :
Lütfen katılım ücretini yatırarak, dekontu katılım formu ile birlikte 17 Ekim 2008 akşamına kadar,
0.216.360 0 920 numaralı faksa Didem Şarlı dikkatine fakslayınız.
Kayıt işleminin tamamlanabilmesi için ödemenin yapılmış olması gerekmektedir.
İptal ve Değişiklik
Herhangi bir nedenle katılmama durumunda, 10 Ekim 2008 tarihine kadar yazılı olarak bilgi verilmesi durumunda ödenen ücretin tamamı 31 Ekim 2008 tarihinde iade edilir. 10 Ekim 2008 tarihinden sonra yapılacak iptallerde para iadesi yapılmaz ancak isim
değişikliği kabul edilmektedir. HRdergi toplantı yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkını saklı tutar.
Konuşmacılarda değişiklik olabilir.
Tel.0216.360 0 111
Faks.0216.360 0 920
www.hrdergi.com

Benzer belgeler